CSIS-S4D 第8回公開シンポジウム「情報プラットフォームによる多様なデータ流通と利活用コミュニティの形成」

デジタルスマートシティと情報プラットフォーム

2019/1/31
株式会社 日立製作所 研究開発グループ
システムイノベーションセンタ セキュリティ研究部

鍛 忠司© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

Contents
１. デジタルスマートシティの現状
２. 日立の取組み
３. 日立東大ラボ ハビタット・イノベーションプロジェクト© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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Contents
１. デジタルスマートシティの現状
２. 日立の取組み
３. 日立東大ラボ ハビタット・イノベーションプロジェクト© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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1.1 Sustainable Development Goals
誰も取り残すことなく持続可能な開発のための2030アジェンダが国連サミットで2015年に採択

出展：国際連合© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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1.2 Society 5.0
社会課題解決と経済的発展、QoL向上を並立する
新たな経済社会
Society5.0の定義(引用)
人間中心

狩猟社会、農耕社会、工業社会、情報社会に続く新たな経済社会

狩猟① サイバー空間とフィジカル空間を高度に融合させることにより、農耕② 地域、年齢、性別、言語等による格差なく、多様なニーズ、潜在的なニーズにきめ細かに対応したモノやサービスを提供することで 経済的発展と社会的課題の情報

工業

解決を両立 し、③人々が快適で活力に満ちた質の高い生活を送ることのできる、人間中心の社会
出典：内閣府 第５期科学技術基本計画(2016/1)
科学技術イノベーション総合戦略2017(2017/6)© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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1.3 情報化とデジタル化
デジタル化はユーザ視点・デザイン思考
情報化例：電子政府(2001)

デジタル化例：デジタル・ガバメント(2018)

行政手続きインターネット経由化⇒利用者ニーズや費用対効果の考慮不足

利用者のニーズから出発

効率化

出典：e-Gov

デザイン思考・ＵＸ© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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1.4 デジタルスマートシティの市場
デジタルスマートシティの市場は急成長
世界市場規模（兆円）
１２００
１０００
８００

６００

４００
２００
０

２０１５年
出典: 日経BP社

２０２０年

２０２５年

２０３０年
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１. デジタルスマートシティの現状
２. 日立の取組み
３. 日立東大ラボ ハビタット・イノベーションプロジェクト© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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2.1 スマートシティに関する取組み
スマートシティに関する取り組みを世界各地で推進

マラガ 2013

沖縄 2011

デンマーク 2016広州 2011横浜 2010天津 2010柏の葉 2011

ロスアラモス 2012

ハワイ 2013© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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2.2 柏の葉スマートシティ
公民学が連携し課題を解決
・公・民・学が連携し(*) 「柏の葉国際キャンパスタウン構想」を推進。
・第１ステージはエネルギーや健康事業等のプロジェクトを実行。
・第２ステージは「ICT・データ利活用型スマートシティ」によりSociety5.0を実現。
(*)柏の葉アーバンデザインセンター

構成団体：柏市、柏商工会議所、田中地域ふるさと協議会、三井不動産、首都圏新都市鉄道、東京大学、千葉大学
協力団体：千葉県、柏市まちづくり公社など

柏の葉 国際キャンパスタウン構想

街づくり具体化のため、３つの街のコンセプトに基づき、8目標・27方針と重点施策を提示。

開発計画

第1ステージ2014年：街開き
面積:12.7ha
居住人口:5,000人
就業人口:1,000人

第2ステージ

開発概観図

2030年：計画値
面積:300ha
居住人口:26,000人
就業人口:15,000人

街のコンセプト
環境共生

健康長寿

新産業創業

人と地球にやさしく
災害にも強い街

すべての世代が健やかに安心して暮らせる街

日本の新しい活力となる
成長分野を育む街© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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2.3 コペンハーゲン市：挑戦
 コペンハーゲン市の挑戦： 10～15トン/人のCO2削減
2削減目標達成には政府・民間企業・個人連携とIT活用必須 CO
実現には、政府・民間企業・個人の連携と、ITの革新的な活用を組み合わせることが不可欠

CCC/BDDIのビジョン：「官民の “ビッグデータ” を活用し、環境負荷を低減し、効率化・省エネルギーのソリューションを提供し、CPH2025宣言を実現する」

CCC: Copenhagen Clean Cluster, BDDI: Big Data Digital Infrastructure
出典: http://international.kk.dk/artikel/carbon-neutral-capital© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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2.4 コペンハーゲン市：ステークホルダーとの対話
市の行政担当者、技術者、弁護士等と対話を重ね茫然とした要件を具体化
コペンハーゲン市の入札要件••••

2025年までにカーボンニュートラル都市になる。
そのため、民間・公共の持つ様々なデータを活用するプラットフォームを構築する。
収集データをモビリティ改善や持続可能エネルギー拡大、行政合理化に活用する。
データを活用する新規事業を立ち上げ・成長させ、経済活性化させる。

具体的な機能等は入札者に期待
行政担当者・技術者・弁護士等の各種専門分野のメンバーと約1年間にわたり対話を重ね、プラットフォームの価値、構成・機能の具体化、個人データなどの取り扱い等を議論・合意
入札・受注、プラットフォーム(City Data Exchange)構築© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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2.5 コペンハーゲン市：City Data Exchange
サービス向上や効率化のために多様な組織がデータを販売・購入できるマーケットプレイス
 課題：データが縦割り状態で、組織間の情報共有が困難。イノベーションも抑制される。
 解決：縦割り打破のため、各種データを集めて活用できる基盤を提供。オープン(無料)
データの単なるポータルではなく、データ売買(データ交換をマネタイズ)できる。

City Data Exchange
Mobility

CitizenCommunications

City
SafetyBuildings

EnergyWater

データ
データ提供者

支払い

データ利用者© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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2.6 コペンハーゲン市：データ提供者との協創
全ての事業体に対してデータを提供(販売)できる、新たな可能性を追求
新たなデータ流通によって新たな経済価値を創生© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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2.7 コペンハーゲン市：データ消費者との協創
新たなデータ提供者から取得可能な、業界横断的なデータを活用
消費者側ではオペレーションの最適化など、新たな価値を発見© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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2.8 将来の社会課題への挑戦
SDGs、Society5.0に向けた研究により持続可能な成長を実現
SDGs

Society 5.0

社会課題解決両立

グローバル化
市場創造
産業競争力強化・・・

・・・

柔軟な社会構造構築
社会インフラ整備
エネルギー ・ 環境

経済成長
持続可能な開発目標
基礎研究

人間中心の超スマート社会
共同研究拠点

ビジョン発信情報科学

生命科学

日立東大ラボ

日立京大ラボ

新概念コンピューティング
AI

がん検査
ヒューマンエンパワーメント

Society5.0ビジョン創生

2050年の大学と企業のあり方
生物に学ぶAI・システム

物性科学

フロンティア日立北大ラボ

日立神戸ラボ ['17/4]

熱電変換材料
ホログラフィー電顕

呼気アルコール検知
エリアエネルギーデザイン

セルフヘルスケア
デジタル水産業

再生医療
スマートセルSDGs: Sustainable Development Goals 国連サミットで採択(2015/9) 、発効(2016/1/1)
Society 5.0: 内閣府総合科学技術イノベーション会議 第５期科学技術基本計画(2016/1), AI: Artificial Intelligence

Vision Design PJ
School Education
Public Safety
Ageing Support
Meal Experience© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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１. デジタルスマートシティの現状
２. 日立の取組み
３. 日立東大ラボ ハビタット・イノベーションプロジェクト© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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3.1 日立東大ラボ
Society5.0（超スマート社会）の実現に向けたビジョン創生
社会課題の解決の手法に関する研究開発【東大の強み】先端研究、人文知、様々な研究実証フィールド
国・自治体との政策連携【日立の強み】高度インフラ技術の蓄積（スマートシティー事業など）
IT✕OT技術●幅広い分野での共同研究 ●研究成果の取りまとめ●オープンフォーラムなどによる社会への情報発信

新産業創出による経済駆動
新学術領域の創生
まちづくり：ハビタット・イノベーション

エネルギー© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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3.2 めざす都市ビジョン

都市のサービスは、住民との協業によって、その形を変える

リテラシーの醸成
住 民
参加

エネルギー

変化

都市のサービス
持続可能性の向上

ライフサポート

まちづくり

都市データ連携プラットフォーム
・データを整える
・データを価値ある情報へ変える© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

3.2 めざす都市ビジョン
リテラシーの醸成
ハピネス
都市の経済

参加

脱炭素社会

プライバシー変化

人生100年時代の都市

電力消費量

地域創生

生活データ

省エネ

都市計画

診療データ

EV

コミッショニング

移動データ

見守り

(行動変容)

活動データ

人間らしさ

住 民

地域エネマネ

医療・介護 生命保険

交通情報
オンデマンド交通・物流観光・店舗

都市データ連携プラットフォーム
・データを整える
・データを価値ある情報へ変える© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

3.3 都市データ連携プラットフォーム

データ分析・サービスアイディアの知見を” レシピ ”として共有し、効率化
市 民
データ

サービス

データ

情報

データ分析レシピ価値
アイディアレシピ

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3.3 都市データ連携プラットフォーム

例：ヒト位置・地図データ等から働き方改革効果導出
データ：
・ヒト位置・交通網価値：・働き方改革効果(自由時間増)

市 民

20.00
10.00
0.00

データ

データ

分析レシピ：
・ヒト位置の時間変化⇒移動/滞留居住地/勤務地
・滞留位置＋駅/バス停位置⇒交通待ち時間/その他-20.00Home

情報

居住地・勤務地

サービス
B-A-10.00WorkBusinessSchool

Shopping

LeisureOtherTrip

価値

アイディアレシピ：
・勤務地の変更
・勤務時間の変更

通勤/自由時間

データ分析レシピ

アイディアレシピ

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3.4 成果の公開

書籍：Society 5.0(日経新聞出版社)

産学協創公開フォーラム(2018/6/13 東京大学)© Hitachi, Ltd. 2019. All rights reserved.

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