その先へ︒
vol.6 2022 JULY Newsletter【 新 し い 言 葉 を つ くり 、言 葉 を 具 現 化 す る 人 た ち 】

スキルや能力や条件をもとに、マッチングする採用活動から「その物語と生きる」というストーリーリクルーティングへ

02 . 03

人工知能 ×自然知能で情報価値の最大化を図る

編集テクノロジー、エディテックの開発について04【スペシャル対談】クロスメディアグループ代表 小早川幸一郎 ×
中央大学ビジネススクール名誉教授 田中洋氏

「新時代の編 集者に求められるものとは?」05【書籍紹介】いまだから知っておきたい、教養としての『魚ビジネス』／【新刊ができるまで】なぜ「ハッピーな共感」に担当編集者が注目したのか?

06

企業成長につながる、社内学習会のすすめ

07

ビジネス書出版社社長のたまには真面目な話 ／広報日記08スキルや能力や条件をもとに、マッチングする採用活動から｢その物語と生きる」というストーリーリクルーティングへ
これからの時代の採用
いま、世界で、そして日本で、会社経営のあり方に変化が生まれています。短期的な自社の利益追求のための企業活動から、中長期的に社会価値へ貢献しながら利 益を追 求する企 業 活 動 へ。その変 化の根っこには、それぞれの企業ならではの背 景や想いがあります。それは、企 業活動を通じて社会課題に取り組み、より良い社 会 、より良い未 来をつくるという意志でもあります。
社 会 課 題に取り組み未 来をつくる企 業の、社会と未来、そして、地球を明るくしていく、オリジナルのストーリー。そして、その物語に共感し、登場人物として一緒に物語に参加したいという人をつなぐ。
そうして生まれた運命の出会いだから、長 い 間 、やりが いを感じな がら頑 張 れる。そして、幸せになっていける。
スキルや能力や条 件をもとに、たくさんマッチングする採用活動から「その物語と生きる」というストーリーリクルーティングがこれからの時代に求められているのです。

そのWHYがストーリーとして言語化さ成長企業のど真ん中にあるものもつながっていくと考えています。

私たちクロスメディアグループは書籍シサステナビリティやパーパスを重視したる中で、多くの企業に取材を行っていまいる企業ほど、存在意義をその背景にあリーズ『こんな会社で働きたい』を出版すれることで、働くことの意 義の再 定 義に経営（SDGs経営、パーパス経営）をしてす。創業の想いや商品開発の苦労など世るW H Yのストーリーと共に発 信してい営みを見聞きする中で、重要な気づきがに同じ方向を向いていける、共に同じものど真ん中にはWH Y（なぜ）がある」と関係、共創関係を生んでいます。の中に発 信されていない情 熱や不 断のありました。それは、「 成長している企業いうことです。
「なぜやるのか」という企業の存在意義や果たすべき使命を明確にし、組 織 文 化を構 築することで、新たな価値を創造する。そして社会課題を解02決していました。

ます。それによって、働く人との間に「 共のを信じて歩いていける」といった共 感

このストーリー発信を積み上げていくとによって、ステークホルダーとの間に強い絆が生まれていきます。

（全国の社会課題に取り組む、魅力多き企業を取り上げる書籍「こんな会社で働きたい」シリーズ）

運営チームの想い
私たちは出版社としての「編集力」を活かし、素晴らしい理念を掲げ社会貢献をしている企業が、もっと世に知られるお手伝いをしていきたいと考えています。SDGsやサステナブル、ESGの考え方に象徴される「長期的な社会価値への貢献」をテーマにした活動を大切にする企業と、そのような価値観をもつ企業で働きたい就活生・転職希望者が出会うきっかけをつくっていきます。

事

掲載企業事例

例

01 星野リゾート
世界で通用するホテル運営会社を目指して環境経営の推進やフードロスの削減、伝統文化・伝統工芸の継承に向けた取り組みなど、さまざまな活動を行っている星野リゾート。自然の恩恵なくして事業を行えない星野リゾートにとって、「 持続可能な地球環境」は当たり前に守るべきものでした。2000年以降は観光客が少ない場所にも魅力をつくる必要性から、地域の食材や土地の文化をテーマにした仕組みを構築することで、自然と「星野リゾート」
ファンが醸成されました。
これまでの活動が「SDGs」につながると気づいたのは、ごく最近。そんな星野リゾートがどのような広報発信をするようになったのか、「 SDGｓ発信担当」の方に聞きました。

事例

02 丸井グループ
活力あふれる文化で、社会をしあわせにヘルスケアの基盤を持っている丸井グループは、ワークエンゲージメントの高い組織を目指す「ウェルネス経営（現Well-being経営）」を行っています。2014年に健康推進部（現ウェルネス推進部）を立ち上げました。2016年には自ら手を挙げた社員を中心メンバーとした「Well-being推進プロジェクト」が発足し、これが本格的な「健康経営」のスタートになりました。活力高く働く、精神的にも社会的にも充実して仕事をする（＝「しあわせ」）という、マインドセットを創造しています。
いまでは、社 内だけでなく、さまざまなステークホルダー 、社 会 全 体を、同 社の「Well-being」の取り組みを通して、豊かにしていくことを真剣に考え、進化し続けています。

事例

03 日本オラクル株式会社
グローバルな視点から「柔軟な働き方」をオラクルはEHSという労働環境の管理プログラムを展開しており、各国の法令に準拠した形でグローバル展開もしています。EHSチームは職場の健康と安全を監査し、事故を防ぐための啓発活動も行っています。温度や湿度の管理、消毒などはファシリティ部門が担当。また、カウンセリングサービス（EAP）も提供され、コロナ対策やストレス対策のウェブセミナーも開催されました。
日本では健康経営に関しては他国と比べて対応が細かいとされ、法令や企業の健康管理への考え方が異なるため、認識の差が生じます。これはどちらがいい悪いではなく、日本企業の文化として健康管理に責任を持つ考えが根付いているためです。

「読者が選ぶビジネス書グランプリ2023」
マネジメント部門1位の出版社が主催する「PURPOSE COMPANIES」
ストーリープロジェクト始動

詳 細 はこ ち ら

特別企画

この度、新企画として、企業の存在意義（パーパス）や社会的価値への貢献を重視した 経 営（ パ ー パス 経 営 ）を 行っている 企 業 を 紹 介 する 特 別 企 画「 P U R P O S ECOMPANIES（パーパス・カンパニーズ）」スト−リープロジェクトを始めました。
パーパス経営を意識している企業ほど「ストーリーリクルーティング™」によって採用活動をより良いものにしていくことができます。

03人工知能×自然知能で情報価値の最大化を図る

編集テクノロジー、エディテックの開発について
クロスメディアグループでは、AIを用いた現場起点の編集技術（エディテック）の開発を進めています。今回は、エディテックの構想と開発プロジェクトについてご紹介します。

AIの活用で効率化する3つの領域

まず 人ですが、AI の活 用で誰もが 編 集

現 在クロスメディアグループでは、AIをがコンサルタント水 準 の 能 力と待 遇を用いた編集テクノロジーの開発と運用を行っています。その背 景にあるのは、今後の情報発信の需要増と人手不足です。
これら課題に対応すべく、テクノロジー企業にはない現場起点の編集テクノロジー「エディテック」の開発を進めています。
大きく分けて、人とナレッジ、ツールの3つの領域に対し、AIを活用していきます。

できる市 場をつくること、そして編 集 者得られるようになることを目指しています。ナレッジにおいては、1000 点を越えるビジネス書 籍データと500 名を越える専 門 家 ネットワークを活 かしていきます。クロスメディアのナレッジデ ータを A I に 学 習させ、Web 記 事 や 書 籍を制 作 することで、AI では 生 成 できな
い当 社 独 自のコンテンツを作ることを目指します。
また、ツ ー ル に お いては、A I による 文章 生 成と編 集システム、そして、生 産 管

人理 、品 質 管 理 、利 益 管 理 システムをす
べて A I が 行えるよう、開 発 を進 めています。

氏、代表の小早川、そして各部署からそれぞれの専 門 性をもったメンバーが 編集者としての視点、デジタルマーケターの 視 点 等を活 かしながら、自然 言 語 技術 AIの開発を行っています。
目指すのはMedia as a Service
私たちクロスメディアグループは、出版事 業で培ってきた編 集力を用いて情 報価 値 の 最 大 化 を は か る Media as aService（MaaS：マース）を社 会に提案していきます。MaaSとは、自然知能と人 工 知 能の力を掛け合 わせたシステ
ムで、私 たち人 間 にしかできない自 然知 能（＝NI）に よる「編 集 技 術」と、最先端のテクノロジー（＝AI）の掛け合わせによる、情 報 価 値 の 最 大 化システムです。

プロジェクト体制

ナレッジツール

現 在、このプロジェクトを進めているのは、クロスメディアグループ CTO・中倉04

エディテックの 開 発 は、MaaS の 具 現化を目指すクロスメディアグループの重要課題となっています。

スペシャル 対 談編集4.0
日 本 マ ー ケ ティン グ 学 会 ２ 代 目 会 長ブ ランディン グの 第一人 者 で あ る 中 央を 務 め る な ど ︑マ ー ケ ティン グ お よ び

大 学 ビ ジ ネ ス スク ー ル 名 誉 教 授 の 田

中 洋 氏 と ︑数 々の ビ ジネ ス 書 籍 のベス

トセ ラ ー を 生 み 出 してき た 編 集 者 で

当 社 代 表 の 小 早 川 が﹁ 編 集 力 ﹂を テ ー

クセッションの一部 をご 紹 介し ます︒

マ に 対 談 し ま し た ︒今 回 は そ の ト ー

クロスメディアグループ 代表

小 早 川 幸一郎

中央大学ビジネススクール名誉教授

田中 洋 氏を作り込んで目に見えるものにするのが制作です。だからセンスに加編集者に必要な「センス」

えて、デザインや文章にこだわった制作があっての編集だと感じます。
田中氏：小 早 川さんに、良い編 集 者になるためにはどうすれば良い

小早川：ヒットを出している編集者は時代時代にいますが、著者と一緒で一 過 性の方もいます。一 方、継 続して良いものを作り、ヒットを出し続けられる方もいる。後者に共通するのはやはり、センスがあることですかね。センスのあるなしは遺伝子レベルで変えられないという説もありますが、僕の中ではそうじゃないと思っています。僕のセンスの定義は、「選ぶ力」なんですよね。
「着ている服がセンスいいよね」「付き合ってる人センスいいよね」「入った会 社センスあるよ」な
どと言いますが、ここで言われるセンスは、ゼロから作り出すのではなく、いくつかある中から選ぶ力のことです。その力はスキルですから、向 上させられると思います。選ぶためには何 が 重 要かと言ったら、経 験やインプットの量ですよね。多くのインプットをしている人は、引き出しがたくさんあり、より多くの選 択 肢の中から選ぶことができます。それが良い編集者なんじゃないかなと思いますね。
田中氏：できるだけたくさん情報を収集して、自分の中で消化するということでしょうか。
小早川：そうですね。その中から何を選んで組み合わせてアウトプットするかです。特にコンテンツの話でいうと、最近は異種格闘技にな

新 時 代の 編 集 者 に 求 めら れ る ものと は ？のかお聞きしたいです。

田 中 氏：なるほど、企 画と制 作 は 一 体 になっていないとダメなんですね。
小早川：制作がないとプロデューサー、制作だけだとクリエイターですよね。セットで行うのが編集者だと僕は考えています。
田中氏：スティーブ・ジョブズも、制 作にこだわりを持っていましたね。1979 年 にアップルを立ち上 げたジョブズたちが、コンピュータ技 術 の 研 究で 有 名 なゼロックス社 のパロアルト研 究 所を訪 問した時 の 話です。ジョブズたちがコンピュータのデモンストレーションで、とある要 望を出したところ、それを研 究員たちがすぐにやってのけたので大いに驚いたそうです。パロアルトでは、メールシステムなど、いまのインターネット社 会の基 礎を作ったと言っても過 言ではない画 期 的なシステムをいくつも生み出していました。その中で、特 にジョブ ズ が 驚 いたのは GUI(Gra phica l User Int e r f a ce ) 。
パソコン画 面のアイコンをクリックすると開いて作 業できるなど、コンピュータへ出す命 令や指 示を、ユーザー が 画 面 上で 視 覚 的に捉えて行えるようにする、今日我々が当たり前に使っているシステムです。ジョブズ は「この 会 社 はなぜ GUI を発 売しないんだ、信じられない」「理 性のある人なら、全てのコンピューターがやがてこうなることがわかるはずだ」と言ったと伝えられています。ジョブズはこのってるんですよね。これまでは、ビジネス書の編集者はビジネスのこ見 学のあと、パロアルトの研 究員たちをアップル社に引き抜いて、マとを、文芸誌の編集者は文芸のことを考えていればよかったですが、ッキントッシュを作ったのです。当時、パロアルト研 究 所を見 学した

今はそうではなくなりました。ビジネスも文 芸も境 界 線がなくなり、人たちは何 百 人 、あるいはそれ以 上いたはずです。本当に驚かされ越境していますよね。だからこそより選ぶ力が重要になっていると感ることは 何 かと言いますと、研 究 所を運 営していたゼロックス社自じます。

身も含めて、ジョブズ 以 外にこうした発 見と実 行をなした人は誰もいなかったことです。多くの情 報の中から「これはすごい」と言うも編集の定義のを見つける力と、それらの要 素をうまく束 ねてお客さんに提 示する力、企 画と制 作 の力を優 秀 な 編 集 者 は 両 方 持ち合 わせていると

田中氏：なるほど。その他に小早川さんの考える編集とはどのような感じます。

ものなのでしょうか。
小早川：そうですね。ジョブズもウォルト・ディズニーも、企画するだ
小 早 川：私 の 編 集 の 定 義 は、「企 画 と 制 作」で す。だ から 例 え ば、けではなく実際に制作していますよね。選ぶセンスも、作り込む力も面白いテーマを見つけて、「本にしたらいいよね」と言うだけだったら重 要です。企 画と制 作、両 方の力を持ち合 わせることは、編 集 者にただ単にアイデアなんです。アイデアを実現するのが企画、その企画とって大切な要素だと考えています。

05

いまだから知っておきたい、教養としての『魚ビジネス』
日本の魚食に世界が注目
日 本 テレビ 系ドラマ「 ファーストペンギン！」の漁業監修も手がけたながさき一生

氏による『魚ビジネス』。本書は、魚にまつわるビジネスから、寿司の歴史、市場で美味しく魚を食べる方法、培養魚肉の最新技術など、明日から使えるマメ知識を紹介する「魚の入門書」です。

コロナ禍の終息で海外からの旅行客が急増する中、日本の魚食が注目を浴びており、魚ビジネスがビジネスパーソンの知っておきたいテーマとなっています。本書はいま、想 い 、執 筆の背 景を語ってもらいました。

全国で話題書となっており、ネット書店でもインタビューは下記QRコードよりお聴きカテゴリーランキング1位を取得。6月末に「ビジネス・ブック・アカデミー」

いただけます。

は4刷重版を決定しました。

ビジネス書の著者がなぜ本を書いたのか。
著書を出版することになったきっかけから著書内容までを深堀りしていきながら、彼

ポイント「ビジネス・ブック・アカデミー」にながさき氏と編集担当の宮藤が出演

らが「一 番 伝えたかったとことは 何か?」

◎ 魚の知的財産はブランドにあるをビジネスパーソンに届ける番 組。創 業◎ 漁業について発信し始めた理由

時からビジネスパーソンをサポートするコ『細胞培養』◎いま気になるキーワード

当社出版 書 籍の著 者にインタビューする

ンテンツを手 掛けてきたクロスメディア
グル ープと台 本 なし一 発 撮り採 用 動 画

ラジオ番組「ビジネス・ブック・アカデミー」にながさき氏と編 集 担当の宮 藤が出演 。

メ デ ィア「リ ク ラ イ ブ」の コ ラ ボ 企 画。
PodcastとYouTubeで配信中。

こちらからお聴きいただけます

本の中で書ききれなかったエピソードや新刊 ができるまでなぜ﹁ハッピーな 共 感 ﹂に
担 当 編 集 者が注 目 したのか？

発 的なヒット商 品やバカ 売れサービスを 生んでいるのか︑その仕 組み﹁ Ｚ 世 代マーケティング﹂のプロ・今 瀧 健 登 氏 が︑いまなぜ﹁エモ ﹂が 爆けや﹁エモ﹂というワードに込めた想いについて語ってもらいました︒

を解説する﹃エモ消費﹄︒今回︑本書の編集担当に︑本書をつくるきっか本づくりの始まりは？

本 書の中に﹁ 餅は餅 屋に︑Ｚ 世 代はＺ 世 代に﹂という言 葉があります︒

その言 葉の通 り︑Ｚ 世 代の考え 方はＺ 世 代に聞いたほうが︑よりリア人しかいない！﹂と思ってオファーしました︒

ルに見えてくると 思います︒
ご自 身がＺ 世 代である今 瀧さんに︑﹁このキーワード﹁エモ﹂についてたことを 覚えています︒ほかにも︑﹁ 広 告ナンパ論 ﹂や﹁ 金 魚すくいマー﹁エモ﹂という言葉を今瀧さんからお聞きしたとき︑﹁それだ！﹂と感じケティング﹂など印象的な言葉をお持ちで︑本書の中でも紹介していま出ていましたが︑﹁Ｚ世代﹂と聞くと﹁自分には関係ない本だ﹂と思う方す︒最 初の企 画 会 議では ︑﹁ Ｚ 世 代 ﹂という 言 葉を 用いたタイトル案 がルには入れませんでした︒

も多いだろうと思い︑どんな世代にも通用する本にしたく︑結局タイト価値観の変化は？

ろに目を 向けるようになりましたね︒﹁ 今 週いいことあった？﹂と 友 人

この本を 編 集するようになってからは ︑自 分 自 身もポジティブなとこ

編 集 部 久保木勇耶

06に聞くようになりました︒
いまでは口癖になっています︒

本記事含め、当社のブログはこちら

企業成長につながる、社内学習会のすすめ

これらは当社にとって、下 記 企 業カルチャー

当社は、ビジネス書の出版事業を持つメディア企業として、最先端の理論を取り入れ実践しています。これまでも著 者の先 生を招いた社内学習会を通して、様々なテーマについて全社員で議論し、考えを深めてきました。
現在も月に一度、朝8時半からリアルとオンラ最先端のビジネススキルを導入することで、顧客（著者）満足度を高める全員の共通言語ができるため、組織力を上げられる

インに分かれて正 社員スタッフ6 0 名 全員が個人受講しています。毎回、前回のふり返りと意見交 換をしたあと、後 半に新しいテーマに関しての講義を受けています。
当社が全社員で学習会をすることで、組織との醸成に役立っています。

組織

私たちは自立したプロフェッショナルであるとともに、「 仲間」「パートナー」「 顧客」「 社会」との関係性を大切にする集団である。
組織文化 −自ら学ぶ組織、常に学びのある組織−「学び」を通じて、仲間との相互理解が深まる
仕事をする意味や活動の意義を感じられる

私たちは知識産業の担い手として、能動的に学ぶ人で構成された組織であり、学ぶ人を知識と実践の両面で支援する組織である。

企業成長のために、社内学習会の導入を検討してみてはいかがでしょうか。

個人にとって右記のようなメリットがあります。

新卒採用イベント「大阪キャリアフォーラム」に出展

企業風土 −クロスメディアウェイ−

本 年 度も、当社の経 営 理 念（ビジョン・ミッション・バリュー・カルチャー）に共 感してくださる新 卒・第 二 新 卒のポテンシャル人 材の採用を積 極 的に行っています。
昨年、海外留学経験で、「ベンチャースピリット」による行動力を発揮してきた人材に出会うため、当社として初めてバイリンガル人材が集まる「京都キャリアフォーラム」に出展しました。本イベントを通して多くの学 生から応募をいただき、最終的に3 名の新しい仲間に出会うことができました。
今 年は「大 阪キャリアフォーラム」となった同イベントへの参 加が 決まっています。今 回のキャリアフォーラムの出展は単なる語 学力や留 学 経 験を評価する採用ではなく、目的 意 識やバイタリティをもち、ポテンシャルあふれる仲間と未来をつくるための最高のチャンスだととらえています。昨年と同2023 年 7 月 8 日（土）10：00 〜 開場
ハービスOSAKA HERBIS HALL
当社の採用ページはこちら様、会場に当社代表の小早川も登壇予定です。
会社のカルチャーと未来を共創できる仲間の採用を、今後も積極的に行っていきます。

07ビジネス書出版社社長のたまにはVol.30

じめな話

人の可能性を追求する

クロスメディアグループの経 営、特に“ 人 ”について、「クロスメるほどの成功をしていると私自身思っていませんし、人間主義的ディアの人間主義的経営」というタイトルでブログの連載を始め経営というタイトルに合った哲学的な話になるかどうかわかりました。

ません。ただ、18年間の起業家、経営者としての経験と、編集者という仕事柄、数多くの経営者、専門家から学び実戦してきた

クロスメディアの人間主義的経営とは、「人の可能性を追求する「経 営」と「人」のリアルな話は、社 内のスタッフや社 外の方に経営で、社会に新しい価値を提供する」ということであり、クロスとって少しは役に立つことかと思っています。

メディアグループが現在進行形で行っている経営です。
また、私の経営についての理想と現実、現在•過去•未来を言葉に働きがいのある仕事、職場、仲間とともに、創造性により生産性して発信することで、クロスメディアグループに興味を持った人（仲を高める。仕事を通じて自分を成長させ、自分の成長を通じて会間・顧客・パートナー）が集まってくることを期待したいと思います。

社を成長させ、会社の成長を通じて社会に貢献する。そうしたことを目標とした経営です。

今後、このブログの中で人間主義的経営を実現するためにクロスメディアグループで行っていることを、経営や人材マネジメントの連載をするにあたり、会社としても経営者としても、まだ人に語れトレンドを交えながらお話ししていきます。

クロスメディアグループ代表 小早川幸一郎

ブログはこちら広報日記払拭したかったからです。
また、別の活動として武蔵野大学の建築デザイン学科のます。

パンフレットの編集もさせていただきました。建築といえ先日は、日本の伝 統 工 芸 家を支 援するJapanCraft21

ば理系学生だけの狭き門というイメージがあるかと思いという団体のチラシの編集を担当しました。編集時に大ますが、本学科では文系科目でも受験ができます。誰に切にしたのは、このままでは日本の伝統工芸が後世に伝でも建築士になれるという可能性があることを伝えつつ、建築学科ならではの「築く」というワードを掛け合わせたはなく、日本伝統工芸が「世界の財産」であり、「美意識のメインコピーにしました。オープンキャンパスに足を運ぶ学基準」として世界中から認められていることを伝えること生が建築を身近なもの、楽しく夢中になれるものというイです。伝 統 工 芸に対して衰 退しているというイメージをメージを持っていただけることを心がけて編集しました。

JapanCraft21

えられないという「危機感を持たせる」ということだけで

武 蔵 野 大 学 建 築デザイン学 科パンフレット

広報の濱中です。私はクロスメディアグループの企業広報と共に、他組織の広報活動にも関与させていただいてい2023年7月8日発行 ／編集・発行:クロスメディアグループ株式会社 広報／03-5413-3140／本冊子の内容に関するお問い合わせは、広報までお願いいたします。
編集：広報 濱中悠花、クロスメディア・パブリッシング 久保木勇耶／デザイン：クロスメディア・マーケティング 長田周平

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