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第5回若手技術者研修会
浅野＊等 Hitoshi ASANO

新井

若手技術者研修会企画の立場から
神戸大学

1．概浅野

＊＊真季 Maki ARAI

等（若手技術者研修会企画委員会副委員長）

要益田＊＊＊和徳 Kazunori MASUDAる．また，昭和基地がある島は，ゴンドワナ大陸があった頃スリランカに隣接していたとのこと，南極大陸でもルビーやサファイアが採取できるそうだ．
昭和基地での生活についても詳しく紹介頂いた．現

2012（平成 24）年 10 月 26 日（金），27 日（土），1 泊 2 日

在，昭和基地は大規模となり，居住環境は大きく改善さの日程で若手技術者研修会を国立極地研究所および八王れている．隊員には個室があり，野菜工場も設置され葉子セミナーハウスで開催した．この研修会は，若手技術物野菜も収穫されている．もっとも大きく変わったの者および研究者が学術的，技術的知識を得るだけでなは，通信環境とのこと．古くはモールス信号であった

く，参加者相互の交流や意見交換を通じて知見を深め，が，現在は衛星回線でインターネットも利用できるとのそして個々の意識を高めることを目的としており，今回ことである．エネルギー源はディーゼルエンジンからので 5 回目となる．この企画は，おおよそ 35 歳までの企熱電供給である．熱は暖房，給湯に加えて造水に用いら業の技術者・研究者を対象としたものであるが，大学生れる．屋内はいつも暖かく風呂も快適であるとのことでの参加もあり，今回は 21 歳から 37 歳の幅広い年齢層かある．食については，隊員も出発前の食材の調達に参加ら参加頂いた．参加者は 17 名，大学からの参加者は 6

し，食材は豊富であるが，新鮮な野菜の確保が困難なよ名であった．研修会は，見学会，ディベート，講演会でうだ．葉物野菜は植物工場で生産されているが，今後，構成される．ディベート，講演会は参加者による詳細な

食品冷凍技術の進歩によってより豊かな食卓も実現でき報告があるとのことで，ここでは見学会を中心に企画のるのではないだろうか．一方，風邪などウィルス性の病立場から全体概要について報告したい．

気は極地ではないが，隊員交代時にウィルスが持ち込ま

2．見 学 会れることもあり，注意が払われている．

見学先は，本学会事業での企画で訪れるようなことが南極観測隊は，越冬隊，夏隊があり，それぞれ基本観なく，また，冷凍・空調，食品いずれの分野にも偏らな測，研究観測，設営で構成される．観測は気象庁を中心

い公立の研究所として，国立極地研究所とした．極地研として大学など研究機関からの研究者が担当するが，設究所は，大学共同利用機関法人情報・システム研究機構

営では設備の運用管理のため企業から派遣される．調の機関で，極地（南極，北極）に関する研究と極地観測

理，医療については公募で決定されるとのことである．

を業務としている．南極観測，中でも昭和基地への南極講演途中，昭和基地でいない職業はどれでしょう，とい観測隊の派遣，運営では重要な役割を果たしている．まうクイズが出された．答えは，理髪師であったが，消防た，近年では，地球温暖化問題を背景とした北極での海士という選択肢もあった．消防については強い配慮がな氷の減少など気候変動に関する研究も行われている．

されており，全員が定期的な訓練によって消防士の役割見学会では，南極越冬隊の経験者でもある極地研究所を果たせるとのことである．講演で強調されたことは，広報室長の川久保守氏に，「南極，北極での観測活動」に越冬隊は各方面のスペシャリストで構成されており，全ついて講演頂いた．極地で観測される自然現象のオーロ員が必要とされる人材であること，そしてそれを相互にラ，北極と南極の違い，南極の地理，昭和基地での観測理解していることである．この意識が組織の連帯力を強活動など，途中にクイズを織り交ぜてわかりやすく，楽め，それによって過酷で厳しく孤立した環境下においてしく聞かせて頂いた．以下，講演内容を示す．

も無事に業務を遂行できるのだと思う．

南極は大陸ではあるが，分厚い氷床に覆われており，その厚さは最大 4 000 m にも達している．氷床のボーリング調査から，これまでの大気の状況の歴史を知ることができるとのことである．気候変動の調査に期待が持て46＊神戸大学＊＊早稲田大学＊＊＊㈱前川製作所
原稿受理 2012 年 11 月 12 日

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開催前は参加者の確保に苦労するのが現状であるが，終了時には，活発な議論と交流に参加者も満足されている
ようであり，企画側として達成感を感じている．直接的な成果が見えないこのような企画に参加できるのも所属機関の理解があってこそのものであろう．これまでの日本の発展は，技術革新によるものであり，それを成し得た人材によるものである．人材育成は今後も重要な課題である．このように多方面の技術者・研究者が集い，交流し，議論できる場が得られるのは学術学会ならではであり，このような活動が人材育成に役立つと確信している．今後，研修会が継続し，参加者がその分野で活躍す
図１

国立極地研究所南極・北極科学館にて集合写真るようになり，そして学会活動のコアメンバーになってくれることを願っている．

講演後，隣接する南極・北極科学館を訪問した．展示

最後に，見学会でご協力頂いた極地研究所の方々，講スペースはそれほど広くはないが，1968 年に第 9 次越冬演頂いた極地研究所 川久保守氏，日本冷凍空調工業会隊が南極点に到達した時に使用した雪上車，鉱物，動植

岸本哲郎氏，若手技術者の参加にご理解頂いた所属機関

物の標本，南極の氷などが実物展示され，オーロラシア各位，実行委員各位に厚く御礼申し上げます．

ターもあり楽しむことができた．

3．八王子セミナーハウスにて見学会終了後，八王子セミナーハウスに移動し，翌日「ディベート」に参加した感想
早稲田大学

新井真季のディベート競技の準備を各グループに分かれ行った．

今回私は，指導教員からの勧めや去年参加した先輩方グループは，世代が固まらないように配慮して実行委員の話により，この研修会に興味を持ち参加させていただ

会であらかじめ設定した．ディベートの 4 テーマは事前きました．に参加者に伝えたが，対戦でのテーマは二日目の朝食時

研修会は 1 泊 2 日の日程で行われ，2 日目の午前中はに決定することとした．夕食後の懇親会では，会話が盛ディベートを行いました．ディベートは，ある議題につり上がり夜遅くまで続けられた．

いて，自分の意見に関わらず肯定側，否定側に分けら二日目，午前中にディベート競技を行った．日本ではれ，それぞれ自分の立場の意見を説明し対戦するものでディベートは馴染みが薄く，委員も経験者が少ないためす．流れは，肯定側の立論，それに対する否定側の質段取りで手間取る部分もあったが，2 戦目では聴衆への問，否定側の立論，それに対する肯定側の質問，作戦タアピールがなされていたと思う．現場では，特に若い頃イム，否定側の反駁，肯定側の反駁でした．今回のディは，周囲の環境が固定されていることが多く，異なる方

ベートでは参加者が 4 つのチームに分かれ，まず 2 チー

向から物事を見ること，意見を述べるもしくは述べられムずつ 1 回戦を行い，次に敗者同士，勝者同士対戦をることが少ないと思う．議論の対象が業務に直接関係がし，順位を決めました．

ない事であっても，このような経験がこれからの生き方

1 回戦第 1 試合のテーマは「延命治療の是非」で，私に活かされると期待する．ディベート競技の詳細内容のチームは延命治療肯定側でした．私達は人間が生きは，参加者の報告を参照下さい．

ることの意味，死までの心の準備，今話題の iPS 細胞な

研修会の最後には，日本冷凍空調工業会 岸本哲郎専どによる回復の期待などに焦点を当て立論しました．一

務理事を招聘し，「次代を担う技術者に求められるもの」

方，否定側は治療費の問題，患者の苦しみなどを中心にとして講演頂いた．技術者とは，技術者倫理，企業倫説明していました．ディベート全体を通しての最初の試

理，グローバル化，失敗のススメなど，若手技術者研修

合だったこともあり，要領がつかめず論理的な説明をす会にふさわしく，90 分ではもったいないと感じるほど豊ることはできませんでしたが，僅差で肯定側が勝利しまかな内容であった．技術者・研究者の生き方を考える内した．

容であり，日頃の活動の中で明確な答えを見つけること

1 回戦第 2 試合のテーマは「運動会で順位をつけるこは困難であろうが，意識を持ち続けることが重要であるとの是非」でした．肯定側からは，運動が得意な子にはと思う．

褒美を与え，自信をつけさせたりやる気を与えたりし，4．まとめ

苦手な子にはもっと頑張らせたり，勉強など異なる分野

5 回目の研修会を無事に終えることができた．毎回，で努力させたりすればよいという意見が述べられました．
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否定側の意見としては，そもそも運動会の目的は運動を修会で経験したことは是非多くの方に経験していただき通じた地域との交流であり，協調性などが重視される，たいと思いますので，来年度以降もこの研修会が続くこ運動の評価は体育の成績で付けている，運動会で順位をとを期待しております．

付けることはいじめ問題やモンスターペアレンツの問題につながるという意見が出ました．私は聞いているだけでしたが，聴衆に回ることにより，どのような説明をすれば聞き手側に伝わるかということがよくわかった気がしました．結果は否定側の勝利でした．

「技術経営論～時代を担う技術者に求められるもの～」
岸本哲郎氏講演を受講して㈱前川製作所

技術研究所

益田和徳

私の若手技術者研修会への参加は，今回で 3 回目とな

最後の決勝戦のテーマは「原子力発電の是非」でした．

ります．過去 2 回の参加はまだ学生だった頃でしたが，このテーマは去年の研修会でもディベートの決勝戦で取今社会人 3 年目も半分を過ぎ，当時とは違う立場で研修り上げられたそうです．私のチームは否定側で，まず危を受けたいと思い立ち，今回参加させていただきました．

険性や廃棄物・廃炉問題などについて述べました．肯定

初日の極地研究所見学，懇親会，そして初体験のディ側は原子力発電だけが危険ではないこと，化石燃料によベート（過去参加時は発表形式の企画でした）と，それる環境汚染防止に役立つことなどを中心に立論していまぞれの企画が非常に楽しく，また有意義なものでした．

した．肯定側から私たち否定側に向けられた質問は，原その中でも，最後に受講させていただいた岸本哲郎氏

子力発電以外の発電方法が本当に安全なのか，原発に代（日本冷凍空調工業会）の講演は，私にとってもっとも衝わる発電手段はあるのだろうかというものでした．反駁

撃的な内容でした．今回は，この講演に関する報告を執ではこれらの質問にうまく答えられたつもりでしたが，筆させていただきます．

残念ながら負けてしまいました．
今回のディベートを通じて学んだことは，自分の意見を論理的に述べる方法と，物事を様々な角度から考える

講演は，「技術者とは」，「国際化」，「失敗のススメ」，「技術者の倫理と企業の倫理」，「技術者の人生」を柱のテーマとして進みました．

ことです．自分の意見を伝えるには，ただ単に思っていまず，「技術者とは」．
「技術者とは，あらゆる知識を基ることを羅列するだけでは伝わらず，中心となる考えを礎に創意工夫をして，独創的なものを生み出し，文化・述べ，それに理由や根拠など論理的な説明を加えていく文明を創造する人である」と，最初に明確な答えが打ちことが必要なのだと思いました．また，肯定側，否定側出されていました．私自身も現在は弊社の技術研究所にどちらについても結局両方の意見について考える必要が所属しており，世間一般では「技術者」と呼ばれる側であり，それにより自分の考えがより深まっていくことが働いています．独創的なものを生み出したいという欲求

実感できました．ディベートから得たことは，今後の研も強く持っています．しかし，後半部分の「文化・文明究・開発の場でも生かしていきたいと思います．

を創造する人」，に関しては，ほとんどそのような認識

また，普段は大学の研究室の中でしか研究していないなど持っていませんでした．最初にガツンとこの言葉を私にとって，社会人や他大学の方と交流ができたのは貴言われて，ディベートで疲れきった体が一気に目覚めま重な機会でした．懇親会では研究，趣味，人生など様々した．

なことについて話をし，多種多様な視点・価値観に触れ次に「国際化」です．グローバル化は避けては通れなることができ非常に興味深かったです．今回私がこの研い，グローバル化の発想が不可欠であるとのことでした．日本の強み・弱みを良く知り，日本の歴史と特徴を学び，そして諸外国・地域の社会性を詳細に説明していただき，これらを包括的に理解していなければ，グローバル化の発想などありえないと感じました．
続いて「失敗のススメ」です．失敗の 3 悪人（無知・無視・過信）を排除し，失敗を分析し，またそのためにも失敗の結果を安易に捨てないことが重要であるとのことでした．
また，失敗から生まれた発明／発見の具体例を挙げながら，失敗のプラス面に目を向けること，そしていい失敗を重ね，より経験に役立てることが必要であるとお話いただきました．私自身も，仕事の中で数々の失敗をし図２
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ディベートの様子ています．特に試験に関しては，失敗の結果が続いてし

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社会，取引先など）への経済的・法的・倫理的・社会的な責任とともに，地球環境に対する責任も持っていると教えていただきました．これらを見返してみると，私自身，今まで理解していたつもりでもまったくわかっていなかったなと痛感させられました．
最後に，技術者としての人生をどのように送るか．出
会いを大切にし，分岐点での判断・決断を冷静に行い，良質で幅広い人脈を持つことが大事だというお話がありましたが，私にとってもっとも印象に残っているのは「うぬぼれず，落ち込まず」という一言でした．私自身の性格の問題なのでしょうが，仕事がうまくいくとすぐに調図３

岸本哲郎氏講演会

子に乗り，うまくいかないとすぐに沈んでしまうことが多いので，この態度は改める必要があると痛感しました．

まい，明るい性格の私でもかなり悩んでしまうこともあ全体を通して，「理解しているつもりでも言葉で説明すります．しかし，そんな中でも失敗を直視し，それらのるのは難しい」，または，「理解していたつもりだったけ

結果を捨てずに残し，成功の道への布石としなければな

ど，理解できていなかった」という，技術者として必要らないと，改めて感じました．

な心構えを，大変わかりやすく教えていただけた講演で「技術者の倫理と企業の倫理」について，あなたならした．約 90 分の講演会でしたが，その時間があっといどうするかと問われました．要約だけを述べると，「あう間に過ぎ，講演が終了するのがこんなにも残念に感じなたの会社が産廃の処理・廃棄の工程で不正を行っていたことは正直な話，初めてでした．貴重な講演をいただ

るが，上司から口止めされた．あなたならどうします

きました岸本様に御礼申し上げます．本当にありがとうか？」．
「①すぐにマスコミに告発する」，②「黙認する」．

ございました．

私の答えは①でしたが，これが正解ではないと教えられ最後に，活発な意見交換をさせていただいた研修会にました．①は他の社員，その家族，顧客，そして果ては参加された様々な企業・大学の方々，貴重なお話をして社会にまで大きな影響を及ぼす可能性がある．②は技術いただいた国立極地研究所の皆様，そして何よりも今回者としてしてはいけない，嘘をつくことにつながる．技の研修会を企画していただいた日本冷凍空調学会様，な術者であれば，技術者として努力をし，責任者に相談・らびに研修会企画委員会の皆様に御礼申し上げます．

報告し，改善を進言するように努めなければならないとおかげさまで，以前にも増して積極的に，元気に，のことでした．改めて言葉にして言われると，ハッと気「謙虚に」業務に励むことができております．ありがとづかされるものがありました．

うございました．そしてこれからもよろしくお願いいた

また，企業にはステークホルダー（顧客，株主，社員，します．

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