39

い﹂︑﹁それでは前期課程教育の醍醐味を味わ﹁興味あることだけに閉じこもってはいけな

太刀打ちできない﹂といわれて久しいものの︑ん︒﹁これからは専門性を深めないと世界でそれを習慣として身に付けないといけませに囚われず柔軟な見方をするには若い頃から持っている必要がありますし︑何より先入観

見をするにはそれぞれの分野に相当の見識をりますが︑異なる分野を結び付けて新しい発養というと﹁広く浅く﹂というイメージがあけて欲しいという趣旨の話がありました︒教

たします︒

で︑引き続きご協力のほどよろしくお願いいスを結び付ける様々な企画を実施しますのげます︒これからも会員の皆さまとキャンパ

週末にご出席いただいた皆さまに御礼申し上

いてご理解いただくよい機会となりました︒

会員の皆さまに駒場キャンパスの豊かさにつ以上︑オンラインという形式の中で︑新規

換︑理解促進の場になったと考えています︒

踏まえた真摯な回答があり︑有意義な意見交して教員からは自分の学生時代と指導経験をの参加した懇談では︑多岐にわたる質問に対二〇二一年度事業報告

掲載しております︶

ご報告します︒︵当会Ｗｅｂサイトに詳細を

二〇二二年度事業計画・予算についてここに認 さ れ た 二 〇 二一年 度 事 業・ 会 計 報 告 と社員総会での審議を受け︑理事会で協議・承引き続きご支援とご協力をよろしくお願いいの関心を高める活動を推進してまいります︒

学部と連携しながら︑駒場の教育研究活動へ

経験や技術を活用し︑これまで以上に︑教養

一︵四月十日︶

新入生保護者と教養学部長との懇談会

ンツールを活用︶︑その他の事業懇談会・講演会の開催︵すべてオンライ﹁活動報告会﹂の配信に先がけて行われたたします︒

うことはできない﹂という含 蓄のあるメッ

Ⅰ科教授 受田宏之︶︵東大駒場友の会事務局長 総合文化研究

後半では︑在学生と教員も見たことのないセージでした︒

者と教養学部長との懇談会﹂を四月九日︵土︶駒場の教育を支える事務部の部課長を紹介

映像を含むキャンパス紹介ビデオを鑑賞し︑秋の講演会︵十二月四日︶

は主に対面形式で行われているのですが︑新

二二〇二〇年度より﹁コロナ対策支援への寄付﹂

従 来 の﹁ 学 生 の た め の 寄 付 ﹂ に 加 え︑させていただき︑最後にブレイクアウトルー

味覚のアトリエ＠駒場︵十二月十九日︶

る審議が行われました︒本社員総会・理事会

事業を実施し︑会員有志や新入生保護者有型 コ ロ ナ ウ イ ル ス の リ ス ク を 考 慮 し︑

三

金曜特別講座︵受講案内︶

社員総会・理事会と活動報告会について

四寄付事業

学事カレンダー製作の審議で︑法人化以降六年間︑会長を務めら志から合わせて二︑六〇九︑〇〇〇円のご協力

ム機能を使って保護者の皆さまと教員との懇五ながら歓談できなかったことは残念だった一れた浅島誠先生の退任と木畑洋一先生︵本学をいただいた︒主な寄付先と使途は以下の通二〇二〇年度︵秋開催︶
︑二〇二一年度に続い六月十八日︵土︶︑オンライン形式での﹁社Ⅱ方で︑オンラインゆえに全国からたくさんの名誉教授・元教養学部長︶の新会長就任が認談を行いました︒様々な分野の二〇名の教員会計の報告と今年度の計画について役員によ

員総会・理事会﹂において︑昨年度の事業・参加申し込みがあり︑最大時には約三〇〇件められたことをご報告します︒︵新旧会長のり︒駒場図書館学生用図書︵九九九︑九七三

研究教育の意義と広がりについてお話しいた

いて︑斎藤毅・数理科学研究科長より数学のは︑遠方からオンライン接続でご参加の方も会員の皆さまに向けての﹁活動報告会﹂に祭協賛︵十六万円︶
︑学生団体への支援︵四︵十八万円︶
︑駒場祭協賛︵四〇万円︶
︑五月円︶
︑三 鷹 国 際 学 生 宿 舎 院 生 会 活 動 支 援

援︵五三一︑〇〇〇円︶︑駒場博物館︵特別展

団体へ合計四九九︑四〇〇円︶
︑その他学部支催するイベントの内容等︑今後も検討を重ね広報活動への支援︑二八一︑
二六五円︶
︑金曜

多く︑﹁配信﹂で行うことのメリットを生かし︑ついて丁寧な説明があり︑後半では専門課程ていくことの重要性を再確認いたしました︒

特別講座への支援︵五︑
九一〇円︶
︑コロナ対

ｗｉｔｈコロナ・ａｆｔｅｒコロナにおいて開に進む前に新入生には知的好奇心を持って懸感染リスクを考慮しつつも︑コロナ禍で得た前半にコロナ禍への駒場キャンパスの対応に命に取り組むことのできる複数の課題を見つだきました︒森山工・教養学部長の講演では︑

誠・友の会会長にご挨拶いただきました︒続

最初に︑今年六月をもって退任される浅島の接続数がありました︒

寄稿もぜひご覧ください︶て︑Ｚｏｏｍウェビナーを使ってのオンライ
直にご覧いただけなかったこと︑食事を取りンでの開催としました︒キャンパスの名所をに開催しました︒東京大学では今春より授業

東大駒場友の会では︑恒例の﹁新入生保護

二〇二二年度教養学部長との懇談会について

東 大 駒 場 友 の 会 会 報［ 第 3 9 号 ］ 2022
（令和4）年9月30日

Ⅱ

寄付事業
した︒

二〇二〇年度は﹁学部長との懇談会﹂はｚｏ策支援として︑教室棟設置のための非接触型

前身の﹁駒場友の会﹂は二〇〇四年に本間ｏｍオンライン開催となり︑全国から多くの広報活動
Ⅲ
会報第三九号︑第四〇号

広報活動

向上と多様化に協力する︒

務﹂を持っています︒﹁駒場友の会﹂の教職教育の中で非常に重要な﹁場﹂と﹁役目・任期課程の一︑二年生全員が学んでおり︑大学

ア ー を 実 現 さ せ ま し た︒ 二 〇 二一年 度 とり込むなど新しい試みとしてのバーチャルツ

第一高等学校の移転のころの貴重な映像も盛ただし︑コロナウイルス感染拡大により︑﹁学生のための寄付﹂として寄せられる寄長世先生を会長として有志で設立されまし

保護者・ご家族が参加されました︒太田学部

た︒

付金を活用し︑教養学部および駒場祭をはじた︒この年は国立大学法人化が行われ︑東大長をガイドに︑普段入る事のできない場所や消毒用アルコールディスペンサー三五台︑駒めとした学生の自主活動への寄付︑教員からた︒東大駒場キャンパス教養学部は大学の前も教養学部も大きな過渡期を迎えていまし台を寄贈︵合計二︑

六二五︑
一五〇円︶
︒寄付事業経費四七︑二〇一ス︑三鷹国際学生宿舎等の教育研究の環境のの事業提案への支援を継続し︑駒場キャンパ

Ⅲ
会報第三七号︵二〇二一年九月十五日︶
︑
一九九円となった︒

場図書館へ自動貸出機
円と合わせ︑寄付支出の合計は五︑
七二九︑
八

一
第三八号︵二〇二二年三月十五日︶

山工学部長の協力をいただきました︒コロナ

禍の状況の中︑開催形式は変わりましたが︑二〇二二年度も同様にオンラインで行われ森の責任感の基に作ったもので︑駒場キャンパ員が駒場キャンパスで育て上げられてきたリ

Ｗｅｂサイト
理事会・社員総会や各種委員会の開催

今まで積み重ねてきた﹁東大駒場友の会﹂のベラルアーツ教育を堅持し発展していくため

二
Ⅳ

スでの教育・研究・勉学とその環境を支援し︑理事会・社員総会や会議の開催

懇談会の開催︵六月十八日実施済︶

その文化を現役の教職員︑卒業生︑在学生そ思いや果たすべき役割を途切れることなく伝教養学部長との懇談会や音楽会︑講演会など

様々な取り組みがなされてきました︒保護者・報の環境を整え︑維持することを目的とし︑教養学部の学生と保護者への教育・研究︑情体験する企画は毎回好評で︑昨年はハイブ

思いを巡らせながら︑﹁本物﹂を﹁知的﹂にた︒フランス料理の歴史や食の社会文化史にの協力により毎年のように開催されてきまし

ンパス内のレストラン﹃ルヴェソンヴェール﹄

秋の﹁味覚の一週間﹂のイベントも駒場キャえ続けています︒

浅島 誠

を開催し︑会員・保護者の方々との交流を深リッドでご自宅にて料理を食べながら参加しう組織として活動してきています︒とりわけ︑して保護者の皆さんと一緒に協力しながら集

この度︑二〇一六年から六年間﹁東大駒場め︑さらに大学が地域社会の発展に寄与でき講演会も数多く開催してきました︒近年

友の会﹂会長を務めて参りましたが︑退任す﹁東大駒場友の会﹂会長退任のあいさつ

定例事務局運営会議の開催︵年四回︶

https://tomonokai.c.u-tokyo.ac.jp/

会員数

理事会・社員 総会・活動報告会・会員

https://tomonokai.c.u-tokyo.ac.jp/

Ⅳ
一

員一六六名︑通常会員三五二名︑会友会
員二︑一九五名︵合計二︑七一三名︶︒一高
同 窓会 会員一三三名︑東 高同 窓会 会員
Ⅴ
理事会・総会の開催︵六月十二日︶五八名︒
一事務局運営会議の定期開催︵六月八日︑十月二九日︑一月二五日︑三月八日︶

二※すべてオンライン形式で開催﹁東大駒場友の会﹂は﹁駒場友の会﹂の精ていただくこともできました︒
まず︑最初にこの六年間大変お世話になっるよう支援して参りました︒

懇談会・講演会・演奏会などの開催

その扱う内容は︑学生相談所からの学生の悩るにあたり一言ご挨拶申し上げます︒

Ⅰ

みや将来像など学生に寄り添ったものから︑

学術︑社会問題︑ジェンダー問題など時代を

教養学部新入生の保護者・家族との﹁学部長との懇談会﹂は大切な行事となっています︒

神と事業を引き継 ぎ︑毎年︑教養学部長と員︑教養学部職員︑保護者の方々等関係者の反映したものなど多岐にわたっています︒

た歴代の教養学部長・総合文化研究科長︑数主催講演会の開催はその折にはゴチェフスキー先生のオルガン演

教養学部事務室部の協力をいただきなが理科学研究科長︑理事︑会員︑会友︑事務局

講演会等の開催

皆様に厚くお礼を申し上げます︒とりわけ事奏︑多くの教員を案内人とするキャンパスツ

らい交流を深め保護者や地域の人々にも文化ら︑大学とはどういう所なのか実際に見ても新入生保護者と教養学部長との懇談会

じめ教養学部や研究室主催の社会連携

務局長をしてくださいました村松真理子先生

塔︑図書館︑博物館などの由緒ある建築を解アーが行われてきました︒駒場の歴史︑時計︵四月九日にオンライン形式にて実施済︶
二四員会︑ピアノ委員会と協力し開催形式を

音楽活動の支援︵ 教養学部オルガン委して従来の﹁駒場友の会﹂の任意団体から社

大駒場友の会﹂へと体制が整備され︑組織と者と教職員が親睦を深めることができまし

中庭を巡り︑最後は昼食懇談会で新入生保護

説してもらいながら見学し︑そして緑豊かな力を伝える催しを続けています︒歴史的には︑携したり︑学生の課外活動の支援︑駒場の魅的活動を公開したり︑博物館や図書館とも連

検討︶

会的︑学内的に責任のある組織へと変化しま

ヴェール共催︶︵ルヴェソン
三 ﹁ 味 覚のアトリエ＠ 駒 場 ﹂文化行事への協力

駒場友の会﹂は二〇一六年に一般社団法人﹁東に厚くお礼を申し上げます︒この間︑﹁東大

一二〇二二年度事業計画

二二〇二二年三月三一日︵期末︶ 終身会

二 ｗｅｂサイト1

駒場の教養教育の原点でもあった一高の同窓

任 意団 体から一般社団 法人への改 組が行わた︒組織的には︑二〇一六年に︑それまでのいる︒教育面では︑二〇二一年度から学部新組み︑キャンパスのバリアフリーも︑進んでカスの少しずつ異なる三通りの授業を開講していたジェンダー論の授業を増やし︑フォー会が︑ファカルティハウス内にかつて同窓会いうまでもなく︑こうした友の会の発展は︑入生に向けたＤ＆Ｉ啓発ビデオを作成し視聴多くの方々によって支えられてきています︒ている︒二〇二三年度からはＤ＆Ｉ関連授業

れ︑名称もその時﹁駒場友の会﹂から﹁東大歴代の会長︑事務局長︑理事の方々︑運営委を拡大し︑より多様なテーマでの講義と演習事務室を設けておられましたが︑その精神を現在も︑一高・東大の伝統を重んじながら︑員の先生方︑そして事務局員の方々のたゆまを提供することが計画されている︒

を促すと同時に︑受講希望者が多くなりすぎ

歴史ある環境を維持し︑更に良き環境とするぬご努力に︑この機会に私としても改めて深

駒場友の会﹂に変更されました︒

ために引き続き組織活動に尽力しています︒
努力された成果として︑友の会は生まれたわく感謝したいと思います︒

引き継ぐことも当会設立の柱の一つでした︒

ご協力があって﹁東大駒場友の会﹂で活動ですが︑創立の会にも参加しました︒

けで︑私自身はその過程の周縁にいただけでは順調な滑り出しを見せ︑いろいろな催し物

その後初代の本間長世会長のもと︑友の会長ではありますが︑よろしくお願い申し上げのご理解とご協力です︒甚だ行き届かない会

は︑会員・会友の皆様方の︑友の会の活動へ

友の会の活動の成否を何よりも左右するのは基本的には様々な取り組みを受け取る側といは教員側からの働きかけであって︑学生側

なぜならここにあるのは︑大学組織側︑あるるのであれば︑これだけでは十分ではない︒

ニティ︑キャンパスという場のＤ＆Ｉを考えみである︒けれども︑教養学部というコミュ

末筆になりますが︑多くの方々のお力添え︑きましたことを心より感謝申し上げますととろしくお願い申し上げます︒

も 企 画 さ れ てい き ま し た︒ 私 は とい え ば︑

︵本学名誉教授 元教養学部長 第五代東る次第です︒

これらはどれも︑間違いなく重要な取り組

もに︑次期執行部の木畑洋一会長︑受田宏之︵本学名誉教授 元教養学部長 第四代東会に関わらせていただくことになりました︒

二〇〇五年春から二年間︑学部長として友の

このたび︑浅島誠前会長の後任として︑東木畑洋一

若かった頃﹂という話をしていますが︑このた懇談会で︑私は﹁駒場が若かった頃︑私が二〇〇六年のことでした︒同年六月に開かれダイバーシティ＆インクルージョン︵多様清水晶子﹁すでに生きられている多様性﹂から学ぶ

画するのかが後景化するなら︑それは大学にれ︑学生がいかにＤ＆Ｉ推進の主体として参職員の取り組むべき施策としてばかり構想さある︒だとすれば︑大学におけるＤ＆Ｉが教事務局長に今後ともより一層のお力添えをよ

大駒場友の会会長︶

して想定されているからである︒

大駒場友の会︵以下︑友の会と略称を用いま

小文を執 筆するにあたってその日の記録を性と包摂︑Ｄ＆Ｉ︶は︑この数年︑ちょっととって好ましいあり方ではない︒

大駒場友の会会長︶

現在も続いている﹁教養学部長との懇談会﹂す︶の会長に就任した木畑洋一と申します︒

繰ってみたところ︑﹁父兄と学部長の懇談会したブームだ︒日本社会を見渡しても﹁Ｄ＆大学は︑教員︑職員︑そして学生・院生と会員︑会友会員の皆様方︑よろしくお願い申で疲労こんぱい﹂と記してありました︒とてＩ﹂のお題目は各所で唱えられているし︑女とほぼ同時に終身会員になりました︒国立大ほど豊かということを改めて知ることがでの樹木をめぐる講演会も︑駒場の自然がどれも︑今年六月になって︑﹁ダイバーシティ＆イ

れているとしばしば指摘されてきた東京大学

性や様々なマイノリティの包摂が圧倒的に遅考えられている︒学生や教員の男女比の圧倒

く︑多様な学生・院生の存在を念頭においてるＤ＆Ｉとは︑多様な教員や職員だけではな言うまでもなく︑大学やキャンパスにおけ人々を中心として構成されるコミュニティでいう︑大きくわけて三通りの関わり方をする

し上げます︒

当時参加した友の会のイヴェントでは︑駒場学の法人化が行われた二〇〇四年春のことでき︑興味深いものでした︒

は副学部長としての最後の時を過ごしていまれた時︑学部長は他ならぬ浅島学部長で︑私催し物にも工夫がこらされるとともに︑会員・した︒この間︑会員・会友数は大きく伸び︑

その頃からでもすでに十五年以上がたちま

護に関わる支援などは当然行っているし︑障り組みである女性研究者への支援や育児や介に︑性的マイノリティ︑日本国籍非保持者︑ず想像されるのは女性だろうし︑それと同時は異なる属性を持つ

は︑
﹁多様な﹂

│ 学生・院生としてま│ つまり構成員の多数派とした︒教養学部での教育研究や文化スポーツ

会友の方々の積極的な寄付活動による友の会

害のある構成員への支援や合理的配慮の取り的な偏りがしばしば指摘される東京大学で活動を応援していくために駒場を大切に思うからの学部への直接的支援も進んできまし教養学部について言えば︑全学としての取人々が集う組織を作ろうと︑さまざまな方がンクルージョン宣言﹂を制定した︒

す︒その年三月に友の会を創立する会が開か

れからお分かりのように︑私は友の会の創立友の会での私の会員番号は十四番です︒こも緊張して会に臨んだのだろうと思います︒

が 始 ま っ た の は︑ 私 の 学 部 長 在 任 中 の会長就任のご挨拶

東 大 駒 場 友 の 会 会 報［ 第 3 9 号 ］ 2022
（令和4）年9月30日

東 大 駒 場 友 の 会 会 報［ 第 3 9 号 ］ 2022
（令和4）9月30日

るだろう︒

言語的マイノリティ︑障害のある人などであていく手助けをすることは︑大学の教育的役

様で包摂的なコミュニティをみずから達成しらがそのようなアクターとして振る舞い︑多上げます︒

大駒場友の会にご支援頂いた︒深く感謝申し

じめ︑業務遂行に不可欠な備品の購入を︑東て︑世界大戦に繋がらないのか︑自分なりに器供与と経済制裁で対抗していく状況を見クライナを侵攻し︑西側がウクライナへの武これらのマイノリティの多くは︑それぞれ焦燥感にかられた︒私は︑これまでアフガニて侵攻された国の平和構築について二〇年以

スタン︑イラク︑ベトナムなど︑大国によっ︵総合文化研究科 超域科学文化専攻教授︶

面開室が始まった駒場キャンパス

二〇二〇年に立ち上がり︑今年度からは対割でもあるだろう︒

社会の中で自分たちの生存と権利を主張し︑それを勝ち取ってきた歴史を持っている︒この人々の主張と運動とが︑社会を多様で包摂徴されるように︑それらの運動において自律たちのことを私たち抜きで決めるな︶﹂に象なった標語﹁ Nothing About Us Without︵
Us私害者運動を中心として広く知られるように学院生や教員からＤ＆Ｉに関する知識の提供

これは︑ＫＯＳＳに来る学生が︑一方的に大て︑その手助けをすることである︒けれども上げていくための場を用意し︑知見を共有しなコミュニティを学部学生や大学院生が作りそこにある︵＊︶
︒すなわち︑多様で包摂的よる干ばつで農地が砂漠と化し︑飢えに苦し

生を捧げられた中村哲医師が︑地球温暖化に

ニスタンの医療や灌漑のために三八年間の人

川にある山田堰の視察に行っていた︒アフガイナに侵攻した日︑私は偶然︑福岡県の筑後二〇二二年二月二四日に︑ロシアがウクラ

東 大作

し︑ロシアが何をしたら制裁を解除するのか

アに対する経済制裁はせざるを得ない︒しかしているのは主に二つである︒一つは︑﹁ロシなどで所見を述べる機会があった︒私が主張放のいくつかの番組や新聞社のインタビューてもらった︒それがきっかけで︑ＮＨＫや民界大戦をどう防ぐのか﹂という拙論を掲載し画書を作り四月八日発売の雑誌﹁世界﹂に﹁世上︑現地調査を続けてきた︒その経験から伝や自己決定はしばしば重要な目標だった︒

を受ける︑ということではない︒ＫＯＳＳのむアフガンの人々のためになんとか灌漑を広的な方向へと動かしてきたのだ︒そして︑障その意 味でも︑多 様で 包摂 的なコミュニ

運営教員として実感するのは︑学生達がいかにするために学び︑考え︑行動してきている

げたいと考え︑そのモデルにしたのが︑このは︑これまでの研究や歴史からいって明らか﹂を明確にしないと︑制裁に効果が出ないこと

えるべきこともあるのではと思い︑自分で企ティを実現する上で︑学生・院生を﹁取り組にすでに︑大学を多様で包摂的なコミュニティ

SaferSpaceロシアのウクライナ侵攻と︵通称ＫＯＳＳ︶の役割のひとつは︑まさに日本の今後の生き方は重要だと思われる︒学生や院生は多様性をみの受け取り手﹂としてのみ想定しないこと
体現し包摂を要求する主体であり︑彼女ら彼山田堰だったからである︒ということである︒具体的には︑イギリスのか︑ということだ︒

川岸の視察を終え車に戻ると︑ロシア軍がくを解除する﹂ことで︑西側が合意できるか

学生たちが自らの経験を踏まえてＫＯＳＳが一つの焦点になる︒もう一つは︑この戦争

トラス外相が三月末に発言したように﹁ロシ中村医師と共にアフガンの支援に携わってきを﹁民主主義 対 専制主義﹂の戦いという図

ア軍がウクライナから撤退したら︑制裁の多ダーやセクシュアリティ︑障害などに関するた村上優ペシャワール会長は︑﹁ソ連がアフガ式にするのは賢明ではない︑ということであがラジオから聞こえた︒同行してくれていた︑学術的知見に照らしたとき︑しばしば驚くほンに介入した時と同じことになりかねません

る︒世界中の国で︑民主主義的な体制の国は︑一斉にウクライナに侵攻したというニュース

ど的確でもある︒個々の学生から︑あるいは権を維持しようとアフガンに侵攻︑それからね﹂と話された︒一九七九年にソ連は傀儡政

まだ四五％くらいにすぎず︑あとは︑非民主案は︑切実であるだけでなく︑例えばジェン

様々な学生団体からの︑要望や提案︑申し出十年間泥沼のゲリラ戦を戦い︑一九八九年に主義的な国である︒でも他国の領土を侵略すに寄せてくれる様々な疑問や不満︑期待や提などを受けて︑キャンパスは少しずつ︑けれ

最終的に撤退した︒その後︑タリバンがいっ
0

0

0

0

ども着実に︑変化している︒
大学におけるＤ＆Ｉは教職員側から一方的るような国は殆どない︒そのことで第二次世
00

たんアフガンを平定したが︑二〇〇一年に今00た︒その意味で︑﹁最低限のルールを守る国

界大戦 後の世界は一定の平和を享受してき0

度は米国が九一一攻撃を実施したアルカイダ

0に提供されるものではない︒むしろ︑このよの拠点がアフガンにあるとして軍事介入︑さ0

うな学生たちのすでに生きられている多様性

対 守らない国﹂という図式にして︑なるだけ

0

から大学の側も学ぶことが︑大学のＤ＆Ｉ推らに二〇年戦いが続いた︒昨年米軍が撤退︑0進に向かう重要な一歩なのではないか︒

多くの国がロシアに対してこの一方的な侵略をやめ︑まずはウクライナから撤退すること

タリバンが全土を再び掌握した︒

東京に戻った後︑核大国であるロシアがウ︵＊︶ＫＯＳＳの立ち 上 げに当 たっては︑常在する助教／研究員のコンピューターをは東 大 駒 場 友 の 会 会 報［ 第 3 9 号 ］ 2022
（令和4）年9月30日を求めていく状況を作っていくことが肝要だになり得る︒

なお︑ご質問等へのご回答には一週間ほどて︑中東やアフリカの国々が平和になったわ

またウクライナ戦争が始まったからといっれを思い出しながら︑いずれアフガンにまたると私は考えている︒そして今も山田堰の流争後の日本の生き方を象徴的に示すことになて

会事務局内の金曜講座窓口まで︑メールに※受講に関するご質問等は東大駒場友のお時間をいただくこともございます︑どうぞ

けでも︑干ばつによる飢餓や食料危機がなく戻りたいと祈念している︒

宛にご連絡ください︒

こうした事業こそ︑ポスト・ウクライナ戦なったわけでもない︒侵攻によって食料価格︵東大准教授等を経て︑上智大学グローバ

電話窓口はありません︒と私は考えている︒

が高騰し︑逆に深刻化している︒一方欧米は︑
ル教育センター教授︶

東京大学教養学部主催﹁高校生と大学生＊秋の講演会︵十月二十二日︵土︶開催︶◆友の会主催行事のご案内

http://high-school.c.u-tokyo.ac.jp/※詳細は︑金曜講座ＷＥＢをご覧ください

ではご質問に対応できません︒︵注︶東大駒場友の会及び金曜講座事務局

tomonokai.friday.lecture@gmail.com

ご了承ください︒

このウクライナ戦争をどう収めるかに︑多くの外交的資源を使わざるを得ないだろう︒
その時日本が︑干ばつを克服するための灌漑システムの拡大︑コロナなど世界的感染症
バルな課題﹂の解決のために︑より主体的なのための金曜特別講座﹂は︑二〇二二年度・

金曜講座二〇二二年度・冬学
期︵Ａセメスター︶役割を果たすことは︑現地の人々や政府から冬学期︵Ａセメスター︶も会員の皆様に受講への対応など︑一国では対応できない﹁グローも︑欧米諸国からも感謝されるはずだ︒また

い た だ け る こ と に な り ま し た︒
︵ た だ し︑会報のバックナンバーをインターネット上でご覧いただけます。
東大駒場友の会ホームページのトップ画面に「会報バックナンバー」というボタンがありますので、そこからお入りください。

日本は︑石油の殆どを中東に依存しており︑

https://www.sobun-printing.co.jp

二〇二三年度・夏学期以降も継続して金曜講

web サイト https://tomonokai.c.u-tokyo.ac.jp/※オンライン形式での開催︒同封別紙参照︒＊味覚のアトリエ＠駒場︵十一月開催予定︶

メール tomonokai@post.c.u-tokyo.ac.jp

中東の平和や安定は︑日本の国益にも直結す

二〇二二年度・冬学期︵Ａセメスター︶のテレワーク中のためメールでのご連絡をお願いします

座を受講可能かどうかは︑現段階では未定で金曜講座のスケジュールは同封チラシ記載の※現地・オンライン形式でのハイブリッド開催予定︒決定次第︑ＷＥＢサイトにて掲載いたします︒
申し込み方法等︑詳細は
当会ＷＥＢサイトをご覧ください︒◆第七十三回 駒場祭〒 153-8902 目黒区駒場 3-8-1 東京大学 駒場ファカルティハウス内る︒

を尊重し︑壊れたら現地の人たちの手で修復

医師が二〇年かけて作り上げた︑現地の技法通りです︒開催時間は十七時三〇分から十九す︶できる堰や用水路による灌漑技術である︒昨時までです︒講座終了後︑質疑応答を延長す

その時の日本の大事な資産の一つが︑中村年︑タリバンが復権したあとも︑暫定政権とる可能性がありますが︑退室は自由です︒
受講希望の方は協議しつつ事業を続け︑中村さんの亡き後︑現地の職員と日本にいる職員だけで︑一からhttps://forms.gle/toawDnNZy9UcGPM67
または左記ＱＲコードのフォームより必要作った最初の堰︵全部で十一個目の堰︶も今
年二月に完成した︒既に一六五〇〇ヘクター

付手続きに日数を要す

十一月十八日︵金︶〜二十日︵日︶ＡＯが協力し︑全国に広げる準備も進んでいるため︑直 前にお申込

詳細は駒場祭ＷＥＢサイト

事項をご記入の上︑お申し込みください︒受る︒戦争が終わって治安は大幅に改善し︑人々みいただいても 講 座のhttps://www.komabasai.net/73/pre/株式会社双文社印刷

デザイン・印刷

FAX：03-3465-3334

電 話：03-3467-3536

木畑洋一

東大駒場友の会 会長

ルに及ぶこの灌漑システムを︑ＪＩＣＡやＦは普通に州をまたいで行動し︑夜でも街を歩

受講に間に合わない可をご覧ください︒※現地・オンライン形式でのハイブリッド開催予定けるようになった︒このような灌漑が全土に

能 性 も あ り ま す の で︑ご注意ください︒

広がれば︑四〇年来の悲願であるアフガンの人々の﹁自立と安定﹂に向けた決定的な支援

東大駒場友の会会報［第 39 号］2022（令和 4）
年 9 月 30 日発行

東 大 駒 場 友 の 会 会 報［ 第 3 9 号 ］ 2022
（令和4）9月30日＜一般会計＞

収 支 計 算 書
２０２１年４月１日から２０２２年３月３１日まで
勘

定

科

目

事業活動収支の部
1．事業活動収入(1) 会費収入額(単位：円)
差異備考

1,300,000
5,500,000
300,000
7,100,000
3,000,000
3,000,00000200,000
50,00050,00050,000350,000
500
1,000
1,500
10,451,500

1,405,000
6,088,000
415,000
7,908,000
2,906,000
2,906,000
00
294,000
0047,920341,920116
500
616
11,156,536△ 105,000△ 588,000△ 115,000△ 808,000 注１
94,00094,00000△ 94,000
50,00050,000
2,080
8,080
384
500
884
△ 705,036

1,200,0000
350,000
300,000
10,000800,000
350,000
700,000
50,000500,000
100,000
5,683,000
80,00010,123,000
560,000
00
50,0002,000
356,000
100,000
100,000
100,000
220,000
500,000
180,000
714,000
1,100,000
10,0003,992,000
14,115,000△ 3,663,500

1,200,0000
350,000
32,466
0617,71493,037
747,999
0461,164
98,7005,682,698
12,6109,296,388
560,000
0
10,0008,326
0355,718
5,914
101,560
85,643215,876
326,472
190,080
713,140
1,003,143
14,5103,590,382
12,886,770△ 1,730,234

000267,534
10,000182,286
256,963△ 47,999
50,00038,8361,300
302
67,390826,61200△ 10,000
41,6742,000
282
94,086△ 1,560
14,357
4,124
173,528△ 10,080
860
96,857△ 4,510401,618
1,228,230△ 1,933,266

0

0

0

0
0

0
0

0
0

0

0

0

0
0
(663,000)
337,000△ 4,000,500
70,000△ 4,070,500
12,484,377
8,413,877

0
0

0
0

△ 1,730,234
70,000△ 1,800,234
12,484,377
10,684,143

337,000△ 2,270,266
0△ 2,270,266
0△ 2,270,266

予

算

額

決

算

Ⅰ

①通常会員会費収入②会友会費収入③終身会員会費収入
会費収入計(2) 寄付金収入①学生のための寄付金収入
寄付金収入計(3) 事業収入①保護者と教養学部長との懇談会②活動報告会③食関連セミナー④秋の講演会⑤秋の文化イベント（父母向け）⑥カレンダー事業
事業収入計(4) その他収入①受取利息収入②雑収入
その他収入計事業活動収入 計
２．事業活動支出(1) 事業費支出①給料手当支出②臨時雇賃金支出③福利厚生費支出④会議費支出⑤旅費交通費支出⑥通信運搬費支出⑦消耗品費支出⑧印刷製本費支出⑨賃借料支出⑩委託費支出⑪諸謝金支出
⑫寄付支出⑬雑支出
事 業 費 支 出 計(2) 管理費支出①給料手当支出②臨時雇賃金支出③福利厚生費支出④会議費支出⑤旅費交通費支出⑥通信運搬費支出⑦消耗品費支出⑧印刷費支出
⑨光熱水料費支出⑩事務室賃借料支出⑪会員証作成費支出⑫入会勧誘活動費支出⑬会費等振込料負担金支出⑭委託報酬支出⑮雑支出
管 理 費 支 出 計
事業活動支出 計
事業活動収支差額
Ⅱ 投資活動収支の部
１．投資活動収入
投資活動収入 計
２．投資活動支出
投資活動支出 計
投資活動収支差額
Ⅲ 財務活動収支の部
１．財務活動収入
財務活動収入 計
２．財務活動支出
財務活動支出 計
財務活動収支差額

Ⅳ

予備費支出
税引前当年度収支差額
法人税、住民税及び事業税
当年度収支差額
前年度繰越収支差額
次年度繰越収支差額

注１：会費収入に含まれている前年度前受金額は、通常会員会費収入550,000円、会友会費収入2,232,000円です。
注２：予備費使用額◆事業費支出-給料手当支出100,000円、寄付支出183,000円
通信運搬費支出106,000円、会費等振込料負担金支出114,000円 合計：663,000円◆管理費支出管理費支出-給料手当支出160,000円

注２