● 東京本社
〒102-8560
東京都千代田区紀尾井町6番3号
TEL 03-3264-1231（大代表）● 大阪本社〒577-8520
大阪府東大阪市御厨栄町一丁目5番7号
TEL 06-6788-1231（大代表）● Tokyo Head Office
6-3 Kioi-cho, Chiyoda-ward, Tokyo 102-8560, Japan
Tel: +81-3-3264-1231● Osaka Head Office
1-5-7 Mikuriyasakae-machi, Higashi-osaka-city, Osaka 577-8520, Japan
Tel: +81-6-6788-1231

http://housefoods.jp/

この冊子は、FSC認証紙と、環境に優しい植物油インキを使用して印刷しています。

会社の歩み／会社概要

Company History／Company Overview

大正 2年 （1913） 創業者浦上靖介（うらかみ せいすけ）、大阪市松屋町筋に薬種化学原料店「浦上商店」を創業。

Seisuke Urakami, the first president, founds Urakami Shoten, an enterprise dealing in herbal
medicines in Osaka.

大正15年 （1926） 即席カレー（ホームカレー）の製造をはじめる。

Production and sales of curry start.

おいしいものを食べると、

昭和22年 （1947） 株式会社組織に改め、社名を「株式会社浦上糧食工業所」とする(資本金197,500円)。

The company is incorporated as Urakami Ryoshoku Kogyosho, Ltd., with initial capital of¥197,500.

昭和24年 （1949） 社名を「株式会社ハウスカレー浦上商店」と改める。

The name of the company is changed to House Curry Urakami Shoten, Ltd.

昭和35年 （1960） 社名を「ハウス食品工業株式会社」と改める。

The name of the company is changed to House Food Industrial Co., Ltd.

昭和37年 （1962） 東大阪市に本社社屋完成。

Construction of a new head office is completed in Higashi Osaka City.

昭和41年 （1966） 奈良工場竣工。

Construction of Nara Plant is completed.

昭和45年 （1970） レトルト食品分野に参入。
関東工場竣工。

Enters the retort pouched foods market.
Construction of Kanto Plant is completed.

昭和46年 （1971） 東京・大阪両証券取引所市場第2部に株式上場。

The company is listed on both Tokyo and Osaka Stock Exchanges.

昭和48年 （1973） ラーメン業界に参入。

Enters the packaged noodles market.

昭和49年 （1974） 東京本部（現東京本社）を設置。

The head office is partially relocated to Tokyo and Tokyo Head Office is established.

昭和51年 （1976） 福岡工場竣工。

Construction of Fukuoka Plant is completed.

昭和52年 （1977） スナック食品分野に参入。

Enters the snack foods market.

昭和56年 （1981） ロスアンゼルスに営業所を設置。

Los Angeles Office is established.

昭和57年 （1982） 静岡工場竣工。

Construction of Shizuoka Plant is completed.

昭和58年 （1983） 飲料業界に進出。
カレー専門店 ”
Curry House”
ロスアンゼルスに開店。
ロスアンゼルスで豆腐事業（当時のハウスフーズ&ヤマウチ; 米
国カリフォルニア州）の経営に参入。

Enters the beverage market.
“Curry House”, a restaurant specializing in curry opens in Los Angeles.
Participation in the management of tofu company (then, House Foods & Yamauchi, Inc.) in Los
Angeles.

昭和63年 （1988） 決算期を11月30日から3月31日に変更。

The last day of a fiscal year is changed from November 30 to March 31.

平成 元 年 （1989） カレーハウスアメリカ Inc.をロスアンゼルスに設立。

Curry House America, Inc. is established in Los Angeles.

平成 2年 （1990） キーブラー社との技術提携により「オー・ザック」を発売。

Starts production of O,Zack, under license from Keebler Co., U.S.A. (present United Biscuits)

平成 5年 （1993） 社名を「ハウス食品株式会社」と改める。

The name of the company is changed to House Foods Corporation.

平成 9年 （1997） ハウスフーズ アメリカ Corp.とカレーハウス Inc.が統合。
カリフォルニア州のガーデングローブにハウスフーズ アメリカ
Corp.の新工場を設立。
国際品質保証規格「ISO-9002」全工場取得。
上海カレーハウスレストラン有限会社設立。
東京本社新社屋が竣工。

House Foods America Corporation and Curry House America, Inc. merge.
Construction of a new plant of House Foods America Corporation is completed in Garden
Grove, CA.
All plants receive ISO 9002 certification.
Shanghai Curry House Restaurant, Inc. is established.
Construction of the new Tokyo Head Office is completed.

平成12年 （2000） 全工場「ISO-14001」取得。

All plants receive ISO 14001 certification.

平成13年 （2001） 上海ハウス味の素食品有限会社設立。

Shanghai House Ajinomoto Foods Co., Ltd. is established.

平成14年 （2002） 上海事務所開設。

An office is opened in Shanghai.

平成15年 （2003） ハウスフーズ ホールディング USA Inc.設立。

House Foods Holding USA Inc. is established.

食べることは、栄養をとるだけじゃない。
ココロまで豊かになることだと、ハウスは思います。
だからこそ私たちの製品は、いつもおいしくありたい。
安心できるものでありたい。誰でも作れるものでありたい。
そして新しい発見に満ちていたい。
これまでも、そしてこれからも。
Eating delicious food brings a feeling of comfort and warmth.
House Foods believes that proper eating doesn’t only provide
physical nourishment, but also contributes to mental and spiritualwell-being.
That’s why we strive to ensure that our products are always
delicious, safe, and easy to prepare.
What’s more, we want our products to be brimming with new
discoveries.
That’s the way it’s always been at House Foods, and the way it
always will be.

目次 Contents
決算ハイライト
Financial Highlights

2

株主のみなさまへ
To Our Stakeholders

3-4

第三次中期計画について
The Third Medium-term Business Plan

5-6

事業別営業の概況
Business Introduction

7-11

グループ会社についてHouse Foods Group Companies

12-16

連結財務諸表Consolidated Financial Statements

17-22

連結財務指標の推移
Consolidated Financial Indicators

23-24

個別財務諸表Non-Consolidated Financial Statements

25-28

退職給付関係Retirement Benefit Plans
コーポレート・ガバナンス
Corporate GovernanceCorporate Guide 2010平成16年 （2004） 中国で香辛調味食品を製造販売する上海ハウス食品有限会社設立。 Shanghai House Foods Co., Ltd. Is established.
六甲工場竣工。
Construction of Rokko Plant is completed.
平成17年 （2005） 吉川工場（チルド製品製造）竣工。

Construction of Yoshikawa Plant is completed.

平成18年 （2006） 武田食品株 式会社を買収後、ハウスウェルネスフーズ株 式会社を設立。
ハウスフーズ アメリカ Corp. ニュージャージー工場竣工。
北京事務所開設。
上海ハウスカレーココ壱番屋レストラン有限会社・株 式会社ハ
ウス食品分析テクノサービス 設立。

House Foods acquires the business of Takeda Food Products, Ltd. and establishes subsidiary
House Wellness Foods Corporation.
Construction of House Foods America's new plant in New Jersey is completed.
Beijing Office is established.
Shanghai House Curry Coco Ichibanya Restaurant, Inc. and House Food Analytical
Laboratory Inc. are established.

平成19年 （2007） 台湾事務所開設。
韓国カレーハウス株式会社設立。

Taiwan Office is established.
Korea Curry House Co., Ltd. is established.

平成20年 （2008） ロンドン事務所開設。

London Office is established.

平成21年 （2009） ハウス食品グループの経理、情報システム、給与計算、庶務等のスタッフ業務を株式会社エイチ・アイ・イーに移管し、ハウスビジネ
スパートナーズ株式会社と名称変更。
株式会社エスパックをハウスあいファクトリー株式会社に改組。

Staff operations of the House Foods Group involving accounting, information systems, payroll,
general affairs, etc. are transferred to House Insurance Enterprise Corporation. ; company
name is changed to House Business Partners Corporation.
S Pack Corporation is reorganized to House Ai-Factory Corporation.

平成22年 （2010） ミネラルウォーター事業の譲渡。

Transfers the mineral water business.

Company History ／ Company Overview

Taste & Comfort
何だかホッとあたたかい気持ちになります。

1■ 会社の歩み ／Company History

会社の歩み／会社概要

おいしさとやすらぎを

29
30-31

コンプライアンスCompliance

32

株式情報
Stock Information

33

会社の歩み／会社概要
Company History/Company Overview

34■ 会社概要 （2010年3月31日現在）／Company Overview (As of March 31, 2010)
社
名
創業年月日
設立年月日
資 本 金
事業内容
従業員数
支 店 数
工 場 数

ハウス食品株式会社
1913年11月11日
1947年6月7日
9,948,323,523円
食品製造加工ならびに販売、その他
2,152名
8支店
6工場

Name
FoundedEstablished
CapitalBusiness lines
Number of employees
Number of branch offices
Number of plants

House Foods Corporation
November 11, 1913
June 7, 1947
¥9,948,323,523
Production, processing and sales of foods, and other businesses
2,152
8
6

Corporate Guide 2010 34

決算ハイライト
Financial Highlights

営 業 の 概況

をスタートしました。第三次中期計画では、グループの成長を牽引する『成長ドライバー事業』と、当社の強みを活かして収益の維持・拡大を図る『収益ドライバー事業』を区分し、経営資源を適切に配分するなかで、成長シナリオの再構築と実現を図り、企業価値の一層の向上に取り組んでおります。
売上面におきましては“嵐プレミアムナイトご招待キャンペーン”などの販売促進活動や広告活動の効果もあり、主力のルウカレー製品やレトルトカレー製品が売上を伸長しましたほか、家庭内での調理頻度の高まりに伴い、スパイス製品が好調に推移しました。また、お客さまとの接点拡大に向けた新たなチャネルの開拓や、将来の市場拡大を見込んだ新製品の積極的な投入により、「ウコンの力」をはじめとする健康食品が引き続き高いご支持をいただきました。
しかしながら、「六甲のおいしい水」や子会社ハウスウェルネスフーズ㈱の飲料製品が、厳しいマーケッ
ト環境に加え、夏場の天候不順の影響を受け苦戦を強いられましたほか、シチュー製品も、競合激化によるカップタイプ製品の落ち込みなどにより、前年実績を下回りました。以上の結果、当連結会計年度の連結売上高は減収となりましたが、連結営業利益、連結経常利益、連結当期純利益につきましては、主力製品の増収効果に加え、原材料価格が安定していたことや引き続き

The House Foods Group began to execute the Third Mediumterm Business Plan, which covers the three years from April 2009.
Under this plan, the Group is identifying “growth drivers” that are
driving growth, distinguishing them from “profitability drivers”
where the Group is maintaining and expanding revenues using its
strengths, and distributed its management resources
appropriately. The Group restructured its scenario for growth andtook steps to improve its corporate value.
Sales of our mainstay curry roux and retort pouched curry
products rose, thanks to promotions and advertisements,
including the “Arashi Premium Night Invitation Campaign.” Salesof spices were also strong, reflecting increases in the frequency of
cooking at home. Health foods, especially Ukon No Chikara,continued to enjoy customer support through new channel
development for expanding points of contact with customers andthe launch of new products in anticipation of market expansion. In
contrast, Rokko No Oishii Mizu and beverages of the subsidiary
House Wellness Foods Corporation faced a serious challenge
given the difficult market environment and the effects of theunusually cool summer. Sales of stew products were down fromthe previous fiscal year, primarily reflecting falls in sales of instantproducts served in cups due to intensifying competition. As aresult, although consolidated sales for the consolidated fiscal
year under review declined, consolidated operating income,consolidated ordinary income, and consolidated net income allrose thanks to such factors as rising sales of mainstay products,
as well as stable material prices, and our continued efforts to cut
costs.

コストダウンに注力しましたことなどから、増益となりました。

決算ハイライト当社グループは、2009年4月より3ヵ年の第三次中期計画

Financial Highlights

Review of Operations■2010年3月期の連結業績（2009年4月1日～2010年3月31日）
Consolidated Financial Results for the Fiscal Year Ended March 31, 2010 (April 1, 2009 to March 31, 2010)

売上高 Net sales

220,622百万円 （0.9％減）¥220,622 million( 0.9% decrease )( 7.5% increase )

営

業

利

益 Operating income

10,964百万円 （7.5％増）¥10,964 million

経

常

利

益 Ordinary income

12,187百万円（10.9％増）¥12,187 million ( 10.9% increase )当 期 純 利 益 Net income

4,820百万円 （2.0％増）※（

売上高
Net Sales
250,000
200,000（百万円）(Millions of yen)

232,478

233,826

222,549

220,622

191,591

経常利益
Ordinary Income¥4,820 million）内は前期比 *( ) indicates changes from the previous fiscal year

(Millions of yen)
（百万円）

15,000

当期純利益
Net Income

10,993
8,046

8,872

12,187

4,347
4,000

9,000

100,000

6,000

2,000

50,000

3,000

1,000

2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/30

2006/3

4,726

4,820

2009/3

2010/3

3,575

8,969

150,000

0(Millions of yen)
（百万円）

4,834

5,000

12,000( 2.0% increase )3,000

2007/3

2008/3

2009/3

2010/30

2006/3

2007/3

2008/3

Corporate Guide 20102

株主のみなさまへ
To Our Stakeholders

株主のみなさまには日頃より格別のご支援を賜り、厚く御礼申しあげます。
2010年3月期の事業の概況をご報告させていただきますので、ご高覧賜りますようお願い申しあげます。
It is my pleasure to be able to report to our stakeholders on thebusiness results for House Foods Corporation in fiscal 2010, the year
ended March 31, 2010.
2010年6月
June 2010

取締役社長

Hiroshi Urakami
President

主力のルウカレー製品等が売上を伸長しましたものの、飲料製品が苦戦し、連結売上高は減収となりました。
第三次中期計画のスタートの年となる2010年3月期は、景気に下げ止まり感が出てきておりますが、雇用情勢を反映した所得環境の悪化が続き、全般的には厳しい状況で推移しました。生活関連分野では、デフレ傾向は未だ根強いものがあり、店頭での価格競争は依然激しさを増しております。
このような状況のなか、売上面ではルウカレー、レトルトカ
レー、スパイスなどの主力製品や「ウコンの力」をはじめとす
る健康食品が堅調に推移しましたものの、競合激化に伴い飲料製品やシチュー製品が苦戦しましたことなどから、連結売
上高は前期比0.9％の減収となりました。

連結営業利益、連結経常利益、連結当期純利益は増益となりました。
利 益 面 でござ いますが、主 力 製 品 の 増 収 効 果に加 え、原
材料価 格が 安定していたことや引き続きコストダウンに注

3

Corporate Guide 2010

Although sales of mainstay products such as curryroux grew, sales of beverages were slumping, andconsolidated net sales fell.
During the fiscal year ended March 31, 2010, which was the firstyear of our Third Medium-term Business Plan, the Japanese
economy appeared to bottom out, although the income situation
continued to worsen, reflecting weak employment conditions.
Overall, the economic environment remained challenging. In
markets related to daily living, deflation persisted, and pricecompetition at retailers intensified.
In these circumstances, despite strong sales of the main
products in our core businesses, including curry roux, retort
pouched curry, and spices, as well as strong sales of health foods,
especially Ukon No Chikara, fierce competition caused slumping
sales of beverage and stew products. As a result, consolidated net
sales decreased by 0.9% year-on-year.

Increases were posted in consolidated operating
i n c o m e , c o n s o l i d a t e d o rd i n a r y i n c o m e a n dconsolidated net income.
A number of factors contributed to our income, including increased
revenues from our mainstay products, as well as stable prices for

は前期比2.0％の増益となりました。

期末配当金は１株につき１１円とさせていただきました。
当期末の配当金につきましては、1株につき11円とし、中間Group declares a year-end dividend of 11 yen per share.

配当金の11円とあわせまして、年間22円とさせていただきま

The Group has declared year-end dividend of 11 yen per share;
and together with the interim dividend of 11 yen per share, thedividend for the full year shall be 22 yen per share.
The Group considers the return of earnings to shareholders to
be a top management priority. We intend to continue to provide
stable dividends in consideration of overall business performanceand strategy.

した。
当社グループは、株主のみなさまへの利益還元を経営の最重要課題の一つと位置づけ、業績・事業計画などを総合的に勘案し、今後も安定的な配当を実施してまいります。

2011年3月期は、連結営業利益111億円をめざしてまいります。
2011年3月期の見通しでございますが、国内の景 気動向
は引き続き予断を許さない状況にあり、不透明な景気を反映
した生活防衛意識の浸透による買い控えや商品の低価格化など、厳しい市場環境が今しばらく続くものと予想されます。
当社グループにおきましては、このような環境下、課題解決のための施策のスピーディーな具現化や、将来の成長の糧となる「新しい需要の創造」に向けた新価値製品の積極的な開発に注力し、経営目標の達成をめざしてまいります。
なお、経営資源を第三次中期計画における注力分野へさらに集中するべく、1983年よりミネラルウォーターのパイオニ
アとして多くの皆さまにご支持いただきました「六甲のおいしい水」のブランドならびにミネラルウォーター事業を、本年5月31日をもって、アサヒ飲料㈱さまに譲渡しました。これまで、水事業に投下してきたエネルギーや経営資源を今後は当社グループの強みを活かせる分野に集中させて、お客さまや社会にとってより良い会社となるよう、努力してまいります。
2011年3月期の業績につきましては、連結売上高は2,230億円（前期比1.1％増）、連結営業利益は111億円（前期比1.2％増）、連結経常利益は122億円（前期比0.1％増）、連結当期
純利益は62億円（前期比28.6％増）を予定しております。また、2011年3月期の配当金につきましては、年間で1株につき22円を予定しております。
何卒株主のみなさまにおかれましては、引き続きご理解とご協力を賜りますようお願い申しあげます。

Consolidated operating income of 11,100 million yen:
Target for the fiscal year ending March 31, 2011.
As for our outlook for the fiscal year ending March 31, 2011, thetrends in the domestic economy still do not allow for optimism, andmarket circumstances are likely to remain challenging, withconservative buying prompted by a growing interest in reducing
costs to respond to the uncertain economic outlook and fallingcommodity prices.
In these circumstances, the House Foods Group will aim toachieve its management goals, taking steps to address problems
promptly and focusing on developing products featuring new value
to create new demand that will be driving force of growth.
To further concentrate its management resources in the priority
fields specified in the Third Medium-term Business Plan, theCompany transferred the Rokko No Oishii Mizu brand, which has
enjoyed widespread support since 1983 as one of the first mineralwater brands in Japan, and the mineral water business to Asahi
Soft Drinks Co., Ltd. on May 31 this year. Moving forward, we arecommitted to benefiting both our customers and society, by
focusing the energy and management resources that we haveinvested in the water business in fields where we can harness ourGroup’s strengths.
With respect to forecast business performance for the fiscal year
ending March 31, 2011, we expect consolidated net sales of
223,000 million yen (a year-on-year increase of 1.1%), consolidated
operating income of 11,100 million yen (a year-on-year increase of
1.2%), consolidated ordinary income of 12,200 million yen (a yearon-year increase of 0.1%), and consolidated net income of 6,200
million yen (a year-on-year increase of 28.6%). We are also
expecting to declare a full year dividend of 22 yen per share for the
fiscal year ending March 31, 2011.

To Our Stakeholders

益、連結経常利益は前期比10．9％の増益、連結当期純利益

materials, and our continued cost-cutting efforts. As a result, theGroup’s consolidated operating income rose 7.5% from a year
earlier, consolidated ordinary income rose 10.9% year-on-year, andconsolidated net income for the fiscal year ended March 31, 2010
increased by 2.0% year-on-year.

株主のみなさまへ力しましたことなどから、連結営業利益は前期比7.5％の増

We request the continued understanding and cooperation of our
stakeholders in the coming years.

Corporate Guide 2010

4

第三次中期計画について
The Third Medium-term Business Plan
第三次中期計画の概要
Overview of the Third Medium-term Business Plan
当社の企業理念である「食を通じて、家庭の幸せに役立つ」に基づき、１０年後のめざす企業像を『新価値創造、健康とおい
しさ発信企業』と定め、２００３年４月より３ヵ年ごとに中期計画を策定しております。この中期計画では、経営資源を適切に配分するとともに、将来に向けた仕込みに注力することで、継続的な企業価値の向上をめざしてまいりました。
２００９年４月よりスタートしました第三次中期計画では、連結売上高２，
６００億円、連結営業利益１６０億円を最終年度目
標として達成に向けた取組を進めております。

We have created a 10-year corporate vision to be “Create new value
with health and taste” based on our corporate philosophy of“Bringing greater joy to families through our foods” Starting in April
2003, we have created a medium-term business plan every three
years, in order to achieve this vision. The aim of this medium-termbusiness plan is to continually increase our corporate value by
allocating our management resources appropriately, and focusing on
preparations for the future.
Our Third Medium-term Business Plan started in April 2009 has
the following targets for the final fiscal year: consolidated net sales of
260,000 million yen, and consolidated operating income of 16,000
million yen. We are advancing initiatives to achieve these targets.

「新価値創造、健康とおいしさ発信企業」
A company that creates new value by promoting healthy lifestyle for consumers through our tasty and high quality products「 選 択と集 中」First Medium-term Business Plan
“Selection and Concentration”「3CS」

2004/3

2005/3

Third Medium-term Business Plan
“Communicate,” “Challenge,” “Seize”

Second Medium-term
Business Plan “3CS”

2007/3

2008/3

Fourth Medium-term
Business Plan「交わる」
「 攻める」「 掴む」

第二 次中期計画
第一次中期計画

第四次中期計画

第三 次中期計画

2013/3

2009/3

2010/3

2011/3

2014/3

2015/3

2012/3100

創業周年
100th Anniversary

2006/3

第三次中期計画の基本的な考え方：「成長シナリオの再構築と実現」
Basic concept of the Third Medium-term Business Plan: “Reconstructing and achieving the Group’s scenario for growth”●重点事業として、『 収益ドライバー』（ 香辛・調味加工食品事
業、業務用事業）、『 成長ドライバー』（ 健康食品・ダイレクト
事業、海外事業）を設定し、新たな成長へのシナリオを描き、推進する。

●Establish “Profitability drivers” (spice/seasoning/prepared foodbusiness) and “Growth drivers” (health foods, direct retail andinternational businesses) as priority businesses and draw up
and promote scenarios for new growth.

●今後も続くと予想される調達リスク・原材料高騰等、収益を圧迫する要因の増加に対し、高いコスト競争力と新価値を生み出す製品開発力・事業開発力をつける。

● In response to the increase in factors that can weigh down profits,
i.e. procurement risks, soaring prices of raw materials and thelike, enhance product development and business development
capabilities that create high cost competitiveness and new value.

各事業の位置づけ Position of each business
事 業
Business

収益面での事業区分
Classification of growth andprofitable businesses

香辛・調味加工食品事業

Spice/seasoning/prepared food business

業務用事業

コア事業

Core business

Food service product business

健康食品事業

Health food business

海外事業

International business

その他（サービス事業）

Other business (services business)

5

Corporate Guide 2010

収益ドライバー（付加価値戦略・コスト競争戦略）

Profitability drivers (Value-added strategy, cost-competitive strategy)

ブランドや技術的な強みを活かし、中核事業として収益の維持・拡大を図る。
Maintain and expand profitability as core business by utilizing the brand and technological strengths

第2のコア事業

Another core business

成長ドライバー（成長戦略）

コア育成事業

市場の拡大が見込める領域で、強みを活かし、また新たに獲得して、グループの成長を牽引する。

Growth drivers (Growth strategy)

ダイレクト事業

Direct retail (mail order) business

第三次中期計画での事業の位置づけ
Position in the Third Medium-term Business Plan

Growing business

Drive the Group’s growth by utilizing its strengths in areas where market growth can be anticipated andcapture new businesses

成長ドライバーへの取組
Growth Driver Initiatives
健康食品事業・ダイレクト事業 Health Food Business / Direct Retail Business

さまからご支持をいただいております。

We were founded in 1913 as a wholesaler of herbal
medicines. The path begun by the research into spices later
expanded into research and development of food products,
and today, we contribute to our customers’ diets and healthwith curries and stews, as well as health foods and in awide range of other fields. Recently, we have been
winning the support of our customers through healthfoods using the useful components of spices, such as
Ukon No Chikara and Mega Shaki.

■ハウスウェルネスフーズ㈱の技術力■Technical capabilities of House Wellness Foods Corporation「Ｃ１０００ビタミンレモン」をはじめとする「Ｃ１０００シを保有しており、健康食品の開発に活かしています。

House Wellness Foods Corporation is our group company thatmarkets the C1000 series, including C1000 Vitamin
Lemon. House Wellness Foods has a wide range oftechnical strengths, especially in vitamins, and it leverages
them in the development of health foods.

■二本柱でダイレクト事業を展開■Expanding direct retail with two key businessesの研究から始まった歩みは、その後、食品の研究・開発に発展し、今ではカレーやシチューはもちろんのこと、健康食品などの幅広い分野においてお客さまの食生活と健康に貢献しています。最近では「ウコンの力」、「メガシャキ」など、スパイスの有用成分を活用した健康食品が、お客リーズ」を販売しているグループ会社のハウスウェルネス
フーズ㈱では、“ビタミン”
を代表とするさまざまな技術力

ダイレクト事業は、「 天然効果活性ウコン」を中心としたサプリメント製品の通信販売事業と食事代替型製品と管理
栄養士によるカウンセリングなどのユーザーサポートをセットにした、ダイエットプログラム「ニュートリシステ
ムＪ－ダイエット」事業を二本柱として展開。積極的なマーケティング活動を進め、売上拡大に努めております。

We are expanding our direct retail business on the strengthof two key businesses: Our mail-order sales business, whichsells supplement products with a focus on Tennen Koka
Kassei Ukon; and our Nutrisystem J Diet business, which isa diet program combining meal replacement
products with such user support as counselingby national certified dieticians. We are actively
marketing these businesses, and are committed
to expanding sales.

海外事業 International Businesses■米国大豆関連事業
大豆関連事業は、現地の健康志向を背景に、順調に業績を拡大してお■Soybean-related product business in the United States

製品の開発・展開にも注力してまいります。

The performance of our soybean-related product business is
improving steadily, thanks to increasing health consciousness in the
United States. Moving forward, we will focus our efforts in expanding
sales channels to European markets, and developing and growing
sales of tofu products, as well as other processed soybean products.

■中国カレー事業■China curry business

ります。今後、欧州マーケットへの販路拡
大のほか、豆腐製品のみならず、大豆加工

２０１０年よりルウカレーとレトルトカレーを事業統合しております。この統合展開に合わせ、積極的なマーケティング展開により、
日本式カレーの認知を一層高め、中国でのカレーのリーディングカンパニーをめざしてまいります。

■カレーレストラン事業
中国・台湾・韓国では、
日本式カレーの浸透が進み、各社とも順調に業績を拡大しております。直営店中心の店舗展開から、現地企業によるフランチャイ
ズ方式での出店に注力し、事業拡大にスピードを上げて取り組んでまいります。

The Third Medium-term Business Plan

当社は１９１３年に薬種問屋として創業し、そのスパイス■Using spices in health foods

第三次中期計画について■健康食品へのスパイス活用

In 2010, we merged our curry roux and retort
pouched curry businesses. Following this merger,
we are striving to become a leading curry company
in China, by raising the awareness of Japanesestyle curry through aggressive marketing.

■Curry restaurant business
The popularity of Japanese-style curry is growing in China,
Taiwan, and Korea, and our group companies ineach country are improving their performancesteadily. We are committed to increasing the speedof our business expansion, by shifting from astrategy centered on company-owned restaurants
to a strategy of franchising via local companies.

Corporate Guide 2010

6

事業別営業の概況
Business Introduction
ルウカレー製品は、景気停滞を背景としたお客

香辛食品類

さまの内食回帰傾向が追い風となるなか、「 バー
モントカレー」や「ジャワカレー」が効果的な販促・Curry and Spices

広告活動に加え、カロリー数を減らした“新・濃縮加熱製法”
採用によるフレッシュアップがスムーズに受け入れられ、順調に推移しました。
スパイス製品は、「ねりスパイス」が好調な伸びを示しましたほか、使い切りタイプの新製品「ギャバンミニパック」が売上の拡大に寄与しましたことから、増収となりました。
中国のルウカレー事業は、昨年７月に生産工場を移転しましたが、移転後に積極的な販売活動を再開し売上拡大に注力してまいりました。結果、特に業務用製品の拡販が進み、増収となりました。

当期売上高
Net Sales

62,171

百万円（前期比2.3％増）¥62,171 million( a year-on-yearincrease of 2.3% )

売上高／ Net sales（百万円）(Millions of yen)

80,00060,00061,995 60,862 62,462 60,793 62,171

40,00020,0000
2006/3 2007/3 2008/3 2009/3 2010/3

Among curry roux products, Vermont Curry andJava Curry sold well in a shift towards home dining
over eating out that has taken place in this difficult
economy, reflecting effective promotions andadvertising, as well as a new heat concentration
process to reduce calories that was well received.
Sales of spice products rose as Neri Spice didwell, and Gaban Mini-Pack, a new single use pack,also contributed.
Sales in the curry roux business in China rose,particularly reflecting the expansion of sales of
products for business use, which in turn was
attributable to sales promotions following therelocation of the plant in July last year.
海外限定商品 International versions

プライムジャワカレー
Prime Java Curry(Curry Sauce Mix)

バーモントカレー
Vermont Curry (Curry Sauce Mix)

ジャワカレーJava Curry(Curry Sauce Mix)
百夢多カレー
Vermont Curry(Curry Sauce Mix)

こくまろカレー
Kokumaro Curry (Curry Sauce Mix)
カレー鍋つゆCurry Nabe Tsuyu(Curry Sauce Mix)

咖王カレー
Java Curry(Curry Sauce Mix)

特選からしTokusen Neri Spice(Spice Paste)

和香り Wakaori
バジル
Gaban Spice(Spices)

コショー
Kosho
(Pepper)
一味唐がらしTogarashi(Red Pepper)

7

七味唐がらしTogarashi(Red Pepper)

Corporate Guide 2010

粉山椒
Sansho(Pepper)

七味唐がらしTogarashi(Red Pepper)

特選生わさびTokusen Neri Spice(Spice Paste)

ブラックペッパー
Gaban Spice(Spices)ＧＡＢＡＮ ミニパック
Gaban Mini-Pack(Spices)

冷しゃぶドレッシング
Rei Shabu Dressing(Dressing)シチュー製品は、主力の「北海道シチュー」が加工食品類

前年並みの売上を確保しましたものの、「カップシチュー」が競合の激化で低調であったことや、

Stew and Packaged Noodles「北海道チャウダー」が前年好調の反動もあり減収となったことが影響し、前年実績を下回りました。一方、カップタイプのスープ製品「スープdeおこげ」は、バラエティ製品の発売もあり、好調な売上を示しました。
袋麺製品は、ロングセラー商品「うまかっちゃん」が、九州地区を中心に展開した発売３０周年

売上高／ Net sales

33,275

百万円（前期比3.8％減）¥33,275 million( a year-on-year
decrease of 3.8% )40,00037,122（百万円）(Millions of yen)

35,067 35,652 34,601 33,275

30,00020,00010,000

事業別営業の概況

当期売上高
Net Sales

Sales of stew products declined from the previous
fiscal year. Although sales of the mainstay Hokkaido
Stew remained mostly level, demand for Cup Stew
were weak due to intensifying completion, and salesof Hokkaido Chowder were down, partly attributable
to strong sales in the previous fiscal year. In contrast,
sales of the Soup De Okoge series were strong,partly because of varieties.
Among packaged noodle products, sales ofUmakacchan, a long-selling product especially
popular in Kyushu area, rose thanks to a 30th year
anniversary campaign.

Business Introduction

キャンペーンが奏功し、売上を伸長しました。

0
2006/3 2007/3 2008/3 2009/3 2010/3

シチューミクス
Stew Mix (Stew Mix)

北海道シチュー
Hokkaido Stew (Stew Mix)

マカロニグラタン
Gratin (Sauce Mix)

元気な穀物
Genki Na Kokumotsu(Cereals)

うまかっちゃんUmakacchan(Packaged Noodle)

完熟トマトのハヤシライスソース
Kanjuku Tomato No Hayashi Rice Sauce(Hashed Beef Sauce Mix)

カップシチュー
Cup Stew (Stew Mix)

スープdeおこげ〈プチパック〉
Soup De Okoge (Soup Mix)
スープdeおこげ
Soup De Okoge (Soup Mix)

豆乳を練り込んだしらたき麺スープ
Tonyu Wo Nerikonda Shiratakimen Soup (Soup Mix)

Corporate Guide 2010

8

事業別営業の概況
Business Introduction
レトルトカレー製品は、値頃感のある「咖 屋

調理済食品類

カレー」が好調であったほか、新しい食シーンをご提案した「めざめるカラダ朝カレー」も、大きなRetort Pouched Foods

ご支持をいただきました。
米国の豆腐事業は、景気低迷や競争激化が業績に波及しましたものの、東部・中西部地区での新規取扱の拡大が進んだことにより、売上を伸長しました。

当期売上高
Net Sales

38,883

百万円（前期比1.2％増）¥38,883 million( a year-on-yearincrease of 1.2% )売上高／ Net sales

Among retort pouched curry products, Curry Ya
Curry was popular with its reasonable price.
Mezameru Karada Asa Curry, associated with our
proposals of new eating habits, enjoyed great
support.
Sales of the tofu business in the United Statesrose despite economic stagnation and intensifying
competition, as the business was introduced to theEast and Midwest regions.
(Millions of yen)
（百万円）

50,00040,00041,009 40,168 39,586 38,429 38,883

30,00020,00010,0000
2006/3 2007/3 2008/3 2009/3 2010/3

ヌーヴォー
Curry Nouveau(Retort Pouched Curry Sauce)
ククレカレー
Kukure Curry(Retort Pouched Curry Sauce)

カレーマルシェ
Curry Marche(Retort Pouched Curry Sauce)
シチュー屋シチュー
Stew Ya Stew
(Retort Pouched Stew)
屋ハヤシ
Curry Ya Hayashi(Retort Pouched Hashed Beef Sauce)

屋カレー
Curry Ya Curry(Retort Pouched Curry Sauce)

マーボーカレー
Mabo Curry(Retort Pouched Curry Sauce)

できたてづくりDekitate Zukuri(Retort Pouched Ready to Eat Meal)

麻布十番カレーAzabu Jyuban Curry(Retort Pouched Curry Sauce)

海外限定商品 International version

パスタココ スープスパゲッティ
Pasta Coco Soup Spagetti(Retort Pouched Spaghetti Sauce)

9

Corporate Guide 2010

めざめるカラダ朝カレー
Mezameru Karada Asa Curry(Retort Pouched Curry Sauce)

豆腐
Tofu(Soy Products)

オーガニック豆腐
Organic Tofu
(Soy Products)

健康食品は、ウコンの健康成分であるクルクミ

飲料・スナック類他

ンを増量した新製品「ウコンの力スーパー」を最需要期の年末に向けて投入しましたほか、本年２月

Drinks, Snacks and Other Productsに、女性を足元からサポートする軽快ウォーク飲料「ＳＡＳＳＯ」を発売するなど、製品ラインアップの強化を図ってまいりました結果、増収となりました。一方、子会社ハウスウェルネスフーズ㈱は、競合の激しい飲料市場にあって、夏場の天候不順の影響等もあり、全般的に苦戦を強いられました。
スナック製品は、主力の「とんがりコーン」が安定した売上を確保したことに加え、当社独自の２段こんがり製法を用いた「こんがりポテト」が好調であったことから、増収となりました。
カレーレストラン事業は、台湾・韓国で積極的な

売上高／ Net sales

74,439百万円

100,000

上回りました。
(Millions of yen)
（百万円）

85,735 85,057

80,000（前期比4.2％減）

77,689 74,439

60,00041,70540,000¥74,439 million( a year-on-year
decrease of 4.2% )20,0000

2006/3 2007/3 2008/3 2009/3 2010/3

黒ニンニクの力
Kuro Ninniku No Chikara(Functional Beverage)
メガシャキ
Mega Shaki(Functional Beverage)

うるおい美率Uruoi Biritsu(Functional Beverage)

ニンニクの力Ninniku No Chikara(Functional Beverage)

Sales in the health foods segment moved higher as
the Group bolstered its product lineup, launching
Ukon No Chikara Super – which includes an increased
amount of curcumin, a healthy ingredient of turmeric –toward the end of the year, the peak demand season,and SASSO, a beverage intended to help women
walk with vigor, in February this year. In contrast, oursubsidiary House Wellness Foods Corporation overall
faced a challenging situation in the competitive
beverage market, partly because of the effect of theunusually cool summer.
Sales of snack food products moved higher fromthe previous fiscal year as sales of our mainstay
Tongari Corn were stable, and Kongari Potato, which
is manufactured in a unique two-stage process, sold
well.
Sales in the curry restaurant business increased
from the previous fiscal year, reflecting the opening of
new restaurants in Taiwan and South Korea.

事業別営業の概況

当期売上高
Net Sales

Business Introduction

店舗展開を進めましたことなどから、前年実績を

フルーチェ
Fruiche(Fruit Dessert Base)

食物せんいのおいしい水
Shokumotsuseni No Oishii Mizu
(Mineral Water)
ウコンの力
Ukon No Chikara(Functional Beverage)
C1000 ビタミンレモン
Vitamin Lemon(Functional Beverage)

C1000
レモンウォーター
Lemon Water(Functional Beverage)

こんがりポテト
Kongari Potato(Potato Snack)オー・ザックO'Zack(Potato Snack)C1000 １日分のビタミン
Ichinichi-bun No Vitamin(Functional Beverage)

C1000 １日分のビタミン クリームサンド
Ichinichi-bun No Vitamin(Cereal Snack)とんがりコーン
Tongari Corn
(Corn Snack)Corporate Guide 2010 10事業別営業の概況
Business Introduction
運 送・倉 庫 事 業は、子 会 社ハウス物 流サ ービ

運送・倉庫業他ス㈱が、当社製品の売上動向の影響などにより、グループ内での物流業務の受託実績が減少しまTransport and Warehouse Operations

事業別営業の概況

Business Introduction

当期売上高
Net Sales

したが、グループ外企業の物流業務の受託が進
みましたことなどから、前年実績を上回りました。

売上高／ Net sales

11,854百万円

12,000（前期比7.4％増）

8,000¥11,854 million( a year-on-yearincrease of 7.4% )

4,000

9,760

（百万円）(Millions of yen)

10,645 11,069 11,036

11,854

House Logistics Service Corporation, a subsidiary of
the Company, offered more logistics services tocompanies outside the Group, although the services
it offered within the Group declined in response totrends in the sales of the Company’s products. As aresult, sales exceeded the year-ago level.

0
2006/3 2007/3 2008/3 2009/3 2010/3

トピックス Topics
ルウカレー製品、よりおいしくヘルシーにMaking Curry Roux Products Tastier and Healthier「バーモントカレー」「ジャワカレー」「こくまろカレー」のルウカレー主力３品で『新・濃縮加熱製法』を採用し、
フレッシュアップを実施。健康志向に対応し、油脂量・カロリーを減らし、コクと香りをアップしました。また「プライムカ
レー」は、よりお買い求め易い
価格・容量へ製品仕様を変更（１０皿３１５円→８皿２５２円）。
“よりおいしく・よりヘルシーに”、新しいおいしさを積極的にアピールしてまいります。

We have employed a new heat concentration process for our
three mainstay curry roux products – Vermont Curry, Java
Curry, and Kokumaro Curry. In response to health-conscious
customers, the products now have less fat and calories, witha richer, more aromatic flavor. We also changed the pricing
and volume specifications ofPrime Curry to make it more
affordable. (From 315 yen for
10 servings to 252 yen for 8
servings) We are actively
marketing the new tastier andhealthier product styles.

「ニュートリシステムＪ－ダイエット」発売
Sales of Nutrisystem J Diet Launched

２００９年１０月より首都圏でのパイロットマーケティング

In October 2009, we launched the Nutrisystem J Diet businessin the Tokyo metropolitan area as a pilot marketing program.
として「ニュートリシステムＪ－ダイエット」事業を開始しま
Using the business model of U.S.-based Nutrisystem, Inc., we
した。米国ニュートリシステム社のビジネスモデルを活用し、
are creating products tailored for Japanese people with a“大豆サポニン”と“大豆たんぱく”の組合せ技術『ソイブリッ“soybrid” technology for combining soy saponins with soyprotein. In May 2010, we started expanding our lineup from 30
ドテクノロジー』
による日本人向けにアレンジした製品を展
t o 3 7 p ro d u c t s , a n d b e g a n e x p a n d i n g
開。2010年５月からは３０品から３７品に製品ラnationwide. This diet program features meal
インナップを拡充し、全国展開をスタート。食事代
replacement products, and such user support
替型製品とお客さま一人ひとりに合わせた管理栄
as individualized counseling by national
certified dieticians.
養士によるカウンセリングなどのユーザーサポートが特徴のダイエットプログラムです。

11

Corporate Guide 2010

グループ会社についてHouse Foods Group Companies
2010年 3月31日現在 As of March 31, 2010

事業内容
Business lines

所在地
Location

資本金
Capital

株式会社デリカシェフ
Delica Chef Corporation

コンビニエンスストア向けデリカテッセン（総菜）、焼成パン、デザー
ト製品等の製造
Production of prepared dishes for convenience stores, baked bread, dessert
products, etc.

埼玉県上尾市Ageo-city, Saitama

402百万円JP¥402 million

100.00サンハウス食品株式会社
Sun House Foods Corporation

愛知県江南市
家庭用ならびに業務用レトルト製品等の製造
Production of retort pouched products for home use and commercial use Konan-city, Aichi

200百万円JP¥200 million

99.95

ハウスウェルネスフーズ株式会社
食品、飲料の製造販売
House Wellness Foods Corporation Production and sales of foods and beverages

兵庫県伊丹市Itami-ciry, Hyogo

100百万円JP¥100 million

100.00ハウス物流サービス株式会社
House Logistics Service
Corporation

大阪府東大阪市
Higashi-osaka-city,
Osaka

80百万円
JP¥80 million

100.00

千葉県四街道市
Yotsukaido-city,
Chiba

60百万円
JP¥60 million

100.00ハウスグループの物流機能を担う運送・倉庫業
Transport and warehouse operations for House Foods Group

食品および食品素材の試験分析ならびに品質管理に関するコンサル
株式会社ハウス食品分析テクノサービス ティング業務
House Food Analytical Laboratory Inc. Testing and analysis of foods and food ingredients and consulting
concerning quality management
ハウスあいファクトリー株式会社
House Ai-Factory Corporation

スパイス製品などの製造加工ならびに特別仕様製品などの包装加工
Production and processing of spice products and packaging ofproducts with special specifications

大阪府東大阪市
Higashi-osaka-city,
Osaka

60百万円
JP¥60 million

100.00

サンサプライ株式会社
Sun Supply Corporation

レトルト製品の具材を提供する食肉加工
Meat processing for ingredients of retort pouched products

愛知県江南市
Konan-city, Aichi

50百万円
JP¥50 million

99.97

ハイネット株式会社High Net Corporation

デリカシェフが製造するコンビニエンスストア向け焼成パンの配送などを千葉県習志野市
担う運送・保管業
Transport and storage of baked bread for convenience stores produced Narashino-city, Chiba
by Delica Chef

20百万円
JP¥20 million

100.00朝岡スパイス株式会社
Asaoka Spice K.K.

スパイス製品の販売
Sales of spice products

東京都中央区
Chuo-ward, Tokyo

16百万円
JP¥16 million

100.00グループ会社への会計、情報システム、人事、総務サービスなどのハウスビジネスパートナーズ株式会社
提供および保険代理業
House Business Partners
Group-wide shared service company of accounting, IT systems,
Corporation
employee affairs, general affairs and insurance agency service

大阪府東大阪市
Higashi-osaka-city,
Osaka

10百万円
JP¥10 million

100.00ハウスフーズホールディングUSA Inc. 米国子会社を統括する持株会社
House Foods Holding USA Inc.
Holding company for U.S. subsidiaries

米国カリフォルニア州
California, U.S.A.

32,000千US$
US$32 million

100.00ハウスフーズアメリカ Corp.
House Foods America Corporation

米国における大豆加工食品の製造販売、カレーレストランの経営およびハウス製品の輸入販売
Production and sales of soy-bean processed foods in the U.S.,
operation of curry restaurants, and import and sales of House Foods
products

米国カリフォルニア州
California, U.S.A.

2,350千US$
US$2.35 million

100.00上海ハウス食品有限会社
Shanghai House Foods Co., Ltd.

中国におけるルウカレー製品等香辛調味食品の製造販売
Production and sales of spices and condiments such as curry roux
products in China

中国上海市
Shanghai-city, China

14,260千US$
US$14.26 million

67.74

台湾カレーハウスレストラン株式会社 台湾におけるカレーレストランの経営
Taiwan Curry House Restaurant, Inc. Operation of curry restaurants in Taiwan

台湾台北市
Taipei-city, Taiwan

57,000千台湾元
NT$57 million

60.00

上海ハウスカレーココ壱番屋
レストラン有限会社
Shanghai House Curry Coco
Ichibanya Restaurant, Inc.

中国におけるカレーレストランの経営
Operation of curry restaurants in China

中国上海市
Shanghai-city, China

2,670千US＄
US$2.67 million

60.00

韓国カレーハウス株式会社
Korea Curry House Co., Ltd.

韓国におけるカレーレストランの経営
Operation of curry restaurants in South Korea

大韓民国安養市
Anyang-city, Korea

25億ウォン
2,500 million

60.00

House Foods Group Companies

持株比率
（％）
Percentage ofShareholding

会社名Company name

グループ会社について

連結子会社（16社）Consolidated Subsidiaries (16 companies)

持分法適用関連会社（5社）Affiliates Accounted for by the Equity Method (5 companies)
持株比率（％）
Percentage ofShareholding

会社名Company name

事業内容
Business lines

所在地
Location

資本金
Capital

株式会社壱番屋
Ichibanya Co., Ltd.

カレーレストランチェーンの経営
Operation of a curry restaurant chain

愛知県一宮市Ichinomiya-city, Aichi

1,503百万円
JP¥1,503 million

19.55

サンヨー缶詰株式会社
Sanyo Can Corporation

デザート製品、缶詰、業務用レトルト製品の製造販売
Production and sales of dessert products, canned products and retort
pouched products for commercial use

福島県福島市
Fukushima-city,
Fukushima

155百万円JP¥155 million

30.97

株式会社ヴォークス・トレーディング
Vox Trading Co., Ltd.

食品原料、加工品の輸入販売
Import and sales of food ingredients and processed foods

東京都中央区
Chuo-ward, Tokyo

2,662百万円
JP¥2,662 million

24.76

株式会社ジャワアグリテック
PT. Java Agritech

野菜農産物の生産販売
Production and sales of vegetables

インドネシア共和国
中部ジャワ州
Middle Java, Indonesia

111億ルピア
Rp.11.1 billion

34.00

イチバンヤ ＵＳＡ Inc.
Ichibanya USA, Inc.

米国におけるカレーレストランの経営
Operation of curry restaurants in the U.S.

米国カリフォルニア州
California, U.S.A.

5,000千US$
US$5 million

20.00

Corporate Guide 2010 12

グループ会社についてHouse Foods Group Companies

グループ会社の所在地
Group Companies’ Locations
カレーレストラン

ルウ・レトルトカレー

Curry Restaurant

Curry Roux and Retort Pouched Curry

上海ハウスカレーココ壱番屋
レストラン有限会社
Shanghai House Curry Coco
Ichibanya Restaurant, Inc.

上海ハウス食品有限会社
Shanghai House Foods Co., Ltd.

上海・北京などに１５店舗展開（２０１０年３月末現在）
15 restaurants in Shanghai, Beijing, and other areas(As of the end of March, 2010)

台湾カレーハウスレストラン株式会社
Taiwan Curry House Restaurant, Inc.

ウェイドゥドゥカレー
Wei Du Du Curry

百夢多カレー
Vermont Curry

６店舗展開（２０１０年３月末現在）
6 restaurants (As of the end of March, 2010)

韓国カレーハウス株式会社
Korea Curry House Co., Ltd.
５店舗展開（２０１０年３月末現在）
5 restaurants (As of the end of March, 2010)

株式会社壱番屋
Ichibanya Co., Ltd.
サンヨー缶詰株式会社
Sanyo Can Corporation
株式会社ヴォークス・トレーディング
Vox Trading Co., Ltd.

株式会社ジャワアグリテック
PT. Java Agritech

13

Corporate Guide 2010

大豆関連製品・カレーレストラン

Soybean-related Products / Curry Restaurants

ハウスフーズアメリカ Corp.
House Foods America Corporation

健康食品■大豆関連事業

Health Foods

ハウスウェルネスフーズ株式会社
House Wellness Foods Corporation

Soybean-related
Product Business■レストラン事業
Restaurant Business
１０店舗展開（２０１０年３月末現在）
10 restaurants (As of the end of March, 2010)

C1000
レモンウォーター
Lemon Water

株式会社デリカシェフ
Delica Chef Corporation

ロスアンゼルス工場
Los Angels Plant

グループ会社について

C1000
ビタミンレモン
Vitamin Lemon

House Foods Group Companies

豆腐
Tofu

ニュージャージー工場
New Jersey Plant

サンハウス食品株式会社
Sun House Foods Corporation
ハウス物流サービス株式会社
House Logistics Service Corporation
株式会社ハウス食品分析テクノサービス
House Food Analytical Laboratory Inc.
ハウスあいファクトリー株式会社
House Ai-Factory Corporation
サンサプライ株式会社
Sun Supply Corporation
ハイネット株式会社High Net Corporation

ハウスフーズホールディングUSA Inc.
House Foods Holding USA Inc.

イチバンヤ USA Inc.
Ichibanya USA, Inc.

朝岡スパイス株式会社
Asaoka Spice K.K.
ハウスビジネスパートナーズ株式会社
House Business Partners Corporation

連結子会社 Consolidated Subsidiaries
持分法適用関連会社 Affiliates Accounted for by the Equity Method

Corporate Guide 2010 14

グループ会社についてHouse Foods Group Companies

事業の系統図2010年 3月31日現在 As of March 31, 2010
連結子会社
Consolidated subsidiary

Flow Chart of Business Activities

関連会社（持分法適用会社）
Affiliate (equity method company)

国内 Domestic
製品の販売 Sales of finished products
材料の供給
Supply of
Ingredients
製品の仕入
Purchaseof products

ハウスフーズホールディング USA Inc.
株式の保有・金融

House Foods Holding USA Inc.

製品の輸送・保管
Transportationand storage offinishedproducts

Shareholding, financeハウスフーズアメリカ Corp.
・豆腐等の製造販売
・レストランの経営・当社製品の輸入販売

House Foods America Corporation- Production & sales of soybean
processed foods- Operation of restaurants- Import & sales of our products

製品の販売
Sales
of finishedproducts

材料の供給
Supply of
Ingredients
製品の仕入
Purchaseof products

レストランの経営

Ichibanya USA, Inc.

Operation of restaurants

Shanghai House Foods Co., Ltd.

台湾カレーハウスレストラン㈱レストランの経営

Taiwan Curry House Restaurant, Inc.

製品の販売
Sales ofproducts

Operation of restaurants

上海ハウスカレーココ壱番屋レストラン㈲レストランの経営

Shanghai House Curry
Coco Ichibanya Restaurant, Inc.

製品の販売
Sales ofproducts

Operation of restaurants

韓国カレーハウス㈱レストランの経営

Korea Curry House Co., Ltd.
Operation of restaurants㈱ジャワアグリテック
野菜農産物の生産販売

PT. Java Agritech

Production & sales of vegetables

ハウス物流サービス㈱運送・倉庫業House Logistics Service Corporation
Transport and warehouse operations

製品の輸送・保管
Transportation and storage of finished products

サンハウス食品㈱レトルト食品等の製造

Sun House Foods Corporation

Production of retort pouched products
材料の供給
Supply of Ingredients

サンサプライ㈱食肉の加工

Sun Supply Corporation

製品の製造、
包装加工
Production andpackaging offinished products

ハウスあいファクトリー ㈱包装加工・スパイス製品等の製造

House Ai-Factory Corporation
Packing and production of
spice products

朝岡スパイス㈱
香辛料の販売Asaoka Spice K.K.
Sale of spice products

分析業務
Analysisservice㈱ハウス食品分析テクノサービス
食品の安全・衛生に関する分析

House Food Analytical Laboratory Inc.

役務の提供
Supply ofservices

分析業務
Analysisservice

ハウスビジネスパートナーズ㈱グループ会社への各種業務サービス

House Business Partners Corporation

Provision of a variety of services to group businesses
材料の供給Supply of
Ingredients

製品の仕入
Purchaseof products
製品の販売
Sales ofproducts㈱ヴォークス・トレーディング
食材の輸入・販売

Vox Trading Co., Ltd.

Import & sales of ingredients

サンヨー缶詰㈱レトルト製品等の製造販売

Sanyo Can Corporation
Production & sales of retort
pouched products

製品の販売
Sales
of finishedproducts㈱壱番屋

レストランの経営

Ichibanya Co., Ltd.

Operation of restaurants㈱デリカシェフ
総菜等の製造販売

Delica Chef Corporation

Manufacture & sales of prepared foods

ハイネット㈱運送・倉庫業High Net Corporation

Transport and warehouse operations

Corporate Guide 2010

製品の販売
Sales
of finishedproducts

Analysis of food safety and sanitation

製品の輸送Transportation of finished products

15

製品の輸送・保管
Transportationand storage offinishedproducts

Meat Processing

材料の供給Supply of
Ingredients
製品の販売
Sales ofproducts

製品の輸送・保管
Transportation and storage of finished products

製品の販売
Sales
of finishedproducts

製品の輸送・保管
Transportationand storage offinishedproducts

Customers

Customers

Production & sales of spices andcondiments such as curry roux
products

House Foods Corporation

得意先

上海ハウス食品㈲香辛調味食品の製造販売

材料の供給
Supply of
Ingredients

Production & sales of foods and beverages

製品の販売
Sales
of finishedproducts

得意先

ハウス食品㈱イチバンヤ USA Inc.

製品の販売
Sales
of finishedproducts

食品・飲料の製造販売

House Wellness Foods Corporation

海外 International

製品の販売
Sales
of finishedproducts

ハウスウェルネスフーズ㈱トピックス Topics
ハウスウェルネスフーズ株式会社◆Twentieth anniversary of C1000 brand「C1000ビタミンレモン」をはじめとする「C1000」シ

House Wellness Foods Corporation produces and sells heath
beverages, health foods, and balanced-nutrition foods, with afocus on the C1000 series, such as C1000 Vitamin Lemon. In
2010, the C1000 series marked its twentieth anniversary. The
company has leveraged its unique technologies to expand its
product lineup, including C1000 Vitamin Lemon Collagen,which adds collagen to Vitamin Lemon. The company iscommitted to expanding sales.
In April 2010, the company boosted its development
capabilities by merging its marketing and productdevelopment functions with House Foods
Corporation. House Wellness Foods is striving toaccelerate its business expansion through sales,development, and marketing collaboration, andestablish a position as leader of the functional
beverages category.

リーズを中心とした健康飲料、健康食品、栄養バランス食品などを製造販売しているハウスウェルネスフーズ㈱では、2010年に「C1000」ブランド発売20周年を迎えました。
「ビタミンレモン」にコラーゲンを配合した「C1000
ビタミンレモンコラーゲン」など、独自技術を活かした製品ラインナップを拡充し、売上拡大に取り組んでおります。
また、
２０１０年４月よりマーケティング・商品
開発機能をハウス食品㈱に統合し、開発力を強化。営業、開発、マーケティング面での連携により事業展開のスピードアップを図り、機能性飲料のカテゴリーリーダーとしての地位確立をめざ
してまいります。

ハウスフーズアメリカ Corp.
House Foods America Corporation◆大豆加工製品「Ｓｏ－Yａｈ！」発売
ハウスフーズアメリカ Corp.では、従来の豆腐事業に加えて大豆加工製品の開発・展開に注力しております。
2010年には、簡単に食べられ、ヘルシーなカレーしらたき
ヌードル「Ｓｏ－Yａｈ！」を発売。今後
も、豆腐・しらたき等の製造技術を活かした大豆加工製品のラインナップ
拡充に取り組んでまいります。

◆Sales of So-Yah! processed soybean product launched
In addition to its traditional tofu business, House Foods
America Corporation is focused on developing and expanding
sales of processed soybean products. In 2010, it launchedsales of So-Yah!, a quick and healthy line of curry shirataki
noodles. Moving forward, the company iscommitted to leveraging its technologies for
producing tofu, shirataki, and other foods toexpand its lineup of processed soybean
products.

グループ会社について◆「C1000」ブランド 発売２０周年

House Foods Group Companies

House Wellness Foods Corporation

上海ハウス食品有限会社
Shanghai House Foods Co., Ltd.
◆ルウ・レトルトカレー事業統合により日本式カレー
認知度アップ◆Increasing the recognition of Japanese-style curry bymerging curry roux and retort pouched curry businesses

中国レトルトカレー事業を上海ハウス食品㈲に統合し、We have merged our China retort pouched curry businesswith Shanghai House Foods Co., Ltd., and are working tofurther popularize and grow the market for Japanese-style
curry, by creating a synergistic effect withour curry roux business. We are actively
running an all-out promotion emphasizing
delicious taste, nutritional balance,
reliability, and trust, in order to increase therecognition of Japanese-style curry.

ルウカレー事業との相乗効果を生み出すことでカレーメ
ニューの普及・拡大に一層注力してまいります。おいしさ、栄養バランス、安心・信頼感を訴求したトータルプロモーショ
ンを積極展開し、
日本式カレーの認知を拡げてまいります。

Corporate Guide 2010 16連結財務諸表
Consolidated Financial Statements
連結貸借対照表 Consolidated Balance Sheets
各表示年の３月31日現在

As of March 31

2006

2007

2008

2009

2010

￥95,505￥97,053￥90,806￥99,916¥102,507

46,75336,057

31,40916,92017,91433,13941,781

39,81738,511

38,039

有価証券 Short-term investment securities

2,193

3,021

4,371

28,24931,803

商品及び製品

6,325

7,034

6,623

7,019

6,477

542

647

840

1,047

966

2,621

3,084

3,023

3,258

2,939

1,917

3,270

3,041

3,050

2,769

2,015

2,166

1,690

1,871

1,604

資産の部

ASSETS

流動資産

Current assets

現金及び預金Cash and deposits

受取手形及び売掛金

仕掛品

Work in process

繰延税金資産その他

Raw materials and supplies

Deferred tax assets

Other

貸倒引当金
固定資産

Notes and accounts receivable—trade

Merchandise and finished goods

原材料及び貯蔵品

Allowance for doubtful accounts

Noncurrent assets

（1）

（7）

（8）

（10）

（3）

129,545

148,083

137,455

128,310

129,42054,31563,34762,66764,63462,808

建物及び構築物（純額） Buildings and structures, net

19,575

21,12021,395

21,33020,387

機械装置及び運搬具（純額） Machinery, equipment and vehicles, net

12,252

13,635

12,628

9,877

9,000

土地

18,85527,145

27,113

26,97527,007

Construction in progress

2,558

223

274

373

624

リース資産（純額） Lease assets, net

─

─

─

5,052

4,876

1,076

1,224

1,257

1,027

913

1,453

13,554

17,73913,7849,411

─

11,22014,503

10,307

6,190

712

950

1,879

3,152

2,694

403

1,216

1,166

162

298

337

168

191

163

229

73,777

71,182

57,04949,89257,201

68,38664,57748,932

39,844

46,394

15

40

34

267

280

Deferred tax assets

425

233

208

379

365

Long-term time deposits

2,600

2,600

2,100

2,100

2,100

─

1,253

3,191

4,568

5,581

その他 Other

2,538

2,686

2,779

2,926

2,723

貸倒引当金

（187）

（206）

（195）

（192）

（242）

有形固定資産Property, plant and equipment

Land

建設仮勘定

その他（純額） Other, net
無形固定資産のれん

Intangible assets

Goodwill

ソフトウェアSoftware

ソフトウェア仮勘定
その他

Software in progress

Other

投資その他の資産

Investments and other assets

投資有価証券

Investment securities

長期貸付金Long-term loans receivable

繰延税金資産長期預金

前払年金費用

資産合計

17（百万円）(Millions of yen)

Prepaid pension cost

Allowance for doubtful accounts

Total assets

Corporate Guide 2010

225,050

245,136

228,261

228,226

231,927

As of March 31

負債の部

LIABILITIES

流動負債

Current liabilities

支払手形及び買掛金

Notes and accounts payable—trade

短期借入金

Short-term loans payable

リース債務

Lease obligations

未払金

Accounts payable—other

未払法人税等

Income taxes payable

役員賞与引当金Provision for directors' bonuses

債務保証損失引当金
その他
固定負債

Provision for loss on guarantees

2008

2009

2010

￥33,604￥43,330￥41,255￥40,357￥39,276

17,251

22,27020,156

19,83918,989

─

230

603

579

592

─

─

─

335

353

11,617

14,144

14,71912,064

12,505

1,742

2,122

1,748

3,128

2,592

─

81

76

79

77

─

─

─

─

92

2,994

4,484

3,954

4,333

4,075

Noncurrent liabilities

6,227

10,075

6,066

9,347

10,023

─

─

─

4,699

4,506

Lease obligations

長期未払金Long-term accounts payable—other繰延税金負債

Deferred tax liabilities

退職給付引当金Provision for retirement benefits

役員退職慰労引当金

Provision for directors' retirement benefits

Other

負債合計

2007

Other

リース債務

その他

2006

Total liabilities

少数株主持分MINORITY INTERESTS

少数株主持分Minority interests

資本の部

─

840

846

1,053

663

4,070

5,329

1,871

625

2,258

821

3,219

2,731

2,404

2,028

1,006

32

20

38

26

330

654

598

529

542

39,83253,40647,32149,70449,299

1,014

─

─

─

━

9,948

─

─

─

━

SHAREHOLDERS’ EQUITY

資本金

Capital stock

資本剰余金

Capital surplus

23,868

─

─

─

━

利益剰余金

Retained earnings

141,687

─

─

─

━

10,172

─

─

─

━

（181）

─

─

─

━

（1,291）

─

─

─

━

その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定
自己株式
資本合計

Valuation difference on available-for-sale securities

Foreign currency translation adjustment

Treasury stock
Total shareholders’ equity

負債・少数株主持分及び資本合計 Total liabilities, minority interests and shareholders’ equity

184,204

─

─

─

━

225,050

─

─

─

━

─

176,540

176,483

178,602180,985

連結財務諸表

各表示年の３月31日現在

Consolidated Financial Statements（百万円）(Millions of yen)

純資産の部 NET ASSETS
株主資本 Shareholders’ equity
資本金

─

9,948

9,948

9,948

9,948

Capital surplus

─23,86823,86823,86823,868Retained earnings─

144,025

143,977

146,107148,494─

（1,301）（1,311）（1,322）（1,326）

Valuation and translation adjustments

─

9,836

3,465

（406）

1,290

その他有価証券評価差額金 Valuation difference on available-for-sale securities

─

9,935

3,755

941

2,582

為替換算調整勘定

─

（98）

（289）

（1,347）（1,292）

Capital stock

資本剰余金
利益剰余金
自己株式

Treasury stock

評価・換算差額等

少数株主持分
純資産合計

Foreign currency translation adjustment

Minority interests
Total net assets

負債・純資産合計

Total liabilities and net assets

─

5,354

992

326

353

─

191,730

180,940

178,522

182,628─

245,136

228,261

228,226

231,927

Corporate Guide 2010 18連結財務諸表
Consolidated Financial Statements
連結損益計算書 Consolidated Statements of Income
各表示年の３月31日に終了した年度 Years Ended March 31

2006

2007

2008

2009

2010

￥191,591￥232,478￥233,826￥222,549¥220,622

100,602122,282

123,060

122,587

118,62290,989110,196

110,766

99,962102,000

83,714

101,936

101,922

89,761

91,036

広告宣伝費 Advertising expenses

10,49313,06912,634

12,414

12,324

運送費及び保管費

4,977

6,882

6,829

6,754

6,367

売上高

Net sales

売上原価

Cost of sales

売上総利益

Gross profit

販売費及び一般管理費

Selling, general and administrative expenses
Transportation and warehousing expenses

販売手数料

Sales commission

13,631

14,71914,883

5,045

4,876

販売促進費

Promotion expenses

28,372

34,02433,79330,20331,010

10,317

12,275

11,99912,103

12,191

─

81

76

79

77

164

122

9

18

16

473

623

724

1,139

1,216

給料手当及び賞与

Salaries, allowances and bonuses

役員賞与引当金繰入額

Provision for directors' bonuses

役員退職慰労引当金繰入額
減価償却費
賃借料

Provision for directors' retirement benefits

Depreciation

のれん償却額

3

2,764

3,436

4,114

4,121

1,117

1,399

1,333

1,284

1,372

3,272

3,532

3,472

3,645

3,897

Other

10,896

12,447

12,734

12,962

13,568Operating income

7,275

8,260

8,844

10,201

10,964

1,393

1,307

1,273

1,407

1,321

439

413

406

393

326

383

409

432

415

431

─

─

─

289

294

278

31

─

─

━

292

454

435

310

270

622

695

1,148

615

97

6

15

38

41

44

256

152

238

─

━

236

452

491

─

━

─

─

242

521

12

Amortization of goodwill

Rent expenses

試験研究費
その他
営業利益

営業外収益

Experiment and research expenses

Non-operating income

受取利息Interest income

受取配当金

Dividends income

持分法による投資利益
為替差益
その他

Equity in earnings of affiliates

Foreign exchange gains
Other

営業外費用
支払利息

Non-operating expenses
Interest expenses

たな卸資産廃棄損

Loss on abandonment of inventories

持分法による投資損失

Equity in losses of affiliates

為替差損 Foreign exchange losses
その他

Other

経常利益

Ordinary income

特別利益

Extraordinary income

固定資産売却益

Gain on sales of noncurrent assets

投資有価証券売却益

Gain on sale of investment securities

移転補償差益 Gain on compensation for transfer

124

76

139

53

41

8,046

8,872

8,969

10,993

12,187

144

1,282

562

35

278

47

1,000

13

21

55

28

245

318

2

━

─

─

─

─

210
━

─

─

220

─

子会社退職金制度変更益 Gain on revision of subsidiaries’ retirement benefit plan

48

─

─

─

━

その他 Other

20

37

11

12

13
1,825

関連会社株式売却益

特別損失

Gain on sales of subsidiaries and affiliates’ stocks

Extraordinary loss

610

815

992

1,166

固定資産売却損 Loss on sales of noncurrent assets

─

─

ー

─

20

固定資産除却損

295

331

203

285

332

Loss on retirement of noncurrent assets

投資有価証券売却損

Loss on sales of investment securities

─

─

─

46

━

投資有価証券評価損

Loss on valuation of investment securities

4

386

373

52

799

11

20

23

2

60

─

─

361

606

349
━

会員権評価損
減損損失

Loss on valuation of membership

Impairment loss

退職給付制度改定損

Loss on revision of retirement benefit plan

アドバイザリー手数料

Advisory commissions

債務保証損失引当金繰入額 Provision for loss on guarantees
その他

─

─

ー

129

218

─

─

─

━

─

─

ー

─

92

82

78

32

46

172

税金等調整前当期純利益 Income before income taxes and minority interests

7,580

9,338

8,538

9,862

10,640

法人税、住民税及び事業税

2,369

3,046

3,493

4,729

4,919

946

265

986

473

878

3,315

3,311

4,479

5,203

5,796

（82）

1,193

484

（67）

24

4,347

4,834

3,575

4,726

4,820

Other

法人税等調整額

Income taxes—current

Income taxes—deferred

法人税等合計 Total income taxes
少数株主利益又は少数株主損失
当期純利益

19

（百万円）(Millions of yen)

Net income

Corporate Guide 2010

Minority interests in income (loss)

連結株主資本等変動計算書 Consolidated Statements of Changes in Net Assets
前連結会計年度（2008年4月1日から2009年3月31日まで）Previous consolidated fiscal year (April 1, 2008 – March 31, 2009)
株主資本
Shareholders' Equity

2008年3月31日残高
Balance—March 31, 2008

評価・換算差額等
Valuation and translation adjustments

資本金Capital
stock

資本剰余金
Capitalsurplus

利益剰余金
Retainedearnings

自己株式
Treasury
stock

9,948

23,868143,977（1,311）

その他有価証
評価・換算
為替換算
株主資本合計 券評価差額金
差額等合計
調整勘定
Total
Valuation
currency Total valuation
shareholders' difference on Foreigntranslationand translation
available-for-sale adjustment
equityadjustments
securities

176,483

3,755

（289）

3,465

（百万円）(Millions of yen)

少数株主
持分
Minority
interests

純資産合計
Total net
assets992

180,940（2,415）（2,415）（2,415）

4,726

4,726

4,726

（11）

（11）

（181）

（181）

当期純利益
Net income
自己株式の取得
Purchase of treasury stock

（11）

その他
Other

（181）

株主資本以外の項目の連結
会計年度中の変動額（純額）
Net changes of items other thanshareholders' equity
連結会計年度中の変動額合計
Total changes of items during the period
2009年3月31日残高
Balance—March 31, 2009

（2,814）（1,058）（3,872）（665）（4,537）

－

－

2,130

（11）

2,119

（2,814）（1,058）（3,872）（665）（2,418）

9,948

23,868146,107（1,322）

178,602941（1,347）

（406）

326

178,522

当連結会計年度（2009年4月1日から2010年3月31日まで） Consolidated fiscal year under review (April 1, 2009 – March 31, 2010) （百万円）(Millions of yen)
株主資本
Shareholders' Equity

2009年3月31日残高
Balance—March 31, 2009

評価・換算差額等
Valuation and translation adjustments

資本金Capital
stock

資本剰余金
Capitalsurplus

利益剰余金
Retainedearnings

自己株式
Treasury
stock

9,948

23,868146,107（1,322）

その他有価証
評価・換算
為替換算
株主資本合計 券評価差額金
差額等合計
調整勘定
Total
Valuation
currency Total valuation
shareholders' difference on Foreigntranslationand translation
available-for-sale adjustment
equityadjustments
securities

178,602941（1,347）

（406）

少数株主
持分
Minority
interests

純資産合計
Total net
assets326

178,522連結財務諸表剰余金の配当Dividends from surplus

Consolidated Financial Statements

連結会計年度中の変動額 Changes of items during the period

連結会計年度中の変動額 Changes of items during the period
剰余金の配当Dividends from surplus
当期純利益
Net income（2,415）（2,415）（2,415）

4,820

4,820

4,820

自己株式の取得
Purchase of treasury stock

（4）

その他
Other

（17）

（4）

（4）

（17）

（17）

株主資本以外の項目の連結
会計年度中の変動額（純額）
Net changes of items other thanshareholders' equity
連結会計年度中の変動額合計
Total changes of items during the period
2010年3月31日残高
Balance—March 31, 2010

1,641

56

1,697

26

1,723

56

1,697

26

4,106

1,290

353

182,628

－

－

2,387

（4）

2,383

1,641

9,948

23,868148,494（1,326）

180,985

2,582（1,292）

Corporate Guide 2010 20連結財務諸表
Consolidated Financial Statements
連結キャッシュ・フロー計算書 Consolidated Statements of Cash Flows
各表示年の３月31日に終了した年度 Years Ended March 31
営業活動によるキャッシュ・フロー Net cash provided by (used in) operating activities
税金等調整前当期純利益 Income before income taxes and minority interests
減価償却費 Depreciation and amortization
のれん償却額 Amortization of goodwill
連結調整勘定償却額 Amortization of negative goodwill
減損損失 Impairment loss
貸倒損失 Bad debts written off
持分法による投資損益（益） Equity in (earnings) losses of affiliates
投資有価証券評価損益（益） Loss (gain) on valuation of investment securities
会員権評価損 Loss on valuation of membership
貸倒引当金の増減額（減少額） Increase (decrease) in allowance for doubtful accounts
役員賞与引当金の増減額（減少額） Increase (decrease) in provision for directors' bonuses
退職給付引当金の増減額（減少額） Increase (decrease) in provision for retirement benefits
役員退職慰労引当金の増減額（減少額） Increase (decrease) in provision for directors' retirement benefits
受取利息及び受取配当金 Interest and dividends income
支払利息 Interest expenses
為替差損益（益） Foreign exchange losses (gains)
投資有価証券売却損益（益） Loss (gain) on sales of investment securities
会員権売却損益（益） Loss (gain) on sales of membership
関係会社株式売却損益（益） Loss (gain) on sales of stocks of subsidiaries and affiliates
固定資産売却損益（益） Loss (gain) on sales of noncurrent assets
固定資産除却損 Loss on retirement of noncurrent assets
売上債権の増減額（増加額） Decrease (increase) in notes and accounts receivable—trade
たな卸資産の増減額（増加額） Decrease (increase) in inventories
仕入債務の増減額（減少額） Increase (decrease) in notes and accounts payable—trade
未払賞与の増減額（減少額） Increase (decrease) in accounts payable—bonuses
その他資産の増減額（増加額） Decrease (increase) in other assets
その他負債の増減額（減少額） Increase (decrease) in other liabilities
役員賞与の支払額 Payments for directors' bonuses
小計 Subtotal
利息及び配当金の受取額 Interest and dividends income received
利息の支払額 Interest expenses paid
法人税等の支払額 Income taxes paid
営業活動によるキャッシュ・フロー Net cash provided by (used in) operating activities

21（百万円）(Millions of yen)

2010

2006

2007

2008

2009

￥7,580
4,893
─
3
─
─
236
15
─
（128）
─
（1,039）
70
（822）
6
（75）
（28）
─
─
（46）
295
（240）
（94）
339
5
（212）
（214）
（86）
10,455930（14）（1,575）
9,795￥9,338
5,370
2,764
─
─
─
452
404
─
（2）
81
（850）
（974）
（822）
15
（3）
（245）
─
─
（992）
331
（1,630）
527
1,284
（6）
（1,318）1,789（81）
15,430952（12）（2,668）13,701￥8,538
5,822
3,436
─
361
─
491
373
─
（10）
（5）
（488）
（12）
（838）
38
40
（318）
─
（220）
（13）
203
1,939
273
（2,278）（40）（1,664）（1,716）
─
13,914951（37）（3,865）
10,963￥9,862¥10,640
6,118
6,102
4,114
4,121
─
━
606
349
3
─
（289）
（294）
52
799
60
─
43
（2）
4
（2）
（327）
（376）
18
（12）
（809）
（757）
41
44
10
53
44
━
4
─
─
━
（21）
（35）
285
332
1,182
479
947
（883）
3
（1,173）37（47）（1,673）
（349）
611
（470）
─
━
18,982
20,464
944
840
（42）
（41）
（3,360） （5,449）
16,525
15,813

投資活動によるキャッシュ・フロー Net cash provided by (used in) investing activities
500
定期預金の払戻による収入 Proceeds from withdrawal of time deposits──
定期預金の預入による支出 Payments into time deposits
──
（20）
有価証券の取得による支出 Purchase of short-term investment securities─（25） （2,421）
3,507
2,175
4,125
有価証券の売却による収入 Proceeds from sales of short-term investment securities
有形固定資産の取得による支出 Purchase of property, plant and equipment（7,366） （4,790） （3,508）
69
1,459
28
有形固定資産の売却による収入 Proceeds from sales of property, plant and equipment
無形固定資産の取得による支出 Purchase of intangible assets（521） （1,266） （1,284）
投資有価証券の取得による支出 Purchase of investment securities（8,018）（441） （1,096）
1,516
418
3,042
投資有価証券の売却による収入 Proceeds from sales of investment securities
会員権の売却による収入 Proceeds from sales of golf club memberships───
連結範囲の変更を伴う関係会社株式の取得による支出 Payment for acquisition of affiliated company shares accompanying changes in scope of consolidation （1,515） （19,800）
─
──
─
関係会社株式の取得による支出 Purchase of stocks of subsidiaries and affiliates
500──
関係会社株式の売却による収入 Proceeds from sales of stocks of subsidiaries and affiliates
子会社株式の取得による支出 Purchase of investments in subsidiaries──
（10,805）
関係会社出資金の払込による支出 Payments for investments in capital of subsidiaries and affiliates
（57）
（164）
（600）
3
子会社の清算による収入 Proceeds from liquidation of subsidiaries
─
─
─
─
─
子会社の自己株式の取得による支出 Purchase of treasury stock of subsidiaries in consolidation
貸付けによる支出 Payments of loans receivable
（255）
─
─
50
170
35
貸付金の回収による収入 Collection of loans receivable
その他の支出 Other payments───
その他の収入 Other proceeds───
投資活動によるキャッシュ・フロー Net cash provided by (used in) investing activities（12,590） （22,262） （11,504）

20
60
（91）
（512）
（1,896） （1,899）
5,868
4,200
（6,690） （3,328）
34
100（1,146）（724）（35） （11,447）
1,511
3,600
13
─
─
━
─
（156）
─
━
─
━
─
━
─
━
（668）
━
（240）
（35）
─
━
（10）
━
0
━
（3,343） （10,129）

財務活動によるキャッシュ・フロー Net cash provided by (used in) financing activities
短期借入による収入 Increase in short-term loans payable
短期借入金の返済による支出 Decrease in short-term loans payable
リース債務の返済による支出 Repayments of lease obligations
自己株式の取得による支出 Purchase of treasury stock
配当金の支払額 Cash dividends paid
少数株主からの払込による収入 Proceeds from stock issuance to minority shareholders
少数株主への配当金の支払額 Cash dividends paid to minority shareholders
財務活動によるキャッシュ・フロー Net cash provided by (used in) financing activities

─
─
─
（9）
（2,414）72（3）（2,354）

230
─
─
（10）
（2,415）41（3）（2,157）

1,084
（716）
─
（9）
（3,619）124（896）（4,032）

1,437（1,372）（170）（11）（2,415）115（17）（2,432）2,704（2,704）（356）（4）（2,411）━（0）（2,771）

現金及び現金同等物に係る換算差額 Effect of exchange rate change on cash and cash equivalents
現金及び現金同等物の増減額（減少額） Net increase (decrease) in cash and cash equivalents
現金及び現金同等物の期首残高 Cash and cash equivalents at beginning of period
現金及び現金同等物の期末残高 Cash and cash equivalents at end of period366
22（4,783） （10,696）
51,53646,75346,75336,057（95）（4,668）36,057
31,389（459）
10,291
31,38941,680（23）
2,891
41,68044,570

Corporate Guide 2010

事業の種類別セグメント情報 Segment information by operating segment
前連結会計年度（2008年4月1日から2009年3月31日まで）Previous consolidated fiscal year (April 1, 2008 – March 31, 2009)
運送・倉庫業他
Transport andWarehouse Operations

食料品
Foods
Ⅰ． 売上高及び営業損益
売上高

Net sales and operating income (loss)(1)外部顧客に対する売上高

Sales—outside customers

Total

営業費用

消去又は全社
連結
Eliminations andConsolidated
corporate

Net sales

Operating expenses

営業利益 Operating income－

211,512

11,036

222,549

912,50812,517（12,517）－

211,521

23,545

235,066（12,517）

222,549

197,734

23,220220,955（8,607）

212,348

13,787324

14,111（3,910）

10,201（28,272）

228,226(2)セグメント間の内部売上高又は振替高 Sales and transfers—inter-segment
計

計
Total

（百万円）(Millions of yen)

222,549

Ⅱ． 資産、減価償却費、減損損失及び資本的支出 Assets, depreciation, impairment loss and capital expenditures
244,701

11,798

256,498

Depreciation

5,706

412

6,118

－

減損損失

Impairment loss

606

－

606

－

606

3,958

1,371

5,329

－

5,329

資本的支出

Capital expenditures

6,118（注）１．事業区分は、製品の種類・性質の類似性をもとに区分しております。
２．各事業の主な製品
		 (1) 食料品 ･････････････ 食品、飲料、レストラン		 (2) 運送・倉庫業他 ･･････ 運送・倉庫業等
３．すべての営業費用は各セグメントに配分されているため、配賦不能営業費用はありません。
４．
「その他の事業」として認識しております食品分析事業及び保険代理業等につきましては、その重要性が僅少でありますので、運送・倉庫業他に含めて記載しております。
５．当連結会計年度より「棚卸資産の評価に関する会計基準」を適用しております。この結果、従来の方法によった場合と比べて、当連結会計年度の営業利益は食料品が320百万円減少しております。
６．当連結会計年度より当社及び国内連結子会社は、減価償却資産の耐用年数等に関する平成20年度法人税法の改正を契機として、機械装置の耐用年数について見直しを行い、改正後の法
人税法に基づく耐用年数を適用しております。
この結果、従来の耐用年数によった場合と比べて、当連結会計年度の営業利益は食料品が167百万円増加しております。
Notes: 1. Operating segments are classified by product category and product similarity.
		 2. Major products by operating segment(1) Foods: Food, beverages and restaurants (2) Transport and Warehouse Operations: Transport and warehousing, etc.
		 3. Because all operating expenses are allocated to each operating segment, there are no undistributed operating expenses.
4. The food analysis business and insurance agency business, which were previously recognized in the “Other business” segment, are included in the “Transport and Warehouse Operations”
operating segment due to its minor significance.
5. The Company is applying the Accounting Standard for Measurement of Inventories from the consolidated fiscal year under review. As a result, in comparison with the results computed using
the previous method, “Foods” in operating income of the current consolidated fiscal year decreased 320 million yen.
6. Responding to the amendments to the Corporation Tax Act in 2008 concerning the service life of depreciable assets, the Company and its consolidated subsidiaries in Japan reviewed theservice life of machinery and equipment and made adjustments corresponding to the amended Corporation Tax Act from the current consolidated fiscal year. As a result, in comparison withthe business performance based on the existing service life, “Foods” in the operating income for the consolidated fiscal year under review increased 167 million yen.

Consolidated Financial Statements

Assets

減価償却費

連結財務諸表資産

当連結会計年度（2009年4月1日から2010年3月31日まで） Consolidated fiscal year under review (April 1, 2009 – March 31, 2010) （百万円）(Millions of yen)
運送・倉庫業他
Transport andWarehouse Operations

食料品
Foods
Ⅰ． 売上高及び営業損益
売上高

消去又は全社
連結
Eliminations andConsolidated
corporate

Net sales and operating income (loss)

Net sales(1)外部顧客に対する売上高

Sales—outside customers(2)セグメント間の内部売上高又は振替高 Sales and transfers—inter-segment
計

計
Total

Total

208,768

11,854

220,622－

2

13,118

13,119(13,119)－

208,769

24,972

233,741(13,119)

220,622220,622

営業費用

Operating expenses

194,394

24,402

218,797(9,139)209,658

営業利益

Operating income

14,375569

14,944(3,981)

10,964

Ⅱ． 資産、減価償却費、減損損失及び資本的支出 Assets, depreciation, impairment loss and capital expenditures
資産

Assets258,934

12,268271,202(39,276)

231,927

減価償却費

Depreciation

5,431

671

6,102

－

6,102

減損損失

Impairment loss

349

－

349

－

349

4,097

637

4,734

－

4,734

資本的支出

Capital expenditures（注）１．事業区分は、製品の種類・性質の類似性をもとに区分しております。
２．各事業の主な製品
		 (1) 食料品 ･････････････ 食品、飲料、レストラン		 (2) 運送・倉庫業他 ･･････ 運送・倉庫業等
３．すべての営業費用は各セグメントに配分されているため、配賦不能営業費用はありません。
４．
「その他の事業」として認識しております食品分析事業及び保険代理業等につきましては、その重要性が僅少でありますので、運送・倉庫業他に含めて記載しております。
Notes: 1. Operating segments are classified by product category and product similarity.
		 2. Major products by operating segment(1) Foods: Food, beverages and restaurants (2) Transport and Warehouse Operations: Transport and warehousing, etc.
		 3. Because all operating expenses are allocated to each operating segment, there are no undistributed operating expenses.
4. The food analysis business and insurance agency business, which were previously recognized in the “Other business” segment, are included in the “Transport and Warehouse Operations”
operating segment due to its minor significance.

Corporate Guide 2010 22連結財務指標の推移
Consolidated Financial Indicators
総資産
Total Assets
245,136

250,000

純資産
Net Assets（百万円）(Millions of yen)

228,261

225,050

228,226

200,000

231,927

200,000

自己資本比率Equity Ratio(Millions of yen)
（百万円）

184,204

191,730

180,940

178,522(%)

100

182,62881.9

150,000

150,000

78.8

78.1

78.6

2008/3

2009/3

2010/3

76.0

80

60
100,000

100,000

40
50,00050,000020

02006/3

2007/3

2008/3

2009/3

一株当たりの純資産
Book Value per Share2010/30
2006/3

1.15

1.2

1,697.70

1,639.23

1,623.36

2008/3

2009/3

PBR(株価純資産倍率）
Price Book-value Ratio（円）(yen)

2,000

1,677.05

2007/3

2010/3

2006/3

2007/3

一株当たりの当期純利益
Earnings per Share(Times)
（倍）

1.18

(yen)
（円）

50

43.05

43.91

2009/3

2010/344.04

1,660.57

1.0

0.90

1,500

0.84

40

0.82

38.81
32.57

0.8
30
0.6

1,000

20
0.4
500

10

0.2

0

0

0

2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3

ROE(自己資本当期純利益率）
Return on Equity

2006/3

2007/3

2008/3

PER(株価収益率)
Price-earning Ratio(%)

2009/3

2010/3

2.6

2.6
2.5

50

2.7

2008/3

一株当たりの配当金
Cash Dividends per Share

(yen)
（円）

45.64

2007/3

一株当たりの配当金・配当性向
Cash Dividends per Share / Payout Ratio(Times)
（倍）

49.78
3.0

2006/3

45.54

(%)
配当性向
Payout Ratio

40

80

67.5

2.4
40

2.0

31.78

2.0

30.95

30

56.7
51.1

50.1

22.0

22.0

50.0

60

30
1.5

20

22.0

22.0

20

22.0

40

1.0

0

0
2006/3

23

10

10

0.5

2007/3

2008/3

2009/3

2010/320

0
2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/30
2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3

自己資本比率
総資産（百万円） 純資産
（百万円）
（％）

一株当たりの純資産（円）PBR（倍）

一株当たりの当期純利益（円）ROE（％）

Total Assets(Millions of yen)

Net Assets(Millions of yen)Book Value per
Share (yen)Price Book-value
Ratio (Times)

Earnings per
Share (yen)Return on Equity Price-earning(%)
Ratio (Times)

2010/3

231,927

182,62878.6

1,660.57

0.82

43.91

2.7

30.95

50.1

22.0

2009/3228,226

178,52278.1

1,623.36

0.84

43.05

2.6

31.78

51.1

22.0

2008/3228,261

180,94078.8

1,639.23

0.90

32.57

2.0

45.54

67.5

22.0

2007/3245,136

191,73076.0

1,697.70

1.18

44.04

2.6

45.64

50.0

22.0

2006/3225,050

184,204

81.9

1,677.05

1.15

38.81

2.4

49.78

56.7

22.0

Corporate Guide 2010

Equity Ratio(%)

PER（倍）

配当性向（％）

一株当たりの配当金（円）

Payout Ratio(%)

Cash Dividends
per Share (yen)総資本経常利益率
Return on Assets
6

4.8
3.8

3.7

総資本回転率Total Asset Turnover

(%)

6

5.3

5

4

売上高経常利益率
Ordinary Income to Net Sales

(%)

0.96

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3

0.8

4.2

3.8

0.98

0.87

4.9

5

0.99

1.0

5.5

(Times)
（回）

0.99

3.8

4

3.8
0.6

3

3

2

2

1

1

0.4

0
2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

流動比率
Current Ratio

2010/3

350

80

224.0

250

247.6

2008/3

2009/3

2010/3

2006/3

負債比率
Debt to Equity Ratio

(%)

77.2

76.0

72.0

70.3

27.9

30

71.0

25

261.0

26.2

27.9

27.1

21.6

60

220.1

(%)

20

200
40

15

150
10

100

20
5

50
0

0
2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

人員推移
Number of Employees

2010/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3

2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3

設備投資・減価償却費の推移
Capital Investment / Depreciation and Amortization （百万円）(Millions of yen)(名) (Persons)

設備投資 Capital Investment

5,000

減価償却費 Depreciation and Amortization

12,000

4,144
4,000

0
2006/3

4,128

4,352

連結財務指標の推移

300

2007/3

固定比率
Fixed Ratio

(%)

284.2

0.0
2006/3

Consolidated Financial Indicators

00.2

10,6194,335
10,000

3,750

8,000

7,596

3,000

7,310
6,032

6,000

6,177 6,460

6,901

7,061

6,926
5,158

2,000
4,000
1,000

2,000

0

0
2006/3

2007/3

2008/3

2009/3

2010/3

2006/3

総資本経常利益率（％）

売上高経常利益率（％）

総資本回転率（回）

Return on
Assets (%)

Ordinary Income Total Assetto Net Sales (%) Turnover (Times)

2007/3

2008/3

2010/3

2009/3

設備投資・減価償却費の推移（百万円）
Capital Investment / Depreciation and Amortization (millions of yen)

流動比率（％）

固定比率（％）

負債比率（％）

人員推移（名）Current Ratio(%)

Fixed Ratio(%)

Debt to Equity
Ratio (%)

Number of Employees
設備投資
減価償却費
(Persons)
Capital Investment Depreciation and Amortization

2010/3

5.3

5.5

0.96

261.0

71.0

27.1

4,335

5,158

6,926

2009/3

4.8

4.9

0.98

247.6

72.0

27.9

4,352

10,6197,061

2008/3

3.8

3.8

0.99

220.1

76.0

26.2

4,128

7,310

6,901

2007/3

3.8

3.8

0.99

224.0

77.2

27.9

4,144

6,177

6,460

2006/3

3.7

4.2

0.87

284.2

70.3

21.6

3,750

7,596

6,032

Corporate Guide 2010 24

個別財務諸表
Non-Consolidated Financial Statements
個別貸借対照表 Non-Consolidated Balance Sheets
各表示年の３月31日現在

As of March 31

資産の部

ASSETS

流動資産

Current assets

現金及び預金

2008

2009

2010

￥84,567￥72,103￥67,869￥80,066¥88,182

39,67425,20922,935

10,023

15,488

40

28

19

23

24

Accounts receivable—trade30,251

31,41530,651

30,21530,043

1,917

2,996

2,502

27,00031,102

6,286

5,601

5,414

5,748

4,991

540

539

733

956

867

2,244

2,267

2,108

2,112

1,984

1,731

1,965

1,859

1,972

1,982

1,884

2,088

1,658

2,027

1,702

有価証券

Short-term investment securities

商品及び製品
仕掛品

Merchandise and finished goods

Work in process

原材料及び貯蔵品
繰延税金資産

Raw materials and supplies

Deferred tax assets

Other

貸倒引当金

Allowance for doubtful accounts

Noncurrent assets

（1）

（7）

（8）

（10）

（3）

127,959

145,176

141,740

131,507

137,890

45,743

43,763

41,83839,361

38,116

建物（純額） Buildings, net

15,33014,577

14,231

13,65913,040構築物（純額） Structures, net

1,024

921

803

726

633

機械及び装置（純額） Machinery and equipment, net

有形固定資産Property, plant and equipment

10,472

9,592

8,142

6,374

5,983

車両運搬具（純額） Vehicles, net

94

95

78

63

44

工具、器具及び備品（純額） Tools, furniture and fixtures, net

748

736

740

606

518

17,98817,78817,788

17,79917,556

87

55

56

111

311

─

─

─

23

32

1,048

2,043

2,869

2,834

2,549

土地

Land

建設仮勘定

Construction in progress

リース資産（純額）
無形固定資産

Lease assets, net

Intangible assets

借地権

Leasehold right

6

6

6

6

6

商標権

Right of trademark

11

10

8

8

7

45

45

45

45

45

電話加入権

Telephone subscription right

施設利用権

Right of using facilities

ソフトウェア

3

2

1

0

0

580

765

1,642

2,613

2,221

Software in progress

403

1,216

1,166

162

270

Investments and other assets

Software

ソフトウェア仮勘定
投資その他の資産

81,16899,36997,03489,312

97,225

投資有価証券

Investment securities

62,961

59,34844,49035,24542,148

関係会社株式

Stocks of subsidiaries and affiliates

10,64430,446

41,53841,436

41,628

29

29

29

39

39

879

1,102

1,102

1,140

1,155

12

11

11

8

7

3,050

3,568

3,550

3,600

3,450

出資金

Investments in capital

関係会社出資金

Investments in capital of subsidiaries and affiliates

従業員に対する長期貸付金

Long-term loans receivable from employees

関係会社長期貸付金 Long-term loans receivable from subsidiaries and affiliates
長期前払費用

14

17

17

219

216

差入保証金

Guarantee deposits

1,190

1,200

1,200

1,148

1,147

長期預金

Long-term time deposits

2,500

2,500

2,000

2,000

2,000

─

1,253

3,191

4,568

5,581

Long-term prepaid expenses

前払年金費用その他

Prepaid pension costOther

貸倒引当金 Allowance for doubtful accounts
資産合計 Total assets

25

2007

Cash and deposits

売掛金

固定資産

2006

Notes receivable—trade

受取手形

その他

（百万円）(Millions of yen)

Corporate Guide 2010

69

69

69

67

62

（180）

（173）

（162）

（158）

（207）

212,526

217,278

209,610

211,573

226,072

As of March 31

負債の部

LIABILITIES

流動負債

Current liabilities

2006

2007

2008

2009

2010

￥29,507￥30,660￥28,746￥29,927¥35,908

支払手形

Notes payable—trade

3,002

2,189

2,363

1,891

2,158

買掛金

Accounts payable—trade

11,482

12,14010,945

11,706

10,803

短期借入金

Short-term loans payable

─

─

─

─

7,311

リース債務

Lease obligations

─

─

─

5

9

11,292

11,632

11,337

10,636

10,881

1,866

2,057

1,931

1,943

1,896

1,523

1,906

1,515

3,003

2,189

112

141

122

159

116

─

73

67

67

58

─

─

─

─

92

未払金

Accounts payable—other

未払費用

Accrued expenses

未払法人税等
預り金

Income taxes payable

Deposits received

役員賞与引当金Provision for directors’ bonuses

債務保証損失引当金
その他
固定負債

Provision for loss on guarantees

Other
Noncurrent liabilities

リース債務

Lease obligations

長期預り保証金
長期未払金

Long-term guarantee deposited

Long-term accounts payable—other繰延税金負債

Deferred tax liabilities

退職給付引当金Provision for retirement benefits

役員退職慰労引当金

Provision for directors' retirement benefits

負債合計

Total liabilities

資本の部

SHAREHOLDERS’ EQUITY

資本金

Capital stock

資本剰余金

Capital surplus

利益剰余金

Retained earnings

その他有価証券評価差額金
自己株式

467

516

394

2,972

1,531

3,196

─

─

─

18

23

220

263

268

268

268

─

840

840

670

650

4,063

5,321

1,864

575

2,254
━

431

─

─

─

1,006

─

─

─

━

35,22737,086

31,71831,458

39,103

9,948

─

─

─

━

23,815───

━134,691

─

─

─

━

10,135───

━（1,291）

─

─

─

━

─

─

─

━

212,526

─

─

─

━

Shareholders’ equity

─

170,285

174,104

179,107

184,314

Capital stock

─

9,948

9,948

9,948

9,948

─

23,81523,81523,81523,815

─

23,81523,81523,81523,815

─

137,823

141,651

146,665

151,876

─

2,487

2,487

2,487

2,487

Total shareholders’ equity

負債・資本合計

純資産の部

資本金

523
6,425

177,299

Treasury stock

資本合計

株主資本

Valuation difference on available-for-sale securities

231
5,720

Total liabilities and shareholders’ equity

個別財務諸表

各表示年の３月31日現在

Non-Consolidated Financial Statements（百万円）(Millions of yen)

NET ASSETS

資本剰余金

Capital surplus

資本準備金
利益剰余金

Legal capital surplus

Retained earnings

利益準備金

Legal retained earnings

その他利益剰余金─135,335

139,163

144,178

149,389

別途積立金 General reserve─

127,900

129,900

133,900

133,900

繰越利益剰余金

─

7,435

9,263

10,27815,489─

（1,301）（1,311）（1,322）（1,326）

─

9,908

3,788

1,008

2,655

─

9,908

3,788

1,008

2,655

─

180,193

177,891

180,115

186,968─

217,278

209,610

211,573

226,072

自己株式

Other retained earnings

Retained earnings brought forward

Treasury stock

評価・換算差額等

Valuation and translation adjustments

その他有価証券評価差額金
純資産合計

Valuation difference on available-for-sale securities

Total net assets

負債・純資産合計 Total liabilities and net assets

Corporate Guide 2010 26

個別財務諸表
Non-Consolidated Financial Statements
個別損益計算書 Non-Consolidated Statements of Income
各表示年の３月31日に終了した年度 Years Ended March 31
売上高 Net sales
売上原価 Cost of sales
商品及び製品期首たな卸高 Beginning merchandise and finished goods
当期商品仕入高 Cost of purchased goods
当期製品製造原価 Cost of products manufactured
合計 Total
他勘定振替高 Transfer to other account
商品及び製品期末たな卸高 Ending merchandise and finished goods
売上総利益 Gross profit
販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses
広告宣伝費 Advertising expenses
運送費及び保管費 Transportation and warehousing expenses
販売手数料 Sales commission
販売促進費 Promotion expenses
役員報酬 Directors' compensations
給料手当及び賞与 Salaries, allowances and bonuses
役員賞与引当金繰入額 Provision for directors' bonuses
役員退職慰労引当金繰入額 Provision for directors' retirement benefits
退職給付費用 Retirement benefit expenses
福利厚生費 Welfare expenses
旅費及び通信費 Traveling and communication expenses
減価償却費 Depreciation
賃借料 Rent expenses
試験研究費 Experiment and research expenses
調査費 Investigation expenses
その他 Other
営業利益 Operating income
営業外収益 Non-operating income
受取利息 Interest income
有価証券利息 Interest on securities
受取配当金 Dividends income
受取賃貸料 Rent income
その他 Other
営業外費用 Non-operating expenses
支払利息 Interest expenses
賃貸費用 Rent expenses
たな卸資産廃棄損 Loss on abandonment of inventories
為替差損 Foreign exchange losses
その他 Other
経常利益 Ordinary income
特別利益 Extraordinary income
固定資産売却益 Gain on sales of noncurrent assets
貸倒引当金戻入額 Reversal of allowance for doubtful accounts
投資有価証券売却益 Gain on sales of investment securities
その他 Other
特別損失 Extraordinary loss
固定資産売却損 Loss on sales of noncurrent assets
固定資産除却損 Loss on retirement of noncurrent assets
投資有価証券売却損 Loss on sales of investment securities
投資有価証券評価損 Loss on valuation of investment securities
関係会社株式評価損 Loss on valuation of stocks of subsidiaries and affiliates
会員権評価損 Loss on valuation of membership
アドバイザリー手数料 Advisory commissions
退職給付制度改定損 Loss on revision of retirement benefit plan
減損損失 Impairment loss
関係会社支援損 Loss on support to subsidiaries and affiliates
債務保証損失引当金繰入額 Provision for loss on guarantees
その他 Other
税引前当期純利益 Income before income taxes
法人税、住民税及び事業税 Income taxes—current
法人税等調整額 Income taxes—deferred
法人税等合計 Total income taxes
当期純利益 Net income

27

Corporate Guide 2010

（百万円）(Millions of yen)

2006

2007

2008

2009

2010

￥162,375
76,016
6,297
18,00958,542
82,847545
6,286
86,36080,187
10,288
5,411
13,631
28,042
239
8,668
─
164
1,896
1,800
1,347
339
1,019
3,230
836
3,276
6,173
1,673
86
396
523
412
256
492
6
135
256
─
95
7,354
77
41
6
28
2
855
─
270
─
4
326
11
218
─
─
─
─
26
6,576
1,968
776
2,743
3,832

￥165,973
76,321
6,286
19,64656,55582,487564
5,601
89,652
82,211
10,731
5,626
14,71927,560
260
9,178
73
90
1,564
1,884
1,447
386
1,094
3,095
812
3,690
7,442
1,688
149
317
552
413
257
289
8
114
140
─
27
8,841
1,266
995
26
244
─
627
─
214
─
360
─
20
─
─
─
─
─
33
9,480
2,678
1,179
3,857
5,623

￥169,687
77,1805,601
20,467
57,131
83,199605
5,414
92,506
83,011
10,5195,734
14,883
27,837
275
8,973
67
─
1,453
1,873
1,465
477
1,093
3,107
823
4,432
9,496
3,443
216
219
2,316
416
276
522
8
101
229
100
84
12,416
329
11
0
318
─
1,355
─
127
─
373
─
23
─
─
361
465
─
6
11,390
3,092
848
3,940
7,451

￥161,882
79,685
5,414
21,28259,451
86,147714
5,748
82,19670,244
10,702
5,575
5,045
24,520
263
8,906
67
─
1,653
1,826
1,419
822
1,092
3,026
822
4,504
11,952
2,045
144
268
1,103
263
268
130
8
92
─
5
26
13,867
13
10
─
2
─
1,420
─
219
46
26
388
2
─
129
606
─
─
4
12,460
4,525
505
5,030
7,429

¥161,680
77,5305,748
22,25455,406
83,408887
4,991
84,15071,618
10,9195,428
4,876
25,440
239
8,251
58
━
1,985
1,802
1,371
817
1,144
3,312
857
5,119
12,532
1,822
94
274
1,020
223
210
168
13
77
━
64
14
14,186
17
15
2
━
━
1,576
18
188
━
799
━
60
━
━
345
━
92
74
12,627
4,383
618
5,001
7,626

個別株主資本等変動計算書 Non-Consolidated Statements of Changes in Net Assets
前事業年度（2008年4月1日から2009年3月31日まで） Previous fiscal year (April 1, 2008 – March 31, 2009)（百万円）(Millions of yen)

評価・換算差額等
Valuation and translation
adjustments

株主資本
Shareholders' Equity

2008年3月31日残高
Balance—March 31, 2008

9,948

その他利益剰余金
Other retained earnings

資本準備金 利益準備金
Legal capital Legal retained 別途積立金 繰越利益
剰余金
surplusearnings
Generalearnings
reserve Retainedbrought forward

23,8152,487 129,900

利益剰余金
合計
Total
retainedearnings

9,263

141,651

自己株式
Treasury
stock

その他
純資産
有価証券 評価・換算
合計
株主資本
差額等合計
評価差額金
Total net
合計
Total
ValuationassetsTotal
difference valuation andshareholders'onequity available-for- translationsale
adjustments
securities（1,311）174,104

3,788

3,788 177,891

事業年度中の変動額 Changes of items during the period
剰余金の配当Dividends from surplus（2,415） （2,415）

別途積立金の積立
Provision of general reserve

4,000

当期純利益
Net income（4,000）7,429（2,415）

－

－

－

7,429

7,429

7,429

（11）

（11）

自己株式の取得
Purchase of treasury stock（11）

株主資本以外の項目の事業年度中の変動額（純額）
Net changes of items other thanshareholders' equity
事業年度中の変動額合計
Total changes of items during the period
2009年3月31日残高
Balance—March 31, 2009

（2,415）（2,779）（2,779） （2,779）
－

－

9,948

23,815

－

4,000

1,014

5,014

2,487 133,900

10,278

146,665（11）

5,003 （2,779）（2,779）（1,322）179,107

1,008

当事業年度（2009年4月1日から2010年3月31日まで） Fiscal year under review (April 1, 2009 – March 31, 2010)

資本金
Capitalstock

2009年3月31日残高
Balance—March 31, 2009

9,948

利益剰余金
Retained earnings

その他利益剰余金
Other retained earnings 利益剰余金
資本準備金 利益準備金
合計
Legal capital Legal retained 別途積立金 繰越利益
Total
剰余金
surplusearnings
retained
Generalearnings earnings
reserve Retainedbrought forward

23,8152,487 133,900

10,2781,008 180,115（百万円）(Millions of yen)

評価・換算差額等
Valuation and translation
adjustments

株主資本
Shareholders' Equity
資本剰余金
Capital surplus

2,224

146,665

自己株式
Treasurystock

Non-Consolidated Financial Statements

資本金Capital
stock

利益剰余金
Retained earnings

個別財務諸表資本剰余金
Capital surplus

その他
純資産
有価証券 評価・換算
合計
株主資本
評価差額金 差額等合計 Total net
合計
Total
ValuationassetsTotal
difference valuation andshareholders'ontranslation
equity available-forsale
adjustments
securities（1,322）179,107

1,008

1,008 180,115

事業年度中の変動額 Changes of items during the period
剰余金の配当Dividends from surplus（2,415） （2,415）

別途積立金の積立
Provision of general reserve

－

当期純利益
Net income（2,415）

－

－

－

－

7,626

7,626

7,626

7,626

自己株式の取得
Purchase of treasury stock

（4）

（4）

株主資本以外の項目の事業年度中の変動額（純額）
Net changes of items other thanshareholders' equity
事業年度中の変動額合計
Total changes of items during the period
2010年3月31日残高
Balance—March 31, 2010

－

－

9,948

23,815－（2,415）

－

5,211

5,211

2,487 133,900

15,489151,876

（4）
1,646

1,646

1,646

5,207

1,646

1,646

6,853

（1,326）184,314

2,655

2,655 186,968（4）

Corporate Guide 2010 28

退職給付関係
Retirement Benefit Plans
１．採用している退職給付制度の概要

Outline of retirement and severance benefits plans adopted by the companies

当社および一部の国内連結子会社は、確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度（基金型および規約型）、適格退職年金制度および退職一時金制度を設けております。
当連結会計年度末現在、当社および連結子会社において、確定給付企業年金制度（基金型および規約型）、退職一時金制度についてはそれぞれ3社が、適格退職年金制度については2社が有しております。
The retirement benefits systems of the Company and certain domestic consolidated subsidiaries consist of defined benefit corporate pension plans (fund-type andcontract-type), a qualified pension system, and a retirement lump-sum grants system.
At the end of the current consolidated fiscal year, defined benefit corporate pension plans (fund-type and contract-type) and retirement lump-sum grants system
had been adopted by three companies, and a qualified pension system had been adopted by two companies.

２．退職給付債務に関する事項

Retirement benefit obligation（百万円）(Millions of yen)

（前連結会計年度）

イ．退職給付債務
ロ．年金資産Consolidated fiscal year
under review￥（42,971）￥（44,161）

a. Projected benefit obligations

b. Pension assets

Retirement Benefit Plans

ハ．未積立退職給付債務（イ＋ロ） c. Unfunded obligations for retirement and severance benefits ( a + b )ニ．未認識数理計算上の差異
ホ．未認識過去勤務債務（当連結会計年度）

Previous consolidated
fiscal year

d. Unrecognized actuarial gain or loss

e. Unrecognized prior service cost

35,957

43,103（7,014）（1,058）

9,615

4,903

（438）

（292）

連結貸借対照表計上額純額（ハ＋ニ＋ホ） f. Net accrued retirement benefits reflected in consolidated balance sheets ( c + d + e )
ヘ．

2,164

3,553

ト．前払年金費用

4,568

5,581

（2,404）（2,028）g. Prepaid pension costチ．退職給付引当金（へ－ト） h. Retirement benefit allowance ( f - g )（注）退職給付制度を設けている一部の連結子会社は、退職給付債務の算定にあたり、簡便法を採用しております。

退職給付関係Note: Some consolidated subsidiaries with retirement benefits systems use the simplified method in calculating the retirement benefit obligation.

３．退職給付費用に関する事項

Retirement benefit expenses（百万円）(Millions of yen)

（前連結会計年度）

Previous consolidated
fiscal year

イ．勤務費用a. Service cost

ロ．利息費用b. Interest cost

ハ．期待運用収益￥1,654c. Expected return on pension assets

ニ．数理計算上の差異の費用処理額
ホ．過去勤務債務の費用処理額（当連結会計年度）

Consolidated fiscal year
under review

d. Recognized actuarial gain or loss

e. Amortization of prior service costヘ．退職給付費用（イ＋ロ＋ハ＋ニ＋ホ） f. Retirement benefit expenses ( a + b + c + d + e )

1,568

1,008

1,010

（737）

（682）

1,199

1,818

（146）

（146）

2,978

3,569

（注）簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用は、「イ. 勤務費用」に計上しております。
Note: Retirement benefit expenses of consolidated subsidiaries that use a simplified method are stated in service cost.

４．退職給付債務等の計算の基礎に関する事項

Items related to basis of calculation of retirement benefit obligation（前連結会計年度）

Previous consolidated
fiscal year

イ．退職給付見込額の期間配分方法
ロ．割引率

a. Periodic allocation method for projected benefits

b. Discount rates

ハ．期待運用収益率

c. Expected return on assets

ニ．過去勤務債務の額の処理年数

d. Years over which prior service cost is amortized

ホ．数理計算上の差異の処理年数

e. Years over which actuarial gain or loss is amortized（当連結会計年度）

Consolidated fiscal year
under review

期間定額基準同左

Straight-line standard

Same as on the left

主として2.5%

同左

Primarily 2.5%

Same as on the left

主として2.0%

同左

Primarily 2.0%

Same as on the left

主として1年

同左

Primarily 1 year

Same as on the left

主として10年

同左

Primarily 10 years

Same as on the left

発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数により、主として定額法により、翌連結会計年度から費用処理することにしております。
Amortized on a straight-line basis over the certain years within the average remaining years of service of employees, allocated proportionately starting from the year following the respective fiscal
year of occurrence.

29

Corporate Guide 2010

コーポレート・ガバナンス
Corporate Governance

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
Basic Policy on Corporate Governance

ハウス食品では、経営組織の活性化と迅速な意思決定をHouse Foods Corporation aims to enhance the adequacy andeffectiveness of management and optimize its corporate value
by engaging in “speedy management,” which purports torevitalize the management of organization and enable prompt
decision-making. Moreover, in order to properly respond to thedramatic changes taking place in the management environment,
House Foods has been striving to improve its transparency andits role in society, as well as achieving accountability, whileworking on establishing an internal control system.

旨とする『 スピード経営 』に取り組むことにより、経営の有効性と効率性を高め、企業価値の最大化を追求しております。
また、激変する経営環境に適正に対応するため、企業の社会性と透明性の向上および説明責任の遂行に努め、内部統制システムの確立に取り組んでおります。

ハウス食品グループ コーポレート・ガバナンス体制

House Foods Group Corporate Governance System 2010年6月25日現在 As of June 25, 2010

選任 Election

取締役会 9名（うち社外取締役1名）
Board of Directors: 9 directors(1 director is outside director)

監査役会 5名（うち社外監査役3名）
Board of Auditors: 5 auditors(3 auditors are outside auditors)

監査
Audit

経営・監視
Management / Oversight

会計監査人
Accounting Auditor

監査 Audit

代表取締役会長 Chairman
経営会議Management Committee

選任 Election

代表取締役社長 President

開発経営会議Development Management Committee

業務執行Execution of operations

業務委嘱
Delegation of Authority

グループ経営会議 Group Management Committee
執行役員会Board of Executive Officers

事業部門：執行役員、部門長
Business Divisions: Executive Officers, Heads of Divisions

グループ会社 Group Companies

コーポレート・ガバナンス

選任 Election

Corporate Governance

株主総会 Shareholders’ Meeting

監査・統括 Audit / Overall control
監査室
Auditing
Division

コンプライアンス統括部
ComplianceControl Division

品質保証会議Quality AssuranceCommittee

コンプライアンス委員会
Compliance
Committee

リスクマネジメント委員会
Risk Management
Committee

内部統制Internal Control

経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織の状況
Status of Executive Management Organizations Relating to Decision-Making, Execution and Supervision in Management
機関構成についてOrganizational structure

取締役関係

監査役関係
設置して
いる

取締役会の議長

社長

監査役会の設置の有無

取締役会の人数９名

監査役会の人数

５名

社外取締役の人数

１名

社外監査役の人数

３名

Directors

Auditors

Chair of the Board of
Directors
Number of the Boardof Directors
Number of Outside
Directors

Establishment ofBoard of Auditors
Number of the Board
members
Number of Outside
Auditors

President

9
1

Yes
5
3

Corporate Guide 2010 30

コーポレート・ガバナンス
Corporate Governance
業務執行、監査・監督等の機能について
ハウス食品は監査役制度採用会社として、取締役会と監査役、監査役
会により、取締役の職務執行の監視・監督および監査を行っております。
取締役会は、当社の重要な業務執行を決定するとともに、他の取締役の業務執行を監視・監督しております。取締役には社外取締役１名が含まれており、取締役の業務執行に対する監視・監督や取締役会において客観的視点から意見具申を行うほか、重要な業
務執行の意思決定に参画する役割を担っております。
また、執行役員制度を導入しており、経営戦略機能と業務執行機能の分担を明確にするとともに、権限委譲に伴う意思決定のスピードアップと活力ある組織運営に努めております。
監査役５名（うち、社外監査役３名）によって構成される監査役会を設置しており、監査役は、取締役会へ出席し、意見表明を行う
ほか、必要に応じて会計監査人や顧問弁護士などと連携を図り、コーポレート・ガバナンス

Corporate Governance

取締役の業務遂行の監査を行っております。なお、監査機能の強化を図るべく常勤監査役には財務および会計に関する相当程度の知見を有する監査役１名が含まれております。
内部監査体制につきましては、社長直轄の監査室がグループ企業を含め、計画的な業務監査を実施しております。
内部統制システムにつきましては、
コンプライアンス統括部がグループ企業を含め、内部統制の構築や内部統制システムの運
用状況の評価などを実施しております。
会計監査につきましては、有限責任監査法人トーマツと会社
法監査、金融商品取引法監査ならびに内部統制監査について監査契約を締結しております。
これらのほか、品質保証会議やコンプライアンス委員会、
リス
クマネジメント委員会を定期的に開催し、各々の分野において統制機能を果たしております。
●監査役と会計監査人の連携状況
常勤監査役と会計監査人は、会計監査人の監査計画および決算監査実施結果報告の聴取を目的として、定期的な会合を開催するとともに、会計監査人の期末実査に立ち会うほか、必要に応じて監査内容の確認を行う等、連携を図っております。
●監査役と内部監査部門の連携状況
社長直轄の監査室を設置し、事業部門ならびにハウス食品グループ
企業各社の業務監査を行っております。常勤監査役は、監査室の監査報
告会に出席し、監査状況の確認と懸案・課題について意見交換を行うほか、監査事業所の監査報告を適宜閲覧する等、連携を図っております。

As a company with a Board of Auditors, House Foods monitors, supervises,
and audits the execution of duties by the Directors via the Board of
Directors, Auditors, and Board of Auditors.
The Board of Directors makes decisions on the execution of important
operations of the Company, and monitors and supervises the execution ofoperations by other Directors. Directors include one Outside Director, whomonitors and supervises the execution of operations by Directors, and offers
opinions at the Board of Directors meetings from an objective standpoint.
The Outside Director’s role also includes participating in decision-making on
the execution of important operations.
We have also introduced an executive officer system. The purpose of thissystem is to clearly separate our management strategy function andbusiness performance function, and speed up decision-making throughdelegation of authority and invigorate the organization’s operations.
We have a Board of Auditors consisting of five Auditors (of whom three
are Outside Auditors). Auditors attend the Board of Directors meetings andoffer opinions. They also audit the execution of operations by the Directors,
collaborating with the Accounting Auditor and corporate attorneys as
necessary. In order to enhance the audit functions, the Standing Auditors
include one Auditor with considerable knowledge of finance and accounting.
As for internal audit system, Auditing Division reporting directly to the
President conduct audits of operations, including those of group companies,
according to the audit plan.
As for internal control system, the Compliance Control Division evaluates
the status of development of internal controls and operation of internal
control systems, including those of group companies.
Accounting audits are performed by Deloitte Touche Tohmatsu LLC. We
have an audit agreement with this firm to perform audits under theCompanies Act and those under the Financial Instruments and ExchangeAct, and to audit our internal controls.
Our Quality Assurance Committee, Compliance Committee, and Risk
Management Committee also meet regularly, carrying out control functions intheir respective fields.
●Collaboration between Auditors and the Accounting Auditor
The Standing Auditors are committed to collaborating with the Accounting
Auditor as they meet regularly with the Accounting Auditor to discuss its
audit plan and receive reports on the results of audits of the financial
statements. They also attend the year-end audit surveys by the Accounting
Auditor, and check the details of audits as necessary.
●Collaboration between Auditors and the Internal Audit Division
We have established the Auditing Division reporting directly to the president.
This division audits the operations of our business divisions, as well as eachof the House Foods Group companies. The Standing Auditors attend auditreport meetings of the Audit Division to confirm the status of audits anddiscuss concerns and issues. They also review the audit reports of auditedsites as appropriate, working to collaborate with the Audit Division.

内部統制システムに関する基本的な考え方

Basic Policy on Internal Audit System

ハウス食品は、業務遂行における内部統制のシステムをコーポレー

House Foods believes that a system of internal controls over the executionof operations is a mechanism for strengthening its corporate governancesystem, embodying its corporate philosophy and achieving its management
goals. We are committed to improving our corporate value and achieving
sustainable development through the building of an internal control system
and its accurate and effective operation.

ト・ガバナンス体制の充実と、企業理念・経営目標の実現・達成のための仕組みととらえ、体制の構築と的確で効果的な運用を通して、企業価値の向上と持続的な発展に繁げるべく取組を進めております。

31

Execution of operations, auditing, supervision, andother functions

Corporate Guide 2010

コンプライアンス
Compliance

コンプライアンスに対する考え方
Basic Approach toward Complianceグループ経営を前提とした体制整備

景にある社会的要請に応えるという広義でとらえております。
近年、
グローバル化と社会・経済環境の変化の中で、連結経営・
グループ経営が時代の流れとなり、とりわけグループ経営を意識したコンプライアンス体制の整備が強く求められております。
こうした社会環境の変化を積極的に受け止め、ハウス食品グ
ループが社会的要請に適応し、今後も社会から信頼され末永く発展していくために、
グループ全体の行動原則である「ハウス食品グループコンプライアンス行動規範」を制定すると共に、「ハ
ウス食品グループコンプライアンス推進規程」にもとづき、
グ
ループ全体の業務の適正を確保するコンプライアンス体制を整備して、具体的な取組を実施しております。

ハウス食品グループ コンプライアンス体制
取締役会
Board ofDirectors

取締役会
Board ofDirectors

House Foods Group addresses compliance not merely in the narrow
sense of adherence to laws and regulations but in a much wider
sense that encompasses internal rules, social ethics and morals, aswell as the social demands underlying these rules and morals.
Amid increasing globalization and the various changes taking placein our social and economic environments, we are now more than everentering the age of consolidated or group management. Under suchcircumstances, demands are becoming particularly strong for acompliance system based on the awareness of group management.
We have proactively embraced such changes in the social
environment and in order to enable the Group to adopt to these social
demands and to ensure future development that will foster the trust ofsociety, we have established the House Foods Group Code of
Conduct of Compliance, which outlines the code of conduct for theentire Group; and based on the House Foods Group Compliance
Promotion Regulations, we have established a compliance systemthat ensures the appropriateness of operations for the entire Groupand have been engaged in specific initiatives accordingly.

House Foods Group Compliance System

2010年4月1日現在 As of April 1, 2010

ハウス食品コンプライアンス委員会

House Foods Compliance Committee

〔委員長〕
社長
〔委員〕
経営会議メンバー・常勤監査役〔事務局〕
コンプライアンス統括部[Chairman] President[Members] Members of Management Committee, Standing Auditors[Administrative Office] Compliance Control Division

グループ共通窓口

Common Group Counter〔内部共通窓口〕 コンプライアンス統括部長（通報窓口）〔外部共通窓口〕
顧問弁護士（相談・通報窓口）[Common Internal Counter] General Manager,
Compliance Control Division (Reporting Counter)[Common External Counter] Corporate attorneys(Consultation / Reporting Counters)

各社コンプライアンス委員会

Compliance Committees of each company

〔委員長〕
〔委員〕
〔事務局〕
各社ごとに設定[Chairman] [Members] [Administrative Office]to be established at each company

各社独自窓口（委員会外局）Counters of each company (Affiliated with Committee)〔相談窓口〕
各社ごとに設定〔通報窓口〕
各社ごとに設定[Consultation Counter] to be established at each company[Reporting Counter] to be established at each company

各社推進組織Compliance promotion organizations of each company

コンプライアンス推進統括責任者
コンプライアンス推進責任者
コンプライアンス推進担当者

Chief Compliance Supervisor
Compliance Supervisor
Compliance Officer

ハウス食品グループ 従業員など

House Foods Group Employees

懲罰委員会
Disciplinary
Committee

コンプライアンス

ハウス食品グループでは、
コンプライアンスを法令遵守という
狭義ではなく、社内ルール、社会倫理・道徳などを含み、さらに背Compliance

Enhancement of compliance system based on groupmanagement

懲罰委員会
Disciplinary
Committee

コンプライアンス体制における意思決定機関としてグループ各社にコンアプライアンス委員会を設置しております。また各社でそれぞれコンプライアンス推進統括責任者、推進責任者、推進担当者を選任し、コンプライアンスの推進・徹底を図っております。
Each of our Group companies has a Compliance Committee, which acts as a decision making body in the compliance system. Each company also appoints a Chief Compliance Supervisor, Compliance
Supervisor, and Compliance Officer, who promote compliance and ensure that it is carried out thoroughly.

Corporate Guide 2010 32

株式情報Stock Information■ 株式の状況（2010年3月31日現在）／Stock Summary (As of March 31, 2010)
発行済株式総数.................................................... 110,878,734株

Number of Shares Issued...................................110,878,734shares

発行可能株式総数................................................. 391,500,000株

Number of Shares Authorized.............................391,500,000shares

株主総数............................................................................. 50,974名

Number of Shareholders........................................................ 50,974

1単元の株式数......................................................................... 100株

Number of Shares per Trading Unit..................................100 shares■ 所有者別株式分布／Breakdown of Shares by Type of Shareholder

株式情報

Stock Information

比 率
Ratio

自己株式
Treasury stocks

金融機関 Financial institutions

22.58 %

証券会社 Securities firms

0.49

その他法人 Other corporations

42.45

外国法人等 Foreign corporations, etc.

8.70

個人・その他 Individuals, other24.78

自己株式 Treasury stocks

1.00

合計 Total

1.00%

金融機関
Financial institutions

22.58%

個人・その他
Individuals, other24.78%

証券会社
Securities firms

0.49%

外国法人等
Foreigncorporations, etc.

その他法人
Other corporations

8.70%

42.45%

100.00■ 株価・出来高の推移／Trends of Stock Price and Monthly Trading Volume
Topix
■ 株価
（円）Stock price range (Yen)■ 出来高（千株）Trading volume (Thousand shares)

2,500

2,000

1,500

18,0001,000

12,000

500

6,000

0

4

5

6

7

8

9 10 11 12 1

FY 2005
33

Corporate Guide 2010

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 1

FY 2006

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 1

FY 2007

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 1

FY 2008

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 1

FY 20092

30

会社の歩み／会社概要

Company History／Company Overview

大正 2年 （1913） 創業者浦上靖介（うらかみ せいすけ）、大阪市松屋町筋に薬種化学原料店「浦上商店」を創業。

Seisuke Urakami, the first president, founds Urakami Shoten, an enterprise dealing in herbal
medicines in Osaka.

大正15年 （1926） 即席カレー（ホームカレー）の製造をはじめる。

Production and sales of curry start.

おいしいものを食べると、

昭和22年 （1947） 株式会社組織に改め、社名を「株式会社浦上糧食工業所」とする(資本金197,500円)。

The company is incorporated as Urakami Ryoshoku Kogyosho, Ltd., with initial capital of¥197,500.

昭和24年 （1949） 社名を「株式会社ハウスカレー浦上商店」と改める。

The name of the company is changed to House Curry Urakami Shoten, Ltd.

昭和35年 （1960） 社名を「ハウス食品工業株式会社」と改める。

The name of the company is changed to House Food Industrial Co., Ltd.

昭和37年 （1962） 東大阪市に本社社屋完成。

Construction of a new head office is completed in Higashi Osaka City.

昭和41年 （1966） 奈良工場竣工。

Construction of Nara Plant is completed.

昭和45年 （1970） レトルト食品分野に参入。
関東工場竣工。

Enters the retort pouched foods market.
Construction of Kanto Plant is completed.

昭和46年 （1971） 東京・大阪両証券取引所市場第2部に株式上場。

The company is listed on both Tokyo and Osaka Stock Exchanges.

昭和48年 （1973） ラーメン業界に参入。

Enters the packaged noodles market.

昭和49年 （1974） 東京本部（現東京本社）を設置。

The head office is partially relocated to Tokyo and Tokyo Head Office is established.

昭和51年 （1976） 福岡工場竣工。

Construction of Fukuoka Plant is completed.

昭和52年 （1977） スナック食品分野に参入。

Enters the snack foods market.

昭和56年 （1981） ロスアンゼルスに営業所を設置。

Los Angeles Office is established.

昭和57年 （1982） 静岡工場竣工。

Construction of Shizuoka Plant is completed.

昭和58年 （1983） 飲料業界に進出。
カレー専門店 ”
Curry House”
ロスアンゼルスに開店。
ロスアンゼルスで豆腐事業（当時のハウスフーズ&ヤマウチ; 米
国カリフォルニア州）の経営に参入。

Enters the beverage market.
“Curry House”, a restaurant specializing in curry opens in Los Angeles.
Participation in the management of tofu company (then, House Foods & Yamauchi, Inc.) in Los
Angeles.

昭和63年 （1988） 決算期を11月30日から3月31日に変更。

The last day of a fiscal year is changed from November 30 to March 31.

平成 元 年 （1989） カレーハウスアメリカ Inc.をロスアンゼルスに設立。

Curry House America, Inc. is established in Los Angeles.

平成 2年 （1990） キーブラー社との技術提携により「オー・ザック」を発売。

Starts production of O,Zack, under license from Keebler Co., U.S.A. (present United Biscuits)

平成 5年 （1993） 社名を「ハウス食品株式会社」と改める。

The name of the company is changed to House Foods Corporation.

平成 9年 （1997） ハウスフーズ アメリカ Corp.とカレーハウス Inc.が統合。
カリフォルニア州のガーデングローブにハウスフーズ アメリカ
Corp.の新工場を設立。
国際品質保証規格「ISO-9002」全工場取得。
上海カレーハウスレストラン有限会社設立。
東京本社新社屋が竣工。

House Foods America Corporation and Curry House America, Inc. merge.
Construction of a new plant of House Foods America Corporation is completed in Garden
Grove, CA.
All plants receive ISO 9002 certification.
Shanghai Curry House Restaurant, Inc. is established.
Construction of the new Tokyo Head Office is completed.

平成12年 （2000） 全工場「ISO-14001」取得。

All plants receive ISO 14001 certification.

平成13年 （2001） 上海ハウス味の素食品有限会社設立。

Shanghai House Ajinomoto Foods Co., Ltd. is established.

平成14年 （2002） 上海事務所開設。

An office is opened in Shanghai.

平成15年 （2003） ハウスフーズ ホールディング USA Inc.設立。

House Foods Holding USA Inc. is established.

食べることは、栄養をとるだけじゃない。
ココロまで豊かになることだと、ハウスは思います。
だからこそ私たちの製品は、いつもおいしくありたい。
安心できるものでありたい。誰でも作れるものでありたい。
そして新しい発見に満ちていたい。
これまでも、そしてこれからも。
Eating delicious food brings a feeling of comfort and warmth.
House Foods believes that proper eating doesn’t only provide
physical nourishment, but also contributes to mental and spiritualwell-being.
That’s why we strive to ensure that our products are always
delicious, safe, and easy to prepare.
What’s more, we want our products to be brimming with new
discoveries.
That’s the way it’s always been at House Foods, and the way it
always will be.

目次 Contents
決算ハイライト
Financial Highlights

2

株主のみなさまへ
To Our Stakeholders

3-4

第三次中期計画について
The Third Medium-term Business Plan

5-6

事業別営業の概況
Business Introduction

7-11

グループ会社についてHouse Foods Group Companies

12-16

連結財務諸表Consolidated Financial Statements

17-22

連結財務指標の推移
Consolidated Financial Indicators

23-24

個別財務諸表Non-Consolidated Financial Statements

25-28

退職給付関係Retirement Benefit Plans
コーポレート・ガバナンス
Corporate GovernanceCorporate Guide 2010平成16年 （2004） 中国で香辛調味食品を製造販売する上海ハウス食品有限会社設立。 Shanghai House Foods Co., Ltd. Is established.
六甲工場竣工。
Construction of Rokko Plant is completed.
平成17年 （2005） 吉川工場（チルド製品製造）竣工。

Construction of Yoshikawa Plant is completed.

平成18年 （2006） 武田食品株 式会社を買収後、ハウスウェルネスフーズ株 式会社を設立。
ハウスフーズ アメリカ Corp. ニュージャージー工場竣工。
北京事務所開設。
上海ハウスカレーココ壱番屋レストラン有限会社・株 式会社ハ
ウス食品分析テクノサービス 設立。

House Foods acquires the business of Takeda Food Products, Ltd. and establishes subsidiary
House Wellness Foods Corporation.
Construction of House Foods America's new plant in New Jersey is completed.
Beijing Office is established.
Shanghai House Curry Coco Ichibanya Restaurant, Inc. and House Food Analytical
Laboratory Inc. are established.

平成19年 （2007） 台湾事務所開設。
韓国カレーハウス株式会社設立。

Taiwan Office is established.
Korea Curry House Co., Ltd. is established.

平成20年 （2008） ロンドン事務所開設。

London Office is established.

平成21年 （2009） ハウス食品グループの経理、情報システム、給与計算、庶務等のスタッフ業務を株式会社エイチ・アイ・イーに移管し、ハウスビジネ
スパートナーズ株式会社と名称変更。
株式会社エスパックをハウスあいファクトリー株式会社に改組。

Staff operations of the House Foods Group involving accounting, information systems, payroll,
general affairs, etc. are transferred to House Insurance Enterprise Corporation. ; company
name is changed to House Business Partners Corporation.
S Pack Corporation is reorganized to House Ai-Factory Corporation.

平成22年 （2010） ミネラルウォーター事業の譲渡。

Transfers the mineral water business.

Company History ／ Company Overview

Taste & Comfort
何だかホッとあたたかい気持ちになります。

1■ 会社の歩み ／Company History

会社の歩み／会社概要

おいしさとやすらぎを

29
30-31

コンプライアンスCompliance

32

株式情報
Stock Information

33

会社の歩み／会社概要
Company History/Company Overview

34■ 会社概要 （2010年3月31日現在）／Company Overview (As of March 31, 2010)
社
名
創業年月日
設立年月日
資 本 金
事業内容
従業員数
支 店 数
工 場 数

ハウス食品株式会社
1913年11月11日
1947年6月7日
9,948,323,523円
食品製造加工ならびに販売、その他
2,152名
8支店
6工場

Name
FoundedEstablished
CapitalBusiness lines
Number of employees
Number of branch offices
Number of plants

House Foods Corporation
November 11, 1913
June 7, 1947
¥9,948,323,523
Production, processing and sales of foods, and other businesses
2,152
8
6

Corporate Guide 2010 34

● 東京本社〒102-8560
東京都千代田区紀尾井町6番3号
TEL 03-3264-1231（大代表）● 大阪本社〒577-8520
大阪府東大阪市御厨栄町一丁目5番7号
TEL 06-6788-1231（大代表）● Tokyo Head Office
6-3 Kioi-cho, Chiyoda-ward, Tokyo 102-8560, Japan
Tel: +81-3-3264-1231● Osaka Head Office
1-5-7 Mikuriyasakae-machi, Higashi-osaka-city, Osaka 577-8520, Japan
Tel: +81-6-6788-1231

http://housefoods.jp/

この冊子は、FSC認証紙と、環境に優しい植物油インキを使用して印刷しています。