FUJIFILM Holdings Corporation

SUSTAINABILITYREPORT 2019
SVPストーリー編

富士フイルムは、生み出しつづけます。

人々の心が躍る革新的な
「技術」
「製品」
「サービス」を。
明日のビジネスや生活の可能性を拡げるチカラになるために。
わたしたちは、世界中のお客様の真のニーズを徹底的に追求します。
独自の技術、世界中から集まる人・知恵・技術をオープンかつスピーディーに融合し、柔軟な発想でイノベーションを起こしていきます。

SUSTAINABILITY REPORT 2019

SVPストーリー編 CONTENTS
トップコミットメント………………………………………………………………… 04
富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み… ………………… 06
富士フイルムグループの事業とイノベーション………………………………… 08
富士フイルムグループCSR計画……… 09Sustainable Value Plan 2030
（SVP2030）

健康… ………………………………………………………………………… 21

ヘルスケアにおける予防・診断・治療プロセスを通じて健康的な社会を作る［重点課題1］アンメットメディカルニーズへの対応…………………………… 22“根治治療”
を可能にする再生医療製品の開発／有効な治療薬として期待されるバイオ医薬品の普及

CSR計画立案の背景と考え方… ………………………………………………………… 10［重点課題2］医療サービスへのアクセス向上…………………………………… 24

環境… ………………………………………………………………………… 12［重点課題3］疾病の早期発見への貢献… ………………………………………… 26

自らの環境負荷を削減するとともに
環境課題の解決に貢献する［重点課題1］気候変動への対応… …………………………………………………… 13
当社グループでのCO2排出削減／社会でのCO2排出削減への貢献［重点課題2］資源循環の促進…………………………………………………………… 16
水リスクへの対応／廃棄物削減／資源投入量削減［重点課題3］脱炭素社会の実現を目指したエネルギー問題への対応…… 19［重点課題4］製品・化学物質の安全確保…………………………………………… 19
化学物質管理／試薬の安全管理教育／安全性評価における動物実験の代替化

2 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

医療IT分野におけるAI/IoTの活用／新興国の医療環境改善への取り組み［重点課題4］健康増進、美への貢献… ……………………………………………… 26［重点課題5］健康経営の推進…………………………………………………………… 27
健康経営への取り組み／労働安全衛生活動

生活… ………………………………………………………………………… 29

生活を取り巻く様々な社会インフラをハード、ソフト、マインドの面から支える［重点課題1］安全、安心な社会づくりへの貢献………………………………… 30

働き方… …………………………………………………………………… 33

自社の働き方変革を、誰もが「働きがい」
を得られる社会への変革に発展させる［重点課題1］働きがいにつながる環境づくり…………………………………… 34［重点課題2］多様な人材の育成と活用… ………………………………………… 37
人材育成／ダイバーシティ

サプライチェーン… ………………………………………… 39

SVP2030を支える基盤活動

社会貢献活動… ………………………………………………………………………………… 44

ステークホルダーコミュニケーション TOPICS… ……………………………… 46
社外からの評価… ……………………………………………………………………………… 47
第三者意見………………………………………………………………………………………… 48
編集方針 …………………………………………………………………………………………… 49

環境・倫理・人権等のCSR基盤を
サプライチェーン全体にわたり強化する［重点課題］CSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する……… 40

ガバナンス… ………………………………………………………… 42
オープン、
フェア、
クリアな企業風土のさらなる浸透により、ガバナンス体制を改善・堅持する［重点課題］ガバナンス体制の改善と堅持………………………………………… 42［重点課題2］心の豊かさ、人々のつながりへの貢献… ……………………… 31

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20193

Top Commitment“Never Stop”持続可能な社会へ
弛まない挑戦により変化を起こす

全社一丸となって社会課題解決に挑む

2019年10月
代表取締役会長・CEO「VISION2019」
は、同時に発表したCSR計画「Sustainable（SVP2030）
Value Plan2030」
で示した2030年に目指

今年も、日本、世界各地で、大きな災害が発生していますべき姿を実現するための当面のアクションプランです。

す。被災された方々には心よりお見舞い申し上げるととも「VISION2019」
2年目にあたる2018年度の当社グルーに、一日も早い復興、復旧をお祈り申し上げます。

プの売上高は、メディカルシステム事業やバイオCDMO

古来、人間は、自然災害を「天災」と呼び、人智を超えた抗事業などヘルスケア領域を中心に伸長し、2兆4,315億

いがたき災難として対処してきました。しかし、近年、人口急円となりました。営業利益は、ドキュメント事業における収増や経済活動の急激な拡大が気候変動の誘因となり、「天

益性の改善や構造改革の効果などもあり、対前年70％増

災」
被害を増幅させていると感じざるを得ません。気候変動の2,098億円と過去最高となり、当社株主帰属純利益はを抑制し、災害に対する強靱性、適応力をいかに強化する

1,381億円となりました。

か？これは、SDGs（Sustainable Development Goals：持各事業において「VISION2019」に基づく戦略を着実に続可能な開発目標）の一つでもあり、人智を結集すべき課

遂行しており、現場一人ひとりの努力が成果となって表れ

題といえましょう。一方、グローバルな政治、経済の面でもてきていると感じています。2019年度は「VISION2019」

課題が山積しており、ここでも互いに知恵を出し歩み寄るこの最終年度であるとともに、次の中期経営計画を立案するとが求められます。当社も全世界で事業を展開するグロー年にあたります。貿易摩擦、為替影響など事業環境は厳し

量ゼロ化」という目標を公表し、使用電力の100％再生可

バル企業として、SDGsで掲げられた目標に向けた取り組み

さを増しておりますが、「VISION2019」を達成し、さらに能エネルギー化を目指す国際的なイニシアチブ「RE100」を進めていますが、さらに成果を高めていくには、全世界7次の飛躍に向けた戦略を練り布石を打つ、この２つの課題に加盟しました。

万人を超える従業員が当社の果たすべき役割、目指す姿をに向け、経営、研究開発、生産、営業、それらを支えるスタッ「健康」
分野では、医療格差の改善を目指し、電力供給

私は、常々「企業とは公正な競争を通じて利潤を追求す

共有し、力を合わせていくことが何より重要です。

フの全員が全力で取り組んでいきます。

が不安定な地域で使える発電機内蔵のX線画像診断シることと同時に、社会にとって有用な存在であるべきだ」と

ステム、小型堅牢な携帯型超音波診断機器の普及、遠隔話してきました。経営にとって、事業における利益の最大化

地と診断拠点をつなぐ医療ITシステムの開発などを進めは、重要な経営目標です。と同時に、経営は、企業がSDGsています。本年8月に開催された第7回アフリカ開発会議に掲げられているような気候変動、貧困、格差といった社（TICAD7）にて、これらを紹介し、来場者から高い関心が会課題の解決に貢献することも目指さねばなりません。こ寄せられました。さらに普及を進めていきます。

れらが達成されてこそ、企業のゴーイングコンサーンが担

当社は本年4月に「富士フイルムグループ企業行動憲章・
行動規範」
を、世界情勢や社会環境の変化に対応するべく12年ぶりに改定しました。この「企業行動憲章・行動規範」
は、全従業員が共有し、日々の活動の指針となるものです。

中長期的な成長に向け「SVP2030」
を推進する

強い意志と積極果敢な行動力で自ら社会に変化を起こしていく

今回の改定では、「イノベーションにより積極的に社会課題

CSR計画「SVP2030」
は、2030年に目指す姿として重点の解決に貢献していくこと」を明言し、また「『オープン、フェ

化すべき分野と目標を定めたものです。
「環境」
「健康」
「生

また社会への貢献を進める一方、従業員の健康にも注力保され、すべてのステークホルダーに報いることができる

ア、クリア』の姿勢で事業活動を行うこと」
を改めて宣言し活」「働き方」「サプライチェーン」「ガバナンス」の6分野を重しており、本年9月に「健康経営宣言」
を制定しました。すべのです。当社は、かつて急激な写真フィルムの需要減少とています。今回、本憲章・規範を24言語で発信し、世界各点としています。

ての従業員が健康で活き活き働くことは企業の活力の源

いう危機を、フィルムの開発製造によって培われた多様なです。全世界の従業員を対象とし、国、地域ごとに目標を設技術を展開させ、経営、従業員が一体となって、乗り越えて定し、健康経営を進めていきます。

きました。社会課題の解決は、どれ一つとして容易なもの

地の従業員が自分の言葉で理解できるようにしました。新

まず、
「環境」
分野では、国際社会共通の最重要課題のしい「企業行動憲章・行動規範」の下、グローバル企業とし一つである気候変動抑制に向け、「2030年度までに製品て、社会課題の解決に挑んでまいります。

ライフサイクルにおけるCO2排出量30％削減（2013年度

これら「SVP2030」で推進する課題は、中長期の企業成ではありません。しかし、全従業員が従来のやり方にとらわ比）」の目標を設定しています。2018年度の実績は、工場・長を目指す上で欠かせないものです。当社は本年6月、これず、新たなアプローチを考え、必ず成し遂げるという強い事業場の省エネルギーなどにより、対前年8％減、2013

れまで経営企画部内に置かれていたCSR部門を発展的に意志を持ち、積極果敢に行動していけば、諸課題の解決に

年度比22％減となり、順調に進んでおります。加えて、国改組し、「ESG推進部」を新設、社長直下の組織としました。

資する貢献ができると信じています。

際的な要請に応え、2018年12月にTCFD※への賛同を表

新組織を軸に、「SVP2030」
で定めた課題を着実に推進し、「Never Stop」、決して立ち止まることなく、全従業員と当 社 は 2 0 1 7 年に中 期 経 営 計 画「 V I S I O N 2 0 1 9 」…

明、さらに本年1月には、「2050年に購入電力を100％再中長期の成長を目指します。

共に、持続可能な社会に向けた弛まない挑戦を続けていを 発 表し、この 達 成に向 け 、活 動 を 推 進して います 。

生可能エネルギー化、及び全使用エネルギーでCO2排出※気候変動に関するリスク、機会の両面の情報開示を求める提言

きます。

「VISION2019」を必達し、次の飛躍への布石を打つ

4 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20195

富士フイルムグループの持続可能な社会への取り組み

CSRの原点は、ステークホルダーからの信頼と環境への配慮
富士フイルムグループの創業の原点といえる写真フィル

社会的責任）の原点であり、DNAとなっています。
富士フイルムグループは、持株会社体制となった2006に、当社が社会に価値ある革新的な
「製品」
「技術」
「サービ

撮影前に試すことができない「信頼を買っていただく商品」

年に、現在の企業理念とビジョンを制定。オープン、フェア、ス」
を生み出し続け、お客様の明日のビジネスや生活の可です。そのため、環境保全、ステークホルダーからの信頼

クリアな企業風土と先進・独自の技術により最高品質の商能性を拡げるチカラになるというコーポレートスローガン

は当社ビジネスにとっての大前提という考え方が、事業活品・サービスを提供することで、社会の発展、健康増進、環「Value from Innovation」
を制定しました。

動の根底にあります。これが富士フイルムのCSR（企業の境保全、人々の生活の質の向上に貢献するという精神を

このコーポレートスローガンの下、社会課題を認識し、よベースに、全グループ会社に適用する企業行動憲章、行動

り積極的にその課題解決に貢献していくことを示すため、規範を定め、グループ全社で徹底しています。

2014年には「CSRの考え方」
を改定しました。また同年、“事

CSRの考え方

能な発展に貢献することです。

を実現するための具体的な行動計画となる中期経営計画に基づいて事業活動を展開し、イノベーションを通じて持「VISION2016」を策定しました。2014～2016年度の3続可能な社会の実現に向けて行動することを掲げています

年間は、「SVP2016」と「VISION2016」の2つの中期計画の、2019年度までの具体的な事業戦略が「VISION2019」（P43参照）。さらに富士フイルムグループの全従業員がをリンクさせ、社会課題解決への貢献と事業の成長をともです。現在の事業の成長を加速させるだけではなく、特に日々の業務の中でCSRを意識し実践できるよう、「誠実かに達成することを目指し、成果を得ることができました。

大きな社会課題であるアンメットメディカルニーズに対応

イメージングソリューション

ヘルスケア＆マテリアルズ
ソリューション

ドキュメントソリューション

企 業 規 範

企業理念・ビジョン・行動規範

つ公正な事業活動を通じて企業理念を実践することによこの成果と経験を踏まえ、2017年8月に発表したのが、するヘルスケア領域、環境課題解決に貢献する高機能材料

り、社会の持続可能な発展に貢献する」という、「CSRの考CSR計画「Sustainable Value Plan 2030
（SVP2030）」などについては、将来の富士フイルムグループを牽引するえ方」を明確にしています。

と中期経営計画「VISION2019」です。SVP2030は持事業へと大きく成長させるため経営資源を投入し、次の中続可能な社会の実現に貢献するために、長期的に富士フ期計画へとつなげていく予定です。

持続可能な社会イルムグループが目指す姿を示したもので、2030年をSVP2030は富士フイルムグループの経営の根幹をなす

ゴールとする「持続可能な開発目標 SDGs
（Sustainable

計画です。目標達成のために長期的な視点を持ち、事業をDevelopment Goals）」に沿って、目標年度を2030年度

通じて「新たな価値」を創出することにより、社会の持続的としました。そしてSVP2030で掲げた目標を達成するためな発展に貢献できる企業を目指します。

■ 企業理念新たな価値の創造
コーポレートスローガン

4. 積極的に情報開示を進め、企業の透明性を高めます。

FUJIFILM Sustainable Value Plan 2030

事業プロセスにおける環境・社会への配慮

企業行動憲章に則った倫理行動【企業理念】
http://www.fujifilmholdings.com/ja/about/philosophy/index.html

http://www.fujifilmholdings.com/ja/about/philosophy/conduct/index.html

http://www.fujifilmholdings.com/ja/about/philosophy/law/index.html

6 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

事 業 領 域

行動規範を改定しました。企業行動憲章では、６つの原則

事業を通じた
社会課題の解決

富士フイルムグループ行動規範 全文

VISION
20XX「Sustainable Value Plan 2016
（SVP2016）」と、それ

3. ステークホルダーとのコミュニケーションを通して、社会の要請や期待に適切に応えているか、わたしたちの活動を常に見直していきます。

富士フイルムグループ企業行動憲章 全文

VISION2019

ループの果たすべき役割・責任を反映し、企業行動憲章・

1. グローバル及び地域の様々な環境・社会課題を認識し、事業活動を通してその解決に向けた価値を提供していきます。

富士フイルムグループ企業理念・ビジョン 全文

VISION20XX

業を通じた社会課題の解決”を目標に掲げた中期CSR計画

わたしたちは、経済的・法的責任を果たすことはもとより、

2. わたしたちの事業プロセスが環境・社会に与える影響を常に評価し、その継続的な改善を進めるとともに、社会にポジ
ティブな影響を広めていきます。

VISION
20XX

2019年4月には、変化する社会要請や富士フイルムグ■ 富士フイルムグループのCSRの考え方

富士フイルムグループの考えるCSRとは、誠実かつ公正な事
業活動を通じて企業理念を実践することにより、社会の持続可

SVP2030

富士フイルムグループは、2014年の創立80周年を機

ムは、製造時に「大量の清浄な水と空気」が不可欠であり、「大量で清浄な水と空気」に恵まれた環境の中にある神奈川工場足柄サイト

目指す姿

2030年度をターゲットとする長期目標を達成し、持続可能な社会に貢献

わたしたちは、先進・独自の技術をもって、最高品質の商品やサービスを提供する事により、社会の文化・科学・技術・産業の発展、健康増進、環境保持に貢献し、人々の生
活の質のさらなる向上に寄与します。

■ ビジョン■ 中期経営計画「VISION2019」の考え方
収益力の向上成長を加速

イメージングヘルスケア

オープン、フェア、クリアな企業風土と先進・独自の技術の下、勇気ある挑戦により、新たな商品を開発し、新たな価値を創造するリーディングカンパニーであり続ける。

■ 行動規範1. 人権の尊重
2. 公正な事業活動
3. 会社資産・情報の保全、保護
4. 環境の保全･保護

Next
Stage

マテリアルズ■ 企業行動憲章
1. 信頼される企業であり続けるために
2. 社会への責任を果たすために
3. あらゆる人権を尊重するために
4. 地球環境を守るために
5. 従業員が生き生きと働くために
6. 様々な危機に備えるために未来を創る投資ドキュメントガバナンス強化 グローバル展開の加速＋＋

株主還元強化

M&A投資

新中期経営計画「VISION2019」では、イメージング、
ヘルスケア、
マテリアルズ、ドキュメン
トに属する各
中期経営計画「VISION2019」
では、イメージング、
ヘルスケア、
マテリアルズ、ドキュメン
トに事業をそれぞれの成長段階に合わせて、「収益力の向上」「未来を創る投資」という属する各事業をそれぞれの成長段階に合わせて、「「さらなる成長の加速」
収益力の向上」「さらなる成長の加速」「
未来３つのステージに位置づけ、現在の各事業のステージを明確化し、「各事業の収益力の向上によるキャッシュを創る投資」という３つのステージに位置づけ、現在の各事業のステージを明確化し、「各事業の安定的創出」「主要事業の成長加速による売上・利益の拡大」「未来の柱となる収益貢献事業の育成」
を推の収益力の向上によるキャッシュの安定的創出」「主要事業の成長加速による売上・利益の拡大」
進することで、より強固なポートフォリオを実現し、富士フイルムグループ全体の成長を目指します。
「未来の柱となる収益貢献事業の育成」
を推進することで、より強固なポートフォリオを実現し、
富士フイルムグループ全体の成長を目指します。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20197

富士フイルムグループの事業とイノベーション

富士フイルムグループCSR計画

Sustainable Value Plan 2030
（SVP2030）

映画や写真のフィルムから始まった富士フイルムグルー

ションを生み出しています。そしてこれからもコーポレート

富士フイルムグループは、2017年8月にCSR計画「Sustainable Value Plan
（サステナブル・バリュー・プラン）
2030

プは、現在、「銀塩写真」
で培った技術力を生かし幅広い事

スローガン「Value from Innovation」の精神に則り、さ（SVP2030）」を発表しました。2030年度をゴールとする長期目標であり、富士フイルムグループが持続的に発展していくた

業を行っています。事業を支える基礎となる基盤技術と、らなる技術向上とオープンイノベーションを加速させるこめの経営の根幹をなす計画です。富士フイルムグループはSVP2030の下、革新的技術・製品・サービスの提供などで、事業活持続的に競争優位性を築くための核となる独自のコア技とで、社会に新たな価値をもたらす革新的な製品、サービ術を磨き、それらを組み合わせることで、様々なイノベー

スを生み出し続けていきます。

動を通じた社会課題の解決により一層取り組み、サステナブル社会の実現にさらに貢献する企業を目指しています。

製品・サービス
機能価値

光を制御する

機能性化粧品
サプリメント

固体/液体を届ける【医薬・再生医療】
細胞を扱う

フラットパネルディスプレイ用
光学フィルム

フォトレジスト

リコンビナントペプチド

気体を分ける

自家培養表皮/軟骨【メディカルシステム】

粒子
形成技術
酸化還元
制御技術

デジタルX線画像診断システム

自らの環境負荷を削減するとともに
環境課題の解決に貢献する

気体/液体を防ぐ

透明電導性フィルム

コア技 術

製膜技術

重点課題

1. 気候変動への対応
2. 資源循環の促進
3. 脱炭素社会の実現を目指した
エネルギー問題への対応
4. 製品・化学物質の安全確保

ガス分離膜

半導体プロセス材料
データストレージ
メディア

精密塗布
技術

基盤技術

記録メディア

内視鏡システム
三次元医療用画像情報システム

ナノ分散
技術

超音波画像診断装置

材料化学

画像

生化学

画を見せる

バイオ
エンジニア
リング

光学

機械設計

生産

機能性
分子

精密成形
技術

VCSEL

グラフィックシステム
インクジェットプリンター用インク

MEMS
技術

システム
設計

情報を転送する

CTP（Computer-to-Plate）
プレート

システム

電気
・
電子

ソフト

画/情報を記録する

機能性
ポリマー

解析

ワイドフォーマット
UVインクジェットシステム
インクジェットデジタル
プリンティングシステム

撮像技術

健康
ヘルスケアにおける予防・診断・
治療プロセスを通じて健康的な社会を作る

サステナブル社会の実現

Value from Innovation

FUJIFILM
Sustainable Value Plan 2030

環境

重点課題

1. アンメットメディカルニーズへの対応
2. 医療サービスへのアクセス向上
3. 疾病の早期発見への貢献
4. 健康増進、美への貢献
5. 健康経営の推進

健康

生活

複合機・プリンター
画を撮る

デジタルカメラ

画を描く

画を描く
光学レンズ

デジタルイメージング

重点課題

イメージングソリューション

ヘルスケア＆マテリアルズソリューション

デジタルカメラ、プリント用カラーペーパー、プリント機器などを開発・

ヘルスケア分野では
「予防」
「診断」
「治療」
の3つの分野で事業を推進。

販売。チェキやフォトブックなど、新たな写真の楽しみ方の提案により、写真文化の普及・拡大に努めています。また、監視用カメラレンズから
衛星用レンズまで、様々な用途に使用されるレンズを提供しています。

ドキュメントソリューション
紙の文書だけではなく、電子データを含めたドキュメントビジネスを行っています。オフィス向けの複写機・複合機、業務効率化をサポートする

ソフトウエアなど、省エネ・省資源などの環境問題解決、働き方／生産性改革を実現する多様なソリューション＆サービスを提供しています。

サプライチェーン

働き方
自社の働き方変革を、誰もが「働きがい」を得られる社会への変革に発展させる
重点課題

ガバナンス

1. 働きがいにつながる環境づくり
2. 多様な人材の育成と活用

富士フイルムグループの事業分野

早期発見をサポートする高度な検査機器、診断結果を効率的に活用す

る医療IT、予防のための化粧品・サプリメント、アンメットメディカルニー

ズに対応する医薬品、新たな医療技術として期待される再生医療などに取り組んでいます。

マテリアル分野では高度な基盤技術・コア技術を応用し、液晶ディスプ

レイに不可欠な偏光板保護フィルムをはじめ、高性能なデータストレー
ジメディア、トンネルや橋梁などの社会インフラ点検サービスなど、環境負荷低減や安心・安全な社会に貢献する材料・機材の開発に取り組ん

生活
働き方

生活を取り巻く様々な社会インフラを
ハード、ソフト、マインドの面から支える
1. 安全、安心な社会づくりへの貢献
2. 心の豊かさ、人々のつながりへの貢献

ドキュメント

8 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

SVP2030 スローガン & 重点課題

環境

高機能材料

【ライフサイエンス】

ヘルスケア

SDGs

サプライチェーン
重点課題

環境・倫理・人権等のCSR基盤を
サプライチェーン全体にわたり強化する

ガバナンス
重点課題

オープン、フェア、クリアな企業風土のさらなる浸透により、ガバナンス体制を改善・堅持する事 業 領 域
イメージングソリューション

ヘルスケア＆
マテリアルズソリューション

ドキュメントソリューション

企 業 規 範

企業理念・ビジョン・行動規範

でいます。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 20199

CSR計画立案の背景と考え方▶︎関連資料・データ： マネジメント編 P10 CSR計画立案の背景と重点課題（マテリアリティ）の策定プロセス

長期目標の設定

2030年の目標達成に向けて

近年、持続可能な開発目標（SDGs※1）やパリ協定※2な

確にするために、SDGsの17目標・169ターゲットについ

SVP2030で掲げている長期目標は、現在の事業活動をど、社会課題解決を目指した国際的な長期目標や提言がて、富士フイルムグループの事業機会と社会への負荷につ起点に考える従来の「インサイドアウト」の視点から一歩進

相次いで発表されており、そうした社会課題解決のプレー

いて検討しました。その結果、SDGs達成に向けて大きく貢めて、「社会課題」
を起点に、事業のあるべき姿・製品・サー

今後も引き続き、SVP2030の目標達成に向けて、社会ヤーとして、企業への期待がますます高まっています。CSR

献できる目標を17の中から9つ特定し、具体的な取り組み

ビスを考えていくという「アウトサイドイン」の発想から生まの変革をリードする製品・サービス・技術開発によって新た計画「Sustainable Value Plan 2030
（SVP2030）」
では、を目標に盛り込みました。

れました。持続可能な社会を実現するために、どのような製な価値を創出することで、社会課題の解決により一層貢献

こうした背景から、SDGsやパリ協定など、グローバルな目

品・サービスが必要で、そのためにはどのような技術が求すると同時に、企業価値向上を図っていきます。

標達成への貢献を目指し、2030年度をターゲットとした長められるのか。製品・サービス（＝アウトプット※3）の先にあ期目標を設定しました。

る富士フイルムグループの持続可能な社会への貢献（＝アウトカム※4）を形にしたのがSVP2030であり、自社グルー

2014～2016年度の中期CSR計画「Sustainable

プの成長と社会課題解決をともに成し遂げることが最終的な目標です。

※3 アウトプット：組織や事業の活動がもたらす製品、サービスなど※4 アウトカム： 組織や事業のアウトプットがもたらす変化、便益、学び
その他効果（SVP2016）」
では、CSRを法令順守とValue Plan 2016
いう受け身ではなく、社会課題の解決と事業成長の機会とSVP2030 重点分野／重点課題（マテリアリティ）

とらえ、「事業を通じた社会課題の解決」という目標を明確に宣言しました。その姿勢は、社外からも高く評価されて負荷（リスク）1. 気候変動への対応
2. 資源循環の促進
3. 脱炭素社会の実現を目指した
エネルギー問題への対応
4. 製品・化学物質の安全確保

●
●
●

●
●

●

●

1. アンメットメディカルニーズへの対応
2. 医療サービスへのアクセス向上
3. 疾病の早期発見への貢献
4. 健康増進、美への貢献
5. 健康経営の推進

●
●
●
●

生活

1. 安全、安心な社会づくりへの貢献
2. 心の豊かさ、人々のつながりへの貢献

●
●

働き方

1. 働きがいにつながる環境づくり（ソリューション・サービス提供）
2. 多様な人材の育成と活用●

環境

単ではありません。そのため、今後の活動継続と同時に、目標設定の発想を転換する必要があると考えました。
SVP2030は長期的な計画としたことで、フォアキャスティ
ング（積み上げ方式）
ではなく、未来のあるべき姿から落とし込んだバックキャスティングによる目標設定が可能となり、よりチャレンジングな施策も取り入れることができました。
また、グローバル企業として果たすべき社会的責任を明※1 SDGs（Sustainable Development Goals）：2015年に国連総会で採択された、2030年までに国際社会が社会課題として取り組むべき
持続可能な開発目標。貧困、不平等・不正義の是正、健康、教育、働きがい、気候・環境など17の目標と169のターゲットが定められている※2 パリ協定：2015年にパリで開催された第21回気候変動枠組条約締約国会議（COP21）
で採択された、気候変動抑制に関する多国間の国際的な合意協定。地球の気温上昇を産業革命前から2℃未満に抑えることが掲げられている

6分野・15重点課題の位置づけ
SVP2016では、「事業を通じた社会課題の解決」（機会）と達成する数値目標を設定し、自社製品のライフサイクル全体「事業プロセスにおける環境・社会への配慮」
（リスク）
を分

でのCO2排出削減と自社製品・サービスの普及による社会

けて重点課題を設定しましたが、SVP2030では、「環境」「健でのCO2排出削減への貢献に取り組んでいます。2018年度

康」
「生活」
「働き方」
の各分野の中でその両面の影響を考慮の製品ライフサイクル全体でのCO2排出量は対前年8.3％

しています。例えば「環境」の「1.気候変動への対応」
では、当

減、目標
「2013年度比30％削減」
に対し22％と着実にCO2排

社グループの事業活動によるCO2排出量の削減とともに、出削減を進めています。この目標は国際イニシアチブである

環境性能に優れた製品・サービスを開発・普及させることで「Science Based Targets（SBT）
イニシアチブ」の認定を受社会でのCO2排出量を削減するとして、機会とリスクの両面

けています。一方、目標「社会での50百万トンのCO2排出削からの目標を掲げています。

減に貢献」
については、2017年度から2018年度までの貢献

さらに、グローバルに事業を推進していく上で、サプライ

量は9.1百万トン、目標に対して18％の進捗率となりました。

チェーン全体にわたる環境・倫理・人権などのCSR基盤強水資源に関して、2018年度の水投入量は前年比で2.5％化に加え、オープン、フェア、クリアな企業風土のさらなる減、目標「2013年度比30％削減」
に対して15％削減と順調浸透を目指すガバナンス強化を盛り込み、企業活動全体でに進んでいます。一方、目標「社会での水処理35百万トン/

取り組む6分野・15重点課題を設定しました。

年に貢献」
に対し、2018年度の貢献量は8.7百万トン/年でこれら重点分野のうち「環境」
分野では、2030年度までに10 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

25％の進捗率となりました。

事業プロセスにおける環境・社会への配慮 富士フイルムグループ

貢献
（機会）

います。しかし、「社会課題の解決」という大きな目標に対して、中期計画の3年という周期で成果を出していくことは簡事業を通じた
社会課題の解決

健康が貢献する
SDGsの目標

●
（従業員）

●
（従業員）
●
（従業員）

事業活動の基盤

サプライチェーン 環境・倫理・人権等のCSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する
ガバナンス

オープン、フェア、クリアな企業風土の更なる浸透により、ガバナンス体制を改善・堅持する

SVP2030の特徴●長期目標（2030年度）の設定
・ 社会課題の解決を長期視点でとらえ、全社員のイノベーションにより、社会へ変革を促す企業を目指す
・ 国際的な社会課題の目標（パリ協定、SDGsなど）の基準年である2030年をターゲット年度とする●地球規模の環境課題は、2030年度に向けた数値目標を設定
●
「環境」
「健康」
「生活」
「働き方」
の4分野に
「サプライチェーン」「ガバナンス」
を加え、15重点課題を設定
・「事業を通じた社会課題の解決」と「事業活動により生じる負荷の軽減」の両面を考慮し、重点分野を再設定した・グローバル企業として、社会や顧客から、サプライチェーン全体にわたるＣＳＲ視点（環境・倫理・人権等）
での管理強化を求められており、「サプライチェーン」
を重点分野に据えた・オープン、フェア、クリアな企業風土のさらなる浸透を目指し「ガバナンス」
を重点分野に加えた

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201911

産業革命以降私たちの生活が豊かになるとともに、様々な環境課題が発生してきました。気候変動による海水面の上
昇や異常気象の発生、陸上資源の枯渇、森林破壊、水の汚

社会課題

染・枯渇、生態系の変化などの問題が、地球規模で深刻化しています。国際社会においてもパリ協定ですべての国が温室効果ガスの排出削減に取り組むことが掲げられるな
ど、今後も持続可能な発展を遂げるためには、経済活動と環境課題の解決の両立が必須です。

重点課題 1

気候変動への対応
2030年
目標

（1）
2030年度までに当社グループによるCO2排出を30％削減（2013年度比）（2）
2030年度までに社会でのCO2排出削減50百万トンに貢献
富士フイルムグループは、パリ協定が目指す脱炭素社会実現に向け、目標を設定しました。製品のライフサイクル全体（原材料の「調達」、製品の「製造」、
「輸送」、
「使用」、
「廃棄」）でのCO2排出削減とともに、製品・サービスの提供を通じた社会でのCO2排出削減への貢献も進めていきます。また「製造」では、省エネ推進・エネルギー利用効率最大化に加え、再生可能エネルギーの導入・活用も含めたエネルギー源の低炭素化にも注力していきます。

1. 気候変動への対応

富士フイルム
グループがSVP2030で目指すもの（重点課題）

2. 資源循環の促進
3. 脱炭素社会の実現を目指した…
エネルギー問題への対応

CO2排出量と貢献量の推移※2030年度には「富士フイルムグループがライフサイクル全と同等レベルの「社会での体で排出するCO 2 の累積量」
CO2削減への貢献」
を目指す

6,000
5,000

4. 製品・化学物質の安全確保

4,000

5,070
257

1,112
365

3,000
1,505

4,694
190
709

た資源の有効利用を進めています。また、社会全体での環境負荷低減に貢献するために、省エネ・省資源効果の高い製品・サービスを提供するとともに、研究開発においても、
エネルギー問題などの環境課題を解決すべく新たな技術開発に取り組んでいます。

1,831

0
2005

2018年度
の活動

4,011
134
617

404

製造段階
廃棄段階

3,680
119
444
340

348
1,355

2,000
1,000

調達段階
使用段階

2,077

1,134

1,822

（42）

2013

（百万t／累積）
60.0

3,286

0.0

1,720

（49）

2018

2020
目標

-20.0

進捗率18%
4.6
2017

4.0

9.1

2018

2020

2030

（年度）

7.7

-40.0
2030（年度）
目標

累積50百万t

累積貢献推移

40.0
20.0

1,105

（44）

2017

3,540

輸送段階
排出権行使

排出量

富士フイルムグループでは「持続的な発展」
を達成するため、環境面においても先進企業になることを目指し、グリーン・ポリシーの下、世界の全グループ会社が環境課題に取り組んでいます。生産活動により生じる環境負荷低減はもとより、お客様先での使用や廃棄に至るまでの製品ライフ
サイクル全体を対象とし、CO2排出削減、水をはじめとし2018年度の活動ポイント

製品ライフサイクル全体でのCO2排出量の推移（千t-CO2）

貢献量

自らの環境負荷を削減するとともに …
環境課題の解決に貢献する

環境

Sustainable
Value Plan2030

累積排出推移-60.0

累積50百万t● 生産工場での省エネルギー施策の普及・拡大（冷凍機、空調機の統廃合によるエネルギー
ロス削減、製造条件の見直しによる省エネ）● 気 候 変 動に関 する情 報 開 示 促 進 の 提 言（TCFDによる提言）に賛同

OUTPUTOUTCOME

再生可能エネルギー
導入目標を設定

再生可能エネルギーへの転換を牽引● 再生可能エネルギー導入目標を設定し、再生可能エネルギーへの転換を推進する国際イ
ニシアチブRE100に加盟（P15参照）● 中国のFUJIFILM Printing Plate（China）に
太陽光発電設備を導入

FUJIFUILM Printing Plate（China）Co.,Ltd.に設置した太陽光発電設備● 富士フイルムグループ「Green Value Products」認定制度スタート● 富士フイルムが2018グリーンプリンティング認定制度で「GP資機材環境大賞」
を受賞
新たな環境配慮設計
基準認定制度を開始

動物実験の代替法を開発「平成30年度地球温暖化防止活動環境大臣表彰」
受賞● 富士ゼロックスが社会でのCO2排出削減に貢献

動物実験の
※を推進
「3Rの原則」▶︎関連資料・データ： マネジメント編 P49 気候変動戦略、P58 プロダクトスチュワードシップ（環境配慮設計）

今後の
活動＆目標

● 生産工場での省エネルギー施策のさらなる普及・拡大● 再生可能エネルギー導入目標達成に向けた、さらなる施策（再エネ由来電源の調達、再エネ設備導入など）の探索、実現●「Green Value Products認定制度」
による環境配慮製品の創出推進※動物実験の「3Rの原則」：Replacement（代替）、Reduction（削減）、Refinement（改善）12 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201913

Sustainable Value Plan 2030

環境

当社グループでのCO2排出削減
2018年度、富士フイルムグループは製品ライフサイク
ルでのCO 2 排出量を対前年8.3％減と大幅に削減しました。目標「2030年度までにCO2排出量30％削減（2013年度基準）」に対し22％削減と、着実にCO2排出削減を進めて

富士フイルムグループの2018年度の実績（千t-CO2/年）
2,000

環境負荷合計

3,680

1,106
アルミ
ニウム

させるための熱の再利用や、溶剤揮発量に合わせて送風量をフレキシブルにコントロールする送風設備の導入により、大幅な省エネにつなげることができました。
2016年度、FUJIFILM Manufacturing Europe

0

ガス
その他
石油

500

340
コピー
プリンター
ファクス

調達

電気

製造

輸送

428

医療機器
ミニラボ

排出権
コピー
プリンター 行使
ファクス

使用

86
廃棄

らに2018年度にはFUJIFILM Printing Plate (China)

会でのCO2排出削減に貢献した代表的な製品は下記の通Co.,Ltd.が大型の太陽光発電設備を設置するなど、積極的りです。

に再生可能エネルギーを導入しています。また、富士フイ●データアーカイブストレージシステム：アーカイブデータ

ルムグループでは、お取引先への説明会で省エネや再エネをサーバー保存から大容量磁気テープ保存へ転換する

設備導入を働きかけると同時に、富士フイルムエンジニア

ことによる省エネ

ギー導入目標を策定しました（P15参照）。省エネルギーの生機の活用、最適なプリント環境を管理するソリューショ

追求と、再生可能エネルギーの導入を両軸としてCO2排出ンによる資源やエネルギーの削減

富士フイルムグループは、2030年に向けたCO2排出削てのエネル ギー

購入電力の50％、2050年度にはすべての購入電力を再生

でCO2排出量ゼロを目指します。

可能エネルギーに転換する目標です。さらに、高温の蒸気と

富 士フイルムホー ルディングスは、こうした取り組 み電力を同時に発生させるコジェネレーション自家発電システの一環として、事業活動で使用する電力を100％再生可

ム※１に使用する燃料を水素燃料に転換するなど新たな技術

能エネルギーとすることを目指す国際的なイニシアチブ

富士フイルムグループの今後のエネルギー構成比推移●医療ITシステム：業務の効率化による資源やエネルギー
の削減

蒸気

蒸気

自家発電

電力

電力

電力

電力
購入電力

電力
再エネ
由来
電力
2017年度
（実績）

重点課題

1

2030年度

購入
電力の
50％を
再エネ化

再エネ
由来
電力

水素燃料転換などによりCO2排出量
ゼロ

購入電力の
100％を
再エネ化
再エネ：
再生可能
エネルギー

2050年度富士フイルムグループは2018年度より、環境配慮製

イニシアチブ
「SBT（Science Based Targets）」の認定をを提供するオフィス機器の統合管理ビジネスと再生型機ビ

受け、「気候変動対策への責任ある関与」にもコミットしてジネスを統合・進化させ、省エネ・省資源・利用者の生産性います。

向上を実現するソリューション
「マネージド・プリント・サー

けを設定する「製品群別の評価基準」を策定。この評価基準※We Mean Business：企業や投資家の温暖化対策を推進している国際機関やシンクタンク、NGO等が構成機関となって運営している環境
プラットフォーム

ビス
（MPS）
」
を展開。オフィスの出力環境の最適化を通じに基づく環境配慮設計アセスメントにより、製品の環境価値

社会でのCO2排出削減への貢献

導入部門）」を受賞しました。

富士フイルムグループは、「製品の環境配慮設計」の社内

その他、CO2排出削減の仕組みの一つ「カーボン・オフ

規則に基づき、製品・サービスによる環境負荷の削減を進※を、2016年度から化粧品に適用し、2018年度
セット」

めています。2018年度には、さらなる環境配慮製品の創には無処理CTPプレートにも拡大、2分野でお客様と共に出のため、環境配慮の一定基準を満たした製品を社内認定

CO2排出量削減に取り組んでいます。

する「Green Value Products」
認定制度をスタートし、92製品を認定しました（P15参照）。
目標「2030年度までに社会での50百万トンのCO 2 排
出削減に貢献」
に対し、2017年度から2018年度までの累14 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

※カーボン・オフセット：日常生活や経済活動で避けることができない
CO2の排出について認識し、できる限り削減努力を行った上で、どうしても減らせなかった分のCO2排出量を、他の場所でのCO2排出削減
活動によって得られた削減分で埋め合わせ（オフセット）すること。本取り組みは、経産省が推進する「カーボン・オフセット制度」
で認証を取得加盟を通じて、脱炭素化へのアプローチを社会に提示し、脱炭素化社会の実現をリードしていきます。
※1 コジェネレーション自家発電システム：富士フイルムグループが生産する各種高機能フィルムは、生産工程の一部で工程内を高温状態に維持するための高温の蒸気が必要となる。そのため、
高温蒸気とその他の工程で使用する電気を同時に発生させる
コジェネレーション自家発電システムの活用により、生産工程内での高いエネルギー効率を維持している※2 RE100：気候変動対策を推進する国際NPO「The Climate
が、企業に環境影響の情報開示・管理を促している国Group」
際NPO「CDP」とのパートナーシップの下で運営するイニシア
チブ。事業活動で使用する電力を100％再生可能エネルギーとすることを目指す企業で構成されている製品の環境負荷低減への貢献度を明確化し、3段階で評価

ドキュメントソリューション分野では、最適なプリント環境

30年度地球温暖化防止活動環境大臣表彰（対策技術先進

沿った取り組みとして、RE100を運営する国際NPO「The

新たな環境配慮製品の仕組み

減の取り組みにより、「We Mean Business※」の気候変動て、地球環境や働き方改革に顕著に貢献したとして「平成「RE100」※2に加盟しました。本目標は、RE100の趣旨にClimate Group」
から認定を受けています。当社はRE100

要になることによる資源やエネルギーの削減     ●複合機及びそのソリューション：省エネ性能の向上や再削減を推進します。

が 使 用 するす べ

再生可能エネルギー導入目標を設定しました。2030年度に●印刷材料の無処理サーマルCTPプレート：現像工程が不富士フイルムグループは、2019年1月、再生可能エネルを取り入れ、当社の再生可能エネルギーの導入を進めており、2019年1月に

蒸気

積貢献量は9.1百万トン、18％の進捗率となりました。社

ライチェーン全体での気候変動への対応を進めています。

事業活動での100％再生可能エネルギー利用を目指す「RE100」に加盟※排出権行使分を使用と廃棄に配分

B.V.は使用電力の100％を再生可能エネルギーとし、さリングの保有する省エネ技術を紹介する活動などで、サプ再生可能エネルギー由来電力への変換

富士フイルムグループでは、太陽光発電や風力発電など

1,000

与しています。2018年度は富士フイルム神奈川事業場で、磁気記録テープ塗布工程で用いる乾燥風を効率的に加温

1

PET、TACなどいます。特に、製品ライフサイクルの｢製造｣ステージでの排出削減には、全社で推進している省エネルギー活動が寄

重点課題

千t-CO2/年

1,720
1,500

TOPICS

品を社内認定する富士フイルムグループ「Green Value
Products」
認定制度を導入しました。製品のライフサイクル
視点で、製品の用途や特徴に基づき評価項目やその重みづなどを認定したほか、計92製品を認定しました。
今後もこの制度を利用し、開発段階から環境負荷を低減する製品・サービスの開発と普及を進めます。
業界における革新的な技術を用いた大幅な環境負荷 低 減に貢 献 する製 品・サービスを明確化し、各評価項目の総合評価点によって製品が3つのランクで認定される仕組みです。
2018年度は、最高位ダイヤモンド・ランクとして、現像処理不要により省資源、省エネルギー、水使用量削減、廃棄物削減を達成した「新聞用完全無処理サーマルCTPプ

富士フイルムグループ「Green Value
Products」

ダイヤモンドゴールド

レートSUPERIA ZN-II」を認定。ゴールド・ランクに、大幅な省エネを達成した「枚葉型インクジェットデジタルプレス
JetPress750S」
や、大容量磁気テープにより社会のCO2排

シルバー

業界トップレベルで環境負荷を低減する製品・サービス業 界 の 標 準レベ ル 以 上 で
環境負荷を低減する製品・サービス

出削減に貢献する「データアーカイブストレージシステム」、
省エネと使いやすさの両立と静音性を進化させた「カラー複合機ApeosPort / DocuCentre C7773/7771シリーズ」
環境に配慮した製品・サービスの開発と普及

一般的な環境配慮製品

https://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/vision/greenpolicy/eco_products.html

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

15

環境

Sustainable Value Plan 2030

して実施しています。2018年度も、相対的に水リスクが高

重点課題 2

富士フイルムグループでの廃棄物削減への取り組み

い拠点を中心に、水管理・削減取り組み状況の確認を行い、資源循環の促進

当社グループへの影響が低いことを確認しました。一方、

2030年
目標

富士フイルムグループは、創業当初より、水使用量削減・リサ

水投入量と水処理貢献量

イクル使用、銀等資源の回収再利用、複合機・複写機の循環システム確立など、資源循環に積極的に取り組んでいます。
3R（リデュース、リユース、リサイクル）を考慮した製品設計、
イクル、廃棄物の有価物化・リサイクル活用など、ライフサイ
クルでの総合的な取り組みにより、資源の有効利用、廃棄物削減を進めています。

2018年度の活動● 水投入量15％削減（2013年度比）● 廃棄物発生量

5％増（2013年度比）

後も、社会での水処理用途を拡大して行くことで、さらなる

水貢献目標
35百万t

7.2

製品・サービスを通した社会での水処理貢献を高めていき
ます。

8.7

2017

● 社会での水処理貢献量● 資源投入原単位に絞り込んだため、2017年度実績も再算定しています。今水処理貢献量水量

製造段階でのロス削減、使用済み商品の回収・リユース・リサ

投入量

用量削減などを着実に進めています。2018年度の貢献量に貢献」という目標に対し25%の進捗となりました。なお、

2018

2020

2030（年度）に対する取り組みを通じて、環境プラットフォーム「We
Mean Business」の水イニシアチブ（IMPROVE WATER

8.7百万トン/年にもコミットしています。
SECURITY）

28％改善（2013年度比）● 富士フイルムグループの水リスクへの取り組みについて、日本地下水学会60周年記念講演会で講演

富士フイルムグループでは、製造工程だけでなく製品のライフサイクル全体にわたり、資源の有効利用、廃棄物の削減に取り組んでいます。リサイクルや省資源を考慮した製品設計とともに、製造段階での廃棄物については、各地● 各地域・拠点の状況に合わせた着実な削減の取り組みを推進

域の社会状況を踏まえた削減活動を進めています。日本では2011年度からグループ全体最適の視点による、廃棄物

水投入

排水

とから、早くから水投入量の削減、水のリサイクル利用に取リサイクル

り組んできました。近年、国際的な重要課題として水リスク減・効率使用を進めています。各拠点での継続的な取り組
みの結果、
2018年度の水投入量は前年比で2.5％減少しま

52.0
50.0

した。目標
「2030年度までに30％削減（2013年度基準）」に対し、既に15％削減と順調に進んでいます。

46.0

31.5

32.2

40

0

81.2

11.9
0.8

13.5
2.9

最終処分量 日本

30.4

29.0

24.5

再資源化量 日本

11.2
3.3

34.1

30.6

35.2

37.7

40.2

2014

2015

2016

2017

2018（年度）

最終処分量 海外
再資源化量 海外

※1 廃棄物処理外部委託量とサイト内で単純焼却または単純埋め立てした量※2 外部委託及びサイト内で単純焼却または単純埋め立てした量

富士ゼロックス 部品リユースによる新規資源投入抑制量※

3,000

2,916

3,273

3,809

3,730
2,967

2,000
1,000
0

2014

2015

2016

2017

2018 （年度）※製造過程でリユース部品を活用したことによって、新規資源を抑制できた量組んでいます。富士フイルムオプトマテリアルズ吉田工場なっていた梱包材を有価物として活用することで、廃棄物リサイクル比率※2（対投入量：％）

169.1

169.1

200

174.6

180

148.7

49.9

133.6

48.7
46.3

44.0

45.0

42.0

160
140
120

46.0
42.5

41.2

42.8

2

工場排水の前処理による環境負荷軽減
工場排水の前処理プログラムの順守が評価され受賞

写真感光材料・サーマルCTPプレートなどの製造を行う

も、10年連続のプロ

FUJIFILM Manufacturing U.S.A., Inc.
（FA）
は、5年連続でグラム順 守によってグリーンウッドメトロポリタン地区の工場排水の前処理プログ与えられるPalmetto

80

ラムを順守したとして、IPP（産業前処理プログラム）
ゴールド賞を受賞しており、FA

60

賞及びゴールドスター賞を受賞しました。この賞は、地区の事はこれで15年連続での受賞となりました。

100

43.9

重点課題

地域」
状況と
「水投入量を踏まえた事業影響度」
の2指標マ

38.0

40

業者に対し、定期的なモニタリングや報告により排水の質を

36.0

20

保証・維持する取り組みを評価するもので、同社の継続的な

34.0

0

活動が高く評価されました。ゴールドスター賞の受賞以前に

16 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

60

7.1
2.3

79.3

80.1

では、原材料梱包材の材質変更により、これまで廃棄物と40.0

フイルムグループの全事業拠点においてリスク評価を継続

7.3
2.5

72.2

でなく、オフィスや物流倉庫なども含めた事業全体で取りる懸念も指摘されているため、2014年より、「水ストレス
トリックスを使った「水リスク評価」の仕組みを構築し、富士

75.4

80

TOPICS

排水量※1グループ合計

投入量グループ合計（百万t/年）
54.0

48.0

水リスクにおいては、問題を抱える地域がさらに拡大す（千t/年）

使用

フィルムの製造において、清浄な水を多く使用していたこへの関心が高まっていることも鑑み、さらなる水資源の削廃棄物発生量※1、再資源化量及び最終処分量※2の推移の有価物化・リサイクルの質向上の活動を、製造拠点だけ

水の投入量、リサイクル量及び排水量の推移

富士フイルムグループは、創業の事業である映画や写真製品への再活用、リサイクルの質の向上（熱回収⇒マテリアルリサイクル）

（t）
4,000

廃棄物削減

▶︎関連資料・データ： マネジメント編 P54 資源循環

水リスクへの対応〈資源有効活用の推進〉再利用する（日本国内とアジア・パシフィック地域、中国の合計値）● 富士フイルム九州の地下水保全活動について、日本地下水学会シンポジウムで講演

今後の
活動＆目標

不良品発生率や製造工程でのロスを削減

総合的な取り組みで廃棄物削減、資源有効利用を推進

20

富士フイルムグループはこれらの「水リスクや機会」〈製造ロス削減〉製造時の廃棄物をできるだけ減らす

排出物処理

水処理、印刷用の無処理CTP版によるお客様先での水使

2018年度実績の算定に際し対象を特に貢献度の高い内容※2030年度には事業活動での環境負荷（投入量）と同等レベルの社会での貢献を目指す（百万t／年）
60
50
40
30
20
10
0
2013

は、フィルトレーション材料提供によるかん水淡水化や廃は8.7百万トンで、「2030年度までに水処理量35百万トン

リデュース、
リユース、
リサイクルを考慮

製品製造

製品・サービスによる「社会での水処理への貢献」
に関して（1）2030年度までに当社グループによる水投入量を30％削減（2013年度比）（2）2030年度までに社会での水処理量35百万トン/年に貢献（3）2030年度までに当社グループによる廃棄物発生量を30％削減（2013年度比）（4）2030年度までに当社グループによる資源投入原単位を30％改善（2013年度比）〈環境配慮設計〉廃棄物が少ない製品を設計する

製品開発

2014

2015

2016

※1 事業活動で使用した水、雨水、その他含む

2017

40.7

2018 （年度）表彰された排水処理担当メンバー。これまで15年連続でプログラムを順守

富士フイルムグループは今後も各工場の排水の監視や前処理などにより、工場排水の適正な管理に努めます。

※2 冷却水の使用も含めたリサイクル比率

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

17

環境

Sustainable Value Plan 2030の削減につなげました。オフィスでは、富士ゼロックスのソいう目標に対しては28%改善と高い進捗率となりました。

リューションを導入・活用することで、過去5年間の紙の使

また、主力事業の一つであるドキュメント分野の複合機・複写機については、「使用済み商品は廃棄物ではなく貴重

用量は毎年5〜10%減となっています。
しかし富士フイルムグループとして新規事業を拡大するな資源である」との考えの下、お客様が使用した商品を回中、国際的なプラスチック輸入規制強化による排出プラス

収し、リユース・リサイクルする資源の有効化と、限りなくチックの有価物リサイクル化率の低下などにより、2018年

廃棄ゼロを目指す資源循環活動を推進してきました。同製

度の廃棄物量は対前年2%増、「2030年度までに30％削減

品群における2018年度の使用済み商品再資源化率は、主（2013年度基準）」という目標に対しても5％増の状況で

要海外拠点※2で廃棄ゼロ基準である99.5％以上、国内です。今後は、各拠点の廃棄物とその処理方法を解析し、事は99.9％を達成しています。一方、部品リユースによる新業ポートフォリオ変化も鑑み、富士フイルムグループ全体

規資源の投入抑制量は2,967トンになり、2017年度よりでの廃棄物削減についての長期戦略の検討、具体的施策

763トン減少しました。これは、生産台数が同じであっても、の立案と導入を進めます。

小型軽量化（リデュース）によりリユース部品の活用重量が重点課題 3脱炭素社会の実現を目指したエネルギー問題への対応
2030年
目標

高機能材料により再生可能エネルギーの創出・普及に貢献
富士フイルムグループは、パリ協定が目指す脱炭素社会の実現に向け、「創エネルギー」「蓄エネルギー」「省エネル
ギー」の3つの観点から高機能材料によるエネルギー関連技術の開発・提供を進め、社会での実装・普及を促すことにより、再生可能エネルギーの創出、普及に貢献していきます。

2018年度の活動● 新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)が産官学で連携で開始した、電気自動車向けの次世代蓄電池「全固体リチウムイオン電池」の開発につき、自動車メーカーや電池メーカーなど全23社の1社と
して参画

今後の
活動＆目標

● 引き続き、上記NEDOの活動への参画など、社外とも連携し、研究開発活動を継続

減少傾向にあるためです。富士フイルムグループは、今後資源投入量削減

も3Rトータルで資源投入量の抑制に努めます。

富士フイルムグループは、資源投入量の削減状況を把握するため、独自に設定した「資源投入原単位の評価
方法 ※1」に基づき評価をしています。2018年度は、省資源化・小型化の環境配慮設計、生産拠点でのロス削減・端材の原材料への再利用を継続して進め、前年比で4%投入量が改善、「2030年度までに30％改善（2013年度基準）」とOPINION※1 資源投入原単位の評価方法：富士フイルムグループの幅広い製品
ラインナップ(化学品、高機能材料、機器など)の資源投入量を同じ指標で一律に評価をするため、省エネ法でも認められている「生産時の使用エネルギー量を用いて種々製品の生産量を換算する換算
生産数量」
を用いた
「換算生産数量あたりの資源投入原材料重量」
を独自で設定。資源投入量の削減の指標にしている※2 リサイクル拠点を変更した一部の海外地域を除く（当該地域で再資源化率の数値が未確定のため）年月を経るごとに充実度が格段に増してきた富士フイ
ルムグループの環境への取り組みに改めて敬意を表します。気候変動、資源循環、生物多様性などなど。更には、人の健康までの満遍ない対応ぶりには目を見張る思いです。
一方、世界に目を向けますと、続発する自然災害や様々な地球社会の課題は一層過酷さを増し、国際社会はビジネスにインパクトある対応を強く求め始めました。この9月

末吉 竹二郎  氏

プロフィール
UNEP FIに関わるほか、中央
環境審議会など各種審議会委に国連主導の「責任銀行原則」が誕生する一方で、10代を含む若者世代が国際世論を動かすなど、地球規模の課題を巡る国際潮流は一変し、ビジネスの在り方が厳しく問い直されています。
既に様々な取り組みを実践してきた富士フイルムグ
ループにとって、これまで以上に欠かせないのが国際世

ドバイザー、大学非常勤講師、論と自社活動の結び付けです。その意味で2018年度のどを務めている。環境と金融、企業の社会的責任などについて講演などで啓発に努める。

RE100への参加は英断でした。
自社の立ち位置を常に国際社会の中に求める企業姿勢
もとこそが、地球的課題の解決は固より、21世紀の新たな国際競争に富士フイルムグループが勝ち残るために必要か
つ正しい道だと確信しています。

18 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

第三者意見を受けて化学物質による人・環境への悪影響を最小化
富士フイルムグループは、化学品、高機能材料、機器など幅広い製品を製造しているため、「化学物質の取り扱い管理」
及び「製品に含まれる化学物質の管理」の2つの側面から、製品の成り立ちに応じた管理規定を策定し、グループ全体
で運用管理を行っています。世界各国・地域の法規制動向も的確に把握し、早期に対応準備を開始する体制も構築し、確実かつ効率的な化学物質管理を推進しています。

当社が継続的に取り組んできた
気候変動や資源循環などの活動について、高く評価してくださり、誠にありがとうございます。
気候変動に対する当社目標の実2018年度の活動

現には、購入電力を再生可能エネル
く、当社が保有するコジェネレーショ
ン自家発電の燃料について、水素燃● 化学物質情報伝達の仕組み「chemSHERPA」
を中国で本格運用開始

料の活用など今後開発されていく● 動物福祉に配慮した安全性予測手法の開発に着手● 化学物質の取り扱いにつき、試薬製品ユーザーへの教育開始

せん。当社はRE100加盟を通じて、※OECDテストガイドライン：OECD（経済協力開発機構）
が化学物質の特性や安全性を評価する試
験方法を国際的に共通化することを目的としたガイドライン

脱炭素化へのアプローチを社会に提示し、国際世論が求める脱炭素化
し、今後もオープンイノベーションに活動を行ってまいります。
（富士フイルムホールディングス
ESG推進部）

ラボサイト エピ・モデル 24▶︎関連資料・データ： マネジメント編 P61 化学物質管理

社会の実現をリードすることを目指
による技術革新を進めながら着実● 各国規制などに先行して特定の化学物質の使用を自主的に制限する管理方針に基づき、グローバルで使用する化学物質の点検を完了。代替、及び使用量/
排出量の削減の管理計画を作成・実行● 皮膚感作性試験代替法「ADRA」がOECDテストガイドライン※442C 収載、ヒト 3次元培養表皮｢ラボサイト エピ・モデル 24｣を用いた皮膚腐食性試験法
がOECDテストガイドライン 431収載

ギー由来電力へ転換するだけでな

新たな技術の開発・導入が欠かせま

員、川崎市、鹿児島市の環境ア
企業の社外役員、財団理事な

製品・化学物質の安全確保
2030年
目標

「環境」
への第三者意見

国連環境計画・金融イニシア
ティブ
特別顧問

重点課題 4

今後の活動＆目標● 化学物質管理計画に基づき、より安全な物質への代替、及び使用量/排出量の削減推進● 2019年度中の「chemSHERPA」
新バージョンへの移行完了、及びRPA等ITツールを活用した順法徹底● 化学物質取り扱い教育の試薬製品ユーザーへのさらなる拡大、社内教育の拡充● 精度の高い安全性予測手法の開発● 次世代化学物質管理システムの構築● 社内安全性評価での「動物実験代替法」の活用

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201919

Sustainable Value Plan 2030

環境

2019年6月、富士フイルムが開発した皮膚感作性試験代事項、管理方針に基づき、特別に管理する化学物質を5つ

替法「ADRA」
が、OECD（経済協力開発機構）
テストガイドラの区分に分類し、法律の要求事項より厳しい管理を実施し

イン442Cに収載されました。
「ADRA」
は、富士フイルムがています。例えば、ある化学物質に重大な危険有害性が判持つ化学合成力・分子設計力をもとに開発した、検出感度

明した場合は、速やかにその代替物質の検討を始めます。

が高い試薬を用いることで、従来方法よりも幅広い化学物

また新たな規制により、ある化学物質がより厳格な管理を

質の皮膚感作性を試験できる評価法です。富士フイルムで要求される候補に指定された場合、法律で使用が認められは、この評価方法が広く用いられることを目指し、2018年ている場合でも、代替化計画を立案することにしています。

9月、富士フイルム和光純薬の技術力を活用し、「ADRAキッ

さらに、新たにコンピュータシミュレーションを用いた安全「ADRA」
ト」
を開発、国内外へ提供を行っています。さらに性予測手法の開発にも着手しています。富士フイルムグの普及とスムーズな導入支援を目的に、2019年6月、富士

ループでは、全世界で使用している化学物質についてこう

フイルム和光純薬にて技術セミナーを開催、幅広い業種のした考え方を適用し、管理を実行しています。

企業の参加を得ました。
また、グループ会社のジャパン・ティッシュ・エンジニアリ
ングでは、国内初の再生医療等製品である自家培養表皮な富士フイルム和光純薬は試薬メーカーとして、2000年

どの開発・製造で培った細胞培養技術・ノウハウなどを生か度から企業、大学、病院、公的研究機関等のお客様向けにして、ヒトの細胞を培養した研究用ヒト培養組織｢ラボサイ「試薬の安全管理教育」
研修を開催、これまでに400回以トシリーズ｣を提供しています。｢ラボサイトシリーズ｣で使上実施しています。お客様からは、紹介事例が多く、実務に用しているヒト 3 次元培養表皮モデル「エピ・モデル24」を直結した分かりやすい内容であると高い評価をいただいて用いた皮膚刺激性試験法と、角膜上皮モデル「角膜モデルおり、一部のお客様には、ご要望により毎年定例で研修を24」を用いた眼刺激性試験法は、既にOECDのテストガイ

実施しています。今後、より多くのお客様の要望に応えられドラインに収載され、動物実験の代替試験法として用いらるように、講師の人数を増強し、富士フイルムグループ内

れています。2019年6月には、「エピ・モデル24」を用いたでも同様の教育を定期的に実施することで、社会での化学試験方法が、皮膚腐食性試験法としても OECDテストガイ物質によるリスクの最小化に貢献していきます。

ドライン（OECD TG431）の基準を満たしていることが追ヘルスケアにおける予防・診断・ …
治療プロセスを通じて健康的な社会を作る

富士フイルムグループでは、危険有害性、法規制の要求

試薬の安全管理教育

Sustainable
Value Plan2030

価技術や管理手法の構築に取り組んできました。

健康

化学物質管理SDGsでは、「すべての人が、適切な健康増進、予防、治

社会課題

富士フイルム
グループがSVP2030で目指すもの（重点課題）

富士フイルムは、製品の開発初期から製品化に至る各段
階で、地球環境やヒトの健康に関わる化学物質の安全性評

4

1. アンメットメディカルニーズへの対応
2. 医療サービスへのアクセス向上
3. 疾病の早期発見への貢献
4. 健康増進、美への貢献
5. 健康経営の推進

2018年度の活動ポイント

富士フイルムグループは、今後も新たな評価技術などの開発や普及に積極的に取り組み、実験動物を使用しない化
学物質の安全性評価の仕組み作りを進めていきます。

TOPICS
重点課題の達成を掲げています。UHCを達成するためには、誰もが保健医療サービスを身近に受けることができる医療インフラの整備、医療の質向上を推進するとともに、疾病の予防や早期発見を重視する、健康を第一に考える社会を作っていく必要があります。

「健康」
は人々にとって最も関心が高く、重要なテーマですが、アンメットメディカルニーズだけでなく、医療の格差、医師不足、医師負担の増加、医療費の高騰など、多くの課題があります。また、事業活動を支える従業員の健康を守るのも、企業として重大な責務です。富士フイ
ルムグループは、創業間もない1936年にレントゲンフィ
ルムからスタート、現在はトータルヘルスカンパニーを目指し「予防・診断・治療」
領域まで幅広く事業を手がけています。当社グループの持つ技術、製品、サービスを結集して様々な課題を解決し、さらなる医療の質の向上、人々の健康維持増進に貢献していきます。

加認定されました。

安全性評価における動物実験の代替化

療、機能回復に関するサービスを、支払い可能な費用で受けられる＝ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）」

お取引先との化学物質管理の取り組み

OUTPUTOUTCOME

再生医療製品の開発・普及

新たな治療方法の普及への貢献医療ITへのAI技術の活用

医療の質向上、医師の負担軽減

健康経営宣言の制定

従業員の健康、
活力の維持

化学物質情報伝達の仕組み「chemSHERPA（ケムシェルパ）」を中国で運用開始

富士フイルムは、製品の原材料や部品、部材に含まれる化

もに、chemSHERPA

学物質の基準を「富士フイルムグリーン調達基準」
として定の 仕 組 みと効 率 的にめ、お取引先と協力して製品に含まれる化学物質の適正な管情 報 授 受するI Tツー

理を進めているほか、製品の化学物質情報を企業間で授受ル の 操 作 方 法などする新たな仕組み「chemSHERPA」
を導入しています。毎年を 紹 介しました 。今お取引先への説明会を開催しており、2018年度は20回実施

後 は 2 0 1 9 年 度 中にしました。さらに2018年6月には中国でも開催、蘇州富士膠「chemSHERPA」新片映像機器有限公司にて現地の部品・部材メーカーに対するバージョンへの移行を完了し、さらに他のアジア地域へも拡説明会を行い、必要な化学物質情報の提供を要請するとと大していく予定です。

20 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

蘇州富士膠片映像機器有限公司でのお取引先向け説明会の様子

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201921

Sustainable Value Plan 2030

健康

再生医療の事業展開

重点課題 1

アンメットメディカルニーズへの対応
2030年
目標

再生医療、細胞治療を含めた新たな治療法の開発と普及
富士フイルムグループは、有効な治療法が確立されていない医療上のニーズ（アンメットメディカルニーズ）に対して、新しい治療法の開発と普及に取り組んでいます。写真フィルムの開発・製造で培った高機能素材合成技術や高度なナノ分散技術、解析技術、生産エンジニアリング技術等とのシナジーが期待できる、優れた技術をもつパートナーと積極的

2013年

富士フイルムに再生医療研究所（現：バイオサイエンス＆テクノロジー開発センター）と再生医療事業推進室（現：再生医療事業部）
が発足

2014年

日本初の再生医療製品を開発・上市したジャパン・ティッシュ・エンジニアリング（J-TEC）
をグループ化2015年

iPS細胞の開発・製造・販売のリーディングカンパニーであるCellular Dynamics International, Inc.
（現：FUJIFILM Cellular（FCDI））
をグループ化。創薬支援事業に参入
Dynamics,Inc.

2017年

再生医療に不可欠な培地を扱う和光純薬工業（現：富士フイルム和光純薬（FFWK））
をグループ化2018年

培地のリーディングカンパニーであるIrvine Scientific Sales Company, Inc（現：FUJIFILM Irvine Scientific, Inc.
（FISI））とアイ
エスジャパン（現：富士フイルム和光純薬（FFWK））
をグループ化に協働することで、再生医療、細胞治療など新たなソリューション開発と、こうした先端医療が広く普及するためのアク養し、医療機関に提供する再生医療製品メーカーです。日

有効な治療薬として期待されるバイオ医薬品の普及

本初の再生医療等製品となる自家培養表皮「ジェイス」や自バイオ医薬品は、副作用が非常に少なく高い効能があ

家培養軟骨「ジャック」など、皮膚・軟骨領域の製品を開発しり、アンメットメディカルニーズの有効な治療薬として期待てきました。最近では、角膜やがん領域にも進出。がん領されています。富士フイルムグループは、写真フィルム事域では名古屋大学、信州大学と特許ライセンス契約を締結

業で培った生産や品質管理の技術を生かし、バイオ医薬（免疫細胞のし、がん細胞に対する攻撃性を高めたT 細胞

品のCDMO※事業を推進しています。生産能力増強のた一種）を使ってがんを治療するCAR-T療法の治療薬開発をめに、中核となるFUJIFILM Diosynth Biotechnologies

始めています。さらに、眼科領域の再生医療等製品では国（FDB）の米国や英国の生産拠点に対して、積極的に設内初の申請として、角膜上皮幹細胞疲弊症※の治療を目的

備投資を行っているほか、2019年8月には、米バイオとした、自家培養角膜上皮(開発名：EYE-01M)の製造販売

医薬品大手バイオジェン社の製造子会社であるBiogen

中耳炎や副鼻腔炎など耳鼻咽喉科感染症の治療薬として日本で新規抗菌薬の製造販売承認申請

承認申請を厚生労働省に行い、再生医療製品の領域を広（Denmark）
Manufacturing ApSを買収しました。同社

国内初となる口腔粘膜付着型の抗真菌剤口腔咽頭カンジダ症治療剤「オラビ®錠口腔用50mg」
新発売

げています。

は大量生産設備を生かした生産を行っており、バイオ医

セス向上の両面での貢献を目指します。

2018年度の活動【目標】新たな治療ソリューションの開発（

再生医療、 感染症への対応、 中枢神経系疾患への対応）が遺伝性の皮膚難病である表皮「自家培養表皮ジェイス®」水疱症を治療する再生医療製品として保険適用（開発名：EYE-01M）の製造販売承認を眼自家培養角膜上皮科領域の再生医療等製品において国内で初めて申請で平成31年度科学技術分野の文部「自家培養表皮の開発」
科学大臣表彰「科学技術賞」を受賞
肺炎などの呼吸器感染症を主な適応症として中国でキノロン系経口合成抗菌薬が輸入医薬品承認を取得

自家培養表皮ジェイス（左）と自家培養角膜上皮（EYE01M）（右）脳卒中後のリハビリテーション効果を促進する新薬候補化合物の臨床第Ⅱ相試験を開始

またJ-TECは、製品開発で蓄積したノウハウやシステム

薬品をグローバルに提供してきた経験と実績があります。

を生かして、再生医療製品の受託開発、培養技術を応用しFDBの少量～中量中心の生産設備に同社の大量生産設備

米バイオ医薬品※大手バイオジェン社の製造子会社を買収た研究支援キットなども展開しています。2017年に名古屋を加えることで、生産能力を大幅に増強し、少量から大量ま抗体医薬品の開発期間を大幅短縮、受託業界で最短となる34週間を実現

市立大学病院より、白斑や難治性皮膚潰瘍などに対する自での幅広いニーズに対応可能になりました。さらに技術面

家培養表皮移植の臨床研究に用いる培養表皮の製造を受でも、バイオ医薬品の開発・製造受託業界では初めて、培託していますが、2019年4月には蒲郡市民病院からも受託

養から精製までの高性能・高効率な全工程連続生産システできるようになりました。蒲郡市は、2013年度に「蒲郡市ムを開発、2019年秋より本システムを用いたプロセス開ヘルスケア計画」
を策定、「再生医療のまちづくり｣の活動

発の受託サービスを開始予定です。富士フイルムグループを積極的に推進しており、J-TECや蒲郡市民病院も本活動

は、バイオ医薬品の生産能力増強や高生産性技術の開発に参画し、市民への再生医療の普及・啓発を行ってきましを進めることで、アンメットメディカルニーズを解決する顧【目標】新たな治療ソリューションへのアクセス向上（

開発・生産受託での貢献、 先端医療を支える製品の開発・普及での貢献）

培養から精製までの高性能・高効率な全工程連続生産システムを開発
アルツハイマー型認知症などの神経疾患領域において、ヒト生体に近い環境で新薬の評価に貢献する（アイセル ミクログリア）」
発売
創薬支援用iPS細胞由来分化細胞「iCell® Microglia
新たに設立した「富士フイルム和光バイオソリューションズ」
で創薬支援業務や検査業務の受託サービ
ス開始※バイオ医薬品：化学合成でつくられる従来の低分子医薬品では実現できない作用を持つ、たんぱく質などの生体分子を活用した医薬品で、インスリン、ワクチン、抗体医薬品などを含む。抗体医薬品とは、生体内で病原菌やがん細胞などの異常な細胞を認識して生体を保護する免疫システムの主役である抗体を主成分とした医薬品

今後の
活動＆目標

● 当社グループによる再生医療製品の上市・適応拡大及び同製品の製造受託拡大への取り組み● 当社新薬パイプラインの開発の加速● バイオ医薬品の製造受託拡大● 新たな先端バイオ医療（遺伝子治療など）を支える「培地」
や生産技術などの開発と普及た。こうした経緯から、蒲郡市民病院は2018年に名古屋市

客の新薬創出をサポートしていきます。

立大学病院と「再生医療の実施に係る相互協力に関する協※CDMO：バイオ医薬品生産プロセスの開発受託及び製造受託を行う会
社・組織。バイオ医薬品生産には高度な生産技術と設備が必要なため、製薬企業などがプロセス開発や製造を委託するケースが世界的に急増している

定」を締結。2019年3月末より白斑や難治性皮膚潰瘍などに対する自家培養表皮移植の臨床研究を開始しています。
再生医療はまだ発展途上の分野です。富士フイルムグ
ループは、今後の開発を加速し市場を拡大していくために、“根治治療”
を可能にする再生医療製品の開発
有効な治療法が見つかっていない疾病治療の解決策として期待されているのが、「再生医療」です。富士フイルム

より、再生医療に必要な3要素（細胞、足場材、培地/サイト

自社グループだけではなく他社・団体とも積極的に協働しカイン）をすべて保有する世界で唯一の企業となり、事業拡ていくことで、再生医療の産業化をリードしていきます。

大を積極的に進めています。

グループは、再生医療のリーディングカンパニーを目指し

グループ会社であるジャパン・ティッシュ・エンジニアリて、積極的な研究開発やM&Aを実施してきました。これにング（J-TEC）
は、患者さんから採取された細胞を自社で培

22 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

※角膜上皮幹細胞疲弊症：結膜と角膜の境界領域である輪部に存在する角膜上皮幹細胞が、先天的もしくは外的要因によって消失することで発症する疾患。角膜が混濁し、視力の低下や、眼痛などの臨床症状が見られる

FDBでは多品
種少量化生産のニーズに応えるた め 、製 造 する
薬剤の切り替え作業を最小限にできる生産設備の導入を進めている

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201923

Sustainable Value Plan 2030

健康「Brain（s）（」ブレインズ）です。これまで主に取り組んでき重点課題 2

医療サービスへのアクセス向上
2030年
目標

（1）
ITを活用した医師や医療従事者の負担軽減（2）
グローバルヘルスに貢献する感染症診断システムの開発・普及（3）
新興国への診断技術指導と健康習慣の普及
急速な高齢化が進む日本や、人口増加・経済成長が進む新興国では、医療需要が増加し、医師や看護師などの人材不足と過酷な労働環境、医療サービスの地域間格差が課題になっています。また、開発途上国では依然として感染症による死亡率が高く、エイズ、結核、マラリアなどの伝染病根絶はSDGsの目標でもあります。富士フイルムグループは、「予防・早期診断・早期治療」の実現のために、これまで培った独自の技術や医療IT分野で蓄積された大量のデータとAI技術を融合させることで、医療環境の整備、医療従事者への貢献を目指します。

2018年度の活動【目標】医療従事者の負担を軽減するAI／IoTを活用したサービスの拡大・普及● アカデミアとの共創で、健康をはじめとした社会課題を解決す
るより高度な次世代AI技術の開発拠点「FUJIFILM Creative
AI Center「Brain（s）（ブレインズ）」開設（2018年10月）● 京都大学と共同でAI技術を用いた間質性肺炎※1の診断支援技術の開発に成功（2019年4月）● 医療AIの技術ブランド「REiLI」初の製品として、AI技術を活用し診断を支援するAIプラットフォーム「SYNAPSE SAI
を販売開始（2019年7月）
viewer」【目標】開発途上国における結核の早期発見診断システムの普及

東京・丸の内に開設された「Brain（s）」。AI技術の開発とともに、AI／ICT人材の育成も行う

た画像AI技術に加えて、研究機関や医療機関、優れたAI技

世界各地、特にアフリカやアジアなどの新興国におけ術をもつ国内外のベンダーとパートナーシップを組むこと※ の達成は、るユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）

で、より早く、より高度な社会課題を解決する製品・サービス

SDGsでも掲げられている国際的な目標です。国民皆保険につなげていくことが目的です。また「Brain（s）」
では、ディー

制度により日本はUHC模範国とされており、富士フイルム

プラーニング用として世界最速のスーパーコンピュータをグループはその日本で培ったノウハウを生かし、新興国の導入し、国内トップレベルの研究環境を構築したほか、日本

医療技術向上、人材育成、検診習慣の普及等のサポートをの未来をリードするAI/ICT人材の育成も行っていきます。

行ってきました。

AI技術に本腰を入れて取り組む富士フイルムグループ

2018年度は、2017年度から実施してきたブラジル「遠の姿勢は、多くの医療関係者にも反響・共感を呼び、学会

隔画像診断技術を活用した医療連携普及促進事業」
を継や研究発表会などでのAI技術の講演依頼が増え、「Brain

続実施。また各地で開催してきた「マンモグラフィー教（s）」を訪れる医療関係者も増加しています。また、京都

育セミナー」
を南アフリカで初めて実施したほか、ミャン大学と間質性肺炎の診断技術の共同開発に成功、大阪大

マー、キルギスなどでは内視鏡検査に関するワークショッ

学や米インディアナ大学医学部とも共同研究を開始しまプを開催、医師や検査技師の技術指導、養成を積極的にした。大阪大学には「人工知能画像診断学共同研究講座」

行っています。また、2016年からFINDと共同開発を行っを開設、より高度なAI技術の開発を行い、その実用化をている、尿を検体として用いるHIV感染者の結核を検査す目指します。順天堂大学が2019年7月にスタートした、新るための高感度・迅速診断キット「TB-LAM」については、

たな医療技術の早期実用化を目指すオープンイノベー

2018年から南アフリカで臨床評価を開始し、エビデンス

ションプログラム「GAUDI（Global Alliance Under theを積み重ねています。今後は開発途上国での採用に不可

Dynamic Innovation）」にも民間企業として参画。大学病

欠な世界保健機関（WHO）の早期推奨取得に向けて、CE院としては病床数、患者数、国内トップクラスを誇る順天堂

マーク（欧州整合規格）の取得と開発途上国での臨床試験

大学の臨床実績をベースに、医師や現場スタッフと共に総を加速していきます。

● 富士フイルムとFIND※2が日本発の革新的な治療薬、ワクチン、診断薬の創出を目的とするグローバル
ヘルス技術振興基金（GHIT Fund）
を得て開発を進める、結核の高感度な迅速診断キット「TB-LAM」
が第2期（2018〜2022年度）に採択され、臨床試験を継続

合的な医療AIの技術開発を行っていく予定です。2019年

なお富士フイルムグループは、2019年8月に横浜で開

7月には、“REiLI”
として、CT画像からの臓器自動抽出や骨催された「第7回 アフリカ開発会議2019（TICAD7）」に出の経時変化表示など、AI技術を活用した画像診断ワーク

展、アフリカで進める医療への取り組みを紹介しました。

【目標】新興国での検診システムの普及、医療環境改善の支援

フロー支援を実現するAIプラットフォーム「SYNAPSE SAI

また、公式サイドイベントにも登壇したほか、フジフイル● 2014年度にJICAで採択され、2017年度より開始したブラジル「遠隔画像診断技術を活用した医療連携普及促進事業」
を継続実施（2019年3月終了）

viewer（シナプス サイ ビューワ）」
を発売しました。AI技術

ム スクエアでは記念写真展を開催するなど、様々な面からによって医師の作業を効率化し、本来時間を当てるべき診

TICAD7の成功に向け協力しました。

● 南アフリカ、ミャンマー、キルギスなどで技術指導のためのワークショップを開催※1 間質性肺炎：肺に炎症が生じ、肺が硬くなる病気の総称。アスベストなどのじん肺のように原因が判明している間質性肺炎か
ら、原因が不明の特発性間質性肺炎まで多岐にわたる。特発性間質性肺炎は治療が困難な指定難病※2 FIND（Foundation for Innovative New Diagnostics）：開発途上国に適した、感染症の新たな診断技術の開発と普及を目的とした活動を行っているスイスの非営利組織

今後の
活動＆目標

新興国の医療環境改善への取り組み

断の時間を最大化するために、国内外のアカデミアと共創し、ソリューションの社会実装を加速していきます。
【TICAD7への参加】①アフリカで課題とされる結核や乳がんなどに関連するヘルスケア製品を展示 ②公式サイドイベント「UHC推進への協業：顧みられない病気のための医療技術イノベーションとアクセス促進」に登壇 ③フジフイルム スクエ
アでは開催記念写真展として「アフリ
カ、胎動する大陸」（ 主催：世界銀行グループ）を開催。写真はオープニング
レセプション●「Brain（s）」を拠点に先進医療AI技術の研究開発・ソリューションの社会実装を加速●「TB-LAM」のWHO推奨及び製品化に向けてさらなる臨床試験を実施。
「2030年までに結核流行終息」への貢献を目指す● 新興国での検診システムの普及、医療環境改善のための教育指導の継続

医療IT分野におけるAI／IoTの活用用できるAI技術を、“REiLI（レイリ）”というブランドで展開し富士フイルムグループは2018年4月、医療画像診断支ていくことを発表しました。そして、その拠点として設立し援、医療現場のワークフロー支援、医療機器の保守サービ

たのが、アカデミアとの共創で社会課題を解決する次世代スまで活用できるAI技術の開発を進め、これらの領域で活AI技術の研究開発を行うFUJIFILM Creative AI Center

24 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

※ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）：すべての人が適切な予防、治療、リハビリ等の保健医療サービスを、支払い可能な費用で受けられる状態

出展ブースでは、JICAに新たに採択された超音波画像診断装置による妊産婦死亡率低減への取り組み（左、ケニア）、結核を検査するための高感度・迅速診断キット「TB-LAM」
の診断性能
（右）
などを紹介

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201925

Sustainable Value Plan 2030

健康重点課題 3

疾病の早期発見への貢献
2030年
目標

簡単に検査できる健診サービスの普及による疾病の早期発見
健康を維持していく上では、自覚のない疾病の早期発見や未病対策が極めて重要ですが、健康診断の必要性が認識されている日本でも、定期的に健診を受けている人は対象人数全体の2/3程度※です。富士フイルムグループは、簡単に重点課題 5

健康経営の推進2030年
目標

従業員の活力を維持する健康経営の推進
富士フイルムグループは、ビジョンとして掲げる「新たな価値を創造するリーディングカンパニーであり続ける」を実現するには、活力ある風土と、従業員が安心して心身ともに健康で生き生きと働くことができる環境が不可欠と考え、生

自分の健康を検査できるシステムを広く社会に普及させることで、疾病の早期発見、早期治療に貢献します。

活習慣病・禁煙対策、がん対策、メンタルヘルス対策、長時間労働対策を重点領域として、従業員の健康維持増進に向※20歳以上で過去１年間に健診（健康診断、健康診査及び人間ドック）を受診しなかった人の割合は、男性27.8％、女性37.1％（「平
成26年国民健康・栄養調査結果」（厚生労働省）より）

また労働安全衛生については、「労働安全は事業活動の原点である」という考えのもと、安全最優先で従業員の労働安けた活動を推進しています。
全衛生の確保に努め、関連諸法令の順守徹底を継続します。

2018年度
の活動

今後の
活動＆目標

● 健康診断を法的義務とされていない健康保険組合員の「被扶養者」
を中心に、自己採血※」の普及推進を継続
による郵送血液検査サービス「CureSign（キュアサイン）※CureSign：採血キットでほんの数滴の血液を自分で指先から採血し、郵送で検査センターに送ると、約1～2週間で検査結果の詳細が郵送で届く仕組み。現在、メタボリックシンドローム判定を含む生活習慣病全般14項目の検査、胃がん、胃潰瘍、十二指腸潰瘍のチェックが可能。2018年度現在、年間約14,000人が利用

労働安全衛生・健康推進方針

2018年度の活動

http://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/vision/health_safety.html【目標】がん検診率を90％以上にする（男女：胃・肺・大腸）● 胃内視鏡検査、婦人科がん検診の受診者が順調に増加。特に社内の内視鏡検診に特化したクリニックでは大腸内視鏡検診を奨励、継続的な啓発で利用を促進。2018年度の利用者は2,206人（対前年比7％増）● 婦人科系検診受診促進のために検診車等の活用● 健康保険組合での導入を加速、保険会社の加入審査への導入を検討● 海外への拡大の一環として、JETRO実証事業に採択されたタイでの事業化を実施【目標】労働損失日数の低減● 全社健康・メンタルヘルス委員会により、休業者の要因分析から、メンタル疾患に至る前に予兆を把握し、早期対策を講じる取り組みを実践。また、ストレスチェックをもとに組織分析を行い、リスクのある職場へのフィードバックを実施

重点課題 4【その他の主な活動】

健康増進、美への貢献
2030年
目標

「健康推進グループ」
組織を発足。健康保険組合を含むグループ全体で、健康管理目標、● 2018年7月に、施策の共通化を図り、一丸となって推進する体制を構築● 2019年9月、グループ従業員のさらなる健康増進強化に加え、健康長寿社会の実現に貢献していくた
め、健康経営宣言を公表（1）
健康寿命を延ばす取り組みの推進 （2）輝く女性支援の推進（ホワイト500）を3年連続で取得。併せてグループ● 健康経営優良法人
会社9社も健康経営優良法人を取得

少子高齢化が進むなか、医療費の抑制や介護問題解決のために健康寿命※の延伸は大きな社会問題です。同時に、高齢者も社会を支える役割を担い続けることが求められています。富士フイルムグループは、サラシアやアスタキサンチ● 富士フイルム、富士ゼロックスのグループ各社が健康増進計画のための中期目標、KPI等を設定

ンを採り入れ、独自の技術を活用したエイジングケア化粧品や機能性表示食品により、「年を重ねるほど楽しくなる人生へ。いくつになっても笑いあえる社会へ。」の実現に挑戦していきます。

2018年度の活動※健康寿命：2000年にWHO（世界保健機関）が提唱、健康上の問題で日常生活が制限されることなく生活できる期間のこと（生活習慣病・喫煙・がん・メン● 健康経営の重点課題となる5つの領域
タルヘルス・長時間労働）への取り組み策として、オンライン禁煙プロ
グラム、ウォーキングイベント
（歩活）
などを推進

【目標】健康寿命を延ばし、ポジティブな毎日をサポート（85社）
について、各社別の● 当社健康保険組合加入の各グループ会社
健康課題を明確にし、経営トップ宛てに「健康通信簿」
を通知● 腸内環境やお通じの改善、悪玉（LDL）
コレステロールを下げるなど、生活習慣病などの改善に役立つ機能性表示食品の発売● 健康管理の仕組みを国内同等に強化した海外駐在員について、2017年から定期健診を確実に実施。また、健康リスクのある対象者への日本の医師からの電話面談・指導を実施【目標】健康的な美しさを維持し、輝き続けたい女性を支援▶︎関連資料・データ： マネジメント編 P73 従業員の安全と健康「ナ● 肌のハリや弾力に関するコラーゲンの新たな機能に着目し、独自成分
ノレスベラトロールEX」を新開発。同成分を配合した機能性化粧品を発売「D-UVガード+」を生かした製品を新シリーズとして展開● 最新の紫外線研究をもとに開発した● 10万人無料サンプルプレゼントキャンペーンなど、「アスタリフト」の大規模な体験機会を創出

今後の
活動＆目標

（2030年までに累計1,000万人体験目標）● 高機能・科学的なエイジングケア製品の体験機会を拡大● 当社ヘルスケア関連情報について、体験者のSNSなどでの再発信数向上（2030年までに累計10万件目標）

26 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

今後の
活動＆目標

ウォーキングイベント（歩活）の案内ポスター● グループ全体の従業員の健康増進活動、及び成果の社外発信強化● グループ各社経営TOP主導の下、5つの対策領域での目標（KPI）
設定と活動推進● がん医療費に占める割合が高く、罹患者増加率も高い乳がん、大腸がんを重点とした対策を強化● グループ全体の健康意識向上に向けたeラーニング実施● 現在実施しているオンライン禁煙プログラム、ウォーキングイベントのさらなる推進、拡大● 地域・国の実情に応じた健康増進策の推進、及びグッドプラクティスの共有
FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

27

健康

Sustainable Value Plan 2030

Sustainable
Value Plan
2030

を制定しました。今後は重点課題について2022年までの
目標値
（KPI）
を設け、取り組みと評価のPDCAを回すことに各社の人事部、産業医、健康保険組合

より、従業員の健康レベルの向上に取り組んでいきます。

からなるグループ横断の健康増進推進

さらに日本国内のみならず、グローバルに健康経営を推進協議会を立ち上げ、従業員の健康に関し、グッドプラクティスを横展開することで、グループ全体

する5つの領域（生活習慣病・喫煙・がん・メンタルヘルス・の健康意識の底上げを図っていきます。

長時間労働）
を重点課題とし、取り組みを進めてきました。

富士フイルムグループ健康経営宣言

2018年7月には富士フイルムホールディングス内に健康https://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/vision/health_safety.html

推進グループを設置、健康経営責任者（執行役員）
を筆頭に、グローバルに健康経営を推進する体制を整えていま

労働安全衛生活動す。こうした長年の地道な取り組みが評価され、2019年

富士フイルムには、グループで国内、海外合わせて約80は健康保険組合を含むグループ9社が「健康経営優良法人

カ所の生産拠点があり、それぞれの事業に合わせた労働安

2019」に認定されています。

全衛生活動を進めています。さらに各拠点の良いところを

さらに2019年9月には、グループ一体の健康推進活動

学び、改善するために、相互の情報共有も始めました。日本を強化するために、「富士フイルムグループ健康経営宣言」

では、グループ各社の労働安全担当が定期的に集まり、各

富士フイルムグループ 健康推進体制
富士フイルムホールディングス社長

富士フイルムホールディングス人事部長 【健康経営責任者】

富士フイルムホールディングス健康推進グループ
健康増進施策推進
健康管理体制の整備
富士フイルム／富士ゼロックス及び両関連会社（国内・海外）工場の安全パトロールを行うとともに、重点課題を議論しています。またアメリカでは、地域本社の環境労働安全衛生担
当が同国内工場の安全パトロールに赴き、改善点の水平展
開を行っています。今後は、労働安全衛生における工場間の連携

生活を取り巻く様々な社会インフラを
ハード、ソフト、マインドの面から支える

富士フイルムグループは、2013年に生活

健康経営への取り組み

産業・経済的発展によって都市化が進み、人々の生活がより便利で快適になった反面、ストレスや社会からの疎外な

社会課題

富士フイルム
グループがSVP2030で目指すもの（重点課題）

を強化する場を設けるどが問題化しています。特に急激な情報化は、新たな楽し
みやサービスを生み出す一方で、不安やリスクも増加させました。健全で持続的な社会を実現するためには、誰もが安全・安心に生活できるインフラや環境整備とともに、心の支えや生きがいをもたらすコミュニケーションが重要となります。

1. 安全、安心な社会づくりへの貢献
2. 心の豊かさ、人々のつながりへの…
貢献
富士フイルムグループの創業の原点といえる写真には、思い出をカタチに残し、人生を豊かにする力があります。富士フイルムグループは写真フィルムから生まれた技術を生かし、社会にとって重要な情報や文化・歴史の保管・伝承、インフラが整備され、事故や犯罪も少ない安全な社会づくりに寄与していきます。また、改めて写真の持つ“人生を豊かにする力”
を見つめ直し、新たな製品・サービスを開発
し社会に普及させることで、誰もが人々とのつながりを持
ち、心豊かな人生をおくることへ貢献していきます。

とともに、富士ゼロッ
クスにもこの活動を広げていく予定です。

グループ会社の工場を視察し、指導する米国地域統括本社の担当者

2018年度の活動ポイント
TOPICS
重点課題

5

従業員の健康維持・増進への取り組み
従業員のヘルスデータを活用した効果的な施策を推進

富士フイルムグループは、従業員一人ひとりの健康診断

2,487名、2018

結果や就業状況などのデータを統合したシステム「Health

年秋は4,295名、Data Bank」
を2015年から活用し、健康状態の見える化や、2019年春には5,921名と、回を重ねるごとに参加者が増加しデータ分析による施策検討などを行ってきました。これらの

ています。

各社ごとの
「健康通信簿」

データ分析で見えてきた課題の中から5つの領域（生活習慣健康保険組合ではデータに基づき、各グループ会社の健病・喫煙・がん・メンタルヘルス・長時間労働）を重点課題に

康状況を数字やグラフなどを使ってわかりやすく示した「健康

定め、取り組みを進めています。2018年度は、禁煙対策と通信簿」を作成し、各社に通知しました。健康リスクが高い会

して事業所別の喫煙率の順位を公表し、重点事業所に個別

社には経営層に直接説明を行い、現状に対する理解と適切なアプローチを行って禁煙を促したほか、オンライン禁煙プロ対策の実施を促しています。
「健康通信簿」の結果を踏まえ、

グラムのトライアルを開始しました。また、グループ従業員

喫煙率の高い会社が禁煙プログラムの活用を推奨したり、メの運動の習慣化を目的として実施している、歩数を競い合

タボ率の高い会社がウォーキングイベント
「歩活」
への参加を

うウォーキングイベント「歩活（あるかつ）」
は、2018年春は呼びかけるなど、効果的な取り組みにつながっています。

28 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019OUTPUTOUTCOME

社会インフラの維持管理支援にAIを導入

安全で持続可能なまちづくりへの貢献

高性能な遠望監視
カメラの開発安全、安心な生活をサポート

写真を生かした
子育て新習慣の啓発

写真を通じた子供の
自己肯定感醸成への貢献

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201929

Sustainable Value Plan 2030

生活重点課題 1

重点課題 2

安全、安心な社会づくりへの貢献
2030年
目標

心の豊かさ、人々のつながりへの貢献（1）
ICT社会の発展に貢献する製品・サービスの技術開発と普及（2）
建造物の老朽化・不具合の検査効率化による社会インフラの安全性向上

2030年
目標

現代社会において、人々の安全を脅かすリスクは多様化し、急激な情報化に伴うネット犯罪の増加や、増大するデジタ

感動を呼び起こす写真・映像の記録や、思い出をカタチにする写真
製品で人生の豊かさや平和な暮らしに貢献
スマートフォンやSNSの普及により、写真は日常に欠かせないコミュニケーションツールとなり、人と双方向に想いをルデータの管理、社会インフラの老朽化など、新たな問題が発生しています。富士フイルムグループは、変化する社会

共有するツール、また自己表現のツールとしての重要性も増しています。富士フイルムグループは、写真のリーディンのリスクに対応し、被害を低減する新たな技術を開発・普及させることで、ビッグデータ時代のデジタルデータの安全

グカンパニーとしてこれまで多くの「人」と「人」の心をつなぎ、人生を豊かにする写真の価値を発信し続けてきまし

な長期保存、情報セキュリティの向上、社会インフラ整備など、安全・安心な社会づくりに貢献します。

た。
「撮る、残す、飾る、そして贈る」という写真の様々な楽しみ方を伝えていくために、これからも時代の変化に合わせた写真の可能性を追求し、写真・映像文化の発展と心豊かな社会の実現のために貢献していきます。

2018年度の活動【目標】
アーカイブデータのテープ保存率100％を目指す●「ビッグデータ・IoT時代を支えるバリウムフェライト磁性体を用いた大容量データテープの開発」
で第7回 技術経営・イノベーション賞「経済産業大臣賞」
を受賞（富士フイルム）

2018年度の活動【目標】非破壊検査システム等の提供を通じた老朽化・不具合の検査● 次世代AI技術開発拠点FUJIFILM Creative AI Center「Brain（s）（ブレインズ）九州」を開設し、橋梁など社会インフラ構造物の点検・診断業務を効率化する次世代AI技術の研究推進● スマホに対応した様々なサービスを開始（アプリ「かぞくのきろく」、プリントサービス「FUJIFILM Prints & Gifts」、フォトブック「PhotoZINE（フォトジン）SLIMタイプ」）● プロ仕上げの高画質な銀写真プリントをネットで簡単に注文できる「プレミアムプリントサービス」
を開始● instax“チェキ”
発売20周年を記念してキャンペーン、製品ラ
インナップを拡充「第7回 技術経営・イノベーション賞」
授賞式【その他の主な活動】

海外では「FUJIFILM Global Photo Exhibition」として開催。写真は南アフリカの会場風景。

● 応募者全員の作品を展示する参加型写真展を国内及び米国・欧州などで開催し、2018年度にはワール
ドワイドで合計約10万点の作品を展示● 先端の光学技術・画像処理技術を結集したレンズ一体型の遠望監視カメラ「FUJIFILM SX800」を2019年7月に発売し、遠望監視カメラ市場に新規参入という、⼦育て新習慣の啓発活動「ほめ写プロジェクト」のメインパートナーとして活動開始●“写真を飾ってほめる”● 多言語で施設情報や災害時案内を配信するクラウド型サイネージサービス「SkyDesk Media
Message」
を販売開始

今後の
活動＆目標

【目標】思い出をカタチにした写真を楽しむ機会の提供【その他の主な活動】● エントリーモデルから中判サイズまで、幅広い撮影ニーズに応える高画質なミラーレスカメラの提供●「FUJIFILM SQUAREの活動」
がメセナアワード2018優秀賞「瞬間の芸術賞」を受賞● 磁気テープのさらなる大容量化により、世の中のデータの安全・安価・長期保管を推進● 世界初「スーパーCCDハニカム」を搭載したデジタルカメラ「FinePix4700Z」
が国立科学博物館「重要
科学技術史資料」に登録● 社会インフラの安全性向上に向け、次世代AI技術研究のさらなる推進● 4K/8K対応の放送用レンズなどで培った最高度の光学技術とデジタルカメラ「Xシリーズ」に搭載の最先端画像処理技術を駆使した画期的な遠望監視カメラの開発
今後の
活動＆目標

●「撮る、残す、飾る、そして贈る」
写真の楽しみを世界中に伝える製品・サービス・機会の提供● アナログからデジタルまであらゆる写真をAIで管理・整理する写真クラウドサービスを開始

富士フイルムグループは、安全、安心な社会づくりのた

期保存性に優れる微粒

めに、様々なリスクに対応する製品の開発を進めています。

子「BaFe磁性体」
を用

2018年度は、2017年に提供を開始した社会インフラ画像

いた磁気テープを実用

診断サービスについて、長崎県・長崎大学との協業により化、高性能・高品質な大富士フイルムグループは、創業以来「写真文化」の発展

コンやスマホ上での閲覧とは違った写真の楽しみを提供し診断を効率化する研究を開始（P32参照）
したほか、セキュリ

容量磁気テープの開発のため、写真の素晴らしさ、楽しさ、感動、残す大切さを伝ます。そのほか、写真を飾って子供の自信を引き出す「ほティ対策として近年需要が高まる遠望監視カメラの分野にに取り組んできました。

えてきました。2018年度は、写真撮影の中心になったス

め写プロジェクト」

新たに参入しました。長年培ってきた光学技術と最先端の画

今後は、LTO8をデータマホに対応した様々なアプリ、サービスを開始。スマホ時（ P 3 2 参 照 ）のメ像処理技術を結集し、高い防振性能、高速・高精度AFなど、

アーカイブストレージシ

代ならではの新しい写真の楽しみ方を提案、提供していま

インパートナーに従来の遠望監視カメラが抱える課題を解決する画期的な製

ステムと組み合わせ、省す。また、高性能なミラーレスデジタルカメラなどで撮影なるなど、写真の品です。また、2019年9月には、従来比2倍の最大記録容量

エネルギーを実現しなした写真を、高画質な銀写真プリントで出力し、「作品」にもつ力を生かした

30TBを実現した磁気テープストレージメディア「FUJIFILM

がら大容量データを保仕上げてお届けする「プレミアムプリントサービス」
を開始

当 社 ならで は の（LTO8）」
を発売しましLTO Ultrium8 データカートリッジ

管したいというニーズにしました。銀写真プリントならではの深みのある色調と豊様々な取り組みをた。富士フイルムは、2011年に世界で初めて磁気特性・長応えます。

かな階調表現から生まれる立体感のある仕上がりが、パソ

進めています。

30 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

広角端20mmの映像

焦点距離1000mm相当の映像

第 一 弾 とし て 発 売し た「 F U J I F I L M
は世界最望遠800mmまでの焦SX800」
点距離をカバー。遠方の対象物を鮮明な映像で瞬時にとらえることができる● 参加型写真展の海外でのさらなる展開

長年にわたる写真作品に関わる活動が評価された「メセナアワード2018 優秀賞『瞬間の芸術賞』」の贈呈式

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201931

Sustainable Value Plan 2030

生活

重点課題

産官学協業で社会インフラ診断を効率化するソリューションを加速

富士フイルムは老朽化した社会インフラ整備の問題に対に 、開 発した A I

応し、2018年4月に医療用画像診断システムで培った高精

技 術 による実 証

度な画像解析技術を活用した社会インフラ画像診断サービ

実 験 を 行って いス｢ひびみっけ｣の提供を開始しました。橋梁やトンネル等

くのが目的です。

の点検作業時間を半減化する画像診断サービスで、すでに

現在、
「ひび割れ

500社以上に導入いただいています。

の損傷度判定AI」

さらに2019年3月には長崎県長崎市に「Brain（s）
九州」

及びコンクリートを開設しました。当社グループの画像解析・AI技術と、長崎の 剥 離や 鉄 筋 の大学が有する土木工学・社会インフラ維持管理の知見を融露出、漏水など、合させ、社会インフラ点検に向けたAI技術を共同で開発すひび割れ以外の5つの重要損傷をカバーする「多項目点検るとともに、国内で最も島が多く、それらを結ぶ橋を多数AI」を開発し、実用化に向けて長崎県内の複数橋梁にて実保有する長崎県の協力を得て、県内の橋梁施設などを対象

証実験を実施中です。

重点課題

2

アフリカの離乳児栄養改善をサポート
栄養補助食品の販促にinstax“チェキ”
で協力

購入特典として母子手帳を配布、そこに貼る子供の写真をチェキで撮影してプリントをプレゼント

富 士 フイ ル

栄養不足に陥っているガーナの離乳児を一人でも多く支援

ム は 、公 益 財することを目的としています。
“KOKO Plus”の購入特典とし

団法人 味の素てinstax“チェキ”で撮影した写真を提供したところ、購入者

ファンデーショ拡大や同製品の継続使用に効果が現れたことから、同法人か

ンが行う
「ガー

ら当社に協力依頼があったものです。この活動は、アフリカ

ナ栄養改善プの子供たちの栄養改善と同時に、子供の成長過程や何気な

ロジェクト」にい日常の一瞬を手元に残せる楽しみの普及、拡大につながる

賛同し、協力しものであり、今後も積極的に協力していく予定です。

ています。同プ

ロジェクトは、ガーナ政府機関や国連、国際NGOなどと連携※を販売・普及させることで、し、栄養補助食品“KOKO Plus”

重点課題

2

新たな機能を追加予定。写真はコンクリートの剥離の検出例

技術革新とグローバル化で企業競争が激化するなか、企業が持続的に成長していくためには、業務の効率化とともに多様

社会課題

富士フイルム
グループがSVP2030で目指すもの（重点課題）※“KOKO Plus”： kokoと呼ばれるガーナの伝統的な離乳食の栄養を強化する独自の栄養サプリメント。味の素とそのパートナーが開発な人材を生かし、一人ひとりの個性や創造性を発揮できる“働きがい”のある環境の提供が求められています。そのためには、時間、場所、言語、性別、年齢や障がいの有無といった様々な制約から解放されたコミュニケーション環境、ライフスタイ
ルの変化に合わせて選択できる労働環境など､ 新たな働き方に対応する仕組みの構築が必須です。

1. 働きがいにつながる環境づくり
2. 多様な人材の育成と活用
富士フイルムグループは、身近な紙の情報を電子情報と融合し、さらにはクラウドサービスやモバイルソリューションとシームレスに統合することによって、社会のコミュニケーショ
ン環境を進化させてきました。デジタルデバイドを意識することなく、誰もが容易に様々な形態の情報にアクセスし共有することにより、オフィスや行政機関、教育や医療の現場など、あらゆる場所でのサービスのあり方や働き方の可能性を広げていきます。富士フイルムグループは自社の働き方
変革の研究・実践を踏まえて得た、私たちならではの「人」
を中心においた「Better Communications」
を通じて、コミュ
ニケーションの価値を高め、新たな時代の多様な働き方を支援していきます。一方、グループ内の各従業員の成長・能力の発揮が、自社のみならず事業を通じて社会の発展にも貢献すると考え、多様な従業員が活躍できる仕組みづくりも進めています。

2018年度の活動ポイント

OUTPUT

写真で子供の自信を育む“写真でほめる”子育て新習慣の啓発活動「ほめ写プロジェクト」「ほめ写プロジェクト」
は、写真を飾ってほめることで子供のされ、2018年8月に

自己肯定感を向上させる新しい子育て習慣を世の中に広め

本格的に活動をスターていく活動です。教育評論家の親野智可等（おやのちから）ト。ウェブサイトでこ先生が発起人となり、富士フイルムがメインパートナーとしれまでの 調 査 結 果をて発足しました。親野先生が小学校の教師として多くの子供公開しているほか、実価値提供戦略「Smart Work Innovation」の提供

ほめ写プロジェクト ウェブサイト
https://homesha-pj.jp/

たちと接する中で感じた、"自己肯定感の高い子供の家庭に

践セミナーやイベント

は、写真が飾られていることが多い"ことに着目。脳科学者などの開催を通じて、効果的な「ほめ写」のやり方や、子供のの篠原菊紀先生、発達心理学者の岩立京子先生の協力のも

自己肯定感を向上させる様々な情報を発信しています。

と、自己肯定感に関する意識調査や、「ほめ写」の実証実験と日本は他の先進諸国に比べて自己肯定感の低い子供が多脳活動測定を行い、「写真を飾ってほめる」
ことの考察を行っいと言われ、文部科学省でも対応策が検討されています。当てきました。その結果、写真を飾っている家庭の子供が、飾っ

社は日本中で自信に満ちた子供たちが増えていくことを願ていない家庭の子供より自己肯定感が高くなることが確認

い、今後も
「ほめ写」
を普及させていきます。

32 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

自社の働き方変革を、誰もが「働きがい」を得られる社会への変革に発展させる

1

社会インフラの安全な維持管理を支援

働き方

Sustainable
Value Plan
2030

TOPICSOUTCOME

Smart Work
Innovation

社会の働き方変革を促進

ICTを活用した
業務効率化

自社の働き方変革の推進とノウハウ活用
による社会での
効率化支援

多様な人材
活躍のための仕組み・…
職場作り

自社における
ダイバーシティの推進

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201933

Sustainable Value Plan 2030

働き方

重点課題 1

働きがいにつながる環境づくり
2030年
目標

データ利活用による業務効率化のため、ICT人材研修の拡ベーション都市・横浜」の実現に向けた連携協定を締結しま充（富士フイルム：P36参照）
や、リモートワークや在宅勤務した。AIなどの最先端技術を活用した「働き方改革」の促進など、場所を選ばない働き方をより推進するための制度改に向けた実証実験、「イノベーション都市・横浜」の実現に向定（富士ゼロックス）などを行いました。

けたイノベーション創出の環境づくりなどを行う予定です。

働く人の生産性向上と創造性発揮を支援するソリューション・…
サービスの提供による、組織と社会のイノベーション創出への貢献

一方、お客様の働き方変革を支援する取り組みに関し

富士ゼロックスは、みなとみらい21地区に研究開発拠点をては、2018年に発表した価値提供戦略「Smart Work

設立して以来、他社との共創による新しい技術の創出など

Innovation」に基づき、様々なソリューション・サービスのを進めており、横浜市とも様々な連携を行ってきました。今「コミュニケーションの革新」の提供を通じて、人の創造性を発揮する働き方の実現を目指します。例えば、複合機を通提供を加速しています（P35、36参照）。

後も働き方変革に伴う社会課題解決のために、様々な企

して情報をクラウドとシームレスにつなげることで、業務プロセスを自動化し、抜本的に生産性を改善します。また、これまで培ってきた自然言語処理や画像認識など独自の先進テクノロジー、AIやビッグデータ解析等を駆使して、価値あまた2019年4月17日、横浜市と富士ゼロックスが「イノ

業・団体と積極的に連携していきます。

る情報を抽出・活用することにより、社内外共に、従来の「働き方改革」を超え、知的創造性を発揮する環境を構築して人々の働きがいを高め、組織や社会のイノベーション創出に貢献していきます。

2018年度
の活動

重点課題

【目標】
自社の働き方変革の取り組み

1● 社員1人当たりの所定外労働時間を2014年度比2割減（FF）● 時間外労働の上限値見直しや長時間労働撲滅に向けた経営主導の取り組みなど、従業員の健康をより考慮した施策の実施（FF、FX）● スタッフ系、及び営業系従業員にモバイルPCを配布し、効率的な働き方を推進（FF、FX）● RPA（ロボットによる業務自動化）の推進やBI（BusinessIntelligence）
ツールの活用（職場での活用、新入社員研
修での導入）など、ICTを活用した業務効率化（FF）

ITツールを活用した働き方変革を促進。写真は「WSI働き方の変革×ITツールフェスタ」の様子● 効率的な働き方に関する全役職者向け管理職セミナーの実施（FF）● 全社改革プロジェクトにて、業務プロセス改革や販売の強化/効率化などを推進（FX）● リモートワーク制度や育児介護向け在宅勤務制度の拡充（職種、場所など利用条件の緩和）に向けた準備（2019年4月導入）
（FX）
【目標】
お客様の働き方変革を支援する取り組み
を具現化するサービス・ソリューションの提供（FX）●「Smart Work Innovation※」● 横浜市と「イノベーション都市・横浜」の実現を目指して連携協定を締結。働き方改革の促進に向けた実証実験などを実施（FX）※Smart Work Innovation（スマートワーク・イノベーション）：富士ゼロックスの価値提供戦略。お客様の働き方変革を支援する、
FF：富士フイルム FX：富士ゼロックス
AI及びIoT・IoH技術を活用したソリューション・サービスを展開

今後の
活動＆目標

● 全従業員が最新のITを駆使できるよう、育成・支援し、働き方変革を推進（FF）● 従業員が生産性高く健全に働ける環境整備の継続（FX）● お客様の働き方変革を支援するための、ソリューション・サービスをグローバルで提供（FX）

富士フイルムグループは、自社の働き方変革をベースに、お客様の働き方変革につながるソリューション・サービ

働き方変革を支援するソリューション・サービス①
面倒な書類のワークフローを自動化し、買掛金管理業務の効率化を支援

働く人の創造性・生産性向上は「働き方改革」
で目指すものす。2016年から販売している富士ゼロックスニュージーラ

の一つであり、企業は様々な方法で間接部門の業務効率化

ンドでは、すでに政府や、建設、教育、小売、農業、製造業とに注力しています。しかし、実態はそう簡単ではありません。

いった様々な業種のお客様に導入しており、ある企業におその典型ともいえる買掛金の管理業務は、仕入先ごとに請求ける検証では、買掛金請求書の処理速度が手入力に比べ書のフォーマットが異なり、自動化には不向きとされてきまし65%向上したり、手入力に比べ1人当たりの処理できる請た。さらに、複数の決裁者に承認を得るために書類を持ちま

求書の枚数が5.3倍増えたとの結果も得られています。

わる、ファイリングするといった付随業務にも時間を取られる実態がありました。

富士ゼロックスは、「誰もが『働きがい』を得られる社会への変革」
を2030年までに具現化することを目指し、2016年

このような課題に対応するのが、富士ゼロックスの「買掛を掲げ、働き方変革を支から“Smart Work Innovation”

金管理自動化支援ソリューション」
です。AIによる機械学習

援する様々なソリューション・サービスの提供を行ってきましを行うことで、あらゆる形式の請求書からOCR ※1によるた。他社との提携も積極的に進め、企業のワークフローを効

データを自動抽出。さらに処理業務を繰り返す中で学習を率化し、生産性を上げられるようなサービスを増やしていま

重ね、情報抽出の精度を向上し、データの分析も容易にします。今後も働く人の生産性向上と創造性発揮を支援するソす。これまで手作業で行っていた煩雑な請求書の処理業務

リューション・サービスの提供により、組織と社会のイノベーを改善するほか、担当者の申請から上司の承認までのリーション創出に貢献していきます。

ドタイムを短縮、未払金や処理すべき請求書処理などの見※1 OCR：手書きや印刷された文字を、イメージスキャナやデジタ
ルカメラによって読みとり、コンピュータが利用できるデジタルの文字コードに変換する技術

える化を実現し、ガバナンス強化も支援します。
このサービスは、富士ゼロックスがこれまで培ってきた文書管理に関するノウハウと、買掛金管理業務領域に先進的なサービスを提供するエスカー社 ※2 の買掛金管理業務
サービス「Esker on Demand」を合わせることで実現しました。ニュージーランドを皮切りに、日本への導入、またオーストラリア、シンガポール、香港へも順次展開予定で※2 エスカー社：クラウド型の文書処理自動化ソフトウエア領域における先進的なグローバル企業で、同社のソリューションは世界
6,000社を超える企業で利用されている。仏リヨンと、米ウィス
コンシン州マディソンに本社を置き、北米、中南米、欧州、アジ
ア太平洋地域にて事業を展開
詳細記事

 ttps://www.fujixerox.co.jp/company/csr/svp2030/hwork_health_life/jirei.html

導入後の変化

働き方で成果を出すことを重視し、グループ全体での環境整備や、教育・研修にも力を入れています。

スを提供することで、社会のイノベーション創出への貢献

2018年度、自社の働き方変革については、富士フイルを目指しています。そのためにも、まずは自社の多様な従

ム・富士ゼロックスともに、所定外労働時間のより厳格な業員一人ひとりが自分の強みを持ち、能力を最大限に発揮

管理や、モバイルPCの全社配布などにより、効率的な働し、社内外のステークホルダーと連携しながら、効率的なき方の推進に取り組みました。また、各職場での効果的な

34 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

TOPICS

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201935

Sustainable Value Plan 2030

働き方

TOPICS
重点課題

1

重点課題 2働き方変革を支援するソリューション・サービス②
多様な働き方を支える快適・安全・簡単なセキュリティ網を提供

働き方改革推進、そしてIT利活用の急速な普及

多様な人材の育成と活用【beatのイメージ図】と技術の進化に伴い、テレワークなどの時間や場

2030年
目標

所に縛られない多様な働き方が拡大しています。
その一方で、サイバー攻撃・犯罪やWebアクセス

多様な従業員が活躍できるための仕組み・職場作り
変化が激しい事業環境の中で、常に成長事業を創出・育成し、グローバルな展開を加速していくためには、それを支える人材の育成と多様な人材が能力を最大限に発揮できる環境づくりが重要です。富士フイルムグループは、社会の変化にによる脅威は、公的機関や大手企業はもとより、中対応し、自らイノベーションを起こすことのできるグローバルな人材の育成を推進するため、グループ全体を通したワー

小企業にも拡大しています。しかし、情報セキュリ

ルドワイドな視点での人材の発掘、育成、登用できる仕組みづくり、研修を行っています。また、人種、民族、国籍、性別、ティ専任部門がある大企業と違い、中小企業にお年齢、障がい等の違いを生かし、多様な社員一人ひとりが能力を発揮できる組織風土の醸成に取り組んでいます。

いては、IT人材の不足や導入後の運用におけるノ
ウハウ不足、コストの最適化などが課題となり、情報セキュリティリスクは一層深刻になっています。

2018年度の活動

富士ゼロックスは、日本の労働者の約70％が働く中小企業の切実な課題を解決するために、【目標】主要ポジションにおける外国人比率の向上● 海外現地法人の基幹ポストを特定し、育成プログラムを通じた後継者育成を開始（FF）に導入し、情報セキュリティを定期的にアップデートする中小

Smart Cyber Security を立ち上げました。安心、
安全なネッ

※1」
の販売を開始しまし
企業向けのサービス
「beat
（ビート）

トワークをより多くのお客様に提供できるように、さらにサー● ワールドワイドな人材の最適配置・活用を目指し、欧州・北米・中国・アジアパシフィックの人事担当者との連携・議論
を強化
（FF）

た。本サービスは設置から運用、管理まで富士ゼロックスがビスを強化することで、幅広い企業での多様な働き方を支援

ワンストップでサポートし、日本全国に張り巡らす営業網を介していきます。

【目標】女性役職者比率のさらなる向上

して全国均質のサービスを提供している点が特徴で、全国※1 beat：オフィス環境におけるセキュリティ対策と通信ネットワーク
機能をトータルにサポートするセキュア・ネットワーク・アウトソー
シングサービス。通信ネットワークの構築・運用・管理において発生する様々な業務を、富士ゼロックスに包括的にアウトソーシ
ング可能な仕組みが特徴。セキュリティ機器「beat-box」の設置により様々なセキュリティ対策を提供するほか、「beat-NOC（Network Operation Center）」
による回線状況の24時間
365日リモート監視に対応、さらに「beatコンタクトセンター」のサポートによりネットワーク障害発生時にも迅速な対応が可能

2002年から、セキュアなネットワーク環境を簡易

各地に累計7万台を提供しています。さらに2019年には、お客様の安全なクラウド環境活用を支援するオプションサービ
ス「beat クラウド接続サービス」
もリリースし、お客様が従来※2を活用でよりも安全にAmazon Web Services（AWS）

きる環境を提供しています。
近年では、セキュリティリスクが多方面に拡大し、大企業でもその対応のための投資や工数の確保が課題となっています。そのため、次のステージとして、beatで培った価値を中小企業に加え大企業でも生かせるように、新しいサービス

重点課題

1

● 女性管理職数⇒2011年の3.4%から2018年度は7.6%まで増加（FX）【目標】法定以上の障がい者雇用の維持拡大と定着率の向上● 2019年6月時点の障がい者雇用率2.35％（FHを事業主とするグループ算定特例による）● グループ企業との連携による障がい者雇用の促進（障がい者の集合職場の構築など）
（FX）
（FX）
● 音声認識ソフトの社内展開による聴覚障がい者のコミュニケーション支援【目標】介護離職率、出産・育児離職者ゼロの実現● 育児休職明けの社員とその上長に対して円滑な復職を促進・支援するセミナーを開催（FF）※2 Amazon Web Services：Amazon.comにより提供されているクラウドコンピューティングサービス
詳細記事● 介護離職防止に向けた専門家によるセミナーの開催と、介護相談窓口の拡充（FF） ttps://www.fujixerox.co.jp/company/csr/svp2030/hwork_health_life/jirei.html#anc01● 育児介護向け在宅勤務制度の拡充（育児制度対象の子供の年齢引き上げ、妊婦への制度拡大、育児介
護利用における勤務場所の緩和）に向けた準備（2019年4月導入）（FX）【その他の主な活動】

データ利活用による業務効率化● 海外大学の学生のインターンシップ受け入れ（FF）

デジタルデータ活用のための人材育成「データサイエンティスト研修」

富士フイルムでは、働き方変革の一環として、効果的な

現在は富士フ

データ利活用による業務効率化を推進、そのためのデータ

イルムを中心にを活用できる人材の育成を進めています。2017年にデジタ

研 修を行っていル変革委員会を発足、2018年2月からは中核人材の育成を

ますが 、今 後 は「実践
目的に、最新のBIツール※の操作や活用例などを学ぶ

グループ全体で型データサイエンティスト入門研修」、さらに具体的な成果にICTを活用しながつなげる「データサイエンティスト実務フォローコース」
を開

ら、製品・サービ

講しました。これまでに「入門研修」
は63部門・400名以上がスの 創 出 、業 務

今後の
活動＆目標
研修参加者が講師となって広めるなど横展開にもつながっているのレベルアップを図っていくための教育体制を整えていく予定です。

います。また2019年3月には、こうした活動の発表の場とし※BIツール：企業に蓄積された大量のデータを集めて分析し、迅速な意
思決定を助けるためのツール。Tableau（データ視覚化ツール）、KH（計量テキスト分析・テキストマイニングソフトウエア）
など
Coder

36 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

FH：富士フイルムホールディングス FF：富士フイルム FX：富士ゼロックス▶︎関連資料・データ： マネジメント編 P70 従業員の多様性推進と機会均等

受講、「実務フォローコース」には38部門・100名以上が参加500名が参加し、関心の高さがうかがえました。

（FX）● キャリア形成支援を目的とした女性営業職向け異業種交流会の実施● 管理職向け育児両立支援ガイドの展開（FX）

しており、生産性向上やコストダウン等の好事例も出始めてて「データサイエンスフェスタ」を開催。グループ会社含め約

WSIの一環として働きやすい場づくりも実施● 生産性の高い、多様な働き方を実現するためにWork Style Innovation※のさらなる浸透と加速（FF）● 従業員の能力を最大限に引き出す勤務環境の実現、労務コンプライアンス強化の徹底及び業務効率化を重点にした働き方のさらなる改革と浸透（FX）※Work Style Innovation（WSI）：富士フイルムが行う、多様な従業員一人ひとりが能力を発揮できる会社を目指し、自分の強みを持ち、効率的な働き方で成果を出す風土へ変革する活動

富士フイルムグループは、様々な属性や価値観の違いにくりに貢献できると考え、多様な人材が活躍しやすい、強いとらわれず、従業員が互いの人格と個性を尊重し、受け入組織であることを目指しています。2018年度は、出産・育れ刺激しあうことで、新たな価値を生み出し、豊かな社会づ児や介護などライフステージの変化に応じて柔軟に働ける
FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201937

Sustainable Value Plan 2030

働き方

従業員を対象としたワークショップ型の研修など、様々な取OJT・OFF-JTを通じて育成するとともに、多面的な支援

り組みの結果、障がい者雇用率、女性管理職比率はともに策を実施しています。富士フイルムでは、2014年より取り向上しました。またワールドワイドな人材の育成や最適配「多様な組んでいるWork Style Innovation活動にて、置を目的とした取り組みも継続して実施しています。

社員の能力発揮」の観点から、女性の管理職比率拡大のために「再入社制度」「在宅勤務制度」「時間単位有休制度」

人材育成など多くの支援策を導入しているほか、「女性向けキャリア

富士フイルムグループでは、「グローバルで勝ち抜け

デザイン研修」「 育児復職支援プログラム」「 仕事と育児のる強い個の育成」
を実現していくため、①語学力を含め両立支援セミナー」の開催等、女性の活躍を支援する仕組

たグローバルビジネス力の強化、②海外経験の強化や計みを充実させています。富士ゼロックスでも同様の制度を画的育成ローテーション、③海外現法の優秀ローカル社

整備しているほか、「女性活躍推進法に基づく行動計画」の員の育成とさらなる活用・登用等、の施策を実施していもと、様々な施策を進めています。2018年度は女性の営ます。2018年度は海外現地法人の基幹ポスト（Global

業職・カストマーエンジニア職を対象に研修を実施し、キャを特定し、各地域での育成プログラム
Executive Position）

リアイメージ形成の支援や男性社員が多数を占める職場（Regional Leadership Program）
を通じて後継者育成

での課題共有や施策検討を行いました。マネジャーに対しに取り組みました。さらに海外ローカル人材や留学生の日ては「育児両立支援マネジャー向けガイド」
を発行し、メン

本への受け入れ、外国籍社員の採用拡大などを実施し、グバーの妊娠・出産・育児の各フェーズでのコミュニケーショ

ローバル経営を推進するための人事政策を強化していま

ン・制度・評価について、適切なマネジメントを行えるようす。また、将来の経営を担う基幹人材を育成するために、階にしています。

層別の幹部候補選抜研修を実施しています。

またダイバーシティの一環として、障がい者雇用については中長期的な目標を掲げて推進しています。2018年度

ダイバーシティ

Sustainable
Value Plan
2030

は富士フイルムホールディングスグループ算定特例の下、多様な価値観を持った社員が活躍しつづけられるよう、グループ内の連携を強化した結果、富士フイルムグループ

セミナー等を通じて啓発を図るとともに、育児、介護など全体の雇用率は2.35%となりました。今後も障害の有無にのライフステージの変化に対応できるよう、在宅勤務や有関わらず、すべての人が働きやすい職場の実現を目指して給休暇の取得が可能な制度の導入を進めています。特にいきます。

生産性の高い働き方を支援するワークスペースの提供
るスペースを拡充し働く環境の向上に取り組んでいます。富士フイルムホールています。一人ひとり

ディングス、富士フイルム、富士ゼロックスの本社・東京ミッが目的に合った場所

ドタウンでは、2018年5月に食堂の一部とカフェテリアをリを主体的に選べる環

ニューアルオープンし、「伝える・実行する・読む・構想する」
を境を提供することで、促進する場として、3つのエリアに分かれたワークスペースをより効率的・創造的な設置しました。その他にも、迅速なコミュニケーションを実現

働き方につながるとする仕掛け（ハイデスク・ハイチェア）
や一部部署でのフリーア考えており、現状の結ドレスの導入、周りを気にせず電話できるボックスやブース

果を踏まえて、他のオなど、新しい働き方に向けたトライアルを実施しています。まフィスへも展開していた2019年8月以降、各フロアの中央スペースを順次改装、フロアごとに特徴を持たせ、従業員が用途に応じて自由に使え

38 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

激に拡大し、農林・水産資源や鉱物など各種資源の枯渇が社会課題

富士フイルム
グループがSVP2030で目指すもの（重点課題）

懸念されています。さらに近年、新たな開発に伴う環境破壊、劣悪な労働環境や過重労働といった労働者からの搾取行為なども問題視されています。企業が「持続可能な生産形態」を維持し、製品・サービスを提供し続けていくためには、環境・倫理・人権など様々な視点に配慮した持続可能なサプライチェーンの構築が基本となります。

CSR基盤をサプライチェーン…
全体にわたり強化する
映画や写真のフィルムの製造から始まった富士フイルムグ
ループは、ヘルスケア関連事業を含め、今や多種多様な15事業を抱える企業へと成長しました。それに伴い生産関連資材の種類も増加、サプライチェーンも非常に多岐にわたっています。富士フイルムグループは、企業の持つ社会的責任や企業倫理の重要性を認識し、社会の持続的発展への貢献を目指してCSR活動を推進していますが、その実現は当社グループだけの力では不可能であり、サプ
ライチェーン全体で取り組む必要があります。特に当社グループの製品製造に携わるお取引先にCSR経営の重要性をご理解いただき、共に課題解決への取り組みを進めることで、強固なCSR基盤を築いていきます。

く予定です。

人が集まり自由な発想を生み出す「PARK」、集中して効率的に仕事する「PIT」、
ソロワークやサ
テライトにも使える「PORT」の3つのエリアに分かれている

富士フイルムグループ CSR調達推進プログラム
1. 方針類の周知と理解●「調達方針」と「お取引先へのお願い」の
理解・浸透・富士フイルムグループ
・グループ会社
・委託先企業
・サプライヤー・ グループ内調達担当者
向け説明・勉強会
・ サプライヤー向け説明会、文書による案内

サプライチェーン全体像の把握と特性分析

2. サプライヤー評価

3. サプライヤーへの指導● リスク評価先選定● サプライヤーへ● セルフチェックの実施
● 実地
（現場）
監査

改善要請
● サプライヤー支援

・ セルフチェックリストに基づきサ プライヤー が自己評価

・ 富士フイルムグループ
専門チームによる現場の確認

・評 価 結 果をサ プ ライ
ヤーと富士フイルムグ
ループが共有・ サプライヤーとの対話を通じて改善活動を導き出す

リスクの評価・分析

実態把握とそれを踏まえて調達方針を改定。 取引先への調査、評価を実施。人権課題、化学教育・周知徹底を実施
物質管理についての評価・分析を先行実施

4. 改善活動● サプライヤーでの自主的な改善活動・ 改善活動を具現化し、実際 の 改 善を行うとともに、次のステップにつなげる

持続可能な調達の実現

富士フイルムグループでは、オフィスの設備改善による調達におけるお取引先へのお願い・調達ガイドライン・富士フイルムグループ調達方針

働く環境の変革

富士フイルムグループ ＣＳＲの考え方
企業理念・ビジョン・企業行動憲章・行動規範

2

経済発展や世界的な人口の増加に伴い、資源消費量は急

富士フイルムグループのサプライチェーンマネジメント

TOPICS
重点課題

サプライチェーン

女性活躍に向けた取り組みについては、中核となる人材を

環境・倫理・人権等のＣＳＲ基盤を …
サプライチェーン全体にわたり強化する

制度の維持・拡充や、障害をもつ従業員の定着化策、女性リスク対応の継続とサプライヤーとのCSR協業体制を強化
活動の継続と強化

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201939

サプライチェーン

Sustainable Value Plan 2030

重点課題

CSR基盤をサプライチェーン全体にわたり強化する
2030年
目標

（1）
環境、倫理、人権を考慮した持続可能な調達の実現（2）
生物多様性に関する法制化への確実な対応
SVP2030では、環境、倫理、人権等、すべての企業活動の基盤となるCSR項目について、改めて重要な課題として位置づけています。調達においても「富士フイルムグループ 調達方針」を掲げ、お取引先と連携しながら活動を強化・推進することで、持続可能な調達の実現に向けてより強固なサプライチェーンの構築に取り組んでいきます。また、富士ることが可能になりました。FXでは「CSRセルフチェックリム（FF）と富士ゼロックス（FX）で製造する製品が大きく異なスト」の最重要項目について、すべての調達先企業に90%り、生産や調達の状況、また取引先におけるリスクも多様

以上の適合を満たすことを求めており、現在は9割前後の化しています。しかし、事業内容にかかわらず、特に当社グ高い水準を維持、FXSZでは2014年より4年連続で調達先

ループの製品製造に携わるお取引先に、「調達方針」
や「お企業のCSRリスク起因のラインストップは発生していませ

取引先へのお願い」などを通じて、当社グループの調達理ん。一方FFも、従来の化学物質管理に関するお取引先との念をご理解いただき、CSR経営に向け、共に課題解決に取連携に加え、2009年から一部のお取引先にCSR視点でのり組むことは大変重要と考え、それぞれの事業特性を考慮

自己評価を開始し、その後、各事業部の調達金額の80％しながら活動を進めてきました。

をカバーするお取引先へと対象を順次拡大してきました。

海外生産比率が90％と高く、早くからCSRへの取り組み

2018年度は、グループ全体として取り組みを強化・深化さ基づき、私たち人類が享受している生態系からの様々な恩恵を将来に向けて存続させるため、生物多様性の維持・保要請が強かった電子電機業界に属するFXでは、2007年かせていくため、FXでのこれまでの活動成果を横展開し、FF全にも努めています。

らグループの中でも重点的にCSR調達の活動を開始。お取の生産子会社でも同様の取り組みを開始しました。第一弾

人権声明

http://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/vision/human/index.html

引先の企業にとってもメリットがあるように、①電子電機業の重点拠点として、近年顧客から調達先企業のCSR管理要生物多様性方針http://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/vision/creature.html

界の企業の多くが属する、RBAで要求されている国際的な請が高まりつつあったデジタルカメラやインスタントフォト

CSR調達の管理基準を採用、②FXやFXの主要生産拠点でシステム、医療機器を製造するFFの生産拠点、蘇州富士膠【目標】持続可能な調達の推進ある富士ゼロックス深圳（FXSZ）が持つノウハウを提供、③片映像機器有限公司（FC）を選定、中国での監査、改善支● 中国の機械組み立て系工場サプライヤーへの（社内の専門ス
タッフによる）
専門訪問診断、及び問題点の改善支援開始（FF）

管理ツールの制作・提供、の3つを実施。管理ツールの活用

援にノウハウを持つFXSZの協力を得て活動を開始していによって、調達先企業は自社で確認、改善計画を策定できます。今後もグループ全体でノウハウを共有することで、るようになり、毎年PDCAを回すことで、着実に改善を進め

サプライチェーン全体のCSR管理を強化していきます。

フイルムグループ「生物多様性の保全に関する基本認識と行動指針（略称「生物多様性方針」）」（2009年6月制定）に

2018年度の活動

富士フイルムグループでは、事業会社である富士フイル● お取引先トラブル起因のラインストップゼロの達成⇒FXシンセン【4年連続】、FXハイフォン【3年連続】（FX）● 紛争鉱物来歴調査回収率100％（顧客要請が高いドキュメント
事業において）【目標】生物多様性に関わる法規制への対応●CSR調達活動に関するより詳細な情報、及び紛争鉱物、人権、生物多様性についての2018年度の取り組みは、マネジメント編に掲載しています。
●統合報告書2019 特集記事
「グループシナジーで持続可能な調達を推進」
もご覧ください。
中国でのサプライヤー説明会の様子● 社内規則に基づき、製品設計段階から生物資源調達に関するリスクアセスメントを実施継続（2010年2月より）● 経済産業省「名古屋議定書対応タスクフォース委員会」に参画、最新の法規制動向を収集（2014年度より継続参画）

https://www.fujifilmholdings.com/ja/investors/pdf/integratedreport/ff_ar_2019_005j.pdf

OPINION「サプライチェーン」
への第三者意見

富士フイルムグループの中でも、富士ゼロックス（FX）● 重要商材の「用紙」
調達について、社内規程・ガイドラインに基づくリスクマネジメントを実施継続
（2012
年より）

のCSR調達は、各拠点でのCSR調達の専門チームを組織するなど、非常に成熟しています。国際スタンダードで【その他の活動】

あるRBAをベンチマークし、セルフアセスメントのみなら（現ESG委員会、委員長は社長）
での「富士フイルムグループ人権声明」
承認、公表● 2018年6月、CSR委員会ず、現場での専門的なアドバイスを継続的に行うなど充● 2019年4月、富士フイルムグループ企業行動憲章・行動規範を改定し、人権の尊重に関する記載を強化。人権声明の周知を含む教育を開始● 改めてグループ全体の人権影響評価を実施し、重点的に取り組む人権課題を決定● 自然資本プロトコル※に沿った用紙に関する自然資本評価の実施※自然資本プロトコル：自然資本連合（NCC）がまとめた、自然資本への影響や依存度を計測・価値評価し、意思決定や戦略につな
FF：富士フイルム FX：富士ゼロックス
げるための標準化した枠組み。2016年7月に初版発行
▶︎関連資料・データ： マネジメント編 P35 サプライチェーンマネジメント、P65 生物多様性、P77 人権

今後の
活動＆目標

● 中国組み立て系工場サプライヤーへの専門訪問診断定着、及び改善支援活動のさらなる強化（FF）● 紛争鉱物来歴調査の回収率95％以上の維持、さらなるデータ精度の向上（顧客要請が高いドキュメント
事業において）（FX）● 2018年度活動の継続による、調達に対する生物多様性リスクマネジメントの徹底継続・強化● 自然資本プロトコルに沿った事業評価の拡大（特定された人権リスク）に対する予防・軽減策の強化と進捗のモニタリング● 重点的に取り組む人 権課題

40 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

実しています。その結果、リスク対応のみならず生産性の向上に結びつけることに成功しているのは特筆すべき
ロイドレジスタージャパン
株式会社
取締役

冨田 秀実 氏プロフィール
東京大学工学部物理工学科卒。プリンストン大学工学部化学工学修士修了。
ソニー（株）で、CSR部発足当初から統括部長としてサプライチェーンマネジメントを含め、CSR全般の統括責任者を務める。その後、ロイドレジスターグループ入社、現在、ロイドレジスタージャパン（株）取締役。ISO 26000、ISO 20400、GRIスタ
ンダード、東京オリンピック・パラリンピッ
ク持続可能性に配慮した調達コード等、国内外の規格等の策定に多数参加

成果といえるでしょう。同時に、用紙の調達といったFX独特の課題への対応にもきちんと目配りされています。
一方、富士フイルム（FF）のCSR調達は、現時点ではまだ導入期にあるように見えます。今後、FXに準じた取り組みが期待されますが、同時に、FFのビジネスの多様性に鑑みると、サプライヤー工場の管理のみでは、必ずしも十分でありません。人権デューディリジェンスのサプラ
イチェーンリスク評価がまだ一般的レベルに留まっており、FFのビジネスに関するリスク特定が不十分に思われますので、今後は、この部分も含めた取り組みの強化を期待します。

第三者意見を受けて当社の取り組みに関して、ご意見をお寄せくださりあり
がとうございます。
電子電機業界に属するFXは、早くからCSR調達に取り組んできており、近年はお取引先だけでなく、自らの生産性向上においても大きな効果をあげています。FFにおいても化学物質管理の視点を含め、事業特性を考慮しながら、古くからお取引先との連携を進めてきましたが、今後、グループ全体でのレベルアップに向け、FXの知見などを活用し、さらに取り組みを充実させていきたいと考えています。
（富士フイルムホールディングス
ESG推進部）

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201941

オープン、フェア、クリアな企業風土のさらなる浸透により、ガバナンス体制を改善・堅持する

ガバナンス

Sustainable
Value Plan
2030

2030年
目標

2018年度の活動

企業が社会の一員として存続し、発展していく上では、多社会課題

様なステークホルダーの期待に応え、社会の信頼を得る

TOPICS

長と長期的な企業価値向上を図るためには、透明性や公平性を重視した社会規範に沿った事業活動を行うとともに、経営環境の変化に合わせて自社の成長や企業価値向上に役立つ迅速・果断な意思決定と執行を行うコーポレー
ト・ガバナンスの充実に取り組む必要があります。

企業行動憲章・行動規範を改定ことが不可欠です。企業が社会的責任を果たし、持続的成SDGs、人権、危機管理などを盛り込み、世界情勢の変化に対応
富士フイルムグループでは、企業とは事業活動を通じて社会に価値を提供し、その適正な対価を得ることで利益を上げていく存在であると同時に、社会の一員として持続可能な発展に尽くす存在であるべきと考えています。これま

富士フイルム
グループがSVP2030で目指すもの（重点課題）

ガバナンス体制の改善と堅持で以上に企業が社会に果たすべき役割、影響が大きくなっ富士フイルムグループは、企業理念と「オープン、フェア、
クリアな企業風土」を掲げるビジョンの下、誠実かつ公正な事業活動を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を図る
とともに、社会の持続的発展に貢献することを目指しています。SVP2030では、そのすべての基盤となるコーポレー
ト・ガバナンスを、改めて重要な課題として位置づけ、内部統制と監査体制を強化することで、より強固なコーポレー「Sustainable Value Plan 2030
（SVP2030）」
を制定しま

ト・ガバナンス体制の構築と維持継続に取り組みます。

オープン、フェア、クリアな企業風土のさらなる浸透により、不祥事・重大法令違反ゼロを目指す●

富士フイルムグループ

企業理念・ビジョン
企業理念

通して大切にしたい企業精神や原則をまとめ、会社およびビジョン

従業員が順守・実践することている昨今、こうした期待に応えるべく2017年にCSR計画した。さらに、変化する社会の要請に対し当社グループとして、また従業員一人ひとりがどのように行動すればいいのかを示すために、2019年4月に「企業行動憲章・行動規範」
を改定しました。ポイントは、「イノベーションによる積極的な社
会課題解決への貢献」を宣言したことです。様々な社会課題

企業行動憲章富士フイルムグループが共を宣言したもの。
富士フイルムグループ●

企業行動憲章行動規範

富士フイルムグループが事

業活動を展開するにあたり、従業員が日々の業務におい

富士フイルムグループて取るべき行 動をまとめた

行動規範

もの。

が山積する中、従業員一人ひとりが果たすべき役割に向き合コンプライアンスが要となることを改めて明示し、全従業員

い、SVP2030が目指す持続可能な社会の実現に向けてイノに周知しました。

ベーティブな挑戦を行っていくことをうたっています。さらに、

なお「企業行動憲章・行動規範」の理解促進のために、「オープン、フェア、クリア」の姿勢で事業活動を行うこと、及2019年5月以降、国内外の全グループ社員を対象に計24び社会から信頼され必要とされ続ける企業であるためには、言語での教育を展開、浸透を図っています。

富士フイルムグループ 企業行動憲章

https://www.fujifilmholdings.com/ja/about/philosophy/conduct/index.html

富士フイルムグループ 行動規範

https://www.fujifilmholdings.com/ja/about/philosophy/law/index.html

ガバナンスの強化【目標】富士フイルムグループ一体となったガバナンス体制作りと業務
管理プロセス強化

監査組織の統合とITを活用した高度な監査手法の導入で監査力が向上● 取締役会審議の充実と経営の意思決定の透明性向上のため、社外取締役を4名に増員● 取締役会の任意の諮問機関として、社外取締役を委員長とする指名報酬委員会を設置

企業理念・ビジョンと企業行動憲章・行動規範の関係

海外でのリスクマネージャー研修の様子【目標】
グローバル全社でのコンプライアンス意識向上とリスクマネジメントの強化● 富士フイルムグループの企業行動憲章・行動規範の改定（P43参照）● 2017年度コンプライアンス意識調査のフォロー調査実施⇒重大事案なし● 複数の海外地域統括本社において、リスクマネージャー研修の実施

富士フイルムホールディングスは、2017年9月にグルー

ステム」
は、一般的には非常時に外部機関に業務委託するこ

プ各社の監査組織を統合したグローバル監査部を設置し、連とが多く、通常の内部監査にはあまり使われていないもので結子会社を直接監査する体制を構築しました。これにより、す。しかし当社では自社のAIなど社内の仕組みを活用し、独各社の情報の一元化、迅速な報告・対処、分散していた監査

自のシステムを開発、より詳細な社内情報と組み合わせて解人材の有効利活用などが実現、3年間でグループ全300社

析することで正確さが向上。不正の兆候や問題点の発見がの監査を一巡することが可能になりました。
さらに監査企画グループを設立し、ITを活用した新しい監査手法を導入しました。その一つの「メールフォレンジックシ可能となるとともに、内製化によりコストセーブも実現しました。現在は日本の他に海外にもシステムの適用を開始し、今後さらに拡大展開していきます。

● 情報セキュリティ事案の報告システムをグローバルに導入● 大規模災害を想定した訓練及び防災教育の実施（P43参照）【目標】公平で独立性のある監査の維持と監査レベルの向上● 財務データのトレンド、売上げ・経費・勤怠などのデータ分析、メールフォレンジックの仕組みを構築、…
国内監査から実践導入。監査の網羅性、客観性を向上▶︎関連資料・データ： マネジメント編 P23 コーポレート・ガバナンス、P28 コンプライアンス＆リスクマネジメント

今後の
活動＆目標

● FHを中心に事業会社であるFF、FXによるコンプライアンス活動の一体運営の強化、及び全従業員のより一層のコンプライアンス意識向上を目的とした施策の実行● 取締役会審議のさらなる充実と経営の意思決定の透明性向上
42 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

FH：富士フイルムホールディングス FF：富士フイルム FX：富士ゼロックス

防災教育への取り組み

従業員一人ひとりの防災意識向上を目指した教育を実施
富士フイルムは、従業員一人ひとりの防災意識向上を目指います。東日本大震災、熊本地震において被災した従業員のし、様々な活動を行っています。2018年度には初めてeラー

意見をもとに食料や飲料水、防災用品などを選定した「オリニングによる全社従業員を対象とした防災教育を実施しましジナルセット」
で、購入者には消費期限切れとなる６カ月前にた。所要時間約15分程度で、Q&A形式の設問に答えながらお知らせのダイレクトメールが届く仕組みになっています。

「災害の基礎知識」
や「家庭の備えの重要性」など、防災に関従業員とその家族の安全や生活の安定が、会社の早期復する知識を学べるようになっています。また、グループ内生

興や事業継続にもつながると考え、今後もこうした防災への協との連携により、従業員向けに防災備蓄品の斡旋も行って取り組みを継続的に推進していきます。

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201943

SVP2030を支える基盤活動

社会貢献活動イギリス

富士フイルムグループは、事業活動を通じて社会に貢献するとともに、企業市民として地域社会とも積極的に交流を行い、社会の持続的発展に貢献する活動を行っています。事業の特性を生かし、文化財・美術品のアーカイブ化、伝統文書の複製と活用、新興国や災害現場への医療機器提供、写真を通じた支援など、富士フイルムグループならではの
特徴的な活動を多く実施しているほか、教育支援活動、地域との共生を図る様々な活動も行っています。こうした活動を持続的に行うこと

伝統文書の複製と活用で希少な文化や情報の伝承を支援

ホームレスの人々を支援する「写ルンです」で撮影した写真展

富士ゼロックス京都は、社会貢献の一環として伝統文書の複製を通FUJIFILM UK Ltd.は、写真を通じてホームレスの人々が社会とつながることを目的に、Café Artが主催するロンドンのホームレスの人々

じた文化伝承活動を2008年から実施。今までに、250点以上の複製展示。この中から、審査員と5,000人を超える一般の人々の投票から製。日本の伝統色の金、白、朱色に近づけるために、原本確認を何度も行ったほか、社内の開発者とた。このカレンダーは2013年以来、3万部以上が販売されており、そする複製品により、かけがえのない文化や情報の活用と将来世代への伝承に貢献していきます。

による写真展を支援しています。彼らに「写ルンです」
を配り、
「私のロ
ンドン」
をテーマに撮影してもらい、集まった写真から200枚以上を選ばれた写真が2019年の「私のロンドン」カレンダーに掲載されましの売り上げはホームレス

は、富士フイルムグループの事業活動、そしてSVP2030の目標を達成品を贈呈してきました。2018年は、豊臣政権の書状「前田玄以定書」
や室町時代の作とされる成相寺所有の「成相寺参詣曼荼羅」などを複

知恵を絞って原本を忠実に再現しました。今後も「時を超えたコミュニケーション」
をテーマに、贈呈

なっています。またこの活動はシドニーやトロン

富士フイルムグループ 社会貢献方針

トなど他 の 都 市でも実https://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/vision/society.html

施され、富士フイルムグ
ループとして横断的に支援しています。

▶︎関連資料・データ： マネジメント編 P82 企業市民活動

中国、ベトナム

学校に図書館を設立する
プロジェクトをサポート

21年目を迎えた「緑の協力隊」
中国とベトナムで緑化活動を継続

FUJIFILM Dis Ticaret A.S.
（FFTR）
は、学校用の図書館を設立しているOne Child One Hope Associationの活動に参加。FFTRのメンバーが約1,000冊の本を収集し、2018年11月に「一人の子供、一つの希望、一つの本、千の夢」
プロジェク
トの一環としてFFTRの名前で図書館が設立されました。この協会では、設立以来8年間で62の都市にある142の村の学校への支援を行い、数千人ものボランティアが参加しており、図書館開設当日はF F T R のメ
ンバーも学校を訪問し、子
供たちと一緒に開設を祝いました。

富士フイルム労働組合は、1998年から中国・内モンゴル自治区ホルチン砂漠で緑化
ボランティア活動「緑の協力隊」
を行ってきました。2017年には、協働してきた富士
フイルム
（中国）
投資有限公司の活動が根付いたことから、中国での活動は主体を同社とし、富士フイルム労働組合は新たにベトナム・カンザー地
区でのマングローブ林の再生活動を開始しました。2018年
も中国・ベトナム共に多くの参加者が集まり、緑化エリアが広がっています。こうした緑化運動の精神を引き継ぎ、今後も実施していきたいと考え
ています。

アメリカ

アメリカ人女性の最大の健康問題である
心臓病予防を支援
米国では心臓病による女性の死亡率が高いこの人々のための資金にする上での重要な基盤になっています。

トルコ

日本

とから、北米の富士フイルムグループは長年

日本にわたりアメリカ心臓協会（AHA）とカナダ心臓脳卒中財団を支援してきました。赤い色の服を着て心臓病の予防や検診を呼びかけるイ

再生医療の発展・普及を目指し市民に向けた様々なイベントを開催
ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング
は再生医療の普及を目指し、再生医療について理解を深めてもらうための様々なイベントを行っています。再生医療のまちづくりを推進する同社地元の蒲郡市では、毎年、小学生を対象とした体験講座
や再生医療市民講座を開催しています。また2019年3月には、医のテーマパークをコンセプトとした
市民向け博覧会「健康未来EXPO 2019」に参加し、小学生を対象としたワークショップを開催しました。
（写真は蒲郡市で開催した体験講座「めざせ未来の研究者！
！
『わくわく♪再生医療講座』（左）」 、健康未来EXPO 2019で開催したワークショップ わくわく再生医療ラボ「細胞培養体験講座」
（右）
）
。

ベント
「National Wear Red Day」の際は、
FUJIFILM Holdings America Corporationの全国の従業員が赤い服を身に付けるとともに、1.7万米ドルの寄付を集めました。さらに米国の富士フイルムマッチングファンドはカナダ
で6,500米ドル以上を集めています。

エクアドル

世界の医療格差改善を目指し
グローバルヘルスプログラムを実施

インドネシア

多様な海洋生態系の回復と保全への取り組みを支援
PT. FUJIFILM INDONESIA（FFID）
は、
ジャカルタの北に位置する108の島々からなるセリブ諸島で、マングローブ、海洋性動物、サンゴが生息するマングローブの植林プロジェクトに参加、100を超えるマングローブの苗木とサンゴを植えました。地元のダイバーによると、昨年のジャカルタの洪水の際に本土からの廃棄物がマングローブ林の一部を破壊しており、回復への地道な取り組みが重要になっています。FFIDはこうした活動を通して、インドネシアの多様な海洋生態系の回復と保全に貢献していきます。

FUJIFILM SonoSite,Inc. (FFSS)は、社会的条件、遠隔地、または資金不足のために医療用画像にアクセスできない地域に、FFSSの超音波システムを提供するグローバルヘルスプ
ログラムを実施しています。エクアドル南部のアンデス山脈にあるクエンカは、これらの地域の1つです。60人以上の医療専門家からなる「Esperanza 2018」（ Esperanzaはスペイン
語で
“希望”
）
のチームが携帯型超音波画像診断
装置「SonoSite M-Turbo」
を使用し、貧しい子
供や大人の診断・治療を行いました。

復旧・復興支援活動
南アフリカ

写真を撮った経験のない子供たちに自分の写真をプレゼント
7月18日は、南アフリカ共和国の元大統領であるネルソン・マ
ンデラ氏の誕生日を祝して、彼の67年間の政治生活にちなんで67分間の社会奉仕活動を世界中の人々に呼びかけるマン
デラDayです。FUJIFILM South Africa（Pty）Ltd.のスタッ
フはこの日、ラステンバーグのランケレニアン小学校を訪れ、467人の生徒全員とスタッフの写真を撮影・プリント、また教材用の大判プリントも作成し、非常に喜ばれました。生徒の多
くは貧しい環境にあり、自分の写真を撮ったことが一度もなかったため、今回の体験は子供たちに写真の楽しさを知って
もらう貴重
な機会とな
りました。

44 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

●防風林再生ボランティア
フィリピン、ミャンマー、タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシア

教育格差是正に貢献する
新興国における教材提供プロジェクト
富士ゼロックスはグループ各社とともに、アジア・パシフィック地域の新興国における児童の教育格差是正を支援するための教材提供活動を2014年度にフィリピンで開始し、ミャンマー、タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシアへと活動を拡大。これまでの支援児童数は約9万人、活動に参加した従業員は延べ600人を超えました。教
育格差が課題となっているベトナムでは、国際NGOセーブ・ザ・チルドレンと共に活動し、2018年度は辺境地域などの幼稚園や小学校の図書室に就学前児童向
けの読み物や絵本7,500冊を提供し、3,000人が利用できる環境をつくりました。NGOや企業の皆様との連携を深めながら、
プロジェクト全体で2023
年までに10万人の児童の支援を目指します。

富士フイルムグループ労働組合連合会の主催で、毎年、東日本大震災復興支援として防風林再生ボランティアを実施しています。2018年
は福 島 県 いわき市（ 四 倉 海 岸 ）を活 動 場 所に、12組織・81名が参加。海岸沿いの防風林再生のために、除草作業や黒松の植林作業を行いました。

●陸前高田市思い出の品 返却会&写真展
2019年3月、東京・原宿にある富士フイルムの海岸の防風林再生活動

直営写真店「FUJIFILM WONDER PHOTO
SHOP」
で、三陸アーカイブ減災センターが行っている、東日本大震災で持ち主が分からなくなった
写真や物品を返却する「返却会」と、その活動の様子や陸前高田市の震災前のお祭りや風景などの写真140点以上を展示した「陸前高田市思い出の品 返却会 & 写真展」を開催しました。

●物産品購入による被災地復興支援
富士フイルムホールディングスは、全国の富士フ
イルムグループ従業員を対象に、労使共催（富士
フイルム生活協同組合後援）
で毎年実施している

思い出の品のミニ返却会と写真展

被災地の物産品の試食会

東北・熊本の物産品を紹介・販売する「通信販売＆
一部商品の試食会」を実施しました。

●グループ従業員の募金サイトを開設
富士フイルムグループ従業員の誰もが手軽に社会貢献できる仕組みとして、「富士フイルムホール
ディングス募金サイト」
を2018年11月に開設しました。大規模自然災害発生時に、復旧・復興のための寄付金をスピーディーに募る目的で、2013
年に富士ゼロックスで導入したものをグループ全体へ拡大。北海道胆振東部地震災害救援募金では約140万円が集まりました。

北海道胆振東部地震からグループ全体に
従業員向け災害救援募金を拡大

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201945

SVP2030を支える基盤活動

ステークホルダーコミュニケーション TOPICS

社外からの評価■格付け・SRI調査の状況

省エネ技術や活動を共有するグループ交流会を開催

富士フイルムホールディングスは、「持続可能な発展」に向けた●

FTSE4Good Global Index●

FTSE Blossom Japan Index●

MSCI日本株 女性活躍指数●

S&P/JPX カーボン・エフィシェント指数

CSR活動を積極的に推進している企業グループとして、外部機関よグループ各社の省エネ技術や活動を共有し、良施策の水平展が開催地の鈴開を進めることでグループ全体の省エネ効果をさらに高めるた

鹿事業所の生

めに、2018年6月、富士フイルム、富士ゼロックスマニュファク

産工程を視察チュアリング鈴鹿事業所、富士フイルムエンジニアリングのエネ

し 、新 た な 視

ルギー戦略に携わるメンバー約30名が集まり、省エネ交流会を点で省エネ施

開催しました。富士ゼロックスのグループ会社を交えての、省エ

策 の 提 案をす

ネに関する現場レベルでの交流会は今回が初めてとなります。

る「ウォークス

SVP2030ではCO2排出量削減に対して高い目標を掲げていまル ー（ 巡 視 ）」すが、これまでも継続的に省エネ活動に取り組んでおり、従来のや 、参 加 メ ン

延長線上での活動だけではこの目標を達成することは難しいのバーがお互いが実情です。状況を打開し目標を達成するためには、国内外のに省エネ活動の成功事例や悩み事を出しあい自職場に展開する

富士フイルムグループ各社が一体となって活動していくことが「省エネワークショップ」などを通じ、活発な交流が行われまし必須です。今回の取り組みもその一つとして、これまで交流のなた。交流会は、技術や活動の共有とともに、現場の省エネ意識向かった部門が各々の省エネに効果的な技術や活動を共有し、お上につながったとの声も多く、今後も省エネ交流会をグループ

互いのレベルアップを図ることを目的に開催。当日は「現場主体全体に広め、グループ一体での省エネ活動によりエネルギー利のボトムアップ活動の推進」
を目指し、参加した他拠点の技術者

用効率の向上とCO2排出量削減を進めていきます。

り以下の評価を受け、社会的責任投資（SRI）の銘柄に組み入れられています。また、社外の格付け調査において、右表の評価を受けています（2019年10月時点）。
評価名

富士フイルムホールディングスの評価

第13回CSR企業ランキング（2019年 東洋経済新報社）

省エネワークショップの様子

5位／1,501社（565.2点）

第22回「企業の環境経営度調査」（日本経済新聞社）

35位／製造業360社（化学石油分野12年連続1位）

第10回「企業の品質経営度調査」（日本科学技術連盟）

18位／193社（化学・繊維・医薬品1位）

CDP

気候変動
水
サプライチェーン

第22回環境コミュニケーション大賞2019「環境報告書部門」
持続可能性報告優秀賞

●

B
Bｰ
A

「健康経営優良法人2019」●■2018年度の主な受賞や評価

ステークホルダーへの環境活動情報の発信

対関連ページ：P13、17、P22、P30、31

象

賞の名称や評価内容

授与団体

富士フイルム（株）

第7回技術経営・イノベーション賞「経済産業大臣賞」（ビッグデータ・IoT時代（一社）
科学技術と経済の会
を支えるバリウムフェライト磁性体を用いた大容量データテープの開発）

富士フイルム（株）

レッドドット・デザイン賞プロダクトデザイン2019（24製品が受賞、「FUJIFILM
PROJECTOR Z5000」と「CALNEO Xair」
は同賞の最高賞である「Best of）the Best賞」

ノルトライン・ヴェストファーレン・デザインセン
ター

催：一般社団法人産業環

富士フイルム（株）iFデザイン賞2019（主要20製品が受賞、携帯型X線撮影装置「CALNEO
Xair」
金賞）

iFインターナショナルフォーラムデザイン

年開催しており、2018年度は中学生20名を含む約50名が参加

境管理協会、後援：環境

富士フイルム（株）(公財)日本デザイン振興会

し、活動報告や意見交換、施設見学を行いました。その他、神奈省）
において地域の水を2018年度グッドデザイン賞（主要29製品が受賞、「CALNEO Xair」と「FUJIFILM DR CALNEO Dual」の2製品が「グッドデザイン・ベスト100」）

川事業場や吉田南事業場、神奈川県開成地区でも環境報告会を守る取り組みについて講

富士フイルム（株）

メセナアワード2018 優秀賞「瞬間の芸術賞」（FUJIFILM SQUAREの活動）（公社）
企業メセナ協議会

毎年開催しており、中でも開成地区では、富士フイルム、富士ゼ演を行いました。今後も富士フイルム（株）日本印刷学会 31年度表彰で研究発表奨励賞（新型新聞用無処理CTPプレー（一社）
日本印刷学会トの開発）

ロックス、富士フイルムテクノプロダクツ、富士ゼロックスマニュ

事業場の環境活動をさら

富士フイルム（株）

2018グリーンプリンティング認定制度「GP資機材環境大賞」（一社）
日本印刷産業連合会

ファクチュアリングの４社合同で意見交換も含めた報告会を行っに強化するとともに、社外

富士フイルム九州（株）平成30年度地域環境美化功績者表彰

環境省

ています。

への情報公開・発信を積

富士フイルム九州（株）平成30年度水資源功績者表彰

国⼟交通省

富士ゼロックス（株）平成30年度地球温暖化防止活動大臣表彰(対策技術先進導入部門)

環境省

富士ゼロックス（株）平成30年度リデュース・リユース・リサイクル推進協議会会長賞

3R推進協議会

富士ゼロックス福島（株）2018年度福島県（株）ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング（自家培養表平成 31 年度 科学技術分野の文部科学大臣表彰｢科学技術賞｣
皮の開発｣）

文部科学省

富山化学工業（株）（現：富士フイルム富山化学（株））

平成30年度科学技術分野の文部科学大臣表彰「科学技術賞」（新規作用様式のパンデミック対策用抗インフルエンザ薬の開発）

文部科学省

FUJIFILM Manufacturing U.S.A.,Inc.

Gold Award and the Gold Star Award

Greenwood Metropolitan

RoSPA President's Award

Royal Society for the Prevention of Accidents

富士フイルムグループは地域社会の一員として、自社の環境され、全国11会場で開催

保全活動について情報公開を行うとともに、地域住民の方々からされた「公害防止管理者

意見をいただく場を設けています。富士フイルム富士宮事業場

等リフレッシュ研修会」（主では、富士宮市大中里地区の住民を対象に「環境対話集会」
を毎

また、神奈川事業場は、長年取り組んできた環境活動が高く評価

極的に行っていきます。

富士宮事業場の「環境対話集会」（上）、開成地区の意見交換及び環境報告会の様子（下）

マシンビジョンレンズ選定をサポートする評価施設

福島議定書

事業所部門最優秀賞（待機電力を徹底）

District

主に工場の様々な自動検査に使われているマシンビジョンシス

能を無料で体感していたテム（産業用画像処理システム）
では、「機械の目」となるレンズが非だけるマシンビジョンの

FUJIFILM Imaging Colorants Ltd.

常に重要です。通常のレンズと比べ、画面の隅々まで均一な高画

評価設備「T-Lab」
を開設

FUJIFILM Hunt Chemicals U.S.A., Inc.

Dischargers Demonstrating Exemplary Compliance

Metropolitan Water Reclamation District ofGreater Chicago

質を維持する光学設計と、振動の多い工場内で長年使用されてもしました。お客様が最適

性能が劣化しないメカ設計が求められます。

な検査ができる設備を備

FUJIFILM (China) Investment Co., Ltd.

2018 Third CSR China Education Award

Central Committee of the Communist
Youth League

Fuji Xerox (China) Limited

GoldenBee Excellent CSR Report 2018 (Evergreen Award)

GoldenBee

Fuji Xerox (China) Limited

China Electronic Energy Saving Technology Association Climate
Award

China Electronic Energy-Saving Technology
Association

Fuji Xerox (China) Limited

Guangdong CSR Award 2018

Sina/Weibo

Fuji Xerox (Hong Kong) Limited

The Hong Kong Council of Social Service Caring Company

The Hong Kong Council of Social Service
Human Resources magazine
Common Wealth Magazine

富士フイルムはマシンビジョン用レンズを累計130万本以上生

え、アドバイザーによるレ産しており、それらは世界各地の生産・品質検査の現場で使われてンズ選定も行っており、いますが、未使用のお客様に性能を実感いただく場がなかなかな

既に国内外の多くのお客いのが現状です。
「どのレンズがよいのか、検査対象を見ながらア様にご利用いただいていドバイスが欲しい」「レンズを変えることでどれだけ性能が上がるのます。今後も「T-Lab」
を積極的に活用いただくことで、お客様の最Fuji Xerox Singapore Pte Ltd.

HR Excellence 2018 -   Gold Award for Excellence in Multigenerational Workforce Strategies

か試してみたい」
等の要望に応えるため、2018年12月、レンズ性

適な検査環境構築をサポートしていきます。

Fuji Xerox Taiwan Corporation

Excellence in Corporate Social Responsibility

46 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

マシンビジョン以外の放送用レンズ、監視カメ
ラ、各種撮影機材も備え、様々な検査・性能確認ができる

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

47

経済面

（ガバナンス含む）

編集方針

第三者意見

IR情報として開示●「富士フイルムホールディングス サステナビリティレポート2019」
は近年の情報開示要請の高まりを踏まえ、「マネジメント編」と「SVPストーリー編」の2部構成としています。冊子の概要は以下の通りです。

竹ケ原 啓介プロフィール
1989年一橋大学法学部卒業、同年日本開発銀行（現（株）日本政策投資銀行）
入行。フランクフルト首席
駐在員、環境・CSR部長等を経て2017年より現職。DBJ環境格付融資の創設など環境金融分野の企画に長らく従事。現在、同行の産業調査活動を統括。経済産業省「持続的成長に向けた長期投資研究会」
委員、環境省「環境成長エンジン研究会」
委員など公職多数。共著書に「再生可能エネルギーと新成長戦略」（エネルギーフォーラム2015年）など

SVPストーリー編

冊子概要

従来の
「データ編」
で掲載していた内容に加え、ESG（環境、社会、ガバナンス）の各
テーマに沿って体系立てて記載

サステナビリティ（持続可能性）に向けたシナリオを、「SVP2030」に沿ってより具体的な活動として紹介

読みやすさのために留意した点「富士フイルムホールディングスとしての考え方」「 各種方針」「 活動概要」などについて表組みを活用し、よりデータ類が把握しやすい記載に留意

SVP2030で掲げた6分野の色分け、各重点課題の主な活動紹介まとめ表、ポイン
トのアイコン表示により、各分野の活動
内容や進捗の見やすさに留意

買掛金管理業務の効率化というソリューションという形で具体●当社が第三者保証を受けているのは以下の情報です。

Value Plan2030（SVP2030）」に則した具体的な活動を報告化され、同時に、これが貴社の文書管理ノウハウとオープンイ【第三者保証  対象内容】

する「SVPストーリー編（以下ストーリー編）」の2部から構成さノベーションという強みの発現であることが明確に伝わってきれる新しい体系に移行しました。前者は、従来データ編で詳細ます。サプライチェーンに関する記載も同様です。マネジメン
ト編ではSVP2030を支える基盤としてのサプライチェーンマ

ループのサステナブル経営戦略の全体像を解説する役割を

ネジメントの体系が解説され、ストーリー編がこれを具体的に担っています。これに対して、後者は、前者が描く戦略に則し展開します。今号では、事業ドメインの違いから、富士ゼロックて展開される2030年に向けた具体的なアクションを分かりやス、富士フイルムそれぞれで構築されてきたサプライチェー

すく伝えてくれています。多岐に亘る非財務情報を開示する

ン管理の強みを相合するという貴グループならではアプロー

方法は一様ではなく、企業毎に事業特性を活かしたアプロー

チが紹介され大変印象的でした。

チがあると思います。近時、メインストーリーはレポート、これストーリー編では、社会課題の解決と同期した事業活動を裏付ける詳細な情報はweb等のデータ編という構成をよくが、文字通り活き活きとしたストーリーとして紹介されます。

目にします。合理的なアプローチですが、ステークホルダーが社会課題の解決への貢献こそが企業としてのゴーイングコ

多様で幅広い情報開示が必要な企業ほど、本来ストーリーとンサーンの前提であるという明快なトップメッセージの下、して伝えるべき情報がデータ編に埋没しかねないジレンマがSVP2030の長期目標に向けてグループが着実に前進していありました。フレームワークとしての戦略と具体的な活動といる様子が多面的に報告されます。今期は、グループ企業行動

う2層で構成される貴社の新たな体系は、こうした課題への新憲章・行動規範の12年ぶりの改訂や社長直轄のESG推進部

たな処方箋になるかもしれません。

創設などのエポックメーキングな出来事に加え、環境面では、

マネジメント編を読んでまず気づくのは、ESGの体系に沿っ

RE100への加盟やTCFDへの賛同など気候変動問題への取て丁寧に整理された構成の分かりやすさです。中でも印象にり組み、社会面では「健康経営宣言」に象徴される健康経営の残ったのが、SVP2030の解説でした。昨年も申し上げた通進展が、印象的でした。

CSR情報として開示（ガバナンス含む）

サステナビリティレポート
（PDF版）
にて開示
サステナビリティレポート2019● SVPストーリー編● マネジメント編

ウェブサイト（HTML版）
にて開示●

CSRサイト（ウェブサイト） ttp://www.fujifilmholdings.com/ja/hsustainability/index.html
高い低い

富士フイルムグループにとっての重要度

温室効果ガス排出量【SCOPE 1、2、3（カテゴリー1）】
エネルギー消費量 ● 取水量・排水量 ● 廃棄物発生量 ● VOC排出量● 人事労務データ（富士フイルム株式会社、及び富士ゼロックス株式会社）● 報告プロセスをサポートするマネジメントシステム● 報告書のステークホルダーマネジメントプロセス

来年度のレポート企画に向けて、皆様の率直なご意見、ご感想をお待ちしております。次のアドレスにアクセスい
ただき、アンケートにお答えください。

●●

 ttp://www.fujifilmholdings.com/ja/hsustainability/report/questionnaire/index.html

http://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/index.html●レポートの作成過程
ステークホルダー

コミュニケーション（ダイアログ、アンケート、問い合わせなどのツールを活用）
コミュニケーション
ツールとして活用
2018年9月

富士フイルムホールディングス

10～11月2018年版
レポートの発行

第三者による
改善提案の受領

コミュニケーション
ツールとして活用

改善点の反映●レポートの報告対象期間

パフォーマンスデータの集計期間は、2018年度（2018年4月〜2019年3月）です。
活動内容は2019年度も含め、できるだけ最新の動向をお伝えしています。
●レポートの報告対象組織

今後も、カーボンプライシングを活用した取り組みやTCFDトです。今号では、これを構成する重点課題について、事業とのフレームワークに基づくシナリオ分析など気候変動への対応の関係性や進捗状況、今後の取り組みの面から掘り下げていに関する開示の充実や、今号で強化された多様な人材の育成

ます。マネジメント編において各課題に取り組む背景や土台と活用に関する開示の一層の深掘りなど楽しみな要素に事欠をきっちり記載することで、単年度の進捗を動的に語るストー

きません。また、戦略面でも、特に事業とのつながりが深いテー

リー編につなげる構成といえ、この2編の連関は効果的だと思マについて測定可能なoutcome目標を設定し、これを役員報います。

酬と連動させるなど、新たな方向性が頭出しされている点が目「社会的責任に関する手引」

具体的には、SVP2030の重点課題に対応する形でストーを引きました。この新たな開示体系を通じて、戦略面と具体的●レポートの記載に関する補足

リー編の要所に配されたTOPICSが、マネジメント編が語るなアクションの両面から貴社の価値創造ストーリーが一層の訴戦略に具体的なイメージを与え、読者の理解を深めてくれま

求力を備えていくことに期待したいと思います。

コミュニケーション
ツールとして活用

意見の反映

グループ各社

り、SVP2030は広範なCSR活動を一覧化した優れたコンセプ

48 FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 2019

（ガバナンス含む）

CSR情報として開示
http://www.fujifilmholdings.com/ja/investors/
index.html

高い●さらに多くの情報を得たい方は5年間のアーカイブ情報含め、ウェブサイトをご覧ください。また、富士フイルムホールディングスのIRサイトに掲載されている「統合報告書」
及び、富士フイルムや富士ゼロックスなど、各事業会社で独自にCSRに関するサイトを設け積極的に情報開示していますので、併せてご覧ください。

を体系的に示す「マネジメント編」とCSR計画「Sustainable（ガバナンス含む）

CSR情報として開示

社会・
環境面

●CSR課題からの検索性を高めるため、ISO26000、GRIスタンダードの2つの視点からのアクセスも可能としているほか、テーマごとの第三者意見と、環境と社会データの第三者検証を継続実施し、客観的な評価と、データの正確性を担保しています。

す。一例を挙げれば、「働き方」の重点課題1が、AIを活用したIR情報として開示（ガバナンス含む）
社会面
環境面

IRサイト
（ウェブサイト）●●当社CSR計画「Sustainable Value Plan
（サステナブル・バリュー・プラン）
2030（SVP2030）」
はパリ協定やSDGsの基準年である2030年をターゲットとした長期計画で、2017年8月、中期経営計画「VISION2019」と共に発表したものです。企業活動の3つの側面のうち、環境、社会の側面で、ステークホルダーと富士フイルムグループ双方にとってマテリアリティ（重要性）の高いCSR課題に基づき立案しました。SDGsの17の目標については、当社が貢献できると思われる項目を明確化し、当該社会課
題の解決に向けて推進している活動をご紹介しています。

貴社レポートは、今年度から、サステナブル経営の全体像に開示されていた情報を、ESGのテーマに沿って再構成し、グ

経済面

ステークホルダーにとっての重要度

株式会社日本政策投資銀行
執行役員 産業調査本部副本部長
兼 経営企画部サステナビリティ経営室長

マネジメント編

富士フイルムグループ（富士フイルムホールディングス、及び傘下の全連結対象会社）

12月

2019年2～7月

編集方針
の立案

各部門への
ヒアリング
の実施

6～9月

10月

2019年版
レポートの
発行

第三者意見
のまとめ

情報の提供･収集

コミュニケーション
ツールとして活用

日常業務（CSR活動）［GRIスタンダード対照表］
http://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/report/guideline/index.html［ISO26000対照表］
http://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/report/iso26000/index.html◎連結対象会社は下記URLに記載しています。
http://www.fujifilmholdings.com/ja/business/group/index.html●発行時期（SVPストーリー編）

2019年10月（次回：2020年8月予定、前回：2018年9月）●参考にしたガイドライン◎環境省「環境報告ガイドライン（2018 年版）」／◎GRI
「サステナビリティ・レポーティ
ング・スタンダード」／◎環境省「環境会計ガイドライン（2005年版）」／◎ISO26000◎という記載は、管理職、一般社員、パートなどを含めすべての従業員を指し
「従業員」
ます。
「社員」という記載は、正社員を指します。また、報告の正確さを期すため、正社
員と非正社員（臨時従業員、パートなど）という記載を必要な箇所に使用しています。

会社概要（持株会社）
会社名	 ： 	富士フイルムホールディングス株式会社
代表者	 ： 	古森 重隆
本社所在地	 ： 	東京都港区赤坂9丁目7番3号（東京ミッドタウン）
設立 	 ： 	1934年1月20日
資本金	 ： 	40,363百万円（2019年3月31日現在）
従業員数 	 ： 	234名
（2019年3月31日現在）
連結従業員数	 ： 	72,332名（2019年3月31日現在）
連結子会社数	 ： 	279社
（2019年3月31日現在）

FUJIFILM Holdings Corporation Sustainability Report 201949

◎表紙の掲載作品について
写真や映像を通じて、文化・芸術を記録保存して後世に伝えることは、富士フイ
ルムグループの本業を通じた社会貢献活動の一つです。奈良国立博物館のご協力により、所蔵品の一部を本レポートの表紙に掲載させていただきました。

「撥鏤草花文帯留（木内家三代資料のうち）」
明治〜昭和時代
奈良国立博物館 所蔵

奈良国立博物館〒630-8213 奈良市登大路町50番地
http://www.narahaku.go.jp/

Tel.（NTTハローダイヤル）：050-5542-8600

奈良国立博物館は、1889年（明治22年）5月、政府により帝国博物館、帝国京都博物館とともに設置が定められ、1895年（明治28年）4月に開館、2015年に創立120周年を迎えた博物館です。

本レポートは、富士ゼロックスの「Color 1000 Press」でオンデマンド印刷しています。
オンデマンド印刷は、製版工程を経ずにコンピューターのデジタル情報を元に直接印刷するもので、頻繁なデータのアップデートや一枚一枚異なる内容を印刷するバリアブル（可変）印刷など、新しい印刷方式として注目を集めています。
必要なときに必要な量を随時印刷できるため、無駄な在庫をもたず、環境負荷低減に貢献します。
[オンデマンド印刷についての最新情報はこちらをご覧ください。]
http://www.fujixerox.co.jp/solution/ondemand/index.html■ 本レポートについてのお問い合わせ先

ESG推進部
〒107-0052 東京都港区赤坂9丁目7番3号（東京ミッドタウン）
電話 03-6271-2065 FAX 03-6271-1190
http://www.fujifilmholdings.com/ja/sustainability/contact/index.html

2019年10月発行© 2019 FUJIFILM Holdings Corporation