T H E

P O T E N T I A L

O F

B L O C K C H A I N

ブロックチェーンの可能性
プ ラ ットフォ ーム ビ ジ ネ スを 変 える 破 壊 的 技 術

CONTENTS

00 ブロックチェーンで変わる世界

002

01 ブロックチェーンの概要と特徴

003

02 メディア・コンテンツ業界への示唆

005

03 ブロックチェーンの活用イメージ

007

3.1. オープンで自動化された著作権管理

008

3.3. 循環型のファンコミュニケーションの形

010

3.2. 仮想空間上での安心安全なコンテンツ取引 009

04 企業はどう取り組むべきか？

011

00 | ブロックチェーンで変わる世界00

ブロックチェーンで変わる世界

ビットコイン誕生から 1 0 年が経ち、その技術的基盤で逆に中央集権化が進行しています。

あるブロックチェーンに注目が集まっています。

ブロックチェーンはこのような現状に対し、次世代インターネットは当初、個人同士がつながり相互に通のモデルを提示する破壊的技術となり得ます。特定の信できることを目的として開発された分散型ネットワー

中央集権的なシステムに依存せず、より多くの相手と、クでした。多くの企業が、インターネットを利用したビより手軽にかつ安心して取引を行うことができるようジネスやサービスの開発に取り組み、その過程で、必要になるのです。さらにブロックチェーンは、インターネッとされる台帳管理や決済の機能を備えたサービスが誕生

トを前提とした多くのビジネスモデルを超えて、これしてきました。これはさらに、様々な巨大プラットフォーマー

までにない新しいビジネスやマーケットを生むと期待の誕生と台頭を招き、いまや分散型ネットワークの上では、されています。

01 | ブロックチェーンの概要と特徴

01

ブロックチェーンの概要と特徴

個の力を強める分散型のインフラ・インターネットをベースに提供されている多くのビジネス・サービスが中央集権的であるのに対し、ブロックチェーンが提供するのは、分権的（分散的）なビジネス・サービスの可能性です。

・プラットフォーマーが一括管理するのではなく、分散されたネットワークによりセキュリティを担保することで、低コストで堅ろうかつ冗長な仕組みを構築でき、比較的規模の小さな企業であっても市場に参入しやすくなります。

・また、取引データを公開しネットワークの参加者が相互にチェックし合うため、高い透明性と耐改ざん性を併せ持ちます。これにより、トラストレス（Trustless）と呼ぶ、特定の管理者に仲介を依存しない Peer-to-Peer（個人対個人）のやり取りを安心して行うことができます。

・さらに、取引条件や商品・コンテンツの再利用に関する取り決め、情報開示規約などを、プラットフォーマーが決めるのではなく、参加者が望むようにを自由に設計することが可能です。これにより新しい市場の創出が期待されます。

ブロックチェーンは、インターネットの登場に匹敵する散型デジタル台帳技術 ” と定義されます。取引が行われると、技術革新になり得ます。そのような考えを背景に、金融業それに関する情報のブロックが生成され、その 1 つ前に生界をはじめ、既に多くの企業や研究機関がブロックチェー成されたブロックの内容を表すハッシュ値とともに格納さンの利活用検討を進めています。ただしその技術は、まだれます。そして、それぞれのブロックは、ハッシュ値によ広く理解されているとはいえないのが実情です。本章では、り時系列につながり続けます。これがブロックチェーンと既存のインターネットおよびインターネットをベースとし呼ばれる所以です。

たサービスと比較することで、ブロックチェーンが持つ技インターネットをベースとした多くのビジネスやサービ術的特徴について解説していきます。

スが中央集権的であるのに対して、上記のようなブロックブロックチェーンは一般的に、ユーザー 間のやり取りチェーンを活用したシステムは、より分権的な仕組みで1（売買や情報の交換など）のデータを時系列に保存する “ 分

中央集権型

分散・分権型

インターネットをベースとした
従来のシステムブロックチェーンによる新しいシステム

構築と運用に高いコストを要するか、プラットフォーマーに依存して利用する分散ネットワークでの管理により、低コストでも堅ろうなシステムが構築できる②信用担保・透明性プラットフォーマーに依存するため、閉鎖性・不透明性・潜在的なリスクを持つ

透明性と耐改ざん性を両立する、トラストレスなシステムが実現できる③取引ルール・インセンティブ

プラットフォーマーがルールを設定し、ユーザーがそれに従いながら取引を行う

それぞれの参加者が望むルールで、自由に個人間でやり取りができる①システムコスト

002

あり、様々な特徴や可能性を持ちます。

003

01 | ブロックチェーンの概要と特徴①システムコスト

02 | メディア・コンテンツ業界への示唆のやり取りを安心して行うことができます。このことを一般的インターネットをベースとした多くのビジネスやサービスでにトラストレスといいます。

は、高いセキュリティ精度を持つシステムを構築・運用する

例えばeコマースで商品を売買する際に、売り手と買い手ために多くのコストや手間を掛ける必要があります。特に、の間で第三者が仲介者として取引を保証する必要があります。

取引規模が大きくなるとシステムへの負担も増え、安全性をこのとき分散型システムのブロックチェーンでは、特定のプレ担保することが難しくなってきます。結果として、規模の小イヤーが「信頼できる」仲介者を担うのではなく、公開鍵暗号さな企業は、多くが自前で仕組みを持てず、巨大プラットフォー方式を用いた「電子署名」と独自の「コンセンサスアルゴリズム」

マーなどの既に安定したシステムを持っているプレイヤーにによって信用を担保しています。すなわち、「トラストレス」と依存しなくてはいけなくなるのです。

いうのは決して信頼できないということを意味しているのでは

一方ブロックチェーンシステムでは、全ての情報を集中的ありません。信頼の所在が、特定の機関・組織の一極から不に処理・記録するプラットフォーマーは必要としません。中

特定多数へと分散されることで、システム全体で信頼を築き央集権的なサーバーを設けず、ネットワークに参加する多数上げることができるのです。のノードにより、分散的な管理を行います。これにより、サ③取引ルール・インセンティブイバー攻撃やシステムの不具合等によるダウンタイムが発生しないだけでなく、一部のノードが機能しなくなったり不正

従来は、著作物の再利用に関する取り決めや、情報開示を働いたりした場合でも、他のノードが機能している限りシの規約などの、トランザクションに関するルールはプラットステム全体には影響がありません。このように、低コストでフォーマーが設定し、それにユーザーが従うのが当たり前でも堅ろうで高セキュリティなシステムが構築できるため、企した。一方でブロックチェーンでは、やり取りをするユーザー業の市場参入障壁も下がります。

間で合意されれば、各ユーザーが希望するルールやインセンティブ設計のもとで取引が可能になります。

02

メディア・コンテンツ業界への示唆

バリューチェーンからプラットフォーム、そしてブロックチェーンへ
1章で解説したように、ブロックチェーンはインターネッ

本章では、メディア・コンテンツ業界を題材に、具体的トとは異なる革新性を持つ技術として期待されています。しにどのようにブロックチェーンが活用され得るのか、そのかしながら、その技術の普及と、ビジネス・サービスへの本

結果、業界にどのようなインパクトを与え得るのかを追っ格的な活用はまだまだこれからといっていいでしょう。ていきます。

・バリューチェーン型からプラットフォーム型へ移行するなか、一部のプラットフォーマーにユーザーやデータが集約してきました。

・しかしながら、ブロックチェーンの普及は、この隆盛を極めるプラットフォームビジネスに一石を投じると期待されています。

・特にメディア・コンテンツ業界のように、プラットフォーマーの拡大による脅威にさらされている場合、新たなビジネスモデルを生み出す可能性が非常に大きくなります。

インターネットの普及は、多くの産業のビジネス構造をザー自身による自由な組み合わせが可能です。これは結果変えてきました。

的に、書店や出版社が提供するアプリよりも大きな価値を

例えば、イラストレーターのAさんが Web 上のあるサービ

従来のビジネスモデルは、その多くを「バリューチェープラットフォーマーへの依存度が高まることは、様々なリススを通じてイラストを販売する場合、「グッズ制作などの二ン型」として説明できます。
「バリューチェーン」とは、購買・ユーザーの拡大は多くのコンテンツ提供者を引き付け、クをはらみます。プラットフォーマーはデータの漏えい・改ざ

次利用を認めるが、その場合売上の3% をAさんに還元する製造・物流・販売・サービス、というように、付加価値をコンテンツの充実はさらなるユーザーを誘引します。このんを防ぐために堅ろうなセキュリティシステムを築く必要があり、こと」というように自分でルールを設定できます。買い手は生む活動がどのように連鎖してユーザーのもとに製品・サー循環を「ネットワーク効果」と呼び、その結果プラットフォー

結果として、外部からはどのようにデータが保管・利用されて購入の際に、Aさんが設定したルールに合意すれば売買がビスとして届くのか、その構造を示したものになります。

マーには膨大なデータが蓄積され、代替不可能な存在になっいるのか分からない、閉鎖性・不透明性を生みます。これは成立します。またスマートコントラクト機能 2 と呼ばれる仕組

この場合、ビジネスモデルは直線的な構造として表現さていきます。インターネットをベースに提供される多くの同時に、中央集権的なシステム自身に問題が生じた場合、そみを用いることで、還元金の振り込みなどの手続きが自動れます。例えば、ある新聞の記者が書いた記事を別の新聞ビジネスやサービスが、このプラットフォーム型で設計さのサービスの基盤が根底から崩れることを意味します。

で執行されるので、ユーザーの手間やサービスのコストも削の紙面で読むことはできません。バリューチェーンは企業れており、いまや私たちの生活とは切っても切り離せない減されます。

により直線的に設計され、ユーザーはそれを受け入れるしほど浸透しています。

②信用担保・透明性

しかしながらブロックチェーンシステムでは、全てのトラン提供してくれます。

かありません。

ブロックチェーンの普及は、この隆盛を極めるプラット

ザクションデータが公開されており、ノード同士が公開された

このようにブロックチェーンシステムは、透明性と耐改ざデータをもとに相互監視することで、改ざんに対する耐性がん性が担保されている上、個人が望むルールでの取引が可

インターネットやソフトウェアを前提としたビジネスは、フォームビジネスに一石を投じ得ます。では、とりわけプラッ強く、かつ透明性も高いシステムを実現できます。また特定能になるため、従来は捕捉が難しかった新しい市場が生ま

当初この「バリューチェーン型」の中抜きをもたらし、次トフォーマーの脅威にさらされている度合いの高い、メディの管理者に仲介を依存する必要がないため、Peer-to-Peerれてくると期待されています。

いで階層構造を持つ「プラットフォーム型」として進化しア・コンテンツ業界においては、どのような変化が期待でました。
「プラットフォーム型」では、様々なコンテンツ提きるのでしょうか。

Notes

*1
*2

本論における「ユーザー」とは、特定のサービスの利用者・サブスクライバーではなく、広くメディア・コンテンツ業界の利用者・一般ユーザーのことを指します。
スマートコントラクトとは、イーサリアムをはじめとしたブロックチェーンが持つ機能です。契約内容をブロックチェーン上に記録することで契約の条件確認や履行までを自動的に実行させることができます。

004

供者を横断して商品やサービスをユーザーに提供すること

従来、メディアとはユーザーとユーザー、ユーザーと情報、ができます。例えば、プラットフォーマーが提供する電子ユーザーとコンテンツの媒介を指していました。どのよう書籍アプリは、単体では何の価値ももたらしません。しかし、な媒介をするか、編集・編成と呼ぶこの機能が、メディア頻繁に利用するデバイスにインストールしたり、それらに企業の差別化・競争の根幹を形作ります。ところが、現状好みのコンテンツをダウンロードしたりできるので、ユーこの役割の多くはプラットフォーマーが担っています。蓄005

02 | メディア・コンテンツ業界への示唆

積・集中するデータをもとに、誰に何をどの程度見せるかは、的なシステムにデータが集中するという構造を破壊する可能プラットフォーマーが決めるのです。結果的に、多くのメディ性があります。それは、視点・論点を提示するメディア企業

ア企業はコンテンツ提供者へと変化しつつあります。の役割の復権をもたらすかもしれません。メディア企業にとっブロックチェーンは、この源泉となっている、中央集権

03 | ブロックチェーンの活用イメージ

03

ブロックチェーンの活用イメージては、これは見過ごすことのできない可能性でしょう。
2 章で見てきたように、ブロックチェーンの可能性は、業

バリューチェーン型

CONTENTS

MEDIA

USERS

プラットフォーム型

CONTENTSCONTENTS

PLATFORMER

USERS

USERS

企業活動が直線的な連鎖で行われプラットフォーマーがコンテンツ提供者とコンテンツをユーザーに提供。

ユーザーとのやり取りを仲介。

ブロックチェーン型

CONTENTSCONTENTS

MEDIA

MEDIA

USERSて大きく成長できるかは、適切な技術理解を踏まえた、活界 構造を変化させ得ることだけではありません。むしろ、用戦略の描き出しにかかっています。

中央集権的なシステムではカバーできない潜在的なニーズや本章では、メディア・コンテンツ業界を題材に、特に「新取引を取り込むなど、新たな市場の創出が期待できることにたな市場の創出」に視点を置いた、いくつかのユースケース目を向けるべきです。そして、ゲームチェンジの機会を捉えを示していきます。

3.1

3.2

3.3

USERS

ブロックチェーン上でコンテンツ提供者とユーザーが直接取引。
その窓口としてメディアがある。

またコンテンツ提供者にとっては、単に市場を取り返す

味興味に最適化されパーソナライズされた結果、バイアスだけでなく、新たな市場創出を見出し得るかもしれません。のかかった情報ばかりが集まるようになっている状態を指コンテンツには、個人間取引を中心とする二次流通・三次します。これらは、私たちの生活に飛躍的な利便性をもた流通市場が存在しますが、その多くはアンダーグラウンドらしたプラットフォームビジネスの負の側面であり、ユーで行われており、十分に捕捉することが困難でした。このザーの自由は気づかぬうちに大きく制限されているのです。

ような事情が従来のバリューチェーン型への固執や、プラッ

ブロックチェーンを用いることで、データを管理するのトフォーマーへの依存を促進したともいえるでしょう。

はユーザー自身になります。どのような情報を、誰に・ど

しかしブロックチェーンを用いれば、コンテンツをどこのサービスに共有するのか、ユーザーが選択できるようにで誰からどのように購入したか証明することは容易です。

なり、どのように自分のデータが用いられているかトラッ

このような安心・安全な仕組みを作ることができれば、個キングすることもできるのです。

オープンで自動化された著作権管理

バリューチェーン型

CONTENTS

MEDIA

MEDIA

仮想空間上での安心安全なコンテンツ取引

循環型のファンコミュニケーションの形

プラットフォーム型

ブロックチェーン型

CONTENTSCONTENTSMEDIACONTENTS

人間の取引は加速し、権利者の立場も守られ、結果的にコさらには、前述のように二次流通を含んだ個人間の取引

ンテンツ業界の更なる成長に寄与するのではないかと考えが加速することで、ユーザーはただコンテンツを購入・消USERSられます。

費するだけではなく、受け取ったコンテンツを二次利用・企業活動が直線的な連鎖で行われプラットフォーマーがコンテンツ提供者とコンテンツをユーザーに提供。

ユーザーとのやり取りを仲介。

そして、何よりも大きな意味合いを持つのは、ユーザー二次流通させるマーケットプレイヤーになると期待されて体験の変化です。近年「サイバーカスケード」あるいは「フィUSERSいます。

ルターバブル」と呼ばれる問題が広く認識され、プラットこのようにメディア・コンテンツ業界でブロックチェーフォーマーの功罪が頻繁に議論されるようになりました。

ンが普及することで、様々な業界変革が予想されます。そ「フィルターバブル」とは、検索サイトやインターネットサーの影響はメディア企業、コンテンツ提供者、ユーザーのそビスのアルゴリズムによって、表示情報が各ユーザーの趣れぞれのステークホルダーに及びます。

006

007

MEDIA

MEDIA

MEDIA

USERS

CONTENTS

USERS

USERS

ブロックチェーン上でコンテンツ提供者とユーザーが直接取引。
その窓口としてメディアがある。

03 | ブロックチェーンの活用イメージ

3.1

オープンで自動化された著作権管理

クリエイターの権利保護とコンテンツの流動性向上の両立

03 | ブロックチェーンの活用イメージ

3.2

仮想空間上での安心安全なコンテンツ取引

ブロックチェーンを用いた仮想空間でのコンテンツ流通

デジタルコンテンツは複製や改変が容易であり、作者の還元金の設定も可能なため、二次流通や二次的著作物によりネットワーク上に構築される仮想空間（バーチャルスペース）スマートコントラクト機能を利用すれば、仮想空間内で行権利の保護には一層の留意が必要です。しかし、著作権管発生する売上を、作者本人やその他複数人に対して分配すは、VR・AR 技術の発達により、その拡大が期待されています。

われたビジネス活動の収益から、そこに関与したアイテムの理やセキュリティ強化のために、中央集権的な仕組みを選ることも可能になります。また、ブロックチェーンのスマー仮想空間で、現実に近いリアルな体験を得られるようにな利用料を自動で支払うことができます。仮想空間内では物択すれば、コンテンツ取引の流動性を低下させてしまいます。

トコントラクト機能やトークン 3 を利用することで、暗号通れば、そこでも現実に近いビジネスやコミュニティが形成さ理的なの紙幣・通貨が利用できませんが、代わりにトークン

これは、中央集権が及ぶ範囲に市場を限定するので、結果貨を用いて利益の分配をすべて自動で実行することも可能でれていくでしょう。ブロックチェーンや暗号通貨は、この仮を利用すれば、コピーができないデジタル通貨として問題な的に作者の権利を侵害し、利益を限定することになってしす。それらの情報の記録と分配の実行は、取引が複数のメディ想空間とも非常に相性が良い技術といえます。

く取引が行えます。

まいます。コンテンツには二次市場・三次市場というものアをまたいでも途切れることなく行われます。

仮 想空間での活動の増加は、“ 土地 ” や人格（キャラク

また、仮想空間内での活動が増えるに従い、新しい広告また、設定されたポリシーやそれに基づいて行われた取ター）・グッズ等の様々な取引を生み、新たなコンテンツ流のあり方も生まれるでしょう。仮想空間での広告の効果計

引の情報は、ブロックチェーン上に記録され、分散的に管通市場を誕生させます。そこで問題となるのは、所有権や測はブロックチェーン上の記録に基づいて行われ、完全なブロックチェーンは、このような問題への処方箋となり理されます。取引情報は公開されている上、改ざんされる利用権の管理です。ブロックチェーンという共通のインフラ成果報酬型での支払いも可能になります。広告出稿の契約得ます。ブロックチェーンを利用することで、作者自身が設リスクが低いため、正確にコンテンツの流通、利用の状況、を用いることで、仮想空間での様々なコンテンツの利用をや料金の支払いも、スマートコントラクト機能による自動決定したポリシーに基づいて著作権が管理されます。著作物を来歴をトラッキングできます。例えば、不審なデータ登録簡単に、そして安全に管理できます。

済を取り入れることができます。

第三者がどのように利用するのかについて、作者自身がカスを不正コピー品と判断し、登録そのものを拒否することもタマイズしながら独自に設定し記録できるのです。このとき可能です。

が存在しますが、その多くがアンダーグラウンドなものであり、権利者への正当な利益配分は行われません。

Notes

*3

トークンとは代用貨幣を意味し、暗号通貨のみならず電車の乗車券や、ゲームで用いられるコインなどがそれに当たります。このトークンをブロックチェーンと結びつけることで、分散的な管理によって高いセキュリティが担保されるだけではなく、スマートコントラクト機能によってあらゆる取引が自動化されます。

008009

03 | ブロックチェーンの活用イメージ

3.3

循環型のファンコミュニケーションの形

NFT を用いた、金銭的なリターンのある応援の形

04 | 企業はどう取り組むべきか？

企業はどう取り組むべきか？

04

新たなエコシステムの中で各企業が向き合っていくべき取り組み

メディア・コンテンツ業界において、比較的堅調に推移し例えば、トレーディングカード（トレカ）を、ノンファンジているのはコミュニティに立脚したビジネスです。これは例

ブル・トークン（NFT）4 としてブロックチェーン上に登録す

ここまでは、ブロックチェーンによって考えられるメディ接続し、トランザクションを送ります。その際、メディアえば、イベント・物販を中心に、ファンエンゲージメントやれば、複製・改ざんが難しく、希少性が担保されたアイテムア・コンテンツ業界の将来について見てきました。本章ではが提供するWeb サービスの UI（ユーザーインターフェース）投げ銭サービスなどの新しい収益の仕組みまでを含みます。

として販売できます。また、ブロックチェーンの相互運用性総括として、各企業がこれからブロックチェーンを導入するを利用したり、秘密鍵の管理のためにウォレットサービス

しかし現在アイドルやスポーツチームのファンは、主に精神を活かした、NFT 同士を交換するための取引所も生まれる

上でどのような取り組みをするべきか、またどのようなことをやカストディ（保管）サービスを利用したりします。メディ的な満足を対価として応援を行っており、その多くは一過性でしょう。人気が出たアイドルやスポーツ選手・チームの限心がけるべきかについて着目していきます。

アは必要に応じてブロックチェーンと接続してデータを取の消費の色合いが強く出てしまっています。

定アイテムの価格高騰なども予測されます。

ブロックチェーンを利用してユースケースの実装を行うた得するとともに、自身のデータはサーバーサイドに保存ししかし、ブロックチェーンを導入することで、「循環型」のファ

また、分散型の Peer-to-Peer 取引技術を活用し、アイドめには、いくつか技術的論点の整理が必要です。はじめに、ます。現在まだ実用段階ではありませんが、IPFS 5 サーバー

ンコミュニティが実現されます。応援をトークン化することで、ルやスポーツチームを応援する個人ブログ上で、所有していブロックチェーンを利用する際の、簡易的なアーキテクチャーを用いることで、ユーザーは自分のデータを中央集権的なコミュニティを超えて価値の交換・売買が可能になり、ファるコレクションアイテムを直接他のファンに販売することも概念図を提示します。

従来のサーバーではなく分散型のサーバーに保存することンの応援活動に対しても金銭的なリターンが返ってくるという、可能になるでしょう。それ自体が個人運営のマーケットプレ新たなサイクルが生まれます。

イスのような役割を持つことにもなります。

まず、ユーザーは直接ブロックチェーンのネットワークとも可能になるでしょう。

ウォレット・カストディサービス

Peer-to-Peer ネットワーク

IPFS
トランザクション
ユーザー
UI

スマートコントラクト

サーバー（企業システム）データ
Web サービス（メディア）

ブロックチェーン

Web レイヤー

このような構成を前提としたときに、検討すべき技術的それぞれ特性が異なるため、取り扱う情報や、ユースケー論点は大きく 3 つあります。

スの性質によって使い分ける必要があります。

まず、どのようなブロックチェーンと接続するかです。

次に、データベースの情報設計です。パブリックチェー

ブロックチェーンはその運営方法によってパブリック型、ン上に記載される情報は、基本的にオープンに共有されるコンソーシアム型、プライベート型の 3 つに大別されます 。

情報なので、全ての情報をブロックチェーンに記述するわ

6*5

Notes
Notes

*

サーバーサイド*InterPlanetary File System の略。分散型ファイルストレージの一種であり、全てのデバイスを1つのファイルシステムに結合することを目的としたものです。IPFS 上にバージョン管理可能なファイルシステムやブロックチェーン、または永続的な Web サービスを構築することが可能です。

6 「パブリック型」では、中央集権的機関が一切なく誰もが参加可能であり、そこで行われる取引も全て公開されています。ルールを変更する際も、誰か特定のプレイヤーの意思だけで行うことはできず、一定数以上の参加者の合意によってのみ実現されます。一方で、「プライベート型」は、個社でブロックチェーンが使われるときによく採用される方式です。完全な分散型システムと異なり、管理者が存在し、ネットワークに参加するためには管理者の許可が必要です4

ノンファンジブル・トークン（NFT）とは、「代替不可能な価値を持つトークン」を意味します。トレカなどのコレクションアイテムは、それぞれが他のものとの代替が不可能です。

し、セキュリティも運営する管理者に依存します。
「コンソーシアム型」は「パブリック型」と「プライベート型」の中間の方式です。管理主体は存在しますが、この固有性はブロックチェーンによって担保することができ、これをトークンとして利用したものをノンファンジブル・トークン（NFT）と呼びます。

複数の企業・組織によって形成されています。

010011

04 | 企業はどう取り組むべきか？

けにはいきません。少なくとも、①ブロックチェーンに記還元金やユーザー自身によるルール設定など、新たな UX録して全てのノードに共有するもの、②暗号化した上でブ（ユーザーエクスペリエンス）が加わるため、それに対応ロックチェーンに書き込み、復号化の鍵を持っているステーした UI を準備することも求められるでしょう。

クホルダー間のみで共有するもの、③共有せずに従来のサー

ただし実際には、ブロックチェーンを用いたビジネス・バー型データベースに保存するもの、といった情報の分類

サービスの立ち上げには、技術的側面だけでなく、ビジネと、ブロックチェーンと従来のサーバー型データベースをス的な論点を踏まえた検討も必要です。

またぐ柔軟な設計が必要になるでしょう。

例えば、どのようなフォーマットやルール、プライシン最後に、ユーザーインターフェースです。ブロックチェー

グでコンテンツを流通させるかなど、コンテンツ提供者側ンにおいては、個人が自身の秘密鍵を自ら管理することで、で積極的に決めていく必要が出てきます。コンテンツ提供者、自身の情報を他者に委ねることなく自身で管理できるとメディア企業、ユーザーにとって使いやすく、よりモチベーいうメリットがある一方、秘密鍵を紛失してしまったらションを生むルール設定の工夫によって、コンテンツ流通誰にも復旧ができないというリスクもあります。そこで、の幅が広がると同時に、自社に継続的な新規収益の機会が個人が秘密鍵を管理する手法として、様々なウォレットサー生まれるでしょう。

ビスや秘密鍵を預かるカストディサービスが提供されてまた、ブロックチェーンの導入により生まれる新たな商います。ウォレットサービスの中にも、ハードウェアウォ流・お金の動きに対応する必要があります。二次流通や二レットと呼ばれる専用のデバイスを用いて秘密鍵を保存

次利用が当たり前になり、その都度コンテンツ提供者側にするものや、スマートフォン用ウォレットアプリといった、還元金が流れることを前提とした際、どのようなビジネス

ユーザーが普段利用するデバイスを用いて秘密鍵を保存モデルを成立させるのか、詳細な設計が必要となります。

できるものなど、セキュリティの高さと簡便さのバラン

さらに、従来のバリューチェーン型あるいはプラットスが異なる複数のオプションが提供されています。メディ

フォーマーの存在を前提にした業務プロセスをどのようにア企業はそれぞれで扱う情報の種類やユーザーの属性を変革していくかも重要な論点でしょう。流通に乗せて終わ

参考文献

考慮しながら、包括的に鍵管理の方法を選択する必要がりではなく、状況に応じて柔軟にルールや配分の仕方を変○ 加嵜長門、篠原航（2018）『ブロックチェーンアプリケーション開発の教科書』マイナビ出版 .

あります。

更していくには、それに対応した組織や人材、働き方が必

鍵管理以外にも、ブロックチェーンを利用することで、ビジネス的論点技術的論点実現したいユースケースに適したブロックチェーン方式の選択要になるはずです。

オープンとクローズドを組み合わせたデータベースの情報設計
鍵管理や、新たなユーザー行動に対応した利便性の高い UX/UI の検討

コンテンツを流通させる上でのフォーマットや流通ルールの策定二次流通や還元金など新たなお金の流れに対応したビジネスモデルの確立
ブロックチェーンのエコシステムを踏まえた業務プロセスの構築○ 野口悠紀雄（2017）『ブロックチェーン革命』日本経済新聞出版社.
○リブラ研究会（2019）『リブラの正体』日本経済新聞出版社.
○ 矢野誠、クリス・ダイ、増田健一、岸本吉生（2019）『ネクスト・ブロックチェーン』日本経済新聞出版社 .
著者
株式会社電通デジタル デジタルコンサルティング事業部 事業部長 高田晴彦
スタートバーン株式会社 取締役 最高執行責任者 大野紗和子
スタートバーン株式会社 事業開発部 マネージャー 太田圭亮
スタートバーン株式会社 事業開発部 水野里咲
制作協力
スタートバーン株式会社

ブロックチェーンの普及は、現段階ではまだまだ限ツ業界は、その好例です。新たな破壊的技術を踏まえ定的です。しかしながら、新たな技術がもたらし得るゲー

た、メディア・コンテンツの未来の姿とは何か。ブロッ

本件に関する問い合わせ先

ムチェンジの可能性は非常に大きく、プラットフォー

クチェーンを用いてユーザーの期待を超えるメディア、

株式会社電通デジタル コーポレートコミュニケーション部

マーによる脅威にさらされているほど、取り組む価値そのビジネスモデルの実例が次々と登場していくことTEL : 03-6217-6036

が高いといってもいいでしょう。メディア・コンテンが期待されます。

Email : press@dentsudigital.co.jp
本レポートに関する問い合わせ先
株式会社電通デジタル デジタルコンサルティング事業部
Email : dc_info@dentsudigital.co.jp

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