2023～24 年度
新潟ロータリークラブ会長

2023-24 年度
国際ロータリー会長
ゴードン R. マッキナリー

内山博之

新潟 RC 8 月第 3 例会 (2023.8.22) （Zoom 例会併催） №３４71(1) ロータリーソング「我等の生業」斉唱(2) 内山 博之会長挨拶
皆さん、こんにちは。お盆休みも終わりまして、朝方は多少秋らしい気候になってきたかなと思う今日この頃でありますが、日中は相変わらずの猛暑続きでありまして、また、コロナ感染者も少しずつ増えているような感じもしております。体調に留意しながらこの夏を乗り切って参りましょう。さて、一昨日の日曜日でありますが、社会奉仕委員会主催で恒例の関屋浜海岸清掃と BBQ を開催いたしました。今年は、60 名参加ということで過去一番多くのメンバーそして社員さん、ご家族の方にご参加していただきました。熱中症警戒アラートが発令されている中での海岸清掃でありましたが、体調を崩す方もおらず、清掃後夕日を眺めながら BBQ を楽しみ、親睦を深めることが出来たと思います。社会奉仕委員会の皆さん、ご参加していただいた皆さん、大変ご苦労様でございました。さて、本日ですが、私本業は税理士でありますので、少し専門の税に関するお話をさせていただこうかなと思います。今後、不定期ではありますが、皆さんにとって少しはためになるかもしれない小話シリーズとして聞いていただければ幸いであります。第一回目の本日ですが、消費税のお話をさせていただこうと思います。
今年 10 月より施行されますインボイス制度については、皆さんご存知の通りでありますが、それに関してそもそも消費税とはどうゆう税金なのかというお話が聞こえてまいります。消費税は、消費者が負担する間接税なのか、消費者からの預り税なのか、益税として懐に入れている免税事業者は不届き者なのか? 結論は、消費税は、我々事業者が各取引段階で納税義務を負う付加価値税であることは消費税法上も明確でありまして、財務省も言っている通り預り金的な性格を有する税であり、つまり、消費者は最終的に消費税分が転嫁された価格を支払っているに過ぎず、免税事業者による益税など存在しないこととなります。

消費者の方も、普段目にする表示が税込みだったり消費税別だったりするので、いかにも消費者自身が消費税を負担しているものと思い込みがちですし、また我々事業者も実務では消費税抜き処理を前提として会計処理を行っておりますので、どうしても税抜き処理イコール預り金という思考になりがちであります。
税制の議論のベースはあくまでも法律であるべきなのですが、現状は法律の外のところで消費税が預り金だという仕組みと認識が出来上がっているわけです。
インボイス制度が、消費税が付加価値税として認識された上で導入されるのであれば問題ないのでありますが、消費税が預り金であり、益税で儲けているずるい免税事業者がいるということを前提に導入しようとするから極めていびつな形になるのであって、これによって社会に新たな分断を生んでしまっているのであります。このような状況下で本来国は、インボイス導入前にこのような誤解を解くべきなのですが、消費税導入から 30 年も経過し今更預り金でないことを認めてしまうと、そもそもの消費税の前提が全く違うものになってしまいます。消費税は国民が広く薄く平等に負担して社会保障財源となるといってスタートしたわけですが、実は消費者が支払っていたものは消費税分が乗った価格であり、つまりは単なる値上げに過ぎなかったとなれば、消費税そのものへの反対運動にも発展しかねません。今後インボイス導入により事業者の負担増加により相当景気に悪影響が起きるものと思われますので、私個人的には導入反対であります。以上、本日の会長挨拶とさせていただきます。有難うございました。

(3) グローバル奨学生 遠藤悠さん帰国挨拶(6) ニコニコボックス紹介（正力源一郎委員）・徳永 昭輝君 グローバル奨学生 遠藤悠先生を歓迎して(4) 委員会報告・本多晃財団委員長よりバザー開催ご案内「世界でよいことをしよう」を目的にバザーを月見例会で開催したいと思います。会社や自宅にあるご自分
ではご使用にならないものなどをお願いします。会社の販促品、古本、お中元で頂いたものなど、ご自分には不要なもので、他の方が購入したくなるような物品をお願いします。また、わざわざ購入する位であれば、そのまま寄付していただいた方が良いです。10 月 24日の月見例会までにイタリア軒までお持ちください。

・佐藤 邦栄社会奉仕担当理事より海岸清掃報告
令和 5 年 8 月 20 日(日)、社会奉仕委員会主催で恒例の夏の行事である海岸清掃（関屋浜及びその周辺の公園やサイクリングロードの清掃）を行いました。内山会長、ロータリアンと所属会社の社員の皆様、ロータリアンファミリー、ローターアクト、総勢６０名が参加されました。清掃終了後には、Sea Point の屋外テラスにて、海辺の涼しい風を感じながら、バーベキューによる懇親会を開催しました。
当日は快晴で雄大な日本海に沈む夕陽は絶景でした。また、ご参加された家族による花火大会も開催されました。ご参加いただいた皆様、ご協力ありがとうございました。

・白勢 仁士君、正力源一郎君 夏の甲子園大会で母校の慶應高校が１０３年ぶりの準決勝に勝利しました。
明日、１０７年ぶりの優勝の暁にはまた、ニコニコします。
・白勢 仁士君 遅くなりましたが誕生祝のワインありがとうございました。
・高杉 直希君 本日、みなさまに弊社でお手伝いをさせていただいているセミナーのチラシ（次世代ビジネスリーダー向け 事業開発ワークショップ 8/31～12/14）を配布させて頂きました。よろしくお願いいたします。

(7) 石橋正利さんへ米山功労者第１回感謝状贈呈(8) 幹事報告（小川 潤也幹事）
８月２０日海岸清掃会場に 帽子とタオルハンカチの忘れ物がありました。お心当たりの方は事務局の机に置いてありますのでお持ち帰り下さい。

(9) ８月２２日の例会参加率(5) 各種ご寄付の発表
ロータリー財団寄付発表(本多 晃委員長)
本多晃君（8/8）

内山 博之君

本多 晃君

徳永 昭輝君米山奨学会寄付発表（ 佐藤 隆夫委員長)
小飯田澄雄君（8/8）

織戸潔君

青少年育成基金寄付発表(高山 克幸委員長)
本間 彊君（8/8） 小飯田澄雄君（8/8）
本間

会員数

算定対象者

出席者

８３

８２

７０

参加率
８５．３７

Zoom 参加 １０名

８月２９日の例会予定
会員スピーチ『新しい NISA の制度と活用法』～新しい NISA を使いこなせば 未来が変わる！？～
岡三にいがた証券㈱代表取締役社長 江越 誠君

彊君

新潟ロータリークラブホームページアドレス
http://www.niigatarc.jp/

新潟 RC・８月２２日（火）：第４例会・会員スピーチ➀

会員増強における新潟クラブの現状と問題点：パートⅡ
RI・第 2560 地区：会員増強・戦略計画・広報委員会委員長石本 隆太郎 （新潟ＲＣ）
はじめに:自己紹介
１９８２年
１９９２～９３年
２０００～０１年
２００６～０７年
２０１１～１２年
２０１６～２４年
２０２２～２５年

新潟ロータリークラブ入会第 2560 地区・拡大委員長
新潟ロータリークラブ・会長
第 2560 地区・会員増強委員長
第 2560 地区・ガバナー
第 2560 地区・諮問委員、危機管理委員長
第 2560 地区・諮問委員、会員増強・戦略計画・広報委員長

世界における会員増強の推移：‟栄枯盛衰は世の習い！”
1・ １９０５年 ポール・ハリスと友人３人で発足したロータリークラブは、その後、世界中に拡がり、会員数１２０万人を超える組織に発展。
2・ １９２０年（大正９年） 東京ロータリークラブ創立。１９４０年（昭和１５年）第二次世界大戦により国際ロータリー脱退。１９４９年（昭和２４年）国際ロータリーに復帰後、目覚ましい発展を遂げている。
3・ 世界各国の会員数の推移では、１９９４年にアメリカの会員数は 421,823 人でピークを迎えたが、その後、30％以上会員を減らしている。
4・我国でも、１９９７年の 131,731 人をピークにして、２０２２年には 82,574 人と 37％も会員が減少。
この傾向は、我国の人口動態から、今後、より顕著になると予想される。
資料・1
順位

国名

参考

ロータリー会員数上位国の国別会員数推移表
2006 年 62010 年 32014 年 32017 年 12019 年 72020 年 72021 年 72022 年 72022 年/

月

月

月

月

月

月

月

月

2006 年

383,697

361,551

323,988324,446309,260

298,428

283,304

278,092

72.5%

91,089107,454

123,988

142,032

146,771

149,744

158,337

166,526

182.8%

101,370

91,97688,427

89,24987,87385,487

83,697

82,57481.5%

1994 年

1アメリカ

421,823
人

2

インド

3

日本

1997 年
131,731人

4

韓国

52,00359,726

59,79863,244

61,47260,99462,41164,819124.6%

5

ドイツ

45,09449,087

52,69354,85656,38756,69757,04457,498127.5%

6

ブラジル

50,92553,22355,763

53,95552,27852,23851,07649,313

96.8%

7

イタリア

41,84542,45840,11939,456

39,46738,97737,99538,196

91.3%

8

台湾

17,08819,601

28,50334,51032,65932,39032,93633,447

195.7%

9

イングランド49,10642,942

41,08837,772

34,27632,70230,56328,70858.5%

10 フランス

33,54633,44232,53031,43230,09529,21728,21927,86683.1%

1134,422

33,23030,90028,82826,55625,34924,683

23,691

68.8%

オーストラリア＊アメリカと共に日本、イングランド、オーストラリアの会員数減少の理由は何か？
その一方、インド、台湾、韓国の急増と共に、ドイツが健闘している点に注目する必要がある。

RI2560 地区における会員数の推移と、新潟クラブの会員数の推移及び問題点
1・私は 1982 年に新潟ロータリークラブ入会以来４０年余り。会員増強と深く関わるようになったのは、1992年の栗山ガバナー年度に、地区拡大委員長を拝命してからです。
2・当時の 2560 地区は新潟県と群馬県が一緒で、ガバナーは新潟県と群馬県から一年交代で選出。
新潟県内４６クラブの会員数は 2,669 人。群馬県内３６クラブの会員数は 2,550 人。
両県併せて８２クラブ、会員数 5,219 人という大きな地区で、ガバナーの負担は大変でした。
②（以下、資料・２の『RI2560 地区：会員増強クラブ別健康診断書＝改訂版』をもとに説明）
3・この表は、1992～93 年の栗山ガバナー年度を起点として、2023～24 年の米山ガバナー年度までの３０年間の 2560 地区全クラブの会員増強の推移を３ぺージにカラー表示。
2020~21 年佐藤ガバナー年度から、2023~24 年米山ガバナー年度迄の４年間分を再編集してある。
4・参考までに、上記の資料・1「ロータリー会員数上位国の国別会員数推移表」の年度に合わせて、当地区の会員数、女性会員数を資料・２として一覧表にした。
資料・２第 2560 地区・1992∼93 年（栗山 G 年度）～2023∼24 年（米山 G 年度）会員数推移表
1992－93年

2003－04

栗山 G 年度

原 G 年度

年

会員数
2,669
女性会員数
8
女性会員比率

2006－072009－10

2013－142016－172019－20

2020－212021－222022－23

年

年

年

年

年

年

年

年

2023∼24 年

中條 G 年

植木 G 年

山崎 G 年

田中 G 年

大谷 G 年

佐藤 G 年

高尾 G 年高橋 G 年

度

度

度

度

度

度

度

度

2,215

2,040

2,087

1,990

2,104

2,052

2,074

2,000

1,958

1,99087103

119137152141141145

151

156

3.9%

5.0%

5.7%

6.9%

7.2%

6.9%

6.8%

7.3%

7.7%

7.8%

米山 G 年度

資料・1 によれば、我国の 2022 年の会員数は、2006 年の会員数に比べて 81.5％と２割近く減っているが、資料・2 によれば、2560 地区の 2022 年の会員数は、2006 年の会員数に比べ 4％減で、比較的善戦している。
女性会員も、2006 年に比べ順調に増えているが、2016～17 年の田中 G 年度以降、やや停滞気味である。
1992∼93 年（栗山ガバナー）から 2003∼04 年（原ガバナー）：バブル経済の崩壊
1・栗山ガバナーは、新潟県と群馬県で構成される 2560 地区のクラブ数８２。会員数 5,000 人規模の地区となり、“ロータリーの更なる発展のためには、地区分割が必要！”との強い信念から、私に対して、「年度内に新しいクラブを３クラブ作るように。
」と厳命。
2・当時の新潟市内５クラブから拡大委員を選出していただき、新潟市内全域をテリトリーとする新潟中央クラブと、夜例会中心で女性会員多数を含む新潟万代クラブの創立に成功すると共に、 栗 山 ガ バ ナーの肝いりで新発田中央クラブの創立も実現し、所期の目標を達成。
3・その後も新潟県側で１０クラブの新設に成功すると共に、群馬県側のクラブ新設も順調に進み、2000 年～01 年に、念願の地区分割が実現。第 2560 地区は、新潟県単独の地区となった。
資料・３
1993.2.16
新潟中央
C・M４５名RI2560 地区における新クラブ拡大の推移（創立年月日順）C・M＝チャーターメンバー

1993.5.18
新発田中央
C・M４３名1993.6.7
新潟万代
C・M５０名1993.12.12田上あじさいC・M２７名

1995.1.22
中条胎内
C・M３７名1995.2.26
越後春日山
C・M３６名1996.5.23
越後魚沼
C・M２５名1998.12.20
阿賀野川ライン
C・M２０名2000.12.17

2001.5.22

2006.7.19

村上岩船

柏崎中央

三条東

C・M２８名C・M３３名C・M３９名

4・この時期は、我国におけるバブル経済崩壊時期と重なったため、栗山ガバナー年度の新潟県側の会員 2,669人と、原ガバナー年度の会員 2,215 人を比較すると、１０年間で会員数は４５４人も減少。
新設クラブ３４４人の会員増強がなければ 2,000 人の大台を割り込んだと推定される。
5・当地区において、この１０年間で会員が 10％以上増えたクラブは僅かに６。横ばいクラブが１４。
20％以上、会員減少したクラブは３５。40％以上会員を減らしたクラブが小規模クラブに集中。
2003∼04 年（原ガバナー）～2012∼13 年（鈴木ガバナー）：自然災害・大地震との戦い

資料・3

第 2560 地区・2003∼04 年（原 G 年度）ー2012∼13 年（鈴木 G 年度）会員数推移表

1993～
バブル経済崩壊2003～04

1992～93 年

2007.7.16

2008.9.15

中越大地震

中越沖大地震リーマンショック

東日本大地震2008～092010～112004～05 年

年

栗山 G 年度

2004.10.23

2005～06
年
神成Ｇ年

2006～07 年

2009～10

2011～122012～13

年

年

年

年

年

年

渡辺Ｇ年

馬塲Ｇ年

植木Ｇ年

東山Ｇ年

石本Ｇ年

鈴木Ｇ年

度

度

度

度

度

度

原Ｇ年度

横山Ｇ年度

2,215 名

2,136 名2,046 名2,040 名2,161 名2,161 名2,087 名

2,036 名2,009 名

1,996 名

84

91

85

82

86

83

78

80

77

81

52

54

61

66

7374726571747878727374

77787679

80

2,669 名新潟ＲＣ138
新潟南ＲＣ
94
新発田ＲＣ
89度

中條Ｇ年度

2007～08

2011.3.11③
1・この１０年間は、自然災害・大地震との戦いの 10 年間で、2004 年１０月の中越大地震に始まり、2007 年７月の中越沖地震、2011 年３月の東日本大震災。さらに新潟県内でも多くの風水害が発生。
2008 年９月のリーマンショックも重なり、バブル経済崩壊の影響が残っていた県経済、とりわけ地方のロータリークラブに大きな影響が出た。
2・2006～07 年の中條ガバナー年度に地区会員増強委員長拝命。再び会員増強と深い関係を持った。
中條ガバナーより“10％増！”の課題を与えられ、苦肉の策として PETS の際に考案したのが、会員増強用参考資料『２５６０地区・会員増強クラブ別健康診断書』である。
参考資料『２５６０地区・会員増強クラブ別健康診断書』について
3・このカラー刷り一覧表は、地区内５７クラブ（当時）の７月１日現在の会員数を表示。
毎年、会員数の多い順に並べ替えると共に、各クラブ毎の前年との増減率を 110％以上は濃い青、105％～110％は薄い青、95％～105％は白、85％～95％はピンク、85％未満は赤地で埋めて、各クラブの会員増減状態＝健康状態が一目瞭然にわかるようにしてある。
5・中條ガバナー年度にこの表を考案。
「ガバナー月信」に３ヵ月毎に掲載。その反響は大きくて、地区内クラブの多くが「会員増強」を意識するようになり、中條年度終了時には、全国３４地区の大半が会員数マイナスとなる中、当地区は１２１名の会員純増で、ダントツで全国１位となった。
6・2008～09 年の馬塲ガバナー年度から 2012～13 年の鈴木ガバナー年度にかけての５年間、2008 年９月のリーマン・ショック、2011 年 3 月 11 日の東日本大震災の影響もあり、クラブ規模の大小を問わず 会 員 増 強 は低迷し、地区会員数 2,000 名前後を維持するのが精一杯の状況であった。
2013~14 年（山崎ガバナー）～2022~23 年（高橋ガバナー）：新型コロナウイルス感染症
資料・４ 第 2560 地区・2013~14 年（山崎 G 年度)～2022~23 年（高橋 G 年度）会員数推移表＊参考として、地区内上位３クラブの会員数を下記に表示

2020.1 月～

2022.3 月～

新型コロナウイルス感染症

ロシアのウクライナ侵攻

年

2013～142014～152015～162016～172017～182018～192019～20

2020～212021～222022～23

度

年

年

年

年

年

年

年

年

年

年

山崎Ｇ年

佐々木Ｇ年

山本Ｇ年

田中Ｇ年

新保Ｇ年

川瀬・新保

大谷Ｇ年

佐藤Ｇ年

高尾Ｇ年

高橋Ｇ年

度

度

度

度

度

Ｇ年度

度

度

度

度

地区会員数

1,990 名

2,028 名2,092 名2,104 名2,085 名2,096 名2,052 名2,074 名2,000 名1,958 名新潟ＲＣ

83929392868684888279

新潟南ＲＣ

859095979910410398105108

新発田ＲＣ85899297939591959388ガバナー

1・山崎ガバナー年度から大谷ガバナー年度前半までは、経済情勢も落ち着きを見せはじめており、自然災害等も少なかったため、青地のクラブが増え、赤地やピンク地のクラブが減っていいる。
2・2014～15 年の佐々木ガバナー年度から、2016～17 年の田中ガバナー年度にかけての３年間は、各クラブの会員増強は比較的順調で、会員純増クラブが増え、地区も会員純増を達成。
3・しかし、2019～20 年の大谷ガバナー年度の後半に入り、中国発新型コロナウイルス感染症が 世 界 中 に 蔓延。このパンデミックにより世界中のロータリー活動も多大なる影響を受けた。
4・当地区も、三大事業である PETS、地区研修協議会、地区大会はじめ各委員会セミナー等が中止や延期・縮小に追い込まれ、その結果、大谷ガバナー年度から高橋ガバナー年度にかけて、当地区も会員減少を余儀無くされた。
（資料・3 の会員増強用参考資料：クラブ別健康診断書参照）
小規模クラブにおけるクラブ解散が続出
1・新クラブ設立要件である会員数２０名は、健全なクラブの組織編成とロータリーの５大奉仕事業を実行するための最低条件で、２０名を下回るとクラブの活性化にブレーキが掛かり始める。
2・2013～14 年の山崎ガバナー年度に入って、冬季観光の不振等もあり、会員数２０名を割り込んだ妙高高原
クラブが最終会員４名となり、遂に支えきれず、クラブ解散に追い込まれた。
④
3・さらに、2021～22 年の高尾ガバナー年度に入り、会員１１名の頸北クラブが、突然、解散決議したとの報告があり。さらに“五泉クラブ解散？”との情報が入り、高尾ガバナー以下、地区役員は対応に追われたが、年度末に至り、五泉クラブ解散承認という残念な結果となった。
4・一方、規模の大きい新潟 RC、新潟南 RC、新発田 RC の直近１０年間の会員増強状況は殆ど横ばいで推移しており、特に新潟南 RC の会員増強は目を見張るものがあり、地区内リーディングクラブと称されていた当クラブとしても、謙虚に反省し、新潟南クラブを参考にする必要がある。
2022～23 年（高橋ガバナー）～：新型ウイルス感染症とロシアのウクライナ侵攻
1・地区会員増強委員会は３年前の大谷年度から、ロータリー活動を継続発展させていくためには、会員の維持増強は不可欠であり、会員増強を効果的に行うには、長期戦略に基いた計画と共に、ロータリーの広報公共イメージ向上が不可欠との考えで、３年委員会として１本化された。
2・2022～23 年の高橋ガバナー年度より委員長を拝命。今年の米山ガバナー年度で２年目を迎える。
去る７月２９日、「地区クラブ活性化セミナー」を開催した。
3・各クラブ会長始め会員増強委員長は毎年交代される方が多いため、皆さんに本日お配りした資料、『地区内クラブ別会員増強健康診断書』を基に、地区内クラブ会員増強の現状について説明。
戦略計画を基にした会員増強成功クラブの事例報告。さらに、ガバナー補佐を中心にして、分区別ブレインストーミングを行い、会員増強への意思統一を固めていただいた。
4・『地区内クラブ別会員増強健康診断書』によれば、直近３年間における第 2560 地区会員数は、佐藤年度から高尾年度にかけて７４名減。高尾年度から高橋年度にかけて４２名減となり、コロナ禍の影響は否定出来ない。
5・幸い、高橋年度から米山年度にかけては３１名増と反転しているが、ロシアのウクライナ侵攻による政治経済への影響も注視する必要がある。
6・『地区内クラブ別会員増強健康診断書』下段のコメントでも述べているが、３０年間にわたり 当 地 区 の 会員増強の推移を見つめてきた小生の感想は、「クラブの歴史や会員規模は様々であり、 全てのクラブの会員増強が上手く行くというような“特効薬”は無いということ。
7・さらに、バブル経済の崩壊、大地震等の自然災害、さらにはパンデミックや人口減少問題等々、会員増強の阻害要件が次々発生する中で、会員増強におけるクラブ間格差が生じる理由は何か？
8・それは、会長以下、会員一人一人が“真に自分のクラブをよくしたいという気持ちの有無”だと思います。
ロータリーの例会や委員会、同好会等の活動が楽しくて、自分や地域社会にとって役に立つものであるという認識があれば、知人・友人に入会を勧めることはさほど難しいことではないと思いますが、皆さんはいかがお考えでしょうか？

終わりにあたり
1・今回は、地区会員増強・戦略計画・広報委員長という立場から、地区の会員増強に関するお話しが中心となりました。
2・一昨年、クラブの会員増強委員長として１００名の大台を目指したものの、８２名という不本意な結果に終
わり、改めて、会員増強の難しさを痛感致しました。
3・コロナ禍という悪条件下で、予定していた若手経済人への働きかけが十分できなかったことが要因でありますが、前述した新潟南クラブや友好クラブの前橋クラブの現状と比べても、会員増強面で当クラブが遅れを取っていることは否定できません。
4・今回は、当クラブの会員構成の最新データーによる分析表を作成する時間がありませんでしたが、地元会員の高齢化が進んでいるのは否定できず、若手経済人と女性会員の増強は最大急務です。
5・全委員会が総力を挙げて委員会活動を充実させると共に、例会や同好会を楽しく有意義なものとし、全会員が一人でも多く、友人・知人への積極的入会勧誘をされますことを祈念いたします。