第 5 回 SDGs‐スマートウェルネス建築(SDGs‐SWB)シンポジウム
SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会の活動報告「ウェルネス建築による社会的インパクトの創出」
講演資料

2024 年 6 月 6 日

第５回 SDGs-スマートウェルネス建築(SWB) シンポジウム
SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会の活動報告

ウェルネス建築による社会的インパクトの創出
１．主催：⼀般社団法人⽇本サステナブル建築協会

２．共催：⼀般財団法人建築環境・省エネルギー機構

３．⽇

時：2024 年6⽉6日（木）13:30〜16:00

４．場

所：オンライン（Zoomウェビナー）５．プログラム：
司会：坊垣 和明氏（東京都市大学名誉教授）
13：30 注意事項等（5分）
13：35 1．挨拶(5分)村上 周三氏（SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 顧問、
住宅・建築 SDGs 推進センター 顧問）

13：40 2．基調講演(50分)
１）「社会的インパクト不動産」とウェルネス建築（30分）
堀江 隆⼀氏(CSRデザイン環境投資顧問株式会社 代表取締役社長)
２）「持続可能な稼げる産業」の実現に向けて～宿泊業の高付加価値化～（20分）
大野 一氏（国土交通省観光庁観光産業課 専門官、
和歌山大学国際観光学研究センター 客員フェロー
東洋大学地域活性化研究所 客員研究員）

14：35

3．ウェルネス建築による社会的インパクトの創出（委員会活動報告）（80分）

14：35

１）SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会の活動の経緯と検討体制（5分）

14：40

２）CASBEE-ウェルネスオフィスの用途展開の方針とインパクトの考え方（40分）
林 立也氏（ウェルネスオフィス便益検討部会 部会長、千葉⼤学 准教授）

15：20

３）ウェルネス建築に関する国内外の最新動向（20分）
田辺 新一氏（国内外動向調査部会 部会長、早稲田⼤学 教授）

15：40

４）ウェルネス建築の発信にむけて（15分）
伊⾹賀 俊治氏（ウェルネス建築発信部会 部会長、慶應義塾⼤学 名誉教授

住宅・建築 SDGs 推進センター 理事長）
15：55 4．質疑応答とまとめ（5分）
16：00 終了
※プログラムは予告なく変更となる場合があります。

目 次

1.基調講演「社会的インパクト不動産」とウェルネス建築 ················································· 1「持続可能な稼げる産業」の実現に向けて～宿泊業の高付加価値化～····················· 17

2.委員会活動報告

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会の活動の経緯と検討体制 ·············· 26
CASBEE-ウェルネスオフィスの用途展開の方針とインパクトの考え方·········· 28（ウェルネス建築検討部会、ウェルネスオフィスの便益検討部会）

ウェルネス建築に関する国内外の最新動向 ······················································ 54（国内外動向調査部会）

ウェルネス建築の発信にむけて ········································································ 66（ウェルネス建築発信部会）ਸ਼‫ڱ‬৚ 6'*V6:%३থএ४क़঒

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-17-

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スマートウェルネス建築シンポジウム 2024.6.6

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会の活動の経緯と検討体制
国立大学法人 千葉大学大学院
工学研究院創成工学専攻建築学コース
CASBEE研究開発委委員会 幹事
SDGs-スマートウェルネ建築研究委員会 副委員長

林 立也 taha@chiba-u.jp
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ1

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

SDGs
Gss-スマートウェルネス建築研究委員会の活動経緯
2007年

・・・

2012年

2013年

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

名

知的⽣産性研究委員会

ｽﾏｰﾄｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ研究委員会

ｽﾏｰﾄｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ研究委員会

称（国⼟交通省）（第⼀フェーズ）（第⼆フェーズ）

趣

オフィスビルにおける知的⽣産性の概念整理・評価ツール開発等

中⼩ビルのウェルネス改修を促進することを⽬的に、情報の整理や評価ツールを開発

ウェルネスオフィスの評価
ツールを整備し、ESG投資を促進する情報基盤づくり

旨

2020年

2021年

SDGs-ｽﾏｰﾄｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
研究委員会（第三フェーズ）
ウェルネスオフィスの整備によるSDGs達成に向けて、様々なエビデンス開発

2022年

2023年

2024年

SDGs-ｽﾏｰﾄｳｪﾙﾈｽ建築
研究委員会（第四フェーズ）
ウェルネスオフィスの普及
を新築だけでなく既存ビル、他⽤途へ展開

ỽ

ウ

2019年

・知的⽣産性アイデアコンペ
・SPACERS（データベース）
・SAP（主観評価システム）・知的⽣産性評価システム

ル 知
ネ 的
ス ⽣

・SWOチェックリスト・ハンドブック

ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ先端事例調査

COVID-19
国内外動向調査

建築物の健康性に関する評価
ツールの内外調査

オ 産・CASBEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ開発
・CASBEE-ｵﾌｨｽ健康ﾁｪｯｸﾘｽﾄ開発

ỻ

フ 性
研
ス 究
研
究

主

CASBEE-WO認証事業開始

認証事業数
130件超

エビデンス開発、便益検討

な成

CASBEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ公開

果

CASBEE-感染対策
ﾁｪｯｸﾘｽﾄ（ｵﾌｨｽ版）公開

改訂版
公開・他⽤途への展開検討
・CASBEE-ｳｪﾙﾈｽﾎﾃﾙの検討・公開
・CASBEE-不動産におけるWO版の開発・公開・ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの事例集出版

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-26-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

2

SDGs
Gss-スマートウェルネス建築研究委員会の検討体制

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

3

SDGs
Gss-スマートウェルネス建築研究委員会のスケジュール
検討内容

2022年度（１）CASBEE-ウェルネスオフィスの用途展開を見据えた改訂

出版検討･構成（２）CASBEE-ウェルネスホテルの検討・公開

評価⽅法検討ｹｰｽｽﾀﾃﾞｨｹｰｽｽﾀﾃﾞｨ
サンプル収集、分析

枠組み検討３） ウ ェ ルネ スオ フィ スへ の入 居に よる 入居者、入居組織の便益発現の検証

調査・分析

便益の定量化

便益のﾓﾆﾀｰﾘﾝｸﾞ

執筆⽀援４） ウェルネスオフィスの発信

HAYASHI LAB

パブコメ・公開

ホテル版開発検討

１）CASBEE-ウェルネスオフィスの不動産価値（賃料、空室率）との相関
２）ウェルネスオフィスへの入居による企業価値への貢献度の検討

CHIBA UNIVERSITY

内容検討
改定案検討

改定案検討

（３）CASBEE-不動産（WO）の開発検討支援
３） CASBEE-ウェルネスオフィスの便益に関する検討

2024年度

調査・情報整理１） 国際動向の調査、国際発信
２） CASBEE-ウェルネス建築検討部会

2023年度

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-27-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 20244

スマートウェルネス建築シンポジウム 2024.6.6

CASBEE-ウェルネスオフィスの用途展開の方針とインパクトの考え方
国立大学法人 千葉大学大学院
工学研究院創成工学専攻建築学コース
CASBEE研究開発委委員会 幹事
SDGs-スマートウェルネ建築研究委員会 副委員長

林 立也 taha@chiba-u.jp
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

1

説明内容
１．CASBEE
EEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｽの用途展開の方針
用 展
方
1.1
.1
1.2
.2
1.3
1.3
.3
1.4
.

CASBEEC
ASBEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽのｽのの普及と用途展開
普及とCASBEEC
ASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵ
ｵﾌｨｽ
ｽの
ｽの
の改訂
改訂
CASBEECASBE
EE-不動産EE-不動産
産（ｳｪｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｳ
ｪﾙﾈ
ﾙﾈｽ
ｽｵ
ｵﾌｨｽ版
ｽ版）（仮）の開発
CASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽﾎﾃﾙ
ﾙ（仮）の開発

２．オフィス環境整備による企業価値向上への貢献
３．ウェルネスオフィスの作り方

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-28-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

2

説明内容
１．CASBEE
EEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｽの用途展開の方針
用 展
方
1.1
.1
1.2
1.2
.2
1.3
.3
1.4
.

CASBEEC
ASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽのｽのの普及と用途展開
普及とCASBEECASBE
EE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
EE-ｳｪﾙﾈｽｵ
ｵﾌｨ ｽのの改訂
改訂
CASBEEC
ASBEE
EE-不動産-不動産
産（ｳｪｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
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ﾙﾈｽ
ｽｵ
ｵﾌｨｽ版
ｽ版）（仮）の開発
CASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽﾎﾃﾙ
ﾙ（仮）の開発

２．オフィス環境整備による企業価値向上への貢献
３．ウェルネスオフィスの作り方

CHIBA UNIVERSITY

出典

HAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 20243

不動産分野の社会的課題に対応するＥＳＧ投資促進検討会「社会的インパクト不動産」の実践ガイダンス（概要）、2023.3.24

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-29-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

44

建物のウェルネス性の評価

出典

不動産分野の社会的課題に対応するＥＳＧ投資促進検討会「社会的インパクト不動産」の実践ガイダンス（ﾀﾞｲｼﾞｪｽﾄ版）、2023.3.24

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

55

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

6

CASBEE
Eツールにおける
るSDGs
Gs対応の拡⼤CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ

-30-

6

⽤途展開の進め⽅

・市場における評価ニーズがある建物⽤途⇒ツール化を念頭に検討（ホテル、宿泊施設）

・社会的インパクトが⼤きな建物⽤途⇒将来的評価ニーズへの対応に向けて基礎研究（学校、⽼健施設等）

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

7

⽤途拡⼤に向けた評価体系の改訂

⽤途ごとでオリジナルな評価ツールを開発するのではなく、全⽤途に共通するウェルネス建築のフレームを構築
まずはホテル⽤途の開発を検討する。
ヘルスケア⽤途、学校⽤途はツール化に向けて検討を⾏う。
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-31-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

88

⽤途拡⼤に向けた評価体系の改訂
⽤途拡⼤による整理（2024年版）

CASBEE-WOの⼤項⽬（2021年版）'v安全・安心
Qw1 快適性・健康性
Qw2 利便性向上' 快適性・健康性

Qw3 安全・安心
Qw4 運営管理'x価値向上（知的生産性）

Qw5 プログラム

 ⽤途展開において共通のプ
ラットフォーム 運営・管理⾯も引き続き評価

オフィスビル評価に特化

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

9

9

説明内容
１．CASBEE
EEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｽの用途展開の方針
用 展
方
1.1
.1
1.2
.2
1.3
1.3
.3
1.4
.

CASBEEC
ASBEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽのｽのの普及と用途展開
普及とCASBEEC
ASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵ
ｵﾌｨｽ
ｽの
ｽの
の改訂
改訂
CASBEECASBE
EE-不動産EE-不動産
産（ｳｪｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｳ
ｪﾙﾈ
ﾙﾈｽ
ｽｵ
ｵﾌｨｽ版
ｽ版）（仮）の開発
CASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽﾎﾃﾙ
ﾙ（仮）の開発

２．オフィス環境整備による企業価値向上への貢献
３．ウェルネスオフィスの作り方

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-32-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

10

CASBEE
EE-ウェルネスオフィスの改訂

・評価体系の改訂（前述）⇒５⼤項⽬から３⼤項⽬へ改訂

・採点基準の改訂⇒CASBEE-ウェルスオフィスとCASBEE-オフィス
健康チェックリストの乖離から採点基準を改訂

CHIBA UNIVERSITY

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ

HAYASHI LAB

1111

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202412

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

評価体系の改訂（案）CASBEE-WO 評価項⽬
1災害対応
1.1 耐震性1.1.2 免振・制振・制震性能

2

1.1.2 荷重のゆとり

46

1.1.3 設備の信頼性

3

1.1.3 設備機器の区画別運⽤の可変性

47

Qw1

4

1.4 消防訓練の実施

2 作業環境6
7

Qw3

2.2 AEDの設置

8

知的⽣産性向上

3.1 化学汚染物質

93.2 有害物質を含まない材料の使⽤

103.3.1 アスべスト、PCB対応
3.3

有害物質の既存不適格対応

1.1 レイアウトの柔軟性 1.1.1

空間の形状・⾃由さ

1.2 広さ52 防犯、⾮常時対応 2.1 セキュリティ設備

3 有害物質対策

1 空間・内装

⾃然災害リスク対策（2024年版では採⽤検討）

1.3 BCPの有無

安全・安⼼

No.

1

1.2 災害時エネルギー供給
新CASBEE-WO 評価項⽬

No.
1.1.1 躯体の耐震性能

3 移動空間・
コミュニケーション

45

48

1.3 給排⽔設備の設置⾃由度

49

2.1 知的⽣産性を⾼めるワークプレイス

50

2.2 オフィス什器の機能性・選択性

51

2.3 ＯＡ機器等の充実度

52

3.1 移動空間
3.2 ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ

11

3.1.1 動線における出会いの場の創 53
3.1.2 EV利⽤の快適性

543.2.1 打ち合わせスペース

55

3.2.2 ⾷事のための空間

56

12

4 情報通信4.1 ⾼度情報通信インフラ

57

4 ⽔質安全性

4.1 ⽔質安全性13

5 健康性サービス

5.1 メンタルヘルス対策、医療サービス

58

5 ﾕﾆﾊﾞｰｻﾙﾃﾞｻﾞｲﾝ

5.1 バリアフリー法への対応

14

5.2 情報共有インフラ

59

1 デザイン性

1.1 外観デザイン

15

5.3 健康維持・増進プログラム60

1.2 内装計画

2 リフレッシュ

3 運動

4 ⾳環境

3.3.3 ⼟壌汚染等対応

1.2.1 専有部の内装計画

161.2.2 共⽤部の内装計画

17

2.1 オフィスからの眺望

18

2.2 室内の植栽・⾃然とのつながり

19

2.3 室外（敷地内）の植栽・⾃然とのつながり

20

2.4 トイレの充⾜性・機能性

21

2.5 リフレッシュスペース

22

3.1 運動促進・⽀援機能23

3.2 階段の位置・アクセス表⽰

24

4.1 室内騒⾳レベル

25

4.2 吸⾳5 光・視環境

5.2 グレア対策
Qw2
健康性・快適性

26

5.1 ⾃然光の導⼊

27
5.2.1 開⼝部のグレア対策

28

5.2.2 照明器具のグレア対策

29

5.3 照度
6 熱・空気環境30

6.1 空調⽅式及び個別制御性

31

6.2 室温制御

6.2.1 室温

326.2.2 外⽪性能

33

6.3 湿度制御
6.4 換気性能

7 維持管理計画

34
6.4.1 換気量

35

6.4.2 ⾃然換気性能

36

6.5 分煙対応、禁煙対応

37

7.1 維持管理に配慮した設計

38

7.2 維持管理⽤機能の確保

7.4 維持管理の状況

8 満⾜度調査

CHIBA UNIVERSITY

7.4.1 定期調査・検査報告書

417.4.2 維持管理レベル

42

7.5 中⻑期保全計画の有無と実⾏性

43

8.1 満⾜度調査の定期的実施等

44

HAYASHI LAB

Qw1 安全・安⼼Qw2 快適性・健康性
Qw3 知的⽣産性向上

3940

7.3 維持保全計画⇒従来の⼤項⽬５つから、３つへ※評価項⽬そのものは原則維持
2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-33-

採点基準の改訂（案）CASBEE-OHC Score
average of survey results

140
120
100
R² = 0.8119

80 ⼀般平均60 67.7
40
20
Rank

0
0

10

B-

C
20

A

B+

S

30
40
50
60
70
CASBEE-WO Score (Rank)

80

90

100

• 16件の建物において、客観評価（CASBEE-WO）と主観評価（CASBEE-OHC）を⽐較• ⾼い相関が得られている。
• ⼀部の項⽬での乖離があるため、補正
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

13

16
6件建物を対象に全項⽬において主観と客観の相関を⽐較

項⽬

評価レベル

評価レベル

平均値

標準偏差

OHCとのGAP レベル調整候補

1-1.1.1

空間の形状・⾃由さ

4.67

0.71

-0.30

1-1.1.2

荷重のゆとり

4.23

0.90

-0.23

1-1.1.3

設備機器の区画別運⽤の可変性

4.36

0.80

-0.36

1-1.2

知的⽣産性を⾼めるワークプレイス

4.70

0.63

-0.58

1-1.3.1

専有部の内装計画

4.44

0.88

-0.21

1-1.3.2

共⽤部の内装計画

4.75

0.60

-0.21

1-1.4.1

オフィス什器の機能性・選択性

4.34

1.03

-0.28

1-1.4.2

ＯＡ機器等の充実度

4.70

0.60

-0.44

〇
〇
〇

２つの視点でチェック• 標準偏差が⼩さい（評価結果に幅がない）• 主観と客観の乖離が⼤きい

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-34-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202414

採点基準の改訂候補（案）

Qw1-1.2
Qw 1-1.3.2
Qw 1-1.4.2
Qw 1-3.3
Qw 1-6.1
Qw 3-4.1

CHIBA UNIVERSITY

知的生産性を高めるワークプレイス
共用部の内装計画
ＯＡ機器等の充実度
照度
運動促進・支援機能
セキュリティ設備

HAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

15

説明内容
１．CASBEE
EEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｽの用途展開の方針
用 展
方
1.1
.1
1.2
.2
1.3
1.3
.3
1.4
.

CASBEEC
ASBEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽのｽのの普及と用途展開
普及とCASBEEC
ASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵ
ｵﾌｨｽ
ｽの
ｽの
の改訂
改訂
CASBEECASBE
EE-不動産EE-不動産
産（ｳｪｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｳ
ｪﾙﾈ
ﾙﾈｽ
ｽｵ
ｵﾌｨｽ版
ｽ版）（仮）の開発
CASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽﾎﾃﾙ
ﾙ（仮）の開発

２．オフィス環境整備による企業価値向上への貢献
３．ウェルネスオフィスの作り方

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-35-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

16

CASBEE-WOの認証数

154件（2024年3⽉時点）

認証数：154件（⼀部、重複等あり）
CASBEE-ウェルネスオフィスの認証数も、他のCASBEEツール同様に伸びている。

70
60

CASBEE-WO認証数

50
40
30
20
10
0
2019

CHIBA UNIVERSITY

2020

HAYASHI LAB

2021

2023

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ

CASBEE-WOの認証実績

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

17

件数

総数

設計

運⽤

不明

Sランク

59

SWO

58

ﾊﾟﾀｰﾝ１

43

30

6

7

Aランク

25

WO

32

ﾊﾟﾀｰﾝ２

14

5

8

1

Bランク

6

ﾊﾟﾀｰﾝ３

33

23

5

5

・「S」ランクが中⼼17

90件（2023年3⽉時点）

件数

件数

2022

・SWO認証は6.5割弱

・パターン２はまだ少ない。
・パターン１での評価数は伸びているが特定の不動産事業者に集中している。
・設計段階が58件、運⽤が19件と新築時が主流。パターン１、パターン３に問わず設計段
階が主流

CASBEE-ウェルネスオフィスの開発時の⼀つの⽬的は、既存テナントビルの品
質⾯からの底上げであったが、運⽤段階での認証数は伸びていない。

CASBEE-建築、CASBEE-不動産の役割分担のように、CASBEE-不動産（WO）により、既存建物の評価ニーズをより拡⼤する受け⽫が必要
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-36-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

18

CASBEE-不動産(WO)開発とCASBEE-WOの改訂

出典：執務者の作業効率の改善・健康 増進に向けた執務環境主観評価 ツールの開発；安部、⽩⽯、林、伊⾹賀、
安藤、⽇本建築学会技術報告集、第26巻、第62号、191-196、2020.2

CASEBEE-WOとCASBEE-不動産（WO）の関係は、CASBEE-OHCの51問版と16問簡易版の関係として整理する⽅針。
CHIBA UNIVERSITY

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ

HAYASHI LAB

19

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

19

CASBEE-不動産(WO)案とCASBEE-WOの関係
新築段階 n=80

運⽤段階 n=29

5

5

4

総合評価

4

総合評価

y = 0.9745x
R² = 0.9985

y = 0.9696x
R² = 0.9991

3

2

3

2

1

1
1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

5

1

1.5

25項⽬ 評価レベル平均値

2

2.5

3

3.5

4

4.5

5

25項⽬ 評価レベル平均値

簡易化による抽出予定候補の25項⽬とCASBEE-WO（60項⽬標準）との相関
新築、既存のどちらにおいても概ね⾼い相関を確保できる。
今後、ケーススタディにより、評価項⽬の抽出のみでなく、必要に応じて採点基準の簡易化も検討していく予定。
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-37-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

20

20

説明内容
１．CASBEE
EEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｽの用途展開の方針
用 展
方
1.1
.1
1.2
1.2
.2
1.3
.3
1.4
.

CASBEEC
ASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽのｽのの普及と用途展開
普及とCASBEECASBE
EE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
EE-ｳｪﾙﾈｽｵ
ｵﾌｨ ｽのの改訂
改訂
CASBEEC
ASBEE
EE-不動産-不動産
産（ｳｪｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｳ
ｪﾙﾈ
ﾙﾈｽ
ｽｵ
ｵﾌｨｽ版
ｽ版）（仮）の開発
CASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽﾎﾃﾙ
ﾙ（仮）の開発

２．オフィス環境整備による企業価値向上への貢献
３．ウェルネスオフィスの作り方

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 202421

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202422

⽤途展開において、ウェルネスの対象はだれか

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ

-38-

22

CASBEE
EE-ウェルネスホテル（仮）の検討①関係者へのヒアリング
・不動産証券化協会ARES様・WELL Building Standard によるホテルでの認証取得関係者
・観光庁環境産業課⼤野様（本⽇、基調講演）②他の評価ツールの調査
・CWOとサクラクオリティの⽐較前回報告
・CWOとWELL Building Standardとの⽐較前回報告
・CWO、サクラ、WELLとCASBEE建築ホテル⽤途今回報告

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

23

サクラクオリティ（宿泊施設品質認証制度）「SAKURAQUALITY」はホテルや旅館等の宿泊施設を中⼼とした観光品質認証制度。
世界中の旅⾏者に、質の⾼い⽇本の観光サービスに関する情報提供を⾏い、安⼼で快適な旅
⾏を楽しんでいただくために、申請のあった宿泊施設などの観光サービスの品質を第三者が評価し、その品質の⾼さを認証する仕組みである。
旅⾏者が必要とする質の⾼い観光サービスに関する情報を情報発信することにより、旅⾏者
にとってサービス選択の幅が広がるだけでなく、サービスを提供する事業者にとっても、
サービスレベルの維持・向上のツールとして活⽤できます。

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-39-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202424

サクラクオリティ（宿泊施設品質認証制度）「SAKURAQUALITY」は主に、サービスの品質に⼒点が置かれており、建物や設備等のハードに対する評価については、⼗分でなく、CASBEE-ウェルネスホテル（仮）が完成することで、両者が両⽴することが可能と考える。
株式会社⽇本ホテルアプレイザル
観光品質認証室
代表取締役：北村 剛史様

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 202425

評価項⽬の検討
・CASBEE-建築（ホテル⽤途）との整合 ⇒ 対象室⽤途の検討
・WELL Builiding Standardとの調査⇒ ⽇本の宿泊施設市場への展開を⾒据えた独⾃性
・サクラクオリティとの重複の回避⇒ CASBEEシリーズとしての特徴
CWO

CASBEE‐建築ホテル⽤途

レイアウトの柔軟性 空間の形状・⾃由さ

空間・内装

荷重のゆとり△設備機器の区画別運⽤なし

知的⽣産性を⾼めるワークプレイス
オフィス什器の機能

作業環境

客室のみ

なし

の可変性
Qw1

なし

性・選択性
OA機器等の充実度なし
ホテルに沿った具体的な採点

広さ基準
リフレッシュ

なし
なし

打ちあわせスペース情報通信

⾼度情報通信インフラ

ホテル⽤途の評価対象外

Qw5 情報共有インフラ

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

共⽤部、客室それぞれなし

給排⽔設備の設置⾃由度

移動空間・コミュニケー 動線における出会いの場の創出
Qw2 ション

評価対象

なし

なし

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-40-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

26

説明内容
１．CASBEE
EEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｽの用途展開の方針
用 展
方
1.1
.1
1.2
1.2
.2
1.3
.3
1.4
.

CASBEEC
ASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽのｽのの普及と用途展開
普及とCASBEECASBE
EE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
EE-ｳｪﾙﾈｽｵ
ｵﾌｨ ｽのの改訂
改訂
CASBEEC
ASBEE
EE-不動産-不動産
産（ｳｪｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｳ
ｪﾙﾈ
ﾙﾈｽ
ｽｵ
ｵﾌｨｽ版
ｽ版）（仮）の開発
CASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽﾎﾃﾙ
ﾙ（仮）の開発

２．オフィス環境整備による企業価値向上への貢献
３．ウェルネスオフィスの作り方

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 202427

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202428

ウェルネスオフィスス と ステークホルダー
ーの関係

企業
価値

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ

-41-

01

研究背景

01

⽇本企業に⼈的資本経営が求められる背景

⽇本企業の「株価」低迷0302
株価向上の観点から「⼈的資本」の重要性

⽇本企業の⼈的資本（エンゲー
ジメントなど）が低い状況

上記3つの観点から、⽇本企業は「⼈的資本経営（⼈材を「資本」として捉え、その価値を最⼤限に引き出すことで、中⻑期的な企業価値向上につなげる経営のあり⽅）」の実施が求められている
参考：経済産業省「⼈材版伊藤レポート1.0」

CHIBA UNIVERSITY

01

HAYASHI LAB

研究背景

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 202429

⽇本企業の⼈的資本経営の現状と課題

⼈的資本経営の実施状況

⼈的資本経営の重要性の理解は進んでいる⼀⽅で、取組を具体化していく
段階で⾜踏みをしている企業が多い。その原因として、⼈的資本投資は「費⽤」として処理されることから、短期的には利益を押し下げてしまう
点が挙げられる。
出典：経済産業省「⼈的資本経営に関する調査 集計結果」
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-42-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

30

01

研究背景

⼈的資本経営におけるオフィスの役割
出典：内閣官房「⼈的資本可視化指針」

⼈的資本

先⾏研究多数Ψϓỻη‫ڧ؂‬オフィス環境への投資は、主要な⼈的資本投資なのではないか？
CHIBA UNIVERSITY

01

HAYASHI LAB

研究背景

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 202431

⼈的資本経営におけるオフィスの役割

⼈的資本経営に関する資料や報告書
オフィスに関する視点は1つも含まれていない

実務における⼈的資本投資
オフィス環境整備（オフィス環境への投資）を⼈的資本投資として位置付けている企業は、殆ど⾒られない
オフィス環境への投資が⼈的資本投資として認識されていない可能性

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-43-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

32

01

研究背景

⼈的資本経営におけるオフィスの役割
出典：内閣官房「⼈的資本可視化指針」

⼈的資本

先⾏研究多数Ψϓỻη‫ڧ؂‬企業価値

企業価値への影響を定量化

オフィス環境と⼈的資本の関係性だけでなく、企業価値との関係性も併せて調査
CHIBA UNIVERSITY

02

HAYASHI LAB

本研究の概要2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 202433

各項⽬のデータの取得⽅法

企業価値の調査項⽬

調査対象企業PBR（株価純資産倍率：
03
Price-to-Book Ratio）

PBR（株価純資産倍率：
Price-to-Book Ratio）

上場企業

計算式：PBR＝株価÷1株あたり純資産

⽇本の上場企業

本来の調査⽅法：⽇本の上場企業を対象に、インターネットから各項⽬のデータを取得し、分析する

企業の基本属性・企業価値：インターネット（企業のホームページや有価証券報告書、投資情報サイトなど）から⼊⼿可能
⼈的資本投資・⼈的資本：公開（もしくは数値化）されておらず、⼊⼿することが難しい
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-44-

各項⽬のデータを取得

データを分析

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

34

02

本研究の概要

各項⽬のデータの取得⽅法

企業価値の調査項⽬

調査対象企業PBR（株価純資産倍率：
Price-to-Book Ratio）

上場企業

本来の調査⽅法：⽇本の上場企業を対象に、インターネットから各項⽬のデータを取得し、分析する

企業の基本属性・企業価値：インターネット（企業のホームページや有価証券報告書、投資情報サイトなど）から⼊⼿可能
⼈的資本投資・⼈的資本：公開（もしくは数値化）されておらず、⼊⼿することが難しい
CHIBA UNIVERSITY

02

HAYASHI LAB

本研究の概要2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 202435

各項⽬のデータの取得⽅法

企業価値の調査項⽬

調査対象企業PBR（株価純資産倍率：
Price-to-Book Ratio）

上場企業

本来の調査⽅法：⽇本の上場企業を対象に、インターネットから各項⽬のデータを取得し、分析する

企業の基本属性・企業価値：インターネット（企業のホームページや有価証券報告書、投資情報サイトなど）から⼊⼿可能
⼈的資本投資・⼈的資本：公開（もしくは数値化）されておらず、⼊⼿することが難しい
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポポ-45-

ｩH ayashihi T
Tatsuyat
Lab.
L b 202436

02

本研究の概要

各項⽬のデータの取得⽅法
発注

研究室

インターネットアンケート会社

アンケート回答依頼(2023/11/2~11/9)「上場企業に勤務している」と回答した⽅

約1万⼈
241社の⼈的資本投資・⼈的資本に関するデータを取得

企業名を「答えたくない」と回答した⽅

企業名回答者

調査対象
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

03 補⾜資料
分析結果
本社所在地2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ37

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

単純集計の結果（企業の基本属性）
業種分類（東証区分）

その他の変数（記述統計量）
設⽴年数【年】
従業員数【⼈】
平均年齢【歳】

平均値

中央値

73.12
6732.65
41.92

75.00
2226.00
42.50

標準偏差

26.12
23412.17
3.62

上場区分

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

出典：松井証券、https://www.matsui.co.jp/news/2022/detail_0118_01.html
2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

-46-

38

分析結果

03

相関分析の結果
表3

相関分析における相関係数Rの結果
⼈的資本（図1 ②）個⼈（図1 ②-1）

設⽴年数
従業員数

基本属性
（図1 ①-1）

業種

基本属性【製造業=1】
上場区分【東証プライム=1】
平均年齢

企業の⽅針

企業の⽅針

オフィス環境オフィスの環境性能
週休制度

企業属性
労働安全衛⽣（図1 ①）

有給休暇取得⽇数
年間休⽇⽇数福利厚⽣制度

⼈的資本投資（図1 ①-2）

⼈事・賃⾦制度雇⽤【成果主義=1】
平均年収
仕事のコントロール度
仕事の⼼理的な負担量

マネジメント

所定外労働時間
同僚からのサポート
上司からのサポート個⼈（図1 ②-1）
⼈的資本

ウェルネス性
⾃⼰効⼒感
組織効⼒感（図1 ②）

組織（図1 ②-2）

組織⾵⼟
パーパスの浸透度
財務価値

企業価値（図1 ③）

市場価値

労働機能障害
仕事意欲
⾃⼰効⼒感
組織効⼒感
組織環境性
伝統性
パーパスの浸透度
ROE平均変化率
ROE5ヵ年平均
PBR平均変化率

企業価値（図1 ③）

組織（図1 ②-2）
パーパスの浸透度

⾃⼰効⼒感

組織効⼒感

仕事意欲

⾃⼰効⼒感

組織効⼒感

組織環境性

0.05
0.01

0.14 *
0.04

0.06
0.05

0.10
0.02

0.04
0.01

ルネス性

組織⾵⼟
伝統性

パーパスの

財務価値

市場価値

ROE
平均変化率

ROE
5ヵ年平均

PBR
平均変化率

PBR
5ヵ年平均

0.11
0.06

-0.05
0.02

-0.13 *
0.06

0.00
-0.01

-0.11
0.00

浸透度

-0.03

0.08

0.03

0.10

-0.01

-0.01

-0.04

-0.11

0.06

0.01

0.09

0.05

0.19 **

0.21 ***

0.01

0.18 **

0.05

0.08

0.02

0.14 *

0.09
0.47 ***
0.52 ***
0.10
0.15 *
0.13 *
0.43 ***

0.07
0.22 ***
0.33 ***
0.04
0.15 *
0.08
0.21 ***

0.02
0.70 ***
0.67 ***
0.14 *
0.18 **
0.17 **
0.52 ***-0.02
0.53 ***
0.48 ***
0.05
0.19 **
0.07
0.51 ***-0.10-0.34 ***
-0.22 ***
-0.13 *
-0.03
-0.10
-0.09

-0.02
0.63 ***
0.51 ***
0.09
0.14 *
0.04
0.50 ***

-0.04
0.02
0.04
-0.03
-0.08
0.13
0.05

-0.20 **
0.21 **
0.25 ***
0.08
-0.08
0.05
-0.02

-0.01
0.09
0.09
0.02
-0.02
0.01
0.13 *-0.16 *
0.28 ***
0.26 ***
0.04
0.03
0.02
0.13

0.20 **

0.09

0.22 ***

0.14 *-0.09

0.22 ***

0.09

0.15 *

-0.06

0.11

0.05
0.44 ***-0.14 *
-0.16 *
0.49 ***
0.58 ***-0.41 ***-

0.14 *
0.23 ***-0.23 ***
-0.11
0.34 ***
0.34 ***-0.53 ***
0.48 ***-

0.19 **
0.43 ***-0.10-0.21 **
0.57 ***
0.64 ***-0.43 ***
0.66 ***
0.37 ***-

0.09
0.29 ***-0.04-0.13 *
0.39 ***
0.37 ***-0.29 ***
0.38 ***
0.23 ***
0.55 ***-

0.04-0.40 ***
0.24 ***
0.14 *-0.25 ***
-0.39 ***
0.19 **-0.34 ***
-0.22 ***
-0.35 ***
-0.02-

0.15 *
0.41 ***-0.01-0.13 *
0.43 ***
0.45 ***-0.30 ***
0.51 ***
0.21 **
0.67 ***
0.54 ***-0.23 ***
-

-0.05
0.08
0.02
-0.08
0.03
-0.02
0.02
0.02
0.01
0.02
-0.09
-0.07
-0.02
-

0.09
0.02
0.07
0.06
0.05
0.04
0.08
0.08
-0.06
0.16 *
0.10-0.02
0.16 *
0.16 *
-

0.00
0.04
-0.05
-0.05
0.06
0.07
-0.08
-0.03
-0.10
0.02
-0.03
-0.02
-0.01
0.01
-0.03
-

0.00
0.11
0.03
0.00
0.07
0.11
-0.08
0.03
-0.07
0.16 *
0.09-0.05
0.19 **
0.06
0.44 ***
0.63 ***

⼈的資本投資は⼈的資本との間に、有意な相関関係が数多く確認された。
CHIBA
A UNIVERSITY
UNI

03

HAYASHI LAB

分析結果

2024.6.6
20
02
24
4.6
6.6
6 スマ
ス
スマートウェルネス建築シンポ
マー
ート
トウ
ウェ
ェルネ
ルネス
ス建
建築
築シ
シンポ
ン

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202439

構造⽅程式モデリングの結果
図3

構造⽅程式モデリングの完成モデル

ストレス

図1の関係性を構造的・定量的に検討するため、構造⽅程式モデリングによる調査を実施
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-47-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

40

分析結果

03

構造⽅程式モデリングの結果

質問内容
Q1

企
業
の

Q2
Q3

方
針

Q4

Q5

図4

経営陣は言行一致で、 経営方針の実現への意欲が伝わっ てく る

オフィス環境に影響を与える変数

こ の会社の経営陣は、 リ スク を 十分勘案し 、 果断な意思決定を している
人事制度は透明性を 持っ て運用さ れ、 公平・ 公正に行われるこ の会社の経営陣は、 風土や文化を 思い切っ て変える ための改革に取組んでいるこ の会社では、 本人のキャ リ アパスを 描き 、 長期的な人材育成戦略に従っ て配置や人事異動を 行っ ている

回答選択肢①当てはま ら ない

②あま り

③やや

当てはま ら ない

当てはま る④当てはま る

※上場区分：東証プライム=1、東証スタンダード=0

東証プライムに上場している企業ほど、会社の⽅針が良好である企業ほど、環境性能の⾼いオフィス環境を提供している傾向が⽰唆された。
CHIBA UNIVERSITY

03

HAYASHI LAB

分析結果

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 202441

構造⽅程式モデリングの結果
図3

構造⽅程式モデリングの完成モデル

ストレス

図1の関係性を構造的・定量的に検討するため、構造⽅程式モデリングによる調査を実施
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-48-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

42

03

分析結果

構造⽅程式モデリングの結果
図3

構造⽅程式モデリングの完成モデル

ストレス

図1の関係性を構造的・定量的に検討するため、構造⽅程式モデリングによる調査を実施
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

43

説明内容
１．CASBEE
EEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｽの用途展開の方針
用 展
方
1.1
.1
1.2
.2
1.3
1.3
.3
1.4
.

CASBEEC
ASBEE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽのｽのの普及と用途展開
普及とCASBEEC
ASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ-ｳｪﾙﾈｽｵ
ｵﾌｨｽ
ｽの
ｽの
の改訂
改訂
CASBEECASBE
EE-不動産EE-不動産
産（ｳｪｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ
ｳ
ｪﾙﾈ
ﾙﾈｽ
ｽｵ
ｵﾌｨｽ版
ｽ版）（仮）の開発
CASBEE
EE-ｳｪﾙﾈｽﾎﾃﾙ
ﾙ（仮）の開発

２．オフィス環境整備による企業価値向上への貢献
３．ウェルネスオフィスの作り方

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-49-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

44

3

オフィス戦略オフィス戦略の実践

STEP３ EBMgt の実践（フィードバック）

STEP3

ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ

管理指標による
継続的取り組み

STEP２ 企業戦略と連動するオフィス戦略を⽴案
⼈材の多様さ、働き⽅の多様さを受け⼊れ、活動を促進す
るオフィス戦略⇒独⾃の特殊解の模索（内装、什器）⇒⼈事、総務、施設、労働安全委員会、
ISO環境委員会、労働組合等の協働

STEP1 健康性が⾼いオフィスビルを選択、建設
建物としての健康に資する基本性能が⾼いことがウェルネ
ス性をささえる基盤性能となる⇒⼀般解としての⾼み（建設、不動産）⇒最低限やるべき。選ぶだけ、作るだけ。

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ

STEP２

オフィスづくり（内装･什器,ﾚｲｱｳﾄ,ﾙｰﾙ）
0⇒＋（プラス）へ
⽣産性向上※パターン2,3

STEP1

基盤整備

（ビル選び、ビルづくり）
ー（マイナス）⇒０へ
健康予防※パターン１

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202445

⼀般解はお⾦はちょっとかかるが確実性が⾼い
企業価値に
与え 影響
与える影響

⼈的資本に
与える影響
与え
影響

PBR

⼈材採⽤

売上⾼

離職率

営業利益

知的⽣産性

ROE

健康性

ROA

⼈材育成

ESGスコア

組織⾵⼟

企業が保有する
ファシリティ

従来は単体の施設計画の範囲としてオフィスを捉えていた。
⇒企業のファシリティの全体像を把握する戦略が必要。
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-50-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

46

独⾃の特殊解とは分析例としては動線解析など

個⼈

空間

組織

オフィスの⽣産性・健康性を向上するためには、
この3つの要素が重要である（仮説）。

オフィス空間内での詳細な⾏動を分析することで、この各要素について最適なオフィスの在り⽅を検討できる。

その後は、上記の内容と併せて：①KPI設定のため、現状の個⼈・組織の「Check」を⾏う②設定したKPIの達成度とオフィス空間の相関を確認することも可能。

※⽣産性はABW・UWES、健康性はウェルネスオフィス・Wfunの概念と対応しており、近年注⽬されている

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポｩH ayashi Tatsuya Lab. 2024

47

⾏動データを⽤いた分析の内容
個⼈：⾏動パターン

空間：ワークフローとの関係

組織：ワーカー同⼠の関わり

個⼈の⾏動パターンを分析し、ワークス

個⼈作業／打合せ／休憩／移動など、オOrganizational Network Analysis（組織ネッ

タイルごとにクラスター分類することでフィス内での⾏動と空間の関係がわかる。

トワーク分析）のように、組織内のコミュ

ニケーションの現状を把握する。

個⼈のニーズとそのスタイルの⼈数⽐が①どの空間で⾏動したかを把握することわかる。

で、それぞれの⾏動に適した空間条件を

またエンゲージメントや健康性との相関関係があるか調査できる。

求める。

・隠れたキーマンの発掘
・組織の構造課題の把握②これにより、・現状のオフィス空間の改善

ワークスタイルの例：

・組織内の個⼈の負荷状況の調査

・毎⽇同じ席を利⽤する⼈・ABWオフィスの設計ガイドラインの作

・休憩のため頻繁に移動する⼈

成・同じ⾏動でも場所を変えたい⼈ができる。

ワークフロー分析の例
精密な⾏動データの計測が重要。

ONAとは：創造的な組織を形成するためには「精神的な安全性」が重要だという考え⽅のもと、Googleが提唱した。従来のエンゲージ
メントサーベイと⽐べ、ONAは「コミュニケーション⾏動のデータ」を分析するため信ぴょう性が⾼い。

⇒やりたいことの確認、それが経営指標に影響を与えるか？
CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-51-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202448

ハードとソフトの⼀体的な整備が必要
建物において人の活動を活性化させる３大要素

場所

ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ

ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝ

建築・構造計画

健康経営

⽂化づくり

設備・情報計画

ﾋﾞﾙｻｰﾋﾞｽの提供

意識づくり

内装計画

環境の維持管理

場所･ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑの理解

業務継続計画継続的な取組み信頼関係の構築

基盤性能
確実性の向上健康経営の普及と実践

人事･総務戦略との連携⇒オフィスだけ変えても効果は限定的
CHIBA UNIVERSITY

3

HAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ

実践事例

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202449

休憩空間とUWESの交互作⽤

某企業における実践例

UWES（社員意欲）

UWES 合計得点

50
40
30

28.29

28.21

20
10

22.69
14.40

仕事のコントロール度

⾼

0

低

低
⾼
休憩空間（昼休み以外）

UWES（社員意欲）において「仕事のコントロール度」が低いワーカーは「休憩空間（昼休み以外）」による勾配が大きい⇒休憩空間の環境評価が上がっている状況で、UWESが上がる⼟壌はできている。

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-52-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202450

ご清聴、ありがとうございました。

CHIBA UNIVERSITYHAYASHI LAB

2024.6.6 スマートウェルネス建築シンポ-53-

ｩH ayashi Tatsuya Lab. 202451क़ख़ঝॿ५૦ണपঢ়घॊব৔ਗभਈৗ৿਱

ଫഏিপ৾૦ണ৾ఐ‫؞‬ઇ౸५ঐ‫঺ॺش‬ভૼ୒੆়஢ਃଡ‫؞‬ਃଡশিఈৗ঳
Shin-ichi Tanabe, Waseda University, all right reserved 2024௏೨धक़ख़ঝঅ‫ش‬ॖথॢभইঞ‫ش‬঒ড‫ش‬ॡਞ౜૗৿ৌੁ

௏೨ध௏೨ੜਤ

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-54-

2

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16
14

IEQ
Acou stic

IAQ
Acou stic/IAQ

Lig htin g

Day lig ht

Acou stic/View

Priva cy/Acou stic

Priva cy

Biop hilia

Ou tdo or/ Se mi- out doo r

Frequency [-]12

PsychologicalhealthʤISO45003ʥ
COVID-19
WELL
WELL
Building
Building
Standard v1 Standard v2

108

Fitwel(CfAD)

6

Ottawa Charter
ʤWHOʥ

4

Jakarta Declaration
ʤWHOʥ
WHOQOL(WHO)

Better Life Index
ʤOECDʥSDGs
ʤUNGAʥ

2

1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023

0

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6
-56-

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-57-

8

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12

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第5回 SDGs-スマートウェルネス建築 (SWB) シンポジウム ウェルネス建築による社会的インパクトの創出 (2024.6.6)

ウェルネス建築による社会的インパクトの創出（委員会活動報告）-4

ウェルネス建築の発信にむけて

伊⾹賀 俊治

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会⻑
慶應義塾⼤学名誉教授／（⼀財）住宅・建築SDGs推進センター理事⻑

1

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6

ウェルネス建築発信部会の活動
1．⽬的

前⾝のSDGs-SWO委員会の活動成果である CASBEE-ウェ

ルネスオフィス（CASBEE-WO）は、オフィスの客観評価ツールとして、
CASBEE-オフィス健康チェックリスト（CASBEE-OHC）は、ワーカーの主観評価ツールとして、実務分野、研究分野で広く活⽤されはじめ、
Wfun（労働機能障害調査票）、UWES（ユトレヒト・ワークエンゲージ
メント・スケール）等との相関も確認できるなってきた。本部会は、これら成果を広く発信することを⽬的に、書籍の刊⾏などを企画・検討する。

新たな書籍

2. 研究内容(1) SDGs-ウェルネス建築に関する概要・事例を発信する書籍の企画・検討(2) CASBEE-ウェルネスオフィスマニュアル（英語版）の作成
SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6

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2

ウェルネス建築発信部会の体制
部会⻑ 伊⾹賀俊治（慶應義塾⼤学名誉教授／IBECs理事⻑）
幹 事 丸⼭⽞（⼤成建設）委 員 ⼩堀 哲夫（法政⼤学教授）
林⽴也（千葉⼤学⼤学院准教授）
樋⼭ 恭助（明治⼤学教授）
宗本 順三（ラウムアソシエイツ⼀級建築⼠事務所）
安部 祐⼦（松⽥平⽥設計）佐藤 啓明（清⽔建設）
鈴⽊ 雄介（⿅島建設）
徳村 朋⼦（⽵中⼯務店技術研究所）
⻄⽥ 裕道（東京ガス）
⻑⾕川 巌（⽇建設計）
三浦眞由美（アズビル）
吉野摂津⼦（⼤林組）⽔⾕宏（野村不動産）
事務局 井⽥ 浩⽂（⽇本サステナブル建築協会）
早津 隆史（⽇本サステナブル建築協会）

3

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6（仮）図解ウェルネスオフィス 企画・設計⼿法
ターゲット

組織

社会
社

（コミュニティ）（企業・団体）サスティナビリティ

D&I イノベーション

地域ぐるみで実践

多様な才能を活かす⼒が⽣まれる

個⼈
個エンゲージメント

地産地消の促進する
サーキュラーエコノミー
を地元と実践

部⾨間のコミュニケーション⼒を
向上

⼼⾝の健康
脳の活性化
セレンディピティ効果

⼦どもたちとの会話から将来の街のビジョンを作る

ラウンジ・カフェで部⾨を超えたイベントに出る

歩き回る
階段を使う
偶然会い、会話が始まる

⼦どもたちと公園や裏⼭で採取した植物や⽊材を使い多⽬的エリアでワークショップ開催

イノベーションを展開するための専⾨の枠を超えて楽しめるイベントを企画する

散歩道がある
居⼼地がよい⾏く場所がある
部⾨間の壁がない

信頼感が⾼まり⾃分で考えて振舞う

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6

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インパクト
（影響）

アウトカム
（効果）

アクティビティ
（活動）

建物・環境
物 環境
（ハード・ソフト）

4

（仮）図解ウェルネスオフィス 企画・設計⼿法
読者のニーズ

読者層

出版物の構成⽅針

編著者

0章 ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽとは
1章 ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの導⼊意義

１．オフィス運営・運⽤・企画・企業経営者

ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの必要性・
経営的価値の理解

ウェルネスを導⼊する意義１ SDGs

A）SDGs・ESG政策ｺﾝｻﾙ

・不動産事業者
・不動産ファンド担当者

ESG投資の背景
世界・国の動き
経営・経済の変化

ESG・SDGs・ｵﾌｨｽの価値・投資基準
ウェルネスを導⼊する意義２

⼼⾝の健康⽀援
出社拒否・離職率対応
ハラスメント対応
世代・多様性理解B）ウェルネスオフィス
健康経営・IBECs・SDGs-SWO

ウェルネスを導⼊する意義３ 働き⽅

・⼈事・産業医・経営企画・総務 FM erｼ

２．オフィスデザイン・企画提案
・設計者（建築・環境設備、ﾜｰﾜｰｸﾌﾟﾚｲｽ）
・FM、PM、施設計画ｺﾝｻﾙなど

３．オフィス研究・技術開発
・オフィス研究者、建築環境研究者
・設備技術開発者・環境技術開発者
・教師・学⽣など

⼈財

⼈材活⽤・⼈的資本経営
⼼理的安全性・エンゲージメント

オフィス環境⽀援
⾏きたくなるオフィス
選ばれるオフィス
リクルート・離職率低減
技術者・プロ向けにウェルネス化ノウハウ
WELL認証とCASBEE-WO
ファンドの関⼼事
ﾘﾉﾍﾞｰｼｮﾝ効果の数値化
最先端オフィスの紐解き⽅
経営戦略からコンセプト
最先端のオフィスとｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの関係
ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの⼯夫
世の中の評価コロナ後のワークスタイル
ABW・健康経営

2章 ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの効果

多⾯的にみる具体的な効果

企業ブランド・リクルート
社員と組織の知的⽣産性向上
社員の⼼⾝の健康
不動産価値・オフィス賃料向上

3章 ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの事例紹介
注⽬されているｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ

選定⽅針 ⽇経ニューオフィス賞
サステナブル建築賞・先導事業
事例のマップ化（評価の⾒える化）
WELL認証・LEED・CASBEEなど参考
Sに偏らず、幅のあるマップ化

4章 ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの計画・運⽤⽅法
健康と知的⽣産性に配慮したｵﾌｨｽ

C）不動産事業・不動産投資・不動産協会・⾦融関係者

D）建築設計・環境ｴﾝｼﾞﾆｱ
・建築設計者
・設備エンジニア・研究者

第１章 座談会予定
A〜Dの⽅々を集め座談会を本に収録予定
テーマ
経営とウェルネスオフィス

CASBEE-WO、WELL認証の測り⽅
⼈のウェルネス性の測り⽅

5SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6（仮）図解ウェルネスオフィス 企画・設計⼿法
読者のニーズ

読者層

ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの必要性・
経営的価値の理解

・不動産事業者
・不動産ファンド担当者

ESG投資の背景
世界・国の動き
経営・経済の変化

・⼈事・産業医

⼼⾝の健康⽀援
出社拒否・離職率対応
ハラスメント対応
世代・多様性理解・経営企画・総務 FM erｼ

２．オフィスデザイン・企画提案
・設計者（建築・環境設備、ﾜｰﾜｰｸﾌﾟﾚｲｽ）
・FM、PM、施設計画ｺﾝｻﾙなど

３．オフィス研究・技術開発
・オフィス研究者、建築環境研究者
・設備技術開発者・環境技術開発者
・教師・学⽣など

編著者

0章 ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽとは
1章 ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの導⼊意義

１．オフィス運営・運⽤・企画・企業経営者

出版物の構成⽅針
ウェルネスを導⼊する意義１ SDGs

ウェルネスを導⼊する意義２ ⼈財ウェルネスを導⼊する意義３ 働き⽅・ウェルネスの価値→背景
・働き⽅の本は世の中多い、この本は、建築の⼒が⼈や企業を変える⼒を⽰す
・1章が⼤きくなりすぎないよう、バランスをとる・オフィスビルディングシステムの崩壊
これからのビジョンを指し⽰す座談会

オフィス環境⽀援
⾏きたくなるオフィス
選ばれるオフィス
リクルート・離職率低減
技術者・プロ向けにウェルネス化ノウハウ
WELL認証とCASBEE-WO
ファンドの関⼼事
ﾘﾉﾍﾞｰｼｮﾝ効果の数値化
最先端オフィスの紐解き⽅
経営戦略からコンセプト
最先端のオフィスとｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの関係
ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの⼯夫
世の中の評価2章 ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの効果

多⾯的にみる具体的な効果・技術者ではなく⼀般オフィスユーザーに刺激を与え、今後のオフィスビジョ
ンを⼀緒に考える場を提供する内容

3章 ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの事例紹介
注⽬されているｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽ

・建物単位での事例紹介ではなくウェルネスを⼯夫したシーンごとユーザーが主役
⼀⾏コンセプトで事例を紹介

4章 ｳｪﾙﾈｽｵﾌｨｽの計画・運⽤⽅法
健康と知的⽣産性に配慮したｵﾌｨｽ

CASBEE-WO、WELL認証の測り⽅・運⽤という表現より
⼈のウェルネス性の測り⽅
⾃分事として⼀緒に育てるオフィス

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6-68-A）SDGs・ESG政策ｺﾝｻﾙ
B）ウェルネスオフィス
健康経営・IBECs・SDGs-SWOC）不動産事業・不動産投資・不動産協会・⾦融関係者

D）建築設計・環境ｴﾝｼﾞﾆｱ
・建築設計者
・設備エンジニア・研究者

第１章 座談会予定〇オーナー・利⽤者
⽇華化学
〇設計者
⼩堀委員
〇研究者
林委員
〇ファシリテータ
伊⾹賀部会⻑

6

２章 ウェルネスオフィスによる効果
SDGs-SWO、SWB 研究委員会で明らかにしてきた、ウェルネスオフィスの
知的⽣産性、健康性、不動産価値等に関する定量的効果について、ステー
クホルダー・読者を意識して節建てで説明。

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6

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３章 注⽬されているウェルネスオフィス
１）事例の抽出⽅法（各事例4〜6ｐ）１５〜２０例程度

事例はCASBEE-ウェルネスオフィスの認証、⾃主評価登録をしている建物を優先に、以下の顕彰の受賞、助成制度での採択、WELL 認証などを受けている建物から選抜する。その他、委員からの強い推薦、社会的話題性のある建物で関係者が委員にいる建物等①⽇経ニューオフィス賞
ニューオフィス推進協議会②SDGs 建築賞（旧サステナブル建築賞）
IBECs③サステナブル建築先導事業
建築研究所④WELL 認証（国内）
IWBI２）事例の並べ⽅の案

現状では、企画を担う読み⼿の属性の観点から、以下の４つのカテゴリーに分ける。
「⾃社ビル」、「既存ビル改修」、「テナントビル」、「ビルとテナントの連携」

３）事例紹介の中⾝①オフィスビルを通じたウェルネス化の⽬標、コンセプト

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３章 ウェルネスオフィス事例紹介イメージ

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6

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３章 ウェルネスオフィス事例紹介イメージ

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6

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３章 ウェルネスオフィス事例紹介イメージ

SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6

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第5回 SDGs-スマートウェルネス建築 (SWB) シンポジウム ウェルネス建築による社会的インパクトの創出 (2024.6.6)

ウェルネス建築による社会的インパクトの創出（委員会活動報告）-4

ウェルネス建築の発信にむけてご清聴ありがとうございました
SDGs-スマートウェルネス建築研究委員会 ウェルネス建築発信部会 2024.6.6

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第 5 回 SDGs‐スマートウェルネス建築(SDGs‐SWB)シンポジウム
SDGs-スマートウェルネスオ建築研究委員会の活動報告「ウェルネス建築による社会的インパクトの創出」講演資料
＜非売品＞
発行日

2024 年 6 月 6 日

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