おいしさとやすらぎを
Taste & Comfort
おいしいものを食べると、何だかホッとあたたかい気持ちになります。
食べることは、栄養をとるだけじゃない。
ココロまで豊かになることだと、ハウスは思います。
だからこそ私たちの製品は、いつもおいしくありたい。
安心できるものでありたい。誰でも作れるものでありたい。
そして新しい発見に満ちていたい。
これまでも、そしてこれからも。

Eating delicious food brings a feeling of comfort and warmth.
House Foods believes that proper eating doesn’t only provide physical nourishment, but also
contributes to mental and spiritual well-being.
That’s why we strive to ensure that our products are always delicious, safe, and easy to prepare.
What’s more, we want our products to be brimming with new discoveries.
That’s the way it’s always been at House Foods, and the way it always will be.

目次
Contents
決算ハイライト…………………………………………………………………………………… 2
Financial Highlights
株主のみなさまへ……………………………………………………………………………… 3-4
To Our Stakeholders
事業別営業の概況……………………………………………………………………………… 5-8
Business Introduction
グループ会社……………………………………………………………………………………… 9House Foods Group Companies
事業の系統図…………………………………………………………………………………… 10
Flow Chart of Business Activities
連結財務諸表………………………………………………………………………………… 11-14
Consolidated Financial Statements
連結財務指標の推移…………………………………………………………………………… 15
Consolidated Financial Indicators
コーポレート・ガバナンス／コンプライアンス…………………………………………… 16
Corporate Governance/Compliance
株式情報………………………………………………………………………………………… 17
Stock Information
会社の歩み／会社概要………………………………………………………………………… 18
Company History/Company Overview

1

Corporate Guide 2008

決算ハイライト●Financial Highlights
営業の概況
Review of Operations
当社グループは、2006年4月より第二次中期計画をスター

Since the launch of the Second Medium-Term Business Plan in April 2006,

トするにあたり、『新価値創造、健康とおいしさ発信企業』を

the House Foods Group (“the Group”) has made an effort to bring the

10年後のめざす企業像とし、その実現に向けて取り組んでまいりました。
カレー、シチュー、スパイス、レトルトなどのコア事業では、
既存製品のブランド価値を高める施策を継続的に実施するとともGroup closer to its 10-year goal of becoming a corporation that “creates
new value and brings forth health and taste.”With regard to our core business, which includes curry, stew, spices,and retort pouched products, we strived to constantly implement measures toenhance the value of existing brands and increase recognition of new valueに、健康志向にマッチした新価値製品の認知率アップに努めましproducts that fit well with an increasing awareness of health and health-

た。また、カップタイプ製品をはじめとして、お客さまのライフ

related issues. Also, we made an effort to expand the business by

スタイルの変化に対応した即食・個食型製品の開発を進め、事業の拡充を図ってまいりました。
健康食品、飲料、米国豆腐事業のコア育成事業では、昨年10月にハウスウェルネスフーズ㈱を100％子会社化する等、

promoting the development of individual-serving and ready-to-eat products,
particularly instant products served in cups.
With regard to the health food, beverage, and tofu businesses in the
United States—segments that are being developed into core businesses—
we developed infrastructure to position House Wellness Foods Corporation

同社をグループにおける健康食品事業の中核に位置付ける基盤を

as a core company that handles health foods by acquiring 100% of the整えました。米国における豆腐事業では、東部地区でのシェア

company’s stock last October. For the tofu business in the United States, the

アップに取り組んでまいりました。
海外事業では、アジアを中心に日本式カレーの普及に注力する
なか、カレーレストラン事業においては、米国・中国・台湾に続く拠点として韓国に現地法人を設立し、本年3月に1号店をCompany sought to increase its market share in the East Coast area.
In overseas operations, we focused on the spread of Japanese-style curryin Asia. Regarding the curry restaurant business, we established a subsidiary
in South Korea as an operating base, followed by the United States, China,
and Taiwan, and we opened the first store this March.
With regard to new businesses, we added new products specially

オープンいたしました。
新規事業では、通販事業におきまして通販専用の新製品を追加し、売上規模の拡大を図るとともに、リピートの促進による安定した事業基盤の形成に注力いたしました。
以上の結果、連結売上高は増収、連結営業利益、連結経常利益
は増益、連結当期純利益は減益となりました。

developed for our mail-order business in order to increase sales, and we
focused on stabilizing our operating base by promoting repeat customers.
As a result of the above efforts, the Group posted increases in
consolidated net sales, consolidated operating income, and consolidated
ordinary income, however a decrease was recorded in consolidated net
income.

●2008年3月期の連結業績 Consolidated Financial Results for the Fiscal Year Ended March 31, 2008 (April 1, 2007 to March 31, 2008)（2007年4月1日～2008年3月31日）

売上

高 Net sales

233,826百万円 （0.6％増）¥233,826 million(0.6% increase)

営

業

利

益 Operating income

8,844百万円 （7.1％増）¥8,844 million(7.1% increase)

経

常

利

益 Ordinary income

8,969百万円 （1.1％増）¥8,969 million(1.1% increase)

3,575百万円（26.0％減）¥3,575 million (26.0% decrease)

当 期 純 利 益 Net income※（ ）内は前期比*( ) indicates changes from the previous fiscal year

■売上高
■Net Sales（百万円）(Millions of yen)

250,000

200,000

232,478 233,826
188,384

184,981

191,591■経常利益■Ordinary Income(Millions of yen)
（百万円）

10,000

8,000

7,343

7,482

8,046

8,872

8,969

■当期純利益■Net Income

4,000

150,000

6,000

3,000

100,000

4,000

2,000

50,000

2,000

1,000

0

2004/3

2005/3

2006/3

2007/3

2008/30

2004/3

2005/3

2006/3

2007/3

2008/3(Millions of yen)
（百万円）

4,834

5,000

0

3,962

2004/3

4,278

4,347
3,575

2005/3

2006/3

2007/3

2008/3

Corporate Guide 2008 2

株主のみなさまへ●To Our Stakeholders

株主のみなさまには日頃より格別のご支援を賜り、厚く御礼申しあげます。
2008年3月期の事業の概況をご報告させていただきますので、ご高覧賜りますよう、
お願い申しあげます。
I am pleased to report to our stakeholders on the business results for House Foods
Corporation in fiscal 2008, the year ended March 31, 2008.
取締役社長

Akira Oze
President

主力のカレー製品や健康食品事業の伸長などにより、連結売上高は増収となりました。
第二次中期計画の2年目となる2008年3月期は、米国経済の減速に加え、株式や為替相場の変動、原油価格の高騰が個
人消費へ影響を与えるなど、厳しい事業環境にありました。
このようななか、売上面では、ルウカレー、レトルトカ
レーなどの主力製品が堅調に推移いたしましたことや、「ウ
コンの力」をはじめとする健康食品事業が伸長したこと等から、連結売上高は前期比0.6％の増収となりました。
連結営業利益・連結経常利益は増益、連結当期純利益は減益となりました。
利益面でございますが、原料価格の上昇やのれん償却額の増加がありましたものの、継続的コストダウン並びにマーケティングコストの効果的運用に努めましたことや、価格改定を実施しました結果、連結営業利益は前期比7.1％の増益、連結経常利益は前期比1.1％の増益となりました。
連結当期純利益につきましては、固定資産減損損失を計上しましたことや、前期に遊休不動産の売却益が発生しまし
たこと等から、前期比26.0％の減益となりました。
年間配当金は、１株につき22円とさせていただきました。
2008年3月期末の配当金は、１株につき11円とし、中間配当とあわせ、年間配当金は１株につき22円とさせていただきました。なお、2009年3月期の配当金につきましても、年間で22円を予定しております。
今後も業績、事業計画等を総合的に勘案し、株主のみな2008年6月
June 2008

Consolidated Net Sales Increased through Growth of the Core
Curry Products and the Health Food Business.
The business environment surrounding the current fiscal year, thesecond year of our second medium-term business plan, turned out tobe harsh, as it reflected the decelerating U.S. economy, as well as
the adverse effects of the fluctuating stock and exchange markets andspiraling crude oil prices on personal consumption.
Even under such circumstances, we managed to record a 0.6%
year-on-year increase in consolidated net sales through the strong
sales of the main products in our core businesses including curry rouxand retort pouched curry, and the expansion of the health foods
business, represented by such products as the Ukon No Chikara.
Increases Were Posted in Consolidated Operating Income andConsolidated Ordinary Income, while a Decrease Was Posted in
Consolidated Net Income.
With regard to profits, despite soaring materials prices and anincrease in amortization of goodwill, as a result of continuing costcutting efforts, effective use of marketing costs and the revision ofprices, consolidated operating income increased by 7.1% year-onyear and consolidated ordinary income by 1.1% year-on-year. In
terms of consolidated net income, the Group posted a 26.0%
decrease due to the allocation of impairment loss on fixed assets andgeneration of gain on the sale of underutilized real estate in theprevious year.
Group Declares Dividend of 22 Yen per Share for Full Year.
The Group has declared a year-end dividend of 11 yen per share;
and together with the interim dividend of 11 yen per share, thedividend for the full year shall be 22 yen per share. We are also
expecting to declare a dividend of 22 yen per share for the fiscal
year ending March 31, 2009.
We intend to continue the stable pay out of dividends to ourshareholders based on an overall consideration of businessperformance and future business plans.

さまへ安定的な配当を実施してまいります。
一部製品の価格改定を実施させていただきました。
2008年3月期は、生活関連分野の各業種で販売価格の3

Corporate Guide 2008

Price Revisions on a Portion of Our Products.
During the fiscal year under review, successive price revisions took
place in each field related to daily necessities. Also, for the first timein 17 years, the Company implemented a price revision and changes

見直しが相次ぎましたが、当社におきましても、近年の急激な原料価格高騰から販売価格を維持していくことが困難となり、昨年11月より一部製品につきまして、17年ぶりの価格改定と仕様変更を実施させていただきました。
お客さまに安心と信頼をいただける製品づくりを基本とし、引き続き効率的経営、コスト削減に取り組み、価値ある製品をお客さまにお届けできるよう努力してまいります。
2009年3月期は、連結営業利益97億円をめざしてまいります。
2009年3月期の見通しでございますが、資源高や株式・為替相場の動向が企業業績に影響を与え、景気は不透明感が増しつつあります。当社グループといたしましては、
ブランド価値を高める戦略やお客さまとの接点拡大、品質保証体制の強化にさらに取り組むとともに、コストダウンを推進し、収益力の向上を図ってまいります。
なお、本年4月1日より、従来、販売費及び一般管理費に計上されていた経費の一部を販売価格に織り込んだ価格設定とする販売制度の簡素化を実施しております。
通期の業績につきましては、連結売上高は2,340億円（前期比0.1％増）、連結営業利益は97億円（前期比9.7％増）、連結経常利益は109億円（前期比21.5％増）、連結
当期純利益は52億円（前期比45.4％増）を予定しております。
今後も価値ある製品・サービスをお届けしてまいります。
食品業界は製品の安全性が社会問題化するなか、品質保証体制やコンプライアンス体制の一層の充実が企業に求められております。これらの外部環境変化や社会的要請に真摯に取り組み、今後も価値ある製品やサービスをお届けできるよう、努めてまいります。
2009年3月期は第二次中期計画の最終年度にあたります。「お客さま起点の経営」、「収益力の向上とコスト競争力の強化」、「第三次中期計画への仕込みと改革」をテーマに、目標の完遂をめざし、事業を進めてまいります。

to the specifications for some products last November due to difficultyin maintaining sales prices in the face of increasing raw material
prices.
Based on our basic policy of providing reassurance and instilling
confidence in our customers with our products, we will continue to
strive for a streamlined management, make cost-cutting efforts andbring products of value to our customers.
Consolidated Operating Income of 9,700 Million Yen Targeted for
the Fiscal Year Ending March 31, 2009.
As for our outlook for the fiscal year ending March 31, 2009, there
is uncertainty about the economy because high-priced resources andstock market and exchange market trends will affect the performanceof companies. Under such a forecast, we will continue our strategy toenhance our brand value, expand points of contact with ourcustomers, and further strengthen our quality assurance system, whileat the same time promote further cost-cutting and improvements to our
profitability.
Starting from April 1, 2008, we have adopted a simplified sales
system where a part of selling, general and administrative expenses is
included in sales prices.
In terms of our forecast of business performance for the full year,
we predict consolidated net sales of 234,000 million yen (a year-onyear increase of 0.1%), consolidated operating income of 9,700
million yen (a year-on-year increase of 9.7%), consolidated ordinary
income of 10,900 million yen (a year-on-year increase of 21.5%)
and consolidated net income of 5,200 million yen (a year-on-yearincrease of 45.4%).
Continue to Bring Products and Ser vices of Value to Our
Customers.
As the issue of product safety and reliability has come to berecognized as a social problem, we have become keenly aware of
the demands being made on the food industry to further upgrade its
quality assurance and compliance systems. We intend to respondwith sincerity to these social demands and changes in the external
environment and continue to make a concerted effort to bringproducts and services of value to our customers.
The fiscal year ending March 31, 2009 will mark the final year of
our second medium-term business plan. The Group will aim toaccomplish its objectives and actively conducts its business by focusing
on the themes of “customer oriented management,” “improvement of
profitability and reinforcement of cost competitiveness,” and “preparationand implementation of reforms on the management structure toward theThird Medium-Term Business Plan.”
We request the continued understanding and cooperation of our
stakeholders in the coming years.

何卒株主のみなさまにおかれましては、引き続きご理解とご協力を賜りますよう、お願い申しあげます。

Corporate Guide 2008 4

事業別営業の概況●Business Introduction
香辛食品類 Curry and Spices
当期売上高 62,462百万円（前期比2.6％増）

Net Sales:¥62,462 million (a year-on-year increase of 2.6%)

ルウカレー製品では、“三世代カレーキャンペーン”などのプWith regard to curry roux products, sales grew relative to the previous term. As a result of aggressive

ロモーション活動を積極的に行いました結果、主力の「バーモpromotion activities such as the “Three-Generation Curry Campaign,” sales of main products including
Vermont Curry and Java Curry were strong. We also strove to raise awareness of a new value in the

ントカレー」や「ジャワカレー」が堅調に推移しましたことに

low-calorie curry, Prime Curry.

加え、低カロリーカレー「プライムカレー」については新価値の認知率アップに努めましたこと等から、売上高は前期を上回りました。

With regard to spice products, sales of the Gaban range of Western spice products grew steadily,
and we launched the new Wakaori series ofJapanese spice products with packaging that

スパイス製品では、「ギャバン」シリーズの洋風スパイスが着実に拡大し、また、和風スパイスにおいては、存在感・高級感

commands attention and exudes quality in order tocontribute to the revitalization of the market.

のあるパッケージを使用した「和香り」シリーズを発売し、市However, sales fell relative to the previous term due

場の活性化を図ってまいりました。しかし、「冷しゃぶドレッシ

primarily to weak sales of Reishabu Dressing.

売上高／ Net sales(Millions of yen)
（百万円）
80,00063,176

62,647

61,99560,862

62,462

2004/3

2005/3

2006/3

2007/3

2008/360,00040,000

ング」が低調な動きを示しましたこと等から、前期の売上を下回りました。

20,0000

完熟トマトのハヤシライスソース
Kanjuku Tomato No Hayashi Rice Sauce(Hashed Beef Sauce Mix)
スープdeおこげ
Soup De Okoge(Soup Mix)

北海道シチュー
Hokkaido Stew
(Stew Mix)

うまかっちゃんUmakacchan(Packaged Noodle)

シチューミクス
Stew Mix(Stew Mix)

カップシチュー
Cup Stew(Stew Mix)

元気な穀物
Genki Na Kokumotsu(Cereals)
豆乳を練り込んだしらたき麺のスープ
Tonyu Wo Nerikonda Shirataki-men No Soup
(Soup Mix)

マカロニグラタン
Gratin(Sauce Mix)

調理済食品類 Retort Pouched Foods
当期売上高 39,586百万円（前期比1.4％減） Net Sales:¥39,586 million (a year-on-year decrease of 1.4%)
レトルトカレー製品では、インドカレーの名店“デリー”と作りあげた「デリー・プレミアムレシピ」や、従来の商品に比べて油脂分を60％カットした新ローファット製法による「ヌーヴォー」など新価値製品の投入により市場の活性化に取り組んでまいりました。また、既存製品では「屋カレー」が順調な動きを示しましたこと等から、増収となりました。
総菜、焼成パン事業は、調理サラダや軽食が堅調に推移しま
したが、デザート製品やパン製品が低調でありましたことから、減収となりました。

With regard to retort pouched curry products, we achieved an increase in sales. We worked torevitalize the market by selling products with new value such as Delhi Premium Recipe (developed incollaboration with a prestigious restaurant, Delhi) and Curry Nouveau (featuring 60% less oil and fat
content compared to existing products thanks to a new low-fat recipe). As for existing products, sales
increased thanks to strong numbers to Curry Ya Curry.
In prepared food and baked bread operations,
売上高／ Net sales
sales of prepared foods increased, and prepared
salad products grew steadily. However, weak salesof dessert and bread products resulted in an overall
decrease in revenues.

(Millions of yen)
（百万円）
50,00040,00040,17040,71641,00940,16839,586

2004/3

2005/3

2006/3

2007/3

2008/330,00020,00010,000
05

Corporate Guide 2008

こくまろカレー
Kokumaro Curry(Curry Sauce Mix)

コショー
Kosho
(Pepper)

ジャワカレーJava Curry(Curry Sauce Mix)

ブラックペッパー
Gaban Spice(Spice)

七味唐がらしTogarashi(Red Pepper)

和香り
Wakaori

特選からしTokusen Neri Spice(Spice Paste)

バーモントカレー
Vermont Curry(Curry Sauce Mix)
プライムジャワカレー
Prime Java Curry(Curry Sauce Mix)

七味唐がらしTogarashi(Red Pepper)

一味唐がらしTogarashi(Red Pepper)

バジル
Gaban Spice(Spice)

特選生わさびTokusen Neri Spice(Spice Paste)

粉山椒
Sansho( Japanese Pepper)

加工食品類 Stew and Packaged Noodels
当期売上高 35,652百万円（前期比1.7％増） Net Sales:¥35,652 million (a year-on-year increase of 1.7%)
シチュー製品では、「北海道シチュー」や「シチューミクス」
が順調に売上を伸ばしましたことに加え、洋風煮込みメニューの新しいラインナップとして発売しました「ビストロシェフ」
シリーズの「豚肉がやわらかく仕上がるポークシチュー」がお客さまからご支持をいただきました。即食・個食型のカップ製品トータルでは、「カップシチュー」が前期の売上を下回りまし
たものの、本格的なおいしさを手軽にお楽しみいただける「スープｄｅおこげ」やヘルシー麺が特徴の「豆乳を練り込んだしらたき麺のスープ」の投入により売上増となりました。
袋麺製品は、主力のロングセラー製品である「うまかっちゃん」が前期並みの実績を確保しましたものの、ブランドの集中を図るため「うまいっしょ」を終売いたしましたこと等から全With regard to stew products, sales increased. Sales of Hokkaido Stew and Stew Mix grew steadily,
and a new product, Butaniku-ga Yawarakaku Shiagaru Pork Stew in Bistro Chef series, launched as a
new line of Western-style stew dishes found favor with customers. Total sales of all ready-to-eat andindividual-serve cup-type products also increased by selling products such as Soup De Okoge (ready-toeat authentic food) and Tonyu Wo Nerikonda Shiratakimen No Soup (healthy noodle), although thesales of Cup Stew were under the level of the
売上高／ Net sales
previous term.
In terms of packaged noodle products, overallsales fell significantly short of prior-year levels due tothe termination of Umaissho sales as part of aconcentration of our brands, despite the same levelof sales compared to the previous term for our longselling mainstay product Umakacchan.

体では前期実績を大きく割り込みました。

ククレカレー
Kukure Curry(Retort Pouched Curry Sauce)(Millions of yen)
（百万円）
40,000

麻布十番カレーAzabu Jyuban Curry(Retort Pouched Curry Sauce)

35,34535,06735,652

2007/3

2008/320,00010,0002004/3

2005/3

2006/3

パスタココ スープスパゲッティ
Pasta Coco Soup Spagetti(Retort Pouched Spaghetti Sauce)

シチュー屋シチュー
Stew Ya Stew
(Retort Pouched Stew)

カレーマルシェ
Curry Marche(Retort Pouched Curry Sauce)

屋カレー
Curry Ya Curry(Retort Pouched Curry Sauce)

37,12230,0000

とろうま牛角煮カレー
Torouma Kakuni Curry(Retort Pouched Curry Sauce)

37,007屋ヌーヴォー
Curry Nouveau(Retort Pouched Curry Sauce)

デリー・プレミアムレシピ
Delhi Premium Recipe(Retort Pouched Curry Sauce)

屋ハヤシ
Curry Ya Hayashi(Retort Pouched Hashed Beef Sauce)

Corporate Guide 2008 6

事業別営業の概況●Business Introduction
飲料・スナック類他 Drinks, Snacks and Other Products
当期売上高 85,057百万円（前期比0.8％減） Net Sales:¥85,057 million (a year-on-year decrease of 0.8%)
健 康 食 品 で は、 ハ ウ ス ウ ェ ル ネ ス フ ー ズ ㈱ の 健 康 飲 料

In the health foods segment, overall sales exceeded prior-year levels. Although the market was not as「C1000 レモンウォーター」が苦戦を強いられましたものの、

receptive toward C1000 Lemon Water, a functional beverage from House Wellness Foods

販売チャネルの開拓などにより一層のブランド認知を図った「ウCorporation, as we had hoped, we continued to receive overwhelming support for Ukon No Chikara
by cultivating new marketing channels to achieve further brand recognition. In addition, the sales of

コンの力」が引き続き大きなご支持をいただきました。加えて、積極的なサンプリング活動を行った「うるおい美率」も好調に推移し、全体では前期実績を上回りました。
ドリンク製品は、イギリス・ウェールズ地方のミネラルウォー
ター「ティナント」を発売しましたほか、「六甲のおいしい水」につきましては、同業他社との競合が一層厳しくなるなか販売チ
ャネルの拡大に取り組み、前期並みの売上を確保いたしました。
スナック製品は、ロングセラー製品の「とんがりコーン」が堅調に推移しましたものの、「オー・ザック」や「ギャバンポテ
トチップス」が低調な動きを示しましたことから、前期実績を下回りました。
デザート製品は、手軽にお楽しみいただける「フルーチェ

Uruoi Biritsu were strong thanks to aggressive distribution of samples.
In terms of beverages, we launched Tynant, mineral water from Wales, Britain. We also secured
sales of Rokko No Oishii Mizu at the same level as the previous term by making efforts to expand sales
channels despite fierce competition from our competitors.
In terms of snack products, overall sales fellcompared to the previous term due to a combinationof steady sales of a long-selling product, Tongari
Corn, and poor sales of O’zack and Gaban Potato
Chips.
In terms of dessert products, overall results held
steady compared to the previous term despite strong
sales of a convenience product, Fruiche <HandyType>.

＜ハンディータイプ＞」が好調でありましたものの、全体では売上高／ Net sales(Millions of yen)
（百万円）
100,000

85,057

2007/3

2008/360,00040,00039,521

37,128

2004/3

2005/341,70520,0000

前期並みの実績となりました。

85,73580,0002006/3

業務用事業・海外事業 Food Service Products and Overseas Operations
複数の製品グループに亘る業務用事業では、新規チャネルの開発などを積極的に推し進めました結果、カレーのルウ・フレーク製品
や冷凍製品が順調に売上を伸ばしましたことから、前期実績を上回りました。
海外事業では、中国で展開しておりますルウカレー事業が北京地区などで販売拡大に注力したこと等から、売上高が伸長しております。また、カレーレストラン事業は、アジア圏（中国・台湾・韓国）
での店舗拡大を積極的に進めましたことや、米国の売上が好調に推移しましたことから増収となりました。一方、米国豆腐事業は、西部地区に加えニュージャージー工場を拠点として東部地区での販売に注力しました結果、前期実績を上回りました。

With regard to our food service product business, which covers anumber of product groups, sales for the current fiscal year exceeded thelevel of the previous year due to steady growth in sales of roux andflake products and frozen foods, reflecting the results of our aggressive
development of new retail channels.
In overseas operations, net sales grew steadily, as the curry androux business in China focused on its efforts to increase sales in the
Beijing area. Further, in terms of our curry restaurant business, anaggressive program of store expansion in Asia (China, Taiwan, andSouth Korea) and strong sales in the United States drove an increase inrevenue. The tofu business in the United States exceeded the results ofthe previous term by focusing on sales in the Eastern part of the country,
using the New Jersey Plant as an operating base, in addition to focusing
on sales in the Western part of the United States.

トピックス Topics

当社独自の新技術を活かしたレトルトカレー「ヌーヴォー」新発売！
Launch of Curry Nouveau, Utilizing the Company’s Proprietary New Technology
新ローファット製法により、従来製品より油脂分を60％カットした低カロリーカレー「ヌーヴォー」〈欧風仕立てのビーフカレー〉〈ごろっと野菜のビーフカレー〉を本年2月に新発売いたしました。レトルト
カレーで高まる健康へのニーズにお応えするとともに、素材の風味を引き立たせた、スパイスの香り立ちがよく後味がすっきりした“新しいおいしさ”のレトルトカレーです。電子レンジ対応のパウチを使用していますので、手軽に温めてお楽しみいただけます。
In February 2008, we launched Curry Nouveau (European-style Beef Curry) (Gorotto Yasai No Beef Curry), a lowcalorie curry containing 60% less oil and fat than our existing products thanks to a new low-fat recipe. Curry
Nouveau is a retort pouched curry product that answers to growing health needs, enhances the flavors of its
ingredients and offers a “new taste,” which leaves a pleasantly spicy yet clear aftertaste. Since Curry Nouveau ispackaged in a micro-waveable pouch, it may be easily heated and enjoyed.
（新ローファット製法）
カレーソースの加熱工程において油脂量を減らすことで、スパイスの香りや素材のうまみが引き立ち、後味がすっきりした新しいおいしさを実現した新製法です。

7

Corporate Guide 2008

ごろっと野菜のビーフカレー

Gorotto Yasai No Beef Curry
欧風仕立てのビーフカレー

European-style Beef Curry

New Low-fat Recipe
The new low-fat recipe is a new method that enhances the aroma of
spices and the flavors of the ingredients by reducing the amount of oil
and fat used in the process of heating the curry sauce, which, in turn,leaves a new type of flavor with a clear aftertaste.

六甲のおいしい水Rokko No Oishii Mizu
(Mineral Water)

C1000 レモンウォーター
Lemon Water(Functional Beverage)

GABAN ポテトチップス
Gaban Potato Chips(Potato Snack)®

C1000 ビタミンレモン
Vitamin Lemon(Functional Beverage)
うるおい美率Uruoi Biritsu(Functional Beverage)

ナチュラルブラウン
Natural Brown(Cereal Snack)

さわやか吐息Sawayaka Toiki(Refreshing Mints)

フルーチェ〈ハンディタイプ〉
Fruiche〈Handy type〉(Fruit Dessert)

ベジタブルフルーチェ
Vegetable Fruiche(Vegetable Dessert Base)

オー・ザックO'Zack(Potato Snack)

ニンニクの力Ninniku No Chikara(Functional Beverage)
ウコンの力 ウコンエキスドリンク
Ukon no Chikara(Functional Beverage)

とんがりコーン
Tongari Corn
(Corn Snack)フルーチェ
Fruiche(Fruit Dessert Base)

運送・倉庫業他 Transport and Warehouse Operations
当期売上高 11,069百万円（前期比4.0％増） Net Sales:¥11,069 million (a year-on-year increase of 4.0%)
物流事業は、当社グループ内の取引が着実に拡大しましたことに加え、グループ外の取引も開拓を引き続き推し進めましたことから、増収となりました。
食品分析事業は、製品に関する安全・安心への意識の高まりから当社グループ外の分析業務の受託が堅調に推移し、前期を上回りました。

As for the logistics business, we recorded an increase inrevenues thanks to steady growth in transactions within theHouse Foods Group and continued efforts to develop newtransactions with companies outside of the Group.
In the food products analysis business, revenues
exceeded prior-year levels as the number of orders ofanalysis work from non-group companies grew steadily
thanks to rising awareness of product safety.

売上高／ Net sales(Millions of yen)
（百万円）
12,000

8,509

9,145

9,760

10,645

11,069

8,000

4,000

0

2004/3

2005/3

2006/3

2007/3

2008/3

宇宙日本食レトルトカレー「SPACE CURRY（スペースカレー）」新発売
Launch of Retort Pouched Japanese Food, Space Curry
当社が宇宙航空研究開発機構（JAXA）とともに、宇宙飛行士用として特別に開発したレトルトカレーが、昨年6月に正式に宇宙日本食として認証されました。この宇宙日本食の製品名を「SPACE CURRY」とし、昨年11月より発売しております。
「SPACE CURRY」〈ビーフ〉は、無重力状態や宇宙放射線の影響など地上とは異なる宇宙空間での生活をサポートするため、通常のレトルトカレーよりウコンやカルシウムを多く含んでおります。また、地上とは異なる味覚反応の変化に対応するため、スパイシーで濃い味に仕上げました。
実際の宇宙日本食カレーとはレトルトのパウチ（内袋）が違うだけで、製法、味、内容物は全く同じです。
The retort pouched curry developed specially for astronauts by House Foods in collaboration with the Japan Aerospace Exploration
Agency (JAXA) was officially certified as Japanese space food in June 2007. We have named this product “SPACE CURRY,” and it
has been on the market since November 2007.
SPACE CURRY (Beef) contains greater amounts of UKON (turmeric) and calcium than our regular retort curries in order tosupport life under different conditions than those found on earth, i.e. zero gravity and exposure to space radiation. Moreover, tosatisfy the astronauts' tastes that change under different conditions than those found on earth, it has been prepared to be spicier
and with a stronger flavor.
The SPACE CURRY on the market differs from the actual space food only in the retort pouch (inner pouch) it is packaged in.
Otherwise, the method of preparation, taste and contents are the same.

スペースカレー〈ビーフ〉

SPACE CURRY

Corporate Guide 2008 8

グループ会社●House Foods Group Companies
連結子会社（16社）Consolidated Subsidiaries (16 companies)
会社名 Company name

事業内容 Business lines

所在地 Location

資本金 Capital

株式会社デリカシェフ
Delica Chef Corporation

コンビニエンスストア向けデリカテッセン（総菜）、焼成パン、デザート製品等の製造
Production of prepared dishes for convenience stores, baked bread, dessert products, etc.

埼玉県上尾市Ageo-city, Saitama

4億215万円¥402.15 million

サンハウス食品株式会社
Sun House Foods Corporation

家庭用ならびに業務用レトルト製品等の製造
Production of retort pouched products for home use and commercial use

愛知県江南市
Konan-city, Aichi

2億円¥200 million

ハウスウェルネスフーズ株式会社
House Wellness Foods Corporation

食品、飲料の製造販売
Production and sales of foods and beverages

兵庫県伊丹市Itami-ciry, Hyogo

1億円¥100 million

ハウス物流サービス株式会社
House Logistics Service Corporation

ハウスグループの物流機能を担う運送・倉庫業
Transport and warehouse operations for House Foods Group大阪府東大阪市
Higashi-osaka-city, Osaka

8,000万円¥80 million

株式会社ハウス食品分析テクノサービス
House Food Analytical Laboratory Inc.

食品および食品素材の試験分析ならびに品質管理に関するコンサルティング業務
Testing and analysis of foods and food ingredients and consulting concerning quality management

千葉県四街道市
Yotsukaido-city, Chiba

6,000万円¥60 million

サンサプライ株式会社
Sun Supply Corporation

レトルト製品の具材を提供する食肉加工
Meat processing for ingredients of retort pouched products

愛知県江南市
Konan-city, Aichi

5,000万円¥50 million

株式会社エスパック
S Pack Corporation

レトルトカレー3個パックなどの特別仕様製品の包装加工
Packaging of products with special specifications, such as three-in-one retort curry pouches

大阪府東大阪市
Higashi-osaka-city, Osaka

4,000万円¥40 million

ハイネット株式会社High Net Corporation

デリカシェフが製造するコンビニエンスストア向け焼成パンの配送などを担う運送・保管業 千葉県習志野市
Transport and storage of baked bread for convenience stores produced by Delica Chef
Narashino-city, Chiba

2,000万円¥20 million

朝岡スパイス株式会社
Asaoka Spice K.K.

スパイス製品の販売
Sales of spice products

東京都中央区
Chuo-ward, Tokyo

1,600万円¥16 million

株式会社エイチ・アイ・イー
House Insurance Enterprise Corporation

損害保険、生命保険を取り扱う保険代理店業
Insurance agency handling non-life insurance and life insurance

大阪府東大阪市
Higashi-osaka-city, Osaka

1,000万円¥10 million

ハウスフーズホールディングUSA Inc.
House Foods Holding USA Inc.

米国子会社を統括する持株会社
Holding company for U.S. subsidiaries

米国カリフォルニア州
California, U.S.A.

3,200万US$
US$32 million

ハウスフーズアメリカ Corp.
House Foods America Corporation

米国における大豆加工食品の製造販売、カレーレストランの経営およびハウス製品の輸入販売 米国カリフォルニア州
Production and sales of soy-bean processed foods in the U.S., operation of curry restaurants, and California, U.S.A.
import and sales of House Foods products

235万US$
US$2.35 million

上海ハウス食品有限会社
Shanghai House Foods Co., Ltd.

中国におけるルウカレー製品等香辛調味食品の製造販売
Production and sales of spices and condiments such as curry roux products in China

中国上海市
Shanghai-city, China

1,000万US$
US$10 million

上海ハウスカレーココ壱番屋レストラン有限会社
Shanghai House Curry Coco Ichibanya Restaurant, Inc.

中国におけるカレーレストランの経営
Operation of curry restaurants in China

中国上海市
Shanghai-city, China

267万ＵＳ＄
US$2.67 million

台湾カレーハウスレストラン株式会社
Taiwan Curry House Restaurant, Inc.

台湾におけるカレーレストランの経営
Operation of curry restaurants in Taiwan

台湾台北市
Taipei-city, Taiwan

5,700万台湾元
NT$57 million

韓国カレーハウス株式会社
Korea Curry House Co., Ltd.

韓国におけるカレーレストランの経営
Operation of curry restaurants in South Korea

韓国安養市
Anyang-city, Korea

25億韓国ウォン
2,500 million

持分法適用関連会社（4社）Affiliates Accounted for by the Equity Method (4 companies)
株式会社ヴォークス・トレーディング
Vox Trading Co., Ltd.

食品原料、加工品の輸入販売
Import and sales of food ingredients and processed foods

東京都中央区
Chuo-ward, Tokyo

26億6,153万円¥2,661.53 million

株式会社壱番屋
Ichibanya Co., Ltd.

カレーレストランチェーンの経営
Operation of a curry restaurant chain

愛知県一宮市Ichinomiya-city, Aichi

15億327万円¥1,503.27 million

サンヨー缶詰株式会社
Sanyo Can Corporation

福島県福島市
デザート製品、缶詰、業務用レトルト製品の製造販売
Production and sales of dessert products, canned products and retort pouched products for Fukushima-city, Fukushimacommercial use

1億5,492万円¥154.92 million

上海ハウス味の素食品有限会社
Shanghai House Ajinomoto Foods Co., Ltd.

中国におけるレトルト製品の製造販売
Production and sales of retort pouched products in China

1,726万ＵＳ＄
US$17.26 million

T

O

P

I

C

S

ハウスウェルネスフーズ株式会社を完全グループ化

House Wellness Foods Corporation Becomes a Wholly-owned Subisidiary

日本式カレーを海外へ!

Promoting Japanese-style Curry Overseas

2006年4月に武田食品工業（株）の「Ｃ1000」シリーズをはじめとする健康飲料な

ハウス食品グループでは、日本式カレーの海外での認知向上、定着をめざし、どの製造販売事業を承継してスタートし、2007年10月から100％グループ会社となり

米国やアジアでカレーレストラン事業を展開しております。米国では、ハウスフました。ハウスウェルネスフーズ（株）独自のビタミン等の技術力・開発力をハウス食品

ーズアメリカ Corp.がカリフォルニア州に10店舗を展開。アジアでは、（株）壱番

グループとして活かし、健康食品事業の拡大と収益性の向上をめざします。

屋との合弁により、中国で９店舗、台湾で３店舗展開するほか、韓国では2008

In April 2006, House Wellness Foods Corporation began as a company succeeding the Takeda Food
Products' manufacturing and marketing business of health drinks, such as the C1000 series, and became awholly-owned subsidiary of the Company in October 2007. The House Foods Group, by fully utilizing
House Wellness Foods’ unique technological and development capabilities involving vitamins and otherproducts, intends to expand its health foods business and improve profitability.

C1000ブランドからニューコンセプト飲料・ゼリーが新登場！
From the C1000 Brand
Launch of new concept beverages and jellies“元気”をサポートする
1日分のビタミン全13種類を配合
Contains all 13 of the daily required vitamins that
support “energy”

相性の良い２つの“キレイ”成分、
ビタミンＣ＆コラーゲン配合
Contains the two “beauty” ingredients that go
hand in hand, vitamin C and collagen

C1000 1日分のビタミンC1000 ビタミンコラーゲン（ドリンクタイプ・ゼリータイプ）

C1000 Ichinichi-bun No Vitamin

9

中国上海市
Shanghai-city, China

Corporate Guide 2008

C1000 Vitamin Collagen (Drink Type/Jelly Type)

年3月にソウル市に１号店をオープンしました。
（＊店舗数は2008年3月現在）
The House Foods Group has been promoting its curry restaurant business in the U.S. and in
Asia in order to raise people’s awareness of Japanese-style curry overseas, to familiarize
them with this kind of curry. In the United States, House Foods America Corporation
operates ten curry restaurants, mainly in California. In Asia, nine curry restaurants areoperated in China, and three in Taiwan, through a joint venture with Ichibanya Co., Ltd.,etc. Moreover, in South Korea, the first curry restaurant was launched in Seoul in March
2008 (number of restaurants as of March 2008).

上海ハウスカレーココ壱番屋レストラン

Shanghai House Curry Coco Ichibanya Restaurant

事業の系統図
Flow Chart of Business Activities
国内
Domestic
連結子会社
Consolidated subsidiary

製品の販売 Sales of finished products
材料の供給
Supply of
Ingredients

関連会社（持分法適用会社）
Affiliate (equity method company)
海外
Overseas

製品の仕入
Purchaseof products

ハウスフーズホールディング USA Inc.
株式の保有・金融
House Foods Holding USA Inc.
Shareholding, finance

製品の販売
Sales
of finishedproducts

ハウスフーズアメリカ Corp.
・豆腐等の製造販売
・レストランの経営・当社製品の輸入販売
House Foods America Corp.
- Production & sales of soybean
processed foods- Operation of restaurants- Import & sales of our products

製品の輸送・保管
Transportationand storage offinishedproducts

製品の販売
Sales
of finishedproducts

ハウスウェルネスフーズ㈱食品・飲料の製造販売
House Wellness Foods Corp.
Production & sales of foods and beverages
製品の輸送・保管
Transportation and storage of finished products
ハウス物流サービス㈱運送・倉庫業House Logistics Service Corp.
Transport and warehouse operations

製品の輸送・保管
Transportationand storage offinishedproducts

製品の輸送・保管
Transportation and storage of finished products

製品の販売
Sales
of finishedproducts

材料の供給
Supply of
Ingredients
製品の仕入
Purchaseof products

サンハウス食品㈱レトルト食品等の製造
Sun House Foods Corp.
Production of retort pouched products
材料の供給
Supply of Ingredients

上海ハウス食品㈲香辛調味食品の製造販売
Shanghai House Foods Co., Ltd.
Production & sales of spices andcondiments such as curry roux
products

Shanghai House Ajinomoto Foods
Co., Ltd.
Production & sales of retort
pouched products

台湾カレーハウスレストラン㈱レストランの経営
Taiwan Curry House Restaurant, Inc.
Operation of restaurants

製品の販売
Sales ofproducts

製品の包装加工
Packaging

Shanghai House Curry
Coco Ichibanya Restaurant, Inc.
Operation of restaurants

製品の販売
Sales ofproducts

Sun Supply Corp.
Meat Processing㈱エスパック
包装加工
S Pack Corp.
Packaging
朝岡スパイス㈱
香辛料の販売Asaoka Spice K.K.
Sale of spice products

分析業務
Analysisservice

保険業務
Insuranceservice
材料の供給
Supply of
Ingredients
材料の供給
Supply of
Ingredients

上海ハウスカレーココ壱番屋レストラン㈲レストランの経営

サンサプライ㈱
食肉の加工

製品の仕入
Purchaseof products
製品の販売
Sales ofproducts㈱ハウス食品分析テクノサービス
食品の安全・衛生に関する分析
House Food Analytical Laboratory Inc.
Analysis of food safety and sanitation

Korea Curry House Co., Ltd.
Operation of restaurants

製品の販売
Sales ofproducts

分析業務
Analysisservice㈱エイチ・アイ・イー
保険の取扱House Insurance Enterprise Corp.
Insurance handling㈱ヴォークス・トレーディング
食材の輸入・販売
Vox Trading Co., Ltd.
Import & sales of ingredients
サンヨー缶詰㈱レトルト製品等の製造販売
Sanyo Can Corp.
Production & sales of retort
pouched products

製品の販売
Sales
of finishedproducts㈱壱番屋
レストランの経営
Ichibanya Co., Ltd.
Operation of restaurants㈱デリカシェフ
総菜等の製造韓国カレーハウス㈱レストランの経営

製品の販売
Sales
of finishedproducts

Customers

上海ハウス味の素食品㈲
レトルト食品の製造販売

材料の供給
Supply of
Ingredients

得意先

House Foods Corporation

Customers

製品の販売
Sales
of finishedproducts

ハウス食品㈱

得意先

製品の販売
Sales
of finishedproducts

Delica Chef Corp.
Manufacture of prepared foods
製品の輸送・保管
Transportation of finished products
ハイネット㈱運送・倉庫業High Net Corp.
Transport and warehouse operations

製品の販売
Sales
of finishedproducts

製品の輸送・保管
Transportationand storage offinishedproducts

Corporate Guide 2008 10

連結財務諸表●Consolidated Financial Statements
連結貸借対照表 Consolidated Balance Sheets
各表示年の３月31日現在

As of March 31（百万円）(Millions of yen)

2006

2007

2008

￥100,455￥95,505￥97,053￥90,806

55,18951,53646,75336,057

31,409

受取手形・売掛金 Notes and accounts receivable—trade32,837

32,84533,13941,781

39,817

有価証券 Marketable securities

4,903

3,521

2,193

3,021

4,371

たな卸資産 Inventories

8,819

9,377

9,489

10,766

10,486

873

1,833

1,917

3,270

3,041

2,038

1,344

2,015

2,166

1,690

△0

△1

△1

△7

△8

116,049

114,008

129,545

148,083

137,455

51,96752,25654,31563,34762,667

建物・構築物 Buildings and structures

21,378

19,837

19,575

21,12021,395

機械装置・運搬具 Machinery, equipment and vehicles

10,514

10,557

12,252

13,635

12,628

土地 Land

18,83518,80418,85527,145

27,113

建設仮勘定 Construction in progress

283

2,073

2,558

223

274

その他の有形固定資産 Other tangible fixed assets

957

984

1,076

1,224

1,257

1,016

1,137

1,453

13,554

17,739───

11,22014,503

ソフトウェア Software

275

757

712

950

1,879

ソフトウェア仮勘定

515

103

403

1,216

1,166

227

277

337

168

191

63,066

60,61573,777

71,182

57,04955,31454,976

68,38664,57748,932

20

17

15

40

34

繰延税金資産 Deferred tax assets

2,583

570

425

233

208

長期定期預金 Long-term time deposits

2,600

2,600

2,600

2,600

2,100

前払年金費用 Prepaid pension cost

─

─

─

1,253

3,191

その他の投資等 Other investments

2,813

2,766

2,538

2,686

2,779

貸倒引当金

△264

△315

△187

△206

△195

220,706

214,463

225,050

245,136

228,261

2004

2005

￥104,657

現金・預金 Cash and bank deposits

資産の部 ASSETS
流動資産 Current assets

繰延税金資産

Deferred tax assets

その他の流動資産 Other current assets
貸倒引当金 Allowance for doubtful accounts
固定資産 Fixed assets
有形固定資産 Property, plant and equipment

無形固定資産 Intangible fixed assets
のれん Goodwill

Software in progress

その他の無形固定資産 Other intangible fixed assets
投資その他の資産

Investments and other assets

投資有価証券 Investment securities
長期貸付金 Long-term loans receivable

Allowance for doubtful accounts

資産合計 TOTAL ASSETS

11 Corporate Guide 2008

（百万円）(Millions of yen)

各表示年の３月31日現在
負債の部

LIABILITIES

流動負債

Current liabilities

支払手形・買掛金
短期借入金
未払金

As of March 31

Notes and accounts payable—trade

Short-term loans payable

Accounts payable—other

未払法人税等Accrued income taxes

設備関係支払手形
役員賞与引当金Notes payable-facilities
Reserve for bonuses to directors and corporate auditors

その他の流動負債

Other current liabilities

固定負債 Long-term liabilities
長期未払金Long-term accounts payable—other繰延税金負債

Deferred tax liabilities

退職給付引当金Reserve for retirement benefits

2004

2005

2006

2007

2008

￥33,020￥32,854￥33,604￥43,330￥41,255

15,93915,466

15,82022,27020,156

─

─

─

230

603

11,401

11,523

11,617

14,144

14,719

1,792

947

1,742

2,122

1,748

699

1,794

1,431

─

━

─

─

─

81

76

3,189

3,124

2,994

4,484

3,954

11,443

3,526

6,227

10,075

6,066

─

─

─

840

846

─

63

4,070

5,329

1,871

9,841

1,860

821

3,219

2,731

役員退職慰労引当金 Reserve for retirement benefits for directors and corporate auditors

936

937

1,006

32

20

連結調整勘定

21

─

─

─

━

645

666

330

654

598

44,46336,38039,83253,40647,321

435

947

1,014

─

━

Negative goodwill

その他の固定負債
負債合計

Other long-term liabilities

Total liabilities

少数株主持分 MINORITY INTERESTS
少数株主持分 Minority interests

資本の部

SHAREHOLDERS’ EQUITY
9,948

9,948

9,948

─

━

資本剰余金

Capital surplus

23,86823,86823,868

─

━

利益剰余金

Retained earnings

137,735

139,841

141,687

─

━

5,662

5,549

10,172

─

━

△653

△789

△181

─

━

資本金

Common stock

その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定

Net unrealized gain on available-for-sale securities

Foreign currency translation adjustments△753△1,282△1,291

─

━

175,808

177,136

184,204─

━

220,706

214,463

225,050

─━

Shareholders’ equity

─

─

─

176,540

176,483

Common stock

─

─

─

9,948

9,948

自己株式

Treasury stock

資本合計

Total shareholders’ equity

負債・少数株主持分及び資本合計 TOTAL LIABILITIES, MINORITY INTERESTS AND SHAREHOLDERS´ EQUITY

純資産の部
株主資本
資本金

Net assets

資本剰余金Capital surplus

─

─

─

23,86823,868

利益剰余金

Retained earnings

─

─

─

144,025

143,977───

△1,301△1,311

─

─

─

9,836

3,465

─

─

─

9,935

3,755

─

─

─

△98

△289

─

─

─

5,354

992

純資産合計 Total net assets

─

─

─

191,730

180,940

負債・純資産合計 TOTAL LIABILITIES AND NET ASSETS

─

─

─

245,136

228,261

自己株式

Treasury stock

評価・換算差額等 Valuation and translation adjustments
その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定
少数株主持分Net unrealized gain on available-for-sale securities

Foreign currency translation adjustments

Minority interests

Corporate Guide 2008 12

連結財務諸表●Consolidated Financial Statements
連結損益計算書 Consolidated Statements of Income
各表示年の３月31日に終了した年度 Years Ended March 31（百万円）(Millions of yen)

2004

2005

2006

2007

2008

￥188,384￥184,981￥191,591￥232,478￥233,826

売上原価 Cost of sales

100,579

96,337

100,602122,282

123,060

売上総利益 Gross profit

87,80588,64490,989110,196

110,766

81,394

81,68983,714

101,936

101,922

6,411

6,955

7,275

8,260

8,844

1,440

1,156

1,393

1,307

1,273

928

828

822

822

838

─

─

278

31

━

243

21

─

─

━

269

308

292

454

435

508

629

622

695

1,148

支払利息 Interest expenses

12

15

6

15

38

原材料等廃棄損

204

178

256

152

238

39

281

236

452

491

─

─

─

─

242

252

154

124

76

139

7,343

7,482

8,046

8,872

8,969

161

7,238

144

1,282

562

16

64

47

1,000

13

投資有価証券売却益 Gain on sale of investment securities

0

─

28

245

318

退職金制度変更益 Gain on change of retirement benefits plan

─

7,138

─

─

━

141

─

─

─

220

子会社退職金制度変更益 Gain on change of subsidiaries’ retirement benefits plan

─

─

48

─

━

その他 Other

4

36

20

37

11

296

7,448

610

815

992

238

210

295

331

203

投資有価証券評価損 Loss on write-down of investment securities

33

0

4

386

373

ゴルフ会員権等評価損 Loss on write-down of golf club memberships

10

72

11

20

23

関係会社精算損 Loss on liquidation of an affiliated company

14

─

─

─

━

固定資産減損損失 Loss on impairment of fixed assets

─

5,392

─

─

361

アドバイザリー手数料 Advisory commissions

─

─

218

─

━

転進支援措置費用 Cost of early retirement support

─

1,600

─

─

━

その他 Other

1

174

82

78

32

税金等調整前当期純利益 Income before income taxes and minority interests

7,208

7,273

7,580

9,338

8,538

法人税・住民税及び事業税 Income taxes—current

3,539

1,771

2,369

3,046

3,493

法人税等調整額 Income taxes—deferred

△339

1,196

946

265

986

46

28

△82

1,193

484

3,962

4,278

4,347

4,834

3,575

売上高 Net sales

販売費及び一般管理費

Selling, general and administrative expenses

営業利益 Operating income
営業外収益 Non-operating income
受取利息・配当金 Interest and dividend received
為替差益 Foreign exchange gains
連結調整勘定償却額

Amortization of negative goodwill

その他 Other
営業外費用 Non-operating expenses

Loss on disposal of raw materials

持分法による投資損失

Equity in losses of affiliates

為替差損 Foreign exchange losses
その他 Other
経常利益 Ordinary income
特別利益 Extraordinary gains
固定資産売却益

Gain on sale of fixed assets

関係会社株式売却益

Gain on sales of affiliated company shares

特別損失 Extraordinary losses
固定資産除却損

Loss on disposal of fixed assets

少数株主利益 Minority interests
当期純利益 Net income

13 Corporate Guide 2008

連結キャッシュ・フロー計算書 Consolidated Statements of Cash Flows
各表示年の３月31日に終了した年度 Years Ended March 31
営業活動によるキャッシュ・フロー Cash flows from operating activities
税金等調整前当期純利益 Income before income taxes and minority interests
減価償却費 Depreciation and amortization
のれん償却額 Amortization of goodwill
連結調整勘定償却額 Amortization of negative goodwill
減損損失 Loss on impairment of fixed assets
持分法による投資損失 Equity in net losses of affiliated companies
投資有価証券・ゴルフ会員権等評価損 Loss on write-down of investment securities and golf club memberships
貸倒引当金の増減額 Increase (△ decrease) in allowance for doubtful accounts
退職給付引当金の増減額 Increase (△ decrease) in reserve for retirement benefits
役員賞与引当金の増減額 Increase (△ decrease) in reserve for bonuses for directors and corporate auditors
役員退職慰労引当金の増減額 Increase (△ decrease) in reserve for retirement benefits for directors and corporate auditors
受取利息及び配当金 Interest and dividend income
支払利息 Interest expenses
為替差損益 Foreign exchange gains (△ losses)
投資有価証券売却損益 Gain on sale of marketable and investment securities
関係会社株式売却益 Gain on sales of affiliated company shares
固定資産売却益 Gain on sale of fixed assets
固定資産除却損 Loss on disposal of fixed assets
関係会社株式精算損 Loss on liquidation of an affiliated company
売上債権の増減額 Decrease (△ Increase) in trade receivables
たな卸資産の増減額 (△ Increase) decrease in inventories
仕入債務の増減額 Increase (△ decrease) in trade payables
未払賞与の増減額 Increase (△ decrease) in accrued bonuses
その他資産の増減額 (△ Increase) decrease in other assets
その他負債の増減額 Increase (△ decrease) in other liabilities
役員賞与の支払額 Bonuses paid to directors and corporate auditors
小計 Subtotal
利息及び配当金の受取額 Interest and dividends received
利息の支払額 Interest paid
法人税等の支払額 Income taxes paid
営業活動によるキャッシュ・フロー Net cash provided by operating activities
投資活動によるキャッシュ・フロー Cash flows from investing activities
定期預金の払戻による収入 Decrease in time deposits
定期預金の預入による支出 Increase in time deposits
有価証券の取得による支出 Payment for acquisition of marketable securities
有価証券の売却による収入 Proceeds from sale of marketable securities
有形固定資産の取得による支出 Payment for acquisition of property, plant and equipment
有形固定資産の売却による収入 Proceeds from sale of property, plant and equipment
無形固定資産の取得による支出 Payment for acquisition of intangible fixed assets
投資有価証券の取得による支出 Payment for acquisition of investment securities
投資有価証券の売却による収入 Proceeds from sale of investment securities
連結範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出 Payment for acquisition of affiliated company shares accompanying changes in scope of consolidation
連結範囲の変更を伴う関係会社株式の売却による収入 Proceeds from acquisition of affiliated company shares accompanying changes in scope of consolidation
連結子会社株式追加取得による少数株主の支出 Proceeds from issuance of stock to minority shareholders
関係会社への追加出資による支出 Additional investments in affiliated companies
子会社の清算による収入 Proceeds from liquidation of a subsidiary
貸付による支出 Payment for loans receivable
貸付金の回収による収入 Proceeds from collection of loans receivable
投資活動によるキャッシュ・フロー Net cash provided by (△ used in) investing activities（百万円）(Millions of yen)

2004

2005

2006

2007

2008

￥7,208
4,569￥7,273
4,112￥7,580
4,893

─
△243
─
39
43
92
1,249

─
△19
5,392
281
1
54

─
3

￥9,3385,370
2,764￥8,538
5,822
3,436

─
─
452
404

━
361
491
373

△2
△850
81

△10
△488
△5
△12
△838
38
40

─
113
△928
12
95
△0
△141
△16
238
14
1,396
△79
620
209
△384
262

─
236
15

△7,981─
1△128△1,039
─
70

△828
15

△822
6

△974
△822
15

△6
△0
─
△64
210

△75
△28
─
△46
295

△3
△245
─
△992
331

─
7

─
△240
△94
339
5

─
△1,630
527
1,284

△561
△502
△19
368

△81
15,430952△14△1,5759,795△12△2,66813,701△37△3,865
10,963

─
─
─
3,507

─
─
△25
2,175

△20
△2,421
4,125△86
14,100
1,015

△212
△214
△86
10,455930△15△4,61910,482△16△2,6195,807

─△2,600
─
9,635

─
─
─
5,890

△6
△1,3181,789

500△8,532
81△7,36669△4,790
1,459

△21
271

△1,515
─
─
△57
─
△255
50

△19,800━500
── △10,805
△164
△600
3
━
─
━
170
35

△573
△9,061
7,000△297△5,166
500

─
─
─
─
─
580

─
─
─
─
─
△7,273△12,590

財務活動によるキャッシュ・フロー Cash flows from financing activities
短期借入による収入 Proceeds from short-term borrowings
短期借入金の返済による支出 Payment for short-term loans payable
自己株式の取得による支出 Payment for acquisition of treasury stock
配当金の支払額 Dividends paid
少数株主からの払込による収入 Proceeds from stock issuance to minority shareholders
少数株主への配当金の支払額 Dividends paid to minority shareholders
財務活動によるキャッシュ・フロー Net cash used in financing activities

─
─
△680
△2,105─△3△2,788──△529△2,093502△3△2,123──
△9△2,41472△3△2,354

現金及び現金同等物に係る換算差額 Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents
現金及び現金同等物の増減額 Increase (△ decrease) in cash and cash equivalents
現金及び現金同等物期首残高 Cash and cash equivalents at beginning of year
現金及び現金同等物期末残高 Cash and cash equivalents at end of year

△180
8,093
47,09655,189△64△3,65355,18951,536△4,78351,53646,753

─
857

━
1,939
273
△2,278△40△1,664△1,716━
13,914
951

△129
△80
7,526
917

△4,728
50

△318
△220
△13
203

△521
△8,0181,516

366△1,266△441
418△3,50828△1,284△1,096
3,042△22,262 △11,504
230

─
△10
△2,415
41

1,084
△716
△9
△3,619124△3△2,157△896△4,032

22△95△4,66836,057
31,389△10,696
46,75336,057

Corporate Guide 2008 14

連結財務指標の推移●Consolidated Financial Indicators

総資産（百万円） 純資産
（百万円） 自己資本比率（％） 一株当たりの純資産（円） PBR（倍）一株当たりの当期純利益（円） ROE（％）
Return on Equity
Total Assets
Net Assets
Equity Ratio
Book Value per Share Price Book-value Ratio Earnings per Share(yen)(Times)(yen)(%)(Millions of yen) (Millions of yen) (%)

PER（％）
配当性向（％）
Price-earning Ratio Payout Ratio(%)(%)

2008/3228,261

180,940

78.83

1,639.23

0.90

32.57

2.0

45.54

67.5

2007/3245,136

191,73076.03

1,697.70

1.18

44.04

2.6

45.64

50.0

2006/3225,050

184,204

81.85

1,677.05

1.15

38.81

2.4

49.78

56.7

2005/3

214,463

177,13682.60

1,612.52

0.96

38.10

2.4

40.62

57.7

2004/3

220,706

175,808

79.66

1,594.96

0.89

35.20

2.3

40.34

54.0

■総資産
■Total Assets（百万円）(Millions of yen)

245,136

250,000

220,706

214,463

225,050

228,261

200,000■純資産■Net Assets(Millions of yen)
（百万円）

200,000

175,808

177,136

184,204

191,730

180,940■自己資本比率■Equity Ratio

(%)

100

82.60

81.85

2005/3

2006/379.66
80

150,000

150,000

76.03

78.83

60
100,000

100,000

40
50,00050,0000

2004/3

2005/3

2006/3

2007/3■一株当たりの純資産■Book Value per Share

2008/3（円）(yen)

2,000

0

20

2004/3

2005/3

1,677.05 1,697.70 1,639.23

2007/3■PBR(株価純資産倍率）■Price Book-value Ratio
1.15

1.2

1,594.96 1,612.52

2006/3

1.0

1,500

0.89

2008/3(Times)
（倍）

1.18

0

2004/3

2007/3■一株当たりの当期純利益■Earnings per Share

2008/3

(yen)
（円）

50

44.04

0.96

0.90

38.10

40

35.20

38.81
32.57

0.8
30
0.6

1,000

20
0.4
500

10

0.2

0

2007/3

2008/3■ROE(自己資本当期純利益率）■Return on Equity(%)

2004/3

2005/3

2006/3

3.0

2.5

0

2004/3

2005/3

2.4

2.4

2007/3■PER(株価収益率)■Price-earning Ratio

2.6

2008/3

(%)

49.78

50

2.3

2006/3

45.64
40.34

45.54

0

2004/3

2005/3

2006/3

2007/3■配当性向■Payout Ratio

(%)

80

67.5

40.62

40

60

2.0

2008/3

54.0

57.7

56.7
50.0

2.0
30
40

1.5
20
1.0

0

20

10

0.5

2004/3

2005/315 Corporate Guide 2008

2006/3

2007/3

2008/30

2004/3

2005/3

2006/3

2007/3

2008/30

2004/3

2005/3

2006/3

2007/3

2008/3

コーポレート・ガバナンス／コンプライアンス●Corporate Governance / Compliance
コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
Basic Policy on Corporate Governance
ハウス食品では、経営組織の活性化と迅速な意思決定を旨とする「スピード経営」に取り組むことにより、経営の有効性と効率性を高め、企業価値の最大化を追求しています。また、激変する経営環境に適正に対応するため、企業の社会性と透明性の向上および説明責任の遂行に努め、コンプライアンスの徹底を図るために、以下のとおりコーポレート・ガバナンス体制を構築
しています。

■ハウス食品グループ コーポレート・ガバナンス体制

House Foods Corporation aims to enhance the adequacy and effectiveness of management
and optimize its corporate value by engaging in “speedy management,” which purports torevitalize the management of organization and enable prompt decision-making. Moreover,in order to properly respond to the dramatic changes taking place in the management
environment, House Foods has been striving to improve its transparency and its role insociety, as well as achieving accountability; at the same time, House Foods, in order toenforce thorough compliance, has built the following corporate governance system.

House Foods Group Corporate Governance System

株主総会 Shareholders’ Meeting
選任 Election

選任 Election

取締役会 Board of Directors

監査役会 Board of Auditors
監査 Audit

選任 Election

経営・監視Management / Oversight

会計監査人 Accounting Auditor

監査 Audit

代表取締役社長 President
開発経営会議経営会議
Management Committee Development Management Committee

業務委嘱
Delegation of Authority

事業部門：執行役員、部門長
Business Divisions: Executive Officers, Heads of Divisions

執行役員会
Board of Executive Officers

リスクマネジメント委員会
Risk Management Committee

業務執行Execution of operations

統括 Overall Control

グループ関係会社 Affiliates

監査・統括 Audit / Overall control
コンプライアンス委員会
Compliance Committee

監査室
Auditing Dept.

内部統制Internal Control

内部統制室Internal Control Dept.

2008年4月1日現在実施
Implemented as of April 1, 2008

コンプライアンスに対する考え方
Basic Approach toward Compliance
ハウス食品では、コンプライアンスを法令遵守だけでなく、社内ルールや社会倫理・道徳にまで広げるとともに、これらの背後にある社会的要請に応えること、といった広い意味でとらえています。
近年、独占禁止法や商法などが次々と改正され、連結経営・グループ経営
が時代の流れとなっていますが、とりわけグループ経営を意識したコンプラ
イアンス体制の整備が強く求められています。
ハウス食品では、このような社会環境の変化を積極的に受け止め、ハウス
食品グループが社会的要請に適応し、今後も社会から信頼され末永く発展していくために、グループ全体の行動原則である「ハウス食品グループコンプ
ライアンス行動規範」を制定するとともに「ハウス食品グループコンプライ
アンス推進規程」に基づき、グループ全体の業務の適正を確保するコンプラ
イアンス体制を整備して、具体的な取り組みを実施しています。

■ハウス食品グループ コンプライアンス体制

House Foods Group Compliance System

ハウス食品 House Foods
取締役会
Board of Directors

At House Foods, we understand compliance in the widest sense of the word and have
expanded its scope to include not only the mere adherence to laws and regulations but also
to the observance of internal rules, social ethics and morals, as well as the social demands
underlying these rules and mores.
With the successive revisions of various laws, including the Anti-Monopoly Law and theCommercial Code, we are now more than ever entering the age of consolidated or groupmanagement. Under such circumstances, demands are becoming particularly strong for acompliance system based on the awareness of group management.
At House Foods, we have proactively embraced such changes to the social environment
and in order to enable the Group to adopt to these social demands and to ensure future
development that will foster the trust of society, we have established the House Foods Group
Code of Conduct of Compliance, which outlines the code of conduct for the entire Group;and based on the House Foods Group Compliance Promotion Regulations, we haveestablished a compliance system that ensures the appropriateness of operations for the entire
Group and have been engaged in specific initiatives accordingly.

懲罰委員会
Disciplinary Committee

コンプライアンス委員会 Compliance Committe〔委員長 Chairman〕〔委員 Member〕〔事務局 Administrative Office〕〔相談窓口 Consultation counter〕〔通報窓口 Reporting count〕

グループ関係会社 Affiliates
取締役会
Board of Directors

コンプライアンス委員会 Compliance Committe〔委員長 Chairman〕〔委員 Member〕〔事務局 Administrative Office〕〔相談窓口 Consultation counter〕〔通報窓口 Reporting count〕

コンプライアンス推進統括責任者
Chief Compliance Supervisor
内部通報
Whistleblower system

コンプライアンス推進責任者
Compliance Supervisor
コンプライアンス推進担当者
Compliance Officer
従業員等 Employees

懲罰委員会
Disciplinary Committee

コンプライアンス推進統括責任者
Chief Compliance Supervisor
内部通報
Whistleblower system

コンプライアンス推進責任者
Compliance Supervisor
コンプライアンス推進担当者
Compliance Officer
従業員等 Employees

Corporate Guide 2008 16

株式情報●Stock Information●株式の状況（2008年3月31日現在）／Stock Summary (As of March 31, 2008)
発行済株式総数.................................................... 110,878,734株

Number of Shares Issued................................ 110,878,734shares

発行可能株式総数................................................. 391,500,000株

Number of Shares Authorized.......................... 391,500,000shares

株主総数............................................................................. 34,219名

Number of Shareholders.................................................. 34,219

1単元の株式数......................................................................... 100株

Number of Shares per Trading Unit................................ 100 shares●所有者別株式分布／Breakdown of Shares by Type of Shareholder
比 率
Ratio

自己株式
Treasury stocks

金融機関 Financial institutions

19.60 %

証券会社 Securities firms

0.48

その他法人 Other corporations

42.48

外国法人等 Foreign corporations, etc.

15.00

個人・その他 Individuals, other21.45

自己株式 Treasury stocks

0.99

合計 Total

0.99%

金融機関
Financial institutions

個人・その他
Individuals, other19.60%

21.45%

外国法人等
Foreign corporations, etc.

15.00%

証券会社
Securities firms

0.48%
その他法人
Other corporations

42.48%

100.00●株価・出来高の推移／Trends of Stock Price and Monthly Trading Volume
Topix (Yen)■ 株価（円）Stock price range (Yen)■ 出来高（千株）Trading volume (Thousand shares)

2,500

2,000

1,500

18,0001,000

12,000

500

6,000

0

FY 2003
4

5

6

7

8

9 10 11 12 1

17 Corporate Guide 2008

FY 2004
2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 1

FY 2005
2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 1

FY 2006
2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 1

0

FY 2007
2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 1

2

3

会社の歩み●Company History
大正2年
1913

創業者浦上靖介（うらかみ せいす Seisuke Urakami, the firstけ）、大阪市松屋町筋に薬種化学原 president,founds Urakami Shoten,
料店「浦上商店」を創業。
an enterprise dealing in herbal

medicines in Osaka.

大正15年
1926

即席カレー（ホームカレー）の製造 Production and sales of curry start.
をはじめる。

昭和22年
1947

株式会社組織に改め、社名を「株式 The company is incorporated as
会社浦上糧食工業所」とする(資本 Urakami Ryoshoku Kogyosho, Ltd.,
金19万7,500円)。
with initial capital of ¥ 197,500.

昭和24年
1949

社名を「株式会社ハウスカレー浦上 The name of the company is商店」と改める。
changed to House Curry Urakami

平成元年
1989

カレーハウスアメリカ Inc.をロス Curry House America, Inc. is
アンゼルスに設立。
established in Los Angeles.

平成2年
1990

キーブラー社との技術提携により Starts production of O,Zack,「オー・ザック」を発売。
under license from Keebler Co.,

平成5年
1993

社名を「ハウス食品株式会社」と改 The name of the company
める。
is changed to House Foods

平成9年
1997

ハウスフーズ アメリカ Corp.とカ House Foods America Corporation
レーハウス Inc.が統合。
and Curry House America, Inc.

U.S.A.(present United Biscuits)

Corporation.

merge.

カリフォルニア州のガーデングロー
Construction of a new plant of
ブにハウスフーズ アメリカ Corp.
House Foods America Corporationの新工場を設立。

Shoten, Ltd.

昭和35年
1960

社名を「ハウス食品工業株式会社」 The name of the company isと改める。
changed to House Food Industrial

is completed in Garden Grove,

国 際 品 質 保 証 規 格「ISO-9 0 0 2」 CA.
All plants receive ISO 9002
全工場取得。

Co., Ltd.

昭和37年
1962

東大阪市に本社社屋完成。

Construction of a new head office
is completed in Higashi Osaka
City.

昭和41年
1966

奈良工場竣工。

Construction of Nara Plant iscompleted.

昭和45年
1970

レトルト食品分野に参入。

Enters the retort pouched foods
market.
Construction of Kanto Plant iscompleted.

certification.

上海カレーハウスレストラン有限会 Shanghai Curry House Restaurant,社設立。
Inc. is established.
東京本社新社屋が竣工。

Construction of the new Tokyo
Head Office is completed

平成12年
2000

全工場「ISO-14001」取得。

All plants receive ISO 14001
certification.

平成13年
2001

上海ハウス味の素食品有限会社設立。 Shanghai House Ajinomoto Foods

東京・大阪両証券取引所市場第2部 The company is listed onに株式上場。
both Tokyo and Osaka Stock

平成14年
2002

上海事務所開設。

昭和48年
1973

ラーメン業界に参入。

Enters the packaged noodles
market.

平成15年
2003

ハウスフーズ ホールディング USA House Foods Holding USA Inc. is
Inc.設立。
established.

昭和49年
1974

東京本部（現東京本社）を設置。

The head office is partiallyrelocated to Tokyo and Tokyo
Head Office is established.

平成16年
2004

中国で香辛調味食品を製造販売する Shanghai House Foods Co., Ltd.
上海ハウス食品有限会社設立。
Is established.

昭和51年
1976

福岡工場竣工。

Construction of Fukuoka Plant iscompleted.

平成17年
2005

吉川工場（チルド製品製造）竣工。 Construction of Yoshikawa Plant is

昭和52年
1977

スナック食品分野に参入。

Enters the snack foods market.

平成18年
2006

武田食品株式会社を買収後、ハウス House Foods acquires the business
ウェルネスフーズ株式会社を設立。 of Takeda Food Products, Ltd.

昭和56年
1981

ロスアンゼルスに営業所を設置。

Los Angeles Office is established.

ハウスフーズ アメリカ Corp. ニュ
Wellness Foods Corporation.
ージャージー工場竣工。

昭和57年
1982

静岡工場竣工。

Construction of Shizuoka Plant iscompleted.

北京事務所開設。

昭和58年
1983

飲料業界に進出。

Construction of House Foods
America's new plant in New Jersey
is completed.
Beijing Office is established.

平成19年
2007

台湾事務所開設。

Taiwan Office is established.

平成20年
2008

ロンドン事務所開設。

London Office is established.

昭和46年
1971

関東工場竣工。

Exchanges.

昭和63年
1988

Enters the beverage market.
“Curry House”, a restaurant
カレー専門店 ”Curry House”ロ specializing in curry opens in Los
スアンゼルスに開店。
Angeles.
Participation in the management of
ロスアンゼルスで豆腐事業（当時のハウスフーズ&ヤマウチ; 米国カリ tofu company (then, House Foods& Yamauchi, Inc.) in Los Angeles.
フォルニア州）の経営に参入。

Co., Ltd. is established.

六甲工場竣工。

An office is opened in Shanghai.

Construction of Rokko Plant iscompleted.
completed.

and establishes subsidiary House

決算期を11月30日から3月31日 The last day of a fiscal year isに変更。
changed from November 30 toMarch 31.

会社概要（2008年3月31日現在）●Company Overview (as of March 31, 2008)
社

名

ハウス食品株式会社

Name

House Foods Corporation

創業年月日

1913年11月11日

FoundedNovember 11, 1913

設立年月日

1947年6月7日

Established

June 7, 1947

資9,948,323,523円

Capital¥9,948,323,523

事業内容

食品製造加工ならびに販売、その他

Business lines

Production, processing and sales of foods, and other businesses

従業員数

2,282名Number of employees

2,282

支

店

数

8支店

Number of branch offices

8

工

場

数

7工場

Number of plants

7

本

金

Corporate Guide 2008 18

●東京本社〒102-8560
東京都千代田区紀尾井町6番3号
TEL 03-3264-1231（大代表）●大阪本社〒577-8520
大阪府東大阪市御厨栄町一丁目5番7号
TEL 06-6788-1231（大代表）● Tokyo Head Office
6-3 Kioi-cho, Chiyoda-ward, Tokyo 102-8560, Japan
Tel: +81-3-3264-1231● Osaka Head Office
1-5-7 Mikuriyasakae-machi, Higashi-osaka-city, Osaka 577-8520, Japan
Tel: +81-6-6788-1231