芭蕉
オクラレルカ星空・・「 好奇心に包まれ＿ 」

・ ・ ・

しぜんと、ね 関係したくなる“やんばる” で 「フレキシブルワーク」

舞台は、「世界自然遺産」
ヘルサポ

公立大学法人名桜大学
ヘルスサポート
糸洲・垣内・喜入・岸川・橋本・福留・宮田やんばるが世界自然遺産へ！
やんばる※やんばるとは沖縄県の北部の地域のことを指す

出典︓大宜味村広報誌2021年8月号

2長寿のふるさと大宜味村の概要

大宜味村“世界長寿地域ブルーゾーンの一つに数えられる”「魅力いっぱいの“やんばる”大宜味村」

長寿の里

男

1,621人

芭蕉布の里

女

1,442人

計

3,063人

世帯数

1,686

ぶながやの里シークヮーサーの里・

2021年7月末現在
那覇から87km

・

星のふる里
出典：大宜味村HP

3

現状と課題：若者流出と高齢化

人口ピラミッド
沖縄県大宜味村

年齢階級別純移動数の時系列分析

2015年

2045年沖縄県大宜味村

高齢化の拡大若者の著しい流出

若者・高齢者の活躍の場・生き甲斐が持てるコ
ミュニティーの創出

4

現状と課題：生産年齢人口の減少
沖縄県大宜味村

総人口の減少2045年には生産年齢人口が老年人口を下回る

人口推移

沖縄県

沖縄県全体では生産年齢人口はほぼ一定だが、大宜味村はそれに比べて著しく低下している

高齢化に伴って若年労働力の減少…
そして経済成長にマイナスの影響を及ぼす可能性も…︕

村の衰退
大ピンチ！

5

現状と課題：沖縄県と大宜味村の経済循環率の比較

沖縄県

大宜味村

沖縄県の地域経済循環率は77.1%に対し、大宜味村は39.4％と経済循環率が低い

大宜味村で消費されるお金が少ない︕ 「稼ぐ力が弱い」

6

現状と課題：沖縄本島の最大の魅力は“やんばる”にあるのに But・・
北部(国頭、東、大宜味)にはあまり人が訪れない。認知度が低い？→ 強烈な美ら海ブロック 美ら海・古宇利島で皆ターン

やんばる自然塾

大宜味村道の駅おおぎみ 50回

画像︓内閣府 RESASのデータをもとに筆者制作

本部町
沖縄県美ら海水族館 15663回

全ての期間（休日）2020年

7やんばるには人が来ない・・このままでは衰退・・・

Key

いえいえ︕それって、むしろ このままで︕

は、産・学・官・民が協働で関係人口 を創出「地域イノベーション ブランディングアプローチ」

大宜味村喜如嘉のオクラレルカ畑

世界自然遺産に囲まれ、のどかでフレキシブルにWORKができる大宜味は最高の場所になる至上のポテンシャル︕

企業を対象にサテライトオフィスを設置し、地域一体で関係人口を創出 イノベーティブな地域づくりへの第一歩へひらめき︓covid-19によるパラダイムシフトにより働き方の大転換〇東京圏からの転出,東京への転入減少〇都道府県外の滞在人口率の減少
テレワーク推進〇市町村内の滞在人口率の増加〇大宜味村にも人の流入が※大宜味にオフィスが出来たらもっと人が増えるのでは？

⭐⭐ ⭐💡💡

💪💪

2020年に社会増減が増加！！

域外の人の移入が減少増加
年齢階層別純移動数 大宜味村

東京都の転入超過の現状

東京都の滞在人口の動向

covid-19によりテレワーク化が進み、働く場が会社内から “外”へと働き方が多様化する。
それに伴いサテライトオフィスの重要性が高まるとともに東京一極化から地方・地域へとShiftする過渡期に突入。

9

🔖🔖 ヘルサポ︓地域コミュニティー活性化と健康支援を行う名桜大学の学生を中心とした組織（110名在籍、厚生労働省スマートライフプロジェクト受賞歴あり）

提案︓喜如嘉地区に滞在型フレキシブルオフィスを設置

綺麗な海・山・滝・花・星×ワーク
大宜味村の北部に位置する旧喜如嘉小学校を企業を対象とする滞在型フレキシブルオフィスに︕︕

マルシェ🔖🔖 グラウンド・体育館にて地域の人が集まる週末🔖🔖 レスポンシブル・ツーリズム

https://www.google.co.jp/maps/placeを開催

やんばるの大自然の中でワークしながら週末マルシェで多様なヒト・モノ・コトに触れ合い最高の時間を満喫し、関係人口を創出※

関係人口

出典︓総務省資料※移住した「定住人口」でもなく、観光に来た「交流人口」でもない、地域と多様に関わる人々を指す。

利用者みんなが大宜味のFUNに︕
11
好循環が始まる😀😀

提案︓なぜフレキシブルオフィスとマルシェなのか自宅①フレキシブルオフィス
コロナ禍で在宅ワーカーが増

やんばるの中心で大宜味村を満喫しながらリラックスして

自宅

自宅
旧喜如嘉小学校

企業

大宜味 で新しい事業が生まれる

🍀🍀

仕事ができる最高大宜味村が公有施設の活用を考えており、活用事業者募集が今年9月から始まった今が旬な場所②マルシェ 三人寄れば文殊の知恵伝えたいのは大宜味村民がたくさん集まれば必ず注目の場所になるということ。 世界自然遺産で人の移動も増大
マルシェに企業側や域外人も参加して新しい交流に
大宜味村民中心に開くことで村に活気が出る
高齢者の社会参加の場になる
やんばるを見に来る人が立ち寄る場所になる

大宜味村で作って販売

関係人口の増加

大宜味村でお金を消費

村の衰退回避地域内循環率向上

12提案：旧喜如嘉小学校での滞在型フレキシブルオフィスとは喜如嘉オフィスで仕事をすると●

喜如嘉

関係人口の創出

雄大な自然の中でリフレッシュが容易にできる→仕事に行き詰まった時に徒歩10分圏内に海と山がある
通勤時間ゼロ
地域住民・学生との交流の中で新たなアイデアが生まれる
オフィス棟に来る企業は限定しないのでシェアリングオフィ
スでの多業種間交流が望める→福利厚生の一環としてバックオフィス機能を喜如嘉小学校に持ってくる
事業費︓※内閣府︓沖縄振興一括交付金（ソフト交付金）（想定）※内閣府︓地方創生テレワーク交付金（想定）※地方創生推進交付金（想定）ワーキングスタイル 「使い方は多様」

提案︓週末マルシェで関係人口創出〇 旧喜如嘉小学校の運動場や体育館を利用し、週末マルシェを開催〇 村民・学生・企業・域外人の交流機会を提供〇 おじー,おばー,若者の活躍の場を創出 etc
会場
・特産品や加工品の販売
・おじー,おばーの得意料理を提供“大宜味村民は”長年の長寿に関する取材等で域外人との関係の下地がバッチリ

大宜味村スペース・大宜味のお店
・料理教室や三線教室などの提供
・学習スペースの提供

マルシェ活用例
２F

企業スペース・パソコン教室やスマホ教室などの提供
・提供者に20％OFFクーポン券の配布→出店したお店で使用可

階段

倉庫

坪庭
フリースペース

学生スペース・JOYBEATや健康測定などの提供

１F

W
C

W
C

更衣室

休憩室

W
C

倉庫

WC

湯沸室

フリースペース

休憩室

パソコン教室

健康教室

料理教室

階
段
下
倉庫

休憩室

14

提案：オプション「産学官共同ツアー・体験で関係人口創出」
ツアー・体験

シェアリング「産学官一体でproduce」「レスポンシブル・ツーリズム」
・ジャブジャブツアー・・・塩屋湾の周辺で行う海水・汽水・淡水をカヌーで楽しめるツアー
・やんばるくいなツアー
・喜如嘉・石山展望台・大保ダム 星空ツアー
・やんばるの自然を回る自然を楽しむエコツアー
etc

電気自動車活用 🚙🚙

滞在中はいくつも選ぶことが可能

何度もリピートしたい忘れられないリモートワークへ

大宜味村ビジターセンターが催している既存のツアーに加えて新しいツーリズムを企画し、プログラムの作成には名桜大学の学生が関わる。

・JOYBEAT※と健康測定
・エイサー体験・おじーおばーの長寿料理教室
・芭蕉布体験
・大宜味で秘密㊙な体験

滞在者を対象に大宜味村を自由に回れるよう電気自動車のシェアリングを可能に地域の人々や学生と積極的な交流の機会を提供

旧喜如嘉小学校のオフィスと宿泊スペース以外の空き教室を活用し体験を行えるようにする。
※CGアニメーションエクササイズ

エコな滞在を実現

ヘルサポが現在行っている健康支援を施設に出向いて行う︕ 交流促進
←現在行っている大宜味村での活動の様子

15提案︓事業費および収支計画
初期費用 6,000万円 (他の廃校利用の事例から想定算出)→期待できる交付金：地方創生テレワーク交付金・地方創生推進交付金
最大5部屋貸し出すと年間 3,600万円 の収入
そのうち必要経費で年間 2,800万円 の支出
つまり 3,600万円800万円

2,800万円:

大宜味村創生に還元できる/年
16関係人口を創出し「むら・ひと・ しごと」の循環を目指すプラットフォーム
地域おこし協力隊

大宜味村の創生に関わることに還元

NPO法人

INSTORY

名桜大学
企画観光課
産業振興課

喜如嘉滞在型フレキシブルオフィス「企業利用」

etc

大宜味村役場
POINT

企業の利用が増えれば、次第に大きな関係人口の創出に結びついていく
定住者も活気づく

地域連携機構
地域創生学生委員会

地域住民（おじー、おばー、若者、 児童・生徒 etc）

協働者創出

ヘルサポ

カネの流れ
ひと・情報の流れ

関係人口を創出するプラットフォームのイメージ（関係図）

🔖🔖 NPO法人INSTORY︓名桜大学ヘルサポ・地域住民のコラボで喜如嘉滞在型フレキシブルオフィスを運営する組織（役場と連携）

17

アクションプラン STEP UP and IN THE FUTURE
長期目標

短期・中期目標
STEP１（2023）

旧喜如嘉小学校改修開始
NPO法人INSTORY軌道化

STEP2（2024）

滞在型フレキシブルオフィス設置

STEP3（2025）
STEP4（2026）

FUTURE(2025）

・運営研修連携会議（NPO・ヘルサポ・役場）
・短期・中期目標・計画立案
・KGIの設定

滞在型フレキシブルオフィス運営スタート
・KPIの検証
・PDCAサイクルの循環

軌道化
自律・自走化(2033)

グラウンドに、最大10棟の宿泊施設を増設
最終的には旧喜如嘉小学校中心に先端なスマートビレッジ構想として加速させる★ローカル５Gに移行★モビリティーサービスの実現化（村内に自動運転のバスを走らせ高齢者の行き来を促進）★利用する企業の参画により、新たなアイデアの創出

企業人の往来・域外人の参画・域内人の活躍
名桜大学人間健康学部教授 高瀬幸一
大宜味村教育委員会
宮城豊
Special thanks
大宜味村役場企画観光課
島袋隆也
大宜味村役場企画観光課
平良一樹

18

人口減少抑制、地域経済を循環させるためには関係人口が増加していく必要がある。
このアイデアを実現させることができれば、オクラレルカ畑

課題解決と活性化が期待できる︕

大宜味村の星空かんけい

大宜味村からみえる海

じんこう

かんげいしんこう「関係人口を歓迎・振興しよう」