「採用数充足企業」が半数未満 ―「売り手市場」に加え、就職活動スケジュールが３カ月以上繰り下げられた2016年卒の新卒採用市場は、調査開始以来(＊)最も低い採用充足状況となった。
学生も就職活動の長期化が見られるなど、企業・学生ともに影響が大きかった。

それらの改善を目的として、17年卒の採用は、前年度から採用選考時期が２カ月繰り上げられた。
異例とも言える「２年連続でのスケジュール変更」は、
企業・学生にどのような影響を及ぼしたのだろうか？
また、昨今注目が集まるインターンシップについても動向をまとめた。

18年卒は、17年卒と同じスケジュールでの採用・就職活動の実施が発表されている。
企業・学生の「よりよい採用・就職活動」を実現するために、この調査の結果を活かしてもらえれば幸いである。
＊現在と同様の調査は「2012 年卒」
より実施

調査概要

就職白書2017【企業調査】【学生調査】

2017年卒（大学生・大学院生）の採用活動振り返り調査

2017年卒（大学生・大学院生）の就職活動振り返り調査

調査目的：新卒採用に関する企業の活動実態を把握する

調査目的：就職に関する学生の活動実態を把握する

調査方法：郵送調査

調査方法：インターネット調査

調査対象：全国の新卒採用を実施している従業員規模５人以上

調査協力：株式会社インテージの企業4501社
調査期間：2016年12月18日～17年1月25日
回収社数：1229社（回収率27.3％）

調査対象：インテージ社のモニターにスクリーニング調査を行い、民間企業を対象に就職活動を行った全国の大学4年生・大学院2年生の男女2404人
調査期間：2016年12月26日～17年1月17日
集計対象：2295人※大 学生については、性別選考、所属大学の設置主体について、実際の母集団の構成比に近づけるよう、文部科学省「学校基本調査」の数値を参照し、ウェイト
バック集計を行っている

2

Part1

新卒採用を取り巻く環境
新卒採用・就職の今
新卒採用・就職に関するガイドライン変更
Part2

2017年卒の採用・就職活動の振り返り
採用・就職活動の振り返り❶ 活動スケジュール
採用・就職活動の振り返り❷ 企業
採用・就職活動の振り返り❸ 学生
企業と学生のギャップ
スケジュール変更による学生への影響
Part3

インターンシップの実態
インターンシップの期間による違い
Part4

2018年卒採用の見通しと今後の採用・就職活動の動向
参考文献・調査一覧
就職みらい研究所の取り組み

P.21 ❷ 教員免許の取得予定状況のみ以下の調査より引用
就職活動状況調査（2017年卒 8月調査）
調査目的：大学生および大学院生における就職活動の実態を把握する
調査方法：インターネット調査
調査対象：『リクナビ2017』会員より、2017年3月卒業予定の大学生および大学院生320361人（調査時点）
調査期間：2016年8月16日～8月28日
回収数：大学生7500人

大学院生1764人 （回収率 2.9％）※当 冊子内では、年号は西暦で表示。 隣接して西暦表記が並ぶ場合は、はじめのもの以外は、上２桁を略して表記する（例／2016 年、2017 年➡2016 年、17 年）※% を表示する際に小数点第 2 位で四捨五入しているため、% の合計値や差の数値と計算値が一致しない場合がある

3

Part1

新卒採用・就職の今
大卒求人倍率の推移と採用・就職環境のかかわりは？

ほぼ同じ水準の42.2 万人であった。 下も、00年代前半が1.3倍前後で、10年のデータにあるように、大卒求人倍率は、代前半が 1.2 倍前後で推移していること

景 気 動 向や民間 企 業 就 職 希 望 者 数のに比べると高い水準にあり、売り手市場『ワークス大卒求人倍率調査』（リクル

影響を受ける。 17年卒の求人総数はバが加速していると言えるだろう。

ートワークス研究所、2016 年 4月2１日

ブル期並みだが、92年卒の民間企業就従業員規模別で見ると、「300人未満」発表。グラフ❶）によると、17年3月卒業

職希望者数は30.6 万人と17 年卒に比「 3 0 0～9 9 9 人 」「 1 0 0 0～4 9 9 9 人 」

予定の大学生・大学院生対象の求人倍

べ約３割少ないため、0.67ポイント（92「5000人以上」の順に、4.16倍、1.17率（大卒求人倍率）は1.74倍。 16年卒

年卒：2.41倍）の差が生じている。

倍、1.12倍、0.59倍となっており、「 300

大卒求人倍率は、1.74倍。
規模、業種による差が拡大の1.73倍とほぼ同水準（+0.01ポイント）

大卒求人倍率がリーマン・ショックの影人未満」での求人倍率が突出している。

だった。 全国の民間企業の求人総数は響を受けて急降下したのが10 年卒。 以「300人未満」への就職希望者は約9.9

前年の71.9 万人から73.4 万人へと1.5降、低迷し続けていたところ中小企業の万 人で、 1 6 年 卒 に 比 べ 約 1 . 4 万 人

万 人 増 加し、 バブル 期（ 1 9 9 2 年 卒・

採 用 意 欲が 高まった 1 5 年 卒で反 転 、（12.1％）減少。
「5000人以上」への就

73.8 万人）と同水準。 学生の民間企業

1.61 倍となり、16 年卒、17 年卒では、職希望者は16 年卒に比べ約 1.4 万人

就職希望者数は16 年卒の41.7 万人とさらに上昇している。 長期時系列で見て（19.5％）増加。学生の大手志向の高ま❶ 新卒採用の歴史と大卒求人倍率・求人総数・民間企業就職希望者数の推移
昭和

平成

1900年代

50

1.55
1.91

’
00
大卒者の無業者化が問題視（２０００年卒者で無業者が 割を超える）
フリーター増加の問題も浮上

2.41

60

’
99
大卒求人倍率が初めて１・００倍を下回る
ベンチャー企業への就職志向が高まる

2.86

’
98
経団連が
「倫理憲章」を制定。コンピュータの「２０００年問題」
により、一部の企業で採用意欲が高まるが、全体的には採用予定数は減少へ

2.77

’
97
就職協定の廃止。 企業・学生ともに、暗中模索の動き。 活動スケジュールは、カ月の早まりが見られ、各プロセスのピークも分散化。 外資系企業への人気が高まる

2.68

’
96
就職情報サイトが誕生

2.48

1

’
95
円高、阪神・淡路大震災などの影響で、企業が採用人数をさらに引き締める。 女子学生の就職難が社会問題化

1

5

8

’
94

「就職氷河期」が本格化。 企業は低コストでの人材確保に。
学生は「入りたい」企業よりも「入れる」企業を優先

9’93
厳選採用により、理系学生、推薦枠でも不採用になるケース
が続出

2.34

10

1

’
92
就職協定変更。
「採用選考開始は 月 日前後を目標として、企業の自主的決定とする」に。
日程は企業の決定に委ねられた。 売り手市場が完全に崩壊。
企業は“質”
重視にシフト〈 就職氷河期 〉

70

20

8

月 日」
に
「大学名不問採用」
が登場

20

90
80

8

’
91

就職協定改定。
「企業等の説明および個別訪問開始

100

8

’
90

大卒求人倍率が、統計開始後最大値を記録「花長風月」（ 花 形企業 長 期休暇社 風 がよい 月 給が高い）という言葉も流行

（万人）

15

月 日」
に

1

10

’
89

月 日、内定開始

11’88

就職協定改定。
「 企業説明会開始 月 日、 会社訪問開始 月 日、 内定開
始 月 日」に。 大手企業を中心に協定は順守されるが、解禁日を境に
「 超大
手企業」
による学生の拘束が続いた

臨時教育審議会が「青田買い是正」を打ち出す

8

20

’
87

就職協定改定。
「企業等の説明および個別訪問開始’
86「男女雇用機会均等法」施行。一般職、総合職のコース別採用がスタート
就職協定改定。
「会社訪問開始 月 日、内定開始 月 日」に’85

2000年代

1

2

1.68
1.20

40

1.45

30

1.25

1.08

20

0.99

1.09

10
0

4

'87

'88

'89

'90

'91

'92

'93

'94

'95

'96

'97

'98

'99

'00

'01

りが見て取れる。

日発表）によると、16年度上半期の中途

中途の有効求人倍率は25年ぶりの高水準

業種別で見ると、「 建設業 」の求人倍率は前年より0.07ポイント上昇の6.25採用において人員を確保できなかった企業は46.5%。 15年度上半期の46.7％

倍、「 流通業」は6.98 倍と同 1.33ポイン

中途採用市場はどうだろうか。 2017と同水準で、半数近くの企業に上った。

ト上昇。この２業種は「金融業」0.19倍、

年１月31日厚生労働省が発表した16年中途採用を実施した理由として、71.2％「サービス・情報業」0.49 倍、「製造業」の平均有効求人倍率は、1.36倍（前年の企業が「 欠員補充のため」を挙げた。

1.93倍と大きく差がついた。 特に「流通比 +0.16ポイント）。 1991年（1.40倍）

中途採用未充足への対応は「既存社員業 」の就職希望者は4.2 万人と前年比以来 25 年ぶりの高水準であり、7 年連の残業・休日出勤」が32.2％で最も高い

15.3％減少だが、求人総数は約1.3万人

続の上昇となった。新卒採用同様に売りが、「 新卒社員の採用増」
も20.7％となっ（同4.8％）の増加。このため、求人倍率

手市場が続いており、企業にとっては中ている。特に「流通業」
では29.4％が「新がリーマン・ショック前と同レベルに上昇。

途採用は厳しい状況にある。

卒社員の採用増」と回答した。こうした中金融業は逆に就職希望者が14.0％増だ

またリクルートワークス研 究 所による

途採用市場での人材確保の難しさも、新が、求人総数が6.2％減少したことで、求『 中途採用実態調査（2016 年上半期

卒採用市場での求人数上昇の一因と考人倍率が低くなっている。

実績、2017年度見通し）（』17年1月31えられる。

※年表は、就職みらい研究所で作成

景気回復とともに、大企業から中小企業まで採用意欲が増す

’
10

16

2

1.89

2.14

9

’
11

’
12

’
13

’
14

12
1

4
1

’
15

’
16
売り手市場が加速。
若者雇用促進法で学生への情報開示が義務付けられる

大手・中堅企業では採用数倍増に対して、
中小・零細企業では、低迷不調により採用数減’
09

企業側、大学側、政府の協議を踏まえ、経団連が「採用に関する指針」を改定。
２０１７年卒の採用選考活動は「広報活動開始 月 日、選考活動開始 月 日」に

業績の好調企業群や新規事業展開・店舗拡大に伴う増員計画などにより、採用予定数が微増。 運輸、旅行業界へ志望傾向が鮮明に

’
08

3

3

1

1

8

6

1

1

月 日」
に

景気低迷の中、好業績である自動車メーカーをはじめとする、製造業や流通業での採用予定数が増加’
07

政府の要請により、経団連が「採用に関する指針」を発表。
２０１６年卒の採用選考活動は「広報活動開始 月 日、選考活動開始

採用意欲が多少回復

1.60

’
06

経団連が
「倫理憲章」を改定。２０１３年卒の採用選考活動は「広報活動開始 月 日、選考活動開始 月 日」に
（２０１５年卒まで維持）’
05

大卒求人倍率が低下。 厳選採用の見通しとなった一方、大企業では採用予定数が大幅に増え、採用意欲回復の兆しも見えた’04

採用予定数は減少したが、新卒採用自体への意欲はある状況に。
中途採用をやめても、新卒採用を行う企業が見られた’
03

採用予定数が過去最大になったが、 月、リーマン・ショックにより景気悪化へ。
派遣切りなどが社会問題化し、春先の採用意欲も減退傾向。
一部に内定取り消しも見られた’
02

企業の採用意欲が拡大し、採用予定数は、バブル経済期を上回る。
大卒求人倍率は 年振りに 倍を超える

’
01

（倍）

3.50
3.00
2.50

2.14
1.61

1.62

1.73

1.74

2.00
1.50

1.33

1.30

1.35

1.37

1.28

1.23

1.27

1.28

1.00
0.50

'02

'03

'04

'05

'06

'07

'08

'09

'10

'11

'12

'13

'14

'15

'16

'17

0

（3月卒）
■ 求人総数■ 民間企業就職希望者数

大卒求人倍率

出典：リクルートワークス研究所『ワークス大卒求人倍率調査』

5

Part1

新卒採用・就職に関するガイドライン変更
2017年卒採用における「スケジュール変更」の内容・経緯を振り返る

広報活動は3月開始、選考活動は6月開始に年の12月1日以降」、採用選考活動はい企業の選考まで、就職活動を続けたこ「卒業・修了学年の4月1日以降」に開始とが一因。求人倍率の高さもあり、16年することとされていた。 16 年卒採用は、卒の学生では、平均内定取得数が2.17

2015年12月、日本経済団体連合会

広報活動が3カ月、採用選考活動が4カ社と15卒の2.02社、14年卒の1.85社（以下、経団連）
は「採用選考に関する月繰り下げとなり、広報活動期間が 1カから増加。 内定辞退が増えたことで採用

指針」を発表。 政府の要請を受け、17

月延びることとなった（資料❶）。
「学修時

目標数に達しなかった企業も多い。16年

年卒採用においては、企業へのプレエン

間の確保」「 留学等の促進」「インターンシ

卒では、採用目標数が未充足だった企業

トリー受付や会社説明会など採用に関すップ等キャリア教育の早期実施を期待」

が、48.3％と調査開始以来初の半数割る広報活動を16年卒と同じ「卒業・修了を目的に実施されたこの変更では、以前れとなった。
（『就職白書2016』より）年度に入る直前の3月1日以降」、面接

から指針のスケジュールよりも早い時期にそこで、企業側や大学側、政府が協などの採用選考活動を16卒から2カ月繰選考を行う外資系企業や、他社よりも早議の上、17 年卒での採用選考スケジュ

り上げた「 卒業・修了年度の 6月1日以

い時期に優秀な学生を確保したい企業

ールの変更が決まった。 2 年連続のスケ降」に開始するとした。

の存在、早い時期に内定を取得したいと

ジュール変更は、就職協定の歴史の中で従来、企業と学生は経団連の定めたいう学生側の心情もあり、企業・学生ともも非常に稀である。また、指針の発表さ「採用選考に関する企業の倫理憲章（以に採用・選考活動の長期化が見られた。

れた卒業前年度の12月というタイミング

下、倫理憲章）」
を一つの目安に就職・採学生に人気の高い企業の多くは、指針

も、それまで就職指導を行ってきた大学

用活動を行っており、13年〜15年卒採

通りの「8月選考開始」であり、早く内定側も就職ガイダンスなどの内容・日程変更

を取得している学生の多くが志望度の高などの対応に追われることになった

用では、広報活動は「卒業・修了学年前❶ 採用・就職活動開始時期の変遷
大学3年・修士1年次

大学4年・修士2年次

10月〜1月授業

大学学事日程

1月〜2月
後期試験

3月
春季休暇

4月〜7月
授業

3月1日

6月1日

2017年〜18年卒

7月〜8月
前期試験

採用選考活動
8月1日

3月1日
広報活動
12月1日

採用選考活動4月1日
広報活動

2013年〜15年卒

8月〜10月
大学院入試

留学生帰国

広報活動

2016年卒

8月〜9月
夏季休暇

採用選考活動

10月1日〜2012年卒※1※2

6

広報活動 ※1

採用選考活動 ※2

 012年卒採用以前は広報活動開始日に関する取り決めはなく、慣例的に就職情報サイトなどへの登録が卒業前年次10月1日より開始され、実体上の広報活動開始となっていた。
2
採 用選考活動は「卒業・修了学年に達しない学生に対して、面接など実質的な選考活動を行うことは厳に慎む」と規定されていたが、実施時期は企業によってばらつきがあった。

学生の多くは、広報活動期間に、志ォロー（32.6％）を当初の予定から変更しとができないかもしれない …」「説明会で

望企業の採用ホームページや就職情報て行う企業が多い。一方で採用選考スケ

はいいことしか言われないから何を信じてサイトからプレエントリーし、企業と接触す

ジュールの変更を聞いたところ、約3割の

いいのかわからない」「ちゃんとした社会人る。その後企業から、会社説明会などの企 業が「 特にない」と回 答した。ただしになれるのか」「どうやったらワーク・ライフ・

知らせがあり、興味のある説明会に参加「5000人以上」の14.8％に対し、「 300

バランスを両立できるのか」といった不安したり、OB・OG訪問したりしながら、「 入り人未満」では48.9％と半数近くに上った。

の声も聞かれた。 売り手市場とはいえ、たい企業」を模索する。知らなかった企業

限られた時間で、自社の魅力を伝えてい多くの学生が不透明な将来に不安を感じに出合う、「なりたい」と思えるような社会

く必要がある17年卒の活動スケジュールていたのだ。そもそも少子高齢化の日本

人を見つける、会社説明会やリクルータ

では、中小企業への負担が大きくなると

では、労働力人口は減少する傾向にあり、ーなど社会人と接することで、マナーを身予想された。

若者が安定した雇用につき、能力を発揮に着ける期間でもある。17年卒では、広報活動期間の短さから、企業・業界研究
や自己分析の期間が十分に取れない学

報道などをきっかけに「働き方」に注目する学生もし、働きがいを持って仕事に取り組むことは国の重要課題となっている。そこで、
若者の適切な職業選択を支援するため

また、政府による「働き方改革」の報道に、様々な取り組みが行われており、募また、16 年卒の採用で採用数が「未が盛んになる中、メディアでは過重労働集する企業側の責任も問われている。下充足」で終わった企業も多く、「 17年卒での実態が大きく取り上げられた。
「苦労し記のcolumnで紹介する「若者雇用促進は「早期の自社認知促進（33.4％）」「母て大手企業、人気企業に入社しても、不法」について、学生・企業ともにしっかり

集団形成（32.9％）「」内定後の学生のフ

本意な働き方を強いられ、イキイキ働くこ

理解しておきたい。

生が増えることも考えられた。

column

企業情報を開示することでミスマッチを防ぐ「若者雇用促進法」❷ 若者雇用促進法で定められている情報提供項目

イキイキ働ける社会の実現に向け若者への支援が強化されている（ア）
募集・採用に関する状況

2016年3月1日より若者雇用促進法で、新卒募集す過去３年間の新卒採用者数・離職者数る企業には、右の表❷の（ア）（イ）（ウ）のそれぞれについて１つ以上の項目の情報提供が義務付けられた。 情報提供の方法は、ホームページや就職情報サイトでの公表、会社説明会での提供、求人票への記載などのほか、応募者から個別に求めがあった場合は、メールまたは書面

過去３年間の新卒採用者数の男女別人数
平均勤続年数（イ）
職業能力の開発・向上に関する状況
研修の有無及び内容
自己啓発支援の有無及び内容※教育訓練休暇制度・教育訓練短時間勤務制度がある場合はその情報を含むによる情報提供が必要となる。これによって、応募者は、メンター制度の有無「より自分らしく働ける」会社を選ぶ目安にできる。

キャリアコンサルティング制度の有無及び内容

トラブルの多い「固定残業代（定額で支払われる一定
時間分の時間外労働、休日労働、深夜労働に対する割※セルフ・キャリアドック（定期的にキャリアコンサルティングを受ける機会を設定する仕組み）
がある場合はその情報を含む

社内検定等の制度の有無及び内容増賃金）」についても、表記が義務付けられた。どのよう（ウ）
企業における雇用管理に関する状況な場合に残業代が支払われるか、割増賃金が発生する

前年度の月平均所定外労働時間の実績のかも明記される。

前年度の有給休暇の平均取得日数

就職活動や就職後のトラブル防止のために、行政や学校で「労働法制」に関する知識の理解を促す取り組みも進んでいる。企業と個人、お互いが情報を共有することでのミスマッチ防止につながると考えられている。

前年度の育児休業取得対象者数・取得者数（男女別）
役員に占める女性の割合及び管理的地位にある者に占める女性の割合
新卒者等であることを条件とした募集については、上記
（ア）
（イ）
（ウ）
それぞれについて１つ以上の情報提供が義務付けられている。また応募者が、上記項目についての情報提供の「求め」を行った場合、それを理由として情報提供を求めたものを不利益な取り扱いをしてはならない。

7

Part2

採用・就職活動の振り返り❶活動スケジュール
2017年卒採用における、企業と学生の活動スケジュールの実態は？

企業の約65％が5月以前に面接を開始
企業と学生は、いつ、どのような活動を行ったのだろうか。 採用活動および就職活動のプロセスごとの開始時期という

企業

広報、説明会は3月が、面接開始は4月が、内々定・内定出しは6月が最多開始❶ 採用活動プロセスごとの開始時期※全体／それぞれ数量回答（％）
80

採用情報の提供

自社説明会・セミナー（対面 ）70

面接
内々定・内定出し観点から見てみたい。
まず、企業の採用活動プロセスごとの60開始時期を見る（グラフ❶）。 採用情報の提供を開始した企業が最も多かったのは2016年3月で、72.3％。対面での自50

40

社説明会・セミナーも同様に3月開始が最も多く、63.9％だった。このほか、「プレ

30

エントリー受け付け」や「大学で開催される合同説明会・セミナー」、「大学以外で開催される合同説明会・セミナー」
も3月開始が最も多く、いわゆる「採用広報開始月」に集中していた。

20

10

0

面接を開始した企業が最も多かったのは4月で、28.3％。次に、6月（22.4％）、
5月（17.4％）と続き、3〜6月に開始した

2015年 11月 12月 2016年 2月
10月
1月
以前

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月 11月 12月
以降

対面での自社説明会・セミナーの開始時期は、16 年卒採用では3月と4月に分散していたが（それぞれ47.4％、26.7％）、17 年卒採用においては、63.9％、19.8％と3月に開始した企業が大幅に増えた。

企業が85.2％を占めた。また、65.3％が5月以前に開始していた。
最初の内々定・内定出しは、5月以前に行った企業が42.5％で、6月以降に行った企業は57.5％だった。このほか、「書類選考」は3月、「 適性検査・筆記試験」

学生❷ 就職活動プロセスごとの開始時期（％）
60

は4月に開始した企業が最も多かった。

学生の8割近くが5月以前に面接に参加

3月・4月に説明会、面接への参加を開始した学生が集中

50※各プロセスの実施者／それぞれ単一回答

情報収集
個別企業の説明会（対面）面接などの選考（対面）
内定取得（最初）40

次に、学生の就職活動プロセスごとの開始時期を見る（グラフ❷）。まず、情報30

収集は、75.0％が2月以前に開始していた。 次に、個別企業の説明会（対面）への参加は、12月以降開始者が増え、3月

20が最も多かった（45.5％）。
面接への参加開始は4月が最も多く、

10

2 6 . 4 ％。 5 月以 前に開 始した学 生は78.2 ％に上った。 内定を取得する学生は3月ごろから増えており、5月以前に最初の内定を取得した学生は35.0％、6月以前まで広げると57.3％だった。
80

2015年 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2016年 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
5月
1月
以降
以前

16 年卒採用では、卒業前年の2月以前に情報収集を開始した学生は69.2％だったが、17 年卒採用では75.0％に増加した。

企業

10月に採用活動を開始したものの9月末までかかってしまった

CASE1

マーケティング
選考開始：1月

COMPANY DATA
● 本社所在地：東京都● 従業員規模：1000人以上● 2017年卒実績
採用目標数：30名
内定出し：45名
入社予定数：30名（辞退率約33％）
主な採用プロセス
2015年10月〜 学生に応じて順次
		 就活イベント、自社説明会
		 1次面接		 2次面接		 適性検査		 3次面接		 最終面接		 内々定出し
		 （〜2016年9月）

早期囲い込みのためリクルーターを導入したものの、有効に機能せず
例年、卒業 1 学年前の10月ごろから新結果に。 学生の相談に乗るばかりで当社

卒の人材紹介会社などを利用して学生とに引き付けるまでには至りませんでした。まの接触を始めています。 17 年卒採用も、た、多くの学生が大手企業の選考開始を2015 年 10月から動き始め、終了目標は待っていたようで、面接に誘っても来てもら

16 年 6月末としました。 15 年中は人材紹えませんでしたね。

介会社のイベントなどに参加して学生から最終的に採用目標数は満たすことがでの認知度を高めつつ、「ゼロから1を生み出きましたが、活動期間が9月末まで延びてしせる人」
を中心に、これはと思う学生にはリ

まい、工数などに課題が残りました。18年

クルーターをつけて志望意欲を高めてもらえ

卒採用はプロセスを整理し、時期ごとに採るよう情報提供。年明けから自社説明会を

用目標数を設定するなど細かくプランニング

開催し、2月までは人材紹介会社に登録す

して進めます。 学生との接触開始時期もる学生を中心に、3月以降は就職情報サイ

10月は早すぎたので12月からに変更し、リトからプレエントリーした学生にも案内していクルーターも一旦やめて、人材紹介会社ときました。

の連携を密にして早期に囲い込みたい学

リクルーターは、前述した人材を早期に

学生

CASE1

食品メーカー内定
農学研究科

就活スケジュール
● 2015年11月
1学年上の先輩から食品各社の選考スケ
ジュールを教わり、研究と就活を両立するための計画を立てる。
● 2016年1〜2月
自己分析を行い、エントリーシートを準備。
よく聞かれる項目について書いてみて、キャリアセンターで添削を受けた。
● 2016年3月
個社説明会への参加開始。約15社の説明会へ。
● 2016年4月
4月1週目がエントリーシート提出のピーク。
最終的に15〜20社に応募した。4月下旬に1次選考のピークを迎える。
● 2016年6月
志望度の高かった1社に内々定し、就活を終了。

当社に引き付けるために初めて導入しましたが、内定出しに至ったのは1名だけという生にアプローチしていく予定です。

各社の選考スケジュールを事前に把握し研究と就活を両立。6月に就活終了
先輩のスケジュールを踏まえて研究と就活準備の計画を立てた

リーシート締め切りが重なったのです。そのときは、やるべきこととその期日を整理し、1

食品開発にかかわる研究をしていたので、 週間分の予定を前週に立てることで乗り切
就職先も食品関連のメーカーを希望していりました。研究を進める中で培ったスケジュました。就活を見据えてまず行ったのは、スール管理能力を活かすことができたと思いケジュールの把握です。研究室の1学年上ます。

の先輩たちからもらった食品各社の選考日

就活を通して感じたのは、自分と企業の程の一覧表を参考にしました。 興味を持っタイミングにも相性があることです。私が企ていた企業の選考スケジュールは16 年卒

業選びで重視したのは、「 やりたいことがで採用とさほど変わらないようだったので、順きる会社」と「地元企業」だったのですが、調にいけば6月半ばに活動を終えられると前者は6月半ばまでに内定が出る企業が想定。夏の学会発表の予定もふまえて、2多い一方、後者は8・9月に内定が出る企月末までにできるだけ実験を進めておくこと業が多く、夏に学会発表を控えている状況と、エントリーシートに書く内容を整理しておでは、後者は選択肢から外さざるを得ませくことを計画しました。

んでした。残念でしたが、活動可能な時期

特に忙しかったのは4月上旬です。 学会
資料の提出締め切りと企業説明会、エントに得た内定を大事にしようと気持ちを切り替えました。

9Part2

採用・就職活動の振り返り❷企業
企業の採用計画に対する充足状況や内定出し人数、内定者へのフォロー内容は？

採用数充足企業は50.2%。
16年卒採用からやや改善

企業の割合は300人以上の企業で前年回答した企業においては、その理由としから改善した一方、300人未満企業ではて67.3％が「求める学生が思うように集ま前年に続き減少した。その割合も44.3％

らなかったが、基準を下げてまで採用しな

2016 年 12月時点での 17 年卒の採と他規模に比べて低く、厳しい採用環境

かった」、53.8％が「内定辞退が予定よ

用数は、「 計画通り」
が34.5％で、「 計画よにあることがうかがえる。また、地域別にり多かった」と回答。求める学生からの応り若干多い」（ 14.5％）、「 計画よりかなり

見ると、充足企業の割合が低かったのは

募 状 況や内定 辞 退 数の予 測 状 況が充多い」（ 1.2％）を合わせた採用数充足企

北海道・東北地方で、36.5％。 前年に足・未充足に影響したことがうかがえる。

業の割合は50.2%と、前年より1.9ポイン

比べると7.5ポイント改善したが、他地域ト改善した（グラフ❶）。ただ、過去5年間に比べて低い結果が続いている。

で最も充足企業の割合が高かった13 年

採用数充足の要因は何にあるのだろう

イト」「 OB・OG訪問」「自社単体での説明

卒採用（62.3％）に比べると低い状況がか。
「計画より若干多い」
または「計画より会・セミナー」「リクルーター」の実施率は、続いている。なお、「計画より若干少ない」

かなり多い」と回答した企業に対してその「計画通り」「 計画より若干多い」「 計画よ（34.5％）「、計画よりかなり少ない」（12.6

理由を尋ねたところ、50.8％が「求めるまり若干少ない」の各企業群においては大％）「、 現在選考中につき、未定」（ 1.2％）

たは優秀な学生が多く集まったので採用

きな差がなかったが、「 計画よりかなり少なを合わせた採用数未充足企業の割合はした」、43.7％が「内定辞退を考慮」と回い」と回答した企業群での実施率は、先48.3％で、前年より2.4ポイント減少した。

答した（データ❷）。一方、「 計画より若干述した3つの企業群に比べて5〜10ポイ

従業員規模別に見ると（表❸）、充足少ない」
または「計画よりかなり少ない」とント程度低かった。

企業

企業

採用目標数を充足できた企業が半数を超えた❶ 採用計画に対する充足状況

0.3％

採用数について計画を立てていない※全体／単一回答※（ ）内の数値は2016年卒との差※「計画通り」「 計画より若干多い」「 計画よりかなり多い」の合計を「充足」、「 計画より若干少ない」「計画よりかなり少ない」「現在選考中につき、未定」の合計を「未充足」とする

計画よりかなり多い

1.2％

1.2％

現在選考中につき、未定

従業員数300人以上の企業で充足企業が増加❸ 採用計画に対する充足状況（従業員規模・地域別）※全体／単一回答

その他

充足計画より若干多い

1.2％

14.5％

（1.9） 48.3％

300 人未満

44.3％（-4.3） 51.7％（3.0）

300 ～ 999 人

48.6％（3.2） 50.7％（-2.8）

1000 ～4999 人

55.2％（4.4） 43.9％（-5.3）

5000 人以上

56.8％（5.7） 43.2％（-5.7）

北海道・東北36.5％（7.5） 61.2％（-8.7）

関東

54.1％（6.4） 44.6％（-7.4）

中部・東海

48.4％

（-2.9） 49.2％（2.6）

「計画よりかなり多い」回答企業／複数回答❷ 採用数が計画より多い理由 ※「計画より若干多い」

関西

55.6％

（2.1） 43.8％（-2.2）

1位 求めるまたは優秀な学生が

中国・四国

41.3％

（-7.4） 56.7％

（8.0）

九州

44.1％

（-9.0） 55.9％（10.6）

12.6％

計画より
若干少ない

34.5％

計画通り

34.5％

採用数充足

全体

未充足

50.2％

計画より
かなり少ない50.2％
2016年卒2015年卒

48.3％
55.9％

「計画通り」「 若干多い」「かなり多い」を合わせた充足企業は50.2％。
「 若干少ない」「かなり少ない」「 現在選考中につき、未定」
を合わせた未充足企業は48.3％。

企業

充足理由は、「求める学生が多く集まった」など

多く集まったので採用した 50.8%

2位 内定辞退を考慮
43.7％
3位 事業方針等が変更になり、		 採用人数を増やした 25.1 ％

10

さらに、各種情報提供・コミュニケーシ
ョンの実施率を見てみると、「 就職情報サ

16年卒と比べて、「 求めるまたは優秀な学生が多く集まったので採用した」が 4.4ポイント増え、「内定辞退を考慮」は2.7ポイント減った。

（-2.4）

従業員規模別地域別1000 人以上／未満で充足企業が半数に達したかどうかが分かれた。また、地域別に見ると、中国・四国、九州で充足企業の割合が大きく減少している。なお、業種別では、充足企業の割合が最も低かったのは建設業で、最も好調なのは金融業だった。

企業

CASE2

メーカー

選考開始：5月

COMPANY DATA
● 本社所在地：大阪府● 従業員規模：1000人以上● 2017年卒実績
採用目標数：19名
内定出し：25名
入社予定数：21名
		 （辞退率16％）
主な採用プロセス
2016年1月	リクルーターによる研究室
訪問、事業説明会、OB・OG訪問会（〜2月上旬）3月	自社説明会、学内説明会（〜4月上旬）5月上旬 エントリーシート締め切り
5月中旬 適性検査
5月下旬 1次面接		 2次面接
6月上旬 内々定出し

企業

CASE3

ソフトウェア
選考開始：5月

COMPANY DATA
● 本社所在地：大分県● 従業員規模：300〜999名● 2017年卒実績
採用目標数：20名
内定出し：22名
入社予定数：15名
		 （辞退率約32％）
主な採用プロセス
2016年3月 合同企業説明会
4月 エントリーシート締め切り
5月中旬	1次選考（自社説明会、適性検査、1次面接）
		 最終面接
5月下旬 内々定出し

リクルーターによる広報活動を強化し、学生の親近感を醸成
1〜2年目の社員が出身校を訪問。
認知度を高め、親近感を生み出す

4年目の社員だと、学生が直接知っている

当社が例年力を入れているのは、リクル

ドルをなかなか下げられなかったためです。

先輩ではないので当社に対して感じるハーーターによる広報活動です。 技術職の採また、本社で実施していた適性検査をテス用が主ですので、まずは社員の出身校・出トセンター方式に変更し、遠方でも受検し身研究室を中心とした約 25のターゲット校

やすくしました。

を訪問して当社の情報を提供することで、結果、適性検査の受検人数は前年比

認知度を高めるとともに親近感を醸成し、115 ％に。 関東圏など遠方からの受検も母集団の素地を作ることを重視しています。

増え、応募数の確保と歩留まりの良さを実

16 年卒採用の反省をふまえて17 年卒

感しました。リクルーターに関しても、親近採用で変更したのは、訪問時期と社員の感の醸成につながったと感じています。 直年次です。 前者は、16年卒採用で2月に接の関係はわかりませんが、自由応募の学

リクルーター活動を行ったところ、他社がよ生の内定承諾率も例年よりも高い結果とり早い時期に訪問して学生を囲い込んでしなりました。

まっていたことから、1月に前倒ししました。

この結果を受けて、18年卒採用は進め

後者については、従来の3〜4年目社員で方を大きく変えることはせず、まずはリクル

はなく1〜2年目社員約15名を任命。 3〜ーターによる広報活動に注力していきます。

1次選考を県外支社でも実施。
Uターン希望者の採用につながった
率は例年より若干高めでした。要因の一つ

例年、本社のみでの選考では県外の人材を確保できなかったとして、今後対応の必要性を感じているの

当社は例年、情報提供は合同企業説

が、学生の働く場所に対する志向の変化

明会と就職情報サイトで行い、エントリーシです。16年春に大分−北九州間を直結すート選考後に大分の本社にて説明会と適る高速道路が開通して車移動の時間が短性検査、1次面接を一緒に行っていました。 縮されたことにより、大分の学生も、Uター
ただ、それだとなかなか県外の学生に参加

ン希望の九州圏外の学生も、大分ではな

してもらえなかったため、17 年卒採用ではく福岡での就職を考える人が増えていると本社だけでなく、関東、関西、福岡の支社

感じます。実際、当社の内定を辞退して福でも説明会と1 次面接を行うことに。その岡の同業他社を選んだ学生もいました。

結果、選考するのに十分な、意欲ある学

そこで、18年卒採用では、説明会での生が集まってくれて、関東と関西の選考参

説明内容を優位性のある事業や技術を強加者から1名ずつ採用することができました。 調するものに変更する予定です。これまで経費は増えますが、効果は明らかでしたのは事業内容を満遍なく説明していましたが、で、18 年卒採用でも各支社での説明会・

当社の特長をより詳しく伝えることで、福岡

選考を継続します。

の同業他社に負けていない企業であること

ただ、採用目標数は未達で、内定辞退を伝えたいと思います。

11Part2

採用・就職活動の振り返り❷企業

内定出し人数は18.7、内定数は10.5。

を挙げていた。具体的にどんなフォローを

過去の調査で比較可能なもののうち、最行ったのか、内々定・内定後の学生とのも大 卒 求 人 倍 率（ ※ 2 ）の低い 1 3 年 卒

接触状況を尋ねた結果がグラフ❷だ。最採用予定数を満たすために、企業はど（内定出し人数 10.9、内定数 7.2）と比も多かったのは「 内 定 者 懇 親 会 」で、のくらいの人数に内定出しを行っている

較すると、内定出し人数で7.8、内定数

79.4％。 次いで、
「メール・電話による定のだろうか。採用予定数や面接人数、内で3.3 増えており、近年の売り手市場と期連絡」（ 60.0% ）、「 社内報・内定者報

定出し人数などを尋ね、「 採用予定数を言える状況を受け、企業が内定辞退などの送付」（ 46.0％）が続いた。前年と比べ100とした場合の内定出し人数および内を想定して多めに内定出しを行っているこると実施企業が減っている内容がある一定数」に換算したところ（グラフ❶）、内定とがうかがえる。

方で、「メール・電話による定期連絡」は内々定・内定出し人数は過去に比べると多い傾向に

出し人数は165.7で、前年の166.6と同

なお、内定辞退人数は、前年の76.0

前年（48.9％）より11.1ポイント増加。き水準だった。ただ、11年卒採用についてから2.7減少し、73.3だった。 採用基準

め細かいフォローを行う企業が増えている

リクルートワークス研究所が行った調査については83.0％が「16年卒並み」と回ことがうかがえる。 一方、71.1％の企業の104.8という結果（※1）に比べると60

答し、「 緩くした」は8.2％、「 厳しくした」はが 17 年卒採用における課題に「採用に以上多くなっている。

6.2％にとどまった。

係るマンパワー」
を挙げている。内定後のフォローも含めてどこに労力を割くのかは、

また、「 面接人数を100とした場合の内

また、17 年卒採用での変更事項とし

定出し人数および内定数」で計算すると、て35.2％の企業が「内定後のフォロー」

悩ましい課題だ。

※１ リクルートワークス研究所『大卒採用構造に関する調査レポート』（ 2012年4月発行）
より※2 リクルートワークス研究所発表

企業

採用予定数の1.3〜1.7倍に内定を出し、35〜45％が辞退❶ 採用予定数を「100」とした場合の内定出し人数および内定数の割合※面接から内定まで全回答企業／実数回答
0全体

300人未満

50

100

150

200

165.7

■採用予定数（100）■内定出し人数■内定辞退人数
■内定数

73.3
92.4

48.9

企業

内定出し後、定期連絡を行う企業が増加❷ 内々定・内定後の学生との接触状況※全体／複数回答※2017年卒のみで調査を行った項目は、16年卒のデータを表示していない（％）
90■2016年卒

79.4

70

60.0

60

134.3

46.0

50

85.4

40.0

40

300～999人

90.8

19.6

8.1

5.4

2.9
特にない

職 場でのアルバイト

成 績 表の提 出 依 頼

ＳＮＳなどのコミュニティ社 内イベントの実 施・招 待集合研修

通 信 教 育（ｅラーニング含む）

従業員規模にかかわらず、採用予定数の1.3〜1.7 倍の学生に内定を出し、そのうち3 5 〜 4 5 ％が 辞 退したという結 果に。 内 定 数は、 採 用 予 定 数（100）に対して85〜94にとどまった。

11.8

10
0

169.6

19.2

その他

170.9

社 内 報・内 定 者 報の送 付

77.2
92.5

26.3

20

メール・電 話による定 期 連 絡

77.0
93.9

29.2

30

内定者懇親会5000人以上

156.4

学 生の保 護 者への連 絡

1000～4999人

65.6■2017年卒80「メール・電話による定期連絡」は、すべての従業員規模で増加した。とりわけ300 人未満で17.8ポイント（16 年卒42.3％→17 年卒60.1％）と大きく増えている。

12

企業

他社に先駆けて説明会を実施。
内定出し後はフォローを丁寧に行う

CASE4

専門店

選考開始：3月

COMPANY DATA
● 本社所在地：愛知県● 従業員規模：1000人以上● 2017年卒実績
採用目標数：約200名
内定出し：約380名
入社予定数：約200名
		 （辞退率約47％）
主な採用プロセス
2016年
3月中旬 自社説明会（〜7月）
3月下旬 グループディスカッション
4月上旬 1次面接
		 交流会
5月上旬 最終面接
5月中旬 内々定出し（〜9月上旬）るなどその人に応じたコミュニケーションをと17年卒採用では、「 他社よりも早く動く」っているのですが、売り手市場の加速によ「内定出しをした学生へのフォローをより丁る不承諾・内定辞退増の可能性を考慮し、寧に行う」の2点に力を入れました。前者は、 例年以上に丁寧に取り組みました。
採用選考スケジュールの変更を受けて企

最 終 的には、 採 用目標 数 達 成という業・学生とも動き出しが早まると予測しての上々の結果に。 18 年卒採用はさらに売りことです。他社の動向を調べ、自社説明会

手市場となるでしょうから、引き続き他社よを3月下旬から始める企業が多いことがわりも早く動き、内定出しをした学生へのフォかったため、当社は3月中旬から実施。そローを丁寧に行います。また、自社説明会の結果、特に初回は参加人数が多く、応の開催都市を増やす予定です。 当社は全募人数の確保に効きました。また、早期に国に店舗があるにもかかわらず、説明会を学生とコミュニケーションをとるために、初行っている東京、大阪、愛知、福岡とそのめて夏と冬に1日のインターンシップを行い近隣地域以外に配属できる人材を十分にました。

採用できていないのが課題でした。まずは内定出しをした学生へのフォローは、毎年、学生 1 人につき採用担当が 1 人つい

企業

CASE5

食品

選考開始：6月

COMPANY DATA
● 本社所在地：東京都● 従業員規模：1000人以上● 2017年卒実績
採用目標数：160名
内定出し：約220名
入社予定数：約155名
		 （辞退率約30％）て定期的に電話連絡し、就活の相談に乗学生1人に採用担当者が1人つき内定出し後に定期連絡を実施

新たに3都市で開催する計画です。そのために、採用担当者も増員します。

キャリアセミナーへの参加を通して早期認知を図った2月までの学生との接触機会を増やし早期の認知・理解を促進をした学生に含まれるインターンシップ参加

17年卒採用においては、採用選考スケの1に減ったことです。 原因は、学生の企者の数が、結果として16年卒採用の3分ジュールの変更や、学生が当たり前にイン業理解を深め、入社意欲を高められるだけ

ターンシップに参加し、早くから企業研究をの情報を私たちが提供できなかったこと、ま始めている近年の動向を受け、早期の認た、キャリアのイメージを伝えきれなかったこ

知・理解を促進するために、15年11月かとにあると考えています。17年卒採用は選

主な採用プロセス

ら16年2月にかけて人材サービス会社など

考開始時期が2カ月前倒しされて採用業務

2016年3月〜 合同企業説明会、
		 学内説明会、自社説明会
5月上旬 エントリーシート締め切り
6月 面接（1〜3回）
		 内々定出しが主催するキャリアセミナーに積極的に参が短期間に圧縮されたため、インターンシッ

加しました。加えて、毎年夏、秋、冬に行

プ終了後、参加者に対する継続的な情報っているインターンシップも例年通り実施。

提供の時間を十分に取れませんでした。

キャリアセミナーへの参加回数増の採用

限られた時間、資源の中で、学生により結果への直接の影響はなかなか測れませキャリアや働き方のイメージを持ってもらえんが、より多くの学生に自身のキャリアやるような広報の仕方やコミュニケーション手働き方を考える上での情報提供を行うこと

段は何か、また、学生の志向とのマッチンができました。

グをどうやって高めていくか、検討を行って一方、課題として残ったのは、内定出しいるところです。

13

Part2

採用・就職活動の振り返り❸学生
学生の内定状況や活動量の変化、企業選びの基準、活動にかかった費用は？

就職希望者のうち87.7％が就職先を確定なかった企業に就職予定の学生は前年選考が始まる前に他社の選考を受けてから3.0ポイント増え、27.4％だった。

内定を得たり、あるいは、1社の内々定に満足せず、より志望度の高い企業に挑戦

内定取得者の平均取得社数を見ると、民間企業を対象に就職活動を行った

平均は2.22社で、14年卒以降、4年連

学生のうち、2016年12月時点で民間・続で増加している（グラフ❷）。また、複民間以外を問わず就職先が確定している

数 の 企 業から内 定を取 得した 学 生 は

学生は87.7％。 16年卒の86.8％（1555.0％と前年に続いて半数を超えた。過したりしたことが考えられる。

学生の活動量は減少傾向に

年 12月時点）
より0.9ポイント、15 年卒

去5年間を見ると、内定が1社のみという

学生の就職活動プロセス毎の平均実の84.5％より3.2ポイント増加し、過去5学生は年々減っており、3 社以上内定を施数を見てみると、OB・OGなど社会人の年間を見ても高い結果となった。また、取得する学生の割合が増えている。 1社

訪問人数は微増したが、そのほかのプロ進路が確定していない学生は6.2%。16以上内定を取得した学生のうち、最初のセスは減少した（グラフ❸）。とりわけ、プ

年卒の 8.0 ％よりも1.8ポイント減少し、内定を取得した後も就職活動を継続した

レエントリー数が前年に比べて約 5 社減

過去5年間で最も低かった。

学生は57.1％。その理由として最も多か（42.89社→37.91社）、対面での個別就職先が確定している学生のうち、当ったのは、「より志望度の高い企業の選考

企業の説明会・セミナー参加件数が2.5

初からの第 1 志望に就職予定の学生はを受けるため」で68.4 ％だった（複数回社減（17.72社→15.22社）、Web上で40.9％で、前年から0.5ポイント増加した答）。 17ページで紹介するデベロッパーの個別企業の説明会・セミナー参加件数（グラフ❶）。 一方で、当初は志望してい内定の学生のように、第1志望の企業のが約1社減（4.38社→3.19社）
と、情報

学生

約4割が、当初からの第1志望に就職予定❶ 入社予定企業の就職活動開始当初の志望状況※就職先確定者／単一回答

当初は志望していなかった

27.4%

学生

活動量は、OB・OG訪問人数を除いて減少❸ 就職活動プロセス毎の平均実施数※各プロセスを実施した学生／実数回答

70

当初からの
第1志望

40.9%

2016年卒2015年卒

40.4％
37.4％

「 当 初からの第 1 志 望 」は年々増加している。一方、「 当初は第2 志望以下」は前年から3.5ポイ
ント減少し、「 当初は志望していなかった」は3.0ポイント増加した。

当初は第 2 志望以下
の志望群

31.7%

■2015年卒

37.91

50
40
30

45.0%
3社

14.2%

2社

25.2%

2016年卒2015年卒

2.17社
2.02社

複数の企業から内定を取得した学生は55.0％。 16 年
卒は5 4 . 2 ％、 1 5 年 卒は50.0％で、平均取得社数とともに増加傾向にある。

Web

面 接 など対 面での選 考を 受ける（ 社 数 ）

1社

3.19
エントリーシートなどの書 類 提 出（ 社 数 ）

5.9%

2.22 社

5.43

個 別 企 業の説 明 会・セミナー）参 加（ 社 数 ）
（

4.1%

5.08

個 別 企 業の説 明 会・セミナー（ 対 面 ）参 加（ 社 数 ）5.5%

プレエントリー（ 社 数 ）

6社以上

4社

14

平均

5社

リクルーターとの接 触（人数）※2016年12月時点で内定を取得している学生／単一回答

ＯＢ・ＯＧなど社 会 人の
先 輩 を 訪 問（ 人 数 ）0❷ 内定を取得した企業数

9.39

5.23
4.45

大 学 以 外の合 同 説 明 会・
セミナー参 加（ 回 数 ）

10

16.23

15.22

大 学 開 催の合 同 説 明 会・
セミナー参 加（ 回 数 ）55％が複数の企業から内定を取得■2017年卒

60

20

学生

■2016年卒

OB・OGなど社会人の訪問人数（＋0.12 人）以外は減少。エントリーシー
ト提出社数（−1.40 社）、面接参加社数（−0.36 社）に比べると、プレエントリー社数、個別企業の説明会・セミナー（対面）参加社数の減少幅が大きい。

収集段階での企業との接触量の減少がータ❹）。ただ、地域によって金額は異なも低い関 東（ 3 万 6 9 1 9 円 ）とは 3 万〜顕著だった。なお、エントリーシートなどのり、最も高い北海道・東北エリアの22万

3.5万円の差があった。なお、これらの3

書 類 提 出 社 数 は 前 年 から 1 . 4 社 減

9343円から最も低い中部の15万5362

地域では、交通費に10万円以上かかっ（17.63 社→ 16.23 社）にとどまっている。

円まで7 万 円 以 上の差があった。 北 海た人が3割前後いた（中国・四国34.6％、広報開始後、早期に選考を始めた企業

道・東北に次いで高かったのは九州で、北海道・東北35.1％、九州29.0％）。大もあったために、学生が十分に視野を広20 万 5800 円だった。 費用の分布を見都市圏に本社のある企業の選考を受けげられないまま応募先を決めた可能性がてみると（グラフ❺）、全体の54.8 ％がに行く場合の交通費負担の大きさがうか考えられる。一方で、1人あたりの内定取10万円以上出費しており、20万円以上がえる。

得数は増えていることから、活動量に対出費していたのは25.3％だった。地域別

このほか、地域によって差が大きかっする「内定の得やすさ」は高まっているとに見ると、北海道・東北と九州で20万円

た項目は、公務員試験対策費とスキルア言えるかもしれない。

以上出費していた人が4割近く（北海道・ップ費用だった。公務員試験対策費は最

東北39.1％、九州37.6％）に上った。

も高い北海道・東北の9万8385円、九活動全体にかかった費用の平均額はおよそ17万円

金額に大きく影響を与えていると考えら

州の9 万 7533 円から最も低い中部の4れるのが交通費だ。かかった交通費の平万4963円まで、約5万円の差があった。

活動にはどのくらい費用がかかったの均額が最も高かったのは中国・四国で7スキルアップ費用は、最も高い北海道・だろうか？ 平均すると、活動全体にかか万1461円。 次に、北海道・東北が7万

東北の7万6211円から最も低い九州のった費用は17万960円という結果に（デ748円、九州が6万8222円で続き、最1万2459円まで約6.5万円の差があった。

学生

活動費用に10万円以上かかった学生が5割超❹ 就職活動にかかった費用（平均額）

17万960円

活動全体

北関東〜都内の往復だけで5万円近い出費に※平 均額の集計対象：各項目で「1 円」以上を使用した学生／実数回答※使 用率の集計対象：「1 円」以上を使用した学生／
それぞれ単一回答※項目ごとの平均額のため、各項目の合計は「活動全体」の金額とは一致しない

交通費4万9277円（使用率93.8％）

書籍費

被服費

4万813円（使用率85.7％）

就職支援サービス

6924円（使用率60.9％）
3万2015円（使用率 4.6％）

宿泊費

2万9918円（使用率23.1％）

公務員試験対策費

7万7441円（使用率14.6％）

飲食費

1万4179円（使用率79.7％）

スキルアップ費用

2万8483円（使用率10.9％）

宿泊費に5 万円以上かかった学生は25％にも満たないが、九州では約4 割を占めた。
また、就活支援サービスに費用を使用した学生の41.9％は関東の学生だった。

❺ 就職活動全体にかかった費用（地域別分布）※「1円」以上を使用した学生／実数回答

（％）

21.8

北海道・
東北

17.2

関東

23.4

19.1

中国・四国

19.6

九州

16.6

19.5

27.1

9.6

34.2

27.3
21.5

9.2

23.8
24.3

19.3

公務員試験対策は半分独学で。出費を抑えた●国家公務員内定／文系／東北地方

21.4

30.8

19.3

13.7

17.7

26.9

29.4

近畿

11.5

24.0

22.7

中部

29.6

20.8

北関東の大学に通っていて、東京都内で行われる説明会や面接に行くたびに電車代が往復約 3000 円かかったので、交通費だけで4〜5万円、移動後の待ち時間の飲食費に2〜3 万円かかり、すべての費用を合計すると10万円強の出費となりました。 就活にお金がかかる
ことは3年生の秋に学内の就活セミナー
で先輩から聞いて把握していたので、バ
イトのシフトを増やすなどして3月までにお金を貯めておいてよかったです。

■ 1円以上5万円未満 ■ 5万円以上10万円未満 ■ 10万円以上20万円未満 ■ 20万円以上30万円未満 ■ 30万円以上

全体●鉄道会社内定／文系／関東地方

10.2
14.5

11.3

16.1

15.4

14.7
18.2

最も多かったのは、「 10 万円以上20 万円未満」で29.6％。 次いで「5 万円以上10 万円未満」（ 23.4％）だった。また、30 万円以上かかった学生も13.7％いた。

国家公務員の一般職か専門職に就きたくて3年生から勉強を開始。 予備校
が提供していた学内の公務員試験対策
講座をすべて受講すると約 12 万円かかるので、一部の科目だけを受講。あとは問題集を買って独学しました。それでも、模試の受験料なども含めて総額 7〜8万円かかったと思います。 最終的には地方公務員も含めて6つの公務員試験を受けましたが、1 次試験を通過できたのは1つだけ。勉強不足を感じました。

15

Part2

採用・就職活動の振り返り❸学生

きに重視した項目を尋ねたところ上位に企業の決定に影響を与えるようだ。なお、挙がったのは、「 給与・福利厚生など待遇

就職活動中に知りたいと思っていた情報がよい」（ 49.1％）、「 勤務地」（ 47.9％）、

として最も多くの学生が挙げたのは、「具

学生は何を重視して企業を選んでいる「自分がやりたい仕事ができる」（ 41.2％）、

体的な仕事内容」（ 66.4 ％）で、次いでのだろうか。まず、企業を選ぶときに最も「雇用が安定している（失業の心配がな「勤務地」（ 49.4％）「、 初任給」（ 43.3％）

重視した条件について就職活動を開始しい）（」37.7％）だった（複数回答）。

だった（複数回答）。

企業選びで重視する条件は業種、勤務地、職種など

次に、入社予定企業を決めるにあたっ

内定取得後に入社予定企業との接触尋ねた。その結果、どちらの時期も「業て影響を受けた企業側の行動を尋ねたとがあった学生は84.4％で、前年より2.1

種」
「勤務地」
「職種」の順で回答者の割

ころ、最も多かったのが「ホームページやポイント増 加した。 内 容は「 内 定 式 」

合が高かった（グラフ❶）。就職活動を開

パンフレット、説明会など、その企業を理（71.9％）、「 内定者懇親会」（ 63.0％）、

始した頃と12月時点との差を見ると、「一解するための場や機会が多くあった」で、「内定承諾書の提出依頼」（ 50.8％）「、メ緒に働きたいと思える人がいるかどうか」

42.2％（データ❷）。 次に「就職先としてール・電話による定期連絡」（ 38.0％）、が8.7ポイントと最も増加したが（開始頃自分に合っているかを検討するのに十分「集合研修」（ 22.4％）、「 社内イベントの

4.7 ％→ 12月時点 13.4 ％）、「業種」はな情報が得られた」（ 35.0％）、「自分にと実施・招待」（ 20.0％）など（複数回答）。

9 . 4ポイント減 少した（ 開 始 頃 2 8 . 9 ％って魅力的な社員と出会えた」（ 34.1％）

そのうち、入社意欲が高まったものとして→12月時点19.5％）。なお、より細かくが続いた。一緒に働きたいと思える、ある

最も多くの学生が挙げたのは、「 内定式」

選択肢を設定し、志望企業を検討するといは、魅力的な社員との出会いは、入社だった（データ❸）。

た頃と卒業3カ月前の12月時点に分けて学生

活動開始時点では、約3割が「業種」を最重要視❶ 企業を選ぶときに最も重視した条件❷ 影響を受けた入社予定企業の行動※就職先決定者および就職活動継続中の学生／単一回答

0

10

20

30

40

50
（％）

28.9

19.5

勤務地

18.1
17.4

2位

職種

16.7
16.1

3位

7.3
9.8

給与水準

6.6
6.1

大学・大学院の専攻分野との関連

4.9
5.0

勤務時間・休暇

4.8
7.4

一緒に働きたいと思える人がいるか

4.7

知名度

4.0
1.5

雇用形態

2.5
2.8

企業・各種団体等
の規模

1.4
1.0

就職先として自分に合っているかを検討するのに十分な情報が得られた
35.0％
自分にとって魅力的な社員と出会えた
34.1％

4位は
「自分がその企業で働くイメージを持つことができた」（30.4％）、5位は「自分のことをよく理解しようとしてくれた」（ 27.4％）。 男女別に見ると、女子においては2 位と3 位が逆転していた。

学生「内定式」または「内定者懇親会」で入社意欲が高まった❸ 入社予定企業との接触のうち、より入社意欲が高まったもの

13.4※内定取得後、入社予定企業と接触があった学生／複数回答■就職活動を開始した頃■12月時点「一緒に働きたいと思える人がいるか」は、文系学生において大きく増加した（5.9％→15.7％）。理系学生も増加したが（2.5％→9.5％）「、 安定性」（ 10.9％）に比べると低かった。

16※就職先確定者／複数回答

1位 ホームページやパンフレット、説明会など、その企業を理解するための場や機会が多くあった
42.2%

業種

安定性

得られた情報量や働くイメージを具体化できたかどうかが入社先の決定に影響

学生

1位

内定式 41.1％

2位
3位

内定者懇親会
内定承諾書の提出依頼

38.9％
11.5％

4位は
「メール・電話による定期連絡」（9.9％）
で、5位は「集合研修」（9.4％）。
地域別に見ると、関東エリアでは3 位と4 位が、中部では1 位と2 位が逆転
していた。

学生

CASE2

シンクタンク内定
経営学部

就活スケジュール
● 2015年8・9月、12月
証券会社1社（5日間）、海運会社2社（各1日）のインターンシップに参加。海運業界が第1志望に。
● 2016年1月〜2月
志望業界を海運だけに絞るのはリスクが高いと判断し、コンサルティング業界の選考を受けるが、すべて不合格。
● 2016年3月〜
第1志望の海運業界に応募しつつ、シンク
タンクとシステムインテグレータにも応募。
海運はすべて不合格に。
● 2016年5月下旬
3月の説明会から質問会
（複数回）
、エント
リーシート、Webテスト、リクルーター面接、
人事面接、役員面接を経て、5月下旬にシンクタンクから内々定。

学生

CASE3

デベロッパー内定
理工学部

就活スケジュール
● 2015年5月
インターンシップの情報を得るために合同
企業説明会に参加。
● 2015年8・9月
2社のインターンシップ（各5日間）に参加。
16年2月にも1件、デベロッパーの5日間のインターシップに参加した。
● 2016年3月
エントリーシート提出開始。下旬から面接も始まった。エントリーシート提出のピークは4月下旬で、約40社に提出。
● 2016年4月
4月中旬に1社、5月に4社から内々定を得た。5月は企業との「面談」
や「ジョブマッチング」にも臨んだ。
● 2016年6月
6月1日からの3日間で15社と面接。4社に内々定し、第 1 志望のデベロッパーの内々定を承諾。就活を終えた。

志望業界を広げていきながらの就活。
５月下旬に内々定
第1志望は人気業界のため選択肢を広げていったーンシップでした。

就活に向けて行動を開始したのは大学用人数が少ないため、コンサルティング会

3年の8月。インターンシップには行った方社にも応募することに。コンサルティング

ただ、海運は学生からの人気が高く採がいいと先輩や友人から聞いていたので、会社を選んだのは、頭の切れる人たちと働選考がなく、比較的興味のあった証券会

いて自分を試してみたかったからです。しか社のプログラムに参加しました。日程は５日し、残念ながら途中で不合格となってしまい

間で、証券の仕組みや経済学の基本を教ました。

えてもらいましたが、すでに知っている内容
で期待外れでしたね。

3月以降は、コンサルティング業に近い仕事ができる業種としてシンクタンクに応

その後、自己分析をして、自分はしっかり募。同時に、自分で頭を使って仕事ができ稼ぎたい、大きな仕事に携わりたいと思うよ

ると思ったシステムインテグレータにも応募うに。そこで、海運会社2社のインターンシ

しました。 第1志望の海運各社は予想通りップに参加しました。 時期は9月と12月で、エントリーシートか1 次面接で不合格となっどちらも1日のプログラムです。それまでまってしまいましたが、5月下旬にシンクタンク1

たく知らなかった海運ビジネスの仕組みを社に内々定することができたので、そこで知ることができ、かなり満足度の高いインタ

就活を終えました。

自由応募で5月に内々定した企業から推薦状の提出を求められた
6月1日〜3日に面接が集中。
3日間で15社の面接を受けた

応に困りました。キャリアセンターに相談しても「理系は教授と企業との関係があるの建築物や街づくりの企画に携わりたくてで、所属学部で対応してほしい」と言われてデベロッパーを志望。 総合商社や鉄道、

しまい …。 教授に相談したところ、「 後付け

海運会社などにも応募し、最終的に9社にの推薦状発行は控えている」とのことだっ

内々定しました。 不動産業界の企業は15たので、企業に伝えて了承してもらいました。

社近く応募しましたが、面接でよく会う学生

ほかにも、6月1日に来社するよう言ってくが自分と同 様に複 数のデベロッパーからる内々定先もありました。

内々定を得ているなど、一定の人に内定が集中していた印象を受けましたね。
就活でつらかったのは、面接の日程調整

面接の予定が集中していたのは6月1日
からの3日間でしたが、企業との接触という点で忙しかったのは5月中旬から下旬の2と、内々定先からの拘束です。面接は、6

週間です。
「面談」
「ジョブマッチング」など

月1日からの3日間に集中したため、スケジの名称でたびたび呼び出され、一般社員

ュール調整に苦労しました。 内々定先からや人事の方と話す機会がありました。選考の拘束については、5月に自由応募で内々だとは言われませんでしたが、もちろん、面定したある企業から、入社の確約を得たい

接のつもりで臨みましたし、その後連絡がのか教授の推薦状の提出を求められて対来なくなる企業もありましたね。

17

Part2

企業と学生のギャップ
採用・就職活動において、企業と学生にはどのようなギャップが存在しているのだろうか？

学生の自己評価は上昇。
企業の学生への評価は低下

度は、「非常に満足」「どちらかというと満求める人材の追求を度外視してまで採用

足」の合計が80.8％と、前年より微減し人数を満たそうとはしていないようだ。

たが、高い水準を保っている（データ❷）。

次に、学生に対する評価について見

今回の調査で企業と学生にギャップが企業の入社予定者への満足度を質・てみよう（グラフ❺）。
「働く意欲」「自己分見られたのが、互いに対する満足度と学量の面からも見てみよう。まず、量的満析」「企業研究」など7つの項目について、生に対する評価についてだった。

足度は「非常に満足」「どちらかというと満企業には応募学生に対する評価を、学足」の合計が55.0％、質的満足度は「非生には自分自身に対する評価を尋ねたと

社 予 定 者 に 対 する企 業 の 満 足 度は、常に満足」「どちらかというと満足」の合計

ころ、
「 十分」
「どちらかというと十分」と回

62.0％が「非常に満足」「どちらかというが57.7％という結果に（グラフ❸❹）。量

答した人の合計が、企業においてはすべと満足」のいずれかを回答している（デー的満足度別に質的満足度を見たところ、ての項目で、学生においては「学力」以タ❶）。16年卒に比べると2.7ポイント低

量的満足度が下がると質的満足度も下外の項目で前年を下回った。一方、過去

く、過去5年間で最低の数字だ。また、「どがる傾向が見られたものの、量的に「どち5 年間で比較すると、学生はいずれの項

ちらかというと不満」「 非常に不満」と回答

らかというと不満」と回答した企業の39.7

目も年々自己評価が高まっている半面、した企業は16.2 ％で、前年に比べると％が質的には「どちらかというと満足」と、企業は直近 2 年間において見る目が厳し

0.7ポイント増加した。

量的に「非常に不満」の34.6 ％が質的くなっており、双方のギャップが広がりつには「どちらともいえない」と回答していた。

つあることがうかがえた。

まず、満足度について見てみよう。 入

一方、学生の入社予定企業への満足

企業

入社予定者に満足している企業は減少傾向❶ 入社予定者への満足度

満足2016年卒2015年卒

企業

64.7％
68.0％

62.0％が入社予定者に対して「非常に満足」「どちらかというと満足」と回答。
「どちらかというと不満」「非常に不満」の合計は16.2 ％。 16 年卒の15.5％、15年卒の10.8％に比べて増加している。

満足2016年卒2015年卒

81.7％
79.9％

❹ 入社予定者の質的満足度■ 非常に満足■ 非常に満足■ どちらともいえない■ 非常に不満2017年卒

18.6

36.3

15.2

22.7
7.1

2016年卒

16.6

39.5

13.8

21.8
8.3

2015年卒20.6

39.8■ どちらかというと満足■ どちらかというと不満（％） 満足・計

15.3

19.5
4.8

80.8％は「非常に満足」「ど
ちらかというと満足」の合計。
一方、「どちらかというと不満」「非常に不満」の合計は3.8％で、16 年卒（3.3 ％）から微 増したが 、 1 5 年 卒（ 5 . 5％）に比べると低い。

入社予定者の質に満足している企業も減少❸ 入社予定者の量的満足度 ※全体／単一回答■ どちらかというと満足※就職先確定者／単一回答

80.8％

企業

採用人数に満足している企業は減少■ どちらかというと不満※全体／単一回答■ どちらともいえない■ 非常に不満

不満・計（％） 満足・計

55.0％ 29.9％

2017年卒 11.2

56.1％ 30.1％

2016年卒60.4％ 24.3％

2015年卒「非常に満足」「どちらかというと満足」の合計は、16 年卒から1.1ポイント、
15 年卒からは5.4ポイント減少した。

18

8割の学生が、入社予定企業に「満足」❷ 入社予定企業への満足度※全体／単一回答

62.0％

学生

46.5

29.4

11.0
1.9

13.9

45.9

30.0

不満・計

57.7％ 12.9％

9.0 59.8％ 10.2％

1.2
13.8

46.4

30.4

8.8 60.1％

0.7

9.5％

「非常に満足」「どちらかというと満足」の合計は、16 年卒から2.1ポイント、
15 年卒からは2.4ポイント減少した。

人員確保のため採用基準を下げざるを得なかった

CASE6

企業

エンジニアリング
選考開始：3月

COMPANY DATA
● 本社所在地：静岡県● 従業員規模：300人未満● 2017年卒実績
採用目標数：2名
内定出し：4名
入社予定数：2名
		 （辞退率50％）
主な採用プロセス
2016年3月 自社説明会（〜6月）
		 適性検査、1次面接
		 最終面接
5月上旬 内々定出し

例年なら採用できた人材に大手企業を選ばれた

況です。さらに、主要駅から本社まで車で17 年卒採用は、例年に比べて内定辞する学生は毎回 1〜2 名ほどです。ただ、20分ほどかかることもあり、説明会に来社退率が上がりました。例年なら大手企業に来てもらえさえすれば工場の設備など環境採用されずに当社の内定を承諾したようなの良さも実感してもらえるので、なんとか1

学生が、大手の内定を得ていた印象です。

人でも多くの学生にアプローチしていきた

大手が採用基準を下げているのではないで

いと思います。

しょうか。だから当社も、例年なら採用しな

具体的には、大学とのパイプづくりによいような学生にも内々定を出さざるを得ませ

り一層力を入れるつもりです。 技術系の採んでした。ただ、複数人採用することで同用には、大学の先生方からの推薦が大きく

期意識が生まれ、退職が抑制されている

影響するので。 今も大学を通じた長期イン実感があるので、高卒も含めて一定数採

ターンシップの受け入れを行っていますし、
地元の大学には出身社員がリクルーターと用することは大事だと思っています。
当社の課題として、採用にかかわる人

して訪問しています。これらの大学以外と手不足があります。専任の社員はいません

もパイプを強くできるよう、数年先を見据えし、現場の社員も忙しく、リクルーター活動て訪問件数や頻度をできるだけ増やしていや説明会への登壇などを依頼しづらい状

きたいと思います。

学生の自己評価が年々高まっている半面、企業の学生に対する評価はここ2年で低下

企業

学生❺ 応募学生に対する企業の評価と、学生の自己評価※企業全体／学生全体／「十分」「どちらかというと十分」と回答した企業、および学生を「十分・計」
として集計

（％）
60

40

20

0

0
17年

58.8

16年

59.3

15年

66.9
36.0

40

60
（％）

58.4

-1.8

61.9

16年

59.4

15年

「企業」
ー「学生」
-3.1
-0.1

14年

52.0

14.9

13年

13年

51.7

10.6

17年

17年

42.3

-6.3

16年

42.5

-2.2

14年

62.3

20

17年
働く意欲

56.6

自己分析

16年

39.3

15年

15年

38.3

1.0

39.8

14年

14年

39.8

0.0

38.2

13年

13年

25.6

17年

17年

27.4

16年

26.4

15年

25.1

14年

21.9
29.6

仕事・職種研究

40.3

35.7

2.5

41.2

-15.6

16年

41.9

-14.5

15年

40.2

-13.8

14年

13年

13年

17年

17年
企業研究

34.5

16年

34.5

15年

33.0

14年

14年

30.5

13年

13年

31.8

-6.7

29.1

16年

-7.2

40.5

-10.9

41.0

-6.5

36.4

15年

31.4
27.5

-1.9
1.6
3.0

1 7 年 卒における企 業と学 生の評価を比較した際に差が大きかったのは 、「 仕 事・職 種 研 究 」（15.6ポイント差）と「企業研究」（10.9ポイント差）。いずれも企業 側の評 価が 学 生 側の評 価を下回った。なお、左記の項目に
加えて、
「 学力」
「 将来のビジョン」「業界研究」についても尋ねている。 17 年卒において「十分」「ど
ちらかというと十分」と評価した企業および学生の割合は、「学力」
は企業が49.4％、学生が42.6％で6.8ポイント差。
「将来のビジョン」は企業が 25.9 ％、学生が35.8 ％で9.9ポイント差、「業界研究」は企業が26.1％、学生が34.5％で8.4ポイント差だった。

19

スケジュール変更による学生への影響❶ 留学経験者
った学生も多かった。しかし「留学中でも就職活動準備のために帰国後に留年を選択

就職活動の準備や、インターネットからプ
レエントリーできるので、特に問題はなか

帰国時期が調整できる学校を留学先に留学生の多くを占める（グラフ❶）「 1年った」や「留学先の先生に交渉してレポー

留学先を探す段階から、帰国後の就以内の海 外 留 学を経 験した」学生の就ト提出などで代替してもらい、帰国を早め

職活動を意識して、1年単位ではなく、ク職活動への影響を調べたところ、帰国後ることができた。おかげで就職活動に影オーター（4学期）制など留学期間や帰国すぐに就職活動せず留年（学生は ｢学年

響はなかった」という声も聞かれた。 帰国

時期を調整しやすい学校を探している学を落とす｣と言う）
して就職活動を行ったとを早められないときは、応募企業に帰国生もいた。 大学のキャリアセンターの担いう例があった。 留年した理由は「留学するまで選考を待ってもらうよう依頼したと当者は「留学前に就職活動について相期間の単位が大学に認められない」「休いう。 企業からも「日本だけでは経験でき談されることもあった。事前に帰国後のシ

学しての留学だった」「資格取得の勉強ない壁にぶつかり、それを乗り越えること

ミュレーションをできている学生は“自信をや卒業論文を書く時間を確保したい」など。

で対処力が身に付いている」「対人コミュ

持って”
就職活動を行っていたので、スケ中でも多かったのが「しっかり準備して就ニケーション力も高い傾向があり魅力的」

ジュール変更の影響がほぼなかった」と話

職活動に臨みたいから」だった。 留学中と留学経験者を評価する声が聞かれた。

す。以上から、選考開始６月というスケジに、選考開始時期が2016年卒の8月かそのため、学生から相談が入った場合にュール変更は、海外留学経験者にとってら、2カ月繰り上がり6月になったことを知できる限り調整する企業も見られた。

あまり大きな影響は見られなかった。

学生

留学期間が半年未満の学生が約８割

帰国をずらせなかったが焦りはなかった❶ 留学期間別 日本人留学生数●文系学部／アジア圏9カ月

出典：日本学生支援機構「留学状況調査結果」
より割合などを加工※協定に基づくおよび基づかない（在籍大学等把握分）の合計※2013（平成25）年度調査より、高等専門学校および専修学校（専門課程）
も調査対象

（％）

■ 1カ月未満 ■ 1カ月以上3カ月未満 ■ 3カ月以上6カ月未満 ■ 6カ月以上1年未満 ■ 1年以上 ■ 不明

2.0
2014年度

60.1

10.4

10.7

16.2
2.5

2013年度

58.0

10.9

10.5

0.5

17.8
0.3

3 年生の 8月より現地の日本語授業のアシスタントとして留学しました。 帰国
日を変更できないのは承知していましたが、留学中に選考開始が６月に早まったので少し不安に …。ただある程度の経験をしてきた自負があったので、そこまで焦りはしなかったですね。それまでは学生というコミュニティーでしか生活してこなかったので、留学中に大人の方々と長期間にわたって仕事をさせていただ
いたのは貴重な経験になりました。

column

学生の留学先選びのポイント
留学について学生に聞いたところ、留学時期は大学2年生から4年前期に行くケースが多いとのこと。期間は、セメスター制（※）の場合、半年か1年であるが（大学のカリキュラムの一環として卒業までに必ず行く場合は、このケースが多い）、クオータ
ー制（※）
では、3カ月から選択できる。 就
職活動などで帰国日を柔軟に調整したい
学生は、クオーター制であることを重視して、国や学校を決めたようだ。
※セメスター制とは、1年を前期・後期などの2学期に分けたもの。クオーター制とは、1年を4学期制に分けたもので、それぞれの学期で授業が完結する制度。

20

単位をきちんと取得しての帰国が大半

留学を決める前から就活は遅らせるつもりで●大学キャリアセンター担当●文系学部／ EU圏10カ月

目的を持ったり、目標を掲げそれに対してチャレンジや乗り越えようとしたりする学生と、本学自体留学を推奨していることもありますが、目的や目標を持たずなんとなく行く学生もいます。ただし、スケジュール変更の影響で、単位を取れないで泣く泣く帰ってきた学生はほとん
どいません。何らかの形で、ちゃんと学業を修めて帰国しています。
留学中に出合った困難を乗り越えてきたので、大学 3 年の8月から翌年の6月まで交換 留 学しました。８月選 考 開 始だった
2016 年卒のスケジュールなら就活できなくもなかったのですが、留学を満喫したかったし、留学先のほかの国の学生を見て「生き急ぐ必要はない」と思い、1
年遅らせることに。 海外で日本の良さを再認識したことで、外資系企業よりも内資系に興味がわきました。 4月に初めてその事に自信を持ち、自分の武器にして就職活動をするように指導しています。

内々定。 6月にはより志望度の高い企業から内定を取得し活動終了しました。

選考活動開始時期が、2016年卒の8月から6月に変更された17年卒の就職活動。
この2カ月の繰り上げは、海外への留学生の帰国や教育実習、公務員試験時期と重複するのでは？と言われたが、影響はどうだったのだろうか？
就職みらい研究所・研究員の德永英子が、各分野について企業、学生、大学関係者への取材からまとめた。

❷ 教員免許取得希望者
教育実習と就職活動時期の重なりで焦る学生もる一方、教職から民間企業就職への志
望変更や、「 教師には向いていない」「教職の単位の関係で断念した」など、就職早めの準備で柔軟に対応したケースも2017年卒の選考活動開始月である6

活動との両立以外の理由が多く見られた。

教育実習と活動を、うまく両立した学

月は、例年教育実習に参加する学生が大 学のキャリアセンターの職員からは、生もいた。実習期間が活動時期と重なる多い。民間企業の選考面接等と実習期「 教 育 実 習を行う学 生は、 1 年 近く前ことを想定し、早めに活動の準備をしたこ間が重なったことで、教育実習や就職活（2016年春に実施の場合は、15年夏・とで、大きな影響を受けなかったという。

動にどのように影響したのだろうか？

秋ごろ依頼）に実習先の学校へ依頼して企業へ事情を話し、日程をずらしてもらう

2016年８月実施の調査によると「大学いるため実習を断ることが難しく、就職活などをしながら就職活動を行ったようだ。

入学以降教員免許取得を検討した者」は動が後回しになり焦っている学生もいた。

企業へ日程をずらすかどうかを尋ねたとこ

8.6％（文系9.7％、理系6.7％）
で、その実 習のために面 接を断 念した学 生もいろ、状況によってずらすことが難しい企業

うち、断念したのは26.4％（文系25.0％、た」や、「6月の実習と第 1 志望の選考がもあるが、「 採用活動期間内であれば日程

理系30.3％）だった（グラフ❷）。 断念し重なってどうしようという相談があった。企調整をする」という声も聞かれた。ただした理由は、「教育実習と就職活動が重なっ業に教育実習中という理由で選考日時を「学生から相談されること自体があまりな

た」「就職活動に専念するため」など就職変えてもらった人もいれば、調整できず諦い」という声もあり、企業へ打診をする前活動時期と教育実習期間との重なりもあめた学生もいた」という声も聞かれた。

に、学生が諦めている様子もうかがえる。

学生

教員免許取得検討者の４人に１人が取得を断念している❷ 教員免許の取得予定状況

出典：就職活動状況調査2017年卒（8月調査）
より※大学入学以降「教員免許取得を検討した」
ことのある就職志望の大学生／単一回答

取得を断念

26.4%
取得予定等

73.6%

学生

教員免許を希望する学生は、大学入学後１年次より、教職課程に必要な単位を取得する。 取得
しなければならない単位の多さや教員への適性に対しての不安などで、取得を断念する学生も毎年一定数存在するが、今回の調査では、２６．
４％であった。また指導する側の負荷が大きいことから受け入れ先では「教員志望」が前提であることを念押しされるケースも。 教員にならなくても教員免許取得を目指す学生は、正直に気持ちを伝えられないまま実習期間を過ごすことになる。

教員免許取得の負荷に加え、就職活動の時期の影響も❷ で「取得と断念」と答えた学生に聞いたその理由● 私の学科では4年生の9月に教育実習があり、去年の就職活動が8月からだったため、就職活動に支障がでると思い断念しました。
（ 文系 女子学生）● 教育実習と就職活動の両立が厳しいと感じたため。
（ 理系 男子学生）● 就職活動時期と教育実習が重なるから。
（ 文系 男子学生）● 一応とっておく程度の軽い気持ちで取得できるようなものではないと感じ、2 年時にあきらめました。
（ 文系
女子学生）
● 教育実習で不適格だと認識したため。
（ 文系 男子学生）● 自分の学部で取得できる免許状の内容が、自分に合わないと思った為。
（ 文系 女子学生）● 単位が取れなかったから。
（ 文系 女子学生）● 必須単位を取りながら通常の授業を受けるのが困難だった。
（ 理系 男子学生）● 公務員試験の勉強が忙しく、教職課程との両立ができなかった。
（ 文系 女子学生）

実習で中断したが悔いなく活動できた●文系学部
3月ごろから就職活動を始めましたが、5月の教育実習中は1カ月活動がストップ。その間にも企業から連絡があり、理由を話して3 週間ほど待ってもらった企業もありました。でも指定日以外はだめという企業も。 就職活動を再開した6月に内定を持っていなかったので実習に行ったことを結構後悔しましたね。でも教育実習を止めてもきっと後悔したはず。
遅れはしたけど最終的に内定をいただけたのでよかったと思っています。

申込み後に選考時期が変わり戸惑った●文系学部
母校に教育実習を申込んだのは、3年生の春。5、6月に教育実習に行っても8月選考開始なら何とかなると思っていました。その後 12月に選考開始が6月に繰り上がりましたが、就職活動を理由に取り止めることもできず、そのまま実習に行くことに。教育実習前に1社でも内定したかったのですがうまくいきませんでした。気持ちは焦る一方で、就職活動していることを隠して実習しなければならなかったのもつらかったです。

21

スケジュール変更による学生への影響❸ 公務員志望者
つの理由が見られた。

単願学生よりもかなり忙しい。 志望する

公務員と民間 …どちらかに絞り切れない心情分野の試験内容にもよるが、一般常識・

まず1つ目。併願とはいえ、どちらかとい

時事問題といった民間企業でも見られる

うと公務員を第1志望としている学生の中

大学のキャリアセンターや、当事者であ

出題内容以外にも、高い専門性や深いには、1 年次より公務員試験対策としてる学生から話を聞いた中で、スケジュール

知識を求められる独自の問題があるため、予備校等へ通っている者もいて、公務員変更の影響がおよんだと指摘されたのは、公務員試験対策の予備校に通う学生も試験対策に余念がない。しかし、準備し「 公務員と民間企業就職志望との併願少なくない。 独学で学ぶにしても、かなりていたにもかかわらず残念な結果になるこ者」
だった。では具体的に、どのような点の時間を費やすこととなる。そこにプレエとも想定し、民間企業への就職活動も行で影響があったのだろうか？

ントリー、エントリーシート提出、会社説明っているのだ。 学生からは「公務員試験

公務員採用試験（以下、公務員試験）

会参加、OB・OG訪問など民間企業への一本に絞った先輩の、厳しい結果を目のは、各省庁や自治体等で実施時期にば就職活動が加わる。 公務員試験の準備当たりにした」という声も聞かれ、自分がらつきが見られる（❸）。 多いのは、申込と、民間企業への就職活動との両立の公務員一本に絞ることの怖さを感じている

み受け付けが4月前後の開始で、第1次ハードルは高く、どちらも本腰で取り組めようだった。

試験が5月前後に実施されるケース。

ない状況の学生も見受けられた。

2つ目の理由は、公務員試験の合否

民間企業だけではなく公務員との併願

そのような困難がありつつ公務員・民間

確定時期の問題。 面接を含めた公務員

学生にとってのこの時期は、それぞれの企業を併願する背景には、大きく分けて2

試験の合否などが、12月下旬や年明け

公務員

グループワーク、
プレゼンテーションなど試験内容は多種多様❸ 2016 年度の国家公務員および地方公務員のスケジュール例※「最終合格発表」以外の合格発表は、割愛

2016年

国家公務員
総合職
（教養以外）

3月

4月

下旬

上旬

地方公務員①

地方公務員③

地方公務員④

上旬

6月
中旬

下旬

7月

上旬

中旬

下旬

上旬

8月
中旬

下旬

9月

上旬

中旬

下旬

上旬

10月
中旬

下旬

第1次試験

第2次試験
（筆記、人物） 最終合格発表
官庁訪問

申込み受付期間

第2次試験（筆記、人物）

第1次試験

申込み受付期間申込み受付期間

第2次試験（筆記、人物）最終合格発表

第1次試験

第1次試験
（筆記、小論文）

第2次試験（面接、適性検査）

第3次試験
（面接）

最終合格発表

最終合格発表

申込み受付期間申込み受付期間申込み受付期間

第1次試験（教養、プレ・シート作成）

第1次試験（適性検査、ES）

申込み受付期間

第2次試験（論文、面接）第1次試験（教養、専門）第1次試験（筆記、小論文）

第2次試験
第3次試験
最終合格発表（プレ、面接）（GW、面接）

第3次試験（面接、GW）

最終合格発表第2次試験（論文、人物） 最終合格発表
プレ：プレゼンテーション、GW：グループワーク、ES：エントリーシート

22

上旬

官庁訪問

2回実施
上段：第1回
下段：第2回

地方公務員②下旬

申込み受付期間

国家公務員
一般職（大卒程度試験）
国家公務員
専門職

5月
中旬

に判明するケースもあるようで、卒業まで「 本 当に公 務員になりたいのであれば、い」という考えを持つ経営者も。内定辞退に進路を決めたい学生としては、公務員一本に絞るべき」とアドバイスを受け、民が問題となっているケースも多い中、この一本に絞り切れないという心情になるの

間企業を諦める学生もいるようだ。

ような姿勢を貫く難しさはある。しかし、スだ。また、「やりたいことが民間企業にもあ一方で、公務員を諦め、民間企業に絞

ケジュール変更により、公務員・民間企業

る場合、民間への活動も捨て切れない学る学生もいる。民間企業に絞り、内定をへの活動時期が重なったことで、
「 公務員

生もいる」
と大学のキャリアセンター職員

取得しているにもかかわらず「公務員へのか民間企業かのトレード・オフ」
が増えてい道を諦められない」と、大学のキャリアセン

るという声も聞く。また、たとえ内定先へ

ターへ相談に来る学生もいる。キャリアセ

就職しても、公務員への道を諦められず

ンターの職員が内定先への就職を勧めて再挑戦するため退職する者もいる。 学生

も、公務員試験に再チャレンジを決意したの納得できる進路決定を行うことで、早民間企業への活動と公務員試験の準という。大学側としては、学生の希望する期離職防止という効果も見込まれる。

備、受験、省庁等への訪問と、活動して進路へ進んでもらいたい一方で、内定先スケジュール変更で増えたと思われるいくにつれて、併願者の疲弊感が漂う。

へ就職してもらいたいというジレンマを抱「どちらかを諦めたこと」での消化不良感

公務員単願の学生に聞いたところ、単願

えている様子がうかがえる。企業の中にはを残さないため「就職・採用活動に必要なでも試験対策等には時間がかかり、それ「内定を出した後でも、納得のいくまで活プロセスは何か」を学生・企業ともに考え

で心身ともに疲れるとのこと。予備校から動してほしい。内定辞退になっても構わなる必要がありそうだ。

は話していた。

トレード・オフにならない
選択の納得感が必要

志望者の約６人に１人が合格という狭き門

公務員❹ 国家公務員採用試験実施状況（大学院修了・大学卒業程度・計）

11月
中旬

下旬

上旬

2016年度 2015年度 2014年度

12月
中旬

下旬

上旬

（人）

中旬

下旬

申込み
（A） 91,013

86,45291,759

第1次
試験合格

24,46424,077

21,331

最終合格（B）

14,414

14,09812,534

倍率（A/B）

6.31 倍6.13 倍

出典：人事院

7.32 倍

採用候補者名簿の有効期間
第3次試験
（面接）

最終合格発表地方公務員の「最終合格発表」後について「最終合格」後、「 採用候補者名簿登録」→「採用面接」→「内定」→「採用」のプ
ロセスがある。採用面接、受験資格の確認等を行い、その結果に基づいて採用者を内定とする。 試験に最終合格しても、採用されない場合もあるようだ。

●文系学部
大学3年で留学しましたが、留学前から国家公務員を志望。試験のある6月に合わせて留学時期を設定し、勉強が間に合うようにしました。留学は1年間。留学しても卒業単位は取得できていました
が、公務員試験の勉強と卒論もあるので、学年を落としました。帰国後は、公務員試験対策の予備校に通学。 民間企業の説明会に行き、予備校にも行く、というサイクルがかなり大変でしたが、無事、国家公務員に決まりました。

※公表のものより加工

column

第2次試験（面接、適性検査）

留学に行く前から
公務員試験を視野に国家公務員法で、各府省は採用候補者（合格者）
名簿の中より、採用面接を実施し、その結果によって、実際の採用を行うことが定められている。 合格者
は、毎年の「官庁訪問ルール」に則して希望する府省の採用面接を受けることが必要。 新採用試験での採用候補者（合格者）名簿の有効期間は、一部の試験を除いて3年。 試験合格後に大学院への進学・修了や司法修習終了後からの採用も可能となっている。

公務員試験次第で内定辞退したいと相談●大学キャリアセンターの職員
本学のような地方大学では、公務員との併願が多く、採用活動の時期変更
により、公務員試験と選考開始の6月で重なっている点が、課題だと感じています。併願する学生の負荷が大きく、どちらも中途半端になる場合も考えられます。
また学生から「民間企業の内定を持っているが、6月の公務員試験の結果次第で辞退したい。 内定先からは早く
『内定
承諾書 』
を提出するよう言われ困っている」という相談も寄せられました。

23

Part3

インターンシップの実態
実施企業、参加学生は増えているのか？

だったのが、16 年卒になると39.9%、

インターンシップのプログラム内容につ17年卒では43.7%と、16年卒から急増

いては、16 年度（予定含む）
では「通常

2016 年度にインターンシップを実施ししていることがわかる（グラフ❷）。特に女業 務でなく別の課 題やプロジェクト」がた（予定含む）企業は64.9％と、前年に子は50.6 ％が参加しており、男子の参51.7％、「 職場や工場の見学」が48.3％

比べて9.4ポイント増加（グラフ❶）。 17

加率38.0％を12.6ポイント上回った。参と、全体の半数近くに上っていた（グラフ

年度に実施を予定している企業は68.5

加社数は、15年卒が平均1.63社だった❸）。 特に「通常業務でなく別の課題や％と、さらに増える見込みだ。特に「金融のが、17 年卒には3.07 社になり、2 年

プロジェクト」は、従業員「5000人以上」

業」は78.8％と、他業種から抜きんでて前の約2倍となっている。

「サービス・情報業」の企業に多く、「 職場や工場の見学」は、
「建設業」
「金融業」

実施（予定）率が高く、「 建設業」と従業員

こうして参加者が年々増えているインタ

規模「300 人未満」
「300〜999 人」のーンシップだが、募集人数に制限がある

中堅・中小企業では、16年度まで実施し場合も多い。16年度（予定含む）に実施

なお、17 年卒の学生が参加したプロ

たことのなかった企業が実施を予定してした企業では、応募から受け入れまでのグラム内容では、「 通常業務でなく別の課

おり、実施する企業のすそ野がここにきて倍率は平均 2.6 倍だった。 特に従業員

題やプロジェクトを経験 」が 47.2 ％で一さらに広がったことがわかる。

「1000 人〜4999 人」の企業が3.5 倍、

番多く、「仕事をしている社員に同席ある

関東の企業は3.6倍と、従業員規模やエ

いは同行」が41.3％で続いた。

一方、学生の参加率を見ると、14年

規模、業種、地域を問わず増加している

企業❶ インターンシップ実施の割合※全体／単一回答

（％）
80

70

64.9

60

68.5

55.5

50

文理､地域問わず参加が増加

学生❷ インターンシップ参加の割合※全体／単一回答

（％）
50

43.7

40

39.9

30

40

20

30
20
0

2015

2016

2017（年度）

0❸ インターンシップのプログラム内容
（％）
60

32.7
2014

2015

2016

2017（年卒）

文理系､ 地域､ 大学生 ･ 大学院生の別なく参 加 率が上 昇 ｡ 特に上 昇率が高いのは､ 理系の大学生 (8.3
ポイント増 )と大学院生 (7.2ポイント増）、中部地域の大学院生(15.1ポ
イント増)だった。

5.9

10

4.2
その他

アルバイトやパートタイマーが行う業務の一部

社員の基幹的な業務の一部

会 社・仕 事・業 界に関 する説 明のみ「1 社のみ参加」は､ 2015 年卒
67.8％､ 2016 年卒48.9％と減
り､ 2017 年卒では37.6 ％に｡
2016 年卒と2017 年卒とでは、｢3 社｣が 4.7ポイント増､｢6 社以上｣が4.5ポイント増となった｡

17.7

20

社 員の補 助 的 な業 務の一部

2.32社
1.63社
1.64社

※インターンシップ参加者／単一回答

32.1

20.1

社 員に同 席あるいは同 行2016年卒2015年卒2014年卒■2016年度

30

職 場や工場の見 学

3.07社■2015年度

48.3

通 常 業 務でなく 別の課 題やプロジェクト

2017 年卒■2014年度

40

2017年卒は、6割強が2社以上に参加■ インターンシップの参加社数※各年度のインターンシップ実施企業（実施予定含む）／複数回答

51.7

0

学生

通常業務外の課題や職場・工場の見学が約半数に上っている

企業

26.9

23.9

（予定）

2016 年度は、2015 年度に引き続いて、従業員規模、業種、地域を問わずに実施率が上昇している。 特に、関東エリアは実施率が 12.9ポイント
アップの68.1％と、中でも高い伸びを示していた。

「製造業」に多く見られた。

50

10

10

24

リアによって違いが見られた。

卒が23.9%、15年卒が26.9%と2割台

約7割の企業が実施。
特に金融業の実施率が高い「通常業務ではなく別の課題やプロジェクト」「職場や工場の見学」が半数前後で並んでおり、特に「職場や工場の見学」は、2015 年度の43.1％から5.2ポイント上昇。 一方で、「通常業務ではなく別の課題やプロジェクト」
を含む
ほかの項目は減少している。

仕事・業種の理解が実施の主な目的ていることがうかがえる。
「 将来の顧客とな

次いで「企業・各種団体等・職場の雰囲り得る学生に対して、自社に対する理解・

気を知る」「企業・各種団体等の事業内

イメージアップを促進させる」も、12年度容理解 」が 3 割台で続いており、総じて企業がインターンシップを実施する目的から徐々に増え続けている。

業界や企業、事業内容や仕事内容についての興味が、参加の動機となっているは何だろうか？ 企業の実施目的を見て逆に今 回 調 査で減 少しているのが 、

みると、今回調査では「仕事を通じて、学「学生に就業体験の機会を提供すること

生に自社を含め、業界・仕事の理解を促で、社会貢献する」で、16年度の58.4「自分のスキルの見極め」「自分自身のことがうかがえる。

進させる」が一番多く、8 割以上の企業％から51.1％とダウンしている。採用を目

キャリア観を明確にする」
といった自己理が選択。4年連続でトップとなっている（グ

的としてインターンシップを実施する中堅・解、自己分析を目的とする学生が2 割前

ラフ❹）。 同様に前回調査から増加して中小企業が増えたことで、「 社会貢献」の後にとどまっていることと併せて考えると、いるのが「採用を意識し学生のスキルを比率が相対的に減少したと考えられる。

学生たちは「業界研究」「 企業研究」に比

見極める」で、12 年度の20.8 ％から今

一方、学生側に参加目的を尋ねたとこ

重を置いてインターンシップに参加してい回の42.7％へと倍増。さらに、
「 従来の

ろ、
「仕事理解」「業種理解」が 7 割弱でると言えそうだ。また、少数ではあるが、採用とは異なるタイプを見出す」「採用に並んで突出しており、特に「業種理解」は、9.7％の学生は「内定獲得（採用直結）」

直結したものとして実施」
も微増しており、

66.0％（グラフ❺）。 53.3％だった15年を参加の目的としており、16 年卒の9.6

採用を意識しながら実施する企業が増え卒と比べて12.7ポイント増加している。

％と同様の水準となっている。

企業「業界・仕事の理解の促進」が4年連続で実施目的のトップに

学生❹ インターンシップの実施目的「仕事理解」「業種理解」が7割に迫り、「内定獲得（採用直結）」は1割未満❺ インターンシップの参加目的※各年度のインターンシップ実施企業（実施予定含む）／複数回答

（％）
100

※17年卒インターンシップ参加者／複数回答
（％）
80

70

80

■仕事理解
■業種理解
■企業・各種団体等・職場の雰囲気を知る■企業・各種団体等の事業内容理解■自分のスキルの見極め■自分自身のキャリア観を明確にする■社会人との人脈構築■内定獲得（採用直結）■他の就職活動生との人脈構築■大学カリキュラムの単位取得■報酬■特に意識していた目的はなかった
■その他

69.6
66.0

60
60
50
40

40

34.7
30

20

31.2
21.9

20
0

2012年
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦

2013年

2014年

2015年

2016年

今回

定型業務・プロジェクト等を明示して、学生のスキルを活用して社員に対する活性化を促す
採用を意識し学生のスキルを見極める
仕事を通じて、学生に自社を含め、業界・仕事の理解を促進させる
従来の採用とは異なるタイプを見出す
将来の顧客となり得る学生に対して、自社に対する理解・イメージアップを促進させる
学生に就業体験の機会を提供することで、社会貢献する
採用に直結したものとして実施

今回調査で2016 年調査から増加しているのは、増加幅の多い順に「採用を意識し学生のスキルを見極める」（ 6.3ポイント増）、「 採用に直結したものとして実施」（ 2.9ポイント増）「、 仕事を通じて、学生に自社を含め、業
界・仕事の理解を促進させる」（ 2.6ポイント増）となった（増加幅 1ポイント未満のものは除外）。

10

0

19.7
10.8 9.7

9.0 8.3
1.0

4.3 1.1「仕事理解」「業種理解」
を答えた学生が7 割近くになる中、特に中部地域の学生は「業種理解」が71.2％と全体平均より5.2ポイント高かった。また、女子学生も「企業・各種団体等・職場の雰囲気を知る」が 39.1％と、全体より4.4ポイント高い結果を示した。
「業種
理解」（ 12.7ポイント増）の次に15 年卒との増加幅が大きい項目は、「企業・各種団体等の事業内容理解」が5.4ポイント増だった。

25

Part3

インターンシップの実態

インターンシップ参加者の約2割がその企業に入社て、「 6社以上」になると6.74社となったが、「インターンシップは、そもそも採用目的と「6 社以上」でプレエントリーしなかった学して実施」
しており、そのほぼ2 倍にあた

生も13.6％いた。

る49.1％の企業が「インターンシップは、

インターンシップに参加した学生は、そ次に、参加企業に入社する学生の割採用目的として実施していないが、結果の後、その企業とどのようにかかわってい合を見てみよう。まず、実施企業の内定

的に内定者の中に参加者がいた」
としてくのだろうか？

者の中にどのくらいの割合でインターンシ

いた。

まず、インターンシップ参加企業にプレップ参加者がいたかという企業側のデー

一方、学生側のデータで見ると、インタ

エントリーした学生の割合を見ると、17年

タで見ると、17 年卒では、「内定者の中ーンシップ参加者のうち、参加企業に入

卒では、62.2％が実施企業のいずれかに自社のインターンシップ参加者がいた」

社予定という17年卒学生は22.4％（グラにプレエントリーしており、 1 5 年 卒 のという企業は全体の72.5％（グラフ❻）で、フ❼）。
「インターンシップ参加企業ではな

44.5％、16年卒の60.4％から増加して16年卒と比べると6.0ポイント増えている。

いが、同業種の企業に入社する予定」
もいる。また、インターンシップ参加企業へ

特に従業員規模で「1000～4999 人」

27.4％であり、全体の49.8％が、インタのプレエントリー社数では、「 1 社」に参加

は83.9％、「 5000人以上」は90.1％と、ーンシップ参加企業か同業種の企業にした学 生 の 平 均プレエントリー社 数が

企業規模が大きくなるほどその割合は高入社する予定ということになる。 特に理0.44社。 参加社数が「2社」
「 3社」
と増

かった。

系の学生は、参加企業か同業種の企業

インターンシップ実施企業の23.2％は、えるにつれ、プレエントリー社数も増加し企業

２割近い企業が「採用目的として実施」❻ 内定者のインターンシップ参加状況

インターンシップは、そもそも採用目的として実施（前年比 6.0pt扌）（前年比 3.3pt扌）

72.5%

23.2%

内定者の中にはインターンシップ
参加学生はいない
インターンシップは、採用を目的としていないが、結果的に内定者の中に参加者がいた

27.5%（前年比 −6.0pt➡）

不明 0.1%（前年比 −0.5pt➡）

学生

インターンシップ中の社員の対応で入社を決意※2017年卒／インターンシップ実施企業（実施予定含む）／単一回答

内定者の中に自社のインターンシップ参加者がいた

49.1%（前年比 3.1pt扌）実 施 企 業で 2 0 1 7 年
卒 の内 定 者 の 中にインターンシップ参 加 者がいた企業は72.5 ％と前 年 度 6 6 . 5 ％から増加｡ そもそも採用目的として実 施している企業も23.2 ％と､ 前
年 度 1 9 . 9 ％から増えている。

※2017年卒／インターンシップ参加者・就職確定者／単一回答

49.8%（前年比 −4.9pt➡）

その他 0.4%（前年比 0.4pt扌）

26

22.4%

（前年比 2.0pt扌）

インターンシップ参加企業ではないが、同業種の企業に入社する予定27.4%（前年比 2.5pt扌）

新聞を見て「就活にインターンシップ
は欠かせない」と実感していたので、内定を取りにいくつもりで10 社のインターンシップに参加。ある企業の５日間のインターンシップに参加した際、名刺をもらった方に御礼メールを送ったところ、長文の就活アドバイスが返ってきました。
それ以外にも、わからない専門用語を丁寧に教えてくれるなど、親切な対応に感激。 志望度が一気に高まり、この会社への入社を決意しました。

●メーカー内定／薬学部❼ インターンシップ参加企業への入社予定状況

まったく異なる業種の企業に入社する予定●インフラ業界内定／法学部

目的を持って参加した
結果、多くの収穫がインターンシップ参加企業への入社は約２割

インターンシップ
参加企業に入社する予定に入社予定の学生が60.9％に上った。

インターンシップに参加した企業に入社する予定の学 生は参 加 者の2 2 . 4 ％と、 前 年 の20.4 ％から微増。 同業 種の企 業に入 社する予定の学生は27.4％で、前年24.9％からやはり微増している。

薬学部 5 年の夏、友人の勧めでインターンシップに参加してみることにしました。
「自分を知る」「 社会を知る」「 就活仲
間を作る」、この3つを目的として参加したことで、自己分析ができたり、医療業
界に抱いていたイメージが変わったりして、多くの収穫が。あるメーカーのインターン
シップでは、商品開発のプロセスを実体験。専攻が活かせそうな他社との間で迷いましたが、最終的に、やりたいことが実現できそうなこの会社に決めました。

夏と冬に実施し、17卒は内定者の約2割がインターンシップ参加者

CASE7

企業

金融

選考開始：6月

COMPANY DATA
● 本社所在地：中部エリア● 従業員規模：1000人以上● 2017年卒実績
採用目標数：120 名
内定出し：約150名
入社予定数：約110名（辞退率約27％）

主な採用プロセス● 総合職〜2016年2月 インターンシップ合説、		 業界研究合説に参加
3月 合同企業説明会、
		 学内説明会、
		 自社説明会（〜4月上旬）
4月中旬 エントリーシート締め切り
5月中旬 適性検査受検締め切り
6月 1次面接		 2次面接		 最終面接
7月上旬 内々定出し

夏に5日間、冬に1日のプログラムを実施っていますので、インターンシップも採用選

毎年、夏に5日間、冬に1日のインターン

後何かアプローチすることもありません。

考とは一切関係なく、参加者に対してそのシップを実施しています。 内容は、夏が職

ただ、インターンシップへの参加と採用場体験型で、冬がグループワークなどを通し選考への応募にはある程度相関があるとて業界・企業理解を深めるもの。夏のインタ

認識しています。というのは、ここ数年、当ーンシップはCSR の一環として十数年前か社のインターンシップに参加した学生の 8ら行っていますが、冬のインターンシップは割以上が採用選考の1 次面接に参加して数年前に始めました。 初年度は2日間のプいるからです。 2017年卒採用においては、ログラムだったのですが、1日のインターンシ

内定者の約 2 割が当社のインターンシップ

ップを実施する企業が増え、学生も複数の参加者でした。また、内定者へのアンケー

企業のインターンシップに行くのが当たり前

トでも、当社への応募動機として「インターになってきていることを受けて、1日のプログンシップが良かったから」という回答が一定

ラムを企業説明会よりも濃い内容で複数日数得られています。

程実施した方が学生の負担と当社の負担この傾向を受けて、2016年夏、2017年のバランスが取れるだろうと判断し、翌年か冬のインターンシップは、日程を増やして受ら1日のプログラムに変更。現在に至ります。 け入れ人数を増やしました。学生にとっては、
採用選考が目的ではないが参加者の8割以上が1次面接に参加

たとえ1日でも業界や企業に赴いて詳しく理夏、冬いずれも、目的は就業感の醸成し、当社としても、ミスマッチ防止や母集団解する機会があるのは良いことだと思いますと業界・企業理解を深めてもらうこと。当社

形成につながります。今後もできるだけ多くは経団連の指針を順守して採用選考を行の学生を受け入れていきたいと思います。

column企業からのフィードバックが貴重な学びの機会に❽ インターンシップ参加者に対する評価等のフィードバック状況（％）

インターンシップを実施する企業には、 の企業（56.5％）。 建設業では「学生実施後、参加した学生に評価などのフにはしていないが 大 学 へしている」

2016年度

37.9

15.5 17.5

29.1

ィードバックをするケースが見られる。16（25.5％）、「 学生および大学の両方に

2015年度年度（予定を含む）は、「学生のみに直接している」（ 33.3％）が多く、金融業では

33.4

16.6

23.1

26.9

している」
が37.9％、「 学生にはしていな「特にしていない」（ 38.6％）と答える企2014年度

30.0

18.8

30.3

20.9

いが大学へしている」
が15.5％、「 学生

業が多く見られた。

および大学の両方にしている」が17.5

インターンシップは、社会、業界、企業％で、約7割の企業が何らかの形でフィといった外の世界を知ると同時に、自ードバックを行っている（グラフ❽）。 経分の強みやスキルを見極めたり、キャリ

年では減少傾向だが、実施企業が増加

ア観を形作る上でも、貴重な学びの機していることを考えると、一定数の企業会だ。
「グループワークのプログラムにがその意義を認めているといえそうだ。

参加後、『 仲間と協力する姿勢が良かっ「 学生にのみ直接している」が特にた』とフィードバックが。自分の強みを教多いのが従業員規模「5000 人以上」えてもらえました」（男子学生）との声も。

■ 学生のみに直接している■ 学生にはしていないが大学へしている■ 学生および大学の両方にしている■ 特にしていない「学生のみに直接している」（ 37.9％）は、2014 年度の30.0％から7.9ポイント、2015 年度の33.4％から
4.5ポイント増加。
「 学生および大学の両方にしている」（17.5％）
は、2014 年度の30.3％から2015 年度の23.1％ですでに7.2ポイント減となり、2016 年ではさらに5.6ポイント減っている。

27

Part3

インターンシップの実態（23.1％）と比べて差が大きかったのは、15年卒で27.9％だったのが、17年卒で差が大きい順に「金融業」（ 35.4％）と「サは17.1％と10.8ポイント減少した。インタービス・情報業」（ 30.1％）。
「1週間以上ーンシップを実施する企業の裾野が広が次に、企業がインターンシップを実施す

2週間未満」では、「 建設業」が29.8％と、った結果、短期のプログラムの割合が増る期間を見てみよう。17年度（予定）で最全体の18.0％を11.8ポイント上回っておえ、長期のプログラムの割合が減っていも多かったのが「1日」で44.5％（グラフ

り、この業界に長期のプログラムが多い

ることを示している。

❾）。15年度の30.5％、16年度（予定傾向を示した。

1日のプログラムが増えている

なお、17年卒の大学生・大学院生が学生の参加日数を見ると、こちらでも多い「3日以上1週間未満」（ 23.1％）の「1日」の比重が増していることがわかる。

の調査では、「大学 3 年生倍近くとなっている。もう少し細かく17年「1日」プログラムのインターンシップに参42.6％が一番多く、続く「大学3年生度の実施予定を見ると、「 300人未満」の加した学生の割合が、15年卒の23.6％

1～3月」の18.5％を24.1ポイント上回っ

企業は
「1日」
が34.5％と、全体より10ポから16年卒の53.2％へと、29.6ポイントている（グラフ）。大学3年生時全体でイント少なくなっている。その一方で、「流の伸びを示した上で、17 年卒ではさらには74.9％となることから、約4人に3人が通業」
が57.4％と、全体より12.9ポイン

4.5ポイント増の57.7％に上っている（グ大学 3 年生の間のいずれかの時期に最ト多かった。

ラフ）。

初のインターンシップを経験していること

一方、「 1 週 間 以 上 2 週 間 未 満 」は、ほか「 3 日以 上 1 週 間 未 満 」で全 体

企業 インターンシップの参加期間※各年度のインターンシップ実施企業（実施予定含む）／各年度主なものを単一回答

50
（％）

44.5

37.9

学生

実施・参加ともに1日のプログラムが増加❾ インターンシップの実施期間
25

0

0

20

2日

23.1
27.1
29.2

40

5.8
6.0
7.7

2 週間以上
1カ月未満
0.7
0.9
0.9

17.1
15.2

■2017年度（予定）（N＝685）■2016年度（予定含む）（N＝649）■2015年度（N＝558）

0.3
0.3
0.4

27.9

11.1
8.0
11.1

1カ月以上
3カ月未満

2.8
2.9
4.9

3カ月以上

2.5
2.0
3.8

大学3年生の夏が初参加のピーク インターンシップの最初の参加時期
0■2017年卒（N＝1003）■2016年年卒（N＝856）■2015年卒（N＝683）

2017 年度の企業の実施（予定）
日数、2017 年卒の学生の参加日数ともに「1日」が最多で、前年度よりも増加。 学生の参加日数では、2015 年卒では27.9％だった「1 週間以上2 週間未満」が2017 年卒では10.8ポイント減の17.1％に。

25

0.2

大学1年生

1.5
5.4
2.3

大学3年生
7～9月

42.6

大学3年生
10～12月

11.5

大学3年生
1～3月

18.5

大学4年生
4～6月

3.0

大学4年生
7～9月

1.9

大学4年生
10～12月

1.6

大学4年生
1～3月

1.7

大学院入学後50（％）※2017年卒／
インターンシップ参加者／
単一回答

大学入学前

大学3年生
4～6月
35.5
33.8
35.0

1 週間以上2 週間未満

学生

大学2年生

16.4
17.4

3日以上
1 週間未満

18.0
19.3
22.6

57.7
53.2

23.6

7.7

60
（％）

7～9月」のになる。

※インターンシップ参加者／複数回答

1日

30.5
7.6
8.5
8.8

28

最初にインターンシップに参加した時期含む）の37.9 ％から増加しており、次に9.7

インターンシップ初参加の時期は、「 大学 3 年生 7～9月」が最多。 文系学生は「大学3 年生」時が多くて82.4％。 大学院生は「大学院入学後」が、76.9％だった。

年卒の62.3％、17 年卒の64.9％と増業界理解が深まったことを評価する学生が増加の評価を得られないこともわかった。

加傾向。
「自分のスキルを見極めることがインターンシップに参加してその成果をできた」「自分自身のキャリア観を明らかに実感する学生がいる一方で、インターンシ

学生が「インターンシップに参加して良することができた」が21.5％と20.3％と、ップに参加しなかった学生もいる。参加しかった」と評価するのは、どんな点なのだ

2 割台にとどまっていることを考え合わせなかった学生に、「インターンシップに参加

ろうか？ インターンシップに参加した17

ると、業界や企業、事業内容や仕事内しなかった理由」
を尋ねた結果では、「イン

年卒の学生に「 参加して良かった点 」
を容などについての理解が深まったことをターシップの内容に魅力を感じなかった」

尋ねたところ、「 仕事内容を具体的に知る評価している学生が多い一方、自分自身（36.7％）
が一番多く、「 学業など、他のことができた」と「業種について具体的にについての分析や理解が深まった実感の活動で忙しかったから」（ 23.9％）、「 応募

知ることができた」が、それぞれ65.4%とある学生は少ないことがわかる。

することを面倒に感じた」（ 19.6％）、「採
用 選 考 上 有 利 になると思わなかった」

64.9% で並び、「 企業・職場の雰囲気をまた、「 小売業のインターンシップは、ア知ることができた」と「企業・各種団体等

ルバイトで経験したことのある仕事を体験の事 業 内 容を具 体 的に知ることができすることが多く、社員の働き方がイメージ

特に、理系の学生で「学業など、他のた」が3 割台で続いた（グラフ）。 経年

できなかったため、当初は志望業界から活動で忙しかったから」（ 28.8 ％）
と回答

で見ると、
「 業種について具体的に知るこ外してしまった」（ 女子学生）という学生もする割合が比較的多く、文系学生（21.2とができた」
が、15年卒の56.9％から16いることから、プログラム次第では、学生％）との違いが見られた。

学生

6割以上が、「仕事内容・業種について知ることができた」と回答

 インターンシップに参加して良かったと思う点
0

20

60

業種について具体的に知ることができた

56.9

企業・職場の雰囲気を知ることができた

34.6
33.8
37.4

企業・各種団体等の事業内容を具体的に知ることができた

32.2
32.4
32.7

64.9
62.3

14.9

他の就職活動中の学生との人脈を作れた

14.3
14.1
15.8
12.5
10.0
7.6

社会人との人脈を作れた

8.8
8.5

22.1

志望業種の絞り込みに1日のプログラムを活用●証券会社内定／社会学部

13.0

0.9
1.6
1.2
5.7
6.6
5.9

初めてインターンシップに参加したのは大学3年の夏。 金融機関の5日間のプログラムで、スマートな先輩社員に憧れました。 大学3年の2月には第1志望の総合商社のプログラムに参加。 絶対に参加したかったので、選考に通るよう、内定者の先輩にエントリーシートを見てもらい、書き方の基本がつかめました。その会社の最終面接では、インターンシッ
プで会社に興味を持ったことを再アピー

20.3

自分自身のキャリア観を明らかにすることができた

インターンシップに参加した企業から内定取得できた●総合商社内定／社会学部

ル。結果、内定がいただけました。

21.5
17.3
23.2

自分のスキルを見極めることができた

特にない

80
（％）

65.4
66.1
68.0

仕事内容を具体的に知ることができた

その他

インターンシップで抱いた興味を面接でアピール※インターンシップ参加者／複数回答

40（18.0％）と続いた。

■2017年卒（N＝1003）■2016年卒（N＝856）■2015年卒（N＝683）｢仕事内容｣｢業種｣｢企業・職場の雰囲気｣｢企業・各種団体等の事業内容」について具体的に知ることができて良かったとする回答が上位4つに並ぶ。
「特にない」
も常に一定数存在している。

クレジットカードやリースの会社になんとなく興味があったのですが、まずはいろんな業界について知りたいと思い、カード、リース、不動産など6業種から1社ずつ、計6社の1日のインターンシップに参加。その結果、やはり金融業界が合っていそうだと感じ、3月からは金融に絞って就活しました。3月に入るまでにある程度興味のある業種を絞っておかないと選択肢がありすぎて困ってしまうので、事前にいろいろ見聞きしておいてよかったです。

29

Part3

インターンシップの期間による違い
増える「1日プログラム」は是か非か。
その真相は？

1日プログラムへの参加は大学3年の冬に最も多い
インターンシップは、プログラムの期間
によってどんな違いがあるのだろうか？

いる（グラフ）。長期の休みがある大学

は、「 会社、仕事、業界に関する説明の3年生の夏のうちに「1週間以上のみ」のみ」（ 44.0％）と「通常の業務ではなく、別プログラムに参加し、休みが短い冬は「1の課題やプロジェクトを経験」（ 43.9％）が日のみ」のプログラムに参加している傾向

ほぼ並んでいる（グラフ）。特に「会社、が見受けられる。

仕事、業界に関する説明のみ」は、「 1週間以上のみ」（ 10.9％）とでは、33.1ポイ

ここからは、それぞれの特徴と違いを、「1

一方、企業のインターンシップ実施時

日プログラム」と「1 週間以上のプログラ

期を期間別に見ると、「 1日のみ」を主な実ム」との比較の中で見てみる。
（＊以後、

施プログラムとした企業については、16

一方、「 1 週間以上のみ」で多いのは、

参 加 学 生のデータは大 学 院 生を除く大

年度では「1〜3月」が最多で半数近くに「 仕事をしている社員に同席あるいは同学生のみとする）

上り、月単位で見ると、2月が4割強で最行」（ 48.2％）と「社員の基幹的な業務のまず、学生がインターンシップに参加し多となった。
「1 週間以上のみ」を主な実一部を経験」（ 45.5％）。また、「 社員の補た時期を、「 1日のみ」「1 週間以上のみ」施時期とした企業では、半数が8月実施

助的な業務の一部を経験」（ 38.7％）
は、とで比較すると、「 1日のみ」が多いのは大と、学生同様の傾向が見られた。

「1日のみ」との差が 28.2ポイントと最もントの開きがあった。

学3年生の「1～3月」
で、タイミングとして次に、学生が参加した「 1日プログラ

大きく、総じて長期のプログラムには社員

は「1週間以上のみ」のピークである大学

ム」と「1 週間以上のプログラム」の内容の業務を何らかの形で経験するタイプの3年生の「7～9月」
より後の時期となってについて比較すると、「 1日のみ」で多いのものが多いことがわかる。

※インターンシップに参加した学生に、参加期間を
「1日」
「 2日」
「 3日以上1週間未満」「 1週間以上2週間未満」「 2週間以上1カ月未満」「1カ月以上3カ月未満」「 3カ月以上」
で複数回答にて聴取。ここでは、『 全体』『、1日のみ』（「1日」とのみ回答）『、1週間以上のみ』
（「1
日」
「 2日」
「 3日以上1週間未満」以外を回答）
として、
「 全体」
を含めて分析を行った。ただし、いずれも参加社数は問わない形とした。

学生

 プログラムの期間別

インターンシップの参加時期

0

大学２年生以前

4〜6月

20

40

■全体（N=859)■1日のみ（N=271）■1週間以上のみ（N=125）

16.2

2.0

8.3

大学３年生

10〜12月

13.6

1〜3月

17.2
8.0

69.4

45.5

38.7
29.3

29.1

30

24.4

30.8

23.4

20

10.9

59.6

10.5

11.0

10

0.7

6.1

2.6
2.0
その他

6.8

アルバイトやパートタイマーが行う 業 務の一部 を 経 験8.1

0

社 員 の 補 助 的 な 業 務 の一部
を経 験

8.3

「1日のみ」と「1 週間以上のみ」の差が最も大きいのが、大学3 年生の「7〜9月」で、「 1 週間以上のみ」が「1日のみ」
を44.8ポイント上回っている。対して、大学3 年生の「1〜3月」では、「 1日のみ」が「1 週間以上のみ」
を42.4ポイント
上回っていた。

30■全体（N=859)■1日のみ（N=271）■1週間以上のみ（N=125）

職 場や工場の見 学

5.2

44.0

社 員 の 基 幹 的 な 業 務 の一部
を経 験

2.8

42.6

会 社 、仕 事 、業 界に関 する
説 明のみ

10〜12月48.2

仕 事 をしている 社 員に同 席
あるいは同 行

2.7

43.9
50

参加したインターンシップの内容※インターンシップに参加した大学生／複数回答（％）
60

通 常の業 務ではな く 、 別の課 題やプロジェクトを 経 験

大学４年生

7〜9月

 プログラムの期間別

40

24.6

4〜6月

（％）
80

※インターンシップに参加した大学生／複数回答

2.2

7月〜9月

1〜3月

60

「1日のみ」参加者の44.0％が「説明のみ」を経験

学生「1日のみ」は大学3年の冬が参加のピーク

16 年卒との比較で見ると、「 1 週間以上のみ」の「通常の業務ではなく、別の課題やプロジェクトを経験」は8.9ポイント増。
「1日のみ」の「会社、仕事、業界に関する説明のみ」
も、8.6ポイント増となっている。

企業

CASE8

商社

選考開始：5月

COMPANY DATA
● 本社所在地：東京都● 従業員規模：300～999人● 2017年3月卒実績 ※総合職
採用目標数：10〜15名
内定出し：19名
入社予定数：10名（辞退率47％）

主な採用プロセス ※総合職
2016年2月 イ
 ンターンシップ（続けてイン
ターンシップ参加者のうち有望な学生向けに一般選考とは別の選考を開始）
3月 プレエントリー受付、大学で開催する合同説明会、自社説明会
4月 会社説明会
（少人数、
 
〜6月）
5月 書類選考
（～6月）
適性検査･
筆記試験
（～6月）
面接
（～7月）
インターンシップ参加者に内々定出し一 般選考通過者に内々定
出し
（～7月）

学生

CASE4

IT企業内定理系学部

就活スケジュール
● 2015年8月
地元九州で、業務体験ができるインターンシ
ップ（1日）に参加。
● 2016年3月
Uターン就職の合同企業説明会に参加。
● 2016年4月〜5月
エントリシートの提出。ゴールデンウィーク明
けからは面接も始まった。
● 2016年6月
面接ピーク。第1志望の企業は落ちてしまったが、8社から内々定。インターンシップ
参加企業への入社を決意。

もりだくさんの1日プログラムで学生にとって学びの多い内容を提供
学生が主体的にかかわる要素を多くして飽きさせないようコンテンツを工夫

欲の高い学生と出会える確率が増すことです。 当社はBtoB 企業で、知名度はあまり

17年卒採用では、1日のみのインターン

高くありませんが、インターンシップに参加

シップを2月に集中して5回行いました。 内

してもらうことで「こういう業界があるんだ」

容は、当社が扱う商材や当社の事業展開「こういう会社があるんだ」と知ってもらい、についてのレクチャーが約30分、商材に直魅力を感じた学生が応募してくれるので、こに触れてもらいながら、営業を疑似体験しちらも効率よく欲しい人材と出会うことがでてもらうワークショップが約60分、グループ

きます。 17 年卒の内定者 19 名のうち10に分かれて先輩社員に質問するインタビュ

名が入社予定で、うち3名がインターンシッーパートと、インタビューを踏まえたプレゼン

プ参加者。 基準を満たす学生を予定数採パートとがそれぞれ約1時間という構成です。 用できて、当社としては満足できる結果とな
1日という限られた時間を有効に活用するた
めに、自分の手で触れたり、自分の頭で考えたりと、主体的にかかわる要素を多くして、りました。
インターンシップの回数を増やす
18年卒採用飽きさせないように工夫しました。実際の営

18年卒採用では、採用人数は最大10業同行ができない分、それに近い内容を提名と、17年卒よりも減らす予定ですが、17供できていると自負しています。 学生にとっ

年卒採用で十分な効果と手応えがあったこては、当社の商品知識だけでなく、営業職とから、
インターンシップの回数を5回から8としてベースになる考え方を学べたのではな

回に増やしています。プログラムの組みやいでしょうか。おかげで参加者の8割が「エ

すさや、拘束時間を短くして学生の負担をントリーします」と回答してくれました。
インターンシップを実施するメリットは、意軽減するという観点から、2016年同様1日のみのプログラムで行いました。

まったく知らない企業だったが１日のインターンシップがきっかけで入社
入社１年目の社員と接することで自分が成長する姿をイメージできた。

際の仕事と同じ内容について詳しく教えてくださったので「自分も１年後にはこれくらい就活は何から始めたらいいのかわからな

成長できるんだ」と具体的なイメージを持つかったので、まずはインターンシップに申しことができました。これはホームページや採込んでみました。選ぶ基準は、地元九州の用パンフレットを見るだけではわからなかっ企業であること、そして実際の業務を体験たことです。また、社長から会社として大切できることです。

にしていることを直接聞けたのも志望度向

そして、業務用ソフトを開発・販売してい上につながりました。

る会社のインターンシップに参加。１日のみ

正直、社名も聞いたことがなかったようのプログラムでしたが、業務体験を行うだな小さな会社でしたが、このインターンシッ

けでなく、社長から企業理念の話も聞くこと

プがきっかけで入社を決意することに。 今ができました。 特に印象に残ったのは、入振り返ってみても、参加して良かったなと思

社１年目の社員が指導してくれたこと。 実

います。

31

Part3

インターンシップの期間による違い「1日のみ」（ 22.7％）とは61.5ポイントも日のみ」の「 業 種 理 解 」は、 1 6 年 卒のの差が開いていた。 特に、従業員規模

55.6％から9.9ポイント増加しており、業「1000～4999人」では92.0％と、大多界研究の一環としてインターンシップの1数の企業が回答する結果となり、「 1日の日プログラムを位置づける学生が増えてそして学生がインターンシップに参加する

み」との差も70.2ポイントとなっていることいることを示唆している。

目的は、プログラムの期間によって異なるから、長期プログラムの位置づけや目的

一方、「 1週間以上のみ」が「1日のみ」のだろうか？

が、企業規模によって異なることがうかがを上回るのが「 大学カリキュラムの単位

業界研究の手段として1日プログラムを利用する学生
企業がインターンシップを実施する目的、

企 業の実 施目的をプログラムの期 間えた。加えて、「 社員の活性化」（ 15.8％）

取得」（＋19.4ポイント）、続いて「自分の別に見ると、「 1日のみ」が「1週間以上のも、「 1日のみ」（ 2.7％）
を13.1ポイント上

スキルの見極め」（＋18.5ポイント）、「自

み」を上回るのは「採用直結」（ 12.7％）で、回っていた。

分自身のキャリア観を明 確にする」（＋「1週間以上のみ」との差は8.6ポイントだ。

次に、学生がインターンシップに参加

6.4ポイント）「、 社会人との人脈構築」（＋

続いて、「 従来とは異なるタイプの学生のする目的について見ると、「 1日のみ」の方

4.9ポイント）「報酬」、（＋2.5ポイント）
「他
、

発見」
（ 12.0％）が5.8ポイント差になってが「1週間以上のみ」を上回り、なおかつの就職活動生との人脈構築」（＋2.1ポイいる（グラフ）。

差が最大となったのは「業種理解」（ 65.5ント増）の順であった。 16 年卒との比較

逆に、「 1週間以上のみ」が「1日のみ」％）で、「 1 週間以上のみ」（ 46.4％）とのにおいては、「 業種理解」が、12.4ポインを上回るのは、「 社会貢献」（ 84.2％）で、差は19.1ポイント（グラフ）となった。
「1

ト減少した。

企業「1週間以上のみ」には社会貢献的な目的が

 プログラムの期間別（％）
100

インターンシップを実施した目的

89.0
84.0

■全体（N=759）■1日のみ（N=150)■1週間以上のみ（N=146）

84.2

 プログラムの期間別

インターンシップに参加した目的

0

20

40

61.3
46.4

企業・各種団体等・
職場の雰囲気を知る
企業・各種団体等の事業内容理解

39.7
34.7

31.5
33.3

40

30.1

22.7

15.8 12.0

20

2.7

6.2

12.7
4.1

4.7
4.8

22.8

自分のスキルの見極め

11.0

自分自身のキャリア観を明確にする12.0

社会人との人脈構築

8.9

内定獲得
（採用直結）
その他

採用直結

従 来とは異なるタイプの学 生の発 見社 員の活 性 化

自 社に対 する
理 解 促 進・イメージアップ

採 用 を 意 識した学 生のスキルの見 極め

社会貢献

自 社 を 含めた
業 界・仕 事 理 解の促 進「自社を含めた業界・仕事理解の促進」は、「 1日のみ」でも「1 週間以上のみ」でも80 ％台に。
「 1 週間以上のみ」では「 社会貢献 」
も84.2％となった。
「1日のみ」
は、「 従来と異なるタイプの学生の発見」「採用直結」
も一定数に。

大学カリキュラムの
単位取得

6.6

報酬
その他
特に意識していた
目的はなかった

0.4

65.5

32.8

28.5

18.4

13.8

8.8

20.0
6.3

0.6

66.0

29.5

0.6

他の就職活動生との
人脈構築

（％）
80

60

仕事理解
業種理解

60

32

期間を問わず「仕事理解」が参加の目的に※2016年度インターンシップ実施企業（実施予定含む）／複数回答

80

0

学生

8.4

3.1

■全体（N=859)■1日のみ（N=271)■1週間以上のみ（N=125)

2.5
5.2

※2017年卒インターンシップに参加した大学生／複数回答

8.3「仕事理解」は、「 1日のみ」「1 週間以上のみ」
ともに6 割を超えて最多に。
「1
週間以上のみ」では、「 特に意識していた目的はなかった」
も8.3％となった。

長期プログラムでスキルの見極め・人脈構築

52.9ポイントもの開きが見られ、特に従て具体的に知ることができた」（64.0％）
で、業員規模「1000～4999 人」では62.1

13.5ポイント差となった（グラフ）。

ポイント差となった。
「 採用を意識した学

逆に「1 週間以上のみ」が「1日のみ」

インターンシップ実施後に企業が得た生のスキルの見極め」
も33.3 ％で12.3を上回ったのが、「自分のスキルを見極め

成果や効果、参加後の大学生の評価やポイント差。
「社員の活性化」が 9.4 ％でることができた」（ 36.3％）で、「 1日のみ」満足感にも、プログラムの期間による違

7.2ポイント差となり、「 1日のみ」よりも採とは25.4ポイント差に。 以下、「自分自身

いはあるのだろうか？

用色が薄まる結果となった。

のキャリア観を明らかにすることができた」

まず、企業側が目的に応じた成果が得また、これらプログラムの期間ごとの成（13.4ポイント差）「、社会人との人脈を作られたと認めているプログラムで、「 1日の果を、左ページの実施目的と照らし合われた｣(8.5ポイント差)と続いていた。特にみ」が「1 週間以上のみ」を上回ったのは、せてみると、企業が意図した実施目的と、「自分のスキルを見極めることができた」と「採用直結」が10.1％で「1 週間以上の実施後に得られたとする成果との間には、答えた学生は、16年卒と比べて8.8ポイ

み」と9.4ポイント差に。
「従来とは異なる合致する傾向が見てとれる（グラフとグント増加していた。

タイプの学生の発見」
も7.2％で3.6ポイ

ラフ）。

以上から、1日プログラムに参加した学

一方、学生側が「参加して良かった」と生は業界研究、長期のプログラムに参加

逆に「1 週間以上のみ」が「1日のみ」評価している点で、「 1日のみ」が「1 週間した学生はスキルの見極めと人脈構築でを上回ったのは、「 社会貢献」が71.7％で、以上のみ」を上回ったのは、「 業種につい効果を感じていることがわかった。

ント差となった（グラフ）。

企業

学生

期間を問わず目的と合致した成果が プログラムの期間別 インターンシップの実施目的に対する成果

 プログラムの期間別参加して良かったこと

0

（％）
100
■全体（N=652）■1日のみ（N=138）■1週間以上のみ（N=138）

81.2
79.7
80

71.7

※2016年度インターンシップ実施
企業（実施予定含む）／複数回答

20

40

33.3

57.2

業種について具体的に知ることができた

50.5

40

21.0

26.8

18.8

20

28.5

企業・各種団体等の事業内容を知ることができた

26.1

10.1
2.2

9.4
0.7

7.2
4.3
3.6
5.1
その他

従 来とは異 なるタイプの学 生の発 見採用直結

社 員の活 性 化

自 社に対 する
理 解 促 進・イメージアップ

採 用 を 意 識した学 生のスキルの見 極め

社会貢献

自 社 を 含めた
業 界・仕 事 理 解の促 進「1日のみ」「 1 週間以上のみ」
ともに、32ページグラフに紹介した「実施目的」と非常によく似た特徴を示していることから、意図した実施目的に合致した成果が得られていることが読み取れる。

26.1

自分のスキルを見極めることができた

10.9

自分自身のキャリア観を明らかにすることができた

11.9

他の就職活動中の学生との人脈を作れた

11.6

参加した企業・各種団体等
から内定取得できた社会人との人脈を作れた
その他
特にない

（％）
80

60

仕事内容を具体的に知ることができた企業・各種団体等・職場の雰囲気を知ることができた

60

0

自己理解に関して評価される長期プログラム

8.8
5.4
1.4

64.0

35.4

26.5

36.3
25.3
17.3

9.0

13.9
■全体（N=859）■1日のみ（N=271）■1週間以上のみ（N=125)

2.0
10.0

62.8

8.1

※2017年卒インターンシップに参加した大学生／複数回答

期間を問わず、仕事内容や業種の理解が進んだことが上位に。自己スキルやキャリア観に関する項目については、「 1 週間以上のみ」が多い傾向が。

33

Part42018年卒採用の見通し
企業は、2018年卒採用をどのように見通しているだろうか？

員規模別に見ると、5000人以上企業で採用活動の見通しと併せて見ると、大手は、「 母集団」「 選考応募人数」「 採用でき企業が採用にかけるパワーやコストを強る人数」について、それぞれ2割強が「増化していることがうかがえる。そして、それ2018年卒採用の見通しについて、まえる」と回答したが、5000 人未満ではどが叶わない中小企業との差はますます大ずプロセスごとの開始時期については、の規模でも2割を切っていた。さらに、「採

きくなる可能性がある。

採用選考スケジュールに変更がないとい用に係るマンパワー」
も5000 人以上のうことで、本調査でも17年卒採用と大き約4割が「増える」と回答している。

採用に係るパワーとコスト増を見通す企業が約4割

採用基準は8割近くが「前年度並み」を予定

な違いは見られなかった（グラフ❶❷）。

また、18 年卒採用における変更予定

母集団の数や採用コストなどについて事項を尋ねたところ、4割近くが「特にななお、採用基準については、78.5％がはどうだろうか。これらを含めた7項目につい」と回答した一方、3割前後が「早期の「 前年度並み」と回答し、「 厳しくなる」といて尋ねたところ、すべての項目におい

自社認知促進」「母集団形成」「内定後回答した企業は6.5％だったが、14年卒て半数以上が「変わらないと思う」と回答の学生へのフォロー」
を挙げた（データ❹）。

からの経年で見ると、17年卒までは「厳しした（グラフ❸）。ただ、「 採用に係るマン

特に5000 人以上企業では、「 母集団形

くなる」の減少傾向が見られた（14 年卒

パワー」「 採用コスト」
は、4割近くが「増え成」が 50.5 ％、「早期の自社認知促進」

17.0％→17年卒6.4％）。

ると思う」
と、
「 母集団」「選考応募人数」

が46.5％、「 内定後の学生のフォロー」が採用数が満たなかった場合の対応につは3 割近くが「減ると思う」と回答。 従業39.4％と、他規模に比べると高かった。

いては、「 求める人材レベルは下げない」
が企業

プロセスごとの開始時期は17年卒と大きく変わらない

企業❶ 採用情報の提供、自社説明会（対面）開始予定月※全体／それぞれ数量回答（％）
8018卒）採用情報の提供
17卒）採用情報の提供
18卒）
自社説明会・セミナー
（対面）
17卒）
自社説明会・セミナー
（対面）

60
40
20
0

10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
以前
以降

17年卒実績と大きくは変わらない見込みだが、採用情報の提供を2月までに開始する企業が26.0％と、8.2ポイント増えた。また、対面での自社説明会・セミナーを3月に開始する企業が73.4％と、9.5ポイント増加した。

4割近くが「コスト」と「マンパワー」が「増える」と予測❸ 2018年卒の採用活動の見通し※前年採用実績企業／
それぞれ単一回答■ 増えると思う ■ 変わらないと思う ■ 減ると思う（％）

新卒採用活動の母集団

16.7

52.9

30.4

選考応募人数

17.4

52.8

29.8

選考辞退人数

26.8

66.1

7.0

内定辞退人数

27.6

65.3

7.0

新卒採用できる人数

17.0

63.1

19.9

新卒採用コスト

35.3

58.5

6.2

新卒採用に係るマンパワー

37.3

57.4

5.4

業種別に見ると、建設業と金融業で「母集団」「 選考応募人数」「 採用できる
人数」が「増えると思う」と回答した企業が1 割前後と他業種よりも低かった。

❷ 面接、内々定・内定出し開始予定月※全体／それぞれ数量回答
（％）
80

60
40

18卒）面接17卒）面接18卒）内々定・内定出し17卒）内々定・内定出し「早期認知」「母集団形成」「内定者フォロー」
が課題❹ 2018年卒の採用活動における変更予定事項 ※全体／複数回答

20

1位 早期の自社認知促進

32.5%

0

2位 母集団形成
3位 内定後の学生へのフォロー

32.3％
28.4％

10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
以前
以降

面接の開始時期を4月とする企業が2.0ポイント増の30.3％、内々定・内定出の開始時期を6月とする企業が2.7ポイント増の39.3％に。なお、5月までに開始する企業は、面接が73.1％、内々定・内定出しが49.5％だった。

34

企業

次いで、
「 応募者の動機付け（内定出し以前）」（ 21.5％）、「 選考方法（見極め手法など）（」18.2％）など。なお、38.1％は「特にない」と回答した。

49.0％で、前年から2.2ポイント減少。
「基

予定を尋ねたところ、10項目で「実施予ント増と、他規模に比べて増加幅が大きか

準を見直し、柔軟に対応する」
「未定（そ

定」
と回答した企業の割合が 17 年卒採った。また、5000人以上では、「リファラルの時の状況による）」がそれぞれ増加した用で実施した企業の割合を超えた（グラ採用」（21.8％）「、アルバイト等からの社員（12.4％→13.2％、36.4％→37.8％）。

フ❺）。 増加幅が大きかったのは、「 通年

登用による採用」（28.0％）など11項目でいたずらに採用基準を落とすことはないも採用」（4.3ポイント増）「、採用直結と明示

実施予定の企業の割合が他規模に比べのの、必要に応じて調整する企業が一定したインターンシップからの採用」（ 4.1ポイて高かった。大手企業では、採用方法の数存在することがうかがえる。

ント増）、「コース別採用」（ 3.3ポイント増）

多様化が進んでいることがうかがえる。

採用方法は多様化の傾向がの順。また、実施予定割合が最も高かっ

また、学生にも、このページで紹介するたのは「職種別採用」で、次に「夏採用」

ソフトウェア会 社 内 定の学 生のように、「コース別採用」「 通年採用」と続いた。

新卒の人材紹介会社など、企業への直17年卒採用において採用目標数の充

従業員規模別に見ると、300人未満企

接応募以外の方法で活動する学生が見

足や入社予定者に対する質的満足に課

業では、「 職種別採用」（64.9%）「、通年採られる。 一方で、機械メーカー内定の学題が残った企業が見られる中、18 年卒

用」（32.0％）「、通年入社での採用」（10.8

生のように企業との接触に苦慮した学生

採用において、採用方法はどのように変％）を挙げた企業の割合が他規模に比べがいるのも事実。 採用手法によっては、化していくのだろうか。
「職種別採用」「夏て7〜15ポイント程度高かった。 中でも学生が必要以上にプレッシャーを感じない

採用」など16の方法・形態について実施「通年採用」
は、17年卒採用から7.1ポイ

ための配慮が必要だろう。

企業

通年採用やインターンシップからの採用が増える見込み

通常の選考で内定せず
人材紹介会社を利用❺ 2018年卒採用の方法・形態として、実施予定のもの●ソフトウェア会社内定／政治経済学部※全体／それぞれ単一回答※2017年卒については、実施した方法・形態として全項目を複数回答にて聴取したもの

0

10

20

30

40

50

60

18卒実施
（％） 予定ー70 17卒実施

60.7
60.3

職種別採用
14.3
17.0

部門別採用

2.8

20.6
23.9

コース別採用

3.3

14.3
16.6

地域限定社員の採用

-0.4

2.4

新卒の人材紹介会社を介し
ての採用

11.2
10.1

-1.1

リファラル採用

9.3
11.8

2.5

8.7
10.7

1.9

（社員などからの紹介を通じた採用）

初任給格差をつけた採用

17.8
22.1

通年採用

22.0
24.5

夏採用

通年入社での採用

2.4

17.3
13.9

秋採用
採用直結と明示したインターンシップからの採用
アルバイト等からの社員登用
による採用

4.3

4.5

-3.4
4.1

8.6
8.1
9.8

4.7
5.8

■2017年卒実施■2018年卒実施予定

1.7
1.1

このほか、
「 新卒の契約社員の採用」「 新卒の紹介予定派遣採用」についても尋ねたが、18 年卒採用での実施予定はそれぞれ2.1％、0.4％と低い数字だった。

大手自動車メーカー、IT企業などを志望するも内定が出ず、6月末で一旦就活を中断。 期末試験の勉強をしつつ、応募先を探していたときに出合ったのが新卒紹介サービスです。 7月末に登録
後、アドバイザーとの電話面談、何十社もの紹介、興味を持った企業への応募を経て、8月末に2社に内定。自分の志向や強み・弱みを伝えることで、自分に合っていそうな知られざる優良企業を紹介してもらえたのがよかったです。

リクルーターとの面談の日程調整がこたえた●機械メーカー内定／外国語学部
3月から4月の土日に頻繁にリクルー
ターとの面談予定が入ったのですが、日程の調整などやりとりの一つひとつが志望度を試されているようでプレッシャーでした。リクルーター主催の飲み会に前の予定が長引いたために遅刻してしまった
ところ、連絡をもらえなくなったことも…。
指定された面談日時で都合がつかないと印象が悪くなりそうで極力合わせていましたし、非通知の着信には毎回緊張して、しんどかったです。

35

Part4

今後の採用・就職活動の動向
これから、採用・就職活動はどのように変化していくのだろうか？

2つ目は、学生に提供する情報の多様を出すまでに費やした日数の直近 5 年間化だ。 企業が採用広報時に提供していの推移を見たところ、最短ケースは3.9日

る情報について直近5年間の推移を見た（13 年卒：平均 21.9日→ 17 年卒：平今後の採用・就職活動の変化についところ、「 社会や地域に貢献している」など

均 18.0日）、最長ケースは4.9日（13 年て、過去5年間の調査結果などから、次上位4項目に大きな変化はないが、「 従業

卒：平均 43.0日→ 17 年卒：平均 38.1の3つの兆しが見られた。

員の心身の健康を重視し、働く環境の整日）短くなっていた。 特に、最短ケースを備に力をいれている」「給料・福利厚生な「1〜9日」で行う企業が増えている（グラページでも紹介したが、各採用方法・形

ど待遇がよい」「 仕事と生活の両立支援をフ❸）。 面接回数も減少傾向にあり、最態の実施率の14 年卒実績から18 年卒している」など、仕事と生活のバランスを短ケースで「1回」「2回」と回答した企業

予定まで5年分の推移を見ると、部門別考慮した「働きやすさ」をアピールする企の合計が 17 年卒では69.3％と、13 年採用（10.4％→17.0％）、夏採用（15.4

業が増えている（グラフ❶）。また、学生卒から10.3ポイント増えていた。また、学％→24.5％）など、増加傾向の方法・形も企業を選ぶ際に重視する条件に「勤務生も就職活動にかかる期間が短くなって態が複数見られた。リファラル採用やア

時間・休暇」や「給与水準」
を挙げる学生いる（グラフ❹）。

ルバイト等からの正社員登用、採用直結が増えている（グラフ❷）。

採用方法などの多様化が進む兆しが1つ目は、採用手法の多様化だ。 35

3つ目は、選考にかかる日数の短縮化と明示したインターンシップからの採用なだ。企業が最初の面接を行ってから内定

ども、微増傾向にある。

企業「働きやすさ」をアピールする企業が増えている❶ 採用広報において提供している情報に満足するための方法を模索する中で、生まれている兆しと考えられる。

企業選びで「勤務時間・休暇」「給与水準」を重視する学生が増えている

学生❷ 企業を選ぶときに最も重視した条件（12月時点）※全体／複数回答（％）
80

売り手市場が続き、企業が量・質とも※2017年卒の上位8つ※就職先決定者および就職活動継続中の学生／単一回答※2017年卒の上位8つ

（％）
30

70
20

60
50

10

40
0

30

2013年卒2015年卒2016年卒2017年卒

業種
職種

20

勤務地
一緒に働きたいと思える人がいるかどうか
安定性

10
0
2013年卒2014年卒2015年卒2016年卒2017年卒社会や地域に貢献している
 事や研修を通じて専門知識や技術が身につく
仕
法令を遵守した公正な企業である（※）
雇 用が安定している（失業の心配がない）
 業員の心身の健康を重視し、働く環境の整備に力をいれている（※）
従
世の中に影響を与える仕事ができる
給料・福利厚生など待遇がよい
仕事と生活の両立支援をしている（※）（※）
は2015年卒より追加

17年卒の結果を採用数充足状況別に見ると、グラフ太線の「従業員の心身の健康を…」「給料・福利厚生など…」「仕事と生活の両立支援を…」
を提供した企業の割合は、充足企業が未充足企業を4.3〜10.0ポイント上回っていた。

36

2014年卒

勤務時間・休暇給与水準
大学・大学院の専攻分野との関連「勤務時間・休暇」は13年卒では4.1％だったが、17年卒では7.4％と3.3
ポイント増加。
「給与水準」は13 年卒の3.6％に対して16 年卒は6.8％、17年卒は6.1％と増加傾向にある（グラフ太線部分）。

アルバイトの登用や第二新卒など
5つのチャネルで採用活動を展開

CASE9

企業

レストラン・フード
選考開始：3月

COMPANY DATA
● 本社所在地：関東エリア● 従業員規模：300〜999人● 2017年卒実績
採用目標数：100名
内定出し：約200名
入社予定数：約80名
		 （辞退率約60％）
主な採用プロセス
2016年1・2月 学内の業界研究セミナーに参加
3月〜	合同企業説明会、学内説明会
		自社説明会、適性検査（〜
17年2月）
		 1次面接		 最終面接
3月下旬〜 内々定出し（〜17年3月）

企業

就職情報サイトと人材紹介会社からの応募・紹介が年々減っているです。その結果、接触学生数や説明会参
加者の面接参加率、内定出し人数が増え

17 年卒採用での最大の課題は、「 応募ました。ただ、例年50％程度だった内定辞

数の確保」でした。というのは、主なチャネ

退率が約60％に上がったため、18年卒採

ルとしていた就職情報サイトと新卒の人材用では、内定出し後のフォローが課題です。

紹介会社からの応募・紹介が年々減少して採用チャネルはここ数年で多様化していいたからです。 特に16年卒採用では、適ます。 13年卒ごろまでは就職情報サイトと性検査を同時実施する説明会に参加者ゼ

人材紹介会社の占める割合が高かったのロの回が生じるなど、就職情報サイトを使っですが、今はこれらに「合同企業説明会」

た集客に限界を感じました。

「アルバイトの社員登用」「第二新卒採用」

そこで、17年卒採用は、就職情報サイが加わっています。 アルバイトからの社員

トからの応募がさらに減る想定で活動する

登用は、かつては相談があれば対応した程ことに。 減少分を補う施策として、合同企度だったのですが、16 年卒採用で初めて業説明会や学内説明会への出展回数を

社内報を使って広報したところ、20名以上

20〜30回増やしました。プロフィールカー

を登用する結果に。17年卒でも、10名程ドを提出してくれた魅力的な学生には、直度入社予定です。 第二新卒も、毎年5〜接連絡して自社説明会への参加を促すの10名を新卒と同じ扱いで採用しています。

最初の面接から最短1〜9日で内定を出す企業が3割超に学生

7割近くが半年以内に就職活動を終えている❸ 入社予定者の最初の面接から内定出しまでの日数（最短ケース）※全体／実数回答❹ 就職活動開始〜終了までの期間■ 1～9日■ 10～19日 ■ 20～29日■ 30～39日 ■ 40日以上■ 1～3カ月■ 4～6カ月 ■ 7～9カ月■ 10～12カ月 ■ 13カ月以上※就職活動終了者／実数回答（％） 平均日数（％）

2017年卒

32.9

26.6

15.6

16.1

8.8

18.0 日2017年卒2016年卒

34.4

25.9

15.0

14.8

9.8

18.3 日2016年卒17.5

2015年卒

29.7

16.3

15.3

10.7 19.4 日

2015年卒13.4

2014年卒

27.8

24.4

16.7

18.2

12.8

21.0 日2013年卒

26.4

23.6

17.8

17.1

15.1

21.9 日

28.0

26.9

40.2

43.9

42.5

19.2

23.9

26.7

7.8 6.0

8.9 5.9

12.8 4.7

半年以内に就職活動を終えた学生の割合が年々増えている（15 年卒 55.9％→ 17 年卒 67.0 ％）。 特に1〜3カ月以内に終えた学生は、15 年卒の13.4％に対して17 年卒は26.9％と増加幅が大きい。

最短で「1〜9日」と回答した企業は、13 年卒で26.4％だったが、16 年卒では34.4％、17 年卒では32.9％と、ここ2 年、3 割を超えている。なお、17
年卒では59.5％が19日以内に内定を出していた。

37

参考文献・調査一覧＜文献＞『大学から社会へ―人材育成と知の還元』小方直幸編 / 玉川大学出版部 / 2011
（ 平成23）年発行『就職ジャーナル』（1985年～2009年発行分）/ リクルート『Works』6号（1996年）、102号（2010年）/ リクルートワークス研究所『「新卒採用」の潮流と課題』（2010年）/ リクルートワークス研究所＜調査＞
厚生労働省「一般職業紹介状況（職業安定業務統計）」
リクルートワークス研究所「ワークス大卒求人倍率調査」（ 2016年4月）、「ワークス採用見通し調査」（ 2017年1月）
日本学生支援機構「留学状況調査結果」
人事院「国家公務員採用試験実施状況」

就職みらい研究所HP
調査・研究の最新情報は、ホームページで公開しています。
2017年3月より、2018年卒向けの「就職プロセス調査（内定率）」のリリースを開始しました。
「3月1日時点」「4月1日時点」など毎月の調査結果をご報告します。また、過去の調査結果なども、ホームページで確認可能です。
その他、企業の取り組みに関するインタビュー、就業レディネスに関するレポートなども掲載中。

【掲載内容】
・就職プロセス調査 （2011～18年卒）※2018年卒向け調査も随時公開
・就職白書 （2012〜17年卒調査）
・インターンシップの事例紹介

URL:http://data.recruitcareer.co.jp/

2017年3月27日発行

38■発行人・編集人

就職みらい研究所

所長 岡崎仁美■就職みらい研究所

杉村希世子、德永英子、中川陽介、鈴木宇望、太田智美、吉田美咲■制作パートナー

浅田夕香（編集・執筆）、日笠由紀（編集・執筆）、芳野真弥（執筆）、タテノカズヒロ（イラスト）
三澤智子（調査アシスタント）、高山侑己（制作アシスタント）
長谷部喜久子（校正）、Kuwa Design（デザイン）、大日本印刷株式会社（印刷）就職みらい研究所の取り組み
一人でも多くの人たちが 「働く喜び」を膨らませ、「働く喜び」の輪が、新たな活力を生み出している社会を創りたい。
これがリクルートキャリアの掲げている企業ビジョンです。
就職みらい研究所は「働く」の第一歩と言える、就職の「今」と「未来」を掴み社会に発信することで就職/採用にかかわる人々の相互信頼を高め、日本の就職/採用の発展・進化・変革を促すために活動をしています。

主な取り組み学生・企業の定量・定性の調査を定期的に実施。
調査結果を踏まえての取材対応、イベント活動など、幅広く世の中に発信しています。

調査・研究■ 就職プロセス調査■ 就職白書

内定率や就職活動実施率な

年度ごとの「採用・就職活動

どの就職活動状況をタイムリの 特 徴 」を把 握するため企ーに把握するため、月ごとに業・学生に実施している振り実施している学生調査。イン

返り調査。プレスリリースでは

ターンシップの実施状況、内「採用活動・就職活動編」と定取得社数の推移、内定辞「インターンシップ編 」
を発表

退社数、オワハラの実態など、しています。定量調査に、企トレンドを意識した調査項目も業・学生などへのインタビュー

発信しています。

を交え、冊子も発行。

■ その他調査
働きたい組織の特徴、大学生の地域間移動に関するレポート、外国人留学生の採用・就職活動に関するレポートなど、様々な調査を実施しています。

イベント■ 産学ワールドカフェ
学生と企業の「よりよい就職、よりよい採用」
を目指し、2016年11月、17年2月に、産経新聞社、
大阪商工会議所と共同開催しました。パネルディスカッションに続き、テーブルダイアログでは、数名のグループに分かれ、一人ひとりが発表し、その後、企業関係者、大学関係者、学生がフラ

2月は関西大学梅田ットに意見交換。相互理解を推進しました。

キャンパスで実施。

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非売品

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