２０２３年 ９月期
ＯＩＴＡ ＳＨＩＮＲＥＮ ＲＥＰＯＲＴ
ディスクロージャー誌ⓒよりぞう

ＪＡ大分信連当会の考え方■ 経営理念当会は、県下ＪＡと一体となり、農業経済安定・向上を図る他、組合員の皆さま、地域の利用者の皆さまのため、高度化、複雑化する金融ニーズに対応し、安心・便利にご利用いただけるＪＡバンクを目指し事業に取り組んでいきます。

■ 経営方針●農業専門の地域金融機関としてＪＡとのネットワークを活かし、農業の振興と地域の活性化に積極的に取り組■みます。
●経済・金融情勢の変化に対しリスク管理を徹底し、収益基盤の拡充強化と経営の合理化・効率化に努めます。
●基本的使命と社会的責任を果たすため、法令等遵守を徹底します。

■ 事業計画●中期３ヵ年計画●ＪＡバンク大分中期戦略

ＪＡバンク基本方針に基づくＪＡバンク中期戦略

全国の総合戦略である、ＪＡバンク中期戦略とＪＡバを実践するために、ＪＡバンク大分中期戦略を策定

ンク大分中期戦略を基本に各ＪＡでの戦略を定め具体し、さらには信連経営３ヵ年計画を策定し実践して的な実践事項に取り組んでいます。

います。

●年度計画
年間の事業計画についても、各々策定しておりますが、当会においても「令和５年度事業計画書」を策定し、経営理念・方針の実践に努めています。

-1-■ ＪＡバンク大分中期戦略の取組状況
持続可能な農業・豊かでくらしやすい地域共生社会の実現に向け、ＪＡバンク大分として信用事業を起点としつつ、総合事業性を最大限生かしてＪＡ・県域が一体となり、「農業・くらし・地域」各領域での「金融仲介機能の発揮」、またその土台となる「徹底的な業務効率化」等に取り組んでいます。

１．
「農業」領域における取組み①農業者の経営の安定・成長に向けた経営課題の解決②農業者と消費者をつなぐＪＡバンクならではの取組み、農業者の豊かなくらしの実現に向けたサポート③バリューチェーン構築・強化に向けた地域の食農企業との関係強化
２．
「くらし」領域における取組み①組合員・利用者の豊かなくらしの実現に向けたライフプランサポートの実践②利用者に農業振興への関心・参画を促す金融サービス・施策の提供③地域住民のコミュニティ維持に資するインフラ提供・組合員・利用者のデジタル化進展、デジタルサービスを活用した新たな接点の構築
３．
「地域」領域における取組み①それぞれの地域の課題・住民ニーズに即した地域活性化への取組み②農業振興を意識した地域活性化の取組み③地域住民の豊かさ向上を意識した地域活性化の取組み
４．業務効率化にかかる取組み①コスト構造の抜本的見直しと人材創出に向けた取組み-2-

■ 機構図組織・機構（令和５年１０月１日現在）
総会

監 事 会

経営管理委員会

会

長

代表監事

理 事 会

常任監事

理 事 長

常

務

常資
金
証
券部

Ｊ
Ａ
バン
ク
統
括部

業
務部

農業
金
融
セン
ター

資
金
証
券課

農業
融
資課

融
資課

務

下
郷
出張所

シ
ス
テ
ム
指導課

事
務
集中課

リス
ク
管理室

金融
サ
ポー
ト課

金
融
指導課

推進企画課

管監

監

理

査

事部室室

企
画
管理課

総務課

■ 特定信用事業代理業者の状況該当する取引はありません。

■ 店舗等のご案内
店舗一覧（令和５年１０月１日現在）

店舗名

所在地

代表電話番号所

大分市舞鶴町一丁目４番１５号

０９７－５３８－６３８５

下郷出張所

中津市耶馬溪町大字大島２１５－４

０９７９－５６－３０１０

本

自動化機器の設置状況
ＡＴＭ（現金自動預入・支払機）の設置台数（令和５年１０月１日現在）

店舗内

店舗外

ＪＡ設置

４３７０

信連設置

２１

協同会社
名

（令和５年１０月１日現在）

称（株）九州地区農協
オンラインセンター

所在地

設立年月日

資本金

当会出資比率

業務内容

福岡市南区横手2－13－35

昭和 52 年
10 月１日

63 億円

14.28％

九州７県ＪＡ・信連の信用事業に関する情報処理シ
ステムの開発・保守・運用-3-地域社会への貢献■ 地域への貢献
当会は、地域金融機関として農業・地域経済発展のために貢献する相互扶助型の農業専門金融機関であるとともに、地域社会の一員として金融機能の提供にとどまらず、環境、文化、教育といった面も視野に入れ、広く地域社会の活性化に積極的に取り組んでいます。

■ 地域からの資金調達の状況
当会の資金は、その大半が会員である県下ＪＡにお預けいただいた農家組合員および地域の皆さまの大切な財産である「貯金」を財源としています。
さらに地方公共団体・関連団体・企業・地域の皆さまからも幅広くご利用いただいています。

■ 地域ヘの資金供給の状況
県下ＪＡやその関連団体への融資をはじめ、地域の皆さま・地方公共団体等にご利用いただいています。
当会は、県下ＪＡとの連携の下、ＪＡ信用事業強化の支援を行うとともに地域社会の発展に努めています。

■ 農業融資の取扱状況
当会では、地域の実情に応じた各種制度資金の融資等を通じて、地域農業の発展に貢献しています。

(注)日本政策金融公庫資金は、農業(旧農林漁業金融公庫)にかかる資金をいいます。

-4-

■ 農業メインバンク機能の強化等にかかる取組み
当会では、農業専門の地域金融機関として、ＪＡ・信連・農林中金が連携し、農家組合員・集落営農組織・農業法人への訪問を通じ、多様な資金ニーズに応えるべく金融対応力強化に取り組んでいます。
また、県下ＪＡに農業金融サービスの提供窓口として資金相談・農業経営相談等の役割を担うため、農業融資の実務に即した資格を持つ「農業金融プランナー」や、農業融資の実務リーダーである「担い手金融リーダー」を配置し、担い手の相談等に対応できる体制を整備しています。
●農業者の所得増大・農業生産の拡大等に向けた取組み
ＪＡ自己改革の基本目標として掲げる「農業者の所得増大」「農業生産の拡大」「地域の活性化」の実現に向け、中央会が設置した担い手サポートセンターとも連携し、担い手の経営支援に取り組んでいます。
また、独自支援策として、農業近代化資金等の借入時に必要となる保証機関に対する保証料の全額助成を実施しています。
●農業関連資金への利子補給事業の取組み
農林中金と連携し、厳しい経営環境に直面する農業の担い手に対して借入負担の軽減を図ることにより、農業経営をバックアップし、成長に向けた支援を行うことを目的に、農業関連資金に対して利子補給を行っています。
●農業の経営支援に関する取組み
当会では、農業者の経営高度化の取組みとして、農業法人の経営者等を対象に、「ＪＡバンク大分農業経営者セミナー」を開催し、経営課題の解決に向けた情報提供を行っています。
また、農畜産物の付加価値向上応援に向けた取組みとして、関係機関と連携した商談会の開催や、農林中金とも連携したビジネスマッチングの提案を行っています。

■ 地域密着型金融への取組み
農山漁村等地域活性化のための融資をはじめとする担い手への金融支援に向け、農業金融センターにてＪＡ等と連携した農業融資の推進企画や農業金融に関する相談対応等に積極的に取り組んでいます。
●中小企業の経営改善及び地域の活性化のための取組み
当会は、農業者の協同組織金融機関として、「健全な事業を営む農業者をはじめとする地域のお客様に対して必要な資金を円滑に供給していくこと」が、金融機関として最も重要な役割の一つであることと認識し、その実現に向けて取り組んでいます。
令和 5 年 4 月から令和 5 年 9 月末までに貸付条件の変更等の申込みを受けた貸付債権は、経営改善への取組支援等により資金の円滑な融通対応等を行った結果４件となっています。
●「経営者保証に関するガイドライン」への対応方針
当会は、経営者保証に関するガイドライン研究会（全国銀行協会及び日本商工会議所が事務局）が公表した「経営者保証に関するガイドライン」を踏まえ、本ガイドラインを尊重し、遵守するための態勢整備を実施しました。
お客様と保証契約を締結する場合、また、保証人のお客様が本ガイドラインに則した保証債務の整理を申し立てられた場合は、本ガイドラインに基づき、誠実に対応するよう努めます。

-5-■

お客さま本位の業務運営に関する取組み方針

当会は、県下ＪＡと一体となり、農業経済安定・向上を図る他、組合員の皆さま、地域の利用者の皆さまのため、高度化、複雑化する金融ニーズに対応し、安心・便利にご利用いただけるＪＡバンクを目指し事業に取り組んでいます。
当会では、この理念のもと、2017 年 3 月に金融庁より公表された「顧客本位の業務運営に関する原則」を採択するとともに、組合員・利用者の皆さまの安定的な資産形成に貢献するため、以下の取組方針を制定いたしました。
今後、本方針に基づく取組みの状況を定期的に公表するとともに、よりお客さま本位の業務運営を実現するため本方針を必要に応じて見直してまいります。
１．お客さまへの最適な商品提供（１）お客さまに提供する金融商品は、特定の投資運用会社に偏ることなく、社会情勢や手数料の水準等も踏まえたうえで、定められた会議体で適切に協議を行い、お客さまの多様なニーズにお応えできるものを選定します。また、いろいろな「投資に関する好み」に合った商品を揃えつつ、お客さまにとっての選びやすさも考慮し、一定の商品数に絞った「ＪＡバンク セレクトファンド」をご用意しております。なお当会は、金融商品の組成に携わっておりません。【原則２本文および(注)、原則３(注)、原則６本文および(注２、３)】
２．お客さま本位のご提案と情報提供（１）当会では、窓口販売を基本としており、お客さまの金融知識・経験・財産、ニーズや目的を十分に確認のうえ、各商品の販売用資料等を基に対面での商品の説明を行い、お客さまにふさわしい商品をご提案いたします。また、高齢のお客さまに対する提案時には、役席者を同席させ、厳格な適合性判定を実施いたします。
【原則２本文および(注)、原則５本文および(注１～５)、原則６本文および(注１、２、４、５)】（２）お客さまの投資判断に資するよう、商品のリスク特性・手数料等の重要な事項について、「セレクトファンドマップ」等の提案資材を利用し、お客さまと対話するうえで、分かりやすくご説明し、必要な情報を十分にご提供します。
【原則４、原則５本文および(注１～５)、原則６本文および(注１、２、４、５)】（３）お客さまにご負担いただく手数料について、お客さまの投資判断に資するように、重要情報シート等を用い丁寧かつ分かりやすい説明に努めます。
【原則４、原則５本文および(注１～５)、原則６本文および(注１、２、４、５)】
３．利益相反の適切な管理（１）お客さまへの商品選定や情報提供にあたり、お客さまの利益を不当に害することがないように、「利益相反管理方針」に基づき適切に管理します。
なお、利益相反の恐れのある取引について、以下のとおり類型化しています。
（ａ）お客さまと当会の間の利益が相反する類型
・優越的地位の濫用等・独占禁止法に抵触するおそれのある取引、または同法の趣旨に照らして、レピュテ―ショナル（風評）リスクを発生させるおそれのある取引を行う場合（ｂ）当会の「お客さまと他のお客さま」との間の利益が相反する類型
・グループ会社との取引に際し、アームズ・レングス・ルールに違反する場合
・接待、贈答を受け、または行うことにより、特定の取引先との間で一般的な水準から乖離した水準で取 引を行う場合【原則３本文および(注)】４．お客さま本位の業務運営を実現するための人材の育成と態勢の構築（１）外務員・内部管理責任者・営業責任者業務の研修システムを利用した e-ラーニング受講や、研修による指導、資格取得の推進を通じて高度な専門性を有し誠実・公正な業務を行うことができる人材を育成し、お客さま本位の業務運営を実現するための態勢を構築します。【原則２本文および(注)、原則６(注５)、原則７本文および(注)】※上記の原則および注番号は、金融庁が公表している「顧客本位の業務運営に関する原則」(２０２１年１月改訂)との対応を示しています。

-6-

■ 文化的・社会的貢献に関する事項
当会は、大分県農業の振興と地域社会の発展に貢献することを基本に、地方公共団体・関係団体と連携して地域に密着した活動を展開しています。
地域振興につきましては、県・市町村・地方公社等と連携し、道路や公園の整備、医療福祉施設の整備等、地域の特色を活かした地域づくりを金融面から支援するとともに、地域の実情に応じた各種制度資金の融資等を通じて、地域農業の発展に貢献しています。
地域社会貢献につきましては、緑豊かな自然を守ることを目指し、関係機関と連携して交通安全意識高揚のための花の種等の配布を行い、また「クリーンアップ委員会」を設置して農業会館周辺の道路や大分川河川敷の清掃を行っています。

次世代農業経営者フォーラム
当会は農業専門金融機関として、将来的に地域農業の中心を担う若手農業者で構成される『次世代農業経営者ネットワーク』と連携し、今後の農業経営の維持・発展ができる環境を構築することを目的に、『令和５年度次世代農業経営者フォーラム』を開催しました。

■ 利用者ネットワーク化への取組
県下ＪＡとともに地域貢献活動の一環としての年金相談会やローン相談会の開催、さらには、年金受給者を対象としたゲートボール・グラウンドゴルフ大会の開催など各種行事を通じて、地域の皆さまの融和と健康増進、心豊かな住みよい地域社会づくりに貢献しています。

■ ホームページ
各種キャンペーンなどの情報はＪＡバンク大分のホームページでご覧いただけます。

ＪＡバンク大分のホームページ

ＪＡ大分信連のホームページ

https://www.jabank-oita.or.jp/

https://www.jabank-oita.or.jp/sinren/

ⓒよりぞう

-7-

上半期の経営状況の開示■ 主要勘定の状況（単位：百万円）
主要勘定貯

令和4年9月末

令和5年3月末

令和5年9月末

金

490,776484,508

481,647

貸出金

63,95066,883

68,824

預け金294,388

297,005

295,978

券

145,776

137,127

130,890

有価証■ 損益の状況（単位：百万円）

経当常期

利剰余

令和4年9月末

令和5年3月末

令和5年9月末

益563

444429

金536597336■ 単体自己資本比率（単位：百万円、％）
令和4年9月末

令和5年3月末

令和5年9月末

自己資本の額25,92725,56825,931

コア資本に係る基礎項目の額

25,92725,56925,931

コア資本に係る調整項目の額

000

179,999

178,051

176,578

14.40

14.36

14.68

リスクアセット等の額の合計額

自己資本比率※農協法第 11 条の 2 第 1 項第 1 号の規定に基づく組合の経営の健全性を判断するための基準に係る算式に基づき算出しています。

-8-

■ 農協法に基づく開示債権の状況及び金融再生法開示債権区分に基づく保全状況（単位：百万円)
債権区分

令和４年９月末

破産更生債権及び

令和５年３月末

令和５年９月末

－

4

4

危険債権

343

860

857

要管理債権

3－－

三月以上延滞債権

3－－

貸出条件緩和債権

－－－

計

346

864

861

正常債権

64,01366,437

68,387

合64,35967,302

69,248

これらに準ずる債権

小計（注）1．破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいいます。
2．危険債権債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいいます。
3．要管理債権
農協法上の「三月以上延滞債権」に該当する貸出金と「貸出条件緩和債権」に該当する貸出金の合計額をいいます。
4．三月以上延滞債権
元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で、破産更生債権及びこれらに準ずる債権及び危険債権に該当しないものをいいます。
5. 貸出条件緩和債権
債務者の経営再建または支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で、破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権及び三月以上延滞債権に該当しないものをいいます。
6. 正常債権債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、1.～5.に掲げる債権以外のものに区分される債権をいいます。
保全額

令和４年９月末

令和５年３月末

令和５年９月末

担

保100

98

98

保証

77

243

243

引当

166

522

519-9-■ 有価証券等時価情報（単位：百万円）
区

令和4年9月末

分

取得価額
売買

目

令和5年3月末

時 価 評価損益 取得価額

時 価

令和5年9月末

評価損益 取得価額

時 価 評価損益的---------

満 期 保 有 目 的---

999

1,005

54,9994,906

▲ 93

その合他
計143,514 145,776

2,261 135,139 136,127

987 125,214 125,890

675

143,514 145,776

2,261 136,139 137,132

993 130,214 130,796581※有価証券の時価は各基準日における市場価格等に基づいて算出しています。
取得価額は、満期保有目的有価証券又はその他有価証券については償却原価適用後、減損後の帳簿価格を記載しています。

-10-

ＪＡ大分信連ⓒよりぞう

発 行 令和５年１１月〒870-0044
大分市舞鶴町一丁目 4 番 15 号
ＴＥＬ 097-538-6385
編 集 大分県信用農業協同組合連合会
管理部 企画管理課