株 主のみなさまへ
To O u r Sh ar e ho l d er s

海外事業が事業規模を拡大し、香辛・調味加工食品事業も減収ながら増益を確保しましたが、健康食品事業とその他食品関連事業のコスト増加により、全体では減収減益となりました。

円減）といたしました。

当連結会計年度における経営環境は、株価の上昇や所得環境の改善株の自己株式を取得するとともに、2014年7月7日に3,003,073株の自次期の配当につきましては、1株当たり年間30円（中間配当15円・期末配当15円）を予定しております。

がみられるなど緩やかな回復基調が続きました。食品業界におきましては、己株式の消却を実施しました。自己株式取得につきましては、事業環境

食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。

円安や新興国需要の拡大を背景にコスト上昇圧力が継続する一方、消費や資金需要、株価、市場動向などを勘案するなかで、今後も検討してま税増税もあり消費動向の不透明感は依然強く、予断を許さない状況が続いります。

時代によって食のカタチが変化しても、なお、2014年5月8日の取締役会決議に基づき、当期中に3,000,000きました。
3カ年を対象とした第四次中期計画の最終年度を迎え、アクションプランの仕上げに向けた取組と並行して、第五次中期計画への仕込みを進め、当社グループを取り巻く経営環境は、国内成熟市場における消費の変企業価値の向上に努めました。

援を賜り、厚く御礼申しあげます。
2015年3月期の事業の概況をご報告させていただきますので、ご高覧賜りますようお願い申しあげます。
ハウス食品グループ本社 取締役社長化や原材料価格の上昇など、依然不透明な状況が続くものと思われます。

売上面につきましては、コア育成事業と位置づける海外事業が展開エ

本年4月よりスタートした第五次中期計画では、“「食で健康」クオリティリア毎に事業規模を拡大いたしましたが、香辛・調味加工食品事業、健企業への変革”をテーマに掲げ、重点領域にフォーカスした研究開発や、康食品事業の国内コア2事業が減収となり、当連結会計年度の売上高は新規事業のチャレンジにより、お客さまに新しい価値をご提供し続ける企

2,314億48百万円、前期比0.5%の減収となりました。業となるよう、具体的取組を策定、実行してまいります。

利益面につきましては、香辛・調味加工食品事業、海外事業は増益と次期につきましては、国内コア事業の香辛・調味加工食品事業は、本なりましたが、運送・倉庫事業における物流コストの大幅増や健康食品事

年2月に実施した一部製品の価格改定の市場定着に努め、既存製品のブ業のマーケティングコスト増加などにより、営業利益は86億86百万円、ランド力、コスト競争力の強化を図るとともに、お客さまの食の変化への食のチカラは、人を育み、人をつなぎ、人を笑顔にします。
私たちハウス食品グループは、食を通じておいしさと健康をお届けし、人とつながり、人と人をつなげたい。
絆やぬくもりを大切にして、すべてのステークホルダーと共に笑顔ある暮らしをつくりたい。
常に新しい価値を創造しながら。
家庭の食卓はもちろん、外での食事、さらに世界でも。食に関わるすべてのシーンへ。

前期比9.4%の減益となりました。経常利益は109億57百万円、前期比迅速な対応を進めてまいります。同じくコア事業である健康食品事業は、0.0%の減益（前期から5百万円の減益）、当期純利益は特別利益が大幅に「ウコンの力」「C1000」のブランド価値を高めて事業基盤を再構築する

社員とその家族の笑顔を、減少しましたことから69億71百万円、前期比20.7%の減益となりました。

とともに、次の柱の育成に向けた取組を進めてまいります。

そして笑顔あふれる社会をコア育成事業と位置づける海外事業においては、成長市場における事期末配当は、当初予定どおり1株15円といたしました。
また、自己株式300万株の取得と消却を実施いたしました。

いります。また、2015年3月期の連結業績に大きな影響を及ぼしたその当社グループは、株主のみなさまへの利益還元を経営の最重要課題の他食品関連事業においては、各々の事業基盤の安定化とグループ間シナ一つと位置づけ、収益性の向上と財務体質の強化に努めるとともに、業績・事業計画などを総合的に勘案し、連結ベースで配当性向30%以上を基準とした安定的な配当を継続することを基本方針としております。
当期の配当金につきましては、期末の普通配当は前期と同額の1株当たり15円とし、年間では、中間配当1株当たり15円と合わせて、1株当たり30円（前期は創業100周年記念配当5円を実施したため、前期比51変わらない食のチカラがあります。

「“ 食で健康」
クオリティ企業への変革”をテーマに掲げ、第五次中期計画を推進してまいります。

このような環境下におきまして、当社グループは2013年3月期からの株主のみなさまには日頃より格別のご支グループ 理 念

お客さまの笑顔を、共につくるグッドパートナーをめざします。

業拡大のスピードアップと収益力の強化という2つのテーマを遂行してまジーの追求により、収益力を向上してまいります。
以 上により、 次 期 連 結 会 計 年 度の売 上 高は2,4 6 0 億 円（ 前 期 比+6.3%）、営業利益は115億円（前期比+32.4%）、経常利益は129億円（前期比+17.7%）、当期純利益は89億円（前期比+27.7%）を予定し創業理念

日本中の家庭が幸福であり、そこにはいつも温かい家庭の味ハウスがある。
～幸せな家庭のマーク～ております。
2015年6月
2

事業セグメント別概 況Se gme n t I n fo r ma t i o n

香辛・調味加工食品事業
売上高

1,221億円（前期比97.3%）

売上高構成比営業利益

ルウカレー・シチュー製品は、ブランド力の維持強化に向

75.4億円（前期比108.6%）

52.8%

海外事業
売上高

売上高構成比247億円（前期比125.1%）

営業利益

米国豆腐事業は、取扱い店舗の拡大や大豆関連製品の拡原材料・エネルギーコストの上昇影響

10.9億円（前期比176.4%）

10.7%

東南アジア事業は、タイのビタミンけ販促費の運用見直しに注力する一方、新しい切り口のメは大きいものの、マーケティングコストの効果的運用やコスト充などの取組が奏功したことに加え、一昨年10月に実施し機能飲料事業が、CVSチャネルでの販促企画や伝統的チャニュー提案による市場活性化に努めたことで、減収ではあり競争力強化の取組効果もあり、営業利益は75億36百万円、た価格改定効果や大豆価格の安定も寄与し、増収増益となネルでの取扱い拡大により、事業開始3期目で初の黒字化をますが収益力を若干改善する結果となりました。また、発売前期比8.6%の増益となりました。

りました。

達成するなど順調な立ちあがりをみせております。

中国カレー事業は、第2生産拠点の稼働に加え、マーケ35周年を迎えた「うまかっちゃん」などのラーメン製品も好調に推移しております。
一方レトルト製品は、中価格帯製品育成に向けた取組を進以上の結果、海外事業の売上高は246億89百万円、前ティングコストの積極投下や営業体制の拡充など、事業拡大

期比25.1%の増収、営業利益は10億88百万円、前期比に向けた先行投下を進めたことで、減益ではありますが大幅76.4%の増益となりました。

な増収となりました。

めたものの、消費税増税や売価是正への取組の影響によりカレーレストラン事業は、エリア毎の経営基盤整備や多店厳しい状況となりました。
以上の結果、香辛・調味加工食品事業の売上高は1,221

舗化に向けた業態開発を進め増収を確保いたしましたが、上億21百万円、前期比2.7%の減収となりました。利益面では、

海地区での飲食店の競合激化や出店コスト上昇などにより、減益となりました。

健康食品事業
売上高

366億円（前期比92.7%）

売上高構成比営業利益「ウコンの力」シリーズは、他社製品との競合が激化する億円（前期比58.9%）以上の結果、健康食品事業の売上その他食品関連事業
売上高

480億円
（前期比100.4%）

売上高構成比

営業利益△8.7億円（前期比 ー ）20.7%

中、高機能バラエティ製品の投入によるヘビーユーザーの支高は366億41百万円、前期比7.3%の減収となりました。利運送・倉庫事業を営むハウス物流サービス㈱は、エネル持拡大を狙いましたが、期待通りの成果を実現するには至ら

益面では、新製品・バラエティ製品へのマーケティングコスト

ギー・傭車コストの上昇に加え、グループ外物流業務の新規クス・トレーディングは、当期より決算期を12月に変更してず低調に推移いたしました。

が嵩み、営業利益は9億33百万円、前期比41.1%の減益と受託に伴う一時的コストの発生が利益を大きく押し下げ、通おり、当期は10カ月の変則決算となっております。

「C1000」シリーズは、瓶製品に注力する一方でPET製なりました。

期営業損失となりました。しかしながら、物流拠点の集約や抜以上の結果、その他食品関連事業の売上高は479億97品の収益構造改善に取り組み、収益力の改善に努めており本的なコストダウン活動により損失幅は縮小傾向にあります。

百万円、前期比0.4％の増収、利益面では運送・倉庫事業ます。また、新製品「サムライド」を発売して積極的にマーコンビニエンスストア向けの総菜等製造事業を営む㈱デリのコスト増や総菜新工場立ちあげに伴う一時的なコストの発ケティングコストを投入いたしましたが、市場への定着にはカシェフは、拡大する中食市場における事業展開力の強化を生などにより、８億70百万円の営業損失（前期は営業利益図り、２月より新工場の稼働を開始しましたが、新工場立ち４億51百万円）となりました。

至っておりません。
39.3

15.8%

あげコストにより、通期営業損失となりました。

食材の輸入・販売等を営む㈱ヴォー

4

連結財務 諸 表

業績推移

C o n s o lid a t e d F ina nc i al S t at e m en t s■ 連結貸借対照表Transition of A chievem ents

（単位：百万円）

当期

前■ 連結損益計算書期（当期）（前期

売上高231,448

232,610

123,134

117,551

売上原価

137,557

135,080

固定資産

163,016

155,817

売上総利益

93,891

97,530

有形固定資産66,61662,534

販売費及び一般管理費

85,20487,942

無形固定資産

3,478

3,482

営業利益

8,686

9,589

投資その他の資産

92,92289,802

2,937

2,287

286,149

273,368

資産合計

営業外収益
営業外費用

3,240

100

特別損失

607

778

50

14,041

税金等調整前当期純利益

11,893

13,424

負債合計

64,69363,272

法人税等

4,875

4,559

47

74

6,971

8,792

少数株主利益当期純利益
191,150

194,579

資本金

9,948

9,948

資本剰余金

23,86823,868

利益剰余金

157,338

160,767△5△4

28,777

14,222

20,402

11,66547△5為替換算調整勘定

2,878

退職給付に係る調整累計額

5,450

自己株式
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
繰延ヘッジ損益

少数株主持分1,530

当（単位：百万円）

期

前期

2014年 4月 〜
2013年 4月 〜（2015年3月   ） （2014年 3月   ）

営業活動によるキャッシュ・フロー
（うち減価償却費）

8,428（5,789）

8,818（5,056）

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 4,679△ 7,4711,053

財務活動によるキャッシュ・フロー
（うち配当金の支払額）△ 10,588（△ 3,658）

1,509

現金及び現金同等物に係る換算差額

1,085

1,296

150

0

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）△ 5,754△ 68（△ 3,171）
593
1,871

2,326

2,314

2012年3月

2013年3月

2014年3月

2015年3月（単位：億円）

7.5

7.2

6.4

114

96

2012年3月

現金及び現金同等物の期首残高

49,58647,715

負債純資産合計

286,149

273,368

現金及び現金同等物の期末残高

43,832

49,5860

2014年3月

2015年3月■ ROE（自己資本当期純利益率）
（単位：%）

4.3

4.3
3.387

2013年3月

2014年3月

2015年3月（単位：億円）

155

134

110

1100

2012年3月

2013年3月

2014年3月

2015年3月■ 1株当たり当期純利益75

74.26

77.78

（単位：円）

83.13

67.61

5025

2012年3月

2013年3月

2014年3月

79

2015年3月（単位：億円）

83

0

70

25

2013年3月

2014年3月

2013年3月

2014年3月■ 1株当たり配当金・配当性向50

2012年3月

2012年3月（円） ■■ 1株当たり配当金
75

88

50

210,097

2013年3月

100

100221,456

2012年3月

2.0■ 連結当期純利益純資産合計

4.7

4.0

50

250

4.3

141

10075

4.7

6.0

2000

（単位：%）

2.5■ 連結経常利益150■ 連結キャッシュ・フロー計算書2,098

200

1,543

18,3902,143■ 連結営業利益特別利益

固定負債

株主資本

0913

49,230■ 売上高経常利益率10.0

1,000

10,962

46,303（単位：億円）

5.0

667

流動負債

純資産の部

2,000

10,957

経常利益

負債の部）

2013年 4月 〜
2014年 3月   

流動資産■ 連結売上高3,000

2014年 4月 〜
2015年 3月   

（2015年3月31日現在）（2014年3月31日現在）

資産の部（単位：百万円）

2015年3月

0

37.7

38.6

28.0

30.0

2012年3月

2013年3月

42.1
35.0

2015年3月

配当性向 （%）

44.4

60

4030.020

2014年3月

2015年3月0※2014年3月期は、創業100周年記念配当5円を実施

56

特集 「食で健康」クオリティ企業への変革に向けて■ 2020年のめざす姿

ハウス食品グループ「食で健康」クオリティ企業への変革―『食で健康』という付加価値を強化し、クオリティ企業への変革に取り組む ―第五次中期計画がスタート

当社グループでは、本年４月より第五次中期計画がスタートいたしました。第五次中期計画の概要を、株主のみなさまへご説明させていただきます。
今回３カ年の第五次中期計画を策定するにあたり、中期計画２つ分である2020年にめざす姿として、『「食で健康」クオリティ企業への変革』というテーマを設けました。ハウス食品グループは2020年に向け、「食で健康」という付加価値を強化し、クオリティ企業への変革に取り組みます。クオリティ企業とは、内部から価値を創り出すことができる企業をいいます。
「食で健康」という領域で、独自の競争力や価値を自ら創出していきたいと考えております。

2020年のめざす姿に向けた最初の３年間である「第五次中期計画」の事業面でのポイントは、成熟する国内市場での「新規事業」の立ちあげと、成長市場である「海外事業」の事業拡大・収益基盤の強化です。

■ 第５次中期計画の連結数値目標（単位：億円）

2015年3月期 実績
2,3141,2213662474808766611△812売上高
香辛・調味加工食品事業
健康食品事業
海外事業
その他食品関連事業
営業利益
香辛・調味加工食品事業
健康食品事業
海外事業
その他食品関連事業
調整額

2018年3月期 目標
2,740
1,360380420580
150
10020308△8対2015年3月期比（％）＋426（118.4）＋139（111.4）＋  14（103.7）＋173（170.1）＋100（120.9）＋  63（172.7）＋  34（151.1）＋  14（333.3）＋  19（275.6）＋  16（    ー）△ 20（    ー）※2016年３月期より、持株会社であるハウス食品グループ本社の利益を各事業セグメントに配分せず、「調整額」として表示するよう変更しております。
上表の2015年3月期実績の事業セグメント別営業利益は、変更後の表示によるものです。

新規事業は、ビジネスモデルが既存事業とは異なる面もあると思われますが、固定概念にとらわれず、お客さまの変化が見込まれる領域や新しい価値をご提供できる領域に対して、グループ会社の知恵を結集して、ビジネスの立ちあげにチャレンジします。

海外事業は、重点３エリアに設定している米国・中国・東南アジアを中心に、これまで日本で得た知見を海外で最大限活用し、ハウス食品グループが育んできた食のおいしさを世界に広げることで、スピードを緩めることなく事業規模を■ 海外事業の考え方
米国
全米の人々に“ＴＯＦＵ”を提供する

ハウスが育んできた食のおいしさを世界に広げる
中国

東南アジア

外食

健康未病ニーズへの新価値提供

新興市場での食の豊かさとよろこびを提供

展開各国でのＮｏ.１カレーレストランチェーン

カレーライスを中国人民食に拡大すると共に、収益力を強化してまいります。

また、ハウス食品グループでは、事業を推進するなかで、「グループ理念」の意味する企業市民として果たすべき「お客さま」「社員とその家族」「社会」に対する３つの責任を具体的取組に反映すべく、第五次中期計画では、これらを束ねる包括的指針を明確にして、一貫性のある企業活動をグループで展開します。

ハウス食品グループがこれからも社会で役立つ企業でありつづけ、株主のみなさまのご期待にお応えできるよう、第五次中期計画を推進してまいります。

取締役社長⃝第5次中期計画の目標（2018年3月期）⃝売上高 2,740億円

営業利益 150億円

浦上 博史

ROS※ 5.5％■ 新規事業の考え方・重点領域― 2020年プロポーション：新規事業売上構成比10％ ―⃝事業創出に向けた考え方

・ＲＯＳ１０％以上を狙える高付加価値型の新規事業の立ちあげに注力
Ｉ※→黒字化→成長モデルの発見）
・不確定要素の高いなかで、試行錯誤して成長モデルを探求するスキームを構築（ＫＰ・グループ企業の知恵を結集し、新しい可能性を追求

⃝重点領域
川上領域
（素材の価値）食の外部化

超高齢化社会※KPI…目標や戦略を実現すべく定めた具体的な業務プロセスをモニタリングするために設定される指標※ROS…売上高営業利益率（営業利益 ÷ 売上高）

78

製 品 ト ピ ッ ク ス

香辛・調味加工食品事業ュアップフレッシ『プライムカレー』シリーズ

2006年の発売以来、カロリーオフのルウカレーとしてお客さまからご支持健康食品事業ュアップフレッシ『１日分のビタミン』シリーズ

手軽にビタミンを補給できる「C1000 1日分のビタミン」、「C1000 1日分のビタミンゼリー」を、リニューアルして発売いたしました。

いただいている ｢プライムカレー｣ シリーズが、カロリー50% オフはそのまグレープフルーツ感をアップし、より飲みやすく、すっきりとした味わいに仕立まに、「マイクロ粉砕ルウ」でより溶かしやすく、使い勝手の良い袋入りの新てております。また、ビタミンが栄養素等表示基準値に基づき1日分量入っていパッケージにリニューアルしました。

ることをお伝えするため、パッケージに新たに“全13種類”の記載を追加いたしま「プライムバーモントカレー」は、加熱したオニオンを追加することで、よりした。

厚みのある旨みに。乳原料を調整することで、「バーモントカレー」らしいまろ「C1000 1日分のビタミン」は、ビタミンCはもちろん、1日に必要な全13種やかさもアップしました。
「プライムジャワカレー」は、フライドガーリックの追類のビタミンをギュッと1本に配合した、毎日の食生活をサポートするカロリーオフ加や加熱したオニオンの増量で、より風味豊かになりました。おいしさとカロの栄養機能食品です。
「C1000 1日分のビタミンゼリー」は、「C1000 1日分のリー50%オフを両立させた新しい ｢プライムカレー｣ をお楽しみください。

ビタミン」のゼリータイプで、おやつや夜食にもぴったりです。

※※ １皿当たり、当社製品比新製品『スパイスクッキング 和彩菜（わさいさい）』
ご家庭にある調味料や身近な素材だけで、ごはんに合う和海外事業

新製品『C-vitt “Aqua Lemon”』

風メニューを手軽に作ることができる、和風シーズニング「スグループ会社ハウスオソサファフーズ社（本社：タイ）では、2012年よりレパイスクッキング 和彩菜」全８種類を新発売いたしました。

モン6個分のビタミンCを手軽においしく摂っていただけるヘルシードリンク「手軽にバラエティー豊かな和食を楽しみたい」というお客「C-vitt」の製造・販売事業を行っております。

さまの声にお応えし、薬味や和風香辛料がほどよくきいた、2015年2月には、140mlビン飲料「C-vitt」に加え、より広いシーンでしっかりとした味付けの和食メニューを、フライパンを使ってお飲みいただける機能性飲料として、レモン6個分のビタミンCが 入った、短時間で調理することができます。

砂糖控えめで程良い酸味をアカシアハチミツの風味とともにお楽しみいただけるメニューにあわせた使い切りサイズのシーズニングスパイス「スパイスクッキング」
シリーズは39種類。“スパイスのハウス”

320mlペットボトル飲料「C-vitt “Aqua Lemon”」を新発売しました。より多くのタイのお客さまに「C-vitt」シリーズをお楽しみいただいております。

が、毎日の献立作りをお手伝いします。

910

トピックスTo p ic s

年間トピックス● 自己株式を取得・消却

2014年

4月

● レッドカップキャンペーン

2013年より、国連WFPの株主さまへの利益還元策の一環として、5月9日から6月16日までに300万株の自己株式を取得し、7月7日に全株を消却しました。

5月● 中国上海でカレーウィーク（咖6月「レッドカップキャンペーン」に参加しております。
「とんがりコーン37g袋入り」の売上の一部を国連WFPの球港」で、カレーメニューの認知促進と、カレーの魅力をアピール

7月「学校給食プログラム」に寄付することにより、途上国の子ども達に給食を提供する支援を行っております。

するために「カレー王国」と「カレー美食文化専門家交流会」
（協賛）

8月

● 中国国内２カ所目のルウカレー生産ラインが新たに稼働

中国で展開しているルウカレーの、中国国内9月

２カ所目となる生産ラインが、グループ会社の大連堀江大和屋食品社で新たに稼働しました。このラインは従来と比較して２倍強の生産能力を持ち、また自動化部分を多くし省10月

人化することで、生産効率をあげることに成功しております。

● ハウスあいファクトリー㈱「ISO14001」を取得

障がい者雇用に取り組む、ハウス食品グループの特例子会社ハウスあいファクトリー㈱が、グローバルレベルの環境マネジメント規格「ISO14001」を取得しました。

2015年●「まぜてマジック」食品ヒット大賞

1月

優秀ヒット賞受賞

日本食糧新聞社が主催する第３３回食品ヒット大賞で、「まぜてマジック」が優秀ヒット賞を受賞しました。

3月
11

2月

美食文化周）を実施

中国上海最大級の複合モール「環11月12月の2つの企画を実施いたしました。
● 中国食品健康七星賞を受賞

上海ハウス食品社が、安全・安心な製品を生産していることを評

デリカシェフ久喜工場が稼働を始めました
2013年12月より建設を進めておりました、グループ会社の㈱デリカシェフ 久喜工場（埼玉県久喜市）が完成し、2015年2月より稼働を始めました。
コンビニエンスストア向けの総菜製品を製造する㈱デリカシェフでは、安全・安心な食品の製造を365日行っております。
新工場では、野菜の鮮度保持や異物除去の設備を更新し、1日合計15万食のサラダやおかず、パスタ等のチルド総菜を、さらに安全・安心にお届けする体制を整えました。また、敷地内に配送センターを併設し、コスト競争力の高い工場となっております。
㈱デリカシェフは今年で30周年を迎え、新工場と共に、新たなスタートを切ってまいります。

価され、中国食品業界の最高賞の一つである「中国食品健康七星賞」を受賞しました。

●「PREMIUM tofu」とドラえもんがコラボ

ハウスフーズアメリ

カ社は、1月から3月の期 間 限 定で、ドラえもんとのコラボレーション製 品「PREMIUM tofu」を発 売いたしました。

中国ルウカレー事業が10周年を迎えます
中国ルウカレー事業が今年で10周年を迎えます。
「カレーライスを中国人民食に」を合言葉として、店頭での試食活動や大量陳列などの営業活動・カレー文化普及活動を重ねることで、少しずつ中国のお客さまに受け入れていただいてまいりました。中国ルウカレー事業は近年では、毎年２５％以上の成長を遂げ、設立初年と比べて約20倍以上の売上になり、2012年には中国事業トータルでの黒字化を達成しました。また、2014年9月には、中国国内で2番目となるルウカレー生産ラインを、大連市に設けました。
「カレーウィーク上海（咖美食文化周）」等のイベントの実施、営業フォ● ㈱デリカシェフ久喜工場稼働

ローエリアの拡充などを通じて、もっと多くのお客さまにカレーライスを総菜等の製造事業を営む㈱デリカシェフの新工場知っていただけるよう、広大な市場を開拓してまいります。

が埼玉県久喜市に完成し、稼働を始めました。

12

コーポレートデータ
Corporate D ata『涙の出ないタマネギ』の作出に成功しました
当社中央研究所の研究グループは、切った時の催涙成分生成が極端に少ないため、調理時に涙が出ることなく、生食時に辛味をほとんど感じない“新しいタマネギ”の作出に成功しました。これまでのタマネギはオニオンスライスとして生食する場合、その辛味を抜くために水さらしするのが一般的でした。今回作出したタマネギは辛味成分の生成反応を根本的に抑えておりますので、辛味がほとんどありません。涙の出ない、辛味がないタマネギで、食の楽しさを拡げ、お客さまの涙を減らすだけでなく、笑顔を増やすことに繋げたいと考えております。
普通のタマネギ
特徴

一般的なタマネギ ※2辛味 ※1
甘味 ※1
おおよその水分量

強い（辛味に隠れて）
感じない
90％

所謂 新タマネギ
１月～４月中心にのみ販売される生食向きとされるタマネギ
弱い（辛味が弱いので）
少し感じる
95％

当社作出タマネギ
辛味をほとんど感じない
新しいタマネギ
ほぼ感じない（辛味ゼロなので）感じる90％※1…生食時※2…春～夏は北海道以外の地域産、秋～春は北海道産のタマネギ

平成27年6月25日にリーガロイヤルホテルで開催された当社第69期定時株主総会におきまして、次のとおり報告・決議されました。
◆ 決議事項

第69期（自 平成26年4月1日 至 平成27年3月31日）事業報告、連結計算書類ならびに会計監査人および監査役会の連結計算書類監査結果報告の件

第1号議案

本件は、上記事業報告の内容、連結計算書類の内容およびその監査結果を報告いたしました。
第69期（自 平成26年4月1日 至 平成27年3月31日）
計算書類報告の件
本件は、上記計算書類の内容を報告いた
しました。

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剰余金の処分の件

本件は、原案のとおり承認可決され、当期の期末配当金は、1株につき15円と決定いたしました。
第2号議案● 役員（2015年6月25日現在）

創業年月日

1913年11月11日

代表取締役社長

設立年月日

1947年6月7日

資 本 金

9,948,323,523円

事業内容

グループ戦略立案、事業会社（国内・海外）への経営サポートならびに国際事業統括

代表取締役専務

専 務 取 締 役

従業員数

226名
（連結：5,416名）

所 在 地● 大阪本社〒577-8520
大阪府東大阪市御厨栄町一丁目5番7号
TEL 06-6788-1231（大代表）● 東京本社〒102-8560
東京都千代田区紀尾井町6番3号
TEL 03-3264-1231（大代表）

第69期 定時株主総会のご報告◆ 報告事項● 会社概要（2015年3月31日現在）

常 務 取 締 役

浦 上
松 本
広 浦井 上博 史
惠 司康 勝始

工 東正 彦藤 井田 口
小 池
山 本
加 藤
塩 田
仁 瓶進 藤蒲 野豊 明昌 男章邦 克智 一昇 司眞 平
大 二
宏 之（ハウスウェルネスフーズ株式会社 代表取締役社長兼務）

常 務 取 締 役

（ ハウス 食 品 株 式 会 社

取締役

取締役

取締役

取 締 役（ 社 外 ）
監
監

査査役
役

監 査 役（ 社 外 ）監 査 役（ 社 外 ）監 査 役（ 社 外 ）代表取締役社長兼務）

株主優待制度6月・12月の年2回、半年以上継続して単元株（100株）以上の株式を保有の株主さまを対象に、当社グループの製品詰合せを「株主優待」として贈呈しております。
100株以上1,000株未満

1,000株以上

1,000円相当の詰合せ

3,000円相当の詰合せ取締役9名選任の件

本件は、原案のとおり承認可決され、浦上 博史、松本 惠司、広浦 康勝、井上 始、工東 正彦、藤井 豊明、田口 昌男、小池 章、山本 邦克の9氏が選任され、それぞれ就任いたしました。
第3号議案

監査役１名選任の件

本件は、原案のとおり承認可決され、蒲野 宏之氏が選任され、就任いたしました。

※写真は、２０１5年6月上旬に贈呈した株主優待製品です。

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株式 情 報St o ck I n f o r ma t io n
● 株式の状況（2015年3月31日現在）● 株主メモ

発行済株式総数

102,758,690株

事

発行可能株式総数

391,500,000株

中間配当制度あり

定時株主総会

毎年6月開催株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

三井住友信託銀行株式会社
東京都千代田区丸の内一丁目4番1号

株主名簿管理人
事務取扱場所

三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
大阪市中央区北浜四丁目5番33号

郵便物送付先および株主さま窓口〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
0120-782-031

公 告 の 方 法

電子公告により、
当社ホームページ
http://housefoods-group.com に掲載して行います。

株

主総数64,321名

1単元の株式数

100株

2015年3月期配当金
第2四半期末期
末年間

1株当たり配当金15円（前期比±0円）15円（前期比−5円）30円（前期比−5円）※前期（2014年3月期）は、普通配当（30円）に加え、創業100周年記念配当（5円）を実施

2016年3月期予想配当金
第2四半期末期
末年間

1株当たり配当金15円（前期比±0円）15円（前期比±0円）30円（前期比±0円）

業

年度

4月1日から翌年3月31日

ただし、電子公告を行えない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載いたします。
上場証券取引所

東京証 券 コ ー ド2810株式に関するお手続きのお問合せ先
お手続き内容口座の種類

住所変更、単元未満株式買取請求、配当金の受領方法・振込先のご変更などの各種手続
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支払期間経過後の配当金に関するご照会
株式事務に関する一般的なお問合せ

証券会社の口座に記録された株式特別口座に記録された株式※口座を開設されている証券会社
三井住友信託銀行
三井住友信託銀行

証券代行部

0120-782-031

証券代行部

0120-782-031※ 株券電子化実施（2009年1月5日）に際し、証券会社等に口座を開設し、証券保管振替機構（ほふり）に株券を預託されなかった株主さまのお名前、ご住所などのデータは、当社が三井住友信託銀行に開設した「特別口座」に記録されております。

〒577-8520  大阪府東大阪市御厨栄町一丁目5番7号
http://housefoods-group.com

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この報告書は、FSC®認証紙と、環境に優しい植物油インキを使用して印刷しています。