地 域 サッカークラブ 経 営 の 新しい方 針を示し日本とアジアのサッカーを世 界レベルに押し上 げる

WHITE PAPERFC RYUKYU SOCIO IEO ホワイトペーパー

INDEX
1 . F C 琉 球 のビジョン . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
VISION OF FC RYUKYU

2 . 地 域 サッカークラブの 課 題と原 因 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
ISSUES ON REGIONAL FOOTBALL CLUBS

3 . 独自トークンを用いた課 題 解 決 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
SOLVING ISSUES WITH FCR COIN

4 . トークン「FC Ryukyu Coin（FCR）」の発行について . . . 14
TOKEN ISSUANCE

5 . トークンセールについて . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 7
TOKEN SALE

6 . プラットフォームとしての 今 後 の 取り組み . . . . . . . . . . . . . . 1 9
FUTURE INITIATIVES AS A PLATFORM

7 . プロジェクトチーム／アドバイザー . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 0
PROJECT TEAM & ADVISERS

8 . コミュニティ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2
OUR COMMUNITIES

9. 留意事項等 ............................................... 23
DISCLAIMER

1

FC琉 球 のビジョン
VISION OF FC RYUKYU

1 - 1. FC琉球のビジョン
ファン・サポーターとサッカークラブの関係性をアップデートし、現代のサッカークラブ経 営の新しいスタイルを示 すことで、日本とアジアのサッカーを欧 州や南 米に並ぶものにする。
沖縄発の日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）に所属するさせていく仕組みとして、FC RYUKYU SOCIOを自らサッカークラブFC琉球（運営：琉球フットボールクラブ株式

創り出します。
これによりアジア中の地域サッカークラブが会社）
は、「FC RYUKYU SOCIO」というファン・サポーター、持つサッカークラブ経営の課題を解決していきます。
アジア

選 手 及びサッカークラブの関 係 性をアップデートするのサッカーは、その市 場 規 模 、競 技レベルにおいて、

プラットフォームサービスを立ち上げます。FC RYUKYU

未だ欧州や南米に及びません。そこで、日本がアジアと

SOCIOは、
琉球フットボールクラブ株式会社（以下「当社」

より深く繋がり、強化、普及、教育を推進していくことで、といいます。）
により発行されるFC Ryukyu Coin（以下

アジアのサッカーを欧 州や南 米に近いポジションまで「FCRコイン」といいます。
）の活用を通し、
ファン・サポーター、押し上げていくことをビジョンに見据えています。

選手及びサッカークラブの関係性の向上のための各種機
能、将来的にはいわゆる地域通貨としての決済機能、な

日本を含めたアジアサッカーがより発展していくためのど様々なサービスを提供するプラットフォームです。

土 台となる、
ファン・サポーターとチームの協力体制の構 築とその 相 互 発 展を目的として、F C 琉 球 が中 心

FC琉球は、
そのホームである沖縄の歴史から習い、日本ととなり、FC RYUKYU SOCIOを沖縄からアジアへとアジアを繋ぐ 存 在となってサッカー 市 場をより発 展

拡げていきます。

販売

FC RYUKYU SOCIOFCRコインの
売買

購入

企画運営
特典の付与

投票
投げ銭

ファン・サポーター

投票への参加チーム・選手の支援
トークンパートナー特典

03

VISION OFFC RYUKYU

1 - 2. FC琉球とは

1

沖 縄とともに、強くなる
FC琉球は、2003年に沖縄初のJリーグ参入を目指す

2018年には、J3リーグ史上最速での優勝を実現させて、サッカークラブとして発 足し、2 0 0 6 年には沖 縄 県 の

J 2 昇 格を果 たしました 。2 0 1 9 年 は 初 の J 2リーグにクラブとして初 の 全 国リーグ（ J F L ）に昇 格 。そして

おいて開幕5連勝、ホーム無敗記録の樹立を成し遂げ、2014年には念願の日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）

最 終 的 に は J 2リーグ 1 4 位 。2 0 2 0 年・2 0 2 1 年 は加 盟を果たしました。幾 度の経 営 危 機を乗り越えて、

COVID-19（新型コロナウィルス）の影響を受けながらも、

2 0 1 6 年に現 在の経 営 体 制となってからは攻 撃 的で勝ち点を積 み 上 げ てそ れ ぞ れ J 2リーグで 2 0 2 0 年

エキサイティングな「琉球スタイル」のサッカーを確立。

16位、2021年 9 位と着 実に成 績を伸ばしております。

トップチーム成 績
2018年：明治安田生命 J3 リーグ … 優勝1位（17チーム中）／ 勝ち点 66（20勝 6分 6敗 70得点 40失点）
2019年：明治安田生命 J2 リーグ …

14位（22チーム中）／ 勝ち点 49（13勝 10分 19敗 57得点 80失点）

2020年：明治安田生命 J2 リーグ …

16位（22チーム中）／ 勝ち点 50（14勝 8分 20敗 58得点 61失点）

2021年：明治安田生命 J2 リーグ …

9位（22チーム中）／ 勝ち点 65（18勝 11分 13敗 50得点 47失点）

アジアの中心に位 置 する沖 縄を拠 点とするサッカークラブとして成 長していくため、チームのJ 1 昇 格 達 成に向け、以 下のように積 極 的な活 動を行っています。
◉ 育 成の柱となるF C 琉 球 高 等 学 院の設 立（ 2 0 1 8 年 ）◉ 元日本 代 表レジェンドの小 野 伸 二 選 手の獲 得・年 間スタジアム動 員 数 1 0 万 人 達 成（ 2 0 1 9 年 ）◉ 台 湾サッカー協 会（ C T F A ）との包 括 的パートナーシップ契 約 締 結（ 2 0 1 9 年 ）◉ 財 務 体 質の改 善 が 評 価され、クラブ創 設 1 6 年目で初のJ 1ライセンス獲 得（ 2 0 1 9 年 ）◉ ベトナム1 部リーグ所 属サイゴンF Cとのアジアストラテジックパートナーシップ契 約 締 結（ 2 0 2 1 年 ）◉ 八 重 瀬 町の全 面 的な協 力のもと練 習場・クラブハウスの完 成（ 2 0 2 2 年 ）◉ 空 港 から好アクセスの那 覇 市 への新サッカー専 用スタジアム実 現に向けた活 動

04

VISION OFFC RYUKYU

那覇市中心市街地へのJ1規格スタジアムの整備基本計画が沖縄県より公表され、

1

サッカーを通した更なる経済発展が期待されています。

サッカークラブで 重 要とされるアカデミー 部 門 にお いては、
指導スタッフを再編・強化し、選 手育成にも力を注いでいます。
県 外 チームとの対 戦 が 限られるという沖 縄 特 有の事 情の中、上下のカテゴリー間の飛び 級を積 極 的に行うことやJリーグのゲームカリキュラムを利用し、選手の個人能力の強化に重点を置く指 導 方 針 で 、2 0 2 0 年 には U - 1 5日本 代 表 選 手 、そして
2 0 2 2 年 は U - 1 7日本 代 表 選 手を輩 出しました 。
2022年、
アカデミー内のトップカテゴリーであるU-18チームは、
沖 縄 県 1 部リーグから九 州プリンスリーグへ の昇 格を目指し、2022年シーズン トップチームの選手・スタッフ

着実に沖縄県内のサッカーレベルを引き上げています。
沖 縄 の 地 政 学 的な優 位 性 から、Jリーグのアジア戦 略 室とも協働してアジア戦略を積極的に推進しています。2 0 1 9 年には
台 湾 サッカ ー 協 会 と 、2 0 2 1 年 は ベトナムの サイゴンF C（ V 1リーグ）と、そ れ ぞ れパ ートナ ー シップ 契 約 を 締 結し 、
タイの U−2 3 代 表シティチョーク・パソ選 手を期 限 付き移籍で獲 得 。アジア選手の受入れは勿論、指導者育成、チーム交流を
積 極的に行い、アジアのサッカークラブと接 点を増 やしていく
ことで、アジアにお けるF C 琉 球 の 存 在 感を高 めていきます。

2022年 FC琉球アカデミー U-18 メンバー05

2

地域サッカークラブの課題と原因
ISSUES ON REGIONAL FOOTBALL CLUBS

2 - 1. 課題1／運営資金の確保について
サッカーはファン・サポーター、地域に夢や希望を与える一方で、サッ深刻化する資金問題

カークラブの運営は大手企業（責任企業）の手厚いサポートがある
サッカークラブを除き、
どのサッカークラブも共 通してその運 営のた め の 資 金 確 保 に 関して 大きな 課 題を持って います。特 に
COVID-19（ 新型コロナウィルス）の影響を大きく受けた2020年〜
2 0 2 2 年シーズンにおいては、数 多くのサッカークラブが財政的に厳しい状況に立たされています。

38

億円

前提として、多くのJリーグ所属のサッカークラブは株式会社によって運営されますが、その資金調達方法には事実上制限があります。
平均売上収益比較図

その最たる例として、IPO（株式公開）が実質的に困難であるという点 が 挙げられます 。そのため、通 常の株 式 会 社のように多くの人々から資 金を募ろうにも、Ｊリーグ 所 属 の サッカークラブ の資 金 調 達は、スポンサー企業による支援（第三者割当増資等）や

15

億円

J1

クラウドファンディング等の方法に限られます。
特に、地域密着型のチームとして運営されるサッカークラブにとって運 営 維 持のための地 元スポンサーの獲 得は必 須のものであり、その地域のファン・サポーターとスポンサー企業の下支えを受けて活動しています。
このような地域密着型のクラブは、実質的な親会社とも言える大 手スポンサ ーを持 つクラブとは 資 金 面 で 大きな差があり、真正面からぶつかってもビッグクラブに太刀打ち出来ないJ2

ことから、独自のスタイルを確 立し対 峙していく必 要 があります。
また、FC琉球が所属するJリーグにおいては、そのトップリーグであるJ1リーグのチームと比べ、その下部リーグとなるJ2、更にJ3やJ3

アマチュアクラブに所属するクラブチームはその将来性があるにも関わらず、総じて資金の問題が深刻化している現状があります。
実 際 J 1 平 均 売 上 収 益 は 約 3 8 億 円 、J 2 は 約 1 5 億 円 、J 3 は
約 4 . 6 億 円 。J 1とJ 3 では 8 倍 以 上 の 差となって現 れています。
（ 2 0 2 0 年 度データ）。
サッカークラブ運 営を維 持していくためのスポンサー企 業 への営業やコミュニケーションなど、その資金獲得にサッカークラブが

4 .6

億円

疲 弊していくことは、本 質 的なチーム強 化が後回しになることを意 味します。選 手 や サッカークラブ 社 員 へ の 十 分 な 報 酬も
支 払 えない 過 酷 なサッカークラブ 運 営 構 造を解 決して いく
ことはアジアサッカーの発 展をはじめ、そのロールモデルとなるべき日本においても欠かせません。

06

ISSUES ON
REGIONAL FOOTBALL CLUBS2

2 - 2. 課題2／ファン・サポーターによる支援方法について
前 述 の 通り、I P O（ 株 式 公 開 ）が 実 質 的 に 困 難 で

サ ポ ートによる 支 援 に 感 謝 し な が らも 、ファン・あるなど 資 金 調 達 方 法 が 制 限される結 果 、Jリーグ

サ ポ ーターと選 手 及 び サッカークラブ がより深く

所属のサッカークラブの応援をしたいファン・サポーター

繋がり、選手も含めてクラブに関連する全ての人々がの人々はその株式を購入できないなど、
ファン・サポー

継 続 的 にモ チ ベ ートされていく仕 組 みを実 現 する

ターによるＪリーグ所属のサッカークラブの支援方法はことが 必 要と考えています。

事実上制約を受けます。
そのため 、資 金 面 で 支 援 ができる高 い 熱 量を持 つ

また、スポンサー企業に頼らないと運営が立ち行かない

ファン・サポーターとサッカークラブの 間にニーズの構 造 ではなく、より分 散 化され 流 動 性 が あり、か つ

ミスマッチが 起こっている状 況 があります。

長 期 的 な 継 続 性 の ある支 援を通して 、安 定 性 のあるサッカークラブ 運 営 へと移 行して いく必 要 が

このような状 況 に 対し、従 来 のようなファン・サポー

あると考えます。

タークラブ へ の 加 入 、グッズ購 入 、試 合 観 戦などの

2 - 3. 原因／根本的な構造について
これらの課題は企業オーナー型ではなく、地域密着型のクラブ の 関 係 性 を 構 築し 仕 組 み をアップ デ ート

サッカークラブ 運 営を基 本としている今 の Jリーグ

していく必 要 性に迫られています。革 新 的なテクノ

全 体の構 造からくる不 可 避なものです。

ロジ ーを 活 用 す ることで 、長 年 応 援 をしてくれ た

これはサッカーを日本に根 付 か せるため 1 9 9 1 年のファン・サポーターとの 繋 がりをより強 固 にしていく

Jリーグ発 足 時、地 域に根を張り持 続 可 能なサッカー

だ け でなく、F C 琉 球という価 値を世 界 中 に 伝 え、

クラブ 運 営システムが 模 索され た 上 で 構 築された

新たな共 感を作り出 すことも可 能です。

仕 組みであり、未だ課 題はあるものの、そのおかげで今のJリーグがあります 。日本におけるJリーグの盛りチームが持つ現在の価値とこれからのポテンシャルを

上 がりを見 ても分 かる通り、これまで 十 分 に 機 能

通して、ファン・サ ポーターとの 間 に 繋 がりを作り、しているもの でした 。しかしながら、2 0 2 2 年 現 在 、さらにインタラクティブにコミュニケーションを推し進スマートフォンやソーシャルメディアが 普 及し、地 域をめていくことが 運 営 の 課 題 を 解 決し 、市 場 をより

超 えた 情 報 発 信 が できるようになりました 。更 に大きなものにしていくと私たちFC琉球は考えています。

D A Z N の 参 入 など で 、全 て の 試 合 が 世 界 中 で同時 配 信されるようになっています。

日本のサッカークラブ単 独での暗 号 資 産 発 行となる
IEOは国内初の試みであり、プロスポーツ界にとってもまた 、芸 能 人・スポーツ選 手 等 の 有 名 人 だけでは新たな挑 戦となります 。プラットフォームに依 存しない

なく、それ 以 外の一 般 人 が 影 響 力を持 つようになり、

独 自 のトー クンを 発 行 す ることで FC RYUKYU

オンラインサロンなどのファンクラブビジネスは誰にでもSOCIO がより柔 軟に構 築され、今までなかったファン

構 築 可 能となりました。更には、アセットを公に記 録しサービスを実現できると考えています。地域密着型の移 転 できるブロックチェーン技 術 の 普 及もあって、サッカークラブとし て の 本 質 を 引き 継 ぎ な が ら、あらゆる産 業においてその価 値や信用をどう再 定 義

選 手 及 びサッカークラブがファン・サポーターと共にして いくか が 問 わ れ て います 。サッカークラブ に成 長していけるFC RYUKYU SOCIO の 仕 組 みをおいてもそれは当てはまり、新しいファン・サポーターと以 下に解説します。

07

3

独自トークンを用いた課題解決
SOLVING ISSUES WITH FCR COIN

当社は、スポンサー企業を含むファン・サポーター、選手及びサッカークラブの三者間で独自トークンであるFCRコインを通じて価値を共有する仕組みを構築し、サッカークラブ運営の課題を解決する、
FC RYUKYU SOCIOというプラットフォームを提供します。
FC RYUKYU SOCIOでは、
FCRコインを用いた様々なサービスを提供することを予定しており、トークンエコシステムを活用したサッカークラブ運営のモデルケース作りを目指します。
また、現在、FCRコインの主な機能・用途として以下を予定しており、
当該機能・用途等を通じてFC RYUKYU SOCIOの価値を構築することを目指します。
F C Rコインの 主な機 能 ・用 途 等◉トークンパートナーとしての権利獲得◉選手・チームに対するFCRコインの送付機能◉サッカークラブ運営における投票決議への参加権利◉FCRコインを用いた沖縄経済の活性化、及び選手育成の受け入れ等（将来的な機能として検討中）◉NFTを活用したデジタルコンテンツの購入（将来的な機能として検討中）

08

SOLVING ISSUESWITH FCR COIN

3

3 - 1. 用途1／トークンパートナーとしての権 利 獲 得FC琉球は、地 元である沖 縄の企 業を中心にパートナー企 業を持っていますが、今回のIEO（ In i ti a l E x c h a n g e Of f e r in g ）を契 機として、
将 来 的には、アジア全 体 からトークンパートナーを募 集 する仕 組みを設けることも見 据えています。
FCRコインを保有する法人、個人等（総称して、以下

私たちのホームである沖 縄もより活 性 化させることに「 F C Rコイン保 有 者 」といいます。）のうち、一 定 数の繋がると考えます。
トークンパートナーは、FC RYUKYUF C Rコイン保 有 者は、スポンサー規 定に準じる形 でSOCIOで、スポンサー規定に基づいたパートナー証 明「トークンパートナー」
として試合時の紹介、公式サイト

としてのロゴや名 前の掲 載 権を得ることができるほか、でのロゴ掲 載、インタビューボードへのロゴ掲 載など、限定のグッズ、特 別 席 へのご招 待 、選 手との 交 流 が

その保有数量に応じて様々なパートナー証明を発 行できるファン・サ ポ ーターミー ティング など 様 々なします。沖 縄に根ざしたサッカークラブとして、県民、

特 典をご用意しており、
アップデートに伴いその内容をファン・サポーター、地元パートナー企業を第一に考え公開していきます。また、FCRコインの保有数500万FCR

つつも、サッカー市 場 の 更なる発 展 のために、アジア

以上でプラチナトークンパートナー、5 0 万 F C R 以 上で

代 表のサッカークラブとして国 内を始め、将 来 的にはゴールドトークンパートナーとしての優遇を受けられます

アジア全 体 からもトークンパートナーを募 集し、支 援（将来的に変更となる可能性がございます）。

できる仕組みをFC RYUKYU SOCIO及びFCRコインを通じて構築します。

トークンを通してサッカークラブを支 援 する仕 組みはF C 琉 球 が 描く今 後 のビジョンのファーストステップ

これにより国内のみならず、
アジア中のサッカーファン・

として位置づけています。
ここで得た資金はFC琉球のサ ポーターに F C 琉 球 へ の 注目が 集まり、加 えて、強化に活用することで、FCRコインの価値と可能性を

活 動 拠 点 である沖 縄にも興 味を持 つ 機 会 が 増え、より大きなものとして次のステップに繋 げていきます。

トークンパートナー特典

試合へのご招待

ロゴ掲載権

ファンミーティング

プラチナトークンパートナー

ゴールドトークンパートナー

FCRコインの保有数500万FCR以上

FCRコインの保有数50万FCR以上09

SOLVING ISSUESWITH FCR COIN3

3 - 2. 用途2／選手・チームに対 するF C Rコインの送 付 機 能F C 琉 球 が 提 供 す るプラットフォー ム 、FC RYUKYU SOCIOで はF C R コインの 送 付 機 能 を 設 けます。
コミュ ニ ティ内 で 使 用 できる F C R コインをファン・サ ポ ーター は
お 気 に 入りの 選 手 へ 送 付 す ることが できるように なります。

ファン・サポーターは、F C Rコインを購 入し、例えば、

必 要な競 争 心と団 結 力をより高めることができます。

ゴールを決めた選 手、ファインセーブで魅 せたゴール
キーパー、移籍したばかりの選手、これから活躍を期待

FCRコインは、FC RYUKYU SOCIOを通じて、ファン・している育成選手など任意の選手に対して保 有する

サポーターから選 手・チームに送ることが 可 能です。

F C Rコインをチップのように送 付し、選 手のモチベー

選 手とファン・サポーターがコミュニケーションを行う

ションアップに繋げることができます。

場 面はこれまで多くありませんでしたが、この応 援と感 謝の気持ちをFCRコインに乗せて新たな関係性を

選 手は、この送 付されたF C Rコインを通して自分の作 ることで チ ームとファン・サ ポ ーター の 繋 がりを貢 献度を可視化でき激励しあうことで、強いチームにより密なものとするビジョンを実現していきます。

10

SOLVING ISSUESWITH FCR COIN3

3 - 3. 用途3／サッカークラブ運営における投票決議への参加権利
F C Rコインの 保 有 者 はクラブチームの 運 営 において
誰 でも意 見を伝える権 利を持 つものとします。
サッカークラブ 運 営 、グッズの 選 定 、メディア 露 出

ホルダーの 声 を 拾 い 集 め 、投 票 結 果 を 意 思 決 定など 、F C 琉 球 は 今 後 あらゆ るトピックに 対し てに 反 映させていく仕 組みを構 築していきます 。

FCRコインと紐 づけた投 票（ P o l l ）をFC RYUKYUS O C I O 内 で 実 施しま す。F C R コイン 保 有 者 はFC RYUKYU S O C I Oは、F C Rコインを活 用した

そ れ ぞ れ に 設 定 さ れ た F C R コインを送 付 する

プラットフォームとして、F C Rコインと紐 づいた投 票

ことで 、誰 でも投 票（ P o l l ）に 対して 回 答 でき、F Cの 仕 組 みによりS O C I Oネットワークをより拡 張し、琉 球 の 運 営 に 関して自らの 意 思 を 伝 えることがF C 琉 球 の 運 営 をより透 明 性 のあるものとします。

できます。

当社は、F C 琉 球の運 営をオープンなものとし、
ファン・

投 票 事 項 に 係 る最 終 的 な 意 思 決 定 は FC琉 球 のいくことで、世 界中に開かれたサッカークラブ運 営の運 営メンバーで行 います が 、F C Rコインによる投 票

モデルケースを目指します。

サポーターとの関 係 性を再 定 義してアップデートして機 能 の 活 用を通して 、国 内 やアジアからステーク

投票（Poll）◉ ユニフォームデザイン ◉ 公式グッズ企画 ◉ファン向けイベントの内容◉ スタジアム入 場 時 等 の 音 楽 ◉ エキシビションマッチメンバー 選 考

ステークホルダーの意 見 収 集

ファン・サポーター
11

SOLVING ISSUESWITH FCR COIN

3

3 - 4. 将来的な展開：トークンを用いた沖縄経済の活性化とNFTを活用したデジタルコンテンツ購入の仕組みを検討
FCRコインは、F C 琉 球 の 運 営 の みに 活 用されるの ではなく、
沖 縄 経 済 の 活 性 化 にも利 用 できるものとします。

沖 縄 地 域 の 経 済 活 性 化 の 具 体 例として 、
トークン

また今後の展望としてNFT（Non-Fungible Token）

パートナーである企業（以下「トークンパートナー企業 」

を活用して、FC RYUKYU SOCI O内でのみ購 入といいます。）が F C R Y U K Y U S O C I O 加 盟 店とできる画 像 や 動 画 など の デ ジタル コンテンツ のなることにより、当 該 企 業 が 提 供 す るサ ービスを

配 信 や、スタジアムでの 特 別なイベントやオンライン

享 受 できる価 値をF C Rコインに持たせる予 定です。

イベントへの参 加 チケットなどをN F Tで発 行し購 入これによりFCRコイン保有者はその活用先が広がり、できる仕組みを検討しております。

トークンパ ートナー 企 業 は 新 たに 顧 客を増 や せる
機 会 を 創 出 できます。
トークンパ ートナ ー 企 業 は

N F T は 非 代 替 性トークンと言 わ れ 、「 偽 造 不 可な

サービスの対価として受け取ったFCRコインを活 用し

鑑 定 書・保 有 証 明 書 付きのデジタルデータ」として、パートナーレベルを上 げることで、F C 琉 球を通した

今までコピーや 改 竄を防ぐことができなかった画 像

露出を最大化することができるようになります。

などのデジタルコンテンツに対して、ブロックチェーン上で取り扱われるトークンとすることでコンテンツの価 値を

F C R コインを 単 なるFC RYUKYU SOCIO 内 に

証 明するものです。

おける送金手段に留めるのではなく、沖縄の加盟店での
決 済 手 段に使 用 することにより、沖 縄におけるいわ

取り扱うコンテンツなど は 定 期 的 に 投 票を通して

ゆる「地域通貨」として機能する役割を持たせるなど 、

トークンパートナーの皆様よりご意見を募集し、コンテンツ

F C Rコインの 価 値 の 拡 大も期 待できます。

の 価 値 を 共 創して いくことでファン・サ ポ ーター、
選 手 及 び チ ームにとって 既 存 のファンクラブ にはなかった取り組みも検討していきます。

12

〜 実 現 に 向 け て〜

FC琉球は第一フェーズとしてFCRコインでの資金調達を行い、FC琉球の強化を進めながら、沖縄及びアジアの他チーム選手育成強化のために活用を広げていきます。
私たちのプラットフォームであるFC RYUKYU SOCIOネットワークをアジア中に拡げ
エコシステムを構築しながら、多くのサッカークラブ経営の課題である
資金需要を満たす成果の実現に取り組んでいきます。
沖縄から国内チームへの展開後は前述したとおりアジアサッカーへの拡張と、長期的な視点で関係者とコミュニケーションを取りながら、FC RYUKYU SOCIOにおけるよりよいFCRコインの活用機能の普及に邁進していくものとします。
その際のトークンの活用範囲や取り決めに関するコントラクトの一部は、FC RYUKYU SOCIOで行われる投票（Poll）
を通してFCRコイン保有者の意見を踏まえて決めるものとします。

13

4

」の
トークン「FC Ryukyu Coin（FCR）
発行についてTOKEN ISSUANCE

4 - 1. 概要
FCRコインは、当社を発行者としてイーサリアムブロック

Oﬀering）」といいます。したがって、購 入 希 望 者は、

チェーン上で発行される暗号資産です。FCRコインを

G M Oコイン所 定 の 登 録 手 続きを行った上で、同 社

用 いた 資 金 調 達 は 、当 社 が G M Oコイン株 式 会 社

所 定 の 販 売 規 約 等 に 従 い F C Rコインを日本 円 で（ 関 東 財 務 局 長 第 0 0 0 0 6 号（ 暗 号 資 産 交 換 業 ）、

購入することができます。

以下「GMOコイン」といいます。）にその販売を委託し、同 社を通じて販 売 する方 法で行われます 。

なお、FCRコイン保有者は、FC RYUKYU SOCIOの機 能として、
イーサリアムブロックチェーン上で、保 有

このように、
トークンの発行者がトークンの購入を希望するFCRコインを第三者に送付できます。

する個人又は法人（以下「購入希望者」といいます。）F C Rコイン保 有 者 が 、F C Rコインを第 三 者に送 付に対して直 接トークンを販 売 するのではなく、発 行 者

す る 場 合 、イー サ（ E T H ）を 送 付 手 数 料（ 通 称が暗号資産交換業者に対してトークンの販売を委託し、「 G a s 」といいます。）
として、マイナー ※ に支 払う必 要

その暗 号 資 産 交 換 業 者 が 発 行 者 及びそのトークンがあります。アドレスからの出し入 れは、F C R コイン

等 の 審 査を行った上で、当 該トークンを購 入 希 望 者

保 有 者 が 管 理 す るウォレットを 通じてなされます。

に対し販 売 する方 式を「 I E O（ I n i t i a l E x c h a nge

追加発行

ティッカー

FCR
発行数

1,000,000,000 FCR

予定なし
使用可能通貨日本円※ マイナー（Miner）とは、「マイニング（採掘）をする人」という意味です。暗号資産のマイニングとは、暗号資産を送金したり、受け取ったりしたデータを、
ブロックチェーンに記録するための計算処理を行うことで、
このマイニングをしている人々を「マイナー（Miner）」と呼んでいます。

イー サリア ムブ ロック チ ェ ーン 上 で 発 行 さ れ る

代表的なトークン規格です。イーサリアムの基 盤 技 術

F C Rコインは 、E R C - 2 0というイーサリアム独自のともいえるスマートコントラクトにより履行履歴をブロック

規 格 を 採 用し たトークンとし て 、総 供 給 量 1 0 億

チェーンに記 録していくことで正当性と透明性が保証

F C R が 発 行されています 。

されています。海外ではICOでの発行を含め、多くのトークンがERC-20で発行されているという実績があり、F C Rで採 用 するE R C - 2 0という規 格はイーサリアム

安定性も確認されています。

ブロックチェーン上で新しい暗号資産を発行する際の14

TOKEN ISSUANCE

4 - 2. トークンの割り当て
FC RYUKYU SOCIOは総 供 給 量 1 0 億 F C Rのうち、
4 . 5 億 F C RをI E Oプロセスの中で分 配します。この4

プロジェクトチーム&アドバイザー20%

トークンセール

プロセスで調達した資金は、FC RYUKYU SOCIOのエコシステム構築とFC琉球の強化、及びアジアのチーム・

45%

選手支援などに使用されます。
また、総供給量10億FCRのうち、3.5億FCRが長期的なビジョンとFCR経済圏発展のためにプロジェクトに戦略的に使用され、残りの2億FCRについては、
プロジェクトチームやアドバイザーなどに割り当てられます。

35%
プロジェクト機能

プロジェクト機 能として割り当てられる3 . 5 億 F C Rについては I E O 実 施 後 1 年 毎 に 7 , 0 0 0 万 F C R の
アンロックを行 います。配 布 は 5 年 間を予 定しており、その 先もFC RYUKYU SOCIOのコミュニティ内での流通を目指します。プロジェクトチーム・アドバイザーに割り当てられる2 億 F C Rについては、6ヶ月間のロックアップ期間を設けて（ただし取引所であるGMOコイン社
へ の 割り当て 分 は 除く）、6ヶ月後 に 初 回 の 配 布を総供給量10億FCR
総供給量の内訳

トークンセール .................. 45%
プロジェクト機能 .............. 35%
プ ロ ジ ェ ク ト チ ー ム .........
20%& ア ドバ イ ザ ー

行 い 、そ の 後 は 3ヶ月に 一 度 の 配 布となって おり、
3 年 間で配布を完了する計画です。

F C Rコイン配布スケジュール
100.00%PROJECT TEAM &ADVISERS

75.00%PROJECT

50.00%

25.00%

0.00%

IEO

0

2

4

6

8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60（ケ月）

15

TOKEN ISSUANCE

4

4 - 3 . FC RYUKYU SOCIO経済圏への貢 献 者に対 するボーナストークンの配 布
FC RYUKYU SOCIOでは、独自の指標を基にFCRコイン保有者を評価し、そのアクティブ率に応じて新たに一定数のFCRコインが無償で付与されます。
アクティブ率における指標としては以下の事項が含まれます。

◉ 投票回数◉ 試合観戦◉ グッズ購 入◉ F C Rコイン送 付（ 投 げ 銭 ） ◉ F C Rコイン保 有 数

つまり、F C Rコインを多く保 有し、かつFC RYUKYU

トークンの 付 与 時 期についてはいくつかの選 択 肢がS O C I Oをアクティブに活 用するユーザーに対してはあり、仮説検証を繰り返しながら最終的に決定しますが、

FC RYUKYU SOCIO経済圏を活性化させる活動の現 状 では F C Rコイン保 有 者 のアクティブ 率を考慮

対 価としてボーナストークンが 無 償で付 与されます。

した 上 で 、以 下 のようなイベント時においてボーナス

上 記に挙げた具 体 的 な 評 価 の 方 法 及 び ボ ーナス

トークン付与を予定しています。

◉ F C 琉 球の勝 利 時◉ 選 手のゴール時◉ 選 手の移 籍・獲 得 時◉シーズン開 幕 、
リーグ優 勝 時など

また、一 定 数 の F C Rコインを長 期 保 有していただいた 場 合にもボーナストークンの 付 与を検 討しております。

この 他 にも様 々なイベントに 応じ てトークンが 付 与され て いくことで 、FC RYUKYU SOCIO 経 済 圏 の 活 性 化 を 行って いきます。

16

5

トークンセールについて
TOKEN SALE

5 - 1. I EOトークンセール概要
FCRコインのI E Oプロセスでは、一般の方も参 加できるトークンセールを実 施 予 定です。
なお、
トークンセールによって調達された資金は、
FC琉球の運 営・チーム強 化（ 選 手 編 成・補 強 ）及びイーサリアムプラットフォームを用いた
FC RYUKYU SOCIOサービスの開 発・アップデート費用、
エコシステムの構 築のために利用します。

トークン名称FC Ryukyu Coin (FCR)

発行主体

琉球フットボールクラブ株式会社

トークン規格ERC-20

総発行枚数

1,000,000,000 FCR

IEO販売枚数450,000,000 FCR

IEO販売価格

2.2円 / FCR

IEO申込単位2,500FCR

IEO実施暗号資産交換業者

GMOコイン株式会社

販売方法

Initial Exchange Oﬀering (IEO) 形式での販売※

購入対象者

GMOコインにて口座開設しIEO参加特設ページより申し込みを行ったユーザー

法的位置付

資金決済法2条5項1号が定めるいわゆる「1号暗号資産」

実施スケジュール

2022年4月27日より申し込み受付開始、2022年5月18日抽選配布を予定 ※※詳細はGMOコインのホームページをご確認ください。

17

TOKEN SALE

5 - 2. 調達した資金使途

5

今回のIEOによって調達した資金使途の内訳は以下の通りとしています。

40 %
40 %
12 %
8%

FC琉球のチーム運営・強化費・育成費
J1昇格を目指すF C 琉球のクラブ運営、チーム強化（選手獲得）、アカデミー育成強化（F C 琉球高等学院の奨学金制度の充実など）に活用されます。

FC RYUKYU SOCIOシステム開発・運用・マーケティング費
FCRコインを活用したFC RYUKYU SOCIOアプリケーションの初期及び追加開発・運用・マーケティングによるユーザーの拡大、FCRコインを利用する新規加盟店やコンテンツ獲得などエコシステムの拡大に使用されます。

FCRコイン発行・運用費用
FCRコインの発行・安定運用において必要となる
暗号資産交換業者への発行手数料や法務・会計周り費用に使用されます。

予備費用

予備費用

8%
FCRコイン発行・運用費用

FC琉球のチーム運営・

12%

強化費・育成費

IEOによる
資金調達の使途FC RYUKYU SOCIO

40%

40%

システム開発・運用・マーケティング費

なお、上記は売出数量を完売した場合の資金使途割合であり、最終的な資金調達額が確定した後の資金使途割合については以下の範囲内で変動する可能性があります。
◉35 - 45% : FC琉球のチーム運営・強化費・育成費◉35 - 45% : FC RYUKYU SOCIOシステム開発・運用・マーケティング費◉10 - 14% : FCRコイン発行・運用費用◉6 - 10% : 予備費186

プラットフォームとしての今後の取り組み
FUTURE INITIATIVES AS A PLATFORM

FC琉球は、FC RYUKYU SOCIOを通じて、
ファン・サポーター、選手及びチームの関係性をアップデートし、地域サッカークラブ運営の課題を解決して参ります。
そして、FC RYUKYU SOCIOを通じて
FCRコインの価値を実証した後は、沖縄を中心に、アジア中のサッカークラブへ門戸を開く等、他のサッカークラブによる
FC RYUKYU SOCIOと同様のプラットフォームの導入をサポートして参ります。
具体的には、
より課題レベルの高いチームから順に
プラットフォームの導入をサポートし、5年以内に5チーム以上の活用を目指しています。
導入するプラットフォームについては、
FC RYUKYU SOCIOの基本設計を引継ぎつつ、
各サッカークラブの状況にあわせて必要なカスタマイズを行うほか、
当該プラットフォーム上で利用される独自トークンの発行サポートや継続性のあるコミュニティ運用のためのノウハウ提供等も行うなど、国内外のサッカークラブの発展に尽くします。

事業計画

2021

2022

2023

2024

2025

2026

所属リーグ

J2

J2

J2

J1

J1

J1

目標順位

6位以上/
PO進出圏内6位以上/PO進出圏内

J2優勝

J1残留

J1残留

J1上位進出

7億円

練習場・クラブハウス完成

14億円

16億円

18億円

21億円

FC RYUKYU SOCIO
立ち上げ 初期開発

追加アップデート
決済機能

加盟店募集開始

加盟店500店舗

加盟店1000店舗

0

1

2

3

5

想定クラブ営業収入
FC RYUKYU SOCIO
提携クラブ

10億円

19

7

プロジェクトチーム／アドバイザー
PROJECT TEAM & ADVISERS

7 - 1. プロジェクトチーム

琉 球フットボー ルクラブ 株 式 会 社
http://fcryukyu.com
本プロジェクトにおけるF C Rコインの発 行 主 体でありファウンダーを務めます 。
F C 琉 球 の サッカークラブ 運 営を執り行 います 。

F C Rマーケティング株 式 会 社
http://fcr-marketing.co.jp

G M Oメディア 株 式 会 社

F C Rマーケティングは2 0 1 6 年より、https://gmo.media

F C 琉 球 の 筆 頭 株 主です 。
F C Rコイン発 行 後は、
FC RYUKYU SOCIOのG M Oメディア は、インターネットメディア 事 業 、

企 画 、運 営を担 当します 。

ソリューション事 業を行う、
G M Oインターネットグル ープの 企 業で す 。
F C R Y U K Y U S O C I O の 開 発 、運 用を担 当します 。

G M Oコイン株 式 会 社
https://coin.z.com/jp
G M Oコインは、暗 号 資 産 の 現 物 取 引・証 拠 金 取 引 等 の サ ービスを提 供 する、
G M Oインターネットグル ープの 企 業です 。
F C Rコインの I E Oに伴う審 査 業 務 、
F C Rコインの 募 集・販 売 業 務 等を行 います 。

株式会社HashHub
https://hashhub.tokyo
2 0 1 8 年 4 月 設 立 。H a s h H u bは、ブロックチェーンを金 融と広 義 の デ ータベ ース領 域に大きな変 化をもたらす
インターネット以 来 の パラダイムシフトであるととらえて、
新しい 時 代 のコンテキストを作る企 業として事 業を行っていきます 。
本プロジェクトにおいては、F C Rコインの 仕 組みのアドバイザリーや
ホワイトペ ー パ ー のレビュア ーとして参 画しています 。

ゴ ーストノートスティングレイ合 同 会 社
https://gns.tokyo

ゴーストノートスティングレイは新規事業やプロダクト開発支援を主軸に、Webサービスやアプリの企画開発運営を行う企業です。
本プロジェクトにおいて、
ホワイトペーパーの作成やFCRコインの発行、
FC RYUKYU SOCIOの企画開発などのプロデュースを担当します。

20

PROJECT TEAM & ADVISERS

7 - 2. アドバイザー
倉林 啓士郎廣﨑 圭

琉球フットボールクラブ（FC琉球）代表取締役会長兼社長
兼 FCR マーケティング代表取締役社長

琉球フットボールクラブ（FC琉球）
代表取締役副社長兼スポーツダイレクター

1981年生まれ。
2000年筑波大学付属駒場高等学校卒業後、2000年東京大学文科II類入学。
2003年
（株）
DeNA にてモバイル新規事業の担当を経て
2004年
（有）
グローバルトレーディング設立。
2006年フットボール事業を手がける株式会社イミオ設立。運営するフットボールブランドsﬁdaは日本フットサルリーグや東アジアサッカー連盟（EAFF）
公式スポンサーを務める。
2016年琉球フットボールクラブ株式会社代表取締役に就任し、FC琉球の経営の中心を担う。

1970年生まれ。
早稲田大学卒業後はエリース東京でプレーし、2001年にSC鳥取(現：ガイナーレ鳥取)へ移籍。
2005年に現役を引退して、SC鳥取で実行委員代理や強化部長を歴任。
2008年から日本サッカー協会（JFA）のマッチコミッショナー、
2014年からJリーグでマッチコミッショナーを務め、2018年にJリーグマッチコミッショナー委員就任。2018年12月、琉球フットボールクラブ
株式会社の取締役に就任。2019年より代表取締役副社長兼スポーツダイレクター。

長瀨 威志

金城 辰一郎

アンダーソン・毛利・友常法律事務所

trevary株式会社 代表取締役社長

2001年3月 城北高等学校卒業 2005年3月 東京大学法学部（法学士）
2009年9月 最高裁判所司法研修所修了（62期）、
アンダーソン・毛利・友常法律事務所入所
2013年7月 - 2014年6月 金融庁総務企画局企業開示課に出向
2014年8月 - 2015年5月 米国University of Pennsylvania Law School（LL.M., Wharton Business and Law Certiﬁcate）
2015年9月 - 2017年9月 国内大手証券会社法務部出向
2017年10月 アンダーソン・毛利・友常法律事務所復帰
2021年1月 アンダーソン・毛利・友常法律事務所パートナー就任

北澤 豪

7

1987年生まれ。駒沢大学卒業後、web広告代理店を経て独立しNHKを始めとした企業へSNSマーケティング支援を行う。
2013年にBASE株式会社3人目メンバーとして参画しIPOに向けた成長に貢献。
2016年に地元沖縄で起業。
2020年に東京に拠点を戻し自社プロダクトによる事業展開を進めながら2021年よりweb3領域にフォーカスを定めYoursDAOプロジェクトを発足。
web3人材問題を解決するグローバルプロダクトの開発を行いトークンセールに向けて準備を進める。

カレン・ロバ ート
プロサッカー選手 / 元日本代表

1968生まれ。中学時代は読売サッカークラブ・ジュニアユースに所属。修徳高校卒業後、本田技研工業株式会社に入社。海外へのサッカー留学・日本代表初選出を経て、読売クラブ(現 東京ヴェルディ)で活躍(J1 リーグ通算264試合)日本代表としても多数の国際試合で活躍した(日本代表国際Aマッチ 59試合)。03年現役を引退。
現在は、
メディア出演の他、社会貢献活動にも積極的に取り組み、サッカーを通じて世界の子ども達を支援できる環境作りを目指している。
（公財）
日本サッカー協会理事、（公財）
日本サッカー協会 フットサル・ビーチサッカー委員長、（一社）
日本障がい者サッカー連盟会長、（一社）
日本女子サッカーリーグ理事、
JICAオフィシャルサポーターとしてのさらなる発展・普及に向けての活動を定期的に行っている。

1985年生まれ。柏レイソルJYを経て市立船橋高校へ進学、
2002年全国高校選手権優勝。2004年ジュビロ磐田入団。2005年Jリーグ新人王。
2010年ロアッソ熊本を経てVVVフェンロー移籍。フェンローの1部残留に大きく貢献し、
かつて本田圭佑がつけていた背番号10を背負う。
その後、タイ、韓国、
インド、
イングランドでプレーし2019年に引退。
現在は、千葉県で4つのスポーツ施設・2つのサッカークラブを経営する
ローヴァーズ株式会社の代表を務める。

安田 洋祐

廣井 康士郎

経済学者 / 大阪大学大学院経済学研究科 准教授

琉球フットボールグラブ（FC琉球）取締役
兼 スタジアムアドバイザー

1980年生まれ。2002年に東京大学経済学部を卒業。最優秀卒業論文に与えられる
大内兵衛賞を受賞し経済学部卒業生総代となる。米国プリンストン大学へ留学して2007年にPh.D.を取得（経済学）。政策研究大学院大学助教授を経て、2014年4月から現職。専門は戦略的な状況を分析するゲーム理論。主な研究テーマは、現実の市場や制度を設計するマーケットデザイン。
「American Economic Review」など
国際的な経済学術誌に論文を多数発表。学術研究の傍らマスメディアを通した
一般向けの情報発信や、政府での委員活動にも積極的に取り組んでいる。

１９７０年生まれ。
１９９３年立教大学卒業後、東京建物株式会社入社。
２０００年米国ローンスターグループ入社。
２００１年英国ウエストミンスター侯爵家のプライベートカンパニーグロブナー・グループの駐日代表に就任。
２０１１年グロブナー・アジアパシフィック・リミテッド取締役就任。
２０１６年Widewell Limited創業設立Chief Executive（ 現職）。
２０１９年琉球フットボールクラブ株式会社（FC琉球）の取締役兼スタジアムアドバイザー就任（現職）。那覇市でのJ1規格スタジアム計画推進を担う。

秋山 祐輔

品川 一治

株式会社ＳＡＲＣＬＥ 代表取締役社長

トボガン代表取締役/VVQ役員/Crypto＆役員

１９７４年生まれ。中央大学卒業後、広告代理店にてサッカービジネスに携わり、小野伸二選手のマネージメントや、海外放映権の交渉、獲得業務に従事。
２００６年ＦＩＦＡ選手エージェント資格を取得、エージェントとしての活動を開始。
２００７年４月に(株)ＳＡＲＣＬＥを設立。選手仲介人として、日本国内に限らず、
イングランド・ドイツ・スペインなどヨーロッパクラブとも、移籍交渉を実施し、数多くの海外移籍を成功させた。選手のブランディングにも強みを持ち、メディアコントロール、
スポンサー契約の交渉も行うなど、アスリートの視点に立った
トータルマネージメント業務を行なっている。

1967年生まれ。1993年渡米 ハリウッドの独立系スタジオApricot Entertainmentに俳優学校創設の企画及び運営に携わる。
1996年独立してKaz coordination inc.(現TobogganLA)を設立。
2010年クロスメディアを駆使したPR、
マーケティング、
コンテンツ制作を行う。
Toboggan Tokyoを設立。LAも社名変更。
2018年Toboggan Amsterdam, Toboggan Singapore設立。
2019年クリエータズギルドVVQを設立し役員就任
2020年NFT、クリプトを主に扱うクリエイティブコンサルチームクリプト＆を設立。

21

8

コミュニティOUR COMMUNITIES

ティザーサイト

Discord

FCRコインのIEOについては、
このホワイトペーパー（以下「本文書」といいます。
）
及びhttps://fcr-coin.com/

GMOコインのウェブサイトにて開示又は更新していくほか、
以下の各種ソーシャルメディア上での情報を

FC RYUKYU SOCIO

開示又は更新して参ります。
https://discord.gg/fNSrH6WFHj

FC RYUKYU SOCIOの開発状況を中心に
FC琉球の関連情報を公開し、世界中のサッカーファン・サポーターとコミュニケーションをとって参ります。
各種メディアにおける会話を通して新しい機能や改善案などの着想を得ながら、共創していくフレキシブルなプラットフォームを構築します。

Twitter

https://fcr-socio.com/

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9

留意事項等
DISCLAIMER

9 - 1. 本文書に関する留意事 項 等（1）本文書はFCRコイン及びFC RYUKYU SOCIOに係る情報提供のみを目的として作成されており、琉球フットボールクラブ
株式会社の株式、特定の有価証券その他金融商品、又は暗号資産等の購入又は売却の推奨、勧誘等を目的とするものではありません。
（2）本文書は、FCRコインを購入するための提案や助言、又はFCRコインの購入を勧誘する目的として構成されたものではありません。
また、本文書の内容は、投資家その他購入希望者の皆様の投資判断につながる根拠となる情報とはなりません。
（3）本文書は、FCRコインの販売及び購入に関して、契約や拘束力のある法的義務を課す書類ではありません。
また、本文書に基づいて、暗号資産やその他の支払いを受け入れることはできません。
（4）購入希望者とGMOコイン間のFCRコインに係る売買契約は別途GMOコインが規定する利用規約に準拠するものとします。
当該利用規約と本文書の間に矛盾が生じる場合は、利用規約が優先されます。
（5）日本を含む各国の規制当局は、本文書に記載されている情報の審査及び承認はしていません。
いかなる法律や規制の要件、又は規則においても、同様に審査や承認は受けておりません。本文書の公開、配布、普及は、適用される法律、規制要件又は規則が遵守されていることを意味するものではありません。
（6）
当社は、故意又は過失のない限り、本文書に記載された情報の誤り、漏れ又は不正確さから、
直接的又は間接的に発生するあらゆる種類の損失及び損害に関する責任を負わないものとします。
（7）本文書内の記載は予告なしに変更されることがあり、当社は、本文書内に含まれる情報を更新する義務を負うものではありません。
（8）本文書の著作権は、当社に帰属し、許可なく複製、転写、引用等を行うことを禁じます。
（9）本文書は英語に翻訳され公表されることがありますが、双方の内容に矛盾が生じる場合には日本語版のホワイトペーパーを優先するものとします。

9 - 2. FCRコインに関する留 意 事 項 等（1）FCRコインは、
本邦通貨又は外国通貨ではありません。
また、
特定の国家又は特定の者によりその価値が保証されているものではありません。
（2）FCRコインは、
何かの所有権や持ち分、
株式やこれに類する権利、又は将来の売上の一部を受け取る権利、
知的財産権、
また当社又はその関連会社に対するいかなる形式による参加に係る権利を表章するものではなく、
又これらの権利を付与するものでもありません。
FCRコインは、前払式支払手段、
有価証券、
コモディティ又はその他のあらゆる金融商品としても設計されておりません。
なお、
当社は、
将来、
FCRコインを、
暗号資産交換業者において取引きできるようにする権利を留保しますが、そのような義務を負うものではありません。
（3）FCRコインに表示される権利に係る債務者が破綻した場合には、当該権利が棄損するリスクがあります。
（4）国・地域における法令、その他の規制により、当該国・地域において利用又は保有が制限される場合があります。
（5）FCRコインの発行者や管理者等の破たん、
当該FCRコインに係るFC RYUKYU SOCIO等のプロジェクトの失敗等又は当該FCRコインの移転等の仕組みを支えるコミュニティの崩壊等により、
FCRコインの消失や価値の減少、
FCRコインの移転が不可能となるといった事態が生じる可能性があります。
また、
これらの要因やその他の理由等に起因し、最悪の場合はFCRコインの価値がゼロとなる可能性もあります。
（6）暗号技術を用いて移転を記録するFCRコインの場合、暗号化されたデータを復号するための情報を喪失した場合には、他者に移転することができず、その価値が失われること、
及び、
当該情報を他者に知られた場合には、
FCRコイン保有者の意思に関わらず移転されるおそれがあります。
（7）FCRコインの価値は、その需給、市場全体の需給、
法定通貨及び金融商品市場の動向等により価格が変動します。
また、
新たな法規制や、規制当局の動向も価格の変動につながる可能性があります。
このような価格変動の結果、
FCRコインの価格が下落し、損失を被る可能性があります。
最悪の場合は、
FCRコインの価値がゼロとなる可能性もあります。
（8）将来的に法令・税制等が改正される可能性があります。
将来的に、
法令、
税制または政策の変更等により、
FCRコインの保有・利用・取引きその他取扱いが禁止、制限または課税の強化等がなされ、結果として、
FCRコインの保有・利用・取引き
その他取扱いが制限される可能性があります。
その場合、FCRコイン保有者等に予期せぬ損失が生じる可能性があります。
（9）FC RYUKYU SOCIOは現在企画段階であり、リリース前に大幅な内容の変更が行われる可能性があります。
設計時及び実装計画の変更やFC RYUKYU SOCIOの構築又は実行を含む様々な理由により、FCR等の形式及び機能に関する期待は、
FC RYUKYU SOCIOリリース時に満たされないことがあります。
(10)上記留意事項は、典型的なものについて概要を説明するものであり、FCRコインに生じる一切のリスク等を漏れなく示すものではありません。
FCRコインが法定通貨の仕組みとは異なること、
様々な予期せぬ事象によるリスク等が起こり得ること、
その結果、
FCRコイン保有者等が損失を被る可能性があることを、予めご認識ください。

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更新 履 歴2022年 4月 . . . . . . . . . . . ver1.0公開

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