三愛石油グループ

CSR報告書2018経営理念の実現

考え方と目指す姿C O N T E N T S

三愛石油グループは、経営理念である三愛精神「人を愛し、国を愛し、勤めを愛す」
を軸に2007年
倫理行動憲章を制定し、グループ全体でより良い社会の発展に貢献することを目指してまいりました。

創業者
故 市村清の経営理念

従業員

三愛石油グループのステークホルダー

株主●

ふれあうすべての人々の人格を尊重し、分け隔てのない人間関係を築きます。

●

企業活動を通して、より良い社会の発展に貢献します。

●

仕事に誇りを持ち、自律的、創造的に行動します。

お客さま

地球環境

LPガス販売業

CSR活動

新中期経営計画

その他事業

行動基準

三愛石油グループの役員および社員が「善悪」ないし「正誤」を判断するための基準です。

基本姿勢

●

法令、
ルールの順守自然環境の保護と地域社会貢献1. 人権尊重●

顧客満足

2. 利益相反行為の禁止と
公私のけじめ●自主・自立と企業風土

4. 公正な取引
5. 秘密情報の管理

私たちは、三愛精神にのっとり社会の発展に貢献し、より価値ある企業にするため、
以下の5項目を基本姿勢とします。
●

私たちは誠実・正直に行動します。

●

私たちは法令、ルールを順守します。

●

私たちは自然環境・地域社会との関係を大切にします。

●

私たちは顧客の満足を追求します。

●

私たちは、自ら学び、自ら考え、自ら行動します。

化学品製造販売業

地域社会

CSR活動の総括と今後の重点課題

11

CSR重点課題への取り組み

三愛石油グループのCSR

ISO26000に沿った活動報告

17

●労働慣行

20

●環境

23

●公正な事業慣行

で「企業はどのように行動すべきか」、社会の25●消費者課題持 続 的 発 展に貢 献するための 社 会 的 責 任

27●コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

29

三愛石油グループのデータハイライト

32

第三者意見

り目まぐるしく変化しています。このような中が強く望まれています。

天然ガス販売業

09●人権（ISO26000の推進）

航空燃料取扱業

LPガス事業のバリューチェーン

16（Corporate Social Responsibility）の実践「Innovation Ⅱ 2020」

07

●組織統治

近年の世界情勢は、グローバル化の進展によ

3. 会社資産の保護

三愛石油グループの概要

13

石油製品販売業●

03

特集を行うことでグループのCSR活動をさらに深化・発展させています。

誠実と正直

考え方と目指す姿

05 トップコミットメント

そして2016年度からは、社会的責任に関する国際ガイドラインISO26000を活用し、客観的な分析

●

01

三愛石油
（株）
ホームページ

●

地球温暖化

●

持続可能な開発

●

人権の尊重

●

少子高齢化

●

バリューチェーン全体への責任ある行動

SDGsなどの
社会要請課題http://www.san-ai-oil.co.jp/
編集方針

本報告書は、三愛石油グループの2017年度のCSR（ 企業の社会的責任）
活動をステークホル
ダー※のみなさまに分かりやすくお伝えすることを目的に発行しています。

三愛石油グループの事業活動※ステークホルダー:お客さま、
取引先、
株主、
地域社会、
従業員ほか、
三愛石油グループを取り巻く人たちのこと。

取引先

SDGsとは2015年に国連総会で採択された「持続可能な

報告対象範囲三愛石油（株）の活動を中心に、三愛石油グ

開発目標（Sustainable Development Goals：

ループ全体やグループ各社の活動について取SDGs）」
は、2030年に向けて解決すべき世界のり上げています。

課題（17の目標、169のターゲット）
で構成された世界共通の目標です。

報告対象期間2017年度（2017.4.1～2018.3.31）
を基本としていますが、一部2018年度の発行時点までの事象も含んでいます。

発行時期

2018年9月（次回発行予定 2019年9月）

参考にしたガイドライン

国際標準化機構「ISO26000：2010」
環境報告ガイドライン 2018年版

免責事項

本報告書には、将来予測も記載しています。これらは記述した時点で入手できた情報に基づいたものであり、実際の活動結果が予測と異なる可能性があります。

01 三愛石油グループ CSR報告書 2018

三愛石油グループ CSR報告書 201802

三愛石油グループの概要

石油関連事業（連結：2018年3月31日現在）
商
代

表

創
資

本

石油製品販売業号

三愛石油株式会社者

代表取締役会長

金田 凖

代表取締役社長

塚原 由紀夫業

1952年6月9日

金101億2,715万円

化学品製造販売業
工業用防腐・防カビ剤や自動車用ケミ

特約店への卸売や工場向けなど産業用カル商品等の開発・製造・販売と、商社

燃料や潤滑油の販売、サービスステーとしてお客さまのニーズに沿った化学品の販売を行っています。

ションでの小売販売を通して全国に石油製品を供給しています。
主要な油槽所の数

従業員数

47７名

本店所在地

〒140-8539
東京都品川区東大井五丁目22番5号

株式上場

東京証券取引所市場第一部

サービスステーションの数（系列）

製造販売している製品の数

全国約

約

1,100

4

ヶ所

ヶ所

● 東京オイルターミナル（注1）［ 主な拠 点 ］

● 石油 関東支店

本社
支社・支店等● 東日本三愛石油（株）

家庭用から業務用までのLPガス販売、
また、産業用の一般高圧ガス、エアゾー
ル用脱臭ガス、特殊ガス、オートガスの販売を行っています。

全国の工場などに省エネ・省コスト構
築のための総合エネルギー供給システ
ムを提案し、天然ガスを販売しています。また、佐賀ガス（株）
では一般家庭向けの都市ガス供給も行っています。

● キグナス石油（株）● 西日本直売支店● 北陸三愛石油
（株）

● 研究所

● 三愛オブリガス九州（株）● 三愛理研（株）

高砂油槽所● 関西天然ガス販売支店● 三愛石油(株)店● 東日本直売支店

羽田空港における三愛石油（株）の航空機への給油便数● 東日本化学品販売支店● 石油 中部支店● 中部化学品販売支店● キグナス石油（株）

名古屋油槽所● 石油 近畿支店● 西日本潤滑油販売支店● オートケミカル販売支店件
2017年度CO2削減量

天然ガス導管網の総延長（天然ガスの燃料転換による）

（三愛石油
（株）
35㎞ 佐賀ガス
（株）
342㎞）

377

km

29,115約t

その他

羽 田 空 港 での ハイドラントシステム
（三愛石油
（株）
が開発した地下パイプ
ラインによる給油システム）による航空
燃 料 取 扱 業 務のほか、各地の空港で航空燃料取扱業務を行っています。

● 東日本潤滑油販売支店

320

約

便／日

建設工事業、クリーンテック事業のほか、遊休地等を活用し太陽光発電所を運営しています。

三愛石油グループが
航空燃料取扱業務を担う空港の数

20

空港

クリーンテック事業の
金属表面処理技術

三愛石油（株）の太陽光発電所

4

特許

ヶ所

8

件

● 関東天然ガス販売支店● キグナス石油(株)● 國際油化(株)● 三愛プラント工業(株)● 三愛オブリガス東日本(株)● 石油 東京第二支店● 西日本化学品販売支店● 九州天然ガス販売支店

412

24

航空関連事業他● 羽田支社● 石油 東京第一支店● 石油 中国支店● 石油 四国支店

全国

航空燃料取扱業● キグナス石油（株）● 三愛オブリガス中国
（株）

14

ヶ所

● 石油 東北支店

三愛石油
（株）
の
大口ガス供給件数

特約店数

LPガスの充てん所数（エアゾール用1ヶ所含む）

金沢油槽所● 佐賀ガス（株）

天然ガス販売業● 石油 東京第三支店

油槽所● 石油 九州支店

製品

ガス関連事業
LPガス販売業

受発注

700● 三愛石油カスタマーサービス
（株）

（注1）
主な拠点は2018年9月現在

三愛石油グループ 会社一覧（連結）三愛石油株式会社
石油製品販売・受発注業

LPガス販売業・配送業

株式会社三愛ガスサービス

都市ガス業

キグナス石油株式会社

三愛オブリガス東日本株式会社

小倉エルピージー輸送株式会社

佐賀ガス株式会社

キグナス石油販売株式会社

三愛オブリガス中国株式会社

化学品製造販売業

建設工事業

キグナス興産株式会社

三愛オブリガス九州株式会社

三愛理研株式会社

三愛プラント工業株式会社

國際油化株式会社

株式会社ニシムラ

三愛ケミカル商事株式会社※

保険代理業

北陸三愛石油株式会社

キグナス液化ガス株式会社

航空燃料取扱業

株式会社ティー・アンド・ピー

東日本三愛石油株式会社

株式会社三神三愛アビエーションサービス株式会社

中央産業販売株式会社

株式会社三愛ガスサプライ関東

國際航空給油株式会社

三愛石油カスタマーサービス株式会社

中国三愛ガスサプライ株式会社

神戸空港給油施設株式会社※ 2018年7月1日、三愛石油（株）を存続会社、三愛ケミカル商事（株）
を消滅会社とする吸収合併を行いました。

03 三愛石油グループ CSR報告書 2018

三愛石油グループ CSR報告書 201804

トップコミットメント

2017年度のCSR重点課題に継続して取り組む

熱意とスピードを持って時代を先取りし社会の発展に貢献する新たな価値を創造する
2017年度は、石油元売りの再編、都市ガス小売り事業の自由化など、三愛石油グループを取り巻く環境は大きく変化しました。一方で、前中期経営計画の最終年度を迎え、過去最高益更新という大きな成果を挙げることができました。
しかし、私たちは今後もさまざまな環境変化に対応しながら、自らも変化し、進化を続けていかなければなりません。
2018年度からスタートした新中期経営計画を、社員一人ひとりが自分事としてとらえ、意識改革を図りながら確実に実行していきたいと思います。4つの重点戦略である「環境変化に対応した各事業戦略」「グループ経営の強化」「新250文字
規事業の模索」「人材の確保と育成」
への取り組みを推進するとともに、創業時より受け継がれてきた三愛精神「人を愛し、国を愛し、勤めを愛す」
を基軸として役員、社員がベクトルを合わせて業務遂行に励み、社会の発展に貢献し続けられる企業グループとなることを目指してまいります。

日々、決められたことだけをやっていては人は成長しません。人の役に立つ仕事とは何か、常に自ら考え、新しいことに挑戦し、現状を変えていく社員を私は歓迎します。

2017年度に特定した3つの重点課題については、時には失敗や辛い思いをするでしょうが、それが必ず人を2018年度以降も継続して取り組み、成果を求めてまい

成長させます。その信念のもと、人材育成については長期ります。

的な視点で、継続的に取り組める体制づくりを強化してま「車両事故撲滅の取り組み」
では、車両事故の発生件

いります。

数は減少傾向にありますが、撲滅にまでは至っておりません。新入社員からベテラン社員まで、引き続き安全教育の徹底を図ってまいります。

社員の健康をサポートする健康経営を推進「コンプライアンス意識の向上」
について、2017年度

当社グループでは、2015年10月に健康推進室を設はハラスメントなど職場における人権問題に注力してき

置して、健康管理体制の充実に向けて継続的に活動を続ました。おかしいと思ったことは隠さずに意見し、どんなけています。こうした取り組みが評価され、昨年度に続き問題にも真摯に対応し解決する風土を醸成しながら、風

今年度も「健康経営優良法人2018(ホワイト500)」に認通しが良く生産性の高い職場を目指してまいります。

定されました。健康で活発な社員がいてこそ社業は発展「多様性の理解・促進」
では、育児休業期間や短時間します。これからも社員とその大切な家族を含めた健康勤務制度の利用期間を見直しました。今後も女性社員増進に向けて積極的な活動を行ってまいります。

をはじめ社員一人ひとりの多様な働き方を支え、働きやすい環境整備を進めるとともに、多様な人材が活躍しイ
ノベーションを生み出す組織づくりに取り組んでまいり
境をとらえていくことを基本方針としています。当社は販ます。

売会社ですが、多様なエネルギーに対応できてこそ、お客さまの真のニーズに応えているといえます。お客さまが何を考え、社会が何を求めているのか、広くアンテナを張り、エネルギーサービス企業として、社会とともに新たな価値を創造することを目指してまいります。

先を見据えた人材育成に力を入れる
10年先の事業環境を俯瞰した時、どのような人材が必要かを真剣に考えなければなりません。環境が大きく変化する今だからこそ、市場動向にアンテナを張り、広い

社会課題に目を向ける
ガソリンなどの石油製品をはじめ、
LPガス、
天然ガス、
化
代表取締役社長

塚原 由紀夫たります。人々の暮らしを支えるという公共性が強いこと
協定やSDGsといった国際社会からの要請を踏まえ、事業
活動を通じたCSRのさらなる推進が喫緊の課題といえます。バリューチェーン上にどのような社会課題が存在し、自当社グループを取り巻く環境は、目まぐるしく変化を続分たちの事業がどのような影響を社会に与えているのか、

けています。このような中、経営基盤をより盤石なものと幅広い視点から取り組んでいかなければなりません。当社

することは、エネルギー供給を通じて社会の未来を担うグループでは以前より、「CSRの主役は社員一人ひとり」と私たちにとっての責務だと考えています。同時に、あらゆ

伝えてきましたが、より主体的に自分たちの事業とステーる変化を機敏かつ的確にとらえ、危機感と緊張感を持っクホルダーとの関 連 性を理 解し、課 題 解 決に向けてて柔軟な対応を続けることが求められています。

ISO26000の考え方に基づき取り組みを発展させてまい

新中期経営計画では、10年先の視点を持って事業環

05 三愛石油グループ CSR報告書 2018

が会長である私の使命です。

代表取締役会長

金田 凖

学製品、航空燃料と当社グループの事業領域は多岐にわから、安定供給は最も重要な責務の一つです。一方、パリ

環境やニーズの変化に対応し社会とともに新たな価値創造を目指す

視野を持って事業に貢献する自律型人材を育成することります。

社員一人ひとりが熱意とスピードを持って行動し
三愛石油グループの成長を支えていく
1952年の創業以来、当社グループは、強固な経営基盤と安定した財務基盤を築きながら事業発展を遂げてまいりました。その歴史を支えてきたのは社員一人ひとりの努力であり、人こそが発展の礎です。
また、企業とは社会的な存在であり、
ステークホルダーとの関係のうえに成り立っています。顧客満足および従業員満足の追求、
コンプライアンスや環境負荷低減など
CSRの推進に努めながら、一人ひとりが熱意とスピードを持って行動し、これからも社会からの期待に応え続ける企業グループとして成長してまいります。
引き続き、みなさまの変わらぬご支援とご指導を賜りますようお願い申し上げますとともに、本報告書につきましても忌憚のないご意見を頂戴できれば幸甚に存じます。

三愛石油グループ CSR報告書 2018

06

特集

三愛石油グループ全体のLPガス取扱量

280,000t/

LPガスは全国の約4割の世帯で使用され、人々の暮らしを支える重要なLPガス事業のバリューチェーン

エネルギーです。三愛石油グループでは、約30.5万軒のお客さまにLPガスを供給しています。危険物を取り扱う事業者として、日々の配送ならび年に保安体制を盤石なものとし、お客さまからの信頼につなげています。

※バリューチェーンとは、原材料の調達から製品・サービスがエンドユーザーに届くまでの企業活動を一連の価値（Value）の連鎖（Chain）
としてとらえる考え方です。

LPG

採掘

輸送

輸入
・
保管

調達

（LPG元売り）

会社数

流通

特約店

5
16
32

412

支店数

支店

営業所数

会社数

直販

充てん所数

お取引先
ＬＰガス料金透明化に向けた取り組み※ＧＨＧ…温室効果ガス

取引先の法令順守活動をサポート

輸送の効率配送

ステークホルダー別配慮すべき事項

お取引先

配送車両数

従業員

台

環境

達人道場
（販売研修）
事例発表会
各種セミナーの開催
保安ドック（保安検査）

感謝祭、展示会、
ＢＣＰ訓練「GAS PRESS NOW！」
発行「ヘッドラインニュース」
配信

万軒

10.5

約

万軒

環境

輸送時のGHG排出

マニフェスト処理による分別

地域社会

省エネ機器による環境負荷軽減
消費先でのＧＨＧ排出

地域社会

充てん所の安全操業、
ＢＣＰ訓練
子どもの安全パトロール

従業員

災害支援、感謝祭・展示会の開催

お客さま

労働安全衛生、
リスクアセスメント
配送技能コンテスト

安全機器設置の徹底（事故予防）
製品・サービスに関する適切な情報
お客さまの個人情報保護特約店との信頼関係を構築

リスクマネジメントを徹底

お客さまの期待に応える

私たちは、料金集約とお客さまにより業界環境の変化など個店ごとの課題

安全を最優先にお客さまへＬＰガスを

LPガスを取り扱ううえで、ボンベの分かりやすい料金メニューを構築しを特約店と担当者で共有し、需要拡届けています。震災の経験を活かし設置状況やガス機器の使用状況のました。取引先にさまざまな情報を発大・保安高度化・エネルギー自由化対信するとともに、プログラムによる各策・人材育成等を中心とした「競争力

緊急時に備えるとともに、三愛オブリ

確認など保安の確保を最優先に考え届けするお客さまは三愛石油グルー

種サポートを実施しております。
また、強化推進プログラム」
で対応していまガス九州㈱と共同でＢＣＰ訓練を実施ています。安全センサー付きコンロやプ各社のLPガス充てん拠点や特約各エリアで感謝祭や展示会を行うこす。
また、お客さまに安心してＬＰガスをしています。また、配送技能コンテス

ガス漏れ警報器などLPガスを安全にとで、地域のみなさまとの関係強化

ご利用いただくために、自社グループ

トを毎年実施し社員のスキルアップ

安心して使っていただくための提案に努めています。今後も、総合エネル

だけでなく特約店を含めた保安体制に努めています。直販・卸売・配送でや、省エネ機器・水まわり・リフォーム

ギーショップとしてお客さまに選ばれ構築のため、保安ドックを行い保安従バトンリレーをしっかり行い、お客さなどお客さまがより快適に生活する

る安心感のある企業を目指します。

事者の育成に努めています。

まからの信頼につなげていきます。

ための提案を行っています。

労働安全衛生、人権

労働安全衛生、
リスクアセスメント

安定供給が第一の使命

ＬＰガス料金透明化の取り組み

国内の全輸入元売りを通じて、全国26ヶ所の輸入基地および各エリアの二次基地から最適な出荷ポイントを選択し、安定供給と物流効率の最大化を目指した仕入を行っています。お店、ならびに工場などの大口需要家です。グループ会社の小倉エルピー
ジー輸送㈱をはじめ、各エリアのロー
リー配送協力会社と連携して安定した供給に努めています。

三愛石油㈱販売業務課 課長坂本 唐市博07 三愛石油グループ CSR報告書 2018

情報誌の発行、特約店会議

地域社会

公正な商取引

従業員

各担当者からの
メッセージ

お取引先

輸送時のＧＨＧ 排出
※

20.0

約

ヶ所

営業所

環境

4
14
238
社

店

社

消費者

物流

三愛オブリガス東日本㈱代表取締役社長

平林 晃

特約店向けホームページの開設

三愛オブリガス九州㈱卸売統括部長谷口 明百㈱三愛ガスサービス
取締役営業統括部長

志牟田 一明三愛オブリガス中国㈱
広島営業所

妹尾 俊亮

三愛石油グループ CSR報告書 201808

三愛石油グループのCSR

CSR活動の総括と今後の重点課題
三愛石油グループは、経営理念である三愛精神「人を愛し、国を愛し、勤めを愛す」
を軸に2007年、倫理行動憲章を制定しグループ全体でより良い社会の発展に貢献することを目指してまいりました。
そして、2016年度から社会的責任に関する国際ガイドラインISO26000を活用し客観的な分析を行うことで、グループのCSR活動をさらに深化・発展させるとともに、当社グループにおけるさまざまな課題を踏まえ、CSR重点課

社会的責任に関する手引（Guidance on social responsibility）
として、2010年１１月に正式
ISO26000とはとの対話を通して効果的に社会的責任を果たすための共通テキストとして活用されています。

題を設定し、解決に向け取り組んでまいります。

ISO26000 ７つの領域（中核主題）

組織統治
P13〜15

人権
P16

労働慣行
P17〜19環境
P20〜22

公正な事業慣行
P23〜24

消費者課題
P25〜26

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
P27〜28

ISO26000の課題

発行されました。社会的責任への関心が高まる中で、世界中のあらゆる組織がステークホルダー

2017年度活動実績

今後の課題

取締役会
監査役会
内部統制委員会

 ーポレートガバナンス・コード開示コ
決算担当者向け決算実務説明会
CSR報告書を読む会

 SR委員会C危機管理委員会※
倫理に関する「誓約書」
提出（全グループ）

倫理委員会
公益通報・相談窓口の運用

LGBT人権教育
障がい者雇用ハラスメント防止教育❿ 雇用及び雇用関係⓫ 労働条件及び社会的保護⓬ 社会対話⓭ 労働における安全衛生⓮ 職場における人材育成及び訓練

各種研修
国内留学制度健康経営の推進
定年再雇用制度の充実
マネジメントフォーラム
女性社員フォーラム

産業医、保健師による健康相談
禁煙活動
有給休暇取得の推進
健康診断の再検査義務化、ストレスチェック
リスクアセスメント

育児・介護休業法改正への対応
女性活躍推進法に基づく行動計画の実行
安全運転講習年金ライフプランセミナー⓯ 汚染の予防⓰ 持続可能な資源の利用⓱ 気候変動の緩和及び気候変動への適応⓲ 環境保護、生物多様性、及び自然生息地の回復「三愛石油オブリの森」
体験型環境研修
環境安全委員会
環境安全監査ISO14001認証継続省エネルギー診断
ノンフロンガス製造販売

スマートエネルギーショップ
節電活動
ノー残業デー
太陽光発電システムの販売
遊休地における太陽光発電事業
環境配慮型製品の販売
雨水の利用(羽田支社)

PRTR法に該当しない商品の製造販売
化学物質の適正管理※
環境負荷データの集計（全グループ）
工場、SSからの排水管理
SSにおける「ECO通気口」の設置
風力発電システムへの貢献
バイオガス発電システムへの貢献⓳ 汚職防止⓴ 責任ある政治的関与㉑ 公正な競争㉒ バリューチェーンにおける社会的責任の推進㉓ 財産権の尊重

内部監査
倫理委員会
倫理ニュースの発行倫理に関する「誓約書」
提出

コンプライアンス意識行動調査の実施
コンプライアンス教育の実施
ガス保安技術会議
ガス保安ドック、
ガス保安研修ガス「Obbliヘッドライン」の発行
石油SS施設安全点検の実施
環境安全監査㉔ 公正なマーケティング、事実に即した偏りのない情報、及び公正な契約慣行㉕ 消費者の安全衛生の保護㉖ 持続可能な消費㉗ 消費者に対するサービス、支援、並びに苦情及び紛争の解決㉘ 消費者データ保護及びプライバシー㉙ 必要不可欠なサービスへのアクセス㉚ 教育及び意識向上

個人情報管理委員会
個人情報取り扱いの自主監査
品質保証委員会
LPガス配送技能コンテスト
給油作業安全審査会（羽田支社）

接客サービスコンテスト
石油・ガス特約店会議
ガスお客さま感謝祭
自然災害への訓練と対応
ガス成功事例発表会

特約店および消費者向け情報誌の発行（「GAS PRESS NOW！」「Obbli」など）
次世代自動車最新技術研修

 規模災害時における航空燃料の大供給に関する協定（三愛アビエーションサービス（株））災害時における燃料油の確保に
関する協定
（需給部）
国際石油交流センター研修
受け入れ（羽田支社）

大井どんたく夏まつりへの協賛 さこい祭り地方車
よ「本山さくら」
への協賛（三愛石油カスタマーサービス（株））オブリ杯バレーボール大会
地域の清掃活動への参加
学生インターンシップ
市村自然塾 関東・九州の活動協賛

佐賀工業専門学校との教育連携
震災対応SS
高知市子どもまちづくり基金への協力（三愛石油カスタマーサービス（株））ボランティア活動（羽田支社）
佐賀大学熱気球部の活動支援
少年サッカー「オブリ杯」
安全運転教育の実施❶ 組織統治❷ デューディリジェンス❸ 人権に関する危機的状況❹ 加担の回避❺ 苦情解決❻ 差別及び社会的弱者❼ 市民的及び政治的権利❽ 経済的、社会的及び文化的権利❾ 労働における基本的原則及び権利㉛ コミュニティへの参画㉜ 教育及び文化㉝ 雇用創出及び技能開発㉞ 技術の開発及び技術へのアクセス㉟ 富及び所得の創出㊱ 健康㊲ 社会的投資※昨年度では、今後の課題に記載していましたが、2017年度に実施したため実績欄に移りました。

09 三愛石油グループ CSR報告書 2018

グループ全体の非財務データ収集

人権教育
公益通報・相談窓口の実効性ある運用
障がい者雇用★ 多様性の理解・促進(多様な人材が活躍する風土づくり）★ 人材育成温室効果ガス排出抑制
生物多様性の保全
環境配慮型製品の拡販
次世代エネルギーへの取り組み

公益通報・相談窓口の実効性ある運用★ コンプライアンス意識の向上（倫理行動憲章の徹底）次世代エネルギーへの取り組み★ 車両事故撲滅★重点課題への取り組みを次ページで報告しています。
三愛石油グループ CSR報告書 201810

ＣＳＲ重点課題への取り組み（2017年度・報告）
三愛石油（株）
CSR推進部では、ISO26000に基づき「今後の課題」
を抽出し、ステークホルダーと当社にとって重要かつ優先的に解決すべき課題を3つ特定し、重点課題として取り組んできました。2017年度の活動を報告します。

★車両事故撲滅★コンプライアンス意識の向上★多様性の理解・促進

ステークホルダーにおける重要度

温室効果ガス排出抑制
次世代エネルギーへの取り組み
障がい者雇用
生物多様性の保全

2018年度の重点課題

多様性の理解・促進

三愛石油（株）CSR推進部では、2017年度に特定した３つの人材育成

公益通報・相談窓口の実効性ある運用
人権教育

行動憲章」
を周知徹底させることでコンプライアンス経営の強化を図ります。

★人材育成

環境配慮型製品の拡販

グループ非財務データ収集

コンプライアンス意識の向上

安定的な企業活動を行ううえで、コンプライアンスは基礎となります。倫理委員会を中心に「三愛石油グループの倫理

三愛石油グループの重点課題

高2

車両事故撲滅重点課題について、2018年度

コンプライアンス意識の向上

以降も継続して取り組み、成果を求めていきます。

倫理に関する「誓約書」
キグナス石油
（株）
、國際油化
（株）
へ展開

コンプライアンス教育の受講率向上

倫理委員会において、キグナス石油（株）
ならびに國際

毎年11月に実施しているコンプライアンス教育について

油化（株）の経営理念、行動憲章が三愛石油グループの倫

実施率の向上に向け取り組みました。

理行動憲章と方向性が同じであることを確認し、2017年度から2社において「倫理の誓約書」の取得がスタートしま

実施率
（%）
100

した。

88.9%

90.5

%

80

低

●「倫理の誓約書」
への署名（グループ社員）高

当社グループにおける重要度

2016年度1

車両事故撲滅

（件）

150

141

2017年度の車両事故件数は、前年度より8件少ない92

120

41

件となりました。内訳は、自責事故が前年度比13件減少し90

ましたが、他責事故は5件増加しました。

60

0

106

100

39

30

76

67

2014

2015

39

30
2013

92
35

■他責事故

70

57

■自責事故

2016

2017 （年度）

社員一人ひとりが安全運転への意識を高め、運転スキルを習得するため、2017年度に当社では以下の取り組みを実施しました。
安全運転教育（座学）

事故当事者への指導認定者による同乗指導

220 41 43
名

名

名

2,081

名

115

100

2017年度1,404

車両事故件数の推移

外部講習（大阪ガスオートサービス
（株）
主催）
受講者

42

名

3

UP

40
20

名

0

2016

2017

（年度）

※その他の取り組みはP16,P23～P24に記載しています。

多様性の理解・促進、人材育成● 人材育成女性活躍推進への取り組み

三愛石油グループが持続的に成長し続けるためには、多様な人材が活躍し事

2018年7月18日
女性社員フォーラム開催

業活動を発展させることが必要です。
2017年度のいきいきと働くことのできる職場づくりに向けた取り組みは以下の通りです。

40409●マタニティハラスメント
DVD研修
受講
者数

Message講師

1.6ポイント

60

名参加

名

社員が交通事故を起こすと、交通事故の撲滅には、日々の全社一丸と事故防衛の基本は、車間を確保すること、企業も大きな責任を問われます。ささなった安全運転への取り組みが大切で止まるところは確実に止まること、確認はいな事故で相手が「問題ない」と言っす。日々、安全運転に関する新しい知識を自分の目で見ることです。そしていつも余ている、
または相手が子どもですぐに身につけ、どのような行動が事故を遠ざ裕を持って急がないことです。

いなくなってしまったという場合でも、けるかを考えることが大切です。

（グループ14社で実施）● 風土づくり倫理ニュースへ掲載「多様性の理解・促進」

4

警察に届けておきましょう。

LGBT
回

大阪ガスオートサービス(株)津崎 恵吾 様11 三愛石油グループ CSR報告書 2018

三愛オブリガス東日本（株）CSR担当

鈴木 剛志 さん

三愛オブリガス九州（株）CSR担当

武藤 直人 さん

● LGBT啓発
階層別研修やマネジメントフォーラムにてLGBT人権啓発を実施

5 262
回開催

名参加

三愛石油グループ CSR報告書 201812

ISO26000に沿った活動報告

役員一覧（2018年9月1日現在）

組織統治

取締役

経営の効率性と透明性の向上に努め、コンプライアンス経営に徹します。
また、業務の適正を確保するための体制を整備し、危険物を取り扱う企業として危機管理と事業継続計画の強化に努めます。

金田 凖

塚原 由紀夫

代表取締役会長

代表取締役社長

山下 奉信

早川 智之

エネルギーソリューション事業部門担当

羽田支社担当エネルギーソリューション事業部長 兼

羽田支社長 兼化学品事業部門担当

空港関連対策室長

専務取締役

コーポレート・ガバナンス

常務取締役

化学品事業部長

当社グループでは実効性の高いコーポレート・ガバナンス体制を構築し、その仕組みを重層的に運用することで業務の適正を確保しています。
重要会議の開催状況

2017 年度

取締役会

9回

監査役会

9回

常勤役員会

20 回

常務会

43 回

内部統制委員会

5回

三愛石油グループ CSR 委員会

4回

会計監査人
会計監査人は当社に対し独立の立場を保持しながら、監査役と緊張感のある協力関係のもとで、財務報告の信頼性を確保すべく監査の有効性
および効率性の向上に努めています。

大久保 宏次

志村 一郎

佐藤 孝志

ガス事業部門担当

石油事業部門担当

経営企画部担当

人事総務部・経理部・法務審査部

石油事業部長 兼

経営企画部長情報システム部・CSR推進部担当

取締役

社外取締役および社外監査役
社外取締役は、多様な知見・経験を活かして業務の執行に対し意見を述

4回
12 回

環境安全委員会

5回

また社外監査役は、取締役の職務の執行状況を把握するとともに、会計

個人情報管理委員会

4回

品質保証委員会

8回

監査の適法性および財産の状況を公正な立場で調査しています。いずれのべ、重要な決定プロセスに関わっています。

監査役

監査役会

報告

取締役会

会計監査人

連携／監査相当性の判断
監査選定／解任・監督

監査

連携／報告

CSR推進体制

代表取締役【取締役会長・取締役社長】

常勤役員会・常務会

危機管理委員会

内部統制委員会

環境安全委員会

監査・内部統制部

個人情報管理委員会
品質保証委員会

羽田支社、各事業部、本社各部、グループ会社

CSR推進部

取締役会の実効性評価

コーポレートガバナンス・コード

三愛石油グループでは、取締役会が適正に機能している

三愛石油
（株）
は2018年7月、東京証券取引所にコーポレー

かを定期的に検証し、課題の抽出および改善の取り組みを

ト・ガバナンス報告書を提出し情報開示をいたしました。

継続しています。詳細は、コーポレート・ガバナンス報告書に

http://www.san-ai-oil.co.jp/csr/governance/て開示しています。

13 三愛石油グループ CSR報告書 2018

髙橋 朋敬
取締役

中川 洋
取締役

長崎 武彦
監査役

豊泉 貫太郎
監査役

河野 博文
監査役

隼田 洋

常勤監査役

内部統制基本方針
三愛石油（株）は会社法および会社法施行規則に基づき業務の適正を確保するための体制について9つの項目で整備しています。

http://www.san-ai-oil.co.jp/csr/regulation/

三愛石油グループＣＳＲ委員会

倫理委員会

指揮・命令・監督

社外監査役

選任／解任

選任／解任
監査

社外取締役
取締役

常勤監査役

株主総会

人事総務部長 兼 CSR推進部長

梅津 光弘

水谷 知彦

取締役

需給部担当

社外役員も東京証券取引所の定めに基づく独立役員に指定されています。

コーポレート・ガバナンス体制図

取締役

卸売販売部長 兼

ガス販売部長

倫理委員会

選任／解任

取締役

ガス事業部長 兼

危機管理委員会

監査役室

松尾 耕次

正確な情報開示のために
決算担当者向け 決算実務説明会開催
経理部
経理部主計課では決算業務の正確性を向上させるため、毎年3月に連結グルー
プ会社の決算担当者を集め、決算実務の説明会を開催しています。
2018年3月に開催された説明会では、今期グループに仲間入りした（株）
三神を含む19社34名が全国から参加し、税制改正、決算処理の再確認等について具体的な伝票を用いて丁寧に説明されました。
また、2021年度より適用される「収益認識に関する会計基準」
についての準備等について初めて情報発信する機会となりました。

決算実務説明会の様子
三愛石油グループ CSR報告書 201814

ISO26000に沿った活動報告

リスクマネジメント

人権

天然ガスパイプラインにおける合同防災訓練
天然ガス部 九州天然ガス販売支店

人権はすべての人に与えられた基本的な権利です。

三愛石油(株)は、福岡県久留米市から佐賀県佐賀市までの約30㎞の天然ガスパ

LNG基地

イプラインを所有しています。当社パイプラインへは、北九州にあるLNG基地より、他

LNG基地

社パイプラインを経由し天然ガスが供給され、他社を含めたパイプラインの総延長は一切の差別やハラスメントをせず、個人のプライバシーを保護します。

福岡県

ため、
ひとたび事故や災害が起きると、各社が連携して対応にあたる必要があります。

A都市ガス

佐賀県

からの供給支障を伴う導管事故を想定した訓練では、沿線ガス事業者が所有するサテライト基地でのモバイル遠隔操作による緊急ガス製造訓練など、実践的な訓練に私たちは、ふれあうすべての人々の人格を尊重し、

福北ライン120㎞になります。
このパイプライン沿線では、複数のガス事業者が事業を行っている
2017年11月、沿線事業者8社による合同防災訓練が行われました。北九州基地

他社パイプライン①
他社パイプライン②
三愛石油パイプライン

佐賀ライン
佐賀ガス

長崎県

福南ライン
B都市ガス
C都市ガス

大分県

パワーハラスメント撲滅に向けて

熊本県

より参加者の連携と安全技術共有が図られました。

多様性を認め合う職場づくり

宮崎県

ハラスメントは個人の人格や尊厳を侵害する深刻な問題です。倫理委員会では2017年度、重点的に「パワーハラスメン

緊急事態定期テストを実施
三愛プラント工業（株）クリーンテック事業本部

ト」の正しい理解に向け取り組みました。
パワーハラスメントは職場内の優位性を背景に、業務の適全点検、初期消火、衛星電話を用いた情報伝達など多岐にわ

正な範囲を超えて行われるもので「上司と部下」という関係にと9月に緊急事態定期テストを実施し、災害時の対応を工場たる訓練を実施しました。

限りません。
「パワハラだと思われたらパワハラだ」という誤っに勤務する全員で確認しています。

開催地

三愛プラント工業（株）クリーンテック事業本部は、毎年4月

2017年9月に行われた定期テストでは、マグニチュード

参加者人数

た思い込みを正すとともに、指導する側、指導を受ける側、双方が正しく理解することが不可欠です。そのため、社員参加

東京事業所

28 名

7.3、震度6弱を想定し、送電線が切断され電力供給が止まっ

関西事業所

37 名

型で発行している「倫理ニュース」
で3回にわたり「パワーハラたという想定で訓練が行われました。ボイラー、都市ガス配

かずさクリーンテック事業所

92 名

スメントを考える」を掲載したほか、管理職向けのハラスメント

管、LPGボンベの確認のほか、人員救出、避難誘導、構内の安対象者：社員、パート・アルバイト、パートナー企業の社員研修（ケーススタディ）を行いました。

教材：（株）
PHP研究所「実践！コンプライアンス」

LGBT（性的マイノリティ）
への正しい理解

東京事業所（地震体験車両）

かずさクリーンテック事業所（救命移動訓練）

関西事業所（津波対応避難訓練）

それぞれのCSRの実践

2017年1月に改正された男女雇用機会均等法・セクハ

きになる性（性的指向）があり、これらの組み合わせで人によ

ラ指針によって、性的指向などを理由とする差別や嫌がらりさまざまな性が存在します。当事者が自分らしく働くためにせも、セクシャルハラスメントであると明確化されました。

は、
まずLGBTへの正しい理解と偏見がないことが何よりも性には大きく、体の性（生物学的性）
、心の性
（性自認）
、好
トランスジェンダーの方の事例

CSR報告書を読む会

見 た 目 は 男 性 、心 は 女 性 でCSR推進部では2017年度「CSR報告書を読む会」
を開催

Voice

し、
グループ会社社員を含む65名が参加しました。
三愛石油グループが社会的責任のガイダンス規格である

参加者の声

ISO26000を導入した背景を説明したほか、一人ひとりが社会

バリューチェーンの各段階において我々の果たす役割を考える良いの要請課題に目を向け、
CSRについて考える機会となりました。

いました。

あ るトラ ン ス ジ ェン ダ ー の職 場 でも本 人 が 望 む 性 別 でスタッフが女性用ユニフォーム

過ごせるようにすべきですね。

の着 用を希 望している場 合 、

男性用ユニフォーム着用拒否

どうすべきでしょうか？

による解雇などは不当です。

機会になりました。身近な問題としてCSRに取り組みたいと改めて思CSRは環境問題や社会貢献などの活動と認識していましたが、もっと幅広い持続的な発展が求められていることを認識しました。CSR
活動をより充実させていくために、内容を理解し、CSR活動を実践していく責任を感じました。
CSRという言葉はとても抽象的なので、実際に何を指しているのか、

塚原社長も参加した「CSR報告書を読む会」（東日本橋オフィス）15 三愛石油グループ CSR報告書 2018

大切です。

会社全体や所属する部署の課題に落としこまないと実践が難しいのではないかと感じました。

※当事者のカミングアウトを推奨するものではありません。

自分にできること□ 教育番組や本などで、LGBTの基礎知識を身につける。
□「レズ」
「ホモ」
「オカマ」
「オナベ」
「おとこおんな」などの差別語は使わない。

□ 未婚者やシングルの人に、しつこくパートナーの有無を聞かない。
□ もし同僚からカミングアウトを受けても、無断で第三者に広めない。
三愛石油グループ CSR報告書 201816

ISO26000に沿った活動報告

女性活躍の推進

労働慣行

第2回 女性社員フォーラム開催

会社の財産は何よりも人です。

2018年7月、2回目となる女性社員フォーラムが開催され、全国から40名の女性

会社の発展と個人の幸せの一致を図るため、社員が集まりました。午前の部では、家事代行サービスのパイオニアである（株）ベ

社員教育やメンタルヘルスを含む健康経営への

アーズ 取締役副社長 髙橋ゆき様をお招きし、起業までのご自身の歴史や、「時間は取り組みを実践します。

命そのもの、
この瞬間をどう生きるか、
どう人の役に立ち、社会に貢献するか」についてお話しいただきました。
午後の部では「自分のキャリアを考える」
ために、キャリアの前提となるライフプラ
ンを描きながら、
ライフステージにおいて必要なお金について学びました。ライフプ

働きやすい職場づくり

ランを前提にした長期的なキャリア感を持つことで、今何をすべきかが見えてくる。

三愛石油
（株）
「健康経営優良法人2018」継続認定

三愛石油グループ マネジメントフォーラム開催

三愛石油
（株）
では
「健康推進室」を設置し、社員の健康管

2018年5月、19回目となるマネジメントフォーラムが開催

理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組む「健康経営」
を推され、全国から210名のグループ社員が集まりました。

進しています。2018年2月、当社は経済産業省と日本健康会

マネジメントフォーラムは、社員向け株主総会とも位置付け

議が選出する「健康経営優良法人2018（ホワイト500）」に継られ、参加者がマネジメントの経営に関する考えを直接聞くこ続認定されました。

とができる貴重な機会です。

健康経営を一層推進するためのトップメッセージとして「三愛
石油グループ健康基本方針」（2017年9月）
を制定しました。

今年は、「新中期経営計画 Innovation Ⅱ 2020 ーこれからの環境変化に向けてー」の骨子が説明されるとともに、この基本方針のもと、継続的

今後の事業環境の変化に対応するため各部門においてどのかつ計画的に実施されるさま

ような取り組みが行われていくのか、役員によるパネルディス

ざまな取り組みを社員一人ひとカッションで具体的な戦略について語られました。

りが理解し、積極的に行動することが大切です。

ご登壇いただいた髙橋ゆき様

参加者にとって、仕事への向き合い方を改めて考える良い機会となりました。
フォーラム開催の趣旨
自ら考え、自ら行動し、自ら判断できる自律した女性社員を数多く輩出する機会を
作る
プログラム
開会の挨拶

塚原社長

基調講演
「人生の転機とチャレンジ」

（株）
ベアーズ
取締役副社長ランチ交流会

登壇者も交えた交流会

マネー講座「女性がキャリアを考えるときのポイント」（有）
ライフドアーズ
代表取締役 中澤 俊輔様

三愛石油(株)人事・厚生制度紹介

人事総務部 人事課

ワーク
「自分のキャリアプランを考える」

個人作業

基調講演の様子髙橋 ゆき様キャリアプランを考えるワーク

三愛石油グループ健康基本方針
私たちは、心と身体の健康を重要な課題として社員が働きやす
い環境を整え、継続的で計画的な健康づくりを推進するととも労働安全の向上に、一人ひとりが自らの健康意識を高め家族を含めた健康増進に積極的に取り組みます。

経営企画部による新中期経営計画の説明

塚原社長の挨拶

労働災害を防止する「リスクアセスメント」
ガス関係会社、LPガス充てん所
2016年6月に改正された労働安全衛生法では、一定の危険有害性のある化学物質

健康経営 重点課題「職場での喫煙および肥満対策」
人事総務部 給与厚生課 健康推進室
2017年12月、職場の喫煙および肥満対策などの重点課題について、数値目標を設定し改善に向けて取り組みが始まりました。喫煙は、がんをはじめ全身のさまざまな病気のリスクを高め、肥満は糖尿病や脂質代謝異常症・高血圧などの生活習慣病をはじめ多くの疾患につながります。このような疾患を予防するため、健康推進室では、継続的で計画的な健康づくりに取り組んでいます。

17 三愛石油グループ CSR報告書 2018※を取り扱う事業所において、
リスクアセスメントが義務付けられました。
（640物質 ）リスクアセスメントとは、物質の持つ危険性・有害性を特定し、それによる労働者へ

喫煙率の目標喫煙率を19.3％（全国平均）にする

肥満（BMI 25以上）
改善の目標

肥満割合を31.6％（全国平均）
にする

肥満
31.4%

三愛石油の喫煙率

(%)

40
35

32.1%

34.6%
30.4%

30

三愛石油のBMI分布状況（2017年度）
やせ
3.2%

29.2%

25
20
10

18.5未満やせ5

18.5以上25.0未満

正常域

0

25.0以上

肥満

2017年

全国平均

器）
において対応しています。

ることです。
液化石油ガス（プロパン、ブタン等）を取り扱う事業所

社員は安全が確保されて初めて能力を発揮することが
判定

2016年

LPガス容器（工業用等50㎏を超える容査員が実施記録を確認していきます。

BMI

2015年

務付けられました。

り環境安全監査の監査事項に追加し、2018年度からは監

15

2014年

危険物容器にGHSラベルの表示が義は、このリスクアセスメントの対象となります。2017年度よ
正常域
65.4%

19.3%

の危険または健康障害を生じるおそれの程度を見積もり、リスクの低減策を検討す

その他の改正ポイント

できます。
リスクアセスメントを通して一人ひとりのかけがえのない命を守るため、労働災害ゼロを目指し地道な活動に取り組んでいます。

ラベルの一例※ 2018年7月時点で対象物質は673物質
三愛石油グループ CSR報告書 201818

ISO26000に沿った活動報告
自衛消防隊活動の中核要員の養成
羽田支社
人命救助のためには、心肺蘇生、AED、けがの応急手当などの知識と技能が必要です。航環境

空燃料保管施設を保有する羽田支社には、防火対象物の管理にあたり自衛消防隊活動を行エネルギーを取り扱う企業の責務として、う中核要員の配置義務があります。法令で定める人数は現在76名で、資格取得者は以下の資源とエネルギーの効率的利用を追求するとともに、環境負荷の抑制に取り組みます。

通りです。

また、汚染を未然に防ぐ仕組みを構築し継続的に運用します。

中核要員資格取得状況
上級救命技能認定証 資格者

81名

上記資格を両方持つ者

80名

環境汚染を未然に防ぐ

羽田支社は2011年以降、東京消防庁の「救命講習受講優良証交付事業所」として継続認定を受けています。

上級救命講習風景

環境安全監査人材育成

三愛石油グループでは、LPガスの充てん所やサービスス

2017年度、グループ全体で248ヶ所の環境安全監査を実テーションなど多くの危険物を取り扱う施設を運営している

施し、指摘事項は343件となり、337件が是正を完了し、6件ため、毎年、環境安全監査を実施しています。

が是正中です。

東京オイルターミナル 環境安全監査の様子

社員の成長を支援 2017年度研修実績
人事総務部 研修課

2017年度 環境安全監査結果
関係法令

三愛石油グループでは、
自主的、自律的な人材を育てるために、各種研修制度を用意して社員の成長を支えています。2017年度に行われた研修内容と実績は以下の通りです。
2017年研究実施内容

約900klタンク8基が稼働

三愛石油・主要研修
1

新入社員研修（熱海）

4月3日～10日

20名

2

新入社員研修（本社・事業所見学）

4月12日～21日

20名

3

安全運転講習

4月24日

6名

4

財務分析研修5月18日～19日

17名

5

係長役研修

5月24日～26日

8名

6

プレゼンテーション技能向上研修

6月14日～16日

12名

7

債権管理研修7月13日～14日

16名

8

アセッサー養成研修

7月27日～28日

7名

9

課長役研修

8月23日～25日

7名

10

管理職マネジメント研修（第1クール）

8月29日～30日

12名

11

管理の基礎研修

9月21日～22日

8名

12

課長補研修

10月18日～20日

6名

13

新入社員フォローアップ研修

11月15日～16日

20名

14

トレーナー養成研修

11月20日～21日

12名

15

3年目社員研修

1月22日～24日

14名

16

管理職マネジメント研修（第2クール）

1月25日～26日

12名

17

2年目社員研修

2月14日～16日

16名

145

労働安全衛生法

関係法令

指摘件数

液石法

54

水質汚濁防止法24

高圧ガス保安法

25

その他法令関連16

廃棄物処理法

19

自主基準

消防法

指摘件数

環境安全監査の推移

油水分離槽を確認する監査員

343

監査実施事業所数

指摘件数

2014年度

291

310

2015年度

269

416

2016年度253

210

2017年度

248

343

2013年度

燃料を受け入れる桟橋とバースを確認

50

合計

東 京オイルターミナルのメンバーと
監査員

10

305

340

新入社員研修の様子

環境負荷低減に向けた活動
環境・社会貢献会議（本社）開催
三愛石油(株)本社では各部門から環境担当者を選出し、環境目標(部門別)と本社共通目標を設定してPDCAサイクルを運用しています。結果は以下の通りです。
2017年度 本社共通目標（節電）資格取得研修18

高圧ガス第二種販売主任者免許取得研修

10月11日〜12日

5名

財務分析研修の様子

グループ会社研修
19

新入社員研修（ビジネスマナー）

4月3日～5日

12名

20

新入社員研修（パソコン・ビジネス文書）

4月12日～14日

4名

21

三愛石油カスタマーサービス

12月3日

22名

チームビルディング研修19 三愛石油グループ CSR報告書 2018目標

電力使用量について前年を維持する

結果

電力使用量 3.5％削減
2017年度 220,960kWh（2016年度 228,981kWh）2017年度 本社共通目標（ごみの分別）目標

ごみの再資源化に向け分別を徹底する

結果

リサイクル率71.7％（前年より0.3ポイント向上）

三愛石油
（株）
本社ビル 電力使用量推移

37%削減

(kWh)

400,000（2011年度比）

300,000
200,000
100,000
0

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017（年度）

三愛石油グループ CSR報告書 201820

資源とエネルギーの効率的利用

バイオガス発電業界の発展に貢献
潤滑油販売部

天然ガスの高度利用によるエネルギーサービス（熱電供給）
事業
天然ガス部 川崎エネルギーセンター

潤滑油販売部は、再生可能エネルギーの固定価格買取制メーカーにエンジンの性能向上に有益な情報を提供し、発電度の対象であるバイオマス発電の一種「バイオガス発電」にエ

事業者には有益な問題解決策を提供することで、バイオガス

ンジンオイルの供給を通して大きく貢献しています。

発電業界全体の発展に貢献しています。

天然ガス部では、2010年10月より全日本空輸(株)殿町ビ
ジネスセンターにおいて、天然ガスコージェネレーションシス

バイオガスエンジンの主な燃料であるメタンガスは、
これまテムを活用した熱電供給を行っています。これは、天然ガスをで有効利用の難しかった食品残渣や畜産施設から排出される

利用した発電と同時に蒸気や温水などを供給する、省エネ性

糞尿、下水処理の過程で発生する下水汚泥をメタン発酵させが高い環境にやさしいシステムです。

て生成します。有機系廃棄物を発酵させて生成するメタンガスには、
メタン以外の異物が多く含まれるためエンジンにダメー

このエネルギー供給設備を安定的かつ安全に運転するためには、定期的なメンテナンスによる予防保全や需要に合わジを与えやすく、
ガス質に応じたエンジンオイルの選定が重要せた最適な運転管理が必要となります。当社は、全日本空輸

ソリューション

集中プラント型
コージェネレーションシステム(株)殿町協議会に参加し、変動の大きいエネルギーに対応し供給方式

オンサイトエネルギーサービス

なかった普及当初から、複数の潤滑油メーカーの協力を得て、た運転管理を行うことで、省エネ率10％、CO₂削減率18％を供給エネルギー

電力、蒸気、冷水、温水

最適なエンジンオイルの提供を実現してきました。

主な導入設備

ガスエンジンコージェネレーション
排熱投入型冷温水発生機
貫流ボイラ実現しました。

省エネルギー効果

CO₂削減効果10%の省エネ

18%のCO₂削減

コージェネレーションシステム概要
総合効率

73.9%

天然ガス

37%

53%

天然ガス

40%

42%

電力
700kW

91℃

40.0% エンジンを（対原油比）

コージェネ
レーション
システム
熱交換器

CLOSE UP

三愛石油オブリの森 体験型環境研修

86℃

冷却した水

温水 55℃18.4%

蒸気0.4t/h

15.5%

Voice

ステークホルダーの声

2017年10月15日、
協定森林のある高知県本山町において山間部での研修の後、独立行政法人水資源機構様の協力『三愛石油オブリの森』体験型環境研修が行われ、グループ

により、早明浦ダム（高知県本山町・土佐町）の施設見学が行

各社から38名が参加しました。当日は雨天のため、間伐を体われました。ダムは、生活にとって重要な水資源を、良質かつ験することはできませんでしたが、地元森林組合の指導員の手安定的に供給するための施設ですが、洪水によるはん濫の被際良い間伐作業を間近で見学。その後、森林学習や竹の箸づ害から地域を守るなど、安全で豊かな社会づくりに役立ってくりなどを体験し、地元の方々と交流を深めました。

います。参加した社員にとって貴重な体験となりました。

高知県ならびに本山町と「協働の森づくり事業パートナーズ協定」
を締結

安定かつ効率的に運用するため、毎週7社の代表が集まり協議会を● 継続

開催し、各社の事業計画や、人員の増減に伴い発生するエネルギー● 間伐体験者数

2008年4月より

需要変更などについて協議を行っています。
場において、協議会で頻繁に顔を合わせることが、結果として小さな

畜産系バイオガス発電プラントの一例

熱交換器

計7社が入り、常時2,500名が働く大きな施設です。このセンターを

バックグラウンドの違うパートナー企業が連携し目的を達成する職んでいます。潤滑油販売部は、
エンジンオイルの供給を通して、

400℃

ANA殿町ビジネスセンター パートナー企業による協議会
ANA殿町ビジネスセンターはANAグループとパートナー企業の錯誤を重ね、発電システムの開発や保守管理の改善に取り組

160℃

都市ガス

100%

電力

現在も、バイオガス発電に携わるメーカーや事業者は試行

排気ガス（天然ガス）

電力です。潤滑油販売部では、国内に適切なガスエンジンオイルが

全日本空輸
（株）
ANA殿町ビジネスセンター
センター長

古谷 大治 様ことや気になったことなど何でも相談し合える良好な関係を築くこと

ケータリング(機内食の製造)は、航空機のにつながっています。

運航に無くてはならない重要な事業です。

10

年目

311

名

ha

2,622

t

Voice

参加者の声
森 林 保 全などを地 域に任せっ放しにすることなく一る必要性を感じており、折角間伐するのであれば、体験/啓蒙だけでなく、間伐材等をオフィス製品等で再利制でエネルギーの供給をお願いしていまつなぐ橋が多摩川に架かり、ＡＮＡ殿町ビ

162.08● 間伐により再生した
森が吸収したCO₂

企業として積極的に参加す

当日の様子

三愛石油(株)のみなさんには、24時間体
すが、2020年には、羽田空港と川崎市を● 協定を結んだ森

用して完結すべきと思いました。
金田会長による開会挨拶

間伐作業を見学本山町の人々に親切にしていただき、東京にきてから

ジネスセンターはより重要な拠点となって十数年忘れていた、地域コ

いきます。今後とも安定かつ効率的なエネ

ミュニティの大切さを改めルギー供給にご尽力いただけますよう、
よて感じました。

ろしくお願いいたします。
協議会のメンバー

21 三愛石油グループ CSR報告書 2018

竹の箸づくり早明浦ダム内部を見学

三愛石油グループ CSR報告書 201822

ISO26000に沿った活動報告

取引先の法令順守推進活動

公正な事業慣行

ガス特約店の「バルク貯槽20年検査・交換」
を積極サポート
ガス事業部

誠実・正直、法令・ルールの順守を基本姿勢とし、公正な取引を通して社会に貢献します。

バルク供給とは、LPガスを多く消費する事業者向けの供給方式で、1997年以降

また、取引先の法令順守推進活動を積極的にサポートすることにより、一般家庭を含む小口の消費者に対しても用いられるようになりました。容器交換方

事故や不祥事を未然に防止します。

Voice

現場の声

式と比較し、一度に大量のLPガスを輸送できるため配送が合理化されるほか、保安の高度化、美観の向上など多くのメリットがあり、利用者に受け入れられてきました。
このバルク貯槽ですが、液石法（液化石油ガスの保安の確保及び取引の適正化に関する法律）
で製造後20年以内に告示検査を実施することが義務付けられており、
告示検査未実施のバルク貯槽は使用不可となります。

法令・ルールの順守

三愛オブリガス九州（株）
保安部 課長

実際は、バルク貯槽を交換するケースがほとんどですが、交換のピーク時に、メー倫理に関する「誓約書」

コンプライアンス意識行動調査

三愛石油グループは6月8日を「倫理の日」と定め、役員・全倫理委員会ではCSRの重点課題である「コンプライアンス

従業員が「倫理行動憲章」に基づき誠実さと倫理観を持って意識の向上」
への取り組みを強化するため、毎年実施してい日々の業務にあたることを経営責任者に誓約しています。

た「コンプライアンスアンケート」の名称を「コンプライアンス

カーの生産能力が及ばず供給不足が懸念されるため、三愛石油グループでは交換

意識行動調査」と改め、回答率の向上に努めました。
2018年6月に実施した調査は、対象者数510名のうち飲酒運転を通報 福岡県警察 行橋警察署より感謝状
國際油化（株）
オブリステーション行橋
2017年10月9日午後7時頃、國際油化（株）
オブリステー
ション行橋（福岡県行橋市）
において、店頭で接客していたスタッフが、ろれつが回らず少しお酒の臭いがするお客さまに気づきマネージャーへ報告。マネージャーは飲酒運転の疑い

現場におけるこのような判断は、地域社会の安全に対す

研修やキックオフなどで
Q 倫理行動憲章を自主的に読むか、読み合わせを行いましたか。
●いいえ 19人

96%

4%

トフォンを見たり、Q 車を運転中に携帯電話やスマー
通話（ハンズフリーを含む)をしていませんか。

※ハンズフリーを含め運転中の「ながらスマホ」
禁止がグループのルール●いいえ 15人

97%

3%

日、福岡県警察行橋警察署より感謝状が授与されました。

●ない 462人●ある 18人

96%

4%

現場の声

あなたの職場では、パワーハラスメントやセクシャルハラス
Q メン
トなど倫理に関する問題はありますか。
●ない 428人●ある 52人と思います。

23 三愛石油グループ CSR報告書 2018

器メーカーのバルク貯槽入替システ

三愛石油グループは、あらゆる事業活動において「環境のか細かく記載されています。この内容を現場の社員と共有す

保護、安全の確保」
を経営上の重要課題と位置付け取り組ん

ることで、より安全な作業環境の構築に取り組んでいます。

• 万が一必要資格が漏れていないか確認する一覧表には、現場で有資格者が常駐する必要があるのか、• 現場の作業と資格を紐づけ、無資格での作業リスクをなくす

主任者として登録すればいいのか、実作業をするにはどの資• 危険物取扱者免状の期限管理を徹底する

ガス事業に関連する資格
（一例）
業務内容
充てん所
製 （AGスタンド）造
バルクローリー
液石法
小売販売

ご存知ですか。

●いいえ 2人

改めて資格を確認する意義

各事業で関連法が求める資格を一覧にしました。

保安法販売
販 （卸売）
売簡易ガス

Q 不正やハラスメントなどの通報を受け付けていますが●はい 478人

バルク貯槽画像

危険物施設における必要資格一覧
CSR推進部 ISO・環境安全課

99%

1%

常駐の 法定 有資格者に 主任者の有無 講習 よる実務
選任

液石丙種化学以上○

保安係員の代理者

液石丙種化学以上○○充てん作業者講習修了

○

業務主任者

販売二種

○

業務主任者の代理者
高圧ガス販売主任者○○

備考
製造中は保安係員か代理者が監督者として常駐義務。
（時間外の併設AGスタンドも同様）
講習は初回3年・以降5年
講習は初回3年・以降5年○

一般消費者の数に応じて人数が決定。
講習は初回3年・以降5年

販売二種又は代理者講習受講○

1名以上・18才以上

販売二種

○

高圧ガス販売主任者

販売一・二種○ガス主任技術者

丙種ガス主任技術者以上

調査員

消費機器調査員資格講習受講○○

講習は3年毎

液化石油ガス設備士○○

初回3年・以降5年

運転免許証

○

○

講習は3年・5年

危険物取扱者丙種以上○○

指定数量未満は不要。講習は3年毎・10年毎に写真書換え○行おうとする保安業務の種類と消費者件数に応じた算定式
で求められた資格者人数以上が必要。

灯油配達

共通

必要資格

保安係員

ガス工事

保安機関

今後もコミュニケーションのとれた職場環境を作っていきたい

事前準備が必要不可欠です。供給機
ムを活用し事前準備を進めていくう

89% 11%

三愛石油グループは、公益通報・相談窓口を設けて全スタッフが高い志を持ち、誰でも正しい判断ができるよう、換前の残ガス調整等、余裕を持った地下式バルク貯槽格が必要で、資格の更新にはどのような手続きが必要なのコンプライアンスより
Q あなたの職場では、売上や利益が優先される傾向がありますか。

写真中央が本人

地上式バルク貯槽

でいますが、2017年度、CSR推進部ISO・環境安全課では、は、県民・事業者の責務である」ということの実践であると、後油布 紘明 さん路調査や建物オーナーへの説明、交えでのノウハウはお任せください。

●はい 465人

國際油化（株）
オブリステーション行橋
マネージャー

交換には現場調査など貯槽搬入経LPガスバルクローリー

バルク供給システム●はい 461人

2024年度にはバルク貯槽交換数がピークを迎えます。

ました。調査の主な結果は次の通りです。

る責任ある行動であり、県の条例に定める「飲酒運転の通報

Voice

店のバルク貯槽20年検査が円滑に進むようサポートしています。

480名が回答し、回答率は94.1％と昨年の77.5％を上回りのあるお客さまを車で帰してはいけないと、その場で警察へ通報、検挙に至りました。

が計画的に進むよう「検査の2年前倒し」を推奨しています。直売先はもちろん、特約佐藤 満 さん

保安業務資格者

高圧ガス販売主任者、
液化石油ガス設備士、高圧ガス製造保安責任者、充てん作業者等販売する高圧ガスに応じて資格者を選任○

三愛石油グループ CSR報告書 201824

ISO26000に沿った活動報告

サービスと品質の向上

消費者課題

お客さまの
「満足」
を追求
キグナス石油(株)カスタマーサービス

安全確保を最優先課題と位置付け、消費者のリスクを最小限に抑えた製品・サービスを提供し、ISO26000の中核主題である「消費者課題」
において、消持続可能なエネルギーを提案します。

費者からの苦情処理体制の構築と迅速な対応・改善は企業

積極的な情報開示に努め、お客さま満足の追求とコミュニケーションの促進を図ります。

自主監査の結果

100

主監査」を実施しています。

60

80

20

苦情・
事故

所において自主監査が初めて実施されることとなり、グループ全体での事案は毎月社内イントラを活用し情報提供しています。

キグナス石油(株)カスタマーサービス
TEL、
HP

サービスステーション（SS運営会社・特約店）
事実確認・対応策決定

取得・利用・保管
破棄・委託・提供

連絡

コンプライアンス委員会で報告

カスタマーサービス

次世代自動車最新技術研修
石油事業部

ご迷惑をお掛けし申し訳ございませんでした。管
轄部署を通じてSS運営会社に改善を要請します。

ハイブリッド車の保有台数

657万台

(万台)

700
600
500

300

最新技術研修」
を実施しています。プリウス30・50系の実車

200

キグナス石油（株）カスタマーサービス

社内イントラで情報提供（左より）
本橋 さん、井内 さん

2017年度の問い合わせ件数と内訳
質問・問い合わせクレーム
御礼・その他

•御礼
•その他

6%

34%
•接客
•販売方法
•作業内容等

397
件

2012

2013

2014

2015

2016 （年度）

出典：一般財団法人 自動車検査登録情報協会

断装置）」の使用方法や、

クレームを言わずに他系列のSSへ移動するお客さまが多い中、当カスタ
マーサービスへご意見をくださった
お客さまへ、迅速かつ誠実で丁寧に対応することで逆に自系列SSのファ60%

ンになっていただけることがあります。結果としてキグナスブランドのイ•クレジットカードなどカード全般•営業時間など
システム・体制等

メージを守り、競争力強化につながることになると考えています。

災害時の復興支援2018年2月、北陸地方では記録的な大雪となり、主要な道路では雪による

100
0

報告

北陸地方を襲った大雪 燃料供給を継続
北陸三愛石油（株）

287万台

カスタマーサービス担当者の声

キグナス石油(株)管轄部署（リテール販売部・支店）

従業員がいるにもかかわらず、開店時間を過ぎてもオープンしない。数分経って若い従業員が歩いて開店準備を始めた。開店を待っていた自分に謝罪もなく、社会人としての教育に問題があるのではないか。

サービスと品質の向上

では、次世代自動車への対応力強化のため、「次世代自動車

連絡

報告

お客さま

努めています。

400

Voice

ご連絡・対応

お電話
ホームページ≪ご返答≫

クレームの一例

査の結果を踏まえ次期の「個人情報推進計画」を策定し継続的な改善に

Voice

ステークホルダーの声

立ち往生が続きました。その結果、サービスステーションへの燃料供給やスーパーなどへの食品配送が滞るなど市民生活に大きな影響が 出ました。そのようなハイブリッド車の構造から中、北陸三愛石油（株）
は緊急時も供給元

次世代自動車最新技術研修 実施実績

オイル交換の方法まで、
点検・整備に必要な知識

開催日

開催地

受講者数

2018年 2月 8日

宮城県

10

と技能を習得しました。お

2月 9日

栃木県

19

2月14日

神奈川県

21

2月19日

愛知県

20

2月20日

広島県

11

2月23日

福岡県

10

客さまの安全走行を支える高い技術力と人材育成
により、信頼されるサービ
スステーション運営を行っています。

をアウトソーシングする中、キグナス石油(株)は2002年4月

安全管理

監査対象は293事業所となりました。個人情報管理委員会では、自主監

キャンツール（外部故障診

ンプライアンス委員会に報告し、トピックスとして共有すべき40

2017年度、國際油化（株）のサービスステーションを含む全118事業を使った講習では、ハイブリッド車の診断に必要不可欠な「ス

大切な取り組みです。石油元売り各社がコールセンター機能

受付

個人情報保護体制認するため、個人情報管理委員会では毎年2月に「個人情報に関する自全国でサービスステーションを運営する三愛石油グループいただいた指摘内容の中で重要案件は、
定期的に自社のコ

お電話
ホームページ
お手紙≪お問合せ≫

お客さまの個人情報が適正に取得され、適切に管理されているかを確を超え、特にハイブリッド車の保有台数が伸びています。

の社会的責任のひとつであり、長期的な信頼構築につながる

お客さま「個人情報に関する自主監査」
を國際油化
（株）
へ拡大
個人情報管理委員会

ハイブリッド車、EV車など）の保有割合は2016年度に10％からのご意見やお問い合わせに対応しています。

カスタマーサービス フロー図

お客さまからの信頼を大切に乗用車に占める次世代自動車（ハイブリッド車、
プラグインに自社内にカスタマーサービスを発足させ、社員がお客さま

受講者数
ハイブリッド車の内部構造を学習

25 三愛石油グループ CSR報告書 2018

合計

91
対象：特約店、三愛石油グループ会社の協力も得て特約店への安定供給を実現

中野石油（株）代表取締役社長

中野 恭之 様しました。
冬場の北陸地方ではガソリンのほか、

福井市内のSSが次々に休業する中、当社は得意先に燃料を切らさずに供給する灯油などの燃料は人々の暮らしに不可欠ことができました。北陸三愛石油（株）のなエネルギーです。地域のエネルギー供セールスマンとは日頃から良好なコミュ

給基盤である特約店へ遅滞なく燃料を届

ニケーションがとれていたので、いざといけることで供給責任を果たしました。

う時の連携がスムーズに行えました。
燃料油脂新聞 2018年2月9日
三愛石油グループ CSR報告書 201826

ISO26000に沿った活動報告

次世代育成と地域社会の活性化を目指して

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

熊本・復興支援イベント「第3回 住まいるフェア」
三愛オブリガス九州（株）熊本支店
2017年7月、三愛オブリガス九州（株）熊本支店は、熊本地震の震源に近い益城町事業を通して社会に貢献する中で、においてLPガス住設機器の展示会を行い、2日間で約1,500名が来場しました。

良き企業市民として社会とのコミュニケーションを促進し、

Voice

ステークホルダーの声

近隣には未だ仮設住宅がある中、来場したお客さまに楽しんでいってもらいたい

地域社会貢献活動に参画します。

という思いから、今回は、販売店5社の有志が企画運営に参加し、自由な発想、活発メンバーを代表しエズコ株式会社 様よりな意見交換を行いながら準備を進めました。

ステークホルダーとともに

当日はスタッフ全員が人気キャラクターに扮し楽しい雰囲気を演出。大人から子全員が派手な衣装を着て接客するどもまで楽しめるよう段ボール迷路を作ったり、地元の飲食店や野菜農家が出品でことに対し抵抗があるかと心配してきるマルシェを用意するなど工夫を凝らしました。

いましたが、「 やるなら楽しくやりましょう」と全体のモチベーションも上

新千歳空港 国際線地区拡張エリアにおけるハイドラント工事のコンサルタント業務
羽田支社 技術部

LPガス住設機器に加え、有事の際に便利なアウトドア用品やキャンピングカー、家を北海道・新千歳空港では、現在、2018年12月の供用開始

三愛石油
（株）
が長年にわたって培ってきたハイドラントのノ修理するための電動工具なども用意しました。
これからも地域社会に密着し、人々のントだったことからも、当初の狙い通を目指して国際線エリアの拡張工事が行われており、羽田支

ウハウと技術力は、当社が給油施設を保有する羽田空港のみ

暮らしに寄り添う企業として取り組みを継続していきます。

り来場いただいたお客さまにも楽し

社の技術部員1名の常駐・施工監理のもと、同空港で初めてならず、現地での技術協力やコンサルタント業務を通して、成田となる国際線エリアへのハイドラント施設（航空燃料を地下の国際空港、関西国際空港をはじめとする国内主要空港や、
タイ・

パイプラインで航空機まで圧送する一連の航空機給油システ

スワンナプーム空港、
ベトナム・ノイバイ空港等の海外諸空港にム）の拡張工事が進められています。

も導入され、
拡大する航空業界の発展に寄与し続けています。

LPガスは個別供給のため、震災時の復旧が早い特徴があります。今回は充実したがり、社内的にも非常に良かったと感じています。社員が楽しめるイベんでいただけたのではないかと考えています。

有志5社のメンバー
展示会の様子地下約10mの埋設配管

消防法に基づく燃料配管耐圧検査の様子

駐機場部における地下燃料配管の埋設作業

旭川市立大有小学校2年生の社会見学
東日本三愛石油（株）
オブリプラーザ旭町
2017年5月、東日本三愛石油（株）
オブリプラーザ旭町に、旭川市立大有小学校2年生の児童たちが自分たちの町の身近な施設について学習するため、社会見学にやってきま

地域社会とともにした。

興味深く見学していた児童たちからはさまざまな質問が寄せられました。
後日、
オブリプラーザ旭町に「今度、灯油を買いに来ます」「また、お母さんといっしょに来ます」という児童からの手紙

当日は車によって給油する燃料が異なることを伝えた後、第6回オブリ杯バレーボール大会

ピットの仕組みを説明したり、実際に洗車機を動かしたり、

三愛石油
（株）
は、本社のある東京都品川区への地域貢献

エアキャリーやタイヤチェンジャーの使い方を実演しました。

が届き、スタッフ一同、これからも地域に密着したエネルギー
サービスカンパニーとなるべく気持ちを新たにしました。

と、
スポーツを通した青少年育成の一助として、2013年から「オブリ杯バレーボール大会」に協賛しています。
2018年3月、品川区立八潮学園で行われた大会には、地元品川区のほか近隣を合わせ中学校12校130名以上の生徒たちが参加しました。当日は、プロのビーチバレー選
手の田中姿子さんをゲストコメンテーターとしてお迎えし、生徒たちは実践的なアドバイスをもらう貴重な機会となりました。

27 三愛石油グループ CSR報告書 2018

集合写真

オブリプラーザ旭町（北海道旭川市）

サービスルームに飾られた児童たちからの手紙
三愛石油グループ CSR報告書 201828

三愛石油グループのデータハイライト

財務データ

連結セグメント別事業概況（平成30年3月期）

692,180 百万円

売上高
1,000,000

800,000 746,658（単位：百万円）（単位：百万円）

16,00012,00012,81414,000655,668

692,180

12,0009,844

10,000600,000

8,000
400,000

8,069 百万円

7,119

石油関連事業

ガス関連事業

航空関連事業他

628,860百万円
セグメント利益 6,870百万円

47,812百万円
セグメント利益 2,838百万円

15,507百万円
セグメント利益 3,220百万円

売上高

売上高

売上高

10,000

8,069

8,000
6,000

6,000

5,340

53.6%

53.6
22.2
% % 53.6
22.2%25.1% % 22.2
25.1
% %

25.1%

セグメント利益構成比

セグメント利益構成比

セグメント利益構成比

5,939

4,000

4,000

200,000
0

12,814 百万円

経常利益（単位：百万円）

親会社株主に帰属する
当期純利益※ セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。

2,000

2,000
平成28年
3月期

平成29年
3月期

0

平成30年
3月期

平成28年
3月期

平成29年
3月期

平成30年
3月期

0

平成28年
3月期

平成29年
3月期

平成30年
3月期

当社グループの使用人の状況（平成30年3月31日現在）

5年間の主要な経営指標等の推移
決算年月

（注）1
 . 使用人数は就業人数であり、臨時雇

事業

使用人数

石油関連事業780 （1,110）名

平成26年3月

平成27年3月

平成28年3月

平成29年3月

平成30年3月

ガス関連事業

670

（65）
名

売上高

（百万円）

959,834

883,856

746,658

655,668

692,180

航空関連事業他

535

（36）
名

経常利益

（百万円）

7,767

6,332

7,119

9,844

12,814

全社
（共通）

73

（5）
名

親会社株主に帰属する
当期純利益

（百万円）

4,196

3,918

5,340

5,939

8,069

包括利益

（百万円）

6,596

10,249

△313

7,651

10,621

純資産額

（百万円）

71,952

81,03976,94382,75093,460

総資産額

（百万円）

202,160

197,609180,157

188,499

212,038

1株当たり純資産額（円）

960.091,085.15

1,066.26

1,155.02

1,268.53

1株当たり当期純利益

（円）

56.97

53.33

74.51

83.96

114.54

－

－

－

－

－

潜在株式調整後1株当たり
（円）
当期純利益

INPUT

2016年度エネルギー使用量 （kl）
電力

8,031

8,111

（原油換算）（原油換算）（千kWh）

19,707

19,612

40.3

41.9

43.2

42.1

ガソリン

（kl）

765

763

自己資本利益率

（％）

6.2

5.2

6.9

7.6

9.5

軽油

（kl）

1,339

1,372

株価収益率

（倍）

11. 09

14.61

10.97

11.23

13.66

灯油

（kl）

235

278

ＬＰＧ

（t）

250

269

（千m3）

114

122

その他

（kl）

294

303

水使用量

（千m3）

446

491

41

41

投資活動によるキャッシュ・フロー
（百万円）

財務活動によるキャッシュ・フロー
（百万円）△3,478△3,0502,825△1,253△3,503

18,943△3,563△6,754△8,360△4,716△1,05442,23738,71431,92532,21746,542

2,120[1,686]2,130[1,680]2,150[1,506]2,081[1,335]

2,058[1,216]

（百万円）

（人）

（注）1
 .売上高には、消費税等は含まれていない。
2. 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。

29 三愛石油グループ CSR報告書 2018

8,511

△5,528

現金及び現金同等物の期末残高
従業員数［外、平均臨時雇用者数］

6,281

用人数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであ
ります。

都市ガス

コピー用紙使用量（t）

OUTPUT2017年度

34.9

1,019

2. 全社
（共通）
として記載されている使環境負荷データ

（％）

（百万円）

）
内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。

2,058 （1,216）名合計

自己資本比率

営業活動によるキャッシュ・フロー

用者数は（2016年度

2017年度（ｔ-CO₂）

17,655

17,400電力（ｔ-CO₂）

10,056

9,519

ガソリン

（ｔ-CO₂）

1,776

1,771

軽油

（ｔ-CO₂）

3,462

3,547

灯油

（ｔ-CO₂）

586

692

ＬＰＧ

（ｔ-CO₂）

751

806

都市ガス

（ｔ-CO₂）

254

272

その他

（ｔ-CO₂）

770

794

535

471

ＣＯ₂総排出量

廃棄物発生量特別管理産業廃棄物 （t）
産業廃棄物

（t）

1,197

1,044

事業系一般廃棄物

（t）

625

692

※エネルギー使用量の「その他」
は、川崎エネルギーセンターの自家使用分です。
※エネルギー使用量の原油換算は、省エネルギーセンターＨＰ「エネルギー使用量の簡易計算表」
を利用しています。
※ＣＯ₂排出量は「算定・報告、公表制度における算定方法・排出係数一覧

平成22年3月改正後」を、電力については、平成28年度の電気事業者別排出係数（環境省・経済産業省）
を使用して計算しています。
三愛石油グループ CSR報告書 201830

三愛石油グループのデータハイライト

第三者意見

社会性データ
三愛石油
（株）
単体

第 3に、
「 C S R 活 動 の 総 括と今 後 の 重 点 課 題 」では 、ISO26000の７つの中核主題を活用して、2017年度活動実績をまとめて評価し、今後の課題を抽出しています。さらに、

田中 宏司

雇用データ

一般社団法人 経営倫理実践研究センター

2015年度

2016年度

特別首席研究員

2017年度

男性

女性

合計

男性

女性

合計

男性

女性

合計

従業員数

（人）

436

52

488

421

54

475

423

54

477

平均年齢

（歳）

44.7

39.5

44.1

44.5

39.8

44.0

44.7

40.1

44.2

平均勤続年数

（年）

19.8

16.2

19.4

19.5

16.5

19.1

19.0

16.1

18.7

依願退職者数

（人）

12

3

15

11

2

13

10

2

12

離職率

（％）

2.7

5.6

3.0

2.6

3.6

2.7

2.3

3.6

2.5

定年退職者数

（人）

11

0

11

15

0

15

11

1

12

定年再雇用者数

（人）

8

0

8

11

0

11

8

1

9

再雇用嘱託社員数

（人）

―

―

27

―

―

26

―

―

34

採用人数

（人）

16

2

18

12

4

16

17

3

20

採用人数に占める女性比率 （％）

11.1

25.0

15.0

管理職に占める女性比率

1.4

1.7

2.6

三愛石油
（株）
単体

（％）

2015年度

育児両立支援制度利用者数（育児休業、育児時短）

5

介護両立制度利用者数（介護休暇、介護時短）

三愛石油
（株）
単体

2016年度～13年東京交通短期大学学長・教授、元「ISO/SR国内委員会」
委員、
元「ISO26000JIS化本格委員会」委員等。著書『コンプライアンス経営』『 CSRの基礎知識』等多数。

制度の概要

9

子どもが3歳なるまで取得できる休業制度。
子どもが小学校2年の終期まで1日2時間の勤務時間を短縮できる制度。

0

家族が常時介護の必要がある場合に通算93日間まで取得できる休業制度。
家族が常時介護の必要がある場合には、利用開始から3年間1日2時間の勤務時間を短縮できる制度。

1

労働災害件数の推移

三愛石油
（株）
単体

に解決すべきとして、①車両事故撲滅、②コンプライアンス
意識の向上、③多様性の理解・促進・人材育成について図解入りで説明しており素晴らしいです。
第4に、ISO26000に沿った活動報告として、
７つの中核
主題別にまとめた説明は見事です。事例を挙げると、組織統治、多様性を認め合う職場づくり、女性活躍の推進、健康経営、労働安全の向上、環境汚染の未然防止、資源とエネル
ギーの効率的利用、法令・ルールの順守、サービスと品質の大変優れていると、高く評価できること
本報告書は、三愛石油グループのCSR報告書として、経営理念の実現を目指して、全社をあげて着実に取り組む姿が、丁寧に分かりやすい形で開示されています。
第1に、トップコミットメントでは、熱意とスピードを持って向上、地域社会の活性化を目指して等について、現場の写真やステークホルダーの声を交えた説明で、有益な情報提供となっています。
第5に、データハイライトでは、事業年度の財務ハイライト
をはじめ、主要な経営指標、連結セグメント別事業概況、環境負荷データ、社会性データ等が明快に開示されています。

時代を先取りし、社会の発展に貢献できる新たな価値を創造
明快に宣言しています。CSRについては、社会課題解決に向2017年度60

日本銀行等勤務の後、2002年～06年立教大学大学院教授、2008するとし、中期経営計画では、4つの重点戦略に取り組むと両立支援制度の利用者数

年度

東京交通短期大学名誉教授「CSR重点課題への取り組み」
については、重要かつ優先的けてISO26000の考え方に基づき取り組みを発展させる意
向が印象的です。

今後の発展に期待すること
最近、SDGｓが企業経営の新たな世界標準として注目されています。
しかし、SDGｓは多岐にわたりグローバルな課題を第2に、特集「LPガス事業のバリューチェーン」
では、人々の包含しているだけに、企業としてすべて取り組むのは不可能で暮らしを支える重要なエネルギーであるLPガス事業についす。SDGｓが解決を求める社会課題と御社の事業領域におけて図解し、ステークホルダー別に配慮すべき事項を明示する

る影響を理解したうえで、今後提供すべき新しい価値を検討

とともに、各担当者の具体的なメッセージを紹介しており、高する際に、優先順位をつけて取り組むことを期待します。

く評価できます。

有給休暇取得率

年度

件数

うち休業件数年度

取得率

2015年度30

2015年1～12月

41.0%

2016年度

10

2016年1～12月

44.4%

本年より、一般社団法人 経営倫理実践研究センター 特別首席研究員であられる田中宏司先生に、報告書ならび44.6%に当社グループのCSRについて評価をいただくことになりました。貴重なご助言をいただき心より御礼申し上げます。

2017年度3

1

公益通報・相談窓口

2017年1～12月

ご意見をいただいて当社グループでは、2016年度よりCSRの推進に国際的なフレームワークであるISO26000を活用していますが、報告書は7つの中核主題ごとに活動をまとめ、まずは活動主体であるグループ従業員に理解されるようシンプルな構

三愛石油グループ公益通報・相談窓口

利用件数成にしています。また、特定したCSR重点課題への取り組み結果については専用のページを設け、具体的に数値化された内容を報告するよう意識しました。バリューチェーンについては、
これま

三愛石油(株)は、公益通報・相談窓口（内部通報制度）
を設

年度

件数

置して、不祥事の早期発見、リスク情報の把握に努めていま2015 年度

1件

2016 年度

3件

続可能な開発目標（SDGs）」
は、目標達成のために民間セクターの参加を強3件

く求めています。当社の事業活動と社会課題の関連性を整理し、より良い社す。通報者の匿名性を確保し、不利益な取り扱いを禁止する「公益通報者保護に関するガイドライン」に基づき厳格に対応しています。

2017 年度

での石油事業、化学品事業に続いて、本年はLPガス事業を特集しました。
田中先生からのご指摘にもあるように、2015年に国連で採択された「持会の発展に貢献するために何ができるか議論を深め、これからもステークホ
ルダーの期待に応えてまいります。

31 三愛石油グループ CSR報告書 2018

三愛石油株式会社
取締役CSR推進部長

佐藤 孝志

三愛石油グループ CSR報告書 201832

お問い合わせ先 ：三愛石油株式会社
CSR推進部〒140-8539
東京都品川区東大井5-22-5
TEL : 03-5479-3518
FAX : 03-5479-3378

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