活力と魅力あふれる地域づくりのために
NOVEMBER
2015
vol.

122

ふるさと バ イタリゼ ーション

増田 寛也 氏

社長に聞く
いち早く山の仕事を機械化、残材活用しチップ生産「ふるさと企業大賞」に輝いた
北日本索道株式会社 代表取締役社長

兼子 富市 氏平成 27 年度 第 1 回 ふるさと融資予定事業

この情報誌は、

隆 氏
氏氏／ 地域総合整備財団 理事長 柚木憲一

株式会社野村総合研究所 顧問・ふるさと企業大賞審査委員会 委員長の社会貢献広報事業として助成を受け作成されたものです。

特別対談

大西

地域の生産性向上を通じて人口減少に歯止めをかける「被災地の復興から考える」地域活性化・まちづくり

豊橋技術科学大学 学長・日本学術会議 会長

随感随筆

活力と魅力あふれる地域づくりのために

NOVEMBER
2015
ふるさと バイタリゼーション

3

vol.

122

随感随筆

地域の生産性向上を通じて人口減少に歯止めをかける

株式会社野村総合研究所 顧問・ふるさと企業大賞審査委員会 委員長
増田 寛也 氏

4特別対談

「被災地の復興から考える」地域活性化・まちづくり
豊橋技術科学大学 学長・日本学術会議 会長
地域総合整備財団 理事長

11

柚木 憲一

大西 隆 氏「ふるさと企業大賞」に輝いた 社長に聞く

いち早く山の仕事を機械化、残材活用しチップ生産
北日本索道株式会社 代表取締役社長

兼子 富市 氏16

公民連携セミナー19

平成 27 年度第 1 回ふるさと融資予定事業

22

新技術・地域資源開発補助事業

超過疎・超高齢化故に自動磨き装置の開発を海士いわがき生産株式会社

26

新・地域再生マネージャー事業30

まちなか再生支援事業34

職員レポート

和歌山県紀の川市／山形県長井市

群馬県前橋市／栃木県高根沢町

貴重な人との出会い融資部企画調整課

35

財団日誌

相馬浩二

随感随筆

地域の生産性向上を通じて人口減少に歯止めをかける

護 施 設 の 整 備」 な ど が 掲 げ ら れ て いの実現」、「介護離職ゼロを目指した介

年後も人題に真正面から挑戦したい」として、

年手付かずだった日本社会の構造的課

者が安心して家族を持てる質の高い雇ことである。地方創生のゴールは、若な地域活性化になっていないかという来の目的が見失われ、従来と同じよう

最近危惧しているのは、地方創生の本境に入っているところであろう。私がいが、多くの自治体では策定作業が佳既に策定・公表済の自治体も少なくな

総合戦略を策定することとなっている。

テムであるウーバーや、ドローンを使

フォンを使ったタクシー呼び出しシスに 向 上 す る。 ま た 最 近 は、 ス マ ー ト

どを集約すれば、地域の生産性は一気

核に、医療機関や介護施設、小売店なを見据え、鉄道の駅やバスの停留所をを図るべきである。例えば、高齢社会

生産性を向上させ、雇用や賃金の増加

造改革を行い、地域のサービス産業のっており伸びしろは大きい。大胆な構

株式会社野村総合研究所 顧問
増田 寛也
ふるさと企業大賞審査委員会 委員長

る。いずれも、私が座長をつとめる日用を地方につくり、地方に子供を増やった配送システムなど、むしろ過疎地

月 日、安倍首相はアベノミクス

本創成会議が昨年来訴えてきた内容でし、人口減少に歯止めをかけることでの方がなじみやすいＩＴを用いた新しあるが、地域の経済対策は各地域が考は、具体策が今後求められるところで

法は、大幅な財政赤字や経済のグロー

公共投資や工場誘致といった従来の手地方にしごとをつくるといっても、人手不足の今は地域経済の新陳代謝いる。
えることが基本であり、国の政策と歩を進める好機でもある。地方創生の取年では結果は出ない。

バル化という現状をみると今後は望め～

調を合わせながらも、独自の検討を並り組みは数十年という長いスパンで、人口減少

割は、交通や 小 売、 医 療 介 護 な ど 生 活 を 支 え る
月から本格的な取り組みが始に歯止めをかける取り組みが各地域で

2
サービス産業によって担われている。

1
まった地方創生については、全自治体

7

着実に行われることを期待したい。

昨年ない。一方、地域経済の口 億人を維持」、「希望出生率１・８「国 家 の 明 確 な 意 思 と し て

ス テ ー ジ の 概 要 を 発 表 し た。「長あり、高く評価したい。一方、ＧＤＰある。この点を忘れてはならない。

50

この領域の生産性は米国の半分に止ま

9行して進めておくべきであろう。

いビジネスモデルが数多く議論されて６００兆円を目指す経済政策について

第25

が今年度中に、地方版人口ビジョンと● NOV. 2015 vol.122

3

9
2
1

特別対談

柚木 東日本大震災から４年半が経過しましたが、半を振り返ると、津波被災地のほうは災害が収ま

私は両方に携わったことになるのですが、４年事業が行われたり、単なる復旧ではなく災害に強た大きな津波が来ることを前提に、高台に上げる

ニティとして維持できるのかということです。まが細分化されているので、それぞれが将来、コミュって復興途上にあります。心配なのは、復興地域

年先を織り込めませんでした。

うなるかわからない面があったので、あまり意見のことはまだ災害が収まっていないというか、ど議で復興構想をまとめましたが、そのときは福島

月には東日本大震災復興構想会議という政府の会「被災地の復興から考える」地域活性化・まちづくり
この未曾有の災害を通じて得られた教訓とはどの

被災地の復興の現状はどのように捉えておられま復興の今、そして、これからようなものだったのか。そしてこの教訓をこれかすか。

東日本大震災の発生から４年半が経過しました。

らのまちづくりにどう活かしていくべきなのだろ
大西

〜

市

うか。東日本大震災復興構想会議委員も務められ

町村の将来ビジョンをまとめました。

隆の将来展望というテーマでした。２０１１年の６

大西

市町村には、ほとんど被災していいまちづくりが進んでいるのかなと思います。

一方で福島ない地域、直接避難指示区域に入っていない地域がありますが、そういったところを含めて全体で万人弱の人口の半分ぐらいが今も帰っていない。

つまり、避難指示区域はほとんど人が戻っていな

いので、今の状況では復興しているとはとても言、年である程度住めるよえない。将来にわたっては、物理減衰で放射能が低下していくので、40して今何をするべきかを考えようとしたのが将来が行われていることになります。その将来を想定るわけですから、いろいろな産業活動や人間活動

うになる状態を想定しています。普通の状態にな

30

豊橋技術科学大学学長
日本学術会議会長

1240

今年の７ 月に省庁の有識者会議で福島た豊橋技術科学大学学長の大西隆氏と柚木理事長が熱く語り合いました。

12

20

30

4

● NOV. 2015 vol.122

地域総合整備財団理事長

で、仮設住宅に入らないで新しい生活を始めた人もいる。そうやって一定の生活の基盤をつくった

人は若い年齢の人たちに多い。そういう人たちが昭和の三陸地震のときはもう少し早く復興戻ってくるかどうかは、やや疑問です。
柚木したといわれていますが、復興は遅れているので三陸地震のときは１年ぐらいで家が建ち

しょうか。
大西

始 め ま し た。 そ れ に 比 べ る と 確 か に 遅 い。 昭 和の三陸津波の復興事業では高台移転が多かった。

１００カ所ぐらいやりましたが、今回、ほとんどのところが大きな被害を受けました。その意味では今回はそれ以上に安全を考えながらやっているので、時間がかかっているといえます。

る産業の水産加工業にしても遅かった印象がある

柚木憲一

のですが。

産業、生業の復興ですが、被災地域の主たきます。従来から住んでいた人たちではなくて、

柚木入れ替わりが起こることもあり得る。いずれにしビジョンのテーマです。
ただ、まだよくわからないところがあります。

大西 最初の頃からいろいろな支援制度ができて、波被災地は一部を除けば中小零細が多かったのです

業の業種によっても凸凹があるように思います。津

復興のための事業が行われてきたと思います。産ても、福島の復興についてはまだ机上の計画です。
福島以外の被災地のインフラ的な復旧はどうでしょうか？

柚木

仮に避難指示区域が解除されても、すぐには帰らないと思っている人がいます。
特に若い世代です。
解除されれば順繰りに戻っていくとは必ずしもいえないので、復興の担い手が想定通り、避難指示

が、しばらく休んでいる間にほかの企業が市場に参完全とはいえませんが、計画は進んでいる

わけではなく、需要に応じてやっていくと自然にそ大西

備を入れると、まだ全部はできていません。５ 年

うなってしまったのです。一度ルートが出来てしま

区域の解除に合わせて定着して活動するかどうか

一方で、除染や廃炉作業で１万人弱の人が現場で復興という一応の目安がありますから、復興のうと、そこに新たなルートを確立しにくいとか、い入することがありました。悪気があってやっているに入っています。今は離れているところから通っための投資という意味ではかなり進むと思います。

ろいろ困難はあると思います。

といえます。例えばインフラの中に高台の基盤整ています。そういう人たちも復興の担い手の一部

ただ、どのくらい戻るか。避難生活が長かったのは見えない。

になります。福島については新しい社会ができて● NOV. 2015 vol.122

5

特別対談「被災地の復興から考える」地域活性化・まちづくり

復興とは、ただ元の状態に戻るのではなく、さらに前進すること
柚 木 販 路 を 奪 わ れ て、 売 上 は ７ 割 ぐ ら い し かをして借金に借金を重ねて工場をつくり、秋のサ

補助金を待っていたら遅いので、自分で資金調達復旧させ、地域全体の復興を牽引してきました。

が出てきてほとんど全滅した集落も復興していまではないでしょうか。昭和のときも、そういう人てやろうという、新規参入がこれから出てくるのシャルがあるので、地元や近くの人で三陸に行っ

す。
柚木
ね。

うか。
大西

被災地での地域活性化やまちづくりを推進とのつながりがよくなるので、新しい産業が考え

貫道など新しいインフラができると、ほかの地域

い産業をどう考えていくのかが重要です。三陸縦これまでの産業だけでは限界もあり、新ししていく上で、重要な点はどのようなものでしょ柚木

県域を越えた広域観光周遊ルートを何もないところからまちができたのです

ケのシーズンに間に合わせました。「かわむら」の社長は、復興というのは、ただ元の状態に戻るのではなく、さらに前進するように作り直すことだとおっしゃっておられました。ノルウェーへ社員を派遣し、先進的な水産業を学んできてもらい、
付加価値・生産性の高い水産業をやっていこうと

こういうときは経営者の力が大きいです

されています。
大西ね。
柚木 リーダーシップの有る無しは大きいですね。
「かわむら」は自分のところだけの復興ではなく、周りと一緒になって協同組合をつくり、共同で使う冷蔵庫をつくったり組合主体で復興に取り組んられると思います。
大西ます。そうなると地域の連携をしていく必要があでいます。

道路、漁船などの整備が必要です。津波で水産加すね。考え方は、やる気があるところがリーダーります。一つひとつの市町村の人口規模が小さい

戻っていないといわれています。
水産加工業は港、工業が一番被害を受けたとすれば、選択と集中でシップを取り、みんなを巻き込んでまとめて復興ため、お互いの連携が必要になってきますので拠これからの展望を持っている人、後継者問題など

あれだけ大きな災害があると、やる気があり、かるので、お互いが繋がっていなかったところが在しています。距離が離れていて移動に時間がか

また、観光面ですが、東北は観光スポットが点その場合、拠点をつくり、集約する必要がありはないですが、水産加工業に対して重点的に投資しようとするもので、業種全体を復興する点では

点都市の役割が重要になってきます。

で転機だと考えていた人にとって、決意が加速さあります。それが、電車が一部復活して、縦貫道まとめて応募するグループ補助金がありまするということも一つだと思います。

一定の役割があると思います。

柚木

れた面があると思います。そういう意味では、店ができれば、観光スポット間の移動が短時間でで漁業は、三陸ブランドがあるので、獲れ出ワカメやイクラの製造販売を行っている「かわむをたたむ人も出てくるし、頑張ろうという人も出きる。連続した回遊型の観光です。

大西ら」という会社があります。東日本大震災で壊滅てくる。水産加工業は三陸ブランドというポテン

気仙沼市と陸前高田市で、三陸ブランドのせば復興はできると思います。

的な打撃を受けましたが、わずか半年で加工場を

6● NOV. 2015 vol.122柚木

東北には周遊ルートがほとんどないですか

大西を張るので、自分の県で閉じているわけです。特大西なると思います。そこで次第に民間の出番になるできていて、完成度が徐々に高まっていくことに

大西

割、国・地方公共団体に求められている役割はど

今度は海に近いところに幹線ができるので、電車に三陸は距離が長すぎることもあって県をまたぎと思います。民間の出番になったときに地元の民

今まで、県を超えた観光というのは、あまやバスなど交通手段を組み合わせて観光ができるにくかったのでしょう。今は高速がつながってい間企業が頑張るのは当然ですが、オールジャパン

柚木のかなと思います。そうなると、水産物をそのまるし、縦貫道ができてくると、だいぶ行きやすくとか、国際的な企業がどういう着眼点を持って望のようなものでしょうか。

まあるいは少し加工して出荷するだけでなく、料なりますね。県を超える主体というと、いきなり

むのか、それが問われてくると思います。大きなりなかったですね。

理にして食べてもらうなど新しい展開ができる。

国になってしまうので、なかなか広域連携が恒常

インフラができて、東北全体では一定の消費があらね。

いわゆる６次産業化ができてくると思います。

的にできにくいところがあります。愛知県・岐阜

るので、それをにらんだ新しい展開のアイデアが復興において民間セクターが果たすべき役

国は復興事業をやってきて、一応方向性は

柚木

県・富山県・石川県を南から北へ縦断するドラゴ

いろいろ出てくるといいと思います。まだ被災後

柚木

いだ観光ルートは定着していきます。

そうです。県が中心となってキャンペーン

人といわれています。北海道などはかなりその恩ンルートという観光ルートがあります。龍が天にの見取り図は必ずしも出ていないようですので、時間がかかりすぎては周遊になりません。

恵を受けていますが、東北は遅れています。逆に昇る姿に似ているというので、この名が付いたそ

それをつくるのは必要だと思います。

世界遺産もいくつかありますね。明治日本

外国人観光客が昨年日本全体で１３００万

言えばポテンシャルは非常にあると思います。

うです。こういうネーミングをすると、県をまた大西れませんね。ただ、ドイツなどでもルートから外の産業革命遺産の一環として、岩手県釜石市の橋野高炉跡が世界遺産に指定され、回遊先の一つにルートから外れた市町村は反対するかもしなりました。景色のきれいなリアス式の海岸もあ

特に外国人から見たら何々県とかはあまり関係ありません。外国人観光客が増える中で、い

大西

しました。

的にルートを設定した結果、何とかルートを確立れたところからはクレームが出たのですが、積極

日本海側にも青森・秋田・山形とすばらし

りますし、可能性はあると思います。
柚木

いところがとても多いので、両方をつなげることができればいいですね。

つまでも「県の壁」にこだわってはいけないでしょそうですね。観光ルートをつくらないとい

大西

うね。

柚木

地域のニーズに根ざしたふるさと融資けません。そして拠点のところに宿泊施設や飲食店を造るなど複数の合わせ技になると思います。
それは県を超えてやらないといけないですね。宮
城県から入って岩手県に抜ける、場合によっては青森県まで行くことになるかもしれない。

● NOV. 2015 vol.122

7

特別対談「被災地の復興から考える」地域活性化・まちづくり

柚木
るものを少しでも除いて、出生率を高めなければて保育所をつくるとか、少子化の原因になってい

りだと社会に還元できないので、それをどうやっろなことを考える研究者は必要ですが、そればか

東北全体で考えると、いよいよ「ふるさと融資」の出番かなと思います。これまでも「ふるて社会に還元させるのか。そういうことを中心にに雇用機会が必要で、一定の所得が必要です。か日本では広い意味で加工するというところが重いけない。それを軸に産業振興などの議論を全部つそれぞれの職場で子育てしやすい環境づくりが要です。資源そのものを生で提供するよりは、いさと融資」は東北で積極的に活用されています。

必要だと思います。住宅と医者との関係とか、幼かに加工して、みんなが便利で使いやすい、ある

考えている人が必要です。その両方でバランスを児保育をどうするかとか、いろいろなことが出ていは生活が豊かになったり改善されたりするもの

組み立てていってもいいくらいですね。そのためきますね。全部を考えて起業化できるところは起を作るかがポイントで、そういうものを開発して東 北 は 日 本 全 体 の 人 口 比 で 約７ ％、 Ｇ Ｄ Ｐ で 約
６ ％ ぐらいですが、「ふるさと融資」の件数、金業化し、そこに融資をしていく。そういうことをいかなければいけないという志向がすごく強まっ

東北６県で融資総額の約 ％を占めています。件

東京で高齢者が増えるので全国で受け入れ数の半分以上は医療・福祉関係です。
大西るという構想や考えもあり、需要が伸びるかもし

これは中央の科学技術政策の変化ですが、地域の中でも、都道府県のレベルでも重要なことだと通を滑らかにして、業界からのニーズを行政の施思います。地域の産業の担い手と行政が意思の疎
柚木策に反映させる。これは大事なことだと思います。

柚木ね。

の壁を取り払うことはものすごく大事な点です

住んでみると、まだ壁があることを感じます。そ地域でも徹底させることは必要です。地方都市になり始まってきていると思います。それをもっとそこの風通しを良くするというのは、中央ではかに一つ線が引かれていたように思います。だから

どうしても日本の場合には、政治行政と民間の間携についてはどうお考えでしょうか。
これは最近かなり増えていると思います。

民間セクターと国や地方公共団体との連取っていることが大事だと思います。

額とも ％を超えています。
ここ５年を見ますと、一つの軸としてやっていくことは大事かもしれな

ています。

れません。
「ふるさと融資」は地元を媒介にしているので、地域のニーズに根ざした地元密着型。これをベースに進出する企業が出てくるといいですね。公的資金が動くことによって、民間も貸しやすくなるとか、事業化の機運を盛り上げるのに一つの役割を果たしていると思います。

大西のメンバーになっています。そこには８人の民間

私は総合科学技術・イノベーション会議という、

また、もう少し一般の企業が使えるものとしての有識者議員がいて、うち３人が民間企業の方でるわけだし、雇用機会も生むのでいいのですが、認知してもらうことが大事だと思います。いろいす。有力な産業界の人たちが科学技術政策を決め

内閣府の組織で国の科学技術政策を議論する会議

ろなタイプのものに利用してもらうよう掘り起こる場で、重要な役割を果たしています。
なければなりませんし、その研究成果が最終的にどをしていると、行政側はその事業に対して、あ政策そのものが科学技術の研究に重点が置かれ産業に結びつき、商品になったりすることが期待

まり儲けさせてはいけないという姿勢が見えるこ

政策的な観点から少子高齢化対策にズバリ

地方で行政が民間に関わって、協力支援なされていると思います。出口志向ということです。

とがあります。公共性を大事にするというのはわ

そうですね。そういう意味ではいろいろ新大西

もちろん好奇心をベースにして基礎研究でいろいしいことをやっていきたいと思っています。

貢献するようなものが必要なので、職場を改造し柚木し活動も必要かもしれないですね。

もうちょっと製造業系もほしいですね。

医療・福祉関係が多いということはニーズがあ

地域の産業界のニーズを行政施策へ反映し、豊かな社会を

いですね。

30

20

8

● NOV. 2015 vol.122

かるのですが、個別企業をもっと儲けさせるとい大学と企業の間の連携は徐々に強まってきている

この間の全国学力テストで秋田は都道府県

どうかと思います。
大西

別でトップの成績でしたね。本当に秋田の人はよく勉強しますね。教育の体系もちゃんとしている。

確かにおっしゃるように国立、公立、私立とあって、国立と公立は同じくらいの数があります。それぞ

基礎的な知識を与えるというか、今までの到達点供給することです。それは産業界だけではなくてのですが、国立大学の役割の一つは地域に人材をは地元の自治体とでさえも連携があまりなかった

れ系列が完全に分かれているわけです。国立大学について理解してもらうのが人材育成で大事でりたいことに特化して、その先に起業化や製品化

元で働く人がかなり多いようです。そういう点で大学はまさに地元がつくった大学です。私立も地だから地域密着型でなければいけないし、公立

県庁にも出しています。

や産業化と結び付けていく。そういうマインドがた大学は県立大学かもしれないけれども、公平には地域の行政の観点で見ると、自分たちがつくっ扱うというか、一緒にして総合力を発揮させるこ

非常に強い人もいます。そこは大いに企業と連携
我々の豊橋技術科学大学はそういうふうにしてるべきところを強化するということがあってもい国立大学の一部にも県がお金を出して、強化すとを考えなければいけないですね。
だ大学の中に企業の研究所はありません。そういいし、場合によっては国立と私立が一部合併する

年になりますけれども、まう展開をやっていって、大学の敷地の中に企業といろいろな組み合わせがあり得ると思います。

とか、そういうことも将来はあるかもしれません。

大学が一緒に研究している場所があることも必要ます。大学ができてできた大学で、産学連携を非常に強く志向していすることが、もっと必要になると思います。

研究のほうは、それぞれの研究者が、自分のやす。

タイプの者がいると思います。そういう意味ではの中で専門に特化していく者もいる。いろいろない知識を身につけて企業に入る者もいれば、大学だ決まっていないわけだから、幅広く学んで幅広育のほうは人材育成です。１人の学生の将来はまているわけです。この二つはかなり違っていて教と思います。特に大学は教育と研究の二つをやっ行政は平等主義だったり、公平主義だった

うマインドがあまりないように思います。
大西
りせざるを得ない。それはそれで意味があるけれ
ども、産業に絡む政策については、儲ける企業が出てくることによって雇用が生まれます。だからそういう仕組みを理解して、政策目的に応じたス
タンスの整理が要るのだろうと思います。産業政策で平等主義をあまり適用したら、お金の無駄遣いになってしまいます。きちんと稼いでくれるということは、行政の補助金なり投資が生きるということですから、そういう企業を育てることが大事です。
また、産業が将来大きく展開していくためには、研究開発から製品化まで繋がっていかないといけないので、研究機関、特に大学の役割は大きいですね。大学と産業界を結ぶのは、やはり行政の役割だと思います。産業界は大学のテンポとちょっと違うので、両方を知っている行政が仲立ちすることこそ成功につながるかと思います。これは今までとは違うタイプの行政マンが出てこないとできないと思います。

秋田には国際教養大学があり、東大と偏差だと思います。
柚木

柚木

大学の教育・研究によりもたらされるもの
大学同士の連携はどうでしょうか。

気になっています。実際、秋田で農家民宿を使っ地域の強みを活かしていく

柚木

大学同士の連携は、研究分野がちょっと離連 し ま す が、 東 北 は 九 州 な ど と 比 べ て、 観 光 地

値を競うぐらいの大学です。今英語教育が注目さ

大西て留学生や日本人学生など様々な人達が交流しての案内に外国語の表記が少ないように思います。

れており、英語といえば秋田というぐらいの雰囲れると見えにくいところはありますね。でも最近います。だからもっと秋田を英語で売り出したら英語の話でいくと、先ほどの観光の話に関は大学の中に企業の研究所ができたりしています。

● NOV. 2015 vol.122

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特別対談「被災地の復興から考える」地域活性化・まちづくり

もっと外国人を意識しなければならないと思いまのワールドカップは外国人旅行者の滞在期間が長石市が唯一東北で会場になっています。ラグビー

トワークという意味でも、釜石は同じ岩手県内の

大西

そうですね、世界遺産もありますし。ネッす。外国人旅行者を受け入れるといっても、英語

遠野から入っていくルートがあります。かなり被害 を 受 け た 大 槌 町 と も 近 い。 こ の 町 の 沖 に は ユ島」のモデルになった蓬莱島があります。

日間でした。

間に休みが入るからですね。

柚木

ツ人の平均滞在日数はく、２０１１年のニュージーランド大会でのドイの表記がなければ外国人はわからないですね。
年後を見据えて、東北の観光地はどこでも英語と大西そうです。間に休みが入りますから、観光

ニークな観光資源として「ひょっこりひょうたん

道な努力が必要ではないでしょうか。特にそれを柚木のは三陸のほうにあって、外国人などはそういう中国語と韓国語の外国語表記を完備するとか、地秋田が主導するというビジョンを持ってほしいで的な効果はオリンピックよりはるかに大きいです。

移動時間が短くなってくれば、もっと人が増えるのではないでしょうか。新幹線ももちろん

柚木ありますし。

ない。これを起点に、ホテルや周遊ルートの整備

き、本当にありがとうございました。

そうですね。本日は貴重なご意見をいただ
を検討していく必要があると思います。

過性の盛り上がりで終わるのは、非常にもったい

んでやっていかなければならないと思います。一なので、あと４年で広域的に様々なものを巻き込るのですが、非常に大きなインパクトがあるはず

6

縄文文化の土偶なども、非常に特徴的なもすね。国際教養大学には多くの留学生も来ていまものが非常に好きなのではないかと思います。

す。
国際教養大学は、県と連携して、小学校教員に英語研修を行ったり、留学生を含め学生達が地元の小中学生に英語を教えています。ホームステイの体験も行われています。秋田ではけっこう英語

この間の学力試験の成績は少しびっくりしが使われているのですよ。
大西

そういう英語が身近にあるというのも比較ましたね。秋田がすごく伸びている。
柚木

優位ですよね。優位性をもっともっと伸ばしてい
けば、
それは観光に結びつくかもしれないし、もっと他のビジネスに結びついていくのではないかと思います。
大西 １点突破でポイントを決めてやるというのも面白いですね。

観光とスポーツを考えると、２０１９年にラグビーワールドカップを契機とした
まちづくりを柚木開催されるラグビーワールドカップは、岩手県釜

大西

これから釜石に１万 ０００人収容の競技場を造

32

10

10

● NOV. 2015 vol.122

「ふるさと企業大賞」に輝いた

社長に

聞く

秋田県■湯沢市⃝

北日本索道株式会社
代表取締役社長

いち早く山の仕事を機械化、残材活用しチップ生産

兼子 富市氏昨年、1本の映画が話題になりました。『ＷＯＯＤ ＪＯＢ！（ウッジョブ）〜神去なあなあ日常〜』。久しくなかった林業をテーマにした青春ドラマで、外国産材の進出や価格の低迷、厳しい作業内容などから衰退産業とみられてきた林業見直しの一歩として注目されたのです。今回紹介する北日本索道株式会
社は地域に密着しながらいち早い機械化で作業環境を改善し、若者の定着率を高めて、積極的に新たな分野にも挑戦、経営的にも右肩上がりを実現してきました。その経営姿勢は新しい林業の形を先導しているように映ります。

11● NOV. 2015 vol.122

社長に

聞く

「林業はそう儲かる仕事ではないが
少しでも森林所有者に還元していきたい」

廃業が相次ぐ中でも地道に販路拡大
秋田県の南部、奥羽山脈と出羽山地に囲負ではなく自前で原木から製品を作り販売

フォワーダ

台、伐採集材・土工のフェラ

バンチャーザウルスロボ

台、を 行 う こ と に し ま し た」。兼 子 富 市 社 長 は積み込み用グラップル付きトラック 台などを有するまでになりました。重くてかさ相次いで廃業に追い込まれ、平成社になるという厳し

26

年に本社の製造工場に併設してチッ

2プ工場をつくり、チップ生産を始めます。

㍍、

機械化された山での作業は、昔とは様変わりしました。伐採された原木は山で㍍といった用途別の定寸にカットされて、トラックに積み込まれ製材工場に運ばれます。急斜面など山林特有の悪条件はあるにしても、切る、掴む、運ぶ作業はほとんど機械がやってくれます。作業の安全性およ

材部門、素材生産事業を請負施行する造材

伐採・搬出・加工・販売する商材部門、製に、買い取った立木を伝統の技術を使ってります。現在の事業内容は秋田スギを主体業でした。ここに北日本索道株式会社はあう地形から林業は農業とともに中心的な産械化が必要」と考え、積極的ではなかった

た兼子社長は「これからの林業には絶対機率も悪いものでした。そこで当時専務だっいました。これでは、作業環境は厳しく効でもある索道や馬を使って麓まで降ろして林で伐採された原木は、会社の名前の由来

昭和の時代までの林業は人力が頼り。山で経営意欲が減衰して山の管理はおろそか続きました。森林所有者は後継者不足など

び効率性は格段に高まりました。

部門、植えて育てる造林部門、秋田スギの当時の社長に訴え続けました。やがて社長になり、枝落としや間伐の残材がそのまま社会に貢献すること、地域社会に愛される

山に放置されていきました。このままでは最新鋭の高性能機材にするため、伐採・こと、地域森林資源を大事にすること」とで す。東 北 で は 初 め て で し た」。こ の 機 械道株式会社を立ち上げ、請負で製材協会の造材・集材作業を行うハーベスタのアーム

いう

山は荒れていきます。北日本索道は「地域伐採、搬出の仕事を一手に受注していましの先端に付ける作業アタッチメントには林には残材がたくさんある。これを利用して項目を経営理念に掲げています。「山た。ところがオイルショックの影響や同業業先進国スウェーデンの製品を導入しまし者の増加などが重なって昭和％ほどの仕事しか取れなくなってしまい

台、 積 み 込 み ・ 搬 出 作 業 用 の350ました。それで小さな製材所をつくり、請

ショベル

年頃には

化が飛躍の転機になったようです。

しかし、木材の需要停滞や価格の低迷はチップ専用工場を建設、 
生産量は年 ２万３千㌧に人工林の間伐材やナラなど広葉樹木を利用

年のこと
年代後半に前身となる合資会社
年に北日本索4

商品を作り、山林所有者に少しでも還元し、兼子木材をつくりました。

30た。年々整備され、ハーベスタ 台、パワー

44

「昭 和

は 機 械 化 を 決 断 し ま す。「平 成東北初の機械化で変わった山の仕事も整備しました。

林野率 ％で林業が盛んだった湯沢市で1ばる木材の輸送を効率化するためトラック

台、運材車

会社の始まりをこう振り返ります。

2社あった素材製造事業者は

稲庭うどんや多くの温泉で有名ですが、歴北日本索道を含めて年に史的には縄文時代の遺跡が多数発掘されてい状況を迎えますが、地道に販路を広げ、も昭和いるように古くから人が住んでいました。
昭和

まれた横手盆地のほぼ中心にある湯沢市。

7

6

4

年には

平安期の才女「小野小町」は湯沢市小野が生誕地といわれています。江戸時代には佐竹藩分家の佐竹南家の支配領地になり、銀山 の 採 掘 で 賑 わ い ま し た。 今 は 観 光 に ス

63したチップ生産部門などです。

ポットが当たっていますが、周りは山とい

3

10

79

48
15

60

豊かな森林を守りたい」と考えるようにな

3

12● NOV. 2015 vol.122

りました。経営理念に合致した経営戦略で活路を求めました。

３億

年に千４百万円をかけて、最新鋭のシステムを備えた稲川チップ工場が平成完成。本格的なチップ生産事業をスタート

万千㌧となり、平万千㌧と順調

年度には針葉樹９千１１８㌧、広葉樹

９千６６７ ㌧の計約成

１万３千９４３㌧の計約れ、森林組合以外の事業者にも２分の１ので の 針 葉 樹 チ ッ プ 年 ３ 千 ７ １ ０ ㌧、 広 葉

さ せ ま し た。 チ ッ プ 生 産 量 は 平 成

製紙用のチップの製造には、山に残されに生産量を伸ばしています。

補 助 が 出 る よ う に な り ま し た。 さ ら に 無

折しも国の林業資材への補助率が改善さ

6

た残材や商品には太さが十分でない木など

年ま1

千３ ４８ ㌧ の 計 約８ 千 ㌧ か ら 平 成● NOV. 2015 vol.122

13

3

26

が使われます。工場に運び込まれた木は皮⑤規定の大きさに破砕されたチップの山。さまざまな紙の原料となる

20

2

22

1

樹同

③ベルトコンベアでチップ工場内に④規定のサイズに
粉砕される

4

年 度 に は 針 葉 樹 ６ 千 ３ ９ ６ ㌧、 広 葉 樹

23

利 子 の ふ る さ と 融 資 で３ 千 ４ 百 万 円 の 融①山での伐採や集材にハーベスタが威力を発揮

資 が 実 行 さ れ ま し た。 こ う し て 総 事 業 費②原料の木や残材がチップ工場へ

社長に

聞く

を剥いだ後、
規定の大きさに粉砕されます。
規定のサイズ以下の細かなチップダストは
広葉樹はキノコ栽培の菌床として利用され、針葉樹は牛の畜産用に回されます。山

パーも作っていますが、よその製品と比べると品質が違います。
良すぎるんですよ」と、安い上に品質の良い国産チップをアピールします。針葉樹は日本製紙の秋田工場や石年

年間で２５０㌶の森林を取得しましら土地付きでの立木購入を進め、平成

以降

た。

千万円

こうした地道な経営努力は売上高に反映

億されています。平成年度の巻工場（宮城県）に納入され、段ボールや億

か ら 順 調 に 業 績 を 伸 ば し、 平 成

年度は新聞用紙などになっていきます。

千万円、平成年度は千万円

を 計 上 し て い ま す。 低 迷 す る 林 業 の 中 に億います。それは針葉樹のチップ需要に対し

割あっては突出した成長の軌跡といっていい代が社員のて供給が過剰になる状態が出てきたことか代、ものでしょう。

チップ分野では次のステージも始まって12

ら で し た。「山 に あ る 針 葉 樹 の 残 材 を 有 効
万4活用する道を探し、バイオマスに行き着き
ま し た」。秋 田 県 に 民 間 事 業 者 に よ る

50は落とさなければなりませんが、製紙用に用のチップ工場を建設しています。泥などから蔓払い、何次かの間伐といった森の手

長い時間が掛かります。その間、下草刈り

製材加工業の分野でも自社山林などで原ればなりません。森という再生可能な資源

が、針葉樹のスギは植林で育てていかなけ

自然に新しい広葉樹林が形成されてきます
木を有している優位性を生かし、定尺サイを循環させていくには、これから長く林業は東日本大震災の復興に大きく貢献してい大径の特殊材も提供しています。この長所と言われますが、若い人が定着してくれる「林 業 は き つ い、 汚 い、 危 険 の ３ Ｋ」 だに携わる若い労働力が必要です。

㍍、

ます。「（宮城県）石巻のお寺の再建に必要ことが大切です。そのため毎年積極的に新人、だといって注文が途切れず入っています」

代が代が 人という世代構成になっています。

目的もあって経営を放棄する森林経営者かれていました。さらにこの優位性を高める

本社の製材工場には樹齢百年の原木も置か事して貰うためにどんな教育をすればいいと思っています。若い人に希望を持って仕そしてこれらの人が辞めないことが財産だ

い住宅用建材で立て直すことはできません。

規採用をしてきました。今ではズばかりでなく、㍍といった長尺されるため拡大が期待されています。

入れが必要になります。広葉樹は伐採後、年、百年という

林業は出荷できるまで

30
比べると皮を剥ぐ必要もなく製造は簡易化

販路も固まりました。そのためバイオマス㌗のバイオマス発電所ができることになり、

2と、兼子社長は話します。お寺の本堂は短8からの恵みは最後まですべて利用できるのです。

6 23 410

バイオマス発電用にも進出

20

26

5

9

20

ブナ、ケヤキなどの広葉樹チップは上質

14

2

9

紙用で、内陸にある三菱製紙子会社の北上

7

20

30

ハイテクペーパー㈱（岩手県）を中心に納入されています。外国産チップとの価格差が 気 に な る と こ ろ で す が、「国 産 の 方 が 安
い ん で す」と 兼 子 社 長。「北 上 工 場 で は 印
画紙のほかにティッシュやトイレットペー

6

林業の将来を見据え、地域とともに歩み続ける兼子社長

14● NOV. 2015 vol.122

「木を伐ったら造林して返す。それが緑の再現に繋がる」

代が約４割を占めるて還元していきたいという思いからです」。

る仕事ではないけれど少しでも利益を出しとばかりを考えています。林業はそう儲かか、どんな職場にすればいいか、というこ

樹林は天然更新で自然に蘇りますが、これや 市 に お 願 い し て い る と こ ろ で す」。広 葉林所有者が植林したくなるような助成を県していかなければなりません。そのため山ども、伐っただけではダメです。山を再生ばなりません。われわれは伐る商売だけれに就いておられます。１林業経営者として田県会長）で、湯沢市議会議員という要職

素材生産事業協同組合連合会の副会長（秋

危機感から来るものです。兼子社長は全国山を購入している、もう一つの理由はこのに 繋 が り ま す」。前 述 し た 山 林 所 有 者 か らなければならないのです。それが緑の再現

代、ことになります。高齢化しがちな林業で特は少なく大方は針葉樹のスギです。これはばかりでなく、高い視点から林業を、そし

人中筆される社員の年代構成といえます。そし植林しなければ蘇りません。
林業経営者として兼子社長は強い危機感「い つ の 時 代 に あ っ て も 森 は 森 で あ っ て社員てスキルアップに向けて基幹林業作業士（グ リ ー ン マ イ ス タ ー） 養 成 研 修 に 従 業 員

を 抱 い て い ま す。「こ の ま ま で は 若 い 従 業て日本の森を見詰めているのです。

を継続的に派遣し、森林・林業の総合的なほしい。森をつくり、健全な姿で森林資源

昭和 50 年

製材工場を新設

昭和 63 年

本社・製材工場に併設し、チップ工場を新設

平成 4 年 高性能林業機械を導入し、機械化に着手

を次世代に送ってやる。これは必要なこと

北日本索道株式会社を設立てしまうのではないかと考えています。そ昭和 44 年を取得させ、地域の林業のリーダーを育て

秋田県湯沢市駒形町
字大倉出ヶ森1-1

で あ り、使 命 だ と 思 っ て い ま す」。至 言 とTEL: 0183-46-2221

うなってからでは遅いのです。伐ったら造秋田県湯沢市皆瀬字二ツ石95-5ています。その結果、林業技士の資格取得

造材・商材・製材加工・
チップ材生産・造林など「将来
 伐る木がなくなってはいけない。
伐ったら植えるが大切」

事業内容

森は多様な機能を持っています。二酸化かん

炭素を吸収して、温暖化を抑える環境保全
機能、水源涵養機能、土壌保全・土砂災害

革沿防止機能、多種の動植物を守る生物多様性

社員52人、臨時５人計57人

いうほかありません。

30

要
概

保 全 機 能、 安 ら ぎ や 癒 や し 効 果 に よ る 保
健・レクリエーション機能などのほか、水湯沢市駒形町に稲川チップ工場を新設

平成 22 年〒012-0104
稲川チップ工場〒012-0183
本社・製材工場

産資源への植物プランクトンの供給源でも

従業員数

所 在 地

あります。こうした大切な働きが有効に機能するためには豊かな緑の森が息づいていることが前提になります。
「今、 森 は 伐 採 し た 後 放 置 さ れ、 荒 れ ています。やはり伐った後には造林しなけれ

Company Profile

林して返す、というシステムを作っていか年、年後に伐る木がなくなっ

FAX: 0183-46-2222

員が将来

30

知識や技術、林業作業に必要な資格や免許

20

者は４人を数えます。

50

北日本索道株式会社称
名● NOV. 2015 vol.122

1552

ふるさと財団では、地方自治体の職員を対象に、『公民連携セミナー』
7.29
▼

阪
大
▼

東

京

7.23

自治体における公民連携事業の普及促進のため、
7.28
7.22

を東京及び大阪にて開催しました。

年

月

7

日 （水） か ら

22

月

7

日 （木） に か け て 東 京 で、23日（水）にかけて大阪（後援：大阪府）で開催しました。

平成
月

27

29

月

7

日 （火） か ら

28

日間で延べ３５０人のご参加をいただき、熱心に聴講さ4

テーマ

指定管理者制度

ストが必要なのかをそれぞれの自治体がしっかり考えるタイミングに来ている、室長からは、地方行政サービス改革等にらは、昨年度、指定管理者実務研究会（事㈱日本経済研究所の加茂主任研究員かとのお話をいただきました。
係る国の動向や、指定管理者制度推進を

務局：当財団）が実施した調査研究「指定管理者制度による新たな事業価値の創造」の研究成果についてご報告をいただ
きました。

広島県の県営水道事業については、指自治体からは、広島県における県営水るので、参考にされたい。また、コスト

定管理者制度と水道法による第三者委託があげられるが、すでに導入している自削減が進みすぎて応募者の手が上がらなを併用しているとのご説明がありました。

道事業、宮崎県川南町における取組の事

いとの声も聞くが、上手く民間の活力を様々な公民連携手法がある中で、その状治体の中には、直営と指定管理をうまく

活 用 す る た め に、 あ る い は 必 要 な 行 政

況に応じて手法を組み合わせている点は、例紹介をしていただきました。

サービスを提供するためにはどの位のコ

組み合わせながら取り組んでいる例もあなどの文教施設では導入件数が少ない点

指定管理者制度の課題として、図書館だきました。

めぐる最近の情勢についてご説明をいた

総務省自治行政局の福田行政経営支援

1

簡単ではありますが、テーマごとに内容をご紹介します。

れる姿が見られました。

全 国 の 地 方 自 治 体 か ら、

事項や、事例等についてご講義いただきました。

関 し 第 一 線 で ご 活 躍 さ れ て い る 専 門 家 や 実 務 家 の 方 々 を 講 師 に 迎 え、 各 分 野 の 基 本 的本セミナーでは、「指定管理者制度」、「Ｐ ＦＩ」及び「公共施設マネジメント」に

7

16● NOV. 2015 vol.122

会場風景

多くの自治体にとって参考になると思わした混合型を含めて検討してみると更にについては、自治体の一定負担を前提と可能性が広がるのではないか、というおれます。
宮崎県川南町の複合施設の事例につい自治体からは、岩手県紫波町における話がありました。

せることについて議会から反対を受けた「オ ガ ー ル プ ロ ジ ェ ク ト」 の 事 例 紹 介 をては、当初、特に図書館業務を民間に任が、それを説得していった過程や導入後していただきました。

現在では公民連携の成功事例として全の効果についてご説明がありました。多くの自治体にとって共感のできる事例で民間事業者からは、㈱日比谷花壇、㈱なかったそうで、その時代の苦労から今ですが、当初は、住民からは理解をされ国から注目を集めている当プロジェクト

ＪＴＢコミュニケーションズのご担当者

日の成功に至るまでのストーリーをご紹あったと思います。

より、事例紹介をしていただきました。

用者の声や環境変化に対して自治体が柔できる、また、実施段階においても、利から相談や参画があるとよりよい提案がっ て い た だ き ま し た が、「諦 め る ま で は

外部人材の活用など多くの成功要因を語

地元キーパーソンの存在、大学との協定、

町長のリーダーシップ、Ｕターンした

介いただきました。

軟な対応をしているケースでは、利用者

失敗ではない。成功するまで続けること

両者に共通した内容として、計画段階

にとって施設の価値が一層向上している、が 大 事。」と の 言 葉 が 印 象 的 で し た。プ

しょうか。

ドも欠かせない要素だったのではないでロジェクトを支えた自治体職員のマインというお話がありました。

ＰＦＩ

また、ＰＦＩ、ＰＰＰ、定期借地権設

テーマ（一 財） 日 本 経 済 研 究 所 の 金 谷 理 事 ・定といった様々な公民連携手法について、考になったと思われます。

おり、その点も多くの自治体にとって参状況に応じそれぞれの手法を選択されて上席研究主幹からは、ＰＦＩ／ＰＰＰの現状と動向についてご説明をいただきました。
本年の骨太方針でも注目されている公共施設等運営権（コンセッション）方式● NOV. 2015 vol.122

172

講師紹介（一部）

公共施設マネジメント

倉敷市からは、これまでの広域連携によるファシリティマネジメント（ＦＭ）に関する情報交換・研究活動のご紹介のテーマ
総務省自治財政局財務調査課の福田課

ほか、今後、連携中枢都市圏の活動が圏域の公共施設等の最適配置につながることが期待される、とのお話をいただきま（総 論） が 盛 り 込 ま れ る が、 施 設 別 の 行

統廃合・長寿命化等の基本的な考え方きたら展開する、という考え方に基づきできることを、できるレベルでやり、で流山市からは、ＦＭの取組について、した。

政コスト計画書等を活用したセグメント

実践してきたことをご紹介いただきまし

両市の取組は、実践を重視し、比較的分析を実施し、個別具体的な統廃合等の公共施設等のマネジメントをより効果的

ハードルを低く設定されているように感た。

に推進することが可能になる、とのお話の自治体にとって参考になったと思われじますので、その考え方・実践は、多く
月の「公共施設等総合管理計画」

ます。

埼玉県からは、県における市町村の公月、「統 一 的な基準による地方公会計」の整備要請が共施設アセットマネジメントの支援につの 策 定 要 請 に 続 き、 本 年

され、両者を結びつけた活用について自いてご紹介いただきました。

公共施設等の更新費用推計と、充当可
務局：当財団）における研究モデル事業

設の統廃合や長寿命化、管理運営の合理との乖離状況についてご紹介があり、施能財源（団体によって算定方法は異なる。
）の成果を中心に、公民連携への支援の内て避けられない問題と思われる、とのお化等の必要性は、すべての自治体にとっ地方自治体からは、倉敷市、流山市、と思われます。

話があり、共感された方も多かったものをしていただきました。

埼玉県のご担当者からそれぞれ事例紹介

容について報告いたしました。

当財団からは、公民連携調査研究会（事のある講義でした。

治体の関心が高まっている中で大変意義

1

昨年がありました。

議論（各論）につなげることによって、公共施設等総合管理計画には、更新・ました。

マネジメントについてご説明をいただき長補佐からは、地方公会計及び公共施設

34

総務省行政経営支援室
福田室長
紫波町公民連携室
鎌田室長
総務省財務調査課
福田課長補佐倉敷市公有財産活用室
井上室長

18

● NOV. 2015 vol.122

（ 地 域 総 合 整 備 資 金 貸 付 ）平成 27 年度

第1回 ふるさと融資 予定事業

ふるさと融資とは、地域振興に資する民間投資を支援するために都道府県又は市町村が長期の無利子資金を融資する制度です。
今回のふるさと融資は、新規事業が 23 件、継続事業 5 件の計 28 件となっており、新たな雇用の増加は 792 人、新たに発生する設備投資総額は約 728 億円、ふるさと融資貸付予定額は 173 億 6900 万円を予定しています。（雇用の増加、設備投資総額については、新規分のみの計です。）
事業分野別の特徴としては、事業分野 E の文化・教育・医療・福祉が件数、金額ともに全体の 40% 弱を占め、従来同様、高い水準を示しています。また事業分野 A の交通・通信基盤整備もバイオマス発電、太陽光発電など環境に優しい電力発電事業の大型案件があり、貸付予定金額も全体の 30% 弱と、事業分野 E に次ぐ高いニーズを示しています。

１-1

平成 27 年度第 1 回ふるさと融資予定事業

事業件数
28
（ 5）
（注）（

１-2

雇用増
792
－

設備投資総額72,763－

貸付団体別 内訳

都道府県・政令指定都市

⑵

市町村

合

（単位：件、人、百万円）

合
計
うち新規
うち継続
合
計
うち新規
うち継続

計

うち新規
うち継続

Ａ

交通・通信基盤整備

Ｂ

都市基盤施設整備

地域産業振興Ｃ1

第 1 次産業系

Ｃ2

第 2 次産業系

Ｃ3

第 3 次産業系

Ｄ

リゾート・観光振興

Ｅ

文化・教育・医療・福祉
合

19

雇用増
492
492
－
300
300
－
792
792
－

設備投資総額34,865
34,865－37,898
37,898－72,763
72,763－

本年度貸付予定額
8,019
7,279
740
9,350
6,984
2,366
17,369
14,2633,106（単位：件、人、百万円）

小

（注）（

事業件数
4
3
1
24
20
4
28
23
5

事業分野別 内訳事業分野

Ｃ

本年度貸付予定額
17,369（3,106））内は、うち過年度からの継続事業⑴

１-3（単位：件、人、百万円）

計

計）内は、うち過年度からの継続事業

件数
4
（ 2）
1
（ 0）
2
（ 1）
6
（ 0）
1
（ 0）
9
（ 1）
3
（ 0）
11
（ 2）
28
（ 5）

雇用増、設備投資総額は新規分のみの計● NOV. 2015 vol.122

雇用増
6
－
70
－
40
－
56
－
5
－
101
－
15
－
600
－
792
－

設備投資総額15,174
－
1,957
－
3,969
－
6,641
－
1,102
－
11,712－
3,397－
40,523－72,763－

本年度貸付予定額
5,005（ 1,346 ）570（ 0,000 ）1,650（ 1,250 ）2,124（ 0,000 ）300（ 0,000 ）4,074（ 1,250 ）1,033（ 0,000 ）6,687（ 510 ）
17,369（ 3,106 ）■平成 27 年度第１回ふるさと融資

文化・教育・医療・福祉
11 件（39.3%）

事業分野別構成比
文化・教育・医療・福祉
6,687 百万（38.5%）

Ａ 交通・通信基盤整備

Ｅ

4 件（14.3%）

Ｅ

Ａ 交通・通信基盤整備

5,005 百万（28.8%）

Ｂ 都市基盤施設整備
1 件（3.6%）

Ｃ1 第 1 次産業系

件数

貸付予定額

2 件（ 7.1%）（計28件）（計17,369百万円）

Ｂ 都市基盤施設整備

570 百万（3.3%）

Ｃ2 第 2 次産業系

6 件（21.4%）

Ｄ

Ｃ3 第 3 次産業系

リゾート・観光振興
3 件（10.7%）

２

1 件（3.6%）

平成 27 年度第 1 回

ふるさと融資予定事業一覧

（単位：人、百万円）

番号

設備投資
総額

本年度
貸付
予定額

5

14,709◦50MWのバイオマス発電所を建設し、全量買い取り制度により北海道電力に売電
3,479◦敷地23,046㎡（全て賃借）、
延床6,800㎡（S造平屋及び4階建）

いいたてまでいな
太陽光発電（株）

1

4,160

740

新潟県

新潟県厚生農業（協）
連合会

447

16,187

3,400

岡山県
真庭市

岡山県

銘建工業（株）

40

3,969

C1

北海道
帯広市

帯広市

（株）北海道畜産公社

25

7,463

1,250

B

北海道
苫小牧市

苫小牧市

王子不動産（株）

70

1,957

570

D

北海道
名寄市

名寄市

（株）グランドホテル藤花

音更町（福）音更町柏寿協会

事業
分野

事業地

1

バイオマス発電所
建設事業

2

貸付団体

事業者名

A

北海道
紋別市

北海道

紋別バイオマス発電（株）

太陽光発電事業
（継続）

A

福島県
飯舘村

福島県

3

病院統合新築事業

E

新潟県
小千谷市

4

CLT製造工場
整備事業

C1

5

食肉加工工場施設
整備事業
（継続）

6

オフィスビル
建設事業

事業名

Ｃ1 第 1 次産業系
1,650 百万 (9.5%)
リゾート・観光振興 Ｄ
1,033 百万（5.9%）
Ｃ3
Ｃ2 第 2 次産業系
第 3 次産業系
2,124 百万（12.2%）
300 百万 (1.7%)

雇用増

事業内容

◦10MWの太陽光発電所を建設し、全量買取制度により、東北電力へ売電◦敷地151,446㎡（全て賃借）◦JA新潟県厚生連魚沼病院と（公財）小千谷総合病院を統合し、小千谷市に新病院を建設◦敷地51,000㎡、延床28,000㎡（RC造6階建）◦真庭産業団地北区域内にCLT製造工場を建設
400 ◦敷地39,679.14㎡、
延床9,973㎡（S造2棟平屋建、1棟2階建）◦と畜･食肉加工を行っている十勝工場（第1、第2）
内に第3工場を増設するとともに第2工場を改修◦敷地129,276㎡、延床8,559.83㎡（S造2階建）◦苫小牧市中心部のホテル跡地に新規に高耐震・最新設備を備えた5階建てのオフィスビルを建設◦敷地5,332㎡、延床6,387㎡（S造5階建）

867◦一般客室、展望室等70室（本館と合わせ170室）、
宴会、会議室等のコミュニティホール、353
その他厨房設備を新設◦敷地622㎡、延床2,932.34㎡（RC造8階建）

38

2,941

◦特別養護老人ホーム、短期入所生活介護施設及び軽費老人ホームを移転集約
180◦敷地16,630㎡（うち賃借（無償）16,630㎡）、
延床10,371㎡（RC造地上4階地下1階、一部S造）（株）津軽バイオマス
エナジー

15

2,887

606

◦6.25MWのバイオマス発電所を建設し、全量買取制度により、東北電力へ売電◦敷地5,902㎡、延床2,696㎡（RC造）

大船渡市（株）サクラダ

5

1,873

500

◦大船渡地区津波復興拠点整備事業に参画して、都市型ホテルを建設◦敷地3,764.66㎡（全て賃借）、延床4,210㎡（S造6階建）横手市（株）宮腰デジタル
システムズ

11

504

191

◦印刷機械組立工場と従業員用駐車場の新設◦敷地12,229㎡、延床2,365㎡（S造平屋建）

7

ホテル増設事業

8

老人福祉施設等
整備事業

E

北海道
音更町

9

木質バイオマス
発電事業
（継続）

A

青森県
平川市

平川市

10

都市型ホテル
建設事業

D

岩手県
大船渡市

11

印刷機械組立工場
新設事業

C2

秋田県
横手市

5

● NOV. 2015 vol.122

20ふるさと融資予定事業について

事業
分野

事業地

貸付団体

事業者名

雇用増

設備投資
総額

本年度
貸付
予定額

事業内容

12

スーパーマーケット
新築事業

C3

秋田県
横手市

横手市

よねや商事（株）

5

1,102

300

◦店舗の老朽化、陳腐化により、スーパーマーケットを移転新設◦敷地24,924.45㎡（うち賃借21,965㎡）、
延床3,760.97㎡（S造平屋建）

13

食品製造設備他
製造工場増築事業

C2

秋田県
大館市

大館市

第一日昭工業（株）

5

352

88

◦食品製造機器の新規受注のための建屋増築と最新式加工設備の導入◦敷地1,143㎡、延床1,243㎡（S造一部2階建）

短期入所生活介護･
14 通所介護施設
建設事業

E

秋田県
由利本荘市 （有）たんぽぽプラザ
由利本荘市

18

243

◦介護施設の建設事業
68 ◦敷地2,359㎡（全て賃借）、
延床879.51㎡（木造平屋建）

障がい者施設･15 介護保険施設
建設事業
（継続）

E

秋田県
大仙市

大仙市

（福）柏仁会

11

724

10

◦認知症対応型共同生活介護施設を敷地内で移設し、障がい者施設（定員40名）・介護保険施設（定員18名）
を建設◦敷地2,643㎡、延床1,569㎡（木造準耐火2階建）◦秋田工場内に主力製品のソレイド組立とコイル製造工程を備えた建屋を増築◦敷地:21,076.3㎡、延床:3,412.0㎡（S造2階建）

番号

事業名

16

ソレノイド組立･コイル工場増築事業

C2

秋田県
北秋田市

北秋田市

ティディエス（株）

10

457

170

17

太陽光発電施設
新設事業

A

秋田県
仙北市

仙北市

（株）
せんぼくおひさま
プロジェクト1465◦太陽光発電による売電事業
180 ◦敷地33,069.4㎡（うち賃借7,492㎡）
設備認定1,470KW

試作品、
18 研究開発品
製造工場増築事業

C2

山形県
鶴岡市

鶴岡市

（株）アサヒニイズマ

5

350

145

19

鋼構造物製造工場
等整備事業

C2

山形県
尾花沢市

尾花沢市

（有）清藤鉄工所

5453◦工場増設、最新設備の導入等による生産体制の強化
180 ◦敷地6,933.51㎡（うち賃借4,410.10㎡）、
延床1,962.71㎡（S造）

20

地域密着型
介護施設
及び病院外来棟
建設事業

E

千葉県
館山市

館山市

（医）博正会8561◦地域密着型介護施設と病院外来棟の建設
135 ◦敷地5,478.31㎡（全て賃借）、
延床1,746.45㎡（木造耐火造３階建）

介護付
21 有料老人ホーム
建設事業

E

千葉県
佐倉市

佐倉市

山万（株）

45

1,160

450

病院･
22 介護老人保健施設等新築移転事業

E

長野県
佐久市

佐久市

社会（医）恵仁会

12

6,428

◦病院、介護老人保健施設、文化施設を新築移転
400 ◦敷地4,020.34㎡（うち賃借197.11㎡）、
延床14,495.24㎡（RC造一部S造）

23 新工場建設事業

C2

兵庫県
淡路市

淡路市

プライミクス（株）

20

4,525

1,350

◦本社工場および埼玉工場の老朽化・狭隘化に伴う淡路新工場への移転集約◦敷地36.561㎡、延床10,772㎡

24 病院増改築事業

E

鳥取県
鳥取市

鳥取市

日本赤十字社20

10,079600◦鳥取赤十字病院の増改築◦敷地20,184㎡、延床20,672㎡（S造9階建）

25 宿泊施設建設事業

D

島根県
江津市

江津市

（株）江津未来開発

5

657

180

◦JR江津駅前に
客室数71室の宿泊特化型ビジネスホテルを建設◦敷地1,019㎡、延床1,463㎡（RC造6階建）

病院増設事業
（継続）

E

岡山県
津山市

津山市

一般（財）津山慈風会

11

5,250

◦がん陽子線治療センターの建設
500 ◦敷地56,007.36㎡、
延床3,933.63㎡（RC造地下1階地上2階建）

27 病院増築事業

E

愛媛県
西条市

西条市

社会（医）同心会
西条中央病院

7

2,774◦西条中央病院の増築
882 ◦敷地17,768㎡（うち賃借17,768㎡）、
延床9,436㎡（RC造、一部S造、5階建）

E

長崎県
島原市

島原市

（医）翔南会

5

150

26

28
※

21

バースセンター
建設事業
事業分野欄

Ａ：交通・通信基盤整備
Ｄ：リゾート・観光振興

62

Ｂ：都市基盤施設整備
Ｃ：地域産業振興（Ｃ１：第１次産業系
Ｅ：文化・教育・福祉・医療● NOV. 2015 vol.122◦本社工場の隣地に試作品、研究開発品の製造工場を増築◦敷地2,536.84㎡、延床828㎡（鉄板葺平屋建）◦介護付有料老人ホーム75床の建設事業◦敷地4,072.76㎡、延床3,412.20㎡（S造4階建）◦医療法人が運営する山﨑産婦人科医院内に助産所、助産師外来を行うバースセンターを建設◦敷地382.86㎡（全て賃借）、延床378.75㎡（S造3階建）Ｃ２：第２次産業系

Ｃ３：第３次産業系）

地域産業の育成と発展を支援

新 技 術
×
地域資源

開発補助事業

超過疎・超高齢化故に自動磨き装置の開発を海士いわがき生産株式会社

を北に約㌔、大型フェリーで約２時間

島根半島の中ほどの七浦港から日本海

島根県■隠岐郡海士町

日本海に浮かぶ小さな島で岩がきの養年。品質では高付加

半揺られると、大小１８０あまりの島か
順調すぎるほどの成長を遂げました。とノ島、西ノ島、知夫里島は島前、空港もんでいるのは４島だけで、本土に近い中

どうぜんころが、かき殻に付いたフジツボなどをある隠岐の島町は島後と呼ばれていま

どうご

そ ぎ 落 と す 出 荷 前 の「磨 き（洗 浄）」作す。一つの島がそれぞれ町村になっておま業の人手が、超過疎で超高齢化の島ではり、中ノ島は海士町になります。面積は33

あ確保できません。この死活問題を解決すに挑んでいます。

る唯一の方策として自動磨き装置の開発

6

約
５･ 平方㌔、豊かな緑に恵まれた小さな島です。

りを続け、生産量も生産額も価値を実現して割高でもずっと右肩上が殖に取り組んで約⃝らなる隠岐諸島が見えてきます。人が住

12

倍以上と

60

企業等の新技術や地域資源を活用した新商品開発等に市町村が支援する場合には、ふるさと財団がその市町村に補助金を交付して支援します22● NOV. 2015 vol.122

上段の写真：海から運ばれた磨く前の岩がき中段の写真：一個一個、手作業での磨き作業
下段の写真：きれいになり出荷される

この中ノ島は、１２２１年の承久の乱で敗れた後鳥羽上皇が流され、崩御され千４００人ほどになってしまいま

では２千６００人を切り、今では約千世

ればビジネスとしては失敗。鈴木氏は「売ま し た」。幾 ら 生 産 し て も 販 売 で き な け

帯、れる」ことを最優先に養殖プランを組みいます。小さな島では珍しく、島のあちを受け、公共事業に頼ってきました。そ

町の経済は昭和

超高齢化の町になってしまったのです。

のかもしれません。神奈川県のフィルム

木氏がＩターンだったことと関係があるした。高齢化率は ％近くで、超過疎とこちに水田があります。これを支えていの結果、平成に入ると町の財政は悪化のメーカーに務めていた鈴木氏は海士町に年間暮らした島として知られてるのが日量４００㌧にもなる豊富な湧水

年度には全国的にるまでで、農業用水のほかに島内の水道もこの一途をたどり、平成

立てようとしたのです。

地下水が使われています。水質は日本の注目された町長 ％、職員一律 ％の給め」へ反転攻勢しようという町の自立促

経費削減だけではなく、「守り」から「攻たのです。理由は、ベテランダイバーはましたが、毎年千人ものダイバーが訪れ

ビングスポットの固定観念とは違ってい

かな魚もいない鈍色の日本海は人気ダイショップを開きます。珊瑚礁もなく鮮や移 住 後 に、 趣 味 を 生 か し て ダ イ ビ ン グ

鈴木氏がこうした発想をしたのは、鈴

名水百選に選ばれた折り紙付きです。一

与カットという行財政改革を断行しまし年の離島振興法の制定

方、周りの海は対馬暖流の影響を受け、た。

進プランも策定されました。半農半漁の普通の海にこそ魅力を感じるということ

高齢、後継者不足で漁業者自体が減少すだったのです。

しかし、過疎の波は否応なく押し寄せるばかりか、漁獲量の減少、漁価の低迷、

この市場分析を徹底する手法は、岩がだった人口は、平成年

岩がき養殖計画の中心を担ってきた鈴木「海士いわがき生産株式会社」専務で、はありませんでした。

断できました。平成で す」。苦 労 は あ っ て も 勝 算 が あ る と 判す。これは競争相手がいないということ

ると岩がきの扱い高はゼロだったので時に岩がきのブランド化に着手。「春香」

地元の漁業者や他のＵターン、Ｉターて こ う 話 し て く れ ま し た。「養 殖 漁 業 自ません。それよりもまず自分たちで責任ンの人たちと協力していよいよ隠岐海士と命名し、商標登録を行います。

9
体は先例も多くそう難しいことではありはるか年のことです。同

和弘氏は、立ち上げ時の基本戦略につい

Ｉターン者中心にビジネス原則で戦略
年 頃 に は 約７ 千 人

燃料油の高騰という三重苦の状態に陥っき の 養 殖 で も 発 揮 さ れ ま し た。「何 を つ

10

25

17

て き ま し た。 昭 和

月の国勢調査ていました。打破するには「獲る漁業」

くればいいかと東京の築地市場を調べ

海士町の重要な産業である沿岸漁業は、タートです。

町で地元の資源を生かした産業興しのス

30

17

28
50

から「つくる漁業」への転換しか選択肢

超過疎・超高齢化で町財政は破綻寸前に半漁の島でした。

然環境に恵まれ、自給自足ができる半農

白イカなどの好漁場になっています。自402を持って販売する。これが第一だと考え● NOV. 2015 vol.122

2319海士町で岩がき「春香」養殖の中核を担ってきた
鈴木和弘氏。向かいの海に白く点々と見えるのが
出荷前の岩がきの養殖場所

千５００万

年に

の 岩 が き 「春 香」 の 養 殖 が 始 ま り ま しスが溜まりがちなので、このリスクは高活排水が流れ込む河口域にはノロウイル

殖すれば大きな岩がきになりますが、生物プランクトンが多い河川の河口域で養なり、店のロスはなくなります。

うに密度を均一にすれば実入りは均等に方 式 を 導 入 し ま し た」。塊 に な ら な い よ

生産量万 千個、販売額た。町の正式統計によれば、平成
千成長を続けています。オイスターバーの年の養殖期間中に場

きが育ちません。それで湾の外海に近い下がりますが、今度はえさが少なく岩がくなります。沖合で養殖すればリスクはもらいます。一目瞭然で理解してもらえし た。「大 口 の バ イ ヤ ー に は こ こ を 見 てスもなくした「春香」は高い評価を得ま

厚なうま味を持ち、客先であるお店のロ万登場という追い風もありました。鈴木氏

ところで養殖し、ました」と鈴木氏は胸を張ります。付加

年にはは こ う 振 り 返 り ま す。「岩 が き の 販 売 先

所 を 移 動 す る こ と に し ま し た。「安 全 を千 百万円とずっと右肩上がりのは、主に料亭や高級飲食店、そしてオイ

割も高い値で取引さ価値を高めた結果、よその岩がきに比べ割からいつかないという状況です。これは直接れるまでになり、さらに注文に生産が追て平均で優先した外洋養殖」です。

売先。そうしたところからの苦情や要望を一つ一つ実現し、高い評価がいただけ
るようになりました」。「改善」の積み重

トレーサビリティを整備しました。岩がさらに採苗からの一貫生産を実現し、えることで「信用の貯金」ができたのでた。「客の苦情は宝物」、そしてそれに応ることができたのがすべての始まりでし

販売にしたことよって、苦情や要望を知きの生育履歴をすべて管理し、情報開示

順調の陰に大きな、そして解決不可能

す。
がきだけに徹底的に安全にこだわったのえました。一般的なかきの養殖では、かまた、実入りのばらつきの不満にも応てきれいにしなければなりません。岩がが付きます。出荷時にはこれを取り除い問題です。岩がきにはフジツボなどの貝な大問題が迫っていました。それは人手きは生育とともに塊になっていきます。

きはごつごつとして凸凹があり、これをです。

そのため外側と内側ではえさの摂取量にを平均化するよう、生育途中からかきをもらいたいと考えました。それで実入りの出荷ですから注文日に作業をしなけれ

超高齢化の島では人がいません。生もの

確 保 し な け れ ば な り ま せ ん が、 超 過 疎

生産量を増やすには、この作業要員をた。

磨く（洗浄）作業は人手に頼ってきまし
個は実入りが悪くて使えませ30個離して養殖するシングルシード個

1ねの成果でした。

4ができるようにしました。生食される岩苦情に応え、３割から４割高取引を実現

スターバーです。いわばプロの業者が販円だったものが、平成

15

まず「安全」の確保でした。えさの植

3
個仕入れれ
個〜

差が生まれ、業者は例えばば7

ん で し た。「仕 入 れ た か き は 全 部 使 っ て

5

1

個、

1

3

「安 全」 に こ だ わ り、 真 が き よ り も 濃

4

33

1

8

27

6

8

･

24

● NOV. 2015 vol.122

ばならないのですが、

月〜

月の出荷

最盛期の季節労働力の確保が難しくなってきました。これは死活問題なのです。
唯一の解決策は、機械化です。しかし完全自動の磨き装置はありませんでした。
不定型で凹凸のある立体を磨くことは機械には苦手だからでしょうが、手をこまねいていてはせっかく築き上げたシェア
も他の産地に取られてしまいます。残された道は自分で作ることでした。

そんな苦境に手を差し伸べたのがふる値化は実現しました。残るハードルは人

がきは商品レベルでの差別化、高付加価財団支援で自動磨き１号機を開発

年度の地域資さ と 財 団 で し た。 平 成

手問題で、そのカギは自動磨き装置の開所 在 地▶島根県隠岐郡海士町大字知々井
1003-3

源 開 発 補 助 金 と し て ３ ０ ０ 万 円 （実 績

代 表 者▶大脇安則

発が握っているのです。

海士いわがき生産株式会社

２９８万円）を援助したのです。水産加Company Profile

工の機械化に取り組んでいた会社と協力

従業員数▶社員2人、期間パート8人

して開発を進め、スチール製のブラシと岩がきを回転させて磨く方式の装置を作り上げました。ところが前例のない自動事業内容▶岩がきの生産、販売装置です。実際に使ってみると細かな窪
みがきれいに磨けないなどの課題も出てきました。
そこで現在ではその課題を改良しながら次の自動磨き装置の開発が始まっています。完成すれば生産量を飛躍的に増やすことが可能になります。その先には国安･ 心を確保し、均質な岩立▶平成18年10月、海士いわがき生産協同組合から組織変更

設● NOV. 2015 vol.122

25

6

内市場ばかりでなく海外の市場も見えてきます。安全

ふるさと財団の補助金を基に開発された自動磨き装置

325

新・地域再生マネージャー事業
地域の自立的活動・雇用創出の仕組みづくりに向けた取組を支援

年度に実施しふ る さ と 財 団 は 総 務 省 と 連 携 し、 豊 富 な 経 験 や 知 識、 ノ ウ ハ ウ を 有 す る 専 門 家 等 を 活
用 し 地 域 の 課 題 解 決 に 取 り 組 む 市 町 村 を 支 援 し て い ま す。 今 回 は、 平 成
た外部人材派遣〈環境整備型〉と外部人材活用助成の事例を紹介します。
【外部人材派遣〈環境整備型〉】地域の機運醸成や持続可能な組織・体制の整備を行うため、専門家等を１回あたり２日間、最多で６回派遣。

外部人材派遣〈初期対応型〉）

年度新・地域再生マネージャー事業

んでいます。まずは核となる地域資源を発掘する

ため、平成の短期診断派遣（現を活用し、全国各地でスローフードなどを通した地域振興をアドバイスしているゆとり研究所の野口智子氏等に助言を求めました。現地を訪れた野口氏から、「豊富な果物が紀の川市の魅力。一方で、フルーツ文化が足りない」との指摘を受け、「もの（フルーツ）」＋「こと」おこし＋「ひと」おこしの３つを掲げ、「フルーツのまち」のイメー

ジ強化に取り組むこととなりました。

フルーツのまち ＝「紀の川市」に一方で人口はづ く り、 ③ 「紀客受け入れ体制「紀 の 川 市 フ ァ ン 拡 大 事 業」 と 銘 打 っ て、 ① フ

年の国勢の川市＝フルー

地域資源がたく調査では６万ツ の ま ち」 の イ

ル ー ツ ・ ツ ー リ ズ ム の 展 開、 ② 持 続 可 能 な 観 光

７ ８６ ２人でしメ ー ジ 強 化 を３は ６ 万５ ６ ７ ９

観光協会等からつの柱に県、市、

ルーツ・ツーリの 支 援 の 下 「フ年 の ２３ ２ 万 人

ズム推進協議
から平成

年度から

年

会」を立ち上げ、年は観光客も平成人 ま で 減 少 し、た が、 平 成

平成年

さんあります。

専門家等に委託する費用等の３分の２を補助（上【外部人材活用助成】法人
 化やビジネスを創出するため、
限７００万円）。

和歌山県■紀の川市

フルーツ・ツーリズムの展開によるファン獲得
プロジェクト
バナナとパイナップル以外は何でも採れる
紀の川市は全国でトップクラスの収穫量を誇る
もも、いちじく、はっさくの他、いちご、キウイ、かき等様々な果物が栽培されるフルーツ王国です。

年からまちの魅度 ま で３ カ 年 取

28

１９６万人まで落ち込んでいる状況でした。
紀の川市商工観光課は、平成

19
力をＰＲし、観光振興による地域活性化に取り組

25

たま駅長で有名な和歌山電鐵貴志川線貴志駅や、一日およそ２５００人が訪れる農産物直売所「めっけもん広場」、パラグライダー体験等魅力ある

まちの入り口に設置された看板

22

26

フルーツキャラクターの紀の川ぷるぷる娘

25

17

24

26

26

● NOV. 2015 vol.122

域再生マネー

度 は、 新 ・ 地

計画の初年

す。
年

り組む計画でなこと」、「③いつかやりたいこと」の３段階にグ

すぐできそうなこと」、「②もう少し先にできそう

ワークショップでは、出てきたアイディアを「①た ア イ デ ィ ア は ４ ０ ０ を 超 え ま し た。 ２ 回 目 の気作り、フルーツを使った商品開発など、生まれをテーマとしたイベント、フルーツのまちの雰囲

農家等約１００人の参加がありました。フルーツ

気づくりが広がっています。

の伝統や生活文化とフルーツを感じるまちの雰囲分のものにすることで視野や発想も広がり、地域

ルーツが浸透してきました。アイディア全体を自作 り ア ク セ サ リ ー な ど、 個 人 の 活 動 の 中 に も フ

ルーツ寿司の開発やフルーツをモチーフにした手

まれただけでなく、地元のお寿司屋さんによるフ度である

ジャー事業の

年度は新・地域再生マネージャー外部人

ループ分けを行いました。参加者同士のコミュニ
ケーションを大切にするため、初回のグループとの実施、「フルーツカレンダー」の制作等新たな材活用助成を活用し、「フルーツ料理コンテスト」

平成

外部人材派遣〈環境整備型〉

はメンバーを入れ替えています。
プロジェクトが具体化してきたことで運営組織

ルーツ博覧会に向けた具体的な取り組みを進めてす。野口氏は計画を白紙にし、協議会設立ありき

住民は行政に付き合っただけで終わってしまいま室」、「フルーツのまちの情報発信」の５ つのプロ

ルーツ茶会」、「フルーツ川柳」、「フルーツ料理教るアイディアを選んだ結果、「農作業体験」、「フの川ぷるぷるワークショップ」が開催されました。

８月に第１回フルーツ・ツーリズム研究会「紀など、各チームでお試しイベントを企画・実施すった料理の開発・試食会、ｆａｃｅ ｂｏｏ ｋ講座

いちごの収穫とパック詰め体験、フルーツを使

年度開催予定のフ

年度に引き続の必要性が増し、フルーツ・ツーリズム推進協議います。

で集まるのではなく、ワークショップを開催しア〝ぷ る ぷ る〟 は 紀 の 川 市 観 光 協 会 の フ ル ー ツ キ ャることで達成感が得られ、一体感も生まれてきま

ジェクトチームが編成されました。

ラクター「紀の川ぷるぷる娘」に由来しています。

した。

イディア出しを行うことを提案しました。

広報紙や市のＨＰで広く参加を募ったところ、学プ ロ ジ ェ ク ト を 立 ち 上 げ、き野口氏に助会を設立します。ワークショップを重ねたことで、年度のフルーツ博覧会へ向けて発進した。

言を受けなが初回の打ち合わせには既に市役所による協議会
設立に向けた規約や役員案が出来上がっていましワークショップで出されたアイディアで賛成が多かった体験型イベントを交えたフルーツ博覧会

た。行政がプロジェクトを推進するためにレールを敷き、そこに住民の協力を得る形の方が効率的を年度に開催することを目標に、それにつながではあります。
しかし住民が主体にならなければ、

28

28

ワークショップで市民発案の企画がたくさん生

粉河祭の宵祭にフルーツ料理チームが企画販売した
フルーツたっぷりのかき氷に向けた組織づくりを行いました。

比較的スムーズに参加者のコンセンスが得られまを 活 用 し、

27

ら、地域の方々の機運醸成、フルーツツーリズム

25

生や子ども連れの女性、高齢者、サラリーマン、● NOV. 2015 vol.122

27

26

市民ら約 100 人が参加したワークショップ28

山形県■長井市

ながいシティプロモーション推進事業

事業全体概要自治体概要

年度から同市出身者やゆ活用したＰＲ活動をスタートさせました。その後東京事務所開設、平成

かりのある方を「ふるさと長井しあわせ応援大使」
として情報発信に取り組んでいます。
しかしながら、まちの活力の低下が依然として進んでいる現状にあり、これら様々な取組を戦略的に実行することが課題となっています。

部会」、物販戦略を担う「物的交流部会」のの専門部会を設置しました。

事業の内容と成果

つ地域おこし協力隊連携事業
地域おこし協力隊 名がシティプロモーション

3の各事業活動を行うなかで、行政関係課や住民、ＮＰＯ法人、企業などとの連携推進を図り、その地域の持続的な発展のために「市民と行政の協った商品が考案されました。また、地元の食材をの試作、廃棄する野菜や果物等の未利用資源を使結果売り物にならない葡萄を用いた「焼肉のたれ」

働による地域力の向上を図ること」、「産業の連携使った「住民食事会」を企画することで、地域の具体的には長井市が持つ自然環境や歴史・文化

や観光・交流の拡大により新たな活力を創出すると出羽丘陵、南北に最上川が貫流している「水と・観光等の資源を活用し、まちの認知度とイメー

憩いの場づくりやお年寄りの孤独の改善につなが緑と花のまち」で、上杉米沢藩の頃は日本海と最ジを高める活動を実施します。加えて東京事務所

力のもと、地域おこし協力隊が中心となって地域こと」、「地域の活性化から雇用の創出につなげて

上川舟運の拠点として商業が発展し、以降生糸・の機能を拡充し、地域おこし協力隊との連携を図

資源の洗い出し・整理を行い、地域の魅力の結びりました。

絹織物の産地として郡是の工場や東芝の工場が立りながら戦略的情報の発信・物的交流の拡大・さつけと新たなツーリズム創出の検討を行いました。

グ」を企画しました。

楽 雪 ツ ア ー」、「冬 の 長 井 楽 雪 ツ ア ー」 は 平 成

月にテ

名の参加者を集め、

年

ながい百秋湖三淵渓谷への「ゴムボートツーリン

圏 女 性 を 対 象 と し た 「冬 の 長 井

観光客が減少する冬季の誘客を図るため、首都わたる観光誘客を目指すことになりました。

を中心に以上の地域資源を取りまとめ、通年にまちの魅力創造事業
ＮＰＯ法人長井まちづくりＮＰＯセンターの協地するなど、
企業城下町として発展してきました。

らに観光地域づくりプラットフォームを構築し、事業実施体制シティプロモーション事業をまち全体で推進す

10

事業の背景
近年全国的な少子高齢化及び人口減少の流れ
年の年には２万９４７６人

は 止 め ら れ ず、 長 井 市 に お い て も 昭 和
３万６５６９人から平成万人を割り込んでいます。人口減少は市民生

るため、住民、民間団体等、行政の協力により「な月に設立し、戦略会議には地域資源の発掘を担

年

活の活力低下や地域経済等に大きな影響を与え、とます。

結果、長井固有の魅力要素として「水」、「馬」等

いくこと」を目指しています。

事業の目的

5

交流人口の拡大から定住人口の増大を図っていき

長井市は山形県南部に位置し、東西に朝日山系

123がいシティプロモーション戦略会議」を平成
年に「ながいファン倶

26

2

ストケースとして開催し、

2

30

地域の存立基盤に関わる問題となっています。
こうした状況から平成

8

う「魅力創造部会」、ＰＲ戦略を担う「情報発信

27

22

20

楽部」を立上げ、併せて「ふるさと納税制度」を

5

3

28

● NOV. 2015 vol.122

新・地域再生マネージャー事業の紹介

スノーモービルの試乗や雪のした野菜収穫などの体験メニューとともに、地元の若者が案内役を務の倍にあたる１万４８７５ 件、１億６３１８万円となりました。

地域再生マネージャーの活躍

シ テ ィ プ ロ モ ー シ ョ ン の 第 一 人 者 の 経 験、 ノウ ハ ウ を 長 井 市 に 注 入 す る 等、 多 く の 助 言 を 行

物的交流拡大事業「ゴ ム ボ ー ト ツ ー リ ン グ」 は 長 井 ダ ム を 資 源 とい、本事業を年計画で推進することとしていまこれまでに実施された販路拡大の取組を踏まえながら、新たな販路開拓やターゲットを見据えたす。住民が主体となった取組とするため、マネー

月に池上本門寺朝市（東京都大田区）で渡し役として精力的に活動しました。

回実施し、乗船者数は２９７ 名、月には大田区に開設された東京事務

ジャーの牽引により意識を醸成し、住民が主役で年

地域資源の商品化と販売方法の確立を図りまし
平成所の一角にミニアンテナショップを設け、地場産品の販売ＰＲや物販イベントの活動を行い、長井市の生産者を応援する基地となったことから長井
市の認知度も急上昇しています。
また、長井市雇用創造協議会で開発した「馬肉ラーメン肉まん」を長井の新名物として売り出す
年

ための「馬肉ラーメン肉まん組合」が発足し、平成

ミニアンテナショップ

7

販売を行ったところ、１時間で１００個を完売しました。

雪の下から野菜掘り体験

割以上が満足と答え

年度

馬肉ラーメン肉まん

27

割を占め、

年 月からはサイマル放送が開始され、うになり、地域外への情報発信にも活用しました。
長井の知名度向上及び地場産品の販売ＰＲ・年度は平成

販 路 拡 大 を 目 的 と し て、 ふ る さ と 納 税 制 度 を リ
ニューアルしたところ、平成

25

12

市外参加者が3あることの火付け役を担い、首都圏との連携の橋

件、３１２名し、住民自ら「地域情報特派員」として地域情報の収集・発信を行い、地域情報は
平成の住民が番組出演を果たしました。

87

インターネットで「おらんだラジオ」が聴けるよ1

26

ワークの主催で捉え、ＮＰＯ法人最上川リバーツーリズムネット

めるなど、住民との交流要素も盛り込みました。

8た。

るほど好評でした。

戦力的情報発信事業
年 月に公設民営方式により開局したコ
11

ミュニティＦＭ放送局「おらんだラジオ」を活用

平成

9
26

● NOV. 2015 vol.122

29

27

楽雪ツアーチラシ
冬の長井

7

7

4

26

3

まちなか再生支援事業

ふ る さ と 財 団 で は、 専 門 性 を 持 っ た 外 部 の 人 材 （ま ち な か 再 生 プ ロ デ ュ ー サ ー） が 地 域 に 入 り、 ま ち な か を 再 生 す る 事 業 に 対 し て 助 成 す る 「ま ちなか再生支援事業」を実施しています。

本 事 業 で は、 様 々 な ま ち づ く り の 専 門 家 で 組 織 す る 「ま ち な か 再 生 ア ド バ イ ザ リ ー ボ ー ド」 の 委 員 が、 助 成 市 町 村 の 現 地 を 視 察 し、 地 元 関 係 者 を交えながら多様な観点から意見交換をするための現地会議を開催しています。

の大型店が進出するとともに、自家用車での変化等を背景に、市内に

画を平成

年

月に改定しています

市では、中心市街地活性化基本計

事業概要

今回は、今年度採択した５市町のうち、群馬県前橋市、栃木県高根沢町のまちなか再生の取組を紹介します。

群馬県前橋市箇所の大型商業モール

が、従来型の商店街振興がもたらす分圏内にが立地していることもあって、当該前橋市は、群馬県の県庁所在地、中核市として、県内の政治・文化・効果は限定的になっていると判断し、象区域は、歴史や文化を育んできた、

今回のまちなか再生支援事業の対守り続けています。

歴史的・文化的価値を永きにわたり出した詩情豊かな都市として、その太郎をはじめとする多くの詩人を輩れる情緒あふれる風土から、萩原朔

な大自然に恵まれ、広瀬川に代表さように、赤城山や利根川などの豊か等を活かした新しい活性化のあり方を有効に活用しながら、歴史や文化

してはこの対象区域の既存ストック

ります。このようなことから、市とり、新しい人の流れが生まれつつあする若者の姿が散見されるようにな

住しながらアートや趣味的な活動を橋」を開館したほか、まちなかに居られ、市がアートの拠点「アーツ前て空き店舗を活用した動きが見受け一方、近年、この対象区域においました。

ることに優先的に取り組むこととし街者の増加とまちなか居住を促進す

れらを活用した文化芸術を通じ、来の文化芸術施設があることから、こ今回の事業では市と民間合わせてのためのアプローチが複数ある中で、とを通じ、新しい価値を創出 発･信するという方向に転換しました。そとが交流する拠点として整備するこ

なかにおいて市民が主役となる「交帯端末向けアプリの開発など、まち中心市街地活性化の基軸を、人と人

まさに市の中心部と言える中心市街を模索しているところです。

タルサイト「ｉｇ ｏｏ 」の構築や携ールや広場の利活用を支援するポー

これまでも市では、既存の文化ホ策を検討するとともに、ｉｇ ｏｏ サ

トを活用したまちなか回遊性の向上た。今回の事業では、ｉｇ ｏｏ サイ

流拠点づくり」に取り組んできまし

地を含む地域です。しかしながら、
近年の車社会の進展や個人消費行動

25「水 と 緑 と 詩 の ま ち」 を 標 榜 す る

区域の来街者は大きく減少していま

3

産業経済をけん引する中心的役割を

26

74

す。

4

担っています。

20

1

アーツ前橋

30

● NOV. 2015 vol.122◎まちなか再生プロデューサー： 
株式会社オリエンタル群馬

ついても検討を進めます。

「シ ネ マ ま え ば し」 の 活 用 促 進 策 に

アーツ前橋に所在する映像文化拠点

業の本格稼働に取り組みます。また、

門窓口「ステージコミッション」事

イト登録施設の利用促進に向けた専

いか」、「ｉｇ ｏｏ サイトの表現は、今後の展開にヒントがあるのではな

なぜ前橋を選択したのかという点もかで活動しているアーティストが、明できることが大切である。まちな

いと思うが、アートとする理由を説ると良い」、「アートという視点は良全員が絶対忘れない共通の言葉があときに必要なのはコンセプトであり、委 員 か ら は、「多 く の 人 を 動 か すに 大 事 な の で 皆 で 考 え て み た い」、いた『共通の言葉』というのは確か

デ ュ ー サ ー か ら は、「指 摘 を い た だ

委員からの助言を受けて藤橋プロありました。

間に出してはどうか」などの助言が得る。アートをもっとまちなかの空

しい」、「まちはアートの舞台になり思い切ったことにチャレンジしてほ「若 い 世 代 の 方 々 の 活 動 で あ る の で

もっと交流を仕掛けてはどうか。」、プロデューサー、市職員のほか、ま目的に、アドバイザリーボード委員、

めの新たな視点、着想を得ることを

まちなか再生事業を検討していくた

３日（金）に開催しました。今後の前橋市では、「現地会議」を７ 月

い、熱 意 を 感 じ た 委 員 か ら は、「アってきました。そういった市民の思

ちなか再生に対する熱い思いが伝わ楽しくしようとの思いが語られ、まぞれの前橋市のまちを楽しむ活動、商店街協同組合の方々からは、それ

ア ー テ ィ ス ト や「前 橋 ○ ○ 部」、性の創出等について検討を進めてい画事業を開催しながら、新たな回遊と も に、「シ ネ マ ま え ば し」で の 映

ｉｇ ｏｏ サイトを更に充実させると今後は今回の助言、意見を踏まえ、いて決意表明がありました。

にしていきたい」と今後の方針につ等とも連携して、持続可能な仕組み



まだまだ工夫の余地がある」などの「実 際 に 活 動 し て い る 方 々 や 商 店 主藤橋 誠氏（まち映画製作事務所代表）

意見が出されました。

ちなかに居住しながら活動しているーティストが楽しむだけでなく市民現地会議の開催

アーティストや、趣味的なサークル

く予定です。

前橋の活性化への思いを話す参加者

が楽しまないと長続きしないので、商店街の中の公共施設「まちなかサロン」で行われた現地会議で通称「前橋○○部」の皆さんにもれました。
市から、これまでの中心市街地活性化の取組と課題等について説明があった後、プロデューサーの藤橋氏から、まち映画の制作を通して市内の人々と関わってきた経緯と今回の● NOV. 2015 vol.122

31

事業内容について説明があり、その後、意見交換が行われました。

まちなか再生の取組みを説明する
藤橋プロデューサー

ご参加いただき、活発な議論が行わ

中心市街地にある弁天通り商店街。毎月３日は弁天ワッセ（定期市）が開催される。

まちなか再生支援事業が見られる状況で、商店街としてのり、まちなかの空洞化や活力の低下
面影が薄れ、中心市街地としての魅栃木県高根沢町

高根沢町は、栃木県のほぼ中央に力・求心力が衰退しつつあります。
役割を担う区域として、住民の暮ら

このため、町としては、町の中心的位置し、県庁所在地である宇都宮市町の総面積の約 ％が水田地帯と「買 い 物 の焦点をあて、し た。「ち ょ っ 蔵 ホ ー ル」を 含 む 駅

っ蔵ホール」で現地会議を開催しま視察を行った後、宝積寺駅前の「ちょり大谷石を菱形に積上げた斬新的な利便性向上」
ちなかの賑

デザインの建物群で町の優れた地域

前広場は建築家隈研吾氏の設計によわいを取り資源となっています。

と 共 に 「ま戻 す」 を 事の３万人から４万人に増やす目標をし、２０５０年に、定住人口を現在

定住人口増加プロジェクト」を策定

町では、２０１５ 年に「高根沢町の立ち上げ、③課題解決に向けてのか再生たかねざわ学会」（以降「学会」）

めた産官学金民連携による「まちなンクタンク「たかラボ」の設置を含

心市街地の地域資源分析、②学生シ

容は、①「コアタウン」としての中して設定しました。今年度の事業内取り戻す」の２つをテーマにラウンの利便性向上」と「まちの賑わいを

沢町のコアタウンとしての「買い物タンク「たかラボ」が参加し、高根

関 係 者 と し て「学 会」、学 生 シ ン ク

事業推進部門の担当者のほか、地元

ー、高根沢町からは加藤町長はじめ

委 員、 ま ち な か 再 生 プ ロ デ ュ ー サ

しが地域内完結するよう再興を図っ

更に、宇都宮市のベットタウン化も掲げています。この目標を達成する

施策検討をワークショップや社会実

ドテーブル形式で意見交換を行いまなっており、典型的な水田農業地帯

進み人口が増加してきましたが、人ため、宝積寺駅前を中心として、町験（縁日、駅の前のマーケット等）

した。

会議には、アドバイザリーボード

代で高根沢の中心的役割を担うエリアを「コアで実践、これらを踏まえて長期的視

冒頭、町長から、まちなか再生事

業の目標と代で町外に移住タウン」と位置づけ、コアとなる機

点から④高根沢町まちなか再生に向業にかける思いを述べられた後、町ていく必要があると考えています。

年程前か

能（交通アクセス機能、居住環境機能、けたロードマップの策定、を実施す

か ら、「こ れ ま で の 取 組 と 課 題、ま用いられる農畜産物を生産している

今回のまちなか再生支援事業の対公的サービス機能、商業振興機能等）るというものです。

しています。

ら転出の偏りが強まり、人口が漸減する傾向が見られる中、町に移住しその後

口構成の特徴として、す。昭和 年代から誘致企業の立地、広々とした御料牧場が広がっていま

象地区、宝積寺駅前商店街及び東町を確保することとしました。更に、を担うエリア「コアタウン」と位置ニティとして維持していく「サテラ商店街の面影も薄れた駅前通り商店街

日、好天にも恵まれ、現地か再生の取組みに参画していること

委 員 か ら は、「地 域 金 融 が ま ち なた。

の方々との意見交換が行われまして提案がありました。その後、委員

ちなか再生の今後の方向性」につい心市街地の地域資源分析の報告とまちなか再生事業の概要」を説明し、中央通り商店街は、町の中心的役割
付けられて

イトタウン」とし、コアタウンとサ

東町中央通り商店街

既存の６つの小学校区を地域コミュ

いるものの、

テライトタウンをデマンド交通（導８月

現地会議の開催佐藤栄治准教授◎まちなか再生プロデューサー： 
宇都宮大学大学院工学研究科


続いて佐藤プロデューサーから、「中近年は人口入済）により循環させる姿を町の将
今回のまちなか再生事業では、コ減少や生活へ の 流 出、アタウンに必要な機能の中で、特に来像として描きました。
空き店舗の大きな課題となっている商業振興に

消費の町外

増加等によ

24

30

20
10

50

事業概要

学生シンクタンクの活動拠点「たかラボ」◎まちなか再生対象地区： 
高根沢町宝積寺駅前通り商店街、です。更に、町の西南端には皇室で60に隣接しています。

2

32● NOV. 2015 vol.122

を直に社会実験で検証する「トライた施策（縁日と駅の前のマーケット）

学会のワークショップで検討されれました。

は特筆すべき取組である」と評価さの助言を受けました。

のまちづくりとして重要である」と

更に参加者を増やすことが住民参加要であり、様々な賑わいづくりには取組にあたっては戦略と担い手が必「まずやってみることには賛成だが、アンドエラー」の取組については、の方々と地元関係者、学生シンクタ

動報告」について説明があり、委員

根沢町まちなか再生事業の具体的活

後半は、プロデューサーから、「高との助言がありました。

すような仕組みを検討してほしい」

農村の方々がまちなかでお金を落とりました。

ばぜひ突破してほしい」と激励があげている様々な制約があるのであれ

験などのスキームを用いて活用を妨

仕掛けをつくることが大切。社会実財産である。人が滞留できる空間的力・ポテンシャルを持っており町の

ま た、「宝 積 寺 駅 前 広 場 は、求 心代の人口が増えている

ンクのメンバーを含めた意見交換がま た、「などの意見が上がりました。

イベントを通して構築してほしい」

地元で流通する地産地消の仕組みを農業であり、地元で収穫した食材をいく必要がある」、「町の主要産業はの側面からの暮らしやすさも考えてら高校生や中学生にも参画してもらに集客していくかについて、企画か中の方々や若者といった層をどの様れを作るのが大事。高齢者、子育てい。定期的に開催することで人の流トは賑わいの観点から継続してほし

委 員 か ら は、「駅 の 前 の マ ー ケ ッ

わいを取り戻す」という目標の実現

物の利便性向上」と共に「まちの賑踏まえ、コアタウンとしての「買い今後は現地会議での助言・提言をしてほしい」、とまとめられました。

方々のご支援をいただきながら継続

か ら ま ち な か 再 生 を 始 め、 地 元 の事業としてきちんとお金が回ること

最 後 に 委 員 長 か ら、「小 さ く て も前半のまとめとして、委員長から、い、皆で続けられる活動にした方がに向けて事業を進めていく予定で行われました。

「若 い 人 の 生 活 ス タ イ ル と 農 村 の 生良い」との力強い後押しがありまし

ことは町の強み。子育てや教育など

活スタイルを把握し、これらを踏ま

これまでの取組を説明する
プロデューサーの佐藤准教授

す。

宝積寺駅前の「ちょっ蔵広場」と現地会議場「ちょっ蔵ホール」

た。

● NOV. 2015 vol.122

33

20

えてまちなか再生を行う必要がある。
大谷石を菱形に積上げた宝積寺駅前の「ちょっ蔵広場」の建物

大谷石で造られた「ちょっ蔵ホール」での現地会議の様子企画調整課相馬

職員レポート
融資部

貴重な人との出 会 い
浩二

私は、栃木県那須塩原市から出向して等の乳製品」を是非ともご賞味いただければと思います。

「俳優で実業家の伊勢谷友介氏」をプロ

デューサーに迎え、那須塩原市で事業をすが、昨年度は開発振興課に所属、指定

業界で先進的な活動やメッセージを発信

公民連携セミナーや各種研究会など、各実施し、大いに話題となりました。また、管理者実務研究会、公民連携セミナーなしている方から話を聞く機会も多く、視ふるさと財団（以下財団）での業務でどを担当し、
今年度は企画調整課に所属、野が広がるのを実感しています。

出張が多いのも財団業務の特徴で、出ふるさと企業大賞、財団業務説明会などを担当しています。

向前とは比較にならない数の地方公共団

われている点で、改めて「日本の中心地、性の高い活動が年間を通じて精力的に行

東京での生活の中で感じるのは、先進品をいただくのが、出張の楽しみの一つます。加えて、その土地ならではの特産で、より深く地域を知ることが出来ていその土地の人や文化、風土に触れること昨年度のまちなか再生支援事業では体 を 訪 問 し て い ま す。「 百 聞 は 一 見 に し東京」のすごさを実感するとともに多くとなっています。

かず」と言いますが、実際にお伺いして、の刺激を受けています。また、全国の地各業務を通じて「過疎化や高齢化が進む地方公共団体で地域活性化のため奔走

方 公 共 団 体 を 対 象 と し た 業 務 内 容 か ら、
那須塩原市と他の自治体を比較して見るする職員」や「高い技術力を武器に世界たいと思います。

るとともに、今後の業務に活かしていきいメッセージを糧に、自身として成長す

この２年間で得られた貴重な経験や熱んの元気をいただいています。

対話の機会から、新たな発見や、たくさ

地域振興に尽力されている方との貴重なに 挑 戦 し 続 け る 民 間 企 業 の 社 長 」 な ど、

良い機会となっています。
さて、
私の出身地
「那須塩原市」
ですが、首都圏から約１５０㌖、栃木県北部に位置します。市内にある「塩原温泉、板室温泉、三斗小屋温泉」をはじめ「塩原渓
谷、沼ッ原湿原」など、豊かな自然や観光名所から、毎年多くの観光客が訪れています。また、酪農が盛んな地域ですので、お立ち寄りの際は「ソフトクリーム

多くの観光客で賑わう那須ガーデンアウトレット

とちおとめジェラート

生乳の生産額が本州第一位

いまして、今年で二年目となります。

まちなか再生支援事業、実績報告会の様子

34● NOV. 2015 vol.122

財 団 日 誌
日付

H27 7 月▶▶▶ 9 月

内

容

7 月 1 日～ 2 日

新・地域再生マネージャー事業

8 月18日～19日
8 月21日
8 月21日
8 月21日～22日
8 月24日
8 月24日
8 月24日
8 月24日～26日
8 月27日
8 月28日
8 月28日～29日
8 月31日
8 月31日～ 9 月 1 日
9月8日
9 月10日
9 月11日
9 月14日
9 月17日
9 月18日
9 月29日

新・地域再生マネージャー事業 外部人材活用助成
公民連携（PFI）アドバイザー派遣
公民連携（指定管理者）アドバイザー派遣
新・地域再生マネージャー事業 外部人材活用助成
ふるさと財団業務説明会
公民連携（公共施設マネジメント）アドバイザー派遣
まちなか再生支援アドバイザリーボード
新・地域再生マネージャー事業 外部人材派遣［初期対応型］
ふるさと財団業務説明会
ふるさと財団業務説明会
新・地域再生マネージャー事業 外部人材派遣［環境整備型］
公民連携（PFI）アドバイザー派遣
新・地域再生マネージャー事業 外部人材活用助成
公民連携（PFI）アドバイザー派遣
ふるさと財団業務説明会
ふるさと財団業務説明会
第2回指定管理者実務研究会
ふるさと財団業務説明会
ふるさと財団業務説明会
ふるさと財団業務説明会

7月2日
7 月 2 日～ 3 日
7月3日
7月3日
7 月 8 日～ 9 日
7 月10日
7 月13日
7 月14日
7 月14日
7 月17日
7 月17日
7 月20日～21日
7 月22日～23日
7 月27日～28日
7 月28日
7 月28日～29日
7 月30日
7 月31日
7 月31日
8 月 2 日～ 4 日
8月6日
8月7日
8 月18日外部人材派遣［環境整備型］

ふるさと財団業務説明会
新・地域再生マネージャー事業 外部人材活用助成
ふるさと財団業務説明会
まちなか再生支援アドバイザリーボード
新・地域再生マネージャー事業 外部人材活用助成
公民連携（指定管理者）アドバイザー派遣
公民連携（公共施設マネジメント）アドバイザー派遣
地域産業の育成・支援に関する調査研究会
公民連携（指定管理者）アドバイザー派遣
第1回 PFI 推進センター運営委員会
公民連携（指定管理者）アドバイザー派遣
新・地域再生マネージャー事業 外部人材活用助成
公民連携セミナー
新・地域再生マネージャー事業 外部人材活用助成
公民連携（公共施設マネジメント）アドバイザー派遣
公民連携セミナー
公民連携（指定管理者）アドバイザー派遣
ふるさと企業大賞審査委員会
公民連携（指定管理者）アドバイザー派遣
新・地域再生マネージャー事業 外部人材派遣［初期対応型］
公民連携（公共施設マネジメント）アドバイザー派遣
公民連携（公共施設マネジメント）アドバイザー派遣
公民連携（指定管理者）アドバイザー派遣

場所等

和歌山県印南町

長崎県
和歌山県橋本市
宮崎県
群馬県前橋市
長野県須坂市兵庫県朝来市
東京都中野区
東京都（財団内）
千葉県銚子市
東京都（財団内）
沖縄県
兵庫県丹波市東京都
高知県安芸市
千葉県船橋市
大阪府大阪市
福岡県芦屋町
東京都
三重県鳥羽市
和歌山県美浜町
千葉県市原市
千葉県流山市

東葛中部地区総合開発事務組合

山形県飯豊町埼玉県川越市
栃木県那須塩原市
岡山県真庭市
徳島県
大阪府
栃木県高根沢町
愛媛県東温市
秋田県
山形県
長野県飯田市
兵庫県姫路市
青森県五所川原市
北海道千歳市
鹿児島県
岩手県
東京都（財団内）
北海道
新潟県
福岡県

本誌では、これからも地域づくりの参考となるさまざまな情報を紹介していきたいと考えております。皆様のご意見・ご要望をお寄せください。
活力と魅力あふれる地域づくりのために

NOVEMBER
2015
ふるさと バイタリゼーション

編集・発行〒102-0083

122

vol.

東京都千代田区麹町 4-8-1
麹町クリスタルシティ東館 12 階TEL. 03（3263）
5586

平成 27 年 11 月１日発行

FAX. 03（3263）5732

URL: http://www.furusato-zaidan.or.jp/
E-mail: furusato@furusato-zaidan.or.jp
編集協力

株式会社太平印刷社