健康企業宣言認定の職場を訪ねてテイアンドエスサービス株式会社
産業機械健康保険組合
Profile◦本社所在地：東京都江東区◦業

種：機械修理業◦従 業 員 数：31名

1988（昭和63）年に創業し、2022（令和4）年に35期を迎えたテイアンドエスサービス株式会社。飲食店関係の機材や、お祭り、イベントで使うビールサーバーなどの保管・管理、配達・回収、整備を行っている事業所です。パーティ等で使うグラスなどの管理、ビールの品質維持啓発のための飲食店向けノベルティの企画・制作、保管・管理など、様々なサービスを行っています。また酒類メーカーのセールス担当者と一緒にスーパーマーケットなどを訪問し、ポップアップの飾り付けなど行っています。
今回は、コロナ禍で業務が半減せざるをえなかった、このタイミングを生かして「健康経営」の道筋を作った当社を取材いたしました。

「健康企業宣言」に参加した理由や経緯をお聞かせください。

左から代表取締役社長 服部 孝治さん、健康経営推進担当者の業務課 三上 武蔵さん

産業機械健康保険組合
小野瀬 了大さんに連動しているアプリにポイントがたまり、累計ポイントでステータスが決まる仕組みの保険商品です。ステータスによって保険料の割引や保険会社が提携している店舗の商品の割引などの特典が得られます。契約は個人ですが、7

服部：10年程前に私が「健康管理と体調管理をして仕事を加入した従業員の基本保険料は、給料に上乗せして会社がするように」と言うようになりました。

支払っています。たくさん歩いてポイントを貯めるなど、当時は100人くらい従業員がいましたが、楽しく運動するモチベーションになっていますし、生命保「今は元気だけれど不摂生で、将来の健康険など考えたこともなかった若い従業員が保険の仕組みが心配」と感じたからです。当時、従業を知る機会になり、備えにもなるので、導入して良かった員の主な年齢層は30代半ば、体力に自信と思います。自分で追加補償の契約をしている従業員もいもあり、酒類メーカーと仕事をしているので「飲みに行ます。

くのも仕事」という一面もあり、健康のことを真剣に考 しかし、これだけではまだ個人個人が運動するというえている従業員が少ないと感じていました。

「点」に過ぎませんでした。これを「線」にするために、

 「健康管理が大切」という意識をなんとか浸透させたい

会社組織として何かしないといけないと思っていましと思い、健康診断後に「健康優良児発表」を始めました。

た。そんな時に健康企業宣言の取組を見つけました。

これはA判定には２万円、B判定には１万円、改善賞も作 私自身、３年前にくも膜下出血で倒れて入院生活を送り、悪い判定からC判定になった人には１万５千円などり、仕事に復帰したばかりでした。４年前には40代の従の報奨金を出す制度で、もう何年も続けています。この業員がガンで亡くなっています。この10年間、私も従業取組みは、残念ながら健康診断前後１、２週間は盛り上員も一緒に年を取ってきましたので、事業継続を考えてがるのですが、継続して「A判定を取るために毎日の生も、従業員の今後の健康を考えないといけないと思いま活を変えよう」という結果にはなりませんでした。

した。当社の従業員は、体育会、現場系で、男性が圧倒 そこで４年前に生命保険「バイタリティ」のアプリを導的に多いので、「健康と安全はタダ」「健康で当たり前」入しました。これは、運動や健康診断の結果などで、保険という風潮があります。このままだと40代後半、50代で2022 ５月号

病気になるリスクは高くなります。従業員とその家族の うちの階段はとくに急な階段なのでこの階段を使ったためにも、「健康には努力が必要」という意識を持って欲運動を使わない手はないと感じ、「階段利用の運動効果」しいと思いました。

を三上が朝礼で周知してもらい、従業員は毎日階段を利 そこで、産業機械健康保険組合の小野瀬さんに相談し、用し、「０円でできる運動」を早速実践してもらっていま

2020年６月に「健康企業宣言」をスタートしました。三す。

上を職場の健康づくりの担当者に指名して、健康企業宣言へのチャレンジが始まりました。

職場の健康づくりの担当者に指名された時の気持ちは？
三上：最初は「務まるかな」と思いましたが、今は楽しく活動しています。僕自身、全く健康について考えずに過ごしていたので、ずいぶん意識が変わりました。

若い三上さんを健康づくりの責任者にしたのは、なぜですか。

体操のお兄さんとして体操を実践！
三上：階段を「０円ジム」と呼び、階段を使って荷物の上げ下げをするときは「筋トレやります」と、皆で声をか服部：三上はこれまでパソコンを使って資料を作るという仕けています。何事も楽しく行動するのが、当社のスタイ事をしてこなかったので、この機会に、従業員に健康になっルです。階段を上がった回数や歩数によって「バイタリてもらうための企画を考えるといった新しい仕事を覚えティ」のアプリにポイントが貯まるので、それも運動のて、能力の幅を広げて欲しいという思いがありました。

モチベーションになっています。昼休みに近くの公園でキャッチボールをするのも、以前は若手だけでしたが、職場での健康づくりの取り組み事例として、「運動」「食」「禁煙」が挙がっています。まず「運動」に関する取り組みを教えてください。
服部：毎朝９時の朝礼時に、三上が「体操のお兄さん」に最近では年配の方たちも参加しています。運動への関心が高まっているのを実感します。

「食」に関する取り組みについて教えてください。

なり、従業員全員で体操、ストレッチ、ヨガなどを行い

服部：健康企業宣言をした直後は、もう一人女性の担当者がます。皆で運動すると、若い人が楽々できる運動に対し、おり、季節ごとに手軽で簡単にできるレシピを考えて休憩

自身がきつくなっていることに年配の者は気付き、体の室に掲示したり、社内イントラや三上が朝礼で紹介したり、衰えが認識されるので、「運動しなくては」といういいモ健康的な「食」についての話をしていました。しかし、あチベーションになります。

まりピンときていないようでしたので、自炊が苦手で栄養が偏りがちな独身の従業員を中心に、健康に配慮したお弁

三上：体に良さそうな運動を調べ、体のどこに効果がある当プランをオーダーして１ヶ月間無料で配りました。のかを説明しながら皆に試していただき、１週間ごとに 最初は「昼飯代が浮く」くらいの感覚だったようです

運動プログラムも変えています。社長が率先して参加しが、１ヶ月続けて食べてみて、まず量の少なさに驚き、ていただいているので、先輩たちもついてきていただい一般的に言われている「健康な食事」とはこういうものています。

だということが理解されたようです。口で言うだけではなくて、体験してもらうのが大事だとわかりました。

服部：２階の事務所には、縄跳び、バランスボールなどを置き、昼休みなどに利用できるようにしています。

82022 ５月号

三上：最初は「３つくらい食べないと足りない」と言っていた人もいましたが、実際に食べてみて、ずいぶん意識取得」と記載し明文化することでさらなる従業員のヘルが変わりました。その後は、従業員同士で料理に関するスリテラシー向上が見られることを期待したいです。

会話が増えました。以前はお昼にサラダを食べている人などほとんど見ませんでしたが、今ではサラダを一緒に食べている人が多くなり、サラダチキンでダイエットしている人も見かけます。

「禁煙」にも取り組まれていますね。
服部：健康企業宣言後は、社内の喫煙室を撤去しました。
タバコの害については三上がネットなどで科学的な根拠を調べ、朝礼で説明したり、社内各所に掲示するなど理解を進めています。

健康づくり事業の周知、実施に関して苦労した点、心がけている点を教えてください。
服部：いろいろ働きかけても、それを自分のことと考えて、行動を変えてもらうのは難しいので、工夫が必要ですね。
頑固に自分の考えを変えない人は必ずいますから、実際に体験して理解させるのが大事だと思います。
 前回特定保健指導を受けた一人は、私が「不健康じゃ2022年3月「銀の認定」取得ダメだよ」と声をかけたら、通勤に毎日２時間歩くようになり、スリムでスタイルが良くなりました。私も病気で倒れて１年間棒に振ったので、ジムに通うようになり、筋肉隆々の体になりました。こういう姿を見ると、周り事務所への連携はどのように。の人は「健康は大事」とわかってくれると思います。「健康のために、自分にできることを、いかに自然に長く続小野瀬：現在、加入約1,150社のうち、健康企業宣言を行っける」かが大事なので、それぞれが自分にできることをたのは30社なので、今後、もっと増える見つけてほしいですね。

ように取り組みを行わなくてはいけないと思っているところです。しかし当健保

三上：「やらされている」ではなく、「自分に必要なこと」

組合では、程良い距離を保って事業所のと思っていただけるように、試行錯誤しました。楽しく皆さまに接しております。あまりサポー

自発的に運動していただくことを目指しているので、「こトしすぎると「銀の認定」を取得することが目的となりれをしてはいけません」「これをしてください」という言かねないからです。

い方はせずに、「みんなで健康に向かって進んでいこう」

 健康企業宣言の「銀の認定」を取得していただくことという意識になるようにするのが、一番難しいところでは大切な取り組みだと思います。しかしそれは最終的なした。

目的ではなく、従業員の方がこれを機にご自身の健康について意識しながら今後の生活を送っていただくことが大切と考えております。当健保組合では、加入事業所の健康企業宣言によって、会社のイメージは変化しましたか。
服部：今後従業員の名刺には「2022年３月の「銀の認定」

92022 ５月号

皆様に対しまして、自主性を持って従業員の皆さまの健康管理を行っていただきたいという思いがございます。
服部社長と三上さんの取り組みは、私どもの考え方と重なる部分があると思います。

健康企業宣言「銀の認定」を受けて、今後やっていきたい活動はありますか。

むためには一人一人の意識付けが一番大事なので、そこにどう取り組むかが一番のポイントだと思います。

服部：コロナが落ち着いたら、「高尾山登山」など、レクリエーションを兼ねて健康になる活動をしたいと考えています。健康経営を日々意識して、運動が習慣になる楽しい催しを、福利厚生として考えたいですね。

これから「健康企業宣言」する事業所にアドバイスをお願いします。
服部：会社は、株主のため、お客さんのため、従業員のためにあると思っています。従業員は会社の大事な資本なので、従業員が元気でいないと、生産性も上がらないし、持続性も無くなります。
 健康経営は従業員を元気にするための有効な手段だと思います。
「健康はタダではない」ので、会社がフォローするものだと考えています。ただし、健康経営に取り組

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階段は「0円ジム」！
荷物をもったら「0円筋トレ」で従業員一同ではげんでます