人材育成事業－先輩経営者との意見交換会が開催－清川メッキ工業㈱清川会長の講演会に全国から若手経営者 23 名が集まる－
全鍍連経営委員会は、平成 18 年度まで「若手経営者座談会」を行い、全国の青年部・若手経営者との交流事業を行ってまいりました。その後、一定の成果が得られたことから、当委員会では平成 19 年度から検討を行った結果、その後継事業として、先輩経営者と次の世代を担う後継者との“はしわたし”を行うことで、「絆－先輩経営者と直にふれあい」、「挑戦－その経営理念等を自社にも活かそう」を目的に研修会を開催しました。
めっき業界の次の時代を担う経営者を対象とした第１回目の研修会は、清川メッキ工業株式会社で実施しました。第１部は、同社創業者、清川忠会長（全鍍連理事・元経営委員長（旧近代化推進委員長））による講演会が行われ、その経営哲学を直にお聞きすることができました。第２部は、清川会長を交え、経営理念なども含めて直に質問できる場を設け、様々な意見や活発な情報交換が行われました。
はじめに京組合から石川英孝氏（株式会社ヒキフネ専

当委員会による「先輩経営者との意見交換務取締役）と内藤喜達氏（平和工業株式会社会」は平成 22 年２月 19 日（金）13：30 より、総務部長）、姫野正樹氏（京王電化工業株式会

清川メッキ工業株式会社（福井県福井市）の社専務取締役）、静岡組合から神谷公彦氏（神協力により、同社会議室にて開催された。

谷理研株式会社営業係長）、愛知組合から中島

研修会のプログラムは２部構成で、第１部

啓輔氏（八幡鍍金工業株式会社取締役）と二は先輩経営者による講演会、第２部は講師を村義博氏（株式会社二村研磨工業所代表取締交えて意見交換会を行った。

役）、富山組合から梅田雄一朗氏（株式会社ユ今回の事業開催にあたり、当委員会は清川ニゾーン代表取締役専務）福井組合から黒田メッキ工業株式会社の創業者で代表取締役会優氏（アイテック株式会社取締役事業部長）長の清川忠氏（現全鍍連理事）に講師をお願と若山健太郎氏（株式会社ワカヤマ）、大阪組いして実現した。参加者は当委員会からは難合から池田裕樹氏（三和鍍金工業株式会社技波副会長、土井委員長、吉田副委員長、藤井術グループリーダー）と植田幸司氏（植田鍍副委員長、志田副委員長が参加した。若手経金工業株式会社代表取締役）、兵庫組合から井営者側からは、総勢 23 名が参加した。東北組

田統章氏（マルイ鍍金工業株式会社専務取締合から岡崎淳一氏（ジャスト株式会社代表取役）、岡山組合から難波圭太郎氏（オーエム産締役社長）と髙橋淳氏（株式会社会津技研取業株式会社代表取締役社長）、広島組合から新締役統括部長）、栃木組合から及川哲氏（日本谷浩之氏（新和金属株式会社）と森元信名氏プレーテック株式会社）、神奈川組合から栗原（有限会社広鍍金工業所代表取締役）、山陰組

識氏（株式会社大協製作所営業課長）と高村合から木下貴啓氏（株式会社アサヒメッキ代将名氏（有限会社高村工業所代表取締役）、東表取締役）、九州組合から御舩隆（株式会社正信次長）、そして清川メッキ工業株式会社代表○2006 年には、「中小企業ものづくり基盤技取締役社長の清川肇氏の 23 名であった。

術の高度化に関する法案」について参考人として、国会で意見を述べさせていただいた。

講演会の模様福井弁で語ってきたが、当時目の前に座って第１部として、清川メッキ工業株式会社のいた小泉チルドレンが私の言葉を理解してい清川会長より講演を行った。大要以下の通り

なかったようで、クスクス笑っていたのを思である。

い出す。

○大阪（大起工業）で勤務したのち、23 歳の○40 年ほど前に起きたあさま山荘事件の際、ときに（昭和 38 年）地元福井でめっき業をは銃弾がジュラルミンの盾を貫通するのを見て、じめた。当時数人の従業員で中古装置を稼働「めっき技術でジュラルミンを強化できる」させながら、めっき業を営んだ。と直々に防衛庁まで商談に行ったことがあっ○35 年前、「日経ビジネス」誌に電子部品めたが、粘りに粘った末交渉の席に着くことがっきが今後 10 年で 10 倍伸びるとの予測記事できた。

が紹介された。それを機にオートバイ関連の○「その気になってやってみること」「ダメ元電子部品めっきの本格的な参入を始め、大学でいいから、おもしろいことは積極的にチャや工業試験場と密に連携しながら開発・研究レンジする」。このような精神は、その頃からにも取り組んだ。

思い抱いているものである。
○好きな言葉は「自己流から一流へ」である。
絵画・彫刻など様々なものに挑戦してきたが、どれも「我流」で飛び込んで広げた世界である。めっき業界についても然りで、まずは自分で体当たりすることが何よりも大事である。そしてめっきの仕事ほどおもしろいものは無いと私は確信している。

写真講師の清川会長○実はこのような研究機関は決して敷居が高意見交換会いわけではないと思う。分析装置などの利用

講演後、清川会長への質疑・意見交換会にも可能なので、皆さんにも積極的な利用をお移った。各質問とそれに対する清川会長の回勧めしたい。

答は以下の通りであった。

○会社の業績が徐々に軌道に乗り始めた頃、Ｑ：一人で創業され、清川メッキを現在の姿人の出入りや来客も多くなり、工場内の整理までに成長させている、社員を大きく育てた整頓も習慣化されるようになった。同時に職理念とは何でしょうか？

場環境も自然に改善されるようになった。

Ａ：社員をほめることですね。頭をなでたり、1994 年にはめっき業界で初めて ISO9001 を、肩をたたくなど細かなスキンシップをとるこ

1997 年には ISO14001 を取得するに至った。ともあります。やはり働きやすい環境を作る

ことは重要です。

用・大人用・専門家用のように別個に用意しＱ：大失敗や挫折などもしあったらお聞かせ使い分けています。来訪者の各目線にあった下さい。

説明を心がけています。

Ａ：40 年前にもなるが、福井で国体が開かれ

Ｑ：担当の営業マンがいないということです

た際、携帯用の灰皿にめっきをつける商談がが？

あり引き受けました。取引先の発注通り品物

Ａ：いいか悪いかは分かりませんが、確かにを作ったものの、いざ集金というときに取引

当社には営業部はありません。その代わり、先に逃げられてしまったことがあります。こ技術の担当者が直接対応するようにしており、れは大きな失敗でした。それ以降、手形でな商談・見積りも任せることがあります。また、

く現金での回収を徹底しています。なお、現営業といえばホームページの充実は欠かせな在でも取引の 9 割以上は現金回収です。

いですね。最近は、ホームページの更新をす

Ｑ：地元の小学生などの普段めっきと関わらるたびに顧客からの反応が大変多くなっていない一般の人に対して、めっきのおもしろさます。

をどのように伝えているのでしょうか？

Ｑ：見せる会社とは何でしょうか。環境をど

Ａ：これは難しい質問ですね。まずは工場をのように改善しましたか？

見てもらうことです。場合によっては父兄に

Ａ：新たに研究開発に取り組むため、新しいも来てもらうことがあります。

人材が必要だったことがきっかけです。

写真

意見交換会の一コマ

自ら現場を体験させることが大事で、当社で人材を確保するために、まずは工場内外をき開催している「めっき教室」もその一環です。

れいにする必要があると考えたからです。そまた工場見学では、説明するプレートを子供の延長として ISO9000 や ISO14001 の取得に至りました。究極的にはマスクや手袋や必要とアンケート調査しない綺麗な職場を実現したいと思っており○研修会の参加動機についてます。

・講師並びテーマに興味があった

Ｑ：どのように品質を保証しているのでしょ・知識の習得、現在の仕事に役に立つ 等うか？

○講演会について

Ａ：顧客のニーズにできるだけ細かく対応し・興味深かった点、参考になった点は「ライています。製作にあたって疑問・分からなかバルは顧客」であること、遊び心を持って仕ったらすぐに顧客に連絡をとるようにしてお事に取り組む等の前向きな姿勢、清川会長のり、逆に問い合わせがあった際は迅速に対応心構え、人柄 等するよう心がけています。また商品や客など・心に残ったことは、まずは自己流でやるこのデータベースなどを充実させ、スムーズにとの大切さ（自己流から一流へ）、思いついた情報が引き出せるようなシステムを作っていことは実行すること、遊び心を持って仕事にます。

取り組む等の前向きな姿勢 等

Ｑ：貴社のように、積極的にトライする気持○意見交換会について

ち「遊び心」を社内に浸透させるにはどのよ

興味深かった点等は人材集めと育成方法、うにしたら良いでしょうか？

なんでもやってみること、ISO 担当者の一年

Ａ：マンネリ化を防ぐことが重要です。例え毎の交代、現金回収 等

ば、ISO 推進担当者を一年交代にしています。

○研修会の参加動機の成果について、多くの特定の人が休んだら業務が回らない、特定の方が目的を達成し、「 業界の成功者の歴史を知人間に残業が偏っているといった現象が起こることができたことに感謝致します」、「とてらない体制を念頭に置いています。地域交流も刺激を受けた」などの感想・意見ありも活発に取り組んでいます。

○今後の希望のテーマは、他の先輩経営者のＱ：この大不況において新卒者の雇用は買い方のお話も聞いてみたい、先代から引き継ぎ、手市場になっています。貴社の採用ペースは次代へ継承された方の話も聞いてみたい 等

どのような状況ですか？
Ａ：毎年約 10 人のペースで、今年は６人でしおわりにた。もちろん正社員です。社風に合うか合わ当委員会によるはじめての研修会開催にあないかを重視して採用しています。新入社員たり、講師を引き受けて頂いた清川会長様を同士でコミュニケーションを多く取らせるた

はじめ、会場をご提供頂いた清川メッキの皆め、入社前に父兄も交えて食事会を開催して様方、また、参加募集にご協力頂いた会員組います。入社後は福井市地元の祭り「よさこ合と執行部の方々には本誌をお借りしてお礼い」や忘年会など様々なイベントを新入社員を申し上げます。（了）に主体的に行ってもらい、コミュニケーションの醸成の場を多く提供しています。