特別連載

オヤジ倒れる〜あるボス弁の介護奮戦記〜【第5回】
これからの弁護士の働き方とは？
text 男女共同参画推進本部illustration 宮島繁成

本連載は、突然親の介護を担うことになった弁護士が、事務所経営のあり方から老いる親との向き合い方まで、周囲の人々に助けられ、悩みつつも学んでいく成長物語です。前回、皆賀法律事務所では、介護や育児と仕事を両立するためにITを導入しましたが、育児中のイソ弁の磯田弁護士は、いつでもどこでも仕事ができるようになったことで、かえって仕事に縛られることになってしまいました。果たして弁護士業務において働き方改革は可能なのか？

みなが皆賀

たすく

佑弁護士……43期、56歳、損害保険会社からの案件が中心の皆賀法律事務所ボス弁。イソ弁は64
期男性1名（磯田）、事務局2名（秀田さん、若田さん）、専業主婦の妻夏子と2人暮らし。
高齢の実父が脳卒中で倒れ、介護が必要に。実母は既に他界し、子どもはいない。

いそだいそお磯田磯雄弁護士……皆賀法律事務所のイソ弁で64期、医師の妻と、0歳の子がいる。職場復帰した妻が育児ノイローゼになり、心療内科に通院中。それに伴い、週3回17時に帰宅し、家事育児を分担中。にいみ

新見すすむ

進弁護士……43期。皆賀弁護士の同期。

ひでた秀田さん……数々の企業に派遣された経験を有する、皆賀法律事務所の頼れるスーパー事務員さん。現在50歳くらい？夫とは離婚。子どもはすでに大学生。

新見弁護士の秘密が明らかに〈西天満の小料理屋まいどにて〉と思ってた部分もあるわけ。だって、育児があるか

新見

つまり、皆賀の事務所でもようやく IT を導入らこなせる仕事量が減りますってことじゃ、うちのしたけど、真面目な磯田君は家にいても仕事ような弱小事務所は経営的にもたないわけよ。
新見に縛られるようになって、帰宅後、家事や育児の傍らメールチェックとか自宅起案とかをしていたら、寝皆賀不足でフラフラになっちゃったというわけね。
皆賀に帰宅するようになったんだから、その分、帰宅してから頑張ってもらうのはある程度仕方ないことだ

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もんかと思ってさ。
新見もさぁ、正直言うと、育児のために週に 3 回、17時

そうは言っても、磯田くんの事情にも配慮しないといけないことは分かるから、どうしたそうなんだよ。俺もさ、磯田君からのメールが夜遅くに届くなぁとは思ってたんだよ。でまぁ、言いたいことは分かる。

……そうだな。じゃあ、参考になるか判らな
いが、俺の経験から一つアドバイスをしよう。

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いと気付いたんだ。
皆賀

新見

実はさ、俺が本格的に IT を取り入れて、仕事時間が有限であることを実感して、工夫するしかな

うん…。のやり方を変えていったのって 4 年ほど前か

でもな皆賀、工夫だけでもだめなんだ。仕事

新見らなんだけど…。
皆賀のやり方っていうのは生き方の選択ってことそういえばそうだったな。そのころって、飲み会の出席率も悪くなってたよな。何かきっ

皆賀

かけでもあったのか？

なんだよ。

新見

生き方の選択…。

ああ。実は、周りにはそう。生き方にルールはない。状況に応じて、新見言っていなかったが、そ変化すればいい。むしろそうしなきゃ自分もて、治療を受け始めたんだ。

周りも不幸になるぞ。IT ってのはなぁ、所詮は道具潰瘍性大腸炎って、あだ。皆賀自身が、誰と、どうやって、どういう仕事の安倍首相もなったっをしたいのか、そして、家族とどうありたいのかを

皆賀のころ潰瘍性大腸炎を発症してあれか？

皆賀

新見

それそれ。弁護士が弱みを周りに見せてはと思よく考えないと。
新見…。

い、親しいお前にも言っていなかった。すまん。

ははは。ちょっとかっこつけすぎたかな。でもさ、新見

皆賀

いや、謝ることではないから。今は快復したんだよな？

考えるなら今だぞ。考えがまとまったら、また続けられるのか、続けるとしてもどういうふている弁護士がいるから参考になることもあるだろう。

うに仕事をしたらいいのか、すごく悩んだ。結局、ありがとう。そうだなぁ、まずは磯田君と話

皆賀相談に乗るよ。うちの事務所は色々な働き方を実践し新見完治ってことはないんだ。だから、弁護士をし合ってみるか。

皆賀 VS 磯田？！

〈皆賀事務所にて〉
磯田先生、これはなんですか？

皆賀

その表に君の一日のスケジュールを書き出してくれ。

6：30

起床、朝食、身支度

7：30

自宅でメールチェック、返信

9：00

事務所に出勤↓

打ち合わせ、出廷など

磯田…この前、倒れそうになったのは本当にすみま

13：00

事務所から父の自宅へ（週 2 ～ 3 回）せん。体調管理ができていないのは謝ります。

↓

通院・リハビリ付添い（月 3 ～ 4 回程度）

仕事と家庭を両立しようとしているんですが…。
皆賀

いやいや、君を責めているんじゃない。このままでは何かがいけない気がするんだが、どうすればいいのか私もわからなくて。お互いの生活のだ。ほら、このとおり私も書いたぞ。

磯田

ことを知らなさすぎるのがまずは問題だと気付いたん

17：00

事務所に戻って、起案、メール返信

20：30

帰宅、必要に応じて自宅でもメールチェック

23：00

就寝

…わかりました。そうですね、僕はだいたい
平日はこんな感じです。

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オヤジ倒れる〜あるボス弁の介護奮戦記〜

皆賀

なんだよ、急に改まって…。

て、家では家事が溜まっていて、どっちもいっぱいいっぱいです。
皆賀

うーん…。私も若いときは夜中まで働くことはしょっちゅうあった。人生には仕事をバリバリすべき時期ってあるからな。ただ、うちの場合は子どもがいないから比較できないか。その頃は今振り返ってみると妻との会話は少なかったな…。夜起床、朝食、片付け、子どもの身支度など

8：00

自宅を出て、子どもを保育園に送った後、事務所に出勤

9：00

事務所に到着↓打ち合わせ、出廷、起案など、事務所で執務

17：00

事務所を出て、保育園に子どものお迎えに

18：00

帰宅、夕食、片付け、子どもと入浴、遊び（合間に仕事のメールをチェック）

中に帰っていたらあたりまえか。そんな生活が普通だと思っていたからオヤジのことも妻に任せっきりで、オヤジの認知症にもすぐに気付けなかったし。たまにオヤジとおふくろを温泉旅行に連れて行って、孝行息子だろうって顔していたな。
磯田

6：00

いらっしゃって、孝行息子だと僕は思います。

↓
子どもの寝かしつけ

21：30

洗濯、掃除、翌日の保育園の準備（連絡帳記入、園への提出物チェックなど）

23：00

自宅でメール返信、起案↓
翌 2：00

就寝

皆賀

21：00

でも、先生…。今はお父さんの面倒をよく見てふ、今はな。おふくろが亡くなる前は、おふくろのことは妻に任せっきりだったよ。そういう後悔もあったから、今はオヤジのことを色々自分でもやろうって決めたんだ。だが、正直きつい。平
日の午後、オヤジの通院に付き合って、何時間も病院の椅子に座って待っている時間が空しくなるときなって思う一日です。実際には、子どもが熱がある。オヤジがリハビリを嫌がってイライラを私を出すから早めに迎えに行ったり、子どもがぐずっにぶつけてくるときもあるし。倒れた時よりは元気て登園が遅れたり、予防接種に連れて行ったり、帰になってくれたが、老いていくオヤジを見るのはし宅前にスーパーで足りない食材を買ったり、なんだんどい時もある。

磯田

でもこのスケジュールは本当にうまくいった磯田

かんだ、時間を取られます。仕事が終わらないので、すみません、そんなときに僕の家庭の問題まで持ち込んで…。

とも…。あと、子どもが夜泣きして僕も眠れない日

いやいや。ものは考えようだぞ、磯田君。ピ皆賀

睡眠を削ってメール返信したり、起案したりするこもあります。
皆賀なるほど。そうすると、平常時でも睡眠が足りいかな。
磯田

ないな。この表でも、4 時間しか寝ていない。

ンチをチャンスに変えよう！何かいい策はな
スケジュールを見比べると、先生と僕のスケ

磯田はい。正直に申し上げると、ぼーとして起案ジュールって、あんまりかみ合わないんですが進まない時があります。この前は依頼者とよね。以前と違って、顔を合わせる時間がすごく減話していても何の事件だったか判らなくなりました。 りましたよね。
も最近まともに話ができていないし…。

皆賀

イライラして子どもにあたってしまうことも。妻とそうだな…。事務所以外で仕事の一部はできるようになったが、全部ではないし。基本的

皆賀
磯田

おいおい、それでは奥さんとお子さんのために弁護士は人と会うのが仕事だからな。これじゃ、仕に時短勤務にした意味がないじゃないか。

事にならないよな。どうすりゃいいんだ。新見に相要領が悪いんだと思います。毎日必死で、余談してみるか。

裕がありません。仕事では起案が溜まってい14 | OBA Monthly Journal 2018.12

特別連載

ワン

ポイン

ト

おいおい、皆賀も磯田君も、もうちょっと自力でがんばってくれよ。

コーナー

二人とも今の自分が大切にしたいことを、無意識かもしれないが、声に出して言えているし、お互いのスケジュールを書き出して問題点を共有しようとして、いいところまで行っているのに…。しかたない、少しヒントを出して、助け船を出してやるか。俺も病気をして、仕事時間を短縮すべく始めた工夫だが、仕事の質が上がったのは嬉しい誤算だったぞ。

☞ポイント1:タイムスケジュールを見える化しよう
スケジュールを書き出して見える化するのは、よをもって言うよ。

いスタートだ。お互いの目標と働きやすい時間帯を「やるべきこと」が24時間に収まっていないなら、今表にまとめるとこんな感じだな。

やっている何かを手放すことや、時短の工夫が必要だ。

目標

働きやすい時間帯

皆賀

親の介護と仕事の両立

夜と週末が働きやすい時間帯

磯田

育児・家事と仕事の両立

平日 9 時～17時が働きやすい時間帯

そのための一つの方法が、「チーム化」だ。二人のスケジュールを見ると、皆賀と磯田君の働きやすい時間帯がずれていることが分かる。皆賀の事務所は、ITのお陰で、お互いのスケジュールが共有されているし、場所に囚われずにできる仕事も多くなった。そこで、逆転の発想で、「お互いの働きやすい時間を組み合わせ当たり前のことだが、1 日は24時間しかないんだ。 て事務所の強みにする」と考えてはどうだろうか。例33

夫婦二人合わせたとしても48時間。仕事 + 育児・介

えば、磯田君が17時までに書いた起案を皆賀がその日

護 + 家事 + 睡眠・食事に必要な時間の合計が24時間の夜に添削し、翌朝、磯田君が確認して依頼者や裁判（あるいは夫婦で48時間）に収まっていないなら、回所に送付するというスタイルが確立すれば、書面をスらないのは当たり前だ。明日から時間を借りてきて今ピーディに外部に出せるようになる。

日無理することを続けると、病気なるぞと俺自身が身☞ポイント2:ゴールからの逆算
1 目先の仕事にとらわれない

2 チームのゴールを決める

真面目な磯田君は、目の前の一つ一つの業務をそこで、まず、その案件のゴールは何かを考えコツコツとこなしているんだろうと想像するが、僕るんだ。例えば交通事故の被害者側の場合、過去が提案したいのは「ゴールからの逆算」だ。の裁判例等から、ある程度、その案件で到達でき目先のやるべきことに追われて、作業しているるゴールとは見えているはずだ。その案件では、どことで仕事をしている気になってしまうことはなれくらいの過失割合・後遺障害等級・賠償額がゴいかい。しかし、仕事において大切なのはプロセールとなるのかを設定しよう。ゴール設定の時は、スでなく成果物であり、常にゴールからの逆算を依頼者とも協議し、ゴールを依頼者とも共有する意識することが大事だ。

ことも大切だ。
ゴールを設定したら、次は、ゴールを達成するための手法を考えよう。加害者側の対応にもよる

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オヤジ倒れる〜あるボス弁の介護奮戦記〜

新見
弁護士のが、設定したゴールが交渉では達成できないのでゴールに向かって進んでいるかを確かめ、必要なあれば、あまり交渉を長引かせずに訴訟提起するら軌道修正をすると、起案提出前に長文書面の大ことになる。まぁ、このあたりはみんな言われな改訂なんてことが回避できるぞ。

くても当たり前に実践していることだとは思うが、ポイントはここからだ。

ゴールを設定したら、準備書面もゴールを見据えて書くんだ。1 行目からコツコツ書くのではな
く、まず、担当弁護士間で協議した構成や項目の準備書面完成（ゴール）に向けて部分から書いていこう。それから、各項目の肉付例えば、準備書面を書くとする。その準備書面

けをしていくんだ。幹から書いて、枝へ、そしてのゴールを担当弁護士間で共有しているだろう

葉へと書き進めていく。こうすることで、大事なか？「過失割合が争われているからその点を補強論点の書き漏らしなんてことがなくなるぞ。

3する」くらいは言わなくても共有されているかもしれないが、期日直前にイソ弁から出された起案があさっての方向で、ボス弁が大幅に書き直さな

4 ゴールに不必要なドリブルは少なめに（体力と時間温存）いと提出できないといったことはあるだろう。こ限られた時間の中で、早くゴールに到達するためれは、イソ弁とボス弁との間でその起案のゴールが共には、時として、ゴールの達成に影響しない枝葉の有化されていなかったことが原因だ。

部分には目をつぶることも必要かもしれない。弁護

うちの事務所では、期日が終わったらすぐに、担士は、ともすれば、依頼者のために全力を尽くす =当弁護士間で協議し、次のことを確認している。

細部までとことん追求するという発想になりがちだ• 準備書面で書くべき論点に齟齬がないかが、1 日は24時間しかないことを忘れてはいけない。

• 書面のおおよその構成、各項目で書くべき内細部にこだわって、提出期限に間に合わなかったり、容、ボリューム
この時点で、準備書面起案のために、判例調査総花的になってしまい、かえって裁判所へアピールすべきポイントがぼやけることもある。

や、依頼者との打ち合わせ・資料受領等が必要と依頼者には、案件処理のプロセスよりも、自分のわかれば、すぐにその段取りを組む。提出すると依頼事項が達成されること= 結果の方が重要だ。ま

分かっている書証の正副控えの作成や証拠説明書

た、凝ったうまい料理でも出てくるのが遅いんじゃの準備などは早めに事務局に連携しよう。

ぁ価値が半減してしまうのと同じで、結果を出すス

更に、書面の提出期限から逆算して、次のことも決めておく。

ピードも求められていることを忘れてはいかんな。
現在地からゴール到達までの距離（到達度）、戦略• 依頼者へ書面案を送付する日

変更の要否、ゴール修正の要否といったことを常に、• そこから逆算した事務所内での締切日

個々人が考え、かつ、事務所内で認識を共通にしなが特に重要な準備書面であれば、内部での最終締ら仕事を進め、遠回り、手戻り（やり直し）、過剰品切の前に、もう一回、中間締切を設定して、ボス質を減らす。これができれば、事務所全体の業務時弁やリーダー格の弁護士が起案の途中確認を行い、間を減らすことができるんだ。

☞ポイント3: 仕事は段取り八分
結局、仕事は段取りなんだ。

ま、打ち合わせを始めてしまうと、依頼者の話が逸例えば、打ち合わせで決定したいことを明確にしれて、肝心なことが協議できないままに時間切れにないまま、あるいは、事前に資料の準備をしないま

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なったりする。

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よい循環が生まれてきたらしめたものだ。早期によい期日を空転させると、期日の回数が多くなり、出廷時解決ができる→依頼者からの信頼を獲得できる→次の間を余分に要することになる。解決までの時間がかか案件の依頼や顧問契約につながる→事務所経営が安れば依頼者満足が下がって自分の評価も下がるぞ。

定化する→営業に割く時間が減る→本業に注力するこ

準備書面も、期日後、ゴールを設定したら、起案とで更に段取りよく仕事ができる、というわけだ。

も直ぐに着手することを勧めるよ。期日から時間を仕事のやり方について、他の弁護士や事務局とも話しおいてしまうと、内容を忘れてその分非効率になるあってみてほしい。それぞれの仕事の癖が分かって改し、二度手間も生じるからな。

善点が見えたり、仕事のやり方のいいところに気がゴールを意識して段取りよく仕事を進めることで、ついたりするはずだ。

☞ポイント4: 重要度・緊急度マトリックス
今回、もう 1 つ伝えたいのが、やるべきことの優先をどうつけるか、ということだ。

※1

する方法が私のおすすめだ。
弁護士業務にあてはめてみると、例えば以下のよやるべきことを重要度と緊急度の 2 つの軸で分類うになるだろう。

緊急度
（高い）

緊急度（低い）重要度（高い）第Ⅰ領域●期限の近い起案●法人の破産申立て●保全申立て●クレーム対応

第Ⅱ領域●期限の遠い起案●新法の勉強●留学準備●人脈作り●目標や計画の設定●健康管理●事務所経営上の課題など、起きうる問題の予防・対処

重要度（低い）第Ⅲ領域●飛び込みの契約書チェック●急な電話・メール・FAX●急な飲み会

第Ⅳ領域●雑用

このうち、優先的に取り組むべきはもちろん緊急かとも分かってもらえるだろう。

つ重要な第Ⅰ領域だ。では、その次はどれか？ついつぜひ、「人生」という大きなテーマで「ゴールからい、緊急であることに気を取られて、第Ⅲ領域の緊急の逆算」を考えてほしい。弁護士として家庭人として、ではあるが重要ではないことをこなしてはいないだろ

どういう人生を送りたいのか。人生のゴールから逆算しうか。第Ⅱ領域は後回しにしがちだ。だが、第Ⅱ領域たとき、今、自分は何を優先すべきか、自分にとってに例として挙げたことを見てもらえば分かるように、充の第Ⅱ領域は何か、考えてみてほしい。

実した人生を送るためには第Ⅱ領域の自己研鑽、人脈作り、健康管理などにきちんと取り組むことがとても重要

さて、次回、皆賀法律事務所にはどんな変化が訪だ。それに、第Ⅱ領域にある「期限の遠い起案」に手れるのだろうか？いよいよクライマックス！乞うごをつけずにいると、このタスクが第Ⅰ領域のタスクに期待 ‼

なってしまう。そして、第Ⅰ領域のタスクがどんどん溢れてくると、磯田君みたいな状況になってしまうこ ※1 スティーブン・R・コヴィー著『7つの習慣』参照

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オヤジ倒れる〜あるボス弁の介護奮戦記〜

また、相手が出した書面を読まずに出廷し、折角の