同志社大学大学院司法研究科
2018 年 12 月

国際メディエーション(調停)トレーニング・プログラムのお知らせ
京都国際調停センターの発足を記念し、ストラウス紛争解決研究所(StrausInstitute; ペパーダイン(Pepperdine)大学ロースクール)からインストラクターを招き、国際メディエーション・トレーニング・プログラムを京都で実施いたします。
本プログラムは、法務部員や弁護士等、国際的な紛争解決に携わる実務家はもとより、経営者、研究者や、国際調停に関与した経験のない人にも役立つ内容です。ケース・スタディやシミュレーションを通じて、調停人の考え方や議論の進め方、調停の際の当事者としての交渉の進め方などを実践的に学びます。このス
キルは、調停以外の一般的な交渉や紛争解決の現場においても役立ちます。
ペパーダイン大学は、全米のロースクールのランキングを公表している U.S.
News and World Report の紛争解決プログラム(Dispute Resolution Program)部門で、過去 13 年間で 12 回(2018 年も含む)、第 1 位の評価を得ています。日
本の従来の家事調停・民事調停とは異なる西洋型のメディエーションを国内で実践的に学べる貴重な機会ですので、参加をご検討いただければ幸いです。
なお、本プログラムは、京都国際調停センターの調停人研修プログラムとして公認されており、ストラウス紛争解決研究所の受講証明書の付与もあります。
日 時:2019 年 2 月 5 日～ 6 日(終日）
場 所:同志社大学室町キャンパス寒梅館 KMB201 教室(京都地下鉄烏丸線今出川駅より徒歩 3 分)
プログラム: 3 頁以下(講義およびトレーニングは、英語で行われます。)
講師(予定): Sukhsimranjit Singh 教授(ストラウス紛争解決研究所 Managing Director)
同教授の Ted Talk は、以下の URL で視聴できます。
https://www.youtube.com/watch?time_continue=37&v=tsk9x01BBto
https://www.youtube.com/watch?time_continue=5&v=KdfLzZi7s6k
登録方法: 下記 URL より申し込みください。
https://www.doshisha.ac.jp/event/form/3254※受講料の入金確認をもって登録済みとさせていただきます。
※当日出席できなくなった場合には、代行出席をお認めします。
受講料: 57,000 円(消費税込)
振込先: 三菱 UFJ 銀行 出町支店 普通預金 9853 同志社大学

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最少催行人数: 15 名(催行されない場合には、振り込まれた受講料を返金いたします。
催行しない場合は、2019 年 1 月 15 日までにお知らせします。）
登録上限人数: 42 名
主 催：同志社大学大学院司法研究科、ペパーダイン大学ストラウス紛争解決研究所
後 援：同志社大学法学部・法学研究科、公益財団法人日本仲裁人協会、一般社団法人日本商事仲裁協会
問合せ先：同志社大学司法研究科事務室（法科大学院）〒602-0023 京都市上京区烏丸通上立売下ル御所八幡町 103
TEL:075‐251‐3518 FAX:075‐251‐3069
e-mail：ji-ls@mail.doshisha.ac.jp2

Pepperdine University School of Law
Straus Institute for Dispute Resolution
Mediation Training Program at Doshisha University, Kyoto, Japan
February 5 and 6, 2019
(細部につき、変更の可能性があります。)
Mediation Training; Day ONE
8.45

WELCOME ADDRESS FROM DOSHISHA LAW SCHOOL

9:00

OVERVIEW OF THE COURSEMediation in the Context of Dispute Resolution
Past Practice of Negotiation
Advent of Mediation in the Continuum

9:30

MEDIATOR STYLES & STAR SYSTEM OF ADVANCED MEDIATION
Reading: Style v. Matter: Why Quibble

10:15

Break

10:30

OPENING STATEMENTS
Exercise for Class

11:15

Demonstration & discussions on Opening Statement

11:30

Lunch Break

12:45

FRAMING ISSUES AND CREATING AN AGENDA
Simulation and Debrief

2:00

Break32:15

FACILITATING COMMUNICATIONMediator’s Role in Caucus
Five Basic Questions
Challenging Assumptions
ACTIVE LISTENING/VALIDATIONQuestions
Learn the difference between Active Listening and Validation
Under the advanced stages of Listening

3:45
4:30

Exercise and Debrief
DEBRIEF & DISCUSSION ON EVALUATIVE VS. FACILITATIVE STYLE OF
MEDIATION

Reading on Facilitative vs. Evaluative Mediating Techniques
5:00

Adjourn

Evening Program: TBDMediation Training, Day TWO
8:30

OPENING OFFERS AND A SUMMARY OF INTEGRATIVE BARGAINING

10:00 GETTING PAST NO AND DISTINGUISHING BETWEEN ISSUES AND
INTERESTS
Exercise and Debrief
Noon:Lunch Break41:00

BREAKING IMPASSE ONE IN A MEDIATION SESSION
Facilitating the Negotiation Process
Staging the Settlement Negotiations
Creating Settlement Options
Advanced tips on Creativity and effective use of Conditional Offers

2:00

MEDIATING WITH CULTURAL DIFFERENCES: JAPAN AND UNITEDSTATES
3:00

Break

3:15

MEDIATION SIMULATION AND DEBRIEF
Learn the Skills learned in breaking impasse session one
Apply the theory to practice of practice

4:00

CLOSING THE MEDIATION SESSION

5:00

ADJOURN5