可持续发展报告

Sustainability Report 2009

富士胶片控股株式会社

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能够驾驭企业的航船，
在动荡岁月的波涛中破浪前进，还算不上是一个经营的好舵手。
对于社会，对于未来，倾注我们的关爱，肩负我们的责任，
无此气概，经营前景黯然。
放眼于动荡过后的光明，
胸怀梦想，让梦想成真，方是持续经营（Going Concern）之根本大计。

应该积极地播下创造的种子，让种子发芽，培育其芽生长，收获果实 ”。

富士胶片集团企业理念
我们将运用先进、独特的技术，通过提供最高品质的商

我们果断地挑战

品和服务，为社会的文化、科学、技术、产业的发展及有很多人目前的社会环境和经济形势感到不安。但是，人类、而成为过去。如果眼光只看到现状，为不安所困扰而惶惶不可终

在公开、公平、明朗的企业氛围中，以先进、独特的技术，程，看准未来，果断地进行着挑战。我们把平板显示屏材料领域

不断勇于挑战，继续成为开发新商品，创造新价值的领

定位为发展增长领域，对这个领域实施果断的资源集中投入。同”、时，我们还提出了“ 拍照生命（ Life Imaging/Information ）、“ 保 护 生 命 (Life Safety/“ 疗 愈 生 命 (Life Cure/Care) ”

Security) ”三个概念，在“ 医疗及生命科学 ”的事业领域开始了导企业。

富士胶片集团企业行为宪章企业在通过公平竞争追求利润的同时，还必须追求更为
广泛的有用于社会的存在价值。为此，富士胶片集团本
着以下五项原则，不论国内外，在开展事业活动的同时，
尊重人权，严格遵守所有法律及国际准则，并且在遵循
贯彻这一精神的同时，以良好的社会意识，朝着持续发愈生命 ”的领域 ；我们发展起来了最先进的精细化学技术，把它

展的方向自主自发地行动。

应用到医药领域去开拓创新，富山化学工业又新近加盟我们富士1. 继续成为可信赖的企业胶片，我们要向“ 保护生命 ”领域发出挑战 ；在以富士施乐为主体

2. 承担社会责任

2000 年以后数码冲击所带来的摄影胶片需求的减少是一场动摇

的文件处理事业方面，自 2008 年启动的经营革新工作进展顺利，

3. 尊重所有人权

企业基础的大危机。我们看准了这种变化，于 2004 年制定了中

一个集中了该事业 R ＆ D 功能的新基地将于 2010 年正式投入运

期经营计划《 VISION 75 》，实施了大胆的结构改革，并对资源营。此外，我们还有光学元器件领域，绕月人造卫星“ 月亮女神 ”做了选择和集中。其结果，2007 年度的合并销售额 ( 28 , 468 亿

号（ SELENE ）上搭载的“ 卫星光学镜头 ”就是它的代表，我们也日元 ) 和营业利润 ( 2 , 073 亿日元 ) 均创下了历史新高。正当我们要扎扎实实地做好加强市场地位的工作。我们与变化共存，在变要从 V 字型复苏阶段开始进入上升阶段之际，爆发了全球性经济

化之中不断挑战，而我们自身也在不断变化。

并且经常听取公司内外的声音，在不断完善具有实效的

未来就是我们要走的路
胸怀梦想，让希望成真！

本宪章的事态发生，公司最高领导层要向企业内外表明我们富士胶片自创业以来，历经了许多的危机和考验。其中，危机。而恰在这种时候，又发生了甲型 H 1 N 1 流感的全球性流行。
现在，我们正处在一个“ 动荡时代 ”。
我们现在的社会和经济环境极其严峻，其严峻性在全球性规

C O M M I T M E N T

富士胶片集团愿景

日，那是不可能解决好问题。现在，我们认真总结我们走过的历

例如，通过保健化妆品和营养品的销售，我们已经涉足“ 疗T O P生活质量而努力。

社会和时代都在不停地发生着变化，现在的形势也会发生变化，

新的挑战。

动荡的时代

增进健康、维护环境做出贡献 ；并为进一步提高人们的许多国家和企业都面临着经济上的困境，由此会导致人们消费行

都要走的路，是每一个人的必经之路。当前社会及经济形势的变为发生什么样的变化，也不容乐观。

化，号称是百年一遇的危机。面对这样的变化，我们应该看什么？
学什么？怎样行动？应该如实而正确地认清现实，对于社会，对
于未来，倾注我们的关爱，肩负我们的责任。没有这等气概，经

去年，我在这里 (TOP COMMITMENT ＝高层致辞 ) 曾经这营前景将是一片黑暗。我们坚信 ：只有放眼于动荡过后的光明，样说过 ：“ 我们在不断改变自己。适应时代的变化，敢于进行挑

胸怀梦想，让梦想成真，这才是持续经营（ Going Concern ）战，努力实现创新。回报社会信赖，积极面向未来，才是企业经

之根本大计。

自己亲自着手解决问题的态度，并致力于查明原因，防止问题的再度发生。在及时准确地向社会进行信息公开
严肃处理。

富士胶片集团的 CSR 思考方式
富士胶片集团的 CSR 思考方式是指：通过诚实、公正的事业活动贯彻落实企业理念，实现公司的愿景，为社会的可持续发展做贡献。
我们的任务是：

1. 在肩负经济、法律责任的同时，作为企业公民致力于
社会文化、技术的发展以及环境保护问题等，以回报
社会。

营的根本 ”。面对当今激荡不安的时代，我并不感到有什么忧虑。

2. 通过同公司利益相关者（客户、股东、投资者、员工、
社区和合作伙伴）的交流和沟通，确认我们的 CSR 活

重要的是 ：这种时候我们应该做些什么？我们现在所做的对未来会有什么影响？我们自身应该如何变化？我们要经常保持冷静态

动是否符合社会需求和希望，是否落实到位等，并及

度，把握情况，分析情况，反复地思考其意义。并且，拿出勇气

就要毫不犹豫地坚持做到底。我的责任是驾驭经营的航船，这就企业中彻底贯彻的同时，还要使业务合作伙伴也熟知。

和履行说明责任的同时，要对包括自己的相关人员进行为了实现可持续发展，重要的是要关爱未来。未来是每个人

和气概来做出判断，要有大义献身的精神准备，决定下来的事情

公司最高管理层必须认识到对于本宪章精神的贯彻有不可推卸的责任。不仅要以身作则，在企业内部、集团各公司内部体制的同时，提高自身的道德涵养。如有违背模和严重程度上远远超出了我们的预料。而且，不仅是我们企业，依靠冷静判断，加上勇气和气概，收获创造的果实

4. 保护地球环境
5. 为员工创造生气勃勃的工作环境

时进行修正。

代表取缔役社长・CEO CSR 委员会委员长

3. 承担对事业活动进展情况的说明责任，及时公开信息，
以提高企业的透明度。

好比是“ 我们处在一个巨大的时代波浪之中，正因为如此，我们富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200903

CONTENTS编辑方针《 富士胶片控股株式会社可持续发展报告 2009 》由《 特辑 ：提高
生活质量 》、《 CSR 集锦 2008 》以及《 数据及资料编 》三个部分

( 包括内部治理 )组成。

作为 CSR 信息公开经济方面

信息刊登在报告中。另外，我们还尽可能多地刊登了数值信息，作为 IR 信息公开

以便利益相关者客观且具体地了解我们的 CSR 活动。

行业团体行政业务合作伙伴社会方面( 包括内部治理 )作为 CSR 信息公开客户

对于利益相关者的重要程度

地方社会和国际社会 Society

NPO 及 NGO

环境 Environment

在可持续发展报告上(PDF 版本 ) 公开相关页

P. 44 ( 与利益相关者的关系 )在主页上 (HTML 版本 ) 上公开
报告涵盖期间
高12Part 3

在文件处理事业的活动16

CSR 集锦 200821

富士胶片集团的人材培养

22〜利益相关者对话 2009

24

社区

高

对于富士胶片集团的重要程度

性能数据的统计期间为 2008 年度（ 2008 年 4 月～2009 年
3 月 ）。活动内容包括有 2009 年度的活动，以尽量反映最新的动向。

报告涵盖单位应对气候变动问题

26

CSR 采购框架的构建和开展29

生物多样性保护

30

社会贡献活动 正仓院圣语藏经卷存档

32

社会贡献活动 中国植树志愿者活动34

在美国的 CSR 活动

36

数据及资料编

41

富士胶片集团 CSR 活动的自我评价��42

与利益相关者的关系 / 劳动环境及社会会计�

44

人事及劳务相关的信息 ( 富士胶片 )45

人事及劳务相关的信息 ( 富士施乐 )46顾客相关信息47

富士胶片集团的绿色政策

48

富士胶片集团的环境负荷总体情况

50

与环境方面相关的信息52

富士胶片集团 ( 富士胶片控股、富士胶片及其关联公司、富士施乐及其关联公司、富山化学工业、FUJIFILM Business报告的编辑过程

Expert Corporation)

富士胶片控股株式会社根据 AA 1000 (http://www.accountability 21 .net/aa 1000 series) 的基本原则，● 主要合并对象公司刊登于第富士胶片集团的 CSR 活动和本报告编辑的协同关系如下图所示。

URL

63 页和下述主页上。

http://www.fujiﬁlmholdings.com/
en/business/group/index.html● 人事及劳务相关的数值信息，由富士胶片和富士施乐分别单独提供。

沟通交流 ( 充分利用对话、调查问卷、咨询等工具 )利益相关者●“ 劳动环境及社会会计 ”的统计范围刊登在第44 页上。“ 环境会计 ”的统计范围则刊登在第 55 页上。
作为交流工具充分利用

作为交流工具充分利用

反映意见

报告参考的指针● 环境省《 环境报告指导方针－以可持续发展社会为目标( 2007 年版 ) 》●

2008 年 10 月

9月
10 月

富士胶片控股2008 年版
报告发行

接受由第三
者提出的
改进方案

12 月
编辑方针的
拟定

2009 年 2 月〜5 月
实施面向
各部门的
意见听取会

GRI 《 可持续发展报告指导方针 2006 》● 环境省《 环境会计指导方针( 2005 年版 ) 》

5 月〜6 月有关报告表述的补充说明
接受第三者
的审查

2009 年版
报告发行●“ 员工 ”一语表示的是包括管理人员、一般员工、计时工等

在内的所有从业人员。“ 社员 ”一语是指正式员工。另外，为了确保本报告的准确性，在必要之处，我们还采用了正式员工和非正式员工 ( 临时工、计时工等 ) 表示方法。

环境会计

55

第三者审查对象基地56

与企业内外的沟通

58

公司外部的评价

59

第三方保证声明书60
62
63● 关于事业公司富士施乐，另行发行有该公司的《 可持续发作为交流工具
充分利用

改进之处的
反映

信息的提供及收集

展报告 》，有关富士施乐活动的详细情况，可以同时参阅此报告。

作为交流工具充分利用

8( 地域社会 )富士胶片集团
市场 Market

低7

在生命科学事业的活动
下一代

员工

供应商

也可以同时参阅我们的主页。

http://www.fujiﬁlmholdings.com/
en/sustainability/index.html

特辑 ：提高生活质量

Part 2顾客

右图概念性地表示了本报告的编辑方针和信息组成。

URL

4

在光学元器件事业的活动股东及投资者( 包括内部治理 )编辑方针Part 1

本报告改变了去年发行的信息网罗型大部头的报告形式，以“ 小登内容，选择了对利益相关者和富士胶片集团双方都高度重要的2

富士胶片集团与利益相关者环境方面型精练、易于阅读、易于理解 ”为概念，力求内容充实。关于刊

高层致辞富士胶片集团的事业概要富士胶片集团的组织概要［ GRI 指针（ G 3 ）对照表 ］

集团下属各公司04

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

日常业务 (CSR 活动 )URL

http://www.fujiﬁlmholdings.com/en/
sustainability/report/guideline/index.html

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200905

特辑：提高生活质量
在特辑中，我们以企业理念中所提出的“ 提高生活
质量 ”为主题，介绍富士胶片集团中期经营计划《 VISION 75 》重点事业领域中的 3 项事业。

在光学元器件事业的活动………………………………… 8
在生命科学事业的活动……………………………………12
在文件处理事业的活动……………………………………16

关于报告中标题页封面所使用的作品
重要文化财“ 庶物类纂 庶物类纂图翼 ”，国立公文书馆收藏庶 物 类 纂 是 稻 生 若 水 (1655-1715) 和 丹 羽 正 伯 (16911756) 受命于江户幕府而编纂的一大本草书。是日本博物学史上的一部划时代之作。图翼是由旗本户田祐之献给江户幕府的药草图集，约有 530 幅工笔画，使用鲜艳色彩绘制而成。

06

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200907

特辑 ：提高生活质量电影镜头

把中国基地纳入生产体制，实现成本优势的竞争能力

1
P a r t在 光 学 元 器 件 事 业 的 活 动诸如手机、安全监控探头这类产品属于全球规模大量

安全监控镜头

销售的产品。为这类产品提供零部件，除了性能和稳定的

依托高度技术，广泛应对
引领“高画质”时代

供应能力之外，不可缺少的还有成本竞争能力。在这方面，
富士能也早就采取了应对措施。1994 年，我们在中国 ·手机用镜头

天津建立了生产基地，2001 年又在深圳增建了基地，以数码照相机用镜头24 小时生产体制进行镜头元件的加工和组装。另外，生附带照相机功能手机用镜头、电视摄像机用镜头、数码照相机用镜头、安全监控探头用镜头。

产规模越扩大，则光学材料的稳定采购越成为问题。对此

在全球性需求扩大的增长市场中搏击，推出产品市场占有率最高，可以应对高精细图像的需求。

我们也做了万无一失的准备，我们向拥有世界最大玻璃熔
化炉的中国企业投资并与对方签订了优先供应的合同。
就这样，我们通过完善生产体制，使生产数量的稳定
可以得到了保证，但同时也要求需要有高度的精度。为了

拍照摄影离不开“ 镜头 ”。富士胶片集团的光学元器
件事业就是以“ 镜头 ”为主，由富士能株式会社来负责开发和生产及销售一系列事业，并与富士胶片的事业部和研究所开展合作，推进事业的发展。
富士能自 1944 年成立以来，通过望远镜和照相机，
在光学机器的设计、加工和组装等技术上精益求精，不断 发 展， 近 年 来 又 融 合 了 光 学（ optical ）技 术、 机 械（ mechanics ）技术和电子（ electronics ）技术而形成了“ 光机电一体化技术 ”，生产出更加高度而附加价值高的产品。此外，我们还实行了重点领域重点投入的事业战
略，依托独家的高度技术，大力发展可获得最高市场占有
率的产品，在附带 200 万像素以上高画质照相机功能手
机和电视摄像机用镜头方面获得了世界市场上最高的占有

的质量管理。

量生产高功能小型镜头的技术，成为我们具有绝对优势的

我们通过加强经营能力来不断扩展顶级市场占有率的竞争能力。

产品 ；同时还加强与数码照相机等电子机器部门的合作，

利用这种优势，我们生产出来的一个代表性产品就是把镜头元件发展成为照相机模块等，由此来提高产品的附

附带照相机功能的手机用镜头。在其市场刚形成的 2000

加价值。这些工作做好了，光学元器件事业今后还将会有

年代之初，我们就开始着手开发。当时的像素一般只有

更大的发展。

10 ～ 30 万像素，而我们就已经预测到未来高画质及高

© JAXA

功能化的需求，在高附加价值的镜头方面加大了投入力度。
尽管现在 300 万像素已经逐渐普及，但在高于该等级之
上的高功能镜头方面，我们仍是龙头老大，令其他厂家望尘莫及。要精确地拍摄超过 300 万像素以上的高画质精细照片，必须组合安装上好几片镜头。通过使用复杂形状
的非球面镜头，可以减少镜头的片数，从而实现了小型化，

一个大有希望的新兴发展领域
安全监控和汽车摄像机用镜头词。我们公司始终以高性能镜头为优势强项，对于我们公司来说，的产品。能做到这一点恐怕也非富士能莫属。

无疑又是一个强劲东风。除了电视台用摄像机和附带照相机功能

使用富士胶片集团光学镜头的汽车用摄像机镜头
前视摄像机行车道识别用

手机用镜头以外，又出现了安全监控和汽车用摄像机这一新的发
展领域。

后视摄像机

侧视摄像机
夜视装置

我们的安全监控摄像机用镜头已经拥有世界顶级水平的市场

有率。

占有率，通过应对更高精细度和超级望远照相机这类高度化的需求，我们将寻求更大的发展。另外，在个人识别系统方面，更高

从玻璃的研磨到塑料的模制成型，根据用途和尺寸应对自如

企业简介

技术能力。
另一方面，在汽车摄像机用镜头方面，刚刚开始在后视摄像
机和前视摄像机等上面使用，有人说未来一可以分为对材料彻底研磨的“ 研磨 ”和把材料浇注到模具

台汽车上要装载 10 多台辅助安全的摄像机。

里的“ 成型 ”等。由于镜头制造需要各种特殊技术，所以汽车摄像机用镜头是一个需要高画质技术

在同行业中一般都采用分工和外购的方法。而富士能公司
的优势就是自家拥有的技术可以应对所有材料和加工方法，
可以一条龙式地完成从产品的开发及设计到模具加工、生产和检查。此外，我们还一直负责附带镜头胶卷的一次

可持续发展报告 2009乘务员监视用精度的静脉认证需求也在增长之中，环境有利于发挥我们公司的产品生产所使用的材料包括有玻璃和塑料，加工方法

富士胶片控股株式会社▶高画质和数字化，这是当前光学元器件领域两个重要的关键而且我们每个月要稳定供应给市场高达几百万的庞大数目率，在监控探头等安全机器用镜头上也获得了顶级市场占08

维持高质量，我们对当地法人也彻底实施与日本国内同等性照相机“ QuickSnap ”的生产制造，由此而掌握了大

Strategy

独家的光机电一体化技术，派生出高性能且附加价值高的产品群

高清晰度用电视镜头
投影机用镜头

富士胶片
取缔役 常务执行役员
光学元器件事业部长兼富士能取缔役会长樋口 武的领域，我们与厂家一起努力做好汽车用摄
像机镜头的开发工作。

富士能总务部 厚生课 主管广报 课长

天野 高宏

富士能株式会社■ 所 在 地 ：日本埼玉县埼玉市北区植竹町 1 丁目 324 番地
立 ：1944 年 3 月■建■ 资 本 金 ：5 亿日元 ( 截至 2009 年 3 月底 )■员
工 ：1,100名 (截至 2009年 3月底 )■ 主要产品 ：产业用镜头、TV 镜头、电影镜头、CCTV 镜头、激光干涉仪、测量机器、双筒望远镜、单筒望远镜、教育及技能继承援助机器等其他
主页 ： http://www.fujinon.co.jp/en/index.htm

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200909

特辑 ：提高生活质量

CASE 120 余载的经验，坚实的基础

CASE 2

富士能宇宙用镜头伴“ 月亮女神 ”号做探月飞行

1987 年 2 月© JAXA

2007 年 9 月

海洋观测卫星“ 桃子 1 号 ”(MOS- 1 )© JAXA
绕月卫星“ 月亮女神 ”号 (SELENE)

富士能镜头经得起严峻环境考验，
在宇宙之中也绝对不会发生故障2009 年 1 月©NHK© JAXA

温室效应气体观测技术卫星“ 气息 ”(GOSAT)

20 多年的历史之中，富士镜头技术，“ 月亮女神 ”号

©NHK

©NHK

高清晰度

普通标准

镜头。在后来的 1988

依托先进的产品开发能力，
打造播送行业的“ 富士能 ”品牌胶片集团发展积累了宇宙用

©NHK
超高清晰度

年首尔奥运会上连续

17 天进行高清晰度影挑战难题，提高技术能力。这是富士能镜头开发的一

上的这些镜头就是它的集聚1953 年，黑白电

像的现场直播试播的个基本精神。20 多年以来，我们一直在把我们的镜头送体现。“ 月亮女神 ”号卫星视开始播出，以 1959

时 候， 我 们 也 提 供 了

往宇宙这一极限环境之中。

是继阿波罗计划以后的又一

年皇太子 ( 现在的天皇 )镜 头。 我 们 开 发 出 并

的成婚大典为契机迅

提供更加小型轻量的

富士能镜头的首次宇宙旅行是 1987 年的海洋观测卫星“ 桃子 1 号 ”(MOS- 1 )。装载在人造卫星上的镜头实际
所置于的环境究竟严峻到什么程度？这完全是一个未知项大规模月球探测项目，富士能承担了其中一部分。
此 外，2009 年 1 月 发

装载有富士能镜头的多波段成像仪和
地形摄像机
© JAXA速 普 及。 在 第 二 年 的©NHK用于电视摄影的富士能镜头

镜头以及自动聚焦镜©NHK

1960 年，又开始了彩初期的黑白电视影像用镜头装载机

头“ Precision- Focus ”等，为国内外多家电视台所使用。其中自动聚焦镜头“ Precision- Focus ”是一个具有的领域，诸如有真空、无重力、温度变化、以及发射时剧

射的“ 气息 ”上也装载有富

色电视播出。1962 年，

烈的冲击和振动、还有宇宙空间特有的放射线等等。为了

士能镜头。现在，温室效应正当日本所有电视播划时代意义的产品。高精细度的高清电视摄影，即便是克服这些困难，实现绝对不出故障的可靠性和轻量化，开气体是地球所面临的一个严

送相关人员都在为迎接两年后东京奥林匹克的彩色现场直专业摄影师也难以保证没有聚焦的误差，而“ Precision-发人员们反复摸索和实验，经历了多次失败。就这样，我重问题，“ 气息 ”肩负的重播而鏖战技术开发之际，富士胶片集团也开始着手彩色播

Focus ”可以弥补细微的误差。在电视播送领域，已经开们送出去的镜头作为传感器的“ 眼睛 ”来观测海洋资源等，

要使命就是测定温室效应气

送用电视摄像机用镜头的开发。只用了较短的期间就完成始高清晰度后的超高清晰度和立体影像的技术开发。富士发挥了应有作用。它既巩固了我们的基础技术，同时也提体， 以 有 助 于 研 究 工 作 的

了 4 机种高性能镜头的开发，为世界上首次奥林匹克彩色

能镜头在下一代技术领域还将发挥出重要作用。

高了富士能镜头的信誉。接下来，在 1992 年发射地球资开展。“ 气息 ”现在正从近现场直播的成功做出了贡献。

源卫星“ 芙蓉 1 号 ”的时候，我们成功的开发出立体观察

700 公里的高空收集着重要

地表的高精细镜头。之后，我们又参加了各种各样的项目，的数据。

© JAXA/SELENE
根据地形摄像机的观测数据进行
立体化处理后的月球地形

在 这 之 后， 我 们 连 续 开 发 出 大 口 径 10 倍、14 倍、

22 倍变焦的先进产品。在新闻采访时候需要使用小型轻

提供镜头，满足需求。

为揭开月亮的秘密，“ 月亮女神 ”号上装载了 3 种镜头量型摄像机，为此，我们也开发出这一类型用的基础镜头VOICE形态，确立了在电视播送行业稳固的品牌地位。

2007 年，为了揭开月球的起源和进化过程，“ 月亮发射的卫星如果镜头发生故障而无法收集数据的话，卫星也

女神 ”号奔赴月球，进入了绕月轨道。这颗卫星上装载有就毫无意义了。这样来想，我们在做镜头设计的时候就时刻
能感到自己的责任重大。另一方面，卫星发回来的宝贵数据为高精细的高清电视播送又开发出划时代的自动聚焦从彩色电视开始播送到卫星电视开始播送，电视播送3 种共 6 个富士能镜头。其中一种是地形摄像机用镜头 2

一定会有益于社会的进步，作为一名技历经过几次发展变化。现在，又面临着一个最大的转折，个，用于立体拍摄月球表面，收集制作详细地形图用的数

术人员，我们感受到了伟大的工作意义。

这就是向地面波数字电视播送的转变。伴随着数字化的发据。还有一种是多波段成像仪用镜头 2 个，它通过可见光近红外线特定的光来进行拍摄，收集地质信息，调查岩石
的分布。最后一种是高清晰度摄像机用镜头 2 个，它可以清晰地拍摄出月球表面和从月球上看到的地球等。在长达富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

VOICE
专业摄影师的严格要求磨练出我们的技术〉〉高清晰度用镜头在各方面都要求有特别高的精度。我们时刻感受到重大的责任和伟大的工作意义〉〉火箭，那么一个庞然大物，最终也不过只是为了发射卫星，

10

以镜头技术为电视的发展做贡献
开发出世界第一个高清晰度用镜头

富士能
光学机器部 设计课
主管课长

黑濑 实

之所以能够完成这种镜头，一是靠从设计到镜头和零部件的
加工及组装可以在自家公司内一条龙完成的体制，二是靠我们有“ 现代的名工巧匠 ”之称的技术人员。另外，我们觉得通过满足专业摄影师们的严格要求，我们的技术也得到了磨练。

富士能
电视镜头部
设计课

展，高清晰度 ( 以下简称 HD) 播送也开始正式播送，人们
可以享受大屏幕且画面更美的电视播送。富士能为 HD 技
术的确立也做出了各种各样的贡献。1979 年，受 NHK
技术研究所的委托，我们开发出世界上第一个 HD 摄像用田中 实（ 左 ）佐佐木 正（ 右 ）

主管课长
主管课长

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200911

特辑 ：提高生活质量

富山化学工业
低分子医药品的开发

富士胶片的资源
像诊断开始向“ 功能 ”的影像成像扩展。富士胶片 RI 制药

P

art 2

株式会社是一家搞放射性医药品的专业企业，通过与现有

在生命科学事业的活动富士胶片 RI 制药

诊断系统的结合，使对脏器工作情况和病灶内部状态等体

FTD 技术

化合物库

放射性医药品的开发、
制造、销售

合成技术及
分析技术

内组织的功能进行诊断成为可能。
而且，放射性医药品的引进不只是可以提高诊断水从预防到诊断及治疗，向综合性生命科学事业发展平。放射性医药品还可以识别癌症等病灶部位而有助于诊富士胶片精细化学

断。如果在其药剂上加入抑制病原的功能的话，则可以向医药品原材料的生产

治疗方向发展。为了加强这方面的工作，在 2009 年 2 月，
富士胶片集团把对抗体医药品*2

PerseusProteomics

的创业型企业 Perseus在检查系统和检查药、功能性食品及化妆品的基础上，又打进医药品领域。

Proteomics 医药公司的出资比率提高到 75 ％，使其成富士胶片集团的生命科学事业正在预防、诊断、治疗三大领域展开。

为富士胶片旗下的子公司。就这样，富士胶片集团在形态

抗体医药品的开发

富士胶片医疗器材
医疗网络系统器材的技术开发、销售、技术服务

▶集团医疗事业的协同关系

的影像成像之上又加入了功能的影像成像，在使诊断得到发展进化的同时，也推进着生命科学事业朝着诊断与治疗

药物输送技术 * 4 有不少相通之处。如果应用 FTD 技术能够

相结合的方向发展扩大。

不只是“ 拍照生命 ”，
还要“ 保护生命 ”、“ 疗愈生命 ”

把药剂适量而准确地输送至所需之处的话，则可以减少许

富山化学工业加盟集团，“ 治疗 ”和“ 预防 ”领域发展加速影像诊断由形态的影像成像
向功能的影像成像发展进化

此外，富士胶片发展起来的 FTD 技术 * 3 与医药品的

多对副作用方面的忧虑，飞跃性地提升药物开发的可能性。
另 一 方 面， 我 们 还 考 虑 以 源 自 于 胶 原 蛋 白 研 究富士胶片集团早期就与医疗事业保持有密切关系，早传统的诊断是“ 形态 ”的影像成像，例如，如果用 X

由于 2008 年富山化学工业成为了富士胶片集团的一

在创业伊始的 1936 年，就开始了Ｘ光线胶片的销售，至光线做结核检查的话，则可以通过拍照炎症部来判断情况。

员，“ 治疗 ”领域得到了很大的发展。富山化学工业是一“ M e t a b a r r i e r ”、

今在 X 光线检查系统和超声波影像诊断设备以及电子内窥这种诊断始终是富士胶片集团的优势强项。2007 年富士家研究开发型企业，自 1936 年创立以来，以合成技术为

“ Oxibarrier ”为中心，镜类检查设备方面，展开事业在全世界上。近年来，我们*1

基础发展了企业，现在以“ 抗感染症 ”、“ 中枢及心血管 ”、

加 速“ 预 防 ”领 域 的 扩

又采取了积极的扩大发展战略，充分运用长期发展起来的“ 抗炎症 ”为主，其新药上市率在同行业界中屈指可数。

大发展。

技术力量和工作经验，把医疗和健康纳入为一项新的事业而富士胶片则通过摄影胶片的研究开发建立起一个拥有

支柱。

20 万种之多的化合物库，它可以成为医药品之“ 源 ”。我胶片 RI 制药株式会社成立 ，由此，富士胶片集团的影

和 抗 氧 化 技 术 的 化 妆 品“ ASTALIFT ”和 功 能 性 食 品

们计划将这个宝贵的化合物库与富山化学工业的技术结合

我们已经在诊断领域，即所谓“ 拍照生命 ”的领域取

起来，飞跃性地提升药物发现的广度和速度。

得了诸多的业绩。现在，我们又开始进一步向“ 保护生命 ”
的预防领域和“ 疗愈生命 ”的治疗领域拓展，从各个层面富士胶片取缔役常务执行役员
医疗事业统括本部副部长
兼生命科学事业部长户田 雄三

上来致力于服务“ 生命 ”。这就是富士胶片集团生命科学事业的努力方向。

*1

通过对株式会社第一放射性同位体研究所的股份取得和公司名称变更而成立。
利用生命本身具备的免疫功能以及利用与特定蛋白质结合的“ 抗体 ”的医药品。
一个技术概念。把成份和材料按照目的，进行功能性调配（ Formulation ），在新鲜且稳定的状态下向“ 目标位置 ”（ Targeting ），适当适量地输送并使其保持效果（ Delivery ）。
* 4 向目标患部有效地输送药物的技术。
*2

Synergy 2

Synergy 1

*3

人事交流

加强不同业种携手合作，推促新药开发，积极开展研究人员的交流
自 2008 年加盟富士胶片集团以后，富势，这次人事交流遵循互相尊重各自专业性士胶片和富山化学工业之间启动了多项共的“ respect each other ”基本精神。在企

同研究项目，例如关于 FTD 的共同研究、

动物实验加强集团下属各单位的合作，坚决实施研究活动中的动物福祉促动物实验 3R 原则（ Replacement ：用其在开发化学品和医药品的过程中，为物伦理规则》，集团还成立了动物伦理委员

了确认对人体的安全性和有效性，有时候需会，实施合理正当的动物实验。并且，在他方法替代、Reduction ：减少动物使用数

业文化和激发工作积极性方面，人事交流已

要使用动物来做实验。但是，从动物福祉的

量、Refinement ：减轻动物痛苦 )。

对 20 万种化合物库做药物发现的筛选、成经开始出现相乘效应 ：富士胶片的研究人员

观点来看，应该只有在真正需要的时候才适2009 年 3 月，我们召集部分更直接从事研
究工作的富士胶片、富士胶片 RI 制药、富像技术的应用研究、生产效率的提高、知识到富山化学工业赴任，看到富山化学工业在当地进行动物实验。富士胶片集团为了遵守

山化学工业和富士施乐各公司的人员一起开产权相关问题等等。同时还积极的开展人事

生产制作上的坚韧不拔和专心致志以及对《关于爱护及管理动物地法律》，在集团各

会，就“动物伦理”以及“环境安全”交换了

交流，互派研究人员到对方的研究设施去工新信息的灵活应对，受到很大激励 ；而富山单位的动物实验设施内制定了有关动物实验

信息。鉴于这次会议所取得的成果，我们认作。为了能够最大限度地发挥出化学厂商和

化学工业的研究人员则为富士胶片注重长的规章制度，设立了动物实验委员会来严格为今后应该定期召开这样的会议，进一步搞药物开发企业这种不同业种携手合作的优

期发展形成“ 信用 ”的品质文化所震撼。

地执行规章制度。与此同时，按照依据《动好信息共享和有关动物实验的工作改善，推就使用水中生物（ 水 蚤 ）进 行 的环境安全实验交
换信息

共同研究的成员

12富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200913

特辑 ：提高生活质量候选新药“ T- 705 ”引人注目，也有望于对新型流感有效CASE 1

富山化学工业以“ 抗感染症（ 细菌及病毒等 ）”、“ 中枢及心血管（ 阿尔茨海默氏症等 ）”、“ 抗炎症（ 风湿性关节炎等 ）”三大领域为重点研究领域，做好我们的“ 创业 ”所做的试验中，证实了它对于有可能会变异为新型病毒的
禽流感病毒（ H 5 N 1 型 ）有效（ 目前正在为今冬在日本国
内进入最终的第Ⅲ相临床试验做准备 ）。

®

世界第一个RI标识抗体治疗法药剂“ ZEVALIN ”
在日本国内联合销售

CASE 2

富士胶片 RI 制药株式会社与拜耳药品株式会社合作，®

。
于 2008 年 8 月开始在日本国内联合销售“ ZEVALIN ”®

“ ZEVALIN ”是世界第一个 RI（ radioisotope ：放射性放射性药品的制造和销售已经 40 多年，拥有丰富的经验
和知识以及可靠的制造及销售体制。这一点得到拜耳公司的承认，从而实现了现在的联合销售。

工作。在这个过程中，我们开发出风湿病治疗药“ T- 5224 ”

现在全世界都在担心新型流感的大流行，我们认为同位素 ）标识抗体治疗法药剂，是恶性淋巴肿瘤的治疗药。

疾病要早期发现，正确地治疗。富士胶片 RI 制药株和阿尔茨海默氏型痴呆症治疗药“ T- 817 MA ”等具有竞“ T- 705 ”的及早上市是作为一个制药企业的社会责任，恶性淋巴肿瘤是癌化的淋巴球在全身血液中增殖的

式会社的放射性诊断药在这方面已经发挥了重要作用。

争力的候选新药（ pipeline ），其中尤为引人注目的是流

我公司将全力以赴最优先

癌症，为血液癌的一种，近年来，患者人数明显增加。

“ ZEVALIN ® ”是 一 种 充 分

感治疗药“ T- 705 ”。

地做好这项工作。

“ ZEVALIN ® ”是一种兼有肿瘤识别功能与肿瘤破坏功能发挥放射线特性的治疗药。

“ T- 705 ”引人注目的理由之一是它与现有流感治疗的药剂，其主要成分的单克隆抗体识别这种癌细胞而汇集

今后，我们还将积极地推进

药的药物作用原理不同。现有的治疗药不能控制病毒的作的同时，结合成的 90 Y（ 钇 90 ）这种放射线同位素攻击这类治疗药的扩大发展。

用复制，使其不从细胞中游离出来 ；而“ T- 705 ”则可以癌细胞。已经在包括欧美在内的 40 多个国家得到承认，阻止病毒的复制。由此，它有望在感染病毒后经过一段时

人们对其在日本国内的销售已期待已久。
富山化学工业
取缔役
代表执行役社长间仍然可以发挥效果。同时有些病毒对现有药物已经产生
耐药力，对于这类病毒也有望有效。在美国犹他州立大学

菅田 益司

放射性医药品需要复杂的制造技术，而且，随着时间

富士胶片 RI 制药株式会社
代表取缔役社长的过去，放射活性会衰退，所以必须要构筑一个向医疗机

津田 三佐雄构快速提供的供应体制。富士胶片 RI 制药株式会社从事

“ T- 705 ”与现售抗病毒治疗药作用原理的不同之点

▶

企业简介

■
“T-705”的作用■“T-705”的作用
细胞膜
细胞膜

流感病毒
流感病毒

细胞内
细胞内

使细胞内的病毒使细胞内的病毒
不能复制的功能
不能复制的功能

流感病毒的遗传基因
流感病毒的遗传基因■现有流感治疗药（神经氨酸酶抑制药）的作用■现有流感治疗药（神经氨酸酶抑制药）的作用
抑制细胞内复制的病毒外侵抑制细胞内复制的病毒外侵
细胞膜
细胞膜

流感病毒
流感病毒

CASE 3

细胞内
细胞内

T-705
T-705

企业简介

复制
复制

富山化学工业株式会社

阻止流感病毒的复制
阻止流感病毒的复制现有的流感治疗药现有的流感治疗药复制复制

流感病毒的遗传基因
流感病毒的遗传基因不能复制流感病毒复制
不能复制流感病毒复制富士胶片 RI 制药株式会社■ 所 在 地 ：日本东京都中央区京桥 1 -17-10 内田洋行京桥大楼（ 总部 ）千叶县山武市松尾町下大藏 453 - 1（ 千叶事业所“ 千叶工厂
及研究所 ”）
立 ：1968 年 12 月 5 日■建■ 资 本 金 ：14 亿日元 ( 截至 2009 年 3 月底 )■员工 ：390名 (截至 2009年 3月底 )®
■ 主要产品 ：放射性医药品（ 诊断用 ）：脑血管造影 Neurolite Injection 、心血®
®
管造影剂 Cardiolite Injection 、骨组织造影剂 Techne MDP Injection 、恶性肿瘤造影剂枸橼酸镓（ Gallium Citrate-Ga67 Injection ） 放射性医药品（ 治疗用 ）：甲状腺治疗药剂碘化钠胶囊（ Sodium Iodide Capsules ）、恶
®
性淋巴肿瘤治疗药剂 ZEVALIN （ Zevalin indium injecton ）■ 所 在 地 ：日本东京都新宿区西新宿 3 - 2 - 5 富山化学大楼（ 总部 ）富山县富山市下奥井 2 - 4 - 1（ 富山事业所“ 研究所及工厂 ”）
立 ：1936 年 11 月 15 日
■建
■ 资 本 金 ：374 亿日元 ( 截至 2009 年 3 月底 )■ 事业内容 ：医药品等的生产及销售
工 ：755名 (截至 2009年 3月底 )■员■ 主要产品 ：加雷沙星（ Geninax。口服 QUINOLONE 喹诺酮类合成抗
生素 )、OZEX（ 新型 QUINOLONE 喹诺酮类合成抗生素“ 口服及点眼 ”）、、
帕珠沙星（ Pasil。注射用新型 QUINOLONE 喹诺酮类合成抗生素 ）哌拉西林 (Pentcillin。合成青霉素 )主页 ： http://www.toyama-chemical.co.jp/en/index.html

主页

http://fri.fujifilm.co.jp/en/index.html

高度抗菌和抗病毒功能兼具新观念的“空间清洁机”
多功能生物过滤器

富士胶片集团在预防、诊断、治疗三方面综合性地

同时，还在“ 抗病毒过滤器 ”上涂有由京都府立大学

特点，适用于 7 平米～13 平米使用，推出的概念是提供

拓展保健事业。2008 年 11 月在预防领域推出了新产品冢本康浩教授新开发的鸵鸟蛋黄流感病毒抗体。现已证明

安全、放心、舒适的高质量空气，以此来促进它的普及。

“ KPD 1000 ”空间清洁机。

了它具有良好的抗病毒性，除了对 A 苏联型、A 香港型、

由于健康意识的高涨，空间清洁机日益普及。在这种形势下，“ KPD 1000 ”在抗菌和抗病毒功能上投入了新而且，“ KPD 1000 ”的除臭效果效果非常好。它所

“ KPD 1000 ”采用了利用这些
技术以及微粒子形式技术，

采用的过滤器组合了两种过滤器的效果，一个吸取臭气的

技术派生出来的高活性有机银粒子，实现了抗菌效果好的

活性碳过滤器，一个是利用氧化钛的光触媒效应分解臭气银离子高效率排放。

的过滤器。“ KPD 1000 ”还具有小型、低噪音、节电等可持续发展报告 2009

抗菌

抗菌应用制造摄影胶片发展起来的有机银
合成技术

抗病毒

抗病毒
通过抗体抑制病毒

空气的流动

病毒的感染力。

功能。富士胶片经过长年的研究发展积累起精密有机合成

富士胶片控股株式会社

除臭过滤器通过活性碳和光触媒效应来除去令人生厌的臭气

B 型有效以外，还能够大幅度降低 A（ H 5 N 1 型 ）禽流感富士胶片

R&D 统括本部
生命科学研究所
主任研究员

上山 洋一郎

14

除臭

UV光源
活性碳过滤器抗体过滤器
有机银过滤器活性碳过滤器光触媒过滤器光触媒过滤器富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200915

特辑 ：提高生活质量

省力化（降低成本）

3
P a r t在 文 件 处 理 事 业 的 活 动为重要的经营资源。富士施乐的事业就是支持这些文件的过程中发现企业治理的问高效率管理和有效利用，为客户解决问题做贡献。

题，进而促成问题的解决

商务办公离不开“文件处理 ”
以“文件处理 ”为主流业务，
支持客户经营方面的问题解决

文件介在其中。所谓文件流程（ document flow ），实2007 年 4 月， 我 们。我们为际上就是沟通流程（ communication flow ）开始搞全球性服务事业。

客户提供的价值，就是为客户在整体文件流程上的“ 省力在这项事业中，我们着眼

”做贡献。
化”
、
“ 增力化 ”及“ 治理（ governance ）于客户方面涉及文件处理严峻的经济环境持续之中，“ 省力化（ 降低成本 ）”是

在本年度中，为了了解客户待解决的问题并提出最佳提供咨询和系统，以支持客户实现最佳输出环境以及文件

解决方案，我们按照不同业种，对经营体制进行重组。同的高效率管理和利用。同时，我们还提供统一管理系统，时，为了能够灵活且迅速地应对多样化的需求，我们还加网络化、门户化进化发展。然而，有多家企业参入进来，把复合机作为网络上的门户（ 出入口 ），把电子化的纸质强与 IT 企业及系统集成商的合作。从开发部门到经营部门，

竞争不断激化，单纯依靠速度和画质性能已经难以保持优

信息与主体系统上的电子数据绑带在一起效率地实施统一

我们将齐心协力共同支持客户的问题解决。

势地位。而客户在经营和业务上待解决的问题则更加多样

管理。
“ 增力化 ”有助于客户加强客户关系（ 销售支援等 ）和这其中凝聚着我们进行企业经营模式变革的决心。我们承提供解决方案型企业发展进化，我们将充分发挥以往发展创造商机。
“ direct 2 one ”就是其代表例之一，它支持诺 ：做好客户的合作伙伴，为客户解决经营问题，与客户

积累起来的“ 文件处理 ”经验和技术，为客户提供新的价值。

应用按需印刷（ Print On Demand ）技术的一对一营销施乐，它掀起一场天翻地覆的办公业务革新。其企业经营化，为降低成本和提高生产效率做贡献。

企业一项待解决的重要问题。我们针对这种需求，为客户

化，更加高度化。正是在这种形势之下，富士施乐开始向

在日本国内首家推出普通纸复印机产品的企业是富士客户的经营问题

户提供世界各地同等的服务。通过承包文件流程的高效率

富士施乐于 2008 年 4 月开始启用全新的公司标志。

共同分析问题，全球性提供解决问题的服务解决方案。

▶我们与美国的施乐公司合作，为在全球规模开展事业的客在富士胶片集团三大核心事业之中，富士施乐承担着文件处理解决方案领域。

公司标志的改变凝结着我们对企业变革的坚定意志

治理（事业统治及持续）的成本和业务程序，开展业务外包（ Outsourcing ）服务。

为“ 省力化 ”、“ 增力化 ”、
“ 治理 ”做贡献。

富士施乐作为解决方案型的企业，支持客户的问题解决，实现自身企业的发展进步。

（销售额增加）和业务改善。

我们搞经营业务，最基本的一点就是沟通，大多都有

IT

增力化

。此外，还有标准色管理服（ One to One Marketing ）追溯“ 文件处理 ”的流程，
则可以看到沟通流程务等也有助于增力化和治理。标准色管理服务是在全球规模上对印刷物上的企业标准色（ Corporate color ）进行

模式的基本方针，从一开始就是采用机器租赁，提供办公

在企业活动中会产生各种各样的文件和帐票单据，诸业务生产效率提高和沟通促进等工效。自 1962 年在日本如提案书、报告书、合同书，还有交货单、收据、商品目

而治理（ governance ）则是提供 J-SOX 应对支持国内开始销售第一代机型以来，普通纸复印机迅速普及。

录和手册等等。不仅只是纸质的，还有网络上交换的文本、

和有关综合风险管理（ ERM ）的咨询和解决方案。它是对

随着网络和电脑的普及，不断向数字化、复合化、彩色化、

声音及录像等电子内容都属于“ 文件处理 ”，我们将其视公司内部流通的文件实施一元化管理，同时从文件流程的管理的一项服务。
富士施乐株式会社
执行役员营业本部 副部长

关根 勇History▶富士施乐提供的办公用品的进化

1962

1982

1989

1992

日本国内首台普通纸复印机

网络系统

数字化
复合化

富士施乐 914

8000 INS

1997

1998

2005

现在

彩色化

网络化

A-Color

Network Able纸质和电子的融合

门户化DocuWorks

ApeosPort与业务系统的配合

Able

输入

LAN

工作流程
系统

LAN

输入
互联网

基础系统
输出

输出
信息共享
系统

16

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200917

特辑 ：提高生活质量

迅速完成我公司的 J-SOX 应对实现综合性风险管理支持的事业化

CASE 1

CASE 2

公司的技术经验。应对 J-SOX 的文书管理原则上限于会

起点在于我公司迅速完成了 J-SOX 应对
把应对支持发展成为一项新事业计领域，以此为基础，向企业整体扩展，由此可以构筑其一个综合性风险管理。

为每一个人量身打造
提供只符合他的唯一信息企业活动总伴随着各种各样的风险，例如自己公司的完善体制，对企业内部所有信息实施一元化管理。当人的兴趣爱好和生活方式多种多样，如果一次向所有

不良商品、个人信息的泄漏、违反遵纪守法的丑闻事件、

风险暴露之际，立即掌握原因，力求迅速恢复正常状态，

客户提供同样的信息的话，则会抓不住每个人的心。现在

还有自然灾害等等，如果应对不当的话，甚至会威胁到企负起说明责任。当“ 万一 ”发生的时候，能否正确应对十经营正在从同一个信息提供给不特定多数对象式的大众营

业自身的生存。在这种情况之下，富士施乐作为一项新事

分重要，支持其体制构筑的是富士施乐的 ERM 解决方案。

销，开始向与每一个企业面对面地一对一营销方式转换。

业， 开 始 提 供 ERM（ Enterprise Risk Management

在这种形势之下，为了满足客户的需求，要求我们要重／综合风险管理 ）构筑服务。ERM 是以富士施乐公司自新思考营销工作的基本思想，思考一下营销工作应该“ 对己构筑发展起来的应对风险的技术经验和系统为基础。

我们的优势是以自己的经验为基础，“ 言行一致 ”〉〉（ 一般称之为“ J-SOX ”）的实施。它规定日本上市企业有J-SOX 法案的对象企业有 3 , 900 家左右。有不少客户术，开始提供了“ direct 2 one ”服务，从直销（ Direct部治理报告书 ”等，以此来确认并报告公司体制本身是否

又回过头来对我们的提案表示感兴趣。至于风险的综合性管

Marketing ）的上游到下游实施全程支持。

理，则范围就广泛，取得 ISO 的具有一定以上规模的 2 万多家企业都可以说是客户对象。

出台指针以后，很多企业开始为此做准备。而早在这之前

此外，这个事业向客户经营管理层做工作也是一个重要

的 2005 年，富士施乐就开始做应对 J-SOX 的工作。而且，工作。我们可以提供构筑 ERM 的咨询，还可以提供所需要的软件和硬件。而且，这些都在我们的 ERM 上使用，其有用性通过做“ J-SOX ”应对工作，我们获得了很多经验，我们已经得到了证实。我们觉得 ：这种“ 言行一致 ”的态度是我们

充分利用这些经验和独自开发出来的工具（ tools ），成功

最大的优势。

川原 正范（ 左 ）

遵纪守法

咨询

ERM 诊断服务● 规则制定支持服务备案制度进修服务●

文件管理咨询服务

●

●

ERM

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009凭证记录及管理应用 ( 说明责任 )面向 50 岁男性人群的 tools（ 工具 ）▶重的是“ 怎样使结果向下一步发展 ”。因为持续利用我们服务的客户都是看好了通过“ 目的及目标和措施实施→结果→审查 ”这一过程进展能够直接与下一个战略制定挂钩这一点。今估价单、合同书后，我们将与客户共同在 PDCA 循环过程之中，继续做好最佳沟通交流的支持工作。

每日报告、设备检查表
ERM
支持手段

●

产品评估支持服务信息泄漏防止程序管理

项目管理支持服务● 文字化支持服务● 完善评价支持服务● 监查支持服务

●●面向 20 岁白领女性人群的 tools（ 工具 ）▶

在经营活动中，一条龙式负责项目运营的指导团队最注●

公司内部事例介绍产品安全公司内部事例介绍根据客户的 Insight 开发最佳沟通工具积极响应和解决问题的措施实施十分重要

生命资料（Vital Records）管理构筑服务
新型流感应对措施制定支持服务

●“ direct 2 one ”服务，我们根据客户的 Insight，

VOICE

●

事业继续

开发创新

〉
〉

研讨会、教育用于防止风险的教育服务

概念是最佳的沟通
支持覆盖从数据分析到评价

制定概念

矢野 雄平（ 右 ）富士施乐的贡献范围●direct2one

解决方案营业部
J-SOX 顾问实现ERM的服务和解决方案之事例

学习会
个别咨询会
文字化研究会

制定战略

制作及配送

分利用可变性印刷的印刷物，还提供“ 知晓客户的营销 ”

▶

●

评价及报告

富士施乐愿意做客户的最佳合作伙伴，不仅是提供充

它充分活用了纸质文件和电子文件的一元化管理以及自己

●

掌握情况

持续提供以往从未有过的一门式服务。

富士施乐解决方案营业部
企画主管经理富士施乐 J-SOX 支持服务的核心是顾问及咨询服务。

内部治理

direct 2 one 是一种一门式提供从促销活动设计到实施全部业务的直销
服务（ Direct Marketing Service ）。

括营销工作中的上游程序在内，由各领域的专家组成团队，文件处理是 ERM 之基础，
对它实施一元化管理构筑一个综合性的风险管理体制

J-SOX

direct 2 one 的支持领域为客户设计最佳沟通计划，提出有效的促销活动方案。包地把 J-SOX 应对支持发展成为了一项新事业。

●▶

以往发展积累起来的按需印刷（ Print On Demand ）技

第一年自己做了应对，但他们深感持续性的体制构筑很困难，经营课题

的持续性沟通，为客户的开拓事业和增力化做出贡献。

富士施乐针对这类企业方面的问题，最大限度地运用

义务在决算时，不仅要提交决算结果报告，还要提交“ 内存在着问题以及是否有防止违法行为发生的措施。该法案

的方案，通过挖掘看不见的市场需求，实现与每一个客户谁？”、“ 做什么？”、“ 怎样做？”。

VOICE

这项新服务诞生的契机是 2007 年的金融商品交易法18根据每一位客户的特点
支持一对一营销

产品规格书、担保证书

知识库
测量数据表、试验报告书

经营人员

富士施乐
生产服务营业本部
服务事业推进组
direct 2 one 咨询员

丰田 佳子
凭证扫描

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200919

CSR 集锦 2008
在《 CSR 集锦 2008 》，我们针对富士胶片集团的中
期 CSR 计划的重点领域和课题，报告 2008 年度活动的集锦。同时，还收录有在美国的 CSR 活动。

富士胶片集团的人材培养 ………………………………22〜利益相关者对话 2009 ………………………………24

应对气候变动问题 ………………………………………26

CSR 采购框架的构建和开展 ……………………………29
生物多样性的保护 ………………………………………30
社会贡献活动 〜正仓院圣语藏经卷存档…………………32

社会贡献活动 〜中国植树志愿者活动 ……………………34
在美国的 CSR 活动 ………………………………………36

关于本报告章节封面中所使用作品保存的介绍
庶物类纂 · 庶物类纂图翼以及重要文物等重要资料，一般都收藏在空调控制下保持恒温恒湿 ( 温度 20 度，湿度 50%) 的书库之中。这样，可以避免直射阳光、高温潮湿、大气污染物质、
尘垢等的侵害，使资料得以保护完好。同时，还要健全完善各
种设备来保护资料，例如使用防紫外线萤光灯管，采用烟雾报
警器以及惰性气体喷射消防设备来防止火灾等。

20

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200921

CSR 集锦 2008促进集团内部融合协同效应进修班

推促管理人员意识改革的干部集训富士胶片集团自

在经营环境剧烈

2008 年 2 月至 2009 年

变化之中，应该如何规

2 月，召集来自于集团划 未 来 的 发 展 战 略？

为完成“ 新长期经营计划 ”的目标，继续推动加强和培养人材的工作

中坚企业富士胶片和“ 新长期经营计划 ”体理 层 )， 先 后 举 办 了 7

好该计划的制定工作，

在经营环境持续剧烈变化的形势之下，富士胶片集团在新长期经营计划中，把加强和培养人材作为一个基本战略。

届人材交流进修班。

在计划开始付诸实施富士胶片集团的人材培养

富士施乐两家企业的课长、管理层 ( 中级管现着富士胶片集团的
第 3 届进修参加人员

未来发展战略，为了做举办这次进修班之前，面对日渐严峻的的目的是“ 创造一个环经 营 环 境， 首 先 必 须执行役员集训

同效应进修班 ”7 届，举办高层管理干部的“ 领导干部集

境条件，就对方的企业训 ”8 届。通过这些培训，我们发现存在着对于对方企业风 土 和 文 化、 价 值 观的“ 成见壁垒 ”、对于对方事业的“ 认识壁垒 ”，还有成为的异同进行深入了解、

和“ 企业风土改革 ”。鉴于这种认识，在自 2008 年 8 月

在“ 新长期经营计划 ”里，我们把加强和培养人材定协同效应发挥障碍的“ 行动壁垒 ”，然而，同时也可以证互相认可、互相交流 ”；

至 12 月的期间里，我们先后举办了 8 届“ 领导干部集训 ”。

位为一个重要战略，其中“ 意识变革、个体强化、企业风明这次培训为超越这些壁垒创造了一个契机。2009 年以

同 时“ 摸 索 应 该 从 集

该集训有富士胶片和富士施乐的部门首脑、部长、团组首

土改革 ”和“ 人材培养 ”这两点是我们应该特别加大力度后，我们还将继续举办同样的培训。

团角度抓好的具体主脑共计 240 名参加。

在“ 意识变革、个体强化、企业风土改革 ”
和“ 人材培养 ”二点之上加大力度

的主题。鉴于这种观点，富士胶片控股株式会社将继续充另一个主题是“ 骨干人材的培养 ”，为了更高效率地分利用控股公司体制下的集团经营之优势，为有效地促进

第 4 届进修参加人员

要进行全体员工的“ 意领导干部集训

识改革 ”、“ 个体强化 ”

进修分成 4 个小组进行集训的一大亮点是肩负变革领导作用的管理干部们

培养肩负今后富士胶片集团核心领导的骨干人材，为了结士胶片和富士施乐各有 12 名人员参加，分别来自营业、（ 高层管理干部 ）打破组织壁垒，就自己所管辖部门的情各事业单位共同的问题解决和相互间的交流及合作，发挥

合富士胶片与富士施乐间的经营加强，我们要搞活两公司

研究、开发、总部工作人员等各个部门。进修包括 1 泊 2

况和需要打破的壁垒互相讨论，并从中总结为了推进变革出作为推动者的重要作用。

间的人材交流。同时，我们还要开展通览集团整体在国外

天在内，共有 4 天。进修课程分成三个步骤，目的是 ：第公司应该做的工作。并且，每一个参加人员都发表了“ 变相关事业和生产基地的人材交流，以此来加速“ 全球化人

一步骤“ 集团意识的培养和共享 ”；第二步骤“ 集团发展方

革宣言 ”，表明自己在推进改革之际所要发挥的作用。

材的培养 ”。

向和课题的共享，课题的具体化 ”；第三步骤“ 具体性主集训结束了，参加者有了更强烈的危机意识和更坚定

度来面对顾客和市场，挑战者的意识变革和实力。作为该题和行动的建言 ”。第三步骤的建言收到了共计 28 份《 为的变革意志。他们在回到各自的工作单位以后，不但自己主题的一环，自 2008 年度起，我们启动了富士胶片与富促进集团协同效应的建言 》报告，报告已经作为进修成果，行动，还发挥着“ 传教士 ”的作用，把集训时所学到的东

士施乐联合进修培训班，先后举办中层干部的“ FF/FX 协

提交给富士胶片控股株式会社。并且，提交出来的建言

西传播给职场周围的成员。由此使变革意识进一步推广。

在两个主题之中，一个是“ 意识变革、个体强化、企业风土改革 ”
，其目的是集团上下团结一致，以虚心的态题 ”。每一届进修班富报告已经汇总成册，发给参加进修的人员，以使他们共

Message致

集团协同效应价值有感
我在 5 年之前一直在富士胶片集团工作，在富士胶片里，自从开始搞信息系统 ( 微观系统等 ) 和印刷系统方面的工作以

辞

VOICE

VOICE
通过两家企业协调联动，发挥出协同效应的话，富士集团则
能够获得无坚不摧的竞争力量。

建言中倾注了“ 所感所思 ”，进修班卓有成效〉〉形成对加快变革的深入认识和团体意识〉〉

在人材交流进修结束时，各小组提出了建言。这些建言通过变革干部集训，进一步加深了参加人员的危机意识

后，与富士施乐接触的机会就多了起来。对于作为一个集团中倾注了每一位参加进修人员的所感所思，进修取得很大成

和加快变革的意识，形成了参加人员之间的连带关系和团体的共同特点和各自的企业文化差异两方面，
我深有感触。
但是，功，超出了我们的预料。我感到这是实现集团协同效应的良意识。在集训以后，参加人员还主动地聚集起来开展自主活动，有一点是相同的，那就是两家企业都是以“ 影像和信息 ”作为好开端。我们计划在 2009 年度继续举办这样的进修班，以互相了解课题的进展情况等。今后我们还将创造各种活动的事业的核心。以前，我就常常在想：通过推进两家企业的融

促成更广范围人材网络的形成和集团的

机会，以进一步加快推动此类活动的

人材加强。

开展。

合发挥出协同效应的话，一定会带来巨大的发展可能性。而
现在作为一个集团两家的联系得到了加强，随着数字化时代
的到来，两家企业各自发展起来的“ 影像和信息及沟通交流 ”
领域本身也出现了许多相重合的部分。各事业公司各自提升每一个员工“ 个体 ”能力是基础，这一点没有错。在此基础上，

22

享建言内容。

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社
取缔役执行役员 兼富士施乐
代表取缔役 专务执行役员

冈村 信兴富士胶片控股株式会社
人事部主管部长富士胶片控股株式会社
人事部主管部长小早川 伊和夫

吹野 清 隆富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200923

CSR 集锦 2008通过利益相关者对话，检验协同效应进修的成果和课题

DIALOG为了推进富士胶片集团的变革，的 2008 年起启动了“ FF
和 FX 协同效应进修班 ”。为了总结这一年举办进修班的成果，以有助于今后的工作，我们召开了利益相关者对话，

TOPIC

继续举办包括进修班在内的各种活动让改革的意识深入到集团各个角落进行了讨论。
进修班策划和主办方也介绍了他们举办进修班的一些进修人员的坦诚发表意见协同效应进修的意义得到证实

感想，例如“ 刚开始的时候，对应该做什么内容的进修很支持员工的“个人成长”
富士施乐深圳在人材开发上开展的工作富士施乐高科技(深圳)有限公司是富士施乐的子公司。深圳公司在实施传统职业教育的同时，又开展了独自开发的员工帮助计。该计划旨在帮助员工的成长和职业开发、促进其心理健康为目的。
划“ Employees Assistance Program (EAP) ”

犹豫，但想到万事开头难，于是就办起来了 ”；“ 为什么要搞协同效应？我们的目的是让成员认识到两家企业的不计划实施的起因是为了解除年轻员工的压力和不安富士胶片集团，重同之处 ”；“ 通过进修，可以明显感觉到进修人员的意识视利益相关者对话，把发生了变化，再次让我们认识到他们是人材宝库 ”等等。

在富士施乐高科技（深它 看 做 是 CSR 活 动 的同时，他们也再一次认识到 ：继续举办这种进修以及如何圳）有限公司（以下简称富士

一个重要支柱，并举办把进修人员 28 份建言应用于集团今后的经营等待解决的

各种主题的利益相关问题。最后，在实施协同效应进修班过程中发挥领导作用另外，我们还针对工厂班组长，除了进行业务性管理教育
之外，还在 EAP 课程中进行了有关如何团结好下属等的心理
教育，帮助他们在工作上和个人生活中更好地与人交往沟通以及个人的职业发展。

施乐深圳）里，有很多十几开设心理热线和面对面心理咨询，
以提高员工的满意度岁的年轻人在生产线上工作，
他们大多来自外地，学校一的富士胶片控股株式会社冈村取缔役执行役员做了讲话 ：毕业就出来到城市来打工，

外各种人士开展双向“ 本进修班是让改革意识深入到集团各个角落而迈出的第这种现象在中国华南地区很

在深圳实施的教育课程的场景线 ”和“ 面对面咨询 ”。在工作劳动时间之外，不管什么问题，

交流。作为其中一环，于 2009 年 6 月 9 日，召开了以协一步，希望进修人员能把进修成果广泛传播给周围的员工常见。2006 年，根据对员工们生活和工作压力情况实施调查任何人都可以随意地通过电话或面对面地接受咨询。一些年

同效应进修班为主题的对话会。协同效应研修班是为打造而形成变革之力量，我们也将为继续举办各种活动来加快的结果，我们启动了 EAP 计划。这项调查的结果表明：多数员

轻人找不到人来诉说自己的苦衷，针对这些年轻人群的心理

工为与上司及同事间的沟通交流而感到苦恼，另外，自己心中方面和健康方面的苦恼，我们准备了许多应对方法。

集团协同效应以富士胶片和富士施乐的中层管理层为对象

改革 ”。 对话会就此结束。

者对话，积极与公司内回忆起进修情景，不由得会心一笑的场面

有很多担心和不满，却又找不到人去诉说，只好全都吞在自己的肚子里。EAP 的实施正是为了解决这些问题。

而举办的进修活动。本次对话会有进修参加人员、人事管

3 年中实施 50 堂课程
约有 9 , 600 名次员工参加同的角度对进修进行了回顾，为打造并提升今后的协同效应展开讨论。

会所做不到的 ”；“ 懂得了要产生真正的协同效应，不仅光谈技术和业务，了解对方企业的企业风土也很重要的 ”；“ 随着进修课程的进展，大家开始坦诚交谈，体验到了共享不‘ 知 ’之‘ 耻 ’的重要性 ”；“ 大家都认识到，在追求协
同效应之前，应该先要共享希望、信任和危机感 ”。另外，［对话参加者］● 促进者（ Facilitator ）＊富士施乐综合教育研究所首席咨询师 出马干也＊主要业务是向多家企业集团提供组织改革的人材开发咨询● 主办者方富士胶片控股株式会社、富士胶片以及富士施乐的人事主管役员 (3 名 )、富士胶片控股株式会社、富士胶片以及富士施乐各人事部、人材培养主管人员 (5 名 )● 进修参加者方富士胶片以及富士施乐的研究开发、生产技术、营业以及工作人员部门的中层管理人员 (8 名 )VOICE富士施乐深圳公司在这方面有经验的当地 NPO 深圳当代社会
观察研究所（ ICO ）和心理健康咨询专业机构的协助下，开展
了这些活动。
“ 人际关系与沟通能力 ”作为必修课程，全体员
工都参加了听课。同时，我们还开设有“ 友情和爱情 ”
、
“ 情绪
管理 ”
、
“ 职业生涯规划 ”、“ 理财的基础知识 ”等广泛满足员▶

2006 ～ 2008 年度实施的进修课程一览表 ( 摘录 )共计参加人数 ：9 , 689 名

让最佳的互补关系，进入到有望取得成果的阶段通过这个对话会，我坚信：富士胶片和富士施乐这两家企进修项目职业规划和工作生活的平衡职场的礼节业所具有的异质性和共同性，正以适度的比率形成最佳的互

技术，现在还经常开碰头会 ”；“ 总部工作人员间正在策划补关系。同时，着眼于协同效应的可行性，始终认真地关心着

高生产效率员工的好习惯

中层管理干部的工作，这还使我深深感受到“经营者胸怀之深

打造高生产效率的团队＊奥”。我期待着这种宝贵的工作能够带来应激反应管理满足社会要求的经营成果。

正确看待社会不良现象＊意 识 的 活 动 ”；
“得 知

爱情、友情、性生产线组织中组长的作用＊对方企业积累了有关业

工作和生活的平衡

务的数据，我们请求他富士施乐综合教育研究所
首席咨询师们予以协助 ”等等。

富士施乐高科技 ( 深圳 ) 有限公司
总经理

冈地 俊彦

工需求的课程。

例。例如“ 大家谈到了一些可以共同搞的技术开发和生产举办可以促成集团团体

展这方面的活动。

题的课程较多。这是中国华南地区普遍存在的一个共通课题，〉〉

还介绍了一些以进修班为契机开始自发地搞协调联动的事

乐深圳公司今后还将继续开理健康和自我管理 ”、“ 团队意识和观念 ”等，以心理健康为主

式会社渡边执行役员就对话的宗旨做了说明，由进修主管“ 讨论深入到一些具体性问题，这是一般性不同业种交流

上述这些活动能够提升员工对工作和公司的满意度，富士施

课程的内容有“ 人际关系与沟通能力 ”、“ 压力管理 ”、“心

首先，由以观察员身份参加对话会的富士胶片控股株介绍了他们参加进修的体验和成果。他们介绍的内容有 ：年轻员工不仅要作为一名社会成员成长，作为个人也需要发展。我们通过对个人成长的支持，让员工发现自己的工作
意义，感受到自我的发展，进而增进心理的健康。我们相信 ：理役员以及人材培养主管人员共计 16 名参加，他们从不

人员就协同效应进修的概况进行了介绍。然后，进修人员

我们还在心理咨询专业机构的协助之下，开设了“ 心理热

情绪管理

企业简介

参加人员数

209
204
218
100
69
104
33
44
20
56
＊为面向组长的教育富士施乐高科技 ( 深圳 ) 有限公司
■地
址 ：深圳市宝安区观澜镇大和村长青工业区
立 ：1995 年 6 月 ( 1996 年 5 月开始生产 )■建■ 资 本 金 ：3 , 800 万美元■ 员工人数 ：5 , 271 名 ( 截至 2009 年 3 月 31 日 )※ 中国员工 ( 包括派遣人员 ) 5 , 241 名，日本派赴人员 30 名
■ 主要产品 ：概要印刷机、复写机、复合机、CRU、相关产品的开发生产、销售
主页 ： http://www.fxsz.com.cn/

出马 干也
正在介绍进修后自发开展的交流活动24富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200925

CSR 集锦 2008

应对气候变动问题

全球性全方位地
做好防止地球变暖的工作日本国内事例 1

神奈川工厂足柄基地开展制膜机节能活动

在以往日本国内 6 家工厂削减实际成绩的基础上，做好富士胶片集团整体的二氧化碳削减工作。

生 产 TAC（ 平 板

因此如何减少在工作运转率低时的电力消耗是一大问题。

显示器用显示器材料 ）足柄基地积极挑战这一难题，实施了辅助机器类的节能运保护膜的制膜机即使

转，例如 ：最大限度地减少压缩机开机台数等。

在机器停止运转时，也截至去年所取得的实际成绩＊1富士胶片集团日本国内的 6 家主要工厂

大约占了集

团整体二氧化碳排放量的 60 %。我们在这些工厂中设定了挑战性目标

＊2，集中性地实施地球变暖对策。自 2003

年起，我们实施了促进向天然气燃料的转换、能源效率的
改善等各种各样的措施。
▶

吉田南工厂 )，二氧化碳排放量已经低于 1990 年的水平。

需要保持压缩机等辅另一方面，伴随着全球性经济形势的恶化，因大幅度的减

助机器类的持续运转。

产而导致了生产效率的降低，2008 年度的单位能耗和单
6 家工厂 ( 神奈川工厂足柄基地、神奈川工厂小田原
基地、富士宫工厂、吉田南工厂、富士胶片照相材料株式会社、富士胶片九州株式会社 )
＊ 2 截 至 2012 年 为 止， 单 位 能 耗 削 减 30 %、 单 位 二 氧 化 碳 排 放 量 削 减
40 %( 与 1990 年相比 )＊ 1 日本国内的化学类主要■ 日本国内的 6 家工厂■ 日本国内其他主要工厂■ 日本国外开工，日本国内 6 家工厂的二氧化碳排放量总计达到了

奈川工厂足柄基地的40 % 出 自 哪 一 处 空

燃料将全面实现天然调？ 这 完 全 来 自 于 实气 化， 一 年 可 以 削 减施了彻底的数据分析。

在 2010 年度预计日本国内 6 家工厂整体可以带来 16 万投资和改善效率措施，以进一步削减二氧化碳。在实施了转变。

这些措施以后，如果到 2012 年度仍然未能实现目标值的另外，我们还以各事业公司为单位，分别提出 2020年时的二氧化碳削减目标，在富士胶片集团全集团规模上■ 2 家新工厂
■ 追加削减量

1,000,000

100

来应对地球变暖问题。

800,000

活动及其成果 ( 2009 年度预测 )●二氧化碳削减量 ：4 , 522 吨

60

60

400,000

40

200,000

20

日本国内事例 3富士宫工厂的“消除空气漏泄”活动

来自公司外部的评价
1000000
对象

工厂开展了彻底查找空
评价结果

授予团体

800000富士胶片控股600000株式会社“ 气候变动 MS 调查 ( 以上市企业
700 家公司为对象 ) ”居化学行业
第1位

用空气漏泄监视器掌握漏泄情况气漏泄的削减活动。

200000富士胶片控股株式会社

26

富士胶片控股株式会社

2000

2006

可持续发展报告 2009

2007

2008

2012

0

0

利用肥皂水查找漏泄之处株式会社 Integrex

4000001990

成本降低金额 ：121 百万日元泄出来的话，则会导致消耗掉多余的能源。为此，富士宫

80
▶

0

●

气是制造设备所不可缺少的，但如果配管和机器有空气漏

83600,000空调温度设定变更费 ”和“ 损耗 ”的活动。通过空气压缩机压缩而成的高压空

100

81

夜间彻底停止富士宫工厂开展了由全体员工参加的查找削减“ 浪● 单位二氧化碳排放量■ 4 家工厂■ 目标二氧化碳排放量
（%）

87

97

■ 2008 年 2 月 19 日

话，我们将考虑利用排放权 ( 世界银行碳基金 )。

奈川工厂足柄基地、神奈川工厂小田原基地、富士宫工厂、（吨）■ 2009 年 2 月 19 日

神奈川工厂小田原基地
地球变暖对策委员会成员吨以上的二氧化碳削减效果。

并通过由柴油向天然气的燃料转换等，排放量向减少方向二氧化碳排放量的变迁 ( 日本国内主要 6 家工厂 )活动前后日负荷曲线 ( 每小时的电力消费量 )神奈川工厂足柄基地的天然气化设备

今后，日本国内 6 家工厂整体上将实施各种节能设备▶

▶

5 . 6 万吨二氧化碳。通90 万吨，但 2007 年度和 2008 年度都引进了节能设备，而且，在日本国内 6 家工厂之中，以前的 4 家工厂 ( 神成本降低金额 ：56 百万日元

水平，可以测定出电力消耗的 80 % 出自哪座建筑物？

过推进天然气的转换，

2006 年度，由于 2 家制造平板用显示器材料的工厂●

神奈川工厂小田原基地的“电力可视化”活动
视化 ”活动。其结果，现在“ 可视化 ”已经达到了相当的2009 年 9 月， 神

17%

二氧化碳削减量 ：1 , 790 吨

日本国内事例 2

小田原基地，自 2008 年初起，开展了电力用量“ 可

今后工作

56%

神奈川工厂足柄基地地球变暖对策委员会成员 ( 本活动计划成员 )位二氧化碳排放量都比前一年度有所恶化。

二氧化碳排放量的比例 ( 2008 年度 )27%

活动及其成果 ( 2009 年度预测 )●活动及其成果 ( 2008 年度实际成绩 )被选为“ JAPAN CDLI ”( 得点 ：88 点，位居日本企业
149 家公司中的第 3 位 )100
80

Carbon Disclosure
Project（ CDP，碳
信息批露项目 ）●富士宫工厂地球变暖对策委员会成员二氧化碳削减量 ：600 吨●

成本降低金额 ：12 百万日元富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200927

CSR 集锦 2008

CSR 采购框架的构建和开展
日本国内事例 4在公司和家庭开展的活动 ( 富士胶片及其关联公司 )“ ICE 计划 ”的开展

1 kg 二氧化碳削减活动 ”称为“ ICE 挑战 ”而开展了宣传

以日本国内的富士胶片及其运动。由于其对象是员工及其家庭，所以全体家庭成员在关 联 公 司 的 员 工(约2万 名)为

向环保生活的实践进行了挑战。另外，我们还号召并实施

对 象， 从 2008 年 春 天 开 始， 启了“ 百万名烛光之夜 ”的参与、私家车使用时绿色驾驶的动 了“ ICE 动 脑 筋 冷 却 地 球 计实践活动、“ 无车日活动 ”的鼓励等。

依靠与供应商的合作关系
实现CSR 采购目标富士胶片集团进一步发展以往的绿色采购，
与供应商共同开展实现CSR 提升的活动。

划 ”(ICE ＝ Ideas for Cool Earth) 集体活动，旨在削减
工作区域和生活区域整体域上的二氧化碳排放量。
在公司办公室 ( 工作场所 )，开展了降低照明亮度、环

“ ICE 挑战 2008 ”的参加者及其效果

保驾驶、清凉商务（ Cool Biz ）、温暖商务（ Warm Biz ）●等与节能行动相关的宣传活动。而在生活区域 ( 家庭 )，我参加人员人数 ：12 , 355 名●二氧化碳削减量 ：559 吨* 我们称之为“ 家庭生活二氧化碳削减运动 ”，
于 2008 年冬 ( 从 10 月到 12 月为期三个月 ) 开始活动。

们把环境省所推动的《 Team Minus 6 % 》的“ 每人每天股株式会社和富士胶片及 FUJIFILM Business Expert

掌握 CSR 采购的实际情况
研究采购方针的制定Corporation 相关部门 (CSR 部门、资材采购部门、环
境部门等 ) 组成了“ 推进 CSR 采购核心成员会议 ”，研究富士胶片自 2000 年度起开始实行绿色采购 ( 采购品涵盖集团整体的采购方针制定和 CSR 采购的实施方法。

和供应商的选择 )。自 2006 年度起，在以往企业环境绿

开始试行调查，打好 CSR 采购基础色度调查项目里，又增添了遵纪守法、质量和安全性、信息安全、公平交易和伦理、安全卫生、人权和劳动等相关

在 2009 年度，实施由采购主管部门负责的试行调查，的项目，以求推动 CSR 采购。

日本国外事例 1

在办公室、销售、物流方面中的活动 (US 集团 ：在美利坚合众日本国内有 100 处基地 )但迄今为止，富士胶片集团只是一个调查主体，并没

为集团整体开展 CSR 采购打好基础。为了提高 CSR 采购有积极地对外提出要求事项。于是，在 2008 年度，我们的实效性，不仅是实施问卷调查这种单方向性沟通，还要以扩充实施程序和范围为目的，实施了包括关联公司在

让供应商了解我们想法，推进 CSR 采购。

内的采购实际情况的调查，在此基础上，由富士胶片控

富士胶片节能活动的实施
预测到今后对事业活动所排放的二氧化碳量有所限

采取措施的内容

制，从 2009 年初起，启动了由美国富士胶片集团的全体员工 ( 约 6 , 000 名 ) 参加的节能活动。参加对象为在美处基地。在各基地里，安排能源管理负责人，使活动“ 可视化 ”。另外还设置了各基地间共享信息的 WEB 网站等，换成高效率的荧光灯●引进高效率的空调设备

●

宣传活动

●

引进人体感应器和
温度感应器

●

3 年后 ( 2012 ) 的效果( 预计 )●

二氧化碳的全年削减量 ：29 , 350 吨( 相当于 15 % 的削减量 )关闭多余的照明 等▶

CSR 采购实施计划 ( 2009 年度 )富士胶片控股株式会社“ 富士胶片集团采购方针 ”的制定
和公开根据实施过程进展情况的追踪、实施情况监视“ 企业环境绿色度调查 ”的
内容修改根据实施过程进展情况的追踪、实施情况监视

提供促进有协调的竞争，控制能源的使用，努力削减二氧化碳的排放量。

回收、统计、评价
反馈、改善和纠正委托确认试行调查的实施

改善和纠正内容的确认回答“ 富士胶片集团采购方针 ”
的广泛宣传

�告

采购部门

审查及下一年度计划的制定

利坚合众国的生产、仓库、物流基地、事务所等 100 多●

日本国外事例 2

供应商

回答

改善措施、纠正措施、预防措施等在生产基地的活动 (FUJIFILM Manufacturing Europe B.V.〔 荷兰工厂 〕)
兰工厂所在地的地区最早的风力发电设备 )。另外，产生引进风力发电设备F U J I F I L M

出来的多余电力还可以利用国家的送电网络卖电。

▶

企业环境绿色度调查 调查表

Manufacturing
Europe B.V. 设 在 荷
兰蒂尔堡市，该公司与发电设备的规格及其效果荷兰的 Evelop 公司共
同计划在工厂内安装风力发电设备。现在，以 2012 年春的开工为目标，正在办理环境认可和建设许可等手续 ( 预计将成为富士胶片荷

28

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009●风力发电装置 ：5 台 ( 每台最大 3 MW)●

发电量 ( 一年 ) ：约 22 , 000 MWh/ 年 ( 相当于全年购入量的约 28 %)●二氧化碳削减量 ( 全年 ) ：约 15 , 000 吨 / 年 ( 相当于全排放量的约 15 %)心象照片

CSR 采购推进核心委员会议的场景富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200929

CSR 集锦 2008

生物多样性的保护富士胶片集团为了保护生物多样性，
身体力行，从力所能及的事情做起员工的宣传教育为了提高对“ 生物多样性 ”问题的认识程度，富士胶从力所能及的事情做起 ：对调查点 1000
( 环境省生物多样性国家战略推进相关事业 ) 的支援

片和富士施乐合作，利用两家的公司内部报刊和企业内部

所谓“ 调查点 1000 ”，是指环境省根据“ 生物多样性生物资源既是人类赖以生存的基础，又是企业活动的基础。生物资源是以生物的多样性为保障的。

网，刊登有关“ 生物多样性 ”的专题报道，学习基础知识，国家战略 ”于 2003 年启动的一项事业。在日本全国各地

我们在全集团规模上积极地做好这一问题的应对工作。

提高对现状问题和课题的认识。

设置了约 1 , 000 个调查点 ( 地点 )，通过实施长达 100 年

富士胶片集团认识到：“生物多样性”问题与“应对气候变动”问题同样，是一个全球规模性的重要问题。

的调查，及早把握生态系的异常变化，迅速采取应对措施，
以有助于保护生物多样性。

基本方针的制定

护 ”的集团共同的活动方针，支援具体政策的实施，制定

作为一个企业，应该积极应对这个问题。这是实现可
持续发展社会及企业的基本责任。

▶

企业内部网“ INSITE ”

包括山村农地在内，按照森林、湖沼、沼泽、沿海地

了富士胶片集团的《 生物多样性方针 》( 略称 )，方针由基区生态系的不同规定了调查项目，以环境省生物多样性中

本认识和行动方针组成，于 2009 年 6 月 1 日制定。

心为主体，与研究人员、地域专家、NGO 及 NPO 等共同构筑起网络，在他们的合作之下实施调查。

富士胶片控股株式会社为了明确有关“ 生物多样性保富士胶片控股株式会社应“ 财团法人日本自然保护协
会 ”的要求，免费向他们提供了用于哺乳类调查的感应器富士胶片集团
《 关于生物多样性保护的基本认识和行动指针 》

照相机所需感光度 800 底片 1 , 000 卷 ( 相当于 2009 年度“ 日本自然保护协会 ”承担了“ 调查点 1000 ”中使用量 )。
对山村农地生态领域的调查。

Fujiﬁlm Group Guidelines for Biodiversity

而且，我们与环境省生物多样性中心和日本自然保护

基本认识

协会，
就富士胶片集团的支援及协助或者相互合作之事宜，我们有责任 ：为了实现可持续发展社会，认真地面对当前面临的重大问题，不给子孙后代留下沉重的欠债。
我们所面临的重大问题 ：以地球变暖为代表的“ 气候变动 ”问题和因生态系破坏和生物种灭种等而带来的“ 生物多样性 ”危机的快速。
“ 生物多样性 ”维系着我们的生命，它可以带来食物以及医药品和能源 ；带来灾害的减轻以及成为人类固有的文化及艺术的基础等等。

定期开会讨论，以实现更进一步的具体性联手合作。
企业内部网“ INSITE ”是包括富士施乐的所有富士胶片集团员工可以上网的站点。企业内部报刊《 施乐生活 》的消息版上也刊登有“ INSITE ”的网址，
可以共享信息。
另外，在“ INSITE ”上，还刊登了有关富士胶片集团生物多样性保护的推进阶段、问卷调查和利益相关者对话等内容。

VOICE

我们富士胶片集团在自身开展的事业活动，也不可能不与“ 生物多样性 ”发生关系。因此，我们有责任做好“ 生物多样性 ”的保护和可持续性利用，避免或者最小限度地对“ 生物多样性 ”造成影响。重要的是 ：在做好生物多样性保护之际，要留意到我们身处于一个国际性相互依存关系之中，要经常站从国际性观点上，做好我们应该做的▶

公司内部报刊富士胶片《 We'll 》

感应器照相机发挥威力，获得出人意料的成果〉〉

在山村农地领
域 调 查 中， 全 国 有

事情。

54 个基地采用了胶
片式红外线感应器行动指针❶ 为了不破坏生物多样性照相机来对哺乳类进 行 调 查， 获 得 了❹ 为了从国际性观点出发的应对

了解外来种类的分

“生物多样性”是生命的链条。在开展事业活动之际，我在开展事业活动之际，我们要在国内外价值链的框架中，

布扩大和地域哺乳们要避免或者最小限度地对“生物多样性”造成影响，同把握对“ 生物多样性 ”的影响，努力降低负荷。

类情况的宝贵数据。
要拍摄像狐狸那样

时要最大限度地留意不要参与做断绝“链条”的事情。

❷ 为了保护生物多样性

行动迅捷的夜行哺❺ 为了满足社会的要求

富士施乐《 施乐生活（ Xerox Life ）》在开展事业活动之际，我们要时刻把维持自然环境的健

遵守有关“ 生物多样性 ”的国际规定和法令，注重与“ 生

全性和多样性放在心上，关注适合于地域的自然和社会

物多样性 ”相关的官方机构、NPO 及 NGO、其他企业胶片，随着照相机向数码化的发展，采购器材越来越困难。

条件的环保活动。

等的合作和协调。

在这种情况下，这次支援使我们受到了很大的鼓舞，他们不❸ 为了充分利用生物多样性❻ 为了共享信息在事业活动中利用生物资源之际，我们要努力立足于长积极公开有关“ 生物多样性 ”方面自己企业的活动信息。

远，采取可持续的利用方法，以使“ 生物多样性 ”在未

同时，为了提升活动的质量和效率，我们将努力向员工

来得以维持。

做生物多样性宣传教育。

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009照相机和高感光度仅为我们提供胶片，还考虑与我们开展合作。对此，我们寄予很大的期望。

财团法人日本自然保护协会
保全研究部

2009 年 6 月 1 日制定

30

乳 类， 需 要 胶 片 式

夜行性、戒备心极强的狐狸
正叼着饵食兔子在搬运
照片提供 ：“ 环境省自然环境局
生物多样性中心及财团法人日本自然保护协会、NPO 法人里山自然学校 HAZUMI 之里 ”

福田 真由 子 女 士

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200931

CSR 集锦 2008型复制照相机 S 2 和彩色微缩胶片 R 型。拍摄从卷状开始，继而拍摄封面、封底、正文。拍摄后的胶卷作为保存用原本，其他用途的另行做复制，DVD-R 用数字化也是利用复制品扫描来进行。

社会贡献活动 · 正仓院圣语藏经卷存档

VOICE
全部完成尚需要 10 年的长期计划〉〉鉴于对史料保护的观点，拍摄仅限于春季和冬季的两个
星期，时间是平时的 9 点半至下午的 3 点半。拍摄经典 1 卷所需时间为 15 ～ 20 分钟，一天最多只能拍摄完 24 卷左右。至我们拥有照片及胶片技术，我们用我们的技术为社会和文化做贡献今为止，已经拍摄完成了 2 , 100 卷。我认为 ：在全部记录圣

数字数据化的 DVD-R 的发行
有助于佛教和国语研究的发展
佛教的古籍经典这样集中并完好保存的例子即使在中

微缩胶片具有纹理细腻而画质优美且可以长期保存等其他记录媒体所没有的优点。

国也是没有的，摄影保存本身就具有重要的价值，而且，

富士胶片集团利用胶片特有的长处，支持珍贵文化遗产和美术品的记录保存。

运用 DVD-R 形式出版将对佛教和国语研究等的发展做出语藏经卷的同时，也是一次信息整理的机会，这也是本项事业的重大意义所在。

宫内厅正仓院事务所所长

杉本 一 树 先 生

贡献。这也是本计划的重大意义所在。
本项计划的目的就是要将这些史料对外广泛公开，鉴国语，可以说是日本文化的基础。日本的国语是通过于精细性和色彩再现性及长期保存性，选用了富士胶片的解读佛教经典等，在学习中国的高度文化过程中形成的。

彩色微缩胶片作为复制所使用的记录媒体。阅览用软件使圣语藏经卷正是传达这一过程的第一手史料。通过利用精富士胶片集团自 1999 年起，与宫内厅及丸善株式会

用富士胶片图像技术株式会社与 Micro Service Center细的彩色图像，为研究者们提供可以多方面进行分析的环

社共同合作实施一项计划。该计划将收藏保管于宫内厅正共同开发的“ EzMaper ”，其 DVD-R 由丸善出版发行，境，有望从填注在经典正文里的白点、白书和取消痕迹之

仓院事务所的《 圣语藏经卷 》，共 4 , 960 卷用彩色微缩胶

自 2000 年发行《 第一期 隋唐经篇 》后，将陆续发行。

中，对平假名、片假名和文法的形成等会有新的发现。

用彩色缩微胶片
保存 1200 年以前珍贵的经典

片进行复制拍照和保存，同时还对它进行数字化，以彩色

DVD-R (CD-R) 形式出版。截至 2008 年，共拍摄完成在圣语藏经卷中原文的旁边填注有白书（ ○标注之处 ）约 2 , 100 卷。这是一个长期计划，鉴于对史料保存的观点，拍摄受到季节和时间的限制，全部拍摄完成还需要 10 年

TOPIC

的时间。
圣语藏经卷是流传于东大寺塔头之一的尊胜院藏经协助国立公文馆的存档化事业〉〉《 圣语藏 》中佛教经典的总称，共有约 5 , 000 卷由写经和

国立公文馆承担着把日本国民共同财产的珍贵公文书等流版经组成的史料群，时代跨越隋唐至奈良～南北朝时期。

传给子孙后代这一重要任务，该馆设立的目的是 ：对于重要公
左起为富士胶片图像技术株式会社营业开发部大山美由喜、
丸善教育与学术事业部的笹井真也先生、沟口哲彦先生

于 1893 年 ( 明治 26 ) 与藏经楼一起捐献给了皇室，现在

文书等国家保管的历史资料进行妥善的保存，同时也供一般人

日 本 国 宪 法 的“署 名原 本”( 右 ) 和“宪 法 前文”( 左 ) 的存档利用查阅。

由宫内厅正仓院事务所进行管理。这些史料原本可以用于

目前，该馆从媒体寿命已有保证的胶片形式向数字化转佛教、历史、国语等的研究，但是由于十分珍贵，在极其换，并把这些资料通过该馆的互联网上“ 数字画廊 ”（ http://严格的利用条件下，只有极少数研究人员进行过阅览。

jpimg.digital.archives.go.jp/kouseisai/ ）持续性对外公开，
提供数据。
“ 数字画廊 ”收录有丰富多彩的内容，
让人感受历史。

经正仓院事务所专家做慎重处置以后
然后再拍摄经卷
圣语藏经卷自明治时代起就一直在进行调查和修补，企业简介的摄影技术之外，还要在拍摄之前了解资料状态等。
该馆是在与富士胶片图像技术株式会社建立了“ 信赖 ”的基础上而开展这项事业的。由此可以把对珍贵的原始资料的负

根据当时的记录，事先对拍摄对象进行了确认。可以接触

荷降至最低，以供国民利用。该馆正在逐渐发挥出其本来应该

富士胶片图像技术株式会社

到史料的仅限于事务所的专家，由负责人员将史料搬运至发挥的作用。

■ 所 在 地 ：东京都品川区西五反田 3 丁目 6 番 30 号 ( 总公司 )■建
立 ：1981 年 5 月 29 日
■ 资 本 金 ：1 亿日元■ 事业内容 ：提供有关业务用相关图像和信息的服务■ 员工人数 ：380 名 ( 截至 2009 年 4 月 )■ 服务领域 ：高质量彩扩机、显示器、存档、数字化、ID 卡／ IC 卡、
手机图像等业务图像领域摄影台。在史料搬运来

主页 ： http://fjit.fujifilm.co.jp/ (in Japanese only)

之 前， 做 好 摄 影 的 准备。摄影台上另行准备
有可以了解尺寸大小

独立行政法人国立公文书馆

的刻度尺。

大贺 妙子 女士拍摄使用的是微32

在存档化作业过程中，要求要有长年搞存档资料工作而养
成的细心谨慎。因为存档资料的状态并不一定很好，除了高超富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

有友 至 先生

山添 顺子 女士

国立公文书馆的工作人员与富士胶片图像
技术株式会社的成员

正仓院的负责人员将史料搬运至摄影台上富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200933

CSR 集锦 2008

社会贡献活动 · 中国植树志愿者活动实施的内蒙古自治区科尔沁沙漠植树活动派遣协力队。从

另外，派遣所需费用除参加人员自己负担之外，富士2006 年第 9 批协力队开始，还增加了中国当地法人的参胶片工会于 1998 年设立了“ 绿色微笑基金 ”( 财源是来自加人员，截至 2008 年第 11 批协力队为止，包括工会 11

于从工会一般会计中筹措出的基金和工会成员善意的募名工作人员在内，我们已经派遣了 136 名植树活动志愿者。

捐 )，从该基金中也拿出部分钱来补助。而且，参加者们
都是利用志愿者休假等参加活动的。

2008 年种植 800 棵松树
打出约 300 平方米草方格

坚持 10 余年之久，年年植树造林由工会（ 劳动组合 ）组织的在中国植树支援者活动动开展以来，到 2008

富士胶片集团，不仅有公司主导的活动，还有工会组织独自开展的社会贡献活动。

年已经是第 11 次派遣

我作为第 11 批绿色协力队的领队参加了活动，原来一直

绿 色 协 力 队。4 月 29

认为社会贡献活动是一件离自己非常遥远的事情，现在切身地

一个代表性的事例就是在中国植树志愿者活动，2008 年是该项活动的第十一个年头。

以工会成立 50 周年为契机，从 1998 年起积极开展社会贡献活动富士胶片工会从 1998 年起，每年都坚持在中国植树1998 年至 2001 年，先后派出过四批协力队，每年

用”、“ 做自己力所能及的事情 ”的重要性。在参加活动以后，

自日本的 6 名，来自富我一直坚持节约用电和汽车慢启动等实

修建草方格

当地法人 6 家公司的 13 名参加了这次活动。

▶

践。我觉得不能光想不做，首先要从自己
能做的事情做起。
富士胶片工会
开成支部 书记长

科尔沁沙漠被中国政府指定为严重沙漠化地区，是中绿色协力队活动的地区

三泽 博 一国国内沙漠化恶化最早的地区之一。当地的农民和学生
科尔沁沙漠

通辽

也加入了我们的队伍，一共种植了 800 棵松树，打出来
约 300 平方米的草方格 ( 将草按格子状埋入沙中，以控制动的开展。以迎来工会成立 50 周年 ( 1997 年 ) 为契机，VOICE

沙的流动 )，还对以前的协力队种植的白杨树进行了剪枝，
沈阳
库布其沙漠

思格贝

看到展现在自己眼前的风景，我明白了活动的意义〉〉为了扩大和维持绿化，我们一起流下了汗水。

一提到内蒙古，脑海里就会浮现出绿色的草原。但这次我北京贵的地球，让微笑 (smile) 充满我们的社会。基于这种美保护活动等的扶助活动组成。同时，对中国的沙漠绿化活

感受到是“ 谁都可以做 ”的。此外，还学到了“ 快乐并对别人有日～ 5 月 6 日，有由来

遣 15 名左右的参加者，后来又连续向由 NPO 绿化网络考虑“ 能做什么 ”的思想，始终积极地致力于社会贡献活

搞好地域社会环境卫生活动的“ 绿色支援行动 ”和对森林原来以为社会贡献离自己非常遥远，现在实际感受到谁都可以参加〉〉士胶片 ( 中国 ) 投资有限公司以及上海、苏州、河北中国该工会组织本着不仅要考虑“ 能让他人做什么 ”还要

好的愿望，工会启动了“ 绿色微笑活动 ”。该活动主要由自在中国植树活

向日本沙漠绿化实践协会主办的库布其沙漠植树活动派

志愿者活动。

活动又扩大到环保领域。让绿色 (green) 充满我们无上宝

VOICE

看到的却是严酷的风景，让我震惊不已。我再次认识到这次活动的意义。大家恐怕也都会与我有同样的感受。我们拼命地种
10 余年活动的重点

松 树， 那 一 天 一 下 子 就 种 完 了 300 棵，各植树队的路线● 第 1 批植树队〜第 4 批植树队：
在恩格贝 ( 库布其沙漠 ) 植树
● 第 5 批植树队〜现在：在沈阳 ( 内蒙古自治区科尔沁沙漠 ) 植树“富士胶片工会林”启动
自第 11 批植树队起：草方格固沙植树，

第 2 天又种了不少。我衷心地祈愿这些树
苗能成为植树地区最美丽的新绿。

动也投入了力量。

富士胶片 ( 中国 ) 投资有限公司
业务部课长

严 斌

Message致

辞日本国内的社会贡献活动也将扩大充实，以便让更多的人能够参加富士胶片集团社会贡献方针富士胶片工会作为一项个人参加型社会贡献活动，自组扫活动之外，2008 年又开始研究讨论参加千叶的山村保护

富士胶片集团积极致力于社会贡献活动，以求作为企业公民成“ 绿色协助队 ”在中国开展沙漠绿化活动以来，已经 11 年

活动和东京都西部桧原村“ FUJI 之森 ”主办的“ 造林计划”等。

与社会共同发展，并真诚地回应社会的要求和期待。为了将

了。其中，我自己也参加了 2007 年的第 10 批协力队。亲眼

我们在日本国内也将安排一些具体性的活动，以便让包括亲

看到沙漠化的实际情况，不仅促使我们作为一个极为迫切的

属在内更多的人来参加环保活动，使他们通过实际体验来作

问题来重新思考地球环境问题，还与抱有同样目的参加活动为改变自己行动的契机。

的伙伴形成了团队合作，并与当地农民家庭进行了交流等，
我感到这种活动具有更广泛的意义。另为，从 3 年前起，开

开展“ 绿色协助队 ”活动。同时，我们还考虑对日本国内的社
会贡献活动投入更多的力量。除了已经开展之中的富士山清富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

1 . 活动的主要领域( 2 ) 积极支援志愿者活动富士胶片工会
副中央执行委员长2008 年度主要的活动和获奖项目“ 学术 · 教育 ”＝荣获 2008 年度无障碍通用设计推进功劳者表彰“ 内阁总理大臣赏 ”( 富士施乐为视弱儿童学生举办的“ 放大教科书 ”制
作支援活动 ) ( 2008 . 12 . 3 )URL

http://www.fujixerox.com/eng/
company/news/2008/1203_kakudai.html、“文化 · 艺术 · 体育”、
活动的主要领域包括：“学术 · 教育”“健康”和“自然环境保护”。

在开展活动时，重视与 NPO、NGO、社区等之间的交流沟通
和合作伙伴关系。

也成为一个与集团下属企业的伙伴们进行交流的好机会。

2009 年也将派遣了第 12 批协力队，今后，计划将继续

上述方针付诸于实践，因而制定了以下活动指导方针。

2 . 活动中所重视的内容( 1 ) 通过互相配合和开展合作来进行实践

始了与中国当地法人的联合作业，打破了国籍和语言的障碍，34

第 11 批“ 绿色协助队 ”中国植树志愿者活动参加人员

重视从业人员自发参加的“ 与地区的共生 ”和“ 社会贡献 ”活动，并为这些活动提供支援。

“ 文化 · 艺术 · 体育 ”＝ 7 名 4 月份内定录用的富士施乐公司新员工以
志愿者身份参加了日本职业足球联赛（ J League ）新赛季的开幕赛“ FUJI XEROX SUPER CUP 2009 ”( 2009 . 2 . 28 )“ 健康 ”＝荣获“ 第 19 届日经 BP 技术赏 ”的部门奖 ( 富士胶片 双气囊内视镜（ double balloon 内视镜 ）改善对小肠的观察和处置 )( 2009 . 4 . 6 )“ 自然环境保护 ”＝富士胶片富士宫工厂的员工及其亲属 55 名与NPO 富士俱乐部一起参加了“ 富士山清扫活动 ”( 2008 . 11 . 1 )高桥 早苗

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200935

CSR 集锦 2008

FOCUS 1在环保活动和劳动安全卫生及健康方面开展的活动通过 FUJIFILM Holdings America
Corporation 强化对关联公司的治理

在美国的 CSR 活动

FUJIFILM Holdings America Corporation▶

共同课题和实际业绩
共同课题

1

根据废弃物处理计划，将废弃物转换成有价物质，削减排放量2

削减地球变暖气体排放量( 与 2006 年度相比较基础线 )通过设备指导方针和能源管理课题开展有效
的节能活动

3

迅速收集和产品的环境和
安全性相关的信息引进产品安全信息的管理系统

的 E H S 部 门 ( E n v i r o n m e n t，H e a l t h ＆ S a f e t y

富士胶片在美国市场也善尽社会责任
为人们的高质量生活做出贡献

Department) 是一个统筹美国富士胶片集团各公司的环

实际业绩

在制造现场
削减有害废弃物排放量

保和员工劳动安全卫生及健康的综合管理部门。
、“统
自 2007 年 4 月起，各公司为了“ 提升活动水平 ”另 外， 在 2008 年 度， 以富士胶片 40 多年前，仅以 6 名员工开始在美国创业，如今已发展成为一个拥有约 6 , 000 名员工的大企业。

一富士胶片集团绿色政策理念和各公司的环境目标 ”以及

EHS 为中心努力做好集团内３

在此，我们介绍美利坚合众国的员工们所开展的 CSR 活动。

“ 提高活动的成本效率 ”，与各公司环境安全主管人员积个共同课题的工作，取得了实极开展共享信息，努力掌握对集团重要的信息。在 EHS

际业绩 ( 参照上表 )。

在 32 个州约 100 多个基地开展的
在美利坚合众国的 CSR 活动富士胶片打入美国市场是在 1965 年。当时在纽约帝集团整体销售额的大部门，各公司提供下述服务。其结果，不仅仅提高了各公

约 15 %，对集团来说，司的环境和劳动安全卫生效果，也大幅度降低了相关的管美国已经成为是一个理成本。

VP, Environment, Health & Safety Dept.
FUJIFILM Holdings America Corporation

Celia A. Spence

重要的市场。

国大厦的办公楼里，以仅有 6 名员工的体制开始了在美国

富士胶片集团在

的创业。从那以后，40 多年的岁月过去了，现在已经发美 国 发 展 事 业， 与 在

展成为一个拥有约 6 , 000 名员工的大企业。如今，在 17

日 本 一 样， 作 为 一 个 企 业

家关联公司中，拥有包括研究开发、制造、销售以及服务

当然要履行自己的社会责任，富士胶片在美国各公司也

支援在内的 100 多个基地，事业分布于 32 个州。其事业

开展了 CSR 活动。特别在环保活动、员工的健康和劳动

内容也与日本一样，从喷墨打印头、UV 油墨、半导体相

安全卫生活动方面，在 FUJIFILM Holdings America

关电子材料等的生产制造到刷版及印刷系统、医疗图像处Corporation 的治理（ Governance ）之下，积极地开理诊断系统的软件解决方案和销售及技术服务和支援等涉

展活动。有关 CSR 活动的信息，已汇集成册分发。

企业简介

EHS 提供的服务
提供最新的环境及劳动安全卫生相关的信息完善有关法律法规的数据库● 通过互联网提供进修课程● 互联网上提供信息交换场所● 通过举办论坛 ( 一年一次 ) 设置交流场所
● 提供互相监督的场所●宣传 CSR 活动的小册子

FUJIFILM Holdings
America Corporation●■地址 ：200 Summit Lake Drive，Valhalla，NY10595-1356，U.S.A.
■成
立 ：1990 年 9 月■ 资 本 金 ：24 亿 5 , 765 万美元 ( 截至 2009 年 3 月底 )■ 员 工 数 ：150 名 ( 截至 2009 年 3 月底 )■ 事业内容 ：美国的生产及销售子公司的控股会社
主页 ： http://www.fujifilmusa.com/

及多个领域。现在，在美国的年销售额已经占到富士胶片

▶

▶

富士胶片集团的美国基地

富士胶片集团在美国基地
生产的产品和零部件

喷墨打印头相关产品半导体相关产品

行再利用和再循环，又重新变成为新的“ QuickSnap ”。

FUJIFILM Manufacturing U.S.A.,Inc.
的“ QuickSnap ”循环生产富士胶片集团为了满足利用照相胶片的客户的需求，富士

在 FUJIFILM Manufacturing U.S.A.,Inc.，如下厂所拥有的设备是对日本开发的循环系统又做了进一步功图所示进行“ QuickSnap ”( 在日本称之为一次性照相机 )胶片集团在该工厂进行统一生产，面向全世界销售。该工

能提升的设备。

的循环生产。在全世界销售的“ QuickSnap ”，在日本、

印刷相关产品欧洲以及美洲的 3 个基地进行回收。大部分在美国工厂进企业简介●＝集团基地“ QuickSnap ”循环生产●＝主要营业基地

▶

拆卸工序
▶

在美国的评价和表彰等
对象

FUJIFILM U.S.A., Inc.

评价和获奖名称“ Sustainability Award ”and“ 2008 Supplierof the Year ”

产品和服务( 服务以及应对顾客的质量 )授予团体KLAS Awards

FUJIFILM Recording Media U.S.A., Inc.

“ Supplier of the Year Award ”

产品和服务 ( 质量、交货期限、技术提供等）

Vision Business Products, Inc.

产品和服务

Intel

产品和服务 ( 产品管理和安全性 )Canon富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009循环生产工厂

再利用

FUJIFILM Manufacturing
U.S.A., Inc.
■地
址 ：211 Pucketts Ferry Road, Greenwood，SC29649，U.S.A.
■成
立 ：1988 年 7 月■ 资 本 金 ：7 亿 420 万美元 ( 截至 2009 年 3 月底 )■ 员 工 数 ：848 名 ( 截至 2009 年 3 月底 )■ 事业内容 ：生产和研究开发中心■ 主要产品 ：彩色纸、QuickSnap 的生产、胶版印刷用 PS 版、CTP 版的制造等

上市WalmartFUJIFILM Medical Systems U.S.A., Inc.

( 半导体制作的质量、交货期限、技术等 )

回收

再循环

产品和服务
KLAS
（ The Velocity SpeedSuite® a Fujifilm DR (FDR) ）Corporation ’s Preferred Quality
FUJIFILM Electronic Materials U.S.A., Inc. Intel
Supplier 2009
Canon
Green Procurement Standards
FUJIFILM Imaging Colorants, Inc.
Achieved

36

内容

彩扩
机店

质量保证
客户

包装
销售店

制造

检查工序

主页 ： http://www.fujifilm-sc.com

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200937

CSR 集锦 2008

FOCUS 2

社会贡献活动事例介绍

在美国开展的社会贡献活动，还涉及到癌症等和健康有向员工称赞的团体提供数码相机关的问题和家庭暴力、贫困问题等社会课题。这些活动并不仅限于美国，在非洲和巴西等其他国家也开展了同样的活动。

FUJIFILM Holdings America Corporation
由美国富士胶片集团 7 家公司
工作的 60 多名员工选出了地区的foodbank 和医院及社会福利团
体等值得称赞的团体。对于 2008

为提高肯尼亚食道癌症患者的生活质量而做出贡献

乳腺癌宣传教育数码相机套装产品的销售向“ V ”财团基金的捐赠

FUJIFILM Medical Systems U.S.A., Inc. ／ FUJIFILM U.S.A., Inc.

FUJIFILM Recording Media U.S.A., Inc.

FUJIFILM U.S.A., Inc. 的 电 子 影 像 部 门 为 了 与 FUJIFILM
Medical Systems U.S.A., Inc. 共同开展由 FUJIFILM Medical
Systems U.S.A., Inc. 推动的“ 为 10 万名妈妈的乳腺 X 光造影 ”

著名篮球教练、ESPN 电视台解说员已故詹姆斯 · 巴尔巴诺创办的癌症研究慈善团体。公司和员工向“ Show Your Sprit! ”活动进

活动，限数量销售“ 乳腺癌宣传教育数码相机套装产品 ”。这一套行了捐款。并且，员工各自穿上自己所支持的篮球队的队服，表V 财团是 1993 年由体育节目电视台 ESPN 和北卡罗来纳州

年评选出来的团体，本着希望他

产品中，除了在数码相机“ FinePix Pink Z 20 ”配有相机盒、xD明了对癌症研究的支们的活动进一步发展，提高各地

记忆卡、钥匙链之外，还

持。

FUJINON, Inc.

域生活的愿望，以“ 员工称赞的团有介绍乳腺 X 光造影重要

FUJINON, Inc.（ 富士能 ）为了把患者的负担控制在体 ”的名义，赠送了富士胶片的数

信息的小册子。

最低限度，以贡献于生活质量的提高，提供内视镜解决方码相机。

案。富士能的内视镜不仅可以做胃部检查诊断，还适用于
食道等狭窄部位的检查诊断（ 特别是经鼻内视镜充分发挥对家庭暴力被害者的援助支援镜头部细小的特点，可以从各种角度来观察可疑患部 ）。

FUJIFILM Holdings America Corporation

近年来，每年死亡于食道癌的人数全世界超过了 40

FUJIFILM Holdings America Corporation 因 赞 助 了International Center of Photography ( 国际照片中心 ) 的毕

万名，其中 80％出自发展中国家。FUJINON, Inc. 赞同为食道癌高发人群的贫困层提供医疗的布朗大学 (Brown

为肯尼亚内罗毕的
“ Kibera Slum ”摄影计划做贡献向KVC Behavioral Health Care，Inc.
提供免费印刷服务

FUJIFILM U.S.A., Inc.

业生斯托耶尔的摄影计划而得到很高评价，获得了纽约州最大的

FUJIFILM Sericol U.S.A., Inc.

NPO 组织“ Sanctuary for Families ”授予的本年度“ Corporate
Vision Award ”( 企业部门奖 )。斯托耶尔逃脱家庭暴力，在获得

FUJIFILM U.S.A., Inc. 向 人 口 超 出 100 万 以 上、 儿 童

KVC Behavioral Health Care, Inc. (KVC) 是一个向儿

University) 医 学 部 怀 特 医 生 和 肯 尼 亚 Bomet 市 拥 有

占其中一半的非洲最大的贫民街区捐赠了富士胶片的照相机

童及其家庭提供医疗和行动医学护理、社会福利服务、教育的民

300 张床位的基督教教会系统医院外科部长（ 医生 ）行动，

安全独立生活的“ 长途旅行 ”中经历了艰苦卓绝的奋斗，其情景用“ QuickSnap ”。在该贫民街区中，在福利设施工作的志愿者们间 非 营 利 团 体。FUJIFILM Sericol

为位于非洲肯尼亚西部农村的 Tenwek 医院捐赠了内视了几个月的时间收录在照相机里。不仅如此，还帮助受害者女性

拯救弃儿和处于危险状态的儿童，分发给他们食物，教他们学习

镜检查机器 1 套 ( 录像图像处理机、监视器、大肠内视镜、

学会了拍照方法，通过拍摄照片，帮助这些受害者找回了因暴力( 3 岁至 15 岁的儿童，共计 300 名 )。其中，专业摄影师以 30 名
大年龄儿童为对象，利用“ QuickSnap ”开办了摄影教室，深受

U.S.A., Inc. 在面向顾客进行印刷产
品展示的时候，对于 KVC 所需要的
一部分印刷品 ( 海报、横条幕等 ) 利用

孩子们的欢迎。

喷墨解决方案中心的数码印刷机器印

胃镜、打印机及其他器材 )。
这次捐赠内视镜的 Tenwek 医院是肯尼亚西部唯一
能够做食道癌诊断治疗以及护理的医院，全年实施内视镜而丧失的自信、坚强和喜悦。

FUJIFILM Holdings America Corporation 对 这 次 摄 影

刷并免费提供。

计划深表赞赏，除了资金援助，还提供了专业用胶片、喷墨照片
用纸、数码相机“ FinePix S8100 fd ”等。

检查 1 , 500 件。据怀特报告讲 ：考虑到医院的经营状况，
必须得把患者的负担控制在最低限度，因此很难引进医疗机器。于是，FUJINON, Inc. 向 Tenwek 医院捐赠了 1套内视镜检查机器。

对“ 10 亿棵植树计划”的捐赠
FUJIFILM Hunt Chemicals U.S.A., Inc.
新 泽 西 州 艾 伦 戴 尔 (Allendale) 的 FUJIFILM Hunt

Chemicals U.S.A., Inc. 推动办公用纸张的再利用，根据再利用
后的纸张的重量，向 The Nature Conservancy 的“ 10 亿棵植
树课题 ”进行了捐赠。The Nature Conservancy 是一个在全世
界对生态学上具有重要意义的土地和自然、对人类具有重要意义

参加 Lowell 纪念医院的“ Team Walk for Cancer Care ”

参加达特茅斯大学医学部的“ Prouty 自行车竞赛 ”
FUJIFILM Dimatix, Inc.

FUJIFILM Recording Media U.S.A., Inc.

FUJIFILM Dimatix, Inc. 的员工为了募捐癌症研究的善款，Team Walk for Cancer Care 以 尊 重 生 命、 精 神 以
及 希 望 为 宗 旨。 该 计 划 的 特 征 是 收 益 的 全 额 由 FUJIFILM
Recording Media U.S.A., Inc. 用于居住在马萨诸塞州的患

参加了自行车赛和步行活动。2008 年，有 4 , 000 多名参加，募捐到约 200 万美元善款。Prouty 自行车竞赛由来于 1982 年 4 名护士表示对患者 Audrey Prouty 与疾病斗争生活和克服癌症坚

者及其家庭。根据该团队的精神，参加步行活动的人每走一步都

强意志的敬意和共鸣，在新罕布什尔州 White Mountain 骑自

是有意义的，并且给患者带来希望。公司和员工募集捐款，并且行车 100 英里。迄今为止，募集到的专门用于癌症研究、教育、

还参加了步行活动。

临床检查的善款达到 800 多万美元。

的水域开展保护活动的环保团体。回收约 3,000 公斤办公纸张的结 果， 相 当 于 在 巴 西Atlantic Forest 种 植
了 682 棵树。

38

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200939

数据及资料篇
数据及资料篇中总结了 CSR 活动的基本信息和人事及劳务、环境方面等的定量信息。
富士胶片集团 CSR 活动的自我评价 ……………………42
与利益相关者的关系／劳动环境及社会会计 ……………………………………44
人事及劳务相关的信息 ( 富士胶片 ) ……………………45
人事及劳务相关的信息 ( 富士施乐 ) ……………………46顾客相关信息 ……………………………………………47
富士胶片集团的绿色政策 ………………………………48
富士胶片集团的环境负荷总体情况 ……………………50
与环境方面相关的信息 …………………………………52
环境会计 …………………………………………………55
第三者审查对象生产基地 ………………………………56
与企业内外的沟通 ………………………………………58
公司外部的评价�…………………………………………59

关于本报告章节封面中所使用的作品
此次得到国立公文书馆的协助，本报告的插页中使用了《 庶物类纂・庶物类纂图翼 》中的药草。我们丰富多彩的生活有赖于这里所登载的日本古来已有的药草以及各种生物的存在。

40

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200941

数据及资料篇

富士胶片集团 CSR 活动的自我评价 ( 2008年度)
富士胶片集团基于企业和利益相关者双方的立场来考虑 CSR 问题，通过重点课题的设定和具体措施的实施来推动 CSR 活动的开展。

下一个 · 中期 CSR 计划的制定

中期 CSR 计划的自我评价 ( 2007 年度～ 2008 年度 )▶

富士胶片集团的 CSR 推进体制

中期 CSR 计划 ( 2007 年度～ 2009 年度 ) 过去两年间活动情况的自我评价如下表所示。

富士胶片控股株式会社

自我评价

CSR 委员会

2009 年度，为了努力推进和改善 CSR 活动，根据事务局

过去两年的自我评价结果和利益相关者的需求，重新考虑CSR 委员会

materiality（ 重要性 ），努力做好《 下一个 · 中期 CSR 计涉及集团整体的 CSR 相关事项● 基本方针的审议及决定● 重点课题及措施政策的审议及决定划 ( 2010 ～ 2012 年度 ) 》的制定工作。

富士胶片
株式会社

富士胶片集团的 CSR 推进体制在富士胶片控股株式

富士施乐
株式会社

FUJIFILM
Business
ExpertCorporation

富山
化学工业
株式会社

URL

极致力于 CSR 活动内容的充实，诸如伴随着事业完成的事业公司 CSR 主管部门● CSR 活动计划的制定和实施● 遵纪守法的彻底贯彻、风险管理的实施● 与利益相关者间沟通交流的推进● 向富士胶片控股株式会社 CSR 委员会提交 CSR 活动报告片控股株式会社 CSR 委员会事务局的措施政策协调等。

(4) 扩大利益相关者对话范围和展
开对集团公司的第三方评价

2 . 应对环境法规● 集团整体的 CSR活动监查

29、52～53页

CSR 活动的推进步骤从什么角度去设定？
“ 商务 ”“ CSR ”“ 解决难易度 ”

Step 2
提出重要课题

Step 4

Step 3
KPI 的设定（ KPI: Key Performance Indicator ）把握利益相关者的需求
是否已向利益相关者汇报成绩？

利益相关者的视点“ 提高企业价值 ”“ 通过主业来为社会做出贡献 ”“ 社会的可持续发展 ”“ 长期的、短期的 ”“ 持续的 ”“ 将测定、分析、结论应用于经营 ”

URL

8～19、42～59页

是否与利益相关者持续开展对话，并已履行说明责任？

URL

http://www.fujiﬁlmholdings.com/en/
sustainability/steps/
disclosure/index.html

评价度 ”两个主轴来对其重要性进行定位，并反映在中期“ CSR 采购 ”、“生CSR 计划之中。对于“ 气候变动问题 ”、应对的评价度的影响度 ”和遵守法令上社会的期待和要求这种“ 应对的CSR 活动的客观评价
自主及业界标准

CSR 采购

劳动安全卫生

重要度：小

人权和雇用

可持续发展报告 2009(1) 强化作为一家全球性企业的多样性和劳动安全方面的工作

URL

http://www.fujiﬁlmholdings.com/en/
sustainability/steps/trend/index.html(2) 建立 CSR 采购工作的框架并予以实施 ( 与资材部门进行合作 )(3) 有关生物多样性保护、社会贡献

小○报告 第三者审查在集团下属公司的实施业绩･ 2007 年度 ：5 件
･ 2008 年度 ：4 件○○

现行 MSDS 用数据库和化学物质管理系统正在统一之中△产量单位的能源使用量和二氧化碳排放量的削减･ 2007 年度 ：按计划的单位能耗削减･ 2008 年度 ：受减产影响的单位能耗恶化 ( 与目标有差距 )△启蒙活动的开展
･ ICE 挑战、减少照明等各种宣传运动的开展○

在可持续发展报告相关表彰制度的获奖･ 2007 年可持续发展报告 ：1 件 ( 优秀奖 ：东洋经济 )･2008 年可持续发展报告 ：3 件 ( 优秀奖 ：环境省／ NSC、
优良奖 ：东洋经济、银奖 ：日本 BtoB 广告 )● 公司内部 CSR 信息的发布
･ 公司内部网上刊登件数 ：29 件 ( 2007 年以及 2008 年 )● 可持续发展报告作为营业活动促销工具（ tools ）的利用○

通过 2007 年、2008 年可持续发展报告数据及资料篇的数据和信
息表格化和可比较化○2007 年修改了 PL 规则、通过 PL 信息的电子化构筑迅速报告体制、
新设夜间及休息日信息联系体制● 2008 年 PL-DB 运用范围扩大、通过 PL 教育提高意识○＜富士胶片＞●女性能力活用的多样化和劳动方式的多样化措施政策展开
(F-Power 进修、女性重要职位比率的提高、育儿支援制度等 )● 心理健康方面的活动、全集团劳动安全卫生体制（ 精神疾患的早期
发现、应对的扩充、顺利复职等 ）的调整
＜富士施乐＞● 调动多种人材工作积极性使其发挥能力的措施政策加强 ( 育儿相关
制度的修改：2008 / 04、针对管理人员的宣传教育活动实施 )● 有关工伤、安全卫生、健康推进方面教育的加强措施

○

●

●

●
●

包括关联公司在内采购的实际情况把握
推进 CSR 采购核心成员会议的成立○富士胶片集团社会贡献活动方针的制定 ：2008/04/02
富士胶片集团生物多样性方针的制定：2009/06/01

○

重要度：大

低

富士胶片控股株式会社

果（ 技术、产品、服务 ）相关
的 CSR 方面的定性、定量信息，
并进行信息公开22～25、29～39、44～46页

质量和安全

遵纪守法

42

5 . 应对新的趋势治理强化

物多样性 ”等重要课题的定位如右图所示。

利益相关者对话推进计划 (3 年计划 ) 的制定：2008 / 09 /18
对话实施业绩：对话 2007 年 (4 件 )、对话 2008 年 (6 件 )( 2) 在企业内部有效利用与事业成气候变动问题
信息公开和对话
培养人才△

化学原材料 ( 现有化学物质 ) 的预注册完成
对原材料厂商 / 零部件供应商的调查实施● 在欧洲相关公司的信息公开

●

重要度：大

生物多样性

●

( 1 ) 推进二氧化碳排放削减活动

高
社会及文化贡献

●●相关等方面的信息而建立相关的公司内部体制

CSR 活动推进时的“ 重要性 ”评价图

社会的期待和要求对中国主要集团下属公司 6 家 CSR 活动情况的实地调查：

2008 / 05/10 ～ 18●( 3) 为能迅速收集 PL、灾害、出口富士胶片集团的重要课题，从“ 对富士胶片集团造成

●(2) 强化统一化学物质管理体系

4 . 信息公开的扩充CSR 活动的改善

重要度：中

○

●

(1) 充实可持续发展报告的内容以及积极宣传 CSR 活动信息

是否了解利益相关者的关心重点？

materiality（ 重要性 ）的定位

＜富士胶片＞● 2007 年 4 家、2008 年 4 家 IMS 扩大 ( 共计 16 家公司：
取得 MS 运用认证 )＜富士施乐＞● 2007 年 4 基地 3 规格 (Q.E.O) 调整完成●

是否采纳了利益相关者的建议？

▶

○

●

●

http://www.fujiﬁlmholdings.com/en/
sustainability/qol/globalwarming/
index.html

计划Step 1

http://www.fujiﬁlmholdings.com/en/
sustainability/steps/
regulation/index.html

的强化26～28页

C
S
R

从什么角度去改善？
提出什么课题？

中期

点课题的设定和具体的措施政策来推动 CSR 活动的改善。
企业的视点

制定“ CSR 思考方式 ”：2007 / 07 / 20
经常在公司内部网、可持续发展报告、官方 HP、外部讲演用资料、
公司内部教育用资料等介绍●(1) 应对 REACH 规则

3 . 地球温室效应预防措施

CSR 活动推进步骤的基本思想与过去一样，没有变化。基于企业和利益相关者双方的立场来考虑 CSR 问题，通过重“ 分散风险 ”“ 社会贡献 ”“ 创造机会 ”(3) 内部监查体制的加强

× ：正在努力之中
评价

●

URL

从什么角度去把握？

http://www.fujiﬁlmholdings.com/en/
sustainability/steps/
governance/index.html● 面向社会的信息公开和与利益相关者之间的对话

伴随着活动的完成

险管理的推进、与利益相关者沟通交流的推进、与富士胶

2～3、24、44、54、56～58、60～61页● 事业公司的 CSR活动支援( 信息的收集和分析评价 )会社 CSR 委员会领导之下运营 ( 参见右图 )。各公司积

CSR 活动计划的制定和实施、遵纪守法的贯彻执行、风

1 . 内部治理的强化●C SR 委员会决定的重点课题及措
施政策的执行和进展管理(2) 通过统一管理系统，加强遵纪守法、风险管理的 PDCA 管理(IMS 的扩大 )△ ：距取得成果还差一步2007 年 度 以 及 2008 年 度 实 际 业 绩重点课题( 1 ) 向国内外集团公司贯彻“ 富士胶片集团的 CSR 思考方式 ”●C SR 治理在全集
团的适用(CSR 委员会决定的方针和战略目
的的执行实施 )委员长 ：富士胶片控股株式会社社长

CSR 的推进体制重点领域富士胶片控股株式会社
总务部 CSR 工作组

○ ：取得成果

给富士集团带来的影响大活动的基本方针制定●●富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200943

数据及资料篇

与利益相关者的关系 / 劳动环境及社会会计

人事及劳务相关的信息（富士胶片）与利益相关者的关系▶

劳动环境及社会会计

截至 2009 年 3 月 31 日

进行了分类统计。为员工主要致力于创造拥有安全 ( 无障碍化 )、在推动 CSR 的活动中，员工是起核心作用的利益相关者。
＜对话方式＞ ●人事部专设窗口或人事部面谈 ●遵纪守法咨询窗口、性骚扰投

福利设施等的舒适的劳动环境，以及人材培育。社会文化艺术振诉热线 ●工会与公司的例会 ●利益相关者对话 ●提高工作价值的相关意识调查

兴费用中，包括了支撑摄影文化的 FUJIFILM SQUARE 的运作

供应商供应商是确保提供安全环保型产品的重要合作伙伴。
●

资材部门（ 咨询窗口 ） 富士胶片商务专家（ 咨询窗口 ） 环境●●部门（ 咨询窗口 ）● 面向供应商的说明会（ 绿色采购、含有化学物质管理 ）以及一般员工 ：6,680 名（其中男性 ：5,332 名
管理人员 ：1,657 名（其中男性 ：1,639 名

8,337 名正式员工

女性 ：1,348 名）
女性 ：18 名）

和摄影大奖赛的举办费用。对国际社会文化和社会的贡献活动中，≪详细情况≫

包括向 2008 年 5 月发生大地震的中国四川提供的捐赠，另外除临时员工 ：521 名
小时工 ：23 名、退休返聘人员 ：86 名其他（临时及合同员工等）：93 名

723 名

非正式员工

了向中国红十字会捐赠了医疗用 X 射线胶片外，还对东京国际电影节 ( 2008 年 10 月举办 ) 进行了赞助等。

企业环境绿色度调查 ● 与供应商的定期协商 ● 资材采购的网站

社区（ 地区社会 ）从事生产活动的企业所现已将“ 与地区共生 ”和“ 保护环境 ”视为 CSR 的重要要素，并且正在积极开展与社区之间的交流活动。

▶

≪统计期间≫

2008 年度 ( 2008 年 4 月 1 日～ 2009 年 3 月 31 日 )≪统计范围≫＜对话方式＞ ● 各工厂及事业所的窗口（ 咨询窗口 ）● 环境对话集会 ● 参观工厂

富士胶片集团日本国内 69 家企业 *（ 富士胶片控股株式会社、富士胶片、社区志愿者活动 ● 在社区举办讲座和说明会 ● 与自治体（ 市政府、市长、自治富士胶片的 19 家关联企业、富士施乐、富士施乐 46 家关联企业、富山●会长等 ）的定期协商

＊≪基本事项≫

富士胶片集团始终认识到让股东及投资者正确理解企业价值的重要性，并努力做到及时向国内外公开 IR 信息。

劳动环境及社会会计的目的●股东大会 ● IR 信息的网站

交易客户是确保向社会提供新价值创造方案的重要合作伙伴 ；富士胶片集团目前正从合作和支援两方面与他们共同致力于产品开发。
＜对话方式＞ ● 销售公司、营业销售部门（ 问讯窗口 ）● 与交易客户的定期协商
产品及材料开发时的协商或共同开发 ● 参加展览会、宣传活动及学会活动

NGO 及 NPO＜对话方式＞ ● 总务部门（ 咨询窗口 ）● CSR 部门（ 咨询窗口 ）● 公益信托富士胶

离职率＊2

42.2 岁

男 ：18.6 年
女 ：20.0 年

1.4 名

74％

3.8％

▶

与环境会计重复的数字。

录用
200 名

＊1

劳动环境及社会会计的详细内容

利益相关者

目

（ 金额单位 : 百万日元 ）

费用合计

的

劳动安全卫生

1,462

1,865

人才培养

2,237

2,297

确保多样性

180

148

创造舒适工作环境

2,012

2,304
570

“ 将顾客的意见和要求反映到产品、服务和企业活动中 ”乃是生产商的重要课题。

下一代

对下一代的教育活动

10

21

社区

与社区和谐共处

157

158

1,276

1,386

51

63

（地区社会、行政）振兴社会文化艺术（ 日本国内 ）国际社会重视国际社会的文化、关心国际社会NGO 及 NPO与 NGO 及 NPO 开展合作

10

10

供应商

注重产品

33

50

8,080

8,872

合

计

▶

＜对话方式＞ ● 参与制定行业指导方针 ● 通过行业团体发表公告 ● 参加粉红丝带运动；与医院及大学共同开展研究；举办捐献讲座2007 年度

2008 年度

志愿者时间

3,814 小时

3,555 小时男性∶ 129 名

女性∶ 15 名

男性∶ 37 名

女性∶ 9 名

男性 ：81 名

女性 ：29 名

2009 年 4 月进公司的员工人数。总人数包志愿者费用 ＊

12 百万日元

22 百万日元

2006 年度

2007 年度

2008 年度

1.77％

1.89％

1.87%

41 名

38 名

40 名

残障人士雇用率
返聘人数 ＊＊ 返聘人数是指退休离职后返聘的人数。

●●

目

修订返聘制度 ● 明确跳槽及派遣相关规定修订差旅费规定

2007 年度●

修订工作生活双向支援制度

2008 年度●

修订工作生活双向支援制度▶

●

修订哀悼慰问金规定

尊重人权和废除差别

中明确规定禁止利用职权骚扰。
另外，还设立了电话咨询窗口“ 性骚扰投诉热线 ”，并邀请外部专业咨询师来提供咨询服务，以求在注重保护个人隐私的基础
上妥善解决问题。除此之外，还针对富士胶片及其集团公司的管理人员定期举办了以尊重人权和废除差别为目的的培训讲座。

▶

工作生活平衡的柱关制度●

以下均为优于法定标准的制度。

●

累积休假是指 ：员工最多可以积累 60 天带薪休假的失效假期，并可将其用于治病疗伤、医学康复、育儿、护理、志愿者活动等目的的休假。

▶

休假取得者人数＊2006 年度

2007 年度

2008 年度

护理休假

1名

0名

6名

育儿休假

32 名

44 名

32 名

志愿者休假

0名

0名

0名

＊该年度新取得休假的人数。

1．产前产后的支援制度
2．育儿休暇侧度
3．因育儿而使用累积休假
4．面向边育儿边工作人员的支援制度
分娩、
5．用于看护孩子的制度育儿
6．短时间工作制度
7．因治疗不孕症而使用累积休暇
8．以治疗不孕症为目的的休假制度
9．免除劳动时间延长及休息日劳动的措施劳动灾害频率及劳动灾害强度率

劳动灾害频率＊ 1
劳动灾害强度率＊ 1 劳动灾害频率＊2＊ 2 劳动灾害强度率2006 年度

2007 年度

2008 年度

0.22

0.09

0.00

0.03

0.02

0.00

因劳动灾害停工人数

＝

总劳动时间

＊针对员工在工作时间内开展的社区清扫等志愿者活动的时间、所折合的工资、以及用于

该活动的经费进行了统计。

可持续发展报告 20092006 年度

项

雇用工作时间内的志愿者行业团体和行政及业务合作伙伴富士胶片集团为了应对 RoHS 指令和 REACH 规则等法规，因而正在与各行业团体积极开展活动。

▶

▶

＜对话方式＞ ● 派遣讲师去学校上课以及参加学校活动 ● 在课外活动中邀请学
生来工厂参观 ● 与 NGO 合作开展环境教育活动截至 2009 年 3 月 31 日度

2008 年 4 月至 2009 年 3 月期间进公司的员工人数。

2007 年度 2008 年度

652

富士胶片集团认为“ 对肩负未来的下一代开展教育活动 ”也是企业社会责任之一，因而正在积极致力于教育支援活动。

工会与公司共同修订制度的情况
年≪事务类大学毕业生≫

110 名＊2转职人员录用＊ 2 转职人员录用人数为应对顾客、确保安全下一代

40.7 岁

8 , 337 名 ）的比例

的从业人员等 ：此外，还积极采取了相关措施―例如 ：在就业规则括高中毕业和短期大学毕业的人在内。

术支持中心 ● 服务站 ● 可用性评估会和监督调查 ● CS 调查 ● VOC ● 摄影大赛、78％ ＊和宣传活动，将“ 防止性骚扰指南 ”发放给富士胶片及其关联公司＊ 1 由于毕业生录用，应届毕业生录用人数为顾客摄影展、摄影培训班 ● 宣传活动、展览会、讲座

6,538 名社会身份或身体特征等原因而实行差别待遇，并且尊重从业人员≪技术类大学毕业生≫顾客＜对话方式＞ ● 顾客服务中心（咨询窗口）● FUJIFILM SQUARE（展览厅）● 技

工会成员平均年龄

当行为。同时，绝不因性别、年龄、国籍、人种、信仰、宗教、

分子∶自然离职＋退休离职＋转职＋晋升的人员总数
分母∶富士胶片员工总人数的年平均值应届毕业生录用
（ 2009 年度 ）旧费并不包括在内。另外，员工教育和社会贡献活动等项目中含有一些员工

工会成员构成率＊相对于正式员工人数（▶

截至 2009 年 3 月 31 日

工会成员人数的隐私。在防止性骚扰方面，富士胶片持续开展了公司内部教育

统计方法

▶

工会成员的构成

富士胶片尊重基本人权，绝不做任何侵犯从业人员人权的不2007 年 10 月 1 日～ 2008 年 9 月 30 日。

士胶片集团在这些领域中的活动情况。

片绿色基金事务局 ● 利益相关者对话富士胶片控股株式会社带薪休假使用率 ＊1

对用于员工劳动环境改善以及社会贡献活动的费用进行统计，以掌握富富士胶片集团正在不断向致力于环境保护和教育活动的 NGO、
NPO 提供支援。

44

平均年龄

平均
扶养人数

对该年度的支出（ 包括投资 ）进行了统计。不过，与投资设备相关的折

交易客户

●

截至 2009 年 3 月 31 日

平均
工作年数

＊ 2 离职率计算方法2008 年度的统计对象新增加了 8 家企业。

股东及投资者＜对话方式＞ ● IR 室（ 咨询窗口 ）● 举办面向投资者的说明会或是拜访投资者

正式员工的情况＊ 1 带薪休假使用率的统计时间为

化学工业 )▶

≪详细情况≫

对用于劳动环境改善和社会贡献活动的费用按各利益相关者员工＜对话方式＞

员工构成＝

劳动损失时间
总劳动时间

× 1 , 000 , 000
× 1 , 000护理

1．护理休暇制度
2．因护理而使用累积休假
3．面向边护理边工作人员的支援制度

其他

1．志愿者休假制度／因支援者活动而使用累积休假
2．为自我充电而使用累积休假
3．使用多年工作休假
4．弹性工作制
5．裁量劳动制
6．按时下班日（每周１日）的设定

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200945

数据及资料篇

人事及劳务相关的信息（富士施乐）▶

员工构成截至 2009 年 3 月 31 日▶

≪详细情况≫

正式员工一般员工 ：8,338 名（其中男性 ：7,028 名 女性 ：1,310 名）
11,196 名
管理人员 ：2,570 名（其中男性 ：2,517 名 女性 ：53 名）
执行董事、短期员工、被外派人员∶ 288 名▶

▶

正式员工的情况

工会成员人数工会成员构成率

工会成员平均年龄

8,275 名73.9％ ＊

42.0 岁

11 , 196 名 ）的比例▶

顾客应对机制（ 富士胶片和日本国内关联公司 ）ISO 10002 ( 投诉应对管理体系 )

＊

平均
工作年数

平均
扶养人数

带薪休假使用率离职率＊44.2 岁

男 ：20.0 年
女 ：14.8 年

1.37 名

64.1％

4.50％

＊离职率计算方法 ：分子＝自然离职＋退休离职＋转职＋晋升的人员总数

咨

询

度

�

要

求

2005 年度●

引进跳槽制度●修订人员外派制度

2006 年度●

修订人事制度●引进 SLP ＊2007 年度●

引进综合批准人员外派制度2008 年度●

员工差旅费规定修改批

236 名≪技术类大学毕业生≫男性∶ 144 名 女性∶ 23 名≪事务类大学毕业生≫男性∶ 29 名 女性∶ 40 名转职人员录用24 名

男性∶ 22 名

女性∶ 2 名2009 年 4 月时就已确定下一年度进公司的员工人数，因此应届毕业生录用人数
为 2009 年 4 月进公司的员工人数。另外，总数中包括了高中、高职及专科学校毕业的
10 名应届毕业生 ( 男性 ：7 名、女性 ：3 名 )。

＊由于在截至 2009 年 3 月 31 日

2006 年度

2007 年度

2008 年度

残障人士雇用率

1.76％

1.96％

1.88%

返聘人数

122 名 ＊

246 名 ＊

352 名2006 年、2007 年的返聘人数按照截至各年度末次日的实际业绩修改。

休假取得者人数＊2006 年度

2007 年度

2008 年度

护理休假

2名

5名

5名

育儿休假

49 名

49 名

54 名

志愿者休假

0名

1名

0名

在 2007 年度制定的《 ALL-FX 行动规范 》中，以关联公司、▶

＊2劳动灾害强度率＊ 1 劳动灾害频率

2008 年度

0.18

0.23

因劳动灾害停工人数＝＊ 2 劳动灾害强度率2007 年度

0.49

总劳动时间
＝

劳动损失时间
总劳动时间

0.00
× 1 , 000 , 000
× 1 , 000

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

由相关部门研讨营业及销售

返回至“ 顾客的反映”设计
开发及研究日本国内营业部门 / 日本国内销售公司顾客电话 / 电子邮件邮寄 / 电子邮件公司内部调查部门 / 调查公司负责人员 ( 营业 / CE / SE)CS 调查各种市场调查

VOC①与竞争对手相比较的CS 调查宏观市场动向调查

Voice of Customer( 顾客之声 )年的意义和内容 ；募集人权宣传教育的标语 ；向各本部部长分发
有关人权的机关刊物《 走向明日 》。

综此外，加入了东京人权启发企业联络会，在会长相互交换信
息和启蒙活动方面，统一步调开展活动。在 2004 年，历任 122

合顾客咨询中心( 综合窗口 )

维护保养

送

电话中心

商品中心
( 耗材 )( 机械维护保养 )

货

请

款

事务中心

( 账单、付款等 )

▶
●

综合性顾客
信息收集机制②用户 CS 调查

家会员企业的会长公司和常任理事广报委员长等。

3万3千件 约300万件 约429万件

ー

约

3万2千件

ー

约

57万3千件

工作生活平衡的相关制度

以下均为优于法定标准的制度。
了医疗工作者的意见，开

事例

1．育儿休假制度
2．育儿留职人员返聘侧度
3．为照顾家人失效带薪休假的累积制度（积休制度 ＊）分娩、
4．为育儿缩短工作时间制度（截至小学 3 年级）育儿
5．原则上不加班的工作方式（截至小学 6 年级）6．为育儿限制夜班工作制度（截至小学 6 年级）7．特别休假（第 2 胎以后的产假增加 5 天）发出减轻患者痛苦、可以注重现场的观察和构思
引进可用性设计

保持放松姿势的“ 扶手 ”。
同时还引进了纵向画面，

富士胶片认为，可用性是指“ 用户能清楚明白地使用 ”、“舒使诊断所需要的上下左右

适地使用 ”，我们不仅在像数码相机这类消费品类中引进可用性

4 张图像显示在一个大画设计，还在像医疗机器这类 BtoB 产品里积极地引进可用性设计。

面上。

在 2008 年 底 销 售 的 乳 腺 癌 检 查 用 数 字 X 光 摄 影 装 置护理

1．护理家人休假制度
2．为护理家人缩短工作时间制度
3．1 日护理休假制度
4．为护理家人积休制度

0.00

其他

1．弹性工作时间制度
2．REFRESH 休假制度
3．社会服务制度
4．为志愿者活动积休制度
5．教育暂停职制度
6．老员工主题暂停职制度7．弹性工作制度
8．双重工作计划＊积休制度 ：
已经失效的带薪休假日最多可以积攒护理和看护、志愿者活动的制度。

46

采用
新产品和新服务反馈

我们的工作得到了医富士胶片设计中心
平林克己 ( 左 ) 根之木靖世 ( 右 )“ AMULET ”里，我们也引进了可用性设计。在开发该产品之际，

疗工作者们的很高评价．今后，我们还将继续注重诊断及医疗我们特别留意把患者方和操作机器方双方的想法都反映在可用现场的观察和想法，探索更大发展的可能性。

性设计上。为了掌握放射线工程师和患者感到不方便之处和为难之处，设计中心在有关部门的协助之下，去医院访问，听取

2006 年度

0.00

部门负责人
报告

顾客应对机制（ 富士施乐及其关联公司 ）等各种进修活动 ；介绍并广泛宣传世界人权宣言表决通过 60 周劳动灾害频率及劳动灾害强度率

劳动灾害频率＊1

38 万件

改进产品和服务尊重人权和废除差别＊该年度新取得休假的人数。

▶

评

约

约

▶

全年咨询件数

年度中，根据这一规范，举办公司新员工进修、新管理人员进修录用雇用

技术支持中心服务站

Second Life Program▶

信函、电话、
电子邮件、
公司或店铺来访议

采纳顾客的反映经营高层约

保健实验所呼叫中心
建30 名
约 20 名约 60 名全国 7 家／约 120 名讨

禁止差别、禁止骚扰行为、保护个人隐私等个别条文。在 2008

应毕业生录用（ 2009 年度 ）＊

＊

双向交流

顾客交流中心目研

顾客交流中心将来自顾客的意见和咨询等信息输入数据库销售公司为对象，在“ 尊重基本人权 ”的基础上，规定了尊重人权、

分母＝富士施乐员工年平均人数＋外派人员平均人数▶

顾客咨询窗口（ 只限 B to C ）顾客之声工会与公司共同修订制度的情况
年

截至 2009 年 3 月 31 日

平均年龄

▶

截至 2009 年 3 月 31 日

截至 2009 年 3 月 31 日

临时员工 ：294 名
小时工 ：234 名、退休返聘人员 ：358 名
其他（短期员工、合同工等）：10 名

896 名

工会成员的构成

＊相对于正式员工人数（≪详细情况≫

非正式员工顾客相关信息

1 观察

2 假说

3 检验

60 日，积攒的休假日可用于家人的亲自体验，感受使用效果通过小模型研究
机器配置空间

听取女性工程师的意见，研究乳腺 X 光造
影的扶手形状富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200947

数据及资料篇

富士胶片集团的绿色政策
为了让整个富士胶片集团实现高“ 环境质量 ” （环境效率）（环境效率）

2010年度目标

2.0“ 富士胶片集团的绿色政策 ”是富士胶片集团的中期环境方针（ 由“ 基本方针 ”、“目标完成计划底线行动指南 ”、“ 重点实施事项
2.0 ”组成，▶

从 2004 年度至 2008 年度的环境效率变迁（环境效率）（环境效率）（环境效率）
年度目标
年度目标
2010
2010
2010年度目标
2.0
2.0
2.0
环境效率 ( 环境效率＝销售额／环境负荷的值)：目标完成计划底线
目标完成计划底线
目标完成计划底线
■目标完成顺利 ( 已超出目标完成计划基准线 ) ■目标完成尚需努力( 低于目标完成计划基准线 ) ●目标
2.0
2.02.02010年度目标

2.0目标完成计划底线

于 2002 年 4 月制定 ）。
2.0
1.5

1.41 1.42

2.0
1.5

1.44 1.44

1.40
目标完成计划底线

实施事项 ”。

（环境效率）（环境效率）
1.5

2010年度目标
1.41 1.42

2.0
2.0
1.5
1.5

1.44 1.44

1.40
目标完成计划底线

2.0
1.0（环境效率）
1.5
1.5

年度目标
年度目标
2010
2010
1.52

2.0
1.5

1.48
1.44 1.44
1.41 1.42
1.40
1.38
目标完成计划底线
目标完成计划底线

2.0
1.0

1.48

富士胶片集团的绿色政策

1.0
1.5
2000

1.44 2007
1.44 2008
1.42 2006
2004
1.41 2005
1.40

2010（年度）

1.5
2000

1.44 2007
1.44 2008
1.42 2006
2004
1.41 2005
1.40

1.5
0.51.01.0

2010（年度）

1.48
1.44
1.44
1.42
2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
20082010
1.41
（年度）
（年度）
2010
1.40
1.38
1.31

1.0
0.0

1.0
0.0

1.0
2000

0.5
1.0
2000

0.51.0
1.0
2000
2000

2004 2005 2006 2007 2008

2010（年度）

2004 2005 2006 2007 2008

2010（年度）“ 可持续发展 ”是 21 世纪地球、人类和企业最为重要的课题。富士胶片集团遍布全世界的各所属公司以在环境、经济、社

1.5
2000

1.48
2004 2005 2006 2007 2008
1.38

做贡献。

2000

2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
20082010
（年度）
（年度）
2010

2004 2005 2006 2007 2008

0.00.0（环境效率）（环境效率）（环境效率）（环境效率）（环境效率）

3.5

3.5

3.5
2.0

3.0

❶在减轻环境负担与确保产品安全方面应注意以下 3 点 ：

2.88

2.5

3.5
3.0
2.68

2.53

2010年度目标（ 3 ）应综合考虑经济和社会效果❷提 高对化学物质和产品中所包含的化学物质的管理水平，降低环境风险。
❸遵守法律、集团各公司的内部规则、标准和各项要求。

1.5
2.5

目标完成
计划底线

2010年度目标

2010年度
1.5
2.53
集团各公司的员工等相关人士公开，以保持良好的交流
3.0
目标

和沟通。

2.19

2.0

环境保护重要性的认识，为进一步做好环境保护工作打
目标完成
0.0
1.5
1.5

1.0
2000

1.43
2004
2005
2006
2007
2008
2004
2005
2006
2007
20082010
（年度）
（年度）
2010

( 足柄基地、小田原基地 )、富士宫工厂、吉田南工厂、富士胶片照相材料株式会社、富士胶片九州株式会社 ）

1.28

1.29

2010年度目标
2.20
1.43
2.11

目标完成
计划底线

1.26

1.74

1.01.52.51.0
0.5

1.5

0.5

1.43 2008
2004 2005 2006 2007

1.5
0.51.0
1.0

（年度）

0.5

0.0
▶

0.00.02009 年的目标 ）富士施乐重点实施事项（ 中期环境方针以及遏止地球变暖管理项目节约资源2009 年度目标

1.5( 2011 年，一部分为 2010 年 )管理项目

通过零部件的再利用， 通过零部件再利用，减少二氧化减少二氧化碳排放量： 碳排放量：33.5 kt- CO 2

3 R ＊1

30 kt-CO2
开发及
生产

＊2

纸张

二 氧 化 碳 排 放 绝 对 二氧化碳排放绝对量：从事生产和量：
129 kt- CO 2（旧 开发的 12 家事业所的二氧化碳排放换算系数）、
量截至2010年削减至2005年水平、、
124 kt- CO 2（新换 （136 kt- CO2（旧换算系数））
算系数）
132 kt- CO2（新换算系数）办公楼＊1应 对 电 子 电 气 4 团 应对电子电气 4 团体二氧化碳削体 二 氧 化 碳 削 减 目 减 目 标：2008 ～ 12 年，JBMIA标 ：2008 ～ 12 年， 目标为实质单位产值二氧化碳排JBMIA 目 标 为 实 质 放量削减 35%（与 1990 年相比单位产值二氧化碳排 较）
放 量 削 减 35%（与1990 年相比较）二氧化碳排放绝对量：与 2007 年 相 比较削减 2%

二氧化碳排放绝对量：日本国内和海外办公楼排放出来的二氧化碳截至到 2011 年削减 1%（与 2007 年度比）

商品运输二氧化碳排放量减少 277 kt

商品运输二氧化碳排放量减少374 kt- CO2（飞 机 44 kt- CO2之内、其他运输330 kt- CO2 之内）

硬件

扩大销售节能商品扩大销售节能商品

服务碳平衡指标的服务及解决方案效果的利用① 环保型服务及解决方案商品的扩大销售
② 碳平衡指标的二氧化碳排放量削
减效果的持续利用

生产
事业所

办公楼

2009 年度目标

0.51.0
1.0
2000
2000

（环境效率）

2.2

1.28

1.29
1.92

1.78

1.29

2.0
（环境效率）
1.5

2.2
1.5
2.5
2.02.0
1.0

计划底线

1.0
0.00.0
1.0

2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
20082010
（年度）
（年度）
2010

0.51.00.5

2000

0.00.0化学物质环境风险的减低中期目标
管理项目 2009 年度目标 (2011 年，一部分为
(2011 年，一部分为 2010 年 )2010 年 )应对 RoHS ：决定修改 EU 和中国
应对 RoHS 方针应对 RoHS ：中 国 RoHS 第 2 阶 段（ CCC ）应对完成（ 印刷机）EU-RoHS 修 改 法 商 品
应对完成应对 REACH ：数据库系统设计开始应对 REACH ：调剂成分的化学物质注
册课题的解决
零部件所含化学物质调
查及管理体制确立

VOC ＊2 削 减（ 电 机
和电子 4 团体指定的20 物质 ）：为实现中期计划的措施政策决
定VOC ＊2 削减（ 电机及电子 4 团体指定的 20 种物质 ）：VOC 20 种物质削
减 30 %（ 与 2000 年 相比较 ）（ 2010 年 ）扩大废纸利用量 ：废纸
利用比率占销售总量的40 %扩 大 FSC 认 证 商 品 ：认
证 FSC 商品销售比率占销售总量的 23 %

减 少 水 的 使 用 量： 减 少 水 的 使 用 量 ：水营 业 总 部、 关 联 企 业、
日本国外销售企业实现
零排放（ 2010 年 ）废除特定材料 ：增加 废 除 特 定 材 料 ：完 全 消
新的 3 种掌握其实际 除日本国内外员工的暴
情况、明确安全措施、 露风险（ 2010 年 ）决定对策预算土壤 ：地下水污染对策、竹松事业所的土壤净化土壤 ：地下水污染对策 ：降低污染风险

循环型包装系统的构 新资源投入量减少 12%
筑 ：新资源投入量减 （以 2005 年为标准）少 8 %（ 以 2005 年
为标准 ）3 R ：减少资源的消费（ Reduce ），其次能使用的反复使用（ Reuse ），最后是再也不能用了以后作为原材料再生利用（ Recycle ）的思考方式。
VOC ：Volatile Organic Compounds 的简称，是指挥发性有机化合物。从制造工序排放出来。富士施乐把 JBMIA（ 社团法人商业机械、信息系统产业协会 ）等 4 团体所指定的 20 种物
质（ 包括 PRTR 法对象 7 物质在内 ）作为削减对象。

富士胶片控股株式会社

目标完成
计划底线

1.0
2.0
1.5
0.51.0
0.5
2000
1.5
目标完成

中期目标

2009 年制定比 2005 使 用 量 减 少 25 %（ 与
年 度 实 际 用 量 减 少 2005 年相比较 ）20% 的计划
零排放课题和改善时间表的明确；零排放的界限明确和开展实
施

目标

0.0

通过零部件的再利用 通 过 零 部 件 的 再 利 用
来 减 少 新 资 源 投 入 减 少 新 资 源 投 入 量：
量 ：4 , 000 t
4 , 600 t
回收零部件的再资 回收零部件的再资源
源 化 率 ：日 本 国 内 化率 ：日本国内维持在
99.9% ；AP99.5％ ； 99 . 9 % 以 上 ；AP 稳 定
中国 96 . 5 %确保 99 . 5％ ；中国确保
97 % 以 上 并 研 究 探 讨
提高措施
积极利用环保型原材 料、 废 纸 利 用 率
34 %、FSC 认 证 纸销售比率 19 %2010年度

1.43
2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
20082010
（年度）
（年度）
2010

保护天然资源
中期目标

2000

2.5
2.02.0目标完成计划底线
1.21

事业所

❶ 进行环境、质量以及安全相关的教育和训练

1.21

物流

（3）员工教育

目标

2.0
2.2
1.5
1.5
2.02.0
1.0

1.43

1.26

目标完成
计划底线

0.51.0
1目标

1.78（环境效率）（环境效率）
1.5目标完成计划底线

事业所

❶ 在可持续发展报告和网站等上的积极信息公开❷ 通过与利益相关者沟通交流的外部意见尊重

1.29
2.68 2010年度

1.5
0.51.0
2.0
1
2000
3

2010年度

1.92
1.74

2.0
3.52.0
1.0
1.5
3.0

目标完成
计划底线

目标完成计划底线

・变暖气体排放量 ：在公司内部实施的地球变暖对策计划中，做好向天然气转换等二氧化碳削减工作。
：做好在公司内的铝再循环 (PS to PS ）工作。 1.0
・天然资源投入量
1.0
0.5
1.0
1.0
：特别在日本国内生产工厂开展有价物质化活动。 1.0・废弃物产生量
2004
2005
2006
2007
2008
2004
2005
2006
2007
20082010
2004 2005 2006 2007 2008 2010
（年度）
（年度）
（年度）
2000
2000
2000
2010

销售

（2）信息公开、信息提供、交流

5. 环境课题推进基础

2.11

2000
2000
2010
1.5
0.5 2000
目标完成
2.0
1.29
1.29
1.28
1.28
1.28
目标完成
计划底线
1.0
1.0
2008 年度，受全球性经济恶化影响的严重程度超出我们的预想，出现了销售额急剧下降，在所有项目上，环境效率都降低了( 与前一年度相比较
)。
1.26
1.26
1.26
0.0
0.00.0
0.0
1.5
计划底线
1.21
1.21
1.21
1.5
1.5
( 特别记述事项 )2.0

物流（1）通过管理系统的风险管理❶ IMS 和 EMS 的落实和有效活动❷ 生产基地的 IMS 引进扩大❸ 加强产品安全的风险管理可持续发展报告 2009

2010（年度）

2.0
1.5
2000
2000
0.5

2010年度目标
2.20

2.0
2.2

2010年度目标

2.0
1.5

2.19

1.0
2.51.01.0

2010（年度）

1.21
2.53

（环境效率）（环境效率）

2.02.0（环境效率）
1.5
2.5

2
4

0.0 0

F. 水投入量 ( 合并 )商品

A. 通过提高成品率、浪费部分的再利用和物质有价化来削减
B. 通过促进回收再利用来削减投入量
C. 制膜工序产生的 VOC 排放量的削减
D. 通过促进再利用冷却水削减投入量
E. 包装的小型化、继续实现向低环境负荷包装材料的转换

4. 事业场所的环境保护富士胶片控股株式会社

2004 2005 2006 2007 2008

1.5
1.5
3.0
2.5

2.97
2.88
1.28
1.26

2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
20082010
（年度）
（年度）
2010

3.0

商品

（2）2010 年度环境效率＊2 提高 2 倍 ( 与 2000 年度相比 )A. 废弃物产生量B. 天然资源投入量
C. VOC ＊3 大气排放量
D. 水投入量
E. 容器包装材料使用量

VOC ：挥发性有机化合物

目标

目标完成
计划底线

事业所

（1）推进环保设计❶ 遵守法律要求事项和自主管理目标体制的坚持❷ 废弃物妥善处理以及废弃物治理的维持和加强❸ 日本国内各企业 ：零排放的维持、资源再循环的实质性改善❹ 日本国外各企业 ：实现零排放的继续努力＊3

2010年度目标

1.43＜在“地球变暖对策推进委员会”组织实施＞❶ 在新产品和改良品设计方面彻底贯彻 3R❷ 产品生命周期环境负荷主要因素的明确和负荷减轻/ 环境负荷的值

1.0
2000
0.5

❶ 推进节能，改善效率、燃料向天然气转换、新的技术开发等❷ 推进措施实施和技术开发，以贡献于原料采购、物流、废弃物等方面的二氧化碳削减❸ 加强开展对员工及其家人的二氧化碳削减教育宣传活动 (ICE 课题 )❶ 包括供应链在内含有化学物质管理的框架构筑❷ 涉及产品法令法规的全球性治理❸ 风险评价系统的革新＊ 2 环境效率＝销售额

2.68

商品

【日本国内主要 6 个事业工厂】
2012 年度单位耗能量改善 30%( 与 1990 年度相比 )2012 年度二氧化碳单位排放量改善 40%( 与 1990 年度相比 )【其他集团下属企业】
分别制定目标

＊ 1 日本国内主要６家工厂∶神奈川工厂

2.53

2.97

2010年度

2010年度目标

具体的活动

3. 化学物质管理水平的提高

的加强

2.88

目标完成
计划底线

( 2009 年 4 月修改 )＊12. 资源的有效利用

2.19

0.51.0
1.0
2000
2000

1.5

1.0
0.01.502

0.0

3.52.0
2.68

1.31

目标完成
计划底线

目标完成计划底线

目标完成计划底线

2.0
3.5
3.0

2004 2005 2006 2007 2008

0.0

富士胶片重点实施事项重点实施事项

48

2010（年度）

2.5
2.5

1.0

2004 2005 2006 2007 2008

2.88

2010（年度）

2010年度目标

2.0

2.97

2.53

3.0

（环境效率）（环境效率）

2.19

2.0

计划底线

目标

2.19

目标完成
计划底线

2004 2005 2006 2007 2008 2010❻通 过对集团所属各公司员工的教育和培训，提高他们对
（年度）
2000
2000
0.5

1.5

2010年度

3.5
2.0
2.0
1.5

1.0
2.5
1.0

1.0
2.0

3.5
3.0
2.68

3.5
2.0

1.5
2.5

2.68

下坚实的基础。

1. 地球变暖对策

2.5

2.0
2.97
3.5
3.0
3.0
2.88
❺将环境保护相关课题的情况及成果，及时向地方、政府、（ 2 ）在产品的整个生命周期实施

▶

2.5

2.19
❹加 强同合作公司的伙伴关系，进一步协助政府以及业界（环境效率）（环境效率）

3.5
2.0
各方面的工作，积极参加地方公益活动。

（ 1 ）在企业活动的所有领域实施

2.88
2.53

3.0

1.48
2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
20082010
（年度）
（年度）
2010
1.38

1.14

E. 废弃物产生量 ( 合并 )目标完成计划底线

绿色政策行动指南

1.5
2.0
2000
2000

3
2.0 5
1.0

目标

1.14

1.52

1.14

0.0

2.97

2010年度

3.60
3.17

1.0
0.01.50.51.00.5

D. 容器包装材料使用量 ( 富士胶片单独 )2.97

2010（年度）

4.6
2.0

1.31

目标完成
计划底线

1.5
0.51.01.0

1.31

1.01.00.00.00.0

会各方面领先为目标，力求在产品、服务和企业活动等方面实现优秀的“ 环境质量 ”，在让顾客满意的同时，为“ 可持续发展 ”

2.0
1.0

1.52

4
（环境效率）
1.5

1.48

1.5

1.14

绿色政策的基本方针

1.52 2010年度目标
4.60
4.42
4.19
1.38
目标完成计划底线

2.0
4.6
1.5
2.0

1.31

1.51.50.51.00.5

2010年度

3.17（环境效率）（环境效率）
1.5

1.14

1.52

1.5
1.5
2000
2000

2.0 5

2.0

C. 挥发性有机化合物大气排放量 ( 合并 )目标

1.14

1.5
0.5
1.0

4.19
目标完成计划底线
3.60

1.52 2010年度目标

2.02.01.01.0

4.6

4.42

1.38
目标完成计划底线

1.31（环境效率）

2010年度目标
4.60

2.0
4.6

B. 天然资源投入量 ( 合并 )A. 变暖气体排放量 ( 合并 )（环境效率）（环境效率）
1.5 “ 重点2010年度目标富士胶片集团为了实现富士胶片集团全集团规模上更高的“ 环境质量”，从 2008 年起，以事业公司为单位设定（环境效率）（环境效率）可持续发展报告 200949

数据及资料篇

富士胶片集团的环境负荷总体情况富士胶片集团的环境负荷总体情况（ 2008 年度 ）大气排放

CO 2 换算

CO2 ……… 1,366 千吨
VOC ………… 1.3 千吨
SOx ………… 0.07 千吨
NOx ………… 0.7 千吨煤尘 …………… 10.5 吨＊12,231 千吨

电力＊2

大气排放

大气排放

大气排放

CO2 … 765 千吨

CO2 … 400 千吨＊5

＊4

CO2 … 450 千吨＊3

水

电力

水

“ 资源采购 ”所带来的环境负荷“ 产品制造 ”所带来的环境负荷“ 产品运输 ”所带来的环境负荷“ 顾客使用产品 ”
所带来的环境负荷“ 废弃 · 回收利用 ”
所带来的环境负荷开采资源／运输／精制、精练 /合成 / 加工、资材运输

用电量、石油、煤气燃烧
水的使用→排水、废弃物

柴油及汽油的燃烧、
电的使用

电的使用、水的使用

废弃物的焚烧、回收利用・铝 ：136.7 千吨
・银 ： 1.2 千吨・PET ：35.4 千吨・TAC ：48.5 千吨：1,229 百万 kWh・电气・石油类 ： 112 千 kL

水的
循环使用量
80 百万吨

材料再生・天然气 ：163 百万㎥： 55 百万吨
・水

排水

排水

水 …………… 52 百万吨
COD …………… 99.0 吨
BOD …………… 48.5 吨
氮 …………… 290.5 吨
磷 ……………… 5.1 吨铝 / PET / TAC

废弃物

废弃物

＊ 1“ 资源采购 ”
造成的环境负荷，针对主要的采购资材估算合计算出。

66.4 千吨＊ 2“ 产品制造 ”
的负荷，通过集团所使用的电力、石油、燃气的总量进行估算。

废弃物( 另外，使用电气包括太阳光发电 149 千 kWh ；风力发电 1 , 469 千 kWh 在内 )＊ 3“ 产品运输 ”
方面的环境负荷是把国内运输以及国外运输进行模式化之后估算。

材料再生＊ 4“ 顾客使用产品 ”
造成的环境负荷，印刷机和复印机以本年度投放机器

富士胶片集团环境负荷的直接管理领域

5 年运转所消费的电力来估算，其他商品则把市场运

转预测台数乘以标准消费电力来估算。
＊ 5“ 废弃

· 回收利用 ”造成的环境负荷，以产品的废弃／回收利用的推算值来估算。

通过 LCA 来分析富士胶片集团的二氧化碳排放量总体情况 （ 2008年度 ）＊1＊2（ 单位 ：千吨 CO 2 ）2,5002007 年度

2,231

其他
明胶

2,163

PE

2,000
PET
TAC

银

2,000

纸张、真空管石油、燃气类

2008 年度

其他
明胶

2,500

1,500

煤气

889
508

＊1

DSC

1,000

印刷机、
复印机用资材

400

运输

使用

煤气

1,000
765

石油

500

0
制造

铝

图像机器
医疗机器
彩扩机器

印刷机、
复印机

电力

采购

银

纸张、真空管1,516从去年开始，我们利用
LCA 手段来对富士胶片集团整体的铝的主要用途是 PS 版，在 PS 版方面，由于扩大了使用后 PS

环境负荷情况进行把握。我们把富士胶片集团所提供的产品在从

版再次溶解再循环成为 PS 版的方式 (PS to PS 方式 )，其结果在“ 采材料及零部件的采购到制造、运输、用户的使用、废弃 · 回收利

购 ”方面 2008 年度大约减少了 4 万吨二氧化碳排放量。

煤气

石油

0

PET
TAC

石油、燃气类
从产品的生命周期评价能看出什么？

〉
〉

1,500

铝

500

其他
明胶

PE

2,000

纸张、真空管PET 石油、燃气类

1,366
1,000

2007 年度

VOICE 2,163

PE
银

TAC

1,516

1,500

（ 单位 ：千吨 CO 2 ）2,500

废弃·回收利用450
印刷机、
复印机用资材

电力

采购

制造

印刷机、
复印机

DSC
图像机器
医疗机器
彩扩机器

400

使用

废弃·回收利用

LCA( 生命周期评估 ) ：产品从原料采购到制造、运输、使用、废弃 · 回收利用为止对环境造成影响的评价手段＊ 2 二氧化碳排放量的换算，使用“ 以产业关联表为基础而构筑的二氧化碳单位排放量 ”。
“ 产业关联表 ”是以总务省为中心汇总的日本国内经济统计表，统计表用一个矩阵的形式显示一定期间

DSC

用各阶段上的环境负荷换算成地球变暖气体( 二氧化碳
) 来通观的
889
图像机器
医疗机器

石油
话，在哪个阶段有什么样的环境负荷，应该采取什么样的措施则彩扩机器

500 一目了然。

0
运输

铝

508

“ 采购 ”的负荷比较高，比2008 年度仍然是
2007 年度还要
印刷机、
电力

富士胶片
环境和质量管理部
高级职员

另一方面，
“ 制造 ”的负荷由于受金融危机影响而减产以及由重

河田 研（ 右 ）

400

复印机
印刷机、
高。铝采购量的增加是主要原因，
因为铝在精炼工序的负荷较高。
复印机用资材

采购

制造

运输

使用

废弃·回收利用

油向天然气的能源转换等带来了二氧化碳削减 ( 约 2 万吨 ) 效果等，与 2007 年度相比较减轻了负荷。

高级职员

三好 孝仁（ 左 ）内 ( 通常为 1 年 ) 所进行的财及服务的产业间交易。

50

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200951

数据及资料篇

与环境方面相关的信息▶

▶

能源使用量比例（ 合并 ）2008 年度的总使用量

日本国内主要6 大工厂 ＊

其他
日本国内基地

海外基地

25,894 TJ（ 兆焦耳）

53％

21％

26％

能源使用量的变化（ 日本国内主要 6 大工厂 ）绝对值 ：TJ ( 兆焦耳 )

1990

2000

2007

2008
年度

年度（计划）

富士胶片照相材料

―

―

2,767

2,014

2,166

富士胶片九州――

日本国内主要
6 大工厂

年度

年度

年度

1,463

＊

2012

1,772

CO 2 减排量

吨 -CO2 / 年

715.7

3,550.1

5,810.1

CO 2 减排率

％

1.2

6.1

10.4

CO 2 减排量

CO 2 减排率（％）＝

CO 2 总排放量＋ CO 2 减排量2008 年度也和特定货主合作推进了二氧化碳减排活动。有效的减排措施有通过物流基地的改革、缩短运输距离以及利用两段装载等装载效率的提高、通过绿色驾驶的耗油效
率提高等。

5,572

5,641

5,294

挥发性有机化合物（ VOC ）大气排放量的变化( 千吨／年 )

2000
年度

2006

2007

年度

年度

年度

▶

日本国内合并

3.1

1.3

1.3

1.1

纸材料

8.0

6.8

5.9

5.3

海外合并

0.2

0.3

0.2

0.2

纸具

6.0

3.2

3.9

3.1

日本国内外合并

3.3

1.6

1.5

1.3

金属材料

3.6

2.6

2.5

1.9

塑料成型品

6.2

4.2

3.8

3.3

塑料薄膜、薄片

0.7

0.4

0.7

0.8

合计

35.5

24.8

24.6

23.3

▶

零排放

10 月

2.8

5月

5.4

11 月

2.1

富士胶片在 2003 年度达成了“ 零排放 ”的目标，并一直致

6月

5.1

12 月

3.3

力于提高废弃物管理水平。今后的课题是确保富士胶片的海外各

7月

6.1

2009 年 1 月

1.7

生产企业也实现“ 零排放 ”，尤其应对废弃物产生量较多的企业

4,313

8月

5.4

2月

1.4

予以重点指导。另外，富士胶片和富士施乐在零排放的定义上因合计

10,238 12,166 15,514 13,712

14,461

9月

5.4

3月

2.1

事业性质不同而有所差异。不过可大致定义为 ：“ 对事业活动中％（基本单位）▶

100

二氧化碳排放量

92

87

91

81

＊

的变化（ 日本国内主要 6 大工厂 ）

1990
年度

富士胶片照相材料

2000

―

富士胶片
神奈川工厂
（足柄基地、
小田原基地）

337

富士胶片
吉田南工厂

48

年度

―

―

富士胶片九州

2007

年度

160

―

69

354

298

2008
年度

产生的所有废弃物实施再资源化，不对废弃物实施单纯的焚烧和削减重量

包装材料重量削减率（ % ） ＝＊( 千吨 -CO 2 ／年 )日本国内主要6 大工厂

总材料重量＋削减重量填埋处理 ”。

富士胶片
富士宫工厂

235

天然气的
二氧化碳减排效果（与继续使用柴油时
相比）

59

377

295

― ▲ 0.05（ 2008 年度 ）

106

104

84

日本国内运输过程中的二氧化碳总排放量＊的
变化

▶

102

260

210

58

58

248

262

自主管理
对象物质
＊截至

▶

物质名称

削减量（吨）

从 2000 年开始的削减率（％）

227

64

1,386

79

二氯甲烷
甲醇
乙酸乙醋

276

68

甲基乙基甲酮

162

79

丙酮

106

82

2008 年度为止、相对于 2000 年度的削减量。

应对 PRTR 法（ 富士胶片及国内关联公司合并 ）除了 PRTR 法 ( 化学物质管理促进法 ) 规定的申报对象物质

以外，富士胶片还针对日本化学工业协会规定的自主管理物质以

2012

年度（ 计划 ）对象物质2008 年度富士胶片物流株式会社所经办出口用包装资材总重量为 3 , 939 吨，总削减重
量 145 吨，削减率为 3 . 5 %。

单位CO 2 总排放量吨 -CO 2 ／年

2006 年度 2007 年度 2008 年度

60,49954,254

49,825＊ 该二氧化碳排放量为包括富士胶片物流株式会社所经办的富士胶片集团下属各企业的部

48（ 富士胶片单独 ）PRTR 法申报

2.0

4,103

4,807

实施减排措施的 VOC 和大气排放量的削减量＊

▶

物质区分

重量削减率（％）＊

年度

8.9

3,720

5,556

年度

7.8

2008 年 4 月

1,192

2008

年度

7.6

富士胶片
富士宫工厂

1,162

2007

11.0

出口用包装材料重量削减率的变化

4,605

2006

年度

2,185

4,661

2000

硬板纸

946

1,182

( 千吨／年 )

2008

富士胶片
吉田南工厂

968

（ 合并 ）＊（ 累计 ）

重量削减率（％）＊

富士胶片
神奈川工厂
（足柄基地、
小田原基地）▶

各素材容器包装材料使用量的变化（ 富士胶片单独 ）2006 年度 2007 年度 2008 年度

单位

＊ 在下述
“ 能源使用量的变迁 ”、“ 二氧化碳排放量的变迁 ”里所记载的基地。

▶

▶

因运输效率改善而实现的二氧化碳减排量和
减排率＊（ 日本国内物流 ）及富士胶片自主定为管理对象的物质实施了总排放量的削减措▶废弃物产生量的变化（ 合并 ）( 千吨／年 )施。关于富士胶片及国内关联公司使用量在 1 吨 / 年以上的物质

2000 年度

2006 年度

2007 年度

2008 年度

的信息 ( 使用量、大气排放量、向公用用水区的排放量、向下水

日本国内合并

36.2

46.8

40.7

36.7

道的移动量、向事业所外的移动量、回收利用量 )，请浏览以下

海外合并

12.7

30.2

29.8

29.7

网页。

日本国内外合并

48.9

77.0

70.5

66.4

分在内，合计计算出。另外，从 2006 年度起，根据节能法修订案改变了排放量的把握
方法 ( 例如不包括空车行驶部分等 )。

http://www.fujiﬁlm.co.jp/corporate/environment/
preservation/chemicalsmanagement/production/prtr.html

URL(in Japanese only)▶
▶

天然资源投入量的变化（ 合并 ）废弃物的主要回收利用方法( 千吨／年 )废弃物回收利用方法

▶

含 PCB＊设备的保管及管理情况（ 合并 ）2000 年度

2006 年度

2007 年度

2008 年度

塑料（分类品）托架、管道、服装、隔热材料

铝

79.6

124.3

129.9

136.7

塑料（混合品）

高炉原料

68

TAC

13.8

45.6

50.4

48.5

磁带

高炉原料、铺板材料、隔热材料＊“计算方法”：根据节能法，计算出能源使用造成的二氧化碳排放量。但是，购入电力截

PET

45.8

38.6

40.6

35.4

过滤器

高炉原料

高压变压器

台

1

18

明胶

5.8

4.5

7.4

4.4

氢氧化铝

氧化铝

高压电容器

台

370

460

银

1.2

0.5

1.0

1.2

无机污泥、研磨剂

水泥、路基材料、建筑用材料

146.2

213.5

229.3

226.2

废 PCB 油等kg

201.11201.11有机溶剂涂料用稀释剂

污泥等

m³

10,400.1

10,400.1酸、碱

中和剂荧光灯的稳定器台

15,29016,790可燃性废弃物的混合品

固体燃料、发电及温水制造荧光灯以外的低压电容器

台

117,165

117,165％（基本单位）

100

▲115

97

81

▲133

▲ 195

83

至 2004年为电气事业连合会的平均值，2005年以后使用各电力公司的系数。

▶

合计 ( 合并 )耗能明细（ 合并 ）单位电力（合并）

百万 kWhA 柴油
C 柴油

日本国内外合并
2007年度 2008年度

2006年度

1,436.5

1,421.7

1,228.7

千kL

119.7

94.5

61.3

千kL

72.7

52.0

42.5

▶

用水量的变化（ 合并 ）日本国内合并

( 百万吨／年 )荧光灯玻璃棉、水银

电池锌、铁冶炼

2000 年度

2006 年度

2007 年度

2008 年度

56.1

50.2

49.2

48.1

剩饭剩菜、生活垃圾、有机污泥

肥料、饲料
再生纸
金属冶炼

煤油

千kL

4.0

5.7

5.1

海外合并

4.2

7.3

7.3

7.0

文件、空箱子

轻油

千kL

3.6

6.2

2.6

日本国内外合并

60.3

57.5

56.5

55.1

铁、铝、铜等金属类

液化天然气（ LPG ） 千吨
天然气 ＊

百万Nm³

1.8

2.2

2.2

144.0

172.2

163.3

含 PCB 设备的区分

保管、管理数量单位
日本国内合并 日本国内外合并

低压变压器

台

4

31

回丝

kg

929

929

台

14

14

其他设备
＊不含微量

PCB �

＊“ 天然气 ”：
城市管道燃气作为天然气计算在内。

52

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200953

数据及资料篇

与环境方面相关的信息▶

▶

大气污染物质排放量的变化（ 合并 ）( 单位 ：吨 / 年 )2006 年度 2007 年度 2008 年度
日本国内合并

SOx 排放量海外合并
日本国内外合并NOｘ排放量

煤尘排放量

▶

84

66

5

6

3

362

90

69

907

786

612

海外合并

96

111

84

日本国内外合并

1,003

897

695

日本国内合并

14.7

8.8

6.4

日本国内外合并
特定氟利昂
排放量

357

日本国内合并

海外合并

0.2

0.2

4.1

14.8

9.0

10.5

CFC-11

0.85

1.51

0.76

CFC-12

0.02

0.01

0.01

水质污染物质排放量的变化（ 合并 ）( 单位 ：吨 / 年 )2006 年度 2007 年度 2008 年度

●

4,114

式，控制在 2007 年度的大约 70 % 左右。

36,082

26,2952008 年度环保成本方面的费用，经过各工厂的努力活动，大3. 液晶显示器用薄膜

28,80018,151

4. 办公用打印机

14,933

12,709合82,491

61,269●2008 年度有关环境法令违反和不满意见件数

▶

日本国内

日本国外

法令违反件数（其中应对完毕件数）

5

2

7

（5）

（2）

（7）

不满意见件数（其中应对完毕件数）

10
（10）

0
（0）

10
（10）

2008 年度的环境相关

法令违反和不满意见内容以及其应对＊

96.5

99.1

日本国内合并

35.1

40.0

45.5

4.6

4.7

3.0

39.7

44.7

48.5

日本国内合并

3.9

4.3

5.0

COD ( 化学需氧量 ) ：表示水污染程度的指标。具体是指 ：水中污染物质 ( 主要是有机性污浊物质 ) 被氧化剂氧化时所消耗的氧气量。
＊ 2 BOD ( 生化需氧量 ) ：表示水污染程度的指标之一，具体是指 ：分解污染物质的微生物
所消耗的水中氧气量。

受到全球性经济危机造成生产量减少的影响，环保效果的金额
效果公司内外都有所减少。

额。2008 年度客户方面的效果合计，由于比前一年度销售数额有所减少，其效果也减少了。但是，在磁性记录材料 ( 计算机用2008 年度（ 2008 年 4 月 1 日～ 2009 年 3 月 31 日 ）≪环境会计统计范围≫储存带 storage tape) 方面，由于增加了比传统产品记录密度

富士胶片集团国内 64 家企业 ( 富士胶片控股株式会社、富士胶片、富士胶片关联企业 20 家、
富士施乐、富士施乐关联企业 40 家、富山化学工业 )高的新产品的销售，与 2007 年度相比较，其效果也提高了。

▶

2008 年度的环境会计( 金额单位 ：百万日元 )

环保成本

环保效果

设备投资
（ 年度 ）

应对 ：重新研究 CO 浓度管理标准，彻底管理，并向行政部门汇报情况、原因、对策。同时，在事后三个月里，提交了 CO 浓度测定结果，报告测定结果没有问题。

1. 事业领域内的成本（ 法令违反 ）内容 ：西麻布总部集油器清扫时所造成的污泥处理在未签订委托合同的情况
下委托给了处理业者。
应对 ：立即通过与正规的收集搬运以及处分行业者签订委托合同来应对。并
确认了其他有无疏漏之处。

费用

2007

给公司内部带来的经济效益

2007

2008

2008

8,298

9,759 15,497 14,680

土壤、地下水污染的调查和净化富士胶片集团自主实施了关于土壤及地下水污染的环境调查。不仅针对生产事业单位所使用的有环境标准值规定的物质进行了使用管理、库存管理、排水管理及地下水的定期监控，≪富士胶片 朝霞地区≫

http://www.fujiﬁlm.co.jp/corporate/environment/preservation/site/leakage/(in Japanese only)

7,476

6,722

7,920

②地球环境保护

2,751

1,850

4,768

3,681 节能

IMS

③资源循环

433

4,007

3,079

银
铝材料

（ 不满意见 ）其他

2. 上、下游成本
从市场回收

37

36 10,876 10,835

3. 管理活动成本167

80 11,040

4. 研究开发成本1,787（ 不满意见 ）噪音和振动

内容 ：邻近居民反映对压力排气扇造成的噪音和振动的不满意见。
应对 ：更换新的压力排气扇，取下引起网眼堵塞的排气罩上防虫网。

（ 不满意见 ）其他

5. 公益活动成本
6. 环境恢复治理
成本
污染征收费
合

＊ 从所得到报告的法令违反及不满意见中，除去了比较轻微的事件，列举如上。

63

0

147

154

0

1

72

78

②提供有助于经营层及事业单位领导做出决策的数值化环境信息。

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

10,753＊6

123.3千吨107.5 千吨

137
4 万吨

60
4 万吨

82,491

61,26992,76872,389“给顾客带来的效益”的详细内容请参见上表。

31,43327,961

SOx 减排 ：6,086 日元 / 吨（ 美国环境省 2009 年 3 月的 SOx 排放权拍卖成交价格 62 美元 / 吨 ）。

＊2

参考了环境省发行的《 环境会计指导方针（ 2005 年版 ）》①折旧费按 3 年定额折旧法来计算。
②含有环保以外目的的成本是通过“ 基于支出目的的按比例计算 ”来统计的。
“ 污染征收费 ”、“ 能源 ”、“ 原材料 ”、“ 用水 ”等数据为与上一年度之间的差额 ；“ 回收、再生利用 ”③给公司内部带来的经济效益 ：等数据为该年度的实际效益金额。
④给公司外部带来的经济效益 ：SOx、VOC、CO 2 方面的数据为与上一年度之间的差额 ；“ 回收利用 ”方面的数据为该年度的预计效益金额。在“ 给顾客带来的效益 ”方面，将“ 因顾客使用环保型新产品而给公司外部带来的正面效益 ”换算成金额后予以计入。

54

12,334 ＊6

10,477

环境会计的目的

统计方法

0.1
18 吨
174 吨
56
161 吨
251
162 千吨

＊1①向公司内外的相关人士提供正确的物量方面和经济方面的定量化环境信息。
●

11
273 吨
121吨 ＊62
6 吨 ＊6－29 ＊6－ 9 千吨 ＊6

99

1,274 20,442 18,069 液晶显示器用业务改善。

(in Japanese only)

1,224
减排量
1,013
792 铝原材料的再利用
1,523 CO 2 减排量

降低了企业废弃物的
排放量 ＊4

2008

9,687

量 ”的提高和“ 环境影响 ”的缓和以及有意义措施实施的继续性

http://www.fujiﬁlm.co.jp/corporate/environment /governance/

3,351
1,481
2,168
407 ＊6－ 40 ＊6≪基本事项≫●

URL

13,071 ＊6
561

SOx 减排 ＊1
SOx 减排量NOx 减排量VOC 减排 ＊2
VOC 减排量CO 2 减排 ＊3
2,593
CO 2 减排量
10,032
因再使用和再生利用
189

其他
回收“QuickSnap”
89
一次性照相机从废旧设备中10,369回收零件

10,352 11,150 58,074 53,503

计

2007

（ 年度 ）

19薄膜

应对 ：撤走堵塞通水道的资材，减少水管里的流水量，后来又增添了排水泵。

一体化，由此从业务相关的利益相关者角度来评价，促进业务“ 质

332

高分子材料

富士胶片集团，按照富士胶片以及关联企业的总部、营业和销售部门的顺序分阶段地引进 IMS，实现业务和 CSR 活动的给公司外部带来的经济效益

2008

回收、再生利用内容 ：工厂内种植的树木枝叶造成隔壁公寓楼停车场的感应器经常误感应。

≪富山化学工业 富山事业所≫－2

削减水资源 ＊5

内容 ：事业所内的通水道快要满溢出来。

（ 统一管理系统 ）的引进

降低污染征收费

削减原材料

应对 ：砍掉了该部分树木，并向邻近居民报告和道歉。

≪富士施乐成像材料株式会社≫

同时还实施了能迅速应对意外情况的管理。

2007

5,215

≪ FUJIFILM Electronic Materials U.S.A.，Inc. Mesa ≫ （ 法令违反 ）应对 ：更新了监视系统，巩固了可靠性 ( 加强了系统的设备化和维修以及运用规则 )。

（ 富士胶片和国内关联公司 ）（ 年度 ）①防止公害

内容 ：排水中的氟化物浓度超过亚利桑那州 Mesa City 的限制值。

▶计

2008 年度

客户方面的效果，对客户在使用新购产品的情况下与客户≪统计期间≫（ 法令违反 ）≪富士胶片 东京总部≫

2007 年度

使用旧产品情况下的环境负荷量进行比较，并把效果换算成金

▶

106.5

总磷排放量

约削减了 45 亿日元。
●

日本国内外合计日本国内外合并＊1额2. 不使用制版胶片的 PS 版

格的管理，以防止事件的再次发生。

内容 ：焚烧炉排放气体的 CO 浓度超过了废弃物处理法的限制值 100 ppm。

290.3

品

2,676

≪富士胶片 富士宫工厂≫

258.8

产

( 金额单位 ：百万日元 )金

1. 高密度磁性记录材料

13.5

290.6

2008 年度环保成本方面的设备投资合计，因引进溶剂回收装地球环保方面的设备投资，由于能源供应设备采用了 BOO 方

85.6

日本国内合并

给顾客带来的效益

10 起，全部迅速采取了应对措施。我们将彻底实行比以往更严

20.3

总氮排放量

▶

置和更新废水处理设备等，与前年度相比增加了约 8 %。但是，

76.2

日本国内外合并2008 年度概要

2008 年度，有关环境法令违反事件有 7 起，不满意见有15.4

BOD ( 生化需海外合并氧量) 排放量 ＊ 2▶

▶

环境相关法律规定的遵守情况以及
不满意见应对情况

91.1

日本国内合并

COD ( 化学需
海外合并氧量) 排放量 ＊ 1

URL

环境会计

VOC 减排 ：350 千日元 / 吨社团法人产业环境管理协会《 有害大气污染物质防
治措施的经济性评估报告 》2004 年 2 月。

CO 2 减排 ：1,559 日元 / 吨（ 2009 年 3 月底 EU 排放权 2009 年期货交易价格12.6 欧元 / 吨 ）。

＊3:100 日元 /kg
200 日元 / 吨、下水道 200 日元 / 吨＊ 4 废弃物填埋处理成本＊ 5 上水道＊ 6 数值为数据等经过修改后的值。

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200955

数据及资料篇

第三者审查对象基地富士胶片株式会社

富士宫工厂

富士施乐成像材料株式会社■ 所 在 地 ：静冈县富士宫市大中里 200 番地
立 ：1963 年 10 月 16 日
■建
工 ：1 , 109 名（ 截至 2009 年 3 月底 ）■员要 ：生产照片印画纸支持体、PRESCALE、感压纸、感热纸、感热胶片、喷墨打印纸、彩色静电复印纸、■概PET 胶片、医疗及工业用 X- 光胶片、印刷用打样材料、电子显示器材料等。
■ 认证取证 ：ISO14001（ 1996 年 8 月 ）（ in Japanese only ）预定于 9 月发行。
※《 富士胶片富士宫工厂 可持续发展报告 2009 》■ 所 在 地 ：富山县滑川市大岛 1277 番地 6
■建
立 ：2000 年 8 月 18 日
工 ：492 名 ( 截至 2009 年 4 月 1 日 )■员■概要 ：复合机和打印机的乳液聚合墨粉（ EA 墨粉 ）以及硒鼓产品的生产工厂，从墨粉制造的原材料
到硒鼓的成品形态一条龙式的生产。
■ 认证取证：ISO 14001（ 2002 年 11 月 ）、ISO 9001（ 2003 年 10 月 ）、OHSAS 18001（ 2005 年 3 月 ）※ 有关环境报告，请阅读此处。

http://www.fxim.co.jp/environment/envi04.html (in Japanese only)“ 加深与地域人士的相互理解，应该做的就做，应该保护的就保护。”富士胶片富士宫工厂位于富士山西南山麓。这里自然条件优越，空气清澄，融雪水“ 富士施乐的 CSR，就是追求企业品质。
”
通过企业品质的追求，努力实现使命宣言（ Mission Statement ）中所陈述的价值创造。我们认为 ：它的尽头就是可持续发展社会。

带来丰富的泉水，对于“ 精细化学 ”来说，是一个十分难得的生产环境。富士宫工厂是我们的目标
使命宣言（ Mission Statement ）一个从事打印机用品、医疗及工业用 X- 光胶片、各种胶片、液晶用视保屏等产品生产的先进工厂。我们依据高度的制造技术和品质管理技术，积极地开展着生产活动。在现
建立一个创造和有效利用知识的环境在的信息化社会中，我们工厂所肩负的产品领域今后还将更加发展扩大，更加重要。

提倡相互信任和丰富多样的文化，
为全世界的进步做出贡献

实现工作与个人生活的发展与成功

自 1963 年创建以来，我们始终正确认识伴随生产活动给环境造成的影响，继承了
富士胶片执行董事
富士宫工厂 厂长久村 让

先辈们珍视自然的精神，无时不在为环保而努力。经过我们持续不断地开展改善活动，富士施乐成像材料株式会社继承富士施乐株式会社之 Spirit（ 魂 ），提出了“ 我们以取得了许多成果。例如废弃物的零排放、二氧化碳的排放量削减、化学物质的安全管理、

个人发展和团队和谐为基础，争取改进提高的 No. 1 ”的口号，为了实现强大的实际工节水、节能等等。特别是在地球变暖的应对措施方面，我们组成了项目小组，积极地开

作能力和改进能力，我们正在积极努力。

一起打扫工厂周围的环境卫生。通过这些来开展积极的沟通活动。

先进技术来生产高质量的产品并提供给全世界的客户，从而获得更高的满意和信誉，为
知识的创造和有效利用做贡献。
我们公司提供的 EA 墨粉，采用新制造方法生产，以其功能特性可以实现高画质和

今后，我们将继续做好环保工作，继续做好与地域居民双向的信息交换等工作，作为一个企业，应该做的就做，应该保护的就保护，以使富士宫工厂在这块土地上能够继冈本 佳和

我们肩负着富士施乐株式会社的成像材料生产的一部分，我们的目标是 ：始终依托

展工作，终于实现了大幅度的能源削减。
另外，我们与地域保持着密切的关系，每年都举行环境对话集会，还与周围居民们富士施乐成像材料株式会社
代表取缔役社长满足客户多样性要求。具有包括生产工序在内大幅度降低环境负荷等优点。
我们将继续满怀自豪地生产“ 环境友好型且高画质的产品 ”，为信息化社会的发展续存续下去。

做贡献，同时重视利益相关者和地域的信誉，追求高度的企业品质。

2008 年度开展的主要活动有关环境的获奖奖项和注册

2008 年度开展的主要社会贡献活动环境对话会

① PRTR 大奖优秀奖获奖

支援 ECOCAP 运动在中小学开展及活动

这是对管理化学物质，实施风险沟

由冈本社长向开展运动的学校颁发感谢信

参加市内美化运动（ 2 次／年 ）通征得居民理解，取得优良效果的●儿童志愿者委员参观 ECOCAP 再利用工厂绿色驾驶富山推进事业所注册民 们 关 系 密 切 的 环 境 对 话 会，
交换意见。

企业颁发的奖项，是一个有很高荣誉的奖项。该工厂获奖。

富士山清扫活动

加了活动 ）。

应该怎样从企业经营的角度来应对●在厂区内的调整池边纪念植树

举办心脏复苏救生法和 AED 使用讲习会●●绿色驾驶（ Eco Drive ）挑战计划赞同 Black Illumination 活动举办手工蜡烛制作教室等

放映启发教育电影＜ KIZUKI ＞●

前年放映的是阿尔 · 戈尔 (Al Gore) 先生的“ 难以忽视的真相(An Inconvenient Truth) ”

在市内体育运动会等场合，希望能作为志愿者发挥作用废弃物问题？鉴于这种观点，经济
产业省制定了指针。该工厂与总部

每年的六月是环境月，我公司员

以及其他工厂一道参加了 GOLD 注

工与居住在周围居民一起开展清

册。

富士胶片控股株式会社

市内小学儿童参加的暑假儿童企业参观会
社会福祉法人玻璃工艺共同作业所作品的公司内销售②废弃物及风险治理的注册

流经厂区的清水川的清扫活动

水川清扫活动。

56

地域振兴等捐款和赞助（ 市内少年体育团体各种比赛和活动 ）●作为志愿者活动的一环，每年（ 2007 年与野口健先生一起参

排水、噪音、臭气等环境测定和设备保养●每年召开与居住在工厂周围居

秋天都开展富士山清扫活动

2008 年度开展的主要环境保护活动

可持续发展报告 2009

收集了 ECOCAP

AED 使用讲习会

参加暑假儿童工厂参观会的小学生和纪念植树

参加美化运动

员工手工制作的蜡烛间隔关闭部分荧光灯，普通而简单的节能活动富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200957

数据及资料篇

与企业内外的沟通

公司外部的评价
供给合作企业可以做自我诊断的工具（ tools ），自我诊断一下自

事例 1

▶

己公司中环境保护、人权及劳动、企业伦理等 CSR 的情况，并希在物流领域开展的活动望他们能够把诊断结果提交给我们。

富士胶片物流株式会社
对物流合作企业（ 41 家 ）实施 CSR 说明会

富士胶片物流株式会社预定今后将向各合作公司展开工作，以便设立一个定期地共享信息的场所，并把自我诊断的结果联系

2009 年 2 月， 负 责到业务的改善。

评级、SRI 调查的情况▶

作为积极开展“ 可持续发展 ”相关 CSR 活动的企业集团，富●2008 年度主要获奖奖项

富 士 胶 片 控 股 株 式 会 社 以 及 富 士 施 乐 的《 可 持 续 发 展 报 告士胶片控股株式会社获得了来自外部机构的以下评价，并且被列2008 》双获第 12 届环境交流大奖（ 主办 ：环境省、财团法人

入了社会责任投资 (SRI) 的品牌行列。此外，还在外部评级调查地球及人类环境论坛 ）环境报告部门“ 可持续发展报告优秀奖 ”（ 第 4 次获奖 ）。

中获得了下表所示评价。

●

富士胶片集团物流工作的富士胶片控股株式会社的《 可持续发展报告 2008 》获得第 12届环境报告奖可持续发展报告奖（ 共同主办 ：东洋经济新报社、

富士胶片物流株式会社，

GREEN REPORTING FORUM ）可持续发展报告部门“ 优良奖 ”

企业简介对负责富士施乐商品物流
被列入 Dow Jones Sustainability Indexes 2008（ 道琼斯可持续发展指数 2008 ）富士胶片物流株式会社

的合作企业，召开了 CSR（ 5 年连续获奖 ）●活动说明会。近年来，在物流行业也开始重视环境
CSR 活动说明会的情景

应对、劳动环境、个人信

息管理等有关 CSR 活动的开展。在这种社会环境之下，作为一个
互相共享今后开展活动的方向性的平台，召开了这次说明会。
说明会当天，邀请了外部专家就 CSR 动向做了讲演，介绍了

片的 Web 站点“ 世界可以逐步改变 ”双获第 30 届“ 2009 日本■ 所 在 地 ：神奈川县横滨市港北区新横滨 3 丁目 7 番 17 号
银洋新横滨大楼 10 层
立 ：1963 年 3 月 20 日
■建
■ 资 本 金 ：78 . 7 百万日元（ 截至 2009 年 3 月底 ）■ 代表取缔役社长 ：森 泰造
工 ：417 名（ 截至 2009 年 3 月底 ）■员■ 事业内容 ：物流管理、包装及打包、仓库业（ 主办 ：社团法人日本产业广告协会 ）的 CSR 环
BtoB 广告奖 ”境报告和 Web 站点部门的“ 银奖 ”

被列入 FTSE 4 Good Global Index（ 富时全球可持续发展指数 ）●●Zoom Camera 2008 - 2009 ”。
●

评价名称参加活动的人员通3 工厂联合举办的环境对话集会（ in 吉田町 ）在静冈县吉田町有富士胶片集团的 3 家工厂。2009 年 1 月 31会，加深了对工厂环境保整体应该怎样搞好环保政、企业参加的工厂参观及意见交换会 ”。活动的目的是就工厂的的问题积极地交换了意见。

环境保护活动与地域居民们直接交换意见，大约有 90 名居民参加

有关详细情况，请参阅下了这次活动。这次环境对话集会是由富士胶片株式会社吉田南工

述 Web 网站。

厂、富士胶片照相材料株式会社以及富士胶片电子材料株式会社 3
工厂与行政部门的吉田町及静冈县联合举办的。

第 4 次＜企业品质经营度＞调查
（日本科学技术联盟）护活动的理解，还就地域日，这 3 家工厂联合举办了“ 环境对话集会 in 吉田町—由居民、行URL对富士胶片控股株式会社的评价

第 12 次＜企业环境经营度调查＞（日本经济新闻社）过参观工厂和分组讨论

在吉田町举办的环境对话集会的情景

http://www.fujiﬁlm.co.jp/corporate/environment /communication/assembly/index.html

Sustainable Asset Management ）2009 年版 世界企业 500 强（ Newsweek Global ）富士胶片的数码相机“ FinePix F 200 EXR ”获得 PMA（ Photo

Marketing Association Annual Show ）2009“ DIMA
2009 Innovative Digital Product Award ”。

第 6 名／制造业 510 家企业
●

第 1 名／ 227 家企业富士施乐的彩色复合机“ ApeosPort-Ⅲ C 2200 ／ C 3300 ／C 2205 ／ C 3305 系 列 ”和 彩 色 激 光 打 印 机“ DocuPrint

环境品牌调查 2009 ＜ CSR 评价排名＞ 第 43 名／ 560 家企业（环境（日经 BP 社）
品牌指数排名偏差值 63.8 ）可持续发展评价 2009（ SAM 公司

富士胶片的数码相机“ FinePix S 100 FS ”获得 EISA（ European“ European Super
Imaging and Sound Association ）被列入 Morningstar Socially Responsible Investment Index（晨星基金评级机构社会责任投资指数）事例 2富士胶片控股株式会社的《 年度报告 2008 》获得日本经济新闻
社主办的“ 第 11 届年度报告奖 ”。

主页 ： http://ffl.fujifilm.co.jp/ (in Japanese only)

富士施乐以及富士胶片物流株式会社的 CSR 活动事例。同时还提富士胶片控股株式会社的《 可持续发展报告 2008 》和富士胶

C 2250 ／ C 3360（ 一共 10 种机型／ 24 种商品 ）”经济产业省主办的第 19 届节能大奖（ 节能机器及系统表彰 ）“ 资源能源厅

SAM Gold Class长官奖 ”（ 业界首次连续 10 年获奖 ）。

第 177 名／ 817 家企业(in Japanese only)

▶

事例 3

对象事业所

环境管理的现场确认富士胶片神奈川工厂（ 足柄基地、小田原基地 ）
／富士胶片富士宫工厂／富士胶片吉田南工厂／富士胶片 R&D
本部（ 开城地区 ）／富士胶片医疗器材事业部（ 朝霞地区 ）／富士胶片电子影像事业部（ 仙台地区 ）／富士胶片总部／富士胶片照相材料／
富士胶片九州环境治理的加强自2006 年度起，富士胶片以总部环境管理部门的
人员为中心，通过环境管理
的现场视察，力求各事业所

富士胶片 RI 制药株式会社／富士能／富士胶片技术产品／富士胶片精细化学／富士胶片影像事业

的管理体制的确认和水平提高。2008 年度以环境负荷较高的 14 个事业所（包括日
本国内的集团下属公司）为

富士胶片 环境 · 质量管理部
柴田 美典（ 左 ） 森 庆次郎（ 中 ）主任工程师 长 康夫（ 右 ）对象实施了现场确认。对象事业所及确认项目如又表所示。
各事业所通过与总部环境管理部门人员一起视察管理现场，明确事业单位或国内外关联公司获得的外界评价对确认项目2006 年度 2007 年度

2008 年度
・废弃物管理

排水管理

锅炉等废气
排放管理
（包括测定
数据）

1. 防止非法处理的机制2. 废弃物排放削减
的程序

3. 废弃物的管理状况象

神奈川县足柄上地域县政综合中心富士施乐成像材料株式会社

安全驾驶管理优秀事业所奖

富山县交通安全联络协议会富士施乐株式会社海老名事业所对神奈川县绿色驾驶监测（ Eco Drive Monitor ）活动参 神奈川县绿色驾驶（ Eco Drive ）推进协议会
与合作的感谢信
（事务局：神奈川县环境部大气水质课）富士胶片九州株式会社＜舒适职场推进事业所＞认证证书授予熊本劳动局

安全驾驶员千叶 2008 优秀事业所奖千叶县安全驾驶管理协会富士胶片 RI 制药株式会社

FUJIFILM Manufacturing U.S.A., Inc.
ーー这次实施调查的事业
所都实施了正确的管理，没有发现存在什么大问题。

了改善事项，整理出要点，有助于改善。
今后，为了实现废弃物排放量的进一步削减，总部环境管理部门

FUJIFILM Hunt Chemicals U.S.A., Inc.

（ Rolling Meadows ）58富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

Best Special JAKES Event (awarded to the Neil Cost
Chapter headquartered in Greenwood)
The Excellence in Pretreatment 2008 Gold Award
2007-2009 EPA Environmental Performance
Track recertification award.

National Wildlife Turkey Federation (NWTF)
Greenwood Metropolitan District (GMD)
U.S. Environmental Protection Agency

FUJIFILM Hunt Chemicals U.S.A., Inc. (Allendale) NJ State Smart Workplace Award

NJ State, Dept of Tranasportation

FUJIFILM Electronic Materials U.S.A., Inc.
(Rhode Island)

Perfect Compliance

Narragansett Bay Commission

FUJIFILM U.S.A., Inc.

2008 I3A Safety Excellence Award

I3A（ International Imaging Industry Association)

Fujicolor Processing, Inc.

I3A Safety Excellence Best in Class Award - 2008 I3A（ International Imaging Industry Association)

FUJIFILM Imaging Colorants, Inc.

SOCMA's Gold Performance Improvement Award

Society of Chemical Manufacturers and Affiliates

FUJIFILM Electronic Materials (Europe) N.V.

Preferred Quality Supplier AwardIntel

FUJIFILM Imaging Colorants Limited

Gold Award for Occupational Health and Safety(2008)The Royal Society for the Prevention of
Accidents (RoSPA)

富士胶片（中国）投资有限公司

对于四川大地震时的捐款授予“中国红十字会证书”、“中国红十字人道服务奖章”

中国红十字会将力求实现事业所间的信息共享，以提升集团整体的环保性能。
现场确认的情景授与团体

对消除非法废弃活动的感谢信等

・废弃物管理・锅炉等的排气管理（ 包括测定数据 ）・排水管理评价或奖的名称富士胶片株式会社（神奈川工厂足柄基地）

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200959

第三方保证声明书

60

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 2009

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200961

富士胶片集团的事业概要富士胶片集团的组织概要富士胶片集团致力于打造一个广泛贡献于社会的文化、科学、技术、产业发展的全球性企业 ；一个贡献于增进健康以及保护环境的全球性企业 ；一富士胶片集团于 2006 年 10 月转变为控股株式会社体制，开展以实行富士胶片控股株式会社为中心的集团经营。

个为社会和客户所信赖的全球性企业。富士胶片集团力求通过在“ 影像事业领域 ”、“ 信息事业领域 ”、“ 文件处理事业领域 ”积极开展事业活动来贡献于人们生活质量的提高，进而为社会做出更大的贡献。
■ 当期净利润

28,468845■ 各地区合并销售额构成比例

344

370

1200
400

1,044

（亿日元）

24,34328,46826,674

27,825■ 当期净利润

欧洲
14.4％

2008

（亿日元）

0
800

文件处理
事业领域

日本

■ 各地区合并销售额构成比例
欧洲

14.4％
105

影像事业领域0
20,000

年度

16.9％

1％

7
18％

信息、产业器材

29％

24％

2007

2008

2007

△426

（亿日元）
5,000

■ 营业利润

4,104

医疗系统、生命科学

2006

（亿日元）

10,000
■
合并销售额

2008

1,000

（年度）

203

△293

2006

2007

01,0002008 （年度）
500

407

其他

6％

10,000

1,000

612

867

407

0
（年度）

2006

2007

2008

2006

2007

2008

867

407

0
（年度）

612

可持续发展报告 2009

17％

办公用产品

55％

10,778富士胶片控股株式会社

办公用打印机

0

（年度）

500

11,9166213％

http://www.fujiﬁlmholdings.com/en/business/group/index.html

编辑后记阅读了本报告后，不知您有什么感想？
本报告以“ 小型精练、易于阅读、易于理解 ”为概念编辑而成。在本报告中，我们大胆地采用了新的编辑形式，一改以往颇得公司外部好评的报告形式（ 信息网罗型、大部头报告 ），这一改变是借鉴了对《 可持续发展报告 》还没有真正作为一个与富士胶片集团员工以及利益相关者
们沟通的工具（ tools ）发挥作用的反思。鉴于这种反思，在本报告的“ 特辑／提高生活质量 ”和“ CSR 集锦 2008 ”编辑过程中，我们尽可能地
站在利益相关者的立场上，对富士胶片集团各单位和员工认真做好 CSR

富士胶片控股株式会社活动的情况进行了采访，编辑成为所登载内容。

执行董事
总务部 CSR 小组组长为了把《 可持续发展报告 》作成一个能作为与各利益相关者们的“ 沟

11,510700 Digital Color Press

生产型打印服务

0

（年度）

500

5,000

ApeosPort- Ⅲ
C 4405

1,000
0

（年度）

（亿日元）

办公用产品

17％

0

（年度）

500

（亿日元）

55％

办公用打印机

2008

10,778

9
13％

2007

11,916

全球性服务
生产型打印服务％2006■ 营业利润

11,510DocuPrint
C 2110

5,000

407

（年度）

■ 合并销售额

867

0

17％

612

办公用打印机■ 各事业的销售额构成比例

500

（亿日元）

2006
2007
2008
2006
2007
2008
文件处理事业领域由办公用复印机、多功能一体机、打印机、生产型打印服务系统相关的产品、纸张、消耗品以及全球性服务等组成。
9％18
55％
％
13
（年度）

1,000

0
2008 （年度）

203

2008

2008

203

2007

2006
2007
■ 营业利润

1,274

2006

2007

867

10,000
0

2006

952

办公用产品

（年度）
2006
■5,000
合并销售额
（亿日元）

2008

9,46210,778

平板液晶显示屏材料
全球性服务
生产型打印服务
％

28％

2007

11,08111,916

7％ 其他 6％0

印刷系统10,26111,510

记录媒体

2008

1,274

办公用打印机17％■ 各事业的销售额构成比例

2007

URL

（亿日元）
500

612

5,000

2006

有关富士胶片控股合并子公司的情况，请参阅这里。

（年度）
（亿日元）

1,000

952

55％

（年度）

10,778办公用产品

11,916

0

11,5109％18％
生产型打印服务13％

10,000

9,462

28％

6

全球性服务
平板液晶显示屏材料

（亿日元）
5,000

关联企业

1,000
-1,0002008■ 营业利润

11,08129％

印刷系统

10,261

信息、产业器材
记录媒体
％
其他
％

关联企业

（亿日元）

（亿日元）

10,000
■
合并销售额

关联企业

FUJIFILM Business
Expert Corporation

0

2007

203

5,000

医疗系统、生命科学

富山化学工业
株式会社

1,000
（亿日元）
500

2006

■ 营业利润

富士施乐
株式会社

0
2008 （年度）500■ 营业利润

1,274

2008

△24

2007

富士胶片
株式会社

100％

（亿日元）

（亿日元）

1％

■ 各事业的销售额构成比例

文件处理事业领域

2006

2008

1,274

（年度）

■ 合并销售额

2007

66％

0

952

10,000
0

18

FCR PROFECT

10,000■ 合并销售额
0（年度） 2006
（亿日元）

2006
2007
■ 营业利润

△426

6

％
全球性服务

Luxel T- 9800 CTP HS

0

952

28％

24％

■9各事业的销售额构成比例
％

17
7％

2008

4,104 9,462

29

其他
％
平板液晶显示屏材料

其他

9,462

医疗系统、生命科学

印刷系统 ％■ 各事业的销售额构成比例
信息、产业器材
彩色相纸、套药等记录媒体

ASTALIFT

2007

5,471 11,081

1

％
％
717

11,08130％（亿日元）

影像输出设备
其他
％

7％

（年度）
2006
■5,000合并销售额电子影像

6,054 10,261

SYNAPSE

10,261

平板液晶显示屏材料

75％

（亿日元）

1,000
-1,00010,000
1,000
％％
18
7
29％
信息、产业器材
彩色相纸、套药等
-1,000
0
印刷系统
％
17
（年度）
（年度）
2006
2007
2008
2006
2007
2008
记录媒体
24％
信息事业领域由医疗系统、生命科学器材、印刷系统器材、平板液晶显示屏材料、记录媒体、光学元器件、电子材料以及喷墨打印用材料等组成。
28％
7％
5,000

18％
■ 各事业的销售额构成比例

100％

（年度）

■ 营业利润（亏损）

△293

30％

5,471

1

2006

5,000

6,054

冲印设备、
％
FDi 其他
影像输出设备

（年度）■ 合并销售额

彩色胶卷等 电子影像％

10,00000

共享服务（Shared Service）

事业公司

1,000

（亿日元）

■ 营业利润

△24

9■ 各事业的销售额构成比例12％

信息事业领域■ 合并销售额

（亿日元）
医疗系统、生命科学
彩色相纸、套药等

％■ 17
各事业的销售额构成比例其他

10,000（亿日元）
0信息事业领域 -1,000

2006
2007 38.9
2008％■ 营业利润（亏损）△293

Frontier 770 LP 7700

冲印设备、
影像输出设备
FDi
其他％富士胶片控股株式会社

△293

2005

30％

2008
年度

△24

（年度） 2004

个性相册

电子影像

2008

文件处理
事业领域
44.2％

领域
16.9％

△426

2008

12
■ 各事业的销售额构成比例2006
2007 2008

％

2007

46.6％

4,104

2007

彩色胶卷等

日本

0
（年度）
2006
■5,000
合并销售额
美洲
％
18.4
（亿日元）

年度

5,471

2006

9％

2008

6,054

2005

彩色相纸、套药等

105

其他

0
2004

14.4％

24％
■ 各事业的销售额构成比例

0
（年度）

欧洲

344

FinePix F 200 EXR

FDi

4,104

影像输出设备
％
18
7％

400

2008

控股公司

信息事业领域

5,471

冲印设备、
2006
2007

■ 合并子公司数 ：234 家（截至 2009 年 3 月 31 日）

1,000

年度

■ 营业利润（亏损）
影像事业
38.9％

6,054

2005

44.2％

■ 合并销售额

30％■ 合并员工人数 ：76 , 252 名（截至 2009 年 3 月 31 日）

富士胶片集团的组织结构

文件处理

美洲
亚洲等
（亿日元）
5,000
％ ％
彩色胶卷等
20.618.4
10,000电子影像％

12：40 , 363 百万日元（截至 2009 年 3 月 31 日）：东京都港区赤板 9 丁目 7 番 3 号（ 东京中城 Tokyo-midtown ）

（亿日元）

事业领域
2008
■ 各事业领域合并销售额构成比例

46.6％

△24

（年度） 2004

9％

年度

△426

2008

其他

800
0

105

2007

1,044

2006

344

■ 各事业的销售额构成比例

370

2005

370

2004

18％

845

10,0001200
400SUPERIA
PREMIUM

20,000
0
（年度）

（亿日元）

24,34328,46827,825

26,67425,27330,00010,000：1934 年 1 月 20 日

2008
年度

■ 营业利润（亏损）
领域

彩色胶卷等
9％
10,000（年度） 2004（年度） 2004
2005 2006 2007 20082005 2006 2007 2008
12％
日本
2008
■
销售额
■ 当期净利润■ 各地区合并销售额构成比例冲印设备、
影像事业领域由彩色胶卷、数码相机、影像输出设备、冲印打印用彩色相纸、套药服务等组成。
（亿日元）

■ 建立
■ 资本金

■ 总部

信息事业领域
38.9％
影像事业

美洲
■％合并销售额
亚洲等
18.4
20.6％（亿日元）

欧洲
14.4％

■ 公司名称 ：富士胶片控股株式会社■ 各事业领域合并销售额构成比例
44.2％

46.6％

其他

FDi

2008
年度

富士胶片控股株式会社■ 公司代表 ：古森 重隆

信息事业领域
影像事业
领域
38.9％
16.9％

2008

2008

■ 各事业的销售额构成比例845

24,343

400
1200

2007

1,044

2006

370

（年度）
2004 2005
■
当期净利润

344

2007

28,46827,825

26,67410,00030,00025,273

（亿日元）

2006

事业领域
44.2％

日本

46.6％

年度

20.6％
18.4％

800
0
2005

2008

文件处理
■ 各事业领域合并销售额构成比例亚洲等 美洲

105

845

20,0000（年度）■
销售额 2004

控股公司

影像事业
领域
16.9％

亚洲等

20.6％

800

25,27330,00010,000■ 各事业领域合并销售额构成比例

1,044

1200

20,000

■ 销售额
（亿日元）

■ 各地区合并销售额构成比例（亿日元）

24,343

26,67425,27330,00027,825

■ 销售额
（亿日元）

2006

2007

2008

2006

2007

2008

通工具 ”更好地发挥作用的报告，我们经过了反复的摸索和修改。如果您对本报告有什么意见或感想，诚恳地希望您能与我们联系。

渡边 真木雄总务部 CSR 小组主管课长

五所 亚纪子0（年度）

富士胶片控股株式会社

可持续发展报告 200963

富士胶片控股株式会社

关于封面和插页中刊登作品的说明通过照片和影像来记录保存文化及艺术，以流传给后世，这是富士胶片集团通过事业活动而开展的社会贡献活动之一。我们得到了国立公文书馆的合作，在本报告的封面和插页中刊登了一部分该

可持续发展报告

馆的收藏品。
※ 国立公文书馆的收藏品，可以通过下述 URL 阅览。

http://www.digital.archives.go.jp/index_e.html“ 博物图第 2 图 ”
画家：长谷川竹叶

20091873 年文部省发行
“ 博 物 图 第 2 图” 是 参 考 了

M.Willson 和 N.A.Kalkins 的《 School and Family Charts 》
中动植物图而创作的 10 幅图中的
1 幅，分上下两部分，画有果实和花卉。上半部分有桃子、梅、柿
子等果实；
下半部分有南瓜、茄子、瓜等，彩色画绘制。在本报告的
封面上采用了上半部分果实类的
彩色画。

※“ 博物图”的修复和保存“ 博物图”修复之前的状态为卷轴，裱里衬布和画纸 ( 原作 ) 处于剥离状态。但是，画纸本身并无明显的破损和虫蛀痕迹，也未见褪色，
保存状态良好。国立公文书馆为了长期保存“ 博物图”，
用日本纸进行了裱里，加强了画纸的强度。在取下原来用来裱里衬布之后，粘贴在边缘的糨，为糊坚固，难以清除，为此，花了不少时间，但修复作业最终顺利完成。修复后“ 博物图”
了防止起“ 卷皱 ”
，没有做轴装裱，而是放入保存箱内保存。

国立公文书馆
地址 ：日本东京都千代田区北之丸公园 3 番 2 号
URL ：http://www.archives.go.jp/english/index.html

国立公文书馆成立于 1971 年 7 月 ( 2001 年 4 月转为独立行政法人 )，该机构接受来自国家各
行政机关的重要公文，将其作为历史资料，进行永久保存并阅览和展览，同时，还开展调查
研究工作。在该馆收藏的资料中，包括有一些各府省移交来的公文和作为内阁文库为国内外研究人员所熟悉的日文汉文的古典书籍及古文书。现在的国立公文书馆拥有包括国立公文书馆 Tsukuba 分馆 ( 茨城县 Tsukuba 市上泽 )、国立公文书馆亚洲历史资料中心 ( 东京都千代田区平河町 ) 在内的 3 处设施，不仅提供阅览和展览，还通过互联网等提供信息。

■ 有关本报告的查询请联系以下公司

富士胶片控股株式会社
总务部

CSR 领导小组

邮编107-0052

日本东京都港区赤坂9 丁目7番 3号

电话∶+81-3-6271-2065

传真∶+81- 3-6271-1190

2009 年 9 月发行
© 2009 FUJIFILM Holdings Corporation