CONTENTS

目

次

編集方針

2

ごあいさつ

3

管

理 Management4−23

企業理念・経営指針

4

環境理念・環境ISO認証取得

5

廃棄物管理・サンプル試験・MSDS管理
契約管理・マニフェスト管理・安全管理

6

品質管理

7

廃棄物処理フローチャート

8

環境パフォーマンスデータ（大阪工場）

10

環境パフォーマンスデータ（九州工場）

11

リスクマネジメントの取り組み

12

IT管理

16

安全管理

20

環境管理

21

社内におけるグリーン購入の取り組み

22

環境会計

23

報告書の対照範囲
本報告書は、過去1年間の大阪工場・九州工場及びそれに付随する事務所を含めた環境
負荷データ並びに廃棄物処理データを収集し、掲載しています。
上記以外の営業所等のデータは含まれていません。
開示していますデータは、主力事業である
産業廃棄物関連事業の86.3％（売上高比）を挑

戦 Challenge

24−25

範囲としています。

報告書の対象期間

ゼロエミッション・エンジニアリング・カンパニーを目指して

24

廃棄物処理・
リサイクルシステム構築の取り組み

25

2001.4.1〜2002.3.31

報告書発行年月日
2002.11.20

コミュニケーション Communication

26−33

尚、本報告書は毎年発行する
次回予定は2003．10予定

地域との共生26

現場からの意見

28

第三者意見

31

2001年度アンケート結果

32

TEL ： 0724-38-6434

見学・視察者の声

33

FAX ： 0724-22-3617

内容に関するお問合せ先
近畿環境興産株式会社
本社

環境安全課

川原まで

E-mail ： h.kawahara@rematec.co.jp

補足文書 Supplement
産業廃棄物に関する解説
用語解説
会社概要・編集後記

34−38

ホームページ34

この報告書は12月上旬からご覧頂けます。

35−37

アドレス・http://www.rematec.co.jp/

38

REMATEC 2002

1

編集方針

ごあいさつ

■編集方針
追記事項（特記事項）

私は、常々廃棄物の適正処理が重要な社会経済活続けるために、「管理すること」「、挑戦すること」「、コ

もっとわかりやすく、知っていただくために何を動の基盤整備の重要課題であると考えています。しミュニケーションすること」この3つを基本にしまきました。

追加し、何を削除すべきか、検討に検討を重ね以下かしながら、
特に産業廃棄物の適正処理に関しては、した。

基本的な考え方を多くの人に伝える方法としてこの通りになりました。

最終処分場の枯渇など、さまざまな問題が山積してお取引先の皆様や行政関係者の方々、ＮＰＯの皆様等のご協力により3回目の発行を迎えることがでの報告書は大きな役割を果たしています。

本年度版において、追加・削除された内容は以下同業他社との比較が困難なため、どのように情報の通りです。

を開示するのがベストなのか迷った時期もありましたが、当社としては、社内で蓄積されている環境
関連情報は全て開示する方向で進めて参りました。
従ってガイドラインの扱いは参考資料として利用していますがガイドラインに沿った形態とは致
編
集
方
針

2

しておりません。
私たちが知っていただきたいのは、産業廃棄物処
理業として今何をしているのか、将来的にどのよう追加した内容・環境理念・環境基本方針
・IＴ管理

テーマに沿って編集題となっている状況にありますが、循環型社会構築

判断するだけでは対応しきれない時代を迎えた現在、に向けて京都議定書も批准され来年には発効する

当社で進めている人事考果プロジェクトはその一見通しです。国内にあっては、環境基本計画を基に、環として人材育成を主眼において進めています。

自然環境保護に取り組む体制が出来上がりつつあ

今まで処理困難であった廃棄物を資源へと転換す

・見学・視察者の声ります。

る実験研究に着手させました。

企業にあっては、
グリーン購入、
ゼロエミッション、ニつ目として、その社会的使命を実現するために環境ISO認証、環境ラベルなどの取組みが急速に進は、企業としての役割や目的の変化に対応できる社みました。しかし、それに伴って廃棄物が全く無く員を育てるため、教育の充実を図ってまいります。

・近畿環境興産の歩みなった訳ではありません。有効利用が進んだとして三つ目として、時代の変化に、対応できる柔軟な・廃棄物処理・リサイクル関連法について

も、利用できない廃棄物は依然として横ばいの状態

思考性を維持するため、自己研鑽による知識の向上で存在しています。

を社員各個人に求めていきます。

・用語解説

削除した内容上記項目は、初期の目的（当社がどのような会社であるかや廃棄物処理を考える上で最低限必要なあたりまえのことを基調に少しでもわかりやすく

過去の成功例に偏重した考えや、実経験で物象を・補助金利用による研究関連内容の3つの要素を中心に編集しています。

企業としての理念、
経営指針、
環境理念、
基本方針等、

いまだに、不法投棄や不適正処理が大きな社会問一つ目として、技術開発研究に積極的に取組み、

昨年同様に、
「管理」
・
「挑戦」
・
「コミュニケーション」「管理」は非常に重要な要素となります。

盤整備には有能な人材が必要となります。

います。

多くのリサイクル法が施行され、地球温暖化抑制とな方向を目指しているのかという点であり、この報告書によって少しでもご理解いただければ幸いです。

また、持続可能な企業を創造するために必要な基事項をご理解頂くため）を達成したと考えられることから削除致しました。

私は、この課題を解決するための行動指針がどう

技術革新と人材育成により当社を取り巻く関係しても必要と考えました。また、多くの情報を感性者のリスクが低減され、お客様や地域住民の皆様の豊かに吸収し、判断基準を大胆に変える勇気を持ちご要望にお答えし信頼される企業でありたいと常に考え行動してまいります。

専門的な言葉、用語は補足文書にて解説してい見ていただきたいと考えました。
「挑戦」のセクションでは、処理困難物をリサイクます。本文中にはなるべく使用せずに編集しましたが、最後に、この報告書では、伝えきれない情報があルする研究を行って新たな技術開発を目指して挑やむを得ず使用している部分もあると存じますがるかと思われますが、皆様からの忌憚のないご意見戦している内容を紹介させていただきました。

ご容赦下さい。

をいただければ幸甚に存じます。

「コミュニケーション」のセクションでは、ステー
クホルダーへの理解を深めるために生の声を皆様にお伝えすることを主眼において編集しています。
忌憚のない御意見をお寄せいただくためにアンケ近畿環境興産株式会社
代表取締役

ートも用意しております。

REMATEC 2002

REMATEC 2002

ご
あ
い
さ
つ

3

管

理

Management

■企業理念

■経営指針

■環境理念

近畿環境興産は、技術（Technology）をコアに、地経営指針として、五つのキーワード（信頼性・情報

廃棄物処理・リサイクル事業者として、社内の環境負荷

球資源である物質（Material）を無駄なく効率よく再開示・問題解決・リスク管理・統合）を基本にしていを継続的に改善するとともに、より多くの廃棄物をリサ

生（Recycle）することによって、資源循環型社会構ます。このキーワードの下に経営基盤の安定を図り、イクルすることにより、循環型社会の構築に貢献する。

築に貢献できる企業を目指します。

循環型社会形成の一翼を担うと同時に、お客様のご期待に応える満足度の高い企業を目指します。

管理Management

廃棄物管理、
安全管理、
環境管理、
経営管理、
RM
管理、
IT管理あらゆる面での管理を徹底すること● 信頼性

Reliabilityを推進しています。
特に、廃棄物管理が非常に重要な項目であるとお客様との信頼関係をより強固なものにす考えています。
サンプル試験・MSDS管理、
契約管理、

るため、関係法規制の遵守を第一とします。

マニフェスト管理、
安全衛生管理、品質管理を一貫して行うため、現在IT・RM推進室がシステム構
築を行っています。
2002年度にテスト運用し、
次
管
理

4

■環境ＩＳＯ認証取得

年度より本格的にシステムを稼動し、どの部署か● 情報開示 Disclosure

らでもクロスチェックできる体制を立ち上げます。
事業の透明性を確保し、積極的に知りえた情戦

現在、
環境関連産業を取り巻く状況は非常に変● 問題解決化が激しく多様化しています。

Solution

当社では、今まで焼却処理されていた、有機塩
素系廃溶剤の有効利用を目的に亜臨界水による廃棄物処理／リサイクルビジネスをソリュ

脱塩素、利用可能なエネルギー抽出や食品残渣のーションビジネスと捉え、お客様の抱える問高速メタン発酵技術の研究を進めています。

題解決のお手伝いをします。

コミュニケーション Communication
私たちはお客様、
地域住民の皆様方、並びに業
界等ステークホルダーの方々とのコミュニケー
ションが不足しないよう心がけています。
そのためのツールとしてこの報告書を積極的に活用したいと考えています。
私たちの事業活動情報を公開し、より多くの方々とコミュニケーションすることによって、事業に対するご理解と信頼を深めて頂くことに重点を置いています。
しかしながら、一方的なコミュニケーションでは信頼関係を構築することはできません。
事業活動に対して、
忌憚の無いご意見を多くの方々から頂ければ幸いです。

REMATEC 2002

● リスク管理 Risk Management
自社のリスク管理を万全に行うことで、お客様のリスクを軽減します。

●統合Integration

統合力による廃棄物処理ネットワーク構築
による総合的なサービスを提供します。

1999年3月

JMAQA-E036

九州支社

2000年7月JMAQA-E115

環境方針（九州支社製造部）

環境方針（大阪工場）
近畿環境興産株式会社大阪工場は、産業廃棄物である廃油、汚泥、廃酸、廃アルカリ、燃えがら（廃活性炭に限る）、
ばいじん、
廃プラスチック類、
動植物性残さ及び特別管理産業廃棄物である廃油、汚泥、廃アルカリを許可権限を有する都道府県知事並びに政令指定都市（中核都市を含む）の市長の許可を受け、排出事業者からの処分（中間処理）の委託を受け、
これらの産業廃棄物の収集・運搬を行い、これらを中間処理し、R/F燃料として再生・販売する活動において環境影響の低減に努め、汚染予防のため、環境目的・目標を定め
継続的改善に努力する。又、関連する環境法規制及びその他の要求事項を遵守する。

近畿環境興産株式会社九州支社製造部は、大分県知事の許可を受け、産業廃棄物である廃油、汚泥等および同種等の特別管理産業廃棄物を排出事業者との処分委託契約に基づき中間処理を行い、また、これらの産業廃棄物の収集・運搬を各県知事および各政令都市（中核都市を含む）の許可を受け、事業活動を行うことを認識し、この事業活動において、全社員が環境関連法規制の遵守および、その他の要求事項の遵守を図ると共に環境影響の低減に努める。また、排出事業者と協力し、搬入される産業廃棄物を資源として捉え、R/Fリサイクル処理を更に推進し、循環型社会の実現に貢献する。

環境負荷の低減と環境汚染の予防に努めます。

１.環境負荷低減のための実施事項◇事業活動および自然災害に伴う、火災・爆発の未然防止に努める。
◇事業活動に伴う、大気、水質および土壌汚染の防止に努める。
◇自然災害による、一時保管物漏洩事故防止を推進し、大気、水質および土壌汚染の防止に努める。
◇水の有効利用を図り、地下水使用量を削減、地盤沈下の防止に努める。

◇事業活動における火災・爆発等の未然防止◇天災・事故時の一時貯留物の漏れによる大気汚染の削減及び土壌汚染の防止◇R/F燃料製造時における製品の漏れによる大気汚染の削減及び土壌汚染の防止◇廃棄物受入時の漏れによる大気汚染の削減及び土壌汚染の防止◇工場設備の動作異常により発生する臭気による大気汚染の削減◇製造中の各機器より発生する臭気による大気汚染の削減
法規制等の遵守◇大阪工場は、関連する環境関連法規制を把握
し遵守します。
◇工場所在地である岸和田市と締結した協定書を遵守します。
環境方針の公開◇本方針を大阪府及び岸和田市へ提出すること
により公的な表明を行い、又、本方針を地域住民をはじめとする一般の人々が入手できるよう公表します。

２.上記項目を実行し、達成するため汚染の予防を考慮した、環境目的目標を設定し、定期的な見直しにより環境マネジメントシステムの継続的改善を推進する。
３.環境教育、社内広報活動を通じて、全社員、協
力企業および関連取引先に環境方針の理解と環境保全に対する意識高揚を図る。
４.環境関連法規制およびその他の要求事項を遵守すると共に、自社標準・基準を制定し環境保全に努める。
５.環境方針は文書化し、全社員に周知徹底を図ると共に、社外に対して公表する。

REMATEC 2002

管理

5Management

Management

挑報を開示します。

Challenge

大阪工場

管

理

Management■廃棄物管理■契約管理
担当営業に試験分析の情報が提供され、その情報

契約、受入、分析と廃棄物管理を徹底して行った

また、後の頁でもご紹介しますが、現状ではリサを基に処理コスト等を検討し、見積りとなります。

としても製品の品質が確保されなければ何ら意味

イクルに向かない廃棄物も何とか有効利用できな

見積りをお客様に提出し、協議の上、契約成立とがありません。品質を確保するためあらゆる努力がいものかと考え、大学等の協力を得て新しい処理技

なり搬入が開始されます。しかしながら、この段階重ねられ、出荷品質基準を満足する製品の製造が可術の研究を進めています。

で試験分析が終わった訳ではありません。搬入時毎

能となります。

当社は、様々な事業者から排出される廃棄物（廃油・汚泥など）を原料とし、独自技術（特許取得済）によりセメント焼成用補助燃料を製造し、セメント工場に出荷しています。
廃棄物を原料として捉える考え方に基づき事業運営していることから、原料である廃棄物の管理に力を注いでいます。

■品質管理に分析は実施され、サンプルと相違するものが搬入搬入時毎のサンプリングはドラム缶１本単位まされた場合、返品となります。また、契約の無いもので実施し、分析を行います。毎日の分析検体数は、は受け入れしません。

200検体を超えますが、この分析を確実に実施することが製品の品質管理には必要不可欠であり、結果■サンプル試験・ＭＳＤＳ管理■マニフェスト管理
廃棄物引取り時及び搬入時、マニフェスト伝票を廃棄物を受け入れる前に、お客様からサンプルをご提供いただき、試験、分析を実施しています。リサ
イクルが可能なのか不可なのかこの段階で一次判回収します。それを基にパソコン上において選任のスタッフが管理を行います。入力処理、発送を一元化し、不正防止を図っています。

的には当社の処理コストを下げることにつながります。品質基準を満足しない製品は、廃棄物として処分しなければならないからです。
処理コストに重大な影響があるリスクをこのよ

断が下されます。
管理

6

技術開発室風景

うなローテク作業で回避しているのです。

なぜ、そこまでと思われる方へ、処理可能と判断されたサンプルのみ二次試験で廃棄物を如何にしてリサイクルするかが、当社のあるビーカーテストを実施します。

創業以来のテーマです。燃やす、埋める時代は終わこの段階で、異常発熱、ガス発生、混練状態等の試りました。活かす世紀にすべきなのです。
私たちが取り組んでいる事は、廃棄物のリサイク

験が実施され、処理可否の判断が下されます。

ルを行うには、どれも必要不可欠なことです。私たに自社ＭＳＤＳ（廃棄物物性・安全データシート）をちが取り扱う廃棄物量は全体からから見れば少ないかもしれませんが、他にもこのような取り組みを活用しています。
MSDSの活用により、人体への影響、混錬による行っている同業者が増加しつつあります。大いに切偽造防止のための割印ることが可能になり、品質面だけではなく安全衛生

磋琢磨しあいながら成長できればと考えております。

ドラム缶サンプリング風景

火災・爆発の危険性、環境負荷などの情報を入手す■安全管理

面や環境負荷低減に活かされています。

排出事業者のご理解が最大の励まし

廃棄物処理業界の労働災害発生率は、他の業種と※この安全データシートは、ホームページからダウンロ
ードができます。

私たちの取組みは、お客様である排出事業者様の比較して非常に高い度数率を示しています。その主

ご協力とご理解が大きな力となります。

たる理由は3つ考えられます。ます第一に、処理を行

廃棄物の3R（リユース・リデュース・リサイクル）

う側の廃棄物に対しての知識の不足によるもの。次の考え方をご理解頂ける事業者様、そのリデュースに、排出者からの情報提供不足によるもの。そして以外の2Rにはそれなりのコストが掛かることをご最後に危険物・有害物に対する危機管理意識の無さ

承知頂ける事業者様に安心してお任せ頂ける処理によるものです。

会社であり続けることをお約束します。

従って、労働災害の発生を未然に防止するには毎日の安全衛生活動が非常に重要になります。そのため当社では環境安全課を中心に安全管理体制（安全安全データシート

私たちは、安ければどこでも良いというお考えの排出事業者様とはお付き合いは致しかねます。

分析風景
※（注）

パトロールを含む）の強化に取り組み、日々の安全

また、製品のチキソトロピー性を確保するために、衛生活動を通じて、廃棄物や危険物・有害物に対す

廃棄物の配合率が非常に重要になります。技術開発

る知識を習得するとともに、従業員のリスク感性の室では、廃棄物の特性に応じた処理を如何に効率よ

向上に努めています。

く進めるか研究し、その成果を現場で活用しています。
※（注） チキソトロピー性とは、「用語解説」を参照（P35)

REMATEC 2002

REMATEC 2002

理

7
Management

Management

また、物性については製品安全データシート並び

管

管

理

Management■廃物処理フローチャート
マテリアル リサイクル フロー図

大阪工場

TK-204

液体産廃

篩

35m3
廃製品貯蔵槽10t

篩
TK-203B
80t
油泥槽

バキューム車

油泥槽

廃液槽

ドラム産廃

原料槽

AG-604
廃物TK槽

特管産廃

平ボテ車

ヘッダー

特管物前処理槽

管
計量タンク

理
︵
フ
ロ
ー
チ
ャ
ー
ト
︶

ドラム転倒機

前処理
ミキサー槽

設備配置図

廃物TK槽
溶解槽

AG-604

廃液

廃物TK槽

廃物TK槽

原料

特管タンク
TK-207B
45t

2次ミキサー

TK-202B
80t

TK-202A
80t
A

ドラム缶

製品タンク

B

油泥

廃物TK槽

管

油泥

AG-501
1次ミキサー15

1次ミキサー（横の回転）

地下タンク

汚泥

溶解槽

溶解槽

粉体産廃

粉

体

粉

ビット

トラック
スケール

体

地下ビット

地下特管タンク
TK-211● 本 社 ：200ｔ／日● 九 州 ：150ｔ／日

E.C.

ライン
ミキサー

9

セメント工場へ出荷

平ボテ車
ダンプ車

製品タンク
篩

Management

Management

泥

15

ビット

生産能力

2次ミキサー（縦の回転）

ホッパー

本社2
九州5

汚

バケットクレーン

バキューム車バケット クレーン

8

理
︵
フ
ロ
ー
チ
ャ
ー
ト
︶

30

ローラー車

ダンプ車

TK-207A
45t

TK-201
TK-203A
80t

篩

溶解槽

九州工場

ダンプ車
製品貯蔵槽

汚泥ドラム

汚泥フレコン●本社/塩素2,000以下

カロリー5,000以上●九州/塩素2,000以下

カロリー4,000以上

泡消火
水槽

設備配置図

原料タンク

泡消火
廃液タンク

ドラム缶

製品タンク
A

当社の処理システムは、当社で開発したものです。

平ボテ車
篩

当然、
設備の設計、
施行管理も当社内で行っています。
廃物タンク 廃物タンク
2-A
3-A

1号プラントは1983年に完成し、その後試行錯誤の末、現在に至っています。

廃物タンク 廃物タンク
2-B
3-B

6号プラントである九州工場は、現状では最新の

廃物タンク
4-A

廃物タンク
4-B

製品一次槽
2F
中央操作室

2次
ミキサー

混合槽

F.C.
1次
ミキサー

プラントであり、処理能力、制御性、品質管理面はもとより安全衛生面、環境面などにも配慮した設計と

B

計量タンク

大阪工場

なっています。

篩

また、4号プラントは台湾に、5号プラントは韓国に

特物廃物
タンク

汚泥
溶解槽

ホ
ッ
パ
ー

投入口

バケットクレーン

一次槽受入槽それぞれ技術供与して作られたものです。
今後もトライ＆エラーを繰り返しながら、より良いプラントを目指していきたいと考えています。

REMATEC 2002

バキューム車

バキューム車九州工場

REMATEC 2002

ダンプ車

汚泥
地下槽
ダンプ車

管

理

Management■環境パフォーマンスデータ・大阪工場
2001年度

2000年度■環境パフォーマンスデータ・九州工場

受入廃棄物量（トン）

ガソリン（L）

0.601

0.789

0.745

2000年度

1999年度

製品1トンあたりの投入資源原単位

受入廃棄物量（トン）

ガソリン（L）

0.301

0.368

0.337

廃油

24,81525,637

19,219

軽油（L）

3.965

4.029

4.394

廃油

14,57913,545

16,804

軽油（L）

7.259

7.233

8.389

汚泥

10,228

6,845

8,279

灯油（L）

0.003

0

0

汚泥

14,652

13,677

14,433

灯油（L）

0.032

0.024

0.023

811

166

62

LPガス（m3）

0.0206

0.026

0.028

廃アルカリ

1,887

1,975

945

LPガス（m3）

0.0029

0.004

0.005

0

0

0

電力（kW/h）

14.39114.38215.142

廃酸

254

519

395

電力（kW/h）

6.103

11.637

10.125

1,168

90

254

用水（m3）

0.052

0.062

0.069

廃プラスチック類

495

60

21

用水（m3）

0.147

0.247

0.322

ばいじん

829

617

780

ばいじん

1,059

1,281

1,278

燃えがら

0

0

0

燃えがら

27

6

19

動植物性残渣

000

動植物性残渣

1500

受入廃棄物小計

37,90133,35828,612

受入廃棄物小計

32,96831,06333,908

原料油

8,763

5,471

3,502

量的にはあまり変化は見られませんが発熱量の

原料油

11,438

11,4389,607

46,66438,82932,114

少ない廃棄物が多く搬入され、全体発熱量が低下す

44,40642,501

43,515

廃アルカリ
廃酸
廃プラスチック類

管2001年度

製品1トンあたりの投入資源原単位

1999年度

原料合計

現状把握（経年変化）
廃油

原料合計

現状把握（経年変化）
廃油

量的にも、熱量その他分析結果においても、
経年変化はあまり見られませんでした。

る傾向にあります。

理

理

汚泥

そのため、原料油の量が増加し、生産コストに負製品製造量（トン）10セメント原料供給量
製品合計

製品製造量（トン）担を掛ける結果が生じてきてます。

45,23937,62531,15600045,23937,62531,156

汚泥
予想以上の搬入となってます。最終処分コストの汚泥の量よりも、
内容の変化が見られました。

R/F燃料製造量

43,22541,02541,512

廃白土等の汚泥が減少し、工場の排水処理工程

セメント原料供給量

758

1,365

1,522

から発生する汚泥が多く搬入される傾向がみ

製品合計

43,98342,39043,034られました。

上昇と汚泥リサイクル施設が近辺に少ないことか
ら当社に搬入となったのではと判断されます。

投入資源量

また、汚泥の搬入量が増加したことにより、発熱

ガソリン（KL）

27.2

29.7

23.2

軽油（KL）

179.4

151.6

136.9

灯油（KL）0.14

0.0

LPガス（m3）

933

電力（kW/h）
用水（m3）

その他

投入資源量

収集運搬業者による廃棄物の搬入が多くな

ガソリン（KL）

13.0

15.6

14.5

軽油（KL）

314.0

306.6

361.0

0.0

灯油（KL）

1.4

1.0

1.0

986

861

LPガス（m3）

128.0

155.5

216.0

651,162

541,118

471,773

電力（kW/h）263.955

493,308

435,720

2,381

2,350

2,136

用水（m3）

6,360

10,462

13,864

量アップのための原料油が増加する結果となって
います。

その他
廃プラスチック類、廃アルカリも予想に反して多く搬入されました。尚、廃プラスチック類は主に廃る傾向にあります。

●各工場のリサイクル率

塗料、廃インク類です。
また、電力エネルギー削減に向けて、2002年2月

排出環境負荷車輌排出ガス（kg-CO2）に試験的にインバータ制御設備を導入しています。

538,498

470,892

418,136

2,080

2,050

1,800

再生残渣（トン）

560

293

300

廃プラスチック類（ ン）

40

20

15

排水（m3）ト

金属くず（トン）

990

666

630

REMATEC 2002

大阪工場

96.24％

九州工場

98.72％

排出環境負荷車輌排出ガス（kg-CO2）

860,883

847,450

870,662

5,980

9,840

13,000

再生残渣（ ン）

792

75

56

廃プラスチック類（ ン）

41

64

79

排水（m3）トト

金属くず（トン）

318.8

351

●計算式

269

REMATEC 2002

R/F燃料
セメント
としての− 原料油 ＋
原料供給量
出荷量
受 入 廃 棄 物量

×100

11
Management

Management

R/F燃料製造量

管管理

Management■リスクマネジメントの取り組み
昨年度よりスタートいたしました、当社のリスク

まず、基本的事項の見直しという目標を掲げ、社内へ

マネジメントの取り組み状況をご報告いたします。

のリスク感性浸透を図るよう努力しております。

当初本社で先行してスタートしておりましたが、廃棄物処理業界特有のリスク等初年度に洗い出し

この4月より九州支社でもＲＭ推進室を設置するとを行ったすべてを挙げると数百にのぼります。そのともに、本社での先行情報を移行し、本支社間での取すべてをご紹介することもできないため、当社と利り組みをスタートいたしました。

害関係者の皆様が関連するリスクを数点ご紹介させ初年度はリスクの洗い出し、その後の対策立案まで進行し、特にリスク頻度・強度ともに高いものを優ていただき、そのリスクに対する当社の取り組み状
況をご説明いたします。

先して実施しています。
まだ、現状の会社レベルではすべてのリスクに対応することが難しく、初年度は

理

12

損失
Loss

直接的要因
Peril

環境汚染：土壌・地下水・大気・海・河川・公共設備

閉鎖的業界

情報の受発信不足

零細企業が多い（家内工業）

コスト削減

人材の不足

ずさんな管理

経済の低迷

社会構造の変化

変化のスピードアップ

縦型社会の弊害
問題解決能力の低下

ご紹介させていただきます。
取り巻く
環境・要因
Hazard

ただ、
このリスクが発生する直接的要因は環境汚染で住民の方々からの不信感という根強い問題があります。

あるため、本来事前対策によりお互いのリスクは発生

不法投棄もさることながら、この業界が不透明で閉鎖させないというのが、企業の義務でもあるわけです。
し的な業界であったことが所以のものであります。
現在

かし、対策を行うのは企業側であり、その企業側が廃棄新聞を賑わしているように、廃棄物業界だけではなく、物業界のような状況であれば、近隣住民にとって、不信

企業のずさんな管理体制というものが問われておりま感というものはいつまでたってもなくなることはあり

すが、取り扱うものが廃棄物だけに、本来は必要以上にません。
企業と近隣住民とのコミュニケーションとして、最

モラルの低下

当社の対策
リスク項目

施設内液漏れ事故での河川等への流出

要

当社の対策

因

設備のメンテ不足

定期点検記録の実行・定期メンテの実施

敷地内からの直接排水2重側溝・敷地内外排水の遮断・定期的排水分析

そこで当社では、上記の問題を少しでも改善するこのがありますが、
コミュニケーションにいたるまでのとができるように、
これまで取り組んでまいりました。

第一歩としての情報公開もままならない廃棄物業界に

人的ミス

継続的教育・安全衛生活動の強化

環境報告書の発行も取り組みの一部でありますし、
リ

おいて、
リスクコミュニケーションを図ることは、
かな

廃棄物の保管状況が悪い

保管施設の新設・保管体制の見直し

スクマネジメントの取り組みももちろんその一部であり時間を要するのではないかと思われます。
また、
情報

設備の老朽化・メンテ不足

定期点検記録の実行・定期メンテの実施ります。

公開というと、「当社ではこういう取り組みをしており人的ミス

定継続的教育・安全衛生活動の強化

基本的にリスクマネジメントは実施する企業を主観ます」という一方的な情報発信になりがちです。
当社の廃棄物の積み合せが悪い

廃棄物情報の収集・積荷の把握・社員教育としたリスクに対して対策を立てるため、近隣住民の方々

現状もこれに近い状態であることは否定いたしません。

車両点検の不足

車両点検表の記載・管理からすると、
また別のリスクが存在いたします（もちろ

個人と企業はどこまでも納得しあえることはないとい

高温廃棄物の積み込み専用車両の導入・使用・情報の収集

んその面も考慮して対策を実施するわけですが）。
廃棄う意見もおありかと思いますが、当社では近隣住民の物処理施設の近隣住民の方にとって、一番頻度・強度と皆様との本当のコミュニケーションを図れるまで、
まもに大きなリスクは環境汚染による健康・精神的被害

だまだ時間はかかるかもしれませんが、
これも当社のになります。
例えば当社が環境汚染を起こしてしまっ

挑戦のひとつと考えております。
この環境報告書も情た場合のリスクとして、
当社の場合はもちろん損害賠

報公開の一部として捉えておりますので、この情報に数量的な問題で抽象的になりましたが、対策におのを、「リスク」を意識した取り組みとして実施して償や原状回復といったリスクの強度が大きくなります。

対するご感想、また、
こういう情報も必要ではないかとける教育活動などは、安全衛生活動の取り組み、
ＩＳ

おります。
リスクに対する意識の向上、
リスク感性の

これが企業を主観としたリスクの捕らえ方になります。

いったご意見などをお聞かせいただければ幸いです。

Ｏでの継続的改善活動の中ですでに行われていたも向上を目指した活動を実施しております。

REMATEC 2 0 0 2

理13

近よく言われる「リスクコミュニケーション」というもて情報公開という面でも課題を抱えるています。

管Management

Management

現在廃棄物業界が抱える根本的な問題として、近隣

あらゆる面での管理が必要となる業界なのです。
そし企業の視点：原状回復資金・損害賠償・信用喪失・顧客の減少

地域住民の視点：身体被害・精神的被害・資産価値減少

更に廃棄物業界が抱えるリスクの代表的なものも

1. 近隣地域の皆様に関連するリスク

管近隣地域の皆様に関連するリスクフロー図

廃棄物漏洩による地下水土壌汚染

廃棄物輸送中の液漏れからの環境汚染

当社の対策について

REMATEC 2 0 0 2

管理Management■リスクマネジメントの取り組み
2. お取引企業の皆様に関連するリスク

3. 廃棄物処理業界特有のリスク

法規制の強化とともに、排出事業者・処理業者ともにリスク強度・頻度が増大しております。
特に処理業者にとってはこの変化への対応が遅れると命取りになります。
法改正に関する情報収集に関して、「そんなことは知らなかった」「行政がもっと情報を通知すべきである」という感覚ではとても変化には対応できません。
これもリスク感性の問題になるのですが、会社のリスクに関する情報を積極的に収集するということが当たり前でないといけな
いはずです。
これは排出事業者にとっても同じことで、やはり企業によって温度差というものがかなりあることは、
私達の日常業務で実感しております。
最近の廃棄物に関する事件で、企業の廃棄物担当者が起訴されている事例が目立ちます。
もう他人事では済まされない状況になっています。
廃棄物処理業界が未成熟なために、
排出事業者に派生するリスクも増大しております。
そういう意味からも、当社のリスクマネジメントの取り組みが、排出事業者のリスク低減につながるということも、
当社
がリスクマネジメントを進める大きな理由であります。

お取引企業の皆様に関連するリスクフロー図
当社の視点：許認可の取消・倒産
損失
Loss
排出事業者の視点：罰則（罰金）・担当者書類送検

管
理

直接的要因
Peril

廃掃法違反で罰則を受ける

14
閉鎖的業界

零細企業が多い（家内工業）

経済の低迷

社会構造の変化

不法投棄の増加・
悪質化

廃掃法の強化

労働条件の悪化

モラルの低下
内部告発

当社の対策
１契約に関して当社では現状入荷受付段階で契約有無のチェックを行っております。
今後更に厳格にするために社内情報管理シ
ステムを再構築することになりました。
本報告書でも御紹介させていただいているように契約をベースとしてシステムを成り立たせております。
契約が締結されていないと入荷予約できないといった内容になっております。
また、
内容不備に関する対策として、押印前に責任者
がすべての契約書をチェックしており、そのチェックがないと押印をいたしません。
そのため、契約書の押印まで若干の時間を要するため、ご迷惑をおかけいたしておりますが、ご了承いただけますようお願い申し上げます。

廃棄物業界特有の契約
民法上の契約ですと口約束でも契約になりえるはずですが、廃棄物に関しましては、
例え一度だけの少量の廃棄物処理委託でも書面での直接契約が必要とされて
おります。
また、
記載事項まで法律で定められており、
その記載がないと法律上「5年以下の懲役1,000万円以下の罰金」の罰則が科せられます。
この場合廃棄物処理業者は、行政処分として許可の取消につながるのです。

２マニフェスト管理伝票に関してマニフェスト管理伝票に関しましては、
廃棄物管理のページでも触れておりますが、
昨年度同様の管理方法を実施しております。
ただ、ひとつの問題として、
ポストへ
の投函後、
排出事業者へ確実に返送されているかどうかの追跡ができませんでした。
このことで、マニフェスト
伝票を紛失するというご迷惑をおかけする事態があり、その反省から、
現在は宅配便（メール便と郵送を併用）にて返送させていただいております。

REMATEC 2002のハザードがたくさんあります。
年々その状況は改善さだけで数万円の費用がかかります。
当社では最終的にセれてはいますが、
やはり根本的な問題として人材不足がメント会社で補助燃料として利用していただいており挙げられます。
家内工業的であったことが原因のひとつますので、もちろんセメント会社からの厳格な基準が設に挙げられますが、
これまでは、排出される廃棄物も組成けられております。
ある物質の含有基準値を超えると、そが単純であるものが多く、経験さえあれば扱いに関して

れは燃料として利用していただけません。
そのために当はさほど問題がなかったということもあります。
処理に社から燃料の含有数値を見るために分析は行っており

関してもまだリサイクルが進んでおらず、法規制も緩く、ます。
もちろん費用はかかりますが、この費用はリスクコ

焼却・埋め立てであれば（一部の業者を除いては）厳格なストとして必要経費であると考えております。

管理は問われませんでした（もちろん本当は必要なので廃棄物管理やその他管理業務も同様ですが、
もちろん

すが）
。
しかしリサイクルが主流になり、法規制が厳しく

管理コストというものは年々増してきております。
しかなりました。
廃棄物も以前に比べて組成が複雑になってしまだまだ至らない点が多く、不十分であります。

いるため、これまで以上に厳格な管理が必要になってき当社では当初リスクマネジメントを実施するにあたり、ております。
しかしこれまでのやり方を変えようとしな

まず、費用対効果の問題が議論されました。
確かに、
費用

いために、
杜撰な管理面が表立って見えてくるようになをかけることによりすべてのリスクが回避できるかと

りました。

いうと、
そうではありません。
他の対策によりリスクを低

また廃棄物を管理するためには排出事業者からの情ずさんな管理

人材の不足

コスト削減

は分析費用がかかります。
実際に廃油1検体分析に出す減、軽減してあげることが重要になります。

報が非常に重要となります。
この情報提供という問題でも、

例えば保険によりリスクを移転（費用的な部分）してあ企業格差が大きいのが現状です。
廃油という品目ひとつとっげるというリスクファイナンシング手法がありますが、ても種類はかなりあります。
もちろん成分を明らかにす

保険では決してカバーできない部分があります。
それがると問題がある場合などは、守秘義務契約を締結させて排出事業者責任であったり、企業の信用やブランドイメー

いただき、情報をご提供くださる企業もございます。 しジというものになります。
（もちろん企業責任という意味

かし、
閉鎖工場の解体現場などから排出される廃油の場合、

では、保険や積立金による備えは必要ですが）その保険で特に本来の所有者と連絡がつかない場合（倒産などで）なカバーできない部分は、その他のリスク対策を施す必要

ど、まったく情報が入らないというケースもあります。
当があります。

社では契約前にサンプルをいただき、事前に当社で必要廃棄物業界は今「信用」というものが明らかに得られてな分析を実施（塩素値・熱量・PH・引火点）
するため、
実際

おりません。
ですから当社では、他の業界よりもリスクマに搬入される廃棄物の性状が事前サンプルと大差ない

ネジメントを行うことによる費用対効果は得られるは限り、最低限事故が起きる可能性は低くなります。
ただし、ずであるという結論に至りました。
廃棄物業界の不足す

その廃棄物に有害物質が含まれているかどうかは、排出る部分がまさしくこの点であると考えているからです。

事業者からの情報提供がない限り、当社で費用をかけてもちろん、処理方法などによりその業者を取り巻くリ含有試験を行わないと判断できません。
（事前協議を要す

スクは違うものです。
危険物を扱う処理施設と、木屑だける行政では異なります）
このデータも処理方法により異を扱う処理施設では近隣に与える影響も、
環境負荷ももなり、埋め立てであれば溶出試験で判断できますが、当社

ちろん違うわけです。

の場合は含有のデータが必要になります。
（法律上は異なりますが）そういう意味からも当社は、引火性廃油などの危険物を扱う施設です。
そういう施設がどのようなリスクを抱えているのかという内容をモデル化し、今回公開できなかっ

リスクコストの問題た部分を皆様に公開できるように準備を進めております。

上記の情報提供に関しても、例えば含有試験を行うに

REMATEC 2002

管理

15
Management

Management

取り巻く
環境・要因
Hazard

情報の受発信不足

廃棄物処理業界には不透明で閉鎖的であったがため

管理Management■ＩＴ管理「なぜ管理体制強化が必要か」
当社では、発行済みの環境報告書に記載されている情報管理を実施。
このように同じ廃棄物情報を3部門で委託契約書が締結されていない場合や委託廃棄物が違って勘定系システムと連動させる事で、全社の情報を全ように、搬入される全ての廃棄物に徹底した管理を実管理している状況でした。
この管理体制では、『部門単位』ている場合は依頼をお受けする事ができません。

て一元化させる事が可能となるのです。

施しています。

『全部門』
を対象としたクロスチェックを実施する必要

受注するたびに保管している委託契約書内容を確認

ただし、基幹系システムと勘定系システムを連動さがありました。
そうしないと、情報の整合性が図れなかっ

する事は、お客様に余計なお時間を頂く事になってしせることによる『リスク』
はあります。
基幹系システム

たのです。

まいます。
また、
受注業務担当者の負担も相当なものとは外部ネットワークとも連動しているため、勘定系シ

廃棄物管理を疎かにしてしまうと、事故などのトラ
ブル発生要因の増加・環境汚染物質による周辺への影響・

管再生品の品質低下などが考えられます。
なかでも、
品質

当然のように、部門間で同じ廃棄物の管理状況を確なっていました。
このような状況をクリアーするために、ステムも外部と接触してしまうのです。
近年では、
IT技

低下は非常に高い確率で発生する事が推測されます。

認するにも、
加工や変換・管理日報の確認といった作業

委託契約書データと受注業務をリンクさせることが必術の進化に伴い外部から企業・大学などのネットワー

品質低下を招いてしまうと、セメント会社からは「再生が必要になってきたのです。
廃棄物入荷量が年々増加

要であると考えました。

クシステムへの『攻撃』
は当たり前のように行われてい品納入業者」
としての信用を一瞬で失ってしまうこと傾向を示しているため、既存のシステムを利用した管

次に
「営業」
「運輸」
「製造
「管理」
といった各部門で別々

ます。
『攻撃』
を受けた事例などを何度となく目にしてはもちろん、
状況によっては「再生品の納入停止」などの理体制では、
廃棄物情報の収集〜分析を十分に行うこのアプリケーションを使用して作成されていたデータ

きました。
その度に、
勘定系はネットワークから切り離事態に発展する可能性があります。
このような事態に陥っとが困難となってきましたが、業務区分の見直しや人ベースの統合です。
データベースを統合する事で、入力した状態で稼動させる事が一番望ましいと考えてきまてしまうと、納入先であるセメント会社はもちろん当員増などを実施してデータ加工や管理日報のチェック

担当者の負担軽減とダブルワークを廃止する事が可能

した。
しかし、
情報の一元化を目標として進めるには『基社と関係される全てのみなさまに多大なご迷惑をお掛を継続してきました。

となり、より効率的な業務構造を可能とします。
そのた

幹系・勘定系』の連動はどうしても必要となっていたの

このような作業が必要になった背景には、
使用して

めに、
業務フローの再確認や各部門で管理している情です。

けする事になってしまいます。

管いた項目や廃棄物名称が部門独自のものであったこと

報の整理を行いました。
当然、統一されたデータベース

当社の基幹業務は、廃棄物処理を受注する事で
「営業」

理

16

移転を契機に、それまでは紙ベースで管理していた情が最大の要因でした。
新たな法改正に対応するには「委を受注業務とリンクした委託契約書データへリンクさ

「RMT」
「運輸」
「製造
「管理」
の全部門が結びつきます。
営

17

報を、
PCを利用した「データ」
として管理するシステム

託契約書」
記載内容を基本として、適正な業務受注が可せる必要がありました。

業は、確実に廃棄物処理委託契約書を作成します。
RMT構築を行いました。
担当部門ごとに受取った情報を確能であるといった考え方ですから、
現行の管理体制に「委整理作業が終了し、データベース構造のイメージをは、営業より受取った委託契約書内容を精査します。
運

実に
「データ」
として収集する事により、《サンプルと受託契約書」
をシステム化して組み込むだけで、十分対応

まとめていた時に、素朴な疑問が浮かび上がったのです。

輸は委託契約書に基づいた依頼により、引取り業務を入廃棄物の照合》・《受入設備の決定》
・《適正配合率決定》・は可能でした。
しかし、確認業務などで頻繁に加工・変換

データベースを統一する事のメリットは非常に大きい

実施することが可能になります。
製造は運輸が引取っ《廃棄物入荷量と在庫量》
・《再生品のスペックと出荷量》作業が発生すると円滑な業務が阻害されてしまったり、のですが、
あくまでも部門間で廃棄物管理に関する情た廃棄物で、再生品の製造〜出荷を行います。
管理では、などの情報を加工することなく確認・把握する事が可

迅速な対応ができなくなる可能性があります。
これら報を共有するだけのシステムでしかなかったのです。

運輸・製造の後を受けてマニフェスト伝票管理と売上能となりました。

の諸事情を踏まえ、「部門横断型」の管理体制やシステム

システム再構築を進めるにあたって、情報の一元化を管理を行います。
このフローに沿ったシステムを構築

構築を実施する事となったのです。

目指して進めてきたのですが、勘定系システムとの関する事で、当社の目指す廃棄物管理と経営が成り立つ

連付けを全く考えていなかったのです。

と考えたのです。

社内の管理体制は着実に構築してきたのですが、こ
こ数年で廃棄物処理法の改正が頻繁に行われています。
当社は、法改正に対応すべく必要事項を追加しながらシステム構築の狙い

勘定系システムは『ダウン』する事が許されません。

今回のシステム化は、
上記フローを基本として構築

廃棄物管理体制とシステム構築を整えてきました。

新たな管理システムとして「委託契約書」「マニフェス

年間を通じて『常に安定的に稼動する』
事が絶対条件とを進めてきました。
その中でも『委託契約書』
が存在し2001年度には、
リスクマネジメントチームを設置し、
各

ト」
「帳簿」
の3点への対応が早急に必要となりました。
た

なっています。
当社としての対策は『考えうる全てのリない業務は『配車スケジュール作成』『売上計上』が出来部門の情報をクロスチェックすることはもちろん、
保だし「マニフェスト」「帳簿」
に関しては、
既存のシステムスク』を回避するため、『社内に存在するすべてのシスないよう構築しています。
このように構築することで、有する全ての契約書の精査も実施する事により、
リスで管理されていたのですが、「委託契約書」
は顧客別に書テムから切り離して稼動させる』でした。
この対策のお受注段階での『リスク』を回避することが可能となってク低減に努めてきました。

庫で保管していた程度で、システムとして組み入れてかげで勘定系システムが『ダウン』する事はありませんいます。
受注段階での『リスク』を回避すれば、その後にしかし、当初の廃棄物管理体制と構築されたシステ

いませんでした。
法改正により、引受けた廃棄物処理業でした。
しかしながら、
今回の『情報の一元化』
を進める

発生すると考えられる『リスク』
は意識せずにチェック

ムには限界がありました。
部門単位での情報管理を目

務は「委託契約書」が締結されているのか「委託契約書」

には、
どうしても
『勘定系』
とのリンクが必要なのです。

できるようになっています。

的としていたための弊害が徐々に表面化してきたのです。

内容に不備がないか（廃棄物の種類・数量・処理費用）など、受入れた廃棄物を管理する基幹系システムには、
当然

こうして、
2001年度3月より廃棄物管理を組み込んだ

例えば、㈰運輸部門は、収集運搬した廃棄物情報管理㈪細部に渡って厳しく精査する必要があります。
当然、廃の事ではありますが、受入れた廃棄物に関する詳細情

新たな基幹系システム構築を検討してきました。
この製造部門は、
受入〜再生品として出荷した廃棄物情報

棄物引取・持込などの依頼を受けた段階で、依頼先との報が集約されています。
また、各部門の詳細情報も集約

システムは、2003年度4月より大阪と九州同時に稼動す

管理㈫管理部門は、マニフェストに記載される廃棄物

委託契約書締結の有無と委託廃棄物の確認が必要となり、されているのです。
この情報は『受注業務』
をキーとしる予定です。

REMATEC 2002

REMATEC 2002

Management

このような状況を回避するため、1993年の大阪工場

Management

理

管

理

Management■ＩＴ管理フローチャート

配車スケジュールの立案

引取・持込伝票処理・請求

顧
持

廃棄物引取

引取・持込依頼

客

管
理
︵
フ
ロ
ー
チ
ャ
ー
ト
︶

18

注意
配車可能
配車不可能

TEL.
FAX.

契約書

新規スケジュール登録はTEL.対応者でも可能

（

引取
持込実施

）

ただし運転手の選択はできない方式にする

管登録済みスケジュールの変更は配車責任者のみ可能

契約有無と
車輌運転手
スケジュール確認

計量実施
（総重量）

捺
受入完了

契約有無の確認

配車登録完了

搬入一覧

分

析

受

入

発行日・交付番号・数量など入力

19
マニフェスト

引取の前日に運転手に配布

登録済み配車予定確認
搬入当日
製造係に配布捺印

分析数値入力
受入エリア入力
修正実施

契約DB

配車DB

配車DB

売上
廃棄物DB

単価
計量数値

契約DB

マニフェスト
DB

売上
廃棄物DB

排出事業者・
事業場名称など

連携

営
業
係

印

Management

Management

製
造
係

理
︵
フ
ロ
ー
チ
ャ
ー
ト
︶

マニフェスト

計量実施
（空車）

個別指示書

内容登録
契約がない場合
配車不可能

基
幹
Ｄ
Ｂ

請求処理

引取完了

管
理
係
運
輸
係

込

作業指示書（工事）

管理
係︵

配車予定を確認して作業指示書を発行
作業指示書を発行した
業務は工事とする

マニフェスト

金額訂正
基準オーバー・処理不可情報

売上修正
売上確定

確認・修正など

入力は個別・一覧出力前に

請 求 書
請求書発行
マニフェスト

経
理
︶

環
境
安
全

請求書に
該当するもの業務に関する
注意事項・
保護具などの
情報を入力

REMATEC 2002

マニフェストREMATEC 2002

管理Management

■安全管理

■環境管理
ます。また、月１回以上、経営者・管理職を含めた安過去の事故を教訓に
1997年7月九州支社において爆発死傷事故を経験しま

全パトロールを実施しています。
ここでは、物的要因を中心に作業環境､機械設備､した。
従業員1名の尊い生命を失ったことを忘れることはありません。
過去を引きずるのではなく、生かすこと

安全装置、器具､工具類を中心に実施しています。

が犠牲になった従業員への最大の報いであると考えています。

大阪・九州共に月３回、測定点を定めて地域の臭気判

特に九州工場は臼杵市の上水を取水する臼杵川の支流

工場周辺への環境影響がないか、確認することを目的にへ放流していますので、
日々監視及び管理の徹底を図っ実施しています。

ています。
最終桝では鯉を飼育しています。

た。
振動篩機をクローズにし、臭気の拡散防止を図りまんでいます。
特に危険予知活動の推進・一人KY等に重点した。
作業環境改善のため、
エアカーテン設備を新設しを置いて活動しています。
す。

ました。

A〜Cの3地点でパトロール

近畿環境興産大阪工場では、本年５月臭気対策改修工事を行いまし基本方針及び重点取組み事項を定め、積極的に取り組

岸和田港

岸和田南出入口

んでいます。
（１）
安全衛生管理体制の確立と積極的な活動
理

20

港緑町

水質分析風景大北町

地蔵浜町

大阪工場では重点実施項目を以下の通り定め取り組

管

本年初旬に採取した分析結果

堺町

岸和田南入口（２）
機械設備の安全化と適正な作業方法の確立

大工町

（３）
安全衛生教育の計画的実施

九州工場

A〜Dの4地点でパトロール

九州工場においては、
近畿環境興産
九州支社

生ノ原

（２）
職場毎のルール作りを行い、安全で明るい職場を菅無田

振動篩機風景（３）
作業の標準化
（制定・改定・見直し）
を計画的に実行し職場での活用を積極的に行い不安全行動

文
新生

都松小学校

をなくす。
桐木

（４）
交通安全、
災害を未然に防止し、安全運行の習慣

桐木作りを行う。

単位

基

ＰＨ

ph

ＳＳ
ＣＯＤ

準

大阪工場

九州工場

5.5〜8.6

7.7

7.9

ppm

＜200

8

0.6

ppm

＜160

20

2.4

ＢＯＤ

ppm

＜160

12

1.3

大腸菌群

個/mg

＜3000

0

ＤＯ

ppm

＜200

6.3

Ｎ−ヘキサン抽出物

ppm

＜5

＜3

<1

全窒素

ppm

＜120

0.52

0.6

全リン

ppm

＜160

0.02

砒素

ppm

＜0.1

＜0.005

亜鉛

ppm

＜5

＜0.05

銅

ppm

＜3

＜0.05

カドニウム

ppm

＜0.1

＜0.001

鉛

ppm

＜0.1

＜0.01

0.06

※大阪工場は公共下水への放流 ※九州工場は河川への放流

具体的に取組み内容を決めて取り組んでいます。

2001年度苦情及びその他の件数
大阪工場 九州工場

あたりまえのことをあたりまえにが、合言葉です。
フレッシュエアカーテン

安全衛生会議の充実

インバータ制御盤

毎月各グループによる安全衛生会議をへて、全体安全衛生会議が開催されます。
ここでは、社長及び取締役も参加し、より安全な職場形成への会議が行われています。

安全パトロール
労働災害防止のため、安全担当者が毎日実施しています。災害が発生する要因として、物的要因と人的要因が挙げられますが、特に日々のパトロールでは人的要因である不安全行動に着目して行ってい排水処理設備REMATEC 2002

臭気に関する苦情

02

騒音に関する苦情

00

水質に関する苦情

00

構内での液漏れ事故

7

3

構内での物損事故

1

0

点検ミスによる液漏れ事故

40

点検ミスによる物損事故

00

排出先での液漏れ事故

00

排出先での物損事故

1

0

収集運搬時に液漏れ事故

00

収集運搬時の物損事故

00

出入業者による液漏れ事故

2

1

出入業者による物損事故

00

周辺地区より通報がありましたので、緊急パトロールを実施しました。原因は有機性汚泥の臭気が漏れたためにご迷惑を掛けてしまいました。以後シャッター開閉を最小限にして対応しています
ので、臭気の漏れは少なくなりました。
構内での漏れの内、荷役時のドラム缶に関する事故が7月に集中しました。原因は冶具の不具合でした。また、車両のマンホールからの漏れが多く発生しました。原因は人為的なミスですので、指差呼称の徹底を図っています。
点検していれば、漏れは発生しなかった事故件数です。現在は荷役時毎に篩機等は点検するようにしています。
排出先での車両の移動時の事故が発生しました。原因は後方の目視確認をしなかったために発生しました。以後バックする時は目視確認をするようにしています。
出入業者については、都度口頭にて注意喚起及びコミュニケーシ
ョン処理票にて、提出して貰っていますが、ヒューマンエラーはなかなか無くなりません。

REMATEC 2002

管理

21
Management

Management（１）
皆で安全・衛生の勉強をし、意識の向上を図る。

実現。

大阪工場は年1回、・九州工場は年4回実施しています。

定等のパトロールを実施しています。

大阪工場

脱臭設備

安全衛生活動

放流水分析

地域パトロール

管理Management■環境会計■社内におけるグリーン購入の取り組み

グリーン購入基本原則●環境負荷の大きい物品、
社会的に環境負荷の大きいという認識（イメージ）が定着している物品は購入しない。
●物品の購入に際しては、機能、価格を吟味して汎用品と同一レベルと判断できるもので、納期､納入者の信頼性が担保されている物品を選定する。

本年度も昨年同様、
環境省環境会計ガイドラインに準臭気を外部に漏らさない対策には、
エネルギーが必じた形で集計を行いました。
当社としての手法を研究中要になり、目的としている活動に矛盾が生まれ、
業種に

ですが、
意見が錯綜し時間的に間に合いませんでした。

応じた手法の確立が重要な課題となっています。

2001年度は設備的には、節電対策を主に投資し、2002

業態に準じた環境保全効果、維持管理コストに関す年度には、臭気対策と、処理困難物「有機塩素系廃溶剤」

る定量化が可能な手法を調査・研究を重ね、意見を集約の処理法の研究開発活動に積極的に投資し、処理技術開し発信できる業態モデル構築を目指し努力してまいり

発に取組みます。

ます。

環境保全コスト分

類

投資額（千円） 費用額（千円）

主な取組の内容（1）生産・サービス活動により事業エリア内で生じる環境負荷を抑制するための環
境保全コスト（事業エリア内コスト）

各部門において、エコ商品を積極的に取り入れ、
文具
管
理

22

社員ひとり一人の取り組み

は勿論のこと、
ペーパーレス化、紙類の資源化、
省エネル
ギーに取組んでいます。

社員一人ひとりが環境についての取り組みがなければ私達の仕事は成り立ちません。

これらの活動を通じて一人ひとりが環境保全の意識を高め、身近なところからリデュース、
リユース､リサイ

開しています。
環境方針、
環境目的を明確にして教育に取組むことで、意識の高揚が図られます。

訳○公害防止設備の維持管理のためのコスト㈰公害防止コスト

4．421㈪地球環境保全コスト

理○自社廃棄物(再生残渣・ドラム缶等の容器類の処理・処分のためのコスト㈫資源循環コスト

20．894（2）生産・サービス活動に伴って上流又は下流で生じる環境負荷を抑制するためのコスト（上・下流コスト）（3）管理活動における環境保全コスト○環境マネジメントシステムの維持○環境計測のためのコスト

36．484

して環境への意識を始めて持ったという声がほとんど（4）研究開発活動における環境保全コスト○廃棄物有効利用のための技術開発コスト

5,952

OA紙の使用量削減のため、
両面コピー、
ＦＡＸのペーでした。
そこで働くだけでは、意識は向上しません。
大事（5）社会活動における環境保全コスト

パーレス等有効利用を徹底しています。
また、回覧

なことは継続的に全社上げて取組む姿勢を堅持するこ○清掃・緑化等のためのコスト○環境報告書作成のためのコスト

3．956

文書は、
社内メールで掲示文書として掲載していまとであると考えています。

ペーパーレス化の取り組み

今回、従業員の声を寄せてくれた皆さんは、
当社に入社

（１）
OA紙の削減（6）環境損傷に対応するコスト

す。
その他の文書についても社内ランを最大限に利合省エネルギーへの取り組み

用しています。
（２）
帳票関連は、
新しいシステムをＩＴ推進室が中心

業務の関係上、電力使用による環境負荷削減を図っとなって情報のデータデース化、
検索システムをていますので、どこで削減するか検討を重ねています。

現在進めています。
詳細についてはIT管理のペー

ひとつの取り組みとして、
INV（インバーター）
制御盤をジで紹介しています。

一部で試験的に導入し、データを収集しています。
結果（３）エコ作業服の採用については使用可能な部署から、エコ商品の導入をしています。

として電力消費の多い攪拌機での結果において良好な結果が出ましたので、計画的に導入していきたいと考えています。
また、小さな取組みですが、使用するＯＡ機器類は省エネルギーの機種への変更を進めています。

項

71,707
内

容

等

金

額（円）

当該期間の投資額の総額

攪拌機用インバーター新設 等

3,500,000

当該期間の研究開発費の総額

亜臨界水処理による廃棄物の再資源化・不法投棄、土壌汚染原状回復システム
硫酸ピッチ処理システム 等

5,952,000

環境保全効果
効果の内容

環境パフォーマンス
経済効果
2001年度
2000年度
増減率（%） （千円）

経済効果算出根拠

上・下流で生じる環境保全効果（廃棄物の有効利用による社会的費用削減効果）○化石燃料の削減と枯渇の抑制（石炭換算）61,39854,18813.3．％

276,291

石炭単価：4,500円/トン○廃棄物最終処分場の延命（トン）27,86522,57723．4％

417,975

管理型埋立処分費：15,000円/トン

合

REMATEC 2002

計

目

計

694,266

REMATEC 2002

管

23Management

Management

クルを推進していきます。

そのために本社､支社ともにISO14001に則り、
活動を展

内

挑

戦

Challenge■ゼロエミッション・エンジニアリング・カンパニーを目指して■廃棄物処理・リサイクルシステム構築の取り組み■新たな技術への挑戦
亜臨界水反応による廃棄物リサイクル技術

私たちは、環境関連市場が拡大することは、社会

私たちは、個別の廃棄物処理・リサイクルサービス

亜臨界水反応技術は、水の臨界点である374℃、全体にとっては必ずしも歓迎すべきことではないの統合によって、より適正且つ効率的な廃棄物処理・

22Mpa付近で行う反応であり、同条件下では、水は液体と考えています。なぜなら、環境関連市場の拡大は、リサイクルシステムの構築に取り組んでいます。

なみの密度をもちながら粘度、拡散係数においては気従来から個別の廃棄物の処理・リサイクルについ社会全体として負担すべき費用が増大していくこてのコーディネートは数多く行ってきましたが、リとに他ならないからです。
循環型社会を構築するために社会コストが増大

サイクルの場合、排出事業者と処理業者のマッチン

してくような構造では、社会システムとして持続しグは簡単ではありません。廃棄物の性状とリサイクていくことは困難です。効率的で経済メカニズムをル業者の受入スペックが完全にマッチしない場合が加味した新しい社会システムの構築が求められて多いのが現状です。
しかしながら、
廃棄物自身に少し手を加えたり、排いるのです。

挑戦

24

体に近い流体となります。
さらにその密度、粘度、イオ
ン積、誘電率等の物性を温度、圧力により連続的に変化させることが出来、温度と圧力という2つのファクター
のみをコントロールすることにより反応を制御できるため、廃棄物中の有害物の分解、有用物の合成、抽出
分離等を一つプラントで安全に行うことの出来る廃棄物処理・リサイクルに適した技術です。
また、無害な水を溶媒としてつかうため、地球にや私たちが考える「ゼロエミッション・エンジニア

出工程を見直したりすることで、リサイクル業者のさしい技術であり、
且つ水は熱安定性に富み、また酸リング」とは、廃棄物処理・リサイクルサービスにお受入スペックを満足したり、処理コストが下がった化もされないことから、有機化合物の酸化など安全性けるハードとソフトを融合させることです。

りして問題解決につながるケースは少なくありません。

に考慮しなければならない場合に溶媒として利用し個別の廃棄物処理・リサイクルサービスの統合と、私たちは、自社の処理工場を自社で設計・施行し、得るとともに、生成物は全て処理水中に存在するため必要な技術の開発によって新しい社会システムのまた、新しい技術の開発を常に行ってきたことで得反応は閉鎖系プロセスで行われ、環境保全対策を施し構築に貢献できる企業を目指しています。

た技術的なノウハウを、自社のみで利用するのではやすい技術であることも大きな特徴です。

立てています。

革新

また、
2001年度は不法投棄現場の原状回復事業に

ゼロエミッション
エンジニアリング改善

現状

おけるシステム構築を行いました。不法投棄廃棄物の掘り起こし及び選別計画の策定、選別プラントの環境コンサルティング
環境システムデザイン
環境コーディネータなど

設計、
選別プラントの運転指導、
選別後廃棄物の処理
先コーディネートなどを一貫して行い、行き場を失っ

廃棄物処理事業
廃棄物リサイクル事業

サービス

た廃棄物を適正に処理・リサイクルすることに成功システム

しています。

社会システム

亜臨界水反応を安全に効率よく行う為には、亜臨界
水で起こり得る化学反応を十分に把握し、制御しなければならなく、
そのためには、亜臨界状態における物
理化学的な緒性質、
溶媒と溶質の電子状態、結合力およびそれらが関与する反応の熱力学的・速度論的デ−タ、さらに反応帯を支配する輸送現象が重要になってきます。 しかしながら、亜臨界状態における物理化学的基礎研究ならびに工学的な研究はまだ十分に成されていないのが現状であり、特に複数の化合物の混合物である廃棄物に関してはほとんど行われていません。
当社では亜臨界水反応を今後の当社の廃棄物のリサイクル・処理コア技術としてとらえ、
亜臨界状態における様々な物理化学的基礎データを構築するとともに、亜臨界反応容器内で起こる化学反応に着目し、これら反応を利用して、廃棄物をリサイクル・処理する技術体系を構築する一環として、
本年度は
「有機塩
素系廃溶剤・廃油の亜臨界水反応による脱塩、アルコー
ル化、燃料油に関する研究」「食品廃棄物の亜臨界水前処理による高速メタン醗酵技術の開発」という2つ具体的なテーマで亜臨界水反応を用いた廃棄物のリサ

技術開発室風景

REMATEC 2002

イクル技術の開発を行っています。

有機塩素系溶剤は、
洗浄溶剤として優れた特性を有しており、また、比較的安価であることから、電子部品や機械部品等の洗浄工程や、衣類のドライクリーニング、
化学
薬品工業での溶媒等に大量に使用されていますが、その処理方法は焼却処分以外に無く、焼却を行うとダイオキシン発生や焼却炉の腐食等の問題があり、典型的な処理困難廃棄物とされています。
現状では、他の廃棄物と少量ずつ混合して焼却処理されていますが、大量には処理できない上に、有害物質も多いため、取扱に注意が必要であり、処理コストも非塩素系廃油に比べ数倍必要となっています。
当社では有機塩素系廃溶剤・廃油を亜臨界水反応を用
いて、脱塩、アルコール化を行い、簡易な凝縮操作でアルコー
ルを分離回収し、塩素は塩化カルシウムとして分離回収し、残った有機油は分離、蒸留等の精製工程を行わずにセメ
ント焼成用燃料としてリサイクルする技術を経済産業省の補助を受けて研究開発しています。

食品廃棄物の亜臨界水前処理による
高速メタン醗酵技術の開発
食品廃棄物の有効利用方法としてメタン醗酵技術が有り、種々の研究が行われていますが、食品廃棄物には、調味料などとして水溶性の無機塩類が含まれ、発酵反応の阻害物質となっています。
また、
通常のメタン醗酵技術である通性嫌気菌による食品廃棄物の低分子化では、脂肪等が十分分解できない場合があり、
食品廃棄物の組成によりメタン化率が下がり、汚泥が増える傾向があると同時に醗酵完了まで約30日を要します。
そのため大きな発酵槽が必要となり、
設置面積、
初期投資
（建設費）
の点で他のエネルギー化プロセスに比べて遜色があり、発酵槽の温度を長期的に保持するために熱量的にも無駄があります。
また発生したメタンを貯留するガスホルダが大きく、これも設置面積や初期投資上の問題です。
当社では、メタン発酵の前処理として食品残渣を亜臨
界水反応によって分解する研究を行っています。
亜臨界
水反応による前処理を行うと、短時間で脂肪、
蛋白質、
炭
水化物とも、
低級有機酸またはアンモニウム塩に容易に分解することができます。
また、発酵阻害物質である水溶性の無機物は亜臨界水
状態では不溶となり沈殿するため、沈殿物を分離することができれば、メタン菌による高速メタン化が可能となり醗酵時間を大幅に短縮することが出来ると予想されます。
更に、
ガスタービンや廃熱ボイラによるエネルギー変
換や、
燃料電池技術との組み合わせにより、今後、装置をコンパクトにでき、かつ熱収支的にも加水分解反応の発熱を利用できれば、他のエネルギー変換プロセスと十分に競合できるプロセスとなります。

REMATEC 2002

挑戦

25
Challenge

Challenge

なく、様々な廃棄物処理・リサイクルの問題解決に役

有機塩素系廃溶剤・廃油の亜臨界水反応による脱塩、アルコール化、燃料油化に関する研究コミュニケーション

Communication■地域との共生
本社での取り組み

地区交流会

地元岸和田市、ロータリークラブ、各町内会のご毎年8月、当社工場敷地内の特設会場にて、地域交協力をいただき昭和63年より、一般家庭で発生する流の一環として工場見学をメインに開催しています。

廃食用油回収事業を行っています。8町会及び市廃この日は、日ごろのご協力に感謝する意味で、バー

棄物減量推進課では、ドラム缶を常置して、いつでベキューパーティー並びにミニゲームなど、来て頂も町内会の人たちが利用できる体制をとっています。

いた皆様が全員楽しめるイベントにしていきたいと思っております。

2001年度、この回収運動に参加して頂いた町会

この交流会には、地区の方々をはじめ、臼杵市、野数は160町会となりました。

津町長、町職員、得意先、社員家族が参加し、交流をまた。岸和田港振興協会主催の港湾美化啓発活動には毎年継続的に参加しています。
毎週月曜日は工場周辺美化活動を継続的に実施し、
コ
ミ
ュ
ニ
ケ
ー
シ
ョ
ン

26

廃食用油回収深めています。
地区交流会（バーベキューパーティー）
コ
ミ
ュ
ニ
ケ
ー
シ
ョ
ン

周辺美化に努めています。

グランドゴルフ大会

一般家庭から排出される廃食用油回収実績
年

度

回

収

量

1998

15,645

1999

15,56718,5002001

17,996しました。この催しは当社が、主催する盛大なイベントになっています。隣接の臼杵市と野津町が団体

27

戦を競い合い毎回高スコアが続出し、レベルの高い大会となりました。

グランドゴルフ大会

また、野津町の公立小学校には運動会シーズン、景
清掃風景

品のご協力をさせて頂いております。

九州支社の取組み
地域協議会
野津町長、環境担当課長、地元生の原地区の区長
および地区の役員様、当社からは社長、
地域対策室長、周辺道路及び河川の清掃活動

副室長が参加し、3ヶ月毎に開催しています。

この活動は、2000年11月よりスタートしました。

ここでは、過去3ヶ月の工場活動状況を報告しています。

工場敷地内のみ、清掃活動していましたが、取り組

内容は、放流河川の水質検査結果、地域パトロール

み前は、周囲を見回してみると、工場へのアクセスの状況、工場における清掃活動状況等を中心に報告

道路の周辺環境はごみが多く散乱し、見るも無残なし、それに関して忌憚の無いご意見を町長、担当課状況でした。当社の運転手も気がつかないうちに、

長及び地区の役員様から頂きながらより良い会社

ごみをポイ捨てしてご迷惑を掛けているのではと作りに反映させております。
臼杵市への定期訪問及び年1回視察受け入れ月1回、

地域協議会

地域対策室長が環境担当部署へ出向いて活動状況考えられる状況でした。
始めた頃から比べると、ごみの量は減る傾向にあ

清掃活動

りますが、無くなった訳ではありません。毎月1回のを報告しています。
また、年1回市民を含めた公害防止協会の視察を清掃活動ですが続けることが重要であると認識しています。

受けいれ、ご指導、ご鞭撻を頂いております。

REMATEC 2002

REMATEC 2002

Communication

Communication

2000

平成14年3月、第4回グランドゴルフ大会を開催(リットル）

コミュニケーション

Communication■現場からの意見（従業員の声）

営業１係

久永

コ
ミ
ュ
ニ
ケ
ー
シ
ョ
ン
︵
現
場
か
ら
の
意
見
︶

28

製造課

勇

玉井

IT・RM推進室

夏子

森

淳一郎

現在、
企業にとって環境問題への対応が重要な経営

私が入社したのは今から約1年前のことになります。

早いもので、入社から14年が経ちました。
今でこそ、将来生き残っていけない』『廃棄物業界のあるべき姿』

課題として位置づけされ始め、廃棄物処理企業が注目

当初は事業内容も分らず臭気にも悩まされました。

良い意味で世間から廃棄物処理業界への関心が高まっを率先して創り上げる必要がある『そのためには全されるなか、当社の責務としてR/F燃料化の再資源化

今現在、私は製造課の一員として主にデータベースていますが、私が入社した頃はこの業界への外部か

社員一丸となって意識改革が必要だ』との社長の激事業を、
ステークホルダーの皆様に安心と信頼してい入力などの事務作業を仕事としています。
正直、
まだらの関心は皆無であったように思います。
当然ですが、

しい訓示が発表されたのですが、経営層と従業員とただくよう日々努力をかさねています。
さらに、
長期

まだ分らないことの方が多いですし、いまだに慣れ私自身も『環境の仕事がしたい』などと考えて入社しの意識の違いが顕著に出ていたように思います。私

的に安定化させるため日々の運営管理や技術の向上・ない臭気もあります。
しかし、適正な方法で廃棄物をた訳ではありません。
当時の私は、車の購入費用が欲は『受入れた廃棄物を適正に処理している』との自負

革新に向け経営資源を投入することが大切だと考え処理し新たな製品としてリサイクルする事の大切さ

しかったのです。そんな時求人誌で『近畿環境興産』

がありましたので、訓示は寝耳に水でした。

ています。

を学んだ1年であったのも事実です。

のアルバイト募集を見かけ応募しました。アルバイ

平成5年7月、大阪工場が移転され今までとは比較

トをはじめて、最初に思ったことが『長く働くところにならないような『中間処理プラント』が完成。以前

ではない』
でした。

のプラントと比べると雲泥の差がありました。新プ

最近、新聞やニュースなどで廃棄物の不法投棄問の環境経営の推進をお手伝いさせて頂くことで持続

題をよく目にしたり、耳にしたりします。しかも、人可能な循環型社会が実現すると考えると、
本当に毎日体に悪影響があるような物質を含んだ廃棄物も多い

数ヶ月経過し、目標金額に到達、
アルバイトを辞め

ラントは『環境・効率』など全ての面においてスケーが楽しい（ちょっと壮大？）のですが、やはりビジネス

ようなので不安です。廃棄物を出してしまうのも人『新たな職場』を探す事にしました。
当然、
他の業界に

ルアップされ、『製造プラント』という印象でした。
こですから｢コスト｣についての交渉がつきもので、辛い間ならば、それを適正に処理しなければならないの

就職するつもりでした。ところが、『今月で辞めさせの印象を決定的とした事項が『返品』『情報管理』の充局面にも遭遇します。 お客様に直接お会いし交渉がも人間の義務だと私は思います。
ですから、
不法投棄

てもらいます』と話したところ、翌日になって先輩か実を図れとの指示でした。
私にとって、最大の悩みでできるのは営業マンだけですので「なぜ当社システム

問題には考え深いものがあります。

ら『社員になったら慰安旅行にタダで連れて行ってあり、営業とのいざこざの種であったこの問題が『返がよいのか！」をお伝えし｢ご理解｣いただいたうえで｢適製造課の現場の方々は日々廃棄物を適正に処理・

あげるで』
と言われ、
『じゃになります』と言っていま品』という形で決着するとは夢にも思っていません

正な再資源化コストをご負担｣いただくことが一番大管理し製品として出荷しています。私は現場で作業した。今考えると『どうしようもない不純な動機』ででしたが、排出事業者は時代変化に対応し『廃棄物問切だと考えております。
また、
当社システムでは不十しているわけではありませんが、よく受付でお客様した。社員になってしばらくすると見学される方が題・適正処理問題』を排出事業者自身が認識していた分と感じるところもあります。
例えば、委託を受けたからサンプルをお預かりすることがあります。様々

増えてきました。このプラントを見て何になるのだ

ことに驚きました。

廃棄物は我々の手によって｢資源｣として生まれ変わりなものがサンプルとして持ち込まれます。きっちりろう？ヒマな人達が多いなと思っていました。

セメント工場にてエネルギーとして有効利用されるとした入れ物でくるもの、ペットボトル詰めにされ

当時私は、ドラムの処理を担当していたので、どの物の排出者・数量・物性・性状・分析数値・受入場所をわけですが、物の流れは社会のなかで循環しています

たものや宅急便で送られてくるものもあります。

処理すればいいのか戸惑っていた時期です。
廃棄物を、

明確にし、
処理の効率化を進め、『安定した再生燃料』

これを絶好の機会と捉え情報管理を強化し、廃棄が、お客様からの一方通行ではないか？もうひとつ踏

契約成立後、処理可能な廃棄物はある程度のロッ迅速に処理するには
『選別』
『前処理』
が非常に重要でを製造する事に心がけました。
また、
この情報管理は、み込んで、お客様に何かの形でお返しは出来ないもの

ドで搬入されるようになります。そのような廃棄物す。しかし、入荷する廃棄物は、サンプル品とは違い法改正に伴って『マニフェスト』『帳簿』
管理業務に流かと考えています。
「排出した廃棄物」
が「コストを負を適正に管理し処理する事をより一層強化すること泥状だったり、固化していたり、ひどい物になると、用できた事がうれしい誤算になりました。

担していただき資源」になったものが流通するのです

ができれば、取り扱う作業をしている製造課の人た

金属・空缶等、色々な物が入っていました。
特に、
タン『環境問題』は、いくら法を整備しても根絶させるから還元してこそ、「持続可能な循環型社会」の構築が

ちの安全化も必然と高まると共に、廃棄物処理業界

ク清掃工事等の現場から搬入される廃棄物は処理困事はできませんが、解決の方途は、個人単位での意識

可能ではないかと考えます。
これには排出者、再生品に対する信頼も高まるのではないかと思います。

難物ばかりだったと記憶しています。ドラム処理や改革と教育が必要と感じています。例えば幼児教育

利用企業、
中間処理業、各々が相互理解と連携が必要

プラント運転に支障がでると思い、排出事業者へ改の時点から推進し、環境教育を受けた個人が社会をになります。
廃掃法改正に伴う「リサイクル品目」の規

善依頼を営業に話をすると『そんなん言うてたら仕形成する地球になること。
また、
わたし的には子供達

制強化？緩和？の問題がありますが。
なぜもっとシン

事にならへん』と言う答えしか帰って来ません。
そんにきれいな地球を継承する取組を私達が責任を持っ

プルに産官民の間で議論されないのでしょうか？

な事もあり、返品が認めて貰える事など無いと思ってすべきではないかと考えています。

人として、｢社会や人の豊さ｣を追求することが大切ていました。
しかし、数年が過ぎ、急激に『廃棄物問題』です。
環境は、地球上で暮らすものの「大切な資源」です。

がクローズアップされ、廃棄物関連の法律も改正さ

いつまでもきれいに使い子供達に継承したと思います。

れ『今までのスタンスで廃棄物処理を考えていると

REMATEC 2002

REMATEC 2002

29
Communication

Communication

営業マンとして当社システムをご活用頂きお客様

コ
ミ
ュ
ニ
ケ
ー
シ
ョ
ン
︵
現
場
か
ら
の
意
見
︶

コミュニケーション

Communication■現場からの意見（従業員の声）■第三者意見

近畿環境興産株式会社
製造課

工藤『環境報告書』によせて

営業事務

修平

姫島

浩美
環境文明研究所所長

地球規模で環境問題が取り立たされている今日、環境

今年４月に僕は入社しました。
入社した当時の僕の頭
コ
ミ
ュ
ニ
ケ
ー
シ
ョ
ン
︵
現
場
か
ら
の
意
見
︶

30

加

問題は社会問題としてテレビ、新聞等でも取り上げられは、
期待と不安でいっぱいでした。
3日間のオリエンテーションを終え、6月1日までの約2ヶ月間の実習の中で一番驚いた係は
「製造係」
です。
そ

藤

三

郎

ていますが、九州支社が創業を開始した当時は、それほど
クローズアップされていませんでした。
ども他にないであろう。

の中でも
「臭い」
に驚きました。
今まで匂ったことのない

私は入社したものの、廃棄物から燃料を再生するとい経済の停滞が長引き、企業の倒産や失業の増大など

匂いが僕を襲いました。
初めはその匂いでせき込み涙をうシステムがよく理解できていませんでした。
悪臭や汚が伝えられる一方で、地球規模や地域規模での環境問

今年の報告書を見ると、(１)廃棄物処理・リサイクル

流したこともありました。

れが激しい工場の様子に不安や不信を持ちつつの毎日で題はますます厳しくなってきている。
今年の夏などに会社として自らを厳しく律する「管理」
についての情報、見られた地球温暖化によると思われる異常な気象現(２)ゼロエミッション・エンジニアリング・カンパニー

象は、
世界各地で頻発し、また地域的にも廃棄物の処理、を目ざしての様々な「挑戦」、(３)自らの事業活動につ

化学物質の管理などは待ったなしの課題となってき

いての情報を地域・従業員・第3者に公開し、
積極的に
「コ

ている。

ミュニケーション」
を図ろうとしているその内容が盛それから廃溶剤などを扱うときは保護具（有機マスクした。
しかし、
長年にわたる取り組みや火災事故後の工場を等）
なしでは作業できない廃液や紛体があることを知りました。

見てきますと、とかく白い目で見られがちなこの業界でそれと同時に課長や係長から保護具の大切さや、製造工

すが、
もっとわが社を理解してほしいとさえ思っています。

程において、予想しない臭気が発生するということも教

わが社は、ある意味では社員が創造し進化する会社だと思います。
支社創業当初より試行錯誤で現在の業務シわりました。

ステムを構築してきたと言っても過言ではないと思いまは早く仕事を覚えようと作業していました。
そんなある

す。
色々なところで各人の工夫が生かされた職場です。
そ日の休憩中、
ふと会社の廻りの森を見て気づき驚いたこ

れは柔軟に受け入れてくれる会社の体質にあるとも言えとがありました。
それは、工場棟でドラム缶を処理するます。
わが社は創造するサービス業なのです。

られている。
基本構造は昨年版を踏まえながら、
新機

サイクル・エネルギー関連を中心に、各種の法律・条例

軸もいくつも盛り込まれている。
例えば大阪工場と九が矢継ぎ早に成立し、循環社会づくりのための体制整

州工場の環境方針をそれぞれ明示したのもそのひと備に追われている。
前国会だけでも、
自動車リサイク

つだし、
さらに環境パフォーマンスデータを99年度か

際に臭気がどうしても外部に漏れます。
人体にも影響が新聞等を賑やかせた日本海北陸でのナホトカ号の重油ル法の成立、
省エネ法の改正、
新エネルギーを電力事

ら3年度分を比較できるようにもしている。
加えて、廃ある可能性がありますので保護具が必要になります。
そ流出事故を始め、様々な場所で様々なサービスを提供し業者に義務付ける法律の制定をはじめ、環境関連の法棄物業界にこれまでよく見られた、仕事に伴うリスクの有機系の臭気が工場棟の廻りの木や草は、
その臭気の

ています。
産業廃棄物処理業として燃料を製造するだけ

律が次々に立法化されている。
また明年2003年中には、を軽減するためのマネージメントシステムもよくぞ影響で変色したりするのではと思い、見てみると何ら変ではなく時にはアドバイザーでもあり、収集運搬業者で化せず、緑色をしていました。

もあります。
また、洗浄工事を始め各種工事作業などの業

5年前に合意された地球温暖化対応のための京都議定

ここまで書いたと思われるほど率直に書いてある。
ま書が発効する見通しである。
発効すれば、
廃棄物、
エネ

た、
得意のITを活用した管理システムの構築も、詳し
く意欲的に説明している。

よく考えてみると工場棟の廻りだけではなく、会社周務も展開しています。

辺も木や草の緑でいっぱいということに感心しました。

わが社は、高い企業理念をお持ちのお客様によって支

ルギー、
クルマ社会など、
京都議定書対応のための動

また、
月一回一斉清掃で国道の空き缶やごみを拾ってい

えられています、
私は、
この仕事に従事したことにより、きが官民ともにいっそう加速されていくであろう。
こ

近畿環境興産株式会社の今回の環境報告書を見てるということを知り「会社の中だけではなく自然環境を

規模の大小を問わず、多くの企業が積極的に環境問題にのような、厳冬にも似た日本の社会経済状況の中で、いると、廃棄物処理・リサイクル業界の最先端にいる

私たちの生活や経済活動から出てくる廃棄物の処理

企業として、
その事業内容と情報の公開も、ついにこやそのリサイクルに取り組む業界にも、期待とともにこまで来たかの感を強くする。
この後も、
業界として

厳しい目もまた寄せられている。

もまた企業としても様々な困難や不慮のできごとに守ろうと考えているんだなあ」ととても感心しました。

取組まれていることを知りました。
特に廃掃法の改正にしかし、毎月国道の清掃を社員全員で実施しているのにより排出者としての責任とリスク回避を求められる時ごみは減りません。

代に、わが社のシステムをご理解頂き、処理を委託して頂

誰かが行動しなければ、木や草は枯れて、
緑がなくなっけるということはたいへんありがたい事です。
排出事業てしまいます。
そうならないためにもひとり一人がごみ者の高い理念や強い姿勢を感じとることができます。

近畿環境興産株式会社は、そのような中にあって、遭遇することもあるかもしれないが、ここに盛られたなどのポイ捨てによる自然破壊を起こさないように気社会の中で、
わが社の果たすべき意義を考えると、その責

今回3冊目の環境報告書を世に出した。
この報告書では、ネバー・ギブアップ（never give up）の不屈の精神で、大をつければごみもなくなり、
もっと草などの緑が増える

任の大きさを痛感いたします。
その企業の一員として私

過去1年間の大阪工場、九州工場およびそれに付随す

いに頑張ってほしいと強く期待している。

と思います。 そのためにもまず、
僕たち会社の人たち

自身も今以上に創意工夫し、より良いサービスを提供でがお手本となりごみのポイ捨てが少しでも無くなればきるように心がけています。
そして、わが社が確かなリス

いいなと強く思います。

ク管理により、
社会や排出事業者であるお客様に貢献できる企業として認識して頂けたらと願っています。

REMATEC 2002

る事業所での環境負荷データや廃棄物処理データを公表している。
厳しいこの業界にあってこのような報告書を3年続けてだしている会社は、
日本広しといえREMATEC 2002

31
Communication

Communication

それから、6月1日になり「製造課」に正式に配属され僕

このような厳しい状況に対処するため、
ここ数年リ

コ
ミ
ュ
ニ
ケ
ー
シ
ョ
ン
︵
第
三
者
意
見
︶

コミュニケーション

Communication■見学・視察者の声■2001年度版アンケート結果（回答17件）

見学・視察件数／大阪本社 76 社
期間：2001/04/01 〜 2002/03/31

昨年度の環境報告書をご覧いただいた方々から頂いた評価とご意見をまとめました。
１環境報告書全体は、 ●良い16 ●普通1

お褒め頂いた主な内容

２環境報告書をお読みになってどうお感じになりま◇コンパクトで良い。

したか。

コ
ミ
ュ
ニ
ケ
ー
シ
ョ
ン
︵
ア
ン
ケ
ー
ト
結
果
︶

◇業務内容を理解しながら、読み進めることができ、報告書の考え方●良い15 ●普通2

企業としての姿勢●良い17 ●普通0

◇全体的に良くまとまっています。
具体的な方針を知管理●良い14 ●普通3

るために行動計画かマスタープランがあれば更に有意義であった。

コミュニケーション ●良い12 ●普通5
挑戦

わかり易くなると思われます。

●良い13 ●普通4

◇貴社の方針等、また、環境問題への取組みなどよく３この報告書の情報量は編集されていてわかり易かった。

●適切である 14

理解できた。

2◇環境方針もしっかりしており、
リスクマネジメント

４環境報告書の読みやすさは

32

見学・視察件数／九州支社 47社
期間：2001/04/01〜2002/03/31

への取組みも良くわかった。

●読みやすい 9◇構成を含め、非常に良い仕上がりであった。

●読みにくい 8◇特に、
リスクマネジメント及び地域社会との共生にお褒めを頂いた内容●従業員が保護具をきちんと装着している。

●工場内が非常に綺麗であった。

●リサイクルを維持するために仕込みの部分と仕上げの部分という見えない部分で苦労されている実情が良くわかった。
現場に帰り異物を混入させないよう指示する。

●二重側溝設備による雨水の処理設備に感心した。

●レイアウト等よく考えられていて、コンパクトにまとまっている。
又、配管の長さも工夫されている。
●ドラム缶のサンプル採取、品質管理を徹底されておりリサイクルに対する前向きな姿勢が理解できた。
●廃棄対象となる現品を化学的に分析された上で処理されている。
他業者ではあまり行われていないことですので、画期的で先進的だと思いました。
●受け入れ先毎に管理データがすぐに出てくるところがすばらしい。
●マニフェスト管理で、独自の割印等良いアイデアが生かされている。
●マニフェスト伝票を営業が管理していないことが非常に良い。

興味が涌きました。
又、貴社レベルに同業他社も長ご指摘を頂いた内容◇一般の方に難解な用語の説明を巻末に。

して、社会から認知されるよう私も一市民として0●処理プラント内が全体的に暗い。

◇字の多い報告書は目を通す気にならない。

努力していきたいと思っています。

●溶剤臭が感じられ、吸着塔の能力が不足しているように思われる。
キャノピーのフードも適切とはいい難い。
改善の余地があります。

◇特に印象に残ったのは「技術ありきではない」「処理◇記載内容は充実しているが、論文型である。

サイドのＬＣＡ」という思想や取組みです。
この考◇一般の方には難しすぎる。

え方や取組みは案外忘れ去られるケースが多いの◇環境事業には新規参入により乱立状況にあるためではないかと思っています。

●各手摺りが汚かった。
清掃が行き届いていない。

◇良くできている。
私の環境工学の講義資料として使◇重点目標と行動計画との整合性が良くわからない。
◇リスクマネジメントの取組みも環境方針と目標に結び付けて活動した方が良い。

公開して貰いたい。
（特許等、権利を担保してからでよい。
）

ご意見を頂いた主な内容◇異業種との交流で、思いがけない効果を生み出す予感がします。

◇詳細分析は備考欄にし、明確なポイントを強調され◇環境会計についても明記されていますが、今後も積たほうが良い。

極的により良いものを作っていただきたい。

◇文章は読みやすいが、字がもう少し大きいほうが良◇環境パフォーマンスフローチャート及び環境パフォー

いかも知れません。
◇環境管理の取組みに地下水の測定も含めてはどうか。

マンスデータの数値がわかりやすくなっている。
特◇もっと 挑戦 について開示してほしい。

にデータを次項にしているところが良い。

◇もっと積極的に企業としての姿勢をアピールすべきである。

●現場の一部であるが、4Sがなされていない。

えると考えている。
◇挑戦で環境のための取り組んだ開発技術を大いに※貴重なご指摘・ご意見・お褒めを頂き、ありがとうござ いました。

REMATEC 2002

●設備管理がＥＭＳに基づき確実に実施されており臭気、防火対策も以前より改善が進んでいるように感じられた。
●現場に作業マニュアル・注意喚起掲示がされ、安全管理の度合いが良くわかった。
●他の処理工場とは比較にならないほどシステムと４Ｓが徹底されている状況であった。
●PC導入による工場設備の自動制御運転には目を見張るものがあった。
●廃棄物の受入から製品になる過程を見学できて安心して委託できることを確認できた。
●マニフェスト伝票の偽造防止対策及び管理台帳作成による適正管理体制には感心した。
●地域との共存、社会への情報開示等は、
今後ますます必要とされている事柄を、
環境報告書等を作成し積極的に行っていることは非常にすばらしい事である。

ご指摘を頂いた内容●各設備に表示看板を設け、簡単な説明文を掲示した方がより理解しやすくなるのではないか。

排出事業者としてコストメリットがわかりづらい。

●危機感をもちリスク対応等、
前向きな取組みが行われており感心した。
従業員の対応も丁寧で挨拶も徹底されており、以前に訪問したときと違った印象であった。

●ドラム缶の保管量が多いように思われる。
●ドラム缶の保管場所に問題あり改善の余地がありますので対応すべきである。
」●収集運搬車両はもう少し綺麗な状態になるよう指導すべきである。
周囲に対してあまり良い印象を与えない。
ご指摘に対して実施した内容
※臭気対策
本年５月、
回収工事を行い、現状できる範囲の改善を行
いました。
※保管場所
本年8月、
屋外貯蔵所を新規設置し、改善中です。
漏洩対策にも万全を期して参ります。
※収集運搬車両
常に洗車等を心がけ、周囲に対して好印象をもって頂ける様努力してまいります。

●再利用されるもの以外（リサイクル不可物）
のストック
状態に、
もう少し工夫が必要ではないかと感じた。
●収集運搬時、もう少し綺麗な車両で来ていただけると安心できるのだが。
●ドラム缶、
ポリ容器等での保管状態が少し気になった。
●空ドラム缶の保管は、雨に濡れないような対策を取れ
ればいいのですが。
●放流水は透視度以外にＰＨ、油分等も常時監視し、異常時には処置できるシステムを構築されるとよりよいものになるでしょう。
ご指摘に対して実施した内容※保管場所
外注処理物等の置場を確保し、区割りをして取りやす
くしました。
又、
ドラム缶置場については、
当面シート等で養生し雨に濡れないよう処置します。
※収集運搬車両
常に洗車を心がけています。
しかしながら、
古い車両が多いため、徐々にですが入れ替えを行い皆様のご期待に答えたいと考えております。

REMATEC 2002

コ
ミ
ュ
ニ
ケ
ー
シ
ョ
ン
︵
見
学
・
視
察
者
の
声
︶

33
Communication

Communication

ご指摘を頂いた主な内容◇文字が小さい傾向がある。

140名

お褒めを頂いた内容◇企業として環境保全に取り組んでいる姿勢が良く●不足である 1
●多すぎる

152 名

補足文書

Supplement■産業廃棄物に関する解説

用語解説● 産業廃棄物とは ●自社独自の安全データシートを作成し、1999年から使用しています。この方式を採用するまでは、廃棄物の取扱● 特別管理産業廃棄物とは ●●特管廃油とは、
揮発油類、
灯油類、
軽油類、
燃焼しや

●廃油にも色々な物性のものがあります。

すいもの、
おおむね引火点70℃以下のものをいう。

鉱物性油、動植物性油、潤滑油、絶縁油、洗浄用油、●特管廃酸とは、ＰＨ2.0以下のもの（著しい腐食性

総称して廃油という名称で表します。

い方法の情報は皆無でしたが、徐々に良い方向へと転換

チキソトロピー性とは
特許第3039644号

産業廃棄物には種々の有害物、危険物が多く含まれて2000年3月3日登録

助燃料組成物
特徴：セメント焼成用補助燃料組成物は貯蔵中など静止を有するもの）をいう。

状態では、極端に粘度が高く、配管輸送、噴霧燃焼●汚泥とは、工場排水などの処理後に残る泥状のもの、各種製造業の製造工程で出る泥状のもの、活することができました。

名称：可逆的チキソトロピーを有するセメント焼成用補

切削油、
溶剤、
タールピッチ、油分を含んだ廃液等、時などの流動時には粘度が低くなり、またこれを●廃アルカリとは、ＰＨ12.5以上のもの（著しい腐繰り返しても静止状態では再び極端に粘度が高くなるよう変性材料を含有させセメント焼成用補助

食性を有するもの）をいう。

性汚泥法による余剰汚泥、パルプ廃液汚泥、動植

燃料組成物を製造する技術発明である。

物性原料使用工程の排水処理汚泥、生コン残渣、その恐れのある産業廃棄物をいう。

注）油分は5％以下のもの

いる可能性があります。処理する側として委託を受けた
産業廃棄物を適正かつ安全に処理するためには、
主な成分、物性、特性、取扱い上の注意事項などの情報を正確にもれなく把握しなければなりません。
排出事業者は、廃棄物処理法に規定されている通り、情報を処分業者に正確に提供する義務がありますが、規定が守られているとは言いがたい状況にあります。
当社では、営業担当が口述で聴取する方法と記入して頂く方法を採用しております。輸送及び処分の過程で安●感染性産業廃棄物とは、感染性病原体を含むか、

炭酸カルシウムかすなど。
補
足
文
書
︵
解
説
︶

安全データシート

全と適正処理を確保するため、更なる排出事業者のご協製品に関する情報（R/F燃料）力を頂ける様、進めてまいります。

引火点試験において40℃以上●廃アルカリとは、
廃ソーダ液、
金属せっけん液など、すべてのアルカリ性廃液をいう。

● 特定有害産業廃棄物とは ●34●廃ＰＣＢ等（ＰＣＢ汚染物）とは、廃ＰＣＢ及びＰ
ＣＢを含む廃油・ＰＣＢが塗布された紙くず・Ｐ

すべての酸性廃液をいう。

ＣＢが付着、もしくは封入された廃プラスチック
類や金属くずをいう。

●廃プラスチック類とは、合成樹脂くず、合成繊維
くず、合成ゴムくず廃タイヤなど固形状液状のす●廃石綿等とは、建築物から除去した飛散性の吹きべての合成高文子系化合物をいう。
●ばいじんとは、大気汚染防止法第２条第２項に規定するばい煙発生施設又は次に掲げる産業廃棄物の焼却施設において発生するばいじんであって、集じん施設によって集められたもの。詳細省略

2000超

燃焼点

90℃以上

排出事業者が産業廃棄物の処理を委託する場合には、可燃性液体量40％以下

排出事業者から収集運搬業者、収集運搬業者から処分業

分類上指定可燃物に相当する物性のもの。

者へ、産業廃棄物の受け渡しの際に、正確に産業廃棄物の熱量

5000カロリー以上

情報を伝達する必要があります。

塩素値

2000ppm以下

マニフェスト管理伝票は、委託工程の管理及び適正処

チキソトロピー性を有する可燃物理を遂行するための情報伝達手段等を目的として、排出事業者が産業廃棄物を受託者に引き渡す際に交付します。
また、排出事業者にとってマニフェスト管理伝票は、自ＲＭＴらの産業廃棄物の排出記録となるものですから、
マニフェ

付け石綿・石綿含有保温材やその除去工事から排リスクマネジメントチームの事です。

出されるプラスチックシートなどで石綿が付着

スト管理伝票の記録を集計・解析することにより産業廃

チーム内において、
「製造」
「運輸」
「営業」
「管理」
全般に渡っ

棄物の処理計画を作成するときに利用することができます。

している恐れのあるもの。

てのリスクの洗い出しを実施し、どのようにしてそのリ

なお、
今後電子マニフェスト制度が導入される予定となっまたは、大気汚染防止法の特定ばいじん発生施設

スクを回避するか、検討会及び勉強会をしています。廃棄ていますので、その動向を把握するとともに、自社での利を有する事業場の集じん装置で集められた飛散物を扱う業務は常にリスクが付きまといます。

用可能性を検討する必要があります。

性の石綿などをいう。

分類すると

3Ｒとは

（１）日常的事業活動実施に伴うリスクマネジメント●燃え殻とは、焼却炉の残灰、炉清掃排出物、石炭が●有害産業廃棄物とは、水銀、カドニウム、鉛、有機

ら、その他の焼却残渣をいう。
●動植物性残渣とは、
あめかす、
のりかす、
醸造かす、

（２）社会問題化事項についてのリスクマネジメント

リデュース、リユース、リサイクルを3Rといいます。リ

りん化合物、六価クロム、砒素、シアン、ＰＣＢ、ト（３）事故発生時のリスクマネジメント

デュースとは減量化すなわち使う量を少なくし製品を作

リクロロエチレン、テトラクロロエチレン、ジク（４）事業所新設・増設等時のリスクマネジメント

ること。リユースとは形を変えずに再利用すること。

ロロメタン、四塩化炭素、1･2-ジクロロエタン、

醸酵かす、魚及び獣のあらなど。

1･1-ジクロロエチレン、
ｼｽｰ1･2-ジクロロエチレン、食料品製造業、医薬品製造業又は香料製造業にお1･1･1-トリクロロエタン、
1･1･2-トリクロロエタン、

いて原料として使用した動物又は植物に係る固1･3-時クロロプロペン、チウラム、シマジン、チオ

形状の不要物をいう。

ベンカルブ、ベンゼン、セレン又はその化合物を基準値以上含んでいる、汚泥、鉱さい、廃油、廃酸、事業活動において信頼を確保するために事業の透明性が要求される現在、情報開示とともにリスクマネジメン
トを着実に推し進め、利害関係者との相互理解を醸成する必要性が生じてきている。
当社は、産業廃棄物処理業が一般的に社会から悪いイメー
ジで捉えられ、安全性への疑い、不信感を少しでも晴らしリサイクルには大きく分けて3つに大別されます。
マテリアルリサイクル：原材料として再利用する。
サーマルリサイクルとして利用する。
ケミカルリサイクル

たいと考えています。

廃アルカリ、燃え殻、ばいじんなどをいう。
REMATEC 2002

：熱源として焼却熱をエネルギー

REMATEC 2002

：化学処理を加えて、他の物質に転換して再利用する。

35
Supplement

Supplement●廃酸とは、廃硫酸、廃塩酸、各種の有機廃酸類など、

マニフェスト管理伝票

動粘度

補
足
文
書
︵
用
語
解
説
︶

補足文書

Supplement

用語解説

オゾン層破壊グリーン購入ゼロエミッション

天然ガス

太陽光に含まれている有害物質（紫外線など）を吸収す

環境に配慮した製品やサービスを優先的に購入するこ

メタンを主成分とするガス、埋蔵量が多く、硫黄を含ん生産工程等から排出される廃棄物を原料にするなど、る働きがある「オゾン層」が冷蔵庫やクーラーの冷媒としと。2000年には、国の機関が積極的に購入することを定めでいないため、燃えても硫黄酸化物を排出しない。石油、

今まで廃棄していた物を再利用することで、ごみ0を実現て使われているフロンなどによって破壊されること地球た「グリーン購入法」が成立。

石炭に比べて二酸化炭素、窒素酸化物など大気汚染物質することをいう。

の成層圏に存在するオゾン層が破壊されると、皮膚がんや白内障などの疾患が増加する。

容器包装や部品，原材料などによる環境への影響を考の排出が少ない。

慮した資材等を選択し、調達すること。

環境税

不法投棄
拡大生産者責任原単位（ＥＰＲ：Extended Producer Responsibility）

エネルギーの使用量などについて、その量を売上当たり、生産者の責任を製品の製造、流通時だけではなく、製品生産量当たり等、ある基準として値に換算したもの。

一般廃棄物及び産業廃棄物を法律で定められた方法以外の処分を行うことをいう。山林に放置したり野積みにして放置しておくことをいう。
平成12年度においては、発見されただけで約1000件、量の廃棄後，リサイクルにいたるまで拡大する考え方。

では40万トンあまりとなっている。

補
足
文
書
︵
用
語
解
説
︶

36

微生物の働きを利用して生ごみ等を自然発酵・分解さ天然ガス、石油、石炭のこと。土に埋まった生物の死骸や植物が、長い年月をかけて地球の熱や圧力によってでせて堆肥化したものをいう。

きた燃料。

金を上乗せし、その原資を環境施策（エコタウン計画等）の財源として利用するための税金をいう。
二酸化炭素の排出削減を目的に、ガソリン、石炭等の化石燃料の使用量に応じて課税しようとする「炭素税」などがあります。日本ではまだ導入されていませんが、海外で

コンポスト

化石燃量

製品、サービスなどに環境に対する負荷に応じた課徴は1990年フィンランドが初めて「炭素税」
を導入しました。

分別回収

スウェーデン・ノルウェーなど北欧で導入が進んでいます。
また、ドイツ、イタリアなどＥＵ主要国でも「炭素税」に廃棄物を素材ごとに分別し回収すること。再資源化する上で非常に重要な活動である。

近い環境税が導入されています。

食品リサイクル法

する方式が徐々に実施されようとしています。

日本においては、最終処分場への搬入量に応じて課税

循環型社会
環境会計

できる限り廃棄物を出さず、発生した廃棄物はリサイ

企業が環境対策に掛けた投資・費用に対して、それに伴う効果を金額で表すようにした試みのひとつ。商法上のクルし、環境にできるだけ負荷を掛けない社会を創ることをいう。

環境ホルモン

化を義務付ける法律をいう。

生活排水
環境マネジメントシステム

家庭生活上流される排水のうち、し尿を除く生活全般（ＥＭＳ：Environmental Management System）

から出る排水をいう。下水道事業が遅れている地域など

環境に関する活動方針を作成し、その方針に沿って実施、では、そのまま放流されることもあり河川や湖沼などの達成するための管理活動を推進するための手法。

富栄養化の原因となっている。

ダイオキシンたもの。

非常に強い毒性をもち、皮膚障害、内臓疾患、発ガン性、環境リスク

催奇形性などを誘発する極めて安定した有機塩素化合物

土壌汚染や水質汚濁など企業の事業活動において起こ
りうる環境面でのリスクをいう。企業側にとって見れば、環境法規制に対する違反や環境汚染事故などによって企（2000年6月公布

ホルモンと類似した働きをし、微量で生物機能に悪影

2001年5月施行）

響をもたらすと考えられている化学物質のことをいう。
その詳細及び影響はまだきちんと解明されていないが容器包装リサイクル法

発ガン性をもつ物質等が上げられている。

特定の容器包装について、「住民(消費者)は分別排出への協力、
市町村は分別収集と保管、事業者はそれを引き取って再商品化する」ことが定められ、リサイクルのため、3者（体制，責任の分担、活動項目、活動計画等）表し明確にしである。分解されにくく、土壌中においても永く蓄積される。 塩化ビニルを含むごみ等を900度以下で燃焼させるの具体的役割を定めた法律をいう。
特定の容器包装には、ガラスびん、ペットボトル、紙製
容器包装、
プラスチック製容器包装が対象となっています。
アルミ缶、スチール缶については、既に回収ルートが出来上がっていますので対象外とされています。

と発生する。環境ホルモンの代表的物質。

業イメージの低下等も含まれる。

ＰＲＴＲ法
地球温暖化

2008年から2012年の目標期間内に先進各国が達成すべ
き温室効果ガスの削減目標を定めたもの。
（先進国で90年比5％以上、日本の平均目標は6％）
1997年に京都で開催された気象変動枠組み条約締約国

人の健康や生態系に有害なおそれのある化学物質につ

大気中の二酸化炭素、メタンが地表から放射される赤いて、事業所からの環境(大気、水、土壌)への排出量及び廃外線を吸収し、地球を温室のように温める現象を温室効

棄物に含まれての事業所外への移動量を、事業者自ら把果と呼んでいる。これらを誘発するガスを総じて温室効

握し、監督官庁に届け出るとともに、監督官庁は届出デー

京都議定書

会議で採択されたため、京都議定書と呼んでいる。

物（生ごみ等）を飼料や肥料にリサイクルする。又は減量

果ガスという。この温室効果によって地球の気温が高く

タや推計に基づき、排出量・移動量を集計し、公表する制度。

なることを地球温暖化という。また、この現象により北極・（Pollutant Release Transfer register）（特定化学物質の環境

南極の氷が融解し、海面上昇やハリケーンの増加などのへの排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律）

自然災害をもたらすと推測されている。

REMATEC 2002

REMATEC 2002

37
Supplement

Supplement

会計とは異なったもの。

外食産業や大規模小売店などから排出される食品廃棄

補
足
文
書
︵
用
語
解
説
︶

■会社概要●会社名●事業所

近畿環境興産株式会社

大阪工場〒596-0015
大阪府岸和田市地蔵浜町11-1
TEL：0724-38-6434（代表）Kinki Environmental Industry Co.,Ltd.
●設立
1974年11月

FAX：0724-22-3617●所在地
本社〒596-0015
大阪府岸和田市地蔵浜町11-1
TEL：0724-38-6434（代表）

藤原駐在所〒511-0515
三重県員弁郡藤原町大字東禅寺1361-1
太平洋セメント株式会社 藤原工場内
TEL：0594-46-4544

FAX：0724-22-3617

FAX：0594-46-4544

九州支社〒875-0211
大分県大野郡野津町大字都原字上坪906
TEL：0974-32-7721
FAX：0974-32-7731

南港駐在所〒559-0032
大阪府大阪市住之江区南港南7丁目
関西電力株式会社 南港発電所内
TEL：06-6613-7761
FAX：06-6613-7761
九州工場〒875-0211
大分県大野郡野津町大字都原字上坪906
TEL：0974-32-7721（代表）
FAX：0974-32-7731●資本金122百万円●従業員数88人

津久見事業所〒879-2474
大分県津久見市大字徳浦字ツムロギ2303番地
太平洋セメント株式会社 津久見工場内
TEL：0972-82-9055
FAX：0972-82-7025

●売上高

会
社
概
要

38

（百万円）
2,500

2,494
2,054

2,000

1,815

北九州営業所〒800-0031
北九州市門司区高田1-4-10東進ビル2F
TEL：093-371-3340
FAX：093-371-3074

1,500

1,000

500

●主な事業内容
0

2000

2001

2002

年

○産業廃棄物処理、収集、運搬業務○廃棄物資源化プラントの設計、製作及び販売○廃棄物再生処理機器有効活用のためのノウハウ、技術指導及び技術者の教育養成の受託業務○廃棄物資源化のコンサルタント業○産業用燃料の販売○タンク・ピット・油水分離槽等の清掃
●加入団体
社団法人

大阪府産業廃棄物協会

関西経済同友会
廃棄物学会

URL http://www.rematec.co.jp/

環境PFI研究会
資源リサイクルシステムセンター他

編集後記
環境報告書の作成に携わってようやく3年が、経過しました。まず、最初の仕事は私どもの業種に関するお手本となる報告書捜しからでした。しかし、そのような報告書は見当たりませんでした。
全くの手探りで作業を開始しましたが、ステークホルダーは何を求めているのか、一向に掴めないままのスター
トで、なんとか応援して下さる方々の協力で第一号が完成したことを思い出します。この間、ガイドラ

REMATEC 2002

イン等がたくさんでましたが、報告書によって弊社の業務をより深く理解して頂くことに焦点を絞ってガイドラインとは違った形態で作成作業を進めました。
この報告書をお読み頂いて、弊社の廃棄物処理に関する認識を深めて頂だければこれほどの喜びはありません。
また、
忌憚のないご意見をお寄せ頂
ければ次号に反映させていきたいと思っております。