North East Think Tank of Japan
No.

66

2009
Summer

特集

地域のデザインする力
CONTENTS■羅針盤
・「人に投資することこそ今行うべきこと」（学校法人 新潟総合学園 総長 理事長 池田North East Think Tank of Japan

弘 氏）

■特集対談
・地域振興とデザイン戦略〜デザイン戦略で大不況を乗り切る〜（株式会社コボ 代表取締役社長 山村 真一 氏）■特集寄稿
・日本のデザインを世界に発信！
・旅館経営とデザイン〜アイヌ文化の情報発信で地域振興〜
・山形カロッツェリアプロジェクトにみる地場産業のものづくりデザイン

財団
法人

北海道東北地域経済総合研究所■地域トピックス
・食による北海道経済活性化のために〜狸小路「HUG」を例として〜
・日本商工会議所の地域振興活動
・信用金庫同士の連携によるビジネス交流会の開催（東京都新宿区）〜新潟県燕三条地域並びに加茂地域の31社が参加〜■歴史浪漫シリーズ
・山間の猟人・マタギ
福島大学名誉教授
北海（特■東京事務所発

道

定重 苫小
要港 牧市
湾
苫小
牧

西港

区）

と市

街地

）

雅樹 氏

自治体のシティセールス

・苫小牧市東京事務所「〜日本を代表する港湾と緑豊かなまち 苫小牧〜」

Sum

港（

工藤

mer

■書評
・
「日本人の国土観」 栢原英郎著

ほくとう総研CONTENTS
平成21年4月〜6月

No.66 2009 Summer

ほくとう総研のおもな出来事、活動内容についてご紹介します。

特集：地域のデザインする力〈理事会・評議員会〉■羅針盤

平成21年6月15日

・「人に投資することこそ今行うべきこと」
学校法人

新潟総合学園

総長

理事長

池田

弘（㈱アルビレックス新潟取締役会長）............................

第40回理事会・評議員会の開催

1〈役員・顧問の就退任〉■特集対談

・地域振興とデザイン戦略

平成21年4月19日〜デザイン戦略で大不況を乗り切る〜

株式会社コボ 代表取締役社長
山村 真一 氏聞き手 ほくとう総研 顧問
石森
亮 ......................................................................................................................

【理事の退任】
・退任

2

平成21年6月15日

・日本のデザインを世界に発信！
経済産業省

デザイン・人間生活システム政策室係長

川野

千春 ..................................................................

11
・退任

・インタビュー・旅館経営とデザイン 〜アイヌ文化の情報発信で地域振興〜（北海道釧路市阿寒町阿寒湖温泉）
株式会社阿寒グランドホテル

代表取締役社長

大西

雅之 .................................................................................

15

地域未来研究センター

上席主任研究員

清水希容子 ...............................................

寺

田

典

城

理 事 長

工

藤

豊

彦

専務理事

桑

山

渉

理

事

高

橋

はるみ

理 事 長

渡

辺

陽

専務理事

太

田

渡

辺

一
浩

【顧問の就任】
・新任

・山形カロッツェリアプロジェクトにみる地場産業のものづくりデザイン
財団法人日本経済研究所

事【理事の就退任】
・新任

■特集寄稿

理

陽

一

18

■地域トピックス

・食による北海道経済活性化のために株式会社日本政策投資銀行

北海道支店〜狸小路「HUG」を例として〜

企画調査課

課長

裕二 ..........................................................

21

眞人 ..................................................................

24

大橋・日本商工会議所の地域振興活動
日本商工会議所

流通・地域振興部

地域振興担当部長

鈴木・信用金庫同士の連携によるビジネス交流会の開催（東京都新宿区）〜新潟県燕三条地域並びに加茂地域の31社が参加〜
財団法人日本経済研究所

地域未来研究センター

上席主任研究員

清水希容子 ...............................................

百年に１度の経済危機といわれる現在の世界不況をどのように乗り切るかは、我が26■歴史浪漫シリーズ

・山間の猟人・マタギ
福島大学

名誉教授（前東北歴史博物館館長）■東京事務所発工藤雅樹 ...................................................................................

27

自治体のシティセールス

・苫小牧市東京事務所「〜日本を代表する港湾と緑豊かなまち
苫小牧市東京事務所所長

松本国にとっても、また、各地域にとっても最大の懸案となっています。そのためには多様な価値観や思考を繋ぐことによって新たな発想や感性が求められるのではないでしょうか。地域においても新たな発想、感性によってこれからの時代を切り開くことが求められていると考えられます。本号の特集テーマである「デザイン」は、多様な価値観、思考を水平的に繋ぎ、新たな発想を生み出し、これからの時代の先を読む戦略の意味も有していることを知り、この危機の時代における「デザイン」の重要性を再認識しました。特に地域は、地域資源を活用しながら「デザイン」によって新たな発想を生み出し、感性に訴えること、本号で挙げられ

苫小牧〜」

誠 ....................................................................................................................

30

た伝統産業を活かした連携や、特集インタビューのアイヌ文化の活用事例等にこれからの地域振興を考えるにあたっての非常に貴重な示唆を頂きました。

■書評

・「日本人の国土観」 栢原英郎著（出版：株式会社ウェイツ
元大阪産業大学教授

編集
後記

今野

2008年11月）

修平 ................................................................................................................................

HOKUTOU DIARY／編集後記（R. T.）

32◆本誌へのご意見、ご要望、ご寄稿をお待ちしております。
本誌に関するお問い合わせ、ご意見ご要望がございましたら、下記までお気軽にお寄せ下さい。
また、ご寄稿も歓迎いたします。内容は地域経済社会に関するテーマであれば、何でも結構です。詳細につきましてはお問い合わせ下さい（採用の場合、当財団の規定に基づき薄謝進呈）。
〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台3丁目3番地4 駿河台セントビル
ほくとう総研総務部 NETT編集部
TEL．03-5217-2441 FAX．03-5217-2443

財団法人

北海道東北地域経済総合研究所機関誌

NETT

No.66 2009 Summer
編集・発行人◆桑山 渉
発行（財）北海道東北地域経済総合研究所〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台3丁目3番地4 駿河台セントビル
TEL.03-5217-2441 FAX.03-5217-2443
Home Page http://www.nett.or.jp/
禁無断転載

N
W

羅針盤

「人に投資することこそ
今行うべきこと」
E
学校法人S

新潟総合学園池総長

田（㈱アルビレックス新潟理事長

弘取締役会長）

私はJ1サッカークラブ「アルビレックス新潟」の奇跡に立ち会うことになった一人で、現在、その会長を務めており、ご存知の方もいらっしゃることと思います。このサッカーチームの経営者という立場に加えて、私は大学院や大学、専門学校、高等学校などの30以上の学校や学習塾、資格スクールなどの教育機関と医療福祉施設をもつNSGグループの代表でもあります。
12,000人もの意欲に燃える若者をお預かりしています。
また、異業種交流会501という起業支援組織も主宰しております。新潟を中心に新たな企業を生み出し、501社以上の公開もしくは公開なみの企業を育成しようというものです。現在、約90社が加入しており、積極的な意見交換を月１回の割合で開催しております。ちなみに501社である所以は、明治の大実業家、渋沢栄一が500社といわれる企業に支援を行ったことにな
らい、それを１社でも超えたいという願いを込めています。
ご承知のように、最近の100年に一度といわれる世界の大不況は、日本経済、とりわけ地方
経済に一層、厳しい試練を与えています。このような時であればこそ、「人に投資する」「地方社会の自立に貢献したいと考える人たちのサポーターになる」ことが必要ではないかと思い、心を新たにしています。
「将来に希望が持てない」という若者が増えているといいます。確かに地方は「格差問題」を抱えており、都会のような起業は難しいともいわれます。このような格差意識を受け入れたら、絶対に人生の勝者にはなれない、そう思います。夢は大きいほどいい。
地方格差なんか叩き壊してやるという気概が必要です。私が経営するNSGグループの学生数は現在12,000人、県外からも多くの学生がこの新潟に教育を求めてくるのです。このエネルギー
あふれた若者たちは商店街、お祭り、アルビレックス新潟のサポーターなど活性化の核になっているのです。NSGグループには現在、29校の専門学校があります。簿記、会計、情報処理、医療事務などのいわゆるビジネス系の専門学校から、漫画家やミュージシャン、ゲームクリエ
イターやカーデザイナーなどを養成するユニークな講座をもつ学校もあります。このほかに全
国的にも先駆けとなったアニマルセラピーの学科やアウトドアの専門学校なども擁しています。
オンリーワンとナンバーワンという２つのフラッグを掲げて学校価値を高めるという考えに基づくものです。さらに卒業生が地元に就職できるように2006年には事業創造大学院大学を開設
し、事業創造のスペシャリストを育成しております。この大学院で学んだ方々が新たな事業を起こし雇用の場が生まれる、ふるさと新潟の若者サポーターとしての私の役割を、そんな形で果たすことが出来たら幸せです。

1
North East Think Tank of Japan

No.66

特集

◀対

談▶

地域振興とデザイン戦略〜デザイン戦略で大不況を乗り切る〜
インタビュー：山村

真一 氏（株式会社コボ

聞き手：石森代表取締役社長）亮（ほくとう総研顧問）

日時：2009年5月27日（水）昨年10月にリーマンショックに端を発した世界的な金融・経済危機が、我が国の経済を直撃し、年があけた現状でも未だに出口が見えない不安定な状況が続いている。
地域経済においても産業構造の違いもあるが、総じてこれまでに例のない不況に直面している。地域の企業経営者はいつになったら景気は回復するのか、回復しても以前のように需要が戻るのか、回復しても緩やかなＬ字型で時間が予想以上にかかるのではないか、など問い続けているのが現状といえよう。大不況時は価値観の大きな歴史の転換点であるともいわれるが、このような時ほど、先を見通す力が求められるとともに、中長期的な視点からの企業戦略の再構築が求められるのはいうまでもない。今回は「デザイン戦略で大不況を乗り切る」と題して、株式会社コボ
長 山村

代表取締役社

真一氏をお迎えし、お話を伺った。山村社長は、素材開発から流通までトー

タルな開発業務を目指し、技術を商品化するまでのデザインコンサルタントやブラン
ドメーキングでご活躍されるほか、財団法人日本産業デザイン振興会Gマーク選定委
員、日本デザインコンサルタント協会代表幹事にご就任されている。

2
North East Think Tank of Japan

No.66

（石森） 貴社は名古屋市に本社がありますね。自動車産業が集積する東海地域の経済のデザインは「企業戦略」

状況はいかがですか。また、デザインの専門（山村） デザインという言葉ですが、世界で家からみると、この大不況をどう捉えますか。

使われているデザインという言葉と日本で使われるデザインという言葉は違います。ヨー

不況時は価値が大きく変わる

ロッパもアメリカも中国もインドも、デザインというと「企画」
、
「戦略」
、
「計画」、
「作戦」

（山村） 百年に一度といわれる大不況は、自などの意味で使われています。NASAのプロ

動車等の輸出依存型の日本経済に大きな打撃

ジェクトをNASAデザインといいますよね。

を与えました。自動車産業などのモノづくり

それが日本の場合はデザインというと「色」の企業が集積する東海地域の経済も落ち込みだとか「形」だとか「模様」だとかいうことは一段と厳しく、激しい不況の風にさらされになる。どちらかというと感性中心にとらえているのが現状です。

られがちです。英語の辞書で「design」を引

しかし、このような大不況時には価値観そくと、「企画、戦略、新しい事業、設計」とのものが大きく変わる時でもあることを忘れある。日本語の辞書を引くと、「柄、文様、てはいけません。過去の高度成長期は縦割り図案」です。不思議です。

の専門領域が特化して専門性が深くなる「縦会社設立の前、私は三菱重工業株式会社に型」でした。この方が無駄もないし効率的で勤務していました。同社は航空機も船も自動した。不況時には世の中の価値が大きくかつ車も機械もすべてやっていましたから、横の根本的に変わります。このような時には「横展開ができ、他の自動車専門メーカーよりも型」、水平思考でいかないと先が見えなくな

まだ少し見える立場にありました。その貴重ります。私は会社を設立する前、三菱自動車

な経験から、デザインはマーケット対応型にのチーフデザイナーとしてギャランFTO、しなやかに動くかたちにしておかないと、デランサーなどの企画・デザインを手がけましザインそのものが見えなくなるだろうと思った。その経験から申し上げると、現在、ハイたのです。1973年に株式会社コボを設立しま

ブリッド車が脚光を浴びていますが、その先したが、あえて「デザイン」を社名に付けまは電気自動車の時代です。自動車そのものがせんでした。

「情報機器」のように全く変わってしまう。
大事なところは電子化され、従って部品も大（石森） 先ほどデザインは先を読む戦略だときく変わる。自動車部品の中小企業の経営者
は先行き不安となるでしょうが、不安がっていても何も始まりません。この時期にどういう戦略を立てるか、先を読むことが大切なのです。デザインこそ、この先を読む企業戦略と同義語だと思っています。
（石森） 貴社は他のデザイン事務所と異なり、事業戦略から商品企画、マーケティングまで幅広く手がけていますね。設立するに至った経緯についてお聞かせください。
聞き手

石

森

亮（ほくとう総研顧問）

3
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No.66

特集

◀対

談▶

おっしゃいましたが、企業からのデザインに情報機器、生活用品、トランスポーテー

関する相談を受けた場合、どのように具体的ションの道具も横の展開と技術連携により進に進めていくのですか。

化していきます。例えば携帯電話がいろんな分野に入り込むとどのようなツールになるの先にある世界を予知か。健康や食事などいろいろなことが新しい
移動空間の中に入り込んでくる。デザインと（山村） そうですね。デザインで最も大事ないうのは目に見えないものを結んでいくのでことは、その先にある世界を予知して仕事にす。だから、デザイナーがすべてを仕切ってかかるということだと思います。機械部品一考えていくのではなく、多様な考えを持った

つにしても、自分たちの技術がその先のどん

人の情報をどう繋げ、組み立てていくかが、な価値観の中に入っていくだろうかと考えて

いわゆるデザインなのです。デザイナーズブ

いくと、自分たちがやるべき開発やデザイン

ランドのように、こういう模様のかばんを作の進め方が見えてくる。今までのモノづくり

り、これが一人で走っていくという話ではあはスペックが決まっている中で、安定性を良りません。いろいろな考え方、技術、世界、

くするとか、安くするとか、あるいはすごく環境にいる人たちをデザインという場に集め大量に生産するとか、もっというなら図面がて物を考えるということだと思うのです。そ

与えられたスペックの中でどう精度を高める

ういう意味では、横の展開と技術連携が大切かという、どちらかというと受注してから考で、デザイナーはすごく有用な能力を持ってえるような仕組みだった。このこと自体は重いることが求められるのです。

要なことなのですが、その先にあるところへ

デザイナーは、幅広い分野との接点も多光を当てることにこそデザイン戦略がありま

く、情報量も多く、将来の価値観の流れから、す。そのために経営者がどう考えているか聞

その企業の持つ技術や設備を活かした開発

くことに大半の時間を費やすのです。デザイ

テーマを選択しなくてはなりません。さらにン戦略の成否は意志決定権のあるトップの新商品開発へとつなげ、商品をどのように考え方がどうなのかに尽きるのです。先にあマーケットに売り出すかまでお手伝いする。

る世界を予知できるかどうかがまず第一歩

これがデザイン戦略なのです。

です。
（石森）「デザイン」を切り口に、地場産業

横の展開と技術連携（山村） 先を考えるということはそんなに高の振興などを多数手掛けられておりますが、具体的な事例をいくつかご紹介いただけますか。

いハードルの話ではありません。大企業だけが考えることだと思っている方が多いのです（山村） まず、最初に経済社会が将来どのよ

けれども、中小企業も下請け会社もみんながうに変わっていくのかということと、企業のその先に向かって考えることが重要なので経営者や企業自身が持っているアイデンティ

す。サッカーでいうと、良いシュートを決め

ティは何なのか、その二つを明確にします。

るためには全体の組み立ての中でシューター

次にそれをどううまくインターフェイスしてが走ってくる場所に良いパスを回す、ああい

いくかということになります。繰り返しです

う感覚だと思います。先を走る人が何か言っが企業（トップ）そのものが持っている哲学、てくれなければできないと思っておられる経お金も含め企業が持つ条件が何なのかをクリ営者が結構多い。

アにすること、次に社会全体が今後どういう

4
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No.66

方向に向かっているのか検証すること、この吹きガラスは伝統的に吹きながら成形してい二つを合わせたところに企業の未来が見えくという技術で鉛を使いません。そこでタイてくるのです。以下、成功事例を紹介しまアップすると新しい世界が生まれるのではな

しょう。

いかと発想したのです。九谷焼と吹きガラスの接合剤としてセラミックスの接着剤の開発

九谷焼と江戸ガラス〜異素材のワイング
ラス〜（図1）を行い、九谷焼と江戸の吹きガラスを接合することに成功し、異素材のワイングラスが出来上がったのです。今では大手百貨店でも置（山村） 九谷焼（石川県）という伝統産業のいてくれるようになり、好評を博していま

デザイン例です。このデザインは環境問題へす。さらに、江戸の吹きガラスでは、蛍光灯の 対 応 か ら 生 ま れ ま し た。 ヨ ー ロ ッ パ がのガラスリサイクルを以前から行いたいと考RoHS（Restriction on Hazardous

えていました。蛍光灯は寿命があり、どんど

Substances）規制で厳しく金属類等の顔料をん廃棄されますが、今までは有効に活かされ規制したのが契機です。日本の焼き物は釉薬ていませんでした。もう一度溶かして吹きガに鉛、銅などの重金属を使うため、国内でもラスで吹くと、まさしく環境に優しいガラス

それがいけないという話になってきました。

ができるのではないかということに気が付

その時、工業試験所がちょうど無鉛の釉薬のき、無鉛の九谷焼と一体化して製品を作りま開発に着手していて、それを活かす方法を考した。伝統産業と環境問題がつながったのでえてほしいということになりました。従来のす。自分たちの周りにもいっぱいそういうこ器やお皿や壺などにすると、どうしても金属とはあるのです。

の比率が異なるものですから、今までの色とは微妙に違ってしまいます。新しい価値観を持ってこないとなかなか社会に流通していかコンテンツ、サービスへの展開へないのではないか。もう一つは環境を目指し（山村） モノだけではなくてソリューション

ている他の分野の人と技術的に組んではどうといいますか、コンテンツ、サービスへの展

かということを考えました。

開も大切です。高級レストランやホテルはそこで考えついたのが鉛を使わない昔から「割れたら何万円もする高価なものは使えなある江戸の吹きガラスです。ガラスは鉛を入い」と心配します。幸い磁器は強いがガラスれた方がより成形性が良いのですが、江戸のが弱いので、割れたら取れた部分を磨いて、新しいガラスに替えるというサービスを始めました。するとますます評判になったのです。海外のソムリエ、特にヨーロッパのソム
リエは文化的なものに対して興味を示してくれました。残念ながら日本人はジャパンブラ
ンドの素晴らしさをまだ理解できていません。日本人はブランドといえばデザイナーズ
ブランドでしかない。デザイナーを呼んできて名前を借りて、バッグやアクセサリーを売り出せばそれでもうブランドができると思っている。日本人はもともと「深いサービス」

図1

九谷焼＋江戸ガラス

ワイングラスをする国民性がある。それが私はジャパンブ

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特集

◀対

談▶

ランドだと思います。日本文化を背景にきち

ルーツでもあるのです。カーボンファイバーんと商品を作り上げれば大きなマーケットがという最先端の繊維は伝統産業の繊維技術が本当にいくらでもあると思います。

あったから生まれました。最先端技術と伝統産業は両極端にあると思っているけれども、絞りのランプシェード（図2）

実は輪になっていて、最先端技術と伝統産業は近いところにあるのです。異なった情報を（山村） 次に日本の和服素材を活用した照明

デザインという目を通し、インターフェイス

器具について紹介しましょう。名古屋市の南を見つけると、一気に新しいものづくりが広に有松・鳴海絞という日本の和服の素材を加がっていくのです。幅広い視点でモノを見る

工する産地があります。素材加工が低廉な中ことが大事だと思います。今まで、非常にセ国に行く中で、なんとか伝統産業を復活させグメント化されたある一定の範囲の中でモノたいという地元の願いがありました。現代のを深く見るのが専門性といわれてきました。

生活にマッチした商品開発への挑戦です。産しかし、マーケットの考え方というのは幅広

業技術総合研究所と連携し、光触媒を生地にいモノの見方の中から最も自分の仕事に向い付着させることによって、汚れず、においがた市場の価値観を探し出していくことだと思つかず、抗菌力が高まるという特性を利用います。

し、インテリア、バッグ、シューズなど現代の洋装に応用しようと試みたのです。それな（石森） 市場の考え方に立つということは、ら、「ランプシェードにこの生地を使い、蛍一般に言われるB to B型（企業から企業への光灯の光と生地の光触媒が反応して空気清浄

受注型産業形態）からB to C型（企業からエ機の代わりになるランプシェードがあってもンドユーザー〈一般消費者〉との接点）へのいいのではないか」という発想が生まれまし挑戦でしょうか。

た。日本ではなくドイツの見本市に展示し、好評を博した。グッドデザイン賞でも中小企業庁長官特別賞をいただき、海外からの引き合いが多いです。

B to B型からB to C型への挑戦（山村） 今までどおりB to B型で行うこと自これは伝統産業と先端技術（ナノテク）の

体悪いことではありません。しかし、やはり融合です。そもそも伝統産業は最先端技術のB to C型というものの考え方が必要です。エンドユーザーが一体何を考えているか、理解しなくてはいけません。提案性の高いクリエ
イティブな仕事の進め方がとても大事だと思いますね。現在の不況は、待っているということがほとんど役に立たない時代に来ていると思います。どんどん提案していって自分が最も合う道を選んでいくというぐらいの多角的な姿勢を持たないといけません。
例えばリチウムイオン電池を例にしてみましょう。大半の企業にとってリチウムイオン
電池は関連のない商品だと思うかも知れませんが、リチウムイオン電池という概念構成は

図2

絞りのランプシェード

6North East Think Tank of Japan

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いくつもあります。リチウムイオン電池のパッケージは小さな町工場のプレスをしているところであればできます。リチウムイオン
電池のモーターは、インホイールモーターという形で自動車のタイヤのホイールに入ります。そうした場合にそのモーター自身がどうなるか、それをとめるホイールカバーがどうなるのか、いろいろな要素がそこにはあります。もっというならば、世界中の車が本当にリチウムイオン電池になったらその数たるやすごいことになりますし、リチウムイオン電
池のテスターとかそれを測るものができてくると思います。リチウムイオン電池を充電す
るときに家庭の電源からプラグで入れるわけですけれども、例えばそのプラグ、コードとかあらゆるものが大きな産業の可能性を含んでいると思います。
図3

バランスボールパター

自動車工具からゴルフパター（図3）（山村） 新潟県燕三条地区の自動車工具を生産する中小企業がゴルフパターの開発に成功

看板屋の看板方式（図4）した例を紹介しましょう。不況と原料の高騰（山村） 看板は平面と皆さん思っておられまに悩まされ、何か付加価値のもう少し高いもすね。しかし、最近、成田空港や羽田空港なのが考えられないかということで新しい活路

どにも曲がった看板を目にすることがあるとの開拓に取り組みました。最初の社長ヒアリ思います。風が吹いたときに最も倒れない看ングの最後に「朝から晩までゴルフ三昧に興板はどういう形なのだろうかと考え、いろい

じているのが一番いい」と言ったため、それろ実験を行うと実は平面とちがった形が最もなら迷わずゴルフクラブを作ろうということ

倒れないことがわかります。風向きに向けてになりました。従来の洋食器や工具に使ってカーブを向けておけば非常に転倒しにくいといる技術と全く変わらず、産地の得意技の機いうことが分かったのです。あとは看板を見

械加工、曲げ加工等を活かし、ブランド名

るときに人間の高さもみんな違うわけですか「バランスボールパター」の開発に成功し、ら、十分な視野を確保できるかということで重心可変タイプのパターが生まれたのです。

す。意外にカーブをしていると上から下まで

新潟大学と一緒に検証実験を行い、大学の子供から大きな外国人まで十分な視野を確保

TLOという組織も加わって知的財産（世界できることがわかりました。看板をカーブさ特許出願中）を押さえて、世界に向かって発せるだけで非常に倒れにくい高機能も見つか売したら国内外から爆発的に注文がきまし

るし、また、幅広い視野を確保できるというた。これをきっかけに「ナビテック」ということも発見できたのです。いわゆるシンプル

自社ブランドを持つゴルフクラブメーカーとなものでも視点を変えていく、まさしくクリ

しての新しい道を歩き始めています。

エイティブというフィルターにかけていくといろいろな可能性がまだまだ引き出せるとい7
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特集

◀対

談▶

生活の視点でのデザイン（山村）「生活者に優しいまちづくり」が大事だと思います。奇をてらって目先を変えた
り、大型店を呼び込んだり、いろいろなことが考えられるわけですけれども、やはり街には生活がある。生活のシーンの中でいかにその街が優しい目線を提供していけるかということです。商店街でもどこでも自分だけの考えで物を見てしまいますが、実はそこで生活している人たちは食事もするし、着るものも買いたいし、電器屋さんにも行きたいし、できたら夜は飲みにも行きたいだろうし、ある
図4カーブした看板

いは人と会って打ち合わせをする空間もいるでしょうし、街というパッケージは多様です。だから、簡単に何か一本で区切れないとう事例です。
さらに利用（設置）する人はどうか。エン

ころがあって、そういう機能が集合している

ドユーザーの環境意識にも着目したのです。

ことの楽しさとか、良さを街がどう演出する

普通看板というのは鉄で溶接して組み立てまかだと思います。

す。これでは使わなくなったら分解して捨て今でも元気な街があちらこちらにあって、るということがほとんどできません。そこで名古屋でも大須商店街というのが相変わらず

徹底的にアルミを使って、ドライバーひとつ

元気がいい。そこには、やはり食べ物があで簡単に組み立てできるし、分解してリサイ

り、着るものがあり、電器屋があり、いろい

クルができる看板にしたのです。レストラン

ろな機能が包含されています。子供からおばの経営者、服飾屋の店主がこれを買ったときあさんまでがそこで滞在することに心地よいに「捨てるときどうしよう」と意識する時代

環境をつくっています。お店というのは、自です。それはシンプルな部品構造でできてい分のお店だけで表現しようと思うからうまくて、あっという間にドライバーでお母さんがいかないのです。大型店舗が一つあればいい

組み立てられるほど容易になっているのですのかというと、やはりそこですべてを網羅でね。あっという間に簡単に外して廃棄でききない要素があります。小さな街が強みを発る。しかも、素材が全部アルミであるという揮できるのは、やはりその温かさと複合化とことは、意外に軽くて、環境に優しい。社会

いうことです。まちづくりはそういう機能を的価値観の評価は相当高いところにあるのでどのようにデザインするかだと思います。街す。今では、日本で一番大きな看板屋になりの活性化の在り方はたくさんあると思います。

ました。
（石森） 北海道東北地域においては、１次産（石森） よく「デザイン都市」という言葉を業が見直されています。特に農業は商工業連聞きます。まちづくりとデザインは大いに関携などが推進されています。デザインという係あると思いますが、まちづくりの経験か

視点からみて、農業へのアドバイスがありまら、お話をお聞かせください。

したらお聞かせください。

8
North East Think Tank of Japan

No.66

農業こそ横の連携が必要

性がいっぱいあると思うのです。水平方向もあるし、縦方向にも伝統的な工法と最先端の（山村） モノを効率よく、安心で、安全に作工法とがもっとあると思います。最近、LED

り続けていくということはすごく大事なことが開発されて、農業、漁業でも活用されるよです。また、観光と農業が組んでいくとか、うになってきました。
「農業」と「工業」とあるいは水産業と農業が組むとか、あるいは「最先端」と「伝統」の新しい組み合わせが農業の一部分を利用して新しい加工食品のプ

いっぱい起こってくると思います。風力発電

ロダクツとして考えていくとか、いろいろなとか太陽光発電との組み合わせとか、もとも考えが農業の中にはあっていいと思います。

と水車があって水を送ったり、戻したりしてこれは横の連携です。試行錯誤をしてみるいたわけですからね。横の連携をしていくとと、そこにまた面白い可能性がいくつかあり

面白い社会になっていくと思います。

ます。付加価値を増すためにどうしたらいいのだろうかと考えていくと、そこには加工の妙味、食生活の変化、あるいはトレーサビリ

間伐材から茶室キット（図５）ティという安心・安全をどう相手に伝えてい（山村） 最後に北海道の士別の松の間伐材かくかとか、あるいはもっと参加型の農業もあら作られた茶室キットを紹介しましょう。北るでしょうし、いろいろな可能性があると思海道は炭鉱の坑道の補強部材として松がたくいます。

さん植林されました。ところが松の間伐材を北海道で面白いと思うのが、JR北海道がどう使うかというと意外に使い道がない。そ線路の上と道路の両方を走る「デュアル・の解決策として開発されたのです。ビデオを

モード・ビークル（DMV）」という小さな車

みながら自分で組み立てるキットの茶室で両を開発しました。鉄道路線とバス路線を同す。要らないときはピタッと部屋の隅にたた時に動きながら、お年寄りや子供を乗せたまんでコンパクトに収納でき、必要なときに

ま病院、学校にも行けるのですが、農業の分

パッと広げるという携帯茶室みたいなもので野にも活用されれば新しい快適な農業空間がす。今後、時間の余裕がある方が増えてくる

生まれてくると思うのです。農業はどちらかと考え、茶室ニーズがあるのではないかと考というと地方の文化ですから、この地方の文えたのです。大きさもちょうど６畳で建坪率化が元気になる仕掛けをもう少し複合化させの建築基準を免れ、砂利もつくばいもセットていくことが必要だと思います。
そのまま畑と田んぼをやれという話ではな
く、物の流れとか人の流れだとか、あるいはもう少し違ったプロダクツを入れていくとか、あるいはもっと森林と組み合わせていくことなどが必要です。農業、林業、水産業、工業も、商店、観光も全部「縦型」の思考です。観光は他の分野を上手に取り入れて参加
型にしていくケースが成功しています。農業と林業も近いところにあります。最近やっと、海がきれいになるためには山も手入れしないとだめだということに気が付いて、林業と水産業が組み始めています。まだまだ可能

図5

組立て式茶室

Do it yourself Tea Ceremony kit

9North East Think Tank of Japan

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特集

◀対

談▶

で付いています。カローラ１台分の価格設定

た。茶室という小さな空間のなかに宇宙を形で応接セットより安いかもしれません。愛知成するという日本文化の普及にも一役買うこ

県で開催した万博会場にも伝統産業と技術をとができるかもしれないと思っています。

テーマに展示したところ、評判となりまし（文責

ほくとう総研）プロフィール
山村 真 一 氏
昭和17年
昭和36年
昭和38年
昭和40年
昭和48年

株式会社コボ代表取締役社長

大阪生まれ
三菱重工業（株）商品企画部入社
イタリアトリノ派遣・カロッツェリアにてデザインを学ぶ
三菱自動車工業チーフデザイナーとして、ギャランFTO、ランサー等の企画・デザインを手がける
株式会社コボ設立 現在に至る

・Ｇマーク選定委員、アセアンＧマーク審査員、日本デザイン事業協同組合副理事長、日本デザインコンサル
タント協会代表幹事等就任
・著書「デザインが企業を変える」（日刊工業社）、「売れるデザイン売れないデザイン」（日本商工会議所）等

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North East Think Tank of Japan

No.66

特集

◀寄

日本のデザインを世界に発信！
経済産業省

デザイン・人間生活システム政策室

1．はじめに

係長

川

野

千

春

ジを発信しました。
20世紀の大量生産・大量消費社会において「クール・ジャパン」という言葉に表されは、日本経済には一つの成長の方程式が確立るように、今、日本のクリエイティブ産業はされていました。それは、高い機能を備えた輸出産業としても高い競争力を持っていまモノを値ごろな価格で提供する、というシンす。また、いわゆるメイドインジャパンの製

プルで合理的な考え方です。しかしながら近品は、その高いクオリティが世界中から確固

年では、人々がモノを買うとき、「クールさ」

たる評価を得ています。

「楽しさ」「安心感」など、心の充足を大切に

それらが世界に受け入れられる理由は何なするように変わってきました。つまり、「感のでしょうか？それはつまり、日本人の持つ性」に働きかける要素こそが重要な価値であ

感性や美意識が、広く共感をよんでいるといるということです。

うことではないでしょうか。例えば、繊細さ、簡素さ、丁寧さ、あるいは、自然との調【これまでの価値軸】

和、多様性への尊重という考え方などは、普遍的な日本人の感性として、様々なモノに息づいています。
また、そのような日本の魅力を具現化する
時に、最も重要なのは「デザイン」の力であると考えています。デザインは、姿・形のス
タイリングにとどまりません。様々な要素をバランスよく融合させ、モノを形作り、人々【これからの価値軸】に作り手の想いや感性を伝えます。そして、それが人々の共感を呼び起こすとき、確かな経済価値となるのです。
経済産業省デザイン・人間生活システム政策室では、こうした日本のデザインや感性を世界に発信し、幅広い産業に活かすための取り組みを実施しています。

2．感性価値創造イニシアティブ
2007年５月に公表した「感性価値創造イニ

3．kansei-Japan Design Exhibition

シアティブ」では、「感性」を軸に新たな価

経済産業省では、この「感性」というキー

値を創造しよう、という思い切ったメッセー

ワードを経済価値に結びつけ、産業の育成を

11
North East Think Tank of Japan

No.66

稿▶

特集

◀寄 稿▶

来場者でにぎわう様子（パリ．装飾美術館／2008.12.12〜21）「もてなし」など12の和言葉で展示（パリ．装飾美術館／2008.12.12〜21）

促進するために、独立行政法人日本貿易振興

ま た、 今 年 ５ 月 に は、 ニ ュ ー ヨ ー ク の機構（ジェトロ）等と共に、国内外で大規模ICFF（International Contemporary

なイベントを開催しています。その皮切りとFurniture Fair）の中で同展を実施しました。

して、「kansei-Japan Design Exhibition」とここでは、商談を目的とするバイヤーが多数題された展示会が2008年12月にパリのルーブ

訪れ、日本の感性を活かした製品が実際にバル宮内で開かれました。日本のモノづくりにイヤーに十分訴えかけるレベルであることを込められた感性を「12の和言葉」で表現し、100点以上の製品を紹介しています。１万人以上の来場者を集めたことはもとより、現地メディアに多く取り上げられ、大きな反響をよびました。世界の流行の発信地パリで高く評価されたことは、日本の「感性」が生み出
す様々な可能性を示唆しています。

会場の様子（NY．ジャビッツセンター／2009.5.16〜19）

12North East Think Tank of Japan

No.66

北米を中心とするバイヤーが集まる（NY．ジャビッツセンター／2009.5.16〜19）実証しました。
この様にして世界に発信することは、日本
人自身が自らの魅力を再認識・再評価することにもつながります。それが長期的にみて、国内での感性価値の創造活動を促進することを期待しています。
タイとの連携協定締結の様子

4．グッドデザイン賞（通称Gマーク）の世界ブランドへの取り組み

進んでいます。

次に、日本のデザインを語る上で忘れては

Ｇマークを海外に広げることは、日本の高ならないのが、「グッドデザイン賞（通称Ｇいデザイン力を示すだけでなく、日本製品のマーク）」です。グッドデザイン賞は、50年

海外進出（＝輸出振興）にも資する土壌を醸

以上の長い時間をかけて、数多くのグッドデ成するでしょう。今後、タイをモデルケース

ザインを選定・表彰してきました。受賞品のとして、他の地域へも戦略的に展開していか歴史が日本のデザインの歴史であると同時なければなりません。

に、その年の受賞品は日本のデザインの「今」を発信する優れた媒体でもあります。また、単なる競争としてのアワードでなく、企業やデザイナー等へのデザイン振興としてのア
ワードであることが、Ｇマークの設立当初か
ら明確に位置づけられています。
経済産業省では、財団法人日本産業デザイ
ン振興会と共に、このＧマークを世界のブランドに育てるための取り組みを行っています。

TIFF（Thailand International Furniture Fair 2009 ／2009.3.11〜15）に、タイのDE賞とGマークが共同でブー
スを出展

Gマーク

5．デザインの戦略的活用のための研修事業

2008年４月に、タイ王国商務省輸出振興局

三つ目に、アジア各国のデザイナーを対象（Department of Export promotion）との間にした、デザインの戦略的活用を学ぶ研修事に連携協定が締結され、日本の「グッドデザ

業を紹介します。

イン賞」とタイの「デザインエクセレンスア

成長著しいアジア地域は、今後世界経済をワード」とのコラボレーションがスタートしリードする役割を担っていくでしょう。そん

ました。受賞製品の相互優遇、審査委員の交な中、日本は「アジアの発展に貢献し、アジ流などが定められ、タイと日本の間で展示会

アとともに成長すること」を成長戦略の要とやセミナーを通した相互のプロモーションがすることが必要です。

13
North East Think Tank of Japan

No.66

特集

◀寄 稿▶

現在、アジア地域では模倣品問題が国際的批判を浴びています。デザインの力を活用す

7．アジア市場向け開発・販路開拓支援

ることで、模倣から脱出し、アジア地域固有

最後に、我が国の強みである「安全・安心」の文化や風土を活かしたモノづくりへと転換に配慮してデザインされた製品の、アジア市

しなければなりません。そのような問題意識

場向け開発や販路開拓を支援（補助金）するから、日本の著名なデザイナーを集結し、デプログラムがあります。この事業の特徴は、ザインの手法やコンセプトを学ぶカリキュラ

何と言っても、成長を続ける中国のマーケッムを提供しています。今年度は、タイ・マ

トを狙っている所です。デザイン性の優れた

レーシア・ベトナム・カンボジア・フィリピ

製品は、成熟市場である欧米諸国への販路をンから研修生を迎える予定です。研修を通し開くことを、先ず考えてしまうでしょう。して各国のデザイナーとの交流が深まり、ひいかしながら、市場としての中国のポテンシャては日本のデザインの発信につながると考え

ルは政策的にも無視できない規模になっていています。

ます。そのような観点からも、特に中国・アジアをターゲットにした支援策を構築しま

6．日本デザイナーの海外進出支援
それ以外にも、今年度から、日本のデザイ
ナーの海外進出を直接支援するメニューを用

した。

8．最後に

意しました。具体的には、ドイツ・フランク

以上のように、当室では、日本のデザイン

フルトで開かれる「アンビエンテ国際消費財を海外に発信するための施策を重点的に実施見本市」と中国・上海の「Interior life style

しています。アニメやゲームを含む日本のク

China」にデザイナーのPRブースを設け、現リエイティブ産業に世界の注目が集まってい地クライアントとのマッチングを支援しる今こそ、日本のデザインを世界に発信し、ます。

徹底したグローバル化を支援すべきと考えてこれまで日本の政策は、モノの輸出促進をいます。そのような戦略のもと、今後も我が主眼にしてきましたが、これからは、「デザ

国のデザイン振興を進め、将来的にデザインイン」そのものの輸出を促進し、デザイン振が幅広い産業の活性化を牽引する役割を果た

興の両輪として位置づけていきたいと思いしていくことを願っています。

ます。

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North East Think Tank of Japan

No.66

特集 ◀インタビュー▶

インタビュー

旅館経営とデザイン〜アイヌ文化の情報発信で地域振興〜（北海道釧路市阿寒町阿寒湖温泉）
株式会社阿寒グランドホテル

代表取締役社長

大

西

雅

之

株式会社阿寒グランドホテルは、北海道東部の阿寒湖温泉を拠点に「あかん遊久の里鶴雅（開業1956年）」、「あかん鶴雅別荘鄙の座（2008年）」、「阿寒の森ホテル花ゆう香（ʼ00年）」の３旅館を営むほか、サロマ湖畔（ʼ02年）、 網 走 湖 畔（ʼ07年 ）、 支 笏 湖 畔（ʼ09年 ）でもリゾートホテルを展開する「鶴雅グループ」の中核会社です。
成熟化する新しいマーケットに向け、業界標準となっているJTBサービスアンケートで
全館90点以上を目指す高品質グループを展開しています（現在、６館中４館が90点以上であり、「鶴雅」はʼ01年度、「鄙の座」はʼ07年
度のJTB「サービス最優秀旅館ホテル」を受賞、サロマ湖畔はANAの北海道地区最優秀賞、
日本旅行からサービス部門全国最優秀賞、網走湖畔もJTBの優秀賞を受賞）。
今回のインタビューでは、「鶴雅グループ」を率いる社長・大西雅之氏（ʼ03年観光カリスマ百選の一人に選出）に、 経営戦略全般 、 アイヌ文化の施設への活用方法 、
阿寒湖温泉地の活性化戦略 、などについてお話を伺いました。

○「鶴雅グループ」の経営戦略についてお聞
かせください。

なるのをみてきたからです。
「個性的」とは、阿寒の地でしか堪能できないという地域の個性（私は「郷土力」と称

当社では、個人客をターゲットとした、「個しています）、「鶴雅」にしかないという施設

性的」で「高品質」な旅館であり続けることの個性、経営者や地域に溶け込んだ支配人のを目指しています。従来型の団体旅行客向け

個性（感性・センス）、その３つのシナジーの施設とサービスといったビジネスモデルで（相乗効果）から生まれる魅力です。

は、低価格競争に巻きこまれ経営的に苦しく

一方、「高品質」とは、お客様からもう一

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North East Think Tank of Japan

No.66

特集 ◀インタビュー▶

度来たいと思っていただける、質の高いサー伝承されている地として知られていますね。

ビスを提供するという意味です。当社では顧

御社はアイヌ文化の紹介・発信を施設の個

客満足度に関するアンケート調査を15年近く性とされていると伺っていますが、アイヌ毎日続けてきました。特段変わった質問項目

文化に着目された理由を教えてください。

がある訳ではありませんが、施設や料理、サービスに対するお客様からの評価をできる

阿寒には、アイヌ文化以外にも、マリモ、だけ吸いあげて、集計結果を施設毎に得点化

丹頂鶴、雄阿寒・雌阿寒岳の２つの百名山にし、毎日の全体朝礼で情報共有することによ抱かれた神秘の阿寒湖など様々な一級の観光り、問題点の発見と即時改善に役立てるよう資源がありますが、私は、現在はアイヌ文化

日々努めています。ちなみに、「鶴雅」で100の「郷土力」に最も注目しています。その魅点満点中91点、鄙の座で95点です。私どもで力は、文様や装飾など目に見える意匠の美しは当たり前のことをやってきただけだと思っさ・面白さにとどまりません。高い精神性やていますが、200室を超える規模の旅館で、自然と共生するライフスタイルなど神秘的なシステムとしての顧客満足づくりを構築して魅力があり、とても奥行きが深く無限のパいることが注目され、同業者の視察やメディ

ワーを秘めていると感じています。現代人がアの取材を受けるようになりました。また、

自分の生き方を改めて見直すヒントがたくさ

サービスのレベルについて、JTBなど権威あんあり、様々な切り口でアレンジや活用がでる外部関係者に格付けしてもらうことも大事

きるかけがえのない一級観光資源だと惚れこです。ランキング上位になれば、ブランド旅みました。

館としての認知、単価上昇につながり、社員経営の観点からは、大型旅館を満室にするの士気を高めることにもなります。

ためには、嗜好の異なる多様なお客様に来て「鶴雅」は現在、北海道では珍しい、個人いただく必要があります。何かひとつの「売客向けの中・高級旅館として差別化され、客り」で満室にする「ホームラン」が打てれば室稼働率で８割程度、宿泊単価も阿寒の他館

いいですが、打ち続けるのは難しいでしょより高い水準を維持しています。

う。多種多様な顧客層に合わせ「スマッシュ
ヒット」を何本も打ち分ける姿勢が大事だと○「郷土力」といえば、阿寒湖温泉にはアイ

思っています。アイヌ文化を、表層だけでな

ヌコタン（集落）がありアイヌ文化がよくく様々な角度から深く掘り下げてみること「鶴雅」外観「鄙の座」玄関土間（画像）「鶴雅グループ」ホームページより転載、以下同じ

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North East Think Tank of Japan

No.66

「鶴雅」「レラの館」客室「鄙の座」ギャラリー「湖森の座」

で、スマッシュヒットを打ち続けたいと願っ

的に提言・行動しておられます。阿寒の地ています。

域振興戦略についてお考えをお聞かせください。

○具体的に、「鶴雅」、「鄙の座」の施設や空間のデザインに、アイヌ文化がどのような「郷土力」の話につながるものですが、阿形で組みこまれ情報発信されているので

寒湖温泉が楽しく魅力のあるものにならなけ

しょうか。

れば、個々の施設の魅力を高めても限界があり、観光客はいずれ離れていくと考えていま典型的な例を挙げると、「鶴雅」には阿寒す。
「郷土力」を高める鍵はやはりアイヌ文の郷土色をテーマとした客室棟「レラの館」

化とマリモ再生です。一例を挙げると、協会があり、室内の意匠にアイヌ文化の要素を取

では、宿泊客などが松明を持って夜の温泉街

り入れモダンな内装に仕上げています。まを行進する「千本タイマツ」というイベント

た、「鄙の座」では、アイヌ文化を象徴するを企画しました。これは火の神を通じて天の木彫りの像や地元の芸術家の作品を展示・陳国に願いを届けるアイヌ民族の伝統儀式に則列しています。地元阿寒の作品は無名のもの

した体験型イベントで神秘的な気分が味わえ

でも素材自体に魅力があり、個人的に好きでます。また、マリモ再生は、絶滅したエリア

収集していたのですが、お金をかけて巨匠のの環境を10年がかりで再生するエコ事業で作品を並べなくともお客様を惹きつけているす。こうした活動の積み重ねにより阿寒湖温ようです。なお、「鄙の座」は料理の食材の泉をアイヌ文化やエコリゾートの情報発信基

95％が地元産を使っており、郷土色をより強地としてブランド化し、その基盤の上で地域く打ち出しています。

の旅館・商店や住民が生きていくこと、これが地域の最大企業としての役割使命という覚○大西社長は、「鶴雅グループ」経営の傍ら、悟で取り組んでいます。

阿寒観光協会まちづくり推進機構などの要職に就かれ観光振興・地域振興に向け積極（聞き手：ほくとう総研

山本

達也）

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North East Think Tank of Japan

No.66

特集

◀寄 稿▶

山形カロッツェリアプロジェクトにみる
地場産業のものづくりデザイン
財団法人日本経済研究所

地域未来研究センター

上席主任研究員

清水希容子

発と販売活動を行っている。

●はじめに
山形県は東北地域のなかでも地場産業が盛んな地域で、山形鋳物、繊維、木工など多様＊「カロッツェリア」とは、イタリア語で（車の）ボディ工房の意味。部品調達からデザイン開発、組立までを地域一帯となって推進する北イタリアの伝統的な生産方式。

な業種が県内全体に集積している。それら産業の起源は、江戸時代あるいは千年以上前にさかのぼることができ、当地に脈々としたものづくりの伝統が受け継がれていることを感じさせる。

●山形カロッツェリアプロジェクトの活動内容
山形カロッツェリアプロジェクトでは、

しかし、近年はグローバル化の進展で製造

2003年から2005年を第一ステージ、2006年か

コストの安い国々へとものづくりの現場が移ら2008年を第二ステージとして位置づけ、研り、国内流通業界の競争激化で価格破壊の現究会や講演会などの活動が計画的に進められ象が起きるなど、わが国のものづくりは厳してきた。第一ステージでは、 YAMAGATA

い状況に直面している。

のブランド形成のための基本戦略の策定、商地域の基幹産業としての役割を担う地場産品開発、プロモーションが行われ、第二ス

業は、伝統工芸品のように、たとえ売れなくテージでは、当プロジェクトを民間ベースにても納得するものをつくり文化継承がなされ移行するためのビジネスモデルの検討と確立ればよいのとは異なり、常に時代の変化に対が行われた。

応しながら新たな価値を創造し、売れる商品商品開発については、いろいろな進め方やを世に送り出していかなくてはならない。

方法があるなか、人が本当に欲しいものとはそうしたなか、山形県では複数の地元有力＊

本来は言葉や文字で簡単に表現できないもの

企業が集まり「山形カロッツェリア プロ

であるということから、人々の潜在的な欲求

ジェクト」が立ち上がった。そこでは、職人を満たすシーズは何か、手に取り使った時に技術と現代的なデザインが融合した和のイン

感動を与えられるものづくりはいかなるもの

テリアの商品開発が行われ、審査の厳しい海

かなど、また、どの市場で何をいくらで売る

外の展示会に出展してバイヤーやジャーナリ

か、技術の中身なども考えあわせ、コンセプ

ストから大きな評価を獲得した。山形県出身

ター、経営者、職人が一緒になりブレーンス

でフェラーリなどのデザイン設計を手がけた

トーミングを行いながら進められた。

奥山清行氏を開発のコンセプター及びデザイ

プロモーションについては、海外の展示会

ナーに迎え、官民が協力して６年間に亘ってへの出展を考え、インテリア部門では、世界行われたプロジェクトである。現在は、民間

一出展審査が厳しいとも言われるフランス・

事業としての自立を図るため、新たにLLCとパリの「メゾン・エ・オブジェ」に、家具部

LLPを設立し、ブランド名

山形工房

門では、やはり当分野で最も権威あるイタリ（YAMAGATA KOUBOU） と し て 商 品 開アの「ミラノ・サローネ」への出展を実現さ

18
North East Think Tank of Japan

No.66

せた。海外の展示会へ出展することが当プロ

ような、人々の感性や心に届くような、いわジェクトの最終目的ではなく、それにより海ゆる最近注目されている

外で売る機会をつくると同時に、黒船効果をル を代表する逸品ばかりである。

ジャパン・クー

利用して国内販売のきっかけとすることが期待された。また、出展は一度限りで終わるの・山形鋳物分野

ではなく複数年連続して参加することで、市

山形鋳物は約1000年の歴史があり、当初は場の信頼を得てビッグビジネスにつなげると山形の良質な川砂によって、また蓄積され進いった狙いもあった。

化を続ける伝統の技で支えられてきた。茶の山形カロッツェリアプロジェクトは、そうした実績を積んで2008年に複数企業の出資に湯釜、美術鋳物の高い技術を今に伝え、高い信頼を得ている。

より、企画運営を行う合同会社（LLC）山形

コーヒー＆ティーポット「まゆ」を製作しカロッツェリア推進機構（代表：奥山清行）

た ㈱ 菊 地 保 寿 堂 は、 創 業400年 の 老 舗 で、とインターネット販売を担当する有限責任事

1926年には米国万国博覧会グランプリを受賞

業組合（LLP）山形工房販売が設立され、ブするなど世界進出を果たし、明治・大正・昭

ランド名を山 形 工 房（ Y A M A G A T A

和天皇への御献上などの名誉を誇っている。

KOUBOU） とした民間ベースでの活動が進

薄肉鋳造技術や高度な造形技術といった独自

行中である。

の技術を有し、薄肉で造形する技術はモダンなデザインや、見た目より湯量が入る実用的な機能を可能としている。手間をかけて磨いた丁寧なつくりで口切れもよく、加工は難し
いが保温性に優れる品質のよい鉄を使用している。取手は刀の美しさを表現した伝統的な形状で、一方、素材は大手素材メーカーと連携し、しなやかな感触を実現できる最先端の素材を採用、それに対応した新たな加工技術を確立した。
また、山形鋳物分野では、㈱山本製作所の、展示会「メゾン・エ・オブジェ」（パリ）での奥山清行氏（右）と㈱菊地保寿堂の菊地規泰社長（左）世界でほとんど例を見ない鋳物全筺体のペレットストーブ

鋳物禅などがある。

●山形カロッツェリアプロジェクトから
生 ま れ た 山 形（YAMAGATA） の逸品たち
山形カロッツェリアプロジェクトから生まれ、
現在、山形工房（YAMAGATA KOUBOU）
として販売を開始した商品のうち一部を紹介することとしたい。ここにあるのは、地場企業が有する技術によって実現した、洗礼されたシンプルなデザイン、かつ使いやすさを両立し、手に取り使ってみた人に感動を与える㈱菊池保寿堂のコーヒー＆ティーポット「まゆ」

19
North East Think Tank of Japan

No.66

特集

◀寄 稿▶

・繊維分野
江戸時代から続く山形の伝統織物の技術が現在の山形絨毯の基礎となっている。
緞通「SAKURA」を製作したオリエンタ
ルカーペット㈱は、バチカン宮殿、迎賓館、
首相官邸、数々の大使館などに納入する日本を代表するカーペットメーカーである。優美な光沢としなやかな感触と群を抜く耐久性を持ち使い込むほど、洗えば洗うほど風合いを増す絨毯は、手織緞通やマーセライズ加工の㈱天童木工のコートハンガー「アルベロ」

技術で実現されている。
日本的な柄をデザインした当社製作の緞通（一般に「手織り」の厚い毛織物）には他にも「INAHO」「MOMIJI」などがあり、一つ一つが手作りで丁寧につくられている。

●さいごに 〜地場産業のさらなる競争力の強化に向けて〜
さいごに、山形カロッツェリアプロジェク
トと地場産業の今後の方向性について考えてみたい。ブランド名の山形工房には、地域名の山形（YAMAGATA） がつけられているが、それは、厳しい国際競争のなかで、これからはさらなる価値を作り出す源泉として、地域に根ざした伝統の職人技術や文化や感性や心というものがますます重視されてくることを表現しているのではないだろうか。
それらは、はっきりと目に見えるものではな
いが、ものづくりの現場で、職人、営業や販オリエンタルカーペット㈱の緞通「SAKURA」

売の担当者、企業の経営者が一緒になり、また奥山氏のような外部の力を借りながら、お互いに切磋琢磨してよりよいものをつくろう

・木工分野
山形の木工は500年以上前から続く伝統的な日本家屋の建具がルーツになっている。

とする現場から生まれるものなのだと思う。
山形カロッツェリアプロジェクトは、そのよ

コートハンガー「アルベロ」などを製作しうな新たな価値の創造を複数の関係者とともた㈱天童木工は、日本のモダンファニチャー

に実践し、分かりやすく発信した取り組みとを代表する企業で、柳宗理がデザインした椅

して先駆的なもので子のバタフライツールはロングセラー商品とあり、今後も多くのしてあまりにも有名である。大胆かつ繊細な地域でこうした取りラインは、当社の有する独自の成形合板技術

組みが増え、伝統のや曲げ木技術が可能としている。

ものづくりの職人技

また、木工分野では、㈱多田木工製作所の折り畳み椅子「タタミ」などがある。

術に興味を持つ消費者や若者が全国で増えるものと思われる。

20
North East Think Tank of Japan

No.66

地域トピックス

食による北海道経済活性化のために〜狸小路「HUG」を例として〜
株式会社日本政策投資銀行

北海道支店

企画調査課

課長

大

橋

裕

二

で、道民の低価格志向は特に強まっている

1．はじめに（表参照）。さらに今後日本では人口減少・高北海道は食の宝庫。全国の百貨店で開催さ齢化が進み、食料摂取量は確実に減少する。

れる「北海道大物産展」はいずれも大人気で需要が縮小すれば販売単価を上げない限り売あるなど、北海道の食がもつイメージは極め

上は伸びようがないのである。このように考て良好だ。食料自給率約200％（カロリーベー

えると、食による経済活性化とは、安いものス）を誇る北海道では、加工組立型産業の集を大量生産することではなく、良いものを生

積が薄いこともあって、近年、経済活性化の産するのは当然として、それがたとえ割高で観点から食に対する期待は大きく高まっていあっても消費者に選んでもらえるよう工夫をる。

することが重要であることに気づく。

しかし食を活性化の起爆剤として考えるな

手塩にかけて生産した農産物も、他のもの

らば、食料自給率200％を喜んでばかりはいと区別なくスーパーに並んでしまえば価格競られない。なぜならそれは道内だけでは食料

争から逃れられない。食料豊富な北海道こそは供給「過剰」であって、道産品は常に他県食に対してより高い付加価値を生み出すため産や輸入品との競争にさらされつつも、全の工夫が必要である。

国、さらに海外の多くの消費者にも支持さ

今回はこの工夫の好例として、昨年12月にれ、食され続けなければならないことを意味

オープンした札幌市が支援する道産品ショッするからである。

プ・狸小路「HUG」を紹介したい。

近年、不況感が高まり収入が伸び悩む中（表）主な食料の購入単価（2007年・二人以上の世帯）

（円）
米

鮮魚

牛肉

豚肉

牛乳

1kg

100g

100g

100g

1ℓ

全 国 平 均

360

145

304

135

190

札

市

337

115

196

111

161

札幌市の順位

35

46

48

49

49

幌

順位は全国49市（47県庁所在地に川崎市・北九州市を含む）中の順位（総務省家計調査より作成）

21
North East Think Tank of Japan

No.66

地域トピックス

2．道産食彩HUGについて（写真1）①概要（札幌市ホームページより）
・名

・住

称

所

・施設規模

谷井）が名乗りをあげ、㈱谷井の全面支援の下、狸小路商店街振興組合の役員が中心となり設置した「狸小路道産食彩協議会」が店舗

道産食彩HUG〜名称の由来：の運営を担う仕組みができた。そして「HUG

は ぐ く む。 ハ グ（ 抱 き し めマート」店長に市内でファーマーズマーケッ

る）。

トを展開し多数の農家と直接取引を行ってき

札幌市中央区南２条西５丁目

た濱本氏を迎え、昨年12月オープンに至っ

札幌東宝プラザ１階た。今年２月には厳選された道産素材を活か

193.72坪（640.42㎡）

した屋台村「HUGイート」もオープンして

・施設形態

いる。

Ａ）市町村参加型道産品アンテナショッ

札幌市は昨年10月末には上田市長名で道内

プ「HUGマート（道産良品デイリー

全市町村にHUGへの出展を募集。またアンマート）」（店舗面積54.6坪）（180.6㎡）

テナショップ部分についての立ち上げ支援とＢ）屋台スタイルの小規模飲食店「HUG

して賃料相当分を運営協議会に補助するなど

イート（北海道の食工房）」11区画（１

全面的に協力している。

区画あたり４〜５坪）
・運営

狸小路道産食彩協議会

・Ｕ Ｒ Ｌhttp://www.s-hug.jp/③運営の特徴（HUGマート）
HUGマートでは野菜など生鮮品のほとん
どに生産者の顔写真が貼られており（写真②開設の経緯２）、店員は出展市町村に代わって十分に商

道内市町村との連携を重視する札幌市は、品説明ができるよう指導が徹底されている。

毎年秋に大通公園にて多数の市町村がブース

また出展市町村の観光情報のコーナーも設置を構える「札幌大通ふるさと市場」を開催しされ、週末はその市町村が直接販売したり、ている。市はこのような取り組みを空き店舗

簡単な催事を実施したりすることもできる。

の目立つ狸小路に常設すればにぎわいの復活

このHUGマートであるが、運営の最大のにも一役買えるものと考えていたところ、た特徴は商品の販売価格を出展者が決定する仕またま１階スペースが空き店舗となっていた組みにある。店舗運営者は出展者から売上に狸小路５丁目の老舗映画館・東宝プラザ（㈱応じた一定割合の販売手数料を徴収する仕組（写真1）道産食彩HUG（ハグ）22North East Think Tank of Japan

No.66

（写真2）常時10種類以上並ぶじゃがいも。すべて生産者の顔写真が貼ってあるみとなっており、運営者は出展者に商品の売れ行きを伝え、その動向により出展者が柔軟

3．まとめに価格の変更を指示することになっている。

HUGの取り組みは生産者の手間が適切に

これにより出展者が自由に価格を設定できる評価され、高い付加価値を生み出すための工

一方、商品が良いことは当然としても、なぜ夫の好例である。単に良いものを作るだけでその価格なのか、ほかと何が違うのか、どんはなく、いかに消費者に伝えるかの努力が大

なに手間がかかっていてもそれが消費者に伝切であることがよくわかる。

わらなければ売れないことになる。出展者、大量に生産される北海道の農産物を手間を運営者が最大限に協力し、高く売ってこそ利かけずに捌こうとすれば卸業者等に安値で売益が上がるシステムである。

るしかない。北海道経済活性化のためには、
道外の事業者に頼るばかりではなく、農商工④開設後の状況

連携し、極力道内の事業者間で努力すべきで開設後は平日休日を問わず賑わっており、ある。少しでも高く売る、儲けるためには、

月商は目標の10百万円弱に対して約２倍とHUGのように生産から販売までかかわる誰なっている。平日の閉店間際に訪れてみたもが手間を惜しまず努力することが極めて重が、客層をみると、ふだんの買い物とみられ要なのだ。HUGの仕組みであれば、生産者

る女性が買い物かごを持って商品を選んでいも消費者の評価を知り、マーケティングの観る傍らで、アジアからの観光客が米の小袋を点も身についてゆくだろう。

手にとり、しきりに仲間と何か話していたの北海道を食で活性化するためには生産、加が印象的であった。どちらも土産品中心の道

工、販売、消費者の評価のフィードバックに

産品ショップにはない光景である。地域のふ至るまで、つまり川上から川下まで道内で可だんづかいの食品スーパーとしての機能に、

能な限り一貫することを意識してみることが国内外の観光客が加わり、さらに屋台村がに

大切ではないだろうか。

ぎわいを醸し出せば、狸小路商店街の活性化にも大きく寄与していくものと思われた。

（当レポートはDBJ北海道支店2009年４月発
表のレポート「北海道が創る食の未来〜道内「食の垂直統合」を目指して〜」の抜粋です）

23
North East Think Tank of Japan

No.66

地域トピックス

日本商工会議所の地域振興活動
日本商工会議所

流通・地域振興部

地域振興担当部長

鈴

木

眞

人

商工会議所は「その地区内における商工業

開発や改良に関する事業や、名所、施設、産業の総合的な発展を図り、兼ねて社会一般の福などを活用した新しいサービスや観光資源の開祉増進に資する」という目的（商工会議所法）

発など観光に関する事業などです。また、これのもとに活動しており、全国の都市を単位とらの事業に関連した販路開拓や普及に関する事

して計515か所、会員数は総計で138万を数え業も対象になります。平成20年度からは、次年ます。日本商工会議所は、これら各地商工会

度の事業実施を視野に入れて事業計画の策定

議所の連合体であり、各地商工会議所が円滑をおこなう「調査研究事業」も実施しています。

に業務を遂行できるような総合調整をおこな

国（中小企業庁）から日本商工会議所が補助うとともに、その意見を代表している団体です。

金を受け入れ1、これを財源として各地の商工会

例えば、今回の経済危機に際して、各地の商議所が実施する対象事業に対し、１件当たり上

工会議所からの意見を踏まえ、政府に対して効

限900万円、下限300万円の定額補助2を実施す

果的な対策の実現に向けた政策提言をしておりるスキームとなっており、各地の商工会議所かます。また、PL保険のような会員向け事業はもちら提案のあった案件に対して日本商工会議所がろんのこと、中小企業振興、地域振興、産業振審査をおこない、事業の採択をおこないます。

興に向けた各種事業を実施しており、簿記検定

平成18年度から21年度までに採択された事業のような各種検定事業などもおこなっています。

数は、352件となっており、うち調査研究事業は

このような日本商工会議所の中で、流通・31件となっています。実施商工会議所数は222

地域振興部では、地域のまちづくりの推進、所となっており、全国各地で実施されています。

ものづくりの支援、観光の振興などに資する
べく各種事業をおこなっております。今回はその中から、地域資源∞全国展開プロジェク
トについて紹介いたします。

1．地域資源∞全国展開プロジェクトの概要

１

全国商工会連合会との共同事業。以下、事業数等
は商工会議所分のみ。
２ 複数の商工会議所、商工会との共同実施の場合は上限1,300万円。調査研究事業は１件当たり上限200万円、下限100万円。

2．事例紹介：大川商工会議所

平成18年度に始まった「地域資源∞全国展

福岡県大川市（人口38千人）は、家具のま開プロジェクト」は、地域の小規模事業者がちとして著名ですが、近年、輸入品にシェア

地域の資源を活用して、全国規模のマーケッを奪われており、まちの活気を取り戻すため

トを視野に入れた新事業展開を支援するたに、交流人口の増加を目指して観光事業に力め、各地の商工会議所が小規模事業者と協力を入れていました。このような状況下にあっしておこなう特産品開発や観光開発に関するて、大川商工会議所は平成20年度に「地域資取り組みを総合的に支援するものです。

源∞全国展開プロジェクト」により、「筑後対象となる事業は、地域の資源（農産品、文化、技術など）を活用した新製品（特産品）の24
North East Think Tank of Japan

No.66

川下流域クルーズを核とした大川の観光地形成事業」を実施しています（図表１）。

事業名：筑後川下流域クルーズを核とした大川の観
光地形成事業Ⅰ．筑後川下流域クルーズ事業
・「筑後川そのものの観光資源化」
─感じる癒しの創出─
Ⅱ．大川の観光地形成事業（資源の整備と、有機的な連携策の検討・実施）
・「産業観光メニューの開発」
─体験する癒しの創出─・「景観としての大川の街並みの整備」
─見る癒しの創出─
・「郷土料理の観光商品化」
─味わう癒しの創出─・「音楽に包まれる大川の創出」
─聴く癒しの創出─
・「地域住民の魅力づくり」
─癒しの原風景の創出─
（図表1）大川商工会議所実施事業の概要

3．地域の産業振興に向けて事業開始から４年目に入った「地域資源∞
全国展開プロジェクト」は、地域振興に直結する事業の実施が可能となることから、利用した各地商工会議所から好評を得ています
が、利用していない商工会議所も半数以上あり、今後、一層の普及を進めるべく、今年度
は事業評価事業を実施する予定です。
今年度新たに採択された事業に対して、専門家の派遣などの支援をおこない、事業の成果定着を図るとともに、過年度事業実施者に対してアンケー
ト、ヒアリングなどを実施して、今後の事業実施に向けたノウハウの蓄積や、事業の問題点の洗い出
しもおこなっていく予定です。また、これらの検討
結果を踏まえ、全国各地で当プロジェクトの普及をこれらの事業の具体的な内容としては、ま目的としたセミナー等の開催を企図しています。

ず、専門家を招聘してワークショップを実施

もうひとつ検討しているのが、「JAPANブ

して地域資源の抽出をおこない、その結果を

ラ ン ド 育 成 支 援 事 業 」3と の 連 動 で す。

ベースとしてモニターツアー（クルーズ）を「JAPANブランド育成支援事業」は、地域の企画し、パンフレット（図表２）の作成など

特性を活かした製品の魅力を高め、国内外市も実施しています。ツアー参加者に対しては場に通用するブランド力の確立に向けた取り詳細なアンケートをおこない、貴重なコメン

組みを総合的に支援する事業であり、「地域資トのフィードバックをおこなっています。

源∞全国展開プロジェクト」と並んで、流通・これらの事業を実施した結果、大川の地域

地域振興部が実施する大きな事業の一つです。

資源に対する評価が想像以上に高く、中身や「地域資源∞全国展開プロジェクト」を利用して工夫次第では観光客を感動させることが分か

製品開発をおこない、全国に向けた販路開拓をおこるなどの成果が出ています。大川商工会議所

なった延長線上に、海外市場も視野に入れることは、では、今回の成果をベースに、旅行会社への十分可能性があることだと思われます。戦略的な商売り込み等、次の展開を模索しています。

品開発をおこなう上でも、「JAPANブランド育成支
援事業」との連携を視野に入れることは、各地にとっても大きな刺激になるものと期待しています。
わが国の地域経済は低迷が続いていると言われていますが、低迷を脱して、地域経済の活性化に向かうには産業振興が大変重要な意味を持ってきます。日本商工会議所としては、「地域資源∞全国展開プロジェクト」をより使いやすい事
業にしていくことで、地域の産業振興の後押しに、
少しでもお手伝いしていきたいと考えています。

（図表2）モニターツアー・パンフレット

３ 「小規模事業海外市場進出支援事業費補助金」。21
年度から各経済産業局が公募を実施。

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North East Think Tank of Japan

No.66

地域トピックス

信用金庫同士の連携によるビジネス交流会の開催（東京都新宿区）〜新潟県燕三条地域並びに加茂地域の31社が参加〜
財団法人日本経済研究所

地域未来研究センター

上席主任研究員清水希容子

2009年４月14日、東京都新宿区のホテルの的、効果的な連携・交流が進められることが会場で、主に新宿を基点として都内城西地区期待される。また、日常の企業活動では機会を基盤とする西京信用金庫の主催と、主に新を逃しがちな、異なる産業や異なる地域の情

潟県三条市と燕市を基盤とする三条信用金庫

報に触れることができ、そうした多くの接点の協賛による「ビジネス交流会」が、151のから織り成されて独創的で新しいビジネスの企業や団体が参加して開催された（特別参アイディアが誕生することも考えられる。

加：亀有信用金庫（東京都）、昭和信用金庫

今回のような100社以上の出展がある大規（東京都）、後援：経済産業省関東経済産業局、

模なビジネス交流会では、一日ですべての企

東京都、新宿区、板橋区、（財）東京都中小業を回ることが難しいという問題がある。そ

企業振興公社、（独）中小企業基盤整備機構

こで主催者側では、出展企業のプロフィール

関東支部、東京商工会議所新宿支部、信金中をまとめた冊子を作成している。出展企業は

央金庫）。

既に付き合いのある取引先が中心であるた

当ビジネス交流会は今回で８回目を迎え、め、コンパクトで要領を得た分かりやすい内

三条信用金庫が協賛で参加するようになり４

容でまとめられており、参加企業に事前に冊回目を迎える。信用金庫が各々の取引先企業

子を配って当日の効率的なブース回りに役立に出展を募り、企業が有する技術や製品を出ててもらっているとのことである。また、最し合い情報交換や商談を行い、将来のビジネ

近は地方自治体など官の出展も増えており、

スにつながる技術提携、販路拡大、新商品開参加企業をサポートすると同時に、三条鍛冶発、広報などに結びつけてもらおうとするもの

道場、にいがた県央マイスター、燕三条地域である。そのような場の設定は一民間企業での企業で取り組んでいる鉄鋼スラグの用途開は難しいが、地域金融機関である信用金庫が、発における抗菌消臭作用のある新商品開発な自ら有する信頼のネットワークを駆使し、エリ

ど、地域的な取り組みが積極的に紹介をされア内の企業同士、官と民、信用金庫同士の連ていた。

携による つなぐ力を存分に発揮することで実現された取り組みといえる。
燕三条地域並びに加茂地域から参加した企業は、金属・精密機械・電子機器分野が13
社、販売・流通・広告企画分野が５社、情報・ソフト分野が２社、住宅関連が１社、環境関連が１社、その他製造業が５社、官・学・協力団体が４社（三条市、燕市、新潟県三条地域振興局、三条商工会議所）の合計31社である。ものづくり中心の燕三条地域と大消費地の新宿区に立地する企業間で、補完

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North East Think Tank of Japan

No.66

ビジネス交流会の三条市役所のブース

歴史浪漫シリーズ

山間の猟人・マタギ
福島大学

名誉教授（前東北歴史博物館館長）

マタギの習俗

工

藤

雅

樹

唱えた。
「ケボカイ」という、熊を撃ち取った時の青森県から新潟県にかけての奥羽山脈の山

神事の概要は次の通りだという（北秋田市阿間地域には、「またぎ」（まとぎ、まとうのもの、

仁の例）。熊の頭を北にして、あおむけにす

山達〔山立〕ともいう）といわれる狩猟を主る。シカリが塩をふり、「大もの千びき

なる生活手段とする人々が居住している。現

もの千びき

在または最近まで「またぎ」が活躍していた

ナムアブラウンケンソワカ」の唱えことばを集落の著名な例には次のようなものがある。

三度くりかえす。熊の解体の作法にも決りが

あと千びき

小

たたかせ給えや青森県西目屋村岩坂

あり、解体が終るとクロモジの木を削って串岩手県西和賀町沢内を作り、初めて熊を取った時には心臓・左の秋田県北秋田市阿仁・根子・笑内・打当

首または背肉・肝臓それぞれ三切れを三本の秋田県仙北市戸沢

串に刺し、焚き火で焼いて山の神に供え、シ

山形県鶴岡市大鳥

カリが唱えことばを唱える。この時の唱えこ

山形県小国町五味沢・長者原・小玉川とばの末尾でも「アブラウンケンソワカ」と新潟県村上市三面唱える。二回目から五回目の場合にも同じこ

新潟県津南町と長野県栄村の県境にまたがとを行なうが、肉切れの数がそれぞれ異なる。

る秋山郷

山の神は嫉妬心が強い醜女であるとされ、マタギの人々は夏には農業を行っているがより醜いオコゼを供えることで神が喜ぶとさ

冬になるとシカリ（スカリ）といわれる頭目れた。山の神がオコゼを好むという話は、和のもとに集団で猟を行なう。狩猟の対象は主歌山県熊野や宮崎県椎葉村などにも伝えられに熊であるが、兎や猿も狩猟の対象だったとており、必ずしもマタギに限定されたことでいう。また、かつてはカモシカも猟の重要なはない（柳田国男「山神とヲコゼ」明治43・対象であったが、カモシカが国の特別天然記44年）。マタギの場合でも、終日狩をしても念物に指定されてからは狩の対象ではなく獲物がない時、オコゼの頭を少々見せ、もしなった。

獲物がありましたならば、全部をお見せしま

マタギは山中ではマタギ言葉（山言葉）とすとして祈るのだという。オコゼは（もちろいう特別な言葉を使い、里言葉を用いてはなん干物である）必ず十二枚の紙に包んで持参らない、口笛を吹いてはならない、などの禁した。山に入る時シカリは、オコゼと相伝の忌が多くあった。マタギには「山は山の神が『山立根本巻』という秘巻を持参するもので支配する場所、熊は山の神からの授かり物」あった。

「猟のために山に入る最初の日などには水垢『山立根本巻』には、山立（またぎ）の祖

離または笹垢離をとって潔斎する」などの信先とされる万次万三郎についての次のような仰があり、潔斎する時、獲物をしとめた時な伝説が語られている。栃木県日光山のふもと

どにはそれぞれ特別な神事を行ない、呪文をに万次万三郎という無双の弓の名人がいた。

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North East Think Tank of Japan

No.66

歴史浪漫シリーズ

日光権 現 と群馬県の赤 城 明神が戦いをした

菅江真澄肖像画

時、赤城明神は百足に化身して戦うため、日光権現は度々の戦に負けてばかりいた。ある
時権現は白鹿となって万三郎のところにあらわれた。万三郎は白鹿を仕留めようとする
が、どうしても射当てることができなかった。三日三晩追いかけて日光の堂前まで至ると、白鹿は権現の正体を現し、万三郎は日光権現を助けて赤城の神を討った。この功により万三郎は、全国どこの山に入って猟をしてもよい、また獣肉を食してもけがれがないとの許しを得た、というのである。
『山立根本巻』とは別の内容の『山達由来』という秘巻も知られている。こちらは、高野山で空海を助けた猟師の話で、獣が来世で人に生まれるために引導を渡してやるのが猟師の仕事だということで、空海から動物を獲っても畜生道に陥らない引導文を下された、と（秋田県立博物館蔵）

いうものである。
で、よい女だ、「さつたて」を「ほろ」にして「ねねつふ」を「けあわせたい」といっ

菅江真澄て、ハハとうち笑って過ぎていった。彼ら「またぎ」についての記録は江戸時代の旅は又鬼といって猟人である。そのまたぎ詞行家・文人の菅江真澄（1754〜1829）の紀行を用いて言ったのだ。
「ねねつふ」は女元、文にも見えている。菅江真澄は愛知県豊橋の「さつたて」は雄のはじめ、「ほろ」は大き生まれで、1783（天明三）年から旅に出て、いことを言い、「けあわせる」は「まぐは

長野県、新潟県をへて東北地方から北海道各へる」ことを言うということである。

地を経巡り、1811（文化八）年からは秋田藩

彼らの技は、雪が降れば深山に分入って主からの依頼で地誌の作成に従事し、秋田県

山羊（かもしか）を追い、春のさね雪をか

仙北市角館で死去した。真澄の紀行文は、精んじきで踏んで熊を逐い、手刀というもの

緻な観察文と巧みな絵で知られ、日本民俗学

で突きめぐり、くらがいという長い布の袋の父・柳田国男からも高く評価されたところのなかに金餅というものを入れて常に腹巻である。真澄が秋田県大館市付近で「またとして雪の大嶽小岳を馳せ、大雪にふりこぎ」に遭遇した時の文を垣間見ておこう。

められ、又は己の友にも会うことができな
い時は、雪にまみれて伏し明すこともあっ

今日（享和三〔1803〕年二月十四日）、て、空 腹 で米 を喰むことができなければ、

塩谷山長興寺に、今宵は（釈迦入滅の）夜

これを命として、持っているくらがいのか籠りだというので、人が多く群れ行くなか

ねもちを食する。熊を「いたち」、猿を「さに、見目人品が好さそうな女が語らって行ね」、鹿を「かご」、山羊を「けら」などとき交っているのを、 裘 を着た荒くれ男た

言って、山に入ってはそれぞれに忌詞が多ちが、犬をひき連れて来かかりたたずんいのだと彼らが語った。

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North East Think Tank of Japan

No.66

真澄の旅は蝦夷地（北海道）にも及んでお山言葉には、ツクリ、或はツクイと聞える

り、その際の見聞によって、真澄はアイヌ語こともあったらしいが（中略）。頭を津軽についても一定程度の知識があった。真澄はでハッケ､ ハッキ、秋田でハケ、ハッケイ、

その知識をもとに、東北北部に北海道のアイ

越後でハッケと言うのはアイヌ語の頭をパヌ語に基づく地名と同じタイプの地名が存在

ケ（pake）というのを思い出さす。また、することや、マタギ言葉のなかにはアイヌ語

心臓は（中略）アイヌはどこのアイヌでもと共通する単語が存在することなどを指摘しこれをシャンベまたはサンベというものでているのである。専門家によれば、真澄の紀あるが、津軽の山 詞 でも、心臓、サンベ、

行文は、南部、津軽あたりの地名と蝦夷地或はサベともあるのは、ひとつものの両様（北海道）の地名の類似性を指摘したもっとに書かれているにすぎないものと思われも早い文献ということができるとのことである。
（中略）「大」及び「小」はアイヌ語でる。

はporo及びponであるのに、津軽・秋田の山詞に、「大」をホロというのは驚く。（中マタギ言葉とアイヌ語
近代に入って柳田国男が民俗学を提唱すると、各地の研究者がマタギの習俗に注目し、略）「大水」などにも、アイヌ語でワッカ・ポロという様に、またワッカ・ホロというらしい。（後略）（「山間のアイヌ語」昭和12年）

マタギの山言葉の実例も報告されるようになった。近代的な言語学の方法によるアイヌ

北海道大学の知里真志保は、さらに次のよ

語研究の先鞭をつけた金田一京助は、その報うな例をつけ加えた。マタギ言葉で雪が多い

告をもとに次のように述べた。

ことをワシホロという場合のワシ、木または木の箸をツグリ、火がはねることを「ハッピ（前略）実に驚くべきことは、犬をセッタがホゲル」という場合のハッピ、日や月を意（またシェダ）、頭をハッケという類であ味するトッピ、天気の意味のカド、荷負縄をる。これは山形から秋田・津軽に亙る山こ

シナリ、帯をオビシナリという場合のシナとばで、しかもまがう所もないアイヌ語のリ、爺をホロケというのも、それぞれアイヌ

seta「犬｣ 及びpake「あたま」と一致する

語のウパシ（雪）、チクニ（木）、アペ（火）、言葉であることである。
（中略）
「水」を津

トンビ（北部方言の日月）、カンド（天）、シ

軽の杣が今なおワッカ（アイヌ語に「水」

ナ（結ぶ、しばる）、ホロケポ（樺太アイヌをwakkaという）ということを北山長男君

語の若い男、ポは若いを意味する指小辞）とが報告して方言学者を驚倒したのは、遂こ関連する（「日本語とアイヌ語の関係」昭和の程のことであったが、それが西津軽ワッ

36年）。

カ、北秋田ワッカ、何れも、飲料水以外へ

前号までに紹介した北海道のアイヌ語に基も広く摘用されて、雨水・涙・尿・湯・酒づく地名と同形の地名が東北地方にも存在すまでも意味されることがあるのは少し濫用ることに加えて、マタギことばの中にアイヌの傾きがあるが、（中略）。
「雪」はアイヌ語が見られることは、何を物語っているのだ

語ウパシ（upash）であるが、ウハシからろうか。次号ではその点にせまることにする。

ウワシ─ワシまでは自然に行きそうであって、津軽・秋田に、共に雪をワシというの参考文献 『民俗資料選集

狩猟習俗Ⅰ』

がそれらしく思われる。
「木」はアイヌ語

文化庁文化財保護部編、昭和48年

チクニ（chikini）であって、秋田・津軽の千葉徳爾『狩猟伝承』昭和50年

29North East Think Tank of Japan

No.66

東京事務所発
自治体のシティセールス

苫小牧市東京事務所〜日本を代表する港湾と緑豊かなまち 苫小牧〜
苫小牧市東京事務所

所長

松

本

誠

苫小牧港（西港区）上空より市街地を望む

苫小牧市は、北海道の南西部、札幌市の南交流があったことなどの縁で全国でもめずら約60kmに位置し、市域は東西39.9km、南北

しい三姉妹都市の交流を続けております。

2

23.6kmで面積は561.16km です。

明治43年（1910）に王子製紙苫小牧工場が、市街地の北西には世界でも珍しい溶岩円頂

昭和18年に大日本再生製紙（現日本製紙）勇丘がある樽前山やカルデラ湖の支笏湖があ

払工場が操業を開始し、日本有数の紙のまちとり、南に太平洋を臨み、東にはわが国初の野して発展してきました。また、昭和26年、国内

鳥の聖域「サンクチュアリ」やラムサール条

初の「掘込式」の人造港建設に着手し、昭和

約登録湿地に指定されたウトナイ湖を有する

38年に第一船を迎え開港することになりました。

勇払原野があります。また、本市は北海道に

今では、苫小牧港は北日本最大の特定重要ありながらも、冬は降雪が少なく、最低気温

港湾であり、工業港としての西港区（国内初

も−10℃以下になることもまれで全般的に温の内陸掘込式港湾）と物流基地を担う東港区

暖です。夏は30℃を超えることは珍しく生活からなり、港湾貨物取扱量は北海道全体の５

しやすい気候です。

割近くを占め、北海道経済の発展に大きな役

昨年、市制施行60周年を迎え、人口17万３千人余の日本を代表する港湾と緑豊かな都市です。

○工業と港湾都市のめばえ割を果たしています。

○苫小牧東部大規模工業基地の開発
本開発は国家的プロジェクトとして、昭和

本市は、寛政12年（1800）に武州・八王子

44年の新全国総合開発計画閣議決定で位置付から八王子千人同心とその子弟たちが北辺のけられ、現在は、平成７年に北海道開発庁

警備と開拓のため移住したことから始まりま（現：国土交通省）が策定した「苫小牧東部した。八王子千人同心は日光火の番を担って開発新計画」に基づき、「自然と共生するア

いたこと、本市と日光市はアイスホッケーでメニティに満ちあふれた産業・技術交流拠点

30
North East Think Tank of Japan

No.66

の 形 成 」 を 目 指 し て お り ま す。 総 面 積 は10,700haあり、JR山手線の内側の面積よりも○東京事務所について

広く、苫小牧港と新千歳空港（約1/3は苫小

企業誘致を主目的として、昭和40年６月に駐牧市域です）に隣接し、交通アクセスに優れ

在員１人体制で発足し、昭和42年10月に全国

た臨海・臨空型の工業基地です。最近は本州

都市会館に開設し、通算で45年目となります。

の人材不足、大災害時のリスク分散、省エネ

当時、各企業の本社は東京に集中しておルギー化の観点で注目されています。

○苫小牧が初めて、唯一など

り、北海道内では企業誘致は難しいとの考えからでした。ピーク時には４人体制で工場誘致の拠点として、工業団地のPR、企業や各スポーツを通じて健康でたくましい心と体

省庁の情報収集や連絡調整、中央陳情の案内をつくり、豊かで明るい都市を築くことを目など、市と関係機関とのパイプ役として業務的に、昭和41年に全国初の「スポーツ都市宣をおこなってきました。社会経済情勢の変言」をおこないました。雪の少ない苫小牧は化、情報通信技術の進展や行革により、現在「氷都」とも呼ばれ、スピードスケートやアは２人体制となっています。今後もインター

イスホッケーが盛んなスケートのまちとして

ネットではできない直接対面による情報収集も有名です。また、駒澤大学附属苫小牧高校や苫小牧に関する情報発信を通じて、市の総野球部の全国高校野球選手権大会２連覇に続合的な窓口として活動してまいります。

く準優勝は記憶に新しいことでしょう。
苫小牧市の貝「ホッキガイ」は、2008年の苫小牧港での水揚量は約830トンと８年連続日

人間主体の豊かな自然と調和した産業立地によって生活の魅力と活力に満ちた持続的都市を目指す苫小牧に是非お越し下さい。

本一となっています。また、市の木の花「ハスカップ」は国内では勇払原野にだけ群生してい苫小牧市東京事務所たもので、６月に淡黄色でラッパ状のかれんな花を咲かせます。15ミリほどの濃い青紫色の実
は独特の酸味を持ち、細胞の活性化に効果があるという成分が豊富に含まれ生食のほかお菓子やワイン、ジャムなどに利用されています。
さらに世界で唯一、現存するものがあります。
1986年に旧ソ連が世界初の長期滞在型の宇宙船として打ち上げた宇宙ステーション「ミール」と実験モジュール「クバント」の予備機

住所：〒102-0093 東京都千代田区平河町2-4-2
全国都市会館 ５F
電話：03-3265-8078
FAX：03-3264-0646

を科学センター内で見ることができます。
新宿通り
麹町駅

半蔵門駅

苫小牧市東京事務所（全国都市会館5階）

ルポール麹町ホテル
ニューオータニ

日本都市センター会館
グランドプリンスホテル赤坂

赤坂見附駅
都道府県会館

永田町駅

赤坂エクセルホテル東急
全国町村会館

宇宙ステーション「ミール」予備機

31
North East Think Tank of Japan

No.66

書

評

「日本人の国土観」 栢原英郎著（出版：株式会社ウェイツ

2008年11月）

元大阪産業大学教授

今

野

修

平

国土計画とか国土開発、あるいは国土庁とのではないことを読者に理解してもらうべく

か国土交通省とか、国土という言葉は比較的

多角的努力をしている。書名も国土ではなくなじんでいるが、これらの政策や官庁が対象

国土観とした配慮が全頁ににじみ出ている。

とする領域は人と国土よりなると言われ、財著者は、長年、国の基本政策と言える国土政

団法人国土計画協会から刊行している専門誌

策に従事し、総合的かつ長期的観点から国土をも「人と国土」という機関誌名となっている。

眺め、考えてきた一人である。だからこその国土

しかし、戦前の約１世紀弱、帝国主義体制観であることが、本書の特性と意義をつくりあげ

下で領土拡張に努めてきた日本がポツダム宣ている。研究室内の机上の論理構築ではない。

言受諾で領土を四大島とその周辺離島に限定

専門領域の学者にも読んで頂くことは勿論だが、されて以来、領土の在り方に関わる問題は北一般国民にも広く読んで頂きたい意図は鮮明で方領土等を除き禁句に近い状況で、対外的にある。このため、文体も優しい表現とし、であるも国民にも声を大きくすることに遠慮がされ調ではなく、著者が読者に語りかける優しさを感ていた。領土が国際法上の国家主権がおよぶじる書である。その根底には、官僚中心主義体

空間的範囲を指すのに対し、国土はややニュ

制下、エリート専門官僚を一室に集めて計画素

アンスを異にし、民族国家における国民の生案を作成していたシステムから、より正確に国民活空間という概念の差異があるが、地図上での声を収集し、地方との協同を打ち出した国土の範囲が一致するため、国土という概念や言形成計画への流れのその先を読み、国民に呼び葉も遠慮がちであったことは否定できない。

かけ、国民と共に、国民の課題として政策の基

この制約的枠を破ったのが本書であり、そ礎的課題をとりまとめ、世に問うた書とも言える。

の点で国民に「国土とは」を考えさせる画期

しかし、国土とは国民生活の舞台だけに総合的的な問題の投げかけを行った。この勇気に先有機体である。一人でまとめ、一人で発表するにず敬意を表しておきたい。

は難物である。本書でも国土を論じるのに不可欠

国土を真面目に考えない、あるいは敏感でな多くの分野、例えば、国民性、文化的背景、近ない国民性が育ったのは、島国で陸の国境を代国家形成論、社会的認識水準、自然環境や文持たない歴史を背景とした地政学的特性があ明史観等を十分に踏まえた課題提起になっている

ることは否定できない。この点も十二分に承かと言えば、とりまとめになっているとは言い難い。

知で、著者は本書の第１部を「海から見た国この点を第２部において、３人の識者、森地茂氏

土観」としてまとめている。第１部の構成は、（政策研究大学院大学教授）、塩野七生氏（作家・

刷り込まれた国土感、様々な国土観、国土と

ローマ興亡史専攻）、宮台真司氏（首都大学東京

国土観、国土計画の展開と国土観、国土観か教授）との国土観を巡る対談で補完している。

ら生まれた地域開発モデルの５章で組み立て、

著者は、現在、土木学会会長として要職にあり、最後に第６章で海からの国土観でまとめてい活躍中で、幅広い学識の上に立った土木技術者がる。国土は生きた空間であり、機能的空間と育つことを祈っていることが伝わってくるが、多分野して単なる地球上の物理的範囲を規定したもの方に一読して貰いたい書として広く紹介したい。

32
North East Think Tank of Japan

No.66

CONTENTS
平成21年4月〜6月

No.66 2009 Summer

ほくとう総研のおもな出来事、活動内容についてご紹介します。

特集：地域のデザインする力〈理事会・評議員会〉■羅針盤

平成21年6月15日

・「人に投資することこそ今行うべきこと」
学校法人

新潟総合学園

総長

理事長

池田

弘（㈱アルビレックス新潟取締役会長）............................

第40回理事会・評議員会の開催

1〈役員・顧問の就退任〉■特集対談

・地域振興とデザイン戦略

平成21年4月19日〜デザイン戦略で大不況を乗り切る〜

株式会社コボ 代表取締役社長
山村 真一 氏聞き手 ほくとう総研 顧問
石森
亮 ......................................................................................................................

【理事の退任】
・退任

2

平成21年6月15日

・日本のデザインを世界に発信！
経済産業省

デザイン・人間生活システム政策室係長

川野

千春 ..................................................................

11
・退任

・インタビュー・旅館経営とデザイン 〜アイヌ文化の情報発信で地域振興〜（北海道釧路市阿寒町阿寒湖温泉）
株式会社阿寒グランドホテル

代表取締役社長

大西

雅之 .................................................................................

15

地域未来研究センター

上席主任研究員

清水希容子 ...............................................

寺

田

典

城

理 事 長

工

藤

豊

彦

専務理事

桑

山

渉

理

事

高

橋

はるみ

理 事 長

渡

辺

陽

専務理事

太

田

渡

辺

一
浩

【顧問の就任】
・新任

・山形カロッツェリアプロジェクトにみる地場産業のものづくりデザイン
財団法人日本経済研究所

事【理事の就退任】
・新任

■特集寄稿

理

陽

一

18

■地域トピックス

・食による北海道経済活性化のために株式会社日本政策投資銀行

北海道支店〜狸小路「HUG」を例として〜

企画調査課

課長

裕二 ..........................................................

21

眞人 ..................................................................

24

大橋・日本商工会議所の地域振興活動
日本商工会議所

流通・地域振興部

地域振興担当部長

鈴木・信用金庫同士の連携によるビジネス交流会の開催（東京都新宿区）〜新潟県燕三条地域並びに加茂地域の31社が参加〜
財団法人日本経済研究所

地域未来研究センター

上席主任研究員

清水希容子 ...............................................

百年に１度の経済危機といわれる現在の世界不況をどのように乗り切るかは、我が26■歴史浪漫シリーズ

・山間の猟人・マタギ
福島大学

名誉教授（前東北歴史博物館館長）■東京事務所発工藤雅樹 ...................................................................................

27

自治体のシティセールス

・苫小牧市東京事務所「〜日本を代表する港湾と緑豊かなまち
苫小牧市東京事務所所長

松本国にとっても、また、各地域にとっても最大の懸案となっています。そのためには多様な価値観や思考を繋ぐことによって新たな発想や感性が求められるのではないでしょうか。地域においても新たな発想、感性によってこれからの時代を切り開くことが求められていると考えられます。本号の特集テーマである「デザイン」は、多様な価値観、思考を水平的に繋ぎ、新たな発想を生み出し、これからの時代の先を読む戦略の意味も有していることを知り、この危機の時代における「デザイン」の重要性を再認識しました。特に地域は、地域資源を活用しながら「デザイン」によって新たな発想を生み出し、感性に訴えること、本号で挙げられ

苫小牧〜」

誠 ....................................................................................................................

30

た伝統産業を活かした連携や、特集インタビューのアイヌ文化の活用事例等にこれからの地域振興を考えるにあたっての非常に貴重な示唆を頂きました。

■書評

・「日本人の国土観」 栢原英郎著（出版：株式会社ウェイツ
元大阪産業大学教授

編集
後記

今野

2008年11月）

修平 ................................................................................................................................

HOKUTOU DIARY／編集後記（R. T.）

32◆本誌へのご意見、ご要望、ご寄稿をお待ちしております。
本誌に関するお問い合わせ、ご意見ご要望がございましたら、下記までお気軽にお寄せ下さい。
また、ご寄稿も歓迎いたします。内容は地域経済社会に関するテーマであれば、何でも結構です。詳細につきましてはお問い合わせ下さい（採用の場合、当財団の規定に基づき薄謝進呈）。
〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台3丁目3番地4 駿河台セントビル
ほくとう総研総務部 NETT編集部
TEL．03-5217-2441 FAX．03-5217-2443

財団法人

北海道東北地域経済総合研究所機関誌

NETT

No.66 2009 Summer
編集・発行人◆桑山 渉
発行（財）北海道東北地域経済総合研究所〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台3丁目3番地4 駿河台セントビル
TEL.03-5217-2441 FAX.03-5217-2443
Home Page http://www.nett.or.jp/
禁無断転載

North East Think Tank of Japan
No.

66

2009
Summer

特集

地域のデザインする力
CONTENTS■羅針盤
・「人に投資することこそ今行うべきこと」（学校法人 新潟総合学園 総長 理事長 池田North East Think Tank of Japan

弘 氏）

■特集対談
・地域振興とデザイン戦略〜デザイン戦略で大不況を乗り切る〜（株式会社コボ 代表取締役社長 山村 真一 氏）■特集寄稿
・日本のデザインを世界に発信！
・旅館経営とデザイン〜アイヌ文化の情報発信で地域振興〜
・山形カロッツェリアプロジェクトにみる地場産業のものづくりデザイン

財団
法人

北海道東北地域経済総合研究所■地域トピックス
・食による北海道経済活性化のために〜狸小路「HUG」を例として〜
・日本商工会議所の地域振興活動
・信用金庫同士の連携によるビジネス交流会の開催（東京都新宿区）〜新潟県燕三条地域並びに加茂地域の31社が参加〜■歴史浪漫シリーズ
・山間の猟人・マタギ
福島大学名誉教授
北海（特■東京事務所発

道

定重 苫小
要港 牧市
湾
苫小
牧

西港

区）

と市

街地

）

雅樹 氏

自治体のシティセールス

・苫小牧市東京事務所「〜日本を代表する港湾と緑豊かなまち 苫小牧〜」

Sum

港（

工藤

mer

■書評
・
「日本人の国土観」 栢原英郎著

ほくとう総研