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教職大学院
Newsletter No.
福井大学大学院

教育学研究科

教職開発専攻発刊にあたって2008.04.01

私たちの共同社会の未来は、将来の主体としての子ども

り、実践と研究の焦点がそこにあるかぎり、新しい大学院

たち、次の時代を拓く若い世代の成長に懸かっています。

の基軸をそこに置くことをためらっているわけにはいき

若い世代が協働して新しい時代を拓く力を培う場でありません。

続けるために、学校はつねに発展を重ねていくことを求め

このまったく新しい大学院に、34 人の実践者、そしてられています。そしてその発展の力は根本において学校を20 人を超えるスタッフが集まりました。このプロジェクト

担う教師による協働の実践と研究の展開に拠るほかはあに期待を寄せる人たちの環は、拠点校・協力校、そして県りません。いま私たちは先人が築いてきた日本の公教育の教育委員会・各市の教育委員会、そして学校改革実践研究

歴史を踏まえながら、21 世紀の学校：「知識基盤社会に生福井ラウンドテーブルに参加してくださったみなさんをきる力を培う学校」を実現するという課題に直面していま

はじめ、さらに大きく広がりをみせてきています。

す。学校とそこでの協働の学びを次の段階へと進める専門職としての教師の協働の実践力が問われています。

この通信は、それぞれの学校、それぞれの実践と研究の拠点と拠点、コミュニティとコミュニティを結び、互いの福井大学教職大学院・教職開発専攻はこうした学校を実展開を共有するもう一つのコミュニティとなることをめ現する教師の協働的な実践・研究を支えることを目的に創ざしています。同時にそれはこのプロジェクトの歩みをよ設されました。学校の発展は、学校において、そして教師り広く伝え、記録する媒体でもあります。この通信を通しを中心とする協働の実践・研究によってこそ実現される。

て、互いの実践とそこでの省察と展望を伝え合い、より広そうであるとするならば、その場での協働の実践・研究こく提起し、新しい歴史を重ねていきたいと思います。学校

そ焦点としなければなりません。だからこそ福井大学教職改革への積極的な提起と深い読み取り、長い展望と広い視大学院は、学校拠点の協働研究の展開とその省察を中心に界を、この通信を通してともに拓いていきたいと思います。

据えています。これまでの大学・大学院の常識とそれがいいます（柳沢 昌一）

かに大きく隔たっていたとしても、改革の中心がそこにあMake it Public
Critique it
Pass it on
Built upon it
Ann Lieberman, 2005.03

内容
発刊にあたって(1)ラウンドテーブルをふりかえって(2)Staff 紹介(7)
教育実践と教育改革を考えるために(12)The Challenge of Distributed Communities of Practice and Reflection1

教職大学院 Newsletter No.1 2008.04.01

ラウンドテーブルをふりかえって
日本の教師教育改革のための福井会議 2008/学校改革実践研究福井ラウンドテーブル 2008
教職大学院の出発を間近にした 3 月 1 日と 2 日、「実践し省察するコミュニティ」をメインテーマとする公開研究会がひらかれました。教師教育のあり方、そして学校での協働研究の展開を、実践を通して探究するこの公開研究会は教職大学院の一年間の実践・省察・研究の要でもあります。この会に全国から，大学教員や院生，教育委員会や学校の先生方など，
両日合わせて延べ 300 名近くが参加しました。この二日間を通して聴き取ったこと考えたこと、Newsletter を通して共有していく特集。今回は運営を担ったメンバーを中心にお願いしました。

私にとってのラウンドテーブル 2008
岸野 麻衣（福井大学）
3 月 1～2 日の 2 日間に渡って開催された「日本の教師が組みかえられていく面白さが生じていたのだ。スタッフ

教育改革のための福井会議 2008／学校改革実践研究福井の間に，学びあいながら協働するコミュニティが生成されラウンドテーブル 2008」を振り返って，それぞれのセッ

つつあると感じ，今後もさらに維持，発展させていくこと

ションで私が個人的に印象に残ったこと，考えたことを述が課題であると感じるセッションだった。

べたい。

2 日目は，子どもと関わる教師のありようという教育の１日目は，教職大学院の設置に向けてこれまで準備を進

本質を考えさせられる機会となった。私の参加したグルー

めてきた過程を見つめ直し，今後の課題について考える機

プは，小学校の総合的な学習の実践報告と視覚障害児への会となった。前半のシンポジウムでは，新田報告において長期にわたる援助の実践報告という一見すると異質な報法学等の他領域の専門職大学院の現状が述べられ，設置後告がなされた。司会の身としては議論がかみ合わなかったの評価によって大学院の存続すら揺るがされるという提らどうしよう…と実は一抹の不安を抱えながら始めたの言がなされ，今後の行く末の厳しさを身に沁みて感じた。

だが，力量のある参加者に恵まれ，大変深い議論がなされしかし続く松木報告では福井大学の教職大学院の構想がた。両方の実践に共通することとして特に印象に残ってい述べられ，最後に「大学の生き残りを考えて行動するのでるのは，実践の裏側にある厚みである。一見子ども主体にはなく日本の教育をこそ考えるべきである」と提言された。

楽しく活動しているように見えて，その裏側には，同僚と私にとってはこの言葉が非常に印象に残り，厳しい現実の共に厳しく何度も作り直してきた指導案があり，子どもと中であっても，目の前の利害にとどまらず教育そのものを共に時に苦心しながら歩んできた歴史がある。議論の中で考え社会全体を見通した行動が求められていることを改「子どもに癒される」という言葉が発せられたのだが，そめて感じさせられた。

れは単に慰められるという意味ではなく，生き生きと学ぶ

後半のワークショップでは，「教職大学院スタッフの力

子どもを目にする歓びであり，共に学ぶ「同志」のような量形成」と題して，これまで準備を進めてきた過程で何を関係で教師自身の存在が認められる歓びでもあるのでは学び，何を課題と考えるか，グループに分かれて議論しあないかと思った。

った。私自身も福井大学での取り組みを報告し，この 1 年

最後に，今回はラウンドテーブルの運営に携わったことを振り返る機会となった。福井大学のスタッフは私を含めで学んだことも多かった。学会等は研究者の集まり，学校て今年度着任した教員が多かったことも奏功してか，具体の公開研究会等は実践者の集まりと二分されがちだが，ラ的なカリキュラムなどは全員でアイディアを出し合い，相ウンドテーブルは大学と学校の垣根を越えて，研究者と実互作用によって創り出してきた。その過程は率直にいうと践者が対等に机を囲む会であることを感じた。2 日間を終「とにかく楽しかった」のだが，1 年を振り返り報告する

えてそれぞれに刺激を受けて活力に満ちた顔に出会うと，中で，その楽しさの意味がわかってきた。教育背景も職業

この会を行って本当に良かったという嬉しさと，ここから経歴も異なる多様な視点で意見を交し合う中では，「これ実践も研究も変えていける何かが生じる期待を感じた。運

でいいのか？」という葛藤が生じることもあったが，垣根営上至らないところが多々あったことはこの場を借りてを越えてお互いを理解しあい尊重しあいながら新たなカ

御詫びしつつ，様々な立場の先生方の今後のご参加，ご協

リキュラムや教育方法を考えるうちに，自分自身の枠組み力をお願いしたい。

2

Department of Professional Development of Teachers, University of Fukuiわたしの１年とラウンドテーブル 2008
松田 淑子（福井大学）
横須賀薫氏、新田正樹氏、松木健一氏のご報告により、したこの 1 年の歩みは、私たち福井大学教職大学院スタッ教職大学院の背景や全貌を俯瞰することのできたシンポ

フの宝なのである。

ジウムを皮切りに『ラウンドテーブル 2008』がスタート

SessionⅤ・Ⅶ

した。

は、小グループに分かれ、1 日かけて、2 つの実践の展開展開を語る・プロセスを聞き取る

2 日目

教職大学院のスタッフの力量形成

をじっくり聞き合った。私のグループには、やはりこの 4

Zone A には、大学関係者が集まり、5 つのグループに分か

月から教職大学院を開設する他大学の実務家の先生、他大れ、１グループ 10 名程度で『教職大学院のスタッフの力

学の現職院生である先生、4 月から福井大学大学院教育学

量形成』について話し合った。福井大学スタッフの一人と研究科教職開発専攻（教職大学院）スクールリーダー養成

して、事前に報告することが決まっていた私は、報告内容

コースの院生となる附属の先生、同じく教職専門性開発コを考えるに当たって、自分自身とスタッフ全体の 1 年を振ースの院生となる臨任の先生、学部の 1 年生、といった多り返り、どのようなことを経験し、何を学び、どのような彩なメンバーが集まった。私は、ラウンドテーブルの経験成長ができたのかを整理し考察した。つまり、自分自身とを重ねるにつれ、本質というものは、異質だからこそ見出

スタッフ全体の 1 年間の営みすべてを『教職大学院のスタされやすく、迫りやすいのではないかと思うようになった。

ッフの力量形成』のための『実践』と捉え、そのプロセス

このグループの話し合いでもまた、実践の根底にある本質を『省察』し報告したのである。

的な部分に自然と焦点が定まり、それぞれの立場から意見

Session Ⅲ Zone A

報告後に、現在教職大学院構想に取り組んでおられる他を言い合い、深め合うことができた。後日、ご報告頂いた

大学の先生から、「松田さんは、この 1 年、教職大学院に初参加の現職の先生から、「『こんな研究会今までなかったかかわる『作業』をしたのではなく、きちんとした『仕事』…。』そして、福井大学の先生方の、教師教育、教員養成をされたのですね。自分たちの『実務家』に対する思い込にかける本当に『熱い』想いを感じました。やはり、真摯

みを改めなくてはいけないと思いました。」というとてもに、誠実に“教師”をしてきた人間にとっては『今、何か励みとなる印象深い感想を頂いた。確かにこの 1 年、毎日せねば…』という想いがあるのだと共感しました。」といが嵐のような日々であり、思いもよらない出来事や課題がう嬉しいメールを頂いた。

日常的に次々と押し寄せてきた。まさに『生みの苦しみ』

また、他のグループにいた福井大学現職院生のＡ先生かであった。しかし常に目指すところはぶれることなく、スらは、「（同じテーブルの報告者であった）Ｂ先生の報告にタッフ間で助け合いワクワクしながら一緒に乗り越えて

ものすごく刺激を受けました。私は今、ラウンドテーブル

きた。ご指摘の通り、『作業としてこなした』ことはほとの渦の中に呑み込まれてぐるぐる回っています。私もＢ先んど無く、自分自身の志に基づいた『仕事』として取り組生のような授業がしんできたのである。

たい！私もラウンド

また、このグループには、約 20 年にわたり福井大学でテーブルで報告でき

教育改革に取り組んでこられた元々のメンバーの一人でるような実践がしたある松木先生も同席していた。あとで松木先生は、私の報い！」という感想を

告について、「嬉しくって涙が出そうだったよ。
」と言って伺うことができた。

下さった。実は、新メンバーの私が、ほとんど無我夢中で

その後、人づてにで突っ走ってきたその過程を通して、結果的に教職大学院スはあるが、Ｂ先生もタッフとしての力量形成の第 1 番目にあげたポイントは

また「大変充実した『スタッフの同僚性の構築』であった。おそらく、逆に、

ラウンドテーブルだ

長年かけて基礎を積み上げてきた先生方にとっては、沢山った。
」とご満足されの新メンバーが一挙に入り、大所帯となったスタッフがていたことを聞き、『同僚性』を構築できるか、『コミュニティ』を創設でき「語り手」と「聴きるか…これこそが年度当初からの大きな課題であったの手」の相互作用によだろう。その課題に対し、新メンバーの出した答えが一致るコミュニケーショ

The Challenge of Distributed Communities of Practice and Reflection

3教職大学院 Newsletter No.1 2008.04.01
ンの深まりという、SessionⅥで柳澤昌一先生がお話されたことの意味を改めて実感することができた。

私は、教育とは、その社会の、そして一人ひとりの『未来』を創る営みだと思っている。だから、色々な方にこのラウンドテーブルにはいつも、まさに「袖振り合うも多ラウンドテーブルに参加してもらうということは、福井大少の縁」という出会いがあり、立場も年齢も専門も異なる、学が発する「いっしょに教育をよくしていこうよ！このとほとんど初対面の者同士が語り合う中で、濃密な議論や共っても困難な時代に、自分たちの未来を切り拓いて、確か感がわき起こる。このような時間を持てることが、一人のなものにしていこうよ！」という誘いに乗ってもらうこと教員にとっても、明日の授業にとっても、これからの学校

であり、このうねりの中に入ってもらうこと、同志になっにとっても、一番の肥やしになるのではないだろうか。

てもらうことなのだと思う。そして、現職の先生が教職大おわりに学院に入学されること、拠点校に名乗りをあげてもらうこ

思えば、初参加即初司会で、『ただその場にいるのがやっと』だった 1 年前のラウンドテーブル。
『一参となどもすべて同じ意味なのではないかと思う。

加者』という感じだった 2007 年 6 月のラウンドテーブル。

ご参加頂いた皆さんのお蔭で、『ラウンドテーブル 2008』

そして、実行委員に加わり、計画段階から携わって初めては、激動の 1 年の最後を締めくくり、かつ教職大学院の門『創り出した』という自覚がもてたこの 3 回目のラウンド

出にふさわしい大変いい節目の会となりました。本当にあテーブル。私自身にとっても、大きな節目となるラウンド

りがとうございました。

テーブルであった。

…さぁ、遂にスタートです！

めざすべき方向を確かめる
長谷川 義治（福井大学）

福井大学総合研究棟Ⅰの会議室でラウンドテ

至民中学校の「授業研究を中心にすえた協働研究の取組」

ーブルの受付をしながら、私は、ちょうど 1 年前、ラウンの発表がありました。教員の資質向上を目指した実践報告

ドテーブル 2007 に初めて参加し、福井大学が教職大学院で、しかも、いずれの発表も、授業づくり・授業改革が中の設置に向けて取り組んでいること、全国の教職大学院設心テーマであったことに、改めて、勇気付けられる思いが置予定大学の教員を集めてラウンドテーブルを開催してしました。

いることに、感動・感激したことを懐かしく思い出してい実践を語る 第 2 日目は「学校改革実践研究福井ラウンド

ました。

テーブル 2008」です。セッションⅤ・Ⅶは、「展開を語る

はじめに

それから 1 年。
福井大学教職大学院の実務家教員として、／プロセスを聞き取る」をテーマに、小グループに分かれ大学の研究者と一緒に教職大学院の開設準備を着実に進て実践の展開を聞き合いました。私が参加したグループでめながら、県教育委員会等とのつなぎ役も担ってきました。

は、福井大学附属中学校の「探究型保健学習」、長野県伊第 1 日目は「日本の教師教育改革のための福那小学校の「総合活動の実践事例」の発表がありました。

井会議 2008」です。セッションⅠは、シンポジウム「教前者については、子供たちの学びをナラティブに記録して職大学院の創出 その構想と展望」で、前宮城教育大学長

あり、授業参観していない場合の事例研究であっても、授の横須賀薫氏、文部科学省の新田正樹氏、本学の松木健一

業の展開が生き生きとイメージでき、記録化する意義を体氏の 3 人から、教員養成の現状・課題や教職大学院が目指感することができました。後者については、伊那小学校ですものなどを説明していただきました。特に、私にとっては総合学習・総合活動を軸にして各教科の学習を展開し、は、教職大学院は、研究者養成の大学院とは異なり、実践

しかも、学力調査の結果は県平均を上回っているというこ的指導力を備えた人材養成を目指す専門職大学院であり、とを聞き、大変驚きました。

そこでは、教育実践の経験を省察し、経験知として体系化

おわりに ラウンドテーブル 2008 に参加された宇都宮大

して伝えることができる教師教育を目指していることな学の松本敏氏との御縁で、3 月中旬、宇都宮大学開催の「大ど、かなり整理した形で理解する機会になりました。

学との連携による学校活性化フォーラム」に参加し、栃木

教師教育

セッションⅢは、「教師の協働的な力量形成を支える」

県の公立小中学校で展開している実践を聞く機会を得まをテーマにしたワークショップで、私が参加したグループ

した。「生徒指導で苦労して中学校が、授業改革に取り組

では、長野県伊那小学校の「総合学習・総合活動の取組」、

んだら、生徒が落ち着いてきた。」という話を伺い、教職

富山県堀川小学校の「授業公開の日常化の取組」、福井県大学院が目指すべき方向を改めて強く意識しました。

4

Department of Professional Development of Teachers, University of Fukui

福井大学大学院教育学研究科教職開発専攻

世代のサイクルを実感
石井 恭子（福井大学）
SessionⅢZoneB は、堀川小の校内研究の話で始まった。教師の壁面いっぱいに貼られた大きな紙には、1 年生の子どもの学びの軌跡が書かれている。校内の研究グループ９名で 1 つの学級の子どもたちの詳細な記録をとり、一人の子どもの学びを何カ月もかけて検討していくという。
「個人戦と団体戦がある」「堀川小は野武士集団」という言葉から、堀川の伝統を受け継いでいく重みが伝わってくる。伊那小の先生からは、歴代の校長が同校の OB であること、研究の母体が学年であり、恒常的に行なわれることなど、長年の研究体制を継続している堀川小と似ている点が多く指摘された。授業記録をもとに真剣勝負で議論する教師同士の学び合いと厳しさについても共通している。
その後の質問や議論の中からは「授業力のある先生が、あなたの授業はだめだ、といっても若い先生は育たない」「教師が育たないと子どもは育たない」「授業記録で詳細を事実で語ることがポイント」「子どもに学ぶ姿勢、事実で語るときは若い人もベテランも同等。いかに知ったかぶりで言わないかに早く気づくか」などのことばがずっしりと心に残った。

SessionⅤ、
6 年の社会科での授業づくりの話では、教室の中を想像しながら聞いていたら 1 時間があっという間だった。
子どもの姿を語る中に、グループをどう作るか、なぜ画用紙なのか、掲示のボードの意味など、先生の思いが伝わってくる。資料を配るか配らないか、話し合うか活動させるか、教師が悩み子どもを見つめ決定していく。こうした授業のプロ
セスを聞くとき、自分の実践や経験に引き寄せて聞いているのに気づく。
一方、一言も発せず黙ってすべてを吸収しようと一生懸命聞いている臨任の先生。「何か聞きたいことは?」と尋ねると「先生の発問は、とても重要だと思いますが、どのようなポイントがあるのですか？」と質問した。聞かれたベテランの先生は「ええっ？急に言われてもなあ、意識してなかったなあ」と言いながら、自分の実践記録をめくりだす。みんなで記録を見ながら「最後まで言わないで問いかけてるね」「途中で止めて子どもにしゃべらせるのでは？」など話し合った。
自分の記録を見ながら「わいわい言うクラスがいい。突っ込み合うのがいい」など、自分の暗黙知を表現し、意味づけ、
若い臨任の先生に伝えようとするベテランの先生。ここに、「世代サイクルの継承」の姿を見た気がした。

The Challenge of Distributed Communities for Practice and Reflection

5教職大学院 Newsletter No.1 2008.04.01
実践福井ラウンドテーブル第一回のパンフレットより2001.10（参加者は 20 名ほどでした）
実践の省察・再構成を通して活動の組織を専門性形成のための学び合う共同体に変えるために省察的な実践を生み出す
学び合う組織を編む

For Reflective Practitioner,
Professional Development,
and Organizational Learning.

実践研究:福井ラウンドテーブル
2001.11.10-11
福井大学地域科学部
地域や職場の実践の場で、自分たちの実践をじっくり問い返し、その省察をふまえて実践を編み直していく。そのことを通して、地域や職場を、大人同士が語り合い学
び合う共同体に変えていく。
その中で一人一人が、省察的な実践者としての力量を培っていく。
そうした地道な取り組みが、少しずつ蓄積されてきています。そうした取り組みを互いに紹介しあい、じっくりその展開を聞き、学び合う場をどのように編んできているのかに光りを当てたいと思います。
福井では、福井大学公開講座として、「フォーラム・暮らしと学びを問い返す」という取り組みを続けてきました。また社会教育実践研究フォーラムでは、実践記録を読み合うことを通して、実践研究を深め、実践的な力を培っていく条件を探ってきました。このカンファレンスはこうした取り組みに基づいています。
このランウドテーブルは福井大学公開講座の一環として開催されます。

実践研究福井ラウンドテーブル実行委員会/
福井大学公開講座現職のための実践講座 approach 1

福井新聞社提供「教職大学院

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課題探る」2008.3.2

Department of Professional Development of Teachers, University of Fukui

福井大学大学院教育学研究科教職開発専攻

Staff 紹介①

教職大学院にはさまざまな分野で実践と研究を重ねてきているメンバーが集まっています。そして教職大学院の専任教員ばかりでなく、多様な視点と位置からこの教職大学院を支えていきます。そうしたスタッフそれぞれの固有の実践と研究のあゆみ、教職大学院に寄せる期待、これからの展望について語ってもらいます。

森 透

もり

とおる

いよいよ 2008 年 4 月から教職大学院(教職開発専攻)がして考え実践していくと出発するが、それに向けての準備のスタッフ会議は毎週もいうことである。そこで大たれている。その場の雰囲気は熱気がほとばしり、みんな事にされていたのは「理論一丸となって、歴史的に初めての体験を味わいながら、教と実践の往還（融合）」で

職大学院出発に一歩一歩近づいている。私の専門は臨床教ある。理論が前提にあり、育学と教育実践史であるが、教職大学院で中心に位置づけそれを実践に適用する、とられている「理論と実践の往還（融合）」のプロセスの中いう一方通行ではなく、理で、私の専門を活かせたらと考えている。

論はまさに実践というフ

私は現在附属幼稚園の園長という立場で、附属の子ども

ィールドの中から生み出達が幼稚園から小学校・中学校へと進学していくプロセスされる。理論は実践の複雑をあとづけ支援したいと考えている。幼児教育はあらゆるな「状況」によって検証さ教育の基盤であり、附属の掲げるテーマはそれぞれ独自性れる。大学のメンバーと学校のメンバーがお互いに学び合があるが、意味する内容は共通性があり相互に通じ合うといながら、理論と実践を協働で創り出していく。これらの考えるからである。今後、附属の 4 校園（附属幼稚園・小プロセスが、教職大学院でも最も重要視されるだろう。

学校・中学校・特別支援学校）は教職大学院の拠点校の中スクールリーダーコースの先生方やインターンシップ

核としての役割を果たしていく必要があると考えている。

の院生たちが、それぞれの学校の抱えている課題と正面か

すでに 2001 年度から福井大学大学院の中に「学校改革ら向き合い、「理論と実践の往還（融合）」を日常的に進め

実践研究コース」を設け拠点校をベースにした実践研究をながら、一人一人が自らの中で、教師としての専門的力量、行ってきた。その実績があるからこそ、今回の歴史的に初実践的力量を獲得していくことができればと期待していめてのチャレンジである教職大学院を実現できたと考える。福井大学の私たちも、実践の場から学ぶこと、自らのている。全国で 19 の教職大学院が出発するが、たぶん福専門性を実践のフィールドで鍛えられたらと期待してい井のような中身をもった大学院はほかにはないのではなる。協働で学びあう場・フィールドが教職大学院であるし、いと思う。学校改革実践研究コースで目指していたのは、そのような教職大学院をみなさんと一緒に創り上げてい学校に根ざして、その学校の改革課題を学校と大学が協働きたいと考えている。

＜参考文献＞
ドナルド・ショーン/柳澤昌一・三輪健二監訳『省察的実践とは何かープロフェッショナルの行為と思考』鳳書房、2007 年
森透「教育実践の事例研究を通した教育学の再構築ー＜実践ー省察ー再構成＞の学びのサイクルの提案」『教育学研究』第 74
巻第 2 号、2007 年 6 月号

The Challenge of Distributed Communities for Practice and Reflection

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教職大学院 Newsletter No.1 2008.04.01

石井バークマン麻子

いしいバークマンあさこ

はじめまして。石井バークマン麻子です。専門は障害児教育・特別支援教育です。

ました。振り返ると私自身にとって、「役割の中で成長

人の縁、国との縁は不思議なものです。私の場合は日本する」ことができで特殊教育教師として 7 年間仕事をした後、スウェーデン

た年月であったとに移住しました。連れ合いがスウェーデン人であったこと思います。

がきっかけです。まずスウェーデン語を集中的に学び、知この時期に手がけたプロジェクトの一つに、医療の専門

的障害者のためのセンターでスタッフとして仕事を始め家たちとチームを作り、ある重度重複障害児のための椅子ました。そこでは日本の養護学校から転勤したような気持を開発し、製品化したものがあります。教育職だけではな

ちになりましたが、4 年仕事をした後、今度は公立障害児

く、同じ生徒のために働いている隣接分野の専門職と一緒

学校の教師になりました。その時に実感したのは、教師とに、問題の解決に取り組んだことは、大きな成果を上げましての仕事の醍醐味は「相互成長」である、ということでした。その過程での、わくわくするような対話や問題の理した。

解のし方の多元性は、お互いの視点をとても豊かにするもその学校には、スウェーデン人の子どもたちや他の国かのでした。

らやってきた移民の子どもたちもいました。障害のためにさて、そのスウェーデンに 20 年暮らし、仕事と研究に

コミュニケーションが難しい生徒たちも多かったのです

19 年従事した後、再び日本へ引越したのです。理由は、日が、授業のやり方や教材、介助の工夫をし、相手を理解す

本の大学における教員養成という仕事に、魅力を感じたた

るための努力を重ねると、確かに相手との距離が近づいてめでした。福井大学に着任したのは、2005 年 11 月のこと来るのでした。心を開いてのコミュニケーションが始まり、です。

お互いに理解し合えることは喜びであり、生徒にとって意教員養成はいつかは取り組んでみたい仕事でしたから、味のある教育活動を展開する、入り口に立つことができた

2 年はまたたく間に過ぎました。今年度からは教職大学院のです。障害のある生徒たちは、教師にさまざまな工夫をに所属するとともに、学部および従来の大学院の授業も受させ、人の尊厳を思い出させ、教師を成長させてくれるとけ持つ立場で、仕事をします。必要に応じてこれまでの経思いました。これは国が変わっても、皮膚の色や言葉が異験を生かし、日本の教職大学院の構築に貢献できれば幸いなっても、同じです。

です。

やがてスウェーデンに特有の専門職である「特殊教育

最後に、教職大学院についての私のビジョンについて、家」の免許を取得し、次の 10 年間は、現職教員教育に従記したいと思います。担当教員それぞれの専門性を生かし、事することになりました。幾つかの公立学校で、障害児を風通しのよい、柔軟性のある組織を目指したいと考えてい受け持つ先生方の継続教育を担当しました。期間は 2 年かます。諸学校との連携を中心におく大学院ですから、学校ら 5 年が多く、中には 10 年続けた学校もあります。

の先生方や関係諸機関の方々と、お互いの役割を尊重した、継続的に学校へ出かけて、授業作りに参画し、授業研究

協力関係を築いていきたいと思います。同時に、大学内にをし、私自身も授業をし、その後リフレクションを中心における様々な専門性をもった方々との連携を図ることが、した話し合いや演習をしました。このやり方は、福井大学不可欠だと考えます。教職大学院が、現場の先生方と大学の教職大学院で展開しようとしている、「大学教員が学校生たちにとって魅力的であり、ダイナミックに機能する、へ出向く」という形と似ていると思います。経験豊かな先

福井大学の一機構となるように、育てたいと思います。ま生方が、忙しい中自発的に勉強し、生徒への洞察や専門知た私自身は、相手の自発と自立を援助するために、必要に識を深め、生徒を引き込む授業を展開する。その過程を援応じて、適切な距離を保てる存在でありたいと願っていま助できたことは、とても充実したものであり、幸せを感じす。どうぞこれから、よろしくお願い致します。

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Department of Professional Development of Teachers, University of Fukui

福井大学大学院教育学研究科教職開発専攻

淵本 幸嗣

ふちもと

こうじ

本当に可能なのだろうかと不安な日々でした。
しかし、拠点校の学校改革に参画したり、それぞれ専門の異なる教職大学院のスタッフと２１世紀の教育について熱く語り合ったりする中で、現場の実践とともに歩む福井大学教職大学院の可能性を徐々に実感できるようになりました。自分の立ち位置が見えてきたように思います。
ＮＨＫの朝の連続ドラマの「ちりとてちん」では、伝統若狭塗り箸の話が出できます。「貝殻や卵の殻、松の葉等を漆の中に埋め込んで塗り重ね、心を込めて研ぎ出すことで美しい模様になる。
」「塗ったものしか出てこないし、何を福井大学教職大学院の開設にあたり、平成１９年４月１

塗ったか分かっている者が磨くから機械とは違うものが日に実務家教員として赴任いたしました。私はそれまでのできる。
」「伝統若狭塗り箸は多くの人に支えられて、次の２７年間を中学校の社会科教諭として１９年間、県教育庁世代へと受け継がれていく。」というような言葉を聞くに

学校教育課・義務教育課の指導主事として６年間、そして、

つれ、教師の力量形成や同僚性の構築も同じことだなとつ

新設の福井市立本郷幼稚園の副園長、福井市本郷小学校のくづく思うようになりました。
教職大学院には学部卒のストレートマスターや臨時任教頭として、２年間勤務いたしました。
中学校では、生徒指導上の諸問題に対する先輩方との協用教員、学校・地域の中核となるスクールリーダーが、３働、福井市社会科授業研究会での探究型の９０分授業公開、４名入学してきました。学校改革やマネジメント、同僚性

全員野球をベースとした考える野球で松井秀喜選手のチの構築や協働研究等について、教職大学院では多様なクロームを破っての全国大会出場、文部省や県の派遣研修によスセッションが授業として行われます。その中で私は、自るドイツ、チェコ、フィンランド等の海外教育事情視察等

分自身のこれまでの教育実践について振り返る機会を得の貴重な経験をさせていただきました。

ました。それは、これまで塗り重ねてきたものを磨きあげ

県教育庁の指導主事としましては、生徒指導、学力向上、る作業であり、長期スパンで自分自身の実践を捉え直し、

福井型コミュニティースクール、教員研修等の業務を担当

意味付けるリフレクション（省察）そのものでありました。

することで、教育行政の立場から多くのことを学ばせていこれまで多くの先輩や同僚の実践から教えてもらった
り、盗むように学んだりした専門職としての暗黙知は、私ただきました。
また、本郷幼小学校では、管理職として新設校立ち上げ

だけの財産として意識して人に伝えることもせず、ある意にたずさわり、学校経営やマネジメントの重要性を実感す

味封印してきたように思います。今、それらを記録化し、ることができました。１）

年齢や専門の違う人々と語り合い聴き合う関係の中で、次本郷幼稚園・本郷小学校を去る離任式において、４歳の幼稚園児からは、「いつも遊んでくれてありがとう。
」と声の世代に確実に伝えていくことの重要性を再認識しています。

をかけられ、成和中学校時代の教え子の子どもからは、「福

教頭会の教育課程部会で授業改革による学校改革を提井大学に行かれても僕たちのことを忘れないでくださ言したこと、へき地複式の学校での地域コミュニティづくい。」というはなむけの言葉をもらうことになりました。

りのこと、年間７泊の長期宿泊体験活動のカリキュラムマ

まさか、教え子の子どもに送られる日が来ようとは夢にも

ネジメントのこと等、その時は実に困難なプロジェクトと思わず、改めて月日の流れの速さを感じるとともに、残さ思われた実践について、結果だけでなくその展開のプロセ

れた自分自身の教員人生の在り方を考えずにはいられまスを丁寧に物語ることで、次の世代に教職としての大切なせんでした。

部分を少しでも伝えていくことができればと考えるよう青天の霹靂で始まった大学での生活は、これまで経験しになりました。

たことのない異文化との出会いの連続でした。中でも「実県教育委員会や拠点校の校長先生方との関係機関会議

践と理論の融合」とか「現場の実践者と大学の研究者とのを開催するにあたり、先輩からいただいた、「日本の教師協働」ということは、頭では分かっていても実際のところ教育のモデルとなるような質の高い教職大学院を創ってThe Challenge of Distributed Communities for Practice and Reflection

9教職大学院 Newsletter No.1 2008.04.01
ください。
」「現場で役に立つ実践力のある先生を送り出し

身の実践の省察の質を高め、皆が相互に学び合える実践的てください。
」「教科の専門性や実力もつけなければ話にななコミュニティ形成の実現に向けて努力したいと思いまりません。」というような励ましの言葉を肝に銘じつつ、す。

教職大学院の素晴らしいスタッフとの化学変化を楽しみたいと思います。

残り１０年となった教職の節目にあたり、かくもやりがいのある仕事に出会えた幸せに感謝しつつ、「ヘッドワー

また、研究者とのコラボレーションの中で学んだショー

ク、フットワーク、ネットワーク」を大切にして頑張ってン 2)3)やウェンガ一 4)が主張するように、高度に専門的でいきたいと考えていますので、皆様の変わらぬお力添えをあるべき教職という仕事に就いた者の一人として、自分自よろしくお願いいたします。

1) 淵本幸嗣「教職大学院と実務家教員」,福井大学大学院教育学研究科教職開発専攻（教職大学院）『教師教育研究』Ⅰ-1, 2007, pp.49-108.
2)ドナルド・ショーン『専門家の知恵』（佐藤学・秋田喜代美訳）ゆみる出版, 2001.
3)ドナルド・ショーン『省察的実践とは何か－プロフェッショナルの行為と思考』（柳沢昌一・三輪建二 監訳）鳳書房,2007.
4) エティエンヌ・ウェンガー他『コミュニティ・オブ・プラクティス』（櫻井祐子訳）翔泳社,2002.

：教職大学院 福井大で来月始動
福井新聞社提供 教師教育「日本のモデルに」

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Department of Professional Development of Teachers, University of Fukui

2008.3.24

福井大学大学院教育学研究科教職開発専攻

朝日新聞社提供 授業作り「論より現場」：教職大学院 福井大学で先取り
2008.3.10
The Challenge of Distributed Communities for Practice and Reflection

11教職大学院 Newsletter No.1 2008.04.01

教育実践と教育改革を考えるために (1)
教育刷新審議会編『教育改革の現状と問題』教育刷新審議会報告書,日本放送出版協会,1950.8
戦後日本の教育改革の基本的構想を審議した教育刷新委員会・教育刷新審
議会。122 回におよぶ総会、20 の特別委員会の議論の全容は日本近代教育史
料研究会編『教育刷新委員会・教育刷新審議会会議録』(全 13 巻,岩波書店)に収録されている。本書『教育改革の現状と問題』（日本放送出版協会）は、1950 年、教育刷新委員会・審議会の中心的な委員自身がまとめた戦後教育改革の基本的理念と構想に関わる公的な報告書であり、現在に連なる日本の公教育が戦後何をめざして再出発したのかを示すもっとも重要な史料の一つである。
「人格の完成」「平和的な国家及び社会の形成者」をめざす教育の理念、より多くの人々により質の高い教育の機会を開く６・３・３制の教育制度改革、そしてそれと連動する大学教育の拡大と大学における教員養成の実現。その方向定位は、その後幾多の揺り戻しへの動きにもかかわらず戦後
日本の教育と社会を根本において規定し、そしてまたつねに選び続けられてきたといえるだろう。そしてこの日本の戦後教育改革の基本的構成が、20世紀後半の世界の教育改革の基本的方向を先導的に切り開くものであった
ことを、21 世紀に入ってようやく私たちは歴史的な事実として確かめるに至っている。
その「序論」で、この委員会・審議会において一貫して中心的な役割を果たしてきた南原繁は、教育改革の実現は「世紀を費す事業」であり、同時代の人々の「不屈の意志」とともに、「世代をかけての不断の努力に懸る」ものであると述べている(p.8)。敗戦後の状況、占領下の日本において、その中でこそ自主的な教育改革の実現をめざした南原たちの企図とその展開を示す『報告書』と『会議録』は、戦後教育史上の歴史的文書であると同時に、一つの社会的な実践と協働探究、
そして政治過程の克明な記録でもある。後世の史家の、結局は改革の部外者の位置からの批評や批判ではなく、時代は隔ってはいても、同じく改革の当事者の立場と視点にたって、内在的にこの実践記録を読み解こうとするならば、わたした
ちは教育改革の曲折に満ちた歴史的な経験から学び取る手がかりがそこにゆたかに与えられていることに気がつく。自分たちの自身の経験が、歴史的な経験に重なっていること、それに支えられ、そして連なっていることにようやく気がつくことになる。
（柳沢 昌一）

Schedule
4/26-27 sat 合同カンファレンス(9:30-17:00)教育地域科学部 1 号館
5/24 sat

合同カンファレンス(9:30-12:30)教育地域科学部 1 号館（午前は合同、午後は各自で進めます）

6/6 fri

附属中学校公開研究集会

6/14 sat

附属幼稚園研究集会

6/28-29

実践研究福井ラウンドテーブル

教職大学院 Newsletter No.1
2008.04.01
編集・発行
福井大学大学院教育学研究科教職開発専攻
教職大学院 Newsletter 編集委員会
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12福井市文京 3-9-1

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