京都ボランティア協会2019年度事業報告
目 次：

＜事 業＞
1 【ボランティアコーディネート事業】

・・・２ページ

2 【援助・交流事業】

・・・４ページ

3 【広報事業】

・・・5ページ

4 【研修事業】

・・・6ページ

5 【研究事業】

・・・7ページ

6 【地域における社会福祉の推進事業】

・・・7ページ

7 【評価・調査事業を通じ社会福祉を推進する事業】

・・・7ページ

8 【企業・労働組合の社会貢献活動の推進】

・・・8ページ＜組織・運営＞
・・・9ページ

1 【組織・運営体制整備】

1＜事業＞【１．ボランティアコーディネート事業】
事業項目

事業目的

事業内容

ボランティアコーディ
ネートの実施・ボランティア活動の啓発と推進。
①ボランティア相談（ボランティア活・地域で困難を抱える人たちとのボランティア活動 動希望者およびボランティア依頼者を通じての交流、ひいては社会貢献。
からの相談）を行う。
・ボランティア登録者継続と増加の推進。特に在在宅でのボランティア 宅生活者の依頼に応える、寄り添うボランティア活動（協会内外）の増加。
・相談業務等から見える生活・福祉ニーズの把握と分析。
・地域資源の把握（新たなボランティア活動先、受入先の開拓など）。

成果・課題①ボランティア相談・ボランティア相談の実施→151件（2018年度231件、2017年度107件）

・ボランティアもとむ相談→127件（内「わの会・京都」関連106件）（2018年度184件、2017年度60件）
相談の内、ボランティア紹介数90件（内「わの会・京都」80件）（2018年度146件、2017年度31件）、
内他団体紹介し完結した相談は4件（2018年度13件、2016年度13件）
今年度も地域の社会資源を活用したが、更なる地域の社会資源の活用が必要になると思われる。
【添付資料参照】②ボランティア学習会・研修会等を実 ②ボランティア学習会・研修会等を実施する。
施
・「心の栄養支援講座」高齢・障害支援等を実施した。
・「公開講座」を実施した。
（【４．研修事業】参照）

2

改善策

・「ボランティアしたい」新規相談者に対し、登録まで結び付けられるよう、相談後の状況を丁寧にフォローしていく必要がある。
・ボランティアしたい相談→24件
・2018年度は、「わの会・京都」が当協
なお、ボランティア登録者→69人
会のグループとなり、14人の新規登録（2018年度47件、ボランティア登録者 者があった。
68人）（2017年度47件、ボランティア登録者75人）

通年・継続③ボランティア登録者の増員と交流 ③ボランティア登録者の増員と交流 ・ボランティア登録会、あるいは相談会を図る。
・ボランティアを含む会員を対象に交 等の開催について検討する。活動によ流会（クリスマス会）を実施し、交流は り「人と会う楽しさ」をボランティア依頼図れたが、登録者の増員にはなかな 者や活動するボランティアの生の声をか結びつかない。
届ける機会を増やす。その場合の活動分野などは検討の必要あり。
・ボランティア活動継続後の連絡等を密④ボランティアコーディネート事業体 ④ボランティアコーディネート事業体 にし、活動者の声を発信する機会を増制を整備する。
制の整備やしていく。ボランティア活動希望者（登・2016年度末は３人の事務局員（パー 録者）同士の交流機会をつくり、仲間づト職員を含む）が他業務を兼任して担 くりや支え合う機会づくりについて考え当していたが、職員採用の紆余曲折 る。
を経ながら、2019年度末は４人の事務局員が他業務を兼務して担当して ・ボランティアをされた方の意見を丁寧いる。に聞くことにより状況把握に努める。

⑤福祉ボランティアセンターとの連携 ⑤京都市福祉ボランティアセンターと ・障害者総合支援法の居宅サービスとを図る。の連携通所サービスの一体的な提供も可能に・広報の依頼を積極的に行っている。 なったためか、この件に関する継続的個別のボランティア相談は5件であっ な依頼が減少している。
た。（2018年度6件、2017年度6件）⑥「きょうボラ」を発行（年４〜５回）す ⑥「きょうボラ」年２回発行る。
「ボランタス」と共に発送。また講座等の機会を捉え配布している。 「きょうボラ」を見られた方からの「ボランティアしたい」の申し出は少ない。
他機関との協力体制が今後益々必要だと思われる。地道に活動していくべきである。
（【３．広報事業】参照）⑦大学・地域等への事業紹介等広報活動を実施する。

3⑦ワタキューグループは研修の機会 ・菊浜学区の行事には積極的に参加しを捉え紹介しているが活動になかな ているが、一部の協会会員以外の方とか結びつかない。発信し続けることの は一朝一夕に関係は築けない。しか必要はある。大学のボランティア活動 し、学区の行事参加への継続は必要での実情を把握する必要がある。
ある。

【２．援助・交流事業】
事業項目

事業目的

「第11回きょうボラふ ・新たなボランティアスタッフの人材発掘と育成。
れあい祭」
開催予定
・ボランティア、関係団体、企業等との交流、連携推進。
・新たな活動の創造・発信。

事業内容

成果・課題

①ボランティアスタッフ等の募集と学 ・事務局の人員体制が確保できてい習会を行う。（随時募集）
ない等の理由により「きょうボラふれ②実行委員会（企画・運営）を設置す あい祭」が開催できなかった。
る。
③祭のホームページを管理する。
④バザー物品、抽選物品を確保する。
⑤広報の充実（パンフレット・ちらし他）を図る。

改善策
・継続することでみんなが集まれる交流の場としての意義があり「居場所」でもある。また、高齢者や障がい者と交流する機会でもある。
手作りのイベントも委員だけでは難し
く、多くのボランティアと関わるには職員・ボランティアの養成も必要である。
当日参加のボランティアには、説明会の参加を義務づけて実行委員の負担を軽減したい。

・ボランティア中心に、祭準備段階から企画・運営 ⑥福祉ボランティアフェスタ１参加団 ⑥10月13日（日）ボランティアビュー ・当日はボランティアの応援に17人参加
を参加団体と実行委員会・事務局が連携強化。 体として参加する。
ローにおいてバザーを開催した。
した。バザー物品もたくさん集まり、総事前に大徳寺カフェのメンバー他が 売上として80,000円余りあった。
バザー商品の値札付を行った。当日 多くの市民から寄付が届いた。最近ネッは晴天で来場数も多く開催前から来 トショップに多くの方が参加しているの場者が行列をなして待機していた。
で高価な物が集まりにくい。
ちらし等を配布した。京都新聞五条販
売所へは3,500枚の折り込みを依頼した。
⑦祭り記録・報告書を作成する。
サロン活動（ボランティアビューロ‑活性化）「ねこのてさろん」の運営――

・多様な興味や関心を持つ人たちとの交流を通じ ①単発活動企画の年間計画化を図 ・パソコン・英会話・囲碁・朗読・リコー ・高齢者の参加が多い。ちょいボラなどた「居場所」や仲間づくり。
る。
ダー（音楽）・ヨガ・油絵等サロン活動 に社会的に不安を抱く参加者があり、・多様なメニュー企画立案作りによる人材及び団での学びと教えるという交流で仲間づ ボランティアスタッフが対応している。こ体交流。
くりを楽しんでいる。
れらのボランティアへの継続的な支援・お互い様精神の復活。
が必要である。

②居場所機能の活性化（メンバー募 ・大徳寺カフェのメンバーが、福祉ボ集、仲間作り等）を図る。
ランティアフェスタに参加するバザー当日と事前の値札付け作業を中心になって担った。
③活動のグループ化、自主運営化を ・ボランティアビューロー事業はほぼ図る。
自主運営ができている。参加費が安価で希望者が多い。

④新規グループ作りを図る。

4・1件の相談があるが、現在、ボランティアビューローが使用できないため保留中である。

・会員がリーダーになりボランティアビューローを活発化している。また社会的に不安を抱く若者も自主的に講師を担当している。
【添付資料参照】

事業項目

事業目的

事業内容

成果・課題

改善策

この事業は今年で６①京都市マーケット回収（ゴミ減量推 ・月２回のウエス作業を実施してい①協力していただたボランティアが高齢年目になる①・手軽に出来るボランティア、だれでも出来るエ 進活動）る。（材料不足のため、若者支援に優 や体調不良等により協力が得られなく①京都市マーケット回 コ・リサイクル活動である京都市マーケット回収事 京都市では、「ごみ量をピーク時の 先的に材料を提供している）なったため、京都市と相談し、10月から収事業業の継続。
半分以下まで減らす」という目標を掲
会場近くで当協会とも繋がりのあるNPO②高齢者と社会的に ・地域住民への社会貢献活動の啓発や就労支援 げている。
法人 若者と家族のライフプランを考え不安を抱く若者とつく の活動（障がい者とともに）として研究課題（京都 古紙・古着等は、地域の集団回収る会（LPW）に本事業を引き継いでいたる居場所づくり（セル 市の助成金交付対象）。
（コミュニティ回収）を奨励している。
だいた。（それに伴い、自動車の保有やフヘルプセンターの一 ②ボランティアビューローのサロン事業の活動（認 減量・リサイクル（ウエス作業、バ付随する諸経費が不要となった）
環事業）
知症やひきこもりなどの予防等）。
ザーなど）の推進が特に重要な課題となっている。
②地域の高齢者や障害者が手軽に来れるサロン（例：趣味・お話相手等）で認知症やひきこもりなどの予防を図る。

【３．広報事業】
事業項目「ボランタス」他広報事業

事業目的

事業内容

・「ボランタス」「きょうボラ」他媒体による情報提供 「ボランタス」を発行（年４〜５回）すと発信。
る。
・ホームページにて情報の公表を行うことにより、広く市民への広報活動。

成果・課題・年間３回（毎回各理事の巻頭言から始まり、主な事業の報告やお知らせ等を掲載）発行した。（職員体制により従前より１回減少した。）
・アンケート結果などの生の声を掲載した。
・毎回のページ数は８ページ〜１０ページに定着している。
・広報先には新聞社をはじめとして、京都新聞社会福祉事業団、京（みやこ）福祉の研修情報ネット、京都市福祉ボランティアセンター「ボランティアーズ」、誕生日ありがとう運動友の会京都（折込）ほかに依頼している。

「きょうボラ」を発行（年４〜５回）する。
ホームページを管理する。

・当協会の行事内容を分かりやすくするためにカレンダーのページを設けている。
・年間２回発行した。（通例、「ボランタス」発行時に同封しているが、「ボランタス」３回発行の内、３月は新型コロナウイルス感染防止のため同封を中止した。）
・ホームページでは、随時更新できるように編集プログラムが組まれている。イ
ベント・新着情報を見やすいように工夫している。
・行事カレンダーの更新を行っている。
・システム管理者（会員）を配置し、保守点検なども依頼している。

講座等のちらしの作成

5

・各講座のちらしを作成し、必要に応じてボランタスへの同封や関係団体等への配布などを行った。

【４．研修事業】
事業項目

事業内容

事業目的

高齢者・障がい者・こ ・各領域で求められるボランティア像を知り、実践
ども分野講座実施 や体験活動を取り入れ、人材発掘の機会を増加。
・各領域の課題を学び、ボランティアグループ、NPO団体等との連携の推進。
・「心の栄養支援養成講座」連続シリーズ+障害編。

成 果
・公開講座 人材確保と働きやすい職場づくり〜各事業所の実践事例発表〜
１ 日時 ： 令和２年１月２５日（土） 13時〜16時
２ 場所 ： 「ひと・まち交流館 京都」３階 第５会議室
３ 講師 ： 基調講演：社会福祉法人秀孝会 理事長 藤田良一氏
実践事例発表：①社会福祉法人伊勢田明星園 人事育成担当 木谷文氏
②グループホームさざなみ京都南 管理者 大山明子氏
外国人介護職員 ２名③グループホームラポールささゆりの宿 管理者 小森佳子氏
４７人の参加者があり、人材確保にユニークな方策を実現している事例、語学校の設立から職員の確保に尽力されている事例、確保した職員の質の向上、離職率の低下などに繋げる事例などを学習し、次年度も同様の公開講座の要望などもあり満足度９２％であった。
・高齢者・障害者分野の研修は、 「心の栄養支援講座」の６年目を迎え、連続シリーズ高齢者福祉・障害福祉に特化しで回数を重ねてきた。講座の目的は、ボランティア活動の推進および参加を期待している。５回開催され計７４人の参加者があった。
アンケートによれば内容的には、「良かった。」という意見が多くみられた。
7/20（土）「医療保障制度‐病院や病床にはどのような種類があるのか？‐」
当協会事務局長：内藤雅子社会福祉士
8/17（土）「当事者のお話を聴きましょう 精神障がいとともに生きる」
当事者ご夫妻
9/26（土）「『人生の終い支度』と医療‐あなたとあなたの大切な人のために‐」
京都地域包括ケア推進機構 保健師：杉山麻友子氏
1/18（土）「日本初の全盲弁護士！ 超難関 司法試験に挑む」
当協会副理事長：竹下義樹弁護士を取り上げたNHKのDVD
2/15（土）「消費者トラブル‐最近の相談事例と対処法‐」
京都府消費生活安全センター 消費生活専門相談員：畑玲子氏
なお、3/14（土）「埋葬の歴史と現状‐これからについて考える‐」は新型コロナウイルス感染防止のため延期とする。

事業項目

事業内容

事業目的

成果・課題

改善策

ワタキューグループ新 ・ボランタリー精神を学び、座学や体験活動を通じ ・ボランティア活動の意義を知り、実 ・第８回目となる新入社員（10４人）研 「ボランティア」を研修に取り入れた効果
入社員研修（5/7〜ての「人間力」育成。
際に体験活動を通じて現場の職員 修であり、講師として当事者の参加を をアンケートを活用し教育現場・他企業
6/3）・企業等の社会貢献活動の啓発や推進。
や当事者と交流する機会をもつ。
希望されているが当日の体調など調 にも発信し、ボランティアの普遍的な意
福祉施設ボランティア・社会貢献のあり方・意義を学ぶ機 整が難しい点が多い。
義をアピールしていく必要性を感じた。
体験講座の企画・講会を提供（ボランティア活動紹介や、師派遣８回目講師派遣等）する。
・受入先施設からの職員の皆さんの・ボランティア活動や講座の情報提 反応は、皆何かを得て、感じられて戻供を発信する。
られ有意義であったとのこと。
その他必要な講座の ・当協会が目的とする市民福祉増進の一環とし①地域等への研修等の講師紹介・実施及び講師紹介・ て、各領域で求められる研修等の講師の紹介・派 派遣を行う。
派遣の実施
遣。

6京都市西京区役所からの「ボランティアについての講話」の講師派遣依頼に対応した。

【５．研究事業】
事業項目

事業内容

事業目的

成 果

ボランティア活動に関 京都市内におけるボランティア活動状況の実態把 「京都ボランティア白書（仮）」の発行 ・「京都ボランティア白書（仮）」の発行にむけた準備会を開催する。
する調査研究握および「京都ボランティア白書（仮）」の発行。にむけた調査・編集委員会を立ち上げ、ボランティア活動支援を行う諸団体等と発行にむけた検討会を行う。

【６．地域福祉推進事業】
事業項目
災害支援活動事業内容

事業目的
人的支援・物的支援等の後方支援。

①募金活動を行う。
・募金箱の設置などの地道な活動を継続した。
②事業開催時に募金箱を設置する。 ・会員個人よりの京都府共同募金会への寄付（20,000円余り）があった。

【７．評価・調査事業を通じ社会福祉を推進する事業】
事業項目
事業目的
地域密着型外部評価事 ・質の高い評価
業の充実

成 果

事業内容
①地域密着型外部評価事業を行う。
②評価員の研修体制の充実を図る。
③主任を養成する。

7

成果・課題

改善策

・評価実績 ３５件（申込件数）・事業者における緩和経過措置後の外部【前年度比 ７３％（2018年度48件、2017 評価の実施は２年毎となり、実施当該年度年度31件）】に確実な評価受審を促す。
・そのため、当該事業者に対して当機関の※なお、訪問調査の実績は２６件。年度 適性・公正及び信頼性を積極的に広報し、末に発生した新型コロナウイルス感染拡 信頼を獲得するよう努める。
大に伴い、外９件は訪問調査延期（年度 ・主任調査者の養成、評価調査者の育成と繰越）フォローアップ研修を通じた評価内容の質の向上と均質化を図る。
・本年度の申込実績の減少は、当該制度 ・主任調査者を始め評価調査者の高齢化における緩和経過措置による要因が主。 対策のため、新規評価調査者を確保し養・評価調査者の質の向上と均質化成する。
・主任調査者を始め評価調査者の高齢 ・多数の事業所を運営する法人・企業に対化して協会関係者が一体となって受審の獲得
・新型コロナウイルス感染拡大に伴った を目指す。
訪問調査延期案件の迅速な実施
・訪問調査実施回数における平準化
・新型コロナウイルス感染拡大に伴った延期分は、関係機関・事業主と密接な情報共有を行い、迅速に実施する。

事業項目

事業内容

事業目的

介護サービス第三者評 ・質の高い評価
価事業の充実①介護サービス第三者評価事業を行う。
②評価員の研修体制の充実を図る。
③主任を養成する。

成果・課題

改善策

介護・福祉サービス第三者評価は同一の 介護・福祉サービス第三者評価は同一の評価事業のため、一括して記載。
評価事業のため、一括して記載。
・評価実績 ２７件（申込件数）【前年度 ・事業者における当該評価は、３年毎の受比１１８％（2018年度23件、2017年度16 診がベースであり、次回当該年度に確実な件）】
評価受診を促す。
・そのため、当該事業者に対して当機関の介護サービス評価実績 １３件
適性・公正及び信頼性を積極的に広報し、福祉サービス評価実績 １４件信頼を獲得するように努める。
（うち、社会養護関係施設 ２件）
・主任調査者の養成、評価調査者の育成と評価のフォローアップ研修を通じた質の向※なお、訪問調査の実績は１９件。年度 上と均質化を図る。
末に発生した新型コロナウイルス感染拡 ・主任調査者を始め評価調査者の高齢化
大に伴い、外８件は訪問調査延期（年度 対策のため、新規評価調査者を確保し育繰越）成する。
・多数の事業所を運営する法人・企業に対・本年度の申込実績の増加は、福祉サー して協会関係者が一体となって受診の獲得ビス障害者施設（7所）、福祉サービス児 を目指す。
童館（4所）の増加が顕著であったこと。 ・新型コロナウイルス感染拡大に伴った訪・評価調査者の質の向上と均質化
問調査延期分は、関係機関・事業主と密接・主任調査者を始め評価調査者の高齢 な情報共有を行い、迅速に実施する。
化・新型コロナウイルス感染拡大に伴った訪問調査延期案件の迅速な実施

福祉サービス第三者評 ・質の高い評価
価事業の充実①介護サービス第三者評価事業を行う。
②評価員の研修体制の充実を図る。
③主任を養成する。

評価・調査事業の管理・ ・効率的な事務運営
運営体制

・評価・調査機関としての事務体制を整 ・年度途中の人事異動に伴い、当該業務 ・評価実施責任者の下、企画運営委員会備する。
における積極的な事務効率化の方策が 委員、評価調査者及び審査委員会委員と図られなかった。の情報共有を積極的に行い、事務的手法
・そのため、冗費の削減には繋がらなの課題等を洗い出し、合理化・効率化を積かった。
極的に図り、冗費の削減に努める。

【８．企業・労働組合の社会貢献活動の推進】
事業項目
事業目的
企業・労働組合との協働と交流・企業等の社会貢献活動の啓発や推進。

事業内容

成 果

①協会事業（祭等）への参加および ・「きょうボラふれあい祭」が開催されなかったため、社会人（協賛団体など）の企画等への参画を図る。
ボランティア活動の場が提供できなかった。
②社会貢献のあり方・意義を学ぶ機会を提供（ボランティア活動紹介や、講師派遣等）する。
③ボランティア活動や講座の情報を提供する。

8

＜組織・運営＞【１．組織・運営体制整備】
事業項目
組織基盤の強化

事業内容

事業目的

・会員増員・確保に取組み組織基盤の強化。
（賛助会員の拡大）

成 果①会員拡大委員会の設置を検討す ①会員数２２２人＋１２団体。（2018年度２１４人＋１３団体、2017年度２０２人＋る。
１１団体）②イベント等参加団体・者への会員 ②イベント等で団体・グループ・会員案内を配布した。会員から会員への声か案内・勧誘を行う。
けの効果が大きいのではないかと考えられる。

③各新聞社・関係団体の広報媒体を ③京都市福祉ボランティアセンター（ボランティアーズ）・京（みやこ）福祉の研活用する。
修情報ネット・新聞社・関係団体の広報媒体を活用した。 イベント・講座案内などを京都新聞社や京都新聞社会福祉事業団などに依頼し、掲載してもらった。

運営体制の整備

④理事、会員との交流の機会を設け ④「きょうボラふれあい祭」が開催されなかったため、そこでの理事との交流はる。
図れなかったが、「心の栄養支援講座」で意見交換等の場をもつことができた。
また、「ボランタス」の巻頭言を理事等の役員が交代で書くことにより、会員との交流を図る一助となった。
・ボランティアと協調しつつ、迅速効率的な事務執 ①一般社団法人移行後の公益事業 ①一般社団法人化認定を受けて７年経過、公益目的支出計画書を毎年提出
行体制を築き、運営体制の整備。の活性化を図る。
することが義務付けられている。
公益事業の進展を図り、新規事業の開発が不可欠である。
②事務局体制の整備を図る。

②公益事業及び収益事業の事業経費より人件費、調査人件費が主な経費となっている。
公益事業の印刷費・通信費などは京都市福祉ボランティアセンターが負担している。
会員の中からボランティア事務局スタッフを採用し、長時間のボランティアビューローの管理にご協力をいただいた。
財政の安定化を図り、事業方針を確定し、事業の充実を図ることが重要であると同時に、事務のコストダウン・効率化をはかることが必要である。

③理事、ボランティアスタッフ、事務局員との連携強化を図る。

③従来は「きょうボラふれあい祭」実行委員会で理事、ボランティアスタッフ、事務局との意見交換・交流が行えることがあったが、2019年度は三者での意見交換・交流の場が得にくかった。

④ボランティアスタッフ研修会を実施 ④「公開講座」「心の栄養支援講座」の開催の情報等を広くボランティア・一般する。の方に情報機関（新聞など）で広報している。
⑤評価事業の管理・運営体制を整備 ＊継続のボランティアスタッフ及び当協会会員のボランティア保険の費用は、する。
当協会負担としている。

9事業項目

事業目的

事業内容

ボランティアビュー
・有効な管理運営及び友好的で開放的な場の構 ①利用状況を把握・管理する。
ロー・３階のボランティ 築。
アセンターの一部の管理・運営

成 果①誕生日ありがとう運動京都友の会・ＮＰＯインホープ等の団体が交流の場として頻繁に利用されている。
当協会事業（サークル・グループ活動、ボランタス等発送業務、評価事業の審査会や企画運営委員会等）も利用している。
他の団体･一般にも声をかけさらに輪を広げたい。
利用者人数：のべ3,326人（2018年度3,433人、2017年度3,308人）。 （新型コロナウイルス感染防止のため、２月頃から利用が減少し始め、４月１０日からは京都市の方針としてボランティアビューローの使用が禁止されている。）
・広報物の展示の呼びかけをし、整理を心がけている。
・ボランティアビューローの開室時間が、午前９時から午後９時半（１２時間半）の長時間に及ぶため、会員の中から、2019年度もボランティア事務局スタッフを依頼し、主に、ボランティアビューローの管理やイベント時などの手伝いをお願いしている。
京都市福祉ボランティアセンターの夜間業務のパート職員は、ボランティアセンターの業務以外にも協会事務局の庶務作業も担っている。

財源の確保

・財源確保による安定的事業運営。

②ボランティアビューロー活性化事業を促進する。

②誕生日ありがとう運動京都友の会、ＮＰＯインホープ等の団体が交流の場として頻繁に利用され、当協会事業（サークル・グループ活動、ボランタス等発送業務・評価事業の審査会や企画運営委員会等）も利用しているが、他の団体･一般にも声をかけさらに輪を広げたい。（再掲）③広報物を掲示・整理する。

③広報物の展示の呼びかけを行い、また整理を心がけている。

①助成金を確保する。

①京都府共同募金会・京都新聞社会福祉事業団からの助成金、京都市からの補助金及びイオン幸せの黄色いレシートキャンペーン・国際ソロプチミスト京都・生命保険協会京都府協会・会員・一般等からの寄付あり。

②ボランティア団体賠償保険の加入 ②他の団体・グループの実情を調査し、今後のあり方について検討をすすめ勧誘を行う。
る。
③会員拡大を図る。

10③会員拡大委員会の内容及び設置についての再検討が必要である。

寄付者名（敬称略、順不同）
歌声広場
鎌田松代
山本賢治
冨崎千賀子
藤本守

間哲朗
竹中育子
森早智子
嶽山好男
松井三千

団体等寄付・助成金・補助金（敬称略、順不同）
梅原悦子
名賀亨
岩佐敏子
内藤雅子
ボラ碁クラブイオン 幸せの黄色いレシートキャンペーン
京都府共同募金会
京都市
京都新聞社会福祉事業団
国際ソロプチミスト京都
生命保険協会 京都府支部

片山貴志
安倍隆二
竹中 郁子
ウェスメンバー
でてこいランド

丸清木材(株)11