[ 横浜にぎわい座 ]平成 30 年度業務報告及び収支決算[ 公益財団法人横浜市芸術文化振興財団 ]※文中の事業欄において、●：主催事業。○：共催事業を示します。
※ 文中の達成指標欄において、□：定量的指標。■：定性的指標を示します。

１

施設の概要

施

設 名

横浜市芸能センター 横浜にぎわい座

所

在 地

横浜市中区野毛町 3-110-1

構造・規模

鉄骨鉄筋コンクリート造 地下3階地上13階建の地下2階から地上4階
及び地上5階部分の各一部を専有

敷地・延床面積

専有面積 4,358.97㎡

開館 日

平成14年4月13日

２

指定管理者

団

体 名

公益財団法人横浜市芸術文化振興財団

所

在 地

横浜市中区山下町2番地

代

表 者

理事長 近藤 誠一

設立年月日

平成 3 年 7 月 10 日

指 定 期 間平成 28 年 4 月１日から令和 3 年 3 月 31 日まで

３

指定管理に係る業務総括（１）基本的な方針の総括【目指す姿、果たすべき役割】
第三期5年間の目指す姿を“大衆芸能が後世に受け継がれ、横浜にぎわい座が市民に愛され、その運営や事業を通じて市民生活や地域を活性化していること”、果たすべき役割を“あらゆる市民に対して、大衆芸能の持つ魅力や可能性を様々な手法を通じて働きかけること”としました。
にぎわい座の運営を担うことで、地域の活性化や、特色ある興行を目的とした来浜（＝文化観光）促進などに取り組みます。大衆芸能は世代を越えて共に楽しめるジャンルです。アウトリーチなどを通じて高齢者の健康やコミュニティの活性化に資する事業を開発し、子どもについては学校教育との連携を図ります。大衆芸能はユーモアとニュアンスを含んだ豊かな日本語に触れる機会でもあり、このような特色を活かし、子どもたちのコミュニケーション力の向上や世代間交流にもつなげます。にぎわい座の運営を通じて、大衆芸能を後世に継承し、その豊かな可能性を現代社会に十分に活用していくことで、横浜の魅力を高め、芸術文化を通した市民生活の向上に貢献します。
-1-

（２）30 年度の業務の方針及び達成目標の総括① 文化事業について
経常公演全体を安定的に実施し、社会の落語への関心の高まりを、観客創造・誘客・販売促進につなげ、大衆芸能への入り口としての役割を果たしています。今期リニューアルした「横浜にぎわい寄席」「名作落語の夕べ」の事業実績（集客、観客層の広がり、収支等）はともに目標以上となりました。また、アウトリーチや寄席体験プログラムの実施や教育機関との連携を通じて、市民や子どもの体験・鑑賞機会を増やし、大衆芸能と社会の関わりを深めました。
広報では、来館経験のない層や学生など若年層に訴求する手法として、ツイッターに写真を載せるなど、大衆芸能全体の知識や関心が高まる情報提供を行いました。
事業を通じて地域を盛り上げ、その魅力を伝えるためのタイアップ企画としては、野毛大道芸のプロデューサーを務めるなどした平岡正明氏を偲ぶ展示と関連公演を行いました。また、地域に根差した活動を行う市民団体等との連携を積極的に推進し、アウトリーチで若手を紹介したこともあり、小ホールでの若手育成公演も大入りとなるものが増えました。
② 施設運営について
貸館サービスの充実と利用促進のためのＰＲ活動等、施設利用率を向上させる活動を続けています。特に 30 年度は「のげシャーレ」単独の知名度を上げるため、使いやすさを紹介する活動を行い、練習室、制作室とともに地下の諸室の利用の落ち込みに歯止めをかけることに重点的に取り組みました。
③ 施設管理について
利用者・来館者が、安心・快適に使っていただけるように管理に万全を期して営業しています。
開館 16 年目を迎え、経年劣化に伴う不具合等に関しても、随時適切な対処を行いました。
既定の人員配置のみに捉われず、新採用時期には必要な部門の機能強化に外部から適任人材を投入するなどし、施設運営の基盤を整えました。
④ 収支についてにぎわい会員制度のメリットを十分に活用し、主催公演のチケット販売数を増やし、自主事業収入を増収させています。事務費、エネルギー消費量を抑えて有効的、効率的に経費を執行し、事業収入を柱とした収入構造を作ることで、健全な施設経営を実現するよう努めました。
４

業務の取組と達成状況(1) 文化事業について
ア 大衆芸能の公演、講座その他の事業の企画及び実施[目指す成果]・毎月 1 日から 15 日の経常公演を、これまでの実績を活かして確実に実施し、事業の基軸とします。
リニューアル 3 年目の寄席形式公演「横浜にぎわい寄席」は、様々なタイアップや団体誘致を行い、落語や寄席に馴染みのない層にアピールして、観客数の増加に繋げます。
・リニュール 2 年目の「名作落語の夕べ」は、企画性を一層高めるとともに、リピート鑑賞に向けた
新たなサービスを実施します。
・歌丸館長が目指す「垣根なく誰もが出られる演芸場」として、所属団体・流派に捉われないバラエ
ティ豊かな出演者により、市民の大衆芸能に対するニーズに応える公演を開催します。
・同じく「将来の名人を育てる道場」として若手育成を継続的に実施します。
-2-

・学校教育と連携し、大衆芸能の鑑賞・体験を通じて、子どもの創造性や感性を育むとともに、教育現場に関わる人々に働きかけます。市民に向けては大衆芸能ファンに限らず幅広い層に当館を知っていただき、将来の観客創造につなげます。
〔成果についての振り返り〕
・「横浜にぎわい寄席」では区民優待デー開催や団体誘致を積極的に行った結果、今年度も販売数が増加しました。
「こども寄席」も春休みと夏休みに行いました。多数の誘客により、こどもたちが大衆芸能に親しむ機会を増やしました。
・「名作落語の夕べ」は、月ごとにテーマを決めて公演するなど企画性のある公演を定着させ、チケット販売数を昨年よりもさらに増やしました。
・その他の企画公演も、「新春特選 ニッポンの芸」「御注文に応じます！ 文治・二楽二人会」など
当館独自の公演も行い、演芸の専門館としての使命を果たしています。
・若手育成公演「登竜門シリーズ」は 2 つの新シリーズを開始しました。さらに「登竜門シリーズ」
で大入りを続けている桂宮治、立川こはるの「新風落語会」出演により、二人が芸能ホール進出を
近年中に果たすことを観客に印象づけました。
・学校連携は、昨年同様、「教育プログラム」「寄席体験プログラム（小学生対象）」、市立中学校や県
内私立中学校の要請に応えた寄席体験公演や横浜遠足での落語鑑賞会を実施しました。横浜能楽堂との連携事業「狂言と落語」コラボレーション公演、「『革命』寄席 featuring 平岡正明」の公演と展示などを行い、演芸ファン以外の市民の来館を促しています。
[取組内容][達成指標]〔実施内容と達成状況〕◇幅広い大衆芸能の演目の多彩な構成による魅力的な公演等の企
画・実施
経常公演事業

経常公演事業① 毎月1日から15日まで芸能ホー□年間 200 公演以上開催。

ルで自主事業を連日開催□合計入場者 月平均 3,300② 所属団体・流派等に捉われない人以上。

バラエティ豊かな出演者によ□年間212公演開催（うち2公演は16日以降）。
□合計入場者数 月平均3,877人（年間46,527人）

り、市民ニーズを満たす公演内容●「横浜にぎわい寄席」(毎月7回)■団体を促進するイベント□8、9月に実施。市立中学、高落語と多彩な色物で寄席の芸と（幹事向けお試し鑑賞会）

校ほか188校のPTA役員に案内

雰囲気を気軽に楽しめる公演。

の実施。

状を送付し、8校19人参加。

学割や子ども料金をＰＲし、新しい観客を招へい■金沢区制70周年を記念し□6月1～7日に金沢区制70周年

た区民優待デーの実施。

を記念した区民優待デーを実施。販売数368枚（50％は初来
館者）。

■鉄道事業者と連携したキャンペーン企画準備。
-3-■鉄道事業者との連携準備については未実施。

□「こども寄席」を年間 2 公演開催。
□チケット販売数平均 105 枚以上。

□4月、8月に開催。各271枚、390枚（完売）の売上げ。
□全84公演のチケット販売数は合計9,362枚、一公演平均111枚（前年度比8.3％減、目標値
比5.7％増）■リニューアル 2 年目。出演■5月「柳家の芸、古今亭の芸」、

一土曜日)

者の幅を上方落語家 まで

10月「江戸落語、上方落語聴

古典落語を4人の演者がネタ出

広げ、毎回企画性のある公

きくらべ」、2月「古典となっしで口演する、落語の名作をじ演を実施。

た創作落語特集」ほか。

●「名作落語の夕べ」(毎月1回第っくり楽しめる公演■同じ席で鑑賞できるシリ□一般前売りに先立ち、前期6公ーズ券を先行販売し、「名演、後期6公演のセット券を割

作落語の夕べ」ファンの定引価格で販売。売上33セット

着を図る。

（前期16、後期17）。

■注目の二ツ目落語家の抜擢登用。
□チケット販売数 平均125枚以上。

■4月「旅の噺特集」に春風亭柳若（二ツ目）抜擢。
□全12公演のチケット販売数は合計2,052枚、一公演平均171枚（前年度比24.8％増、目標値比36.8％増）■公演前のチーフプロデューサ
ーの解説が定着。

●企画公演(毎月8回程度)■気軽にグループで来場で□全116公演（月平均9.7公演）
実施

落語・漫才・コントから喜劇やきる昼公演、じっくり堪能

軽演劇等まで、幅広くバラエテする夜公演の独演会など、 ■三遊亭円楽、林家たい平、立ィに富んだ大衆芸能公演を日替「にぎわい座ならでは」

川志らく、柳家三三ほか、人わりで開催「にぎわい座らしい」公演

気落語家による定番の独演を連日開催。

会、尾張万歳等の祝福芸を紹介する「新春特選 ニッポンの芸」
「御注文に応じます！
文治・二楽二人会」など他の会場では開催されていない、
にぎわい座独自の公演を多数開催。
■7月には立川志の輔（連続2公演）、立川談春（連続3公演）-4-など話題性のある公演を開催
し、いずれも満席。
◇創造的で発信性のある取組みの実施①創造・挑戦的な取り組み●企画公演(毎月8回程度)…再掲
ネタおろしや新作の発表やシリ■演芸の歴史的な変遷を紹■芸能ホールの企画公演では実介する企画公演を開催。

施せず。3/21「岡大介のカンカーズ公演の実施。東京落語と上

ラはやり歌」で、明治以降の風方落語の比較公演など、にぎわ

刺歌の変遷を紹介（小ホール）。

い座ならではの公演を実現■「名作落語の夕べ」と連動■10/6「名作落語の夕べ」、11/10

した「上方落語会」を開催「第五十九回 上方落語会」でし、江戸東京落語と上方落連動企画公演開催。
『書割盗語、それぞれの特色 を紹『時そば』
人』と『だくだく』、

介。

『時うどん』など、東西で関連する落語を四席ずつ口演。
両公演チケット購入者にプレゼント進呈。
■「立川生志落語会 ひとりブタじゃん」は、真打昇進10年の節目の年に、亡き師匠・立川談志の持ちネタを連続6公演で披露。

●のげシャーレ公演
小ホールの小劇場的空間を活か□年間 10 公演以上開催。

□5/23・12/26「コラアゲンはい

した落語、漫才、コントなどのごうまん・春風亭一之輔 二公演や異色のコラボレーション

人会」、3/16「大人のための寄など

席体験～落語のトビラ」ほか、年間17公演開催。
■野毛ゆかりの評論家、故・ ■5/31「『革命』寄席featuring
平岡正明氏を多彩な視点か

平岡正明」を開催。2階展示コら紹介する公演「『革命』」寄ーナーで関連展示「まちなか

席を開催。

平岡的」
」
（5/1-5/31）開催。

●近隣文化施設や団体との連携に■29 年度に引き続き、狂言と■3/9「狂言と落語の会～人間vsよる新しい舞台作品の創造

落語のコラボレーシ ョン

もののけ 勝つのはどっちだ」などにぎわい座オリ ジナ

を横浜能楽堂の協力を得て開

ル公演を開催（横浜能楽堂

催。石田幸雄ほかで狂言「蚊

と連携）。

相撲」、三遊亭兼好「化け物使い」を上演。開演前には能楽-5-

堂、にぎわい座の両プロデュサーによる解説、後半は出演
者とチーフプロデューサーによる座談会開催。
■個性的なロケーションで■7/15本郷ふじやま公園（栄区）のアウトリーチ演芸 会のの古民家で「にぎわい座出前

実施。

落語会」
（新規）、10/27黄金町
バザール2018参加で「３ガガヘッズ出前演芸会」を実施。

◇若手実演家育成の仕組作りと実践●「登竜門シリーズ in のげシャー□年間 20 公演以上開催。

□全23公演開催。

レ」□入場者数平均 100 名以上。 □入場者数平均104名。

小ホールで開催する若手芸人が■真打昇進 3 年以上の演者は■二ツ目・春風亭正太郎、三遊卒業とし、新規二ツ目の会

亭わん丈の独演会がスタート。

研鑽を積むシリーズ公演

をスタート。
○登竜門シリーズ卒業生等の活動□年間 2 公演以上受け入れ。 □立川志の八落語会2公演、「泣をサポートする「にぎわい座共いて！笑って！踊って年忘催公演」を新たに設定れ」の全3公演を受け入れ。

◇鑑賞者の拡大を図る取組、事業を支える仕組みの構築●市民ニーズの把握と公演および施設運営への反映●観客創造事業「大人のための寄□全公演でのアンケートの実施。

□全公演でアンケートを実施■アンケートを全職員で共有□市民サポーター等による□1回実施。7/7「第七回 南光・公演モニタリングの実施 2

南天ふたり会」で横浜商科大回以上。公演内容だけでな

学の学生3名のモニタリング

く、施設全体の使い勝手、実施。会場アクセス、若い世

バリアフリー等の意 見も代へのPR方法についてもコメ収集。

ントを受けた。

□2 回以上開催、合計参加者□1回実施。40名、初来館者0％席体験」

80 名以上、初来館者 80％（アンケートから類推）。

寄席の楽しさを知るトークや解以上。

説付の落語会■3/16「大人のための寄席体験～落語のトビラ」開催、出演：柳亭市弥、春風亭昇也
ほか。野毛地区街づくり会の協力を得て、野毛の名物料理を囲んで出演者と観客の交流-6-

の機会を演出。
□館外で開催の場合は、にぎ□館外では開催せず。

わい座での鑑賞に繋 げる
企画を実施。
●貸切公演□貸切公演6回以上開催、□市内法人会や私立中学校、企団体からの要請により貸切公演

主催者の満足度4以上（5段

業OB会など６回の貸切公演をを開催。新規顧客を開拓し、リ階評価）。

実施。うち2件が新規利用、4

ピート鑑賞につなげる

件がリピート利用。
主催者満足度は平均4.7●にぎわい会員
チケット購入用の会員制度、ス
タート3年目□にぎわい会員登録数
10,000 人達成。
□購入履歴を活用した効果的な PR の実施。

□にぎわい会員15,565名（3/31現在）。
□「こども寄席」「はなしか三人衆」の過去チケット購入者対「に象のメールニュース3回、ぎわい寄席 金沢区民優待デー」、出前演芸会の開催に合わ
せて開催区の会員向けメール
ニュースを3回、計6回臨時配
信。

□にぎわいポイントカード□29年度に前倒しで実施済み。

の利用規約を改訂し、より招待券への交換期限を延ば使いやすいサービス に変し、かつ発行日からの有効期更。にぎわい会員カードと限を設定。順調に切り替え中。

統合し、リピーター作りに活用。
◇市民の大衆芸能に関する学習活
動や創作活動支援●寄席文化体験□野毛山動物園と連携した（共□8/21「動物ものまね教室」

動物ものまねや寄席文字など寄「動物ものまね教室」「橘催：野毛山動物園）、8/14「橘席に因んだワークショップ

流寄席文字講座」など 2 講流寄席文字講座」実施。受講

座以上の開催、受講者 50

者62名。

名以上。
■開港 160 周年プレ事業とし■チーフプロデューサーが、野てチーフプロデュー サー

毛まちなかキャンパスおよびを中心に大衆芸能や 開港

神奈川県退職公務員連盟女性

以来の横浜の街に関 する部向けに実施。

講座を実施。
-7-

○「野毛まちなかキャンパス」
野毛やその周辺の魅力を掘り起こす社会人向け大学講座に大衆■企業や教育機関と連携した講座の実施。

■野毛まちなかキャンパスは横浜商科大学と共催。

□講座の共催開催 2 回以上、 □11/26「バンザイ！野毛の復

芸能のコンテンツで参加。野毛

会場提供 3 回以上、活」講師：チーフプロデュー

地区街づくり会、横浜商科大学

職員の講師派遣 2 回以上。

サー、12/3「にぎわい座を知る」講師：事業担当リーダー。

との共催事業共催開催2回、会場提供3回、講師派遣2回。
●バックステージツアー□一般向け（子ども向け）3□全11回実施

普段知る機会の少ない舞台裏

回以上、団体向けオンデマ

一般向けは2回（8/5こども向を、寄席を楽しむミニレクチャ

ンド開催 5 回以上。

け、1/6）の開催だったが、団体向けのオンデマンドのものーを交えて紹介は9回開催（うち2回はプレレ
クチャー）した。（9/9大人街
コン、12/3野毛まちなかキャ
ンパス、2/3横浜10大ニュース
当選者、2/10そごう落語福袋、その他5回）●アウトリーチ□子育て支援施設での実施 2■子育て支援施設では実施せ

施設への来館が難しい方向けや回以上、若手芸人の起用 2ず、保土ケ谷区、西区の子育

個性的なロケーションでの実演回以上、アウトリーチ先のて施設運営者と今後の実施にで大衆芸能の楽しさを届ける館

新規開拓 2 施設以上。

むけて協議。

外活動。30 年度は「子育て支援」□福祉施設、銭湯、自治会館、を重点テーマに、NPO 等と協働で古民家（新規開拓）等、7施設実施

で合計9公演実施、計15名の若手芸人を起用。
■市民サポーター協働のモ■社会福祉法人横浜共生会、特デル事業としての実施。

定NPO法人黄金町エリアマネ
ジメントセンター、本郷ふじやま公園管理運営委員会との協働■個性的なロケーションで■7/15本郷ふじやま公園（栄区）の演芸会の実施（再掲）。

の古民家で「にぎわい座出前落語会」（新規）、10/27黄金町
バザール2018参加「３ガガヘッズ出前演芸会」実施。

◇子どもの創造性育成の取組み○寄席体験プログラム（6 回）□参加児童 1,700 人以上。
-8-

□6月と10月の計7日間7回実施。

近隣の小学生が落語鑑賞と寄席■本事業を通じた学校との平沼、宮谷、北方、本町・本

独特の鳴り物などを体験する公情報交換など連携実施。

牧、元街、浅間台、立野、富演。公益社団法人落語芸術協会

士見台、間門など、市立小学との共催事業校計19校の児童1682人が参加した。
■学校からの要請を受けて、貸切の寄席体験公演を実施。
□ 5/9 県 立 茅 ヶ 崎 北 陵 高 校 273
人、2/25市立川和中学校275
人、3/12鎌倉学園中学校180
人、計 728人参加。
□参加者合計2410人。

●横浜市芸術文化教育プラットフ□コーディネート 3 校以上。 □11/26小机小、11/27本郷小、

ォーム

12/13中川小、1/25池上小の計「学校プログラム」4校で実施。計397人が落語と市立学校に出かけて行うアウト

太神楽曲芸の鑑賞や体験を行

リーチ事業○教育委員会、教育機関との連携事業った。
■要請に応じて実施。アウト■教育委員会、市立滝頭小学校

リーチ、大衆芸能を主題にからの要請で、小学3年生を対した教員向け研修会など。

象に落語講座実施。講師：三遊亭わん丈。
■笹下中、師岡小の校外学習に協力。

イ

大衆芸能に関する情報の収集及び提供[目指す成果]・大衆芸能に関する多様な情報を収集し、適切に提供することで大衆芸能の魅力を広く伝えます。
この分野の専門施設として相談や各種照会に対応し、市民ニーズに応えます。
・自主事業広報は、公演毎に訴求ターゲットを意識してデザインや使用ツールを改訂し、新たな鑑賞者やファンを獲得します。
・展示事業は、大衆芸能を紹介するものに加え、NPO や近隣学校、施設との連携も交えて実施し、より多くの市民に足を運んでいただく機会とします。
[成果についての振り返り]
・自主、貸館、他館の公演チラシを分かりやすく配架するとともに、各種受賞者を祝う看板をエントランスに設置し、関連公演のチラシを隣に置くなどして、分かりやすく手に取りやすい広報に努めました。また今年度も相談や問い合わせに対応。神戸や仙台に演芸場が生まれたことから、先行の施設としての感想を求められるなど、新聞社からチーフプロデューサーへの問い合わせも-9-複数ありました。また演芸人からチーフプロデューサーに専門的な質問も多くいただき、回答しています。
・多くの自主公演について担当者が終演直後に公演の様子をＳＮＳで発信し、舞台の感動と余韻を伝えました。
・展示事業では、近隣施設、NPO、市民団体との共催（野毛山動物園写真展、黄金町バザール 2018
展、干支の絵展）など市民協働のもとに開催し、多くの観覧を得ました。桂歌丸館長の追悼展示を含め、全 12 の展示を行い、通年で情報コーナー、展示コーナーを活用しました。歌丸館長の追悼展示は一ヶ月半余りの期間で 4,000 人もの来場者を記録しました。
[取組内容]〔実施内容と達成状況〕

情報収集および提供●公演情報の収集■より分かりやすく手に取り■エントランスに各種受賞祝

大衆芸能公演や市内の文化事

やすい配架方法に変更。

業のチラシ、ポスターを配架■チラシラックには「スタッ■受賞祝いの看板横に、受賞者

フのお薦めコメント」を付

出演予定のチラシを配架。

いの看板設置。

けて、親しみやすさを付加。
■町内会、野毛ちかみち掲示■野毛ちかみち掲示板は常に板を活用し通行人に向けチラシを貼り替え、最新情報て、にぎわい座の楽しみ方

を掲示。

を紹介。
●公演情報の活用
企画公演等、過去の公演情報の活用□電子大福帳にすべての公演情報を入力。

□すべての公演 256 件（貸切公演も含む）入力完了。
■「名作落語の夕べ」ホームページ上に特集ページを作成。
30 年度公演について、今後の公演のみどころ、終了した公演のアーカイブを掲載。

■「名作落語の夕べ」などこ■電子大福帳の一般公開用シれまでの上演演目をホーム

ステム構築完了。公開は 31

ページ等で公開。

年度の予定。

●情報提供、相談対応
専門施設として外部からの相談に対応□催事開催に関する相談対応■旅行代理店「外国人向け貸切や出演者の紹介などのコー公演の可能性」、横浜市広報

ディネート 30 件以上。

課「広報紙に掲載するコラムの執筆落語家推薦」など。チーフプロデューサーには新聞社や演芸人からの相談もあった。
□合計 22 件に対応

- 10 -

広報●広報、ホームページ、情報発□にぎわい会員を対象にメー信ルマガジンを年間 24 回以上チラシ、ポスター、ホームペ

配信。

ージ及び SNS 等により、公演情報を提供□Twitter を年間 400 回以上配

□メールマガジン年間 31 回配信。
□Twitter 年間 765 回配信。

信。
■Twitter は公演や開館案内だけでなく、地域の行事や□地域の行事；20 行事 21 回
豆知識；9 回配信

大衆芸能に関するミニ知識など多彩な内容で配信。
■チラシは公演やシリーズご■「こども寄席」ではこどもでとに訴求対象を明確にし、もわかる平易な言葉で演目それに合わせた仕様を採のあらすじを掲載し、一般の用。特に落語未経験者を意

初心者の方にもわかりやす識した掲載内容を考慮すい内容とした。また「大人のる。

ための寄席体験 落語のトビラ」では花のイラストを使用するなど、女性が手に取りたくなるようなデザインで作成した。

■財団の広報・ACY グループと連携したプレスリリースの実施。

□計 4 回実施（PRTIMES）。
■10/29 市政記者発表「追悼 桂歌丸展」■広報よこはま 1 月号 2 面に特集掲載。落語基礎知識、にぎわい座の活動紹介など。全155 万部発行。
■3 月から市営地下鉄・桜木町
駅ホームに沿線文化施設の広告看板掲出開始。にぎわい
座も 2 面使用。

●メディア懇談会□1 回以上開催。

記者や編集者を対象にした懇□3/14、3/16 2 回実施。
計 8 名参加。

談会を開催し、活動を紹介
展示事業・館内演出●展示事業
2 階展示コーナーで常設展、□企画展として「中島修展」 □計 8 回開催「平岡正明展『平岡的』」の ・革命寄席公演関連展示「平岡- 11 -

企画展、特別展を開催

ほか、写真展や寄席文字展など 4 回以上開催。

正明展「平岡的」」（5/1-5/31）
・Colorful みっちっちが描
く、たい平落語の世界（8/4-9/16）
・中嶋修「にぎわい座を描く
2018 ～横浜にぎわい座、高座客席舞台裏～」（6/3-8/1）
・寄席文字講座関連展示（6/16-9/15）
・追悼 桂歌丸展（11/1-12/18）
・新春手ぬぐい展（1/1-3/18）
・お笑いぱっちり倶楽部「歌丸賞受賞者 浜田太一展」（2/1-2/28）
・お笑いぱっちり倶楽部会員写真展（3/1-3/31）□「黄金町バザール 2018」サ
テライト展示。
□市民団体や近隣施設と連携□特別展・共催展

計 4 回開催。

・野毛大道芸関連展示「野毛吞
み食い交遊録

森直実写真した特別展を 2 回以上実施。

展」（野毛大道芸実行委員会「野毛大道芸展」「干支の絵との共催、4/2-4/22）展」など。

・黄金町バザール関連展示「黄金町のアートと工芸」（黄金町エリアマネジメントセン
ターとの共催、9/18-10/31）
・さよなら戌年展（横浜アンデ
パンダン展との共催、
12/22-12/31）
・「干支の絵展-亥年」（横浜アンデパンダン展との共催、
1/1-1/31）■常設展も解説や展示方法を■企画展、特別展を途切れず開改訂し、展示の質を向上。

催したために、常設展は実施せず。
・寄席文字講座関連展示では、展示作品のプレゼントを実
施。

●館内装飾
エントランスを中心に季節の装飾を行い、来館の楽しさを□季節の館内装飾は年間 10 回
以上展示替え。
- 12 -□展示替え 14 回
■季節の展示は、こいのぼり、高め、ホスピタリティ向上

七夕など毎月展示替えを実施。お正月は特に華やかに全館飾付。
■写真映りを意識した館内展
示の実施。

■1 階エントランスに装飾、2階エレベーターホールに記
念写真コーナー設置（常設）ウ

街のにぎわいづくりへの寄与[目指す成果]地域の活性化を目的に、「野毛地区街づくり会」ほか地域の団体の活動に協力し、街のにぎわい創りに貢献します。
[成果についての振り返り]
・飲み歩きクーポン「野毛手形」への参加や、共催事業の実施などで今年度も野毛地区と連携した取り組みを継続しました。野毛大道芸や黄金町バザール関連展示を共催で行い、街全体の盛り上がりの一旦を担いました。

[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況]●野毛地区の飲食、物販業と連■野毛地区飲食業協同組合の■インバウンドを意識した内携したプロモーション活動「野毛通手形」（飲み歩きク

容にリニューアル。8/1 からーポン）に参加。

翌 5/31 まで取り扱い「野毛手形」に名称変更。

●公演鑑賞と飲食の楽しみで相■にぎわい座公演チケット半■近隣ハンバーガーショップ

乗効果を図る取組の実施

券提示による飲食店でのサで公演チケットを提示する

ービス提供などタイアップと割引になるサービスを通

実施。

年実施。

■合コン企画に参加し、新規□9/9「神田蘭真打昇進披露公来館者を獲得し、野毛への演～レビュー講談初見参」の誘客も実現。

際に、ミドル向けの合コン企画を実施、10 名参加。

■のげ茶屋（野毛地区飲食業■次年度のオリジナル弁当の協同組合運営）と連携し、販売に向け、関係者打合せ実

公演鑑賞を更に楽しくする

施。

飲食サービスの提供。
○野毛地区主催のイベントへの協力□野毛地区街づくり会内設置□4 公演実施

の「にぎわい座利用促進委■JAZZ セミナー、野毛地区敬老員会」との共催事業の実施 5

演芸会、チャリティー寄席野公演以上。

毛地区カラオケ大会を共催- 13 -

実施。
■野毛大道芸など地域主体のイベントへの協力。

■野毛大道芸関連展示「野毛吞
み食い交遊録

森直実写真展」（再掲）ほか、ポスター
掲示、当日パンフレット配布、SNS 配信など。
■のげやまくん情報掲出■野毛地区センター「なか区ブックフェスタのげやまくんとくま歌と読み聞かせ日
ノ出サンデーズと一緒」会場
内にてチラシ配布 （10/21）■野毛地区センターまつりにてチケットの提供（2/11）■野毛地区賀詞交換会引き出
物にぎわい座おみやげマド
レーヌ提供（1/23）●MM21 地区からの誘客●その他、野毛の魅力を紹介する公演の実施■MM21 地区の就業者の交流団□かもめスクール 2 回開催。チ

体向けにイベントを実施

ーフプロデューサーによるし、野毛への誘客を実現。

落語解説とにぎわい座でのイベント実施 2 回以上。

公演鑑賞（4/26、5/10）■野毛ゆかりの評論家、故・■5/31「『革命』寄席featuring

平岡正明氏を多彩な視点か

平岡正明」を開催。2階展示ら紹介する公演「『革命』」

コーナーで関連展示「平岡正寄席、「平岡正明展『平岡明展「平岡的」」（5/1-5/31）

的』」を開催…再掲。

開催（再掲）■野毛大道芸関連展示「野毛吞
み食い交遊録

森直実写真展」（再掲）
エ

市民と大衆芸能をつなぐ取組[目指す成果]地域に根差した施設として、意欲ある市民の方に支えていただくとともに、多様な分野の市民団
体や NPO との協働により、魅力やホスピタリティにあふれ、また多方面からのアクセシビリティを実現する施設運営を行います。
[成果の振り返り]- 14 -

NPO、社会福祉法人、ボランティアグループとの共催した事業を実施するほか、若い世代の視点で公演や運営のモニタリングを行いました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況]●にぎわいスタッフの力を活か□にぎわいスタッフの声を活□窓口対応業務改善提案のアかすために、改善提案アン

ンケートを 10 月、2 月に実施した施設運営

ケートを年 2 回以上実施。
■チケット販売促進プロジェ
クトの推進。

□実績；4 公演 121 枚。
にぎわいスタッフ OB による団体販売●市民サポーター、市民団体、
NPO との協働□アウトリーチ、鑑賞者開拓、 □活動実績 17 件
広報活動、施設へのアクセ

・福祉施設、銭湯、自治会館、

シビリティ向上、バリアフ

古民家（新規開拓）等、7施

リー検証等での実績 8 件以設で合計9公演実施（再掲）、上。

NPO、社会福祉法人、ボラン
ティアグループとの共催。
・横浜商科大学の学生3名のモニタリング実施(公演、アクセス、SNS活用など)
・にぎわいスタッフOBによる団体での公演鑑賞4件実現。
・展示も野毛大道芸実行委員会、黄金町エリアマネジメン
トセンター、横浜開港アンデ
パンダン展との共催（再掲）●職業体験、アートマネジメン
ト実習■学校や学生からの要望によ■市立六ッ川中、軽井沢中 2 年

り積極的に受け入れ。にぎ

生計 8 名に 2 日間の職業体験

わい座ならではの体験の場を受け入れ、演芸場の仕事をを提供。

体験する機会を提供。軽井沢
中 1 年生の職業インタビューも受け入れ。

オ

都市戦略および他施設との連携[目指す成果]市内で開催されるフェスティバル事業等に積極的に参画します。
にぎわい座の舞台芸術分野におけるポテンシャルや、ユニークネスを十分に活用し、他の施設や組織と協働で事業を実施すること
で、横浜独自の魅力ある事業の国内外への発信に取り組みます。
[成果の振り返り]- 15 -

芸術アクション事業をはじめ、「横濱ジャズプロムナード 2018」「横浜ダンスコレクション 2019」に協力、横浜能楽堂や黄金町バザール、公園施設等との共催で事業を実施するなど、横浜の文化の魅力づくりに貢献しました。また、市内外の学校に、校外学習として貸切公演を提供しました。
[取組内容][達成指標][実施内容と達成状況]■実行委員会からの要請に合■Dance Dance Dance@横浜主催

わせて、連携企画、広報協「教師のためのダンスワー

力などを実施。

クショップ」会場提供（8/6）

都市政策・施設連携事業●横浜芸術アクション事業「ダンス」への参画、協力●2020 年オリンピック・パラリ
ンピック東京大会関連企画■外国人による公演モニターを実施。

□外国人見学受入 1 件。
■外国人公演モニターは未実施。
■野毛通手形が野毛手形＝Ｍ
ＩＣＥ連携となり、参加店舗の紹介とサービス内容を日本語と英語で広報。企業イベント等で来日する団体へのＰＲツールとして活用されている。

○「横濱ジャズプロムナード
2018」運営協力○「TPAM－国際舞台芸術ミーテ
ィング in 横浜 2019」「横浜■会場運営チーフに職員を派■職員 1 名を派遣。

遣。
■会場提供、運営支援、広報協力を実施。

■2/2～2/17「横浜ダンスコレ
クション 2019」のげシャーレ

ダンスコレクション 2019」

公演共催。
「ダンスコネクシのげシャーレ公演共催

ョン」「コンペティションⅡ
新人振付家部門」「カンパニ
ーデラシネラ～『見立てる』□全 11 日間、17 公演実施。
■にぎわい会員向けメールニ
ュース協力配信 1 回 10,500件実施。

●修学旅行や横浜での鑑賞機会提供。

□修学旅行、横浜遠足 3 件以上。

□4 件受け入れ。
・市立笹下中学校の街歩き校外学習(5/24)
・県立茅ヶ崎北陵高校、私立相洋中学校、私立鎌倉学園向けの貸切公演実施。

- 16 -

●地域文化施設との連携■狂言と落語のコラボレーシ
ョンなど■3/9「狂言と落語の会～人間にぎわい座オリvsもののけ 勝つのはどっちジナル公演を開催（横浜能だ」を横浜能楽堂の協力を得楽堂と連携）…再掲。

て開催（再掲）■個性的なロケーションでの演芸会の実施…再掲。

■7/15本郷ふじやま公園（栄区）の古民家、10/27黄金町
高架下スタジオで出前演芸会実施（再掲）■「黄金町バザール 2018」に■黄金町バザール 2018 関連展

サテライト展示会場として

示「黄金町のアートと工芸」

参加…再掲。

共催実施(9/18-10/31）…再掲。

- 17 -

(2) 施設運営についてア

大衆芸能等の公演、練習、創作その他の活動のための施設の提供[取組内容][達成指標] [実施内容と達成状況]①■開館予定日数・時間

基本的な施
設の提供

341 日

開館
日数
開館

（月 2 回

施設点検で休館）

10 時～22 時

時間■利用料金について（平日、入場料無料時）
10:00

13:00

17:30

～12:00～16:30～22:0025,60044,80070,400

10:00

12:30

15:00

17:30

20:00

～12:00～14:30～17:00～19:30～22:00

小ホール

7,700

7,700

7,700

9,600

9,600

練習室

1,400

1,400

1,400

1,800

1,800

制作室

900

900

900

1,100

1,100

芸能ﾎｰﾙ

②

[達成指標][実施内容と達成状況]

利用料金の■小ホールと制作室のセット割引を設定。

■セット割引運用は未実施。

改訂■利用状況を踏まえ、附帯設備セット内容変更。

■附帯設備セット内容変更は未実
施。

③

貸館の運営
体制

■管理担当職員 1 人を貸館メイン担当とし、舞台技術者とともに公演打合や利用相談を担当。
■見学対応は全員で実施。

■貸館担当者（メイン 1 名、サブ 1名）体制。
■全員が対応することで、急な施設見学に対応。

■舞台技術スタッフは芸能ホール 3 人、小ホール 1 人を基本

■達成指標の人員にプラスして、初とし、小ホールは利用状況に応じて 2 人体制として安全管利用の場合は舞台スタッフが 1 名

理に注力。

専任で対応。

■舞台技術統括責任者は経験 10 年以上、残り 4 人も経験 5
年以上。

④■統括責任者は経験 30 年。他も条件
を充足。

要望・苦情

■貸館に関する要望、苦情はすべて副館長まで報告。

■他の観客の行動に対するクレームへの対応■内容によって財団事務局や文化観光局に即時に報告。

やチケット販売方法に関する苦言あり。
■事務局等に報告が必要な事案はなし。
■公演中に携帯電話が鳴ることへの- 18 -

クレームが多く、対策として 12 月
から芸能ホールに携帯電話抑制装置を設置。鑑賞マナーチラシを作成し、12 月、1 月の全主催公演で全員に配布。

イ 利用促進及びサービスの向上、アイディア・ノウハウの一層の活用[取組内容][達成指標]① 利用率の□目標利用率向上□利用実績

芸能ホール：79％

小ホール：69％＊利用可能日に対する稼働率。
練習室：70％② 利用の促進

制作室：50％

芸能ホール：80％小ホール：63％＊利用可能日に対する稼働率。
練習室：67％ 制作室：39％＊利用可能時間帯に対する稼働率。

＊利用可能時間帯に対する稼働率。

■土日祝日の施設空き情報をホームペ□抽選会後、土日祝日のホール空き情報
をホームページで 6 回案内。

ージ、SNS で案内。
□利用希望者施設見学受け入れ 12 件以□見学受け入れ 19 件（見学会の別日対応
4 件を含む）上。
□利用促進のための見学会の開催 2 回以□芸能ホール、のげシャーレの見学会を
各 1 回開催。当日参加者ゼロだったが、上。

4 件別日に対応し、新規利用につながった。
□練習室利用促進のため大学のダンス
サークル 10 団体以上に宣伝活動実施。
□練習室、制作室の紹介ツール作成 2 種□見学会お知らせを兼ねて大学５校にメールにてＰＲをおこなった。
■紹介ポスターの掲示実施。

以上。
□多彩な利用が可能な小ホール「のげシ■のげシャーレの見学会は演劇とダンス

ャーレ」をクローズアップする PR を利用に特化させ、多様なステージセッ

実施。ACY データベース登録のクリエ

ト、演出ができることをＰＲした。

ーターや市内の美大生を採用し、SI■クリエーター活用については費用対効
果から見合わせた。

実施。
□若手芸人公演を支援する「にぎわい座□立川志の八落語会2公演、「泣いて！笑共催公演」の開催実績 2 件以上…再掲。

って！踊って年忘れ」の全3公演を受け入れ（再掲）③ グッズの□グッズ取扱い 5 種類以上。

□新発売のオリジナルグッズとして「おみやげマドレーヌ」を 12 月から発売。

販売

新たに絵手拭い 3 種、落語文房具 3 種を販売。書籍 3 種など、全 11 種類取扱い。正月興行で福袋を販売。
- 19 -

④ 1 階エント
ランスの□2 事業に協力し、実施□地域イベントのインフォメーション■野毛大道芸の情報コーナー、通年で「の実施 1 回以上。

げやまくん」情報掲出。

活用□団体用チケット販売所としての運■要望に応じて、当日チケット引換所や用。
⑤ 3 階売店との連携

受付等にスペースを提供。

□のげ茶屋とのタイアップ 2 回以上…再■貸館公演での営業、お弁当手配■次年度のオリジナル弁当の販売に向掲。

け、関係者打合せ実施（再掲）⑥ 新たな貸出プランの開始□撮影での貸出□撮影利用８件。

年 2 回以上。

□経常公演期間中の空き時間の貸出□経常公演中、４件貸出し。

年 4 件以上。
■料金設定のないスペースでの撮影貸

□要望なし

出の運用。

⑦ 新たな利
用者サー□表方スタッフの配置サービス提供

2□表方スタッフ配置サービス２件。

件以上。

ビスの開
始
ウ

組織的な施設運営[取組内容][達成指標]①

第三期提案の■人材の配置

実行と課題解項 目②■人材の配置
人数

備

考

項

目

人数

備

考

決を実現する

館長

１人

非常勤

館長

１人

非常勤

適材適所の配

副館長

１人

課長補佐級

副館長

１人

課長補佐級

置

ﾁｰﾌﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰ

１人

課長補佐級・専門職員

ﾁｰﾌﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰ

１人

課長補佐級・専門職員

チームリーダー

１人

係長級

チームリーダー

１人

係長級

担当リーダー

2人

管理運営 1、事業 1

担当リーダー

2人

管理運営 1、事業 1

職員4人

管理 2、事業 2

職員4人

管理 2、事業 2

アルバイト

2人

4 人 2.5 ポスト

アルバイト

2人

3 人 2 ポスト公演表方ﾁｰﾌ

1人

2 人１ポスト

公演表方ﾁｰﾌ

1人

1人

にぎわいｽﾀｯﾌ

30 人

最大予定人数にぎわいｽﾀｯﾌ

28 人

施設の安全管理を実現する■勤務体制はシフト制とし、主催事業や貸館状況に応じて出勤職員、人数を決定。

シフト配置■勤務体制は 2 シフト制とし、主催事業や貸館状況に応じて出勤職員、人数を決定。
≪基本的なパターン≫

・事務室

・事務室

- 20 -

A 勤務（ 9:30～18:15） 最少 2 人

A 勤務（ 9:30～18:15） 最少 2 人

B 勤務（13:15～22:00） 最少 2 人

B 勤務（13:15～22:00） 最少 2 人

・受付窓口

・受付窓口

A 勤務（9:45～13:55）人数は状況による

A 勤務（9:45～13:55）人数は状況による

B 勤務（13:45～17:55）人数は状況による

B 勤務（13:45～17:55）人数は状況による

C 勤務（17:45～22:00）人数は状況による

C 勤務（17:45～22:00）人数は状況による・舞台技術スタッフ（委託）：利用状況による③

大衆芸能分野■大衆芸能分野のプロデューサーを配置。

■大衆芸能の専門家であるチーフプロデューサーの専門的人材事業担当職員を専門職員として中期的に育1 名を配置。事業担当職員を専門職員として中の配置及び育成。

期的に育成。

成④

その他の人材

■市民サポーターや地域連携推進のため、職員育成、チームワがファシリテーターとしての役割を発揮。

ーク醸成■研修参加や資格取得を奨励。

■アウトリーチ先の得意分野を活かした公演実施
手法など、工夫を重ねた。
□職員、にぎわいスタッフが市や財団主催の研修に参加。救急救命、パブリシティ、広報研修など 4 つの研修に参加。
□芸能ホールへの携帯電話抑制装置設置に先立
ち、第三級陸上特殊無線技師免許取得 1 名。

■特定の課題、テーマについて全職員が意見を言える環境づくり。

等で意見交換■窓口スタッフの接客スキルの向上。

エ■10 月に業務改善アンケートを実施。面談や研修□OJT の他、全 5 回の研修を実施。

個人情報保護・情報公開、人権尊重、環境への配慮、市内中小企業優先発注など市の重要施策を踏まえた取組[取組内容][達成指標]①■「財団の個人情報保護に関する規程」「に■新規採用者に対する個別の個人情報研修を

ぎわい座個人情報取扱マニュアル」を遵実施。全体研修でも全員を対象に研修実施。

個人情報保護・情報公開守。
■ファックス送信や郵送の際のダブルチェ
ックの徹底。

クは遺漏なく実施。

■入場券販売に票券管理システムを使用
し、紙ベースでの顧客情報保管を廃止。

②

人権尊重

■ファックス送信や郵送の際のダブルチェッ■現在、顧客（購入者）情報はセキュリティの高い外部サーバーで管理。

■人権研修への参加、職場内での研修実施。 □職員研修で 2 回実施。
□にぎわいスタッフ向け接遇研修実施（年□2 回実施。

2 回以上）③

環境への配慮

■施設の利用状況を細目に確認しながらの- 21 -■引き続き必要以外の消灯やその日の天候に

空調・照明のオンオフ操作による光熱水

合わせた空調の細かい設定により省エネを

費の削減。

目指した。
■一部の廊下では、利用者の安全確保の観点か
ら震災後に使用中止とした箇所を増灯。
□エネルギー使用量は削減したが、単価変動により、光熱水費は前年度に比べ 5％増■ゴミ処理有料化を軌道にのせ、ゴミの軽■ゴミ処理有料化は来年度以降に持ち越し。

減と持ち帰りを促進。

④

市内中小企業優先

市内中小業者への発注率

発注□備品・消耗品購入

90％以上□修繕・備品の買い替え
□印刷物

90％以上

80％以上

□備品・消耗品購入91％□修繕・備品の買い替え

42％

空調機故障修理、トランシーバー修理など、対応できる業者が限られる案件があった
□印刷物

98％

(3) 施設管理について
ア 施設及び設備の維持保全及び管理[取組内容][達成指標]①

施設及び設備の■建築設備、舞台設備の施設保守管理業務項

維持保全及び管目一覧に明記した保全管理及び点検の遺理漏ない実施。
■委託業者により設備系及び消防系の目視点検を毎日実施。

■委託業者による設備系、消防系の目視点検は毎日実施。

□設備の不具合による施設貸出停止ゼロ。

□設備の不具合による施設貸出停止ゼロ。

□来館者アンケートにおける施設快適性評□来館者アンケートにおける施設快適性評価

価 4 以上。
②■保全管理、点検は遺漏なく実施。

4.44

小破修繕の着実■優先順位を的確に判断しての修繕、更新の

な実行

実施。

□21 件 2,919,669 円の修繕、更新を実施。
その他、お客様の有責案件 2 件を実施。
■芸能ホール還風機修理、芸能ホール空調機３台整備、冷温水発生機修理等を実施。

イ

事故防止体制・緊急時（防犯）の対応・感染症対策等衛生管理[取組内容][達成指標]①

事故防止対策、□施設管理者有責による人身事故ゼロ。

□施設管理者有責による人身事故は発生せず。

緊急時（防犯）□サービス介助士資格取得者在籍 1 人以

□職員の退職により、資格取得者在籍なし。

対応上。

■研修で障害者サポートのための基礎研修を実
施■職員及び委託業者による巡回やモニタ■巡回や監視カメラによるモニタリングを適切リングにより、危険、要介護者を早期に実施。日頃から窓口スタッフに館内巡回や- 22 -

に発見し、適切に対応。

防災設備の観察を呼びかけ。

■施設の利用状況に合わせ、楽屋管理口ににぎわいスタッフが常駐し、開施錠及び管理を実施。

■朝礼でその日のスケジュールに合わせた楽屋
管理口へのスタッフ配置を指示。
■楽屋管理口のドアにマジックミラーを設置
し、入館者の目視確認を強化。

②

感染症対策等■職員及び委託業者による巡回で異常を□1 日５回巡回実施

早期に発見。
■汚物処理は感染症を念頭におき、効果■ノロ対策グッズを常備

的に実施。

③

緊急時の体制、■ローテーション勤務の中、予め当日の連絡体制■シフト作成のなかで責任者の明確化を実施

責任者を明確にして対応。
■自主事業や観客の多い貸館公演の日■シフトのなかで実施

は、出勤職員を増やして対応。原則としてリーダー以上が出勤。

ウ

防災に関する取組[取組内容][達成指標]①

危機管理マニュアルの整備■現行マニュアルの検証と改訂。

■事故報告基準の見直しを実施

②

避難訓練

□異なる設定で全職員参加の避難□2 回実施訓練実施

年 2 回以上。うち 1□施設外の参加希望ゼロ

回は町内会やマンション住民も交えて実施。

③

帰宅困難者及び避難者の受け入れ■非常時には一時滞在施設・避難□実績なし

受入施設と同等の対応を実施。

(4)

収支についてア

指定管理料のみに依存しない収入構造、経費削減等効率的運営の努力[取組内容]① 利用料金収入の確保[達成指標]■利用率および収入目標の達

芸能ホール：80％

成芸能ホール 79％、小ホール

小ホール：63％

69％、

練習室：67％

練習室 70％、制作室 50％

制作室：39％収入計② チケット受託販売□利用実績

21,000,000 円。

□受託実績 24 公演以上。

- 23 -□ 19,053,150 円□受託 42 公演。

■チケット取扱中であること□ｗｅｂ、チラシ、ポスターにが分かるチラシ、ポスター掲てチケット取扱いを告知。
□チラシ配架でもチケット取扱出。

いの有無が分かるよう工夫。
③ 自主事業収入の増収■WEB 申込みなどチケット購■セット券販売
人気公演の web 抽選発売

入方法の利便性の向上。
□入場料収入 132,200,000 円□ 143,468,641 円達成。
■団体誘致用企画（幹事向けお□8、9月実施。8校19人参加。

試し鑑賞会）実施…再掲。
□団体販売実績

月平均 8 団体以上。

④ 協賛金の獲得

月平均□協賛（現物協賛を含む）3 件
以上。

⑤ オリジナル商品開発および販
売□82 団体/年
6.8 団体

□協賛

3件

助成

1件

□商品売上 20 万円以上。

□ 1,252,370 円□オリジナルグッズ 1 種類以□オリジナル商品「おみやげマ上。

ドレーヌ」販売開始（11/1～）□2019 年にぎわい座福袋（正月興行）■地域関連書籍の取扱開始（「のげやまくんとくま」、「横浜・野毛大道芝居の日々」）■演芸、横浜にちなんだ商品の扱い開始（手ぬぐい、文具）■にぎわいスタッフによるおすすめ商品ポップの設置⑥ テレビ番組収録の誘致□経常公演のテレビ収録

年□ 経常公演の収録；2 回

間 6 回以上。
⑦ 経費削減■入札、見積もり合わせの徹底。
■計画的なチラシ発送による郵送料の削減。

⑧ コスト意識■シフト調整、公演表方チーフ
制による業務分担の見直し■入札、見積もり合わせを実施■同月複数件の振込がある相手
先にはまとめて振込■チラシ発送を定期実施□公演表方チーフ制による業務効率化

150 回/252 公演

等による超過勤務削減。
■超過勤務の事前申請の徹底。 ■超勤事前申請による進捗管理を実施

イ

適切な収支構造および収支バランス（別紙のとおり）- 24 -

（指定管理者が記入する様式）

平成30年度
収入の部「横浜にぎわい座」

収支予算書及び報告書（税込、単位：円）

科目
指定管理料
利用料金収入
自主事業収入
雑入

当初予算額

補正額

予算現額

決算額

差引

（A）
209,704,000
21,000,000
143,539,000（B）（C=A+B）
209,704,000
21,000,000
143,539,000（D）
209,704,000
19,053,150
147,375,812（C-D）

305,000

4,459,996

5,000

5,000

31,37070,000230,000
374,548,000

70,000230,000
374,548,000

1,337,785
1,665,241
380,592,958

305,000

印刷代
自動販売機手数料
その他（協賛金、事業負担金等）

収入合計
支出の部
科目
人件費
給与・賃金
社会保険料
通勤手当
健康診断費
勤労者福祉共済掛金
退職給付引当金繰入額
事務費
旅費
消耗品費
会議賄い費
印刷製本費
通信費
使用料及び賃借料
横浜市への支払分
立替金の戻入
その他
備品購入費
図書購入費
施設賠償責任保険職員等研修費
振込手数料
リース料
委託費
手数料
施設広報費
雑支出（渉外費）
地域協力費
事業費
自主事業費
管理費
光熱水費
電気料金
ガス料金
水道料金
清掃費
修繕費
舞台技術費
設備保全費
専有部管理費

0

0

当初予算額

補正額

予算現額

決算額

（A）
101,175,000
84,549,000
8,738,000
4,475,000
62,00048,0003,303,000
6,083,000
100,000
565,0000
160,000
850,000
236,000
163,000（B）（C=A+B）
0 101,175,000
84,549,000
8,738,000
4,475,000
62,00048,0003,303,000
0
6,083,000
100,000
565,0000
160,000
850,000
0
236,000
163,000
73,000900,000
45,00070,000086,0001,710,000
580,000
340,000
200,000
150,000
91,000125,770,000
125,770,000
108,902,000
15,600,000
11,120,000
2,750,000
1,730,000
10,650,000
1,900,000
22,862,000
39,865,000（D）
97,489,467
80,937,976
9,687,550
4,531,219
30,06054,0002,248,662
4,646,639
95,230481,000
0427,918
892,954
120,419
283,345
242,172
79,24681,00044,11849,85025,83474,412
1,070,541
166,703
122,952
742,300
209,10342,305
133,883,378
133,883,378
112,351,141
18,197,608
13,389,333
3,140,735
1,667,540
9,864,000
2,838,669
22,861,440
40,607,424

73,000900,000
45,00070,000086,0001,710,000
580,000
340,000
200,000
150,000
91,000125,770,000
125,770,000
108,902,000
15,600,000
11,120,000
2,750,000
1,730,000
10,650,000
1,900,000
22,862,000
39,865,000

0
0
0

0

説明

0 横浜市より
1,946,850 施設利用料、附帯設備利用料
3,836,812 公演チケット収入、講座料収入、貸切公演等の受託料収入ほか
4,154,996
26,370 チケット印刷代行、コピー代

1,267,785 ３階売店及び自動販売機売上手数料、2階グッズ売り上げ
1,435,241 「教育ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ」負担金、事業協賛金、広告料、ほか
6,044,958
差引

説明
（C-D）
3,685,533
3,611,024 館長を含む。事業スタッフ、運営スタッフ、にぎスタ給与949,550 健康保険料、厚生年金保険料、介護保険料、雇用保険料、労災保険料
56,21931,940 健康診断、福利厚生費
6,000 ハマふれんど
1,054,338
1,436,361
4,770 出張費
84,000 施設運営に係る文具、用紙、消耗品購入※修繕パーツ等は管理費-修繕費
0267,918 封筒等の増刷
42,954 郵送料、通話料、通信費
115,581
120,345 目的外使用料（３階売店、２階グッズ販売、自動販売機）
242,172 ★自動販売機目的外使用料 立替分戻り分を明記するため、1行追加
6,246 ＮＨＫ受信料、ＣＡＴＶ契約（負担分）、ＰＣソフトライセンス料
819,000 設備・備品更新 ※修繕実績の一部
882 参考図書、新聞
20,15025,834 資格取得・維持（防火防災管理者、食品衛生責任者、サービス介護士）
11,588 信金振込手数料
639,459 ＰＣ、複合機、印刷機、ＡＥＤ、玄関マットレンタル
413,297 マナーチラシデザイン委託 ほか
217,048 支払手数料、産廃処理料
542,300 施設広告掲載、施設ＨＰ改修（webアクセシビリティ対応）、施設販促物作成
59,103 真打昇進、落慶式典、供花等
48,695 町内会費、神奈川観光協会年会費 ほか
8,113,378
8,113,378 出演料、広報物制作費、票券システム管理料、販売手数料ほか
3,449,141
2,597,608
2,269,333 ビル管理組合が契約し、使用量に応じて経費分担
390,735 ビル管理組合が契約し、使用量に応じて経費分担
62,460 ビル管理組合が契約し、使用量に応じて経費分担
786,000 専有部清掃費
938,669 修繕委託、修繕パーツ等の調達 ※設備・備品更新は事務費-備品購入費
560 舞台技術業務のうち、日常業務、施設維持管理に係る経費
742,424

39,865,000

39,865,000

40,607,424

742,424 専有部の設備管理費、警備費、機械警備費、清掃費ほか

共益費

18,025,000

18,025,000

17,982,000

43,000 ビル共用部管理費、害虫駆除費

公租公課

8,418,000

8,418,000

9,220,389

802,3890

事業所税20,00020,0000

20,000

消費税

8,319,000

8,319,000

9,068,000

749,000

印紙税

71,00071,000118,000

8,000
24,200,000
24,200,000

034,38924,200,000
24,200,000

374,548,000

0

8,000
24,200,000
24,200,000
0374,548,000

0

0

0

その他（法人税、電波利用料）
事務経費 （計算根拠を説明欄に記載）
本部分
当該施設分
支出合計
差引

381,791,014△
1,198,056

47,000 契約書用
26,389 法人市民税、法人県民税、業務用トランシーバー電波利用料00 （前年度事業経費-事務局繰入金）×7％
0
7,243,014
1,198,056