第期

株 主 通 信2019年4月1日から2020年3月31日まで

私 た ち の 仕 事 は、 特 別 な 日 を 創 る 事 で す

株式会社セレスポ

証券コード：9625

トップインタビュー■ Top Interview「イベント・ソリューション・パートナー」の実現に向けて
株式会社セレスポは1977年の創立以来、業容を拡大しながら着実に成長してまいりました。2018年4月
よりはじまりました中期経営計画Ⅳでは経営理念である「セレスポの幸福」の考え方を全社一丸となって実践し、持続的な成長が可能な企業となれるよう取り組んでおります。

代表取締役社長

1Q

2020年3月期を振り返りお話しをお聞かせください。

A

今期の業績は創業以来の記録を更新し会社のイメージも向上しました。

2020年3月期は、中期経営計画Ⅳが着実に実行され大きな成果につながりました。定量的に言えば、売上、利益などほとんどの経営指標において、予算達成はもとより創業以来の記録を塗り替えました。また定性的に言えば、現場力の発揮により各競技団体からの評価が大きく向上しました。
まず、定量部分のハイライトとしては、競争事業（茨城国体開閉会式など）を勝ち取ったのに加えて、陸上競技の世界リレー横浜大会、そしてラグビーのワールド・カップという高単価の案件を受注したことが挙げられます。
また、定性的に言うと、世界リレー横浜大会、ラグビーのワールド・カップなどにおいて当社の業務が高い評価を得たことが大きな成果でした。世界リレー大会では世界陸連の実行責任者から、私に対して直接お礼のことばをいただきました。
ラグビー・ワールド・カップでも当社の現場力は随所で発揮されました。とくに、10月13日の日本対スコットランド戦では、会場が台風19号の雨や風により大きな被害を受け、試合ができるか危ぶまれていたのに対して、効率的な復旧作業により定刻での試合開始を可能としました。
この試合は、ベスト８入りがかかった両国チームにとっては大切な一戦でした。スコットランド側からは中止になったら法的措置も検討するというコメントが出されていたほどです。それだけに、台風被害をはねのけて、試合を可能としたことで大会関係者からは最大級の賛辞をいただきました。
この二つの世界大会は、社員にとっても今後につながる貴重な経験となりました。総じて、計画に対して結果を得ることができた期であったと思います。

Q

アフターコロナにおけるイベントの価値（意味）についてお聞かせください。

A

イベントはこれから、ますます必要とされるでしょう。

当社の経営理念は「イベントを通じて笑顔のある明るい社会づくりに貢献する」ことです。この経営理念は社内でもとても自然に受け入れられています。それはイベントには大きな力があることを皆知っているからです。
当社の扱うイベントは、式典からプロモーション、そしてスポーツ競技まで幅広い分野にまたがっています。それらのイベントは、祝う、願う、団結する、記念する、広めるなどそれぞれの目的を持って行われます。多くの場合、その目的の大元には「人の心に区切りをつけて、次のことに導く」という狙いが潜んでいます。
新型コロナウイルスの蔓延で私たちの社会は大きな打撃を受けました。ビジネスでも個人の生活でも以前ふつうにできていたことができなくなっています。式典ができない新築の建造物、発表会ができない新製品などなど、本来の目的や狙いが果たせず封殺された企画が山積しています。
しかしこの状況は、いずれ、必ず好転すると思います。
ウイルスにつまづき、一度は転んだ日本の社会全体が力を振り絞って立ち上がろうとするときが必ずきます。社会が立ち直っていく過程では、さまざまな目的や狙いがイベントに託されることになるでしょう。
厚労省からは、いわゆる「アフターコロナ」の期間に入っても、感染予防を主眼とした「新しい生活様式」は継続するように指導が出ています。当社の扱うイベントについてはもちろん、それらの指導に沿って「安心・安全」を合言葉として実施していきます。
イベントは、これからの時代ますます必要とされると思います。当社としてはイベントの力を十分に活用して、明るく、前向きな社会づくりに参加していきたいと思います。

Q

株主還元についてお聞かせください。

A

今までどおり株主への利益還元は重視してまいります。

当社はその経営理念において、株主の皆様に対しては「業績を反映した好配当」を提供することを宣言しております。
そして、これを実現するための努力が7期連続の増配を実現しました。配当金額についても6円から60円へと大きく伸ばすことができました。
60円という金額は前期の42円と比べると40％増ですから、「好配当」を目指す気持がかたちになったと言えるでしょう。この増配は、今期の大幅な増収増益が可能としたものです。ただし、その中味を見ると今期限り、つまり来期にはない案件で業績を伸ばしているので、この先の推移は楽観できません。先には不透明さもありますが、こういうときこそ経営理念を実践しようという考えで大幅な増配となりました。
配当に際して、以前は配当性向を意識していましたが、今後は実額で安定的な推移となるようにしてまいります。
なお、株主優待制度に関してはいくつか検討すべき課題もあり、このたび一度お休みすることにしました。その原資は増配のなかに組み入れています。
株主の皆さまには引き続き一層のご指導・ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
以上

2ビジネスモデル■ Business Model

セレスポは、イベントの制作会社としてセレモニー、スポーツイベント、プロモーションイベント等、全直接体験の場であるイベントは、多くの関心を集めるとともに、情報発信の起点にもなります。このため、国規模の大型イベントから地域密着型のイベントまであらゆるタイプのイベントを全国47都道府県でお手伝時代の求める変化に適応し、社会の期待や課題に応えていくことがイベント制作においても重要だと考えていしています。社員一人ひとりの柔軟な発想と創造力を基に企画から会場設営や運営までワンストップでいます。当社は、「イベント・ソリューション・パートナー」として、経済的・社会的価値の創出に努めるこ

サポートしていくことで、イベントに関わる人々の感動と笑顔をつくります。とで、持続可能な成長を目指してまいります。

継続的改善
重要課題

アウトプット

事業活動

環境（Environment）

ビジネスモデル

環境

イベントの企画から運営までワンストップでサポート
ヒアリング

社会（Social）

企画提案

3,000 社超

デザイン
設計

実施・運営

会場管理

10年間継続顧客

人権
人権尊重

強み・特徴

コミュニティへの参画・発展

組織力

地域貢献

全国対応可能なネットワーク

教育および文化

健康・ウェルネス
災害支援

安全・安心の確保

情報の適切な処理

セレモニー

スポーツ

労働慣行

リスクマネジメント

公正な事業慣行
コンプライアンス

ISO20121

プロモーション

コンベンションコーポレートガバナンス・
コードへの対応

エコ資材の活用

法令順守

情報開示、対話の推進

コンプライアンスの徹底

社会的価値

165 億89 百万円
営業利益

インクルーシブな社会づくり

12 億08 百万円

貢献する
主なSDGs
環境保護

環境への負荷低減
クリーンエネルギーの活用‌グリーン購入、エシカル消費の推進

人権尊重社会の実現

ユニバーサルイベントの増加

社会進歩

ROE

自己資本当期純利益率14.7%

開催都道府県数

47 都道府県
協力会社数

ユニバーサルイベントの推進

売上高

400 社超公正な競争・取引当期純利益

8 億02 百万円
EPS

1株当たり当期純利益

145.41 円※

投資の魅力向上

組織統治
コーポレート・ガバナンス

ISO20121に基づく事業活動
ガバナンスの向上

ガバナンス（Governance）

フェスティバル

460 社

エシカルアプローチ

現場力専門ディレクター

エシカルアプローチ

労働安全衛生
人材育成

約

展開領域

消費者課題

経済的価値

顧客数

省資源・省エネルギーの推進
廃棄物管理

生み出される価値

2020年3月期

配当性向

地方創生・まちづくりの推進
コミュニティの活性化
スポーツ振興交通事故の減少

経済成長
従業員の働きがいの向上
労働災害の減少
社員の健康増進

ワークライフバランスの向上

株価向上

ガバナンス向上

企業活動のリスク低減

公正な競争・取引

再投資
3※当社は、2020年４月１日を効力発生日として、普通株式１株につき２株の割合で株式を分割しております。これに伴い、前事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり当期純利益を算定しております。

4財務ハイライト■ Financial Highlights

売上高 （単位：百万円）

165億89百万円
前期比12億08百万円

38.5%増前期比16,58910,742

12,272

12,607

資産合計
8,987

流動資産

負債
3,189

負債

4,474

流動資産

負債純資産
合計
8,987

負債純資産
合計
7,825

資産合計
7,825

■ 自己資本比率

64.5％

0.7pt減

前期比

2,722

3,266

11,975■ 自己資本当期純利益率（ROE）
593

422

2019年3月期 2020年3月期

2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期

経常利益 （単位：百万円）

474

2019年3月期 2020年3月期

当期純利益 （単位：百万円）

12億20百万円
前期比154.7%増

1,208575

2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期■ 貸借対照表の概要（単位：百万円）

営業利益 （単位：百万円）

8億02百万円

151.2%増

前期比

固定資産

固定資産

4,558

4,512

前期末

14.7％

8.5pt増前期比（2020年3月31日）

前期末

当期末（2019年3月31日）（2020年3月31日）■ キャッシュ・フロー計算書の概要（単位：百万円）△21

159.7%増

1,220

5,797

5,102

当期末

（2019年3月31日）

純資産

純資産

△103

営業活動によるキャッシュ・フロー

802

1,557

現金及び現金同等物の期末残高

592608438

2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期

52,724485

2019年3月期 2020年3月期

378379271

2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期

308

2019年3月期 2020年3月期

現金及び現金同等物の期首残高

現金及び現金同等物の期末残高

現金及び現金同等物の期首残高

1,370

1,291

1,291

前期末

（2018年4月1日～ 2019年3月31日）

投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー

当期末（2019年4月1日～ 2020年3月31日）

6

部門別売上高■ Business Review

スポーツ事業・競争事業が業績を大きく牽引
当社は2018年４月にスタートした「中期経営計画Ⅳ」に基づき、収益性各部門別の状況は次のとおりであります。

■部門別売上の向上に向けて取り組んでまいりました。

16,589

売上高につきましては、小規模案件を中心として案件数が減少したものの、2,490国際的スポーツ大会等を受注し、単価が大きく上昇しました。その結果、4,614百万円の増収となりました。
費用につきましては、外注費の増加等に伴い、売上原価が3,199百万円増

11,9751,110
1,091以上の結果、当事業年度の業績は下記のとおりとなりました。
売上高

16,589百万円（前期比 38.5％増）

営業利益

1,208百万円（前期比154.7％増）

経常利益

1,220百万円（前期比151.2％増）

当期純利益

802百万円（前期比159.7％増）

当社としては、引き続き中期経営計画Ⅳに掲げた「継続企業の確立」のため、①経営理念の実践、②企業力の増強、③イベント・ソリューション・パートナーの実現に取り組んでまいります。

9,773

10,886する大型案件の受注数が増加したことによって受注額が増加しました。この結果、売上高は10,886百万円と前期比11.4％の増収となりました。

10,886

29.8％成長

2020年
3月期

基本事業新型コロナウイルスの感染拡大等により、国際的スポーツ大会等が中止または延期されるなど、先行き不透明な状況が続いております。

各営業拠点が担当する、様々なイベント領域
業 主なイベント：建設式典、記念式典、地域振興イベント、プロモーションイベントなど

ンション部門の大型案件の受注数が減少しましたが、国際的スポーツ大会に関（注）基本事業部門におけるスポーツとは、スポーツ事業部門が担当する領域以外のスポーツイベント（地方自治体や民間企業などからの受託）を意味しております。

32億12百万円 （前期比194.3%増扌）

2020/33,212

小規模案件を中心として案件数が減少しましたが、国際的スポーツ大会等の大型案件の増加によって受注額が増加しました。この結果、売上高は3,212百万円

10,886 百万円
65.6 %（構成比）

スポーツ事業 3,212 百万円

19.4 %（構成比）

競争事業（単位：百万円）

2019/3

ス ポ ー ツ 事 業 中央競技団体等が開催するスポーツ・競技に関するイベント領域
主なイベント：日本陸上選手権、トライアスロン大会、Vリーグ、日本女子ソフトボールリーグなど（単位：百万円）

2019年3月期

事

小規模案件を中心とした案件数が減少し、また、フェスティバル部門とコンベ当社売上の基盤部分となる
基本事業とスポーツ事業は9,773

本

108億86百万円 （前期比11.4%増扌）3,212加しました。また、人員数の増加及び賞与の増加等に伴い、販売費及び一般管理費が679百万円増加しました。

基2,490 百万円
15.0 %（構成比）と前期比194.3％の増収となりました。

1,091（単位：百万円）

2019/3競争

事

2020/3

業 皇室ご臨席行事を中心とした全国持ち回りで開催されるイベント領域
主なイベント：国民体育大会、全国高校総体、植樹祭、育樹祭など

24億90百万円 （前期比124.3%増扌）

2,490

大型入札案件の受注額が増加したことにより、売上高は2,490百万円と前期比124.3％の増収となりました。

1,110（単位：百万円）

2019/37

2020/38

トピックス■ Topics

社会貢献活動当社は、経営理念を実現させるために、ISO20121※1に基づき、サステナビリティに積極的に取り組んでおります。この一環として、スポーツ分野を中心にさまざまな社会貢献活動を行っております。これらの取り組みが認められ、昨年度に引き続き、スポーツ庁より「スポーツエールカンパニー」※2、東京都より「東京都スポーツ推進企業」※3に選定されました。
※1 ISO20121：イベントの持続可能性に関するマネジメントシステムの国際標準規格※2 スポーツエールカンパニー（英語名称：Sports Yell Company）：スポーツ競技に限らず、社員の健康増進のためスポーツの実施に向けた積極的な取り組みを行っている企業をスポーツ庁が認定する制度※3 東京都スポーツ推進企業：社員のスポーツ活動の促進に向けた取り組みや、スポーツ分野における社会貢献活動を実施している企業等を東京都が認定する制度「オールキッズトライアスロン大会」への協賛・ボランティア
未来のアスリートを支援することを目的とした大会に協賛するとともに、2016年から運営ボランティアとして社員が参加しています。頑張る子供たちを応援し、大会を盛り上げるお手伝いをさせていただきました。

「上達する運動会」の開催
株式会社LAVA International、横浜市体育協会と合同で、障がいの有無に関わらず、みんなで楽しめる運動会を開催し、体を動かすことの楽しさや、パラスポーツの魅力を身近に感じていただきました。

サステナビリティ「ISO20121」への取り組み推進「スポーツ×SDGs」の開催

イ ベ ン ト の 持 続 可 能 性 に 関 す る 国 際 標 準 規 格「ISO

サステナビリティの普及のために、定期的にセミナーを開催しています。43期は横浜フリエスポーツクラブと共同で「スポーツ×SDGs」を開催する等、さまざまな切り口からネットワーク拡大に取り組んでおります。

20121」の認証を取得し４年が経過しました。今後も組織の成長と社会の変化に合わせて、定期的な見直しと進捗管理を行いながら、取り組みを進めてまいります。

茨城県体育協会への寄付金の贈呈

陸上部の取り組み

2019年9月に、当社とその社員から集まった寄付金を、茨城県体育協会へ贈呈いたしました。寄付金は、県内のスポーツ少年団の活動の活性化を中心とした、さま
ざまなスポーツ振興に役立てていただきました。

今年で発足8年目を迎えるセレスポ陸上部。所属選手は、自身の夢に向かって日々トレーニングを行い、競技大会へ出場だけでなく、子供たちへの陸上教室を開催するなど、明るい社会づくりにも貢献しております。

スポーツ分野「TEAM BEYOND」への参加

パラ大学祭の開催

パラスポーツを応援する人を増やす東京都のプロジェクト「TEAM BEYOND」が開催するイベントに協力。当社は、NPO法人D-SHiPS32と、各大学の学生が中心となって開催されるパラスポーツの大会を共催しました。今後パラスポーツが日本で日常化していくため、多くの方に魅力を伝える機会を提供してまいります。

来場者にパラスポーツの体験の場を提供し、競技の魅力や奥深さを体感していただきました。

9選手©フォート・キシモト©フォート・キシモト

藤沢沙也加
100m、200m、400m

白石黄良々
100m、200m

紹介©フォート・キシモト

伊藤明子
400mハードル、七種混合

中村真悠子
3000m障害(2019年度引退)

IR活動
当社は経営の透明性を高めるため、今後も積極的な情報開示に取り組んでまいります。
2019年度開催の説明会

アナリスト向け： 5月17日（東京）
個人投資家向け： 7月  6日（東京）、12月14日（神戸）、12月21日（横浜）、2月17日（大阪）IRに関する情報は当社Webサイトにてお知らせしております。
https://www.cerespo.co.jp/ir/
10

株式情報（2020年3月31日現在）
株式の状況

大株主の状況

発行可能株式総数

11,000,000株

株主名

持株数（千株）

持株比率

発行済株式の総数

2,851,750株

株式会社スマイル550

19.91%

株主数

2,184名

株主メモ
証券コード9625

1単元の株式数

100株

事業年度

4月1日～翌年3月31日

定時株主総会

毎年6月中配当金受領株主
確定日

期末配当金3月31日

セレスポ従業員持株会

235

8.53%

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
（信託口）

97

3.53%

日本証券金融株式会社

95

3.46%

株式会社ＳＢＩ証券

78

2.84%

三木征一郎

77

2.82%

稲葉利彦

59

2.17%

村山雅智

53

1.92%

衣笠純

47

1.71%

北原美子

40

1.45%

（注）1．‌当社は、自己株式を89,762株保有しておりますが、上記株主からは除外しております。
2．持株比率は、自己株式を控除して算出しております。

会社概要（2020年6月17日現在）
商号

株式会社セレスポ（英文社名：CERESPO CO.,LTD.）

本社所在地

東京都豊島区北大塚1-21-5

設立年月日

1977年7月21日

事業分野

イベント、スポーツ大会、プロモーション、式典、レクリエーション

事業内容

１．企画、制作、会場設営、運営および進行２．‌上記に関わる物品・什器備品の企画、開発、製造、販売
およびレンタル３．土木ならびに建築の設計監理および施工
４．警備業
５．上記に附帯する一切の業務

従業員数

415名（注）

資本金13億7,067万円（注）従 業員数は、2020年3月31日時点の正社員、契約社員、顧問、嘱託の合計人数が記載されております。

取締役会
メンバー

代表取締役社長

稲葉利彦

専務取締役

田代剛

常務取締役

鎌田義次

常務取締役

生田

茂

取締役

宮田一哉

取締役

堀貫

貴司

取締役

松田英彦

社外取締役

野末正博

常勤社外監査役

松井敏彦

監査役

水越潤

社外監査役

奥田

かつ枝