CONTENTS

推进方针

1

高层致辞 .......................................................................................................................................................... 04
富士胶片集团为可持续发展社会所做的工作 ........................................................................................................... 06
富士胶片集团的技术和事业 ................................................................................................................................... 08推进方针富士胶片集团 CSR .................................................................................................................................................
091

其他 CSR 活动 .............................................................. 50
反映顾客需求的产品和服务 ................................................ 50
社会贡献活动 .................................................................... 53
推进方针

2

管理 ................................................................................ 56

企业管理 ........................................................................... 56
CSR 管理 .......................................................................... 57《与利益相关者的沟通交流》话题 ......................................... 59

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016 ........................................................... 10推进方针1通过产品和服务等，为解决环境问题以及与人们健康、生活、工作方式
相关的社会问题作出贡献 ................ 12[ 健康 ] ............................................................................. 13[ 生活 ] ............................................................................. 17推进方针2[ 环境 ] .............................................................................
20[ 工作方式 ] ...................................................................... 22

推进方针

3

推进方针

2

积极地做好在生产活动等
事业环节中的环保工作..................... 24[ 重点课题 1 ] 推进全球变暖对策 ......................................... 26

3

全球变暖对策 / 环保型设计推进方针[ 重点课题 2 ] 促进资源循环 ................................................ 30
废弃物削减工作 / 大力抓好商品的零废弃工作 /对水风险的应对措施[ 重点课题 3 ] 确保产品和化学物质的安全 ........................... 32
化学物质管理 / 含有化学物质产品的管理《推进方针 2》话题 ............................................................. 33

推进方针

3

数据及资料篇 ............................................................... 60

在整个价值链中加强支撑企业活动的 CSR 基础 ........................ 34

合规、风险管理的相关信息 ................................................. 60
人事及劳务相关的信息（富士胶片）.................................... 61
人事及劳务相关的信息（富士施乐）.................................... 62环境方面相关的信息 .......................................................... 63
重点实施事项 / 全球变暖对策 / 节能对策 /物流环节对环境的考虑 / 节省资源对策 /保护生物多样性的主要活动 / 削减化学物质排放量 /防止污染对策 / 应对法律限制
公司外部的评价 ................................................................. 67
可持续发展会计（劳动环境 ･ 社会会计、环境会计）............... 68[ 重点课题 1 ] 提高全球合规意识和贯彻落实风险管理........... 36
合规／风险管理／劳动安全卫生・促进健康／尊重人权[ 重点课题 2 ] 多样性人才的培养和活用 ............................... 40
人才培养 / 多样性工作方式的实现[ 重点课题 3 ] 从 CSR 角度加强价值链管理 ................................ 43

CSR 采购活动强化（跟重要供应商合作开展的
综合性 CSR 工作的推进・对矿物纷争问题的应对）／保护生物多样性

第三方保证报告书.............................................................. 70
第三方意见 ........................................................................ 71
富士胶片集团的组织概要／事业概要 .................................. 72编辑方针 ........................................................................... 73《推进方针 3》话题 ............................................................. 47

富士胶片，不断创新。
创造激动人心的革命性“技术”、“产品”和“服务”。
致力于成为增加未来商业与生活无限可能的力量。
我们积极响应全球顾客的需求。
将独有技术与来自世界各地的人、智慧、技术，开放且迅速地融合，以灵活而富有创意的思想积极创新。

企业口号

电子影像

VISION2016

医疗健康

高性能材料

中长期经营计划

经济价值
Economic Value

Sustainable Value Plan
2016
中期CSR计划

印艺系统

文件处理

光学镜头

社会价值
Social Value

富士胶片集团在企业口号“Value from Innovation（价值源自创新）”之下，通过开展中期
经营计划《VISION 2016》和中期 CSR 计划《Sustainable Value Plan 2016》的各项工作，为打造一个能够为社会可持续发展作出贡献的企业而努力。

2 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

3

高层致辞

克服“危机”的力量
正是向下一阶段飞跃的源泉。
我们拥有这样的力量。
疾风知劲草：
紧急情况时才能看出真实的力量战略和具体的排放量）认定的“气候变化信息公开先进企业”等。

《 VISION 2016 》和中期 CSR 计划《 Sustainable Value

在“为解决社会问题作出贡献”方面，在我集团的Plan 2016（SVP 2016）》，为了完成这两个计划，我司正核心事业医疗健康事业上，我们积极地做好未满足医疗团结一致，努力推进。

需求（未解决医疗需求）的工作。2015 年度，在医药品

今年 4 月发生的“熊本地震”，以熊本和大分县为中

在《VISION 2016》中，通过“完善中长期可稳定发领域，除了加速抗癌药等新药开发以外，还在再生医疗心受害极其严重。我谨向受灾居民们表示慰问，同时祈

展的事业投资组合”和“加强股东回报”，2016 年度实现领域，通过跟同属我集团下属公司的、iPS 细胞方面的愿早日恢复生产，重建家园。我还要向予以我们大力援了历史最高的营业利润 2 , 200 亿日元及净资产收益率

全球领军企业——美国 Cellular Dynamics International

助和鼓励的有关各方，表示深深的感谢。

（ROE）6～7 %，今后，我们将继续努力打造一个能够通公司及 Japan Tissue Engineering Co., Ltd. 公司开展过可持续发展为社会作出贡献的企业。

合作，扩大了新药开发支援和细胞治疗的事业。

在这次地震中，我司主力工厂之一“富士胶片九州”

以之前的东日本大地震为契机，我们强化了 BCP（事业2015 年度本公司集团的合并销售额达到 24 , 916
亿日元（与上一年度相等），营业利润达 1 , 912 亿日元（比上一年度增长 10 . 9 %），营业利润率 7 . 7 %，ROE 为
5 . 8 %。2016 年度，全体员工明确工作的“优先顺序”并肩负时间紧迫感，为实现《VISION 2016》的目标而全力继续计划），并按照这个计划采取了“紧急派遣援助人

以赴做好工作。

员”和“迅速输送修复援助资材”等各项措施，再加上有推进《SVP 2016》，
为解决社会问题作出贡献

受到了严重的损害。幸好没有人员损失，但多数员工受
灾，他们首先面临着的是要保护好自己和家人，恢复正
常的生活。然而，即使是在这样的情况下，员工们还是
自发地来到公司上班，为了工厂恢复生产而努力工作。

关各方的大力援助，在主震发生后仅两个星期工厂就恢复了生产。也因此我司把对供应链的影响控制在最小限

作为一个跟社会共同进步的企业，应该共同追求经济性价值和社会性价值目标。为了完成《 SVP 2016 》的目标，我们全集团将团结一致，共同努力，以回应寄予我集团的众多期待。

把历史性的协议看做是一个好机会，
实现更大的飞跃
2015 年，在全球可持续发展问题上，达成了两项历
史性的国际协议，这两个协议打破了以往先进国家和发度，在紧急情况时的应对能力受到了公司外部的高度评另一方面，中期 CSR 计划《SVP 2016》公开宣示了

展中国家框架。一个是在 9 月联合国大会上通过的《可价，同时建立起了跟客户、地区更稳固的关系。此外，我我司在 CSR 方面将不仅仅是实现“于事业过程中关爱持续开发目标（ SDGs ）》，一个是在 12 月联合国气候变们在实现公司恢复生产工作的同时，还向熊本县捐款 1

环境和社会”，更通过“带给社会的价值创造”和“为解

化框架公约（ UNFCCC ）国际会议“ COP 21 ”上通过的亿日元，以援助区域重建。

决社会问题作出贡献”这两个新的角度去做好我集团的《巴黎协议》。

只要在日本设立事业基地，就应该预想到类似天灾的发生。我司也同样地吸取了过去地震灾害的教训，为
了能够迅速而正确地应对，在组织和人事上做了安排。
看到这次地震一系列的应对情况，我强烈地感受到我们
的应对工作在员工中已经深入人心。

CSR 工作。
2015 年度集团整体的二氧化碳排放量，在产量跟基准年 2005 年相比有所增加的情况下，比基准年削减了 560 千吨（ 11 % ），提前一年完成了 2016 年度的目
标（削减 10 % ）。这些成绩的取得是举全集团之力的节“健康的生活”、
在 SDGs 中，就“减轻气候变化”、“消灭贫困”、“缩小不平等”、“确保水和卫生”等为了世
界可持续性发展真正应该做的 17 项目标和 169 个对象2016 年 8 月
代表取缔役会长・CEO

目标达成了协议，不仅要求国家层面、企业也应该积极地参与。

古代谚语中有“疾风知劲草”，只有身处“疾风”之

能措施推进、日本国内自家发电的运用、在国外事业所

而在 COP 21 上，由全球 196 个国家及地区首次设

中，才能显现出组织和人的真实实力。
“疾风”既包括天的可再利用能源使用、生产现场持续性节能工作的开

定了目标 ：“把平均气温上升控制在工业革命前 2 ℃之灾，也包括经济和商业竞争及地缘政治学等方面环境的

展等工作的结果。此外，可以提高太阳电池耐久性的

内 , 并努力控制在 1 . 5 ℃之内”，要求各国制定并提出长

即便是这样的危机，我们也看做是良机，经营和员工团急剧变化。我司销售额中的国外比例大约占 6 成，我们“太阳能电池背板”、不使用稀有金属的触摸屏传感膜期温室效应气体低排放开发战略。

结一致，共同克服，把危机化为了飞跃向下一个阶段的每天都在骤变的全球化市场上进行着挑战，像“英国脱“ EXCLEAR ”等，我司通过扩大这些运用我公司独家技

二者都在强调“可持续发展”是最重要的问题，这

欧”等，可以称得上是全球化“疾风”。但是，只要加强组

术研发的高功能材料的销售，为削减地球环境的负荷作

是世界各国广泛共同拥有危机意识的结果，如果现在不织和人的应对，“疾风”就会变为“顺风”，危机可以转化

出着贡献。

采取措施的话，则地球和人类将陷入危险之境。

为机遇。我们认为，现在应该把世界各国员工每一个人
的力量更进一步聚集起来，向更大的发展飞跃。

为了实现《VISION 2016》，
我们要坚持到最后一步本公司在 2014 年制定的新企业口号“ Value from

Innovation（价值源于创新）”下，制定了中期经营计划
4 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

我司所做的这些工作获得了国际上很高的评价，例

SDGs 的目标涉及很多方面，同时《巴黎协议》也有

力量。

SDGs 和《巴黎协议》的两个目标也一样，我们认为是绝好的机会，通过有助于实现目标的工作，我们企业也能够实现更大的飞跃。

如 2015 年度继续被采纳为全球代表性的社会性责任投

非常高的目标，实现这些目标不是一件容易的事情。企资指标 (SRI Index) Dow Jones Sustainability World业也是一样，如果不把这些问题看成是企业份内的事

今年 6 月，我公司为实现飞跃向下一个阶段的目

Index (DJSI World) 和 FTSE 4 Good Global Index(FTSE) 的成份股；此外还在 RobecoSAM SustainabilityAward 上获得“金级”和“产业领军者”；再加上国际性
非营利团体 CDP（该团体要求企业公开应对气候变化的情，并且为实现目标而发挥力量的话，则世界的“可持标，启动了新的经营体制。在“Value from Innovation”

续发展和可持续经营”无法实现。

的企业口号下，新的经营阵容和员工团结一致，在各自

我公司自 1934 年创业以来，面临过多次“危机”。
由于数码化而导致的摄影胶片消失是一次最大的危机，

的岗位上，掀起进一步的变革，创造出新的价值，以此为社会可持续发展而作出贡献。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20165

富士胶片集团为可持续发展社会所做的工作
富士胶片集团以公司成立 80 周年为契机，制定了《VISION 2016》和中期 CSR 计划《Sustainable Value

具体来说，我们把医疗健康、高性能材料、文件处

材料”、“文件处理”3 大领域作为支柱来开展事业活动，一个新的企业口号“Value from Innovation（价值源于Plan 2016（可持续价值计划 2016）》。我们认为 ：运用先理、印艺系统、光学镜头、电子影像定位为重点事业领

这 3 大领域涉及健康、能源、信息等，是社会可持续发展创新）”，持续创造出对社会有价值的革新性“技术”、

进、独家的技术创造出新的价值，通过企业的事业活动

域，既是在技术力量和市场定位上能够发挥出富士胶片的关键，同时需要解决的问题也深度关系到许多领域。

“产品”和“服务”，为顾客开拓未来的事业和生活助一

来解决当今社会的各种社会问题，这既是我们集团事业

集团特点的事业领域，也是社会需求较大、今后有望高富士胶片集团将努力成为一个能够通过创造出“新臂之力。根据这一口号，我们还制定了中长期经营计划发展的机遇，同时也可以实现对社会的贡献。

速发展的领域。我们又把这其中的“医疗健康”、“高性能的价值”来为社会的可持续发展作出贡献的企业。

贯彻执行企业新口号“Value from Innovation（价值源于创新）”，积极开展品牌管理工作

社会的可持续发展

为了让员工们充分理解包含在这口号的思想和意思，同时也为了发挥出每一位员工的力量以实现“Value from Innovation”，我们开展了品牌强化工作。
・ 刊登企业广告（在国内外报纸、杂志、互联网等媒体上刊登）・ 发行相关宣传手册，发给员工・ 对员工进行问卷调查（关于品牌形象等问题，国内外约11,300名员工参加）・ 启动由国内外全体员工参加型的“金点子提案制度”
促进员工理解的宣传手册

http://www.fujiﬁlmholdings.com/slogan/en/

Value from Innovation
企业口号

中期经营计划《VISION2016》理念

中期CSR计划《Sustainable Value Plan 2016》稳固的经营基础通过企业经营活动来解决社会性问题稳定的利润和现金流

健 康

生 活

利益相关者参与
品牌管理

P58

创新

价值链管理

1

完善中长期可稳定发展的事业投资组合

P34～49

P08

推进方针

环 境

加快核心事业的发展

工作方式

为解决社会性问题做出贡献提高整体事业的收益加强股东回报

2

医疗健康

3

推进方针

推进方针

环境

CSR基础

实现“历史最高收益”，提高ROE

VISION2016

文件处理

高性能材料

重点事业领域

中长期经营计划

Sustainable
Value Plan 2016
中期CSR计划

经济价值

社会价值

Economic Value

Social Value

光学镜头

印艺系统

运用可稳定创造出的现金流，进一步扩大利润
打造一个能够通过今后可持续的发展而为社会作出贡献的企业

在企业经营活动过程中关爱环境和社会2014 年 11 月制定了中期经营计划《VISION2016》。把“医疗健2014 年度至 2016 年度的中期 CSR 计划《Sustainable Value Plan
2016（SVP2016）》是富士胶片集团的 CSR 理念“通过企业经营活康”、“高性能材料”、“文件处理”作为发展的引擎，通过提供适合市场需求的产品来不断扩大市场，同时通过提高生产效率来提高整个事业领域的收益效率。由此来充实事业资源分配，确保中长期稳
定发展，打造一个能够为实现可持续发展社会作出贡献的企业。

动实践企业理念，从而为社会的可持续发展做出贡献”具像化的产
物，除了在企业经营活动中关爱环境和社会，同时还通过在 4 个重点领域开展创新性的技术、
产品和服务来致力于解决社会性问题。
※详细请参照P10～49

电子影像反映顾客需求的
产品和服务

企业管理
P56

P50～52企业行动宪章/行动规范

企业理念

企业愿景

企业行动宪章行动规范

我们将运用先进、独特的技术，通过提供最高品质的商品和服务，为
社会的文化、科学、技术、产业的发展及增进健康、保护环境做出贡献，并为进一步提高人们的生活质量而努力。

在公开、公平、明朗的企业氛围和
先进、独特的技术下，不断勇于挑战，继续成为开发新商品、创造新价值的领军企业。

1 . 继续成为可信赖的企业
2 . 承担社会责任
3 . 尊重所有人权
4 . 保护地球环境5 . 为员工创造生机勃勃的工作环境

1 . 尊重基本人权
2 . 开放、公平、透明的企业经营活动
3 . 公司资产、信息的保全及保护
4 . 环境的保全及保护

社会价值

市场需求

社会课题

企业理念

富士胶片集团企业理念・企业愿景

http://www.fujifilmholdings.com/en/about/philosophy/conduct/index.html

富士胶片集团企业行动宪章

http://www.fujifilmholdings.com/en/about/philosophy/conduct/index.html

富士胶片集团企业行动规范

6 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

http://www.fujifilmholdings.com/en/about/philosophy/law/index.html

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20167

富士胶片集团 CSR

富士胶片集团的技术和事业富士胶片集团从摄影胶片起家，如今发挥这一技

社会提供各种各样的商品和服务。而为了开创出既能术优势、经营着范围广泛的事业。通过将以摄影感光材

发挥富士胶片集团的技术优势，又具有高社会需求、高料为原点积累起来的多功能性的基础技术、和在性能

增长潜力的事业，我们正以核心技术作为突破口，努力及成本方面拥有差异化的独家核心技术进行融合，为

做好新的变革、技术和价值的创造。

CSR 的出发点是赢得利益相关者的信任以及对环境的关爱
可以说富士胶片集团创业之本的摄影胶片的生产离
不开“大量清洁的水和空气”，同时摄影胶片在摄影前无
法试用，是一种“基于信赖购买的商品”。因此，我们在开展事业活动中始终抱有一个基本思想 ：环境保护和利益相关者的信赖是我们集团事业发展的大前提。这是富士胶片的 CSR（企业社会责任）的出发点，也成为我们富士胶片人的 DNA。
富士胶片集团于 2006 年改为控股公司机制，就在这

培养

一年制定了企业理念和蓝图。凭借公开、公平、明朗的企

医疗健康

细胞

●医疗系统（X线诊断系统、内窥镜等）运送业氛围以及先进独家的技术来提供最高质量的商品和服

固体和液体

务，以此为社会的发展、健康增进、环境保护、人们生活●医药品（低分子医药品、生物工程医药品）拍摄质量的提高作出贡献。基于这种精神，我们制定了适用于●再生医疗( 自体培养表皮及软骨)溶解●生命科学（功能性化妆品、营养素补充剂）

有机物质

全集团所有公司的企业行动宪章和行动规范，并在全集图像团范围内贯彻落实。

神奈川工厂足柄基地地处优美的环境之中，拥有“大量清洁的水和空
气”，照片为其水源和涵养林转发在企业行动宪章里，提出了包括尊重人权在内的 5思想”：“通过诚实而公正的事业活动实践企业理念，为

信息项原则，并对遵守行为规范做出了定义 ：“不仅要做到不

社会的可持续发展作出贡献”。以创立 80 周年为契机，我违反法律，还应该按照常理和道德规范正确行事”，并宣

们制定了新的企业口号“Value from Innovation（价值源布包括集团高层在内的全体员工都应该遵循这些原则来于创新）”。在新口号的号召之下，我们要认清社会问题，实践行动。

更积极地为解决这些社会问题作出贡献。为了体现这种

显示
图像

削掉

文件处理

固体

●平板显示材料（液晶显示屏用膜材料）●办公用产品、办公用打印
氧化还原
控制技术

●生产服务
（数字印刷系统）●全球化服务
（通过文件处理和改善业务
工序提供解决方案）粒子
形成技术

纳米分散技术

●产业材料・电子材料等（非破坏检查用机器、半导体工艺材料、
新材料等）

制膜技术

分开和
防止

功能性
聚合物技术

系统设计

精密成形
技术

功能性分子
技术
摄像技术

光学镜头

富士胶片集团认为 CSR 就是通过诚实
而公正的事业活动，实践企业理念，为社会通电可持续发展型社会图像

印艺系统
●印刷用设备和材料（CTP版）●产业用喷墨打印机及油墨电子影像

我们不仅要履行经济和法律上的责任，而且还要做到：

记录
图像

企业口号

创造新的价值

●数码影像（数码相机）●照片成像技术（摄影胶片、照片书、
照片冲印）

选择
图像

的可持续发展作出贡献。

MEMS
技术

拍摄

●光学镜头
（电视像机用镜头及电影镜头、
监控镜头、手机用摄像镜头组件）

显示后，我们将按照这个基本思想，更进一步地开展活动。

CSR 的基本思想

核心技术

气体

光线

中能有意识地实践 CSR，我们又明确规定了“CSR 的基本

决心，我们于 2014 年对“CSR 的基本思想”做了修订。今■ 富士胶片集团关于 CSR 的基本思想

精密涂布技术

图像

控制

而且，为了让富士胶片集团的全体员工在日常工作●记录媒体（电脑用磁带）

在摄影领域
培育出来的

生物工程

描画

高性能材料

提供激动人心的革命性
“技术”
、
“产品”
和
“服务”
，打开未来
商业和生活方式的无限可能性

描画图像通过企业经营活动
来解决社会性问题在企业经营活动
过程中关爱
环境和社会

图像

依据企业行动宪章的伦理行动

1．认识全球以及地区各种环境和社会问题，通过企业经营活动，为解决这些问题而
提供价值。

2．按时评估我们的企业经营流程给环境和【中期CSR计划】

社会造成的影响，在不断推动改善的同时，扩大对社会的正面影响。

FUJIFILM
Sustainable Value Plan 2016

3．通过与利益相关方之间的沟通，经常反思我们的工作是否正确地回应了社会的要求和期待。

4．积极公开信息，提高企业透明度。
【企业理念】

8 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

9

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016
富士胶片集团以创立 80 周年为契机，制定了企业口

将此作为集团经营的主要目标，并开始实施计划。

号“ Value from Innovation（价值源于创新）”。在新的企

根据《 SVP 2016 》，我们将继续积极地做好旨在解决

业精神的指引下，我们制定了从 2014 年到 2016 年的中期

社会问题的“新的价值”创出工作，为打造一个能够为可

CSR 计划“Sustainable Value Plan 2016（SVP 2016）”，

持续发展社会作出贡献的企业而努力。

3 项推动方针的制定过程

中期CSR计划

2010-2013年度

2014-2016年度● 贯彻落实治理和合《 SVP 2016 》的 3 项推动方针是实施以下４个步骤制定

规

重点推进

持续和强化

● 降低环境和社会的 （遵守法律，尽到作为一个企业市民的责任）的。有关详细的作业流程，请参照下述网站。

负荷● 价值链、产品生命

http://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/valuePlan2016/
process/index.html

周期、全球规模的
视点

扩大视点

维持和强化

扩大视点

在全公司
范围开展工作● 通过企业经营活动

社会背景和基本思想
划，在环境和社会问题日益严重和对全球化企业在解决环
现在，全球变暖等一些环境问题处于十分危机的状态

境和社会问题上的期待日益高涨的大环境下，我们把“通之下，人权和贫富差距等社会问题也日趋严重，全球化企

过技术、服务和产品，为解决社会问题作出贡献”的理念反业的影响力日趋增大，而人们对于全球化企业在解决环境

映在计划里面，进一步强调了事业和社会问题之间的协作。

STEP

企业而言，不仅要应对各种规制和要求，同时也要关注现

社会的可持续发展作出贡献”这一 CSR 基本思想的具体体

今的社会问题，把为解决这些社会问题所做的积极努力看现。以在《VISION 2016》中所聚焦的增长驱动力（“医疗健做是企业新发展的机遇等，CSR 工作和企业经营活动的连康”、“高性能材料”、“文件处理”）为中心的 4 项工作重点领动比以往任何时候都更为重要。

STEP●

会问题的解决，还要继续做好在事业流程中一直积极推动2007 年，就制定了第一个富士胶片集团中期 CSR 计划，此的环保工作，同时对于维系企业经营活动的 CSR 基础，也

后都是有计划性地开展着 CSR 工作。本计划作为第三次计

将继续在全球规模范围内进一步加强和发展下去。

●

社会问题与我司的事业、服务、技术等的关联性2领 域根据事业战略，找出我们
要应对的社会问题

重要性评估

1. 对于建设安全放心的社会的贡献
2. 对于丰富人们精神生活和促进人与人之间联系的贡献

1

环 境

工作方式

1. 超越信息障碍促进交流
2. 促进人才多样性

●

资源枯竭

●

●●

・・・・・・●●●●●●

疾病的早期发现

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●●

●●●

减轻医生负担

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・・・・・

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●

工作方 人才多样性的促进
式 ・
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・
・
・

●●

②在企业经营活动中对环境和社会的保护意识

抽取重点工作所用的重要性评估图

4

●

●

・
・
・
・
・

5

计划制定和审查及批准重点课题的目标设定以及公司内的审查及批准●3
2

重 点 课 题 ，在 以 往 探 讨 的 1 3 0 项 社 会 课 题 上 ，加 入

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4

1

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1

SDGs 的观点，进行了整体上的重新研究。具体来讲，2● ● ● ●
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3

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5

4

对富士胶片集团而言的重要性● 推动方针1的相关项目 ● 推动方针2的相关项目 ● 推动方针3的相关项目 ● 其他

E-Square 株式会社参加，针对 SDGs 的 169 个对象，加通过产品和服务等，为解决环境问题以及与人们健康、生活、工作方式
相关的社会问题作出贡献

●●●

●●

①通过事业来解决社会问题

跟《 SVP 2016 》制定时一样，我们邀请 CSR 专业企业
推进方针

●●●

●●●

社会的关心和要求

生 活

●

・・・・・

2015 年度，关于《 SVP 2016 》中设定的我公司
健 康

能源问题

对医疗服务利用的提高

・
・
・
・

文件处理
●●●●

生 活 安全而放心的社会建设
・・・・・

我们把通过事业来积极地推进“社会问题的解决＝新的价值创出”作为是企业发展的机遇，特别选定了贡献可能性较高的社会课题。

1. 对医疗服务利用的提高
2. 对于早期发现疾病的贡献
3. 未满足医疗需要的应对
4. 对于增进健康和美的贡献

高性能材料
●●●●●

促进交流

STEP
●

医药品

丰富人们精神生活和促进人与人之间联系

实施以下 2 项工作视为发展机遇（opportunities）的主要事业领域

医 疗●●

健 康 ・・・・・

我公司各项事业中有可能性的技术、产品、服务的筛选3

社 会 问 题CO 2 削减环 境 ・・・・・・

从 ISO 26000 和 GRI 指导方针等各指标项目中筛选出STEP

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016解决有关业务的社会课题

基本方针的明确化社会问题并列出表格

域中，我们通过革新的技术、产品和服务来积极致力于社

富士胶片控股株式会社在改制为控股公司机制后的1

积极致力于社会问题的解决通过回顾以往的 CSR 工作来实现基本方针的明确化这也是实践我公司“通过企业经营活动，实践企业理念，为

和社会问题上发挥作用的期待也越来越高。另一方面，对

1. 全球变暖的应对
2. 水资源问题的应对
3. 能源问题的应对

SVP2016

中期CSR计划

2007-2009年度

入“社会的关心及要求”和“对于我公司的重要性”的视会继续遵照 SVP 2016 中所提出的重点课题开展活动，

点，研究探讨了是否有在以前的重点课题中应该新追加

努力解决 SDGs 中所提出的社会课题。

的项目。其结果，确认了虽然有个别项目的重要性比以前提高了，但项目的内容跟以往并没有大的差别。我司

2

推进方针

1. 推进全球变暖对策
2. 促进资源循环
3. 确保产品和化学物质的安全

积极地做好在生产活动等
事业环节中的环保工作

推进方针

3

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

富士胶片集团为 SDGs 所做的工作

1. 提高全球合规意识和贯彻落实风险管理
消除贫困

2. 多样性人才的培养和利用
3. 从CSR角度加强价值链管理推进方针

为了最大限度减轻对事业活动造成影响的外部风险以及企业活动过程中对社会产生的负荷，特别选定了应该应对的社会课题。

10 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

1

消除
饥饿

健康和 高质量的
福利
教育

健康

●

生活

●

男女
平等

●

视为社会负荷（risks）的主要事业领域推进方针 3

●

●

●
●

●

海洋
资源

陆上
资源

●

●

●

●

●
●

工作方式

推进方针 2可持续的 对气候
可持续的
消费和
变化的
城市建设
生产 应对行动

为完成目
和平、正
标建立的
义、有效
合作伙伴
的制度
关系

●

环境

在企业经营活动中对环境和社会的保护意识

任何人都 体面工作 产业、技
差距的
干净的
术革新、
能使用的
和
水和卫生
消除
清洁能源 经济发展 社会基础

●

●

●

●
●

●

●

●

●

●
●

●

●

●

●
●

●

●

●

●
●

●

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201611

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016推进方针日化协技术奖
由于触摸屏用传感膜的开发而获奖

5,316名1通过产品和服务等，为解决环境问题以及与人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

1 对医疗服务的利用提高

重点课题

涂布型磁带
世界最大容量旨在地域社会价值共创的“远野未来创造学院”
利用者人数

健 康

目 标 （1）新兴国家医疗环境的改善（2）在灾害及急救医疗方面提高诊断机会和精度（3）通过减轻医生负担提高诊断机会和精度

2 对于早期发现疾病的贡献重点课题

目 标 普及扩大精确度高、减轻身体负担的检查系统已实际验证平均1卷可记录
和再生220TB的数据

3 未满足医疗需要的应对重点课题

目 标 针对尚未找到有效治疗方法的疾病开发治疗药物

4 对于增进健康和美的贡献重点课题目 标 （1）延长健康寿命，支援健康生活的每一天（2）维持健康的美，支援渴望保持光彩的女性

2 1,600亿“健康”对人们来说是关心

万日元

社会课题
国际社会的
风险

面向发展中国家的结核诊断装置开发的补助

加速再生医疗事业

老龄化 医疗费增加● 医疗的地区差距● 对于健康生命的预期● 未满足医疗需求● 全球保健等等●●

在 SDGs 的目标中也提出了“健康”。例如，尽推进利用iPS细胞的细胞治疗实用化的研究

管糖尿病是可以预防和治疗的一种疾病，但在

增加

1.8

倍

通过工作方式改革实现
更多地开展销售的
工作时间

通过产品和服务等，为解决环境问题以及与人们健康、生活、工作方式
相关的社会问题作出贡献

P.13
1. 对医疗服务的利用提高2. 对于早期发现疾病的贡献
3. 未满足医疗需要的应对
4. 对于增进健康和美的贡献

12 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

活

环

P.17
1. 对于建设安全放心的
社会的贡献
2. 对于丰富人们精神
生活和促进人与人之间联系的贡献在创业后不久的 1936 年就开始生产 X 光胶片，长期以来在“诊断”领域作出了贡献。最近几年，许多国家，特别是发展中国家中急剧增加。其还把领域扩大到了“预防”和“治疗”，并把它定

原因之一就是肥胖，肥胖也是一种现代病。世位为我集团增长战略之一，拓展了在“人们的健界上的糖尿病患者有 4 . 22 亿人，因糖尿病死

康”领域的贡献范围。此次在制定计划之际，对

亡的人数大约 150 万人，预计今后 20 年将会成我集团所拥有的产品、服务和技术进行了盘点，倍增加。鉴于糖尿病所带来的问题在世界范围
内日趋严重，鉴于问题的严重性，世界卫生组织把 2016 年世界保健日的主题设定为糖尿病。

根据解决社会问题贡献可能性大小，设定了 4 个

世界成人患有糖尿病者人数

重点。

Global report on diabetes, WHO

医疗健康

1

生

医疗费高涨等各种各样的问题。富士胶片集团相关事业领域推进方针

康

前全球存在着医疗的地区差异、医生数量不够、医生负担增加、

11人中有1人

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

健

基本思想

度最高、最重要的一个问题，目

境

工作方式

P.20
1. 全球变暖的应对
2. 水资源问题的应对
3. 能源问题的应对

P.22
1. 超越信息障碍促进交流
2. 促进人才多样性●医疗系统（X 光图像诊断系统、内窥镜、其他）●医药品（低分子医药品、生物工程医药品） ●再生医疗（自体培养表皮及软骨 IPS 细胞）●生命科学（功能性化妆品、保健品）

文件处理
●全球化服务（包括文件管理和业务工序改善在内的外包服务）2015 年活动概要相关联的持续性事业活动（《Sustainability Report 2014・2015》刊登）
●

●

●

●

●

感染症诊断系统医疗和医药现场的支援再生医疗
新兴国家医疗人员的教育和研修超声波图像诊断装置面向医院的 IT 解决方案内窥镜系统
癌症领域的新药开发
控制糖分和有抗氧化作用的营养补充剂和化妆品
●

●

●

●

今后工作动向富士胶片集团为打造成一个综合性医疗健康企业，正在稳

在医疗系统领域，我们将继续提供支援医用图像高效率管步地强化体制。特别是医疗 IT 系统和超声波诊断装置等医疗系理和诊断的系统以及在偏远地和灾害现场发挥威力的便携式超统受到市场的好评，在世界各地销售量不断增长。

声波诊断装置，继续推进经鼻内窥镜和带激光光源的有特点的2015 年，为了有助于更高效率的诊断和医疗图像的管理，

内窥镜系统的普及。在生命科学领域，我们将充分运用我公司

我们除了将美国 TeraMedica, Inc. 收购为子公司之外，还构筑

的技术，扩充产品阵容 ；在医药品领域，我们除了生物医药品委了跟自治体及地域团体合作的网络系统。我们运用我公司独家托制造扩大之外，还将开展抗癌药以及阿尔茨海默型认知障碍的流行性感冒早期诊断技术，为了确立世界三大感染症之一结

症治疗药等应对“未解决医疗需求”的新药开发。在再生医疗领

核的迅速诊断系统的技术，开始了新的合作。

域，我们在谋求产品的加速开发和事业领域扩大的同时，还要

在再生医疗领域，与集团下属公司 Japan Tissue Engineering
公司及新并购的 Cellular Dynamics International 公司合作，开展

加速跟政府及学术机构的合作，继续为再生医疗的产业化作出
贡献。

了细胞治疗事业方面的工作。
另外，在医药品领域，除了扩大生物医药品代工生产事业之外，还在美国开始了 2 种抗癌药临床实验等新药开发工作。

照片：以良好的便携性支援医疗现场的平板式超声波图像诊断装置“SonoSite iViz”

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

13

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

1

2013
再生医疗事业推进室
再生医疗研究所设立

2015

将Cellular Dynamics

International,Inc

通过产品和服务等，为解决环境问题以及与人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

重点课题

3

2014

将Japan Tissue
Engineering公司
纳入麾下／推出
细胞外基质

纳入麾下

再生医疗

2013

全集团共同合作，积极做好细胞治疗和新药开发工作2014【过去的活动报告】见《Sustainability Report 2015》P18

现在世界上有30000 多种疾病还没有找到有效的治疗方法和医药品，再生医疗作为这些问题的解决之策受到关注。细胞治

通过把富士胶片的细胞外基质、在摄影胶片上积累起来的工程技术和集团其他企业的技术融合在一起来扩大事业新药开发支援事业CDI

iPS 细胞 ※ 1）来再生受损伤的脏器和组织，让患部的功能恢复・为新药开发提供人体iPS细胞由来的心肌、神经、肝脏等细胞・iPS细胞银行

正常的治疗方法。再生医疗不仅在细胞治疗领域受到重视，而细胞治疗事业

且在新药开发支援的领域也备受关注，通过在新药开发上使・使用体细胞／干细胞的表皮和软
骨的再生医疗产品

疗是一种运用人工培养的细胞和组织（体细胞、成体干细胞、用人体 iPS 细胞，可以简化新药开发的程序，提高新药开发的
准确性。

周边产业

富士胶片集团以照片技术领域积累起来的胶原蛋白技术为基础，开发出培养细胞所需要的细胞外基质（重组多肽 ：RCP）, 并作为研究试剂开始销售。此外，2014 年把日本国内
唯一一家从事自我培养表皮和培养软骨等再生医疗制品生产

2015▼富士胶片集团的再生医疗

J-TEC

FF

・细胞外基质（Recombinant Peptide）：
RCP：重组多肽CDI

FF

新药开发支援的扩大重点课题实现早期发现流感的
检查技术

2・3

面向发展中国家开发结核病高感度、高速度诊断装置【过去的活动报告】
见《Sustainability Report 2014》P19、《Sustainability Report 2015》P18

埃博拉出血热的迅速诊断系统的开发

结核病的高感度迅速诊断装置的开发

感染症诊断系统结核病与艾滋病、

J-TEC

的爱滋病感染者罹患结核病的风险非常高，因此，更要求进・组合体细胞/干细胞和细胞外基质，
利用细胞三维化的再生医疗产品
的扩大

发病初期的流感病毒的诊断系统。为了使这项技术能够应用J-TEC ：Japan Tissue Engineering

CDI ：Cellullar Dynamics International, Inc.

年 4 月到 2017 年 10 月。
※ 1 免疫色谱法 : 一种诊断方式，如果滴在试剂上的检体（鼻腔擦拭液等）中存在有被检物质（病毒及细菌等）的话，则会跟试剂中的标识抗体结合而生成抗原抗体复合体，如果这种复合体被预先涂抹在检出线上的抗体捕捉到的话，则会显示出表示阳性（有抗原）的带颜色的线条。由于它可以简便而迅速地得到结果，多用于急需做处置的感染症诊断

患者咳痰来诊断，而是着眼于尿排出的结核菌特有的成分来领军企业 Cellullar Dynamics International, Inc 作为合并子公

跑者，我们将发挥与富士胶片的高性能材料技术、工程技术、诊断。我们的目标是开发出一种简便、迅速、廉价而又具备高司纳入集团麾下，10 月成立了 Cellular Dynamics International

CDI 的 iPS 细胞相关技术、专利、J-TEC 的治疗用细胞生产技诊断能力的诊断系统，只需在磁带上滴下检体就可以判定结

Japan Co., Ltd., 负责在日本的销售工作。

术的协同效应，继续为实现再生医疗的产业化作出贡献。

核菌的有无，以适应电源保障困难的发展中国家医疗现场能※ 1 体细胞、成体干细胞、iPS 细胞：（体细胞）专用于某种目的，不会转变为其以外的细胞 ；（成体干细胞）具有一定范围分化为器官
的能力；（iPS 细胞）具有分化为各种器官，近乎无限增殖的能力

够手动操作来做检查。以往小儿和老人患者的咳痰取样比较
困难，而且肺外结核的患者（有许多艾滋病感染者罹患）咳痰1

药局支援系统

患者信息的网络系统※合作网关：提供门户、纸质文书电子化、
SS MIX2数据转换系统

连接４个市町村及 67 家机构的“北三陆网”县立久慈医院

随着高龄化的进一步加速，居家护理和居家医疗的需求
越来越大，医疗和福利机构的协作已经成为地域社会亟待解存储减轻药剂师负担的“PROOFIT”

医疗福利信息协作基础系统●电子病历部门
系统等
●诊疗信息统合
管理系统

信息公开用
网关

1

※ 2 FIND（Foundation for Innovative New Diagnostics）：瑞士的非营利组织，开展适用于发展中国家的、以感染症新诊断技术的
开发和普及为目的的活动检查本身无效，这一装置的诞生使这类患者的检查更加容易。

※ 2 NEI: 所属于美国卫生及公共服务部公共卫生署的重点医学研究
机构 NIH（National Institutes of Health），负责眼疾患治疗的研
究和支援的机构重点课题

重点课题

另外，该项开发为以日本首创革新性治疗药、疫苗、诊断

FIND※ 2 签订有关结核病高感度、迅速诊断装置的共同开发合

病、心脏疾病等治疗方法法的开展。今后，作为再生医疗的领细胞治疗虽然在世界上还没有进入到实用化阶段，但已经与资料来源：世界卫生组织（WHO）
Tuberculosis Factsheets药的创出为目的的全球保健技术振兴基金（GHIT Fund）所采子公司纳入集团麾下。2015 年 5 月把 iPS 细胞开发和制造的

National Eye Institute（NEI）※ 2 合作，尝试用于造成失明原

14万人

用，得到 2 亿 1600 万日元的研究补助，预定开发期间为 2016

同。在检查装置的开发上，不是采用以往发展中国家常使用的细胞、iPS 细胞所有领域的事业化创造条件。利用 iPS 细胞的

100万人

拉病毒出血热迅速诊断系统的共同研究。2016 年 3 月与瑞士

因之一的老年黄斑変性的治疗，此外，我们还计划开展帕金森细胞的新药开发支援事业和实现细胞治疗在体细胞、成体干儿童结核病死亡人数

于世界各种感染症的早期发现上，2015 年 2 月开始有关埃博和销售的企业 Japan Tissue Engineering（J-TEC）作为合并

由此富士胶片集团建立起一个健全的体制，为利用 iPS

儿童结核病进行性患者

富士胶片运用在照片显像程序中使用的独家卤化银增・组合3家技术，开发利用iPS细胞的
脏器再生医疗

FF ：富士胶片

40万人

行定期的结核病诊断和尽早用药治疗。
幅技术的免疫色谱法 ※ 1 ，开发出利用増幅技術可以检测出FF

艾滋病感染患者中的结核病死亡人数

而且，在发展中国家有很多艾滋病感染者，免疫力低下

脏器再生医疗的开发

CDI J-TEC

150万人

有 960 万人患病，150 万人死亡，其中在非洲和东南亚等发展
中国家的罹患者比例居多。

再生医疗产品的扩大结核病死亡人数染症之一。全世界每年

・通过 iPS 细胞和细胞外基质组合实现细胞的高功能化
FF▼世界结核病的现状（2014年）

疟疾并称为世界三大感

私有云网络基础●远程会诊系统

ASP云服务
●信息公开
系统
●ASP型诊疗
电子病历
●ASP型护理
电子病历
●居家诊疗
支援系统

随着预防和自我治疗 ※ 1 的深入普及、应对高龄化的地

精度且瞬间地判定是否跟处方数据一致。不仅依靠条形码，决的重大课题之一。另外还有一点十分重要，为了保障灾害

域紧密型居家医疗的完善，要求药剂师不仅要配药，还要发而且还运用应对多种字体的文字识别技术（富士施乐开发）发生时医疗、护理、福祉服务提供的通畅，患者信息的备份挥有关药的建议和辅导作用，药剂师的负担在不断增加。

来高精度地读取 PTP※ 2 单上面的文字。同时还通过利用光学

不能只是纸质病历。
“北三陆网”就是以解决这样的问题为目医院

富士胶片在 2016 年 4 月开始销售“PROOFIT”，这是一设计技术和画像处理技术来分析 PTP 单的横切面和画像内的而成立的系统，它连接了久慈医疗圈 4 个市町村（岩手县●合作网关●BCP终端个判定药局所提供药剂的产品名称及数量是否跟处方数据一

的阴影，由此能够在卷裹的状态下准确地计测 PTP 单的张数

久慈市、洋野町、野田村、普代村）的医院、诊疗所（医科和致的监查支援系统。在交付给患者药剂的时候，药剂师有义

和尾数药颗粒数，从而可以减少人为失误。而且，还具备自动牙科）、药店、护理机构、福利机构（地域总括支援中心等）共诊疗所、牙科诊疗所、护理事业所务确认药剂的种类和数量是否正确，而现在一般都是采用目实施新药信息更新等功能，有助于药局业务负担的减轻。

计 67 家机构。富士施乐以东日本大震灾的重建支援活动为

●合作网关
●BCP终端视确认的办法。
“PROOFIT”则是通过分析药剂的摄影画像高※ 1 自我治疗（self-medication）：自己对自己的健康负责，对于轻度的身体不适，自己来处理契机，为支援岩手县医疗和护理及福利领域的地域课题的解决，提供患者信息统合系统等系统，并把这一机制提供给北

意的居民的诊疗记录和医保药局的配药履历、介绍信、护理

※ 2 PTP ：Press Through Package 的缩写。挤压式药粒或胶囊包装三陆网。而且，为了建立起一个相关机构协作，为久慈医疗圈及福利现场的护理记录、居家诊疗和上门诊疗、上门护理时

整体需要疗养和护理者提供支援的体制，成立了 NPO 法人北的笔记和联络事项等，实现了机构间通畅的信息协作和无间

三陆塾，由该 NPO 法人负责北三陆网的运营。

断的服务提供。今后，富士施乐还将继续跟自治体及地域团该网通过对各设施内的信息进行电子化处理并经由安全只需在触摸屏上选择患者，把药剂放在台上，然后按摄影按钮即可。卷裹状
态下也可应对

在拍摄照片的同时，判定药剂的种类
和数量。如果药剂及数量跟处方不一
样的话，则会用警铃唤起注意

14 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

的网络收容进私有云之中来做信息的备份，同时各机构可以

北三陆网

远程支援
药店
●合作网关
●BCP终端●配药信息系统居家医疗及护理
●居家诊疗支援系统

体等开展合作，在文档服务和沟通交流等领域，提案各种地域问题的解决良策。

互相阅览信息。可共享的信息包括 ：经签署同意证书征得同

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

15

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

1

～ 2013重点课题

便携式超声波图像诊断设备的开发和供给2014

便携式超声的升级产品
“FUJIFILM FC1”
开始销售

2015

通过产品和服务等，为解决环境问题以及与人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

平板式“SonoSite iViz”
开始销售

1

重点课题

生 活

超声波图像诊断设备应对临床现场多样化需求的平板式便携设备重点课题【过去的活动报告】见《Sustainability Report 2014》P19

近年来，超声波检查作为一种患者身体负

1 对于建设安全放心的社会的贡献目 标 普及有助于重要信息的长期保存、防盗、信息安全提高、社会基础设施
安全性提高的产品

2 对于丰富人们精神生活和促进人与人之间联系的贡献

由可单手拿着用拇指
操作的 7 英寸本体和传感器探头组成目 标 （1）对于宝贵文化和艺术作品传承的贡献（2）为活跃地方交流而开发解决方案（3）普及让回忆有形化、让人生丰富多彩的照片产品

担小的低侵袭性检查，
除了在医院检查室检查之外，也用于急救和重症监护（ICU、
NICU※ 1）等重症患者的检查，而且在小诊所和居家医疗等场合也开始使用。特别是在急救现场和居家医疗，因为需要搬

照片是富士胶片集团创业运机器，所以就要求超声波检查设备要兼顾优良的便携性和

社会课题鲜明而高精细的画质，并且要具备诊断应有的丰富功能。

国际社会的
风险

富士胶片充分运用在医疗图像诊断设备上的丰富业绩，
积极开展研发工作，以实现设备既小型轻量又具备高画质
和良好的操作性。2014 年，首次与便携式超声图下岗诊断设状态和外伤的状况、病情状况。今后还计划追加在安全的网备的领军企业 SonoSite 进行共同开发，推出了“ FUJIFILM

络环境下发送检查图像的功能，为居家医疗、急救、边远地区

FC 1”，率先于其他企业，提供了满足 POC※ 2 市场多样化需
求的产品。2016 年 5 月，推出小型而轻量的平板式超声诊断设备“SonoSite iViz”，重量大约 520 g，可以放进医生白大褂

和灾害医疗等医疗提供体制提升所要求的各种医疗现场提供的口袋里。该设备不但注重携带性，还追求画质，装载有通过※ 2 POC ：Point Of Care 的缩写。指在患者面前或居家进行检查，做医疗方针的判断和处置

独家的小型化技术新开发的图像处理电路，实现了 140 万像支援。
※ 1 NICU ：Neonatal Intensive Care Unit 的缩写。新生儿重症监护室

基本思想

放心、安全 ● 信息的保存、传递
● 关系、
人生意义
● 文化和艺术的传承、
保存 等等

●

据需要保存。全世界生成的数据量飞跃式增加，预计将从 2013 年的 4 兆 4 千亿 GB 增加至化、让人生丰富多彩的力量。通过 2011 年东日本大地震时开展的“抢救照片计划”，这种想法越来越强烈。在支44兆GB

现在是大数据时代，所有东西都作为数字数

的 原 点 ，照 片 具 有 让 回 忆 有 形

援重建活动中诞生了“远野未来创造学院”，就活跃地方经济的方法进行模索。我们将致力于
通过照片和文件处理来活跃交流、把文化遗产

2020年

2020 年 44 兆 GB，规模扩大 10 倍。但是，在2013 年的时候，可以利用的内存能够保存的数据仅占整体的 33 ％，到 2020 年将会降至 2013年
4兆4千亿GB
15 ％以下。如何安全地管理好珍贵的数据，
2020年全世界将生成的
将会成为一大课题。

传承给后代、安全保存重要数据、建立一个事故
和犯罪稀少的安全社会，让人人都与他人保持
密切关系，并拥有丰富的精神生活，我们以此为目标开发新的产品和服务，并向社会普及。

数字数据量

素鲜明而高精细的画像。而且，还装载有照相机功能，在急救IDC调查

和居家医疗的现场，可以用照相或录像功能拍摄患者的意识
相关事业领域

2006

重点课题充分运用照片胶片技术
营养补充剂和化妆品的开发和产品化2015/2016

销售功能标示食品、
跨界合作扩充产品线

2014
虾青素
和五层龙的
新功能发表

4

文件处理

力求虾青素·五层龙的进一步活用

高性能材料

●

●记录媒体（计算机用磁带、数据储存器服务）●【过去的活动报告】见《Sustainability Report 2015》P20

在高龄化的社会确地显示抑制糖分吸収的效

中，如何延长“日常生果，更有效地向有这类需求的

活不受限制的期间＝健消费者传达信息。

康寿命 ※ 1”是大家都关心的一个问题。日本积极地推动“自此外，还于 2016 年 4 月推我护理·自我治疗（Self-care・Self-medication）”，就是由消

出了添加有纳米虾青素 ※ 2 和费者自己采取措施来预防生活习惯病，不让其发病。在这种纯胶原蛋白 ※ 3 的“麒麟艾诗

背景之下，2015 年 4 月功能标示食品制度正式启动。

缇饮料”。该产品是融合了富富士胶片充分发挥在照片领域积累起来的独家技术优士胶片和麒麟饮料的技术而产

●照片成像技术（摄影胶片、照片书、照片冲印）2015 年活动概要
功能标示食品“ Metabarrier-Slim ”（右）（左）和“可饮可食 营养补充剂”

性的美和健康。富士胶片今后将继续推进依据科学性根据的

良好的糖质阻隔效果的“五层龙”和抑制老产品开发，包括与其他行业开展协作，力求进一步扩大发展，化的抗氧化“虾青素”。2015 年，在功能标示为增进健康和美作出贡献。

食品制度实施后，作为添加有功能性相关成※ 1 健康寿命 ：2000 年由 WHO（世界卫生组织）提倡。2010 年日本
平均寿命与健康寿命的差为男性 9 . 13 年；女性 12 . 68 年。

售）和面向 20 ～ 30 岁女性的“可饮可食 营养补充剂”。由于新制度的实施，可以直接明●●使用磁带的数据存档贡献于地域社会的“未来创造”活动为普及照片文化而开展的“照片文艺复兴运动”
提升安全水平的监视器用镜头
全新的观光地交流工具●光学镜头（电视像机用镜头及电影镜头、监控镜头）化妆品的开发和销售，在产品中添加进具有品，我们推出了“Metabariasurim”
（新包装销

●

光学镜头

生出来的、全新的美容成分添加饮料，从身体内部来支援女

分“源自五层龙的 Salacinol ”的功能标示食●全球化服务（包括文件管理和业务工序改善在内的外包服务）电子影像势，积极地做好有助于生活习惯改善的营养补充剂和功能性

麒麟饮料的清凉饮料和富士胶片艾诗缇
合作生产“麒麟艾诗缇饮料”

相关联的持续性事业活动（《Sustainability Report 2014・2015》刊登）营养补充剂和功能性化妆品“虾青素”是广泛分布于自然界的天然红色色素成※ 2 纳米虾青素 ：分，通过富士胶片的纳米技术把“虾青素”的乳化物缩小为约
100 nm 以下※ 3 纯胶原蛋白：由富士胶片开发的高纯度胶原蛋白富士胶片集团自创业以来，一直在为照片文化的发展作
出着贡献，在 2015 年度里，我们自 2006 年起扩大规模实施的“‘PHOTO IS’让思绪连结 30 , 000 人的摄影展”赢得了高度的评价，荣获“MECENAT AWARDS 2015”的优秀奖“写真传想奖”。

铁氧体）磁性体”等独家技术，拓展出用于大容量数据备份
的“ FUJIFILM LTO Ultrium 7 数据磁带”和数据归档服务
“d:ternity”，扩大了能够长时间、放心、安全地保存大容量数据的机制。

今后工作动向通过一次成像相机“Checky（趣奇）”系列的产品阵容扩充我公司始终重视扶持照片文化的发展，“‘PHOTO IS’让思

和“印 • 相簿（Year Album）”、“Shuffle Print”等附加价值打印

绪连结 30 , 000 人的摄影展”得到很高的评价，这是对我们的莫

的销路扩大，以习惯于用数码相机和智能手机拍照的年轻人为

大鼓励。今后，我们将继续弘扬数码及智能手机时代的照片和

中心，努力普及拍照当场可欣赏照片和运用多种画像的新玩

照片打印的魅力，为丰富人们的精神世界作出贡献。另一方面，法。另外，通过无反数码相机“FUJIFILM X-T10”和旗舰机型持续增加的数据需要能够安全而长期地保存的系统，来日本访“ FUJIFILM X-Pro 2 ”的引进等，提供卓越的照片画质和操作

问的游客需要多种语言的服务等等，我们将继续提供创新型的性、机动性。

商品和解决方案，以应对人们价值观和生活方式的更加多样化。

在光学镜头方面，我们先于其他厂家推出的应对４ K 摄
像 的 广 播 电 视 用 变 焦 镜 头 在 画 质 方 面 得 到 很 高 的 评 价 ，在全球范围内销路不断扩大。在记录媒体方面，使用“ BaFe（钡16 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201617

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

1

2013

重点课题

跟远野市共同主办
计划启动

2014

2015

通过产品和服务等，为解决环境问题以及与人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献远野未来创造学院建校

学院的利用促进、
向其他地区的扩大

2

地域的“未来创造”活动

2013

产官学与地域齐心协力做好“远野未来创造学院”

2014【过去的活动报告】见《Sustainability Report 2014》P24、《Sustainability Report 2015》P22

富士施乐始终把通
过企业事业来帮助地域重点课题

作为“照片文艺复兴运动”更积极地开始活动”
村之宝 ※ 2（第2 届评选）的全球奖等，作为地域创生的活动

2015

WONDER PHOTO SHOP
1号店开张照片文化普及活动之一
获得MECENAT AWARDS优秀奖

受到高度的关注和好评。

2“照片文艺复兴”运动
反映时代，丰富人生，影像文化向世界普及【过去的活动报告】
见《Sustainability Report 2014》P23、《Sustainability Report 2015》P23

富士胶片自创业以
来，就始终致力于“照社会的问题解决作为重今后，不仅限于交流事业，还要继续加强教育和产业振

片文化”的普及和发展。

要课题之一。作为这项活动的一环，岩手县远野市开办了“远兴、行政方面等具体课题解决的活动计划。此外，还计划成立

作为这项工作的一环，我们在世界各地开展了“照片复兴”运

遠野未来创造学院”。远野市是富士施乐东日本大地震受灾地负责宣传广告的团队，实施促进利用的宣传活动。

动，旨在传播“拍摄、保存、装饰、赠送”这种照片原生态的娱区后方的支援据点。运用富士施乐的交流技术，为未来课题的同时，我们还把运用远野经验的“未来创造”活动向日解决，构筑并提供一个产官学与地域建立合作关系的平台。

本全国推广，除了“南足柄未来创造计划”（南足柄市）之外，2015 年度是学院开办的第二年，为了加强运营基础，谋

2015 年 10 月跟壱岐市签订“壱岐未来创造计划”的合作协

2015 年展出投稿人全部作品的“‘PHOTO IS’让思绪连结。30 , 000 人摄影展”获得了“MECENAT AWARDS※ 2015”

求学院利用的进一步促进，以地域＝充满魅力的教育环境、议，为构筑一个日本离岛新的地域创生模式，计划已开始实（主办单位 ：公益社团法人企业文化艺术协议会）的优秀奖。

企業＝新产品和服务开发的种子、大学＝真实的地域研究、施。旨在地域创生的活动正在有条不紊地开展。

“‘PHOTO IS’让思绪连结。30 , 000 人摄影展”于 2006 年启

政府部门＝新的行政服务等为目的，实施了 7 个领域大约 20※ 1 远野及住田古乡体验协议会：包括远野未来创造学院，由远野民
泊协会及住田民泊协会等 11 个团体组成

动，其后作品投稿数扩大至 3 万件，已经连续举办了 10 年。

项活动。有许多地域居民以及企业和大学等参加，2015 年度
的使用者 5316 名，住宿数约 1969 晚，跟 2014 年度利用者

3569 名相比，增加至约 1 . 5 倍。其半数为首都圏的利用者，
在经济方面也给当地带来了很大的效果（约 2 亿日元）。此※ 2 “发现农山渔村之宝”：由农林水产省选定搞活农山渔村的优良事例，向日本全国宣传▼学院实施的活动项目 ※ 在 7 个领域实施大约 20 项活动
交流

生活文化

～ 2013重点课题

寿命长且大容量的磁带开发和产品化

2014

2015

存档服务
「d:ternity」
开始实现世界最大容量
的技术实证

1・2

产业创造

概要

万 2234 件，参观展览的总人数达到约 380 万人。它通过任何

利用独家的经营资源，为照片文化的发展作出了贡献。本次开放式主题的对话会及讨论会

特别是 2014 年富士胶片直属专营的“ WONDER PHOTO

初高中一贯制学习计划

以地域为题材面向中学生和高中生的教育
计划的开发

跨学科合作

大学生地域贡献研究活动的实践和政策提案

地域研究

医疗、传承、防灾等地域需要的主题探讨

地域创生

以地域领导者培养为主要目的的研修等课题发掘和项目计划SHOP”在东京原宿开业，提供应对智能手机时代的商品和服
务，来店者大多为 10 〜 30 岁的年轻人。现在，来自智能手机
的订单占到 6 成多（普通店铺为 3 成），开拓出照片冲洗的新需求。2015 年也开始向国外发展。在哥伦比亚、中国（上海）、产业创造跟赞助企业及本地企业开展的商务模式探讨

现在，世界上各种
各样领域的信息和历史态下的记录和回放。今后，我们将着眼于这些产品的量产化，资料作为数据资料需要继续做好更高性能、更高品质媒体服务提供的工作。

保存，并在持续增加之中。怎样才能够安全、低成本、高效率※ 1 2015 年 4 月 9 日发表时。非压缩容量。本公司调查

地长期保管好这些数据，成为亟待解决的一大课题。

※ 2 2015 年 4 月 9 日发表时。塗布型磁带。本公司调查

难弄到播放设备和放影机了，人们只能靠有限的方法来看往
昔的影像。结合现今这个时代，把往昔的影像记录保存下去，属专营店都已开业，今后还计划继续扩大发展。同时，2016

提供这样的服务可以说是富士胶片的看家技术本领，也反映

年，在欧美率先提供“Wall Decor（在家里墙壁上挂装照片服了富士胶片的使命。今后，我们将从各个侧面上继续开展照片文化的普及活动。

并且，一方面应对新媒体，另一方面又开展了“富士照片翻新服务”，把录像带和 8 mm 胶片等模拟媒体记录的影像和1 卷 220 TB※ 1、世界最高 ※ 2 的面记录密度 123 Gbpsi※ 3 状

照片转换成高品质的数字数据并刻录在 DVD 上。现在已经很菲律宾（马尼拉）、西班牙（巴塞罗那）、新加坡、澳大利亚直务的总称）”等新的服务。

【过去的活动报告】见《Sustainability Report 2014》P22、《Sustainability Report 2015》P23

在世界各地举办各种活动，传播照片摄影之快乐“500 px Fujifilm
Global Photo Walk”每
年在世界舞台上举办

在事业方面，开始了应对智能手机时代的各种新服务。

自然、文化及饮食、艺术等题材的协作促进活动

未来创造活动集训营把各种宝贵的数据安全而高效率地保留给未来的技术

摄影展工作人员和多家合作团体代表参加授奖仪式

获奖就是对富士胶片所做这些工作的肯定。

未来创造活动

使用磁带的数据存档

富士胶片为了解决这一课题，运用独家的 BaFe（钡铁氧中的思绪”和所有投稿人的作品。10 年间的投稿总数达到 19之快乐机会，同时跟日本全国的富士照片冲印店合作，充分活动项目领域

地域创生的“社会人经营塾”（远野 3 方田野调查）（左）和初高中一贯制学习计划
的“东大创新暑期计划”（右）这是日本最大规模的参与式摄影展，展出“摄影者寄于照片

人都可以随意参加的机制，创造出一个让广大民众体验照片外，远遠野未来创造学院作为组成团体之一参加的远野及住田古乡体验协议会 ※ 1 荣获农林水产省主办的“发现农山渔乐方式。

※MECENAT AWARDS ：对于企业财团开展的有助于丰富日本和社
会的优秀文化艺术活动予以表彰的奖项“WONDER PHOTO
SHOP”世界各地开业。
照片为菲律宾（上）、澳大利亚（下左）西班牙（下右）“Wonder Photo Box”
（ 2015 年 7 月销售）自动整理、保管手机和数
码相机拍摄的大量图像
的数字相册

※ 3 Gbpsi ：表示面记录密度的单位，Giga bits per square inch 的缩写体）磁性体技术，在世界上首次生产了大容量磁带，进而开始“富士照片翻新服务”影像技术发挥出作用，发霉和磁带
劣化问题等应对困难的媒体也可转换了运用这种磁带的数据存档服务“d:ternity”。磁带具有长期
保存的优异特性，跟需要恒常通电的硬盘储存相比，成本和=二氧化碳排放量都可以削减。同时，也没有服务器保存时的
系统障碍以及病毒、黑客等危险性，现在正在逐步成为记录
媒体的主流。

2015 年，大幅度提升 BaFe 磁性体的磁气特性，跟 IBM 共同实施实证试验，验证了塗布型磁带中世界最大容量的平均

18 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

220TB

2015 年 11 月最大记录容量 15 . 0 TB
（非压缩时 6 . 0 TB）、高速传输 750 MB/
秒（ 非 压 缩 时 3 0 0 M B / 秒 ）的 L T O
Ultrium 7 开始销售CD 约31万书籍 2亿2,000万册

成功通过实证试验的 220 TB 及面记录
密度 123 Gbpsi 的磁带，可记录数据相
当于 CD 约 31 万张、换算为书籍 2 亿2000 万册

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

19

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

1

环 境

通过产品和服务等，为解决环境问题以及与人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献重点课题

1 全球变暖的应对目 标 截至2020年削减2,000万吨二氧化碳（与2005年相比）
重点课题

2 水资源问题的应对

重点课题

2014

目 标 水污染的减轻和控制
重点课题

2013

1

节能大奖
“节能中心会长奖”

2015

3 能源问题的应对目 标 为创出环境负荷小的能源作贡献

富士施乐的商品在环境评奖中获得高度评价【过去的活动报告】
见《Sustainability Report 2015》P25

环保产品大奖
“经济产业大臣奖”

节能大奖“节能中心会长奖”获奖。
共计13次获奖，为同行业最多

节能商品的开发

富士施乐的办公

富士施乐今后还将继续通过技术开发和商品提供，为地

室用彩色数码多功能球环境负荷的减低作贡献。

一体机“ ApeosPort-V※ 1 节能大奖：一般财团法人节能中心主办、经济产业省后援的表彰制度系列”2 种机型以及“DocuCentre-V 系列”2 种机型，共计 2 种※ 2 国际能源之星计划 ：在世界上 9 个国家和地区实施中的办公机
器的国际性节能制度

机型在 2015 年度节能大奖 ※ 1 商业模式部门获得“节能中心根据联合国“政府间气候变

社会课题

全球变暖
● 资源枯竭
● 水资源问题
● 能源问题
等等

基本思想

●

国际社会的
风险

在 SDGs 目标中也提及到气候变化和能源问

40～70％削减会长奖”。这些机型在相对国际能源之星计划 ※ 2 所设定消费化专门委员会（ IPCC ）”的最新电力的标准值抑制约 30 ％电力消费的条件下实现报告，“如果对全球变暖维持现了产品的便利性，是节能性和便利性二者兼顾的产状而不采取任何应对措施的话，品。正是这一点得到肯定而获得了 2015 年度节能则二氧化碳排放量不会减少，到 2100 年时气

大奖。富士施乐获得节能大奖的次数，本次为第 13

温将升高大约 4 度的可能性极大”，全球变暖问次，为同行业最多。

题日益严重，是全世界共同面临的最重要问题

此外，在第 5 届碳补偿大奖（主办单位 ：碳补偿确提出了“温控 2 摄氏度”的全球共同目标

之一。另外，现在水资源风险也作为一个重要问推进网）中，“在 7 -Eleven 便利店设置的多功能一体( 跟产业革命前相比，维持温度上升 2 摄氏度以内 )。为了实现这一目标，最重要的是依靠题，正引起人们的关注。富士胶片集团将运用在复印机的碳补偿（把顾客复印时消费电力量和用纸开发和生产民用胶卷的过程中积累起来的高性

使用量相关的二氧化碳排放量进行碳补偿）”得到

能材料和磁带等环境负荷较小的产品、以工作

肯定，获得优秀奖。从 2014 年 12 月 8 日起，一年时

方式变革为主的解决方案等，积极地致力于解间在日本全国 18249 家 7 -Eleven 便利店设置多功决这些环境问题。

能一体复印机，这在便利店行业是第一次尝试。在题。在 COP 21 达成的《巴黎协议》中，重新明

各种技术革新和人类生活行动变化的节能措施，还有力求实现电力脱碳，推进可再生的低截至2050年的温室效应气体减排目标(与2010年相比)碳能源的普及。

IPCC第5次评估报告书各种年龄层的人都利用便利店开展工作这一点影
响强烈，使用者的反响也很大，对碳补偿普及的贡相关事业领域
相关联的持续性事业活动（《Sustainability Report 2014・2015》刊登）高性能材料●产业材料・电子材料其他（新材料的开发、其他）

●

印艺系统

●

●印刷用设备和材料（CTP 版）

●

●

文件处理

●

●办公用产品、办公用打印●生产服务（数字印刷系统）●全球化服务（包括文件管理和业务工序改善在内的外包服务）●面向印刷领域的省资源解决方案
环境功能优良的产品和服务的开发
太阳能电池背板
离子交换膜 ( 水应对措施 )办公方面的环境负荷削减气体分离膜模块 ( 利用天然气 )

2013

重点课题

富士胶片集团作为一家高功能胶片的领军企业，应用摄影为应对全球变暖，我们设定了截至 2020 年度跟 2005 年相比削减 2000 万吨二氧化碳的目标。2015 年度贡献了 1205 万吨
二氧化碳的排放量削减（与 2005 年相比）。贡献效果特别高的2014

绿色可持续化学奖“环境大臣奖”（太阳能电池背板）

本次得奖的“EXCLEAR”使用了运用银盐照片技术发挥
出银导电性的新技术、高导电性银图像形成技术，富士胶片

度的透明性和弯曲性，还有望在 3 D、可穿戴设备等传感器上方面的使用困难。而且，ITO 的铟原料是稀有金属，有供应不

拓展应用。由于不使用稀有金属铟，因此也有助于稳定供应

今后工作动向稳定的风险 ；铟锡氧化物已经被指定为有可能会引发健康障

的实现和环境负荷的减低。我公司今后将继续通过运用独家

所用 IT 解决方案 SYNAPSE

合市场需求的里程碑式的新产品来为日益严重的环境问题的解等。太阳能电池背板使低环决作出贡献。

境负荷和太阳能电池的耐用材料。

反应慢，在超过 10 英寸的大屏幕和手写输入及多功能输入等长期以来积累的先进基础技术和核心技术，通过及时地投入符

2020（年度）

型两面传感膜”获得了

彰。

存媒体、LTO 磁带、医疗诊2015进一步上升。鉴于这种种因素，人们一直在寻找能够替代的

寸、手写输入和多功能输入的使用成为了可能，而且，以其高场需求有望扩大的数字印刷等产品也要扩大销路。我公司运用

富士胶片

碍的特定化合物，因而有环境风险 ；弯曲时断线易使电阻值（Indium Tin Oxide ：铟锡氧化物），这类触摸屏电阻高，因而钡铁氧体 (BaFe) 的数字储0

富士胶片以“应用照片技术开发触摸屏薄降低作出的贡献也得到很高的评价，获得了多项环境相关的表目标 2,000万

500

触摸屏用薄型两面传感膜“EXCLEAR”【过去的活动报告】
见《Sustainability Report 2014》P16、17

看家本领的技术获得了肯定。
“ EXCLEAR ”不仅让大画面尺膜，对于图像处理系统领域的省资源解决方案，以及今后的市

1,000对面向发展中国家的全球变暖应对计划
实施支援

另外，在文件处理领域，通过产品和所做工作对环境负荷

大之中的使用新一代磁性体

富士施乐

富士施乐

以往，智能手机使用的触摸屏用传感膜主要是使用 ITO▼客户端的二氧化碳减排贡献量2015 年成果
60%

碳信用
（排放权）

有助解决环境问题的材料开发

工业协会）“技术特别奖”。

稳定供应及降低环境风险作出了贡献。

计算出二氧化碳排放量运用独家的 IH 定影技术等，既保证
了高画质，又实现了节能性和便利性。照片为“ApeosPort-V C 7776”

出资

获得“日化协技术奖”的触摸屏型薄型两面传感膜，还对原材料

除了销售业绩一直很好的太阳能电池背板和触摸屏传感

1,500

7-Eleven便利店

第 48 届日化协技术奖 ※（主办单位 ：一般社团法人日本化学

产品有在客户端引进不断扩（万吨-CO2）
2,000

二氧化碳排放量碳补偿

得到很高的评价，2015 年 10 月获得了“日经地球环境技术奖”。

照片积累起来的技术，为环境负荷的降低，推进产品的开发及销售。

1

尖端技术大奖“产经新闻社奖”（遮热材料的开发和批量化）

日化协技术奖“技术特别奖”（触摸屏用薄型两面传感膜）2015 年活动概要“电力”和“用纸”

这次碳补偿量大约为 22000 t-CO 2 / 年，相当于 152 万棵杉树 1 年的 CO 2 吸収量

献得到好评。

2015

在7-Eleven便利店
使用多功能一体复印机客户

在触摸屏模块上的
“EXCLEAR”
安装例玻璃盖板技术的高功能材料开发来应对社会各种问题的
EXCLEAR解决。

光学粘着剂（OCA）※ 日化协技术奖 ：授予独创性且贡献于科学技术进步
的产品和技术的奖项

EXCLEAR
液晶画面
柔性印刷
电路板
连接驱动IC异方性导电胶膜（ACF）

放大
宽度μm
银细线

在透明的 PET（聚对苯二甲酸乙二醇酯）膜上，使用不反射特定可视光并具有绒感黑色色调的显像银
来形成微细的传感方式，使高度的透明性和弯曲性二者兼顾成为可能

年数提高成为可能，这一点

20 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

21

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

工作方式

1

重点课题

通过产品和服务等，为解决环境问题以及与人们健康、生活、工作方式相关的社会问题作出贡献

1 超越信息障碍促进交流2009

目 标 为促进企业内外沟通交流，引进解决方案及服务，并推广提供事例重点课题

2 促进人才多样性目 标 实用性事例解决方案的创出和推广，打造不受时间和场所限制，符合个人专业和生
活计划的工作环境活跃推进法》，以推进女性在职场发挥才干。
为了应对未来的劳动力短缺和需求多样化

超过

30％

以及全球化，在各种领域确保人才的多样性（diversity ）不可欠缺，女性活跃的推进可以

作为Work place（工作场所）的变革，
在各地开设卫星办公室

通过业务流程和机制的变革来提高营销的生产效率【过去的活动报告】
见《Sustainability Report 2015》P27

近年来，以 ICT 环

一年度增加了 65 %，平均加班时间也减少了 10～20 %。

境的改善、政策上的多富士施乐通过这些变革实现了总工作时间削减约 11 %，样化推进、劳动力减少附带业务时间削减约 52 %，顾客面谈等对营业对象的工作时
间是以前的 1 . 8 倍（ 2015 年度的数据，与 2008 年度相比）。
另外，这些变革也引起了正在摸索新工作方式的客户们的高富士胶片集团把日常使用

年代起就开始做工作方式变革的研究和实践，在总结这些经度关注，带动了营销部门通过自身的经验来跟客户一起解决的纸质信息与电子信息融合在验的基础上，提出了“新的工作方式”方案。自 2009 年起，开问题的解决方案提案。而且，富士施乐下一个要抓的变革是

一起，并且通过与云端服务、无

始着手修改营销流程的营销革新，自 2013 年起，又启动了支企业氛围和制度建设，努力实现生产效率难以显现的职业

线移动解决方案无缝整合，让社

援工作方式机制的变革。为此，我们实施了削减繁杂附带业种类和业务的“质的可视化”，不以工作时间的“量”而是以

会交流环境得以改善。没有数字鸿沟的存在，谁务的营销支援系统、制度和规则的改革，移动环境的改善，支“质”来评价工作。今后，为了让多样性在真正意义上为社会

都可以容易地访问和共享各种形态的信息，由援新工作方式办公环境的打造等。2015 年以东京都心为中心广泛接受并实现能带动生产效率提高的环境改善，我们将继

此，扩大办公楼、行政机关、教育和医疗机构等新开设的卫星办公室也是其中之一。日本桥支店（中央区日续实践先进工作方式的变

各种场所服务形态和工作方式的可能性。通过本桥）在 2015 年春天搬迁时，作为实践新工作方式的最新事

革。

这种以“人”为中心的有价值的沟通交流，支持例，创造出一个全新的办公空间。除了办公地点自由之外，还新时代多样性的工作方式。

在支店内开设了卫星办公室。总部设在距离日本桥电车车程就业歧视 ● 劳动人口减少
● 多样性
等等

SDGs 把男女平等、经济及雇用作为目标之一
提出。日本于 2016 年 4 月 1 日制定了《女性工作方式变革（支援机制的变革）启动

工作方式变革活动等各种因素为背景，运用 ICT 便于多样性人才工作的生产效

基本思想
●

2015

2013

1・2

率高的工作方式受到人们的关注。富士施乐自上个世纪八十

社会课题
国际社会的
风险

重点课题

营销流程革新（营销工作的革新）
启动约 40 分钟的中野区中野坂上的事业所，很多职员的客户都在说是一个重要课题。

日本桥支店周边地区，他们平时就在卫星办公室处理许多日两院议员中所占人数
整体女性所占比例(46个国家)常业务。这样的变革取得了明显的效果，由于不用回总部就可持续开发目标数据表（2015.9.17）

日本桥办公室为在卫星办公室办公的工作者设置专用大型办公桌

可以完成工作，因此工作效率提高了，访问客户的件数比上

相关事业领域文件处理●办公用产品、办公用打印●生产服务（数字印刷系统）●全球化服务（包括文件管理和业务工序改善在内的外包服务）相关联的持续性事业活动（《Sustainability Report 2014・2015》刊登）
●

●

●

●

●

带动社会整体解决方案的工作方式变革活动改善业务流程，实现生产效率的提高和技能提升
支援移动式工作方式，让高度自由的工作方式成为可能多种语言交流的支持运用信息通信技术远程办公的新工作方式的提案

重点课题

1・2

实现有价值的沟通交流的技术开发
通过研究基地的合作来加速解决方案服务

在当今商务环境下的交流，不仅要直接跟对方会面，而

开展全球化合作的富士施乐研究基地

且还要求要在不同的地点和时间，甚至不同的语言的环境下开发为顾客提供的具体性解决方案服务富士施乐
R＆D广场（日本）进行，这就需要有更先进的信息传达和共享的方法。富士施乐为了加速开发先进的交流技术，以促进多样化工作方式和2015 年活动概要

今后工作动向交流，2015 年在新加坡成立了新的研究基地“创新办公室”。
该办公室跟除日本以外的亚太地区客户以及伙伴企业合作，

富士施乐为了构筑一个可以让各种人才不受场所和时间限为了有助于日趋复杂化的社会问题的解决，我们把自己解

从事如何把我公司的技术应用在客户业务问题解决上的检验制而根据自己的情况来选择工作方式的环境，正在推进解决方决经营问题的实践事例介绍给客户，继续推进运用 ICT 和云技

工作，从中创造新的价值。根据它们的检验结果，在日本的富案服务的提供。

术实现新工作方式的商品和解决方案服务的开发和提供。

士施乐 R ＆ D 广场，为了这些价值的事业化，进行提供给客户

2015 年度，除了使用者不必去自治体行政部门的窗口另外，我们在这次新增添的日本、北美、新加坡 3 个基地，的具体解决方案及服务的开发。而且，我们还跟从事最尖端

可以自己操作打印各种证明的自动领证系统“ DocuStation

将通过具有多样性文化的员工在产品开发上合作，推进通过运

技术研究的美国 FX Palo Alto Laboratory 公司 ※ 1 开展合作，

C 3375 CS”之外，还针对从 2016 年 1 月起日本开始实行的“My
Number 制度（个人编号）”，开始提供解决方案服务，根据客户用系统的新沟通交流来实现在自己公司内工作方式和业务的变从着眼于解决方案及服务事业化的中长期观点来进行研究。

革，并把这些成果作为解决方案提案给客户。

另外，我们还连接这三处研究开发基地，运用 FX Palo Alto的应对情况，在减轻负担中，支持迅速地应对新制度。
此外，在云服务“ Working Folder ”以及“扫描翻译服务”
方面，除了强化功能提升跟富士施乐所提供各种云服务的合作

Laboratory 公司所开发的远程交流技术 ※ 2 等，为身在日本、硅谷、新加坡等地的客户和研究人员创造一种能够共同进行价值验证的环境。

功能和便利性以外，为了促进通过文件处理顺畅流通和信息运

富士施乐通过这三个基地间强大的合作关系，迅速地应

用的合作和协同作业，我们还推出了支援客户移动式工作方式

对全球客户的需求，争取实现新交流形式的解决方案和服务的解决方案服务群和复合机及生产型打印机的新产品，例如运事业扩大。

FX Palo Alto Laboratory

创新办公室
（新加坡）

（美国：硅谷）作为亚太地区的核心基地，跟客户及伙
伴企业开展合作，实施为事业问题解决的检验价值。

多媒体技术和信息相关技术的先进性研究开发※ 1 FX Palo Alto Laboratory, Inc. ：1995 年成立的美国加利福尼亚
州的研究基地。在文件处理服务和沟通交流领域，从事着眼于长远观点的研究。专业领域主要是多媒体技术和信息关联技术※ 2 远程交流技术 ：通过 Web 界面来连接多个基地的远程会议系统
技术。可以看着远程地参加人员的脸进行对话，创造一种如同面对面的对话环境

用云构筑起事业所及企业间的灵活性打印环境的“ Cloud On-

Demand Print”等。
22 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201623

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

与二氧化碳
基准年相比

推进方针

11%

2

积极地做好在生产活动等事业环节中的环保工作

削减

大幅度削减

提前一年完成2016年目标

13%

所有生产基地99.5%以上所回收的使用后
商品的再利用率(富士施乐)

目标

削减

鼓励奖

相比2016年度废弃物
产生量的中期目标

造成的影响，为实现可持续发展社会而努力。

的所有环节（价值链）中，富士胶片集团对表示资源投入量、排放量以及再利用量的物质流进行整理，致力于控制其对社会和环境造成的影响。

富士胶片集团的绿色政策（环境方针）http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/vision/greenpolicy/30%

相关数据及资料 环境方面相关信息 P64・65・66
富士胶片集团
环境负荷的直接管理领域

废弃物

排水

2020年度的二氧化碳排放量(跟2005年度相比)

第12届
LCA日本论坛表彰(富士胶片)

今后，公司将在整个价值链范围来把握企业经营所

原材料的采购、生产、运输、使用到废弃等企业经营

O
U
T
P
U
T

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

2

I
N
P
U
T

推进方针

积极地做好在生产活动等
事业环节中的环保工作

R
E
C
Y
C
L
E

大气排放

67.2千吨

水※6 ... 43.4百万吨
BOD※7 ....... 53.7吨
COD※7.........149吨
总氮※7 .........232吨
总磷※7 ....... 4.18吨

CO2※1 ....... 1,970千吨

1. 推进全球变暖对策

2. 促进资源循环

P.32

3. 确保产品和化学物质的安全

采购

R & D・生 产

运输

客户使用

废 弃・回 收资源开采/运输/精制和精炼/合成/
加工和器材运输

用电、石油、煤气燃烧、用水轻油及柴油的使用、
用电

用电、用水

废弃物的焚烧

用电量 ....... 1,150百万kWh
柴油等※8............ 52.4千kL煤气※9 .......... 222百万Nm3
水 ................... 47.4百万吨轻油等※11 .......... 160千kL

用电量※12..................1,240百万kWh焚烧量（估算）※13 ..... 51千吨
（纸、PET、TAC及其他）

铝、铝合金 ........... 127千吨银 ..................... 0.360千吨纸（用于产品） .......... 44.5千吨
PET※ ................. 30.8千吨
TAC※ ................ 38.5千吨
其他 .................... 162千吨

使用后产品回收(多功能一体机/PS版/CTP版及其他)※PET：聚对苯二甲酸乙二醇酯TAC：三醋酸纤维素

材料再利用
铝, PET,银, TAC水循环
使用量※10

照片：FUJIFILM Speciality Ink Systems Ltd.(英国)为自主发电而安装的800块太阳电池板

材料再利用

82.4百万吨※ 3 产品“运输”中的环境负荷是假定日本国内外的运输方式和移动距离，并根据不同的标准对应的单位重量和单位移动距离 CO 2 产生量的单价、以及成品率等补正因子乘以“采购”原材料重量进行计算。
※ 4 产品“使用”所带来的环境负荷是计算出本年投入的复印机、打印机、
传真机的 5 年工作耗电，再将其他产品的工作台数等推定值乘以标准耗电量进行计算。
※ 5 产品“废弃”产生的环境负荷是推定采购原材料的废弃负荷进行计算。

24 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

大气排放CO2※5 ........... 167千吨

大气排放※ 2 产品“生产”的环境负荷根据生产过程中使用的能源（电力、石油、煤
气）总量进行计算。

P.30

大气排放
CO2※4 ........... 689千吨

CO2※2 ....... 1,256千吨
VOC ............. 0.85千吨
SOx .................. 13.4吨
NOx ................... 493吨烟尘 ................. 4.18吨

※ 1 原材料“采购”所带来的环境负荷（原材料的资源开采／运输／精制、
精炼／合成／加工／运输等产生的 CO 2）是针对采购的主要原材料进
行计算。

P.26

大气排放
CO2※3 ........... 414千吨※ 6 事业活动中所使用水的排放量。
※ 7 排放至公共用水的量。
※ 8 A 柴油、C 柴油、煤油、轻油、汽油的总和（将石油类分别换算成能源
并相加，以 A 柴油的量来表示）。
※ 9 天然气、液化天燃气（LNG）、管道煤气、丁烷、液化石油气（LPG）等的总和（将煤气类转换成能源并相加，以管道煤气的量来表示）。
※ 10 包括冷却水的使用量。
※ 11 主要以货车运输来算出※ 12 使用电气事业连合会的平均二氧化碳排放系数※ 13 假设每一种物质的焚烧比例（上述 CO 2 产生量的基本单位基于产业关联表的数据库）

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

25

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

2

积极地做好在生产活动等事业环节中的环保工作

：富士胶片
富士宫工场
（发电基地）：富士胶片分支机构：富士胶片
关联公司机构
：富士施乐分支机构重点课题 1

推进
全球变暖对策▼富士胶片集团削减 CO ₂ 的主要措施
活动领域

“采购”
“使用”
“废弃”

●不需要显影液的完全免处理

/ 打印机 / 传真机）（文件处理领域）●节电型医疗诊断设备（医疗领域）CTP 版（印艺系统领域）

“生产”

回收利用

“采购”
“废弃”

● PS 和 CTP 版生产过程中所产生铝边角料的再循环利用、
构筑使用后 PS 和 CTP 版的回收再利用系统及
扩大适用范围（印艺系统领域）

物流效率化

“运输”

化碳的排放量比 2005 年削减 30 %富士胶片集团内部电力供应机构所在地（截至 2016 年 3 月）

●降低耗电的多功能一体机（复印机●柴油向煤气的燃料转换
（日本）●利用废弃物填埋处理场产生的沼气燃料（美国）●工厂厂区的风力发电（荷兰）●引进太阳能发电（美国、荷兰）●开发和导入排热回收、蒸汽回收等节能技术（日本、欧美、中国等生产基地）●削减跟生产没有直接关系的能源消耗，重新设定空调的使用条件、运行机器的最小化，改良生产流程（日本、欧美、中国等生产基地）●工场自主发电向 18 个基地运输电力（日本）●利用蓄电池削减峰值时的电力使用（日本）●购买绿色电力 ( 日本及其他 )工厂和办公室的 CO ₂减排量目标 到 2020 年，产品生命周期中二氧

CO2减排的主要措施

生命周期阶段低环境负荷产品的开发
和普及●路线的最优化 ●提高装载率 ●推进运输形态的转换（Modal shift）●包装的轻量化和紧凑化 ●推进节能驾驶 ●循环取货方式的零部件采购（中国）富士胶片集团不只把二氧化碳削减的领域限定于本公司内直接的活动，还扩大至产品和服务整个生

基本思想

命周期（原材料的“采购”、产品的“生产”、
“运输”、
“使用”、
“废弃”）中的二氧化碳排放量，并把它作为一
项管理指标，制定了“到 2020 年，整个生命周期中的二氧化碳排放量削减 30 ％（与 2005 年相比）”的长
期目标（ 2010 年 4 月），在整个集团范围内持续做好削减二氧化碳排放量的工作。自 2012 年起，还按照Scope 3※ 标准测算出二氧化碳的排放量，并酌情对外公布信息。在产品开发方面，也是基于环保型设计的原则，在开发后审核开发初期设定的目标完成度，通过环保型的产品开发，为削减二氧化碳排放作出更大的贡献。
※Scope 3 ：企业温室效应气体排放量的估算和报告对象的“范围（Scope）”之一。Scope 3 的定义是从原材料采购、生产、使用、废弃、流通和营业活动等公司外的相关活动的间接排放量。依照环境省和经济产业省联合制定的《关于全体价值链温室效应气体排放量估算的基本指南》而计算出来。

CO2（千吨/年）

生产

使用

运输

废弃

排放权使用

6,000

● 全球变暖对策相关数据及资料 环境方面相关信息 P64

二氧化碳

采购

11%

5,000

较基准年削减了

提前一年完成2016年目标

257

5,133
253

615
4,000

1.112

646

365
3,000

1,354

4,843
226
616
464

1,339

2015 年度，富士胶片集团的产品产量跟基准年
2005 年相比有所增加，但集团整体的二氧化碳排放量跟基准年相比减少了 553 千吨 ( 11 %)，提前一年完成了

4,680
190
709
404

1,317

趋势。2015 年度，在整个产品生命周期阶段都有所削减，

188
749
441

1,288

1,000

4,496
167
689
414

1,256

2,265

2,198

2,060

0

-1,000目标值较2005年

削减30％
3,525
138
401
423
929

1,828

2,145

1,970

1,634

-74

2005
标准年

2011

2012

2013

2014

合作
能源战略推进委员会

1,256
煤气

TAC

689

石油

PET

0

复印机
打印机
传真机

电

采购

生产

（千吨-CO2/年）
6,000

3,000

2,000

2016 年度的中期目标 ( 削减 10 %)。跟上一年度相比削
减了 5 %，自 2011 年以后，二氧化碳排放量一直呈下降

4,737

4,496

1,000

5,137 5,289

4,993

75%

Scope3：
其他
间接排放

4,000

1,487

产品生命周期中削减二氧化碳工作

铝

5,000

5,049

富士施乐环境委员会生产部会

环境负荷合计
千吨-CO2/年

1,500

500

▼能源战略推进委员会

414

复印机
打印机
传真机

运输

使用

其他
医疗机器
彩扩机

2015

2020 （年）
目标

74%

2,000
1,000
0

10%
16%

75%

12%

11%

租赁资产
（上游）
上下班

13%

14%

出差

2013年度 2014年度 2015年度

能源采购

电力输送

开展的研讨会、互相视察及节能诊断等各项工作，业务
部门和动力部门合作制定的关于能源最低限度的生产施 ) 而探讨并引进新电力的运用等新的措施。另外，我们2014 年度启动“自主输电制度”※，将富士胶片富士宫工
所购入的
产品及服务

11%

事业废弃物

Scope1：直接排放Scope2：源自能源的间接排放
Scope3：其他间接排放其他生产及工作人员

计划方案，还包括有看好“发送电分离”( 2016 年 4 月实
16%

5%
3%

运输（下游）

功能性胶片的生产

节能技术

产品使用
产品加工

各机构工作小组

横向工作小组

废弃

租赁资产
（下游）
产品废弃

委员长：
富士胶片控股
CSR主管役员167▼ CO 2 排放量▼“GHG Scope 3 标准”中富士胶片集团（Scope 1 , 2 , 3）2015 年成果▼产品生命周期中二氧化碳排放量的变化2015 年活动概要▼富士胶片集团 2015 年成果（千吨-CO2/年）
1,970
2,000
其他

53%
6%

运输
生产资本
（上游）Scope1、2以外的
燃料和能源

能源战略的继续推进厂自主发电的电力输送到集团公司。2015 年度自主输电扩大至 18 家基地。既有助于抑制高峰时段系统的用电，
又有效地抑制了电费的支出，实现了双赢。

今后工作动向2016 年度，我们将在富士胶片全集团范围扩大节能富士胶片集团于 2007 年度成立了“全球变暖对策

措施进一步的横向展开和运用改善等，持续致力于削减推进委员会”，作为全集团的工作，推进改善在日本国

来自能源的二氧化碳排放量。与此同时，我们还将探讨

内 6 家主要工场的生产能源以及单位产品二氧化碳排放2020 年度以后的目标，重新验证 2020 年度目标完成预量。并且，从 2010 年度起，在包括国外基地在内的全集

估。另外，我们还要做好提高生产效率的技术性工作，彻

团范围内，开始实施“动力燃料费削减计划”，所有项目

底削减产品产量无关的固定能源，全集团共享各事业所

都在 2012 年度完成了目标。从 2013 年开始，更新推进实施的节能措施→通过横向展开带动效果扩大等，通过特别是“采购”阶段跟前年度相比削减了 8 % 。原材料

日本国内自主发电电力的有效利用、在国外事业所可再体制，成立了“能源战略推进委员会”，在全公司范围内生产过程＋办公室的综合性工作方式，“为防止全球变

的采购量削减 ( 继续推行 PS 版用铝再循环和削减损耗生能源的利用、再加上在生产现场为提高能源效率持续

深入开展改善能源采购和供应流程的活动。2015 年度，

暖作出贡献”。另一方面，在持续推行“自主输电制度”的等 ) 对此有很大的贡献。在“生产”阶段，跟前年度相比

做出的努力，我们完成了目标。同时，从环境效率 ( 产品

能源消耗量与上一年度相比，削减了 3 ％。另外，包括受同时，还要立案并实施领先于今后政策的措施。

削减了 2 %，而跟基准年相比 ( 2005 年度 ) 相比则削减了价值“销售额或者营业利润／环境负荷”) 的角度来看，到能源单价 ( 电力和燃料 ) 下降的影响在内，我们大幅削※ 自主输电制度：写进 2014 年 4 月日本电气事业法修正案并实施。

16 %。在日本国内电力企业的二氧化碳的排放系数增加也有稳步提升，跟上一年度相比改善了 5 ％。

减（▲ 18 ％）了动力燃料费。

30 % 的形势下，由于在全集团范围内节能措施的推动、
26 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

我们 2015 年度所做的具体工作，有集团公司横向FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201627

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

2

积极地做好在生产活动等事业环节中的环保工作

2015 年活动概要● 环保型设计

LCA 工作等，积极地参与行业活动。除此之外，我们还于的基本框架是“RealGreen”这一概念，是具体体现兼顾2016 年 7 月开始推出利用二氧化碳排放权，标注有碳抵

环境性能和使用便利性二者的舒适环保的思想理念。真

消的新的化妆品等，综合性地开展二氧化碳削减工作。

正意义上的环保性并非是强加于用户的，在这种强烈的另一方面，基于用水问题是一个全球性关注度很高意识下，我们有机地融合了积累下来环境技术，创造出

的问题，我们于 2014 年制定了“水足迹计算的公司内鼓励奖
第12届LCA日本论坛表彰(富士胶片)

富士胶片集团

部指导方针”，并按照这个方针，推进与二氧化碳相同2015 年度，“ApeosPort-V 系列”以及“DocuCentre-V

的在整个生命周期用水量的“可视化”。2015 年度，在系列”的 4 个机种，荣获 2015 年度节能大奖中产品及商业面向图像处理领域的节约资源的解决方案“ FUJIFILM

模式部门的“节能中心会长奖”。这已经是富士施乐第 13 次

SUPERIA”等产品上做了评估。

获得节能大奖了，为业界最多 (P 21 参照 )。此外，在软件商

上述各项工作获得了肯定，2015 年度荣获了第 12

品方面，我们将以下４项作为重点，从商品企划阶段到商虑到整个产品寿命周期的环保型产品，减少以二氧化碳为届 LCA 日本论坛表彰“鼓励奖”( 主办单位 ：产业环境管品化完成整个流程中考虑环保问题 ：①减轻环境负荷的新首的排放，提供对减轻地球环境负荷有利的产品和服务。

理协会 )（参照 P 33 )。

功能和想法，②客户使用时轻减环境负荷的效果，③为客户提供环保的媒体、印刷物、包装材料等，④负责完成商品

今后工作动向化部门在环境改善上做的努力。通过让客户使用减轻环境富士胶片从 2003 年开始，要求所有新产品和改良

2016 年度，在“软件、服务、IT 系统”上也开始环保产品，都要遵守《环保型设计规则》的规定，降低产品对型设计工作，为实现 2020 年的目标，今后，将加速推进环境影响。从二氧化碳削减的观点来看，为了实现中期

二氧化碳削减工作。用水方面，进一步推动我公司产品

CSR 计划所提出的“截止 2020 年度削减 2 , 000 万吨 ( 较

用水量的可视化，并将其灵活运用到水资源保护型产品2005 年 )”这一目标，于 2013 年制定了“CO 2 减排贡献开发以及提供环境信息。

量估算”的公司内部指导方针 ※ 1，按照这一指导方针，※１《CO 2 排放削减贡献量估算》的公司内部指导方针 ：关于把 CO 2
排放削减部分作为贡献效果来进行定量性“可视化”处理的基本
思想和方法的汇总。这里的 CO 2 排放削减包括顾客的使用时间
在内，含盖整个产品生命周期。

开展了社会贡献效果可视化工作。2015 年度，我们在以医疗产品为重点总结出 10 个事例的同时，同时还确认了
新的开发事例，并对有可能为削减二氧化碳作出贡献的候选名单进行了补充和更新 ( 合计约 60 件 )。此外，鉴于

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

（加入了
在所有新产品和改良产品上运用实施（富士胶片） 生物多样性）

重新修订规则
（目标和评价的可视化）

规则
制定

自我监督
提供化学物质
信息

Eco Leaf（环保标识）

2016

2017

应对ABS的
机制建设
制定
可视化的运作和应用
环境贡献
效果计算法
制定水足
迹估算
指导方针

推广
环境标签

能够提前一年完成了中期目标，而且还是在产品的整个产品寿命周期中都达到了目标，这一点非常了不起。

感受到这是经营团队和现场职工团结一致共同努力的

今后工作动向结果。

年积累节能技术的环保型商品，继续努力为兼顾客户的事业增长和二氧化碳排放量抑制作出贡献。

说到去年年底 COP 21 通过的巴黎协议，在该协议中提出了零排放的全球目标。世界各地现在很多有实
力的大企业在为实现零排放目标而激烈交锋。这样来
看的话，我希望富士胶片集团能够比 2020 年度削减30 % 的目标看得更远，提出更具积极性的长期目标。更高的目标会引起更多人的关注，也能激发更大的积极性。而且更重要的是脱碳化已经成为 21 世纪赢得竞争▼ RealGreen 理念
修订

含有化学
物质的管理

幅度削减了二氧化碳排放量。在产量增加的情况下，还我衷心希望富士胶片集团能做得更好。

▼环保型设计的变迁

环保型
设计
总体情况

在 2015 年度的实际业绩中值得大书特书的是大境下，这种贯穿于寿命周期的做法值得赞扬。让人强烈富士施乐办公室的问题和削减环境负荷的两立双赢作出贡献。它

规则制定

对大幅度削减产品整个寿命周期中
二氧化碳排放量予以肯定的一个必要条件。

的二氧化碳削减意识，我们还加入日本化学工业协会的

2003

简介
除了联合国环境计划署金融行动机构的工作以外，还担任中央环境审议会等各种审议会的委
员、川崎市和鹿儿岛市的环境顾问、东京大学
大学院客座讲师、企业的公司外部役员、财团
理事等，通过就环境与金融、企业社会责任问题的演讲，努力启发大众。

而作出贡献。

※ 2 面向“软件、服务、IT 系统”的专用评估模式 ：不仅是“物”的削减，还包括人的移动和保管空间的削减等，从客户端的“环境负
荷削减贡献”的角度设定目标，进行评估。

富士施乐希望通过提供商品和服务，实现解决客户2002

末吉 竹二郎 先生

在多数企业还停留在不完整或部分狭义性削减的大环通过提供富士施乐的优势解决方案·服务和应用长

IT 系统”的专用评估模式 ※ 2。并且为了提高一般消费者

年份联合国环境计划署金融行动机构特别顾问负荷效果好的软件，为客户办公室的二氧化碳排放量削减

今后 IoT 将会大幅度增长，在目前仅针对现有最终产品的“环保型设计规则”中补充完善了针对“软件、服务、关于“推进全球变暖对策”的第三方意见

新价值。

富士胶片集团基于绿色政策 ( 环境方针 ) ，开发出考富士胶片OPINION修订规则引进JAMP※１机制

修订规则可视化的运作和应用2020 年
削减 2,000
万吨 CO2
为解决
水资源问题
做出贡献

修订
规则

推动落实运用（获取来自供应链的信息、向国外开展工作）※（TEC值）

对第三方意见的回应

RealGreen（实现真正的节能）从休眠模式直接进入复印扫描，“零等待时间”无负担
立即操作

操作中
完成准备

向

chemSHERPA※2
的转移

PLATE to PLATE 标签（TypeⅡ）

28 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

高度的环境性（无需等待）

自动恢复

Carbon Footprint（碳足迹）※1 JAMP ＝ Joint Article Management Promotion Consortium 的缩写，物品管理推进协议会舒适的操作性※2 chemSHERPA：产品所含化学物质的信息传递共同框架

Smart WelcomeEyes

智能节电快速从睡眠模式启动环保新技术

末吉竹二郎先生对我们为实现富士胶片集团“在产品整个寿命周期内，截至 2020 年度实现较 2005 年
度二氧化碳排放量削减 30 %”的目标所做工作和 2015
年度提前一年完成中期目标的成绩，给予了高度评价。
对此，我们表示感谢。
今后，富士胶片集团也将着眼于巴黎协议所提出
的零排放目标，设定比现在的 2020 年目标更具积极意义的 2020 年以后的中长期目标，继续全力以赴地做好在事业流程中削减二氧化碳排放和通过产品和服务在
削减客户端的二氧化碳排放两方面的工作。
（富士胶片控股经营企画部 CSR 小组）※TEC值为数码多功能一体机、打印机等办公设备在一周时间内包括运行、待机、休眠等模式在内的典型能耗值。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

29

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

2

积极地做好在生产活动等事业环节中的环保工作

重点课题 2▼富士施乐促进资源循环
（2）截至 2020 年，单位资源投入量较 2012 年削减
10 %（截至到 2016 年，实现主要产品的单位产
品资源消耗量指标设定和检查的机制化）（3）将销售额平均用水量（水单位）维持在 2012 年
的水平

3,000

2,272

2,000

2,361

2,875

3,273

2,916

0

2011
2012
2013
2014
2015 （年度）※ 通过零部件的再利用而实现不生产新的零部件，由此控制了本来应该在生产阶段
所使用的新资源的投入量。

的水和空气”是不可欠缺的条件，因此认识到资源有效利用的重要性。从创业之初，就积极地推动削减各357 吨。这是因为使用再利用零部件的商品以及消耗品循环系统的建立等。在产品生命周期综合性地做好相关工作，考虑 3 R（减量化、再利用、再循环）环保型
的产品设计、在生产阶段降低损耗、回收报废产品并再利用再循环、将废弃物有价化并再循环利用，积极相对于2016年度废弃物产生量的中期目标

物产生量较上一年度削减了 4 %，跟中期目标及基准年( 2012 年 ) 相比大幅度削减了 13 %。此外，我们还在全球荷。

量削减和水再循环工作。此外，我们还将继续探讨采购※ 2 日本、中国以及亚太地区。

范围内开展了非简单焚烧和非简单填埋的废弃物削减工▼水资源对本公司业务影响评估图作 ( 零废弃 )，继续保持在 2014 年度已经实现的全地区( 日本、美国、欧洲、中国 ) 零废弃率 90 % 以上的水平。

对水风险的应对措施
环利用的工作。对于社会关注度日益增高的水风险问

的工作，2015 年度，在单位产品用水量 ( 水使用量／销

大力抓好商品的零废弃工作

年度起，我们开始以全集团整体为单位开展工作，除了富士施乐基于“报废产品不是废弃物，而是宝贵的推动废弃物的有价物化和有价物的价值提高以外，我们资源”这一理念，大力做好“资源循环工作”，通过对报废还推进在生产基地的工作，并且把办公室和物流仓库等产品进行回收、再利用和再循环，努力实现资源的有效通过综合做好工作，推进废弃物削减和资源有效利用

30 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

4

中
3
2

低

1
1
低

北美

资源再利用率 99 . 5 % 以上的零废弃目标。因此，自 1995
年开始生产的利用再利用零部件生产商品，到 2015 年
生产台数累计达到 38 万台。另一方面，通过零部件再利3

4
中对本公司事业的影响度

5

6

7
高

评估水投入量和经营风险●：事业所（生产基地、非生产基地）

5%

欧洲
英国

4%

荷兰

中国／亚洲
河北省

南卡罗来纳

富士胶片关联企业
富士施乐关联企业

一家全球化企业，我们本着在我们开展业务的所有地区

也构筑了与日本同样的资源循环系统，降低环境负荷。

2▼未来（2025年时）的水压力图和现在（2015年时）的水投入量

再利用，实现了回收报废商品的零废弃。在此之后，作为

在 2010 年之后，在所有开展业务的地区 ※ 2，都维持着产品再利用及提高再循环的质量（热回收⇒材料再循环）

5中期目标 )。此外，依据 2014 年度实施的使用“水压力”

利用和最大限度的零废弃 ※ 1。在日本，我们通过零部件

都肩负削减环境负荷责任这一理念，在中国和亚太地区

排放物处理

6

售额 ) 上，较 2012 年度实现了 20 % 的大幅度改善 ( 完成过削减生产损耗控制废弃物的产生，另一方面也在全球〈推动资源的有效利用〉再利用

高流域环境风险

今后工作动向

作。对于削减废弃物产生量，我们也考虑增加数值目标。

减少残次品发生率和生产工序中的损耗

2012 2013 2014 2015（年度）※ 1 “零废弃”的定义 ：简单焚烧和填埋控制在废弃物发生总量的
0 . 5 % 以下。

段，就考虑到节省资源和再循环；在生产阶段，一方面通〈减少生产损耗〉尽量减少生产时的废弃物

1.0※CDP Water ：由 CDP( 国际性非营利团体 ) 所进行的企业水风险相关的信息公开和评级计划。用８个级别评估，Ｂ级是自上数第２个级别。

一步推进减少用水和有效利用。通过在各基地持续开展

产品生产

达成目标

1.2

环境等，更进一步地推动资源的有效利用，削减环境负的，通过全集团整体优化组合，持续做好降低成本的工充分考虑到减量化、再利用、再循环

1.4

1.90

对象和客户端用水量的控制及削减问题。

的综合性有效利用资源和削减废弃物的工作。在设计阶

商品开发

1.94

1.6

销地区的零废弃，同时要改善机器拆卸处理基地的工作

题，我们在 2013 年度设定了关于水资源的中期目标，进〈环保设计〉设计产生废弃物少的产品

2.02

1.8

根据水风险和生产作业情况开展工作，继续推进水使用

我们将以持续性的废弃物削减和资源的有效利用为目▼富士胶片集团开展的削减废弃物活动

2.0

量，并进一步探讨新的目标的同时，我们将在各个基地

今后工作动向富士胶片集团积极地做好涉及整个产品寿命周期

各基地开展削减排放出废弃物的工作。在日本，自 2011目标

今后工作动向富士胶片集团很早就开始抓用水量的削减、水再循废弃物削减工作

2.38

2.2

级。

评估存在水压力地区的厂区建设

13%

大幅度削减

上述这些种种工作的持续，已经显现出成果，废弃

2.4

今后，在维持中期目标所规定的单位产品水使用

积极致力于提高再循环的“质量”，继续维持所有营相关数据及资料 环境方面相关信息 P65

2.6

Water※ 评级中，我们获得了 B

的生产量有所增加。

致力于资源的有效利用和废弃物的削减。

所有事业范围都作为工作对象。

2.8

险处于低水平。另外，在 CDP用，2015 年度减少的新资源投放量较上一年度增加了

项资源投入量的工作，诸如削减用水量、水的循环利用、银的回收再利用、多功能一体机和复印机中资源

地评估结果，2015 年度对水削减工作进行了摸底，确认风

1,000

神奈川工厂足柄基地水源（千吨/年・亿日元）
3.0

风险相对高基地的水管理和富士胶片集团创业时的主力产品是民用胶卷，其主要原料是贵重的天然资源银，而生产时“大量清洁2015 年活动概要▼单位产品水投入量（投入量／销售额）和“用水量对事业影响度”这两项指标矩阵图的水风险基

（吨）
4,000

目标 （1）2016 年废弃物量较 2012 年削减 8 %

基本思想

通过零部件再利用实现在新资源投入控制量 ※（日本国内和亚洲及太平洋地区、中国的合计值）

（

苏州 上海

3%
日本

88%

的大小表示水投入量（使用量）的大小）

推算到2025年时平均每一个人
一年可利用的水量－ 500 m3

缺水

1,000 －1,700 m3

用水有压力

4,000 －10,000 m3

水量充足

500 －1,000 m3

1,700 －4,00 m3

10,000 m3 －水压力图：在UNEP“2025年时的水压力图”上绘制了公司集团事业所的水投入量

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201631

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

2

积极地做好在生产活动等事业环节中的环保工作

采购

含有化学物质
的管理

下游

● 材料

中游

※ 日本物品管理推进协会（JAMP）：成立于 2006 年的跨行业性组织，成立的目的是在供应链上更好地传递并管理产品所含化学物质的信息。

● 零部件

上游

对环境和人类健康造成影响降至最低”作贡献

机械产品

目标 为“截至 2020 年将化学物质的生产和使用中

重点课题

材料产品

● 调剂

化学物质环境
安全管理

销售
化学产品

确保产品和化学物质的安全● 原材料

富士胶片绿色采购标准

重点课题 3

生产

1

化学物质信息的获取、管理和传递（JAMP※ 机制的利用）
第 12 届 LCA 日本论坛表彰颁奖仪式富士胶片集团由于生产化学品、高性能材料、光学元器件、办公设备、医疗器械等范围广泛的产品，因基本思想

此从化学物质使用管理以及化学物质信息管理的角度上，制定并落实了产品在各个过程中的管理规定。
富士胶片以 1995 年制定的化学物质处理管理规定为基础，在全集团切实落实对化学物质管理的同时，从2010 年起，把工作重点放在落实普及全供应链上对产品所含化学物质的信息的掌握、管理、传递，准确掌

握世界各国和地区的法规信息，强化正确而有效的应对体制。

2015 年活动概要

3

新规则制定

化学物质管理相关的公司内部规定(富士胶片)

化学物质管理气候变化信息情况，富士胶片控股在信息公开评分上得了

100 分满分。富士胶片集团今后将继续做好全集团的环境负

坛表彰 ※１“鼓励奖”。

荷削减工作，同时，也将积极地推进面向利益相关者的信息

自 2003 年起长期推公开。

行的 LCA ( 完善公※ 1 为表彰削减产品寿命周期中的环境负荷所做的 LCA 相关优秀工
作，2004 年起开始实施的表彰制度。

司 内 部 体 制 、培 养等 ) 以及其减轻环境负荷的成果得到肯定。
此外，富士胶片控股株式会社首次被国际性非营利团体

Leadership Index、CDLI）。CDP 每年都会公开调查企业公示

1・2

在欧美国家进行的减轻环境负荷的工作实践低碳能源的运用和削减用水量的措施

对于化学物质管理规则新修订的管理内容，2016 年
度开始在包括日本和国外在内整个富士胶片集团正式实施。

含有化学物质产品的管理

FUJIFILM Manufacturing Europe B.V.（EF）参加了由荷

加利福尼亚最近 5 年处于干旱状态，作为应对措施加利福尼亚州引进了节水义务化和用水供应制。FUJIFILM North共有废水处理工厂的建设计划，并于 2015 年 11 月，举行了在 EF 厂区内建设的处理工厂的开工仪式。通过该废水处理工

American Corporation (FNAC) 为了率先实施节水，跟办公楼业主 Cypress Land Company 合作，拔掉需要大量水的草厂，参加企业使用再利用水，可以把各企业对环境的影响降

坪和草，换上了耐干旱的植物，浇水变更为最小限度用水量

至最小，还可以减少废水处理成本。而且，该处理设备还有很的点滴浇灌。由此，2015 年度的用水量减少到 2014 年度的多优点，在把废水变成干净水排放的同时，还可以将废水处约 60 %。

理所产生的污泥变换成生物气体等。该处理设备计划于 2016

富士胶片通过定期举办面向交易方的说明会以及个

及公司的管理方针，在公司内部对所使用的化学物质进

别支援的形式，推进整条供应链上产品所含化学物质管

行分类，并根据分类来管理事业中所使用的化学物质。

理水平的提升。在 2015 年举办的说明会上，除了信息传

2015 年度，出现了限制物质范围的扩大，限制方案递方法和流程之外，还对社会背景和最近的法律法规动

FUJIFILM Manufacturing Europe B.V.（EF）于 2016 年 1从提出到实施的时间缩短以及重视风险的有关化学物质向进行了说明，以促进交易方的理解。为了解决信息传月 13 日跟荷兰的能源公司 Eneco 正式签订合同，开始了完全

安全的想法的转变等，为了整合世界性化学物质管理动递时的问题，也会重视跟交易方的沟通。此外，为了更进

向，我们制定了新的化学物质管理相关的公司内部规定

一步加强产品所含化学物质的管理体制，我们赞成普及

Eneco 共同计划，由厂区内设置的 5 台风力涡轮发电机供应了总用电量的 20 %。这次，通过接受位于托伦的 Eneco 风力

概要。新规则的基本特征是，对富士胶片所使用的全部

由经济产业省主导开发的供应链方面新的产品所含化学

发电所的能源供应，使得完全依靠风力发电的生产作业成为

化学物质实施风险评估，以及制定和化学物质限制的重物质信息传递计划 chemSHERPA。为了从现有的计划顺

可能，实现了完全的碳中和。

要性有直接关联的分级管理区划分。通过上述规定，对利过渡到新的计划，我们参加了作为 chemSHERPA 事务

年夏天启动运营。

●开始完全依靠风力发电进行生产作业 ( 荷兰 )依靠风力发电进行生产作业。EF 通过自 2011 年起开始的跟法修正案，对于有义务努力达成的、以往劳动安全卫生
法所规定的物质的使用上 ( 应告知名称等的危险物质以及有害物质 ) ，修正案规定有义务对人体健康进行风险评估。为了认真贯彻本修正案，我们制定了风险评估的
32 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

把 23 , 183 平方英尺庭园的植物移植成抗干旱性的植物和可最低限度浇水的地被植物 ( 遮盖住地面的植物 )●通过太阳光发电实现 39 . 62 吨碳抵销 ( 英国 )FUJIFILM Speciality Ink Systems Ltd.（FSIS）因为实施自主发电，在 1 , 320 平方米的厂区内设置了太阳光发电用的

局的 JAMP 的各种委员会活动。

800 块太阳电池板。该

可能。
此外，在 2016 年 6 月，日本开始实行劳动安全卫生●通过改造庭园削减用水量 ( 美国 )兰多家企业及 Dommel 自来水委员会参与的荷兰首家大规模富士胶片按照相应的法律法规、有害性的程度，以化学物质的管理比以往更为安全，让有计划地限制成为※ 2 收集和评估以机构投资者为代表的企业的重要环境信息的非营利团体。调查对象为气候变化、水、森林。

CDP※ 2 选为气候变化信息公开先进企业（Climate Disclosure●荷兰建设首家大型共有废水处理工厂

今后工作动向2

富士胶片荣获
第 12 届 LCA 日本论

结果，这一程序已经在国内的富士胶片集团开始运用。

相关数据及资料 环境方面相关信息 P66

1荣获削减环境负荷和公开气候变化信息相关的各种奖项

人才、环保型设计工作、整个产品寿命周期的二氧化碳减排重点课题

流程，以便在日常作业条件下尽可能正确而迅速地得出来自外部机构的评价设备于 2016 年 2 月 1

今后工作动向日开始全部运转，截至

在做好向 chemSHERPA 顺利过渡的同时，还要向亚

2016 年 3 月底为止，抵销了 39 . 62 吨的碳。

洲地区扩大推行产品所含化学物质管理机制。
EF 生产作业需要 100 GW( 吉瓦 ) 时的能源，相当于 30 , 000 户普通家庭平均用电量。

太阳能电池板上使用富士胶片的太阳能电池
背板

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

33

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

21%

引进
“配偶调动
工作偕同制度”

代谢综合症患者（富士施乐）

降低到
2015年度在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础▼在整个价值链中推进 CSR 活动

R & D・生 产

采 购

引入居家
办公制度

富士胶片集团主要的ＣＳＲ活动

审查委员奖
生物多样性
行动大奖2015(富士施乐)3运 输

推进全球变暖对策 P.26

废 弃・回 收客户使用时

确保产品和化学物质的安全 P.32

提高全球合规意识和贯彻落实风险管理 P.36

社会贡献活动 P.53

促进资源循环 P.30

促进资源循环 P.30

保护生物多样性 P.46

保护生物多样性 P.46

从CSR角度加强价值链管理 P.43

多样性人才的培养和活用 P.40

反映顾客需求的产品和服务 P.50

（富士胶片）

制定

约《CSR采购
指导方针》

800人

2015年（富士胶片）

2015年度富士胶片集团制定了企业行动宪章、行动规范以及作为加强价值链管理的一环，富士胶片集团于 2015

CSR 基本思想，通过诚实而公正的企业经营活动来实践

年 3 月修订了集团的采购方针，同时，写明了“采购方面CSR 工作。为了进一步强化和扩大这项工作，不仅限于对交易方的要求”。我们认识到企业经营活动对社会造我们集团，还需要在采购、生产、运输、使用、废弃等企

成的影响和责任，因此，我们的目标是，不仅我们集团要业活动的全部流程和整个价值链中，互相合作，加大工

做到如此，而且还要求交易方能理解我们公司集团的思

作力度。

想，并通过合作，共同付诸于实践。今后在共同发展的同时，构筑可持续发展的价值链。

全富士施乐管理能力强化培训听讲者

▼富士胶片集团 CSR 采购推进计划富士胶片集团 采购指导方针

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

在采购对象端对交易方的要求
富士胶片集团 采购方针

3

推进方针

富士胶片集团 ＣＳＲ思想

富士胶片集团企业行动宪章和行动规范富士胶片集团企业理念和愿景

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

1．方针类的贯彻和理解

2．供应商评估

●对“采购方针”和“对交易方的要求”的理解
富士胶片集团
集团下属公司委托方企业
供应商●初期风险评估(选定自我检查发送方)●自我检查(自我监督检查)●实地(现场)监督检查・ 面向集团内部负责采购人员举办的说明会和学习会
・ 面向供应商举办的说明会，
公文说明富士胶片控股株式会社
富士胶片和富士施乐CSR采购负责部门

4．改善工作●各供应商自觉开展改善工作・ 具体实施改善工作，在进行实际改
善的同时，与下一步工作联系起来・ 根据自我检查表由供应商自己评估・ 评估结果由供应商和富士胶片集团共享3．对供应商的指导●要求供应商改善●支援各供应商提高能力・ 由富士胶片集团专门小组对现场进行确认・ 通过和供应商的交流，促进改善
工作▼在采购环节对供应商的要求

P.36

P.40

1. 提高全球合规意识和2. 多样性人才的贯彻落实风险管理

培养和活用

34 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

P.43

3. 从CSR角度
加强价值链管理照片：美国的富士胶片集团公司所实施的员工健康及劳动安全的计划尊重基本人权

尊重基本人权、消除歧视、禁止非人道待遇、劳动者的权利、禁止强制劳动和童工、控制长时间劳动、工资、隠私、劳动安全卫生开放、公平、透明的企业经营活动积极的沟通交流、信息公开、公正交易、禁止优越性地位的滥用、防止腐败、杜绝不正当利益的提供、跟反社会势力断绝关系、遵守进出口法令、质量和产品安全、保护秘密信息、知识产权、个人信息环境的保全和保护推进绿色采购、防止全球变暖、废弃物规制、防止环境污染、保护天然资源

管理体制和机制的构建

管理体系，向公司内外广泛宣传

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

35

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

3

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

重点课题 1

外 , 富士施乐变更体制，自 2016 年度起 , 把“伦理及合规

提高全球合规意识和贯彻落
实风险管理

综合危机管理委员会

合规委员会

强化体制，并使“CSR 会议”上审议及决定的企业伦理及职责①将风险控制在最小范围
职责
②事前应对
③预防活动

职责
①宣传企业行动宪章和
行为规范②跟进行为规范工作③处理违反行为规范事例

迅速且切实地实施。

100 %（2）提供和确保员工增进健康的机会（3）认识和应对集团相关人权问题的风险委员会”统合为更上级会议体制的“CSR 会议”，由此来
合规相关重要决策，能够通过各职能组织的最高责任人目标 （1）维持重要风险 100 % 明确和宣传普及措施实施率

CSR推进部
合规&风险
管理部

企业行动宪章・行为规范手册2015 年活动概要● 风险管理富士胶片集团对“合规”的定义是 ：“企业和个人不仅要做到不违反法律，还应该按社会常情和伦理，

基本思想▼合规、风险管理推进体制（富士胶片和关联公司）

采取正确的行动”。我们认为，积极应对社会对团体组织的要求，灵活而敏锐地作出反应，努力去实现目标，其意义与“合规”相通。此外，很多风险的发生也都是由于合规意识的欠缺所导致的，合规和风险是一

相关数据及资料 风险管理的相关信息 P60

在各个事业公司构筑起稳妥的风险管理体制。按照种互为表里的关系。富士胶片集团把推进合规和开展企业活动的相关风险管理看做是表里一致的两项工

规定流程，风险预防和对已发生的风险事件的处理，将由

作，由各事业公司的专职部门进行统合及一体化管理，并以富士胶片和富士施乐两大事业公司为核心，包各个事业公司向 CSR 委员会事务局报告。有关重要的风

括国内外各关联公司在内，全集团团结一致来开展工作。

险事件，将由 CSR 委员会进行研究并落实如何妥善应对。

在合规中，富士胶片集团把尊重人权看做基本，把劳动安全视为一切企业经营的出发点，坚决严格地
遵守各项法律法规。

富士胶片在 2015 年度针对全体富士胶片集团各组● 副委员长：

CSR推进掌管执行役员● 常任委员：合并经营管理主管执行役员
人事主管执行役员
总务主管执行役员
法务主管执行役员

事务局

事务局

合规&风险
管理部部长

合规&风险管理部部长

合规&风险管理部部长▼企业伦理、合规推进体制（富士施乐和关联公司）

织风险管理的负责人举行了研修会，培训了防止企业丑

富士胶片集团的行动规范・合规宣言 http://www.fujifilmholdings.com/ja/about/philosophy/law/index.html

委员长：社长

委员长：会长
● 副委员长：社长● 常任委员：
CSR推进掌管执行役员连结经营管理主管执行役员总务主管执行役员
法务主管执行役员
公共关系主管执行役员

取缔役会

监查役

业务执行（社长）内部监查部门

闻相关的事宜。此外，作为在国外工作员工的安全风险

CSR会议

管理，我们除了加强对前往新兴国家出差及赴任员工的伦理・合规委员会相关工作以外，还演练了成为信息安全攻击目标的情2015 年活动概要〈关于反腐败〉
富士胶片集团以往从未有因腐败行为而受到政府调查的
事例。

● 合规

况，实施网络教育，来提高员工的水平。富士施乐每年都定该年的重点主题。2015 年度，制定了企业应重点防范作为企业活动的基本政策，富士胶片集团制定了动，力求进一步加强相关工作。富士施乐在 2015 年度面

的重大风险，如大规模灾害、新型流感应对、信息安全《富士胶片集团企业行动宪章和行动规范》，要求彻底遵向员工发布了为促进对骚扰问题理解的案例分析和参考等，并就应对措施在 CSR 会议上进行了审议。

循法令以及社会伦理来采取行动，同时，通过合规宣言，

其他公司事件制作的防止做假账的企业通讯，利用视频

明确表明在事业活动中将合规摆在优先位置上。在富士教材对全体管理干部进行了合规在线教育，以及张贴合

胶片和富士施乐两家事业公司，设立专职部门，通过定规宣传画。

和提高合规意识。

今后工作动向富士胶片除了加强信息安全之外，还将继续按照PDCA 机制抽选出重点风险问题，制定并实施具体性的行动计划。富士施乐针对灾害发生时的事业维持、传染富士胶片在 2015 年度以切实深入贯彻合规意识和富士胶片将以在意识调查和教育活动中发现的问发现问题为目的，以日本国内全集团员工为对象进行了

题为重点，完善更加细致的教育和培训等工作，以求更合规意识调查。此外，自 2012 年 4 月在集团各企业引进进一步健全合规意识。此外，还将继续加强跟国外集团反腐败准则以后，一直定期开展教育和监督检查工作，

企业的合作。富士施乐计划改变体制，自 2016 年度起另法务部富士施乐及关联公司各组织

率、对经营的影响度、事业体制和社会情况变化等来制2015 年度则派人到重点地区实施了实地监查和教育活

今后工作动向

人事部

鉴于社会形势、环境变化、事业内容、预测的风险发生概相关数据及资料 合规、风险管理的相关信息 P60

期开展教育等活动，力求在整个集团范围内，贯彻落实总务部

病蔓延时的防范工作等在 CSR 会议上审议的重大风险，将进一步加大工作力度。
富士胶片“合规＆风险管理”
http://www.fujifilm.co.jp/corporate/aboutus/compliance/index.html
富士施乐“企业伦理及合规”
http://www.fujixerox.co.jp/company/compliance/▼风险信息收集和合规咨询架构（富士胶片）
富士胶片员工富士胶片关联公司员工上级上级富士胶片各部门负责人

富士胶片关联公司社长

综合危机管理委员会事务局（富士胶片，合规& 风险管理部部长）合规委员会事务局（富士胶片，合规& 风险管理部部长）合规咨询负责人
富士胶片
合规&风险管理部

公司内部咨询负责人
在富士胶片
各关联公司均设有外部咨询单位※富士胶片员工富士胶片关联公司员工※确保在得知风险信息后却因某种原因而无法向公司或上级汇报时，可以直接联
系外部咨询负责人。

▼合规及风险管理的工作历程
1997～2005年

2006～2008年

2009～2013年

2014～2016年

各公司基础整顿及强化富士胶片集团基础整顿及强化

新重点课题的应对为实现《Sustainable Value Plan
2016》目标，进一步推进活动

CSR委员会的设立● 员工行为规范的制定● 富士胶片控股● 反腐败准则的引进● 担当组织(委员会)的设立● 富士胶片集团的企业理念和企业行● 通过假设大规模地震和富士山火山● 求助热线和咨询窗口的开设

动宪章的修改，愿景和行动规范的制定和启发● 相关工作扩展至集团下属海外公司

喷发灾难的发生，重新研究全公司
的风险问题● 强化排除反社会势力的体制● 信息安全规程以及指南的导入等● 通过意识调查和说明会等进行对员

工意识的启发、教育以及追踪调查

36 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

● 重新审视及明确富士胶片集团中重要风险● 强化落实各项规程及规则宣传等▼风险管理推进体制（富士施乐）事务局

经营执行会议

总务部

CSR部

CSR会议

人事部
综合企划部

风险应对措施研究会

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201637

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

3

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础针对跟国外基地

2015 年活动概要另外，参考 UNEP FI※（联合国环境规划署金融行动）2015 年活动概要

制定的《人权指导工具》（ 2011 年制定，2014 年修正），的工伤信息共享● 劳动安全卫生・促进健康
相关数据及资料 可持续发展会计 P69

并从美国开始率劳动安全卫生方针 http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/
vision/health_safety.html

先实现数据的共

降低到

21%● 尊重人权

问题进行了讨论，享，同时启动了横
向展开互相吸取

癌症中发病率较高的是大肠癌，为了实现大肠癌的早期发现和早期治疗，一共举办了３次“大肠内窥镜检查推介”的研讨会

工伤教训的相关工作。

2013 年度“日本企业社会责任协会”制定的“按行业分富士胶片集团认为“尊重基本人权”是理所当然需要

类重要人权问题”（ 第二版）中就化学和建筑材料行业，履行的基本概念，并且在《富士胶片集团企业行动宪章和重新审视了是否有需要增添、删除和修改的事项。2015

行动规范》里有明确的规定。我们要求员工在行动规范卷

年度的工作有一个特点，就是 NGO、NPO 和专家学者提末的宣言书上签名，还定期地举办以尊重人权和废除歧视

出近年来在日本受到高度关注的“性少数”问题、外国人

为目的的研修会等等。

实习生及劳工问题，包括在 11 个行业内的这些问题的提从公司内部的检查情况来看，富士胶片在从 2013 年

2015年度代谢综合症患者

富士施乐

出在内，对人权问题进行了筛选。

度起开始实施有关整体业务的自我评估表中，增添了人权

今后工作动向富士施乐在 2015 年度以“禁烟和防止生活习惯病问题相关的项目，在国内外所有关联公司开展自我监督检要实现我们的愿景“继续保持创造新价值的领军型措施”、“癌症防治”、“精神卫生措施”、“长时间工作的风查。另一方面，英国在 2015 年实施了法律《现代奴隶法》，

考虑到最近几年有关人权方面的国际性动向，为了企业”，富士胶片集团认为重要的是充满生机的企业氛险防范措施”、“防止工伤”5 项活动作为重点实施项目开2012 年美国加利福尼亚州实施了《供应链透明法》等，近更明确地表明我集团的态度，除集团企业行动宪章·行围和员工在放心、身心健康状态下朝气蓬勃地投身到工

展工作。包括日本国内关联企业在内，执行工作时间全

年来，以欧美为中心，不仅要求企业内部，而且在整体供为规范之外，还将制定新人权方针，在集团内外强化各

作中去。鉴于劳动生产率降低 ( 劳动损失日数的增加 ) 和

天禁烟，并实施了禁烟讲座和禁烟治疗补助制度，开展应链上都要做好人权工作的行动日趋活跃，我公司在全集

项工作。此外，为了进一步加深对人权尽职调查的理解，

医疗费增加等问题都已经显现出来，我们于 2013 年 7 月

这些活动的结果，抽烟率由 19 . 1 ％下降到了 17 . 6 %。作团开展 CSR 采购活动。

并更进一步地应用在工作之中，不仅是本公司，还要继

成立了由各公司人事部、产业医、富士胶片集团健康保为癌症应对措施，完善了全公司可以接受胃部内窥镜检富士胶片控股为了开展人权尽职调查（Due diligence）

续开展跟其他公司探讨，积极地听取来自外部意见，同险工会共同组成的横跨集团的健康增进推进协议会，以查的体制。在定期体检项目中增加了妇科癌症检查，由方面的工作，自 2012 年度起，参加了由“Caux 圆桌会议日

时继续在集团内部开展有关人权问题重要性的宣传教育

防止由不良生活习惯引起重病、禁烟对策、精神卫生对于实不需要自己负担费用就可以接受检查，2015 年度的本委员会”主办的“日本企业社会责任协会”，在听取国际

工作。
※UNEP FI ：联合国环境规划署金融行动。1992 年联合国环境规划署（UNEP）和金融机构的自主协定而成立的组织。有银行、保险公司、
证券公司等约 200 家机构参加。为推进环境保护和社会可持续发展的金融事业而进行调查和信息交换等。

富士胶片集团

策、过度劳动对策 4 项措施作为重点领域开展活动，并体检人数超过 6 成，跟上一年度相比增加了一倍。而且，会议上的讨论以及公共建议等的基础上，检视我们公司对做好相关工作。

我们在 2015 年 10 月引进了大肠内窥镜检查补助制度，人权风险的应对措施。2015 年度是参加协会的第 4 年，在带动了癌症的早期发现和早期治疗。

国际会议上，就我集团的 CSR 思考方法以及作为我集团的2015 年度，作为全集团生活习惯引发疾病的对策，
我们以代谢综合症患减少 25 % 为目标开展工作，通过生活习惯和饮食的指导等，成功减少 21 %。

富士胶片富士胶片于 2014 年在总部大楼里开设了“西麻布体检中心”，为员工创造一个容易接受内窥镜检查的良在精神卫生应对措施方面，每年都实施的工作压力人权尽职调查工作特别加大力度的在采购方 CSR 推进工检查的实施率达到了 93 %。此外，2015 年度长时间工作

作，跟专家学者对话交流，听取了他们对我集团工作的意

面谈者人数跟上一年度相比增加了 54 . 8 %，在以各事业见（参照 P 59）。

所安全卫生委员会为中心讨论原因及措施的同时，加强
根据个别数据的预兆管理，努力降低因长时间工作造成
的健康损害发生风险。

▼在化学及建筑材料行业界认为重要的人权问题
UNEP FI 人权问题
Ⅰ：事业及供应链好环境，为癌症的确诊率提高和早期治疗作出贡献。内窥镜检查跟 X 光线检查相比较，精度要高，在胃癌、食道

今后工作动向1 ：职场的待遇

a

工作时间

c

健康及安全

d 惩戒处罚

癌、大肠癌的早期发现上效果明显。2015 年度，为了进

2016 年度，富士胶片集团在控制代谢综合症患者数

一步促进员工利用体检中心，举办了如何对待癌症讲座

字的同时，也加强将禁烟工作。富士胶片计划还将在欧等大肠体检的宣传教育活动。同时，还对部分员工实施洲开展工伤信息共享以及横向相互吸取工伤教训的工大肠体检费用补助 7 成的“大肠癌体检补助”制度，提高作。富士施乐从 2016 年度起把 5 项重点实施项目作为全

了大肠体检受诊率。另外，从劳动安全卫生的角度考虑，富士施乐集团的共同重点领域来开展工作，今后将在充

我们通过防范全国范围持续增加的“跌倒事故”来提高分运用 2015 年度引进的健康数据库的基础上，做好劳

5 ：结社的自由

安全意识。参考厚生劳动省的“STOP！跌倒事故计划”，动安全卫生及促进健康的相关工作。

Ⅱ：社区

2 ：歧视

f

工作时

・作为BtoB企业的特征，由于不考虑资源的订货，容易发生超时过度工作・除了使用危险物质(化学物质等)之外，作为使用大规模设备的制造业，职场环境中存在着很多危险源・如果来自于供应方的化学物质相关信息提供不完全的话，则对于自己公司员工和消费者造成健康损害的可能性会很高
・各国和地区关于惩戒处罚的习惯大不相同，有可能制定的惩戒处罚相关方针不符合该地区的情况・对惩戒处罚人员的意见要求处理机制还不够完善・各国和地区关于惩戒处罚的习惯大不相同，掌握供应方端惩戒处罚的实际情况困难・由于地区和时期不同，发展成为社会问题的歧视事例也不同（例如，现在还包括了LGBT等），在晋升和接受教育机会
等方面，还不能说全球化规模上已经彻底消除了歧视g裁员解雇、免职・在裁员解雇的时候，有可能无法出示让对象者信服的明确的选择标准在雇用时要求提交保证・目前状况还没有在全球化规模上完全把握是否有移民劳务者，发生问题时的名誉风险非常高。
金和字据的剥削・作 为BtoB企业的特征，有因不考虑资源的订货而要求强制性加班(或者即便是自发性工作，结果也成为强制性加班)的可能性
o 强制性加班
p 人身买卖
・目前状况还没有在全球范围内完全把握是否有移民劳务者，发生问题时的名誉风险非常高。
结社的自由和团体交涉q・如果企业方和劳资方的交涉不正常的话，则可能会有因罢工和发生集体抵制而导致生产停止的风险。
权
在国内法不承认情况下r・如果企业方和劳资方的交涉不正常的话，则可能会有因罢工和发生集体抵制而导致生产停止的风险。
的措施
n

4 ：强制劳动

不仅在工厂，而且在包括销售公司办公室部门在内的全1 ：资源

集团范围内，同时实施了“虚惊事故”等提高安全意识的

Ⅲ：社会和政府

活动。此外，各部门共享轻微工伤事故的信息，横向开展

1 ：跟政府的关系工作，以避免同样的事故在其他部门发生。2015 年度，

2 ：跟消费者的关系

38 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

※ 由于 NPO 及 NGO 提出的意见等而追加的项目
主要的选择理由a天然资源 ( 水和土地等 ) ・我们的行业除了利用比较大量的资源之外，还是一个可能会因污染物质的排放和泄漏等给地区造成污染灾害的行业，所
的利用
以对区域社会的影响很大。

c

贿赂和腐败

e

跟人权意识较差国家的关系 ・我们在对人权问题应对并不积极的国家也有业务，有可能会因为支持人权引发风险・如果使用危险物质(化学物质等)，在价值链中的信息提供不完全的话，则有可能会给消费者造成健康损害・扩大贪污相关法规法制在境外适用，支付巨额的追加罚款的可能性很大，会对本公司的利益相关者(员工和投资人)造成
影响

※ 健康以及安全

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

39

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

3

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础▼富士施乐的人才目标▼富士胶片的全球化人才培养的进修培训重点课题 2

多样性人才的培养和活用人才培养

●面向日本员工
面向预定到国外赴任者

目标 创造优异环境让每个员工 ※ 1 积极活跃地工作、
充分发挥多样性 ※ 2

能够“向成长和变化挑战”
并为此“独立思考并行动”的人才

国外赴任前培训
国外经营人才培养培训每一个员工的成长

短期主题派遣制度
国外派遣型培训

向全球员工培训“FUJIFILM WAY”理念（照片为FUJIFILM Holdings America Corporation（美国））管理及领导能力

国外训练制度
国外留学制度※ 1 国内外员工、女性、高龄者、残障人士等※ 2 培养和优化利用的机制长期

面向申请人员

语言课、通信教育(语言)面向技术人员

MOT(技术经营)培训

员工

真正的改革领导者

短期企业架构强化促进挑战的人事制度
短期●面向国外当地企业员工面对急剧变化的事业环境，富士胶片集团不惧变化，勇于挑战，为实现“ Value from Innovation

基本思想

全球化领导培养

（价值源于创新）”的企业口号而不断努力。在中期经营计划《VISION 2016》中，我们又进一步提出了更高的目标，开创和培养成长型事业，加快全球化事业发展的速度。这些目标的实现要依靠人才，而人才的企业理念的贯彻

FUJIFILM Global Leadership Seminar
FUJIFILM Regional Leadership Seminar
FUJIFILM WAY培训

111,886小时总体时间

12.5小时

每个员工的平均时间培养和能够让多样化人才最大限度发挥其能力的环境建设十分重要。为此，我们把培养国际化人才和骨400,276,910日元总成本

干人才作为我们工作的重中之重，他们是肩负公司下一代事业变革和发展的人才，也是能在全球化社会个有计划地挖掘、培养、录用优秀人才的机制。我们召集多样性的大前提下“独立思考和行动”的人才。整个集团也会以宽阔的视野不断发掘、培养及录用人才，并

在北美、欧洲、中国、亚太各地区的人事负责人员开会，实施进修培训。

▼富士施乐 员工教育44,824日元每个员工的平均成本站在全球化观点的高度来做好人才的把握、选拔、培养、计划累计以 1 , 500 人为对象加以实施。此外，培养自我解储备等工作，目前一些具体的措施正在实施之中。

决问题能力的相关培训，也开始向国外当地法人展开。
关于全球化人才培养的问题，除了持续性地实施针

程计划，从基础到应用，自己可以有系统地学习从商务2015 年活动概要● 人才培养
相关数据及资料 人事及劳务相关信息 P61・62

今后工作动向对下一代领导者的全球化培训之外，为了国外当地法人

技能到各自岗位所需要专业知识等，把这些 OFF-JT 培

今后，我们将继续推进制度建设，让世界各国的员

候补干部的培养，还加强了在日本国内的长期业务进修训和在 OJT 职场的指导充分结合起来，以实现业务能力

工能够有机地联系起来，在全球化市场中扩大我们集团

和研究生留学。2015 年度，由 2014 年度的 1 名增加到了

的提升。

的事业。

4 名。另外，为了强化日本国内员工的全球化应对能力，可持续发展会计 P69

另外，时值在全球化市场中扩展事业之际，我们以我们录用外籍人才，跟国外技术类著名的大学合作，实

富士胶片非常重视培养人才。具体来讲，我们努力“国际型技能和思维的有计划培养”以及“能够在国际竞施了实习生制度。2015 年度，共接受中国 4 名，澳大利亚

的方向是让每一个员工在自我成长过程中保持昂扬的斗

争的能力创出”为基本，做好培养全球化人才的工作。对

志，提高自身的市场价值，成为一名可以发挥多样化个于日本员工，我们有计划地组织实践型的进修培训，包

富士胶片

约

800

人

2015年度全富士施乐管理能力强化培训听讲者性的专业人才 ；同时还要创造一个上级认真培养下级的括面向预定到国外赴任者的出国前培训、在实地积累经企业氛围。为此，从新员工到管理层，我们组织各种职业

验的国外派遣型进修培训等等。另一方面，我们也组织支援培训，旨在强化员工各自的职责，让员工在职业生

面向国外当地法人的员工的进修培训（参照图）。此外，涯各阶段发展自己优势。除此之外，对领导者的培养我

全球化的人事安排也是我们的工作目标，无关国籍、性富士施乐为了适应事业和市场的环境变化，创造们也在系统性地有计划地进行。例如，针对进公司不到 3

别，对优秀人才一视同仁，都会作为全集团的人才在全持续的高价值，积极地做好人才培养的工作，让每一

年的年轻员工，培养他们凡事都要保持谦虚学习的态度

球范围内得到最佳部署和聘用，我们已经在着手建立一个员工都能成为体现“向成长和变化挑战”并“独立并把热情和能量投入到工作上，制定对自
身有成长的行动目标，并让老员工给予辅
导与帮助。对于管理层，则主要是能力强

▼富士胶片的人才培养示意图
在成长过程中奋斗的个人悉心培养强有力的领导专业人才多样化化，使他们能够朝着一个好的方向掀起根
本性的大革新，在提升团队能力的过程中
最终完成任务。
此外，我们还组织 R&D、生产、市场营
销、工作人员等开展各项培训，让员工掌
握在各自组织和职能工作所需的基本技能
和技术。这些培训包括各种各样的培训课
40 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

个性强化组织和功能的强化资格职能强化专业思维强化基础技能的强化

技术和技能强化

新任部长培训
专业人才管理培训
新任要职培训
晋升候补人员培训
等职业生涯规划培训
新员工培训 等

商业和战略
销售和市场
智能力
(ICT利用)管理技术
合理性思考方法(KT法)沟通交流管理监督人员强化
专业能力强化
P,S,R各种研讨会
品质管理
安全和环境
危险预测

选拔型培训
经营学习班
未来经营管理人员
全球性强化 等

1 名，印度 4 名，共计 9 名学生。
而且，为了加快这些肩负改革任务的人才的培养及实现量才适用、人尽其才，我们统一了包括日本国内关联公司及销售公司在内的国内全公司约 23 , 000 人的人

富士施乐

事制度及教育制度，同时还推进了人才数据库和人才系
统的统合。

今后工作动向思考并行动的人才”。为此，通过工作轮换等积累多种

运用统一的人事和教育制度以及人事信息系统，提经验，让每一个员工自觉地发展提升自身的工作能力

高人才利用的机动性，把包括国外在内的富士施乐集团（competency），让员工实际感受到自身的成长，我们对

整体看作为一个发挥才干的舞台来加强人才的利用。另

这类培养给予支援，同时对“独立思考并行动的人才”予外，为了推动向挑战型组织氛围转变的改革，在对更具

以肯定并破格提前任用。并且，我们还采取各种措施，例挑战精神的人才给予肯定和表彰的同时，还将继续开展

如挑战型组织氛围营造的管理培训、问题解决能力强化

管理能力强化培训。

的培训、应对全球化的人才培养等。

2015 年度，继续实施“全富士施乐管理能力强化进修”，大约有 800 人名参加了培训。该培训自上一年度起
按照 3 年计划正式实施，是组织氛围变革之重点。今后，
FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201641

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

3

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

重点课题 3

从 CSR 角度加强价值链管理2015 年活动概要引入“配偶调动
工作偕同制度”● 多样性工作方式的实现
相关数据及资料 人事及劳务相关信息 P61・62

富士胶片(富士施乐)可持续发展会计 P69

目标 （1）重要供应商的 CSR 实际情况掌握以及集团期待的宣传和改进要求（2）确切应对采购中有关生物多样性的法律规定富士胶片的企业发展目标是让每一位多样性的员工

以舒适的工作方式），我们正在向全公司推广这一理念。

都拥有自己的优势，通过高效率的工作方法来发挥出自2015 年度，从鼓励女性踊跃工作的观点出发，为了

己的能力并能做出成绩。从 2014 年度起，我们持续实行把因结婚和配偶调动工作的原因而离职的人数降为零，“Work Style Innovation（工作方式创新）”这项活动。活我们引入了“配偶调动工作偕同制度”（参考 P 47）。除此动包括三个重点 ：①工作方式的改革 ( 每一个员工都为之外，为激发那些能够晋升到管理职位的女性员工对上提高每一小时的生产效率和成果而努力 ) ，②多样性员级职务的关心和积极性，我们还全新启动了“女性下一工的能力发挥 ( 不分性别和年龄，拥有自己的优势并应代领导者计划”。同时，专为育儿和看护的员工设立的

特别希望供应商能够对在供应链中推进 CSR 工作的重要性予以理解，由此来加强合作伙伴关系，为提高

用在工作上 )，③支援制度的完善 ( 支援兼顾育儿和看护“居家办公制度”，也正在被更多员工享受（登记人数为

CSR 水平而努力。

等多样化工作方式的实现 )。

前年度的 1 . 3 倍）。通过这些工作，女性担任管理职务的

2015 年度，为了工作方式的改革，以 IT 工具的运用
促进为目的，我们举办了汇集全公司优秀运用事例的发表在富士胶片公司举办的供应商说明会

富士胶片集团认识到企业应具有的社会责任和企业伦理的重要性，提出了在采购方面也需注重 CSR

基本思想

的《富士胶片集团采购方针》，并为实现该方针而努力。
作为集团，我们追求的目标是通过事业活动与供应商共同发展，在实践公平公正交易的同时，我们富士胶片集团 采购方针 http://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/vision/procure.html

比例在逐步上升，今后，我们将朝着“截至 2020 年达到

14 %”的目标继续采取积极的措施。

会和专家参加的按目的划分、按级别划分的运用事例研讨对于高龄人才，2006 年度引入了“第二人生计划”，

会，为效率更高、更富创新式的工作方式做了宣传教育。

支援退休后员工的能力发挥和多样性生活方式。2015 年

另一方面，为了完善支援措施，让肩负育儿或看护度以高龄人才的战略性有效活用为目的，对返聘员工做● 强化 CSR 采购活动这类事情的员工保持工作热情并持续地发挥出最大限了实际状况调查，其结果表明，多数返聘员工能够发挥跟重要供应商合作开展的综合性CSR工作的推进度的能力，我们于 8 月正式引入了“居家办公制度”，这

出专业特长和工作经验，对周围人带来了良好的影响并

富士胶片集团

是一项让满足一定条件的员工在一周中固定几天，可以在职场上活跃。这次调查掌握的结果将会反馈到今后的富士胶片集团为了响应社会对于“在整个价值链中

客户对加大整个价值链中人权和环境工作力度的期

享受在自己家里办公的制度。另外，我们还在 10 月引入

工作措施上。此外，针对残障员工如何发挥才干问题，我推进 CSR 工作”的期望，各事业公司在掌握重要供应商

待越来越高。为了响应这一期待，富士胶片相关子公司

了“按小时计算带薪休假制度”，这项制度不仅限于育儿

们举办了理解听觉障碍的研讨会。今后，为了促进互相CSR 实际情况的同时，构建与供应商以互相信赖为基础

（国内外 97 家）使用集团共同的自我检查表 ※ 1，每年实

和家庭看护，还包括自身就医、办理公务手续时也可以理解，我们将继续采取各种措施。

的合作体制，加强 CSR 改善的工作。

施一次包括 CSR 在内的自己公司事业活动的检查，测试

2015 年活动概要制定
CSR采购指导方针富士胶片按小时单位享受一定时数的带薪休假。此外，在对公司内部员工看护情况做实际调查之后，我们还会组织相关风险评估，如果有不符合标准的项目，则立刻制定改善

今后工作动向工作，来支援员工做好工作与看护之间的协调性。其中

实施面向管理层有关多样化的 E-learning，促进他们之一就是举办“兼顾看护和工作的支援研讨会”，共计有

理解每一个下属的不同特点并让下属发挥出自己的优

1 , 000 多名员工参加 ( 参照 P 47 )。

势，以提升管理水平。同时，为营造易于多样性人才发挥
工作才干的职场氛围，我们还将继续做好公司内部宣传

今后工作动向今后，我们将继续围绕上述三个重点开展工作，改革工作方式、完善支援制度，使多样性员工得以施展自己最大的能力。

2007 - 2008 年度（％）
30● 富士胶片集团《采购方富士胶片控股

26.4

24.8

26.9

国外关联公司富士施乐单独而差别对待，每个员工都能发挥才干的企业。以活用多10样性的智慧建立组织氛围，以多样化人才的活跃、员工

5的健康为基本，实现生产性的提高（缩短总劳动时间或02013 - 2014 年度

针》的制定和公开●“企业环境绿色调查”
的内容修改针对实施进展情况给予
支援、实施追踪检测● 富士胶片集团《采购方针》的修改

针》的深入宣传● 各采购部门的实际情● 第一次试行调查的实● 第二次试行调查的实况调查，相关人员的任
施
施● 试行调查的回收、统务启动合、评价和反馈、改善、
纠正（PDCA）● 对于日本、中国和韩

4.2
2.7

2012

5.1
2.8

2013

5.8
2.8

2014

※ 富士施乐单独中把要职
退休制度适用者从计算
中除去后再进行计算。
6.2※ 国外关联公司做部分变
更，员工划分从 2013 年
3.4
实际业绩中来计算管理职位。
2015 （年度）

富士施乐

国的主要供应商实施
CSR 采购，从资材领
域着手● 组织专门小组对供应商进行访问摸底。把CSR 采购对象扩大至物流● 以供应商高层为对象

的 CSR 研讨会启动

● 在国内外的资材领域、

日本国内物流领域，
CSR 采购工作的改善
PDCA 已经确立2015 年度● 按照新方针的实践体制构建
● 扩大适用供应商（国外、物流、间接材料等）● 利用新网络系统实施调查，调查内容的修改● 调查对象的扩大● 制定应对矿物纷争问
题的公司内部指导方针国内关联公司20
15

2011 - 2012 年度●《富士胶片集团采购方

富士胶片
28.1

2009 - 2010 年度
2009 年▼要职人员以及管理职位中女性所占的比例( 富士施乐以及关联公司 )富士施乐的目标是建成一个不因性别、国籍、残障

42 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

▼ CSR 采购的实施历程措施等工作。

25

富士施乐

2015年（富士胶片）● 针对用纸供应商企业

制定交易标准● 中国采购负责人开始
走访供应商所有基地● 扩大并加强国外 CSR

采购工作（中国、物流
领域）● 在越南开始 CSR 采购● 开始应对矿物纷争问题

● 按照新《采购方针》的买方教育● 面向供应商范围的指导方针制定和宣传贯彻（分发材料、说明会）● 对日本和中国的主要
一级供应商实行 CSR
自我检查
● 面向供应商的环境、安全卫生、劳务管理实务研讨会的实施（中国华
南地区）● 由生产和采购及我公
司核心人士参加的
CSR 会议召开

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

43

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

3

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

计划的方案，并积极地开展工作。2015 年度，从提高业务效率的角度出发，对自我检查表上的问题设定做了归

2015年停产为类集中，但对人权尊重和环保方面的问题设定则进一步

零展开对矿物纷争
问题的应对

起因于供应商CSR风险的停产(富士施乐深圳)加强。

OPINION关于“从 CSR 角度加强价值链管理”的第三方意见Caux圆桌会议日本委员会成员
立教大学社会设计研究所研究员

2010年

松崎 稔 先生另一方面，根据 2015 年 3 月修改的《采购方针》，对
于日本国内和中国集团公司的采购负责人（买方），进

富士施乐

简介
企业CSR负责者。在企业工作时，曾担任过日本
全球协议网（ GCNJ ）的 MDGs 分科会小组的运“NGO与企业的网络会
营和NGO JANIC主办的合”企业方干事等工作。作为企业与NGO、NPO
的交流平台，自2012年起启动日本CSR企业合
作团体，担任运营事务局的工作。

对矿物纷争问题的应对

行了采购交易上考虑 CSR 重要性的教育。为了推动供应在富士施乐主要生产基地所在的中国华南地区发生

富士胶片集团公开宣布 ：不支持使用非法开采和加

商的 CSR 工作，我们还编写了总括性的指南手册《CSR了很多起罢工等生产工厂的纠纷问题。富士施乐以往为

工处理的矿物质，也不支持直接或者间接地有利于这类采购指导方针》，使供应商能做到自我检查。我们把该掌握供应商的经营现状以改善工作，一直以华南地区为

非法活动的行为。同时在采购的基本方针上，表示会积《 CSR 采购指导方针》寄送给所有化学药品和主要零部

重点开展 CSR 采购工作。2015 年度，在富士施乐深圳的极真诚地应对矿物纷争问题。

件的供应商、OEM 厂商、中国集团所属公司中继续跟我

生产线，终于将“由于供应商 CSR 风险导致该工厂生产

方有交易的公司，同时召开了面向供应商的说明会，以线停机”的此类事件归为零。

自 2010 年开始，就矿物纷争问题我们在公司内部
开展了教育工作。自 2011 年开始，我们参与了由电子信期待开展
日后“商业和人权相关的指导原则”的相关
工作随着经济活动的全球化，价值链有可能存在着潜另一方面，最近在中国华东地区的生产工厂，也开息技术产业协会（JEITA）※ 1 举办的负责任矿物采购研另外，为了督查供应商 CSR 相关工作的开展情况，

始有很多关于因环境、人权、劳动等问题而引起纠纷的讨会，以 CFSI ※ 2 所提供矿物纷争报告为样本，收集信“来自社会的要求”。德国埃尔毛 G 7 峰会的首脑宣言也

抽取出了联合国全球化协议和 EICC ※ 2 等全球供应链报道，在东南亚国家同样的纠纷也在不断增加。为此，这

息，并制定了公司内部指导方针。我们努力争取供应商

提出了“推进有责任的供应链”的方针，“商业和人权相

CSR 动议中共同的重要项目，并听取公司外部专家的意些地区 CSR 采购的重要性显得尤为突出，另外，来自于

的配合，做好信息收集和信息准确度提高的工作。

关的指导原则”得到强有力的支持。

见，制定了由 58 个问题组成的《富士胶片供应方 CSR 自客户对富士施乐生产基地的 CSR 工作水平提高的要求

求促进理解。

我检查表》。该检查表从 2015 年度至 2016 年度将按顺
序依次展开，努力争取让涵盖日本国内以及中国集团下属公司总采购金额 80 ％以上的供应商配合检查。

也越来越强烈。
因此，我们决定把在富士施乐深圳积累起来的“自2015 年度，在面向供应商举办的有关采购的说明会

富士胶片集团把“从 CSR 观点强化价值链管理”作上，我们通过供应链引出矿物纷争问题，同时让供应商为重点课题提出来，在全集团范围根据各经营的特点

理解提高信息准确度的重要性。

家公司生产基地的 CSR”以及“CSR 采购”的经验向华东富士施乐尽管不是 SEC（美国证券交易委员会）的这些工作都是由接受过“SA 8000”监督员教育并考

和越南地区的基地做进一步宣传推广。为此，2015 年 8

注册企业，但是为了协助 SEC 注册企业的客户调查，同试合格的 CSR 负责人负责采纳全球化的社会期待和客

月生产、采购、总部的 CSR 推进负责人汇聚于富士施乐时也是为了明确表示我公司供应链上有无武装势力的介

户的要求来实施的。

深圳召开了 CSR 会议。在这次会议上，与会者把富士施入，自 2013 年开始，参加了 JEITA 的“负责矿物采购检乐深圳的生产线看做是自家基地和供应商基地，就问题

今后工作动向2016 年度，在推动“富士胶片供应商 CSR 自我检

的解决办法和指正办法做了总结并从中吸取经验。同时也认识到了加强相关人员间合作关系的重要性。

查”实施的同时，把 CSR 采购工作扩展至欧洲和美洲。并
且，为了改善工作的高实效性，我们还计划对集团的生产基地和供应商工厂等实施现场考察。
※ 1 业务整体检查项目 ：经营整体、法令及法规遵守、人事及劳务、
安全及卫生、信息安全、购买、物流、会计、研究开发、生产、销售、人权及劳动（儿童及强制劳动、结社自由、歧视禁止等）、劳动安全卫生、环保、其他（内部通报制度等）约 100 个问题的自我检查表※ 2 EICC ：电子行业 CSR 联盟（ Electronic Industry Citizenship
Coalition）以及其行动规范讨会”，实施矿物来历的调查。

2015 年度的调查显示，一级供应商的调查问卷的回
收率比前年度提高了达 97 . 3 %，其中没有显示武装势力
介入的相关信息。

今后工作动向我们将加强中国华东地区以及越南地区生产基地开展妥善的 PDCA 循环，这项工作每年都有稳健的进展。2015 年度，除了加入供应商自我检查表和面向供应商召开说明会之外，还在劳动风险较高的地区实现
了“生产线零停机”的目标，这些稳健的成绩都值得被关注。
加强和供应商的伙伴关系，通过合作来克服解决问题的这种企业精神，对巩固可持续发展的事业运营是不可缺少的。
今后，为了进一步推进工作，会在公司内部的规则及规范下进一步修改“商业和人权相关的指导原则”，并期待落实。

今后工作动向的 CSR 经营和在两个地区的 CSR 采购工作。在富士施乐富士胶片 2016 年度还将继续通过举办供应商定期

海防市（越南）以及富士施乐上海，重新构建生产基地的说明会和个别支援来争取信息获取和信息准确度的提对第三方意见的回应

CSR 管理体制。对于越南地区和华东地区的供应商，也高。富士施乐将在 2016 年度的调查中，努力争取调查问

将推进由环境、人事等部门专业人员直接访问调查，分卷回收率和回答准确度的进一步提高。

阶段地加强对供应商实际情况的掌握和改善支援。

※ 1 一般社团法人电子信息技术产业协会（JEITA）：为增进电器、电
子零件部的安全生产、贸易及消费，并以为经济发展和文化繁荣作贡献为目的的行业团体“基于 CSR 观点的价值链管理强化”是富士胶片集团所提出的重点课题之一，这一工作的进展得到了
肯定，我们在此表示感谢。现在，富士胶片集团在范围广阔的行业中从事着各项事业活动，为了满足近几
年来对 CSR 采购要求日益高涨的电子行业以及各行
业或者各种不同顾客的要求，我们正跟供应商开展合作，谋求在整个价值链中 CSR 工作的强化。正如所指出的那样，因为对供应商人权问题的期待日益高涨，
今后为了跟供应商共同开展人权等社会整体问题上的工作，我们特别要在集团内部，提高对 CSR 采购重要性的认识，争取相关工作的贯彻落实。
（富士胶片控股经营企画部 CSR 小组）※ 2 CFSI（Conflict-Free Sourcing Initiative）：对解决矿物纷争问题的企业提供支援的国际民间组织。CFSI 提供的矿物纷争报告样本，是为原材料采购提供调查、情报管理的工具。

44 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

在的负面影响。切实地管理好企业工作的全部领域是

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

45

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

3

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础为保护生物多样性开展的主要活动

2015 年活动概要● 保护生物多样性
相关数据及资料 环境方面相关信息 P65

重点课题

●

各工厂的水资源保护活动

●

共同举办自然观察指导员讲座

1

自 2001 年起，由富士施乐和日本自然保护协会共同举办，迄今已有 400 多名员工参加生物多样性方针 http://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/
vision/creature.html●

对 1 , 000 个监测调查点提供支援
提供哺乳类调查时感应器照相机所需的高感光度底片

审查委员奖

●

生物多样性行动大奖2015（富士施乐）

富士胶片集团自创业之初就因生产胶片需要大量的●

水和洁净的空气，因而根据“关心环境和保护环境是企

富士胶片集团随着全球化事业的发展，有很多员工去国应对方针。另外，我们把以前《出差及赴任》手册附记的内容外出差和赴任。鉴于当今世界各国有很多恐怖事件、政局动

单独成册，编写成《国外安全风险应急行动指南》，简明扼要荡、自然灾害、传染病等各种各样的风险发生，如何在风险之

且通俗易懂地总结了国外安全风险的内容和应对措施，并广

下保护在国外工作的员工的安全已经成为一个重要问题。

泛宣传。另外我们还提醒出国人员防备风险，时刻保持 “自为保护南阿苏村地下水资源以及风景而开展的地区协作
活动。自 2010 年起，富士胶片九州公司参加了该项活动

了人事部、合规和风险管理部（CP ＆ RM）及当地法人平时的和 NPO 法人等联合

此外，按照新闻报道和外务省及大使馆的信息，在有风险之•认定 NPO 法人共存的森林网及其他：笔录名人甲子园

忧的事件发生之时，随时通报出国注意信息等。

联系和紧急情况时的体制，并可以根据不同情况临机应变。

我保护”意识的重要性。同时，还具体地汇编了根据不同风险应采取的正确应对措施。
富士胶片集团今后将通过充实手册的内容和训练实施等，继续推进员工应对能力的强化。

2015 年，人事部和 CP ＆ RM 合作，制定了国外安全风险•一般财团法人绿色十字日本 : 环境日记绿色小道等时也积极地致力于生物多样性的维持和保护。2009 年
定了“关于保护生物多样性的基本认识和行动指针（简制定国外安全风险对应方针和行动指南富士胶片集团以国外安全风险管理的强化为目的，明确•公益信托富士胶片绿色基金及其他：“我的自然观察之
路”征文比赛

业的基础”这一基本思想，积极地做好各项环保工作，同

6 月，为了明确集团共同的工作方针，富士胶片集团制

水田帮农队

强加员工的国外安全风险管理●

支援“生物多样性行动大奖”
重点课题

支援日本主办的“联合国生物多样性 10 年日本委员会”，
向获奖者提供“富士胶片奖”（数码相机）

2

支援多样化工作方式
举办由专家授课的“兼顾看护和工作的支援研讨会”

称生物多样性方针）”。2012 年，按照“事业所”、“产品”、“社会贡献”、“交流”这四个中心轴，对以往的整体工作

多样性可持续纸张采购的优秀事例获得好评，荣获生物进行了总结和体系化，富士胶片和富士施乐也结合各自多样性行动大奖 ※ 2015 荣获“审查委员奖”。

的事业开展了各项保护生物多样性的工作。
富士胶片把保护生物多样性纳入了环保型设计规则

今后工作动向共计有 1 , 000 多人参加，引起了很大的反响

日 本 国 内 ，自根据这一实际情况，为了促进对面临看护时应对方法的2007 年之后进入了
65 岁以上人口超过
2 1 % 的“ 超 高 龄 社

理解以及对健全程度高于社会普通标准的公司内部各种支援

会”，“兼顾看护和工

共计有 1 , 000 多名员工参加，员工们对看护所需费用和护工的选择方法等看护时需要面对的问题、以及充分利用支援制

工实施了“关于看护的实际情况问卷调查”，其结果表明，在度实现兼顾看护与工作两立的方法有了进一步的了解。

今后，我们还将继续做好环保型设计以及在区域社

关于“获取遗传资源和分享使用惠益（ABS ：Access and会的各种活动。同时，也将继续推进按照日本国内针对

Benefit-Sharing）”的《名古屋议定书》，继 2014 年度之《名古屋议定书》制度的切实应对措施构筑和纸张供应不远的将来，可能会有非常多的员工将面临着看护问题，他

后，继续联合经产省的特别小组委员会，努力收集关于商的管理强化。

们对是否能兼顾工作感到十分不安。

日本国内措施探讨情况和国外法制化动向等的最新信※ 生物多样性行动大奖 ：由“联合国生物多样性 10 年日本委员会”主办。表彰为“MY 行动宣言 5 个行动”而作出贡献的工作，积极地进
行宣传，达成生物多样性的主流化。2013 年开始。

保护生物多样性交易标准进行采购的同时，每年由“纸

重点课题

2

张采购责任委员会”对纸张供应体制进行再确认，以保作的支援研讨会”，并在富士胶片的所有事业场举办。研讨会作”对于企业来说是一个非常重要的问题。富士胶片也对员的范畴 , 将环保理念融入产品中。2015 年度，为了应对

息。此外，富士施乐对于重要商品材料的“纸张”，在根据制度的认识度提高，我们策划了由专家授课的“兼顾看护和工

富士胶片今后还将继续做好支援制度的完善和宣传的工
作，以实现不因看护问题而离职的目标。

推进女性活跃度
引入扩大持续就业机会的“配偶调动工作偕同制度”

证让顾客放心地使用纸张。这项工作作为实现保护生物▼推动生物多样性工作的历程

FF：富士胶片 FX：富士施乐

2005～2008年

2009～2011年

确认自我认知及他人认知、问题共享

生物多样化方针的制定和
具体工作的开始实施● 在集团内部进行问卷调● 策划和制定富士胶片集查● 举办利益相关者对话会、

团生物多样性方针2012～2013年
为提升水平，
制定并实施目标● 以事业为核心工作整体

2014～2015年
按照长期目标实施的工作强化●《名古屋议定书》
应对措施的构建（FF）※经济产业省专案小组委员会的参加为加强企业的竞争力，人才培养及人事制度的完善是一

以前，有一些由于配偶调动工作等原因，而选择离职的员工，个当务之急的问题。实现肩负企业改革的人才培养和人尽其

即使在一定期间内仍然能够返回职场，也无法避免因职业经

用，需要在全集团范围统一评估制度、教育体系、就业体系和历中断而影响就业积极性。而现在已经可以在配偶新任职的

人才数据库，以求人才的“可视化”和“流动化”。为此，富士

地点上班。具体来说，尽可能将申请者调到所属公司的其他施乐于 2016 年 4 月，统一了日本国内关联公司及销售公司约23 , 000 名员工的人事和教育制度以及人事系统。通过该系

基地工作，如果没有基地或者没有合适的业务的话，则把范

统的统一，提高跨越公司界线人才利用的机动性，继续扩大请者继续工作。如果调动和借调都不行的话，我们还引入了员工发挥才干的机会、向挑战型企业氛围转向改革、以此推

新的休职制度 ※，可提供申请。

进人才数据库一元化的业务标准和削减运营成本。

● 在所有产品设计中追加

的整理和体系化（参考 P65）“保护生物多样性”（FF）● 为了保护生物多样性，● 实施由“纸张采购责任委供能够让员工在富士施乐的任何职场施展才干，引入了“配● 为了保护生物多样性对扩大纸张采购的管理范围（FX）员会”来进行用纸采购（FX）

偶调动工作偕同制度”，扩大了职业经历及持续就业的机会。

学习会等

土地利用进行调查（FX）

46 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

同时，作为女性活跃推进的一环，包括国外在内，为了提围扩大到富士施乐集团的各公司，考虑能以借调的形式让申

富士施乐今后还将继续推进更能够发挥出个人能力和积极性的企业氛围和机制营造。
※ 休职制度：仅限于富士施乐和部分日本国内关联公司

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

47

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

推进方针

3

在整个价值链中加强支撑企业活动的CSR基础

重点课题

1

员工的健康增进活动重点课题

1通过健身计划的实施，大幅度削减工伤补偿灾害发生时的 BCP（业务继续计划）应对措施
熊本地震时富士胶片九州为尽快恢复生产所做工作

后 背 、腰 、

和 FUJIFILM Manufacturing U.S.A., Inc. (PA)，从员工的健2016 年 4 月

FFQ 还设有防灾仓库，具有抗震结构，可以自己发电，储备紧

手腕等出现慢性康和安全两方面出发，作为 MSD 应对措施，引入了“富士胶

16 日熊本县发生了

急物资。这些灾害对策帮助本部迅速做出应对和决定发挥了

肌肉骨骼类疼痛

片 Fit”和“富士胶片 ErgoFit”两项计划。除了呼吁参加集体

熊本地震，导致位

作用。

的肌肉骨骼疾病

身体锻炼和伸展体操、工作时也可以做的运动等之外，还实

于熊本县菊阳町的

作为对地域社会的支援，除了在遭受灾害的第二天提供（ MSD ），在欧美施了各项计划，改善工作环境和工作流程等以此减轻 MSD 的富士胶片九州（FFQ）生产线遭受严重的损害。富士胶片的液

饮料水、食物等物资之外，在富士胶片的生产基地为防止富国家，是一种不

发病率。其结果，2015 年度这两家关联公司都没有发生 MSD

晶显示器所使用的偏光板保护膜“FUJITAC”在全球市场上

士山火山爆发时的落灰而准备的蓝色苫布在支援上也发挥了

分行业和职业，普遍存在的职业性疾病，从劳动安全卫生的

相关的负伤事故，取得了工伤零成本的显著效果。而且，参加

大约有７成的市场占有率，仅 FFQ 一家就生产着全球生产量作用。这次应熊本县的请求，向受灾的上益城郡益城町、甲佐

角度来看，也是一个大问题。近年来，富士胶片集团旗下的美这个计划的员工也以此为契机，不仅在职场，就连私人生活的 40 ％。如果该工厂停产的话，则会对全球的液晶显示器生町、菊池郡大津町提供了所储备的蓝色苫布，也为行政的重国关联公司，随着生产现场的老龄化，跟 MSD 相关的负伤发

中也开始注意养成健康的生活习惯。

产造成重大的影响，当时的情况十分紧迫，必须要刻不容缓

建支援作出了贡献。

很多员工参加了富士胶片 Fit 计划这两项计划也正引入到其他集团所属公司，今后将继续

生率逐渐提高，并且康复时间也加长等直接和间接两方面的成本增加一直是个要解决的问题。

扩大和深入地做好安全而健康的职场环境建设。

于是，
FUJIFILM Holdings America Corporation (HLUS)

重点课题

3

采购相关信息的一元化管理
通过跟采购 BCP 系统的合作，支援灾害发生时的迅速经营判断“ FUJITAC ”的生产不能有丝毫的误差，哪怕是亚微米地恢复生产。
富士胶片以 2011 年东日本大震灾为契机加强了灾害应

（1 万分之一毫米）的误差也不行，要求非常洁净的环境和高对措施，健全了灾难发生时的体制及系统，集团各公司也一

精度。生产设备本身就是一个制作精度极高的“巨大精密机

直在实行训练和改善。首先，在灾难发生时，为收集富士胶片

器”，设备重新开机的准备工作通常需要 2 个月时间，但是由

集团相关的受灾情况及应对，启动由多部门组成的灾害紧急于初期应对迅速和以及全集团的支援体制，仅用了两个星期

应对小组（Emergency Management Team ：EMT）。这次的熊

的时间，生产线就重新开机，4 月末恢复了正式生产，比原计

本地震，在 4 月 14 日的前震发生 4 分钟之后，就启动了 EMT，

划 5 月 22 日提前实现了全部生产线复工。这次恢复生产的速运用初期应急 Web 系统和员工安全与否确认系统，收集 FFQ

度之快也赢得很多客户的高度评价。

员工安全与否和受灾信息，大约 30 分钟后向经营高层报告了

当今，企业的事业活动跟世界经济、供应链都有直接联
系，灾难和风险的影响范围也在扩大之中，越来越突显出受灾情况。

富士施乐在强化跟主要交易方的事业所签订的电子商

BCP 方案制定及实施的系统建立起来，并于 2012 年启动。由交易用电子数据交换（EDI※）功能的同时，通过与自家公司

于该系统启动，大幅度地缩短了对涉及风险个案的应对时

在 14 日前震发生的时候，FFQ 停止所有的生产线，并在

BCP 应对措施的重要性。富士胶片集团也将总结这次的问开发的采购 BCP（业务继续计划）系统并用，启动了采购相关间。这次，通过并用 EDI 和采购 BCP 系统，不仅可以及时地一做了情况确认之后，准备从 16 日开始重新启动生产线，但就题，继续推进 BCP 应对措施，打造一个能够更强有力应对灾

信息全球规模一元管理的体制。在 EDI 功能强化上，依次扩

元化管理各自生产基地进行采购业务的全部信息，而且通过

在这个时候发生了主震。主震给生产线造成了很大的损害，

害、尽到供应责任的企业。

大对象文件种类，追加了各种咨询及其回答等的进展管理功跟上述各种数据库信息联合，继续谋求采购业务的效率化和为了尽快地修复生产线，16 日上午 6 点，委托专业行业者对

能，而且还追加了富士施乐采购管理者和相关业务负责人员灾害发生等紧急情况时的应对能力的强化。

工厂建筑物进行了耐震调查，到可以在适当访问权管理下的阅览功能。由此实现能够有系统※EDI（Electronic Data Interchange）：在多家企业或团体等之间，通过双方电脑的通信线路（网络）交换商业交易的各种信息（订货单和账单等）。

傍晚时调查结束。富士胶片集团

地管理采购业务，以求不仅富士施乐的采购部门，对交易方也实现采购业务的管理强化和效率提高。

其他工厂熟悉生产线的技术人员于当天到达当地，并从第二天
开始着手做机器检查和恢复生另一方面，采购 BCP 系统跟各种数据库连接，作为支援产作业。公司总部从 16 日的当
天早上起，由中岛社长（时任）负
重点课题

3责指挥总部的灾害对策，每天早

与供应商合作提高品质质量

上跟 EMT 成员、FFQ 工作人员举实现高质量的产品供应环境行电视会议，制定并实施信息共从还无法进入工厂建筑物的时候起，设置在防灾仓库的 FFQ 灾害应急总部就开始工作各基地的储备品和集团的购买品作为支援物资从 16 日起开始陆续送达

派遣 200 名富士胶片相关人员和施工者赶赴现
场支援，确保他们的交通工具和安排住宿等后勤支援也是一件相当困难的工作

4 月 28 日，时任社长的中岛访问熊本。激励在享和应对方案。
为了能始终向顾客提供高品质的产品，跟供应商的合作

指导之前

指导之后

必不可少。富士胶片（中国）投资有限公司（FFCN）和苏州富

有灾害用物资，这次也动用了储

士胶片映像机器有限公司（FC），为长期提供高品质的医疗器

备品，第一批于 4 月 15 日从大阪械，用价值链管理对中国国内的供应商实行品质改善工作。

出发，物资第二天便到达 FFQ 。

始终把控供应商生产现场的情况，就工作的修改和流程的制

另 外 ，考 虑 到 神 奈 川 和 东 京 可

作等提出各种建议。加强跟供应商的合作，以一个能够保障

能受到首都直下型地震的灾害，

安全和质量来稳定供应产品的环境，构筑起一个更值得客户

FFQ 作为东京总部 EMT 的后援信赖的价值链。

设立了完备的信息机器。另外，通过工作流程的修改等，不合格的发生率大幅度地减少

48 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

富 士 胶 片 集 团 在 大 阪 、富山、南足柄、大宫 4 个基地储备做修复工作的员工

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

49

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

其他CSR活动▼顾客应对机制（富士胶片和日本国内关联公司）反映顾客需求的产品
和服务

ISO10002（投诉应对管理体系）
顾客之声顾客咨询负责人（限BtoC）

技术支持中心双向交流

建议

作为经营的基础，努力为顾客提供安全放心且具有魅力的“最高品质的商品和服务”。为了要让客户满意，

修理服务中心和服务站
（日本国内3家）
信函、电话、电子邮件、公司或店铺来访

机制的建立十分重要，通过这个机制可以汇集顾客多种意见，并把这些意见高效地反馈到商品和服务上。
公司十分重视顾客与业务对接员之间的交流，力求以迅速、亲切、准确、公平为基本原则来接待顾客，正确

约

40名

合計 约

30名

（FinePix客服中心、网络冲印客服中心、
富士胶片大型商场支持部门）要求富士胶片集团正如自己的企业理念所确立的那样，把“顾客满意（CS ：Customer Satisfaction）”

约

保健实验所呼叫中心

新装修开业的“艾诗缇六本木店”。还实施了对顾客的心理
辅导

基本思想

10名
约100名

客户交流中心咨询反映顾客之声

经营高层

报告

改进产品
和服务

反馈

部门负责人

市场及销售
设计
开发及研究

10名

富士胶片广场

约

采用新产品
和新服务

日本国内营业部门／日本国内销售公司

全年咨询件数

33万件

批评

商讨

约

将各顾客咨询处收集到的意见和咨询等信息建立数据库

相关部门探讨

地把握顾客意见，使其有助于改善业务流程和产品开发。
回到“客户之声”▼“顾客满意度问卷调查”统计结果（电话和文书答复※）(顾客满意度指数) 0

2015 年活动概要● 为提升客户满意度（CS）所开展的工作1

1,200件

连续6年第 名约

彩色复印机和彩色打印机顾客满意度调查※（富士施乐）

2015年度顾客满意度问卷调查的答复数（富士胶片）※J.D. Power Asia Pacific, Inc（J.D. Power亚太公司）日本彩色复印机顾客满意度调查SM以及彩色打印机顾客满意度调查SM

富士胶片

富士施乐

10

20

30

40

50

60

70

▼“顾客满意度问卷调查”统计结果（电子邮件※）80

90 100(顾客满意度指数) 0

1. 咨询时的电话答复
2. 次品发送的通知
3. 文书寄达所需天数4. 文书内容的易懂度
5. 今后本公司产品的使用意愿
6. 向朋友熟人推荐的意愿顾客所处环境的变化和市场动向

顾客综合服务中心
（主要的咨询窗口）负责接待顾客的富士施乐以及关联公司的从业人员客户综合服务中心（主要的咨询窗口），② VOC（Voice

接待顾客中的CS改善活动业、销售、设计、开发、研究等各部门），使其有效运用在

of Customer ：综合收集客户信息的机制），③官方网站，加强与每位顾客的关系、实现零投诉、根据意见和要求改善业务程序等

产品及服务的改善和新产品的开发之上。

④各种市场调查，⑤ CS 计划（根据 CS 调查进行的工作满意度调查（同意调查并答复的件数）

6,798件VOC（Voice of Customer）

通过各功能总部开展的CS改善活动实现零投诉、根据意见和要求改善业务程序，加强商品企划能力等
通过经营高层进行的CS改善活动

客服中心”的各窗口，以做过咨询的顾客为对象，全年实户的真实意见并持续不断地改善工作作为提高 CS 的基

通过以社长为议长的CS会议来决定全公司的方针和重要问题的解决方法、EA活动等施“顾客满意度问卷调查”。2015 年度收到约 1 , 200 件答础。所收集到的客户意见和各种 CS 调查结果，不仅反馈复，并反映在了产品及服务的改善和开发上。另外，我们到营业和保修这类直接负责客户的部门，而且还反馈到把各窗口使用的“顾客咨询管理系统”统合为一，实现了开发部门，并反映在新的商品开发上。客户综合服务中且正确地提供信息，以此来实现顾客满意度的提升。

2014年
2015年

2个CS计划

调查结果的使用目的

企业比较CS计划互补关系

C

通过顾客的评价促进工作改善，
加强与各位顾客之间的关系。
调查的结果不仅反馈到营业和保修部门，还会反馈到开发部门。

D

现场和各功能全公司的改善活动P

官方网站各种市场调查PDCA

CS计划（顾客满意度问卷调查）
企业比较
CS计划
实施状况

约1.75 万件

富士施乐用户
CS计划
约5.5 万件实施状况▼ 2015 年 来自外部机关的评价（富士施乐）▼富士施乐的 CS 计划（以 CS 调查为基础的改善活动）把握CS的市场地位，有助于更好地发挥优势、
改善劣势。

客户的评价

通过企业比较而发现问题进而改善CS工作AJ.D. Power 亚太公司12015 年日本彩色复印机顾客满意度调查SM、2015年彩色打 第 位（连续6年）
印机顾客满意度调查SM顾客程度调查，在 2015 年度也获得了很高的评价。

90 100信息输入数 约25.8万件改善）。我们以这 5 个机制为基础，把真诚地倾听来自客

本系统的运用，对于顾客提出频度高的咨询问题，实时

80

顾客（ALL VOC）
平时顾客的意见（投诉、要求、咨询等）映出来的提案或要求反映给产品相关的负责部门（营或者“非常满意”的评价。此外，外部机构做的客户满意70▼顾客应对体制（富士施乐和关联公司）分重视跟客户相互对话式的交流，有以下 5 个机制 ：①（经常咨询的问题）实时地进行排序，并开展服务。通过60※客户交流中心、网络冲印客服中心、FinePix客服中心３家窗口总计※有关顾客满意度计算方法等具体情况，请参照网站

2014年
2015年

※客户交流中心※有关顾客满意度计算方法等具体情况，请参照网站

采取了不同的应对方法。在各顾客咨询窗口，把顾客反2015 年度，总体约有 98 % 的客户给我们综合性“满意”

50

5. 向朋友熟人推荐的意愿

高 CS，了解客户的期待和要求十分重要。为此，我们十的咨询使用 AI（人工智能），从最新的咨询类别，对 Q&A40

4. 今后本公司产品的使用意愿样，有企业、医院、一般消费者等，公司根据产品的特性

心以咨询和提出要求的客户为对象实施满意程度调查，

30

3. 答复版面的易读性富士施乐认为 ：CS 是一切企业活动的起点。为了提

对“顾客的意见”的一元化管理和有效运用。对于主页上

20

2. 答复内容的易懂度

富士胶片从事各种各样的经营活动，顾客也多种多在“顾客交流中心”、“网络冲印客服中心”、“FinePix10

1. 答复时间的快慢

加强与每位顾客之间的关系改善CS活动富士施乐用户CS计划

50 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

51

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

其他CSR活动富士施乐2015 年活动概要对我们而言，“可达性”是把不能使用的部分变为可● 满足多样化客户需求的产品制作

使用的，“易用性”是把操作困难的部分改变为更方便使富士胶片

用的。我们考虑着扩大目标客户来获得“用户多样性”，

社会贡献活动

为了向顾客提供更便捷的商品，自 2001 年起 , 负责并成为“通用设计”，公司目前开发商品为了使得：“任何产品设计的设计中心就成立“可用性设计小组”，从“使一个人都可以独自使用”。例如复印，重要的是用户可以

用便利性”的角度来对产品的可用性进行评价。同时，基自己操作从认证、原稿设定、功能选择、纸张输出到纸张于产品的对象和用途等各种因素的考虑，挑选出多名顾补充的一系列操作。如果其中有一项不会操作的话，要富士胶片集团致力于为社会的可持续发展作贡献，做一个优秀的企业市民，积极地响应社会的要求

客，让他们来评价产品的可用性。除此之外，还到使用么放弃，要么就得求人帮忙。在进行开发的时候，富士

和期待，与社会共同进步。我们于 2008 年制定了“富士胶片社会贡献方针”，在此基础上通过与 NPO/现场对产品的可用性进行验证。如果属于全球性销售的施乐通过倾听、访问顾客等方式收集信息。在公司内部

产品的话，还要调查各个国家在文化和环境等方面的差

各种体现或结合 ISO、JIS 的指导方针的基础上，设计人异，并把分析结果应用于产品设计当中。2015 年也是如

员们自身进行了弱视和轮椅操作的模拟体验等，经过开

此，围绕着 X 光图像诊断系统等医疗系统，进行了适用

发、设计、操作性试验等评估后才完成商品化。

由美国和中国等世界各地
员工参与的粉红丝带运动

基本思想“文化艺术和体NGO 以及当地社区等有关部门合作，员工们积极参加的志愿者活动，在“学术和教育”、
育”、
“健康”、
“保护自然环境”等主要领域开展活动。
富士胶片集团 社会贡献方针 http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/vision/society.html

性评估。今后，我们还将继续为顾客提供“使用便利性”
的产品和服务，推进产品开发工作。

多样性中心和公益财团法人日本自然保护协会发来的2015 年活动概要
T

O

P

I

C

感谢信，感谢富士胶片在其中做出的贡献。在其它国家，

11亿日元

约
数字融合－充分运用 ICT 的技术，为实现一个差距缩小的社会而努力
地域医疗合作服务C@RNA Connect

现在，ICT 已经深入到社会的方方面面，成人都能够享受 ICT 好处的社会，这种“数字融合

诊疗所

C@RNA
数据中心

团为了打造一个让更多的人尽可能无差别地享受到各种各样的服务，提供运用 ICT 技术的新系
统和服务。

以享受到高品质医疗服务的机制，提供无地域差别的医疗服务。此外，富士施乐还为弱视儿童和学生制作大字版教科书 ※。随着“教科书无障碍

委托读片
结果报告

远程图像
诊断中心

在诊疗所
浏览读片结果P 55）。今后，我们将更加重视跟各种团体及利益相关者

与社区和谐共处94

振兴社会的文化艺术（日本国内）

902

之间的合作关系，发挥主营事业的优势，继续推进有助

重视国际社会与国际文化103

与NGO及NPO开展合作

17

合计

1,128

▼富士胶片集团持续开展的社会贡献活动

疾病诊断
合作系统

中心医院
经过分门别类的
读片委托
签约读片医生签约读片医生医疗诊所、地域中心医院、远程放射图像诊断中心协作，提供无间断的医疗服务。在线连接
地域中心医院（医学检查设施）和远程放射图像诊断中心，为那些缺乏先进医学设备和专
家的社区提供医疗支持。

富士胶片集团在通过事业活动为社会作出贡献的同时，也作为企业公民积极地同地区社会互动交流，开展
有助于社会可持续发展的活动。我们充分发挥事业的特长，例如文物及美术作品的存档（记录保存）、向新兴国
和灾害现场医疗器械的提供、对新兴国家的教育支援、

刷来为有视觉障碍的孩子们消除教育差距作出开展了很多独具富士胶片集团特色的活动 ；除此之外，贡献。

我们还持续开展了支持环境教育等的各项活动，促进与
地区共存共荣。针对儿童的讲习班以及粉红丝带活动在经营活动，来帮助让更多人享受无差别的服务。

世界各地开展。
大字版教科书制作的支援工作 1994 年启动，首先从提供让大字版教科书制作的志愿者免费使用彩色复合机和复印机的服务做起。这项服务不仅在日本推行，也在中国、泰国等其它国家与不同的合作伙伴一同推行。另外，从 2009 年度起，受教育部委托，我们还承担了“关于为教科书提供数字数据的调查研究”。通过“特定数据管理机制”的运用和培训研修会的举办，采取各种各样的活动推进大字版教科书的普及。
（照片为大字版教科书和制作
教科书的志愿者）

在日本全国设置有 1 , 000 余处监测点做哺乳类调
查。从 2007 年到 2014 年，富士胶片为这项调查提供高感光度胶片，并对下一代传感器数码相机的开发建言献策。2015 年，富士胶片控股株式会社收到了环境部生物

照片传承计划
（富士胶片）●“PHOTO IS”让思绪连结 30,000人的摄影展（富士胶片）

文化遗产的数字化存档（富士胶片）●

纪念相册咖啡吧
（富士胶片）●

古文书的修复活动
（富士施乐）●

粉红丝带活动
（富士胶片）●●

面向年轻人的摄影教室（富士胶片）●●

大字版教科书制作支援（富士施乐）●●

新兴国家的教育支援（富士施乐）●

富士施乐株式会社小林节太郎纪念基金（富士施乐）●

版画收藏
（富士施乐）●
保护环境和保护生物多样性富士胶片集团今后还将继续通过公司事业

●●支援下一代的教育事业

历史手稿的复制工作、大字版教科书的制作支援等等，

成为可能，我们通过支持这类大字版教科书的印

52 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

于社会问题解决的社会贡献活动。

诊疗所法”的施行，运用数码数据来制作大字版教科书

※ 大字版教科书 ：使用彩色影印机放大文章和插图，制作成适合弱视儿童和学生阅读的教科书。

去这 5 年的支援工作，重新调整今后的支援内容（参照通过主营业务开展的社会贡献活动通过建立一个让所有人无论住在什么地方都可诊疗所远程读片支持系统
SYNAPSE Teleradiology业全行业合作开展植树造林及能源节省的活动。此外，12

下一代的教育活动为做检查去医院

富士胶片正在积极地建立地域联络服务，在区域范围连接医疗诊所、综合医院及专科医院。

实施检查
委托读片

诊疗所
患者

检查和
专科医生的
诊疗预约

开始，扩大至缅甸和泰国。公司还致力于与中国印刷行

在对东日本大地震的重建支援中，我们也重新回顾了过

※参加下一代、社区、国际社会、NGO及NPO的活动所需要的费用（单位：百万日元）为支撑人们生活的基础设施，建立一个让所有（Digital Inclusion）”思想受到关注。富士胶片集

社会贡献活动支出额※

由富士施乐携手企业及 NGO 提供教材的项目从菲律宾

特殊奥林匹克运动会（Special Olympics）（富士施乐）●● 笔录名人甲子园（富士胶片）●●“绿色小道”环境日记（富士胶片）●●“Kid’s ISO 14000”计划（富士施乐）● 公益信托富士胶片绿色基金（富士胶片）● 南阿苏“水田帮农队”（富士胶片）● 中国植树志愿者活动（富士胶片工会）● 自然观察指导员讲座（富士施乐）

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

53

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2016

その他CSR活動
其他
CSR活动

中国
英国

【健康】

为慈善医疗船“非洲仁爱号(Africa Mercy)”提供可迅速而简便进行检查的检查设备

中国

中国台湾

【学术及教育】【健康】

与中国印刷行业一起扩大
在中国的沙漠植树造林活动
自 1998 年起，富士胶片工会就在中国内蒙古自治区的科尔沁沙漠成立“沙漠绿化队”开展植树造林活动。自 2006 年起，富士胶片（中国）投资有限公司以及中国境内的关联公司和经销商等也参加进来，截止
2015 年，共计有 441 人参加了这项活动。
2015 年，富士胶片（中国）投资有限公司与中国
印刷技术协会、中国印刷杂志社合作，启动“行业共建绿色印刷林活动”，旨在通过植树造林活动的扩大，让“绿色印刷”的理念在中国印刷行业普及。

支援员工“留守儿童”的“爱之储蓄箱”计划
在中国，有很多父母去工业地区打工，把孩子留在了农村，“留守儿童”已经渐渐成为一个社会问题。富士施乐深圳有限公司为了解决这一社会问题，针对把孩子留在老家的员工进行了问卷调查。结束后，公司为了帮助孩子们身心
健康地成长启动了捐赠活动，由志愿者从毎月工资中自动扣除尾数来作为捐款
的“爱之储蓄箱”，约 2 , 500 员工登记成
为志愿者，约占员工总数的 40 %。

无 偿 提 供 再 生 医 疗 产 品“ 自 体 培 养 表 皮
JACE”用于治疗 2015 年 6 月在台湾八仙水上乐园粉尘爆炸事故中的烫伤患者。回应台湾食品和药物管理部门的请求，在日本及台湾相关机构的紧密合作
下，5 位患者获得 JACE 的
移植治疗。这次援助是日
本企业第一次使用再生医
疗等产品进行国际援助。

日本复制和复原历史文献传承文化

马拉维共和国越南【健康】【学术及教育】

自 2008 年以来，富士施乐充分运用自家企业的复合机和独有技术，对古文书等历
史文献进行跟原本完全一样的复制和复原。
并将这些复制品赠送给神社和寺院以及教
育机关等单位，以代替有时间久远而劣化之忧的原本。2015 年度，富士施乐赠送了包括
联合国教科文组织世界记忆遗产所注册的“东寺百合文书”和舞鹤引扬纪念馆资料的复制等 30 多件复制品。

参加支援女性心脏病预防的活动
“National Wear Red Day”
在美国，因心脏病导致的女性死亡率很高。
“National Wear Red Day” 活动当天，人们穿着红色衣服进行集会，来呼吁提升心脏病预防意识和心脏病体检。位于北美的28 家富士胶片集团的关联公司的员工们参加捐款，同时一同穿上红色衣服参加活动。

日本【保护自然环境】
马来西亚【文化、艺术及体育】

熊本“地下水保全表彰制度”
被认定为金级

自 2007 年起持续举办面向年轻人
的照片露营活动
FUJIFILM Malaysia Sdn. Bhd. 每年举
办面向年轻人的照片露营活动。目的是唤起年轻人对照片摄影和照片打印的兴趣，同时也培养他们丰富的感性和创造性。自 2007 年
活动启动，到 2016 年将迎来 10 周年，截至现
在，共计有 10 , 000 多名学生参加过活动。

与 NGO 及日本企业合作
改善贫困地区学习环境

泰国【学术和教育】

富士施乐越南有限公司与当地 NGO 合
作，共同对位于越南南部安江省贫困地区的 B
仁会小学校舍实施了翻新改建。该校舎已经十分破旧，学生一直在非常差的环境下学习。
在新校舍竣工仪式上，向每个学生赠送了“学习包”，里面有笔记本、铅笔、点心和饮料，由包括当地日本企业在内的 7 家企业共同赞助
提供。这是富士施乐越南首次携手 NGO 与其他公司一起合作开展 CSR 活动。

富士胶片九州在由熊本地下水基金主
办的“2014 年度地下水保全表彰制度”中，被认定为金级，并于 2015 年 8 月出席了认
定证书颁发仪式。他们开展的地下水再利用、雨水管理、节水活动、与当地居民交流、
参观工厂、员工教育、地产地消等具有创意
性的各种活动取得了保护地下水的成果，因而受到了好评。

对熊本地震的支援
富士胶片控股、富士胶片、富士施乐联合进行了捐款，赞助了水、粮食、日用物资
等，除此之外，还进行了以下援助：・员工的捐款活动
富士胶片集团所属各公司跟工会等团

体合作，组织捐款活动。汇集起来的捐款提
供给熊本县等地。

·防水苫布的提供
把在各基地作为设备维护用储备的防水苫布提供给受灾严重的上益城郡益城町、甲佐町、菊池郡大津町地区。

·检查及诊断装置的免费出借提供检查和诊断机器，帮助深静脉血
栓的诊断，解决因断水等造成的系统故障。

支援消除贫困地区儿童
教育差距的
教材提供计划
富士施乐为了消除亚太地区新兴国家儿童的教育差距，从 2014 年起启动了教材
提供活动。2015 年 6 月在缅甸，8 月在泰国
开展了活动。该计划总体的教材提供数已经
达到约 3 , 000 册。计划截至 2023 年时，能让
10 万名儿童受益于这样的学习支援。

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美国及加拿大【健康】

Japan Tissue Engineering Co., Ltd.

作为对地震灾区的一项支援活动，由富士胶片控股、富士胶片、富士施乐一同合作，在总部所在的东京中城设立了“复兴集市”，介绍和销售地震灾区的土特产品。作为一项员工可以轻松参与的支援活动，这种集市正在向其它的事业所扩大延伸。
此外，还召开了信息共享会，分享在
过去五年的复兴支援活动，例如由富士施乐 复 兴 推 进 室 负 责 的“ 远 野 未 来 创 造 学院”( 参考 P 18 ) 所开展的地域课题解决活动。我们还举办了研究探讨该地区未来发
展的讨论会。
“未来创造学院”可以成为灾害发生时的后勤支援基地。今后，我们计划把在远野市为建校所做的工作，向神奈川县南足柄市、北海道白老町等地推广。

【文化和艺术及体育】

爱之舟”的需求，为“非洲仁爱号”提供可迅速而简便进行检查的“富士 DRI-CHEM
NX 500”。该产品小巧、简单、可靠，即使在基础设施不完善的地方，也可以得到可信性很高的检查结果，在各种各样的医疗现场发挥着作用。

“ WaterAid ”是为贫困地区提供安全用水和清洁卫生服务的国际性 NGO 组织。
FUJIFILM Europe GmbH 自 2012 年起就将
公司环境友好型印刷产品销售额的一部分
捐赠给该组织支持其活动。2015 年，我们与“WaterAid”团队一起，共同访问了非洲马拉维国家当地，更直观地了解他们开展的活动。

使用再生医疗等产品
救济爆炸事故的受害者

台湾政府的感谢信

英国的慈善团体“仁爱之舟（ Mercy
Ships）”独自运营医疗船，在发展中国家从事医疗服务。FUJIFILM UK Ltd. 响应“仁与国际 NGO 一起
为贫困地区提供安全的水和卫生的设备东日本大地震重建支援活动【保护自然环境】·复合机的免费出借·赠送网上商店的积分
“Ｅ Qix”是由富士施乐 InterField 公司
经营的面向企业会员的销售网站，把在该网店客户订货金额所产生的积分用于对灾区的援助。富士施乐以 100 积分为一份，每份 50 日元进行捐赠。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

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管理

企业管理

CSR 管理《公司治理准则》的应对工作

富士胶片集团的 CSR 推进体制和各种方针富士胶片控股株式会社在 2015 年 6 月《公司治理准在指导方针中，公开宣示了取缔役会（董事会）的实

在公司外部环境瞬息万变的动荡时代，CSR 是实现

片控股株式会社的 CSR 部门，负责贯彻富士胶片集团的则》开始实施以后，做了相应的应对工作。2015 年 10 月

效性评价、取缔役候选人以及监查役候选人等评选基准可持续发展的最重要的理念，不单单是经营层，每一个员

CSR 经营方针，除了提出重点工作，向外公布信息、维护

指定了《富士胶片控股株式会社公司治理指导方针》，旨和公司外役员的独立性判断基准、取缔役以及监查役的工都更应该予以重视。基于这种思想，我们于 2006 年明

与利益相关者的沟通交流等工作之外，还支援并管理集

在表明我公司关于公司治理的基本思想，并对利益相关培训方针等。

确了“CSR 理念”，之后制定了 7 项活动方针（绿色政策、

团下属各公司的 CSR 工作和进度等。

者尽责地进行说明。

企业管理体制社会贡献方针、生物多样性方针、采购方针、质量方针、

集团下属各公司的 CSR 主管部门，以集团整体的劳动安全卫生方针、安全保障出口管理方针），推动工作

CSR 计划为基础，制定具体的 CSR 计划，并完成各自的工展开。

作任务。在回顾一年各项工作成果的同时，向富士胶片控为了全集团 CSR 工作的顺利开展，富士胶片控股株

富士胶片控股株式会社对取缔役会（董事会）机构职取缔役的报酬方面，将会公开支付人员和报酬总额。

式会社成立了由社长担任委员长的 CSR 委员会，负责全

能的定位是：决定集团经营的基本方针和战略；决定有关而为了与各股东共同分担股价变动相关的损益，同时提集团 CSR 工作的决策。CSR 委员会的事务局作为富士胶重要业务执行的事项；监督业务的执行。公司章程规定取高对企业价值提升贡献的积极性和士气，引进了股票期

缔役（董事）人数在 12 名以内，现有取缔役人数为 12 名，

权制度来计算对取缔役（外部取缔役除外）以及执行役员

其中 2 名是外部取缔役。为了更加明确取缔役的使命和的报酬支付。

股 CSR 委员会报告工作，团结一心，共同推进 CSR 活动
的开展。

与利益相关者的沟通交流

责任，规定取缔役的任期为一年。在 2016 年 3 月期间召企业活动与各个利益相关者息息相关，因此，听取来

除了针对 CSR 整体工作的意见之外，有关“推进应对开的取缔役会，公司外部取缔役的出席率为 89 %（共计

自各位利益相关者的意见和期待十分重要。富士胶片集

全球变暖措施的对策”等重点工作，就各项问题分别向公团在及时正确地公开信息的同时，还利用各种机会来验

司外部人士提交报告原稿，并就活动内容进行说明，听取证企业工作是否符合利益相关者各方的要求和期待，并他们的评价和建议 ※。在总结回顾的基础上，进一步听取把它反映到工作中来。此外，为了把利益相关者各方的意公司外部人士的意见，促成了一个重新思考 CSR 工作的见也反映到 CSR 工作的推进当中，公司还在可持续发展好机会。今后为了进一步推动 CSR 工作，公司计划将继续

年度报告中刊登了相关人士的评价意见。

开展相关的工作。

。此外，为了谋求业务执行的迅速化，采用了执行
有 9 次）

关于《公司治理指导方针》和企业管理的详细信息，
请参照下列链接。

役员制度。现在执行役员共 12 名（其中取缔役的兼职者 6

http://www.fujifilmholdings.com/en/about/governance/index.html

名），任期与取缔役同为 1 年。
▼企业管理体制股东大会※ 参照 P 29、P 45、P 70、P 71

取缔役会

监查役会

◎决定集团的经营方针及战略 ◎决定有关重要业务执行的事项 ◎对业务执行进行监督

会计监查人▼富士胶片集团的 CSR 推进体制代表取缔役会长・CEO业务执行

代表取缔役社长・COO

CSR委员会咨询窗口执行役员内部监查部门

人事部门

富士胶片株式会社

总务部门

法务部门

富士施乐株式会社

CSR部门

涉及集团整体的CSR相关事项

CSR部门（事务局）CSR委员会

技术经营部门

各种指导方针

富山化学工业株式会社● 基本方针的审议及决定● 重点工作及措施的审议和决定●委员长：富士胶片控股株式会社社长
共享服务
（Shared Service）

事业公司

集团企业行动宪章
集团行为规范经营企画部门

CSR委员会事务局富士胶片控股株式会社
CSR部门

合规及风险管理经营会议公关及IR部门富士胶片控股株式会社

富士胶片
株式会社

富士施乐
株式会社

伴随着工作的推行● 制定和开展CSR活动计划● 彻底贯彻合规、实施风险管理富山化学工业
株式会社

富士胶片商务专家
株式会社● 支援各公司的CSR工作（信息的收集和分

析评价）● 面向社会公开信息并与利益相关者进行沟通各公司CSR主管部门
● 推进与利益相关者间沟通交流● 向富士胶片控股株式会社

CSR委员会报告CSR活动进展富士胶片集团的企业理念・愿景

富士胶片控股株式会社采用了监查役制度，现在由 4召开的监查役会中，外部监查役的出席率为 100 %（共计名监查役（其中 2 名为外部监查役）组成监查役会。各监

有 11 次）。此外，富士胶片控股株式会社还设立了一个由

富士胶片集团的企业行动宪章・行为规范查役除了出席取缔役会之外，常勤监查役还列席经营会

8 名委员组成的独立于业务执行部门的内部监查部门—富士胶片集团的CSR的基本思想

议等，在业务执行整体上实施监查。

监查部。站在控股公司的立场上，与事业公司的内部监查。并且，在 2016 年 3 月期间
的出席率为 100 %（全部 9 次）CSR委员会决定的重点课题及措施开展
行动并实行进展管理●对● 监查集团整体的CSR活动▼富士胶片集团关于 CSR 的基本思想和各种方针

监查体制

在 2016 年 3 月期间召开的取缔役会中，外部监查役

CSR治理适用于全集团（CSR委员会决定的方针和战略目的的开展）部门一起合作或者分担进行监查，并对集团业务的合理性进行评估和验证。

绿色政策（环境方针）
2002年4月制定

社会贡献方针
2008年4月制定

生物多样性方针2009年6月制定

采购方针
2015年3月更新质量方针
2010年1月制定※“企业理念・愿景”“企业行动宪章・行为规范”“CSR的基本思想”（参照P9及网站）劳动安全卫生方针
2010年1月制定

安全保障出口管理方针
2015年5月制定※关于各方针请参照网站

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FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

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管理

CSR 管理▼富士胶片集团的利益相关者及开展的沟通工作★：详细情况刊登在可持续发展报告中

主要的利益相关者

客户

员工

股东和
投资家

主要的责任和课题从数码相机、化妆品到办公打印机、医疗系统、医药品、高性能材料、印刷设备及材料等，富士胶片集团拥有广泛的产品群。富士胶片集团的企业活动涵盖世界各国，我们的客户包括个人、企业、政府部门等。
在富士胶片集团旗下共计 271 家公
司工作的员工大约有 8 万人。构成
比例上、日本国内 ：50 . 0 % ；美洲 ：8 . 4 % ；欧洲 ：5 . 2 % ；亚洲及其他地
区 ：36 . 4 % 。富士胶片的员工活跃
在世界各地。
（截至 2016 年 3 月底）富士胶片控股的股东人数为122 , 607 名。股东构成的特点是来自机构投资者以及国外的投资比率较高。持股比例上、日本的金融机关为 35 . 1 % ，外国法人等为
33 . 4 %，（截至 2016 年 3 月底）沟通交流的手段
客服中心（咨询窗口）
可用性评估会及商品试用顾客调查● 顾客满意度调查● 产品购买者问卷调查● 商品演示厅和展览会● 举办研讨会
● 网站、
社会化媒体

富士胶片集团的交易活动遍及世界
各国，涉及原材料及零部件的供应商、产品的客户等。

人权尽职调查方面工作相关的对话●

确保产品的安全性和质量● 环保型设计★ P28● 提供准确的商品和服务的信息● 提高客户的满意度★ P50● 客户应对与支援★ P50●

确保劳动安全卫生★ P38● 尊重人权★ P39● 培养和活用人才★ P40● 尊重多样性★ P42●

维持和增加企业价值● 适度的利益回报● 适时而正确地公开信息● 应对社会性责任投资
（SRI）
★ P67
●

●

●
●

始终贯彻公正公平的交易
在供应链中推动环境和人权等
CSR 工作开展★ P43

富士胶片 2015 年 9 月参加了由“Caux 圆桌会议日本委员会”主办的“关于企业活动与人权的国际会议 in TOKYO（”共同主办 : Institute for Human Rights andBusiness 等），就我集团的 CSR 思想、基于人权等社会问题的 CSR 采购推进，与积与来自美国、德国、丹麦的具有国际 CSR 主导权的专家进行了对话极从事人权相关活动的国外专家开展了个别对话，听取了他们的意见。

●

专家们对于我司广范围的企业经营活动和为解决社会问题所做的积极工作表●

示出高度的关心。同时，对于我司将对交易方的要求汇总而成的《CSR 采购指导方针》也给予了非常高的评价。而在我公司的与高层管理者进行对话的场合
人事部窗口和人事部面谈
● 合规、性骚扰的求助热线● 工会和公司之间的例会／安全卫生委员会● 公司内刊、公司内网
股东大会／决算说明会／面向投资家的说明会● IR 协商会／个别会议● 年度报告／股东通讯● IR 信息的网站● 咨询窗口（企业沟通室）CSR 采购活动、包括对供应链的访问监查等方面，专家们同样对我司正确把握供应链的情况并实施管理、在供应链发生问题时推进纠正工作等活动寄予很大的期望。富士胶片今后将继续参考专家们的意见，继续做好工作，以响应社会对我们的期待。

●

召开面向供应商的说明会 ( 绿色采购等
CSR 采购内容、含有化学物质的管理等 )● CSR 问卷调查（自我监督）● 交易方专用的网站● 与交易方定期协商● 咨询窗口（各采购部门、销售部门）●交易方

与 利 益 相 关 者 的 沟 通 交 流

组织员工家属参观职场，促进员工和家属的沟通交流
富士胶片大宫工厂为了促进员工的一体感，由劳资双方共同组织员工家
属的职场参观活动“大宫 family Day”（职场参观及纳凉晚会）。2015 年是活
动举办的第 2 年，员工们的参加积极性很高，有 51 个家庭 170 名参观了职场、

617 名参加了纳凉晚会。
在职场参观中，请家属们在亲人实际工作的工厂内探险，并设立了一些体验场所，例如在所指定场所拍摄照片的“照片冒险”、直接触摸富士胶片所开发的产品等。另外，在职场参观后举办了纳凉晚会，纳凉晚会上有全家人共

地区社会
下一代

行政及
行业组织

NGO 及 NPO富士胶片集团在全世界大约 40 个
国家设有分支机构，我们在尊重各
地不同的文化和风俗习惯前提下开
展企业活动，同时也倾力于支援下一代的教育事业。

富士胶片集团的企业活动遍及世界各国。每项事业都属于各种不同的
行业组织，我司也通过积极开展与行政部门合作、交流信息等工作保
持良好的关系。
我们与以环境保护、解决社会问题、建设可持续发展社会为目标开展工
作的 NGO 及 NPO 沟通联络、交换信
息。

利用行业专长开展的贡献活动★ P53● 尊重各地区的文化和风俗习惯，保护环境★ P53
● 防止工作场所发生灾害和事故● 支援下一代的教育事业★ P53●

环境对话集会／参观工厂● 在各地区参加志愿者活动● 与自治体 ( 市政府、
市长、自治会长等 )定期进行协商● 咨询窗口（各公司职场、各工厂）● 向学术机关派遣讲师、
赞助讲座● 与 NGO 及 NPO 合作开展环境教育活动●

同参与的游戏环节和全职场对抗的游戏等促进沟通交流的活动。我们认为 ：利用这种机会，加深家属对职场和工作的理解，可以带动员工工作积极性的
当天给每一个孩子
制作了仅限当日使
用的 ID 卡●遵守法律法规★ P36
为解决社会性问题，协助并共同
研发公共政策好氛围的职场打好的基础。

参加各种行业委员会
参与行业等指导方针的制定● 通过行业团体征求公众意见● 与行政、
行业组织开展共同研究● 为解决社会性问题建言献策

以解决社会和环境问题为目的开
展的沟通、合作和支援★ P57

孩子们体验了富士胶片生产的各种各样的产品，有平时看不
到的业务用望远镜和广播电视摄像头，还有模拟体验月球表面的虚拟摄影棚等●

征求对可持续发展报告的意见
参与策划利益相关者对话● 公益信托富士胶片绿色基金● 各种 CSR 课题的研讨会● 与 NPO 合作开展灾区支援活动直接跟地域利益相关者交换意见的“环境对话集会”●●

间的沟通交流，有助于为营造
一个舒适的、具有互帮互助良●●

提高，同时促进家属及同事之富士胶片集团作为当地社区的一员，积极地公开自己公司的环境保护活动，同时●还在各地创造能够听取当地居民意见的机会。
在神奈川县开成地区的富士胶片、富士施乐、富士胶片 TECHNO PRODUCTS、富士开成地区自 2012 年起举办意见交换及环境报告会

施乐制造株式会社等 4 家单位，每年联合举办跟近邻自治会的意见交换及环境报告会。

2015 年度有 28 人参加，听取了他们对集团开展的环保活动和地区交流活动的各种意见。今后 4 家单位还将合作，继续积极地做好与地区自治会的沟通交流。
此外，富士胶片富士宫工厂也以富士宫市大中里地区的居民为对象，举办了“环境对话集会”。2015 年度的对话集会于 2016 年 2 月举行，静冈县和富士宫市包括中学生
在内的居民共计 52 人参加了此次集会，会议气氛活跃，会上还有对当前热门话题电力直属专营店“艾诗缇六本木店”，可以跟顾客直接沟通交流58 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

公司内刊，促进公司内部交流

在网站上公开 IR 信息大约从 25 年前起，员工和当地居民共同清扫流经工厂厂区的河流（富士胶片富士宫工厂）富士宫工厂重点对电力自由化和电力系统
的自主输电机制做了说明

自由化问题的提问，进行了意见交换。本次集会已是第 11 次，今后还将继续加深跟自
治体及当地企业间的交流，以求进一步与当地相关机构和人员就环境话题展开对话。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201659

数据及资料篇

合规、风险管理的相关信息

人事及劳务相关的信息 （富士胶片）

合规

人事方面

■合规教育的实施内容（富士胶片［日本国内］
）

■员工构成

对象
役员（富士胶片和关联公司）

要职人员（富士胶片和关联公司）2015 年度的情况

教育内容
合规教育（由 CP&RM※ 来实施）

1 次，参加人数 80 人企业丑闻、惩戒事例、咨询窗口、风险报告的机制等（由 CP&RM※ 来实施）55 次，参加人数 2 , 900 人

截至 2016 年 3 月 31 日

11 名执行役员 ※■休职取得者人数 ※2011 年度

男性：11 名、女性：0 名

正式员工

5 , 006 名

一般员工：3,682 名（其中男性：2,898 名 女性：784 名）
要职人员：1,165 名（其中男性：1,134 名 女性：31 名）
年长者专家：159 名 ( 其中男性 159 名 女性：0 名 )

非正式员工

207 名

临时员工：139 名、小时工：7 名、返聘人员：19 名其他（临时及合同员工等）：42 名

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

护理休职 2 名（男 1、女 1） 2 名（男 2、女 0） 5 名（男 1、女 4） 3 名（男 1、女 2） 2 名（男 0、女 2）
育儿休职 34 名（男 2、女 32） 52 名（男 5、女 47） 42 名（男 1、女 41） 43 名（男 1、女 42） 53 名（男 5、女 48）
志愿者休职 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0）※ 登载该年度（2015 年 4 月 1 日～2016 年 3 月 31 日）新取得休职的人数。

※ 执行役员＝所有执行役员—取缔役■休假取得者人数 ※新任要职人员（富士胶片和关联公司）合规教育（由 CP&RM※ 来实施）

2 次，参加人数 154 人■正式员工的情况
平均年龄

全体员工（富士胶片和关联公司，包括派遣员工）

利用合规事例开展职场讨论（由管理人员来实施）

新员工（富士胶片）合规的基础知识、员工行为规范、公司内部规定、咨询窗口等（由 CP&RM※ 来
实施）

全体员工

※CP&RM ：富士胶片合规 & 风险管理部

对象（富士施乐和日本国内相关公司）2015 年度的情况

教育内容在企业经营中劳务管理的重要性（为加深理解管理之根本的劳务管理重要性
的 Web 教育）一般法务教育（有关基础性法律知识以及不正当行为和骚扰的 Web 教育）

全体役员及员工

平均年薪 ※ 1带薪休假使用率 ※ 2

离职率 ※ 3

1 . 41 名

约 870 万日元育儿休假后的职场复职率 ※ 4

复职 3 年以后在职率 ※ 5

整体：97 . 7 ％整体：80 . 0 ％整体：2 . 93 ％男性：2.74 ％ 女性：3.89 ％ 男性：100 ％ 女性：97.5 ％ 男性：50.0 ％ 女性：82.1 ％※ 1 平均年薪的统计时间为 2015 年 1 月 1 日～2015 年 12 月 31 日。
※ 2 带薪休假使用率的统计时间为 2014 年 10 月 1 日～2015 年 9 月 30 日。
自然离职＋退休离职＋自己的情况＋晋升的人员总数※ 3 离职率 =富士胶片员工总人数的年平均值

1 次，参加人数 5 , 400 人
结业者 5 , 000 人

1 次，参加人数 23 , 592 人

全体员工（也包括合同员工和派遣员工等）风险管理教育（包括信息安全在内的有关风险管理的 Web 教育）

1 次，参加人数约 30 , 000 人

新任役员（高职位干部）

新任役员研修（董事的义务和责任、公司法、总务风险、人事风险等有关经营高层所需要风险管理整体上的集中教育）

1 次，参加人数 15 人

新任管理职位者

新任管理研修（运用有关惩戒的讲义和事例来进行小组讨论等，综合性取得
作为管理职位者应该知道的合规知识的集中教育）

5 次，参加人数 399 人※ 5 复职 3 年以后在职率 =2011 年度

2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
13 名（男 6、女 7） 16 名（男 9、女 7） 13 名（男 9、女 4） 15 名（男 10、女 5）育儿休假 2 名（男 1、女 1） 2 名（男 0、女 2） 9 名（男 6、女 3） 6 名（男 4、女 2） 7 名（男 5、女 2）
看护休假 55 名（男 5、女 50） 71 名（男 11、女 60）108 名（男 27、女 81） 48 名（男 9、女 39） 59 名（男 16、女 43）
志愿者休假 35 名（男 26、女 9） 1 名（男 1、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 1 名（男 1、女 0）（总计活动天数）
（0）
（1）
―
―
―
护理休假 5 名（男 3、女 2）※ 登载该年度（2015 年 4 月 1 日～2016 年 3 月 31 日）新取得休职的人数。

■工作生活平衡的相关制度※ 4 休产假后的复职率登载的是休职满期日 2015 年 3 月 31 日～2016 年 3 月 30 日期间的休职者的复职率■合规教育的实施内容（富士施乐［日本国内］）

全体管理职位者

平均扶养人数

整体：41 . 9 岁
整体：17 . 5 年
男性：42.2 岁 女性：40.3 岁 男性：17.4 年 女性：18.1 年

64 . 6 ％1 次，参加人数 183 人

截至 2016 年 3 月 31 日

平均工作年数2013 年度育儿休假后的复职者中截至 2015 年年末在册的正式员工人数2013 年度育儿休假后的复职者人数●伴随着 2010 年《育儿护理休业法》的修改，我们不断完善以下优于法定标
准的制度，如扩充工作和育儿、护理的双向支援制度和看护休假制度，新设护理休假制度等。
●累积休假是指 ：员工最多可以累积 60 天带薪休假的失效假期，并可将其用于治病疗伤、医学康复、育儿、护理、志愿者活动等目的的休假。

■录用应届毕业生录用
（2016 年度）

《技术类大学毕业生》男性：31 名 女性：7 名
79 名 ※ 1 《事务类大学毕业生》男性：25 名 女性：13 名《事业所录用》女性：3 名转职人员录用11 名 ※ 2

男性：10 名

女性：1 名※ 1 应届毕业生录用人数为 2016 年 4 月进公司的员工人数。
※ 2 转职人员录用人数为 2015 年 4 月至 2016 年 3 月期间进公司的员工人数。

分娩

·

育儿

・对产前产后的支援制度
・短时间工作制度（截至小学 3 年级）・因治疗不孕症而使用累积休假・育儿停职休假制度・以治疗不孕症为目的的休职制度・因育儿而使用累积休假・面向育儿期内工作人员的支援制度 ・加班限制和免除休息日劳动措施・实施从育儿停职休假到复职时的 ・育儿休假后的原则原职场复职制度
3 方面谈
・看护休假制度（该制度规定孩子 1 人：
1 年 6 天、2 人以上：1 年 11 天）・护理休职制度
・因护理而使用累积休假护理 ・护理休假制度（需要护理对象 1 人： ・面向护理期内工作人员的支援制度
1 年 12 天、2 人以上：1 年 24 天） ・护理咨询窗口的扩充■残障人士雇用率・返聘人数2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
残障人士雇用率 ※ 1

1 . 81 %1 . 96 %2 . 01 %2 . 12 %2 . 10 %返聘人数 ※ 2

33 名

29 名

10 名

13 名

19 名

其他

・志愿者休假制度／因志愿者活动而使用累积休假・为自我充电而使用累积休假・娱乐生活的休假制度・弹性工作时间制

※ 1 残障人士雇用率是截至 2016 年 4 月 30 日时的数据。
※ 2 返聘人数是指该年度（从 4 月到第二 3 月）退休离职后返聘的人数。

应届生基础研修（了解富士施乐的 CSR 的出发点和工作情况，理解保持“基本的企业品质”的合规基础知识的集中教育）

新参加工作员工

・酌情减少劳动制・按时下班日（每周 2 天）的设定・再录用制度・女性领导者制度・在家工作制度・按小时计算带薪休假制度

1 次，参加人数 396 人

劳务方面■工会成员的构成风险管理■个人隐私标记和 ISMS 认证的取得情况（截至 2016 年 5 月 )种类P 标志 ※ 1已取得认证的关联公司
富士胶片医疗
富士胶片影像系统
富士胶片技术服务
富士施乐系统服务
富士施乐教育学院
富士胶片映像机器专业技术

FUJIFILM Media Crest Co., Ltd.
（ 一 般 财 团 法 人 ）日 本 信 息 处 理 开 发 协 会※1 个人隐私标志 ：（JIPDEC）向妥善处理个人信息的企业颁发的标志。

60 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

种类

ISMS※ 2已取得认证的关联公司
富士胶片全球印艺系统
富士胶片软件富士胶片影像系统
富士胶片映像机器专业技术富士胶片 BUSINESS EXPERT富士施乐（全球服务营业本部）
富士施乐国内营业及国内销售公司
富士施乐 INTER FIELD
富士施乐系统服务
富士施乐 11 家县级特约经销店（12 个事业所）富士施乐上海富士施乐韩国富士施乐高科技（深圳）
富士施乐服务创意株式会社
富士施乐爱科制造（苏州）泰国富士施乐有限公司
富士施乐高科技株式会社
富士施乐制造株式会社

Fuji Xerox Service Link Co., Ltd.

截至 2016 年 3 月 31 日

■工会与公司共同修订制度的情况（过去 5 年间）截至2016年3月31日

工会成员人数工会成员构成率

工会成员平均年龄

年度

3 , 560 名

71 . 1 %39 . 4 岁2011 年度※ 工会成员构成率是相对于正式员工人数的比例。

■劳动灾害频率及劳动灾害强度率2012 年度（ ）内为行业界平均

2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
劳动灾害频率 0.00（0.25）0.09（0.43）0.11（0.20）0.00（0.40）0.20（0.24）
劳动灾害强度率 0.00（0.13）0.01（0.12）0.00（0.01）0.00（0.13）0.00（0.00）
目标：0※ 行业平均出典：2015 年《劳动灾害动向调查》（厚生劳动省）■劳动安全卫生委员会依照法令，举办劳资双方同等人数的劳动安全卫生委员会。

2013 年度

项目

修订员工制度●修改差旅费和员工制度
修改国外工作条件和退休返聘制度●●员工就职规则、工资规定等劳务等规定的修订●

增加护理休假天数
弹性工作时间的特例适用更加灵活（妊娠期、育儿目的、护理
目的）●扩大向日本国内集团下属单位的人员调动
●修改部分员工就业规则、
工资规程等
●
●

2014 年度

修改部分员工就业规则、工资规程、退休金规程、海外出差规程
日本国内集团借调对象公司的扩大●在家工作制度的引进●按小时计算带薪休假制度的引进●2015 年度●* 2 ISMS ：信息安全管理体系。是以个人信息为主的信息管理体制相关认证。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201661

数据及资料篇

人事及劳务相关的信息 （富士施乐）环境方面相关的信息人事方面

重点实施事项

■员工构成

截至 2016 年 3 月 31 日

23 名执行役员 ※■休假取得者人数 ※ 1、志愿者休假人次活动日数正式员工

8 , 703 名

非正式员工

766 名

临时员工：206 名、小时工：6 名、返聘人员：554 名■正式员工的情况截至 2016 年 3 月 31 日

平均年薪 ※ 1

平均年龄
平均工作年数平均扶养人数
整体：45 . 3 岁
整体：20 . 2 年
1 . 22 名
约 900 万日元
男性：46.2 岁 女性：40.3 岁 男性：20.9 年 女性：16.5 年※
2※3
带薪休假使用率离职率
育儿休假后的职场复职率复职 3 年以后在职率 ※ 4
整体：97 . 8 ％整体：87 . 9 ％整体：4 . 1 ％66 . 4 ％男性：4.2 ％ 女性：3.2 ％ 男性：100.0 ％ 女性：97.3 ％ 男性：100.0 ％ 女性：86.3 ％※ 1 平均年薪的统计时间为 2015 年 1 月 1 日～2015 年 12 月 31 日。

2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
护理休假 ※ 2 26 名（男 17、女 9） 27 名（男 15、女 12） 26 名（男 16、女 10） 26 名（男 17、女 9） 44 名（男 27、女 17）
育儿休假 ※ 3 237 名（男 86、女 151） 197 名（男 72、女 125） 284 名（男 97、女 187） 298 名（男 86、女 212）314 名（男 147、女 167）志愿者休假 ※ 4 118 名（男 94、女 24） 50 名（男 38、女 12） 15 名（男 11、女 4） 18 名（男 12、女 6） 20 名（男 16、女 4）（活动人次天数） （530 日）（135 日）（54 日）（47 日）（62 日）※ 1 登载该年度（2015 年 4 月 1 日～2016 年 3 月 31 日）新取得休职的人数。
“上午半日累积休假（护理家属）”、“下午半※ 2 护理休假是利用了“累积带薪休假（护理家属）”、
日累积休假（护理家属）”、“家属护理休假”和“1 天护理休假”制度的员工人数。
※ 3 育儿休假是指利用了“累积带薪休假（照料儿童健康）”、“上午半日累积休假（照料儿童健康）”、“下午半日累积休假（照料儿童健康）”、“儿童护理休假”制度的员工人数。
作为相当于育儿休假的制度，除上述制度外，还有妻子生第二个以上的小孩时，为了照顾大。
孩子而授予的特别休假（最大 5 天）
※ 4 志愿者休假是指获取“累积带薪休假（志愿者活动）”的人数和活动延长天数。

重点课题

1 . 通过产品·服务为解决环境课题做贡献・全球变暖对策 ※・水资源保护
・能源※ 目标：到 2020 财年实现 20 百万吨 CO 2 减排

2 . 通过全球变暖对策 ※ 和有效使用能源推进动燃费削减※ 目标：以 2005 财年为基准，到 2020 财年生命周期 CO 2 排放量削减 30 %年度末的富士施乐公司的员工数＋派赴人数的年平均值
※ 3 休产假后的复职率登载的是休职满期日 2015 年 4 月 1 日～2016 年 3 月 31 日期间的休职者的复职率
前两年度育儿休假后的复职者中，截至本年年末在册的正式员工人数※ 4 复职 3 年以后在职率 =前两年度育儿休假后的复职者人数

110 名 ※ 1

＜技术类大学毕业生＞男性：51 名 女性：9 名＜事务类大学毕业生＞男性：25 名 女性：25 名转职人员录用50 名 ※ 2

男性：38 名2 . 19 %2 . 08 %2 . 07 %2 . 06 %2 . 09 %

508 名

485 名

524 名

506 名

554 名

※ 1 残障人士雇用率是截至 2016 年 3 月 31 日的数据。
※ 2 关于返聘，登载截至 2016 年 3 月 31 日的人数。

※ 仅限于正式员工的数据 ( 实际上正式员工外的员工也参加 )2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
护理休职 2 名（男 0、女 2） 7 名（男 4、女 3） 4 名（男 1、女 3） 3 名（男 1、女 2） 4 名（男 2、女 2）
育儿休职 62 名（男 8、女 54） 52 名（男 4、女 48） 46 名（男 8、女 38） 56 名（男 9、女 47） 60 名（男 10、女 50）
志愿者休职 ※ 2 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 0 名（男 0、女 0） 3 名（男 2、女 1） 0 名（男 0、女 0）③起草 2020 年后全球变暖对策推进方针

③在国内外主要生产基地推进零排放①在供应链上普及产品含有化学物质管理方法和系统

・为护理家人限制夜班工作制度
・1 日护理休假制度
・为护理家人累积带薪休假 ※ 1

6 . 彻底贯彻环境·安全风险管理护理・护理家人休职制度（最长 2 年）・为护理家人缩短工作时间制度・为护理家人限制加班工作制度

・教育休职制度
・老员工休职制度（老员工的第二职业支援）・弹性工作制度（老员工的第二职业支援）・双重工作计划 ※ 2（老员工的第二职业支援）

7 . 信息公开及信息提供、交流

其他・弹性工作时间制度・在家工作制度・长年勤劳表彰特别休假和
REFRESH 休假
・社会服务制度（用于社会服务活动的休职制度）・为志愿者活动累积带薪休假 ※ 1

育儿2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
返聘人数 ※ 2②通过节能为解决能源问题做贡献，推进动燃费削减

⑤设定主要产品原单位指标并验证其妥当性・为育儿限制加班工作制度（截至小学 6 年级）・为育儿限制夜班工作制度（截至小学 6 年级）・妻子分娩时的特别休假（第 1 胎出生
时：2 天、第 2 胎以后出生时：5 天）・生小孩支援休职（以不孕症治疗为目的最长 1 年的休职制度）■残障人士雇用率・返聘人数
残障人士雇用率 ※ 1①持续推进产品生命周期（采购·制造·运输·使用·废弃）各个阶段 CO 2 减排

④促进水资源的有效利用（通过节水改善单位产品的水投入量）

・产前产后休假（有薪）・育儿休业制度（最长至孩子满 2
岁的那一天。支付相当于住房相关补贴金额的支援金。）
・以配偶调动工作、育儿等理由退
职的职工返聘制度。
・为照顾家人的累积带薪休假 ※ 1
・怀孕期间和为了育儿而缩短工作
时间的制度（从怀孕时起到小学3 年级为止）女性：12 名※ 1 应届毕业生录用人数为 2016 年 4 月进公司的员工人数。总人数包括高中专科毕业（男性：1 名）在内。
※ 2 转职人员录用人数为 2015 年 4 月 1 日至 2016 年 3 月 31 日间进公司的员工人数。

①根据环境贡献效果指导方针，量化对削减 CO 2 的贡献效果并向客户传达我们的成就。
②根据水足迹指导方针，量化对水资源的贡献效果并向客户传达我们的成就。

以下均为优于法定标准的制度。

·

应届毕业生录用
（2016 年度）

开发并普及有助于解决环境课题（削减 CO 2、水问题、能源问题）的产品和服务②削减废弃物（提高成品率、损耗部分的再利用、有价化等）3 . 促进资源循环利用

分娩

■录用

主要对策内容①通过推进 3 R 实现资源的有效利用

■工作生活平衡的相关制度

自然离职＋退休离职＋转职＋晋升的人员总数■休职取得者人数 ※ 1■富士胶片 2016 年度重点课题※ 仅限于正式员工的数据 ( 实际上正式员工外的员工也参加 )男性：23 名 女性：0 名
一般员工：6,260 名（其中 男性：5,104 名 女性：1,156 名）
要职人员：2,375 名（其中 男性：2,237 名 女性：138 名）
委托员工：68 名（其中 男性：44 名 女性：24 名）※ 2 离职率 =※ 环境性能数据的对象组织，原则上在合并财务诸表的范围内，以环境负荷的大小为标准设定。但是，不包括部分销售以及生产（组装）子公司。
没有特别注明者，属于在上述统计范围内进行。
此外，集团合计的数字有时会与构成集团各小计的共计数字不一致。

4 . 确保产品·化学物质安全

②法律法规应对机制的持续改善③基于所使用的全部化学物质的风险评估，进行安全管理的实践④对产品安全信息进行彻底的监控、传达和评估5 . 从 CSR 角度加强价值链管理①加强对供应商的 CSR 调查② FF 以及在集团内部各成员中实施 CSR 自我评价和改善①坚持遵守法律法规要求事项及自主管理目标的体制※ 1 累积带薪休假 ：已经失效的带薪休假日最多可以积攒 60 日，积攒的休假日可用于家人的护
理和看护、志愿者活动等。
※ 2 双重工作计划 ：为了支持老员工的独立，不是根据业务命令兼任工作，而是根据部门需要活
用老员工的技能和经验，以及根据本人的意愿和选配希望发挥专业能力并挑战新工作，与现有工作结合起来可从事 2 个部门业务的制度。

②推进劳动安全卫生的提升③持续管理生产工序中产品 VOC 的排出量
①通过企业社会责任报告、官网等积极地进行信息公开
②扩充环境绩效信息的全球管理并进一步提升①继续实施教育·培训（环境、化学物质、产品安全、职业安全等）

8 . 员工教育②继续开展环境负荷削减启蒙活动■富士施乐 2016 年度重点实施事项重点实施事项

主要对策内容①通过节能型商品及解决方案的提供来实现顾客办公室及工厂端二氧化碳削减贡献量的增加

1 . 遏止全球变暖※ 2020 年温室效应气体的削减目标（1）截至 2020 年度，全寿命周期中的 CO 2 排放量要比 2005 年
度削减 30 ％（2）顾客和社会的二氧化碳排放量在 2020 年削减 700 万吨※ 1 登载该年度（2015 年 4 月 1 日～2016 年 3 月 31 日）新取得休职的人数。
※ 2 志愿者休职是指利用了《社会服务制度》的人数。

②通过在开发及生产事业所向节能型设备的更新转换、生产流程的生产率改善来实现二氧化碳排放量
的削减
③通过员工工作方式的变革来实现办公室二氧化碳排放量的削减④通过商品物流的效率改善来实现物流中二氧化碳排放量的削减①生物质能等下一代环保型结构材料技术的确立劳务方面②通过机器轻量化来控制资源的投入量

2 . 保护自然资源■工会成员的构成截至 2016 年 3 月 1 日■工会与公司共同修订制度的情况（过去 5 年间） 截至 2016 年 3 月

工会成员人数工会成员构成率

工会成员平均年龄

年度

6 , 223 名

71 . 5 %41 . 9 岁

2011 年度※ 工会成员构成率是相对于正式员工人数的比例。

2012 年度■劳动灾害频率及劳动灾害强度率（ ）内为行业界平均

2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
0.55（0.20）0.31（0.25）0.11（0.18）0.00（0.16）0.00（0.11）
劳动灾害强度率 0.01（0.01）0.00（0.01）0.00（0.00）0.00（0.00）0.00（0.00）
劳动灾害频率（厚生劳动省）※ 行业平均出典：2015 年《劳动灾害动向调查》

目标：0

员工
承包方员工

目

④推进在开发及生产事业所中对废弃物产生的抑制和有价物化⑤抑制在开发及生产事业所中的水使用量

2014年3月31日現在

劳资双方就 2012 年 4 月 1 日生效的人事制度的修正达成协议①加强应对为降低商品中化学物质风险的法律规定（对 RoHS/REACH 等的应对）●引进开发职位以及 SE 职位的规定时间以外的支援工作制度●修改退休返聘从业人员的采用基准以及评价基准●

3 . 化学物质风险的降低②新化学物质风险评价法的展开和向营业及服务部门的扩大（日本国内）③全公司防爆管理基准以及防爆管理体制的确立引进 SE 职位的现场定时外服务工作制度●

引进新型工作制度（合作弹性工作、在家办公制度、以日本国
内营业为对象的移动办公制度）

2014 年度●

2015 年度●

结合日本国内集团所属公司的诸制度统合，对就劳条件、工作支援、福利制度进行了修改

4 . 生态系及生物多样性的保护

5 . 推进环境经营基础的加强①推进考虑到森林生态系的可持续纸张采购②参与企业与生物多样性倡议组织（JBIB）的策划
①加强把握环境性能数据机制②加强对于环境法规的先行应对■员工劳动安全卫生教育听讲人数■工作中发生的死亡事故件数2013 年度
002013 年度項③通过零部件再利用来减少新资源的投放量

2014 年度
0062 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20162015 年度
00

9 , 659 人■劳动安全卫生委员会依照法令，举办劳资双方同等人数的劳动安全卫生委员会。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201663

数据及资料篇

环境方面相关的信息※ 环境性能数据的对象组织，原则上在合并财务诸表的范围内，以环境负荷的大小为标准设定。但是，不包括部分销售以及生产（组装）子公司。
没有特别注明者，属于在上述统计范围内进行。
此外，集团合计的数字有时会与构成集团各小计的共计数字不一致。

全球变暖对策节省资源对策■ CO 2 排放量 ※日本 / 生产（单位：千吨 -CO 2 / 年）

2005

2011

2012

2013

2014

2015

年度

年度

年度

年度

年度

年度

1 , 084

日本 / 非生产

918

28

903

24

895

25

872

30

27

367

384

351

347

331

海外 / 非生产

30

29

26

42

42

39

1 , 338

1 , 338

1 , 317

1 , 288886

日本

1 , 256※ 估算方法 ：以节能法为依据，根据使用能源量估算 CO 2 排放量。关于买电量，则使用各电力公
司的排放系数。

（TJ）
27,82430,00025,00020,000

2,273

85

50

中国

97

40

除中国以外的亚洲、大洋洲地区（澳大利亚、韩国、新加坡等）33
1 , 256集团合计※ 估算方法 ：以节能法为依据，根据使用能源量估算 CO 2 排放量。关于买电量，则使用各电力公
司的排放系数。

■ 2015 年度柴油等使用量 ※ 的详细内容25,73324,33324,02623,357

235

5,130

2,132
5,220

24

2,176

柴油

海外･煤气※３

5,525

3,928

26

1,758
5,583

38

1,730

海外･电量
39

5,584

1,696

33

煤油

45 . 8日本（单位：千 kL）

轻油

1.1

汽油

0.1

0.0

日本国内･柴油等※２

0.0

海外

0.0

0.7

10,000
8,177

0

2005
（基准年度）

9,509

8,978

8,334

8,391

2,587

2,553

2,232

2,059

6,353

6,475

6,389

6,223

2011

2012

2013

2014

※ 1 单位发热量以节能法为基准。
※ 2 A 柴油、C 柴油、煤油、
1,931
轻油、汽油的合计。
※ 3 天燃气、液化天燃气
5,968
（LNG）
、城市煤气、丁烷、液化石油气（LPG）
的合计。
2015（年度）
8,449（单位：吨 -CO 2 / 年）

集团合计
※製造における使用のみ

45 . 8

1.1

0.8

总排放量

41 , 450

44 , 278

47 , 075

45 , 633

50 , 229■日本国内运输量 ※ 的变化（单位：百万吨・km）

2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
175

运输量

194

186

181

水投入

7.1
1.1

使用

再利用

31.5

30.2

30.6

28.8

2014

2015（年度）

30
20
10
0

29.2

32.0

2011

2012

33.0

2013

■水投入量、再循环利用量以及排水量的变迁（百万吨／年）
60.0
58.0
56.0

151.3

■有价物量 ※ 的变化

54.0

54.6 55.5

海外集团合计

排水量※1集团合计

投入量集团合计※ 1 外部委托量※ 2 单纯焚烧或者单纯填埋量

日本

排水

最终处理量 海外
最终处理量 日本
再资源化量 海外
再资源化量 日本

（单位：千吨 / 年）

2011

2012

2013

2014

2015

52.0

年度

年度

年度

年度

年度

50.0

55 . 021 . 376 . 338 . 128 . 466 . 534 . 027 . 261 . 234 . 030 . 164 . 134 . 124 . 558 . 6185.2

再循环利用比例※2（对投入量：％）

174.1

174.0

140

52.7

120

49.7

49.4

100

48.5

48.4
44.7

44.0

废弃物

托架、管道、服装、隔热材料
高炉原料
高炉原料、铺板材料、隔热材料
硫酸铝 ( 水处理用凝集剂 )水泥、路基材料、建筑用材料
涂料用稀释剂
中和剂
固体燃料、发电及温水制造
玻璃棉
锌、铁冶炼
肥料、饲料
再生纸
金属冶炼

2013

※1 企业经营活动所使用的水和雨水等

回收利用方法塑料（分类品）塑料（混合品）／过滤器磁带氢氧化铝无机污泥、研磨剂
有机溶剂
酸、碱
可燃性废弃物的混合品
荧光灯电池
剩饭剩菜、厨房垃圾、有机污泥
文件、空箱
铁、铝、铜等

2012

2014

60

43.4

42.0
2011

80

47.4

46.0

40.0

180
160

141.7

48.0

200

40
20

2015 （年度）

0※２ 包括冷却水使用在内的再循环利用比例■ 2015 年度 按地区分类的水投入量比例（使用量）
中国 3%
欧洲 4%
美洲 5%

除中国、
日本以外的
亚洲、
大洋洲地区

0.5%

日本

88%

190

■保护生物多样性的主要活动（总体情况）6 , 969 . 9

7 , 753 . 6

2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
包装物料
削减率

3.4

6 , 353 . 7 11 , 403 . 5 12 , 691 . 6
11 . 920 . 020 . 2

9.3

10 . 5

总物料重量＋削减重量※ 2015 年度富士胶片物流株式会社所处理的出口用包装材料总重量为 1 , 180 , 463 . 3 吨。削减
重量 130 , 501 . 8 吨，全年削减率为 10 . 5 %。

CO 2 减排量
CO 2 总排放量＋ CO 2 减排量※ 2015 年度也跟特定货主合作推进了 CO 2 减排活动。作为有效的减排措施，除了自 2014 年度起
实施的运输方式转换（陆路运输→海上运输）以外，还有通过物流基地整合所带来的运输距离缩短以及采用两段装载方式所带来的装载效率提高、通过节能驾驶所带来的耗油效率提高等。
减排量是根据各事业所实施的 CO 2 减排措施的累计值计算出来的。

■容器包装材料 ※ 使用量的变化（富士胶片单独） ( 单位：千吨 / 年 )2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
总使用

18 . 518 . 216 . 315 . 5※ 硬纸板、纸材、纸器、金属材料、塑料成形品、塑料膜和片、玻璃的合计。

15 . 2

保护生物多样性

14 . 915 . 5

削减重量

包装物料削减率（%） ＝

14 . 4

10 . 1●最 大 限 度 减 少 企 业 经 营 造 成 的 影 响【 守 】

2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度（单位：%）●为 生 物 多 样 性 维 持 和 恢 复 作 贡 献【 攻 】■因运输效率改善而实现的 CO 2 减排量和减排率 ※（日本国内物流）

CO 2 减排率（％）＝

32.1

67.2

※ 运输量的估算范围与依据修改节能法报告的所有权范围相同。

■出口用包装物料重量削减率的变化 ※（累计）CO 2 减排率
（％）

7.3
0.7

■富士胶片集团的水使用结构保护生物多样性的主要活动※ 该 CO 2 总排放量包括富士胶片物流株式会社所经办的富士胶片集团下属各企业的部分在内，
合计计算出来。另外，从 2006 年度起，根据节能法修订案改变了排放量的把握方法（例如不包括空车行驶部分等）。

CO 2 减排量
（吨 -CO 2 / 年）

35.0

30.9

0.2

※ 只限制造时使用。

2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2015 年度
CO 2

9.1
1.1

70.1

6.8
1.0

■废弃物的主要回收利用方法

物流环节对环境的考虑■日本国内运输过程中的 CO 2 总排放量 ※ 的变化

7.6
2.5

0.2

日本国内･电量
8,081

60

72.9

77.1

※ 向第三方有偿销售的数量

日本国内･煤气※３

5,280

70

欧洲（荷兰、德国、比利时、英国、法国）
海外

海外･柴油等※２

15,0005,000

25,825（千吨/年）
70.3
80

154

节能对策
■能源使用量 ※ 1 的变化■废弃物产生量 ※ 1、再资源化量以及最终处理量 ※ 2 的变化

美洲（美国、加拿大、巴西）

30

345

1 , 487

CO 2 排放量856

海外 / 生产集团合计

■ 2015 年度各地区的 CO 2 排放量 ※（生产） （单位：千吨 -CO 2 / 年）

影响的极小化具体的影响和应对措施● 化学物质管理 ◎ 排水管理 ● 大气排放 ● 二氧化碳排放出 ○ 废弃物 ◎ 土地利用

地域的环保

○ 保护涵养林 ○ 保护水源 ○ 水田（群落生境、绿地化）保护资源

◎ CSR采购（包括生物多样性）（TMR：相关物质总量）◎ ABS（生物资源采购方面的利益分配）

最大限度减少在
客户方造成的影响● 节能产品事业场所产品

提供有助于保护生物多样性的产品◎ 节约资源及产品再循环● 通过二氧化碳减排做出的间接贡献（太阳能发电等）直接贡献（生态监视机器等）

社会贡献通过提供资金、
物品、劳力来做贡献○ 公益信托（富士胶片绿色基金） ○ 与地区、NPO、NGO的合作○ 支援下一代环境教育事业沟通交流向公司内部和地区宣传和普及◎ 公司内部教育计划 ○ 地区对话集会○ ： 和保护生物多样性相关的工作（正在实施中） ◎ ： 和保护生物多样性相关的工作（今后要加强）

64 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016●：间接性保护生物多样性工作

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201665

数据及资料篇

环境方面相关的信息公司外部的评价

削减化学物质排放量■评级、SRI 调查的情况防止污染对策■应对 PRTR 法（富士胶片及国内关联公司）

作为积极展开“可持续发展”相关 CSR 活动的企业集团，■大气污染物质排放量的变化

除了 PRTR 法（化学物质管理促进法）规定的申报对象物质以外，针对日本化学工业协会规定的自主管理物质，以及富士胶片自
主定为管理对象的物质实施了总排放量的削减措施。关于富士胶片

SOx 排放量（单位：吨 / 年）

2011

2012

2013

2014

2015

年度

年度

年度

年度

年度

日本

22

20

21

22

9

海外

1

1

4

6

5

及国内关联公司使用量在 1 吨 / 年以上的物质信息（使用量、大气排

集团合计

24

20

25

28

13

放量、向公共用水区的排放量、向下水道的移动量、向事业所外的

日本

459

376

416

394

424

海外

40

66

74

61

69

集团合计

500

442

490

455

493

日本

2.9

5.5

4.8

4.2

3.1

海外

0.7

0.6

6.9

1.0

1.1

集团合计

3.6

6.1

11 . 7

5.2

4.2

CFC- 110 . 100 . 200 . 000 . 21

0 . 21

CFC- 120 . 020 . 000 . 000 . 000 . 00移动量、回收利用量），请浏览以下网页。

NOx 排放量 http://www.fujifilm.co.jp/corporate/environment/preservation/site/
atmosphere/prtr.html （in Japanese only）■挥发性有机化合物（VOC）大气排放量的变化日本（单位：百吨 / 年）

2011

2012

2013

2014

2015

年度

年度

年度

年度

年度

10 . 1

7.6

6.9

6.9

6.6

海外

1.8

1.9

1.9

2.1

1.9

集团合计

11 . 9

9.5

8.8

9.0

8.5

煤尘排放量

特定氟利昂
排放量 ※

※ 集团合计。另外测定最低限值未满时为 0■水质污浊物质负荷及排放量 ※ 1 的变化■含 PCB※ 设备等的保管及管理情况（2015 年度）
含 PCB 设备等的区分

单位

高压变压器

台

保管、管理数量
日本
集团合计

20

34

高压电容器

台

298

388

废 PCB 油等kg

1 , 188

1 , 188

日本

COD※ 2 负荷量 海外

BOD※ 3 负荷量

纳入全球代表性的社会性责任投资指标 (SRI) 的成份股・Dow Jones

Sustainability World Index

2012

2013

2014

2015

年度

年度

年度

年度

年度

93 . 285 . 085 . 282 . 382 . 1・Morningstar Socially

Global Index

Responsible Index

富士胶片控股株式会社获得了来自外部机构以下评价，并且（截至 2016 年 6 月）

被列入为社会负责投资（SRI）品牌。在公司外部评级调查中获得了下表所示的评价。
来自 SRI 调查机构的评价评价名称第 10 次 CSR 企业排名（2016 年 东洋经济新报社）

・RobecoSAM Sustainability Award 2016“金级”和“产业领军者”评价

富士胶片控股株式会社的评价
第 1 名 / 1 , 325 家企业( 573 . 6 分 )第 19 次“企业环境经营度调查”（日本经济新闻社）第 16 名 / 制造业 413 家企业
化学石油领域连续 9 年第 1 名

第 8 次“企业品质经营度”调查
（日本科学技术联盟）

第 4 名 / 192 家企业（机器 / 精密仪器领域第 1 名）

2015 年度“人尽其才的公司”调查
（日本经济新闻社、日经 HR、日经 Research）

第 3 名 / 454 家企业

CDP（Carbon Disclosure Project ）分数 100 , 等級 B

来自国际性非营利团体 CDP 的评价
・CDLI（气候披露领导指数）气候变化信息公开先进企业（单位：吨 / 年）

2011

・FTSE 4 Good相关网页 P19 P20 P21 P28 P29 P33 P46 P51 P55■ 2015 年度主要获奖和评价对象富士胶片控股株式会社

奖项名称和评价内容授奖团体2015 年度知识产权功劳奖经济产业大臣奖表彰经济产业省、特许厅21 . 724 . 431 . 357 . 067 . 3富士胶片控股株式会社

第 19 届“环境交流大奖”环境报告书部门

集团合计

115 . 0109 . 5116 . 5139 . 4149 . 4富士胶片株式会社

第 12 届 LCA 日本论坛表彰 奖励奖（运用 LCA 的环境负荷削减工作）（一般社团法人）产业环境管理协会

日本

46 . 743 . 643 . 338 . 337 . 1

富士胶片株式会社

2015 年度“优秀设计大奖”（一次成像相机“Checky”等 9 种主要产品）（公益社团法人）日本设计振兴会

16 . 6富士胶片株式会社

MECENAT AWARDS 2015 优秀奖 照片传想奖（30 , 000 人摄影展）（公益财团法人）企业 MECENAT 协议会

53 . 7

富士胶片株式会社

第 14 届 绿色可持续发展化学（GSC）奖 环境大臣奖（公益财团法人）新化学技术推进协会

6.2

海外

2.9

1.6

10 . 1优良奖环境省、（一般财团法人）地球及人类环境论坛

污泥等

m3

0.1

0.1

荧光灯的稳定器台

14 , 658

15 , 202

荧光灯以外的低压电容器

台

117 , 082

117 , 082

总氮排放量

日本

254 . 5259 . 0246 . 5

223 . 3232 . 3富士胶片株式会社

Supplier Excellence Award Life Science Bio Process / Research and Market 部门 ( 生 GE 卫生保健公司“Global Supplier Day”
命科学研究用新一代 CCD 成像仪 )

1

总磷排放量

日本

5.2

2.5

3.4

5.3

4.2

富士胶片株式会社

第 61 届大河内纪念奖（应用钡铁氧体磁性体的大容量数据磁带的量产技术）富士胶片株式会社

第 48 届日化协技术奖 技术特别奖（应用照片技术的触摸屏用薄型两面传感膜的开发）（一般社团法人）日本化学工业协会富士胶片株式会社

2015 年日经地球环境技术奖（降低环境负荷和高耐久性太阳能电池用背板的开发）

日本经济新闻社

富士胶片九州株式会社

2014 年度 熊本县地下水保全彰显金级认定（公益财团法人）熊本县地下水财团

低压变压器

台

1

回丝等

kg

911

911

其他设备

台

20

20

※ 微量 PCB 不包含在内	http://www.fujifilm.co.jp/corporate/environment/preservation/site/pcb.html （in Japanese only）■实施减排措施的 VOC 和大气排放量的削减量 ※（富士胶片单独）物质区分

PRTR 法申报对象物质

自主管理对象物质物质名称从前年开始的削减量（吨）
削减率（％）

52 . 8集团合计

46 . 545 . 048 . 3※ 1 排放到公共水域的量。
※ 2 COD（化学需氧量）：表示水污染程度的指标。具体是指 ：水中污染物质（主要是有机性污浊物质）被氧化剂氧化时所消耗的氧气量。
※ 3 BOD（生化需氧量）：表示水污染程度的指标之一。具体是指 ：分解污染物质的微生物所消耗的水中氧气量。

■土壤、地下水污染的调查和净化（富士胶片和国内关联公司以及富士施乐和国内关联公司）富士胶片集团自主实施了关于土壤及地下水污染的环境调查。

（公益财团法人）大河内纪念会

富士胶片全球图像系统株式会社

日本新闻协会 技术开发奖（报纸用完全无处理版）（一般社团法人）日本报纸学会

富士胶片全球图像系统株式会社

日本印刷学会 研究发表奖励奖（报纸用完全无处理版）（一般社团法人）日本印刷学会

FUJIFILM Electronic Materials USA., Inc.

The Intel Supplier Continuous Quality Improvement (SCQI) award

Intel Corporation

FUJIFILM Ultra Pure Solutions, Inc.

Supplier Excellence Award

Texas Instruments Incorporated

FUJIFILM North America Corporation「Supplier Summit 2015」Supplier of the Year（Push Pin 计划）Innovation Award（店铺打印受理机软件）

Walmart Stores, Inc.

二氯甲烷

12

17

不仅针对生产事业单位所使用的有环境准值规定的物质进行了使

FUJIFILM Speciality Ink Systems Limited

Britains Best Factory 2015 award

Cranfield University School of Management

甲醇

16

7

用管理、库存管理、排水管理及地下水定期监控，同时还实施了能

FUJIFILM Imaging Colorants Ltd.

Presidents Award for Occupational Health & Safety

The Royal Society for the Prevention of
Accidents (RoSPA)

乙酸乙醋

10

16

迅速应对意外情况的管理。

−1

甲基乙基甲酮

−5

−9

丙酮

− 51

※ 截至 2015 年度为止、相对于前年度的削减量

http://www.fujifilm.co.jp/corporate/environment/preservation/site/leakage/ (in Japanese only)
http://www.fujixerox.co.jp/company/csr/stakeholder/environment/target.html (in Japanese only)

应对法律限制■对 2015 年度环境相关法律限制的遵守情况和投诉2015 年度，环境相关法令违反事件发生 3 起（其中国外 3 起），不满意见 9 件（其中国外 0 件）
。事故发生 3 件（其中国外 3 件）。违反
法令的事例主要是行政检查时被指出的文件管理改善问题。
日本

海外

集团合计

法令违反件数（其中应对完毕件数）

0（0）

3（3）

3（3）

不满意见件数（其中应对完毕件数）

9（9）

0（0）

9（9）

事故件数（其中应对完毕件数）

0（0）

3（3）

3（3）

66 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

FUJIFILM Manufacturing U.S.A., Inc.

2015 Gold Award

Greenwood Metropolitan District

富士施乐株式会社

第 19 届环境交流大奖 环境报告书部门 审查委员会特別优秀奖环境省、（一般财团法人）地球及人类环境论坛富士施乐株式会社

2015 年日本彩色打印机顾客满意度调查 SM“第 1 名”
2015 年彩色印刷机顾客满意度调查 SM“第 1 名”J.D.Power 亚洲及太平洋株式会社

富士施乐株式会社

2015 年度全国发明表彰 发明奖（使用结晶性聚酯树脂的低温稳定墨粉）（公益社团法人）发明协会

富士施乐株式会社

环境人才培养企业大奖 2014 奖励奖（环境基础教育＆自然观察指导员培养）

环境省、环境人才培养协会

富士施乐株式会社

第 5 届碳抵销大奖碳抵销推进网络

优秀奖（复合打印机的碳抵销）

富士施乐株式会社

生物多样性行动大奖 2015 审查委员奖

联合国生物多样性 10 年日本委员会■ 2015 年度的环境相关法令违反和不满意见内容以及其应对情况 ※富士施乐株式会社

2015 年度节能大奖（产品及商业模式部门）节能中心会长奖

（一般财团法人）节能中心公司和事业所名称内容应对富士施乐株式会社

Environment Preservation Award 2015

FUJIFILM
Hunt Chemicals
U.S.A., Inc.

废弃物的管理文件不足

被指出存在有害废弃物的保管管理、
废弃物最小化的计划没有按规定文字化的问题，对文字做了修改。

Environment Department, Bangkok
Metropolitan Administration; Kasetsart
University and The Energy andEnvironmental Engineering Center (EEEC)

富士施乐株式会社

Product Stewardship Scheme certification

The Ministry of the Environment in
New Zealand

FUJIFILM
因容器破损而造
Speciality Ink
成胶乳泄漏在防
Systems Limited 液堤上铲车接触到胶乳的容器泄漏。胶乳在
防液堤内控制住了。没有对公共环境造成影响。实施铲车通行路修整。

富士施乐股份有限公司（新加坡）Sustainable Business Award Singapore 2015

Global Initiatives

富士全录股份有限公司（台北）Taipei City Environmental Education Award 特优奖

台北市政府环境保护局

FUJIFILMBELGIUM NV.

富士全录股份有限公司（台湾）企业环境奖 ( 2015 ROC Enterprise Environmental Protection Award)(Bronze)

台湾环保署

由于过滤器薄膜的老化而造成。已迅
速更换，应对完毕。

富山化学工业株式会社

2015 年度 文部科学大臣表彰 创意工夫功劳者奖

文部科学省

排水中的氮总量超标※ 比较轻微的事例除外

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201667

数据及资料篇

可持续发展会计 （劳动环境 ･ 社会会计、环境会计）劳动环境 ･ 社会会计■ 2015 年度概要
●按照不同的利益相关者分类统计出劳动环境完善和社会贡献所
需要的费用。
●对于从业人员，加大了劳动安全卫生保障、员工教育及人才培养
上的力度。
●对于地域社区，包括支援日本照片保存中心的设立和向日本自然保护协会赠送胶卷等费用。此外，还包括了作为“为社会的文化艺术振兴”的影像文化保存和信息发布基地富士胶片广场以及摄
影大赛的费用。

劳动环境·社会会计
≪统计时间≫
2015 年度（2015 年 4 月 1 日～2016 年 3 月 31 日）■劳动环境及社会会计的详细内容利益相关者≪统计范围≫

富士胶片集团日本国内有 69 家企业（富士胶片控股株式会社、富士胶片、富士胶片的 19 家关联企业、富士施乐、富士施乐 46 家关联企业、富山化学工业）≪基本事项≫●劳动环境及社会会计的目的对用于员工劳动环境改善以及社会贡献活动的费用进行统计，以掌握富士胶片集团在这些领域中的活动情况。
●统计方法
对该年度的支出（包括投资）进行了统计。不过，与投资设备相关的折旧费
并不包括在内。另外，员工教育和社会贡献活动等项目中含有一些与环境会
计重复的数字。

劳动安全卫生

1 , 567

1 , 903

2 , 655

3 , 011确保多样性

1 , 088829创造舒适工作环境

1 , 323

1 , 194顾客应对顾客、确保安全

282

258

下一代

对下一代的教育活动3

12

社区（地区社会、
行政）

与社区和谐共处6294

振兴社会文化艺术（日本国内）

813

902

重视国际社会的文化、关心国
际社会

8

103

NGO 及 NPO与 NGO 及 NPO 开展合作

19

17

供应商

注重产品

59

57

7 , 880

8 , 382员工国际社会总体上减少了约 17 ％。内容跟去年基本相同，约 5 ％为设备投资，约 95 ％为费用。
［设备投资］≪环境会计统计范围≫富士胶片集团日本国内有 69 家企业（富士胶片控股株式会社、富士胶片、富士胶片的 19 家关联企业、富士施乐、富士施乐 46 家关联企业、富山化学工业）●环境会计的目的①向公司内外的有关人士，提供物资、经济方面定量化的正确环境信息。
②在经营层和事业单位负责人作决定时向其提供有用的数字化的环境信息。

相比减少了 110 亿日元（7 ％）。
［对公司内部的经济效益］
跟上一年度相比大约减少 13 ％。
［对公司外部的经济效益］
带给客户的效果，跟上一年度相比减少了约 6 ％。

7 , 210 小时

1 , 435 小时

1 , 505 小时志愿者费用

19 百万日元

4 百万日元4 百万日元（单位：百万日元）设备投资

1 . 事业领域内的
成本

①防止公害

②地球环境保护●统计方法曾作为参考的指导方针：环境省发行《环境会计指导方针》（2005 年版）
①折旧费以 3 年的定额折旧计算。
②含保护环境以外的目的的成本，则根据支出目的的比例计算，并进行统计。
③对公司内部的经济效益 ：排污费、能源、原材料、水等根据和上一年度的差额进行计算，回收、循环使用等则根据该年度实际发生金额进行计算。
④对公司外部的经济效益：关于 SOx、VOC、CO 2，根据和上一年度的差额进行计算。关于循环使用，则以该年度的估算有效金额进行计算。

费用给公司内部带来的经济效益

1 , 3071 , 127

7 , 7932014 年度

237

352

2 , 034

1 , 313

1 , 068723

3 , 506

1 , 983 节能

③资源循环

1

52

2 , 254

1 , 718

银
高分子材料
铝材料
其他

2 . 上、下游成本

金产品情况下的环境负荷量进行比较，并把效果换算成金额。

37

7 , 348

7 , 474 从废旧设备中回收零件

3 . 管理活动成本71

46

9 , 134

8 , 150

4 . 研究开发成本

592

629

17 , 464

13 , 672

产

品2013 年度

2015 年度

5 . 社会活动成本

6

0

61

62

6 . 环境恢复治理

9

3

43

38

1 , 985

1 , 842

41 , 845

34 , 411

额2014 年度

2015 年度带给客户的效果合计，跟上一年度相比减少了 78 亿
日元（约 7 ％）。因为液晶显示屏用保护膜的效果减少，所以带给客

1．高密度磁记录媒体

3 , 987

7 , 710

5 , 086

户的效果减少了。

2．不使用制版胶片的 PS 版的75 , 333

74 , 967

75 , 384

3 . 液晶显示器用薄膜

11 , 769

9 , 605

5 , 0814 . 办公用打印机24 , 656

27 , 585

26 , 482

合115 , 745

119 , 867

112 , 033

计

成本、排污费
合计

2015 年度

0 . 000
-1吨
40 吨
2
5吨
9
10 千吨

0 . 000
13 吨
30 吨
9
25 吨
10
16 千吨

16 , 210

15 , 340

8 , 590882
1 , 109
451
122
231

920
减排量 ※ 6
162 . 1 千吨 153 . 4 千吨
394
125 铝原材料的再利用
24
17
1 , 189 CO 2 减排
2 万吨
2 万吨

5 , 630

5 , 630505

1

废弃物 ※ 4“给顾客带来的效益”的详细内容已
记载于 P 68 表。

（单位：百万日元）客户方面的效果，对客户在使用新购产品情况下与客户使用旧2014 年度

SOx 减排 ※ 1
SOx 减排量NOx 减排量VOC 减排 ※ 2
VOC 减排量CO 2 减排 ※ 3557
CO 2 减排量
6 , 025 因再使用和367 再生利用削减企业

0

回收再生利用0■给顾客带来的效益给公司外部带来的经济效益2015 年度

5 , 015

削减原材料
削减水资源 ※ 5

从市场回收68 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

志愿者时间

环保效果

2014 年度 2015 年度 2014 年度 2015 年度

是主要原因。

把带给公司内部及公司外部的经济效果加起来的话，则跟上一年度

2015 年度※ 关于志愿者活动针对员工在工作时间内开展的地区清扫等志愿者活动的时间、所折合的工资、以及用于
该活动的经费进行了统计。

降低污染征收费

相关投资减少了。

●环保効果2014 年度

环保成本≪基本事项≫

跟上一年度相比减少了 74 亿日元（约 18 ％）。研究开发成本减少了计

2013 年度■ 2015 年度的环境会计≪统计时间≫
2015 年度（2015 年 4 月 1 日～2016 年 3 月 31 日）

跟上一年度相比，减少了 1 . 4 亿日元（约 7 ％）。这是因为工厂设备［費用］■工作时间内的志愿者

环境会计

环境会计

●环保成本

的

人才培养

合

■ 2015 年度概要目（单位：百万日元）成本合计
2014 年度 2015 年度

17 , 521

15 , 207

119 , 867

112 , 033

136 , 112

127 , 408

※ 1 SOx 减排：13 日元 / 吨美国环境省 2015 年 3 月的 SOx 排放权拍卖成交价格 0 . 11 美元 / 吨※ 2 VOC 减排：350 千日元 / 吨社团法人产业环境管理协会《有害大气污染物质防治措施的经济性评估报告》2004 年 2 月※ 3 CO 2 减排：907 日元 / 吨（2015 年 3 月底 EU 排放权 2015 年期货交易价格 6 . 8 欧元 / 吨）
※ 4 废弃物填埋处理成本 : 100 日元 /kg※ 5 上水道 200 日元 / 吨、下水道 200 日元 / 吨※ 6 废弃物产生量中的再资源化量及有价物量

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

69

第三方保证报告书

第三方意见富士胶片控股株式会社有关《可持续发展报告 2016》所登载的环境和社会数据，委托 SGS 日本株式会社做第三方保证业务。有关详细情况，请参阅网站。
http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/verification/index.html

川村 雅彦
日本生命基础研究所首席研究员，
ESG 研究室长个人简历1976 年九州大学大学院工学研究课硕士课程毕业，曾任职三井海洋开
发株式会社从事项目管理。1988 年进入日本生命基础研究所。环境经
营、CSR 经营、环境商务、统合报告专业。隶属于环境经营学会 ( 副会长 )、BERC( 研究员 )、alterna 综研 (CSR 部员塾塾长 ) 等。著作有《CSR经营完美指南》( 专著 )、《统合报告书实施信息公开的新潮流》( 合著 )、《碳信息披露》（编著）等。

本报告书首先以对实现可持续发展社会明确表态的高

本年度的 CSR 执行计划，在对《SVP 2016》的制定背层承诺开篇，以 CSR 中期计划《可持续价值计划 2016》（简

景和流程做说明的同时，还从 SDGs( 169 项目标 ) 的观点

称《SVP 2016》）为中心，采用多种图表和模式图，从 PDCA

上，对 CSR 重要性进行重新研究，还登载了对照表等，十分的观点出发，记述十分详细。

精彩。

在《SVP 2016》的推进方针中，从“社会问题 ( 国际风我们也可以看出贵集团对全球性高度关注的国外采购险 )”开始讲起，在明确针对这一问题的“基本思想”的基础

中的人权问题有很高的认识。特别是在中国生产工厂实现上，对“2015 年活动概要”和“今后工作动向”做了简明扼

了“因供应商 CSR 风险导致的生产停产为零”，取得这样成

要的记述，包括报告书卷末的“数据及资料篇”，可以看出果在日本企业中也为数不多。期待今后能有针对不同地区

编者为如何更好地向读者传达信息下不少工夫。

一级供应商现状和问题相关的报告。另外，贵集团正在探不过，报告份量大，工作进展和实际成绩的整体情况不

讨“人权方针”的制定，我认为个别地区和国家的硬法应对

易看出来，所以，我觉得是否可以使用一些总结目标和业绩

当然是应该的，而作为风险管理还需要能够应对世界软法

及工作课题的一览表或者用条目列举来取代文章叙述。

的独自的国际化规则。

相应的，我觉得如果能有对“利益相关者的沟通交流”

贵集团好像已经在研究下一期中期 CSR 计划，SDGs（ P 58 ）中的“主要的责任和课题”和《 SVP 2016 》的重点

的目标年是 2030 年，按照以往以 3 年为单位的累积是无法课题及目标的关联说明的话，则更能明确地传达总体上的实现的。2015 年，我们迎来了“世界可持续发展元年”，今CSR 管理情况。

后世界的大趋势和社会问题将会发生巨大的变化，因此，放眼到 2050 年的长期战略和愿景制定是必不可少的。

在高层致辞中，将 2015 年度定位为 SDGs 和巴黎协议贵集团通过气候变化应对措施，提前一年实现了产品的“历史性协议”之年，明确的记述了通过企业事业为社会

寿命周期中二氧化碳排放量的 2016 年度目标，跟 2005 年

可持续发展作出的积极贡献。像经营高层这样的时代认识

相比削减了 10 %，而且为了实现 2020 年度目标，能源战略

和问题意识，在日本企业中还为数不多，应该成为典范。

在继续推进之中。我认为，为了成为 21 世纪“脱碳社会”的此外，贵集团的 CSR 思想和体系合理且简明扼要，还领军者，需要早日制定一个超长期愿景。

可以看出跟《SVP 2016》及中期经营计划之间的连动关系。

另一方面，我有些担心的是，没有气候变化风险和“应《 SVP 2016 》中的“通过事业解决社会问题”相当于

对”的项目。在气候变化的影响日趋显著的形势下，应该

CSV( 创造共享价值 )，是发展的一个机遇，另一方面，“事注意到企业自身的应对措施也有可能发展为“应对商务”。

业流程中对环境和社会的保护”相当于 ISO 26000 (CSR 国关于全球化的水风险，正如 CDP Water 所评价的那样，现际规格 ) 中对原本的 CSR 的定义，定位为企业事业对社会状分析和方向性明确。我希望中长期能把价值链的水平衡

造成的负荷 (risks)。

(Water Neutral) 作为努力目标。

《 SVP 2016 》着眼于社会问题，在经营层次上对 CSR
和 CSV 进行整合，是一种同时创造经济性价值和社会性价

作为日本具有代表性的企业，我对贵集团的实践能力
非常期待。

值的 21 世纪型新商业模式，可以称之为我所提倡的“CSR经营 2 . 0”。

70 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2016

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201671

富士胶片集团的组织概要／事业概要●编辑方针■经济方面报告

经济方面

我集团在企业工作 3 个侧面中的环境面和社会面上，根据对于利益●控股公司■ 2015年度 按地域分类的合并从业人员构成比例（截至2016年3月31日）

富士胶片控股株式会社

公 司 名 称 ：富士胶片控股株式会社
公 司 代 表 ：古森 重隆
总部 ：东京都港区赤坂 9 丁目 7 番 3 号（东京中城 Tokyo Midtown）
建
立 ：1934 年 1 月 20 日
资 本 金 ：40 , 363 百万日元（截至 2016 年 3 月 31 日）
从 业 人 员 数 ：112 名（截至 2016 年 3 月 31 日）
合并员工人数 ：78 , 150 名（截至 2016 年 3 月 31 日）
合并子公司数 ：271 家（截至 2016 年 3 月 31 日）

亚洲等
36.4％

50.0％

关联企业
http://www.fujifilmholdings.com/en/business/group/index.html

24,916

24,40022,147

21,95324,926※因2013年度第1季度进行了组织变更，光学设备事业由信息解决方案变更为成像解决方案。

■ 2015年度各事业的销售额构成比■ 合并销售额※■ 合并营业利润

光学・电子影像29％（亿日元）
10,000

（亿日元）
1,000

7,500

750

传统影像
71％

印艺系统
30％

500

2,500

250

0

0

2013 2014 2015（年度）※扣除部门间交易后

办公用打印机16％■ 合并营业利润
（亿日元）
1,000

7,500

750

5,000

500

2,500

250

0

0

2013 2014 2015（年度）949

生产型打印服务14％（亿日元）10,000

1,013

全球性
服务
17％

■ 合并销售额※※扣除部门间交易后

72 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20162013 2014 2015（年度）

960

其他
10％

办公用产品
43％

富士胶片控股株式会社

2015年版
报告发行

作为交流工具充分利用

文件处理事业领域
■ 2015年度各事业的销售额构成比高对于富士胶片集团的重要程度

CSR 网站（Web 站点）

http://www.fujifilmholdings.
com/en/sustainability/index.
html

2013 2014 2015（年度）

10月

接受由
第三方提出的改进方案12月

2016年2月～7月

编辑方针的
拟定

实施面向
各部门的
意见听取会

改进之处的
反映

●报告涵盖期间
性能数据的统计期间为 2015 年度（2015 年 4 月～2016 年 3 月）。
活动内容包括有 2016 年度的活动，以尽量反映最新的动向。
●报告涵盖单位
富士胶片集团（富士胶片控股、富士胶片及其关联公司、富士施乐及其关联公司、
富山化学工业、FUJIFILM Business Expert Corporation）◎主要合并对象公司刊登于第 72 页和下述主页上。
http://www.fujifilmholdings.com/en/business/group/index.html◎人事及劳务相关的数值信息，由富士胶片和富士施乐分别单独提供。
◎“劳动环境・社会会计”的统计范围刊登在第 68 页上。
“环境会计”的统计范围则刊登在第 68 页上。
◎与“环境方面相关的信息”的统计范围记载在 63 页上。
●发行时期2016 年 8 月（下期：预定在 2017 年 8 月，上期：2015 年 8 月）

作为交流工具充分利用

反映意见集团下属各公司

11,741

信息事业领域39％

平板显示屏材10％

5,000

2015年8月

941

（年度）

（亿日元）
1,000
750

11,325美洲
20％

低沟通交流（充分利用对话、调查问卷、咨询等工具）

利益相关者

■ 合并营业利润

7,500

11,780

文件处理
领域
47％

在主页（HTML版本）上公开

322

（亿日元）
10,000

医疗健康
44％

812

2015

■ 2015年度各事业领域
合并销售额构成比例日本
40％2013 2014 2015（年度）

729

产业机材/
电子材料等
11％

9,642

2014

影像事业
领域
14％

亚洲等
28％

欧洲
11％

■ 2015年度各事业的销售额构成比

可持续发展报告 2016●报告的编辑过程

作为交流工具充分利用
9,339■ 2015年度各地区
合并销售额构成比例

2013

0

9,536

2012

0

■ 合并销售额※

记录媒体
5％

500

2011

250

信息事业领域

1,000

0·温室效应气体排放量【SCOPE 1、2、3（范畴 1）】·取水量及排水量·废弃物产生量·VOC 排放量·人事劳务数据 ( 富士胶片株式会社以及富士施乐株式会社 )·支持报告流程的管理系统

在可持续发展报告（PDF版本）上公开

http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/report/questionnaire/index.html

500

2,500

2013 2014 2015（年度）※扣除部门间交易后

1,912

1,724

1,408

1,141

1,129

1,500

此外，我集团公司接受第三方保证的信息如下。

http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/index.html

36■ 合并营业利润
（亿日元）
2,000

关网站查阅。

为了做好明年年度报告的规划工作，我们希望大家对我们的报告发表直率的意见和感想，并请您按照下述网址登录网站，回答我们的问卷调查。

207

（年度）

3,533

2015

3,610

5,000

3,736

5,000
2014

如果您需要获取更多信息的话，富士胶片和富士施乐等都在各事业

影像事业领域

10,0002013

高对于利益相关者的重要程度

100％

FUJIFILM Business Expert
Corporation关联企业■社会·环境方面报告

第三方验证环境及社会数据，以保证客观性的评价和数据的正确性。
公司开设有关于 CSR 活动的网站，积极地对外公布信息，您可以访问相

66％

关联企业

2012

http://www.fujifilmholdings.com/
en/investors/index.html

G4 的 3 个角度上访问。此外，我们继续实施按主题征求第三方意见、请富山化学工业株式会社

2011

IR 网站（Web 站点）通过登载“其他活动”和“数据及资料篇”，在确保全面覆盖性的同共享服务（Shared Service）公司

有关富士胶片控股合并子公司的情况，请浏览公司主页。

0（包括内部治理）作为CSR信息公开

时，为了能按照 CSR 课题检索内容，本报告可以从 ESG、ISO26000、GRI

富士施乐株式会社

15,000（包括内部治理）作为CSR信息公开

然。

富士胶片株式会社

20,000年度报告 2016
在线版
http://www.fujifilmholdings.com/
en/investors/annual_reports/2016/index.html

环境方面

我们继续沿用，并留意到让各推进方针的工作内容和进展情况能一目了欧洲
5.2％ 美洲
8.4％

75％■ 合并销售额

社会方面

2015 年度是 SVP2016 的中间年度，我们根据 3 个推进方针总结了工作进展的情况。不过，本年度增添进了 2015 年 9 月联合国大会所通过《可持续开发目标（SDGs）》的观点，实施了对我集团来说重点工作的重新研究，其研究结果也登载在报告中 (P11)。另一方面，去年报告书采用
的 3 大推进方针的颜色分类和重点之处的图标显示等获得了好评，今年

日本

事业公司

（亿日元）
25,000

告 2016》按照《可持续价值计划 2016》，以 2015 年度工作进展报告为中富士胶片控股株式会社

100％

作为IR信息公开续价值计划 2016（SVP2016）》。
《富士胶片控股株式会社可持续发展报心编缉而成。

●富士胶片集团的组织结构（截至 2016 年 3 月 31 日）
控股公司（包括内部治理）

相关者和富士胶片集团双方具有高度重要性的 CSR 问题制定了《可持6月～8月

第三方意见的归纳

信息的提供及收集

8月

2016年版
报告发行

作为交流工具充分利用

日常业务（CSR活动）●报告参考的指导方针◎环境省《环境报告指导方针（2012 年版）》
◎ GRI《可持续发展报告指导方针 第 4 版》
◎环境省《环境会计导方针（2005 年版）》
◎ ISO 26000《关于社会责任的指南》●有关报告表述的补充说明◎“员工”一语表示的是包括管理人员、一般员工、计时工等在内的所有从业人员。
“社
员”一语是指正式员工。另外，为了确保本报告的准确性，在必要之处，我们还采用了正式员工和非正式员工（临时工、计时工等）表示方法。
◎关于事业公司富士施乐，另行发行有该公司的《可持续发展报告》，有关富士施乐活动的详细情况，可以同时参阅此报告。
“GRI 指南（G 4）对照表”（遵照核心内容）
http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/report/guideline/index.html“ISO 26000 对照表”
http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/report/iso26000/index.html

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201673◎关于封面作品的介绍通过照片和影像，记录保存文化和艺术，传承给后世，这是富士胶片集团利用自身业务开展的社会贡献活动之一。我们通过和奈良国立博物馆合作，将博物馆收
藏品的一部分登载在本报告的封面上。

“中寿老人及左右花鸟图”
奈良国立博物馆所藏
作品名 ：“花鸟图 其一”（左）“花鸟图 其二”（右）
在日本，“花鸟”这个词汇本身虽很早
就已为人所知，在《万叶集》中也有记
述，但开始单独成为一种作画的题材
则是进入室町时代以后。在江户时代
流行起了与以往截然不同的写实画风，出现了大量的写实作品。我们从很多花鸟图中选择了这两件作品作为
今年报告的封面。
照片提供：奈良国立博物馆

奈良国立博物馆邮编码：630-8213 奈良市登大路町50番地 电话：050-5542-8600
http://www.narahaku.go.jp/english/index_e.html
奈良国立博物馆是 1889 年（明治 22 年）5 月由府决定设立的，同时设立的还有帝国博物馆、
帝国京都博物馆。1895 年（明治 28 年）4 月开馆，2015 年正值博物馆创立 120 周年。

■ 有关本报告的查询请联系以下公司

富士胶片控股株式会社
经营企画部 CSR领导小组
邮编107-0052 日本东京都港区赤坂9丁目7番3号
电话∶+81-3-6271-2065 传真∶+81-3-6271-1190
http://www.fujifilmholdings.com/en/sustainability/contact/index.html

2016年8月发行

© 2016 FUJIFILM Holdings Corporation