CSR 報告書 2023

大電株式会社

会社概要（2023 年 4 月 1 日現在）
社

名

DYDEN
本

社

■組織図

大電株式会社※営業拠点を除き、課は記載を省略しています

■ 売上高
（億円）
220

CORPORATION〒 830-8511

200

福岡県久留米市南 2-15-1
創

業

豊福

184.4

180

1951 年 4 月 21 日代表取締役社長

資 本 金

4 億 1,290 万円

140

社員数

473 名

120

事業内容

電線 ･ ケーブル、電力機器、

真一

FA ロボットケーブル、産業機器、

172.1

P03 Dyden's Highlights of 2022
2018

（億円）

ネットワーク機器及びこれらに

2019

2020

2022（年度）

2021

P05 トップメッセージ

各部門の売上高と比率（百万円）
NW 機器

関連する 製品の製造、加工、販売等

G overnance（2,392、11%）

大電商事株式会社

産業機器（1,121、5%）

大電産業株式会社

コーポレートガバナンス

電線

P07 コーポレートガバナンス
P07 コンプライアンス
P08 リスクマネジメント（8,194、39%）

クランデーワールド株式会社
F ロボ

大電機器人電纜（昆山）有限公司（9,219、44%）（年度）■ 報告対象組織
大電株式会社及び大電産業株式会社

新鳥栖

道
車
自動
九州

東背振IC

中原

至長崎

■ Web との連携について

吉野ヶ里公園当社ホームページ https://www.dyden.co.jp/ でも

：本社

上峰町

：事業所、支店等

大電 WEB サイト

賀
至佐

34

文

鳥栖

3

鹿
児島
本線

含みます）

佐賀競馬

JR久留米

みやき町

385

文

川

3

10km

ＦＡロボットケーブル

産■高柔軟性機器用電線「Dy-SOFT」■ロボットケーブル■油圧バルブ■メディアコンバータ■アルミ合金線材■低風圧電線■ネットワークケーブル■電気リモコン■スイッチングハブ■ Leicoupler（レイカプラ）■バッテリーインジケータ■回線切替装置■ケーブル被覆樹脂器■無停電工事用機材

機

器

ネットワーク機器

久留米市

至熊本

5km

九州自動
車道

264

津福

209

業

久留米IC

西鉄久留米

久留米高校前
後

0

322

花畑

筑

吉野ヶ里歴史公園

1

技

術

開

■有機 EL 材料■特殊キャブタイヤケーブル「Dy-reCT」

電気のある生活を支える

P09 品質への取り組み
P10 化学物質管理
P11 吉田学術教育振興会
P12 大電教育振興会
P13 地域イベントへの参加・協力
P14 工場見学、インターンシップ
P15 社員の採用・雇用P16 ワークライフバランス
P16 人材育成、キャリア構築
P17 福利厚生制度
P18 安全衛生活動

至大分
小郡

西鉄大
牟田
線

（一部 2022 年以前の経過と 2023 年度の活動を

社会活動報告

至福岡

至福岡

鳥栖IC

2022 年度（2022 年 1 月～ 12 月）

電 線・ ケ ー ブ ル／ 電 力 機S ociety■事業所拠点■ 報告対象期間

ご覧いただけます。

E S
GContents

160

代 表 者

関連会社

209.3

204.5

200.3

■蛍光体

ＦＡロボットケーブルのリーディングカンパニー

世界中の船や自動車の運行をサポート

メディアコンバータ
国内シェア No.1 ※CSR 報告書 2023

発

E nvironment
環境活動報告P19 環境マネジメント
P21 研究開発に向けた思いと取り組み
P21 環境配慮製品の開発
P23 環境実施計画の目標と評価結果
P24 地球環境保全活動の主な取り組み
P25 マテリアルバランス
P26 地球温暖化防止／省エネルギー
P27 環境会計
P28 生物多様性保全
P29 環境コミュニケーション
P30 法令遵守

未来を創る

CSR 報告書 2023※

㈱富士キメラ総研「コミュニケーション関連
マーケティング調査総覧」による

2

Dyden's

Highlights

of

2022
FA ロボット電線事業部

中原工場を中心とした最新鋭のものづくりへの挑戦
2020 年に竣工し、2021 年から稼働を始めた中原工場を中心として、生産能力向上に向けた取り組みを実施しています。2021 年 10 月より開始した設備増強では、上峰事業所からの移設を含め、撚合機 2 台、撚線機 5 台、編組機 3 台を増設しました。

過去最高売上FA ロボット電線事業部における 2022 年 6 月の月間売上が8.4 億円となり、過去最高売上を記録しました。
この背景としては、半導体分野向け製品及び産業用ロボット

さらに、新しい取り組みとして 2023 年１月から、工場の DX 化を目指す「中原工場 DX プロジェクト」を立ち上げました。プロジェクトは、IoT を用いて工場生産の効率化・省人化を目指すものです。全社のモデル工場となるよう取り組みを開始しました。

向け製品の需要拡大により受注が好調に推移したことが寄与したものと思われます。
世界中で普及と拡大が進む産業用ロボットに欠かせない『FAロボットケーブル』。当社は、長年の実績と高い品質、独自の技術力で、進化を続ける最先端ロボットをしっかりと支えていきます。

FA ロボットケーブル

油圧バルブ、販売開始から 50 年
当社では、1960 年代から電線以外の分野にも裾野を広げ、事業の多角化に積極的に取り組んできました。1972
年から販売を開始した船舶用油圧バルブもその一つであり、2022 年で 50 周年を迎えました。
これまで培ってきた油圧技術に加え、電気・電子制御の技術を活用した新製品の開発や、新規顧客開拓等の新し
当社最新の中原工場（正面玄関側より）新設した撚合機（撚合工程）

い領域にもチャレンジしていきます。

九州 IE 年次大会 工場見学会の実施
2022 年 7 月 8 日、九州 IE 協会主催の工場見学会が久留米事業所にて実施され、30 名の方々が参加されました。本研修会は、全国各地のモノづくり企業を対象として毎年開催されるものであり、生産改善力の向上を図ることを目的としています。
当日は、当社の FA ロボットケーブル等の製品紹介
から製造現場の視察を行いましたが、視察後の質疑応

主力製品となった船舶用油圧バルブ（S シリーズ）

答では、予定時間では終わらないほどの質問があり、活況な研修会となりました。

当社ケーブル製品の説明を行う製造部

中村部長

産業機器部の皆さん（上峰事業所）

階層別研修による社員の能力開発促進「人材育成は経営の柱」との考えのもと、社員の能力開発につながる取り組みを実施しています。特に次世代の社内システムの刷新
25 年間使用していた社内グループウェアを、クラウドサービスの「Microsoft 365」に移行しました。Microsoft

大電を担うべき若手社員と中堅社員への教育の機会を重視しており、2022 年は、「２年目社員フォローアップ研修」、「４年目社員活性化研修」、「主査マネジメント集中講座」等の階層別研修を実施しました。中でも「4 年目社員活性化研修」は、外部講師に加えて社長も講師を務め、能力開発につながる気づきやモチベーションの向上につながる内容としました。

365 は、コミュニケーション機能としてチャットや Web
会議等のツールが提供されているため、各種業務の効率化が可能になりました。
今後は、各機能を最大限に活用し、業務のデジタル化を推進していきます。

開発した社内 web 画面
4 年目社員活性化研修
3

CSR 報告書 2023

主査マネジメント集中講座
CSR 報告書 2023

4

トップメッセージ「九州のグローバル企業」を合言葉に、企業としての持続的な成長を目指していきますＱ 2.

大電の CSR 活動は、どのようなものでしょうか？

当社は、創業者が掲げた企業理念である「我等の信條」を通じて、会社の発展、従業員の幸福、社会の繁栄への貢献を目指し、事業推進を図っております。この理念は、CSR に通じる要素が多いことから、当社では CSR 活動が当たり前のこととして長年定着しています。
ただし、この CSR は不変のものではありません。様々な社会問題やニーズに考慮した働き方等、常に変わりつつあるトレンドに対しても企業は迅速に対応しなければなりません。
新型コロナ感染症の影響は、企業活動、社会活動に大きな影響を及ぼしました。この数年間、当社も社内で活動を完結させてしまう傾向が少なからずありました。コロナが収束しつつある今年からは、外部からの視点、外部へ向けた活動に積極的に目を向けるようにしたいと考えています。これはお客様への活動だけに留まらず、社会的責任の根幹をなす安全活動にも波及するものです。例えば、一昨年から専門のコンサルタントを外部から招聘し、社内の安全衛生管理体制を徹底的に調査いただく活動に取り組みました。そのなかで、従来内部だけの視点では見えてこなかった（良しとしていた）多くの課題が抽出されました。現在は法令を正しく学ぶ機会を増やし、社外からの意見や情報も積極的に取り入れながら、社員自らの意見や改善提案がより活性化するような予防安全活動を目指しています。
また、近年はコロナ不況もあり地域の活力低下や少子化をはじめとした社会問題が多く議論されるようになりました。2020 年に、地域社会の人づくりへの更なる貢献を目指し、公益財団法人を新たに設立しました。当社は、社会的責任を果たす上で、世の中の変化に対して
真摯に目を向け、対応できる企業でありたいと思っています。

Ｑ 1.

2022 年を振り返って

事業活動を通じた環境貢献にも挑戦していきます。当社の製品群は、お客様や地域社会の環境負荷低減や省エネにつながるものが多く、我々が大きく貢献できることは、「人と技術に

昨年は、ウクライナ情勢などの政治的リスクの高まりを受け、世界的な物価上昇が進むとよるものづくり、製品サービスを通じた社会貢献」と確信しています。これからも社会・環ともに資源や部品の供給不足などが顕在化する等、コストと納期に苦慮したモノづくりが続

境問題が世界共通の重要課題であるとの認識のもと、企業理念の実現を通じて社会に貢献しきました。

ていきます。

これらの影響を受けて、2022 年度の業績は、増収減益となりました。ネットワーク機器部
門の売上と利益が、半導体部品の入手難により大幅に減少したものの、電線部門における注力製品の拡販や FA ロボット電線部門における好調な受注等がカバーし、減益の幅を小さくとどめることができました。
このような状況においても、経営推進の柱である、「製品開発への投資」、「設備投資」、「人への投資」については、積極的に進めています。設備投資としては、最新鋭工場と位置づけている中原工場の生産能力向上に向け、設備の増設や工場の DX の取り組みを開始しています。他にも、人への投資や新製品開発に向けた活動として、能力開発や研究開発テーマアップの仕組みづくりに継続して取り組んでいます。
2023 年以降も、世界的な物価上昇等により景気の下振れが懸念され、当社を取り巻く環境は依然として厳しいものと思われます。しかし、このような状況だからこそ、当社の事業活動を通じてお客様に貢献することが強く求められます。
我々としては、
持続的な成長に向けて、「私たちが今やれること、やるべきことを全力で行うこと」が肝要であると考えています。

Ｑ 3.

大電が目指す方向とは？

大電株式会社は、2023 年 4 月に創立 72 周年を迎えました。これもひとえに、お客様、お取引先様、株主様、そして地域社会の皆様など、これまで当社を支えて頂いた、すべての方々のご支援とご愛顧の賜物と深く感謝申し上げます。
私は、今は時代の変革期に入っていると考えています。国内では少子高齢化が確実に進み、
従来の価値観や制度では頭打ちになる一方で、今後は DX、IoT の浸透や AI 等の進化が進み、人や組織が産み出すべき価値とは何か？が改めて問われる時代になったと思っています。また予測困難なほどに社会変化が早く進むため、人も組織もスピード感のある変革力が求められています。当社は、時代の変化に真正面から向き合い、製品やサービスを通じて、お客様により良い未来を提供できるようにチャレンジを続ける、九州育ちのグローバル企業でありたいと思います。企業は人なり。人を育てることで会社も成長し、それが社会、地域の貢献に繋がります。人への投資と技術力の向上により新たな価値を創造し、これからも会社の持続的な成長を目指します。

代表取締役社長
5

CSR 報告書 2023

CSR 報告書 2023

6

マネジメント●

コンプライアンス意識の向上につながる取り組み●

コンプライアンスの推進に向けて社内の推進体制（下図）に基づき、コンプライアン
ス意識の向上につながる取り組みを継続的に実施しています。

●

コンプライアンス研修

2022 年は、コンプライアンス意識向上につながる
各種研修を実施しました。
役員を対象としたコンプライアンス研修では、明倫国際法律事務所の松浦弁護士より「脱炭素社会にンス意識の更なる向上を実現するために、関係会社をおける事業機会とリスク対応」をテーマに研修を実対象としたコンプライアンス報告会の報告事項を統一

施いたしました。また、部門長を対象としたコンプ

し、認識の共有を図りました。コンプライアンスの推

ライアンス研修では安田弁護士から「安全配慮義務

進は、企業が持続的に取り組むべき課題です。これかについて」の研修を実施いたしました。

活動ハイライト2022 年は、大電グループ全体におけるコンプライア

らも効果的な取り組みを継続していきます。

今後も、大電グループ全体で社会的責任を果たしていきます。

当社は、我等の信條にある「会社の発展を通して、従業員の幸福と社会の繁栄に貢献する」を実現するための経営マネジメントを実施しています。

コ ン プ ラ イ ア ン ス 委 員 会●

業務執行体制

取締役会による執行体制と監査役や会計監査人による

●

基本理念

統

括
総

当社の事業活動は、企業理念である「我等の信條」とコンプライアンス基本方針のもと、行われています。

推

監査体制を採用しています。
関する基本事項、計画、課題等について協議を行うと

務
進部

また、経営協議会・常勤役員会を開催して経営に
推

部

署

部
責

門
進

トップメッセージ

委 員 長：社長
委
員：取締役
オブザーバ：監査役

コーポレートガバナンス

任

者

当

者

長
担

役員向けコンプライアンス研修的に開催し、中期経営計画や年度方針・目標の進全捗状況について認識の共有化を図っています。
さらに、内部統制の制度として、コンプライアンス
適切な情報管理に努めています。

各種感染症や情報の漏洩等を含む、様々な不測・緊急の事態を考慮し、リスク管理体制の整備を行っています。

●

コンプライアンス

動や社会的責任にも言及されるようになり、より広義－コンプライアンス基本方針－

では、「我等の信條」をはじめとする企業理念のもと、

１．法令の遵守コンプライアンス基本方針を策定し、全ての役員と社

２．公正、適正な企業活動

企業活動において情報は重要な経営資源です。情報を適切に管理し、有効に活用することが、会社の競争力・当社では、社内対策本部における役割分担のもと、信頼性の向上につながるため、企業活動における情報

社員の健康管理や感染拡大防止につながる取り組みを

セキュリティ対策の重要性は年々増加しています。

全社で徹底したことで、事業停止リスクを回避することができました。

重要性が高まる一因として、クラウドサービスやリ
モートワーク等外部環境への変化の対応が挙げられる

３．お客様第一・品質重視

衛生管理以外の取り組み例としては、ワクチン接種

他、近年ではランサムウェアの脅威も顕著になっておを希望する社員には、特別休暇（有給）を付与した他に、り、企業活動における対策の強化が強く求められるよ４．地球環境への配慮

Teams 等による社内外とのリモート会議を必要に応じ

うになりました。

５．地域社会への貢献て実施してきました。

施等、実効性のある取り組みを毎年実施しています。

６．明るい職場づくり

当社は、法令遵守を含めたコンプライアンスの推進に

７．適切な情報開示

向け、一人ひとりが責任ある行動を取ってまいります。

情報セキュリティ対策

当社では、統括組織として社長を委員長とする情報
セキュリティ委員会を設置しており、情報セキュリティ
を全社的・効果的・継続的に機能させるための取り組みを行っています。その中でも、特に「人的セキュリティ
対策」を重視しており、情報セキュリティ対策に関する認知度調査を全職場で毎年実施し、効果を検証しています。

7

CSR 報告書 2023

CSR 報告書 2023

8

環境活動報告を置いたハンドブックによる啓蒙活動、社内研修の実●

社会活動報告ジメントの重要性が広く再認識されました。

れていましたが、現在は企業が遵守すべき倫理的な行コンプライアンス委員会の開催、わかりやすさに重点

新型コロナウイルス感染症の対策

新型コロナウイルスの感染拡大により、リスクマネ

コンプライアンスは、かつては「法令遵守」と訳さ具体的には、コンプライアンス基本方針に基づき、員

リスクマネジメント

委員会や情報セキュリティ委員会を設け、法令遵守や員がコンプライアンスの推進に努めています。

社

ガバナンス

ともに、各部門の管理責任者が集う部門長会を定期の意味合いで用いられるようになってきました。当社

会社概要

企業の不正や不祥事は、自社のみならず社会全体に対しても損失を及ぼします。当社は、企業の社会的責任を果たすためにはコンプライアンス意識の向上が有効であると考え、毎年様々な取り組みを実施しています。

お客様のために●品質への取り組み

おいて徹底した品質管理を実施しています。また、最新の検査機器及び信頼性試験装置等を導入し、お客様のご期待に製品開発を行うとともに、各事業所で ISO9001 の認証を取得、国際規格に適合した品質マネジメントシステムを構築し、お応えできる万全な品質管理体制を整備しています。

継続的な品質改善活動を行っています。

行動方針

私達は、「お客様第一・品質重視」の行動方針のもと、設計・開発、製造、販売等の事業活動を通じて、お客様
お客様満足度を向上させていくための仕組みとして、
品質マネジメントシステムを通じて継続的な改善活動を進めるとともに、次の重点項目を定め、その実現に向けた取り組みを行っています。
（１）品質の安定向上（２）コストの低減（３）適切な納期対応

あわせて、取り組みの成果は、各事業所が実施している「お客様満足度調査」等を通じてマネジメントレビュー
で確認しており、品質マネジメントシステムに継続的に反映させています。当社は、常にお客様の立場で考えるとともに、「品質は会社の心」をモットーに知恵と工夫を出し合って品質の更なる向上に努めていきます。

材料の自社開発□ 久留米事業所

電線・ケーブルの被覆材は、その用途の広がりと〔 登録活動範囲 〕
・FA･OA 用ケーブル、ハーネス品の設計・開発及び製造

ともに、耐油性、難燃性、低粉塵性や高柔軟性等高〔 関連事業所 〕
中原工場、FA ロボット電線事業部 東京営業所、名古屋営業所、大阪営業所、上峰事業所＜ 2003 年に登録＞

被覆材料の内作を開始して以降、最新鋭機を連ねた専機能化の要求が益々高まっています。お客様からの様々なニーズにお応えするため、当社は 1968 年から

JQA-QMA10676

用ラボで独自配合の研究、開発に取り組んでいます。
長年の経験によって培われた被覆材料の研究開発力
は、当社製品のユニークな特徴の源泉となっています。

〔 登録活動範囲 〕
・電線及びケーブル（電力線・通信線・光ケーブル・コネクター付ケーブル）、電線及びケーブルの接続
付属品、配電用機器、配電線路工事用機器等の設計・開発及び製造及びサービス（設置工事のための技
術サポート）
・電子機器用アルミ合金線材の設計、開発、製造及びサービス（取扱いに関するサポート）

技術に合わせて、より信頼できる製品作りが求められ
JQA-1414〔 関連事業者 〕
上峰事業所、東京支店、関西支店、中国営業所、
四国営業所、九州支店、沖縄営業所＜ 1996 年に登録＞ます。FA ロボット電線事業部では、最新の信頼性試
験機や寿命シミュレーションソフト等の開発を積極的に行っています。また、産業機器部においては、インラインでの寸法検査や外観検査装置を導入し、安定した品質と効率的な製造を実施しています。

高い有害性が懸念される化学物質は、2008 年に欧州 REACH 規則の SVHC が公開されて以来、追加公開が続いており、
2023 年 1 月 17 日時点では 223 物質（第 28 次）となりました。管理が必要となる化学物質は、年々増加しています。
当社では、「化学物質の適正な使用と管理」を、全社環境方針の重点項目に掲げ、「chem SHERPA」を活用した
化学物質調査や「グリーン調達基準」を設定する等、各事業部の業態に応じた適正な管理に取り組んでいます。

員による内部監査を通じて、システムの継続的改善に努めています。外部審査や内部監査で発行される「改善の機会」については、改善に向けた有益なインプット情報として積極的に活用しています。

77

化学物質管理を実施するにあたり、社内規程である

欧州 RoHS 指令制限物質に代表されるように、近年「製品含有化学物質管理規程」、「製品含有化学物質管は多様な環境規制に対応した製品開発が要求され、環理業務細則」等の文書を定め、運用しています。

境負荷を及ぼす化学物質への対応（削減）が求められ〔 その他の関連文書 〕

もに、社内でも最新鋭の分析機器を導入して各種分析を（１）環境マニュアル（各事業所）

行い、信頼性の確保に努めています。

57（３）有害化学物質管理規程（久留米事業所）

環境活動報告5153（４）含有規制化学物質管理標準（佐賀事業所）（５）含有規制化学物質管理標準（NW 機器部）

40

（６）グリーン調達運用標準（久留米事業所）

20
0

RoHS 指令・REACH 規則等への対応（２）品質マニュアル（各事業所）

75

60

●

ています。当社は、ベンダー様と協調して対応するとと

（件）
100
80

化学物質管理体制（７）グリーン調達基準（久留米事業所）
2018

2019

社会活動報告各事業所では、ISO9001 の要求事項や品質マネジメントシステムに基づき、審査機関による外部審査と社内監査

ガバナンス

化学物質管理●内部監査・外部審査

CSR 報告書 2023

画像検査ロボット（上峰）

産業用ロボットケーブルでは、高度化するロボット〔 関連事業所 〕
東日本営業所、西日本営業所、西日本営業所（名古屋）JQA-QMA11574＜ 2004 年に登録＞

9

ケーブル寿命試験機（久留米）

品質管理の取り組み〔 登録活動範囲 〕
・油圧バルブ及び周辺機器、バッテリーインジケー
タ、プラスチック製品及びネットワーク機器の設計・開発及び製造

外部審査（久留米事業所）

PVC コンパウンドペレット□ 電線事業部□ 機器事業部●

R&D センター（佐賀）トップメッセージ（４）ニーズに応える製品の改良・開発

ISO9001 認証

活動ハイライトに貢献していくことを目指しています。

●

会社概要

お客様の期待や信頼に応え続けるために、法令遵守はもとより、製品開発から販売・納入に至るまで全てのプロセスに

当社は、「お客様第一・品質重視」の行動方針のもと、絶えず変化する市場やお客様のご期待に応えるために、新たな●製品の信頼性確保

2020

2021

2022 （年度）「改善の機会」の件数推移（内部監査、外部審査）（８）環境法規制等一覧表（各事業所）
蛍光 X 線分析装置（佐賀）Py-GC-MS 分析装置（久留米）CSR 報告書 2023

10

地域社会のために
●

学術奨励金
会社概要

吉田学術教育振興会は、福岡県内の大学 ･ 高専等の研究機関に在籍する研究者に対し、近未来の社会生活に役立つ研究を一般公募し、研究費を助成しています。2022 年 11 月に学術奨励金として次の 5 件の研究に対し、各 200万円を交付しました。
１）井上 大介（いのうえ だいすけ）様

５）太田 真理（おおた しんり）様

九州大学 大学院芸術工学研究院

九州大学 大学院人文科学研究院 講師

未来共生デザイン部門 助教「経頭蓋電気刺激法と脳波計測を統合した言語リハ「精密分子集積技術を用いた、分子人工筋肉の合成」

ビリテーション技術の確立」

純子（いしい じゅんこ）様

活動ハイライト２）石井北九州工業高等専門学校 教育研究支援室
技術専門職員「電磁波吸収材料としてのＳｉＣ－グラフェン
複合材料の作製 」

当社は、行動指針として掲げる「地域社会への貢献」を実現するため、地域社会との共生を目指した活動を積極的に行っています３）中村 仁（なかむら じん）様
九州工業大学 大学院生命体工学研究科 准教授「骨芽細胞の飲作用と骨分化に与える有機修飾ケイ酸

当社は、「子供たちの未来への掛け橋、学校・地域・社会の掛け橋」となれるように、吉田学術振興会・大電

４）松原 独歩（まつばら どっぽ）様「圧縮加工処理防火木材の開発」

吉田学術教育振興会●

学術奨励金の贈呈式を行いました

近畿大学 産業理工学部 建築・デザイン学科 講師

教育振興会の活動を通じて、地域社会への貢献を行っております。

大電教育振興会

公益財団法人吉田学術教育振興会とは●

これまでの活動状況●

公益財団法人大電教育振興会とは

福岡県内を活動区域とし、県内の学術・教育の振興

財団設立から 38 年間で累計約 9 億 3,800 万円の公を通じて、社会の繁栄を図ることを目的として、1985

益事業を行ってきました。大まかな内訳は、奨学金等

年 5 月に大電株式会社の創業者である吉田直大が、私給付事業で 3 億 2,500 万円、学術奨励事業で 2 億 5,300

佐賀県東部地区に拠点を置く当社佐賀事業所や上峰事業所および中財を投じて設立した財団法人です。

万円、教育振興助成事業で 2 億 2,300 万円、その他図

原工場は、従来から地域との関わりが深く、地域や行政の皆様のご協

佐賀県東部地区を活動区域とし、経済的な理由で就学が困難な学生に対する奨学金の給付や学校への教材等の寄贈、設立以来、30 年以上にわたって、大学 ･ 高専等の研書寄贈等で 1 億 3,600 万円となっています。この奨学力をいただきながら永年にわたり事業活動を行ってきました。こう

金の特徴は、返済不要の給付型で、また学術奨励金はいった背景を踏まえて当社創立 70 周年記念事業として、佐賀県の審への奨学金の給付、小 ･ 中 ･ 高校への図書 ･ 教材の寄使用後の会計報告を不要としており、感謝の声を多く

査・認定を受けて設立されたものです。

贈等を行い、学術教育の振興を資金的な側面から支援頂いています。

しています。現在では、認知度も高まり、教育関係者

2023 年 4 月時点で 3 年目に入りましたが、すでに多くの奨学生・価を頂いています。

贈呈金額
学術奨励金人数奨学金述べ人数
振興助成金寄贈数
図書等の贈呈数

9 億 3,795 万円
175 名1,496 名475 箇所
1,156 校団体・各学校等からお礼・活動等のご報告をいただいており、改めて
地域貢献の意義を再認識しています。複雑化する社会環境の中において、大電教育振興会の三つの柱である「奨学金の給付、教育の寄贈、教育振興助成金の交付」の公益事業を通じて、「教育の機会を広げ、子どもたちの未来を広げる」活動を今後も進めていきます。

2022 年度の活動状況（2023 年 3 月現在）

多様性の中にある現代社会において「子どもたちの選択肢が増えることが大奨学金給付事業：26 名、706 万円
教材等寄贈事業：11 校、197 万円
振興助成金交付：3 団体、35 万円事である」と思っています。
各振興会の活動を通じて、
「子どもた
山倉修一

これまでの活動状況
環境活動報告

VOICE

現理事長

大電教育振興会の事業区域（佐賀県東部地区）

●

DYDEN

吉田直大

社会活動報告これまでの活動実績（2023 年 3 月現在）

から福岡県内有数の研究助成財団、奨学財団という評

ガバナンス

教育振興助成金交付等の公益事業を通じた地域貢献を目的として、2020 年 10 月に設立された財団法人です。

究者への学術奨励金の交付、高校生 ･ 高専生 ･ 大学生

初代理事長

トップメッセージ

分子の幾何学構造の効果」

ちの未来への懸け橋、学校・地域・社会への懸け橋」となれるように、邁進して11

CSR 報告書 2023

まいりますので、今後とも皆様のご支援 総務部 財団支援課をよろしくお願いいたします。
藤井課長

鳥栖市立鳥栖西中での寄贈式（2022 年）
CSR 報告書 2023

12

地域社会のために地域社会への貢献として、地元の高校生及び小学生による工場見学を毎年積極的に受け入れています。さらに、高専・高校からの要請に基づき、インターンシップ生による就業体験活動についても実施しています。

工場見学の受け入れ

機器電線営業課の伊藤さんが母校である鳥栖商業

感染防止対策を徹底したことにより、2022 年は、高校からの要請を受けて、卒業生進路講話を行いま

約 2 年ぶりとなる美化活動を実施しました。各事業した。同校からはこれまでも多くの卒業生が入社し

所を中心に

ています。

193 名が参加しました。

佐賀事業所

久留米事業所

2022 年 5 月下旬に、三池工業高校と八女工業高校
より 総勢 80 名の学生さんが工場見学に来られました。質疑応答では、工場設備に関する内容だけでなく、おすすめの食堂メニューを尋ねる場面もあり、和気
あいあいとした見学となりました。
活動ハイライト2022 年 6 月 7 日、佐賀工業高校より 80 名のし方を中心にした講演を行いました。身近な先輩か学生さんが工場見学に来られました。

らの具体的なメッセージは、在校生の皆様にとって巡回時に、電力ケーブルのサンプル（725mm2 =も、気づきや刺激になったようです。
VOICE

400 名 の学生さんが見学に来られました。
●

当日は、進路決定までのプロセスや在学時の過ごDYDEN

感染防止対策の徹底により、2022 年度は、●

ケーブル単芯外径：約 53mm）を手に持っていただ
いたところ、その大きさと重さに驚かれていました。

機器電線営業課の伊東さん

会社概要

美化活動

伊東さん、母校で講演

その後の質疑応答においても製造方法等で多くの質

社会人になってからの活動を誰かに伝える機会

事業所周辺美化活動（佐賀）問をいただきました。

演は、私にとっても良い経験になりました。当日は、在校生の皆さんからマスク越しでも「爽やかさとパワフルさ」を感じましたね。

トップメッセージ

三池工業高校の皆様が少ないため、今回の講

アートカレンダー
文化支援活動の一環として、自社カレンダーに地元に関わる画家を起用する取り組みを 1955 年から実施しています。69 作目となる 2023 年会社カレンダーでは、田中公子（たなかきみこ）氏の「菜花黄（由布岳）」を選定しました。
田中氏は、1980 年日洋展初入選後、さらに入選を重ね、ル・サロン展では銅賞を受賞。現在は、
日洋会九州支部 福岡県支部長を務め、広く活躍

新型コロナウイルスの感染拡大により、全国で輸血量不足が懸念される中で、日本赤十字社からの要請に応え、2022 年の献血では、合計協力しました。

166 名が2023 年においても、各事業所で献血への協力を計画しています。

されています。筑後川を中心に菜の花をテーマとした風景画を描き続けられるとともに、地元の学校や病院に作品を多数寄贈される等、多くの人々に癒しとパワーを与え続けられています。
今回選定した「菜花黄（由布岳）」は、由布院の春を代表する風景で、川沿いに広がる菜の花の
黄色と桜のピンク、空や川面のブルーとのコント
まれるような心地良さを感じさせる作品です。

●

上峰事業所

2022 年 6 月 9 日、鳥栖工業高校より 40 名の学生さんが工場見学に来られました。船舶等で使用

八女工業高校の皆様

2022 年 10 月 26 日、3 年ぶりに久留米市立南小学校 3 年生が、久留米事業所の工場見学にやってきました。元気いっぱいな 200 名の児童さん
たちで工場内は大いに賑わいました。

する油圧バルブの製造工程では、製品の構造等に関する説明内容を熱心にメモする方もおられました。
その後の質疑応答では、「製品価値に関する考え方」
や「原材料のリサイクル」等、多岐にわたる具体的

社会活動報告ラストが色鮮やかに描かれており、暖かな春に包佐賀工業高校の皆様

ガバナンス

献血の実施

な質問があり、学生さんの熱心な姿勢に圧倒されました。

南小学校 3 年生のみなさま

インターンシップの受け入れ
当社では、高専・高校からの要請に基づき、毎年引き続きコロナ感染症が懸念される状況でしたが、社内の感染予防対策を徹底したことにより、高校生
2023 年

大電アートカレンダー

鳥栖工業高校の皆様

4名の教育実習を実施することができました。

インターンシップ生からは、「実際の企業活動が実感できた」、「学んだことを今後の学習に結び付けていきたい」等の多くの感想をいただきました。

13

CSR 報告書 2023

CSR 報告書 2023

14

環境活動報告インターンシップ生を受け入れています。2022 年は、献血への協力（佐賀）従業員のために2023 年 4 月 3 日入社式

ワークライフバランス

年休取得促進●ワークライフバランスの観点から、数値目標を掲げ
年次有給休暇の取得促進に取り組んでいます。

男性社員の育児休業取得促進

仕事と子育ての両立に向けて、男性社員の育児休業取得を促進しています。当社独自の制度として、「配偶者出産時の 2 日間」と「育児休業開始時の 3 日間」

間の連続休暇取得制度」等、独自の取り組みも行ってを有給とする制度を設けており、該当者や上司へのいます。さらに 2019 年からは、通院や保育所への送情報発信を通じて積極的な取得を推奨しています。

迎等にも柔軟に対応できるように時間単位年休制度も2022 年は、全社員を対象とした教育を実施したこと導入しました。

もあり、育児休業取得の認識も変わりつつあります。

当社は、ワークライフバランスにつながる取り組み
を積極的に進めていきます。

男性社員の育児休業取得率
対象期間2020 年
2021 年2022 年＜ 2022 年度年休取得目標と実績＞
目標：全社平均取得日数
実績：全社平均取得日数

取得率（4 日以上）
15%
14%
47%
DYDEN
VOICE

※期 間：2022 年 3 月 16 日～ 2023 年 3 月 15 日［１年間］

約 1 ヵ月間の育休中は、気持ちに余裕を持って育児に専念しました。産後で不調が続「子育てサポ－ト企業」として、厚生健全な事業活動を行うためには、「人と技術をベースにした経営」を実践し、社員が成長できる環境を作ることが重要であると考えています。社員の価値観は、これから益々多様化していきます。そのような中だからこそ、社員の雇用、労働省から「くるみん認定」を受けいていた妻をサポートできたています。

ことは育休パパの誇りです。
技術開発本部

人材育成、ワークライフバランス、福利厚生等の充実に真摯に取り組んでいます。

原田さん（お子さん）

第 3 回社員満足度調査の実施

人材育成、キャリア構築

新しい価値の創造に向けて、進取で活力ある事業の2016 年から全ての社員を対象とした「満足度調査」

人と技術を第一の経営資源と考えており、当社独自の能力開発体系に基づき人材の育成をサポートしています。

推進を図っており、そのベースは「人」と「技術」でを定期的に実施しています。2022 年は、3 回目となあると考えています。とりわけ「人」は、当社にとっる調査を実施しました。

て大切な財産です。
そのため、給与や処遇はもちろんのこと、人材育成
やワークライフバランスの推進、福利厚生の充実等の社員満足度の調査結果（2022年）

入社者の離職率の低さ（直近 10 年での離職率 1.5%）

職場に表れています。

上司づくり」に全力で取り組みます。

33%
30%

29%

31%
46%
45%
37%
36%

労働条件
組織人事

11%

キャリア

入社人数及び入社後 3 年以内の退職者数推移
項

15

18

12

16

15

11

15

14

3 年内退職者数

0

0

1

1

1

(0)

(0)

-

※対象者：各年 4 月の新卒入社数（院卒・大卒・高卒・短大等その他）※上記括弧内数値は、2023 年 4 月 1 日現在の実績

15

CSR 報告書 2023

28%

0

10

20

発の機会」と位置づけており、質量ともに充実したます。社員一人ひとりが、自己の成長と働きがいを実研修プログラムを提供しています。2022 年からは、感しながら仕事に取り組むことこそが、会社の成長や研修期間を 2 週間延ばし、教育内容の更なる充実を図

生産性向上につながると考えており、社員の能力開発りました。研修では、ビジネスマナーや社内ルール等に全力で取り組んでいます。

を習得するともに、能力開発を目的としたプログラムも積極的に導入し、実践しています。さらに 2022 年

1. 社員の自発的な学びを支援する。

17%

30

2. 持続的に人を育てる仕組みを構築する。

32%

40

50

＜調査結果の概要＞
総合満足度は、39% の社員が「満足」という状態でした。前回調査から若干下がっているものの、不満層も減少しており、「一般的水準よりも高い状態」を維持しています。

れ、
自発的な学びへの支援と意識向上を図っています。
当社は、社員一人ひとりの成長につながる研修等を

1. 能力開発を最も重要な経営課題と位置付ける。
2. 能力開発は、長期的視点で、計画的、継続的かつ効果的に推進する。
3. 能力開発の基本は OJT とする。
4. OJT を補完するために Off-JT を行う。

からのより良い取り組みに繋げていきます。

ション能力」等、実用性が高いテーマを新たに取り入－能力開発の基本指針－

調査後は、今後の取り組み等について話し合う「職で得られた課題と社員からの意見も参考にして、これからは、「主体的に考える習慣づくり」や「コミュニケー

実施していきます。

＜今後の活動＞
場ディスカッション」を職場単位で行いました。調査

人材育成計画においては、新入社員研修も「能力開環境活動報告入社人数○平均勤続年数：19.4 年○平均年齢: 40.9 歳

14%

新入社員研修の充実に向けてしていくための最も重要な経営課題」と位置付けてい－能力開発の基本指針－

16%

経営

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

目

42%

「社員の能力開発」を「会社が持続的に成長、発展●

社会活動報告取り組みを継続的に行っています。その成果は、新卒

仕事

当社は、社員が安心して働ける「より良い職場環境

39%

総合

2022
2019

人材育成計画

ガバナンス

社員の採用・雇用●トップメッセージ

当社は、「人と技術をベースにした経営」に基づき、社員の採用・雇用、人材育成、福利厚生等の充実に取り組んでいます。

15.0 日以上／人
17.6 日 / 人

取得率
40%
79%
67%

活動ハイライト「誕生日休暇」に加え、「土日と組み合わせた 4 日

会社概要

●

5. OJT、Off-JT と併せ、ジョブローテーション、
人事異動及び協働を活用する。
6. 部下の OJT を通し、指導者の育成能力向上を図る。

商品実習研修（2023 年）
CSR 報告書 2023

16

従業員のために人材育成、キャリア構築

通信教育制度

●社員の自発的な学びを支援するために、通信教育の安全衛生活動

永年勤続表彰●

長年にわたって勤務する社員の功労に報いる制度と

基本方針

●

安全衛生方針に基づく労働安全衛生マネジメントシ

受講費用補助を行っています。具体的には、成績に応して、永年勤続表彰制度を設けています。本制度でステムの運営を通じ、安全かつ心身ともに健康で快適

じて受講費用の 50% ～ 100% を会社が負担するといは、会社の財産である社員への感謝の形として、15 年、に働ける職場環境づくりに努めています。

うもので、約半数の社員が受講しています。

25 年、35 年勤続を迎えた社員に対し、賞品の贈呈とまた、業務の多様化、グローバル化を見据えて語学

（%）
100

は、労働災害が発生した作業現場において、担当責任者

安全衛生活動方針から原因と対策をヒアリングする等、現場検証さながら

1. 労働安全衛生マネジメントシステムを運用し、災害のない安全で健康な職場環境づくりを推進する。

様の作業環境にも迅速に展開ができている」ことが確認

2. 労働安全衛生に関する法令や規則等を遵守する。

80
55.4

56.9

53.5

53.4

の再検証を行い、「対象作業環境の対策はもとより、同されました。当社は、安全の先取り活動等を通じて、職場の安全衛生環境の更なる向上を目指します。

3. メンタルヘルス対策を強化し、こころと身体の健康づくりを推進する。

47.8

20

トップメッセージ

4. 5S 活動を継続し、快適な職場環境づくりを推進する。

40

0

マとした中央安全パトロールを実施しました。巡回時に2022 年は、24 名の社員が表彰されました。

好評を得ています。

60

2022 年は、全国安全週間準備月間行事として、6 月に「転倒災害防止」、「回転体設備事故」等の予防をテー

特別休暇を付与しています。

助やオンラインによる英会話教育は、多くの社員から

安全パトロールや KYT 活動等を通じて、対策につなげる安全の先取り活動を継続的に実施しています。

5. 交通安全運動を展開し、無事故、無違反をめざす。
2018

2019

2020

2022 年度管理本部

2022（年度）

2021

永年勤続表彰式

6. 協力会社との連携を図り、安全衛生活動を推進する。

通信教育制度の受講率推移●

DYP（ダイパワー）活動とは

安全パトロール（久留米）DYP 活動とは、1983 年度から活動を開始した当社
題活動と社員からの個人提案により改善を行う提案活動があり、優秀な活動に対して表彰を行っています。

DYP 個人提案件数の推移
（件）
3000
2500

2,932
2,368

2,395

2022 年度機器事業部

2,839

2,707

2000
1500
500
0

◆

2018

2019

2020

2021

2022（年度）

2022 年度 DYP 活動発表事例
発表テーマ「広告宣伝ツールの充実」

DYDEN（FA ロボット電線事業部

VOICE

事業企画部

松元さん）

※

検索結果の上位にサイトを表示させるために行う対策

17

CSR 報告書 2023

メンタルヘルスケア対策

近年は「安全重視、予防安全」を掲げて安全衛生活動

事業活動において、社員の心身における健康保持増の見直しに取り組んでおり、労働災害発生件数は減少傾進は必要不可欠です。当社は、メンタルヘルスケア対

向にありました。

策を企業活動の重要課題として位置付けており、スト

その中で、残念ながら 2022 年度は、労働災害が 2 件（休業災害 1 件、不休災害 1 件）発生しました。うち 1 件は、国内の労働災害で最も多い転倒災害でした。

レス緩和や早期処置につながる教育や取り組みを計画的に実施しています。
2022 年には、外部の専門家による「アンガーマネ

福利厚生の一環として、社内クラブ活動の支援を幅広

このような状況を踏まえて、安全衛生活動の強化に取ジメント」をテーマとしたラインケア研修を実施しまく行っています。現在、野球部・テニス部・フットサル部・り組んでいます。転倒防止等の個別対策はもちろんのこした。
「怒りをコントロールするための様々な工夫」は、

卓球部・インドアスポーツ部・アスリートクラブのと、「安全は人づくり、安全は事業活動の基盤」との業務に限らず、日常でも活かせる有益な情報が多かっ

6 つのクラブが存在しており、多くの社員が昼休みや共通認識に基づき、大電グループ全体の安全意識の高揚たことから、更なる浸透に向けて、2023 年は同じテー

定時後、週末等を使って楽しく活動しています。

につながる取り組みを実施しています。当社は、災害のマでの研修を全社員に展開します。

当社は、クラブ活動を通じて社員間の交流や健康促ない安全で健康な職場づくりに全力で取り組みます。

当社は、心身ともに健康で働きやすい職場環境の実現に向けて、様々な施策を実施していきます。

進等を積極的に推奨、支援しています。
（件）
5

5

環境活動報告FA ロボット電線事業部で運用している広告・販促ツールを分析したところ、“ 認知段階が弱い（DY ケーブルを知ってもらう機会が少ない）” ことが確認できました。そこ
で認知段階の強化として Google アナ
リティクスの導入・活用及び SEO 対策※を実施した結果、ページビュー数と訪問者数をアップすることができました。

社内クラブ活動

●

4
3

2

2

1

1

卓球部

社会活動報告1000●

永年勤続表彰式

労働災害発生状況と活動

ガバナンス

●

独自の小集団活動です。グループで改善に取り組む課◆

活動ハイライト

教育にも力を入れています。TOEIC 受験費用の半額補

中央安全パトロールの実施

会社概要

●

福利厚生制度

0

2018

0

2019

2020

0

2021

労働災害発生件数の推移

2022（年度）

ラインケア研修（久留米）CSR 報告書 2023

18

環境のために◆

環境マネジメント組織図

取り組んでいます。2022 年は、省エネ活動の更なる促進に向けて、エネルギー管理体制を再編しました。新体制では、エネルギー管理責任者を補佐する「エネルギー管理担当者」を新設しました。新しい管理体制を活用し、事業部を横断する活動や、複数部署が連携する活動も活性化させていきます。

会社概要

全社環境方針の実践に向けて、環境エネルギー管理体制（下図）のもと、省エネを含む環境保全活動に継続的に当社は、地球温暖化防止をはじめとする環境問題へ積極的に貢献していくために、全社一丸となって環境保全
活動のスパイラルアップに取り組みます。
【 全社環境エネルギー管理体制 】

エネルギー管理統括者※

エネルギー管理委員会

エネルギー管理企画推進者※

環境管理部署

管理本部等

各事業所

当社は、ISO14001 に準拠して環境マネジメントシステムを構築し、環境保全活動を行っています。

活動ハイライト社 長※ 「エネルギーの使用の合理化等に関する法律（省エネ法）」に基づく法定届出者

トップメッセージ【 支店・事業所推進体制 】

ISO14001 の要求事項をもとに全事業所で環境マネジメントシステムを構築し、環境保全活動を行っています。
地球温暖化や環境汚染問題が世界的に注目される中、全社のエネルギー管理体制ならびに各事業所の環境
マネジメントシステムを基軸とし、積極的な省エネルギー活動や環境保全活動を展開しています。

環境マネジメント

方針と体制◆

2023 年度

環境方針【基本理念】

大電株式会社は、「環境問題は人類共通の重要課題である」ことを認識し、企業活動のあらゆる面
で、よりよい地球環境の保全と効果的なエネルギ
ー使用を通じ、社会に貢献する。

【行動指針】

2. 事業活動・製品・サービスにおける環境負荷低減を目指し、次の項目を重点的に取り組む。
（1) 環境に配慮した製品化（2）環境に配慮した物品の優先的購入（3）化学物質の適正な使用と管理（4）廃棄物の削減およびリサイクルの推進（5）エネルギー使用の合理化等による原単位の低減

4. 環境方針は、当社で働く人に周知するとともに、要求に応じて一般に公開する。

19

CSR 報告書 2023

□ 久留米事業所〔 登録活動範囲 〕
・FA･OA 用ケーブル、ハーネス品の設計・開発及び製造〔 関連事業所 〕
中原工場＜ 2002 年に登録＞●
JQA-EM2103※1

エネルギー管理指定工場のエネルギー管理責任者は、「省エネ法」が定める有資格者をおく（エネルギー管理員）※2

エネルギー管理責任者を補佐することを目的として、事業所長が必要に応じて任命する

内部監査・外部審査

各事業所では、ISO14001 の要求事項や環境マネジメントシステムに基づく実施目標について、審査機関による外部審査と社内監査員による内部監査を実施しており、システムの継続的改善に努めています。

□ 佐賀事業所

あわせて、外部審査や内部監査で発行される「改善の機会」については、改善につながるインプット情報として積極的に活用しています。

〔 登録活動範囲 〕
・電線及びケーブル（電力線・通信線・光ケーブル・コネクター付ケーブル）、電線・電力ケーブルの接続付属品、配電用機器、配電線路工事用機器の設計・開発及び製造＜ 1999 年に登録＞（件）
50

JQA-EM0608

40□ 上峰事業所〔 登録活動範囲 〕
・油圧バルブ及び周辺機器、バッテリーインジケー
タ、プラスチック製品、ネットワーク機器の設計・開発及び製造・FA ケーブル用導体の製造
・発光材料・無機材料・有機半導体材料の研究
・電子機器用アルミ合金線材の設計・開発、製造
JQA-EM7365
及びサービス（取扱いに関するサポート）＜ 2017 年に登録＞

30

30
20

33

40

環境活動報告3. 教育や活動を通じ、生物多様性を含めた地球環境保全への貢献及び効果的なエネルギー使用、循環型社
会の形成、化学物質の適正な使用と管理に関する知
識と意識の向上を図る。

ISO14001 認証

26

15

10
0

外部審査（上峰事業所）

2018

2019

2020

社会活動報告1. 環境法規制及び顧客その他の要求事項を順守し、汚染の予防及び積極的な環境保護に努める。

◆

ガバナンス

●

2021

2022 （年度）「改善の機会」の件数推移（内部監査、外部審査）
CSR 報告書 2023

20

環境のために●

高耐久 CoaXPress ケーブル

耐久性を 2000 万回から 2 億回まで向上させたカメラ通信用ケーブルです。フッ素樹脂の絶縁特性を活かし、飛躍的な耐久性向上と細径化を実現しました。高耐久性を要求される実装機向けにも用途が広がることが期待されます。

研究開発に向けた思いと取り組み
当社は、創業事業である電線事業を礎に、産業機器・FA ロボット電線並びにネットワーク機器分野への事～♣

業拡大を行ってきました。それらは創業以来、常に明日を見据えて研究開発に取り組んできた成果であり、未

お客様の声

～

高耐久なケーブルが選定できて嬉しい。

来へと繋げていくべきものです。この思いは、創業者である故吉田直大氏から脈々と受け継がれるもので、「常♣に新しいチャレンジに取り組まないと生き残っていけない」という大電が受け継いできた DNA であり、全社

既存のケーブルより細く、配線が容易にできた。

活動ハイライト員が共有しています。
新たな製品開発や事業化の立ち上げを加速させるための投資や改革も積極的に進めています。1990 年、技術開発本部を設立したことにより、製品開発のスピードが加速しました。その後リリースしたメディアコン
バータや低風圧電線は、今や事業基盤を担う製品群とな

会社概要

当社は、人と技術をベースに、環境配慮型製品の開発・改良に継続的に取り組む
ことで、地球環境保全とお客様満足度の向上に貢献することを目指しています。

●

電線事業部

航空機給電ケーブル

航空機に電気を供給するケーブルです。従来の製品からケーブル構造を見直すことで、高耐久性を実現することりました。さらには、研究開発拠点として R&D センターができました。

を 2015 年に設立しています。
有機 EL 用材料やレイカプラ、アルミ合金線材等の商品化～♣も進めています。「この技術、未来をつなぐために」の使

お客様の声

トップメッセージ

当社の挑戦は現在も続いています。各種蛍光体材料、～

メンテナンスの手間が省略できて助かります。

命を果たすべく、今後も様々な新製品・新事業の創出により、豊かで快適な社会づくりに貢献してまいります。
R&D センターに掲示されている
当社研究開発の祖 故坂本彬氏の碑●

配電線工事用バイパス機材

電線事業部

を行うことができます。従来はコネクタ接続方式が「ねじ込み式」であったものを「ワンタッチ式」に変更し、併せてケーブル種類をゴム系からプラスチック系に変更することで軽量化と高耐久化が実現しました。
低風圧電線

メディアコンバータ

レイカプラ

アルミ合金線材～♣

環境配慮製品の開発♣

多様な製品群の開発で培ってきた特徴あるノウハウや技術を通じ、お客さまの声に耳を傾けながら環境配慮

お客様の声

～

ワンタッチって楽だ！
ケーブルが軽く柔らかく、扱いやすい！

社会活動報告製品の開発を積極的に行っています。当社最新ラインナップの一部をご紹介いたします。

●

DN9400E

接点・アナログ信号をイーサネットに変換する信号変換機です。センサ出力等の伝送を通じて、設備の稼働状態の最適化・省エネに貢献することができます。
「大電の変換機であらゆるものを繋ぎ、持続可能な社会の繁栄に貢献する」という、ネットワーク機器部のパーパスを目指した製品です。
お客様の声

船舶に搭載する油圧バルブを遠隔操作する電気リモコンシステムです。アンプ（ERA-6）と受動部（ERM-9）を新規に開発したことで、小型でリーズナブルな電気リモコンシステムを構成できるようになりました。

～

複雑なプログラミングを設定する必要がないのは助かる。

CSR 報告書 2023

電気リモコン

スペースが有効活用できるのはありがたい。

♣

●

～
♣

お客様の声

環境活動報告

～
♣

21

ガバナンス

中部エリアのお客様にて配電線工事に使用される機材です。バイパス線路を形成することで無停電工事（作業）～コンパクトで使いやすくなっている。

CSR 報告書 2023

22

環境のために

地球環境保全活動の主な取り組み

環境実施計画の目標と評価結果●

2022 年度評価と 2023 年度目標●●

照明器具の更新（LED 化）

エネルギーの使用合理化の実現に向けて、照明器

7 割強のテーマが達成となった一方で、9 件の未達成活動がありました。年度計画が達成できなかった場合は、翌具の LED 化を積極的に進めています。2022 年は、当

年期首の ISO マネジメントレビューで総括を行い、必要に応じて是正処置を施し、翌年の取り組みに反映させる等する協議を行う場として「環境エネルギー推進会議」

社のエネルギー使用量の約 5 割を占める佐賀事業所の措置を行っています。2022 年度及び 2023 年度の代表的な取り組みについては、下記の通りです。

を毎月開催しています。

で、1,055 台の照明器具を LED に更新しました。

2022 年度目標

年度

適正な管理

産業廃棄物の削減及びリサイクルの推進

環境配慮活動の推進

6件○

課題やアイディアの抽出ならびに実践（試行を含む）

結果として当社のエネルギー原単位を大きく改善（約を目的とした協議を行っています。抽出した課題や実1.4％）することが期待できます。

3件

○
○

計画通り実施したかで判断する

計画通り

○

100%

100%

現の目処がたったアイディアは、必要に応じ各事業新を完了し、残る未更新分についても対象範囲を速2022 年に協議した主な議題を下記に示します。

やかに抽出し、計画的な更新を進めていきます。
2022 年に実施した LED 更新内容

・全社エネルギー管理規程類の改定
・新工場を含むエネルギー管理体制の見直し
・空調用省エネツールの効果検証○

前年対比 1% 以上

4.6% 削減○

原単位 185.1 以下（kℓ / 千 t)

206.1

×

100%

100%

○

（FA ロボット電線事業部）

2023 年 3 月には、上峰事業所のオフィス照明の更所の環境実施計画書や全社活動等に展開しています。

・高性能エア漏れ検知器を用いた省エネ活動
・押出設備からの放熱量削減対策

導入月
6月

場所
佐賀事業所

台数
154 台

期待効果
102 千 kWh

12 月

佐賀事業所

901 台

152 千 kWh

1,055 台254 千 kWh

合計

・カーボンニュートラルへの対応●

重点活動による省エネの推進●

カーボンニュートラルへの対応

2020 年以降、高機能エア漏れ検知器を活用した工2020 年 10 月に菅首相により日本は 2050 年のカー

場内エア漏れの改善活動を推進しています。同装置

ボンニュートラルを目指すことを宣言して以降、すべは、気体の漏出時に発する微小な超音波を検出し、モての企業にとって地球温暖化防止対策の推進が不可避

目標値

ニター上で可視化できることを特徴としており、高所の課題となりました。当社も、2022 年に弁護士を招ニーズに応える製品の改良・開発（FA ロボット電線事業部）

や視認が難しい設備の裏側等でも、容易に漏れ箇所をいて行った役員コンプライアンス研修「脱炭素社会に6 件以上発見できます。工場設備に経年劣化がみられる佐賀事

おける事業機会とリスク対応」の講義等を通じ、これ業所では、初期に検出した 200 箇所以上の補修を随からの事業経営においてはサプライチェーンへの情報

時進めるとともに、定期的な点検とインバータコンプ

開示責任が高まる可能性が高いこと、ならびに地球温レッサーの休日負荷率を IoT システムにより監視する

暖化ガス排出量削減の取り組みが今後の重要な経営課ことで省エネ活動を継続しています。この対策の他に題になりうる、と認識しています。

年度

化学物質管理の対応（FA ロボット電線事業部）
有害及び特定化学物質の適正な管理
新規部材の環境調査実施（FA ロボット電線事業部）

不良率低減による廃棄物の削減（機器事業部）

エネルギー使用の合理化 佐賀事業所 エネルギー消費原単位削減
等による原単位の低減( 電線事業部）
エネルギー使用量の見える化促進（機器事業部）

8 件以上
3 件以上

も、2023 年から加熱を伴う押出機からの放熱量削減にも取り組みます。

まずは地球温暖化防止活動の端緒として、スコープ
3 排出量の算出を行うことを中期経営計画（2023 年～ 2025 年）で取り組みます。

100%
前年対比 1% 以上

環境活動報告環境管理表（目標）（研究開発部）

2 件以上

原単位 204.0 以下（kℓ / 千 t)
計画通り実施したかで判断する
高所配管部のエア漏れ検出状況

23

CSR 報告書 2023

社会活動報告2023 年度目標

環境配慮を含むニーズに応える製品の改良・環境配慮製品のリリース（電線事業部）
開発（環境に配慮した物品の優先的購入）
環境配慮製品、材料の改良・開発

環境配慮活動の推進

6 件以上

20 件

新規部材の環境調査実施

テーマ

産業廃棄物の削減及びリサイクルの推進更新による省エネ効果は、佐賀事業所の電気使用量を年間で 254 千 kWh ほど削減できる見込みであり、ガバナンス

エネルギー使用の合理化 佐賀事業所 エネルギー消費原単位削減
等による原単位の低減( 電線事業部）

会議では、省エネや廃棄物削減等をテーマとして、他社の活動事例や最新技術を情報共有するとともに、2 件以上新規部材の環境調査実施（FA ロボット電線事業部）
不良率低減及び作業ロスによる廃棄物の削減（機器事業部）

評価

3 件以上（研究開発部）
ケーブル及びハーネス部材の RoHS 分析循環
有害及び特定化学物質の 含有調査等（FA ロボット電線事業部）

結果

トップメッセージ

環境管理表（実績と評価）

環境配慮を含むニーズに応える製品の改良・環境配慮製品のリリース（電線事業部）
開発（環境に配慮した物品の優先的購入）
環境配慮製品、材料の改良・開発

目標値

活動ハイライト各事業所の環境管理者及びエネルギー管理責任者、
本社統括部門の担当者等が集合し、環境保全活動に関

ニーズに応える製品の改良・開発（FA ロボット電線事業部）

2023

環境エネルギー推進会議

2022 年度は、全社で 35 件のテーマを環境実施計画に掲げ、ISO 活動を通じて推進しました。取り組みの結果、

テーマ

2022

会社概要

当社は、全社環境方針や環境関連法規制等をもとに、環境目標を設定し、改善活動に積極的に取り組んでいます。

CSR 報告書 2023

24

環境のためにマテリアルバランス

INPUT

●

エネルギー使用量と CO2 排出量◆

OUTPUT

資源

地球温暖化防止／省エネルギー

エネルギー使用量の推移
2018 年

電気

製品

会社概要

事業活動が環境に与える影響をマテリアルバランスで表すとともに、環境保全に関わる費用とその効果を定量的に把握・分析し環境会計として情報開示しています。

2019 年

17.2GWh 15.8GWh

2020 年

2021 年2022 年

15.0GWh 16.8GWh 16.9GWh

21,790t

電線・電力用機器

重油

220kℓ

240kℓ

220kℓ

230kℓ

190kℓ

地下水

22,460t

FA用ケーブル

LPG

14 千㎥

11 千㎥

11 千㎥

11 千㎥

9 千㎥

工業用水

166,432

t

精機製品

軽油

26kℓ

26kℓ

21kℓ

20kℓ

19kℓ

銅

4,681

t

化成製品

ガソリン

8kℓ

6kℓ

5kℓ

4kℓ

4kℓ

アルミ

1,253

t

ネットワーク機器

合計

178.1TJ

163.8TJ

155.4TJ

173.6TJ

172.3TJ

178.1

160

MWh

A 重油

190

kℓ

LPG

9.2

千 m3

軽油

19.3

kℓ

ガソリン

4.3

kℓ

生産

7,647

t

廃棄物排出量

88

t

廃油排出量

138

kℓ

排水量

204

千t

＄

有価排出物

297

◆

15,84816000

16,820120

16,859販売

14,9890

2018

エネルギー使用量

30
2020

2021

0

2022 （年度）

77

2018

電力使用量

76

2019

2020

76

2021

88

2022 （年度）

廃棄物排出量

138

150
120

118

102

127

138

0

2018

94.7%

2019

2020

2021

2022 （年度）

廃油排出量

250
200

6,491t

重油

648t

594t

594t

621t

513t

LPG

86t

70t

68t

70t

58t

軽油

68t

68t

56t

52t

50t

4000

ガソリン

18t

15t

12t

10t

10t

2000

合計

8,787t8,068t7,400t8,827t7,122t

（t）

12000
10000

8,787

8000

省エネルギーの取り組み◆

省エネルギー率について

18

0

2018

17

0.32

0.36

0.34

2019

2020

2021

2022

（年度）

CO2 排出量1.4

主な省エネ設備投資と 2022 年の省エネ実績

1.2

0.83

0.79

7,122

(%)

電力使用量
省エネ効果

19

7,400

6000

（注）電気の CO2 換算係数は、九州電力が公表した各年度の排出係数を用いました。

●

8,827

8,068

1.0
0.8
0.6

15

17.2

15.8

15.0

16.8

16.9

14

2018

2019

2020

2021

2022

0.4
0.2
0.0

( 年度 )

全社電力使用量と省エネ効果の推移（支店等を除く）（単位：MWh）
主な省エネルギー取り組み内容 導入年度 省エネ実績
本社

LED 照明（1F ～ 4F）

2021 年

10.2

佐賀

複合棟空調機更新

2022 年

48.3

佐賀

電力工場 LED 化

2022 年

22.2

佐賀

電力工場ルーフファン更新

2022 年

16.1

佐賀

エア漏れ改善活動

2022 年43.6た値です。2018 ～ 2022 年の省エネ効果を上記のグ
ラフに、主な設備投資内容を右上表に、全社省エネ実

207

209

199

199

204

績（省エネ量）を右下表に記載しました。

100

等の設備投資を行ったことにより、0.83% の高い省エ

50

ネ効果を計上することが出来ました。
2018

2019

2020

2021

全社省エネ実績の推移

2022 年は、全社電力使用量が前年対比で横ばいで推移する中、佐賀事業所において空調機や LED 更新

排水量

CSR 報告書 2023

8,074t150

025

6,670t（単位：MWh）
2019 年度 2020 年度 2021 年度 2022 年度
省エネ実績

50.6

54.5

56.7

140.5

2022 （年度）※ G はギガを、T はテラを表しています。 k（キロ）の 1,000 倍がＭ（メガ）で、Ｍ（メガ）の 1,000 倍が G（ギガ）、G（ギガ）の 1,000 倍が T（テラ）となります。
例えば、19.9GWh は、kWh で表すと、19,900,000kWh（1,990 万 kWh）となります。

CSR 報告書 2023

26

環境活動報告エネルギー使用量内訳（熱量換算）

7,322t

省エネ効果（%）とは、省エネ量を電力使用量で割っ（千 t）

173,143GJ

7,967t

社会活動報告

30

全体

電気

16

90
60

電気

2022 年

省エネ効果

4.3%

2021 年

電力使用量

A 重油

2020 年

20（kℓ）

ガソリン 0.1%

2019 年(GWh)

使用

軽油 0.4%
LPG 0.5%

CO2 排出量の推移

ガバナンス

60

12000
2019

105

90

14000

2018

2022 （年度）40

2018 年

t

150

20000

10000

CO2 排出量（t）

17,208

2021

80

排出物

（MWh）
18000

2020

172.3

トップメッセージ

16,859

2019

173.6

2022 年度は、前年並みのエネルギー使用量となりました。

調達

電力

155.4

120

（注）合計には、生産活動に使用していない軽油、ガソリンは含みません。

エネルギー

163.8

活動ハイライト上水道

設計 ･ 開発（TJ）
200

環境のために●

環境会計

環境会計とは、環境対策にどれだけコストをかけ、

（百万円）
300

どれだけの効果が得られたかを定量的に評価すること

250

で、自社の環境保全への取り組みを改善していくため

200の経営管理のツールです。当社は、この環境会計を

150

2008 年度から実施しており、今回が 15 回目となり

100
50

具体的には、環境コストとその効果を定量的に把握

0

するため、
「環境保全コスト」「環境保全効果」及び「環環境省の環境会計ガイドラインを参考にしています。

●
費用

259.8

162.8

77.9

35.0

2018

76.1

73.7

2019

2020

ます。下記に一例を示します。
①植樹、緑化

199.5
59.1

当社は、生物多様性保全につながる取り組みを行ってい

投資

229.4

②近隣ため池、周辺環境の整備③グリーン調達の推進④化学物質の適正な使用と管理⑤省資源、省エネルギー活動

2022 （年度）

2021⑦電線、ケーブル材料のリサイクル

環境保全効果

⑧再生ドラムの使用⑨環境ニュース等を通じた教育啓蒙

環境保全効果とは、環境負荷発生の防止、抑制または、●回避、影響の除去、発生した被害の回復、またはこれら

環境保全コスト

回避、環境影響の除去、発生した被害の回復または、です。

これらに資する取り組みのための投資額及び費用額を分類

主な取り組み 投資額

大気汚染防止、
1) 公害防排水処理施設止コスト
維持管理

ISO14001 審査費用、緑化、環境教育費用等

その他
コスト

上記以外のコスト
合計

エネルギー投入量
水資源投入量

1,744

2,480

920

3,675

838

1,091

400

22,941 16,281

2022 年度の当社の環境保全コストは、投資額 22,941 万円、費用額 16,281 万円でした。

こと等により、2,996 万円の増加になりました。
費用額については、地球環境保全コストによる
5,127 万円の増加額を、研究開発コストによる
14,126 万円の減少額が大きく上回り、9,699 万円の減少になりました。
27

CSR 報告書 2023

173TJ

△ 1TJ

211 千 t211 千 t0t

また電線製造時に発生するポリエチレンや PVC 等の電線被覆材料屑のマテリアルリサイクルも積極的に行っています。カーボンニュートラルに向け廃棄物の削減は重要な取

2021
年度実績
CO2 排出量

8,827t廃棄物排出量

76t

2022
年度実績

構内の桜並木り組みであるため、引き続き積極的に推進していきます。

前年度
との差異

7,122t △ 1,705t
58t

18t

廃油排出量

127kℓ

138kℓ

11kℓ

排水量

199 千 t204 千 t

5千t

●

上峰事業所

環境保全対策に伴う経済効果

環境保全対策に伴う経済効果とは、環境保全対策を再生加工した木製ドラム

進めた結果、当社の利益に貢献した効果を金額で集計したものです。

●

2022 年のエネルギー費用の節減額は、878 万円と環境保全・生物多様性の取り組みに貢献する活動とし万円の増加）になりました。省エネの主な内容としてて、2015 年度から「グリーンライフ活動（環境に配慮

は、空調機や LED 等の設備投資と、エア漏れ改善活

した暮らし）」を実施しています。主な活動内容は、次動があげられます。

の通りです。
（単位：万円）

効果の内容

2021
年度実績

2022
年度実績

前年度
との差異

収益

廃棄物の有価物としての売却益

497

524

27

費用削減

エネルギー費用の節減額（省エネ）

187

878

691

合計

684

分類

構内の " かがやきの杜 "グリーンライフ活動なり、経済効果合計額は合計 1,402 万円（前年比 718

環境保全対策に伴う経済効果

久留米事業所①樹木整備（植樹・整枝・剪定）②花壇整備（土壌作り、植栽、追肥、消毒）

環境活動報告コストと管理活動コストが 16,269 万円ほど増加した

174TJ再使用する等のリサイクル事業に取り組んでいます。

環境負荷及び廃棄物に関する環境保全効果

投資額については、研究開発コストが前年よりも14,503 万円ほど減少になったものの、地球環境保全

ラム ( 木製、鉄製 ) を回収し、補修、塗装等を施しドラムを

2022
前年度
年度実績 との差異

社会活動報告研究開発
環境配慮製品の研究開発
コスト

0

2021
年度実績

1,614

2) 地球環 温暖化防止、
境 保 全 コ 省エネルギー 15,204 10,773
スト
活動
3) 資源循 廃棄物の外部環コスト 委託処理

管理活動
コスト

491

費用額

分別し、ナゲット化による金属資材の再資源化や使用済ド事業活動に投入する資源に関する環境保全効果

ガバナンス

事業
エリア内
コスト

（単位：万円）リサイクルの取り組み

グループ会社である大電産業では、使用済み電線を解体、集計したものです。
環境保全コスト●に資する取り組みによる効果を物量単位で集計したものトップメッセージ

環境保全コストとは、環境負荷発生の防止や抑制、

久留米イメージキャラクター

⑥モーダルシフトの推進

環境保全コストの推移●

生物多様性保全の取り組み

活動ハイライトます。

境保全対策に伴う経済効果」を集計します。集計は、

294.7

会社概要

生物多様性保全環境会計③緑地・芝地整備（除草、雑草対策、芝生手入れ）④事務所内緑化推進⑤夏季の散水、打ち水

久留米事業所花壇

当社は、社員や周辺住民の皆様並びに周辺環境にも優しい職場環境づくりを行いながら、環境保全に取り組ん

1,402

718

でいきます。
CSR 報告書 2023

28

環境のために●

環境法規制の遵守

環境コミュニケーションの状況

発行日：2023 年 4 月 10 日
発行責任者：安全環境課

環境ニュース（4 月号）

トピックス

製品含有化学物質の情報伝達ツールである chemSHRPA とは？

CSR 報告書の活用

内容

本報告書とあわせて当社の Web サイト
でも CSR 活動について紹介しています。

chemSHERPA（ケムシェルパ）とは、製品に含まれる化学物質情報を社内や取引先等を含むサプライチェー
ン全体で適正に管理するために、経済産業省主導で 2015 年にリリースされた情報伝達ツールのことです。
現在は、JAMP ※１が運用しており、関連する法規則の改訂等とあわせて定期的に更新されています。

時間で 14 箇所の漏れ箇所 を発見できました。また発見した漏れ箇所は画像で保存しているため、いつでも誰でも漏れ箇所を把握できます。

◆

法令遵守への取り組み

含有化学物質情報を伝達
測定作業を主導する圓福さん（第 1 工場）◆

サプライチェーンにおける情報伝達のイメージ図（JAMP の HP より引用）

従来、エア漏れ箇所の特定方法としては、漏れ音の確認を頼りとしていましたが、発生精度のバラツキやマンパワー増加、またエア漏れ量の測定ができない等の課題がありました。
今回の測定では、これらの課題を解決する高機能エア漏れ検知器（エアリークビューアー）を活用したことにより、短含有化学物質情報を伝達※1：JAMP（アーティクルマネジメント推進協議会）とは、製品に含まれる化学物質に関する情報を、サプライチェーン全体で情報共有することを目的として2006年に設立された団体のことです。主な活動としては、各種ガイドラインや管理ツールの制改定および情報発信等があります。

発見したエア漏れ箇所（赤色部分が漏れ箇所の中心です）〔 chemSHERPA の概要について 〕
chemSHERPA には、情報伝達の対象範囲となる「管理対象物質」、製品含有化学物質情報として伝達すべき「情報項目」等を定めた使用ルールが存在します。また、chemSHERPA には、「化学物質又は混合物」を対象とした「chemSHERPA-CI」と「成形品」を対象とした「chemSHERPA-AI」の 2 種類のツールがあります。

第一工場南側エアーメイン配管継手（通常）Web サイトの活用

社内取組

2023 年 2 月 23 日、省エネ活動の一環として久留米生産技術課と安全環境課の合同で「エア漏れ箇所の測定作業」を行いました。今回の環境ニュースでは、取組概
要について紹介します。

第一工場南側エアーメイン配管継手（漏れ箇所）

環境法規制に関する勉強会の開催

法的責任者を設け、法令遵守に取り組んでいます。

環境法規制に関する知識の向上を目的として、環境

環境法規制等一覧表を活用して定期的に遵守状況を確

法規制に関する勉強会を定期的に開催しています。事認するとともに、法改正時には、各種会議や掲示板等

業所の環境管理担当者が講師を努める勉強会は、参加を通じて情報共有、周知徹底を行っています。

者のみならず、自らの振り返り学習としても良い機会となっており、知識の向上に大いに役立っています。

chemSHERPA-AI 作成支援ツールの基本画面〔 chemSHERPA の開発見通しについて 〕
現在、国や JAMP 等が連携して、製品含有化学物質管理ツールの国際化に向けて取り組まれています。
347 号拠合機租巻装置用レギュレータ（通常）347 号撚合機租巻装置用レギュレータ（漏れ箇所）

JAMP からの情報では、ISO/IEC 国際会議の進捗遅れや自動車業向けの材料データベースである IMDS ※ 2 と◆エネルギーの使用の合理化等に関する法律の協議等の影響から、2 ～ 3 年スパンでの調整が必要になる模様です。今後の開発見通しについては、不透

環境ニュ－ス
の発行

社内電子掲示版の活用力により、久留米事業所の省エネ促進が期待できます。

明な部分がありますが、2027 年頃には国際規格や IMDS にも対応した管理ツールに更新する予定です。

省エネ法では、事業者に対し毎年 1% 以上の省エネ※2：IMDS(アイエムディーエス）とは、ヒューレット・パッカードのHP企業向けサービス部門が運用を請け負っている自動車業界向け材料データベースのことです。
2010年5月現在、欧米日韓26社の完成車メーカーが加盟しています。

全社環境ニュース（毎月発行）達成を求めています。当社は、特定事業者（エネルギー
年間使用量 1,500kℓ以上）であるとともに、佐賀事業所が第二種エネルギー管理指定工場（同 1,500kℓ

久留米事業所の管理部門では、省エネに関する教育啓蒙の一環として、「省エネ通信」を年 2 回ほど発行しています。

以上）であることから、エネルギー使用実績を国に報

社内掲示版に「環境掲示板」を設置し、環境に関する様々な情報を掲示しています。

針の重点項目として定めており、省エネにつながる各

告しています。
当社は、エネルギー使用合理化の実現を全社環境方
種の取り組み、活動を積極的に推し進めています。し環境法規に関する社内研修（久留米）かし、近年は事業戦略の見直しを行った結果、エネル
ギー原単位に影響を及ぼす製造品種構成の変化、なら

各事業所の環境法令遵守状況

びに製造量の減少が進み、年 1％以上の削減に対して

騒音規制法

※1

○

○

振動規制法

○

○

○

エネルギーの使用合理化等に関する法律

×○×

廃棄物の処理及び清掃に関する法律○○○

毒物及び劇物取締法○－○

特定化学物質の環境への排出量の把握等
及び管理の改善の促進に関する法律○○○

化学物質の審査及び製造等の規制に関す
る法律

○

○

○

年 4 月に施行された省エネ法の改正等でエネルギー削土壌汚染対策法○○○

減の取り組みが加速している現状を踏まえると、当社

フロン排出抑制法

○

○

○

○

ー

○

の推移を示す）。
(ｔ)

省エネ通信（季刊発行）

（TJ）
190

10000

Ⅰ . エネルギー管理委員会▼エネルギー管理実績表▼環境活動内容

8000

Ⅱ．グリーンだより

180

173.6
164.8

163.8

6000

4000

Ⅰ．イベント情報

178.1

155.4
7,746

2018

7,667

2019

6,524

2020

エネルギー使用量

入庫電線用金属量▼エネルギー管理活動

170
160

6,354
2021

5,863

2022

150

( 年度 )

電線用金属量とエネルギー使用量推移

Ⅲ． CSR 報告書
Ⅳ . 環境月間活動

これらの状況から、2022 年 1 月に、九州経済産業

Ⅴ . 方針・目標

局の委託を受けた外部機関により、省エネ法に基づく▼環境管理実績表

工場現地調査が佐賀事業所で行われました。
調査の結果、「原単位悪化の要因分析」と「省エネ▼環境関連情報Ⅰ．社外セミナー・講習会情報法が求める管理体制、ルール化、活動等」については

Ⅱ．環境法情報概ね対応できているとの評価でした。しかし、2023

Ⅲ．環境情報 BOX
Ⅳ . 環境ニュース
Ｖ . 産業廃棄物関連
Ⅵ . 社内研修▼環境関連法規
当社 Web サイト

CSR 活動Ⅰ . 環境法規制一覧
Ⅱ . 環境関連法務（報告書等）
社内電子掲示版 「環境掲示板」の掲載項目

29

CSR 報告書 2023の取り組みはまだまだ不足しています。
従来からの取り組みに加え、新しい社内エネルギー

水質汚濁防止法

管理体制のもと、全社一丸となって徹底的な省エネを

浄化槽法

○

－

○

強力に押し進めてまいります。

大気汚染防止法

－

○

○

※

原単位とは、エネルギー消費原単位を示すもので、当社では、当局の指導のもとでエネルギー使用量を分子、エネルギー消費と密接な関係を持つ材料重量（銅、アルミ等）や製品個数等を適切に按分の上で分母とし、算出しています。

○：問題なし－：該当しない※ 1：第 2 種区分の騒音規制について、時間帯により基準値を超過することがある（対策実施中）。

CSR 報告書 2023

30

環境活動報告上峰
事業所

社会活動報告

久留米
事業所

主な法律名

ガバナンス

佐賀
事業所

は目標未達が続いています（下図にエネルギー使用量

CSR 報告書の表紙（2021 ～ 2022 年）

トップメッセージ

省エネ通信
の発行

安全環境課では、環境に関する外部情報や社内活動等のトピックスを社内掲
載用のポスターにまとめ、「環境ニュース」として、毎月発行しています。

今後の予定としては、生産技術課が中心となり５月迄に久留米工場内の重点調査を完了させる見通しであり、その後は補修作業が始まります。補修完了までは長い期間を擁するものと思いますが、生産技術課の尽活動ハイライト当社のホームページに掲載するとともに、工場見学者やお客さま等のステークホルダーに配付しています。2022 年度版
は、1,100 部発行しました。

法令遵守の状況

化学物質管理ツールとして定着しているケムシェルパですが、技術部門や品質管理部門以外の方々は、言葉自体を見聞きする機会も少ないのではないでしょうか？今回はケムシェルパの概要と今後の見通しについて紹介します。

生産技術課が推進するエア漏れ改善活動について

項目

●

会社概要

環境コミュニケーション

当社は経済産業省より地域未来牽引企業に選定されました

当社は Fun to share に賛同しています

環境にやさしい報告書作成を目指して
この報告書は、安全環境課において InDesign

大電株式会社〒 830-8511 福岡県久留米市南 2-15-1
発行部署（お問い合わせ先）／ 安全環境課
TEL：0942-51-2224 FAX：0942-51-2222
発行／
次回発行／

表

2023 年 5 月
2024 年 5 月予定

紙：佐賀県佐賀市

裏表紙：唐津市呼子町という DTP ソフトを用いて作成しています。印
刷は認証を受けた森林から得られた「FSC 認証紙」に家庭等から排出される植物性の廃食油を精製して製造された「ベジタブルオイルインキ」を使用しています。また印刷は有害廃液の出ない環境に優しい「水なし印刷」で行っています。

佐賀城（撮影：福嶋智子）
風の見える丘公園 （撮影：因浩之）

2023-05