2022 年 4 ⽉１⽇

2０２２年度

新⼊社員⼊社式式辞（⽂書版原稿）株式会社 アイヴィス
代表取締役社⻑ ⽯和⽥ 雄⼆

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＜ ⽬次 ＞

１． はじめに｛ 新型コロナの出⼝が⾒えて今年は対⾯での新⼈研修を⾏う ｝
新⼊社員の皆さん、社会⼈としての第⼀歩、おめでとう。
２． 景気は再び停滞に向う｛ 回復予定の景気は、突然の国際情勢の変化で停滞しそうだ ｝
ウクライナ情勢で国際関係は緊張、世界景気は再び停滞に向う。
３． IT サービスは、コロナを抜けて⼤きく伸びる｛ IT サービスは第 3 の⼤変⾰期、コロナ後の⽇本の未来拓く ｝
少⼦⾼齢化の下、⽇本社会の⾃動化効率化を⽀える IT サービス
４．変⾰渦中の IT サービスはどう変わり、どんな時代が来るのか｛ ⽤語的にはクラウド、データ分析、デジタルツイン、CPS ｝
その先は各種のスマート系システム、技術を超えた⽬標も⼤切だ
５． 当社の専⾨技術とサービスの概要、その将来性｛ IVIS: Intelligent Vision and Image Systems、創業時の想い ｝
今、防衛省経産省の⼤型研究を担当、NTT データと実⽤化作業
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6． 企業としての未来拓く基盤整備 5 カ年計画
｛ 前期は前々⽐ 20%増売上 53 億、23 年 60 億 25 年度 80 億 ｝
先端技術と基盤技術が⽀える 3 ⼤都市圏 IT サービス 1 千⼈体制
7． ５年後の IVIS を⽀える主役の皆さんへ｛ 仲間との連帯と学ぶ⼒を軸に専⾨性の⾼い PLPM に ｝
ITS は未知への挑戦と深化の場、熱い⼼で現場に学び未来を拓け
8． 社会⼈となる皆さんへ｛ 技術⾰新は変化を加速する、流されず変化を糧に成⻑を ｝
変⾰の時代は成⻑機会、主体的に変化と取組み成⻑の糧とする。
９． おわりに｛ 26 年以降が当社の真の成⻑期、仕事を通じて⾃⼰実現を！ ｝
30 年前の⼊社式は既に辞めた専⾨卒 3 名でした。想いを託して将来、⼀緒にロボットを作ろうと、新⼈歓迎のスピーチをした。
今 105 名の新⼈を前にしているが、時代の先頭を⾛る⼈もいる。
可能性を信じ、⽬標をもって地道に努⼒を続けた結果、と思う。

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１．

はじめに

｛ 新型コロナの出⼝が⾒えて今年は対⾯での新⼈研修を⾏う ｝
新卒の皆さん、社会⼈としての第⼀歩、おめでとうございます。
〇 お茶の⽔前の外堀通り、医科⻭科⼤構内の桜並⽊が満開だ。
寒さの厳しい今年の冬、今週の⽇曜⽇に⼀気に満開になった。
本格的な春の始まり。新しい⾨出の時だ。
〇 今年の新卒新⼈社員は 105 名、院卒 43 名、⼥性 11 名です。
⼈数的には、⼀位は名⼤と理科⼤の 8 名、三位が京⼤の 7 名、前途有為な多くの若者を迎え、将来の活躍を期待しつつ、責任者として⾝の引締まる思いだ。
〇 新⼈は本社に近い此処、アイヴィス分室で技術研修を⾏う。
会社の同期は⻑い⼈⽣の⽣涯の友、3 か⽉間の研修の間、我々先輩も含め、技術だけでなく⼈間的な交流も深めて欲しい。
〇 新型コロナは 3 年⽬を迎えるが、今年は 3 年振りの対⾯講習。
コロナ出⼝も⾒え始めており、この機会に正常化へ踏出したい。
但し、クラスター感染防⽌の為、マスク着⽤をお願いし、⼊退室時の検温チェックも⾏うが、協⼒して下さい。

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２． 景気は再び停滞に向う｛ 回復予定の景気は、突然の国際情勢の変化で停滞しそうだ ｝
ウクライナ危機で国際関係は緊張、世界景気は再び停滞に向う。
〇 コロナ収束を⾒越し、⽇本経済は上昇に向かう予定だった。
3 密を避けこの 2 年間の仕事は Online、殆どの新規商談進まず、コロナ収束を⾒込し⼈流物流、旅⾏観光飲⾷に⼯場も動き出す。
○ コロナ禍の 2 年、20 年 4-7 ⽉底に全般的回復基調にあった。
コロナ下の経済状態は 20 年 4-7 ⽉のマイナス 7.9%を底に回復、
21 年度は 3.7%、規制を緩めた欧⽶は⽶ 5.7%英 7.5%に回復だ。
○ 22 年の GDP 予想は世界 4.4%⽶ 4.0%EU3.9%で⽇本は 2.9%
コロナの出⼝が⾒え始めた 22 年には、反動増と ESG、SDGS の次世代向け投資が動き始め、安定回復基調が続き、経済成⻑率は世界が 4.4%、⽶ 4.0%EU3.9%⽇本 2.9%の成⻑率予想だった。
〇 突然降って湧いた様にウクライナ危機が起り、景気は停滞する
相互依存関係にある世界経済で、再び輸出⼊と⼈の動きが⽌る。
ロシアとウクライナに依存していた原油⼩⻨、希少⾦属が⾼騰、輸出も打撃を受け、⽶⾦利上昇に合わせ⽇本円が急落している。
欧州 ASEAN 厳しく、⽇⽶は⼀⾒⼩康だが悪性インフレ進⾏中。
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３． IT サービスは、コロナを抜けて⼤きく伸びる｛ IT サービスは第 3 の⼤変⾰期、コロナ後の⽇本の未来拓く ｝
少⼦⾼齢化の下、⽇本社会の⾃動化効率化を⽀える IT サービス〇 ⽇本の IT サービスは内需中⼼、コロナ後の回復需要が動く
ウクライナ危機の直撃受けた輸出型製造業も円安効果で⼩休⽌、⼀部の産業セクターを除いて経済は活性化へ、停滞の飲⾷旅⾏やホテルなど内需復活を⽀える⾦融系 IT サービスも動き始める。
〇 IT サービスは⼤変⾰期、IOT とクラウド媒介にデータ時代へ
IT サービスは５G 通信と先端技術の深層学習 AI が原動⼒で、IOT やクラウドなどの広がりを背景に⼤変⾰期を迎えている。
データの時代の始まり、ユーザー主体の本格的 DX 時代に⼊る。
〇 ⼈依存のオンプレ運⽤は限界、クラウドが⼀気に動き出す。
個別所有から相互活⽤へ、クラウドベースの基盤再構築が進む。
IT 環境の整備が進み、先送り状態の DX 案件が⼀気に動き出す。
〇 ⼤変⾰期は成⻑機会、他社より半歩先の成⻑の波に乗ること
平成の激動期に当社が成⻑出来たのは IT が成⻑期だった為だ。
今回も先端技術と基盤技術が牽引する IT サービスの⼤成⻑期、⼈材加え他社の半歩先を⾛る。先⾏く企業に情報も仕事も集る。
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４．変⾰渦中の IT サービスはどう変わり、どんな時代が来るのか｛ ⽤語的にはクラウド、データ分析、デジタルツイン、CPS ｝
その先は各種のスマート系システム、技術を超えた⽬標も⼤切だ〇 第 3 の IT ⼤変⾰期は５G と先端技術が切拓くデータの時代
今は 80 年代のダウンサイジング、21 世紀初頭のインターネットに続く⽇本の IT サービス業界が経験する第 3 次の⼤転換期だ。
各種センサーが把握するモノの状態、情報をネットに繋ぐ IOT、ネットを通じて情報を必要な⼈に繋げる 5G、第 3 世代の AI と共に通信技術の進歩が⼤変⾰の原動⼒。
爆発するビッグデータを蓄積するクラウドと AI など先端技術を駆使するデータ分析、顧客中⼼の新 IT サービスの中核の技術だ。
〇 クラウドは所有から利⽤の流れを固め、AI は⾃動化を進める。
クラウドは顧客の⾃社コンピュータの必要性を超え、所有よりも利活⽤を⽀援、IT ⺠主化を進め、IT サービスを⼤⼿ IT ベンダーから主体を利⽤者⾃⾝である顧客と各種の専⾨ベンダーに移す。
AI はデータ分析だけでなく⾃律的作業で労働環境をも変⾰する。
〇 次世代のシステムの形は CPS、デジタルツインが主流になる
Cyber 空間で現実の問題解決最適化、スマート社会を実現する。
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５． 当社の専⾨技術とサービスの概要、その将来性｛ IVIS: Intelligent Vision and Image Systems、創業の技術軸 ｝
今、防衛省経産省の⼤型研究を担当、NTT データと実⽤化作業〇 社名は 33 年前の会社創⽴時、想いを形にと⼀晩考えて付けた
88 年は⽇本経済のバブルの絶頂期、崩壊が始まる時でもあった。
情報サービス的には、今までの成⻑産業が初めて迎えた構造的⼤変⾰期、中央集中⼤型計算機がワークステーションネットワークに移り、次世代 AI 開発プロジェクトの第 5 世代が暗礁に乗り上げた時、NEC の 98 が⼀世を⾵靡、次世代への移⾏が始まりかけた時だ。
想いもあり、⾃分の専⾨技術分野の CADCAM/CG と重ね、画像を通して外界を認識する Computer Vision、その先のロボット、ロボカップ参加をも意識して付けた名前だ。
〇 未成熟の研究開発分野では⾷えず、会社成⻑を優先へ舵を切る
3 次元モデリング、CADCAMCAE/PDM の開発業務で安定化、90 年代後半から⼈材を採⽤しつつ、ビジネス SI サービスやネット系の開発に仕事を広げる。
その間、9 眼レンズ⽴体カメラやハプティクス端末も試作した。
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〇 そして今、時代が変わり⼈⼯知能、認知認識、画像の時代だ。
先端技術部⾨ 80 余名、IVIS の伝統を継承、新たな地平を拓く。
今まで先端技術開発は全国的に東京本部で統括管理していたが、これから各地域別で顧客対応 IT ソリューションサービス部隊と連携を深めて⾏く必要性と地域の顧客の先端技術案件を効率よく取込んで⾏く上で名古屋、⼤阪は⽀店管轄として発展を⽬指す。
地域の特徴は東京が研究開発、名古屋が応⽤、⼤阪は課題解決、東京本社が NTT データ技開本と官公庁系研究所対応に⼤学系、名古屋は主にトヨタ及びトヨタグループと産総研に⼤学
⼤阪は川﨑重⼯、三菱重⼯、ヤンマーや気象協会などである。
上記は⼤半が研究請負作業だが、⼤型研究案件も応札している。
それが、防衛装備庁の安全保障技術開発制度の⼤型研究公募案件「レジリエントな⾃由視点画像含む V-SLAM ⾼度化」であり、経産省 NEDO の「リザーヴァーコンピューティング」案件だ。
要員的には、現在東京 50 名、名古屋 20 名、⼤阪 10 名だが、今年度は、皆さんも含め全体で 50 名増員、130 名体制にする。
〇 もう⼀つの先進部隊はクラウド技術と企業基盤を担当する部⾨基盤技術の専⾨部隊、技術専⾨性で顧客クラウド化を⽀援する。
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これからはエンドユーザーの時代に相応しく、顧客の DX 案件は先ずクラウドによるデータ統合を⽬指す企業経営基盤システムのクラウドリフト、更には顧客システム構築に必要な新たな技術、アジャイルやローコード開発などの専⾨知識経験が必要になる。
先進基盤技術サービス本部を作ったのはこの要請を応じる為で、現在、NTT テレコム部隊の要員を加え本社 50 ⼈規模の体制だ。
〇 付加価値サービスを担当するのが IT ソリューションサービス
此処がプロフィットセンターとしてお客様対応の IT サービスを主に担当、収益でも信⽤的にも当社の現在と将来を⽀えている。
東京地区は ITSS 事業統括本部の下、設計製造、社会公共、流通⼩売り＋DX 推進の 3 本部、各部⾨ 100 ⼈規模の技術者がいる。
設計製造は CADCAM/PDM から ARVR、IOT によるデータ分析
で⼯場効率化推進や防災監視、更にはεロケット⾃動検査などをIHI 空領域事業本部、⾃動⾞系 IT 専⾨企業各社と⾏っている。
社会公共は⾦融と輸送中⼼だが、今後、官庁系の防災医療教育や環境エネルギーなど ESG や SDGS 業務にも広げて⾏く積りだ。
その他物流⼩売と DX 推進が東京地区、名古屋地区はトヨタを、⼤阪地区では NTT 関連案件や物流の ITSS を担当している。
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6． 企業としての未来拓く基盤整備 5 カ年計画
｛ 前期は前々⽐ 20%増売上 53 億、23 年 60 億 25 年度 80 億 ｝
先端技術と基盤技術が⽀える 3 ⼤都市圏 IT サービス 1 千⼈体制〇 会社が発展するには次世代技術と安定したサービス業務が必要
顧客の価値創出を⽀援する IT サービスは重要だが、これだけで企業の持続的成⻑は出来ず、現⾏ IT サービスの差別化を⽀え、次の IT サービスを育む技術と時代環境への適応技術が必要だ。
今の時代、これは先端技術と基盤技術部⾨、各々80 名近くいる。
〇 サービスは IT ソリューションサービス部⾨が担当、400 名超
分野別に設計製造から社会公共、流通⼩売分野が東京、トヨタが中⼼の名古屋⽀社、⻄⽇本を視野に⼤阪周辺担当が⼤阪⽀社だ。
データ時代の顧客 DX クラウド移⾏などを基盤技術部⾨が⽀え、先進技術部⾨はデータ分析などで⽀援、逆に実⽤化課題を学ぶ。
顧客業務達成を通じて組織も各部⾨の⼈材も成⻑する仕組みだ。
〇 現在は 5 カ年計画の前期 3 年計画の 2 年⽬、計画通りに推移中
3 年計画は成⻑基盤整備、新卒採⽤と経験豊かな⼤⼿ IT 出⾝者加えて質量兼ね備えた⼈材育成、組織体制、新技術導⼊を図る。
前期売上 20%増達成、25 年度には 80 億社員 1000 ⼈を⽬指す。
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7． ５年後の IVIS を⽀える主役の皆さんへ｛ 仲間との連帯と学ぶ⼒を軸に専⾨性の⾼い PLPM ⽬指せ ｝
ITS は未知への挑戦と深化の場、熱い⼼で現場に学び未来を拓け〇 5 年後の皆さんは IT のプロ、⾃覚と危機感を持って学習せよ
⼤学で勉強した⼈もしなかった⼈も、勉強は終りと思っている⼈がいるがそれは間違いだ。学校教育終了は学習の終りではない。
これからが社会⼈として、真の意味での学習のスタートになる。
学習は現実を理解し制御し、時を経て⾃らの成⻑を実感出来る、これほど楽しいことは他にない。そう思って取り組んで欲しい。
〇 ⼈は、社会的な価値⽣産の場である仕事を通して、成⻑する。
仕事の中で⼈と出会い、新たな知識を得、責任担い結果を出す。
仲間やお客様から信頼され、⾃信を得て社会⼈の⾃覚が⽣れる。
仕事に必要な最新知識を⾝につけ、困難を仲間との作業で越え、PDCA サイクルと現地現物現実から学んで、経験を深化させる。
これが現実から学ぶ本当の学習、⾃ら学び習うことなのだ。
受⾝では仕事の達成は勿論、⾃分を成⻑させることも出来ない。
⾃分を成⻑させるのは⾃分以外にはないことも肝に命ずべきだ。
当社への⼊社はプロ修⾏の第⼀歩、⽣涯続く学習のスタートだ。
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〇 5 年後の皆さんには、プロとしての専⾨性と応⽤能⼒が必須
今年からプログラミングは⾼校の必須科⽬になり、3 年後には、⼤学⼊試対象、その能⼒を前提に⼤学で専⾨課程を学んでくる。
そうした次世代の若者たちが、社会に次から次に出てくるのだ。
クラウドや AI の知識、Web も DB 設計も、業務アプリの開発も⼤衆化・常識化して⾏く筈、今の PG・SE の仕事は彼らがする。
IT 技術者としての仕事が、職業として成⽴つ条件は何なのか常識以上の IT 専⾨性と経験知識が要求されるだろう。
変化の中で持続的価値が担保されるには、最新の知識やスキルを維持する変化適応能⼒が要求され、新たな挑戦と学習により技術能⼒を不断に磨く必要があるのだ。
当社への⼊社は、プログラマーを超え IT 専⾨家になる為の筈、学習は⽣涯続くことを覚悟し、むしろ⾃然体で楽しんで欲しい。
〇 皆さんへの期待は 3 年後 5 年後の IT のプロ、専⾨的な職業⼈その為の⼼構えを 3 点、挙げておきます。
①

組織⼈として不明な点を放置せず、疑問は進んで質問する。

②

残る不明点は⾃分で集中的に学習、仕事の場で使ってみる。

③

3 年を⽬標に IT 技術者の⾼度専⾨資格を複数取得する。
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8． 社会⼈となる皆さんへ｛ 技術⾰新は変化を加速する、流されず変化を成⻑の糧に ｝
変⾰の時代は成⻑機会、主体的に変化と取組み成⻑の糧とする。
〇 会社の将来を担う新⼊社員に社会⼈として今何を期待するか始めて社会に出る新社会⼈の皆さんに私の期待を述べる。
知識や考える⼒も⼤切だがまず⼈間的に逞しく成⻑して欲しい。
◇１ 健全な社会⼈たれ。
⼈⽣は夢を追いかけるプロセス。
若者は⼈⽣に賭けるべし、⾃分の⼈⽣を楽しむべし。
その為に、健康である、仲間がある、⾃分の活躍の場がある。
◇２ 強い頭と強い⼼の持主になれ。
⻑い⼈⽣の中、⼈間誰しも困難な状況に遭遇する。
無難な時は何も起らないが、困難を超えて⼈は⼤きく成⻑する。
困難な状況に陥った時、逃げず惑わず冷静に問題に⽴向うこと。
◇３ ⾃分の殻を破って不断に成⻑せよ。
成⻑とは⾼い⽬標に向かって現状の⾃分の限界を超えること、⽬標に沿って、未来から考え異質な⼈に学び、不断に努⼒する。
⾃我を捨てた⾃然体の感謝の⼼は、成⻑への潤滑油になる筈だ。
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〇 職業としての IT 技術者を⽬指している皆さんへのアドバイス
会社⽣活での⽇常的な仕事上の⼼掛け、役⽴つヒントを挙げる。
◇１ 後で遅れない様、出だしを間違えない。
知識習得の最初の出だしが⼤切。⼊⾨参考書を買い繰返し読む。
◇２ 具体的な中期の⽬標を⽴てる。
1 年後 3 年後の⾃分の⽬標を⽴てる。資格取得の様に具体的に。
◇３ 継続は⼒なり。
前向きな気持ちで努⼒を続ける。曖昧な概念が次第に定着する。
◇４ ⽯の上にも 3 年。
３年我慢すれば⾃分が解り、仕事が解り、勉強の楽しさも解る。
◇５ まず第⼀歩を踏出す。
考えたら踏込む。迷ったら困難な道を選ぶ。位置を確認する。
◇６ PDCA サイクルを回す。
Plan-Do-Check-Action で真因を絞込む。発想転換にもなる。
◇７ 原理原則、現場現物現実。
難題に悩んだら元に戻って考え直す。選択肢広く発想転換可能。
◇8 報連相で組織⼒を問題解決に利⽤活⽤する。
上司への報告連絡相談。⾃分を超える問題で組織の⼒を借りる。
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9． おわりに｛ 26 年以降が当社の真の成⻑期、仕事を通じて⾃⼰実現を！ ｝
会社を創業して 3４年、社員が 10 名を超える頃から新卒採⽤を実施、⼊社式のスピーチメモは残っていないが、最初の新卒 1 ⼈が⼊社した時からメモは作り、対⾯で⼊社式をしてきた。
スピーチメモは 2000 年頃からファイルに保存してきたが、改めてみると、当時の状況や⾃分⾃⾝の想いが伝わって来る。
以下はリーマン危機後 2009 年⼊社式で使った新⼈に贈る⾔葉。
「ある町が⽔害ですべて流出した。隣町は何の被害もなかった。
10 年後、被害を受けた町は、例外なくすべて発展している。
⽕事で全部燃えた町も同様である。
これも、全部発展している。
災害を受けなかった町は発展しない。
恵まれたと思ったところは、実は恵まれていない。
悲惨な状態に突き落された町が、⼗年後には数倍の発展をする。
何が原因であるか。私は⼼の問題であると思う。
松下も不景気に直⾯して発展、事故が起っては発展してきた。
」―― Panasonic（元、松下電器）の創始者

松下幸之助
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30 年前の⼊社は既に辞めた専⾨卒の 3 名でした。想いを託して、将来、⼀緒にロボットを作ろう、と新⼈歓迎のスピーチをした。
今 105 名の新⼈を前に話しているが、研究者として、時代の先頭を⾛る⼈もいる。
会社を創業して 34 年⽬、隔世の感を拭えません。
可能性を信じ⽬標をもって地道に努⼒を続けた結果か、と思う。

年内には新型コロナも終息し、ウクライナ危機も終結します。
景気はいずれ回復、IT サービスが本格的に動き始める。
しかし、回復後の市場は元に戻らず、旧主流は衰退し、新たな市場が⽣れるでしょう。
これからも遭遇する筈の困難を、⼀つひとつ前向きに超え、「基盤整備 5 年計画」を終え、以降を当社発展⾶躍の時としたい。

最後に、皆さんの成⻑を期待して私の⼊社式の挨拶とします。
健康に気をつけて、楽しい会社⽣活を送って下さい。
本⽇は⼊社おめでとうございます。
おわり
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