Innovation for the EarthCSR REPORT
リマテックグループの環境への取り組みが業界トップランナーとして環境大臣に認定されました

資源循環で、低炭素社会へ。
気候変動キャンペーン「Funto Share」に賛同しています

水無し印刷を採用しています2019見たことのない世界への挑戦
パリ協定が目指す「2℃目標（2℃よりも十分低く保ち1.5℃に抑える努力）」の達成に向けて世界は激しく変化しており、今後はまさに産業革命以来の大産業革命とも言える大転換時代を迎えます。
社会インフラはエネルギーを中心に大きく変化し、私たちのライフスタイルは想像できないほど
この先変化していくものと考えられます。

Contents 201904

特集

特集1 リマテックグループのＳＤＧｓに関する活動$&
リマテックグループのSDGs
事業内容を通じて貢献できるSDGs $%特集2 リマテックグループのサプライ・チェーン・マネジメント

リマテックグループにおけるサプライチェーン排出量$"

特集3 リマテックグループの国内事業

リマテックグループ事業紹介!$

特集4 これまでのイノベーションの変遷

リマテックグループでは来るべき大転換時代のリスクとチャンスを事前に評価し、それらへの準備を一歩一歩進めながらリマテックグループの歴史「見た事のない世界」を作ることに挑戦していく所存です。

特集5 リマテックグループとCSRの関係!#

CSR×リマテックグループ

16

!&

理念・報告

革新的なプロダクトやアイデアを創出する
イノベーションを推進していきます

トップメッセージ!%

理念とビジョン
CSR活動報告
安全衛生・環境活動報告

!"
#$
#!

22

グループ企業紹介

3 2

DATA・その他

リマテック株式会社
リマテック九州株式会社
リマテック東北株式会社
リマテックR&D株式会社
RTT株式会社

##
#&
#%
#"
'$

RF事業における環境パフォーマンスデータ
データ実績
環境・安全衛生活動報告データ
3カ年目標
第三者意見／第三者意見を受けて
企業情報

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リマテックグループのロゴ
一つひとつのサークルは小さな循環を意味し、そのサークルが連鎖することによって資源循環型社会が構築されていくことを表しています。当グループの提供
する資源循環サービスの一つひとつが資源循環型社
会構築に貢献していきたいという想いが込められています。 確かな技術とノウハウ、これまで培ってきた経験と実績をベースに、よりいっそう顧客価値創造に取り組み、ビジネスパートナーとして皆様の企業価値向上に貢献し、ステークホルダーの皆さまと持続可能な社会づくりに邁進する所存です。

RE M A TE C 2 0 1 9 C S R Re port

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I n n ova t i o n f o r the E a rt h

R E MATE C G R O U P C S R R EP O RT 2 0 1 9

特集1

リマテックグループのSDGｓ
既存事業活動のSDGｓへの当てはめから脱却し、SDGｓを基盤とした経営を目指す
1974年に発足した当社の母体は、大阪湾の網元の系譜を引く水産会社でした。その当時の大阪湾は深刻な

SDGsの17の目標のうち、リマテックグループの事業活動は、SDGsの土台となる環境「海や森の豊かさや海洋汚染が著しく、特に1972・73年のPCBによる汚染は母体の水産会社にとって致命的でした。漁業の持続

自然」
を含めた9つの目標と深い関わりがあります。このうち5つを重点項目とし、各事業が連携した経営を実践

可能性を担保するために、「 海洋汚染の原因」
である廃油、廃液を原料として燃料を製造する「資源循環事業」
をし、SDGsを企業戦略として経営統合することで目標達成を目指します。そのためにはパートナーシップが不可起業。現在では「環境修復事業」や「再生可能エネルギー事業」も行うなど、環境分野での社会的課題の解決と欠です。グループ内だけでなくグループ外の人材、技術、ノウハウ、知識といったリソースも巻き込んで、革新的

持続可能な社会の構築に貢献する事業に取り組んでいます。

なプロダクトやアイデアを創出するイノベーションを推進してまいります。

リマテックグループ事業とSDGsとの関わり合い

SDGs重点課題と報告「SDGs の企業行動指針（SDGs Compass）」を参考に、当社の事業活動と関わりの深い SDGs の目標をマッピング。

国内における資源循環事業
産業廃棄物からの再生燃料 (RF) の製造 等

環境修復事業
災害廃棄物の処理及び復旧支援( 東日本大震災・広島土砂災害 等 )パートナーシップで目標達成

海外における資源循環事業
パーム房からのバイオマス燃料製造
廃棄物由来のバイオナチュラルガス製造 等

報告

具体的な取り組み事項や削減状況について、
ホームページやCSRレポートにて開示

経営統合

グループ経営管理指標に織り込み、グループ各社の進捗を管理・評価するための仕組みを検討

目標設定

SBT水準に沿ったCO 2排出量を算出し目標設定を実施

再生可能エネルギー事業
バイオガス発電・太陽光発電によるCO2 排出量削減

重点項目
事業との関連性$& RE M A TE C 2 0 1 9 C S R Re port!

RE M A TE C 2 0 1 9 C S R Re port

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I n n ova t i o n f o r the E a rt h

R E MATE C G R O U P C S R R EP O RT 2 0 1 9

特集1

事業内容を通じて貢献できる
SDGs
再生可能エネルギー割合を増やす

人々が安心して暮らせるまちづくり■災害などによる廃棄物の処理及び復旧支援■太陽光発電事業
2014年度より事業として開始。2018年度は新たに2MWの施設を設け、目標7

合計4拠点・7.5MWの太陽光発電施設を保有。

■東日本大震災環境修復事業(2011~2014年)

目標11

災害廃棄物
処理量

■熊本発電所 1.5MW

2018年度実績

太陽光
発電量
CO2
削減量

!"#$%
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2018年度導入■鹿児島第二発電所 2MW

t-CO2/年

災害廃棄物
処理量

価値を継承し、新たなものづくりを始めます。
■新ブランドATARAを立ち上げました「あたら」とは、立派なものに対して、その価値相当に扱われないことへの 残念 だという感情を表す言葉で、源氏物語などでも使われていました。日本が古くから大切にしてきた精神・価値観である
「もったい
ない」
「余すことなく使う」
といった伝統を継承し、未利用・低価値な資源が、原料としてもっと当たり前に活用される社会になってほしい、という想いを提案するブランドです。
!"##
原料

ものづくり

商品購入で、地域・環境など社会への影響力を持つ
共感いただける購買者が増え、継続につながれば
未来への影響力となる購入*+",-.)

災害廃棄物
処理量

#!

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トン

■大分県豪雨災害修復事業(2017年)

災害廃棄物
処理量

万トン

)$

万トン

■「再エネ100宣言 RE Action」への参画■事業におけるCO 2排出量の削減目標

目標13

2019年10月9日、中小企業などの再生可能エネルギー導入拡大に向けた新しい枠組みとして、「再エネ100宣言 RE Action」
が発足しました。
リマテックグループはこれに賛同し、団体への参加を表明しました。
「 再 エ ネ 1 0 0 宣 言 R E A c t i o n 」の 参 加 要 件①遅くとも2050年迄に使用電力を100%再エネに転換する目標を設定し、対外的に公表すること②再エネ推進に関する政策エンゲージメントの実施③消費電力量、再エネ率等の進捗を毎年報告すること(/0123456437849:3:;8■ATARAのビジョン
私たちが思い描くのは、もったいない（ あたら な）
状態の原料も、一つの資源として当たり前になっている社会。また同時に、ものづくりの企画段階から原料の循環方法までDesignされていることで、あたら な資源こそが希少性を持つ社会です。
あたら な資源は地域においてLossとなっているか、
０もしくは低価値な状態です。それを原料として調達することで、Loss〜Zeroを
Beneﬁtに変えていく取り組みです。それにより、地域における新たな価値にもつなげたいと考えています。
初めからすべての あたら な資源を取り扱えるわけではなく、わずかながらの影響に過ぎませんが、その積み重ねが未来への影響力につながることを信じて。

$% RE M A TE C 2 0 1 9 C S R Re port!

(2018年)

温室効果ガスの削減「もったいない」「 余すことなく使う」
といった日本が大切にしてきた資源：!"##→$%&%'()■岸和田市災害廃棄物処理万トン■リサイクルシステムから地産地消型資源循環システムへの転換

目標
9・12

経済：!"##→$%&%'()%!

■熊本震災環境修復事業(2016年)

新たなバリューチェーンの構築

地域(2014~2015年)

災害廃棄物
処理量

■鹿児島発電所 2MW

万トン■広島土砂災害環境修復事業■岡山発電所 2MW

千kWh/年(&#■リマテックグループにおけるCO 2排出量の削減目標
サスティナビリティ
持続可能な社会の実現

2030年に向けた
環境中長期目標$%#削減目標

2050年に向けた
環境中長期目標

CO2排出量（スコープ1,2）：2017年度比!"#削減目標

CO2排出量（スコープ1,2）：2017年度比「再エネ100宣言 RE Action」とはグリーン購入ネットワーク（GPN）、
イクレイ日本（ICLEI）、地球環境戦略研究機関（IGES）、
日本気候リーダーズ・パートナーシップ（JCLP）
が協議会として運営をサポートするイニシアティブ。
企業、
自治体、教育機関、医療機関等の団体が使用電力を100％再生可能エネル
ギーに転換する意思と行動を示し、再エネ100％利用を促進する新たな枠組み。
再生可能エネの利用拡大に取り組む需要家の裾野を広げ、「リーズナブルな再生可能エネルギー」
を調達できる社会環境の構築を目指す。

再エネ100宣言

URL：https://saiene.jp/

RE M A TE C 2 0 1 9 C S R Re port

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I n n ova t i o n f o r the E a rt h

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特集2

リマテックグループにおけるサプライチェーン排出量

対象期間
2018年4月1日〜
2019年3月31日

リマテックグループは、事業活動において、電気・燃料などのエネルギー資源を使用し、結果としてCO 2や廃棄物などを排出しています。下記の図は、調達からリサイクルまで、当社が与えている環境負荷の全体像を示しています。
サプライチェーン全体における温室効果ガスについては、国際的な算定基準であるGHGプロトコルに従ってスコープ1、2、3に分けて把握しています。

カテゴリ
1

Ｉ
Ｎ
Ｐ
Ｕ
Ｔ

購入した製品・サービス

7,184 t-co
カテゴリ
4

1,665 t-co
リ
マ
テ
ッ
ク
グ
ル
ー
プ

カテゴリ
2

カテゴリ
3

1,749 t-co2

輸送・配送(上流)

資本財

スコープ2
0.37%

スコープ1
0.68%

カテゴリ
7

スコープ1に含まれない燃料及びエネルギー関連活動

2018年
サプライチェーン
排出量302,812t-CO2

カテゴリ5
0.68%

カテゴリ9
0.00%

■事業活動におけるCO 2排出量
（スコープ1,2）の推移

2（t-CO2）
4,000

3,753

スコープ
1

直接排出

スコープ
2

自社での燃料の使用や工業プロセスによる直接排出2,053 t-coエネルギー起源の関節排出3,000

自社が購入した電気・熱の使用に伴う間接排出21,113 t-co

O

カテゴリ
5

事業から出る廃棄物

カテゴリ
9

カテゴリ
11

6 t-co

2

2

1,245
1,113

0

286,495 t-co2

し、
スコープ1,2における2030年度温室効果ガス排出量を20％削減、
2050年度には49％削減を目指しております。
国際基準であるGHGプロトコルを参照してCO 2排出量の算定を行った結果、2018年度は302,812 (t-CO2)の排出量となりました。
そのうち、スコープ1，2に対しては、前年度から約12%減少となる
3,166(t-CO2)の排出量となりました。
スコープ3の全体に占める割合は約99%であり、前年度と同じ傾向がもっとも多く、です。中でも「販売したRFの燃焼に伴うCO2排出量」
約95%を占めています。
今後は、各カテゴリでの算出精度の向上、
スコープ3の各カテゴリのリマテックR&D
1%

2,053

リマテックホールディングス（太陽光）1%

リマテック
東北
10%
リマテック
16%

販売した製品の使用■ スコープ1

2,062 t-co

2,198

整合した中長期目標を設定しました。2017年度の排出量を基準年と■2018年度 事業者別内訳（スコープ1,2）

3,598

2,353

必要不可欠です。リマテックグループでは昨年度、SBTの目標水準に

ェーンへの排出量削減の働きかけをテーマとして推進していきます。

2,000

2

輸送・配送(下流)

1,555「脱炭素社会の実現」のためには、リマテックグループ内での活動に加えて、バリューチェーン全体を通じてのCO2排出量の削減活動が中から、排出量削減施策の立案及び実行、上流及び下流のバリューチ

3,166

1,000

Ｕ
Ｔ
Ｐ
Ｕ
Ｔ

カテゴリ4
0.55%

カテゴリ7
0.08%

スコープ3
98.95%

雇用者の通勤

カテゴリ3
0.07%

カテゴリ6
0.01%

カテゴリ11
94.61%

242 t-co

2

カテゴリ1
2.37%
カテゴリ2
0.58%

2

19 t-co2■2018年度 スコープにおけるCO 2排出量の割合

224 t-co

2

出張

カテゴリ
6

バリューチェーン全体におけるCO 2排出量の算定

2018年
リマテック九州
事業者別内訳
45%（スコープ1,2）

RTT
27%
2016年

2017年

2018年

■ スコープ2

第三者検証
リマテックグループは、
グループ全体の環境情報・データの一元的集約と第三者検証による透明性・信頼性の高

スコープ

活動量

スコープ1

オフィスや工場、輸送などの燃料使用量

スコープ2

オフィスや工場、輸送などの電気、熱の使用量

スコープ3
※3

カテゴリ1

グループ会社外※1から調達した製品の上流におけるCO2排出量

カテゴリ2

購入または取得した資本財の建設・製造及び輸送から発生する排出量（当年度増加額）

カテゴリ3購入した燃料及びエネルギーの上流側（資源採取、精算及び輸送）
の排出

カテゴリ4

外部委託の輸送による工場への廃棄物・原料油を運搬する際の燃料使用量

カテゴリ5

事業から出る廃棄物の廃棄処理に伴うCO2排出量

カテゴリ6

出張に際して用いる交通機関の稼働に伴うCO2排出量

カテゴリ7

通勤に際して用いる交通機関の稼働に伴うCO2排出量

カテゴリ9

自社が販売した製品の輸送に伴うCO2排出量※2

カテゴリ11

販売したRFの燃焼に伴うCO2排出量※スコープ2の値についてはマーケット基準で算出$" REMATEC 2019 CSR Report!

い情報開示は必須であると考えております。
2019年8月には、リマテックグループの国内事業所から排出された温室効果ガス排出量（スコープ1、2、3）および温室効果ガスの算定方法や算定結果の適切性について、
ISO14064-1に準拠した第三者検証を受け、その検証機関であるソコテック・サーティフィケ※1 グループ会社から購入した製品の上流のCO 2排出量は、グループ会社のスコープ1,2及びカテゴリ1等と重複するため算定対象外。
※2 製品（RF）運搬は運搬費（自社グループ
運搬）にかかるCO 2排出量をスコープ1で計上済のため、カテゴリ9の算定対象外。
※3 カテゴリ8、10、12,13,14,15については該当なしーション・ジャパン株式会社による保証書を取得しました。
■対象期間：2018年4月1日〜2019年3月31日■対象範囲：リマテックグループ（6拠点）内選定した3ヶ所の拠点（リマテック㈱、リマテックR&D㈱、RTT㈱）への現地訪問を実施■結果：リマテックグループの方針および基準を規準として、ISO14064-3に準拠し、重要な点において収集、報告されていないと認められる事項はないことが報告されました。

REMATEC 2019 CSR Report! $*I n n ova t i o n f o r the E a rt h

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特集3

リマテックグループ

事業紹介

リマテックグループは 、資源循環や地球温暖化対策といった環境分野における社会的課題の解決を主たる事業領域とし 、グローバルに事業を展開しています。

RF事業

国内事業拠点
様々な産業から排出される廃油、廃液、汚泥、ばいじんなど

リマテック東北株式会社の廃棄物を、独自特許技術※１によってセメント工場の石炭補助燃料となるRF（Reclaiming Fuel ／廃棄物を利用した再Iwate/Ofunato

生燃料）へ再資源化。
燃焼ゼロ・排水ゼロ・埋立ゼロの地球に負荷をかけないリサ
イクル・システムを行っています。
性状が異なる廃棄物を混練し、安定した品質の製品（ＲＦ）
を

株式会社レックス

製造することは非常に難しいですが、長年培った経験・技術によって、安定生産を実現しています。
※１:特許第3039644号 「可逆的チキソロトピー性を有するセメント焼成用
補助燃料組成物」

Osaka

リマテック九州株式会社

環境修復事業
不法投棄された産業廃棄物による土壌汚染や、海難事故に

Oita/Usuki

よる原油流出、大規模な地震・洪水等で発生した災害廃棄物などを早期撤去し、一日でも早い生活環境の回復に向け、復Osaka/Sakai

Osaka/Kishiwada

リマテックR&D株式会社
RTT株式会社

リマテックホールディングス株式会社
リマテック株式会社

旧・復興支援事業に取り組んでいます。グループの総合力により、廃棄物運搬から分析、高精度選別、再資源化までの一貫した処理スキームの構築や提案・施工を行っています。

メンテナンス事業
各種設備メンテナンス等の実績で培ったノウハウを活かし、お客様の希望に沿ったメンテナンス方法と安全対策を提案・施工しています。また、大型タンク内清掃や各種設備清掃時に発生する洗浄水等の廃棄物について、その時々の条件に応じたより良いリサイクル方
法や処理方法をご提案する一元管理サービスも行っております。

ネットワーク・物流事業!$ REMATEC 2019 CSR Report!

太陽光発電事業
収集運搬から処分まで産業廃棄物のトータルコーディネー

脱炭素社会の実現及び、再生可能エネルギー100％を目指

トを実現し、日本各地の収集運搬ネットワークを幅広く網羅す

し、国内4 か所
（熊本県・鹿児島県２ヶ所・岡山県）に大規模なることで、ネットワーク物流事業を展開しています。様々な用

太陽光発電パネルを設置。

途の車両を取り揃え、収集運搬から再資源化、有価物化等をストリング監視システムのデータ活用による無駄のない効担う「ワンストップサービス」を提供。お客様の各種ニーズに率的な発電と徹底的なメンテナンス・コスト管理のもと、電力

幅広く、柔軟に応えております。

供給を行っています。

また、運送上の事故・トラブル「0」
及び環境負荷低減を念頭

自然環境にやさしい「再生可能エネルギー」の普及促進にに、同乗指導やデジタルタコグラフによる徹底管理を日々行努め、企業の社会的責任としての環境負荷低減などを通じてっています。

社会に貢献いたします。

REMATEC 2019 CSR Report! !!

I n n ova t i o n f o r the E a rt h

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特集4

リマ テック グ ル ー プ の 歴 史

1970年代高度経済成長期に伴う海洋汚染を契機に、様々な環境問題に正面から向き合い、改善に取り組んできたリマテックグループ。
試行錯誤しながらも「変化」へ対応してきた私たちの歩みを、一部ご紹介します 。
※PJ : PROJECTの略称※RF（Reclaiming Fuel）：セメント焼成用補助燃料製造!"#$
近畿環境興産株式会社設立海洋汚染の主原因である廃油・廃液を処理するべく「近畿環境興産株式会社（のちのリマテック株
式会社）
」
を設立

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台湾RF-PJ

震災廃棄物処理-PJ

韓国-PJ

関西国際空港建設に伴い空港島内で発生する
建設廃棄物の処理マネジメント

中華民国・高雄へ廃棄物処理再生技術（RF燃料製造）を技術移転

芦屋市、西宮市、宝塚市等の震災廃棄物マネジメント

韓国蔚山広域市において、大手石油精製工場のRFプラント
建設、技術移転、および運転支援を実施

岩手青森県境-PJ
岩手･青森県境不法投棄事案
原状回復事業における施工管理業務／
選別プラント･水処理プラント設計建設算出されたマトリックス・シミュレーションにて投棄・埋没された廃棄物の種類を予測し、選別フロー・選別
処理基本システムを設計作業におけるリスク及び、周辺へのリスクの最小化を図りながらの原状回復を約11年かけて終了

%))%

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キャッピングB区
ブルーシートD区

多種多様処理困難物

2m

廃棄物

キャッピング（雨水・汚染水排水路）

地山

B区
D区

地山

2m

キャッピング

廃棄物（雨水・汚染水排水路）

B区
D区

地山

廃棄物

↓
ボーリングによる予測 シミュレーション
↓
3工期掘削
↓
選別破砕
↓
再資源化 原状回復%)!)
リマテック株式会社に社名変更
岐阜不法投棄原状回復-PJ

亜臨界プラント-PJ

不法投棄産業廃棄物を処理するにあたり、不法投棄廃棄物が発熱していることが判明
燃焼箇所を消火する注水消火の補助工法を提案し採用され原状回復を実施

亜臨界パイロットプラント 建設・運転支援%)!$
太陽光発電事業開始
温室効果ガスの排出量削減やエネルギーの有効活用を目的とした再生可能エネルギー利活用（太陽光発電事業）を開始

広島災害復興-PJ!# REMATEC 2019 CSR Report!

!""(

関西空港-PJ!"#$

広島県広島市で発生した、豪雨土砂流による災害廃棄物の適正処理を実施

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%))(
北九州
PCB-PJ
PCB汚染土壌処理施設運転管理業務

%))#

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ナホトカ号-PJ

ロシア船籍タンカー（ナホトカ号）が破断
し、日本海沖に漂流･漂着した事故において、重油の回収・処理・処分を実施
日本海を覆った排出重油等の総回収量
は、海水・ゴミ・油泥砂など含め、約5万9千トンにも及び、船舶輸送含め、全国7件
１０箇所にて対応
原状回復と再資源化等処理・処分を実現

東日本大震災復興-PJ
（岩手県）

3S
（トライエス）-PJ

亜臨界水処理によるメタン発酵
エネルギー活用プロジェクト

亜臨界水処理によるメタン発酵
エネルギー活用プロジェクト

BOFs大船渡-PJ

海水をかぶったがれき（災害廃棄物）を処理するための除塩プラント、仮置場災害廃棄物を選別する二次選別プラント、津波堆積物を処理する分級プラントの設計・施工・処理（陸前高田市約83万t）を実施
また、除塩事業による災害廃棄物処理
（約93．
5万ｔ）
、
二次選別作業における災害廃棄物処理（大船渡市約84万ｔ、陸前高田市約119万ｔ）
を実施

%)!'
Green Conservation Solutions(GCS)を設立

ＲＫＴとサイアムセメントグループとの合弁会社ＧＣＳ が、現地の堆肥化工場から発生する埋立残渣のリサイクル施設を竣工

バイオガス発電プラント「MFパワー1号」
運転開始

タイ王国

廃棄物の実態調査・廃棄物組成分
析・湿 式 分 級 装 置を用 いたR D F（Refuse Derived Fuel:廃棄物固
形燃料）実証試験開始%)!(熊本地震災害復興‐
ＰＪ
熊本県で発生した地震による災害廃棄物98万ｔの適正処理
を実施

橋本-PJ
橋本市ダイオキシン汚染
現場の不法投棄廃棄物処理
マネジメント%))"原子炉の冷却剤利用として研究されていたNaK※の廃棄が課題となっており、処理方法を提案
安全対策・防災訓練をもとに、模擬作業演習を実施
低酸素作業室を自作し、オンサイト設置、NaKの安全な回収を実現

処理提案･
低酸素
リスクアセスメント → 作業室設置 →

NaKの
回収/処理

※NaK=金属ナトリウムカリウム合金。空気や水分にふれると爆発的に反応・炎上する取扱い困難物質

%)!&

%)!%
滋賀県大津市-PJ

廃棄乳再資源化-PJ
食中毒事件に伴う廃棄乳処理のマネジメント

NaK-PJ

洲本-PJ

ドラム缶約450本に及ぶ不法投棄の支障除去業務及び再生燃料化・焼却などの処理
を実施

%))!

%))*

大船渡工場BOFs（ Biomass
and Oilyslugde Fuel）
製造
設備の設計、建設、運転支援

%)!!

%)))

%)!$

「REMATEC & KSN Thailand」 持株会社制に移行
海外現地法人設立「リマテックグループ」
へ
タイ王国における廃棄物リサイクル事業の企画推進をはじめ、アジアでの未利用資源の活用事業開発、及びそれら事業への投資を主な業務としたＲＥＭＡＴＥＣ & ＫSN Thailand（ＲＫＴ）
海外現地法人を設立

二次電池材料開発-PJ
廃棄物由来の低コストな二次元電池用原料の製造技術開発事業

%)!#

%)!*

大分県津久見市
豪雨災害-PJ

広島県呉市
豪雨災害-PJ

大阪府岸和田市
災害復興-PJ

大分県津久見市を襲った台風
18号の影響で河川が氾濫発生した大量の汚泥・がれき等（14,300t）の災害廃棄物の適正処理を実施2018年7月豪雨による災害廃棄物が13万トン発生
現在、早期復旧に向けて全力で取り組む

台風21号の影響による災害
廃棄物2,500tの適正処理を実施

大阪府では初めてとなる固定価格買取制度（FＩＴ）適用のバイオガス発電施設として、発電事業をスタート

REMATEC 2019 CSR Report! !'I n n ova t i o n f o r the E a rt h

R E MATE C G R O U P C S R R EP O RT 2 0 1 9

特集5

CSR×リマテックグループ

エ コ・フ ァ ー ス ト の 約 束〜環境先進企業としての地球環境保全の取組み〜

RF出荷量

98 ,041◎対象／リマテック株式会社、
リマテック九州株式会社

t/年

台風21号の被災もありましたが、製造ラインを止めることなく、社員一丸となって目標を達成。RFの品質改良にも着手し、お客様に信頼して使用いただける高品質な製品を安定供給できるよう、日々取り組んでいます。

■2018年度目標値：98,000t/年

リマテックグループは2008年11月に環境保全への取り組みを約束し、業界初、環境大臣より「エコ・ファースト企業」に認定されました。さらに、2019年6月に2030年度に向けた中期目標及び2050年度に向けた長期目標に基づいて「エコ・ファーストの約束」
更新を行い、「エコ・ファースト企業」に再認定されました。新しい約束で従来から大きく変更した点は、事業を通じて持続可能な脱炭素社会への貢献を目指し具体化したことです。再生可能エネルギー事業を、今後さらに強化・拡大しながら、環境先進企業としての取り組みを進めてまいります。

RF1ｔあたりの電力消費量◎対象／リマテック株式会社、
リマテック九州株式会社

24.2

ｋWh/t

RF生産時の電力使用量の削減に向け、製品タンク攪拌機
の間欠運転やデマンド監視の実施、さらに脱臭設備稼動時の電力量を調査して最適に調整するなど、設備改善を継続的に取組んだ結果、目標を達成することができました。

約束
1■2018年度目標値：25.4ｋWh/ｔ

太陽光発電量＆CO2削減量（太陽光発電）◎対象／熊本発電所、鹿児島発電所、
岡山発電所、
鹿児島第二発電所

8 ,945 kWh/
4,772 t-co /太陽光発電量千年■2018年度目標値：7,912千kWh/年

CO2削減量2

年

リサイクル率◎対象／リマテック株式会社、
リマテック九州株式会社

96 .2

%

定期的な監視（ストリング監視システム）やメンテナンスの結果、年間を通して、順調に稼働しておりました。しかし、2018年9月の台風24号による強風により、パワコン1号機が故障。パネル破損等の事故が発生いたしましたが、早期復旧に注力し目標値に達成することができました。
引き続き、定期的な監視・メンテナンスから、より多くの電力量を供給し、低炭素社会の形成に貢献します。
※日本エネルギー経済研究所 計量分析ユニット編 2018年度参照※太陽光発電のCO2削減量については、太陽光発電協会

2017年度のトラブル対応の影響を受け、エコ・ファース
トで揚げるグループ目標97％を達成する事ができませんでした。次年度はグループ一丸となってエコ・ファーストの目標をクリアし、100%に近いリサイクル率の達成を目指します。

◎対象／リマテック九州株式会社、
RTT株式会社（大阪支社、
九州支社）

3.18

ｋｍ/L

■2018年度目標値：3.6km/L

有給休暇取得率◎対象／リマテック株式会社、
リマテック九州株式会社
リマテック東北株式会社、
リマテックR&D株式会社、
RTT株式会社

5 0.6!& REMATEC 2019 CSR Report!

%

収集運搬時車両の燃費向上に向け、デジタルタコグラフ
による管理・指導や、管理者による同乗指導の他に、外部の交通安全研修（３日間）
において省燃費走行について学ぶな
ど、目標達成に向けた活動を進めてきましたが、達成することができませんでした。原因としては、まだまだ省燃費に対する意識が全体に浸透していなかったためであると考えています。次年度は、燃費向上に向け、教育や日々の指導等を通して、社員全員の意識共有を図り、燃費改善に向け取り組
んでいきます。

◉排出先から受入れた産業廃棄物のリサイクル率97％以上を目指します。
◉再生燃料化できる産業廃棄物を増やすための研究を進め、循環型社会の促進に貢献します。
◉循環型社会の形成に向けた取組みを積極的に推進します。

地 球 温 暖 化 の 防 止 に 向 け た 取 組 み を 積 極 的 に 推 進しま す◉通常は焼却・埋立といった処理が行われる廃棄物も含めて、様々な工場等から排出される多種多様な産業廃棄物を原料とし、独自の技術により、セメント工場等で利用する再生燃料（RF燃料）の出荷を、2024年まで現状より5％アップします。これにより、工場で使われる石炭等の化石燃料の使用量を抑えることを通じ、温室効果ガスの削減が図られ、脱炭素社会の形成に貢献します。
※1tのRF から生み出される熱エネルギーは、石炭（一般炭）0.7t に相当し、約1.62t-co2 温室効果ガスを削減できます◉国内事業所でのCO2排出量（スコープ1,2）を2030年までに2017年度比で20％削減、2050年までに49％削減することを目指します。また、サプライチェーンとの協働により、バリューチェーン全体での環境負荷低減を図ります。

約束
3「表示ガイドライン（平成30年度）」を参考に算出■2018年度目標値：97％

収集運搬車両の燃費

約束
2

循 環 型 社 会 の 形 成 に 向 け た 取 組 み を 積 極 的 に 推 進しま す約束4持 続 可 能 な 脱 炭 素 社 会 へ の 貢 献 を 目 指しま す◉リマテックグループで取組んでいる再生可能エネルギー事業を今後さらに強化・拡大することで、温室効果ガスの削減とエネルギー自給率の向上に寄与します。
◉現在保有している太陽光発電設備において、無駄のない効率的な発電と徹底的なメンテナンス・コスト管理による利益計画の達成と、エネルギー自給率の向上と脱炭素社会への貢献を目指します。
（所有発電所施設：鹿児島2拠点、岡山1拠点、熊本1拠点 合計7.5MWの発電容量を保有）

社 員 へ の 環 境 教 育・啓 発 活 動 を 積 極 的 に 実 施しま す◉環境問題に関する教育や啓発活動を通じて、従業員一人ひとりの意識向上を図るため、社内の取り組みに関する報告・説明や教育・研修などを通じた環境関連の情報・知識の習得、および従業員の環境社会貢献活動への参加
支援を、グループ全体や事業会社ごとに実施します。

2018年度エコ・ファーストの実績
約束内容

項目
産業廃棄物のリサイクル率

1 循環型社会形成の推進

再生燃料化できる産業廃棄物を増やすための研究

2 地球温暖化防止の推進

再生燃料（RF燃料）出荷量

3 廃棄物の有効活用

バイオマスを利用したエネルギー回収技術の開発に向けた取組み
独自の環境教育の実施

有効期限が消滅した年次有給休暇を、私傷病や介護に利用できる繰越年次有給休暇制度を設けるなど、福利厚生の向上に努め、ワークライフバランスの実現に向けて様々な支援制度を提供しています。
※2018年度日本における年次有給休暇の取得率51.1％、厚生労働省
平成30年就労条件

4 環境教育の実施

工場見学を定期的に企画・実施

目標

2018年度実績

97%を維持96.2%

̶

廃棄物再資源化に関する研究開発
活動の実施

2019年度まで
現状より5%アップ

98,041ｔ

̶

食品系廃棄物等を活用したバイオガス発電実施̶

当社独自の社内環境教育を実施

̶

各社工場・プラントにて国内外から見学者対応を実施※「エコ・ファースト制度」企業が環境大臣に対し、地球温暖化対策、廃棄物・リサイクル対策など、自らの環境保全に関する取り組みを約束し、その企業が、環境の分野において「先進的、独自的でかつ業界をリードする事業活動」を行っている企業（業界における環境先進企業）であることを、環境大臣が認定する制度。認定を受けた企業は、エコ・ファースト・
マークを使用することができる。エコ・ファースト制度について（環境省ホームページ）http://www.env.go.jp/guide/info/eco-ﬁrst/index.html

REMATEC 2019 CSR Report! !(理念・報告REMATEC2019
CSR Report!

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トップ メッセ ー ジ

革新的なプロダクトやアイデアを創出する
イノベーションを推進していきます

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リマテックホールディングス株式会社
代表取締役

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2015年12月のCOP21において「パリ協定」
が採択され、

一方、日本政府の対応にも少しずつ変化が見え始めてい2016年11月に発効しました。序文に「Climate Justice（気ます。今年のダボス会議における安倍総理の演説では初め

源（人・モノ・資金）を投入しなければ対応できなくなっていま候正義）」という言葉を用いて、気候変動問題に取り組むこと全体でのCO2排出量の把握を終えました。これにより、削減て気候変動や海洋プラスチチック問題について言及し、6月す。言い換えれば、「ごまかしはきかない」ということです。

は正義であると定義し、各国に積極的な対応を求めていま

計画の基となるベースラインを正確に設定することができまに大阪で開催されたG20では海洋プラスチック問題に関しす。

て率先して取り組むことを世界に向けて宣言しました。

動におけるサプライチェーン全体に目を配り、実際に経営資

ただでさえパリ協定で掲げられた目標のレベルはとてつには第三者機関による検証を受け、自社のサプライチェーンした。

もなく高く、実現のためには「あらゆる対策を、できるだけ早今後はCO 2削減量をグループ経営管理指標に織り込み、グループ各社の取り組みの進捗管理、評価をするためのインパリ協定の採択から3年以上が経ちましたが、
この間世界

さらに豪雨や台風など多くの自然災害が毎年発生し、年々く」
実行することが必要な状況です。このことは今後数十年全体、特に西欧では積極的な取り組みを進めています。西欧

激しさを増していることから、気候変動による影響を多くのの間に社会システムや人々のライフスタイルが大きく変化

諸国では2025年から2040年の間にガソリン・ディーゼル車

ターナルカーボンタックス制度等の仕組みを整備するととも人が身近に感じることとなりました。

する可能性が高いことを意味しています。

に、具体的な取り組み事項や削減状況についてはホームペー
ジ等で積極的に情報開示することとしています。

の販売を終了することを早々と打ち出し、法制化が進んでおこうした背景から、日本国内においても「気候変動対策は

「変化」
には常に
「機会」
と
「リスク
（脅威）」が併存していまり、ESG投資は世界全体で2012年比＋1000兆円、グリーン

待った無しの状況になりつつあり、積極的に取り組んでいかす。私たちがこれから直面する大きな変化は、新たなビジネ

ボンドは50倍にもなっています。

なければ国際社会から取り残されるだけでなく、安心して生

スモデルの構築、資源循環や地球温暖化対策といった環境

ティ、デジタル化といった分野をまたいだ横断的なイノベー

活するための基盤をも脅かされる可能性がある」
といった雰分野での社会的課題の解決に貢献するための事業につながションによって生み出される新たな社会システムが必要不可

気候変動対応をリードする西欧諸国と比べると日本はかな囲気が徐々に醸成されていると感じます。

り遅れていると感じていましたが、最近になってようやく変化の兆しが見えてきているようです。

また、今後の社会変化に対応するには、エネルギー、モビリ

る大きなチャンスです。同時に、このチャンスをつかまえるこ欠であると同時に、そのイノベーションを実用化・普及させるとができなければ、大きなリスクにもなり得ます。変わっていためのアイデア、例えばコストを下げるアイデアや生活の質

このような状況下で、企業は経営上の重要課題のひとつとく時代の先を読み、世界的なマクロの動きを自分たちの事

まずは産業界が動き始めています。これは金融からの圧を上げるアイデアも必要となると考えられます。当グループ

して自社及びサプライチェーン全体での環境負荷低減目標

業活動に具体的につなげて「一歩踏み出すこと」
が重要であ力が主な要因であると考えられますが、企業が資金調達をでも社内だけでなく社外の人材、技術、ノウハウ、知識といっを掲げ、環境・気候変動リスクに対応し、事業を継続できる環

り、
「 変化」
の先に未来があり、自らが変わらなければ将来はする場合に気候リスクへの対応が必要不可欠になってきてたリソースまで巻き込んで、革新的なプロダクトやアイデア

境を整えることが求められています。

ありません。

を創出するイノベーションを推進し、「見たことのない世界」

います。今や大手企業はTCFD（気候関連財務情報開示タス

気候変動対応は自社の事業活動を広義に捉えて、サプラ

ごまかしが通用しないのであれば、この「変化」
を「チャン

クフォース）提言に基づく情報開示を強化し、投資家からのを作ることに挑戦していく所存ですので、ステークホルダー

イチェーン全体でマネジメントする必要があることがひとつス」と捉えて積極的に動き始める企業が今後は増えていくの要請に的確に答えていかなければ資金調達に支障をきたすの皆様の変わらぬご理解、ご支援をお願い申し上げます。

の特徴であると言えます。以前の企業経営における環境対ではないかと考えています。

ような事態になりつつあり、日本でも先進企業が相次いで応、例えばISO14001の取得などは、乱暴な言い方になりま

リマテックグループでは、2018年度中にスコープ3に該当

TCFDへの対応に着手しています。

すが「机上で解決」
できたのに対して、最近は自社の事業活するカテゴリのCO2排出量の算出を完了し、2019年度上期!% REMATEC 2019 CSR Report!

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REMATEC 2019 CSR Report! !)理念・報告REMATEC2019
CSR Report!

理 念 とビ
ジョン
トップ
メッセ
ージ

リマテックグループの目指す姿を明確にするため、経営理念・経営ビジョンを定めています。理念・ビジョンとして企業の価値を広め、イノベーションを創出し、より良い社会環境づくりに貢献することが、リマテックグループの最大の役割（ミッション）
であり、責任であると考えています。コーポレー
トスローガンを Innovation for the Earth と定め、事業活動とCSR活動を一体のものとして推進することを目指しています。

コーポレートスローガン

Innovation for the Earth

理念とビジョン
企業理念をもとに、資源循環社会を中心とした環境ビジネスを生業とし、資源循環や地球温暖化対策といった環境分野での社会
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的課題の解決を主たる事業領域としています。2010 年度より「環境分野における社会的課題に対応するイノベーションの創出」を
新生リマテックグループのミッションとし、 Innovation for the Earth

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をコーポレートスローガンに掲げました。

グループ経営理念

安全衛生理念環境理念

リマテックグループは、事業活動等を通じて社会への貢献を

リマテックグループは、地球環境の保全が人間の存続可能な図るとともに、社員の安全衛生の確保は企業の存立の基盤を発展のために不可欠な重要課題であることを自覚する。よって、技術（ Te c h n o l o g y）をコアに、地球資源であるなすものであり社会的責任であることを自覚する。よって人間

環境負荷低減、省エネルギー、省資源に努め、環境との調和

尊重の理念のもと、「安全第一」、「快適な職場環境」を安全衛を図りながら、事業活動等を実践し、持続可能な社会の構築

生活動の基本理念とする。

に貢献することを環境の基本理念とする。

コンプライアンスポリシー◎ すべての人が安全に安心して暮らせる社会

ルダーとの関係は極めて重要か

◎
「環境」
と
「経済」
が共存した持続可能な社会つ尊重するべきものであり、法令◎自然の摂理にかなった循環社会

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循環（R e c yc l i n g )させることによって、

持続可能な社会 の 構築に貢献できるグループを目指す。

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あるべき社会増の実現

企業活動において、ステークホ

物質（ M a t e ri a l )を無駄なく効率よく

あるべき
社会像の
実現

企業の役割・
社会的責任

理念

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遵守は社会的責務であると認識しております。法令や定款・社内規
程はもとより、社会規範を遵守することを実現するためにコンプラ
イアンスポリシーを制定し、役員および従業員の意識向上とコンプ◎価値創造

ライアンス体制の整備を図ってま◎組織が社会に与える影響に責任をもついります。

◎社会的課題の解決に貢献する「地域の課題解決」
を支え、未来を創造する２軸の事業ドメイン

2軸の
事業
ドメイン

企業の役割・社会的責任

3つの
チカラ

共有価値の創造 C SV

グループならではの「3つのチカラ」
を結集し
事業を推進

国や地域によって背景も原因も多種多様な環境問題。 その長年のノウハウと経験による課題解決として、リマテックグループでは「資源リサイクル事業」

「企画力」
「技術力」
「現場力」

「再生可能エネルギー事業」の２つを事業の軸として、地域のを結集させ、地域に根ざし、将来を見据え、課題に柔軟に取り組んでいます。

地域の声を聞き、そして地域の力を借りながら、それぞれ

企
画力ていきます。

統合マネジメントシステム

技術
力が抱える課題の解決に貢献し!" REMATEC 2019 CSR Report!

経営計画

現場力

ステ

ークホ

ルダーとのコ

ショ
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REMATEC 2019 CSR Report! !*理念・報告REMATEC2019
CSR Report!

理念・報告

CSR活動報告REMATEC2019
CSR Report+

安 全 衛 生・環 境 活 動 報 告

リマテックグループは、国内外の様々な地域に各拠点を置き、それぞれの事業所が地域に根ざした活動を展開しています。

リマテックグループは、安全第一・快適な職場環境を基本理念とし、従業員が安全・安心・快適に働ける職場環境の形成から無事故・無

これからも幅広いステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを大切に、より良い信頼関係を構築し、災害の達成を目指しています。同時に、環境との調和を図りながら、持続可能な社会の構築に貢献し、環境負荷「0」の実現に向け、国各拠点から共生の輪が広がっていけるよう、グループの総力をあげて取り組んでいきます。

内外の各拠点で日々、事業活動を行っています。

環境ビジネス創出会議 「ビジネスセミナー」
にて講演いたしました
2019年7月23日

2019年度 リメンバー7・28研修会

愛知県産業労働センター（ウインクあいち）
で、「SDGｓと資源循環経営の推

当社は、平成9年7月28日の事故から今年で21年目を迎えます。世代も変わり、当時の事

進〜ステークホルダーと協働で取り組む課題解決〜」
をテーマに開催された「ビジネスセミナー」

故を経験した社員も少なくなりました。
しかし「過去の事故を絶対に風化させてはならない。

に、
リマテックホールディングス（株）代表取締役社長の田中靖訓が講演いたしました。
リマテックグ
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二度と起こしてはならない」という思いから、今年も7月26日にリマテック九州本社ホールに

ループにおけるSDGs目標達成に向けての取り組みについて、具体的な事例を含めて発表しましてグループ各社が集まり、「リメンバー7・28」を開催しました。

た。

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午前中は平成25年12月2日に起きた二度目の火災事故の状況を、動画や資料から振り返講演する田中靖訓社長

港湾美化啓発活動に参加しました

企業参画の森づくり

2019年6月、岸和田市およ2019年7月13日、臼杵市から委び岸和田港振興協会が主催す嘱され、リマテック九州で管理してる、浜工業公園〜阪南1区岸壁

いる共生の森の草刈りを社員22名

までの港湾美化啓発活動に当で行いました。この森づくり活動は社社員及び家族の総勢5名が清2008年10月18日の植樹からはじ

掃ボランティアとして参加しまめ、11年目を迎えることとなりまし

した。

続いて、
各社が昨年度の安全衛生活動の結果を報告することで、課題の共有化を図りました。
きました。講演では、
実際に身体を動かし体力測定を行うなど、楽しく学ぶことができました。
その後、グループ討議では「健康経営」
を実現するために、今後、どのような活動を実践したほうがよいか、班ごとに討議した結果を発表しました。
田中社長よる全体講評

草刈り後の記念撮影を剪定し森林を綺麗にし、すっきりとした森づくりができました。

岸和田市災害廃棄物処理

文化財めぐり2019年4月21日、臼杵市野津町都松地
区振興協議会主催の第二回「文化財めぐり」

花植えの様子

植栽後の記念撮影

植栽後

2018年9月4日、台風21

対象／リマテック株式会社、リマテック九州株式会社、リマテック東北株式会社、
リマテック R&D 株式会社、 RTT 株式会社

な被害を受けました。地元の2019年6月10日、臼杵市野津町都松地区いきいき部会様と共に、夏の花

く、地域の方々と楽しく会話をしながら近隣地区のを国道502号沿いの花壇に植栽しました。今年は、黄色・オレンジ・ゴールド・五輪塔・石幢・角塔婆・木彫の阿弥陀仏などを見て回

赤のマリーゴールド約500株に加え、40日ヒマワリの種を150粒、ほうき草のり、歴史を感じる事ができました。イベント終了後に苗を30株、
メランポジウム23株、ペンタス7株も植栽しました。これからも、国は、地区で栽培して作った甘茶をご馳走になりまし

道502号を通る方に少しでも喜んでいただけるように管理していきます。

た。

2019年6月22日、 一般社団法人大分県産業資源循環協会主催の「九州ブロックCSR2プ
ロジェクト(環境月間一斉清掃活動）」に、当社から12名が参加しました。この日の清掃活動
エリアにある昭和電工ドーム大分は、ラグビー2019ワールドカップの会場であり、収容人員
40,000人の大きさを誇る多目的スタジアムです。ボランティア参加者は、各グループに分かれ、昭和電工ドーム大分周辺を約1時間かけ、清掃活動を実施しました。新設された武道スポーツセンターやメインドーム周辺は、景観もよく樹木も綺麗に整備されていて、道路からはごみが無いように感じましたが、草むらなど見えないところには沢山のごみが落ちており、子供たちが元気に率先して拾う姿に大変感心しました。

#$ REMATEC 2019 CSR Report!

0.03

活ができるように、災害復旧
廃棄物集荷作業

取り組みました。

臼杵市消防危険物協会主催の消火器訓練大会に参加
2019年6月5日、臼杵市消防危険物安全協会主催による消火器訓練大会が開催されました。
例年、参加しているこの大会に、今年も当社の 若手社員
2名が参加しました。炎天下の中行われた大会でありましたが 、臼杵市内の各企業から多くの参加者が集まりました。大会では、実際に消火器を使い、消火するまでのタイムを競うということで、参加者全員、真剣な面持ちで臨んでいました。この大会で学んだ消火器の取り扱いと非常時対応の初動を、今後の防災活動に活かしていきたいと思いま
す。

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0.01

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消火タイムトライアル

0.026

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0.02

のノウハウを最大限に活かし

環境月間一斉清掃活動に参加！

参加者全員での記念撮影（%） ■強度率

皆さんに少しでも早く通常生に、当社から9名が参加しました。天気も良

強度率&度数率※製造従事者 集計期間／各年1〜12月号の影響で泉州地域に甚大文化財めぐりの様子

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午後からは大分県中部保健所より講師をお招きし、「健康経営」
をテーマに講演をしていただから汗を流しながら、約1時間かけて生い茂った雑草刈りや樹木

夏の国道花壇の花植え

研修会の様子

誓いました。

た。今年は小雨が降る中で草刈りをしましたが、参加者全員が額美化活動後の集合写真

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りました。改めて当時の事故の凄惨さを再認識し、二度と起こしてはいけないと、全員で固く

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2016年

2017年

サービス業平均（他に分類されないもの）

2016年

0.11%

2018年
2017年

0.42%

（%） ■度数率

2018年

0.30%
3.72

4
3
2
1
0

0

0

2016年

2017年

サービス業平均（他に分類されないもの）◆ リマテック ■ リマテック九州

2016年

8.00%

2018年
2017年

8.63%

2018年

6.70%

リマテック東北 ● リマテック R&D × RTT

出典：厚生労働省の労働災害動向調査より※強度率／延労働時間当たりの労働損失日数をもって、災害の重さの程度を表す。
※度数率／延労働時間当たりの労働災害による死傷者数をもって、労働災害の頻度を表す。

REMATEC 2019 CSR Report! #!

グループ企業紹介

REMATEC2019
CSR Report+

リマ テック 株 式 会 社【 災 害 復 旧 】広 島 県 呉 市「2018年7月豪雨」
により災害廃棄物が約13万トン発生しました。災害廃棄物処理業務は、地元企業である「株式会社こっこー」
様が受注。当社が業務協力依頼を受け、破砕機や選別機等を持込み災害廃棄物処理業務経験者2名が業務に携わるなど、早期復旧に向けて貢献しています。
（全景写真は呉市より提供）

リサイクル・再資源化技術を追究し、持続可能な社会と夢のある未来を切り拓く●産業廃棄物処理事業
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事業内容

●再生燃料(RF)製造事業●環境修復事業

呉市災害廃棄物二次仮置全景

トップメッセージ
事故から回復しつつある今期は、リスク回避安全確保を第一に掲げ、老朽化したプラントの全面改修に着手。
事業運営においてもプロセスに満足するのではなく、効果、実利の追求と合理化、効率化の推進と働きやすい職場環境づくりに努めます。
世界の激しい変化が我々に大きなリスクをもたらします。それがチャンス。成長目標を高いレベルに設定し、スコープ３への対応など脱炭素経営に積極的に取り組みます。
グループ各社、レックスなど同志と共に関西における資源循環インフラとしての地位を確立

代表取締役

塩見

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●バイオガス発電事業し、戦略的提携型オープンイノベーションを推進します。

賴彦

自走式スクリーン・手選別ベルコン・大型送風機

自走式破砕機

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【 社 会 貢 献 活 動 】障 が い 者 支 援〜就 労 場 所・機 会 の 支 援〜
①大阪の障がい者賃金は全国で最下位。賃金向上に貢献。
②障がい者の就労場所・機会の提供に貢献。

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上記2点を少しでも改善するために「自分たちでできることから始めよう」と、障がいを持つ方々の支援に取り組んでいます。今期は「社会福祉法人 美原の郷福祉会 ワークセンターつつじ」
様の活動内容を拝見し、感銘を受けたことから、パソコン22台他持ち込みさせていただきました。その際、解体作業を見学し、全て手作業で徹底した分別作業に驚かされました。通常であれば廃棄されるものもありますが、ここでは大部分が有効活用され、かつ支援につながるので、引き続きお手伝いをさせていただこうと考えております。

【 安 全 対 策 】墜 落防止策

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解体風景

搬入車両上部での荷役作業において、墜落防止策として安全帯設置治具を４箇所に設置。車両の高さは多種多様であるため、社内で検討し業者とも何度も打合せを行い施工した結果、搬入車両全てに対応できるようになりました。併せてセイフティーロックを設置することにより、昇降時の安全性も向上しました。

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選別風景

集合写真

新入社員の声
入社して３ヵ月が過ぎました、当初は分からないことばかりで先輩方から様々なことを学ぶことで大変でしたが 最近は自分に任せてもらえることも出来て少し楽しくなっています。 学生の頃は、環境問題への関心が低く、地球温暖化等や海洋汚染の話を聞くことはあっても他人事のように感じていましたが、仕事を通じて環境貢献できていると知り、もっと頑張ろうと思っています。
昇降時

車両での上部作業時

製造部

池野

和真

（２０１9年４月入社）## REMATEC 2019 CSR Report!

REMATEC 2019 CSR Report! #'グループ企業紹介

REMATEC2019
CSR Report+

リマ テック 九 州 株 式 会 社
リマテック九州ホームページ→

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日本 検 査キューエイ社

JICQAフォーラムでの 講 演

ISO審査登録機関である日本検査キューエイ株式会社が主催するJICQAフォーラムが、東京（2019年2月1日）と大阪（2019年2月12日）
で開催され、各分野から各々100名の方々が聴講しました。フォーラムでは、2018年3月に国際標
準化機構
（ISO）
で制定された労働安全衛生マネジメントシ
ステム「ISO45001」の導入ポイントや、企業における取り組
みついて、基調講演を行いますが、今回、その内の一社に当●産業廃棄物処理業
●再生燃料
（RF）
製造事業

事業内容

●産業廃棄物収集運搬業●環境修復事業●設備メンテナンス事業

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全てのステークホルダーへの感謝と誠実な対応を心掛け、安全・安心な職場環境を基盤に、「考動」から進化を続ける未来志向型企業へ
リマテック九州は、「資源リサイクル事業」
を基軸とし、排出事業者様より処理を依頼された産業廃棄物を原料として、独自の中間処

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講演中の矢野社長（東京会場）の特定などの安全活動に対する新たな取り組み状況及び、ESG経営やSDGs等、経営サイドから見た今後の事業運用について講演しました。今後も、ISO45001・ISO14001の統合マネジメントシステムを基軸に、皆様に安心・信頼して頂ける自走力のある企業づくりを目指し、取り組んでいきます。

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タイ王 国サイアムセメント社から工 場 見 学

理技術により、セメント会社向けの再生燃料（RF：Reclaiming Fuel）
を生産・供給しています。生産工程で起こりうる化学反応リスクを2019年4月23日、タイ王国サイアムセメント社の経営者・幹排除するため、危険物製造所の認可や、専門分析部門による成分分析の他に、2018年3月から国際標準化された「ISO45001」（労働部の皆様が工場見学に来社しました。RF製造技術に関しては、

安全衛生マネジメントシステム）を基軸とした安全最優先の経営プランの構築に取り組んでいます。これからも、地域との共存共栄のタイ王国やその周辺国の事業展開につなぐべく、質疑応答が交精神のもと、「事故・災害ゼロ職場」「環境負荷ゼロ企業」を目指し、全てのステークホルダーの皆様に安心・信頼される企業を目指し取り

わされました。また、各種安全施設・活動の取り組みや地域との組んでまいります。

共存共栄が事業活動の根本であること等を説明し、当社の経営

トップメッセージ

サイアムセメント社幹部との記念撮影

RF生産工程の見学

当社の基本コンセプトは、創業以来「感謝・誠実・進化」
としています。これらの言葉の背景として

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社が選ばれ、ISO45001認証取得モデル企業として、導入後に強化されたリスクアセスメントや、経営に直結する危険源や諸活動に関心を抱かれたようでした。工場見学では、分析室や制御室を中心に種々の装置に関心を持たれ、現場実作業での質疑応答が続きました。

は、各関係先のご協力で事業を続けられることに対する「感謝」
であり、事業の透明性確保や法令遵

今後も、事業への理解を深めていただくため、各種団体から守への積極的な取り組みを絶やさない事を誓った「誠実」、そして目まぐるしく変化する社会課題のの見学依頼には積極的に対応していきたいと考えています。

解決を目指し、常に技術革新を惜しまず、事業の「進化」を目指す姿勢を表しています。そして、それらをベースに、地域振興活動にも積極的に参画し、地域での企業の役割と責任を十分認識し、地域との共存共栄にも努めています。
一方、グローバルな視点では、地球温暖化問題やＳＤＧｓ活動をはじめとした持続可能な社会形成

代表取締役社長

矢野が、企業経営に求められてきています。当社の基盤事業である「資源リサイクル事業」「環境整備事

真一郎業」
等に加え、近年増加傾向にある大規模自然災害への対応は、当社の今までの経験とスキルを十分発揮できる場であり、早期復興に協力できると考えています。
これからも、全てのステークホルダーの皆様の負託に応えられるよう、盤石な経営基盤の構築を目指し邁進してまいります。

新入社員の声大 分 労働局長賞

入社して最初の頃は、自分に仕事がこなせるか、とても不安でした。しかし、上司・先輩方が熱心に教育・指導して下さったお蔭で、疑問点も一つひとつ解消され、技術を習得する過程で、少しずつ、自信に変わりつつあります。今まで、一つのスポーツを第一線で競い合った経験も活かされていることを実感しています。ただ、まだまだ、新人です。過信することなく、ルール・基礎を第一にステップアップし、受賞に、日々、成長していきたいです。

2019年7月2日に開催された令和元年度大分県産業安全衛生大会において、大分労働局

直希（２０１9年４月入社）

長表彰奨励賞を受賞しました。これは、安全衛生水準向上を目指し全社一丸となって、職場改善活動や無事故無災害活動を進めていることを評価されたものです。今後もこの受賞に恥じ

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営業部営業課

佐藤

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入社して半年が経過しました。私は、小学校から大学まで「卓球」中心の生活を過ごしてきましたので、キャリアを積んでいければと思っています。 今後入ってくる新人にも、同じように指導できることを目標

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ステークホル ダ ー の 声

ないように社員一人ひとりが安全意識を更に高めてまいります。

地元企業であるリマテック九州と共に地域の活性化

大分労働局長表彰奨励賞受賞

地域コミュニティーの中核を担っているのが、
２０１５年３月に発足した「都松地区振興協議会」
です。設立
当初からリマテック九州（株）には物心両面においてご支援していただいており、特に地域の一大イベント

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である「ふるさと祭り」
では、毎年焼肉を提供していただいております。おかげで、地区住民や、お盆にふる

第 5 回 都松地区ふるさと祭り

さとに帰省された多くの参加者が毎年楽しめる行事になっており、地域の交流と絆の再生に貢献していた
だいています。また、御社の業務拡大に伴って施設拡張工事の事前説明会が行われましたが、矢野社長を

2019年8月11日に開催された地域の夏祭りに、当社が今年も焼肉の模擬店を出店しました。当

はじめ担当者の分かりやすい説明で、御社の事業内容や企業理念を深く理解したところです。地域住民の日、準備から片付けまで参加した社員は37名。年に一度、社員が地域の方々と触れ合う有意義な機会となりました。

模擬店の様子#& REMATEC 2019 CSR Report!

都松地区振興協議会
事務局次長

河野

俊憲 氏

理解のもと、工事が順調に行われることになりました。これもひとえに地域とリマテック九州（株）との信頼関係の証だと思います。今後とも地域振興にご理解をいただき、ご支援ご協力をお願いするとともに、
リ
マテック九州（株）が益々発展されることを心から願っています。

REMATEC 2019 CSR Report! #(グループ企業紹介

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リマ テック 東 北 株 式 会 社

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温 室 効 果ガス排 出 量 の 削 減に向けた取り組 み■製造部
リマテック東北では、バックホウやホイールローダー、破砕機等の重機機械を使用した業務が多いため、重機燃料使用量削減に向けた取り組みを行っています。前年同月稼働比3％削減を目標に取り組んだ結果、月平均8％削減（抜根破砕業務）の効果が得られました。
作業内容や使用重機の変更により比較が難しい期間もありましたが、今後も重機燃料使用量のデータ収集や作業方法の改善等を進め、更なる温室効果ガス削減に向けた環境活動に取り組みます。

主な取り組み内容①燃料調整ダイヤルでエンジン8割運転で作業②運転管理で作業中の無駄な運転やロスを削減③日々のパトロールで現場確認と取り組みの周知徹底■業務・営業部
業務部、営業部は事務所内の電気製品の消費電力を調査し、利用していない部屋の空調・換気の停止、照明点灯時間の短縮など、無理のない運用改善をすることによって効果が得られる節電対策と専門家による省エネ診断の受診を行い、事務所内電気使

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事業内容

●資源循環に関する請負事業●資源循環コーディネート業務●未利用資源を活用した製品製造業務

未来に影響力を持てる企業に！

用量の年間目標（前年度比 2%削減に対して9.8%削減）を達成することができました。今後も、快適な職場環境を保ちながら節電に取り組んでいきます。

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花 巻ラボの 取り組 み

リマテック東北は、復興が進む岩手県大船渡市を本社に、セメント工場での再資源化に関する請負業務、再資源化コーディネート業

2018年8月より取り組みを開始した未利用・低価値資源を原料としたものづくりは、務を行っています。また2018年度からは花巻市において、未利用・低価値な資源を原料にしたものづくりを始めました。これらの事業

いよいよ事業化に向けたステージに入りました。

活動を通して、環境や地域への負荷低減だけでなく、社会・地域課題解決につながるような未来への良い影響力を持てる企業になれる

優先的に取り組みを実施しているのは、「おから」と「りんご栽培の過程で未利用であように、そして、地域の皆様から必要とされる企業になれるよう、社員一同で努めてまいります。

った原料」の高付加価値化です。
おからは栄養や食物繊維が豊富であるにもかかわらず、傷みが早いことから全量が市場に流通していません。また、りんご栽培過程において、摘花、摘果、剪定といった作

おから

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業がありますが、花、実、枝も全量が有効活用されていないのが現状です。
これらの原料に対して、いかに付加価値を加えられるか検討を重ね、いよいよ商品化

昨年度は、私自身が大部分を作成していたこのレポートも、今年度からは、社員が主体となりに向けた取り組みまで進んでいます。

作成をいたしました。日々の業務の中で、社員の成長を実感できる機会が増えてきており、今日本が大切にしてきた「余すことなく使う」
といった精神、文化を継承し、これまでは後のリマテック東北の成長を中心となって支えてくれる人材が育ってきていることを頼もしくLossとなっていた地域資源をBenefitに転換する。また、商品を手に取っていただいた

感じています。

方々に、このような背景を「知る」「考える」「行動する」
きっかけづくりにつながる、そのよ

一方で、当社の事業につきまして、地域の復興工事も最終段階に来ていることもあり、大きな転換期となっています。これからの事業としては、2つの展開を進めています。一つが、セメント
代表取締役

野村

朋員

工場内での資源循環に関する請負業務、二つ目が未利用、低価値な資源を原料としたものづく

うな事業を目指しています。

リンゴの花りです。これらの事業において、社員が安全で働きやすい職場環境の構築、維持をするための労働安全衛生の取り組みと、事業が地域や地球環境に与える影響を管理する環境マネジメント
活動を実施しています。
今回のレポートでは、
これらの日々の活動についてご紹介しておりますので、皆様の忌憚のないご意見を賜れますと幸いです。

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廃 棄 物 の 再 資 源 化コーディネート業 務

営業部では、再資源化コーディネート業務として「再資源化が可能なものは再資源化へ」「不要物を有価物へ」といった処理困難
物の解決策等の資源循環のご提案を行い、お客様の課題解決はもちろん、双方のメリットとなるような活動に取り組んでおります。

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2018年度は、お客様からの要望が多かった窯業系サイディングのリサイクルや、建設現場から突発的に排出される処理困難
物のご相談など、資源循環に関する課題を解決してまいりました。

社員の声

近年問題となっております廃
プラスチック処理につきまして入社してすぐ東日本大震災による災害廃棄物の処理業務に携わり、その後は太平洋セメント株式

も、分別体制を構築し多方面への会社大船渡工場内において廃棄物の再資源化請負業務として、重機での破砕・選別・投入作業から請ご提案をさせていただきます。

負業務の処理計画などの生産管理を行ってまいりました。

今後も「3Rの推進」
を活動の軸

現在は管理業務が中心ですが、工場と現場の一体化を図り、作業ロス低減対策や改善策を積極的として環境への負荷を低減させ、にご提案していきセメント工場の化石燃料使用量削減に貢献していきたいと考えております。

限りある資源を有効活用できる

また、安全衛生環境活動においては、環境社会への貢献とともに安全で快適な職場づくりのために社員一丸となって取り組みを継続し、PDCAサイクルによる安全衛生管理の推進に努めてまいりたいと思います。

#% REMATEC 2019 CSR Report!

よう努めてまいります。
製造部製造課生産管理係

炭釜

哲也

窯業系サイディングのリサイクル

加工後のプラスチック再生原料

REMATEC 2019 CSR Report! #)グループ企業紹介

REMATEC2019
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リマ テック R & D 株 式 会 社

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ワークライフバランスの 向 上に向けて

当社では、業務の効率化により長時間労働の削減を図ることを目的に残業時間上限目標を設定しています。これにより、社員それぞれが時間管理や業務の見直し、効率的な働き方を意識するようになり、前年度比40.1％の削減を実現しました。また、年休取得日数も増加しており、■直近3年間の平均有給取得率（平均取得日数）

72.0％（13.9 ）■平均年休取得日数18.3

直近3年間の平均有休取得率は72.0％となっております。
社員全員が仕事にやりがいを感じながら豊かで充実した生活を送る

脱炭素社会の実現とワークライフバランスの向上に向けて

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事業内容

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施するなど、積極的に職場環境とワークライフバランスの向上に努め

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2017年

2018年

40.1%減
2017年

2018年

対象:各年度末在籍者(入社6ヶ月未満および出向者を除く)ます。

●新規事業・技術の開発●コンサルティング業務

リマテックR&Dは、グループ企業等パートナー企業との協働で、脱炭素社会の実現に向けた温室効果ガス削減に寄与する資源循環システムの構築に取り組んでいます。
これまで廃棄物・リサイクル分野で培ってきた技術・ノウハウ・知識等を活用し、多様化・複雑化をみせる国内外の様々な環境課題に対して、コンサルティングや事業化を通じたイノベーションによる解決に取り組んでいます。
また、自社においても、長時間労働の削減やストレスチェックの実施などワークライフバランスの向上や多様な働き方の実現に向けて、働き方改革にも積極的に取り組んでいます。

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海外へのRF事業展開

リマテックグループの主力製品であるRF燃料は、代表的な化石燃料である石炭の代替燃料となることから、温室効果ガスであるCO2の発生抑制にも貢献します。
リマテックグループでは国内での30年以上の実績を基に、海外へのRF事業展開を検討しています。
2019年度には公益財団法人廃棄物・３Ｒ研究財団の「我が国循環産業の戦略的国際展開による海外でのCO2削減支援事業」に採択されました。今後グループ一丸となって取り組みを進め、脱炭素社会への実現に貢献していきます。

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当社はリマテックグループの経営理念の冒頭にある、『 技術をコアに…』という 技術 を支

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ことができるよう、ストレスチェックの結果分析や社員ヒアリングを実日■平均年間時間外労働

える開発部門と、グループ全体の経営戦略・管理や温室効果ガス削減への取り組みを先導す

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海 外におけるE F B 有 効 活 用プロジェクトる業務部門で構成されています。

当社はマレーシアにおいて、未利用バイオマスであるEFBを処理し、不純物の少ないバイオマス開発部門では、廃棄物・リサイクルといった分野に留まらない幅広い知識と技術を活用し、資源の有効活用プロジェクトに取り組んでおります。設備が本格稼働する前に、品質管理業務に従グループ個社が抱える目の前の事業課題の解決やリマテックグループの将来を担う新たな事事する現地分析員の教育を実施しました。現地分析員への教育では、分析能力を養成するため、サ業化に向けた取り組みを行っています。近年では、廃棄物からレアメタルを回収する事業、マンプルの熱処理前後の組成変化について検討し、データの収集・分析業務では、実験方法や分析方

レーシアにおける未利用バイオマス資源を燃料として有効活用する事業、さらには、当社グル代表取締役社長

伊藤大輔

法の演習も取り入れました。現地の方々の業務技能習得に対する姿勢は非常に熱心であり、今ではープの主力事業であるRF事業をタイ王国でも実施するための事業化検討をパートナー企業

彼らが主となって製品品質管理に大きな役割を果たしてくれています。現地グループ会社や現地と協働で取り組んでいます。

企業とのパートナーシップによる積極的な協働により、資源循環インフラの構築に向け取り組んで業務部門では、財務分析等の経営管理指標のとりまとめの他、グループ全体の温室効果ガいきます。

ス排出量の把握と削減目標の設定、中小企業向けRE100であるRE Actionへの参画とそれらの実現までの中長期計画策定・実行など、
リマテックグループが目指す脱炭素社会の実現に向けた活動を支えています。
『見たことのない世界への挑戦』には、
これまでの常識にとらわれないワークライフバランスを形にした多様な働き方を実現させ、社た人材こそが、当社の最大の強みであり、社員全員とその家族が、心豊かに充実した生活を送ることが自由な発想を生み出し、今後の様々なイノベーションへとつながると考えています。激しく変化する世界に対して、常に
「機会」
と
「リスク」
を意識しながら、全てのステークホルダーの皆様に安心・信頼される企業になれるように努力してまいります。

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現地 の 声

リマテックR&Dでは2017年度より働き方改革に力を入れており、特に社内全体の目標として月の私が所属する The Green Biomass は、パーム油製造業から副生する廃棄物から化石燃料代替エネル

残業時間10時間以内を掲げて取り組んでいます。

ギー源となる新燃料を製造するプロジェクトにリマテックグループと共に取り組んでいます。現在、直面す

そのような中、産休・育休を取得することになりました。事業開発部所属のため薬品を扱う分析・開るさまざまな課題にチャレンジしていますが、近い将来にはパーム油産業とエネルギー産業に革新的な進発業務へ従事しておりましたが、妊娠報告後はすぐに業務担当の調整が行われ、より安全且つフレキ

展をもたらし、より良い地球環境を次世代へと残すことにも貢献できると信じています。この信念を持って、シブルな就業態勢へ変更していただききました。部内・部外の方々からご協力・ご支援、温かいお言葉

引き続き全力を注いでいきます。

をいただき、無事出産を迎えることができました。
復職後も変わらず会社全体の臨機応変なサポートがあり、家庭との両立ができています。
事業開発部

夛田

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員全員が、仕事に誇りとやりがいを感じながら業務に携わることができる企業を目指してまいります。これまでの取り組みを支えてき

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The Green Biomass

Claude Chong

万世

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RTT株式会社

ＲＴＴの 魅 力・未 来 の自分

Topics❶環境に対する取り組み◎石炭灰等の産業廃棄物を捨てるのではなく、セメントや、石膏ボード、外壁材等の製品に再利用する工場への運搬において、地球環境に対する取り組みに魅力を感じます。
◎RF運搬においても、廃油・汚泥・ばいじん等の、産業廃棄物を再利用し、燃料として再利用
事業内容●一般貨物運送事業●産業廃棄物収集運搬業するという、
リサイクルやエコロジーといった面においても魅力を感じます。
❷災害に対する取り組み●タンク洗浄工事業

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トップメッセージ

5年後の自分

九州支社における、すべての業務に精通し新人や未経験の方が来ても、すぐに教育・指導が出来るようになっていたいと思います。また、いかなるイレギュラーな事態が発生しても、直ちに冷静に対応できるように、経験を積み、臨機応変さを身につけていたいと思います。

2050年の運送業において「見たことのない世界」とは、MaaSやCASEの実現による交通革命と考えま為、全ての業務が初めてのことばかりで緊張していました。バキューム作業もそうですが、特にり、資源循環物収集運搬業は消滅していると考えています。また、トラックは電動化や水素利用によりCO2運転になかなか慣れることができず自信が持てませんでした。ですが、私が理解できるように社排出量を削減し、自動運転や車両情報の共有化により安全で簡単な運転が実現されていることでしょう。

長をはじめ上司の方々が丁寧に教えてくださり、何とか独り立ちをすることができました。また、

このエネルギー革新により新たな物流インフラが必要となるなど、今後「運ぶ仕事」
は新たな市場をつくり

久永

三重県の三岐通運で2週間の研修期間を設けていただきました。ジェットパックの操作と業務内

九州支社

岡部

容を教わったことで、これからの仕事に対して自信を持つことができました。

誠

術の向上が困難で、閉鎖的で新規参入を拒むものとされています。

代表取締役

勇

当社は、株主である三岐通運株式会社（中部地区粉粒体貨物輸送トップ企業）の指導により産廃運搬から人材育成にコストをかける貨物輸送事業者へと変革し、業界内での中立的な立場を活かして輸送事業者

将来に
ついて

上司より

との連携を拡大しています。今後、資源循環物に関する「タテ・ヨコ連携のハブ機能」
を武器に、「つながる」

きに適切なアドバイスができればと思います。また、素直な二人なので、いろんなことにチャます。運転手不足を解消するための「人とトラックの共有化」、長時間労働を軽減するための「中継物流」な

運 送 技 術 力 の 拡大

九州支社

広瀬

課長

幸憲

荷 役 技 術を売る介しました。この業務の目的は、運送にとどまらず毒劇物の資源循環ビジ

ら先なにがあるかわからな会社になるために残された最後の技術を習得することでした。運転手は、術を習得しました。
前回、運転手の業務に対する気持ちを明確にし、管理者は個々の意識レ
ベルに応じて手が届く目標を与え、成果を正しく評価し次のステップへのア
ドバイスを行いました。その結果、これまでは「意見を出しても適当な対応
で何も変わらない」との思いが強かったのですが、自らが考え、
意思を伝え、
みんなで決定し行動することが多くなり、会社の成長につながりました。
しかし、「個々への対応」
はドライバーが少人数だから実現できたことです。今後は、管理者1人に対しドライバー30人の場合にどのような育成方
法が必要なのかを考えてまいります。
少数精鋭

大阪支社

「見たことのない世界」
として、トラックの都市部
での自動運転があげられますが、完全運転自動化
が30年以上先であった場合、当面はドライバーが必要となります。しかし、
この自動運転が「トラック
ドライバーの新しい魅力」となり人材確保の大きな要因となると考えています。今後、運転とは簡単
でストレスのない自動運転中の車内で「快適で自由な時間を過ごすこと」となり、仕事は「荷役作業のみ」となる可能性があります。

強豪集団

プライベートな時間を優先したい労働者にとって「見たことのない仕事」になることは間違いありません。この運転手（荷役作業者）に対して、当社の特殊タンク車の荷役技術を習得したドライバーが教育できることをサービスの一つとしてまいります。

'$ REMATEC 2019 CSR Report!

山中とを楽しみにしています。いつまでも、
この野津町で頑張りましょう。

早3年になりました。これかネスへの参入のきっかけとしていますが、そのほかに特殊タンク車専門
特殊な技術を必要とする新しい運送業務に対し「自らが考える」
ことで技レンジし経験を積み、5年、10年先には後輩たちを引っ張ってゆくリーダー、管理職になるこ

RTT株式会社に入社して

10年後の
自分

一昨年の本誌より、毒劇物・特殊車両の運送技術の向上についてご紹

仕事に慣れてきて、気持ちに余裕ができても初心を忘れず業務に取り組んでいきます。そして、経験を積み、人材の育成ができるようになりたいです。

私が入社して30年間で経験・体験したことをもとに、彼らが仕事で悩んだとき、失敗したと

プラットホームの構築に貢献してまいります。
しかし、今、目の前に会社存続を揺るがす問題が山積していど、他社と協業しながら資源循環物流が途切れることのないよう努力してまいります。

他人に頼るのではなく、皆から頼られるようになっていたいと思います。チームワークを大切にし、皆をまとめて率先して行動しひっぱって行けるようになっていたいと思います。
いかなる状況においても的確に判断し、指示・指導・対処が出来るようになっていたいと思います。

私は、一年前にＲＴＴ株式会社に入社しました。それまでは中型トラックでの食品の配送だった

進み、循環資源物（産業廃棄物）も統一されたプラットホームを利用し運ばれる「単なる一つの商品」とな

このような大転換期を目の前にしても、いまだ産業廃棄物処理業界は、ほとんどの企業が人材育成や技

10年後の
自分

薫

❶人材育成

す。移動手段が効率よく横断的につながり利便性をもたらす「人やモノの移動のワンストップサービス」
がだせる「期待に満ちたワクワク」するものになると信じています。

西山

支援に取り組んでいる面においても魅力を感じます。

●海上運送事業●労働者派遣業

九州支社◎熊本地震や西日本豪雨による災害等にも車両や人員を派遣し、がれきの運搬等、被災地

研司郎

私は産 業 廃 棄 物 の 仕 事

5年後の
自分

に携わるようになって、1年が経ちました。未経験から

いけど、5年後、10年後には、のスタートでまだまだ覚え

けん引の免許を取ってトレーる事がたくさんありますがラーの運転をできるようにな

日々諸先輩方に教えていた

りたいです。そして無事故、無違反をこれからも継続で

大阪支社

新城

直樹

だいています。5年後にはただ仕事をするだけの「人材」

きるようにやっていきたいです。後、漏洩事故などのイレギュ

ではなく「君に任せておけば大丈夫」と言われるような「人ラーがおこった時に、冷静に状況判断しすぐに対応して2次災財」になっていたいと思います。また自社で車両の整備や修害をおこさないように専門知識を勉強し行動をできる人間に理、現場ならではの発想でのカスタマイズが出来る様な工なっていたらいいなと思ってます。そして新しく入ってくる人場ができていたらと思います。

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会
社
Ｒ
Ｔ
Ｔ
株
式
会
社

にしっかりと指導できるようになっていきたいです。
上司より時代の変化は早く、5年先・10年先はどうなっているかは分からないのですが、山中さんが描いた「指導の出来る人間」になるために、経験を積み重ねて気持ちに余裕持って判断のできる人間に育てたいと思います。また、新城さんが描く未来に対しては、「君に任せておけば大丈夫」とみんなから言われる人財になれるよう、確かな作業手順を習得し、人と人のつながりを大切にしてもらいたいと思います。それぞれに描いた未来を実現させ、個人個人の宝にしてほしいです。
大阪支社

課長

吉田

孝

REMATEC 2019 CSR Report

! '!

DATA

RF事業における環境パフォーマンスデータ

REMATEC2019
CSR Report+

DATA
2016-2018年度

REMATEC2019
CSR Report+

リマテックグループデータ実績

対象／リマテック株式会社、リマテック九州株式会社、RTT株式会社 集計期間／2018年4月〜2019年3月※今年度よりGHGプロトコルに沿って算出しています。また2015年度以降のCO2排出量についても見直しました。

INPU T
資源

RF pro duc ti o n※省エネ法適用外

27202
軽油（kℓ）
74
A重油（kℓ）66
灯油（kℓ）
0
電力（kWh） 2,372,577
用水（㎥）23,433

ガソリン（kℓ）

プロパンガス（㎥）

環
境
パ
フ
ォ
ー
マ
ン
ス
デ
ー
タ
デ
ー
タ
実
績
２
０
１
８
年
度
実
績
３
カ
年
目
標
第
三
者
意
見
／
第
三
者
意
見
を
受
け
て
企
業
情
報

リマテック リマテック九州
ガソリン（kℓ）

5

22

138

64

軽油（kℓ）

45

29

A重油（kℓ）

0

66

0

0

プロパンガス（㎥）

灯油（kℓ）

再資源化物とCO2排出量の推移（万t）

10,448用水（㎥）（t-CO2）●12 ●10 ● 1,940

1,970

8●

●

6●

2

0●

2015 2016 2017 2018

産業廃棄物

66.1%

①+②+③

1.7%

31,26831,231

廃油

23,622

14,105

汚泥

1,842

12,303

廃酸

2,221

1,334

廃アルカリ

2,821

2,079

ばいじん

82

922

廃プラスチック類

673

62

動植物性残渣

7

407

もえがら

0

14

金属くず

0

5

ガラス・陶磁器くず

0

0

0
9,704
9,704

1,604
20,781
20,781③原材料（t）

62,499

再生燃料

廃油 ̶̶̶̶̶ 37,727
汚泥 ̶̶̶̶̶ 14,145
廃酸 ̶̶̶̶̶̶ 3,555
廃アルカリ ̶̶̶̶ 4,900
ばいじん ̶̶̶̶̶ 1,004
廃プラスチック類̶̶̶ 735
動植物性残渣 ̶̶̶ 414
もえがら ̶̶̶̶̶̶̶ 14
金属くず ̶̶̶̶̶̶̶̶ 5
ガラス・陶磁器くず̶̶̶̶ 0

受入量（千t）

1,604② 船 舶 廃 油（t）
廃プラスチック類

1.1%

ばいじん 1.6%

動植物性残渣 0.6%
もえがら 0.0%
金属くず 0.0%
ガラス・陶磁器くず

0.0%

廃アルカリ

7.6%

船舶廃油 2.5%

廃酸 5.5%64,103t
22.1% ① + ②
汚泥

再生燃料

58.9%

̶̶̶̶ 30,485

ガソリン（kℓ）

507.0
3.0

RTT
RTT
ﾘﾏﾃｯｸ九州
大阪支社 九州支社
軽油使用量 (kℓ)
ガソリン使用量 (kℓ)'# REMATEC 2019 CSR Report!

194.0
2.0

92.1%

96.2%

（%）
100

●

90

●

80

70 ●

●

70

60 ●

●

60

50 ●

●

50

40 ●

●

40

30 ●

●

30

20 ●

●

20

10 ●

●

10

80

0 ● 2015

2016

2017

2018 ●

0

-10 ●

124.0
1.0

189.0
0.0

内訳

リマテック九州

948
54,40254,402
0
350
280
70
70
0
0
0
0
0
0
424

再資源化物出荷量（t）
RF出荷量
低級燃料出荷量
産業廃棄物排出量（t）
再生残渣量
空容器量
廃プラスチック類
金属くず
木くず
がれき類
繊維くず
ガラスくず
有価金属くず（t）

収集運搬における軽油使用量とCO2排出量の推移（t-CO2）● 1,600

（kℓ）
600 ●

1,283

500 ●
●

921

1,069

200 ●
100 ●

2015 2016 2017 2018
■ 軽油使用量（%）

1,328 ● 1,400

300 ●

0●

リサイクル率■ CO2排出量

●

1,200

●

1,000

●

800

●

600

●

400

●

200

●

0

96.2%
リマテック

リマテック九州

93.0

99.1

リサイクル率（％）

1,328

CO2排出量（t-CO2）

CO2排出量(t-CO2)

RTT
大阪支社

RTT
九州支社

リマテック
九州

517

323

488

0

2018年

2016年

環
境
パ
フ
ォ
ー
マ
ン
ス
デ
ー
タ

2017年

2018年

◆ リマテック ■ リマテック九州

燃料使用量（千kℓ/年）

96.2

350

130.0

300

92.1

3.3

250

98.9

99.3
85.2

83.6

2016年

2017年

■ リマテック ■ リマテック九州

20.6

10

対象／ RTT 株式会社

93.0

99.1

124.1

228.0

194.0

178.0

100
0

101.0
2016年

■ リマテック九州● 合算平均

95.0

3.1

3.4
3.3
3.2
3.1

189.0

164.0
2017年

燃費（km/ℓ）

3.2

200
150

2018年

デ
ー
タ
実
績

2018年

3.0

■ RTT（大阪支社） ■ RTT（九州支社） ● 燃費合計平均

太陽光発電量&CO2削減量
対象／熊本発電所、 鹿児島発電所、 岡山発電所、 鹿児島第二発電所（千kWh） ■太陽光発電量
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0

収集運搬業務25.5

20.0

対象／リマテック株式会社、リマテック九州株式会社

80

27.0

26.9

燃料使用量と燃費

0520
43,63943,639
0
2,207
2,182
25
20
0
5
0
0
0
0
603

紙くず

■ リサイクル率

1,027

31.1

リサイクル率

再生残渣量

リマテック

CO2排出量（t-CO2）

20

90

96.3%

●

2017年

92.3

2,557t

●

90 ●

400

収集運搬業務軽油（kℓ）

90.2%

92.3%

2016年

100

産業廃棄物
排出量

廃油

30,485③ 原 材 料（t）

100 ●

排出量（千t） ■ 産業廃棄物受入量■ 産業廃棄物排出量

受入廃棄物合計

3.7%

有価金属くず（t）

43,639（%）

空容器量

廃棄物とリサイクル率の推移

30◆ リマテック ■ リマテック九州

再生残渣量 ̶̶̶ 2,462
空容器量 ̶̶̶̶̶̶ 95
廃プラスチック類 ̶̶ 90
木くず ̶̶̶̶̶̶̶̶ 5
紙くず ̶̶̶̶̶̶̶̶ 0
がれき類 ̶̶̶̶̶̶̶ 0
繊維くず ̶̶̶̶̶̶̶ 0
ガラスくず ̶̶̶̶̶̶ 0
金属くず ̶̶̶̶̶̶̶ 0

リマテック リマテック九州②船舶廃油（t）① 産 業 廃 棄 物（t）

0

産業廃棄物排出量（t）2,557

12,98554,402

27,951

20,0000●54,46440,000■ RF出荷量 ■ 低級燃料出荷量■ 再生硝酸出荷量 ■ CO2排出量

94,588t
船舶廃油

100%

58,84454,65460,00098,041t●

1t当たり（kWh/t）
40

80,000

再資源化物
出荷量

500

対象／リマテック株式会社、リマテック九州株式会社（t）

RF出荷量（ｔ） ̶̶ 98,041
低級燃料出荷量（ｔ）̶̶̶̶ 0
再生硝酸出荷量（ｔ）̶̶̶̶ 0
RF出荷量

RF電力消費量 ※RF出荷量に対する電力消費量

対象／リマテック株式会社、リマテック九州株式会社

再資源化物出荷量（t） 98,041

1,500

●

①産業廃棄物（t）

投入量

2,000

4●

RF製造原料

32.2%

2,500

RF出荷量

1,468

CO2排出量（t-CO2）

1,468

内訳

原材料

●

1,728

900,875 1,471,702

電力（kWh）

OU T P U T■ 熊本発電所（t-CO2/年）
6,000

185,760
2,646,310
2,649,022
674,5512016年■ 鹿児島発電所

2,755,290
2,630,812
680,3362017年■ 岡山発電所

3,043,152
2,659,880

3,000

2,541,319

2,000

700,967

1,000

2018年

■ 鹿児島第二発電所

３
カ
年
目
標
第
三
者
意
見
／
第
三
者
意
見
を
受
け
て
企
業
情
報

■CO2削減量
4,772

5,000
4,000

２
０
１
８
年
度
実
績

3,185

2016年

3,336

2017年

2018年

● CO2削減量（合計値）※各発電所 発電開始日 熊本発電所／2014年8月22日 鹿児島発電所／2014年11月27日 岡山発電所／2015年3月27日 鹿児島第二発電所／2018年3月15日

REMATEC 2019 CSR Report

! ''

DATA
REMATEC2019
CSR Report+

環境・安全衛生活動報告データ（重点取組を一部抜粋）

リマテック

環
社会的課題との適合性
目的・目標
実施事項の計画
目的・目標に対する結果
境 再資源化における天然資源の枯渇抑制 出荷目標 RF燃料：54,000t/年
RF燃料を安定出荷することで天然資源の枯渇抑制
RF燃料：43,639t/年
管■夜間使用電力の間欠運転 ■必要のない設備の停止
理 電力削減RF燃料1t生産に当たり、電力消費量：18.5ｋWｈ以下
電力消費量：17.0ｋWｈ/t■デマンドコントロールの運用方法の見直し
活
臭気測定 敷地境界線（臭気指数10未満：排気口38以下） 臭気測定：2回/年（4月、10月実施）
測定実施：基準値内
動 法規制順守（悪臭防止法）
安目的・目標に対する結果
項目
目的・目標
具体的な実施事項の計画

活全
動衛 安全・衛生
生 防災■ISO14001登録認証

地震発生による火災想定、避難訓練

審査認証登録■防災訓練の実施：1回/年

2019年12月認証取得予定■緊急時対応手順の確認 1回/年実施（3月26日）

評価
×

○
○

評価
̶
○

社会的課題との適合性
地域との共存共栄

デ
ー
タ
実
績
２
０
１
８
年
度
実
績
３
カ
年
目
標
第
三
者
意
見
／
第
三
者
意
見
を
受
け
て
企
業
情
報

環
境 電力削減管理
活 水質・土壌汚染防止
動
再資源化による天然資源の枯渇抑制

目的・目標

安全

実施事項の計画

騒音・臭気等のクレーム：0件
ＲＦ燃料1ｔあたりの電力消費量の削減：28.0ｋｗh/ｔ
汚れた雨水の排出防止：0件（ｐＨ：5.8以上〜8.6以下 透視度：500ｍｍ以上）

RF安定生産達成：54,000t/年

目的・目標

具体的な実施事項の計画■健康個人目標達成状況の進捗管理 ■産業医・保健師による面談及び指導 ■ストレスチェックの実施

健康個人目標の達成：85%以上■火災事故発生時の緊急時対応訓練実施■安否確認メール配信システムの運用

防災訓練：1回/年
交通事故：0件

目的・目標に対する結果

評価

0件

○

27.0ｋｗh/ｔ○0件（ｐＨ：5.8以上〜8.6以下■雨水処理設備の定期的なメンテナンス
透視度：500ｍｍ以上）■放流水（雨水）の日々の監視■3者（近隣住民・行政・当社）立ち会いのサンプリングから水質検査 （第三者機関の水質検査：水質基準クリア）■社長パトロールを強化し、作業標準書に基づいた動作チェックを実施■客先構内作業時に管理者層パトロールを実施■リスクアセスメントの実施 ■定期的な安全教育の実施■リスク排除に向けた設備改善

事故・災害：0件

交通■定期的な環境パトロールによるチェック■夜間作業時の相互注意■攪拌機等の設備の間欠運転■ライトのON・OFFなど小まめな電力削減■日々の場内点検 ■台風接近時などに養生の徹底■収集運搬時の積載及び運搬途中の確認 ■定期的な車両整備■処理計画に基づく計画的な生産 ■処理設備の定期的なメンテナンス■定期的な現場パトロール ■安全教育

漏洩事故：0件

項目
安
全
衛 衛生
生
活 防災
動

安
全
衛
生
活
動

社会的課題との適合性

目的・目標

地球温暖化の防止（燃料使用量の削減） 燃料使用量の削減 目標：燃費 3.6km/l(大阪支社)

項目
交通

目的・目標

項目

安
全
衛 安全
生
活
動 衛生

目的・目標

実証事業プラント設計

目的・目標

社会的課題との適合性

安全
安
全
衛
生
活
動 衛生

防災

'& REMATEC 2019 CSR Report!

44,500t

45,000t

法規制遵守
臭気指数・敷地境界線・臭気指数10未満

臭気指数10未満

臭気指数10未満

臭気指数10未満

RF燃料1tあたりの電力消費量

18.47kWh18.3kWh18.2kWh
２０21年度

２０１9年度

目標値
２０20年度

安全

強度率：0％

強度率：0％

強度率：0％

衛生

健康管理目標達成：90％

健康管理目標達成：90％

健康管理目標達成：90％

防災訓練（地震発生から火災想定）

火災想定、避難訓練
1回/年

火災想定、避難訓練
1回/年

火災想定、避難訓練
1回/年

２０１9年度

目標値
２０20年度

２０21年度

25.3ｋWｈ/ｔ

25.2ｋWｈ/ｔ

25.1ｋWｈ/ｔ

55,000ｔ/年

56,000ｔ/年

57,000ｔ/年○

目的・目標に対する結果

評価

2件

×

98%

○

1回/年

実施

電力
環 （ＲＦ燃料1ｔあたりの電力消費量）

境
管理 安定操業の推進
活 （ＲＦ生産目標の達成）
動○

目的・目標に対する結果

評価

3.18km/l

×

目的・目標に対する結果

評価

0件

○

添乗指導により、ムリ・ムダ・ムラ・ムボウを自覚・納得させ、排除する

安
全
衛
生
活
動

54,402ｔ

実施事項の計画

目的・目標に対する結果

2018年度実績：85,199kWh（28.4％削減）（年間平均7,100kWh）

技術確立については目標達成■実証事業プラント設計・建設 ■実証試験によるデータ取得 事業化再検討により目標・計画より除外

具体的な実施事項の計画■KY活動・定期パトロールの実施 ■法令・規程の順守■リスクアセスメント実施およびハザードマップの作成・更新と周知■緊急事態への対応訓練 ■教育と力量評価■ストレスチェックおよびフォロー実施■定期健康診断の受診■個人ごとでの衛生目標の立案・実施

評価○
̶

目的・目標に対する結果

評価

事故：
０件

○

■ストレスチェック実施（1月）■健康診断受診：100％○

リマテック東北項目

44,000t

RF燃料の安定操業

項目

実施事項の計画■未使用場所（室内）の消灯徹底■使用電力確認
前年実績より3%削減（年間平均9,619kWh以下）
廃棄物からのレアメタル回収事業の事業化■ストレスチェック実施■健康診断受診：100％

地域環境保全活動

２０21年度

リマテック九州○

添乗指導により、基本動作を確認し、自覚・納得させ自信を持たせる

事故･災害：0件

環
境 請負業務での環境保全
管理
活動 セメント再資源化への貢献

目標値
２０20年度○

0件

前年実績より3％削減（年間平均9,619kWh以下）※集計期間変更に伴い目標変更

資源循環への貢献

２０１9年度項目

放流水の水質ｐＨ：5.8以上〜8.6以下、透視度：500ｍｍ以上
項目

目標値
２０20年度

２０１9年度

安
全 安全
衛
生
活
動 衛生

目的・目標

周辺環境に配慮した作業の実施

請負業務の全量適正前処理 受入拒否：0件
清掃活動の実施
目的・目標■不休・休業災害 0件継続
■重機・車両による物損事故 0件■危険予知の強化（教育・講習）■日常の安全活動の充実■個人健康目標達成率：85%■定期・特定健康診断実施率：100%■快適な職場環境の推進■火災や油漏洩、自然災害発生時への準備と対応教育、訓練の実施■交通違反、事故 0件

実施事項の計画

目的・目標に対する結果■苦情：0件■発塵防止：散水車にて対応（4月〜11月）■発塵防止■重機での燃料使用量削減(前年度同月稼働比 3%減） ■重機使用料（抜根破砕業務）■事務所内での電気使用量削減（前年度比 2％減）
前年同月稼働比 月平均 8%減■事務所内電気使用量
前年度比 9.8%減■当社設備トラブルの防止・対応■受入拒否：0件達成■7月、10月に県道沿い清掃を実施（市内クリーン作戦に参加）■工場周辺道路や河川堤防等でのゴミ拾い■月1回構内を一斉清掃実施
具体的な実施事項の計画■始業前KY完全実施■始業前や休憩後に指差し唱和■外部教育の受講■ヒヤリハットの抽出・リスクアセスメント確実に実施■相互注意の積極実施■指差し呼称の完全徹底■安全保護具の着用徹底■重機操作のスキルアップ■作業手順書の見直し

評価

○

○
○

防災

火災事故：
０件
交通事故：0件

実施項目の計画
２０20年度

２０21年度■RF燃料の最適な配合率を確立し安定化を図る■リスクアセスメントの実施を行い、計画的に設備改善を図る■作業時シャッター運用方法の徹底■日々パトロールにてチェック■既存機器の停止以外にも新たに停止できる機器の検討（2019年度）■デマンドコントロールシステムの見直し（2020年度）
実施項目の計画
２０１9年度

２０20年度

２０21年度■リスクアセスメント活動中からポイントの高い部分を優先に改善を実施■毎月経営者パトロールを実施■健康診断の結果の悪い社員を中心に産業医の指導のもと、個人健康管理
目標の設定数値見直し(生活習慣病改善を図る)■地震発生→火災発生→初期消火活動→避難場所までの避難(南海トラフ巨大
地震発生想定)実施項目の計画

２０１9年度
２０20年度
２０21年度■低電力消費設備への変更を検討■月々の電力消費の目標値をクリアするため調整と検討を実施■日々、攪拌機等の間欠運転等に努め電力を削減■定期的な設備点検と修繕による生産設備のフル操業■タンク内性状（ｐＨ・圧力・温度等）を徹底監視し異常反応を抑止■科学的解析手法等の導入で廃棄物の搬入安定システムの構築■ＲＦ生産ライン等の設備自動化の模索■QC活動・社内外教育・現場OJTを通じた、将来を担える人材の育成強化■処理困難廃棄物への対応力強化に向けた技術力の強化■放流水（雨水）の日々の徹底監視■雨水処理設備の定期的なメンテナンスによる機能維持■3者（近隣住民・行政・当社）立ち会いのサンプリングから水質検査
実施項目の計画

２０１9年度
２０20年度
２０21年度■三現主義（現場・現物・現実）の実践で職場の不安全状態を根絶■6S（整理・整頓・清掃・清潔・躾・作法）の徹底による安全に強い人づくり■行動する前にリスク等はないか、考えて動く「考動」の徹底■管理者層のパトロール強化（客先構内作業のパトロール、作業標準書に基づいた動作チェック等）■社員ファーストと働き方改革を基軸に、心身を健全に保てる労働環境づくり■事故・災害リメンバーカレンダーによる類似事故防止■過去の事故災害の原因と教訓の継承教育■法令及びISO規格を実践し、コンプライアンス遵守と事業リスクの徹底排除

漏洩事故：
０件
違反：0件

RTT
環
項目
境
管
理
活 地球温暖化の防止
動 （燃料使用量の削減）
安
全
衛
生
活
動

項目

目標値
２０20年度
燃費：3.6㎞/l（大阪支社）
燃費：2.64㎞/l（九州支社）

２０１9年度

２０21年度

２０１9年度

実施項目の計画
２０20年度

２０21年度■添乗指導により、ムリ・ムダ・ムラ・ムボウを自覚・納得させ、排除する(運転経験の少ない新人の採用及び車両の老朽化により目標は現状維持とする)

目標値
２０20年度

２０１9年度交通

２０21年度人身事故：0件

２０１9年度

実施項目の計画
２０20年度

２０21年度

添乗指導により、基本動作を確認し、自覚・納得させ自信を持たせる

リマテックR&D
環
境
管
理
電力削減
活
動

項目

安
項目
全
衛
生 事故・災害の撲滅
活
社員の健康管理
動

○

項目

項目

環
境 地域環境保全・地域貢献
管理 請負業務での環境保全
・委託先からの苦情0件
活 ・化石燃料使用の削減
動

資源循環への貢献（経営課題/顧客ニーズから）

安
全
衛
生
活
動

２０１9年度
前年実績より2％削減

リマテック東北○

２０１9年度■健康個人目標達成状況の進捗 ■ストレスチェック結果の活用■産業医・保健師による面談及び指導 ■「事業所ぐるみで運動チャレンジ事業」に参画■混合テスト及びタンク内性状の徹底監視 ■安否確認メール配信システムの運用■火災事故発生時の緊急時対応訓練実施■加害事故：0件 ■行政機関等による交通安全活動に積極的に参加■課内での事故事例検討

健康個人目標の達成：90％達成

評価
目的・目標に対する結果■不休・休業災害：0件■重機車両による物損事故：0件■KYスキル向上のため、外部教育、内部教育を定期実施■指差し確認・呼称を個人安全○目標に設定 達成率：100%■管理者パトロール、日常巡視によるルール順守の確認■就業指名対象者の再評価：全員合格■個人健康目標達成：90％■自主健康管理目標を設定し、生活習慣病等の抑制を推進 ■定期・特定健康診断、インフル
エンザ予防接種実施率：100％■定期健康診断の受診、有所見者再検査の受診を推進■安全衛生保護具（防塵マスク、安■インフルエンザ等流行性疾患予防全帯）点検を実施：1回/毎月実施■安全衛生保護具（防塵マスク、安全帯）の点検実施■心、身体の健康に関する講習■安全衛生教育の実施
を実施：3回/年実施■災害時（地震、津波、火災）訓練の実施：2回/年■緊急時対応訓練及び避難経路の確認
緊急時（油漏洩）訓練、■消火設備の定期点検、対応教育の実施
散水車操作訓練の実施：2回/年■交通安全を推進し定期的に啓蒙活動を実施■交通違反、事故 0件

２０21年度重大事故災害：0件

交通

社会的課題との適合性

電力削減

環
境
管
理
活
動

0件

■課内での事故事例検討■法定速度順守及び車間距離確保の指導・励行■交通安全運動に参加（期間中、街頭指導8回実施）■豊の国セーフティーチャレンジ2018に参加

具体的な実施事項の計画

人身事故：0件

リマテックR&D
環
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理
活
動

リマテック

○

RTT
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動

3ヵ年目標《2019-2021年度》（重点取組を一部抜粋）

REMATEC2019
CSR Report+

項目

リマテック九州

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DATA

労働災害0件の維持物損事故0件の達成
社員の健康管理２０１9年度

目標値
２０20年度

２０21年度

前年度実績維持（±1％以内）

前年度実績維持（±1％以内）目標値
２０20年度

２０21年度

事故・災害発生件数：
０件■ストレスチェック実施：1回/年■個人衛生目標達成：80％

２０１9年度■健康診断受診率：100％

目標値
２０20年度

２０21年度■油漏えいの河川流出防止 委託先からの苦情０件■重機での燃料原単位の削減 前年同月比：2％減■発塵による苦情0件■廃プラスチック破砕処理量の増加と安定供給■セメント工場での再資源化への貢献
目標値
２０20年度

２０21年度

度数率、強度率、千人率：0％継続
重機作業での物損事故削減

物損事故：0件

個人衛生目標の達成 85％以上継続維持

２０21年度■未使用場所（室内）の消灯徹底■使用電力確認
前年度実績維持（±1％以内）２０21年度■リスクアセスメント活動中からポイントの高い部分を優先に改善を実施■毎月経営者パトロールを実施■ストレスチェックおよびフォローの実施■個人ごとでの衛生目標の立案・実施

工場周辺美化活動への参加：2回/年以上

２０１9年度

実施項目の計画
２０１9年度
２０20年度■未使用場所（室内）の ■未使用場所（室内）の
消灯徹底
消灯徹底
■使用電力確認■使用電力確認
前年度実績維持
前年実績より3%削減（年間平均6,958kWh以下） （±1％以内）
実施項目の計画
２０１9年度
２０20年度

２０１9年度

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■定期健康診断の受診

実施項目の計画
２０20年度

２０21年度■工場周辺道路の美化活動（ゴミ拾い）参加■河川堤防沿いの美化活動■緊急事態への対応訓練（油漏えい）■重機での燃料使用量削減策の検討/実施■散水車にて随時対応■廃プラスチック破砕業務の停止ロスの低減、安定供給につながる投入方法の検討■新処理方法の提案等
実施項目の計画
２０１9年度
２０20年度
２０21年度■ヒューマンエラー対策の実施■KY活動、ルール順守確認（管理職パトロール）■設備、動線変更での安全対策・改善提案の実施等■始業前KYの確実な実施 ■指差呼称の定着化■専門教育の受講 ■基本的事項の再徹底■個人毎の衛生目標の立案、実施■定期健康診断の受診

REMATEC 2019 CSR Report

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DATA
REMATEC2019
CSR Report+

第三者意見／第三者意見を受けて
第三者意見

DATA

企業情報

REMATEC2019
CSR Report+

社長の「自社の事業活動を広義に捉えてサプライチェーン全体でマネジメントすることが必要」との認識の実践であり、解リマテックホールディングス株式会社

決が困難とされる気候変動問題にも真正面から立ち向かい、中小企業でもここまでできるという到達点を示すものだと、〒596-0015 大阪府岸和田市地蔵浜町11-1
tel.072-438-4146 fax.072-422-3809

本社

頼もしく思います。加えて、再エネ100%宣言や、スコープ１，
認定NPO法人環境文明21代表

藤村 コノヱ 氏

http://www.rematec.co.jp

２で確実にCO 2排出量を削減している点も評価したいと思

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で、
「既存事業活動のSDGsへの当てはめ」という印象でした

ら資源循環・脱炭素へ、国内から世界へと視点が広がり、内容も随が、今回のレポートでは、それを脱却し「SDGsを基盤とした

分充実してきたことを強く感じます。

経営を目指す」という点が明確になり、事業内容を説明するう

昨年のトップメッセージでも、「 見たことのない世界」への挑戦はえで効果的に使われていると思います。ただ、17項目は並列

語られていましたが、この一年も日本国内だけでなく、アジアや欧ではなく気候変動が重要かつ喫緊の課題であること、それら州で現地の人々とともに事業を展開し、常に世界的な視野で変化への取組みが他の項目の解決にも深く関わっていることをしていく時代を見据えている田中社長の実感のこもった言葉であ再認識すると、脱炭素社会とSDGsへの取組みの意義がよりり、これからの厳しい時代を乗り越えていくための決意と覚悟、会深まると思います。
一方、分社化も定着し、新たなバリューチェーンづくりや、

また今回のレポートを見て、特に評価したい点は、以前そして昨

グループ企業によっては得意分野を活かした新たな事業へ

年度に指摘した２つの点について確実に改善され、より進化していの取組みも見られますが、現状対応に追われ新たな展開がることです。一点目は、以前のレポートではグループ全体のCO2排

難しいグループ企業もあるようです。またグループにより脱出量などがわかりにくかったのですが、今年度のレポートでは、
リ

炭素への取組みの困難さも異なると思います。さらに地域・

２，
３毎に、国
マテックの事業活動に伴うCO 2排出量をスコープ１，

現場からグローバルな流れを見る難しさもあると思います。

際的な算定基準である「GHGプロトコル」
に従って算出し、それを業務内容や立場が異なるため致し方ない面もありますが、こ専門機関である第三者認証を経て公表しています。このことにようしたレポートや社員研修などの場面を通じて、田中社長のって、事業に関わる全体的な現状把握が可能になっただけでなく、

決意と方向性を共有し、一人一人が「見たことのない世界」
へ「脱炭素社会の実現」に向けて、今後リマテックグループおよびバの 挑戦メンバー であることを忘れずに、
またグループであリューチェーン全体のどこで、どの程度のCO2削減が可能かなど、ることの強みも活かして、研鑽を積み、連携して、前に進んで詳細な戦略作りが可能になると思います。まさにこのことは、田中

ほしいと願っています。

第三者意見を
受けて

企
業
情
報

リマテック株式会社取締役業務部長

南成彰

本社／大阪工場〒596-0015 大阪府岸和田市地蔵浜町11-1
tel.072-438-6434(代表) fax.072-422-3617

堺SC工場〒592-8331 大阪府堺市西区築港新町4丁2-4
tel.072-280-0525 fax.072-280-0526

藤原事業所〒511-0515 三重県いなべ市藤原町大字東禅寺1361-1
太平洋セメント株式会社 藤原工場内
tel.0594-46-4544 fax.0594-46-4544

南港事業所〒559-0032 大阪府大阪市住之江区南港南7丁目
関西電力株式会社 南港発電所内
tel.06-6613-7761 fax.06-6613-7761

メタン発酵
施設

〒596-0013 大阪府岸和田市臨海町16-1
岸和田フィッシュミール株式会社構内
tel.072-432-8004 fax.072-432-8004

本社／九州工場〒875-0211 大分県臼杵市野津町大字都原906
tel.0974-32-7721 fax.0974-32-7731

津久見事業所〒879-2471 大分県津久見市合ノ元町2-1
太平洋セメント株式会社 大分工場津久見プラント内
tel.0972-82-9055 fax.0972-82-7025

2000年に初めて環境報告書を発行してから早いもので20年が経ちました。20冊には固有の課題も山積しており、個社の強みを活かしつつグ

め、ステークホルダーの皆様の温かいご支援、ご協力の賜物

ループとしての総合力を発揮して、トップの決意を具現化しと改めて感謝申し上げます。

ていくことは容易ではありませんが、グループ内外の協力・

私たち社員による手作りのこのレポートは相変わらず、地味で
「真面目」
なレポート

取得し、信頼性をより高めた具体的な数値で「見たことのな

今後もCSRレポートを通じ、ステークホルダーの皆様に当い世界」
を作ることへの挑戦の前提となるリマテックグルー

社グループの活動を幅広く知っていただくべく、分かりやす

プのベースラインと温室効果ガスの削減目標を設定・公表致いレポート作成に努めてまいります。何卒、従前にも増して、しました。また、「SDGsを基盤とした経営を目指す」
という当

ご支援、
ご協力賜りますよう、お願い申し上げます。

'% REMATEC 2019 CSR Report!

RTT株式会社
本社〒592-8331 大阪府堺市西区築港新町４丁2-4
tel.072-280-0672 fax.072-280-0673

大阪支社〒596-0015 大阪府岸和田市地蔵浜町11-1
tel.072-433-7880 fax.072-433-7881

九州支社〒875-0201 大分県臼杵市野津町大字野津市648-1
tel.0974-32-7820 fax.0974-32-7821

株式会社レックス
本社

東京支社

目となりました「CSR REPORT 2019」
では、今までのレポートを踏襲しつつCSR活
開示しています。

■報告対象期間／2018年4月1日〜2019年3月31日（資料編）■報告対象組織／リマテックグループ■報告書発行日／2019年12月1日■情報開示体系／このレポートは、
リマテックグループのCSR活動とその取り組みを報告しています。また、ホームページでは各社の事業紹介や日々の活動をリアルタイムに更新していますのでぜひ、ご覧下さい。

http://www.rematec.co.jp

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〒542-0081 大阪府大阪市中央区南船場1-3-9
プレミアム長堀ビル6階
tel.06-6210-2327 fax.06-6210-2328〒103-0027 東京都中央区日本橋3-8-12
第一田中ビル2F
tel.03-3548-8244 fax.03-3548-8245

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編集後記

ＳＲレポート2019」を発刊できましたことは、藤村様をはじ

力を重ねてまいります。

http://www.rematec.co.jp/rd/

http://re-cs.co.jp

動について、すべてのステークホルダーの皆さまにご報告することを目的に情報をイチェーンのＣＯ2排出量まで算出、第三者機関による認証を〒592-8331 大阪府堺市西区築港新町4丁2-4
tel.072-280-0525 fax.072-280-0526

リマテック九州株式会社

一方、藤村様のご助言にもあるとおり、グループ内の各社連携を強化し、挑戦メンバーである我々一人ひとりが日々努

本社

http://www.rtt-rematec.co.jp

グループ各社の業務とを紐付けした上で、個社の強み・特徴

位置付け、グループ全体で本格的に取り組んでまいります。

リマテックR&D株式会社

http://www.rematec.co.jp/rematec/社グループの方向性をより明確にするためにも、17項目と「気候変動」をSDGsの項目の中でも喫緊の重要課題として〒025-0312 岩手県花巻市二枚橋第5地割6番地3 B-7
tel.0198-41-3033 fax.019-903-0306

リマテック株式会社

http://rematec-kyushu.com/

を活かしたそれぞれの方向性にも言及致しましたが、改めて〒022-0007 岩手県大船渡市赤崎町字亀井田2-3
tel.0192-47-3526 fax.0192-47-3527

http//www.rematectohoku.com

始めに、2000年の環境報告書から数え、20冊目となる「Ｃ

さて、今回のレポートでは、過去のご指摘も踏まえ、サプラ

花巻ラボ

二点目として、前年度のレポートでは、SDGsに関する記

長年、
リマテックの報告書を拝見してきましたが、廃棄物処理か社の方向性を示す、素晴らしい言葉だと思います。

本社

います。
載が各社の事業とSDGsの17目標を単に紐づけている感じ

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リマテック東北株式会社となりました。読みづらい点もあろうかと存じますが、ご高覧のうえ当社グループのCSR活動をご理解いただければ幸甚にございます。

最後に、ご意見をいただいたステークホルダーの皆さま、本レポートにたずさわっていただいた作成委員、そして、当社のCSRレポートを最後まで目を通していただいている読者の皆さまにこの場をお借りして心より感謝申し上げます。

■参考ガイドライン／GRI「サステナビリティレポーティングガイドライン」、環境省「環

境報告ガイドライン2018年版」「、地球温暖化対策地域推進計画策定ガイドライン」

本報告書に関するお問い合わせ先

リマテック株式会社〒596-0015 大阪府岸和田市地蔵浜町11-1

tel.072-438-6434(代表) fax.072-422-3617 info@rematec.co.jp

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