CSR 報告書 2017

大電株式会社

編集方針

会社概要（2016 年 12 月 31 日現在）

本報告書は、当社のガバナンス、コンプライアンス、

社

名

DYDEN
本

02 トップメッセージ

大電株式会社

社会貢献活動、環境配慮活動などの CSR 活動について、
ステークホルダーの皆様にご理解いただくために発行

Contents

社

02 トップメッセージ

CORPORATION〒 830-8511

04 特集

福岡県久留米市南 2-15-1

しています。2006 年創刊以降、内容の充実に努め、報告書の名称も「環境報告書」「社会・環境報告書」「CSR設立報告書」と変更してまいりました。

代 表 者

代表取締役社長

社内誌「かゞやき」７００号ものがたり

1951 年 3 月 10 日
山倉 修一

2017 年度の「CSR 報告書」は、2015 年以前の一部

資 本 金

4 億 1,290 万円

経過と 2016 年度の活動実績を中心に分かり易く、親売 上 高

184 億円しみのある報告書になるように努めました。また、月

従業員数

446 名

間社内誌「かゞやき」が創刊以来１号も途切れること

事業内容

電線 ･ ケーブル、光ファイバケーブル、

マネジメント
04 特集 「かゞやき」７００号

なく７００号を発行できたことを記念し、特集として

電力用機器、ネットワーク機器、油圧機器

取り上げています。

精密金属加工品、プラスチック精密成形品およびできなかった活動等について公開していますので、併09 コンプライアンス／リスクマネジメント

お客さまのためにこれらに関連する製品の製造、加工、販売など

なお、当社ホームページにおいて、本報告書で掲載
関連会社

せてご覧ください。

08 コーポレートガバナンス

大電商事株式会社

10 品質への取り組み／環境配慮製品の開発

大電産業株式会社

11 化学物質管理について

クランデーワールド株式会社
大電塑料（上海）有限公司

報告にあたって大電機器人電纜（昆山）有限公司

12 地域社会のために■ 報告対象組織2016 年度 (2016 年 1 月～ 12 月）（一部 2016 年以前の経過と 2017 年度の活動を含みます）■ 参考にしたガイドライン
環境省「環境報告ガイドライン（2012 年度版）」
環境省「環境会計ガイドライン（2005 年度版）」■ Web との連携について
当社ホームページ http://www.dyden.co.jp でもご覧いただけます。

12 吉田学術教育振興会
14 インターンシップの受け入れ／美化活動

大電株式会社および大電産業株式会社■ 報告対象期間

地域社会のために

14 工場見学の受け入れ
15 地域イベントへの参加・協力

■ 売上高
（億円）
200
180

175.9

15 熊本地震への対応／アートカレンダー

182.8

198.1

198.1

従業員とともに

184.1

16 従業員とともに

160

16 従業員の採用・雇用
16 ダイバーシティ活動

140

17 人材育成／福利厚生

120

18 DYP 活動／安全衛生

100

2012

2013

2014

2015

19 メンタルヘルスケア

2016（年度）

19 救命処置講習会■ 経常利益
（億円）
15

12.9

12

20

環境への取り組み

20 環境マネジメント
24 マテリアルバランス

6.0

25 地球温暖化防止／省エネルギー

30

環境への取り組み
22 目標と実績

9.8

9
6

12.4

13.9

26 環境会計
2012

2013

2014

2015

2016 （年度）

27 環境コミュニケーション
29 生物多様性保全

CSR 報告書 20171

トップメッセージ

トップメッセージ
我等の信條「明るく、楽しく、元気な、九州に根ざしたグローバル企業」の実現に向けて本年度の社長方針について

2016 年を振り返って
２０１６年度は、中国経済の減速、ＥＵからの英国の離脱と更に不透明になっています。その中で、昨年は減収でしたが、ＦＡロボット電線事業部と機器事業部が業績を牽引し、過去最高益となりました。

昨年は中期経営計画の最終年でしたが、利益計画については全ての年度で目標を達成することが出来ました。
益の更新は価値があります。

トランプ政権がスタートし、先行きの不透明感

続的に発展していくためには、市場の変化、技術は更に増しています。 その中で新中期経営計画

革新の動向、お客様の変化に迅速に対応できるよの初年度を迎えるわけですが、「人も会社も発展

うに当社のあらゆる業務を変革し、市場が認め、途上」 のびしろはまだまだ有ると期待していまかつ業績に貢献する「新たな価値」をスピード感

す。 前倒しで進めている設備投資の効果も出始をもって創造していくことが大切であるという認めています。「明るく、楽しく、元気な、九州に識は変わりません。

根ざしたグローバル企業」を目指し、社会から信頼される会社経営を真摯に行ってまいります。

教ば、スピードは更に高まります。このことから、引き続き、皆さまのご支援とご鞭撻を賜りますよ

設備投資も、人への投資も増やしている中での最高

２０１７年度の社長方針は、「 協働を強み、競うお願い申し上げます。

これもひとえに、当社を支えて頂きましたステークホルダーの皆さまによるものと、心より感謝申し上げます。
当社を取り巻く環境は、穏やかに回復を続けてきましたが、世界的な経済不安定リスクは高まっており、将来に向けた事業構造の質的転換を急ぐ必要があります。
当社の競争力を高める３つの施策は変化の激しい事業環境や社会の中で、当社が継そこに、本部－事業部間の協働を増やしていけ

設備投資はＦＡロボット電線事業部を中心に、計画の約２倍。

育研修費は３年間で２．６倍になりました。

今年度の抱負①人材育成

当社を支えるのは、今の設備投資と新製品開発。

②設備投資③新製品開発です。５年後の争力に変え、更なる発展に繋げる 」 ～一人ひとりが成長する、成長を支援しあう～ としました。

代表取締役社長

１０年後を支えるのは今の人材育成と認識しています。 「社員満足度調査」も行い、潜在したニーズ、
将来の為に優先すべき課題も認識できました。
今年から始まる２０１７－２０１９年度中期経営計画の初年度から、課題解決が始まります。

2

CSR 報告書 2017

CSR 報告書 20173

特集（社内誌「かゞやき」ものがたり）

特集（社内誌「かゞやき」ものがたり）
社内誌「かゞやき」は、昭和３３年に創刊、以来５８年にわたり１号の欠号もなく毎月発

「か

や

き」

形を変え、社員の情報基盤として確立●

行され、平成２８年４月で第７００号となりました。本特集では、時代と共にその形を変えながら歴史を刻んできた「かゞやき」の７００号に至るまでの歩みを紹介します。

創していく「かゞやき」

刊７００号

発

信を重ね
「

●

●

ゞ

時代と社員とともに 歩んだ５８年かゞ

当時の社会情勢

や

き

」

の

誕

●

題名の由来

生

「かゞやき」が創刊された昭和３３年は、戦後高度成

題名は社内募集し、多数の応募の中から投票により長時代の好景気の一つ「岩戸景気」が始まった年で、決定しました。当時は当社も町工場の態をなしており、新たな商品や流行の創生、多くの出来事がありました。

「福利」よりも「生活」の向上を目指した労働組合が東京タワーの完成もこの年です。しかし、成長の裏で活発でしたが、職場は「労」も「使」も一体となっては、光化学スモッグ等の環境汚染等も問題になってい仕事をして忙しくも活気ある社内でした。「かゞやき」

ました。

は、この様な大きな希望をもって輝ける未来に向かう

の

草

創

期

相互コミュニケーションの媒体としてとしての確立第一号が発行された翌年の昭和３４年には表紙もこの頃の「かゞやき」は、社内ニュース、社員によ

カラーになり、社内のニュースや写真の掲載など、号

る「詩」「連載小説」等に加えて「家庭探訪」「自己紹介」を重ねるにつれ進歩していきました。ページ数も徐々シリーズや社員の子どもが書いた作文等もあり、社員に増え、昭和３７年５月に発行された５３号は、歴代と社員が、会社と家庭がつながった相互コミュニケー

最多の１３１ページとなりました。

ションの媒体としても親しまれていました。

昭和４０年頃から、職場紹介のシリーズが始まり、編集員の一言：社員のご家庭を訪問、「写真コンテスト」などの家庭欄が充実されるなど、ご家族も一緒にお話を伺ったこと等、
遠く懐かしい思い出です。

誌面上で会社と家庭がつながっていました。

社員の心を映す言葉として生まれました。また、表紙●記念すべき第一号の誕生「かゞやき」の記念すべき第一版は、昭和３３年１月に発行され全社員に配付されました。発刊当時は同人雑誌風でもあり、社員の投稿は引きも切らず、絶え

題字は当時の役員の筆によるもので、現在の表紙にも引き継がれています。
昭和３７年に発行されたかゞやき１２冊を重ねた厚さは８．５ｃｍに● 「かゞやき」創刊に込められた思い達しました。

ることがなかったと聞きます。その盛り上がりととも社員が描いた絵や写真が表紙を飾っていましたに事務所や工場の至る所に、緑色の “ かゞやき投稿箱 ”が設置され、投稿原稿は第一号発行から半年の間に●１００通近く集まり、予定のページ数を超えることもいきいきと時代を映す「かゞやき」

多くの企画が出され、アイディア溢れる挿絵ととも少なくありませんでした。まさに、私たちの手作りににその当時を映し出しています。

よる私たちの雑誌「かゞやき」の誕生です。

また当時はタイプライターもなく、一見して活字に見える字も、創刊当時は丁寧な手書きで書かれていま

編集員の一言：投稿箱には月に一した。

度原稿の回収に行き、ワクワクしながら鍵を開けていたものです。

●

創業者の思い創刊から３００号を迎えた記念号で、創業者の吉田直大氏は「かゞやきが社内の融和懇親に果たした役割は大きい。しかも会社従業員のサー

思い出の写真等、家族が登場する家族欄も数ページにビスにより編集発行されていることは他に類例

わたっていました。

を見ない従業員の愛情のこもった社内誌であると思う。私は会社を愛し従業員を愛するようにかゞやき第１号 (A5 版 32 頁 )4

CSR 報告書 2017

かゞやきを愛す」と語られています。

CSR 報告書 20175

特集（社内誌「かゞやき」ものがたり）

特集（社内誌「かゞやき」ものがたり）
「か
●

ゞ

や

情勢の変化に応じて形を変えて

き」

の

変

化

●「読む社内誌」から「見る社内誌」へ

平成６年、社会や当社を取り巻く環境、社員の意識

平成２１年、全社的に経費削減を検討する中で、かゞ

の変化等から、社員に会社の出来事を知らせるため、やきもその内容が見直され、１６ページにスリム化さ

社内広報を重視した誌面に切り替わりました。情報のれました。また、文字中心から写真中心の紙面づくり

共有化、社内の活性化を志向するものへとシフトし、に切り替わり、「読む社内誌」から「見て理解する社

会社情報の比率が増え、反面ページ数は、２０ページ

内誌」へと、より読者のニーズに近い社内誌へと改善にスリム化されました。

が図られ、現在に至っています。

継 承 と 進 化 を 続 け な が ら 未 来 へ。バ ト ン を つ な ぐ● 「かゞやき」から引き継がれたもの「かゞやき」の想いは、「かゞやき館（社史記念館）」「かゞやきの杜（市民開放公園）」にも引き継がれています。

また、会社の業績が急激な下降線をたどった平成
１０～１５年頃、会社の現状に対する社員の理解や共通の認識を高める目的で、収支動向や決算内容の解説
等の経営情報が積極的に掲載されました。時期を同じくして、取組む課題や経営に対する考え方を役員輪番で執筆してもらう「トップメッセージ」の掲載が始ま●これからの「かゞやき」へ

りました。
DYDEN
VOICE

総務部総務課
高橋氏

DYDEN
VOICE

苦労した点

苦労した点

―社内誌「かゞやき」の役割―
手作りで始まった「かゞやき」も、長い歴史の中、社会の変化や会社を取り巻く環境、価値観の変化

総務部総務課長野氏

特集記事のテーマ選びは、大きく悩む部分です。12 月号「かゞやきを見れば、会社がわかる！」を目標に、掲載の「今年の重大ニュース」など、内容が決まっている号はに制限があるものの、社内の出来事等を丸ごと伝えていき

良いのですが、そうでないときは、編集委員で知恵を出したいと、耳を澄まし、眼を凝らし、嗅覚を磨いて（？）い合い、テーマを選定します。また、決まった後も限られたます。また、目標に向かって頑張っている人、苦労してい紙面の中で、詳細な内容を全社員が興味を持って読んでもる人・職場等から、そのご苦労をどのように引き出して文らえるような内容に編集するのは一苦労です。しかし、特字にしていくか、悪戦苦闘、苦心惨憺しながら締切日に追集に限らず自由度の高い記事は、悩んだ分、完成したときわれる毎月です。「かゞやき」が社員の心のよりどころになの喜びが大きいです。

ることを、密かに願いながら編集しています。

これからの「かゞやき」へ

これからの「かゞやき」へ参考として他企業の社内誌を閲覧する機会があります

社内報 “ かゞやき ” の目的や使命を忘れずに、これからが、会社の規模が大きくなるほど、経営者の想いを伝える

も会社の元気維持の一助となる編集を目指していきます。

内容が中心となっているように感じます。当社の「かゞや社会の動きにも敏感に、いつの時も「会社がわかるかゞやき」は、発足時から社員を中心に構成されており、社員のき」であること。同時に、私たちとともにある「社員を映声や人柄をうかがい知ることができます。今後会社の規模

し出すかゞがやき」であり続けたいと考えます。手に取り、が大きくなっても、一人ひとりの「顔が見える」社内誌で思わず次のページをめくる、まためくる。理想ですが、そあることは継続した上で、夢や目標等、少し未来を志向しんな企画を思考していきたいと思っています。

た内容を掲載したいと思っています。

とともにその役割も大きく変わってきました。
現在では、「会社の情報を共有する」「経営層の考えを知らせ社内のベクトルを合わせる」「コミュニケーションの手段として社内の活性化に寄与する」「活力溢れる企業風土を形成する」などを目的とした内容となっています。
「かゞやき」は、会社の伝統のひとつでもあり、これからも「社員とともに」を念頭に、発行していきたいと考えます。

6

CSR 報告書 2017

創ってきた歴史を紡ぎ

発展と社員とともに輝く未来へ向かって
CSR 報告書 20177

マネジメント

コンプライアンス
委員長、取締役を委員とするコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス基本方針を策定しています。

お客さまのために

当社は、我等の信條にある「会社の発展を通して、従業員の幸福と社会の繁栄に貢献する」を実現するための経営マネジメントを実施しています。

●

業務執行体制

当社は、取締役会による執行体制を採用するとともに、監査役や会計監査人による監査体制を採用しています。

統 括 部 署

また、経営協議会・常勤役員会を開催して経営に関する基本事項、計画、課題等について協議を行っています。

総務部
推 進 責 任 者

通化を図っています。

部門長

内部統制活動の制度としては、コンプライアンス委員会や情報セキュリティ委員会を設けて法令遵守や適切な情報管理に努めています。

●

推 進 担 当 者

我等の信條

栄に貢献するという崇高な理念です。

－経営指針－

信用を失墜させ、経営に悪影響を及ぼします。従って、絶えず新しい価値の創造に向けすためには、コンプライアンス経営の根幹となる法律

進取で活力のある事業の推進に

知識と実践的な価値判断基準を有する人材の育成こそ

２．独自技術の開発
３．自己実現の達成
４．根拠と確信のある仕事
５．能率の向上・効率化
６．明るい職場作り
７．地域社会への貢献
８．適正利潤の確保が最も重要であると考えています。そのため 2016 年
度は、ハラスメントの防止に向けて規程類の整備を行うと共に 10 月はコンプライアンス推進月間として広範囲な対象者に対して研修教育を行いました。

当社のコンプライアンス活動
対象者（部門）活動内容
新入社員
新入社員研修
新任管理職
新任管理者研修
大電・関係会社総務部門 大電グループコンプライアンス
取締役
役員法務研修営業
営業法務研修技術・開発
規程・社内ルールの遵守
管理職、一般職
意識調査

当社は、事故・災害、新型インフルエンザや情報の漏洩等、起こり得る、または、不測の事態を考慮し、リスク管理体制の整備を行っています。

●

情報セキュリティ対策（ウイルス対策）

当社は、「情報資産」および「情報システム」を適切に保護するための基本となる考え方を定め、継続的かつ網羅的に情報セキュリティの確保に取り組むことを目的として「情報セキュリティ基本規程」を定めています。この情報セキュリティ対策の一つである「ウイルス対策」に関する当社の取り組み内容について紹
介します。

◆

ウイルス対策ソフトの導入と設定について

社内ネットワークに接続した全ての PC は、ウイ
ルス対策ソフトを導入することとなっており、ウイ
ルス対策ソフトが導入されていない PC は、社内ネットワークに接続できません。

◆

ランサムウェア対策

新型ウィルスとしてランサムウェア（身代金要求型ウィルス）の脅威が高まっています。ファイルを勝手に暗号化するなどパソコンに制限をかけ、その制限の解除と引き換えに金銭を要求するものです。
本ウィルスは、予防がとても重要なことから、疑わしいメールを受け取った場合は情報セキュリティ管理者に報告するよう指導するとともに、定期的にデータのバックアップをとるよう促しています。
CSR 報告書 20179

環境への取り組み

１．お客様第一・品質重視

吉田直大氏像

いています。これらの不祥事や不正は、企業の社会的
社内倫理を確立し、企業の社会的責任（CSR）を果た－行動指針（8 つの努力）－

創業者

日本企業や社会でさまざまな不祥事や不正事件が続

当社は「人」と「技術」をベースに最善を尽くします

我等の信條（昭和３６年）

コンプライアンスの取り組みについて

リスクマネジメント

従業員とともに●我等の信條とは、当社の創業者吉田 直大が掲げた企業理念で、会社の発展を通して、従業員の幸福と社会の繁CSR 報告書 2017

コンプライアンス推進月間のポスター

地域社会のために

委 員 長：社長
委
員：取締役
オブザーバ：監査役

さらに、部門報告会や部門長会を開催し、各部門の中期経営計画や年度方針・目標の進捗状況について認識の共8

コンプライアンス推進体制
コンプライアンス委員会

コーポレートガバナンス●

マネジメント

当社は、法令遵守はもとより企業倫理に則った公正で確実な事業活動を推進しています。2010 年 5 月に社長をお客さまのために

化学物質管理について

DNAMPE-A●

化学物質管理体制

専用線サービスなどにおける長距離伝送装置の小当社は、化学物質管理を実施するにあたり、社内標

型・軽量・省電力化に対する要求に対し、光電変換を

準「化学物質管理標準」を制定し運用しています。こ

行わずに増幅できる光アンプが用いられており、代表的なものとして効率が良くクロストークの小さい
EDFA が広く用いられています。本製品は EDFA よりも更に小型、省電力、広帯域、集積化が可能といったの標準には、管理体制や役割及び責任、法令の順守、運用管理、関連文書、提出書類等について記載しています。事業所の運用管理については、関連文書に準じています。
＜関連文書＞（１）環境マニュアル（各事業所）

イン型光アンプです。

（２）品質マニュアル（各事業所）

お客さまのために特徴をもつ SOA( 半導体光増幅器 ) を採用したインラ（３）含有規制化学物質管理標準（佐賀事業所）（４）有害化学物質管理標準（本社・久留米事業所）（５）グリーン調達運用標準（本社・久留米事業所）

当社は、「お客様第一・品質重視」のもと、絶えず変化する市場やお客さまのご期待に応えるために、
当社独自技術の開発と満足いただける製品の提供に取り組んでいます。

（６）グリーン調達基準（本社・久留米事業所）（７）環境法規制等一覧表（各事業所）●

品質への取り組み

RoHS 指令・REACH 規則の対応

月にかけて化学物質管理体制を構築しました。2005 年

目標の実現に向け取り組みを進めています。

8 月には「グリーン調達基準」を制定し、RoHS 指令①製品品質の安定向上など内外の化学物質関係法令に対応した禁止物質や②コスト低減、納期満足の向上

管理物質を定め「有害化学物質を入れない、使わな③お客さまの視点で魅力ある製品の開発
さらに、「品質は、人なり」のもとに、人材育成のための教育・訓練を計画的に行っています。また、業務改善などの職
場内活動を通じて、社員一人ひとりの品質意識高揚に努めています。

環境配慮製品の開発

慮製品の開発を積極的に行っています。

●

新型プリウス PHV 充電ケーブル● Dy － SOFT(TA)・Dy － SOFT(AWM/MTW)
2009 年に販売を開始した高柔軟性機器用電線 (Dy-

ブルを開発しました。各種国際規格認証品で 3 種ライ

SOFT)，お客さまの多様なニーズに応えるため、TA 導

ンナップし，絶縁材・シース材については RoHS2 に体を適用した Dy － SOFT(TA) ならびに UL MTW 認証

適合した当社開発材を使用し，従来品と比較して耐断を新たに取得した Dy － SOFT(AWM/MTW) を開発し線性も向上させた製品です。

ました。導体構成を適正化し，絶縁体は当社開発の鉛DYDEN

PHV 充電ケーブル

DYDEN
VOICE

Dy － SOFT(TA)Dy － SOFT(AWM/MTW)送を行う為には接点⇔イーサ変換機やシリアル⇔イー

MSDSPlus および JAMP AIS による調査を開始しまし

サ変換機と MC を組み合わせて使用する必要がありまた。その後、SVHC の公開が続き 2015 年 12 月に合計した。本製品はデバイスの高密度実装を実現すること

168 物質となりました。公開される SVHC については、

で、これらの接点・シリアルの信号を直接光化することを可能としました。これにより、お客様に遠隔監視機器の省スペース・低消費電力・低コスト化を提案できます。

公開から半年後に情報提供の法的義務が発生します。
また、RoHS 指令に関しても 2015 年 6 月に新規 4 物質が追加されることが決定しました。このように変化する化学物質への要求に対応するため「グリーン調達基準」の内容を適時改訂しています。

◆

グリーン調達基準体制図② AIS フォーマットによる調査依頼③お取引さまの監査

出荷①環境保全活動に関する取り組み調査票②禁止物質不使用保証書③化学物質の含有情報報告
AIS･MSDSPlus フォーマット（最新版）④事前協議書

電線事業部
池田氏

10

技術部

電線事業部
井上氏

技術部

新型トヨタプリウスＰＨＶ充電用として，各種国際規格に適合し，耐機 器 用 電 線 の ラ イ ン ナ ッ プ 拡 大 の １ つ と し て，Dy-SOFT(TA)、Dy-

断線性を考慮した充電ケーブルを開発しました。RoHS 指令対応製品でSOFT(AWM/MTW) を開発しました。柔軟性 ･ 耐熱性の高い環境に優しあり，また PHV が普及する事により排ガス等環境負荷にも貢献できるい電線です。今後も需要が増え，多くの機器内及び機器間に使用頂けものと期待しています。

るものと期待しています。

CSR 報告書 2017

大電

①グリーン調達基準

受入

VOICE

新型プリウス用物質）が公開されたことにより 2009 年 3 月に JAMP

検査

お客さま

用しています。

2008 年 10 月に欧州 REACH 規則の SVHC ※第 1 次（15これまで、遠隔監視・制御市場において、長距離伝

お取引先さまフリー・DOP フリーの高柔軟性・高耐熱性 PVC を適い、出さない !」ための対応を行っています。さらに、データベース化※ SVHC…Substances of Very High Concern（高懸念物質）。発がん性などの毒性が懸念され、REACH 規則で使用の認可の対象になる物質

CSR 報告書 201711

環境への取り組み

新型トヨタプリウス PHV に使用する普通充電ケー

DN9840E

従業員とともに

当社は、多様な製品群の開発を行うことで培ってきた特徴ある技術力を通じ、お客さまの声に耳を傾けながら環境配●

地域社会のために

当社は、久留米事業所において 2005 年 5 月から 10
当社は、各事業所で ISO9001 を取得し、国際標準に適合した品質管理システムを構築するとともに、次のような品質

マネジメント●地域社会のために
学術奨励金

マネジメント●

当財団は、福岡県内の大学 ･ 高専等の研究機関に在籍する研究者に対し、キーワード（例えば、環境、高効率）を掲げて一般公募し研究費を助成しています。
2017 年 3 月に学術奨励金として以下の研究に対し、各 200 万円を贈呈しました。
１）相澤 直矢様 九州大学 九州大学稲盛フロンティ

お客さまのためにア研究センター 特任助教
「塗布型有機ＥＬ素子の簡素化・高効率化を両立

当社は、「地域社会への貢献」を行動指針のひとつとし、地域社会との共生を目指した活動を行っています。

する多機能性分子システムの創出」
２）松山 清様 久留米工業高等専門学校 生物応用化学科 准教授「塗布型有機ＥＬ素子の簡素化・高効率化を両立する多機能性分子システムの創出」
３）池田 弘様 九州歯科大学 生体材料学分野 助教

吉田学術教育振興会

公益財団法人吉田学術教育振興会とは●

これまでの活動状況

1985 年から学術奨励金、奨学金、振興助成金、図書1985 年 5 月に大電株式会社の創業者吉田直大が、「学術教育の振興こそ、社会発展の基礎である」という信念に基づき、設立した財団法人です。

等の贈呈を行っています。当振興会の特徴は、「学術模倣した歯冠修復物の開発」

その前身は、1958 年に創業者吉田直大が私財を投の信念に基づき、当振興会の行う事業の学術奨励金 ･振興助成金・奨学金の贈呈等は、一切返済不要で、使用継続しています。

についての条件は付けない」というものです。

多くの奨学生の方々にお礼に来ていただきました

４）和泉 亮様 九州工業大学 大学院工学研究院 電気電子工学研究系 教授「過酷環境での高耐食皮膜実現のための研究」

教育の振興こそ、社会発展の基礎であるという創業者

じて母校に設けられた吉田奨学会でその精神と活動は

地域社会のために●「歯科用貴金属合金に代替する天然エナメル質を●教材の贈呈から 1 年、活動状況の報告がありました

当財団は、毎年、教育の振興・発展を目的に、県内の小中高校に 50 万円相当の教材を贈呈しています。昨

究者への学術奨励金の交付、高校生 ･ 高専生 ･ 大学生

年は 14 校に合計 620 万円ほどの教材を寄贈しました。

への奨学金の給付、小 ･ 中 ･ 高校への図書 ･ 教材の寄寄贈から 1 年が経過し、活用状況の報告が寄せられて贈等を行い、福岡県の学術教育の振興を資金的な側面きました。その中から、遠賀郡の芦屋町立芦屋東小学から支援しています。現在では、福岡県内有数の研究助成財団、奨学財団という評価をいただくに至っています。

校と行橋市立長峡中学校の活用状況報告をご紹介しま

これまでの実績（2017 年 3 月現在）
6 億 8948 万円
145 名1017 名383 箇所
986 校

財界九州

H28 年 6 月号に掲載されました●

奨学金 ･ 入学支度金贈呈

69 名を決定しました。奨学金総額は 1,548 万円となり、これまで過去 31 年間の奨学金の累計総額は 2 億 920万円となりました。併せて、入学支度金給付生の選考を行い、8 名を内定しました。奨学生、入学支度金給
現理事長 吉田 曉生

付生の決定を受け、各学校を訪問して贈呈式を行いました。

12

CSR 報告書 2017

1 台、簡易教材提示装置 1 台、デジタイマーチャレン
ジ 1 台を寄贈しました。同校は、寄贈した教材は、理

当財団は、選考委員会を開催し、2016 年度の奨学生

初代理事長 吉田 直大

芦屋東小学校には、液晶テレビ型電子黒板（55 型）

科室に設置し、パソコン、デジタル顕微鏡等とＬＡＮで接続し、ＮＨＫ等のデジタルコンテンツを活用する
環境への取り組み

贈呈金額
学術奨励金人数奨学金述べ人数
振興助成金寄贈数
図書等の贈呈数す。

従業員とともに設立以来、30 年以上にわたって、大学 ･ 高専等の研ことにより単元末テストに成果が表れているとのことでした。
長峡中学校には、ｉＰａｄ Ａｉｒ２８台を寄贈しました。理科の実験の様子を記録し、視点を与えて映像を振り替えることで学びを深める授業を行うなどしており、理解力・学習意欲の向上に役立っているとのことでした。

CSR 報告書 201713

7 月５日から 3 日間、工業高校の 2 年生３名は久留米事業所製造部と佐賀事業所製造部で、ケーブル解体やシース工程の補助作業、ドラム運搬や設備点検のサ
ポート等の実習を行いました。インターンシップ生からは「直径１ｍ程のドラムを何十本も運んだり、光ファイバーを治具の極細の穴に通す作業をしたりと難業は大変そうだが、とてもやりがいのある仕事だと感

●

佐賀事業所

６月に鳥栖工業高校電気科１年生４０名、佐賀工業高校電子情報科１年生７８名による佐賀事業所見学が●久留米水の祭典

震度 7 を観測する地震が 2016 年 4 月 14 日夜および 4 月 16 日未明に熊本地域で発生しました。

地元久留米市では、毎年 8 月 4 日に「くるめ水の祭典

当社は本震発生後の 4/16（土）～ 17 日（日）に

1 万人総踊り」が開催されており、当社も毎年参加しかけて、九州電力㈱からの要請で電線ケーブル・付ています。2016 年は昼休み時間に練習を重ねた 150

属品の休日・夜間緊急出荷対応を行いました。

名が参加し、2 時間、全力で踊りを披露しました。

また大電グループとして５００万円の義援金を久留米市に託し、久留米市から日本赤十字社に寄付さそれぞれ行われました。見学後の質問では、勤務時間れました。

や休日日数、食堂のメニュー等福利厚生についても質問があったほか、LC（ラインカンパニー）活動に興

お客さまのためにしいこともあったが、楽しかった。
」、「暑い中での作

391 名 の方々が見学されました。

2016 年度は、熊本地震への対応
マネジメント

４名受け入れました。

2016 年度は、

地域イベントへの参加・協力

工場見学の受け入れ

インターンシップの受け入れ味をもたれ、LC 掲示板を熱心に見学されていました。

じた。
」といった感想が聞かれました。社員との交流を通じて現場の雰囲気を感じ取ることができ、充実した就労体験になったようです。
また８月２４日からの 3 日間、工業高校電気科の 2
年生１名は久留米事業所製造部で、製造設備や製造法、５Ｓ活動の勉強ならびに絶縁工程における材料準備の補助作業等を行いました。インターンシップ生からは「コミュニケーションや信頼関係を結ぶことの大切さ、た。将来の進路を考える上で役立てたい。
」という感想が聞かれました。社員との交流や現場作業の体験な
ど３日間の就労体験はとても有意義なものとなったようです。

●

久留米市長への義援金委託

久留米事業所

５月に八女工業高校電気科３年生３９名による久留米事業所見学が行われました。終始真剣な態度で見学

アートカレンダー

され、質疑応答ではケーブル製造に関わる質問のほか、仕事をするうえでの心構えや資格について、積極的に地元に関わる画家を起用し、ささやかな文化支援

質問をされていました。

活動を行っているわが社のカレンダーも、2017 年

地域社会のために現場で作業をする上での心構え等たくさん勉強になっで 63 作目となりました。今回の絵画には、うきは

美化活動

●

８月５日、第３５７回筑後川花火大会が開催され、大電グループで協賛しました。当日は４５万人を超える観客で賑わいました。創立６５周年を迎えた 2016 年は例

各々の事業所において、毎年 6 月 5 日の「世界環境年より規模を拡大し、「心」を表現した赤いハートの花デー」や 5 月 30 日の「ゴミ 0（ゼロ）の日」に合わせて、

火や、ケーブルをイメージした花火等、約３分間、夏の事業所周辺の美化作業を行いました。恒例となった終業を流しました。

●

上峰事業所

５月に八女工業高校情報技術科２年生４０名、６月に鳥栖工業高校電子機械科１年生４０名による上峰事

夜空を彩りました。

市出身の秦強氏の「宗谷岬」を選定しました。
秦氏の描く作品の多くには、 四季が織りなす自然風景が力強く描かれています。１９９４年二科展
理事 古賀耕児氏に師事され、初出展。以降１４回二科展へ出展され、２００６年第９１回二科展では特選を受賞されました。現在は、地元うきは市で「筑後吉井の小さな美術館めぐり」の実行委員会長として美術・文化の普及に貢献されています。

従業員とともに

296 名が参加しました。

2016 年度は、後の自主活動ですが多数の社員が参加し、さわやかな汗筑後川花火大会

今回選定した絵画は、早春の北国が描かれており、海の向こうの異国の地に遠く思いを馳せる作品です。

業所見学がそれぞれ行われました。見学後の質疑応答
環境への取り組み

では、製造設備に関することなど積極的に質問をされていました。

事業所周辺美化活動2017 年アートカレンダー
14

CSR 報告書 2017

CSR 報告書 201715

従業員とともに

人材育成

福利厚生

スに積極的な取り組みを行っています。

●

２年目社員フォローアップ研修

７月２９日に昨年入社した２年目社員１６名を対象としたフォローアップ研修を行いました。本研修は、社員のモチベーションの向上を図り、さらなる成長を促すことを目的としたものです。

員で共有しました。次に、仕事を進める上で今の自分

当社は、「人と技術をベースにした経営」を理念として、従業員の採用・雇用、人材育成、福利厚生などの充実に取り組んでいます。

にできないことは何かを考え、それを今後１年間でどのように克服していくか、４つのグループに分かれて討議しました。最後に、各人が今できないことをできるようにするための今後１年間の取組みについて発表
し、研修を締めくくりました。
研修後のアンケートでは、「同期と仕事の話をしっかりすることができて良かった」、「自立して働くことの従業員の価値観は、今後益々多様化していきます。そのような中で、従業員の採用・雇用、人材育成、福利厚生などの重要性を学んだ。今後実践していきたい」、「今後１年充実に取り組んでいます。

間で取組むべき課題を自覚できた」といった意見が寄せられ、充実した研修となりました。

従業員の採用・雇用

ダイバーシティ活動

当社は、新しい価値の創造に向け、進取で活力のある事業の推進を図っており、そのベースは「人」と「技術」であると考えています。とりわけ、「人」は当社にとって財産であり、採用にあたっては、当社へのを行っています。給与・処遇面では 2015 年度に若年層の賃金見直しを行い、初任給も大幅改善しました。
2016 年度には育児、介護支援として子供手当の増額と介護手当を新設しました。また、社員が安心して働ける職場環境づくりにも力を入れており、その成果は離職率の低さ (2016 年度は、定年退職者を含めて 2.1%）に表れています。

15

18

16

16

しました。

＜２０１６度年休取得目標＞①目標 1：全社平均取得日数12 日以上②目標 2：取得数 5 日未満の社員 0 名※期 間：2016 年 3 月 16 日～ 2017 年 3 月 15 日［１年間］『フレックスホリデー＋年休』の連続休暇取得、課内
年休スケジュールの作成、朝礼・ミーティング等での声掛け、取得状況の共有を行いながら、目標達成に向け取り組みました。活動結果を以下に示します。

＜２０１６年度 年休取得促進活動結果＞
達①結果 1：全社平均取得日数12.42 日／人 成②結果 2：取得数 5 日未満の社員
0名 達
2016 年は上記の通り目標を達成しました。2017 年もワークライフバランスの定着を図るべく、取り組みを

少子高齢化を背景に、労働力人口の減少が懸念され継続します。

るなかで多様な人材を活用するダイバーシティの推進が必要不可欠といわれています。中でも「女性活躍」●

は、ダイバーシティ取組の試金石として注目されており、2016 年 4 月に女性活躍推進法が施行されました。

運動設備の充実

当社は、健康活動推進の観点から運動設備の充実に当社においても、将来にわたり必要な労働力確保をし取り組んでいます。上峰事業所では、社員が気持ち良ていくためには女性の活躍推進に積極的に取り組む必く使えるよう、トレーニングルーム内の清掃と器具点要があると捉え、女性活躍推進に関して「基本方針」

検を毎日行っています。

および「行動計画」を策定し、取り組みをスタートしました。

2 年目社員

●フォローアップ研修

英語教室１年間受講コースが終了

海外業務に従事する可能性のある従業員を対象とした英語教室受講の支援を開始し、１年間の受講コース

157に応じて継続更新していくとともに、定期的に受講者8を募集し、英語力の強化やグローバル人材の育成に繋5

げていきます。
2012

2013

2014

2015

2016

新卒者採用数16

られることから、本年は労使共通の新たな目標を設定

が終了しました。受講者は、今後も受講状況や成績等

100

法の改正によって年 5 日の年休取得が企業へ義務付け

環境への取り組み

20

着してきたこと、および近日予定されている労働基準

成

女性活躍

基本方針
（名）

した。全社平均 10 日以上／人という従来の目標が定CSR 報告書 2017

従業員とともに志望度合いを含め、公平・公正に人物本位での選考●

当社ではワークライフバランスの観点から、数値目標を掲げて年次有給休暇の取得促進に取り組んできま

地域社会のために

当社は、「人と技術をベースにした経営」を実践して従業員が成長できる環境を作ることが重要であると考えています。

年休取得率

お客さまのために研修では、まず各人が入社から現在まで、どのような業務を行ってきたかを振り返り、発表して経験を全●

マネジメント

当社は、人と技術を第一の経営資源と考えており、人材育成については、当社独自の能力開発体系をベー

2017 （年度）

上峰事業所のトレーニングルーム
CSR 報告書 201717

DYP（ダイパワー）活動

DYP（ダイパワー）活動とは

メンタルヘルスケア

当社は、「安全衛生方針」に基づく労働安全衛生マネ
ジメントシステムの運営を通じて、心身ともに健康でDYP 活動とは、1983 年度から活動を開始した当社

安全 ･ 快適な職場環境の運用に努めています。労使のの小集団活動です。1997 年度からは仕事研究の考え代表で構成する「安全衛生委員会」を毎月開催すると方も取り入れています。仕事研究とは、「日常のあらともに安全衛生パトロール、ヒヤリハットの活用、危ゆる職場の仕事遂行上の全ての場面で自分たちの仕事

険予知トレーニング、安全衛生教育などの活動を積極

を知恵を込めて成し遂げ、業績に貢献しよう」とい的に行っています。

●

安全標語（応募総数：424 件）

1位
2位

慣れた作業と思う心に赤信号
焦らず 無理せず 油断せず安全作業を行う課題活動と提案により改善を行う提案活動があ◆2位

DYP 個人提案件数の推移
（件）

1,900

●

2,143

2,200

1,984
1,826

1,899

1,943

回は「気付き」にポイントを置いた研修を行い、藤代先生より「日常の姿や社会的通念等からのズレ、行動

事故は無理から油断から慣れた作業も注意して みんなで作る
安全職場

異常等の変化に気付くことが重要」と気付きのノウハ

忘れるな いつも危険はすぐそこに迫る危険に予告なし

勢とコミュニケーションのとりやすい職場環境づくり

ウについてご指導いただきました。
部下のメンタル状況をチェックするには気付きの姿が重要であると再認識できる研修となりました。

衛生標語（応募総数：403 件）

2013

2014

2015

2016 （年度）2016 年度 DYP 活動発表

います。その内容の一部を紹介します。
１）ハーネス部材の有害化学物質循環方法の構築（久留米事業所 管理部 品質管理課土井氏）

２）４３２号ロケーティングワイヤーロス削減
製造部製造課栗原 氏）

ドクターナイフ交換で発生する作業ロスを削減するために、ドクターナイフ・印刷ロールの材質変
更、治具の改良を行い改善を進めています。更なる改善活動を行い、ロス削減に繋げていきます。

CSR 報告書 2017

2位

一人で悩まず みんなで解決
笑顔の絶えない 明るい職場●●

D Y 駅 dEN 大会

チーム毎に歩数を競う社内イベントで、従業員の生労働災害発生状況

活習慣病予防を目的に 1999 年度から毎年開催してお2016 年度は、休業災害 0 件、不休業災害 1 件という結果となりました。災害が発生した場合は工具、作り、第 18 回目を迎えました。成績によって、団体賞、チームワーク賞、継続賞などの表彰を行っています。

業方法、保護具等の見直しを行い、災害の再発防止のための対策を確実に講じています。
（件）
3

3

3

2

1

1

0

2013

2014

2015

2016 （年度）

救命処置講習会
久留米事業所において、消防署の救急救命士を講師に迎えた救命処置講習会を実施しました。講習会は、人工呼吸や心臓マッサージ、AED 使用の訓練のほか、久留米事業所賞

チーム名1位

ぶらりＱ衆歩き隊リター
ンズ

17,5862位

ヒッパレ・パレ

16,4843位

琉稀14,758

1 日平均歩数

周囲の人とどう連携すべきか、様々な状況や症状に応じた対処法についても学びました。

佐賀事業所

1
0

2012

ラインケア研修ダイエキデン

賞

チーム名

1 日平均歩数

1位

Ｗａｌ k ｍａｎ

14,9002位

コンポー

14,407

環境への取り組み（佐賀事業所

あなたの笑顔は職場を変える
目指そう みんなの健康職場

従業員とともに

昨今、環境問題への社会的関心が高まってきたことや各国の法規制強化によって、企業の社会的責任も厳しくなってきています。また、法規制違反が発覚した際は、金銭的損害さらには企業のイメー
ジ低下に繋がる恐れがあることか
ら、循環的に各部材の RoHS 分析を行い、保証する為の仕組みを構築しました。

2位

地域社会のために2012

各事業所において、DYP 活動発表会を開催して18

危険予知して2 位 みんなが守る あなたの健康
あなたが守る みんなの健康

1,300

◆

としてお招きし、ラインケア研修を開催しました。今1 位 挨拶・声かけ・感謝の言葉
心つながる明るい職場

1,600

1,000

岡産業保健総合支援センター相談員の藤代先生を講師

お客さまのためにり、優秀な活動に対して表彰を行っています。

ラインケア研修

メンタルヘルス対策の一環として、各事業所毎に福まあいいか 緩んだ心に 迫る危機
気持ち引締め ゼロ災職場

2位

う考え方です。具体的な活動は、グループにより改善●

マネジメント

●

安全衛生活動

労災件数（休業＋不休業）
上峰事業所
賞

チーム名

1 日平均歩数

1位

発光歩き隊

11,2432位

サンバで GO

10,702

3位

現場のちから

10,589

救命処置講習会

CSR 報告書 201719

環境への取り組み◆

環境マネジメント組織図
事業所

管理

内部監査員

環境部
（全社事務局）

営業

環境事務局
社長

環境担当役員（エネルギー
管理統括者）

マネジメント

実行組織

事業所長

環境管理責任者

技術

エネルギー管理員

業務
製造

エネルギー管理事務局
エネルギー管理
企画推進者

その他部署
（関連会社）
大電産業

法的責任者する状態であり、有益な環境側面の取り組みに力を入れています。有益な環境側面は、改善のテーマとして捉え、日々活動を行っています。

当社は、ISO14001 に準拠して環境マネジメントシステムを構築し、環境保全活動を行っています。

環境マネジメント●◆●

本社 ･ 久留米事業所および佐賀 ･ 上峰事業所では、は 2015 改正規格に準拠した環境マネジメントシステム

ISO14001 の要求事項や環境マネジメントシステムにを構築し、2016 年末から運用を開始しています。各事基づく取り決めが確実に実行されているかを確認する

業所ともに 2017 年中に審査機関による移行審査を受審ため、審査機関による外部審査と社内監査員によるします。

内部監査を実施し、システムの継続的改善に努めています。
また、外部審査や内部監査での改善の指摘や改善の環境教育

機会に対しては、是正処置や予防処置を行うことにより環境マネジメントに関わりの深い内部監査員をはじめ、

環境方針

◆

ISO14001 認証

新入社員や管理監督者などに対して環境教育を行っています。2016 年度は ISO14001:2015 年版移行に備えオンサイトセミナーを実施しました。その他環境事務局が実施した内部監査員や管理監督者などに対

主な教育※当社は ISO14001 と併せて各事業所で ISO9001 認証も取得しています。
20

CSR 報告書 2017

として捉え、積極的に発行しています。
（件）
50
40

35

30

人数

自覚の教育

全員

新入社員環境基礎教育（全員）15 名

新入社員環境基礎教育（学卒・高専卒）

9名

内部環境監査員養成教育

8名

内部製品環境品質監査員養成教育

3名

2015 年版 ISO 移行対応セミナー

35 名

内部監査員レベルアップ教育

18 名

20

23

26

15

21

10
0

2012

2013

2014

2015

2016 （年度）

予防処置発行件数の推移

環境への取り組み

JQA-EM0608（佐賀事業所）
電線及びケーブル（電力線・通信線・光ケーブル・コネクター付ケーブル）、電線・電力ケーブルの接続付属品、配電用機器、配電線路工事用機器、
ネットワーク機器、油圧操作弁、バッテリー用インジケータの設計・開発及び製造
1999 年に登録改善を図っています。特に予防処置は「改善提案」

従業員とともにする教育は表の通りです。

JQA-EM2103（本社 ･ 久留米事業所）
FA･OA 用ケーブルの設計・開発及び製造
2002 年に登録

内部監査・外部審査

ISO14001：2015 年版が発行されたことに伴い、当社

●

方針と体制
平成 29 年度

環境マネジメントシステムのISO14001：2015 年版への移行

地域社会のために

当社は、ISO14001 の要求事項をもとに環境マネジメントシステムを構築し、環境保全活動を行っています。
2017 年度からは、これまで佐賀事業所に統合していた上峰事業所が独立し、各事業所での環境保全活動になります。また改正省エネ法に対応したエネルギー管理体制を当社環境マネジメントシステムに組み込み、
省エネルギー活動を展開しています。

●

お客さまのために

当社は、環境方針のもと上記の管理体制で環境保全活動を実施しております。近年、有害な環境負荷も維持管理

内部監査
CSR 報告書 201721

当社は、環境方針や環境関係法規制、環境影響評価結果などをもとに環境目標を設定し、改善活動に積極的に取り組んでいます。
マネジメント

目標と実績

●

●

2016 年度実績

2016 年度は環境に配慮した製品化、環境に配慮した物品の優先的購入、有害化学物質管理活動の推進などに関する
51 テーマの取り組みを環境実施計画書に掲げて推進しました。下記は代表的な取り組みの目標達成状況です。
テーマ

2016 年度目標
環境に配慮した改良開発品の境に配慮した製品化（環境に配慮した物品の優先的購入）環境に配慮した製品の開発、改良（久留米事業所）

評価

3 件以上

4件

〇

環境に配慮した製品の開発、改良（久留米事業所）

3 件以上

4件

〇

15 品種

〇

境に配慮した製品化（環境に配慮した物品 「調達品情報シート」の作成・更新（管理本部） 70 件以上の優先的購入）

4件

〇

所）

〇

有害化学物質の購入・使
環境・紛争鉱物調査管理の改善
用・排出の防止RoHS 対応した製品の改良（上峰事業所）

11 品種以上

環境に配慮した製品化（上峰
事業所）

2 件以上

67.2%

〇

0.319kg/km〇

環境に配慮した製品の開発・改良（佐賀事業

編組工程ロスの削減

0.361kg/km 以下

試作後の不要コンパウンドのリ
ユース

試作重量比 48％以下

45.1%

〇

可燃ゴミを削減する

10,089kg 以下

9,570kg〇

製造課で出来る省エネルギー
活動による原単位低減

ＤＹＰ活動による効率化改善 1,500MH
以上

2,149H〇

環境活動推進、モーダルシフ
ト率向上によるＣＯ２削減

海上輸送コンテナ出
荷重量 5,100t 以上

6,194t〇

本社社屋照明の LED 化

計画通り進捗したか
で判断する

施工完了

〇

LED 照明 35 台以上

40 台

リデュース・リユース・ 廃棄物削減情報の収集
リサイクルの推進
排出物分別の向上

移行完了
運用開始
2回

計画通り実施したかで判断する
70% 以上
情報収集 4 件以上
情報発信数 10 件以上

エアコン使用時の管理値超過率

管理値超過率エネルギー使用の合理化 製造本数原単位の増加等による原単位の低減
インバータ方式への改良を検討する
二重サッシの拡大、太陽光発電の導入、照明

4% 以下

0.7717 本 /H 以上
計画通り進捗したかで判断する
計画通り進捗したかで判断する〇〇〇

環境配慮活動の推進

引当在庫の見える化（適正運用できる仕組み・
ツールづくり）
モーダルシフトの推進

平均実施率 70％以上
計画通り進捗したかで判断する
環境への取り組み

SO14001:2015 年版へのシステ 計画通り進捗したか
ム移行
で判断する

5 件以上

47% 以下の LED 化の推進

2,278H

3 件以上

埋立産廃（産廃量／試作量）の削減

ノー残業デーの実施促進
2,000H 以上

目標値

従業員とともに

60% 以上省エネ、環境、有害化学物質
2 回以上
関連の教育実施

CSR 報告書 2017〇

業務帳票の削減

業務効率化を推進する

2017 年度目標

業務管轄帳票類の削減
1件

大：1 件以上

システム改善により各部門の22

決め運用開始保全への貢献複合棟２階事務所、厚生棟の消費電力量を削減する

環境配慮活動の推進

循環調査仕組をテーマ

地域社会のために省エネルギーの推進に関するテーマを掲げ環境保全活動を推進していきます。

実績

環境・紛争鉱物調査管理の改 計画通り実施したかで判断する
有害化学物質管理活動の 善推進（購入・使用・排出有害化学物質管理による環境 環境配慮材料の拡の防止）

3R 活動の推進2017 年度も引き続き環境に配慮した製品化、環境に配慮した物品の優先的購入、有害化学物質管理活動の推進など

お客さまのためにリリース（佐賀事業所）

目標値

2017 年度目標

海上輸送コンテナ出荷量 5,600t 以上〇

CSR 報告書 201723

当社は、事業活動が環境に与えた影響をマテリアルバランスで表すとともに、環境保全に関わる費用とその効果を定量的に把握・分析し環境会計として情報開示しています。

INPUT

●

OUTPUT

上水道

30,051

地下水t

20,346

工業用水t

設計 ･ 開発

エネルギー使用量と CO2 排出量

◆

製品

資源

マネジメント

地球温暖化防止／省エネルギー

マテリアルバランス

エネルギー使用量の推移
2012 年2013 年

2014 年2015 年

2016 年

（TJ）
200

電気

17.8GWh

17.1GWh

16.9GWh

16.6GWh

17.1GWhFA・OA ケーブル

重油

270KL

320KL

350KL

380KL

260KL

LPG

12 千 m3

3

11 千 m3

13 千 m3

12 千 m3

12 千 m

170

軽油

28KL

29KL

31KL

33KL

29KL

160

ガソリン

12KL

13KL

13KL

11KL

10KL

150

合計

185.1TJ

180.1TJ

179.3TJ

177.6TJ

179.1TJ

166,896

t

精機製品

銅

7,441

t

化成製品

アルミ

1,822

t

ネットワーク機器

190

185.1

180

2012

電力

17,102

A 重油
LPG

12.0

千m

3

軽油

28.8

KL

ガソリン

10.0

KL

生産

（t）
150

（MWh）
20,00017,127

16,904

16,616

17,102

販売

2013 年

2014 年2015 年

2014

電気

9,079 t8,718 t8,604 t8,458 t8,705t廃棄物排出量

101

t

重油

729 t

864 t

945 t

1,026 t

702t

廃油排出量

85

kL

LPG

73 t

68 t

80 t

75 t

76t

排水量

210

千t

軽油

72 t

75 t

82 t

85 t

75t

ガソリン

28 t

30 t

30 t

26 t

23t

合計

9,980 t9,754 t9,741 t9,670 t9,580t2015

0

2016（年度）

110

101

101

●

2012

2013

2014

LPG

A 重油
電気

92.7%

179,074GJ

エネルギー使用量内訳（熱量換算）

80902016 （年度）

100

85

60

2012

2013

2014

2015

2016 （年度）

廃油排出量
（千 t）
250
200

201

197

192

9,754

9,741

9,670

9,580

2012

2013

2014

2015

2016 （年度）

9000
8000
7000
6000
5000

CO2 排出量

198

0.85

18.75
17.50

省エネルギー取り組み内容

電力使用量
省エネ効果
0.82

0.78
0.59

17.0

16.7

16.25
2013

2014

16.4

2015

16.9

2016

210

2016 年

13.3

2016 年

24.0

３１８号ＡＬ撚線機更新

2016 年

6.3

佐賀事業所内照明ＬＥＤ化

2016 年

12.1

省エネ型自動販売機への更新

2016 年

1.3

0.2

久留米事業所内照明ＬＥＤ化

2016 年

44.4

0.0 ( 年度 )419 号押出機更新

2016 年

19.6

物流工程照明のＬＥＤ化

2016 年

1.9

上峰事業所内照明ＬＥＤ化

2016 年

1.2

食堂エアコン更新

2016 年

7.4

0.8
0.6
0.4

電力使用量と省エネ効果の推移（3 事業所）

た値です。2013 ～ 2016 年の具体的な省エネルギー
取り組み内容の一例と省エネ量を右記の表に示しま（単位：MWh）

集計しています。

2013 年度 2014 年度 2015 年度 2016 年度
省エネ量

50
2012

2013

2014

排水量

2015

効果

受配電室自動力率機更新す。なお、電力使用量、省エネ量は 3 事業所の実績を

100

年度

エア漏れ改善(%)
1.0

省エネ効果（%）とは、省エネ量を電力使用量で割っ

150

0

(GWh)
20.00

15.00

30
0

9,980

143.3

136.4

97.4

131.5

2016 （年度）※ G はギガを、T はテラを表しています。 K（キロ）の 1,000 倍がＭ（メガ）で、Ｍ（メガ）の 1,000 倍が G（ギガ）、G（ギガ）の 1,000 倍が T（テラ）となります。
例えば、19.9GWh は、kWh で表すと、19,900,000kWh（1,990 万 kWh）となります。

CSR 報告書 201725

環境への取り組み

電気

2015

122

103

10000

（単位：MWh）

省エネ効果

軽油

使用

120

（t）
11000

省エネルギー率について

電力使用量

ガソリン 0.2%

ガソリン

CSR 報告書 20172016 （年度）

省エネルギーの取り組み◆

廃棄物排出量

5.7%

全体

2015

（注）2012 ～ 2016 年の電気の CO2 換算係数は 0.000509t/kWh を用いました。

128

（KL）
150

軽油 0.6%
LPG 0.7%
A 重油

2014

従業員とともに20132016 年

t

60

電力使用量

24

2012 年

9,580

30
2012

2013

CO2 排出量の推移

CO2 排出量90

16,00015,000124

120

17,000179.1

地域社会のために

KL

◆

排出物

MWh

260

17,836

177.6

調達

エネルギー

18,000179.3

エネルギー使用量（注）合計には、燃料として使用していない軽油、ガソリンは含みません。

19,000180.1

お客さまのために電線・電力用機器

環境コミュニケーション

環境会計

環境会計

●

環境会計とは、環境対策にどれだけコストをかけ、どれだけの効果が得られたかを定量的に評価することで、自社の環境保全への取り組みを改善していくための経営管理上のツールです。また、その結果を CSR
報告書などで公表します。
環境会計は、2008 年度から実施しており、今回（万円）
20,000

費用
投資

15,00010,000

6,259

5,000

が 10 回目となります。

0

1,302
2013

●

3,587

2015

2016

●

CSR 報告書の活用

当社のホームページに掲載するとともに、工場見学者やお客さまに配付しています。2016 年度版は 500 部配布しました。

Web サイトの活用

本報告書とあわせて当社の Web サイト
でも CSR 活動について紹介しています。

ISO ニュース
の発行

当社では社内向けに環境に関する活動のトピックをまとめた「環境ニュース」
を定期的に発行しています。また、本社・久留米事業所においては品質と統合し「ISO ニュース」として発行して
います。

（年度）

環境保全効果回避、影響の除去、発生した被害の回復、またはこれら

環境保全コストとは、環境負荷発生の防止や抑制、回避、環境影響の除去、発生した被害の回復または、に資する取り組みによる効果を物量単位で集計したものです。

これらに資する取り組みのための投資額および費用額

投資額

費用額

大気汚染防止、
1) 公害防止
排水処理施設
コスト
維持管理

0

325

事業
温暖化防止、エリア内 2) 地球環境省エネルギー
コスト 保全コスト
活動19,110903) 資源循環 廃棄物の外部
コスト
委託処理

0

867

管理活動 ISO14001 審 査 費 用、 緑 化、
コスト 環境教育費用等

182

647

研究開発
環境配慮製品の研究開発
コスト

240 2,662

環境損傷
土壌調査
対応コスト

0

35

19,532 4,626

こ れ は「 環 境 配 慮 製 品 の 研 究 開 発 」 で 823 万 円 減
少したものの「温暖化防止、省エネルギー活動」で
17,430 万円増加したことなどによります。
費用額は昨年度に比べ 348 万円増加しました。

▼環境管理実績表▼環境関連情報Ⅰ．社外セミナー・講習会情報
Ⅱ．環境法情報
Ⅲ．環境情報 BOX
社内 LAN 「環境掲示板」の掲載項目

当社の社内 LAN に「環境掲示板」を設置
し、環境に関する情報を掲示しています。

エネルギー投入量
水資源投入量

178TJ

166TJ

-11TJ

208 千 t217 千 t10 千 t

事業活動から排出する環境負荷および廃棄物に関する環境保全効果
2015 年度 2016 年度 2015 年度
実績
実績
との差
CO2 排出量

10,916t

9,580t-1,336t

廃棄物排出量

101t

101t

-0t

廃油排出量
排水量

●

122KL

85KL

-37KL

198 千 t210 千 t12 千 t

本社・久留米事業所の ISO ニュース

CSR 報告書の表紙（2013 ～ 2016 年）

環境保全対策に伴う経済効果

環境保全対策に伴う経済効果とは、環境保全対策を進めた結果、当社の利益に貢献した効果を金額で集計したものです。昨年度と比べて 136 万円増加しました。
（単位：万円）

分類

効果の内容

金額

収益

廃棄物の有価物としての
売却益

165

費用削減

省エネルギーによるエネルギー費の節減額

267

合計

環境への取り組み

投資額は昨年度に比べ 16,642 万円増加しました。

Ⅲ．ISO14001:2015 年版への改定

2015 年度 2016 年度 2015 年度
実績
実績
との差

2016 年度の当社の環境保全コストは投資額 19,532 万円、費用額 4,626 万円でした。

Ⅱ．グリーンだより従業員とともに

主な取り組みⅠ．イベント情報

地域社会のために（単位：万円）

社内 LAN の活用▼環境活動内容

事業活動に投入する資源に関する環境保全効果を集計したものです。

合計

2,745
2014

4,626

内容

環境保全効果とは、環境負荷発生の防止、抑制または、環境保全コスト

分類

4,336

環境保全コストの推移

するため、「環境保全コスト」「環境保全効果」およびは、環境省の環境会計ガイドラインを参考にしました。

4,278

項目

▼エネルギー管理実績表

お客さまのために

具体的には、環境コストとその効果を定量的に把握「環境保全対策に伴う経済効果」を集計します。集計

19,532

環境コミュニケーションの状況

マネジメント●

佐賀事業所の環境ニュース432

これは「環境配慮製品の研究開発」で 733 万円増加
したことなどによります。

26

CSR 報告書 2017

Web サイトCSR 活動CSR 報告書 201727

生物多様性保全

法令遵守の状況◆

法令遵守への取り組み

生物多様性とは生物多様性とは、生きものの豊かな個性とのつながり

佐賀
事業所

久留米
事業所

上峰
事業所

のことです。地球上には森林、里山、河川、干潟、サンゴ

騒音規制法

〇

○

○

ともいわれる多様な個性を持つ生きものがいて、お互い法令については、社内掲示板、ISO ニュースや関係者

振動規制法

○

○

○

へのメールで改正内容の周知徹底を行っています。

エネルギーの使用合理化等に関する法律○○○

廃棄物の処理及び清掃に関する法律○○○

ポリ塩化ビフェニル
廃棄物の適正な処理の推進に関する特別
措置法

○

－

－

工場立地法

○

遵守の手段として法的責任者を設けています。また、環境法規制等一覧表を活用し、定期的に遵守状
況をチェックしています。また、新たに改正された

フロン排出抑制法

2015 年 4 月から「フロン排出抑制法」が施行されました。フロン類の製造から廃棄までのライフサ
イクル全体を見据えた包括的な対策が必要になったことから、冷凍空調機器（第一種特定製品※）を使用しているユーザーにも機器の点検等の対策が必要になりました。当社も第一種特定製品を所有・使用しているため、社内標準「業務用冷凍空調機器管理標準」を定め、運用を開始しました。

◆

労働安全衛生法2014 年 6 月 25 日に「労働安全衛生法の一部を改正する法律」（平成 26 年法律第 82 号）が公布されました。この改正は、化学物質による健康被害が問題となった胆管がん事案など最近の労働災害の状況を踏まえ、労働災害を未然に防止するための仕組み
性・有害性が確認されている化学物質（安全データ
シートの交付が義務づけられている 640 物質）を対象とした危険性または有害性等の調査（リスクア
セスメント）の義務化に関し、
当社は 2016 年に「化学物質のリスクアセスメント～ガイドライン～」を作成し、教育等を実施しました。

改正省エネ法2013 年にエネルギーの使用の合理化等に対する法律（省エネ法）が改正され、エネルギー使用の合理化（省エネ）と電気需要の平準化がより求められるようになりました。
当社は特定事業者（エネルギー
年間使用量 1500kℓ以上）であるとともに佐賀事業所が第二種指定工場（同 1500kℓ以上）でもあるた
め、全社でエネルギー管理体制の高度化を進めています。

CSR 報告書 2017

生物多様性条約では、この多様な個性のつながりを①生態系の多様性②種の多様性③遺伝子の多様性の 3 つのレベルに分類しています。

●

当社の生物多様性保全の取り組み

2013 年度から本社・久留米事業所を中心に生物多様

○

○

○
○

○

○
○

－

性保全の取り組みを開始しました。
生物多様性保全につきましては、これまでいろいろな活動を行う中で、生物多様性保全に相当する活動を展開していたことが分かりました。具体的には、次のような活動です。

After①植樹、緑化、緑のカーテン②グリーン調達③有害化学物質管理

化学物質の審査及び製造等の規制に関す
る法律

○

○

○

土壌汚染対策法○－－

フロン排出抑制法○○○を通じ、生物多様性を含めた地球環境保全への貢献お水質汚濁防止法〇

ー〇

よび効果的なエネルギー使用に関する意識の高揚を図建設工事に係る資材の再資源化等に関す
る法律

〇

〇

〇

地球温暖化対策の推進に関する法律

〇

浄化槽法

〇

－

〇

大気汚染防止法

〇

〇

〇

消防法

〇

〇

〇

水道法

〇

〇

〇

○：問題なしBefore④省資源 ･ 省エネルギー活動⑤ペーパレス化⑥再生ドラムの使用
2014 年度からは、生物多様性保全に関して「教育る。
」
を全社環境方針に追記し、活動を推進しています。
今後は、さらに次のような取り組みも行っていきたい

本社グリーンカーテン

Beforeと考えています。
①生物多様性セミナーの開催

ーー②事業活動が及ぼす生態系への影響を評価③生物多様性マップ作成－：該当しない

環境法令遵守の状況は上記表の通りです。

◆

緑化作業の実施

環境保全・生物多様性の取り組みに貢献する活動として 2015 年度から「グリーンライフ活動（環境に配After

環境への取り組み◆

特定化学物質の環境への排出量の把握等
及び管理の改善の促進に関する法律につながり、支えあって生きています。

従業員とともにの充実を目的とされています。その中の一定の危険

毒物及び劇物取締法

礁などの自然環境に適応して進化してきた 3,000 万種

地域社会のために※第一種特定製品
業務用のエアコンディショナー並びに冷蔵機器及び冷凍機器であって、冷媒としてフロン類が充塡されているもの

主な法律名

お客さまのために◆28●

マネジメント●慮した暮らし）」をスタートさせました。活動内容は、次の通りです。
①樹木整備（植樹・整枝・剪定）②花壇整備（土壌作り、植栽、追肥、消毒）③緑地・芝地整備（除草、雑草対策、芝生手入れ）④グリーンカーテンの推進⑤事務所内緑化推進

久留米事業所

花壇整備

CSR 報告書 201729

大電株式会社〒 830-8511 福岡県久留米市南 2-15-1
発行部署（お問い合わせ先）／ 環境部
TEL：0942-51-2111 FAX：0942-51-2222
発行／ 2017 年 4 月
次回発行／ 2018 年 4 月予定

環境にやさしい報告書作成を目指して
この報告書は、環境部において InDesign という
DTP ソフトを用いて作成しています。印刷は認証を受けた森林から得られた「FSC 認証紙」に家庭などから排出される植物性の廃食油を精製して製造された「ベジタブルオイルインキ」を使用しています。また印刷は有害廃液の出ない環境に優しい「水なし印刷」で行っています。
2017-04