1997/5
Vol.44contents

発行

産学官連携

「しがFAコンソーシアム」

職員異動

人事異動のお知らせ

寄稿

中小製造業の四つの型お知らせ

平成9年度科学技術セミナー年間計画

滋賀県工業技術総合センター
Industrial Research Center of Shiga Prefecture（財）滋賀県工業技術振興協会
Shiga Industrial Technology Association

センターニュース 組織変更のお知らせ

新任ごあいさつ滋賀県工業技術総合センター
所長 山下博志
4月1日付けで、滋賀県工業技術総合センター所長を仰せつかりました。出身は大槻前所長と同じく大阪工業技術研究所で、前地ではガラスおよび光機能材料を主として扱ってきました。お決まりの所長業以外にも、何かこの方面でお手伝いできればと考えております。
当センターは平成9年度から、旧工業技術センターと信楽窯業試験場の組織が整備統合され、滋賀県工業技術総合センターとして新たに発足しました。県民に分かり易いこと、新しい産業の創造を促すこと、環境に調和することをモットーとして微力ながら尽くしたいと思います。ご支援、ご鞭撻のほどお願い申し上げます。

センターのホームページを是非、ご覧ください。 （http：//www.shiga-irc.go.jp/）

産・学・官連携

工業技術総合センター−産・学・官連携−「しがFAコンソ−シアム」
滋賀県工業技術総合センタ−（財）滋賀県工業技術振興協会

技術相談
技術アドバイザー
巡回技術指導制度
特別技術相談コーナー
試験機器提供

共同研究
研究生・研修生の受入れ技術普及講習会の開催
図書室の開放依頼試験・分析

工業技術振興協会

発明協会滋賀県支部

技術研修
異業種交流

発明相談会
特許セミナー
電子出願
特許公報の閲覧PATOLIS

産学官研究会
科学技術セミナー
JOIS

1.結成の目的
現在、生産システムが大きく変わろうとしています。国際的にも国内的にも競争激化、時短など環境変化への対応のため生産の形態の再構築および高効率化、高品質化などあらる技術が求められています。
一方滋賀県においては龍谷大学、立命館大学、滋賀県立大学など理工科系大学の集積が急速に進み大学研究者が充実されて来ています。このような状況に鑑みて、滋賀県においてFA関連技術の一層の高度化を図ることを目的として、産学官連携組織「しがFAコンソ−シアム」を設立しました。

2.会員
会長 得丸
産：40社

英勝氏（立命館大学理工学部教授）

学：39名（龍谷大学、立命館大学、滋賀大学、滋賀県立大学）
官：13名（工業技術総合センタ−、東北部工業技術センター)
他に事務局として（財）滋賀県工業技術振興協会

3.事業経過平成5年9月6日

発足

平成5年度
平成6年度

例会5回開催メカトロ分科会、情報システム分科会

平成7年度
平成8年度

例会5回開催
例会5回開催

各5回開催

4研究会計20回開催
4研究会計22回開催［ 研究会 ］
■ロボットの有効利用研究会（主宰■画像認識研究会（主宰 龍谷大学立命館大学
壷井教授）

前田教授）

■生産管理と情報システム研究会（主宰 龍谷大学 法雲教授）■インテリジェント制御利用研究会（主宰 立命館大学 井上教授）

問合せ先
滋賀県工業技術総合センター

TEL 0775-58-1500（財）
滋賀県工業技術振興協会−2−

TEL 0775-58-1530

職員異動
人事異動のお知らせ平成９年４月１日付けで下記の人事異動がありましたので、お知らせします。
△白井伸明 技術第二科技師
■異動
横川悦子

（新規採用職員）
管理課副課長（前：工業技術振興協会調査員）
佐藤眞知夫 工業技術振興協会調査員（前：工業技術センター主査）
■転入
山下博志

所長
（前：通産省大阪工業技術研究所光機能材料部長）

有機材料係において特に生物関係分野を担当いたします。
これまで生物工学あるいはタンパク質化学につて勉強してきましたが、センターの先輩は予想以上に幅広い問題を扱っていることに驚いています。私も知識を広げ、かつ深めるよう頑張らねばと思っています。
趣味はスキー、テニス（へたの横好き）、映画鑑賞（ストレスがたまると観る）です。よろしくお願い致します。

△横江淳子 管理課主査△田中孫幸 工業技術振興協会主査（前：成人病センター主査）
経理関係を担当させていただきます。いろいろな機械設備に驚き、専門用語に戸惑っている毎日ですが、早く慣れてみなさんと一緒に仕事がすすめられるよう努めたいと思います
のでよろしくお願いします。

（前：婦人センター主任）
振興協会の科学技術セミナーと異業種交流を担当することになりました。
技術に関することは分からないことばかりですが、異業種交流では毎日、多くの企業の方とお会いすることができ、勉強となることが多く楽しみにしております。
よろしくお願いします。
■昇任

△河村

中山勝之

技術第一科長・・課長補佐級に昇任

木村昌彦（前：技術第一科長）
電子情報係長月瀬寛二（前：技術第一科主査）
機械システム係副係長

努 管理課主任主事（前：農政課主任主事）

4月より農政課から転属してきました。専門用語の飛び交う中で面食らっていますが少しでも早くセンターの仕事に慣れるよう頑張りたいと思います。趣味はゴルフ、スキー、旅行などです。よろしくお願いします。

（前：技術第一科主査）
■転出
大槻眞一

阪南大学教授（前：工業技術センター所長）

井上嘉明

新産業振興課長

岡崎充博（前：工業技術センター副所長）
大津県税事務所税務主任

日野之雄（前：工業技術センター係長）
同和地区雇用対策センター調査員松本正（前：工業技術センター主査）
新産業振興課主査

淳（前：工業技術センター主査）
東北部工業技術センター主査△中西滋美 管理課主任主事（前：信楽窯業試験場主任主事）
はじめまして。信楽窯業試験場との統合により、こちらに移ってきました。経理、給与事務などを担当しています。明るく楽しく仕事をするのがモットーです。
休みの日には散歩に出てスケッチしたりしています。
どうぞよろしくお願いします。

櫻井（前：工業技術センター主任技師）
長谷川幸一 消防防災課主査（前：工業技術振興協会主査）

−3−

寄稿

中小製造業の四つの型技術士（経営工学） 森岡

まえがき

忠美

受けて製造する「下請型企業」である。

特定の親企業がないから、その束縛も他方、自社の持つ固有技術力を売りうけず自社の好みに合わせた運営をとこれからは中小企業の時代であると物にしている企業もあり、優れた技術れることでは、中小製造企業経営者にいわれ始めて久しい。バブルの時代を評価を得ている会社も少なくないし、とっては好ましい型であったようであリードしてきた基幹産業である自動車保有する技術力をベースにして自社商る。しかし、それは仕事が十分にある産業に衰退の兆しが感じられるように品を開発販売している会社もある。

ことが前提にあって成り立つことで、なってからは、次の中心的産業を生みそれらの中小製造企業を区分するとバブルの崩壊以降、急激に仕事が減少出すのは中小企業であろうと期待され次の四つの型に分けることができる。

した中では、たちまち仕事集めに奔走しなければならない状況に落ち込み、ながら数年を経過してきた。しかし、産業界、特に中小製造企業をめぐる環無理して集めた仕事も低価格的に泣か①系列型企業される結果に終わっている。

境には新しい発展の息吹は見えてこな

特定に企業（親企業）の協力企業としい。一方、中小企業創造活動促進法なて、親企業の方針に従い親企業の製品どの法律も整備されて、やる気になれを下請製造している企業。

は、必要利益を確保するために要するばやれる時代になってきている。中小②独歩型企業

収入（売上高）を得ることである。これ

企業運営にとって最も大切なこと製造企業にとって何が問題なのか、な

特定の親企業は持たないが、種々なまで製造企業は加工という仕事の付加ぜ向上できないのかを技術コンサルタ会社から仕事を受けて下請製造してい価値が高かったために小売業などに比ントとしてお手伝いさせていただいたる企業。

べれば恵まれていたといえる。しか多くの中小製造企業の実状を踏まえて③固有技術保有型企業し、最近ではその付加価値も大幅に低見定めていきたい。

中小製造企業の四つの型

他社より優れた技術力を持ち、その下し、普通の加工技術では高付加価評価をもとに他社より仕事を受けて製値・高い加工賃は取れない状況にあ造している企業。

る。

④自社製品保有型企業数多くある中小製造企業の中で、自ら仕事を開発し製造し販売している企

自社で開発した製品を持ち、自社で販売している企業。

この加工業務の付加価値が低下した要因は、発注側親企業にある。限られた費用の中で、可能な限り多くの材料（下請企業からの納入製品はすべて材料業は少ない。その多くは他社が開発した製品を依頼を受けて加工製造していこの四つの企業の中で最も多かった費と勘定される）を取得するためには購る会社である。その数は90％を越えてのは②の型だと思う。特定の親企業を入価格を極力低く抑えようとするのはいると思う。そしてそのうちの多くが持たず、いくつか企業から仕事を受け当然のことである。したがって並の技下請企業として特定の企業から依頼をて独自の運営をしてきた企業である。

術で作れる物・どこでも作れる物は安−4−寄稿価に作るところへ流れるのも当然のこ賃が低下したとき、ＮＣ旋盤やマシニするため、企業規模も少しずつ拡大すとであり、反復発注する協力企業に対ングセンターを導入して、その防止とる必要が生じる。その裏付けは親企業しても値引きを要請してくるのも当然高付加価値をねらった企業が一時成功の信頼度であろう。親企業の計画方針の動きであろう。発注側企業にとっした時期があった。まもなく同様な設に沿った運営を行い協力する真の協力て、必要なときに低価格で仕事を受け備を導入する企業が増加し、再び価格企業・親企業の系列に参加できるようてくれる下請企業は至極便利な存在で競争の時代になってしまった。これはな企業が①の系列型企業である。

はあるが、仕事を受ける企業にとって基本的な技術力のアップではなく、設④の自社製品保有型企業は自社製品は不安定そのものである。必要な収入備の更新による見かけの技術力の向上を持ち、それを商品として市場に販売を得るためには不安定な便利屋としてに過ぎなかった結果である。高付加価し利益を得て運営する企業で、最も好の扱いから脱皮しなければならない。

値をもたらす技術力は１ランク上の精ましい企業の型である。自社製品・商製造企業ならば良い仕事を得るため度・確度を実現する技術力でなければ品を持つことは高付加価値を得ることには良い技術力を備えていなければなならないと思う。このような１ランクである。しかも、企業規模を大きくしらないのは当然だが、その技術も並の上の技術力を必要とする市場は割合少なくても求める利益を得ることが可能

技術では前述のごとく付加価値の高いないので仕事を受注する努力が必要でである。しかし、製品を開発し商品と仕事にはつながりがたい。高付加価値ある。一方そのような高度な技術を必して市場に出して利益を得るためにはを得るためには高度な技術が必要であ要とする企業は自社内にその技術を育多くのリスクを乗り越える努力と資金る。

成保有しようとする意向が強いので、を確保する実力を必要とする。多くの受注努力は大変であろう。

中小企業はこの二つを乗り越えること

例えば金属メッキの場合、金メッキは付加価値が大きい。しかしメッキ材

こう考えると四つの型のうち、②のができず、②や③の型に甘んじている料の金が高価であるため下手に厚くメ独歩型企業と③の固有技術保有型企業ように思える。もしこの二つを乗り越ッキすれば原価高になって付加価値はは将来衰退の可能性が強い。特に②のえることができたら企業家としての夢消えてしまう。薄く効果的にメッキで独歩型はその感が強い。将来を考えるも達成できると思える。

きる技術力が必要である。その技術力なら①の系列型企業か④の自社製品保

これからの中小企業は①か④かのいがあって高付加価値が得られるのであ有型企業を志向して転換を図るべきでずれかを選択しない限り将来はないとる。この技術力があれば、そのためにあろう。

私は思っている。そのいずれを選ぶか仕事も集まってくる。このように他よ

製造加工業務の付加価値は、業務のはその企業のポリシーであり経営者のり一段高い技術力を保有することで高内容如何に関わらず低下すると考える考えである。選択の一つの方法として付加価値を得ることができ、その技術べきである。したがって、企業が必要

私が思うのは、企業規模を大きくしたの専門企業として成り立つ可能性があとする利益を確保するためには仕事量い場合には①の系列型企業を選ぶべきる。の確保・増大を図らねばならない。そだろうし、自立した企業を育てたい場

しかし、その技術が一般市場に必要のためには仕事を発注してくれる企業

合には④の自社製品保有型企業を選ぶなものであれば必ず普遍化してゆく。との関係を強化する必要がある。そしべきである。

そして付加価値は下がっていく。過去て競合各社との受注競争にも勝たねばに汎用工作機械による機械加工の加工ならない。そして薄利多受注を可能に① 系列型企業
下請型企業② 独歩型企業
中小製造企業③ 固有技術保有型企業
自立型企業④ 自社製品保有型企業−5−

研修・セミナーのお知らせ

97年度

科学技術セミナー 年間計画

No.

時期

テーマ

94

5月

設備機械を長持ちさせるために今日のように高機能化、システム化された機械装置等を長期的に活用するためには、設計段階から使用・運転時にいたるまでに留意しなければならないことが多くあります。その中でも材料の選定、特に腐食現象、防食対策や使用時における保守管理技術とその手法等が大切となります。このような点を主としたTPM（トータル プロダクティブ メンテナンス) について解説します。

95

6月

微生物被害から身を守る技術の動向
病原性大腸菌による食中毒や、家屋、家電製品、衣類へのカビの発生など微生物による被害がクローズアップされています。ここでは食品工場における食中毒の予防対策や、家電、繊維、建築資材等の工業製品の抗菌処理等、微生物による被害から身を守る技術について最近の動向を中心に解説します。

96

7月

企業の存続に関わるリサイクル技術とは？
今年4月の容器包装リサイクル法の施行で、日本でも本格的な取り組みがスタートします。欧米に比べ環境対策が遅れがちな日本ですが、環境重視の時代の流れは誰にも止めることができず、企業のあり方が問われてきます。ここでは、避けて通れないリサイクルの方向性と必要とされる技術について解説します。

97

9月

福祉用具、作り手の目、使い手の目
福祉用具には色々と多くの物がありますが、それらが使い勝手の良い物になっているとは限っていません。ここでは、作り手の思い込みからの物作りにならないよう、障害者、高齢者の方にとって役立つ物は何なのか、これからの福祉に対する基本的な取り組み方を事例を中心に考えてみます。

98

10月

小グループからできるイントラネット−構築と導入事例−

インターネットの急速な普及とともに、大企業では社内データの共有化を図るため、イントラネットの導入を始めています。イントラネットでは、ホームページ、取引先データベース、電子メール、スケジュール管理、電子決済等ができ、出張、電話、会議の削減など恩恵は想像以上です。ここでは、小人数企業や事業部などの小グループ内で安価にできるイントラネットの構築及び利用方法、拡張性、メンテナンスなど事例を交えて紹介します。
99

11月

新商品開発のアイデアはどのようにして生まれるか新産業革命の時代と言われる現在、市場環境も激変しています。この環境変化の構造的な把握や多様化するニーズの情報収集を踏まえて、新商品開発に挑戦していく必要があります。ここでは、市場環境の動向や創造的・独創的アイデアの源泉にある考え方とヒット商品の事例から成功の秘訣について解説します。

100

101

98

−日本のオリジナル開発手法・品質工学−

1月

未来を見つめた技術開発への転換
ますます加速を強めている産業空洞化現象は、日本の製造業のあり方、中でも技術開発の方法論を根本から問い直しています。これまでの問題解決型から脱却して、将来を見つめた真の技術開発を進める必要があります。品質工学を知ることで高品質・低コスト・短期間での技術開発が可能となり製品の安定度も高まっていきます。

2月

コストパフォーマンスを目指す汎用材料の高機能化
材料開発の分野においては、製造方法の工夫や、他との組合せによって、コストパフォーマンスに優れた新しい材料が注目されています。ここでは、汎用プラスチックの高付加価値化や、金属・セラミックスの傾斜材料などについて最近の動きを紹介します。
※都合により時期、テーマ、内容などを変更する場合があります。

−6−

研修・セミナーのお知らせ

技術研修講座開講のお知らせ

短期研修

第142期

プラスチック射出成形加工技術講座―実験を通して学ぶ―

第2期 電気・電子回路技術者養成講座
射出成形を中心にプラスチックの成形材料、成形法、金型、二次加工等射出成形加工に必要な内容について解説し、具体的な成形不良対策など現場で役立つ技術についてもアドバイスします。

電気・電子回路技術は自動機械の設計や工場の自動化を進める上できわめて重要な技術です。
本研修は電気・電子回路を設計する上で核となる知識を実験を通して、容易に基礎から学べるようにカリキュラムが組まれており、実践的な電気・電子回路設計者の養成を目的にしています。
研修期間

平成9年6月中旬〜11月上旬
毎週2日〜3日程度で講義は夜間を中心に一部昼

研修場所［講義］ 工業技術振興会館、募集人員［実験］ 立命館大学びわこ・くさつキャンパス
20名

受 講 料150,000円（前納）

研修期間

6月4日（水）〜6月26日（木）（7日間27時間）

研修場所
募集人員

工業技術振興会館
20名

受 講 料

36,000円（消費税込み）

間、実験は昼間

問合せ先（財）滋賀県工業技術振興協会

TEL 0775-58-1530▼第2期 電気・電子回路技術者養成講座カリキュラム
教科

科

目（回数）1回＝3時間

電気工学の基礎講（3）

電気回路基礎実験（3）

電子工学の基礎（4）

電気・電子工学の基礎

電子回路基礎実験

（4）

師

立命館大学

特任教授

辻村寛

立命館大学教授

立命館大学

助教授

川畑
小松隆夫
康廣

立命館大学教授

三木秀二郎

立命館大学

教授

立命館大学

助教授

津田川 勝
高山 茂

アナログ回路増幅回路の基礎とオペアンプ

（3）

立命館大学

教授

中西恒彦

オペアンプの応用（3）

立命館大学教授

岡田正勝

アナログ回路実験（3）

立命館大学助教授

立命館大学助教授

小松
高山康廣
茂

デジタル回路電子回路（設計演習を含む）
デジタルICの基礎（2）

立命館大学教授

溝尻勲

デジタルICの応用（4）

立命館大学教授

寺井秀一

A/D変換、D/A変換（3）

立命館大学教授

苅屋公明

立命館大学助教授

立命館大学非常勤講師

高山小笹茂雅弘

教授

浦山隆

デジタル回路実験（4）

総合回路設計
総回数

40回（講義26回、実験14回）

（4）
総時間数

120時間

−7−

企業の技術者
立命館大学

Center NEWS

組織変更のお知らせ

設備機器使用料・試験分析手数料のご案内

平成9年4月1日付けで滋賀県工業技術センターと滋賀県立信楽窯業試験場が統合され 新しく滋賀県工業技術総合センターとして発足しました。住所、電話番号、FAX番号は従来と同じです。なお、信楽窯業試験場は、工業技術総合センター信楽窯業技術試験場となり、当総合センターの係名は次のように変わりました。

平成9年4月より消費税率の改正および地方消費税の設置に伴い、設備機器の使用料、試験分析の手数料の料金が変わりました。詳しくは、センターまでお問い合わせ下さい。

技術アドバイザー制度

技術第一科
電子応用係
機械応用係
技術第ニ科

→→

電子情報係
機械システム係

工業材料係→無機材料係

技術アドバイザー制度が一部変わりました。

化学食品係 → 有機材料係
デザイン係 → デザイン係
信楽窯業技術試験場

この制度は、新製品・新技術等の開発等、中小企業独自では解決困難な技術的諸問題の解決のため、豊富な知識と経験を有する滋賀県技術アドバイザーを派遣する制度です。今までも、多くの中小企業の方々にご利用いただいております
が、国の制度が変わり、さらに大きな成果を上げていただく
ため1件当たりの指導日数を大幅に増やし、かつ成果の企業帰属を明確化するとともに、指導を受けられる企業に費用の一部（アドバイザーの報酬と交通費の3分の1）を負担して頂くことになりました。
詳しくは担当までお問い合わせください。

指導係

→

指導係
技術・デザイン係

研究開発係→研究開発係

あわせて、滋賀県立機械金属工業指導所と滋賀県繊維工業指導所が統合され、滋賀県東北部工業技術センターとなりました。

問合せ先

滋賀県工業技術総合センター
技術第一科

河村

TEL 0775-58-1500

滋賀県工業技術総合センター組織図所 長次 長参事兼信楽窯業技術試験場長

管理課

技術第一科

技術第ニ科

信楽窯業技術試験場

電子情報係

無機材料係

指導係

機械システム係

有機材料係

技術・デザイン係

デザイン係

研究開発係

Vol.44
平成9年5月23日発行

ご意見・ご要望などございましたら、工業技術総合センター 管理課 河村まで、お気軽にお寄せ下さい。

滋賀県工業技術総合センター（財）滋賀県工業技術振興協会（社）発明協会滋賀県支部

520-30 滋賀県栗太郡栗東町上砥山232
TEL 0775-58-1500 FAX 0775-58-1373
http：//www.shiga-irc.go.jp/

520-30 滋賀県栗太郡栗東町上砥山232

520-30 滋賀県栗太郡栗東町上砥山232（工業技術振興会館内）

TEL 0775-58-1530 FAX 0775-58-3048−8−（工業技術振興会館内）

TEL 0775-58-4040 FAX 0775-58-3887