特別連載

オヤジ倒れる〜あるボス弁の介護奮戦記〜【第6回】実現！

経営戦略としての
ワークライフバランス（最終回）
text 男女共同参画推進本部

illustration 宮島繁成

本連載は、突然親の介護を担うことになった弁護士が、事務所経営のあり方から老いる親との向き合い方まで、周囲の人々に助けられ、悩みつつも学んでいく成長物語です。前回、皆賀法律事務所では、父を介護中のボス弁の皆賀弁護士と、0歳児を育児中のイソ弁の磯田弁護士が、お互いに家庭と仕事を両立するために意見を出し合い…。いよいよクライマックス！皆賀法律事務所に明るい未来は訪れるのか？

みなが皆賀

たすく

佑弁護士……43期、56歳（2018年時点）、損害保険会社からの案件が中心の皆賀法律事務所ボス弁。イソ弁は64期男性 1 名（磯田）、事務局 2 名（秀田さん、若田さん）、専業主婦の妻夏子と 2 人暮らし。高齢の実父が脳卒中で倒れ、介護が必要に。実母は既に他界し、子どもはいない。

みながなつこ皆賀夏子……皆賀佑の妻。49歳（2018年時点）。専業主婦。

いそだいそお磯田磯雄弁護士……皆賀法律事務所のイソ弁で64期、医師の妻と、0 歳（2018年時点）の子がいる。職場復帰した妻が育児ノイローゼになり、心療内科に通院中。それに伴い、週 3 回17時に帰宅し、家事育児を分担中。にいみ

新見
ひでたすすむ進弁護士……43期。皆賀弁護士の同期。

秀田さん……数々の企業に派遣された経験を有する、皆賀法律事務所の頼れるスーパー事務員さん。2018年時点で50歳くらい？夫とは離婚。子どもはすでに大学生。

〈西天満の小料理屋まいどにて〉
新見

皆賀

早いものでもう2022年かぁ。

新見

時は移り、2022年の皆賀弁護士は？
その調子！
さすがにオヤジが倒れた時は、どうなることかと思ったけどな。あの時本気で仕事のやりのような気がするのになぁ。俺も今年で還暦方を変えたお陰で、何とか売上を落とさずに、オヤだよ。でも、弁護士は生涯現役！それに人生100年とジとの時間が作れたし、夏子にも愛想が尽きたと言も言われているしな、まだまだ頑張れるぞ。

われずに済んだよ。

皆賀

東京オリンピックが終わったのがついこの間

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新見

おいおい、そんな深刻なところまで行っていたのか？

皆賀

どうだろう？怖くて夏子に聞いたことはなかったが、紙一重だったんじゃないかな。新見のあのときの一言には感謝しているよ。
新見

俺の？覚えてないな。

皆賀「誰にだって家庭責任があるんだぞ！」って俺に一喝したじゃないか。あの一言は効いた。うちは子どもがいないし、どこか自分とは関係ないって思っていたからな。
新見

子どものあるなしに関係なく、俺たち世代はそういう人が多いよ。なんせ、モーレツに働業の夫は多忙なうえ実家は遠方で、彼女一人で育児くことが美徳と思ってやってきたし、その結果、そをしながら働き続けるのはもう限界だと言うから、だこそこ成功もしてきたし。

ったら、うちの事務所に移籍して、お子さんが小学皆賀

うん…。でもさ、新見に、「どういう人生を送校に行っている時間帯だけ働きませんかと提案したりたいのか。人生のゴールから逆算したとき、 んだ。
新見

今、自分は何を優先すべきか考えろ」って言われて、初めて真剣に考えて、思ったんだ。俺は、夏子とオ子どもが小学校に上がると、学童が終わる時間が早かったり、勉強や習い事のサポートでヤジに幸せでいて欲しいって。そりゃ、弁護士って時間をとられたり、それまでより大変になるもんな。

いう仕事も俺の一部だし、従業員もいるから、仕事それにしても、当時のお前としては、随分思い切を二の次にするって意味じゃないんだが。

皆賀

新見だから、悩むんだろ？単純に割り切れるものった決断だったよな。

じゃないさ。

磯田君も育児と仕事の両立にアップアップで、お互いに家庭と仕事を両立するために、短時皆賀

うん。家族との時間を大切にしながら事務所間勤務でもいいからとにかく優秀な人が欲しかったを維持するにはどうしたらいいかって、あのんだ。ほら、うちの事務所って、元々、損保会社側時ほど考えたことはなかった。の交通事故案件が多かっただろ？その種の案件の損害額の計算とか判例調査とか訴状や準備書面の起案にすぐに泣きついてこなかったか？って、短時間勤務でも全然支障なくやってもらえる

うーん、まあ、その、そういうこともちょっからさ。期限もそんなにタイトじゃないから、育児とはあったかな…。不思議なもので、そう考との両立もしやすいんじゃないかと思ってね。彼女

えたタイミングで、ちょうど、磯田君のロースクーが入所してすぐに期待通りの戦力になってくれて助ル時代の後輩の女性弁護士で、別の事務所のイソ弁かったよ。今は、通勤時間がもったいない、その分、をしていた人が、育児と仕事の両立ができなくなっ家で起案できますと言うから、完全在宅勤務にしてて退職するっていう話を聞いてさ。磯田君いわく、退るんだ。

新見

そうか？何かいい方法を教えてくれって、俺

皆賀てに専念するということらしいんだが、すごく優秀だっていうから、一度会ってみたんだよな。そうす
ると、彼女もできれば仕事を続けたいけれども、同18 | OBA Monthly Journal 2019.1

新見

職理由は、お子さんが小学校に上がるのを機に子育ボス弁の手を煩わせない仕事ぶりを発揮できるかどうかっていうのは、事務所内で長時間勤務できるかどうかとは必ずしもリンクしないからな。

特別連載

沙汰しています。

ない = 事務所の仕事をしていないって単純に思おっ、磯田くん。噂をすればなんとやら。元

新見っていたからな。とにかく、彼女が入所してくれたお陰で俺と磯田君の生活が正常化して、気持ちにも余裕気そうだね。今日はこんなに遅くまで仕事？

ができて、長期的な視野で事務所経営の次のステップ（皆賀に向かって、にやりと笑いながら）ほら、みのことも考えられるようになったんだ。

ろ。やっぱり皆賀事務所は未だにブラック事務所じゃ

新見ないか。
お陰様で元気にしてます。新見先生、誤解で磯田ほ～？

すよ。今日は、顧問先が新しいサービスを開ると言われているし、前々から別の分野にも取始した記念のイベントがこの近所であって、ちょっり組むことを考えたいとは思っていたが、さて、どんと飲み足らなかったのでまいどに寄ったんです。たな分野がいいだろうと思ったときに、今後も需要が増

まには羽を伸ばしてもいいかなって。

えるのはヘルスケア関連かなぁと思ってさ。ヘルスケ

新見皆賀

つまりだな、自動運転が進むと、交通事故は減

へぇ、どんな顧問先なの？

ア業界なんか分からないぞと思ったが、いや、待てよ、ベビーテック業界のベンチャー企業なんです。

磯田

介護業界もあるなと思ってさ。
新見

実は、子どもの保育園の PTA 活動で知り合っ

その発想はオヤジさんの通院やらに付き添っ皆賀て仲良くなったパパさんが、そこの取締役というこそうなんだよ。オヤジのことがなかったら、介とが縁で顧問をさせてもらうようになったんですよ。

護業界が選択肢に浮かぶことはなかっただろベビーテックって、あれだね、IT を利用して、新見たおかげだな。

出産や育児をサポートするっていう。に、とも言うか。で、介護業界の課題は労働環境だ

そうなんですよ、そのパパさんと知り合った

磯田

うなぁ。人間万事塞翁が馬だな。ピンチをチャンスと聞くから、その改善に役立つリーガルサービスをとき、その会社は、母子手帳とか保育園の連提供しようと思って。介護業界向けに、ブラック企絡帳とかをデジタル化するサービスを提供しようと業には人は集まりませんよ、適法な労働条件を整えしていたところだったんです。PTA 活動しながら雑て優秀な人材に来てもらえるようにしましょう、そ

談するうちに、僕が弁護士だと分かると、利用規約して、人材が定着するように働きやすい制度を導入や契約書を作成できて、事業上予想されるリスクへしましょうっていう感じで、事業所に合った就業規の対応なんかも相談できる弁護士を探していたとこ

則の作成とか制度導入とかを提案していったんだよ

ろだということで、育児中の弁護士なら適任だろうな。少しずつ紹介で依頼者が増えていって、ありがと僕に依頼してくれたんですよ。

たいことだよ。

新見新見

凄いじゃないか！

自分の事務所がブラックだったから、真に迫いやぁ、PTA 役員を引き受けたのはくじ引き

磯田

った説明ができて、顧客の新規開拓ができたって訳か。
皆賀

新見～、人聞きの悪いこと言うなよ～。

そこから仕事に繋がるとは…。人間万事塞翁が馬ですね。
皆賀

新見

ははは、真実だろ？磯田君に今度ぜひ真実をで当たってしまったからなのですが、まさか語ってもらおう。
磯田（「まいど」の入り口が開いて、磯田が入ってくる。
）

それ、さっき俺も言ったよ。
あはは、そうなんですね。

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オヤジ倒れる〜あるボス弁の介護奮戦記〜

こんばんは、お邪魔します。新見先生、ご無磯田

皆賀

そうなんだよ！以前の俺は、イソ弁の姿が見えそのベンチャーの仕事をとっかかりに、別のベンチスクを検討するうえで医療者の目線も必要だャー企業もいくつか紹介してもらって、充実した毎ということらしいんだけど、磯田くんは妻が医師だ日です。勢いある企業の経営者と接することが自分から、妻の意見も取り入れたアドバイスができるっの刺激になっています。去年、二人目の子どもも生ていうのもその会社に受けてるポイントなんだよ。

まれまして、僕がちゃんと育児参加しているから今なるほどなぁ。医師の奥さんと夫婦の時間が度は妻も産後うつにならず、もうすぐ職場復帰予定

皆賀サービス内容が出産育児関係だから、事業リ

新見ちゃんとあるからそういう話もできるんだな。 です。
新見

人間としての「のりしろ」があるってことだ。弁護士としても大切だぞ。

それは何よりだ。皆賀法律事務所、なかなかやるなぁ。
（皆賀に向き直って）でもさ、皆賀、考えたことあ求められるんですが、数年前、僕が倒れそうるか？もしもあのとき、思い切って変えなかったらになったとき、仕事の段取り等を皆賀先生に丁寧にどうなっていたと思う？って、あれ？皆賀、寝てるアドバイスいただいて、それを実践できるようになのか？狸寝入りだろ？お前が寝ている間に磯田君をったのも効いています。

引き抜くぞー！いいのか？

磯田

あと、ベンチャーはやっぱり対応スピードが新見（皆賀を横目で見ながら）へー、皆賀から仕事（皆賀、カウンターに突っ伏していびきをかいている）の段取りの仕方を、へー。皆賀からね。
皆賀（小声で）も、もちろん。新見から俺にアドバイスしてもらったことを俺なりに消化して、アレンジしたうえで、磯田君へ伝えたんだよ。
新見…ふーん、皆賀は本当に調子いいな。
（磯田の方を向いて）磯田君、君は皆賀事務所に置いておくにはもったいない。
磯田

いえいえ、僕は皆賀事務所だから色々自由にさせてもらえて成長できているんです。実は、夢の中での皆賀法律事務所は…

〈深夜、皆賀法律事務所にて〉
皆賀

はぁ、なんで俺がこんな夜更けまで起案に追われなきゃいけないのだ…。磯田君が突然事務所を辞めてから散々だ！ったくもう。育児と両立二人分の仕事をこなさなきゃいけないからな。
（夏子が寝室から出てくる）
皆賀するために事務所を辞めるだなんて、最近の若手は打ち合わせと期日で予定がパンパンなんだぞ…なんせ、何考えているんだ！うーん…眠いから起案がはかどやれやれ。

夏子

らないな。仕方ない、そろそろ終電だし、帰るか…

なんだ、いたのなら返事しろよ。
明日も朝早くからお父さんのところに行かないといけないので、先に休ませてもらっていました。ねぇ、あなた、前からお願いしているけれど、た〈皆賀の自宅にて〉

まにはお父さんに顔を見せてあげて。今日、お父さん、皆賀

夏子、帰ったぞ！おい、もう寝たのか？なんだ

昼寝のときに寝言であなたの名前を呼んでいたわ。言

よ、こっちは疲れているうえに、明日も朝から葉には出さないけどさみしがっているのよ。

20 | OBA Monthly Journal 2019.1

特別連載

う状況か説明しただろう。家のことはお前においおい、話なら明日聞くから‥。今日は疲皆賀任せている。何とかやってくれよ。俺も風呂入って離婚届ですよ。

さっさと寝るわ。明日も早いのは俺も一緒だよ。

れているんだ。それに、普通、そこまで一足夏子飛びにする話か？おかしいだろう？
普通？あなたとはずっと普通の夫婦のように夏子…あなた。

皆賀

話ができていないからこうなるんですよ。

なんだ、急に声を低くして。それにその今引出しから出してきた薄っぺらな紙って…。

現実はどっち？

いや、えっと、なんだ、磯田君がうちの事務皆賀〈「まいど」にて〉皆賀

所からいなくなって…。夏子とも色々…。

待ってくれ。磯田君が辞めたから…、今だけ磯田君がいなくなる？

新見（寝言で）うーん。夏子…早まるな。ちょっとの話なんだ。

ははーん、さっき言っていた磯田君の引き抜きの話のことか？

ろって。もう閉店の時間だぞ。

皆賀

新見（皆賀の肩を揺すりながら）おい、皆賀、起き皆賀

新見ん？あ、夢か…。夢、なのか？夢…、だよな？

引き抜き！？ど、ど、どういうことだ。
（にやりと笑って）磯田君がいないと、皆賀事新見務所もお前も困るだろうな？これから一人で夢？どうしたんだよ。

どうするんだ皆賀？

秀田さんのワン

ポイン

ト〈完〉

コーナー

ふふふ、新見先生たら意地悪ですね。皆賀先生の傷に塩塗り込んで…。可哀想ですよ。
2022年の皆賀先生、グッドエンドかバッドエンドか、どっちなんでしょうね？全ては、2018年時点の皆賀先生次第！
さて、最終回のワンポイントコーナーでは、弁護士の働き方改革に先進的に取り組んでいる法律事務所をご紹介しますね。いずれも実在する法律事務所で、大阪に縁のあるところばかりですよ。

☞ A 法律事務所～ボス弁もイソ弁も週30時間働けば十分～
元々、働く時間と仕事の成果は比例しないというおよくあるそうです。

考えのボス弁 A 先生は、ご自身も週30時間程度しか働

依頼者から選ばれる基準はスピードとのお考えのかず、他の時間は本業以外の様々な活動やご家庭のた

もと、働く時間は短いもののメールのレスポンスはめに使われているそう。企業からの依頼が多いそうで、極力素早くするよう心がけ、夜間土日や休暇中でも仕事のやり取りはメールが多いため、仕事をする場所時間が空いていれば返信するようにしているそうでに縛られず、在宅勤務など事務所外で執務することもす。そして、専門分野を磨き特色を出すことで、差OBA Monthly Journal 2019.1 | 21

オヤジ倒れる〜あるボス弁の介護奮戦記〜

弁護士ならしょっちゅう見ているでしょう？

夏子

皆賀

おいおい、磯田君が辞めて事務所が今どうい別化を図っておられるそうです。
A 法律事務所では複数のイソ弁がおられますが、イ人が、「他の弁護士と同じように長時間働けないことが負い目だ」なんて感じることはありませんね。

ソ弁にも、週30時間程度でこなせる程度の事務所事

もちろん、依頼者は、A 法律事務所の弁護士たち件しか担当してもらわず、他の時間は個人事件やプが週30時間程度しか働いていないことは知りません。

ライベートに充ててもらってよいと考えているそう

むしろ、夜遅くてもメールの返信があるので、とてです。

も忙しいと思われているようだ、とのことでした。

週30時間勤務が事務所の標準であれば、ボス弁が全体的恒常的長時間労働が当たり前のようになっ親御さんの介護をすることになっても事務所経営上ている弁護士業界において、企業法務中心でありなの不安が少ないでしょうし、育児中のイソ弁の両立がら、コンパクトで密度の濃い働き方を実践しておも随分しやすいことでしょう。家庭等の事情があるられることが印象的です。

☞ B 法律事務所～女性弁護士率高し、採用基準が素晴らしい～
B 法律事務所は、女性弁護士率の高さが特徴です

部で適切に事件配転をしていれば、何の問題もないが、B 先生いわく、採用の時に男女を意識したことと考えているとのことでした。顧問先企業等に配布はないそうです。イソ弁とは人生のうち多くの時間している事務所報に所属弁護士の出産記を掲載するを一緒に過ごすことになるため、採用基準は「一緒と、顧客との共通の話題となるうえ、先進的な事務にいてお互いに幸せになる人」だそうです。
「イソ弁所だと受け止めてもらえて、事務所のイメージアッを労働力としてではなく、人生のパートナーとしてプに繋がっているそうです。

見る」という言葉が素敵ですね。
女性弁護士の中には、産育休中の人や時短中の人も複数いるそうですが、その点を依頼者から不安視

パートナー弁護士の中にも時短中の方がいるそう
ですが、多忙な B 先生が事務所に不在の折の所長代理として欠かせない人材とのことです。

されたことはないそうです。B 先生いわく、依頼者

B 先生は、最近の若い弁護士は共働きがほとんどである企業にも女性担当者は多数いるのだから、引であり、育児の責任は男女が均等に負うべきという継ぎ等についてはきちんと説明し、また、事務所内お考えとのことでした。

☞ C 法律事務所～男性弁護士も育児時短～
C 法律事務所は、とても忙しい事務所という印象な供してもらっているそうですが、それでもなかなか両のですが、なんと実は、育児時短中の男性イソ弁がお立が大変そうですね。キャリア形成の観点からは時短られます。その方は、仕事の総量を減らしてもらい、をとることに葛藤もあるそうですが、お子さんと過ご原則的に18時30分には事務所を出て保育園にお迎えにす時間を確保するためと決断したそうです。

行って、お子さんの入浴や寝かしつけを担当しているこの男性弁護士のように、実は働き方を変えていそうです。妻は仕事が忙しく、週のうち半分以上は終る男性は、あなたの周りにもいるのかもしれません。

電で帰宅するそうです。お子さんは保育園で夕食を提☞ D 法律事務所～完全在宅勤務や他事務所とのネットワークを活用～
D 法律事務所は取扱分野を知財に絞り込み、企業または現役のイクメンやワーキングマザーだそうで向けに展開している事務所ですが、パートナー全員す。取扱分野を絞り込むことで、限られた時間で企（男性 4 人・女性 3 人。弁理士を含む）が、「もと」

業ニーズに応えられるノウハウを身に着け、パート

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特別連載

イソ弁も女性が多く、中には、育児中で、完全在系を適用しているそうですが、今ではイクメンの男

宅勤務かつ 1 日の執務時間も短時間というイソ弁が性弁護士も利用しているとか。情報の透明性・評価いて、主に契約書チェックを担当しているそうです。 の客観性を確保することで、負い目や不公平感なく契約書チェックについては、企業から依頼メールが生き方に応じた働き方を可能にするのは、先日大阪来たら、事務局が各弁護士の繁忙に応じて割り振り、 弁護士会でご講演頂いたサイボウズの青野社長のおまた、依頼が集中した際には、予め依頼者の同意を得たうえで、繋がりのある他事務所の弁護士に外注話に通じますね。
制度の背景にあるのは、女性への配慮よりも、ITすることで、質とスピードを確保しているとのこと。 を用いて優秀な時短人材を活用することの経営合理
D 法律事務所の弁護士の働き方は多様なため、毎性だそうで、「場所を選ばず仕事ができる今の時代、月、事務所の財務と共に、各イソ弁の貢献度を数値多様な人材活用の仕組みが事務所の成長エンジンに化して公開し、一定のルールで歩合給に反映させるなります」とのボスの言葉が印象的でした。

そうです。また、フルタイム勤務が難しい人には、固後書き
この連載は、男女共同参画推進本部に所属する様々性弁護士が社会で活躍するためには、配偶者あるいは同な年代、立場の男性委員、女性委員の意見を取り入れ僚である男性の家庭参画が肝要です。つまり、女性のみて執筆されました。連載のベースには、2018年前半に開ならず男性も長時間労働から脱却することが必要にな催した座談会があります。この座談会は、新しい働き方ってきます。そして、イソ弁である男性が家庭に参画を取り入れている男性弁護士（ボス弁、イソ弁双方）をするためには、ボス弁の理解が不可欠です。

中心に、裁判官又は検察官を退官されて弁護士登録し以上のような思いから、本連載では、ボス弁の方々た方、夫が育児休業を取得した方、インハウスロイヤーに、ワークライフバランスをご自身にも関係あるテーマ（管理職）、ご家族の介護を経験された方にもご出席いたとして感じていただくために、皆賀弁護士の成長物語

だき、様々な観点から、ワークもライフも欲張るためのという形をとることとしました。

ご経験談を語っていただきました。

労働人口の減少を背景に、国を挙げての働き方改革

弁護士の数が増え、働き方が多様化しつつある中、ワが叫ばれ、一般企業等では労働時間の短縮が進む中、ークはもちろん大事だけれどもライフも充実させたいと優秀な学生にとって弁護士が魅力ある職業であり続け願う人は、性別や家庭の有無を問わず、増加傾向にあるためにも、業界全体で恒常的な長時間労働から脱却ると思います。実際に、50～60期台を中心に、家庭とのすることは極めて重要と考えています。

両立のために事務所を退職し、独立等する男性弁護士

私たち執筆チームは、真のワークライフバランスとの話を耳にするようになっています。また、今後も、女は、ワークもライフもほどほどにということではなく、ワ性弁護士を中心に、法律事務所を退職して企業に転職

ークの経験がライフに活き、ライフの経験がワークに活する人は増え続けることでしょう。こうした時流の変化きるという、ワークライフシナジーであると考えていまに対応することは、今後の法律事務所の経営を考えるうす。仕事のやり方を変えると、事務所が変わる、人生えで避けては通れないことと思われます。

も変わる…2019年を、あなたのワークライフバランス元

当本部が取り組んでいる課題である「女性活躍」は、ともすれば女性に限った問題と捉えられがちですが、女年にしませんか。ワークライフバランスの先に、新たな自分との出会いがあり、新たなチャンスとの出会いがOBA Monthly Journal 2019.1 | 23

オヤジ倒れる〜あるボス弁の介護奮戦記〜

定給を抑える代わりに歩合を若干有利にした給与体ナーとして活躍できるようにしているとのこと。

あると信じています。
最後になりましたが、座談会にご出席くださり貴重な中、連載の登場人物を毎回生き生きと描いてくださった宮島繁成先生に心よりお礼申し上げます。

なご経験をお話くださった皆様、そして、大変ご多忙【参考文献、おすすめのツールなど】「一年で独立しろと言われたんだが…新人弁護士奮闘記」（月刊大阪弁護士会2015年4月号～2016年3月号連載）
連載前半を中心に、タスク管理方法など生産性高く仕事をする方法が紹介されています。ここで紹介されているタスク管理方法の GTD（Getting Things Done）
は、仕事のタスク、プライベートのタスク、いつかやってみたいことなど、頭の中にあるあらゆるやるべきこと、気になることを書き出して、整理や取捨選択を行い、頭の外で管理するというもの。頭の中にあるもやもやを外に出し、今何をすべきかが明確になることで目の前のことに集中でき、タスクの漏れもなくなります。大阪弁護士会会員専用サイト内には過去の月報が PDFで掲載されており、この連載も読むことができます。

「はじめての GTD ストレスフリーの整理術」（デビッド・アレン著、田口元監修）
GTDに取り組んでみたい人のための入門書。同じ著者の関連図書も何冊かあります。

ツール● GTDによるタスク管理は、手帳など紙媒体でも可能ですが、パソコンとスマホ両方で使えるクラウド型アプリがお勧めです。著名なものとして、TodoistやToodledo があります。アプリのよいところは、タスクをプロジェクト毎に管理できること、スケジュールや優先順位の組み直しが簡単なこと、「毎週何曜日はこれをする」といった繰り返しの予定は1度登録すれば自動で出てくること、完了したタスクだけを一覧できること、チームで仕事をするときにタスクを共有できることなどです。事務所全体で GTDに取り組めば、相乗効果が生まれ、チーム力も高まることでしょう。
● 時間内に仕事を終わらせるには、タスクに必要な時間を予め見積もって、計測することを繰り返し、自分が何に何時間かかるのかを把握していくことがポイントとなりますが、計測用のアプリとしてはToggl がお勧めです。直感的かつ簡単な操作で時間計測ができ、後からの修正も可能。プロジェクト毎に何時間かかったかの集計や、日・週・月・年単位の執務時間の把握も簡単なうえ、計測データをタイムシート形式で出力することもできます。
以上、第5回連載の新見弁護士のワンポイントコーナーでご紹介した生産性を上げるポイントとあわせて、取り入れていただければ幸いです。

本連載に関する感想を募集しています。ご意見ご感想は、

WEB Form http://bit.ly/OBA1901 までお寄せください。

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