全鍍連経営委員会人材育成事業－「先輩経営者との意見交換会」を開催㈱太洋工作所代表取締役会長辻隆之氏による講演会に全国から若手経営者 30 名が集まる
全鍍連経営委員会主催の「先輩経営者との意見交換会」は、めっき業界における先輩経営者を講師として招聘し、次世代のめっき業界を担う若手経営者に対し講演をして頂き、講演後意見交換を行う企画です。第７回目を迎えた今回は、大阪鍍金会館（大阪府鍍金工業組合）で実施され、㈱太洋工作所代表取締役会長辻隆之氏より、約 1 時間にわたりご講演を頂いた
後、参加者との活発な意見交換が行われました。

組合

会社名

氏名

役職

講師

大阪

株式会社 太洋工作所

辻隆之

1

群馬

株式会社 光陽

入江 邦成

2

埼玉

株式会社 甲斐野テックス

甲斐野 嘉彦 常務取締役

3

神奈川 株式会社 第一鍍金工業

長島 陽一

代表取締役

4

神奈川 有限会社 高村工業所

高村 将名

代表取締役

5

神奈川 横浜クローム工業株式会社

遠藤 祐一

代表取締役

6

東京

株式会社 梅田製作所

梅田 吉男専務取締役

7

長野株式会社 信陽

平林 道広

代表取締役

8

長野

株式会社 マルジョウアルマイト

實吉 敏朗

代表取締役

9

長野

宮田アルマイト工業株式会社

清水 光吉

代表取締役

10

長野

有限会社 二木工業

二木 正之

代表取締役

11

静岡

旭屋工業株式会社

鈴木 孝尚

代表取締役

12

静岡

株式会社 エムイーシー

松浦 隆明

13

静岡

大佑工業株式会社

吉岡 利高

代表取締役

14

静岡

有限会社 橋本鍍金工業所

橋本 良太

代表取締役

15

愛知

真和興業株式会社

眞野 祥典

工場長

16

愛知

株式会社 鳴海鍍金工業所

水野 光隆

代表取締役

17

京都

清水長金属工業株式会社

山本 剛史部長

18

大阪

井上鍍金工業株式会社

菅野 真佳

代表取締役社長

19

大阪株式会社 河合鍍金工業所

河合博

代表取締役社長

20

大阪

国光鍍金工業株式会社

寺内 宏志

代表取締役社長

21

大阪株式会社 センショー

堀内 麻祐子 代表取締役社長

22

大阪株式会社 土井鍍金土井 康巨

代表取締役社長

23

大阪

日本電鍍工業株式会社

寺内 亮一

代表取締役社長

24

大阪森脇鍍金工業株式会社

小林 正和

専務取締役

25

兵庫

オリエンタル鍍金株式会社

高橋 宏禎

取締役統括部長

26

兵庫

近畿防蝕株式会社

古塚 恵太郎 代表取締役社長

27

兵庫

マルイ鍍金工業株式会社

井田 統章

専務取締役

28

中国

柿原工業株式会社

柿原 卓矢取締役

29

中国

日本バレル工業株式会社

小原 峰司

総務部長

30

九州株式会社 九州電化

山田製造部長亮

代表取締役会長
常務（2015.9.11 出席者一覧）

■はじめに

まず会社概要ですが、資本金は 9900 万円。

研修会に先立ち、大阪府鍍金工業組合様の現在従業員はだいたい国内で 570 名、海外でご厚意により、組合事務局の田村氏により同520 名ほどいます。皆さんの会社は自動車を組合高等職業訓練校施設の見学会を行いまし

中心にやられているところも多いと思います

た。見学会後に太洋工作所オリジナル会社概が、大阪では大手家電メーカーが集中してお要ＤＶＤを上映した後、講演会に入りました。

り、弱電を中心にやられている企業が多いのが特徴です。弊社につきましては、リーマンショックで売り上げが下がったのを契機に見直しを図り、近年海外・国内ともにプリント基板から自動車関連のプラスチック製品にシフトしつつあるのが現状です。

●中学生時代に得た２つの教訓

私は昭和 13 年に生まれました。私が生まれた当時父親が代表として個人経営をしておりました。私は中学生時代に２つの教訓を得ま
施設見学会の様子した。１つは、当時松下電器の発電ランプの「ナショナル」というネームプレートのマー■講演「５Ｓとの闘いとあくなき開発への挑戦」

クを、祖父が真鋳でエッチングしていたとい●会社概要についてうのを親戚から聞いています。ところがエッ

私は今年で 77 歳になります。この業界に入チングからアルマイト印刷へ技術革新が起こり 53 年ぐらいになりますが、その間色々ありり、みるみるうちに仕事が減っていくのを目ました。今日は特段リハーサルもしていませの当たりにしました。
「企業というものは新しんが、皆様にとって何か参考になれば幸いでいものに挑戦し、技術革新に出遅れたらいけす。

ない」。このことを強く感じました。２つ目ですが、昔伯父の工場で火災が起きたことがありました。「工場では火を出したらあかん！」
今でも従業員に火の扱いには絶えず注意しています。

●戦後、松下電器に入社

昭和 24 年に終戦を迎え、その年に父が亡くなりました。私の母が社長となり、母は伯父（故志方相談役）と共に、無線機の組立・加辻隆之代表取締役会長

工の仕事が戦争で無くなった後、松下電器のご依頼で全くの素人からめっき加工を立ち上シャーシ（＝真空管による電子機器の基礎とげ、戦後の苦しい時期、必死になって会社をなる金属フレームで、めっきを施した鉄板や支えていきました。

アルミ板が主な素材）がなくなり、テレビの大学卒業後、昭和 36 年に松下電器に入社し、亜鉛めっきの仕事がなくなり、売り上げは６本社採用として受け入れてもらい、優秀な社割ほどが無くなりました。その時私は部長を員に囲まれ、常に最新の情報にアンテナを伸務めておりましたが、非常に残念でしたが、ばしながら、２年間勉強をさせてもらいまし初めてリストラを敢行しました。この時「もた。最近松下幸之助さんの伝記を読ませてもう２度と人に手を掛けてはならない。うちでらいましたが、（弊社と比べるなんて、おこが働いてくれている従業員の生活は守るんだ」

ましいのですが）弊社の経営方針にも松下さと強く誓いました。

んの精神が受け継がれている部分があるなと、恐れ多くも感じた次第です。

●樹脂めっきを先駆けてスタート

昭和 38 年に、太洋工作所に入社しましたが、故志方相談役の号令の下、会社として樹脂めっきをスタートさせました。現在弊社では金型・成形を行っています。一般的にめっきはそれ自体は製品にならず、仕事を支給してもらわなければならなりません。皆さんの目の講演会の様子

前で申し訳ないのですが、私はそこにちょっと物足らなさを感じるのですね。といいます●時代のニーズに応じためっきで対応のは、プラスチックめっきはプラスチックの

当時ステレオのボリュームツマミは、アル品質によってめっきの品質も左右されてしまミの切削でしたが、試行錯誤の末、電鋳金型います。ですから、弊社では金型製作と成形を使うことで樹脂に置き換えることに成功し加工を組み入れ、より質の高いプラスチックました。これにより、ラジカセ部品の伸びとに、高品質のめっきを施したものを製品とし共に、自力で商品が作れるようになり、やって送り出しています。また昭和 40 年には 45と「松下離れ」が出来、軌道に乗っていきま日間にわたる欧州視察に参加し、視察を通じした。その後、プリント基板の両面化に伴うて聞いた先輩方のお話や現地で体験した様々

スルーホールめっきや新たな樹脂めっきの改な経験は、一つの大きな転換期になりました。

良に力を注いで参りました。昭和 59 年の円高の流れを受け平成 3 年には海外へ進出しまし●オイルショック-断腸の思いでリストラを敢行た。平成 15 年頃には携帯電話等の薄ボタンで1970 年頃のオイルショック当時、電子部品再び樹脂めっきが急激に伸びましたが、近年は真空管からトランジスタへシフトしていき、スマートフォンの普及により、生産が縮小してしまい、冒頭お話した通り最近では自動車ました。

部品に傾斜しつつある状況です。
●５Ｓ活動の定着、めっき液管理の工夫●新規事業開発の考え方について

実は開発というのは、「専門バカ」になりがちなのですが、「something of everything、everything of something」という言葉にありますように、「専門バカ」にならぬような大局的な感性が必要です。ですから、弊社は技術部ではなく事業開発部という名称にしています。大局観・先見性を高めることが大変大切であり「依頼を受けてから投資・開発」では５Ｓ活動（資料より）すでに遅いのです。

５Ｓは弊社にとっては一生の戦いです。
「５また時代と共に社会のニーズ・製品は常にＳ活動の徹底」は故志方相談役が残した最大変化しますが、その変化に会社として対応しの遺産でありますが、弊社では５Ｓ活動を定ていかねばなりません。弊社では、商品構成着させるため、各部署に女性の５Ｓ推進委員の移り変わり分析し、「古い商品群」が膨らまを配置したり、ベテラン社員による５Ｓ改善、ないよう、バランスをとっています。

設備保全活動を行ったりしています。長年にわたり５Ｓの定着に取り組んできましたが、今やっとシステムとして５Ｓが組織の中に納まってきたという感じがします。
品質活動については、小さな改善運動として、30 件／月×国内 30・海外 23 チーム＝1590件／月もの提案が挙がってきます。この中か商品構成の移り変わり（資料より）ら特に重要な 20 件くらいを選び、提案した従業員を表彰することで、絶えず提案が出され●これまでを振り返っての反省・失敗る仕組みを作っています。

これまでを振り返ると大きく失敗は３つあ

それから、皆さんは会社のめっき液管理をります。１つは、10 年程前のことですが、欧自ら把握していますか。弊社ではめっき液の州（ポルトガル）へ進出しましたが、うまく濃度データを毎日(約 500 件)報告させていまいかず、経営の足を引っ張る形になりました。

す。2008 年から従来のめっき濃度管理幅を 3２つは、過去に従業員が負傷する大きな事故分の 1 に圧縮することをルール化したところ、がありましたが、従業員が完治したときは、2 年がかりで遵守率が 100%になりました。こ

安堵の胸をなでおろしました。３つは、過去れでやっと品質にも安心が持てるようになりに車載部品で品質上弊社に欠陥があり、こちらも重大な問題となりました。

■意見交換会の概要●若手経営者としての心構え

最後になりますが、何だか偉そうに言うようですが、若手経営者としての心構えをお話します。
①先代に対する感謝の気持ちを忘れてはいけません。
―

怖がらずにきちんと相談・報告をしましょう。もちろん場合によっては言うべきことを言う必要もあるかもしれませんが、そのためには普段から自分なりに情報を先代の耳に入れておくことが大切です。
②自分の独自性を出し、変化に強い人にな

意見交換会の様子

Ｑ１．財務体制の強化において、設備投資や研究開発についてどのようなバランスをとっる。
大げさに言えば変換を楽しめる人。どっていますか。研究開発の費用が回りません。

からでもかかってこい！ぐらいの気概が必要

Ａ１．研究開発では基本的には金額は決めてです。

いません。
「やると思ったらやる」という姿勢―③財務に強くなる。
―

これからはキャッシュフローの経営に切り替えていく必要があります。

で臨んでいますが、太洋工作所としては目安として１件 2000 万円くらいはかかっても仕方がないと考えております。参考までに弊社④自分に厳しく、優しく素直な心を。の年間の投資額は 6 億 5000 万くらいですが、最後に、旧海軍 五誓を紹介します。私は自開発費は 1 億くらいでしょうか。企業には、分の反省のために、これを机においています。

正しいムダを持つことも必要ですね。例えば従業員に対する教育費や地震保険等は私はかけてもいいと思います。

Ｑ２．辻会長にとって、テーマの５Ｓの一番の効果とは何ですか。
Ａ２．職場が明るくなることですね。職場がきれいでなければ、いい仕事が出来ないのではないかと思っています。だからまずは自分長い間、ご清聴大変ありがとうございましの周りがきれいでなければなりません。弊社た。これからの若手の皆様方のご活躍を心か

では５Ｓの一環で塗装屋と弊社スタッフで頻ら祈っています。

繁に塗装を行っていますが、塗装をすると雰すぐに上（の階級）にあげてみます。ちょっ囲気も大変明るくなりますね。としたことでも褒めてあげることが重要です

それから、弊社は海外からのお客様も多くね。

監査が多いのですが、５Ｓを実践しているので、おかげさまで好評価を頂いております。

■おわりに（事務局より）

これも大きな効果ですね。皆さんの会社で従オイルショックにおける断腸の思いで断業員が５Ｓきちんとやってくれるかと心配か行したリストラが、強烈な教訓となり、もしれませんが、これが意外とやってくれる「同じことは絶対に繰り返すまい」とものなのです。やり出すと従業員全員のモチいう、辻会長の従業員を守り抜く力強い思いが伝ベーションの向上にも繋がります。

わってきました。
また、時代の変化・得意先の変化に敏感に応じ、Ｑ３．現在、赤字のお仕事で（昔は売上げの常に先手を打ってきたその決断力の鋭さからは、まさ8 割が現在は売上げの 3%）、創業からの得意先に世界のトップクラスを走ってきためっき経営者に相であるお客様からの仕事をお断りするかで悩応しい独特の嗅覚を感じました。

んでおります。

この度、講師を引き受けて頂いた辻会長をはじめ、

Ａ３．我々は下請け業者であり、たとえ赤字常務取締役の喜多村様、そして大阪府鍍金工業になったとしても得意先からの仕事を断って組合の皆様にこの場を借りて心よりお礼を申し上げはいけません。赤字の仕事は段々減っていくます。

でしょうし、少々の赤字ならその得意先に貢辻隆之氏プロフィール献するつもりで取り組むべきだと思います。
そうすれば、他の何かで返ってくると思います。私は先代から継いだ得意先からの仕事を断ったことはありません。

Ｑ４．社内の若手従業員から色々不満を聞きます。社内で研修会やＢＢＱ大会を行うなど工夫はしていますが、若い人にどのように仕事を好きになってもらえばよいか、またそのきっかけづくりをどのようにされているか教

昭和 13 年 10 月生まれ（現在 76 歳）。昭和36 年に松下電器産業株式会社に入社後、昭和38 年に、㈱太洋工作所に入社。現在同社代表取締役会長。パナソニック協栄会 会長を 2012えて下さい。

年まで 9 年間務められているほか、大阪府鍍金工Ａ４．私らの若いときより、今の若い子はし業組合において現在顧問を務められ、業界を献身っかりしていますよ（笑）。まあ、そういう人的にサポートされている。には責任のある仕事を与えてみたり、横に行って色々話しかけたりもしますね。それから私なんかは、その人ができると分かったら、

株 式 会 社 太 洋 工 作 所 ホ ー ム ペ ー ジ
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