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N0. 15

時代を画した再開発事業

赤坂・六本木、六本木六丁目

東京都

アークヒルズ、六本木ヒルズ

港区

赤坂・六本木：組合施行（5.60ha） 昭和61年３月工事完了
六本木六丁目：組合施行（11.00ha） 平成15年９月工事完了

広場に面する形で、地下空間を活用しながら配置図

テレビスタジオやコンサートホールを配置した。中水処理施設や地域冷暖房施設を設けたほか、低層建物を中心に屋上空間も積極的

ホテル棟

た、周辺地域とのコミュニティ形成を図る集会所、防災備蓄倉庫等も整備した。

カラヤン広場テレビスタジオ

住宅棟

地区選定の主旨

N

民間事業者が主体となって地権者の合意形成を行い、木造密集地域を文化や情報を発信する複合機能拠点に再生した事業

事務所棟に緑化を図るなど、環境にも配慮している。ま

サントリー
ホール

住宅棟

赤坂・六本木地区と六本木六丁目地区は事業施行年度には開きがあるものの、いずれの地区も老朽化した木造家屋が密集し、防災上の問題を抱えた地区を再生した事業である。両地区ともに区域面積が大きく、地権者も多数であった住宅棟が、民間事業者が主体となって長期間を費やして合意形成を行い、事業を成し遂げた。両地区とも再開発で住宅、業事業の評価務、商業等の機能を複合的に整備した都市再生のリーディングプロジェクトともいえるものであり、新しい文化や情当地区は、区内初の第一種市街地再開発事業であり、区域面積約5.6ha、延べ報が発信される拠点として大きく生まれ変わった。

面積約36万㎡、地権者数 約2 0 0人と、民間最大規模の再開発となった。本事業は、「アークヒルズ」の名称でオープンし、新しい都市文化の創造、職住近接、地域の活性化を図った。また、外周道 路や広大な広場空間の整備、緑あ赤坂・六本木地区ふれる街並みの形成などにより、交通円滑性・住環境・防災性を飛躍的に向上させた。

再開発の目的と概要
当地区は、環状２号線、補助２号線、補助４号線、放射１号の密集住宅地の解消、④丘陵部の良好な環境の維持をテー線に囲まれた六本木・虎ノ門地区（以下「大街区」と言う。約マに掲げた。

75ha）の中にある。大街区は高低差が大きく複雑な地形をし街区は、5.6haを１つにまとめ、旧来の地区内の区道を改 廃ており、街路が未整備で道路率も低く、地区内の交通アクセし、新たな外周道路や地区外街区を結ぶ橋梁・地下横断歩ス性が弱かった。一方、当地区は、霞が関官庁街等と近接し道を整備するとともに、東西方向の高低差約20ｍを解消すべており、周辺では民間の業務機能の集積が見られるなど、高く敷地内に通 路やエスカレーター等を整備した。施設計画

い開発ポテンシャルを有していた。

は、高架の首都高速道路がある放射１号線沿いに、事務所棟

このような状況から、本事業では、①地区内街路の整備、②とホテル棟を並べ、日照条件の良い南側の丘の上には住宅棟

広場・空地の整備とともに重層的な緑化空間の創出、③谷部３棟を配置した。住宅棟と事務所棟の間には広場をつくり、1960年代頃から欧米でみられた、土地利用の分離、純化という近代都市計画の原則の徹底から複合土地利用誘導への変化をとらえ、日本における複合機

サントリーホールの上に設けられた屋上庭園

能集約型の再開発の先駆けとなった。国際化・情報化が進展する中、2 4時間型のビジネス体制や知的生産性向上への寄与など、21世紀のビジネス街づくりとともに、商業・文化・居 住など周辺の多様な地 域 性との融合にも取り組んだ。本 格的情報化時代に備えた当施設には、当時進出を始めたばかりだった多くの外資系金融機関が集まり、一躍、東京を代表する国際金融センターの顔となった。また、約2 ,0 0 0の客席を備えたクラシックコンサート専用ホール「サントリーホール」は、国際的な文化交流拠点として大きなインパクトを与えた。
東西方向の高低差を解消する敷地内通路

再開発後から現在までの状況

従前①

従前②：木造住宅が密集する従前の街並み

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都市再開発法制定50周年記念 ～時代を画した再開発事業～

約70 0mの桜並木や「アークガーデン」などの緑地は成長を更新計画（案）」策定後に数次改定）の前身である「地区更続け、緑被面積が約２倍へと拡大した。中央に位置する「カ新計画（案）」を策定する契機となった事業である。大街区

ラヤン広場」では、マルシェ等の多彩なイベントが定期開催

内では複数の開発プロジェクトが現在も連鎖的に進行しておされており、サントリーホールと共に、賑わい創出の拠点とり、幹線道路・緑の軸・地域冷暖房の連携などとともに都市なっている。

機能の拡充を誘導し、地域の活力が未来と世界につながる

本事業は、大街区を対象地区とした「六本木・虎ノ門地区ままちの実現に向け取り組んでいる。

ちづくりガイドライン」（平成24年12月策定、平成元年「地区従後約700mにおよぶ外周道路の桜並木

近隣居住者を中心に愛されているマルシェ

年間60万人が来場するサントリーホール

赤坂・六本木、六本木六丁目（東京都港区）

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時代を画した再開発事業

六本木六丁目地区

事業の評価「六本木ヒルズ」として開業した本事業は、“文化 都心”をコンセプトに、オフィス・住宅・商業 施 設・文化 施 設・ホテ再開発の目的と概要
本事業は17年の歳月をかけた、地権者数 約4 0 0名の民間にまた、1995年の阪神淡路大震災等の教訓をふまえ、建物のよる国内最大級の再開発事業である。

耐震化、常用自家発電を行うエネルギープラントを設置する

当地区は西側と北側に中小ビルが建ち並び、南側は公団住とともに、防災倉庫、防災用井戸などの防災関係施設を整宅や木造住宅を中心とした低層住宅地で構成され、細街路備した。

り、老朽化により建替えが検討されていた。19 8 6年に東京

至 六本木駅

放射 22 号線

多くの人で賑わう毛利庭園

から延伸した地下コンコースにより交通利便性・円滑性が大
高低差の大きな敷地内には、東西方向に広幅員でなだらか

本事業では、①交通結節点にふさわしい都市基盤の整備、

N

複合棟② 住宅と商業・業務施設の調和ある共存、③文化性・国際な勾配の新設区道を整備し、また、南北方向には歩行者通路・立体広場を連結しバリアフリーな歩行者ネットワークを整備することで、美しい環境空間軸を形成した。

性豊かな都市空間の形成、④まとまりあるオープンスペース

環状 3 号線の整備を計画の目標に掲げた。

事務所棟

これらの目標を踏まえ、①環状３号線と放射22号線を接続

毛利庭園

ホテル棟

する連結側道、及び地下鉄六本木駅と駅前プラザを接続す当地区の施 設をひとつの街として運営 するタウンマネジメ
ントの手法は、街の賑わいを生み出し、街を持続的に活性化する取 組みの先駆けとなった。居 住者、施設従業員、オ

環状３号線と放射22号線の側道接続

フィスワーカー等から構成される自治会は、国籍、職業、年る歩行者通路等を整備した。②地区南部に定住性の高い多池・緑地の保 全・活用をはじめとし、公園、緑地、広場等をることで、機能と環 境の調 和を実現している。8 4 0戸の住幅に増進し、地区周辺の自動車交通の渋滞も緩和された。とになった。

能を配し、各機能の調和と共存を図った。④旧毛利邸跡のに複合させ、積極的にオープンスペースを確保し、緑 化す

環状３号線と放射22号線との側道接続や地下鉄六本木駅

配置図計画を策定するなどし、再開発事業により整備を推進するこ市文化拠点として、北側に高次の商業・業務・文化・情報機機能が 複合した街の創造を目指した。各機能をコンパクト貢献した。

都は再開発誘導地区に指定し、19 87年に区は再開発基 本

様なライフスタイルに適合した都市型住宅を整備した。③都

ル・シネマコンプレックス・放 送センターなど、多様な都 市

宅整備により、港区の最重要課題である定住人口増大にもが広がるとともに、地区に高低差があるなど、防災上の課題を抱えていた。また、当地区中央にはテレビ 朝日本 社があN0. 15

劇場棟

住宅棟

放送センター

齢を問わず 参 加 できる、開かれたコミュニティの 形 成を図っている。

住宅棟
寺院

住宅棟

住宅棟

住宅棟

整備した。

再開発後から現在までの状況

従前①

従前②：細街路が広がっていた従前の様子

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都市再開発法制定50周年記念 ～時代を画した再開発事業～

従後

立体広場と南北の歩行者ネットワーク

多様な都市機能を有した当地区は、現在では、多様な人々がリーが集積し、それらが連携して「六本木アートナイト」を開催

暮らし、働く、経済と文化が融合した街として育まれている。イするなど、六本木エリアは、東京を代表する文化の拠点となっベント、祭り、コミュニティ活動など、常に様々な活動が行われた。また、「逃げ込める街」を標榜し、ハード、ソフト両面からており、年間4,000万人もの人々が訪れている。夜のイメージが安全安心に関する対策を積極的に行っており、2011年東日本強かった六本木に、昼と休日の賑わいを創出し、周辺エリアに大震災発生時には、帰宅困難者の受入に対応した。また、そも経済波及効果をもたらした。の後の電力需給逼迫時には、余剰電力を東京電力に供給する

当地区の美術館の開業以来、周辺には多くの美術館やギャラなど、その有効性が実証された。

東西に抜ける新設区道で行われるイルミネーション

国際色豊かな六本木ヒルズの盆踊り

赤坂・六本木、六本木六丁目（東京都港区）

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