工 事 名更新
東北東ソー化学株式会社 整流器
整流器棟建屋工事
勇斗課
設計

工事現場

安野だより

写真／梅花藻（山形市西山形地区）［撮影・柴田優樹（山形支店）］てっこー。
流器棟建屋工事の現状を報告します
打設、６月にピット機械基礎、土間コンの行い、7月現在、鉄骨の建方、屋根折板、鉄骨塗装を内部足場組立を行っています。
器棟建屋工事
私は、現場について学ぶため、整流めて聞く単語、の現場作業に立ち会っています。初
建築図面の見方、整東北電機鉄工株式会社 社内報

新体制スタート
新体制に伴う役員挨拶
新幹部職の紹介連 載

工事現場だよりリレーエッセイ夏
2023.8.7

工事の流れなど、日々新しい知識号を学んでいます。
少しずつでも建築に関する知識などを理解し、人材になりたい設計も分かる、現場も分かるようなと思います。
大切にしなが業者さんとのコミュニケーションをするように努めら、これからも無事故無災害で完工ていきます。

vol. 172
てっこー vol.172 2023年８月７日 発行人／経営管理室長 中嶋
東北電機鉄工株式会社〒998-0064

山形県酒田市大浜一丁目４番57号

晃
http://www.dtekko.co.jp

部長兼プラント営業部長に、佐藤千史され工機副本部長およびプラント副本に受注していこうと思っています。

現在受注遅れとなっている案件を確実７億円、売上高 億円となっています。

造日報における予測値では受注高１０

小さな案件の延期等により少なからず遅れによる発注者側の意思決定遅れ、５類に変更されましたが、打ち合わせところ、新型コロナウィルスが感染症しく業務をこなしております。現在のました。東北電機鉄工は、今年度も忙則氏が購買課長に、太田賢一氏が電機に、池田和広氏が計装課長に、貝瀬勝が製造課長に、渡邊裕之氏が設計課長

氏が山形工機営業課長に、齋藤友哉氏

ント営業次長兼機械設備課長に、堀豪氏が富山事業所長に、熊谷進氏がプラ

藤伸広氏が酒田工場長に、佐藤淳一郎

ついては受注が少なく年間出荷 台にしています。タンクローリーの製作に東ソーグループ９件の大型工事を実施ております。他に民間７件、官庁５件、安全な場所での原子力関連の仕事をしにＴ プロジェクトチームを発足させ、開され、最上川花火大会も制限を付けます。今年は酒田地区の各種祭りが再に配置となりました。それぞれいろい課長に、今野太一氏が経営管理室課長

機工事課課長に、佐藤陽太氏が管理課
スに取り組んでいくことを継続します。

回すこと、内部統制やコンプライアン

う こ と、「P・D・C・A」 を 丁 寧 に濱田
中嶋常務取締役

加藤常務取締役
常務取締役

瀬尾取締役

重國山本取締役

佐藤取締役

敏裕

知之

郁矢

亨

晃

勝也

留任

留任

新任

昇任

留任

留任

留任

退任

松村光三良

取締役（非）留任

齋藤

監査役（非）

寛千史

代表取締役社長

新役員体制

２０２３年度

２０２３ 年 月 日 、酒 田 本 社 において第１０８ 回 定 時 株 主 総 会 が 開 催 さ れ ま し た 。
新 体 制のスター トに あ た り 、濱 田 社 長 よ り 抱 負 を お 伺いし ま し た 。

社経営成績は、受注高 億円、売上高億円の運営となっています。顧客創氏は顧問に就任されました。また役職影響が長引いています。６月末で 億留まりました。

ずの実施となります。社内新型コロナ
これからも気持ちを緩めることなく、くお願いします。

ろな課題を解決していくために配置と感染者数は累計 名です。

次に、現時点での２０２３年度の当新 体 制スタートにあたり 、役 員 名 並びに退 任されました
佐 藤 千 史 氏よりご挨 拶 と抱 負 を 寄 稿していただき ました。

一方で当方のキャリア的には前述の持つ」「できない理由ではなく、どう担当し、「今どうあるべきか」「疑問をは２０２０年から３年間、電機本部をた３本部に体制が強化されました。私

本部から、新たにプラント本部を加え成を目指し、工機本部・電機本部の２率向上を目指し、①体制変更後の確実まずは計画案件の確実な受注・利益持って一緒に取り組んでいきましょう。

しれませんが、皆さんも変わる意識をいます。とんでもないことを言うかもんと一緒に考え提案していきたいと思前とせず、現時点で何が良いのか皆さます。今までやってきたことを当たり当時は主に安全・衛生や品質保証にこちらで勤務した期間を除けば、製造したらできるか」を意識してもらうよな引継ぎ・営業フォロー、②ビジネスく思い出されます。今回異動してきて、議論をさせていただいたことが懐かしなく各拠点の皆さんと侃々諤々色んなめにどうしたら良いかと、本社だけでには、あるいはより良い会社にするたなどではお役に立てる面も多々あるのットワークを用いて情報収集できる点

これまで築いたキャリアから色んなネー目線で捉えることができる点、また供するモノに関しては取引先やユーザです。

関わる仕事に携わり、顧客に対して安工場で主にエンジニアとして働いてまうに取り組んできました。少しずつ皆タンク・顧問名鑑を活用した新規取引

改めてここ数年の業績を顧みて驚いてではないかと思っています。

るを得ず、敬服しきっている次第です。

年の苦労、不断の努力の足跡を感じざいるということで、まずは皆さんの積益に加え、有利子負債もゼロとなってでよろしくお願いいたします。

成長に貢献したく、精進いたしますの日をつくる」、当社のさらなる発展、礎を大切にし、「暮らしをつくる、明今後はこれまで皆さんが築いてきたト本部での 億円受注・売上を目指しり組んできた意識付けを行い、プランから担当するにあたり、電機本部で取新たに発足したプラント本部をこれできると思います。

んでしたが、今年度は新体制下で達成円受注・売上はあと一歩達成できませ30

よろしくお願いします。

全により良いモノを早く提供するためいりました。そんな経験から当社の提さんの意識も変わってきたと感じていいるのは、 年前当時の数倍の経常利

このような状況下で工機本部長という大役を仰せつかり、さらに安定的に部にしていきましょう！！

東北電機鉄工をさらに素晴らしい会社

皆さんの意識・ベクトルを合わせ、等に取り組みます。

先・協力会社の開拓、③査定力の強化、６月に全社受注高・売上高 億の達新体制にあたりプラント本部明るい姿勢で働いていきたいと思ってさて、第１０８回定時株主総会を終えて、２０２３年度の新体制がスタートしました。役員の異動は５名で、加新・旧役員挨拶

門の売上高 億円を目指すという高い就任のご挨拶

皆さん、こんにちは！ 年ぶりにま瀬尾 郁矢ます。残念ながら、電機本部での 億目標にプレッシャーを感じている次第

重國 知之
90

364

た一緒に仕事をすることになりました。

30

常務取締役 工機本部長
8

取締役 プラント本部長なりましたのでご指導をよろしくお願

最後に、「報・連・相」を的確に行

1090おりますので、今後ともご指導よろし％の受注減（予算比）になっており18いいたします。

が米沢営業所課長に、白崎正勝氏が電鉄工山形工機営業部長に、安達克典氏

また主要工事案件について、本社内

76

新 体 制スタ ー ト

基 本 方 針 と重 点 課 題

藤取締役が昇任され常務取締役電機本います。昨年度受注残 億円を含めて億円、総利益７・９億円を確保して1938部長に、新たに瀬尾常務取締役が工機本部長に、重國取締役が新設したプラ

23

者が 人交代、新任となりました。齋ント本部長に、佐伯純氏が理事に昇格

48
57円の受注予定だったところ、 億円と２０２３年度も第２四半期に突入し

濱田 勝也

630

82
てっこー vol.172313

代表取締役社長2425

新・旧役員挨拶
常務取 締 役
電機本部長として佐藤 千史

取締役退任のご挨拶ました。結果として、 ％（ 百万円）命いたしました。このような重責を仰題があります。従来の考え方を改め、います。理事も含め 年と短い期間で取締役を退任しました佐藤千史でござなりましたが、修繕費等の経費を含め改善し、工事案件ではプラスの利益とながらも、無事業務を遂行できたこと

しかし、製造課以外の部署でもいかたプラス化は達成できませんでした。

ありきでは仕事はできなくなっていま

社会情勢は働き方改革により、残業す。電機本部だけではなく、全社を見多少かえることができていると思いまいたことで、私自身仕事への考え方をした。他社との競争力を高め、受注拡が損益部門になるという変化がありま

在任中の2022年度には、製造課利益は過去最高となりました。これをする良い機会になり、2022年度の意識が浸透し、今までのやり方を改善にして原価を下げるかという、コストす。現在当社も若い社員が多くなって据え、仕事に挑戦し、さらなる会社の大を図ることが目的です。に感謝しております。

きています。いかにして作業効率を改発展に繋げていきたいと思いますので、に向上していくと信じております。

購入方法、人員配置の検討、作業方法事を開始することにしました。材料のってまいりますので、よろしくお願いなりました。引き続き一緒に業務を行工機本部への助言や指導を行うことに今後は「顧問」という立場で、主にの変更等、多方面で改善を行うことで、申し上げます。

原価を ％圧縮して、厳しい予算で工原価を低減し利益のプラス化を目指しこの度の辞令により、幹部職となりました。皆様からのご支援のおかげと６月 日付で幹部職の辞令を受けまをいただき、失敗してはご迷惑をかけ

いまま中途で入社し、皆様からご指導様がなにを求めているのかを聞き出せ

ら時には休憩中の雑談からでも、お客ションです。工程等のミーティングかきたことは、お客様とのコミュニケー

今まで現場を進める中で大事にしてります。これまで以上に皆さんとコミまざまな情報が集まってくる部署とな

経営管理室は従業員の皆さんからさり一層努力を惜しまず精進いたします。

今までとは異なる立場となるため、よおります。誠にありがとうございます。

から皆様からのご支援の賜物と思ってこの度の人事に関しましては、日頃した。の繰り返しでここまでやってこられまるように常にアンテナを張るようにしュニケーションを図る内部統制の強化

心から感謝申し上げます。

した。これまで支えてくださった皆様ています。相手の痒い所に手が届くよを図る等を目標にし、微力ながら会社電気工事というものがよくわからなきました。

先日、管理職研修も終え、徐々にでうな付加価値のある作業を意識する。

理職となりました。これまでご指導いります。

重さを肌で感じるようになってきておに感謝申し上げます。
はありますが管理職の役割と、責任のそのような部分からリピートしてもらの発展のために尽くしてまいりますのこれらのこと以外にも、私がこれま

目標としましては、「クレーム・不指導、ご鞭撻をよろしくお願いいたし多々あると思いますが、皆様からのご今後もご迷惑をおかけすることもいく方々に少しでも多く繋げていきたいと思います。
私自身これからも一層顧客満足を意識していきますので、今後ともご指導ご鞭撻よろしくお願いいたします。

しくお願いいたします。

で、今後ともご指導ご鞭撻のほどよろえた案件もあったと思います。の視点を追加して、いかに業務を効率これからはマネジメントする側からただきました多くの皆様へ感謝申し上
振り返れば、製缶係配属から始まりで経験してきたたくさんの現場での知また、これまで以上にお客様から信頼、感謝される仕事を目指して取り組適合の撲滅」「査定能力の向上」を掲んでいきたいと思っております。

げていきたいと思っております。これ

識や技術を、未来の電機鉄工を担ってよく回していくかを考えることが大切

び、現場工事を経験し現在に至っております。
今までの経験を活かし、今後も日々だと思っております。

年が経過しました。ものづくりを学げます。

20

継続すれば、会社全体の競争力がさら善させるかが大事になります。そして

安達 克典

課員の意識を変えるために、製造の皆さんの協力とご指導、ご鞭撻をお願

年間工機本部を経験させていただ

3

会社は多くの新しい仕事へ挑戦しよう

果を出せるように尽力する覚悟です。

新しい考え方で挑戦していくことが、月 日の株主総会を持ちまして、顧問

せつかり、誠に光栄であり責任の重さ事に対するコスト意識。等々多くの課23したが、皆様からの助言や協力を仰ぎこの度、常務取締役電機本部長を拝6いいたします。

米沢営業所ます。の業務に邁進していく所存です。

今野 太一
経営管理室

若手社員への秘術伝承。社員一人ひと佐藤 陽太からもご指導、ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。

23

りのコミュニケーション能力アップ。

管理課

白崎 正勝

職制にあった仕事の進め方。営業範囲

23

電機工事課

拡大に伴う人材、協力会社の確保。仕新幹部職の紹介

23

月 日付で幹部職の辞令をいただ

6としています。成果を出すためには、3大変重要であると感じています。

26

加藤 亨を痛感しております。重責に見合う成10

常務取締役 電機本部長

月 日 付で幹 部 職 となられた方々に抱 負 を 投 稿していただき ました。

6

このたび、 月 日付で管理課の管23

4
てっこー vol.172
5

627

リレー
エッセイ 39「私の趣味」山形支店

堀 豪

これまでギター、バイク、麻雀と色々やってきましたが、ここ数年では釣りが結構長続きしていてはまっています。
思い起こせば2012年の7月末に同期の淳一郎さんに誘われて、初釣行で本命の黒鯛が釣れてしまったのがきっかけでした。35cmとまあまあの型でしたがサイズ以上の引きと、しなる竿、なかなか釣れてくれない難しさ、買った魚とは全然違う美味しさがドンドン私を黒鯛釣りの沼へと引き込んでいったのです。
始めた当初は自分一人での釣行では釣れず、師匠

ボウリング大会

社長杯ゴルフコンペ

6月11日にボウリング大会が開催されました。今年は4年ぶりに家族の参加が解禁され、57名が参加し大いに盛り上がりました。

5月27日、湯の浜カントリークラブにて開催されました。

優 勝 谷口 慶城

社長賞 伊藤 竜輝

特別ボイラー溶接士
菅原純（製缶係）
箕輪 愛希（製缶係）
第一種電気工事士
滝口 正喜（山形支店）
建設業経理士２級
佐藤 瑠香（経営管理室）
ご誕生おめでとうございます阿部 正実（製缶係）［真愛ちゃん（2023年7月生）］
てっこー vol.172

表彰おめでとうございます！ 2023年度社員表彰
7月3日、社員表彰式が行われました。受賞された皆さま、おめでとうございます！
●善行賞
今野 翔太 製缶係
箕輪 愛希 製缶係
●成績優良賞佐藤
寧 工機工事課
本間 孝介 工機工事課
阿部守 工機工事課
石垣蓮 管理課●成績優秀賞
矢口 安夫 工機工事課
阿部守 工機工事課
小池 崇弘 電機工事課
佐藤
郷 電機工事課
阿部 紘二 設備技術課
山内
翼 鶴岡支店
小林 健一 米沢営業所
兵藤
悠 富山事業所
山木 琢徳 富山事業所

ものづくり会議●業績貢献賞
保全グループ
酒田電機部門
富山事業所

7月1日（土） ホテルリッチ&ガーデン酒田

７月１日に開催された、工機本部ものづくり会議に参加しました。今年度も案件事例や社内状況についての報告があり、社内の業務状況を把握できる機会になったと思います。自分が直接関わりの無かった案件の内容を知ることで、今後の業務の改善にも繋げることができると思います。
また、今回は多くのクレーム・不適合事例の報告もあり、設設計課計に関する事例もかなりの数がありました。特にタンクローリ
井上 史弥
ーの設計に関係するクレームを６件発生させてしまい、今回報告を行いました。発生したクレームに関しては、再発防止対策を関係者でまとめましたので、対策を徹底して行い、今後は同じようなクレームを発生させないように努めていきます。
タンクローリーだけでなく、全ての案件についてクレーム発生ゼロを目指し、意識しながら日々の業務を行うようにしていきたいと思います。
以前より富山は見積査定が甘いと今回の会議で改めて指摘されました。
一式計上のため、見積内容が分かりにくいことが原因なので、使用材料・作業内容・作業工数等が明確になるように業者に依頼、適切に査定を行っていくようにします。
クレーム報告では単純なチェック不足等が目立っていました。
富山事業所
特に「サイロ設置時不具合」の図面修正箇所以外も数値が変更
梶原 良友になっていた件は、関係ないからとチェックが漏れやすいと思いました。今後同じような場面があれば、修正箇所だけでなく全体の見直しも含めてチェックを行うようにします。
他にも今回のクレーム・不適合・事故事例は一歩間違えれば自分も出してしまうよ
うなものばかりで、改めて気を付けようと思いました。

電機本部会議第３位 伊藤 哲正（東北電機鉄工㈱OB）第３位 佐藤 幸彦

資格取得・慶弔通信

優 勝 加藤 智文（東北電機鉄工㈱）準優勝 小松 健一（東北電機鉄工㈱）準優勝 川井 悠矢

7の淳一郎さんと行く釣行では釣れるという不思議なことが続き、なんとか自分の実力だけで釣ってやろうと躍起になったのを思い出します。それもそのはず、その日の潮や風、波や濁りでポイントを選び、蓄積された経験とゴミ拾いの神様頼り等、行き当たりバッタリでは釣れないのが黒鯛の魅力の一つとも言えます。
そこから何とか自分一人で行く釣行でも釣ることができ、北へ南へ駆けずり回り、海へ落ちたり、断崖を登ったり下りたりで楽しかった！ 今は海から少し遠くなっちゃいましたが、たまの週末は釣行したいと思います。
次回のリレーエッセイは、師匠である富山事業所所長の佐藤淳一郎さんお願いします。

7月7日（金） 湯野浜温泉 亀や今年も例年同様、湯野浜温泉亀やにて当社の電機本部会議が開催されました。
個人的に感じたことですが、案件紹介や災害事例を聞いていて、もっと他事業所等の経験や実績に目を向けていくことで、仕事をやりやすく効率化でき、失敗を未然に防止できる機会が増えると感じました。
懇親会等で自部署の案件や同僚の意見のみではなく、他事業電機工事課所の方にも気軽に情報の共有をすることができました。このよ佐藤 郷
うな機会がもてるのはとても貴重で、電機部のレベルの向上につながる良い機会になったと思います。
最後に、若い方が増えてきたように思いますので一言。
立川様の、『仕事を進める上での大切なこと』としての心構えの中にもありましたが、先人たちの技術や知恵というのは大切な会社の財産ですので、どんどん吸収できるようにがんばりましょう。
この度の本部会議の経験を考察し、技術や知恵を守っていくのは基より、時代とともに進化させていく。これを意識してこれからも精進してまいります。
今回で、３度目の電機本部会議への参加となりました。いろいろな方の発表を聞くことができて、非常に有意義な会議だったと思います。
私は現場代理人として仕事をするようになってまだ間もないため、施工中案件の紹介や、工事完成報告書の発表で、先輩方がどのように現場を進めているのかを聞くことができ、今の自分にとって大変勉強になる内容でした。
山形支店
コスト意識についての話では、疑問を持つことや、意識を変渡辺 滉太
えていくことがコスト削減に繋がっていくということを学びました。私は現在、目の前の業務をこなすことに必死でコスト意識という面ではあまりできていないことが多いと感じています。自部手配の場合は自分で値下げ交渉を行っていき、そして拾い出しや積算を正確に行うことで、材料が足りず後から追加注文するといったことを防ぐなど、小さなことからでも意識して少しでも原価を抑えられるように努力していきたいと思います。
6