2023 年 7 月 28 日版
本ブックレットは、皆さまのご意見やご提案を反映させて更新してまいります。

CHRONICLE 2023
安全 ・ 健康 ・ ウェルビーイングのためのグローバルイニシアチブ ＠ EXPO2025 & BEYOND

THE GLOBAL INITIATIVE FOR SAFETY,HEALTH AND WELLBEING @EXPO2025
AND BEYOND

目を背けないでください。
毎日、 働く場で命が失われています。

WHO（世界保健機関）の推計によると、 全世界の死因の2.1％、 疾病の 2.7％が職業上のリスクに起因しています。
より安全で健康な職場の実現に向けて取り組むことで、 世界中の何百万もの人々の生活を向上し、 命を守ることができます。

ILO（国際労働機関）の統計によると、 毎年 230 万人以上が仕事に関連した病気やけがで命を落としています。 労働災害は 35 万人以上の死亡原因となっており、 また 200 万人近くの死因は仕事に起因する疾病によるものとされています。さらに、3 億 1,300 万人以上の労働者が、労働災害により負傷、 欠勤を余儀なくされています。
防げたはずの事故によって失われる GDP は、 世界で年間 4％近くにのぼると言われています。
• 建設業界での事故発生率は、 他業界より高い。
• 若年および高齢の労働者はとくに事故に遭いやすい。

予防はコストではありません。
利益を生む投資なのです。
国際社会保障協会（ISSA）、ドイツ法定災害保険（DGUV）、
エネルギー ・ 繊維 ・ 電気 ・メディア製品セクターのドイツ同業者労災保険組合（BG ETEM）による調査プロジェクトが明らかにしたところによると、 企業が労働安全衛生に資金を投入することは 「実りのある」 投資です。 その予防投資回収率 (ROP=Return on Prevention) は 2.2 にもなります。

ウェルビーイング：持続可能な将来のために- 世界保健機関（WHO）憲章 -「健康とは、 病気ではないとか、 弱っていないということではなく、 肉体的にも、 精神的にも、 そして社会的にも、 すべてが 満たされた ( ウェルビーイング ) 状態にあること」（世界保健機関（WHO））

労働者のウェルビーイングは、 組織の長期的な有効性を決定する重要な要素であり、 労働者の健康 ・ ウェルビーイングと生産性との間に直接的な関連性があることは、 多くの研究により明らかになっています。（国際労働機関（ILO））

SAFETYHEALTH
WELL-BEING

職場のウェルビーイングは、 生産性に貢献するだけでなく、受け身になりがちな生産性を創造的で積極的なものへと変容させる風土づくりに役立ちます。 労働者とマネジメント層が協力し合い、 働く全ての人の安全、 健康、 ウェルビーイン
グを守りかつ促進するための積極的な措置を講じることで、職場と事業運営の持続可能性向上に貢献するのです。

（国際社会保障協会 (ISSA)）

いのち輝く未来社会のデザイン
2025 年大阪 ・ 関西万博は、 今そしてこれからの安全 ・ 健康 ・ ウェルビーイングに SDGs の観点から取り組むプラットフォームとなります。 また、 IOT、 AI、 ロボティクスなど日本の国家戦略である「Society 5.0」 を実現するテクノロジーによって、 どのように地球規模の課題解決に貢献するかを語り合う機会です。 地球市民の安全、 健康、 ウェルビーイングについて語り合い、 共に考え、
いのち輝く未来社会を一緒にデザインしてまいりましょう。

World Leaders Unite: Recognizing the Global Significance of Safety, Health, and Well-being
安全 ・ 健康 ・ ウェルビーイングのためのグローバルイニシアチブ ＠ EXPO2025 & BEYOND（GISHW）は、 2030 年までに 「すべての人のためのビジョンゼロ（Vision Zero for All）」 を地球市民のために実現することを目指しています。 このページ
では、 世界の労働安全衛生に関わるトップリーダーのメッセージをご紹介します。 EXPO2025 のテーマ 「いのち輝く未来社会のデザイン」 との親和性を感じていただけるでしょう。 GISHW は、 世界中の人々の安全、 健康、 ウェルビーイングを持続可能な方法で向上させることを目的に、 国際的な協力を通じて Vision Zero の普及をおこないます。

Pea
ce
fu

hy
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he

l

Well-being

身体的、 精神的、 社会的に到達可能な最高水準のウェルビーイングの享受は、 すべての人の基本的権利のひとつです。（ビジョン ・ ゼロ ・ サミット 2022）

これらの課題に対応するためには、 幅広い人への投資が必要であり、 これは職業能力開発のみならず、 質の高い雇用を促進するための包摂的な労働市場の整備や、 グローバルサプライ
チェーンを含め、 誰も取り残さない形で働きがいのある人間らしい仕事を実現することを含んでいる。 こうした投資は、 労働者の幸福及び健康（ウェル ・ ビーイング）と社会経済の活力の好循環の実現に貢献し、 これが経済成長や生産性向上に伴う賃金の上昇につながり、更なる人への投資に貢献する。 我々は、労働者がこれらの変化に対応することを支援するリスキリングは、
経費とみなすべきではなく、 人への投資であると考える。
(2023 年４月 23 日 G7 倉敷労働雇用大臣宣言）

Stefan Olsson
EUROPEAN COMMISSION(EC)
WORKING CONDITION AND
SOCIAL DIALOGUEDIRECTOR
事故や業務上の疾病に関する統計情報や知識は、
ゼロビジョン ・アプローチや労働安全衛生に関するＥＵの政策全般にとって極めて重要です。
（ビジョン ・ ゼロ ・ サミット 2022）

Siong Hin Ho
INTERNATIONALASSOCIATION OF LABOUR
INSPECTION (IALI)PRESIDENT
国際労働監督協会（IALI）は、 ビジョン ・ ゼロのコンセプトやアプローチを労働監督に取り入れることにより、 ステークホルダーがより持続可能で、 より良い安全衛生を達成するための変革の推進役となることができると確信しています。
（Well-being Tech フォーラム , May 11, 2023）

Activate 2028 では、 従業員の安心安全が確保される包括的な労働環境を実現するために果た
す OSH（労働安全衛生）の役割を前面に押し出しています。

労働安全衛生におけるウェルビーイングの位置づけは、
まず、 安全が基本にあって、 更に健康が確保されていて、その上でのウェルビーイングという関係にあることである。
安 全、 健 康、 ウェ ル ビーイン グ、 セーフ ティダイジェ スト、
Vol.68, No.11, pp.2 ～ 8、（公社）日本保安用品協会、
2022-11halt
HeGilbert F. Houngbo
INTERNATIONAL LABOURORGANIZATION (ILO)
DIRECTOR GENERAL

Masao Mukaidono
INSTITUTE OF GLOBAL SAFETY
PROMOTION (IGSAP)CHAIRMAN

Vanessa
Harwood-Whitcher
INSTITUTION OF
OCCUPATIONAL SAFETY
AND HEALTH (IOSH)
CHIEF EXECUTIVE

ety

Tedros Adhanom
Ghebreyesus
WORLD HEALTHORGANIZATION (WHO)DIRECTOR GENERAL

S af

re
s
sil i
e nt socie t i e

VISION ZERO

Hans-Horst Konkolewsky
INTERNATIONAL
ORP FOUNDATION (FIORP),PRESIDENT

Wellbeing

Mohammed Azman
THE INTERNATIONAL
SOCIAL SECURITY
ASSOCIATION (ISSA)PRESIDENT
安全と健康は全ての労働者にとっての権利です。よって、ビジョン ・ ゼロ戦略の中心となるのは人です。 ビジョン ・ゼロは、 予防にかかわる全ての人の共同責任を促進
し、 安全、 健康、 ウェルビーイングの向上を図ります。
(Well-being Tech フォーラム , May 11, 2023)

Sven Timm
CENTRALPREVENTION DIVISION,GERMAN SOCIAL ACCIDENT
INSURANCE (DGUV)DIRECTOR
ドイツ法定労災保険組合は、” あらゆる適切な手段を用いて” 労働災害、 職業性疾病などの業務上の健康被害を防止することを目的としています。
(Well-being Tech フォーラム , May 11, 2023)

Tommi Alanko
FINNISH INSTITUTE OFOCCUPATIONAL HEALTH (FIOH)
DIRECTOR OF OCCUPATIONAL
SAFETY UNIT

世界では、 労働災害防止対策の捉え方が大きく変わってきました。 これまでは、 政府が企業に課す義務とみなされていましたが、 最近では、 経営者が優れたリーダー
シップを発揮するための重要経営テーマ、 そして企業の持続可能性目標に大きく貢献する KPI（ 重要業績評価指標）として捉えられています。（実践！ウェルビーイング
世界最強メソッド 「ビジョン ・ ゼロ」 93 頁）

Audrey Tang
PUBLIC DIGITALINNOVATION SPACEDIGITAL MINISTER OFTAIWAN
私たち、 コロナ感染症発生源の武漢と地理的に近い台湾が、 コロナによる死者を出さないためにとった対策は、 まさにビジョン ・ ゼロの精神に非常に近しいものです。（ビジョン ・ ゼロ ・ サミット 2022）

Bonnie Yau
OCCUPATIONAL SAFETY ANDHEALTH COUNCIL (OSHC)EXECUTIVE DIRECTOR

世界のディーセント ・ワークとより良い安全実現のため、ビジョン ・ ゼロは、 共通する要素として、 また様々な共同アクションにおける協調の基盤として存在してきま
ウェルビーイングを含む職場の安全と健康を促進し、した。 私は、 ビジョン ・ ゼロとともに、 すべての人が協強固な安全文化を醸成しましょう。
力することで、 安全、 健康、 ウェルビーイングをさらな （Well-being Tech フォーラム , May 11, 2023）
る高みに引き上げる大きな機会が得られると確信しています。（ビジョン ・ ゼロ ・ サミット 2022）
4

World Leaders Unite: Recognizing the Global Significance of Safety, Health, and Well-being
Leaders' Voices

Stuart Hughes
MERCEDES-AMG
PETRONAS FORMULA
ONE TEAMHEAD OF HEALTH & SAFETY「社会課題の解決」 は産総研のミッションの一つです。 Society5.0 の実現とともに、 新しい社会における安全、 健康、 ウェルビーイングを達成する
ことは社会課題の解決に直結するものです。
（ビジョン ・ ゼロ ・ サミット 2022）「見て、 声をあげて、 直そう（See it, Say it, Fix it）」 「i-Construction」 によって、 安全性と生産性の向上を両立するするために、「Shimz デジタルゼネコン」
これは、 恐れずに発言しても大丈夫である風土を掲げ、 デジタル化やロボット施工に加え、 協調安全のをつくる考え方であり、 労働安全衛生上、 非常
概念を活用しています。
に重要です。
（ビジョン ・ ゼロ ・ サミット 2022）（ビジョン ・ ゼロ ・ サミット 2022）

Kazuyuki Inoue
SHIMIZU CORPORATIONPRESIDENT AND
DIRECTOR

安全の確保は、 健康とウェルビーイング実現のための前提条件であり、多くの著名な機関や企業がその重要性を認識しています。

Empowering
Lives

Connecting
Lives（いのちを救う）（いのちに力を与える）（いのちをつなぐ）

Andresa Hernandes
SIEMENS AG
OCCUPATIONAL SAFETY
VICE PRESIDENT

Manfred SchochBMW
CHAIRMAN OF
BMW GROUP WORKSCOUNCIL

Seong-Kyu Kang
INTERNATIONAL
COMMISSION ON
OCCUPATIONAL HEALTH(ICOH), PRESIDENT

Antoine Vanlaeys
L’ORÉAL S.A.
CHIEF OPERATIONSOFFICER & MEMBER OF THE
EXECUTIVE

労 働 者 の 安 全 と 健 康 を 確 保 し、 怪 我 や 不 必 要 な リ
ス ク を 回 避 しつ つ ビ ジ ネ スを 円 滑 に 継 続 す る 最 善 の 方
法 は、 徹 底 的 に 安 全 性 向 上 に 取 り 組 む こ と で す。 労働 力 へ の 投 資 と 企 業 の 未 来 へ の 投 資 は 同 義 で あ り、
国 家 の 社 会 構 造 に 投 資 す る こ と に も な り ま す。
(Creating a Safe and Healthy Workplace A
Guide to Occupational Health and Safety for
Entrepreneurs, Owners and Managers, ICOH)

私たちの安全、 健康、 ウェルビーイングの取組み
が 「SAFE@WORK SAFE@HOME」 として、ロレアルの門を超えて、 広く安全文化を広めるために創設されたことを大変誇りに思います。
（ビジョン ・ ゼロ ・ サミット 2022）

COMMITTEE

5

EXPO2025 Association

私たちは驚異的な速度で変化を推進しています
が、 従業員をエンパワーし、 新しいテクノロジーを
健康と安全への取り組みは、 ソーシャルサステナ
活用することで、これからも健康、安全、ウェルビー ビリティの一部として、 企業戦略に盛り込まれていイングを向上させることができると考えています。
ます。
(Well-being Tech フォーラム , May 11,（ビジョン ・ ゼロ ・ サミット 2022）
2023)

1st Gen. Meeting

ナイキでは、 安全で健康的な職場が、 柔軟性と回復力に富み、 より成功したビジネスに不可欠であると確信しています。（ビジョン ・ ゼロ ・ サミット
2022）

Kick-off @Bilbao

Sittichoke Huckuntod
NIKE
HSE DIRECTOR

SavingLives

VZSJ2022

サブテーマ

Vision Zero Journey「安全」は、EXPO2025 のテーマである「いのち輝く未来社会のデザイン」、
特にサブテーマの一つである「いのちを救う」と密接に関連するものです。

EXPO2025

Kazuhiko Ishimura
NATIONAL INSTITUTE OFADVANCED INDUSTRIALSCIENCE AND TECHNOLOGY(AIST)PRESIDENT, CEOEXPO2025 Osaka, Kansai, Japan

April 13 - October 13, 2025

［開催期間］
2025 年 4 月 13 日 ( 日 ) – 10 月 13 日 ( 月 )184 日間［開催場所］
大阪 夢洲 ( ゆめしま )6April 13 - October 13, 2025

EXPO2025 Osaka, Kansai, Japan
Leaders' Voices

Theme

EXPO2025

Subethemes
Empowering
Lives

Connecting
Lives（いのちを救う）（いのちに力を与える）（いのちをつなぐ）

展示をみるだけでなく、 世界 80 億人がアイデアを交換し、 未来社会を 「共創」 (co-create)。

2

万博開催前から、世界中の課題やソリューションを共有できるオンラインプラットフォームを立ち上げ。

3

人類共通の課題解決に向け、 先端技術など世界の英知を集め、 新たなアイデアを
創造 ・ 発信する場に。

Kick-off @Bilbao

1

VZSJ2022

Concept

Vision Zero Journey

SavingLives

1st Gen. Meeting
EXPO2025 Association

7

The Vision Zero Journey
Sowing the seeds of Vision Zero

*OREDOIULHQGVZKRKDYHVRZHGWKH9LVLRQ=HURVHHGV/RJRVRIRUJDQL]HUVVXSSRUWHUVVSRQVRUVDQGVSHDNHUVRIWKH
9LVLRQ=HUR6XPPLW-DSDQ

Plant a seed of Vision Zeroঅ४ঙথ‫؞‬८টभர॑೘इॊ

Sprout

2014

2017

࿈েइॊ

Grow

ர॑ઁऎሿऎ

୘ण

2019

2021

2022

2014 年ドイツ。 一粒のビジョン ・ ゼロのタネが 「蒔かれた」 その場は第 20 回世界労働安全衛生会議でした。 以後ビジョン ・ ゼロは、 世界各地の機関 ・ 団体 ・ 企業が日々の活動に取り入れており、 優れた活用方法は共有され、 互いに学びあい、 協同を通じて次の高みへと成長を続けています。 ビジョン ・ ゼロの歴史を語るうえで欠かせないのは、 第 2 回ビジョン ・ ゼロ ・ サミット ・ ジャパン 2022 で 「すべての人のためのビジョンゼロ東京宣言」（東京宣言）が発出されたこと。 この宣言で言及されたミッションを実現するため、
The Global Initiative for Safety, Health, and Well-being@EXPO2025 and BEYOND（GISHW）の設立が 2023 年 ORP コングレス（スペイン、 ビルバオ）で決定されました。 GISHW の計画には、SDGs 達成年である 2030 年が含まれています。 EXPO2025 が 2025 年に大阪で開催されますが、 そのメインテーマは 「いのち輝く未来社会のデザイン」。 すべての人の安全 ・ 健康 ・ ウェルビーイング向上を目指す
ビジョン ・ ゼロと、 「いのち」 にフォーカスする EXPO2025 は、 その基本理念において軌を一にしています。
安全 ・ 健康 ・ ウェルビーイングの木々が世界中に広がって生い茂るように、 私たちは活動してまいります。
8

The Vision Zero Journey

SafetyʀHealthʀWell-being

Leaders' Voices

Vision Zero for All

EXPO2025
Vision Zero Journey

2030
Flourishजखथजभ੔षেःൄॊVZSJ2022

2024

2025

Kick-off @Bilbao

2023

1st Gen. Meeting
EXPO2025 Association

9

Vision Zero Summit 2022 JapanMay 11-13, 2022

VISION ZERO SUMMIT 2022
11 to 13 May 2022

る
におけ
ル
グ
マ
ノー
ーイン
ビ
ル
ニュー
ウェ
そして
康
健
安全・

OPENING STATEMENT AND KEYNOTESMASAO MUKAIDONOINSTITUTE OF GLOBALSAFETY PROMOTION(IGSAP) CHAIRMANVZSJ JAPAN ORGANIZINGCOMMITTEE CHAIRMANSHIGEYUKI GOTOMINISTRY OF HEALTH,LABOUR AND WELFARE,
JAPAN, MINISTERTEDROS ADHANOMGHEBREYESUS
WORLD HEALTHORGANIZATION (WHO)DIRECTOR GENERALJOACHIM BREUERINTERNATIONAL SOCIALSECURITY ASSOCIATION(ISSA)PRESIDENT (2016-2022)

STEFAN OLSSONEUROPEAN COMMISSION (EC)
WORKING CONDITION AND
SOCIAL DIALOGUEDIRECTORVANESSAHARWOOD-WHITCHER

KAZUHIKO ISHIMURANATIONAL INSTITUTE OFADVANCED INDUSTRIALSCIENCE AND TECHNOLOGY(AIST)PRESIDENT, CEOMANFRED SCHOCH
BMW
CHAIRMAN OF
BMW GROUP WORKSCOUNCIL

INSTITUTION OF
OCCUPATIONAL SAFETY
AND HEALTH (IOSH)
CHIEF EXECUTIVE

The affiliations and positions are as of the time of
Vision Zero Summit Japan 2022 (May 11-13, 2022)

KAZUYUKI INOUESHIMIZU CORPORATIONPRESIDENT AND DIRECTORTOMMI ALANKOFINNISH INSTITUTE OFOCCUPATIONAL HEALTH(FIOH)DIRECTOR OF OCCUPATIONAL
SAFETY UNIT

すべての人のための東京宣言
ここに、ビジョンゼロとは以下であることを宣言する。
1. 予防のための戦略であり、また包括的な考え方であって、グローバルな予防文化の促進・確立を望む共通の願望に基づき、労働災害と疾病を削減し、職場の安全・健康・
ウェルビーイングを促進することを目的とするものである。
4. 2030 持続可能な開発目標、特に SDG8（働きがいも経済成長も）、SDG3（すべての人に健康と福祉を）、SDG4（質の高い教育をみんなに）、SDG17（パートナーシップ
で目標を達成しよう）に資するものである。

EXPO2025 OSAKA, KANSAI, JAPAN PRESENTATION

10May 11-13, 2022

SESSION C

Prominent Occupational Safety, Health and Well-being experts

HANS-HORST
KONKOLEWSKYSESSION B

OCKERT DUPPERSESSION H

National Institute of Advanced Industrial Scienceand Technology (AIST)
Deputy Director, ResearchCenter Team Leader

International Labour Organization (ILO)

International ORP Foundation (FIORP), President

TAMIO TANIKAWAVZF Global ProgrammeManager
グローバルなサプライチェーンをより安全に

モビリティ ・ 自動車 ・ 無人搬送車（AGV）

SESSION K

SESSION M

SESSION D

SHIMIZU CORPORATIONRENE LEBLANC

建設業における労働安全衛生（OSH）と生産性 感染症対策の経験から学んだ健康 ・ 衛生の在り方 未来のビジネスリーダーの向上＝より健全なパフォーマンスと生産性＝

SESSION A

BERND TREICHELSESSION Q

International Social Security
Association (ISSA)
Senior Technical Specialist in
Prevention and Social Security

RIEKO HOJOSESSION F

YOSHIHIRO NAKABONational Institute ofAdvanced Industrial
Science and Technology(AIST), Senior Researcher

前向き先行指標（Proactive Leading
ヒューマンファクターを考えるー
Indicator: PLI）の活用がビジョンゼロを推進 安全で安心なウェルビーイング社会の実現に向けて ロボット工学と協調安全

SESSION JSHOKEN SHIMIZUSESSION N

Institute of
Global Safety Promotion(IGSAP), Director

製造業における現場での安全 ・ 健康 ・
ウェルビーイングの向上

ウェルビーイングと SDGs

SESSION I

SESSION G

TOSHIYUKI KAJIYA

より高度な教育、 オンライン学習、 資格認定を通じた
労働安全衛生 (OSH) 能力の向上

SESSION R

アグリカルチャー（農業）における労働安全衛生(OSH) 文化の構築

Social Security Organisationof Malaysia (SOCSO)
CEO / Director General

国家戦略としてのビジョンゼロの推進

11

EXPO2025 Association

Agricultural Social Insurance Fund (KRUS), Directorof the Communication andInternational
Cooperation Office

MOHAMMED AZMANAZIZ MOHAMMED

1st Gen. Meeting

National Institute ofAdvanced Industrial Scienceand Technology (AIST)
Director, Information
Standardization Office

安全、 健康、 ウェルビーイングのための国際標準化 AI ・ ICT とデジタル化

MAGDALENA
WACHNICKA-WITZKETOMMI ALANKO

Finnish Institute ofOccupational Health(FIOH), Director of
Occupational Safety Unit

YOSHIKI SEOInternational ElectrotechnicalCommission (IEC)
Vice-chair of IECEE Certification
Management Committee of
IEC

SESSION L

SESSION E

Kick-off @Bilbao

National Institute ofOccupational Safety and
Health, Japan (JNIOSH)
Supervising Resercher

SADAO TAKEDAVZSJ2022

National Institute ofOccupational Safety and
Health, Japan (JNIOSH)
Senior Researcher,
Associate Professor

Vision Zero Journey

Advisor

ALAN STEVENSInstitution of Occupational
Safety and Health (IOSH)
Head of Strategic Engagement

International Occupational
Hygiene Association (IOHA)
IOHA Past-President
2019-2020

EXPO2025

企業におけるビジョン ・ ゼロの実践＝ビジョンからリアリティへ＝

TAKASHI KAWATA

Leaders' Voices

セッションチェア

Vision Zero Summit 2022 Japan

Kick-off Meeting @ORP Congress 2023 (Bilbao, Spain)

April 26-28, 2023

ORP コ ン グ レ ス 2023 開 催 の 地、 ス ペ イ ン の ビ ル バ オ で「安全 ・ 健康 ・ ウェルビーイングのためのグローバルイニシアチブ
＠ EXPO2025 & BEYOND（GISHW）」 発足会議が行われ、 国際的な機関 ・ 団体 ・ 企業を代表して集まった参加者全員の賛同を得て、 GISHW の発足が正式に決定されました。

Name
Tommi Alanko
Mohammed Azman
Ana Ercoreca de la Cruz
Bernie Doyle
Ockert Dupper
Dietmar Elsler
Mireya Rifá Fabregat
Christian Felten
Toshihiro Fujita
Aleksandra Hadzik
Siong Hin Ho
Lars Hoffmann
Mariana Infante
Ivan Ivanov
Hans-Horst Konkolewsky
Seong-Kyu Kang
Pablo Rodriguez Nieto
Manfred Schoch
Alan Stevens
Yoshikazu Tanaka
Lars Tornvig
Bernd Treichel
Nana Wanjau
Magdalena Wachnicka-Witzke
Vanessa Harwood-Whitcher
Lars Wismer
Bonnie Yau
Winson Yeung

Affiliation
The Finnish Institute of Occupational Health (FIOH)
International Social Security Association (ISSA)International Association of Labour Inspection (IALI)
Asia Pacific Occupational Safety and Health Organization(APOSHO)
Vision Zero Fund, International Labour Organization(ILO)
European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA)
The European Network of Safety and Health Professional
Organisations (ENSHPO)
Federal Association for Occupational Safety and Health (BASI)
Institute of Global Safety Promotion (IGSAP)
The Agricultural Social Insurance Fund (KRUS)
International Association of Labour Inspection (IALI)SIEMENSInternational Labour Organization (ILO)
World Health Organization (WHO)The International ORP Foundation (FIORP)International Commission on Occupational Health (ICOH)
The International ORP Foundation (FIORP)BMWThe Institution of Occupational Safety and Health (IOSH)
Osaka Convention & Tourism Bureau
Human HouseInternational Social Security Association (ISSA)
Commonwealth Business Women Africa
The Agricultural Social Insurance Fund (KRUS)
The Institution of Occupational Safety and Health (IOSH)
Messe Düsseldorf GmbHThe Occupational Safety and Health Council (OSHC)The Occupational Safety and Health Council (OSHC)

12

April 26-28, 2023

Kick-off Meeting @ORP Congress 2023 (Bilbao, Spain)
Leaders' Voices
EXPO2025
田中 嘉一氏（大阪観光局 MICE 政策統括官 兼 万博 ・ IR 推進統官）
か ら は、 大 阪 の 魅 力 が 伝 え ら れ る と 共 に、 大 阪 ・ 関 西 万 博 に 向 け て
来日が呼びかけられ、 参加者の期待 ・ 関心が高まりました。

Vision Zero Journey

ORP コングレス 2023 では、 世界中から 1200 名を超える労働安全衛生の専門家が一堂に会しました。 セーフティグローバル推進機構（IGSAP）理事の藤田 俊弘氏は、 大阪・関西万博の機会を活用した地球市民の安全、 健康、
ウェルビーイング訴求について講演しました。

VZSJ2022
Kick-off @Bilbao
1st Gen. Meeting
EXPO2025 Association

13

1st GISHW General Meeting (Osaka, Japan)

14

May 10, 2023

May 10, 2023

1st GISHW General Meeting (Osaka, Japan)
Leaders' Voices
EXPO2025
Vision Zero Journey
VZSJ2022

スペイン ビルバオでのキックオフ会議を受け、第 1 回 GISHW 会議
が 大 阪 で 開 催。 世 界 各 国 か ら 来 日し た GISHW 中 核 メン バ ー である国際機関・団体・企業の代表者とともに、大阪・関西万博に向けた具体的計画について活発な議論が交わされ、3 つのワーキンググループの発足が決定。以後オンライン会議などで議論を重ね、第 23 回世界労働安全衛生会議（2023 年 11 月 27 － 30 日＠シドニー、
オーストラリア）会期中に実施が予定されている第 2 回 GISHW
会議にて詳細を決定することで意見が一致しました。

Kick-off @Bilbao
1st Gen. Meeting
EXPO2025 Association15

1st GISHW General Meeting (Osaka, Japan)

May 10, 2023

The Global Initiative for Safety, Health, and Well-being@EXPO2025 and BEYOND 組織図
実行委員会
組織委員会
ワーキンググループ（WG）1

World Assembly 世界大会
(2024/2025)

ワーキンググループ（WG）2

Symposia シンポジウム(2023/2024/2025)

世界有数のリーディング企業、 国際機関、 世界有数のリーディング企業で安全・健康・
団 体 で 安 全 ・ 健 康 ・ ウ ェ ル ビ ー イ ン グ、 ウェルビーイングを推進する専門家や、 労働
H R（人的資源）を推進する専門家が 安全衛生の政策立案者、 研究者などが各国から集う大規模な会合です。
最新の安全 ・ 健康 ・ ウェルビーイングについての知見やアイデア、 視点を情報交換する場を提供します。

SafetyCaution!

Safety 0.0
1970

1980

Safety + Well-being

Safety 2.0

Safety 1.0
1990

2000

2010

2020

2030

16

ワーキンググループ（WG）3

Exhibitions 展示会(2023/2024/2025)

職場や生活など様々な場において、 リスクを回避し、 安全 ・ 健康 ・ ウェルビーイングを促進するための革新的な技術やソリューションをテーマ別に紹介。 世界有数のリーディン
グ企業や国際機関が出展します。

May 10, 2023

Meeting
Meetingwith
withEXPOEXPOAssociation
Association
Leaders' Voices
EXPO2025
Vision Zero Journey
VZSJ2022

公 益 社 団 法 人 2025 年 日 本 国 際 博 覧 会 協 会 代 表 者 の 皆 さ ま か ら は、 万 博 開 催 の 意 義や テ ー マ、 コ ン セ プ ト に つ い て 説 明 を 頂 戴 し ま し た。 世 界 各 国 か ら 来 日 し た GISHWのコアメンバーである国際機関・団体・企業の代表者からは、GISHW の目指す方向性や目標が語られ、万博のテーマである「いのち輝く未来社会のデザイン」とビジョン・ゼロとの親和性を一同が深く理解。
「ビジョンゼロジャーニー」を描いたブルゾンを全員が着用し、万博開催の 2025 年、そしてその先も Vision Zero for ALL 実現のために一致団結する決意を新たにしました。

Kick-off @Bilbao
1st Gen. Meeting
EXPO2025 Association

17

Cocktail Party

May 10, 2023

向殿 政男
（一社）セーフティグローバル推進機構

Stuart Hughes
英国労働安全衛生協会（IOSH)
メルセデス AMG ペトロナス
F1 チーム

（敬称略）

18

畠山 一成
公益社団法人 2025 年
日本国際博覧会協会

竹越 徹
中央労働災害防止協会

Cocktail Party

Exhibitions

Int'l Well-being
Tech Forum
Site Tours

Discover Japan

Publications

WCSH @Sydney

19

Cocktail Party
May 10, 2023

Exhibitions - Future Monodzukuri International EXPOMay 10-12, 2023

井水 治博（株）日刊工業新聞社
社長

（敬称略）

2023 年５月１０日から１２日まで、大阪インテックスにて「未来モノづくり国際
EXPO」が開催。多くの企業が最新テクノロジーを展示紹介するイベントに多くの来場者が訪れ、二年後の EXPO2025 への期待が一層高まりました。

堺井 啓公
２０２５年日本国際博覧会協会
担当局長（中小企業 ・ 地域連携）

Hans-Horst
Konkolewsky
国際労働災害予防基金（ORP）理事長

20

安田 篤
経済産業省
製造産業局 産業機械課長
ロボット政策室長

Exhibitions - Future Monodzukuri International EXPOMay 10-12, 2023

Cocktail Party

Exhibitions

Int'l Well-being
Tech Forum
Site Tours

Discover Japan

Publications

WCSH @Sydney

21

Exhibitions - Well-being Tech International 2023

May 10-12, 2023

未来モノづくり国際 EXPO 2023 のフェアインフェアイベントとして、Well-being Tech International 2023 が開催。
「安全に・健やかに、便利に、豊かに、レジリエント」なウェルビーイング社会実現のため、産業・ライフシーン・
街づくり・インフラ交通・環境・防災などあらゆるシーンでの先端『ウェルビーイング テクノロジー』や、安全健康
ウェルビーイングを推進する国際・国内機関が世界から集結しました。

22

Exhibitions - Well-being Tech International 2023
May 10-12, 2023

Cocktail Party

Exhibitions

Int'l Well-being
Tech Forum
Site Tours

Discover Japan

Publications

WCSH @Sydney

23

Exhibitions - Well-being Tech International 2023

セーフティグローバル推進機構（IGSAP）建設委員会 会員企業

24

May 10-12, 2023

May 10-12, 2023

Exhibitions - Well-being Tech International 2023
Cocktail Party（一社）ファインバブル産業会 会員企業

Exhibitions
Int'l Well-being
Tech Forum
Site Tours
Discover Japan
Publications

25

SafetySafety + Well-being

Safety 0.0

Safety 1.0

Safety 2.0

1980

1990

2000

2010

2020

2030

WCSH @Sydney

1970

Caution!

International
Int'l Well-being
Well-being
Tech Forum
Tech Forum
基調講演

May 11, 2023

安全・健康・ウェルビーイングを推進する世界的潮流 Vision Zero とそれを支えるウェルビーイングテクノロジーとは？
藤田俊弘
セーフティグローバル推進機構 理事

1970

Caution!

SafetySafety + Well-being

Safety 0.0

Safety 1.0

Safety 2.0

1980

1990

2000

2010

2020

2030

健康・安全かつハイパフォーマンスを可能にする
環境構築を目的としたビジョン・ゼロの活用

Stuart Hughes
メルセデス AMG ペトロナス F1 チーム
安全健康ディレクター

26

International Well-being Tech ForumMay 11, 2023

ラウンドテーブル A

Cocktail Party

第一部
働く環境でのウェルビーイング－我々の課題と戦略的対応【世界をリードする機関からのVision Zero 実践報告と討議】

Exhibitions

世界保健機関（WHO)
上級専門家
司会

武田

貞生

セーフティグローバル推進機構 理事

職業・職場と健康部門

すべての人のためのより健康で、安全かつレジリエントな職場の構築

Stuart Hughes

国際労働災害予防基金 理事長（スペイン）

英国労働安全衛生協会（IOSH) 次期会長

Discover Japan

5Z ビジネスカルチャー
人と地球を大切にするためにSite Tours

Hans-Horst Konkolewsky

Int'l Well-being
Tech ForumIvan Ivanov

職場における安全・健康・ウェルビーイングの向上

Publications
WCSH @Sydney

Mohammed Azman bin Aziz
Mohammed
国際社会保障協会（ISSA）会長
職場におけるビジョン・ゼロガイド

27

International
Int'l Well-being
Well-being
Tech Forum
Tech ForumMay 11, 2023

ラウンドテーブル B

氏田由可

ILO 国際労働機関 上級労働安全衛生専門家、
ディーセント・ワーク・テクニカルサポートチーム／
カントリーオフィス・バンコク

司会

武田

貞生

セーフティグローバル推進機構 理事

誰一人取り残さない : 安全で健康な労働環境を基本的原則及び権利として実現するために

Sven Timm

Bonnie Yau

ドイツ法定災害保険（DGUV)
中央予防部ディレクター

香港職業安全健康局（OSHC)
総局長

香港における職場のウェルビーイングプログラムとベストプラクティス採用の促進

ドイツ法定災害保険（DGUV) におけるビジョン・ゼロ

Siong Hin Ho
国際労働インスペクター協会（IALI) 会長
シンガポール人材省 局長

ビジョン・ゼロ推進による労働基準監督の
課題への取り組み

28

International Well-being Tech ForumMay 11, 2023

第二部
働く環境でのウェルビーイングの向上に向けた技術的／組織的
ソリューション【内外グローバル企業、組織からの報告と討議】

労働安全衛生の新しい価値観

SafetyCaution!

マイナスからゼロへに加えてゼロからプラスへ： 労働安全衛生の新しいマインでセット

Cocktail Party

ラウンドテーブル C

Safety + Well-being

New Values for Occupational Health and Safety

Building on the conventional perspectives, we need tofurther change our mindset in a positive, forward-looking,and positive direction.

ゼ ロからプラスへ向かう努力
Efforts to go from zero to positive• 働く人には、やりがい、生きがいを
Give workers a sense of fulfillment, purpose in life, andfeeling of being rewarded.

安心して 元気で
activeANSHIN(peace of mind)

怪我をしない
No injury

病気をしないNo physicalillness

Safety 2.0

Safety 1.0

1980

1990

2000

2010

2020

2030

意欲的に
passionゼロ
0 (zero)Activities mainly focused on negative aspects only, suchas no physical injury, no physical illness, and no mental
disability

マイナス面をゼロにする動きであった

1970

向殿

メンタルに
ならない
No mental
illness

セーフティグローバル推進機構

負（ネガティブ）の領域
Negative aspectsⒸ Copyright 2023 Masao Mukaidono All

Those activities targeted at eliminating the negative
aspects.

6

rights reserved

司会

政男
会長

Int'l Well-being
Tech Forum＊これまでの労働安全衛生
Conventional OSH• 身体的傷害がない、身体的病気、疾病がない、精神的障害がないというように、「・・・がない」という、主としてマイナス領域での活動であった。

Safety 0.0

正（ポジティブ）の領域
Positive aspects＊これからの労働安全衛生
Future OSH• これまでの視点を基礎として、更に前向きに、プラスの方向にマインドを変えていく

Exhibitions

From Zero to Positive in addition to Negative to Zero:
A New Mindset for Occupational Health and Safety

労働安全衛生活動の新しいマインドセット～ネガティブ領域からポジティブ領域まで～

梶屋俊幸

重点事項ごとの具体的取組 plans for the prioritized measures①自発的に安全衛生対策に取り組むための意識啓発【まとめ】標準化を通じたウェルビーイングの実現に向けて[Summary]For Introduction of ”Collaborative Safety”

Encourage employers to actively work on OSH

事業者に取り組んでもらいたいこと

Site Tours

セーフティグローバル推進機構 理事

Employers are requested to; 「協調安全」の普及 ⇒ ウェルビーイングに貢献

安全衛生の取組を見える化する仕組みを活用し、主体的に安全衛生対策に取り組む。

Propagation of ”Collaborative Safety”  Well-being

Proactively work on OSH through taking advantages of initiatives that visualize such efforts.

「健康経営優良法人認定制度」の周知「認定実績（2022年度）」●健康経営優良法人（大規模法人部門）「協調安全」の普及のために「白書」「ガイドライン」のみならず技術規格・基準・要件・適合性などさらなる標準の整備が必要： 2,676件

To propagate “Collaborative Safety”, we are necessary to develop
technical specification, standard, requirement and conformance.

Outstanding Health and Productivity Management Organization(Large Enterprise Category)●健康経営優良法人（中小規模法人部門）：14,012件
Outstanding Health and Productivity Management Organization(Small and Medium Enterprise Category)【ＳＡＦＥコンソーシアム】【安全衛生優良企業公表制度】「協調安全」の国際標準化は、
人々のウェルビーイングに現実的に貢献します【SDGs (Sustainable Development Goals)】

目標３ あらゆる年齢の全ての人々の健康的な生活を確保し、福祉（Well-being）を促進する。
3.9：2030 年までに 、有害化学物質、ならびに大気、水質及び土壌の汚染による死亡及び疾病の件数を大幅に減少させる。
目標８ 包摂的かつ持続可能な経済成長及びすべての人々の完全かつ生産的な雇用と働きがいのある人間らしい雇用を促進する。
8.8：移住労働者、特に女性の移住労働者や不安定な雇用状態にある労働者など、
すべての労働者の権利を保護し、安全・安心な労働環境を促進する。

釜石英雄

International standardization of “Collaborative Safety” will contribute human well-being!

武重
労働基準局安全衛生部安全課

課長

第 14 次労働災害防止計画のアウトライン

62023/May/11 METI

竜男

経済産業省 産業技術環境局国際電気標準課 課長「協調安全」に向けた標準化

Andresa Hernandes

藤本

シーメンス 副社長（労働安全）

住友生命保険相互会社
上席執行役員宏樹

WaaS(Well-Being as a Service) エコシステムの構築～
Vitality から拡がる新しい Well-Being ビジネスについて～
29

WCSH @Sydney

企業文化とイノベーションで従業員をエンパワーし、変化をもたらすPublications

厚生労働省

Discover Japan

Utilizing the “Health and Productivity Management
Outstanding Organizations” Certification Program

International
Int'l Well-being
Well-being
Tech Forum
Tech ForumMay 11, 2023

ラウンドテーブル D

河田孝志

清水建設株式会社 顧問
建設業における安全・安心、Well-Being の取り組みについて
Caution!

SafetySafety + Well-being

Safety 0.0

Safety 1.0

Safety 2.0

1970

1980

1990

2000

2010

2020

2030

Magdalena Wachnicka-Witzke
司会

ISSA 農業部門 事務局長／ポーランド
農業社会保険基金 コミュニケーション・
国際協力局長梶屋俊幸

セーフティグローバル推進機構 理事

農業ウェルビーイングのための多様なアプローチ
Cooperation/collaboration andcoexistence• Basic concepts : From "safety through isolation" to "safety throughcoexistence and cooperation• Human-machine coexistence: Human and robot share the same space• Human-machine cooperation: Human and machine cooperate with each other
Manufacturing configuration between human and robot

Mode

Automation
Physically restricted

Coexistence

Collaboration

Closing task space

Sharing task space

Configuration

Contact level

Mr. Suita, Toyota
Vision Zero Summit Japan
2022 presentation

Establishing both safety, security, and productivity

Winson Yeung

10

香港職業安全健康局（OSHC) 首席顧問
谷川

職場の安全・ウェルビーイング向上のための技術ソルーション
ー香港の例

民生

産業技術総合研究所 インダストリアル CPS 研究センター長
労働人口減少課題に対する人機械協調と新たな安全技術の必要性

Jillian Hamilton

マネージ・ダメージ社 代表取締役
グローバル規制課題に対するこれからのソリューション―デジタル活用で誰もが平等に
30

International Well-being Tech ForumMay 11, 2023

Cocktail Party

向殿安全賞
向殿安全賞とは、産業安全とその進歩・普及に尽力された向殿政男
明治大学名誉教授 の業績と精神に鑑み、産業分野における安全の維持向上と進歩・普及に貢献された個人、団体に対して、その業績、成果を顕彰し、この表彰が、産業安全に関わる人々を激励し、以て国内外の産業現場の安全化の促進に資することを目的とするものです。

セーフティグローバル推進機構 会長

（敬称略）
功績賞

特別功績賞

清水建設株式会社
トンネル現場協調安全推進チーム

イギリス労働安全衛生協会（IOSH）＊受賞表題「安全で健康的な Well-being 労働環境の提唱と世界的な普及への貢献」＊受賞表題「協調安全技術の導入によるトンネル現場の安全化と生産性・ウェルビーイングの向上」（代理受賞）
九州支店土木部（滝室坂トンネル（西）工事）
事務所所長
平野 宏幸

英国労働安全衛生協会（代理受賞）（IOSH)
Alan Stevens
会長
英国労働安全衛生協会（IOSH)
戦略的エンゲージメント
部門長

奨励賞

東レエンジニアリング株式会社

日本精工株式会社 生産本部 EHS 推進室（代理受賞）
製品安全・品質保証
統括室室長
原 英俊

生産本部 EHS 推進室
安全推進グループ
原 謙一郎

（敬称略）

功績賞

功労賞
池田 博康

( 独 ) 労働者健康安全機構 労働安全衛生総合研究所 新技術安全研究グループ 特任研究員＊受賞表題「安全技術分野に関する研究成果と労働安全への貢献」

竹内 千里（株式会社レールソルーションズ
代表取締役社長）＊受賞表題「安全は人づくりをモットーに、“安全力” を持つ人材育成によりウェルビーイングが実感できる会社づくりを実践」（World Health Organization、Head of Occupational andWorkplace Health）＊受賞表題「WHO での労働者の安全・健康・ウェルビーイング
への国際貢献功績賞

Stuart Hughes（スチュアート ヒューズ）

Mohammed Azman Aziz Mohammed（モハメッド アズマン アジズ モハメッド）（Mercedes AMG Formula One Team, Head ofHealth and Safety）＊受賞表題「メルセデスフォーミュラワン チーム
における安全・健康・ウェルビーイング文化の構築」（Social Security Organization (SOCSO) Malaysia
Chief Executive Officer | Director General）＊受賞表題「社会保障機構 (SOCSO) におけるマレーシア
及び国際的な労働安全衛生の促進に対する主導的貢献」

31

WCSH @Sydney

功績賞

Publications

功労賞
Ivan Ivanov（イワン・イワノフ）

Discover Japan

個人の部＊受賞表題「安全要員資格制度を活用した人材育成による安全・安心な職場づくり」

Site Tours＊受賞表題「安全設備供給体制構築による安全・安心な機械設備の提供」

代表取締役社長
岩出 卓

Int'l Well-being
Tech Forum

Vanessa
Harwood-Whitcher

奨励賞

政男

Exhibitions

団体（企業）の部

向殿

Site Tours - SHIMIZU CORPORATION

1970

Caution!

SafetySafety + Well-being

Safety 0.0

Safety 1.0

Safety 2.0

1980

1990

2000

2010

2020

May 12, 2023

2030

32

Site Tours - SHIMIZU CORPORATION

May 12, 2023

Cocktail Party
Exhibitions
Int'l Well-being
Tech Forum

海外の視察団は清水建設（株）がすすめる新名神高速道路梶原トンネル建設現場を視察。
危険な現場作業に協調安全技術を最大限活用する様子を見学し、説明会では活発な質疑応答が行われ、作業者の安全・健康・ウェルビーイングを最新技術で確保する取組みに感嘆の声があがりました。

Site Tours
Discover Japan
Publications
WCSH @Sydney33Site Tours - KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES

May 12, 2023

川崎重工（株）西神戸ショールームにて自律走行型ロボット「Nyokkey（ニョッキー）」の出迎えを楽しんだ視察団一行。
ロボット同士が協調作業する産業用ロボットや、人とロボットが共存するサービスロボットを見学。双腕スカラロボット「duAro」に似顔絵を描いてもらう体験も。

1970

Caution!

SafetySafety + Well-being

Safety 0.0

Safety 1.0

Safety 2.0

1980

1990

2000

2010

2020

2030

34

May 12, 2023

Site Tours - SYSMEX
Cocktail Party

川崎重工（株）の産業用ロボットの技術と（株）シスメックスの医療分野で培われた知見をかけ合わせた（株）メディカロイドの見学では、手術支援ロボット「hinotori ™ サージカルロボットシステム」の操作を体験。
術者の微細な動きを実現する手術支援ロボットに、世界で活用するべきと称賛の声があがりました。

Exhibitions
Int'l Well-being
Tech Forum
Site Tours
Discover Japan
Publications
WCSH @Sydney35Discover Japan

Discover the
Enchanting Allure of Japan36

Discover Japan
Cocktail Party
Exhibitions
Int'l Well-being
Tech Forum

Indulge in Authentic Cuisine,
Immerse in Captivating Sights,
Embrace Rich Cultural Traditions,

Site Tours

Discover Japan

Discover Japan
Publications
WCSH @Sydney37

した。その際、オペレーターの足が操作レバーに当たり、動いたアームと窓枠の間に第挟まれてしまったのです。

章

Publications

1

私が、その一報を受けて現場に急行した時には、オペレーターは既に瀕死の状態。
「何とか助かってくれ！」と祈りながら見守ることしかできませんでした。その後、
2

章

188

第

現場に駆け付けたレスキュー隊に救助されたものの、祈りむなしく搬送先の病院で亡くなりました。29 歳の方でした。

第建設協調安全

この人には、私の長男と同い年になる 3 歳のお子さんがいました。葬儀に参列した
信する
時、そのお子さんが会場の中を元気に走り回っていたのです。お父さんが亡くなったC）運転手が作業を中断させる際に「作業停止スイッチ」を押すことにより、警告・ことをまだ理解できずに…。我々にも作業をする人たちにも、家族がいます。ひとた
照明機器制御システムに情報を発信する
び死亡災害が起きると、家族は大変な悲しみを背負います。死亡災害は絶対に起こし④ 重機接近伝達システムてはならない―。この時に痛感し、以降肝に銘じ続けています。
重機が移動するとき、走行ギアに連動して重機に搭載した走行灯が点灯し、周囲に

章

7

第

4

章

重機接近情報を伝達する

7

歩

4000

1093

1057

80

1024 1030
802 867
978972
NATMの導入を確実に運用するために、作業前の機能確認の実施は当然のこととして、安全機器の
845
928

909

309
294
258
作動状態を制御盤で随時確認できる他、機能させたアクション（例えば、警告照明や
60
3000
342

全産業

2430

367

365

342

377

327

323

269

288

ています。

2018
2.1

2

20

15

20

05

10

20

20

95

90

00

20

20

19

85

19

80

19

75

19

70

19

19

建設協調安全日本

米国
欧米の考え方章
建設業にこそ必要な協調安全・技術的対策よりも人の対策を優先

・人の対策よりも技術的対策を優先

管理体制をつくり、人の教育訓練をし、規4制を強化すれば安全は確保できる人は必ず間違いを犯すものであるから、技
3.4
術力の向上がなければ安全確保はできない

労働安全衛生法で、人および施設の安全化3を目指し、災害が発生するたびに規制を強
2.3
化
日本

設備の安全化とともに、事故が起こっても重大災害に至らない技術的対策

米国

2.1

2

安全は、基本的にただである
2.1

ドイツ

3.2

2.0

3.5

2.1

1.9

1.9

1.7

1.6
安全は、基本的にコストがかかる。安全は投資である 1.1
0.9

1.6

0.9 0.8 0.8
11.3
・安全にコストは認めにくい
・安全にはコストをかける
英国
0.4
・目に見える「具体的危険」に対して最低 ・ 危険源を洗い出し、
そのリスクを評価
0.89 0.78 0.79
0.8
0.6
限のコストで対応し、起こらないはずの災し、評価に応じてコストをかけ、起こるは0
害対策に、技術的深堀りはしない
ずの災害の低減化努力をし、さまざまな技
0
8
6
4
0
8
6
4
012
202
201
201
201
2術・道具が生まれた
201
200
200
200
・理論的に安全を立証する技術
年（安全確認型技術）・見つけた危険をなくす技術（危険検出型技術）

ア

エリ

許可

ドイツ

日本の考え方

万人当たりの死亡者数（人）

第

ア

エリ

切羽

0.9 0.8

6
災害は努力すれば、二度と起こらないよう
災害は努力しても技術レベルに応じて必ず
10
5.3 5.3
にできる
起こる
4.8
5
・災害の主要因は人である
・災害防止は技術的問題である

1
指向性高照度赤色LEDライト

無許可者
進入

0.8

7

は初めてとなる、セーフティグローバル推進機構による協調安全／Safety 2.0 2を対
7-15〉。
象にした技術認証「Safety
2.0 技術認証」を受けたのです〈…▶図表（清水建設作成）
図表 1-1 全産業および建設業とトンネルの死亡災害発生状況

0.6

英国

2021年

016
0 288

0

2.3

2.1 2.0
1.7

1.3

7

0

867
めると同時に、生産性の向上にもつながりました。そして前述した通り、建設分野で

2012

3

1

建設業
20
1000
こうした安全方策システムは、重機と作業員が共存する環境での作業の安全性を高

2006
3.2

6

章

40

2000

4

第

2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022
警告音など）が作業員自身で確認できるような機能整備を基本として、安全化を図っ

5.3

章

1195

5

5

第

・1996-2000年 10人/年
・2001-2005年
7人/年
異常な侵入や降車をリアルタイムで検知し、重機接触災害リスクの存在を本人はもち5000
100・2006-2010年 7.8人/年・2011-2015年 5.6人/年・2016-2020年 5.6人/年
ろん、他の作業員にも共有することで同リスクを低減します。さらに、このシステム

6
10

章

120

万人当たりの死亡者数（人）6000

・1991-1995年 18人/年
ので、人間に頼らず、技術によって安全を確保しようとしたのが、本システムです。
トンネル

第全産業・建設業（人）トンネル（人）従来は、切羽作業時の重機の運用をルールとして作業員に教育することで安全を確
7000
140
トンネル工事の年平均死亡者数保していました。しかし、いくら教育をしても、人間にヒューマンエラーは付き物な・1971-1975年 95人/年6048～

明 日 か ら 始 め る 、死 亡 事 故 ゼ ロ 実 現 の 第

1

3

章

第

きつい、汚い、危険の、いわゆる 3K 職場と揶揄される建設現場。建設業で、なぜ、死亡者数が減らないのか。製造業の工場内で採用されているような「危険な機械を柵で囲う」といった安全対策が実施しにくい。将来の担い手が安全で安心して働ける職場をつくるために、「協調安全」を導入し成功した取り組みを解説する建築業界期待の書。

英国、ドイツ、米国、そして日本の 10 強度率（重大災害）の重視
万人当たりの死亡者数の比較（清水建設作成）
図表 1-3度数率（発生件数）の重視

図表 7-15「Safety 2.0 技術認証」を受けた、ずり出し時の安全方策システム（筆者作成）

図表 1-2 日欧の安全に対する考え方の違い〔向殿政男監修、安全技術応用研究会編『国際化時代の機械システム安全技術』（日刊工業新聞社）を基に清水建設作成〕て「何をやるべきか」を問い、死亡災害撲滅のスローガンを打ち出して災害防止活動に取り組んでもらうようにしました。
―建設業では、死亡災害が下げ止まり傾向にあると聞きます。
振り返れば、こうした取り組みに対しトップダウンで言ってくれたことは非常にあSafety + Well-being
SafetyCaution!

著者所属機関・企業● 河田 1970 年に全産業の死亡災害件数は 6048 件ありましたが、2011 年には 779
りがたいことだったと思います。実は、欧州の建設現場では、安全確保のためのコス件まで減りました。建設業も、1970 年は 2430 人、2011 年は 274 人と、死亡災。そんな英国やドイツ
トを必要な「投資」と考えるのが一般的です〈…▶図表 1-2〉
害が減ってきたことに間違いはありません。しかし、2011 年以降は下げ止まってい。私は、日では、10 万人当たりの死亡者数が日本の約半分と少ない〈…▶図表 1-3〉。
ます〈…▶図表 1-1〉

本の建設現場の安全は進んでいると思っていましたが、このデータを知った時には愕Safety0.0
Safety 2.0
Safety 1.0 2017 年には掘削の最先端である切羽で清水建設においても、山岳トンネル工事での崩落で作業員が下敷きになる死亡災害、2018 年には作業員が重機にひかれる死亡
然としました。日本の建設現場にも、安全を投資と捉える考え方が必要だと思います。
1970
1990
2010

1980

災害が立て続けに起こりました。

2000

2020

2030

この時、井上和幸社長から、「費用はいとわないから、トンネル坑内における死亡災害を撲滅してくれ」と、私に指令が下りたのです。そこで 2018 年からの 5 年間で各国の安全・健康・ウェルビーイング専門家が結集し、企業におけるウェルビーイング向上の重要性をあらゆる面から解き明
20 億円の予算を投じて、トンネル工事における災害撲滅の取り組みを開始しました。
ちょうどセンサーやカメラを利用した感知技術やモーションキャプ
かし、最強メソッドとしてのビジョン・ゼロを解説した実践書。2023 年５月発刊。第 1このころは、
回 GISHW
会議において、チャーなどの有用な技術が増えてきていたこともあり、技術を活用して安全を構築する取り組みを検討しました。
（一社）セーフティグローバル推進機構の向殿政男会長より、海外から来日中の参加者全員に贈呈されました。
その一方で、先端技術に頼るだけではなく、全国の現場に対しては基本に立ち戻っ

著者所属機関・企業

従業員の安全、健康、ウェルビーイング、また環境に対する責任ある取り組みに関して企業のリー
ダーがどれだけコミットしているか、そしてその取り組みをまとめた文書には、政府だけではなく、投資家、顧客、ビジネスパートナーが注目しています。経営層の皆さんは、ここを忘れてはなりません。
「2030 年までに世界中の貧困を終わらせ、地球を守り、すべての人々が平和と繁栄を享受できるように」という目標を掲げた「持続可能な開発のための 2030 アジェンダ（2030 アジェンダ）」―。
すべての国連加盟国は 2015 年、同アジェンダを採択しました。従って、国連加盟国の企業には企業責任として、このアジェンダに署名すること、さらには 17 の SDGs（持続可能な開発目標）にコミッ
トすることが強く求められており、この活動こそが、企業価値創造と深く結びついていくのです。

安全、健康、ウェルビーイングはサステナビリティ戦略
投資家は、重大なリスクや成長のチャンスを発見する分析プロセスの一つとして、非財務的なESG（環境、社会、ガバナンス）データを活用するようになってきました。これらのデータは、企業のサステナビリティ戦略を伝える目的で広く活用されています（図表 3 ―16）。

環境
ENVIRONMENT
・ 気候変動・ 資源の枯渇・ 廃棄物
・ 公害・ 森林破壊社会
SOCIAL・ 人権
・ 現代の奴隷制度
・ 児童労働・ 労働条件・ 労使関係

ガバナンス
GOVERNANCE・ 収賄・汚職
・ 役員報酬
・ 取締役会の多様性と体制・ 政治的ロビー活動・政治献金・ 税務戦略

図表 3 ―16 投資家が注目する ESG 関連データ（出所：PRI）

第 3 章 ビジョン・ゼロはこうして世界最強メソッドになった│

特別寄稿 138

Nov. 27-30, 2023

23rd World Congress on Safety and Health at Work @Sydney

未 来 の 世 界 の 安 全 の 礎 と す る べ く、 人 と 機 械 そ し て 環 境 の 協 調 で実現する新しい時代の安全手法を、世界的標準機関が公式文書としてまとめた白書。 日本発、経済産業省主導で世界の安全専門家が協同編集。

Membermentoring
VisionZeroprogrammes

ICT to promote safety as well as boost production
activities. For instance, the resulting network
facilitates better management of chemicals used inagriculture, in part via sensors supported by the
GPS system, see Figure 4-3. In addition to fixed
sensors, mobile sensors placed on machines andunmanned aerial vehicles (UAVs) help collate maps
concerning moisture, soil compaction, fertility, leaf
temperature, micro-climates, and insect, disease

and weed infestations, which are all analyzed by
the data management system using AI technology.
Wel support farmers in knowing
Thus, ICT systems
l- b ei n gexactly which and how many chemicals need
to be put in the field, and where. This precision
helps to minimize the use of chemicals for crops
Figure2-4 | VisionZero
as integrating
safety,production,
therebyreducing
the risk ofchemicalhealthand well-being
exposure
and related[20]diseases for people living
near the farm.

White Paper

Human

IEC WP Safety in the future:2020-10(en)Machine information
State information: speed/programme/stop
Warnings: collision/handling sharp objects

MachineEnvironment information
Conditions: ambient conditions/break-downs
Planning: workload/flow/task changes

Safety in the future6) requiring networking, clearning
2.4.2

Collaborative safe

Initial experiences with realand control have led toconcept of collaborative sleverages digital technolo
machine interaction to supeconomies that are themselv
applications. The concept h
the area of machine safety
interactions but is valuable aother situations.

Underlying the collaborativ
a model of how machinedeveloped over time, see Fi
schema is identification of
invested with the role ofsituations of human/machinestage of the evolution. Initia
Safety 0.0), safety depende
awareness, competence andto pay attention to the spec
machines.

Exhibitions

Vision Zero is described as “the ambition andcommitment to create and ensure safe andhealthy work [conditions] and to prevent all
accidents, harm, and work-related diseases inorder to achieve excellence in safety, health andwell-being” [21]. In this context it is important toplace the human being at the centre of safety
considerations, which should extend beyond mere
prevention of unintended injury to include a senseof emotional security derived from the absence of
danger and a level of psychological safety [22].

Human information
Static information: role, qualification, experience
Dynamic information: health, motion, fatigue

We support the Sustainable Development Goals

y
alth
He

Application areas of the tripartite system

The tripartite system for safety5) creation of a foundationand contributing to b
for corporate social
sustainability

Sa
fe

t

IEC 白書 "Safety in the Future" の発行（2020 年 11 月）

Cocktail Party

Trends, initiatives and challenges impacting safety in the future

Six elements are highlighted in Vision Zero:1)

a strategic commitment to promoting safety,
health and well-being

2)

integration of these elements as cornerstonesof what constitutes safe business

Environment3) triggering innovations for improvement in thisarea, (Source: The National Agriculture andFigure 4-3 | Networked throughout for farm health and safety

Figure 3-1 | Tripartite system for safety in the future

3.2

Information flows in thetripartite system

Machine information contains the status of
the working machine: whether the machine is inoperation or in stand-by, whether a safety-criticalpart is functioning correctly, information concerning
a robot’s hand, operation status information suchas programme operation or cooperative operation,etc. This information needs to be conveyed tothe human in order to encourage safe behaviour.
Machine alarms indicate immediately that themachine has failed or is on the verge of doing so.
Such information is key for working in environments
where people and machines coexist. As of today,
machines can also communicate next steps in
the work process, but equally, the machine could
suggest a change of posture during the course of
the work (e.g. by advising the person to stand up,
or by suggesting that he or she takes a break). In
collaborative environments in which several people
work simultaneously, the machines could suggest
switching working posts with a colleague toimprove the health and safety of both individuals.

Food Research Organization (NARO))

4)development of a prevention culture

But the network is also a showcase of how humans
and machines and digitally enabled environments
can work together to maximize total performance.
Machines are good at performing repetitive andheavy tasks, and humans are good at rearranging
objects, decision-making and creativity. Thus, theconcept of human-machine collaboration is anappropriate strategy in terms of both production
improvement and safety control in agriculture.

can map out risks associated with production.
Safety information is then conveyed to peripheral
systems, where data processing is conducted. If
a hazardous situation is likely to occur, the system
can generate an alert to the supervisor and to the 31
machines involved to take appropriate actions.
Such systems will provide farm managers withthe possibility of removing obstacles to accident
prevention in the future.

As in the example of the tunnelling project in Aso,the addition of sensors, safety devices and drones

The above example highlights how a welldeveloped digital network that coordinates the60

The working environment constitutes an integral
part of the tripartite system, with environment
information facilitating the contact between

42

Publications

MS. SKYE BUATAVA
Director
SafeWork NSW

Discover Japan

安全・健康・ウェルビーイングに関わる国際機関および世界的企業の専門家が一堂に会す世界労働安全衛生会議。
2023 年１１月にシドニーで開催される第２３回会議では、GISHW のワー キン グ グ ル ー プ 1、2、3 が 集 合し、EXPO2025 における安全・健康・ウェルビーイング訴求について議論を深めます。

Site Tours

Three kinds of information pass between
the components of the tripartite system, see
Figure 3-1. Human information is information
relevant to the machine that allows it to adapt
its operation to the human or humans involved.
This can be either static or dynamic information
but is always focussed on human conditions.
Static information is information that changes
very little over time, for example, concerning aworker’s qualifications, career path or employment
experience. Dynamic information is information thatchanges daily or in real time, such as a worker’s
level of fatigue or specific actions undertaken, e.g.
correcting small mistakes or taking an impromptu
comfort break. The machine, perhaps assistedby the surrounding environment systems, needs
to adapt its operations to these variances toensure safe production. The human condition
may be monitored through devices registering
physiological data or bodily movements, including
pulse and body temperature or information on theworker’s behaviour and position.

Int'l Well-being
Tech Forum

著者所属機関・企業

ワーキンググループ（WG）1
世界大会（2024、2025）

シンポジウム（2023、2024、2025）

39

ワーキンググループ（WG）3

展示会（2023、2024、2025）

WCSH @Sydney

ワーキンググループ（WG）2

８０億人とも言われる地球市民すべての人の安全、 健康、 ウェルビーイング向上を目指す Vision Zero for All（すべての人のためのビジョン ・ ゼロ）、 そして EXPO2025 の 「いのち輝く未来社会のデザイン」。 このふたつは、 誰一人取り残さない持続可能な社会を 2030
年までに実現しようという SDGs の理念と一致します。 人類の生活は、 人間の様々な労働を通じて相互に関連し、 助け合うことで成り立っています。 安全で健康的、 そしてウェルビーイングに働けることは、 私たちの生活 ・ 人生にプラスの影響を与えます。 快適で安心できる環境
で働ける人たちは、安心した穏やかな気持ちで家に帰り、家族や大切なひとと楽しい時間を過ごすことでしょう。 そして、安全で健康的、ウェ
ルビーイングな安心できる環境で働く従業員は、 よりよい製品・サービスやイノベーションを生み出し、 顧客、 社会、 企業、 世界全体に様々な形での利益をもたらすのです。 Vision Zero for All（すべての人のためのビジョン ・ ゼロ）の可能性は無限大。 私たちが住むこの地球をもっと安全に、 健康に、 そしてウェルビーイングなものにするために、 世界の労働安全衛生専門家が英知を結集します。
Sowing the seeds of Vision Zero

*OREDOIULHQGVZKRKDYHVRZHGWKH9LVLRQ=HURVHHGVVision Zero for All

SafetyʀHealthʀWell-being

2030/RJRVRIRUJDQL]HUVVXSSRUWHUVVSRQVRUVDQGVSHDNHUVRIWKH
9LVLRQ=HUR6XPPLW-DSDQ

FlourishPlant a seed of Vision Zero

Sprout

2014

࿈েइॊ

2017

जखथजभ੔ष

েःൄॊঅ४ঙথ‫؞‬८টभ
ர॑೘इॊ

Grow

ர॑ઁऎሿऎ

୘ण

2019

2021

2022

2023

2024

2025

Global Initiative for Safety, Health and Well-being @EXPO2025 and BEYOND 参加のお誘い

地球市民８０億人の安全 ・ 健康 ・ ウェルビーイング向上を実現するためには、 労働安全衛生分野だけではなく、 様々な分野の知見と経験が必要です。 多くの国際 ・ 国内機関、 団体、 企業、 市民ネットワークが参加し、 一緒に行動することで、 人類の究極の目標である
ウェルビーイング向上を目指しましょう。 志を同じにする仲間との交流やネットワークは、 あなた自信の成長、 ビジネスの発展にも役立ちます。
未来をもっとよいものにするために、 Global Initiative for Safety, Health, and Wellbeing @EXPO 2025 and Beyond (GISHW) に是非ご参加ください。 力を合わせて活動してまいりましょう。

お問い合わせはこちらにお寄せください。

The Global Initiative for Safety, Health and Well-being @EXPO2025 & BEYOND
実行委員会 会長
実行委員会 副会長
組織委員会 会長
ワーキンググループ (WG)1 会長
ワーキンググループ (WG)1 副会長
ワーキンググループ (WG)2 会長
ワーキンググループ (WG)3 会長
ワーキンググループ (WG)3 協同会長
組織委員会事務局

向殿 政男 (IGSAP)藤田 俊弘 (IGSAP) (toshihiro.fujita@idec.com)
武田 貞生 (IGSAP) (takedas@j-cert.com)
Alan Stevens (IOSH) (Alan.Stevens@iosh.com)
Marijana Zivkovic Mtegha (IOSH)(Marijana.ZivkovicMtegha@iosh.com)
Hans-Horst Konkolewsky (FIORP) (Konkolewsky@me.com)
林 英雄（日刊工業新聞 ) (eiyu.hayashi@nikkan.press)
Lars Wismer (Messe Düsseldorf GmbH)(WismerL@messe-duesseldorf.de)
佐川 浩二 (IGSAP) (sagawak@j-cert.com)
上原 壮広 (IGSAP) (ueharat@j-cert.com)
山田 秀樹 (IGSAP) (hideki.yamada@idec.com)© 2023 GISHW IGSAP July 2023 All rights reserved.