自転車 新世紀
リード
SUBARU（富士重工業）など自動車メーカーの部品製造を主力ビジネスとするリード（本社・埼玉県熊たことを転機として今後は駐輪ビジネスの拡充を本格化していく方針だ。

谷市、岩崎元治社長）
は３月１日付で日鉄日新ビジネ

駐輪事業を担うのは LB 事業部。自動車の部品製

スサービス（旧新和企業）から駐輪事業を譲り受けた。

造で培ってきた技術力を活かした駐輪機器の製品開リードは22年にわたって日鉄日新ビジネスサービ
スの駐輪機器製造を担当してきた実績があり、駐輪機器の製造には定評があるが、駐輪事業を引き受け発に全力投球していく構えだ。
自転車を利活用したまちづくりに向けたトータル提案を期す岩崎元治社長にインタビューした。

INTERVIEW「付加価値のあるトータル駐輪ビジネスに取り組んでいきます」
リード・岩崎元治社長に聞く

３月１日付で
日鉄日新ビジネスサービスから駐輪事業を継承は持っております。ただ、単にいきたいというスタンスは常に製造の仕事を引き継ぐというだ持ち続けてきました。そういっけでなく、そこに新たな付加価た状況下、今回、日鉄日新ビジ

─３月１日付で日鉄日新ビジネ

値を創造していけるようなビジネスサービスさんから事業譲渡ネスを推進していきたいと考えの話がありまして、お引き受けております」

することにいたしました。当社

スサービスから駐輪事業を譲り受けたわけですが、新たな取りが持っている技術力を駐輪機器組みですね。

製造を手掛けてきた御社の技術

1999年４月から日鉄日新ビジ「お陰様で SUBARU（富士重工ます。企画、設計、製造、販売、ネスサービスさんの前身である業）様を主力とする自動車の部アフターサービスまで駐輪機器新和企業さんの仕事をしてきた品づくりに取り組んできた中で、に関してはトータル的なビジネわけで、駐輪機器の製造を22年ものづくりの技術、ノウハウはスを展開していきます」

にわたって担当してまいりまし蓄積してきました。自動車業界た。したがって駐輪機器の何たの要求品質は厳しいですからるかは理解しているつもりです。

ね。ただ、そこにとどまっていそういう意味で駐輪機器の製造るだけでなく、自社ブランドのを支障なく引き継いでいく自信製品づくりにもチャレンジして「そうなります。ただ、当社は34

─長年にわたって自動車の部品力には定評がありますが。の製造に活かし、ニーズの高い製品をつくっていきたいと思い─新たな事業の柱として駐輪事業を育てていきたいと考えているわけですね。

「やる以上はそうしたスタン

スで取り組んでいきます。当社

いですね。には LB 事業部があります。LBによって事業として成長していはリード・ブランドという意味けると考えています。やるべきで、自社ブランドのものづくりことをしっかりやっていけば自ていくにあたっては強みが２つを推進していく部署です。駐輪ずから結果はついてくるはずであります。１つは自動車の部品事業はこの LB 事業部が担当しす」

を製造してきた中でものづくります」

─駐輪事業の体制は？

「日鉄日新ビジネスサービス

で駐輪事業に取り組んでおられた５名の社員がそのまま当社のLB 事業部に移り、当社からの責任者が１名加わり、総勢６名体景観照明、街路灯照明と組み合わせた提案を構想─新たな取り組みとして具体的にどのようなことを構想しているのでしょうか。

「当社が駐輪事業部を展開しの体制を構築してきたということです。当社には品質保持の体制、技術力の練磨、設備の構築などが整っています。２つめが景観照明事業で蓄積してきたまちづくりの経験です。この２つの要素は駐輪事業と密接な共通

─年間の売上げ目標は？

「当社はかつて照明機器事業項があると考えています。駐輪に取り組んできました。景観照事業を推進していくことは地域「初年度は支障なく日鉄日新

明、街路灯照明といった分野で社会・商店街の活性化に貢献でビジネスサービスの仕事を引き地方自治体、商店街に照明機器きることだと思います」

継ぐということから始めます。

を提案してきたのですが、今回、シンワブランドの駐輪機が提案

駐輪事業を強化するにあたってしてきたコンセプトを継承し、照明機器事業で蓄積してきた経切れ目のない商品供給を続けて験、販路を活かすことができる

照明というのは景観を引き立ていきます。また、駐輪設備のメのではないかと考えています」

るだけでなく、防犯、非常時の制でスタートします」

ンテナンス業務も変わることなく提供してまいります。ただし、当社ならではの付加価値を付けたビジネスを展開していくこと─確かに駐輪場というのは景観に対する配慮、デザイン力というものが問われます。そういう意味で御社の提案力に期待した─魅力的な提案を展開することができそうですね。

「ソーラー発電を含めた街路防災などにも貢献できます。実現していきたいことはいろいろありますので、駐輪ビジネスを成長戦略として育てられるよう全力を尽くします、オンリーワンのものづくりに注力し、新たなニーズを創り出せるようなビジネスを心掛けていきたいと思います」
株式会社リード

シンワブランドの人気商品・垂直昇降式サイクルラック

1949年に設立された自動車部品メーカー。経営トップは岩崎元治社長。埼玉県熊谷市に本社工場。2020年３月期の売上高は64億円超。駐輪機器の製造は日鉄
日新ビジネスサービス（旧新和企業）とのパートナーシップで22年にわたって取り組んできた。
今年３月１日付で同社から駐輪事業を譲渡された。今後はLB 事業部が駐輪事業を担当する。
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自転車 新世紀
カメラ・レポート
リード・本社工場（埼玉県熊谷市）

熊谷市弥藤吾にあるリードの本社工場を訪ねた。
同工場は品質マネジメントシステムの継続的な改善と技術力の向上に注力する ISO9001認
定 工 場 だ。ま た、資 源・エ ネ ル

マネジメントシステムの構築を目指して ISO14001の認定も取得している。
同社の主力取引先は SUBARU（富士重工業）で、バンパー、ドア、ブレーキレバーなど自動車ギー問題に対応して高度な環境のパーツを生産している。リー

外装部品の成形・仕上げ・外観検査

理体制に対する取引先の信頼はドの技術力、生産能力、品質管厚く、1949年の創業以来、順調に業績を伸ばしてきた。
今回、本誌のカメラが入った

品質マネジメントに徹底注力
高度な技術力駆使し、バンパー、内装品などの自動車部品を量産
大型外装部品の成形・外観検査

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のは自動車部品の生産工場内部だ。
先端機材を駆使したハイテク生産システム、無理・無駄のな
い 作 業 体 制、厳 し い 品 質 管 理─。本誌は工場の作業風景を概 観 し た だ け だ が、そ れ で もリードが競争の激しい自動車業界で勝ち残ってきたエッセンスを感じ取ることができた。
シンワブランドの駐輪機器は協力工場に委託しているが、製品の品質管理、最終チェックは厳格に実施している。時間の制
約上、LB 事業部の工場には足を運ばなかったが、本社工場の高度な生産体制を取材し、作業員のコメントを取る過程でリードが展開している駐輪機器の製造に対する真摯な取組をうかがうことができたように思う。

し た 企 業 活 動 を 踏 ま え、顧 客ニーズに合致した魅力的な製品を生産していくことが当社の使命と考えている。たゆみない技術 革 新 と 高 い 開 発・技 術 力 をバックボーンとした信頼性の高い製品を供給することで社会貢献を果たしていきたい」と語っている。

岩崎社長は「地球環境に調和
内装部品の組立・検査風景

巨大な3000トン大型成形機リードの本社工場全景。
57000平米の広さを誇る工場だ

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