製造請負優良適正事業者 認定事業者

一 覧（全 51 社／ 50 音順）

株式会社アクティー

株式会社サンキョウテクノスタッフ

ビューテック株式会社

株式会社アバンセコーポレーション

株式会社三幸コーポレーション

株式会社ヒューマンアイ

株式会社イカイアウトソーシング

株式会社シグマテック

株式会社平山株式会社イカイインダストリィ

株式会社ジャパンクリエイト

フジアルテ株式会社株式会社イカイコントラクト

株式会社セントラルサービス

株式会社フジワーク

株式会社イカイプロダクト

株式会社総合プラント株式会社プログレス

株式会社ウィルオブ・ファクトリー

株式会社塚腰サービス

マルアイユニティー株式会社

株式会社ウイルテック

株式会社テクノクリエイティブ

株式会社ミヤザワ

株式会社エイジェック

株式会社テクノスマイル

ミライク株式会社

株式会社エー・オー・シー

テクノレイク株式会社

UT エイム株式会社

株式会社エス・エス産業

東洋ワーク株式会社

由良アイテック株式会社

株式会社カインズサービス

株式会社トーコー

株式会社ワイズ

川相商事株式会社

株式会社トータルマネジメントビジネス

株式会社ワイズ関西

株式会社クリエイト

日総工産株式会社

株式会社ワークスタッフ

株式会社グロップジョイ

株式会社日本ケイテム

株式会社ワールドインテック

株式会社 KG テクノサービス

日本プロパワー株式会社

佐藤運輸倉庫株式会社

日本マニュファクチャリングサービス株式会社

サンヴァーテックス株式会社

株式会社ビーネックスパートナーズ

GJ 認定制度

過去の好事例集は製 造 請 負 優 良適 正 事 業 者 認 定 制 度(GJ 認定制度）

好 事 例 集2 0 2 1 年 度 版（2021 年 4 月1 日現在）

好事例集

CONTENTS

9: 00〜17 :45（土日祝除く）

相談窓口

03-6277-6318

お気軽にご相談ください

厚生労働省委託事業

FAX

03-4223-0659

MAIL

yuryoukeoi@sisken.co.jp

好事例

経営方針

2

株式会社テクノクリエイティブ
好事例

ものづくり力4

株式会社日本ケイテム
制 度 の 趣 旨
認定制度は、「製造請負事業の適正化と雇用管理改善の推進」と「製造請負業界の市場競争の健全化」の 2 つを実現し、労働者の福祉の向上と発注者の製造業務の長期的な質的改善につながることを目的とし、厚生労働省が設けた制度 です。
適正な請負体制の推進、雇用管理の改善を実現するための管理体制・実施能力が認められた請負事業者を「優良適正事業者」として認定する制度です。

好事例

ひとづくり力6

ＵＴエイム株式会社審 査 基 準

4. 派遣と請負の区分基準関連

2. ものづくり力の具体化
3. 技能資格
4.「事業所責任者」の配置
5.「工程管理等責任者」の配置

1.「キャリアパスタ」の明示とキャリアコンサルティング
2. 職業能力開発
3. 能力評価

労働者保護

3.「非常時」の危機管理

1. 活動組織

ひとづくり力2. 方針等の周知ものづくり力経営方針

1. 方針等の明示

1. 労働保険・社会保険の適用
2. 雇用関係の確保
3. 個人情報の保護体制
4. 労働安全衛生の取り組み
5. ワークライフバランスへの配慮
6. 相談・苦情処理の体制
7. 法令の周知

受託者事務局：株式会社エスアイ総合研究所〒107-0052 東京都港区赤坂６丁目 3-12 リバービル 501

TEL （代表）03-6277-6318
FAX 03-6745-9455

好事例集の目的
これから認定を取得する事業者の参考になるように、認定事業者の紹介をするとともに、認定取得
後 の 社 内 の 変 化・営 業 上 の メ リ ッ ト 等 副 次 的 効 果 を 周 知 す る こ と で 認 定 制 度 の 普 及・啓 発 を 推 進 す る 。

製造請負事業改善推進協議会（事務局：株式会社エスアイ総合研究所）

請負事業者好事例シリーズ
2021 年度厚生労働省委託事業

製造請負優良適正事業者認定制度

好事例

株式会社
テクノクリエイティブ

経営方針
主な請負事業所在

半導体製造装置の製造請負

熊本 県

事業所技術職社員数

事業所責任者：1 名
構内請負：180 名
現地装置立ち上げ：10 名※HPより掲載

夢 を か た ち に ・ ・ ・GJ 認定による発注企業との信頼関係強化

技 術 を 未 来 に ・ ・ ・

テクノクリエイティブでは発注企業の工場立上げから協力させて頂いており、テクノクリエイティブでは、発注企業が求める高い技術力、品質管理・生産能力に応えるべ

当初 10 名に満たない規模からスタートした請負事業は、現在では 180 名を超く、社員の能力向上、優秀な人材の確保・育成に努めてまいりました。

える規模での事業となっています。2016 年当時は 70 名規模でしたが、同年の現在、半導体製造装置の請負工程において、装置組み立て・試験工程・現地据付まで、ワンＧＪ認定の取得を契機として事業は大きく拡大しました。GJ 認定企業としてストップでのサービス提供を行っています。

発注企業から認知され、信頼獲得に繋がったことが事業拡大の一因と考えています。

請負現場の工場では、チーム毎に約 2 日間で、半導体製造装置を組み上げるスタイルとなっ発注企業の工場内で、請負事業を行っていることから、発注企業担当者と請負ています。製造請負スタッフは製造に必要な技術を身につけるために 1 〜 2 週間の研修、3事業責任者は密なコミュニケーションをとっています。請負事業としての責任カ月の OJT によりスタッフ自身の技術能力向上に直結しています。

を果たすべく、タブレット等の IT 機器も活用し、工程管理者、リーダーを通

現在の半導体需要の高まりにより、製造現場はフル稼働が続いておりますが、朝礼での毎日じて迅速に作業指示が伝わる仕組みを構築しています。の体調状態の確認や配慮を行い、コロナ過で希薄になりつつあるコミュニケーションの大切さを重視した職場環境づくりを心がけております。
製造装置は国内、海外とも出荷し設置され、発注企業社員とともに弊社スタッフが現地に赴代表メッセージ

代表取締役

三嶋 一秀

き装置設置を手がけます。外国人技能実習生の受入も積極的に行っております。発注企業とテクノクリエイティブは、時代の進化とともに発展していく新たなかたちのともにグローバルな製品づくりに携わっているという思いを共有し、事業に関わっています。

アウトソーシングの未来に向けて、常に一歩先の変化を目指しております。
" 夢をかたちに・・・技術を未来に・・・" これが私達の答え（Answer）です。
社名 株式会社テクノクリエイティブ
設立 1999 年 9 月 2 日
代表取締役 三嶋 一秀※HP より掲載

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請負事業者好事例シリーズ
2021 年度厚生労働省委託事業

製造請負優良適正事業者認定制度

好事例

株式会社日本ケイテム

ものづくり力
主な請負事業
本社所在

ひとづくり力がものづくり力の向上に

半導体、電子部品、アッセンブリ、リサイクル、メディカル、リペアサービス、 など製造請負業務は、結局のところ人が行うものであるため、弊社で取り組んできた働きやすい風京都府

事業拠点数 35 事業所※HPより掲載

土づくり・標準的な社員育成マニュアル・公平な能力評価制度の導入といった、「ひとづくり」が重要と考えていた点も、GJ 認定と相性が良いと思います。
GJ 認定取得後、社内でも取得企業としての自覚が高まり、QC 活動が活発化しました。多くのスタッフが QC 検定資格を取得し、クライアント主催の QC コンテストで優勝などの成果を上げています。その結果、さらなる品質改善に向けた取り組みが加速化、モノづくり力が向上し、お客様への信頼に結びつけることができたと自負しております。

G J 認 定 に よ り
生 産 管 理 の 徹 底 ・
お 客 様 の 信 頼 獲 得 へ

風土づくりと社員育成はセットです。初出勤時の不安払拭のために上司が食事を一緒にする「ウェルカムランチ」や、品質意識の向上を図るため、品質をお題とした「品質川柳大会」等も実施しています。
業務ごとに必要なスキルが網羅的に整理された資料を備え付けており、現場に初めて入った場合でも、均一な品質のアウトプットが可能です。加えて、「社内ポジションはスキルによって決まる。これが出来れば昇進。」という明確な基準の評価制度を社内で周知し、実践しています。
GJ 認定の取得を通じ、弊社がこれまで続けてきた真面目にスキルを習得し質の高い仕事をするスタッフが評価される組織体制が、高品質なモノづくりの土台であると改めて気づかされま2011 年に取得した GJ 認定は、当社で取り組んできた品質・コスト・納期（Quality・した。

Cost・Delivery）の取り組みを見直し、さらに向上させるきっかけとなりました。
認定に際して審査員の方々とコミュニケーションを取る中で、生産量や直行率を日次 / 週次で見える化して管理する「チーム単位での目標管理」の重要性について再確認できたことは大きな収穫であり、自社の進める請負の方向性について自信を深めることにもなりました。また、品質管理 (Quality Control) について、お客様から貰った仕様書に則ってそのまま業務をするだけでなく、自社でもマニュアルを作成して運用するなどの独自の工夫や、試作品に関する製造請負などにも取り組んでいることも、GJ 認定取得にあたって重要なポイントだったのではないかと思います。
創業から 50 年以上の間、こういった取り組みの積み重ねてきたことを、GJ 認証取得という形で評価いただけたことは、大きな励みです。

企業理念『おかげさまの心で働く喜びの種をまく』
世の中に存在するさまざまな仕事。そこで働くすべての人が、自分の仕事に「喜びとやりがい」を持つ。そんな社会は、きっと活気あふれるものに違いありません。
私たち日本ケイテムは、当社に関わっていただいた方々の心に「働く喜びの種をまく」ことを理念としています。
創業以来積み重ねてきたノウハウやサービス、事業展開は すべてその理念でつながっています。活気あふれる社会づくりのために、人の心を動かしつづける。私たちはそんな企業グループであり続けます。
社名 株式会社日本ケイテム
設立 1970 年 3 月
代表取締役社長 木村 光博※HP より掲載45

請負事業者好事例シリーズ
2021 年度厚生労働省委託事業

製造請負優良適正事業者認定制度

好事例

ＵＴエイム株式会社（UT Aim Co., Ltd.）

ひとづくり力主な請負事業所在

半導体製造装置の製造請負

岩手県

事業所技術職社員数

全 266 名事業所責任者：1 名
構内請負：250 名
外部製品立ち上げ：13 名※HPより掲載

GJ 認定の評価チェックシートを現場のマネジメントにも活用

技 術 職 社 員 の安 心 ・ つ な が り ・ 成 長 を 共 に適正に請負業務が実行されているか自分達が振り返るきっかけに、GJ 認定の評価チェックシート（全 107 項目）を活用。自分達の請負環境に合わせ、ＵＴエイムでは、これまで GJ 認定制度の「ひとづくり」注力し、結果的に認定取得にチェックリストを作り替えつつ、半年に 1 度現場繋がりました。の見直しを行っています。

ポイントは、応募してきた方を最大限受け入れ、「安心」を提供すること。

法令遵守が叫ばれている昨今、シートを使うこと配属された技術職社員が「成長」できる土壌を用意することが重要です。

で事業所のリスクを確認・改善を図るスピードが断然早くなります。
チェックした内容は、責任者だけでなくもちろん〜ひとづくりの事例〜

現場の技術職社員にも共有。事業所全体で安心なＵＴエイムの無期雇用社員として入社。まずは工場構内の請負業務として組み立て作業に従事。

たちだけでなく、発注者様の法令違反リスクを防

その後、工場構内のリーダーやエンジニアへとステップアップし、海外出張するまでになる技術職社員も。

ぐことにもつながります。

労働環境を作る意識を持って取り組むことで、私ＵＴグループの別事業へと異動・転籍もひとづくり・キャリア形成として必要な要素と考えています。
製造請負のスタッフから技術職社員が育つその秘訣は、グループ内のキャリアアップ形成支援とその運用にあり、半期に一度の目標設定・振り返り面談。どんな技術職社員でも従事する業務のパフォーマンス・実績、代表メッセージ代表取締役社長

筑井 信行

スキル、周囲との連携状況等を振り返る機会があります。
次の目標も設定するので、請負に従事する技術職社員が目標を持って、成長を実感して働いてもらえるような

ＵＴエイムは、これからの働き方のプラットフォームとして、仕掛け作りがされています。人と人の「つながり」が自分達も続こうという風土を醸成。

「日本で働く人」と「日本のモノづくり企業」にサービスを提供し、海外やグループに多数ある事業へ転籍して活躍する先輩たちを見ているから、成長のその先を想像できる環境日本の未来に貢献します。

です。
社名 ＵＴエイム株式会社（UT Aim Co., Ltd.）設立 1995 年 4 月 14 日
代表取締役社長 筑井 信行※HP より掲載
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