第 54 号

2020 年 8 月 20 日

住みなれたまちで社会福祉法人すこやか福祉会
発行日：2020 年 8 月 20 日 第 54 号

本部事務局 住所：〒120-0023
東京都足立区千住曙町 4－16

TEL：03-5813-9251

物を丁寧に扱う・大切にすることが育むものとは
先日、子どもたちがお部屋に入った後の園庭を見てみると・・・
砂場の横にある、砂場道具入れの中に、遊び終わったフライパンが乱雑に片付けられていました。たくさんの砂場道具がランダムに片付けられている道具箱の上に、大切そうに置かれていたのは、葉っぱやお花が散りばめられているフライパン。
きっと、ケーキ作りを楽しんでいたのでしょうね。砂のケーキをデコレーションするために葉っぱをつんで、きれいに飾りつけも楽しんでいたのでしょう。お友だちと『こうしようか？』『これイイね』なんて会葉っぱやお花が散りばめられたフライパン話を楽しみながら作っていたのかもしれません。
遊んでいた様子は残念ながら見ることができなかったのですが、葉っぱ入りのフライパンを見たときに、子どもたちが遊んでいた風景が浮かび、このケーキに対する気持ちがグッと伝わってきて、思わず『わぁ～素敵なケーキ作ったんだぁ～』と、呟くには大きな声で呟いてしまいました。
八潮かえで保育園では、保育室・園庭共に、おもちゃや道具は、基本、子どもたちが自ら手にして遊ぶことができるように設定しています。おもちゃも道具も定位置を決めています。「使ったら元に戻す」ということを伝えています。使ったものをそのまま元に戻す、片付けとは矛盾しているように思いますが、物を丁寧に扱う・大切にするといった気持ちは、自分が一生懸命作ったものや楽しかったこと、イメージを膨らませて遊んだ経験・・・子どもたちが心で感じていくことで育つものなのだな・・と感じたひとこまでした。【吉澤 木綿子】
【団体】デイサービスセンターすこやか

今年で 9 回目を迎える好評企画の作品展！
コロナ感染症予防のため、開催方法を変更してますが、11 月に開催予定です。
皆さん今から構想を練っておいてくださいね♪

「ふくろうの仲間たち」

第 54 号

2020 年 8 月 20 日

住みなれたまちで○貸借対照表（資産の状況）

２０１９年度決算報告2019 年度末の現預金残高は約 3 億 8000 万円で、社会福祉法人すこやか福祉会（自）2019 年 4 月 1 日

前年度末よりも約 2200 万円減少し、サービス活動費用合計からみた現預金残高の月商倍率（現預金対事業（至）2020 年 3 月 31 日

活動支出比率）は 1.33 倍となり、2018 年度末の 1.41
○貸借対照表（資産の状況）倍より 0.08 減少しました。

単位：千円

短期的な支払能力指標の流動比率（流動資産÷流科目

今年度末

前年度末

増減額

資産

4,015,609

4,125,609▲109,631

負債

1,443,894

1,492,108▲48,214

資産合計から負債合計を除した差引純資産が前年

純資産

2,572,083

2,633,500▲61,417度より約 6100 万円減少し、25 億 7000 万円となりまし動負債）は 246％でした。

た。
○資金収支計算書科目○資金収支計算書

単位：千円

予算は年度末に確認した補正予算のため、決算との予算

決算

事業活動収入3,448,602

3,446,369

2,234

事業活動支出3,324,999

3,332,340▲7,341

事業活動収支差額

123,604

114,029

9,575

日常の事業活動に関わる事業活動資金収支差額は施設整備等収入2,460

2,46002018 年度よりも約 4900 万円減少し約 1 億 1400 万

施設整備等支出

70,081

70,0810

施設整備収支差額▲67,621▲67,6210

その他活動収入50,64550,6450

その他活動支出

79,36579,3650

その他収支差額▲28,720▲28,7200

当期資金収支差額

27,263

17,6889,575前期末資金残高

629,946

629,9460

当期末資金残高657,209647,634

9,575

目

差額はほとんどないのですが、2019 年度は事業活動収入で 960 万円の差異が生じました。

円となりました。
当期末支払資金残高は、前年度 6 億 3000 万円より約 1000 万円増加し、6 億 4800 万円となりました。
○事業活動計算書
サービス活動収益は一部閉鎖した事業所があり、また人材確保が困難な影響で 4000 万円減少しましたが、サービス活動費用は Windows10 対応へのパソコン入れ替えなどがあったため 1400 万円増加しました。
2019 年度の人件費率（サービス 活動収益比）は76.5％で 2018 年度の 75.2％と比較すると 1 ポイント以○事業活動計算書
科

差異

単位：千円

上増加しています。前年度に引き続き、職員離職率は当年度

前年度

増減額

サービス活動収益

3,432,153

3,471,772▲39,618

サービス活動費用

3,431,0553,417,020

14,035

サービス活動増減差額

1,098

54,751▲53,653

サービス活動外収益

14,215

17,146

2,931

サービス活動外費用

10,798

11,464▲666

サービス活動外差額

3,417

5,682

▲2,264

すこやか福祉会は、2021 年度からの第 2 次 5 カ年

経常増減差額4,515

60,433▲55,918計画（AreaMovement2025）を今年度中に作成し、「安特別収益

1,920

5,341

▲3,421

心して住みなれた地域に住みつづけること」を追求して特別費用

3,865

30,731▲26,866

いきます。引き続きご支援、ご協力をお願いいたします。

特別増減差額▲1,945▲25,390

23,445

当期増減差額2,570

35,043▲33,472

全国平均よりも低い傾向にあり、2019 年度は介護系常勤で 8.0％、保育常勤で 13.0％、法人全体では 9.1％でした。
当期活動増減差額で 5 期連続の黒字で＋260 万となりましたが、2018 年度よりも 3300 万円減少しました。

すこやか福祉会常務理事 菊地雅彦

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2020 年 8 月 20 日

住みなれたまちで通所介護事業所

新型コロナウイルス感染症対策について～各事業所での取り組み～～外出自粛でお休み中のご利用者 さまへ
ご自宅で出来る体操や頭を使う作業を、メッセージ入りで配布～

特別養護老人ホーム～ご家族同士が触れ合える
そんな当たり前の日常を目指して～特別養護老人ホーム
葛飾やすらぎの郷では、コロナウイルス感染症拡大防止のため、２月下旬よりご家族様面会の意識的自粛を呼びかけていました、さらに４月１日からはお看取りや緊急時以外ｚの面会は全て中止とさせていただきました。終わり

ロミオとジュリエット式面会の見えない未曾有の事態に入居者様やご家族の心配や不安も拡大していくばかりです。
面会について手探り状態で色々始めました。先ずは中庭から、2 階 3 階のフロアを見上げてもらい、入居者様が窓から顔を出して会話をする、ロミオとジュリエット式面会（写真）。ＺＯＯＭアプリによるリモート面会も時間を限定し予約制で始めました。緊急事態宣言
解除後は中庭でビニールカーテン越し面会を実施、徐々に距離が近くなってきましたが、都内感染者拡大をうけ、現在はガラス越しで携帯電話を使っての面会になっています。
何気ない日常の様子の個別写真を撮り、ご請求書と一緒にコメントを付けてご家族へ送付したり、外に出られないのでフロア内で出来る夏企画を開催したりと、少しでも楽しみを持てる取り組みを行っています。このような状況でも施設として何ができるのかを考え、やれることを実施していきたいと思います。
そして最後に、ご家族同士がふれあえる、そんな当たり前の日常が１日でも早く戻ることを心より祈っております。【天野 義久】

例年であれば、インフルエンザやノロウィルス対策の確認をしていた時期ですので、基本的には来所時と食事前の手洗い・うがいの徹底、(アルコール消毒も含む)食事前のテーブルのアルコール消毒について職員同士声掛けをしながら行っていました。
新型コロナウイルスの情報が出てからは、それにプラスしてマスク着用の徹底を利用者さまにもお願いしましたが、同時にマスクの確保が困難になってきたので、自発的に全事業所で手作りマスクを作成し、付けていただくようにしました。食事の際の座席配置の工夫や利用者さまが同じ洋服を長く着ていないか等も声を掛けさせていただきました。
また、新型コロナウイルスを心配し、通所を自粛する方も増えた中で、外に出なくなりご自宅で転倒されたなどの情報も入り、ご自宅でも行える体操や頭を使う作業のプリントをメッセージ入りで作り利用者さまのお宅に配布しました。「元気で過ごしているよ、早くデイに行きたい」などのお電話をもらったり、独居の方などはこちらから様子を伺う電話をさせていただき、情報を通所の事業部の中で共有しながら、利用者さまとの繋がりを続けております。【吉井 暁】

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2020 年 8 月 20 日

住みなれたまちで訪問介護事業所

保育園～しっかりとした感染予防で地域のご利用者さまの命と生活を守る～～子どもたちの笑顔を守るために感染予防につとめてまいります～

訪問介護事業所

こばとの森保では、新型コロナウイ育園では、緊急ルスへの 感染予防事態宣言を受け対策として、事業所6 月まで休園・登の入口、洗面所の園自粛となり、10前に張り紙をし、とに名前後の登園でかく手洗いを徹底すしたが、7 月からるよう職員に常時呼通常保育となり、びかけています。

定員 91 名のうち 70 名前後が登園しています。

また、各事業所の長い間の家庭保育、久しぶりの保育園生活で保護工夫としては職員の者と離れる不安や寂しさで登園を嫌がったり、泣いて体 温 表 を作 成、 出いる子もいますが、安心して過ごせるように、子どもた勤前の体温測定をち一人ひとりの気持ちに寄り添いながら、日々保育を実施。換気の重要行っています。

性が謳われるようにどうしても、子どもと密に接する事が多い中では、感なってからは、入口染予防を怠るわけにはいきません。3 歳児以上の子を開け放ち、常時換職員の体温表気を行っています。

どもと職員のマスク着用の徹底、職員・子どもたちの検温はもちろん、登園・降園時の送迎者の検温や家今はマスクや防護服の供給がありますが、これまでで一番困ったのは、やはりマスクが足りないということでし

族の体調の聞取り、毎日のおもちゃや使用した場所のこまめな消毒など…あげれば、キリがありません。

た。一時は、事業所内に残っていたマスクを職員で分特に、子どもたけ合い、それぞれがマスクを洗って何度も使うという対ちの食事、配膳応をとりました。感染が拡大し、緊張感も高まる状況のには気をつけてい

中、予防具が手に入らないため、防護服の代わりにポます。食事は同じンチョをそろえるなどして万が一に備えました。

方向を向いて座メガネ↓

新型コロナウイルスの感染るよう配置し、配拡大も一旦は収束しかけた

膳やおかわりのようにも見られましたが、また対応は同じ職員が行います。食べ終わった子の下膳感染が拡大しつつある現在、は手袋を替えて行い、席の消毒も欠かさず行っていま

しっかりと感染予防対策を講じ、地域の利用者さまの命と生活とを守って行きたいとポンチョ↑

食事の様子す。
これからも、子どもたちの笑顔を守るために、感染予防につとめてまいります。【松井 洋美】

思います。【猪瀬 茜】

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