2022 AIIT PBL

PBLの年間スケジュール
Year 1

1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月

Year 2

12月
1月
2月
3月

PBL説明会

プロジェクト成果発表会

チーム配属
キックオフ
1Qの活動

グループワーク

チームミーティング

開催日時
2Qの活動
中間成果発表会

令和4年

2 月11日（金・祝）9：30～17：00
タイムテーブル

成果物の製作フィールドワーク

▶開

成績判定

会

9：30

開場

9：45～10：00

3Qの活動

▶成果発表
最終成果発表会（ブース展示）

4Qの活動

学長挨拶
オンラインA

オンラインB

10：00～10：30

嶋津PT

廣瀬PT

10：30～11：00

小山PT

三好（祐）PT

11：00～11：30

酒森PT

吉田PT

11：30～12：00

中鉢PT

村越PT

12：00～13：00
最終成果発表会
成績判定・修了

最終成果発表会（プレゼンテーション）

ごあいさつ
2022 AIIT PBLプロジェクト成果発表会を開催します。事業設計工学コース、
情報アーキテクチャコース、創造技術コースからなる産業技術専攻の最初の発表

昼

13：00～13：30

三好（き）PT

海老澤PT

13：30～14：00

追川PT

國澤PT

14：00～14：30

飛田PT

越水PT

14：30～15：00

奥原PT

林PT

15：15～15：45

松尾PT

内山PT

15：45～16：15

板倉PT

橋本PT

16：15～16：45

細田PT

前田PT

会です。
新型コロナウイルス感染症が蔓延する中入学され、遠隔授業と遠隔PBLというイノベーションと生きていく。

学修環境を巧みに生かして学修された皆さんが、この日を迎えたことには感慨深いものがございます。今年度も遠隔開催となりますが、本学のDX化も進む中、このような学修環境の優位性を活かして、本日参加されるすべての方々にとって意義深い一日となることを信じています。

学長

川田誠一

東京都が設置した最先端のITとデザインエンジニアリングでイノベーションを追求する社会人が学びやすい専門職大学院。

AIIT（東京都立産業技術大学院大学）とは〈お問合せ先〉
管理部管理課教務学生入試係 〒140-0011 東京都品川区東大井1-10-40
Tel：03-3472-7834
Fax：03-3472-2790
URL：https://aiit.ac.jp/

東京都立産業技術大学院大学では、起業・創業・事業承継などを通して未来の価値づくりを担う「事業イノベーター」を育成する事業設計工学コース、情報分野のスーパープレイヤーである「情報アーキテクト」を育成する情報アーキテクチャコースと、感性と機能の統合デザイナーとしてイノベーションをもたらす「ものづくりアーキテクト」を育成する創造技術コースという3つのコースがあります。
E-mail：info@aiit.ac.jp▶PBL（Project Based Learning）とは、高度専門職人材として必要となるコンピテンシーを実践的に身につけるための実務体験型教育を指します。プロジェ
クトの明確なゴールを設定し、課題を達成する過程で、IT業界及びものづくり業界で真に役立つ実践的なスキル、ノウハウ及びコンピテンシーを身につけることができる教育手法です。

発表テーマ一覧
午前の部

オンラインA

オンラインB

準天頂衛星を利用したフィジー向け災害急性期警報システムの開発
10：00
～
10：30

10：30
～
11：00

11：00
～
11：3011：30～12：00

午後1の部

13：30
～
14：00

見える化で不一致解消
―事業設計・改善に向けた研究―

本PTでは、社会で起きている多くの問題の根本原因は、様々なシーンにおける当事者または当事者同士が認識する、理想と現実の不一致にあると考えた。不一致は、現状課題やあるべき姿に対する認識のズレから生じることが見えてきた。その解決には、認識のズレと課題を可視化または視覚化し、共有することで気づきを与え、目的や意図への共感を得ることで、解決に向けての思考を促すことが重要であるという結論に至った。当発
表では、個別プロジェクトの概要と全体成果を紹介し、事業設計・改善についても提案する。

FoMOの課題を意識した

写真SNSの開発

SDGsへの取り組みと企業価値との
因果関係解明に向けて

小山PT

SDGsへの取り組みが企業価値にプラスの効果を有することを、
本PTの独自仮説に基づいて示した。探索的データ分析により、SDGsへの取り組みとWACC（加重平均資本コスト）は負の相関があり（有意水準5％）、低WACC企業のビジョン重視に対して高WACC企業のバリュー重視という相異なる志向が判明した。
そこで、社会貢献支出額やSDGs開示複数表彰（有／無）などを加えた操作変数法によるWACC表式化（統計的有意性あり）により、企業のSDGsの取り組みと企業価値との因果関係を示した。

プロジェクトマネジメント知識体系ガイド®
酒森PT
第7版のガイド作成

孤立予備軍 ʻ社縁族’ をちょっと後押し「chotBot」

本PTは前期の活動では100人月程度のプロジェクトマネジメントのプロセスを学習し、プロジェクトマネジメント標準およびプロジェクトマネジメント知識体系（PMBOK）ガイドの理解を深める活動を行いました。後期は、前期の活動を踏まえ、発行された英語版の「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド®
第7版」の翻訳活動を行い、いち早くその理解を深め、初めてプロジェクトマネジメントに関わる人の手引となるようにガイドを作成しました。今回は本PTで取り組んだ活動について紹介します。

誰とも話せず、誰にも頼れない「社会的孤立」が問題になっている。単身世帯が増え、地縁が薄い首都圏では、仕事や会社の「社縁」が人間関係の中心になりがちな人も多い。そんな「社縁族」
は定年後に孤立するリスクがあり、本PTでは、人生100年時代の新たな縁作りを勧めるチャットボット「chotBot（チョットボット）」を考えた。個々人の興味・状況に沿った活動を勧め、繋がりを記録したり、リスク診断するなどの機能を備え、気が付けばひとりになるリスクを防ぐ「ちょっとした後押し」を提案したい。

スクラムとリーンスタートアップに基づく
プロダクト開発の実践

歩行姿勢を「見える化」するウェアラブル型デバイスの開発提案

中鉢PT

オンラインA

オンラインB

本PTは、この100年で人口が急増した東京都心近郊住宅地を対象地域とした「ネイバーフッドシティ」の実現に向け、地域密着型シェアモビリティシステム「every」の導入を提案する。提案を通じて「疎と混沌」という都市構造に加え、高齢化やデジタル化により生活者の行動範囲が縮小しコミュニティが希薄化するなか、物質的な豊かさや効率性・スピードを追求した20世紀的な価値観・生活から、外出と交流が促され、街と人、人と人とがつながる生活者中心の豊かな暮らし方、街のあり方へのシフトを目指す。

DXサービス開発によるアジャイル開発の実践と開発スキルの習得

猫と一緒に運動し運動不足を解消する「CastCat」の開発

本PTは社内ナレッジの共有ツールKnowledgekunをスクラムで開発し、アジャイル開発実践と開発技術習得を行った。
企画・開発は勿論のこと、前期から定量・定性指標をベースに振り返りを行い、後期では「より良いコードを書くには」というテーマに注力しながら活動を行った。
プロダクトの紹介と共に、本PTにおけるより良いコードの定義や開発時の施策と、別途取り組んだレトロスペクティブのカイゼンについて報告を行う。

飛田PT

米の消費行動を例とした資源循環型
経済様式の導入可能性の検討

越水PT

本PTが提案するVR青空会議システムは、会議の活性化を目的とし、自然豊かなVR共有空間を使用した会議ができることを目指した会議システムである。アバターを使用し、自然を模したVR共有空間で一般的なオンライン会議システムの主要機能と同様の機能を使用することが出来る。加えて2つの応用機能を実装した。
1つは雑談がしやすくなることを期待した、音声可聴範囲を半球エフェクトで表示する機能であり、もう1つは参加者間の一体感が生まれることを期待した、VR空間と現実世界との双方向連動機能である。

プラスチックによる環境汚染は世界的な問題であり、資源循環型経済（CE）を取り入れる動きが加速している。プラスチックの資源循環を促進する法律も国内で制定され、売り手・買い手双方の行動変容が求められている。
そこで米の消費行動を例にプラスチック削減を目指し、CEによるSX（Shopping Transformation）を提案する。具体的には、プラスチックを用いない量り売りの新たな方式、紙布素材を用いた代替ラップによる米の保存、分光器を用いた廃棄プラスチックの判別について検討した。

情報セキュリティマネジメント
支援ツールの開発

人と社会を優しく繋ぐ交通システム奥原PT

林PT

情報セキュリティ強化が叫ばれる昨今、ISNS等の国際規格認証を取得する企業が増えている。一方でISMSの運用には様々な問題が発生している。本PTでは、その中で「どのセキュリティ対策が効果あるのか分からないため、対策の見直しが行われない」という問題を解決するツールを開発した。本ツールは「セキュリティ対策が本当に組織にとって効果があるのか？」ということを見直し、企業のセキュリティ対策を最適化させるきっかけを作るツールである。ツール完成後、企業に使用して頂き、フィードバックを得た。

SDGsが2030年の世界の姿を示しているとすれば、我々が今しなければならないのは、未来の立場に立って今の世界を見ることである。そこで見える景色は、「子ども、障害者、高齢者などが取り残されつつある社会、そして社会基盤が老朽化して、維持・管理が困難となりつつある社会」である。そこで持続可能なまち、持続可能な交通を考える上で、「協調と調和のとれた未来の交通へ」をコンセプトに、AIを用いて「人と社会を優しく繋ぐ交通システム」を提案し、シミュレーション評価を行った。

オンラインA

オンラインBMICE向けコンサルティングモデルの構築
15：15～15：45

15：45
～
16：15

海老澤PT

本PTはテレワーク環境下のチームの生産性向上のためのソリューションを提示した。まず、テレワーク環境の生産性に影響を及ぼす要因について、インタビューを行いテキストマイニング、システムシンキングを援用し分析した。次に、分析結果を確認するためにアンケート調査を実施した。これらの結果からアドバイスを作成し、テレワーク従事者へアドバイスを提供するソリューション「TeleZa」を作成、配布した。
「TeleZa」利用者へアドバイスの評価依頼を行った結果、約半数から役立つとの回答を得られた。

追川PT

午後2の部

村越PT

私たちのQOL低下をもたらす原因の1つが転倒事故による骨折や傷害であり、その転倒の多くは「つまずき」に起因している。
本PTにおいて、歩行時のつま先高さおよび身体バランスを計測するセンサシステムを開発し様々な歩き方で測定・解析を行ったところ、歩行姿勢別に明らかに異なる特徴量が認められた。
そこで、これらの歩行データを「見える化」し歩行姿勢を意識させることで「つまずき」の機会を減らし、長期的なQOL維持・向上を獲得できるウェアラブル型ヘルスケア製品の開発を行った。

地域密着型シェアモビリティシステムを活用した新しい暮らし方

14：30～15：00オンラインB

吉田PT

本PTの目的は、スクラムとリーンスタートアップの理論に基づき実務に活かせるようなプロダクト開発手法を経験知として獲得することである。スクラムの経験的プロセスを取り入れ、チームによる反復的かつ漸進的なソフトウェア開発を実践した。それと並行し、プロダクトのアイデア出しからターゲットユーザーへの事前インタビュー、プロトタイピング、再インタビューというプロセスを経てユーザーからのフィードバックを反映しながら「実際に使ってもらえること」を目指したプロダクトを作成した。

三好（き）PT

14：00～14：30三好（祐）PT

2010年代の写真SNSの台頭によるSNSコミュニケーションは、ユーザーに負の心理効果を与える（FoMO：見逃し不安）課題がある。本PTはこのFoMO課題を意識し、利用時間やタイミングをコントロールする仕組みを盛り込んだ、新しい体験を提供する写真SNSアプリケーションHinome Cameraの設計開発を行い、一般リリースを行った。リリース後も、UX向上のためにユーザービリティテストを重ね、ユーザーが使いやすいアプリケーションへ改良を継続した。

オンラインA
VR青空会議システムの実現と応用

廣瀬PT

日本の測位情報衛星配信システムである準天頂衛星を介して、実際にフィジー共和国の政府組織が利用するシステムの開発に取り組んだ。
世界で初めて日欧共通災害危険通報メッセージ（共通EWSメッセージ）を実装し、電力途絶時でもリアルタイムに所在地別に避難行動指示を出すことに成功した。また、この活動を通して培った知見を使い国際競技会のMulti GNSS Asiaで技術インストラクションを実施した。このほかにも学会発表を行うなど幅広く学修経験を積んだ。

テレワーク環境下のチーム作りのベストプラクティス
13：00
～
13：30

嶋津PT

午後1の部

國澤PT

コロナ禍により運動不足を感じている人が多いことが判明。その一方で猫の飼育数が増加しており、猫も運動不足が今後の問題になると予想し、猫と一緒に運動不足を解消出来るプロダクトの開発を試みた。猫運動用プロダクト、動作システムのプロトタイプを作成し動作の検証を行う。結果として、システムの動作確認はできたが想定していたよりも猫の動きが小さかった。解決策としては猫の玩具部分が大きく動くような仕様変更が挙げられる。また、猫の運動量計算、評価方法に関して定まっていない為、今後の課題とする。

16：15
～
16：45

松尾PT

口元のしぐさで「あなたと私」の
想いをつなぐアバターロボット

内山PT

新型コロナウィルスの影響で観光産業は国内外共に深刻な打撃を受けており、ポストコロナを見据えたビジネスモデルの転換が急務である。このような不確実性が伴う時代において、MICEを運営するコンベンションビューローや主催者は新たな運営スタイルの確立、観光スタイルニーズの掘り起こしが必要である。本PTでは、自治体や住民などのステークホルダーからハイブリッドディスカッションという新たな手法で幅広く意見を収集し、新たな知見を提供する「MICE向けコンサルティングモデルの構築」を行った。

今、私たちを取り巻く環境や生活様式は大きく変わり、ネットワークによるコミュニケーションは人々の心の絆を希薄にしていく。2022年 本PTは、遠く離れた大切な人と「口元のしぐさ」で想いを伝え合うマイ・アバターロボットを提案する。
チームメンバーの趣味を生かした個性的なデザインが生まれ、口開閉動作で様々な感情を伝える。未来の豊かな暮らしを想い描き人と共生するパートナーロボットの実現を目指す私たちの探求はこれからも続く。

檜原村における地域課題解決と新規事業創造に関する研究

認知科学と人工物に基づく
サービスシステムの開発・研究

板倉PT

橋本PT

⃝東京都西多摩地域にある消滅危惧自治体「檜原村」を舞台に地域課題解決と新規事業創造について研究を行った。
⃝持 続可能な地域創造の核となる「空き家問題解決」、納税者予備軍を増やす「関係人口拡大」、Society 5.0へつなぐ「サードプレイスの提案」の3つの観点からアプローチを試みた。
⃝村長や村役場と連携、観光協会などジモティや地域おこし協力隊などヨソモノへのインタビュー、また数々のフィールドワークや学会発表を経てPoCを実施。ビジネスコンテストで入賞するなど一定の評価も獲得している。

⃝蕪木式呼吸トレーニングで覚醒！？
⃝飽きっぽいワタシ…健康太極拳なんて続けられるの？
⃝中国料理は適当さが9割！？
⃝暗黙知としての不便さの正体を暴露する！！
本PTは、上記のサブテーマを通じて、ヒューマンファクターを科学的に考慮したサービスシステムの検討を行うため、人間の心理生体、行動様式、これらと人工物を用いた、真の意味で価値創出できるサービスシステムの開発と有効性の検証を行った。

創業の総合力とコンピテンシーを獲得するための活動報告

文明多様性に根ざした新たな発展の提案「デジタルSDGs」

細田PT⒈ 輪読会による事業設計系の理論・知識の習得⒉ ビジネスコンペ等の参画による実践実学の習得①販促コンペ：アイデア発想力とプレゼン力の習得②地域イノベータ留学：
・経営者視点での課題意識と分析・解決力の習得③第三者による評価：
・金 融機関および公共サービスに評価を受け、起業力を習得

PT所属コース：

事業設計工学コース

前田PT

SDGsをデジタル技術の活用によって大幅に効率化する「デジタルSDGs」の政策提言として、文明多様性の観点から、地域産業振興（林業、農業、クラウドファンディング）、高度産業人材育成及び人間の安全保障（妊娠、出産）に着目した。産業振興では、フィリピン、インドネシアの大学との協働プロジェク
トを、宮城県登米市と協働でDX林業を、釧路で共生農法を実施した。産業人材育成について、高専関係者へのヒアリング／協議を行った。人間の安全保障に関しウガンダのNGOと連携しプロジェクトを実施した。

情報アーキテクチャコース

創造技術コース