東 京 大 学 医 学 部 附 属 病 院 看 護 部 のご 案 内

根

線
田
代
千 津駅

北線

南
前駅
東大

弥生
キャンパス
農正門

り

浅野
キャンパス

通

問

言

弥生町
交番

弥生門

東京大学

西片門

池之端門

正門

三四郎池

赤門

横山大観
記念館

不忍通り

通り
本郷

東京大学
医学部
附属病院

本郷キャンパス

不忍池

鉄門
龍岡門

本郷三丁目駅

関電工

郵便局

春日通り

みずほ銀行

湯島天満宮

三菱UFJ銀行

丸ノ内線

千代田線

都営大江戸線

湯島駅

春日門 本富士署

本郷交番

本郷三丁目駅

電車を利用
M

東京メトロ丸ノ内線

E「湯島駅」
１番出口より徒歩約10分「根津駅」
２番出口より徒歩約10分

都営地下鉄大江戸線「本郷三丁目駅」
５番出口より徒歩約10分
JY

東京メトロ千代田線

C「本郷三丁目駅」2番出口より徒歩約10分

N

東京メトロ南北線「東大前駅」1番出口より徒歩約20分

JR山手線「上野駅」公園口より徒歩約15分

タクシーを利用
JR山手線・京浜東北線

BeColorful!

JR中央線・総武線「御茶ノ水駅」西口より約5分「上野駅」正面玄関口より約10分「御徒町駅」北口より約５分

バスを利用
上野駅
乗車バス停 ： 上野公園山下 6番のりば
系統番号 ： 学01（東大構内行き）→ 下車バス停 ： 東大病院前（途中御徒町駅「上野松坂屋前4番のりば」に停車します）み て 、触 れ て 、考 え る 。

御茶ノ水駅
乗車バス停 ： 御茶ノ水駅前 5番のりば
系統番号 ： 学07（東大構内行き）→ 下車バス停 ： 東大病院前

大宮

新幹線
京浜東北線

埼京線 赤羽

西日暮里

駒込

東大病院

東大前

池袋

根津

上野

大江戸線
後楽園

湯島

本郷三丁目

新宿西口

御茶ノ水
千代田線

南北線

新宿
原宿

渋谷

丸ノ

内線

丸ノ内線

表参道 赤坂

六本木一丁目麻布十番
目黒

お問い合わせ

上野
御徒町

東京

銀座

山手線

浜松町

品川
新幹線
至名古屋・大阪

東京モノレール

羽田空港

少し足を伸ばせば上野駅。渋谷、新宿、銀座は30分圏内。
地下鉄4線とJRが利用でき、アクセスは抜群です。

TE L
E -M AIL

03 - 5800 - 6520（看護部直通）
todainurse-inquiry@umin.ac.jp〒113-8655 東京都文京区本郷7-3-1［東大病院 HP］

https://www.h.u-tokyo.ac.jp/［東大病院看護部 HP］

https://www.h-todai-kango.jp/
東大病院看護部HPでインタビュー動画公開中! ▶

https://www.h-todai-kango.jp/

至仙台・新潟東大病院理念

東大病院の目標●

患者の意思を尊重する医療の実践

本院は臨床医学の発展と医療人の育成に努め、●安全な医療の提供

個々の患者に最適な医療を提供する。

●

先端的医療の開発●

優れた医療人の育成

看護部の理念私たちの基本姿勢

1. 患者に最適な看護を提供します

1. 学び続ける姿勢

2. 優れた専門職業人を育成します

2. チャレンジする精神3. 医学と看護の発展を目指します

3. 誇りと喜びを持って働く姿

期待する看護職像

BeColorful!
み て 、触 れ て 、考 え る 。

1. 患者の参加を促し、患者の意思を尊重しながら、確かな知識・技術・判断に基づいて、患者の生命力を引き出す看護を提供する。
2. 組織の一員としての自覚をもち、医療チームにおいて互いの能力を最大限発揮できる関係を築き、主体的に責任を持って自らの役割を果たす。
3. 仕事に対する誇りをもち、医療の進歩、社会の変化に対応する
高度な専門的能力を身に付けるために自己研鑽に努める。

患 者さんそれぞれの気 持ち、看 護 師それぞれの想いを大 切にしながら、私たちは対 話を重ね、ともに新たな一 歩を踏み出す努 力を続けています。

看護部長あいさつ

多 彩な個 性 が 混じり合い、互いの色を重ねることで、より豊かなケアを。

私たちが大 切にしているのは、患 者さんの生 命 力を引き出 す看 護 、そして「みて、触れて、考える」看

みて、触れて、考えて、患 者さん自身の力を引き出す看 護を目指しています。

護で す 。診 療・教 育・研 究 の３つの役 割を担う当 院は、江 戸 時 代に始まる歴 史を持ち、当 時から新しい医 療を開 発し、医 療を支える人々を教 育して、患 者さんへ 最 適な医 療を提 供してきました。当 院 看
護 部が目指 すのは、さまざまな職 種 、患 者さんやご家 族 、そして社 会とともに、新しい医 療 、新しい看護をつくっていくことです。私ちは、私たちの看 護に共 感してくださる方と一 緒に働きたいと思っています。看 護は患 者さんの体や心が持 つ力 、そして人とのつながりが持 つ力を引き出 す、とてもやりがいのある仕 事です。皆さんとともに働ける日が来ることを、楽しみにお待ちしています。

武村 雪絵

看護部長

病院概要

●

設立／1858年（安政５年）

特定機能・その他指定●病床数／1,226床（治験病棟21床含む）●

特定機能病院●

患者数／入院患者数：約1,000名 ※1日平均●

地域がん診療連携拠点病院

外来患者数：約2,800名 ※1日平均●

救命救急センター●

職員数／約4,000名（看護職員：約1,400名）●

小児医療センター●

一般病棟の看護師配置／７:1●

総合周産期母子医療センター●

看護提供方式／固定チーム担当看護師制・ペア制●

エイズ拠点病院●

東京都災害拠点病院

手術・分娩数実績●●

手術件数／年間 約 10,000 件
分娩件数／年間 約 900 件●

臨床研究中核病院●

がんゲノム医療中核拠点病院

Recruiting Book / 01

Interview

The Univercity of Tokyo Hospital #Be Growing!

OUR EDUCATION

新人教育体制段 階を踏 んだ丁 寧な指 導 のもと、
少しず つ自身 のステップアップを実 感
倉 西 朝 陽 （入院棟A8階北新人看護師

2022年4月入職）

10代の頃、入院中の祖母をケアする看護師

Be Growing!

日 々 の 成 長 が 、理 想 の 看 護 へ つ な が る 。

張する夜勤も、先輩と一緒に入る際は、きちんさんの優しさに触れたことからこの道を志し、と患者さんを回って業務を行えているか確認

教 育 体 制が 充 実して いる当 院に入 職しまし

してくださるので、とても心強いです。他の先た。現在、エルダーやプリセプターの先輩の指輩方にもいつも声をかけていただき、皆さん

導のもと、少しずつ経験を積んでいます。
コロに見守られているのを感じています。
まだまだナ禍で実習も少なく、入職前は不安でしたが、自身の知識や経験不足を痛感することもあり

先輩方の丁寧な説明を受けながら手技などをますが、患者さんの異変に気づいて報告し、先学習し、見守りのもと模擬実施でアドバイスを輩にほめていただいたとき、看護師として大受け、ついに患者さんへの実践に臨むというきなやりがいを実感しました。これからも患者形で、徐々に一人でできることを増やしていまさんに寄り添い、その状況や気持ちを考え、適す。いつも優しく丁寧に教えてくださり、不安切な看護を行える知識と技術を身につけて、なことはその都度、気兼ねなく相談できること

実践につなげていきたいと思っています。

が、大きな安心感につながっています。
まだ緊

制
新人教育体

患者さんへの声の掛け方や、先輩への明確で端的な伝え方に気をつけています。

入職1年目の前半はエルダー、後半はプリセプターが中心となって、知識・技術面をサポート。職場や仕事に適応していくために、年間を通して心理面のサポートも行います。

本 人 の ペ ースで着 実に成長できるよう支え、「 考えて行 動 する」意 識を育んでいく

スタッフ全員で新人を育てていく体制が整っています。

吉野 泰弘（入院棟A8階北 エルダー 2020年4月入職・経験者採用） ／ 大渕 葵（入院棟A8階北 プリセプター 2018年4月入職）

エルダーとして、新人看護師の技術面と業務

エルダーとともに、倉西さんの体調と精神面に面の指導をしつつ、プリセプターとともに精神

気を配りつつサポートをしています。
まめに声的なフォローも行っています。最初は基礎となをかけ、新人看護師がとりやすい行動を常にる知識や技術を教えていきますが、学習が進ん想定し、必要があれば早めのフォローを心がけ

だら、徐々に「どのように考えたうえでの行動なています。一方で、わからないことは、
まず自分のか」に意識を向けてもらいます。倉西さんはで調べて考えてもらうことで、本人の理解につ

当初、患者さんとのコミュニケーションに緊張

なげています。最近の倉西さんは、周囲を見てしていましたが、現在は円滑に行え、会話しな状況を把握しながら行動し、空き時間に業務をがら症状を把握して看護に発展させる場面も進めたりカンファレンスでの発言が増えたり増えてきました。次の段階として、「 考えて行動と、着実に成長していると感じます。
このまま基

する」
ことを意識し、一歩ずつできることを増や礎を忘れず、根拠を理解して患者さんと関わり（吉野）していってほしいと思っています。

（大渕）
ながら、経験を重ねてほしいです。

新人が話しかけやすい雰囲気づくりと、
成長度の確認・共有を重視しています。

吉野さん（左）と大渕さん（中央）と倉西さん（右）CHECK!

Recruiting Book /2

エルダー ：「先輩」「 年長者」という意味。1年目の前半に集中して関わり、基本的な看護技術や知識面を指導します。
プリセプター ： 新人看護師（プリセプティ）を支援する先輩看護師。常に伴走してくれ、何でも相談できる身近な存在です。

Recruiting Book /3

OUR EDUCATION

新人教育体制Part.

S e n p a i’s V o i c e

基礎づくりも、研修でしっかりサポート。
看護部全体で新人を見守り、支えます。

多くの先輩方に支えられ、入職 1年目を経て成長を実感
稲葉 晃子（入院棟A12階南 2020年4月入職）

新人看護師が少しずつ自信をつけながら成長を続け、チームの一員として活動できるように。
卒後研修を実施し、看護部全体でサポートしていきます。

OUR
EDUCATION.1

東大式
新人受け入れ体制

1

入職後は看護の基本やコミュニケーションなど、仕事に活用

ダーやプリセプターの先輩方が声をかけてくださいました。

できるたくさんのことを学びます。
また他病棟の新人職員の1日の振り返りでも、わからなかった点の説明や今後のアド経験も共有でき、多くの知見を得られました。最初は仕事のバイスをいただくことができ、本当に心強かったです。
先輩方

時間配分が難しく、疾患の知識も不十分なために戸惑うことをはじめ病棟全体でサポートしていただきながら、同期と切もありました。
そのようななか、困っているときは、すぐにエル

磋琢磨して1年を過ごし、自分なりの成長を実感しています。

スタッフ全員で新人を育てていく安心体制

OUR
EDUCATION.2

卒後研修で、着実にステップアップをエルダーとプリセプターを中心に、各スタッフが互いに連携しながら新人教育の充実を図り、卒後研修最初の1年は、日々の業務のほか、卒後研修（レベルⅠ研修を含む）で段階的に実践能力を高めます。

新人看護師が職場にスムーズに適応して、確実に技術を習得していくことを目指しています。

面接やチェックリストで成長を確認しながら、看護師として着実に経験を積むことができます。

オリエンテーション
副看護師長

各スタッフ

看護師長

4月

プリセプター
前 半 は 主 に 精 神 面をサポートして、新人にあて関わって指 導し、後守 り つ つ 、一 緒 に サ
ポートします。

● 看護者の倫理● 診療システム● 教育体制について● 個人情報保護● ストレスマネジメント

レベルⅠ- A（１日間）

5月

る程度の知識や技術が

精神面の
フォロー
業務指導

基本技術・
知識を指導

● 医療安全・感染管理

看護師の基本技術を、しっかり学びます● シャドーイング研修

1年目の前半に集中し半はプリセプターを見● 社会人の基本姿勢● 職員としての心得・勤務管理

教育委員
新人

エルダー

● 東大病院・看護部の理念

O U R E D U C A T I ODetails
N

The Univercity of Tokyo Hospital #Be Growing!

● ストレスマネジメント● AED・BLS★1ヶ月振り返り● 看護技術● 医療安全・感染管理

身につく頃から学習面でも関わります。

レベルⅠ- B（１日間）

7月● ストレスマネジメント● コミュニケーション★3ヶ月振り返り

緊急時の対応も演習で学びます● 看護技術● 医療安全・感染管理

リエゾンナース

看護部管理室1
2
3

スムーズな職場適応と確実な知識・技術習得のために新し い 役 割・生 活 へ の 適 応 を 促 す
個 別 的 な 教 育 計 画 を 立 て 、評 価し 、修 正 す る
適 切 に 業 務 を 割り当 て 、仕 事 を 通じ て 知 識・技 術・判 断 を 伝 える

★6ヶ月振り返り

レベルⅠ- C（１日間）

専任教育担当新人受け入れのための6つの機能

10 月

4
5
6

11月

病 棟 外 のリソー スを 用 い る● 医療安全・感染管理● 社会人の基本姿勢● 自立に向けて● 看護技術● 看護倫理心 理 的 な 支 援 を 行う
安 全 管 理 を 行う

● ストレスマネジメント

2月★1年振り返り1年を振り返ると、
成長を実感できますRecruiting Book /4

Recruiting Book /5The Univercity of Tokyo Hospital #Be Active!

OUR CAREER

Interview

キャリア 発 達 支 援

リーダーとして得た学 び の 成 果を
メンバ ーにも伝 達 、看 護 実 践に活かす
風間 健吾（入院棟B5階 チームリーダー 2013年4月入職）

高度心不全センターで重要薬剤や補助人工心

ぶことができました。看 護 研 究の研 修を通し向上にもつなげられています。患者さんに対し臓の管理、心臓移植を待つ方の心臓のケアやて、現在行っている看護などがより良いものかては、
まずは急変を防ぐことを重視し、なるべく指導などをしています。
また、チームリーダーと根拠をもって考えられ、実際に患者さんへのケ

そばに行き話をして信頼を得るよう、検査結果

してメンバーの業務進行状況を把握し、調整なア向上に活かせる場面も増えたと感じます。自なども具体的に説明してご納得いただくよう心ども行っています。
リーダー業務には広い視野身の成長により患者さんの苦痛を軽減できるがけています。現在、補助人工心臓管理技術認が必要ですが、キャリアラダー研修の受講によと、喜びとやりがいを感じますし、それがモチ定士の資格を取得していますが、今後も高度なり、他 者から意 見を引き出 すためのコミュニベーションにもなります。
さらに学んだ成果をメ

知識を身につけ、患者さんのためにキャリアをケーションや、新人指導の適切な方法などを学

ンバーと共有することで、スタッフ全体の意識積み重ねていきたいと学習を続ける毎日です。

患者さんの状態を、常に多角的にとらえる先輩の視点は、
とても勉強になります。

Be Active!

チ ー ム 全 体 で 支 え 合 い 、キ ャ リ ア を 形 成 。

援
キャリア発達支
仕事に慣れてチームの一員としての役割を果たせるよ
うになると、3年目の後半頃からリーダー業務を経験していきます。キャリアラダーに基づき段階別に目標を設定しながら、無理なく看護師としての成長を目指します。

病棟の状況に応じ、メンバーが相互補完できるよう調整するのもリーダーの役割。

患 者さん の 情 報をチームで共有しながら一 人 ひとりの 個 別 性に寄り添う
佐野 史佳（入院棟A8階北 チームメンバー 2018年4月入職）

内科・外科の混合病棟で、術後の管理や、副作考えが正しいのか迷ったとき、経験豊富なチーの円滑な業務進行につながるよう心がけてい用・合併症が出た場合のケアを行っています。

ムリーダーにアドバイスをいただけるのは、やます。キャリアラダー研修では他部署の同期とチーム全体で看護を行うことはミスを防ぐうえはり安心感があります。私自身、キャリアラダー

も仲良くなれ、お互い励まし合い、良い刺激にでも重要なことです。
日々状態が変化する患者のレベルⅡを取得した頃から、より広い視野がもなりました。いまはまずジェネラリストとして、さんの情報を多くのメンバーで共有し、多角的必要な立場となったことを実感しました。いまさまざまな診療科に対応できる看護師となり、な視点で話し合うこともできます。
これが、よりはメンバーの一員として、報告・連絡・相談を

そのなかで今後のキャリアを探っていきたいと個別性に寄り添える看護につながっていると適切なタイミングで簡潔に行い、常にリーダー

思っています。

感じています。患者さんの急変時などに自分のが状況を把握しやすいよう配慮して、病棟全体※撮影当時のレベルⅡは現在のレベルⅢに相当します

CHECK!

Recruiting Book /6

キャリアラダー ：「キャリア形成のためのはしご（ラダー）」を意味し、東大病院では、レベルⅠ〜Ⅴの段階を設定しています。
報告・連絡・相談 ： 社会人の基本「報連相」は、看護師にも不可欠。チーム間で密に行うことで、東大病院の看護をより良いものにしています。

Recruiting Book /7

OUR CAREER

キャリア 発 達 支 援

S e n p a i’s V o i c e

キャリアラダーで、各レベルの目標に向けて段階を踏みながら、一人ひとりが主体的に学び続けます。
社会に貢献できる自律した看護専門職として自己を成長させ続けられるよう、
キャリアラダーを導入しています。

OUR
CAREER.1

キャリアラダーPart.

2

自身の成長を振り返り、前向きに頑張る一助に
高橋 紀乃（入院棟A12階北 2019年4月入職）
現在、内科病棟で勤務し、キャリアラダーはレベルⅡです。

還元できていると感じます。他部署の看護師の意見にこのシステムは院内統一の評価基準なので、自分の客観

触れ、新たな視点を持つきっかけにもなりました。今後に的な学習状況を整理しやすく、先輩方に把握していただく

ついても、身につけるべき看護と時期の目安がキャリアラ

うえでも役立っています。
キャリアラダー研修では看護展

ダーでわかり、学習計画も立てやすく、入職時からの成長

開方法を時間をかけて深く学べ、得たことを患者さんにを再確認できることで自身の励みにもなっています。
※撮影当時のレベルⅡは現在のレベルⅢに相当します

一人 ひとりが目標を持ち、継続的に学べるシステム
レベルごとの到達目標達成のために、研修受講、部署内での実践、院内外における研修・学会参加などで自己研鑽を積み、ラダーを取得。個人のキャリアプランに応じて選択できる柔軟な仕組みです。

OUR
CAREER.2

各レベル
について

知識や 技術を習得しながら、確実に成長
東大病院のキャリアラダーは、各自のライフプランに合わせ、研修の受講時期や内容を自分で選択できる点が特長。各レベルの目標達成を目指し、着実に看護師としてのキャリアを積んでいけます。

■東大病院キャリアラダー取得システム （各レベルごとに下記認定が必要）

レベルの定義チャレンジレベルへのエントリー

レベ ルⅠ
キャリアラダーレベル別研修

役割遂行自己研鑽

各レ ベ ル の目 標を 達 成 できるように部署での役割や受講した研修に応じて取り組む研修です。
レベルⅠ
・Ⅱ・Ⅲ・Ⅳはポイントが付与され、レベル認定に必要取得すべきレベルと位置づけています。

なポイントを獲得します。

レベル認定申請

基本的な看護手順に従い、必要に応じ助言を得て看護を実践する

キャリアラダー研修の受講 ＋ 役割 遂 行・自己 研 鑽

レベルⅡ

レベルⅢ

標準的な看護計画に基づき、自立して看護を実践する

患者と患者をとりまく人々に個別的な看護を実践する

キャリアラダーレベル別研修● ストレスマネジメント● 医療安全● 感染管理● コミュニケーション● 看護倫理● 看護技術● 看護過程の展開● メンバーシップ● 看護を語る● リーダーシップ

当事者意識を持ち、主体的に能力開発に取り組む。

［ 役割 ］
係活動
フロア委員活動
プリセプター
エルダー
学生実習指導者● 看護倫理［ 自己研鑽 ］

臨床看護実践能力

組織的役割遂行能力

患者の意思や自主性を尊重しながら、組織の一員としての自覚と責任を持ち、確かな知識・技術・判断、倫理観に基づ相互に支援しあいながら、互いの能力をいて、同僚、多職種の役割を尊重した最大限発揮できるよう、自らの役割を果

協働関係を築き、患者に最適な看護を

たす

レベルⅣ

提供する

一人ひとり
（個々）の看護職員が目指すもの

役割遂行・自己研鑽● AED/BLS

看護実践評価キャリア ラダ ー

O U R C A R E EDetails
R

The Univercity of Tokyo Hospital #Be Active!

幅広い視野で予測的判断をもった看護を実践し、組織的な役割遂行を実践できる● コミュニケーション● 看護倫理● 看護研究院内外研修
学会参加
看護研究学会発表
他

より複雑な状況において、

看護研究

自己教育

研究手法を用いて、日々積み重ねてい医療の進歩、社会の変化に対応する高る看護実践を可視化し、発信する度な専門能力を習得し、専門職業人としレベルⅤ患者と患者をとりまく人々にとっての最適な手段の選択のもと、
QOLを高めるための看護を実践し、● マネジメント（院内留学含む）● 看護研究組織的にも広範囲な役割を実践できるて成熟するため、自ら学び続け、実践に活かす「いちょう」モチーフのキャリアラダー
キャリアラダーでは、レベルが上がるごとに専門職業人としての広がりと深みを増していく成長のイメージを、イチョウのモチーフに託しています。

Recruiting Book /8

レベ ル 認 定
レベル認定

ナーシング・スキル日本版で長期的に学びをサポート

当院看護部監修のもと開発、動画や図解、チェックリストなどを用いて、看護技術を確認・習得できるオンラインツールです。新人看護師から管理職まで、必要な項目を必要なときに自己学習でき、効果的にスキルアップを図れます。

Recruiting Book /9The Univercity of Tokyo Hospital #Be Professional!

チ ー ム 医 療 ／ ス ペシャリスト

患 者さん の 思 いに耳を傾けつ つ
多 職 種と連 携し、最 適な治 療や 看 護を探る
大 﨑 菜 津 子 （入院棟B6階 2010年4月入職）

BeProfessional!

専 門 性 を 高 め 、互 い に 活 か し 合 う 。

女性外科で、女性器のがんや良性腫瘍などのむ療養先や治療方針を選べるように支援しま

患者さんの看護を行っています。患者さんに最す。患者さんにとって看護師はいちばん身近な適な治療や看護などを提供するためには、医師存在であり、医師にも言えなかった率直な気持や看護師だけでなく、多くの人の力が欠かせまちを吐露されることも少なくありません。その話せん。そのため多職種のスタッフが連携して、を丁寧に聞いて精神面をフォローし、納得して専門知識や技術を提供し合い、チームで医療を治療を選択できるように支えています。患者さ提供していきます。例えばNSTカンファレンスんから得た情報を共有し、必要に応じて参加メ

では、化学療法の副作用で食欲がなくなった患

ンバーを考え、
日時を調整して早急に多職種カ者さんが必要な栄養を摂取できるよう、医師・ンファレンスを主催することを、常に意識して働

看護師・栄養士・薬剤師で、食事や点滴についいています。患者さんのご希望を第一に、多職て話し合います。退院支援カンファレンスでは、種同士をつなぎチーム医療の調整役を担うこと

地域医療連携センターと一緒に、患者さんが望も、私たちの大切な役割だと考えています。

ペシャリスト
ス
/
療
医
ム
ー
チ

治療方針や現状を医師と共有し、必要な看護をタイムリーに提供していきます。

高 度 急 性 期 医 療を担う病 院として、多 職 種カンファレ
ンスや専門スタッフの部署横断的な活動など、チーム医療に注力しています。また、各専門分野のスペシャリ

手 術 看 護を極めたくてステップアップ
基 本 的な看 護 の 大 切さを、後輩に伝えたい

ストの育成にも力を入れ、資格取得を支援しています。

近 藤 郁 美 （手術部 手術看護認定看護師・副看護師長 2007年4月入職）

患者さんは麻酔下にあるため細かく状態を入職して手術部に所属後、途中、他県の大学術期を通して患者さんに寄り添います。認定病院に勤務した時期も含め、手術看護認定看看護師となった現在は、学んだことを自部署

護師の先輩方とともに働き、学ぶ機会がありに還元し、全員が一定レベルの看護を行えるました。細かい手術方法は違っても提供する

よう部署の体制を整えています。
また、認定看看護は同じという普遍性と、基本的な看護の護師のネットワークを活用し、他施設と手術看大切さを再認識したことが、スペシャリストを護の情報交換をして、それを部署に提供して目指したきっかけです。その後 、東 大 病 院にいます。病棟とは少し違う業務かもしれません

戻ってから半年間勉強に専念、手術看護認定

が、術中の器械出しも、看護師が流れを把握し看護師資格を取得しました。手術部看護師は器 械を渡すことで手 術や麻 酔 時 間の短 縮に

あらゆる診療科の手術に対応し、患者さんのなり、患者さんの負担軽減につながります。こ

心身を整える術前から、訪問して合併症がな

れも大切な「看護」であることを、ぜひ後輩た

いか確認し、その思いを傾聴する術後まで、周ちにも伝えていきたいと思っています。

確認。褥瘡などを防ぐため体位管理も慎重に。

CHECK!

Recruiting Book / 10

O U R T E A M M E D I C I N E & S P E C I A LInterview
IST

O U R TE AM ME D ICINE & SPE CIALIST

多職種カンファレンス ： 各分野の専門家がそれぞれの視点で、患者さんにとって最善の医療を提供できるよう考え、話し合います。
手術看護認定看護師 ： 患者さんの手術侵襲を最小限にし、二次的合併症を予防するための安全管理や、周術期における継続看護を実践します。

Recruiting Book / 11

The Univercity of Tokyo Hospital #Be Professional!

チーム医 療S e n p a i’s V o i c e

職種を超えたチームの総合力で、より良い医療・看護を提供していきます。
病棟スタッフと多職種が協働し、それぞれの専門性を活かしながら、質の高い医療の提供を目指しています。

Part.

3

多角的な視点で患者さんにアプローチし、質の高い医療へ
池田 菜々恵（入院棟A14階 2017年4月入職）
ステロイドの長期内服や長期入院となる患者さんが多いいます。医療的問題と患者さんの希望のギャップに気づ内科病棟で、理学療法士・作業療法士・地域医療連携セン

き、双方に最善といえるゴールに向かえるよう問題提起し、

ター・栄養士、さらに退院支援の際はケアマネージャーや

カンファレンスを開いています。自ら多職種に関わること

訪問看護ステーションなどと連携しています。医師の治療で自身の成長にもつながり、何より患者さんが笑顔で納得方針を共有して多職種が知識を出し合い、多角的な視点でされ、良い方向へ進んでくれることに喜びを感じています。

患者さんを支援することで、各職種だけでは解決できない問題にも取り組め、より質の高い医療につながっていると感じます。そのなかで看護師は、患者さんやご家族に寄り

OUR
TEAM MEDICINE.1

患者さんを中心に、多くの専門職種が連携

知識を高める
多職種連携

患者さんに寄り添い、より良い医療を提供するため、定期的に多職種カンファレンスを行っています。
多くの専門職種が必要に応じて参加し、情報を共有しながら治療方針を検討していきます。

医師・歯科医師

看護師・助産師

管理栄養士

多職種と協力して、患者さんに医療を提供。

患者さんにもっとも近い立場から、ご本人にとって最適な治療環境を提案。

食事提供、栄養相談に応じた食事療法支援。

薬剤師

理学療法士・作業療法士

調剤・調薬、患者さんへの服薬指導など。

身体機能改善などを図る
リハビリを実施。

看護補助者

診療放射線技師

患者さんの移送介助、物品補充などで看護師をサポート。

放射線や超音波などによる画像検査・治療。

クラーク

臨床検査技師

病室・病棟の案内や会計の説明、カルテの準備など。

さまざまな臨床検査を行いデータを提供。

［患者］

保育士

臨床工学技士子どもの心のケア、乳幼児の遊び・学びに関与。

医療機器の操作や、保守・点検を担当。

子ど 療養支援士

ソーシャルワーカー

臨床心理士

子どもたちの近くで心理・社会的に支援。

生活に問題を抱える人の社会福祉支援。

カウンセリングなどで心の問題にアプローチ。

Check

!

看護学専攻との協働もRecruiting Book / 12

東京大学健康総合科学科、医学系研究科健康科学・看護学専攻は、病院の看護部とチーム医療や看護研究においても連携・協働しています。教育・研究・実践の3つの力を合わせ、患者さんにとってより良いケアを追究しています。

添い、その
「声」
を他の医療者に伝える大切な役割を担って

OUR
TEAM MEDICINE.2

高いレベルのチーム医療

各 分 野の専 門チームもあり、部 署 横 断的な活動を行っています。
東大病院の多職種カンファレンス（チーム医療）医療対策安全センター
感染対策チーム（ICT）● 地域医療連携センター● 呼吸療法サポートチーム（RST）

緩和ケアチーム
栄養サポートチーム（NST）● がん相談支援センター● 患者相談・臨床倫理センター

●

●

●

●

他

高度なチーム医療を支える、充実の院内環境
各病棟スタッフと専門職種、専門チームが協働し、それぞれの知識や技術を活かしながら、特定機能病院
ならではの質の高い医療や専門的な指導・ケアを実践。それを支える院内環境も充実しています。

O U R T E A M M E D I C I NDetails
E

OUR TEAM MEDICINE

Recruiting Book / 13

The Univercity of Tokyo Hospital #Be Professional!

OUR SPECIALISTス ペシャリストS e n p a i’s V i o c e

身近で活躍するスペシャリストたちの存在が、成長を続ける励みにスペシャリストに関わりながら働ける環境
山下 紗菜（入院棟B8階 2019年4月入職）

各専門分野のスぺシャリスト、「アドバンストナース」。
専門領域の学びを深め、看護師としてさらに成長するその姿に、多くのスタッフが刺激を受けています。

OUR
SPECIALIST.1

Part.

より質の良い看護を提供するうえで、スペシャリストはと定看護師が、多角的な視点からアドバイスし、薬剤調整やても頼りになるリーダー的存在です。その知識や技術は、ケア方法を指導してくださるため大変心強いです。私自看護実践だけでなく、他の看護師への教育活動にも活か身、
スペシャリストと関わることで、自分では気づけない視されています。私の働く血液腫瘍内科の病棟では、がん化点から助言をいただけるので、観察力やアセスメント力の学療法や緩和ケア、
がん性疼痛看護、皮膚・排泄ケアの認向上にもつながっていると実感しています。

部署 内の看護の質を高め、部署横断的に活動

当院で活躍する
スペシャリスト

スペシャリストが活きる環境
日々身近で活動している当院のスペシャリスト。活動の場は多彩ですが、院内認定看専門性を発揮し、多彩な場で活躍する、アドバンストナースの「認定看護師」「 専門看護師」。

護師は部署内で専門性を発揮し、病棟の看護の質向上のために尽力しています。スペ

当院はその資格取得をサポートし、それぞれの能力を活かせる環境を整えています。

シャリストには、部署横断的に多職種の中で専門性を発揮する形もあり、その他、
移植コーディネーターや地域連携などの分野で高い専門性を発揮し移植コーディネーターや地域連携などの分野で高い専門性を発揮して活躍する看護［ 認定看護師 ］［ 専門看護師 ］［ 特定看護師 ］

知識と経験を広めて院内全体をフィールドに高いアセスメント力を活かして少しでも良い呼吸の実現を

一人ひとりの緩和ケアを

チーム医療の推進力に

現在、呼吸器疾患の患者さんへ

専 門チームの専 従 看 護 師とし手術部での麻酔管理業務やICUの看護実践やスタッフの教育なて、緩和ケアを必要とする院内の系病棟での人工呼吸器管理等

ど、さらに呼吸サポートチームと患者さんに看護を行っています。

で、知識を活かしたアセスメント

して病棟ラウンドなどを行っていご本人が大切に思うことが尊重力で、円滑なチーム医療を推します。院内へ広めた知識や経験されるケアを目指しながら、がん進めるべく活動をしています。大が、多くの患者さんの利益に結び診療に携わる他施設の医療者

学病院などの高度急性期病院につくことを実感しています。
看護や、がんの当事者団体と関わる

おいては、部署での教育的な役

部の推薦を受けて受講した認定活動も並行して行い、視野を広割も期待されており、看護の質

看護師の教育課程では、整ったげています。資格取得にあたっ向上においてリーダーシップを

環境のなか、
安心して学ぶことがては修学休職制度を利用し、安発揮し、チームを牽引する存在できました。

心して学習に専念できました。

を目指しています。

大野 道幸（手術部 呼吸器疾患看護認定看護師、特定行為研修終了者 2007年4月入職）

山上 睦実（業務管理室 [緩和ケアチーム] がん看護専門看護師 2003年4月入職）

活動分野

長岡 祐里（手術部 特定行為研修修了者 2011年4月入職）

活動分野

●

救急看護

●

緩和ケア

●

認知症看護

●

糖尿病看護

●

集中ケア

●

慢性呼吸器疾患看護

●

不妊症看護

●

慢性心不全看護

●

訪問看護

●

侵襲的陽圧喚起の設定の変更●

皮膚・排泄ケア

●

感染管理

●

乳がん看護

●

人工呼吸器からの離脱

●

手術看護

●

新生児集中ケア●

がん性疼痛看護●直接動脈穿刺法による採血●

摂食・嚥下障害看護●

がん化学療法看護●

小児救急看護●橈骨動脈ラインの確保●

クリティカルケア

●

小児看護

●

精神看護

実践している特定行為
●

がん看護

●

経口用気管チューブ又は経鼻用気管チューブの位置の調整●●●

脱水症状に対する輸液による補正
硬膜外カテーテルによる鎮静剤の投与及び投与量の調整
持続点滴中の糖質輸液
又は電解質輸液の投与量の調整

スペシャ
存在が リストの励 みに 仕事のなります!

スペシャリストとの共働

職場の活性化

知識の共有

新たなスペシャリストの誕生ともに働き、成長を続けられる制度■休職制度
職務にプラスになる資格取得などを目指し、大学や大学院に進学を希望する場合は、3年間を上限に休職が可能です。復帰を前提とした制度であり、休職期間の半分を勤務の継続期間に加算するなど、安心して学業に専念できる体制を整えています。ただし給与の支給はありませんので、経済的基盤ができてからの活用をおすすめしています。

■ 人 事 交 流・転 任 制 度
全国42大学44病院の国立大学病院間でのネットワークを利用し、双方の病院の条件に基づいた人事交流や転任が可能です。人事交流は原則として、ほかの国立大学病院で2年間勤務して学んだ後、当院に戻り、学んだ知識や技術を活かして働くことを前提としています。条件に合えば、転任制度によりほかの国立大学病院で働くこともできます。

全国42大学
44病院

Recruiting Book / 14

O U R S P E C I A L I SDetails
T

師もいます。

Recruiting Book / 15

The Univercity of Tokyo Hospital

WELFARE / Q&A

福 利 厚 生 / よくある質 問

職員やその家族が、安心して充実した生活をおくれるよう、
敷地内
に
働きや
すい環
揃 ってま 境がす !!

福利厚生制度や快適な職場環境を整えています。

子育て支援・介護支援

職員宿舎

充実した子育て支援制度があり、毎年多くの職員が産休・育児休業

病院敷地内にワンルームタイプの看護職員等宿舎があります。

制度を利用して職場復帰しています。復帰後は育児中の職員を対

複数の駅が使える利便性を兼ね備えており、快適な環境で過ご象とした研修もあり、看護職として成長しながら仕事と育児を両立すことができます。

できます。
また、
ご家族が2週間以上にわたり常時介護を必要とする場合は介護休暇を取得でき、勤務時間の短縮も可能です。

●対象／32歳までの独身者、地方出身者優先● 入居期限／3年まで※看護師経験、雇用形態、通勤時間により入居条件が異なる場合があります。

●産前・産後休暇●育児休業制度●勤務時間の短縮

院内には職員食堂、
コーヒーショップやコンビニ、郵便局や銀行ATM、ヘアサロンなどさまざまな施設が揃っています。

多く
緑も す !
で快適●いちょう保育園（院内保育園）●ひよこケアルーム（病児保育）●介護休暇・介護休業

就活の疑問 ! キチン と 解決 Q & A
宿舎外観

Q
室内

保養施設・サービスなど

東大病院内マップ（東京大学病院本郷キャンパス内）［利用可能施設］東京大学の施設、御殿下記念館、国家公務員共

東大病院は、緑が多く静かで安らげる、東京大学本郷キャンパス

済組合の宿泊施設などを利用することができます。

内にあります。
また、新宿・表参道・六本木・丸の内など都内の主要［リフレッシュルーム］院内にある職員専用のマッサージルームで職 場になじめるか心 配です 。

出身者がいるので安心です。

景を持つ人同士、互いに協力しあっ

九州・沖縄
14

12

Q

設、保育・家事サービスなどの各種チケットやサービスを、会員価

6

5

1

実しているので、自宅からの参加も可能です。
中部信越

Q

近畿

関東

A
四国

2

8

7

A
も
男性 い !
やす
働き

3

気分
リフレ も
ッシュ
!

4

リフレッシュルーム

アドバイスなどありましたら教えてください 。

自分なりに情報を集め、体験談なども参考にしていました。
コロナ禍でインターンシップや病院説明会には参加でき

男性の働きやすさが気になります 。

国の学校から多くの方が入職されていることは、遠方出どのような雰 囲 気でしょうか？

身者の私にとって大きな安心材料でした。現在は、先輩方との質疑応答もあるオンライン病院説明会が開催さ「ナースマンの会」もあり、れているので、そちらを利用するのも良いと思います。

ネットワークを築けます。
毎年、院内の男性看護師が集うナースマンの会では、部署を超えてさまざまな情報交換が行われ、今後のキャリアを考える機会となっています。

QA❶ 第一研究棟❷ 管理・研究棟❸ 外来診療棟❹ 南研究棟❺ 臨床研究棟A❻ 中央棟南就活
も安心！！

コロナ禍での就活に悩んでいます。

く同じ大学出身の先輩に話を聞くなどしていました。全11

格で利用することができます。

多くの学びの場があります。
んあります。対面の研修だけでなく、最近はオンライン研修も充

13

9

ビス「えらべる倶楽部」を通じて、旅行、宿泊、グルメ、レジャー施

勉強会や多彩な研修などませんでしたが、調べたことをノートにまとめ、当院で働

10［その他サービス］東大病院で法人契約をしている福利厚生サー

キャリアラダー研 修 以 外に学ぶ機 会はありますか？

配属された部署での勉強会や、多職種が講師となる研修もたくさ
東北

ています。

17

の文献検索システムも利用可能です。

A

入職しています。
さまざまな学びの背

中国

15

北海道

さまざまな大学の16［図書館］東京大学敷地内にある東京大学総合図書館、医学図書

Recruiting Book / 16

同じ学 校の出身者もいないため、全国各地の大学・専門学校などからエリアへのアクセスの良さも併せ持っています。

す。1回500円で利用でき、誕生日には無料サービスもあります。

館などを利用できます。看護研究などの文献検索には、東京大学

A

Q

遠 方からの就 職です 。

❼ 中央診療棟1❽ 中央診療棟2❾ 分子ライフイノベーション棟❿ 臨床研究棟東⓫ 中央棟東⓬ 中央棟北⓭ 入院棟B⓮ 入院棟A⓯ ドナルド・マクドナルド・ハウス東大⓰ 看護職員等宿舎⓱ いちょう保育園

看 護 師 以 外の職 種の人たちとカンファレンスをする機会はありますか？

さまざまな場面で連携し、看護師とは違う視点を学ぶ機会があります。
カンファレンスなどの場だけでなく、日ごろから医師、薬剤師な
ど、他職種の人たちとの関係は良好です。それぞれの職種が専門性をもって、看護師とは違った視点で患者さんをみているので、とても勉強になります。

Recruiting Book / 17