立山黒部ジオパーク基本計画
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第３期

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2023年４月１日

第３期立山黒部ジオパーク基本計画の策定にあたり白雪を戴く立山の峰々を仰ぎ見るとそこに理想があり、緑萌える富山の里には希望があり、そして蜃気楼の出る有磯の海には夢があります。立山黒部ジオパークにはわれら県民の理想と希望と夢があります。
豊かな地域とは豊かな自然があり、心豊かな人が住んでいるところです。富山には立山黒部ジオパークがあり、人々はみな心豊かです。
このジオパークを県民のみなさんに、世界中の方々に見ていただき、そして子供たちがこの美しく豊かな立山黒部ジオパークで遊び、学んで心豊かに育っていくことを願ってやみません。
現在（present）は過去からの贈り物（present）です。われわれはこの美しく豊かな富山に生きている現在に感謝し、地域に貢献していかねばなりません。ジオパークも過去からの贈り物、これを大切に守り愛していきたいと思います。
第３期の基本計画策定に当たり、あらためてジオパークの目指すところを明確にするとともに、そこに向かって行動する意を強くするものであります。
一般社団法人会長

立山黒部ジオパーク協会
中尾哲雄

写真．滑川沖から見た早月川扇状地と立山連峰。

目

次

１．立山黒部ジオパークの基本計画書の主旨……………………………………………

１

２．ジオパークとは …………………………………………………………………………

１

３．基本計画の目的と計画期間１……………………………………………………………

3-1．目的3-2．計画期間
４．立山黒部ジオパークの特色とエリア…………………………………………………

１………………………………………………

３

4-1．特色4-2．立山黒部ジオパークのエリア
５．立山黒部ジオパークの理念と目指す姿

5-1．一般社団法人立山黒部ジオパーク協会の理念
5-2．目指す姿
６．立山黒部ジオパークの推進組織………………………………………………………

５…………………………………………………………………

８

6-1．組織化の経緯
6-2．組織の特徴
6-3．組織構成と運営方法
6-4．組織の財政基盤
７．第２期基本計画の総括

８．基本計画における活動取り組み方針…………………………………………………

９．教育・情報発信 ～宝ものを広く共有する～
１０．ツーリズム ～地域を元気にする～

９……………………………………

１１……………………………………………

２３

１１．防災 ～災害に強い地域を目指す～……………………………………………

１２．保護・保全 ～宝ものを未来につなげる～……………………………………

１３．組織強化 ～持続可能な経営基盤を整備する～

３０
３１………………………………

３３

１４．実施計画 ……………………………………………………………………………

３８

添付資料 第２期基本計画の総括

４３………………………………………………………

１．立山黒部ジオパークの基本計画書の主旨
立山黒部ジオパーク（以下、「当ジオパーク」という）は目指す姿の実現に向けて第１期基本計画、第２期基本計画を策定し事業を行ってきました。第２期基本計画が2022年度で終了することから、新たに第３期基本計画を策定しました。第２期の評価を踏まえ、当ジオパークの活動の一層の充実と発展を図り、そのレベルを向上させていくための指針となるものとしました。
２．ジオパークとはジオパークとは自然科学プログラムの一つで、学術的に価値の高い地形・地質遺産を保全し、学習や教育に活用するとともに、地形・地質遺産が育んだ自然・文化・無形遺産を地域経済の活性化に活かす事業が行われる地域です。
また、これらの活動自体を指します。
３．基本計画の目的と計画期間
3-1. 目的
当ジオパークは、持続可能な開発の理念や目標を地域内で共有し、一般社団法人
立山黒部ジオパーク協会（以下、「当協会」という）の会員と地域内の参画者がそれぞれの立場で計画的に事業に取り組む際の指針となる基本計画を策定します。また、当ジオパークが一体となって活動できるよう、基本計画及びそれに基づく実施
計画を策定し、地域に持続可能な社会を実現していく事業に取り組みます。
3-2. 計画期間
基本計画は５年ごとに目標を定めて策定します。今回の計画期間は2023年４月から2028年３月の５年間です。
４．立山黒部ジオパークの特色とエリア
4-1. 特色
当ジオパークには、標高3,000m級の飛騨山脈から水深1,000mを越える富山湾まで、4,000 mにも達する高低差があります。その高低差の中には約38億年前の鉱物を含む大陸起源の岩石や約１億2000万年前の恐竜足跡化石群、日本海の誕生を物語
る地層、山脈の急激な隆起を裏付ける世界一新しい露出花崗岩など様々な地質がみられ、当ジオパークを特色付けるものとなっています。
また、今からおよそ300万年前の飛騨山脈の隆起が引き金となり、この地域にダ

1

イナミック（量・速度）な水循環が生まれました。対馬暖流を越えて来る季節風は
飛騨山脈に世界屈指の多雪地帯を生み、高さ20mもの雪の回廊や日本唯一の氷河群をもたらしました。雪解け水は立山カルデラに代表される大規模侵食地形や急流河川、広大な扇状地群、湧水帯を形成しました。そして4,000 mに及ぶ高低差は、地域特有の生物圏や文化圏を育んでいます。
このように当ジオパークでは、日本列島形成史の縮図とも言える多様な大地の履
歴と、それらが生み出した固有の環境をみることができます。
4-2. 立山黒部ジオパークのエリア
当ジオパークのエリアは飛騨山脈と富山湾に囲まれており、山岳から平野部を経て深海に至るまでの多様な地形を含みます。この陸域には富山県東部の９市町村（富山市、魚津市、滑川市、黒部市、舟橋村、上市町、立山町、入善町、朝日町）
が存在し、海域には臨海扇状地の海底地形、宮崎海底断層が含まれ、両者を合わせた総面積は3,904 km2に及びます。当ジオパークエリア内の人口は60.9万人(2020年時点 国勢調査）で県内人口の約60％を占めています。
当ジオパークエリアのうち、６市町（富山市、魚津市、黒部市、上市町、立山町、朝日町）にまたがる764 km2の地域は中部山岳国立公園と４つの県立自然公園を持ち、当ジオパークは自然公園の占める比率が高いという特徴があります。平野部には扇状地が発達し、主要な生活圏となっています。（図１）

2

（図１）

立山黒部ジオパークのエリア

５．立山黒部ジオパークの理念と目指す姿
5-1. 一般社団法人立山黒部ジオパーク協会の理念
立山黒部ジオパークは（１）みんなで「学び、楽しむ」（２）みんなで「守り、伝える」（３）ふるさと富山を「元気にする」（４）みんなの「絆を強め、想いと知恵を活かす」
を理念として掲げています。
5-2. 目指す姿
自然と共生してきた歴史を学び受け継ぎ、自然の多面性や地域の課題理解を深めて持続可能な豊かな社会づくりをすることに共感する人を増やします。持続可能な豊かな社会づくりを実現する活動に多くの人が参画している地域となることを目指

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します。
5-3. 目指す姿に向けての活動
高低差 4,000ｍの大地と、それが育んだ動植物と人々の暮らしは“富山の宝もの”です。当ジオパークは、４つの活動を推進することで持続可能な社会づくりに貢献
します。
（図２）
①宝ものを広く共有します
富山の価値を地域で共有し、全国・世界に発信します。
子どもから大人まで年代を超えて楽しめます。
②地域を元気にします
ジオパークは、宝ものを活かして地域を発展させる取り組みです。
③災害に強い地域を目指します
過去の自然災害に学び、防災意識を高めます。
自然をよく知ることで、これからの防災・減災に役立てます。
④宝ものを未来につなげます
宝ものの価値を学び、“ふるさと愛”を育みます。
宝ものを守り活かす活動を、次世代に引き継ぎます。

（図２）
当ジオパークの目指す姿を分かり易くしたものが（図２）です。活動全体を樹木で表現

4しており、樹木は目指す社会とかぶらせています。それぞれの活動から得られる成果を果実で表しました。
６．立山黒部ジオパークの推進組織
6-1. 組織化の経緯
当ジオパークは、民間の運営組織として2012年６月に研究者やガイド活動家を中
心に「ジオパーク推進組織設立準備委員会」を設置し、2013年１月には「黒部・立山ジオパーク研究会」を組織してジオガイド養成などの活動を開始しました。
2013年12月には「黒部・立山ジオパーク研究会」を発展的に解消して「立山黒部ジオパーク推進協議会」としました。
そして、日本ジオパーク認定時（2014年８月）における日本ジオパーク委員会の指摘もあって、組織強化を図るべく2015年４月に法人化し、「一般社団法人立山黒部ジオパーク協会」としました。
6-2. 組織の特徴
当ジオパークでは民間組織である当協会が運営組織となっています。当ジオパークの目的や理念に基づき、広域での活動を円滑に進めるため、民間組織と行政組織は役割を分担し、それぞれが得意とする分野を担い、連携を図っています。
また、当協会は法人会員と個人会員により構成され、2023年３月末時点で個人会
員347名、法人会員209団体で、合計556会員となっています。各会員はジオパーク活動の理念、そして当ジオパークの理念と目指す姿を共有し、それぞれの立場でジオパーク活動を行っています。
6-3. 組織構成と運営方法
当協会は総会、理事会・幹事会、専門部会、事務局により構成されています。会員による総会は原則年１回開催し、規約の制定と改廃、事業計画と予算などの決定やその他の重要事項の審議を行います。理事会と幹事会は、総会に諮る議案の検討や事業計画の執行を担います。専門部会には「企画」「研究教育」「ジオガイド人材育成」「ジオツーリズム」「広報啓発」「保全」の６つを設置し、事業計画の策定及び運営に当たっています。事務局は2023年３月末現在、専任職員と黒部市と富山市より協力を得た職員で構成されています。また、当協会の事業活動に対して、富山県と立山黒部ジオパーク支援自治体会議（富山市、魚津市、滑川市、黒部市、舟橋村、
上市町、立山町、入善町、朝日町で構成）に支援・参画してもらい、当協会を含めた「立山黒部ジオパーク連絡会議」を開催して企画・調整及び関係者の合意形成を図っています。
（図３）

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（図３）
当ジオパークでは、ジオパーク活動の拠点施設として、エリア内の博物館を中心に８施設を設けています。このうち、立山黒部ジオパーク交流施設わくわく広場うなジオには、当協会のジオガイドが繁忙期に常駐しています。また、ほたるいかミュージアムはジオパークの普及啓発に協力する施設となっています。

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専門部会一覧
部会名

担当
・社員総会時の講演会、シンポジウム／フォーラムの実施
・ジオカフェなど啓蒙活動の実施

企画・法人会員企業などとの連携事業の企画及び実施
・山岳ジオガイドの養成及び研修
・地域におけるジオ的な調査研究・サイト（ジオ、自然、文化）の選定や現状調査

研究教育

・ガイドブック、学習プログラムなどの作成
・「リレー講演会」などセミナーの実施・各種団体への講師派遣、講師バンクリストの作成
・ジオガイド養成講座の実施とジオガイドの認定

ジオガイド人材育成

・ジオガイド交流の実施
・スキルアップ研修の実施
・ジオガイドリストの作成
・モニターツアーの実施

ジオツーリズム・ジオツアー商品の企画や実施
・ジオフード・ジオ商品の開発
・ロゴマーク、シンボルマークの普及
・ホームページや各種SNS、メディアなど各種広報ツールを利用した
情報発信

広報啓発

・国内外における情報宣伝ブースなどの開拓・設置・経営・若年層への浸透策の策定・実施
・当ジオパーク内のサイト（ジオ、自然、文化）の保全、モニタリン
グ

保全

・保全計画の改定（表１）6-4. 組織の財政基盤
当協会は独立した予算・財務管理を行っています。主な収入は会員会費や富山県及び支援自治体会議からの助成金、ジオツアーなどの事業収入です。これらの収入
は、ジオガイド養成や広報普及、他地域ジオパークとの交流などの事業費、人件費や事務費などの管理費に充てられます。

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７．第２期基本計画の総括
第２期基本計画においては、重点的に４つの事業に取り組むこととしました。
計画期間を振り返り、それぞれの事業の総括は以下のとおりです。
・人材育成
21項目の事業を計画し、19項目（90％）で達成若しくは概ね達成することができました。
教育の分野では活動の目的・目標について改めて検討し、活動に対するモチベーションを高めていくことが今後の課題です。
ジオガイドの人材育成については、有効な活動ができるようガイドの人数確
保とスキルアップが課題です。
・情報発信
41項目の事業を計画し、26項目（63％）で達成若しくは概ね達成することができました。
関係団体との連携や最新技術の活用などを通し、情報発信手段の増大と発信量の拡大が今後の課題です。
・環境保全
15項目の事業を計画し、5項目（33％）で達成若しくは概ね達成することができました。
保全部会を設置し、保全活用計画を策定するなどの成果を残すことができました。
保全意識の醸成を進めることや、サイト（ジオ、自然、文化）（以下、「サイト」という）のモニタリングを実施することが今後の課題です。
・組織強化
32項目の事業を計画し、17項目（53％）で達成若しくは概ね達成することができました。
ジオパークネットワークへ積極的に参加（全国大会・研修会・ZOOM研修会など）しました。
新規会員の加入の促進や各種団体との連携が今後の課題です。
各々に対する評価と今後の課題についての詳細は最後に記載の添付資料のとおりです。

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８．基本計画における取り組み方針
第３期基本計画においては、第２期基本計画の４つの柱を少し見直し、ケントの樹に示す４つの大きな事業（大項目）に整理しました。
また、計画を推進するに当たっては組織力の強化が不可欠であることから、組織力の強化を加えて大項目は５つとする計画としました。
第３期基本計画の策定に当たっては、第２期基本計画及びその計画期間中の経過を反映した改訂版の２つの版の計画の総括を踏まえることとしました。その結果、活動事業の中から重点取組事業を選び優先度を上げるなど、活動にメリハリをつけることとしています。また、効率的に活動を展開できるようにするため、事業活動を中心となって進める主担当部会を定めました。（表２）
全国各地にあるジオパークは多くが市町村が主体となって構成される組織によって運営されている中で、当ジオパークだけが民間主導の組織によって運営されています。当ジオパークはこの特色を活かし、他地域ジオパークには見られない企画運営を目指します。事業における課題の解決に当たっては、このことがベースにあることを意識します。

9

基本計画事業（表２）10

９．教育・情報発信 ～宝ものを広く共有する～
9-1．ふるさとジオ学習
概略
当ジオパークには、38 億年前の日本最古の鉱物をはじめとして、貴重な地質遺産や自然遺産、文化遺産があります。しかし、このことがエリア内の人々に広く十分に認知されているとは言えません。
当ジオパークの活動を通して、地域に住む人々が地元の魅力を新たに発見し、郷土への誇りを持つことを目指します。当ジオパークでは、小中高校生を対象とした活動、大学生を対象とした活動、生涯学習の支援を推進します。
9-1-1．小中高校生を対象とした活動
概略
地域の未来を担う子どもたちに対するジオパーク教育を推進します。
課題
複数の学校で、当協会が実施するジオパーク教育を開催してきましたが、エリア内の全学校を対象としたジオパーク教育はまだ確立されていません。また、各自治体では、地域を学ぶ「ふるさと教育」が実施されていますが、ジオパーク教
育との関連付けがなされていないことが課題です。
施策
自治体や各学校との連携を強化し、学校教育現場でのジオパーク教育の浸透を図ります。また、当協会は標準テキストや環境教育プログラムの教材を作成し提供します。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携を推進）
・当協会
当協会独自の標準テキストや環境教育プログラムの作成と活用の推進
自治体の副読本作成におけるアドバイザーの派遣
教員向け任意参加型研修の実施
・大学
教材やプログラム作成における協力
・企業
教材やプログラム作成事業への協力
・博物館
自然学習プログラムの実施
・自治体

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「ふるさと学習」とジオパークとの連携の検討
広報誌による当協会が連携する博物館プログラムの周知

写真．小学生のふるさと学習（左・中）、高校生の野外実習（右）9-1-2．大学生を対象とした活動
概略
当ジオパークのエリア内及びその周辺には、富山大学、富山国際大学、富山県立大学があります。これらの大学では、多くの留学生も学んでいます。内外を問わず学生に当ジオパークの魅力を知ってもらうこと、持続可能な地域づくりの知
識・スキルを身につけてもらうことを目指し、大学と連携します。県内での就職につながることやエリア内外への発信力の強化などが期待されます。
課題
授業では、ジオパーク関連講座が実施されています。また、大学生向けの研修なども実施されています。富山大学とは総括連携協定を取り交わしたこともあり、授業やイベントなどでの連携が徐々に進んでいますが、他大学とは組織的な連携体制を取るには至っていません。
施策
大学との組織的な連携を実現します。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携を推進）
・当協会
大学との連携の重要性を説明
・大学
ジオパーク関連講座の定例化
持続可能な開発に関する事項の講座での取り扱い、または新講座の設置
地域資源やジオパークに関する学生の研究成果の当協会との共有

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写真．大学生向けゼミ研修、講義
9-1-3．生涯学習の支援
概略
ジオパーク活動を機能させるためには、地域の社会人が地域の資産や持続可能な地域づくりを理解し、仕事や日常の活動に活かすことが不可欠です。社会人を対象とした生涯学習や企業の社員向け研修を強化・充実させ、地域の活性化に貢献します。
課題
ジオパークを取り入れた生涯学習活動は、自治体や博物館の生涯学習で実施されていますが、大地の歴史、民俗、動植物など様々な分野をジオパークと関連付けし、広く受講者を募る必要があります。また企業や各種団体においても、所属
員向け研修にこのような生涯学習を取り入れていく必要があります。
施策
より多くの場で生涯学習や社員向け研修を実施します。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携を推進）
・当協会
公民館活動と連携した講座の実施
法人会員企業を中心に社員向け研修の実施
市町村エリアごとの現地集合現地解散型ツアー（ジオパーク散歩）の実施
・博物館、学芸員
ジオパーク関連の展示
社会人向け各種講座や野外学習会の実施
・自治体、公民館
当協会と連携したジオパークを取り入れた生涯学習の広報

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写真．富山市民大学、ジオパーク散歩
9-1-4．研究活動及び研究活動への支援・助成
概略
地域の宝についての調査研究活動を進めます。あわせて、当ジオパークに関わる調査研究活動への支援・助成事業について検討を進めます。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携を推進）
・当協会
ふるさとジオ教育の内容やテキストの開発、検討
サイト及び候補地の調査、開発、選定
当ジオパークに関する調査研究への支援、助成検討
・博物館、学芸員
同上
・自治体、公民館
調査研究活動への協力、支援。
9-1-5．ＥＳＤの実践
概略
ＥＳＤとは Education for Sustainable Development の略称であり、当ジオ
パ ークでは「持続可能な発展のための教育」と訳しています。
気候変動や生物多様性喪失、資源枯渇、貧困拡大など、人類の開発活動に起因する様々な問題があります。これらの現代社会の問題を自らの問題として主体的に捉え、人類が将来の世代にわたり恵み豊かな生活を確保できるよう、身近なところから取り組む(think globally, act locally)ことで、問題の解決につながる新たな価値観や行動を生み出し、持続可能な形で発展を続ける社会を実現することを目指します。ＥＳＤは持続可能な社会の創り手を育む教育です。

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課題9-1 項に記すふるさとジオ学習としての取り組みが、全体としてＥＳＤの実践となるよう工夫に努めます。ＥＳＤ研修会などへ参加するとともに、プログラム
やテキストを検討する組織を作り、いくつかの学習活動についてＥＳＤの実践に結びつけていく必要があります。
施策
ふるさとジオ学習全体として社会の主体的創り手の育成を目指します。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
関係者との協議
ＥＳＤに関するプログラム、テキストの整備
９－２．情報発信
概略
当ジオパークには魅力的なサイトが多数あり、多くの人が訪れています。しかし、サイトを訪れた人が見るものは断片的であり、サイトにおける地球の歴史や近隣に住む人々の暮らしとの関係、近くの魅力あるサイトの存在などは、訪れただけでは分かりません。訪れた人により満足していただくため、サイトごとに地球の歴史や他のサイトとの関連などがどのように人々の暮らしとつながっているのかを示すジオストーリーを分かりやすく伝えます。
さらに、実際に現地に行かなくとも最新技術を活用してサイトの状況を把握したり、ガイドの解説を聞いたりできる仕組みを開発していきます。
また、ジオパーク活動を会員だけではなく、多くの方々に知っていただけるよ
う各種メディアなどを通じて発信します。
9-2-1．最新技術活用
概略
実際に現地に行かなくとも最新技術（メタバース（※））を活用して、あたかも現地でサイトを見学したり、ガイドの解説を聞いたり、他の見学者と話し合ったりすることができる仕組みを検討、構築していきます。
（※）メタバースとは「メタ（meta／超越した、高次の）」と「ユニバース（universe／宇宙）」の「バース」とを組み合わせた造語です。インターネット上の仮想空間で利用者があたかも現地にいるように活動できる仕組みです。
課題
メタバース技術を持つ先進企業や団体などと協力して、具体的なサイトで事例

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を作る必要があります。
施策
まず技術関連情報を収集し、次に先進企業・団体と事例研究を行い、さらに具体的なサイトで実証実験を行っていきます。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
技術関連情報の収集、先進企業・団体へのサイト情報の提供、実証実験の実施
・先進企業・団体
技術情報の提供、アプリケーション開発、実証実験の実施
9-2-2．看板整備
概略
看板は来訪者に当ジオパークを発信するツールです。その目的により以下の５つに分類されます。
歓迎看板

ジオパークに来たことを実感してもらうための看板

総合案内看板ジオパーク全体の特徴やどこに何があるかを示す看板

エリア案内看板

総合案内よりも狭い範囲で特徴や何があるかを示す看板

誘導看板

サイトまでの道を示す看板

解説看板

サイトの価値やジオストーリーを示す看板

課題
サイトには日本ジオパークに認定される前から看板が設置されている場所もあり、結果としてデザインは共通化していません。
施策
統一デザインによって当ジオパークを視覚的に認識できるように、以前から存在する看板は改修時期に合わせて統一デザインに更新していきます。このため、自治体と協力して、環境に配慮しながら看板製作、改修、設置を行っていきます。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
設置するサイトの候補選択と自治体への提示、予算化依頼
・企業
看板設置の協賛
・自治体
看板の新たな設置や改修の推進
・研究者、学芸員
ジオストーリーの裏付け

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写真. 竹内天神堂古墳の解説看板、いたち川の解説看板（上）祖母谷の解説看板（下）9-2-3．パンフレット作成
概略
パンフレットは、来訪者はもとより、まだ訪れたことのない人へも当ジオパー
クを発信できるツールです。その目的により以下の２つに分類されます。
総合パンフレット

ジオパーク全体の特徴を示すパンフレット

ガイドＭＡＰ

どこに何があるかを示すパンフレット

課題
現在発行しているパンフレットは、エリア内のサイトの大まかな場所を示していますが、そのパンフレットに記載の地図だけではたどり着けないとの指摘を受けています。
また、県内の観光案内所やその他施設で配布していますが、県外に向けた配布はできていません。
施策１
看板の統一デザイン化を考慮して連携した見せ方にします。また、訪れたこと

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のない人が行ってみたいと思ってもらえるよう配慮します。さらに、入会用、拠点設置用など用途に応じたパンフレットの作成を行います。
また、県外向けについては他地域ジオパークとの連携を通じて行います。
施策２
新技術への対応やデジタルパンフレットへの活用を検討します。これは、従来の印刷物のパンフレットに比べて環境負荷を減らすことができるため、ＳＤＧｓの観点からも重要な役割を果たしていきます。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
パンフレットの作成、配布
・自治体
パンフレットの配布
・企業
広告への協賛、パンフレットの配布
・他地域ジオパーク
当協会との連携を強化

写真．現行パンフレット
9-2-4．インターネット利用
概略
多くの人がインターネットを利用できる環境を持ち、実際に利用して情報を得ていることから、当ジオパークの多くの情報をインターネットから発信するとともに、ＳＮＳを利用したコミュニケーションによりたてくろ（※）ファンを増やしていきます。
※「たてくろ」は当ジオパークの愛称です。
課題
毎年ホームページをより見やすいものに更新し、ツイッターやフェイスブック、
インスタグラム、メールなどによるタイムリーな応答、発信を行っていますが、

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新技術への対応や更新など新たに措置を講ずる必要があります。
施策１
より見やすく分かりやすいホームページを目指して、必要な更新を継続していきます。
施策２
ＳＮＳを活用したコミュニケーションを継続してたてくろファンを増やすとともに、ＹｏｕＴｕｂｅなど多様なメディアを利用した情報発信を行います。
施策３
協賛をいただける自治体、企業、団体とのリンクを介して、タイムリーな情報を発信していきます。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
ホームページの継続的な更新（新たな情報発信）、自治体、企業、団体へのリン
ク依頼
ＳＮＳへのタイムリーな対応
・自治体、企業、団体
当協会ホームページへのリンク対応
9-2-5．情報発信の改善
概略
これまで様々な形でサイトやジオパーク活動の情報を発信してきましたが、より分かりやすく、身近に感じられる内容で新たに情報を伝えていきます。
課題
どうすればサイトやジオパーク活動の認知度を向上させていくか手探りの面もあり、『走りながら考える』『七転び八起き』の精神で情報発信の改善に挑戦して
いきます。
施策１
たてくろロゴマーク（※）をあらゆる場面で使用し、認知度を向上させます。
例：各種看板、パンフレット・名刺などの印刷物、ホームページなどの電子媒体、
スタッフジャンパー、当協会所有車、地鉄電車ヘッドマーク・・・
施策２
街中にある（そこの住民にとっては身近な）サイトを近隣へのチラシ折り込み、地区配布物（回覧版）などを通してお知らせし、より親しみに感じてもらいます。
全地域に一斉に行うのは困難ですので、地域を限定し順にその範囲を広げていき
ます。
施策３

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2022 年４月に富山市で開催した富山県自然保護協会との「合同写真展」は好評を博しましたが、これを他地域（８市町村）でも順に開催します。これにより身近なサイトやジオパーク活動の認知度を向上させます。
施策４
県内マスメディア（放送、新聞、雑誌など）との連携を強化し、メディアで取り上げていただく頻度、内容を高めます。イベント開催時には事前にマスコミ発
表（記者発表、記者会見など）を行い、認知度を向上させます。
特に、地元地域とのつながりが強いケーブルテレビ各局とのコラボレーション
により、サイト情報の提供、共同番組の制作を目指します。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
認知度向上策アイデアの実施（再検討を含む）
・自治体
当協会が実施するイベントなどへの支援・協力
・マスメディア各社
当協会が実施するイベントなどへの取材・支援・協力

写真．（※）たてくろロゴマーク
9-2-6．拠点施設展示
概略
多くの人々が訪れる場所でサイトやジオパーク活動の情報発信を行います。
駅、空港

来訪者が降り立つ交通の拠点となる場所

拠点施設

普及施設も含めた、ジオパークの拠点となる場所

課題
駅、空港では展示できるスペースを確保することが難しく、ようやく一部の駅と空港で確保できたところです。また、当ジオパークの全体を紹介する拠点施設
は一部に限られており、当協会と連携した活動の展開も十分ではありません。
さらに、来訪者の効率的なエリア内移動を支援する観点から、一部の拠点施設

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では当該施設から近隣サイトへ誘導する展示をしていますが、このような拠点を増やす必要があります。
施策１
拠点施設との連携を強化して、展示方針の共有化を図り、近隣サイトや活動内
容の展示スペースをいただきます。
施策２
駅や空港の有料広告スペースの活用を図るとともに、自治体の協力を得て公共スペースでの可視化を図ります。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
駅、空港などの公共施設での展示を実施、自治体や各拠点施設との連携を強化、全体提示を提案
・拠点施設
当協会との連携を強化、当ジオパーク全体展示の検討と実施
・駅、空港
展示スペースの確保

写真．富山空港での展示
9-2-7．広報誌の発行
概略
当協会は毎月１回「たてくろジオパークだより」（Ａ４版４ページ）を編集し、会員や自治体、拠点施設などの関係先へ配信（電子メール添付ファイル、ＦＡＸ、郵送など）しています。その内容はイベントなど諸活動の報告、今後の予定イベ
ントの案内、拠点施設からのお知らせ、サイトの見どころ紹介、法人会員企業の紹介など多岐にわたっています。今後は更なる配信先の拡大により、サイト情報
やジオパーク活動を発信していきます。
さらに、2024 年度は日本ジオパーク認定 10 周年の節目に当たることから、イベントの実施とともに、「１０年誌」（仮称）の発刊を予定しています。また、2020
年 10 月に発刊した「立山黒部ジオパーク見聞録」に更なるサイト情報を付加した

21

改訂版を検討していきます。
課題「たてくろジオパークだより」の配信先拡大については、引き続き自治体や法人会員企業との協力体制が必要です。
さらに、『読んでもらう広報誌』に向けた更なるサイト情報やジオパーク活動情報の収集、編集力の強化が重要となります。
施策１「たてくろジオパークだより」の毎月発行を継続し以下の施策を実施します。
(a)「ジオパーク活動の今」を全会員に発信します。
(b)自治体や法人会員企業・団体のイントラネットに掲載していただくよう依頼します。
(c)自治体の広報誌に折り込むことが可能となるよう検討します。
施策２
必要な資料を整理し、2024 年度に「１０年誌」を発刊する予定です。
施策３「立山黒部ジオパーク見聞録（改訂版）」を発刊するために、改訂内容の選定、改訂部分の取材や実録を行います。第３期中（５年以内）の発刊を目指します。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
広報誌に掲載する情報を取材・編集・発信（発刊）、イントラネット掲載の依頼
編集力の強化策の実施
・自治体、法人会員企業
イントラネットへの掲載

写真．たてくろジオパークだより
9-2-8．特色ある活動の発信
概略

22

当ジオパークは全国で唯一民間主導の組織によって運営されており、この特色を生かしてユニークな事業・活動を行っています。これらの活動を他地域ジオパークに紹介し、全国に発信していきます。
施策
第３期では当ジオパークの事業や活動内容を積極的にマスコミへ発信するとともに、ＪＧＮ（日本ジオパークネットワーク）を通じて他地域ジオパークにお知らせします。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
当ジオパークが行うイベントや活動の予定や実施報告を積極的に発信

写真．全国大会ポスター発表
１０．ツーリズム ～地域を元気にする～
概略
この地域に点在する宝ものは、地形や地質、気候、景観などのジオ的特徴や、そこに息づく動植物の生態学的特徴、先人より受け継いできた文化的特徴が、大小の差はありますが様々に関わっています。これらの関わりを知ることは、本地域の魅力を高めるだけでなく、地域課題を解決することにも役立ちます。当ジオパークでは、地域住民とエリア外からの来訪者を区別せず、人が交わることで、地域が元気になり、関わった人々が楽しんでもらえるツーリズム活動を進めています。
これには地域のお宝を語ったり、体験させる方（ジオガイドや会員など）の存在が重要であり、”みんな”で観光や地域づくりに関わることが期待されています。

23

10-1．ツアーの実施概略
現地を巡るツアーは、地域の魅力を理解してもらったり、その不思議を一緒に体験したり、自然環境の重要性を共に考えたりと、これまでにない多様な楽しみ方が求められています。そこには、ジオガイドの役割が重要であり、ストーリー性を持ったツアーコース作りや、見せ方が重要になってきます。これらを基本とし、ガイド対象地域の拡大や解説テーマの多様化にも挑戦しながら、付加価値の高いツアーを実施すると共に、ジオツアービジネスの支援を行っていきます。
課題
旅行業者と連携したツアーを実施していますが、実施件数は少なく、室堂平や弥陀ヶ原など従来の観光地でのツアーが主で、エリア全体に広がっていません。また、満足度の高いツアーを提供できる体制としては不十分です。
施策
これまで実施しているツアーにおいては、質的向上を図り、参加したことに満足感を持って帰っていただける内容にしていきます。併せて、ジオパークの視点を活かしたツアーを、様々な地域を対象として開発・実施しながら、その価値を広めていきます。さらにジオガイドがツアービジネスにおいて必要な存在になれるよう法人会員の旅行事業者と連携しながら支援してまいります。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
既存ジオツアーの改良
コースの開発、ツアー広告、試行ツアーの実施
公認ジオツアーの認定
ジオツアービジネスへの支援
ジオトレイル設置に向けた取り組み
・法人会員企業
ジオツアーの実施
・観光業界
ジオツアーの広報、開発支援
・研究者、学芸員
専門的視点による新たな価値の提案
・ジオガイドガイドの実施、ジオツアーの開発支援

24

写真．ジオツアー
10-2．ジオガイド体制の強化
概略
ジオガイドはジオパークに関する深い知識をもつことに加え、地域の魅力を内外に発信する語り部でもあります。ジオガイド育成の体制を充実させることで、当ジオパークの発信力強化を図ります。
課題
143 名のジオガイドが認定されていますが、このうち実際にガイド活動に携わっているのは 42 名です。コロナ禍の影響もありましたが、活動の場（ツアーや研修など）が少ないことが課題です。
施策
活動に携わっているジオガイドをスキルに応じてステージⅠ、ステージⅡなど
としてレベル分けをしました。従来からのジオガイドスキルアップ研修は継続します。また、この研修はステージⅠからのステージアップ認定や、ステージⅡの再認定の際の検定項目として組み入れられています。
スキルアップのためには、研修だけでなくジオガイドが相互に意見を交換する場を設けます。これらのことがツアー内容のブラッシュアップにつながると考えます。
ジオガイドの活躍の場を拡大するため、大手旅行事業者や法人会員の旅行事業者に取り扱っていただけるツーリズム商品の開発を進めます。また、ジオガイドが意見を出し合い、既存のツアー内容をブラッシュアップしていきます。
安定的なジオガイドの人員確保のため、新規ジオガイド養成講座を定期的に実施します。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
新規ジオガイド養成講座の実施
スキルアップ研修、

25

新規認定およびステージアップ（Ⅰ→Ⅱ）のための検定の実施
ジオガイドや旅行事業者などの関係機関との連絡調整
・博物館、学芸員、大学
スキルアップ研修、新規ジオガイド養成講座における講師派遣
・旅行事業を行う法人会員企業
観光商品の開発協力、ツアーの実施

写真．新規ジオガイド養成講座、スキルアップ研修
10-3．地域づくり
概略
当ジオパークは、当協会の組織を活用し、法人会員企業や関係団体と連携した事業を行ってきました。これら特色ある活動を当ジオパーク全体に広げていくために、住民ニーズや来訪者ニーズを捉えながら、世代間のギャップや分野の垣根を超えて横展開していくことが求められています。これにより、様々な立場の方が参画し、多様な意見を組み合わせた最適な地域貢献活動を行うことができ、結果として地域を元気にすることになります。
10-3-1．事業者との連携
概略
多くの企業はＣＳＲ活動や地域貢献活動を行っており、その１つとしてジオパー
ク活動に参加しています。法人会員企業として、地域や住民に届くジオパークを活用した連携事業を行える環境づくりを進めていきます。
課題
法人会員企業と地域貢献事業などで連携事業を行ってきましたが、その活動の輪が広がっていません。
施策
連携事業を広く紹介し、法人会員企業との新たな連携を図っていきます。また、
当ジオパークならではの地産地消の商品に対する公認マーク制度を設け、ジオパー

26

ク的価値を広めていきます。さらに、法人会員企業同士により新しいジオパークビ
ジネスが行える環境づくりを整えていきます。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
法人会員企業との連携事業の PR
ジオフードなど公認マーク制度の創出
企業間連携の環境づくり・法人会員企業
ジオパーク連携事業の実施
公認マーク制度への協力

写真．チャレンジライドにいかわ 2022、企業との連携（サイト解説）
10-3-2．地域間連携
概略
9 市町村からなる広大なエリアにおいては、優れた活動も往々にして一部地域に留まってしまいます。このため、これら優れた活動を広く活用できる機会を作っていきます。さらに、その地域が求めているニーズを的確に把握し、地域や世代、分野などを有機的につなぎながら、地域づくりに貢献していきます。
課題
様々な活動団体と連携した活動を取り組んできましたが、個別事案に終始しています。
施策
地域に住まいする人々が参加しやすいシンポジウムやフォーラムなどの事業を実施し、優れた会員活動を知り活用していただく機会を広く提供していきます。
地域が必要としている活動を行えるようアンケート調査などを行いニーズの把握に努めます。その上で、活動団体や企業と連携して地域貢献活動を展開していきます。

27

活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
シンポジウムなどの開催
アンケート調査、ニーズ分析
・自治体
シンポジウムなどの支援
地域でのジオパーク活動の推進
アンケート調査、ニーズ調査の協力
・会員
アンケート調査の協力

写真．埋もれ木サミット（共催）、国際山岳年プラス 20 シンポジウム in 黒部（共催）
10-4．ＳＤＧｓの実践
概略
ジオパークはユネスコ事業であることから、ＳＤＧｓ (持続可能な開発目標)の達成のために貢献することが求められています。
ＳＤＧｓは 2030 年までの目標が掲げられており、第３期基本計画の終了年が2027 年であることから、計画期間中に地域の資源や課題を通して具体化させ、当ジオパークとして一定の成果を求めていきます。
課題
ＳＤＧｓとジオパークとの関連付けは、ＪＧＮ事業などを通して理解を深めてきましたが、会員や地域とはほとんど共有されていません。また、法人会員企業の中には、ＳＤＧｓでの活動を行っていますが、当ジオパークとの連携が図られてません。
施策
当ジオパークにおける具体的な目標への課題解決を、会員（個人、企業）や地域と連携、協議し、具体的な活動を行なっていきます。

28

活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
ＳＤＧｓとジオパークの関わりを啓蒙
具体的な活動の仕掛けづくり
・企業
ＳＤＧｓ事業における当ジオパークへの協力
・研究者、学芸員、ジオガイド
具体的活動の学術支援
10-5．経済活動への貢献
概略
地域で生産している商品の多くには、地形や地質、気象などジオ的要素が含まれています。これらにジオパークならではの価値を付加することで地域経済へ貢献していきます。
課題
ジオパークの視点で地域の特産品に価値づけする活動は、呉羽なしでジオ的解説を提供したのみに留まっています。
施策
商品に対するジオパークの付加価値を提供するとともに、当ジオパークならではの商品の開発、販売を促していきます。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
商品に対するジオパークの利用価値の普及
ジオパーク商品の開発支援
・企業、業界団体
商品におけるジオパーク的価値づけ
新規商品の開発、販売
・研究者、学芸員、ジオガイド
学術支援

29

写真．ジオパーク商品
１１．防災 ～災害に強い地域を目指す～
概略
防災・減災に対する取り組みはジオパークの重要な活動のひとつに位置付けられています。特に変動帯に位置する日本では地震や火山の噴火が多く発生しま
す。また、山と海が近接する地形的な特徴と多雨多雪の気候により土砂崩れ、洪水、土石流の発生の頻度が高く、災害の危険性は高いと言わざるをえません。とりわけ当ジオパークにおいてはこの特徴が際立っており、防災・減災のための知識や避難行動への備えが重要です。
当ジオパーク内の自治体、地域住民、企業などとともに、防災・減災のための知識や理解を深め、自然現象による被害を最小限に抑える地域づくりをする必要があります。当ジオパークはその一翼を担っていきます。
11-1．防災意識の普及啓発
課題
他団体との連携事業において防災啓発を実施していますが、当ジオパーク独自の体系だったものはありません。
施策
当ジオパークが行う様々な広報、教育活動においての防災に関する意識向上を目指した取り組みを実施するとともに、自治体、博物館、大学、企業やその他の団体との連携や後援で防災知識・意識の向上に努めます。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
様々な広報、教育活動においての防災に関する意識向上を目指した取り組みを実施
防災士会や防災関連施設との連携を図り、既存の防災活動との連携・後援

30

ジオガイドの防災研修の実施及び防災ジオツアーの開発、実施
・自治体、博物館、大学、企業やその他の団体
防災関連事業の実施
１２．保護・保全 ～宝ものを未来につなげる～
概略
私たちの大切な宝物である自然を保全することは、持続可能な地域づくりの前提です。ジオパークではサイトを保全しながら、教育や観光などに活用します。
当ジオパークの一部は国立公園や県立公園などに指定されており、当該地域は法的に保護されています。またサイトによっては、文化財として保護されているものもあれば、博物館が保全しているものもあります。
さらに、保全活動を拡げるためには地域住民や来訪者向けの保全意識の普及も重要です。
12-1．保全意識の醸成
概略
地域のサイトを守るためには、地域住民や来訪者に保全意識が浸透していることが必要です。
課題
ツアーや各種講座などを通してサイトの価値を伝えていますが、保全の分野に踏み込んだ活動としては十分といえず、保全意識が浸透するには至っていません。
施策
学校や拠点施設、普及施設で行うジオパーク教育や、関連ツアーでの解説を通してサイトの保全意識を普及します。また、パンフレット、広報誌、各種ＳＮＳ、
ホームページ、メールなどでも情報提供を行います。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
保全活用計画の活用
当協会主催の各種講座やツアーで保全の重要性や注意事項などを説明
パンフレット、広報誌、各種ＳＮＳ、ホームページ、メールなどに保全のための注意事項を記載
サイトが被害を受けた場合、現状や復旧に関する情報の発信
・自治体
保全活用計画などの配布、活用

31

・博物館学芸員
博物館の講座、野外学習会などで保全の重要性と具体的な行動を解説

写真．海岸清掃12-2．サイトの保全活動
概略
サイトの価値を守るためには、保全意識の普及のみならず適切な保全活動を行う必要があります。
課題
露頭の保護・保全や定期的な清掃などの活動が行われているサイトは一部です。
行政による法に基づく保護や、地域住民による環境美化活動などの保全活動は行
われていますが、当ジオパーク独自の活動は行えていないことから、これら各種団体との連携が課題です。
また、多くのサイトが山岳地帯にあることから、モニタリングを当ジオパーク
としては実施できていません。
施策
会員、博物館学芸員、研究者、サイト管理者、各種団体からサイトの状況に関する情報を得るとともに、当ジオパークとして定期的にモニタリングできるサイトから実施します。その後、ジオガイドがモニタリングできるサイトに範囲を広げ、さらに山岳ガイド協会などとの連携を図って、サイト全般の状況把握に努めます。
破損や汚染など劣化したサイトの保護については、自治体、会員、博物館学芸員、研究者、各種団体と連携して改善に努めます。
活動主体（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
関係者と連携したサイトの状況の把握（モニタリング）
サイト毎の状況を把握したサイトカルテの更新
・博物館学芸員、研究者
サイトの保全活動を継続

32

保全部会への参加
・自治体
保全部会への参加
サイトの状況に関する情報共有

写真．ジオサイトの保全
１３．組織強化 ～持続可能な経営基盤を整備する～
概略
当協会は民間組織で、主に会員会費や自治体からの補助金などの財務支援と、法人会員や個人会員、関係団体の活動支援が経営の基盤です。これらの経営基盤をより強固なものにし、ジオパーク活動の一層の発展を目指します。
13-1．組織の活性化
概略
当協会は、会員を中心に専門部会を設け具体的な活動を展開していますが、国、自治体の支援、参画や、会員以外の関係団体との連携も欠かすことができません。
関係者一体となり部会活動をはじめとするジオパーク活動の活性化に努めていきます。
13-1-1．部会の活性化
概略
専門部会は当該部会に関心のある会員や専門員、学識経験者などが主体となって活動を行っています。この活動のより一層の活性化のためには上記以外の関係団体や一般会員との連携を欠くことはできません。
課題
会員のジオパーク運営に対する参画意識の向上と関係団体との連携における、それぞれの役割の明確化が課題です。

33

施策
会員や関係団体に対する部会活動への参画を呼びかけます。
協定を取り交わした団体との具体的な事業展開を進めます。
主体毎の役割（当協会以外の関係団体との連携推進）
・当協会
部会の紹介、開催、既存活動への参画
・国、自治体部会への参画・大学、研究者
部会への参画、助言
・会員（個人、法人）部会への参画13-1-2．既存活動への参画
概略
関係団体とお互いに連携し、情報交換や活動紹介、行事案内などを実施し、お互いの活動を理解して展開を図ります。
課題
関係団体との情報共有が十分ではありません。
施策
情報を共有し、関係団体における活動に、当協会として参画若しくは協力をします。
主体毎の役割（当協会以外の関係団体との連携推進）
・当協会
関係団体との情報連携及び行事への参画
・関係団体
情報連携及び行事案内
13-1-3．協定の締結
概略
協定を結んだ団体との具体的な活動を行っていくとともに、連携事業を確かなものにするため、関係団体との協定の締結を進めます。
課題
協定に基づく具体的な展開が図られていません。
施策
具体的な事業協力に向けたワークショップの開催や共同イベントの開催を実施

34

します。
主体毎の役割（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
協定団体と共同イベントに向けてのワークショップの開催、企画、共同開催
・協定団体
ワークショップの参画、共同イベントの企画、共同開催

写真．富山県防災士会、富山大学との協定取り交わし
13-2．健全な財政基盤の構築
概略
財政基盤は主に会員会費や自治体からの支援ですが、加えて当ジオパーク独自の商品開発を行い財政基盤をより強固なものにします。これによって、ジオパー
ク活動の一層の推進を目指します。
13-2-1．新規会員の加入促進
概略
当協会も設立以来 10 年近く経ったことから、会員の高齢化などによる退会も目立ち始めています。これまで以上に新規会員の拡大による財政基盤の確保に努めます。
課題
一般へのジオパークの認知度が少なく、会員の拡大につながっていません。
施策
新規会員の加入促進行事を実施します。
主体毎の役割（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
一般参加型イベントの開催、諸団体への紹介
・自治体
ジオパーク活動の広報支援

35

・会員
ジオパーク活動の紹介及び会員勧誘
13-2-2．ジオパーク関連商品の開発
概略
当ジオパーク独自の商品開発を行い、当ジオパークの認知度の拡大や商品販売収益による財務基盤への貢献を図ります。
課題扱っていただける企業への提案を積極的に行う必要があります。
施策
企業と共同企画、製造に向けた提案をします。販売イベントの開催をして購入していただける機会を設けます。
新商品だけでなく既存のポスターなどの販売も行います。
主体毎の役割（当協会以外の関係団体との連携推進）
・当協会
商品企画、販売企画、販売イベント
・自治体
販売イベント協力
・法人会員
商品企画、製造
13-2-3．ツアー収益の拡大
概略
新規ガイドの育成や既存ガイドのスキルアップ研修などによりガイド体制の強化を図ってきました。ツアー収益の拡大のためには、ツアー事業の拡大が基本となります。コロナ禍が収束に向かい、ツアーの拡大が見込まれます。
ツアー事業の拡大については、10-1．ツアーの実施に記載のとおりです。
13-3．ＪＧＮ（日本ジオパークネットワーク）への貢献
概略
コロナ禍でＪＧＮのイベントもオンライン開催が主流となっていましたが、2022 年は全国大会が白山手取川ジオパークで盛大に現地開催されました。各地域
ジオパークの良いところや問題などを活発に話し合い、関係者との親交を深める
ことができました。今後もＪＧＮを通してのネットワーク活動に積極的に参加し当ジオパークの発展につなげる必要があります。

36

13-3-1．ＪＧＮへの参加とその活用
概略
ＪＧＮ関連の主な行事として全国大会、全国研修会、地区大会などがあります。
オンラインの普及でオンラインカフェ、オンラインシンポジウムなど小規模で負担のかからないイベントも増えてきたことから、ネットワークに対する貢献だけ
でなく、活用にも注力していける環境が整ってきました。より幅広い交流を展開します。
課題
ジオパーク関係者（団体・個人）とのネットワークの更なる展開が必要です。
施策
ＪＧＮ関係イベントへの積極的な参加（全国大会・中部大会、研修会など）を継続します。また、ＪＧＮ関係イベントの（中部大会、全国研修会）の幹事を引き受けるなど、当ジオパークの特色を他地域ジオパークに周知する機会とします。
主体毎の役割（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
近隣のジオパークとのイベントの企画、参画
当ジオパークの活動成果の他地域への発信
・会員、関係団体
イベントへの参画

写真．日本ジオパーク全国大会 202213-3-2．ＪＧＮのワーキンググループへの参加
概略
扱うテーマが当ジオパークの課題に沿っているワーキンググループに積極的に参加することによって、人的交流やその分野の知識の深耕に役立てることができます。
課題
ワーキンググループへの参加が少ないことや、ワーキンググループにおける指37

導的役割を果たせていないことが課題です。
施策
教育分野など重点取組事業に関連するワーキンググループを選択して積極的に参加します。
主体毎の役割（当協会以外の関係団体とは連携推進）
・当協会
専門員が中心となって参加
１４．実施計画
各々の事業計画について具体的な活動内容と期間内のスケジュールは次ページ以降のとおりです。

38

39

教育・
情報発
信
～宝
ものを
広く共
有する
～

大項目

情報発信

ふるさと
ジオ学習

実施計画

情報発信の改善

インターネット利用

パンフレット作成

看板整備

最新技術活用ＥＳＤの実践

研究活動および研究活動への支援・助成

生涯学習の支援

大学生を対象とした活動

小中高校生を対象とし
た活動

事業名称

○

○

〇

〇

重点取組

→

リンク提供を依頼

街中サイトを検討・選択
２～３の自治体で実施

関連自治体での写真展を展開

→

→

→

→

→

→

→

→

→

代表的なサイトで いくつかのサイト
実施
で実施

→

→

→

季節ごとのサイト
情報など継続的に更新
継続的に提供必要に応じて作成・配布→

定例パンフを作
成・配布
新規パンフを検討

→

掲載を依頼

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

2025

先進企業とコラボ 特定サイトをＶＲし事例を検討化（実証実験）検討の開始

ワーキンググループによる研究協議
ワーキンググループによる研究協議

積極的に受注身近な（街中の）サイトを紹介（近隣への配布）（「遠くのサイトより身近なサイト」を知ってもらう）

ロゴマーク掲載を推進

ＳＮＳ、ＹｏｕＴｕｂｅによる情報を発信（多様なメディアにより情報を共有する）
自治体・企業団体へリンク等により情報を拡散（より多くのルートを通じて情報を提供する）

ホームページを継続的に更新

メタバースにより情報（体験）を提供（より多くの人と現地情報（体験）を共有する）
自治体からの看板製作・設置を受託（統一様式による看板製作を推進する）
パンフレットを作成・配布
定例（入会用や拠点備付用など多様なパンフレットを作成してより多くの人に協会情報を提供 新規する）

ＥＳＤの実践

ジオパーク活動の調査研究・発表

本ジオパークに関する調査研究への支援・助成

サイトおよび候補地の調査・開発・選定→

ワーキンググループによる研究協議

ワーキンググループの立ち上げ
稲村露頭、中ノ口
舟見野段丘崖の協議ワーキンググループの立ち上げワーキンググループの立ち上げ検討する組織の立ち上げ
関連情報を収集、アプリ事例を検討

ふるさとジオ学習の内容・テキストの研究開発

→

継続実施

ジオパーク散歩

→

→

継続実施

継続実施

出前講座、講師派遣

→

→

→

2024

リレー講演会

継続実施

継続実施

継続実施

2023

出前講座、講師派遣など

その他 他団体への協力
くろべ水の少年団、水みらいプロジェクト、富山地文クラブほか

ジオパーク出前授業、講師派遣

活動内容

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

特定サイトをＶＲ
で公開

→

→

→

→

その他のジオサイ
ト候補地について
検討
→

→

→

→

→

→

→

→

2027

→

→

→

→

→

→

→

2026

40

ツーリ
ズム
～地
域を元
気にす
る～

大項目

地域づく
り

○

○

ジオガイド体制の強化

事業者との連携

○

〇

重点取組

ツアーの実施特色ある活動の発信

広報誌の発行

拠点施設展示

事業名称

情報発信
実施計画
情報発信の改善
2023

2024

2025

2026

2027

ジオフードなど公認マークの創出

先進連携を活かした横展開

山岳ジオガイドの養成・研修

既存ジオガイドの資格更新

新規ジオガイドの養成講座の実施

ツアーと連動した研修

画一的でないジオガイドスキルアップ研修の継続

ジオトレイルの設定と活用

ジオガイド、山岳ジオガイドのジオツアービジネスへの支援

公認ジオツアーの認定と受付

県観光連盟、市町村観光協会との連携

旅行業者と連携したツアーの実施

計画・準備

随時養成
研修
先進事業発信
新事業の検討

座学・現地研修の実施
座学・現地研修の
実施

連携要請

実施

→
→

審査委員会設置募集、マーク配布

→

更新

実施

→

→

→

促進

→

→

→

開発、実施

→

→

→

→

募集

→

→

調査
関係団体との連携

理解促進、連携

→

実施、拡大

→

随時開発
実施、普及

多様なジオツアーの開発、実施

自然環境を活かしたジオツアーの開発

→

連携、普及

付加価値の高いジオツアーの定常化

→

→

→

→

→

→

支援

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

→

マスメディア（電波・新聞・雑誌等）との連携を強化 第３期基本計画を 各種イベント等を→→→マスコミ発表マスコミ発表各拠点ごとに連携拠点施設との連携を強化
各連携策を実施→→→
策を検討
積極的に展示を実
駅・空港等での展示を推進→→→→
施（予算見合い）協会活動の「今」を会員向け
月次で発行
→
→
→
→
に発信する
「たてくろジオパーク 法人会員企業や自治体のイン→→→→だより」の発行を継続 トラネットに掲載してもらう 掲載依頼 → 掲載
→ 会員増強を兼ねて自治体の広報誌に折り込んで※一斉には無理があるので、順に依頼する
折込依頼 → 発行
もらう
内容を検討、デー 「１０年誌」を発「たてくろ１０年誌」を発行～配布
タ整理
行～配布
改訂版の内容を検改訂部分の取材・「見聞録」の改訂（バージョンアップ）→
改訂版の発行討実録
マスコミ発表時にＪＧＮを通じて活動情報を全国に発信
→
→
→
→
情報を提供

活動内容

41

保護・

防災
～災
害に強
い地域
を目指
す～

保全意識の醸成○○

経済活動への貢献

防災知識の普及啓発○

ＳＤＧｓの実践

○

重点取組

○

事業者との連携

事業名称

地域間連携

地域づく
り

ズム
～地
域を元
実施計画
気にす
る～
大項目

学識経験者の派遣

→

→

2025

パンフレットなど

→

計画・準備

→

2026

→

→

→

→

→

→

→

→

→

ガイドＭＡＰ記載

→

→

→
→
→

→

→
→
ガイドＭＡＰその他パンフレットに
記載

→

→

→

→

→

→

実施

活用

→

→

→

実施

→

2027

→

→

→

→

→

→

→

計画・準備

公認マークとの連
携会員向け研修会等
防災学習施設を拠実施(防災学習施
点施設として追加
設)

→

→

実施

作成

→

準備

実施

→

防災ツアーの開発、実施とガイドの防災分野との連携 ガイド研修で実施 ガイド研修で実施(四季防災館等) 防災ツアーの実施
強化(四季防災館等)
防災ツアーの開発
適宜改善、随時啓保全活用計画活用→→
発
各種講座、ツアー
協会主催の各種講座、ツアー実施時に保全意識→→啓発

地域防災計画への協力

防災関連会議への派遣

防災士会との連携強化/既存の防災啓
発活動に参加
広報活動/防災行
事・イベントの共
同開催、協力

作成

チーム設置
計画

調査・研究
（仕掛けづくり）
↳

→

連携要請

既存講演会との連
携・協力
市町村防災担当との連携/地域防災計
画への協力

防災学習施設との連携

普及啓発活動実施

実施
活動会員の増2024

あり方検討シンポジウムの企 認定10周年イベン
シンポジウムの企
シンポジウムの企
画・開催
ト
画・開催
画・開催

発信方法の検討
実施

活動方法検討活動会員の増2023

防災講演会の連携・協力

災害を正しく知る機会の提供

富山県防災士会との連携強化

製品に対するジオパーク解説の提供

自然環境をかした経済活動の啓発

企業向けSDGs・ジオ教材の作成

SDGsをジオパークで具体化させる機会の提供

企業におけるSDGs事業との連携

シンポジウムの開催

地域や世代、分野が繋がる機会の提供

企業間の新展開の場の提供

ジオカフェ

活動内容

42

協定の締結

ＪＧＮのワーキンググ
ループへの参加

ＪＧＮへの参加とそのJGNへの 活用
貢献

○

○

○

部会の活性化

組織の活性化 既存活動への参画

○

重点取組

サイトの保全活動

保全意識の醸成
事業名称

健全な財
政基盤の 新規会員の加入促進
組織強
構築
化
～持
続可能
な経営
基盤を
整備す
る～

保護・
保全
～宝
ものを
未来に
つなげ
る～

大項目

実施計画

シンポジウム参画

大学・研究者による学術面での支援・交流

ジオパークイベン ジオパークイベン
ト等の企画
トの開催
関係団体等に会員拡大のための広報→
活動

新規会員の加入推進イベントの実施

ワーキンググループへの参加

各種企画への参加

再認定審査

中部大会

オンラインカフェ、オンライン
講演会・シンポジ
ウムなど
参加先の検討参加

参加

佐渡10周年大会

参加

全国研修会

他地区大会への参加

参加

全国大会への参加、発表会（分科会・ポスターセッション等）への参加

関係者との連携

各団体との共同イ
ベントの開催協定団体との具体的な事業協力・展開（富山県防災士会、富山県自然保護協会、富山大学
等）

→

→

審査資料の作成
審査時対応

→

→

→

→

広報、SNS等で関係団体の行事案内と参画の呼びかけ
→

→

→

→

→

関係団体の既存活動の案内と参画の呼びかけ

サイトの保全活動

会員の部会活動への参画呼びかけ

適宜更新

事務局(64か所年2
事務局(64か所年1回)
回)
ジオガイド(9か所
年各1回)

→

→

広報,SNS,HP,メー
ル等での発信実施時に啓発2024

2023

自治体・会員企業・管理団体と協力
ワークショップの開催・広報で案内

サイトカルテの更新

サイトのモニタリング

博物館の行事に参画し保全の重要性解説

保全活用計画などの配布、活用

被害状況や復旧に関する情報の発信

活動内容
→

2026
→

2027

→

→

→

→

参加

参加

立山黒部ジオパー
クで開催

幹事として開催

→

→

→

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→

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→

→

→

→

→

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→

→

→

→

→

事務局(64か所年2回)
ジオガイド(9か所
年各1回)
山岳ガイド(24か所
年各１回)
→

→

→

→

→

→

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→

→

→

→

→

→

→

保全活用計画R9策 次期保全活用計画 次期保全活用計画
定の取組
策定・配布
実施

→

2025

－添付資料－
第２期基本計画の総括
１．人材育成（１）活動の評価
全２１項目のうち、１９項目（９０％）で達成（おおむね達成）することがで
きた。
①教育関連
・2020年度から2021年度の3年間はコロナの影響を受け、多くの活動が縮小された。
・2022年度もその影響は残っているが、活動が少し増えてきた。モチベーシ
ョンは少し低下した。
②ジオガイド関連
・新規ジオガイドの募集育成や、スキルアップ研修を行うなど、ジオガイドの育成・技術向上に努めた。
・出前授業の実施にジオガイドが同行するなど、教育や生涯学習での活躍の場が徐々に増え始めた。
（２）今後の課題①教育関連
・エリアの広さ、サイトの豊富さを、うまくジオパーク活動の活性化に結びついていない。
・当ジオパークにおける活動の目的・目標について、具体的な事例・活動を通して、協議を重ね、モチベーションの向上を図る必要がある。
②ジオガイド関連
・拠点施設との連携を通じて、当ジオパークの認知度の向上に寄与する。
・定期的に新規ジオガイドを育成し、安定的なジオガイドの人数を確保していく。
・継続的なスキルアップ研修会の実施や、ジオガイド更新制度を着実に実施
し、ジオガイドの質を高めていく。

43

（３）個別実績
達成：計画通り達成できた

未達：達成には至らなかった

非着手：事業ができなかった

２．情報発信（１）活動の評価
・全４１項目のうち、２６項目（６３％）で達成（おおむね達成）することができた。
・「最新技術活用」では、具体的なアプリケーション事例がなく、このため技術活用の検討が行えず、非着手となった。
・当初の計画以外では、「立山黒部ジオパーク見聞録」を発刊し、「写真展」を開催するなど、内外から高評価を得た。
・山岳ジオパークとして、多くの関係者を繋ぐ国際シンポジウムを開催した。
・付加価値の高くガイド料を支払ってもらえるツアーを旅行業者と連携して実
現させた。

44

（２）今後の課題
・地域や年代、活動分野を繋ぎ、新たな展開を行う機会を設けることが望まれる。
・次期も最新技術を活用した情報発信を行っていくが、具体的なアプリケーシ
ョンを設定して進めていく。
・定期的な広報誌発行やパンフレット作成・配布を行いつつ、マスメディアとの連携による新たな情報発信を模索する。
・複数日ツアーや山岳ツアーなど立山黒部を活かしたツアーの開発・実施が求められている。

45

（３）個別実績
達成：計画通り達成できた

未達：達成には至らなかった

非着手：事業ができなかった46

３．環境保全（１）活動の評価
・国、自治体をはじめとする関係者の協力のもとに保全部会を設置し、2022年
３月には保全活用計画を策定することができた。
・ジオサイトカルテを作成し、順次更新を行った。
・富山県自然保護協会、宇奈月町下立財産区議会と協定を締結することができた。
・富山県防災士会との協定締結や防災講演会を行ったが、継続的な防災事業を実施できていない。
（２）今後の課題
・保全意識の醸成を具体的に進める。
・サイトのモニタリング体制を整備する。
・防災に関する取り組みを実施する。
・様々な部会に関わる事業のため、連携をとりながら着実に計画を進めることが求められている。
（３）個別実績
達成：計画通り達成できた

未達：達成には至らなかった

非着手：事業ができなかった47

４．組織強化（１）活動の評価
・SDGｓについて対応できなかった。
・財政基盤のひとつであるジオパーク関連商品の開発ができなかった。
・ジオパークネットワークへの積極的な参加（全国大会・研修会・ZOOM研修会など）をした。
（２）今後の課題
・新規会員の加入促進会員拡大。
・ジオパーク関連商品の開発
・各種団体との協定に基づく具体的な事業展開

48

（３）個別実績
達成：計画通り達成できた

未達：達成には至らなかった

非着手：事業ができなかった

49

当計画は立山黒部ジオパーク基本計画策定委員会において、当協会による第 2 期の総括を受け、原案の提示と内容に対する討議を行うとともに、当協会、自治体など関係者と幅広く意見を交換する機会を設けながら、策定作業が行われました。
当協会は同委員会の答申を受けて作成されました。
同委員会の構成員と開催状況は以下のとおりです。
構成員
委員長

飯田 肇
当協会理事 企画部会長
富山県立山カルデラ砂防博物館 学芸課長
委員
伊関 健太 当協会 企画部員
委員
國香 正稔 当協会理事 研究教育部会長
黒部市吉田科学館 理事
委員
金子 一夫 当協会 研究教育部会員
委員
志村 幸光 当協会理事 ジオガイド人材育成部会長
富山県ナチュラリスト協会 顧問
委員
大野 博美 当協会 ジオガイド人材育成部会員
委員
丹保 俊哉 当協会 ツーリズム部会員
富山県立山カルデラ砂防博物館 学芸課長補佐
委員今井 喜義 当協会理事 広報啓発部会長
委員
毛利 義朗 当協会 広報啓発部会員
株式会社スカイインテック 広告事業部長
委員
安江 健一
富山大学学術研究部都市デザイン学系 准教授
委員
山本 健太郎大高建設株式会社 総務部係長代理
オブザーバー
王生 透
黒部市生涯学習文化課 主幹
開催状況
2022 年 ８月 ４日
2022 年 ９月 12 日
2022 年 12 月 ６日
2023 年 １月 21 日
2023 年 ３月 20 日

第１回委員会
第２回委員会
第３回委員会
意見交換ワークショップ
第４回委員会50