【KES環境レポート】

かんきょうレポート
令和４年度

金剛薬品株式会社
ごあいさつ
20世紀、科学文明の発達により私たちの生活は多くの利便さを享受してまいりました。反面高度経済成長時代以降の大量生産、大量消費、大量廃棄による環境影響が問題化し、さらに 地球規模で資源の枯渇や気候変動がクローズアップされ、世界的規模での対策が喫緊の課題となっております。
令和4年11月にはエジプトで国連機構変動枠組み条約第27回締約国会議(COP27)が開催されました。その中で、損失及び損害のための基金構築がなされたことが一つの例になりますが、途上国の強い働きかけが、実施に向けての一歩を踏み出した年になりました。
また、「温室効果ガスの二酸化炭素換算のための共通の基準」の議題が合意されたように、先進国・途上国ともにパリ協定の下で、整合性がとれたデータを利用した取り組みがなされる下地が作られたといえます。
当社は、「健康」をテーマに事業展開を図りお客様の満足・信頼を得て、実績を重ねてまいりましたが、同時に事業を進める中で地球環境の保全が経営の基本的重要課題と認識し、平成17年6月 KESステップ2の環境システムの認証を取得し、全社挙げて環境面の負荷低減に取り組み努力しております。
ここに当社の令和４年度の環境保全の取り組みの結果についてご報告し、みなさまのご指導を仰ぎたいと存じます。
令和５年１２月
金剛薬品株式会社代表取締役社長

黒 瀬雅 男

令和４年度 金剛薬品（株） スローガン“全員参加で環境改善活動に取り組み美しい富山の自然を守り・自然の恵みを大切にしよう！ ”
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金剛薬品株式会社 環境宣言
基本理念
金剛薬品株式会社は、地球環境の保全が人類共通の最重要課題の一つであることを認識し、全組織を挙げて環境負荷の低減及び環境保護に努力します。

基本方針
金剛薬品株式会社は、医薬品原料、化学薬品等取り扱い品の販売及び食品添加物・科学飼料等の製造（加工）にかかわる全ての事業活動において環境影響を低減してまいります。
そのために、夢とロマンを追求する気持ちを大切にしながら『健康』をキーワードとして次の方針に基づき環境マネジメント活動を推進し、地球環境との調和を目指します。
1．当社の事業活動にかかわる環境影響を常に認識し、環境汚染の予防及び環境保護を推進するとともに、環境マネジメント活動の継続的改善を図ります。
なお環境保護には、持続可能な資源の利用、気候変動の緩和及び気候変動への適応、並びに生物多様性及び生態系の保護などを含みます。
2．当社の事業活動にかかわる環境関連法規、県･市条例、その他要求事項を順守します。
3．当社の事業活動にかかわる環境影響のうち、以下の項目を環境管理重点テーマとして取り組みます。
（1） 電力消費量管理及びデマンド管理（2） 自動車燃料の削減・燃料効率の向上（3） 紙の使用量の抑制（4） 3Ｒ 推進による廃棄物の削減（5） 化学物質の取り扱い・安全管理の徹底（6） グリ－ン調達の推進（7） 会社周辺の環境美化等社会貢献
4．一人ひとりが環境負荷低減活動を実践できるように、この環境宣言を全従業員に周知徹底するとともに、社外へも開示します。
5．「富山市まちの環境美化条例」に基づく地域の環境美化活動に積極的に参画します。
上記の方針達成のために、目標を設定し、定期的に見直し環境マネジメントシステムの継続的改善を推進します。
制定日 平成16年12月17日
改訂日 平成28年 1月18日

金剛薬品株式会社代表取締役社長 黒瀬 雅男

■会社概要
会社名

：金剛薬品株式会社

所在地 本社＆支店 ：富山市問屋町1丁目8番7号
富山工場 ：富山市荒川1丁目1番90号

事業内容：医薬品原料・工業薬品・科学飼料・食品添加物・試薬その他の卸、食品添加物、科学飼料の製造
代表取締役社長 ：黒瀬 雅男
資本金：3億5千万円
従業員数（富山区） ：62名 （内 本社・富山支店; 48名、富山工場; 14名 パート含む）・・・県外支店別途
敷地面積：15,393㎡ （内 本社・富山支店： 11,952㎡、富山工場： 3,441㎡）
延床面積： 5,564㎡ （内 本社・富山支店： 3,918㎡、富山工場： 1,646㎡）
沿革：昭和21年 2月設立・創業開始

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Ⅰ．環境活動の取り組み体制※平成21年度、各部門に環境担当責任者選任

部門長

本社
環境担当責任者

社 長

事務局

最高責任者

環境管理責任者

部門長

富山支店
環境担当責任者

部門長

富山工場
環境担当責任者

Ⅱ．認証取得内容
KES登録証
初回登録日
登録番号： 平成17年 6月 1日： KES2－0139

東京支店 *平成20年度から
千葉支店
県外支店が環境改善活動を開始
新潟支店
名古屋支店
大阪支店

Ⅲ．環境活動の内容と実績■令和４年度環境改善活動実績
活動実績値
環境改善目標

具体的方策

削減量＝目標値-R04

KES導入効果
削減量＝H16- R04

削減率＝(目標値-R04) / 目標値 削減率＝(H16-R04）/ Ｈ16

1．電力使用量の維持・削減 1．デマンドﾞ監視によるピーク電力の抑制 ・目標未達成

H16： 226,187[KWH］

2．空調温度設定遵守（暖房20℃、冷房28℃） 削減量 -10，213[KWH] R04：・目標値

3．エコ照明（LED照明器等）への切り替え 削減率 -4.5％

236，175[KWH］
・削減量 -9，988［KWH］*具体的方策特に1,2による ・削減率 -4.4％
本･支 基準年度比110％以下 4．省エネ空調への切り替え
工場 基準年度比103%以下 5．待機電力の低減（プラグ・タップ切）
評価 [ B ]2．自動車用燃料走行効率 1．エコドライブによる車両燃費向上
・目標未達成H16： 記録なし
・ふんわりスタート、アイドリングストップ 増加量 -0.3ｋｍ/Lのアップ
R04： 13.5[ｋｍ/L]
・燃費効率（主項）の実行
増加率 -2.2％
目標値 13.8ｋｍ／L以上
・急発進、急停車、暖機運転の禁止 *エコカー導入により改善 H16： 26,130[Ｌ］
・使用量（従項）
2．エコカーの導入推進
削減量 -1，512[L]R04： 9，720[Ｌ］
・目標値
削減率 -13.5％
・削減量 16，410[Ｌ]
基準年度の1％削減
評価 [ B ]・削減率 62.8％
3．コピー用紙使用枚数抑制 1．両面コピー・裏紙使用等による削減 ・目標達成
H16： 483,238[枚］
2．2原紙⇒1コピー、2ｱｯﾌﾟ等ﾑﾀﾞ排除による 削減量 39，036[枚]
R04： 236,149[枚］・目標値
コピー枚数・回数減
削減率 14.2%
・削減量247,089［枚］
本社：基準年度比110%以下 3．受注関連書のペーパーレス化の検討 *ﾄﾞｷｭﾜｰｸｽの使用等に ・削減率 51.1％
支店：基準年度比104.5%以下
より使用量抑制できた
工場：基準年度比106%以下
評価 [ A ]4．産業廃棄物の削減
1．産廃物分別の徹底
・目標達成
H16： 44,740[ｋｇ］
2．廃棄物の見直しによる3Rの推進
削減量 876[ｋｇ]R04： 6,710［ｋｇ］
・目標値
3．顧客との連携による3Rの推進
削減率 11.5%
・削減量38,080［ｋｇ］
支店：基準年度比99%以下
・木製ﾊﾟﾚｯﾄの不良が ・削減率 85.1％
工場：基準年度比99%以下
出ないよう頻繁に返却
評価 [ A ]5．化学物質の安全管理
1．化学品取扱設備点検・整備・目標値： 24、84回/年
2．工場製造関連施設の保守点検
・実績値： 24、84回/年―
・化学設備点検 24回／年 3．化学品緊急時想定訓練*目標達成
・製造設備点検 84回／年 4．HHKカード摘出と対策
評価 ［ Ａ ］
6．グリーン調達の推進
1．エコ商品・グリーン商品等の・全購入品目 ：322[品]・目標値
対象商品の拡大
内Gr品目：298[品]調達率 90％以上
・事務用品・雑貨品（詰替え品含む）
・調達率 92.5％―
・OA機器、電気製品、照明器具及び *目標達成
低公害・エコ車両など
評価 [ A ]7．社会貢献活動推進
1．会社周辺美化運動
・活動回数
・会社周辺美化活動
2．ノーマイカーの積極参加
5回/年
3．県・市・経済同友会等の環境活動参加
年間 5回
―
*冬期除く
4．環境関連講習会参加
・達成率100％以上
評価 [ A ]評価記号 ： [Ａ] 良好…目標達成」 [Ｂ]… やや不足（前年並み） [Ｃ]…未達成
基準年度は、令和２年

3/6Ⅳ．令和４年度 具体的環境活動の紹介及び評価・令和４年度の環境改善目標は前年同様全７項目を設定し活動を推進しました。
・数値目標の継続活動である4項目（電力・自動車用燃料・事務用紙・産廃物）のうち電力使用量については天候とｺﾛﾅ対策のための換気の影響が大きかったとみられ、目標の超過となりました。また、営業ｽﾀｲﾙの変化によるﾌﾟﾘｳｽの低稼働もあり、ｶﾞｿﾘﾝ使用量は減少したものの、燃費目標は未達となりました。
また、コピー用紙使用枚数抑制については、裏紙使用、DWの活用により目標を達成することができました。
・産廃については、分別して排出したり、ﾘｻｲｸﾙへ回したりと工夫をしました。また使用しない木製パレットが増えていかないよう、小まめに運送業者へ返却したため削減することができました。
・富山支店での回収試薬ﾋﾞﾝが、売り上げに伴い増加したことが大きな産廃増加の原因だったのですが、全量が排出先にて園芸用軽石にﾘｻｲｸﾙされており、令和1年より産廃に含まないこととしています。
【具体的活動ポイント】
1．【電力使用量】ｺﾛﾅ対策の換気による空調のﾛｽを見込み、目標値を全社で基準年度比105.9％に設定しました。
しかし見込み以上に夏の猛暑、厳冬の影響が大きく未達成となったため、次回目標設定時の考慮が必要。
2．【燃費効率】ｴｺｶｰ導入に並行して、ふんわりｱｸｾﾙやｱｲﾄﾞﾘﾝｸﾞｽﾄｯﾌﾟを遂行しましたが、ｺﾛﾅｳｲﾙｽの影響によるｽﾀｲﾙの変化と、ﾘｰｽ車の入れ替えが要因となり、目標13.8ｋｍ/Lに対し、13.5ｋｍ/Lと、今一歩目標値に届きませんでした。ｶﾞｿﾘﾝ使用量は目標の11,232Lに対して9,720Lと13％以上の削減となっています。
3．【コピー用紙】ドキュワークスソフトも、各自がしっかりと活用できるようになった状況下では大掛かりな方策が出てきていない状況です。また、工場での生産に関しては、管理上、書面を作成する量がどうしても増えていく傾向にあります。しかしながら、徹底して無駄を排除していき目標達成しました。
4．【廃棄物削減】：分別の徹底及び、木パレットの木くずとしての排出を減らすため、入荷時のﾌﾟﾗｽﾁｯｸﾊﾟﾚｯﾄへの積み替え、運送会社への小まめな返却などにより、削減を図ることができました。
5．化学物質の安全管理：危険物及び化学品倉庫等の設備点検・3Sが徹底され、更に意識高揚が図られました。
6．グリーン調達については、発注担当者がグリーン購入法適合品（エコマーク商品等）、その他環境配慮商品の購入推進に努めることにより、昨年同様に高達成率で目標を上回りました。
7．社会貢献活動では、全社一丸となって会社周辺の清掃等の活動を実施しました。
またノーマイカーウイークは、コロナウイルス感染予防のため昨年より見合わせていますが、時期を見て再開していく予定です。
【KES導入効果】（1）KESステップ２の認証登録を受け１８年が経過し、全社員が各部門の環境改善活動目標達成のために積極的に取り組むようになり、用紙や電気の使用においても「節約ぐせ」がついてきたようです。
（2）その結果、下記グラフの通り大幅に環境負荷を低減することが出来ました。
さらには、社員全員で環境へ配慮し行動していくという社風ができつつあると感じています。
【平成１６年～令和４年の各項推移グラフ】

250000Ｋｗｈ

電力使用量20000015000010000050000
017年 18年 19年 20年 21年 22年 23年 24年 25年 26年 27年 28年 29年 30年 R1年 R2年 R3年 R4年

Ｌ
30000
25000
20000
15000
10000
50000

ガソリン使用量16年 17年 18年 19年 20年 21年 22年 23年 24年 25年 26年 27年 28年 29年 30年 R1年 R2年 R3年 R4年

4/6

枚

事務用紙使用量

6000004000002000000
17年 18年 19年 20年 21年 22年 23年 24年 25年 26年 27年 28年 29年 30年 R1年 R2年 R3年 R4年ｔｏｎ40000

産廃排出量

30000
20000
10000018年 19年 20年 21年 22年 23年 24年 25年 26年 27年 28年 29年 30年 R1年 R2年 R3年 R4年Ⅴ．環境関連法規の順守状況
・ 当社の事業活動に制約を受ける環境関連法規制等については、順守状況を定期的に確認し、確実に順守しています。
・ また、関係する機関や関係者からの指摘・訴訟等はありませんでした。

Ⅵ．令和４年度環境改善活動及びその他の取り組みについて【環境改善活動】
1．令和4年度は環境影響評価の結果に基づき、以下の７項目を継続して環境改善目標としました。
（1）電力消費量の削減及びデマンド管理（5）化学物質の取り扱い・安全管理の徹底（2）ガソリン使用量の削減・燃費効率の向上（6）グリーン調達の推進（3）事務用紙使用量の抑制（7）会社周辺の環境美化等社会貢献（4）3Ｒ推進による産廃物の削減
2．各目標とも継続活動項目ですが、特に削減4項目（電力・燃費効率・事務用紙・産廃）については従来通りの目標設定では実情に合わなくなってきたため、3年間の中期目標を令和2年から設定し、さらにそこから各年度の目標を設け、パフォーマンスに重点を置きながら環境活動に取り組んでいます。
（1）電力：デマンド管理は従来施策の継続。設備増に伴う使用量アップの抑制施策検討し、エコ照明省エネ空調の導入を計画しております。又、各系統の個別電気使用量測定を試みたいと思います。
（2）燃費効率：エコドライブ・運行経路の効率化・エコカーの更なる導入等推進し、燃費向上を目指します。
また、使用量把握は従目的項として引き続き取り組みます。
（3）事務用紙：DocuWorksの活用・受注書等の電子ファイル化による更なるペーパーレス化を目指します。
（4）産廃：特に支店の木ﾊﾟﾚｯﾄの3Ｒ推進、工場製造歩留まり向上による残さ低減を推進していきます。

【その他の取り組み】
1．エコ商品、グリーン商品の拡大に努め、会社周辺の美化活動（下写真）の活発化を図ります。
2．富山県・富山市・富山経済同友会が開催する地球温暖化防止等の環境改善活動にこれからも継続して参加します。例えば『エコドライブ宣言事業所』『ノーマイカーデー（自社活動含む）』等への積極的参加。
3．温暖化原因物質であるCO２削減に向け植樹活動（下写真）は更に推進していきます。

【会社周辺美化活動・除草と清掃】【会社周辺植樹緑化・通路脇バラ並木】

4．今後も当社の環境改善活動について、『かんきょうレポート』にまとめ当社やKES環境機構等のホームページにて公表してまいります。（URL： http://www.kongo.co.jp）
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Ⅶ．第三者の証明・ご意見
１．審査機関の証明
審査組織から令和5年5月17日に行ったＫＥＳの審査では、上記に記載されている内容に相違ないことを確認するとともに、総合評価では「ＫＥＳの規格要求事項に適合しているとともに引き続きマネジメントシステムが運用、維持・管理されている。組織が一体となり策定された改善目標の達成に向けて取り組まれて活動の成果も十分上げられている」とコメントしております。
金剛薬品（株）様におかれては、平成17年6月にＫＥＳに登録されて以来18年、長きに亘りＫＥＳマネジメントシステムを事業活動に採り入れて、電力やガソリン使用量の削減をはじめとする環境負荷の低減、環境保全活動に取り組まれ活動の成果をあげられていること、また活動結果を「かんきょうレポート」として発行しステークホルダーとのコミュニケーションが図られていることに敬意を表します。
社会は今地球温暖化を防止するため脱炭素社会（2050年カーボンニュートラル）・持続可能な社会の実現に向けて大きく動き出しています。引き続きＫＥＳマネジメントシステムの継続的改善、マネジメント活動の有効活用を図り金剛薬品（株）様の企業価値の向上に繋げていただけることを期待します。
令和5年12月22日
KES北陸環境機構
主幹審査員 中里 茂

２．コミュニケーション（利害関係者の感想）
令和4年度の環境活動について、7項目の目標に対する活動実績は、高い達成率を示しており、社員一人一人が高い意識のもと取り組まれた成果であると思います。
毎年、目標値を掲げ環境改善活動に全員参加で取り取り組みは、大変意義深い事であり、問屋団地としてもこの活動を一層推進していただきますよう期待しております。

令和４年12月20日（協）富山問屋センター
理事事務局長 西嶋寛

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