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社づくり会るか「儲る！
士が教え理税1.
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経営幹部が「採算意識」「数字のセンス」を磨かなければ業績は伸びない！

強い会社を作る 経営幹部の数字の見方・使い方̶ 自社のあるべき姿と方向性を見直して「儲かり続ける会社」
をつくる ̶
ハービスOSAKA

日時：2018年4月19日（木）
10：00 〜 17：00 ／ 会場：オフィスタワー 19Ｆ（裏面ご参照）
御堂筋税理士法人 社員ファウンダー
株式会社組織デザイン研究所 取締役相談役

講師：

税理士

おがさはら

しろう

小笠原 士郎 氏●セミナーのねらい 〈対象〉経営幹部、経営者、次期経営者の皆さま
社長様の最大の関心事は、「会社は儲かっているのか？」「今、使えるお金はいくらあるのか？」「どこに問題があるのか？」「どうすればその問題が解決されるのか？」ではないでしょうか？しかしながら、会社の実態がつかめないまま、勘と経験で経営をされているのが実態です。
先行きが見えないこの時代は、もはや限界に来ております。
そこで、このセミナーでは、社長様・経営幹部の方々に、簡単に会社の数字がわかり、手が打てる「経営のコックピット」をご紹介し、会社の経営改革にお役立ていただけるツールと手法を解説いたします。

●カリキュラム序．
だれでも数字に強くなれる！
（１）経営の課題は儲けてお金を残すことである（２）数字に強くなるための３つのツボ
決算書・月次決算＆業績・日常の数字判断

１．
決算書から経営幹部に必要な数字を読み解こう！
（１）決算書は図にしてみるとよくわかる！
（２）損益計算書は儲けの構造図（３）貸借対照表はお金の構造図である（４）運転資金がわかれば経営者と同様お金に鋭い幹部になれる（５）貸借対照表は３つのものさしで評価する（６）決算書からわが社の財務の特徴と課題を理解する（７）経営は４つのものさしで計る（８）ケーススタディ 事例で学ぶ決算書分析（９）幹部は、資本の効率がわかるようになれ！

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

● 録音はご遠慮願います。

２．
月次決算と月次業績を見て打つ手がわかるようになる！

（１）
月次決算は予算と比較して考える（２）売上と粗利益は単価と数量に分けて見る（３）売上と粗利益は顧客と製品で細分化して見る（４）費用は科目で分けて見る（５）
月次決算を考える３つの手順（６）
月次決算の分析は対策仮説までしてこそ意味がある（７）予算は必要である・予算には根拠が必要である（８）そもそも正しい儲けを示す月次決算をしなければならない（９）数字の管理は経営では2番目に大事である（ドラッカー）（１０）
未来と原因の数字を管理する強力なツールがコックピットである（１１）
コックピットの作り方を理解する（１２）ケーススタディ 事例で学ぶ月次決算とコックピット

３．
日常の数字を瞬時に判断ができるようになる（１）利益方程式で利益の計算ができるようになる（２）
まず損益分岐点をつかむ（３）
日常の商売での損得計算法を学ぶ（４）幹部ならなんでもお金で計算するくせをつけよ（５）設備投資の判断法を学ぶ（６）会社で使う金には金利がかかっている！
（７）
すべてのお金は儲けを生み出すこと！

結．
数字に強い幹部の条件

お御堂筋税理士法人 社員ファウンダー
税理士
講師：
株式会社組織デザイン研究所 取締役相談役

がさはらしろう小笠原 士郎 氏

大阪大学経済学部卒業後、(株)クボタ、会計事務所勤務を経て、平成3年会計事務所（現 御堂筋税理士法人）開業。財務管理をバックボーンに、経営計画の推進、起業変革、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティングやセミナーなど幅広く活動。
「儲かり続ける会社作り」の実践指導には定評がある。そのセミナーはわかりやすい解説と、経営感覚あふれた明快な切り口で高く評価され信者も多い。2017年に御堂筋税理士法人・株式会社組織デザイン研究所ともに後継者に事業承継し、取締役相談役に就任。
【著書】『中小企業の経営ナビゲーション』（PHP研究所）、『はじめての経営計画100問100答』（アスカ出版社）
ほか● 申 込み先 着 順

お申込みはお早めにお願いいたします。

※参加者が少人数の場合等、中止または延期することもございますので、ご了承ください。

●お申込手続き①下記の「受講申込書」にご記入のうえ、ファクシミリで当社宛にお 送りください。
セミナー開催の約1ヶ月前を目途に「受講証」と「請求書」を派遣責任者宛にお送りいたします。
届かない場合は右記照会先までお問い合わせください。
②当社ホームページ（http://www.murc.jp）
経由でもお申込みいただけます。
2. 受講料の①銀行振込の場合…開催日の２日前（土／日／祝を除く）までにお支払い方法お振 込みください。振 込 手 数 料は御 社でご負担ください。
②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合…カードご精算日にご指 定 の 口 座より引き落しとなります 。
③三菱東京UFJ銀行「口座振替」の場合…当社指定日にご登録された口座より引き落しとなります。
※②③は会員企業様のみご利用いただけます。
※なお、いずれも領収証は発行いたしません。
（土/日/祝日を除く）
１７：００までにご連絡ください。
3. 受講お取消し 開催日の前日入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承下さい。

１.

お申込方法

● 受 講 料 （テキスト代を含む／昼食代は含みません）＊１社２名以上受講の場合は、１名につき２,１6０円（うち消費税160円）の割引をいたします。

SQUET特別会員

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ち31,320円（ う消費税 2,320円 ）会

ち36,720円（ う消費税 2,720円 ）

員以外

申込・照会先〒530-8213 大阪市北区梅田2-5-25 ハービスOSAKAオフィスタワー19Ｆ
TEL（06）7637-1410 FAX（06）7637-1409

seminar-o@murc.jp
MURCホームページ h t t p : / / w w w . m u r c . j p
http://www.squet.jp
SQUET URL
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※ハービスＥＮＴのオフィスタワーとお間違えのないようお越しください。

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梅田OSホテル◆上記『お申込手続き』および下記の『個人情報の取扱いについて』等を承諾のうえ申し込みます。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社宛

受講申込書

FAX（06）7637-1409 MURCホームページ http://www.murc.jp

強い会社を作る 経営幹部の数字の見方・使い方
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1. SQUET特別会員
3. 会員以外
2. SQUET一般会員

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受講料円（001名様分）

お支払い方法◆該当する番号を◯で囲んでください。

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