CSR
Report2017

子どもたちの未来を創る
Save Nature, Save Future.

FSC® C011851

トップメッセージ

未来への飛躍をめざして「変革と成長」の実現に取り組みます。

取締役社長

牛島 光夫

会社設立45周年を迎えた三菱製紙販売。
その先頭に立つ牛島光夫社長と、次代を担う若手2人による対談を実施しました。
当社の今と未来が見えてくる対談を、どうぞお楽しみください。

F SC の森で学んだことを次の世代へ伝えていく。

と浸透が見られるFSCを国内で─たいと思います。

®

まずはじめに、三菱製紙販売株式会社のご紹介と紙業界をの取り組みです。
世界的な知名度
最も早く取り入れた当社の優位性を生かし、さらなる拡大に努め

取り巻く現在の状況について伺いたいと思います。
─

渋谷さんは今年、FSCの取牛島 当社は、1921年に三菱製紙所の西日本地区販売代理店としり組みとして福島県西郷村にあて創業しました。その後、合併統合を経て、いまから45年前のるFSCの森「白河甲子の森」
でアカ

1972年に現在の社名となったのです。以来、三菱製紙グループのマツの伐採を体験されました。

強いブランド力を基盤として、紙や紙にまつわる商品を社会に提供し、お客さまをはじめとするステークホルダーの皆さまととも渋谷に歴史を紡いでまいりました。

ンダー「ハートのカレンダー」には、生物多様性の保全への思いを

現在、紙業界全体を取り巻く環境は厳しい状況にあります。
少子込めるためFSC認証紙を使い、台座にもFSC認証材を使っていま化、電子メディアの隆盛により、紙需要は減少傾向にあり、対前年

す。昨年からこの「ハートのカレンダープロジェクト」に携わるな比で減少が続いております。
しかし、この大きなうねりに対して、

かで、いつしかFSCの森がどのように管理され、木が伐り出され、じっと待っていてはいけません。
むしろ、いまこそ変わらなければ製品となっているのか、自分の目でしっかりと見たいと思うよういけない時を迎えたのだと考えています。

になりました。そこで実際に「白河甲子の森」でアカマツの伐採を「変革と成長」は、今年、私が掲しようということになったのです。実際に森に入ると、いろいろ

げたキャッチフレーズです。当な種類の木がありますが、間伐されているため日の光が地面まで社の従業員はおよそ300名。い届き、明るい雰囲気を肌で感じることができました。

ざ動こうと思えば、ひとつとなっ牛島 FSCに取り組むことで、環境保全というものを身近に考えて動くことができます。小回りてもらいたいという思いがあります。
自分の目で見ることは、まさを利かせながら正しい舵取りをに身近に感じることです。
実際に間伐に行き、木を育てることの大していくことが、事業の成長を切さを知り、その1本1本が製品となり、それをユーザーにお届け

促し、変革を実現すると確信しするということを実感することはとても大切ですよね。

ています。
その舵取りのひとつが、FSCへ

1

当社で毎年製作しているオリジナルのノベルティーカレ

渋谷

本当にそう思います。
これまで三菱製紙販売で働きながらFSCを学ぶなかで、管理して育てることの大切さを学んできました。

経理部 経理チーム兼審査・法務チーム 主任

直需二部 直需第4チーム 主任

渋谷 えり

石毛 真人

エンドユーザーのお客さまとの直接の入社後、経理部に配属。
その後、営業部門

やり取りの中から、ニーズを捉え最適の卸商部を経て、再び経理部へ。
現在は、な提案をしていく直需二部に所属。昨

三菱製紙グループが進めるGKK（業務年からFSCの取り組み「ハートのカレ構造改革）のアンダープロジェクトにンダープロジェクト」
にも参加。

も参加。

今回、森へ足を運び、伐り出された木材が加工され、手元に届くま販売を中心に事業を展開してきました。
今後は、海外メーカーとのでのドキドキした気持ちを知ったことで、この「ハートのカレン

取引を通じて、まだ日本にない製品を探し、国内のお客さまのニーダー」を環境のツールとして、お客さまへどのように伝えていこズに合わせて提案していきます。同時に海外のお客さまとも様々うかという課題や目標も見つけることができました。

な接点を持つことができるよう、準備を進めていきます。

牛島

正しく伝えることはとても大切。子供たちや若い人の多く

は、木を伐ることに対して良くないイメージを持っています。
そう

これからは、紙と新商材と海外展開をミックスしながら成長戦略を描いてまいりたいと思います。

ではなく、生態系を守り、生物多様性に悪影響を与えないように製品を作っていることを伝えていかなければいけません。
そのとき、

─

成長戦略の実現のためには、「変革」もまた重要になってく

実際に自分で体験した上で表現の力強さが発揮されるはずです。

ると思われます。

そのように若い世代に対して理解を深めていく活動というのは、森林の育成と一緒で地道に育てていくことなのだと思います。

牛島 変革ということでは、2017年4月に組織変更を行いました。
部と部の間にある垣根をなくし、それぞれが持っている情報を有効に活用することで、販売力の強化を図ることのできる体制を敷成長戦略とともにある
業務構造改革の目指す先。

きました。
当社の従業員はおよそ300名と申しましたが、コミュニケーショ
ン力が高まれば社内は今よりもっと円滑に動き出します。
では、組織変更をした後、コミュニケーション力を含め、個々の力を高めるためには何をすればいいのか。
それが働き方改革です。

─ 「変革と成長」というキャッチフレーズにおいて、牛島社長が

従業員が自己研鑽に励むことで掲げる成長戦略について教えていただけますか。

能力を高めることです。
自分のために何かを学び、積み重ねていく牛島

成長戦略のひとつの柱としているのが新商材です。
AEDことで広い視野が得られます。
と（自動体外式除細動器）や、LED製品、防災グッズ、介護補助製品ところが、従業員がオフィスに滞在

いったように世の中の環境や時代のニーズを捉え、安心・安全およする時間が長ければ、自己研鑽はび健康をサポートするSafety＆Health事業としてこれらの新商で きませ ん。また、三 菱 製 紙 グ

材を扱っていきます。
紙の需要がシュリンクしていくなかで、新商

ループが取り組むGKK（業務構材がそれを補い、また成長していくものと考えています。

造改革）プロジェクトに当社も積もうひとつの柱となるのが、海外展開です。
当社はこれまで国内

極的に関わっていきます。

2

当社は今年、「中央区ワーク・ライフ・バランス推進企業」に認定されました。
全社的な取り組みにより、育児・介護との両立支援、働きやすい職場
環境づくり、地域活動が認められました。

石毛 私はGKKの当社アンダープロジェクトメンバーに選任されたのですが、選ばれたときクリーンな企業であることが事業の継続を可能にする。

には驚きました。
一方で選ばれたからには自分の成長にも繋─ 会社設立から45周年を迎えました。
これから先、どのようがることだという思いもあり、な企業をめざしていかれるのでしょうか。

責任を持ってやり遂げたいと思っています。

事業は何より継続です。そして、継続のためには世の中

いま私が取り組んでいるのの状況、環境にマッチする機動性のある企業でなければいけま

は、チーム内のジョブローテーションです。ある業務を誰か1人せん。それからクリーンな企業であること。つまり、コンプライが長く担当していると、そのやり方が果たして効率的なのか見

アンスを重視することも事業継続性においては重要です。

えない部分があります。
そのため、ジョブローテーションをする

実は、働き方改革の取り組みの一環でもありますが、当社は東ことで、誰もがその業務を担当できるようにし、同時に業務の効

京都中央区の「ワーク・ライフ・バランス推進企業」として認定さ率化を図ろうとしています。

れました。
これは、従業員が働きやすい環境を作ることをめざし

牛島 GKKの目的のひとつは無駄を省き業務を効率化することて取り組んできたひとつの成果といえ、またクリーンな企業でです。
色々な角度からみんながいまの組織を見ることで、無駄をあることの証でもあると思います。当社がこうして長い歴史を簡略化し効率を上げ、機能性を高めることができる。
そんな実感

紡ぐことができたのも、OBの方々がとてもいい社風を作り上げはあるかな？

てくださったことと、やはり従業員がいたからこそだと思って石毛います。そして、次の50年、100年を見据えて、ステークホル

はい。GKKに参加したことで、業務全体の流れを把握しようという意識が生まれました。そういう視点を得たことで、ダーの皆さまとともに、新しい未来を作るために歩んでまいり

いままでは気づかなかった、「ここは改善できるかもしれない」

たいと思います。

ということを日頃から考えるようになったことに、自分自身の変化を感じています。そうした積み重ねが、全社的な業務構造改革に繋がっていけばいいなと思っています。
牛島 ぜひ、君たちのような若い視点で、切り口を見つけていってください。
大いに期待しています。

コミュニケーション × 働き方改革＝ 新しい未来

次の50年、100年を見据えて、
ステークホルダーの皆さまとともに、歩んでまいりたいと思います。
3牛島三菱製紙販売 の CSRビジョン
子どもたちの未来を創るために
三菱製紙販売は、事業を通じて
持続可能な社会の実現に向けて挑戦を続けます。

成長戦略

CSRの考え方当社は紙製品の専門商社として1912年に創業して以来、100年

三菱製紙販売のCSRは、
環境問題への対応、社会との関係、企業以上にも及ぶ歴史の中で各種用紙をはじめ多種多様な商品を統治のそれぞれの側面でバランスに配慮しながら、信頼を得る

社会に提供し続けてきました。
今年は「変革と成長」をスローガために果たすべき自主的な取り組みです。
ステークホルダーのンに、過去にとらわれない業務構造改革によって企業価値を高皆さまの要望や期待を通じて社会と企業活動における課題をめ、事業を通じて社会と当社の持続的発展を目指しています。

認識し、その解決に努めます。

持続可能な
社会づくり

Key Word

変革と成長
アクション

FSC®の取り組み

業務構造改革（働き方改革）

コミュニケーション力
の強化

クリーンな
企業姿勢の遵守

持続的発展の柱
紙製品

新商材

環境

（Safety & Health事業）

海外展開

その他
新事業

当社の強み

歴史

企業統治

グループ
ネットワーク

従業員の
団結力

提案力

CSR推進体制
CSR委員会
CSR委員会CSRに関する事項全般の審議・決定を行い、重要な案件についてはさらに役員会で審議します。

総務人事部総務チーム
CSRに関する運営方針や活動計画の策定、問題点や検討項目の抽出を行います。

ステークホルダーとの関わり
三菱製紙販売の事業は、多種多様なステークホルダーとの関わりの中で成立しています。
ステークホルダーの皆さまの要望や期待を通じて社会と企業活動における課題を認識し、当社が提供できる価値を生み出すべく、取り組みを重ねています。

連絡委員会

安全衛生委員会

環境委員会

福祉向上と会 社発展のため、全事業所から参加する従業員代表と会社とで意思疎通を図ります。

従業員代表を含むメンバー
で安全衛生委員会を毎月開催します。

環境方針に基づき、ISO14001環境マネジメン
トシステムに取り組みます。

企業統治推進体制
株主総会

地球環境・
将来世代

「循環」
「共生」
「参加」
を
基調とした環境活動

地域発展に貢献する
コミュニティづくり

三菱製紙販売お客さま（販売先）

社会変化・ニーズに順応した商品・サービスの提供

地域社会

個々のやりがい・主体性を尊重する職場環境監査役
取締役会（監査役・社外監査役） （取締役・社外取締役）
常勤役員会

会計監査人

代表取締役

執行役員会

CSR委員会
内部監査室
各部署

従業員

コンプライアンスホットラインについて
お取引先
（仕入先）

公平・公正な取り引きによる信頼関係

三菱製紙グループホットラインを社内の誰でも利用することができます。

● 社内で法令違反、不正行為、
企業倫理上問題となりそうな事項が認められるとき●会
 社の事業活動、職場での各種業務活動に対する改善のための意見・提言を会社に伝えたいとき4森から目指す
CSR Repor t 201 7

特集

未来のゴール〜 FSC がSDGsをバックアップ 〜
®

FSCの
貢献

適切な雇用、
適正な賃金を支援

三菱製紙販売は
FSC CoC認証取得企業として
国際目標SDGsにも貢献します2015年に国連サミットで採択された、
持続可能な開発目標であるSDGs。
世界各地に存在する極度の貧困や不平等・不正義を無くしより良い未来を実現するために、
全世界で取り組もうとする挑戦です。

FSCの
貢献

適切な森林管理が水源確保に貢献

ここに並ぶカラフルなアイコンは、それぞれSDGsの目標を表しています。
17ある目標のうち、11個についてFSCがその目標達成に寄与するとされ、大きく表示されたアイコンほど、大きな貢献度が期待されています。
中でも「目標15」
はFSCの目指す方向性とほぼ合致する重要な目標です。
当社は2002年にFSC CoC認証を取得し、環境事業の柱のひとつとしてFSC認証品の普及・拡販に取り組んでまいりました。
当社のFSCに関する取り組みは、SDGsに貢献することができると考えます。
FSCの貢献

SDGsとは何か？

森林の生態系サービスに貢献

2030年に向けて世界が合意した「持続可能な開発目標」
です
2015年9月、国連サミットにて2030年までの「持続可能な開発目標（SDGs：Sustainable Development
Goals）」が全会一致（加盟国195ヶ国）で採択されました。
SDGsでは、国際社会共通の目標として社会・経済・環境面における17個のゴールが設定されています。
企業は、課題に対する解決策や技術を主導して開発・提供し、
持続可能な開発の推進に貢献していくことが求められています。

SDGsが目指す
17のゴールを表現した
アイコン

5

FSCの
貢献

小規模林業
コミュニティフォレストの
支援

FSCの
貢献

資源の維持、
持続可能な商品を提供

FSCの
貢献

持続可能な森林の経営など
FSC森林認証の目指す方向と合致

FSCが貢献できる

FSCの貢献

関連する法律の遵守

ゴ ー ル

SDGsの目標とは…
FSCの
貢献

実行可能な
森林管理を支援

明るく健全なFSCの森
この森は三菱製紙グループが所有する福島県西郷村の社有林です。

FSCの
貢献

FSCの
貢献

男女平等を推進

FSCの貢献

森林による炭素吸収と貯蔵保全に貢献

持続可能なバイオエネルギーへの貢献

6

FSC 認証材を使った
ハートのカレンダーができるまで®

2014年にスタートしたカレンダープロジェクト
今年は社員の手で伐りだした木を使っています福島県西郷村にある三菱製紙社有林（FSC FM認証取得）にて社員たちの手でアカマツを伐採し、カレンダーの台座を製作。FSCの仕組みとともにその様子をご紹介します。

1

FSCの森で木を伐採します！
いってきまーす

伐採前の確認作業から正確に伐採は、FSCのガイドラインに沿って行われます。
今回は三菱製紙グループがFSCガイドラインに基づき独自に作成したチェック
リストを活用し、「 作業を予定している範囲に希少野生動植物が生息していないか」など、多くの項目の確認を行ってから作業を開始しました。

FM認証・CoC認証とは？
理する森を適切に管すで度
制
認証
エコシステム
アカデミー

長田 雅一

ＦＭ認証（Forest Management）とは、森林を対象にした認証で、FSCの10の原則と56の基2木材を管理・運搬します
緑のスプレーはFSC認証材の証

準に基づいて環境に配慮されたと認められた
森に与えられるものです。
さらに、そこで生産されたFSC認証材と、それ以外の材が混入しないように加工・流通されていることを認証するのがCoC認証（Chain of Custody）
です。

伐りだした丸太はサイズを測り、さらにFSC認証材である証として切り口に緑の塗料で印を付け、他の木材と混ざらないようにします。さらに、伐りだした記録はきちんと書面で管理し、年1回認証機関のチェックを受けます。

伐りだしたばかりのアカマツとプロジェクトのメンバーたち。

7

森から目指すC SR Re p o r t 20173

CoC認証による適切な管理の下、木材を加工します特集

未来のゴール〜 FSC がSDGsをバックアップ 〜®

アカマツの一枚板が時間をかけてカレンダーの台座に変身

三菱製紙の外部委託先であるみなみ製材所で、CoC認証の手順に則って製材を行います。
敷地には製材を待つ多くの木材が置かれていますが、今回伐りだしたFSC認証材は、他の丸太と混ざってしまわない
よう１か所に集められて管理されます。
必要なサイズに切断し、さらに台座として利用するために細かい加工を行うフロンティアジャパン㈱福井工場へ出荷します。

う間伐材製品ラインナップ
三菱製紙販売が取り扱
当社は国産間伐材によるノベルティグッズの製作を行うフロン
ティアジャパン㈱と協働関係を築いています。
FSCにも対応しており、森林保全に貢献したいという多くのお客様のニーズに合致していることから、非常にご好評いただいています。

4

イラストを選定し、FSC認証紙に印刷します
カレンダーがつなぐ様々な絆

カレンダーそのものの製作は名古屋に拠点を置く印刷会社、㈱マルワに協力をお願いしています。
カレンダーに掲載するハートのイラストを月ごとに選定。
何度もやり取りをしながらデザインや内容を決定していきます。
校了後は、三菱製紙のFSC認証紙に印刷。
フロンティアジャパン㈱から届いた台座と組み合わせれば、
カレンダーの完成も目前です。

5ー
描かれたハートのカレンダ
幸せへの願いを込めて
東日本大震災をきっかけに、すべての人、すべての生きものがこの地球上で調和して幸せに生きていけることを願って、フェイスブックやツイッターを通してハートの絵を発信し続けているイラストレーターの茶畑和也さん。
その思いは当社の取り組む生物多様性の保全というテーマと重なっており、ハートのカレンダーの完成です2014年からその絵をお借りしたカレンダーの製作をスタートさせました。

毎日目にするアイテムだからこそ込めた想い

たくさんの方々のご協力の下、無事にカレンダーを完成させることができました。
カレンダーを手にしてくださった皆さんに、ぜひ森や環境保全について考え、ともに行動する輪に加わってほしいと願っています。

れるFSCマークれた商品にだけ認めら
厳しい管理の下で作ら
これらの過程の中で、認証を取得していない事
業者に一度でも所有権が移るとそれ以降、FSC
認証品とは認められません。
厳しい管理の下に製作された商品にだけ、FSCマークをつけることができるのです。
（右のマークは一例です）

8

FSC をもっと伝える もっと広める®

世の中にFSCの輪を広げるために当社が取り組んでいる活動をご紹介します
当社が2002年に日本の洋紙代理店として初めてFSC CoC認証を取得してから今年で15年が経ちました。
FSCは世界的に認められている森林認証制度のひとつでありながら、
日本では一般消費者の皆さまにあまり知られていないのが現状です。
その課題解決に向け、当社では様々な取り組みを実施しています。

FSC応援プロジェクト
ホームページやSNSを活用
楽しく分かりやすくFSC情報を配信中
FSC応援プロジェクトは、FSC認証品の普及・拡販を目的に、環境事業のひとつとして2013年に発足しました。
日本でもFSCマークの付いた商品は着実に増えつつあるものの、そのマークの持つ意味は一般消費者の皆さまにほとんど知られていません。
商品を実際に使用する皆さまにFSCを知ってもらい、選んでもらわなくては本当の意味での森林保全には繋がりません。
FSC応援プロジェクトでは、
ブログサイトやフェイスブック等のSNSを通して、FSCの森やFSC認証品について情報発信を行うことはもちろん、国土の約3分の2が森林である日本において、もっと森や自然を身近に感じてもらうために、森の楽しみ方や森について学んだり感じたりできる情報をお届けしています。

FSC応援プロジェクト https://shitte-erabo.net/
ホームページは今年リニューアルされ、さらに親しみやすく分かりやすいサイトになりました。

FSC応援プロジェクトのFacebookも随時更新中。
ぜひ「いいね！」をお願いします！

ブログサイトではこんなトピックを取りあげました
FSCの森で手づくり体験

9

身近な植物で発芽実験

森で楽しむ淹れたてコーヒー

FSC認証品採用企業を取材

FSCの森で採集した材料でリー

まつぼっくりの種で発芽実験な

森の恵みを美味しく楽しむ情報

キリン株式会社様などFSCを積スづくりをした様子をレポート

ど、森が身近に感じられる雑学を発信中です。

極的に採用する企業の皆さまをしました。

をご紹介しています。

取材しています。

森から目指すC SR Re p o r t 2017

特集

未来のゴール

エコシステムアカデミー〜 FSC がSDGsをバックアップ 〜®

あらゆるステークホルダーに向けた
三菱製紙グループの環境学習施設
エコシステムアカデミーは、森の恵みを活用する企業としてこれまで社内で育んできた知識や経験を、次の世代の子どもたちやお客様にお伝えすることを通して環境保全に貢献するため、
2010
年に開設されました。
「森をめぐる循環」
をテーマに体験型学習、環境セミナー、森の調査・研究を3つの柱として、三菱製紙グループ全体で取り組みを進めています。
当社からも開設初年度から社員有志が参加し、現在24名がメンバーとして活躍しています。

子どもたちはもちろん大人も学べるプログラムをご用意
エコシステムアカデミーの事務局は福島県西郷村にあり、同村内の三菱製紙社有林である白河甲子の森（FSC FM認証取得）を
環境学習の場として活用しています。三菱製紙グループ内での社員教育のみならず、地域の子どもたちや得意先の皆さまにも森の循環やFSCについて考えてもらうため、様々なプログラムを提供しています。

エコシステムアカデミーのスタッフたち。
森の知識はもちろん、木材を扱う際のプロフェッショナルです。

エコシステムアカデミー活用事例紹介
今年10月、エコシステムアカデミーで当社の得意先である株式会社深山様が社員教育を実施しました
紙の専業卸商として100年以上の歴史を持つ老舗企業である同社。
学生向けの会社説明会において「紙は環境に良くな
いのではないか？」といった質問を受けたことで、紙業界と世間一般の認識には大きなズレがあることに気付かされ、教育の重要性を社内で再認識されたそうです。
そういった中で、実際の森を体験しながら学ぶことのできる場として

森林保全に関する座学のほか、実際にFSCの森を歩きながらのフィールドワークも行いました。

最適だということで、エコシステムアカデミーでの社員教育が実現することとなりました。
（株）深山 代表取締役副社長 深山様の感想
一般的に社員教育は工場見学となることが多いのですが、今回FSCの森を散策し、パルプを使って紙抄きを行うなど実際の体験を通して学んでもらうことで、より有意義なものになりました。
また、社員同士の交流の場としてもよいきっかけになったのではと思います。
今回の経験が社員の成長につながることを期待しています。

紙すき体験中の皆さま。
近年入社した社員のほか、来年入社予定の内定者も参加しました。

10

森から目指すC SR Re p o r t 2017

次世代に繋ぐFSC®

未来のゴール®

「子どもたちの未来を創る」というスローガンのもと、環境をテーマに活動する学生たちと協同で様々な活動に取り組んでいます。

工学院大学
エコシステムアカデミー訪問
工学院大学エコ推進委員会の皆さまとは、エコプロをきっかけに2015年より交流を開始。工学院
大学が主催する「わくわくサイエンス祭 科学教室」
において、2016年より同委員会の皆さまが行う紙抄きの演示をサポートするなど、関係を築いてきました。
今年はさらに、科学教室での演示協力だけでなく、9月に福島県西郷村にあるエコシステムアカ
デミーを委員会有志の皆さまと訪問し、本物の森を感じながら、環境保全やFSCについて一緒に考える貴重な機会をつくることができました。
今回の経験を通して、学生の皆さまの環境保全への興味や理解をより深め、今後の委員会活動や学生生活に役立てていただくだけでなく、当社との多角的な連携にも繋がっていけばと考えています。

千葉大学 環境教室
新たなスキーム構築に向けて千葉大学とは、2015年より環境保全活動に関する情報・意
見交換を目的としたディスカッションを皮切りに様々な連携をスタートさせました。
今年は同大学の環境ISO学生委員
会の皆さまが地域の子どもたちに向けて開催する環境教室
で使用するノートの作成に協力。
FSCマーク等の環境ラベルを掲載したノートは教材としても活用でき、環境保全に向けた取り組みをさらに1歩前へ進めることができました。
その他にも、学内で発生した古紙を有効活用した新たなスキームを構築しようと、委員会の皆さまと当社で意見交換を実施
し、連携を進めています。
これからも、大学生の持つ柔軟な発

11

想と当社の経験の融合により、環境保全に繋がる新しい商品やサービスが生まれると信じています。

集〜 FSC がSDGsをバックアップ 〜

長期的ビジョンで学生や子どもたちへの働きかけを続けています

上・千 葉大学の環境ISO学生委員会が開催した
環境教室の様子。
左・環境教室で配ったノート。

特Safety &Health事業

東日本大震災をきっかけに生まれた新事業は
防災と健康をテーマに展開を続けています
三菱製紙グループ一丸となり、東日本大震災からの復旧復興を行い今に至ります。

その教 訓を活かすべく、当社は2013年に「Safety&Health事 業」を立ち上げ、

ステークホルダーの自助・共助に役立てる製品を模索し続けています。

品としてオプション装備
トも緊急・避難セッ
す
ご用意しておりま

水に浮くリュックサック
フロートパック「ウィーテルくん」の販売を開始当社の「Safety&Health事業」の活動が4年目を迎える今年、
新たな防災グッズとしてフロートパック（浮力補助機能付き
持ち出し袋）「ウィーテルくん」に出会いました。
「ウィーテルくん」は東日本大震災で亡くなった方の死因の90％以上が溺死（2011年版 防災白書より）であったことか
ら開発された製品で、万が一津波に巻き込まれた時に浮く事ができ、装着者の意識がない状態でも上を向いて呼吸を確保することができます。
有事に皆さまのお役に立てる
よう、現在沿岸部市町村や学校

こども用も
あります

関係を中心に提案を行っております。
「ウィーテルくん」は、災害時、有効に活用でき安全と認められる防災グッズとして、今年9月、防災製品等推奨品マークを取得。さらに10月には防災製品大賞©2017 特別賞（産経新聞社賞）を受賞しました。

営業開発部
商品開発チーム吉田 希由【防災士 認証者】

練では当社の防災訓
今年、
を使って
ュー」
スキ
ーレ
ジ
「イー
実際に
ました
行い
練を
訓
難
避

狭い場所でも運び手が両手を使える
画期的な担架です

ハンズフリー担架「イージーレスキュー」
2016年7月より当社が国内販売総代理店に
ハンズフリー設計で事故現場等への迅速なアプローチが可能な担架「イージーレスキュー」。
これまで一般企業や学校関係を中心に広く採用いただいております。
ただ販売するだけではなく、社内でも体験講習会の実施や防災訓練で同製品を使用するフローを取り入れるなど、ご購入いただいた方々の力になれるよう、
当社従業員の取り扱いスキルを高めています。
たたむとコンパクトになります！

営業開発部
商品開発チーム青木 伸一【防災士 認証者 】
営業開発部

髙畑 国彦

「イージーレスキュー」の本体は、わずか1kgという軽量設計。
耐荷重は120kgまでOK。
スイス
軍やオーストリア特殊警察部隊にも公式採用されています！

12

CSR活動報告

地域とともに活動報告

中央区開催の

01 「エコまつり」に出展
東京都中央区では、「知ろう！やろう！私たちにできるエコ」をテーマに、環境問題について子どもから大人まで楽しみながら学べる体験型環境イベント「エコまつり」
を毎年開催しています。
エコまつりは今年で14回目となり、あかつき公園及び中央区保健所を会場として、区内の環境団体や区内に事業所のある企業など、20近くの出展者がそれぞれの環
境活動の紹介をしています。
当社は昨年に引き続き出展し、FSC®についてのパネル
展示とクイズを実施しました。
午前中だけで200名以上の方がクイズに参加され、子どもから大人まで幅広い世代の方に楽しんでいただけたようです。
これからも、FSCの認知度向上に貢献するとともに地域のつながりもよりいっそう深めていきたいと考えています。
クイズの参加者には間伐材のモニタークリーナーをプレゼント。

活動報告

02

音楽部 が中央区のケアハウスでコンサートを開催

当社の音楽部は、2015年より高齢者施設でのコンサートを再開し、年2回の本番に向けて活動しています。
今年は1月と6月に東京都中央区のケアハウスにて懐メロを中心とした歌謡コンサートを開き、施設の皆さまに楽しんでいただきました。当社

03

地域の 清掃活動に参加

・町内会清掃活動
本店のある東京都中央区京橋二丁目東町会では、隔月毎に定期町
内清掃を行っています。
当社も毎回参加し、町内の環境美化に取り組んでいます。

・まちかどクリーンデー

では、CSR活動として

東京都中央区では「住みたい、働きたい、訪れたい」
清潔で美しい今後もこの活動を応援

まちをめざして、身近な場所の清掃を呼び掛けています。
当社は年してまいります。

6回、会社周辺の道路を中心に従業員が清掃を行っています。

活動報告

04

東京の道を花で彩る「NPOはな街道」の活動を支援

NPO法人はな街道は日本国道路元標がある名橋「日本橋」を拠点とする中央通りを四季折々の花で飾り、国際都市東京のメ
インストリートにふさわしい「景観の保全」と「さらなる賑わいの創出」をめざして活動しています。
当社は「花奉行」としての支援とともに清掃活動や花植えのイベントに参加しています。

13

活動報告

CSR活動報告

従業員とともに
活動報告

01 イージーレスキューを使った防災訓練
2016年度の総合防災訓練は、東京本店・大阪支店で同時期に実施し、双方とも9割以上の従業員が参加しました。
防災訓練では、大地震発生を想定し、自衛消防組織の指揮統制の確認や、従業員の避難訓練を行いました。
負傷者の搬出を想定した訓練では当社で販売している
イージーレスキュー（ハンズフリー担架）を使用するフローを取り入れています。
また、2016年度は新たに安否確認システムを取り入れ、東京本店では地下一階
から梯子を使った避難訓練も行いました。
訓練実施後は、従業員に対してアンケー
ト調査を行い、来年度に向けた内容の見直しに役立てています。
イージーレスキューを使った訓練の様子。

活動報告

02

人間の尊重

中央区

・ライフ・バランス
03 ワーク
推進企業に認定
活動報告

働きやすく元気の出る
職場環境づくりをめざして企業の事業活動、従業員の言動が人権に配慮した

東京都中央区では、仕事と家庭の両立や男女がともに働きやすい職場の実現ものでありステークホルダーの人権を侵害しないこに向けてワーク・ライフ・バランスの取り組みを推進している企業等を「中央区と、また安全な環境の中で従業員の多様性、人格、個

ワーク・ライフ・バランス推進企業」として認定しており、今年当社はその認定性が尊重され能力を発揮しいきいきと働くことがでを受けました。

きることは企業経営の重要な課題です。

当社では、育児短時間勤務の利用時間延長や時この認識のもと、三菱製紙販売行動憲章に人間の間単位年休制度の導入など、多様な働き方に対応

尊重、三菱製紙販売コンプライアンス行動基準に人できるよう従業員就業規則の見直しを定期的に権尊重、差別禁止、ハラスメント防止の項目を設け、行っています。
また、新たな制度導入の際は説明

すべての従業員がこれを理解し行動することによって、会を実施し、従業員への周知も徹底しています。

働きやすく元気の出る職場環境をつくっています。

これからも、事業を通して持続可能な社会を実

人権啓発の方針と体制を決め、
全事業所、
全従業員

現し、
社会に貢献するための基盤として、働きやすを対象に定期的に人権啓発研修を実施しています。

活動報告

04

育児・介護休業制度

い環境の整備を進めてまいります。

活動報告

05

活動報告

06

障がい者雇用

再雇用

当社では、育児・介護休業制度や時間法 定 雇 用率は未 達となりましたが、2012年に改正された｢高年齢者雇用

単位年休制度を設け、さまざまなかたち

2016年度より新たに2名を採用しました。

安定法｣ の施行に伴い、当社では再雇用

で従業員の仕事と家庭の両立を支援しそれに伴い、当社では「障がい者職業生制度を導入しています。この制度によりています。今後もすべての従業員が子育活相談員」を選任し、障がい者の業務の定年をむかえた従業員の雇用を確保してや介護をしながら働き続けることがでサポート・指導だけでなく、普段の生活のています。多様な人材の活躍を支援する

きる職場環境をめざした整備を進め、ダ相談にも対応し、長期就労ができる環境とともに、豊富なノウハウを次世代へ引

イバーシティの尊重を推進していきます。

づくりに努めています。

き継ぎます。

2014年

2015年

2016年

育児休業取得実績

4名

2名

4名

当社雇用率

2.2%

1.3%

1.0%

1.0% 0.74% 1.54%

介護休業取得実績

0名

0名

0名

法定雇用率

1.8%

1.8%

2.0%

2.0%

2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年

2.0%

2.0%

再雇用実績

2014年

2015年

2016年

12名

13名

14名

14

事業所一覧
住
本

所

電話番号

FAX番号

店

〒104-8372

東京都中央区京橋二丁目6番4号

03-3566-2300

03-3566-2339

大阪支店〒541-0056

大阪市中央区久太郎町一丁目3番9号

06-6271-2271

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名古屋支店〒450-0002

名古屋市中村区名駅三丁目16番22号 名古屋ダイヤビル

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052-563-6857

東北支店〒983-0045

仙台市宮城野区宮城野一丁目11番1号 ダイヤミックビル

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022-295-7730

九州支店〒810-0001

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八戸事業所〒039-1161

八戸市大字河原木字北沼

0178-29-2551

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森林認証紙 ( ニュー V マット FSC 認証 -MX)」と、揮発性有機溶剤を含まないアロマフリーで植物油 100% の「植物性インキ」を使用し、印刷はアルカリ性現像廃液を出さず、イソプロピルアルコールなどを含む湿し水が不要な「水なし印刷方式」を採用しています。この CSR レポートの印刷、製本する際に発生する材料 ( 用紙 · インキ ) 及びエネルギー由来の CO２約 458kg は、
新潟県 J-VER「トキの森クレジット」を購入することによりオフセットし、この購入代金は、新潟県佐渡市のカーボン · オフセットへの取組とトキの野生復帰に向けた地域の森づくりに活用されます。