リマテック株式会社の環境への取り組みが業界トップランナーとして環境大臣に認定されました

水無し印刷を採用しています

植物油インキで印刷しています編集方針
2000年に初めて環境報告書を発行してから早いもの
で14年が経ちました。
今年のCSRレポート『REMATEC 2013』では、当社の “環境分野における社会的な課題に対応するイノベー
ションを創出” する取り組みを、資源に還す、自然に還す、社会に還すという３つの「還す」
で表現させていただきました。

廃棄物リサイクルという領域にとどまらず、
持続可能な社会システム実現のために、パラダイムシフトを促す技術やビジネスモデルの開発に積極的にチャレンジいたします。

また、企画力・現場力・技術力を結実させ、東日本大震
災での災害廃棄物処理に取り組んだ3年間を、ステークホルダーの皆様にお伝えしたいと考え、「東日本大震災復興支援の軌跡」として、特集に掲載しております。
ご高覧いただき、当社のCSR活動をご理解いただければと思います。

CONTENTS
2
3
6

編集方針
トップメッセージ
リマテックのCSR

特集
7

東日本大震災復興支援の軌跡

事業紹介
11

3つの「還す」1. 資源に還す

13
15

RF事業
技術開発
2. 自然に還す

16

不法投棄原状回復事業
3. 社会に還す

17
18

タイプロジェクト

報告書概要
報告対象期間2012年4月1日〜 2013年3月31日※一部、2012年3月以前、2013年4月以降の取り組みについても報告しています。

報告対象組織環境の取り組み
環境負荷低減活動

安全の取り組み

報告書発行日

労働安全衛生
マネジメントシステム

情報開示体系

財務・人事の取り組み

このレポートは、
リマテックのCSR活動とその取り組みを報告
しています。また、ホームページでは各事業詳細や日々の活動をリアルタイムに更新しておりますので、是非ご覧ください。
http://www.rematec.co.jp

次世代を担う人材の育成

参考ガイドライン
GRI「サステナビリティレポーティングガイドライン（第3.1版）」
環境省 「環境報告ガイドライン2012年版」「地球温暖化対策地域推進計画策定ガイドライン」

19
21

環境マネジメントシステム

リマテック株式会社 RTT株式会社 株式会社リマテッククリーン
リマテック東北株式会社

2013年12月

1

SILESプロジェクト

23

25
26

財務データ・人事データ

ステークホルダーとのコミュニケーション
27
28

地域社会への貢献
ステークホルダーからのご意見

本報告書に関するお問い合わせ先

第三者意見

リマテック株式会社 CSRレポート作成事務局〒550-0012 大阪市西区立売堀1-2-12 本町平成ビル7F
メール：report@rematec.co.jp

企業情報

29
30

2

環境分野における社会的課題に対応する
イノベーションを創出すること
リマテック株式会社代表取締役社長

田中正敏

イノベーションを創出する
企画力・現場力・技術力

自ら考え、課題解決
それがリマテックのミッション

私たちは2010年社名変更時に“Innovation for the“Innovation for the Earth”はCSRコンセプトでEarth”をコーポレートスローガンおよびCSRコンセ

あると同時に、リマテックのコーポレートスローガン

プトとして掲げました。この間、「環境分野におけるでもあります。事業とCSRは企業活動の両輪であり、

社会的課題に対応するイノベーションを創出するこ

社会に役立つ仕事をすることがCSRであるという当と」という当社のミッションを実現するために、さま社の信念を表しています。

ざまな「事業を通じたCSR」
活動を行ってきました。

環境事業を生業とする当社は、創業時から環境保

私たちは震災発生直後から、社員全員の想いとこ

全および社会に役立つことが企業の社会的責任とれまで培ってきた技術やノウハウすべてを注ぎ込み、考え、事業に取り組んできました。お客様との信頼

大船渡市・陸前高田市の復旧に努めてきました。全

関係をより強固なものとするため、関係法令の順守、国の拠点から有能な社員を送り込み、当社の「自分でマニフェストの徹底管理、リスク管理や情報開示、さ考える」
方針のもと、不法投棄をはじめ環境分野の課らには、ISO14001およびOSHMSの認証を取得し、題に対し全体的なシステム提案を行う“企画力”、阪業界内でいち早く、エコファースト企業としての認定

神淡路大震災での復旧業務経験で培った“現場力”、をいただきました。当社のコア技術である廃棄物を自らで装置開発を行い、オペレーションを行う“技術

再資源化するRF技術も、お客様のニーズと地球環境力”をもとに、総力を挙げて被災地の復旧・復興に取問題の両方に応えるべく、生み出されたものです。

り組んでいます。

地球環境保全が全世界的な課題となった今、もは

地元自治体・地元企業・地域の皆様からの深いごや日本国内だけで“Innovation for the Earth”を語る

理解と温かいご支援に感謝申し上げます。現在、大べきではありません。私たちには豊富な経験と、自船渡市・陸前高田市ともに震災がれき処理は計画どら考え解決策を見出す社風があります。これまで

おり進んでおり、2014年3月末の完了に向けて安全培ってきたコア技術を活かすことで、世界に貢献で作業に心がけています。

きればと思います。国や地域が違えば文化もルールも異なりますが、その課題に対し最適な技術を選択

当社が携わっている復旧業務の特色は、震災がれ
きを焼却処分せずに、太平洋セメント大船渡工場様し、現場に応じた最良のイノベーションを創出、提供
していきたいと考えています。

で原燃料として活用し復興資材として循環させるこ

その挑戦のひとつとして昨年より経済産業省・近とにあります。震災がれきに含まれる塩分除去の課

畿経済産業局・環境省の支援のもと、タイにおいて題に対し、技術陣が実験を重ね独自の除塩プラント

３R推進に向けた共同プロジェクトを開始しています。

を建設し、この循環システムをつくりあげました。この処理システムにより大船渡市は災害廃棄物処理のモデルケースとして評価されています。2013年5月

循環の環をつなぐ
持続可能な社会づくりへには、このノウハウを活かし陸前高田市に
「土壌分級

3

プラント」
を設置し、1日に2,000㎥の津波堆積物を処

今年度のCSRレポートでは、3つの
「還す」
をコンセ

理し農地に還元しています。さらに、同年10月にはプトとして、私たちの取り組みを掲載しています。産

大船渡市に「下水汚泥バイオガス化実証試験設備」

業廃棄物をはじめ、リサイクルが困難なさまざまなを稼働させ、復旧の先にある復興も視野に入れた、未廃棄物を「資源に還す」技術。災害や事故、不法投棄

来型都市づくり支援にも取り組ませていただいておなどにより破壊された環境を「自然に還す」
取り組み。

ります。

そして、技術力と経験を培い、社会から受けた恩恵を、

私たちは今後も地域復興の一助となるべく、さら資源循環フローや仕組みづくりの提案を通じてなるイノベーションの創出に努めていく所存でござ「社会に還す」こと。この3つの「還す」の融合が、います。

“Innovation for the Earth”であると考えています。

4

トップメッセージ

トップメッセージ

リマテックのミッションリマテックのCSR

リマテックの CSR

そして今後、イノベーションを起こしていくのは、社員たちです。当社では次代を担う人材の育成やワークライフバランスの向上、安心・安全な職場環
境づくりにも注力しています。2013年で5年目となる「リマテックみらい塾」
は、環境分野で仕事をするうえでの心得や社会的課題に目を向ける感性、リマテッ
ク社員としてのマインドを養うための研修制度です。

技術（Technology)をコアに地球資源である物質(Material)を
無駄なく効率よく循環(Recycling)させることによって持続可能な社会の構築に貢献できる企業を目指す

リマテックが100年後、200年後も、社会に必要とされる会社であり続けるために次の世代にリマテック
マインドを受け継いでいきたいと考えています。
『REMATEC 2013』
は、当社として14冊目の発行となります。広くステークホルダーの皆様にお読みいただき、忌憚のないご意見をお聞かせいただきま
すようお願い申し上げます。

第30回優秀経営者顕彰 震災復興支援賞 受賞
2013年1月16日、
日刊工業新聞社主催「第30回優秀経営者顕彰制度」
において、当社代表取締役
社長 田中正敏が、「震災復興支援賞」を受賞いたしました。
この顕彰制度は、優れた経営手腕により企業を成長させ、日本経済の発展と地域社会に大きく貢献した中堅・中小企業の優れた経営者に対し、経済関係諸団体や地方自治体、金融機関等からの推薦をもとに、パナソニッ
ク特別顧問の森下委員長を筆頭とする選考委員が審査し、顕彰するものです。当社は、東日本震災で発生した災害廃棄物リサイクル処理等、震災復興支援に関する取り組みを評価され、「震災復興支援賞」を受賞いたしました。

CSRコンセプト
リマテックは、経営指針として、5つのキーワード（信頼株式会社からリマテック株式会社へ社名変更し、「環境性・情報開示・問題解決・リスク管理・統合）を基本とし、経営基盤の分野における社会的課題に対応するイノベーションの創安定を図り、循環型社会形成の一翼を担うと同時にお客出」
を新生リマテックのミッションとして、“Innovation for様のご理解に応える満足度の高い企業を目指してきま

the Earth”をコーポレートスローガンとして掲げました。

した。ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション「CSR活動は持続可能であるためにも事業活動を通しツールとして2000年に業界に先駆けてCSRレポート第て行うもの」であることから、リマテックでは生業を通し1版を発行しました。

て、イノベーションを創出することが社会の一員としてリマテックは企業理念をもとに、資源循環事業を中心のリマテックの最大の役割（ミッション）であり、責任であるとした環境ビジネスを生業とし、資源循環や地球温暖化と考え、コーポレートスローガンである“Innovation for

対策といった環境分野での社会的課題の解決を主たる

the Earth”をそのままCSRコンセプトとし、CSR活動を事業領域としています。

生業を通した事業活動と一体のものとして推進すること

また、企業理念に基づき2010年4月1日に近畿環境興産を目指しています。

マネジメントシステム
リマテックでは、CSR活動を事業活動と一体のものとして推進することを目指し、「環境分野における社会的生マネジメントシステム（OSHMS）の3つのマネジメントシ
ステムの統合に取り組んでいます。日々の事業活動および課題を解決することにより、環境分野における社会的課題に対応するイノベーションの創出のミッション達

ステー
ク

テム（BMS）、環境マネジメントシステム（EMS）、労働安全衛

BMS
ビジネスマネジメントシステム

EMS

経営方針
中間経営計画経営
マネジメント
システム

コミ
ュニ
ケ

ョン
シ
ー

課題の解決」
をキーワードに、ビジネスマネジメントシス

の
ーと
ダ
ル
ホ

OSHMS
O

環境マネジメントシステム

労働安全衛生マネジメントシステム

環境方針
EMS活動計画

安全衛生方針OSHMS活動計画

成を目指しています。

5

6

東日本 大 震 災 復 興 支 援 の軌 跡

特集

岩手県では、災害廃棄物処理の完了時期を2014年3月末と定めています。
リマテックは、同県で大船渡市・陸前高田市の災害廃棄物処理を請け負いました。
未曽有の災害を前にして、迅速かつ確実な処理を行うためには、
地元企業の皆様からの協力、地域の皆様からの信頼を得ることが何よりも大事であり、それに応えるべくリマテックは「企画力・技術力・現場力」を活かして、
安全かつ安心できる処理を行ってきました。

Message
岩手県
大船渡市長

戸田公明氏
リマテックの事業・復興への取り組みについて
東日本大震災直後、リマテックからい
ち早く災害廃棄物処理計画の提案を受け、以来、地元建設業者等による災害廃棄物の撤去・選別から、市内のセメント

岩手県災害廃棄物処理計画最終年度の展望

工場を中心とした災害廃棄物処理工程の確立を図り、2011年７月、被災地では

阪神淡路大震災での経験から、復興にはスピード

セメント株式会社大船渡工場の皆様と検討を重ね、が重要であると感じていました。自治体の方々と協がれきから塩分を除去する除塩プラントを竣工し議を重ねていくなかで私たちは、「地元企業の皆様ました。このスキームにより、大船渡市・陸前高田が中心となり、災害廃棄物処理に伴って地域雇用を

市の災害廃棄物の受入が可能となりました。

創出し、その後の地域復興を加速させる」
ことを基本方針にした提案を行いました。

一方、被害の甚大だった陸前高田市では、環境衛生の悪化を招く腐敗した水産廃棄物処理を最優先

大阪から不足している油を持ち込み、重機や実施しながら、仮置場一次選別所、二次選別所をトラックに供給、廃棄物の運搬でも、地元企業や漁オープンしました。さらに、2013年5月には課題と業組合の方々と協力するとともに、仮置場や二次選されてきた津波堆積物を農地還元するための、「土

別所では、地元の方約500名と一緒になって選別作

壌分級プラント」
を竣工、大船渡市・陸前高田市の業を行いながら信頼関係を醸成してきました。

災害廃棄物は、2014年3月年までに全量処理が完了

セメント工場を活用し災害廃棄物を全量再資源化するリサイクル・フローを確立するため、太平洋する見通しとなりました。

最も早く二次選別所を立ち上げ、81万

災害廃棄物発生量と処理進捗率トンという膨大な災害廃棄物処理を軌道に乗せることができました。これもひとえに、被災地の一日も早い復興を願

盛岡市

岩手県

大船渡市

陸前高田市

81万トン

166万トン

宮古市 万t
80
山田町
大槌町

%

85%

60

大船渡市
陸前高田市 40

20
0

63%
33%

69

10月現在

51

27
2011 2012 2013
年

年

年

万t

100 160140
80
120
60 100
80
40
60
40
20
20
0
0

う社員の皆様の社会的使命感に燃えた
チームワークの賜物であります。多く
%

100
69%
115
30%
7%

10月現在

2011 2012 2013
年

年

民に、復興に向けた第一歩を踏み出す勇80

気を与えるとともに、産業の再建に多大60な貢献をいただいてきたことに、市民を40代表して深く感謝申し上げます。

20

50

11

の被災者を雇用され、途方に暮れる市

0

年

太平洋セメント株式会社より業務委託を受けている除塩プラントでは大船渡市・陸前
高田市のほか、宮古市・山田町・大槌町を含めた 5 地域からの災害廃棄物を受け入れています。また、盛岡市にはリマテック東北支社が、大船渡市にはリマテック東北株
式会社が所在します（資料：岩手県）。

今後のリマテックへの期待
現在、リマテックにおかれまして、当市浄化センター敷地内で取り組んでいるバイオガス回収に係る実証試験は、
2011年12月、国から選定された気仙広域環境未来都市構想のもと、当市が進めるエネルギーの地産地消に資する先駆的な取り組みであると高く評価しております。今後、バイオガス発電の事業化とともに、当市の早期復興に向け、豊かな地域資源を活用した新たな事業展
開への挑戦を心から期待しております。

78

To p i c「

企画力・現場力・技術力」の結実
大震災復興への 3 年間の軌跡

1 企画力 地元企業を中心とした協業体制

な協議、地元企業との調整など、リマテッ
クが率先して行った背景には、阪神淡路大震災での経験や過去の不法投棄事案での大船渡事業所 所長

陸前高田事業所 所長

紺谷洋之 寺西哲之にあたる社員を東北に呼び込む。未曾有の被害に2011

よって、嵩高く積まれたがれきを目の当たりにし、社

3

大船渡事業所 除塩グループ長

北崎淳二

4

災害廃棄物システム設計業務に着手（大船渡市）
リマテック東北支社を登記行い、かつ現状数量の把握と最適な提案を行う。迅5

水産廃棄物の原燃料化（陸前高田市）

速な仮置場の施工・管理や腐敗水産廃棄物処理が

6

水産廃棄物の海洋投棄

地元での信頼獲得につながり、7月には「大船渡市災7

災害廃棄物処理業務の請負（大船渡市）
二次選別所オープン（大船渡市）

害廃棄物処理業務」
全般を任される。直後、早い時せた。
8月、除塩プラントの建設を開始。津波をかぶった

Focus

解体・撤去段階からの分別を徹底するとともに、仮置場や二次選別所など廃棄物集積所でも重機や機械と人の手を使った破砕・分別業務を行い、安全を第一に、迅
速処理と高リサイクルの両立を実現する
効率のよい導線を設計。リマテックの現場力と現地雇用された被災地のスタッフがこれを支えた。同時に、周辺環境や近隣住民の方々へ配慮し、交通渋滞、粉じん、騒音、振動などの発生を極力抑えた計画となっていた。

9

災害廃棄物処理業務の請負（陸前高田市）

Focus

二次選別所オープン（陸前高田市）3 技術力 循環の「環」がつながった瞬間

11

太平洋セメント災害廃棄物除塩業務の請負
除塩プラントオープン

2012

分除去、凝集剤の開発から排水処理までリマテック

6

独自の技術を確立。建設からわずか3ヵ月後の11月

12除塩プラント増設
太平洋セメント土工資材管理業務の請負
除塩プラント不燃処理増強

2013
5と現場力を随所で発揮。2013年5月、陸前高田市に分級処理業務の請負（陸前高田市）
土壌分級プラントオープン（陸前高田市）

おいて津波堆積物の農地還元を可能とする
「土壌分

2014

級プラント」
が稼働し、3年の長きにわたる復興支援

3

岩手県災害廃棄物処理計画終了予定

災害廃棄物は発生量が膨大なため、焼却や埋立処理を行わざるを得ない。被災
した太平洋セメント株式会社大船渡工場
での廃棄物処理スキームが画期的だったのは、20年分といわれた膨大な災害廃棄物を、一度に大量受入かつ原燃料としての再利用が可能になるからだ。しかしながら塩分を含んだ廃棄物はセメント工場では嫌われる。炉を傷め、セメント品質の低下を引き起こすのだ。規格をクリアする
ため、リマテックでは大型洗濯機のような独自のデソルトセパレータの開発に成功。
装置開発の道を拓くやいなや、わずか3ヵ月で除塩プラント建設をすべて自前で行った。これにより、災害廃棄物を焼却・土分（75nm以下）へと分級を徹底。そして分級された可燃系・不燃系廃棄物はセメン
ト工場等へ、砂・シルト・粘土などは農地の基盤土・表土として活用するフローが完成。2013年5月、市民体育館跡地に竣工した「土壌分級プラント」
では、リマテッ
ク・佐武建設・金野建設共同事業体で処理作業を進めている。県内での雇用を生
み出しながら、年度内の全量処理を目指す。

手作業での分別

除塩プラント建設工事開始

かつ再資源化が可能となる。何度も実験を重ね塩ラインを増設するなど、独自に装置開発する技術力

ネットワークも活かされていた。

8

災害廃棄物の塩分さえ取り除けば、一度に大量処理には除塩プラントの稼働に漕ぎ着けた。2012年には、ミーティングの様子

2 現場力 迅速処理と高リサイクルの両立

東日本大震災が発生
現地入り

地元企業や現地雇用者に混じり、選別作業を一緒に期での分別の徹底を実現する二次選別所を始動さ

量を上回る、約84万トンにもおよぶ津波
堆積物の処理だ（県全体では159万トン）。そ
こでリマテックは、迅速な処理を目的とし、津波堆積物の分級処理による、農地還元
フローを提案した。土地の選定から粒径による再利用スペック確立まで行政、農家と協議を重ね、乾式・湿式分級により異物を除去、細かい土砂までもサイクロンで砂分（75nm 〜 2mm）に、フィルタープレスで粘ント株式会社大船渡工場を活用し、地元企業を中心とした協業体制の確立」
をメイた計画だった。行政、自治体とのさまざま入り。すぐさま沿岸部の被災状況を確認すると同時に、員も田中と同じ想いだった。
「我々に何ができるか」。

な課題に直面していた。他市の廃棄物全

ンスキームとする、いち早くの復興を願っ

命感を抑えられず震災発生5日後の3月16日には現地

4月20日、東北支社を登記。7月までには本体1/4

理の目処がついた頃、陸前高田市では新たほどの膨大な災害廃棄物。リマテックが提案した廃棄物処理計画は、「太平洋セメ

災で災害廃棄物処理を経験した副社長の田中は、使31日には災害廃棄物処理計画（案）
を完成させた。

2013年初頭、各自治体で震災がれき処

県内の焼却処理能力では対応できない

Project Leaders“がれき処理は早い時期での対応が肝心” 阪神大震

津波堆積物
農地還元

Focus

埋立処理する必要はなくなり、廃棄物を県外に持ち出すこともなく、全量を岩手県内だけでスピーディに処理できる体制が構築された。まさに地域の資源循環の「環」がつながったのだ。

土壌分級プラント

土壌分級グループ長 西元慎一
除塩プラント

業務も、その最終局面を迎えつつある。
Voice

Voice

Voice

Voice

株式会社日本政策投資銀行

リマテック・佐武建設・
金野建設共同企業体
株式会社佐武建設

西尾レントオール株式会社

リマテック東北株式会社

関西支店業務第二課 副調査役

代表取締役

陸前高田出張所

製造部業務課

本西大祐氏

須賀芳也氏

山本博士氏

佐藤純子

除塩設備を対象とした融資を実施して3社共同企業体がスクラムを組んで難しさとやりがいと、大らかな現場の空気

被災者（私）と会社の不思議な出会い

日本政策投資銀行は、2012

を本件設備で除塩処理するこ

震災直後の2011年8月、災害級処理」
では、これもリマテッ

リマテックが建設・管理しンが止まらないことを心がけ

震災発生の前後、私は市役

年5月にリマテックの大船渡とでセメント原燃料として活処理に精通したリマテックとクの計画と、地元従事者の協ているプラントで、重機の供ていますが、まれに部品の故所に勤務していました。2011

も感動したんです。その後、就職活動をして面接の際に新事業所における除塩設備を対用可能となった結果、災害廃陸前高田市の地元建設業者2

力がマッチし確実に処理量を給とメンテナンスを行ってい障も発生します。その際、怒年の3月に退職する予定だっ聞記事の話をしたところ、「それ、うちの会社です」って、凄象とした総額15億円のシンジ

棄物処理が当初予定していた社が企業体として、災害がれこなしています。明日に復興ます。重機といっても、破砕

るより先に「全力で直そう！」たその時に被災。勤務が3ヵ

ケート・ローンを組成し、池田とおりに進むなど、リマテック

きの処理業務の委託を請けまが終わるわけではありません

機や篩機など、通常あまり目と発想する。温かい現場です。

月延長になり、火葬関係の仕い偶然ですよね。
今はリマテッ

泉州銀行、商工中金および岩の取り組みが被災地域の早期した。さっそくリマテックのが、陸前高田市は確実に前へにしないもの。やりがいとと陸前高田市は今、機械の処理

事や腐敗した魚の殺虫作業なク東北で経理の仕事をしています。落ち込んでいた私に元手銀行とともに融資を実施さ復興に貢献されていることを、指導のもと、機械、労務、その進んでいます。リマテックともに災害廃棄物を扱う難しさ

能力に余裕があるほど。がれどに従事しました。その頃、新せていただきました。東日本

本プロジェクトに参加させて他施設を慌ただしく準備したともに携わり、同市の復旧からも感じています。リマテック

き処理を終えてもリマテック

聞記事で「腐った魚を船に積気をくれた会社。これから仕

大震災の津波により発生したいただいた金融機関として誇のが懐かしく思えます。本年5復興への一助となり得たことの指揮する現場は、大らかでとまた同じ現場に立ちたいと

み、沖で処理している大阪の事で恩返しできたらなと思っ

多量の塩分を含む災害廃棄物りに感じております。

月に始まった「津波堆積物分に感謝しています。

仕事がやりやすい。日々、ライ

思います。

会社」
があることを知り、とて

ています。

9

10

事業紹介

社 会 的 課 題 に 対 し 、解 決 す る 技 術 を 追 求 し 、自 ら 対 応 す る 現 場 力 。

リサイクルの「環」
をつなぐ、
リマテック だからできること。
リマテックは、資源循環にかかわる多種多様なビジネスを展開しています。
その特徴は、多様化するお客様のニーズに対応した処理スキームの提案から実際のプラント設計、
最終的な受入先の発掘まで、一貫体制でリサイクルの「環」を描いてつなげるところにあります。
点から、線へ。リサイクルは、環になって初めて社会に貢献できるのです。
お客様の課題、その先にある社会の課題を視野に入れ、３つの「還す」で、リマテックはイノベーションの創出に取り組んでいます。

社会イノベーション事例
タイプロジェクト

経済産業省・環境省の支援を受け、RF製造を中核とした資源循環システムの実証事業を推進しています。

SILESプロジェクト技術開発で培った亜臨界水処理の領域を応用してバイオガス発電の実証試験を行っています。

に還す

循環型社会構築を支える「資源に還す」技術と、安心・安全な社会を支える「自然に還す」取り組み。
2つのミッションを融合させれば、恩恵を社会に「還す」ことができる̶̶。
リマテックでは、資源循環・温暖化問題などグローバルな環境対応に迫られている新興国への技術提供や、再生可能エネルギーの活用に向けた技術開発など、「未来のまちづくり」に向けたイノベーションに取り組んでいます。
タイ国内における都市ごみ（資料：タイ天然資源・環境省）
発生量とリサイクル率（単位：百万トン）

30％

30

地域特有の未利用資源をうまく循環させる「地産地
まちづくり
消型の環境未来都市づくり」に取り組んでいます。

25

22％

30
26％26％ リサイクル率
23％
25

20

20

15 14.72

有価金属の回収や独自凝集剤の開発など、技術開発 リサイクル困難物の資源循環に寄与して日本における産業廃棄物の再生利用率 （資料：環境省）

96

100

リマテックのリサイクル率 98%

80
71

います。

60

53
37

40

0
(%)

に還す

自然

不法投棄による環境汚染や、石油タンカーなどの海難事故による海洋汚染は、深刻な社会問題のひとつです。
リマテックは、再資源化で培った技術力と知見をもとにして、適正な処理スキームを構築して環境修復に取り組んでいます。
また震災・災害に伴うがれき処理などにも対応、
自然本来の姿に還す事業を通じて、地球規模の環境保全・生物多様性保全に貢献しています。

不法投棄等事案の残存件数（単位：件） （資料：環境省）

30

3,000

23
20
9

2,500

汚泥

廃アルカリ

廃酸

廃油

ばいじん

全体

金属くず

0
（% ）

0

2,159
2,000 2,006

2,609
2,424
2,297

イノベーション事例

1,500

不法投棄原状回復事業

青森・岩手県境や滋賀県において、不法投棄事案の原状回復事業に取り組んでいます。

海難事故の復旧

ロシア船・ナホトカ号事故をはじめ、船舶事故に伴う流出油の回収・処理を行っています。

震災の復旧・復興

除塩・分級処理技術や現場力が、膨大ながれき処理や津波堆積物の処理に貢献しています。

1,000
500

2011

2010

2009

2008

2007

0

11

2011

石油基地、発電所、各種プラント設備のメンテナンス事業 洗浄・保全工事にもグループで取り組ん
でいます。

5

2010

料）に再資源化します。

5

2009

廃油、汚泥、廃液などの産業廃棄物を当社

RF事業 独自の技術でRF（セメント焼成用補助燃

10

2008

イノベーション事例

産業廃棄物のリサイクル率向上は、
資源循環、環境リスク低減、温暖化防止など、さまざまな観点における社会的な課題です。
リマテックでは、石油精製、製鉄、化学メーカーなど、さまざまな産業から排出されるリサイクル困難な廃棄物をほぼ全量再資源化しています。
燃焼ゼロ・排水ゼロ・埋立ゼロの
地球に負荷のかからないリサイクルシステムで、廃棄物を資源に還すことに挑戦します。

15

10

2007

資源

に還す

15.03 15.11 15.16 15.98

12

お客様の声

リマテックのコア事業

資 源 に 還 す

RF事業
燃焼ゼロ・排水ゼロ・埋立ゼロの
地球に負荷をかけないリサイクル・システム。
回収した産業廃棄物の98％を再資源化します。

RF 燃料の受入により環境対応を推進

住友大阪セメント株式会社
赤穂工場
副工場長

小野昭彦氏

RF出荷量

12
10

6
4
2
2000 年 2012 年

リサイクル率98には 980KL の受入タンクを新たに増設し、トンの高品質製品の安定供給を行っていま

その結果 2012 年度は約 20％増の受入体す。近年では、廃棄物、副産物の最も合制を構築しました（2010 年度比）
。リマテッ

理的な受け皿としての新たな社会的役割もクが環境保全に積極的に取り組む姿勢は、与えられていると自負しています。リマテック

当社の環境方針とも共通しており、志を同とは1987 年以来の長いお付き合い。現在、じくする会社だと思っています。

計量槽で計量RFの特徴ミキサーで混練し RF を製造

品質チェックマテックの廃油混合技術を高く評価しています。当社の排出物は最終的にはセメント

日塗化学は新日鐵化学（現 新日鉄住金化学）

製造工程に供されているということで、社

鐵化学の頃から10 年来のお付き合いです。

ています。

樹脂製造グループリーダー

当社では、鉄を錆から守る重防食塗料と当工場の製鉄所構内という立地上、特クマロン樹脂というゴム粘着剤用の樹脂をに安全には注意していますが、集荷時のド生産しており、これは鋼構造物等の塗り替

ライバーの方は皆、マナーがよく、安全はえ用途として利用されています。リマテッ

もちろん集荷タイミングなどの面でもトラ

クには主として廃油の処理をお願いしてい

ブルの事例はありません。

ます。
廃棄物の種類ごとに貯蔵の相談にも快く乗ってもらっています。リ会を構成する一企業としても誇らしく感じ

原料混合

自動車産業

主力セメント供給拠点です。年間約 350 万を起源とする会社で、リマテックとは新日

田中達也氏︵廃油・廃液・汚泥等︶

鉄鋼機械産業は欠かせないものとなっています。2011 年

日塗化学株式会社
戸畑工場（2012年度実績）

RF製造フロー
半導体産業するため、セメント補助燃料 “RF” の受入

赤穂工場は西日本地区における当社の塗料生産で発生する廃油の再資源化依頼%

主に九州・四国・中国地方から収集された産業廃棄物の RF 燃料化を行うリマテック九州工場。遠く沖縄や東京からも船で廃棄物が運ばれてくる

石油精製会社

ギーの活用を図るという当社の課題をクリア

量 11万トン
増％41

8 7.8万トン

0

環境負荷低減のために石炭から代替エネル

セメント工場へ納品

環境負荷低減原料購入のインプットから製品、副産物、

当社の環境対応としてはエネルギー消廃棄物を含めたアウトプットまでのすべて費の削減とともに排出物の削減は大きな目に責任がもててこそよい企業といえます。

さまざまな産業から排出される廃油、廃液、汚泥、RF の製造工程には、燃焼、蒸留、ろ過は一切あ標です。当社では廃油の排出量削減へのよきパートナーとしてともに協力し発展しばいじんなどの廃棄物を独自特許技術によってセメりません。水もエマルジョン状態で燃料となるため、取り組みを行っていますが、廃油組成変動ていきたいです。

ント工場の補助燃料へと再資源化している RF 事業。

排水も発生しません。投入された廃棄物の約 98％

再資源化の工程を簡単にいえば「廃棄物と廃棄物をが RF となり、燃焼後のもえがらもセメント原料と混合する」だけ。
「廃棄物同士のマッチングノウハウ」

して利用されるため、最終処分を必要としない循環が燃料化の鍵です。当社独自のミキシング技術で混システムといえます。セメント工場では RF を使用

ぜ合わせると、チキソトロピー性が付与され、一定すると石炭の使用量が削減されます。11 万トンののカロリーに調整された RF は、石炭代替燃料としRF から生み出されるエネルギーは、石炭 8 万トンて年間 11 万トン出荷されています。

に相当。
CO2 が18万トン削減される計算になります。

RF（Reclaiming Fuel）：再生された燃料可逆性チキソトロピー性を有するセメント焼成用補助燃料組成物（特許第3039644号）。

株式会社リマテッククリーン（当社100%子会社）の取り組み

メンテナンス事業
お客様のプラントメンテナンスで発生する各種清掃工事を安全第一に行い、かつ多様なお客様のニーズにお応えするべく「計
画から施工、さらに廃棄物収集運搬処理」
までを一貫対応しています。各種配管の洗浄、タンク・処理槽の清掃、地下タンク検査事業など、製造現場のあらゆる課題に対応。特にメンテナンス施工で発生する環境リスクに対しては、お客様と一緒になって考え、積極的に提案することで、高い評価をいただいています。

13

大型タンク清掃

ジェット洗浄王子製紙・日南工場の機器メンテナンスを担って王子エンジニアリング株式会社
日南事業部
工作課 工事係係長

宮川宗治氏

酸欠や落下による死亡災害等が起こらない
よう、高所作業時の安全帯使用、薬品作業時の防護服、防護面の使用、ピット内、当社は王子製紙日南工場のマシン、ボタンク内作業前の酸素濃度測定を業者とイラー、パルプ工程のメンテナンス機器

ともに実施し、不安を取り除くため現場で据付作業を主な業務としています。私たちの声かけ運動も行っています。

工事係は常に現場と深くかかわり、情報を

リマテックもその一員です。配管、各機いち早く掴み、外注業者を使い、製造工器の高圧洗浄（600K という超高圧洗浄もあり）、タ

程を止めずに、タイミングよく補修を実施

ンク、ピット内作業、重油タンク内作業、できるよう材料の選定、人員の配置まで

濃硫酸タンク内洗浄と危険と背中合わせ

も業者に指示指導を行います。作業は深の作業をお願いしています。いつも一歩

夜の呼び出し、徹夜作業になることも多々先行く安全作業を心がけ自分の命は自分あります。

で守る精神をもっており、作業は非常に早各業者の安全、災害を未然に防ぐため

くきれいで安心して任せられます。現場工

常に目を光らせ、現場での作業と安全の程スタッフからは「次もリマテックさんを呼指示等を行っています。薬品による災害、んできて」といわれます。

14

事業紹介

1

2 総合力で挑む環境修復
不法投棄原状回復事業

資 源 に 還 す

自 然 に 還 す

高精度選別・詰替による支障拡大防止と積極的な再資源化。リマテックの総合力で大きな社会問題の解決に貢献します。

滋賀県大津市
ドラム缶不法投棄の事案

リマテックの注力分野

滋賀県大津市で判明したドラム缶の不法投棄事案。過去の調査により、約450本におよぶ

技術開発

排出由来不明のドラム缶には、多数の有害物質が含まれ、その多くが特別管理産業廃棄物に該当することがわかりました。老朽化した一部のドラム缶からは内容物の漏洩があり、周辺環境

リマテックは企業理念に基づいて、
新たな資源循環の技術開発や廃棄物問題における社会課題の解決に挑戦します。

や近隣住民の生活への支障が懸念されました。

大津市の不法投棄現場。野ざらしのドラム缶には多くの有害物質が詰まっていた

事案判明後、大津市では測量調査、状況調査、
リマテック・堺 SC 工場の亜臨界水処理プラント。世界初の商用プラントとして 2006 年に竣工

支障除去調査が進められ、リマテックでは2012年度から支障除去業務を実施しています。

Topic

特殊な産業廃棄物の収集運搬、処理が求め

有価金属回収技術

られることから、リマテックとグループ会社で化学コンビナートで発生するばいじん・焼却灰には、
ニッケル、モリブデンなどの有価金属が含まれています。
リマテック・技術開発部門（大阪府堺市）では、これらの有あるRTT株式会社を含む4社からなる、コン

安全かつ無害な “ 水 ” を用いたリサイクル・イノベーション
技術をコアに、限りある地球資源のさまざまな物質の再資源化を図るべく、リマテックでは、新
しい再資源化技術の開発に注力しています。
2003年に研究開発部門を新設、大阪府立大学との共同研究のもと、高温高圧の水を用いて、安心・安全な地球にやさしい「亜臨界水処理による廃棄物再資源化」を実現。2006年には世界初商用化「亜価金属を回収する技術についても開発を行っています。
2012年は、熱処理や抽出、濃縮などさまざまな方法を組
み合わせて高純度な有価金属を回収する
ことに成功しました。
有価金属を含むばいじん

バイオエネルギーを回収する実証試験も行うなど、さらなる技術開発に挑戦しています（P18参照）。
また、不法投棄原状回復事案における多種多様

不法投棄物であっても徹底してリサイクルには、事案地に保管されている老朽化したドラ

リマテックは過去にも不詰替作業後の移動法投棄原状回復事案、震災
廃棄物処理、海難事故処理

ム缶からの詰替え、一部場外への搬出、再生燃回収した有価物（純度95％以上）などを多数手がけてきた実料化および焼却などの処理を実施しました。

績があります。大津市不法2013年度中には、全量を搬出および処理、原状

着色成分を除去する凝集剤を開発

害廃棄物が10年以上も放置回復の各業務を完了する予定です。

されていた事案であり、施現場保全工においては地域の皆様に不法投棄支障除去事案の位置づけ（資料：環境省）

ご安心いただけるよう、漏洩の完全防止はもとより、117件 4.3%

施工時の臭気、騒音を徹底

支障除去措置

リマテックでは東日本大震災で発生した木材系災害廃棄物をセメント工場の原燃料として再利用することを提案しましたが、その洗浄工程において発生する排水処理の課題と直面しました。さまざまな組成で凝集剤を検討
し、除塩された木材より溶出した色度成分、SS成分、
COD成分など汚濁成分の除去に有効な凝集剤の開発に成功しました。これにより河川放流の排水基準をクリア
し、除塩処理スキームが確立、大量の木質系廃棄物の受入および再資源化が可能となりました。

投棄は、排出元が不明の有

支障のおそれの防止措置部門が中心となり、リマテックの現場力を支えて谷尾顕洋

精度選別、さらには積極的な再資源化まで一貫

周辺環境
モニタリングな資源循環事業において技術開発・エンジニア

事業開発本部
新規開発事業部 事業部長の総合力を駆使して、不法投棄物の分析から高不法投棄

凝集剤の開発、除塩プラント開発など、さまざま

リマテック株式会社

ソーシアム形態で臨んでいます。リマテック

立入検査等

な廃棄物適正処理、東北復興支援での除塩技術、詰替作業体制で適正な処理スキームを構築。2012年度

臨界水処理プラント」を竣工。岩手県大船渡市でもこの亜臨界水処理技術を用いて、下水汚泥から

Voice

31件
1.2%

16件
0.6%

あっても徹底してリサイク
ルする！」というこだわりのもとに、ほぼ全量のリサイ採択された事業です。今後、

2,690件100%15した。さらに「不法投棄物でクルを行う提案を実施し、います。

亜臨界水：水の温度・圧力を374℃・22MPa以上まで上げると、水
（液体）
でも水蒸気
（気体）
でもない状態（超臨界水）となる。それよりも低い近傍の領域を亜臨界水と呼び、有機物の溶解・分解作用が極めて高い。

して低減する工夫を行いま

63件
2.3%

23件
0.9%

【リマテックの実績】
濁度に適した凝集剤を添加河川放流の基準をクリア♦ 青森・岩手不法投棄事案への施工システム基本設計、施工管理（2004〜 2013年）♦ 岐阜市北部地区 産業廃棄物不法投棄事案 特定支障除去等事業 対策工事（2009〜 2013年）

不法投棄防止に向け、お客様である排出事業者への安心・安全、適正処理を、日々できることとして努めてい
きます。

16

事業紹介

1

3 新興国の3R推進に貢献
タイプロジェクト

3 環境未来都市を目指して
SILESプロジェクト

社 会 に 還 す社 会 に 還 す

事業紹介

活発な設備投資を背景に、製造業の成長著しいタイ。
セメント需要も増加が続くなかで、環境への対応が大きな課題です。
リマテックの技術が、タイの環境課題解決に貢献しています。

石油・石炭など、枯渇する資源ではなく、“従来は処分されていた”廃棄物を用いてクリーンエネルギーをうみだします。

タイの新たな拠点となる REMATEC&KSN Thailand（RKT）の開所式（2013 年 9 月）

日本・タイ両行政機関と実証試験を実施
タイは年間1,500万トンの一般廃棄物、2,500万ト
ンの産業廃棄物を排出していますが、その処理には大きな課題があります。例えば、最終処分を確認するマニフェスト制度が未整備であることや、焼却施

ケンコーイ工場の RF 実証プラント

タイでの廃棄物処理の実態（オープンダンピング）

設不足。じつに一般廃棄物の80％が埋立処分されています。また、サイアム・セメントグループ（SCG）などセメント産業が急成長するなか、セメントに使

大船渡浄化センター内にある試験設備。1 日 500 キロの下水汚泥を受け入れる予定

セメント1tあたりに利用される
廃棄物の割合（資料：SCG）

用する莫大な化石燃料の使用量削減も叫ばれてい45%ます。そこで2012年、タイ国内で3Rの確立を目指した国家プロジェクトが始動。リマテックは、経済に処理時間を短縮でき、メタンガス発生量も20〜

下水汚泥バイオガス化実証試験設備が稼働30％増加させることができるなど、さまざまなメ
リットがうまれます。2013年10月には、岩手県大船

東日本大震災の発生以降、我が国では原子力発

渡市に実証試験設備を整備し、市の浄化センターか電への依存が見直され、現在再生可能エネルギーへ

ら下水汚泥の受入の期待が高まっています。太陽光発電、風力発電と試験を開始しまし並んで、バイオガス発電はその代表的なものですが、た。将来像として、術はSCGのインフラ（セメント工場）を活用することか

リマテックでは「下水汚泥を用いたバイオガス発

下水汚泥のほか水ら、焼却施設など大規模な設備投資の必要がなく、電」に取り組んでいます。現在、廃棄物として処分

産加工残渣や畜産

タイ国内で埋立処分量・化石燃料使用量のされている下水汚泥の量は、日本全国で年間約230

し尿、生ごみなど

万トン（乾燥重量）。潜在的なエネルギーは原油換算で

も活用する
「エネ

約110万キロリットルに相当するといわれています。

ルギー地産地消」

この未利用エネルギーの有効活用が実現できれば、のパターンも視野

2013年10月2日、戸 田 大

循環型社会の構築に大きく貢献することが可能とに入れています。

船渡市長をはじめとする来なります。

※SILES（サイレス）とはSakai Illuvies（ 下水 ）Lutum（ 汚泥 ） Energy
System の略で社内公募で決まった名称です。

産業省・環境省の支援のもと、3Rの仕組みづくり

9%に向けた総合的な技術移転を行っています。本技

削減を同時に実現するものとして大きな期★廃棄物利用余地：現状の5倍★廃棄物再資源化利用による化石燃料使用量の削減が可能

Voice

待が寄せられています。
これまで、日本・タイ両行政機関のサポートのもと、実証試験を行いました。2012年、経済産業省と共同で、SCGのケンコーイ工
場でRFの実証試験を実施。また、環境省と共同でRDF（廃棄物固形燃料）の実証試験を行い、一般廃棄物の燃料化を検討しました。2013
年には、アマタナコーン工業団地内にある100社以上の現地企業へヒアリングを行い、「環境配慮型工業団地モデル」
形成に向けたトライアルを実施しています。同年9月9日、技術提携先の関西再資源ネットワークとの合弁会社「REMATEC&KSN Thailand（RKT）」を設立。実証試験で得た成果をもとに、本格的な事業展開を進めていきます。

17

SCI エコサービス株式会社

SCI エコサービス株式会社

Kemaraj Somwong氏

Wirote Udomsuktham氏

タイの実情に合ったリサイクルビジネスを期待
SCIエコサービス株式会社は、タクをもっています。アマタナコー

イ国最大手であるサイアム・セメ

ン工業団地で行っているリマテッ

ントのグループ会社です。主にグクの取り組みが成功し、他の工業

ループ企業の廃棄物処理・リサイ

団地等に広まることを期待していクルを担っており、2012年からリ

リマテックがタイでRF、RDFにす。日本では、廃棄物を削減する

的を絞り事業を始めたことに心よ

ため、国が環境法令を制定し、官民り感謝いたします。タイの廃棄物

協力して不法投棄に厳格に対応し処理費は日本に比べると極めて安てきたことは、とても参考になりまく、業界での利権争いもあります。
タイの実情を理解していただき、適10年で始まったばかりで、まだ問正な利潤を上げ継続的に事業を進題を抱えています。リマテックはめていただきたいと存じます。タ

豊富な経験、技術、実績を有しておイでのビジネスが成功裡に進むこり、タイの行政機関にもネットワー

したものです。下水汚泥をメタン発酵する際、あらとを願っています。

リマテック株式会社
事業開発本部 技術開発センター
環境バイオ技術開発部 部長

吉見勝治
一日も早い本技術の実用化を目指して賓をお迎えして、実証プラ
ントの竣工式が大船渡浄化センター内の実証試験施設で挙行されました。このよ
うな公共施設で中小企業がかじめ亜臨界水処理を行うことで、従来よりも大幅実証試験を行えるのは極めてまれなことで、復興支援

ます。

マテックと連携事業を行っています。タイでの廃棄物対策は、ここ

この取り組みは、当社の亜臨界水処理技術を応用

Voice

従来処理と亜臨界水処理の比較
比較項目

従来処理

に携わった多くのリマテッ
ク社員および関係者の方々
亜臨界水処理の努力が、周囲の皆様に深く理解されたおかげだと感

処理時間

30日

最短で15日ガス発生量−

従来比20〜 30%増じました。設計から施工、

発酵残渣量

−

従来比20〜 30%減

投入物の変動などに対する安定性

影響大

影響小

運転についても、多くの方々の力をお借りして実現したことに感謝し、一日も早い
本技術の実用化を目指した
いと思います。

18

環 境 の 取 り 組 み

環境分野における社会的課題

環境理念
リマテックは、地球環境の保全が人類の持続可能な発展のた

エコ・ファーストの約束

めに不可欠な重要課題であることを自覚する。

〜環境先進企業としての地球環境保全の取り組み〜の調和を図りながらリサイクル事業活動等を実践し、持続可能

よって、環境負荷低減、省エネルギー、省資源に努め、環境と2008年11月に地球温暖化対策など、自らの環境保全に関する取り組み

な社会の構築に貢献することを環境の基本理念とする。

を環境大臣に約束し、エコ・ファースト企業として認定されました。

約束内容

項目

目標

情報公開
電子マニフェスト化

2. 循環型社会形成の推進

RF製造量

3. 地球温暖化防止の推進
4. 環境汚染の予防と対策の推進

認証取得範囲HPにて随時情報公開――

普及率27.3%

2010年度までに10万トン以上生産達成 110,954トン生産

燃料使用量削減の推移

目 標 空調設備およびRF生産設備
等の省エネ活動を積極的に推進し、CO2排出量をRF生産1t
あたりの電力使用量（原単位）で2012年 度 ま で に2004年 度
比で25％以上削減します。

目 標 収集運搬車両の低排出ガス車両への順次入替えおよびデジ
タルタコグラフの導入による省エネ運転を積極的に推進し、CO2排出量を全収集運搬
車両の年間総走行距離1kmあたりの燃料使用量を原単位で2012年度までに2003年度比で9％削減します。

再生率

（％）

50
50.0

25,000

（万トン）

12.00

%
1.6
up

削減率
（
（％）

100

45
45.0

98

97.2
97
297
197 1
97.197.1
11.50
96.8

40
40.0

96
11.00

35
35.0
30
30.0
25.0

15,000

20.0
15.0

94

19.0
19 0

92
90

10.00

9.50

（％）
（％

3,000,000

21.5

25.0 20

2,000,000

10

6

220

6.0
0.0

12

86

-20

5.2 3.7

5.0

4

-1.0
-10

1,500,000

1,000,000

500,000-50

全車両の燃料使用量（ℓ）
全車両の総走行距離（km）
原単位での削減率
削減率の目標値

堺SC工場

2012

2011

2010

2009

原単位の電力使用量（kW/h/t）
原単位での使用量削減率
原単位電力使用量削減率の目標値

0

2003

-80

︵基準年度︶

2012

2011

リサイクル率
（％）

2010

0

2009

80

2004

2

生態系／生物
多様性の保全廃棄物の削減省エネルギーの推進

新エネルギーの利用促進

輸送に伴う環境負荷低減ボランティア活動の推進

・ごみゼロ作戦参加
2名参加
地域ボランティア活動（港・港湾美化活動 4名参加
湾美化清掃等）への参加
・地域清掃活動への参加
（54名）

○

さらなる積極的な参加の呼びかけ

RF出荷量の拡大（RF出荷量 61,200トン以上/年）

営業の産業廃棄物獲得、製造グループの安定稼働

RF出荷量 59,605トン/年

・RFの安定供給△ ・設備管理の徹底による安全操業

作業手順・標準書の整備

・手順書の見直し、改訂
100件
・手順書教育の徹底

製造課：106件
業務課：44件
手順等の教育：112件

・標準書の計画的見直し○ ・手順の確認および教育の徹底

廃棄物の獲得42,620トンを獲得

・既存顧客先の調査、受入
量拡大
・新規開拓

新規等を含め42,106トン/年△

電力使用量の削減（2004年度比 25％減）

原単位で使用量の削減

・原単位
トンあたり：9.73Kw
・削減率 43.1％

・消灯による省エネ◎ ・デマンド監視による電力削減

地域での臭気クレーム 0件

・パトロールの強化
・受入時シャッターを閉めることの徹底・タンク移送時に外気に触れさせない臭気クレーム 1件（目標）
地域での臭気クレーム
△
0件
（課題）
脱臭設備の機能向上

取引先・自社工場内での漏洩 0件・作業標準書を見直し
・部内教育の徹底

・取引客先での漏洩事故：0件
・自社工場内での漏洩事故：1件（目標）
取引先・自社工場内での0件
漏洩事故△ （課題）
各現場に特化した作業標
準書の作成と運用を指導
する

廃棄物の獲得 41,250tの達成

・営業課の産業廃棄物収集
・製造の安定稼動

廃棄物の獲得量 34,603t

×RFの安定供給での省資源化の推進（RFの出荷量 55,000tの達成）（石炭削減量：33,656t）

・製造の安定稼働
・RF安定供給

RF出荷量 51,349t（石炭削減量：31,422t）

RFの出荷量△ （RF出荷量 55,000tの達成）（石炭削減量：33,656t）

電力使用量の削減（目標値：10.98kwh/t以下）（CO2：4.20（kg-CO2/kwh））

・デマンド監視装置の活用による電力削減実施
12.6kwh/t（目標値）
・ミドリのカーテン実施
×（CO2：4.90（kg-CO2/kwh））
10.98kwh/t以下
・こまめな節電への呼びかけ
・攪拌機のタイマー作動

河川の水質汚濁防止につながる
凝集剤出荷量710t(目標)

凝集剤生産量を増産するため設備改善を実施

設備トラブル 0件
凝集剤出荷量 606t△
製造設備の改善を実施（7月）

除塩グループと連携した適正量の把握。設備管理の徹底

温室効果ガスの発生抑制につながる
再生硝酸出荷量 671t(目標)

廃硝酸受入量の確保と設備の安定稼働

設備トラブル
0件
再生硝酸出荷量 507t△

設備管理計画に基づき定期
メンテナンスを実施。トラ
ブル発生を未然に防ぐ

廃棄物処理の適正管理

廃棄物受入時のマニフェスト マニフェスト伝票の誤記
100％
伝票のチェック体制を強化
入発見率○

記入例を作成し伝票の誤記入自体をなくす-40

82︵基準年度︶

RF 出荷量
（万トン）

2012

2011

2010

電子マニフェスト

8.00

2009

0.0

8.50

2008

2011

19

2012

紙マニフェスト
普及率

2010

2009

2008

0

84

-60

4.8

0

-30

10.0

具体的な実施事項

目的・目標に対する結果

110

-20
-40

製品サービスの
環境負荷低減2013年度の課題と目標

9.0

9.00

5,000

330

社会的課題との適合性

0.0
0

土壌汚染・
水質汚濁の防止評価

2,500,000
7 0 8.0
80
7.0

14

8

（％）
（％

down

40

0.0

88

1.5%

（ℓ）

22.024.0

22.0
19.0
16.0

16

削減率

0.0

10.50

15.0

10,000

30.0
18

目的・目標

九州工場

27.8 27.3
24.0

20,000（kW/h/t）

20

98.4

2up%

大阪工場

電力使用量削減の推移

down

JMAQA-E115

取り組み結果は、19 〜 24ページ
による

目 標 大阪工場および九州工場にて石炭等の代替品として生産するRFの生産量の拡大およびリサイクル率の向上を行い、2010年度までにRFの年間生産量10万t以上を達成します。

0.5%

2000年7月18日

項目

RF出荷量の推移

30,000九州工場

2012年度環境管理活動

目 標 当社で受け入れる廃棄物の電子マニフェスト化を顧客に対して積極的にPRし、電子化を促進します。

普及率

JMAQA-EO36

未達 削減率24%

電子マニフェスト受入件数の推移

35,0001993年3月26日

未達 削減率3.7%――

化学物質等による環境汚染の防止取得番号

大阪工場・堺SC工場・RTT株式会社

収集運搬車両の燃料使用量削減（原単位） 2012年度までに対2003年度比9％以上削減

EMS/OSHMSによる環境保全の推進

（件）

取得年月日

電力使用量の削減（原単位）2012年度までに対2004年度比25％以上削減

資源循環の推進

ISO14001認証取得状況

2012年度実績

HPにて情報公開

1. リサイクルの適正かつ
積極的推進

気候変動／
地球温暖化防止・既存顧客からの受入拡大
・新規顧客の獲得

廃棄物の獲得40,000tの達成

20

環境の取り組み環境マネジメントシステム

環 境 の 取 り 組 み

環境の取り組み

環境負荷低減活動
2012年度環境負荷マテリアルフロー
INPUT

2012年度サイト別データ
OUTPUT

RF製造から出荷の工程

資源

2

26.6

ガソリン

全社

お客様

RF出荷量（t）
低級燃料出荷量（t）
再生硝酸出荷量（t）

70.5

灯油

（KL）

1,742,195

電力（kWh）

0.4%

1.7%

リマテック

68%

78,180①産業廃棄物（t）

1,442②船舶廃油（t）
その他
廃アルカリ %
廃酸

6%

5

処理・RF製造等
出荷

1,222

空容器量

286
222
47
17

1,118.7

295.6

410.5

412.6

再資源化物出荷量（t）

113,366

59,06551,349

2,412

70.5

0

0.5

70

RF出荷量（t）

灯油（KL）

110,954

59,60551,3490

低級燃料出荷量（t）

1,905

0

0

1,905

2,211

再生硝酸出荷量（t）

507

0

0

507

産業廃棄物排出量（t）

1,742,195 579,703 672,921 489,571
2,211

0

0
36,045

1,471

1,508

437

1,033

38

34,603

1,471

再生残渣量

1,222

393

818

11

廃油

45,48828,614

16,603

271

空容器量

286

43

215

27

汚泥

17,486

6,760

10,726

0

廃プラ

222

31

164

27

廃酸

6,383

3,140

2,177

1,066

廃アルカリ

5,025

2,756

2,134

134

ばいじん

2,371

80

2,291

廃プラスチック類

786

756

30

動植物性残渣

335

0

335

0

ガラスくず

0

0

0

0

もえがら

264

0

264

0

有価金属くず（t）

1,385

771

575

39

金属くず

42

0

42

0

船舶廃油（t）②

1,442

0

1,442

0

全社

大阪工場

九州工場

堺SC工場

98.4

99.0

97.6

99.2

原材料（t）

廃プラスチック類
木くず
紙くず

2

42,106

再生燃料

空容器量

19%

産業廃棄物
排出量

セメント
会社

CO2排出量（t-CO ）2.6

42,106

産業廃棄物排出量（t） 1,508
再生残渣量

4.9

9.1

78,180

内訳

45,48817,486
6,383
5,025
2,371
786
335
264
42

廃油
汚泥
廃酸
廃アルカリ
ばいじん
廃プラスチック類
動植物性残渣
もえがら
金属くず

分析・検査
（成分・カロリー等）

13.9

6.5

金属くず

47

0

47

0

木くず

17

12

4

0

0

紙くず

0

0

0

0

0

がれき類

0

0

0

0

37,71519,746

17,93534

37,641

19,746

17,895

0

C重油

40

0

40

0

硝石灰

34

0

0

34

灯油（KL）

0

0

0

0

苛性ソーダ

0

0

0

0

再生塩酸

0

0

0

0

硫酸

0

0

0

0

内訳

＋
船舶廃油

7.8

18.2

79,622

117,337t 産業廃棄物
①＋②＋③

堺SC工場

産業廃棄物（t）①

受入

投入量

九州工場

（①＋②）
受入廃棄物（t）

原材料

32%

大阪工場

26.6

3

内訳

97.9%

全社

堺SC工場

軽油（KL）

工業用水（m ）113,366t
RF出荷量

九州工場

ガソリン（KL）

電力（kWh）

再資源化物
出荷量

大阪工場／九州工場／
堺SC工場

RF製造原料

再生硝酸出荷量

低級燃料
出荷量

2,211.0

工業用水（m ）3

110,954
1,905
507

大阪工場

内訳

再資源化物出荷量（t） 113,366

資源

18.2

軽油（KL）OUTPUT

RF生産における環境パフォーマンスデータ

1,118.7

CO2排出量（t-CO ）
（KL）

INPUT

リサイクル率（％）

リサイクル率の計算式（受入量─残渣量）×100
リサイクル率（％）＝
受入量（受入廃棄物量─空容器量）─再生残渣量＝
×100
受入廃棄物量─空容器量

1,508t再生残渣量

収集運搬における環境パフォーマンスデータ

81%

船舶廃油

2%

全社

軽油使用量（KL）

8%

大阪工場

436.9

全社

九州工場

160.7

CO2排出量（t-CO2）

276.1

大阪工場

1,127.1

九州工場

414.6

712.4

受入廃棄物合計
汚泥

22%

79,622t①＋②

有価金属くず（t）

廃油

57%

1,385

再資源化物とCO2排出量の推移（万トン）③原材料（t）

37,715

再生燃料
C重油
硝石灰

37,6414034

軽油（KL）

436.9

ビル・住宅・道路等のセメントとして社会に還元

リサイクル率（％）

受入・出荷など収集運搬

CO2排出量（t-CO ）
2

98.4%

1,127.1

18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6

1,199
1,098

廃棄物とリサイクル率の推移（t-CO2）

（万トン）

1,400

10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

1,119 1,200
1,000

902

800
600
400
200
2009

2010

2011

2012

0

再生硝酸出荷量（トン） 低級燃料出荷量（トン）
CO2排出量（t-CO2）
RF出荷量
（トン）

21

96.5

2009

96.0

2010

96.9

2011

受入廃棄物量（トン）
産業廃棄物排出量
（トン）

98.4

2012

（％）

100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0

収集運搬における軽油使用量とCO2排出量の推移（kL）（t-CO2）

600

1,400
1,185

1,190
1,092

550

1,127 1,200
1,000

500

800
450
600
400

400

350
300

200
2009

2010

軽油使用量
（KL）

2011

2012

0

CO2排出量（t-CO2）

リサイクル率（％）

22

安 全 の 取 り 組 み2012年度安全衛生活動
工場 項目
安全

大阪工場

九州工場

堺SC工場
衛生
大阪工場

健康目標 達成

100 1,600

交通

85

%

日

%

防災

無災害

緊急事態対応訓練実施

目的目標

評価

2013年度の課題と目標

・休業災害 1件（派遣社員）
・不休災害 1件（類似 0件）

×・ゼロ災の達成・手順書の見直し、教育の実施
・改善提案活動の実施による改善
活動

衛生個人目標・健康に関する個人目標の設定
達成率 85%以上 ・メンタルヘルス活動の推進

・衛生個人目標達成率 85%以上
・有所見率 62.5%

・産業医等による有所見者の健康
指導○
・個人による診察・検査の受診促
進

設備トラブルによ ・設備管理計画に沿った設備点
る事故 0件検・保全の実施・製造課：36件実施
・業務課：12件実施

・設備管理台帳の整備○ ・点検保全等の徹底
・在庫交換部材の管理徹底

・休業災害 0件・類似作業による労働災害 0件

具体的な実施事項の計画・手順書見直し及びルールの周知徹底
・管理者パトロールの実施

目的・目標に対する結果

緊急事態対応訓練
・地震・津波を想定した訓練を実施 ・避難訓練を実施
100%実施○ ・避難訓練（地震・津波対策）

・物損及び接触事故 0件
・人身事故 0件

・事故を防止するための相互注意○ ・交通KYを活用し未然事故防止を図る

・交通KY訓練の実施
・フォークリフト作業の安全確保・物損事故（構内）0件
・人身事故 0件

安全成績

完全無災害

中災防進歩賞受賞（無災害1,600日）【よい点】
業務課は計画どおり4Sが実施され維持管理されている※徹底した『4Ｓ』活動の実施（自職場内モ
デル職場を決め、チェック項目を作成し評 【悪い点】
価を実施）
4Ｓのできていない部署は、4Ｓの仕組みができていないマイエリア・マイマシン活動

安全衛生理念リマテックはリサイクル事業活動等を通じて社会への貢献を
安全図るとともに、社員の安全衛生の確保は企業の存立の基盤をなすものであり社会的責任であることを自覚する。

災害 0件

よって、人間尊重の理念のもと「安全第一」「快適な職場環境」
を安全衛生活動の基本理念とする。

リスクアセスメントの実施※危険箇所の低減（作業標準書見直し時にグループ内でリス
クアセスメントを行う）

工場長パトロールの実施【よい点】
各部署とも計画どおり8件実施している【悪い点】
洗い出しの要因に対して深く追求されていない。したがって対策も管理的対策が多い

4Ｓに対する管理監督者の強い思いが不足している◎【よい点】
毎月パトロールを実施（指摘件数：85件）

一人ひとりの4Ｓに対する意識が低いのは、管理監督者の意識の問
題でもある※毎月工場長・事務局（課長・係長・安全委
【悪い点】
員は輪番）

九州工場

4Sに関する指摘が70％と多い

全社安全衛生会議の開催
支社の大船渡事

席し、九州工場の新事務所において開催されました。

業所・紺谷所長

この会議の趣旨は1997年7月28日に発生した重大から「 東北のが災害を風化させないための会議であり、第1回はれき処理を通じ2005年7月に九州工場で開催され、11月は大阪工場て学んだ安全活で開催、8年間毎年2回開催されています。今回は各動の重要性」に

部署の安全事務局の報告、事例活動報告、「リスクついて報告がな

アセスメント活動がなぜ、無災害につながらないのされ、有意義な会議となりました。

衛生

第17回全社安全衛生会議は過去最高の42名が出

スキル教育

健康個人目標達成率 85%以上

メンタルセルフチェックを行う

6月および9月実施

防災

ドラムヤード、
ドラムプレス作業の自動化を検討し自動化案を作成（7月）する△地下からの発煙に対する指揮、組織、調査活動等に一貫性がなく、訓練の成果が出なかったことは大きな課題である×

確認不足が原因である

不休業1件（酸による薬傷）→作業手順の不徹底×

労働災害 0件
・手順書の整備（作成・見直し）
・ルール遵守状況確認
・リスクアセスメントの実施

健康個人目標達成率 85%○

健康個人目標達成率 85%
・保健指導に基づく個人目標の見直し・産業医による教育○

地震・津波への準備、安否確認を含む避難訓練を実施

メンタルヘルス基準の周知10月事務局教育で実施

健康スポーツ大会の実施

6月ミニバレーボール大会開催（36名参加）

新社屋建設に伴う防災訓練を行う 新事務所建設遅れのため中止
総合火災訓練の実施

交通

交通事故・違反
3件以下

加工場周辺の整理整頓

5月に改善実施

車両物損：1件
危険を回避する運転を行う
設備物損：3件
自損事故：3件

安全

設備管理の確実な実施
労働災害 0件

4Ｓ活動の習慣化
リスクアセスメントの実施

九州工場は、2013年7月6日に無災害1,600日を種）を受賞しました。無災害の起点日は2009年2防災

月17日に発生した休業災害です。同年10月に中

衛生

堺SC工場

達成し、中央労働災害防止協会より進歩賞（第二央労働災害防止協会よりJISHA方式OSHMS認
無災害記録証

無災害表彰状交通

23○

自損を含め7件の物損全社安全衛生会議

中央労働災害防止協会より進歩賞（第二種）
を受賞

が無災害の継続につながっています。

毎月協力会社の社員を含め96%の参加率
健康個人目標達成率 87．0%

か」についてのグループ討議し、安全講話として東北証を受け、全員で安全衛生活動を行ってきた結果

事務局側からの一方通行でなく、質問をしても確実に理解している者もいるが不十分な者も若干いる※毎月教育実施

健康個人目標を健診結果に反映

リスクアセスメント一覧表を提出することが目的になってはいないか。危険個所の低減が目的である健康に関する個人目標の達成
健康個人目標達成
率 85%以上

地震等の災害への準備

産業医による保健指導
避難用具・非常食の準備

避難用具・非常食などを購入（3日分）

避難訓練の実施

避難訓練実施（2012年1月）

交通KY訓練の実施
交通事故・違反
0件

交通に関する気づき等の
水平展開

事故 0件、違反 0件

事故 0件、違反 0件○ ・工場周辺の交通量増加に伴う防衛運転の徹底24

安全の取り組み労働安全衛生マネジメントシステム（OSHMS）

財 務・人 事 の 取 り 組 み

次世代を担う人材の育成

人事データ
社員数の推移売上高の推移

（人）

（億円）

140

130

120

勤務年数20年以上

13

社員数

5

%up

100
84
80

%

60
40

平均年齢

32

成長を支援する教育・研修制度のコンセプト

勤続年数

0

（人）

2008 2009 2010 2011 2012

経常利益の推移

50

（百万円）

2,356

2,500

20

2,000

1,500

15

20

年以上

10

6
年以上

x

年以上

自分の能力の高さや業績の大きさを上司と確認すること

社員の能力を伸ばすために、会社が教育や
ローテーションをしたり、社員自らが勉強したり
すること

Î

年以上

1,000

Î

8
年以上

0

20

17
11

10

25

683
500

10代 2人

年令層別社員数
50

60代

82

2008 2009 2010 2011 2012

14人
50代

20代

26人

30人

・人材育成の要となる管理職層の教育強化

育成制度

40

40
30

29

評価制度

71

60

0

活躍

70

年以上

評価により
賃金や賞与を決めたり、昇格や役職を
決めること

31

200
173
180
160
143 140 140 149
140 130 129
120
100
80
60
40
20
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012年未満

新しい人事制度（新「処遇制度」、
新「評価制度」）の導入に合わせ、
教育・研修制度（「育成制度」）を構築し、2013年4月よりスタート

処遇制度

40
30

20

歳

財 務・人 事 の 取 り 組 み

財務データ

2013年3月末
173人

・全社員が成長できる環境の整備
・処遇→育成→評価→処遇の
「循環」
の仕組み
・新入社員・若手社員教育の充実
・平等な研修受講機会の確保

40代

43人

30代

58人

・自己啓発の機会提供「イノベーションクラブ」スタート

2つの「みらい塾」開講「イノベーションクラブ」
は、大手監査法人トーマ

2009年よりスタートした「リマテックみらい塾」
は、ンの創出を期待し、新たに「みらい塾・東京」を開講

ツグループが提供する教育研修サービスです。

環境問題を中心に、学習やスキルアップだけでなく、しました。2012年開設の東京支社社員を中心に短期「リマテックみらい塾」
が時代の変化をキャッチ

企業マインドの伝達、
コミュニケーションおよびディ間でリマテックの事業を理解する場として、年間で6し課題の発掘ができる次世代人材の育成を目的にスカッション、プレゼンテーション、自己啓発、好奇回実施する計画です。

しているのに対し、「イノベーションクラブ」
は新

心を育むことを狙いとした社内公募型研修です。

2013年10月には初の合同研修を行い、同じ時間

入社員から管理職まで、全社員の個々の人間力

これまでに1期生13名、2期生11名の卒業生を輩や場所を共有しながら討議をしていくなかで、3期アップを目的とした研修制度で、2013年4月にス出し、東北復興支援や海外などあらゆるプロジェク

生の
「現場力」
と東京

タートしました。

トで活躍しており、人材育成において重要な意義を

塾生の
「企画力」
との

階層・職種別に多彩なテーマが用意されていることなく受講ができます。他にも、他社の受講生

もっています。3期生は13名で、2年間で宿泊研修8

融合が見られました。

ことや、大阪・東京の両会場での受講に加え、イとのグループワークや受講後に効果測定を実施す回を計画。若手層を中心に次世代を担う人材の育

今後もみらい塾生のンターネットでの受講も可能であることが特徴で、るなど、さまざまな工夫が施されており、社員か成を目的としています。

多方面での活躍が九州支社や東北支社の社員も長時間の移動をする

ら好評を博しています。

25

2013年度は、新しい環境ビジネスやイノベーショ

期待されます。

26

ス テ ー ク ホ ル ダ ー と の コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン

ステークホルダーからのご意見
ともに CSR 活動に取り組み、

関西「エコ・ファースト企業」琵琶湖の外来魚駆除・釣りボランティア活動

社会の公器としての役割を果たしていきたい2013年9月、関西に本社を置くエコ・ファースト企業9社が集まり、琵琶湖に繁殖する外来魚駆除を目的とした釣りボランティア活動を実施しました。琵琶湖での豊か

積水ハウス株式会社
コーポレート・
コミュニケーション部

な生態系に変化をもたらす外来種問題を一人でも多くの

CSR 室長方に理解していただくことを目的としたもので、各社従業

広瀬雄樹氏

員と家族、参加者197名（うち子ども50名）、当社からは33名が集まり、釣果を競って楽しみながら全体で581匹の外来魚を釣り上げました。

当社の栗東資源循環センター（滋賀県栗東市）から排出される産業廃棄物の処理を長年にわたりお願いしています。貴社は天然資源の消費を抑制し、循環型社会の形成に貢献する
ため、産業廃棄物由来の再生燃料の生産量拡大やリサイクル率の向上に積極的に取り組まれています。限りある資源の消費をできるだけ抑制した住まいづくりを目指す当社としても事業パートナーとして協業できることを嬉しく思います。
また、ともに環境先進企業として環境省から「エコ・ファー
スト企業」に認定され、本社を関西に置く企業同士ということもあり、情報交換も活発に行っています。事業活動はもちろん、社会貢献活動においても一緒に取り組むことで、ともに社会の公器としての役割を一層果たしていければと思います。

参加者から、「子どもたちが喜んでいた」「楽しい時間を過ごせた」と大好評をいただきました。初めての試みでタイへの環境技術やノウハウの移転をリードしていただいています

したが、エコ・ファースト企業が一致団結し、すばらしい
イベントとなりました。

周辺住民の皆様との花植え
2013年7月に九州工場近くの国道502号線沿いにある
花壇の花植えを、生の原地区の方々 7名と当社社員17名

経済産業省
近畿経済産業局
通商部長

持木浩徳氏

で行いました。猛暑のなか、花壇をマリーゴールド（500

近畿経済産業局では、関西とタイとの官民連携による「環境配慮型工業団地モデル」の形成事業に取り組んでおり、特に、リマテックには本取り組みをリードしていただき、日本の有する環境技術やノウハウのタイへの移転にご尽力いただ
いています。
官民連携による環境ビジネスの海外展開の先駆的な取り組
みのひとつとなっています。
2012年6月7日、近畿経済産業局と「関西・アジア環境・省エ

本）
とサルビア
（500本）の花で華やかにすることができま

ネビジネス交流推進フォーラム」（Team E-Kansai）は、タイした。今後も道路を通る方々を少しでも癒せるように地

工業省工業局（DIW）、タイ工業団地公社（IEAT）、アマタ社とアマタナコーン工業団地における「環境配慮型工業団地モデ

域の皆様と協力しながら、花壇の管理を行っていきます。

ル」
形成に向けた協力文書に署名している。

第10回「共生の森 植樹祭」に参加
2013年3月に、大阪湾にのぞむ産業廃棄物処分場・堺第7-3区
にて大阪府主催のもと第10回「共生の森 植樹祭」が開催され、
社員とその家族11名が植樹ボランティアとして参加しました。本イ
ベントは毎年府民・NPO・企業・行政が参加して行われているもの
で、当日は風も強く気温も低い中、参加者全員が一丸となり植樹活動に取り組みました。

循環型社会の実現に向けて、さらなる環境事業の発展を期待します

第14回「ふれあいグラウンドゴルフ大会」
九州工場では、2000年より「ふれあいグラウンドゴルフ大会」
を開催しており、毎年地域の皆様をご招待しています。
14回目となる今年度は2013年4月に津久見市で開催され、参加者は253名に上りました。慣れないグラウンドでのボールコントロー
ルに一喜一憂しながら、楽しくコミュニケーションを交わすことができました。

第15回地域交流会を開催
2013年9月、九州工場にて今年で第15回目となる地域交流会が行われました。あいにくの小雨模様でしたが、155名の方々にご参加いただき、9月に竣工した新事務所の見学会も行い、合わせて楽しいコミュニケーションの場となりました。

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臼杵市野津町都松地区
区長

藤嶋祐美氏

私が、この地区で農業を始めて 30 年になります。その間、社会の情勢も大きく変化し、今や廃棄物を資源と考える時代になってきました。この地区で 25 年間操業を続けるリマテックにその変化の流れを感じさせられます。一時は会社が岐路に立った時期もありましたが、着実に地域との信頼関係を築き業績を伸ばし、今年の９月には新事務所の落成を迎えられました
ことを、感慨深く感じております。
産業廃棄物を取り扱ううえで、臭気を完全になくすことはとても難しいと思います。しかし、毎週臭気パトロールを行い、臭気がしないか地域の声を聞き、最優先にかつスピーディーな対応をしていただいています。今では、臭気を気にすることなく農作業に勤しむことができます。引き続き活動の継続を願っています。
また、安全教育も行き届いており加えて地域との「共存共栄」
を念頭に、十数年継続して毎月社員が国道沿いの美化活動や、共生の森の下草刈り作業を実施するなど、地域環境改善活動に取り組んでいただいております。
今後のさらなる発展を期待しています。

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ステークホルダーとのコミュニケーション

地域社会への貢献今回で14冊目になるリマテックＣＳＲレポートの最終ゲラ刷りを今回も大きな関心と期待とを込めて拝見しました。

企業情報

第三者意見

企業情報
みです。
東北支社

その一方、実績報告を見ると、環境管理活動、安まず特集の「東日本大震災復興支援の軌跡」
では、

全衛生活動ともに計画に

冒頭の社長メッセージにあるように、「社員全員の想対して△、×が多いのは気

いとこれまで培ってきた技術やノウハウすべてを注になります。特に安全面

ぎ込み」、大船渡・陸前高田の復旧・復興に尽力してでは些細なミスが大事故きた様子が随所からうかがえます。単にがれき処理につながりかねません。 ＮＰＯ法人環境文明 21 共同代表

堺SC工場
九州支社/工場

藤村コノヱ氏

企画と現場の一体化がリ

興そして持続可能な地域づくりにもつながる循環シ

マテックの真髄であり、盤石な足元が発展の源である

ステムとして構築、
それを地元との連携や地元雇用をことを忘れずに、
リマテックらしい誠実さをもって対最優先に実現していく姿勢は、
リマテックの企業理念

処・改善してほしいものです。また、前回と比較して、資本金 1億円
従業員数 従業員数173名（2013年3月31日現在）
取引銀行 日本政策投資銀行、池田泉州銀行、商工組合中央金庫、三菱東京UFJ銀行、岩手銀行、大分銀行と社会的責任、それに “誠実さとチャレンジ精神”に代文字の大きさや文字数を少なくするなど「読み手に配表されるリマテックマインドを具現化する姿そのもの

慮した」
工夫が見られなくなった点、外部意見が増えだと感じます。そして、これら事業の中心に、リマテッ

た反面現場の声が少なくなった点、さらにリマテッククの次代を担う田中靖訓副社長や「みらい塾」
修了生

が力を入れて挑戦している分野が見えづらくなったがいたことは、みらい塾にもかかわりリマテックの発点は残念です。また、今後は、環境負荷低減活動の報展を見続けている私たちにとっても誇らしいことです。

告範囲も事業の拡大に伴い広げていってほしいと思
います。

の
「還す」
をキーワードに、
これまでの経験や技術を活リマテックも変化の時を迎えています。事業規模

かし、コア事業であるRF燃料のさらなる効率化、タイや従業員の増加はチャンスですが、リスクでもありまなど新興国の静脈づくりへの支援、資源の枯渇や温す。厳しさを増す地球環境時代、量の成長よりも質的

暖化への対応となる再生可能エネルギー事業への挑成長を目指し、環境総合企業として、環境と経済の統戦等が報告されています。廃棄物処理から資源循環合モデルを大胆に提示し続けてほしいと期待していへの進展をより具体化する取り組みであり、
これらを

ます。

通じた“Innovation for the Earth”の今後の深化が楽し

主な事業内容産業廃棄物処理、収集、運搬業務
廃棄物再資源化機器有効活用のためのノウハウ、技術指導および技術者教育養成の委託業務
再資源化物の販売
廃棄物再資源化のエンジニアリング業務
廃棄物資源化プラントの設計、製作および販売
タンク、ピット、油分分離槽等の清掃

リマテック株式会社
http://www.rematec.co.jp
本社/大阪工場 〒596-0015
大阪府岸和田市地蔵浜町11番地の1
Tel：072-438-6434（代表） Fax：072-422-3617
九州支社/工場 〒875-0211
大分県臼杵市野津町大字都原906番地
Tel：0974-32-7721 Fax：0974-32-7731
堺SC工場 〒592-8331
大阪府堺市西区築港新町4丁2番4
Tel：072-280-0525 Fax：072-280-0526
東京支社 〒100-0011
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル10F
Tel：03-3503-7030 Fax：03-3503-7033
東北支社 〒020-0022
岩手県盛岡市大通1丁目6番19号 大通ビル3F
Tel：019-606-4050 Fax：019-623-4060
本町オフィス 〒550-0012
大阪府大阪市西区立売堀1-2-12 本町平成ビル7F
Tel：06-6532-0722 Fax：06-6532-0566
藤原事業所 〒511-0515
三重県いなべ市藤原町大字東禅寺1361-1
太平洋セメント株式会社 藤原工場内
Tel：0594-46-4544 Fax：0594-46-4544
南港事業所 〒559-0032
大阪府大阪市住之江区南港南7丁目
関西電力株式会社 南港発電所内
Tel：06-6613-7761 Fax：06-6613-7761

第三者意見を受けて初版発行以来、毎年貴重なご意見をいただき誠にありがとうございます。
今回、事業最終年度という節目の年であることから、2011 年版に続き東日本大震災
復興支援事業について 2 回目の特集を掲載させていただきました。当該取り組みに対し大変によいご評価をいただきましたことは、現地で事業に取り組む社員、あるいは離れた地でバックアップに徹した家族や他の社員にとって何よりのご褒美であると感謝申し上げます。引き続き、弊社の強みである「企画力」「技術力」「現場力」を鍛え磨き、事業活動に邁進してまいります。
一方、弊社ＣＳＲの中核をなす「環境管理活動」「安全管理活動」へのご指摘に対しましては、これら取り組みにおける不備が、最悪の場合大きな災害を引き起こし環境負荷の拡散を招くことを鑑みますと、ご指摘を肝に銘じ、より一層の取り組み強化を図る
必要があると痛感しております。
誌面に関するご指摘のうち、ページ数に対する情報量のアンバランスから全体的に文字、各項目等がスケールダウンした点、あるいは通年よりステークホルダーの視点に重点を置き、外部意見を増やした結果、誌面の関係で現場の声が例年に比べ少なかった点はご指摘のとおりです。今後、よりわかりやすく読みやすいレポートづくりの参考とさせていただきます。

本社/大阪工場

設立 1974年11月10日

ではなく蓄積された技術力でそれらを再資源化し、復また今回は、資源に、
自然に、社会に還すという３つ

東京支社

津久見事業所 〒879-2474
大分県津久見市大字徳浦字 ツムロギ2303番地
太平洋セメント株式会社 大分工場津久見プラント内
Tel：0972-82-9055 Fax：0972-82-7025
大船渡事業所 〒022-0007
岩手県大船渡市赤崎町亀井田2-3
太平洋セメント株式会社 大船渡工場内
Tel：0192-47-3526 Fax：0192-47-3527

専務取締役

中條寿一

グループ会社
リマテック東北株式会社〒022-0007
岩手県大船渡市赤崎町亀井田2-3
太平洋セメント株式会社大船渡工場内
Tel：0192-47-3526
Fax：0192-47-3527
株式会社リマテッククリーン
http://www.rematec.co.jp/rematec̲clean/〒800-0025
福岡県北九州市門司区柳町1丁目9番23号和光ビル2F
Tel：093-371-3340
Fax：093-371-3074
RTT株式会社
http://www.rematec.co.jp/rtt/
・本社〒592-8331
大阪府堺市西区築港新町4丁2番4
Tel：072-280-0672
Fax：072-280-0673
・九州支社 〒875-0211
大分県臼杵市野津町大字都原906番地
Tel：0974-32-7820
Fax：0974-32-7821

関連会社
株式会社トライエス〒590-0908
大阪府堺市堺区匠町18番地
グリーンフロント堺 創知村B棟2階1号
Tel：072-320-9238
Fax：072-320-9239

施設概要：全施設「優良産廃処理業者認定制度」取得＊優良産廃処理業者認定制度とは？
通常の許可基準よりも厳しい条件をクリアした優良な産廃処理業者を、都道府県・政令市が審査して認定する制度。主な基準は下記の事項。
1. 実績と遵法性 従前の産業廃棄物処理業の許可の有効期間（優 3. 環境配慮の取組
良確認の場合は申請日前5年間）において特定不 4. 電子マニフェスト
利益処分を受けていないこと。

ISO14001やエコアクション21のの認証を受けている
電子マニフェストシステムに加入しており、電子マニ
フェストが利用可能である

2. 事業の透明性 産業廃棄物の処理に関係の深い情報がインター 5. 財務体質の健全性 健全な財務体質を有し、安定的に事業を行っている
ネットで広く公表されている※詳細は環境省HP参照 http://www.env.go.jp/recycle/waste/gsc/

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