重要テーマ

社会と共生したまちづくり

人々が安全・安心
働き・憩うまちづ

地域社会と共生する
ハード・ソフト両面による安全・安心なまちづくり

KPI

公民連携による 1
災害時対応訓練の実施

目標● 防災やバリアフリーに配慮し、人々が安全・安心に住み・働き・憩うまちづくりに取り組みます。

三菱地所（株）は、1923年の関東大震災の際、当時の三菱合資会社にて旧丸ビルとその周辺で飲料水の提供や● 子育てがしやすく、高齢者も生活しやすいまちづくりに取り組みます。

炊き出し、臨時診療所の開設などを行った歴史を継承し、これまで90 年以上にわたって毎年9月にすべての役職員● 主な事業に関わる地域コミュニティと対話し、事業活動による人権・環境などへの影響を理解し適切に対応します。とグループ各社、関係者が参加する総合防災訓練を続け

KPI（重要指標）
KPI

1

KPI

2

KPI

3

KPI

4

KPI

5

災害時医療連携、防災隣組を通じた災害対策の深化
行政との帰宅困難者受入協定締結施設、津波避難ビル協定締結施設数
バリアフリー法認定建物件数

災害時医療連携訓練

まちづくり団体主催セミナー、イベント等
参加者数

千代田区医師会、東京駅周辺防災隣組との連携による「災害時医療連携訓練」には、同医師会の医師・看護士約30人を含めて計約70人が参加。講師役の医師からレクチャーを受け、仮救

空と土プロジェクト参加者数（単年／累計）

護所への負傷者搬送やトリアージ、応急処置など災害時の医療活動に必要な一連の対応方法を実践的に学びました。

三菱地所（株）の災害対策要綱の策定
および非常災害体制
災害や緊急事態が発生した際に、人命と関連施設を守り、適切かつ迅速な復旧施策を実行するため、「災害対策要綱」を策定し、平常時からの予防措置、任務分担、訓練計画、災害発生時の応急措置計画、復旧対策など、広範できめ細やかな対策を定めていま

情報収集
社内に情報収集班を組成■ 行政・警察・消防・東京駅周辺防災
隣組との連携■ 停電時も稼働し情報を提供する丸の内ビジョン■

建物応急危険度判定

三菱地所
非常災害体制発災後速やかに当社グループ技術者（東京都応急危険度判定員）による建物診断を実施■ 丸の内エリアに常駐するゼネコン・サブコンとの連携■す。大規模災害発生時または恐れがある場合に、「非常災害体制」を発令し、全社員が災害対策要員として初動対応に続き、速やかな①情報収集、②建物安全確認、③負傷者対応、④帰宅困難者対応などを行います。

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三菱地所グループ

CSR報告書2015

負傷者対応
社内に負傷者対応班を組成■ 当社保有ビルに仮救護所を設置し、資機材を整備■ 千代田区医師会との連携■ 聖路加メディローカス・アイン薬局との連携■

帰宅困難者対応
千代田区と連携を図り当社保有１４ビルで帰宅困難者の受入を実施■ 食糧・水・毛布等を常備■

に住み・くりマンション管理組合の防災訓練をサポート
2011 年3月の東日本大震災を契機に災害対策への備えや強化へのニーズが高まっています。マンション管理組合の要望に応える形で、三菱地所コミュニティ（株）と三菱地所レジデンス（株）が連携し、被災生活まで想定した総合防災訓練に取り組んでいます。防災倉庫に備えているマンホールトイレの組立訓練では、実際に使用することを想定しているマンホールの確認も行います。さらに、排水管が使用できないことを想定した凝固剤を使った訓練まで、さまざまな場面を想定した訓練を行うことで、居住者の防災力アップに貢献しています。ています。2014年3月には、当社が千代田区医師会や東京駅周辺防災隣組と連携し、災害時対応訓練として「災害時医療連携訓練」「帰宅困難者支援・ボランティアセンター立上げ訓練」を、9月には医療連携協定を締結している聖路加メディローカス、アイン薬局とも連携し、災害時医療活動訓練を実施しました。
ほかにも、（株）三菱地所設計などが地元の協議会やNPO 法人などとともに、大手町・丸の内・有楽町地区の中心を貫く「丸の内仲通り」の街路空間づくりやコミュニティづくりなどを推進しています。就業者数約23 万人の日本を代表するオフィス街・丸の内で、ここに集う人々が、安全・安心に住み 、働き、憩うまちづくり

行政との帰宅困難者受入協定締結施設、津波避難ビル協定締結施設数（※2）（※1）

を、三菱地所グルー

KPI

プ全体で取り組んでいきます。

2

帰宅困難者支援・ボランティアセンター立上げ訓練
東京駅周辺防災隣組と連携して「帰宅困難者支援・ボランティアセンター立上げ訓練」を実施。2012年8月に千代田区との間で締結した「大規模災害時における被災者受け入れに関する協定」に基づいた実践的な訓練となりました。

18ヶ所

（※1）
東京都内にて16施設（※2）
大阪市内にて2施設

災害に強い地域冷暖房システムの構築
丸の内熱供給（株）
は、1976 年に地域冷暖房を開始して以来37 年間、自社起因による供給停止はありません。地域冷暖房プラントは全て地下にあり、地下20mでは地上の1/4以下の地震力しか受けません。また、地域冷暖房の配管は耐震性の高いコンクリート製の洞道内に施工・保護され、発電所基準の完全溶け込み溶接配管を使用し、官庁基準にて震度7強程度の地震においても破損しない設計としています。
そのほか、専門技術員の24時間常駐管理による災害時の早期対応・復旧体制の構築、プラントの電源多重化等による安定電力維持、洞道への浸水対策など、災害時に備えさまざまな取り組みを実施しています。

その他の取り組みはWebで紹介しています。

http://www.mec.co.jp/j/csr/philanthropy/index.html
三菱地所グループ

CSR報告書201515

社会と共生したまちづくりパートナーとともに取り組む
さまざまなまちづくりのイベント
三菱地所（株）は丸の内エリアを、社会と共生したまちづくりのための活動拠点と位置づけてさまざまな立場の人たちが集い、学びあう場となる活動を展開しています。

まちづくり団体主催セミナー、イベント等参加者数

KPI

丸の内発！CSVビジネス「3×3Labo」

4

2014年1月に開設した「3×3Labo（さんさんらぼ）」
は、業界や業6,217人／年種の垣根を超えた交流・活動拠点として連日、活発なイベントが開催されています。

「食育丸の内」プロジェクト三菱地所（株）は、350店舗以上のレストランが集積する東京・丸の内にて、「 都市における食のあり方」について取り組む「食育丸の内」プロジェクトを、地域のレストランシェフらとともに2008年より推進しています。
カフェライブラリ

触れる地球ミュージアム

「人」
・「まち」
をつなぐ
エコキッズ探検隊＆出前授業

丸の内グラムマルシェ（東京・丸ビル）
主催：丸の内グラムマルシェ実行委員会

地元のまちづくり3団体が 、2006年から実施している子ども向けの環境教育プログラム。

大手町・丸の内・有楽町
打ち水プロジェクト

自然と触れあうツリークライミングやキッズマルシェ販
売体験、理科実験教室など、子どもたちが楽しみなが大手町・丸の内・有楽町地区では、ら学べる体験プログラムを実施しています。

三菱地所
（株）
が会長会社を務める「大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会」などで構成される実行委員会が主催し、伝統的な生活の知恵「打ち水」
でヒートアイランド現象の緩和をめざしたイベント「打ち水プロジェクト」を実施しています。
打ち水プロジェクト

東京駅周辺での環境パトロール（清掃活動）「大手・丸の内町会」
事務局の運営
三菱地所（株）では、大手町・丸の内地区において、企業、団体、商店などにより組織される「大手・丸の内

丸の内朝大学・丸の内検定「 my朝を、たのしもう」
をテーマに、大丸有エリアで開講されている朝の市民大学です。2009年の開催以来、のべ1万人以上が学んでいます。また、グローバルなビジネスタウン丸の内は、歴史があり多面的なコンテンツを備えた街であることを知っていただ

町会」の事務局を1957年の設立以来担っています。

くための検定「丸の内検定」も2014年

会員相互の親睦を深めるさまざまな親睦行事のほか、で第7回を迎えました。

会員の総意を行政の施策に反映させる役割とともに、治安警備・防災・環境整備など、行政と一体となった諸活動を行っています。活動の一つとして、本町会が母体の「大手町・丸の内地区生活環境改善推進連絡会」
にて、東京駅周辺地区環境美化等を目的とした環境パトロールを2002年以来月例で実施しています。

16

三菱地所グループ

CSR報告書2015

丸の内朝大学

子育てがしやすく、高齢者も生活しやすいまちづくり「丸の内サマースクール」開催〜子どもと一緒に通勤、パパ・ママは職場へ、子どもはサマースクールへ〜
三 菱 地 所（株）は、2014 年8月、
（株）アルファコーポ

ワークショップでは大手町・丸の内・有楽町エリアの企レーションとともに、共働き支援の一環として「丸の内サ業がそれぞれ英会話や食育などのプログラムを実施したほマースクール」を開催。子どもと一緒に丸の内に通勤し、パか、ロボットや表札づくりといった夏休みの自由課題に役立

パ・ママは職場、子どもたちは職場の近くで理科実験、工つ取り組みもありました。

作、英会話などのプログラムで楽しい夏休みを体験できるサマースクールを実施しました。共働きワーカーにとって、学童保育が不足する中、夏休みに子どもをどのように過ごさせるか、という課題に応えた取り組みです。当社は、女性が働きやすい環境整備に加え、小学生の子どもを持つ父親・母親も支援していきます。
墨流しをつくろう＆表札づくり
こわしてつくって自分だけのPCロボ

働く女性の健康を街から応援するプロジェクト

まるのうち保健室を開催

三菱地所（株）は、「食育丸の内」プロジェクトの一環として、日頃、健康診断ではフォローしづらい女性に特化した健康測定＆食事指導が受けられる「まるのうち保健室」を2014 年度に全9 回開催。30 代を中心とした働く世代の女性が1,000 名以上参加し、大きな反響を呼びました。

ビジネス街の中心に快適な交流空間「都市の居間」を創出
約23万人が就業する日本を代表するビジネス街「大手町・丸の内・有楽町地区」の中心には、全長1.2キロの「丸の内仲通り」があります。この地区
では、1990年代以降、東京都、千代田区、地元協議会、そしてＪＲ東日本の4者で構成される「大丸有まちづくり懇談会」が策定するガイドラインに沿って、公民連携のまちづくりが進められてきました。三菱地所（株）
も（株）三菱地所設計などとともに丸の内仲通りの景観整備などを推進し、歩道の幅員を広げるなど街路や街並み全体が快適な交流空間となるようなデザインを実現しました。
また、バリアフリー対策として建物出入口の段差解消や、歩道女性に必要な食や健康知識に関するセミナーも開催

勾配の改善など、“人にやさしいまちづくり”を進めています。
バリアフリー法
認定建物件数
KPI
食習慣アンケートを見ながら管理栄養士とのフードカウンセリング

38件

これらのハード整備とエリアマネジメントの活動が一体となった取り組みが評価され、2014年度グッドデザイン賞を受賞しました。
その他の取り組みはWebで紹介しています。

http://www.mec.co.jp/j/csr/philanthropy/index.html
三菱地所グループ

CSR報告書201517社会と共生したまちづくり

地域コミュニティとともに都市と農山村をつなぐ「空と土プロジェクト」
三菱地所グループは2008年4月に「三菱地所グループ

課題について交流を通じて認識し、お互い元気になる社会社会貢献活動基本方針」を策定しました。同じ時期に、をめざすことを目的に、多彩な体験ツアーを開催してきまし2001 年に「村・人・時代づくり」を行う目的で設立された

た。また、地域資源と経営資源を融合させたイベントや取り「 NPO 法人えがおつなげて」が開催した限界集落ツアー組みを推進しており、地域資源を活かした「森林・山梨県産に、三菱地所（株）CSR 推進部のメンバーが参加。同法人

材を活用した住宅建材」や「純米酒丸の内」などの商品開の取り組みや活動に共感し、5ヶ所の候補地から山梨県北発も行ってきました。近年では事業活動と連携した取り組み

杜市須玉町の増富地域を選定したのが「空と土プロジェクを積極的に推進しています。今後も「 NPO法人えがおつなト」のきっかけになりました。以来、都市と農山村が抱えるげて」の都市農山村交流事業との連携を通して、都市と農山村を結んで持続可能な空と土プロジェクト参加者数

社会の実現をめざす活動をサポートしていきます。

5

森林・山梨県産材活用

459 人
1,774 人
単年

KPI

累計

純米酒丸の内づくり

農山村

都市部

（山梨県北杜市）

都市部が抱える課題

農山村が抱える課題

希薄な人間関係、コミュニケーション不足に伴う、ストレス、孤立感の増大

高齢化、離農、行政サービスの低下による地域の崩壊（限界集落）

自然と接することによる心と体の健康・ワークライフバランスの追求、自然保護・環境保全に対する意識啓発
グループ会社社員・家族
丸の内エリアの就業者
住宅事業のお客さま

参加
協力＜開墾・田植え・森林体験ツアー＞＜地域と連携した酒米づくり＞＜山梨県産材の活用＞地域の自立、誇り、活性化＜山梨の農産物を使ったイベント＞

三菱地所
グループ

連携

NPO法人

えがおつなげて

丸の内シェフ

地域住民参加
協力

木材生産者
自治体
地元シェフ

「都市と農山村が、お互い元気になる社会」
へ

都市と農山村をつなげるさまざまな取り組みを展開 ―「 NPO法人えがおつなげて」
2001年に設立された「 NPO法人えがおつなげて」
は、都市部からのボランティアの手で開墾した農地「えがおファーム」で稲作や野菜づくりに取り組んでいます。さらに山梨県と東京を中心にグリーンツーリズムをはじめとする都市農村交流事業を推進しています。こうした取り組みが高く評価され、2014年だけでも「第9回エコツーリズム大賞」の特別賞をはじめ「第43回日本農業賞食の架け橋の部」の大賞、「 第2回日経ソーシャルイニシアチブ大賞」の大賞が授与されています。

NPO法人えがおつなげて曽根原代表

日経ソーシャルイニシアチブ大賞

NPO法人えがおつなげてが栽培する農作物の表示について「 NPO 法人えがおつなげて」の農作物は、これまで「栽培期間中、農薬・18より、表示が不適正であったことが判明しました。また、「純米酒丸の内」も当化学肥料不使用」と表示されてきましたが、このたび米および一部の野菜に団体の酒米を使用していたため、正確ではない表示を行っていたことになりまついて、育苗用に使用した培養土に化学肥料が配合されていたことなど等にす。関係する皆さまには、ご迷惑をおかけしたことを深くお詫び申し上げます。

三菱地所グループ

CSR報告書2015

東日本大震災 復興支援の取り組み「 Rebirth 東北フードプロジェクト」で東北エリアの生産者を支援
三菱地所グループは、2011 年11月から「丸の内シェフメニューの開発や復興マルシェの開催などを通して被災地と連携し、東北エリアの食材・食ブランドを応ズクラブ」（※）の食材の新たな魅力を創出し、情報発信、ネットワークの援し東北エリアの経済復興を支援する「 Rebirth 東北フー開拓を続けています。

ドプロジェクト」を推進しています。東日本大震災で大きな被害を受けた東北エリアの復興支援を目的に、新商品・新（※）
三菱地所（株）のコーディネートで2009年2月に発足。丸の内エリアで活躍する和食、フレンチ、イタリアン、アジアンの4ジャンル26名のシェフが参加する、食に関する提案・発信を行うプロジェクト。

「はらくっついTOHOKU」
プロジェクト
この取り組みの一つが 、東北地域のシェフや石巻・気仙沼の水産加工会社などと共同開発しているオリジナル缶詰「はらくっつい（※）TOHOKU」
シリーズです。2014年3月に販売した
1stシリーズの2種類の缶詰は、2014年度グッドデザイン賞、一般社団法人 日本能率協会の「 KAIKAプロジェクト」特別賞を受賞するなど好評を得て、2015年3月、オリジナル缶詰2ndシリーズを販売。丸ビル1階のマルキューブや丸の内カフェ

日本で一番の水揚げ量を誇る気仙沼のメカジキeaseでイベントを開催しました。
三菱地所グループは、今後も継続的に、丸の内と東北をつなげる被災地支援に取り組んでいきます。
（※）
「 お腹いっぱい」を意味する宮城県の方言。
試食会の様子「はらくっついTOHOKU」
オリジナル缶詰2ndシリーズ
オリジ ナル 缶 詰「はらくっついTOHOKU」の2ndシリーズとして開 発、2015年3月に販売した宮城県沿岸部・石巻と気仙沼の水産加工会社の協力による「石巻産銀鮭のクリームスープ仕立て〜ゆずの香り〜」と「気仙沼産メカジキの地中海風煮込み」。繊細な肉質で、しっかりした味わいをもつ石巻産の銀鮭、脂がのっているのにさっぱりした気仙沼産のメカジキを、素材のおいしさを引き出すシンプルなイタリアンの手法で調理。ショートパスタと和えてメインの1皿にしたり、トーストしたパンとの相性が抜群という完成度の高いメニューが実現しました。

生産者の方のコメント
国内シェア9割だった宮城県産の銀鮭は刺身用としての人気が高い反面、加熱すると特有の臭みが出て硬くなるため、殺菌に長時間の加熱が必要な缶詰ではほとんど使われていません。そのような中、皮も骨も取り、柔らかくて臭みがない銀鮭缶詰をつくるというのですから、完成できるのか不安でいっぱいでした。それでもシェフたちの熱意とご指導のおかげで、今までにない缶詰が誕生しました。国産銀鮭は、震災を機に安価な海外物に市場を大きく奪われています。この取り組みがおいしい缶詰の開発に留まらず、銀鮭業界全体の発展にも貢献できれば本望です。

松友 倫人氏（株）
木の屋石巻水産その他の取り組みはWebで紹介しています。

http://www.mec.co.jp/j/csr/philanthropy/case/community/index.html
三菱地所グループ

CSR報告書201519社会と共生したまちづくり

お客さまとのコミュニケーション
住まいの品質を創造する「5つのアイズ」「三菱地所のレジデンス ラウンジ」
でのおもてなし実践

住まいの品質を追求し、時が経っても暮らし心地の良さや安らぎを三菱地所グループは、住宅事業に関わるグループ各社の力を結感じられるマンションを提供する三菱地所レジデンス（株）。一生もの集し、住まいに関するさまざまな情報・サービスをお客さまにワンストッの買い物となるマンションだからこそ、さまざまな視点から住まいの品プで提供する総合窓口「三菱地所のレジデンス ラウンジ」をJR有楽質を追求する「5つのアイズ」で、すべてのお客さまに、いつまでも変町駅前の新有楽町ビル1階に開設しています。お客さまに「当社サーわらない歓びを感じていただけるよう、努めています。

ビスをまず知っていただくこと」、ご入居などを通じて私どものサービス

5つのアイズは、「CHECK EYE'S（チェックアイズ）」「ECOをすでにご存じのお客さまには「もっと好きになっていただくこと」を合

EYE'S(エコアイズ)」「CUSTOM EYE'S（カスタムアイズ）」「LIFE

言葉に、住まいの購入・仲介・注文住宅・マンション管理・リフォー

EYE'S（ライフアイズ）」「COMMUNITY EYE'S（コミュニティアイム・賃貸運用・売却など、住まいのあらゆるフェーズにおける豊富なズ）」で構成しています。

情報とサービスを取り揃え、それらに精通したスタッフがお客さまのごCHECK EYE’S
確かな建物品質へのこだわり。
安心とともに快適に暮らしていただくために、設計段階要望に応じて丁寧にご案内しています。
当社グループでは、住宅事業における「顧客生涯価値の追求」を目標に掲げており、グから入居後まで品質のチェックを行い、お客さまに情報

ループ 一 丸となってバを開示していきます。

リューチェーンを築き、おECO EYE’
S
環境に配慮した、経済的で快適な暮らしへのこだわり。
断熱効果を高める工夫をはじめ、エコ設備の導入、暮客さまに生涯にわたる高い付加価値を提供していきます。
三菱地所のレジデンス ラウンジらしの提案など、さまざまなアプローチでエコを追求しています。

CUSTOM EYE’
S

取り組みとして2013年6月からザ・パークハウスのご購入を検討してその楽しみをさらに広げるためにカラーセレクトやオプいるお客様に向けて、入居後の暮らしにかかるランニングコストがわ

ど物件ごとに多彩なサービスを用意しています。

かる「マンション家計簿」を配布しています。
家の省エネルギー性能によって変わる冷暖房費を「いえの燃費」、

LIFE EYE’
S

暮らしにかかる冷暖房費以外の水道光熱費を「くらしの燃費」、マン

お客さまの暮らしを守る、安心・安全へのこだわり。

ション固有の維持費を「その他の費用」として表示し、マンション生活“まもる”“みまもる”“そなえる”
をキーワードに防災対策・防犯対策を実施します。に必要なランニングコストの全体像を見える化したものです。
家庭における消費エネルギー量を光熱費（燃費）という形で表示しCOMMUNITY EYE’
S感覚的に把握できるようにすることで、これまでわからなかった入居生涯にわたる、豊かで上質な暮らしへのこだわり。

後にかかるランニングコストも把握した上で、住まい購入をご検討いいつまでも安心して暮らしていただくために、アフターサービスや管理業務などを通じてお客さまの暮らしをサポートしていきます。

ザ・パークハウスが一生ものの住まいであるために、「5つのアイズ」はモノづくりに貫かれているこだわりの証です。
「5つのアイズ」
をもってモノづくりに取り組んでいます。

三菱地所グループ

三菱地所レジデンス（株）と（株）
メックecoライフは、エコアイズの自分だけの住空間をつくる楽しみへのこだわり。
ション、専門家によるトータルコーディネートサービスな20

マンション家計簿

CSR報告書2015

ただけるツールとして提供しています。

“笑顔の華”があふれる食事会が私たちの原点

テナントスタッフも愛着の持てる施設をめざして

公益社団法人全日本司厨士協会を中心に、（株）
ロイヤルパークホ

三菱地所リテールマネジメント（株）では、南砂町ショッピングセン

テル有志によるボランティア活動の一環として、特別養護老人ホーム

ターSUNAMO（東京都江東区）で、施設で働く方々にも愛着を持っ「社会福祉法人賛育会 東京清風園」で慰問食事会を毎年開催してて長く働きたいと思っていただける施設をめざして、「SUNAMO 店います。2014年の食事会では、入所者58名の皆さまと施設長、職長座談会」を実施しました。

員計5名の方々をおもてなしさせていただきました。入所者の方々の嗜

1回目は、スナモが開業6周年を迎える際の年間テーマについて好やカロリー、塩分、アレルギー対応、刻み食から流動食とさまざまなチームごとに案を出し合い、スタッフの投票を経て年間テーマを決

リクエストにも、ロイヤルパークホテルのプロの料理人としてお応えし定。2回目は、より具体的な館の運営である「イベント」について話ます。参加された皆さまには「いつもと違ったお食事でとても楽しく美し合いたいとの声があがり、正月のイベントについて、プランを各チー味しかった」と喜んでいただき、施設長の方から次のようなお手紙もいムにて出し合っていただきました。顧客に前線で接するテナントさんただきました。

ならではの意見をすいあげ、明確な売上目標を全員で共有すること『あの日、もう終末期なので…と退院されてきた男性の入居者は、で、館の運営に対する参少量ですがお料理を口にされました。皆さまのご挨拶に拍手し、大変加意識とモチベーション満足そうでした。その4日後に、穏やかに天国へ旅立たれましたが、の向上につながりました。

人生最後のごちそうだったわけですね。本当に参加できて良かったとテナントの方からも、普段寂しいけれど嬉しいです』。

接点のない他店舗とのコ

この活動を通して、私たちボランティアスタッフも「見返りを求めなミュニケーションの場にもい、おもてなしの心」という料理人の原点に立ち返ることができていなったと好評でした。

年間テーマについてみんなで議論ます。今後も、誰もが笑顔になれる、食堂に”笑顔の華”があふれる食事会を続けていきます。

設計監理業務のお客さま満足向上をめざして（株）
三菱地所設計では、ISO9001品質マネジメントシステムの一環として、お客さま満足度の向上を図っています。かねてより、主に設計監理業務における「べからず集」を作成し、社内のイントラネットで情報を共有してきました。また、プロジェクトごとに総括会議を実施し、お客さまのご要望への対応などを水平展開しています。営業から竣工までの各段階における担当者のマナーや設計の質・内容などの項

食事会の様子目でアンケート調査を行った結果、お客さまからの評価も向上しています。

担当者のコメント
特別養護老人ホーム 慰問食事会〜料理人という職業の原点〜
人に感動を与えたい！喜ばせたい！幸せにしたい！この気持ちこそが料理人を続けている理由であり私たちの原点です。ホスピタリティ… 見返りを求めず、おもてなしをする心。
この活動をすることで、日々忘れがちな気持ちを立て直し、原点に戻ることができます。

XX XX
XXXXXXXXXXX

また、入居者の方が特別な外出日に、ご家族の方と私たちのホテルを選んで食事をしてくださることも私たちの喜びです。お化粧をして、お気に入りのお洋服でおしゃれを楽しみ 、意気揚々とした元気なお姿を拝見するたび 、活動を続けていて良かったなと思います。
今後もロイヤルパークホテルの料理人というプライドと自信を胸に、まごころを込めた料理をつくります。

ボランティアメンバー
ロイヤルパークホテル 調理部長／松山 昌樹
調理部 シェフ／安冨 正己、松井 良和、寺原 竜一郎
調理部／森田 誠
施設管理部 ガレージ管理課／三井 孝之、米 輝明

三菱地所グループ

CSR報告書201521