令和４年度 事業報告

「Be a Global Japanese! 一流の日本人になれ！」
をコンセプトに、１歳児～５歳児の乳幼児を対象とした保育教育を行っています。
併設：御影小規模保育ルーム(神戸市小規模保育事業)

御影インターナショナルこども園は、開園から９年目を迎える認可外保育施設です。日本人としてのアイデンティティを身につけ、世界中の人たちと友だちになれる人材を育てるという教育保育方針のもと、特色ある「MIK 教育プログラム」「英語イマージョンプログラム」「生活プログラム」の３つの柱によって、それぞれの個性を伸ばしながら発達段階に応じて生きる力を育みました。
一方で、新型コロナウイルス感染症の流行も三年目になり、徐々に「ウイズコロナ」対策に社会の対応も変わってきました。こども園でも子どもたちの成長を一番に考え感染対策をしながらの保育をすることになりました。少しずつ以前の日常生活を取り戻すことができ、子どもたちの笑顔も増えていきました。二年間できなかった今までの大きな行事も無事に行うことができ、子どもたちの豊かな経験になり、そして子どもたちの大きな成長を見ることができました。
一方、御影小規模保育ルームは認可保育施設として開園８年目になりました。子どもたちをしっかりと見守りながら温かい保育ができ、保護者の方にも安心して預けていただくことができました。
さて、今年の重点的な取り組みと結果は次の通りです。

① 安全・安心かつ衛生的な保育環境の整備
コロナ感染対策を強化し保育室内、玩具の消毒を徹底いたしました。また園庭に遮光ネットを設置し、炎天下でも安心して遊べる環境を整備しました。
② 保護者満足度の向上
コロナ感染症流行で中断していた行事を実施できたことについては満足していただきましたが、具体的な満足度調査は今後の課題となりました。
③ 地域コミュニティとの連携
地域の行事に参加予定でしたがコロナ感染症の流行で参加を断念しました。次年度は参加時期やイベントについて再検討し、地域コミュニティとの連携を図る予定です。
④ 園児募集活動の強化
秋からホームページに日々の子どもたちの様子を掲載し、園の様子を見ていただけるようにしました。さらに効果的な宣伝広告については引き続き次年度も取り組みます。

御影インターナショナルこども園- 167 -園長

澤井育子

御影インターナショナルこども園

Ⅰ．教育・研究の推進について
１．保育教育環境の整備、危機管理に関する目標
質の高い保育を行う認可外保育施設として、認可施設と遜色のない安全・安心かつ衛生的な保育教育環境を提供する。
中期計画【1】夏の暑さ対策に関する計

令和４年度

事業計画

①遮光ネットの仕様・利便性・安画全性等の検討を行い、夏までに夏季の酷暑の中でも、プール遮光ネットを設置する。

令和４年度

事業報告

評価

①実施済

Ａ

②実施済

Ａ

遊びなど園庭での遊びを安全②遊具の設置場所を検討し、必要に楽しく実施できる環境に改に応じて移設する。

運動会の際には遊具の一部を善するため、2022 年度に、園取り外した。
庭に遮光ネットを設置する。
【2】アレルギー対策に関する①タイルカーペットの改修につい

①

Ｃ

未実施

計画て、フローリングと床暖房設備

2023、2024 年度の 2 年にかけ衛生環境を改善するため、アの仕様等の検討を行う。てフローリング工事を実施。

レルギーの要因にもなる各教②アレルギー対応の食事改善につ②

現在は毎月業者と給食委員会

Ｃ室・ホール床のタイルカーペ
いて、給食委託業者・保護者とを設けて意見交換をしてい相談しながら方法の検討を行る。

ットを、フローリングと床暖房設備に改修し、併せて給食う。
委託業者と協議して、アレルギー対応の食事の改善と、保育士への指導を実施する。

Ⅱ．園児の支援について
１．ＭＩＫ教育プログラムの充実に関する中期目標
世界ではＳＴＥＡＭ教育が評価されており、現在の７つの領域に「アート」や「サイエンス」に繋がるカリキュラムをオプションとして加え、こどもの可能性を広げる保育教育を行うこども園を目指す。
中期計画【3】外部講師を招聘した教室

令和４年度

事業計画

令和４年度

事業報告

○外部講師の意見も聞きながら、評価の結果、おおむね好評であっの点検、評価に関する計画

各教室の自己点検・評価を行たが高評価を得られなかったリト

絵画造形、体育あそび、リトう。

ミックとピアニカについては令和 4

ミック、ピアニカ、論語の各年度で終了することとなった。

教室の自己点検・評価を行※開講教室の再編などは次年度にい、その結果に基づき開講教行う。

室、内容を再編する。

御影インターナショナルこども園- 168 -

評価

Ｂ中期計画

令和４年度

事業計画

令和４年度

事業報告

【4】楽しい PC・プログラミン○ＰＣ・プログラミングのお稽古

園児管理ソフトのコドモンのオプ

グのお稽古開設に関する計画について、他の園および保護者ション機能であるアンケート機能

岡山理科大学ブランドを活かのニーズ等について調査を行による調査を次年度に実施するこ

した楽しいＰＣ・プログラミう。とにした。

評価

Ｃ

ングのお稽古の 2025 年度開設を目指す。保護者のニーズ調査等により、時代と保護者のニーズを見極め、対象年齢、指導者、環境整備、プログラ
ミング能力の到達度の設定など、具体的な構想案を策定する。

２．質向上によるブランド力強化に関する中期目標
入園先の選択において重要となる保育士の教育力・保育力を積極的な研修制度により向上させるとともに、英語イマージョンプログラムの価値向上により、こども園のブランド力向上を目指す。
中期計画【5】保育士研修の充実に関す

令和４年度

事業計画

令和４年度

事業報告

①どのような研修が有用かを改め①研修については情報を収集した

る計画て考え、また、外部にはどのよが研修計画立案には至らなかっ①園内研修、外部研修への参うな研修があるかを調査し、今た。

加義務を課す。

後の研修計画を立案する。

②保育士、幼稚園教諭のＷ取②有用な研修があれば、参加義務得を推奨する。

を課して速やかに参加し、能力③自己研鑽への支援制度の創向上を図る。

②園外研修、園内研修は次年度実

評価

ＤＤ施予定である。

設を５年以内に整備する。
【6】英語イマージョンプログ

○保護者の満足度、ニーズを調査

園児管理ソフトのコドモンのオプ

ラムにかかる保護者ニーズ調し、今までの教育について再評

ション機能であるアンケート機能

査に関する計画価を行う。

を活用した満足度調査の実施を次保護者の満足度、ニーズを調Ｃ年度に予定している。

査する。
目標案を立案中である。

Ｄ○イマージョンプログラムについ保護者による評価についてはコドＣの改定に関する計画て、保護者にアンケートをとる

モンのオプション機能であるアン

2023 年度を目途に目標の再設などしたうえで、今後の目標

ケート機能の活用した調査の実施

定、保育士(日本人)とのコラ案、保育士(日本人)とのコラボを次年度に予定している。

ボ案を策定する。

案の検討を行う。

【7】外国人教員の活性化に関○外国人教員の能力向上、意欲向する計画上のため、各研修への積極的な外国人教員の園内研修強化、参加等を通し、今後に向けての外部研修への参加、モデル校目標案を作成する。

視察等で明確な目標設定を行う。
【8】イマージョンプログラム- 169 -

御影インターナショナルこども園

Ⅲ．国際化の推進について
１．質向上によるブランド力強化に関する中期目標《再掲》➔ 英語イマージョンプログラムのブラシュアップに関する中期目標
英語イマージョンプログラムの価値向上により、こども園選択の際の差別化要素まで引き上げる。
中期計画

令和４年度

事業計画

令和４年度

事業報告

評価

Ｃ

【6】英語イマージョンプログ

《再掲》【6】

園児管理ソフトのコドモンのオプ

ラムにかかる保護者ニーズ調○保護者の満足度、ニーズを調査ション機能であるアンケート機能

査に関する計画《再掲》

し、今までの教育について再評を活用した満足度調査の実施を次保護者の満足度、ニーズを調価を行う。

年度に予定している。

【7】外国人教員の活性化に関《再掲》【7】

目標案を立案中である。

Ｄする計画《再掲》○外国人教員の能力向上、意欲向保護者による評価についてはコドモンのオプション機能であるアンケート機能の活用した調査の実施を次年度に予定している。

Ｃ査する。

外国人教員の園内研修強化、上のため、各研修への積極的な外部研修への参加、モデル校参加等を通し、今後に向けての視察等で明確な目標設定を行目標案を作成する。

う。
《再掲》【8】【8】イマージョンプログラム○イマージョンプログラムについの改定に関する計画《再掲》て、保護者にアンケートをとる
2023 年度を目途に目標の再設などしたうえで、今後の目標定、保育士(日本人)とのコラ案、保育士(日本人)とのコラボボ案を策定する。
案の検討を行う。

Ⅳ．ＤＸの推進について
１．業務の効率化に関する中期目標
業務の効率化を図ることで事務処理の省力化を図り、事務職員が働き易い環境を目指す。
中期計画【9】ＷＥＢ請求への切り替え

令和４年度

事業計画

令和４年度

事業報告

○ＷＥＢ請求への切り替えについ

園児管理ソフトのコドモンのオプに関する計画て、業者を比較しながら、手間ション機能である請求書発行機能

2023 年度から保育料等の各種とコストを踏まえて方法の検討を活用し、事務の省力化を次年度支払い請求をＷＥＢ化する。

を行う。には達成する。

紙による請求を原則禁止し、封入作業等の労力、時間削減を図る。

御影インターナショナルこども園- 170 -

評価Ｃ

Ⅴ．ガバナンス体制と内部質保証システムについて
１．御影インターナショナルこども園の新展開の方向性に関する中期目標
園の設置形態を変えることで公的助成を受けられる組織に改変し、安定した財政基盤の確立を目指す。
達成が困難と判断した場合は、存在感があり、募集力の安定した認可外こども園を目指す。
中期計画【10】神戸市、有識者等への

令和４年度

事業計画

令和４年度事業報告○園の設置形態の変更について、神戸市及び有識者から情報を得つ意見聴取に関する計画

財政基盤の確立の観点からメリつ設置形態の変更を協議し、利点2022 年度中に、財政基盤の確ット・デメリットをまとめる。の有無を踏まえ形態変更は見送る

立の観点からメリット・デメ

評価Ａこととした。

リットを洗い出す。
【11】新展開実現へのプロセ(計画策定に関する情報収集は次年度に行う/【12】と関連)-

ス決定に関する計画
2024 年度を目途に、具体的な計画を策定する。
【12】学童保育の再開など新○2024 年度を目途とした計画策定

学童保育のニーズを調査している

規事業のニーズ調査に関するに向け、関係機関、関係者へのが旧棟の経年劣化が激しく、改修計画ヒアリングを実施する。

費が多額になるためその他の建物①関係機関、関係者へのヒアＣ活用方法について引続き調査してリングを実施する。

いる。

②2024 年度を目途に、具体的な計画を策定する。

２．質保証に関する中期目標
将来、スタッフが変わっても、園の運営と保育力を担保し、質保証できる組織を目指す。
中期計画【13】基本データの整理に関

令和４年度

事業計画

令和４年度

事業報告

○現在の資料(紙・データ)の所在

年度末に倉庫や事務所を整理、長する目標や種類を確認し、文書の管理方

期保存用の文書保存箱を用意し保①2024 年度を目標に、散逸し法案を検討する。

管場所を確保した。また文書を種かねない各種データを集類別に収納し、保存年限を超えた約、整理し、１０年史[デー文書を処分した。

タ編]を製作する。

電子データの整理については次年②溜まる一方の文書の管理(保評価Ｃ

度着手することとした。

管/電子化、廃棄)を行う。

３．安定した財政基盤の構築に関する中期目標
少子化の中においても、安定した運営ができる組織を目指す。
中期計画

令和４年度

事業計画

令和４年度

事業報告

【14】定員確保に関する計画○定員確保 に向け 、2023 年度～収支改善計画を策定するにあたり2023 年度～2025 年度の３年間

2025 年 度 の ３ 年 計 画 を 立案 す2023 年度より 2～3 年にかけて段階で段階的に達成する。

る。

的な園児数増加を前提に計画を立評価

Ｃ案中である。

- 171 -

御影インターナショナルこども園

中期計画【15】園児募集活動の強化に

令和４年度

事業計画

令和４年度

事業報告

○園児募集活動の強化のため、新ホームページを部分的にリニュー関する計画

しい試みとしてインターネット

アル、パンフレットも変更し、園①インターットを活用した広を活用した広報活動、ホームペ内の様子や行事を積極的に伝えた

報活動の展開ージのリニューアル、広報刊行が効果は不充分であった。さらに②ホームページのリニューア物の見直しを実施する。

効果的な広報活動ができるようなル広告媒体の情報収集を開始した。

③広報刊行物の見直し※評価欄は各事業の達成度及び成果を自己評価したもの。
Ｓ：目標以上の成果（105％～）

Ａ：目標を達成（100～104％）

Ｃ：課題が残る（70～89％）

Ｄ：未達・未実施（～70％）

御影インターナショナルこども園- 172 -Ｂ：目標をほぼ達成（90～99％）

評価

Ｃ主な行事予定

児童・教職員数
主な行事予定■在籍児童数
御影インターナショナルこども園

４月

入園の会
進級式
クラス懇談会

５月

春の遠足
保護者会

６月

保育参観・個別懇談

７月

入園説明会

クラス名
１歳児
２歳児
３歳児
４歳児
５歳児
合計

収容定員
１２
１８３０
３０
３０
１２０

在籍児童数
１１
１０
１８２９２２
９０

収容定員

在籍児童数

御影小規模保育ルーム

８月
９月

入園説明会(２回)入園申込・選考

クラス名
０歳児
１歳児
２歳児
合計

１
３
７
１１

１９
１９

個別懇談[英語担当]
運動会(小規模)
秋祭り(地域・保護者参加)

■教職員数
園長

10 月

副園長

英語０

教員
３

保育士

事務計

１０

職員
１

１５

運動会(こども園)
お泊り保育
１
ハロウィンパーティー

11 月

消防訓練
七五三詣り

財務関係

秋の遠足
■財務改善に向けた取組
保育参観・個人懇談
こども園
異文化体験
園児数の定員確保を目指し効果的な宣伝広告について
12 月

１月

みんなの発表会(こども園)

広告媒体の情報を収集した。また施設整備のための施設クリスマス会

設備費の新規徴収や保育料値上げについて具体的な金額

交通安全教室を検討した。

初詣
小規模保育ルーム
入園申込[追加募集]・選考
事業縮小を検討するとともに、経費内訳を精査し、予みんなの発表会(小規模)算上限を設定、主に消耗品費、光熱費でコスト削減に努

２月

豆まきめる。
上記を含めて収支改善案をまとめ、令和 5 年度より段３月

お別れ会・お別れ遠足
階的に改善策を実施していく予定である。
卒園式

その他行事

誕生日会など- 173 -

御影インターナショナルこども園