EHIME DX
Digital Transformation

愛媛県
デジタル総合戦略
概 要 版

令和３年３月愛媛

県

1

ＤＸとはＤＸ（Digital Transformation ）とは、一般に、デジタルしたがって、ＩＣＴ化の視点は業務本位であり、業務技術による社会経済の変革を意味しており、本戦略で効率化、省人化、コスト削減等の言葉に親和性があり、は、ＤＸを「行政や住民・事業者等が、デジタル技術も部分的な取組みでも効果が得られます。一方、ＤＸの活用して、住民本位の行政を実現し、地域社会等を再視点は住民（ヒト）本位であり、ＵＩ、ＵＸ、ユーザ目構築するプロセス」と定義します。

線等の言葉に親和性があり、組織や社会での全体的また 、本戦略では 、ＩＣＴ（Information and Communicationな対応が求められるとともに、情報格差を生み出さず、Technology）化とＤＸを明確に区別しています。
ＩＣＴ

誰ひとり取り残さないというインクルージョン（包摂）化の主眼は、効率化を主な目的として業務を情報通信の姿勢が不可欠となります。

技術（ＩＣＴ）に代替することにありますが、ＤＸの主このようなことから、本県では、従来のＩＣＴ化に眼は、住民サービスの向上を主な目的として、デジタ主眼を置いた「愛媛県高度情報化計画」を発展させ、ル技術を用いて課題を解決するとともに、新たな価値ＤＸに主眼を置いた「愛媛県デジタル総合戦略」を策を生み出すことにあります。

定することとしました。

デジタル化の３分類

Digitization

内容ミッション・ビジョンの必要性

Digital Transformation（業務の ＩＣＴ化）

アナログの情報をデジタルの

情 報 の デ ー タ 化 を 前 提 と し て、形式に変換する技術的過程

業務を ＩＣＴ化する業務的過程（デジタルによる価値創造）

情報のデータ化、業務のＩＣＴ化を前提として住民本位の行政、地域、社会に再構築する価値共創的過程

低い

高い

用語の親和性

業務効率化・省人化・コスト削減

視点

業務本位視点

部分的・戦術的視点

独創的備考

ＵＩ・ＵＸ・ユーザ目線
住民本位
全体的・戦略的共創的

一般的に「ＩＣＴ化」「ＩＴ化」と捉えられる段階で、既存のアナログ業務や価値観を前既存のアナログの業務を前提としている

提としない新たな視点・発想等

3 ビジョン
本戦略では、県民生活に密接に関連する、行政、暮らし及び産業の三つの分野において、概ね 5 年後の目指すべき姿として、次のビジョンを掲げます。
●行政のＤＸ~ 県民本位のスマートえひめ ~●暮らしのＤＸ~ 安全・安心のデジタル共生社会 ~●産業のＤＸ~ デジタルで飛躍する地域経済 ~01Digitalization（情報のデータ化）

4 基本方針●県民本位
サービスデザイン思考に基づいた、誰ひとり取り残さない、県民本位の取組みを行います。
●市町との協働
県 と 市 町 の 協 働 に 基 づ い た、
「チーム愛媛」による、地域が一丸となったＤＸを推進します。
●官民共創
行政と企業や団体等が課題を共有し、知恵と工夫を出し合うことで新たな価値を創造します。

5 基本姿勢●挑戦
失敗を恐れず、試行錯誤を繰り返し、大胆かつ果敢に挑戦します。
●連携ミッション・ビジョンを共有し、多様な主体と連携します。
●創造
課題解決にとどまらず、新たな価値を創造し、共生社会を目指します。

２●活力ある地域経済をけん引する

基本理念

デジタル技術は、東・中・南予各地域に根差して本戦略では、「デジタルでつなぎ切り拓く、活力と安心感あふれる愛顔のえひめ」の実現を基本理念として掲げています。
基本理念の考え方は、次のとおりです。

いる幅広い産業分野において、更なる活力を生み出す可能性を有しており、産業の活性化を通じて、雇用の創出や需要の喚起等を図り、地域経済の成長をけん引することが期待されています。
そこで、業種や業態に適合したデジタル技術の効果的な活用により県内産業の成長力を高めるとともに、活力を創出し地域経済に波及させていくことで、●デジタルで人やモノをつなぐ実需の創出につなげていきます。

デジタル技術は、時間や空間を超えて人々がコミュニケーションを図るための効果的な手段であるとともに、その活用によって様々なモノをネットワークでつなぐことが可能となります。

●県民の安全と安心を守る
県内に甚大な被害をもたらした西日本豪雨災害を始めとした頻発する自然災害や、近い将来に発生するまた、コロナ禍がもたらした「新たな日常」におおそれがある南海トラフ巨大地震に備えるとともに、いても、デジタル技術は、人と人や、その知識や体犯罪等から県民の生命・財産を守り、日常生活の安全・験をつなぐことができ、心と心が触れ合う温かなコ安心を確保することは、県の重要な責務です。

ミュニティを生み出すとともに、様々な機器をつなそこで、県民の生命・財産を守るため、デジタルぐことで、生活の利便性を高め、地域の活力を高め技術を積極的に導入し、防災・減災対策や防犯対策る可能性を広げます。

等に幅広く活用していきます。

●失敗を恐れず積極果敢に挑戦し、未来を切り拓く
未来に向けた新たな展望を切り拓いていくためには、進化のスピードが非常に速いデジタル技術を積極的に活用する姿勢が重要ですが、先駆的な取組みであればあるほど、先例がないため、必ずしも過去の経験だけでは最適な手法を構築できるとは限りません。
そこで、従来の手法にとらわれることなく、また、失敗を恐れることなく、スピードと質の両立にこだわりながら、デジタル技術の活用に積極果敢に挑戦します。

6 戦略の位置付け

7 推進体制第六次愛媛県長期計画

最高デジタル責任者（Ｃの分野別計画、官民デーＤＯ）を司令塔とする愛媛

タ活用推進計画

県デジタル総合戦略本部●誰ひとり取り残さず、誰もが自分らしく生きられる、愛顔あふれる共生社会を目指す
デジタル技術は、その普及の進め方や扱い方次第では、情報格差を生み出すおそれがある一方で、様々な困難を抱える方々の利便性向上に資するインクルージョン（包摂）を実現する手段にもなり得るものであり、「誰ひとり取り残さない」ことは、デジタル技術の活用を推進する上で最も重要な概念であると言えます。
そこで、DX 推進に当たっては、県民誰もが自分らしく生きられる共生社会の実現に向けた手段として、デジタル技術を効果的に活用していきます。

8 戦略の計画期間
令和３年度から令和５年度の３年間

9 推進方法長期計画アクションプロ
グ ラム 編 のＫＰＩの 達 成 状
況等も踏まえながら、毎年内容を改定

Digital Transformation

02行政のDX〜 県 民 本 位 の ス マ ー ト え ひ め 〜「誰ひとり取り残さない県民本位のスマートえひめ」

整備にも取り組みます。

を実現するため、常に、インクルーシブ（包摂）の観点

特に、業務の可視化やＢＰＲ、行政手続きのオンラを意識しつつ、サービスデザイン思考に基づく行政運営イン化などに県が率先して取り組むとともに、本県のに努め、時間、場所を問わずに行政サービスが最適な形強みである県内 20 市町と築き上げてきた連携体制や、で受けられる県民本位の行政のＤＸに取り組みます。

新たに構築した官民共創デジタルプラットフォームでまた、デジタル技術を活用した業務の効率化・省力化等を通じて、職員が新たな政策課題に向き合える環境

戦

略

1のＤＸ推進会議等を最大限活用し、県と市町が協働しながら本県ならではの行政のＤＸを目指します。

聖域なきＤＸの推進

ＤＸを行政全般に浸透させるために、既成概念にとらわれず、例外を設けず、行政のあらゆる仕組みを県民本位の視点で再構築します。具体的には、県庁組織内に、ＣＤＯに加え、ＤＸをけん引する専担部署を新たに設置し、業務の可視化とＢＰＲを推進した
上で、ペーパレス化に向けた押印・署名の段階的な見直しなど、効果が実感できる取組みを進めていきます。
▶着実なＤＸ推進体制の整備
戦戦術

略2▶サービスデザイン思考による行政サービス設計▶業務の可視化とＢＰＲの徹底▶県民本位の情報発信・共有と行政サービスの共創▶ペーパレス化に向けた押印・署名の段階的な見直し

手のひら県庁への挑戦

県庁に訪れることなく、県民の手のひらで全ての行政サービスが完結することを目指します。具体的には、行政手続きのオンライン化やワンストップ化に取り組み、最終的には、県民からの申請がなくても必要な情報やサービスを届けるプッシュ型の行政サービスの実現を目指すとともに、各種会議やイベント等をオンライン化し、より多くの県民に参加していただく仕組みの構築などにより、開かれた県庁を目指します。
▶県民本位の行政手続き・窓口業務等の実現
戦術▶イベントや説明会等のオンライン化▶委員会・審議会等のオンライン化の推進

03▶プッシュ型行政サービスの実現戦略3

働き方のニューノーマル

職員のデジタルリテラシー（デジタル情報を正しく理解・利用・活用する能力）の向上、オンライン会議システムやＲＰＡ（ロボットによる業務自動化）等の業務ツール・システムの導入、テレワーク環境の整備等に取り組むほか、県庁内にモデル的なスマートオフィ
ス空間や産学官が一体となりＤＸの推進に取り組む官民共創拠点の整備等を通じて、実効性のあるデジタル変革を実践することで、生産性が高く、職員が自分らしくやりがいを持って働くことができる、新しい働き方の確立を目指します。
▶採用活動と採用試験のオンライン化▶職員のデジタルリテラシーの向上
戦戦術略4▶多様な働き方や先駆的な執務環境の構築▶官民共創拠点の設置▶データ・デジタル技術を活用した

職員の健康増進

えひめ情報・データハイウェイの構築

マイナンバーの活用促進やカードの取得促進、情報通信インフラの高速・大容量化、行政が保有するオープンデータの総合的かつ重層的な利活用の促進を図るとともに、無線接続やクラウド化など最新の技術にも対応した情報セキュリティ対策の強化にも取り組むことで、県民や職員が負荷なく、効率的かつ安全にデータにアクセスできる環境の構築を目指します。
戦戦術

略5▶マイナンバーカードの普及加速化▶オープンデータの推進▶情報セキュリティ対策の強化▶情報システムにおける業務継続体制の強化

事業のデジタルシフト

これまでの経験や前例に基づく事業執行から、デジタル技術を活用し、ＥＢＰＭに基づく事業の企画・実施へシフトするなど、事業の在り方を根本的に見直すとともに、民間等からの資金調達も含め、必要となる財源の確保を行いながら、変化の速いデジタル技術を活用した取組みを、時期を逸することなく柔軟かつ的確に推進します。
▶デジタル前提での施策立案と適時適切な予算化
戦戦術▶税によらない財源の確保▶県有資産のデジタルマネジメント

略

6 「チーム愛媛」のＤＸ

県と 20 市町では、共通する地域課題について、「チーム愛媛」で解決に取り組んできた実績や経験を有しており、ＤＸの推進に当たっても、これまでに蓄積してきた連携や協働のノウハウに加え、新たにデジタル上で構築する連携・協働のためのプラットフォーム等を効果的に活用し、県と市町がより一体的に取り組むことで、全ての県民が時間・場所を問わずに最適な形で必要とする行政サービスを受けられることを目指します。

戦術▶愛媛県・市町ＤＸ協働宣言▶県・市町一体となったデータ利活用の推進▶システムの標準化・共同化・クラウド化の推進▶ＤＸモデル自治体の創出▶愛媛県・市町ＤＸ推進会議の設置▶高度デジタル人材のシェアリング04

暮らしのDX〜 安 全 ・ 安 心 の デ ジ タ ル 共 生 社 会 〜

教育、医療、福祉、防災、交通、まちづくり等、日常生ＩＣＴ教育の普及・定着を始め、年齢や障がいの有無、活に関わるあらゆる分野で、全ての県民が、日常的に、言語等の差異にかかわらず、誰もがデジタル技術の恩恵意識することなくデジタル技術を活用し、安全・安心に、を享受できる地域社会の実現を目指します。

自分らしく生き生きと「愛顔」で過ごすことのできる暮らしのＤＸを推進します。

また、各種データの収集と利活用により、個々の県民のライフステージに応じた生活設計を容易にするととも

特に、頻発する自然災害へ備えるための防災・減災対に、地域コミュニティの活性化を図ることで、生活の利策や、防犯・交通安全対策へのデジタル技術の積極的な便性や快適性の向上を実感できるよう取り組みます。

活用を図るとともに、愛媛の次代を担う子どもたちへの戦

略

1 「安全・安心」スマート防災の実現

デジタル技術の活用によりデータ収集の範囲を拡大し、その利活用を深化させることで、より安全・安心で被害の軽減につながる防災・減災対策に取り組みます。具体的には、災害時にも基幹業務が継続できる業務継続体制の整備や災害発生状況の迅速・的確な把握、県民への情報提供体制の確立へのデジタル技術の積極活用等を実施します。
▶防災・減災へのデジタル技術の積極的活用
戦術▶アプリ・ＳＮＳ等を活用した安全・安心情報の把握と提供▶災害に強い情報通信環境の整備・充実▶デジタル技術の活用による警備対策の推進

戦

略

2

ＤＸによる防犯・交通安全の推進

デジタル技術を活用し、データの解析等をより精密化・高度化することなどにより、県民誰もが安心して暮らせる社会の実現を目指します。具体的には、データ分析やＡＩ等を活用した防犯・検挙の高度化や道路交通の安全確保、近年増加傾向にあるサイバー犯罪の取締り強化等を図り、現実社会とサイバー空間（コンピュータやネットワークによって構築された仮想的な空間）双方での県民の安全・安心を高めます。
▶データ・デジタル技術を駆使した防犯
戦

05

術

▶データ・デジタル技術を駆使した交通安全▶サイバー犯罪等への対策強化

戦

略3

デジタル教育先進県えひめへの挑戦

次代を担う子どもたちを対象に、デジタル技術を積極的に導入した教育を実施し、一人一台端末も効果的に活用しながら、デジタル教育の先進県を目指します。具体的には、子どもの学習や校務の効率化等をＩＣＴ化の観点から進めた上で、本格的な教育のＤＸに取り組み、一人ひとりの子どもに最適な学びの環境を提供します。

戦術▶共生社会の実現とインクルーシブ教育システムの推進▶子どもの学びのデジタルシフト

略4▶新しい学びのスタイルの創造と質の向上▶教員の教え方のデジタルシフト

戦▶校務・教育環境のＩＣＴ化

デジタルによる自分らしい生活の実現

誰もがデジタル技術の恩恵を享受でき、社会に出た後も人生を豊かにする学習の機会や文化芸術に接する機会を得られる環境づくりに取り組みます。具体的には、デジタル技術に接しやすい環境を整えるほか、自分らしく生きられる教育・学習等を受け、楽しみを見いだす機会を創出するとともに、年齢や障がいの有無、言語等の差異にかかわらない相互理解の促進に努めます。

戦戦術

略5

▶地域で寄り添うＤＸ環境の醸成▶生涯学習における自分らしく生きられる社会の構築▶多文化共生社会の実現に向けたデジタル技術の活用▶教育文化施設のデジタルシフト▶障がいの有無等にかかわらずオンライン活用▶e スポーツの推進

ライフステージに応じたＤＸの推進

ライフステージの各段階に応じてデジタル技術を効果的に活用することにより、県民がより健康で、希望する人生設計を実現できる社会を目指します。具体的には、医療、保健、福祉、結婚、妊娠、子育て及び介護等の生活シーンにおいて、それぞれの状況やライフステージに応じた通信技術やデータ利活用を通してＤＸを推進します。
▶多様な働き方の推進とオンラインによる総合的支援 ▶結婚・妊娠・子育てのワンストップ支援
戦戦術

略6▶データ利活用による健康増進▶高齢者福祉のＤＸ▶医療における情報伝達や共有の促進▶意思疎通支援の拡充と心のバリアフリーの促進

デジタルでつなぐまちづくり

サービスデザイン思考の下、まちづくりにおいて、人を中心としたスマート化（より洗練されたシンプルなものにすること）を目指すとともに、地域コミュニティの活性化を図ります。具体的には、地域交通、都市計画、交流・関係人口の創出等の分野においてデジタル技術の活用を推進するとともに、条件不利地域においても都市部と格差のない情報通信基盤の整備を促進します。

戦術▶地域交通の利便性向上と最適化▶条件不利地域における情報通信基盤の整備促進▶データを駆使したまちづくりの推進 ▶オンラインによる交流・関係人口の拡充▶キャッシュレス決済の普及・啓発と利用促進

06

産業のDX〜 デ ジ タ ル で 飛 躍 す る 地 域 経 済 〜

本県は、東・中・南予各地域で特色ある産業が集積し、デジタルマーケティングで培ったノウハウ等を生かし全国的にも珍しい地域色豊かなバランスの取れた産業構つつ、県と市町が一丸となった取組みを展開します。

造となっています。そこで、このような県内各地域で育また、県内企業による新規ビジネスや県外企業等にまれてきた産業の特性や強みを生かし、更に伸ばすことよる実証実験に対しても、官民共創デジタルプラットを意識しながら、コロナ禍を踏まえた「新たな日常」にもフォームや官民共創拠点等を最大限活用した「オール対応した強靭でしなやかな産業のＤＸに取り組みます。

愛媛」の体制の下、ワンストップで支援し、各種プロ特に、行政としては全国的にも先駆的に取り組んでジェクトの創出を図ることで、地域経済の活性化につきた、「愛のくに戦略1

えひめ営業本部」による営業活動や、なげていきます。

産業の DX を担う人材・企業づくり

産業のＤＸを担う人材・企業の育成に取り組みます。また、県内事業者が取り組む人材育成・事業活動のデジタルシフトを支援します。具体的には、従業員等のデジタル分野に関するリカレント教育（学び直し）の強化、中小企業のＤＸ支援を推進します。
▶官民共創による地域経済活性化
戦術▶中小企業等のデジタルシフト▶ワーケーションとサテライトオフィス誘致の促進▶テレワークによる雇用創出▶リカレント教育等によるデジタル人材の育成 ▶５G 等を活用した産業振興

戦略2スマート農林水産業の愛媛発モデルの展開

本県の基幹産業である農林水産業をスマート化し、生産性の向上、担い手不足の解消、新技術の研究開発等に取り組むことで、持続可能で世界にも注目される農林水産業に挑戦します。具体的には、県の試験研究機関における試験研究のデジタルシフトを推進するとともに、第一次産業のスマート化に向けた実証実験を行い、社会実装につなげます。

戦術▶スマート農林水産業の担い手育成▶スマート水産業の推進▶スマート畜産業の推進▶農林水産研究所における試験研究の▶スマート農業の推進▶スマート林業の推進

07▶スマート 6 次産業化への挑戦

デジタルシフト戦略

3

スマートものづくりによる技術革新

本県のものづくり産業を中心にスマート化を積極的に推進し、愛媛発の技術革新を創出することで、県内経済を活性化させます。具体的には、県の試験研究機関における試験研究のデジタルシフトを推進するとともに、製造業、建設業等においてスマート化に向けた実証実験を行い、社会実装につなげます。

戦術▶スマートものづくりの担い手育成と企業支援▶スマートファクトリーの推進▶i-Construction の促進

戦略4▶産業技術研究所における試験研究のデジタルシフト

ＤＸによる営業活動の強化

本県がこれまで取り組んできた営業活動について、デジタル技術も積極的に活用し、県産品販売等の更なる展開を図ります。具体的には、オンライン会議システムを活用した営業活動のほか、オンライン商談会やバーチャル展示会の開催に取り組むとともに、県内事業者へのＥＣ（電子商取引）対応支援等も推進します。

戦術▶デジタルツールを活用した営業活動の推進▶ものづくりデータベースとバーチャル展示会の促進▶県内企業のデジタル技術のマッチング支援

戦略5▶VR 等活用による新たな観光コンテンツの創出

一歩先行くデジタルプロモーションの実践

本県が育んできた様々な地域資源と魅力について、他県に先駆けて取り組んできたデジタルマーケティングの手法を活用し、愛媛ファンを生み出すとともに、更なる先駆的な取組みの推進を目指します。具体的には、本県がこれまでのデジタルマーケティングの取組みを通じ構築してきたＤＭＰを駆使した、より精度の高い情報発信や、県・市町の一体的なプロモーション等の取組みを推進します。
▶愛媛県版ＤＭＰを活用したデジタルマーケティングの実施
戦術▶データを活用した観光振興▶自転車新文化のデジタル発信戦略

6

ポストＤＸへの共創

地域経済において、デジタル技術の活用が前提となった未来を見据えつつ、既成概念にとらわれることなく、県内外の個人・企業等が共創的に共生社会を実現していくための取組みを促進します。具体的には、環境にも配慮した経済の持続可能性、社会に良い影響を与える取組みを意識し、愛媛県からポストＤＸ時代における未来の社会・産業の形を共創します。
戦術▶共感に基づくソーシャルグッドな取組みの促進

08

ＤＸ推進基盤

デジタルプラットフォームを活用した官民共創の推進
本県では、県民生活の質の向上や地域経済の活性化

また、県内の知見だけでは解決困難な課題については、等に資するプロジェクトを具体化させるオンライン上の首都圏の大手企業やベンチャー企業、学術研究機関等が基盤として、新たに「官民共創デジタルプラットフォーム」参画する官民共創拠点も活用し、先進的な知見やノウハを構築し、本プラットフォーム内において、県内の自治ウを有する人材、企業等との連携・交流を図ることで、体や民間事業者、住民等が抱える様々な地域課題を共有先進的なプロジェクトの創出を促進します。

し、課題解決に向けて、関係者間の対話を進めていくこ

さらに、本プラットフォームは、県外企業等によるＤとで、官民共創による実効性のあるプロジェクトとしてＸの実証実験等の情報を迅速に入手し、県内での実施に結実するよう伴走型の支援を行います。

向けた環境整備や関係機関との調整等をワンストップで特に、地域課題解決の最前線に立つ県や市町について行う「ＤＸコミッション」としても機能させることとしては、本プラットフォーム内に「愛媛県・市町ＤＸ推進会議」おり、他県に先んじて実証実験を本県に誘致することで、を設置し、オンライン上で情報共有を図ることで、効果先進的なデジタル技術の県内での実装を促進し、地域経的かつスピーディな施策展開を図ります。

済の活性化につなげます。

熱意のある人や企業・団体等

デジタル技術を活用し、共創的なサイト内対話を可能とするコミュニティ機能やマッチング機能を搭載

データの蓄積コミュニティ

会員登録機能

県内事業者

提案

県外事業者
発信

教育機関

解決策提案

対話

課題提示

価値提案

対話

活用方策

参画

対話提示・支援参画
閲覧

コミュニティ

デジタルマーケティン
グ を 活 用 し、デ ジ タ ル
プラットフォームの取組みを内外に発信

コミュニティ

愛媛県
県内市町
県

愛媛県・市町ＤＸ推進会議
ＤＸコミッション

プロジェクト創出

連携

共創拠点

プラットフォームを活用して対話を進め、市町協働・官民共創で地域課題の解決、新たな価値を創造

09

民市町との協働による「チーム愛媛」のＤＸ推進
県政全般にわたるＤＸを推進するためには、地域住民と最も身近な立場で課題解決に携わる市町との協働が不可欠となります。県と 20 市町では、これまでも共通する地域課題について、「チーム愛媛」で解決に取り組んできた実績や経験を有しており、ＤＸの推進に当たっても、これまでに蓄積してきた連携や協働のノウハウに加え、官民共創デジタルプラット
フォームを効果的に活用することで更なる県・市町連携の深化を図り、地域が一丸となってＤＸの推進に取り組みます。
「チーム愛媛」のＤＸ推進に向けた戦術
1. 愛媛県・市町ＤＸ協働宣言

3. 県・市町一体となったデータ利活用の推進

戦術 22

2. 愛媛県・市町ＤＸ推進会議の設置

戦術 23

4. 高度デジタル人材のシェアリング

戦術 25

戦術 26

官民共創拠点を活用したＤＸ推進
県政のＤＸ推進に当たって、「デジタル官民共創拠点」、「県内官民共創拠点」、「首都圏官民共創拠点」の三つの共創拠点を設置します。
1. デジタル官民共創拠点

2. 県内官民共創拠点

3. 首都圏官民共創拠点

官民共創デジタルプラットフォーム
内に組成されるコミュニティを基盤として、オンライン上で官民共創を図る。

県庁内にコワーキングスペース等を設
置 し、産 学 官 が 共 同 利 用 す る こ と で、課題解決につながる新たな取組みの共創を目指す。

大 企 業や大 学 等の高 等 教 育 機関、ベンチャー企業等が集う、既存の首都圏の官民共創拠点を活用し、先進的なスキルやノウハウ等を有する人材や企業等との共創につなげる。

ＤＸコミッション
県外企業等が実施するＤＸの実証実験等に対しても、官民共創デジタルプラットフォームを活用し、関係機関との調整等に迅速かつワンストップで対応することで誘致競争に打ち勝ち、県内における、先進的なデジタル技術のいち早い実装を目指します。
官民共創デジタルプラットフォームによるＤＸコミッションのイメージ実証実験の意向

関係機関等との調整・受入準備

実証実験

プロジェクト
創出・実行

コミュニティ

首都圏官民共創拠点

県・市町ＤＸ推進会議

支援の提供

愛媛県デジタル総合戦略の全文は、愛媛県ホームページに掲載していますのでご覧ください。

■全文

https://www.pref.ehime.jp/h12110/documents/DXsenryaku.pdf■官民共創デジタルプラットフォーム（エールラボえひめ）
https://yell-lab.ehime.jp/10

基本理念
デジタルでつなぎ切り拓く、活力と安心感あふれる愛顔のえひめ
位置付け
第六次愛媛県長期計画の分野別計画、官民データ活用推進計画
戦

愛媛県デジタル総合戦略

全体像

基本方針

県民本位・市町との協働・官民共創推進体制
最高デジタル責任者（ＣＤＯ）を司令塔とする
愛媛県デジタル総合戦略本部

略戦略期間
令和３年度から令和５年度の３年間

戦

基本姿勢
挑戦・連携・創造推進方法
長期計画アクションプログラム編のＫＰＩの達成状況等も踏まえながら、毎年内容を改定

術

行政のＤＸ
〜県民本位のスマートえひめ〜

聖域なきＤＸの推進

1. 着実な ＤＸ推進体制の整備
2. サービスデザイン思考による行政サービス設計
3. 県民本位の情報発信・共有と行政サービスの共創
4. 業務の可視化と ＢＰＲの徹底
5. ペーパレス化に向けた押印・署名の段階的な見直し

手のひら県庁への挑戦

6. 県民本位の行政手続き・窓口業務等の実現
8. 委員会・審議会等のオンライン化の推進
9. プッシュ型行政サービスの実現

働き方のニューノーマル

10. 職員のデジタルリテラシーの向上
11. 多様な働き方や先駆的な執務環境の構築
12. 官民共創拠点の設置
13. 採用活動と採用試験のオンライン化
14. データ・デジタル技術を活用した職員の健康増進

えひめ情報・データ
ハイウェイの構築

15. マイナンバーカードの普及加速化
16. オープンデータの推進
17. 情報セキュリティ対策の強化
18. 情報システムにおける業務継続体制の強化

7. イベントや説明会等のオンライン化

事業のデジタルシフト

19. デジタル前提での施策立案と適時適切な予算化
21. 県有資産のデジタルマネジメント「チーム愛媛」のＤＸ

22. 愛媛県・市町 ＤＸ協働宣言
23. 愛媛県・市町 ＤＸ推進会議の設置
24. システムの標準化・共同化・クラウド化の推進
25. 県・市町一体となったデータ利活用の推進
26. 高度デジタル人材のシェアリング
27.ＤＸモデル自治体の創出

20. 税によらない財源の確保

28. 防災・減災へのデジタル技術の積極的活用
29. アプリ・ＳＮＳ等を活用した安全・安心情報の把握と提供
30. 災害に強い情報通信環境の整備・充実
31. デジタル技術の活用による警備対策の推進

ＤＸによる防犯・交通安全の推進

32. データ・デジタル技術を駆使した防犯34. サイバー犯罪等への対策強化〜安全・安心のデジタル共生社会〜

デジタル教育先進県
えひめへの挑戦

35. 共生社会の実現とインクルーシブ教育システムの推進
36. 子どもの学びのデジタルシフト
37. 教員の教え方のデジタルシフト
38. 校務・教育環境の ＩＣＴ化
39. 新しい学びのスタイルの創造と質の向上

デジタルによる自分らしい生活の実現

40. 地域で寄り添う ＤＸ環境の醸成
41. 障がいの有無等にかかわらず自分らしく生きられる社会の構築
42. 多文化共生社会の実現に向けたデジタル技術の活用
43. 生涯学習におけるオンライン活用
44. 教育文化施設のデジタルシフト
45.e スポーツの推進

ライフステージに応じたＤＸの推進

46. 多様な働き方の推進とオンラインによる総合的支援
47. データ利活用による健康増進
48. 医療における情報伝達や共有の促進
49. 結婚・妊娠・子育てのワンストップ支援
50. 高齢者福祉の ＤＸ
51. 意思疎通支援の拡充と心のバリアフリーの促進

デジタルでつなぐまちづくり

52. 地域交通の利便性向上と最適化
53. データを駆使したまちづくりの推進
54. キャッシュレス決済の普及・啓発と利用促進
55. 条件不利地域における情報通信基盤の整備促進
56. オンラインによる交流・関係人口の拡充

産業のＤＸ

産業のＤＸを担う人材・企業づくり

57. 官民共創による地域経済活性化
58. 中小企業等のデジタルシフト
59. リカレント教育等による デジタル人材の育成
60. ワーケーションとサテライトオフィス誘致の促進
61. テレワークによる雇用創出
62.５G 等を活用した産業振興

スマート農林水産業の愛媛発モデルの展開

63. スマート農林水産業の担い手育成
64. スマート農業の推進
65. スマート畜産業の推進
66. スマート林業の推進
67. スマート水産業の推進
68. スマート 6 次産業化への挑戦
69. 農林水産研究所における試験研究のデジタルシフト

スマートものづくりによる技術革新

70. スマートものづくりの担い手育成と企業支援
71. スマートファクトリーの推進
72. i-Construction の促進
73. 産業技術研究所における試験研究のデジタルシフト

ＤＸによる営業活動の強化

74. デジタルツールを活用した営業活動の推進
76. 県内企業のデジタル技術のマッチング支援

一歩先行く
デジタルプロモーションの実践

78. 愛媛県版 ＤＭＰを活用したデジタルマーケティングの実施
79. データを活用した観光振興
80. 自転車新文化のデジタル発信

ポストＤＸへの共創

81. 共感に基づくソーシャルグッドな取組みの促進〜デジタルで飛躍する地域経済〜

暮らしのＤＸ「安全・安心」スマート防災の実現

33. データ・デジタル技術を駆使した交通安全

75. ものづくりデータベースとバーチャル展示会の促進
77.VR 等活用による新たな観光コンテンツの創出【ＤＸ推進基盤】官民共創デジタルプラットフォーム

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