同志社大学大学院司法研究科
2019 年 8 月
国際メディエーション(調停)トレーニング・プログラムのお知らせ

本研究科では、本年 2 月に、ストラウス紛争解決研究所(Straus Institute;ペパーダイン(Pepperdine)大学ロースクール)からインストラクターを招き、国際メディエーション・トレーニング・プログラムを実施し、大変好評をいただきました。そこで、本年 11 月に第二弾を実施することにいたしました。今回は、調停人の立場、紛争当事者の立場、代理人の立場の 3 モジュールに分けたトレーニングとなります。それぞれ 2 日間、2 日間、1 日間のプログラムになり、各受講者は、一つのモジュールを選択することも、複数のモジュールを組み合わせて受講することもできます。前回のプログラムを受講した方にも、受講していない方にも役立つ内容です(ただし、モジュール 1 は、前回と重なる部分が多くなります)。
本プログラムは、英語で行われ、双方向形式の講義を中心に、ケース・スタディが随所に織り込まれます。ケース・スタディでは、受講生がグループに分かれ、シミュレーションを通じて、調停人、当事者、代理人としての技能を実践的に学びます。このスキルは、契約交渉や調停によらない和解交渉の場においても役立ちます。したがって、法務部員や弁護士等、国際的な紛争解決に携わる実務家はもとより、経営者、研究者や、国際調停に関与した経験のない人にも有益な内容です。
ペパーダイン大学は、全米のロースクールのランキングを公表している U.S.
News and World Report の紛争解決プログラム(Dispute Resolution Program)部門で、過去 13 年間で 12 回(2018 年も含む)、第 1 位の評価を得ています。本
プログラムの各モジュールの受講に対しては、ストラウス紛争解決研究所の受講証明書が付与されます。
日 時: 2019 年 11 月
5 日（火）～ 6 日（水）(終日)

モジュール 1: 調停人から見た調停

7 日（木）～ 8 日（金）(終日)
9 日（土）(終日)

モジュール 2: 紛争当事者から見た調停
モジュール 3: 代理人から見た調停プログラム: 下記 Appendix 参照
登録上限人数: 各モジュールにつき、40 名。お早目の登録をお勧めします。
場 所:同志社大学室町キャンパス寒梅館 KMB203 教室(京都地下鉄烏丸線今出川駅より徒歩 3 分)
1

講師(予定): Sukhsimranjit Singh 氏または Peter Robinson 氏を含むストラウ
ス紛争解決研究所のインストラクター2 名。
受講料:
モジュール

1 のみ

2 のみ

3 のみ

1と2

1と3

2と3

1、2、3
すべて

受講料 47,000(円)(消費税込)

49,00024,00066,00058,00062,00080,000

登録方法: 下記 URL より申し込みください。当日出席できなくなった場合には、代理出席をお認めします。https://www.doshisha.ac.jp/event/form/3671※受講料の入金確認をもって登録済みとさせていただきます。
振込先: 三菱 UFJ 銀行

出町支店

普通預金9853

同志社大学

主 催：同志社大学大学院司法研究科、日本国際紛争解決センター（JIDRC）
オーガナイザー・講師派遣者：ペパーダイン大学ストラウス紛争解決研究所
後 援：同志社大学法学部・法学研究科、日本商事仲裁協会、日本仲裁人協会
問合せ先：同志社大学司法研究科事務室（法科大学院）〒602-0023 京都市上京区烏丸通上立売下ル御所八幡町 103
TEL:075‐251‐3518 FAX:075‐251‐3069
e-mail：ji-ls@mail.doshisha.ac.jp

2

Appendix

Pepperdine University School of Law
Straus Institute for Dispute Resolution
Mediation Training at Doshisha Law School, Kyoto, Japan
November, 2019
THREE MODULE PROGRAM
module 1: Mediation from Mediator’s Perspectives (November 5-6)
module 2: Mediation from Parties’ Perspectives (November 7-8)
module 3: Mediation from Counsel’s Perspectives (November 9)

MODULE ONE: DAY ONE. MEDIATION FROM MEDIATORS’ PERSPECTIVES
8.45

Introductions to the Course and Faculty

9:00

MODULE GOALSMediation in the Context of Dispute Resolution
Past Practice of Negotiation
Advent of Mediation in the Continuum

9:30

MEDIATOR STYLES & STAR SYSTEM OF MEDIATION

10:15

Break

10:30

OPENING STATEMENTS FROM MEDIATOR’S PERSPECTIVES.
Why does the Opening Matter?
Exercise for Class

11:15

Demonstration & discussions on Opening Statement

11:30

LUNCHEON BREAK

12:30 Debrief

312:45

FRAMING ISSUES AND CREATING AN AGENDA

Simulation and Debrief
2:00

Break

2:15

FACILITATING COMMUNICATIONMediator’s Role in Caucus
Five Basic Questions
Challenging AssumptionsACTIVE LISTENING/VALIDATION FROM MEDIATOR’S PERSEPCTIVEQuestions
Learn the difference between Active Listening and Validation
Under the advanced stages of Listening
3:45
4:30

Exercise and Debrief
DEBRIEF & DISCUSSION ON EVALUATIVE VS. FACILITATIVE STYLE OF
MEDIATION
Summary of today’s learning principles.

5:00

Adjourn

MODULE ONE DAY TWO
8:30

HOW TO MANAGE OPENING OFFERS AND A SUMMARY OF INTEGRATIVEBARGAINING AS A MEDIATOR

10:00 GETTING REAL: GETTING PAST NO AND DISTINGUISHING BETWEENISSUES AND INTERESTS

Exercise and Debrief
11:00

FAIRNESSANDMEDIATOR

IMPARTIALITY:

STANDARDSDISCUSSOINS
Noon:

LUNCHEON BREAK

1:00

BREAKING IMPASSE ONE IN A MEDIATION SESSION
4AND

Facilitating the Negotiation Process
Staging the Settlement Negotiations
Creating Settlement Options
Advanced tips on Creativity and effective use of Conditional Offers

2:00

MEDIATING WITH CULTURAL DIFFERENCES: JAPAN AND UNITEDSTATES
3:00

Break

3:15

MEDIATION SIMULATION AND DEBRIEF

Learn the Skills learned in breaking impasse session one
Apply the theory to practice of practice
4:00

CLOSING THE MEDIATION SESSION

5:00

ADJOURN

MODULE TWO: DAY ONE. MEDIATION FROM PARTIES PERSPECTIVES

8.45

Introductions to the Course and Faculty

9:00

MODULE GOALSHOW TO NEGOTIATE AS A PARTY
USE OF EMOTIONS AND EMPATHY

9:30

WORKING WITH DIFFERENT MEDIATOR STYLES AND SELECTION
OF A GOOD MEDIATOR

10:15

Break

10:30

OPENING STATEMENTS FROM PARTY’S PERSPECTIVES

Exercise for Class
11:15

Demonstration & Discussions on Opening Statement

11:30

LUNCHEON BREAK
512:30 Debrief
12:45

DISTRIBUTIVE BARGAINING HOW TO BE EFFECTIVE: PART ONE

Simulation and Debrief
2:00

Break

2:15

DISTRIBUTIVE BARGAINING HOW TO BE EFFECTIVE: PART TWORisks and Discussions

3:15BREAK

3:30

INTERGRATIVE NEGOTIATION: HOW TO BE EFFECTIVE?

How to employ Mediator’s Mind?
Employing Emotions

3:45
4:30

Exercise and Debrief
DEBRIEF & DISCUSSIONS ON DISTRIBUTIVE AND FACILITATIVEBARGAINING

5:00Adjourn

MODULE TWO DAY TWO
8:30

EFFECTIVELY PREPARING YOUR ATTORNEY TO ADVOCATE YOUR
INTERESTS

10:00 HOW TO SHARE FACTS AND STORIES OF PAST WHILE MOVINGTOWARDS FUTURE

Exercise
Noon:

LUNCHEON BREAK

61:00

WORKING WITH EMPATHY AND ASSERTIVENESS

Working with Respect and Power
2:00

MEDIATING WITH CULTURAL DIFFERENCES
COMMUNICATING MEANING IN THE WORLD OF DIFFERENCES

3:00

Break

3:15

MEDIATION SIMULATION AND DEBRIEF

Apply the Skills learned in Day 3 and 4
Apply the theory to practice of practice
4:00

CLOSING THE MEDIATION SESSION

5:00

ADJOURN

MODULE 3: MEDIATION FROM COUNSEL’S PERSPECTIVES
8.45

Introductions to the Course and Faculty

9:00

MODULE GOALSEFFECTIVE MEDIATION ADVOCACY

9:30

CONFIDENTIALITY IN MEDIATION
Understanding the nuances from all perspectives

10:15

Break

10:30

ATTORNEY’S PERSPECTIVES ON OPENING AND CONTROL

11:15

Demonstration & discussions on Opening Statement

11:30

LUNCHEON BREAK

12:30 Debrief

712:45HELPING MEDIATOR FRAME ISSUES AND CREATING AN AGENDA
POWER PLAY

Simulation and Debrief
2:00

Break

2:15

FACILITATING COMMUNICATION: BEST ADVOCACY TIPSCOUNSLEL’S Role in Caucus
WORKING WITH YOUR CLIENT
ACTIVE LISTENING/VALIDATION FROM ATTORNEY’S PERSEPCTIVE
CLIENT TRUST, Working with a Difficult Client
MEDIATOR TRUST

3:45

Exercise and Debrief

4:30

SUMMARY OF KEY PRINCIPLES FOR EFFECIVE MEDIATION AVOCACY

5:00

Adjourn(Note: The details of this program are subject to changes and revisions.)(注: プログラムは、細部につき、変更の可能性があります。)

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