リマテックグループの環境への取り組みが業界トップランナーとして環境大臣に認定されました

資源循環で、低炭素社会へ。
気候変動キャンペーン「Funto Share」に賛同しています

水無し印刷を採用しています重点項目の第一は「社会システムの変化に対応した“適切なマネジメントシステムの構築”」です。世界が脱炭素社会に向けて大きく動き出している中、日本においても菅首相が「2050年までに温室効果ガス排出量を実質ゼロとする目標」
を宣言しました。脱炭素社会構築に向けて今後数十年の間に社会システムや人々のライフ
スタイルが大きく変化していくものと考えられますが、この変化に対応するためには適切なマネジメントシステム
リマテックホールディングス株式会社
代表取締役が必要不可欠です。
当グループでも脱炭素社会構築に貢献するため、「まずは足元から」と当グループの事業活動に伴う温室効果ガス削減に取り組むべく目標を設定しています。今年度はその見直しを行ったほか、新たに設定した削減
目標が、
国際的なイニシアティブである「SBT（Science Based Targets）
イニシアティブ」により、科学的根拠に基づいた目標として認定されました。今後は目標達成を目指し、グループ経営管理指標への取り込み、活動計画の立案、
モニタリング等を実施していくことになりますが、これらの活動をグループ全体で遅滞なく進めるた
め、
グループ経営管理システムや意思決定システムの再構築、さらには変化に対応できる人材の採用や育成等にも力を入れ、
適切なマネジメントシステムの構築に取り組んでいきたいと考えています。
重点項目の第二は「社会システムの変化に対応できる“技術及び技術力の獲得”」です。今後必要となる社会変化には、
エネルギー、
モビリティ、
デジタル化といった分野をまたいだ横断的なイノベーションによって生み出される新たな社会システムが必要不可欠です。同時に、分野横断的なイノベーションを実用化・普及させるた
めにアイデア、
例えばコストを下げるアイデアや生活の質を上げるアイデアが必要となると考えられます。
当グループでは事業ドメインである資源リサイクル事業と再生可能エネルギー事業分野において、2050年に社 会システムの変化に対応できる
サステナブルプラットフォームの構築必要になると考えられる技術を抽出し、その技術を獲得するための技術開発やアライアンスネットワークの構築に取り組むこととしています。特に近年社会課題になっている海洋プラスチック問題解決のためのプラスチック
リサイクル技術や、新たなエネルギー源として注目されている水素エネルギーの廃棄物からの回収、などといったテーマに取り組んでいます。
重点項目の第三は「社会システムの変化に対応した“ビジネスモデルの構築”」です。社会の変化に対応し新型コロナウイルスの感染拡大により、世界各国で非常事態宣言が出されるなど人々の健康が脅かされ、経済は急減速し、人類はこれまで経験したことのない急激な環境変化に直面しています。

たマネジメントシステムや技術をグループ内で構築・活用し社会に貢献していくためには、ビジネスとして社会実装し、多くの方々に利用していただくことが必要不可欠です。

リマテックグループにおいても事業活動にさまざまな影響が出ておりますが、社員の健康の確保を軸に、海外

当グループでは、未利用・低価値な地域資源を原料とした地産地消型資源循環システムへの転換を目指す

出張の禁止、国内出張の自粛、在宅勤務の活用、工場における時差勤務や体温測定などによる健康管理の「ATARAプロジェクト」の推進や、脱炭素経営の実現に向けた「CO₂見える化ツール」の開発、グループのオ

徹底等に取り組んでいます。特に当グループの主力事業である資源リサイクル事業は、企業の生産活動を支

リジンである水産業の持続可能な漁業への転換支援などの取り組みを通じて、
社会システムの変化に対応しえる社会インフラ事業であることから、各工場の操業を確保し続けることが求められています。社員の健康をたビジネスモデルの構築を目指しています。

確保しながら工場操業を続けていくことに苦心しています。
コロナ危機は今後数十年の間に起こると考えられる社会システムの変化の一部を、私たちに前倒しで突き
新型コロナウイルス感染症の影響がいつ、どのように収束していくのかはまだまだ見通せない状況ですが、付けた側面があるように思います。
移動の自由は制限され、リモート〇○といったこれまでとは異なる手段による一方でこのコロナ禍を契機に「不確実性のある状況下においても事業活動を継続させ、持続的に社会に貢献

コミュニケーションを余儀なくされた中での社会生活は、
脱炭素社会を推進していく上では多くのヒントがありまできること」の実践が、企業のサステナビリティを考える上で非常に重要であると改めて認識することができまし

した。

た。
また、
社会全体でも持続可能な社会を目指す機運は一層高まったと感じています。

02

REMATEC

このような未曽有の危機をさまざまな領域における変革のチャンスと捉え、2050年になっても社会インフラをそこで、当グループでは「2050年になっても社会インフラを支え、社会に貢献できるグループであるために支え、社会に貢献できるグループであるための「サステナブルプラットフォーム」の構築に邁進し、将来にわたっは・・・」をキーワードに、今年度より3つの重点項目を柱としたグループの持続性を支える「サステナブルプラットてステークホルダーの皆様から信頼される企業グループとなるよう努めてまいります。今後も、より一層のご支援

フォーム」の構築に取り組み、
持続可能な企業であるための経営基盤を確立することを目指しています。

を賜りますよう、
よろしくお願い申し上げます。

2020 CSR Report2020 CSR Report

REMATEC

03

Contents 2020
安全衛生理念CSR REPORT 2020

リマテックグループは、事業活動等を通じて社会への貢献を図るとともに、社員の安全衛生の確保は企業の存立の基盤をなすものであり社会的責任であることを自覚

理 念とビジョンする。よって人間尊重の理念のもと、「安全第一」、「快適な職場環境」を安全衛生活動の基本理念とする。

大の役割（ミッション）
であり、責任であると考えています。コーポレートスローガンを“Innovation for the Earth”と定め、事業活動とCSR活動を一体のものとして推進することを目指しています。

環境理念
リマテックグループは、地球環境の保全が人間の存続可能な発展のために不可欠な重要課題であることを自覚する。よって、環境負荷低減、省エネルギー、省資源に努め、環境との調和を図りながら、事業活動等を実践し、持続可能な社会の構築に貢献することを環境の基本理念とする。

理念とビジョン
企業理念をもとに、資源循環社会を中心とした環境ビジネスを生業とし、資源循環や地球温暖化対策といった環境分野での社会
リマテックグループのミッションとし、“ Innovation for the Earth ”をコーポレートスローガンに掲げました。

8 特集
特集1

事業活動を通じて貢献できるSDGs

CSR×リマテックグループ… ……… 8

12 事業紹介・活動レポート

企業活動において、ステークホルダーとの関係は極めて重事業紹介… ……………………………………12
RF事業 …………………………………………14

ると認識しております。法令や定款・社内規程はもとより、社

Innovation for the Earth

理念とビジョン……………………………… 4

ATARAプロジェクト……………… 11

要かつ尊重するべきものであり、法令遵守は社会的責務であ

コーポレートスローガン

トップメッセージ………………………… 2

特集2 “もったいない”ものを“余すことなく使う”ものづくり

コンプライアンスポリシー

的課題の解決を主たる事業領域としています。2010 年度より「環境分野における社会的課題に対応するイノベーションの創出」を

社会システムの変化に対応できる
サステナブルプラットフォームの構築

リマテックグループの歴史… ………………… 6

リマテックグループの目指す姿を明確にするため、経営理念・経営ビジョンを定めています。理念・ビジョンを通じて企業の価値を広め、イノベーションを創出し、より良い社会環境づくりに貢献することが、リマテックグループの最

2 理念・歴史

ネットワーク・物流事業… ……………………16

会規範を遵守することを実現するためにコンプライアンスポリ

その他事業… …………………………………17

シーを制定し、役員および従業員の意識向上とコンプライア

CSR活動レポート………………………………18ンス体制の整備を図ってまいります。

環境活動レポート………………………………19
安全衛生活動レポート…………………………20
新型コロナウイルス感染症拡大防止に

グループ経営理念

関する対策……………………………………21

あるべき社会像の実現

技術（Techn ol og y）をコアに、地 球 資 源である

22 DATA・その他◎ すべての人が安全に安心して暮らせる社会

物質（M ate rial )を無 駄なく効 率よく循環（Re cycl in g )させることによって、

持続可能な社会 の 構 築に貢 献できるグ ル ープを目指す。

◎
「環境」
と
「経済」
が共存した持続可能な社会RF事業における環境パフォーマンスデータ… …22◎自然の摂理にかなった循環社会

データ実績…………………………………………23
環境・安全衛生活動報告データ…………………24
3カ年目標……………………………………………25

企業の役割・社会的責任

あるべき
社会像の
実現

企業の役割・
社会的責任

理念

第三者意見…………………………………………26
第三者意見を受けて／企業情報…………………27◎価値創造◎組織が社会に与える影響に責任をもつ◎社会的課題の解決に貢献する

2軸の
事業
ドメイン

経営計画

3つの
チカラ

リマテックグループのロゴマーク「地域の課題解決」
を支え、未来を創造する２軸の事業ドメイン
国や地域によって背景も原因も多種多様な環境問題。 その課題解決として、リマテックグル

共 有価値の創造 C S V

ープでは「資源リサイクル事業」「再生可能エネ
ルギー事業」の２つを事業の軸として、地域の将来を見据え、課題に柔軟に取り組んでいます。

統 合 マネジメントシステム

グループならではの「3つのチカラ」
を結集し、事業を推進

ン「現場力」を結集させ、地域に根ざし、地域の声を聞き、そして地域の力を借りながら、それぞれが術力

ルダーとのコミュニョ
ケーシ

抱える課題の解決に貢献していきます。
現場力

04

REMATEC

2020 CSR Report

技

ークホ

画力

ステ

企

長年のノウハウと経験による「企画力」「技術力」

一つひとつのサークルは小さな循環を意味し、そのサークルが連鎖することによって資源循環型社会が構築されていくことを表しています。
当グループの提供する資源循環サービスの一つひとつが資源循環型
社会構築に貢献していきたいという想いが込められています。確かな技術とノウハウ、これまで培ってきた経験と実績をベースに、よりいっそう
顧客価値創造に取り組み、ビジネスパートナーとして皆様の企業価値向上に貢献し、ステークホルダーの皆さまと持続可能な社会づくりに邁進する所存です。

2020 CSR Report

REMATEC

05

CSR REPORT 2020

リマテックグループの歴 史

1970-1999
1974

●1974

2000

関西国際空港-PJ
関西国際空港建設に伴い空港島内で発生する建設廃棄物の処理マネジメント

1993

●1992

●1995

試行錯誤しながらも「変化」へ対応してきた私たちの歩みを、一部ご紹介します 。

廃棄乳再資源化-PJ
食中毒事件に伴う廃棄乳処理のマネジメント

2001

●1996

●1997

2010-2020

2010

リマテック株式会社に社名変更

2010

岐阜不法投棄原状回復-PJ
不法投棄産業廃棄物を処理するにあたり、不法投棄廃棄物が発熱していることが判明
燃焼箇所を消火する注水消火の補助工法を提案し採用され原状回復を実施
亜臨界プラント-PJ
亜臨界パイロットプラント 建設・運転支援

橋本-PJ
橋本市ダイオキシン汚染現場の不法投棄廃棄物処理マネジメント

台湾RF-PJ
中華民国・高雄へ廃棄物処理再生技術（RF
燃料製造）
を技術移転

●1993

さまざまな環境問題に正面から向き合い、改善に取り組んできたリマテックグループ。

2000-2009

近畿環境興産株式会社設立

1992

1970年代高度経済成長期における海洋汚染を契機に、

2002

2011

2006

震災廃棄物処理-PJ
阪神淡路大震災の震災廃棄物処理管理業務

1996

韓国-PJ
韓国蔚山広域市において、大手石油精製
工場のRFプラント建設、技術移転、および運転支援を実施

1997

1974 近畿環境興産株式会社設立
海洋汚染の主原因である廃油・廃液を処理するべく「近畿環境興産株式会社（のちのリマテック株式
会社）
」
を設立。

●2001

●2002

●2006

●2007

●2008

●2009

北九州PCB-PJ
PCB汚染土壌処理施設運転管理業務

2007

洲本-PJ
亜臨界水処理によるメタン発酵エネルギー活用
プロジェクト
BOFc大船渡-PJ
セメント会社でのBOFｃ（Biomass and Oily
sludge Fuel）製造設備の設計、建設、運転支援

ナホトカ号-PJ

2008

岩手･青森県境不法投棄事案
原状回復事業における施工管理業務／選別プラント･水処理プラント設計建設算出されたマトリックス・シミュレーションにて投棄・埋没された廃棄物の種類を予測し、選別フロー・選別処理基本システムを設計。
作業におけるリスクおよび、周辺へのリスクの最小化を図りながらの原状回復を約11年かけて終了。
B区
ブルーシート

多種多様処理困難物

↓

D区

2m

廃棄物

キャッピング

汚染水釜場（雨水・汚染水排水路）
地山

廃棄物

汚染水釜場 （雨水・汚染水排水路）

シミュレーション

B区

選別破砕

↓

D区

地山

3工期掘削

↓

キャッピングボーリングによる予測

B区
D区

地山

2m

廃棄物

↓

ロシア船籍タンカー（ナホトカ号）が破断し、日本海沖に漂流･漂着した事故において、重油の回収・処理・処分を実施。
日本海を覆った排出重油等の総回収量は、海水・ゴミ・油泥砂など含め、約5万9千トンにもおよび、船舶輸送含め、
全国7件１０箇所にて対応。
原状回復と再資源化等処理・処分を実現。

3S（トライエス）-PJ
家電メーカー堺新工場でのオンサイト
廃棄物自家処理・再資源化システム提案

2002 岩手青森県境-PJ

キャッピング

1997 ナホトカ号-PJ

釜場（ポンプアップ）

再資源化

原状回復

2009 NaK-PJ
原子炉の冷却剤利用として研究されていたNaK※の廃棄が課題となっており、処理方法を提案。
安全対策・防災訓練をもとに、模擬作業演習を実施。
低酸素作業室を自作し、オンサイト設置、NaKの安全な回収を実現。
※NaK=金属ナトリウムカリウム合金。空気や水分にふれると爆発的に反応・炎上する取扱い困難物質

処理提案･
低酸素
→
→
リスクアセスメント
作業室設置

06

REMATEC

2020 CSR Report2015

バイオガス発電プラント「MFパワー1号」
運転開始
大阪府では初めてとなる固定価格買取制度（FＩＴ）適用のバイ
オガス発電施設として、発電事業をスタート

2016

熊本地震災害復興‐ＰＪ
熊本県で発生した地震による災害廃棄物
98万ｔの適正処理を実施

2017

2013 「REMATEC & KSN Thailand」

2012
1995

Green Conservation Solutions(GCS)を設立

海外現地法人設立

●2000

NaKの
回収/処理

●2010

●2011

●2013

滋賀県大津市-PJ
ドラム缶約450本におよぶ不法投棄の支障除去業務
および再生燃料化・焼却などの処理を実施
タイ王国
廃棄物の実態調査・廃棄物組成分析・湿式分級装置を用いたRDF（Refuse Derived Fuel:廃棄物固形燃料）実証試験開始

2014
2014
2009

●2012

NaK-PJ

●2014

●2015

●2016

大分県津久見市豪雨災害-PJ
大分県津久見市を襲った台風18号の影響で河川が氾濫。
発生した大量の汚泥・がれき等（14,300t）の災害廃
棄物の適正処理を実施

●2017
2018

2018

2019

二次電池材料開発-PJ
廃棄物由来の低コストな二次元電池用原料の製造技術開発事業
太陽光発電事業開始
温室効果ガスの排出量削減やエネルギーの有効活用を目的とした再生可能エネル
ギー利活用（太陽光発電事業）を開始
広島災害復興-PJ
広島県広島市で発生した、豪雨土砂流による災害廃棄物の適正処理を実施

2010 「リマテック株式会社」に社名変更
2011 東日本大震災復興-PJ（ 岩手県）
岩手県大船渡市と陸前高田市において、地元企業と協力し災害廃棄物処理業務に取り組む。
海水をかぶったがれき（災害廃棄物）を処理するための除塩プラント、仮置場災害廃棄物を選別する二次選別プラント、
津波堆積物を処理する分級プ
ラントの設計・施工・処理を実施。
除塩事業による災害廃棄物処理（約93.5万ｔ）、二次選別作業における災害廃棄物処理（大船渡市 約84万ｔ、陸前高田市 約119万ｔ）、分級プラントにおける災害廃棄物処理（陸前高田市 約83万t）。

2013 「REMATEC & KSN Thailand」
海外現地法人設立

●2018

●2019

●2020

ATARA事業開始

広島呉市豪雨災害-PJ
2018年7月豪雨により大量の災害廃棄物が発生。
地元企業への災害廃棄物処理の業務支援
大阪府岸和田市災害復興-PJ
台風21号の影響による災害廃棄物2,500tの適正処理を実施

持株会社制に移行「リマテックグループ」へ

タイ王国における廃棄物リサイクル事業の企画推進をはじめ、アジアでの未利用資源の活用事業開発、およびそれら事業への投資を主な業務とした「ＲＥＭＡＴＥＣ & ＫSN
Thailand（ＲＫＴ）」海外現地法人を設立。

※RF（Reclaiming Fuel）：セメント焼成用補助燃料製造

2015

東日本大震災復興-PJ（ 岩手県）

岩手青森県境-PJ※PJ : PROJECTの略称

2020

タイ王国3R-PJ「我が国循環産業の戦略的国際展
開による海外でのCO₂削減支援事業」実施（3R財団補助金事業）

リマテック株式会社が株式会社レックス
RFに社名変更2014 持株会社制に移行「リマテックグループ」へ
2015 「Green Conservation Solutions（GCS）」を設立
サイアムセメントグループとの合弁会社「ＧＣＳ」が、現地の堆肥化工場から発生する埋立残渣のリサ
イクル施設を竣工。

2018 ATARA事業開始
未利用・低価値な地域資源を原料としたものづくりプロジ
ェクトをスタート。

2020 「リマテック株式会社」から「株式会社レックスRF」に社名変更

2020 CSR Report

REMATEC

07

Innova tion for the Ear th

R EM AT E C GROUPC S R R E P O RT 2020

特集

1 C SR×リマテックグループ〜事業活動を通じて貢献できるSDGs〜

私たちは、事業活動を通じてSDGs(持続可能な開発⽬標)の達成に貢献し、持続可能な社会の実現に努めてまいります。SDGsの17の目標のうち、リマテックグループの事業活動は、SDGsの土台となる環境「海や森の豊かさや自然」を含めた9つの目標と深い関わりがあります。このうち5つを重点項目とし、各事業が連携した経営を実践し、SDGsを企業戦略として経営統合することで目標達成を目指します。

【リマテックグループ5 つの 重 点 項目】
目標 7 . エネルギーをみんなに そしてクリーンに
目標 9 . 産 業と技 術 革 新 の 基 盤をつくろう
目標 1 1 . 住み続けられるまちづくりを
目標 1 2 . つくる責 任 つかう責 任
目標 1 3 . 気 候 変 動に具 体 的な対 策を

脱 炭 素 社 会 の 実 現 へ（ エネルギー消 費 量とC O ₂ 排 出 量 の 把 握 ）2019年度のリマテックグループのサプライチェーン全体における温室効果ガス排出量は313,402t-CO₂。そのうち、スコープ1、2については、前年度から約7.5%減少となる2,929t-CO₂となりました。また、スコープ3の全体に占める割合は前年度と同様に約99％を占めており、ATARA事業の開始やRF事業やネットワーク・物流事業が好調であったこともあり、前年度より約3.6％増加となる310,473t-CO₂となりました。
ＩＮＰＵＴ

リマテックＧO Ｕ ＴＰＵ Ｔ

SCOPE3その他の間接排出SCOPE1直接排出

SCOPE3その他の間接排出カテゴリ1

自社での燃料の使用や工業プロセスによる直接排出カテゴリ52,093t-co

購入した製品・サービス

7,817t-co

2

カテゴリ2

ｓ) イ ニシアティブ 」は 、中 小 企 業 で も 参 加しや すくなるように 、中 小 企 業 向 けに 新
た なＳＢＴ認 定 の 申 請 ル ートを 開 始しました 。こ の 認 定 ル ートは 目 標 設 定 基 準 が836t-co2

輸送・配送(上流)

1,858t-co

２０３０年に２０１８年度比で３０％削減を目標に、取り組みを推進しています。

【当社の削減目標の内容】◆スコープ1およびスコープ2の温室効果ガス排出量を2030年までに2018年度比で30％削減

2

カテゴリ6

カテゴリ7

出張

雇用者の通勤20t-co213t-co2

SCOPE3その他の間接排出2

選 択 で きるた め 、リマ テックグ ル ー プ で は「 Ｗｅｌｌ－ｂｅｌ
ｌｏｗ２℃（ 年 率２．
５％以 上
持続可能な社会の実現に貢献するために、スコープ１および２の温室効果ガス排出量を

カテゴリ9

2

カテゴリ4

削 減 ）」にて 目 標 設 定 の 見 直しを 行 い 、
２０２０年９月にＳＢＴの 認 定 を 取 得しました 。

2

輸送・配送(下流)

スコープ1に含まれない
燃料及びエネルギー関連活動

480t-co２０２０年４月、国 際 的 なイニシアティブである「ＳＢＴ(Ｓｃｉｅｎｃｅ Ｂａｓｅｄ Ｔａｒｇｅｔ

300t-co

自社が購入した電気・熱の使用に伴う間接排出

カテゴリ3

リマテックグループの 温 室 効 果ガス削 減目標 が S B T の 認 定を取 得

2

SCOPE2エネルギー起源の関節排出

資本財

552t-co事業から出る廃棄物

カテゴリ11
販売した製品の使用

248t-co299,185t-co

2

2※2019年度より下記データベースを用いて算出しています。
・ガイドライン：サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出算定に関する基本ガイドライン（Ver.2.3）
2020年3月環境省・経済産業省
・CO₂排出原単位データベース：サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース（Ver.3.0）
及び「LCIデータベースIDEAv2.3（サプライチェーン温室効果ガス排出量算定用）」◆スコープ3排出量の把握と削減に取り組むことを約束■2019年度 スコープにおけるCO2排出量の割合
スコープ2
0.27%

スコープ1
0.67%

■事業活動におけるCO₂排出量（スコープ1,2）の推移（t-CO2）
4,000

3,000

カテゴリ2 : 0.18%

2019年
サプライチェーン
排出量313,402t-CO2

カテゴリ3 : 0.15%

カテゴリ11
95.46%

カテゴリ7 : 0.08%

カテゴリ4 : 0.59%

REMATEC

2020 CSR Report

2,929

1,245
1,113

836

【運用改善】
・電力使用量管理による「見える化」

カテゴリ5 : 0.10%
カテゴリ6 : 0.01%

年度比1.84％削減することができました。

・エアコンのこまめな設定温度の調整

2,000

1,000

2,353

2,053

2,093

カテゴリ9 : 0.00%
0・低燃費走行による燃料の削減【設備改善】

2017年

スコープ1 ： 事業者自らによる温室効果ガスの直接排出(燃料の燃焼、工業プロセス)
スコープ2 : 他社から供給された電気、熱・蒸気の使用に伴う間接排出
スコープ3 : スコープ1、スコープ2以外の間接排出(事業者の活動に関連する他社の排出)08

温室効果ガス排出量削減に向けて、日々の省エネ活動に全力で取り組んでいます。これらの取り組みにより、電力使用量を昨

3,166

カテゴリ1 : 2.49%

スコープ3
99.06%

3,598

温 室 効 果ガス排 出 量 削 減 へ の 取り組み

2018年

2019年

■ スコープ1■ スコープ2

・営業車両の電気自動車導入

社用車のEV化でCO₂排出量を削減

・デマンドコントロールシステムの設置
・低燃費車両の導入

敷地内にEV用充電装置を設置

2020 CSR Report

REMATEC

09

Innova tion for the Ear th

R EM AT E C GROUPC S R R E P O RT 2020

特集

1 CSR×リマテックグ ル ープ
In n ov a tion for th e E a r th

R E M AT E C G RO U P
C S R R E P O RT 2 0 2 0

再 生 可 能 エネルギー割 合を増やす
本 年 度 発 電 量 は 8 , 6 7 3 千 k W h / 年 。一 般 家 庭 の 平 均 的 な 使 用 量（ 年 間 約2,974kWh※1）に換算すると約2,916世帯分に相当します。充分量の太陽光発電により、CO₂削減量※2も3,907t-CO₂/年となり、脱炭素社会の形成に貢献することができました。近年の異常気象やソーラーパネルの経年劣化などで発電量は大きく影響されましたが、少しでも安定的に発電できるよう、ストリング監視シ
ステムのデータ活用や設備点検などにより安定的な発電量を維持し、再生可能エ
ネルギーの普及・拡充の取り組みを通じて、さらに社会に貢献していきます。
※1 電気事業連合会「一世帯あたりの電力消費量の推移」
2015年度参照※2 太陽光発電のCO₂削減量については、太陽光発電協会「表示ガイドライン（平成30年度）」を参考に算出2019年度実績■太陽光発電量(2019年度目標値：7,083千kWh/年)

8,673
3,907

特集

2

リサイクルシステムから地産地消型資源循環システムへの転換

A T A R Aプロジェクト〜“もったいない”ものを“余すことなく使う”ものづくり〜

千kWh/年“あたら”とは、立派なものに対して、その価値相当に扱われないことに対する残念だという感情を表し、源氏物語などでも使われていた”もったいな■CO₂削減量(2019年度目標値：3,191t-CO₂/年)

い”の古語にあたる言葉です。
「ATARA」は、未利用・低価値な地域資源を原料とし、もっと当たり前に活

t-CO2/年

用される社会になってほしい、という想いを提案するブランドです。

2019年10月、中小企業などの再生可能エネルギー導入拡大に向けた新しい枠組みとして、「再エネ100宣言 RE Action」が発足しました。リマテックグループはこれに賛同し、団体への参加を表明しました。2050年までに再エネ100％を目指し、全社を挙げて再生可能エネル
ギーのさらなる活用の推進を図ります。

商品開発
2018年8月からスタートした取り組みが、2年目を迎えついに商品化に至りました。
地元のお豆腐屋さんの副産物である「おから」を原料に、乾燥おからをクッキーに使用。次におからに含まれていた水分も余す

産 業 廃 棄 物 の 再 生 燃 料（ R F ）生 産 の 安 定

ことなく回収し、ドレッシングの原料として活用しました。また、ジュースとして加工した後に残る搾りかすから、香気成分を含む生

本年度RFの出荷量は前年度比4.4％増となり、リサイクル率も2.7％増となりました。RFは、石炭代替燃料として、石炭等の化石燃料の使用削減につながり、地球温暖化の原因と云われている大気への温室効果ガス排出量の抑制に寄与しています。
これからも安定的な生産を継続しながら目標の出荷量を維持し、環境負荷低減に貢献いたします。

■RF出荷量（2019年度目標値：99,000t/年）

102,38298.8

体水を蒸留回収。果実の香りを活かしたルームスプレーを完成させました。

t/年■リサイクル率（2019年度目標値：97%）%

海 洋プラスチックごみの 問 題 解 決に向けて■ATARAホームページ■ATARA SHOP

http://atara-iwate.com/
https://www.atara.shop/

豆腐製造工程からの副産物である「おから」を原料としたクッキーとドレッシングと一番人気のルームスプレー

A T A R A の 取り組 み
ATARAの取り組みは、地域におけるLossをBenefitに変換すること、また、ATARAな資源こそが希少価値を持つ社会を目指

国内で約年間9百万トン程度排出されている廃プラスチック。その大部分はサーマルリサイクルや焼却、埋立処分されていましています。

す。石油を原料とする廃プラスチックをマテリアルリサイクルやケミカルリサイクルすることで、より高度な利活用方法として社Loss

会実装していくために、
リマテックグループも「CLOMA」に参加してさまざまな企業様と意見交換をおこなっています。業種を超えた幅広い関係者の連携を強めイノベーションを加速し、プラスチック廃棄物の排出による海洋汚染の防止を目指します。

Products※CLOMA（クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンス）とは、世界規模の新たな課題である海洋プラスチックごみ問題の解決に向け、プラスチック製品の持続可能な使用や代替素材の開発・導入を推進し、官民連携でイノベーションを加速化するために、2019年1月18日設立以来、215社・団体（2019年5月21日時点）
が参加し、さまざまな活動を行
っています

原料

処 理 困 難とされる産 業 廃 棄 物 の 無 害 化 処 理

Impact on the future

購入

地域
ものづくり

当社では、不活性ガス環境下で処理困難とされるアルカリ金属を無害化して、安全に処分する業務を実施しました。アルカリ金属は空気や水分と容易に反応して火災等を起こす危険性があり商品購入で、地域・環境などます。

社会への影響力を持つ購買者が廃棄物の再資源化など、これまでのノウハウや技術を活かして、産業廃棄物を適切に処理し、再資源化や無害化を図り、ゼロエミッション社会の実現に努めています。

10

REMATEC

2020 CSR Report

増え、継続すれば未来への

経済：Loss→Beneﬁt

資源：Loss→Beneﬁt

影響力となる2020 CSR Report

REMATEC11

リマ テックホ ー ル ディン グ ス 株 式 会 社

リマ テックグ ル ー プ 事 業 紹 介

私たちリマテックグループは、資源循環や地球温暖化対策といった環境分野における社会的課題の解決を主たる事業領域とし、グローバルに事業を展開しています。
リマテック九州株式会社

・ 産業廃棄物処理業
・ 再生燃料（RF)製造事業
・ 産業廃棄物収集運搬業
・ 環境修復事業
・ 設備メンテナンス事業

環境修復事業■海難事故復旧工事
貨物船座礁事故等の海難事故による流出廃
棄物や流出油の回収作業から処分・清掃作業までの一連業務

リマテック東北株式会社

・ 資源循環に関する請負事業
・ 資源循環コーディネート業務
・ 未利用資源を活用した製品製造業務

リマテックR&D株式会社

・ 新規事業・技術の開発
・ コンサルティング業務

RTT株式会社

・ 一般貨物運送事業
・ 産業廃棄物収集運搬業
・ 労働者派遣業

太陽光発電事業「再生可能エネルギー」の普及促進

環境修復事業
研究開発・エンジニアリング事業
国内外、さまざまな環境課題解決のための研究開発

環境修復事業■復旧・復興支援事業
自然災害で発生した災害廃棄物を運搬から分析・高精度選別・再資源化までの適正処理■不法投棄原状回復
不 法 投 棄 の 支 障 除 去 業 務 および 再 生 燃 料
化・焼却などの処理や原状回復計画の立案・
施設設計・施工管理

RF事業
さまざまな産業から排出された産業廃棄物を、独自のリサイクルシステムでセメント焼成用補助燃料（Reclaiming Fuel)として再資源化

メンテナンス事業
タンク・ピット洗浄など、20数年間の設備メンテナンスのノウハウで、多様なニーズに対応し、洗浄水等廃棄物のより良いリサイクル方法や処理方法までワンストップで提供

資源循環サポート事業
多様な選択肢の中から最適な資源循環サー
ビスを提供

収集運搬・ネットワーク事業
収集運搬から処分まで、産業廃棄物のトータ
ルコーディネート

12

REMATEC

2020 CSR Report2020 CSR Report

REMATEC

13

事業紹介

CSR REPORT 2020

RF事業

RFの特徴
特徴1

独⾃の技術により、さまざまな廃棄物の再資源化が可能
RFは、油分と水分、固形分を混錬した燃料であり、廃油・廃酸・廃アルカリといった液状のものだけでなく、汚泥などの固形状のものまで幅広い廃棄物を原料にすることが可能です。

特徴2

燃焼ゼロ・排⽔ゼロ、⼆次公害の発⽣なし
RF製造工程では焼却がないため排ガスを発⽣させず、洗浄等で使用した水も含めて全てを原料とするので、排水も発生しない地球にやさしいリサイクルシステムです。受入廃棄物量のリサイクル率は毎年95％以上と、高リサイクル率を保持しています。

特徴3

RFは⽯炭代替燃料として出荷、最終処分なし
RFは、主にセメント会社に⽯炭代替燃料として出荷され、⽯炭燃焼に伴う温室効果ガスの排出を抑制します。また、その燃え殻もセメント原料として利⽤されるため、最終処分を伴いません。
※1tのRFから生み出される熱エネルギーは、石炭（一般炭)0.7tに相当し、約1.62t-CO₂温室効果ガスを削減できます。

リサイクルフロー
受入・前処理工程

バケットクレーン

粉体処理棟

ドラム廃棄物

液体廃棄物

廃アルカリ 廃酸
タンク
タンク

原料
タンク

中和
タンク

低引火点 高引火点
廃油タンク 廃油タンク

粉体廃棄物
一次ミキサへ

ドラム転倒機

ベルトコンベア
非危険物タンクヤード

危険物タンクヤード

ドラム処理棟ドラム溶解タンクRF製造
計量槽

さまざまな産業から排出される多種多様な廃棄物を、⾼度なミキシング技術と徹底した廃棄物管理により、セメント工場の石炭代替燃料となるRF（Reclaiming Fuel ／廃棄物を利用した再生燃料）として再資源化しています。長年培った経験・技術によって、安全に、安定した品質のRFを生産しています。

液体廃棄物

汚

泥

粉体廃棄物

粉体ピットより危険物タンクヤード
製品一次タンク

廃液

汚泥

振動篩

RF燃料

水

酸

アルカリ

汚泥

溶剤

産業廃棄物処理の比較

溶剤

酸

粉体

溶剤

水
粉体

溶剤

汚泥

当社 の 産 業 廃 棄 物 処 理 方 法

一般的な産業廃棄物処理例●脱水処理

水
RFプラントリサイクル（工業用代替用水）

ほぼ全量
リサイクル

通常は油と水、固形を混ぜても2層3層に分離しますが、独自の技術により油が水や固形を包み込むことによって、分離することのないスラリー状のエマルジョン燃料として生まれ変わります。

容器・残渣処理排水・排ガスゼロ
最終処分
ゼロ

中和・凝集処理

REMATEC

2020 CSR Report

最終処分場
残余数
5年

低い
リサイクル率
CO2発生
排ガス発生
焼却処理

脱水残渣 → リサイクル

熱エネルギー → リサイクル

残渣

焼却残渣

排水
埋立処理
下水放流

14

●焼却処理

低い
リサイクル率

石炭使用
削減に貢献

リサイクル
（RF燃料）

RFとは

出荷

アルカリ

溶剤
水

粉体

製品サービスタンク

油膜

汚泥

油泥

製品サービスタンク

二次ミキサ
一次ミキサ

RF

廃油

粉体ピット

製品製造棟

RF製造工程

「廃棄物から燃料へ」

RF製造フロー

汚泥溶解槽

埋立処理
直接埋立

2020 CSR Report

REMATEC

15

CSR REPORT 2020

事業紹介

ネットワーク・物流事業

環境修復事業
不法投棄された産業廃棄物による土壌汚染や、海難事故による原
油流出、
また近年の地球温暖化による大規模な自然災害で発生した大量の災害廃棄物。
リマテックグループでは、これらを迅速かつ適正に処理し、一日でも早い生活環境の回復に向け復旧・復興支援事業に取り組んでいます。中でも災害廃棄物の処理工程は、廃棄物運搬から分析、高精度選別、再資源化までの一貫した処理スキームを構築し「暮らしと環境」
を守るための事業を行っています。

R&D事業
当社の技術力と豊富な実績・長年培ったノウハウにより、お客様の抱えるさまざまな課題を解決し、環境分野全般におけるコンサルティ
ング、プラント設計/施工、技術開発、現場管理などのサービスを提供
しています。
お客様のコアビジネス以外の業務を代行することで、さらなる競争力強化の支援および資源循環・省エネ提案等、ますます高度・多様化
していく環境・エネルギー関連のトータルコーディネーターとして、脱炭素・資源循環型社会への貢献を目指します。

廃棄物を再資源化する「静脈産業」と、原料・製品・エネルギーを供給する「動脈産業」との間をつなぐ、
ネットワーク物流事業。危険物対応車両を中心に、お客様のニーズに合わせたさまざまな車両を取り揃えるほか、静脈・動脈相互の技術やノウハウを一体化し、収集運搬
から再資源化、有価物化等を担う「ワンストップサービス」
を提供しています。関西・九州地域は自社車両で、その他の地域はパートナー
会社と連携することで、日本各地に物流ネットワークを広げ、産業廃棄物だけではなくフッ酸をはじめとする特殊化学物質・危険物・一般貨物の運搬を行うなど、お客様の多種多様なニーズに応えています。パートナー企業と技術のノウハウや情報を共有しながら、静脈・動脈物流の一端を担う物流会社として、廃棄物の効率的な資源循環の推進と発生量の削減、物流の効率化による脱炭素化の促進を目指し

メンテナンス事業
これまでの各種設備メンテナンス等で培ったノウハウを活かし、お客様の希望に沿ったメンテナンス方法と安全対策を提案･施工しています。また、大型タンク内清掃や各種設備清掃時に発生する洗浄水等の廃棄物について、その時々の条件に応じたより良いリサイクル方法
や処理方法を提案する一元管理サービスも行っています。

ます。

ワンストップサービス
リサイクルサービス

中間・再生処理

消費

生産・資源

16

REMATEC

2020 CSR Report

エネルギー

脱炭素社会の実現および、再生可能エネルギー100％を目指し、国内4か所(熊本県･鹿児島県2ヵ所･岡山県)に大規模な太陽光発電パネルを設置。
ストリング監視システムによる合理的な発電と徹底的なメンテナンス･発電所から排出される温室効果ガスと化石燃料使用量の削減につながります。

物流サービス

情報

原料コスト管理のもと、電力供給を行っています。この太陽光発電により、火力

動脈物流

製品

◦ケミカルタンク清掃◦原油･粗軽油･タール･重油タンク清掃◦超高圧洗浄工事◦海上災害復旧工事･廃棄物コンサル業◦アスベスト除去工事◦配管ピグ洗浄工事◦化学プラントの触媒抜取･充填工事 ◦超微粉体物の抜取り工事

太陽光発電事業

静脈物流

廃棄物

事業実績

自然環境にやさしい「再生可能エネルギー」の普及促進に努め、企業のサービス

社会的責任としての環境負荷低減などを通じて社会に貢献します。

2020 CSR Report

REMATEC

17

C S R 活 動 レ ポ ート

環 境 活 動 レ ポ ート

リマテックグループは、国内外のさまざまな地域に各拠点を置き、それぞれの事業所が地域に根ざした活動を展開しています。

リマテックグループは、安全第一・快適な職場環境を基本理念とし、従業員が安全・安心・快適に働ける職場環境のこれからも幅広いステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを大切に、より良い信頼関係を構築し、各拠点形成から無事故・無災害の達成を目指しています。同時に、環境との調和を図りながら、持続可能な社会の構築に貢献し、環境負荷「0」の実現に向け、各拠点で日々、事業活動を行っています。

から共生の輪が広がっていけるよう、グループの総力をあげて取り組んでいきます。
S D G s へ の 貢 献 に 向 け た 国 内 外 で の 活 動

油 漏 洩 処 置 訓 練

国内外の講演会や自治体の研修などにおいて、環境問題や社会的課題に対する自社の 取り

工場のすぐ側を流れる河川での重機故障による油類流出を想定。社員全員が緊急時に即時組みを発表しました。自社の取り組み事例を発表することにより、少しでもSDGsへの関心や対応できるよう、関係各所への通報連絡手順から土嚢設置や油吸着マットを使用した拡散防止

目標達成を目指す企業の参考になればと考えております。今後も、SDGsを起点とした新しいの訓練を行いました。今までの訓練の積み重ねにより、通報から処置までの流れをスムーズに取り組みが展開できるように、広範囲なステークホルダーとのパートナーシップを実現してい行うことができました。
今後も重機からの油類流出防止のため、日々の重機始業前点検や月次・年次点検、油漏洩処

きます。
タイ王国での講演会の様子

置道具点検を継続し実施していきます。

漏洩訓練の様子うす き 竹 宵 ボ ラ ン ティア に 参 加
大分県臼杵市で開催された「第23回 うすき竹宵祭り」のボランティアに、
リマテック九州社の社員13名が参加しました。
うすき竹宵

地 域 清 掃 の 参 加

は、真名長者伝説（般若姫伝説）を、竹ぼんぼりを使った町並みのライトアップと結びつけた催しで、当日は県内外から多くの方が訪れます。そのような地元の町おこしに少しでも貢献したく、一緒に参加したボランティアの方々と日が沈みかけた夕方、下町の歩道沿いに竹灯篭を並べ、火を灯すお手伝いをしました。お祭りでは、模擬店も多く出店され、多くの方で賑わう中、秋夜の城下町に幻想的な風景が広がっていました。							岩手県大船渡市では、毎年10月に「市内一斉クリーン作戦」を実施するなど、快適で住みよ
いまちづくりに向けた環境関連事業を積極的に推進しています。当社でも年2回の地域美化活動に参加。工場内やマイエリアでも毎月4Ｓ活動を実施しております。
10月には社員11名が工場近くの県道9号線沿いのゴミ拾いを実施。環境月間である6月には同じく県道沿いのゴミ拾いのほか、工場内の草刈り作業を行いました。
県道沿いのゴミ拾い

竹灯籠を並べている様子

ライトアップされた竹灯籠

参加者全員での記念撮影

エ コ・フ ァ ー ス ト の 約 束

国 道 花 壇リマテック九州社の社員19名で、臼杵市が管理している国道502号線沿いの花壇の花植えを行いました。例年であれば、臼杵市野
津町都松地区いきいき部会の皆様と一緒に花植えを行うところですが、今回はコロナ禍で当社だけでの花植えとなり、黄色・オレンジ・
赤のマリーゴールド約600株を植栽しました。次回の花植えは、安心して参加できる環境に変わり、また、一緒に花植えできるようになることを願っております。							花植えの様子

植栽後

植栽後の記念撮影

1 2 年 目 の 共 生 の 森 の 草 刈り

前の早朝から作業を始め、眠たげな表情をしていた若REMATEC

2020 CSR Report

循環型社会の形成に向けた取り組みを積極的に推進します

約束2

地球温暖化の防止に向けた取り組みを積極的に推進します

約束3

持続可能な脱炭素社会への貢献を目指します

約束4

社員への環境教育・啓発活動を積極的に実施します

2019年度エコ・ファーストの実績

3

手社員も、途中から額に汗を浮かべ、生い茂った雑草刈

18

約束1

2 地球温暖化防止の推進

以来、今年で12年目となります。当日は、気温の上がるなりました。次回は、少し涼しい秋を計画しています。

脱炭素社会への貢献を目指し具体化したことです。再生可能エネルギー事業を、今後さらに強化・拡大しながら、環境先進企業としての取り組みを進めてまいります。

1 循環型社会形成の推進「共生の森」の草刈りを行いました。この森を管理して夏に伸び切った草木は全て刈られ、すっきりとした森にリマテックグループは2008年11月に環境保全への取り組みを約束し、業界初、環境大臣より「エコ・ファースト企業」に認定されました。2019年6月には2030年度に向けた中期目標および2050年度に向けた長期目標に基づいて「エコ・ファース
トの約束」
更新を行い、「エコ・ファースト企業」に再認定されました。従来から大きく変更した点は、事業を通じて持続可能な約束内容

リマテック九州社の社員28名で臼杵市が管理する

りや樹木の剪定を行いました。作業開始から１時間後、～環境先進企業としての地球環境保全の取り組み～

草刈後の記念撮影目標

2019年度実績

97%を維持98.8%—

廃棄物再資源化に関する研究開発活動の実施

再生燃料（RF燃料）出荷量

2024年度まで
現状より5%アップ

102,382ｔ

CO₂排出量削減への取り組み

2030年20％削減、
2050年49％削減（2017年度比）

スコープ1：2,093t-CO₂
スコープ2：836t-CO₂—

発電量 8,673千kWh（4拠点合算値）—

当社独自の社内環境教育を実施

再生燃料化できる産業廃棄物を増やすための研究

持続可能な脱炭素化社会
太陽光発電施設の効率的な発電量の維持への貢献

4 環境教育の実施
草刈作業の様子項目
産業廃棄物のリサイクル率

独自の環境教育の実施※「エコ・ファースト制度」企業が環境大臣に対し、地球温暖化対策、廃棄物・リサイクル対策など、自らの環境保全に関する取り組みを約束し、その企業が、環境の分野において「先進的、独自的でかつ業界をリードする事業活動」を行っている企業（業界における環境先進企業）であることを、環境大臣が認定する制度。認定を受けた企業は、エコ・ファースト・マークを使用することができる。エコ・ファースト制度について（環境省ホームページ）http://www.env.go.jp/guide/info/eco-first/index.html

2020 CSR Report

REMATEC19

安 全 衛 生 活 動 レ ポ ート
リメン バ ー 7 . 2 8

添 乗 指 導 の 実 施

リマテック九州社は1997年7月、2013年12月に火災事故を起こし、近隣の皆様をはじめ多2020年6月施行の妨害運転（あおり運転）に対する道路交通法の改正等により、RTT社では

くの方に大変なご迷惑をおかけしました。
「過去の事故を絶対に忘れない。二度と起こさない」

安全意識の高揚・運転知識・技能向上を目的とした安全教育を実施しています。運転者の基本ことを誓い、毎年「リメンバー7.28」
を開催しています。今年は、新型コロナウイルス感染拡大

的操作、走行・作業時の安全確認、運転時の危険予知はできているかなど、管理者が実際に添防止の観点から、リマテックグループ各社の参加を取りやめ、リマテック九州社のみで開催しま

乗し指導・教育し、本人は気付いていない癖や長所なども伝えています。今後も日々の安全運した。世代も変わりつつあり、当時の事故を経験した社員も少なくなりましたが、体験談を社員

転・安全作業ができるよう継続して取り組みます。

2名ずつ話してもらいました。経験した方にしか分からない当時の様子を聞き、事故の恐ろしさ

研修会の様子が伝わってきました。改めて事故の凄惨さを再認識し二度と起こしてはならないと、全員で固く管理者による教育の様子

誓いました。この想いを次世代にもしっかり引継ぎ、全てのステークホルダーの皆様に安心・信健 康 チャレン ジ 事 業 へ の 取り組 み頼される企業となるよう、日々精進していきます。

大分県では「健康経営」の理念（従業員の健康支援が健康面においても大きな成果が期待で

太 平 洋 セ メ ント 株 式 会 社 全 工 場 Q C サ ー ク ル 発 表 大 会

きる経営方針のこと）
を推進し、企業の健康づくりを支援しています。リマテック九州社は、その活動の一つである大分県中部保健所が主催する「健康チャレンジ事業」に取り組んでおり、北海道の太平洋セメント株式会社上磯工場主催で開催された「太平洋セメント株式会社

2020年2月、この活動に対し表彰状をいただきました。2019年9月から職場の安全衛生活動

全工場QCサークル発表大会」に、大分工場の代表としてリマテック九州社のドライバーサークを熱心に行っていたことに加え、この事業に多くの社員が参加し減量に成功したり、この取り組ルが参加し、優秀賞をいただきました。

みを機に運動を始めたりするなど、健康増進の結果を出している点が評価され、受賞に至りま「時間外労働の短縮～走り方改革～」をテーマに、運輸部門の課題であった時間外労働勤務した。健康の増進は日々の積み重ねであるので、今後も気を緩めることなく維持・継続し、生涯の改善に向けた取り組みについて発表しました。近年の人材不足等の背景から、運転手の早出・

現役で働ける職場づくりを目指します。

残業・休日出勤が積み重なり、長時間労働が常態化していましたが、昨今の働き方改革を契機に

健康チャレンジ事業参加者

発表の様子

改善に取り組み、出発時間の調整や一般道と高速道路を併用する対策などを実施。運行の質を落とすことなく、社内規定の80時間以内に収めることに成功しました。また、
この活動をすることで、年間約520万円の経費削減にもつなげることができました。現在も活動成果を維持できており、今後も従業員の健康とやりがいのある職場環境を目指し取り組みます。

新 型 コ ロ ナ ウィル ス 感 染 症 拡 大 防 止 に 関 す る 対 策

（%）

0.03
無 災 害 記 録 の
表 彰

0.026

この度、太平洋セメント株式会社大分工場様より「三十ヵ年無災害表0.02

国内外に感染が拡大している新型コロナウイルス。
リマテックグループでは一人ひとりの健康確保を第一に考え、感染リスクの低減に努めています。

彰」、太平洋セメント株式会社大船渡工場様より「6年間完全無災害」の優0.01
秀賞をいただきました。これはひとえに、太平洋セメント様ならびに安全衛生協力会の皆様のご支援およびご指導によるものと感謝申し上げま0.00

す。これからも社員一人ひとりが安全第一を合言葉に無災害記録の更新

0

0

2017年

を目指します。

2018年

三十ヵ年無災害表彰

強 度 率

2019年
6年間完全無災害度 数 率
対象／リマテック九州株式会社、リマテック東北株式会社、リマテック R&D 株式会社、
RTT 株式会社

（%）

（%）

0

0

2017年

2018年
2017年

サービス業平均（他に分類されないもの）■ リマテック九州（%）
42020 CSR Report3◉うがい・手洗い（手指消毒）の徹底と会議等のマスク着用、室内の換気対策、各施設および車両に消毒液等を設置しています。
• 県内外から搬入される産業廃棄物の来客受付窓口に、飛沫感染防止用のシールドを設置。
• 非常事態発生時に、従業員や周辺地域の方々にも配布できる量の不織布マスクを確保。
• 事務所、詰所（休憩室・更衣室）に換気扇を設置。
• 手洗い場の共有タオルを撤去しペーパータオルを設置。

来客受付窓口の様子

来客用玄関入口に設置した
手指消毒液

0.42%

2018年

0.30%

2019年

1
0

0
2017年

2019年

0.17%

▲ リマテック東北 ● リマテック R&D × RTT※製造従事者

0
2018年
2017年

サービス業平均（他に分類されないもの）

8.63%

2018年

6.70%

集計期間／各年1～12月

出典：厚生労働省の労働災害動向調査より※強度率／延労働時間当たりの労働損失日数をもって、災害の重さの程度を表す。 ※度数率／延労働時間当たりの労働災害による死傷者数をもって、労働災害の頻度を表す。

REMATEC◉自宅で体温を測定し、出勤時上長および担当者へ報告し測定結果を記録しています。

2

0.01

20

2

3

0.02

0.00

1

3.72

4

0.026

対策

対策

対象／リマテック九州株式会社、リマテック東北株式会社、リマテック R&D 株式会社、
RTT 株式会社

0.03▶▶グループ各社における感染予防の取り組み「新型コロナウイルス対策に関する基本方針」
◀◀

2019年
2019年

6.99%

対策

3

◉コロナウィルス感染拡大に伴い、リマテックR&DとRTTではリモートワークを導入しました。打ち合わせはWeb会
議を基本としたことにより、通勤時間や会議時間の短縮による効率化を図ることができ、さらにワークライフバラ
ンスの改善にもつながり、現在ではリモートワークが定着してきています。
一方で、リモートワークに関するさまざまな課題も見えてきており、引き続き感染リスク低減に向けて勤務形態の見直しや環境整備等を図ります。
【利用ツール】• Web勤怠管理システム• ネットワークセキュリティVPN• Web会議システム「Zoom」
他

3.72
2020 CSR Report

REMATEC

21

DATA

DATA

RF事業における環境パフォーマンスデータ
対象／株式会社レックスRF、リマテック九州株式会社、RTT株式会社

INPUT

集計期間／2019年4月～2020年3月

R F pr oduction

資源※省エネ法適用外

24

ガソリン（KL）
プロパン（㎥）
軽油（KL）
A重油（KL）
灯油（KL）
電力（kWh）
工業用水（㎥）アセチレン（t）

172

70
68
0
2,341,954
8,964
0
レックスRF リマテック九州

ガソリン（KL）

420

プロパン（㎥）

104

68

軽油（KL）3535

A重油（KL）

068

灯油（KL）

00

工業用水（㎥）8,9640アセチレン（t）

00

再資源化物とCO2排出量の推移
（万t）

原材料

12 ●

8

投入量

1,442

6●

0●

2016 2017 2018 2019
■ RF出荷量̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 41,849

廃酸̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 4,371

34,25933,764廃油

26,703

15,146

汚泥

1,307

12,414

廃酸

2,748

1,623

廃アルカリ

2,819

3,139

ばいじん

110

814

廃プラスチック類

564

73

動植物性残渣

8

550

もえがら

0

5

金属くず

0

0

0
10,298
10,298

1,385
22,21022,210

受入量（千t）

ばいじん 1.3%

もえがら 0.0%

金属くず 0.0%

廃アルカリ

8.6%

船舶廃油 2.0%

廃酸 6.3%

80 ●

●

80

70 ●

●

70

60 ●

●

60

50 ●

●

50

40

●

●

40

30 ●

●

30

20 ●

●

20

10 ●

●

10

69,408t

0 ● 2016

92.1%

2017

2018

2019 ●

̶̶̶̶̶̶̶ 32,508

RTT大阪支社 RTT九州支社

214.2
1.9

137.9
1.3

ﾘﾏﾃｯｸ九州

174.2
0

リマテック九州

967
56,49456,494
0
0
289
205
84
82
0
0
0
0
0
2
400

再資源化物出荷量（t）
RF出荷量
低級燃料出荷量
再生硝酸出荷量
産業廃棄物排出量（t）
再生残渣量
空容器量
廃プラスチック類
金属くず

ガラスくず

1,283

1,328

1,366

1,069

200 ●
100

●

0

●

有価金属くず（t）（t-CO2）● 1,600

500 ●2016 2017 2018 2019
■ 軽油使用量

2017年◆ レックスRF■ CO2排出量

●

1,400

●

1,200

●

1,000

●

800

●

600

●

400

●

200

●

0

98.8%

リサイクル率（%）

レックスRF

リマテック九州

98.2

99.4

リサイクル率（％）

収集運搬業務（t-CO2）

557

359

450

20

25.5

27.0

2018年

0

2019年

2017年

◆ レックスRF

2018年

18.8

2019年

■ リマテック九州

対象／株式会社レックスRF、リマテック九州株式会社

対象／リマテック九州株式会社、RTT株式会社
燃料使用量
（KL）

98.8

96.1

燃費（km/L）

600

3.4

124.0

500

95.0

400

90

98.9

99.1

93.0

98.2

99.4

83.6

0

26.2

20.6

燃料使用量と燃費

2017年■ レックスRF■ リマテック九州

2018年

2019年

3.1
300 （kWh）
10,000,000
228.0
200
8,000,000
164.0
100
6,000,000
0■ リマテック九州● 合算平均185,760

3.2

137.9

194.0

214.2

189.0
3,043,152

3.0

3.3
3.2
3.1
3.0

2,946,6102.9
174.2
2.8

2017年
2018年
2019年
2,755,290
2,659,880
2,636,360
4,000,000
2,000,000
0

太陽光発電量&CO2削減量■ RTT（大阪支社） ■ RTT（九州支社） ● 燃費合計平均

2,630,812

2,541,319

2,432,940

680,336
700,967
657,645
2017年
2018年
2019年

対象／熊本発電所、 鹿児島発電所、 岡山発電所、 鹿児島第二発電所（kWh）
10,000,000
8,000,000
6,000,000（t-CO2/年）
6,000

185,760

3,043,152

2,946,610

4,000

2,755,290

2,659,880

2,636,360

3,000

2,000,000

2,630,812

2,541,319

2,432,940

2,000■ 熊本発電所

680,336
700,967
657,645
2017年
2018年
2019年
■ 鹿児島発電所■ 岡山発電所■ 鹿児島第二発電所

4,772

5,000

4,000,000

0

RTT大阪支社 RTT九州支社 リマテック九州
CO2排出量(t-CO2)

26.9

10■ リマテック九州

1,366

CO2排出量30

リサイクル率1,010
475
45,88845,888
0
0
647
613
34
31
0
3
0
0
0
0
610

繊維くず

300 ●

526.3
3.2

軽油（KL）
ガソリン（KL）

再生残渣量

87.4%

レックスRF

CO2排出量（t-CO2）

がれき類収集運搬における軽油使用量とCO2排出量の推移

400 ●

収集運搬業務内訳

紙くず■ リサイクル率

（KL）
600 ●

32,50827,95191.3

有価金属くず（t）

木くず

廃油

19.8% ① + ② 60.3%③ 原 材 料（t）

0

-10 ●
排出量（千t） ■ 産業廃棄物受入量■ 産業廃棄物排出量

受入廃棄物合計（%）
90

動植物性残渣 0.8%

0.9%2020 CSR Report

936t

100

1,385

廃プラスチック類

98.8%

45,88843,639

100

産業廃棄物
排出量

●

もえがら ̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 5
金属くず ̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 0

96.2%

56,49454,402

（%）

空容器量

●

92.3%

58,84460,0008090 ●② 船 舶 廃 油（t）

936

12.6%

廃棄物とリサイクル率の推移
100 ●

1t当たり
（kWh/t）
40

0

再生残渣量 ̶̶̶̶̶̶̶̶ 818
空容器量 ̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 118
廃プラスチック類 ̶̶̶̶̶ 113
木くず ̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 3
紙くず ̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 0
がれき類 ̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 0
繊維くず ̶̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 0
ガラスくず ̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 2

対象／株式会社レックスRF、リマテック九州株式会社（t）
80,0000

レックスRF リマテック九州

RF電力消費量 ※RF出荷量に対する電力消費量

対象／株式会社レックスRF、リマテック九州株式会社■ CO2排出量①産業廃棄物（t）

廃プラスチック類 ̶̶̶̶̶ 637

̶̶̶̶̶̶ 558

RF出荷量

20,000産業廃棄物排出量（t）
内訳̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 13,721

ばいじん ̶̶̶̶̶̶̶̶̶ 924

REMATEC●

リマテックグループデータ実績

40,000

再資源化物
出荷量

68,023

廃油

廃アルカリ ̶̶̶̶̶̶̶ 5,958

22

500

100%

102,382t

66.7%① 産 業 廃 棄 物（t）

ガソリン使用量 (KL)

●

RF出荷量

2●

再生燃料

軽油使用量 (KL)1,500

RF出荷量（ｔ） ̶̶̶̶ 102,382
低級燃料出荷量（ｔ）̶̶̶̶̶̶ 0
再生硝酸出荷量（ｔ）̶̶̶̶̶̶ 01,468②船舶廃油（t）

再生燃料

●

4●

①+②+③

汚泥

2,000

●

1,728

101,916t

動植物性残渣

（t-CO2）2,500●③原材料（t）

汚泥1,442

CO2排出量

再資源化物出荷量（t） 102,382

10 ● 1,970

産業廃棄物

31.9%
1.4%

（t-CO2）●

RF製造原料

船舶廃油

OUT PUT

864,234 1,477,720

電力（kWh）

2017-2019年度

1,000

3,336

2017年

3,907

2018年

2019年

● CO2削減量（合計値）※各発電所 発電開始日 熊本発電所／2014年8月22日 鹿児島発電所／2014年11月27日 岡山発電所／2015年3月27日 鹿児島第二発電所／2018年3月15日（t-CO2/年）
6,000
5,000

4,772

2020 CSR Report

REMATEC

23

DATA

環境・安全衛生活動報告データ（重点取り組みを一部抜粋）

リマテック九州

社会的課題との適合性

共存共栄

環 電力削減境管理
活動 水質・土壌汚染防止

目的・目標

交通

目的・目標に対する結果

評価

騒音・臭気等のクレーム：0件○

ＲＦ燃料1ｔあたりの電力消費量の削減：
28.0kWh/t■攪拌機等の設備の間欠運転■ライトのON・OFFなど小まめな電力削減■事務所外灯の点灯時間の設定調整

26.2kWh/t○

雨水処理設備からの放流基準オーバー
0件○

漏洩事故：0件○■雨水処理設備の日常的な管理
雨水処理設備からの放流基準オーバー：0件■放流水（雨水）の日々の監視（ｐＨ：5.8以上～8.6以下 透視度：500ｍｍ以上）■3者（近隣住民・行政・当社）立ち会いのサンプリングから水質検査

項目

安
全
衛 衛生
生
活
防災
動

実施事項の計画

騒音・臭気等のクレーム：0件■日々の場内点検■台風・豪雨時の養生徹底■収集運搬時の積載および運搬途中の確認■定期的な車両整備

再資源化による天然資源
RF安定生産達成：55,000t/年
の枯渇抑制

安全

リマテック九州■定期的な環境パトロールによるチェック■夜間作業時の相互注意■地域との定期協議会の開催

漏洩事故：0件

目的・目標■処理計画に基づく計画的な生産■定期的な現場パトロール■安全教育■処理設備の定期的なメンテナンス

具体的な実施事項の計画

56,494ｔ

目的・目標に対する結果

評価

事故・災害：0件○

健康個人目標：90.4%○

事故・災害：0件■社長パトロールを強化し、作業標準書に基づいた動作チェックを実施■客先構内作業時に管理者層パトロールを実施■リスク排除に向けた設備改善■「夏期無事故無災害92日運動」を展開

健康個人目標の達成：90%以上■産業医・保健師による面談および指導■ストレスチェックの実施■「事業所ぐるみで健康チャレンジ事業」に参加

異常反応時の防災訓練：1回/年■火災事故発生時の緊急時対応訓練実施■安否確認メール配信システムの運用

1回/年

実施

○

交通事故：0件■計画に基づいたドライバーチェックの実施■全国・大分県交通安全運動に参加（期間中、街頭指導8回実施）■豊の国セーフティーチャレンジ2019に参加

交通事故：1件

×

安
全
衛
生
活
動

項目
交通

目的・目標

実施事項の計画

燃料使用量の削減
目標：燃費 3.60km/L(大阪支社)
燃費 2.64km/L(九州支社)

添乗指導により、ムリ、ムダ、ムラ、ムボウを自覚・納得させ、排除する（運転経験の少ない新人の採用および車両の老朽化により目標を現状維持とする）

人身事故：0件

添乗指導により、基本動作を確認し、自覚・納得させ自信を持たせる

目的・目標

具体的な実施事項の計画

目的・目標
前年実績より2％削減

項目
安
全 安全
衛
生
活
動 衛生

目的・目標

実施事項の計画■未使用場所(室内)の消灯徹底■使用電力確認
前年実績より2％削減（年間平均6,958kWh以下）

具体的な実施事項の計画

事故･災害：0件■リスクアセスメント活動からポイントの高い部分を優先的に改善を実施■毎月経営者パトロールの実施■ストレスチェック実施：1回/年■健康診断受診率：100％■個人衛生目標達成：80％■ストレスチェックおよびフォローの実施■定期健康診断の受診■個人ごとでの衛生目標の立案･実施

環 電力削減境 （ＲＦ燃料1ｔあたりの電力消費量）
管
理
RF燃料の安定操業
活動
放流水の水質地域環境保全・地域貢献
環
温室効果ガス排出量の境削減
管理
活 請負業務での環境保全
動セメント再資源化への
貢献
項目

安全
安
全
衛
生
活
動 衛生

防災

24

REMATEC

2020 CSR Report

工場周辺美化活動への参加：2回／年以上

実施事項の計画

工場周辺道路や河川堤防等でのゴミ拾い■電力削減：前年度比 1％削減
■照明や電化製品の節電■重機燃料原単位の削減：前年同月比 2％削減 ■作業効率化や重機使用燃料の削減策の検討/実施■重機の油漏洩による河川流出防止：苦情 0件■発塵防止：苦情 0件
請負業務の全量適正前処理

受入拒否：0件■重機始業前点検および油漏洩処置道具点検の実施■油漏洩時対応訓練の実施■散水車による場内散水作業で発塵防止目的・目標に対する結果
大阪支社：燃費九州支社：燃費

3.39km/L
2.34km/L

評価
×

目的・目標に対する結果

評価

0件

○

目的・目標に対する結果

評価

79,266kWh (6.96%削減）（年間平均6,606kWh)○

目的・目標に対する結果

評価

０件

○

■ストレスチェック実施：1回（11月）■健康診断受診率：100％■個人衛生目標達成：0％（立案未実施のため）■重機や機械設備トラブルの防止・対応■作業停止ロスの低減

実施項目の計画
２０21年度

２０22年度

28.0kWh/t

27.9kWh/t

27.8kWh/t

56,000ｔ/年

57,000ｔ/年

58,000ｔ/年■タンク内性状（ｐＨ・圧力・温度等）を徹底監視し異常反応を抑止■科学的解析手法等の導入で廃棄物の搬入安定システムの構築■QC活動・社内外教育・現場OJTを通じた、将来を担える人材の育成強化■処理困難廃棄物への対応力強化に向けた技術力の強化

２０20年度

安全目標値
２０21年度

２０22年度

事故・災害：0件

防災

交通■放流水（雨水）の日々監視■雨水処理設備の日常的な管理による機能の維持■3者（近隣住民・行政・当社）立ち会いのサンプリングから水質検査
２０20年度

実施項目の計画
２０21年度

健康個人目標の達成：90％以上■健康個人目標達成状況の進捗■ストレスチェック結果の活用■産業医・保健師による面談および指導■「事業所ぐるみで健康チャレンジ事業」に参加

火災事故：０件■混合テストおよびタンク内性状の徹底監視■安否確認メール配信システムの運用と一斉訓練■火災事故発生時の緊急時対応訓練実施

漏洩事故：０件

交通事故：0件

２０22年度■運営方針「しない・させない」に「ゆるさない」を追記し、「安全第一」の徹底■三現主義（現場・現物・現実）の実践で職場の不安全状態を根絶■6S（整理・整頓・清掃・清潔・躾・作法）の徹底による安全に強い人づくり■管理者層のパトロール強化（客先構内作業のパトロール、作業標準書に基づいた動作チェック等）■法令およびISO規格を実践し、コンプライアンス遵守と事業リスクの徹底排除■猛暑期間の7～9月に「夏期無事故無災害92日運動」と「指差呼称運動」の展開■全国交通安全運動期間中の国道沿いにて安全運転の呼び掛け■定期のドライバーチェック活動（運輸係全員および交通事故発生当事者対象）■ドライビングセミナー等の外部講習を受講■豊の国セーフティーチャレンジ2020に参加

違反：0件

環
項目
境
管
理
活 地球温暖化の防止
動 （燃料使用量の削減）
安
全
衛
生
活
動

項目

目的・目標に対する結果

2回/年実施
電力消費量前年度比：8％削減（968kWh削減）
重機燃料原単位：月平均29％削減
苦情 ０件

２０20年度

目標値
２０21年度
燃費：3.60km/L（大阪支社）

２０22年度

交通

目標値
２０21年度

実施項目の計画
２０21年度

２０22年度

添乗指導により、ムリ、ムダ、ムラ、ムボウを自覚・納得させ、排除する（運転経験の少ない新人の採用および車両の老朽化により目標は現状維持とする）

燃費：2.64km/L（九州支社）
２０20年度

２０20年度

２０22年度人身事故：0件

２０20年度

実施項目の計画
２０21年度

２０22年度

添乗指導により、基本動作を確認し、自覚・納得させ自信を持たせる

リマテックR&D
環
境
管
理
活
動

項目

２０20年度

２０22年度

前年度実績維持（±1％以内）

電力削減

安
全
衛 安全
生
活
動 衛生

目標値
２０21年度項目

２０20年度

実施項目の計画
２０21年度

２０22年度■未使用場所（室内）の消灯徹底■使用電力確認（使用量過多がある場合は要因分析し対策検討）

２０20年度（±1％以内）２０21年度

２０22年度

事故･災害：0件

事故･災害：0件

事故･災害：0件■使用電力確認（使用量過多がある場合は要因分析し対策検討）

２０20年度
２０21年度
２０22年度■KY活動･定期パトロールの実施■法令･規程の遵守■リスクアセスメントの実施およびハザードマップの作成･更新の周知■ストレスチェック実施： ■ストレスチェック実施： ■ストレスチェック実施：■ストレスチェックおよびフォローの実施
1回/年
1回/年
1回/年
■定期健康診断の受診■健康診断受診率：100％ ■健康診断受診率：100％ ■健康診断受診率：100％■個人ごとでの衛生目標の立案･実施■個人衛生目標達成：80％ ■個人衛生目標達成：80％ ■個人衛生目標達成：80％

リマテック東北評価○○○

受入拒否：0件○
評価■不休・休業災害：0件■過失による物損事故：0件■作業毎のKY完全実施 実施率：100%■作業毎のKY表チェックと指導■相互注意 3件／日の実践■終業時5分間ミーティングの実施とヒヤリハット摘出■職場リスクの低減活動実施■安全スキルの向上と推進

不休・休業災害：０件
物損事故：０件
KY実施：１００％○■個人健康目標達成率：85％以上■定期・特定健康診断受診率：100%■安全衛生保護具の点検実施率：100%■個人健康目標の設定、月毎の進捗管理■定期・特定健康診断の受診■インフルエンザ等流行性疾患の予防対策の励行■安全衛生保護具の点検実施■安全衛生教育の実施

個人健康目標達成率：97％
受診率：100％
点検実施率：100％○■廃棄物置場の火災発生：0件■廃棄物置場の温度管理■火災時対応訓練の実施

火災発生：０件○

具体的な実施事項の計画

２０20年度×

目的・目標に対する結果

目的・目標

２０22年度■低電力消費設備への変更を検討■月々の電力消費の目標値をクリアするため調整と検討を実施■日々、攪拌機等の間欠運転等に努め電力を削減

安
全
衛
生 衛生
活
動

項目
目的・目標

目標値
２０21年度

ｐＨ：5.8以上～8.6以下、透視度：500ｍｍ以上項目

リマテック東北
社会的課題との適合性

２０20年度

RTT

リマテックR&D

環
社会的課題との適合
境性
管理
活 電力削減
動

項目

○

RTT
環
社会的課題との適合
境性
管理
地球温暖化の防止
活
動 （燃料使用量の削減）

DATA

3ヵ年目標《2019-2021年度》（重点取り組みを一部抜粋）

地域環境保全・地域貢献

環境
管 電力削減理
活動 請負業務での環境保全

資源循環への貢献（経営課題/顧客ニーズ）
項目

安
全 安全
衛
生
活 衛生
動
防災

２０20年度

目標値
２０21年度

２０22年度

工場周辺美化活動への参加： 2回／年以上
前年度比 1%削減

前年度実績維持（±1%以内）

前年度実績維持（±1%以内）２０20年度

目標値
２０21年度

受入拒否：0件

２０22年度

事故･災害：0件■個人健康目標達成率：80%以上■定期・特定健康診断受診率：100%

火災発生：0件

実施項目の計画
２０21年度

２０22年度■工場周辺道路の美化活動（ゴミ拾い）参加■河川堤防沿いの美化活動■照明や電化製品の節電■事務所エアコンの設定温度や運転時間の記録■重機始業前点検および油漏洩処置道具の点検実施■油漏洩時対応訓練の実施■散水車での場内散水■作業効率化や重機使用燃料の削減策の検討/実施■油漏えいの河川流出防止 委託先からの苦情：０件■発塵による苦情 : 0件
■重機燃料原単位の削減 前年同月比：2%削減
セメント工場での再資源化請負業務の全量適正前処理

２０20年度■重機や機械設備トラブルの防止・対応■作業停止ロスの低減
２０20年度

実施項目の計画
２０21年度■KY活動の完全実施■ヒヤリハット摘出とリスクアセスメントの実施■相互注意の実践■安全スキル向上教育の受講と周知会実施

２０22年度■個人健康目標の立案、進捗管理■定期・特定健康診断の受診、有所見者再検査の受診を推進■火災訓練の実施■廃棄物置場の温度管理

2020 CSR Report

REMATEC

25

第 三者意見第 三 者 意 見を受けて
まず環境文明21をはじめとする皆様のご協力により「CSRレポート2020」を発行できました
ことを感謝申し上げます。
社会環境の不確実性が増すなか、
リマテックグループが進めておりますSBT認定取得やATARA事業などといった持続可能な企業を目指した取り組みについて、藤村様にご評価いただけたこと、大変励みになります。
一方、事業活動を通じた環境パフォーマンスにつきましては「GHG報告ガイドライン」に基づ
リマテック東北株式会社
代表取締役

籔

認定NPO法人環境文明21代表

藤村 コノヱ 氏

哲之

いて排出量算出を進めていますが、ご指摘の通りスコープ3の取り組みが今後特に重要となります。RF事業ではカテゴリー11（販売した製品の使用）におけるGHG排出量が大きくなりますが、従来の化石燃料を使用したケースとの比較による削減効果など、サプライチェーン全体を通じたパフォーマンス改善について検討を進めたいと考えております。

2021年米国での政権交代などにより、気候変動対応型の産業政策が今後さらに加速すると考えられます。我が国においても、脱炭素・脱プラスチック・循環経済対応等といった社会的要求も一層増していく可能性があります。こうした社会動向に適応するべく、廃プラスチックリサイクルや廃棄物からの水素エネルギー回収事業の検討などにも取り組んでいきたいと考えております。そして、「この世で変わらないのは、変わるということだけだ」ということを肝に銘じ、大きな変化に対応しな

今年に入ってすぐに始まった新型コロナ感染拡大と、それに伴う多くの社会経済活動の停止。世界中が昨今の気候危機に加えて新
たな危機に直面する中、
リマテックグループの事業活動においても様々な影響が出ているようで、社員の皆さんの安心・安全（健康）を確保しながら、廃棄物の処理・リサイクルそして循環というエッセンシャルワーカーとしての責任を果たしていくために苦心していることがトップメッセージからも伺えます。

がら社会に貢献しつづけるグループとなるよう邁進してまいります。
今後の事業においては、動脈産業との連携強化や、政策的インセンティブ・ESG投資の活用などステークホルダーの皆様のご協力が欠かせません。このCSRレポートがステークホルダーの皆様にとって、リマテックグループがパートナーたり得るとご理解いただくための一助となれば幸いです。

しかし、東日本大震災の際にも見られたように、田中社長は、常に困難な中にこそチャンスがあるという前向きな姿勢で、今回も「不確実性のある状況下でも事業活動を持続させ、持続的に社会に貢献」
することが企業の持続性を考える上で重要であるとして、サステ
ナブルプラットホーム構築に取り組み、持続可能な企業としての経営基盤のさらなる強化を目指すとしています。いかなる状況下においても、常に明確なターゲットを掲げ、ブレることなく着実に、持続可能な企業経営と社会への貢献の道を歩んでいることが、このコロナ禍においても見られることは、長年リマテックグループの事業活動を見てきた者としてはうれしい限りです。
そして、具体的な事業においても、グループ全体の方針を踏まえたこれまでの取組が少しずつ実を結んでいるようです。
例えば、気候変動による世界の平均気温の上昇を、産業革命前と比べ、1.5度に抑えるという目標に向け科学的知見と整合した削減
目標を設定するSBTの認定を取得したこともその一つです。また特集2にあるATARAプロジェクトは東日本大震災以降、「地域の課題解決」
を支え、「リサイクルシステムから地産地消型資源循環システムへの転換」
を目指して継続的に進めてきたグループのチャレンジ
が、一つの具体的な事業になってきた好事例ではないかと思います。今後こうした事例が各地に生まれ、地元での雇用に繋がれば、事業を通じた本物の社会貢献として素晴らしいものになると思います。
その一方で気になる点もあります。
早い時期からCO₂削減に本格的に取り組みSBTも取得したわけですが、スコープ１における直接排出の削減が困難になってきてい
る点、そして99%を占めるスコープ3の取組をどう進めていくかという点です。今国会で日本政府は「2050年温室効果ガス排出実質ゼロ」を打ち出したことから、脱炭素化に向けた取組はさらに拍車がかかるものと思われます。そうした中にあって、これまでは廃棄物の削減と石炭代替燃料として温室効果ガス削減に寄与するとしてきた再生燃料RFが、どの程度の廃棄物削減に寄与しているか、
また石炭を利用した場合と比べてどの程度のCO₂削減効果があるのかなど、LCA（Life Cycle Assessment）の視点から明確にしていくこ
とも説明責任の観点から必要になると思います。またスコープ3についての取組もなかなか難しいところです。
しかしこれらについては、
リマテックグループだけの課題ではなく、業界全体の課題でもあることから、これまで培ってきた技術力やネットワーク、他社・他業種との連携も視野に、解決に向け先陣を切ってほしいと願っています。

グループ企業
リマテックホールディングス株式会社

RTT株式会社

http://www.rematec.co.jp

http://www.rtt-rematec.co.jp

本

本

リマテック九州株式会社
http://rematec-kyushu.com/
本社・九州工場／〒875-0211 大分県臼杵市野津町大字都原906
tel.0974-32-7721 fax.0974-32-7731
津久見事業所／〒879-2471 大分県津久見市合ノ元町2-1
太平洋セメント株式会社 大分工場津久見プラント内
tel.0972-82-9055 fax.0972-82-7025

まっていることなどが影響しているのではないかと察しますが、次年度以降はグループ全体の取組が初めて読む人にも明確に伝わるような内容にしてほしいと思います。
前段で書いたように脱炭素化に向けた取組はさらに拍車がかかるものと思われますし、今回のコロナ感染拡大に限らず今後もこうした感染症の発生が短い時間単位で発生することが予測されています。今後大きく変わることが予測される私たちの暮らしや社会経済システムに対応・貢献し、持続的な企業経営を確立するために、田中社長が掲げた3つの重点項目、すなわち、変化に対応した適切なマ
ネジメントシステムの構築、変化に対応できる資源リサイクル事業と再エネ事業分野における技術及び技術力の獲得、変化に対応した
ビジネスモデルの構築、についても、次年度以降のレポートでは、グループ全体そして各事業における進捗状況が少しでも見られることを期待しています。

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REMATEC

2020 CSR Report

社／〒592-8331 大阪府堺市西区築港新町４丁2-4
tel.072-280-0672 fax.072-280-0673
大 阪 支 社／〒596-0015 大阪府岸和田市地蔵浜町11-1
tel.072-433-7880 fax.072-433-7881
九 州 支 社／〒875-0201 大分県臼杵市野津町大字野津市648-1
tel.0974-32-7820 fax.0974-32-7821

株式会社レックス
http://re-cs.co.jp
本

リマテック東北株式会社
http//www.rematectohoku.com
本社／〒022-0007 岩手県大船渡市赤崎町字亀井田2-3
tel.0192-47-3526 fax.0192-47-3527
花 巻 ラ ボ／〒025-0312 岩手県花巻市二枚橋5-6-3 B-7
tel.0198-41-3033 fax.019-903-0306

社／〒542-0081 大阪府大阪市中央区南船場1丁目3番9号
プレミアム長堀ビル6階
tel.06-6210-2327 fax.06-6210-2328

株式会社レックスRF（旧社名リマテック株式会社）
http://www.rematec.co.jp/rematec/
本社／〒596-0015 大阪府岸和田市地蔵浜町11-1
tel.072-438-6434 fax.072-422-3617

リマテックR&D株式会社
http://www.rematec.co.jp/rd/
本

またこれまでのレポートと比較して、レポート対象範囲がやや不明瞭で事業紹介が薄くなっている点、海外活動の紹介も少なくなっているなど、物足りなさを感じる面もあります。これに関しては、おそらく2020年10月の組織編成の変更やコロナ禍で海外事業が止社／〒596-0015 大阪府岸和田市地蔵浜町11-1
tel.072-438-4146 fax.072-422-3809

社／〒592-8331 大阪府堺市西区築港新町4丁2-4
tel.072-280-0525 fax.072-280-0526

編集後記「CSR報告書 2020」
は、
リマテックグループのCSR活動についてステークホルダーの皆さまにご報告することを目的に発行しています。この度、発行しました2020年度の皆様にご理解いただけるように編集いたしました。コロナ禍によりさまざまな事業

活動や社会活動が制限されるなかでの各社の取り組みとなっております。ご一読いた

版CSRレポートでは、グループの事業活動に深い関わりのあるSDGsのうち5つの重点だいた際には、忌憚のないご意見・ご感想をお聞かせ下さい。本レポートを通じて、当■報告対象期間／2019年4月1日～2020年3月31日（資料編）■報告対象組織／リマテックグループ■報告書発行日／2020年12月1日■情報開示体系／このレポートは、
リマテックグループのCSR活動とその取り組みを報
告しています。また、
ホームページでは各社の事業紹介や日々の活動をリアルタイムに更新していますのでぜひ、ご覧下さい。
http://www.rematec.co.jp■参考ガイドライン／GRI「サステナビリティレポーティングガイドライン」、環境省「環
境報告ガイドライン2018年版」「、地球温暖化対策地域推進計画策定ガイドライン」

項目についての取り組みを掲載しています。また、事業紹介ページを拡充し、より多くグループのCSR活動内容をお伝えできましたら幸いでございます。

本報告書に関するお問い合わせ先

リマテック東北株式会社〒022-0007 岩手県大船渡市赤崎町字亀井田2-3
tel.0192-47-3526 fax.0192-47-3527

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