街道から生まれる地方創生～

街道の灯で地方の未来を照らす
アルベルゴ
ディフーゾ

奥州街道

街道
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～対象地域
奥州街道（東京～福島）
応募者
株式会社ビジネスクロス
日本版
代表 中小企業診断士
DMO
宮崎 博孝
中小企業診断士
木内 清人
奥州街道ブランド
長島 和秀
井上 有弘
出典明記のない素材は、ライセンスフリーやライセンスフリーの素材を加工した素材、または自作による素材です。

課題①：稼ぐ力が不足
RESAS（産業構造マップ 全産業 稼ぐ力）より、奥州街道で福島にいたる地域は、比較的「稼ぐ力」が弱い傾向にあることがわかる。
（2011年の東日本大震災の影響が、依然、残っている）
稼ぐ力分析
人口増減率

【①RESASによる分析（現状・課題認識）】

また、人口の減少率も大きくなっている。
奥州街道は、東京から福島へとつながる街道であり、比較的、稼ぐ力が弱い地域にあるため、稼ぐ力を強化することが課題となっていることが読み取れる。

課題②：インバウンド需要の偏り
人口が減少していく日本において、インバウンド需要の取り込みは必要不可欠。
現状は東京一極集中。地方の活力を向上させるには、この需要の取込が重要（課題）であり、奥州街道を辿り、福島まで繋げる必要がある。
東京都
栃木県
茨城県
埼玉県
福島県

2,319万人泊
32万人泊
25万人泊
23万人泊
18万人泊

外国人
滞在者数

【①RESASによる分析（現状・課題認識）】

東京に集中!!

出典：観光庁（平成30年宿泊統計調査（年間値）（確定値））

課題③：観光需要を活かしきれていない
福島は、東北地方のなかでも、宿泊施設の宿泊者数が伸び悩んでいる。
同じ東北の青森と比べ約5分の1となり最下位である。
福島は、宿泊観光需要の取込が課題である。
福島は、人口の減少率が高く、インバウンド需要や観光需要も不足し、結果、稼ぐ力も低い。
出典：国土交通省（平成30年観光白書）

提案の方向性
産業構造マップによると、福島県と奥州街道がある１都４県（東京都、埼玉県、茨城県、栃木県、福島県）の産業構造が類似している。
宿泊業・飲食サービス業における「飲食店」、卸売業・小売業における「その他小売」や「飲食料品小売業」などの事業所が多く、課題であるインバウンドを含む、観光による地方創生が効果的であると判断した。
福島県例）
道の駅で地元顧客だけでなく観光客向けにも販売する。
【②RESASによる分析に基づき、考えられる政策アイデア（解決策の提示)】

1都4県

提案の概要奥州街道というブランド価値を高め、各県の地域活性化を図る。

奥州街道とは・・日本橋を起点とし千住宿（東京都足立区）から白河宿（福島県白河市）までの街道である。宿場は、東京、埼玉、茨城、栃木、福島にそれぞれあり、合計27宿が点在する。
この宿場町を「宿場街」として新たに復興させ、国内外の観光客を街道へ呼び込むことで、地域経済活性化のミチを創生していく！
宿の灯が増えるほど、地方が明るく、活発になる。

提案のロードマップ
まず、奥州街道の始点である東京（千住）と終点の福島（白河）の２地域で各施策を実行し、その成功を奥州街道全体へ波及させる。
その後、順次、施策を投じていく。

提案①：奥州街道メニュー
奥州街道内にある特産品を活用した、地域コラボレーションメニューを開発し、食から奥州街道のブランディングを形成する。
歴史ある特産品の知名度向上や需要向上に繋げ、地域の伝統や文化を守っていく。
千住

白河ねぎ蕎麦
出典：NPO 特定非営利活動法人
あだち菜うどん学会HP

出典：ふくしま県南9uality. HP
白河高原清流豚

白河そば
出典：白河市勢要覧

出典：足立区浴場連合公式HP（足立区大黒湯)

出典：株式会社KADOKAWA（Walker＋（ウォーカープラス）HP)

出典：株式会社食文化（うまいもんドットコムHP）

出典：白河市勢要覧

出典：白河市勢要覧

出典：白河市産米需要拡大推進協議会HP

提案①：奥州街道メニュー
プロモーションは、白河市公認のヒーロ―「ダルライザー」を抜擢する。
「白河市の名産であるダルマ」と「起き上がるの意味のライズ」を組み合わせたご当地ヒーローで「だるま」の七転八起の精神で「諦めない」＜ダルライザー 紹介＞ことが取り柄の「普通の人間」である。
・白河だるまがモチーフです。
・筋トレが好きです。
・変身ではなく、着替えます。
・スーツは洗濯機で洗います。
・子育てをするイクメンです。

・必殺技はありません。
・特殊能力もありません。
・起き上がる心があれば十分です！
・一人一人の「心を起き上がらせる」キャストのほとんどが、白河市の一般市民といそれがダルライザーの目標です！ う、劇場版も公開されています！
出典：ダルライザー公式HP

提案⑤：奥州街道版アルベルゴ・ディフーゾ
アルベルゴ・ディフーゾ（Albergo diffuso）は、イタリア発祥の取り組みであり、地域にある空家や古民家を宿泊施設として再利用する。
地域にある受付施設で、宿（空家や古民家）の鍵を受け取り宿泊する。
アルベルゴ・ディフーゾ（地域をひとつのホテルとする）
飲食店

宿

宿

受付

小売店

宿
小売店
飲食店

ホテルと異なり、飲食施設が宿泊施設にないため、宿泊者は、地域の飲食店や小売店などを利用することになる。
結果、宿泊者が街中を回遊して溶け込むことで、街中に活気が生まれ、地域活性化につながる。

提案⑤：奥州街道版アルベルゴ・ディフーゾ【補足】 ORENOプロジェクト
奥州街道リノベーション、略して「オレノ（私の）」プロジェクト。
古民家や空き家は、そのままでは利用できなケースが多々ある。
そのリノベーションを、3つの方法で対応する。
１ ORENO マチオコシ（地域住民によるDIY活動）
地域のDYI店と協賛、地域住民が創作（街づくり）する。
２ ORENO コンテスト（DIY創作作品コンテスト）
地域企業と協賛、DIYのコンテストにて創作する。
３ ORENO ネーミング（クラウドファンディング）
宿のネーミングライツを対価に、上記の出資を募る。

【参考事例】リノベのいばらき提案⑥：インバウンド需要の取込
地方創生の成功に、インバウンド需要は不可欠である。

観光白書によると、訪日外国人の観光地への訪問パターンは、「地域内のみ」の観光よりも、圧倒的に「他地域との組み合わせ」が多い。
奥州街道という広域展開は、この傾向に合致した施策。
また、気に入った宿・土地があれば永住してもらうことも視野に入れる。

出典：国土交通省（平成30年観光白書）

提案⑥：インバウンド需要の取込【補足】インバウンド需要 概算
観光庁の「訪日外国人消費動向調査」によると、訪日外国人旅行客の1人当たりの消費額は、15.3万円と推計されている。
仮に、4県で計40万人泊分純増すれば、およそ600億円と推計される。
また、総務省の「2017年家計調査」によると、1人当たりの年間消費額は125万円と集計されており、4県計1万人（40万人泊の1％×2.5人）の定住化で、およそ125億円の消費額が期待できる。
出典：観光庁（訪日外国人消費動向調査)

なお、総務省の「平成 30 年住宅・土地統計調査」から、福島、茨城、栃木、埼玉の4県の空き家数は、合計約80万戸である。

提案の補足：観光版知的資産経営
知的資産経営の考えを、観光版としてアレンジすると・・

人的資産
構造資産
関係資産

観光地や特産品など、個別（自県)の『観光資源』
人的資産や関係資産を×組み合わせる『仕組み』
リピーター、特産農家、他県との『関係性』と捉えることができる。

各要素を組み合わせて、仕組み化（構造資産化）することがポイントであり、地域の垣根を越え、施策を関連（地域連携）させることなどが重要である。

提案のまとめ「施策の組合せ」や奥州街道内の「他地域とのコラボレーション」などの手法を「仕組み化」する。
構造資産化することで、稼ぐ力（強み）が不足観光需要を活かしきれていない
インバウンド需要が取りこめていない×××××××××××

××『強み（宿場街）』が構築され、結果、持続力のある稼ぐ力が形成される。

さいごに日本には多数の街道があります。
奥州街道の成功を、その仕組みを、他の街道にも波及させれば、その可能性は、ミチ数となります。
出典：広辞苑無料検索

宿場街が地域の交流を！
宿場街が新たな産業を！
宿場街が日本の元気を！
明るく灯 してくれます。