令和４年度 佐賀医科大学・佐賀大学医学部同窓会 講演①

恩師 柴崎浩教授の思い出
医学科２期生

池田 昭夫
京都大学大学院医学研究科
てんかん・運動異常生理学講座 教授

略歴1985年3月
1985年6月
1988年6月
1989年7月
1991年9月
2000年3月
2001年4月
2007年6月
2013年8月

佐賀医科大学医学部卒業
佐賀医科大学医学部附属病院研修医（内科）佐賀医科大学附属病院医員（内科／神経筋部門）
米国オハイオ州クリーブランドクリニック財団病院（神経内科／てんかん・臨床神経生理学部門）
京都大学医学部 脳病態生理学講座 助手
京都大学医学研究科 臨床神経学 助手に転籍
同上 講師
同上 准教授京都大学医学研究科 てんかん・運動異常生理学講座 教授
2018年11月 京都大学医学部附属病院 てんかん診療支援センター長、現在に至る

講演抄録
2022年6月9日に83歳で柴崎浩先生がご逝去されました。後日一期生の佐藤武先生よりご連絡頂き、佐賀医大卒業生から柴崎先生を慕う声が多く、柴崎先生の思い出を同窓会でご紹介させて頂く機会を賜りました。
私自身は、本学4年生の神経内科講義を受けて以来約40年間、佐賀医大、留学中、京都大学、柴崎先生退官後は京都市内にお住まいだったので長年にわたりご指導とご教示を賜りました。その間の多くの思い出から皆様にご紹介させていただきます。
（１）神経内科の魅力と柴崎先生の魅力
私は当初の神経内科が診れる内科医の希望から、内科が診れる神経内科医、脳波てんかん専門の神経内科医と変わり今に至りました。柴崎先生の魅力は語りつくせませんが、いつも凛としてご自身を強く律する（ご自身に対して厳しい）先生でした。しかし周りには以下のような大きな暖かな眼差しをいただいていました。
（２）臨床、研究、教育に加えて、人生の大先輩として多くのことをお教えいただきました。個々には語り尽くせず、語録的にご紹介します。当日は具体的にご紹介いたします。
1) 現在多忙な状況は後日顧みると大変充実していたときっと感じる。2) 症例から学ぶ、臨床から研究の問題点を見出すように。3) カニの横歩きをしないように、前に少しでも前進する。4) 巧速がよいが、拙速でよい。5) 講演ではありのままを話す（何がわかって何が新しいことか、その逆も、話題を提供する）。6)
curiosityに走る論文研究は最終的に役に立たない。7) 人の和とoriginalityが大切。8) 人の意見に耳を傾ける。
9)「数ヶ月先は見えるが、数年先が見えてこない」時は、「若い人と一緒にあるいは仕事を任せると自ずと方向が見えてくることもある」。10) 謙虚と積極性は異なる。11) 自分一人で背負いこまない。
生前のご業績に対して従四位瑞宝小綬章を令和４年６月９日に叙勲されました。心からご冥福をお祈りします。

令和４年度 佐賀医科大学・佐賀大学医学部同窓会 講演②

今後の感染症対応のために－新型コロナ感染症対応への振り返りを通してー

医学科９期生

中里 栄介
佐賀県杵藤保健福祉事務所 保健監
佐賀県健康福祉政策課 技術監

略歴
1992年 佐賀医科大学医学部卒業（9期生）．県立病院好生館研修、保健所、県庁勤務を経て2003～2004年厚生労働省結核感染症課（SARS対応、新型インフル対策樹立等に従事）．2021年佐賀中部
保健所長、2022年～現職．感染症関連の役職として全国保健所長会健康危機管理委員会副委員長、厚労省新型コロナ感染症病原体検査指針策定会議メンバー、厚生科学審議会専門家委員等．
2016年 第75回日本公衆衛生学会奨励賞

講演抄録
新型コロナウイルス感染症は、近年、世界が経験したことのない事態を招いた。感染の連鎖は長期に及び、ウイルスの変異に伴い、致命率が高く一部の人が罹患する状況から、軽症者が大部分であるが非常に多くの人が罹患する状況となる等、様相も変化した。これらの結果、この感染症は人々に生物学的、心理的、社会的側面で様々な影響を与えた。本講演では、特に高齢者が重症化することが多く、感染症法に基づき保健所が全患者の入院入所調整及び多くの者へ積極的疫学調査を行う状況であった、令和３年度（演者が佐賀中部保健所在籍）にスポットを当てた。私見を交え、主に社会的側面から対応を振り返ることで、今後の感染症対応と地域医療の在り方を模索する。
さて、コロナ対応による保健所業務逼迫について多くの報道がなされたが、その大部分は業務過多や長時間勤務等の量的課題が中心であった。一方、私たち保健所職員は同時に根幹的な課題もつきつけられた。それは、患者に対し地方自治体が入院・宿泊療養を提供する制度は患者急増後も継続したが、これに伴う入院等資源の十分な確保ができなかったために、制度と実態の狭間で、保健所やコロナ入院受入れ医療機関が苦慮する状況が続いた。また医療現場からは感染症法により医療が分断されたという声も上がった。
これまで、患者は介護施設も含め、診療所、病院、高次医療機関等の連携により、急性期から回復期、慢性期の医療や介護の提供を受けてきた。しかし、コロナ禍では同患者に対する全ての医療や介護の提供が一部のコロナ受入医療機関に求められたため、患者が必要とする医療等のニーズと提供医療機関との間にミスマッチが起こった。
2022年6月に「効果的かつ負担の少ない医療・介護場面における感染対策」が示されたが、これらをきっかけとして、これまでの地域での医療・介護連携が戻ることを切に望む。
コロナ対応にあたっては、本学出身の多くの方々に多大なるご支援を頂きました。この場をお借りして心より御礼申し上げます。

令和４年度 佐賀医科大学・佐賀大学医学部同窓会 講演③

助産師がビジネス環境に飛び込んでできること －事業を通じた実践・助産師の多様な可能性ー
看護学科19期生

筒井 八恵
助産師, XTALENT株式会社 事業開発・広報PR
CONNEHITO株式会社 外部アドバイザー

略歴
佐賀県唐津市生まれ。神埼幼稚園、附属小学校・中学校、佐賀西高校、佐賀大学医学部を経て、2015年に日本赤十字社医療センター（東京都渋谷区広尾）に助産師として入職。産前病棟においてハイリスク妊婦をメインに担当しつつ、産科外来では産前・産後健診および保健指導を行う。
高齢出産や不妊治療後の流産を繰り返す対象者や、出産を機にキャリアを断絶する対象者へのケア経験を背景に、助産師としての仕事の主軸を病院から民間企業に移す。シンクトワイス株式会社で新卒のキャリア支援・採用コンサルティングを経て、2018年8月に妊活・妊娠・出産・育児フェーズの女性が利用するアプリ「ママリ」を展開するConnehito株式会社へ参画。アカウントプランナー、アライアンス・事業開発を行う。2020年11月、佐賀県との連携協定を締結。その他自治体との共創事業の立ち上げ、男性の育児休業取得等をテーマとした研修企画・講師を行う。
現在はXTalent株式会社で事業開発と広報PRを兼務。ワーキングペアレンツや女性社外取締役と企業のマッチング、企業のDEI（Diversity,Equity,Inclusion）推進等に従事。

講演抄録
私は佐賀大学医学部在学中より、アクティブな周囲の方々の影響で地域社会や小中学校の教育現場に関わらせていただく機会が多くありました。当時の課外活動がビジネスパーソンとしての今の自分の考え方や行動に多く繋がっているなと感じています。大学時代は、海外ボランティアや性教育領域のピアカウンセリング活動にはじまり、九州規模の学生団体立ち上げやイベント企画・登壇等、多様な経験をさせていただきました。そして助産師実習では、佐賀大学医学部附属病院と社会保険病院（現：JCHO佐賀中部病院）の皆様に大変お世話になりました。
助産師・看護師・保健師の国家資格取得後に上京し、年間分娩件数が当時3,500件ほどあった日本赤十字社医療センターで産前病棟の助産師として働いた時に感じたのは「なぜ、高齢出産がこんなにも多いんだろう」「仕事が忙しくて自分の身体的変化（子宮疾患等）や妊孕性に関する問題をスルーしてしまう女性はこんなにも多いんだ」ということでした。不妊治療の末に流産を繰り返してしまう方、意思のこもったバース
プランを書いてくださるけれども、それが実現できないことで自分を卑下し、分娩体験を機に自己肯定感が著しく低下してしまう方ーー臨床では様々な方にお会いしました。自分が日々向き合っている方は、ビジネスの現場で何を感じ、そこにはどんな壁があるのかーー病院環境にいるだけでは想像し得ないなと感じたことをきっかけに民間企業に仕事の基軸を移し、今に至ります。最初は新卒人材のキャリア・採用支援にはじまり、IT企業でプロダクトのデータ活用を通じた企業や自治体とのアライアンス事業の推進、現在はXTalent株式会社というスタートアップで事業開発をしています。
助産師がビジネス環境でできるアプローチの多様な可能性について、これまでの実践内容を振り返りつつ、お話させて頂きます。