CSR 報告書 2022

大電株式会社

会社概要（2022 年 4 月 1 日現在）
社

名

DYDEN
本

社

■組織図

大電株式会社※営業拠点を除き、課は記載を省略しています

管 理 本 部CORPORATION立〒 830-8511
1951 年 3 月 10 日
代表取締役社長

豊福

真一

資 本 金

4 億 1,290 万円

従業員数

468 名

事業内容

電線 ･ ケーブル、電力機器、取 締 役 会

代 表 者

技術開発本部

技 術 企 画 部
研 究 開 発 部
先端素材開発部

電線事業部

営
業
部
事 業 企 画 部
管
理
部
技
術
部
製
造
部

FA ロボットケーブル、産業機器、
ネットワーク機器及びこれらに関連する 製品の製造、加工、販売等
関連会社

FAロボット
電線事業部

事 業 企 画 部
管
理
部
営
業
部
技
術
部
製
造
部
中原製造管理部

大電商事株式会社
大電産業株式会社
クランデーワールド株式会社
大電機器人電纜（昆山）有限公司（億円） 201.8
200

企
画
部
総
務
部
人 材 育 成 部
経理部
情報システム部

福岡県久留米市南 2-15-1
設

■ 売上高

機器事業部

管

理

204.5

200.3
184.4

180
160
140
120

東 京 営 業 課
関 西 営 業 課
四 国 営 業 課
中 国 営 業 課
九 州 営 業 課
沖 縄 営 業 課
機器電線営業課

P03 Dyden's Highlights of 2021

100

2017

2018

2019

■ 報告対象組織

P05 トップメッセージ

各事業部門の売上額と比率（百万円、比率）

営

業課

P07 コーポレートガバナンス
P07 コンプライアンス
P08 リスクマネジメント

ＦＡロボット用電線（8,346 , 41%）

東日本営業所
西日本営業所
九州営業所

S ociety■事業所拠点社会活動報告

新鳥栖

道
車
自動
九州

中原

至長崎

■ Web との連携について

吉野ヶ里公園当社ホームページ https://www.dyden.co.jp/ でも

：本社

上峰町

：事業所、支店等

大電 WEB サイト

賀
至佐

34

文

鳥栖

3

鹿
児島
本線

含みます）

佐賀競馬

JR久留米

みやき町

385

文

川

3

10km

■高柔軟性機器用電線「Dy-SOFT」■低風圧電線

ＦＡロボットケーブル

産■ロボットケーブル■油圧バルブ■メディアコンバータ■アルミ合金線材■ネットワークケーブル■電気リモコン■スイッチングハブ■ Leicoupler（レイカプラ）■バッテリーインジケータ■回線切替装置■ケーブル被覆樹脂■無停電工事用機材

業

機

器

ネットワーク機器

技術

開■有機 EL 材料■特殊キャブタイヤケーブル「Dy-reCT」

電気のある生活を支える

久留米市

至熊本

5km

九州自動
車道

264

津福

209

器

久留米IC

西鉄久留米

久留米高校前
後

0

322

花畑

筑

吉野ヶ里歴史公園

至大分
小郡

西鉄大
牟田
線

（一部 2021 年以前の経過と 2022 年度の活動を
東背振IC

至福岡

至福岡

鳥栖IC

2021 年度（2021 年 1 月～ 12 月）

1

コーポレートガバナンス

電線・電力機器（7,871 , 38%）

産業機器
（1,124 , 6%）■ 報告対象期間

電 線・ ケ ー ブ ル／ 電 力 機G overnance

ネットワーク機器（3,107 , 15%）

東京営業所
名古屋営業所
大阪営業所
久留米営業所

大電株式会社及び大電産業株式会社

ご覧いただけます。

2021（年度）

2020

部

産 業 機 器 部
ネットワーク機器部■蛍光体

ＦＡロボットケーブルのリーディングカンパニー

E S
GContents

172.1

世界中の船や自動車の運行をサポート

メディアコンバータ
国内シェア No.1 ※CSR 報告書 2022

未来を創る

発

P09 品質への取り組み
P10 化学物質管理
P11 吉田学術教育振興会
P12 大電教育振興会
P13 インターンシップの受け入れ
P13 工場見学の受け入れ
P14 地域イベントへの参加・協力
P14 アートカレンダー
P15 従業員の採用・雇用P15 勤務間インターバル制度
P16 ワークライフバランス
P16 人材育成、キャリア構築
P17 福利厚生
P17 DYP（ダイパワー）活動
P18 安全衛生活動
P18 メンタルヘルスケア

E nvironment
環境活動報告P19 環境マネジメント
P21 環境配慮製品の開発
P22 研究開発に向けた思いと取り組み
P23 環境実施計画の目標と評価結果
P24 地球環境保全活動の主な取り組み
P25 マテリアルバランス
P26 地球温暖化防止／省エネルギー
P27 環境会計
P28 生物多様性保全
P29 環境コミュニケーション
P30 法令遵守
CSR 報告書 2022※

㈱富士キメラ総研「コミュニケーション関連
マーケティング調査総覧」による

2

Dyden's

Highlights

of

2021

中原工場の稼働開始、更なる飛躍へ

働き方協議会を発足

2018 年の構想から約 2 年の年月をかけ、2020 年 8 月にＦＡロボット電線事業部の中原工場が竣工しました。当社

2021 年 8 月 1 日付けで「働き方協議会」を設置しました。同協議会は、労使から選出された 8 名のメンバーによりでは、実に 35 年ぶりの工場新設で、国内 4 つ目となる製造拠点であり、2021 年 1 月から稼働を開始しました。

構成されており、働き方に関する情報共有や意見交換を通じて、生産性向上に資することを目的としています。

稼働直後は、スタッフが経験したことのない課題や想定外の調整、対応も多く、スムーズな立上げとはいかない面

9 月 22 日に開催した初回会合において、各職場における生産性のもありましたが、現在では安定したケーブル生産が実現しています。2021 年度は FA ロボットケーブル市場の需要増

阻害要因を抽出したところ、委員からは「DX の活用がまだ未成熟もあり、FA ロボット電線事業部の売上は過去最高を更新することができました。中原工場は、大電のものづくり力、である」、「様々な管理方法を見直せば、もっと効率よく業務が回る

技術力を象徴する最先端工場として、進化を続けてまいります。

のではないか」等々、多くの意見が述べられ、予定時間で足りないほど白熱した議論となりました。
今後は、働き方の様々な観点から順次テーマを掲げて議論を重ねていきます。当社としては初の試みですが、大電ならではの働き方の確立に向けて、労使協働で取り組んでいます。
初回会合では、白熱した意見交換が行われました

最先端の中原工場

中原工場スタッフ

アルミ合金線材のリリースを開始
研究開発部門においてアルミ合金事業の新規事業化に取り組んでいます。

第 66 回 澁澤賞を受賞

ンまで伸線できるという優れた加工性を有しております。このたびアルミ合金線材としてリリースを開始いたしま『低圧入出電防具類の開発』の開発グループとして、
開発メンバーの電線事業部の弥吉さんが第 66 回澁澤賞を受賞され、した。2021 年 8 月、佐賀事業所の品質マネジメントに「アルミ合金線材の設計・開発、製造及びサービス」を追2021 年 11 月 19 日に表彰式が行われました。今回、当社が担当した「低圧電線用シート」は、電線への接触事故防止

加する形で ISO9001：2015 の認証を取得したのを皮切りに、7 種類の製品登録を完了しました。

を目的とした製品です。同製品は、九州電力管内における低圧配電工事の安全強化に役立っています。

当社のアルミ合金は、軽量で、高い導電率と純アルミよりも高い強度を持ち、さらには中間焼鈍なしで 50 ミクロ

当社が開発したアルミ合金線材は、高い強度と優れた加工性を合わせ持つことから極細導体としての用途はもちろん、そのユニークな特徴から様々な分野において、環境負荷を低減するお客様の商品開発に役立つことが期待さ

DYDEN
VOICE

今回の澁澤賞は、「低圧入出電防具類の開発」というれます。

一つのカテゴリで受賞しているとおり、当社が担当した

低圧電線用シート以外にも様々な方々が開発に携われています。
開発は、九州電力送配電㈱殿を中心として、材質、形状及び性能評価の方法について４社で意見交換を重ねながら進めました。当時は、トライ＆エラーの繰り返しでしたが、多くの方々の広い見識に学んだことも多く、振り返ってみれば貴重な経験になったと思います。
電線事業部管理部

アルミ合金線材

φ 0.05mm の極細導体技能者表彰制度のマイスター賞を受賞

弥吉さん

女性活躍推進キャリアアップセミナーを開催

2022 年 3 月 25 日、電線事業部製造部の只松さんが、久留米商工会議所 ゴム・製造部会の技能者表彰制度のマイスター賞を受賞されました。

2021 年 11 月に、入社 5 ～ 15 年目までの女性従業員を対象とした「女この表彰は、長年に亘り製造業務に従事し、技能・技術の向上と普及に貢献して性活躍推進 キャリアアップセミナー」を実施しました。今回は、キャリきた功績を称えるものです。今回、「三層同時押出」などの高難度の押出技術を保有

アに関するグループワークやファシリテーション技法の学習など、幅広いする同氏が、社会インフラの高度化に貢献する人材として、高く評価されました。

テーマでしたが、研修から数日後には、職場のミーティングにおいてファ
シリテーションの技法を実践する等、行動の変化が出始めています。
当社は、女性も活躍できる会社を目指して、持続的に挑戦します。

受賞者が一堂に会する表彰式では、同氏より、「今後は、私が持っている製造知識・技能を更に高めて、若手の良き手本になれるように努力していきます」と力強く所信を発表されました。
電線事業部製造部

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CSR 報告書 2022

只松さん

CSR 報告書 2022

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トップメッセージ「九州のグローバル企業」を合言葉に、企業としての持続的な成長を目指していきますＱ 2.

企業への期待が大きくなっている CSR については、どのようにお考えでしょうか？

当社は、創業者が掲げた企業理念である「我等の信條」を通じて、会社の発展、従業員の幸福、社会の繁栄への貢献を目指し、事業推進を図っております。
この理念は、CSR に通じるものが多いことから、当社では CSR 活動が当たり前のこととして長年定着しています。会社が今後も成長、発展していくためには、お客様やお取引先様からの信頼はもちろんのこと、ステークホルダーの皆様のご理解、ご協力が必要不可欠です。
加えて当社では従業員の幸福を重視しており、働き方改革やハラスメント防止への取り組み
を通じて、「生産性」とともに、「従業員の満足度」を向上させることを目指しています。
一方で、地球温暖化防止に向けた取り組みが世界的に加速しています。我が国においても、
2020 年の「カーボンニュートラル宣言」により企業の社会的責任が高まっています。事業活動においても、エネルギーコストの上昇やサプライチェーンからの要請等も徐々に顕在化しており、今後の経営課題として、脱炭素（温室効果ガス排出量削減）に取り組む必要があると考えています。
そのために我々がやれることは、「人と技術によるものづくり、製品、サービスを通じた社会貢献」であると確信しています。当社の製品群は、お客様や地域社会の省エネにも貢献できると考えています。これからも環境問題が世界共通の重要課題であるとの認識のもと、事業活動を通じて社会に貢献することを目指しています。

Ｑ 1.

社長就任後の 1 年間を振り返っていかがでしたか？

昨年の経済環境は、新型コロナウイルスの感染状況によって波はあったものの、一年を通じて見ると景気は緩やかに持ち直しました。
当社の業績は、半導体製造装置向けや５Ｇ関連市場等の需要が総じて堅調に推移し、増収増益となりました。特に FA ロボット電線部門は、産業用ロボット向け製品需要が急回復したことに加え、半導体分野向け製品の需要が拡大したことにより、過去最高の売上を計上することができました。電線部門、産業機器部門も増収となりましたが、ネットワーク機器部
門は IT 関連投資に一服感が見られ、減収となりました。
その一方で、経営推進の柱である、「製品開発への投資」、「設備投資」、「人への投資」を積極的に進めています。そのうち、設備投資においては、中原工場が 2021 年 1 月から稼働を開始し、順次設備増強を行っております。
2022 年以降は、新型コロナウイルスやロシアのウクライナ侵攻等により、これまでのグロー
バルなサプライチェーンに支障が生じ、エネルギーや資材などの価格高騰や調達難がより深刻化することが懸念されます。事業推進への影響も顕在化するものと思われますが、我々としては、持続的な発展に向けて、「今やるべきこと、今できることを全力で行う」ことが肝要であると考えています。

Ｑ 3.

大電の目指す方向性について教えてください

大電株式会社は、2022 年 4 月に創立 71 周年を迎えました。これもひとえに、お客様、お取引先様、株主様、そして地域社会の皆様など、これまで当社を支えて頂いた、すべての方々のご支援とご愛顧の賜と深く感謝申し上げます。
健全な事業活動には、持続的な人の成長が必要不可欠であると考えています。当社は人材育成を経営推進の柱として定めており、質量ともに充実した人材教育の機会を提供し続けています。個人の成長が、組織の成長、引いては会社の成長につながっていくような姿を目指しています。
あわせて、技術力の更なる向上にも取り組んでいます。市場ニーズが多様化し続けている
現状においては、
従来の考え方だけでは通用しません。
創業以来進化している当社の技術力も、絶えず革新させていく必要があります。その一環として、中原工場への設備増強により生産技術を向上させるとともに、新技術を育む仕組みや環境を整えることで、新たな挑戦に臨む
情熱を醸成し、開発のスピードを加速させることに全社一丸となって取り組んでいきます。
企業は人なり。人を育てることで会社も成長し、それが社会、地域の貢献に繋がります。
人への投資と技術力の向上により新たな価値を創造し、会社の持続的な成長を目指します。

代表取締役社長

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CSR 報告書 2022

CSR 報告書 2022

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コーポレートガバナンス●

コンプライアンス意識向上につながる取り組み

果たすためにはコンプライアンス意識の向上が有効であると考え、毎年様々な取り組みを実施しています。

●

コンプライアンス・ハンドブック

企業人としての行動規範となるコンプライアンス
基本方針を定めています。

研修に先立ち 8 月に実施した無記名アンケートでは、ハラスメントに関する意識レベルや、職場等でのいます。日々変わっていく新たな課題にも適切に対事例の有無を調査しました。調査結果から、従業員応するために継続的に改定しており、2019 年の改定の 8 割は当社のハラスメント基本方針を認識し、日では、ハラスメント防止や SNS への投稿等に関する常的にハラスメント防止に取り組んでいることがわか

これを受け、職場単位での社内研修を 11 月に開催

年 94.7％）、ハンドブックの認知度は 90.0％（前年しました。動画視聴とフリーディスカッションによる83.6％）と徐々に向上しています。

研修では、主にコミュニケーションの手法を学び、研時代とともに従業員の働き方改革を進める一方で、修後のアンケートでは、「指導方法を見直す良い機会

企業の活動や倫理観が厳しく問われる時代に合わせ、になった」、「参考になった。コミュニケーションに気従業員の意識と行動を律する活動も進めてまいります。

を付けたい」等の意見が寄せられました。
上司と部下の関係を始めとする正しいコミュニケー

業務執行体制

取締役会による執行体制と監査役や会計監査人による監査体制を採用しています。
また、経営協議会・常勤役員会を開催して経営に関する基本事項、計画、課題等について協議を行うと的に開催し、中期経営計画や年度方針・目標の進捗状況について認識の共有化を図っています。

ションの在り方について理解を深め、ハラスメントの－コンプライアンス基本方針－

リスクマネジメント

２．公正、適正な企業活動
３．お客様第一・品質重視

大規模災害、各種感染症や情報の漏洩等、不測の事態を考慮し、リスク管理体制の整備を行っています。

４．地球環境への配慮●

５．地域社会への貢献

さらに、内部統制の制度として、コンプライアンス

６．明るい職場づくり

委員会や情報セキュリティ委員会を設け、法令遵守や

７．適切な情報開示

適切な情報管理に努めています。

コンプライアンス
委 員 長：社長
委
員：取締役
オブザーバ：監査役
統

括
総

推

進
部

推

全

務

部
部
責

門
進

署

事業継続計画（BCP）

新型コロナウイルスの感染拡大により、リスクマネ

近年、地震や風水害等の大規模災害の発生リスクがジメントの重要性が再認識されました。当社では、社

高まっており、そういった緊急事態においても損害を内対策本部の立ち上げにより役割分担を明確にした上最小限にとどめ、事業の早期復旧を可能とするためので、3 密の回避はもちろん、リモートワーク、時差出

事業継続計画（BCP) がお客様から求められるように勤に加えて、食堂の時差喫食や職場分散など、できう

なってきました。

る限りの感染対策を全社で実施、徹底したことで、事業停止リスクを最小限に抑えることができました。

当社も、台風等の水害時における従業員の安全を最優先とする基本方針を策定したほか、久留米市内にワクチン接種を希望する従業員には、
特別休暇
（有給）

おいて最大震度 6 強の被災が予測されていることからの付与を行っているほか、リモート会議を含む社内外（地震調査研究推進本部調査）、大規模地震が発生したのコミュニケーションをより円滑に行うために、Web

場合においても、中核となる事業が早期復旧できるシステムも進化させています。2022 年 5 月に移行した

ように事業継続計画を策定しました。

新システムでは、個人単位での Web 会議が可能になるため、with コロナ時代においても、情報伝達のスピー

任

者

当

者

ドと質がさらに向上することが期待できます。

長
担

従

●

環境活動報告た こ と か ら、 コ ン プ ラ イ ア ン ス の 推 進 が、 企 業 の
評 価 基 準 と し て注目されるようになりました。 さら に 近 年 で は、 その対象範囲は倫理観や道徳 観 にも 求 め ら れ る よ う に な り、 コ ン プ ラ イ ア ン ス の
推 進 は、 企 業 活 動 に お い て 必 要 不 可 欠 な も の となりました。
こ の た め、 当 社 で は コ ン プ ラ イ ア ン ス 経 営 を
重 視 し て い ま す。 コ ン プ ラ イ ア ン ス 基 本 方 針の も と、 コ ン プ ラ イ ア ン ス 委 員 会 の 開 催、 規
程 類 の 制 改 定 を 行 う と と も に、 わ か り や す
さに重点を置いたハンドブックによる啓蒙
活動、社内研修の実施等、実効性のある取り組みを継続して行っています。

コ ン プ ラ イ ア ン ス 委 員 会

新型コロナウイルス感染防止対策業

員
福岡県の地震震度予測マップ

7

CSR 報告書 2022

社会活動報告2000 年以降、多くの企業で不祥事や不正が続い予防に向けて取り組んでまいります。

１．法令の遵守

ガバナンス

ともに、各部門の管理責任者が集う部門長会を定期

うデータも確認されました。

た 調 査 で は、 内 部 通 報 制 度 の 認 知 度 は 94.9 ％（ 前トップメッセージ

コンプライアンス推進体制

ケートも毎年実施しており、2021 年 3 月に実施しりました。一方で、ハラスメントを受けたことがある（5％）、ハラスメントを行った事がある（1％）
、とい活動ハイライト●●2021 年は、ハラスメント防止を目的として、全従業員を対象とした社内研修を行いました。

この基本方針を広く教育していくために、「コンプ

またコンプライアンスに関しては従業員へのアン

コーポレートガバナンス

ハラスメント防止の取り組み

ライアンス・ハンドブック」を 2010 年より作成して内容を追記しました。

当社は、我等の信條にある「会社の発展を通して、従業員の幸福と社会の繁栄に貢献する」を実現するための経営マネジメントを実施しています。

●

会社概要

企業の不正や不祥事は、自社のみならず社会全体に対しても損失を及ぼします。当社は、企業の社会的責任を

CSR 報告書 2022

8

社会活動報告
化学物質管理長期信頼性試験の実施

当社は、「お客様第一・品質重視」のもと、絶えず変化する市場やお客様のご期待に応えるために、新たな製品開発を

産業用ロボットケーブルでは、行うと同時に、各事業所で ISO9001 の認証を取得、国際規格に適合した品質マネジメントシステムを構築し、継続的な高度化するロボット技術に合わせ品質改善活動を行っています。

て、より信頼できる製品作りが求●化学物質管理を実施するにあたり、社内規程である「製品含有化学物質管理規程」、「製品含有化学物質管理業務細則」を制定し、運用しています。

められています。FA ロボット電線●

遵守、運用管理、関連文書、提出書類等について記載の開発を積極的に行っています。

ケーブル寿命試験機（久留米）（１）環境マニュアル（各事業所）

自動測定による品質管理（２）コストの低減（３）適切な納期対応（４）ニーズに応える製品の改良・開発

システムの継続的な改善に反映させています。
久留米イメージキャラクター

製品の信頼性確保

各工程の自動化・省人化は大き（３）有害化学物質管理規程（久留米事業所）

な課題です。最新鋭の画像寸法測（４）含有規制化学物質管理標準（佐賀事業所）

定器を導入したことにより、ケー（５）含有規制化学物質管理標準（ネットワーク機器部）

ブル完成品の構造検査の自動化が（６）グリーン調達運用標準（久留米事業所）

実現しました。その結果、検査員（７）グリーン調達基準（久留米事業所）の熟練度に関係なく、正確・迅速（８）環境法規制等一覧表（各事業所）

な測定が実現し、効率化と品質保証レベルの向上が図れました。

●

お客様の期待や信頼に応え続けることは、企業の社会的責任であり、そのために当社は、法令遵守はもとより、製品開発から販売・納入に至る全てのプロセスにおいて徹底した品質管理を実施しています。また、最新の検査及び信頼性試

画像寸法測定器（中原）自ら考え、行動できる人材づくり「品質は、人なり」の考えのもとに、人材育成を目的とした、教育・訓練の取り組みを計画的に行っています。ISO マネジ
メントシステムのもと、事業所単位で業務改善や教育活動に取り組むとともに、3 事業所合同による会議（品質向上委員会）の開催等を通じて、「自ら考え、行動できる人材づくり」に努材料の自社開発

めています。
また当社は、技術担当者の資格取得についても積極的に推は、用途の広がりとともに、耐油性、難燃性、低粉奨しており、昨年は、日本溶接協会が主催する「マイクロソ

塵性や高柔軟性等高機能化の要求が高まっています。

ルダリング技術インスペクタ資格（半田技術）」において、「優

多様な市場ニーズに応えるため、当社は 1968 年から

秀マイクロソルダリング品質判定技術賞」を受賞することが被覆材料の内作を開始し、最新鋭機を連ねた専用ラボ

できました。この賞は、判定能力試験の受験者の中から、優で独自配合材の研究、開発に取り組んでいます。長年秀な成績を収めたと認められた方だけが表彰されるものであR&D センター（佐賀）PVC コンパウンドペレット

り、受験者数 267 名のうち受賞者 4 名という狭き門になってなっています。

化学物質関連の法規制は、年々強化されています。
2008 年に欧州 REACH 規則の SVHC が公開されて以来、追加公開が続き、2022 年 1 月 17 日時点では 223 物質（第26 次）となりました。また、2019 年 7 月 22 日の改正
RoHS 指令に伴い、RoHS2 禁止物質は 10 物質（4 物質追加）となっており、使用禁止又は管理が必要な化学物質は、年々増加しています。
これらの状況から、当社では、「化学物質の適正な使用と管理」を、全社方針の重点項目に掲げています。
具体的には、「chem SHERPA」の活用による化学物質

化学物質管理に役立つツール等をタイムリーに情報収集向上のスパイラルアップにし、社内の化学物質管理に活用しています。

持続的に挑戦します。

い、信頼性の確保に努めています。
蛍光 X 線分析装置（佐賀）9CSR 報告書 2022

Py-GC-MS 分析装置（久留米）受賞したネットワーク機器部
上園さん
CSR 報告書 2022

10

環境活動報告ント推進協議会）に新規入会し、国内外の法規制情報や材づくり」を通じて、品質社内でも最新鋭の分析機器を導入して各種分析を行ための対応を行っています。

また 2021 年 4 月には、JAMP（アーティクルマネジメ「自ら考え、行動できる人す。当社は、ベンダー様と協調して対応するとともに、定め「有害化学物質を入れない、使わない、出さない」

計画的に実施しています。

役立つことが期待されます。

格な品質管理と環境物質への対応が求められていま

外の化学物質関連法規に対応した禁止物質や管理物質をいます。あわせて、Py-GC-MS 分析装置等による分析をや品質管理において大いに

多様な環境規制に対応した製品開発が要求され、厳及び「グリーン調達基準」を整備し、RoHS 指令等国内リーン調達基準」に基づく部署ごとの管理に取り組んで技術や知識は、新製品の開発

RoHS 指令制限物質に代表されるように、近年は2005 年に久留米事業所において化学物質管理体制

調査スキームを構築するとともに、久留米事業所では「グ今回、受賞者が獲得した時代に即した環境対応

RoHS 指令・REACH 規則等への対応

社会活動報告電 線・ ケ ー ブ ル の 性 能 に 大 き く 影 響 す る 被 覆 材

●

ガバナンス

験装置等を導入し、お客様のご期待にお応えできる品質管理体制の整備を行っています。

（２）品質マニュアル（各事業所）

トップメッセージ

取り組みの効果は、各事業所のお客様満足度調査で確認し、品質マネジメント

当社製品のユニークな特徴の源泉となっています。

に準じて実施しています。
＜関連文書＞（１）品質の安定向上の経験によって培われた被覆材料開発、生産技術は、しています。事業所の運用管理については、関連文書

活動ハイライトや寿命シミュレーションソフト等

品質マネジメントシステムの活動の中で次の重点項目を定め、その実現に向けた取り組みを進めています。

●

この規程には、管理体制や役割及び責任、法令の事業部では、最新の信頼性試験機

お客様満足度の向上

化学物質管理体制

会社概要

品質への取り組み

社会活動報告●

学術奨励金

究機関に在籍する研究者に対し、近未来の社会生活に役立つ研究を一般公募し、研究費を助成しています。
2021 年 11 月に学術奨励金として次の 5 件の研究に対し、各 200 万円を交付しました。

４）小川 祐平（おがわ ゆうへい） 様
九州大学 大学院工学研究院機械工学部門 助教「オーステナイト鋼における水素誘起固溶強化メカ
ニズムの実験×解析的究明」

会社概要

吉田学術教育振興会は、福岡県内の大学 ･ 高専等の研５）森本 雄佑（もりもと ゆうすけ）様
九州工業大学 大学院情報工学研究員 准教授「細胞内ナノ pH メーターの開発」

１）鷹林 将（たかばやし すすむ） 様
活動ハイライト有明高専 創造工学科エネルギーコース 准教授「持続可能社会の材料科学を見据えたダイヤモンド
ライクカーボン炭素膜の高機能材料化」
２）松川 祐子（まつかわ ゆうこ）様
九州大学 大学院工学研究員材料工学部門 助教「かご状構造を持つ熱電材料の単結晶化：性能向上

当社は、「地域社会への貢献」を行動指針のひとつとし、地域社会との共生を目指した活動を行っています。

と精緻な評価に基づく材料設計」
３）久保 裕也（くぼ ひろなり）様
トップメッセージ

福岡工業大学 工学部生命環境化学科 准教授「安全で低環境負荷のタンタル、ニオブの製造方法」
受贈者の皆さんと財団役員・選考委員で記念撮影

吉田学術教育振興会●

大電教育振興会

公益財団法人吉田学術教育振興会とは●

これまでの活動状況

財 団 設 立 か ら 37 年 間 で 累 計 約 9 億 円 の 公 益 事 業
を 行 っ て き ま し た。 内 訳 は、 奨 学 金 等 給 付 事 業 でという信念に基づき、設立した財団法人です。

3 億 800 万 円、 学 術 奨 励 事 業 で 2 億 4,350 万 円、その前身は、1958 年に創業者吉田直大が私財を教育振興助成事業で 2 億 1,530 万円、その他図書寄贈

投じて母校に設けた吉田奨学会で、その精神と活動は等で 1 億 3,320 万円となっています。この奨学金の特今も継続しています。

徴は、返済不要の給付型で、学術奨励金は、使用後の会計報告は不要です。

設立以来、30 年以上にわたって、大学 ･ 高専等の研寄贈等を行い、福岡県の学術教育の振興を資金的な側
究助成財団、奨学財団という評価をいただくに至っています。

これまでの活動実績（2022 年 3 月現在）
贈呈金額
学術奨励金人数奨学金述べ人数
振興助成金寄贈数
図書等の贈呈数

して、佐賀県の審査・認定を受け、2020 年 10 月 1 日に新たに公益財団法人大電教育振興会を設立しました。
同振興会は、佐賀県東部地区を事業区域として、学力及び人物共に優秀であるにもかかわらず経済的理由で就学の継続が困難な学生に対する奨学金の給付や、学校へ

8 億 9,997 万円
170 名1,409 名458 箇所
1,125 校

通じて、地域貢献活動を行っています。
2021 年 4 月から、「教育の機会を広げ 子どもたちの未来を広げる活動」として、奨学金給付、教材等寄贈、振2021 年度の活動状況（2022 年 3 月現在）
奨学金給付事業：23 名、617 万円
教材等寄贈事業：9 校、155 万円
振興助成金交付：4 団体、60 万円

興助成金交付の三つの公益事業による地域貢献を始めま

社会活動報告面から支援しています。現在では、福岡県内有数の研当社佐賀事業所や上峰事業所は、佐賀県東部地区に拠点をおくため、従来から地域との関わりが深く、地域や行政の皆様のご協力をいただきながら、一体となって事業活動を行ってきました。このたび、当社の創立 70 周年記念事業との教材等の寄贈、教育振興助成金の交付等の公益事業を究者への学術奨励金の交付、高校生 ･ 高専生 ･ 大学生への奨学金の給付、小 ･ 中 ･ 高校への図書 ･ 教材の公益財団法人大電教育振興会とはガバナンス

1985 年 5 月に大電株式会社の創業者である吉田直
大が、「学術教育の振興こそ、社会発展の基礎である」●

した。

多様性が求められるこの時代において、「子どもたちの選択肢が増えること、
環境活動報告可能性を感じられることが大事である」と思っています。
「子どもたちの未来への懸け橋、学校・地域・社会への懸け橋」となれるように、
邁進してまいります。
今後とも皆様のご支援をよろしくお
創業者の銅像11

CSR 報告書 2022

願いいたします。

総務部

財団支援課

藤井課長
2021 年度（初年度）の事業計画

振興会の事業区域（佐賀県東部地区）

鳥栖市立麓小学校への教材寄贈（2021 年）
CSR 報告書 202212

社会活動報告
地域社会への貢献という企業理念のもとに、地元の高校生及び小学生による工場見学を毎年受け入れています。さらに、近年
では、高専・高校からの要請に基づき、インターンシップ生による就業体験活動についても実施しています。

当社では、高専・高校からの要請に基づき、毎年インターンシップ生を受け入れています。
2021 年は、残念ながらコロナ禍の影響により見送
りとなりましたが、その後、社内の感染予防対策を

1名

2021 年 11 月 に、 八 女 工 業 高 校 よ り

80 名 の学生さんが、工場見学に来られました。当日は、実に約2 年ぶりの工場見学者受け入れとなりましたが、産業機器部の工場でバッテリーインジケータの構造や製造工程に興味津々の表情をうかべる学生さんの熱気で、久しぶりに若い活気が戻ってきたように感じられました。

を受けて、久留米事業所北側の学園通り歩道において、管理職有志による見守り活動を行いました。
当日は、南小学校の下校時間中に 10 名がプラカー

宅中の高校生からも、「おっ！すごい」と思わず声がおり、有意義な時間となったようです。

漏れるほど、インパクトのあるメッセージになったようです。

工場見学の受け入れ

地域の方々や警察署員からもお礼の言葉を頂き、地2021 年度は、コロナ禍の影響により一部延期と域への社会的な責任と感謝の気持ちをあらためて認識

204 名

佐賀事業所

八女工業高校の皆様

80 名

の学

生さんが、工場見学に来られました。製造工程の巡回
時には、具体的な日常作業や会社の環境活動、使用後の資材はどうなるのか等、活発な質問を頂き、ものづ●

久留米市のライトアップに協賛

画家・宮地亨の『十和田湖初秋』を選定しました。

宮地氏は、世界最古の国際展である「ル・サロ

新型コロナウイルスの感染拡大により、全国で輸ン」において初出品で金賞を受賞。初出品での金

血量不足が懸念される中で、日本赤十字社からの要請
力しました。

レンダーにおいては、月めくり暦に仕様を変更するとともに、佐賀県三養基郡にゆかりのある著名

献血の実施に応え、2021 年の献血では、 合計から実施しています。68 作目となる 2022 年のカ賞受賞は同サロン始まって以来の快挙で、その後200 名 が協もフランスを主舞台に活躍されました。また、総理大臣を務めた鈴木善幸氏の肖像の依頼も受けて描く等、幅広く活躍された画家です。
同氏が生み出す作品群は、「鋭い感受性、繊細
くるめ光の祭典

ほとめきファンタジー

2021 年 11 月 19 日 ～ 2022 年 1 月 10 日 の 期 間

ガバナンス

くりに大変興味を持たれている様子でした。

管理職有志による児童見守り隊

することができました。

トップメッセージ

なりましたが、感染防止対策を行う中で2021 年 6 月に、佐賀工業高校より転から子供を守る周知活動を行いたい」との協力要請

みました。その存在感は予想以上であり、自転車で帰仕事の姿勢に活かしたい」等の多くの感想を頂いて●2021 年 7 月 16 日、久留米警察署からの「飲酒運ドを持つなどし、約 100m にわたり一列に隊列を組

インターンシップ生からは、「今回学んだことを、の学生さんが見学されました。

久留米警察署及び地域との協働による児童見守り隊

活動ハイライト徹底したことにより、2022 年 2 月に大学院生の教育実習を行うことができました。

●

上峰事業所

会社概要

●

インターンシップの受け入れ

地域イベントへの参加・協力

さ等から成る芸術であり、技巧の冴えを存分に窺わせる」と称賛され、独創性を重視するフランスで高く評価されています。

において、「感謝と再出発」をテーマとした「第 17社会活動報告回くるめ光の祭典 ほとめきファンタジー」が開催されました。この祭典は、コロナ禍の中、最前線で闘い続けてくださっている方々への「感謝」と、私
佐賀工業高校の皆様

2021 年も献血に協力しました

たち一人ひとりの「再出発」が希望に満ちたものになるよう願いを込めて、医療の街としても知られる
久留米を彩るイベントです。今年も久留米市中心の市街地において、華やかなイルミネーションが彩ら13

CSR 報告書 2022

れ、当社も地元企業として協賛させていただきました。

環境活動報告2020 年から 2021 年にかけ、新型コロナウイルスの影響により、一部工場見学や研修生の受け入れを中止、または延期をさせていただきました。
2022 年も予断を許さない状況が続いていますが、当社は、引き続き感染拡大防止に全力で取り組みま
すので、一人でも多くの見学者を受け入れられるよう万全の準備に取り組み、皆様をお待ちしています。

アートカレンダー
文化支援活動の一環として、自社カレンダーに地元に関わる画家を起用する取り組みを 1955 年

2022 年

大電アートカレンダー

CSR 報告書 202214

社会活動報告2022 年 4 月 1 日入社式

ワークライフバランス

年休取得促進ワークライフバランスの観点から、数値目標を年次有給休暇の取得促進に取り組んでいます。

●

仕事と子育ての両立に向けて

次世代育成支援推進法では、次世代の育成支援対策として行動計画を定めることを求めています。
当社は、これを社会的責務として捉え、従業員が4 日間の連続休暇制度は、100% に近い取得率となっ

仕事と子育ての両立を図るための雇用環境の整備や、ています。さらに、2019 年からは通院や保育所への子育てをしていない従業員も含めた多様なライフス

送迎等にも柔軟に対応できるように、時間単位年休制

タイルに対応する労働条件の整備などに取り組んで度も導入しました。

います。

を積極的に進めていきます。

< 目標 1>
業務都合での利用に限らず、個人のライフスタイルに合わせた柔軟な働き方ができるよう、利用範囲を拡大したフレックスタイム制度を導入する。

※期 間：2022 年 3 月 16 日～ 2023 年 3 月 15 日［１年間］

計画期間内に男性の育児休業取得を促進し、男性育< 目標 2>
児休業取得率を 60% 以上まで引き上げる。

当社は、子育て支援に積極的に取り組む「子育てサポ－ト企業」として、厚生労働省から「くるみん認定」を受けました。

「人と技術をベースにした経営」を実践し、従業員が成長できる環境を作ることが重要であると考えています。従業トップメッセージ

当社は、「人と技術をベースにした経営」を理念として、従業員の採用・雇用、人材育成、福利厚生等の充実に取り組んでいます。

＜ 2022 年度年休取得目標＞
目標：全社平均取得日数 15 日以上／人< 目標 3>
採用者に占める女性比率を 30% 以上とする。

員の価値観は、今後益々多様化していきます。そのような中で、従業員の採用・雇用、人材育成、ワークライフバランス、福利厚生等の充実に取り組んでいます。

人材育成、キャリア構築

従業員の採用・雇用

勤務間インターバル制度の推進を図っており、そのベースは「人」と「技術」であると考えています。とりわけ「人」は、当社にとって大切な財産です。

2021 年 8 月 1 日から就業規則に勤務間インターバ
ル制度を制定し、運用を開始しました。

人と技術を第一の経営資源と考えており、当社独自の能力開発体系に基づき人の育成をサポートしています。

●

人材育成計画●

管理職候補のマネジメント研修「従業員の能力開発」を「会社が持続的に成長、発2021 年 6 月、管理職への昇格を目指す従業員を対

この制度は、1 日の業務終了後、次の業務までの間展していくための最も重要な経営課題」と位置付けて象としたマネジメント研修をスタートしました。これに一定の休息時間を設けるもので、法律でも制度導入います。従業員一人ひとりが、自己の成長と働きがい

は「マネジメントの基本スキル習得」及び「管理職にそのため、給与や処遇はもちろんのこと、人材育が努力義務となっているものです。この制度は、ワーを実感しながら仕事に取り組むことこそが、会社の成向けた意識変革の促進」を主な目的とした研修で、選成やワークライフバランスの推進、福利厚生の充実

クライフバランスを大事にする欧州の企業で広がって長や生産性向上につながると考えており、従業員の能抜型の合宿研修としてスタートしたものです。

等の取り組みを継続的に行っています。その成果は、きたものですが、適切な休息時間をとることで集中力力開発に積極的に取り組んでいます。

新卒入社者の離職率の低さ（直近 10 年での離職率はのアップやワークライフバランスの向上にもつながる

1.5%）に表れています。

メリットがあり、国内でも導入する企業が増えていま境づくり」に全力で取り組みます。

す。
当社では『従業員の心身の健康確保』を主目的に制度設計を行い、導入を決定しました。

目2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

入社人数

16

15

18

12

16

15

11

15

3 年内退職者数

0

0

0

1

1

(0)

(0)

-

※対象者：各年 4 月の新卒入社数（院卒・大卒・高卒・短大等その他）※上記括弧内数値は、2022 年 4 月 1 日現在の実績○平均勤続年数：18.5 年○平均年齢 : 40.7 歳＜制度の概要＞

2. 持続的に人を育てる仕組みを構築する。

すること、そして昇格後すぐに管理職として活躍してもらうことを狙いとし、昇格前段階で実施することにしたものです。

－能力開発の基本指針－

性を説く社長講話に始まり、外部講師による業務・人
材マネジメントのスキル研修、コーチングの基礎、グ

導入目的

従業員の心身の健康確保

対象者

全従業員

1. 能力開発を最も重要な経営課題と位置付ける。

ループワーク等、自らの「体感」や「気付き」を重視

インターバルの設定

退勤時刻から、次の出勤時刻まで

2. 能力開発は、長期的視点で、計画的、継続的した実践的なカリキュラムを多く盛り込んでいます。

確保されるインターバル時間

退勤時刻から 10 時間以上

業務都合等で規定のインターバル時間を確保できないことがあった場合には、報告を求めています。今後も従業員の健康確保という主旨に沿う、より良い働きていきます。

CSR 報告書 2022

1. 従業員の自発的学びを支援する。

知識や技能を理解し、今後に向けた自らの課題を認識

研修では、管理職候補者への期待、意識変革の必要

方がスムーズに推進、定着するように、制度を運用し15－能力開発の基本指針－

かつ効果的に推進する。
3. 能力開発の基本は OJT とする。
4. OJT を補完するために Off-JT を行う。
5. OJT、Off-JT と併せ、ジョブローテーション、
人事異動及び協働を活用する。
6. 部下の OJT を通し、指導者の育成能力向上を図る。

これまで実施した 2 回の研修において、受講者からは「合宿で、集中して研修に取り組める環境が良かった」「今の自分と管理者として求められる能力の差が把握でき、目標が明確になった」等、成長を期す前向
きな声が聞かれています。
今後も、成長とやりがいを実感できる様々な機会づくりに取り組みます。
CSR 報告書 2022

16

環境活動報告入社人数及び入社後 3 年以内の退職者数推移

従来、これらのマネジメント研修は、管理職への昇格後に行っていました。しかし、管理職に求められる
社会活動報告今後も、従業員が安心して働ける「より良い職場環

ガバナンス

新しい価値の創造に向けて、進取で活力のある事業項

活動ハイライト

長年運用している誕生日休暇や土日と組み合わせた

当社は、ワークライフバランスにつながる取り組み

会社概要

●

社会活動報告
福利厚生

通信教育

●

社内クラブ活動

安全衛生方針に基づく労働安全衛生マネジメン「人材育成は経営の柱」との考えのもと、従業員の学

福利厚生の一環として、サークル活動の活動支援を

ぶ意欲に対する支援として、通信教育の受講費用補助行っています。現在、野球部・テニス部・フットサル部・を行っています。 具体的には、成績に応じて受講費用

卓球部・インドアスポーツ部・アスリートクラブのの 50％～ 100％を会社が申込みカート(0)

グローバル
法令順守

みんなが見ているコース

財務会計

第1位

IT・パソコン

第2位

第3位

第4位

ものづくり
資格取得
ワークライフバランス

秘書検定2級・準1級対策講座

eラーニング～円

時短&ミスゼロ 面倒作 マクロでExcel業務を業を自動化! マクロ
80%削減する&VBAマスター

ふえる、ふえる スー
パー英単語コース

�索

マクロでExcel業務を80%削減する

テーブルマナーから冠婚葬祭まで 恥をかかないための大人のマナー速習コース

表現力アップ↑大人の語彙力

時短&ミスゼロ 面倒作業を自動化! マクロ&VBAマスター

受 講 し て い ま す。 ま た、等に活動を行っています。
当社は、サークル活動を通じた従業員間の交流や健康促進などを積極的に推奨、支援しています。

計画を推進するとともに、安全パトロールやインシデ
ント情報等から危険源を抽出し、対策につなげる安全の先取り活動を実施しています。また、安全教育や
KYT 活動を実施し、知識習得や安全意識向上につながる取り組みを推進する等、災害の予防活動についても積極的に行っています。

各種パトロールやリスクアセスメント、KYT 活動等を通じ積極的に安全活動を行っていますが、省人化や高齢化、設備老朽化及び作業環境の改善にも対応するためには、従来の視点、活動だけでは不足する恐れがあります。
2021 年度は、安全レベルを向上させるために社外からコンサルタントを招聘し、安全・衛生の診断を実施しました。
各事業所で安全、衛生とそれぞれの専門家に 1 ～ 2日間の日程で現地診断をしていただき、危険源となり得る作業、作業環境や設備ならびに法令順守に関する助言

補助やインターネットををいただきました。特に衛生診断では、騒音や有機溶剤利用したオンライン英会

対策等に対して多くの有益な助言をいただき、リスクを改めて検証するとともに、個別対策の推進、ルールの見

従業員のグローバルコミ

直し等に取り組んでいます。中には、当社での新しい視ュニケーション能力向上

点での安全活動も期待されます。これからも社外の知見に大きく寄与しています。

を積極的に取り入れ、高い次元での予防安全の意識と活動を醸成していきます。

永年勤続表彰大電野球部

長年にわたって勤務された従業員の功労に報いる制DYP（ダイパワー）活動

度として、永年勤続表彰制度を設けています。本制度
では、会社の財産である従業員への感謝の形として、
15 年、25 年、35 年の勤続を迎えた従業員に対し、賞品の贈呈と特別休暇を付与しています。

●

DYP（ダイパワー）活動とは

DYP 活動とは、1983 年度から活動を開始した当社
独自の小集団活動です。グループにより改善を行う課

ガバナンス

2021 年は、19 名の方々が表彰されました。

題活動と従業員の提案により改善を行う提案活動があり、優秀な活動に対して表彰を行っています。

◆

DYP 個人提案件数の推移
（件）
3000
2500
2000

2,932
2,257

2,368

2,395

その一方で、近年発生している労働災害は、「慣れ」や「油断」によるものが多いことから、意識向上につながる取り組みの必要性を感じています。

2017

2018

2019

2020

2021（年度）

動の基盤」との全社認識に基づき、大電グループ全体に

2021 年度 DYP 活動発表事例
発表テーマ「電力機器原価算出の自動化」（電線事業部

17

CSR 報告書 2022

永年勤続表彰式

事業企画課

加藤さん）

電力機器原価の算出には、以前から時間がかかることやある程度の経験が必要だという問題がありました。
それらの問題を解決するため、部材仕入先への見積依頼が必要なものの選定や工数算出のための製造実績検索な
ど、業務の一部を自動で行える仕組みを作成しました。その結果、21.5 時間 / 月の効率化につながりました。

おける安全意識の高揚に向けて、全力で取り組みます。
（件）
5

2

健全な事業活動において、従業員の心身の健康保持は必要不可欠です。当社は、メンタルヘルスを企業活動の重要課題として位置付けており、毎年ストレス緩和や早期処置につながる教育や取り組みを計画的に実施しています。
トレス蓄積、コミュニケーション不足）を考慮し、県内で定評のある講師を招聘してラインケア研修を実施しました。近年、職場でのハラスメントが社会問題と2なっていますが、研修を通じて学んだコミュニケー

110

メンタルヘルスケア研修

2021 年は、コロナ禍によるネガティブな影響（ス

5

4
3

●

2017

2018

0

2019

2020

労災件数の推移

ションツールが、働きやすい職場環境の構築やハラス
02021（年度）

メントの予防につながっていくことを期待しています。
当社は、従業員にやさしく、働きやすい職場環境の実現に向け、様々な施策を実施していきます。
CSR 報告書 2022

18

環境活動報告2021 年度久留米事業所

事業企画部

これらの状況から、「安全は人づくり、安全は事業活

メンタルヘルスケア

社会活動報告◆安全衛生診断における意見交換の様子（佐賀）浸透しているものと思われます。

500

永年勤続表彰式

労働災害発生状況と活動

果は、労災ゼロに向けて全社で連携してきた取り組みが、

2,839

1000
0

●

2021 年度は、労働災害 0 件を達成しました。この結

1500

2021 年度佐賀事業所

トップメッセージ

通信教育専用 HP●

員がサークルに所属しており、昼休みや定時後、休日

労使で構成する安全衛生委員会を中心に年間活動

話教育は、利用者も多く、あなたにおすすめのコース

索

指定しない

検

毎期、約半数の従業員が健康で快適に働ける職場環境づくりに努めています。

安全診断、衛生診断の実施

活動ハイライト

営業・販売

検2021 年末時点で、部員数は延べ 123 名と多くの従業おり、TOEIC 受験費用のビジネススキル

受講料負担するというもので、

英語教育にも力を入れて全てのサブカテゴリを開く

階層別

6 つのサークルが存在しています。

ト シ ス テ ム の 運 営 を 通 じ、 安 全 か つ 心 身 と も に

●

会社概要

●

安全衛生活動環境活動報告◆

環境マネジメント組織図

全社環境方針のもと、下記の管理体制で省エネを含む環境保全活動に取り組んでいます。
会社概要【全社環境エネルギー管理体制】

ISO14001 の要求事項をもとに全事業所で環境マネジメントシステムを構築し、環境保全活動を行っています。
地球温暖化や環境汚染問題が世界的に注目される中、全社のエネルギー管理体制ならびに各事業所の環境
マネジメントシステムを基軸とし、積極的な省エネルギー活動や環境保全活動を展開しています。

環境マネジメント

方針と体制◆

2022 年度

全事業所でＩＳＯ認証を取得

各事業所（久留米事業所、佐賀事業所、上峰事業所）で、各事業所では、ISO14001 の要求事項や環境マネジ
メントシステムに基づく実施目標について、審査機関

物削減等の環境保全活動を行っています。
取得しており、品質の安定向上に取り組んでいます。

◆

による外部審査と社内監査員による内部監査を実施しており、システムの継続的改善に努めています。
あわせて、外部審査や内部監査で発行される「改善の機会」については、対応の是非をマネジメントシス

ISO14001 認証●

JQA-EM2103（久留米事業所）
FA･OA 用ケーブルの設計・開発及び製造
2002 年に登録

マネジメントレビュー

各事業所では、年 2 回のマネジメントレビューを実施しており、1 月に開催される前期マネジメントレビュー
において、当該年の方針・目標を決定します。
2022 年 1 月に開催された上峰事業所の前期マネジメン
トレビューでは、事業所長より「エネルギー使用実績を継続して管理し、設備の運用と更新管理に役立てるように」との指示があり、関係部署が連携してエネルギー管理に取り組むことを確認しました。
ISO 登録証テムに従って判断を行いますが、改善のためのインプット情報として積極的に活用しています。
（件）
50
40

30

30
20

19

40

33

社会活動報告JQA-EM0608（佐賀事業所）
電線及びケーブル（電力線・通信線・光ケーブル・コネクター付ケーブル）、電線・電力ケーブルの接続付属品、配電用機器、配電線路工事用機器の設計・開発及び製造
1999 年に登録

内部監査・外部審査

ISO14001 認証（環境）を取得しており、省エネや廃棄
また、ISO9001 認証（品質）についても 3 事業所で

環境方針

●

15

10
0

2017

2018

2019

2020

2021 （年度）

予防改善処置発行件数の推移

19

CSR 報告書 2022

環境活動報告JQA-EM7365（上峰事業所）
油圧バルブ、バッテリーインジケータ、プラスチック製品、蓄電池監視装置及びネットワーク機器の設計・開発及び製造、
FA ケーブル用導体の製造、発光材料・無機材料・有機半導体材料の研究、電子機器用アルミ合金線材の設計・開発、製造及びサービス（取扱いに関するサポート）2017 年に登録※当社は ISO14001 と併せて各事業所で ISO9001 認証も取得しています。

ガバナンス

●

●

トップメッセージ

当社は、ISO14001 に準拠して環境マネジメントシステムを構築し、環境保全活動を行っています。

活動ハイライト【支店・事業所推進体制】

マネジメントレビュー（上峰事業所）

内部監査（佐賀事業所）
CSR 報告書 2022

20

環境活動報告
当社は、人と技術をベースに、環境配慮型製品の開発・改良に継続的に取り組む
ことで、地球環境保全とお客様満足度の向上に貢献することを目指しています。
多様な製品群の開発を行うことで培ってきた特徴あるノウハウや技術を通じ、お客さまの声に耳を傾けながら環境配慮製品の開発を積極的に行っています。当社最新ラインナップの一部をご紹介いたします。

AWG36 可動用ケーブル●

引込用ポリエチレン電線

た。それらは創業以来、常に明日を見据えて研究開発に取り組んできた成果であり、未来へと繋げていくべきものです。この思いは、創業者である故吉田直大氏から脈々と受け継がれるもので、常に新しいチャレンジに取り組まないと生き残っていけないという大電が持つ DNA であり、全従業員が共有しています。その想いを電線事業部体現する研究開発拠点として、長年の夢でもあった R&D センターを 2015 年に新設しました。

従来のビニル電線（DV 電線）と比較して、耐摩耗ケーブルを開発しました。AWG36 の導体サイズ採用性、耐候性、耐トラッキング性に優れるため、トラッ

当社は、現在も様々な事業領域への挑戦を続けにより、絶縁線心径が 0.35mm と小径化しただけでキングによる断線事故の抑制や長寿命化が期待できまています。販売当初から大きなインパクトを与えなく、高い耐久性を維持しています。今後、産業用ロ

す。あわせて、ハロゲンフリーの被覆材を使用していた低風圧電線を始め、各種蛍光体材料、有機 EL

ボット等へ活躍の場が広がることを期待します。

るため、環境負荷低減にも貢献できます。

用材料や、近年では、レイカプラ、アルミ合金線

♣

お客様の声

～

～

このような小さいサイズで耐♣久性が高いことは嬉しい。

AWG36 可動用ケーブル～材等の商品化も進めています。「この技術、未来維持管理コストが、大幅に削減をつなぐために」の使命を果たすべく、今後も様々できるのではないかと思う。

な新製品・新事業の創出により、豊かで快適な社

ケーブルではスペース上難し

R&D センターに掲示されている会の実現に貢献してまいります。

かった箇所にも検討したい。

DE 電線

●

当社研究開発の祖技術開発本部

DyPP 活動

故坂本彬氏の碑

全社横断的な活動として、新製品・新規事業の創出に向けた研究開発を促進させる取り組みを実施しています。
2021 年よりスタートした DyPP（Dyden Promotion Program for Innovation：イノベーション実現に向けた促進

トップメッセージ♣

お客様の声

活動ハイライト

従来よりも一回り導体サイズが小さい極細ロボット

～

会社概要

当社は、電線事業を礎に産業機器・FA ロボット電線並びにネットワーク機器等事業の拡大を行ってきまし

環境配慮製品の開発●

研究開発に向けた思いと取り組み

プログラム）活動では、事業領域の拡大と新製品・新規事業の開発促進を目的として、所属部署の垣根を超えた創出活動に取り組んでいます。

●

電気リモコン用セッター

●

ガバナンス

DyPP 活動の特徴
・メンバーは部門横断で構成する。

DN100GE

油圧バルブを電気制御するアプリを開発しました。

100Gbps の 高 速 光 伝 送 に 対 応 し た メ デ ィ ア コ ン

従来までの Windows 形式から、持ち運び可能なタブ

バータです。アンプを内蔵した省スペース設計によ

レット形式の Android アプリに移行したことにより、り、1U に MC 本体を最大 4 台収納可能な高密度実装

利便性や作業性が格段に向上しました。

を実現しました。また、MC の搭載台数によって FAN・メンバーにはマーケティング担当を設ける。
・リーダーは誰でも可（技量，やる気を重視）。
・1 回以上 / 年の審査会により進捗を評価
・中止によるマイナス査定は行わない。

～

お客様の声

～

～

♣ タブレット化により、PC を持ち運♣ぶ必要がなくなった。
♣

DYTROL DIGITALSERIES SETTER～

離伝送はすごい。

接続後は PC の設定なしで通信で♣きるため、作業前の待ち時間がな
くなった。

お客様の声

100G で 100km も の 長 距
サ イ ズ も 小 さ く、5 年 保証付きなのが良い。

DN100GE●

社内アイデアコンテストの実施

技術開発本部

全従業員を対象とした社内アイデアコンテストを実施しています。2020 年からスタートしたこの活動は、従業員の考える力、提案する力を向上させ、実際に新製品や新サービスに活用することを目的としており、毎年開催し社会活動報告の回転数を自動制御する省エネ設計になっています。

ています。コンテストでは、応募されたアイデアから優秀賞を選定するとともに、「実現可能性あり」と判断された優秀なアイデアは、更なる企画検討や DyPP 活動との連携を通じて、製品化・事業化に向けて取り組むことが可能となっています。

VOICE

環境活動報告DYDEN

アイデアコンテストと DyPP 活動は、
「あったらいいな」と思ったものを自分で実現していくことが可能な制度となっています。当社では初めての試みになりますが、活動を通じて、研究開発に関する意識向上と新製品・新規事業の創出が加速していくことを期待しています。

技術企画部
21

CSR 報告書 2022

尾畠課長
CSR 報告書 202222

環境活動報告
環境実施計画の目標と評価結果●

地球環境保全活動の主な取り組み

2021 年度評価と 2022 年度目標●

環境エネルギー推進会議●

佐賀事業所の空調設備を更新

各 事 業 所 の 環 境 管 理 者 及 び エ ネ ル ギ ー 管 理 者、

佐賀事業所複合棟の氷蓄熱空調設備を 2022 年 3 月

約 8 割の達成率となった一方で、7 件の未達成活動がありました。年度計画が達成できなかった場合は、翌年期首

本社統括部門の担当者等が参集し、環境保全活動に関に更新しました。従来設備は、導入から 15 年以上がの ISO マネジメントレビューで総括を行い、必要に応じて是正処置を施し、翌年の取り組みに反映させる等の措置する協議を行う場として「環境エネルギー推進会議」

経過し、故障のリスクも懸念されていましたが、今を行っています。2021 年度及び 2022 年度の代表的な取り組みについては、下記の通りです。

を毎月開催しています。

回、個別管理方式のパッケージエアコン型空調設備

2021 年度目標
ニーズに応える製品の改良・開発（FA ロボット電線事業部）

年度

環境配慮製品、材料の改良・開発（研究開発部）

評価

6 件以上

エネルギー使用の合理化 佐賀事業所 エネルギー消費原単位削減
等による原単位の低減( 電線事業部）
環境配慮活動の推進

新規部材の環境調査実施（FA ロボット電線事業部）

テーマ

3 件以上

○

20 件以上

×

2 件以上

○

抽出した課題や実現の目処がたったアイディアにつ○

原単位 185.1 以下（kℓ / 千 t)

×

100%

○

・エネルギー使用設備の管理基準の見直し
・高性能エア漏れ検知器を用いた省エネ活動促進
・新工場を含むエネルギー管理体制の見直し
・押出設備の放熱ロス削減に関する対策協議●

新設したパッケージエアコン（佐賀事業所）

エア漏れ改善活動と IoT 活用による見える化の促進

2020 年 9 月の導入以降、高性能エア漏れ検知器を活用した工場内エア漏れ改善活動を積極的に行っています。
同装置は、空気等気体の漏出時に発する微少な超音波を検出し、モニター上で可視化することを特徴としており、高所や視認の難しい設備裏側、殆ど音を発しない配管の漏れでも容易に漏れ箇所を発見することができ、佐賀事業を行っており、予定と結果が連動する着実な省エネにつながっています。

6 件以上
3 件以上

ンプレッサーの web 遠隔監視システムを導入しており、設備の稼働状況、異常の有無等をリアルタイムで確認することができます。この IoT システムを活用してコンプレッサーの休日における負荷率を確認した結果、2020 年 6月に 60% 前後だった数値は、2022 年 4 月には 30% 台まで下がっていることが確認できました。この負荷率改善による省エネ効果は、35,175kWh/ 年であり、短期間で大きな省エネ効果をあげています。今後は、本取り組みを計画的に進めていくのは勿論のこと、IoT 化の対象範囲を拡大すると同時に、新たな省エネ対象と効果的な手法を探索しながら省エネの更なる促進に取り組んでいきます。

2 件以上
（％）

計画通り実施したかで判断する

前年対比 1% 以上
原単位 200.0 以下（kℓ / 千 t)
100%

60
55
50

47

45

46

45

44
38

40
35
30

高所配管部のエア漏れ検出状況

57

20/6

21/2

21/6

22/10

22/2

22/4（年度 / 月）

佐賀事業所コンプレッサーの休日負荷率
CSR 報告書 2022

24

環境活動報告不良率低減及び作業ロスによる廃棄物の削減（機器事業部）

休日のコンプレッサー負荷率

環境管理表（目標）

CSR 報告書 2022

・全社エネルギー管理規程類の改定

社会活動報告

年度

23

目標値

100%

（FA ロボット電線事業部）〔 2021 年に取組んだ主な議題 〕

関連して、当社では設備の IoT 化を随時推し進めています。現在、佐賀事業所と上峰事業所では、効果の高いコ

新規部材の環境調査実施（FA ロボット電線事業部）

新規部材の環境調査実施

展開しています。

所では、3 ヶ月間で 196 箇所のエア漏れ箇所を発見できました。発見した不良箇所については、計画的に補修作業

ケーブル及びハーネス部材の RoHS 分析循環含有調査等（FA
ロボット電線事業部）
有害及び特定化学物質の環境配慮活動の推進○

前年対比 1% 以上

2022 年度目標

エネルギー使用の合理化 佐賀事業所 エネルギー消費原単位削減
等による原単位の低減( 電線事業部）となり、54,700kWh/ 年の省エネが期待できます。

いては、必要に応じ各事業所の EMP や全社活動等に（研究開発部）

産業廃棄物の削減及びリサイクルの推進

取り組み課題やアイディアの抽出ならびに実践（試行を含む）を目的とした協議を行っています。

ニーズに応える製品の改良・開発
環境配慮を含むニーズ （FA ロボット電線事業部）に応える製品の改良・開発
環境配慮製品のリリース（電線事業部）
2022 （環境に配慮した物品の優先的購入）
環境配慮製品、材料の改良・開発

適正な管理

会議室や執務室等でエリアごとの細かな設定も可能

ガバナンス

不良率低減及び作業ロスによる廃棄物の削減（機器事業部）に更新したことにより、効率・性能のアップとともに、○ケーブル及びハーネス部材の RoHS 分析循
有害及び特定化学物質の環含有調査等
計画通り実施したかで判断する
適正な管理（FA ロボット電線事業部）
産業廃棄物の削減及びリサイクルの推進会議では、省エネや廃棄物削減等をテーマとして、他社の活動事例や最新技術を情報共有するとともに、

トップメッセージ

環境管理表（実績）

環境配慮を含むニーズに応える製品の改良・ 環境配慮製品のリリース（電線事業部）
開発（環境に配慮した物品 開発・改良 20 品種以上の RoHS 対応化の優先的購入）（機器事業部）

目標値

活動ハイライト2021 年度は、全社で 44 のテーマを環境実施計画書に掲げ、ISO 活動を通じて推進しました。取り組みの結果、

テーマ

2021

会社概要

当社は、全社環境方針や環境関連法規制等をもとに、環境目標を設定し、改善活動に積極的に取り組んでいます。

環境活動報告マテリアルバランス

INPUT

製品
24,770t

電線・電力用機器

地下水

19,875t

FA用ケーブル工業用水

166,432

t

銅

5,414

アルミ

1,325

230KL

160

LPG

13 千 m3

14 千 m3

11千 m 3

11千 m 311 千 m3

120
80

4KL

t

化成製品

40

合計

185.2TJ

178.1TJ

163.8TJ

155.4TJ

173.6TJt

ネットワーク機器

11.2

千 m3

軽油

19.9

KL

ガソリン

4.3

KL

16,82014,9898,827t

廃棄物排出量

76

t

廃油排出量

127

KL

排水量

199

千t

有価排出物

308

t

◆

105

90

30
0

77

2017

電力使用量

2018

2019

76

2020

76

2021 （年度）

廃棄物排出量2018 年

2019 年

2020 年

2021 年

電気

9,176t

7,967t7,322t

6,670t8,074t12,000

重油

594t

648t

594t

594t

621t

10,000

LPG

81t

86t

70t

68t

70t

軽油

70t

68t

68t

56t

52t

ガソリン

17t

18t

15t

12t

10t

2,000

合計

9,939t8,787t8,068t7,400t8,827t0●

省エネルギーの取り組み◆

省エネルギー率について

138
102

118

127

30

93.7%

2018

2019

2020

2021 （年度）

廃油排出量

9,939

8,000

8,787

18

0.96

1.4
1.2
1.0

0.79

0.8

17

0.32

0.6

0.36

0.34

15

18.0

17.2

15.8

15.0

16.8

0.2

14

2017

2018

2019

2020

2021

0.0

8,068

7,400

8,827

6,000
4,000

2017

2018

2019

2020

2021

（年度）

CO2 排出量0.4( 年度 )

全社電力使用量と省エネ効果の推移（支店等を除く）
省エネ効果（%）とは、省エネ量を電力使用量で割っ

本社

LED 照明（1F ～ 4F）

2021 年

0.2

久留米

337 号各モータ更新

2020 年

1.0

久留米444 号モーター更新

2020 年

1.4

久留米

1833 号コンプレッサー更新

2020 年

15.9

佐賀

エアー漏れ対策2020 年

9.1

佐賀

通信工場一部 LED 化

2020 年

0.3

上峰

産機工場 LED 化

2021 年

0.7

上峰

342 号本体モーター更新

2020 年

1.2

社会活動報告

60

2017

19

(%)

電力使用量
省エネ効果

16

90

0

2021 （年度）

主な省エネ設備投資と 2021 年の省エネ実績（単位：MWh）
主な省エネルギー取り組み内容 導入年度 省エネ実績
省エネ効果

150

112

2020

（t）

（注）電気の CO2 換算係数は、九州電力が公表した各年度の排出係数を用いました。

電力使用量

（KL）

5.2%

2017 年

20

120

2019

173.6

CO2 排出量の推移

(GWh)

使用

ガソリン 0.1%

2018

155.4

ガバナンス

12000
2021 （年度）

101

163.8

盛な需要等により、エネルギー使用量が高くなっている。

CO2 排出量＄178.1

エネルギー使用量

2021 年度は、中原工場の本格稼働開始並びに FA ケーブル市場の旺

120

販売

2017

（注）合計には、生産活動に使用していない軽油、ガソリンは含みません。

排出物

生産

0

185.2

トップメッセージ

LPG

電気

220KL

20KL

60

A 重油

240KL

5KL

KL

軽油 0.4%
LPG 0.7%

220KL

21KL

230

2020

220KL

6KL

調達

2019

重油

（TJ）
200

26KL

A 重油

2018

16.8GWh

8KL

150

2017

2021年

15.0GWh

26KL

14000

10000

2020年

15.8GWh8KL

MWh15,8482019 年

17.2GWh27KL

16,82016000

2018 年

18.0GWh

軽油

電力

17,2082017 年
電気

ガソリン

（t）

18,028エネルギー使用量の推移

精機製品

設計 ･ 開発

（MWh）
18000

エネルギー使用量と CO2 排出量

活動ハイライト

上水道

エネルギー

20000

●
◆

OUTPUT

資源

地球温暖化防止／省エネルギー
会社概要

事業活動が環境に与える影響をマテリアルバランスで表すとともに、環境保全に関わる費用とその効果を定量的に把握・分析し環境会計として情報開示しています。

た値です。
（千 t）
250

174,551GJ

エネルギー使用量内訳（熱量換算）

200

2017 ～ 2021 年の省エネ効果を上記のグラフに、
207

209

199

199

により電気使用量は増加した一方で、全社的には省エ

省エネ実績

135.8

50.6

54.5

56.7

ネ効果の高い設備投資の端境期ということもあり、直
2017

2018

2019

排水量
CSR 報告書 2022

2018 年度 2019 年度 2020 年度 2021 年度

上記グラフより、2021 年は、中原工場の稼働開始

100
50

25

（単位：MWh）

ネ量）を右下表に記載しました。

150

0

全社省エネ実績の推移

主な設備投資内容を右上表に、全社省エネ実績（省エ2020

2021 （年度）

近 3 年間の省エネ効果は低調に推移しています。
※ G はギガを、T はテラを表しています。 K（キロ）の 1,000 倍がＭ（メガ）で、Ｍ（メガ）の 1,000 倍が G（ギガ）、G（ギガ）の 1,000 倍が T（テラ）となります。
例えば、19.9GWh は、kWh で表すと、19,900,000kWh（1,990 万 kWh）となります。

CSR 報告書 2022

26

環境活動報告全体212

環境活動報告●

環境会計

環境会計とは、環境対策にどれだけコストをかけ、

●

（百万円）

294.7

300
250

で、自社の環境保全への取り組みを改善していくた

200めの経営管理のツールです。一般的に、その結果は150

事業者から CSR 報告書等で公表されています。

100

86.8

50

66.2

当社は、この環境会計を 2008 年度から実施しており、今回が 14 回目となります。

0

具体的には、環境コストとその効果を定量的に把握するため、「環境保全コスト」「環境保全効果」及び「環境保全対策に伴う経済効果」を集計します。集計は、

199.5

35.0

2017

回避、環境影響の除去、発生した被害の回復または、

●

2018

（単位：万円）

費用額

大気汚染防止、
1) 公害防排水処理施設 2,595 12,116
止コスト
維持管理
2) 地球環 温暖化防止、
境 保 全 コ 省エネルギー 13,928 56,460
スト
活動
155 29,346
216

5,695

研究開発
環境配慮製品の研究開発 18,178 14,956
コスト
上記以外のコスト
合計⑧環境ニュース等を通じた教育啓蒙⑨近隣ため池、周辺の整備に資する取り組みによる効果を物量単位で集計したもの

電線製造時に発生するポリエチレンや PVC などの電線被です。

覆材料屑は、マテリアルリサイクルを積極的に行っています。また、グループ会社である大電産業では、主要事業の事業活動に投入する資源に関する環境保全効果

エネルギー投入量
水資源投入量一つとして使用済み電線を解体、分別し、ナゲット化によ

156TJ

174TJ

18TJ

210 千 t211 千 t

1千t

る金属資材の再資源化を行っています。その他にも、使用済ドラム ( 木製、鉄製 ) を回収し、補修、塗装等を施した再

CO2 排出量

7,400t8,827t

1,427t廃棄物排出量

76t

76t

0t

廃油排出量
排水量

●

118KL

127KL

9KL

199 千 t199 千 t

0千t

環境保全対策に伴う経済効果

環境保全対策に伴う経済効果とは、環境保全対策を再生加工した木製ドラムて、2015 年度から「グリーンライフ活動（環境に配慮としては、LED 化やエア漏れ改善の取り組みがあげらした暮らし）」を実施しています。主な活動内容は、次れます。但し、2021 年度の省エネ設備投資が少なかっの通りです。

たこと等から、前年度よりも減額しています。
環境保全対策に伴う経済効果
効果の内容①樹木整備（植樹・整枝・剪定）（単位：万円）

2020 年度 2021 年度
実績
実績

2020 年度との差異

収益

廃棄物の有価物としての売却益

費用削減

エネルギー費用の節減額（省エネ）

249

187

▲ 62

合計

467

684

217

218

グリーンライフ活動

497

278

②花壇整備（土壌作り、植栽、追肥、消毒）③緑地・芝地整備（除草、雑草対策、芝生手入れ）

久留米事業所

桜の木

環境活動報告分類

費用額については、前年度に比べ 18,613 万円のほど増加し、合計では前年対比 350% と大幅増加●したものです。省エネによるエネルギー費用節減額は前年に比べ設備投資（公害防止コスト、地球環境保増加となりました。研究開発コストが 13,549 万円

あじさい2020 年度 2021 年度 2020 年度
実績
実績
との差異

年比 217 万円の増加）となりました。省エネの内容

合計で約 3 割の減少となりました。

上峰事業所

積極的に行っています。

環境保全・生物多様性の取り組みに貢献する活動とし開発コストが 18,121 万円ほど増加したことにより、

桜並木

サイクル活動を通じ、循環型社会の一翼を担う取り組みを

187 万円となり、経済効果合計額は合計 684 万円（前全コスト）が 25,731 万円ほど減少したものの、研究

上峰事業所

生ドラム製造も並行して行っています。このように各種リ

環境負荷及び廃棄物に関する環境保全効果

少になりました。昨年は、中原工場の新設があった

CSR 報告書 2022

⑦モーダルシフトの推進

19,945 25,980

投資額については、前年度に比べ 9,528 万円の減

27

⑥再生ドラムの使用進めた結果、当社の利益に貢献した効果を金額で集計

費用額 25,980 万円でした。

久留米イメージキャラクター

⑤電線、ケーブル材料のリサイクル

653

77

2021 年度の当社の環境保全コストは、投資額 19,945 万円、になっています。

④省資源、省エネルギー活動

2021 （年度）

社会活動報告

その他
コスト

2020

2020 年度 2021 年度 2020 年度
実績
実績
との差異

主な取り組み 投資額

ISO14001 審査費用、緑化、環境教育費用等

2019③化学物質の適正な使用と管理

ガバナンス

管理活動
コスト

73.7

環境保全効果

集計したものです。

3) 資源循 廃棄物の外部環コスト 委託処理

76.1

環境保全効果とは、環境負荷発生の防止、抑制または、

これらに資する取り組みのための投資額及び費用額を

事業
エリア内
コスト

②グリーン調達

77.9

59.1

①植樹、緑化、グリーンカーテン

トップメッセージ

環境保全コストとは、環境負荷発生の防止や抑制、分類

ます。下記に一例を示します。

回避、影響の除去、発生した被害の回復、またはこれら

環境保全コスト

環境保全コスト

当社は、生物多様性保全につながる取り組みを行ってい

投資

環境保全コストの推移

環境省の環境会計ガイドラインを参考にしました。

●

259.8

当社の生物多様性保全の取り組み

活動ハイライト

どれだけの効果が得られたかを定量的に評価すること

費用

会社概要

生物多様性保全環境会計④事務所内緑化推進⑤夏季の散水、打ち水
当社は、従業員や周辺住民の皆様並びに周辺環境にも優しい職場環境づくりを行いながら、環境保全に取り組
んでいきます。
CSR 報告書 202228

環境活動報告●

法令遵守

環境コミュニケーションの状況
発行日：2022 年 4 月 8 日

CSR 報告書の活用

当社のホームページに掲載するとともに、工場見学者やお客さま等のステークホルダーに配付しています。2021 年度版
は、1,000 部発行しました。

1. 要旨
現在、佐賀事業所にて複合棟用の氷蓄熱式空調機の更新工事が行われています。2004 年に導入した同設備は、経年による故障リスクが懸念されていましたが、今回の更新により、故障リスクの低減だけでな
く、省エネの更なる促進（原単位改善）などの、 一石二鳥以上の効果 が期待されています。
2. 佐賀事業所におけるエネルギー使用割合（2020 年 4 月～ 2021 年 3 月）
保全

電力工場

22%

大まかには、「工場：85%、オフィス：15%」となっており、各職場

54%

通信工場
9%

3. 工事概要
予定よりも早く完了しており、3 月末から 試運転を開始 しています（5 月上旬に引き渡し予定）。

ビフォー

新法の重点項目

アフター

んでいます。環境法規制等一覧表を活用して定期的

１．環境配慮設計指針の策定

排出する事業者に対して、削減量、再資源化の量を目標と

２．使い捨てプラスチックの使用を減らすして制定するように義務付けています。
また、削減対象となる 12 品目の特定プラスチック製品
を年間５トン以上扱う事業者（コンビニ等）に対し、削減目標の制定と対策を講じることが義務付けられます。

３．市町村による分別収集、再商品化を促進
４．製造・販売業者の自主回収を促進
５．排出事業者に対する排出抑制や再資源化を促進

4. 排出事業者に求められること

年間の排出量が 250㌧以上の企業に対しては、廃プラスチックの 排出抑制と再資源化 が求められます（目標制定など）。
◆事業者の責務（努力義務）〈法第 4 条〉
事業者は、プラスチック使用製品廃棄物及びプラスチック副産物を分別して排出するとともに、その再資源化等を行うよう努めなければならない。

Web サイトの活用

本報告書とあわせて当社の Web サイト
でも CSR 活動について紹介しています。

※再資源化等＝再資源化または熱回収（熱を得ることに利用することができる状態にすること）◆実施の原則（小規模企業者等※を除く）

4. 原単位への寄与度は？

可能な限り排出の抑制及び再資源化を実施するもの

個別空調方式への更新により、佐賀事業所の原単位を 0.6% ほど改善することが見込めます。全社原単位の改善（1% 以上）には、あと少しです（残りは約 0.7%）。引き続き省エネ活動にご協力願います。
空調方式

項目

更新前

主要機器
電力量

環境ニュ－ス
の発行

久留米事業所の管理課では、省エネに関する教育啓蒙の一環として、A4 版の「省エネ通信」を年 4 回発行しています。

室外機：9台（ダイキン製）
室内機：53台（ダイキン製）

2,966千円/年

2,675千円/年（△291）

130,500kWh/年

原単位への寄与率（佐賀）－社内 Web 上に「環境掲示板」を設置し、環境に関する情報を掲示しています。

◆目標の設定、情報の公表など

0.6%

対象区分

排出事業者の取り組み内容

多量排出事業者(年間 250t 以上)

・排出の抑制及び再資源化等に関する目標を定め、取組を計画的に実施

排出事業者

・前年度の排出量、再資源化等の状況の公表に努める

・前年度の排出量、目標達成状況の公表に努める※ 1「セントラル空調」とは、中央管理室等で一元管理する方式のことです。同方式では、各室での電源切替や温度調整ができないというデメリットがあります。ビル全体で暖房／冷房が一斉に切り替わるため、暑さ、寒さを感じる場面も多いようです。
とから、ランニングコストの低減、省エネ促進などが期待出来ます。

○

○

振動規制法

○

○

○

エネルギーの使用合理化等に関する法律

×〇×

廃棄物の処理及び清掃に関する法律

○

○

○

○

ー

－

分子であるエネルギー使用量とのバランスの変化に

ポリ塩化ビフェニル
廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置法

より、原単位が悪化しやすい状況となっています（下

工場立地法

○

○

○

図）。

毒物及び劇物取締法○－○

特定化学物質の環境への排出量の把握等
及び管理の改善の促進に関する法律○○〇

化学物質の審査及び製造等の規制に関す
る法律

○

○

○

土壌汚染対策法○〇〇

フロン排出抑制法○○○

水質汚濁防止法〇ー〇

建設工事に係る資材の再資源化等に関す
る法律

〇

〇

〇

が求めるエネルギー管理遵守状況等の要求事項並び地球温暖化対策の推進に関する法律〇ーーにエネルギー使用設備の現場確認等が行われました。

浄化槽法

〇

－

〇

大気汚染防止法－〇〇

おいては改善の指摘がありました。今後は、更なる

消防法

〇

〇

〇

改善に向け、今回のインプット情報も踏まえて省エ

水道法

〇

〇

〇

ネ活動のスパイラルアップに取り組んでいきます。

○：問題なし当社は、省エネを全社環境方針の重点項目として定めており、各種取り組みを積極的に推し進めてい２０２１年度の久留米事業所の環境目標の1つは以下のとおりです。
【目標】 月平均の原単位を０．８０ 以下に抑える

久留米事業所ではエネルギー原単位を以下のとおり算出しています。

ますが、近年全社における製造品種構成が大きく変※原油換算（㎘）

電力使用量(kWh）※

化していることもあり、目標は達成できていません。
特に産業ロボット用ケーブルに代表される細径低減させることを求めています（努力目標）。

ケーブルの製造が相対的に増加しており、結果的に久留米事業所のエネルギー原単位（月平均）過去3年間の実績は、※です。

原単位 の分母としている製造量（銅量）が減少し、2年連続で悪化しており、今年は何としても目標を達成しなければなりません。
今年の4月までの実績は別紙のとおりで、2月以降は順調に推移中です。
引続きみなさまの省エネ促進への協力をお願いします。

省エネ通信（季刊発行）▼エネルギー管理活動

(ｔ)

10000

▼エネルギー管理実績表

CSR 報告書の表紙（2020 ～ 2021 年）▼環境活動内容
Ⅰ．イベント情報

Ⅲ．環境情報 BOX
Ⅳ . 環境ニュース

7,746

2018

7,667

2019

6,524

2020

6,354

2021

150

( 年度 )

今回の調査では、「省エネ法の要求事項は概ね遵守

Ｖ . 産業廃棄物関連できている」との評価を頂きましたが、一部項目に

Ⅵ . 社内研修▼環境関連法規CSR 報告書 2022

2017

当社のエネルギー管理体制や省エネ活動の実態、法

Ⅱ．環境法情報

29

9,187

160

地調査が佐賀事業所にて行われました。調査では、

Ⅰ．社外セミナー・講習会情報

Ⅰ . 環境法規制一覧

社内 Web 「環境掲示板」の掲載項目

155.4の委託を受けた外部機関により、法に基づく工場現▼環境関連情報Ⅱ . 環境関連法務（報告書等）

170

上記状況があり、2022 年 1 月 に、九州経済産業局▼環境管理実績表

CSR 活動6000

180

電線用金属量とエネルギー使用量推移

Ⅴ . 方針・目標

当社 Web サイト

173.6
163.8

4000

Ⅳ . 環境月間活動

190

178.1

8000

Ⅱ．グリーンだより
Ⅲ． CSR 報告書

（TJ）
185.2

エネルギー使用量

入庫電線用金属量Ⅰ . エネルギー管理委員会※

原単位とは、エネルギー消費原単位を示すもので、当社では、当局の指導の下でエネルギー使用量を分子、エネルギー消費と密接な関係を持つ材料重量（銅、アルミ等）や製品個数等を適切に按分の上で分母とし、算出しています。

環境活動報告※1

社会活動報告

騒音規制法

主な法律名

ガバナンス

上峰
事業所

報告しています。

エネルギーを有効に利用しているかどうかを測る
物差しとなります。

省エネ法では、事業者に対してエネルギー原単位を中長期的に年平均１％以上

大電株式会社

各事業所の環境法令遵守状況
久留米
事業所

1,500kℓ 以上）であることから、省エネ実績を国に

ＶＯＬ.１

２０２１年度の環境目標に「原単位」という文言があります。
原単位とは「エネルギー原単位」のことで、入庫銅量（t）

大電株式会社

察し適正な処理が行われているか確認しています。

佐賀事業所

佐賀事業所が第二種エネルギー管理指定工場（同

この値が小さい程、電力を有効に利用していることになります。

CSR 報告書 2020ます。現地確認時には、施設や保管、処理状況を視

ルギー年間使用量 1,500kℓ以上）であるとともに、2021年5月19日
管理部 管理課

省エネ教育

エネルギーの使用の合理化等に関する法律

ネ達成を求めています。当社は、特定事業者（エネ

全社環境ニュース（毎月発行）

2018年：0.75、2019年：0.79、2020年：0.81

である「処理委託先の現地確認」を毎年実施してい省エネ法では、事業者に対し毎年 1% 以上の省エ※ 2「個別空調」とは、各部屋で個別に温度調整等ができる空調方式のことです。一般的に個別空調は、調節が個別にできるこ

エネルギー原単位

CSR 報告書 2021

ています。

◆

（４）再資源化できないものであって、熱回収できるものについては、熱回収75,800kWh/年（△54,700）

今回はこの「エネルギー原単位」について説明します。

社内 Web の活用

当社では、事業所を中心に廃棄物の削減と適正な管理に取り組んでいます。また排出業者の努力義務

トップメッセージ

省エネ通信
の発行

安全環境課では、環境に関する市場情報や社内活動のトピックスを A3 版のポスターにまとめ、「環境ニュース」として、毎月発行しています。

※2 個別空調

氷蓄熱ユニット、チ
ラー室内機：56台

廃棄物処理法では、廃棄物の排出抑制及び適正な管理等による環境保全が求められています。

種会議や掲示板等を通じて情報共有、周知徹底を行っ（２）排出するに当たっては、適切に分別（３）再資源化を実施できるものについては、再資源化

廃棄物の処理及び清掃に関する法律に遵守状況を確認するとともに、法改正時には、各（１）排出を抑制

更新後※1 セントラル空調

電力料金

◆

当社では、法的責任者を設け、法令遵守に取り組

資源循環の必要性 が高まってきています。これらの事象が、今回の新法施行を後押ししています。
同法では、プラスチック廃棄物を 年間 250㌧ 以上

15%において、 エネルギーの使用合理化に取り組まれています。

法令遵守への取り組み

2. 背景
現在、世界中の海に存在するプラスチックごみは、1 億 5,000 万㌧と推測されており、生態系への影響が懸念されています。また、2017 年の中国によるプラスチックの輸入規制に伴い、日本国内の処理が停滞することとなりました。近年、これらの輸入規制は東南アジア諸国等にも広がっており、国内における

3. 法律の概要

複合棟

佐賀事業所では、全社のエネルギー使用量の約半分を消費しています （2020 年度の電気使用量：7,315 千 kwh）。その内訳は、◆

法では、「ごみを出さないよう設計する」という 循環経済 の考え方が取り入れられています。

複合棟用の空調機を更新、原単位改善にも期待－：該当しない※ 1：第 2 種区分の騒音規制について、時間帯により基準値を超過することがある（対策実施中）。

CSR 報告書 2022

活動ハイライト内容

法令遵守の状況

1. プラスチック資源循環促進法が施行
2022 年 4 月 1 日、資源循環の促進を目的とした「プラスチック資源循環促進法」が施行しました。これまでは、「容器包装リサイクル法」等のプラスチックを規制する法律は存在していましたが、今回の新環 境 ニュース（4 月号）

項目●
プラスチック資源循環促進法が施行

発行責任者：安全環境課

会社概要

環境コミュニケーション

30

当社は経済産業省より地域未来牽引企業に選定されました

当社は Fun to share に賛同しています

大電株式会社

環境にやさしい報告書作成を目指して〒 830-8511 福岡県久留米市南 2-15-1

この報告書は、安全環境課において InDesign

発行部署（お問い合わせ先）／ 安全環境課
TEL：0942-51-2224 FAX：0942-51-2222という DTP ソフトを用いて作成しています。印
刷は認証を受けた森林から得られた「FSC 認証紙」に家庭等から排出される植物性の廃食油を精製して

発行／
次回発行／

2022 年 5 月
2023 年 5 月予定製造された「ベジタブルオイルインキ」を使用しています。また印刷は有害廃液の出ない環境に優しい「水なし印刷」で行っています。

表紙：糟屋郡篠栗町

篠栗九大の森 （撮影：林賢宏）

裏表紙：神埼郡吉野ヶ里町）

吉野ヶ里歴史公園（撮影：弥永哲浩）

2022-05