MMSNEWS［2020年2月号］
1〒101-0033 東京都千代田区神田岩本町4-14 神田平成ビル7F TEL.03-5296-1933 http://www.JMMPA.jp/

受 賞 し、 仙 台 大 会 に お い て

実 践 賞」 は ２ 組 が 優 秀 賞 を

懸 賞 論 文 「日 本 医 療 経 営

視点に基づく現場での課題

中、 医 療 経 営 士 な ら で は のに挙げる医療機関も増える

療経営士の資格を採用要件※指定課題研究助成と懸賞論文とを併せて総額1,000万円を上限とする【申請方法・詳細】必ず専用ホームページ（http://www.jmmpa.jp/grant）をご確認ください 【審査・選考】選考委員会において公正かつ慎重に審査し、採否を決定します

第 ３ 回﹁ 医 療 経 営 に 関 す る 研 究 助 成 ﹂の 詳 細 決 定 ！

その第３回（２０２０年度）の詳細が決定した。２０１９年度

研究代表者による記念講演

発見と解決に向けた実践活【 お 問 い 合 わ せ 先】 一 般 社 団 法 人 日 本 医 療 経 営 実 践 協 会「 研 究 助 成 事 務 局 」 ☎ 03-5296-1933

指定課題は３題、懸賞論文と併せ、医療経営士の意欲的な応募を期待！
に 新 設 さ れ た 自 由 課 題 の 懸 賞 論文
「日 本 医 療 経 営 実 践 賞」にと 表 彰 式 が 行 わ れ、表 彰 状・動によって地域医療や医療

２０１８年度よりスタートした「医療経営に関する研究助成」。

加え、指定課題研究は３題からの選択となった
（表１）
。

万円が

記念品および賞金円） の 受 賞 者 お よ び 指 定 課

政策への積極的な関わりを１人でも多くの医療経営士に 貢 献 す る こ と が 目 的 だ。

推 進 し、 医 療 界 ・ 地 域 社 会

そ れ ぞ れ 贈 呈 さ れ た。

さ れ る。 指 定 課 題 に お け る

題研究の助成対象者が決定

課題の選択肢を増やし、さらなる挑戦を促す！

公募から助成金交付までの実践的な研究活動を通じ
医療界・地域社会へ貢献

による意欲的な挑戦を求む。

助成研究期間 原則1年間（2020年6月1日～2021年5月31日）

▶

対象者
助成金額

▶

本協会の研究助成の特徴▶

本協会が医療経営士およ流 れ は表２の と お り。

5月下旬～
6月末
7月下旬予定び医療経営に携わる個人・な お、 応 募 要 項 等 の 詳 細本協会ホームページへの対象者の掲載
対象者（申請者）の助成金専用口座開設
助成金専用口座への助成金交付

グ ル ー プ を 対 象 に、 上 限 総は、 医 療 現 場 に お け る 実 践は、 本 協 会 ホ ー ム ペー ジ を❹ 助成金交付額１０００万円を支給する

活 動 の 重 視 だ。 会 員 数 も

5月下旬
予定

研究成果を協会ＨＰや印刷物の配付で公開

本人への郵送による結果通知「医 療 経 営 に 関 す る 研 究 助❸ 結果発表

▶

医療経営士および医療経営に携わる個人・グループ
優秀な論文を表彰し、併せて賞金100万円を授与する
12,000字以上20,000字以内 ※未発表論文に限る

必 ず ご 確 認 い た だ き た い。

5月中旬
予定

【公募締切】3月31日

指定課題研究2

懸賞論文「日本医療経営実践賞」【公募締切】5月11日（当日消印有効）１ 万 ２ ０ ０ ０ 人 を 超 え、 医選考委員会の開催
助成対象者の決定

組につい※指定課題はいずれか１つを選択。複数選択は不可

第１回採択の❶医療サービスの質の向上❷医療におけるICTの活用❸医療におけるタスクシフティング成」 が ２ ０ １ ８ 年 に ス タ ーに 第 ８ 回 「全 国 医 療 経 営 士

助成・最終報告書アーカイ［公募期間：2月1日土～5月11日月（当日消印有効）］

月 ９ 日 （土）第 １ 回 は「医 師・看 護 師 等

実 践 研 究 大 会」仙 台 大 会（以で「最 終 報 告 会」を 行 い、 多ブ） で 公 開 す る と と も に、

❷ 選考委員会
による
助成対象者
の決定

て は、 昨 年の 働 き 方 改 革 」（ 共 同 研 究下、 仙 台 大 会） と 同 時 開 催
く の 聴 衆 を 集 め た （本 紙 １

有識者による選考委員会

印刷物として１冊にまとめ

2月1日土～
3月31日火❶ 公募

ト し、 第 ３ 回 を 迎 え た。

組 採 択。以 下 同）、

第 ２ 回 は ①「 第 ７ 次 医 療 計

月 号 ２ 面 で 既 報 ）。 研 究 成を含む営」（２ 組）と ②「医 療 の 国 際画を踏まえた医療機関経（選 考 委 員 長 ： 尾 形 裕 也 ・

医療関連団体等に配付する。

果 物 （最 終 報 告 書） は、 本

九 州 大 学 名 誉 教 授） に お い

第 ２ 回 採 択 の ３ 組 は、 中化」（１ 組）の ２ つ の 指 定 課て 厳 正 な 審 査 が 行 わ れ、 第間報告として仙台大会でポ

協 会 ホ ー ム ペー ジ 上 （研 究

２回から新設された自由課

ス タ ー 発 表 を 行った。

【 2】指 定 課 題 研 究 ［公募期間：2月1日土～3月31日火］

募集内容※懸賞論文と指定課題研究の両方に応募することは可能だが、指定課題研究と同一テーマで応募することは不可

対象者▶ 懸賞金額▶ 原稿字数題 か ら の 選 択 で あった。

題 の 懸 賞 論 文 「日 本 医 療 経【 1】懸 賞 論 文「 日本医療経営実践賞」

10①医療サービスの質の向上 ②医療におけるICTの活用③医療におけるタスクシフティング ※①〜③いずれか1つの課題を選択。同時応募は不可
医療経営士および医療経営に携わる個人・グループ
1件当たり50万円～250万円を予定（件数未定）▶

時期

本協会ホームページでの案内、業界紙への掲載および各関係先への
配布
内容

手続

医療経営に関する論文でテーマは自由とする

募集内容

▶

指定課題研究における公募から助成金交付までのスケジュール
表211

営 実 践 賞 」（ 賞 金 １ ０ ０ 万

第3回（2020年度）「医療経営に関する研究助成」
案件募集

1

第3回（2020年度）「医療経営に関する研究助成」
表1

10

2 月 1 日 よ り 公 募 ス タ ート !

助 成 総 額 上 限 1, 0 0 0 万 円 !

50※懸賞論文「日本医療経営実践賞」は、５月11日（当日消印有効）締め切り後、査読を経て候補作が絞り込まれ、選考委員会において別途最終決定される。

毎月1回発行（通巻108号）
編集：日本医療企画

一般社団法人日本医療経営実践協会

月号
2020

Vol.1082
これ からの医 療 現 場 を 担う経 営 人 材 のた めの 機 関 紙

医 療 経 営 士 ニュースMMSNEWS［2020年2月号］2

第 7 回「医療経営士 1 級」資格認定試験 過去最多 23 人が合格 !

１級合格者が語る新年の抱負

課題山積の医療界へ
新たな道筋を示そう!
マネジメントスキルの向上と社会貢献の両軸で成長したい

より実践的で高度な課題解決スキルを習得

熊 谷 有祐 氏

己啓発の手段として、2018年から段階

的に、資格を取得してきました。外部

営士1級」資格認定試験の合格者が発表された。同年9月8日（日）実施の第一次試験（短文記述形式10題＋論文記述形式2題）では受験者74人中29人が合格（合格率39.2%）
し、続く12月1日（日）実施の第二次試験（プレゼンテーション＋口頭試問）では受験者
29人中23人が合格（合格率79.3%）した。
見事合格を果たした方々に受験後の感想と新年の抱負を語っていただいた。

医療関係者との出会いがかけがえのない財産

猪俣 亨氏
エーザイ株式会社アクセス＆アウトカム本部
マーケットアクセス推進部
西日本キーアカウント推進部部長

社会福祉法人恩賜財団
済生会熊本病院
経営企画部企画広報室

自2019年12月24日（火）に第7回「医療経病院経営層との面談を重ねていくなかで、多くの経営課題を抱えていることがわ

赤木重久氏

第一三共株式会社
研修情報部・医療連携推進グループ
エリア・マーケティング・プロモーター

人

口減少・少子高齢化による医療環境の変化は凄まじく、自身の変革とともに環境を含めた病院マネジメントをマクロ的にかり、より実践的で高度な課題解決の提案ス

先を見据えて変化を創っていくのに必要な実考えています。

た取り組みを通して、そうしたスキルを身にルの知識の習熟が必須と考え、受験を決意し学べることが、医療経営士の大きな特徴だと
1級試験は論文記述とプレゼンテーションが主であるので、出題されそうなテーマを想定して、150本ほどの小論文を作成しました。

キルが必要だと感じていました。試験に向けつけることができると考え、チャレンジしました。

ばいいのか、今後、地域医療がどのような方題解決に向けた構想力が求められます。医療

ることはとてもよい経験となりました。

向へ向かいどのような手立てを考える必要が

今後は、アウトプット活動、自院の医療圏体制の醸成を2年間で、段階的に進めていけあるのかなど、実践的な思考を養うためのよい訓練となりました。

医療・介護資源の持続的な確保と地域医療への貢献に資する活動を行っていきます。

職員がやりがいをもって働ける環境づくりを目指す

七 種 伸行 氏した。患者さんのことをひたすら思い、医療のご遺徳を深く心に留め、自身の立場から地域医療に貢献できることを実践していきたいと考えています。

日本の医療を守るために
政策提言できる人材へ

上山涼子氏

久留米大学医学部附属病院
医療情報センター
副センター長たなかで、縁あって2014年より大学病資格認定をいただいた令和元年12月にアフを支えるために変化を創り続けた中村哲医師

な経営課題に対して解決策を提案することで、児外科医として臨床中心に勤務していらの学びは、かけがえのない財産です。

と考えています。医療機関で表出化する多様や社会活動への参加を行いたいです。

小関係者の方と直に接することで得られたこれ

ガニスタンで中村哲医師の尊い命が失われまには、医療・介護資源の確保が必要不可欠だ

病院経営管理の視点から職員のITリテラシーを高めたい

必要なことを見極める洞察力と地域医療の課

地域包括ケアシステムを構築していくためればと考えています。また、病気や障害で弱っている方を元気づけられるような企画立案

1級合格には、医療行政・診療報酬の動向などの知識に加え、医療経営において本当にの医療経営トピックスをどのように活用すれのマーケティング、県内の類似病院との相談ました。

1級試験では、これまでに得た知識や最新

どのテーマにおいても、一律の答えを出すことは難しく、自分の考えとその根拠を表現す践力・現場力を身につけるために、1級レベ

稻邊富實代氏

医療法人水光会
伊丹天神川病院
事務長

20

19年度から事務長に就任したことで、病院経営に関するより高度な知識の習医療法人沖縄徳洲会
榛原総合病院
副院長 健診センター長

超高齢社会を迎え崩壊しそうな日本の医療を守ること。これが私の信念であり、院の医療情報センター所属となりました。病

得や経験を積む必要性を感じていました。ま

医療経営士としての真の使命です。医師としとで、病院経営管理の視点が必要と感じ、１

1級試験にチャレンジしました。

なりたい。1級でなければ耳を貸してもらえ

院情報システム更新計画の責任者となったこ
級試験にチャレンジすることにしました。

た、事務長としての自信をつけたいと思い、
資格取得に向けて勉強していくなかで、普院内外で多種多様な医療関係職種の方と話段の業務では得られない知識や情報等に触れなる広範な知識を求められるのが2級です。1

力が必要と日々感じておりますが、今後は幅題を共有できるのが3級、経営管理の基盤と級試験では自らの状況に対する分析と判断、
すなわち正解のない問題をどんな手段と順番で主体的に解決していくかが求められます。

医療ビッグデータが注目され、病院経営自て現場で知り得たことを政策提言できる人にないのではないかと思い、受験しました。

2019年は父が危篤に陥り、1病棟40名様かることができました。病院運営は多職種の協ら2病棟80名様へ受け持ち患者数が倍増。不広い職種にマネジメントに必要な知識や心構ぬものでしたが、それを乗り越えることで知えを身につけてもらうために、医療経営士の資格取得を進めていきたいと思います。

まずは自院の経営の安定化、院内業務の最

眠不休の過酷ななかでの受験は筆舌に尽くせ

力胆力が鍛えられ、強く大きく成長しました。
軍師には不可欠な修行だったと思います。

介護を知らずして日本を守れない。医師と体が巨大なシステム産業となりつつあるなか、適化に取り組んでいきます。医師をはじめとしての現場での経験から、そう感得しました。

一体不可分と考えます。病院職員のITリテラ

社会貢献をすることで、やりがいをもって働強を始めています。医療経営士1級は難関で医療情報センターとしての業務は経営管理とシーをいかに高めるかという課題に対して経営管理視点で発信していきます。

するスタッフが安心して良質な医療を提供しくことができる環境づくりを目指します。

合格後すぐ介護福祉経営士1級を目指して勉

すが、中国古代の科挙と同じで、合格はゴールではなくスタートラインだと思って頑張ります。

3

MMSNEWS［2020年2月号］
成果にこだわった活動で地域医療へ貢献する

医療経営の深い学びが行動変容につながった田 川 大介 氏

須藤夏樹氏

エーザイ株式会社アクセス＆アウトカム本部
マーケットアクセス推進部
西日本キーアカウント推進部

１級挑戦のきっかけは、医療現場において医療経営に対する強いニーズを感じ

経営層を唸らせる
斬新な提案をしていきたい
進藤正人氏

旭化成ファーマ株式会社
医薬営業本部
営業推進マネージャー

医エーザイ株式会社
アクセス＆アウトカム本部
ディレクター

療経営を学ぶにつれて、「えっ！そうだ

ったの？」が増えていきました。その

医療機関の経営層と面談させていただくことになってから8年が経過しました。

たことです。日々変化する環境のなか、病院ことが自分の行動変容につながりました。地

薬剤の話題では短時間しか持たず、診療報酬

トナーとして意見交換ができる知識、より実やボランティア活動など、参加セミナーの幅

情報交換することができました。これを契機

経営層は多くの経営課題を抱えており、パー践的な提案能力を身につけたいと考え受験しました。

医療・介護政策の最新トピックスを整理す

元での認知症見守りネットワークの立ち上げも増えました。1級試験はその一環としてのチャレンジです。

資格取得に取り組むにあたって、本当にい等の話題を提供したところ長時間にわたってに厚生行政に関する勉強に取り組み、１級にチャレンジすることにしました。

テキストの重要項目を50字から80字程度にることで、今後の方向性や医療機関があるべろんな方との出会いがありました。共に学習

まとめる勉強はポイント整理に役立ちました。

ました。医療経営士としてのスキルアップに

長さん、在宅診療所の事務長さんなど。これ

自らの考えを述べる絶好の機会となり自信がき姿をイメージし情報提供する重要性を感じは知識習得も必要ですが、病院経営層との情報交換が重要なファクターだと思います。

より多くの病院経営層・医療スタッフに対して、多種多様な経営課題の解決につながる提案や現場活動のサポートを行い、地域医療へ貢献したいと考えています。2020年は自身の活動がどのようにお役に立てたのかを検証する仲間、医療経営の先生、NPO法人の理事らの方々とのつながりは自分の財産だと思っています。まだまだ医療は夢だらけだなぁと

第二次試験では今後の病院経営戦略についてつきました。

激変する医療環境のなか、医療機関の経営実感できたことが一番の収穫です。

層から「面白いじゃないか！」と言ってもら

療経営士の視点を持って行動することで、何を通じて患者様貢献・地域医療貢献・社会貢

お世話になった方や地域へのかかわりに医か恩返しをしたいと考えています。

える提案をしていきたい。そして、医療機関献を果していきたいと考えています。

し、成果にこだわり活動していきます。

「人材」
と
「情報」
という切り口から
医療機関の経営課題を解決する

モチベーション維持には高い目標設定が大切

田 中 宏典 氏

添田雄也氏

株式会社エムステージマネジメント
ソリューションズ
代表取締役

医療経営を実践的かつ体系的に学び、今後の日本の医療に対して少しでも貢献

製薬企業の立場から次世代の地域医療に貢献
菅原克彦氏

第一三共株式会社
医薬営業本部東京支店
エリア統括第一部城東第一営業所主任

ある病院長を訪問した際、病院経営の話
題となりましたが、話の内容は半分もエーザイ株式会社
アクセス＆アウトカム本部推進部
ディレクター

日

常業務で医療機関経営者や管理者の方々と面談する機会が多いこともあり、できる人材になりたいと強く思い、1級にチ理解できず期待を裏切ることになりました。

1級で求められる到達レベルに私自身が達し第一次試験の短文・論文記述、第二次試験

で、病院経営の知識を習得するため、1級をレンジしました。

ャレンジしました。

の口頭試問を突破するためには、インプット
した知識をより深掘りして、活用できるナレ

その日から少しでも役に立ちたいという思い
目指すことにしました。

実際の現場で求められる「知恵や思考力」がについて真剣に考えるようになったことです。

身の業務を通じていかに医療経営にかかわるが膨らむなかで、持続的な社会保障の在り方

況をふまえた想定をする癖がつきました。

1級を目指す方は、資格取得を通してどのよ

当社は、優秀な医療経営層（事務職）を紹介する事業と医療経営課題を解決するためのメディアを展開しています。医療経営に対しうな自分になりたいのか、目標設定しておくとモチベーションが保てると思います。

しいかと思います。

私は製薬会社で勤務していますが、1級合ナーに参加し、多職種の方々と交流を深めて企業の役割や貢献できる新たなビジネスモデて得てきた知識を日々アップデートしながらいきます。今後は、全国の地域医療をどのように発展させられるか、国内外の先進的な事例を学び、発信していきたいと思います。

医 療 経 営 白 書 2019 年 度 版

かといった視点で、準備を進められるとよろ格者として医療機関経営者や管理者の皆様とにしたいと考えており、積極的に学会やセミ活用していきます。

問われます。1級合格を目指される方はご自2020年は学んだことをアウトプットする年て「人材」と「情報」という切り口で、解決・アプローチするべく、これまでの受験を通し

試験では単なる「知識や記憶力」ではなく、自身が最も変わったと感じるのは、医療費ッジへと飛躍させる必要があります。
「実践ではどうすべきか？」など、現場の具体的な状ているのかを確認するため、1級試験にチャ

ともに、地域包括ケアシステムにおける製薬ルの構築に向け、次世代のあるべき姿を模索していきたいと考えています。

『 医 療 経 営 白 書 』最 新 版 、好 評 発 売 中 !

働き方改革がもたらす新時代の病医院経営

人口減少、
少子高齢社会を支える経営基盤の再構築
主な内容

第1部

第2部
第3部

総力特集

働き方改革がもたらす新時代の病医院経営

第1章 座談会
第2章 提言第3章 事例研究

働き方改革実現に向けた病医院経営のパラダイムシフト
働き方改革を成功させるための要点
働き方改革実現に向けた病医院経営の挑戦

すべての病医院が実践すべき
経営的ミッション「働き方改革」成功のための戦略と戦術！

医療界最新経営動向─2019年度トピックス
病院経営関連データ集 1.都道府県別医療資源情報2019年度版 2.注目病院グループ事業・財務データ（2017年度）■編 集委員代表：日本 医 療 経 営 実 践 協 会 代 表 理 事 吉原 健 二■企 画・制作：ヘルスケ ア 総 合 政 策 研 究 所■定価：本体5,720円（税込）⇒会員価格：4,576円（税込）■体裁：Ｂ5判、並製、400ページ【 お 問 い 合 わ せ 先 】株 式 会 社 日 本 医 療 企 画☎ 03-3256-7495

http://www.jmp.co.jp

MMSNEWS［2020年2月号］4
経営課題の解決に向け
組織内外の人材育成に注力

副院長拝命を機に1級挑戦を決意
自身の活動の大きな糧となった

藤 田 哲朗 氏

中嶋敏宏氏

医療法人社団藤聖会
富山西総合病院
事務長

事

持てる知識をステップアップ
現場で活かせる戦略・戦術へ
同前浩文氏

地方独立行政法人
市立大津市民病院
副院長

務長として病院全体を統括する立場になり、改めて医療経営のあり方の全体

もエーザイ株式会社
アクセス&アウトカム本部
北日本キーアカウント推進部部長

ともと病院勤務医で小児科診療を30年間続けていましたが、2年前より医療全

私は製薬会社に勤務していますが、医療機関の経営者の方々との面談で経営視像をインプットし直し、病院の経営を預かる

般の知識を深めるために3級、2級を取得しま

点の重要性を強く認識するようになりました。

きっかけにしたいと思い、1級の受験を決意

し経営にかかわることになり、実践力を身にを持つべきと考え、１級試験にチャレンジし「番頭」として気持ちを新たに業務に向き合うしました。

2級・3級は知識の量を図る試験でしたが、した。その後、2019年6月より副院長を拝命つけるために1級にチャレンジしました。

1級合格には過去の知識の上にある現在、医療経営士2級に合格し、より包括的な視点ようと考えました。

１級試験は2級取得の過程で得られた知識

1級は医療機関がどうあるべきかを考える試

そして将来の医療について深く勉強する必要を具体的に、どのように実践に活かすかを考

自分の勤務先や取引先の現状・問題点・課題った私にとって、とても有意義で実践的な勉を戦略・戦術へステップアップさせたいとお験です。知識をインプットするだけでなく、を多面的に捉え、論理的に評価するトレーニングが必要だと思います。

地域医療構想や働き方改革等の社会情勢のがあり、それは病院経営に参画することにな強でした。合否はともかく、そのときの勉強
は今後の私の活動にとって大きな糧になった

えるよいきっかけになりました。持てる知識
考えの方に、ぜひ受験をおすすめします。

今後は製薬会社としての医薬品の情報提供と思います。

に経営視点を加えた活動を通して、医療機関

地域連携や人事制度など、問題点が広範囲に統合に向けて動き出します。そうした状況下と思います。

ています。組織内外の人材育成に積極的に取の知識を駆使して病院を存続させ、職員の雇変化もあり、医療機関の経営は、診療報酬制度、
わたり、一人では課題解決できなくなってき
り組んでいきたいと思います。

今後、病院は地域医療構想のなかで連携・において現場の医師のマインドと医療経営士

用を守り、同時に地域医療に貢献していくことが私の使命と考えています。

積極的な情報発信を通して医療現場の力になりたい

高度な実践力が求められるチャレンジしがいのある試験

前 田 雄太郎 氏

教養を深めることが合格への近道
地域の課題を皆で考える環境をつくる

中西 豊氏

アポプラスステーション株式会社
能力開発部
チーム長

今

の経営層の方々に信頼される存在となりたい

中島正博氏

武田薬品工業株式会社
医療政策・アクセス統括部

後、大きな変化が予想される医療業界において、製薬メーカーのMRが医療業

３

株式会社山陰合同銀行
地域振興部
事業支援グループ級と2級がマークシート方式であるのに対し、1級は筆記と面接による試験のた社

会課題の解決には、より効率的（生産的）な医療・介護体制の構築が必要と感じ、界全体をとらえ、医療機関・医療従事者に接め、現場でのより実践的な能力を問われると行政等へ働きかけを行っていますが、非常に思い、1級にチャレンジしました。

での実践経験を測ることを目的に1級試験にのツールとして本資格が活用できるのではな

する必要性を感じ、その教育に携わりたいと医療経営や医療制度について体系的に学ぶことができ、医療ニュースをキャッチするア考えました。私自身のさらなる研鑽とこれまチャレンジしました。

試験では、これまでに得た医療経営の知識高い壁があります。この壁を乗り越える1つ
いかと思い受験しました。

試験突破には業界や社会、人間が発達してンテナが大きく広がったと感じています。仕をベースに、具体的な経営課題の解決策を提きた背景を俯瞰し、その “根っこ” は何か探大変だと思いますが、1級を目指す方は心をても実践的な内容であり、チャレンジする価とが重要です。教材と並行して関連書籍等も事をしながら勉強時間を確保するのは非常に鬼にして、頑張ってください！

現在、CSO企業の研修部に所属しているた

案する能力が求められると実感しました。と値の高い試験だと思います。

日本における保健医療制度や地域医療、地求しながら、自分の考えをしっかりと持つこ

読み、教養を深めることが合格への近道です。
昨今、病院再編問題が話題になりました。

め、現場のMRさんに接する機会が多くあり

域包括ケアシステムなどの維持進展に対して地域住民からは不安の声があがる一方で、地ィスカッションを通し、医療現場の力になれ

いきたいと考えています。また、その活動にした。これは医療経営が複雑でわかりにくく、ます。医療経営や医療制度に関する講義やデるよう積極的に情報発信をしていきたいと考えています。

少しでも貢献できるような活動に取り組んで
おいて医療経営士の資格取得で得られた知見を役立てていきたいと思っています。

方行政の対応は芳しいものではありませんで情報の非対称性が大きいことに起因しています。情報の非対称性を小さくし、地域みんなで一緒に考えていく環境を整えたいと思って
います。

協会推薦
受講者
募集中 !

第 2 9 回「 医 療 経 営 士 3 級 」資 格 認 定 試 験

直前ポイ
ント整理講座★1日集中で重要ポイントを整理し、合格を目指す!
★予想問題を解きながら、効率的に知識の定着を図る!
★受講者限定『特別予想問題』（50問）
プレゼント!

開催会場と
日程

会場

2月 1日土
2月 2日日※定員になり次第、締め切らせていただきます。

2月 8日土
2月 9日日
2月15日土

開催日

札幌会場
岡山会場
東京会場
福岡会場
仙台会場
大阪会場
名古屋会場

場所

日本医療企画北海道支社セミナールーム
生活協同組合おかやまコープ4F会議室「マウント」
TKPガーデンシティ渋谷ホールA
第三博多偕成ビル4階大会議室
仙都会館会議室5F-B
新大阪丸ビル別館
日本医療企画中部支社セミナールーム【 詳 細・お 申 し 込 み 先 】 株 式 会 社 日 本 医 療 企 画 ホ ー ム ペ ー ジ「 セ ミ ナ ー 情 報 」■主催
株式会社日本医療企画
■受講料
（税込）
14,000円または15,000円※受講料は会場により異なります※『医療経営士初級テキストシリーズ』
全8巻を使用します

http://www.jmp.co.jp/seminarinfo/

5

MMSNEWS［2020年2月号］
役職就任をきっかけに資格取得にチャレンジ

目的は1級合格ではなく病院経営のプロになること

安田 宏氏

森 徹氏

医療法人札幌麻生脳神経外科病院
診療統括部長病

努力は必ず報われる
あきらめない姿勢が大切
三好一伸氏

医療法人専心会
西条市立周桑病院
事務部長

院内での役職就任にあたり、病院経営
や医療マネジメントに関して体系だっジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社
エチコン事業部ストラテジックマーケティング
ヘルスエコノミクス マネージャー

16年4月に転職し、銀行員時代の経験

20

医だけで病院経営に携わることは困難と療機関の経営層の方々に私たちの製品やサービスを提案する際、お客様を理た学習機会を調べているうちに、医療経営士

考え、体系的に医療経営の知識・能力を高め解し経営に関して同じベクトルを共有するこナーや経営大学院のコースなどもあるようでやるからには、最上位の資格取得を目指した

最上級の知識が必要だと思い、1級受験を決の資格を知りました。医療経営に関するセミ

すが、時間のやりくりや費用面での制約がある方がほとんどだと思います。医療経営士はることを目的として、同年6月に3級を受験。
いと考え、1級にチャレンジしました。

が何よりの成果です。論文、プレゼン等、難１級試験は確かに難関ですが、過去の問題

じることができれば、1級合格に近づくと思とテキストを地道に学習し、社会・医療情勢のトピックをフォローしながら、自分なりの心しました。

40歳を超えて、勉強する意欲を持てたこと

3級から順に受験することで必要な知識を習得できる大変有用な資格だと感じました。

とが大切だと感じていました。そのためには「1級試験に出題されるかも」と意識しながら医療政策の動きや医療機関の課題を見ていしい課題に取り組むことを「やりがい」と感くことで、時世に対するアンテナが敏感になってきました。そこで得られた知見は試験だいます。

けでなく日々の仕事にも役立っています。1

合格することは目標でしたが、私の目的は、級を目指す方はあきらめずに頑張ってくださ考えを持つことで対応可能と思いました。

病院経営のプロフェッショナルになることで進をイントラプレナーと称するならば、その高め続ける必要があると考えています。自院とに苦労している社内外の方々に、医療経営

他業界等、多くの関係者と協働で仕事をして上に役立てたいです。個別の医療機関だけで病院内での経営に資するプロジェクトの推活動を病院の外へ広げていくことは、経営学で言うところのアントレプレナー精神の実践と言えます。病院内外での活動を両輪に据えていきたいと思っています。

内はもちろん、他の医療機関や行政、金融機関、務先別構成は表のとおりである。
●受験者数・合格者数・合格率

第1～7回

第一次試験
第二次試験

29人
23人

合格率

39.2%
79.3%

受験者数 合格者数

合格率

259人
105人

40.5%
83.8%

105人
88人

●合格者の年齢別構成
年

齢

第7回

30代
40代
50代
60代以上

9人
4人
10人
0人

第1～7回

36人
27人
23人
2人

●合格者の勤務先別構成
勤務先

病医院
医療関連企業
医薬品製造販売・卸売
金融機関
その他（士業等）

第7回

8人
5人
9人
1人
0人

する貢献も意識していきたいと考えています。

第1～7回

41人
16人
13人
8人
10人

※年齢・勤務先は受験時のものです

働き方改革の実現に向けてより一層、学びを深める毛利 大氏

株式会社大塚製薬工場
営業 大宮支店係長

合格者数、合格率、合格者の年齢別構成および勤

74人
29人

なく、関連施設や住民の方を含めた地域に対山見大史氏

性79人、女性9人）。第7回と過去試験の受験者数、受験者数 合格者数

士としての知識や経験を提供し、医療の質向いきたいと思います。

第1 〜 7回試験までの累計合格者数は88人（男

第7回

医療政策の動向などを俯瞰的に把握するこ地域医療に貢献できる
新時代のMRを目指す

第 7 回 1 級 試 験 DATA

第一次試験
第二次試験

い。努力は必ず報われます。

す。そのために必要な知識、実践力は今後も

医エムスリーキャリア株式会社
医師キャリア事業部

療情勢が劇的に変化していくなかで、医

医薬品の情報提供のみならず、病院経師の人材紹介サービスを提供するうえで医療機関の視点、特に経営的視点を

営や地域医療に関する課題解決の提案ができ持つことは不可欠と考えています。そのマイ者様・医療従事者様の真のベストパートナー

経営士の資格取得にチャレンジし、2級合格

るMRが求められていると感じています。患

ルストーンおよび動機づけの1つとして医療になりたいと思い、チャレンジしました。

の流れからそのまま1級に挑戦しました。

医療業界の動向を把握し、いち早く変化に1級受験へ向けてセミナーに参加したので対応できるように、セミナーや講演会へ積極すが、そこでさまざまな医療関係者の方々と両側面から物事を考えられるようになりましとがとても有意義でした。医療政策の理解や的に参加することで、メーカーと医療機関の交流を持つことができ、知見を広められたこ

た。今後の医療業界を支えていくために皆様

医療業界のニュース、トピックスに敏感であと共に頑張っていきたいと思います。

ることが重要だと感じました。

医療従事者様のニーズを踏まえ、地域医療

今年は、2024年から始まる「医師の働き方に貢献できるような講演会などを企画し、地改革」の議論が一層加速し、医療機関ではそ動して参ります。そのような活動を通して、用・定着に関してさらに学びを深めながら、

域包括ケアシステム推進の一助になるべく活の対応が迫られると考えています。人材の採多職種の方々とより強い関係が構築できれば情報の発信・交換をしていきたいと思います。

と考えておりますので、よろしくお願い致します。

医療経営士の参加も大歓迎!

協力団体セミナーのご案内

第 5 回「 全 国 栄 養 経 営 士 の つ ど い 」名 古 屋 大 会

職場やお知り合いの管理栄養士にご紹介ください !!

栄養経営士が切り拓く食と栄養の明日

3月7日

2020年
▶日

時：2020年3月7日圡10：00～16：40（懇親会17：00～18：50）▶会

場：imy会議室 8F大会議室［名古屋市東区葵3-7-14］▶ 参加料：栄養経営士・医療経営士・介護福祉経営士…5,000円
定期購読者・基礎講習修了者…6,000円 一般…7,000円※税込、事前登録の場合、参加料の区分は下記ホームページ参照※懇親会別途5,000円【主催】
一般社団法人日本栄養経営実践協会

事務局☎03-5289-7021

主なプログラム

栄養分野の大変革期に示すべき指針を探る※敬称略、
プログラムは変更になる場合がございます

基調講演

臨床栄養管理部門を支える給食部門のマネジメント（仮）特別講演

噛む力、飲み込む力を鍛える食事 ――口の機能を向上させるカムカム弁当のすすめ（仮）西岡心大（長崎リハビリテーション病院栄養管理室）

松尾浩一郎（藤田医科大学医学部歯科・口腔外科学講座主任教授）●栄養経営士による実践報告・ディスカッション※栄養経営士6人が登壇予定●パネルディスカッション「2020 年度診療報酬改定で栄養部門はどう変わるか
（仮）
」
［座長］
宮澤 靖
（一般社団法人日本栄養経営実践協会代表理事）［パネリスト］
笠舞和宏（大阪暁明館病院臨床栄養科）／島田晶子（名古屋ハートセンター栄養科） ほか

http://www.nutrition-management.jp/gathering/

詳細は➡ 栄養経営士 つどい

検索

MMSNEWS［2020年2月号］6

事務局掲示板PICK UP 研究会「医療経営士実践研究講座」が今年もスタート !
専門性と実践力を身につけよう

2/8 東海支部
第 10 回医療経営士キャリア・イノベーション研究会愛知

当協会公認の「医療経営士実践研究講座」（主催：

病院データの有効的な二次利用のポイント

日本ヘルスケア経営学院）が2020年もスタートしました。

医療経営士キャリア・イノベーション研究会愛知では、病院データの二次利用をテーマとする研究会を開催する。
第1部はメディカル・データ・ビジョン
株式会社シニア・プロフェッショナルの加藤彰裕氏による講演、第2部は参加者を交えたディスカッションを行う。病院内のさ
まざまなデータをどのように経営に活かすのか。実践的な手法やポイントを学ぶ。

医療経営士の専門性や実践力を高める講座として、大変ご好評をいただいております。奮ってご参加ください。

また、講座の講師を務めていただける医療経営士の方を募集中です。詳しくは日本ヘルスケア経営学院事務局

までお問い合わせください。

2 月 開 催 の 講 座一覧
開催日

講座タイトル
実践研究！「診療所グループの経営戦略／経営改善」■日時
2月8日（土）14：00～16：00■会場
株式会社日本医療企画中部支社セミナールーム（愛知県名古屋市）■参加費（税込）
会員2,000円／非会員3,000円■お問い合わせ先
日本医療経営実践協会東海支部
TEL：052-209-5451 （担当：吉野）

2/29 、3/28 関西支部

19日（水） 実践研究！「知っておきたいこれからの医療税務～2020年の税制改正からその先の展望まで～」

医療経営士・介護福祉経営士・栄養経営士 関西支部合同研究会

石井ゼミ「2020年度診療報酬改定後の医療経営を考える」

21日（金） 研究！「医療法務の基礎知識と法的リスクへの対応」
研究！「健診センター 中堅塾基礎編
26日（水）～経営層が求める「ナレッジ」「スキル」「マインド」～」

関西支部では、2020年度診療報酬改定をテーマとする研究会を全2回で開催する。
「病院から在宅へ」の流れが加速するなか、地域医療構想や働き方改革への対応など、
医療経営はさまざまな課題に直面している。
医療機関の経営企画室において豊富な実績を持つ石井富美氏（多摩大学医療・介護ソ
リューション研究所副所長）を講師に迎え、改定の要点を整理し、具体的な対応策を考察する。

28日（金） 実践研究！「DPCデータ活用での係数の維持・向上」
29日（土） 実践研究！「看護職員の確保と定着」●お問い合わせ先

日本ヘルスケア経営学院事務局【TEL】03-3258-2798【専用サイト】http://www.hcmi-s.net/

■日時
2月29日
（土）、3月28日（土）各回14：00～17：00■会場
上田公認会計士事務所セミナールーム（大阪府大阪市）■参加費（税込）
会員5,000円（全2回）、3,000円（各回）／
非会員7,000円（全2回）、4,000円（各回）※終了後、懇親会予定（自由参加、会費4,000円［各回］）■お問い合わせ先
日本医療経営実践協会関西支部
TEL：06-7660-1761（担当：喜津木）

日本医療経営実践協会 支部研究会スケジュール
開催日

開催支部

テーマ

講

2月8日（土）東海

第10回医療経営士キャリア・イノベーション研究会愛知病院データの有効的な二次利用のポイント

2月15日（土）関西

第22回関西医療経営勉強会 RPA（Robotic Process Automation）
を用いた医療現場の業務改善について

2月20日（木）関東

中村塾×長ゼミ
2020年度診療報酬改定と病院の経営改善事例
石井先生と語ろう♪

診療報酬改定カフェ※3月19日（木）に第4回を開催

第3回（全3回）

第3回（全4回）

師

加藤彰裕氏（メディカル・データ・ビジョン株式会社
シニア・プロフェッショナル）――中村彰吾氏（公益社団法人医療・病院管理研究協会理事）／
長英一郎氏（東日本税理士法人代表社員、所長）
石井富美氏（多摩大学医療・介護ソリューション研究所副所長、
経営情報学修士［MBA］）
神内秀之介氏（N＆B care and welfare management代表、介護福祉経営士1級）

2月21日（金）北海道

社会保障ゼミ

2月29日（土）関西

医療経営士・介護福祉経営士・栄養経営士 関西支部合同研究会
石井富美氏（多摩大学医療・介護ソリューション研究所副所長、
石井ゼミ「2020年度診療報酬改定後の医療経営を考える」第1回（全2回）
経営情報学修士［MBA］）

3月15日（日）東北東北支部スペシャル研究会「提案」「実践」が医療を変える！
新たな「企画」

松本裕樹氏（日本赤十字社石巻赤十字病院
総合患者支援センター係長）／
葛西直哉氏（青森保健生活協同組合法人本部総務部・施設設備課課長） ほか

3月28日（土）中国

ヘルパーの調理で 栄養管理 を実践―調理を 身体介護 で算定し、126％増収を実現した事例―

河野幸子氏（社会福祉法人楽友会訪問介護事業所川内の里
サービス提供責任者）

第3回（全3回）※3月28日（土）に第2回を開催※日程等は変更になる場合があります。詳細は協会ホームページでご確認ください。

一般社団法人日本医療経営実践協会公認

新講座、続々開講 ! 専用サイトで受講者募集中

医療経営士 実践研究講座

実践力が身につく3 つのポイント★医療経営の現場を熟知した医療経営士から学べる!
★短期間で実務能力を高めるカリキュラム！
★双方向型の効果的な授業スタイル！

■主催・運営日本ヘルスケア経営学院■会場
ニッテン神田ビル3Fセミナールーム（東京都千代田区神田東松下町17）■定員
各講座35名【お 問 い 合 わ せ 先 】株 式 会 社 日 本 医 療 企 画 日 本 ヘ ル ス ケ ア 経 営 学 院 事 務 局■受講料（税込） ※割引制度有「一日 特訓講座」（5～8時間程度、昼食付）「短時間 集中講座」（2～4時間程度）

医療経営士：4万円／一般：5万円※一般のみ入学金1万円。
受講者には履修後、修了証または受講証明書を発行

医療経営士：1万5,000円／一般：2万円☎ 03-3258-2798 【 専 用 サ イ ト 】http://www.hcmi-s.net/