第7回

ひとり親の“キャリアアップ”と子育てを支援する
下、ＧＳ社）と協働し、次世代への貧困の融機関であるゴールドマン・サックス（以営：東京都社会福祉協議会）は世界的な金東京ボランティア・市民活動センター（運雇用である。厳しい経済状況にあるひとりの半数近くがパートやアルバイトの非正規子家庭は１８１万円にとどまっており、そ労所得は父子家庭が３６０万円に対し、母を含めても約２９１万円であり、平均の就ことによって子どもたちの教育を支援すと、ひとり親のキャリアアップを支援する子育て支援などに力を入れている。しかし、の就労相談や仕事の斡旋、資格取得の助成、こうした状況に対して、行政がひとり親28

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間所得が約４５５万円に対して、母子家庭連鎖を予防するために、ゴールドマン・サッ

親にとっては、子どもに大学などの高等教ＧＳＧコミュニティ支援プログラム

クス・ギブズ・コミュニティ支援プログラ育を受けさせることや、進学のための塾には生活保護や児童養護手当などの各種助成ムを２０１０年に立ち上げた。

る『 ひ と り 親 就 労 支 援 プ ロ ジ ェ ク ト 』、さいったん就労できても、就労収入は低いま通わせること が困難となるケース も多い。

らに、ＧＳ社の社員がチームを作り、子どまで、雇用形態が不安定な人も多い。また、本プログラムは、以前、本誌でも簡単にもを支援するＮＰＯの事業運営の改善に取資格取得のために行政からの助成を受けよ

そのため、子どもの将来の経済状況も厳しり組む『プロボノ・プロジェクト』の３つうとしても、その自己負担分を出すことが紹介した児童福祉施設の子どもたちの大学のプロジェクトからなり、その総予算額は大変であったり、その際の追加の保育をどくなるリスクが高いといえる。

３億４０００万円である。今号では、ひとうするかという問題もある。大都市におい進学を支援す る『進学支援プロジェ クト』

り親就労支援プロジェクトについて詳しくては、ひとり親の子どもたちに無料で学習

そこで、本プロジェクトでは、こうした母親のキャリアアップと子育て支援状だ。

まだ少なく、地域的な偏りもあるという現支援をするＮＰＯもあるが、その数はまだ紹介したい。

ひとり親の増加と経済状況離婚率の増加とともに、ひとり親の数は
年度

増 加 の 一 途 を た ど り、 全 国 で １ ４ ６・１ 万人となっている（厚生労働省「平成全国母子世帯等調査」）。父子家庭の平均年

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ゴールドマン・サックスとの協働事業
本プロジェクトの説明会と就労アドバイザーによるミニセミナー

によって、３年後の収入向上や雇用条件のを募集した際は、日頃から本センターとの所、ハローワーク、区市町村社会福祉協議

厳しい雇用条件で働いているひとり親の特に力を入れているのは、参加者が自分会にチラシやメールで広報した。第２期のつながりの強い母子生活支援施設やひとりの力でキャリアアップのための戦略を作

募集では、さらに幅広い対象者にアプロー

改善、仕事に対する満足感などのキャリア

なお、本プロジェクトの企画・運営には、り、 実 行 し て い け る 力 を 育 む こ と で あ る。

チするため、本センターのホームページにキャリアアップを支援することによって、民間企業における経験豊富なキャリアコン

このため、参加者は就労アドバイザーと８専用サイトを作成したり、ＮＰＯのホーム親支援のＮＰＯの他、区市町村や福祉事務サルタントに参加・協力していただいてい回の個別面談を通して、自分の強みや適性、アップを目標としている。

る。 ま た、 ア ド バ イ ザ リ ー 委 員 会 を 設 け、希望を明らかにし、就労アドバイザーから子どもたちが十分な教育を受けられるようＧＳ社や企業の役員の方々、東京都福祉保出される課題を調べながら、「３か年のキャになることを目指している。

健局の方、母子生活支援施設長、全国女性リアアップ計画書」を作成して、実行してなお、この就労面談の中で、資格を取得会館協議会の理事長、大学教授にご参加い多角的な視点から専門的なご意見をいただすることが必要ということが承認された場いく。

いている。まさに、企業的なアプローチと合は、資格取得のために学校に通うことにただき、本プロジェクトの進め方について福祉的なアプローチを統合させるところが対して上限

万 円 ま で の 助 成 を 行 う。 ま本プロジェクトの特徴と言えるだろう。

た、上記の就労面談や資格取得のための通学・受験に必要な託児サービスも提供してさらに、第３期からは参加者の子どもたプロジェクトの対象と支援内容
本プロジェクトの対象は、都内に在住・ちの塾代サポートも開始した。小学校４年いる。
歳以下の子どもがい生～高校３年生の子どもに対して、子ども在勤のひとり親で、時間以上かつ１人につき上限ること、過去１年以内に週６か月間以上同じ職場で勤務し、年間総収１世帯で複数の子どもを助成する場合も可

29 ネットワーク 2013／4・5万円までの 助成を行う。

入（税込）が４００万円以下であることが能である。

地域で暮らすひとり親へのアプローチ
名条 件 と な っ て い る（ 図 １ 参 照 ）。 つ ま り、ある程度働いた経験はあるが、不安定な雇用状況にある子育て中のひとり親に対し1て、専門的で継続的な就労面談と、資格取期生

2015

２年前に本プロジェクトの第支援対象

20得の助成、託児のサポートを提供すること

【図１】

2018

て い た だ き、 自 分 の 考 え が 整 理 で き た し、どもと自分の将来のイメージができるよう「子どもとの関係」に関する指標では、「子一方、本プロジェクトで新たに追加したへの掲載依頼を積極的に行った。また、本専門的な立場でのアドバイスが大変参考にに な っ た 」 は、 参 加 後、 非 常 に 高 く な っことがわかった」、「プロの方にお話を聞いセンターのスタッフがひとり親関連イベンなった」といった声が寄せられている。

明した。さらに、支援対象や支援内容の拡ほしい」という要望が若干あった。これは、第１期については「連絡をもっと早くしてている。仕事や家事で忙しい母親がさらにえた」という指標では若干マイナスになっくなった」「子 どもとの会話が以前 より増

グ調査では全員の参加者が本プロジェクトての成長を測るものである。その結果から、で回答してもらい、プロジェクトに参加しい、就労収入や雇用形態、仕事の内容の変点で、参加者に郵送でアンケート調査を行本プロジェクトに参加して１年たった時

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ページや区市町村の広報誌、マスメディア

トや区市町村窓口、マザーズハローワーク充も行ったのである。

本プロジェク トを新しく創ってい たため、キャリアアップの面談や資格取得に取り組て い る が、「 子 ど も と の 関 係 が 以 前 よ り 良

働いているひとり親は忙しくて、なかなシステム的に未整備の部分が多かったこと

むことによって、子どもとの時間が減少し、

一 方 で、 本 セ ン タ ー の 事 務 局 に つ い て、か民間の支援情報が届きにくい。ぜひ、区や、欠席する参加者の便宜を図ろうと面談

関係性に影響を及ぼしていることが考えらへ出向いていき、プロジェクトについて説

市町村行政やマスメディアに広報について日時の変更を行っていたため、他の参加者し、子どもが家事に協力してくれるように将来にとってとても重要であることを説明

ジェクトに参加することが自分たち家族の参 加 者 の 中 に は、 子 ど も た ち に、 本 プ ロの協力を求めたいところである。

期 か ら は 改 善 さ れ、れる。

し ま っ た か ら だ。 第参加者の満足度はより高くなっている。

主体的にキャリアアップする力なったという人たちもいる。キャリアアッな っ た り、 親 子 で 一 緒 に 勉 強 す る よ う に
また、本プロジェクトに参加してどのくプに取り組みながらも子どもたちとのよい名以上に拡大し、第らい「キャリアアップ形成力」を高めたか関係をどう作っていくのかが課題といえる期から支援者数をを調べるアンケート調査も１年後に実施しだろう。

名を支援することになった。 そ し て、 本 プ ロ ジ ェ ク ト の 成 果 を 測た。これは、経済産業省が提唱している“社への参加に高い満足度を示していた。特に、参加者はどの指標においても、高い数値で化、資格取得状況などがどのように変化し１年後の就労状況の変化るために、ＮＰＯ法人 ETIC.(エティック )に第３者評価を委託し、参加者や関係者に会人基礎力”をもとに、「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」に関連すの指標を作成し、参加者に４段階評価

就 労 面 談 を 受 け て、
「漠然と不安だった将回答しており、本プロジェクトに参加したて い る か を 調 査 し て い る（ 表 １ 参 照 ）。 第る

来の見通しがついた」、「自分のことを見つことでその数値が増加している。

６回目の就労面談終了後に行ったヒヤリン

まず、第１期・第２期の参加者に対して、様々な調査を実施している。

期までに合計2との連絡がなかなか取れずに調整が遅れて名ずつ、２年間で参加者の成長と満足度
当初、半年ごとに804名を支援することを予定していたが、第３2030

めるよい機会となり、自分の強みやしたい

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る時期でもある。

参加者がまだ資格取得のために勉強していに移ってから半年たった頃であり、多くのか年のキャリアアップ計画」をもとに行動

れは、半年に６回の就労面談が終わり、「３プラスの変化があったことがわかった。こ

１期・第２期とも、すでに４割近い方々にについて研修の機会を提きた参加者の抱える課題ることや、本プロジェクトを通して見えて機会を持ち、支えあえるネットワークを作ている。具体的には、参加者同士の交流のるので、その後の継続的サポートを検討しは、最初の１～２年間に支援が集中してい（東京ボランティア・市民活動センター）いる。

河村暁子の社会課題に取り組んでいきたいと考えて済状況の中では、現在の雇用状況を確保・

事 の 渋 谷 武 子 さ ん か ら は、
「この厳しい経願いしている日本産業カウンセラー協会理ら、ひとり親支援の関係者

成果と課題を分析しながの 評 価 作 業 を 進 め、 そ のそして、本プロジェクト供するなどである。

保持するだけでも大変である。プロジェクや広く社会に、ひとり親の本プロジェクトのスーパーバイザーをお割の方に改善が見らキャリアアップに必要なト開始後１年にしてれたという成果は大きいといえるだろう」

たいと考えている。具体的支援について伝えていき今後も２年後、３年後と就労状況の変化には、メディアやインターとのコメントをいただいた。
について追跡調査を行う予定であるが、参ネットの活用、シンポジウ
ムなどのイベントの開催

加者の回答率を保持することが課題となっている。などである。
本プロジェクトを実施し行われているところである。このパイロッ

おり、現在、最終の第４期生の就労面談が本プロジェクトは当初２年間を予定してし て は、 Ｇ Ｓ 社 と 一 緒 に、がわかった。本センターと潜在的ニーズが高いことのキャリアアップ支援の本プロジェクトの今後の方向性

ト・プロジェクトを今後どのように展開しひ と り 親 支 援 団 体、 行 政、て、あらためて、ひとり親ていくかについてＧＳ社やアドバイザリー

企業、メディアとの連携の輪を広げていきながら、こ委員会と協議している。
本プロジェクトの成果を高めるために

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