ふる

さとAugust.
2013

vol.

「ふるさと企業大賞」受賞企業

社長に聞く

株式会社 大川代表取締役社長

外間 幸一氏沖縄全域をカバーする日本最大級のインテリアショッピングモールを展開
平成 25 年度 各種事業の採択案件が決定
財団法人

地域総合整備財団〈ふるさと財団〉

この情報誌は、113の社会貢献広報事業として助成を受け作成されたものです。

ふ

る

さ

と

August.2013

vol.113
表紙イラスト：深谷 亜巍
目次イラスト：inatomi

1「ふるさと企業大賞」受賞企業

沖縄全域をカバーする日本最大級のインテリアショッピングモールを展開
株式会社 大川

8

社長に聞く

代表取締役社長

地域貢献企業の会

外間 幸一氏会員企業紹介株式会社 メタルカラー

10 平成 24 年度 地域経済フォーラムを開催
14

新技術・地域資源開発補助事業

県産材を使った薄い木板の連続曲げ加工技術での新製品開発
株式会社 今井産業

17

新技術・地域資源開発人材活用支援事業

廃棄制服素材の
農業用・緑化用資材への転用研究
株式会社 トンボ

20 公民連携ポータルサイトのご案内
22 公共施設マネジメント 調査研究会報告
24 財団事業の取組み「地域再生セミナー」
26 財団事業の取組み「短期診断」
28 平成 25 年度 各種事業の採択案件
32 財団日誌「ふるさと企業大賞」受賞企業

社長に聞く
地域振興への貢献を顕彰する「ふるさと企業大賞」を受賞した経営者にお話をお聞きしました。

株式会社 大川ほ沖縄県沖縄市代表取締役社長

かま

外間 幸一氏アメリカ統治の沖縄という状況下、本土から家具の輸入販売を手がけたことに始まる株式会社 大川。常にお客様の変化に合わせた家具インテリア小売業を模索してきた事業の集大成として、2008 年、沖縄中部エリアに国内最大規模のインテリアショッピングモールをオープン。チャレンジ精神あふれる外間幸一社長に企業の歩みと今後のビジョンについてお聞きしました。
三業態が広大な敷地に展開されるリビングデザインスク
エア泡瀬1

「ふるさと企業大賞」受賞企業

社長に聞く

本土からの輸入による家具販売所を創業た。当時の沖縄の家具市場は戦前からの家具製造もありましたが、米軍からの廃品や中古品のリペアによって一般家庭の生活の本土化が進み消費行動にも変化

本土から沖縄に入ってくるモノの動きは

日 本 復 帰 ま で 米 軍 統 治 下 に あ っ た た め、みがありました。終戦以降１９７２年のいました。この製品を販売する場としてと、産業展示会の一環として開催されてす。福 岡 県 や 大 川 市、沖 縄 県 の 協 力 の も個装で梱包、船荷で運ばれてきたものでテナなどありませんから、商品はすべてうになったのが発端でした。当時はコン

したが、この催しを沖縄でも開催するよ

全国規模の家具の展示会を開催していまのが先代の外間完和です。福岡では毎年していただいて輸出入の体制を作った

県大川市の工業組合や商工会議所に協力

こんな中、国内家具の生産拠点の福岡

あ り ま し た。こ の 後、家 具 は 本 土 か ら の工場やリペア販売業が淘汰される場面も

代 金 回 収 が 困 難 に な り、そ の 結 果、製 造した。受注していた宿泊施設などからのしまい、沖縄の家具業界も影響を受けまされたのですが、集客が目標を下回ってが開催されます。大きな経済効果が期待の全国的イベントとなった「沖縄海洋博」

また１９７５年には、沖縄では初めて売業に大きな変化をもたらしました。

一 大 事 で あ り、そ の 後 の 沖 縄 の 流 通、小が中心だった沖縄の流通業界にとっては

規模複合店の進出です。小規模の小売業

この頃話題になったのが本土からの大すべて貿易による輸入品でした。本土の１９６１年に沖縄随一の繁華街である国完成品販売が主流となってくるようにな

家具としていたのが主流でした。

家具メーカーは経験がないこともあって

大川

沖縄の家具業界は、本土とは異なる歩

なかなか商品を沖縄に出せない状況でし

際通りに設立したのが、株式会社りました。

生活のスタイルも本土化が徐々に進んの前身となる大川家具販売所です。
展示会は毎年の恒例行事となり、またで き て い ま し た。家 具 業 界 に も、こ れ ま

大型店の進出で変わったのが、駐車場

店舗ではユニークなセールを開催するこ方法が多様化してくるにつれて、本土かつきのワンストップマーケット化が進で沖縄になかった婚礼家具の習慣が入っらの品物を含め、さまざまな商品が沖縄んだことです。それまでの商店街や市場とで、着実にお客様を増やしていくことに溢れるようになってきました。当社もで個々の商店で買い回ることから、次々てきましたし、市場は活性化の兆しが見拡大期を迎えており東京で学生生活をに出店が進んできた大規模総合スーパーが で き ま し た。や が て、復 帰 を 迎 え る よ

送っていた私が、先代の要請により沖縄

マーケットにより、人の流れが変わってえてきていました。

に帰ってきて店を手伝うようになったのきたのです。

うになり、コンテナ移送をはじめ物流のがこの頃のことでした。

2

お客様の変化に常に対応することを理念に
沖縄全域をカバーする日本最大級のインテリアショッピングモールを展開はあっても生活に近い商品ですからこの大きく変化を見せ、家具も耐久消費財でが足りてしまう…。消費者の購買行動はなくても、住まいの近くのスーパーで用してきました。わざわざ国際通りまで来前の生活の場から観光の場へと様変わり

私どもが立地していた国際通りも、以より、勉強会や視察の経験ができていま思います。チェーンに属していたことに国的にも小売業が変化した時期だったと応えたいと取り組みました。この頃は全チンなどの質の高い住設関連への欲求にらしを楽しくする商品や、システムキッ

く、ホームファッションという日々の暮

単純に安ければいいというだけではながTODAY O!Kと い う 家 具 の 現 品

こんな中で新業態として展開したのを決断するに至りました。

れ、自 社 独 自 に よ る 店 舗 開 発、商 品 戦 略

うした面からビビホームチェーンを離などを学び、そんな中で生まれた新業態

努めたものです。共同仕入れや店舗開発

呉服商が百貨店になった例もある。お客す。
「小売業は常に変わっていくものだ。

創業者がよく言っていた言葉がありまめた時点でメーカーに発注し、納品といは見本を置いておき、お客様が商品を決

新業態大規模店を独自オペレーションでスタート

変化を被りました。

したので、先んじて新手法を取り入れた販売の業態でした。一般に家具は店舗に

この頃、日本優良家具販売協同組合にり経験を積むことができました。

が、家 具 と ホ ー ム フ ァ ッ シ ョ ン の ビ ビ様に合わせて変わっていくのが小売業

加盟して販売手法やノウハウの向上に

ホームチェーンでした。１９８４年に当自前のチェーン展開ということも考えだ 」。こ の こ と が 私 の 理 念 と し て 染 み 付

がＰＯＳレジやオンライン化などのＩＴに あ り ま し た。し か し、沖 縄 か ら 本 土 へ

店もビビホームオオカワ那覇店となりま化でした。家具とともに多様な生活雑貨

打って出ていくというのは物理的になかいていました。

を扱う大規模店で、沖縄では初の全国的な か 厳 し い も の が あ り ま す。ま た、本 土した。このチェーンで我々が注力したのチェーンオペレーションを導入した店舗とは季節ごとの生活指数が大きく異なたのは、家具インテリア販売で揺らぎま模索しましたが、根本的に追いかけていものでした。その他のさまざまな業態をる、という問題点もあり具体化は難しいとなりました。

消費行動の変化に対応するため試行錯誤で新業態を模索

ショップなど、さまざまな小売店を展開

を は じ め、ヤ マ ハ 家 具 シ ョ ッ プ、輸 入 品

繰り返したものです。セレクトショップ

商品力、オペレーションに他勢力との差た。しかしチェーン本部の店舗開発力やオ カ ワ 中 部 店（ 現 本 社 地 ）を 出 店 し ま しその後、１９９４年にはビビホームオ

せんでした。

し ま し た。そ れ は、消 費 者 の 消 費 行 動 がが見られるようになってきたのです。こ3

一方で、この後はずいぶん試行錯誤を変化することに合わせての挑戦でした。

買いやすい雰囲気が漂うTODAY O!K の店内

にとって不便なことです。そこでその場計にかかってしまいます。これはお客様

渡ってきますから本土より５日ぐらい余出るんですね。とくに沖縄は商品が海をトでしたが、１万坪まで拡大可能な場所いました。まずは３０００坪でのスターな場所として、すでにターゲットとして部店の出店計画時に、後々の拡大が可能な っ た の で す。こ の 地 は、ビ ビ ホ ー ム 中

た商品供給を考えてのは沖縄の地域性に合っ

目 と な り ま し た。こ れ

上げたことも大きな節

独自の商品構成を作りの 商 品 展 開 か ら 離 れ、

ビビホームチェーンで持ち帰ることができる現品販売をコがここでした。行政側も新たな開発エリ

こ と で し た。沖 縄 は １

興開発地・泡瀬が、条件に合った場所とン セ プ ト に 打 ち 出 し た の がTODAY
アとして注力しており、周辺環境や道路

月までエアコンが必うことになります。ここでタイムラグがO!Kの業態なんです。現品販売だからの整備も整えられた場所でした。

要 で、２ 月 の 後 半 に は4

シックで洗練された雰囲気が漂うTHE GRACE の店内

それなりの仕入れ方を、と考えたのがア
ウトレットでした。こうして新業態店舗

開とは合わなかったのの本土ベースの商品展

す。チ ェ ー ン 本 部 か らも う 春、初 夏 が 訪 れ ま

第二業態として生活雑貨のmaxp lus を展開
TODAY O!Kを ス タ ー ト し た 後は１９９７年にスタートとなりました。
このオープンまでには、年に２、３回、５名ほどのスタッフによるアメリカの商業施設の視察などを通して業態の模索をま た、南 国 の 生 活 習です。

のですが、これが当社にとって一番大き

慣としてバスタブにおに、那覇の本店を閉鎖することになったな変化でした。どんな企業も本店は精神湯をためて入浴すると続けていました。こうした研修はもうこ のTODAY O!Kが 沖 縄 市 と い的に大きな位置づけを持つものです。こさまざまな生活雑貨で賑わうmaxplus のカジュアルな雰囲気

年以上続けています。
う中部エリアに新たに拠点を構える先駆

い う こ と が 少 な い。圧を発展的にリニューアルしたものとなりしていましたが、maxp lusはこれ名し、すでに自社運営の商品構成を展開

FurnitureMAX大川家具と改ンテリアは１９９８年にビビホームから取り扱うmaxp lusでした。家具イのが、生活雑貨や多様なファブリックを題です。こうして２００６年に生まれたす。これは価格政策にも影響してくる問れ筋やヒット商品が大きく異なってきまん で す ね。こ の こ と か ら も、本 土 と は 売

倒的にシャワー需要なれを閉鎖することは一大決心でした。

あ る。と い う 中 で、ち ょ う ど 沖 縄 市 の 新

なってしまう。大規模店の出店は規制もの中に入ってしまうと、商圏は中商圏にするにあたっては熟慮したものです。街こういった考えのもと、この地を選定ました。

て広がりが出てくる、という読みがありに 店 舗 が あ れ ば、南 部、北 部 も 商 圏 と し圏になってしまうのです。ところが中部ん。那 覇 に 店 舗 が あ る と、南 部 だ け の 商

ある程度広域にとらえなければなりませ

費 財 で あ り、大 型 商 品 で す か ら、商 圏 をけとなりました。家具というのは耐久消

20「ふるさと企業大賞」受賞企業

社長に聞く

ました。
この業態は質が向上した消費者の生活ても東急ハンズやLoftといった一味
O!K、maxp lus に、 新 た に 家

こ う し て ２ ０ ０ ８ 年、TODAY

オープン以来、それぞれの業態の商品

よ る「 ふ る さ と 融 資 」が 欠 く こ と の で き

違った生活雑貨の店が人気を集めていま
具 や カ ー テ ン、住 宅 設 備 を ト ー タ ル プ

構成や商品陳列など、さまざまな苦労が業でも大きな店舗で独自の品揃えを行えす。沖縄にもこうした生活を楽しむゆと
ラ ン ニ ン グ で き る 大 規 模 家 具 店THE

あ り ま し た が、商 品 は ほ と ん ど が 海 をない大きな支援となりました。とくにこりが訪れていると実感したわけです。でGRACEを加えた「リビングデザイン

渡っての仕入れとなりますから、物流関

ば十分に勝ち残っていけると信じてのこすからこの要望を実現することのできる
ス ク エ ア 泡 瀬 」と い う 巨 大 イ ン テ リ ア

係にはとりわけ苦労してきました。しかれからの施設ということでバリアフリー場、つまりあらゆる生活シーンを楽しむ
ショッピングモールをオープンする運

し、若 い ス タ ッ フ の も と、日 本 で も 有 数とでした。

提案を行える場を沖縄にも展開しようとび と な り ま し た。建 物 の 延 べ 床 面 積 はの規模の店舗を運営しているという自負

意識への対応ということです。本土で見い う こ と がmaxp lusと い う 形 に

７０００坪余り、駐車場は６００台収容と責任で軌道に乗ってきています。

こんな来店客にうれしい憩いのスポットが「リビングデザイの香り高いコーヒーを提供する「マックスプラスカフェ」。どにした飲食施設「スープスープ」、かたやオリジナルアレンジ

でゆったりと楽しめる。休日には行列ができるほどの人気
ちらも厳選されたオリジナルメニューをハイセンスな店内魅力となっている。

店となっており、ショッピングモールに来店するプラスαのこうしたモールの運営には、コンセプ

せていただきました。

対応など環境面での整備に有効に活用さなったのです。

の一大ランドマークが誕生したのです。

ンスクエア泡瀬」には備えられている。かたやスープを中心

ここに至るには、地元沖縄市の協力にるもの。まして広大な店舗では歩き疲れてしまう場合も。
家具や生活雑貨の商品選びは楽しい反面、時間がかか

第三の業態展開でインテリア
ショッピングモールが登場
一方で、家具のコーディネイトやプラカフェに併設された輸入食材の販売コーナーも充実の品揃え

ンニング、住宅設備を提案できる場の必ハイセンスな店舗からは常にスープの香りが漂っている

要性も感じていました。既存の二業態に加えこうした業態を揃えることで、あらゆるホームソリューションに対応できる体制ができ、全島からお客様を集められる場が生まれると思いました。この背景には、本土からの大型チェーンの参入計
画への対応もあったのですが、それまでの勉強会や研修で強く感じていた、商品の幅を広げていく、選択の場を広げていくことで強い企業になれるという確信を持っていたからです。この場に大きな5

シ ョ ッ ピ ン グ ゾ ー ン を 構 え て し ま え ば、
そう簡単には負けることはない、地元企来店客にプラスαの楽しみをもたらす
スープスープとマックスプラスカフェ

社長に聞く「ふるさと企業大賞」受賞企業

代とともにお客様の要望は変わってき

れは新たな商品を売るだけの事業から資らもっと注力していきたい分野です。こようにしています。さらに車椅子対応ののモデルルームを作ってご覧いただける

きましたので、店内にバリアフリー対応

実際にどう変わるのかという声をいただ

ますから、それをどうスタッフが感じ取

源 の 再 循 環 を 目 指 し た 事 業 な の で す が、

システムキッチンなどの提案も現物をそ中でも、中古家具の代行販売はこれかり、店 舗、商 品 に 反 映 さ せ て い く か が 大

およそ二ヶ月の期間で委託された商品のろえて行っています。インテリア産業協

トをどうするかが難しいところです。時きな要素となっています。そのため店内％を売り切ってしまうほどの実績があと、お客様の新しいニーズに応えられる

数規模の介護商品コーナーを設置したりナーを設ける一方、九州沖縄地区では有め我々がるのですが、ベッドのマットレスをはじンスやクリーニングを行っての販売となります。もちろんきちんとしたメンテナ

ルやバリアフリーの啓蒙活動などを展開すので、本格的な増改築への対応アピー

会の沖縄支部の立ち上げに参加していまに カ フ ェ や 飲 食 テ ナ ン ト、キ ッ ズ コ ー

アイテムが展開できていることが、新たあっという間に売れていくんです。お客で す ね。こ の 分 野 は、こ れ か ら が 面 白 い

30

がっていく可能性を秘めているものだとは本格的な家具のリペア事業にもつな

スチャンスだと思っています。この事業といった要望に応えられる新たなビジネ

大 き す ぎ る、部 屋 の 間 取 り を 変 え た い、の変化が進んでいく中、従来の家具では

少子高齢化により、家庭内の家族構成

リフォームへの対応は今後大きな需要速されてくるでしょう。こうした住宅のて住宅から集合住宅への住み替えも加と考えられています。高齢化による戸建住宅環境はものすごい変化を見せてくるす。さ ま ざ ま な 要 因 に よ り、今 後 沖 縄 のなっていくのが中古住宅への取り組みで三業態が揃った当社で、今後テーマに「ふるさと企業大賞」を励みに地域とともに進化する企業へ

思っています。

と思っています。

していきたいと考えています。

な商業施設としての特徴にもなってきて様は中古でも質のいいモノは分かるもの

年も前に販売した商品などがいると思います。

99

います。現在はレンタルショップとして介護の世界にも大きな可能性を感じてめとする住まいのコーディネイトやリ

GRACEは、こ う い っ た 需 要 を は じが出てくるものと考えています。THE

一方で観光県としての沖縄の側面での展開ですが、住宅のバリアフリー化にどの家庭でバリアフリーへの対応が求め

あ り ま す が、い ま、長 期 滞 在 者 が 急 激 にフォームのプランニングが大きなテーマ

られてきます。この分野へも現在以上に

増 え て き て い ま す。ウ ィ ー ク リ ー、マ ンも積極的に取り組んでいく必要を感じて人員を割いていく必要を感じています。

ス リ ー は も と よ り、年 間 通 し て 住 ん でとなっています。

お客様からは、バリアフリーになると

い ま す。高 齢 化 が 進 ん で く る と、ほ と ん

今後の展開に大きな期待がもたれている中古家具の委託販売部門

6

考 え て い ま す。こ こ で プ ラ ン ニ ン グ をて い く の もTHE GRACEで あ る とホームソリューションへと対応を行っ

こうした人々の住まいの物件提案から

み た い と い う 人 も 増 え て き て い ま す。

積極的に推進しています。

タッフは、各種勉強会や研修への参加をの労働環境整備です。経営面に関わるス

シャリストの養成、そしてパート従業員

住環境福祉コーディネーターなどのスペ

ま す。経 営 面 に 関 わ る ス タ ッ フ の 育 成、

なっています。週末などは６００台の駐様が確実に増えていることがその証明とたと改めて思っています。何よりもお客ルを構えてみまして、方向性は正しかっ

こうしたインテリアショッピングモーを考えています。

行 い、商 品 を 選 択 し て い た だ く。予 算に よ っ て はTODAY O!Kで ア ウ ト

での育成も視野に入れていますが、これスペシャリストに関しては、今後自社大型店よりも来店客は多い状態です。意

車場が埋まるほどの賑わいとなり、他の

7

レ ッ ト 商 品 で 対 応 が 可 能 で す。さ ら に2010 年…介護ショップオープン

図した南部、北部からも多くのお客様に2009 年…中古家具代行販売スタート

からの業務に欠くことのできない存在と2008 年…リビングデザインスクエア泡瀬をオープン

maxplusで 生 活 雑 貨 を そ ろ え て

商品構成、店舗の自社運営を開始

来店していただけるようになってきまし2006 年…maxplusをオープン

なってきています。従事者のキャリアプ

1998 年…国際通り本店を閉鎖いただく。不要になった商品はリサイク

1997 年…新業態 TODAY O!Kオープン

た。とはいっても人口に限りのある島で1984 年…ビビホームオオカワ 那覇店オープン

ランを描く上でも積極的に取り組んで1961 年…大川家具販売所創業

ルへと、住まいに関する一連の流れがす

沿革の こ と。今 後 は、お 客 様 の 一 層 の フ ァ ン

ホームページ http://o-kawa.jp

いるテーマです。パートの方は１５０名

TEL.098-930-7272 FAX.098-930-7282

べて当社で対応できる、ということをア

所在地〒904-2174 沖縄県沖縄市与儀 3-20-1

化、深耕を進めていかなければなりませエコロジカル事業ほどでそのうち約７割が女性です。働き

福祉用具販売事業

ピールしていきたいと考えています。

リサイクル事業ん。そ の た め に も、常 に お 客 様 と と も に

住宅リフォーム事業

やすい就業時間の設定や保育所の設置な

コントラクト事業

こうした運営を支えていくのが当社のホームファニシング事業

進化していく企業であり続けなければな

250 名（グループ全体）

事業内容

ど、行 政 側 に も 協 力 し て い た だ い て、よ

従事者数

スタッフです。現在２５０名が働いてい1961 年らないと肝に銘じております。

株式会社 大川設立

り働きやすい就労環境を整えていくこと

名称

ますが、留意点は大きく三点があげられ

概要

株式会社 メタルカラー

包装材料部門の製造工場（現：福知山工場）を建設、

１９８２年には本社工場敷地内に食料品包材製造の新工場を建設し生産能力料部門です。次が健康食品部門でナイ三部門からなっており、中心は包装材

ル を 入 れ る Ｐ Ｔ Ｐ（Press

常使用されている錠剤やカプセ

医 薬 品 用 の 包 装 材 料 と し て は、 通の増強を図ってきました。

ロンパウダー部門のウエイトは小さく

Throug h Pack） 包 装 用 のアルミ箔が中心ですが、最近では、液薬用や経皮薬用の包装材料の開発も進コやチョコレートを包むアルミ箔に着し、大阪府東大阪市の本社工場でタバ㈱メタルカラーは１９６４年に創業ベルが求められる様になってきており上に高度な印刷技術と高い品質管理レンの複雑化が進んでおり、これまで以箔に関してもバーコード印刷やデザイ

んでおります。また、ＰＴＰ用アルミ色をする仕事を始めました。社名は仕ます。

そこで今般、福知山市三和町の「アネックス京都三和」に「地域総合整備

資 金 貸 付 」 を 受 け て 新 工 場 を 建 設 し、受託加工を行ってきました。１９６９品・食料品用の包装材料の製造販売とに 使 用 さ れ て い る「 易 開 封 性 フ タ 材 」

グルトやアイスクリーム、プリンなど

食料品用包装材料については、ヨー設備の新設を行いました。

年に京都府福知山市牧に医薬品用包材

ア ル ミ 箔 を 基 材 と し た 医 薬 品・ 化 粧

そ の 後、 包 装 材 料 部 門 は 一 貫 し て、けられました。

で「Metal Color」 と 名 付事内容（金属に着色をする）にちなん

包装材料部門なっています。

康食品部門、ナイロンパウダー部門の弊社の事業内容は包装材料部門、健三つの事業部門

創造的技術開発で、常にニッチな市場に挑戦。

地域貢献企業の会
会員企業紹介8

とシールされている必要があり、同時段階では中味を保護する為にしっかり社が得意とする食料品のフタ材は流通などの製造販売を行っております。弊

食品の原料としてエキスまたは粉末のグロス・ファクター）を抽出し、健康特有の成分である CGF（クロレラ・

発表されています。弊社ではクロレラ

行 っ て お り ま す。 弊 社

加工などの受託加工を

プ レ ー ド ラ イ ）・ 粉 砕

ズドライ）
・噴霧乾燥（スか ら エ キ ス 化、 粉 末 化の 特 徴 と し て は、 原 料

その他、各種の機能性食品素材からまでの工程をすべて社形態で製造販売をしております。

開封性」が求められます。その様に相エキスや粉末を製造する為の、抽出・に、食べる時は簡単に開封出来る「易矛盾する性質を両立させる為には、特内で一貫加工をすることが可能であるという分離・濃縮・殺菌・凍結乾燥（フリーする必要があります。弊ことです。

殊なシーラント層（接着剤層）を形成
社は様々な容器に対応すを開発して、市場のニー定取得出来る予定です。なお、ＩＳＯー

審査をお願いしており、今年中には認品原材料ＧＭＰ」の認定を受ける為の品とは異なった特徴（ポーラスな球状製造方法をとっている為に、他社の製いう製造方法をとっています。独特のレットを一旦溶解した後に造粒するとま た、 現 在「 健 康 食ズに対応しております。

９００１に関しては取得済みです。

る特徴あるシーラント層

健康食品部門をしている、吸油性が高い、等）を有しています。主な用途としては、化粧健 康 食 品 部 門 は

ナイロンパウダー部門

１９７５年、福知山市に品の添加剤などがあります。

経営理念

弊社が製造するナイロンパウダーは

弊社は経営理念として『挑戦』を掲げ「お客様に満足される製品をより早くより安く提供すること」「常に一歩早く、一味違う価値ある技術と製品を創造すること」に挑戦し続けています。
（株）メタルカラーの社名の由来は「Metal Color」ですが、ノンフィクション作家山根一真氏は著書「メタルカ
ラーの時代」の中で、日本の経済発展を支えてきた「創造的技術開発者」をブルーカラーやホワイトカラーとは違う「金属の輝く襟を持つ者」として「メタルカラー（Metal
Collar）」と命名しています。
弊社は創業以来、ニッチな市場を対象にした技術の開発に挑戦し続け、山根氏がいう「Metal Collar」としての歩みを続けて参りました。これからも「創造的技術開発者の集団 Metal Collar」を目指して、努力と挑戦を続けて参ります。

藻類研究所（現：健食工代表取締役 森田 勝彦
設立：昭和 39 年（1964 年）9 月
主な事業：食品・医薬品・化粧品用包装
材料の製造・販売
住所：〒577-0836
大阪府東大阪市渋川町
1 丁目 13 番 22 号
電話：06-6728-8667
ファックス：06-6728-7084
http://www.metalcolor.co.jp

ナイロン６を原料として、ナイロンペ

会社名：株式会社 メタルカラー

りで、その後、クロレラのタンク培養の研究やク
ロレラ関連商品の製造販
売と健康食品原材料の受
託加工を行ってきました。クロレラの歴史は古く、 世紀末にクロレラが発見されて以来、世界各国で研究がなされ、良質な蛋白や栄養素を含む
健康食品として様々な機能性に関する研究成果が概要場）を設立したのが始ま

健康食品部門

ナイロンパウダー部門

9

19

平成

年３月５日

城山観光ホテル―「アベノミクス」で経済再生なるか―ＪＰモルガン証券株式会社 経済調査部長 チーフエコノミスト

ただ過去３年間世界経済は春先までは良かったが、年の半ばごろになると失速してしまったということが起きての か。そ も そ も こ の メ カ ニ ズ ム は 何 な

してこのアベノミクスがどこまで続く

明 る さ を 取 り 戻 し つ つ あ り ま す。果 た

大 き な 原 因 は、ヨ ー ロ ッ パ な の で す。

後だれてしまったのかと言うと、一番界の企業の景況感が良くなって、そのではなぜ過去３年、第１四半期に世います。

の か。そ れ を ご 理 解 い た だ い た 上 で 今

２０１０年初めには、ギリシャ危機がは、ギリシャ問題の深刻化と欧州への起きた。また２０１１年第１四半期に
日 本 を 取 り 巻 く 世 界 経 済 の 状 況、日波及が懸念され、さらに去年は春先に金融危機がスペインに飛び火してしまった。

第１四半期にヨーロッパで周辺国にわれわれは、今年の世界の成長率はを締めてしまう。それが自己実現的に人がこれは危ないと思って財布のひも

問 題 が 発 生 す る と、世 界 中 の 企 業、個去年の第４四半期を底にして年後半に過ぎになると、これは大変だというこ

景 気 を 悪 く し た わ け で す。そ の 後、夏予想を立てています。

向かって良くなっていくだろうという

２０１３年の世界経済

いと思います。

本 経 済、そ れ か ら 政 策 面 の 話 に 入 り たければと思います。

後の展望に少しでも役立たせていただ

今、ア ベ ノ ミ ク ス で 日 本 も よ う や く

はじめに菅野 雅明 氏「今後の世界および日本経済見通し」

地域経済フォーラム

年度 地域経済フォーラムを開催

年３月５日（火）に「平成 年度 地域経済フォーラム」が開催され

平成
平成

会社 経済調査部長 チーフエコノミスト 菅野雅明氏が「今後の世界および日本経済見通し ―アベノミクスで経済再生なるか―」と題して講演を行いました。本企画ではその概要を掲載します。

2524ました。鹿児島県鹿児島市 城山観光ホテルにて、ＪＰモルガン証券株式24

13.8.6 11:15:46 AM

FV113_P10-13_地域経済フォーラム.indd 102510

平成 24 年度地域経済フォーラムを開催とで、アメリカないしヨーロッパの中

アメリカの人たちはライフスタイルにンポが少しゆっくりになるかもしれな

では今、欧州はようやく落ち着きを取りするので、中古住宅の売買は新築の次 に、Ｆ Ｒ Ｂ の 金 融 政 策 で す。

り戻しつつあると言えると思います。

ことによって市場心理はとりあえず落
住宅以上に活発です。リーマンショッ

２０１３年になると急激に流動性の中国経済は、ようやく足元で少し明いというのが最近の我々の米国経済予

ち 着 き ま し た。そ の 結 果、年 末 に か け
ク後はかなり中古住宅在庫の水準が供給が増えてきます。これをＱＥ３とる さ が 出 て い ま す。も っ と も、中 国 の合わせてかなり頻繁に家を引っ越したて安堵感で景気が持ち直したというの上がりましたが、今はリーマンショッ

言います。ＱＥは量的緩和のことです

一番の問題は、不動産価格が今また上

央銀行がお金を市場に大量に供給するが過去３年間続けてあった。
クの前の水準近くまで戻ってきていが、リーマンショック後が量的緩和のがり始めていることです。例えば北京や上海など大都市のマンションの価格測です。

となると、世界の投資家の心情を私ます。今後更に回復していくだろうと第 １ 弾、Ｑ Ｅ １、さ ら に ２ ０ １ ０ 年 に第２弾があり、それから第３弾が今行

中国経済の見通しなりに察すると、何かあったら中央銀
思っています。
そうは言っても構造的な問題があり

行が助けてくれるという思いがだんだ
ん強くなってきているように窺われまは、一般労働者の平均年収の倍近い

われつつあります。

が流動性を市場に供給し、銀行に対しという言葉で表しています。中央銀行

んど横ばい圏内です。雇用は緩やかにいますが、雇用者数対人口比率はほと

年以降、米国の景気は回復期に入って

次にヨーロッパですが、今極めてマ

するとお金は不動産市場に流れてしまと金融を緩和していいけれども、そうま す。や は り 雇 用 問 題 で す。２ ０ ０ ９て資金を潤沢に渡せば金融危機は防げ増えているのですが、移民で人口も増

イ ル ド な 景 気 後 退 に あ り、国 別 に は、い、あまり実体経済には回らないといす。このことを「中央銀行による保険」

ます。日銀もこれまでかなり資金供給

えているので、この比率がなかなか上

ドイツは少し良くなっているけれどもていましたが、安倍首相になってから当にやる気があるのかと受け止められて は「 財 政 の 崖 」と い う 言 葉 を 耳 に さ

題で、去年の暮れから今年初めにかけ

ただアメリカの目先の懸念は財政問言われています。

うことで、ヨーロッパ内の南北問題とはなかなか景気が回復してこないとい

ギリシャやスペイン、イタリアあたりりが難しいところです。

うようなところがあり、なかなか舵取います。景気面を考えるともうちょっ

中国政府は今また不動産規制を始めて

価 格 が つ い て い る と 言 わ れ て い ま す。

を副作用にも気を遣いながらやっておがってこない。

日銀がかなり変わりつつあります。

れたことがあったかと思います。ブッ

昨年の夏にかけてはギリシャ、スペ

欧州経済の見通しり ま す。世 界 の 投 資 家 の 目 か ら は、本

最 初 は ア メ リ カ、次 は ヨ ー ロ ッ パ、

シュ減税、オバマ減税と言われたいろ

イン、イタリアの国々で財政破綻が起す。２ ０ １ １ 年 で は・％。日 本 はＤＰに占める固定資産投資の比率で

話 を さ せ て い た だ き ま す。中 国 の Ｇ

中国についてもう一つの構造的なついに日本も仲間入りで、ようやく世

いろな減税措置が去年の年末で終わ％か％ で す。し か も 中

国では、リーマンショック前の％、ア メ リ カ はので国債が売られて、国債利回りは急らきるのではないかという懸念があった
なっています。これが１月以降、アメリ上昇しました。ところが、ＥＣＢ（欧州ですが、注目いただきたいのは住宅市

紹介したいと思います。まずアメリカ

次に各国の経済の状況を手短にごるという試算が出ています。回復のテ

Ｇ Ｄ Ｐ で ０・６ ％ ぐ ら い 押 し 下 げ ら れ

この結果、今年のアメリカの景気が政歳出の強制削減が始まっています。

それと同時に今年の３月１日から財急激に利回りが低下しました。金融面たのです。そうしたら市場は安心して、買いますというアナウンスメントをし件を満たせばその国の国債を無制限に中央銀行）が去年９月にある一定の条かかわらず設備投資の伸びが高くなっ

ＧＤＰの伸び率が下がっているのにも資 に 依 存 し た 経 済 で あ る と い う こ と。

と、中国経済というのは非常に設備投

これは何を意味しているかという％に上がっています。

カの家計をかなり圧迫し始めています。

り、そのかなりものは今年から増税に界の中央銀行の足並みがそろってきたというのが今の状況です。

0

場、と く に 中 古 住 宅 の 在 庫 水 準 で す。

米国経済の見通し46

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13.8.6 11:15:47 AM

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くつかは明らかに非効率的なものだっが、今 か ら 振 り 返 る と、そ の う ち の いの減速を抑えたという面もあるのです

共投資を大幅に増額させ、それで景気の円高の要因だったわけです。

と日本の金利差が縮まったことが一つ下がったわけです。すなわちアメリカ

ころにあったので、金融緩和をするところが、アメリカの金利はまだ高いとす。

残高が非常に大きな重しになってきまの２００％を超す政府債務残高、国債す。た だ 今 年 に つ い て 言 え ば、景 気 に利差が拡大しないにもかかわらず為替

ところが、足元ではそれほど内外金示して、約政策というのは、１月に補正予算を提の矢が成長戦略ですが、機動的な財政

緩 和、機 動 的 な 財 政 政 策、そ し て 第 ３

アベノミクスというのは大胆な金融

たと言うことが分かってきているのでと っ て は プ ラ ス で す。中 国 経 済 は、短は大幅な円安になりました。何が起き兆円の景気刺激予算が組期的にはさほど心配する状況にはあり
題には中期的な観点から今後とも注目ませんが、過剰設備に関係する構造問

率は大きく変化したのです。これがます。一 方、外 人 投 資 家 の 期 待 イ ン フ レ

ンフレ率はあまり上がっていないので

安 く な り ま す。た だ、日 本 人 の 期 待 イらインフレ率が上がると思うと為替はたのかということですが、将来これかけです。

るので、これが世界を驚かせているわ

ることはむしろ長期金利は下がっていもあったわけですが、実際に起きていがってしまうのではないかという心配

そんなことをしたら長期金利が上まれたわけです。

する必要があります。

さに２％のインフレ目標政策の効果でアベノミクスと急激な円安
日本の経済の今後の状況、アベノミ

す。結 果 と し て、実 際 に 円 安 が 起 き た

９割以上は日本人が持っているわけで何が起きているかというと、国債のクスについてお話ししたいと思いまわけです。

す。ヨーロッパ周辺国では外人がその国 の 国 債 を か な り 保 有 し て い る の で、
一 方、円 安 に な る の は い い け れ どメカニズムがあったわけですが、日本国の国債を売って金利が上がるという円安と債券利回り

す。東 日 本 大 震 災 の 後、Ｇ Ｄ Ｐ が 大 き
く落ちました。その後はＶ字回復をした の で す が、去 年 の 年 後 半 に な る とで日本の競争力が落ち、更に世界経済も、日本は非常に大きな政府債務を抱の場合には日本の国内の金融機関がほ

財政赤字が増えると海外投資家がそのており、本来であれば設備を廃棄するも減速する中で円高になったことが背えているわけですが、もし本当に期待

ちょっと息切れてしまいました。円高とか、場合によっては企業倒産と言う景ですが、本年第１四半期からは成長

働かないわけです。

話になるわけですが、中国の場合は実長期金利、日本国債の金利が大きく上

とんど持っており、そのメカニズムは
アベノミクスの一番のポイントは円がってしまうというリスクはあったわ

インフレ率が上がってしまうと今度は

政 府 で、金 融 機 関 が つ い て い る の で、安になったということです。これまで

けです。引き続きそのリスクはあるのが見込まれています。

この過剰設備問題は解決されないま

日本は円高とデフレの悪循環が続いてですが、長期金利が下がっています。

際に大型設備投資をしているのが地方

ま、むしろ景気が減速するともっと設きました。

もし長期金利が上がってしまうとと言うことですが、インフレが本 当に

日銀はどこまで国 債を買えるのか

２％のインフレ目標

備投資をしようと言う形になってしま

日本はゼロ金利状態を続けてきたの財政の利払い費の負担がどんどん高２％になったら日銀はそれ以上あまりいます。

でこれ以上あまり金利は下がらないとまってしまいます。そうなるとＧＤＰ

年代とかなり似たころまで下がってしまったのです。とこれは日本のような姿です。日本もバブル崩壊後公13.8.6 11:15:49 AM

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平成 24 年度地域経済フォーラムを開催

国債は買えません。インフレが２％以問題です。

と民間が入ってきやすいように、そしで、医 療・ 介 護 を 規 制 緩 和 し て、も っ

所得はどんどん上がっているので、む輸出産業にして、幸いにしてアジアのの農作物を作ることができる。それを一 方、構 造 改 革 が 結 局、か け 声 倒 れたと言うことです。

的に訴えていき、そして市場が反応ししてこれをやるのだということで積極政策もそうでした。アベノミクスの一もしれない。そうなると金利は実際にて需要に応えられるサービスを提供す

しろ積極的にどんどん売り込む努力をに終わってしまうと、企業の生産性が

実は日本の農業というのは非常に国上がってしまいます。これは出口戦 略
る 必 要 が あ り ま す。医 療 の 問 題 で は、すべきです。それをもっと組織力を高上がらない中でのインフレ、賃金が上

番大きな変革というのは、世の中に対の問題ですが、そこに行く前に、財政再最先端医療をもっと自由化する。

めて国全体としてやっていく必要があがらない中で金利だけが上がってい際的な競争力がある。おいしい高品質建に目途をつけておく必要があります。
３番目がエネルギー政策。特に電力るのではないか。それによって農家のくことになると、財政の不安が出てき

２番目が社会保障、社会福祉の部分

ろは、デフレがある限りは中央銀行がの問題があります。エネルギー分野に方々の所得が上がってほしい。やはり上になると今度は日銀は国債を売るか

いくら国債を買っても少なくとも短期
新しい企業を参入させることは必要な

アベノミクスの非常に核心的なとこ間に金利が上昇する可能性は低いと言て、今度は逆回転しかねないというリ

スクもあります。

地方経済が再生され、元気になって初
め て 日 本 の 国 全 体 が 元 気 に な る の で、ことだと考えています。
そして４番目が農業問題です。今のそこは地域経済が活性化してほしいとうことです。これは日本しかできないのです。

ままでいくと後継者問題もあって日本

私は心から願っています。

に閉塞感の強い状態から抜け出すこと

日本が努力すれば、これまでの非常の農業はなかなか高い付加価値を生む

そういう観点からすると、今起きてやったらこれからの日本の農業を高いや は り 農 家 の 方 々 が 自 発 的 に、ど う

そのためにも今度出てくる成長戦略

な い の で、ま さ に こ の １ 年、２ 年 と いのは非常に厳しい状態になるかもしれ

成長戦略の４つの柱いる円安株高と言うのは、ある意味で付加価値を生む、そして国際的に見てに期待したいと思いますし、海外も注

うのは非常に重要な時期に来ているかは で き る と 思 い ま す。た だ、足 下 の 居

時間を買っているわけです。この間にも競争力のある産業に変えていくのか

目 し て い ま す。重 要 な の は、こ の 打 ちと思います。

産 業 に 生 ま れ 変 わ る こ と は 困 難 で す。

何をするか。実はこれが一番大きく問ということを真剣に考えてご提案いた

出 し 方 で す。メ ッ セ ー ジ 性 で す。金 融

日本のチーフ エコノミストとして、国内の金融経済分析および同予測を担当。
専 門は金 融 政 策および 景 気 循 環 論。
1974 年日本銀行に入行し、国際為替課調査役、秘書室兼政策委員会室調査役、ロンドン事務所次長、調査統計局経済統計課長、同参事などを歴任。日本経済研究センター主任研究員（日銀より出向）を経て、1999 年Ｊ.Ｐ.モルガン入社。
東京大学経済学部卒、シカゴ大学大学
院経済学修士号取得。
総務省 統計審議会委員、内閣府 統計制度改革検討委員会委員、財務省
関税・外国為替等審議会専門委員、内閣府経済財政諮問会議 グローバル化改
革専門調査会 金融・資本市場ワーキン
ググループメンバー、内閣府統計委員会
国民経済部会・統計委員会専門委員などを歴任。
日本経済新聞「ここに注目」「十字路」「経済教室」、日経 QUICK「QUICK エ
コノミスト情報」、東洋経済「経済を見る
眼」「論点」など執筆多数。
テレビ東京「モーニングサテライト」レギュ
ラーコメンテーター。

と、残念ながらその後に待っているも心地の良い状態を単に浪費してしまう

われていることです。そのうちの一つ

だきたいと思います。

急がれる構造改革

は、これから出てくる３本目の矢の成JPモルガン証券株式会社
経済調査部長、チーフ エコノミスト、マネ
ジング ディレクター

長戦略です。その大きな柱は４つあると言われています。
１番目は雇用問題。既に一部の分野

菅野 雅明 氏（かんの まさあき）

13.8.6 11:15:50 AM

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で は 人 手 不 足 が 発 生 し て お り、一 つは、女 性 の 労 働 力 を い か に 活 用 す る代というのはまだ元気か。も う 一 つ は、こ れ か ら 増 え て く る
退職者。特に有効な労働力として活用するかと言うたちをいかに雇用市場の中にとどめてな人たちがいっぱいいるので、この人

6013父より引き継いだ会社を先見的な経営感覚で改革大のため、新技術開発補助金および地を支援しています。

域資源開発補助金を交付し、地域産業

営にも手をつけるというものだった。しかし、みんなに意識変革を求める改革は、社長である父や従業員の反発にあい一旦挫折した。

それでも今井氏は、その後も経営やビジネスの理論を学

び、さまざまな実務経験を積

むなど自己研鑽に努めた。会社を変えていくためには理屈だけではダメで、きちんと実務を経験し、なおかつ人間性を高めないといけないと感じ

ていたからだ。一方で今井氏の持ち前の発想力と行動力

は、社業の発展に大きく寄与した。平成の時代に入ってから、サッシやエクステリアの販売、さらに集成材の製造販売な設立。木材販売だけでなく、住宅や建物ども手がけ、新しい独立した事業部門を氏が興した今井産業。現社長の今井公文の建設に必要な資材から加工、そして施年）に祖父・義三
歳で経営陣の一員として加氏が、弱冠わったのは１９８５年（昭和内改革に乗り出した。営業を攻めのスタ代化する必要があると感じた今井氏は社う。会社のありようを時代に合わせて近社の経営は旧態依然たる姿に映ったといことを学びとった今井氏の目には、我が建築資材販売会社での修行時代に多くの考え抜いた末、今井氏は２００１年（平体制づくりのためにどうするかを考えになった。時代の激しい変化に対応できる

生き残りをかけての本気の改革が必要にもに下降線をたどり始め、今度ばかりは

ところが経済情勢はバブルの崩壊とと年 ）、 改 革 を 断 行 し た。 早 期 退 職 制成理にコンピュータを導入する他、組織運イルに変え、手計算で行ってきた事務処

え、売上も順調に伸びていった。

工までを一貫して受注できる体制を整

１９４８年（昭和e・Wood でつくられた家具

年）のこ

23

とだった。大学を卒業後、岩手県にある

60

26度などのケアをしながらの人員削減。取13

新技術・地域資源開発補助事業
地域における新産業の育成と雇用の拡100％木材のエコマテリアル“e・Wood”を開発
県産材を使った薄い木板の連続曲げ加工技術での新製品開発
株式会社 今井産業

14独自の木工技術や、ものづくりのネットワークを生かして木材を段ボールのような薄い波板状にする技術を開発。
インテリアや家具などの魅力的な製品を送り出している。

に取り組んだ。

た事業体の一本化など、大胆な体制変革などの顧客の整理。そして分社化してい引上のメリットが小さい業者や個人大工ワーク」を発足した。より質の高い木

り の 取 引 先 と と も に「 ｅ 住 ま い ネ ッ トに共鳴する工務店や職人など、百社あま地域に貢献していくという今井氏の理想

インテリア製品を生産・販売するという端材を薄い波板状に加工して、家具や動き出した。

ルだ！」と今井氏は構想の実現に向けてく、より密接に地域や同業者と結びついた。だがこれは単なるシュリンクではな

借金を身上とし「身の丈経営」をめざし

証文を書くな」という遺訓であった。無る祖父・義三氏の「借りるな・貸すな・

改革の理念となったのは、創業者であ関係で結ばれた共同体をコーディネート

した新しいムーブメントを起こし、信頼向上させていくという目的もある。こうトも開催するなど、互いのビジネス力をメンバー間で持ち寄り、展示会やイベンのニーズや新しいサービスなどの情報をめていこうというグループだ。ユーザー

新の工法や技術を学び、技量や知識を高に、勉強会やワークショップを通じて最造住宅を地域の人々に提供していくため

年かけて行った。各機関の教員や学生なて、木の成形法や金型づくりの研究を二

森県産業技術センターなどの協力を得の東北職業能力開発大学校 青森校や青まったく未知のものだった。五所川原市

加 工 を 施 す 技 術 は、 今 井 氏 に と っ て も

ミリ単位の均等なピッチで連続的な曲げが、板を段ボールのように薄く、しかも工芸として曲げわっぱなどが知られる

術的なハードルは高い。木を使った伝統

大まかなアイデアは固まった。しかし技身の丈経営とて、しっかりと地に足がついた商売をししていく今井氏の力は、その後のビジネ

ワークショップ集団の起ち上げていこうという考え方でもあった。

どを巻き込んでの実験の結果、ひとつのかくした木材を、波形を施したローラー

方法論にたどりついた。蒸気噴霧で柔らスでも遺憾なく発揮されていく。

顧客を整理していく中で、住宅建築で新しい企業価値の創造のための

多様な活動を続けているうちに、今井

ず、すぐに生産に結びつくわけではない。

だ。しかしこれは研究室での仮説にすぎに巻き込んで加熱成形するというもの
氏の頭の中にひとつの構想が浮かび上今井氏のチャレンジは続くことになる。

オリジナル商品構想が っ た。 板 材 を 加 工 す る 際 に 出 る“ 端ふるさと財団の補助金で実現したてあった段ボール利用のインテリア雑貨

雑貨店を訪れた時のことだ。売場に置い構想の伏線があった。東京のある大手の面では業種や商品種の制約が少ない、ふ機械の製作へとステップを進めた。資金ありと感じた今井氏は、資金調達と加工

木の段ボールという新しい試みに成算

木製エコ素材ｅ・Ｗｏｏｄ材”を利用してオリジナル商品を開発
年前のひとつの体験にが、多くの若い人たちの人気を集めているさと財団の「新技術・地域資源開発補

うものである。

たことを思い出したのだ。その時受けた助事業」を知り、裏付けデータや試作品

10

衝撃がよみがえり「これだ。木の段ボー

15

21

し、ネットワークを通じて販売するとい株式会社 今井産業 代表取締役社長 今井 公文氏

板状に成形されるというも

連 続 的 に 曲 げ 加 工 さ れ、 波がローラーと加熱によって置 に 木 板 を 挿 入 す る と、 板る。 そ し て こ の 送 り 出 し 装に商品を全国に販売するために、有名家

れ、いくつかは試作品を製作した。さらショナリーなどさまざまな展開が検討さと話し合い、家具やインテリア、ステー

なった。また商品づくりにおいても仲間集団の協力を得ることで入手が容易に具メーカーや大手家電量販店と取り引きのだ。
課 題 は、 加 熱 温 度 と 送 りのある流通業者などと提携して「ビジネ事業化に大きく踏み出したｅ・Ｗｏｏの ス ピ ー ド、 そ し て 曲 げ の

ピッチの美しい波板形状となった木板ｄ。全国で開かれる家具や雑貨などの展

ス パ ー ト ナ ー 会 」 を 発 足 さ せ た。 こ のなども取り揃えるなど、万全を期して申（ コ ア 材 ） は「 ｅ・ Ｗ ｏ ｏ ｄ 」 と 名 付 け

示会に出展し、注目を集めている。今井

ク リ ア ラ ン ス（ 遊 び ） だ っ

請し採択された。申請にあたっては、同ら れ た。「 ｅ 」 は エ ン ジ ニ ア リ ン グ を 略

氏の熱意と行動力、そして多様なネット

ネットワークにより、商品企画・ものづ補助事業の申請経験がある平川市の担当したもので、工芸的ともいえる細かな技ワーク構築で「木の段ボール」の夢が実た が、 一 ヶ 月 に お よ ぶ 試 行

者 の サ ポ ー ト も 受 け、 と て も 心 強 か っ術 の 集 積 で 生 み だ さ れ た も の だ。 ま た、

現する日も近い。

くり・流通が一体となった事業展開が可た と い う。 資 金 面 を ク リ ア し た 今 井 氏

木の特性を生かして軽くて強く、断熱性

錯 誤 の 末、 改 良 に 改 良 を 重は、今度は加工機械をつくることができや調湿性にすぐれ、しかも見た目も柔ら能になった。

るパートナー探しに県内や近県を奔走しかで美しい。まさにエコ素材と呼ぶにふね て 試 作 機 は 完 成。 均 一た。そこで出会えたのが、曲げわっぱのものづくりプラットフォームで６㎜ピッチの波形を施したローラーを製は さ っ そ く 機 械 の 試 作 に と り か か っ た。

発揮された。原料となるスギや樺、リン井氏の巧みなネットワークづくりの力がｅ・Ｗｏｏｄの事業化についても、今ｅ・Ｗｏｏｄを事業化

作し、送り出し装置に組み込む。
ローラー

ゴなどの県産材の端材はワークショップ

木という天然資源は、人と人を結び付ける力があるんです。

には加熱用のヒーターを埋め込んであい！」と共鳴してくれた鉄工所の経営者

今井氏のアイデアに「これはおもしろ

代市の鉄工所だ。

さわしい素材が誕生した。

波板状に成形された e・Wood のコア材

自動加工機械でも実績のある秋田県・能連続曲げ加工機

ほのかな光りが美しいランプ

株式会社 今井産業

本社所在地… 青森県平川市新館藤山 16-1
代表者名…… 今井 公文
主要業務…… ●総合建築資材販売●サッシ・フロント工事、
エクステリア工事等●造作材加工・集成材製造

16

学生服日本一
シェア七割を誇る岡山県

ウハウが生かせる学生服製造へと転換
し、大きく事業展開していった。トンボも 創 業 期 こ そ 足 袋 生 産 が 主 力 だ っ た が、
１９３０年（昭和５年）から制服の製造・

制服の廃棄素材を再資源化。
夢のあるエコ事業に育てる!

岡山県は学生服王国だ。トンボを含め、販売に着手している。

廃棄制服素材の農業用・緑化用資材への転用研究

大手の学生服メーカーのほとんどは岡山のためにより魅力的な制服にモデルチェ

現在、少子化や多品種少量生産による

なぜ学生服は岡山県なのか。瀬戸内海

ンジする学校が増えたり、小中一貫校の県が発祥。そして制服を使っている全国に面した岡山平野では、江戸期から岡山増設による需要増など明るい材料も多コスト増など学生服業界を取り巻く環境

藩により新田開発のための干拓事業が盛い。同社は提案力の強化や、スポーツウェの学校の約７割が、岡山県のメーカーのんに行われていた。しかし塩害のため米

ア、メディカルウェアへの参入など、さには厳しいものがあるが、新入生の獲得

作は奮わず、代替作物として塩の影響をまざまな企業努力によって手堅い経営をものを採用しているという。

受けにくい綿花の栽培が広く行われるよ

続けている。

「不要反」の処理が課題

制服製造の過程で出てしまう

うになり、明治期以降は製糸や紡績など繊維産業が発達した。その後、学制の整備とともに服装の洋風化が進められる
中、先見性のある事業家は足袋製造のノ株式会社 トンボ

少なくとも三年間は着続ける学生服や制服。通常の衣料品以上の耐久性や堅牢性 が 求 め ら れ る た め、 そ の ほ と ん ど がウールとポリエステルの混紡を素材としている。生地メーカーが織った混紡の布服は作られる。
トンボ生産本部・香川憲治さんのご好意で工場内を見せていただいた。材料のストック場にはロール状になった原反が所狭しとラックに収納され、その一つ一つに学校名が記されたラベルが付けられ

17

地「原反」を裁断、縫製して学生服・制

学校ごとに整理・収納されている「原反」新技術・地域資源開発
人材活用支援事業につながる新技術・地域資源開発などの取り組みに対して、ふるさと財団が専門家をアドバイザーとして派遣します。

地域の中小企業等が行う、地域の振興

製造過程で不要になった制服用素材に化学処理を施して再資源化。
アドバイザーのアイデアと研究をベースに夢のあるエコ事業に育てる！

ている。パターンや色調は多種多様。原
反の種類は一万を超えるという。
原反は、身ごろ・袖・襟など各部位ごとに裁断される。あらかじめコンピュータによってムダが出ないように裁断のパターンを決％がロ

め る が、 ど う し て も ロ ス は 出 て し ま う。
香川さんのお話しによれば、約スとなり「不要反」になってしまう。この不要反の処理方法は確立されておらず、また学校ごとのオリジナル柄である
こともあって布地として再利用することはできないため、今まではやむなく廃棄処分してきた。

二人のアドバイザーとともに取り組みをスタート
この廃棄制服素材を再利用する試みが三年ほど前から始められた。担当したのするという方法が提案された。その化学野において専門的な技術指導を行うスペ

せっくでん め ぐ み

メディア人や学者・研究者など多彩な処理とは、廃材をＰＶＡ（ポリビニール

は ト ン ボ 事 業 開 発 本 部・ 節 句 田 恵 美 さ

人脈を持つ節句田さん。廃棄制服素材のアルコール）と呼ばれる樹脂の溶剤に浸シャリストで、山村氏は主に繊維産業を再利用について相談をしたのが、財団か漬して複合化し、新たな繊維素材とするん。ユニフォーム研究室に所属して制服ら派遣されたアドバイザーの一人であるというものだ。ＰＶＡとは親水性の高い専門としている。その山村氏から、制服

岡部敏弘氏だ。青森県産業技術センター

合成樹脂で、水に溶けるという特性を生のニーズ分析などをする一方、広報やエの研究者で材料工学の専門家である。岡かして接着剤や界面活性剤などの多様な廃材に特殊な化学処理を施して再資源化

部氏は制服廃材を農業資材や緑化資材な工業製品に使用されている。

コへの取り組みを行っている。

どの素材として再資源化する、というア

制服廃材に化学処理を加えて

制服廃材の再資源化の開発研究は再資源化する試み

イデアを節句田さんにもたらした。これが取り組みの出発点となった。
このアイデアを実現するために、岡部氏と親交がある技術士・山村敏夫氏がも年）に岡山県の承認

う 一 人 の ア ド バ イ ザ ー と し て 加 わ っ た。

を受けて本格的にスタート。東京都の研２０１１年（平成技術士とは国家資格。さまざまな産業分

究機関などでＰＶＡ浸漬加工の基本性能試験や、農業用資材や園芸用資材への活用試験が行われた。その結果、ＰＶＡ浸

漬加工が施された制服廃材はより強度が増すうえに、吸水性や吸湿性が付加され、農業用マルチシートやハウス栽培用資材として十分な性能を発揮することがわかり、 製 品 化 へ の 研 究 が 続 け ら れ て い る。

またＰＶＡ浸漬とともにヒバ油や木酢油などのバイオマス油を添加すると、抗菌・抗カビ性を備えた繊維となることも明ら

か に な っ た。 こ う し た 多 様 な 試 み か ら、

化学処理による制服廃材の再資源化は大18「花カップ」壁掛け用「花カップ」室内型

生産本部・香川憲治さん

23
事業開発本部・節句田恵美さん

15

株式会社 トンボ

所在地：岡山県岡山市北区厚生町 2-2-9
代表者名：近藤 知之
主要業務：スクールユニフォーム、スポーツ
ウェア、介護・メディカルウェアなどの企画・製造・販売

新技術・地域資源開発人材活用支援事業のご案内

お問い合わせは施 設 で 運 営 し て い る「 ア ト リ エ 夢 工 房 」◦1983 年に東京農工大学農学部大学院修士課程を修了後、青森県工業試験場漆工課 技師として着任。青森県工業総合研究センター環境技術研究部部長、素材技術研究部部長、弘前地域研究所所長、八戸地域研究所所長などを歴任し、2011年より現職。
◦弘前大学大学院や東京工業大学応用セラミックス研究所など
で客員教授としても活躍。
◦青 森ヒバ油やウッドセラミックスの研究で科学技術庁長官賞を受賞するなど数々の業績を残している。

きく展望が開かれた。

その後節句田さんのアイデアでプロで、入居者や利用者によってひとつひと用園芸資材の開発に重点的に取り組ん
ジ ェ ク ト は「 花 活 布（ は な か っ ぷ ）」 と住環境の変化などにより、都市部ではだ。アドバイザーとも検討した結果、化名付けられた。今まで廃棄処分になってつ丁寧に縫製されている。また生協の活学処理を施した制服廃材繊維を縫製していた布を有効活用して花を愛する心を育

地方独立行政法人 青森県産業技術センター工業総合研究所 理事兼所長
工学博士（東京大学）

自宅で花を育てたり観賞する家庭が減っ

袋状の植物栽培容器をつくり、土や花のてようというコンセプトだ。エコ事業で山村技術士事務所 所長
技術士
（繊維）

動メニューにも取り入れられている。

苗をパッケージにして販売することを企あると同時に新しいライフスタイルの提岡部 敏弘 氏（おかべ・としひろ）ていることを知った節句田さんは、家庭画した。従来の鉢やプランターと違って案であり、企業と地域社会をつなぐ活動
この活動は、制服事業で地域に根ざし軽くて丈夫、サイズやデザインも自在だ
る の に 最 適 だ。
「花カップ」と名付けらながら教育に関わり、積極的なエコ活動

でもある。

れた製品は卓上型の他、壁面などに掛けを進めてきたトンボのスピリッツにとてから、室内で手軽に楽しく植物を栽培すて使える吊り下げ型も考案され商品化が〈ふるさと財団〉総務部 地域産業支援室（TEL 03-3263-7887）まで。
詳しくはふるさと財団ホームページをご覧ください。

ふるさと財団では、地域の中小企業等の新技術の開発や地域資源を活用した事業の取組みについて、地方公共団体が専門家派遣を要請する場合に、専門家（アドバイザー）を派遣します。

もよくマッチする。だから上長の承認がすぐに得られ、社内の応援態勢も整った。
それでも節句田さんは満足することなく

山村 敏夫 氏（やまむら・としお）◦1951年に慶應義塾大学工学部を卒業後、鐘紡に入社。在職中に多数の特許や実用新案を登録。
（社）発明協会 近畿地方発
明奨励賞を受賞。
◦1987 年に鐘紡を退社後、1989 年に山村技術士事務所を開設。日本技術士会、日本繊維技術士センターに所属。
◦1998 年より青森県技術アドバイザーを 2 期務め、2012 年より青森県専門家登録。
◦日本農業気象学会にて17 年連続して発表を行うなど、現在も多方面で活躍している。

進められていった。

企業と地域社会をつなぐ

かりと定着させたいと考えるからだ。そ「量」にこだわっている。事業としてしっ「花カップ」プロジェクトは、二人のアのために同業他社や生地商社にも働きか「花活布」コンセプト
ドバイザーの知識やアイデア、そして節

けて、原料となる原反や不要反の確保に
節句田さんとアドバイザーのチーム

句田さんの幅広い人脈と旺盛な行動力
超えて展開している。商品の製作についが、これからどんなアイデアで新しいプ努めている。

ては、岡山県を拠点として広範な福祉・

ロジェクトを起ち上げるかとても楽しみ

で、廃棄物のリサイクルというテーマを

医療サービスを提供している社会福祉法だ。

19

人旭川荘とコラボを組んだ。同法人が各理念だけのエコではなく、実質をともなった事業にしたい。

アドバイザー紹介

公民連携を全力サポート！ ふるさと財団がポータルサイトを開設しました！
財団
法人

地域総合整備財団＜ふるさと財団＞

公民連携ポータル

http://www.furusato-ppp.jp/
公民連携ポータルサイトは、自治体におけるPFI や指定管理者制度、公共施設
マネジメントなどの公民連携の情報をワンストップで提供するポータルサイトです。
公民連携の情報を広く公開するとともに、ふるさと財団が実施する公民連携研究事業やセミナー等の情報もお届けします。

3 つの情報サイトを 1 つに集約！
「自治体 PFI 推進センター」「公共施設マネジメント info」「指定管理者制度 info」の３つの公民連携に関するサイトで構成されています。

http://pficenter.furusato-ppp.jp/

http://management.furusato-ppp.jp/

自治体 PFI
推進センター

公共施設
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事例研究会●自治 PFI 推進センター
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公共施設マネジメントとは●公共施設マネジメントとは●公共施設マネジメント
に関する参考事例●用語集●出口戦略に関する
参考事例

セミナー等のご案内
試算ソフト●公共施設更新費用
試算ソフト

研究事業

●研究事業

http://shitekan.furusato-ppp.jp/

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指定管理者制度とは●指定管理者制度●用語集

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制度運用上のポイント●制度の運用について●関係通知等●指定管理者制度についてのよくあるご質問

研究事業●指定管理者実務研究会について20

ふるさと財団は自治体の公民連携の取組みを支援しています。
知る〈ニュース、セミナー等の最新情報〉
公民連携に関するニュースを随時更新します。また、ふるさと財団が実施するセミナーの開催情報、アドバイザー派遣等の公募情報などをお届けします。

〈公民連携事業の先進事例〉

調べる 全国で進められている公民連携の先進事例を紹介します。また、ふるさと財団が実施する公民連携研究事業の報告書など、実務の参考となる情報を公開します。

使う

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地方公共団体の公民連携ポータルサイト会員を募集しています。会員登録は無料で、登録後に費用を請求することは一切ありません。
●会員は公民連携ポータルサイトのすべての会員ページを利用できます。
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会員ページ
研究会やセミナーの会議録、講演録など、財団での公民連携の取組みに関する各種資料を閲覧することができます。

こんな使い方ができます。

自治体 PFI 推進センター

公共施設マネジメントinfo

指定管理者制度 info

■ PFI 事業検索で過去の事例を参照できます■公共施設更新費用試算
ソフトを無料で使えます■制度運用上のポイントを閲覧できますこれまで実施方針を公表した全国の PFI を整理したデータベースから、選定方法、事業方式、施設分類などの項目で検索できます。

総務省のご協力のもと「公共施設更新費用試算ソフト」を作成し、公開しています。このソフトは、市町村が保有するインフラ資産を含む公共施設に係る更新費用を簡便に試算するとともに、わかりやすくビジュア
ル化することにより、公共施設マネジメントなどの導入に寄与することを目的とするものです。

指定管理制度の取組みを進める上で必要な関係通知等をまとめて見ることができます。また、指定管理者制度とコンセッションとの関係など、研究会の成果を随時公開していきます。

財 団 法 人 地 域 総 合 整 備 財 団〈 ふるさと財 団 〉開 発 振 興 部 開 発 振 興 課〒 102-0093 東京都千代田区平河町 2-5-6 新平河町ビル TEL 03-3263-5758 FAX 03-3263-7423

21

●利用状況・市民ニーズ●維持管理・運営コスト等

公共施設更新費用
試算ソフトの活用！

施設利用
状況調査等

■公共施設の詳細把握
分析

公共施設に関する現状と課題の見える化（公共施設白書など）■公共施設の現況把握と課題整理

総論検討
市全体の方針とし て 位 置 づ け、
住 民・議 会 と 協議ができる体制づくり

公共施設マネジメントの基本方針の策定

サービス評価●行政関与の必要性●コスト対効果●政策目標との整合性 など■施設種別ごとの方向性、個別施設の方向性の整理■実行可能な予算を見据えた全体整備スケジュールの設定■住民および議会等との意識共有（アンケート、パブコメ、シンポジウム等）

事業評価
財政見直し・
予算

実 施 計 画の立 案・実 践

改善・改革

上位計画への位
置 づ け、条 例 化などによる実効性の担保

施設性能評価●耐震性能●劣化度●防災性能 など

個別計画

個別施設の実施計画
実践

個別施設の実施計画の実践■施設・サービスの具体的な改善・改革■実施計画の適切な進行管理
評価

評価・改善

効果検証・進捗評価

施設全体の効果
検 証・評 価（Check）と 改 善（Action）に つ なげる仕組み■効果検証（成果を積み上げ、基本方針で設定した目標等に対する達成度を確認）■庁内での内部評価、住民および議会等を巻き込んだ外部評価等
の実施

改善・改革

■各個別施設の具体的な整備手法、スケジュール等の整理■住民および議会等との意識共有（ワークショップ等）

まず第１ステップは「公共施設の実態把握」の段階、

公共施設マネジメント計画の策定（施設再編計画など）
保全情報（性能診断結果等）

分けて４つのステップに分けることができます。

各論検討

第２ステップは「公共施設マネジメントの方針策定」の

改善・改革

方針策定

■マネジメントの原則の設定（新規抑制、統廃合、多機能化・複合化、長寿命化の推進など）■数値目標の設定（いつまでに、どの程度の面積および費用を縮減するか）■住民および議会等との意識共有（アンケート、パブコメ、シンポジウム等）

インフラを含
めた公共施設全体の方針を策 定。た だ し
本研究会では、イ ン フ ラは今後の検討課題とする。

ＰＦＩ／ＰＰＰ調査研究会の成果報告
公共施設マネジメントのあり方に関する調査研究

実態把握■公共施設のマクロ把握（保有量の把握、更新費用の試算、他自治体等との比較による自己診断）

等での取組みを分析し、公共施設マネジメントの取組

随時
更新

昨年発生した中央自動車道の笹子トンネルの事故で、●財政・人口動向、将来見込み

更新

みの流れとポイントを整理しました。

データ一元化一般にも認 識されるようになったとおり、地 方 公 共 団

公会計●土地建物・インフラの基本情報
随時●改修・修繕履歴

公共施設マネジメントの取組みは、図の通り大きく

各種台帳

行財政改革の観点体においては、高度経済成長期に集中投資された公共施設保全の観点

公共施設に関するデータの洗い出し

施設の老朽化が進む一方で、厳しい財政事情から更新・

図表 公共施設マネジメントの取組みの流れ

修繕費用の確保が懸念されています。

また、少子高齢化による住民ニーズの変化や、災害時の避難場所の再検討といった課題も顕在化していることから、保 有する公 共 施 設を総 合 的に把 握し、財政運営と連動しながら管理・活用する仕組みである「公年度から「公共

共施設マネジメント」の導入が急務となっています。

そこで、ふるさと財団では、平成

施設マネジメント」の導入支援の取組みを始めています

が、ＰＦＩ／ＰＰＰ調査研究会においても、「 公共施設マネジメントのあり方」をテーマとして、１年間調査研究を実施しました。

今回は研究会の成果として取りまとめた報告書の概要を紹介します。

■ 公共施設マネジメントの取り組みの流れとポイント

これから公 共 施 設マネジメントを導 入しようと考えている自 治 体に対し、 公 共 施 設マネジメントの流れを示し、内容の理解を得ることが、公共施設マネジメン

トに取り組むきっかけづくりになると考え、 先 進 事 例2422⑨民間企業等への貸付、売却⑩施設の取り壊し など

自治体を取り巻く様々な環境の変化などを見据えて、⑥他の公共施設の空き空間や民間施設の利活用⑦独自で所有せずに複数の市町村による共同での行政サービス
提供 など

段階、第３ステップは「 個々の施設の実施計画の立案

廃止（自治体として現在の施設の使用を中止する）

最終的な出口を判断していくことが必要となります。

⑧施設の用途転用 など

施設（ハード）継続（現在の施設を継続使用する）①施設の集約化、複合化・多機能化②一部用途転用③一部貸付④継続使用（維持・運営コストの削減、指定管理、省エネ化等）⑤改修・建替（公共施設の長寿命化）など※既存施設でサービス提供できない場合は「新設」もあり得る

及び計画の実践」の段階、第４ステップは「評価・改善」
建物等のいわゆる「ハード」とそこで提供している公共出口戦略についての“仮説”を立てる一つの手法として、

また、 自 治 体へのヒアリング調 査を通じて、その展

サービス等の「ソフト」の二つの側面から仮説を検討すの段階です。
開の過 程において様々な課 題があることがわかりましる流れについて整理しました。

供するために必要となる空間としての公共施設も、建とともに劣化していくものであり、行政がサービスを提「ハード」の観点からみると、公共施設は時間の経過た。 そうした課 題を含めて、ポイントを次の７つに整インフラを含む公共施設全体を通じた物性能を評価し、継続的に利用が可能なのかどうか、

廃止（現在の場所・地域での同様の
行政サービス提供は廃止する）

継続（現在の場所・地域で、同様の行政サービスを継続又は縮小、拡充・新設する）

理しました。

ポイント １“原則”をあらかじめ定める

いつ改 修・建 替えが必 要となるかを見 極めておくこと

具体的な数値目標を設定する

ポイント ２が必要となります。

こうした、ソフトとハードの両側面から評価し、出口

縮小及び拡充を図っていくことも必要となります。

実現する上で、必要な水準であるかどうかを評価し、提供すべきサービスの水準（質・量）が、政 策目標を転換していくことが必要となります。 さらに、行政がるサービスを除き、サービスの担い手を行政から民間にあるサービス、または行政が提供する方が効率的であ

公共サービスを見直し、権限上行政が提供する必要が一方「ソフト」の観点からみると、現在提供しているポイント ３ 住民、議会への十分な情報提供と合意形成を図る
ポイント ４ 方針及び計画の位置づけを明確化し、実効性を担保するポイント ５ 実践による効果を検証・評価し、改善・改革につなげる
ポイント ６ 議論の発展段階に応じた柔軟な組織体制を構築するポイント ７ マネジメントの基礎となる資産情報の洗い出しと一元化を図る

戦略を仮説立てていきます。
ここで挙げた出口戦略は、大きく分けて図のように４つに分類することができます。 各自治体においては、
踏まえて、まずは、ハード及びソフトの両面から公共施■ 出口戦略の考え方
出口戦略（個別施設の方向性）の検討にあたっては、設を評価し、施設再編計画等のマネジメント計画等を

公共施設の実態把握結果とマネジメントの基本方針を
建物等のハードの性能やそこで提供している公共サービ

策定していくことが必要となると考えられます。

公開しているので、是非ご覧ください。

なお、報告書の全文は公民連携ポータルサイトにおいてスの評 価、施 設の分 布、施 設 利 用に対する需 要 及び将 来の需 要の変 化、財 政 上の制 約、住 民や議 会 等からの要請・要望に対する対応など、公共施設の実態と2303-3263-5758 FAX 03-3263-7423
E-mail kaihatsu-ka@furusato-zaidan.or.jp

TEL（財）地域総合整備財団
開発振興部開発振興課

お問い合せ先公共施設マネジメントの出口戦略
図表

サービス（ソフト）

財団事業の取組み

地域再生セミナー

ふるさと財団では総務省と連携し「新・地域再生マネージャー事業（助成事業と調査・相談事業）」を通じて、様々な形で全国各地の地域再生を支援しています。相談事業では、ふるさと財団に蓄積されたノウハウ・経験などを地域振年８月に兵庫県朝来市、平成年９月に栃木県宇都宮興に関わる自治体や民間団体の皆様に紹介し、各地域の活性化に役立てていただくことを狙いとして、「 地 域 再 生セミナー」と「短期診断」を実施しています。ここでは、平成

総務省 前自治財政局長

誇りが持てる地域となるために
椎川 忍氏

東近江市 企画部緑の分権改革課主幹（有）スタヂオ・カタリスト 代表取締役

イング総合計画（株）代表取締役

山口 美知子氏

日に朝来市のあさご・ささゆりホールにて、ふるさと

斉藤 俊幸氏松原 永季氏８月

明治大学農学部教授

日に栃木県庁 東館講堂にて、ふるさと財団主催、栃木

特定非営利活動法人 地域再生機構

小田切 徳美氏

全日本空輸株式会社（株）元客室乗務員

９月

丹羽 健司氏小林 詳子氏地域コミュニティを活かした集落再生

栃木県地域再生セミナー

24て行われ、続いて斉藤氏による事例発表が「地域再生事業の現川氏による基調講演が「あるものを生かす地域力創造」と題しわれました。続いて丹羽氏より「村の誇りと自治を再生する～る基調講演が「地域再生の課題〜農山村の未来〜」と題して行生し、補助金に頼らずに内発的 発 展 を 目 指 す と い う 考 え 方 や、

媛県宇和島市の事例が紹介されました。

小 林 氏 よ り「 女 子 力 を 活 か し、地 域 を 元 気 に」を テ ー マ に 愛に お け る 木 の 駅 プ ロ ジ ェ ク ト の 事 例 が 紹 介 さ れ、引 き 続 い て、

政治・経済の行政改革と経済・社会システムの分権化をセット
斉藤氏からは、アメリカで起きた概念である「創発」（セレン

コミュニティーとして「手作り自治区」の創設と新しい地域産についての分析をした上で、地域再生を図るためには、新しい

小田切氏からは、空洞化の段階的深化及びムラの空洞化段階
ディピティ）が大切であり、瓢箪から駒、怪我の功名、思惑倒れで行っていくことが重要とのお話をいただきました。

!

椎川氏からは「緑の分権改革」＝地域にあるものの価値を再

木の駅プロジェクトの試み～」をテーマに、主に鳥取県智頭町

柚 木 憲 一 ふ る さ と 財 団 理 事 長 の 挨 拶 に 続 き、小 田 切 氏 に よ

県共催により、基調講演と二つの事例発表で開催されました。

18

兵庫県地域再生セミナー

市で実施された、「地域再生セミナー」の事例をご紹介致します。

24

講師等

場から～知恵と工夫の地域再生～」と題して行われました。

第一部では、柚木憲一 ふるさと財団理事長の挨拶に続き、椎財団主催、兵庫県共催により、二部構成で開催されました。

17

講師等

24

から思わぬ成果が生まれることやソーシャルビジネスに最初に取り組んで来たことなど、ご自身の様々な体験をもとに各地の事例紹介がなされました。

業の構築が重要であるとのお話をいただきました。

丹羽氏からは、伐採木を１トンあたり６千円分の杉小判（地域通貨）と交換できる仕組み（木の駅プロジェクト）が紹介され、でなく、地域住民の「やる気」を増幅するといこのような取組みが地域の経済循環といった直接的な効果だけ

椎川氏、斉藤氏に山口氏を加えた三人のパネ

う効果もあることが紹介されました。

第 二 部 で は、地 元 の 松 原 永 季 氏 が コ ー デ ィ ネ ー タ ー と な り、
リストにより「これからの時代における地域

小林氏からは、自らの客室乗務員の経験を活かした地域活性化の事例として、住民を巻

き 込 ん だ「 お も て な し 機 運 」の 醸 成 方 法 に つ

い て 紹 介 が あ り、特 に、女 性 の 視 点・ 女 性 の行動力の活用が重要であるとのアドバイスがなされました。

セミナー参加者は108名で、行政の方が大半を占め、集落再生に対する行政の方々の問題意識の高さが伺え、参加者の満足度は約８ 割 と な り ま し た。セ ミ ナ ー 終 了 後、県 下 の市町から「短期診断」の要望があり、那珂川町

その他
13％

再生を考える」をテーマに座談会を行いまし

民間観光
関連
2％

た。
コーディネーターの松原氏が各パネリストのキーワードを上手く整理し、また会場から

その他
24％
大変満足
26％

市区町村
65％
満足
59％

寄せられた質問にも答える形で進め、活発な議論や質疑応答が行われました。
セミナー参加者は兵庫県下の市区町村担当％ に 達 し ま し た。セ ミ ナ ー 終 了 後、県 下者を中心として１６８名、セミナーの満足度
はの市区町村から「短期診断」の要望があり、朝来市、神河町、加東市で実施しました。

と那須塩原市で実施しました。

25

県の
県
関連団体
35％
5％
市区町村
47％

満足
56％

セミナーの参加者層

セミナーに対する満足度

セミナーの参加者層
セミナーに対する満足度

県
9％
普通
15％

大変満足
22％

普通
22％

小林氏の講演風景

会場の風景

小田切氏の講演風景

丹羽氏の講演風景

椎川氏の講演風景
斉藤氏の講演風景

パネリスト（左から椎川氏・斉藤氏・山口氏）
コーディネーター 松原氏

85

財団事業の取組み

短期診断

年

年

1

年代までは林業が盛んでしたが、外国産材の輸入により国産材

観光」を柱とした取組みを展開しているが、売り上げや来客数れてきたほど豊富な海・山の食が豊かな地域です。一方で、「食て、全国の自治体で取り組み始めている「木の駅プロジェクト」となっています。

の磨き上げや効果的なＰＲなど）を展開することが喫緊の課題

このような状況下、効果的な対策（佐伯市の観光素材・施設の需要が減少、林業は衰退するなど、山は荒れ放題の状況にあ

佐伯市は城下町として栄え、「佐伯の殿様、浦でもつ」と言わ地域の問題意識養父 信夫氏（株）マインドシェア

中島 淳氏（株）カルチャーアットフォーシーズンス 代表取締役

30の導入を検討している状況下、「木の駅プロジェクト」の先進事

こうした中、町の林業を活性化させるための方策の一つとし

年

25年１月に大分県佐伯市で実施した短期診断の月 日（月）～ 月 日（水）28

地 域 再 生 マ ネ ー ジャ ー 等

平成

短期診断 大分県佐伯市

月に栃木県那珂川町、平成「地域再生セミナー」の終了後、地域再生マネージャー等による「短期診断（３日間）」を実施しています。
（平成

地域の問題意識25

1が落ち込み始めており、また近い将来に予定される高速道路の％を誇る自然豊かな町であり、昭和

高橋 啓氏（特定非営利活動法人 穂の国森林探偵事務所 理事長）

11

ります。また間伐は細々と行われていますが、間伐された材木

那珂川町は、森林率

25度より公募に変更）ここでは、平成月 日（月）～ 日（水）24

森 大顕氏（特定非営利活動法人 地域再生機構 理事）

丹羽 健司氏（特定非営利活動法人 地域再生機構）

28

開通に伴い通過地となるのではとの懸念があります。

64

は山に置き去りにされ、利用価値がない状態となっています。

40

事例をご紹介致します。

年
26

短期診断 栃木県那珂川町

平成11

地 域 再 生 マ ネ ー ジャ ー 等

24

26

例の紹介、導入にあたっての留意点などについてアドバイスを求めていました。

地域再生マネージャー等からの提言
林業が衰退し、山が荒れている結果、山主や地域住民の山に対する関心が薄れ、商店街も衰 退 し て い る 等 の 現 況 を 踏 ま え、
木の駅プロジェクトの導入に関しては、主に実行委員会の重要性、地域住民主導による運営の必要性、「よそもの」や「わかもの 」の 必 要 性、地 域 お こ し 協 力 隊 の 活 用、導 入 に あ た っ て の 具
体的な取組みやスケジュールなど、様々な提言がなされ、また建設中のバイオマス発電と組み合わせた新しい木の駅プロジェ

地域再生マネージャー等からの提言

点の提案がなされました。

先人の知恵を活かした「食」を切り口にした観光・地域づくりの高 速 道 路 が 延 長 す る こ と を 武 器 と し、佐 伯 市 の 観 光 資 源の 魅 力 を、そ の ス ト ー リ ー と 共 に 伝 え る こ と で 佐 伯 市 に目的を持って訪問してもらうこと。また、市場の拡大という 点 か ら、宮 崎 圏 域 お よ び 日 帰 り 客 の 誘 客 に 重 点 を 置 くこと。

情報発信（ＰＲ）の方法として、何故その「食資源」が美味し い か、観 光 客 に 納 得 感 を 持 た せ る ス ト ー リ ー 作 り が 必

要なこと。
（誰がどのように取り組むか、他地域の事例を交え、具体的な提案がなされました）

観光客の目線に立ち、これまでの個別の取組みを佐伯市全体の施策として、「食構成」
を再構築する必要性があること。

最 後 に、こ れ ら の 提 案 を 効 果 的 に 実 現 す る た め の 方 法 と して、地 域 お こ し 協 力 隊 な
どの各省庁の支援方策を
説 明 し、具 体 的 に 動 き 出

27

す方法についても提案が中島氏、養父氏による聞き取り風景

3

1.

2.

3.

なされました。

養父氏による報告会風景クトである「那珂川町モデル」なども発案されました。

丹羽氏による報告会風景

丹羽氏による説明会風景

平成 25 年度 新技術・地域資源開発補助事業 採択案件一覧～地域産業の育成・発展を支援～
企業等の新技術・地域資源を活用した新商品開発等に対し市町村が支援を行う場合に、ふるさと財団が当該市町村に対し補助金を交付することで、地域における投資や雇用の創出を図ることを目的としています。平成 25 年度新技術・地域資源開発補助事業について、審査の結果、次のとおり採択案件を決定しました。

新技術開発補助金
No.

申請団体

事業者名

事業名

1

宮城県

加美町

ケイテック（株）

焼結磁石とヨークを必要としない次世代薄型平面スピーカーの開発

2

茨城県

常陸太田市

瑞井精工（株）

高精度、高剛性を実現させる特殊形状精密ローラーの製品開発

3

福井県

福井市

（株）武田機械

薄板難削加工装置を搭載した両頭フライス盤の開発

4

三重県

伊勢市

伊勢金型工業（株）

加飾技術の高度化による付加価値向上技術の開発

5

福岡県

大牟田市

九州三井アルミニウム工業（株）

溶融帯制御法による高純度アルミニウム及び再生金属製造法の開発

地域資源開発補助金
No.

申請団体

事業者名

事業名

1

長野県

須坂市

（社）長野県農村工業研究所

えのきたけの通年消費を目指して～美味しくヘルシー「えのマヨ」開発事
業

2

和歌山県

橋本市

紀州繊維工業協同組合「パイル織物」を活用したウォームビズ製品及び小物・雑貨製品の開発

3

島根県

出雲市

大福工業（株）宍道湖シジミ（ヤマトシジミ）の陸上飼育技術の確立及びシジミ成分を用いた健康食品の開発事業

4

島根県

海士町

海士いわがき生産（株）

島いわがきの高付加価値化と自動洗浄装置開発

5

徳島県

上勝町

一般社団法人地職住推進機構

葉っぱの町上勝町の新たなる挑戦！薬草を使った新商品開発事業

6

鹿児島県

伊仙町

（有）大竹興産

さとうきびを活用した特産品づくり

平成 25 年度 新技術・地域資源開発人材活用支援事業
採択案件一覧
伝統産業や地域資源を活用した事業に取り組む民間事業者等に専門家を派遣する「新技術・地域資源開発人材活用支援事業」について、審査の結果、下記の案件を採択しました。
No.

申請者名

事業者名

事業名

事業の概要

1

岩手県
久慈市

（株）佐幸本店

ヤマブドウのジュース残渣抽出
物及び樹液を利用した化粧品
開発

久慈地方の多くの農家で栽培されているヤマブドウを対象に、その美容成分に着目し、ジュース残渣抽出物や樹液を活用した化粧品の開発、商品化に向けてアドバイスを受ける。

2

愛知県
名古屋市

（株）エコス

大型ダンボール縫合機の開発
販売事業

同社で開発した大型ダンボール縫合機の販売展開に向けて、業界ニーズに適合し、収益性の高い製品としていくために必要な追加機能の開発及び販売戦略についてアドバイスを受ける。

3

愛知県

池田工業（株）

スマートフォン、タブレット端末
用置き台の開発

アルミ削り出し加工技術を利用した、スマートフォンまたはタブレット端
末用の置き台の新商品開発を目指し、消費者ニーズと市場の動向を踏まえた機能性に富んだデザインとするためのアドバイスを受ける。

28

No.
4

5

申請者名

事業者名

事業名

事業の概要

愛媛県

特定社団法人 鬼北町「鬼北町農産物」新商品開発

鬼北町

農業公社

事業

県産ブランドである「鬼北熟成雉」の未利用部位である手羽・ガラ等
やイチゴ「あまおとめ」の規格外品など、これまで商品としては未利用

沖縄県

（株）
ファッションキャン

総合営業力の強化と新規市包みこんだ「ビジョ・ショコラ」、泡盛の銘柄チョコレート既存商品を県

宜野湾市

ディ

場開拓の事業

内外に販路拡大するため、ネット販売やマスメディアの効果的な活用であった資源を活用した新商品開発についてアドバイスを受ける。
沖縄産フルーツをピューレ、フリーズドライ状に加工してチョコレートで方法等についてアドバイスを受ける。

平成 25 年度 新・地域再生マネージャー事業
助成事業採択について
地域再生をめざす市区町村に対し、その課題に応じて各分野での知識やノウハウを有する外

事業の紹介部の専門的人材（地域再生マネージャー等）を派遣することにより、持続可能な仕組みの構築（地域の「共創」体制の構築等）に必要な費用の一部を助成します。
●助成対象：市区町村 ●助成率：2 ／ 3 以内 ●助成額：上限 700 万円●対象経費：外部専門家派遣に係る旅費、謝金等

事業の採択について

地域再生マネージャー等の外部の専門的人材を活用して地域再生に取り組む市区町村を支援する「新・地域再生マネージャー事業」について、推進アドバイザー（小田切徳美 明治大学教授、図司直也 法政大学准教授 等）参加の検討会において、下記の 16 件を採択しました。

採択先一覧
No.

都道府県

市町村名

申請事業名

1

北海道

小樽市 （食による観光振興

祝津力向上計画事業）

事業目的・概要
観光施設が集積し、マンパワーと海洋素材が豊富な「祝津地区」を、運河や堺町に続く新たな魅力的エリアとしてクローズアップするとともに、地域に特化した新たなツーリズムを創出することにより、小樽観光における、質の高い観光機会の提供が可能となり、観光客の滞在時間の延長を促し、経済波及効果の向上を図る。
奥尻島で生まれ育ち、住み続けたいと思っている島の子供たちが、大好きな奥尻島で働き続けることができるよ
うに、以下の５つを事業目的とする。①東日本震災地域及び日本社会に勇気を与える事業とする。②他の離島の参考となるように大胆かつ斬新な資金循環モデルを構築する。③１００年後も揺るぎない礎事業の構築を実現する。④観光財源の安定化実現のために法定外目的税の導入等を行い、最先端の観光基盤を構築する。⑤観光事業及び特産品事業の価値最大化のために積極的な人材育成を行う。

2

北海道

奥尻町

震災２０周年奥尻島
将来への２つの基礎
事業

3

北海道

下川町

森林未来都市しもかわ 持続可能な地
域産業づくり町、商工会をはじめとする地域の産業関係機関が結集してオール下川の「産業活性化支援機能」を構築、地域産業振興のプラットフォームとして、持続可能な産業の構築、安定的雇用の場を創出し、若者が活躍し定住できる地域社会を構築、地域再生をめざす。

4

宮城県

涌谷町

生薬を活かした健康
まちづくり①住民参加による生薬の生産・加工・商品化と産業活性化：自生生薬や栽培生薬を加工し商品化（主に食品）を図り、町内飲食店等で販売。商品価値の高い生薬の栽培も新規導入。生薬栽培の町内での普及も図る（町内各地での植樹等）。②生薬による身近な健康管理の普及：生薬の効能に関する正確な知識を普及させる。また、町民（特に高齢者）のもつ薬草による健康法の知見を収集し、町内で共有。③住民自ら主体的で独創的な生薬まちづくりの推進：住民と行政が一丸となって健康まちづくりを推進していけるよう、行政の分
野横断的な協力や住民参加のあり方を改善。

5

秋田県

大館市

大館発！元気プロ
ジェクト

女性パワーを活用した地域活性化、大館産品の首都圏での販路拡大、生ハムの特産品、農家民宿を核とした交流人口の拡大を図る。

6栃木県 那須塩原市 よる太陽光発電装

市民ファンド活用に再生可能エネルギー創出の新たな仕組みとして、市民ファンドにより調達する資金をもとに、市民参加型の太陽光発電装置やその他の再生可能エネルギー創出を民間主導で展開する事業を支援するとともに、創出したエネルギーの地域での活用を推進する。

置普及事業

7

横須賀・長井地区

神奈川県 横須賀市 交流まちづくりプロ
ジェクト（仮称）

29「民泊システムを活用したシニアマーケット等への展開」による地域経済循環システム拡大を進めていくための段階として、「教育旅行市場」への参入と修学旅行誘致、そのための受入環境整備を行っていく。

No.

都道府県

市町村名

8

新潟県

上越市

申請事業名
北陸新幹線開業へ向けた特産品開発
支援事業

9

福井県

鯖江市

事業目的・概要
市場を見据えた商品開発に必要な販路開拓、パッケージなどのデザイン、テストマーケティングなどの指導を受け、各団体や企業の商品開発力を総合的に向上させ、内発型の市内産業活性化をめざす。

「めがねのまち鯖江」

国内唯一の眼鏡産地「鯖江」のブランド確立による持続可能な産地の実現。

ブランド構築支援プ①「作るだけの産地」から「売れるものを創り売る産地」への転換、OEM 依存からの脱却 ②国内唯一の産

ロジェクト

地を活かした産業観光「楽しめ・愛される産地」の実現 ③産地“sabae”のブランド化に向けた体制構築
木の駅プロジェクトをきっかけとした過疎山村における高齢者とIターン者・都市住民連携による森林・山村資

10

長野県

根羽村

都市と山村をつなぐ
木の駅プロジェクト

源の活用モデル構築。
①高齢者とIターン者、都市住民と山林をつなぐ木の駅の立ち上げ ②木質バイオマスエネルギーの利用促進
モデル実験と計画策定（温浴施設への薪の安定供給）③山里暮らし塾（都市住民や Iターン者が地域に敬意をもって定着してもらうための仕掛け）

11

愛知県

12

島根県

豊橋市
雲南市

旧東海道二川宿ブ
ランド化戦略の構築

平成 27 年の商家「駒家」の開館を見据え、他の歴史的建造売物を含めた二川宿の集客力アップのためのブランドづくりを推進。豊橋市の地域資源を活用しながらブランド化を行い、「観光誘発による来訪者の獲得と特産品開発による地域魅力の拡大」「地域住民の生活・文化意識の向上」を目的とする。

若者支援プラットフ

企業や地域貢献を志す若者の発掘及び育成、多様な人材の集合・交流を促進する拠点施設の整備を行い、ォームづくり事業

継続的な若者支援を自律的に実施できる体制整備を構築する。

13

徳島県

三好市

三好ブランド構築による地域振興事業

三好市の商品やサービスが価格競争から脱却し収益性を向上させるために、地域ブランドの手法を導入し評価を高めていく。
①地域ならではの産業構造を見据え、地域産業や経済の活性化を図る ②地域住民の生きがいや愛郷心を高め、定住人口の維持拡大をめざす ③観光との連携を図り、地域イメージを訴求して観光客の拡大と商品の拡
販をめざす

14

愛媛県

今治市

平成２５年度しまな
み海道人材育成・活性化支援事業

地域おこし協力隊の起業・定住に向けた活動を起動、定着させることをめざし「しまなみカレッジ」を継続、地域住民や地域おこし協力隊が主体となった持続的な仕組みを地域に根づかせることをめざす。様々な社会実験を行い、島しょ部における雇用創造をおこしていく。

15

佐賀県

唐津市

廃校を利用したソー
シャルビジネスの創出地域拠点として活用が見込めるモデル地域において自治会などの枠に寄らず、地域や学校にゆかりのある者、興味がある者等を巻き込んだ体制を創出、廃校を拠点として活動するための戦略とビジョンを構築する。

16

熊本県 上天草市 光再生・国際的６

地中海化による観次産業創出事業

ナマコ産業とオリーブ産業での国際的 6 次産業創出による産業活性化を図る。里海里山を活かした「地中海イメージ」創出による観光再生を図る。若手の人材育成による持続可能な地域活性化を図る。

平成 25 年度 まちなか再生支援事業（補助金・専門家派遣）の採択案件について『まちなか再生支援事業』とは、まちなかの様々な課題を解決し、定住人口及び交流人口の拡大を図りたいと考える市町村が、実際にまちなか再生の取組みを推進するにあたり、具体的・実務的ノウハウを有する専門家を活用する経費の一部を助成するものです。市町村が専門家に業務の委託等をする費用の一部を助成する「まちなか再生支援事業（補助金）」と、当財団が市町村に専門家を派遣する「まちなか再生支援事業（専門家派遣）」の２つの事業を行っています。
平成 25 年度からは、専門家のノウハウを活用してまちなか再生を進める「まちなか再生専門家活用型」のほか、地域及び市町村との継続的な関わりやまちなか再生を担う人材育成を図ることを目的として、新たに、大学教員と学生が地域の現場に入り込んでまちなか再生に取り組む、「大学連携型」のまちなか再生事業を支援しています。平成 25 年度は、以下の案件を採択しました。

まちなか再生支援事業（補助金）
No.

1

団体名

プロデューサー埼玉県川越市 立教大学観光学部 教授（大学連携） 安島博幸氏

事業概要
まちなかには、蔵造りの町並みなど歴史的資産が今なお残り、毎年多くの観光客が訪れているが、50～ 60 歳以上が中心で、地元の担い手も高齢化が進んでいる。そのため、次の展開として若年層の観光客及び担い手の取り込みが課題となっている。
本事業は、こうした課題解決に向けて、日本で初めて観光学部を立ち上げた立教大学と県内大学が連携してまちなか再生に取り組み、大学生の新鮮な発想を取り入れるとともに、今後の担い手として取り込みを図るもの。

30

No.

団体名

プロデューサー事業概要

千葉大学大学院 工学研究かとしての機能を失っていた場所である。しかし、まちづくりを学ぶ大学生により、大学 OB のリードの下、対象区域は、港と街道を結ぶ物流拠点として栄えながらも、鉄道や車などへの転換により、久しくまちな

2

千葉県館山市（大学連携）

科 教授
岡部明子氏

まちなか再生を図る活動が動き始めている。
本事業は、そうした学生たちを中心に、机上での議論だけではなく、今なお残る古い商家を実際に自分たちの手で補修・改修することを通じて、まちの持つ普遍的な姿をあぶり出し、再生の方向性と具体的な方策を整理するもの。

34名古屋大学大学院 環境学研
岐阜県大垣市究科 准教授（大学連携）
村山顕人氏

これまで行政を中心に「子育て」をテーマとしてまちづくりの研究を進めてきた。本事業では、それを具体的に展開し、子育て世代に選ばれるまちづくりにつなげるため、大学及び地元ＮＰＯ等と連携し、めざす
べきまちなかの空間像や外部へのアピール戦略について、住民の意見を踏まえながら検討するものであり、都市マスタープランや再開発に反映させていく。

関西大学 環境都市工学部
京都府八幡市教授（大学連携）
江川直樹氏

対象区域は市の人口の約 30％を擁するニュータウンであり、昭和 47 年に入居開始した建物の老朽化、（株）コム計画研究所 代表
奈良県斑鳩町
取締役
（専門家）
高田昇氏

ちなかを回遊せず、空き店舗等が増えてきている。

高齢化やコミュニティの弱体化などの問題を抱えている。
本事業は、関西大学が、再生モデルとして選定した男山地域に入り込み、地域住民とのワークショップ
等を通じて、地域の再生計画を策定するもの。
対象区域は、法隆寺の門前町として栄えたが、現在は大型バスでの観光が主流で、観光客がほとんどま

5

6

7

本事業は、待っていれば人が来るということを当たり前に感じてきた地元の意識を転換し、素通りしてきた観光客をまちなかに取り込む仕掛けづくりをするもの。それにより、まちなかでの新たな経済効果とともに、修景等まちの環境そのものの改善にもつながり、住んでいる人・訪れる人にとって魅力の高いまちに再生を図る。

広島県福山市 （株）
ｓｔｕｄｉｏ-Ｌ 代表取締役（専門家） 山崎亮氏

対象区域は、大型店の移転や車利用者の増加により郊外に人が流れ、商業を含めた都市機能が低下
し、閑散としている。
本事業は、ハード整備に頼るのではなく、市民や商業者等が屋外空間を積極的に活用する仕掛けを作って、まちなかのアクティビティを創出し、さらに、それを沢山の人に見てもらうことでまちの賑わいにつなげるもの。アクティビティを創出する仕掛けづくりとともに、それをコントロールするコーディネーターの組織づくりを行う。

慶應義塾大学 総合政策学
高知県本山町部 准教授（大学連携）
飯盛義徳氏

対象区域は、過疎化が進む中山間地域であり、店舗の移転・減少、店主の高齢化等により衰退傾向にある。そうした中でも、こだわりを持ち、粘り強く営業を続ける店舗も少なからずあり、まちの重要な「資源」だといえる。
本事業は、地元大学と首都圏の大学とが連携して現地に入り込み、よそ者目線からそうした資源にスポットを当て、商店街の魅力を引き出すとともに、地元住民を巻き込み、継続的な取組みに向けた体制づくりを行うもの。

まちなか再生支援事業（専門家派遣）
No.

団体名

事業概要

1

北海道苫小牧市（まちなか再生総合
プロジェクトエリア）

買い物しやすい郊外の大型店舗に人が集中し、まちなかの魅力が大きく低下している。北海道では初めて、「まちゼミ」の手法を導入し、まちなかの店舗と市民等が接する機会をつくり、人の流れを呼び込むためのアドバイスを受ける。

2

北海道浦河町（浦河町中心市街地）

郊外の大型店舗に人が集中することで、まちなかはかつての賑わいを失い、まちなかに住まう買い物弱者などへの対策も必要な状況にある。そこで、地元の若手事業者等が集まり、再開発ビルの巨大な空き店舗の活用を含め、まちなか再生を図る仕掛け
づくりについてアドバイスを受ける。

3

福井県若狭町（若狭町熊川区域）

重要伝統的建造物群保存地区に選定されている地区であるが、高齢化が著しく進み、空き家・空き地の増加が目立つ。空き家・空き地の再生とともに、地元資源を活用し、若者が働ける新しい産業起こしを同時に進め、若者の定着を図る方法等についてアドバイスを受ける。

4

京都府宮津市（浜町・新浜界隈）「天橋立」という多くの観光客が訪れる、知名度の高い観光地があるが、まちなかからは離れた場所にあり、観光客を取り込めていない。まちなかまで人を呼び込む仕掛けづくりについてアドバイスを受ける。

5

岡山県高梁市（備中高梁駅前区域）

新たに整備するまちなかと、昭和の薫りの色濃く残る既存商店街の魅力を融合させることで、まちなかの活力向上を図る。

31

財団日誌
4 月 12 日

ふるさと財団業務説明会

16 日 ～ 18 日 ふるさと財団業務説明会

28 日

長崎県長崎市・島原市・佐世保市

29 日 ～ 30 日 調査・相談事業 スタートアップ派遣

17 日

まちなか再生専門家派遣

京都府宮津市

25 日

ふるさと財団業務説明会

茨城県・香川県

6月

ふるさと財団業務説明会

北海道
福井県坂井市31 日

公民連携（公共施設マネジメント）アドバイザー
派遣

三重県鈴鹿市2日

まちなか再生支援アドバイザリーボード

広島県福山市
島根県江津市

ふるさと財団業務説明会

栃木県・奈良県・徳島県

3日

公民連携（公共施設マネジメント）アドバイザー
派遣

公民連携（公共施設マネジメント）アドバイザー
派遣

北海道

5日 ～ 6日

新・地域再生マネージャー事業

北海道小樽市

30 日

ふるさと財団業務説明会

富山県・高知県

6日

公民連携（指定管理者制度）アドバイザー派遣

神奈川県大井町

1日

ふるさと財団業務説明会

三重県・岡山県7日

ふるさと財団業務説明会

宮城県

8日

ふるさと財団業務説明会

石川県

12 日

公民連携（指定管理者制度）アドバイザー派遣

京都府綾部市

まちなか再生専門家派遣

京都府宮津市

新技術・地域資源開発人材活用支援事業

愛知県

9日

新・地域再生マネージャー事業

神奈川県横須賀市

12 日 ～ 13 日 新・地域再生マネージャー事業

新潟県上越市

10 日

ふるさと財団業務説明会

長野県長野市13 日 ～ 14 日 調査・相談事業 スタートアップ派遣

兵庫県加東市

13 日

ふるさと財団業務説明会

長野県松本市

17 日

ふるさと財団業務説明会

熊本県

まちなか再生専門家派遣

北海道浦河町

26 日

5月

山形県

13 日 ～ 14 日 新・地域再生マネージャー事業

島根県雲南市

14 日

ふるさと財団業務説明会

兵庫県・宮崎県

19 日

新・地域再生マネージャー事業

愛知県豊橋市

公民連携（ＰＦＩ）アドバイザー派遣

愛知県長久手市

20 日

ふるさと財団業務説明会

群馬県

ふるさと財団業務説明会

大分県

24 日 ～ 25 日 新・地域再生マネージャー事業

15 日

25 日

北海道奥尻町

公民連携（公共施設マネジメント）アドバイザー
派遣

三重県志摩市

公民連携（指定管理者制度）アドバイザー派遣

熊本県山都町21 日

公民連携（ＰＦＩ）アドバイザー派遣

埼玉県桶川市

22 日

ふるさと財団業務説明会

青森県・沖縄県

23 日

ふるさと財団業務説明会

秋田県

27 日 ～ 28 日 新・地域再生マネージャー事業

熊本県上天草市

まちなか再生専門家派遣

北海道苫小牧市

29 日

岐阜県大垣市27 日 ～ 28 日 新・地域再生マネージャー事業

まちなか再生支援アドバイザリーボード

宮城県涌谷町

記事掲載関連 MAP

P1-7

株式会社大川／沖縄県沖縄市（「ふるさと企業大賞」受賞企業社長に聞く）

P14-16

株式会社今井産業／青森県平川市( 新技術・地域資源開発補助事業）

株式会社トンボ／岡山県岡山市P17-19 （新技術・地域資源開発人材活用支援事業）

平成 25 年 8 月 20 日発行
ふ

る

さ

と

編集・発行

財団法人地域総合整備財団（ふるさと財団）〒102-0093 東京都千代田区平河町 2-5-6

vol.113

新平河町ビル
TEL.03（3263）5586

Aug.2013

FAX.03（3263）5732

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編集協力

図書印刷株式会社 ／ 有限会社ソフトグラム

本誌では、これからも地域づくりの参考となるさまざまな情報を紹介していきたいと考えております。皆様のご意見・ご要望をお寄せください。

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