Part 1

進路の意思決定を考える重要性❶ 進路の意思決定の課題就職活動の意思決定をどう捉えるか？

用コミュニケーション（情報開示）」が「企業の学生に対す相互理解の上での進路の意思決定る評価」や、「総合的な採用満足度」に影響したという結果から、次のようなことが考察できる。

「学生の就職活動における進路選択をどのように考えた就職活動の中で、情報取得や企業との相互理解が深まるらよいのか」が本レポートのテーマである。
私たちは、日常生活の中で数多くの選択をしている。選ことにより、学生の面接等での選考上のアウトプットの質択に失敗したとか、選択した結果に満足できなかったとい（具体性や深さ）が上がる。そうした学生は企業から活躍イう経験は誰にでもあるはずだ。では就職活動において「進メージが湧き評価もされやすく、企業側は候補者に対する路を決める」という意思決定（初職の意思決定）はどのよう見極めの精度が上がるともいえる。実際に積極的情報開示なものなのだろうか。
「進路選択」は、後からもっと良い先により、「本来落とすべきではない学生を落としてしまってはなかったのかと後悔しても、日常のありふれた選択のよいた」と気づく企業も少なくない。
（『就職白書 2020』
P36）

うに簡単にやり直すことは難しい。たとえ転学や転職をし学生からすると、これは学生が自身の初職の選択に関しても、今より良い結果が得られるかどうかも不明確である。て、自身と企業に対する説得力に足る十分な情報や思考を『就職白書2022』までは、就職活動時の学生と企業の相ベースに「この企業に入りたい」と意思を持っている状態で互理解の深まりが、企業の満足度の高い採用につながるこある。これらのことは、学生の就職活動の進路選択の在りとに触れ、企業側の情報開示、そのための企業の自己省察方を考える際、今回私たちの重要な材料の一つとなった。の深まりの重要性を示唆してきた。図❶が表すように「採一方新卒採用現場の実態では、企業が求める人物像、学企業「総合的な採用満足度」に影響を与えているのは「学生とのコミュニケーション」であり、「採用の準備」などに取り組んでいる企業ほど、「学生とのコミュニケーション」に力を入れている傾向がある❶「採用コミュニケーション」と「総合的な採用満足度」の関係性
採用の準備※2021年卒採用実施企業

情報分析・戦略・計画・設計など【数字の見方】
数値（パス係数）
は変数間の影響の強さを表す値。
数値が高いほど影響度が高い【モデル適合度】
GFI=0.991
AGFI=0.980
RMSEA=0.039＊「モデル適合度」とは、解析したモデルがデータにどの程度当てはまっているか（適合度）を表したもの

0.48

0.29

採用活動情報提供の率直さ

0.45

【凡例】
→：影響を与えている方向（因果関係）を表している↕：相関を意味している→や↕の傍にある数字：標準化されたパス係数（変数間の影響の強さ）

0.33

採用選考時の学生とのコミュニケーション

0.37

RJP

0.84

0.18

0.29

0.67

0.46

企業の学生に対する評価
学力/将来のビジョン/キャリア･イメージの明確さ/働く意欲/自己分析・企業・業界・仕事研究に対する評価

0.22

0.30

採用活動情報の収集状況
社内・社外からデータや経験などの情報を収集する

相互理解

社員接点

十分な時間を設け、学生へ思考を促したり情報を開示したりする

多くの社員との接点や企業理解の場を設定する

スピード感
各種のやりとりを迅速に行う

総合的な採用満足度
採用活動／入社予定者全体／入社予定者の質・量への満足度

採用プロセス
総合的な採用満足度に影響を与える因子を、採用プロセスの流れに沿ったモデルで分析した「パス図」。なお、「 相互理解」「 社員接点」「スピード感」は、「 学生とのコミュニケーション」を構成する要素であり、パス係数が「0.84」と最も高い「相互理解」が、「 学生とのコミュニケーション」を構成する要素として最も大きいと解釈できる。

4

生の評価基準に関する情報は、学生側から見ると極めて曖

社会人になってからも自分らしい人生を送るために、就職昧なまま選考が進み、入社に至るケースが多い点は「曖昧活動の進路選択をどう考えたらよいのか、考察していく。

P7）。曖昧な情報で入社の意思決定をせざるを得ない状況

Part

1

「決める機会」の増加

進 路の意 思 決 定 を 考 える重 要 性な情報マッチング」として述べてきた（『就職白書2021』が入社後のミスマッチの一因にもなりうることは注意するべきだ。つまり就職活動における進路選択は「入りたい」と2022年卒以降、新卒の採用・就職活動はオンラインコミいう一方的な意志だけでは決められず、双方の「マッチンュニケーションが普及し、学生は企業の採用広報・選考機グ（双方から選ぶ）」によって成り立っている。

会参加の物理的なハードルが下がった。また、1人当たりそもそも進路先の決定は難しく、自分らしい進路選択との平均内定取得企業数は増加し、複数の内定取得企業からなるとなおさらである。初職の進路選択は、その後の人生入社先を一つ選択するプロセス・機会が増加したことを示への影響が大きい一方でさまざまな課題をはらんでおり、している（グラフ❷、図❸）。
複数企業内定を保有し続ける理由に着目すると、その一価値があると考える。選択には多少の後悔はつきものであつに「内定先のどこに入社すべきか、自分自身が決断できるが、受け入れたり、乗り越えたりできる範囲か否かが重ない」（19.4％）がある（グラフ❹）。インターネットやSNS要である。学生時の就職活動での進路選択を振り返ったとの進化で多様なチャネルから情報収集できる時代でも、「入き、人生の中で意味があったと評価できることは望ましい。

社先を選ぶこと」には一定の課題があると推察される。

Part2

就 職 活 動の意 思 決 定の実 態

私たちが（学生自身も）このテーマを深く考えることには※新卒採用・就職市場のその年の全体像のまとめについては『就職白書2023～就職活動・採用活動の振り返りと今後の見通し』を参照されたい。
※進路先の職場として「企業」でない場合もあるが、便宜上「働く職場全般」として「企業」と置く

４年で個別説明会平均参加社数は約４社増え、面接選考はWeb参加が平均約9社に学生❷ 説明会・選考■ 対面実施平均参加社数※各活動実施者／数値回答

学生の内定取得企業数は年々増加傾向❸ 平均内定取得企業数※大学生の就職希望者のうち内定取得者/数値回答■ Web実施

（社）25

20
15

学生

2021年卒2022年卒2023年卒

2.25

2.35

2.45

14.75
11.25

100

2020年卒5.37

4.64

2023年卒2020年卒個別企業の説明会・セミナー

2023年卒面接選考社

出典❸：2023卒

就職プロセス調査

Part

3社

社

自分らしい進路選択とキャリア探索

5

9.09

7.84
4.60

12月1日時点調査※2020年卒はWeb面接選考調査取得なし

学生

約２割が「自分自身が決断できない」ために複数内定を保有している❹ 複数内定保有理由（%）806063.6※複数内定保有経験者／複数回答

49.3

40

19.4

20

8.1

6.3

0

同時期に複数の内定をもらったからより志望度の高い就職先が選考中だから内定を取得した企業のどれに入社するべきか、自分自身が決断できないからより志望度の高い就職内定を取得した企業の以外の進路が未決定
どれに入社するかについだから（進学、留学など） て、周囲の人の賛同を得られないから

0.7
その他

5