2022年度 日建連BIMセミナー
建築BIM合同会議、建築BIM推進会議対応
WGの活動報告
建築生産委員会 BIM部会

曽根部会長

はじめに｜BIM/ICTの基盤づくりに必要な要素■ デジタル化された生産情報をマネジメントするストーリーは必須◎ 3つの要素が複雑に関連している
・全体の進め方・テンプレート・ライブラリ・入力する属性項目❶BIMデータ作成の標準化❷BIMモデルの情報を活用する
ワークフロー

・事前準備
・施工計画BIM
・施工図BIM

・図面作成

・製作図BIM・プログラム開発

・総合図BIM・ソフトウェア進化・ICT建築土工など
•

内製：◯

•

外注：◯

©2022 一般社団法人 日本建設業連合会❸標準化された業務を展開する体制（人材）・周辺技術の活用（xRなど）

・社内マニュアル

・社内教育

•

内製：◯

・HP（情報発信）

・社内研修制度

•外注：✕

•内製：◯

•

外注：◯

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❷ BIMモデルの情報を活用するワークフロー■ 近年、様々な立場でガイドラインが策定・公表されている
建築生産全体設計段階

施工段階

建築BIM推進会議

建築設計三会

日本建設業連合会

2020.03（第1版）

2021.10（第1版）

2021.032022.03（第2版）©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

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建築BIM推進会議では6つのパターンが示された■ BIMをどの段階で活用するのかを主眼として整理されている。
◎ 「設計・施工の発注方式は、建築プロジェクトの特性、経済状況、社会情勢、自己・自社の経営状況などを踏まえて、発注者が選択するものです。どの方式を選択しても、BIM の活用を妨げるものではありませんが、適切なワークフローの選択や発注方式の選択が、BIM の活用目的の実現など、発注者のメリットにつながると考えられます」（『ガイドライン（第2版）』P36）©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

4発注方式の多様化■ 日建連では設計施工一貫方式を推進している◎ 設計施工一貫方式の比率：55.6％（昨年比＋2.8P）※１

図版出典：フロントローディングの手引き2019、日本建設業連合会、2019.07©2022 一般社団法人 日本建設業連合会※１ 「（一社）日本建設業連合会 建築
設計部門年次アンケート2021」より、日本建設業連合会、2022.035設計施工一貫方式に特化したBIMのワークフロー■ 『日建連建築BIMワークフロー（第１版）』の位置づけ『ガイドライン（第２版）』
施工部会

設計施工一貫方式を抜き出し、具体的な留意点を挙げる

BIM部会『日建連建築BIMワークフロー（第１版）』©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

参照する主な資料（日建連HPから入手可能）

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設計施工一貫方式のBIMワークフローを策定■ 標準ワークフロー④｜設計・施工・維持管理・運用段階で連携しBIMを活用◎ 標準ワークフロー④を基本として設計施工一貫方式に特化したワークフロー©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

7設計施工一貫方式｜提言とした8項目■ 留意点を提言項目として整理した◎ 標準ワークフロー④に加筆修正や提言（留意点）した項目を示す©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

8８つの提言項目■ 前提条件も提示◎ 項目ごとに解説を加えた。ただし継続検討箇所も残っている
提言01｜業務区分（ステージ）の考え方
提言02｜作業期間の明確化
提言03｜EIR（BIM発注者情報要件）の作成
提言04｜BEP(BIM実行計画書)の作成
提言05｜施工への設計BIMモデルの受渡し
提言06｜施工BIMの進め方
提言07｜BIMを活用した工事監理の進め方
提言08｜維持管理・運用BIM作成©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

9ポイント❶｜前提条件■ 設計施工一貫方式
設計施工一貫方式の特徴

ワークフロー作成の前提•

設計から工事着手までの期間を短縮できる① 建築BIM推進会議（国土交通省）：『建築分野に•設計の早期段階で工事費の上限を確約できるおけるBIM の標準ワークフローとその活用方策•

施工性を最大限に考慮した設計で工事費を安くでに関するガイドライン（第２版）』に準拠

きる

標準ワークフロー④に準拠して留意すべき箇所をアフターサービスの経験を活かした品質の高い設提言とする•計を提供できる② S2～S6までを総合建設会社が担う
・S1（基本計画）終了時に設計者と施工者を選定

設計施工一貫方式でBIMを活用する場合•設計者と施工者の意思疎通が効率的•

具体的には、設計部門と施工部門が早期に協業•

工事着工時点で確実に施工ができるレベルの設計モデル・図書の発⾏•

BIM データの連続性を考慮した施工モデルを工事着工前から準備することも容易©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

・日建連B方式（設計施工契約書と工事確定合意書を用いて契約を締結する方式）
・S6（引渡し・準備）までに維持管理・運用BIMを作成
・設備専門工事会社は１次の業者となる③ 維持管理・運用BIM作成業務契約の締結
・請負契約と別であるが、設計施工契約に盛り込むパターンもあり

10ポイント②｜提言01■ 設計施工一貫方式
提言01｜業務区分（ステージ）の考え方
施工技術コンサル⇒フロントローディング•

BIM の採否に関わらず多くのプロジェクトで実践•

S3での実施（設計：一般図作成）
設計３部門（意匠・構造・設備）の調整
施工ノウハウの導⼊・ S4での実施：
専門工事会社を含む生産設計
BIM 調整会議の開催『日建連建築BIMワークフロー（第１版）』

BIM モデルを主とした着工までのつくり込み
設計施工分離方式
設計者から施工者へ情報を受け取ってから、請負契約の履⾏ができるようになり、そこから専門工事会社の体制整備など、施工図レベルでのBIM のつくり込みが始まるので、設計施工一貫に⽐べると相応の準備期間が必要となります。
『ガイドライン（第２版）』（部分）©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

11ポイント③黒にする｜提言02■ 設計施工一貫方式
提言02｜作業期間の明確化
ワークフローにキーデートをプロット•

S１: 発注者はEIRを提示BIM（GCの選定｜超概算）•

S2： 一般図作成（基本設計で概算金額合意）•S3： 確認申請図書の作成
専門工事業者からの情報提供
部分的に施工BIMスタート•

S4： 設計部門 ⇒ 設計図書の整理、施工部門との調整施工部門 ⇒ 精算見積（工事費確定）
施工準備
生産設計部門 ⇒ 施工図準備※『フロントローディングの手引き2019』は改訂時にすりあわせます『ガイドライン（第２版）』p21©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

12ポイント４❸｜提言03と提言04■ 設計施工一貫方式
提言03｜EIR（BIM 発注者情報要件）の作成

提言04｜BEP（BIM 実行計画書）の作成

ひな形を準備（今期作成）

ひな形を準備（今期作成）

EIR

設計部門と施工部門を一体と施工部門のみのBEP

したBEP『スタイル2020』P240©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

BIM連携計画書『スタイル2020』P128 13

ポイント❹｜提言05と提言0６■ 設計施工一貫方式
提言05｜施工への設計BIM モデルの受渡し•

設計BIM と施工BIM は、設計部門並びに施工部

提言06｜施工BIM の進め方
『スタイル2020』を参照

門それぞれが作成•

設計部門と施工部門におけるデータのやり取りは、EIR とBEP としてケースバイケースで決定
例）施工部門が必要とする設計BIM データ

BIMモデル合意とBIMモデル承認
今後、設計部門、工事監理部門① 意匠＋構造＋設備（電気・機械）の空間調整がとの協議を進める

されている② 設計図書（図⾯）とBIM データの整合性が確保されている③ 設計段階の確定事項と未確定事項（懸案事項）がBIM モデル上で可視化されている④ 設計段階で3次元的な検討をおこない確定させた生産現場におけるBIMモデルの活用
生産現場でのデータ活用をすすめる

デジタル情報がある場合は、該当箇所だけの信用できるデータを提供する©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

14ポイント➎｜提言07と提言08■ 設計施工一貫方式
提言07｜BIM を活用した工事監理の進め方

提言08｜維持管理・運用BIM 作成

まだ確立されていない領域

発注者にBIMデータを渡すのは請負工事外の業務•「BIMモデル合意」「BIMモデル承認」は、施工•部門だけでなく、設計部門に加え工事監理部門でもBIMを活用することが求められる（BIMモデルして発注者が定義•の閲覧、BIM調整会議に参加が望まれる）•最終的には、フロントローディングを通じ、施工段階で設計変更をなるべく発生させないワークフ

維持管理・運用BIM で必要となる情報は、EIR と維持管理・運用BIM作成業務の契約時期は、設計施工契約と同時期が望ましい（柔軟に対応）•

設計施工契約での竣工引き渡し図書には、設計及び施工で用いたBIMデータは含まれないローを確⽴する。
『ガイドライン（第２版）』p68©2022 一般社団法人 日本建設業連合会『ガイドライン（第２版）』p54

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ポイント｜主な継続課題■ 設計施工一貫方式❶ 設計BIM、施工BIM、維持管理・運用BIM の位置づけ
・終わらせ方もひとつのポイントになる❷ 建築⼠法改正の働きかけ❸ フロントローディングにおけるBIM ワークフロー❹ 計画変更（設計変更）対応「ガイドラインの改定について」より
建築BIM環境整備部会（2022.2.24）➎ リニューアル工事におけるBIM◎国交省が示している継続課題❻ 竣工BIM のあり方など©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

16おわりに｜今後の進め方／資料公開■ 継続的に改訂を進めます
引き続き、建築BIM合同会議で討議・協議

資料の公開

ロードマップに合わせて活動を続けます

BIM部会HPからDL（無償公開）｜BIMセミナー©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

17作成関係委員（第１版）■ 建築BIM合同会議において継続的に討議を進めます幹事：
建築生産委員会 BIM部会
曽根巨充（部会長｜前田建設工業）｜吉田知洋（副部会長｜鹿島建設）
BIM部会 BIM啓発専門部会

BIM部会 施工BIM専門部会

三輪哲也（主査｜竹中工務店）

本谷 淳（主査｜大林組）

建築設計委員会 設計企画部会

建築生産委員会 施工部会

柴田淳一郎（部会長｜大林組）

河合邦彦（部会長｜大成建設）

設計企画部会 設計BIM専門部会

施工部会 生産性向上専門部会

池田英美（主査｜竹中工務店）|一居康夫（副主査｜大林組）

荒木真也（主査｜鹿島建設）

建築生産委員会 設備部会
浜中健児（部会長｜鉄建建設）［－2022.03］｜江崎 晃（部会長｜竹中工務店）[2022.04－]
設備部会 設備情報化専門部会
福冨貴弘（主査｜飛島建設）［－2022.03］｜定松正樹（主査｜三井住友建設）[2022.04－]©2022 一般社団法人 日本建設業連合会（2022年6月現在）

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©2022 一般社団法人 日本建設業連合会

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