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保安事故・HH低減への取り組み
Efforts to reduce (chemical)
process accidents and Hiyari-Hatto

三菱ケミカル株式会社 三重事業所
環境安全部 部長
藤島 智文
2021/7/6

本日のご説明内容
三菱ケミカル株式会社三重事業所
１．中長期計画 TRY2020（ビジョン）、設備管理方針について
２．保安事故・トラブル件数推移について
３．共通ラック、有害物配管の外面検査の取組みについて
４．設技・製造による合同パトロールについて（設備の異常兆候の早期発見スキルレベルアップ）

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本日のご説明内容
三菱ケミカル株式会社三重事業所
１．中長期計画 TRY2020（ビジョン）、設備管理方針について
２．保安事故・トラブル件数推移について
３．共通ラック、有害物配管の外面検査の取組みについて
４．設技・製造による合同パトロールについて（設備の異常兆候の早期発見スキルレベルアップ）

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三重事業所

TRY2020
全員参加
想い共有

社会から「信頼」され、「競争力」を有するやりがい・働きがいのある事業所◎ 安定したインフラの構築◎ 多彩な機能商品群の創出

プロ意識◎ 強い 石化・炭素の実現◎ 競争優位性のある技術・製品の創出

徹底と継続

３Ｓ

健康ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ【安全】【設備管理】【人材育成】【コスト改善】【基盤強化】

人・組織の強化

設備安定化

職制のマネジメント強化

製造コストの改善

最適運営の実現

安全基盤の強化

保全基盤強化

階層毎の意識改革

ＵＴＴ競争力の向上

リスクの低減地球環境保護への貢献

工事安全確保部門毎の育成計画実行

共通・基盤コストの改善

共通設備の基盤整備

化学品管理レベルの強化

コスト最適化ＯＪＴ の充実

製造部門の生産技術力強化

品質管理の改善Ｏｆｆ-ＪＴの充実【技術開発】
新製品・製造技術の強化
バリューチェン強化 ナレッジビジネス強化

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TRY2020 設備管理
【目標】
製造と設備技術が一体となって、設備管理レベルを向上し信頼性を確保することにより、安全・安定運転を実現する【設備安定化】
 経年化対応の加速①顕在・潜在ﾘｽｸ低減②環境変化に応じたリスクの見直し③有害物漏洩防止

 水平展開強化①展開スピード向上②抜け・遅れ防止 自主/専門保全強化①異状兆候早期発見
によるトラブルの未然防止【保全基盤強化】
設備管理のPDCAを確実に廻せる人・組織・仕組み作り 人材育成①専門・自主保全技術向上

 製造/設技連携強化①設備管理計画の精度向上②設備管理ﾚﾋﾞｭｰ深化③不具合情報の活用

 仕組みの再構築①管理方法の再構築と基準・規則化②自主保安ﾚﾍﾞﾙ向上【工事安全確保】【コスト最適化】

 風化防止 修繕費適正化①過去事例レビュー②規則・基準化

 工事管理強化①工事ＳＡ・安全打合せ強化②パトロール強化 発注・請負責任明確化①リスク評価適正化②予算精度向上 保全投資適正化①中長期計画精度向上②評価精度の向上と時期の適正化①工事協主体性強化②発注者責任明確化【背景】
設備の経年化によるリスク増大、環境変化（保安・環境）による要求（レベル、範囲）の拡大 ⇒ 設備管理レベルの向上・維持が必須である

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TRY2020 設備管理 マスタープラン
年度施策

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1. 設備安定化(1)経年劣化対応の加速

有害物漏洩対応 配管点検強化 共通ラック→BL内(2)水平展開強化

仕組
見直

潜在リスク低減

顕在リスク低減

不具合・トラブル解析の活用、モニタリング(3)自主/専門保全強化
2. 保全基盤強化(1)人材育成

討議・計画
強化検討

(3)発注・元請け責任明確化

4. コスト適正化

専門・自主保全技術の向上

仕組み、管理方法再構築
自主保安レベル向上(3)仕組みの再構築(2)工事管理強化(設備安定化)

保全力向上分科会(2)製造/設技連携強化(1)風化防止①設備事故：ゼロ②設備トラブル重軽 ：11件②有害物漏洩
：ゼロ

水平展開強化

自主保全・専門保全強化／連携
異常兆候早期発見強化

3. 工事安全確保

成果指標

試行

基準

工事SA、安打強化
パトロール強化

再発防止展開・改善

休業･不休業：ｾﾞﾛ
工事ＨＨ
：ｾﾞﾛ

工事協主体活動
規則改定・工事協規則化(設備安定化)(1)修繕費適正化

精度向上

基準化

実行・監査・改善(2)保全投資適正化

精度向上

基準化

実行・監査・改善

本日のご説明内容三菱ケミカル株式会社三重事業所
１．中長期計画 TRY2020（ビジョン）、設備管理方針について
２．保安事故・トラブル件数推移について
３．共通ラック、有害物配管の外面検査の取組みについて
４．設技・製造による合同パトロールについて（設備の異常兆候の早期発見スキルレベルアップ）

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保安事故・トラブル件数推移
18年度 HP認定更新（事業所＋本社組織等）
ガスケット作業主任者制度 運用

50

塩酸漏洩

45

プラントS/U３部門
会議運用 強化1040

事業所トラブル
検討会強化

保安トラブル件数

35
30

ヘプタン漏洩

0

小火；2件

25
43

20
15
1050

重大事故
保安事故
軽微事故
トラブル
HH
共通ラック 有害物配管

保安管理
ｼｽﾃﾑ監査

全部署展開

発煙
01

異常兆候の早期発見

設技,製造合同パトロール
エタノール漏洩小火

3122

外面腐食点検

21

1
1
111

遊休設備等の撤去推進
012

スラッジ小火HPノズル亀裂2

3

電源ｹｰﾌﾞﾙ焼損
1

3

4

21’6/E時点
０件'12年度 '13年度 '14年度 '15年度 '16年度 '17年度 '18年度 '19年度 '20年度 '21年度

三重事業所 TRY2020

TRY2025本日のご説明内容
三菱ケミカル株式会社三重事業所
１．中長期計画 TRY2020（ビジョン）、設備管理方針について
２．保安事故・トラブル件数推移について
３．共通ラック、有害物配管の外面検査の取組みについて
４．設技・製造による合同パトロールについて（設備の異常兆候の早期発見スキルレベルアップ）

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有害物配管漏洩への対応

10（有害物：漏洩した際に保安・環境・健康への影響がある物質）

2012~2016年度に有害物配管から保安トラブルにつながる漏洩が多発⇒2016年度～点検強化を開始
１．共通ラック上有害物配管（検査対象 166km）①日常・・・地上からの目視点検（PIP）（毎日）②計画・・・‘16年度～’20年度で 有害物配管の検査、補修
スクリーニング検査方法の検討（各種超音波法の検証→ラックスルー採用）
スクリーニング検査結果から必要に応じ 詳細検査
※6カ年（2021年度）で完了の予定

２．プラント内有害物配管①計画点検強化
特性に応じた点検補修（ガスケット、外面腐食、内面腐食点検）
2021年度完了予定（一部は2022年度）
2021年度６月末現在 有害物配管の漏洩はゼロを継続中本日のご説明内容
三菱ケミカル株式会社三重事業所
１．中長期計画 TRY2020（ビジョン）、設備管理方針について
２．保安事故・トラブル件数推移について
３．共通ラック、有害物配管の外面検査の取組みについて
４．製造/設備技術部（設技）による合同パトロールについて（設備の異常兆候の早期発見スキルレベルアップ）

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ガス課 合同パトロール取り進め・パトロールノウハウの共有（製造,設技）・効率化 ＆ 対策力強化 、 標準化 ＆ 可視化
2017

2018

2019

2020

・・・

2025

・・・

2030

■ 専門保全の視点を学び、自身のパトロールに活かしたい！
ガス課ｰ設技合同パトロール 一旦終了 (ポイントはある程度習得)■ 各機器の構造をもっと理解し、パトロールのスキルアップに繋げたい！

教育資料のさらなる充実と活用（マイマシン活動）■ パトロールルートは決められ、点検ポイントは学んではいるが、経験により、プラントの得意／不得意がある。ノウハウ（ポイント、変化点）を明確化し、共有したい！

課内合同パトロール

若手運転員を対象に課内合同パトロール⇒知らなかった事、為になった事をスキルアップシートへ⇒マルチオペ化に伴う教育資料にも活用■ＤＣＳ監視ポイント＆現場パトロールポイント標準化（効率・質を上げたい！（頻度設定、ルート、基準明確化、等））
最低限見るべきポイントを可視化・標準化し、誰もが同じレベルで監視・パトロールできる仕組み作り

DCS監視ポイント＆現場パトロールポイント標準化■ 再発機器の原因を深掘りし、不具合の母数を減らしたい！
（効率化＆対策力強化）「教えてもらう」 →「提案型」 へ

ガス課-設技合同パトロール

合同パトロールの風景・流れ(2017～2018年度）

設技担当者①実施方法説明風景③気付き共有・まとめ
教育資料を作成して勉強会②現地パトロール実施風景④毎日の朝会で１件づつ情報共有⇒追記意見あれば、追記修正

13①実施方法説明↓②現地ﾊﾟﾄﾛｰﾙ
↓③気付き共有↓気付きまとめ↓ﾜﾝﾎﾟｲﾝﾄまとめ（スキルアップシート）↓全員に周知↓④朝会で情報共有（繰り返し実施）↓
２直・３直の始業ＭＴでも紹介

異常兆候早期発見 スキルアップシート

14

過去のトラブルから学んだ異常兆候早期発見の為に見るべきポイントを具体的に記載

過去のトラブル事例があれば、その内容も織り込み、トラブル不具合の風化防止も図る

インターネットで検索しても学べない、現場に密着したポイント・教訓を織り込んだ教育資料として作成

15

異常兆候早期発見 スキルアップシート
2019/7
6枚

合同パトロールで学んだノウハウを教育資料としてデータベースに蓄積

2021/５105枚

課内合同パトロール取り進め（2019年度～）

16

課内合同パトロール

ガス課は６つのプラントを有しているため、運転員の交差教育を実施中
そのツールとして、課内合同パトロールを活用
経験により、プラント管理の得意／不得意がある。
ノウハウ（ポイント、変化点）を明確化し、共有するぞ！

17

ガス課 異常兆候件数推移（2017/4～2021/5）
設備不具合・異常兆候発見件数推移グラフ

100

2018年度

2019年度

2020年度不具合：734件 不具合：613件 不具合：461件 不具合：289件

90(%)
35308025

不具合件数(件)7060205015403010200定修定修

４月
５月６月
７月
８月
９月１０月
１１月１２月
１月
２月３月
４月
５月
６月
７月
８月
９月
１０月
１１月
１２月
１月
２月
３月
４月
５月
６月
７月
８月
９月
１０月
１１月
１２月
１月
２月
３月
４月
５月
６月
７月
８月
９月
１０月
１１月
１２月
１月
２月
３月
４月
５月

10

異常兆候発券割合(%)(件)

2017年度

重軽
微
不具合
異常兆候
異常兆候／不具合 割合

50

異常兆候の発見割合が15~20％まで増加した2018年後半以降、設備不具合件数も2017年度より半減⇩
合同パトロールの成果として、自主保全レベル向上を実感（2025年度までに、異常兆候の発見割合25%を目指す）

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ご安全に