令和４年３月25日発行・毎月1 回25日発行・通巻第534号

ISSN 0386-0159

障害者と雇用2022 4

534

No.

職

場

ル

ポ 「協働・協育・協挑」を実現する職場づくり

グ

ラ

ビ

ア

株式会社舞浜コーポレーション（千葉県）

編集委員が行く

安心して働ける職場 ～医療機器の生産をサポート～

シスメックスハーモニー株式会社（兵庫県）

宮城県の特別支援学校の取組みから考える
障がいのある子どもたちの自立

宮城県立支援学校小牛田高等学園、宮城県立支援学校岩沼高等学園（宮城県）

クローズアップ はじめての障害者雇用Ⅱ～障害のある人が働きやすい職場づくり～ 第１回

おおむらあや こ「想いを花束に代えて」愛知県・大村綾子さん

独立行政法人

高齢･障害･求職者雇用支援機構
誰もが職業をとおして社会参加できる「共生社会」を目指しています

4

月号

無 題
井野 紳一郎（社会福祉法人ポップコーン福祉会）

画材：紙、色鉛筆／サイズ：39.3cm × 54.5cm

色彩の軌跡
色鉛筆を選ぶ、そのゆっくりとした指先から、予想を超える筆圧で色を塗り重ねる。
短くなった色鉛筆を見ると、よく選ばれる色がわかります。さらに角度の違った手業の跡は、日によって渡される画用紙の向きが違うからだろうと思われます。こんなに色を重ねても色が濁らないのは、終わりのタイミングを見極めているからだろうか？
（文：TASC ぎふ）
井野 紳一郎（いの しんいちろう）
1981（昭和 56）年生まれ。岐阜県岐阜市在住。社会福祉法人ポップコーン福祉会に所属。
●経歴
2018 年 「第 4 回 tomoni プロジェクト展 〜ともに、つくる、つたえる、かなえる〜」（ぎふ清流文化プラザ / 岐阜市）
2019 年 「tomoni アートのフェスティバル 花さき、誇れ！」（ぎふ清流文化プラザ / 岐阜市）
協力：TASC ぎふ（岐阜県障がい者芸術文化支援センター）

障害者と雇用心 の ア ー ト

前頁

無題

作者：井野紳一郎（社会福祉法人ポップコーン福祉会）

目次
2022 年4 月号
534

NO.

私 の ひとことコロナ禍における障害者雇用の現状と課題〜企業に求められるこれからの障害者雇用とは〜

障害者雇用ドットコム代表、東京情報大学非常勤講師

職

場

ル

2

松井優子さんポ

4「協働・協育・協挑」を実現する職場づくり
株式会社舞浜コーポレーション（千葉県）
文：豊浦美紀／写真：官野 貴

クローズアップ

10

はじめての障害者雇用Ⅱ 〜障害のある人が働きやすい職場づくり〜 第 1 回
JEEDインフォメーション
令和４年度 障害者雇用納付金制度に基づく申告申請が令和４年４月１日から始まります

グ

ラ

ビ

ア

安心して働ける職場 〜医療機器の生産をサポート〜

12

15

シスメックスハーモニー株式会社（兵庫県）
写真／文：官野 貴

エ

ッ

セ

イ

発達障害当事者の働きづらさのリアル 第 4 回

19〜発達障害自体よりも厄介？ 二次障害とのつき合い方〜
姫野 桂

編集委員が行く宮城県の特別支援学校の取組みから考える障がいのある子どもたちの自立

20

宮城県立支援学校小牛田高等学園、宮城県立支援学校岩沼高等学園（宮城県）
編集委員 平岡典子

省 庁 だ よ り
令和３年 障害者雇用状況の集計結果①

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厚生労働省 職業安定局 障害者雇用対策課

研究開発レポート第 29 回 職業リハビリテーション研究・実践発表会 Part １28

特別講演「コロナ禍における変化とチャレンジ 〜障害者雇用の現場から考える〜」

株式会社ベネッセビジネスメイト人事総務部 部長 原田昌尚氏

ニュースファイル
「働く広場」は、編集委員のひとこと報を目的として、ルポ

掲示板・次号予告など写真を多く用いて、表紙絵の説明障害者雇用の啓発・広ルタージュやグラビア
障害者雇用の現場とその魅力をわかりやすく
お伝えします。

30
31
32「雑誌で、天井まで花に囲まれている花屋と、花をアレンジするフローリストの特集を見かけて、素敵だなと思い題材に選びました。飾ってある花の位置や、花の色を選ぶのがたいへんでした。受賞の電話をもらったとき、家族みんな大喜びで拍手をしました。受賞を励みに、いろいろな絵を描いています」（令和３年度 障害者雇用支援月間絵画コンテスト 高校・一般の部 高齢・障害・求職者雇用支援機構理事長賞）◎本誌掲載記事はホームページでもご覧いただけます。
（https://www.jeed.go.jp/）

コロナ禍における障害者雇用の現状と課題〜企業に求められるこれからの障害者雇用とは〜

松井優子

く 変 化 し ま し た ︒障 害 者 雇 用 で は ど の よ う なたちの働き方や仕事内容︑生活スタイルは大き

新型コロナウイルス感染症の影響により︑私りました︒特に知的障害や精神障害のある人をで︑勤務時間を調整したというところが多くあ宣言発令時には︑休業︑時差出勤︑交代勤務など

ると︑業種︑地域による差はあるものの︑緊急事態

が減り︑それによって働きやす くなった﹂といトレスがなくなった﹂︑﹁対人コミュニケーション

神障害や発達障害のある従業員からは︑﹁通勤ス

らは︑好意的な反応が聞かれています︒特に精コロナ禍以降テレワークに切り替えた企業か

テレワークから見る新たな働き方とは

障害者雇用ドットコム代表︑東京情報大学非常勤講師

を受け新規採用は厳しかったことがうかがえます︒

変化があったのでしょうか︒厚生労働省の﹁令雇用している企業では︑障害のある従業員の業う声があり︑テレワークの継続を希望する声が障害者を雇用している企業における影響を見

和３年障害者雇用状況の集計結果﹂を見ると︑務が︑清掃や事務補助的な業務︑印刷関連︑メー

多かったそうです︒もちろん障害特性によってコロナ禍が障害者雇用におよぼした影響万７７８６・０人︑実雇用率

ル配達など職場で行う仕事が多く︑テレワーク

は︑テレワークがむずかしかったり︑個別の対

万１９２６件で︑対前︵厚生労働省︶を見ると︑ハローワークの障害

ハローワークを通じた障害者の職業紹介状況﹂

仕事が中心となっている業種や会社では︑パろ が あ り ま し た ︒一方 で ︑ Ｉ Ｔ ・ 情 報 関 連 のを保ちながら︑通常通りの業務をしているとこ

しい業種や仕事では︑ソーシャルディスタンス

また︑サービス業などのテレワークがむずか

害 特 性 に 配 慮 し た 設 備 投 資 の コス ト が 削 減 で機会につながります︒また︑企業にとっても障いる障害者にとっては︑働ける可能性を広げる

難だったり︑地域により働く場所がかぎられてワークという選択肢が広がることは︑通勤が困

応が求められる場面もあります︒それでもテレ

年ぶりに減少しました︒令和３年３０件で︑対前年度比 ・９％減となり︑平成

年度比５・１％減となり︑平成者新規求職申込件数は年

ソコン業務が中心だったこと︑すでにセキュ

き︑首都圏など採用が厳しくなっている地域で年度以来ぶりに減少しています︒就職件数は８万９８４

リティ体制が整備されていたこともあり︑テ
年度以来月の法定雇用率引き上げなども関係し︑雇用障テレワークにかぎりませんが︑﹁業務を検討も採用の可能性を広げることができます︒

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害者数は増加しているものの︑コロナ禍の影響もありました︒

レワークにスムーズに切り替えられたところ最高を更新しています︒一方で︑﹁令和２年度

２・ ％と雇用障害者数︑実雇用率ともに過去

雇用障害者数はができないという状況があったためです︒

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働く広場 2022.4

20※本誌では通常西暦で表記していますが、この記事では元号で表記しています業全体を見通せる人材や事業運営で発言権のあで考えていくことが必要です︒また︑組織の事

特定の部署だけで考えるのではなく︑組織全体ているからです︒現状でむずかしい場 合には︑員が︑障害のある従業員の業務の検討を担当しや業務の流れを把握していない受け入れ側の社

ループなど限定的な範囲で考えていたり︑組織ような問題がでてくる理由は︑一つの部署やグ見つからない﹂という 声をよく聞きます︒このしているが︑障害のある従業員に適した業務がつけやすくなります︒

うな点を見つけられるようになると︑業務を見取り 組んだほうがよいものはないか﹂︑このよいか﹂︑﹁いま︑できていない業務でも︑本当はならないけれど手がつけられていない業務はな﹁人手がほしい業務はないか﹂︑﹁やらなければことが大切です︒社内全体を俯瞰したときに︑ら れ る 仕 事 とい う 視 点 か ら 仕 事 を 考 え てい くはできません︒組織に必要とされる業務︑求めという視点からは︑新たな業務を創出すること

また︑﹁障害のある人ができる仕事は何か﹂すことができるでしょう︒

定義することにより︑違った視点でとらえ直なく︑組織全体で新たな意義や位置づけを再られます︒障害者雇用も雇用率の達成だけでじ方向性を目ざすことにつながるケースも見的に本業に貢献しつつ︑会社と社員両者が同の社会課題意識のレベルアップを図り︑結果えていくアプローチを実践することで︑社員す︒また︑社会課題を起点とした解決策を考ネスの新たなヒントにつなげることがありまい社会課題を発見し︑それを基に自社のビジり組んできた障害者雇用の考え方や仕事内容を変化はチャンスにもなり得ます︒いままで取る人材がかかわることも求められるでしょう︒
ある企業では︑障害のある従業員がになう業
務の切り出しに事業部の責任者がかかわり︑障のメリットを認識しやすくなり︑依頼業務が増

員たちは障害のある従業員に業務を任せること応ができることなどを示すことで︑事業部の社なメリットを提示したり︑納期面での柔軟な対す︒外注するよりもコストが安いなどの経済的のなかからマッチングできる分野を見つけていまているのかを理解したうえで︑社内全体の業務られがちですが︑ＳＤＧｓに含まれるほかの視︵多 様 性︶に対する取組みの一環としてとらえから女性や外国人などと同様にダイバーシティ

視されています︒障害者雇用は︑人材活用の面能性︶です︒企業活動の継続という面からも重可能な開発目標︶とサステナビリティ︵持続可く聞かれるようになったのが︑ＳＤＧｓ︵持 続

企業の障害者雇用が語られるときに︑最近よが求められています︒に貢献する一歩進んだ障害者雇用を目ざすことらは障害者雇用率を達成するだけでなく︑企業に取り組む機会にすることができます︒これか見直すことにより︑組織に貢献する障害者雇用

えているそうです︒これができたのは︑事業部や点からとらえ直すことによって︑それらの持つ組織に貢献する障害者雇用を実現するためにプロフィット部門の社員たちの考えを理解し︑意味を広げることもできるでしょう︒

害のある従業員がどのような特性や能力を持っニーズとうまくマッチングさせたからです︒

例えば︑ＳＤＧｓの取組みでは︑企業が社会課題解決に取り組むことがあります︒社会課題を知るためのきっかけとして社員がボランティ

松井優子

教育機関で知的障害、発達障害の教育、就労にたずさわる。送り出した学生たちが戻ってくるのを見て、障害者雇用には一緒に働く職場の理解が必要だと感じ、企業で障害者雇用にかかわる。特例子会社の立ち上げ、200 社以上の企業のコンサルティングや研修にたずさわり、現在、障害者雇用ドットコム代表。企業視点からの障害者雇用の進め方や業務の切り出し、職域開拓などを得意とする。
著書に「障害者雇用を成功させるための 5 つのステップ」、「特例子会社の設立を考えたら必ず読む本」、「これからの障害者雇用はどうなるのか：コロナ禍の影響と今後に向けて企業が行なうべき事」（以上、Kindle）などがある。

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アやプロボノ︵知識やスキルを活かした社会貢献︶などに取り組み︑会社のなかでは気づか な（まつい ゆうこ）

「協働・協育・協挑」を実現する
職場
職場づくり― 株式会社舞浜コーポレーション（千葉県）―
ルポ
夢の国と称されるテーマパークの舞台裏を支える特例子会社では、障がいのある従業員もない従業員も一緒に働きやすい職場づくりに力を注いできた。

（文）豊浦美紀 （写真）官野 貴
取材先データ株式会社舞浜コーポレーション〒279-8521 千葉県浦安市舞浜1-1
TEL 047-305-5370 FAX 047-381-3569

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Keyword：テーマパーク、特例子会社、
ソーシャル・スキルズ・トレーニング（SST）、支援機関、
アビリンピック、労働組合

4

T
POIN
1「従業員情報シート」を軸に支援。「専門性向上研修」も実施

2 キャスト（障がいのある従業員）全員を正社員化、キャリアアップが可能に人、身体障がい人、精神障がい人）、

障がい者雇用率は５社のグループ適用で２・ ％だ。

る「株式会社オリエンタルランド」（以下、

千葉県浦安市でテーマパークを運営す

花卉栽培事業、理容業、郵便物などの受

よ び リ ネ ン サ プ ラ イ 業、マッサ ー ジ 業、に関するサポート業 務、クリーニングおおもな業務内容は、テーマパーク運営

身体に障がいのある従業員が活躍してい員をはじめ、精神に障がいのある従業員、と呼んでおり、知的に障がいのある従業す る 障 がいの あ る 従 業 員 を「 キャスト 」

舞浜コーポレーションでは作業に従 事

キャストの支援体制「オリエンタルランド」）
は、１９９４（平分野にわ

２０２１年４月から代表取締役社長を生活支援センターなどからの求職者を対

年・３年 次に各二週間）や、障 害 者 就 業・き成６）年に初の子会社「株式会社舞浜コー

け渡しおよび発送代行業など

コーポレーションは、オリエンタルラン

務める一倉将さんは、企業理念の「協働・象にした実習（二週間）を経て採用されか

ポレーション」（以下、「 舞 浜コーポレー

ドの特例子会社「株式会社舞浜ビジネス

協育・協挑」を大きな柱に、職場環境づ「障がいのある人もない人も『一緒に働「長年の連携のおかげか、いまでは先生やいちくら すすむサービス」（１９９９年設立）と合併する

く（協働）会社』の環境は、かなり整っ支援機関の担当者から『この方が合いそ

こ はら けん いちていると実感しています。さらに『一緒う』と推薦されることも多いですね」とる流れだ。

くりを進めてきたと説明する。

従 業 員 数 は ２ ０ ２ １（ 令 和 ３） 年 ６に育つ（協育）風土』や『一緒に挑

話す。一方、採用担当の福田麻由さんに代表取締役社長の一倉将さん（左）、理事の中澤尊史さん（右）拠点となる職場は、オリエンタル

ちが一致していないことがあり ます。なてもらっていますが、家族と本人の気持

ゆランドとほかのグループ会社とともるべく本人の思いをくみ取りながらマッ

まに、テーマパークと接する広大な敷入社後、キャストを多角的に支援するチングを見きわめます」とのことだ。

ふく だ

人事部マネージャーの小原謙一さんは、

日現在で４６３人、うち障がいのあむ（協挑）文化』の醸成にも、いっよると、「面接時には家族の方にも同席しる従業員は３１３人（知的障がい２６０

月

形で特例子会社となった。

る。特別支援学校と連携した職場実習（２たる。

テーマパークを支える
特例子会社

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地内にある。働く現場と取組みを紹介していきたい。

のが「ノーマライゼーション推進グルーにしむらとも えプ」（ 以 下、「ＮＤＧ」） だ。 Ｎ Ｄ Ｇ の 主

任で社会福祉士でもある西村友恵さんが説明する。

「まず実習時と入社時・入社直後に『従★本誌では通常「障害」と表記しますが、株式会社舞浜コーポレーション様のご希望により「障がい」としています

37

ション」
）を設立した。２００９年、舞浜

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そう力を入れているところです」

人事部の（左から）畑本賢治さん、小原謙一さん、福田麻由さん

1

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ノーマライゼーション
推進グループの西村友恵さん3 電子社内報やイベントで、従業員同士のつながりや交流の場を広げる
株式会社舞浜コーポレーションのオフィス加藤さんは担当業務のほか、従業員からの相談窓口も務めるて、社内には企業在籍型職場適応援助者

ネージャーの岡部元暁さんが話す。

おか べ もとあき

業員情報シート』を作成します。ＮＤＧやは、障害者就業・生活支援センターなど

４人、産業カウンセラー３人がいる。入社会福祉士８人、社会福祉主事任用資格

人、障 害 者 職 業 生 活「 社 内の支 援 はあ く まで業 務に関 す る

相談員 人のほか、精神保健福祉士２人、（ ジョブコー チ ）各部署の担当者が、キャストと定期的に範囲内なので、特にプライベートな課題

通勤・体調管理・就業環境・生活環境とと連携しています。日ごろからの、情報社後に資格を取得しているケースが大半

個人面談を行い、ヒアリングした情報をいった項目別に整理し、職場での合理的交換を含めた関係づくりも大事です」

行い、フィードバックで行動強化）】

テップをふみながらロールプレイングを【ステップバイステップ形式（小さなス

ＳＴ）にも力を入れる。一部を紹介する。

ソーシャル・スキルズ・トレーニング（Ｓなどに備 え、スマートフォンなどで従業にしています」と話す。このほか災 害 時

ウを、現場でも日常的に共有できるよう薫平さんは、「蓄積されてきた支援ノウハ

マニュアル」を作 成。ＮＤＧ主任の小 林

百数十の事例にまとめた「ジョブサポート

２０２１年には、これまでの支援内容をに、障がい者にかかわる法律や知識の座研修ではまず入社後３カ月～半年の間促進できる人財」となる管理者の育成だ。

切な調整のもと、キャストの職場定着をり 目 ざ す のは、「 社 内 外 の 関 係 者 との 適る「専門性向上研修」だ。この研修によ土台となるのは、障がい者雇用に関す
ばやし●挨拶の苦手なキャストが、目は見なく	

員の安否を会社が把握できる確認システ

学、社 内ロケーション（部 署）の職 場 体ことも相手の方を見ながら顔を上げて挨ムを導入したほか、通勤途中にも救助を験トレーニングなどを行 う。並行して入くんぺい

拶できるようになった

受けやすいよう必要情報を記入できる●マナー行 動がむずかしいキャストが、	
エレベーターで「お先にどうぞ」と伝社後３年目までに県内の特別支援学校とえ行動するようになったしながら連携し合う。障がいのある人を支援状況や採用計画など幅広く情報交換

交 換 会 な ど に 参 加。 社 内 で は 定 期 的 な

支援センターなどが主催する地域の意見所を見学し、その後は障害者就業・生活

親 会 社 と も 毎 週、 定 例 会 議 を 開 催 し、雇用しているグループ会社から随時、個

ミーティングで、現場での声かけから面【問題解決技法形式（個人的な悩みの●スマートフォンでアプリを見すぎて時間	
を無駄にするとの悩みに、「不要なアプ

別の相談を受けたり、新入社員研修や管談での聴き方まで、さまざまな悩みや工解決策を参加者で出し合う）】

リを削除してみては」という意見を取り理者向けセミナーなどを開催したりするみ

歳）

発 症 し た 若 年 性 関 節 リウマチが 進 行 し、に話を聞いた。加藤さんは６歳のときにオペレーション部の加藤絵美さん（か とう え生活相談員の資格も取得した、リゾート

この研修を受けて、さらに障害者職業

入れ、睡眠を確保できるようになった

現 場 でキャスト を 支 援 す る 立 場 とし管理者の「専門性向上研修」のノウハウを伝授しているそうだ。

夫について意見交換を続けている。

も積極的に協力を仰いでいる。総務部マ支援が必要な場合は外部の支援機関に合わせることを意識するようになったき を す る」などの意見から、
まず 表 情を●集団での会話がうまくなりたいとの悩	
あいづち
みに、「一人ずつ仲よくなる」、「相槌や頷

うなず

なかで、舞浜コーポレーションならでは

障害者就業・生活支援センターの計６カ「ＳＯＳカード」を全員に配付している。

だという。

配慮や業務上の支援に反映させています」

97

6

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1835

総務部マネージャーの岡部元暁さん
ノーマライゼーション
推進グループの小林薫平さんリゾートオペレーション部の加藤絵美さん

年に「障がいのある人たちと一緒に働き

２０１１年に障害者手帳を取得。その翌

アソシエイ ト を 務 め る 中 澤 尊 史 さ ん は、

オリエンタルランド人事部マネジメント

表取締役社長を務め、現在は同社理事とロケーションに配属されている。

いまは加藤さんと同じ通行証を発行する

を 受 け た。 就 労 支 援 機 関 を 経 て 入 社 し、

なか ざわ たか ふみたい」と、入社したという。

る 仕 事 が 増 え たこと だ。
「例えば通行証

昇格して大きく変わったのは、任されいるキャストに、安定して働き続けてほの再発行時の、お金の受け渡しも任せて「 契 約 を 毎 年 更 新 し な が ら 働 いて く れ てでは、知的障がい、精神障がいのある同しいという思いから正社員化を決めまし最初の配属先「パーク遺失物センター」

僚たちと一緒に働いた。接し方に戸惑っ

くつか教えてくれました」と話す。作業もらえるようになりました。計算が苦手

具体的には、それまでの６段階の社員

チームの中心に立って仕事を回すこともた。それに向けて親会社を納得させるた資格制度を７段階に増やした形だ。小原あるが、効率よく平等に作業を割りふるたが「まずはその人を知ろう」と会話をたと思います」と笑顔でふり返る。

さんによると「正社員化によって、新た方法を考案するなど努力を怠らない。

だったのですが、妹が簡単な暗算法をい「 で も、だ ん だ ん プラ イ ベー ト な 相 談にキャリアステップの道筋も示すことが昨年は、初めて地方アビリンピック（千め、奔走しました」とふり返る。

を 受 け る よ う に な り、
『 どこまで聞 くべできたことも大きかった」という。キャ葉 県 ）で 喫 茶 サ ー ビス 種 目 に 挑 戦。
「接重視。上司から「しゃべり過ぎだよ」ときか』と悩みました。上司やＮＤＧからストも、勤務年数や人事評価などの条件

客は仕事でも活かせるため、よい経験にたしなめられたが、「あの時間は必要だっ助言をもらい、肩の荷が下りました」

をクリアすれば、昇格試験を経て昇格でなりました。次回も挑戦したいです」とその後は、必要なときはキャストの業きることになったからだ。

いる。いま配属されている通行証管理の支援につながる橋渡し的な役目をしてる よ う う な が し た り し て、 ス ム ー ズ なの習得状況などをわかりやすくステップ部の畑本賢治さんによると「作業スキル

プアップシート」を作成している。人事現場では、業務内容に沿った「ステッ今後もトレーニングを含め挑戦していきビス は 初 めてで す。 職 域 拡 大 を 視 野 に、選手を送り出してきましたが、喫茶サー

れまでパソコンデータ入力などの種目に意 気 込 む。 岡 部 さ ん は、
「 会 社 で は、 こ

務を調整したり、支援機関などに相談す

ロケーションでもキャストたちと一緒に、で示し、自分がいまどの位置にいるかをます」と語る。

はた もと けん じグループ会社従業員らに、ていねいな対現場の育成担当と確認し、半期ごとに目標設定しています」という。
２０２１年度には、キャスト３人が昇労働組合にも加入

応を心がけている。

キャストを全員正社員に格した。その一人が、２０１３年入社のキャスト全員の正社員化と同時期に労歳 ）。 製 菓 学 校 卒 業 後働組合の「舞浜コーポレーション・フレン

おお たき まな みに洋菓子店などで働いていたが、会社のドシップ・ソサエティ」も 設 立され、キャ大 滝 愛 美 さ ん（
それまで嘱託社員としていたキャストを研修中に体調を崩し、周囲のすすめで受ストの加入手続きがていねいに進められ

舞 浜 コー ポ レ ー ション は ２ ０ １ ９ 年、全員、正社員化した。

診した精神科で初めて知的障がいの診断

２０２１年３月まで４年半にわたり代

働く広場 2022.4

732

通行証の発行などを行う部署で働く
大滝愛美さん
大滝さんは、通行証に使用する顔写真の撮影も担当する
地方アビリンピック（千葉県）で喫茶サービス種目に出場した大滝さん（左から 2 人め）（写真提供：株式会社舞浜コーポレーション）

は せ べ み ほ

年に入社した長谷部未歩さん（ 歳）。

長谷部さんは２０２１年から業務拡張にしているほか、２０２０年からはキャス
ト４人もプロジェクトメンバーとして参加のチャレンジメンバーとして、検 品のダ

ま しん いち

さ ん は、「 私 た ち 関 係 者 が、 保 護 者 に 電し、各部署の仕事や従業員を取材、紹介

ブルチェックや洗浄関連のデータ入力をく

話をしたり支援機関に足を運んだりしてしている。２０１７年から年４回発行し行っている。また、洗浄業務の最終確認もさ

理解を広げ、キャスト向けの説明会を何ている社内情報誌「ＮＤネット」は、キャた。チェアマン（委員長）の佐久間真 一

度も行いました」と話す。

るよう、同僚が困っていそうなときは声任せられている。
「自分のペースでマニュ

年１回開催の「ＭＣＣ（舞浜コーポレー

かけをしています」と頼もしい一面も 見

ストの家族や支援機関も読者だ。会社の能が使えるようワード文書を送信していション）フェス」は、従業員が自由に音楽せる。

運営するホームページの文章はなるべる。一方で組合員からの要望で多いのがなど を 披 露 す る 文 化 祭 の よ う な 楽 し い

アルを確認し、メモも取って何度も見返

従業員同士の交流で、映画や歌舞伎の鑑イベント。２０１６年からは年１回、社行事、各部署やキャストの紹介、健康や賞ツアーなどは大人気だ。トップセクレ

内 ホ ー ル で「 コ ン プ ラ イ ア ン ス フ ェ ス

くわかりやすい表現を使うほか、視覚障

タリー（書記長）の森田浩朗さんは、「イタ」も開催。テーマごとに担当チームがテーマパーク内のレストランなどで使しています」と話す。
「安全に仕事ができ

ベントでの充実感がそのまま仕事にも直漫画や寸劇などで趣向を凝らした発表をわれている布ナプキンを折るロケーション歳 ）は、商 品 サポートまで十数種類にのぼる。２００２年入社にたたむものから王冠のように立てる形

レストランの布ナプキン折り結しているようです」と話す。佐久間さん

行 い、 キャストたちから「楽しくてわかもある。布ナプキンの折り方は、長方形

もり た ひろ お

は、「 会 社 への 要 望 活 動 も 通 常 の 組 合 とりやすい」と好評だ。

る労働組合は珍しいため、よい前例になるよう試行錯誤していくつもりです」となか じま ゆき お

会社側としても、従業員同士で少しでガネを大型機械で洗浄、１本ずつ人の目するロケーションでは、使用済みの３Ｄメで使われる３Ｄメガネの洗浄業務を担当も見学させてもらった。アトラクション

テーマパーク運営を支える裏方の現場

驚くほど鮮やかな手さばきだった。

すね」と話す。実演してもらったところ、がらゆがみを調整するのがむずかしいでるのもたいへんでしたが、いまは折り なションに配属されている。
「折り方を覚え業務などを経験し、５年前から現ロケーの中 島 幸 男 さん（

も横のつながりが持てるようにと、さまで検品作業もしている。
「検品で多く見つ「見えないゲストの笑顔を想像しながら語った。

ざまな情報発信や交流の場を設けている。

けるのは、鼻あて部分についたファンデー

折っています」と話す中島さんは、１年

従業員同士の横のつながり

２０１２年に始めた電子社内報「ＫＧ

ションやフレームの小さな 傷です 」と説前からロケーション内のリーダー職を務裏方としてテーマパークを支える同様に行っています。特例子会社でつく

生活面に関する情報提供を行っている。

22

明するのは、特別支援学校から２０１８

49

8

働く広場 2022.4

社内情報誌「ND ネット」は、キャストの家族にも好評だという2018 年に開催された「MCC フェス」の様子（写真提供：株式会社舞浜コーポレーション）

がいのある従業員向けには、読み上げ機。

Ｃ（ Keep Good Company!
）」では、全社員
が自分の自己紹介ページを持ち発信の場ん

全社員が自分の自己紹介ページを持つ
電子社内報の「KGC」（写真提供：株式会社舞浜コーポレーション）

労働組合チェアマンの佐久間真一さん（左）、トップセクレタリーの森田浩朗さん

布ナプキンの王冠折りを行う中島さんめている。ほかの同 僚より もレベルの高
い仕事を求められるそうで、プレッシャーにもなりそうだが「逆に仕事のやりがいになっています。後輩たちの見本になれるよう、がんばりたいです」と語っていた。

従業員向けマッサージ舞 浜 コ ー ポ レ ー ション が あ る 建 物 に分で、 分・

分・

万 人以

分の３

時

は、全グループ会社の従業員のためのマッ時

サージルームがある。営業時間は
分～

20
ま

ここに勤務する１人ている。

上もの従業員が利用しコースを用意。開設以来、延べ40

会社がすごいと思った

年 に 入 社 し た。
「 この院勤務を経て２００１

盲学校を卒業後、整骨（ 歳）。千葉県立千葉

指圧師の西島朋幸さんにしじまともゆきが、あ ん 摩マッサ ー ジ

王冠折りの完成品（左）と見学者向けの手順ガイド（右）ろで す。 街 な かよ り も 断 然 安 全で す よ 」と漏らすと、すぐに対応してくれるとこのは、少しでも『ここが歩きにくいかな』ておくことも重要です」と一倉さんは話ムーズに配置転換できる体制を充実させ「体力低下や障がいの進行によって、ス

触診しながら、自分のなかで施術プラン

まざまな職種の人が来ます。話を聞いて「 デ スクワ ー ク か ら 立 ち 仕 事 ま で、さられるか挑戦してもらう場となっている。

業務拡大による新たなスキルを身につけいかなくなったときの配置転換の検討や、度だ。本人と業務のマッチングがうまくの「クロス・チャレンジトレーニング」制を立て、予想通りに体がほぐれたときはまた、さらなる職域拡大も視野に入れている。
「これまでキャストの業務はバッ

クステージにかぎられていましたが、テーマパーク内でゲストに直接貢献できるよ代表取締役社長の一倉さんに、目下のポレーションのあり方について語ってくす」という一倉さん。あらためて舞浜コー

うな場を増やしていきたいと考えていま

課題について聞いたところ、従業員の高

れた。

ほか、
「健康診断の結果が理解できない」

健康管理のための研修メニューを揃えるるために、自らも幸せや成長を実感しな

クにかかわる従業員がゲストを幸せにす

は『幸せをつくる会社』です。テーマパー「 私 た ち オ リ エン タ ル ラ ン ド グ ル ー プというキャストのために、産業医面談にがら、働きがいを持てるような会社を目ざしていきます」

同席して一緒に説明するといった工夫も

代 以 降の 従 業 員 も 増 えている とい う。

齢 化 を あ げ た。 平 均 年 齢 は 低い ものの、「人を幸せにする会社」としてているのが何よりのやりがいです」『 よっし ゃ』 と 思 い ま す。 人 の 役 に 立 て

こう語ってくれた。

す。そこで導入しているのが約２カ月間

あん摩マッサージ指圧師の西島朋幸さんと話す西島さん。日々の仕事については、

３D メガネを検品する長谷部さん。
洗浄業務の最終確認も担当するしている。

働く広場 2022.4

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３D アトラクションサポートの長谷部未歩さんリゾートダイニングサポートの中島幸男さん

西島さんのマッサージは利用者から好評を得ている

〜障害のある人が働きやすい職場づくり〜
今号より、これから障害者雇用に取り組もうとしているみなさまへの入門企画として、「はじめての障害者雇用Ⅱ〜障害のある人が働きやすい職
場づくり〜」を連載します。
第１回は、あおば社会保険労務士・精神保健福祉士事務所代表の貝沼春
樹さんに、障害者雇用における職場環境整備などについてご執筆いただき
ました。

クローズ
アップ

や安 全対 策︑それらの進め方などにつ援者側の視点を合わせ︑職場環境整備士・訪問型職場適応援助者としての支しての雇用側の視点と︑精神保健福祉

くり〜﹂について︑社 会 保 険 労 務 士とⅡ〜障害のある人が働きやすい職場づ

第１回は︑﹁はじめての障 害 者雇用

らうよう努めることがたいへん重要で受け入れる現場にしっかり理解しても社全体の推進体制を明らかにしつつ︑であり︑推進する側は︑その趣旨と会らの強い意思表示と発信の継続が必要

状況を避けるためには︑会社トップかなることがあるからです︒このようなちにギャップがあると︑大きな支障とす︒

理的配慮の見直しを行うことも重要で面談などにより︑労働条件を含めた合着しやすくなります︒加えて定期的な分理解することで︑障害のある人が定必要性について︑受け入れる職場が十

安全対策いて述べてみたいと思います︒

す︒②職場と障害者本人の①安全︵健康︶配慮義務に留意が重要です︒その理由は︑例えば人事せ︑必要な体制をしっかりつくることし︑その趣旨を全社に周知・理解さが本気になりトップが率先して発信

障害者雇用を進めるうえでは︑会社

会社全体の体制整備①トップの意思表示とし合い︑配慮できること︑できないこ

見を含め必要な合理的配慮について話

アセスメントを基にしつつ︑本人の意

着に導くことはむずかしいでしょう︒

かりしたアセスメントがなければ︑定とが最大のポイントになります︒しっ合った仕事内容の選定と配置を行うこ

スメントに基づき︑障害のある本人に得意・業務遂行能力・症状などのアセ

その障害のある人の障害特性・得意不れ︑定着に導くためには︑会社としてです︒その現場において円滑に受け入障害のある人を受け入れるのは現場の障害特性や症状をふまえて高く︑き要請される安全衛生のレベルは︑個々ですが︑安全確保・事故防止のためにに関する諸法令を遵守することは当然がって労働安全衛生法などの安全衛生

かしい︑などの課題があります︒した

している︑コミュニケーションがむず機能の障害によって対処する力が低下

記憶力などの認知機能や物理的な身体調が変化しやすい︑注意力・理解力・障害のある人は︑障害によって︑体負います︒

約法第五条の安全︵健康︶配慮義務を有無にかかわらず︑事業主は︑労働契当然のことですが︑従業員の障害の部門などの推進しようとする側の思いと︑代替案などについて双方が合意でめ細かい対応が求められると考えられ現場での環境整備と︑現場で実際に受け入れる側の気持

きるよう取り組む姿勢が大切です︒実ます︒

障害者雇用における
職場環境整備2.
際に行う合理的配慮の内容およびその1.

あおば社会保険労務士・精神保健福祉士事務所 代表
特定社会保険労務士、精神保健福祉士、
訪問型職場適応援助者

貝沼春樹
かいぬまはる き

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働く広場 2022.4

はじめての障害者雇用Ⅱ 第１回

対応などに取り組みやすくなります︒②本人と職場環境のは︑障害のある本人の問題だけに目を現状では︑危険作業や夜間業務に配知︑社員各層への教育研修など︑たく向けていては改善が進まないことがあ両面から考えるれる業 務レベル・就業時間などの選 定さんのことを行う必要があり︑これらります︒本人は職場の各種の環境から

障害者雇用を進める場合︑会社方針のの際には︑その業 務により 曝されるリを通して社内理解を深め︑障害のある

影響を受け︑職場は障害者から影響を置されるケースはあまりないと思われ

スクを 把 握・評 価 して︑いっそ うの注

人の配置と業務内容の選定︑職場の受受けるという関係であることを認識す

適切な障害者雇用を進めるために意と配 慮が必要になると考 えられま

け入れ体制の整備︑本人および上司やる必要があります︒つねに本人とそれ立て方︑経営決定︑推進体制︑社内周す︒

職場の同僚への支援などを進めなけれを取り巻く環境の両面から見て︑そのますが︑配置場所・業務内容と求めら②その他ばなりません︒これを社内単独で進め

合理的配慮の一環としての︑トイ

両面にアプローチしていくことが大事
配置後も︑障害のある人の体調変動です︒

ることは容易ではないでしょう︒

ク︑業務の見直し︑マニュアル化なや周囲の職場環境の変化︑合理的配慮へ

レ︑駐車場︑階段・段差︑点字ブロッ

ど︑障害のある人が職場で活動を可能

最後に対応しなければならない課題が出てく

障害者雇用は︑試行錯誤の連続での対応︑職場での人間関係の問題など︑

バーサルデザイン︑視覚化による構造

ることがあります︒この場合も専門家とする環境整備︵バリアフリー・ユニ化など︶は︑健常者にとってもよい結す︒各種の資料などで成功事例が紹介

錯誤とご苦労が裏にあります︒しかに相 談 することができれば︑適切・迅

ここでいう専門家とは︑独立行政法

し︑試行錯誤をくり返しながらも続け果をもたらします︒安全性が高まるこ

人高齢・障害・求職者雇用支援機構のていくと︑障害のある人は予想以上のされていますが︑成功事例に至るまで

地域障 害 者職業センター ︵※︶のほか︑能力を発揮し︑会社と職場に大いに貢

速な解決に導きやすく︑担当者の負担

障害 者就業・生活支援センター︑就 労

献してくれます︒とに加えて仕事がしやすくなり生産性

移行支 援 事 業 所︑ハローワークの専門

時間はかかりますが︑専門家の支援には︑その会社・職場での種々の試行

はじめて障害者を雇用する場合は︑援助部門の職員やジョブコーチなどでを受け連携しながら︑着実に進めていも軽減することができるでしょう︒

最初から支援機関などの専門家の支援

すが︑障 害 者 雇 用のコンサルティング

くことが大切です︒

社内における
環境整備の進め方

を受けることをおすすめします︒そう会社もあります︒①専門家の支援を受ける

すれば適切な障害者の雇用管理やそのが上がる効果があります︒

4.

働く広場 2022.4

113.

・福祉が支える時代から、障害者も職業的に自立する時代になっています。働く意欲を持った障害者も増えています。

社員

障害者を受け入れてみよう！
社員●障害者雇用は企業が取り組まなけ

ればならないことだ。

・最近では多くの企業が障害者を雇用し、十分戦力になっています。

⬅

●周囲から協力が得られれば安心。

ジとは少し違うようだ。
・受入部署任せにせず、経営者、採用担当もサポートします。
支援機関も相談にのってくれます。

⬅
・なぜ障害者を雇用しなければならないんだろう。

●今まで持っていた障害者のイメー

・企業は競争社会。厳しい環境で働
くのはかわいそう。福祉が生活を支える方が障害者にとってもよいのでは？

●障害者雇用を進める理由が理解できた。

企業のトップが前向きなメッセージを伝える
・障害者は社員と同じように仕事ができるの？結局私たちが助けないといけなくなるのでは？

＜社内の変化＞＜経営者の姿勢＞＜社内の不安＞・障害者雇用は法律で企業に義務付けられています。女性登用、高齢者雇用と同様に障害者雇用は企業の評価指標の一つです。

出典：「はじめての障害者雇用〜事業主のための Q&A 〜」独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構 https://www.jeed.go.jp/disability/data/handbook/q2k4vk000003kesx.html※ https://www.jeed.go.jp/location/chiiki/index.html

JEED

インフォメーショ ン〜高齢・障害・求職者雇用支援機構（ JEED）
からのお知らせ〜

令和４年度 障害者雇用納付金制度に基づく申告申請が令和４年 4 月 1 日から始まります①障害者雇用納付金の申告・納付、障害者雇用調整金および在宅就業障害者特例調整金の申請期限は
令和４年５月16 日です。
②報奨金および在宅就業障害者特例報奨金の申請期限は、令和４年８月１日です。
③特例給付金の申請期限は、上記①の対象事業主の場合、令和４年５月16 日です。
上記②の対象事業主および特例給付金のみを申請する事業主の場合、令和４年８月 1 日です。
※障害者雇用調整金、報奨金や特例給付金などは、申請期限を過ぎた申請に対しては支給ができません。十分にお気をつけください

独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構 納付金部
障害者を雇用するには、作業施設や設備の改善、職場環境の整備、特別の雇用管理などが必要とされることも多く、経済的負担がともなうこともあるため、雇用義務を履行している事業主と履行していない事業主とではその経済的負担にアンバランスが生じることになります。
「障害者雇用納付金制度」とは、身体障害者、知的障害者および精神障害者（以下、「対象障害者」）を雇用することは事業主が共同して果たしていくべき責任であるという社会連帯責任の理念に立って、事業主間の障害者雇用にともなう経済的負担の調整を図るとともに、障害者を雇用する事業主に対して助成、援助を行うことにより障害者の雇用の促進と職業の安定を図るため、「障害者の雇用の促進等に関する法律」に基づき設けられた制度です。
障害者雇用調整金の支給

障害者雇用納付金制度の概要

超過１人当たり月額２万 7000円

障害者雇用納付金の徴収
不足する障害者１人当たり月額５万円★常時雇用している労働者数が100人を超える事業主は、●毎年度、納付金の申告が必要●法定雇用率を達成している場合も申告が必要●法定雇用障害者数を下回っている場合は、申告とともに納付金の納付が必要独立行政法人
高齢・障害・
求職者
雇用支援機構

報奨金の支給超過１人当たり月額２万 1000円●常時雇用している労働者数が100人以下で、支給要件として定められている数を超えて障害者を雇用している事業主に対し、申請に基づき支給

在宅就業障害者特例調整金の支給●在宅就業障害者に仕事を発注した納付金申告事業主に対し、支払った業務の対価に応じた額を、申請に基づき支給

在宅就業障害者特例報奨金の支給

法定雇用障害者数
法定雇用障害者数を下回っている事業主●常時雇用している労働者数が100人を超えており、※常用障害者数が法定雇用障害者数を超えている事業主に対し、申請に基づき支給●在宅就業障害者に仕事を発注した報奨金申請対象
事業主に対し、支払った業務の対価に応じた額を、申請に基づき支給納付金
雇用している
身体、知的、精神障害者の数

法定雇用障害者数を超えている事業主調整金

特例給付金の支給●週 20 時間未満の障害者を雇用する事業主に対し、支給上限人数までの額を、申請に基づき支給（詳しくは当機構ホームページをご覧ください）

各種助成金の支給
常時雇用している労働者数が100人を超える事業主※常用障害者…常時雇用している労働者である障害者●障害者を雇い入れたり、雇用を継続するために職場環境の整備などを行う事業主に対し、申請に基づき費用の一部を助成（注）以下の当機構ホームページにおいて、障害者雇用納付金制度に基づく申告申請のご案内（動画）を掲載中ですので、ご活用くださいhttps://www.jeed.go.jp/disability/levy_grant_system_about_procedure.html

働く広場 2022.4★本誌では通常西暦で表記していますが、この記事では元号で表記しています12

J E E D I N F O R M AT I O N

００人を超える事

障 害 者 雇 用 納 付 金 の 申 告 が 必 要 と な る の は、申告・納付を行わなければならないのですか？

Ｑ すべての事業主が障害者雇用納付金のＡ
常時雇用している労働者数が業主となります。
常時雇用している労働者数が００人を超える

事業主は、年度ごとに翌年度の４月１日から５月

ま た、 障 害 者 雇 用 納 付 金 の 納 付 に つ い て は「 ペイジー」をご利用いただけます。詳細については、
本誌裏表紙をご確認ください。

Ｑ 障害者雇用調整金および在宅就業障害者特例調整金はどのような支給金ですか？
Ａ【障害者雇用調整金の支給】〈支給時期〉支給決定された年度の月からまでに指定の預金口座に振り込みます。

どのような支給金ですか？

月末

００人以下の事

Ｑ 報奨金および在宅就業障害者特例報奨金はＡ【報奨金の支給】

常時雇用している労働者数がいずれか多い数）を上回って対象障害者を雇用し働者数の４％相当数の年度間合計数または業 主 の う ち、 一 定 数（ 各 月 の 常 時 雇 用 し て い る 労

う ち、 年 度 ご と に、 そ の 雇 用 す る 対 象 障 害 者 の 人ている事業主に支給されます。

障害者雇用納付金の申告が必要となる事業主のホームページから電子申告により障害者雇用納付金数が基準となる障害者雇用率を上回っている事業日）までの間に当機構

申告書を提出するか、本社の所在する都道府県にあ主に対して支給されます。

〈支給額〉「一定数を上回って対象障害者を雇用して人のる当機構申告申請窓口 （注１）に送付または持参で提〈支給額〉「基準となる障害者雇用率を上回って対いる人数」に「月額２万１０００円」を乗じた額とな お、 こ の 申 告 書 は、 年 度 ご と に、 そ の 雇 用 す

出しなければなりません。

象障害者を雇用している人数」に「月額２万７０〈申請期間〉年度ごとに翌年度の４月１日から７月

る対象障害者の人数が、基準となる障害者雇用率〈支給時期〉支給決定された年度の月末

給申請事業主のうち、年度ごとに、在宅就業障害者

宅就業障害者か在宅就業支援団体に仕事を発注しな お、 基 準 と な る 障 害 者 雇 用 率 が 未 達 成 の 場 合

障害者への支払い総額を評価額万円で除して得なります。なお、各月において雇用している障害た数」に「報奨額１万７０００円」を乗じた額と者雇用納付金が減額されます。

者数の年度間合計数に単位報奨額１万７０００円〈支給時期〉支給決定された年度のまでに指定の預金口座に振り込みます。

月から日（令和４年度は８月 日）までです。

月末〈申請期間〉年度ごとに翌年度の４月１日から７月を乗じた額が限度額となります。

〈支給額〉「事業主が当該年度に支払った在宅就業

は、在宅就業障害者特例調整金の額に応じて障害〈支給額〉「 事 業 主 が 当 該 年 度 に 支 払 っ た 在 宅 就 業の「基準となる障害者雇用率に不足する人数」に「月障 害 者 雇 用 納 付 金 の 納 付 期 限 は、 申 告 書 の 提日）た数」に「調整額２万１０００円」を乗じた額と日（令和４年度は５月に支給されます。

た事業主に支給されます。

Ａ
出期限と同様に５月

なお、納付すべき障害者雇用納付金の額が１００なります。なお、各月において雇用している障害万円で除して得万円以上となる場合は、３期に分けて延納すること

障害者への支払い総額を評価額ができ、各期の納付期限はそれぞれ次の通りです。

を乗じた額が限度額となります。

12となります。

35

10

16

者数の年度間合計数に単位調整額２万１０００円

延納第１期分の納付期限:５月 日〈申請期間〉年度ごとに翌年度の４月１日から５月日（令和４年度は５月 日）までです。
16

１

35

Ｑ 障害者雇用納付金の納付期限はいつですか？

か在宅就業支援団体 （注２）に仕事を発注した事業主

報 奨 金 申 請 対 象 事 業 主 の う ち、 年 度 ご と に、 在までに指定の預金口座に振り込みます。

月から日（令和４年度は８月 日）までです。

なります。

日（令和４年度は５月

12【在宅就業障害者特例報奨金の支給】

月末１（令和３年３月１日からは２・３％）を達成してい月から日（令和４年度は５月 日）までです。

〈支給時期〉支給決定された年度の31【在宅就業障害者特例調整金の支給】

12

障害者雇用納付金申告または障害者雇用調整金支までに指定の預金口座に振り込みます。

10

る事業主も提出することとされています。
このうち、障害者雇用納付金の納付が必要となるのは、基準となる障害者雇用率を下回っている事業主

10

額５万円」を乗じた額となります。

ま た、 こ の 場 合 の 障 害 者 雇 用 納 付 金 の 額 は、 そとなります。

16

72

12

15
15

延納第２期分の納付期限:８月 日

30 １ 16
延納第３期分の納付期限: 月 日
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15

働く広場 2022.4

13 （注１）当機構各都道府県支部高齢・障害者業務課（東京・大阪は、高齢・障害者窓口サービス課）が申告申請窓口となります（注２）在宅就業障害者に対する支援を行う団体として厚生労働大臣に申請し、登録を受けた団体

10

1

1
1

００円」を乗じた額となります。

16〈申請期間〉年度ごとに翌年度の４月１日から５月

15

Ｑ 特例給付金はどのような支給金ですか？
Ａ【特例給付金の支給】

障害者雇用納付金の申告、障害者雇用調整金、パソコンでできますか？

Ｑ 申告申請関係の書類作成や手続きはＡ

令和 年度申告申請の主な留意点

報 奨 金、 在 宅 就 業 障 害 者 特 例 調 整 金、 在 宅 就 業 障

１．法人番号の記入または所得税確定申告書の写し等の提出

次 の い ず れ も 満 た す 事 業 主 が、 支 給 の 対 象 と なります。

害者特例報奨金および特例給付金の申請にかかる法人である事業主にあっては、申告申請書にまた、今回初めて申告申請を行う個人事業主

法人番号をご記入いただきます。

申告申請書と各種届は、当機構ホームページの「障害者の雇用支援（障害者雇用納付金）」（注４）のコー
ナーに掲載していますので、ダウンロードしてパ（法人番号を持たない個人事業主以外の事業主申告書または青色申告書）の写しまたは開業届

２．納付金制度における算定特例の適用
時期について）にて確認できwww.houjin-bangou.nta.go.jp/
ます。

https://

を含む）にあっては、所得税確定申告書（白色」●「申 告申請書作成支援シート（マクロ機能つき）
を活用していただくと、画面の案内に従って月別の写しのご提出をお願いします。法人番号につるほか、エラーチェック機能が組み込まれており、の常用雇用労働者数や障害者の雇用状況などを入②週所 定 労 働 時 間 が 時間以上の労働者である障害者を雇用している事業主・納付金の未申告または未納付がある事業主
・申請
 書に記載のあった障害者に対する適切な雇用管理の措置を欠いたことによる労働関係法令の違反により送検処分をされた事業主
支給額等の詳細については、当機構ホームページ●「申」 告申請書作成支援シート（マクロ機能つき）に よ り 作 成 し た 申 告 申 請 デ ー タ を、 当 機 構 ホ ー

比較的簡易に申告申請書を作成できます。

調整金・報奨金・特例給付金申請時には添付書類がム ペ ー ジ を 通 じ て 送 信 し、 申 告 申 請 の 手 続 き をの「特例給付金のご案内」（注３）をご確認ください。

Ｑ
必要と聞きましたが、どのような書類が必要ですか？

具 体 的 に は、 障 害 の 種 類・ 程 度 を 明 ら か に す ると、その労働者の労働時間の状況を明らかにする

る障害者の障害の種類・程度を明らかにする書類

報奨金や特例給付金を申請する事業主は、雇用す所定の添付書類送付状をダウンロードして、必要事ることができませんので、当機構ホームページよりが必要となります。ただし、添付書類は電子送信すは、添付書類（障害者手帳や源泉徴収票などの写し）者数が３００人以下の調整金・報奨金等申請事業主

なお、電子申告申請の場合も、常時雇用する労働度の 月 日から適用されます。

降の申告申請にかかる算定特例は、申請した年

度申告申請から廃止されました。令和に遡って算定特例を適用する取扱いは令和納付金の申告期間内に算定特例を申請して認書類は障害者手帳などの写し、労働時間の状況を項を記載、添付書類を添付したうえで、各都道府県納付金等の申告申請は、原則として法人単位行うことができます（電子申告申請）。

明らかにする書類は源泉徴収票（マイナンバーのにある当機構申告申請窓口まで送付してください。

で行うことが必要です。一つの法人が重複して

雇 用 す る 労 働 者 数 が ３ ０ ０ 人 以 下 で 調 整 金、

印字のないもの）などの写しです。

また、「電子申告申請」を利用するためには、電子申請対象期間内に障害者手帳などの有効期限がき

障害者について、障害の種類・程度の変更がなく、障害者窓口サービス課）にご照会ください。

府県支部高齢・障害者業務課（東京・大阪は高齢・注意いただく点がありますので、詳しくは、各都道して、平成ていない場合は、改めての提出は不要です。

年

年度以

4

正手続をお願いします。

申告申請を行っていることを確認した場合は修３．納付金等の重複申告申請について

1

定された場合の、特例申請した前年の 月 日

な お、 障 害 の 種 類・ 程 度 を 明 ら か に す る 書 類 と申告申請用ＩＤとパスワードが必要となるほか、ご14

書類を添付する必要があります。

年度以降の申請時に提出された常用4

Ａ

いては、国税庁法人番号公表サイト（

ソコンで作成することができます。

①週所 定 労 働 時 間 が 時間以上 時間未満の労働者である障害者を雇用している事業主

4

力することにより、納付金額などが自動計算され③以下のいずれにも該当しない事業主

2014（注３）https://www.jeed.go.jp/disability/tokureikyuufu.html（注４）https://www.jeed.go.jp/disability/koyounohu/index.html

働く広場 2022.4

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4

26

インフォメーション
J E E D

安心して働ける職場〜医療機器の生産をサポート〜
シスメックスハーモニー株式会社（兵庫県）

取材先データシスメックスハーモニー株式会社〒651-2271
兵庫県神戸市西区高塚台4-4-4
TEL 078-991-2183 FAX 078-265-0526

写真・文：官野 貴

「 シ ス メ ッ ク ス ハ ー モ ニ ー 株 式 会 社 」 は、 医 療

機 器 メ ー カ ー「 シ ス メ ッ ク ス 株 式 会 社 」 の 特 例

子 会 社 だ。 多 様 な 人 材 が 働 き や す い 環 境 を 整 備） 年 に 設 立 さ れ、 ２ ０ １ ８ 年 １し、 地 域 共 生 社 会 の 実 現 を 目 ざ す 取 組 み と し て、

２ ０ １ ７（ 平 成

る社員

人が働いており、検査機器で使用される社加古川工場では、知的障害や精神障害などのあか ら 請 け 負 っ て い る。 現 在、 シ ス メ ッ ク ス 株 式 会

査用試薬の生産に関するサポート業務を、親会社

な ど に 使 用 さ れ る 検 査 機 器 や 周 辺 装 置、 臨 床 検

シ ス メ ッ ク ス ハ ー モ ニ ー で は、 血 球 計 数 検 査

月に特例子会社の認定を受けた。

29の向上に役立てているという。

おき い よしあき

30歳 ） は、「 作 業 マ ニ ュして、さらなる障害者雇用の拡大を目ざしている。

づくりや関係会社からの仕事の切り出しなどを通う。今後も、障害のある社員が安心して働ける環境

力を入れており、退職者はまだ一人もいないとい立 以 来、 面 談 を 重 視 し、 長 く 働 け る 環 境 づ く り にシスメックスハーモニーでは、２０１７年の設休暇も取りやすく、助かっています」と語る。

るので、働きやすいです。送迎バスもあり、通院

ア ル が あ り、 次 に 何 を す れ ば よ い か が 明 確 に わ か

障 害 の あ る 沖 英 計 さ ん（

おき ひで かず

安心です」と話す。沖井さんと同期入社で、精神す。わからないことは、指導員に質問できるのでさまざまな仕事にチャレンジしたいと思っていまた。
「やりがいがある仕事でうれしいです。今後、Ｒ検査用の検体採取キットの袋詰めを行ってい３年目。この日、新型コロナウイルス感染症ＰＣ発達障害のある沖井良昭さん（歳）は、入社

作 業 ミ ス を 防 ぐ た め の 治 具 を 自 社 で 開 発 し、 品 質

行 っ て い る。 ま た シ ス メ ッ ク ス ハ ー モ ニ ー で は、

チューブの切断作業や保守パーツの袋詰めなどを

19

16

働く広場 2022.4

50

シスメックス株式会社加古川工場
ここでは、病院などで使用される検査機器が生産されているシスメックスハーモニーは、検査機器ユニットに必要な部品の生産を行っている

チューブの長さを測る検尺では、素材や長さに合わせて治具を使い分ける

工場内、シスメックスハーモニーの作業エリア

内周に沿ってチューブを巻くことでチューブが伸びず、正確に長さを測れる

柔らかく伸びやすいシリコンチューブの検尺には、円筒状の治具を使用する

袋へのラベル貼りでは、貼付位置を記載したシートを利用する

内容物と袋の員数を揃えることで、入れ忘れのミスに気づける

保守パーツの袋詰めでは、員数管理トレイを活用しミスを防ぐ

沖井さんが担当する PCR 検査用の検体採取キットの袋詰め作業

沖井良昭さん巻き取り式の治具を使用したウレタンチューブの検尺を行う沖井さん

17

働く広場 2022.4

この日、沖さんはウレタンチューブの切断作業を担当していた。
まず、注文書を確認する

自動切断機を使用したチューブの切断作業を行う沖さん

注文書に従って、自動切断機にチューブの長さや個数を入力する

沖 英計さん沖さんは、「品質の向上を目標として仕事に取り組んでいます」と語る

働く広場 2022.4

18

発達障害当事者の働きづらさのリアル
第 4 回〜発達障害自体よりも厄介？ 二次障害とのつき合い方〜

が 多 い よ う で す︒ 現 に 私 も︑ 双 極 性 障 害 と 摂 食

レスから何らかの二次障害を併存している場合

発 達 障 害 の あ る 人 は︑ そ の 生 き づ ら さ の ス トり︑エ ク サ サ イ ズ を し た り︑時 間 の あ る 日

こそ 健 康 的 に 痩 せよう と 炭 水 化 物 を 控 えた

時期で人生で一番太ってしまったので︑今度クを受診したら︑根幹に発達障害が見つかった

し︑残念ながら︑うつ病や適応障害でクリニッ

り ご と が 起 こ ら な い ケ ー ス も あ り ま す︒ し か

期はとてもじゃないけれどベッドから起き上が私のように双極性障害があったら︑うつの時

ものよりも厄介なんです︒

た︒ じ つ は こ の 二 次 障 害︑ 発 達 障 害 の 特 性 そ の眠障害など何らかの二次障害を起こしていましき た 当 事 者 の 約 ９ 割 が 適 応 障 害 や う つ 病︑ 睡で見ると︑その女性は﹁痩せ﹂のゾーンに入で い ま し た︒ し か し︑ Ｂ Ｍ Ｉ︵ 体 格 指 数 ︶毎日縄跳びをして過激なダイエットに励んも私と同じように摂食障害を併存しており︑

年 ほ ど 休 職 し て い ま し た︒ ま た︑ そ の 女 性が 合 わ ず に 二 次 障 害 の う つ 病 を 発 症 し︑ 半

私 の 友 人 で 発 達 障 害 の あ る 女 性 は︑ 仕 事

因の多くはストレス︒そのため︑二次障害のあ障害についてよく知ることです︒二次障害の原す︒まずは職場の人が発達障害とその人の二次ません︒そのためには︑職場でも工夫が必要では︑これ以上悪化させないようにするしかあり

すでに二次障害を引き起こしてしまった人⁝⁝というケースがとても多いのが現状のようれません︒私の場合フリーランスなので︑ちょっる 人 で し た︒ 拒 食 症 の 人 の 多 く は 痩 せ て いる人に無理な残業や合わない作業を依頼するは軽くランニングをしたりしています︒と回復したときにささっと仕事にとりかかれまるのに自分が太っているように感じてしまのはやめたほうがよいでしょう︒また︑二次障

障 害 を 併 存 し て い ま す︒ い ま ま で 私 が 取 材 し てすが︑会社に勤めている人は休職せざるを得まうのです︒﹁ゼロか１００か﹂で考えてしまう﹁ゼロヒャク

す︒発達障害のある人のなかには︑ものごとをない﹂という認知の歪みがあることが原因でこれは私のなかに﹁痩せて綺麗でいないといけ

く経ってから過食嘔吐が始まってしまいました︒

く︑その分体力も落ちていました︒そしてしばら

あ り ま す︒ そ の た め に は 環 境 が キ ー ポ イ ン

己肯定感を高めて自分らしく生きる必要がな い た め に は ス ト レ ス フ リ ー の 生 活 と︑ 自要 と な っ て き ま す︒ 二 次 障 害 を 引 き 起 こ さ

まずは二次障害を引き起こさないことが重めに︑発達障害の特性があるとわかったら︑な 被 害 を も た ら し て し ま う の で す︒ そ の たりも二次障害のほうが生活するうえで深刻

こ の よ う に︑ 発 達 障 害 は 特 性 そ の も の よ

二次障害についても認知が広がってくれればとです︒うまく働けるよう︑発達障害だけでなく

フ ォーマンスが落ちるので会社にとっても不利

ス ス メ し ま す︒ 二 次 障 害 の 悪 化 は︑ 仕 事 の パに 乗 り︑ 仕 事 内 容 や 分 量 を 調 整 す る こ と を オ

夫？﹂とたずねてみたり︑場合によっては相談う 思 っ た と き は さ り 気 な く﹁ 仕 事 の 分 量 大 丈の 人 ミスが多いな﹂︑﹁体調が悪そうだな﹂︒そは ど こ か で Ｓ Ｏ Ｓ を 出 し て い ま す ︒﹁ 最 近 こ

害を隠している人もいます︒そして︑そんな人しやすい環境にないように思われます︒

です︒いまの日本は︑発達障害のある人が適応せん︒そして私がもう一つ抱えている摂食障害︒

思 考 ﹂の 人 が 多 く︑私 も ゼロヒャ ク 思 考 で す︒

ト で す︒ 例 え ば︑ 発 達 障 害 の 特 性 が 垣 間 見

思います︒

拒 食 症 と 過 食 症 を く り 返 すこと が 多い 障 害で︑

このゼロヒャク思考は摂食障害を引き起こしや

え る 人 で も︑ 環 境 に 適 応 で き て い る た め 困

拒食症だった時期はいまよりも体重が ㎏も軽す い と い わ れ て い ま す︒ い ま は ち ょ う ど 過 食 の働く広場 2022.4

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10

姫野 桂
姫野 桂（ひめの けい）
フリーライター。1987（昭和 62）年生まれ。宮崎県宮崎市出身。日本女子大学文学部日本文学科卒。
25 歳のときにライターに転身。現在は週刊誌やウェブ媒体などで執筆中。専門は性、社会問題、
生きづらさ、など。おもな著書に『私たちは生きづらさを抱えている 発達障害じゃない人に伝えたい当事者の本音』（イースト・プレス）、『発達障害グレーゾーン』（扶桑社新書）などがある。

編集委員が行く
宮城県の特別支援学校の取組みから考える
障がいのある子どもたちの自立
宮城県立支援学校小牛田高等学園、宮城県立支援学校岩沼高等学園（宮城県）
サントリービジネスシステム株式会社 課長

平岡典子

取材先データ

編集委員から宮城県立支援学校小牛田高等学園

宮城県での知的障がいのある方の特別支援学校の取組みを取材した。将来の社会参加に向けて学校と寄宿舎の両軸で育つ生徒たちとそれを支える先生方にお会いした。記事を読んでくださったみなさんにとって、障がいのある子どもたちが社会で生きるための自立について、あらためて考える機会になればと思う。

〒987-0005 宮城県遠 田 郡 美 里 町 北 浦 字 船 入１
TEL・FAX 0229-32-2112

宮城県立支援学校岩沼高等学園〒989-2455 宮城県岩 沼 市 北 長谷 字 豊 田1-1
TEL 0223-25-5332 FAX 0223-25-5333

Keyword：特別支援学校、知的障害、寄宿舎、自立支援
働く広場 2022.4

写真：官野 貴20

POINT
1 卒業後を見すえた、実践的で具体的な取組み
2 自ら考え、自らやってみる機会を与える

り︑今後全国の事業所においても障がいいのある社員が東京と大阪で活躍しておは ︑特 別 支 援 学 校 を 卒 業 し た 知 的 障 が

私の所 属 するサントリーグループで

聞 き なが らいくつかの観 点で評 価 し︑る︒ほかの生徒はプレゼンテーションをでその本の魅力をプレゼンテーションす

分 か れ ︑自 分 が 読 ん だ 本 を 手 に ５ 分 間

校 内の図 書 室の入り口にはさまざまなとして文部科学大臣表彰を受けている︒

２︶年に﹁子供の読書活動優秀実践校﹂

学校全体で進めており︑２０２０︵令和

徒たちが本に興味を持ち︑﹁読んでみた本が紹介文とともに掲示されていて︑生と思わせた人がチャンピオンになるといい﹂という思いを育める仕組みがつくら

最終的にほかの生徒に一番﹁読みたい﹂場を目ざし︑各地で採用活動をスタートう︒女子生徒の発表が始まると私はすっのある人と働くことがあたり前となる職している︒そのなかで東北エリアでの採れていた︒あらためて読書の大切さを感

本を読むことで︑生徒たちは生きる力

かり聞き入ってしまい︑紹介してくれたを育んでいるように思えた︒自分の世界用にあたり接点ができた﹁宮城県立支援高等学園﹂︶と﹁宮城県立支援学校岩沼の小ささや考えの浅はかさを感じ︑自分渡り廊下を進んだ先には︑生徒たちがじる機会となった︒

高等学園﹂︵以下︑﹁岩沼高等学園﹂︶の進むべき道を軌道修正したり︑﹁これパソコン作業や検品作業に真剣に取り組本をぜひ読んでみたいと感じた︒

を訪問し︑取材した︒両校の取組みにつでもよかったんだ﹂と自己肯定をしたりむ﹁ 職 業 実 践 室﹂があった︒ここは 事 務

学校小牛田高等学園﹂︵以下︑﹁小牛田いて紹介したい︒と自己成長につながっているのではない

校内は︑加藤隆弘先生と佐々木幸司先生

まずは小牛田高等学園を紹介したい︒

きる︒

レゼンテーションの力をつけることがでを通じて︑自分の思いを相手に伝えるプかと感じた︒さらにこのビブリオバトルに書かれた商品の検品を行い︑先生へ報

ざまな商品が並べられているなか︑書類の環 境がそこにはあった︒所 狭しとさま

作業訓練の場︒実際のオフィスさながら

校内に会社⁉

小牛田高等学園のビブリオバトル授業を見学にご案内いただいた︒

会に目を向けてほしい﹂という生徒への佐 々 木 先 生 か ら は﹁ 読 書 を 通 じ て 社

ドが求められる︒ここでは先生は上司で告する︒作業時間を計り正確性やスピー最初に︑ 年生の﹁ビブリオバトルに挑戦！﹂の授業を見学した︒﹁人を通し社 長 として生 徒 たちの指 導 にあ

元 商 社 マンの 関 教 光 先 生 が ︑用するマナーが必須のようだ︒

り方︑言葉遣いや態度も会社で通を飲むなどして過ごす︒休憩の取タイミングで隣の休憩室にてお茶導している︒休憩は自分の決めたあり︑学校ではなくオフィスであると指作業学習で指導にあたる関教光先生

熱い思いをうかがった︒読書の取組みは「職業実践室」には2万点を超す商品が並べられているて本を知る﹂と題し︑数名のグループに

ビブリオバトルでは、三人一組となり、お気に入りの本を紹介し合った

2

加藤隆弘先生（左）、佐々木幸司先生（右）種類５５７０

働く広場 2022.4

21

た っ て い る ︒ピ ッ キ ン グ 作 業 で扱う商品数は12

3 寄宿舎での生活を通じて自立に向けた支援を図る
宮城県立支援学校小牛田高等学園★本誌では通常「障害」と表記しますが、平岡典子編集委員の希望により「障がい」としています

点︑商品総数は２万２千点を超える︒ものすごい数だ︒陳列されている棚から︑書類に書かれた指定の商品を揃え︑上司

岩沼高等学園の地域連携

今回見学した１年生の授業は非常に興味深いものだった︒デジタルツールを使った﹁あなたの将来アンケート﹂だ︒先生﹁検品作業を通して︑仕事の正確性やス会社のオフィスがそこにはあった︒

であった︒学校の授業という域を越え︑をしているのだ﹂という誇りも感じる場

情は印象的で︑﹁自分たちは︑いま仕事

緊張感のあるなかでの生徒の真剣な表

して︑定期的に地域の芸術家のみなさん

は︑文化芸術による子供育成総合事業とな時間となっているようだった︒本授業する姿もあった︒生徒たちにとって貴重

り︑演奏家のみなさんと楽しそうに交流を躍らせていた︒和太鼓の演奏体験もあちからは驚きや笑いの歓声があがり︑心した︒和太鼓のパフォーマンスに生徒た館にて３年 生の芸 術 鑑 賞の授 業 を 見 学と対話をする︒﹁あなたは︑将来の夢や円グラフの結 果 を 見 ながら 生徒 たちな円グラフとなって現れた︒には生徒たちが回答した結果がカラフル問への回答 を終 えると︑前 方スクリーン肢で回答をしていく︒全員がすべての質﹁はい・いいえ・わからない﹂などの選択

が あ り ま す か ﹂と い う 質 問 に 対 し て ︑

例 えば︑﹁あなたは︑将 来の夢や目標が考えた質問に対して生徒はタブレット

ピードを身につけたり︑仕事の段取り︑優をお呼びして︑交流をしているそうだ︒

目標がありますか﹂の回答を見ながら︑次に訪問した岩沼高等学園では︑体育

先順位や臨機応変な対応を身につけたり

地域のみなさんに学校の活動を理解い

先 生 は ざ っ く ば ら ん に﹁ 先 生 も み ん な

役の先生へ確認依頼をする︒

することで︑幅広い職種でそのスキルを活ただき︑開かれた教育現場をつくることくらいのときは︑まだ何になりたいか夢

端末を使用して回答していく︒

かすことができる﹂と︑関先生はいう︒

は︑生徒たちに多くの経験を運び︑世界ははっきりしてなかったぞ﹂といいながあいにくのお天気だったが︑取 材した地域の小学生とねぎの収穫を拡げる非常に重要な機会となるとあららも︑﹁夢や目標を持つことは大事だか

徒たちに投げかけた︒

ら︑これから一緒に考えていこう﹂と生ためて感じることができた︒

日は地域の小学生向けに生徒たちが授業を行い︑育てたねぎを一緒に収 穫するという日だった︒﹁自分は将来どうなりたいのか﹂という間かけてつくりあげる〟というものだ︒

取組みがある︒〝 年後の自分を高校３年﹂という
岩沼高等学園には﹁ＰＡＴＨ︵※︶

たちのありのままの現状を知るというこわからない﹂という回答でもよく︑生徒

この段階では︑夢や目標が﹁まだない・することが重要だという︒高校１年生のしても︑肯定的にとらえ︑伝えるように

ここでは︑どの回答を選んだ生徒に対により︑生徒たちの野菜は立派に育って目標を生徒たちが持つことは非常に大事とが大事なのだ︒

デジタル授業で生徒たちも前のめり！

いた︒トマトやトウモロコシ︑白菜などだ︒自分で決めた﹁なりたい姿﹂の目標

ほかに︑﹁あなたは︑将来どんな暮ら

生徒がねぎの育て方などを説明し︑小季節に合わせたさまざまな種類の野菜をがあるからこそ︑生徒たちはその目標にしがしたいか決まっていますか﹂の質 問

学生たちは興味深く聞き入っている︒そつくるそうで︑地域で販売されたり︑飲向かって努力・成長をすることができる

農業高校を卒業した専任の先生の指導

22

働く広場 2022.4の後︑実際の収穫作業が行われた︒

食店で実際に調理されメニューに使われのだと思う︒

については︑﹁自分は将来絶対一人暮らしたりしているそうだ︒

10

生徒が先生役となって小学生にねぎの育て方を説明する
小学生が畑でねぎの収穫を行った
宮城県立支援学校岩沼高等学園
デジタルツールを活用して行われた「PATH」の授業※ PATH：planning alternative tomorrows with hopeの略。「こんなふうに生活していきたい」というビジョン、未来設計図

図 生活日課表る生徒がいたり ︑一方で﹁ 自 分はそんながしたい！﹂と発言し︑前のめりで参加すび︑高校年間で社会参加と職業的自立に加え︑専門教科を通して職業教育を学人の規模である︒生徒たちは︑教科学習

障がいがなければ専門学校や大学といっ卒業後に学び続けられる場所が少ない︒

知的障がいのある子どもたちは︑高校を目ざす︒

タルツールを利用した学習に積極的な態

生徒たちはタブレット端末などのデジ

ど︑さまざまな産業現場へ就職する︒驚ビス業︑教育︑運輸・郵便︑医療福祉なの生徒たちが︑製造︑卸売・小売︑サーる︒一つは﹁一般就労﹂であり９割以上な選択肢が拡がることを希望する︒

る子どもたちが豊かに生きる︑さまざま

ぶことや経験することで少しずつ成長すある子どもたちにはその猶予はない︒学すことのできる時間があるが︑障がいの度を示すことが多く︑リアルな生徒の考いたのは就 労 先の企業の数の多さであ

卒 業 後 の 進 路 は 大 き く 三つに 分 か れた学びを続け︑人生を豊かに自由に過ごこと考えてもいないな﹂︑﹁一人暮らしをしたいと考える仲間が結構いるんだな﹂と︑ほかの生徒の考えに刺激を受ける生えを把握し︑すぐに生徒に伝えることがる︒東京都や大阪府などの都心部に比べた仲間の考 えを知ることで刺 激を受けえに気づいたり︑整理したりできる︒ま生徒たちは質問されて初めて自分の考していたが︑障がいのある生徒が多くの

常に苦労されているのではないかと想像

企業数が少ないため︑就労先開拓には非二校ともに寄宿舎があり︑１年生は全員

私が両校の取組みで一番驚いたことは︑た︒小牛田高等学園の寄宿舎は︑学校かが寄宿舎での生活を送るということだっ一 般 就 労 以 外 に は﹁ 福 祉 サ ー ビ ス 利

企業で就労していることを知った︒
年分の場所に立地している︒こ

これからさらに拡げていきたいという︒

このデジタルツールを活用した授業は校に加え︑支援学校仙台みらい高等学園

学先としては︑宮城障害者職業能力開発

ここでは特に進学について触れたい︒進

寄 宿 舎での生 活 は 年 間１６０泊 程 度

案内いただきながらお話をうかがった︒

られている鈴木 紀 之先生に︑寄宿舎をごら徒 歩 約

小牛田高等学園と岩沼高等学園の見学といずみ高等支援学校専攻科があり︑こで︑週末や夏休み・冬休みなどの長期休用﹂と﹁進学﹂を選択する生徒がいる︒

を通して︑先生方は深い愛情を持って︑こではさらに数年間社会で活躍するため

暇時は家庭での生活に戻るという︒寄宿

後の自分を描いていくのだろう︒

温かくおおらかに人物教育をされておの訓練を受けてから一般就労を目ざす生

舎での一日のスケジュールは図のように分から 自 分年以上寄宿舎で生徒指導にあたり︑高校３年間だけでなく︑その先の生徒たちがいる︒高校の３年間だけでは就なっており︑起床後は６時分かけて毎日行う︒この清掃指導は︑れまで徒たちの将来まで見すえた指導をされて労がむずかしかった生徒でも︑学び続け

分︑共用部分の清掃を15
重ねれば企業就労の可能性が拡がると感りない生徒たちでも︑さらに数年学習をの庄司竹弥先生も︑﹁３年間では学び足

責任感をつちかうため徹底しているそう

同 室 生 徒 との協 力や 生 活の場 に対 す る

来を見すえた朝型の生活リズムづくり︑生徒たちの基本的な掃除力の底上げや将がることもある︒岩沼高等学園進路指導30

20
じることも多い﹂とおっしゃっていた︒

30

いると感じた︒

卒業後の進路人で︑全校生徒は１２０人︑岩沼高等学園は小牛田高等学園は１学年に生徒はで︑全校生徒は学 年に生徒は人の部屋の清掃を10

このような経験を通して︑一歩ずつる︒気づきの多い授業であると感じた︒

高校1年生は全員︑寄宿舎生活
一人暮らし体験も非常に有益だという︒

徒もいるようだった︒

3

ることで成長し一般就労のチャンスが拡

10
24
1

岩沼高等学園では、職業教育の一環として校内清掃を行っている

働く広場 2022.4

23

72

40

芸術鑑賞の授業では、和太鼓のパフォーマンスが披露された
22：00

校
学

岩沼高等学園での専門教科「家政」の授業
帰舎
夕食（〜18：30）
棟の集まり
入浴（〜20：30）
消灯（就床）
18：00
18：50

起床・身じたく部屋掃除（〜6：45）
朝礼
分担区清掃・配膳
朝食（〜8：00）
登校開始
6：15
6：55
7：00
7：30
8：00

は家庭ではなかなかできない︒生徒たち

起床後にまず清掃をするといった日常

で 通 常 行っている掃 除・洗濯に加 え︑食きる部屋﹁生活体験室﹂があり︑寄宿舎

また︑寄宿舎には一人暮らし体験がでケーションが取れるよう指導されている︒

なっても寄宿舎や寮に入れるといった選考えたこともなかった︒息子が何歳ににたずさわる前は︑息子の自立について息子がいる︒現在の障がい者雇用の仕事

私には︑中学２年生になるダウン症のとを述べたいと思う︒

にとってはたいへんな朝のルーティンだ

事づくりにもチャレンジする︒自分でメ択肢はまったくなかった︒その背景には︑

ら自分のことも主張でき︑適切なコミュニが︑この毎日の積み重ねが︑生徒たちのニューを決め︑買い物を行い︑調理する

何歳になっても一緒にいたいという気持ちで︑その後朝食を取り︑８時に登校とい心までも大きく成長させているという経験だ︒高校生の段階でここまでう毎日を送っている︒のだろうと感じた︒もあったが︑一人で生活することができるたちは家庭に戻ることを考慮

泊ということや︑週末には生徒物となっていた︒庄司先生にご案内いたい︒こちらは学校の校舎とつながった建次に岩沼高等学園の寄宿舎を紹介した

出して︑別の場所で生活させると決断す

親として障がいのある子どもを家からがある︒

ようになることが想像できなかったこと経験するとは非常に驚きであった︒

し︑寄宿舎を生活指導の場ととだいた︒

寄宿舎での生活は年間１６０

らえ︑他者に対する礼儀︑一定

寄 宿 舎 生 活 を 通 し て ︑基 本

するワンルームアパート﹁生活訓練棟﹂

徴的な部分としては︑一人暮らし体験を田高等学園の寄宿舎と同様であるが︑特いのだから︑仕方がない︒私が面倒をみれなり 手を出し︑生活をしていた︒できなは着替えや食事など身の回りのことにか発達がゆっくりな息子に対し︑幼少期

ることはとても勇気のいること︒

的な生活習慣を身につけ︑自分が︑学校の敷地内に存在することだ︒生ばよいと考 えていた︒息子を自分の手の基 本 的 な 指 導 について は 前 述 の 小 牛のことは 自 分で 行 う 必 要 性 を徒はこのアパートで一週間︑日常生活のなかで守ることしか考えていなかった︒の距離感なども大切に指導して感じ︑実践できるようにするこ

時間管理から掃除・洗濯・食事のすべているようだ︒と︒集団生活維持に必要な時間を一人で行いながら学校生活を送る︒にならないよう︑ある程度我慢

主体的に果たすこと︒自分中心

加・自立の可能性を拡げる素晴らしい取あ る 子 ど も た ち に とって 将 来 の 社 会 参

これらの寄宿舎での経験は︑障がいのというサポートが︑彼の将来の可能性を﹁よかれ﹂と思って行ってきた〝守る〟にたずさわるようになり ︑息子のため にてきた︒私が企業にて知的障がい者の雇用

しかし︑転機は息子が９歳のときにやっやルールを守り︑自分の役割をすることを 経 験 させる︒その一組みであると感じた︒

狭めてしまっているということに気づいたのだ︒
今回︑宮城県の二校を取材させていた親がすべてを抱えサポートするのではな

ために大切なことは︑小学生・中学生から自立についてつに︑現 代の子どもたちには少し酷のようだがデジタルデトッ
クスの環 境 とし︑個 人のスマー可としている︒そのような環 境

だき︑障がいのある子どもたちの将来の

く︑子どもたちが自分のことを自分でで知的障がいのある人が社会で活躍するで︑周囲とよりよい人間関係を自立について大切であると考えているこ

トフォンやタブレットは使用不築くために︑他者を尊重しなが24

働く広場 2022.4

二人で利用する舎室が自室となる
洗濯やアイロンがけなども自分自身で行う
舎内の「生活体験室」では、一人暮らしを体験できる

宮城県立支援学校小牛田高等学園寄宿舎
小牛田高等学園寄宿舎の食堂
小牛田高等学園寄宿舎の浴室

小牛田高等学園寄宿舎で指導にあたる鈴木紀之先生

と︑いまは考えている︒息子へのサポート

きるような自立へのサポートをすることだと感じている︒家 庭では機 会がなかった

けそうだという自信を持つことができた

く 成 長させ︑将 来一人 暮 らしをやっていするし︑人は成長するのだと思う︒できなと︒やってみたいと本人が思えば努 力も自分でやってみたいという 思いを育むこなる︒このサイクルを回していくことがが１８０度といってよいくらい変化した︒

も﹂と最 初は自 信がなさそうだったが︑大事だと考える︒私自身親として︑息子かったこともできるようになり ︑その喜

え︑子ども同士の交わりや地域社会との寮スタッフのサポートを受けながら︑生にこのサイクルを回せるように努力して掃除や洗濯だけでなく︑ほぼ初めて食事

交わりも積極的に持つことがむ

姜焼き・ハンバーグ・唐揚げなどメインにいきたいと︑今回の取 材 を終 えて︑あら障がいがあるということで︑親は周りずかしいと感じることがある︒

加え︑サラダとお味噌 汁もあり︑栄養バ

ためて考えている︒

びが次のチャレンジにつながり ︑自 信に親としてできることは︑何でランスもきちんと考 えられたメニューをづくりを経 験した︒﹁ 自分はできないかもやってあげるサポートではな

つくれるまでになっていた︒完 成 後の写に迷惑をかけてしまうのではないかと考く︑大切なことは子どもが一人真を送ってもらうこともあったが︑盛りいただき︑子どもたちの可能性なかったが︑施設を見学させて寄宿舎に入れるなど想像もでき校生になった息子を家とは別の

これまでの私であれば︑将来高験も高校の３年間で体験する︒

プアップとして一人暮らしの経校ともに寄宿舎での生活︑ステッ

今回取材させていただいた二が自信を持てるような貴重な経験にならまう親の姿が目に浮かぶ︒それでは本人あったとしても ︑つい手 と口を出してしをつく り たい﹂というモチベーションが省しなければならないが︑本人に﹁ 料 理

家庭ではなかなかできない︒親として反きたという経験になった︒これは︑じつはた料 理だったが︑実 際にやってみたらでた︒なによりできない︑苦手だと思っていつけもとても美味しそうに仕上がってい性も当然生まれてくる︒メンバーと接し

う一方的な関係だけではなく︑逆の関係

がいのある人は周囲に支えてもらうといごす時間は私にとっては大切な時間︒障るところがたくさんある︒メンバーと過ない〝すごい〟と感じるところや︑尊敬すことがよくある︒またそれぞれ︑私には新たな気づきをもらっている﹂と感じる

るメンバーたちに﹁支えてもらっている︑

私はいま︑一緒に働 く 知 的 障がいのあともに支え合い︑ともに生きる社会へでできるためのサポート︒

を拡げるうえで︑非常に重要なないのだ︒

えることができたという 経験が︑自信にていると障がいがあっても︑だれかを支取組みであると確信した︒
東京では︑自立に向けた取組みとして︑通勤寮やグループ

なり︑成長を加速させていると感じるこ

年 ︑通 勤 寮での生活にチャレン

私が一緒に働くメンバーが昨い︒大切なのは︑﹁できないのだからやったスタートは︑いつからでも遅いことはな

障がいのある子どもたちの自立に向けながら︑ともに生きることがあたり前とることで︑互いに支え合い︑影響し合い

私は︑障がいのある人とない人が交わ守る支援ではなく︑自立に向けた支援ジした︒本 人が将 来一人 暮らしてもらってあたり 前﹂という 環 境ではななる社会をつくっていきたい︒

ホームなどがある︒

をしたいと考 えるなかで︑通勤

く︑家族や周囲でかかわる大人は本人がとも多い︒

寮 での 生 活 はメンバー を 大 き

働く広場 2022.4

25

２段ベッドが２台設置された舎室
ワンルームタイプの部屋が５室設けられた「生活訓練棟」
室内にはユニットバスやキッチンなどが備わっている

宮城県立支援学校岩沼高等学園寄宿舎
岩沼高等学園寄宿舎の共用部
岩沼高等学園寄宿舎の洗面室

岩沼高等学園で進路指導にあたる庄司竹弥先生

障害者雇用状況の集計結果①（令和 3 年６月１日）

厚生労働省では︑障害者雇用促進法に基づいて︑障害者の雇用義務がある事業主などから︑

毎年６月１日現在の身体障害者︑知的障害者および精神障害者の雇用状況について報告を求めています︒

実雇用率は︑ 年連続で過去最高の２・２０％︑法定雇用率達

令和３年６月１日現在における同報告を集計し︑その結果をとりまとめました︒
その一部を抜粋して︑今号と次号にて掲載します︒
１ ポイント■民間企業︵法定雇用率２・３％︶○雇用障害者数５９万７７８６・０人︑実雇用率２・２０％と︑ともに過去最高を更新

成企業の割合は４７・０％であった︒◎企業規模別の状況︵第２表︶企 業 規 模 別に 見ると︑雇 用 されている 障 害 者の数 は︑今 年 から新たに報告対象となった４３・５〜４５・５人未満規模企業では○法定雇用率達成企業の割合は４７・０％■公的機関︵同２・６％︑都道府県などの教育委員会は２・５％︶

２０８０・０人であった︒また︑従来から報告対象であった企業規

実雇用率は︑今年から新たに報告対象となった４３・５〜４５・５

すべての企業規模で前年より増加した︒

６万７９２０・５人︑１０００人以上で２９万９０４８・０人 と︑

５００人未 満で５万１６５７・５人︑５００〜１０００人未 満で人︑ １ ０ ０ 〜 ３ ０ ０ 人 未 満 で １ １ 万 ４ ９ ０ ５・０ 人︑ ３ ０ ０ 〜

模で見ると︑４５・５〜１００人未満規模企業で６万２１７５・０○国 雇用障害者数９６０５・０人
実雇用率２・８３％○都道府県 雇用障害者数１万１４３・５人
実雇用率２・８１％○市町村 雇用障害者数３万３３６９・５人
実雇用率２・５１％○教育委員会 雇用障害者数１万６１０６・５人

人未満規模企業では１・７７％であった︒また︑従来から報告対象であった企業規模で見ると︑４５・５〜１００人未満で１・８１％︑

実雇用率２・２１％■独立行政法人など︵同２・６％︶

１００〜３００人未満で２・０２％︑３００〜５００人未満で２・

なお︑１０００人以上規模企業が法定雇用率を上回っている︒

２・４２％となった︒

０８％︑５００〜１０００人未満で２・２０％︑１０００人以上で○雇用障害者数１万２２４４・５人︑実雇用率２・６９％

２ 民間企業における雇用状況

法定雇用率達成企業の割合は︑今年から新たに報告対象となった４３・５〜４５・５人未満規模企業では３５・１％であった︒また︑◎雇用されている障害者の数︑実雇用率︵第１表︶
民間企業︵４３・５人以上規模の企業 法定雇用率２・３％︶に従来から報告対象であった企業規模で見ると︑４５・５〜１００人

未満で４５・７％︑１００〜３００人未満で５０・６％︑３００〜

５００人未満で４１・７％︑５００〜１０００人未満で４２・９％︑

１０００人以上で５５・９％となり︑すべての規模の区分で前年より減少した︒

26

働く広場 2022.4

10

雇用されている障害者の数は５９万７７８６・０人で︑ 年連続で過去最高となった︒

れも前年より増加した︒

は１４万６６５・０人︑精神障害者は９万８０５３・５人と︑いず

雇用者のうち︑身体障害者は３５万９０６７・５人︑知的障害者

18

省庁

令和３年

厚生労働省 職業安定局 障害者雇用対策課※本誌では通常西暦で表記していますが、この記事では元号で表記しています第１表

民間企業における雇用状況（法定雇用率 2.3%）

①
企業数
区分

民間
企業

②
③ 障害者の数④⑤⑥
法定雇用障害者 Ａ . 重度身体 Ｂ . 重度身体 Ｃ . 重度以外 Ｄ . 重 度以外の Ｅ．計
実雇用率 法 定 雇 用 法定雇用数の算定の基礎 障害者及び重 障害者及び重 の身体障害者、身体障害者及び Ａ ２＋Ｂ＋Ｅ
② 率 達 成 企 率達成企
Ｆ．
うち新規となる労働者数 度知的障害者 度知的障害者 知的障害者及 知的障害者並び Ｃ＋Ｄ 0.5
100
業の数
業の割合
雇用分
である短時間 び精神障害者 に精神障害者で労働者ある短時間労働
者

企業
人
人
人
人
106,924
27,156,780.5
124,508
18,003304,060（102,698）（26,866,997.0） （122,795） （17,084） （291,126）

人
％
％
企業
人
人
55,081.0
47.0
2.20 50,306
53,414 597,786.0（48,984）（578,292.0）（57,630.0） （2.15）（49,956） （48.6）

注１ ②欄の「法定雇用障害者数の算定の基礎となる労働者数」とは、常用労働者総数から除外率相当数（身体障害者、知的障害者及び精神障害者が就業することが困難であると認められる職種が相当の割合を占める業種について定められた率を乗じて得た数）を除いた労働者数である。
注２ ③Ａ欄の「重度身体障害者及び重度知的障害者」については法律上、１人を２人に相当するものとしており、Ｅ欄の計を算出するに当たりダブルカウントを行い、Ｄ欄の「重度以外の身体障害者及び知的障害者並びに精神障害者である短時間労働者」については法律上、１人を 0.5 人に相当するものとしており、Ｅ欄の計を算出するに当たり 0.5 カウントとしている。
ただし、精神障害者である短時間労働者であっても、以下の注４に該当するものについては、１人分とカウントしている。
注 3 A、Ｃ欄は１週間の所定労働時間が 30 時間以上の労働者であり、B、D 欄は 1 週間の所定労働時間が 20 時間以上 30 時間未満の労働者である。
注 4 C 欄の精神障害者には、精神障害者である短時間労働者であって、次のいずれかに該当する者を含む。
① 平成 30 年６月２日以降に採用された者であること。
② 平成 30 年６月２日より前に採用された者で、同日以後に精神障害者保健福祉手帳を取得した者であること。
注 5 D 欄の精神障害者である短時間労働者とは、精神障害者である短時間労働者のうち、注４に該当しない者である。
注 6 F 欄の「うち新規雇用分」は、令和 2 年６月２日から令和 3 年６月１日までの１年間に新規に雇い入れられた障害者数である。
注 7 （ ）内は令和 2 年 6 月 1 日現在の数値である。
なお、精神障害者は平成 18 年 4 月 1 日から実雇用率に算定されることとなった。

第2表

民間企業における企業規模別の障害者の雇用状況

①
企業数
区分

規模計

②
③ 障害者の数④⑤⑥
法定雇用障害者 Ａ . 重度身体 Ｂ . 重 度 身 体 Ｃ . 重度以外 Ｄ . 重 度以外の Ｅ．計
実雇用率 法 定 雇 用 法定雇用数の算定の基礎 障害者及び重 障害者及び重 の身体障害者、身体障害者及び Ａ ２＋Ｂ＋Ｅ
② 率 達 成 企 率達成企
Ｆ.う ち 新 規となる労働者数 度知的障害者 度知的障害者 知的障害者及 知的障害者並び Ｃ＋Ｄ 0.5
100
業の数
業の割合
雇用分
である短時間 び精神障害者 に精神障害者で労働者ある短時間労働者

企業人
人
106,924
27,156,780.5
124,508（102,698）（26,866,997.0） （122,795）

43.5 〜
45.5 人
未満

％
人
％
企業
人
人
55,081.0
47.0
2.20 50,306
53,414
597,786.0（48,984）（578,292.0）（57,630.0） （2.15）（49,956） （48.6）

117,789.5
（−）

330
（−）

123
（−）

1,070
（−）

45.5 〜
52,2193,428,602.5
100 人
未満 （50,544）（3,348,466.5）

10,380（10,222）3,306（3,020）32,314（30,097）

11,59062,175.0
7,035.5
1.81 23,855
45.7（9,578） （58,350.0） （6,818.0） （1.74）（23,224） （45.9）

100 〜
36,803
5,682,382.5
300 人（36,787） （5,677,127.5）
未満

21,842（21,796）

5,001（4,806）59,370（58,097）2.02 18,614
11,858.0
50.6
13,700 114,905.0（13,408）（113,199.0）（12,718.5） （1.99）（19,274） （52.4）

300 〜
500 人
未満

6,983
2,478,229.0（7,078） （2,511,339.5）

10,524（10,560）

1,874（1,777）

26,228（25,598）

5,015
51,657.5
5,026.0
2.08
2,911
41.7
（4,659） （50,824.5） （5,123.5） （2.02）（3,122） （44.1）

500 〜
1,000人未満

4,810
3,092,099.0（4,818） （3,090,963.5）

14,224（14,109）

2,003（1,895）34,823（33,993）

5,293
67,920.5
6,436.5
2.20
2,063
42.9
（4,964） （66,588.0） （6,926.0） （2.15）（2,252） （46.7）

1,000人以上

3,452
12,357,678.0（3,471） （12,239,100.0）

67,208（66,108）

5,696
150,255（5,586） （143,341）

17,362 299,048.0 24,500.0
2.42
1,931
55.9
（16,375）（289,330.5）（26,044.0） （2.36）（2,084） （60.0）

注

27

2,657
（−）

人
人
18,003304,060（17,084） （291,126）

454
（−）

2,080.0
（−）

225.0
（−）

1.77
（−）

932
（−）

第１表と同じ働く広場 2022.4

35.1
（−）

第 回 職業リハビリテーション研究・実践発表会

特別講演﹁コロナ禍における変化とチャレンジ

人、精神障がい者

Part 1人、発達障がい者

人、身１６７人が障がいのある社員（知的障がい者

株式会社ベネッセビジネスメイト
人事総務部 部長 原田昌尚氏〜障害者雇用の現場から考える〜﹂

当機構では毎 年、職業リハビリテーションに関する研究成果を周知するとともに、参加者相人）です。オフィスの清掃やメー

年度は、経験交流と新型コロナウイルス感染症

発表会」を開催しています。２０２１（令和３）として、「職業リハビリテーション研究・実践

ムや社員食堂などの「施設運営」業務をグルー

務などの「業務サポート」業務、マッサージルール室業務などの「ファシリティサービス」や事ロナ禍ならではの仕事を獲得しています。一方する業務や、オフィスの定期消毒業務など、コ

フィスに届いた書類を在宅勤務者の自宅に転送

人 事 総 務 部 部 長の原田 昌 尚 氏による特 別 講 演

はら だ まさ なお

今号では、株式会社ベネッセビジネスメイト

待機としました。その間も続けなくてはならな予防の観点から、障がいのある社員は全員自宅

４ 月 に 発 令 さ れ た 緊 急 事 態 宣 言 下 で は、 感 染

事業にも大きな影響を与えました。２０２０年

新型コロナウイルス感染症の流行は、同社のとなったのは、ＲＰＡ（人の代わりに業務をこの一部がリモートワークに挑戦しました。対象

そのようななか、同社では障がいのある社員な問題に直面しました。

より、「社員のモチベーション低下」という新た会などの社員の交流機会が減少したことなどにで、出社して業務を行うことへの不安や、懇親「 コロ ナ 禍 に お け る 変 化 と チ ャ レ ン ジ ～ 障 害 者

かったメール室業務などについては、障がいのたりしたことにより業務量が減少し、業績悪化

社が制限されたり、イベント関連が中止になっ業務面では、業務の受託先である親会社で出い２人です。指導員２人がリモートワークチー

うち、比較的稼働が安定していて、技術力も高たっている社員５人（全員が発達障がい者）のハイブリッドの方式で開催しました。

雇用の現場から考える～」の様子をダイジェスない社員が出勤することで継続しました。

にも苦しみました。そのため、2020年度は

携 を 取 り な が ら、 勤 務 時 間 や 日 数、 業 務 量 なムとして加わって伴走し、支援機関や家族と連新型コロナウイルスの業務への影響
教育や介護などの事業を手がけるベネッセグ

障がい者の新規採用を行わず、今いる社員の雇

ト で は、 現 在、 東 京 都 と 岡 山 県 の 全 ７ 拠 点 に

年に設立された株式会社ベネッセビジネスメイ

対 応 す る た め に、 親 会 社 に 対 し て 新 た な 業 務

用を守っていくことに注力し、業務量の減少にらないよ う な 配 慮 を 心がけ 進めていき ま した。

どを調整するなど、本人たちにストレスがかか「チームでやっていく」というスタンスを大事にの提案を積極的に行いました。結果として、オ

ループの特 例 子 会 社 として２００５（ 平 成）

なしてくれる自動化ツール）の開発と運用にあトでお届けします。

センター（ＮＩＶＲ）のホームページに掲載する

プ各社から受託し、高品質なサービスを提供す

特別講演の様子対策のバランスを考慮し、開催規模を縮小した

体障がい者

84

ることで、親会社の事業に貢献しています。

互の意見交換、経験交流を生み出すための機会

23

うえでの現地開催と、動画等を障害者職業総合

23

３７２人の従業員が勤務しています。そのうち、

1728★本誌では通常「障害」と表記していますが、株式会社ベネッセビジネスメイト様の当日の資料にしたがって「障がい」としています★下記ホームページにて、特別講演の動画をご覧いただけます
https://www.nivr.jeed.go.jp/vr/29kaisai/kouen.html

働く広場 2022.4

3729

した。生産性の向上の要因には、通勤のストレて、開発のスピードは通常の３倍以上となりましたことも有効だったとのことです。結果としか、日報を通じて体調などの些細な変化を共有

して毎日Teamsを通じた朝会を実施したほ示されました。

るので、早急な対応が必要になる」との認識がれる。社内の一体感が薄れてきている状況もあえていることなどの影響が表れていると考えらて、中間管理職などの一部の社員への負荷が増による「障がいのある社員の戦力化のしくみ作

個々の特性に応じた業務の切り出しとアレンジ

か ら は、その た めに 実 現 す べきテ ーマと して、社となること」の３つを掲げています。原田氏体制を整備し、安心して長く働き続けられる会

た こ と、チャット な どのツ ールの 利 用 に よ り、率が達成できた要因として、事業部と人事総務

２０２０年度の定着率はり」の３点があげられました。

大」、「Withコロナで安定的に働ける環境作り」、 コロ ナ に よ って で き た 新 た な ニ ー ズ に 対コミュニケーションの負荷を感じなくなったこ

部に属する定着推進課（支援機関と連携して現

こ れ ら を 実 現 す る た め の 取 組 み と し て、 カ

障 が い の あ る 社 員 の 定 着 率 に 関 し て は、となどがあげられていました。一方で、生活リ場の指導などがうまくいくようサポートするこ

スがなくなったことや集中できる環境が得られズムの乱 れな どの新 たな 課 題 も 出てきてお り、のほか、障がいのある社員への業務指導にあた

フェ運営などの新しい業務や既存の業務の変革

回答率が前年度より増えている一方、ほかの社について は、「 会 社 に く るの が 楽 しい 」 とい う

度 調 査 結 果 に よ る と、 知 的 障 が い の あ る 社 員ありました。同社の2020年度の職場の満足の意識がどのように変化したかについて紹介が次に、コロナによる急激な変化に対して社員の積み重ねなどが複合的に折り重なった結果とうなコロナ期間の対応や、今までの長い取組みを行ったとのことです。原田氏からは「このよ

援機関や医療機関と速やかに連携してサポート

察を行って、何か問題が発生しそうな場合は支るときには、これまで以上にていねいな状況観の心身の健康の維持に力を注ぎ、出勤を再開す連絡をしたりするなどして、障がいのある社員提供したり、不調を起こしやすい社員には電話

自宅待機や在宅勤務の対応としては、課題をがら長く働き続けることができる会社、個人と人ひとりが自立して活躍し、やりがいを感じなを上げていきたい。また、障がいのある社員一していくなかで障がい者雇用の価値というものきた。まだ発展途上ではあるが、コロナと共存

弱のコロナ禍において多くの変化や課題が出て講演の結びとして、原田氏からは「この２年直すための取組みも強化しています。

務提案制度など、社員のモチベーションを立て（スキルマップ ）の 導 入 や、社 員 による 新 規 業る支 援者が成長を実感できるような育 成指標

応した「業務変化への対応、新規業務受託の拡

現在もリモートワークと出社を併用した勤務形たしたとの考察がありました。

とに特化した課）の連携対応が大きな役割を果

員の「働きがいを感じる」、「成長実 感」、「仕事

して、今回の定着率につながったかもしれない。

企業がともに成長していく職場を目ざしていき％であり、高い定着態を継続してトライアル中とのことです。

量は適当」などの回答率は低下したとのことで今後も注視していきたい」との説明がありましコロナ禍において、社員の意識や障がい者の定着状況はどう変化したかす。これについては、原田氏より「障がいのなたい。引き続き企業理念に基づいてチャレンジた。

●

し てい く こ と で 持 続 的 な 成 長 を 成 し 遂 げ たい 」との展望が語られました。

●

次号では、
「職業リハビリテーション研究・実●

同社では、Withコロナでの取組み指針と践発表会」のパネルディスカッションⅠ「メンタWith コロナの障がい者雇用のチャレンジ

事にしっかり対応し、業績回復への支援を行う

し て、「 ベネッセ グ ル ー プの 新 しい 働 き 方・ 仕

務創出とその支援～障害者雇用をしていくため支援を考える～」、
パネルディスカッションⅡ「職ルヘルス不調による休職者への対応～職場 復 帰化と障がい者雇用拡大路線への復帰を実現するに～」をダイジェストでお伝えします。

こと 」、「ベネッセビジネスメイトの経営の正常こと 」、「Withコロナの働き方、環 境、支 援

働く広場 2022.4

29

E-mail：kikakubu@jeed.go.jp）◇お問合せ先：研究企画部 企画調整室（TEL：043-297-9067

97

い社員の回答も含まれており、コロナ禍によっ特別講演の講師
株式会社ベネッセビジネスメイト
人事総務部部長の原田昌尚氏

国の動き
水害ハザードマップの障害者対応状況を調査の土地を取得して︑ビニールハウス３棟や事務所兼出荷作業室を整備する︒
就労継続支援Ｂ型事業として民間の指定管理者に委託し︑農業経験のある指導員や生活支援

かるアニメーション動画シリーズを制作した︒﹁障害のある人をサポートするための一歩を踏み出す勇気﹂を得られるとして﹁フミダスドー

ガ﹂と名づけた︒

重症心身障害︑知的障害︑発達障害︑精神障害︑動 画 は︑ 肢 体 不 自 由︑ 視 覚 障 害︑ 聴 覚 障 害︑

自宅送迎も行う︒利用者はメロン栽培の育苗か

内部障害と難病の８つの障害種別に制作︒イラ

人で︑自由な人のための音声・点字版など︑障害者に対ら受粉︑収穫︑出荷までの作業にかかわる︒設ストと文字を組み合わせたインフォグラフィッ

員らを配置︒利用者の定員は１日最大応した水 害ハザードマップの作成に関するアン

備は︑東京都町田市内で開発された液肥循環型

クスで︑障害特性や︑具体的なサポートの方法

国土交通省は全国の自治体を対象に︑目が不ケート調査を行い︑結果を公表した︒の﹁町田式水耕栽培槽﹂を導入︒農機などを使を伝えている︒﹁フミダスドーガ﹂特設サイト

調査に応じた１５９１自治体︵ ％︶のうち︑﹁作

わないため︑作業上の危険や負担が少ないとさ成済み﹂と回答したのは 市町村︵２・６％︶
︑﹁作京都府と京都市は︑共同で﹁障害を理由とすクル工場で働く障害者らが︑資源物として回収

藤沢市と市内の異業種４者が連携し︑リサイ

古着を藍染めし企業の制服などにhttps://fumidasudoga.jp/

で見ることができる︒

しながら︑工賃アップを目ざす︒

れる︒年間を通して高付加価値のメロン栽培を成中・検討中﹂が 市町村︵３・３％︶にとどまり︑﹁作成の予定なし﹂が１４７１市町村︵ ・５％︶にのぼった︒﹁作成済み﹂
︑﹁作成中・検討中﹂と﹁障害を理由とする
差別の解消のための事例集﹂を作成

る差別の解消のための事例集﹂を作成した︒障した古着を藍染めし︑企業の制服として使って回答した自治体のうち︑視覚障害に対応したもまた作成・検討したきっかけとして﹁福祉のまち

害を理由とする差別について︑広く考えてもらのが 回答ともっとも多く︑聴覚障害が 回答︒
回答ともっともづくりとしての行政目標﹂がもらう取組みを始めた︒

回答︒マップの記載情報は多い順に︑﹁浸水範囲﹂て利用してもらうのが目的︒

を︑障害者︑支援者︑事業者などの手引きとし多く︑次いで﹁必要性が高いと感じるため﹂がが 回答︑﹁避難所に関する事項﹂が 回答だっ20成する際に︑防災交付金などの交付金を活用した︒障害者に対応した水害ハザードマップを作て障害種別に計

事例にまとめているほか︑参の窓口などに寄せられた相談内容と対応につい事例集では︑これまで京都府や府内各市町村

が染色技術を指導︑障害者を雇用している藤沢

イエット﹂が行い︑﹁株式会社アートモリヤ﹂

では︑衣類などのデザインを﹁有限会社ラファPROJECT﹂と名づけられたプロジェクト

た自治体は ・３％にとどまった︒今後︑国交38

この﹁FUJISAWA BLUEHANDS

うきっかけにしてもらうとともに︑多数の事例

神奈川

92

25

京都

53

41

91

34

74

省はマップ作成の手引に︑先行地域の事例を盛り込むなどして後押しする方針︒

地方の動き
メロン栽培で就労支援へ考情報として求められる配慮の例なども紹介し業も行う︒市は︑協力企業を増やしていくため

市資源循環協同組合が場所を提供し︑実際の作

電話

０４６６ ー８７ ー３９１２

境部環境総務課環境事業センターへ︒

ほか︑一般販売も検討する︒問合せは藤沢市環の企業などにシャツを制服として使ってもらうが店舗の従業員用の制服として発注した︒市内

でに市内の飲食店グループ﹁株式会社エムワイ﹂にプロジェクトの広報と周知を図っていく︒すている︒事例集は府のホームページに掲載︑ダウンロードできる︒
https://www.pref.kyoto.jp/shogaishien/news/
jireishu.html

名古屋市は︑障害と障害のある人への理解を動画で障害の特性を知る﹁フミダスドーガ﹂を制作

害者が働くためのメロンの水耕栽培施設を深め︑どのように手助けをしたらよいのかがわ

高 崎 市 は︑ 農 福 連 携 事 業 の 一 環 と し て︑ 障85

２０２４年度に開設すると発表した︒倉渕町内

愛知

21

30

働く広場 2022.4

20

国土
交通省

57

群馬

＜過去のポスターや入賞作品などもご覧いただけます＞

主催：独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構

第 回︶年の活動当初はグループ３社から︵ 〜 ページ︶は平岡委員※今 号 の﹁ 編 集 委 員 が 行 く ﹂平岡典子

種 類 程 度の 業 務 の 受 注

社から２００種類を超える業務をにしてみることが大事ではないかと思っています︒

ありましたが︑まずは﹁できない﹂と決めつけず︑何でもチャレンジ

う﹂と思う依頼元の社員の懐の深さに支えられているところは大いに

メンバーの新しい業務へのチャレンジ精神を育む一方︑﹁任せてみよ通してメンバーが成長できることを大切にしてきました︒

また︑基本的に﹁決して依頼は断らない！﹂をモットーに︑仕事をすから︑口コミとリピーターでどんどん拡がっていきました︒

この経験を話してほしい﹂と伝えました︒口コミによる信頼は強いでができたと思います︒そのリピーターのみなさんには︑﹁ 他 部 署にもお願いしたい﹂︑﹁こんなこともできる？﹂とリピーターを増やすこと

頼関係を大切に︑依頼者の期待値を超える仕事をすることで︑﹁またルを必須にはせず︑柔軟に対応しました︒業務品質︑依頼部署との信当初は電話一本︑メール一本で依頼を受け︑上司の承認やマニュア

していました︒

はないか探して回る日々でした︒イントラネットでも常に情報発信を

フはさまざまな部署の社員へ声をかけ︑私たちがサポートできる仕事

メール便の配達などのオフィスサポート業務をにないながら︑スタッ

まずは社内周知のために︑毎日元気な挨拶ですべてのフロアを回り︑ターの存在﹂だと考えています︒

ポイントは﹁徹底的な社内周知と社内営業活動﹂と﹁口コミ・リピー

なうまで活躍の場が拡がってきました︒

から始まり︑現在ではグループ︵平 成

私の所属するサントリービジネスシステム株式会社では︑２０１５は多いと聞きます︒

障がいのある人への﹁仕事の切り出しが進まない﹂とお悩みの会社

サントリービジネスシステム株式会社 課長

障がいのある社員への仕事切り出しのポイント

ご一読ください︒

が執筆しています︒

25

ミ ニ コ ラ ム

11

編集委員のひとこと20

本紹介﹃成人の発達障害の評価と診断〜多職種チームで行う診断から支援まで〜﹄
東京大学医学部附属病院こころの発達診療部による﹃成人の発達障害の︶年から﹁発達障害研修会ー評価と診断〜多職種チームで行う診断から支援まで〜﹄︵岩崎学術出版社︶が出版された︒同診療部では２０１１︵平成
成人の発達障害の評価と診断ー﹂を毎年実施しており︑包括的な﹁評価と診断﹂に重点を置いてまとめている︒同診療部では︑成人後に発達障害をシンボルキャラクター
ピクチャノサウルス

絵画コンテストの応募は障害のある方が対象です。
写真コンテストの応募は障害の有無を問いません。
多くのみなさまからのご応募をお待ちしています。

10

疑って診断を求めるニーズの増大に対応するべく︑２０１２年に精密な評ご応募いただけます。

26

価と診断を行ってそれに基づく心理教育と支援につなげていく﹁発達障害

詳しくはホームページの募集要項をご覧ください。
検索
JEED 絵画写真

検査入院﹂というプログラムを開始︒発達障害検査入院を含めて医師︑心令和 4 年 3 月１日（火）〜６月15 日（水）【締切・消印有効】

27

23

児童・生徒をはじめ社会人一般の方も理士︑ソーシャルワーカーの多職種チームで取り組んでいる︒

募集期間（応募作品受付期間）

A5判２０８ページ︑３０８０円︵税込︶︒「絵画コンテスト
働くすがた〜今そして未来〜」「写真コンテスト
職場で輝く障害者〜今その瞬間〜」
令和 4 年度

働く広場 2022.4

31

あなたの力作がポスターになる！
募集！
作品大

掲示板

好 評 配 信 中 ！
独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構では、当機構が全国で実施する高齢者や障害者の雇用支援、従業員の人材育成（職業能力開発）などの情報を、毎月月末に、
みなさまに配信しています。

雇用管理や人材育成の「いま」
・「これから」を考える
人事労務担当者のみなさま、必読！

高 齢 超高齢社会の人材確保
障 害 障害特性に応じた配慮の方法
求 職 ものづくり技術伝承や人材育成
みなさまの「どうする？」に応えるヒントが、見つかります！
ＪＥＥＤ メ ル マ ガ※カメラで読み取ったリンク先が
h ttps:/ / www.j eed .go .j p / gener a l/ m er um a ga / ind ex .ht m lであることを確認のうえアクセスしてください。

朝 日 雅 也株式会社 FVP 代表取締役
大塚由紀子
NPO 法人大阪精神障害者就労支援ネットワーク 副理事・統括施設長 金 塚 た か し
岡山障害者文化芸術協会 代表理事
阪 本 文 雄武庫川女子大学 准教授
諏訪田克彦
あきる野市障がい者就労・生活支援センターあすく センター長 原智 彦
ホンダ太陽株式会社 社友
樋 口 克 己サントリービジネスシステム株式会社 課長 平 岡 典 子
東京通信大学 教授
松 爲 信 雄有限会社まるみ 取締役社長
三 鴨 岐 子筑波大学 准教授
八重田 淳
働く広場 2022.4

次 号 予 告あなたの原稿をお待ちしています（五十音順）

埼玉県立大学 教授● この人を訪ねて

編 集 委 員

働く障害者に特化した日本初の労働組合︑ソー
シャルハートフルユニオン︵東京都︶の書記長を務める久保修一さんに︑障害のある人が安心して働くための課題などについてうかがいます︒

検索◆お電話、FAX でのお申し込み
株式会社広済堂ネクストまでご連絡ください。
TEL 03-5484-8821 FAX 03-5484-8822● 職場ルポ

富士山マガジンサービス

自 動 車 試 作 部 品 の 製 作 や︑ 各 種 治 具・ 建 設
機 械 部 品 な ど を 製 作 す る株 式会 社 栄 和 産 業︵ 神奈 川 県 ︶ を 訪 問︒ 障 害 特 性 に 合 わ せ 職 場 定 着を図る現場を取材します︒

定期購読のほか、最新号やバックナンバーのご購入は、下記へお申し込みください。
１冊からのご購入も受けつけています。
◆インターネットでのお申込み● グラビア

本 誌 購 入 方 法

住宅リフォームやビル設備リニューアルなどを行うTAKEUCHI株式会社︵東京都︶を取材︒当機構の国立職業リハビリテーションセン
ター修了生で︑同社で活躍する障害のある社員を紹介します︒

＠ JEED̲hiroba● 編集委員が行く

最新号発行のお知らせやコー
ナー紹介などをお届けします。

八重田淳編集委員が︑MS&AD ホールディン
グスの特例子会社︑ＭＳ＆ＡＤアビリティワークス株式会社︵東京都︶を取材︒障害のある社員
が能力を発揮できる取組みを紹介します︒

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■

声̶障害者雇用にかかわるお考えやご意見、行事やできごとなどを500字以内で編集部（企画部情報公開広報課）まで。

●発

行ーー独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構（JEED)
発行人ーー企画部長 奥村英輝
編集人ーー企画部次長 五十嵐意和保〒261−8558 千葉県千葉市美浜区若葉 3−1−2
電話 043−213−6216（企画部情報公開広報課）
ホームページ https://www.jeed.go.jp/ メールアドレス hiroba@jeed.go.jp●発売所ーー株式会社広済堂ネクスト〒105−8318 東京都港区芝浦 1−2−3 シーバンス S 館13 階
電話 03−5484−8821
FAX 03−5484−8822

4月号

定価141 円（本体129 円＋税） 送料別
令和４年 3月25日発行
無断転載を禁ずる・本誌に掲載した論文等で意見にわたる部分は、それぞれ筆者の個人的見解であることをお断りします。本誌では「障害」という表記を基本としていますが、執筆者・取材先の方針などから、ほかの表記とすることがあります。

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2022年度（令和4 年度）

職業リハビリテーションに関する研修のご案内
当機構では、医療・福祉などの関係機関で障害のある方の就業支援を担当する方を対象に、職業リハビリテーションに関する知識や技術の習得と資質の向上を図るための研修を実施しています。
受講料は無料です。
各研修の詳細・お申込み先などは、当機構のホームページ（https://www.jeed.go.jp）のサイト
内検索（各研修名で検索）でご確認ください。みなさまの受講を心よりお待ちしています。

研

修

日

就業支援基礎研修

就業支援担当者の方への研修【対象】就業支援を担当する方【内容】就業支援のプロセス、障害特性と職業的課題、障害者雇用施策、ケーススタ
ディなど

程

各地域障害者職業センターのホームページなどで別途ご案内いたします。

◯◯障害者職業センター

場

検索※◯◯には都道府県名を入力

就業支援実践研修

精神障害・発達障害・高次脳機能障害コース【対象】就業支援の実務経験 2 年以上の方【内容】障害別のアセスメント、支援ツールの活用方法、ケーススタディなど

所

各地域障害者
職業センターなど

10 〜 12 月に全国 14 エリアで開催します。
当機構ホームページなどで別途ご案内いたします。

全国 14 エリアの地域障害者
職業センターなど

令和 5 年 1 月18 日（ 水 ）〜 1 月 20 日（ 金 ）千葉県千葉市令和 4 年 11 月 2 日（ 水 ）

オンライン
形式

就業支援スキル向上研修

精神障害・発達障害・高次脳機能障害コース【対象】就業支援の実務経験 3 年以上の方【内容】障害別の支援技法、職リハに関する最新情報、ケーススタディなど

就業支援課題別セミナー【対象】障害者の就労や雇用に関する支援を担当
している方【内容】令和 4 年度のテーマは「雇用継続支援」
です

職場適応援助者養成研修

職場適応援助者︵ジョブコーチ︶に関する研修【対象】訪問型・企業在籍型職場適応援助者 4 月期
（ジョブコーチ）としての援助を行う
予定の方など【内容】ジョブコーチの役割、作業指導の実際、ケースから学ぶジョブコーチ支援の 6 月期
実際、職場における雇用管理の実際、支援記録の作成など※集合研修 4 日＋地域障害者職業センターでの実技研修 4 日程度

8 月期

東日本対象：令和 4 年 4 月 19 日（火）〜 4 月 22 日（金） 千葉県千葉市
西日本対象：令和 4 年 4 月 19 日（火）〜 4 月 22 日（金）大阪府内

東日本対象：令和 4 年 6 月 21 日（火）〜 6 月 24 日（金） 千葉県千葉市
西日本対象：令和 4 年 6 月 28 日（火 ）〜 7 月 1 日（金 ）大阪府内

東日本対象：令和 4 年 8 月 23 日（火）〜 8 月 26 日（金） 千葉県千葉市
西日本対象：令和 4 年 8 月 30 日（火 ）〜 9 月 2 日（金 ）大阪府内※対象地域は以下のとおりです
10 月期 全国対象：令和 4 年 10 月18 日（火 ）〜 10 月 21日（金 ） 千葉県千葉市
東日本：北 海 道、東 北、関 東甲 信 越、静 岡、
富山
東日本対象：令和4 年12 月20日
（火 ）〜12 月23日（金 ） 千葉県千葉市
西日本：東海（静岡を除く）、北陸（富山を12月期
除 く ）、 近 畿、 中 国、 四 国、 九 州、
大阪府内
西日本対象：令和4 年12 月20日
（火 ）〜12 月23日（金 ）沖縄

職場適応援助者支援スキル向上研修【対象】ジョブコーチとして一定の実務経験のある訪問型・企業在籍型職場適応援助者の方【内容】精 神・発達障害者のアセスメントや支 援 方法、アンガーコントロール 支援、意見交換、ケーススタディなど

2 月期

全国対象：令和 5 年 2 月14 日（ 火 ）〜 2 月17 日（ 金 ）千葉県千葉市

第 1回

全国対象：令和 4 年 5 月 31日（ 火 ）〜 6 月 3 日（ 金 ）千葉県千葉市

第2回

全国対象：令和 4 年 8 月 2 日（ 火 ）〜 8 月 5 日（ 金 ）

大阪府内

第3回

全国対象：令和4 年 9 月 27 日（ 火 ）〜 9 月30 日（ 金 ） 千葉県千葉市

第4回

全国対象：令和 5 年 1 月 31 日（ 火 ）〜 2 月 3 日（ 金 ）大阪府内＜お問合せ先＞ 職業リハビリテーション部 研修課 TEL：043-297-9095 E-mail：stgrp@jeed.go.jp⬅各種研修の詳細はこちら
https://www.jeed.go.jp/disability/supporter/supporter04.html

月号

4

障 害 者 雇 用 納 付 金 は、「 振 込 み 」 に よ る 支 払 い は で き ま せ ん。

令和４年３月 日発行 通巻 号

25

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※ 1 「ペイジー」への対応や、インターネットバンキングの操作方法については、ご利用の金融機関へ
お問い合わせください。
※ 2 確認番号が付番されていない事業主の方は、確認番号を当機構納付金部（TEL:043-297-9651）
までお問い合わせいただくか、金融機関の窓口での納付をお願いします。
その他、障害者雇用納付金制度については、
当機構 HP https://www.jeed.go.jp/ から、「障害者の雇用支援」→「障害者雇用納付金制度」をご参照ください。

毎月 回 日発行 定価１４１円（本体１２９円＋税）

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インターネットを利用して、障害者雇用納付金申告及び障害者雇用調整金等申請の手続きをお手元のパソコン上で行うことができます !!
利用時間 ９：30 ～ 17：00（土・日・祝日を除く）