夢の舞台、徳島で織りなすワーケーション

徳島一周ワーケーション
チーム名：魅惑の徳島エクスプローラー
所属：西日本電信電話株式会社
メンバー：エン京、加藤大喜、酒井佑太、中西優介、福井克法

自己紹介
チーム名：魅惑の徳島エクスプローラー
所属名：西日本電信電話株式会社
主査

主な役割：提案アイディアの検討・具体化

エン 京

社内の全社的なDXを推進のための基盤構築に従事。前職ではデザイ
ン思考を用いた新規ビジネスアイデア創出支援にも従事。

主査

主な役割：地理データの可視化・チラシデザイン

加藤 大喜

データ分析、GISのプロフェッショナルとして顧客のデータ活用を支援。数多くのデータ活用プロジェクトの従事経験あり。

スペシャリスト

主な役割：全体リード、提案ストーリーの検討

酒井 佑太

Tableau公式アンバサダーでもありデータ可視化のプロフェッショナルとして顧客のデータ活用を支援。

担当課長

主な役割：徳島の強みを生かす分析・アイディア出し

中西 優介

社内の全社的なDXを推進。BIツール、DWH、クラウドなどに精通。Tableau公式アンバサダーとしても活躍。徳島県出身。

主査

主な役割：徳島の課題分析、周辺事例調査福井 克法

お客様のデータ活用をデータの蓄積から可視化、機械学習までトータルに支援。
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目次
•背景

•

課題

•

解決の方向性•政策アイディア

•

効果試算

•

施策の展開方法•

まとめ3

背景：徳島はとても魅力的な観光地である
魅力的な観光資源がたくさんあります
阿波踊り、豊かな自然、藍染 etc...

【出典】阿波ナビ「とくしまフォトギャラリー」

観光地の数で見ても他の都道府県に引けを取りません【出典】国土交通省「国土数値情報（観光資源）」

4背景：しかし観光消費額は全国最下位●●

徳島県の観光消費額を見ると全国最下位(共通基準導入都道府県において)豊富な観光資源を最大限活用できている状態とはいえません【出典】【出典】観光庁「共通基準による観光入込客統計」2019年（観光目的・ビジネス目的・訪日外国人全てを含む）

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背景：宿泊客が少ないことが大きな問題
特に徳島県の宿泊者数ランクは全国最下位です
観光消費額が日帰り客の約3.8倍である宿泊客が少ないことは大きな課題です

●
●

共通基
準を
導入していない【出典】観光庁「共通基準による観光入込客統計」2019年（観光目的・ビジネス目的・訪日外国人全てを含む）【出典】観光庁「共通基準による観光入込客統計」2019年（観光目的・ビジネス目的両方を含む県外来訪者の数値）

6課題：なぜ宿泊者が少ないのか？（1/3）●●

交通網の発達によるストロー現象＊の影響が考えられます
明石海峡大橋、瀬戸大橋により関西、中国地方の主要都市からのアクセスが良く、徳島の主要スポットは日帰りで十分に楽しむことができてしまいます
徳島県への主な交通経路各都市からの移動時間

自動車による移動時間
GoogleMapより算出

大阪市 ⇔ 徳島市
約2時間
神戸市 ⇔ 徳島市
約1.5時間瀬戸大橋

明石海峡大橋岡山市 ⇔ 徳島市
約2時間
広島市 ⇔ 徳島市
約3.5時間

大鳴門橋©OpenStreetMap contributors / CC BY-SA＊ストロー現象とは交通網の整備によって、都市が経路上の大都市の経済圏に取り込まれ、ヒト・モノ・カネがより求心力のある大都市に吸い取られる現象
地方都市の発展の起爆剤になることもあるが、衰退の要因となることもある

日帰り旅行の片道にかける平均時間は2.4時間（往復4.8時間）【出典】
株式会社リクルート「じゃらん日帰り旅行に関する調査」 2022/3

7課題：なぜ宿泊者が少ないのか？（2/3）●

実際に徳島県への移動前後の滞在地は関西、中国地方が多く、多くの旅行者が他都市で宿泊していると考えられます
徳島県に移動する前に滞在した都道府県と人数
四国地方の都道府県
明石海峡大橋/瀬戸大橋周辺都道府県

徳島県から移動した後に滞在した都道府県と人数【出典】
RESAS（地域経済分析システム）「外国人移動相関分析」（2023/9/23に利用 ）を加工して作成

8課題：なぜ宿泊者が少ないのか？（3/3）●

徳島県の観光スポットは県内に広く点在しており、多くの観光地を回るには多くの日数が必要なため、日帰りが多い傾向があると考えられます
徳島県内には山間部を除いて観光資源が広く点在しており観光には多くの日数が必要

徳島県東部に存在する有名観光スポット（大塚国際美術館や阿波踊り会館など）を短い日程で旅行する場合はストロー現象の影響で大都市圏に宿泊者が流れてしまう【出典】国土交通省「国土数値情報（観光資源、行政区域）」

9解決の方向性：ワーケーション促進●●

ワーケーションの滞在日数は観光旅行よりも長く観光消費向上が見込めます
また徳島県はワーケーションに適した強みを持っています
ワーケーションを促進すべき理由
ワーケーションの滞在日数長期滞在を前提とするため通常の観光旅行に比べ点在する観光地を回りやすく観光消費増加が見込める

個人 ▶ 3.4日

団体 ▶ 2.9日

観光旅行 ▶ 2.7日

【出典】パーソル総合研究所「ワーケーションに関する定量調査」2023年

ワーケーションに関する徳島の強み
都道府県別ケーブルテレビ普及率

ワーケーションにおける重要インフラであるケーブルテレビ(ブロードバンド)普及率全国１位【出典】総務省「ケーブルテレビの現状」2022年

地方公共団体が誘致又は関与したサテライトオフィス開設数

サテライトオフィスも他府県より充実しており宿泊施設のワーケーション対応が未完了でも組み合わせてワーケーションプランを構築可能【出典】総務省「地方公共団体が誘致又は関与したサテライトオフィスの開設状況調査」2022年

1011政策アイディア：徳島一周ワーケーション●

ワーケーション施設を充実させると共に滞在者を西部、東部、南部をローテーションさせるプランを提供し多くのワーケーション利用者を呼び込みます

伝統に触れる
自然に浸る
Point①
地元の小規模宿泊施設のワーケーション
設備投資を支援しワーケーションの受け皿を構築

Point②
滞在者が各エリアをローテーションすること各エリアの魅力を満喫できる
ワーケーションプランを提供

海を満喫

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政策アイディア：取り組みの詳細●●

ワーケーション設備の整備は、補助金を活用することを想定しています
東・西・南の観光地や宿泊施設を結ぶバスを運行し周遊を促進します

Point①
ワーケーション設備投資補助金

Point②
宿泊施設×観光地を結ぶバスを運航

徳島県に点在する地域の宿泊施設にワーケーションに必要と思われるファシリティを整備

徳島県内における公共交通が少なく宿泊施設や観光施設へのアクセスが悪いためワーケーションをしている滞在者の観光地への移動に課題がある。
滞在者のエリアごと分布や希望の観光先を事前に把握し確実な需要が見込めれば、観光バスの運行も計画的に実現できる。

ワーケーションに必要なファシリティアンケートの結果

・Wi-Fi徳島県においてCATVの世帯普及率は92%で、11年連続一位を獲得しており、整備が容易・個室
旅館の部屋を活用するため、整備が容易
・ワークデスクとワークチェア
ワーケーション設備投資補助金を活用し、加盟施設にて一括購入を行う【出典】
JTB「ワーケーション施設に必要な設備とは？企業の需要に応える地域の施策」
https://www.jtbbwt.com/government/trend/detail/id=1680

そこで、計画的な観光バスの運航や各地域のデマンド型乗合交通との連携し、滞在者が便利に移動できる環境を提供する。
ゆくゆくは、徳島県 県土整備部が掲げる「次世代地域公共交通ビジョン」達成の手段の一つとして、ワーケーションによる需要を地域公共交通ネットワークに還元し地域活性化に繋げることも可能だと考えます。
【出典】
徳島県「徳島県における地域公共交通に関する取組」
https://wwwtb.mlit.go.jp/shikoku/content/000272320.pdf

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政策アイディア：関係者のメリット●

ワーケーションを軸に宿泊と観光を効果的に提供することで、滞在者、宿泊施設、バス会社、徳島県の全てにメリットがあると考えます
徳島一周ワーケーションの関係者におけるメリット

滞在者のメリット・Deepな徳島を満喫できる・好きなエリアに長く滞在するなどカスタマイズ自由・一カ所に留まらず少しずつ移動するので、気持ちも心機一転し持続的なワーク
ライフバランスの充実
・アクセスの心配がない

サービス利用イメージ例

西部の自然に浸りながらのびのびと働くプラン③宿泊施設Cに1週間滞在し、雲辺寺へ④たまには近場のそば道場へ

バス会社のメリット・オンデマンドな計画的運航により新たな需要を取り込み
・観光施設と連動施策による付加価値提供⑤西部を堪能したので、伝統に触れる東部へ

宿泊施設のメリット
・定期的な中長期滞在者による収入固定化
・リピーター獲得機会の増加①宿泊施設Aに3週間滞在し、その間にかかしの里へ②宿泊施設Bに移動しながら、祖谷のかずら橋へ

徳島県のメリット・観光消費額増加
・滞在者の増加による周辺地域の活性化【出典】国土交通省「国土数値情報（宿泊容量メッシュ、行政区域データ）」

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効果試算
●

本施策により５年で650億円規模の観光消費額向上が期待できます

前提条件• 徳島県の旅館・ホテルの客室数(※1)の2割にあたる2,000室2,000人のワーケーション受け入れ容量を整備すると想定• ワーケーション設備の投資額は１部屋あたり10万円と仮置き（テーブル、椅子、ディスプレイを想定）• ワーケーション滞在者の1日あたり観光消費額は35,433円(※2)と想定• ワーケーション客室の稼働率は50%と仮置き想定費用• ワーケーション設備投資費用は2億円（2,000室×10万円=2億円）
想定効果• 観光消費額増加分は約130億円（2,000室×50%×35,433円×365日＝約130億円/年）

650億円の観光消費額上昇

2億円の補助金で５年間に約※１ 【出典】厚生労働省「令和3年度 衛生行政報告例 / 令和3年度衛生行政報告例 統計表 年度報」
※２ 【出典】Kazuya OGATA, Mariko MIYAMOTO「ワーケーションの経済波及効果に関する実証的研究」

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施策の展開方法●●

いきなり大規模に施策を展開するよりも、まずはターゲットを絞り、既存のアセット（政策や設備）を活かしてスモールに開始することが望ましいです
次ページ以降、スモールスタートにおけるターゲットや既存設備の活用についてご提案します

スモールスタート

拡大

本格展開

まずは既存のアセットを生かしてスモールに展開
クイックウィン（小さな成功事例）を形成するとともに、利用者のフィードバックを得ながら計画をブラッシュアップ
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施策の展開方法：ターゲットの絞り込み●●

ワーケーションに必要な条件として家族の同行を求める声が多いです
また親子ワーケーションへの興味は高くニーズが高いと考えられます
ターゲットペルソナ

ワーケーションに必要な条件

ワーケーションに必要な条件として企業の制度整備が期待されることと「家族も同行可能」、「家族の同意が得られる」といった家族に関する事項が必要な条件として挙げられています。
【出典】BIGLOBE「ニューノーマルの働き方に関する調査」
https://www.biglobe.co.jp/pressroom/info/2020/10/201013-1

属性情報・父40,母38,子ども小5,小2・共働き夫婦：正社員＋パート・非常勤

親子ワーケーションに対する興味子ども（長子）の年齢別にワーケーションへの興味

・在宅勤務がデフォルトになり、環境を一新してリフレッシュしたいと考える（N＝306）

小学生高学年を長子に持つ家族が最も高い興味度合であることが伺えます。
【出典】いこーよ総研「親子ワーケーションへの関心」https://research.iko-yo.net/report/8554.html

・子どもが小さいうちから自然と触れ合わせてたくさん家族の思い出を作りたい
・子どもの教育を疎かにしたくない・ワーケーションにかけれる費用は抑えたい17

施策の展開方法：既存アセットの活用●

家族でのワーケーションは、子どもの学校問題、居住地、交通手段の3つの大きな壁があり、既存施策を活用することで十分解決できると考えます┃子どもの学校はどうする？

デュアルスクール┃住む場所はどうする？

移住お試し住宅

地方と都市の2つの学校の行き来を容易にし、双方で教育を受けることができる新しい学校のかたち✔ 住民票の異動の必要がない✔ 双方の学校での授業日数が出席扱い✔ 2016年度より実施しており、実績多数である

県内の空き家やすぐ住めるように生活設備やWI-FI環境が整っている家を多数用意✔ １軒まるごとレンタル✔ 1泊から気軽に利用できる（400円/日～、1.5万/月～）【参照】
デュアルスクールhttps://dualschool.jp/【参照】とくしま移住ハンドブック┃移動はどうする？

交通機関

県内の既存公共交通機関を活用して移住お試し住宅への移動を行う✔ 既存アセットのため今すぐに活用できる✔ 公共交通機関なので安価に移動できる

https://iju.pref.tokushima.lg.jp/wp-content/uploads/2023/11/5e96981
edf43b83268f85ec6bb17d91c.pdf

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施策の展開方法：移動方法の実現性●●

公共交通機関（バス・鉄道）でもわーケーション中の移動は十分に可能です
ペルソナを絞り、移住お試し住宅と組み合わせることで、費用を抑えた効果検証が可能と考えています

主要交通機関と移住お試し住宅のマッピング
道路

鉄道

バス

交通手段と移住お試し住宅【出典】国土交通省「国土数値情報（道路データ、バスルートデータ、鉄道データ）」
https://nlftp.mlit.go.jp/

19先行事例との比較●●

過去に徳島県で実施された施策は短期間（3日程度）が対象でした
1週間以上の施策を用意することで新たな需要を喚起できると考えます

地域 / 期間
徳島県内

短期（2−6日）

中長期（1週間以上）

四国周遊型ワーケーション推進協議会
モニターツアー （2021年）

アワーケーション共創プログラム（2021年）【本施策】徳島一周ワーケーション
短期〜1ヶ月のプランを準備

徳島県外
先進事例

北海道型ワーケーション
多数モデルプランあり（1週間、一部長期滞在）

長野県

信州リゾートテレワーク/お試しナガノ

リゾートテレワーク1-7泊、お試しナガノ 最大6ヶ月

静岡市 お試しテレワーク体験事業
個人 〜4泊、法人向けは1ヶ月以上

和歌山ワーケーション
多数モデルプランあり（3泊程度）/ 企業を誘致（1ヶ月以上）
四国周遊ワーケーション推進協議会モニターツアー：
https://shikoku-tourism.com/image/resource/DocumentFile/document/74
アワーケーション共創プログラム：https://www.pref.tokushima.lg.jp/file/attachment/634913.pdf
北海道型ワーケーション：https://hokkaido-work-vacation.com/
静岡市お試しテレワーク体験事業：
https://shizuoka-seikatsu.jp/information/1520/
信州リゾートテレワーク：https://shinshu-resorttelework.com/
お試しナガノ：https://otameshinagano.com/

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謝辞
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提案内容のブラッシュアップにあたって徳島県移住アドバイザーの小林陽子様に多数の有益なアドバイスをいただきました。大変ありがとうございました。

小林 陽子 氏1950年徳島県の南部のまち、海部郡日和佐町(現美波町)生まれ。
関西へ進学し、結婚後、実家の新聞販売店を継ぐために家族でUターン。
その後ボランティアで移住支援を開始。以来40年にわたって移住に携わり、総務省過疎対策委員を務める。
徳島県出身の作家・僧侶 瀬戸内寂聴氏と交流あり。愛弟子としてテレビなど多数出演。
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まとめ
夢の舞台、徳島で織りなすワーケーション「徳島一周ワーケーション」

背景：
徳島県には豊かな観光資源があるが生かしきれていない
課題：
宿泊者数が少ないため観光消費額が低迷している
観光地の点在、ストロー減少が壁になっている
解決の方向性：ワーケーション施設の充実
滞在者向けローテーションプランの提供
効果試算：
2億円の補助金で5年約650億円の観光消費額上昇
施策の展開方法：
既存アセットを活用してスモールスタートから徐々に拡大
ご清聴いただきありがとうございました！
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