[ 横浜にぎわい座 ]令和 1 年度業務報告及び収支決算[

公益財団法人横浜市芸術文化振興財団
※

※

１

]

文中の事業欄において、●：主催事業。○：共催事業を示します。
文中の達成指標欄において、□：定量的指標。■：定性的指標を示します。

施設の概要
施

設

名

横浜市芸能センター

横浜にぎわい座

所 在 地

横浜市中区野毛町 3-110-1

構造・規模

鉄骨鉄筋コンクリート造 地下3階地上13階建の地下2階から地上4階
及び地上5階部分の各一部を専有

２

敷地・延床面積

専有面積 4,358.97㎡

開 館 日

平成14年4月13日

指定管理者
団

３

体

名

公益財団法人横浜市芸術文化振興財団

所 在 地

横浜市中区山下町2番地

代

理事長

表

者

近藤誠一

設立年月日

平成 3 年 7 月 10 日

指 定 期 間平成 28 年 4 月１日から令和３年 3 月 31 日まで

指定管理に係る業務総括（１）基本的な方針【目指す姿、果たすべき役割】
第三期5年間の目指す姿を“大衆芸能が後世に受け継がれ、横浜にぎわい座が市民に愛され、その運営や事業を通じて市民生活や地域を活性化していること”、果たすべき役割を“あらゆる市民に対して、大衆芸能の持つ魅力や可能性を様々な手法を通じて働きかけること”としました。
にぎわい座の運営を担うことで、地域の活性化や、特色ある興行を目的とした来浜（＝文化観光）促進などに取り組みます。大衆芸能は世代を越えて共に楽しめるジャンルです。アウトリーチなどを通じて高齢者の健康やコミュニティの活性化に資する事業を開発し、子どもについては学校
教育との連携を図ります。大衆芸能はユーモアとニュアンスを含んだ豊かな日本語に触れる機会でもあり、このような特色を活かし、子どもたちのコミュニケーション力の向上や世代間交流にもつなげます。にぎわい座の運営を通じて、大衆芸能を後世に継承し、その豊かな可能性を現代-1-

社会に十分に活用していくことで、横浜の魅力を高め、芸術文化を通した市民生活の向上に貢献します。
（２）令和１年度の業務の方針及び達成目標の総括
新体制について前年度に逝去した桂歌丸館長の後任として、7 月 1 日に布目英一館長が就任しました。
新館長就任のニュースは多数のメディアで紹介されました。横浜にぎわい座の魅力とともに市民に広く周知され、順調に新体制がスタートしました。
① 文化事業について
社会の落語への関心の高まりを、観客創造・誘客・販売促進につなげるため、経常公演全体を安定的に実施して大衆芸能への入り口としての本館の役割を果たすことができました。大衆芸
能への関心を深める場である「横浜にぎわい寄席」、落語の奥深さを作品から知る「名作落語の夕べ」、様々な演者の魅力を通して演芸に親しむ各種独演会など公演毎の機能を明確にして、集客、観客層の広がり、収支の安定性につなげました。
アウトリーチや寄席体験プログラムの実施、教育機関との連携により、市民や子どもの体験・鑑賞機会を増やしました。
広報では SNS の活用と電子大福帳の本格運用により、大衆芸能全体の知識や関心が高まる情報提供を行いました。
また、野毛の街との協働を一層強め、横浜市の文化政策事業や近隣施設、地域に根差した活動を行う NPO や文化団体、にぎわい座に関心を寄せる市民等との連携を積極的に推進しました。
② 施設運営について
民間主催者による大衆芸能公演をより積極的に誘致し、主催公演との相乗効果により施設の魅力を向上させるとともに、利用料金収入増もあわせてはかる取り組みをスタートさせました。
またのげシャーレについてはコンテンポラリーダンスや演劇公演を誘致するプロモーション活動に取り組みました。
③ 施設管理について
利用者・来館者に安心・快適に施設を使っていただけるよう管理業務に取り組みました。経年劣化した箇所の対処や、小規模な破損に対する迅速な対応を行いました。これまで前例のない
台風災害や、年度末の新型コロナウイルス感染症対策ならびに多数の公演中止対応においては、長年の施設運営で蓄積したノウハウを活かしながら安全かつ確実な対応を実施しました。
④ 収支について事務費や光熱水費等を抑えて効率的に経費を執行しながら、様々な取り組みによる事業収入増を達成することにより、概ね収支バランスを維持しながら施設経営を行いました。
４

業務の取組と達成指標(1) 文化事業についてア

大衆芸能の公演、講座その他の事業の企画及び実施[目指す成果]・毎月 1 日から 15 日の経常公演を、これまでの実績を活かして確実に実施し、事業の基軸とします。
寄席形式公演「横浜にぎわい寄席」は、様々なタイアップや団体誘致を行い、落語や寄席に馴染みのない層にアピールして、観客数の増加に繋げます。
-2-

・リニュール 3 年目の「名作落語の夕べ」は一層企画性に変化を持たせるとともに、リピート鑑賞に向けたサービスを続けます。
・所属団体・流派の垣根を越えた実力者、人気者などに捉われないバラエティ豊かな出演者により、市民の大衆芸能に対するニーズに応える公演を開催します。
・「将来の名人を育てる道場」として若手育成を継続的に実施します。
・学校教育と連携し、大衆芸能の鑑賞・体験を通じて、子どもの創造性や感性を育むとともに、教育現場に関わる人々に働きかけます。市民に向けては大衆芸能ファンに限らず幅広い層に当館を知っていただき、将来の観客創造につなげます。
[成果の振り返り]「横浜にぎわい寄席」「名作落語の夕べ」など自主事業全体で目標観客数を上回る成果をあげることができました。企画内容も落語だけにとらわれず、講談、浪曲など様々な出演者による公演、及び若手育成の公演を実施しました。
大衆芸能に親しむ講座も本館でだけでなく、複数の会場で実施し、幅広い層に当館を知っていただ
くことができました。
[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕◇幅広い大衆芸能の演目の多彩な構成による魅力的な公演等の企画・実施
経常公演事業

経常公演事業① 毎月1日から15日まで芸能□年間 200 公演以上開催。

□年間 196 公演開催（10 月台ホールで自主事業を連日開風で 2 公演延期、うち 1 公催

演は 12 月に振替実施。3 月② 所属団体・流派等に捉われ

コロナウイルスの影響で臨ないバラエティ豊かな出演

時閉館、18 公演中止・延期）者により、市民ニーズを満たす公演内容□合計入場者

月平均 3,500 人

以上。

□合計入場者数
年間 46,290 人
年間平均 3,857 人
開館月(11 月平均)4,208 人●「横浜にぎわい寄席」(毎月7回)■団体を促進するイベント（幹事■みなとみらい地区の企業が向けお試し鑑賞会）の実施。

参加するイベント連絡会で落語と多彩な色物で寄席の幹事向けに三月にぎわい寄芸と雰囲気を気軽に楽しめ

席招待券を配布（公演中止

る公演。学割や子ども料金をのため次年度仕切り直し）

ＰＲし、新しい観客を招へい■区制50周年を迎える港南区、旭■6 区について区民優待デー

区、緑区、瀬谷区、区制80周年を実施。6 月戸塚区 266 名、を迎える港北区、戸塚区を対象

7 月緑区 134 名、9 月港南区に区民優待デーを実施。

199 名、10 月港北区 163 名、11 月瀬谷区 74 名、12 月旭
区 144 名、計 980 名が来場。

■区民優待デーを通じて、区民文-3-■緑区民文化センター（みど化センター等地域の文化施設

りアートパーク）の事業にや文化団体等との連携を実施。

企画協力で参加。

■区民優待デー利用者の翌月以降のリピート来館を促進する■旭区広報課と連携し、迎春プ
レゼントを提供。

取組みの実施。
□チケット販売数

平均 110 枚以上。

□全 77 公演（3 月 7 公演中止）
合計 9,469 枚販売、１公演平均 123 枚。

□「こども寄席」を年間 2 公演開催。
●「名作落語の夕べ」(毎月1回□4月、8月に開催。売り上げは4月237枚、8月319枚。

■リニューアル 3 年目。三遊亭圓□4 月「非日常体験～旅、空中第一土曜日)

朝作品特集、長講長演の会な飛行、地獄風景、夢」、7 月

古典落語を4人の演者がネタど、名作の会ならではの企画性「怪談と夏の噺特集」、8 月

出しで口演する、落語の名作のある公演を毎回実施。

「三遊亭圓朝作品特集」、11

をじっくり楽しめる公演

月「唄う噺特集」ほか。
■同じ席で鑑賞できるシリーズ■4～9 月を春夏セット券、券を先行販売し、「名作落語の10～3 月を秋冬セット券と夕べ」ファンの定着を図る。

して発売。売上 80 セット（春夏 42、秋冬 38。昨年参考 33
セット。）□チケット販売数 平均140枚以上。

□全 11 公演（3 月 1 公演中止）
2,619 枚販売、１公演平均238 枚。

●企画公演(毎月8回程度)■気軽にグループで来場できる□全 108 公演実施（10 月 2 公

落語・漫才・コントから奇術、

昼公演、じっくり堪能する夜公

演延期、3 月 10 公演延期）

民謡等まで、幅広くバラエテ

演の独演会など、「にぎわい座■三遊亭円楽、柳家権太楼、ィに富んだ大衆芸能公演をならでは」「にぎわい座らしい」

立川志の輔、林家たい平、

日替わりで開催

公演を連日開催。

柳家三三、三遊亭兼好など
ベテランから中堅まで様々な人気落語家が研鑽を積む場として定期公演に出演した。また、年 4 回の上方落語会は年々集客が増え、ファン層の定着がみられた。

□実力ある若手を登用する公演
を年 20 回以上開催。

□5/15 新風落語会（柳亭小痴楽、三遊亭わん丈）、6/10 日
本演芸家連合（宝井琴柑）など 44 公演で 63 名。この-4-

他、毎回二ツ目登用の横浜
にぎわい寄席 77 公演もあり。ここには漫才、太神楽などの若手 51 組も出演。計121 公演でのべ 191 組登用。
◇創造的で発信性のある取組
みの実施①創造・挑戦的な取り組み●企画公演(毎月8回程度)…再■日本の伝統的な大衆芸能を紹介する企画公演を開催。

■１/4「新春特選 ニッポンの芸！」で、獅子舞や万歳、掲

水戸大神楽などを紹介。他、ネタおろし、名作の継承や新ネタおろしを 3 公演で実施。

作発表など演芸界を活性化■ハメモノ入りの上方落語会で、 ■11/9 上方落語会で、「上方のさせる公演の実施開催。上方

能・狂言や歌舞伎などの古典芸

ハメモノ特集」を開催。文

落語の公演を積極的に行う能との関わりが深いことを伝楽と歌舞伎と関連する演目など、にぎわい座ならではのえる会を開催。

を口演。

公演を実現

「質屋芝居」：歌舞伎『勧進帳』、「堀川」：文楽『近頃河原の達引』より『堀川猿廻しの段』●のげシャーレ公演□年間 10 公演以上開催。

□16 公演（3 月 1 公演延期）

小ホールの小劇場的空間を「ダメじゃん小出の黒く塗活かした落語、漫才、コントれ！」「だるま食堂コントラなどの公演や異色のコラボ

イブ」などの人気公演のほレーションなど

か、「ただの鉄道好き」といった新シリーズがスタートした。

●近隣文化施設や団体との連■30 年度に引き続き、横浜能楽■2/15「狂言と落語の会」を携による新しい舞台作品の堂と連携し、狂言と落語のコラ開催。“酒にちなんだ演目”

創造

ボレーションなどにぎわい座として、狂言「棒縛り」とオリジナル公演を開催。

落語「犬の災難」をとりあ■個性的なロケーションでのア
ウトリーチ演芸会の実施。

げた。
■5/19 栄区の本郷ふじやま公
園内の古民家で「にぎわい座出前寄席」を継続実施。

◇若手実演家育成の仕組作りと実践●「登竜門シリーズ in のげシ□年間 20 公演以上開催。

ャーレ」□23 公演（2 月 1 公演、3 月 2
公演延期）

-5-

小ホールで開催する若手芸□入場者数平均 100 名以上。

人が研鑽を積むシリーズ公□入場者数 1 公演平均 104 名（1 月までの実施分）

演

年間 2,403 人入場。
■芸能ホール進出実現のための■6 月に 2 つの会が新規にスタサポートを行うとともに、新規ート（6/16 一龍斎貞鏡勉強

演者の会を開始して活性化を会、6/22 国本はる乃・ 真山

図る。

隼人二人会）。また、二ツ目の桂宮治が 1/9 の会で芸能
ホール進出を実現。

○登竜門シリーズ卒業生等の□年間 2 公演以上受け入れ。

□4 公演受け入れ活動をサポートする「にぎわ立川こはる「こはるパラダ

い座共催公演」を実施

イス」3 公演、立川志の八「しの は ち の 巣 in に ぎ わ い
vol.4」1 公演◇鑑賞者の拡大を図る取組、事業を支える仕組みの構築●市民ニーズの把握と公演および施設運営への反映□全公演でのアンケートの実施。 □全公演でアンケートを実施□市民サポーター等による公演□3 月に実施予定だったが、臨モニタリングの実施 2 回以上。

時休館となり、未実施。

公演内容だけでなく、施設全体の使い勝手、バリアフリー等の意見も収集。
●観客創造事業「大人のための寄席体験」
寄席の楽しさを知るトーク
や解説付の落語会□2 回以上開催、合計参加者 80□特定の趣味から演芸好きに

名以上、初来館者 80％以上。

なっていただく「ただの鉄□館外で開催の場合は、にぎわい

道好き」公演を開始し、鉄座での鑑賞に繋げる企画を実道ファンを動員。
「大人のた施。

めの寄席体験」（落語のトビラ）とあわせ 2 回実施。合計参加者 186 名。初来館者
カウントできず。
□館外では実施せず。

●貸切公演□貸切公演6回以上開催、□中学校の寄席体験 2 回を含団体からの要請により貸切主催者の満足度4以上（5段階評

む 4 回実施、すべてリピー公演を開催。新規顧客を開拓価）。

ト利用。主催者満足度 5 をし、リピート鑑賞につなげる●にぎわい会員取得。
□にぎわい会員登録数 15,000 人-6-□にぎわい会員登録数19,642

チケット購入用の会員制度、スタート4年目達成。
■購入履歴を活用した効果的なPR の実施。

人（3/31現在）。
■不定期で実施。区民優待や公演中止・払戻案内も含め、
14 回実施。

■予約したチケットの引取ルー■チケット引取り期限を 15 日

ルを改訂し、未引取チケットのに延長し、自動キャンセル減少を実現。

のシステムを導入。

◇市民の大衆芸能に関する学
習活動や創作活動支援●寄席文化体験□野毛山動物園と連携した「動物□8/12 寄席文字教室 2 回計 35

動物ものまねや寄席文字なものまね教室」「橘流寄席文字

名、8/20 太神楽曲芸体験 26

ど寄席に因んだワークショ講座」「太神楽曲芸体験教室」

名（保護者含む）、9/29「野ップなど 3 講座以上の開催、受講者

毛山動物園観察と鳴きまね

70 名以上。

講座」32 名（保護者含む）、
計 93 名■開港 160 周年にちなみ、野毛の■5、6 月に「横浜開港 160 周街のにぎわいを伝える展示と年記念森直実写真展」開催。

関連事業。

5/25 に関連事業「ダメじゃん小出の黒く塗れ！横濱テーマに本気～トーク」開催。

■要請に応じて企業や教育機関と連携した講座を実施。

■野毛山動物園との共催事業のほか、横浜商科大学と横浜国立大学で講座実施。

○「野毛まちなかキャンパス」 □講座の共催開催 2 回以上、野毛やその周辺の魅力を掘

会場提供 3 回以上、り起こす社会人向け大学講

職員の講師派遣 2 回以上。

□講座開催 2 回、会場提供 4
回、講師派遣 2 回座に大衆芸能のコンテンツで参加。野毛地区街づくり会、横浜商科大学との共催事
業●バックステージツアー□一般向け（子ども向け）3 回以□全 8 回実施

普段知る機会の少ない舞台

上、団体向けオンデマンド開催

一般向けは 1 回の開催だっ

裏を、寄席を楽しむミニレク

5 回以上。

たが、オンデマンドの団体

チャーを交えて紹介●アウトリーチ

向けを 7 回実施した。
□国際交流施設での実施、□1/13 みどりアートパーク寄施設への来館が難しい方向

若手芸人の起用 2 回以上、席に企画協力として参加。

けや個性的なロケーション

アウトリーチ先の新規開拓。

国際交流施設では未実施。

-7-

での実演で大衆芸能の楽し□福祉施設、銭湯、古民家なさを届ける館外活動。31 年度

ど 7 回実施、若手芸人 6 公は「国際交流」を重点テーマ

演 9 名起用。

に、NPO 等と協働で実施■市民サポーター協働のモデル事業としての実施。

■西区の社会福祉法人横浜共生会、栄区の本郷ふじやま公園管理運営委員会との協働。

■個性的なロケーションでの演芸会の実施（再掲）。

■昨年から継続して、本郷ふじやま公園の古民家で「にぎわい座出前落語会」を実施。

◇子どもの創造性育成の取組
み○寄席体験プログラム（6 回）□6 月、10 月の 2 期に分けて開催。 □6月と10月の7日間計7回実

近隣の小学生が落語鑑賞と施。中区、西区の市立小学校

寄席独特の鳴り物などを体計19校の児童1586人が参加。

験する公演。公益社団法人落語芸術協会との共催事業○横浜市芸術文化教育プラッ
トフォーム■本事業を通じた学校との情報■「夏のこども寄席」チラシ配交換、「こども寄席」などのＰ

布のほか、要望に応じて施設Ｒ活動など連携実施。

見学や総合的学習の対応。

■要請に応じてコーディネート
実施。

■9/27 山内小、10/29 新羽中、
11/15 小机小の 3 校で実施。

「学校プログラム」

落語と太神楽曲芸の鑑賞や市立学校に出かけて行うア体験を実施。中学校での実

ウトリーチ事業

施は初。

○教育委員会、教育機関との連携事業■要請に応じて実施。アウトリー■教育委員会、市立一本松小チ、大衆芸能を主題にした教員

学校からの要請で、小学 6向け研修会など。

年生を対象に太神楽曲芸講座を実施。講師：柳貴家雪之介。

◇快適な鑑賞環境の整備■携帯電話抑制装置の設置、鑑賞
マナー・リテラシーを向上させる印刷物の作成、場内アナウン
スの工夫等。

-8-

■実施

イ

大衆芸能に関する情報の収集及び提供[目指す成果]・大衆芸能に関する多様な情報を収集し、適切に提供することで大衆芸能の魅力を広く伝えます。
この分野の専門施設として相談や各種照会に対応し、市民ニーズに応えます。
・自主事業広報は、公演毎に訴求ターゲットを意識してデザインや使用ツールを改訂し、新たな鑑賞者やファンを獲得します。
・展示事業は、大衆芸能を紹介するものに加え、施設との連携も交えて実施し、より多くの市民に足を運んでいただく機会とします。
[成果の振り返り]公演情報は電子大福帳で集約することができた。また各種相談は市民からだけでなく、出演者からもあり、その都度丁寧に応じている。
広報や展示事業の工夫も行うことができた。
[取組内容]〔実施内容と達成状況〕

情報収集および提供●公演情報の収集
大衆芸能公演や市内の文化事業のチラシ、ポスターを配架●公演情報の活用
企画公演等、過去の公演情報■より分かりやすく手に取りや■変更済

すい配架方法に変更。
■チラシラックには「スタッフの■実施。スタッフのお薦めコ

お薦めコメント」を付けて、親メント以外に、出演者から

しみやすさを付加。

のコメントも掲出。

■町内会、野毛ちかみち掲示板を■野毛ちかみち掲示板にも活用し通行人に向けて、にぎわ「お薦めコメント」を付け

い座の楽しみ方を紹介。

る□電子大福帳にすべての公演情
報を入力。

の活用

□年度内の全公演情報を入力。過去の公演や出演者情報の追記・検証も継続。

■電子大福帳を一般に公開。調■大福帳の HP 公開を実現。

査・研究目的のみでなく、鑑賞

8/30 ホームページ上での試に有効な機能を付け、大衆芸能

験運用開始、2020 年 1 月本

公演のアーカイブ化と継承に格運用を開始。公開後も、活用。

随時情報追加と検証を行っている。

●情報提供、相談対応□催事開催に関する相談対応や専門施設として外部からの出演者の紹介などのコーディ

相談に対応

ネート 30 件以上。

□30 件実施。

広報●広報、ホームページ、情報発
信□にぎわい会員を対象にメールマガジンを年間 24 回以上配信。
-9-■49 回実施チラシ、ポスター、ホームページ及び SNS 等により、公演情報を提供□Twitter を年間 400 回以上配■445 回配信

信。
■Twitter は公演や開館案内だけ■周辺情報は 18 回配信、本日

でなく、地域の行事や大衆芸能の公演の様子のほか、楽屋に関するミニ知識、本日の公演の様子を写真も活用して配の様子など多彩な内容で配信。

信。

■チラシは公演やシリーズごと■「こども寄席」や落語初心に訴求対象を明確にし、それに者向け公演「落語のトビラ」合わせた仕様を採用。特に落語

こどもや女性をターゲット

未経験者を意識した掲載内容にした内容で作成。

を考慮する。
■財団の広報・ACY グループと連■夏休みのこども事業の携したプレスリリースの実施。

PRTIMES への掲載のほか、みなとみらいイベント連絡会に参加しにぎわい寄席の PR実施。

●メディア懇談会□1 回以上開催。

■新館長就任にあわせて 2 回実施。

記者や編集者を対象にした懇談会を開催し、活動を紹介

展示事業・館内演出●展示事業□企画展として「中島修展」のほ□「横浜開港 160 周年記念森2 階展示コーナーで常設展、か、手拭い展、写真展や寄席文

直実写真展」、こどもの絵

企画展、特別展を開催

字展など 4 回以上開催。

展、電子大福帳紹介展示、「ただの鉄道好き」展など 8回開催■「黄金町バザール 2019」サテラ
イト展示。

■演芸場としての使命と乖離しているので内容を変更□市民団体や近隣施設と連携し□「野毛大道芸展」「さよならた特別展を 2 回以上実施。「野亥年展」「干支の絵展」3 回

毛大道芸展」「干支の絵展」など。
■常設展も解説や展示方法を改訂し、展示の質を向上。

■「いにしえの伊勢佐木町」
展として開催。企画展スペース拡大のため、スペースがあるときのみ実施。

●館内装飾
エントランス他に季節の装□季節の館内装飾は年間 10 回以
上展示替え。
- 10 -■毎月テーマを決めて実施。
（3 月休館のため全 11 回）

飾を行い、来館の楽しさを高め、ホスピタリティを向上
ウ

街のにぎわいづくりへの寄与[目指す成果]地域の活性化を目的に、「野毛地区街づくり会」ほか地域の団体の活動に協力し、街のにぎわい創りに貢献します。
[成果の振り返り]
新体制となった今年度、改めて野毛の各種会合へ参加し、野毛活性化への貢献に取り組む横浜にぎ
わい座の姿勢をアピールしました。にぎわい座利用促進委員会の関連会議へも積極的に参加し地域
主催イベントへの協力に取り組みました。
[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕●野毛地区の飲食、物販業と連■野毛地区飲食業協同組合の「野■ラグビーワールドカップ来携したプロモーション活動

毛手形」（飲み歩きクーポン）

日観光客への対応のため、に参加。

5/31 までの取り扱いを延長
し 11/30 まで取り扱い。

●公演鑑賞と飲食の楽しみで■にぎわい座公演チケット半券■近隣ハンバーガーショップ

相乗効果を図る取組の実施

提示による飲食店でのサービで公演チケットを提示する

ス提供などタイアップ実施。

と割引になるサービスを実施。同店 11 月末閉店。

■合コン企画に参加し、新規来館■企画の要請なし者を獲得し、野毛への誘客も実現。
■のげ茶屋（野毛地区飲食業協同組合運営）と連携し、公演鑑賞■主催公演、貸館公演でサービスを通年提供。

を更に楽しくする飲食サービ
スの提供。
○野毛地区主催のイベントへの協力■野毛地区街づくり会内設置の□4 公演 5 講座実施

「にぎわい座利用促進委員会」 ■サンバコンサート、JAZZ セミとの共催事業の実施。

ナー、野毛地区敬老演芸会、
野毛まちなかキャンパス、チャリティー寄席を共催。

■野毛大道芸など地域主体のイベントへの協力。

■野毛大道芸関連展示「大道芸人展

森直実写真展」（再掲）

ほか、ポスター掲示、当日パンフレット配布、SNS 配信など。
■のげやまくん情報、通年掲出●MM21 地区からの誘客□MM21 地区の就業者の交流団体- 11 -□みなとみらいかもめ SCHOOL

向けにイベントを実施し、野毛に参加、チーフプロデューサへの誘客を実現。イベント実施

ーによる落語解説とにぎわ

2 回以上。

い座での公演鑑賞（4/4、9）。
その他、みなとみらい地区のイベント連絡会に参加し、にぎわい寄席の PR 実施。

エ

市民と大衆芸能をつなぐ取組[目指す成果]地域に根差した施設として、意欲ある市民の方に支えていただくとともに、多様な分野の市民団体
や NPO との協働により、魅力やホスピタリティにあふれ、また多方面からのアクセシビリティを実現する施設運営を行います。
[成果の振り返り]
市民サポーターの力を借りて団体販売を行うとともに、市民団体との協働でアウトリーチ事業も実施した。
[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕●にぎわいスタッフの力を活□にぎわいスタッフの声を活か□窓口対応業務改善提案アン

かした施設運営

すために、改善提案アンケート

ケートを 10 月に実施

を年 2 回以上実施。
■チケット販売促進プロジェク
トの推進。

■実績：にぎわいスタッフ OB
による団体販売。4 公演 126枚。

●市民サポーター、市民団体、 □アウトリーチ、鑑賞者開拓、広NPO との協働□活動実績 14 件。

報活動、施設へのアクセシビリ

福祉施設、銭湯、古民家でのティ向上、バリアフリー検証等

アウトリーチ 6 件、横浜開港での実績 6 件以上。

アンデパンダン展共催による展示、にぎわいスタッフ OB
による団体鑑賞等。

●職業体験、アートマネジメン■学校や学生からの要望により■職業体験に欠かせない公演

積極的に受け入れ。にぎわい座

開催日に日程が合致する要ならではの体験の場を提供。

望がなかったため実施無し。

ト実習オ

都市戦略および他施設との連携[目指す成果]市内で開催されるフェスティバル事業等に積極的に参画します。にぎわい座の舞台芸術分野におけるポテンシャルやユニークネスを十分に活用し、他の施設や組織と協働で事業を実施することで、横浜独自の魅力ある事業の国内外への発信に取り組みます。
[成果の振り返り]- 12 -

横浜音祭りへの参加、他の施設との協働も行い、大衆芸能を幅広く発信することができた。
[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕■実行委員会からの要請に合わ■共催公演として「国本はるせて、連携企画、広報協力な乃・真山隼人二人会」開催

都市政策・施設連携事業●横浜芸術アクション事業「音楽」への協力どを実施。

■横浜音祭りを契機として、浪曲の魅力を伝える動画を作
成し YouTube にアップするとともに、その URL の QR コ
ードを大きく掲載した公演
宣伝チラシを作成配布。

●2020 年オリンピック・パラリ■伝統芸能に目を向けてもらう■8/20「太神楽曲芸体験講座」

ンピック東京大会関連企画

機会が増えるので、こどもた

実施、14 名＋保護者 12 名参

ちに太神楽曲芸を知ってもら加。

う講座を実施…再掲。
■一部公演で英語の解説書を作■未実施

成、または英語による寄席解説資料を作成。
○「横濱ジャズプロムナード
2019」運営協力■会場運営チーフに職員を派
遣。

■1 名派遣し、事前準備等を行ったが、台風のため本番中止となった。

○「横浜ダンスコレクション
2020」のげシャーレ公演共■会場提供、運営支援、広報協
力を実施。

催

■4 事業 10 公演実施。会場提供ほかの支援を行った。ダン
コレ参加団体に会場紹介を配布。

●修学旅行や横浜遠足での鑑
賞機会提供●地域文化施設との連携□修学旅行、横浜遠足、卒業記
念鑑賞会 3 件以上。
■狂言と落語のコラボレーショ
ンなど□2 件実施（5/24、10/25）
1 件キャンセル（3/3）■2/13「狂言と落語の会」開催

にぎわい座オリジナ

ル公演を開催（横浜能楽堂と連携）…再掲。
■野毛山動物園と連携した「動■9/29「動物ってなんて鳴く

物ものまね講座」…再掲。

の？～野毛山動物園観察と鳴きまね講座～」開催。

■「黄金町バザール 2019 にサテ■演芸場としての使命に沿っライト展示会場として参加…

た展示はできないとの申し

再掲。にぎわい座からの出前出があり、中止となった。

- 13 -

演芸会も実施。
(2)

施設運営についてア

大衆芸能等の公演、練習、創作その他の活動のための施設の提供[取組内容][達成指標] [実施内容と達成状況]①■開館予定日数・時間

基本的な施
設の提供

開館日数

341 日（月 2 回

施設点検で休館）

10 時～22 時

開館時間■利用料金について（平日、入場料無料時）
10:00

13:00

17:30

～12:00～16:30～22:0025,60044,80070,400

10:00

12:30

15:00

17:30

20:00

～12:00～14:30～17:00～19:30～22:00

小ホール

7,700

7,700

7,700

9,600

9,600

練習室

1,400

1,400

1,400

1,800

1,800

制作室

900

900

900

1,100

1,100

芸能ﾎｰﾙ

[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕② 利用料金の改訂■小ホールと制作室のセット割■小ホール・制作室同時利用の引を設定。

需要掘り起こしのため、のげシャーレ「ダンス・演劇利用」
PR を行った。

■利用状況、附帯設備セット内容変更。

■カセットテープの利用の要
望が根強く残るため、変更見合わせ。

③ 貸館の運営体制■管理担当職員 1 人を貸館メイン担当とし、
舞台技術者ととも■貸館担当者（メイン 1 名、サブ 1 名）体制。

に公演打合せや利用相談を担当。
■見学対応は全員で実施。

■全員が対応することで、急な施設見学に対応。

■舞台技術スタッフは芸能ホー■達成指標の人員にプラスし

ル 3 人、小ホール 1 人を基本とて、初利用の場合は舞台スタ

し、小ホールは利用状況に応じッフが 1 名専任で対応。

て 2 人体制として安全管理に注力。
■舞台技術統括責任者は経験 10
年以上、残り 4 人も経験 5 年以
- 14 -■統括責任者は経験 30 年。他も条件を充足。

上。
■貸館に関する要望、苦情はすべ④ 要望・苦情への対応■客席や設備、臨時休館、チケて副館長まで報告。

ット払戻や利用料金返還方法に関する苦言あり。

■内容によって財団事務局や文■事務局等に報告が必要な事

化観光局に即時に報告。

イ

案はなし。

利用促進及びサービスの向上、アイディア・ノウハウの一層の活用[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕① 利用率の向上□目標利用率□利用実績

芸能ホール：80％ 小ホール：70％＊利用可能日に対する稼働率。
練習室：75％ 制作室：55％＊利用可能時間帯に対する稼働率。

芸能ホール：71％小ホール：58％＊利用可能日に対する稼働率
練習室：59％

制作室：29％＊利用可能時間帯に対する稼働率□台風と新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、臨時休館 30 日と短縮営業
1 回を実施。

② 利用の促進■土日祝日の施設空き情報をホームページ、SNS で案内。
□利用希望者施設見学受け入れ 12 件以上。

□抽選会後、土日祝日のホール空き情報
をホームページで 14 回案内。
□見学受け入れ 35 件
□芸能ホールは「大衆芸能公演（共催）」、□利用促進のための見学会の開催 2 回以上。

のげシャーレは「ダンス・演劇利用」
において新たな利用方法・発信方法を□練習室利用促進のため大学等のダン開発し利用促進を図った。見学会の案

スサークル 10 団体以上に宣伝活動実内と実施は、臨時休館のため中止とな

施。

った。

□練習室、制作室の紹介ツール作成 2
種以上。

■宣伝ツールを作成
芸能ホール；大衆芸能公演募集□多彩な利用が可能な小ホール「のげホームページ、館内ポスター

シャーレ」をクローズアップする PRのげシャーレ；ダンス・演劇利用を実施。

チラシ作成＆配布
練習室・政策室；施設 PR□若手芸人公演を支援する「にぎわい広告掲載 2 種座共催公演」の開催 2 件以上…再掲。 □立川こはる勉強会 3 公演、立川志の八
落語会 1 公演の全 4 公演（再掲）③ グッズの販売□グッズ取扱い 5 種類以上。

□全 11 種類取扱い。
うち、にぎわい座オリジナル 3 種類。

④ 1 階エントランスの活用□地域イベントのインフォメーション
実施 1 回以上。

- 15 -□2 事業に協力し、実施■野毛大道芸の情報コーナー、通年で「の□団体用チケット販売所としての運

げやまくん」情報掲出。

用。

■要望に応じて、当日チケット引換所や受付等にスペースを提供。

■のげ茶屋とのタイアップの実施。

⑤ 3 階売店との連携■貸館公演での営業、お弁当手配■臨時休館に伴う営業停止の話し合い⑥ 新たな貸出プラン□撮影での貸出

年 2 回以上。

□撮影利用 2 件。映画、CM 撮影□経常公演期間中の空き時間の貸出の開始□経常公演中の貸出しは、要望なし。

年 4 件以上。
■料金設定のないスペースでの撮影貸

□要望なし

出の運用。

⑦ 新たな利用者サー□表方スタッフの配置サービス提供
2 件以上。

ビスの開始

ウ□表方スタッフ配置サービス 3 件。

組織的な施設運営[取組内容][達成指標]① 第三期提案■人材の配置の実行と課

項 目〔実施内容と達成状況〕

人数

備

考

項

目

人数

備

考

題解決を実

館長

１人

非常勤

館長/ﾁｰﾌﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰ

１人

常勤

現する適材

副館長

１人

課長補佐級

支配人

１人

課長補佐級

適所の配置

ﾁｰﾌﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰ

１人

課長補佐級・専門職員

チームリーダー

１人

係長級

チームリーダー

１人

係長級

担当リーダー1人

事業 1

担当リーダー

2人

管理運営 1、事業 1

職員5人

管理 3、事業 2

職員4人

管理 2、事業 2

アルバイト

2人

アルバイト

2人

4 人 2.5 ポスト

公演表方チーフ

1人

公演表方チーフ

1人

2 人１ポスト

にぎわいスタッフ

25 人

にぎわいスタッフ

30 人

最大予定人数② 施設の安全
管理を実現
するシフト
配置

■勤務体制はシフト制とし、主催事業■勤務体制は 2 シフト制とし、主催事業

や貸館状況に応じて出勤職員、人数

や貸館状況に応じて出勤職員、人数を

を決定。

決定。
・事務室

・事務室
A 勤務（ 9:30～18:15） 最少 2 人

A 勤務（ 9:30～18:15） 最少 2 人

B 勤務（13:15～22:00） 最少 2 人

B 勤務（13:15～22:00） 最少 2 人
・受付窓口

・受付窓口
A 勤務（ 9:45～13:55）
人数は状況による
B 勤務（13:45～17:55）
人数は状況による
C 勤務（17:45～22:00）- 16 -

A 勤務（ 9:45～13:55）
人数は状況による
B 勤務（13:45～17:55）
人数は状況による
C 勤務（17:45～22:00）

人数は状況による③ 大衆芸能分■大衆芸能分野のプロデューサーを配野の専門的置。事業担当職員を専門職員候補と人材の配置

して中期的に育成。

人数は状況による■大衆芸能に造詣の深い館長・チーフプ
ロデューサーの指導の下、事業制作担

及び育成

当職員 3 名の専門性向上に努めるとともに、次年度採用を視野に、外部専④ その他の人

門人材の登用準備を進めた。

材育成、チー■市民サポーターや地域連携推進のた

ムワーク醸

め、職員がファシリテーターとして成の役割を発揮。

■栄区・本郷ふじやま公園の寄席企画を
市民協働で実施。

■研修参加や資格取得を奨励。
■特定の課題、テーマについて全職員■市や財団主催の研修参加を奨励。サーが意見を言える環境づくり。

ビス介助士の取得 2 名。救急救命、災■窓口スタッフの接客スキルの向上。

害時初動研修、広報研修などに参加。
■10 月に業務改善アンケートを実施□OJT のほか、全体研修を 3 回実施。

エ個人情報保護・情報公開、人権尊重、環境への配慮、市内中小企業優先発注など市の重要施策を踏まえた取組[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕① 個人情報保護・情■「財団の個人情報保護に関する規■新規採用者に対する個別の個人

程」「にぎわい座個人情報取扱マニ情報研修を実施。全体研修でもュアル」を遵守。

全員を対象に研修実施。

報公開■ファックス送信や郵送の際のダブ
ルチェックの徹底。

■ファックス送信や郵送の際のダブルチェックは遺漏なく実施。

■入場券販売に票券管理システムを■顧客（購入者）情報はセキュリ

使用し、紙ベースでの顧客情報保管

ティの高い外部サーバーで管を廃止。

理。受託販売の顧客情報は施錠保管。

② 人権尊重

■人権研修への参加、職場内での研修□職員研修で実施。

実施。
□にぎわいスタッフ向け接遇研修実□2 回実施。

施（年 2 回以上）
③ 環境への配慮■施設の利用状況をこまめに確認し■必要以外の消灯やその日の天候

空調・照明のオンオフ操作によるに合わせた空調の細かい設定に

光熱水費の削減。

より、省エネを実現。
□光熱水費 18,343,273 円
前年度比 98.08％- 17 -

■貸館利用者に向けたゴミ処理有料化等の新規取組により、ゴミの軽減と持ち帰りを促進。

■ゴミ処理有料化は来年度以降に持ち越し。
■令和 2 年 4 月 1 日正面玄関横を全面禁煙にする周知を行った。

④ 市内中小企業優
先発注

市内中小業者への発注率□備品・消耗品購入 90％以上□備品・消耗品購入 92.1％□修繕・備品の買い替え□修繕・備品の買い替え

90％以上

46.1％

大型 LED 壁掛け時計をメーカー直納。冷水器、クレジット端末
等の修理は業者が特定されるため、市外業者にも発注□印刷物 80％以上(3)□印刷物 98.2％

施設管理についてア

施設及び設備の維持保全及び管理[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕① 施設及び設備の■建築設備、舞台設備の施設保守管理■保全管理、点検は遺漏なく実施。

維持保全及び管業務項目一覧に明記した保全管理

理及び点検の遺漏ない実施。
■委託業者により設備系及び消防系の目視点検を毎日実施。
□設備の不具合による施設貸出停止
ゼロ。
適性評価 4 以上。

な実行の目視点検は毎日実施。
□設備の不具合による施設貸出停
止ゼロ。

□来館者アンケートにおける施設快② 小破修繕の着実■委託業者による設備系、消防系□来館者アンケートにおける施設
快適性評価 4.44

■優先順位を的確に判断しての修繕、 □16 件 1,825,006 円の修繕、更新更新の実施。

を実施。その他、お客様の有責案件 3 件を実施。
■館内手すり補修等を実施。

イ

事故防止体制・緊急時（防犯）の対応・感染症対策等衛生管理[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕① 事故防止対策、緊□施設管理者有責による人身事故ゼ□施設管理者有責による人身事故

急時（防犯）対応

ロ。

0件■職員及び委託業者による巡回やモ
ニタリングにより、危険、要介護者を早期に発見し、適切に対応。
■施設の利用状況に合わせ、楽屋管理- 18 -□サービス介助士

2 名取得■巡回や監視カメラによるモニタ
リングを適切に実施。
■朝礼でその日のスケジュールに

② 感染症対策等

口ににぎわいスタッフが常駐し、開合わせた楽屋管理口へのスタッ

施錠及び管理を実施。

フ配置を指示。

■職員及び委託業者による巡回で異□1 日 5 回巡回実施

常を早期に発見。
■汚物処理は感染症を念頭におき、効果的に実施。

■ノロ対策グッズを常備■新型コロナウイルス感染症対策として、3 月のチケット発売日の来館販売を中止し、利用抽選会の抽選代行を行った。
■手指消毒液の配備数を増やし、臨時休館中の貸館利用前後の清掃を強化。

③ 緊急時の体制、連絡体制■ローテーション勤務の中、予め当日の責任者を明確にして対応。

■シフト作成のなかで責任者の明確化を実施。

■自主事業や観客の多い貸館公演の日は、出勤職員を増やして対応。原

■シフトのなかで実施。

則としてリーダー以上が出勤。
ウ

防災に関する取組[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕① 危機管理マニュア■現行マニュアルの検証と必要な改■2 回の防災訓練を通して改訂を

ルの整備

訂。

実施。

■天候異常や交通機関の停止などに備え、休館や開館時間の変更など、 ■台風、新型コロナウイルス感染症
施設と利用者、職員の安全を確保

拡大防止により、公演中止、臨時するための対応案作成。

休館、短縮営業を実施。休業に関する考え方を財団全体で検討し就業規定に反映。

② 避難訓練□異なる設定で全職員参加の避難訓
練実施③

帰宅困難者及び避難者の受け入年 2 回以上。

■非常時には一時滞在施設・避難受入施設と同等の対応を実施。

れ- 19 -□2 回実施10/16,2/19□実績なし

(4) 収支についてア

指定管理料のみに依存しない収入構造、経費削減等効率的運営の努力[取組内容]① 利用料金収入の確保[達成指標]〔実施内容と達成状況〕■利用率および収入目標の達成□利用実績

芸能ホール 80％、小ホール 70％、芸能ホール：71％

練習室 75％、制作室 55％

小ホール：58％

収入計 21,200,000 円。

練習室：59％
制作室：29％□ 16,355,300 円② チケット受託販
売□受託実績 24 公演以上。

□受託■チケット取扱中であることが分か■WEB、チラシ、ポスターにてチるチラシ、ポスター掲出。
③ 自主事業収入の増収■WEB 申込みなどチケット購入方法の40 公演/事業ケット取扱いを告知。
■セット券販売
人気公演の WEB 抽選発売

利便性の向上。
■予約チケット引取ルール改訂により、未引取チケットを削減。

■自動キャンセルのシステム導入により、予約済未引取チケ
ット数の減少を実現□入場料収入 147,264,000 円達成。

□146,928,285 円（予算は 147,064,000 円）■団体誘致用企画（幹事向けお試し鑑
賞会）実施…再掲。

■みなとみらいのイベント連絡会に参加、にぎわい寄席の PR実施（3 月公演中止により延期）□団体販売実績

月平均 6 団体以上。 □70 団体/年（11 か月）
月平均④ 協賛金の獲得□協賛（現物協賛を含む）1 件以上。

□協賛

6.4 団体4 件（キリン・チケッ

トホルダー広告掲載 1 件、撮影協力 3 件）助成 1 件(音祭り参加)⑤ オリジナル商品開発および販売□商品売上 200,000 円以上。

□564,580 円□オリジナルグッズ 3 種類以上取扱。 □3 種（お土産マドレーヌ、チケットホルダー、手ぬぐい）⑥ テレビ番組収録の誘致⑦ 経費削減□経常公演のテレビ収録

年間 6 回以□経常公演の収録；3 回上。
■入札、見積もり合わせの徹底。

■入札、見積もり合わせを実施■計画的なチラシ発送による郵送料■同月複数件の振込がある相手の削減。

先にはまとめて振込- 20 -

■チラシ発送を定期実施⑧ コスト意識■シフト調整、公演表方チーフ制による業務分担の見直し等による超過□公演表方チーフ制による業務効率化

125 回/236 公演

勤務削減。
■超過勤務の事前申請の徹底。

■超勤事前申請による進捗管理を実施

イ

適切な収支構造および収支バランス（別紙のとおり）- 21 -

（指定管理者が記入する様式）

平成31年度「横浜にぎわい座」

収⽀予算書及び報告書

収⼊の部（税込、単位：円）
当初予算額

補正額

予算現額

決算額

指定管理料
利⽤料⾦収⼊（A）
211,821,000
21,200,000（B）（C=A+B）
211,821,000
21,200,000（D）
211,821,000
16,355,300

⾃主事業収⼊横浜市費⽤負担147,064,0000

147,064,0000

149,089,517
6,418,000

475,000

2,147,734

科⽬

雑⼊

475,000

0

差引

印刷代

5,000

5,000

36,330

⾃動販売機⼿数料

70,00070,000650,712400,000
380,560,000

1,460,692
385,831,551
決算額

その他（協賛⾦、事業負担⾦等）

収⼊合計

400,000
380,560,000

0

説明
（C-D）
△ 0 横浜市より4,844,700 施設利用料、附帯設備利用料△ 2,025,517 公演チケット収入、講座料収入、貸切公演等の受託料収入ほか△ 6,418,000 新型コロナウイルス感染症に関する横浜市の費用負担分△ 1,672,734△ 31,330 チケット印刷代行、コピー代
３階売店及び自動販売機売上手数料、2階グッズ売り上げ△ 580,712 ※3月臨時休館。お土産マドレーヌ；団体による年賀利用なし。
△ 1,060,692 「教育ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ」負担金、事業協賛金、広告料、ほか△ 5,271,551

⽀出の部
科⽬
⼈件費

当初予算額

補正額

予算現額

（A）
101,889,000（B）（C=A+B）
0 101,889,000（D）
96,673,453

差引
（C-D）
5,215,547

説明

給与・賃⾦

84,484,000

84,484,000

80,026,092

社会保険料

9,307,000

9,307,000

9,556,321

通勤⼿当
健康診断費
勤労者福祉共済掛⾦
退職給付引当⾦繰⼊額

4,770,000
70,0004,770,000
70,0004,043,206
51,54854,0003,204,000

54,0003,204,000

54,0002,942,286

6,185,000
100,000
565,000

5,605,360
162,214423,632

579,640△ 62,214 出張費
141,368 施設運営に係る文具、用紙、消耗品 ※修繕パーツ等は管理費-修繕費

0
260,000
908,000
253,000

070,572940,070
132,377

0
189,428 館長就任挨拶状の印刷等 ※マナーチラシ、封筒増刷なし△ 32,070 郵送料、通話料、通信費
120,623
目的外使用料（３階売店、２階グッズ販売、自動販売機）※3月分一1,399 部返還

事務費
旅費
消耗品費
会議賄い費
印刷製本費
通信費
使⽤料及び賃借料
横浜市への⽀払分
⽴替⾦の戻⼊
その他
備品購⼊費
図書購⼊費
施設賠償責任保険職員等研修費
振込⼿数料
リース料
委託費
⼿数料
施設広報費
雑⽀出（渉外費）
地域協⼒費
事業費
⾃主事業費
管理費
光熱⽔費
電気料⾦
ガス料⾦
⽔道料⾦

6,185,000
100,000
565,0000
260,000
908,000
253,00000

162,000

261,714

162,000

160,601

91,00091,000△ 121,644
93,420500,000

500,000

748,569

45,00054,000087,00045,00054,000087,00046,16853,755
87,10081,0862,005,000

2,005,000

1,625,120

628,000
325,000
200,000

628,000
325,000
200,000

37,620150,432
617,365

155,000
100,000

155,000
100,000

400,180
29,100129,957,000
129,957,000
106,970,000

129,207,704
129,207,704
110,822,135

749,296749,296 出演料、広報物制作費、票券システム管理料、販売手数料ほか△ 3,852,135

12,716,000
9,587,000

17,845,341
12,858,308

1,918,000
1,211,000
10,749,000

3,355,799
1,631,234
10,751,760△ 5,129,341△ 3,271,308 ビル管理組合が契約し、使用量に応じて経費分担△ 1,437,799 ビル管理組合が契約し、使用量に応じて経費分担

129,957,000
129,957,000
106,970,000

012,716,000
9,587,000

001,918,000
1,211,000
10,749,000

清掃費
修繕費

館長（7月着任、チーフプロデューサー兼務）、事業スタッフ、運営ス
タッフ、にぎスタ給与△ 249,321 健康保険料、厚生年金保険料、介護保険料、雇用保険料、労災保
険料
726,794
18,452 健康診断、福利厚生費
0 ハマふれんど
4,457,908

121,644 ★自動販売機目的外使用料 立替分戻り分を1行追加△ 2,420 ＮＨＫ受信料、ＣＡＴＶ契約（負担分）、ＰＣソフトライセンス料
2階冷水機更新、ブルーレイ録画機更新、芸能ホール大型LED時計△ 248,569 購入、電子大福帳機能追加 ※修繕実績の一部△ 1,168 参考図書、新聞
245△ 87,100 資格取得・維持（防火防災管理者、食品衛生責任者、サービス介護士）
5,914 信金振込手数料
ＰＣ、複合機、印刷機、ＡＥＤ、玄関マットレンタル、携帯電話抑止装379,880
置、バックアップ用NASの追加リース ※win10PCリース料は2年4月
590,380 PCセキュリティーライセンス経費、業務委託 ほか
174,568 支払手数料、産廃処理料△ 417,365 施設広告掲載、施設販促物作成△ 245,180 真打昇進、落慶式典、供花等
70,900 町内会費、神奈川観光協会年会費 ほか△ 420,234 ビル管理組合が契約し、使用量に応じて経費分担△ 2,760 専有部清掃費
824,563 修繕委託、修繕パーツ等の調達 ※設備・備品更新は事務費-備品購入費

2,000,000

2,000,000

1,175,437

23,074,000
40,234,000
40,234,000

0

23,074,000
40,234,000
40,234,000

22,879,080
40,186,992
40,186,992

18,197,000

17,983,525

0

10,469,000

11,813,439

0

0

0

0

消費税

10,371,000

10,371,000

11,736,300△ 1,365,300

印紙税

70,00070,00048,800

舞台技術費
設備保全費
専有部管理費
共益費
公租公課

18,197,000
10,469,000

事業所税

その他（法⼈税、電波利⽤料）
事務経費 （計算根拠を説明欄に記載）
本部分

28,00025,090,000

025,090,000

28,00028,33925,090,000

25,090,000

25,090,000

25,090,000

当該施設分

0

ニーズ対応費0

⽀出合計

194,920 舞台技術業務のうち、日常業務、施設維持管理に係る経費
47,00847,008 専有部の設備管理費、警備費、機械警備費、清掃費ほか
213,475 ビル共用部管理費、害虫駆除費△ 1,344,439

21,200 契約書用
法人市民税、法人県民税、△ 339 業務用ﾄﾗﾝｼｰﾊﾞｰ、携帯電話抑止装置電波利用料00 （前年度事業経費-事務局繰入金）×7％
0
0380,560,000

0380,560,000

379,212,091

1,347,909

△0

0

△0

6,619,460△ 6,619,460

差引