エコアクション２１で「わ」を創ろう※企業価値向上ツール「エコアクション21」のすすめ Vol.2〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜※エコアクション２１で人と人が「輪」になり、事業者と社会が「環」になって、みんなで地球や将来世代に「和」を残そうという想いようこそ、エコアクション21へ
環境省総合環境政策局環境経済課
世界経済フォーラムが毎年発表する「世界のリスク」
では、気候変動リスク等の環境問題が経済に与える影響は極めて深刻であると指摘しています。そしてCOP２１のパリ協定に象徴されますが、世界は連携して持続可能な社会経済へシフトする道を選択し、模索しつつも着実に対策を進めています。
こうした状況のなか、事業者の環境取組の意義は大きく変化しています。紙・ゴミ・電気といった古典的な環境取組の枠を越え、本業を通じて事業者・ステークホルダー及び社会の持続可能な成長にどう貢献しているのかという「内容の軸」、中長期の事業戦略とどう紐付いているのかという「時間の軸」
から、環境取組の意義は語られつつあります。
こうした２軸に対し、エコアクション２１は基礎的でありながら効果的な解を提供できるマネ
ジメント・ツールです。重要な経営資源である人・物・金の「人」に着目し、効率的で効果的な環境と経営の統合的な戦略立案から組織体制の構築まで、事業者のガバナンス面から支援します。とりわけ、中堅・中小事業者にも着手し易いよう、「形式より実質」を重視して設計されています。
エコアクション２１のメリットは、皆さんの創意工夫で無限の可能性を秘めています。今回登場する、９の実践例はその一つにすぎません。しかし、人が、組織が、企業がエコアクション２１でつながることで、そのメリットが一層大きくなることを理解できると思います。
エコアクション２１で人と人が「輪」になり、事業者と社会が「環」になって、みんなで地球や将来世代に「和」を残せるよう、私たちと共にエコアクション２１で歩むことを心から期待し、歓迎します。
ようこそ、エコアクション２１へ。

TOPICS！
エコアクション21のロゴが変わりました！
エコアクション21に取り組むことをより対外的にPRできるようになりました。
詳しくは持続性推進機構ホームページ http://www.ea21.jp/register/logo.html

エコアクション21ガイドラインが変わります！
より有効性を高め多くの事業者に使いやすいものへと変わります。
詳しくは環境省ホームページ http://www.env.go.jp/policy/j-hiroba/ea21/com3.html

2

「エコアクション21」のすすめ Vol.2〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

エコアクション21を活用したバリューチェーン管理のすすめ
地球環境問題がより深刻化する中で、2015年12月に調印されたCOP21のパリ協定では、すべての国が参加して2100年までに「温室効果ガス排出の実質ゼロ」を目指すこととなりました。またISO14001規格の改訂、SDGs、ESG投資※等、大手企業は、経営面での環境関連のリスクや機会（チャンス）を考慮し、環境への取り組みを進めて事業活動の中に環境活動を組み込んでいくこと、さらには、バリューチェーン全体、サプライチェーン全体でこのような取り組みを行っていくことが求められています。
※SDGs ： 持 続 可 能 な 開 発 目 標（ S u s t a i n a b l e
Development Goals）、経済、環境、社会の3つの側面に関する2012年6月の国連持続可能な開発会議（リオ+20）で策定が合意された国際目標。

そのためには、大手企業では、取引先、原材料・部品等の調達先、子会社・グループ会社、製品・サービスの販売店・代理店等に対して、

ESG投資：環境（Environment）、社会（Social）、企業
統治（Governance）に配慮している企業を重視・選別して行う投資。

・環境への取り組みや環境マネジメントシステム構築を支援する
・二酸化炭素等の排出量を把握、管理し、CO2ゼロにしていく
・環境法令順守等のコンプライアンス管理の徹底を図るなど、バリューチェーン全体の管理、さらには価値向上に取り組んでいくことが必要です。

「関係企業グリーン化プログラム（GP）」

バリューチェーンの中核企業、地域の企業団体・業界団体等でエコアクション21を活用するための関係企業グリーン化プログラムは、エコアクション21を活用して、バリューチェーンでの環境取り組みを推進したい大手企
業、会員・組合員企業の環境対応力強化を図りたい企業団体が実施するプログラムです。
プログラムは、中核となる企業・団体の呼びかけにより、関係する事業者に対して、エコアクション21の認証・登録を目指す
事業者を募り、エコアクション21地域事務局と審査人の支援のもと、より多くの事業者が短期間で効率よくエコアクション21を取得することを目的としたプログラムです。

プログラムの概要①中核となる企業、団体は、関係企業、会員・組合員企業を対象とした、エコアクション21に取り組むための勉強会（４〜５回程度）を主催し、参加事業者を募集②勉強会は、エコアクション21の中央事務局・地域事務局・審査人が、協働で運営、実施③勉強会において、エコアクション21の構築、運用方法を一から丁寧に指導し、認証取得まで支援

講師費用、資料代等の 必要経費は中央事務局が負担
勉強会参加企業の 参加費は無料

これならできる！

参加の呼びかけバリューチェーンの中核企業、企業団体

関係企業
グリーン化
プログラム
（GP）

主催

運営
地域事務局

参加

関係企業
会員・組合員企業※なお、この他に環境省事業として、環境経営システムの構築に取り組む事業者に、
コンサル
タントを派遣する「Eco-CRIP（エコ・クリップ）補助事業」
があります。
詳細は中央事務局にお問い合わせください。

無料

支援・指導
審査人

費用負担・サポート

中央事務局

関係企業グリーン化プログラムを実施することのメリット
・関係企業や会員・組合員企業が、まとまってエコアクション21に取り組むことから、グループ企業や会員企業の一体感が高まります。
・勉強会を主催する企業、団体は、環境省が商標権を保有するエコアクション21ロゴマークを使用することができ、ホームページ等
で「エコアクション21推進企業（仮称）」として、その取り組みをアピールすることができます。
・参加事業者の取り組みによるCO2 排出の削減量について、毎年度、中央事務局が集計し、報告します（2017年度実績から）。
・参加事業者のエコアクション21の取り組み、環境への取り組みについて、一定の指導ができ、グループや団体で統一的な取り組みを行うことができます。

3

【対談】エコアクション２１が創る環境経営のいしずえ

環境経営で大転換時代を勝ち抜く〜これからの環境対策と企業経営のあり方〜

一般財団法人 持続性推進機構

富士重工業株式会社

環境省

安井 至

吉永 泰之

小林 正明

理事長

代表取締役社長

地球環境審議官

公害防止や省資源、省エネルギーが重要課題であった時代から半世紀の時が経とうとしている今、人類社会は大きな転換点に立っています。COP21・パリ協定が象徴するように、環境問題はもはや持続可能な経済社会の脅威となり、その解決のために全世界が連携して、既存の枠を越えた取り組みを行おうとしています。企業の環境活動も、形だけ・イメージだけの時代は終わり、実効性のある活動が評価され、企業や製品を選ぶ「ひとつの要素」から「重要な要素」になりつつあります。
そうしたなか、環境への取り組みを中期経営ビジョンの要素として位置付けた富士重工業（株）は、自社の国内販売ネットワークのすべてにおいてエコアクション21の認証を取得し、環境企業としてのブランドを際立たせています。この国内初、唯一の事例をもつ富士重工業（株）と（一財）持続性推進機構、環境省が一堂に会し、これからの環境対策と企業経営について対話を行いました。

4

小林：今や、地球温暖化問題は、市民が肌でその脅威を感じる時代になってと、質の高いプロダクツ（製品）を世にきたと思っています。そして、COP21が開催され、これまでは先進国と途上送り出す企 業 でした。しかし、今は違い

国で二分されていた課題解決への方策も、みんなでひとつになって取り組むます。その製品が環境に配慮された質の時代となりました。世界各国が一つに力を合わせようとしている今、日本の高いプロセス（工程）で作り出されている

全国民、すべての企業が一つにまとまり、主体的に環境問題を解決していくことが重要になってきました。環境に配慮ための枠組みを議論し、みんなで取り組んでいく、それが私ども環境省の責しない企 業 の 製 品は選 んでいただけな務と考えています。

い、そういう明確な意識を持たれるお客様

安井：COP21・パリ協定は、歴史的かつ画期的なものとなりました。今世紀後が、急速に増えていると実感しています。

半、つまり2100年までに「すべての国」が「温室効果ガス排出の実質ゼロ」を

当 社 の 中 期 経 営ビ ジョン「際 立とう

目指すというのは、その象徴と言えます。人類は今、産業革命以降の「化石燃2020※1」で掲げている――スバルブランド

料を使って発展する文明」から、「化石燃料を使わないで発展する時代」へのを磨く――では、製品のみならずスバル

大転換点に立っています。そして特筆すべきことは、そうしたゴールを全世界のすべての諸活動を対象にしています。スバル車だけでなく、スバル車を販売で合意し、発信できたことです。世界中の人々が、そちらに向かう、進む努力をする販売店の活動も当然含まれています。スバルグループ全体で、質の高い環境していく―― 短 期 的な 必達の目標ではへの取り組みを実践することが、スバルブランドを際立たせると考えています。

な い 、最 良 の 道 を 歩 んで い く た め のですから「スバルの販売店は全44社、700店舗のすべてが、エコアクション「ゴール：CO 2ゼロ」という方向性を共21の認証を取得しています」。それは「いくつかの販売店が取得している」だ

通の認識にできたことは極めて大きな成

けでは個別の取り組みに過ぎないからダメで全44社、700店舗のすべてが取果であると思います。

得して初めて、スバルグループ全体で環境に取り組んでいる姿勢をお客様に

吉永：企業活動のあらゆる領域で環境に強く訴求することができ、スバルブランドを際立たせることができると考えて対応していくことが「ＭＵＳＴ＝必須」でいます。すべての販売店が一つになってエコアクション21の看板を掲げよう――

ある、という時代だと認識しています。環その思いで、みんなが一つになりエコアクション21の取得を推進しました。

境に配慮した企業でなければ、企業活動

安井：例えば「70店舗、全 体の１/１０が 取得しています」では、実はエコが許されない時代を迎えたと思います。

アクション21のメリットの１％も活かされないと感じています。そういう意味

一般的に、これまで質の高い企業というで、吉永社長は「100％、販売店全体でなければ意味がない」と認識し、経営「エコアクション21」のすすめ Vol.2〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

者として思い切った行動をされていることに、大いに共感を抱くと共に、高い切り抜け、澄んだ青空を取り戻した経験が敬意を表したいと思います。

日本にはあるということ。我 が 国には、

もう一つ、吉永社長が思いや理念を示しつつも、販売店自らがエコアクショ

そうした 力が ありますので、この課 題にン21を全店で取得すると決め、積極的に取り組んでいることも素晴らしいこ

ついても、その力を発揮して、みんなで知恵とです。それが現場にイノベーションと躍動感を産み、エコアクション21導入

を出し合い、実行していくことで、地球を澄後も持続的発展につながっていると思いました。

んだ青い星に戻せるのではないかと信じて

小林：販売店すべてにおいて、そしてその従業員ひとり一人において、みんないます。

で同じ方向を見据えて環境活動を推進できるのは、企業体の強みと言えるか

安井：エコアクション21の価値として、環もしれない。なぜなら、企業で働かれている方も家に帰れば家族の一人、市民

境負荷の低減やコスト低減だけでなく、組です。企業の規模が大きければ大きいほど、グループ・関係会社の裾野が広け織の風通しがよくなったとか、経営の質がれば広いほど、企業での取り組みが津々浦々に伝搬していくという、そのシナ上がったとか、同業他社や地域社会とつなジー効果はとても大きいからです。

がったとか、無形の価値にメリットを感じる声もたくさん頂いています。

むしろその影響力に着目し、企業から家庭への環境活動の持ち帰り、発展、そうした一人の人間の中での一体化も期待したいところです。
そうしたなか、企業としての中期経営ビジョン「際立とう2020」には、環境への取り組みが重要な要素として位置付けられています。全販売店でのエコ

私は、エコアクション21を「大転換時代を勝ち抜く企業の集い場」だと考えています。現在、エコアクション21に集う仲間が全国に約８千存在します。しかし、持続可能な社会へ移行するには、まだ仲間が少ないとも感じています。
エコアクション21には、認証・登録制度を開始して10年を超える経験と実アクション21導入・継続も、その一つと伺いました。

績があります。また、現在環境省が行っている同ガイドライン改訂を見据え、

吉永：エコアクション21導入は、すべての販売店が参加する会議での決議

運営側としても様々な事業者支援策、普及策を検討中です。皆さんが知恵を出から始まりました。1つひとつの販 売 店だけでは出来ないことが、エコア

し合える場を提供すべく、運営側としても全力で支援して参りますので、是非クション21でみんなが繋がり、当社も加わって、データ管理システムを運用すとも多くの事業者様にエコアクション21を活用していただきたいと思います。

ることにより、いつくかの経営判断の材料が見えてくるようになりました。

吉永：スバルのサプライチェーンでは、エコアクション21とＩＳＯ14001を上

そしてエコアクション21をツールとして利用することで生まれたのが「スバル・

手く組み合わせて活用しています。エコアクション21の費用や負担の少なさ

ゼロエミッションスキーム※2」という販売店の資源循環システムです。これには大きなメリットだと思いますので、今後は、販売店だけでなく様々なプロセ

より環境対応だけでなく経済合理による経費削減ができました。

スにも広げていけると考えています。

このスバルのゼロエミッションスキームは、みんなで地球環境を良くしていき

小林：本日の対話を通じ、スバルがエコアクション21を大きな輪で活用し、たいという考えから、他メーカー様にも活用していただいています。このよ

着実に成果を出されていることに、政策の手応えと励みをいただきました。

うに結果として業界横断的に活用できるのも、エコアクション21の仕組み

大手企業であっても、エコアクション21が 事業価値向上ツールとして機能があればこそだと思っています。

することは、多くの企業の気づきになると思います。

小林：私たちはエコアクション21を経営ツールの一つと位置付け、形式でなく環境省は持続可能な社会の実現に向け、温室効果ガスを2030年までに実質本位で、様々な活動に実装していただきたいと願っています。そういう意

2013年比26％減、2050年までの目標として80％減を掲げています。これに味で、スバルはエコアクション21の特徴を非常によくご理解され、上手に経営は技術革新だけでなく社会経済システムの変革も必要かもしれません。しかに統合されていると感じました。大手企業でも適材適所にエコアクション21

し重要なのは、粘り強い日々の取り組みです。エコアクション21は日々の環境が活用できることは、他の大手・中堅企業に大きな気づきを与えるのではない

取組とその向上、経営と環境の融合を可能にするツールだと思います。是非とのでしょうか。

も多くの事業者に活用していただき、大転換時代を乗り切り、発展していただ

また、「スバル・ゼロエミッションスキーム」が同業他社に波及していることは驚きました。同スキームの骨格をなすエコアクション21が、業界のグリーン

きたいと思います。
本日はありがとうございました。

化の橋渡しにお役立ていただけていることを大変うれしく感じています。
安井：エコアクション21に取り組むことによる８つの御利益ということについて、よく話をさせてもらっていますが、「トップが自慢できる社員とそのチームワーク」が生まれ、「環境経営」を楽しめるようになり、社員が「自分の仕事と会社」を自慢できるようになる。それがエコアクション21の目指すべき効果で※1：際立とう2020
https://www.fhi.co.jp/ir/corporate/vision.html※2：スバル・ゼロエミッションスキーム
https://www.fhi.co.jp/envi/csr/envi/sale/#h3̲02

あり、スバルはそうした域に達しておられるようです。
吉永：たしかに社員の顔は生き生きと輝いていると思います。環境経営で、地球環境もスバルグループの業績も上向きになっていけるように頑張っていきたいですね。環境対応は自動車メーカーとしてますます厳しいものになっていくかもしれません。しかし、地球環境をもうこれ以上悪化させることはできません。人類のあり方として、後戻りはできないし、許されないとすら思います。
だから我々も環境対応の手を抜くことはありません。みんなで知恵を出し合い、持続可能な発展を皆さんと共に歩めたらと考えています。
小林：COP21は国家レベルでの交渉ごとでもありますが、それを現実のものとしていく課程において、産業界との連携は不可欠です。企業の将来は、日本の、そして世界の将来につながっています。そのための課題の共有や、解決方法の検討、そして取り組みの実践など、すべきことはたくさんあると思います。
ただ、一つ言えることは、産官民が一体となって、高度成長期の大気汚染を5

エコアクション21とは？
Q. エコアクション21は、どんなものですか?

A. エコアクション２１は、環境省が策定した日本独自の環境マネ

ジメントシステム（EMS）です。一般に「PDCAサイクル」と呼ばれるパフォーマンスを継続的に改善する手法を基礎として、組織や事業者等が環境への取り組みを自主的に行うための方法を定めています。エコアクション２１は、あらゆる事業者が効果的、効率的、継続的に環境に取り組んでいただ
けるよう工夫されています。

Q. エコアクション21にはどんな特長があるのですか?
A. エコアクション21は、・中小の事業者でも容易に「環境経営」の仕組みが構築でき、運用できる・具体的に環境配慮の取り組みとして何をするのか、どのように行うかがわかりやすい・環境負荷（CO2排出量等）の把握集計が容易にでき、環境報告が簡単にできる

Q. なぜ、中小の事業者でも容易に取り組めるのですか?

A. ・「 環境への負荷の自己チェックの手引き」「環境への取組の自己チェックの手引き」を用い、事業者が自らの環境負荷に関する状況と、具体的な環境への取り組みの方法を簡単に把握できるようになっています。
・環境マネジメントシステムについても、把握すべき環境負荷の項目や設定する環境目標の項目について、CO2や廃棄物の削減など環境経営にあたっての要件を具体的に定めていることから、初めての事業者でも、無理なくシステムを構築
し、環境への取り組みを始められるようになっています。

Q. エコアクション21の認証を取得するためには、どうしたらいいのですか?

A. 環境省が策定したガイドラインに基づきエコアクション21に取り組む事業者を、第三者機関である中央事務局が認証・登録する制度が「エコアクション２１認証・登録制度」です。事業者は、エコアクション21の取り組みを行い、最寄りの地域事務局（パンフレット巻末を参照：全国に54）に申込をします。地域事務局から審査人（全国に約800名）が派遣され審査を行い、その結果が判定委員会で「ガイドラインに適合」していると認められると、認証を取得することができます。

【認証・登録制度の運営体制】①④

エコアクション21に取り組む事業者

審査申し込み

認証・登録

③ 審査
②

選任

認定

審査人（約800名）
認定

地域事務局

（全国に54）

中央事務局

Q. 認証を取得するための費用はどのくらいですか?

A. 事業者の規模にもよりますが、従業員30人の場合、毎年の審査費用が10万円、２年間の認証・登録料が10万円となります。

Q. 審査を毎年、受審することは大変ではありませんか?

A. エコアクション21の審査は、単にできている、できていないを確認する審査ではなく、審査人が、事業者の環境への取り
組みや環境経営システムの構築・運用状況を確認し、改善のための丁寧な指導・助言を行います。事業者の抱えている課題や問題点を一緒に解決していくことができます。

Q. エコアクション21は、我が国の政策の中でどのように位置づけされていますか?

A. エコアクション21は、日本の環境政策における重要な施策のひとつとして、環境配慮促進法、第４次環境基本計画、優良
産廃処理業者認定制度、環境コミュニケーション大賞等、国の法律や制度等に位置づけられています。

6

「エコアクション21」のすすめ Vol.2〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

Q. どんな事業者が、どのくらいエコアクション21に取り組んでいるのですか？

A. 現在、全国で約7,700事業者がエコアクション２１に取り組み、認証・登録されています。製造業のほかにも、建設業、廃棄物処

理業、サービス業など、様々な業種の事業者が取り組んでいます。また、全体の90％が従業員100人以下の事業者で、まさに中小事業者に適した制度です。

●認証・登録事業者数の業種別割合
製造業だけでなく、様々な業種の事業者が取り組んでいます。
運輸業・倉庫業2％

全体の90％が従業員100人以下の事業者です。
300人以上 2％

自治体・その他 9％
101〜300人
7％

金融・保険業
2％

建設業（設備工事を含む）
32％

自動車整備業
4％
卸売・小売業
9％●認証・登録事業者数の規模別割合

廃棄物処理・
リサイクル業
18％

10人以下
25％
31〜100人
26％

製造業
24％

11〜30人40％

Q. エコアクション21に取り組むことにより、どのような効果があるのですか?
A. エコアクション21に取り組むことは、以下のような効果（メリット）があります。

①総合的に進められる！：ガイドラインには『環境経営（マネジメント）システム』『環境への取り組み』『環境コミュニケーション』の三要素がひとつに統合されているため、環境への取り組み
を総合的に進めることができます。
②経営面での効果が期待できる！：環境経営システムを構築し、取り組みを継続的に改善していくことによって、経費の削減や生産性・歩留まりの向上、目標管理の徹底、社員の意識向上など、経営面での効果をあげることができます。
③ロゴマークが使える！：
自社のパンフレット、
カタログ、封筒、社員の名刺等に、エコアクション２１のロゴマーク（® 環境省）を使うことができます。
エコアクション２１の取り組みを社内外に強くアピールできます。
④取引条件に対応できる！：多くの大手企業が、環境への取り組みや環境経営システムの構築を
取引条件の一つとする傾向にあります。認証・登録することによりそれらに対応することができるとともに、
自治体によっては、入札参加資格審査で加点を受けることができます。
⑤低利融資制度が受けられる！：銀行、信用金庫、信用組合など多くの金融機関で、認証・登録
事業者への低利融資制度が行われており、この制度を利用することができます。
※金融機関等によるエコアクション２１関連融資については、エコアクション２１中央事務局のホームページに掲載されています。

⑥社会からの信頼を獲得できる！：環境省のガイドラインに基づき、第三者機関の認証を受けることで、社会的な信頼を得ることができます。さらに、環境活動レポートを作成し、外部に公表することによって、取引先やお客様等からの信頼性が向上し、企業の社会的責任（CSR：
Corporate Social Responsibility）
を果たすことができます。
エコアクション２１認証・登録制度の詳細等については、中央事務局のホームページをご覧ください。

http://www.ea21.jp/index.html

7

04

対談

エコアクション21が創る環境経営のいしずえ

事例紹介〜環境コラボレーション

10 製 造 業 環境コラボレーションに見る

個々の環境意識を大切に
グループ全体の環境力を高めていきたい株式会社明電舎 × 有限会社東栄工業

環境経営で
大転換時代を勝ち抜く〜これからの環境対策と企業経営のあり方〜

エコアクション21で環境と経営を融合
環境省

地球環境審議官 小林 正明

グループ全体で質の高い環境への取り組みを富士重工業株式会社代表取締役社長 吉永 泰之

企業の集い場を広げてさらに大きな輪へ
一般財団法人 持続性推進機構
理事長 安井 至

エコアクション２１で「わ」を創ろう企業価値向上ツール「エコアクション21」のすすめ Vol.2〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

8

CONTENTS

12 流 通 業 環境コラボレーションに見る「食」を扱う共同体として
環境への自主的な取り組みを推進しています株式会社セブン-イレブン・ジャパン
日本デリカフーズ協同組合
×
プライムデリカ株式会社

「エコアクション21」のすすめ Vol.2〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

クローズアップ！

14 金 融 業 環境コラボレーションに見る

この街のホームドクターが地域企業の環境活動を支えています
大阪信用金庫 × 進栄化工株式会社

地域・業界で輝くみなさんにお伺いしました
私たちエコアクション21で頑張っています！

20

食 品

お客様や取引先様のみなさまと環境活動の輪を広げています
サッポロビール株式会社

21

16 建 設 業 環境コラボレーションに見る

緩やかな連携が人材育成と環境活動をつなげています

観 光

お客様に喜んでいただける沖縄をお客様と一緒になって守っていく
沖縄かりゆしビーチリゾート・オーシャンスパ

全国建設業協同組合連合会
× 小林工業株式会社
群馬県建設事業協同組合

22

教 育

教育の一番札所は
地球環境の一番札所を目指します
国立大学法人鳴門教育大学

18 産 廃 処 理 業 環境コラボレーションに見る

環境経営で若い世代を育み業界の未来をつくっていきます
全国産業廃棄物連合会
浜田化学株式会社
×
兵庫県産業廃棄物協会
有限会社ダイハチ

23

医 療

医療に携わるものとして環境経営を通じて人も地球も救いたい
静岡済生会総合病院

9製 造 業 に見る
環境コラボレーション

株式会社明電舎

個々の環境意識を大切に
グループ全体の環境力を高めていきたい有限会社東栄工業

グループとして「環境基本理念」の下、様々な環境行動、取り組みを実践している株式会社明電舎。グループ企業はもちろん、取引先である
協力会社にも環境経営を知り、積極的に取り組んでもらいたいと、エコ
アクション21中央事務局・地域事務局が無料で提 供する「関係企業グリーン化プログラム（GP）」を導入、昨年度から運用を開始され、初年度にも関わらず、エコアクション21の認証取得企業を生み出しました。

その明電舎からの誘いに応え、プログラムに参加した有限会社東栄工業。プログラムの恩恵を受け、10年の時を経て、エコアクション21の認証を取得するに至りました。板金加工を主要な事業とする同社には、
明電舎もその将来を期待していると言います。

株式会社明電舎
資材グループ長
村嶋 久裕

環境戦略部長堀越 論

有限会社東栄工業
代表取締役社長
森田 茂

専務取締役
森田一茂

株式会社明電舎

企業が企業のＥＭＳ導入を支援する制度に環境への取り組みが推進できると考えました
グリーン調達をいかに増やしていくか、その比率をどのように上げていくかが、ひとつの課題でした。それには調達品を納入されている取引先企業、明電舎のも必要があると感じました。そうしたなか、企業が企業のＥＭＳ導入を支援する制度「グリーン化プログラム」の存在を知り、これを使えば環境への取り組みを推進
していくことができるのではないかと考え、導入、実施することにしました。

れ感ではダメなんじゃないでしょうか。本業に生かせるツールであることに気づいていただけた企業から、認証取得へ前向きになっていただけている印象です。

勉強会での参加企業のつながり
不安や悩みの共有、そして緩やかな競争心がモチベーションにつながっているようです

協力会社は、規模の大きなところばかりではありません。むしろ中小規模の企業集合教育である勉強会では、参加企業の間で横のつながり、コミュニケー

が数多く、そうした企業にＩ
ＳＯ１４００１は敷居が高いように思います。エコアクショ

ションが生まれているようです。不安や悩みの共有、緩やかな競争心が、そのン２１は、中小企業での導入を意識した作りで、これから取り組もうとする中小の協後のモチベーション維持にもつながっているではないでしょうか。複数回の力会社には、費用やしくみのシンプルさなど、
まさにぴったりのＥＭＳでした。
環境活動は環境対応ができるだけにとどまりません。エコアクション２１に取り組むことによって、企業リスクを減らすことができ、それは社会貢献、ＣＳＲにつなが導 入のづくりを支えていただいている協力会社の皆様に、環境に向き合っていただく

ぎっしり詰まっています。単に環境のためにやるのではなく、複合的な活用、メリッ
トがあることを伝えて、自主的な取り組みを促しているところです。何事もやらさ

集合教育の合間に、それぞれの企業の理解度、進捗度に合わせ、効果的にＥｃｏＣＲ
Ｉ
Ｐを組み合わせられたのも、プログラム実施１年目でエコアクション２１認証取得企業を生み出せた要因だと思っています。

ります。生産性も上がり、利益も生まれる。ものづくりの質を向上させる要素もよく聞かれるのが「導入しても効果のほどがわからないのでは」というもので当社のグリーン化プログラムの取り組みが、そうした協力会社の背中を押してす。それでもプログラムに参加し、エコアクション２１を導入した企業からは、「社

あげていられるとしたら――とてもうれしく思います。企業の皆様が考えている

内管理にも効果が実感できる」との声が届いています。私どもではエコアクショ

環境対応と、世の中がその企業に期待している環境対応には、少なからずギャッン２１を、社内のあらゆるシーンで活用できる「社内管理プログラムのパッケープがあると思います。そのギャップを埋めるためにも、エコアクション２１のようジ」と捉え、取引先企業にも複合的で体系的な管理ツールの側面を訴求するこなツールは非常に有効なのではないでしょうか。
これまで漠然としていた協力会とで、導入へ積極的になっていただけるよう努めています。
環境に対して何かしなければいけない、だけど何をしていいのかわからない。

社の中に宿る「企業としての環境意識」を気づかせ、それを発現するきっかけにもなっているのではないかと考えています。

エコアクション２１中央事務局・地域事務局の支援によって、グリーン化プロ中から、環境への取り組みに対する強い要求があります。この要求を、どのようグラムを導入、展開できていることにとても感謝しています。一企業が、自分たにしてバリューチェーンを構成する取引先企業に落とし込んでいくのか、バ

ちだけでやるとしたら大変と言いますか、実施費用も含め厳しいのではないか

リューチェーン管理の手法も問われています。
この課題を解決する、取引先企業・と思います。こうした制度をうまく活用させていただくことで、明電舎の、まさに協力会社の環境活動を支援する上で、グリーン化プログラムは大変ありがたい

生産工程の一部を担う協力会社に対して環境経営への道を開き、バリュー制度だと思います。来年度もこの制度のメリットを最大限に活かして、エコアク

チェーン全体の強化を図っていきたいと考えています。

ション２１の認証取得企業をひとつでも増やし、バリューチェーン全体での環境活

10

動を底上げできればと考えています。

課 題

環境への取り組みに対する要求をどのようにバリューチェーンへ落とし込んでいくのか。
グリーン化プログラムを継続してその要求に応えていきたい

私どものようなグループ、バリューチェーンを統率する立場の企業では、世の成 果

エコアクション２１は「社内管理プログラムの総合パッケージ」
社内のあらゆるシーンに活用できるツールと捉えています「エコアクション21」のすすめ Vol.2〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

株式会社明電舎

株式会社明電舎（本社）〒141-6029 東京都品川区大崎二丁目 1 番 1 号

各事業所と連携して環境活動を推進

生産拠点

ThinkPark Tower（本社）【事業内容】発・変電等エネルギーシステム、
水処理システム、情報通信システム、
産業システム等の開発、生産、販売、
サービス

生産拠点

生産拠点

有限会社東栄工業

事業所において協力会社にＧＰを開催〒411-0824 静岡県三島市長伏 155 番地の 1

協力会社
A社

有限会社東栄工業

B社【事業内容】精密板金加工、配電盤・制御盤・監視盤等の電設盤類の設計制作【EA21 認証・登録番号】
0011076（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0011076.pdf をご覧ください）有限会社東栄工業

きっかけは明電舎さんからのお声掛けです
直 接 のきっかけは、明 電 舎さんからのお声 掛けです。環 境 へ の 取り組 みをグ
ループ全体として進めていくんだと「グリーン化プログラム」へのお誘いを受けたことが、エコアクション２１導入につながりました。実は１０年ほど前にも一度、導入を検討し実 行たのですが…そのときは、決断できませんでした。
ただ、時代の流れなのか企業の環境活動に注目が集まるようになり、一企業としての責務を考えるようになってきて…お声掛けをいただいたのは、まさにそのようなときで、お客様に安心・安全をお届けできる企業でありたい、そして東栄工業をより良い企業としたいとの思いから勉強会への参加、そして認証取得を決めました。

従業員の誇らしい笑顔に エコアクション２１導入を決断して本当に良かったと思いました
エコアクション２１という公的認証の取得が認められたことで従業員ひとり一人がプライドを持てるようになったこと、そして、従業員の前で取得を報告したときにみんなが誇らしい笑顔を見せてくれたことーーエコアクション２１導入を決断して、本当に良かっ

勉強会は本当にありがたかった
ひとりぼっちにならなかったことは大きい
勉強会は本当にありがたかったです。はじめは不安でしたが、教室を見渡せば顔見知りの仲間がいて、不安や悩みをざっくばらんに話すことができました。ひとりぼっちにならなかったことは大きいですよ。環境に関する関連法規等は、とにかくわからない言葉だらけで、講師をいつも質問責めでした（笑）。一つひとつ疑問を解決できたのは、明電舎さんのプログラムのおかげだと思っています。法令に関する持ち帰り事項を
従業員と共有することで、自然とコミュニケーションが深まり、職場の雰囲気がさらに良くなったと感じています。集合教育のプログラムでは理解できなかったこと、つまずいたことを、講師の個別訪問により教えていただけたことも、大変助かりました。Ｅｃｏ-ＣＲ
Ｉ
Ｐと言うそうですが、集合＋個別という明電舎さんの心遣い、手厚いサポートに感謝するとともに、環境活動に対する熱い思いを感じて、認証取得まで頑張る勇気をもらいました。

たと思いました。

効 果「自ら考える力」「問題解決していく力」
を生むエコアクション２１は
人の心を動かせるツールなのだと実感しています
エコアクション２１の認証を取得してまだ日も浅いのですが、環境にとどまらない、

け「自ら考える力」、「問題解決していく力」がついてきたと思います。こう人の心を動かせるツールなのだとあらためて実感しています。エコアクション２１の取して従業員ひとり一人の力が成長するツールとして、エコアクション２１はり組みは、社長をはじめ全従業員が同じ方向を向いて、やるべきことを共有することが思いがけずすばらしい効果をもたらしてくれました。こうした気づきも基本だと思っています。会社でのあらゆる行動をエコアクション２１と絡めることで、あって、当社での環境への取り組みは、とても良いスタートが切れたと「あれもエコだよね」「これもエコだよ」と職場の中でも自然なコミュニケーションが思っています。

生まれ、言われて動くのではなく自分たちが考えて動くという常に「矢印」を自分に向

挑 戦

会社成長への手応えを感じさせるエコアクション２１
その良いところを仲間に伝えていけたらいいですね
いろんな人間が集まっているのが会社、企業じゃないですか。その一人ひとりが力を絡めた企業活動を通して、従業員みんなと良い時間を過ごしていけたらとつけて、物事を「何とかする」「何とかしていく」人間が増えていけば、その会社、企業は願っています。そして、環境という枠組みにとらわれることなく、それぞれ成長すると思うんです。そうしたエコアクション２１の副次的な効果に、会社成長への大の会社に見合った取り組みができるエコアクション２１の良いところを、きな手応えを感じています。
また、違う世代の人間が集まる場所でもあるので、世代を以前の私のように決断できないでいる仲間に伝えていけたらと考えていま越えて同じ価値観を生み出せるエコアクション２１の取り組みは、従業員が一つにまとす。それが、認証取得までを支援くださった明電舎さんへの恩返しだとまるツールとして力を発揮してくれていると思います。これからもエコアクション２１を思っています。

11

流 通 業 に見る
環境コラボレーション

株式会社セブン-イレブン・ジャパン
日本デリカフーズ協同組合「食」
を扱う共同体として環境への自主的な取り組みを推進していますプライムデリカ株式会社

株式会社セブン-イレブン・ジャパンのオリジナルデイリー商品を製造・納入する企業を取りまとめているのが日本デリカフーズ協同組合です。様々な取り組みのなか、加盟する各企業と連携、安心・安全なライン

アップを揃えることでお客様の期待と信頼に応えています。

日本デリカフーズ協同組合の加盟企業であるプライムデリカ株式会社は、店舗に並ぶサラダ・サンド

イッチ・軽食・惣菜・デザートを製造、毎日安心・安全な商品を作りお届けすることを大切にしています。

今回紹介する相模原工場では、日本デリカフーズ協同組合と連携してエコアクション21の認証を取得、事業活動における環境負荷軽減を図るとともに、人にも自然にもやさしい環境保全活動へ積極的に取り組んでいます。

プライムデリカ株式会社

日本デリカフーズ協同組合

加盟企業が取り組みやすいシンプルなＥMS
環境と経営をつなげていくツールとしてエコアクション２１はよく考えられています
セブン-イレブン・ジャパンでは「商品、原材料、エネルギーの無駄を省き、地球環境の保全に貢献します」という約束の実現に向けて、地球環境の持続構造があります。ISＯではついていけない企業も現れてくるのではないかと可能性に配慮した商品・サービスの提供を行うとともに、お客様・お取引先・いうリスク。それでは全く意味がありません。そこで、加盟企業が取り組み

従業員とも協力し、サプライチェーン全体で環境負荷の低減に取り組んでいやすいシンプルな EMＳであるエコアクション２１を環境対策会議の旗印として、ます。

環境に係る様々な情報を収集、整理、発信しています。環境省のエコアクション２１

オリジナルのデイリー商品を製造する工場では、日本デリカフーズ協同組合

は、シンプルでありながら加盟企業にとって取り組みやすいところが評価出来

が「NDF環境対策会議」を開催し、セブン-イレブン本部と加盟企業との情報ます。環境と経営をつなげていくツールとしても考えられていて、こうした共 有や共同施 策を推 進、全国工場における省エネの取り組みや廃 棄 物のシステムの持つ優れた部分は、もっと企業のトップにも自覚していただきたいと

管理・リサイクルに注力しています。

導 入

日本デリカフーズ協同組合（NDF）
がエコアクション２１を紹介している背景には、加盟企業６８社１８０工場のうち、大手５社が半分、残りは中小企業という組合考えています。
エコアクション２１と知り合えたことは、とてもいい出会いだったと感じています。

日本デリカフーズ協同組合では、これまでも加盟企業が組織としてつながっていく、組合活動の一つひとつをつなげていくしくみ、ツールを探していたとこ

運営につなげています。とりわけ規模も製品も類似している企業同士では、こうした客観的な比較が良い刺激になっているようです。

ろです。環境活動も、まずは自分を知ること、それも客観的に知ることが大切で

地球温暖化防止に向けた取り組みなど純粋な理念で動く部分と、こうした他あり、そのためのツールとしてもエコアクション２１は有効だと考えています。さ

との比較で動かされる部分とが相まって、環境活動の原動力につながっていくらに組合では、個別に数値化された環境活動を、製品カテゴリや工場規模などのだと思います。さらに、加盟企業の工場は全国に散らばっており、全国区の公を考慮した原単位で分析、相対的な自社の位置がわかるような情報に加工して正・公平な基準は必須です。
カテゴリ別原単位による比較は、こうした要求に開示するようにしています。その結果、本当の自分の位置、環境活動の成果がわマッチしたのではないかと考えています。

成 果

カテゴリ別原単位による比較も良い刺激に。
エコアクション２１の特長を活かして加盟企業を組織としてつなげていきたい

かるようになり、それを環境対策会議にフィードバックすることで、その後の会議「やってくれ」ではなく「やってみよう」と思わせることが大切だと考えています

12

こと、
これが大切だと考えています。
製造工場ですので、品質保証の認証は取得済みですし、そういった意味では、

おいても、これは同じです。環境マネジメントシステムの導入も、強制ではなく、ＥＭＳ導入の土台は各企業に根づいています。その土台に、環境やその他のシス

あくまでも加盟企業の自主性、自主的な活動にゆだねています。一方で、審査人テムが順次乗っかっていくイメージですから、導入の障壁は、他の業界よりも低の知見を広く伝えたり、環境関連法制の整備・改正情報をいち早くキャッチしいはずです。食品リサイクル率でもそうですが、今は「１社で取り組む」から「グて発信したりと、情報発信・共有のサービスには継続的に力を注いでいき、

ループ全体として取り組む」時代です。
エコアクション２１を、ゴミの分別一つでもエコアクション２１の取得メリットについても会議などで伝えていくつもりです。

バラバラの現状を気づかせてくれる、利用しやすい道具として捉えていただける

加盟企業に「やってくれ」ではなく、「やってみよう」「やりたいな」と思わせる加盟企業を増やすため、
これからも啓蒙活動を続けていきたいと思います。

課 題

セブン - イレブン・ジャパン、日本デリカフーズ協同組合ともに、取引先企業には自主的な活動をお願いしているところになります。
ＮＤＦ環境対策会議に

「エコアクション21」のすすめ Vol.2

ン

日本デリカフーズ協同組合

連携

株式会社セブン-イレブン・ジャパン

エコアクション２１による環境への取り組みを紹介
環境に関する最新情報の発信／提供〒102-8456 東京都千代田区二番町 10 番地 3
ビーエム長野ビル 4 階

加盟企業：68社（店舗デイリー商品の製造）

工場

プライムデリカ株式会社
相模原工場

工場

株式会社セブン-イレブン・ジャパン〒102-0084 東京都千代田区二番町 8 番地 8

日本デリカフーズ協同組合

エコアクション２１の取り組み・成果を報告／共有

A社〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

プライムデリカ株式会社〒252-0328 神奈川県相模原市南区麻溝台一丁目七番一号（本社・相模原工場）【事業内容】
調理パン、デザート、サラダ、軽食、惣菜の製造販売【EA21 認証・登録番号】
0010706（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0010706.pdf をご覧ください）B社
工場

環境を通じた交流・環境意識の向上

プライムデリカ株式会社
お客様にご満足いただける「おいしく、安全・安心な商品」
を開発・製造し、いました。地球環境を伝える書籍にも目を通し、地球は冷やしていかなければい

地域に貢献できる企業であるために環境対策は必須です。「サプライチェーン

けないんだと、ずっと考えていました。その後、社長就任を機に会社としても地実 行

全体で環境負荷の低減に取り組む」とされるセブン - イレブン・ジャパン、

球環境保全を経営の最重要課題の一つとして、持続可能な社会の実現に向けそして加盟している日本デリカフーズ協同組合の基本理念、そして考え方をた環境経営に乗り出すことにしました。当初は ISO1400１を取得する予定でし共有させていただき、私たちにできることを率先して、自主的に取り組んでたが、やるべきことはどちらも一緒で、エコアクション２１の方が中小企業に向いきています。その結果が、エコアクション２１の認証取得ということになります。

ていてとても取り組みやすいシステムだということが、いろいろと調べるうちに

弾力的な運用、本業とリンクしやすいところ
当社がエコアクション２１導入を決めた理由です
ひとりの人間として、地球温暖化問題などでは世界レベルの危機感を持って廃棄物を１/１０に削減
本業の収益にもつながっています

わかってきました。
しかも ISＯのようにがんじがらめでなく、弾力的な運用ができそうなところにも親近感が持てました。PDCＡのマネジメントシステムとしての機能と、本来業務とリンクしやすいところにも惹かれて、当社ではエコア
クション２１を導入することに決めました。

協力農家さんとの二人三脚も環境活動のひとつだと考えています

効 果

サラダ・軽食を製造している相模原工場では、レタスの外葉や芯が毎日

もうひとつ、エコアクション２１の取り組みとして盛り込もうとしているのが、レ

8,000kg 以上、野菜くずとして発生しています。
これまで食品廃棄物として処タスの外葉を協力農家さんの方であらかじめ捨ててもらうというやり方です。
こ

理していましたが、コストがかかるうえに、環境にもやさしくありません。そこ

れまでは納入されてから不要部分を取り除き、廃棄物にしていたのですが、こので「エコセンター」を新設、特殊な脱水機にかけて野菜くずを 1/10 の 800kg

やり方によって工場での廃棄物が減り、原材料の歩留まりも向上、同時に虫の混まで減容化することに成功しました。
これによって処理業者への委託回数が入も未然に防ぐことができるようになりました。農家さんの方では、取り除いた

減り、廃棄コストの削減など本業への効果も出てきています。

外葉が肥料の一部となり、究極のリサイクル、環境にもやさしいやり方なのではないでしょうか。

協同組合の思想を引き継いでパートさんを含めた全従業員への自主的な浸透を図ります

ル会」という改善活動の報告会を開催していますが、この会で環境をテーマにした発表、たとえば節水活動に取り組んだ成果報告など、パートさんを巻き込んだ活動を報告をするようになると、意識も変わってくるのではないでしょうか。

挑 戦

エコアクション２１は全員参加型の環境マネジメントシステムですが、社員はもちろん、パートさんを含めた従業員全員への浸透がこれからの課題だと思っ組合からの情報発信、情報提供には、導入時もそうですが、導入してからも大ています。
とりわけ外国人パートさんへの理解に心を砕いていかなければと考変助けられています。法規制など、私ども素人にはなかなか調べきれないです

えています。活動の成果を数値化・見える化して従業員へ展開、モチベーショ

し、調べてもわからないことばかりです。それを組合の方で事前に情報を収集、ンの向上を図るとともに、入退場の時に必ず目にする場所に設置された、手洗展開していただけるのは、組合員サービスとしてとても有益だと思っています。

い方法などを動画で見せるタブレットに、エコアクション２１の案内を流すことも強制ではなく自主性を尊重され、加盟企業の総意・合意で物事を決めていく

有効ではないかと考えているところです。
これから認証取得を目指している他の工場と合わせ、１１の工場全体で「カエ組合のやり方と合わせて、このすばらしいしくみを、いつまでも続けていってほしいですね。

13

金 融 業 に見る
環境コラボレーション
この街のホームドクターが地域企業の環境活動を支えています大阪信用金庫進栄化工株式会社

大正9年の創業以来、地元大阪の発展のために努力を続けてきた大阪

信用金庫は、「この街のホームドクター」を合い言葉にお客様からいつも信頼される金融機関を目指しています。環境保全活動においてもその姿勢は変わらず、地元中小企業のみなさまに環境マネジメントシステムを導入していただけるよう、取引先の企業に対してエコアクション21の認証取得を支援する「だいしんグリーン化プログラム」を展開、地域の環境保全に積極的に取り組んでいます。

その大阪信用金庫＝だいしんの思いに共感したのが、大阪市鶴見区で

特殊粘着フィルム・紙粘着製品を製造する進栄化工株式会社です。だいし
大阪信用金庫ＣＳＲ推進部長
梅田 充紀

んが開催するセミナー、スクールに参加、様々な形でコミュニケーション
ＣＳＲ推進部濵地 志帆

を持ちながら、だいしんと二人三脚でエコアクション21の認証を取得しました。コスト削減を設備投資へ転用するとともに、ユニセフへの寄付というユニークな方法で、従業員のモチベーション向上につなげています。

進栄化工株式会社
工場長代理
渡邉 祥邦

代表取締役
竹内 祐樹

大阪信用金庫「この街のホームドクター」
として自ら認証を取得しつつだいしんグリーン化プログラム「エコアクション２１スクール」
を開催
工夫を凝らしてエコアクション２１の認証取得を支援しています「エコアクション２１スクール」への高い参加率と、その後の高い取得率ですが、ひとつには本部のＣＳＲ推進部と連携して、各支店長自らが直接取引先の社れません。平成２３年の１１月に１回目のエコアクション２１セミナーを開催させ長に訴えていることにあると思います。環境マネジメントシステムを導入するていただきました。初回にも関わらず、７８社８６名のみなさまにお集まりいた場合、とりわけ中小企業では、経営者の関与がその後に大きく影響します。支店

だき、うち１２社がだいしんグリーン化プログラム「エコアクション２１スクー

長が勧誘することで経営トップに参加いただけており、社内展開もスムーズにル」に参加、８社が認証を取得されました。講習の内容もおおむね好評でしたの運んでいると聞いています。もうひとつは、取得推進している私ども職員や、すで、次につながっています。取引先である中小企業のみなさまにエコアクショ

でに取得されている取引先のお話を盛り込んでいることでしょうか。有識者のン２１の認証を取得してもらうため、環境活動を始めようとしているみなさまの方々に講演いただくことはたしかに勉強になるのですが、親近感の面では、身近助けになるため、「この街のホームドクター」
として自ら認証を取得、各支店へ拡な話の方がセミナーでもウケがよかったりします。これからも知恵を絞って、よ

大させながら、みなさまの模範となれるよう頑張っています。

り多くのみなさまに参加いただけるよう、工夫していきたいですね。

スクールでは、信用金庫らしく、参加された企業のみなさまとのコミュニケー

大阪という地域性もあるのでしょうか、この「オフ会」での交流が、エコアクションを大切にしています。参加されたみなさまとは、審査人やすでに認証取得

ション２１導入はもちろん、その後の環境活動への悩みよろず相談の受け皿にも済みの企業の方々をお招きして、「オフ会」なるものを開催しています。取得・なっているようで、参加される企業のみなさまにも喜んでいただいております。

導入を検討されているみなさまには、こうした非公式の場で、ざっくばらんにせっかくスクールに参加しても、途中で続けられなくなってしまう企業さんもお意見交換していただき、導入までの不安を払拭、導入に前向きになってもらえる

られます。
「オフ会」
でのつながりは、こうした企業さんを作らず、最後までたどりよう、全力でフォローしています。

着けるようなしくみ＝コミュニケーションの場と感じています。

成 果

大阪ならではの「オフ会」
そこでの交流がエコアクション２１導入はもちろん環境活動への相談の受け皿となり、認証取得までたどり着くしくみ＝コミュニケーションが出来上がりました

導 入

当金庫の取引先である中小企業のみなさま、できればすべての企業のみなさまに取得いただきたいというのが、唯一の目的・ねらいといってもよいかもし

地域貢献の一環で、環境に配慮した経営を行う企業を支援しています。
「一歩先への思い」を持ち続け、Face to Faceを大切にし、
エコアクション２１の認証取得を底上げしていきたいです
だいしんグリーン化プログラムやＥｃｏ-ＣＲ
Ｉ
Ｐなど、環境に対する一歩進んだ
活動は、取引先をはじめとした地域企業のみなさまに「信頼できる信金」としてされ、オフ会等にも参加されている会員企業のみなさまの集まりがすでにでき評価いただけていると思います。この「一歩先への思い」をこれからも持ち続ていたりします。新たに格付けのためのルールを決めるのではなく、こうした集

け、だいしんグリーン化プログラムとＥｃｏ-ＣＲ
Ｉ
Ｐ、だいしんオリジナルのコミュニまりにインセンティブとして付与していけたら、認証取得企業も増え、この地域のティーである「オフ会」を上手に組み合わせて、エコアクション２１の認証取得を環境も良くなり、企業のみなさまは今のまま続けるだけでメリットが生まれると、底上げしていければと考えています。

良いことづくめのような気がします。

14

課 題

今後は信用金庫として、環境に配慮した経営を行う企業に対して、優遇策を検討していきます。その格付けをどうするのか。エコアクション２１の認証を取得

「エコアクション21」のすすめ Vol.2

大阪信用金庫大阪信用金庫（CSR推進部）〒543-8666
大阪府大阪市天王寺区上本町 8-9-14（本店）

本店において取引先にＧＰを開催

支 店

支 店

【事業内容】金融業【EA21 認証・登録番号】
0006013（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0006013.pdf をご覧ください）支 店

進栄化工株式会社

各支店と連携して環境活動を推進
取引先
A社〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

進栄化工株式会社

B社〒538-0042
大阪府大阪市鶴見区今津中 3 丁目 9 番 29 号（本社）【事業内容】特殊印刷用資材販売・加工製造【EA21 認証・登録番号】
0009991（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0009991.pdf をご覧ください）進栄化工株式会社
セミナーにお声掛けいただいたことがきっかけです。その後の４回の勉強会「エコアクション２１スクール」
は、１日４時間たっぷりで大変でしたが、講師の方には事細かく教えていただき、とても勉強になりました。こうした勉強会もなくて自分たちだけでやるなんて、
ちょっと考えられませんね。
だいしんさんには感謝しています。お声掛けに

実 行

は本部の方が担当営業マンと一緒に来社されて、意気込みというか、だいしんさんの本気を感じました（笑）。

勉強会とオフ会
だいしんさんのやり方にすっかりやられました（笑）
セミナー、スクールは、主催されているだいしんさんのやり方が上手で、参加しやすいながらも深く学ばせていただきました。講師の方も懇切

だいしんさんに声を掛けいただいたのがきっかけ、
だいしんさんが認証取得されていることも大きいした。途中、本部の方が笑いを交えて話されたり、「オフ会」なるものを準だいしんさんが自らエコアクション２１認証を取得されていることも大きいですよね。

く企業のことを第一に、企業サイドに立った勉強会をされていることに一緒にやっている気持ちが湧いてきます。何より率先垂範が相談しやすい環境を作ってくれている気がします。押しつけるところも少しもありませんし。

丁寧で、講師１人に生徒２人というシステムも、質問がしやすく有意義で備していたりと、その手法にすっかりはまってしまいました（笑）
。とにか感謝しています。
「オフ会」では、もちろん酒席ということもありますが、審査人や先に認証取得された先輩の方々から、楽しくお話を聞かせていただけ、またこちらからもいろんなことを聞けたりして、とても良い交流の場をご提供いただいているなというのが実感です。

効 果

コストが利益に変わる。
従業員の慈善活動にも役立っています

もちろんこれを原資として照明のＬＥＤ化や新設した太陽光パネルの償却費に充てていたりします。さらに私どもでは、エコアクション２１を「命のための行動」につなげることに取り組んでいます。具体的には、みんな

エコアクション２１に取り組む以前は、お恥ずかしいことに「使い放題」「捨て放題」のが環境活動で作り出した利益をユニセフに寄付、世界各地にワクチンと現場でした。クールビズやウォームビズなど、地球環境を考えなければいけないと感じして届けていただき、社会貢献につなげています。何も特別なことをしてはいたものの、どこか他人事だったような気がします。それが、エコアクション２１のているわけではなく、普段の心がけだけでワクチンを届けられるーー個

認証取得を契機に、はっきりとみんなの意識が変わりました。今では従業員ひとり一人

人ではなかなかできない「寄付」という形の社会貢献、これがひとり一人に省エネが根づき、ゴミも「ただ捨てる」から「資源として活かす」
ための分別が進んで、の誇りとなって、次の行動へのモチベーションにつながっていると思いま

これまで廃棄処理していた段ボールなどが資源としてお金を生んでくれています。

す。これからもこうした「思い」の部分は大切にしていきたいと考えていこうして生まれた収益で、頑張った従業員みんなで食事を囲むこともありますし、

挑 戦

これからもだいしんさんと一緒に、環境活動を継続していきたい
エコアクション２１の勉強会はもとより、我々企業に対していろいろなケアをしてくれます。

環境活動に限らず、上からの押しつけではうまくいかないことも多いです。エコアクション２１が従業員に浸透していった最大の理由は、「一緒にやってくれんか」という姿勢だったと思います。加えて、削減で生まれているのがだいしんさんです。ただの信用金庫さんではありません、まさに「この街のた収益を食事会や寄付といった形で従業員みんなが達成感を得られる

ホームドクター」の言葉どおりです。信金ならではの企業を大切にする気持ちは信頼でように見せてこられたことも、深く広まることにつながったのだと思いきますし、私どももお世話になっています。
だからこそ、その恩返しではないですが、だます。普通に仕事＝本業を進めていく中で、自然と環境問題に取り組める

いしんさんがやるなら、やろうと言うならの思いでエコアクション２１の認証取得に踏み

エコアクション２１、そしてだいしんさんと一緒に、これからも環境活動を切ったといえるかもしれません。

継続していければと考えています。

15

建 設 業 に見る
環境コラボレーション

全国建設業協同組合連合会
群馬県建設事業協同組合

緩やかな連携が人材育成と環境活動をつなげています小林工業株式会社

全国建設業協同組合連合会（略称：全建協連）は、全国の41の事業協同組合（連合会）を会員とし、「人を大切にする建設業」を目指した協同組合活動を行っています。業界として必須とされる環境への取り

組みは、教育情報事業の一環として展開し、各会員組合と連携することにより、所属員企業のエコアクション21認証・取得を支援しています。
群馬県建設事業協同組合（略称：群馬協組）は、所属員企業と全建協連をつなぎ、エコアクション21認証取得の勉強会を開催し、所属員企業の環境に対する行動意識を高めるための架け橋になっています。

そして、この勉強会に参加したのが、小林工業株式会社です。開催

全国建設業協同組合連合会
会長 青柳 剛された無料勉強会の参加をきっかけに認証を取得、活動一年目にしてその活動事例を全国大会で発表するまでに成長した企業です。個社を越えた 緩やかな連携 が、地球に優しい建設企業を増やし、業界全体

小林工業株式会社代表取締役社長 小林 要一のイメージアップに貢献しています。

全国建設業協同組合連合会／群馬県建設事業協同組合

低コストで認証を取得しやすいのがエコアクション２１の特長です。全建協連

地元の会員組合がエコアクション２１の勉強会を開催することにより、地域

では、教育情報事業の一環として「エコアクション２１認証・取得支援プログラ

密着性も高く、「参加しやすい」と好評を得ています。加えて建設業に特化したム」を実施し、会員組合の協力の元、認証取得のための勉強会を年４回無料で開内容で実施しているため、受講する所属員企業にとっては、有意義な勉強会に催し、取得を目指す会員組合・所属員企業をサポートしています。

なっていると思います。さらに、昨年度より実施されたＥｃｏ-ＣＲ
Ｉ
Ｐを新たに採りさらに、全建協連の事業のひとつである総合補償制度では、認証取得企業に

導 入

環境は時代の要請。より多くの会員組合および所属員企業が環境問題に取り組めるよう「エコアクション２１認証・取得支援プログラム」
を実施しています

入れることでマンツーマン形式の勉強会スタイルを可能とし、少人数の参加

対して５％割引を実施し、取得後のメリットを創出することにより、所属員企業が企業しか集まらない会員組合でも、勉強会の開催を容易にしました。

認証取得を前向きに検討できる環境を整えています。

エコアクション２１は「見える･考えるためのツール」
環境活動の見える化が職員・社員のモチベーションにつながるのはエコアクション２１の効果と言えるのではないでしょうか
効果・貢献が見込まれると考えています。

す。みんながバラバラではなく、ひとつにまとまることのできるもの――そういう

さらに、全建協連が行ったアンケートでは「環境活動が会社のイメージアップ

ツールでもあるエコアクション２１を、多くの会員組合、所属員企業が取得するこにつながった」「環境に対する社員の意識が向上した」の声も多く集まり、エコアとで、企業の求心力も向上するのではないでしょうか。
エコアクション２１はそうしクション２１の波及効果に驚いています。

成 果

のみならず、取得した所属員企業の価値や評価を向上させ、企業の経済活動へのエコアクション２１は「見える･考えるためのツール」。
エコアクション２１による環境活動の見える化は、職員や社員のモチベーションにつながっていると思いまたツールとして大変有効だと考えています。
群馬県には県の推進する「群馬ＧＳ認定制度」がありますが、その認定が容易であるため、企業の差別化にはエコアクション２１が有利という意見もあります。
また、群馬協組自身がエコアクション２１認証を取得することは、環境問題の解決

これまで全建協連では勉強会を実施してエコアクション２１の認証･取得を推けになればと考えています。人を大切にして育てていくためには「やめないローやフォローアップが不十分だったと感じています。人的にも費用的にも厳しこと」、「これからも仕掛け続ける」
ことが大事なのだと思います。所属員企業い状況ですが、全国からエコアクション２１の認証を取得された所属員企業に集の環境活動が継続、活性化され、業界全体のイメージアップが図れたらうれまっていただき、研修・懇親の場を提供できたらいいなと思っています。

しいですね。

これは全国にネットワークを広げる、全建協連の強みでもあり、そうしたフォ

16

ローが、県および地域を越えた所属員企業の連携、横のつながりを生むきっか

進してきましたが、反面、勉強会までのサポートに終わってしまい、その後のフォ

課 題「やりっぱなし」
からの脱却として認証取得後のフォローアップができたらいいですね
困難な課題ですがこれから挑戦していきたいです「エコアクション21」のすすめ Vol.2〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

全国建設業協同組合連合会（全建協連）

全国建設業協同組合連合会〒104-0032
東京都中央区八丁堀 2-5-1 東京建設会館４Ｆ

会員組合・所属員企業に向けてＧＰを開催

会員組合

群馬県建設事業協同組合（群馬協組）

群馬県建設事業協同組合

会員組合

地域の会員組合がＧＰの場を提供

A社

所属員企業（建設会社）

小林工業株式会社〒371-0846 群馬県前橋市元総社町 2-5-3【EA21 認証・登録番号】
0008644（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0008644.pdf をご覧ください）小林工業株式会社〒371-0024 群馬県前橋市表町 2-11-8（本社）【事業内容】総合建設業【EA21 認証・登録番号】
0010194（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0010194.pdf をご覧ください）B社

小林工業株式会社

実 行

地元群馬で組合主催の勉強会に参加できたことが始まりです
私どもの建設業は、環境問題に深く関わっていますが、東日本大震災を転機に環境への意識や貢献について、社内でも話題に上るようになりました。
ただ、何をどうすればよいのか、正直まったくわかりませんでした。そうしたなか、組合主催でエコアクション２
１認証・取得のための勉強会を実施していただいたことが、とても大きかったと思います。告知も丁寧で、何よりいつもお世話になっているという安心感、地元ならではの親

身近なできることから始める「身近なできることから始める」
をキーワードにして、社員ひとりひとりが省エネルギー・省資源化に高い意識を持ち、日々環境活動に取り組んでいます。
こうした、形式的ではなく実務的なところもエコアクション２
１を選んだ理由のひとつです。私どものような小さな組織がひとつにまとまるためには、何かシンボル的な、ツール的なものがきっかけだったりするのですが、エコアクション２１はそれにぴったりのしくみでした。

近感も大きかったように思います。
自分たちの力で一から始めるのでは、なかなか難し
いのではないでしょうか。

見える化から見せる化へ
企業アピールにもつながっています

日々の仕事のなかでひとりひとりを成長させ、同時に業務改善や経費削減などの環境経営につなげていけるのが、エコアクション２１に取り組む大きなメリットだと思います。

効 果

環境レポートを提出するというエコアクション２１のルールは、社会貢献や環境に配

社員全員が同じ目標に向かって活動する、自分たちのできることをす

慮した取り組みを、外部の方に知ってもらうきっかけになりました。それが企業イメージ

る、他の社員がやっていることが見えるなど、エコアクション２１の特長的の向上、企業のブランド化につながり、さらに社員へとフィードバックされることで活動

なしくみやメリットについても、エコアクション２１で環境活動を始めてからの励みになるという、とてもいいサイクルができ上がったと思います。

気づかされました。

環境活動を可視化した「本業に関わる目標シート」をきっかけにエコアクション２１全国大会に招待され、全国の企業の皆さんの前で自分たちの活動事例を発表できたことは、とても誇らしく、「少しは目立てたかな？」と感じています（笑）。

挑 戦

ITで省エネ・仕事の効率化を実現、環境活動へと昇華させていきたい
今までは設備投資を含めたハード的な対応がメインでしたが、今後やりきってしまう

社員の行動指針のひとつに「私は将来のビジョンを描き、常に向上心

ことも考えられます。
これからはハードからソフトへ、これまで疎くて、どことなく敬遠しを持って自己改革に取り組みます」とありますが、環境活動においても、ていた IT 化についてもしっかり勉強して、積極的に採り入れていこうと考えています。

IT 化を含めたビジョンをしっかりと定めて、向上心を持って当たっていき

具体的には仕事面でのソフト的な効率化、たとえば書類自体を不要にする、今まで５工たいと考えています。群馬県の所属員企業では、エコアクション２１の認程だった業務を３工程するといったことを、IT を使った業務改善で実現して、それを環証取得企業が２１社とまだ少ない状況と伺っています。全国大会での事

境活動へと昇華していければ…今、活動の未来をそうイメージしていたりします。

例発表を励みに、協会の中でも環境配慮に進んだ企業、先駆的な企業として、モデルケースになれるように頑張っていきたいと思っています。

17

産 廃 処 理 業 に見る
環境コラボレーション

全国産業廃棄物連合会
兵庫県産業廃棄物協会

環境経営で若い世代を育み業界の未来をつくっていきます浜田化学株式会社
有限会社ダイハチ

ビジネスそのものが 環境と密接につながっている産 廃 処 理業 界。

廃食用油のリサイクルを主要事業とする浜田化学株式会社では、「環境
ビジネスを通じて地球環境の改善と人類の発展に貢献」するため、本業にもエコアクション21の手法を採り入れ、環境とともにマネジメントにも強い人材の育成に取り組んでいます。そして、「共存共栄」の精神で持続可能な循環型社会の構築を目指す有限会社ダイハチは、大切な地球資源である鉄・非鉄金属の再資源化を通して人の未来を考える企業です。

どちらも兵庫県で活躍される産廃処理企業ですが、環境への取り組みが先進的であると紹介されています。ともに「信頼される環境産業で
全国産業廃棄物連合会 兵庫県産業廃棄物協会
会長 石井 邦夫
会長 白石 旬あり続けるために」を標榜する一般社団法人兵庫県産業廃棄物協会に属する会員企業である両社は、まさにその牽引役となっているようです。

全国産業廃棄物連合会

浜田化学株式会社代表取締役社長
岡野 嘉市

有限会社ダイハチ
武本 かや

優良認定制度の普及促進のため、エコアクション21の導入を推奨します
産業廃棄物処理業は、1970 年の「廃棄物の処理及び清掃に関する法律」（廃棄物処理法）の制定によって誕生した産業です。循環型社会の構築という時代のへと大きく変貌しつつあります。

ると考えています。
環境問題が避けては通れない業界ですので、各所属企業において、環境マネ
ジメントシステムへの理解をより深めていただく必要性を感じています。こう我々が掲げる「環境を守り、産業を支える」というスローガンを、適正処理のみなした普及パンフレットを通して全国規模で普及促進を図っていただくと共に、私らず、資源循環・エネルギーの創出を通して実現できるように取り組んでいます。

ども業界団体としましては、優良認定制度のさらなる普及の観点から、エコアク

このような中において、廃棄物処理法の優良産廃処理業者認定制度のさらなるション２１の業界への浸透を図ることが大切であると考えています。

導 入

変化により、当業界も資源・エネルギーの回収・転換を促進する資源循環産業

るエコアクション２１は、当業界が環境経営を実現するための重要なツールであ普及が必要と考えており、同制度の認定を取得するために必須事項の一つであ

兵庫県産業廃棄物協会「リサイクルすればいい」
から「効率のよいリサイクル」
へ「環境にやさしいだけの活動」
から「経営を意識した活動」
へ
エコアクション２１での成功事例をもっと広く知らせていきたい
産廃処理業界も、「リサイクルすればいい」から変革の時期にきています。
こ
れまでのようにただリサイクルしていくのではなく、「いかに少ない資源で効率得企業の成功事例を紹介する場を増やしていきたいと考えています。そして、

よくリサイクルしていくか」にシフトしていくことで、会社としての利益を生み出グリーン化プログラムにも経営者自らにご参加いただき、このシステムの有効していかなければなりません。そうした業界の質的変化に対応していくために性を是非経営者の方々に知っていただきたいと思います。
「環境にやさしいだけ

は、エコアクション２１を採り入れることが大きな力になると思います。協会との活動から経営を意識した活動へ」、エコアクション２１で環境経営に取り組む企

しては、これらを会員の皆様方に伝え、多くの企業にエコアクション２１の認証を業が増えていく、そのためのサポートに全力を上げていきたいと考えています。

取得していただきたいと考えています。

浜田化学株式会社

位も向上していくのではないでしょうか。
さらに、本業である事業活動のマネジメントに、エコアクション２１を使っていくということです。エコアクション２１のガイドラインや行動指針などに記載されている文面から「環境」の文字を取っていってしまうと…経営者には馴染みのある、企業マネジメントのＰＤＣＡサイクルと同じになるんですね。実際にガイドラインの一部を引用して研修会の資料にさせていた
だくなど、すでに人材を育てるツールとして活用させていただいていますが、複数のしくみ・システムを覚えるのは大変です。
シンプルでフレームのしっかりしたエコアクション２１を事
業のあらゆる場面に活用していければ、環境活動で培った考え方・やり方を本業に活かしていけばよいので、負担になることもなく、自然と本業のＰＤＣＡも回っていくと考えています。

18

題

会社の中に審査人の資格を持った社員、それも若い世代の社員を育てたいと考えています。環境意識、環境経営意識の高い社員が、取引先への環境対応を、本業の中で促していく。
こうして、バリューチェーンの中で環境への意識向上を図り、環境リスクを削減していくことで、廃棄物の不正処理などの問題発生を未然に防ぎ、業界全体の地課

エコアクション２１で培った考え方・やり方を事業活動に活かし取引先を巻き込みながら業界全体の発展・繁栄を目指していきたい

成 果

環境マネジメントシステムというと、どうしても形式的なものに陥ってしまう
傾向があります。導入への決断、導入への一歩として、エコアクション２１認証取

「エコアクション21」のすすめ Vol.2〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

公益社団法人 全国産業廃棄物連合会
全国産業廃棄物連合会
都道府県協会

兵庫県産業廃棄物協会

エコアクション21
地域事務局と連携してGPを展開

都道府県協会

浜田化学株式会社

一般社団法人 兵庫県産業廃棄物協会〒650-0023 兵庫県神戸市中央区栄町通 2-4-14

浜田化学株式会社
会員企業をサポート

兵庫県産業廃棄物協会
A社〒106-0032
東京都港区六本木 3 丁目 1 番 17 号（第 2AB ビル 4 階）

有限会社ダイハチ〒660-0843 兵庫県尼崎市東海岸町 1-4（本社）【EA21 認証・登録番号】
0002427（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0002427.pdf をご覧ください）有限会社ダイハチ〒658-0025 神戸市東灘区魚崎南町 1 丁目 3 番 4 号【EA21 認証・登録番号】
0007898（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0007898.pdf をご覧ください）浜田化学株式会社／有限会社ダイハチ

バリューチェーンを構成する一企業として、
環境マネジメントシステムの導入が不可欠でした
浜田化学株式会社

費用対効果を考えた結果、
エコアクション２１に舵を切りました
有限会社ダイハチ

実 行

廃食用油のリサイクルを進めている当社では、取引先である流通大手企

当社は、Ｉ
ＳＯ１４００１からの鞍替えなんです。更新のたびに、その費用対効果に疑問

業からの要請を受けて、環境マネジメントシステムの導入を検討することにを抱くようになって…もう止めてしまおうかと思ったとき、エコアクション２１のセミなりました。食品偽装や不正廃棄などの問題を、バリューチェーン全体で未ナーに参加したんですね。実効性というか、パフォーマンスを重視したしくみと低予算での認証取得・更新が魅力的で、すぐにＩ
ＳＯから切り替えました。

然に防ぐため、それぞれの企業の責任、
まさにＣＳＲのとして取り組む必要があったということです。
エコアクション２１のシンプルなしくみは、とてもわかりやすく、取り組み

当社でも、外部から、世間から監視されているような、そんな緊張感がプラスに働いていると考えています。
コスト削減→利益創出→エコへの還元といった循環型環境やすい印象です。更新のときに現場へのヒアリングがあることも良いとこ

活動のパフォーマンスを上げると共に、活動に携わる従業員のモチベーションを高めろだと思います。
かなり細かなところまで突っ込まれるので、現場の従業てくれています。

員にもいい刺激になっています
（笑）。

効 果

人材育成のツールとしてエコアクション２１
は秀逸、ＰＤＣＡのサイクルを覚えるのにこれほど適したものはありません
浜田化学株式会社

エコアクション２１を通して環境活動に取り組むことで、環境に対する従
業員の意識が変わった、向上したと思います。当社を始めこの業界では、
いかに人を育てていくかが大きな課題となっています。
エコアクション２１
は、環境という軸とＰＤＣＡの考え方で従業員教育を図ることのできる、秀逸な人材育成ツールだと思います。当社では、従業員教育の一環として、これからもエコアクション２１のいいところを活用していければと考えています。

エコアクション２１で揃った再資源化率のデータが新しい仕事を呼び込み、本業の売上向上につながっています
有限会社ダイハチ

環境マネジメントシステムというと、経営層だけで事を進めてしまい、現場は訳も分からず、ただ言われるままにゴミやＣＯ２の削減に邁進するだけのことが多いのではないでしょうか。
エコアクション２１は、削減目標も結果も数値化して見えるので、目的もはっきりして、現場での行動に意識の変革が見込まれます。
こうした数値の見える化は、コスト削減につながり、それは会社の利益となります。
これはどちらの会社さんでも同じだと思うんですが、当社では、営業の場面でも生かされています。営業先でお客様と話す中で、数値化した資料を基に「再資源化率」などを説明することで、新しい仕事へのご理解をいただき、売上向上につながっている
ケースもあります。

挑

エコアクション２１は人の未来を育ててくれるもの
それをしっかりと従業員全員に伝えていくことに尽きます
有限会社ダイハチ

戦

審査人の敷居を低くしてもらったら…そうですね、社内の新人にも資格を取らせたいんですが（笑）。
とりあえず環境に関するカウンセラーを社内に置いていきたいですね。
エコアクション２１を継続するための後継者育成にもつながると思いますし、何より環境を理解、エコアクション２１を理解して人に伝えることのできる人材を育てること
は、社会人として環境・社会に責任を持って行動し、価値を提供できる人を育てることと同じだと思うんです。
人も建物も、そして未来も、
しっかりとした土台がないと成り立たないと思うんです。
エコアクション２１は、環境の未来だけではなく、人の未来を育ててくれるものだということに、早く気づいてほしいんですね。
日本の、地球の未来のためとよく言われますが、もっと身近な自分の子どもや孫の世代に、きれいな自然を残していく行為なんです。
こうした基本的な考え方をしっかり従業員に伝えていくことが、
とても大切なことだと考えています。

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地域・業界で輝くみなさんにお伺いしました

食 品

私たちエコアクション21で頑張っています！

サッポロビール株式会社

お客様や取引先様のみなさまと環境活動の輪を広げています北海道本部 総務部のお二人ゼロからのスタートとなる営業拠点にとってエコアクション２１は最適なツールでした

一人でも多くの方にサッポロビールのファンとなっていただければうれしい商品を安心・安全にお客様へ届けるためには製販一体での環境対策が必要であり、それには全社一丸となってＥＭＳへ取り組まなければ対応できな
いと考えました。そこで北海道本部がすでにスタートを切っていたエコアクション２１に着目し、全社で統合、全国の営業拠点へ展開していくことを決めました。エコアクション２１の良いところは、その自由度にあると思います。マネジメントシステムに馴染みのない、ゼロからのスタートとなる営業拠点にとって、型にはまらず柔軟な運用が期待できるエコアクション２１は最適なツールでした。
「省エネ＝省コスト」のシンプルな考え方も、受け入れる社員には理解しやすいものだったはずです。

営業部門として、生産工場にはないユニークな取り組みもあります。そのひとつが、取引先様への働きかけ、
コラボレーションです。空き缶を回収す
る「１缶１円運動」なども、取引先である販売店さんのご理解とご協力をいた
だき展開している環境活動になります。関係するみなさんを巻き込んでの活動は、周りとのコミュニケーションを大切にする営業部門ならでは、
こうした活動の輪が広がり根づいていくことで、一人でも多くの方にサッポロ
ビールのファンとなっていただければうれしいことです。長い目で見ればブランドイメージの向上にもつながる、
エコアクション２１の効果とも言えるん
じゃないでしょうか。

「できることからやっていこう！」の気持ちで始めました

環境活動を通じた改善を
従業員の働き方の改革・改善につなげていきたい

生産工場は品質保証のしくみとしてＩ
ＳＯ９００１、環境マネジメントシステム
としてISO14001を取得していました。こうした生産工場での取り組みに対して「営業部門ができることはないのか」、それが北海道本部でエコアクショ
ン２１を導入したきっかけです。照明などの省エネや紙の使用を削減、物流も含めた社用車のエコドライブ徹底など、営業部門でも取り組めることはありましたし、取り組みやすいエコアクション２１のしくみもあって、気負わずに「できることからやっていこう！」
から始めることができたように思います。

広告品の適正発注で廃棄コストと製造・購入コストを削減

エコアクション２１を契機にした、いわゆる
「紙」
「ゴミ」
「電気」
の削減活動
も、長く続けていると行き詰まりを感じる部分が出てきてしまいます。これ
からは、環境活動を業務とどう関連づけていくのかが鍵になると思います。
環境活動を通じた改善が、業務にも反映され、やがて従業員の働き方の改革・改善につながっていけば、環境活動の継続性も高まるのではないでしょうか。自社にとどまらず社会貢献、地域貢献へシフトしていくのも、ひとつの方法だと考えています。環境活動を継続していけるような業務環境・組織を整えて、これからもエコアクション２１の活動の輪を維持していきたいですね。

環境活動が営業業務と密接につながった事例に、「広告品作成の適正化による廃棄物の削減」
があります。これまで営業担当者の感覚で、しかも地
区本部単位で広告品の発注を進めていたため、かなりの余剰品が発生、廃棄物として処理されていました。これを業務レベルで分析、広告品の適正発注を図ることで、廃棄コストと製造・購入コストを削減することに成功、本業の収支に貢献できました。適正化は不法投棄などのリスクを未然に防ぐことにもつながり、同時に営業担当者の「需給予測力」が向上するという副産物も生まれました。各拠点、それぞれの営業担当者にヒアリングを実施して少しずつ改善してきた努力が実ったものと、営業部門として誇らしく感じています。

全拠点一斉の取り組み
全社で取り組む意義は大きいと思います

全拠点一斉の取り組みにおいては、共通テーマの存在も大きいです。全
体でのバラツキを是正し、拠点ごとの進捗もわかるようになりました。全国の地区本部が同じ目標に取り組んでいることで、自ずと歩調が揃いますし、
成功事例といった情報・知見の共有、水平展開や連携などのメリットもあり、全社で取り組む意義は大きいと思います。広告費の削減はもちろん良い事
例ですが、５Ｓが徹底・定着してきたこと、毎水曜日を「ノー残業デー」
として省エネ活動を続けてこられたことなど、日々の業務改善を進められたことも、営業の現場としては大きな成果だと考えています。

20

本社総務部のお二人
各地区本部と協力してエコアクション２１の全社統合に尽力

サッポロビール株式会社〒150-8522 東京都渋谷区恵比寿 4-20-1（本社）〒060-8606 札幌市中央区北一条東 4-8-1（北海道本部）
代表取締役社長 尾賀 真城【設立】平成 15 年 7 月 1 日 【資本金】100 億円【事業内容】ビール・発泡酒・その他の酒類の製造・販売、
ワイン・洋酒の販売、他【EA21 認証・登録番号】0008409（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0008409.pdf をご覧ください）「エコアクション21」のすすめ Vol.2

地域・業界で輝くみなさんにお伺いしました

観 光〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

私たちエコアクション21で頑張っています！

沖縄かりゆしビーチリゾート・オーシャンスパ

お客様に喜んでいただける沖縄をお客様と一緒になって守っていく
沖縄の海を守るんだという誇りと日本型の基準というきめ細やかさで選びました

リゾートホテルと言っても、一企業です。企業のCSRとして、環境にも目を向け、取り組んでいかなければいけないと考え始めた頃、ちょうどエコアクション21が誕生したんですね。ISO14001という選択肢ももちろんありま
したが、日本型の基準ということで、日本らしい、
きめ細やかさも期待できま
すし、何より実のあるしくみだと考え、エコアクション21の認証を取得することに決めました。
海あっての沖縄なんです。昔は今よりもっときれいだったんです。それが海水温の上昇など
地球規模の環境破壊によって、珊瑚礁も白く死滅していってしまった。
「これではいけない」と珊
瑚の植え付け事業を始めたのも、「沖縄で生まれ沖縄で育つ」の精神、沖縄の海を守るんだという
海人としての誇りがあってのことです。その精神、マインドはエコアクション21の活動にも生きています。環境は一過性の課題ではありません。未来の世代まで永遠に続くものですから、こうした地域への愛着は欠かせない原動力になっています。

10年間続けてきたからこそ見えてくるもの使えるものがあります

ホテル業界で初めてエコアクション21の認証を取得してから、10年になりました。10年間続けてきたことは、とても重いことだと思うんです。10年間の実績、一つひとつは小さいのかもしれないですが、実績を積み重ねていくことで様々な経営判断に使える分析結果が得られるわけですし、活動を続けてきた従業員の自信にもつながります。最近のエネルギーコスト高騰についても、10年続けていれば傾向が読める貴重なデータになりますし、
これだけでも経営にプラスに働いていると言えます。途中、活動が低迷した時期もありましたが、エコアクション21の持つ良いしくみを見失っていただけなんですね。それに気づいた今では、お泊まりいただくお客様の信頼・信用を「環境」
でも引き寄せていこうと新しい取り組みを考えているところです。

お客様あってのホテル業です
これからの環境活動は大切なお客様とともに取り組んでいきたいですね

ホテル業ならではの取り組みとして、ゲスト＝お泊まりいただくお客様とともにエコ活動を続けていけるということがあると思います。これまでは、
お客様の出したゴミをできるだけ自分たちの力で処理することで、環境負荷を軽減、地域に迷惑をかけない事業を心がけてきました。そこから一歩進んで、お客様とともに環境負荷を減らしていく、
たとえばリネンの使用回数を減らすことなどは、
これまでホテル側の都合・コスト削減にしか映らなかったのですが、これをお客様にご理解、アクションいただくことで、お客様のエコ活動をホテルがサポート、推進するという新しい形も生まれてくるのではないかと思っています。さらに、お客様の環境問題への関心を高めることにつながれば、全国にエコ活動の種を蒔くことができるのではないかとも考えています。

数値による環境活動の「見える化」と循環型環境経営の実感が従業員のやる気につながっています

環境負荷を軽減することは、エネルギーコストや処理費用コストの削減につながり、利益を生んでくれます。この利益を次のエコに投資、新たな設
備投資の原資に充てることで、
エコアクション21は、
まったく無駄のない活動と言えると思います。さらに、それぞれの活動が数値となり結果が見える
ことが、従業員のやる気につながっているようです。今後は、新しくなったエ
コアクション21マークを名刺に刷り込んだり、フロントや客室でお客様に見えるようにしたり、
パンフレットやHPに活動の紹介をしたりして、環境活動を外部にもアピール、企業価値と従業員意識の向上を目指していきたいと考えています。

創業100年となる半世紀先まで活動を継続して昔のような美しい珊瑚の海を取り戻したい

電力自由化に伴い、電力会社を切り替えることで、年間3％の節約を見込んでいます。これを原資として、新たなエコ設備に投資を考えているところです。環境経営と設備投資、両輪がうまくかみ合ってこそ前に進んでいく力になる。10年の節目を、環境活動の元年として原点に立ち返り、従業員一人一人知恵を出し合って、この先の10年、20年、そして創業100年となる
半世紀先まで、活動を継続していければ、昔のような美しい海と緑に囲まれた沖縄、珊瑚の海が戻ってくると信じています。

人の手が入って生かされるエコ施設
ホテルから出る生ゴミを加熱処理し、堆肥としてリサイクル

中水処理施設の汚泥物を除去して客室の便所洗浄水や社用車の洗車に再利用

株式会社かりゆし〒904-0401 沖縄県国頭郡恩納村名嘉真ヤーシ原 2591-1
代表取締役社長 當山 智士【創立】昭和 37 年 10 月 【資本金】10,000 万円【事業内容】ホテル業【EA21 認証・登録番号】0000041（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0000041.pdf をご覧ください）21

地域・業界で輝くみなさんにお伺いしました

教 育

私たちエコアクション21で頑張っています！

国立大学法人鳴門教育大学

教育の一番札所は
地球環境の一番札所を目指します
エコアクション２１は本学における環境活動の道しるべです

平成22年に環境の基本方針を定めてから、環境への取り組みに理解が深まる中、21世紀を生きる我々がどういう問題・課題に直面しているかに考えを巡らせるようになりました。そのひとつに地球温暖化をもたらす温室効
果ガスの問題があります。全世界的・全人類的な課題ではありますが、本学のような小さな力を結集して担うことのできる課題、地球のため未来のために我々が実行に移していける課題だと考えました。そのための道しるべ
として、
エコアクション21の認証を取得して、職員と学生ともに本学構成員
全員で環境活動を続けてきています。

「一人ひとりが環境マインドを育んでいくこと」
エコアクション21を通じたすべての取り組みはそこに帰結します

ゴミの減量や省エネルギーなど、環境方針に準じた活動を行っていますが、もっとも大きなものは個々の環境マインドを育成していることになるのではないかと思います。本学で学び社会に巣立つ9割の学生が、教壇に立ち、子供たちに教鞭をふるうことになります。そうした教育大学の性格を大いに生かし、教師の卵たちにしっかりと環境マインドを醸成することで、その精神が教え子たちに伝播し、次代の地球を守る礎になっていくのではないでしょうか。それこそが環境問題に対する、本学の務め・責任だと言えるかもしれません。
「もったいない」「ゴミにしない」の気持ちから、芸術系講義の創作活動に流木を利用しているのも、環境マインドを醸成する一助につながっていると思います。
「枯れて流されていても、また違う形で生き返る」、
リユースに共通する考えを自然と講義の中で養っていく。けしてエコアクション21の活動項目に謳っているわけではありませんが、大きな意味で本学の環境活動のひとつと捉えています。
教師は、子供たちの鏡です。これは今も昔も変わりありません。その教師が環境に良いことを自然と振る舞えれば、それを見た子供たちは良い所作を身につけていきます。さらにその子供たちが成人して子供を授かり、その子供たちにも、環境マインドが受け継がれていく・・・こうした自然な循環が生まれることで、地球の未来は、少しだけ明るいものになると信じています
し、本学がそのきっかけになれれば大変うれしいですね。

22

学校経営にもしっかりプラス
実効面にも優れているところがエコアクション21のすばらしいところですね

エコアクション21による環境活動を継続していく上では、経営面でのメ
リット・効果も重要だと考えています。大学を経営面で捉えた場合、決められたお財布でいろいろなことをしなければなりません。環境活動によって削減されたコスト（たとえば電気使用料や水道使用料など）
は、財務的にはプラスになっているわけで、これを環境活動で生み出された
「利益」
として還
元、再びエコ設備導入への原資とする循環、本学で言えばLED化によって
生まれた
「利益」
を元に、空調設備の更改を実施するという、好循環につながっています。これによって活動を続けていくモチベーション、意識の向上が図れると思っています。
環境活動によって、適切な照明や空調設備が整い、学び舎がきれいになることは、入学意欲・修学意欲にもプラスに働いていると思います。加えて本学の環境への取り組みが地元メディアに紹介されたときには、広報宣伝の費用をかけることなく評判が高まりまして・・・これもエコアクション21の波及効果なのだろうと喜んでいます。

数値に表すことの難しい気持ちの変化を捉えたい
これからエコアクション21を継続していく上で本学が挑戦していくべき課題です

環境マインドの育成を全面に打ち出して、新入生のオリエンテーションから始まり、学生生活・講義の場で折に触れて個々の気持ちに浸透していくよ
うに務めていますが、その浸透度、環境マインドが時間とともにどのように培われているのか、縦断的に調査してエビデンス＝科学的根拠を開示できないかと考えているところです。無形であるもののエビデンスは難しいと思いますが、大学での取り組みとして目に見える効果測定を実現できれば、他の教育機関でも取り組むところが出てくるのではないか、それが日本を、世界を救うことにつながっていくのではないか、そう考えています。

新任職員研修時にエコアクション21への取り組みを紹介
新入生に対してエコアクション21の概要を説明

国立大学法人鳴門教育大学〒772-8502 鳴門市鳴門町高島字中島 748 番地
学長 田中 雄三
【開設】昭和 56 年 10 月 【活動】教育・研究活動【事業内容】教員養成系大学【EA21 認証・登録番号】0008147（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0008147.pdf をご覧ください）「エコアクション21」のすすめ Vol.2

地域・業界で輝くみなさんにお伺いしました

医 療〜バリューチェーンの価値向上に取り組む、大手・中小事業者の実践例〜

私たちエコアクション21で頑張っています！

静岡済生会総合病院

医療に携わるものとして環境経営を通じて人も地球も救いたい「これではいけない」という空気がエコアクション２１の導入につながりました

きっかけは廃棄物の分別です。医療の現場として廃棄物、とりわけ感染性
廃棄物は、きちんと処理されるのは当然で、適正に処理されるべきものです。以前に誤混入が発見され、院内全体に「これではいけない」という空気が生まれました。ちょうどそのとき、同じ系列である大阪の吹田病院での導入実績を耳にし、医療廃棄物の適正処理を推進するために、
エコアクション
２１を導入、環境活動として、
この課題に取り組み始めました。
誤混入のこともあり、職員全体への浸透も早かったように思います。加えて、主婦層の職員が家庭での分別意識をそのまま持ち込んだおかげで、それまで意識の薄かった職員も積極的に分別を行うようになりました。もちろん、浸透には事務局の説明努力もありますし、廃棄物の分別で迷ったときな
どは事務局がフォローするというながれは、院内全体での環境活動につながっている実感があります。

混ぜればゴミ、分ければ資源の言葉どおり
エコアクション２１がコストを利益に変換してくれる

医療廃棄物には「疑わしきは感染ゴミ」の不文律があるのですが 、「 混 ぜればゴミ」「分ければ資源」の言葉どおり、資源ゴミへの分別は、コストを利益に変換してくれます。そこで独自にコストと売却益を記した「分別シート」を作成。分別に迷うゴミの写真
をゴミ箱の上に張り付けたりしながら、医療廃棄物の適正処理と処理コストの削減を両立させています。
古紙の分別による売り上げを、院内トイレの改修費用に充てる――こうした還元の動きも少しずつですが始まっています。フィードバックによるモチベーションの向上を期待し、みんなで頑張った証のようなものを形としてみせられるようにしていきたいと思います。このようなコスト削減で生まれた利益を次の活動につなげていけるよう、今後もしっかり考えていきたいですね。

地域のみなさんに伝えていけたらいいですね

毎年開催する「ホスピ
タルフェア」は、当院と地域住民とのふれあいの場です。昨夏は職員が 、エコアクション２１
マークを入れたうちわを地域の子どもたちと一緒に作るなど、親睦を深めながら地域における環境活動の一環とし防災テントでワークショップています。さらに、こうした当院の環境活動を外向けに発信できるようにし、これからの活動のモチベーションにつなげていければと考えています。

職員みんなの創意工夫が活動を継続する力になっています

それぞれの部署ごとにエコ隊員が選出され、現場での環境活動を牽引しています。病院全体の目標だけではなく、それぞれの部署ごとで、それぞれが考え取り組んでいる活動が原動力になり、それが当院の環境活動の特徴
だと思います。エコアクション２１事務局のメンバーが３ヶ月単位で活動状況を報告するシートを作成、部署内でチェック、
コメントバックするしくみも、環境活動を継続、向上させている力になっています。
部署ごとの取り組みで成果を上げている一方で、部署間での連携、横のつながりは、
まだ進んでいないように思われます。院内研究発表の場にエコアクション２１枠を設けて、他の部署での活動成果を「見せる化」
し、部署間での情報交換、切磋琢磨、そしてこれからの活動のモチベーションにつなげていきたいと考えています。

地域事務局や審査人の方に教えていただきながら５年後、１０年後を目指します

エコアクション２１を通じた環境活動への理解は、この５年でかなり進んだと思っています。一方で、数値的な効果も横ばい傾向になり、正直頭打ちとなっているのが現状です。継続には、やはり一人一人のやる気、モチベー
ションの向上が欠かせません。その辺りのヒントを、地域事務局や審査人の方に教えていただきながら、これからも、みんなが「面倒にならない」
環境活
動を心がけて、５年後、１０年後を目指します。
毎年の審査は大変だと思うこともありましたが、その都度審査人の方にいろいろと相談、教えていただけるのは、
エコアクション２１のいいところだと思います。これからも、この「割安」
なメリットを大いに生かし、審査人の方に協力いただきながら、医療だけでなく環境経営でも地域で輝いている病院でありたい、そう願っています。

静岡済生会総合病院〒422-8527 静岡県静岡市駿河区小鹿 1 丁目 1−1
病院長 石山 純三【開設】昭和 23 年 6 月【施設概要】病床数 521 床・地域医療支援病院・看護体制（７：１）
救命救急センター併設【EA21 認証・登録番号】0006616（最新の環境活動レポートは
http://www.ea21.jp/list/pdfn/0006616.pdf をご覧ください）23エコアクション21 地域事務局一覧
地域事務局名

郵便番号

住

所

電話番号

北海道

〒060-0001

札幌市中央区北1条西2丁目 北海道経済センター

011-241-6305

銀河〒024-0051

北上市相去町山田2-18

0197-67-1521

環境ネットやまがた〒990-2421

山形市上桜田3-2-37

いばらき〒310-0801

水戸市桜川二丁目2番35号とちぎ〒320-0806

宇都宮市中央3-1-4

群馬〒370-0849

高崎市八島町70-51-302

群馬県中小企業団体中央会〒371-0026

前橋市大手町三丁目３番１号

さいたま〒330-0855

さいたま市大宮区上小町1450番地11048-649-5496

埼玉県中小企業団体中央会〒330-8669

さいたま市大宮区桜木町1-7-5

048-641-1315

千葉県環境財団〒260-0024

千葉市中央区中央港1-11-1

043-246-2082

東京〒143-0015

大田区大森西2-4-1 プラスワンビル2階

03-5471-0095

東京中央〒167-0051

杉並区荻窪5-15-7

白凰ビル2F 202号

03-3392-5231

東京都中小企業団体中央会〒104-0061

中央区銀座2-10-18

東京都中小企業会館7階

03-3542-0386

かながわ〒231-0015

横浜市中区尾上町5-80

新潟県環境分析センター・EAとき〒950-1144

新潟市江南区祖父興野53-1

025-284-6500

上越環境科学センター〒942-0063

上越市下門前1666025-544-5021とやま環境財団〒930-0096

富山市舟橋北町4番19号

金沢商工会議所〒920-8639

金沢市尾山町9-13

076-263-1157

福井〒910-0859

福井市日之出2丁目2-16

0776-30-0092

やまなし〒400-0056

甲府市堀之内町45-1

長野産環協〒380-0936

長野市大字中御所字岡田131-10

ぎふ〒500-8357

岐阜市六条大溝4-12-6

静岡県環境資源協会〒420-0853

静岡市葵区追手町44-1

ふじのくに〒420-0853

静岡市葵区追手町10 新中町ビル221-3

054-205-8083

いわた〒438-0078

磐田市中泉281-1

0538-32-2261

あいち〒453-0041

名古屋市中村区本陣通5-6-1とよた〒471-8506

豊田市小坂本町1-25

豊田商工会議所内

0565-32-4660

びわこ〒526-0845

長浜市小堀町222番地

長浜建設会館内

0749-53-0118

京都〒600-8085

京都市下京区葛籠屋町515-1

大阪〒550-0005

大阪市西区西本町1-7-7 ＣＥ西本町ビル8階

06-6543-1521

大阪技術振興協会〒550-0004

大阪市西区靭本町1丁目8番4号

06-6444-4798

大阪府中小企業団体中央会〒540-0029

大阪市中央区本町橋2番5号 マイドームおおさか6階

06-6947-4373

ひょうごEMS支援センター〒654-0037

神戸市須磨区行平町3-1-18

078-735-2738

環境カウンセラー会ひょうご〒659-0014

芦屋市翠ケ丘町20-16-312

0797-32-4871

なら〒630-8114

奈良市芝辻町1-21

船橋フロムワン2階

0742-26-3370

しまね〒690-0886

松江市母衣町55-4

商工会館4階0852-21-4809

岡山県環境保全事業団〒701-0212

岡山市南区内尾665-1

ひろしま〒730-8631

広島市中区広瀬北町9-1

環境未来やまぐち〒753-8502

山口市桜畠3丁目2番1号

やまぐち〒755-8551

宇部市文京町4-23

徳島県中小企業団体中央会〒770-8550

高松

北上オフィスプラザ

023-679-3340
茨城県産業会館8階

029-224-8030
028-637-3131
027-326-6677

群馬県中小企業会館３階
大宮ソニックシティ9階

神奈川中小企業センター9階

富山県森林水産会館2階

027-232-4123

045-671-1138

076-431-4607

055-234-5465
長野県中小企業会館5階

026-228-5886
058-272-0408

静岡県産業会館6階

磐田商工会議所内
地域資源長屋なかむら2-1

054-252-9023

052-471-7477

075-708-8064
大阪科学技術センター504号

086-298-2122
082-293-1546
山口県立大学内

083-928-2453

宇部環境技術センター内

0836-32-0082

徳島市南末広町５番８-８号

徳島経済産業会館（Ｋ
ＩＺUNAプラザ）３階

088-654-4431〒760-8515

高松市番町2丁目2番2号

高松商工会議所内

087-825-5601

愛媛県中小企業団体中央会〒791-1101

松山市久米窪田町337番地1 テクノプラザ愛媛3階

089-955-7150

高知商工会議所〒780-0870

高知市本町1-6-24

088-875-1170

福岡〒804-0003

北九州市戸畑区中原新町2-1

ECO-KEEA九環協〒813-0004

福岡市東区松香台1-10-1

092-662-0410

久留米商工会議所〒830-0022

久留米市城南町15-50942-33-0215

未来長崎〒855-0801

島原市高島2-7217

ながさき〒850-0036

長崎市五島町3-3 プレジデント長崎206号

095-893-5900

環境技術協会〒860-0031

熊本市中央区魚屋町2丁目5 サンコミビル3階

096-245-6235

おおいた〒870-0901

大分市西新地1-3-5 サンビル1階

050-7548-6795

みやざき〒880-0911

宮崎市大字田吉6258-20

0985-51-2077

かごしま〒891-0132

鹿児島市七ツ島1-1-10

099-284-6013

沖縄県公衆衛生協会〒901-1202

南城市大里字大里2013

098-945-2686■発行 環境省総合環境政策局環境経済課

学校法人香川学園

北九州テクノセンタービル8階

島原商工会議所１階

093-873-1453

0957-65-5018【地域事務局】■事務局（問い合わせ先）

一般財団法人 持続性推進機構（IPSuS）

エコアクション21 中央事務局〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-14-18-4F
E-mail : info@ea21.jp

URL : http://www.ea21.jp
平成28年3月発行