No.89
特定非営利活動法人（認定 NPO 法人）

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ピープルズ・ホープ・ジャパン
ニュースレター

PHJ お知らせ掲示板
キャンペーン終了報告

PHJ 書き損じハガキキャンペーン 2021-2022 にご協力いただきありがとうございました。
「PHJ 書き損じハガキキャンペーン2021－ 2022」
は 2022 年3 月をもって終了しました。キャンペーン中は全国からハガキや切手が PHJ 東京事務所に送られてきました。
今回集まったのは・・・・●書き損じ及び未使用はがき：1,911 枚●各種金券及びカード：158 枚●切手：1,680 枚

巻頭・海外事業「誰も取り残さない」社会、どうやって実現しますか？となります。多くの皆様にご協力いただき大変感謝しております。現在、CONTENTS

国内事業
南相馬心療カウンセリング支援
事業終了の報告
支援企業訪問買取業者により査定・換金中のため、金額が確定しましたら報告いたします。キャンペーンは終了しましたが、はがきや切手の寄付は通年で受け付けていますので、お手元にありましたら、下記住所までお送りください。
〒 180-8750 東京都武蔵野市中町 2-9-32
ピープルズ・ホープ・ジャパン宛

イベント終了報告

測り、つないで、サステナブルな世の中へ。
横河電機株式会社

NPO 職員を疑似体験！
「そうだったんだ、途上国の保健医療」〜東南アジア編〜
国際協力分野に関心のある学生の方へより実践的な学びの場を提供するため、3月 25日（金）にワークショップイベントを開催しました。
本イベントは PHJ の学生インターンが企画から携わり実施したもの。
当日は会場でカンボジアの保健センター（農村の診療所）とオンラインでつなぎ、保健センター内を見学したり、医療者にその場で参加者から直接質問するなど双方向のコミュニケーションも行ないました。その後、発展途上国の抱える課題について考えるワークショッ
プを実施しました。参加された学生の皆さんは積極的に意見を出し合い、課題に取り組みました。イベント終了後も参加者同士が交流するなど、学びと出会いの機会になったようです。参加いただいた

アイスブレーク

皆様ありがとうございました。

グループワークの取り組み内容

グループワークの様子

編集後記「誰も取り残さない」が巻頭のテーマとなりましたが、PHJ を支援してくださっている横河電機株式会社の取り組みも、「誰も取り残さない」ために多様な視点を持つことを意識しているというお話しを伺うことができました。SDGsという世界共通のゴールがあることで、異なる業種や分野がつながり合うきっかけになるのだと感じました。
発行：特定非営利活動法人ピープルズ・ホープ・ジャパン
発行責任者：神谷洋平

編集人：南部道子連絡先：〒 180-8750

東京都武蔵野市中町 2-9-32

発行日：2022 年 6 月 14 日

ホームページ：https://www.ph-japan.org/
本誌掲載の記事、写真、イラストなどの無断転載を禁じます。

カンボジアの事業地内の民家にて

TEL:0422-52-5507

FAX:0422-52-7035

1No.89

PHJの取り残さない取り組み

物理的アクセス改善

保健施設の建築を支援「誰も取り残さない」社会どうやって実現しますか？

ボランティアの育成（カンボジア、ミャンマー）（カンボジア、ミャンマー）地域住民の身近な場所に保健施設が少ない、施設はあ医療人材が十分ではないなかで、妊婦や産後の女性が必るが老朽化していて、利用できないという場合は、施要とするケアを提供・利用するため、保健教育を行なっ設の建築や改装を支援します。完成後は保健教育などたり、医療人材と住民をつなぐボランティアを育成してで地域住民に施設の利用促進を図ります。

います。カンボジアでは母子のケアに特化した母子保健ボランティアを育成。ミャンマーでは母子保健推進員を育成強化し、妊PHJが取り組んでいる保健分野に該当するSDGsのゴール 3（SDGs：Sustainable Development
持 続可能な開発目標。この中で「すべての人が、適切な健康増進、Goals）は、17のゴール・169 のターゲットから構成さ 「健康と福祉」れ、地球上の「誰も取り残さない（leave no one behind）」こ

予防、治療、機能回復に関するサービスを、支払い可能なSDGs の前身である 2001年に策定されたミレニアム開発（UHC：Universal Health Coverage ）の達成－まさにとを誓っています。

目標（MDGs： Millennium Development Goals）では、特に途上国の人々が直面している課題に対して、具体的な産婦一人ひとりに寄り添いきめ

PHJの事業地では、お金がない、診療所がない、あったとの達成状況を国・地域・性別・年齢・経済状況などから的な保健サービスを受けられない人がいます。

見てみると、様々な格差が浮き彫りとなり、「取り残されする仕組みを構た人々」の存在が明らかとなりました。そこで SDGs は築します。

”

2030 年までの開発の指針として、格差をなくす（＝ 誰も取り残さない ”）ことを重要な柱として取り組むこととなったのです。

近くに保健施設が少ない

医薬品や医療機材が少ない・古い

物理的アクセス不足している資機材の整備（カンボジア、ミャンマー）中古救急車の寄贈送の手段として日本の中古救急車を供与。複数の保健施ンターには産後ケア室がありましたが、設備が整ってい設で共有され、患者の症状に応じてより適切な保健施設ないため、産後の母子は休む間もなく帰宅していました。

への搬送に活用されています。

用できるように1（ミャンマー）

できないことがあります。例えば、カンボジアの保健セ備を供与し、利UHCを達成するため、物理的アクセス、経済的アクセス、社会的・慣習的アクセスの 3 つのアクセスの改善に加え、提供されるサービスの質を高めることを目指して、取り組んでいます。

UHC 達成のポイント

保健施設が遠い保健施設までの交通機関が整っていない地域で、救急搬ア室に必要な設しても遠い、医師や看護師が少ないといった理由で、基礎医師や看護師が少ない保健施設があっても、設備が整っていないために、利用そこで、産後ケ誰も取り残さないことが求められています。

目標値を掲げ 15 年間取り組んだ結果、多くの命が守られ、人々の生活環境が改善されました。一方で、MDGs

細かくサポート費用で受けられる」ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ

2

3

つのアクセスの改善
サービスの質の向上

物理的アクセス

社会的慣習的アクセス

必要な時に負担可能な費用で基礎的な保健医療サービスを受けることができる

3

経済的アクセス整備しました。

サービスの質の向上
参考：独立行政法人国際協力機構 JICA

https://www.jica.go.jp/aboutoda/sdgs/UHC.html

32

PHJの取り残さない取り組み

経済的アクセス改善

PHJの取り残さない取り組み

社会的慣習的アクセス改善

貧困世帯支援の制度利用を促進

緊急搬送システムの仕組みづくり（カンボジア）（カンボジア、ミャンマー）（カンボジア、ミャンマー）

カンボジアの当局から貧困世帯と認められた世帯は公保健機関から遠い村に住む人々は低価格で安心して使事業地では家庭における女性の行動が、男性や高齢者の妊産婦健診や予防接種など、母子の健康状態の維持や改的保健施設での医療やそのほか公的機関からの支援をえるような移動手段が必要です。PHJ では、荷台を改意見や判断で左右されることがあります。例えば、妊婦善に大切な保健サービスの認識が不十分であることが、受けることができます。保健ボランティアは保健教育な造したトゥクトゥクを保健センターや村に寄贈しまし健診の大切さを女性に伝えても夫や両親の理解が得らアクセスの大きな壁になっています。PHJ は地域住民どの機会にこの制度をた。同時に地域住民のれなければ、健診に行くことができないこともありまを対象とした保健教育の実施を取り組みの要とし、適切説明し、経済的に厳し会費によって緊急搬送す。ミャンマーでは保健教育に夫婦での参加を促していな保健サービスの利用促進しています。

い世帯であっても保健の運営を支え、必要なます。カンボジアでは、サービスを受けられる時にためらうことなく家庭訪問による保健教よう利用の促進を図っ利用できる仕組みづく育を行ない、個々の家ています。

りを支援しました。

庭状況をふまえて家族（カンボジア）

家族の理解の促進

保健教育の実施全員の理解を促すように配慮しています。

医療費を払うことが難しい

経済的アクセス

交通費が払えない©Toshihiro Kubo

家族の理解が得られない

社会的慣習的アクセス

保健サービスの認識が不十分

文字が読めない

PHJの取り残さない取り組み

サービスの質の向上

継続的な技術の向上促進（カンボジア、ミャンマー）医療者の資格取得後の卒後研修の機会が限られていたり、研修後のフォローアップが不十分、標準化された評
価基準が整備されていないなどの課題があります。
PHJ では研修を支援するだけでなく、その後も継続的にモニタリングを行い、技術の定着と向上を目指したサポートを行っています。

伝統的産婆も取り残さない医療者の卒後研修が限られているイラストや映像の活用（カンボジア）（カンボジア、ミャンマー）PHJ の事業地では適切な医療知識が不十分な伝統的産婆保健施設があっても、設備が整っていないために、利用の介助＊による出産が見受けられますが、助産師の介助による出産を勧めています。しかし、PHJの活動において伝統的産婆師を排除はしません。コンポントム州の活動では、伝統的産婆との会議の場を設け、安全なお産への理解と協力を促します。コンポンチャム州では伝統的産婆がこれまでの経験や知識を活かし保健ボランティアとなって活躍するできないことがあります。例えば、カンボジアの保健センターには産後ケア室がありましたが、設備が整っていないため、産後の母子は休む間もなく帰宅していました。
そこで、産後ケア室に必要な設備を供与し、利用できるように整備しました。

ケースもあります。
＊カンボジアでは法律で禁止されています。
©Toshihiro Kubo

福島県

南相馬心療カウンセリング支援

南相馬市

災害支援て 成 果 を 挙 げ る こ と が で き た こ と は、いうことで、震災の出来事そのものをに、心より御礼を申し上げます。「ここ大 変 に 意 義 の あ る こ と で す。 一 方 で、■事業終了の報告

ろのケア」、そしてその中でも「トラウ時間の経過とともに、トラウマ症状でトラウマとして強い症状を呈している

マへのケア」は本当に目に見えにくく、

苦 し む 方 が 経 験 し た 内 容 が、 震 災 だ

12

月 を も ち ま し て、

理 解 さ れ る こ と が 少 な い も の で す。 そけに限定されないことが増えてきま202
1

年の よ う な 中 で も、 今 回 の よ う に 皆 様 かし た。 そ れ ま で の 人 生 で 経 験 し た 虐などが複雑に絡み合う症例

方 々 が、 多 数 受 診 し て お ら れ ま し た。

ら、 暖 か く 力待やPHJ様の支援を受けて実施してきた

強い励ましとへ の 対 応 が 必 要 に な っ て お り、 今 回クリニックが独自で実施できる範囲

SDGs 活動そのものだと感じました。ただ、それまでは「お客様へ今回の事業を通じて、薬が効きにくいご支援をいたの事業を通じて得られた知見や経験本事業を開で 継 続 し、 得 ら れ た 知 見 を 社 会 に おできるという印象を持ちました。これまで取り組んできた事業は、

DVPTS
D

本 事 業 も 終 了 と な り ま し た。 長 き に わだけたことに、が 大 変 役 に 立 っ て い ま す。 今 後、 本始した際に返 し す る こ と を 行 っ て い く 所 存 で す。

堀有伸

初めて SDGs のゴールを目にしたとき、当社はまさにこれらに貢献

は、 東 日 本 大

SDGs を軸に貢献する分野や指標を具体化

このような形で前に進めたのも皆様

古川千佳 様震 災・ 原 発 事

サステナビリティ推進部部長の ご 理 解 と ご 支 援 の お か げ で す。 心組みが注目されています。

故を経験した院長）

近年は SDGs を経営戦略に取り入れた先進的な取りより御礼を申し上げます。

現在に至るまで多様な形で支援をいただいています。

被災地であるき市民」であることを掲げており、PHJ は設立から（ほりメンタルクリニック

横河電機株式会社。企業理念の一節に「良福島県南相馬横河電機株式会社

測や制御という分野でグローバルに活躍する市の診療所と計測り、つないで、サステナブルな世の中へ。に特化した心理療法を導入し本当に感謝し

事 業 は 縮 小 せ ざ る を 得 ま せ ん が、 当インドの学校20校の理科実験週間の取り組みを支援（SDGs 目標 4）たる手厚い支援をいただきましたことています。

支援企業訪問の貢献」の視点で事業をしていたので、世の中にどう貢献するかと■本事業に携わった専門家の方々いうことを日々の業務や活動指標と明確に結び付けていませんでした。SDGs をきっかけに環境・社会・経済の 3 側面に焦点を当てたサステナビリティ目標「Three goals」を定め、事業でどう貢献するかの具体的な目標を設定しました。2021 年から始まった中期経営計画では Three goals に向けた 6 つの重点課題を定めて、事業による貢献の拡大を目指しています。

サステナビリティ目標 Three goals

広い視野、長い目線で誰も取り残さないビジネスを
当社は「社会や企業の効率化」で大きな力を発揮でき、色々な業種や分野に貢献しています。お客様工場の一つの製造工程だ
けでなく、複数の工程、さらには各工場をまたがる、より広いスコープでの最適化を支援できます。また、現在も猛威を振るう

米倉 臨床心理士

榊原 臨床心理士

高橋 臨床心理士

ほりメンタルクリニック

堀 有伸 院長

COVID-19 のワクチンや治療薬の開発・研究のための機器を提供し、開発期間の短縮や遺伝子レベルの研究に貢献しています。
SDGs のゴール達成を目指すには、多様な視点が必要です。取り組みによっては、エネルギーが削減されるけれど、一方で貧困層の負担が増えるということもあり得ます。目の前の課題だけでなく、SDGs の理念にある「誰も取り残さない」ことを意識し、事業の実績世界の人々にどういう影響があるのかを考え、長期的な視点で取り組むことが重要です。

現地の視点を持ち合わせた活動に共感
PHJ の活動の特徴は、妊娠や出産という命に関わる「母子保健」に携わっているところ。押し付けではなく現地の視点を持ち合わせた取り組みに共感しています。また SDGs ゴール 3 の UHC という「誰も取り残さない」に通ずる普遍的な分野に取り組まれていることを、支援している我々も誇りに感じています。当社においても思い込みでなく真に世の中に役立つ事業を進めていくために、現地を深く理解している NGO と交流していくことがますます重要になっていると感じています。
インタビューを終えてSDGs のゴール達成に向けて具体的に事業で応えていくだけでなく、その先の真の意味で人のためになるかを考え続けていることがわかりました。PHJ の活動にも深いところで理解いただきご支援いただいていることに改めて感謝いたします。

心理検査
カウンセリング
患者数
支出

前期（2019.1～2020.6）

後期（2020.7 ～ 2021.12）

86 件

134 件

220 件

424 コマ

498 コマ922 コマ

85人

31 人

116 人

945 万円

768 万円

1,713 万円

＊本事業は株式会社アシストと篤志家の方のご支援により実施しました。

合計