2008 年 3 月 31 日

ＩＴスキル標準Ｖ３（バージョン３）について
独立行政法人 情報処理推進機構 ＩＴ人材育成本部
ＩＴスキル標準センター
ＩＴスキル標準改訂委員会
独立行政法人 情報処理推進機構（略称：IPA、理事長：藤原武平太）は、2008 年 3 月 31 日より、「ＩＴスキル標準 V2 2006」の新バージョンとなる「ＩＴスキル標準 V3」をＩＰＡ ＩＴスキル標準センターのＷｅｂサイト上（http://www.ipa.go.jp/jinzai/itss）で公表します。
ＩＰＡでは、国際的な通用性などを踏まえながら、利用者の利便性が損なわれることのないよう、毎年１０月に定期的なサイクルで改訂作業を継続していくこととしており、昨年取りまとめられた、経済産業省産業 構造審議会情報経済分科会情報サービス・ソフトウェア小委員会人材育成ワーキンググループの報告書「高度 IT 人材の育成をめざして」 （以下、産構審報告書）1に基づく対応、並びにプロフェッショナルコミュニティの改善提案2への対応を行っております。
今回公表するのは、ＩＴスキル標準本体の「１部：概要編」、「２部：キャリア編」、「３部：スキル編」の一部です。複数の職種で専門分野を見直すとともに、レベル１、２の職種共通化を行ったほか、客観的な人材評価メカニズムの構築を可能にするため、ＩＴスキル標準のレベル１～３の評価手段として情報処理技術者試験の位置づけを明確化するなど、前バージョン（Ｖ２2006）から大幅な改訂を行っています。
なお、レベル４以上の評価に関しては、ＩＴスキル標準の職種、専門分野と高度試験区分との対応づけを行い、2008 年 10 月に改訂版を、その後、業務履歴を用いた職種毎の評価のための手引きを公表する予定です。
【改訂の経緯】
ＩＴスキル標準は、経済産業省より 2002 年 12 月に公開された後、わかりやすさ、使いやすさを向上する観点で 2006 年 4 月にＩＴスキル標準 Ｖ2 を公開し、以降改訂を重ねてまいりました。
こうした中、2007 年 7 月 20 日に産構審報告書が取りまとめられました。
ＩＴスキル標準センターでは、産構審報告書の施策の具現化、並びにプロフェッショナルコミュニティによる平成 18 年度改善提案によるＩＴスキル標準の内容充実を行うべく、「ＩＴスキル標準改訂委員会」（委員長：有賀 貞一 社団法人情報サービス産業協会 副会長）を設置し検討を重ねた成果としてまとめたのが、今回公表する「ＩＴスキル標準Ｖ３（バージョン３）」です。
1経済産業省産業構造審議会情報経済分科会情報サービス・ソフトウェア小委員会人材育成ワーキンググルー

プの報告書「高度ＩＴ人材の育成をめざして」（2007 年 7 月 20 日とりまとめ）：http://www.meti.go.jp/press/20070720006/20070720006.html
2プロフェッショナルコミュニティによるＩＴスキル標準に対する改善提案：

http://www.ipa.go.jp/jinzai/itss/news/Profession_report2007.html

1

【ＩＴスキル標準Ｖ３改訂の主要なポイント】○レベル１、２の職種を共通化
・ レベル１、２の職種については、各専門分野の基礎的知識を共通化し、指標を統一しています。
○レベル評価手段として情報処理技術者試験の活用（レベル１～３）
・ 客観的な人材評価メカニズムの構築を可能にするため、ＩＴスキル標準のレベル１～３の評価手段として情報処理技術者試験の位置づけを明確化しています。
○専門分野の変更
・ プロフェッショナルコミュニティによる平成 18 年度改善提案を受け、コンサルタント、ＩＴスペシャリスト、アプリケーションスペシャリスト職種で専門分野を見直しています。

2

（１）

レベル１、２の職種を共通化

レベル１、２の段階では、職種に特化した知識だけでなく、幅広い知識の習得を目指して欲しいという考え方から、レベル１、２の色を共通化しました。
◇ＩＴスキル標準Ｖ３ キャリアフレームワーク
職種

コンサルタ
ント

セールス

プロジェクトマネジメント

ＩＴアーキテクト

アプリケー
ション
ソフトウェア
カスタマサービス
スペシャリ デベロップメント
スト

ＩＴスペシャリスト

ＩＴサービス
マネジメントエデュケー
ション

インストラクション

サービスデスク

研修企 画

オペレー ション

運用 管理

システム管 理ファシリティマネジメント

ハードウェア

ソフトウェアミドルソフト応 用ソフト

業務パッケージ

基本 ソフトセキュリティ

業務 システム

アプリケー ション共通 基盤

システム管理デ ータベー ス

ネットワークソフトウェア製品開 発

プラットフォーム

ＩＴアウトソーシング

ネットワー クサー ビス

システム開発インフラストラクチャアーキテク チャ

アプリケーションアーキテクチャ

インテグレー ションアー キテクチャ

ビジネスファンクション

インダストリ

訪問 型製品 セールス

メデ ィア利用型 セー ルス

訪問型 コンサルティングセールス

マー ケットコミュニケーション

マーケティングマネジメント

販 売チャネル戦 略

専門分野

マーケティング

レベル７
レベル６
レベル５
レベル４
レベル３
レベル２
レベル１

（２）

レベル評価手段として情報処理技術者試験の活用（レベル１～３）

情報処理技術者試験は、ＩＴ人材に求められる基礎的な知識だけでなくＩＴ人材としての実務経験・実績に基づいた技能を問う試験として、情報サービス関連企業の多くで受験が奨励されるなど高い評価を得ています。
今般、情報処理技術者試験制度が改革され、共通キャリア・スキルフレームワークと試験との整合化が行われます。この結果、ＩＴスキル標準の「スキル熟達度」の各項目に記述されたレベルごとの要件と、試験の出題にあたって想定している合格者の「知識」及び「技能」の水準とが整合されます。
これにより、レベル３以下の評価手段として試験を活用できるようになりました。これは、評価の透明性や客観性を高める取組みの第一歩として位置づけられます。
（情報処理技術者試験とＩＴスキル標準レベル判定の関係については、別添の「ＩＴスキル標準のレベル判定と情報処理技術者試験に関する整理」参照）◇ＩＴスキル標準に対応する情報処理技術者試験の人材像
レベ ル

ＩＴスキル 標 準に 対 応する
情報 処 理 技 術者 試 験

各情 報 処 理技術 者 試験 が対 象 とする
人材 像（業 務 と役割）

レベ ル ３

応用 情 報 技術者 試 験（Ａ Ｐ）

基 本戦 略立 案 又はITソリューション・製品 ・サービスを実 現 する業 務に従事し ，独力で役 割 を果た す。

レベ ル ２

基 本 情 報技術 者 試 験（ＦＥ）

基 本戦 略立 案 又はITソリューション・製品 ・サービスを実 現 する業 務に従事し ，上位者 の 指 導の 下 に，役 割を果た す。

レベ ル １

ＩＴパ スポート試 験 （ＩＰ）

職 業人 として備えてお くべき，情 報技術 に 関 する共通 的な 基礎 知 識 を習得 した 者であ り， 担当 する業務 に 対して情 報 技 術を活 用し，活 動を行う。

3（３）

専門分野の変更

プロフェッショナルコミュニティによる 2006 年度改善提案を受け、コンサルタント、ＩＴスペシャリストについて、専門分野の再構成を行い、アプリケーションスペシャリストの専門分野「業務パッケージ」については内容変更を行いました。
職種

改訂内容

コンサルタント・専門分野「ＢＴ」「ＩＴ」を見直し、「インダストリ」「ビジネスファンクション」へ再構成
・専門分野「パッケージ適用」廃止

ＩＴスペシャリスト

・専門分野「分散コンピューティング」の廃止
・専門分野「アプリケーション共通基盤」の新設

アプリケーションスペシャリスト・専門分野「業務パッケージ」の内容見直し① コンサルタント
専門性の視点から整理し、得意な産業にフォーカスしている専門家と、得意な業務領域にフォーカスしている専門家という２つの専門分野に再編します。なお、「パッケージ適用」は、専門分野として独立せず、それぞれの専門分野の立場で、ＩＴ投資の助言の中でパッケージの選定やパッケージの評価などを担当します。
スペ シャリテ ィ

イン ダス トリ

専 門分 野

①産業

②金 融

③公共

（ 製 造 、 流 通 、通 信 ・ ハ イ テ ク 、エネ ル ギ ー ・ 素 材 等 ）（ 銀 行 、証 券 、 保 険 、リ ー ス 、カ ー ド ・信 販 、 不 動 産 等 ）（ 官 公 庁 、自 治 体 、交 通 、医 療 、学 校 等 ）(1 ) 全 体 構 想 策 定

●

●

●

(2 ) 顧 客 マ ネ ジ メ ン ト

●

●

●

(3 ) サ プ ラ イ チ ェ ー ンマ ネジメント●－－(4 ) 業 種 特 定 サ ー ビ ス /業 務 /制 度

●

●

●

(5 ) 会 計●(6 ) 人 事●(7 ) 設 備 管 理●(8 ) ＩＴ ガ バ ナ ン ス●

図 専門分野の定義イメージ

4イインンダダスストトリ
リコ
コンンササルルタタンントト（（IIDD ））

ビビジ
ジネネスス
フファァン
ンククシシ ョョンンココン
ンサ
サル
ルタタン
ントト
（（BBFF））

また、新旧専門分野の対応は次図のとおりです。
【現状の専門分野】【新たな専門分野】

ＢＴ(Business Transformation)

インダストリ

ＩＴ
パッケージ適用

ビジネスファンクション（注）現状の専門分野を分析し、主たる関連を実線、従たる関連を点線で表す。
専門分野

専門分野の説明インダストリインダストリに固有のスペシャリティを活用し、主に「ＩＴ中長期計画策定（経営/ＩＴ戦略の策定、ＩＴ投資意思決定）」の投資局面における分析および提言（助言）を通じ、顧客企業・法人における競争・サービス差別化の実現に貢献します。

ビジネスファンクション

全インダストリに共通した業務に関するスペシャリティを活用し、顧客企業・法人に対してコンサルティングサービスを提供します。

② ＩＴスペシャリスト
ＩＴスペシャリストの担う技術領域を、システム基盤のレイヤ構造に沿って整理し、専門分野と対応づけます。
これまでの専門分野でカバーしきれていないアプリケーション共通の技術、具体的には、システムにあったアプリケーション共通基盤（フレームワーク、共通ライブラリなど）の設計と実装、開発環境の決定、構築、管理、を技術領域とする「アプリケーション共通基盤」を設定します。
また、現在のシステム構築ではＷｅｂシステムの仕組みはよく使われるようになり、特別なものではなく、各技術分野のＩＴスペシャリストの協業によりＷｅｂシステムの構築が行われるようになってきました。「分散コンピューティング」専門分野は、独立性が薄れてきているため廃止することにします。

アプリケーション
業務共通ライブラリシステム管理セキュリティ

フレームワーク（アプリケーション）
アプリケーション共通基盤

データベース

ミドルウェアインタオペラビリティ

データベースハードウェアプラットフォーム

ネットワークネットワーク（注）図の中で「□□□」は専門分野を、「□□□」は技術領域をあらわす。
図 専門分野と技術領域の関係

5

また、新旧専門分野の対応は次図のとおりです。
【現状の専門分野】【新たな専門分野】

プラットフォーム

プラットフォーム

ネットワークネットワーク

データベース

データベース

分散コンピューティング

アプリケーション共通基盤（新設）

システム管理システム管理セキュリティ

セキュリティ

（ 注）現状の専門分野 を分析し、主た る関連を実線、従 たる関連を点線で表 す。
専門分野

専門分野の説明

プラットフォーム

ソリューションの基盤となるシステムプラットフォームの設計、構築及び導入を行う。
ここでのプラットフォームとは、ハードウェア、オペレーティングシステムや関連するシステムソフトウェア及びミドルウェアであり、システム開発、アプリケーション開発の前提となる基盤システムである。

ネットワークネットワークの構成要素、ネットワーク網、キャパシティ、障害回避手段などの設計、構築及び導入を行う。

データベース

データベースの論理設計、物理設計、回復管理などの設計、構築及び導入を行う。

アプリケーション共通基盤

システムにあったソフトウェアアーキテクチャの設計やフレームワーク、共通ライブラリの運用／開発、導入を行う。また開発環境の構築、開発ツールの剪定／開発、導入を行う。

システム管理ハードウェア、ソフトウェア、アプリケーションを含めたシステム運用、管理の設計、構築及び導入を行う。

セキュリティ

企業内､企業間で必要とされるセキュリティ機能、セキュリティのためのコンポネントなどの設計、構築及び導入を行う。

③ アプリケーションスペシャリスト
コンサルタント職種の専門分野見直しを契機として、業務パッケージの責務と活動プロセスを見直しました。
パッケージ適用のためのアクティビティとタスクの整理を行い、ＩＴ投資局面と活動領域にマッピングをしました。その上で、パッケージ適用を専門分野とする当職種の責務と活動プロセス、必要なスキルを明確化しました。
なお、パッケージ選定、ビジネス要件の定義については、アプリケーションスペシャリストの参画する前段階のソリューション設計の局面までで確定しているものとし、アプリケーションスペシャリストは開発フェーズの最初のタスクとして詳細フィット＆ギャップ分析を実施するところから主たる活動を行うことになります。
Ｉ Ｔ投 資 の 局 面と活動領域

経経営営 戦略戦略 策策定
定戦戦略
略的的情
情報報化
化企
企画
画

経営目標 ／ビ ジ ョン 策 定

ビ ジネ ス
戦 略策定

課題
整 理／分析
（ ビ ジ ネ ス /Ｉ Ｔ ）セ ール ス目 標 /ビ ジ ョンの確 認

ビ ジ ネス
戦 略の確認ビ ジネ ス課 題
ｿﾘｭ ｰｼ ｮﾝ 提 案

コ ンサルタント

目 標 /ビ ジ ョンの提 言

ビジネ ス戦 略
策定 の助言ソ リ ュ ー ショ ン
策 定のた めの助 言（パ ッケ ー ジ選 定 ）ソ リ ュ ー シ ョンの 設計

ＩＴ
ア ー キ テ クト

ソ リ ュ ー シ ョンの 枠組み策定

プ ロジ ェ クト
マ ネ ジ メン ト

プ ロ ジ ェ ク ト基
本計画の策 定開開発
発運運用
用 ・保・保 守守

コ ンポ ネ ント
設計（ｼ ｽﾃ ﾑ/業 務 ）ソリ ュ ー シ ョ ン構築（ 開 発 /構 築 ）ｿ ﾘｭ ｰ ｼｮﾝ
ｱｰ ｷ ﾃｸ ﾁ ｬ ｰの 設 計（ 業 務 プロセ ス 定 義/ ｼｽ ﾃﾑ 基 盤 設 計 ）コ ン ポ ネン トの設計

ソリ ュ ー シ ョ ンの構築

プ ロ ジ ェ クト の
管 理 /統 制

プ ロ ジ ェ ク トの
管 理 /統 制

ITスペシャ リスト

シス テム 構 築
計 画の策定シ ステ ム ・コン ポ ネ ン トの設 計

ア プ リ ケー シ ョ ンス ペ シ ャリ ス ト

ｱ ﾌﾟﾘｹ ｰｼ ｮﾝ開発計画 の策定

職種

ソリ ュ ー シ ョン設計（構 造 /ﾊﾟﾀ ｰﾝ）

カス タ マサービス

主たる 活動局面

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従 たる 活 動 局 面

ソ リ ュ ー シ ョン保守
（ｼ ｽ ﾃ ﾑ/業 務 ）プ ロ ジ ェ ク トの
管 理 /統 制

プ ロ ジ ェ ク トの
管 理 /統 制

プ ロ ジ ェ ク トの管理/ 統制

シ ステム ・
コン ポ ネ ン トの導入 構築

シ ステ ム ・
コン ポ ネ ン トの運用 支援

システ ム ・
コ ン ポ ネン トの保守

ｱ ﾌﾟﾘｹ ｰ ｼｮ ﾝ
ｺﾝ ﾎﾟﾈ ﾝﾄの運用支 援

ｱ ﾌﾟﾘｹ ｰ ｼｮ ﾝ
ｺﾝ ﾎﾟﾈ ﾝﾄの保守

ハ ー ド ウ ェア
ソ フト ウ ェ アの導入

ハ ー ド ウェ ア
ソ フト ウェ アの保守

ハ ー ドウ ェ ア
ソ フト ウェ アの保守

運 用 計 画 //運 用管理の策定

システ
テム の運 用 と管 理

シシス
ステ
テム
ムのの運 用 と管 理

ｱ ﾌ ﾟ ﾘｹ ｰ ｼｮﾝ
ｱ ﾌﾟﾘｹ ｰ ｼｮ ﾝ
ｺ ﾝﾎ ﾟﾈ ﾝ ﾄの 設 計
ｺﾝ ﾎﾟﾈﾝ ﾄ の 開 発（ 詳 細 ﾌ ｨｯ ﾄ&ｷ ﾞｬ ｯ ﾌ ﾟ（追 加 開 発 ）分 析 / ｶｽ ﾀ ﾏｲｽ ﾞ設 計 ）

導 入計画の 策定

ITサ ー ビ ス
マ ネジ メ ン ト

ソ リ ュ ー シ ョン運用（ｼ ｽﾃ ﾑ/業 務 ）専門分野

専門分野の説明

業務システム

業務に関するユーザの要望を分析し、業務システムの設計、開発、運用、保守を行う。

業務パッケージ

適用業務パッケージの機能とそのポータビリティを十分理解した上で、業務に関するユーザの要望を把握し、パッケージのカスタマイズ、機能追加、導入及び保守を行なう。

【今後のスケジュール】（１） 2008 年 10 月：「ＩＴスキル標準Ｖ3 2008」公開予定《改訂内容》・ＩＴスキル標準の職種、専門分野(レベル４)と高度試験区分との対応づけ
・プロフェッショナルコミュニティ２００７年度改善提言による改訂※上記公開後、「社内プロフェッショナル認定の手引き」3を改版し、評価の手引きを公開する予定。

3「社内プロフェッショナル認定の手引き」は次のページからダウンロードできます。

http://www.ipa.go.jp/jinzai/itss/download.html
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別紙
ＩＴスキル標準改訂委員会委員名簿（五十音順 敬称略）
有賀 貞一
神沼 靖子
五味 利明
嶋田 圭吾
島田 洋之
杉浦 昌

杉山 健
高橋 秀典
田原 幸朗
角田 千晴
橋爪 宗信
平田 謙次
村上 拓史

社団法人 情報サービス産業協会(JISA) 副会長【委員長】
株式会社ＣＳＫホールディングス 取締役
学術博士 情報システム学会 理事
プロフェッショナルコミュニティ ＩＴアーキテクト委員会
富士通株式会社 インフラサービス事業本部 主席部長
プロフェッショナルコミュニティ アプリケーションスペシャリスト委員会
株式会社クロスフォース 取締役副社長
プロフェッショナルコミュニティ ＩＴサービスマネジメント委員会
東京海上日動システムズ株式会社 常務取締役
プロフェッショナルコミュニティ ＩＴスペシャリスト委員会
日本電気株式会社 ＩＴ戦略部（セキュリティ技術センター）
シニアマネージャー
プロフェッショナルコミュニティ コンサルタント委員会
アクセンチュア株式会社 官公庁本部エグゼクティブ・パートナー
特定非営利活動法人 ＩＴＳＳユーザー協会 専務理事
株式会社 スキルスタンダード研究所 代表取締役社長
社団法人 情報サービス産業協会(JISA)事務局次長 調査企画部長
社団法人 日本情報システム・ユーザー協会(JUAS)事業企画推進部長
プロフェッショナルコミュニティ プロジェクトマネジメント委員会
株式会社 NTT データ SI コンピテンシー本部 企画部長
東洋大学社会学部社会心理学科 准教授 学術博士
プロフェッショナルコミュニティ エデュケーション委員会
日本ユニシス株式会社 人材育成部 HR 戦略推進室長＜オブザーバー＞
経済産業省 商務情報政策局 情報処理振興課
社団法人 日本情報システム・ユーザー協会(JUAS)
独立行政法人 情報処理推進機構 ソフトウェア・エンジニアリング・センター（ＳＥＣ）
独立行政法人 情報処理推進機構 ＩＴ人材育成本部 情報処理技術者試験センター

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