ファシリティマネジメント
フォーラム 2021

2021
第15 回 日本ファシリティマネジメント大会

GUIDE
BOOK

フォーラムウィーク●第1週/ライブ配信

2021年 2 月17日（水）～19日（金）●第2週/ビデオ・オン・デマンド配信

2021年 2 月22日（月）～26日（金）ニューノーマル時代の Web

経営とFM

ファシリティ
マネジメント－新サスティナブル社会のまち・建築・ワークプレイス－
主催者講演

山田 匡通

基調講演

特別講演

寺島 実郎

田辺 新一

齋藤 敦子

小堀 哲夫

早稲田大学 創造理工学部
建築学科 教授
公益社団法人空気調和・衛生工学会
前会長
日本学術会議会員

JFMA特別研究員・フェロー
JFMA広報委員長
コクヨ株式会社
ワークスタイルイノベーション部
主幹研究員

建築家
株式会社小堀哲夫
建築設計事務所 主宰
法政大学教授一般財団法人公益社団法人
日本ファシリティマネジメント協会（JFMA） 日本総合研究所 会長
多摩大学 学長
会長
ジ ャ フ マ

配信
開催

2021
第15回日本ファシリティマネジメント大会開催にあたり、
下記企業様から多大なるご支援を賜りました。
ここに厚く御礼申し上げます。

2021

PRIME SPONSORDIAMOND SPONSORGOLD SPONSORSILVER SPONSOR

JFMA_FORUM2021_B0-S-Poster_0113.indd 2

2021/01/13 11:08

ライブ配信プログラムWeb
配信日

WEB
2 月17日（水）/18日（木）/19日（金）ご挨拶
昨年初頭以来のコロナ禍は、人々が今までと同様の生活や活動を続けることに厳しい現実を突きつけました。世界で感染が拡大する中、あらためて「われわれは何のために仕事をしているのか」あるいは「人の命の尊さ」「自然に対する畏敬の念」
を考えさせられ、FM で何が実現できるのか、実現していかなくてはならないのか、という基本的な問いに直面しているのではないでしょうか。
そのような中、本年のファシリティマネジメントフォーラムは、テーマを「ニューノーマル時代の経営とファシリティマネジメント－

山田 匡通

新サスティナブル社会のまち・建築・ワークプレイス－」とし、
オンライン配信により開催いたします。2 月17日
（水）
～26日
（金）
を

やまだ まさみちフォーラムウィークとし、
基調講演、
特別講演、
ＪＦＭＡ賞講演、
SDGs・インフラマネジメント等シンポジウムをライブ配信で行い、企画・応募講演/JFMA 調査研究部会報告/その他各種プレゼンテーションを、いつでも視聴できるオンデマンドにて配信い公益社団法人
日本ファシリティマネジメント協会会長

たします。是非多くの皆様にご視聴いただき、皆さまの日々の活動にお役立ていただければ幸いです。

基調講演

寺島 実郎

特別講演

田辺 新一

2/17（水）

てらしま じつろう

2/17（水）たなべ しんいち

10:40-11:40(60分)

一般財団法人 日本総合研究所 会長
多摩大学 学長

12:40-13:40(60分)

早稲田大学 創造理工学部
建築学科 教授
公益社団法人 空気調和・衛生工学会
前会長
日本学術会議会員

2050脱炭素社会と時代との対話：コロナ後の世界とファシリティマネジメント

ファシリティマネジメント

プロフィール

プロフィール1947 年北海道生まれ。早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了後、三井1958 年生まれ、1982年 早稲田大学理工学部建築学科卒業、1984年 同大学院

物産入社。米国三井物産ワシントン事務所長、三井物産常務執行役員、早稲田

博士前期課程修了、デンマーク工科大学暖房空調研究所 、
カリフォルニア大学

大学大学院アジア太平洋研究科教授等を歴任し、現在一般財団法人日本総合バークレー校環境計画研究所、お茶の水女子大学生活科学部・助教授、デン研究所会長、多摩大学学長。国の審議会委員も多数務める。著書に『日本再生マーク工科大学エネルギー研究所、ローレンスバークレー国立研究所客員研究の基軸員、早稲田大学理工学部建築学科・助教授、2001 年 早稲田大学理工学部建築

平成の晩鐘と令和の本質的課題』（岩波書店）他多数。

学科・教授、デンマーク工科大学・客員教授を経て、2007 年 改編により、現職。専門は建築環境学。

特別講演

2/17（水）
14:10-15:10
(60分)

齋藤 敦子
さいとう あつこ
JFMA特別研究員・フェロー
JFMA広報委員長
コクヨ株式会社
ワークスタイルイノベーション部
主幹研究員

特別講演

2/17（水）
15:40-16:40
(60分)

小堀 哲夫
こぼり てつお
建築家
株式会社小堀哲夫建築設計事務所 主宰
法政大学 教授

ニューノーマル時代の働き方とワークプレイス

イノベーションを起こす場づくり

プロフィール

プロフィール

多摩美術大学 デザイン学科 立体デザイン専攻 卒業

1971 年生まれ、建築家。日本建築家協会(JIA) および日本建築学会(AIJ) 会員。

1991年 コクヨ株式会社 設計部

法政大学教授。1997 年、株式会社久米設計入所。久米設計時代、日経ニューオ

2003年

同 Ｒ＆Ｄセンター

フィス経済産業大臣賞、建築学会作品選奨、BCS 賞、
グッドデザイン賞など数々

2015年

同 ワークスタイル研究所の賞を受賞。その後独立し、現在、株式会社小堀哲夫建築設計事務所主宰。法

2018年

文部科学省

2019年

内閣府 価値デザイン社会実現のための実質的OIタスクフォース委員、等

学校業務改善アドバイザー

政大学教授、名古屋工業大学非常勤講師、梅光学院大学客員教授。2017 年に「ROKI Global innovation Center -ROGIC-」で日本建築学会作品賞とJIA 日本（一社）Future Center Alliance Japan 専務理事

建築大賞の2 大タイトルをダブル受賞し、2018 年には「NICCA INNOVATION（一社）Green Building Japan 理事

CENTER」
でJIA日本建築大賞を受賞し、2 年連続の日本建築大賞受賞は史上初。

ライブ配信プログラムWeb
配信日

（20分）

18 日（木）19 日（金）基調講演・特別講演

JFMA賞

シンポジウム山田 匡通
公益社団法人 日本ファシリティマネジメント協会 会長

10:00
10:20

（60分）

10:20

【基調講演】

10:40

時代との対話：コロナ後の世界とファシリティマネジメント

11:25【最優秀FM賞】
（鵜澤賞）

寺島 実郎

聖路加国際病院・
聖路加国際大学のファシリティマネジメント実践

一般財団法人 日本総合研究所 会長

学校法人 聖路加国際大学（45分）

多摩大学 学長

本日のプログラム紹介（20分）
インターミッション
（20分）

～

～

11:40

本日のプログラム紹介（20分）

インターミッション（20分）

10:40

10:00
～

【主催者挨拶】

インターミッション
（20分）

10:40

【SDGs/ESG シンポジウム】

12:10

SDGsから考えるFMの未来

～

10:20

17 日（水）
～

～

10:00

WEB
2 月17日（水）/18日（木）/19日（金）（90分）● 講演・パネリスト

山田 太雲
夫馬 賢治
似内 志朗

デロイトトーマツ コンサルティング
ニューラル
JFMA理事・フェロー

調査研究委員長/ファシリティデザインラボ● コーディネータ

お昼休み
（60分）

2050 脱炭素社会とファシリティマネジメント

（60分）

（45分）

インターミッション（30分）【特別講演】

15:10

ニューノーマル時代の働き方とワークプレイス

（60分）

13:40

【優秀FM賞】

14:25

物流倉庫の
メガプレートオフィスと成長するオフィスの取組み（45分）

インターミッション
（30分）

齋藤 敦子

14:55

【優秀FM賞】

JFMA特別研究員・フェロー JFMA広報委員長
コクヨ株式会社
ワークスタイルイノベーション部 主幹研究員

15:40

資生堂のワークプレイス戦略とFM部門の使命（45分）—ワークスタイルコンセプトを株式会社 資生堂

インターミッション（30分）【特別講演】

16:40

イノベーションを起こす
場づくり

16:10

【優秀FM賞】

小堀 哲夫

16:55
（45分）

ニューノーマルに向けた分散型イノベーションオフィス

インターミッション
（30分）

～

～

デジタル社会に対応した
FMテック最新潮流（90分）● 特別講演

松岡利昌

JFMA理事・フェロー

更新講習委員長/松岡総合研究所● ショートメッセージ

似内 志朗

JFMA理事・フェロー

調査研究委員長/ファシリティデザインラボ

榊原 渉

野村総合研究所● コーディネータ

板谷 敏正

JFMA理事・フェロー

FM推進戦略委員長/プロパティデータバンク

15:10 【インフラマネジメントシンポジウム】
16:40 高専生がアイデアを競うインフラの未来（90分）「インフラテクコン2020」始動！

● パネリスト/オンライン参加

丸山 久一

インフラテクコン審査委員 委員長

中澤 祥二

インフラテクコン審査委員 副委員長

長岡技術科学大学名誉教授
豊橋技術科学大学 建築・都市システム学系 教授

最優秀チーム 徳山工業高等専門学校 代表

15:40

建築家
株式会社小堀哲夫建築設計事務所 主宰
法政大学教授14:40

インターミッション（30分）

実現する取組—（60分）【FMテックシンポジウム】

株式会社 梓設計

～

～

14:10

13:10

インターミッション（30分）～

日本学術会議会員

教職協働で学生を育てる、大学における
新しいワークプレイス

お昼休み
（60分）

学校法人 梅光学院

田辺 新一
早稲田大学 創造理工学部 建築学科 教授
公益社団法人 空気調和・衛生工学会 前会長

（特別賞）

～

13:40

13:10

【優秀FM賞】

JFMAフェロー、広報委員長/コクヨ～【特別講演】

～

12:40

12:25
～

お昼休み（60分）

齋藤 敦子

NECネッツエスアイ 株式会社

優 秀チーム 木更津工業高等専門学校 代表● コーディネータ

中川 均

JFMAインフラマネジメント研究部会 部会長
インフラテクコン実行委員会 委員長

岩佐 宏一

JFMAインフラマネジメント研究部会 副部会長
インフラテクコン実行委員会 委員

Web
オンデマンド配信
プログラムWeb

企画講演

A

B

配信期間

1

2

3

公共FM

公共FM

プロジェクトマネジメント

官庁施設における
個別施設計画の策定について

まちづくり目線でかんがえる
公共施設再編と広域連携

発注者のための建築プロジェクトマネジメント超入門

植木 暁司

讃岐 亮

国土交通省大臣官房 官庁営繕部

東京都立大学

インクルージョン

バリアバリュー

－障害を価値に変える－

慶應義塾大学ミライロ

アイスクウェアド

アジアＦＭサミット

ワークスタイル

スクールFM座談会

COVID-19とワークプレイス

ニューノーマル時代の働き方

島津 明人

・中国：Zhang Limin 張利民（中国国家標準化管理委員会）委員
・韓国：Mr. Myung Sik Lee KFMA（韓国FM協会）会長
・タイ：Mr. Ek Buranakul TFMA（タイFM協会）会長

H

上部 充敬 横浜市立 日枝小学校

坂野 悠司 和歌山県庁

齋藤 敦子 JFMAフェロー・広報委員長/コクヨ

友 樹 オーエス● コーディネータ

L

2月22日（月）～26日（金）

2

3

FM戦略

FM戦略

ニューノーマルにおける資産価値向上の秘訣

FMサイクルの統括マネジメントと組織作り

嘉門 隆史 / 喜多 輝香

白井 紗奈子

FM人材育成の仕組みと教育コンテンツの御紹介

山下PMC

パーソル ファシリティマネジメント

NTTファシリティーズ

FM戦略

FM戦略

スポンサーＰＲコーナー

フロンガス対策 —２０５０年に向けて

ニューノーマル時代の次世代FM経営の萌芽

山本 隆幸

千葉 友範

ＦＭ関連情報紹介
ＦＭ最前線・各社の取組みを知る！

日本冷媒・環境保全機構

EYストラテジー＆コンサルティング

スポンサー企業有志

リスクマネジメント

リスクマネジメント

リスクマネジメント

近年の災害を踏まえたこれからのＢＣＰ対策

防疫対策を組み入れた清掃新基準
小塩 隆之

草刈り事故事例研究から考える安全対策

イオンディライト

アイデック

杉内 章浩

北林 泰彰 / 松田 慎也

中道 岳

ワークプレイス

ワークプレイス

ワークプレイス

１０年対応できるオフィス空間とは
東 正展

光がもたらすオフィスのウェルビーイング

ニューノーマル時代の創造性と共創ワークの考察

石本 研 / 遠藤邦彦

小笠原 豊

サンニン

ユニティ / 遠藤照明

イトーキ

ワークプレイス

ワークプレイス

ワークプレイス

ワークプレイス向け最新トレンド

ニューノーマル時代のワークプレイス戦略と
三菱地所本社での取組

新しい働き方を支えるワークプレイスを考える

ジョンズ リチャード

竹本 晋

三菱地所

丸山 玄 / 原靖

大成建設

ワークプレイス

ワークプレイスファシリティマネジャー入門

POSTコロナにむけたワークプレイスのありかた

高齢者施設における移乗用天井走行式リフトの導入メリット

未来を拓くファシリティマネジャーの皆様へ
先輩ファシリティマネジャーからのメッセージ

石崎 真弓

嶺野 あゆみオカムラ

ユーザー懇談会有志

運営維持

運営維持

運営維持

スマートメンテナンスへの挑戦

ニューノーマル時代の維持管理データの共有

DXを活用した業務展開について

西片 一成

下野 勝秀 / 重村 拓磨

熊谷 佑弥

TMES

住友セメントシステム開発

日本メックス

運営維持

BIM

BIM

Facility Indoor Viewerで実現する遠隔地からの保守メンテ業務の効率化

BIMと連携するファシリティマネジメントのご紹介

BIMを活用した不動産DX

柴田 英昭 / 千野 元就

光延 彰修

FMシステムプロパティデータバンク

公共FM

公共FM

公共FM

よくわかる
！公共建物の長寿命化vol.２

まちづくり分析の新国富指標等による可視化

スマート自治体を実現するペーパーレス

天神 良久 / 秋山 克己

髙藤 眞澄 / 重富 賢太郎

東洋大学 / 日本メックス

NTTファシリティーズFMアシスト

坂上 裕信

構造計画研究所M重綱 鉄哉 JFMA統括部長

松岡 利昌 JFMA理事・フェロー/松岡総合研究所

1

ザイマックス不動産総合研究所

K

倉斗 綾子 千葉工業大学● パネリスト

FM戦略

ベガプロジェクト

J

教職員の働き方をＦＭ的に考える● パネリスト

配信期間

竹中工務店

G

澤本 勇樹

－ワーケーションの魅力－

淀講演

ARCHIBUS BIM to FM

垣内 俊哉

応募講演

F

PRIME SPONSOR● コーディネータ

松岡 利昌 JFMA理事・フェロー/松岡総合研究所

E

池村 友浩 / 富田 裕

Literatus（リテラタス）/ TMI法律事務所

ウェルビーイング● コーディネータ

D

発注者によるコストダウンと損害

コロナ危機はワーカーのウェルビーイングにどんな変化をもたらしたのか？

● パネリスト

C日（金）2月22日（月）～26WEB

名久井伸

エフエム・スタッフ

Web
オンデマンド配信
プログラムWeb

JFMA 調査研究部会

N

P

配信期間

1

2

3

FM戦略・企画研究部会

FMプロジェクトマネジメント研究部会

リスクマネジメント研究部会

コロナ禍をチャンスに変えるＦＭ戦略
高藤 眞澄・吉田 淳・鎌田 佳子

企業オフィスのニューノーマル対応動向

Withコロナ時代の災害対策本部テレワーク訓練のポイント

NTTファシリティーズFMアシスト・
ザイマックス不動産総合研究所

NTTファシリティーズ

Facility Management 防災Lab

エネルギー環境保全マネジメント研究部会

CREマネジメント研究部会

人と場へのFM投資価値研究部会

持続可能性からみる地球環境の行方

Withコロナ：New NormalのCREM戦略

ワークスタイルのパラダイムシフトと「未来オフィス」の在り方—新型コロナ禍の影響を踏まえて—

吉井

大野 晃敬

岡田 大士郎

東京オペラシティビル

HLD Lab

こころとからだのウェルビーイング研究部会

インフラマネジメント研究部会

キャンパスFM研究部会

都市の自立性とレジリエンスを再考する—新型コロナウィルス感染から学ぶべきこと—「財務視点から考える
私立大学のＦＭ」の出版

中川 均・大枝 真一・佐藤 寿延

興津 利継

ガイアート・木更津工業高等専門学校・国土交通省

竹中工務店

ヘルスケアFM研究部会

公共施設FM研究部会

ユニバーサルデザイン研究部会

コロナで浮彫りになった、病院の育て方とＦＭの役割

板橋区の公共施設マネジメントの取り組みについて健康で安全な施設・運営のための「WELLヘルスセーフティ評価」

森佐絵—コロナ禍における個別施設計画のあり方—

ファシリティデザインラボ

板橋区

運営維持手法研究部会

品質評価手法研究部会

FM財務評価手法研究部会

ファシリティマネジャーのための運営維持入門/初心者編

コロナ禍の中ファシリティの品質を考える

FM財務評価ハンドブック2020

野瀬 かおり大山 信一

ファシリティマネジメント研究所

三井住友建設オフィスワークプレイスの知的生産性研究部会

コンピュータ活用研究部会

BIM・FM研究部会

ニューノーマル時代の働き方とオフィスの再定義

コロナ下で実施：オフィスサーベイ
データからの報告

ＦＭにとってのＢ
ＩＭ
現状と展望

森本 卓雄

猪里 孝司

アルファ・アソシエイツ

大成建設

吉瀬 茂
工学院大学

—FMに出来ること—

齋藤 敦子
コクヨ

U

似内 志朗

千葉 亨二

清水建設

T

上倉 秀之

横山 健児

島津 明人 慶應義塾大学
これからのＦＭとウェルビーイング
髙原・中沢・猪飼 × 島津 明人

S隆

NTTファシリティーズ総合研究所

コロナ危機はワーカーのウェルビーイングにどんな変化をもたらしたのか？
Q

R

日（金）
2月22日（月）～26WEB

1

2

座談会 1

座談会 2

ウィズコロナにおけるオフィスのリスク対策

アフターコロナのオフィス・ワークスタイル

コーディネータ髙原 良

TATAMI

似内 志朗

ファシリティデザインラボ

上倉 秀之

Facility Management 防災Lab

齋藤 敦子

コクヨ

森

清水建設

金

Hite & Co.

佐絵

野瀬 かおり ファシリティマネジメント総合研究所

コーディネータ英範

岡田 大士郎 HLD Lab
2021.02.02

ライブ配信企画講演・特別講演

基調講演
テーマ

配信日

2月17日（水）10:40 〜 11:40

時代との対話：
コロナ後の世界とファシリティマネジメント

一般財団法人 日本総合研究所 会長
多摩大学 学長

寺島実郎

私たちは、情報を正確にとらえ、真実を知ることが大切です。「経営には時代認識が重要」と説く寺島先生は、時代認識を的確にとらえるために、幅広い分野にわたって最先端の研究成果や情報等を、「文献研究」と「フィールドワーク」を通じて絶えず吸収されています。
新型コロナウイルス感染症についても同様で、PCR 検査と感染者の関係や他の病気との比較、地球とウイルスと人間との歴史上の時間差を考えると、人類は地球の新参者であり、私達にはウイルスと共生していく覚悟が必要になり、新しい生活
様式にどのように対応し、それをチャンスに変えられるかどうかで今後は決まると力説されています。また専門家の発する情報も、鵜呑みにせず、正しく判断する力を養わなければいけないと警鐘を鳴らしています。
その為には「全体知」という幅広い視界をもって物事を構造的・本質的に捉え、課題を解決出来るようになることが重要であり、そのことはファシリティマネジメント（ＦＭ）においても同様で、建物やインフラのハード面の対応だけでなく、ESG 投資や SDGs 等の世界の環境問題から働き方改革まで、真に日本が自立していくための大きな転機としてコロナ禍の中でも内向きにならず、冷静に真実を見極めて行動することの必要性をご講演いただきます。
プロフィール

1947年北海道生まれ。早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了後、三井物産入社。米国三井物産ワシントン事務所長、三井物産常務執行役員、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授等を歴任し、現在一般財団法人日本総合研究所会長、多摩大学学長。国の審議会委員も多数務める。著書に『日本再生の基軸平成の晩鐘と令和の本質的課題』（岩波書店）他多数。

特別講演
テーマ

12:40 〜 13:40

2050脱炭素社会とファシリティマネジメント

早稲田大学 創造理工学部 建築学科 教授
公益社団法人 空気調和・衛生工学会 前会長
日本学術会議会員

田辺 新一

菅首相は、2020 年 10 月に、2050 年までに温室効果ガスの排出を全体としてゼロにする、すなわち 2050 年カーボンニュー
トラル、脱炭素社会の実現を目指すことを宣言しました。温暖化への対応は経済成長の制約ではなく、積極的に温暖化対策を行うことが、産業構造や経済社会の変革をもたらし、大きな成長につながるという発想の転換が必要と述べています。
炭素排出をゼロにするカーボンニュートラルを達成するには、住宅や建築物の ZEB（ゼロ・エネルギービル）や ZEH（ゼロ・エネルギーハウス）の取り組みを促進することは大切です。加えて、脱炭素化のためには新築時だけでなく、既存の建築の
ライフサイクルを通していかに運用するかが大きな課題となります。脱炭素社会とＦＭの関係をどのように考えればよいのか。我々の働き方や生活をどのように変えればよいのか。単に環境的に締め付けられて我慢しながら生活するのでなく、安全で健康的に、そして生産的に働き生活することが大切です。人類にとって明るい脱炭素社会を目指したい。脱炭素化やコロナ禍による課題があるが、それを解決することが日本社会の課題解決になり、イノベーションを起こすきっかけとなる。そのようなこれからの社会のあり方と最新情報を、経済産業省資源エネルギー庁基本政策分科会の委員でもある田辺新一教
授にご講演いただきます。
プロフィール１958年生まれ、1982年 早稲田大学理工学部建築学科卒業、1984年 同大学院博士前期課程修了、デンマーク工科大学暖房空調研究所 、カリフォ

ルニア大学バークレー校環境計画研究所、お茶の水女子大学生活科学部・助教授、デンマーク工科大学エネルギー研究所、ローレンスバークレー国立研究所客員研究員、早稲田大学理工学部建築学科・助教授、2001年 早稲田大学理工学部建築学科・教授、デンマーク工科大学・客員教授を経て、2007年 改編により、現職。専門は建築環境学。

ライブ配信

特別講演

特別講演
テーマ

配信日

2月17日（水）14:10 〜 15:10

ニューノーマル時代の働き方とワークプレイス

JFMA特別研究員・フェロー JFMA広報委員長
コクヨ株式会社
ワークスタイルイノベーション部 主幹研究員

齋藤 敦子

新型コロナウイルス感染症によるパンデミックにより、世界中の人々が新たな世界に直面しています。日常のライフスタイ
ルからワークスタイルまで変革を求められています。このコロナ禍で強制的に在宅勤務をせざるを得なくなり、それにより、在宅での仕事の有効性や問題点も指摘されています。一方、本社（センターオフィス）に集まる意味、価値、重要性等が問われています。このような状況で、健康（Wellness）や幸福感 (Happiness) やイノベーションを求められるオフィスにおいても新たな展開を求められています。これらの問題は欧米、日本を問わず全世界的な問題でもあり、気候変動による今後のパンデミックリスクも指摘されており、人々は感染症をいずれ忘れ、元に戻るという発想ではなく、「コロナ（感染症）
によって働く環境の在り方はどう変わるのか」を考えていかなければなりません。
そこで、FM としてどのような視点で今後のオフィスを構築・運営していくべきかを、世界の最先端のオフィスに知見の深い齋藤敦子氏（JFMA 特別研究員・フェロー、広報委員長、コクヨ）に、これからの働き方とワークプレイスのあり方についてご講演いただきます。
プロフィール

多摩美術大学デザイン学科立体デザイン専攻 卒業

1991年

コクヨ株式会社 設計部

2003年

同 Ｒ＆Ｄセンター

2015年

同 ワークスタイル研究所

2018年

文部科学省

2019年

内閣府

学校業務改善アドバイザー

価値デザイン社会実現のための実質的 OIタスクフォース委員、等（一社）Future Center Alliance Japan 専務理事 （/ 一社）Green Building Japan 理事

特別講演
テーマ

15:40 〜 16:40

イノベーションを起こす
場づくり

建築家
株式会社小堀哲夫建築設計事務所 主宰
法政大学教授小堀 哲夫

今、企業はイノベーションを求めています。イノベーションを起こす原点は「競争」
ではなく
「共創」
を起こすことが大切です。
様々な人々が自然に集まり、コミュニケーションし、アイデアが湧くような空間とはどのようなものなのでしょうか。小堀氏は、それは特別なものでなく「人間が人間らしく働ける場」だといいます。
2013 年竣工の㈱ ROKI（浜松市の自動車用のろ過機（フィルター）等の開発・製造等を行う企業）の研究開発棟「ROKI
Global innovation Center -ROGIC-」では共創が行われるワークスペースを、2018 年に竣工した「NICCA INNOVATIONCENTER」（福井市の繊維の加工薬剤などを手掛ける日華化学の研究施設）
では「創発の場」
づくりを、
そして 2020 年 10 月に、
虎ノ門ヒルズビジネスタワーの 15・16 階にオープンした国内最大級のスタートアップの集積拠点「ケンブリッジイノベーショ
ンセンター東京（CIC Tokyo）」と、その最新作も含めてＦＭにとってのキーワード「イノベーションを起こす場づくり」と新
たな時代の働き方について、イノベーションセンターづくりの名手、小堀哲夫氏に、その極意を語っていただきます。

プロフィール1971年生まれ、建築家。日本建築家協会 (JIA)および日本建築学会 (AIJ)会員。法政大学教授。

1997年、株式会社久米設計入所。久米設計時代、日経ニューオフィス経済産業大臣賞、建築学会作品選奨、BCS賞、グッドデザイン賞など数々の賞を受賞。その後独立し、現在、株式会社小堀哲夫建築設計事務所主宰。法政大学教授、名古屋工業大学非常勤講師、梅光学院大学客員教授。
2017年に「ROKI Global innovation Center -ROGIC-」で日本建築学会作品賞とJIA日本建築大賞の 2大タイトルをダブル受賞し、2018年には「NICCA INNOVATIONCENTER」で JIA日本建築大賞を受賞し、2年連続の日本建築大賞受賞は史上初。

ライブ配信

JFMA賞受賞講演

配信日

2月18日（木）● 最優秀ファシリティマネジメント賞（鵜澤賞） 10:40 〜 11:25

聖路加国際病院・聖路加国際大学のファシリティマネジメント実践

学校法人 聖路加国際大学

学校法人 聖路加国際大学

財務部 管財課

岡紀子【講評】 聖 路 加 国 際 病 院 は 第3 回（2009 年）優 秀FM 賞を受

年 から新 体 制で 稼 働しており、3 年 経 過している。2015 年 度以賞している。今回はグループ母体である学校法人の応募で、同降より取り組んで いる劣 化 診 断 などによるFM データベースの病院を含む応募となっている。先の受賞時点からの変化は、①

再構築から始め、総合的な活動につなげている。経営陣の強力施設対象が病院だけでなく、大学など保有・使用する主要建物

なリーダーシップのもと、FM 担当者のモチベーションも非常にに広がっていること。②FM 推進体制を再構築し、内部リソース

高く、わかりやすい言葉での院内への情報発信により施策の浸中心から、外部へのアウトソーシング体制を含むものへと改革

透 が 図られるなど、実 施されているFM の 質も大 変 優 れたものしたこと。③データ把握にもとづく効果的・効率的な品質・財務・である。新型コロナによる医療体制転換の緊急支援でも、こうし

供 給 の目標 管 理 が 進 展していること、などがあげられる。2017

たFM の体制が活かされている。

● 優秀ファシリティマネジメント賞（特別賞）

12:25 〜 13:10

教職協働で学生を育てる、大学における新しいワークプレイス
学校法人 梅光学院

学校法人 梅光学院
学院長

樋口 紀子

【 講 評 】 大 学 の キ ャ ン パ ス、そ の 核 と な る フ ァ シ リ ティ

員一 体 のオープンオフィス、外 部 にも開 か れ たカフェレストラ

CROSSLIGHT を 場とした 学 生・教 職 員 の 織りな す 生 き生 きとン、学 生（アル バ イト）も加 わるワンストップ サ ー ビスエリア、した 活 動をFM の 経 営 活 動ととらえる応 募 事 例である。梅 光 学

オ ープンライブラリー、学 生・教 職 員 が 自 由 に 居 場 所 を 選 択

院大学は1872 年創立、わが国で6 番目に古いミッションスクー

できるなど、すべてが「アクティブ・ラーニングの 場」となって

ル の 流 れ を 汲 む。2 学 部2 学 科 で、学 生 数 は1,332 名、教 員 数いる。非 常 に チャレンジング な 教 育 改 革 の 取り組 みといえる。

46 名という小規模ながら世界大学ランキング日本版で「国際CROSSLIGHT の稼働は2019 年4 月で、まだ1 年半の実績だが、第1 位」（中四国エリア）獲得など、特徴ある大学教育機関

要 求 条 件 整 理 等、準 備 期 間 の3 年 間で 練り上 げてきた 観 が あといえる。核となるファシリティCROSSLIGHT は、廊下・教室の性り、施設とその運営方法の改善も継続している。入学志願者、学境をもたないオープンな講義スペース、フリーアドレスの教職生数の増加など、経営への効果も表れている。

ライブ配信

JFMA賞受賞講演

配信日

2月18日（木）13:40 〜 14:25● 優秀ファシリティマネジメント賞

物流倉庫のメガプレートオフィスと成長するオフィスの取組み
株式会社 梓設計株式会社 梓設計
コーポレート部門 総務部 グループリーダー

山口 功二

アーキテクト部門 BASE 02

牧田 知洋

主任

【講 評】 大 手 組 織 設 計 事 務 所 が自社 のFM に 取り組んで いるいる。オフィスコンシェルジュ（自社スタッフ）、カフェテリアの事例の応募である。2019 年8 月の移転後、継続して執務環境の新設などのセンターオフィスの充実のほか、ノートPC・iPad 配分析調査を行い、さらなる改善に努めている。FM の体制も移転

布、サテライトオフィスなどテレワークにも対応している。WELL

プロジェクトチームからフォローアップ委員会、１年後のグロー認証も取得して食を含めた社員の健康にも配慮し、執務環境のアップ 委員会 へと体 制を整え、持 続 的 な 発 展を期している。企センサーによる測定などIoT を意識したデータ収集の取り組み

画・計画時点から竣工後の運営維持まで、主要メンバーが一貫もある。物流施設地区にあるので、通勤の便は劣るが、それをカして委員会に加わり、FM に携わっている点もよい。新しいワー

バーする魅力を備えるように経営陣と一体となり運営している

クプレイスは、分散オフィスを統合して物流倉庫の5,300㎡のメ

点は好感がもてる。BIM-FM は開発途上だが、来年中にはVer.1

ガフロアに集約したもので、1 人あたり面積は1.4 倍に増加してが実稼働する予定である。今後の継続的発展にも期待したい。

14:55 〜 15:40● 優秀ファシリティマネジメント賞

資生堂のワークプレイス戦略とFM部門の使命株式会社 資生堂―ワークスタイルコンセプトを実現する取組―

ファシリティマネジメント部長

下野 勝之

株式会社 資生堂【講評】 大 企 業 の 総 合 的 なFM へ の 取り組 み 事 例 の 応 募であ納の削減、オフィスコンシェルジュ導入と運営、グローバルなセる。統 括 的 なFM を推 進 するFM 部 は32 名を擁し、多 面 的 な 業

キュリティ体制構築、委託業務の改善。コスト削減を図る戦略的

務に取り組んでいる。2017 年から各地のオフィスリノベーショ

アウトソーシングなど幅広い。現在は、まだ一部が工事を残してンに取り組み、2019 年にはFM 部へと体制・内容ともに拡充さおり、利用実績期間も短いが、経営トップの人材第一の強い決れた。そして、資生堂ジャパン本社（SJHQ）オフィスの構築、汐意 のもと、スピード感をもって総 合 的 に取り組んで いる姿勢は留のグローバル本社（GHQ）のリノベーションという大プロジェ評価できる。FM 部門のモチベーションも高い。国内施設の戦略

クトに 取り組ん だ。オフィスのリノベ ーションで は すべてABW

的再配置、工場や研究施設への拡充、海外拠点の体制改革など対応のワークプレイスとするなど、意欲的である。FM 部の業務も視 野 に 入 れ た 活 動を進 める予 定で、今 後 の 発 展 にも期 待しは 多 岐 にわ たり、レコードマネジメントによる文 書 電 子 化と収たい。

ライブ配信

JFMA賞受賞講演● 優秀ファシリティマネジメント賞

配信日

2月18日（木）

16:10 〜 16:55

ニューノーマルに向けた分散型イノベーションオフィス

NECネッツエスアイ株式会社
エンパワードビジネス統括本部

NECネッツエスアイ 株式会社

担当部長

鈴木 聰子

【講評】 2015 年に第9 回奨励賞を受賞した同社の継続的な働る」コミュニケーションに努めている。社長室も常時接続しておき方改革とワークプレイス改革事例の再応募である。今回の応り、経営トップの思いが反映している。日本のIT サービスプロバ

募は、2019 年からの分散型の新しいワークスタイル創造への挑イダーとして、自社の働き方改革、ワークプレイス改革に意欲的戦が主題である。前回受賞時からの発展は、経営トップの「人材である点、それがワークプレイスの質向上につながっている点は第一」の強い意思がFM に反映しており、ワークプレイスの品質評価できる。FM の推進体制はプロジェクトチーム優先のもので、向上につながっている点である。ホームオフィスを含めて、分散

継続性、責任と権限の所在に懸念があるが、全員参加的な取り組しているワークプレイスを常時オンライン接続して、「 顔が見えみは評価できる。

ライブ配信

シンポジウム

配信日【SDGs／ESGシンポジウム】

2月19日（金）10:40 〜 12:10

SDGsから考えるＦＭの未来
2020 年2 月ＦＭフォーラム2020 にて、テーマタイト「SDGs 「SDGs が問いかける経営の未来」（日本経済新聞出版社刊）ので社会・FM はどのように変わるか」で、SDGs の 基 本 的 な 方 向

著者「山田太雲氏」、「ESG 思考」（講談社＋α新書）の著者「夫性と考え方について議論し、それをスタートに、JFMA 内にタス

馬賢治氏」２名の論客をお迎えし、JFMA のSDGs タスクフォー

クフォースを 発 足、多くの 識 者 にWeb インタビューし、そ の 経

スリーダーの似内志朗氏ら、3 名から「SDGs から考えるＦＭの過を「機関誌JFMA ジャーナル」№201（2021 年1 月20 日号） 未来」について、示唆を頂く。
に掲載した。当シンポジウムは、インタビューにもご参加頂いた● 講演・パネリスト● コーディネータ

山田 太雲 デロイトトーマツ コンサルティング合同会社

齋藤 敦子 JFMA特別研究員・フェロー、広報委員長/

モニターデロイト /ストラテジー スペシャリストリード

コクヨ株式会社
ワークスタイルイノベーション部 主幹研究員

夫馬 賢治 株式会社ニューラル 代表取締役 CEO
似内 志朗 JFMA理事・フェロー 調査研究委員長 /ファシリティデザインラボ 代表【FMテックシンポジウム】

13:10 〜 14:40

デジタル社会に対応した
FMテック最新潮流
AI（ 人 工 知 能 ）やIoT（Internet of Things）を はじ め とし

本シンポジウムはFM テックの最新動向や萌芽的取り組みをたデジタルテクノロジーは急速に進化し、コストの低廉化も相紹介するとともに、野村総合研究所上席コンサルタント榊原渉

まってその活用範囲を大きく広げている。FM 分野においても、 氏とJFMA フェローの松岡利昌氏、似内志朗氏らによるパネル
デジタル化を最大限に活かし、これまのでビジネスの業務革新

ディスカッションでその議論を深める。

のみならず、より高い付加価値を顧客に提供することや新たなビジネスモデルを創出することが求められている。
● 特別講演● コーディネータ

松岡 利昌 JFMA理事・フェロー 更新講習委員長 /株式会社松岡総合研究所 代表取締役● ショートメッセージ

似内 志朗 JFMA理事・フェロー 調査研究委員長 /ファシリティデザインラボ 代表

榊 原 渉 株式会社野村総合研究所

コンサルティング本部 上席コンサルタント

板谷 敏正 JFMA理事・フェロー FM推進戦略委員長/

プロパティデータバンク株式会社 代表取締役社長

ライブ配信

シンポジウム

配信日【インフラマネジメントシンポジウム】

2月19日（金）15:10 〜 16:40

高専生がアイデアを競う
インフラの未来「インフラテクコン2020」始動！
日本では今、多くのインフラが老朽化し、更新投資の増大が見

高専生を対象としたコンテストを企画した。全国の高専生から、込まれる一方、少子高齢化や人口減少、自然災害の激甚化と頻初回にもかかわらず、多くの応募を頂き、彼らの考えるインフラ

発など、変わりゆく社会課題への対応も急務である。それらの方

ストラクチャーの未来とはどのようなものか。そして、丸山久一審策としての地域共創・協働を推進する役割が求められている。そ査員長と中澤祥二副委員長からのメッセージと共に、その第１れらを実現するプレイヤーとして、地元と技術に深い愛情を持つ

回「インフラテクコン2020」の受賞者と受賞事例を紹介する● パネリスト/オンライン参加

丸山 久一 インフラテクコン審査委員 委員長
長岡技術科学大学名誉教授

中澤 祥二 インフラテクコン審査委員 副委員長

豊橋技術科学大学 建築・都市システム学系 教授

最優秀チーム

徳山工業高等専門学校 代表

優 秀チーム 木更津工業高等専門学校 代表● コーディネータ

中川 均

JFMAインフラマネジメント研究部会 部会長
インフラテクコン実行委員会 委員長

岩佐 宏一 JFMAインフラマネジメント研究部会 副部会長
インフラテクコン実行委員会 委員

オンデマンド配信 企画講演

A-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）公共FM

官庁施設における
個別施設計画の策定について
１．官庁営繕部における保全指導の取組

国土交通省大臣官房 官庁営繕部
整備課長

植木 暁司

３．BIMMS-N を活用した個別施設計画策定・運用マニュアルの提供

官庁施設のストック（施設数と面積）と老朽化、公共建築への社

官庁施設における個別施設計画、中長期保全計画策定への支援

会的要請や課題、保全に関連する基準類の整備、保全実態調査、施と自動的に策定、カスタマイズにより計画の精度向上、事務庁舎以設管理者の保全業務への支援等について外の施設への対応など

２．
インフラ長寿命化計画等（官庁施設分野）（案）の提供４．個別施設計画作成･活用の手引き

インフラ長寿命化政策の動向、基本計画の概要、計画の体系。官策定の背景と目次等、メンテナンスサイクルの構築、保全台帳に

庁施設分野における取組、推進体制、行動計画策定の手引き、点検・おける様式の記載項目、保全計画の様式、中長期保全計画の作成目診断／修繕・更新について的と目標設定と見直し手順など

A-2

公共FM

まちづくり目線でかんがえる
公共施設再編と広域連携

東京都立大学 都市環境学部
建築学科 助教 博士（工学）讃岐 亮

公共施設マネジメントを推進する現場では、とかく総量縮減ばかくり⽬線」に触れ、その重要性を説き、まちづくりビジョンを明確にりに⽬が⾏きがちですが、本来は施設の適正配置や地域資源の適掲げる⾃治体の事例等を紹介します。後半は、複数⾃治体による広正な利活⽤もまた並⾏して推進されるべきであり、それらは「まち域連携の研究会における議論や、市⺠ワークショップで得た知⾒かづくり」に通ずる⼤事な視点だと考えます。本発表では、
このまちづくら「広域連携の可能性」を説きます。続いて、広域連携でもたらされりの視点を中⼼に、公共施設再編の様々な取り組みの話題を提供しる利便性向上の分析研究の事例を採り上げ、政策上のインパクトをます。

定量的に把握することの重要性に⾔及します。最後に、広域連携を

前半は、公共施設再編ワークショップで出てきた市⺠の「まちづ進める上での苦労話について、
⾃治体職員の奮闘を紹介します。

●本講演は2020年12月2日（水）にJFMA FM推進戦略委員会におきまして講演されたものです。

A-3

プロジェクトマネジメント

発注者のための建築プロジェクトマネジメント超入門
発注者によるコストダウンと損害株式会社 Literatus（リテラタス）
代表取締役 CEO   池村 友浩
TMI法律事務所

パートナー   富田 裕昨今、建築偽装問題や事業トラブル等が頻発していますが、発注

本講演では発注者にとってプロジェクトマネジメントを身近に感者の皆さんは建築発注に対する責任やリスクをどこまで認識できてじていただくための導入として、前半にTMI 法律事務所の富田裕先いるでしょうか？PM/CM 実務者、弁護士である私たちは日々様々な生より「建築社会問題や裁判例から見る発注者の責任とリスク」を相談を受けていますが、発注者が建築発注行為や建築・不動産事解説し、多くの建築事業・発注トラブルがマネジメントの不足に起因業を展開する際に「MECE な発注行為、丁寧なプロジェクトマネジ

していることを明らかにし、後半にLiteratus 代表の池村友浩より「建メントを実行していれば、このような問題は回避できたのに」と思う

築プロジェクトマネジメントの役割と意義」を解説し、PM が行う実ことが多々あります。

務やそのベネフィットの理解を深めていただきます。

オンデマンド配信 企画講演

B-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）ウェルビーイングコロナ危機はワーカーのウェルビーイングにどんな変化をもたらしたのか？

慶應義塾大学 総合政策学部
教授   

島津 明人

コロナ危機とウェルビーイングについてポジティブメンタルヘル

また、健康でいきいきと働くために、職場づくりや一人ひとり

スの視点からお話しいただきます。
コロナ禍での健康とウェルビーイ

の工夫においてどの様な対策ができるのか、職場の中での思い

ングについて、
どのような枠組みで考えていけばよいのか、感染問題

やり行動（利他的な行動）やジョブクラフティング（やらされ感コロナ禍における働き方の変化、緊急事態
以外に、心理社会的問題、のある仕事をやりがいのある仕事に変える）ポジティブ感情を宣言による生活習慣の変化と抑うつ傾向のリスク、有能さ、自律性、 生み出すための具体的な行動例などをご紹介します。コロナ禍
関係性といった心理的欲求が満たされにくい状況など、どのようなはピンチであるがこれまでの画一的な働き方を見直すチャンス

問題が潜んでいるのかを調査データなどから紐解きます。

です。ポジティブメンタルヘルスがその鍵となります。

●本講座の後半には「こころとからだのウェルビーイング研究部会」とのディスカッション動画が収録されています。

B-2

インクルージョン

バリアバリュー

株式会社ミライロ－障害を価値に変える－代表取締役社長

垣内 俊哉

株式会社ミライロの垣内俊哉社長は、生まれつき骨が弱く折

今回は、江戸時代からの障害の歴史を紐解き、これからの社会はれやすい病気のため、幼少期から車いすでした。少年の頃の夢

どう変わるべきか、環境と意識と情報の３つのバリアを取り除く必は「歩くこと」で、歩くことができないと知った時、絶望したそうで

要性を説きます。
それは社会貢献でなくビジネスになるといいます。

す。
しかし、「歩けなくてもできること」を探し、さらに「歩けないか
らできること」を見つけました。

例えば、高齢者は障害者のニーズを統合しており、高齢社会の経済循環はマーケットがあり、社会貢献と経済活動の両立を可能

１０年前にミライロを設立し、障害者だからこそできる強み・プにするといいます。SDGs の誰一人取り残さないという考え方とも

ラス・価値を見つけ、障害を価値に変えるバリアバリューを実践して（ 当インタビューはJFMA SDGs
共通する大変興味深い講演です。

います。

タスクフォースで実施したものです。）

B-3

PRIME SPONSOR

講演

ARCHIBUS BIM to FM

株式会社アイスクウェアド 専務取締役
IWMS事業部責任者   

現在、建物ライフサイクルの中で、BIM を中心とした技術情報を如何にして活用していくのかが検討されています。

澤本 勇樹

システムを利用して、竣工前に様々な検討を行う取り組みが広がっています。

設計・施工フェーズではCDE（Common Data Environment）を

本 セミナーで は、BIM やCAD といった 設 計・施 工 情 報 を 取利用して、設計情報を共有するケースが見られますが、それだけり込 み、ファシリティマ ネジメントに 利 活 用 することが 出 来るで は 維 持 運 営 に関 する検 討を進 める施 主 側 には 情 報としては

IWMS/FM システム”ARCHIBUS” についてご紹介します。

不十分です。そこで、ARCHIBUS のようなBIM 情報を取り込めるオンデマンド配信 企画講演

C-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）アジアＦＭサミット

COVID-19とワークプレイス
COVID-19 に対し、日本及びアジアではワークプレイスや働き方はどのように変化したのかについて発表する。

韓国では、感染対策としての「非接触」の概念が浸透した。工場ではロボット化が進行、ビジネスはオンライン化が進行し、オフィスで

日本では、多くのワーカーは在宅勤務を行い、通信環境が揃うことで、ワーケーションも注目され始めている。

はデジタル技術の採用、5G の活用などが最優先。持続可能な経済や都市計画が期待される。

中国では会議はオンラインと対面式を組み合わせる、移動時は感

タイでは約80% の人が在宅勤務を経験した。ワークプレイス

染地域に行っていないことをモバイルで証明する、などを実施した。 は人々のウェルビーイングに大きく影響する。Experience-Based
在宅勤務は広く利用されたが、サテライトオフィスやワーケーション

Workplace は使用スペースを削減する。
これからは働き方やワークは利用されていない。

プレイスを再検討する時期である。

● パネリスト● コーディネータ

・中国：Zhang Limin 張利民（中国国家標準化管理委員会）委員
・韓国：Mr. Myung Sik Lee KFMA（韓国FM協会）会長

松岡 利昌

JFMA理事・フェロー/                                     株式会社松岡総合研究所 代表取締役

・タイ：Mr. Ek Buranakul TFMA（タイFM協会）会長

C-2

ワークスタイル「ニューノーマル時代の働き方」－ワーケーションの魅力－

コロナ禍により、働き方は大きく変わりました。特に在宅勤務の働き方ーワーケーションの魅力」について、オーエス株式会社

は半ば強制的に多くの企業で取り入れ、世界中で社会実験がでコロナ禍により、働き方は大きく変わりました。
特に在宅勤務は不動産事業部の淀友樹課長からは不動産賃貸・開発事業のノウ
今回、その先進事例として和歌山県庁企業立地課でIT 企業誘致

き、
今後の働き方に大きな影響を与えています。
今回ご紹介する を担当されている坂野悠司副主査から「ニューノーマル時代のハウを活用した「リゾートサテライトオフィスANCHOR の挑戦」
半ば強制的に多くの企業で取り入れ、世界中で社会実験ができ、ワーケーションは、「ワーク」と「バケーション」を組み合わせた
今後の働き方に大きな影響を与えています。

について講演いただき、
松岡利昌コーディネーターより「ワー働き方ーワーケーションの魅力」
について、オーエス株式会社不造語で、観光地やリゾート地でテレワークを活用し、働きながら ケーションで働く事の魅力とは」について、お二人とディスカッ
今回ご紹介するワーケーションは、「ワーク」と「バケーション」
動産事業部の淀友樹課長からは不動産賃貸・開発事業のノウハ
休暇を取る過ごし方で、在宅勤務やレンタルオフィスとは区別さを組み合わせた造語で、観光地やリゾート地でテレワークを活ションを頂きます。
ウを活用した「リゾートサテライトオフィスANCHOR
の挑戦」に

れ、
まさに「新しい日常」
として推奨されています。
用し、働きながら休暇を取る過ごし方で、在宅勤務やレンタルオ

ついて講演いただき、松岡利昌コーディネーターより「ワーケー

今回、その先進事例として和歌山県庁企業立地課でIT
企業誘
フィスとは区別され、まさに「新しい日常」として推奨されていションで働く事の魅力とは」について、お二人とディスカッション

致を担当されている坂野悠司副主査から「ニューノーマル時代ます。

をいただきます。

● パネリスト

坂野 悠司 和歌山県庁 企業立地課 副主査
淀友樹 オーエス株式会社 不動産事業部 課長● コーディネータ

松岡 利昌

JFMA理事・フェロー/                                     株式会社松岡総合研究所 代表取締役

オンデマンド配信 企画講演

C-3

配信期間

2月22日（月）～26日（金）スクールFM座談会

教職員の働き方をＦＭ的に考える

今、学校教育の現場や教職員の皆様を取り巻く環境は、次世代

この座談会では、異なる立ち位置から、テーマである「教職員に向けて大きく変わろうとしています。

の働き方と環境」に深く関わり、さまざまな活動をされている３・ 学校現場における業務の適正化やギガスクール構想への対応

名の皆様からお話いただきます。そこにある課題やそれに立ち向・ ICT インフラ整備とその活用促進や学校教育施設の老朽化や次世代機能への不対応

かう活動事例、変化のきざし、そして、これからどのような行動をとっていったらよいのか、その糸口となる考え方や実践方法など

・ 教職員の長時間労働の改善に代表される働き方改革について、多面的なお話を伺い、「今、学校に求められること、そし・ 教職員の働き方そのものの価値観の転換といった意識改革てそれに対するFM の役割とは何か」を視聴者の皆様と考えていといった様々な課題があります。
● パネリスト● コーディネータ

倉斗 綾子

千葉工業大学 デザイン工学科 准教授

上部 充敬

横浜市立 日枝小学校 事務職員

齋藤 敦子

きたいと思います。

JFMA特別研究員・フェロー、広報委員長/
コクヨ株式会社ワークスタイルイノベーション部 主幹研究員

重綱 鉄哉

JFMA統括部長

オンデマンド配信 応募講演

D-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）FM戦略

ニューノーマルにおける資産価値向上の秘訣

株式会社山下 PMC
事業管理運営本部

LCM戦略部

嘉門 隆史
ヴァイスプロジェクトマネジャー  喜多 輝香
プロジェクトマネジャー  

ニューノーマルの中で、様々な業態でデジタル化が加速して一つ目は、発注、設計、工事施工といった通常の建設サプライ

いるが、不動産・建設業界も例外ではありません。以前のJFMA

チェーンを事業者目線で捉えなおし、事業者にとって本当に価フォーラムでコネクテッド・ファシリティを提唱し、施設運営情報

値のある事業バリューチェーンを構築することです。

を統合管理する重要性を示しましたが、施設運営のデジタル化
は、今後、増々加速するでしょう。

二つ目は、事業者にとっては建設工事の竣工図書が施設運営を行う上で の 入 口（ポータル）であり、それらの 施 設 運 営デー

本講演では、デジタル化の潮流をポジティブに捉え、施設運営

タを最大限活用する為の、事業者が本当に使いやすいプラット

データを最大限活用することで、資産価値最大化と事業収支最フォームを構築することです。また、最後に、プラットフォームの大化を実現する為の重要なポイントを示します。

具体的な一例を示します。

D-2

FM戦略

FMサイクルの統括マネジメントと組織作り
国内39 社約400 拠点に及ぶ大手人材グループ

パーソル ファシリティマネジメント株式会社

白井 紗奈子

FMO第二グループ グループ長  

パーソルグ

トの指揮の元、プロジェクトメンバーが各ステークホルダーとのループのFM を一括で管理しているパーソル ファシリティマネ

交渉・調整を重ねた見事なチームプレイにより産み出された年ジメント。同 社 のプロジェクトチームが 実 践したWith/After コ

間賃料9 億円の削減。

ロナのファシリティ戦略。

統括マネジメントが機能することでFM サイクル組織の価値

FM サイクルごとの 縦 割り構 造を解 消した 組 織 作りから始ま
り、統括マネジメントが機能を発揮する組織に。統括マネジメン

D-3が最大化される好事例をご紹介します。これぞまさしく経営活動
としてのFM サイクル戦略提案実行。

FM戦略

FM人材育成の仕組みと教育コンテンツの御紹介株式会社 NTTファシリティーズ
本社 技術本部 FMコンサルセンタ

北林 泰彰
松田 慎也

所長   
主査   

弊社は1870 年代に国内で電信事業が始まった時代から、古くは工部れる人材像を定義した上で、必要な育成体制、教育コンテンツを設営して省営繕修繕課あるいは逓信省の会計局用度課営繕係といったインハウいます。
この4 大別ごとに人材育成のステージを「エンジニアリングレイ

スFM 組織を起源とした組織です。NTT から分社化し、現在は建築、電力

ヤ」「マネジメントレイヤ」「オーナー代行レイヤ」の3 レイヤに分け、各スのエンジニアリング集団としてNTT ビルに限らず様々な御客様にFM サー

テージにおいて習得すべきスキル、知識、経験を定義し、「FM カレッジ」とビスを提供していますが、その主役たるFM 人材は今現在でも独自に採称する約20 講座で構成される座学研修型、「FM トレイニー」と称する実

この講演では、弊社におけるFM 人材の育用し自社で育成をしています。

務OJT 型、エンジニアリングレイアにある実務者による「FM ワークショッ

成体制、教育コンテンツについて御紹介するとともに、FM 人材に求めら

プ（事例発表会）」、「入社5 年目社員までを対象とした「ミラゼミ（未来れる人材像あるいはキャリアデザインについて体系づけて御紹介しま創造ゼミ）」
といった教育コンテンツを通じた人材育成をおこなっています。弊社においては、
まずFM サービスを「FM コンサル」「建物維持管理」

す。
この講演が、広くFM 業界における人材育成の参考になり、FM 業界発「オフィスコンサル」「 不動産管財」という4 つに大別し、それぞれ求めら展に寄与できれば幸いです。

オンデマンド配信 応募講演

E-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）FM戦略

フロンガス対策 ―２０５０年に向けて

一般財団法人 日本冷媒・環境保全機構

山本 隆幸

企画・調査部   

本年、菅新内閣が発足し目玉の政策として「デジタル庁の新2018 年 度 現 在で 大 幅 な 排 出 量 の 増 加を記 録しております。

設」などで注目を浴びました。また所信表明演説では温暖化防

最新の政府方針に対し、フロンガス排出抑制については非常止対策として2050 年温室効果ガス実質0 の公約を掲げていまに厳しい現実となっている点をまず皆様にご理解いただく必要す。政府は既に2016 年に温室効果ガス排出削減の閣議決定をを感じ今回の講演をさせて頂きたいと思っております。

しており、2030 年に2013 年度比マイナス23.0％削減を目標に

講演では温室効果ガスとしてのフロン排出抑制の対策につきスタートしております。然しその実態として代替フロン等4 ガス

政府施策の背景、法律規制の内容を解説し、併せて効果的なフの中のフロンガスは他と比較しても2013 年度目標値に対し

ロン冷媒の電子管理の実例についてご紹介致します。

E-2

FM戦略

ニューノーマル時代の次世代FM経営の萌芽
従業員を孤立化させるのは、ワークプレイスデザインか？

EYストラテジー＆コンサルティング株式会社

千葉 友範

Business Transformation・Director   

1. 新型コロナウィルス感染症がもたらしたもの
2. ニューノー マル 時 代 のワークプレ イスデ ザイン / 拡 張 する

コロナウィルス感染症か？

“ ファシリティ” マネジメント
3. ニューノーマル時代の次世代FM 経営 / 次世代ファシリティ
マネジメントは経営基盤となりうるか

E-3

スポンサーPRコーナー

ＦＭ関連情報紹介
ＦＭ最前線・各社の取組みを知る！

スポンサー企業有志

この た び のファシリティマネジメントフォーラム2021 は、54
ス ポン サ ーレ ベ ル により、時 間 は3 分・2 分・1 分・30 秒と1999 年 に初 版 が 発 行され た「Ｆ Ｍ 財 務 評 価 ハンドブック」 ②第２章は「ファシリティコスト評価」について解説する。
社におよぶ多くのスポンサーの皆様のご協力・ご支援のおかげ 様々ですが、各社の特徴・取組みが容易にわかる素晴らしい機は、その後2003 年、2009 年に改訂されてきた。今回は「公式ガ ③第３章は「施設資産評価」について解説する。
で開催できました。この場を借りまして御礼申し上げます。
会です。ここではご協力頂きました企業の皆様の紹介ビデオをイドファシリティマネジメント」に合わせて内容を見直し改訂す ④第４章は「施設投資評価」について解説する。
コロナ禍の中での開催はWeb 開催となりましたが、Web な 一堂に集め紹介いたします。これらの内容は、ライブ配信中は、るものである。
⑤第５章は「ライフサイクルコスト評価」について解説する。
らではの企画もできました。この「スポンサーPR コーナー」も 講義の合間の休憩時間やお昼休みにも放映いたします。また、①第１章は「経営とＦＭの財務評価」、及び第２章以降の内容
同 様で、スポンサ ー 有 志 の 皆 様 にPR ビデオを作 成 い た だき、 「スポンサ ー 企 業 情 報コーナー」からも、企 業ごとの 視 聴 や 企を理解するために必要な「ＦＭ財務評価の基礎知識」を解説
その 企 業 が Ｆ Ｍ 関 連 のどのような 業 務をされているかご 紹 介 業カタログも視聴することができますので、こちらのコーナーもする。
いただきました。
ご覧ください。

オンデマンド配信 応募講演

F-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）リスクマネジメント

近年の災害を踏まえた
これからのＢＣＰ対策
近年相次いだ水害などの自然災害や世界的な感染症流行を受け、建物のＢＣＰ・リスク対策については現状を見直し将来のあり方を検討すべき時期にある。
本発表ではこの状況を踏まえ、建物のBCP・リスク対策の様々

株式会社竹中工務店  エンジニアリング本部
事業リスクマネジメントＧ  

杉内 章浩

症対策・水害対策については対策のあり方、チェックポイントや課題についてより詳しく述べる。
一 方、BCP・リスク対 策 の 必 要 性 は 認 識していても実 施 が な
かなか進まない現状もある。本発表では、日常の課題解決とともな相談を受けている建設会社の知見・立場から、対策の見直しに考えるという観点から、参考になる事例とともにＢＣＰ・リスの観点について整理して示す。特に近年課題になっている感染ク対策の今後のありかたについて提案として示す。

F-2

リスクマネジメント

防疫対策を組み入れた
清掃新基準
新型コロナウイルスの感染拡大により、人々が求める「安全・安心」の基準は変化し、あらゆる施設で防疫対策が求められるよ
うになりました。
こうした中、当社ではその基準を超えていくため、① 科学的根拠に基づき衛生的な環境を実現する清掃手法の確立（ニュースタンダードクリーニング）

イオンディライト株式会社
清掃事業本部長    小塩 隆之の４つのテーマを掲げ、防疫対策を組み入れた「ファシリティマネ
ジメントのニュースタンダード」づくりに取り組んでいます。
本公演ではその中から、ウィズコロナ時代の清掃新基準として９月よりサービスの提供を開始した「ニュースタンダードク
リーニング」に関して、その開発プロセスやサービスの特徴、展② 快適性を維持した換気の実現

開拡大のための人材教育等についてご紹介します。美観の維持③ 非接触型サービスの開発・導入に加え、防疫対策にも貢献することで施設のブランド向上にも④ 施設利用者への防疫意識・知識の啓発

繋がる新たな清掃手法をぜひ、ご確認ください。

F-3

リスクマネジメント

草刈り事故事例研究から考える
安全対策
草刈り作業に使用する「刈払機」は、手軽に購入でき、その使株式会社アイデック
営業部 係長    中道 岳

講演では、これまで様々な業界で発生した事故事例を紹介し、いやすさから様々な現場で使用される機械です。
しかし、手軽さ 「な ぜ 事 故 が 発 生 するか？」「どうすれ ば 防 げるか？」を分 析し、とは対照的に刈刃を高速回転させて刈り取る仕組みの為、取り紐解いていきます。また、近年増加傾向にある新たなトラブル例

扱いには十分な注意が必要です。実際に発生している事故の多も取り上げます。

くは、「飛び石による自動車や構造物のガラス破損」や「ケーブ

これまでとは異なる対策が求められるなかで、積極的に安全

ル切断などの賠償事故」、刈刃が大きく弾かれて発生する「キッ対策に取り組まれている企業や団体の成功事例を紹介し、今現クバックによる重篤な傷害事故」です。

場で求められている安全対策について講義します。

オンデマンド配信 応募講演

G-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）ワークプレイス

１０年対応できる
オフィス空間とはオフィスファシリティを検討されているお客様に対してどのよ

サンニン株式会社

東 正展

代表取締役   を作るの は 困 難 だと考えています。オフィスのあり方 や 存 在 意うにアプローチしていくべきか悩まれている方は多いのではな

義、レイアウトなどの考え方は10 年単位で変化し今回のコロナ

いでしょうか。例えば、これまでのオフィスは床面積、社員数、座ショックはもっともインパクトが大きく、市場はさらに変革してい席数、会議室の数に加え経営層が好むデザインやレイアウトでく事でしょう。この大きなパラダイムシフトはファシリティに関わ空間が作られていました。しかしコロナの影響で働き方が多様る企業にとってはまたとないチャンスをどうつかむか弊社の実化しテレワークと出社、対面会議とオンライン会議など、以前の例をもとにコロナ後のオフィスの在り方を会員の皆さまと共有アプローチや考え方やプロセスでは経営戦略に則したオフィス

したいと思います。

G-2

ワークプレイス

光がもたらすオフィスのウェルビーイング

株式会社ユニティ

石本代表取締役社長   

株式会社遠藤照明
代表取締役社長   

光が人体に及ぼす影響について世界中で研究報告がされて

研

遠藤 邦彦

になる光等々。

いますが、その中で光と生体リズムが深く関わっており、生体リ

今後のオフィス照明は単純な明るさだけではなく、働く人々へ

ズムが乱れると、睡眠障害、肥満、糖尿病、うつ病、認知症、心血

心身ともに健康になれる照明環境を用意することがFM の課題

管疾患などの健康被害の原因になることが解ってきました。

となりました。

一日の大半を過ごすオフィスワーカーの健康への光がもたら

本講演では、１つのメーカーを事例に、LED 照明マネジメント

す影響を考えた場合、明るさ、色、タイミングを考慮した照明設システムで自由自在に光空間を創造できることを報告し、オフィ計が求められます。午前中は自然光に近いパキットした光、アイ

ス空間における光のマネジメントで貢献できるウェルビーイン

デアを広げる時はリラックスできる光、集中する時は頭がクリア

グのあり方を発表します。

G-3

ワークプレイス

ニューノーマル時代の
創造性と共創ワークの考察
企業環境が変化する中で、産業競争力を強化するには、価値を株式会社イトーキ
先端研究統括部 先端技術研究所
先端技術研究室   小笠原 豊の高い組織が実践する８つの作法としてまとめた。

創出するための「創造性」が欠かせないが、現在の日本企業におその研究成果を紹介するとともに、今回のコロナ渦において、分ける、組織の創造性はどのような状況にあるのか、20 歳〜69 歳

散的に働く際の、共創ワークの実践を通じて得られたニューノーの就業者1,000 名を対象にアンケート調査を実施、分析。創造性

マル時代の組織、チームの創造性についての考察を紹介する。

オンデマンド配信 応募講演

H-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）ワークプレイス

ワークプレイス向け最新トレンド

ベガプロジェクト株式会社

ジョンズ リチャード

代表取締役   昨今、働く環境に関しての変化・関心が高まる中、ワークプレイスに対して様々な技術が取り入れられています。
また、2020 年に発生した新型コロナウイルスの影響もあり、取り入れています。その理由は目的通りに会議室・ワークスペー
スが使用されているかを測るためです。
正確な稼働率や使用方法を把握することで管理者がより効

ワークプレイスの在り方の変革が求められています。中でも、 果的で無駄のない利用方法を導き出せます。また、在宅勤務
人感センサー、コラボレーションツール、非接触テクノロジー、 増加により使われていないスペースをウェビナースペースに
ホットデスキングに関する最新トレンド、実際どのように使用変更するというのも非常に分かりやすいトレンドのひとつでされているかの事例を発表します。

す。最新のワークプレイスの傾向を発表する機会に出来れば例として、欧米では多くの企業が人感センサーをオフィスに

H-2と思っています。

ワークプレイス

ニューノーマル時代のワークプレイス戦略と
三菱地所本社での取組

三菱地所株式会社 ビル営業部

竹本 晋

FMコンサルティング室長   

新型コロナパンデミック以降、在宅勤務を初めとしたテレワー

価値を生み出し続けていく「場」としても、センターオフィスはクが当たり前となり、一時期は「オフィス不要論」のような極端必要ではないかという意見も出ている。多様な働き方を推奨しな報道もあったが、企業の付加価値創出の源泉である人材がテ

つ つも、センターオフィスを企 業 経 営 上どう位 置 付 けていくの

レワークによって分散してしまうことで、企業経営における「遠か、そしてセンターオフィス に 求 められる役 割とは 何 な の か、心力」のリスクが高まることも考慮する必要がある。また、優秀データからみる働き方の変化も踏まえて、三菱地所本社での取な人材確保の観点からも多様な働き方は当たり前になる一方、 組も交えながら解説をする。
そうした人材を結び付けながら「求心力」を高めて企業として

H-3

ワークプレイス

新しい働き方を支える
ワークプレイスを考える

大成建設株式会社
ソリューション営業本部 FM推進部

丸山 玄
原 靖

次長   

専任部長   

コロナ禍によりもたらされたパラダイムチェンジ。
仕事や生活の在り方が大きく変わり、不安や息苦しさを感じていませんか？

維持管理していく、その両面でまとめてみました。
これらを通して見えてきたのは、集まっても安心・安全なばかりでなく、集まりたくなる魅力・価値があるオフィス。

このような状況の中、今後あるべき働き方やワークプレイス、 そしてさらには、それらが繋がる世界。
施設運用・保守の在り方とは？
また、それらについてFM を通じてどのように考え、打開して行
くのか？
ワークプレイスの中心であるオフィスを利用する・オフィスを

それらを実現する為に必要な建築やAI・IoT の技術や手法についても考えてみました。建設会社の視点から、新しい働き方を支えるワークプレイスについてお話し致します。

オンデマンド配信 応募講演

J-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）ワークプレイス

POSTコロナにむけた
ワークプレイスのありかた
コロナ危機により、我々は強制的な在宅勤務を経験し、これま株式会社ザイマックス不動産総合研究所

石崎 真弓

主任研究員   

「オフィス不要論」や「オフィス縮小論」が飛び交うなか、正解

での働き方に対する価値観が大きく変化したと言えます。依然を探すのではなく、足元の変化をみながらポストコロナにおけコロナ禍 が 続 いており、多くの 企 業 が 働き方 や 働く場 のありかるワークプレイスの方向性を考えます。

たについて再考を迫られています。

J-2

ワークプレイス

高齢者施設における移乗用天井走行式リフトの導入メリット
医療施設や高齢者施設の職場環境の課題として、作業に伴う

株式会社オカムラ
働き方コンサルティング事業部
ワークデザイン研究所   

嶺野 あゆみ床走行式や天井走行式などのタイプが存在しています。

腰痛などの身体的負担が問題とされています。予防対策として、

本 発 表で は 移 乗 用リフトの 中で も天 井 走 行 式リフトに 着目

人力での抱え上げを原則しないこととし、移乗介助の際には福し、天井走行式リフトを導入した特別養護老人ホームの介助者

祉用具の利用を行うことが厚生労働省の「職場における腰痛予と利用者、双方を対象とした導入効果に関する調査について報防対策指針」に明記されています。また、福祉用具のひとつとし告します。

て、移乗用リフトの導入が推奨されていますが、移乗用リフトは

J-3

ファシリティマネジャー入門

未来を拓くファシリティマネジャーの皆様へ
先輩ファシリティマネジャーからのメッセージ
JFMA には、18 の研究部会に加え、「ユーザー懇談会」という、1999 年 に初 版 が 発 行され た「Ｆ Ｍ 財 務 評 価 ハンドブック」
ユーザーのファシリティマネジャーが集まり、語り合う会がありは、その後2003 年、2009 年に改訂されてきた。今回は「公式ガます。毎月第3 水曜日の夜に、講演会を開いたりし、その後、懇親
イドファシリティマネジメント」に合わせて内容を見直し改訂す会をしたり、まさに親睦をはかり、ファシリティマネジャーの悩みるものである。
やこぼれ話など気楽に話し合える楽しい会です。
①第１章は「経営とＦＭの財務評価」、及び第２章以降の内容
そのユーザー懇談会の先輩有志から、新人のファシリティマを理解するために必要な「ＦＭ財務評価の基礎知識」を解説
ネジャーの皆様へのメッセージを頂きました。突撃インタビューする。
●この内容は、2020年2月のフォーラムのために収録したものです。

ユーザー懇談会有志などで、思わずこぼれ落ちた面白いお話や、苦労話などなどたく②第２章は「ファシリティコスト評価」について解説する。
さんのお話を頂きました。これからファシリティマネジャーを目③第３章は「施設資産評価」について解説する。
指そうとお考えの方、学生さんや新人のファシリティマネジャー④第４章は「施設投資評価」について解説する。
まで、ちょっと覗いてみてください。きっと、心に響く一言に出会⑤第５章は「ライフサイクルコスト評価」について解説する。
えるはずです。ファシリティマネジメントとは、人々を幸せにする仕事です。先輩ファシリティマネジャーからの一言を楽しんでくださいオンデマンド配信 応募講演

K-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）運営維持

スマートメンテナンスへの挑戦

TMES株式会社

西片 一成

執行役員 営業本部長

施設管理者に求められていることは、安定稼働・保全費用低を紹介する。

減・省エネルギーの３つである。現在、施設管理技術者の高齢

また弊社は、村田製作所イノベーションセンターにおいてオペ化や管理部門縮小化により、施設管理従事者も減ってきている。 レーション業務に従事している。当事業所では、人を楽にする「ス同 時 に、施 設 管 理 技 術 の 継 承 者 不 足も問 題となってきている。 マートメンテナンス」構築に向け協働で取り組んでいる。各種セン
弊社では、施設管理における日常巡回点検について、省人化・

サーやIot・AI を用いたスマートメンテナンスの事例を紹介する。

省力化という課題に取り組んでいる。解決策としてのメーター自ニューノーマル時代にふさわしい、新しい施設管理の在り方

動読とり技術「LiLz Gauge」の開発と、現在取り組んでいる事例

K-2を追求してまいります。

運営維持

ニューノーマル時代の
維持管理データの共有

住友セメントシステム開発株式会社
FMソリューション部

営業チーム

下野 勝秀
重村 拓磨

主任   

コロナ禍において、出社や移動などの働き方の制限や、オンライ

は、ローテーション勤務体制下で、誰が現場担当でも迅速な対応

ン会議を始めとするリモートワークの普及などの働き方の変化が起につながる情報管理のあり方が一層重要性を増しています。

きています。施設の管理に関係するステークホルダーの皆様にはど

本年は、施設管理に関わる管理者・実務担当者に対して、現在のの様な対応や取り組みが求められ、進められていますでしょうか。

状況を踏まえICT を活用した情報共有のあり方に加え、働く場がどオーナー（代行）を始めとする施設を管理される立場では、出社

こであれ日々の情報を蓄積し続けることで、中長期修繕計画に対率の抑制などの対応でオフィス以外においても必要な情報にアクする最適な判断を支援し施設の長寿命化に貢献していくデータのセスでき、関係者間で対策がすぐに打てること。また管理の現場で活用についてお話いたします。

K-3

運営維持

DXを活用した業務展開について

日本メックス株式会社 技術本部
技術部 技術担当   熊谷 佑弥

当社は、昭和47 年（1970 年）の設立以来、約半世紀にわたり、

しかし、昨今の人口減少、若者の建設業界への就職希望減少

ＮＴＴグループ各社ビルをはじめとした各種建物・設備の「維等の影響を受け、当社も継承人財の確保に苦慮しており、労働持管理」と、豊富な施工実績に基づく技術力・ノウハウを活用し力不足対策が喫緊の課題です。

た「保全工事」の2 つの事業を軸に、安心・安全・快適性を追求

その課題を解決する一つの方法として、近年発展が目覚ましし続けてきました。

いDX 技術を当社の事業領域にいち早く導入すべく検討を進め「総合管理」「 調査・診断」「保全工事」のサイクルをタイムリーています。今回は当社におけるDX を活用した「総合管理」「調に循環させることにより、お客様にご満足いただける付加価値

査・診断」「保全工事」の取組についてご紹介します。

サービスを提供すべく日々業務に取り組んでいます。

オンデマンド配信 応募講演

L-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）運営維持Facility Indoor Viewerで実現する遠隔地からの保守メンテ業務の効率化
現在、コロナ禍で、工場・建設現場に赴く事もままならず、国内

株式会社構造計画研究所

坂上 裕信

住環境マーケティング部   

なりました。開発元のドイツを含めた欧米でも高い評価を得て工場・建設現場の３次元デジタル化が急務になっております。 いるこの新しい計測デバイス「NavVis VLX」の概要、メリットな
そのような中、従来の設置型3D スキャナーを用いて、長時間かど詳しくご紹介いたします。本来、実物を見て体感いただくこと

けて工場デジタル化を推進している方も多いかと思います。当で良さを実感いただけるところ、Web 経由の映像でも、その良社では、これまでの移動式計測デバイス「NavVis M6 Trolley」 さ、利便性をご理解いただけるものと思っております。DX 担当の他、階段、狭い通路等上下を含めた、狭小エリアの計測も可能

者様他3D デジタル化推進に関わる多くの皆様のご参加をお待になったウェアラブル計測デバイス「NavVis VLX」も扱うこととちしております。

L-2

BIM

BIMと連携する
ファシリティマネジメントのご紹介

株式会社 FMシステム

柴田 英昭
システム開発部 マネージャー   千野 元就
代表取締役社長   

維持管理は保全、修繕を行う業務であり、そのプロセスは修繕繋ぎます。施設に関わる共通データベースを中心として、BIM や計画に基づいて将来のコストを予測し、そのコスト改善をするた

図面管理、長期修繕計画、点検、保全管理などFM 業務におけるめに保全計画を実施します。

様々な機能を連携し、統合します。

FM シ ス テ ム が 提 供 す る 統 合FM プ ラットフォ ー ム「FMIntegaration」は施設の維持・保全に関わるヒト・モノ・情報を

L-3

本講演ではBIM を活用したFM について事例と共にご紹介い
たします。

BIM

BIMを活用した不動産DX

プロパティデータバンク株式会社 クラウド事業本部
営業統括部長   光延 彰修

経済産業省が発表した「DX レポート」により、あらゆる業界

BIM とは、建設工事・建物管理において大きなメリットをもたでDX（デジタルトランスフォーメーション）に対応する検討・活らす手法として欧米では既に普及段階にあるものの、我が国で動が日々活発になっております。2020 年はコロナ禍の影響で想は未だに普及が遅れているのが事実です。

像を超えるスピードで浸透しました。

当 講 演で は、企 業 にとっての 不 動 産 に 対 する考え方 が 変 革

本 講 演で は、DX 化 に 向 け必 要となる「クラウドとは？」といしつ つ ある現 代 に お いて不 動 産 を 維 持・管 理 する手 法としてう基礎知識のおさらいからはじめ「DX とは？」の本質の考え方

BIM デ ータを活 用 することのメリットと、不 動 産 の 管 理 情 報とについてから話をします。また、不動産DX の先進事例である建BIM モデルをクラウド連携させた資産マネジメント手法である

築 物 に 関 する情 報を３D 空 間 上 にモデリング する「Building 「Property Information Modeling（PIM）」に つ いてを発 表し
Information Modeling（BIM）」について話をします。

ます。

オンデマンド配信 応募講演

M-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）公共FM

よくわかる！公共建物の長寿命化vol.２

東洋大学 大学院経済学研究科

天神 良久

公民連携専攻・客員教授   

日本メックス株式会社
技術本部 技術部長   

秋山 克己

2019JFMA FORUM で 発 表 致し た「 公 共 建 物 の 長 寿 命 化

した 旧 有 磯 県 立 高 校）、弘 前 市民 会 館（1964 年 竣 工）、北九州

vol.1」後の継続研究。庁舎、文化施設、図書館、学校等の長寿命

戸畑図書館（1933 年竣工）、半田赤レンガ建物（1898 年竣工）、化に至った経緯、長寿命化の企画から大規模改修の設計・工事

吉 本 興 行 東 京 本 部（1934 年 竣 工した 新 宿 区 立 四 谷 第 五 小 学

内容および費用、改修工事後の建物利活用、新築更新と比較し校 ）、また、長 寿 命 化 の 参 考 研 究として、「 建 物 の サステナビリた場合の投資効果分析までを事例を基に解説する。

ティを実現するサービス展開－建物を永く使うための工夫－」、講 演で 発 表 する事 例 は、
「青 森 県 庁 舎（1960 年 竣 工）、目黒 「民間マンションでの長寿命化への取り組み事例」、「建物大規
区総合庁舎（1966 年竣工）、富山県氷見市庁舎（1991 年竣工

M-2

模改修工事のポイント」等の研究を発表する。

公共FM

まちづくり分析の新国富指標等による可視化株式会社 NTTファシリティーズ FMアシスト

髙藤 眞澄
JFMA個人会員    重富 賢太郎

技術育成部門 技師長   

地方消滅の危機が語られる中、各地の様々なまちづくり活動と政策で持続可能性が改善されたかどうかを、この指標の増減でその持続可能性への効果の検討を行なうもその定量的評価や簡便に判断できるという点で優れており、、「 持続可能な発展目標

評価や効果・特徴等の可視化が課題であったが、九州大学馬奈 （SDGs）」の成果指標として大きく期待されている。」
木教授の記事が解決をした。
「2012 年6 月に開催された「国連持続可能な開発会議（リオ

新国富指標は、人的資本・人工資本・自然資本の３資本のス
トック価値を評価、GDP はフロー価値を評価、この２指標を中心＋20）」において『新国富報告2012』が公開された。この中で、 に公開の分析ツールやDB を利用、まちづくり事例と持続可能性
持続可能性の判断基準となりうる単一の経済指標として提示さに関して定量化・可視化を試みた。
（ 地域課題や特徴、持続可能

れたのが、新国富指標である。これまで曖昧だった、国や地域の性へのまちづくりを浮き彫りにしたい。）

M-3

公共FM

スマート自治体を実現するペーパーレス

株式会社エフエム・スタッフ
FMマーケティング部
ファイリングチーム チームリーダー   

名久井 伸

自治 体 に お いても新しい 働き方を実 現 するた め に は、ペ ー

レス化の推進が必要です。弊社では、50 年以上にわたり2,000

パーレス化が必須の課題です。
しかし、既存の紙文書の整理・削事 業 所以上 の 文 書 管 理 改 善を支 援させて頂 い た 実 績を基 に、減だけでは課題の解決にはなりません。

文書の削減⇒ペーパーレス化⇒文書管理システムへの移行ま

紙であれ電子であれ、文書の発生段階から活用・保管・保存

でのステップを具体的な事例を示しながらご紹介いたします。

に至るまで のライフサイクル 全 体をマネジメントし、業 務 の 効

合わせて、新しい職員の働き方や新しい窓口サービスの実現率化を図ることで、本来の目的である住民サービスの拡充と説に向けた取り組み事例や期待される効果についてもご紹介い明責任を果たすことができます。そのためには文書管理システ

たします。

ムの活用・連携はもちろんのこと、収受・作成段階からペーパーオンデマンド配信 JFMA調査研究部会

N-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）FM戦略・企画研究部会

コロナ禍をチャンスに変えるＦＭ戦略株式会社 NTTファシリティーズ FMアシスト
技術育成部門 技師長

高藤 眞澄

株式会社ザイマックス不動産総合研究所

コロナ禍の影響は社会全般に及ぶが、新たな価値創造の可能性も見える。

吉田 淳
主任研究員 鎌田 佳子

主幹研究員

FM 戦略の視点から「多様な働き方により生産性を向上させるオフィス戦略」と「Well-being を実現する環境管理」を検討する。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

N-2

FMプロジェクトマネジメント研究部会

企業オフィスのニューノーマル対応動向

株式会社 NTTファシリティーズ
カスタマーソリューション本部
街づくり推進部 開発プロジェクト推進部門
ワークプレイス推進担当 担当課長

各企業はコロナウィルス発生に伴う緊急対応を施したが吉井隆

当面のウィズコロナ期間を経て、オフィスのあるべき姿、CRE 戦略が変わりつつあり、各企業の動向からニューノーマル対応を考察する。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

N-3

リスクマネジメント研究部会

Withコロナ時代の災害対策本部テレワーク訓練のポイント

Facility Management 防災 Lab
代表

上倉 秀之

新型コロナウイルスの感染拡大により急速に浸透したテレワークは、災害時の対応にも変化をもたらしています。従前は事案発生時に会議室等に対策本部員が参集し、本部組織を編成し対応していました。
しかし、コロナによりテレワークでの対応が余儀なくされた場合には、従来の取り組みでは不十分な点も出てきています。
特に「情報収集と整理・伝達」と「複数のタスク処理と情報共有」は訓練を通じて自社の組織にマッチした方法を検討する必要があります。
また、マニュアルの整備や規程類へのリモート側からの閲覧などテレワーク対応への事前準備も必要となります。本セッションでは、テレワーク対応の対策本部訓練を行う場合のポイントについて判
りやすく解説します。

P-1

エネルギー環境保全マネジメント研究部会

持続可能性からみる地球環境の行方—新型コロナ禍の影響を踏まえて—株式会社 NTTファシリティーズ総合研究所
情報システム技術本部 システム技術部長

持続可能性の定義や環境対策の変遷に基づき地球環境問題の最新動向を解説すると共に、
新型コロナ禍による社会的変化が及ぼす影響について推察する。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

横山 健児

オンデマンド配信 JFMA調査研究部会

P-2

配信期間

2月22日（月）～26日（金）CREマネジメント研究部会

Withコロナ：
New NormalのCREM戦略

東京オペラシティビル株式会社
取締役管理部長

大野 晃敬

コロナ禍下において、働き方改革が否応なく進んできている。
ハード、ソフト両面から潜在的ニーズを捉えたCRE 戦略とはどのようなものか、その内容を検証する。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

P-3

人と場へのFM投資価値研究部会

ワークスタイルのパラダイムシフトと「未来オフィス」の在り方

株式会社 HLD Lab
代表取締役

岡田 大士郎

ポストコロナの時代、「 働き方」や「オフィス」の機能と役割がどのように変容するのか。
その進化に「適応」
していくFM投資の在り方を考察する。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

Q-1

こころとからだのウェルビーイング研究部会

コロナ危機はワーカーのウェルビーイングにどんな変化をもたらしたのか？

株式会社 TATAMI
代表取締役

髙原

良

株式会社ネルケプランニング 総務部

中沢 佳代

新型コロナウィルスの感染拡大に伴い、私たちの日常は大きく変化しました。新しい生活

マネージャー

スタイルは、ワーカーの心身にも様々な影響を及ぼしていることが予想されます。本講演

47インキュベーション株式会社

では、アカデミックな視点と現場の視点の両面から、コロナ禍においてワーカーのウェル
ビーイングに起きた変化を捉え、ファシリティマネジメントに何ができるのかを登壇者の方々と考えていきます。本講演は２部構成となります。前半は慶應義塾大学島津教授よりご講演をいただき、後半は当研究部会のメンバーも交えて、本テーマに関する議論を進めて参ります。

Q-2

SR部 部長猪飼 恒樹

×慶應義塾大学 総合政策学部

島津 明人

教授

インフラマネジメント研究部会

都市の自立性とレジリエンスを再考する—新型コロナウィルス感染から学ぶべきこと—

株式会社ガイアート顧問

木更津工業高等専門学校
情報工学科 教授

感染拡大防止のためにとられた施策から見えてきた
都市間交通・流通の課題について示唆に富んだ知見を出席者に述べてもらう。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

中川 均
大枝 真一

国土交通省 総合政策局
公共事業企画調整課長

佐藤 寿延

オンデマンド配信 JFMA調査研究部会

Q-3

配信期間

2月22日（月）～26日（金）キャンパスFM研究部会「財務視点から考える私立大学のＦＭ」の出版

株式会社竹中工務店
東京本店 設計部 設計第 4部門 部長付

先進的な空間や機能の整備を実現する大学がある一方で、少子化の影響で定員割れとなり、赤字経営に陥る

CRE・ワークプレイス担当

興津 利継

大学の数が増加し、劣化建物の増加と予算確保の難しさも顕在化している。
大学でのFM 実践を広めるには、
こうした課題の原因や解決策を探ることが重要であり、それには大学経営の収支の仕組みを知る必要があると考え、学校法人会計の勉強会を部会内で実施
し、ワーキングメンバーで知見を高めた。
結果、学校法人会計でのファシリティの扱われ方を具体例で示せるようになり、
また、全国の大学の財務データから問題の所在も見えるようになった。更に、大学でのファシリティコストの考え方と方策の例示、経営視点に立った大学運営や施設の変革事例も揃えることが出来た。それらの内容を広く大学職員の方に開示し、ご理解を深めて頂くことを意図して執筆し、近々発刊の予定になっている。
本講演では、出版に至る背景、書籍の構成、一部の内容のご紹介を行いたい。

R-1

ヘルスケアFM研究部会

コロナで浮彫りになった、病院の育て方とＦＭの役割
清水建設株式会社
プロポーザル・ソリューション推進室
医療福祉計画部 主査

試行錯誤の最中にある医療福祉施設のコロナ対応を紹介しながら、緊急事態下で見えてきた組織風土に対し、FMがどう寄与できるかを考えます。

森佐絵●本講演は JFMA FM 秋の夜学校 2020 で講演された内容を再録画したものです。

R-2

公共施設FM研究部会

板橋区の公共施設マネジメントの取り組みについて—コロナ禍における個別施設計画のあり方—

板橋区
政策経営部 教育施設担当課長

教育委員会副参事兼務

千葉 亨二

インフラ老朽化の推進に関する関係省庁連絡会議で提起された「インフラ長寿命化基本計画」に基づき、
コロナ禍の中で、全国で策定中の「個別施設計画」のあり方を板橋区の実践を通して考察します。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

R-3

ユニバーサルデザイン研究部会

健康で安全な施設・運営のための「WELLヘルスセーフティ評価」
新型コロナは高齢者や疾患のある者にとって特に危険。
昨年6月WELL認証を運営するIWBI発表の評価法を、施設利用安全性の目安として紹介。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

ファシリティデザインラボ
代表

似内 志朗

オンデマンド配信 JFMA調査研究部会

S-1

配信期間

2月22日（月）～26日（金）運営維持手法研究部会

ファシリティマネジャーのための運営維持入門/初心者編

工学院大学 建築学部
兼任講師

吉瀬 茂

ファシリティマネジャーの取組みの『きっかけ』を提供します。FMの原点、運営維持とは、
ファシリティマネジャ―の資質(視点や業務のポイント)等、運営維持について理解を深めていただければと思います。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

S-2

品質評価手法研究部会

コロナ禍の中ファシリティの品質を考える

ファシリティマネジメント研究所
代表

７つの評価軸の基本的な考え方を示すとともに、部会員が経験した感染症拡大の中での野瀬 かおり働き方とこれからのファシリティマネジメントついて考察する。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

S-3

FM財務評価手法研究部会

FM財務評価ハンドブック2020
FM施策の実施や組織内での合意形成に不可欠なFM財務評価を

三井住友建設株式会社
サスティナビリティ推進部長

大山 信一

わかりやすく解説した「FM財務評価ハンドブック2020」の概要を紹介します。
●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

T-1

オフィスワークプレイスの知的生産性研究部会

ニューノーマル時代の働き方とオフィスの再定義—FMに出来ること—

コクヨ株式会社 ワークスタイルイノベーション部

コロナによって強制的に働き方・暮らし方がアップデートされた今、主幹研究員

ニューノーマルを支えるオフィスはどうあるべきか？FMの役割と共に解説する。

齋藤 敦子●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

T-2

コンピュータ活用研究部会

コロナ下で実施：オフィスサーベイデータからの報告
コロナ下で実施されたオフィスサーベイシステムの結果から、何が変わったのか！
（オフィスサーベイ：社員の仕事や働く環境を把握するアンケート調査）●本講演は JFMA FM秋の夜学校 2020 で講演されたものです。

有限会社アルファ・アソシエイツ
代表

森本 卓雄

オンデマンド配信 JFMA調査研究部会

T-3

配信期間

2月22日（月）～26日（金）BIM・FM研究部会

ＦＭにとってのＢＩＭ現状と展望

大成建設株式会社
設計本部 設計企画部

BIMは建物に関する情報を、建物のライフサイクルにわたって有効に活用しようという取企画推進室長組みである。ファシリティマネジャーとっては、建物のデジタル情報を入手する手法とい猪里 孝司

える。BIMを活用することにより建物情報の流通がスムースになり、ライフサイクルコス
トが低減できるだけでなく、FMが高度化すると考えている。
2019年、建築分野における BIM活用を促進するために、国土交通省が建築 BIM推進会
議を発足させ、 JFMAも委員として本会議に参加している。また国土交通省による「BIMを活用した建築生産・維持管理プロセス円滑化モデル事業」や「建築 BIM推進会議と連携する事業」に採択された事業の多くが、建物の運用段階での BIM活用を計画しており、FMでの BIM活用が注目されている。
本講演では、FMからみた BIMについて解説するとともに、FMでの BIM活用の現状について概説する。

U-1

座談会 1

ウィズコロナにおけるオフィスのリスク対策• 私たちはコロナのことを、本当に知っているのだろうかコーディネータ• 感染対策の勘どころ

良 株式会社 TATAMI 代表取締役

上倉 秀之 Facility Management 防災 Lab 代表• 忘れていたこと、気にすべきこと• well-being の視点髙原森

ストレスへの対応と情報発信などについて紐ときながら、

佐 絵 清水建設株式会社

プロポーザル・ソリューション推進室
医療福祉計画部 主査「このリスクを乗り越えるための知恵と準備、
こころとからだにとって好ましい、
これからの働き方を実現するために」について論じます。

U-2

野瀬 かおり ファシリティマネジメント総合研究所 代表

座談会 2

アフターコロナのオフィス・ワークスタイル• コロナ禍後のオフィスや働き方はどのようになっていくのか• 他の企業や組織はどのように考えているのか• リアルとリモートの組み合わせは何がベストなのかなどについて紐ときながら、「どのような視点で今後のオフィスを構築・運営していくべきか」について論じます。

コーディネータ

似内 志朗
齋藤 敦子
金

英範

ファシリティデザインラボ 代表
コクヨ株式会社
ワークスタイルイノベーション部 主幹研究員
株式会社 Hite & Co.
代表取締役社長

岡田 大士郎 株式会社HLD Lab 代表取締 役