第「お金」と1 章 設計者を取り巻く環境と価値について知っておくべき見方

1.1

本書の狙い ― 技術でも商売でも勝つために本書が目指すものは，設計者の視野を広げ，社会を直視してほしい，ということだ．そのために「お金」についての基礎知識を獲得してほしい．そしてその基礎知識を活かして社会の中で思う存分に活躍してほしい．そのためにこれだけのことは知っていてほしいという中身を直観的にわかるように示した．
もの作りを取り巻く環境は変化し続けている．我が国では鉄鋼，造船，自動車，電機といった産業を中心に，戦後欧米からの技術導入や真似からスタートし量産技術に磨きをかけ資源輸入・製品輸出型の構造を作り上げ，70 年代には貿易摩擦（戦争）を引き起こすまでに高品質のもの作りが世界市場を席巻した．その後石油危機，国内市場の飽和・成熟，グローバル化とめまぐるしくもの作りを取り巻く環境は変化している． 最近ではものと情報通信技術 ICT（Information and Communication Technology）の融合が進んでおり，ドイツでは Industry4.0，アメリカでは IoT（Internet of Things）といったコンセプトのもと産業革命に匹敵する大きな変革を起こそうと国を挙げて取り組んでいる．
総務省統計局の定義によれば，製造業（もの作り）は「有機又は無機の物質に物理的，化学的変化を加えて新たな製品を製造し，これを卸売する事業所」と分類される．その中はさらに大きく以下の 3 つに分類されるが，それらのう
ち本書では主に加工組立型の製造業を取り上げる．
―素材型（鉄鋼・化学など，他の産業の原材料となるものを製造）
1

第1章

設計者を取り巻く環境と「お金」と価値について知っておくべき見方―加工組立型（電気機器・輸送用機器など素材型製造業で製造された原材料を加工・組立して製品を製造）―生活関連型（食料品や木製品などそれ以外の製造）
よん りき

機械設計で必要となる知識はいわゆる 4 力と呼ばれる機力（機械力学，機構学），熱力（熱力学），材力（材料力学），流力（流体力学）のほか，設計製図，加工法，シミュレーション，制御工学，環境・安全など幅広い分野に及ぶ．コンピュータの驚異的な計 算能力の向上により， 製図板（ドラフター） から CAD（ComputerAided Design）へ，手作業による加工機の制御からNC（Numerical Control）制御，CAM（Computer Aided Manufacturing）へ，実験による設計検討からシミュレーションによる CAE（Computer Aided Engineering）へと大きくやり方が変わってきている．
生産活動を行う企業の中で働いている設計者とそれを取り巻く社会との関係を図 1.1 に示す．生産に関わっているのは直接の生産者のほかにも管理者・経営者・投資家・顧客など多くの種類の人達で，さまざまな形で生産に関与して顧客

サプライヤ

管理者

設計者

財務諸表

経営者

銀行，投資家図 1.1

設計者を取り巻く社会

2

1.1

本書の狙い ― 技術でも商売でも勝つために仕様
設計者の見ている世界

設計

投資製造

販売
使用

経営者の見ている世界
投資家の見ている世界

図 1.2

設計者の見ている世界とその他の世界いる．ところが多くの設計者は設計仕様が与えられ，それを実物にするための方策を考え，決定し，伝達し，その実現のための指示を出すことが仕事だと思っている（図 1.2）． 昨今の設計では CAD や CAE が多用され， その成果がCAM で実物化される．日々このような環境で仕事をしているうちに設計者は社会との関係を考えなくなり，技術的な狭い領域しか考えなくなる．
製造工程に目を向けると，ICT を利用して工場の機器同士が自律的協調連携するといった Industry4.0 の世界はまだ少し先の話であるが，確実に ICT が製造工程に入り込んできており，自社内だけでなく，外部のサプライヤ，顧客との連携が行われている．日本国内の労務費の高さから，新興国へ製造拠点を移す動きは 1990 年代から加速しているが，新興国での労務費は年率 10〜20％前後上昇し続けており，労務費の単価の安さだけを求めた海外移転は早晩行き詰まる可能性がある．
顧客は日本だけを対象にしていては右肩下がりになるのは避けられないため，新興国を中心としてグローバルに市場を拡大しようとしているが，国ごと，地域ごとにニーズが異なる．日本の製品の設計をそのまま持っていったり転用したりするだけではニーズに対応できず，またニーズの変化にも全く対応できなくなる．日本の戦後から高度経済成長の時代のような製品を手に入れるだけで満足する，というフェーズは新興国においても過ぎつつあり，製品から得られ3

第1章

設計者を取り巻く環境と「お金」と価値について知っておくべき見方

るサービス，便益に焦点が移ってきている．
サプライヤは付加価値を向上させるため，個別の部品の供給から部品を機能群でひとかたまりにしたモジュールの単位で供給する方向にシフトしている．
それに伴って鉄やプラスチックなどの原材料でも高い品質を求められるものは，日本国内で購入しているものと同じ品質のものを現地で調達するのは困難であり，設計変更を余儀なくされることもある．
CAD，CAM，CAE によるメカ設計の ICT 化，高度化だけでなく，メカ設計／エレキ設計／ソフト設計の連携が必須となってきている．完全に機械（メカ）的な構成要素だけで製品が完成することは最近ではほとんどなく，電子部品（エレキ）やソフトウエア（ソフト）が組み込まれている製品が大半であることから，より設計工程での連携の重要性が高まってきている．
設計者とそれを取り巻く社会とを繋いでいるのは何だろうか？

答えは「お金」である．設計者の活動と社会を繋ぐ最重要な経路が本書が取り上げる「お金」である．それなのに設計者が狭い世界に閉じ込もり，社会との関係に無関心でいるとしたら当人にとって不幸であるばかりでなく，社会にとっても不幸なことである．
それではどうすればいいのか？

その答えは境界を挟んで存在する内側の世界と外側の世界とを入れ替える 1/Z（ゼット分のいち）変換を行うのである（図 1.3）．設計者は自分を取り巻く世界を自分の側からしか見ていないが，そ1
Z

内側から見る

外側から見る

出典：『技術の創造と設計』畑村洋太郎，岩波書店，2006年

図 1.3

設計者に求められる内側から見る→外側から見るへの変換（1/Z 変換）

4

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本書の狙い ― 技術でも商売でも勝つためにの活動を外側から見るのである．内側からしか見ていなかったものを外側から見るとはどんなことなのか？

このように見る方向を変える（視座を変える）と全く別の人達がいて全く別の働きをしていることに気がつく．例えば設計したものを実物にするための作業をする者・それを管理する者・全体を経営する者の存在に気づく．そしてもう少し広く見わたすとその生産活動に資金を提供している投資者がいることに気づく．
生産活動全体を動かしている血液は何だろうかと考える．まさにそれが「お金」なのである．いくら体躯があってもその中に血液が流れていなければ生き物は生きていけない．
「お金」は生産活動という有機体のまさに血液なのである．
世の中では「お金」を通じて生産活動をどのように見ているのであろうか？
さまざまな見方をする中で現れてくる視点が，言葉で表現される例を次に示してみる．
①

もの作りの本質に関わる言葉
価値，価値創造，付加価値②

もの作りに直結した言葉
で がね

いりがね

原価，コスト，原価構成，減価償却，出金・入金，キャッシュフロー，ストック，資金・元手・儲け③

生産の総量に関する言葉
かわせ

付加価値，国内総生産（GDP），購買力平価，価値，為替④

資金調達に関する言葉
利息，複利・単利，借入・返済，小切手・手形⑤

投資に関する言葉
投資，資金，利潤，利回り⑥

生産活動を評価する言葉
市場占有率（シェア），設備投資，生産性，労働装備率⑦

投資を評価する言葉
株価収益率，資本回転率，自己資本収益率5