みどりの仕事に取り組む社員自身が夢をみる
みどりを通じて人や社 会に夢を与える
みどりを使った新しい事業を生みだして夢を広げていく
そんなことができる会 社が日比 谷アメニスです

日比谷アメニスは、みどりに関するさまざまな事業を展開し、社会・環境に大きく貢献しています
PPP事業

造園施工

（Public-Private Partnership＝官民連携）

公園、街路樹、マンション・商業施設の外構など、さまざまな造園工事を行います。業界トップクラスの高い水準で施工管理をすることで、みどりの快適空間を創り出します。

みどりを公的機関と連携し、公園や植物館等の公共施設の管理運営を行います。みどりを活用しながら施設の魅力・価値を高めるとともに、周辺地域にも貢献します。

創るみどりを事業内容

育む

みどりを活かすみどりの緑地メンテナンス
さまざまな緑地を対象に、その場所や目的に合わせたメンテナンス作業を行います。みどりを育むことにより、美しい景 観を創り、緑 地の価値を高めていきます。

可能性を広げる

環境エネルギー
木質バイオマスに関連した施設導入・商品販売等の環境エネルギー事業を展開しています。造園会社としての枠に捉われず、みどりの新たな可能性を切り開きます。

環境宣言を策定し、持続可能な社会を実現するための行動に取り組んでいます
日比谷アメニスグループでは、環境に対する取り組みの行動指針を示した「環境宣言」を策定しています。SDGsへの貢献にもつなげながら、持続可能な社会を実現するための活動に取り組んでいます。
［活動の事例］●

都市の景観・環境を改善する公園・緑地づくり●

生物多様性に配慮した緑地メンテナンス●

地域の活性化に貢献する公園の管理運営●

木質バイオマス等を活用した環境エネルギー事業●

使用電力の再エネ化や、ワークライフバランスの向上※活動の詳細はサステナビリティレポートからご覧いただけます(https://www.amenis.co.jp/csr.html)
サステナビリティレポートはこちら ▶

日比 谷アメニス の 特長

1 長い歴史で培われた技術・ノウハウと多数の実績
創業以来 100 年以上にわたり培ってきた技術・ノウハウで、業界のリーディ ングカンパニーとして活躍しています。
また、外部からの評価も高く、様々な賞の受賞など多数の実績があります。
近年の受賞歴屋上・壁面緑化技術コンクール
都市公園等コンクール
屋上・壁面緑化技術コンクール
日本経済新聞社賞（屋上緑化部門） 国土交通大臣賞（施工部門） 国土交通大臣賞 (屋上緑化部門)
西武池袋本店 食と緑の空中庭園

肥後細川庭園改修工事

赤坂インターシティ AIR（東京都豊島区）2017年（東京都文京区）2018年(東京都港区) 2019年

グッドデザイン賞
Park-PFI 制度を活用した
防災公園 [イケ・サンパーク](東京都豊島区) 2021年

2 みどりの新しい可能性を切り開く
みどりの新しい可能性にチャレンジし続け、成功実績も多くあります。
1941年に本格的な屋上緑化を施工（東京会館屋上日本庭園）

造園業界初のＩＳＯ9000 シリーズ
認証取得

全国初の都市公園指定管理者に指定（都立小山内裏公園）

都内初 Park-PFI 事業者に選定

木質バイオマスを活用した環境エネルギー事業を展開

複数の社内プロジェクトを発足させ新商品・サービス等を企画（としまみどりの防災公園整備・管理運営事業）

3 働きやすい職場・成長できる環境
働きやすい職場環境づくりに取組むとともに、社員の成長を促すことにも力を入れています。
●

ワークライフバランス推進の取り組み
働き方に関する社内プロジェクトの運営

資格の取得支援制度

より良い働き方について考える社員参加型のプロジェクトを業 務 に 関 連 す る資 格 の ほ か 、社 員 のプライベ ートに おける
自己 啓 発 や 趣 味に関 する資 格 取 得 の 支 援も行 い 、モチベ ーション向上や、多様な能力の開発に努めています。

運営し、社員の意見を取り入れながら、業務効率化や働き方の多様化を推進しています。
●

研修・能力開発
新人研修
マナー研修
各部門の業務研修● 樹木医による講習● 新規ビジネス考案研修

その他能力開発の取り組み

ＯＪＴ（On-the-Job Training＝職場内教育）

資格取得支援制度
階層別のマネジメント研修● 財務・会計・経営に関する研修● 部下の育成・指導能力を高める研修

当社には業界トップクラスの実績や能力を持つ先輩社員が多数います。
新人のうちはその先輩社員たちのもとで、一緒に仕事をしながらノウハウを学びます。

●●●

●1872
長い歴史がある会社です37

樹木の植樹本数(中低木含む)

万本/年

みどりを増やすことで都市の景観や環境を改善しています

39.8 57件 90.7
平均年齢

創業年

過去10年の表彰数

新卒入社後の３年定着率

歳

若手・中堅・ベテラン社員がバランスよく在籍

高い技術が外部からも評価されています

数 字 で見る 日比谷アメニス％

多くの若手が定着し活躍しています

286件 115名 16名 100％
管理運営する公共施設数

一級造園施工管理技士

公園や植物館など多数の管理運営の実績があります

みどりのスペシャリストが多数在籍しています

樹木医

近年では若手の資格取得が増えています

産休・育休からの復帰率

女性にも働きやすい職場です自分たちで公園を完成させる達成感

髙木 裕太
工事三部
（造園施工管理）２０１９年入社

大 学 時 代に森 林のことを学んでいたので緑に関わる仕事をしたいと考え、日比谷アメニスを選びました。入社の決め手は面接を通して感じた社風、人の良さですね。実際に入社後の現場では、先輩が優しい方ばかりなので分からないことは気兼ねなく質問して教えてもらっています。
所属している工事三部は公園工事を中心に行う部署です。樹木などの植栽のほか、埋設物、舗装など、公園に付随する工事は建築以外ほぼ全て行っています。基本的には現 場 監 督として職 人さんを管 理する立 場ですが 、時には皆さんと一緒に荷運びするなど身体を動かすこともあります。入社してすぐに担当した現場は都内の臨海部にある海上公園でした。先輩達を見ながら現場監督としての仕事の段取りを日々学んでいきました。1年目から大きな現場で大変でしたがその分やりがいや成長を感じることができました。

内定式で聞いた「植栽工事は化粧です」という先輩の言葉が印象的で記憶に残っています。緑を入れるまでが下地作りで、最後に緑を入れることによって全てがきれいに見えるという意 味です。舗 装や埋 設 工 事の段 階では構造物もなくまさに下準備といったイメージですが、最後に植栽工事を終えて緑が入ると一気にきれいになって、自分たちで公園を完成させたという達成感を味わえます。自分が施 工を担 当した公 園の開 園に立ち会った事もあるのですが、開園と同時にたくさんの方が入ってきて楽しそうに公園を利用してくれていました。
それを見た時もこの公園を完成させてよかったと思える瞬間です。いろいろな場面で達成感を感じられるのがこの仕事の魅力ですね。

ある1日の仕事の流れ

8:00

出勤・朝礼

11:30

昼礼・打ち合わせ

12:00
昼休み

17:00

現場点検、片付け等

17:30

書類整理

18:30
退勤

Staff interview
学ぶ機会が多く成長できる先輩社員への田中 晴菜
景観環境二部（営 業）
2015年入社

オフィスビルや商業施設、マンションの外構などの植栽は、完成後に定期的なメンテナンスが必要です。
どんな作業をすればきれいに生育させられるのか、どの位の費用がかかるのかを見積もり、提案しています。
実際に行う作業内容は植木屋さんのイメージですね。
樹木を綺麗な形に整える剪定や、植物に栄養を与える施肥、花壇の草花の植替えなどです。年月が経って傷んでしまった部分や、人がよく歩く場所で植物が消失してしまった部分に関しては改修の提案をします。例えば芝生広場のような場所だと、既に土だけの状態になっているケースがよく見受けられます。
また植栽のデザインにもはやりすたりがあるので、状況に応じてこういう樹種を植え替えてみませんか、こういう作業をすると回復しますよ、といった提案をしています。
提案には工事や管理作業の知識が必要です。新人のころは先輩に付いて見て回って指導してもらい、見積もりの作成の方法も教えてもらいました。決められた予算と時間の中での提案は難しいのですが、その物件に合わせてどうすれば喜んでもらえるのかを考えるのは面白いです。
自分なりに考えて提案して、「 依頼してよかったです」と言ってもらえた時は嬉しいですね。
また、社内大学というプロジェクトのメンバーとしても活動しています。
これは、社員が自主的に勉強したり、違う部署の人とも交流を深めたりするために、社内で行っているプロジェクトです。
メンバーでその年のコンセプトを決めたり、どんな内容を中心に展開していくのか、講義の構成などを考えたりします。社外から講師を呼んだり、社内の知識に長けた方にお願いしたり、自分たちで調べて発表したりもします。
こうした機会以外にも、日比谷アメニスには経験豊富で知識をもっている方がたくさんいて、話を聞きに行くといろいろと丁寧に教えてくれます。学ぶ機会は多いので、成長したいと考えている人にはぴったりの会社だと思います。

ある1日の仕事の流れ

9:00

出社・メールチェック

11:00

現場を下見に行く

12:00
昼休み

15:00

提案書・見積書作成

18:00
退社

公園の活性化を企画する醍醐味村田 尭弘
コミュニティビジネス運営部（公共施設管理運営）
2014年入社

公共施設の管理運営を行う指定管理業務に携わっています。
もともと緑が好きで、将来的には緑に携わる仕事に就きたいと思っていました。行政機関で公園や街路樹の仕事に携わるイメージをもって法学部に入りましたが、行政ではジョブローテーションで担当業務が変わることを知り、断念しました。都心で働け、緑に携わる会社ということで出会った日比谷アメニスが自分の思いとぴったりなので志望しました。
最初は植木職人として地下足袋を履いて作業をするイメージをもっていましたが、入社後、多岐にわたる事業をしていると知りびっくりしました。造園や植栽の知識がなくても大丈夫でしたし、指定管理業務だとむしろ他の知識が必要になる面もあるので文系出身でも業務に支障は感じていません。
最初に配属された品川区の大井ふ頭中央海浜公園では、陸上競技場の運営を担当しました。稼働率の下がる冬場や平日の対策として、マラソンイベントでの利用や、トラックでインタビューのテレビ番組の撮影など需要を掘り起こして売り上げを伸ばせたことが嬉しく、やりがいを感じました。
現在は港区立芝・イタリア公園の管理責任者として常駐しています。
公園の利用者の要望・苦情の対応、道案内、公園内の植栽、機械設備の点検や補修など業務は多岐にわたります。
専門的な知識よりも、どんな情報でも吸収し幅広い知識を身に付ける積極的な姿勢、好奇心が大事です。
例えば公園のお客様から散歩中の犬の調子が悪いと言われたら、公園内で薬品を使用していないか、犬にどんな影響があるのかを調べます。
位
置情報アプリの利用者が公園に集まることもあるので、社会の動きや新しいサービスなど幅広く関心をもつことが公園管理に必要だと思います。
港区立芝公園は観光客が多いので、例えばコーヒーの販売など付加価値のある新サービスを提供したいと構想を練っています。
公共施設という特性上、さまざまな制約がありますが、それを調整して企画を実現するのも醍醐味ですね。

ある1日の仕事の流れ

8:30

出勤・メールチェック

10:00

区役所へ打合せに行く

11:30

昼休み・巡回

13:00

報告・不具合対応

17:30

事業計画作成打合せ

18:30
退勤

現在の仕事とやりがい、今後の目標などを先輩たちに聞きました！

自分で未来を切り開ける

大西 竹志
環境エネルギー部（企 画）
2005年入社

環境エネルギー部は当社の新規事業で立ち上げから関わっています。当初は本当に白紙の状態で、環境、BtoC、海外という３つのキーワードだけがありました。
もともと学生時代に緑とエネルギーに興味があったこともあり、検討を重ねる中で木質バイオマスにたどり着きました。木材に由来する再生可能な資源をエネルギーとして利用する事業で、特に燃料としての品質を大きく左右する水分に注目して取り組んでいます。湿ったまきは燃えにくいですよね？ 燃料となる木材を乾燥させる設備や、乾燥したものを保管する特殊なシート、水分の測定機器などを扱っています。
事業規模はまだ小さいのですが大きな夢のある事業だと思っています。例えば林業の盛んな地方の山間部では、木質バイオマスでエネルギーの自給率を上げるといった取り組みが考えられ、日本の地域振興や環境対策に貢献できます。
一方、都市部では公園や街路樹から剪定した枝や枯れた樹木など大量の木材が出ています。山林から出る木材の約３割に匹敵する量が日本中の都市で廃棄物として処分されているのです。木質バイオマスを通じて、廃棄物として処理しているものを、燃料として価値のあるものに変えて流通させていければ、造園建設業界が新しい役割をもつことができます。緑の価値や社会的な役割を増していくことが大きな目標ですね。
また、兼任している総合経営企画室では、『みどりと夢をみる』という10年ビジョンに続く未来戦略の立案に携わっています。次世代への萌芽も出ていますし、これから入社する人たちは未来を感じられると思います。
日比谷アメニスは今が過渡期というか、一番変わっていくときだと感じています。
自分次第で未来を切り開ける会社なので、新人の皆さんもチャレンジしがいがあると思いますよ。本にも文章を書いています

ある1日の仕事の流れ

9:00

出社・メールチェック

11:00

取引先への営業

12:00
昼休み

15:00

提案書作成

16:00

部門会議

18:30
退社

会社概要
社

名

株式会社 日比谷アメニス

創 業 ／ 設 立

創業：１８７２年／設立：１９７１年

本 社 所 在 地

東京都港区三田４−７−２７

代

表者

代表取締役

資本金３億円

売上高

105億5000万円（2021年9月期）

伊藤幸男

従 業 員 数474名（2021年1月現在）※契約・パート社員を含む

関 連 会 社

株式会社日比谷花壇／太陽スポーツ施設株式会社／北部緑地株式会社／株式会社グリーバル／
株式会社エコル／株式会社エコルシステム／株式会社アメニス山梨／株式会社橘木事所

東関東支店（千葉）／大阪支店／名古屋支店／九州支店（福岡）／仙台支店

革1872年（明治5年）
創業 東京都葛飾区堀切に庭園業を開始
1947年（昭和22年） 「有限会社 芳梅園」設立
1950年（昭和25年） 「株式会社日比谷花壇」商号変更（造園土木部）
1971年（昭和46年） 「株式会社日比谷花壇造園土木」設立
1991年（平成3年） 「株式会社日比谷アメニス」商号変更

沿業

認 定・認 証1997年
ISO9001認証取得
適用規定…ISO9001:2008、JIS Q9001:2008
提供する製品、プロセスまたはサービス…造園とその関連施設の設計及び施工並びに維持管理

代表的な施工物件

代表的な管理運営施設

GREEN SPRINGS／恵比寿ガーデンプレイス／歌舞伎座タ

夢の島公園・夢の島熱帯植物館／大井ふ頭中央海浜

ワー／西武池袋本店「食と緑の空中庭園」／GINZASIX ガーデ公園／IKE・SUNPARK／国営ひたち海浜公園／日比谷ン／伊勢丹本店アイ・ガーデン／晴海アイランドトリトンスクエア

花壇 大船フラワーセンター／港区立芝公園／有栖川宮／赤坂インターシティ AIR／ダイバーシティ東京プラザ／バスタ記念公園／猿江恩賜公園／大島小松川公園／せんだい新宿／東急キャピトルタワー／NEOPASA 浜松／羽田空港国農業園芸センター／三郷ピアラシティ交流センター／生田

際線旅客ターミナル／中部国際空港セントレア／国営吉野ヶ里

緑地／駒ヶ谷運動公園／咲くやこの花館／鳴尾浜臨海歴史公園／国営ひたち海浜公園／目黒天空庭園／東品川海上公園／甲山森林公園／吹田市 花とみどりの情報セン

公園／港区立芝公園／肥ター 他

後細川庭園／うるいど自然公園／愛・ 地球博 他

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