CSR 報告書

2013

大電株式会社

編集方針

会社概要（2012 年 12 月 31 日現在）

当社では 2006 年度から環境報告書を発行し、創刊

社

名

大電株式会社

本社〒 830-8511

設

立1951 年 3 月 10 日

DYDEN

5 年目にあたる 2010 年度については、社会面の内容
を増加し、
名称を
「社会 ･ 環境報告書」に変更しました。

福岡県久留米市南 2-15-1

さらに、2012 年度よりガバナンスやマネジメント
体制などを追加し「CSR 報告書」に変更しました。

CORPORATION

今後も、ガバナンス、コンプライアンス、社会貢献

代 表 者

代表取締役社長

活動、環境配慮活動などの CSR 活動に真摯に取り組む

資 本 金

4 億 1,290 万円

姿勢をご理解いただくために分かりやすく親しみのある

売 上 高

176 億円

報告書発行に努めていきます。

従業員数

438 名

事業内容

電線 ･ ケーブル、光ファイバケーブル、報告にあたって電力用機器、FA・OA 用ケーブル、
FA・OA 用ハーネス品、油圧機器・バッテリー用■ 報告対象組織

インジケーターなどのプラスチック精密成形品、大電株式会社および大電産業株式会社

メディアコンバータ、スイッチングハブ、■ 報告対象期間
2012 年度 (2012 年 1 月～ 12 月）（一部 2012 年度以前の経過と 2013 年度の活動を

蛍光体材料等の製造、加工、販売
関係会社

大電商事株式会社
大電産業株式会社含みます）

クランデーワールド株式会社■ 参考にしたガイドライン

大電塑料（上海）有限公司

環境省「環境報告ガイドライン（2007 年度版）」
GRI「サステナビリティ ･ レポーティング ･ ガイド
ライン第 3 版（G3）」

環境省「環境会計ガイドライン（2005 年度版）」■ Web との連携について
当社ホームページ http://www.dyden.co.jp でもご覧いただけます。

森 昭典

大電機器人電纜（昆山）有限公司

■ 売上高
（億円）
250

226.7

200

192.4

191.1

2010

2011

146.5

150

175.9

100
50
0

2008

2009

2012（年度）■ 経常利益
（億円）
12

11.8

10
8

7.3

6
4
2
0

6.0

4.1
0.5
2008

2009

2010

2011

2012（年度）

Contents
02 トップメッセージ

02 トップメッセージ特集もり04 かゞやきの杜開園
05 大電機器人電纜（昆山）有限公司開業
06 普通充電ケーブル・急速充電コネクタの開発
07 RMadylo（アルマジロ）の開発

04 かゞやきの杜

マネジメントのために
08 ガバナンス
09 コンプライアンス
09 リスクマネジメント

地域社会のために10 吉田学術教育振興会活動
12 美化活動12 工場案内13

筑後川花火大会

13 地域への貢献

従業員のために
14 従業員の採用・雇用
14 人材・育成
15 ワーク・ライフ・バランス
15 DYP 活動
17

健康教室

16 安全衛生マネジメントシステム

地球環境のために
18 方針・体制
19 環境マネジメント
20 目標と実績
22 マテリアルバランス
23 地球温暖化防止
19

EMS 教育受講者の声

24 環境会計25 環境コミュニケーション
26 環境配慮製品
28 化学物質管理
29 生物多様性保全

CSR 報告書 20131

トップメッセージ「新たな価値の創造」への挑戦！

我等の信條

我等は信頼と敬愛のもとに積極正確

迅速に行動し協力

一致会社の発展従元旦

業員の幸福社会の繁栄を期す

昭和三十六年

CSR 報告書 20132

トップメッセージ

2012 年度を振り返って2012 年度の当社の状況を振り返ってみますと、原発事故後のエネルギー政策の影響に加え、尖閣問題に端を発した中国における日本製品の不買運動などにより、
特に電線、FA ロボットケーブルなどの受注の低迷が続き収益が悪化しました。
しかし、悪いながらも一定の利益が確保できましたことは、お客さま満足度の向上や収益の確保に向けた従業員の尽力、努力のおかげだと考えています。

社長方針「新たな価値の創造への挑戦」について
2013 年度も社長方針を「新たな価値の創造への挑戦」としました。昨年までと同じ方針ですが、「新たな価値の創造」とは新しい分野や製品、技術だけに取り組め
ばいいというのではなく、既存分野においても、足元の市場環境の変化に、適切に対応していくことと言えます。
当社の目標は「事業の拡大的持続と収益の維持向上」です。これは、「付加価値の高い売れる製品を増やす」、「お客さまを増やす」、「原価を下げる」ということになります。これらを実現することにより、従業員の生活が向上し、仕事の充実感が広がり、組織の一体感も高まり、さらには会社発展の原動力になるものと信じています。当社は製造メーカーですので、やはり一番の目標と言える「お客さまの視点で魅力ある新製品を増やしていく」ということを 2013 年度は推進していきたいと考えています。

今年度の抱負
先行きが極めて不透明な 2013 年度においても、組織が一丸となって新たな事業展開の一歩を踏み出したいと思います。そして、私がいつも申し上げています「明るく、楽しく、元気な、九州に根ざしたグローバル企業」にスケールアップ
していく会社経営を行っていく所存です。皆様方のより一層のご指導、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
代表取締役社長

CSR 報告書 20133

特集（開園・開業）
2012 年度も当社では様々な取り組みや活動を行いました。今回はその中から特集として、
もりかゞやきの杜の開園、大電機器人電纜（昆山）有限公司の開業、普通充電ケーブル・急速充電
コネクタの開発、RMadylo（アルマジロ）の開発を取り上げました。
かゞやきの杜（かがやきのもり）開園

かゞやきの杜
2012 年 3 月 19 日、社員と地域の人が利用できる■時計塔の設置

記念広場を開園しました。この広場は創立 60 周年

かゞやきの杜北側を通る学園通り沿いに設置した記念事業の一環として、当社発祥の地である久留米

時計塔は、8 時に「小鳥のさえずり」、12 時に「ウエ事業所の一角に「心」の文字を表したモニュメントをストミンスター寺院の鐘の声」、
17 時に「家路」のチャ囲むような形で設けられました。広場は、社員と地域イムが定期的に流れます。地域に密着したチャイム

がともに生き生きと輝いていくことを思い「かゞやきになってほしいと思います。

の杜」と名付けました。杜内には、桜・椿をはじめ、27 種 61 本の木々を植樹しており、四季折々の花を楽しむことができます。憩いの場として一般にも開放しています。
このモニュメントは、20 年（ 昭 和 62 年 ～ 平 成 18 年 ）の長きにわたり社長を務めた 吉 田 曉 生（ 現： 相 談 役 ）の「会社」と「社員」と「社会」そしてそれらの未来にかける想いを「心」という一文字で表したものです。

■開園時間
夏季（4 月 ～ 9 月） 7:00 ～ 20:00
冬季（10 月～ 3 月） 7:00 ～ 18:00

4

CSR 報告書 2013

時計塔

特集（開園・開業）

大電機器人電纜（昆山）有限公司開業

大電機器人電纜（昆山）有限公司■開業式典
2012 年 7 月 6 日、FA ロボットケーブルの中国における生産拠点として大電機器人電纜（昆山）有限公司（以下、DRCK（※））が開業し、式典を執り行いました。

● DRCK 総経理の抱負

式典には現地政府の方や工場の立ち上げに携わっていただいた方をはじめ、約 80 名が出席しました。また、式典は、DRCK の工場内にステージを設営する形で行われ、獅子舞等の演出もあり、華やかに開催されま
した。

■初出荷
2012 年 12 月 3 日、DRCK では製品の初出荷を行い中国でも「ロボットケーブル
は大電！」と言われるように
大電機器人電纜（昆山）有限公司 総経理
川浪 康昭

ました。工場監査を終えて初受注したもので、お客さま向けに RMFEV シリーズ 7 品種、合計 6,200m を出荷しました。当日は想定外の出来事もあり、歴史に残る一日となりました。

初出荷を喜ぶ従業員

DRCK では、お客さま認証用のケーブル製作を開始してケーブルメーカーらしい姿になってきました。
会社の立ち上げから現在に至り感じていることは、大電の 60 年を超える歴史の重みと諸先輩方がいかに苦労して今の仕組みや風土を築かれてきたかということです。会社を軌道に乗せ発展させていくのは容易ではなく、やはり人や技術がベースであることを身をもって感じています。
心を込めてケーブルを作って「ロボットケーブ
ルは大電」と、ここ中国でも言われるような会
社にしたいと思います。
（※）DRCK とは、DYDEN ROBOT CABLE KUNSHAN の略称です。

CSR 報告書 20135

特集（製品開発）
普通充電ケーブル・急速充電コネクタの開発（電線事業本部）■普通充電ケーブル●普通充電と急速充電の違い■急速充電コネクタ●急速充電コネクタ開発のきっかけ

普通充電は、自宅などのコンセントから充電しバッテ

急速充電コネクタの開発は 2010 年 7 月末に九州電力

リー容量にもよりますが、充電残量 0 の状態からフル総合研究所様から声をかけて頂いたのがきっかけです。

充電までに一晩程度かかります。一方、急速充電は、

当時、同社では電気自動車用急速充電スタンドを開発

急速充電器から充電し、高電圧・高電流を使って約 30されており、コネクタとケーブルを開発して欲しいと分で 80% まで充電することができます。急速充電器

いう依頼を受けました。

は、日産自動車や三菱自動車の販売店を中心に、高速●急速充電コネクタの特徴

道路パーキングエリア、商業施設、観光スポットの

急速充電コネクタは、開発当時、1 社のみが製作して駐車場などに設置されつつあります。

いました。その会社のコネクタは操作レバーが 2 つ●普通充電ケーブルの特徴と開発者の声あり、いつどのレバーを操作していいのかわかりにくい

このケーブルは、プラグインハイブリッド車のプリという難点がありました。依頼先である九州電力様

ウスに標準装備されています。
「柔らかい、使いやすい」

はこの操作性を改善したいということでしたので、という特徴を持っています。開発には丸 2 年かかりま「説明書を見なくても簡単に車に着脱できるコネクタ」

した。
日本国内規格のほか、
アメリカ・カナダ規格、ヨーをコンセプトとして開発に取り組みました。最終的にロッパ規格それぞれに認証が必要ということで苦労は差し込むだけで接続できて、飛び出してきたボタン

しました。また、低温になると硬くなり曲がりにくく

を押すと取り外すことができる安全性・容易性を特徴なるということも分かり、この改良にも大変苦労しまにした製品が完成しました。また、1m の高さから 8 回した。しかし、これらの苦労を乗り越え、プリウスに落としても壊れない、2 トントラックが踏んでも壊れ装備され、世界中で使われることは大変嬉しく思います。

ないという性能にしました。その丈夫さは試験で実証済みです。また、一般の人も扱うものなので『安全』と評価される認証を取得中です。

製品の全体像6

CSR 報告書 2013

コネクタ部

特集（製品開発）
自立走行型フラットケーブル RMadylo（アルマジロ）の開発（FA ロボット電線事業部）

RMadylo（アルマジロ）●開発のきっかけ● RMadylo（アルマジロ）という名前について

これまでは、配線・ケーブルの早期断線などのトラ

自立して動く様子が動物のアルマジロに似ていること

ブルを避けるためケーブルベア（ケーブル支持・案内と、アルマジロの背中の甲殻部分が開発したケーブル装置）を使用するということが当たり前になっていまのブロック部を連想させることからアルマジロにしました。しかし、ケーブルベアを使用するとその分重量がした。さらに、当社のロボットケーブル「RM シリー

重くなる、高速で動かすとケーブルベア内でケーブルズ」の一環として認知していただき、さらに当社のロがずれ、ずれた時の摩擦によりシース（外被）がゴ「Dyden」の Dy を転用し、RMadylo と命名しました。

摩耗し粉塵が出るという課題がありました。特に、●今後の課題と抱負

液晶パネルの製造装置、ガラス基盤製造工程ではベア内のケーブル摩耗による粉塵が装置に付着して製品不良を引き起こします。そこで、ケーブルベアをなくせないかということが開発のきっかけとなりました。

現在、ストロークを 1m 以下としていますが、このストロークを長くして欲しいというのが、お客さまから上がっている一番の要望です。そこをどう対応していくかがこれからの課題です。
また、お客さまから日々いろいろな要求があります
ので、それらのニーズにしっかり応えられる製品開発ができればと思っています。そして、技術の基本は製品開発だと思っていますので製品開発で社会に貢献できる

ケーブルベアように頑張りたいと思います。

●開発者の苦労話
一番大変だったことはケーブルだけでケーブルベアの特性を持たせるところでした。
片側のみに曲がって、もう片側は曲がらないという性質が必要なので、その機能をどう実現させるかというアイディアを出すところに苦労しました。

FA ロボット電線事業部技術課「お客さまのご要望にお応えします！」

CSR 報告書 20137

マネジメントのために
当社は、我等の信條にある「会社の発展を通して、従業員の幸福と社会の繁栄に貢献する」という CSR
理念を実現するための経営マネジメントを整備しつつあります。
ガバナンス■業務執行体制■ CSR の原点

我等の信條

当社は、取締役会、常務会、常勤役員会による執行

我等の信條とは、当社の創業者吉田 直大が掲げた体制を採用するとともに、監査役や会計監査人による企業理念で、会社の発展を通して、従業員の幸福と監査体制を採用しています。

社会の繁栄に貢献するという崇高な理念です。

また、日常的な業務執行における内部統制活動は、
本社管理部門、各事業部管理部門が、それぞれの立場で管理し、各部門の方針 ･ 目標の達成状況については部門長会を通じて共通認識化を図っています。
内部統制活動の制度としては、コンプライアンス
委員会や情報セキュリティ委員会を設けて法令遵守や適切な情報管理運営に努めています。

■取締役会
取締役会は、全ての取締役（2013 年 4 月現在、社内
取締役 10 名、社外取締役 2 名）で構成されています。
定時取締役会は、原則として毎年 ２月、３月、６月、９月および 12 月に開催され、臨時取締役会は、随時必要があるときに開催されます。
取締役会では、株主総会に関する事項、決算等に関する事項、重要な財産の取得、処分等に関する事項－我等の信條－我等は信頼と敬愛のもとに
積極 正確 迅速に行動し協力一致 会社の発展 従業員の幸福
社会の繁栄を期す■経営指針－経営指針－
当社は「人」と「技術」をベースに絶えず新しい価値の創造に向け
進取で活力のある事業の推進に最善を尽くしますなどについて決議や業務執行の状況についての報告を行っています。

■監査・監督体制
当社では、CSR 実現を目指して良質な企業統治体制の確立に資するため、監査役及び会計監査人を設置しています。監査役監査では、監査役が取締役の職務執行を監査します。その内容は、取締役会等重要な会議への出席、取締役等からの職務の状況の聴取、重要な決裁書類の閲覧、各部門への往査を実施するとともに、会計

株主総会

会計監査人

監査

取締役会
社長

監査役
会計監査

常務会
常勤役員会

監査人と適宜情報交換を行っています。

コンプライアンス委員会■常務会・常勤役員会

情報セキュリティ委員会

当社では、経営に関する重要な基本方針、経営計画、課題等について、経営の見地に立ち、協議を行うことを目的とする常務会や、経営に関する基本方針、経営

中央安全衛生委員会
本社・支店等の事業所以外の部門

計画、課題等について協議することにより経営層の共通認識を得ることを目的とする常勤役員会を開催
し、経営に関する基本方針および経営計画に関する事項や予算および決算に関する事項などを協議して
います。

事業所長
安全衛生委員会
品質管理委員会
環境委員会

ガバナンス体制図

8

CSR 報告書 2013

選任･解任

選任･解任

選任･解任

連携

マネジメントのためにコンプライアンス
当社では法令遵守はもとより企業倫理に則った公正で確実な事業活動を推進しています。

■法務研修を開催
コンプライアンス活動の部署別教育として営業部門

2010 年 5 月に社長を委員長、取締役を委員とするを対象に「契約書と与信管理」をテーマに法務研修をコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス

開催しました。契約書締結の重要性や注意点、与信管理基本方針を策定しています。

を強化する特約等について説明しました。受講者からまた、コンプライアンス推進の統括を総務部、推進は具体的な質問も多く、有意義な内容となりました。

責任者は各部門長として活動を展開しています。

コンプライアンス基本方針
１．法令の遵守２．公正、適正な企業活動
３．お客様第一・品質重視
４．地球環境への配慮
５．地域社会への貢献

九州支店での研修風景

６．明るい職場づくり
７．適切な情報開示

リスクマネジメント■情報セキュリティ啓蒙教育サイトの設置■コンプライアンス推進体制

2012 年 12 月、社内 LAN に情報セキュリティ啓蒙

コンプライアンス委員会

教育サイトを公開しました。これは、2012 年 5 月に委 員 長：社長
委
員：取締役
オブザーバ：監査役

セキュリティ意識レベルの底上げを目的に制作したもの

統 括 部 署この啓蒙教育サイトは、パソコンを使用している社員

実施した全社アンケート結果を参考に、社員全体の情報です。これまでの情報セキュリティ教育は、部門の情報
セキュリティ管理者を対象に行ってきておりましたが全員を対象に、通常の運用に則した理解しやすいもの

総務部となっています。

●サイト内のコンテンツ

推 進 責 任 者

①情報セキュリティ基本方針についての説明

部門長②情報セキュリティ管理体制についての説明③パソコンを購入した場合に必要な申請や設定の手順

推 進 担 当 者に関する説明④情報セキュリティ対策標準についての説明■コンプライアンス月間⑤アンケート結果や問い合わせの多かった質問・意見

毎年 10 月 1 日～ 10 月 31 日をについての回答

コンプライアンス推進月間と定め、社内業務の点検や職場討議などの業務管理の見直し、DVD 視聴、
啓発ポスターの掲示などの活動を行っています。推進月間の取り組み
を通して社員一人ひとりのコンプ
ライアンス意識が醸成されるよう推進しています。
推進月間ポスター

啓蒙教育サイトCSR 報告書 20139

地域社会のために1985 年 6 月に創業者の吉田直大により創設されました吉田学術教育振興会は、着実な運営に基づき数多くの貢献をさせていただいています。これからも地道な支援を続けてまいりたいと考えています。
吉田学術教育振興会活動■公益財団法人吉田学術教育振興会とは
当振興会は、福岡県下で科学技術の先進的な研究に■学術奨励金2012 年 3 月に学術奨励金として以下の研究に対し、取り組む新進気鋭の研究者、また児童生徒の豊かな各 200 万円の研究費を贈呈しました。

人間性を育む教育に取り組まれている学校の特色ある

１）和田裕文様学習活動に、資金的な側面からお役に立つことはできないかとの思いで、創業者の吉田直大が私財を投じて創設した公益財団法人です。

九州大学大学院理学研究院物理学部門・教授『巨大磁気熱量効果を示す Mn 化合物を用いた
磁気エアコン材料の開発』
２）岡内辰夫様
九州工業大学大学院工学研究院物質工学研究系・准教授『塗布によりデバイス作成できる大気安定な新規
n 型有機半導体材料の合成』
３）石井努様初代理事長 吉田 直大

現理事長 吉田 曉生

久留米工業高等専門学校生物応用化学科・准教授
たかあき

松田貴暁様
久留米工業高等専門学校生物応用化学科・助教●事務局からのコメント
学術奨励金の贈呈式は、2012 年 3 月 30 日、当社
において行いました。今回は、九州大学大学院理学研究院物理学部門の和田教授をはじめ、4 氏の研究に対し奨励金を贈呈しました。贈呈式の後、ぞれぞれの研究概要の説明があり、当社の研究開発部門の数十名と活発な質疑応答が交されました。なお、この模様は読売
新聞社からも取材があり掲載されました。

『ドナー・アクセプター型トリフェニルアミンを基盤とした有機薄膜太陽電池用低分子・高分子
材料の系統的研究』
４）木田徹也様
九州大学大学院総合理工学研究院エネルギー
物質科学部門・准教授『Cu2ZnSnS4 ナノ結晶の精密合成と低コスト薄膜
太陽電池の開発』■これまでの活動
1985 年から学術奨励金、奨学金、振興助成金、図書等の贈呈を行っています。当振興会の特徴は「学術教育の振興こそ、社会発展の基礎であるという創業者の信念に基づき、当振興会の行う事業の学術奨励金 ･ 振興助成
金・奨学金の贈呈等は、一切返済不要で、使用についての条件は付けない」ということです。

これまでの実績（2013 年 3 月現在）は

5 億 6,000 万円
学術奨励金人数127 名
奨学金述べ人数
731 名
振興助成金寄贈数 328 箇所
図書等の贈呈数
805 校
贈呈金額となっています。

10

CSR 報告書 2013

学術奨励金贈呈者

地域社会のために■研究内容紹介
学術奨励金を贈呈しました研究内容について、2 件■図書・教材の贈呈
当振興会は、教育の振興・発展を目的に、毎年県内の小中高校に 50 万円相当の教材を贈呈しています。

紹介します。

贈呈先から活用状況の報告が寄せられましたので一部

１）和田裕文様『巨大磁気熱量効果を示す Mn 化合物を用いた磁気エアコン材料の開発』
磁気冷凍は磁性体の磁気熱量効果を利用した冷凍技術です。この技術はフロンなどの温室効果ガスを使わず、コンプレッサーが不要で、従来のガス空調システムに比べて格段にエネルギー効率が高いので、鉄道や電気自動車のエアコンへの期待が高まっています。本研究では磁性体の一次転移が巨大磁気熱量効果を示すことに着目し、Mn-Fe-P 化合物を用いた磁気エアコン材料を紹介します。
１）久留米市立船越小学校
我が校は、ガスバーナー 14 個、気体検知管 2 セット、
デジタル CO2・O2 チェッカー 1 台等を贈呈していた
だきました。これら教材を使用して 4 年生では「ものの温度と体積」、5 年生では「もののとけ方」、6 年生
では「二酸化炭素の出てくる様子」を学習しました。
これらの実験で学習意欲が増し、また実験技能の向上にもつながっています。

を開発することを目的としています。
２）木田徹也様『Cu2ZnSnS4 ナノ結晶の精密合成と低コスト薄膜
太陽電池の開発』
近年太陽エネルギーの有効利用がこれまでにない
大きな課題となっており、太陽電池の低コスト化によるその利用拡大が強く求められています。そこで本研究
では、無機半導体ナノ結晶を用いて塗布法により製造できる低コスト太陽電池の開発を目指しています。光
吸収層として、希少金属や毒性の高い元素を含まない水溶液を熱してその変化を観察する様子

Cu2ZnSnS4 に着目し、高結晶かつ単分散なナノ結晶の合成方法を確立するとともに、これを用いる太陽電池の基本特性を詳細に検討するものです。

■アジアからの留学生に奨学金贈呈
2012 年 3 月 6 日、福岡市にて留学生との交流会があり、理事長と事務局員が出席し、交流を深めました。
留学生からは日本に来て感じたこと、自国との違い、里親の企業との交流等について発表が行われました。

２）朝倉市立大福小学校
我が校は、インタラクティブユニット 1 式、学校
専用プロジェクター 1 台を贈呈していただきました。
この教材は算数科の学習で、互いの考え方を交流する際に用いました。具体的には問題を拡大して映し出し、思考に沿って書き込みをしながら自分の考えを発表させています。思考を可視化させることで、考え方の道筋を明らかにでき、児童の理解の状況に応じて書き込むことができ、理解等を深めることができています。

留学生との記念撮影
自分の考えを書きながら説明する児童

CSR 報告書 201311

地域社会のために各事業所では毎年 6 月 5 日の「世界環境デー」や 5 月 30 日の「ゴミゼロの日」に合わせて事業所周辺の美化運動を実施しています。また、地域に根ざした取り組みの一環として工場案内や地域イベントへの参加・協力なども行っています。
美化活動■事業所周辺美化活動■久留米事業所

当社及び大電産業の従業員より、事業所周辺の美化

2012 年 6 月 20 日、今年も元気な南小学校の児童運動を行っています。佐賀・上峰事業所は 2012 年 6 月

180 名が久留米事業所にやってきました。児童達は、

5 日、久留米事業所は 6 月 8 日に美化運動を実施しま

工場、かがやき館、廃棄物置き場、本社受付ロボット

した。
2012 年度は、3 事業所で等を見学しました。中でも受付ロボット見学では、350 名が参加しました。

ロボットの関節の動きやそろばん踊りを前に、笑顔と拍手で大いに盛り上がりました。また、児童から後日お礼の手紙をいただきました。

佐賀事業所周辺美化活動

受付ロボットを見学する南小児童

上峰事業所周辺美化活動

工場案内■佐賀事業所2012 年度は佐賀事業所に学生、企業の方々合計
340 名が工場見学に見えました。工場見学後の質疑応答
では「電線で一番高い製品の金額はいくらですか」等の質問がありました。

南小児童からのお礼の手紙
2012 年度は、3 事業所で電力工場の見学12

CSR 報告書 2013

されました。

680 名 の方々が見学地域社会のために地域への貢献■くるめ水の祭典■筑後川花火大会への協賛

地元久留米では、毎年 8 月 4 日に「くるめ水の祭

2012 年 8 月 5 日、第 353 回筑後川花火大会が開催

典 1 万人総踊り」が開催されており、今年も参加しまされ、2012 年度も大電グループで協賛しました。当日した。今回は、前年に「40 周年記念大賞」を受賞した

は、天候にも恵まれ、また日曜日の開催ということもことから前夜祭において模範演舞を行いました。なお、あり、例年にも増した観客で賑わいました。大電の心まつり当日は 170 名が参加し、心ひとつに踊りを披露を表現した赤いハートの花火、V 字型の花火やスター

しました。

マインなどを打ち上げました。

ハートの花火■ロボット贈呈に感謝状授与
2012 年 10 月 25 日、26 日の 2 日間にわたり、財団
法人日本博物館協会主催の全国博物館大会が開催され、当社の活動が表彰されました。当社が 60 周年記念事業の一環として、福岡県青少年科学館に贈呈したロボット
が、子供達の夢を育み、未来の科学等に大きく貢献したとして同館より表彰の対象として推薦され、今回、表彰を受けたものです。

V 字型の花火とスターマインで夜空が一面金色に！

感謝状
CSR 報告書 201313

従業員のために
当社は「人と技術をベースにした経営」を実践して従業員が成長できる環境を作ることが重要であると考えています。従業員の価値観は、今後益々多様化していきます。そのような中で、従業員の採用・雇用、
人材育成、福利厚生などの充実を図っていきたいと考えています。
従業員の採用・雇用

人材・育成

当社は、絶えず新しい価値の創造に向け、進取で■人材・育成体系

活力のある事業の推進を図っており、そのベースは

当社は「人」と「技術」を第一の経営資源と考えて「人」と「技術」であると考えています。とりわけ、「人」

おり、人材育成については、当社独自の能力開発体系

は当社にとって財産であり、採用にあたっては、当社

をベースに積極的な取り組みを行っています。

への志望度合いを含め、公平・公正に人物本位での本体系は階層別教育、職能別教育、課題別教育、自己選考を行っています。また、社員が安心して働ける

啓発と大きく４つの区分に分類され、それぞれの教育

職場環境づくりにも力を入れており、その成果は離職率

内容に具体的な研修項目を設定しています。

の低さに表れています。

人事労務部門を中心に年ごとの能力開発計画を策定、計画的に社員への教育を実施しています。

■採用状況

課長

職長

10

7

6

5
0

2009

課長補佐

16

2010

2011

2012

自己啓発

■新入社員研修301 人以上の労働者を雇用する事業主は「次世代育成支援対策推進法（次世代法）」に基づき、「仕事と子育てを両立し、能力を発揮できる働きやすい環境」
をつくるための雇用環境整備を盛り込んだ「一般事業主行動計画」を策定することが義務付けられています。
当社では、2012 年 7 月 16 日付で育児休業期間の延長を盛り込んだ育児休業等取扱規程の改定を行いました。
●主な改定内容
変更前

課題別

人材・育成体系概略図

2013 （年度）■育児休業期間の延長について

改定項目

一般職

担当者研修

14

中堅社員研修1518

作業主任者研修

（名）
20

職能別

通信教育

部長

います。

管理・監督者研修

7 名という状況で、毎年、定期採用を確実に実施して階層別

ライフプランセミナー

近年の新卒者採用数は、2009 年度 14 名、2010 年度
6 名、2011 年 度 18 名、2012 年 度 16 名、2013 年 度

変更後

育児休業期間の 子が１歳に達する 子が「３歳」に達する
延長
まで
まで

2012 年 4 月 2 日の入社式後、採用された 16 名の新入社員に対し、導入研修を実施しました。
「会社の歴史」を皮切りに社訓講話、会社の現状、各事業部門での研修、社外講師を招いてのビジネスマナー研修等、社会人として基盤となる知識、心得を学んでもらいました。締めくくりとして行った商品実習ではロボット
ケーブルの特徴・用途等について調べ、最終日にその成果を発表してもらいました。このような研修を社会人
生活の第一歩として捉え、成長してもらいたいと考えます。

育児休業の申出 １ 子 に つ き １ 回 １子につき「何回でも」回数制限の撤廃 のみ申出可
申出可
申出撤回後の再度申出

申出撤回後は再度 申 出 撤 回 後 も「 再 度
申出可」
申出不可

「短時間勤務が困難「 満 ３ 歳 未 満 の 子 を育児短時間勤務 な業務に従事する 養育する全ての従業員の適用（６時間）従 業 員 」 は 適 用 が申出により短時間
除外
勤務可」

製品説明をする新入社員
14

CSR 報告書 2013

従業員のために

ワーク・ライフ・バランス

DYP（ダイパワー）活動■就業管理システムの導入■ DYP 活動とは

労働時間管理強化の一環として、就業管理システム

DYP 活動とは、1983 年から活動を開始した当社のを導入しました。本システムは、これまで紙で行って小集団活動です。1997 年からは仕事研究の考え方もいた労働時間の管理を Web 上で行っていくものです。

取り入れています。仕事研究とは、「日常のあらゆる

労働時間の管理については、これまで様々な取り組み

職場の仕事遂行上の全ての場面で自分たちの仕事をを行ってきましたが、コンプライアンスの観点からも知恵を込めて成し遂げ、業績に貢献しよう」という今まで以上にしっかりと取り組んでいくべき課題と考え方です。具体的な活動は、グループにより改善

捉え、更なる改善の一歩として今回、本システムをを行う課題活動と提案により改善を行う提案活動が導入しました。

あり、優秀な活動に対して表彰を行っています。

本システムの目的は、以下の通りです。

● 2012 年度 DYP 活動発表
各事業所において、DYP 活動発表会を開催して①労働時間に関する客観的な情報収集を行うことで、管理の徹底を図る。
②情報収集、管理のシステム化により、管理方法の効率化を図る。
③労働時間管理に対する社員の意識高揚を図る。
④運用の統一化により、各部門での管理方法のバラツキの是正を図る。

１）「403 号

作業ロス削減（ACSR 導体長削減）」（電線事業本部 製造部 製造課）
従来の導体長の計算方法では、導体長が長くなるほど、押出後の残線ロスが多く発生していました。今回の改善は、押出後の残長検査を行い、この結果をもとに、●現運用と変更内容
管理ツール

います。2012 年度の発表内容の一部を紹介します。

製品×本数毎に条長を決め込み、早見表を作成しま

変更前

変更後

労働時間管理表（紙）

就業管理システム（Web）

勤務データ
勤怠システム
入力先した。

就業管理システム（Web）① IC カード＋打刻端末
出退勤情報の 労働時間管理表（紙）（PC 非保有者）
収集（本人記入／上司承認） ② PC の電源 ON・OFF（PC 保有者）
残 業、 休 暇 労働時間管理表（紙） 就業管理システム（Web）
等 の 申 請・（本人記入／上司承認 （本人電子申請／上司電子
承認）／担当者入力）承認●就業管理システムの運用フロー図

発表風景

各部門

２）「廃棄物の処理費用の削減」

タイムカード運用方式＜PC 非保有者＞

PC 管理方式

データ取り込み

出退勤情報の収集

打刻端末 ＋IC カード

就業管理
システム

人事労務

（FA ロボット電線事業部 久留米事業所 管理課）

勤務実績確認+処理

年間約 200 万円支払っている廃棄物処理費用の削減に取り組みました。各製造工程で発生している廃棄物の有価物化、コンパウンド袋の分別廃棄、フッ素樹脂・
廃 ETFE の処理ルートを変更することで年間 105 万円の費用を削減できました。

＜PC 保有者＞
電源 ON・OFF

人事給与
システム

● DYP 個人提案件数の推移
（件）
2,000
1,606
1,500

各種届出申請（社員）＜PC 保有者＞
職務・残業・休暇等申請

各種届出承認（上司）

電子申請・承認

申請の承認

1,823

1,741

1,826

2010

2011

2012

1,525

1,000
500
0

2008

2009

CSR 報告書 201315

従業員のために当社では、安全衛生 ･ 健康に関する基本の考え方を定めた「安全衛生方針」に基づき、労働安全衛生
マネジメントシステムの運営を通じて、心身ともに健康で安全 ･ 快適な職場環境の運用に努めています。
また、労使の代表で構成する「安全衛生委員会」を毎月開催するとともに安全衛生パトロール、ヒヤリ
ハットの活用、危険予知トレーニング、安全衛生教育などの活動を積極的に行っています。
安全衛生マネジメントシステム
事業所においては、2003 年度に労働安全衛生マネ■安全標語（応募総数：415 件）

ジメントシステムを構築し運用しています。
具体的活動としては、リスクアセスメントの実施、1位

リスクアセスメントに基づく改善策の実施、安全衛生教育の実施、内部監査の実施、マネジメントレビューの実施などを通して継続的改善を図っています。
継続的改善

Act
Check

11 労働安全衛生マネジメント
システムの見直し

7 日常的な点検、改善等
8 労働災害発生原因の調査等
9 システム監査
10 記録

Do
6 安全衛生計画の実施等

安全ルール
2位

Plan

労働安全衛生マネジメントシステムの概要

2位守って築こう！！安全職場
ルールがある事守る事

忘れてますか？安全作業
作業

2位大丈夫ですか？その守って目指せ！！ゼロ災害

安全は一人ひとりが責任者

みんなで目指す

ゼロ職場■衛生標語（応募総数：415 件）
1 位 聞こえていますか 心の声 見えていますか
体の不調

互いにチェック健康管理

2 位 元気なあいさつ明るい笑顔 みんなで進める
健康管理2位■安全衛生方針－理念－

忘れるな

守っていますか？

基本に戻って安全作業！！

1 安全衛生方針

2 危険性又は有害性等の調査及び実施事項の決定
2.1 危険性又は有害性等の調査
2.2 法的要求事項
2.3 実施事項の決定
3 安全衛生目標
4 安全衛生計画
5 緊急事態への対応

できていますか？安全確保

あなたの職場にありますか？活気・活力・
思いやり、みんなで進める健康職場

2位

心と体の健康チェック、小さなサインを見逃さず、早めのケアで健やか生活

人間尊重を基本とした安全と健康の更なる向上をめざして会社発展と従業員の安全と健康維持を推進する。
－活動方針－●安全標語 1 位受賞者の声

1. 労働安全衛生マネジメントシステムを運用し、災害のない安全な職場環境づくりを推進する。
2. メンタルヘルス対策の推進および健康教室やスポーツイベントを開催し、こころと身体の健康づくりを推進する。

安全職場を目指して！

3. クリーンで快適な職場環境づくりを推進する。
4. 交通安全運動を展開し、無事故、無違反をめざす。

■災害発生状況2012 年度は、休業災害 1 件、不休業災害 2 件という結果となりました。休業災害は、電線の巻取状態を確認するために構内で走ったことでスクラップにつまづき、鉄製ドラムに頭からぶつかるという内容でした。
対策として①構内では走らないことの徹底②作業
通路でのスクラップ処理の禁止③鉄製ドラム置き場の変更④巻取状態を監視できるよう監視モニターの設置を行いました。
16

CSR 報告書 2013

FA ロボット電線事業部
品質管理課
松延

英俊

安全標語で 1 位に選んでいただいて嬉しく思います。安全確保の為には、まず安全に作業するためのルールを守れているかを見直すことが私自身にとっても大切だと思い、この標語を作成・応募しました。現場や事務所で働く多くの方々がこの標語を見られて、安全に対する気付きを得ていただければ、なお喜ばしいことだと思います。

従業員のために■メンタルヘルス対策■交通安全運動

メンタルヘルス対策の一環として、久留米・佐賀事業

秋の交通安全運動として各事業所で、路上チェック所で管理監督者向けのメンタルヘルスケア研修会を開催

や教育 DVD の視聴、ヤングドライバークラブによるしました。同研修会では「受容：相手を受け入れる」

ビラ配り等を行いました。運動の重点は「夕暮れ時と「傾聴：ひたすら耳を傾ける」「共感：相手の気持ちを

夜間の歩行中・自動車乗用中の交通事故防止」「全て理解する」をポイントとした、問題解決ではなく話をの座席のシートベルトとチャイルドシートの正しい聴くことで相手の気持ちを少しでも楽にすることを心着用の徹底」「飲酒運転の撲滅」の 3 つです。福岡県

がけた相談対応について理解を深めました。

内では飲酒運転撲滅条例が 2012 年 9 月 21 日に全面施行されました。自分だけではなく、周りも決して
飲酒運転させないよう、強い意識を持っていただきたいと考えます。

研修会風景■保健師による健康教室

交通安全運動2012 年 7 月 18 日、久留米事業所において保健師による健康教室が開催されました。今回のテーマは「禁煙」
で、喫煙が体に与える影響、禁煙後に期待できる嬉しい
変化等についてお話がありました。現在は、禁煙外来
やチャンピックス（※）等、禁煙方法も様々に選べます。
自分に合った禁煙方法を見つけ、健康的な生活を手に入れて欲しいと考えます。

ダ イ エ キ デ ン■ DY 駅 dEN 大会
チーム毎に歩数を競う社内イベントで、従業員の生活習慣病予防を目的に 1999 年より毎年開催しています。
成績によって、団体賞、チームワーク賞、継続賞などの表彰があります。
（佐賀事業所 25 チーム参加）
賞

チーム名

1 日平均歩数1位

資材事業部

16,7982位

フォーミングスター

15,8393位

セクシーシモガワ

15,579（久留米事業所 25 チーム参加）

健康教室( ※ ) チャンピックスとは、ニコチン依存を抑え、喫煙により得られる満足感を感じさせなくする医薬品のことです。

賞

チーム名

1 日平均歩数

1位

オヤジナルエンペラー

14,4172位

マヨネーズ

14,031

3位

ANR48 チーム G

13,716（上峰事業所 16 チーム参加）
賞

チーム名

1 日平均歩数

1位

赤色不健康体12,4432位

マッツ・ミングローブ

10,4493位

リモートコントロール

10,208

CSR 報告書 201317

地球環境のために
当社は ISO14001 の要求事項をもとに環境マネジメントシステムを構築し、環境保全活動を行っています。
2010 年度からは改正省エネ法に対応したエネルギー管理体制を当社環境マネジメントシステムに組み込み、省エネ活動を展開しています。
方針・体制
■環境方針

■エネルギー管理方針

当社は「環境問題が人類共通の重要課題である」

当社は「地球環境との調和を図り、効果的なエネことを認識し、企業活動のあらゆる面で、よりよい

ルギー使用に努めることで社会的責任、使命を果たす」

地球環境への保全を目指して活動し、製品及びサーの基本理念をもとに、行動指針、目標を定め、活動

ビスの提供を通じて、社会に貢献する」の基本理念

しています。

のもと、以下の５つの項目について重点的に取り組ん

●行動指針

でいます。

１．エネルギー消費の管理を徹底し、社会に対する

１．環境に配慮した製品化

環境負荷を低減する。

２．グリーン調達

２．全従業員、関係会社、委託会社等を含めて、

３．有害化学物質の管理

全員参加で省エネに取り組む。

４．廃棄物の削減

３．省エネ管理の PDCA サイクルを構築し、実施し、

５．省エネルギー

継続的改善を図ることで、環境負荷を軽減する。
４．省エネ法などの法規制を遵守するとともに、省エネ目標を設定して省エネ活動に取り組む。

●環境管理責任者の声

５．省エネ活動を実施し、定期的な見直しを行う。
６．省エネ方針は、組織で働く人又は組織のために働く全ての人に周知し、省エネに関する教育を
通じ意識の高揚を図る。

ISO14001 を活用し●省エネ目標経営改善を！

中期目標（2011 ～ 2013 年）として、エネルギー

佐賀事業所
理事

設備技術部長篠原功

原単位を 2010 年をベースに 3 年間で 3% 以上改善する。

佐賀事業所、上峰事業所は ISO14001 を認証取得
し、15 年目を迎えようとしています。この間、
環境負荷の低減、環境配慮製品の開発、環境コミュ
ニケーションの充実などに努めるとともに、システム改善および運用改善を図り経営改善に貢献してきました。引き続き継続的改善を図ってまいります。

■環境マネジメント組織図

事業所

実行組織
内部監査員

環境部
（全社事務局）

営業

環境事務局
社長

環境担当役員（エネルギー
管理統括者）

事業所長

環境管理責任者

エネルギー管理員

18

CSR 報告書 2013

技術
業務
製造

エネルギー管理事務局
エネルギー管理
企画推進者

管理

法的責任者

・・・
（関係会社）
大電産業

地球環境のために

環境マネジメント■環境教育●中堅社員向け EMS 教育

環境マネジメントに関わりの深い内部監査員をはじめ、

マネジメントレビューで事業所長より「中堅社員の新入社員や管理監督者などに対して環境教育を行ってEMS 理解の底上げの教育を実施すること。内容は、環います。

境部で決め、時間は 1 時間程度とすること。」の指示事

2012 年に環境部が実施しました内部監査員や管理監

項を受けました。そこで、これまで環境部による EMS

督者などに対する教育は、延べ 143 名に対して行いま教育の機会の少なかった中堅社員に対して 2012 年 6 月した。教育の効果につきましては、アンケートを行い、に教育を実施しました。

満足度の確認や教育に対する意見や要望などをもとに分析を行い、次回の教育に反映させております。

● 2012 年度社内環境教育
主な教育

人数

自覚の教育

全員

新入社員環境基礎教育（全員）15 名

新入社員環境基礎教育（学卒・高専卒）

9名

内部環境監査員および内部環境品質監
査員レベルアップ教育

29 名

化学物質教育4名

中堅社員向け EMS 教育

19 名

管理者向け EMS 教育

32 名

化審法教育

23 名

関係会社教育（自覚の教育）

3名

関係会社教育（内部監査教育）

4名

関係会社教育（外部審査教育）

3名

中堅社員向け EMS 教育● EMS 教育受講者の声

中堅社員向け EMS
教育を受けて
管理本部●化審法教育化審法（化学物質の審査及び製造等の規制に関する法総務部律）が改定され、一般化学物質が届け出対象となるなど

山下

人事労務課
やよい

の改定がありましたので、環境部による説明会を行いました。

これまで職場で環境教育を定期的に受けてきまし
たが、正直なところ、環境マネジメントシステム（EMS）の全体像がつかめず、難しく感じていました。
今回の受講では、EMS の全体像を体系的に教えていただき、頭の中で整理ができて理解が深まりました。また、「環境側面」のテーマでは、自分の身近にある題材で考えることができ、「環境影響」
までのプロセスが学べてよかったと思いました。
今後も、このような教育の機会を設けて欲しいと
化審法教育

思います。

CSR 報告書 201319

地球環境のために当社では環境方針や環境関係法規制、環境影響評価結果などをもとに環境目的 ･ 目標を設定し、改善活動に積極的に取り組んでいます。
目標と実績■ 2012 年度実績
2012 年度は環境に配慮した 製品化、グリーン調達の推進、省エネの推進などに関する 61 テーマの取り組み
を環境実施計画書に掲げて推進しました。下記は代表的な取り組みの目標達成状況です。
テーマ

2012 年度目標

目標値

環境対応製品のラインナップ
拡大（電線事業本部）

環境に配慮した 製品化PVC の鉛フリー化
5 件以上

評価
4件

△

長寿命可動用ケーブル製品のリ
3 件以上
リース（ＦＡロボット電線事業部）

3件○

環境配慮製品の開発 ･ 改良
（産業機器部）

2 件以上

4件

○

RoHS 指令※に対応した新規品の開発（ネットワーク機器部）

5 件以上

6件

○

高効率・長寿命の蛍光体の開発（機能材料開発室）

1 件以上

2件

○

有害化学物質の含有調査
不使用保証書の回収

不使用保証書の回収率

100%

○

87.3%

○

対応時間 12 分／製品を目指した環境調査フォーマットの改訂

12 分以内○段取り時間短縮・線速アップ
750MH 以上（電力製造）

1,398MH○

段取り時間短縮・線速アップ
750MH 以上（光通信製造）

1,041MH

○

835H

○

グ リ ー ン 調 達 REACH 規則※に対応した自社選定部材の AIS ※回収の推進

AIS の回収率

環境調査フォーマットの最新版
対応を行う

省エネに貢献するために生産効率の改善活動を推進する

省エネの推進実績

90% 以上50% 以上加工条件を見直し・改善し、加工時間を短縮する

加工時間の短縮（精機製造）

設備技術部門でできる省エネにより地球温暖化防止へ貢献する

省エネ機器の検討、選定、提案、導入の実施 4 件以上

7件○

省エネにより地球温暖化防止に貢献する

使用電力量削減 124,550kWH 以下（上峰事業所）

126,166kWH

△

90.1%

○

31.5%

○

木製ドラムの使用率、物流輸送
環境配慮活動におけるモーダルシフト※のの推進
目標値を維持する

800 時間以上

再生ドラムの使用比率
モーダルシフト率89% 以上30% 以上（評価）○：達成率 100% 以上△：達成率 60% 以上 100% 未満
×：達成率 60% 未満※ RoHS 指令 EU が 2006 年 7 月 1 日より施行した電気・電子製品での鉛、水銀、カドミウム、六価クロムなど
6 種類の有害物質の使用を制限する指令

20

CSR 報告書 2013

※ REACH 規則 EU が 2007 年 6 月 1 日に発効した化学物質の安全性評価のため、化学物質を登録・管理することを求める規則※ AIS アーティクルマネジメント推進協議会（JAMP）
が推奨する製品含有化学物質情報伝達シート※ モーダルシフト 貨物輸送をトラック輸送から、地球に優しく大量輸送が可能な鉄道や海運に転換すること

地球環境のために■ 2013 年度目標
2013 年度も引き続き環境に配慮した 製品化、グリーン調達の推進、省エネの推進などに関するテーマを掲げ環境保全活動を推進していきます。
テーマ

2013 年度目標

目標値

環境対応製品のラインナップ拡大（電線事業本部）

3 件以上

長寿命可動用ケーブル製品のリリース（ＦＡロボット電線事業部）

3 件以上

環境に配慮
環境配慮製品の開発 ･ 改良（産業機器部）
した製品化

2 件以上

RoHS に対応した新規品の開発（ネットワーク機器部） 5 件以上環境に有益な蛍光体の開発（機能材料開発室）

1 件以上

有害化学物質の含有調査

硫黄成分の含有調査回収率

グリーン調達REACH 自社選定部材の AIS 回収の推進

省エネの推進AIS の回収率

98% 以上

環境調査フォーマットの最新版対応を行う（最新版含めた）回答対応率

省エネ機器の検討、選定、提案、導入の実施

4 件以上

コンプレッサーの効率化運転

電力消費量前年比 15% 削減

電気炉の電気量を削減する

15% 削減木製ドラムの使用率、物流輸送におけるモーダル
シフトの目標値を維持する
環境配慮活動システム改善により各部門の業務効率化を推進するの推進
銅ロス、被覆ロスの削減

90% 以上

再生ドラムの使用比率
モーダルシフト率99% 以上89% 以上30% 以上

業務削減時間 3,000H 以上
銅ロス
被覆ロス

15.2% 以下
15.8% 以下

CSR 報告書 201321

地球環境のために
当社は事業活動が環境に与えた影響をマテリアルバランスで表すとともに、環境保全に関わる費用とその効果を定量的に把握・分析し環境会計として情報開示しています。
マテリアルバランスINPUTOUTPUT

資源

製品

上水道

27,631 t

地下水

21,744 t

工業用水166,896 t

電線・電力用機器
FA・OA ケーブル

設計 ･ 開発

精機製品
化成製品

7,930 t銅ネットワーク機器

868 t

アルミ

蛍光体（青色、赤色）
調達

排出物

エネルギー
電力

17,836 MWh

CO2 排出量

10,265 t

重油

270 KL

廃棄物排出量124 t

LPG11.6 千 m3

廃油排出量

103 KL軽油

27.5 KL

排水量

201 千 t

ガソリン

12.1 KL

生産
（t）

200

150

150

（MWh）

20,000192

19,85818,902

18,187 17,836

16,102

15,000

111

100

販売

2008

2009

2010

2011

2012 （年度）

廃棄物排出量

5,000
0

124

50
0

10,000

129

（KL）

2008

2009

2010

2011

120

2012 （年度）

100

電力使用量

80

使用
軽油 0.6%
LPG 0.6%

103
87

79

2010

2011

58

60
40
20
0

2008

ガソリン 0.2%A 重油 5.7%

79

2009

2012（年度）

廃油排出量
（千 t）
250

215

200

203

219

214

2010

2011

201

150

電気 92.9%

100
50

全体

186,587GJ

エネルギー使用量内訳（熱量換算）

22

CSR 報告書 2013

0

2008

2009

排水量

2012 （年度）地球環境のために当社では 2010 年 4 月施行の改正省エネ法に対応したエネルギー管理体制を構築しました。
今後は、エネルギー管理規程やエネルギー管理方針に基づき、省エネを推進していきます。
地球温暖化防止■エネルギー使用量と CO2 排出量●エネルギー使用量の推移
電気2008 年2009 年

2010 年

2011 年

2012 年19.9G（※）Wh

16.1GWh

18.9GWh

18.2GWh

17.8GWh

（TJ）
250

重油

370KL

378KL

380KL

360KL

270KL

LPG

3

14 千 m

39千m

313 千 m3

11 千 m3

12 千 m

100

軽油

38KL

31KL

30KL

29KL

28KL

50

ガソリン

15KL

13KL

14KL

12KL

12KL

208.9T（※）J172.2TJ

200.0TJ

192.0TJ

185.1TJ

合計

208.9

200

200.0

192.0

185.1

2010

2011

2012 （年度）

172.2

150

0

2009

2008

エネルギー使用量（注）合計には、燃料として使用していない軽油、ガソリンは含みません。

● CO2 排出量の推移
2008 年2009 年

2010 年

2011 年

2012 年

電気

10,425t

8,454t

9,924t9,548t

9,364t

重油999t

1,021t

1,026t

972t

729t

LPG

88t

57t

85t

67t

73t

軽油

98t

82t

79t

76t

72t

ガソリン

35t

30t

33t

28t

28t

11,646t

9,642t11,146t

10,691t

10,265t

合計（t）
12,00011,646

11,146
9,642

10,00010,691

10,26520112012 （年度）

8,000
6,000
4,000
2,000
0

2008

2009

2010

CO2 排出量（注）2008 ～ 2012 年の電気の CO2 換算係数は 0.000525t/KWh を用いました。

■改正省エネ法対応
2010 年 4 月の改正省エネ法施行に伴い、当社は原油換算で年間 1,500KL 以上のエネルギーを使用していま●エネルギー管理事務局

したので「特定事業者」の指定を受けました。

担当者の声指定に伴いエネルギー管理統括者、エネルギー管理
企画推進者、エネルギー管理員を選任し届出を行うとともに、エネルギー管理規程やエネルギー管理方針を制定するなどの対応を行い、エネルギー管理体制を構築しました。
2012 年度は、2011 年度に構築しました仕組みがまだ完全ではありませんでしたので、確実なものとなるような構築・運用活動を展開しました。今後も引き続き運用管理活動を展開していきます。

省エネは一人一人の心掛けが大事です
久留米事業所管理課
河原彰

エネルギー管理の事務局の担当者として久留米事業所のエネルギー管理に携わっています。具体的には、事業所の原単位管理、省エネ推進を中心としてエネルギー管理システムの改善および運用改善に努めています。

※ G はギガを、T はテラを表しています。 K（キロ）の 1,000 倍がＭ（メガ）で、Ｍ（メガ）の1,000 倍が G（ギガ）、G（ギガ）の 1,000 倍が T（テラ）となります。
例えば、19.9GWh は、kWh で表すと、19,900,000kWh（1,990 万 kWh）となります。

CSR 報告書 201323

地球環境のために

環境会計
■環境会計

■環境保全効果

環境会計とは環境対策にどれだけコストをかけ、環境保全効果とは環境負荷発生の防止、抑制又は回避、

どれだけの効果が得られたかを定量的に評価すること

影響の除去、発生した被害の回復、またはこれらに資で自社の環境保全への取り組みを改善していくためのする取り組みによる効果を物量単位で集計したもので経営管理上のツールであり、その結果を CSR 報告書

す。廃油排出量以外は、減少しました。

などで公表します。
当社では、2008 年より環境会計を実施しており、事業活動に投入する資源に関する環境保全効果
2011 年度 2012 年度 2011 年度
実績
実績
との差

今回が 6 回目となります。
具体的には環境コストとその効果を定量的に把握するため「環境保全コスト」「環境保全効果」および「環境保全対策に伴う経済効果」を集計します。集計は環境省の環境会計ガイドラインを参考にしました。

エネルギー投入量
水資源投入量■環境保全コスト
環境保全コストとは環境負荷発生の防止や抑制、回避、
環境影響の除去、発生した被害の回復またはこれらに

1) 公害防止コスト
事業エリア内 2) 地球環境保全
コスト
コスト
3) 資源循環コスト
管理活動
コスト
研究開発
コスト

ISO14001 審査、緑化等
環境配慮製品の研究開発

環境損傷対応
土壌調査
コスト
合計

投資額

費用額

0

356

246

468

0

799

0

767

1,634

6,639

0

48

1,880

9,077

-7TJ

226 千 t216 千 t-10 千 t2011 年度 2012 年度 2011 年度
実績
実績
との差

ものです。

分類

185TJ

事業活動から排出する環境負荷および廃棄物に関する環境保全効果

資する取り組みのための投資額および費用額を集計した（単位：万円）

192TJ

CO2 排出量

10,691t

10,265t-426t

廃棄物排出量

129t

124t

-5t

廃油排出量

79KL

103KL

24KL

214 千 t201 千 t-13 千 t

排水量

■環境保全対策に伴う経済効果
環境保全対策に伴う経済効果とは、環境保全対策を進めた結果、当社の利益に貢献した効果を金額で集計したものです。昨年と比べて、47 万円減少しました。
（単位：万円）2012 年度の当社の環境保全コストは投資額 1,880 万円、費用額 9,077 万円でした。
投資額は前年に比べ 650 万円減少しました。これは「研究開発コスト」で 794 万円増加したものの「地球環境保全コスト」で 1,444 万円減少したことなどによります。
費用額は前年に比べ 2,261 万円増加しました。これ
は「研究開発コスト」で 2,039 万円増加したことなどによります。

24

CSR 報告書 2013

分類

効果の内容

金額

収益

廃棄物の有価物としての売却益

143

費用削減

省エネルギーによるエネルギー費
の節減額

340

合計

483

地球環境のために

環境コミュニケーション■環境コミュニケーションの状況
項目

内容

CSR 報告書の活用

当社のホームページに掲載するとともに、工場見学者やお客さまに配付しています。2012 年度版
は 330 部配布しました。

2006 年 10 月 17 日に締結しま
久留米市へ環境
した「環境共生都市づくり協定」
負荷低減計画提出 に基づき 2012 年度の環境負荷低減計画を提出しました。

●当社省エネ活動が広報くるめに掲載されました2012 年 11 月に久留米市が発行する広報誌「広報くるめ」に、当社の省エネ活動を紹介する記事が掲載されました。

■法令遵守の状況
主な法律名

騒音規制法

久留米
事業所

佐賀
事業所

自主基準値 自主基準値
超過のため 超過のため
騒音対策
騒音対策
実施中
実施中

上峰
事業所
○

振動規制法

○

○

○

大気汚染防止法－○－

エネルギーの使用の合理化に関する法律○○○

廃棄物の処理及び清掃に関する法律

○

○

○

○
2007 年度
処理済○2010 年度
処理済

－

工場立地法

○

○

○

毒劇物法

○

○

○

特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に
関する法律

○

○

－

土壌汚染対策法－○－

ポリ塩化ビフェニル
廃棄物 の適正な処理の推進に関する特別措置法○：問題なし－：該当しない「広報くるめ」エコライフ記事
詳細は、下記アドレスを参照ください。
http://www.city.kurume.fukuoka.jp/
shisei/12_11_1/pdf/p020.pdf

CSR 報告書 201325

地球環境のために
地球環境保全の必要性が益々高まる中、環境に配慮した設計 ･ 開発が重要な使命となっています。
ここでは 2012 年度に開発しました環境配慮製品の一部を紹介します。
環境配慮製品■高柔軟性機器用電線 (Dy-SOFT) JIS サイズライ
ンナップの開発（電線事業本部 技術部）

■ PDP 用赤色蛍光体（KNL3YGR-12P）（機能材料開発室）

高柔軟性機器用電線（(Dy-SOFT）は、2009 年 9 月

PDP 用赤色蛍光体として採用いただきました蛍光体

から AWG サイズでのラインナップで販売を開始しまです。蛍光体の発光量と粒子サイズを制御し、塗布時した。その後、ユーザーニーズに応えるため、JISの膜密度を向上させることで、パネルでの輝度を他社

サイズでのラインナップを追加し、2012 年 7 月より

製品に比べ８％向上させることができました。その販売を開始しました。これまでの知見から導体構成を

結果、パネル点灯時の消費電力抑制に貢献することが適正化し、絶縁体は当社開発の鉛フリー・DOP フリー

できました。

の高柔軟性・高耐熱性 PVC を適用しています。

高柔軟性機器用電線 (Dy-SOFT)

赤色蛍光体● PDP 用赤色蛍光体●高柔軟性機器用電線開発者の声

JIS サイズ開発者の声

お客さまに満足いただける
高柔軟性、細径化を実現
電線事業本部
技術部
古城健太

Dy-SOFT について、国内ユーザーのニーズが高い
JIS サイズラインナップの開発を行いました。開発
においては、導体構成設計の適正化検討、試作評価を繰返し行い、お客さまに満足していただける高柔軟性，細径化を実現できました。

26

CSR 報告書 2013

PDP 消費電力削減に貢献

機能材料開発室技術グループ李承周

中国での OEM 生産ということもあり、開発自体も中国と日本を行き来して行う必要があって大変でした。また、量産時の異物混入対策には苦労しました。しかし、消費電力では液晶に比べ不利と言われている PDP の消費電力削減に少しでも貢献できたのではないかと考えております。

地球環境のために■ 100/1000BASE-T/XSFP 対応リモート監視機能付
きメディアコンバータ (DN1700E) の開発（ネット
ワーク機器部）
耐環境性能に優れた Giga 用ノンインテリジェント
SW-HUB です。

■接点 I/O アダプタ（DNIOAE シリーズ） の開発（ネットワーク機器部）
接点情報を SNMP ユニットから取り込み・出力することにより転送するアダプタです。。
入力情報を SNMP トラップとして出力することやSFP 対応により柔軟な構成に対応可能です。アドレス
ラーニングディスエーブル機能により、STP 等の冗長化
時のトポロジーチェンジにも瞬時に通信が復旧できます。

別の出力アダプタへ出力することも可能です。
ラックに実装しているメディアコンバータの状態の出力も可能です。

（ミラーリングも可能）
RoHS 対応品

RoHS 対応品

接点 I/O アダプタ
DN1700E■ 100/1000BASE-X/XSFP 対応リモート監視機能付き
メディアコンバータ (DN6700E) の開発（ネットワー
ク機器部）
100BASE-FX 又は 1000BASE-X の SFP を用いた光信
号を再度光信号に変換するメディアコンバータです。
光ファイバを経由したリモート側機器の状態の監視や■メディアコンバータ収納 BOX（DNHD2E-FAN シリーズ）の開発（ネットワーク機器部）
標準サイズのメディアコンバータを最大２台実装できる BOX です。
ファン付きなので、高温となる 10Giga 製品でも-20 ～ +60℃で使用ができます。

制御も表示 LED や従来のラックオプションと SNMP
監 視 ユ ニ ッ ト を組合せることで実現します。 中 継Mode 時には両方の光側に監視用信号を伝送すること

RoHS 対応品

により、中継箇所及び端末側のリモート監視も実現しています。
RoHS 対応品

収納 BOX

DN6700E

CSR 報告書 201327

地球環境のために
化学物質管理はサプライチェーン全体で管理体制を構築 ･ 運用し、情報を伝達する必要があるためお取引先さまにも化学物質管理体制の構築をお願いしています。今後ともご協力をお願いします。
化学物質管理■グリーン調達●化学物質管理事務局

当社は 2005 年 5 月から 10 月にかけて化学物質管理

責任者の声

体制を構築し、2005 年 8 月には「グリーン調達基準」
を制定し、RoHS 指令など内外の化学物質関係法令に対応した禁止物質や管理物質を定め「有害化学物質をお客さまに満足いただ

入れない、使わない、出さない !」ための対応を行ってけるタイムリーな回答

います。

を目指して

さらに 2008 年 10 月に欧州 REACH 規則の SVHC ※第 1 次（15 物質）が公開されたことにより 2009 年 3 月

ＦＡロボット電線事業部に JAMP MSDSPlus 及び JAMP AIS による調査を開始

品質管理課長しました。その後、SVHC の公開が続き現在（2013 年

古田3 月）では合計 138 物質となりました。

裕紀

公開される SVHC については、公開後から半年後にお客さまから依頼を受け、品質管理課にて AIS や

情報提供法的義務が発生します。そのため、管理体制

SVHC 等の有害化学物質含有情報を作成しています。

をさらに強化することを目的に 2011 年 6 月に「グリーン

頻繁な法規制改訂のたびにデータベースの見直し

調達基準」を JAMP MSDSPlus 及び JAMP AIS に対応が必要なため、作成に 1 製品あたり 30 分～ 1 時間した内容に改訂しました。

程度かかっていましたが、業務効率化を進め、現在

化学物質管理は 1 社だけの対応でどうにかなるもの

では 12 分以内、汎用製品であれば 5 分程度で最新ではありません。全てのお取引先さまのご理解とご協力

版情報を作成・提供できるようになりました。

を必要とするものです。
化学物質管理体制構築当初は対応について不安を■化学物質分析装置

抱えての運用開始でしたが、現在はいろいろなお客さま

当社では RoHS 指令対応として蛍光 X 線分析装置をの要求に対応できるようになってきています。

2 台保有しています。1 台は固定型で、もう 1 台はしかし、お客さまからお取引先さまに対する監査が現場で簡単に分析が可能な携帯型です。

不十分との声もあり、昨年より計画的に監査を実施しまた、関連会社に設置の ICP 発光分光分析装置で精密ております。

分析を行っています。

（注）各事業部毎に製品の種類やお客さまからの要求が異なるため事業部により対応が異なることがあります。

蛍光 X 線分析装置（固定型）■化学物質管理体制図

蛍光 X 線分析装置（携帯型）

ICP 発光分光分析装置

大電①グリーン調達基準② AIS フォーマットによる調査依頼③お取引さまの監査

出荷

お客さま

お取引先さま①環境保全活動に関する取り組み調査票②禁止物質不使用保証書③化学物質の含有情報報告
AIS･MSDSPlus フォーマット（最新版）④事前協議書受入

検査
データベース化28

CSR 報告書 2013

※ SVHC Substances of Very High Concern（高懸念物質）。
発がん性などの毒性が懸念され、REACH 規則で使用の認可の対象になる物質

地球環境のために

生物多様性保全■生物多様性とは
生物多様性とは、生きものの豊かな個性とのつながりのことです。地球上には森林、里山、河川、干潟、サンゴ■本社 ･ 久留米事業所環境方針2013 年度より、本社・久留米事業所は、生物多様礁などの自然環境に適応して進化してきた 3,000 万種

性保全の取り組みを開始し、行動指針４を改訂しまともいわれる多様な個性を持つ生きものがいて、お互いした。

につながり、支えあって生きています。
生物多様性条約では、この多様な個性のつながりを①生態系の多様性、②種の多様性、③遺伝子の多様性＜基本理念＞
大電 本社・久留米事業所は、「環境問題が人類の 3 つのレベルに分類しています。

共通の重要課題である」ことを認識し、ＦＡ■当社の生物多様性保全の取り組み

ロボット用電線の設計、製造等の事業活動を展開

2013 年度より、本社・久留米事業所を中心に生物多様性保全の取り組みを開始することにしました。

するなかで、よりよい地球環境への保全を目指して活動し、社会に貢献する。

生物多様性保全につきましては、これまでいろいろな活動を行う中で、生物多様性保全に相当する活動を展開＜行動指針＞

していたことが分かりました。たとえば、

１．環境関連法令、条例、協定及び当事業所が①植樹、緑化、緑のカーテン②グリーン調達

同意するその他の要求事項を順守し、ＩＳＯ
１４００１規格に準じた環境マネジメント③有害化学物質管理システムを構築し、継続的な改善及び汚染の④省資源 ･ 省エネ活動予防に努める。

⑤ペーパレス化

２．事業活動、製品及びサービスにおける環境側面⑥再生ドラムの使用
今後は、さらに次のような取り組みも行っていきたいに対する負荷低減のため、次の項目を重点的と考えています。

に取り組む。

①生物多様性セミナーの開催(1) 環境に配慮した製品化②事業活動が及ぼす生態系への影響を評価③生物多様性マップ作成(2) グリーン調達(3) 有害化学物質の管理(4) 廃棄物の削減●環境部担当者の声(5) 省エネルギー
３．環境方針は、当事業所で働く人又は当事業所のために働く全ての人に周知する。

生物多様性について調査しました
管理本部
環境部
熊倉

毅

４．環境教育を通じ生物多様性保全などの地球環境保全への貢献の普及啓蒙を図る。
５．環境目的、目標を定め、環境改善活動を実施
し、定期的な見直し を行う。
６．この環境方針は、要求に応じて一般にも公開する。

生物多様性という言葉は、なじみにくく自分にはあまり関係ないと思っていました。ところが、生物多様性について調査していくと、大いに関係があり、すでに生物多様性保全の取り組みを行っていることも分かりました。
これからは、自然や生きものを大事にする活動を積極的に行っていきたいと思います。

CSR 報告書 201329

大電株式会社〒 830-8511 福岡県久留米市南 2-15-1
発行部署（お問い合わせ先）／ 環境部
TEL：0942-51-2111 FAX：0942-51-2222
発行／ 2013 年 4 月
次回発行／ 2014 年 4 月予定

環境にやさしい報告書作成を目指して
こ の 報 告 書 は、 環 境 部 が DTP ソ フ ト のInDesign を用いて作成し、社内のデジタルカ
ラー複合機で小冊子印刷し発行しています。
必要の都度印刷すればよく、在庫のムダもなく環境にやさしい作り方をしています。

2013-05