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報道関係資料
2024 年 7 月 12 日
株式会社小田急百貨店
新たな事業を展開！

介護施設向けショッピングサービス「SATIMER（サチメル）」を7 月よりスタート～ 株式会社 emome と業務提携し、通販カタログを創刊 ～株式会社小田急百貨店（本社：東京都新宿区、社長：中島 良和）では、東京大学発のベンチャー企業である株式会社 emome（エモミー/本社：東京都港区、社長：森山 穂貴）と業務提携を締結し、全国の介護施設向けのショッピングサービス「SATIMER（サチメル）」を 7 月よりスタートしました。

▲介護施設向けの通販カタログ「サチメル」を創刊「SATIMER」は小田急百貨店の商品を介護施設にいながら購入できるショッピングサービスで、当社が厳選した商品をもとに emome 社が通販カタログ「サチメル」を制作し、毎月介護施設にお届けします。
寝具や服飾雑貨から食料品まで幅広いアイテムを展開することで、介護施設を利用される方の‟いろいろな商品を見ながら買物を楽しみたい”‟自分で商品を選びたい“というニーズに応えます。
当社は「SATIMER」を通じて新たな顧客との接点を創出し、高齢者に向けた新しい価値提供を行うとともに、今後も成長するシニア市場に対応したビジネスの展開を目指してまいります。
■通販カタログ「サチメル」について百貨店の編集力を生かし、食料品から寝具まで季節に合わせた幅広い商品を紹介するほか、顧客のニーズに合わせた商品展開を図ってまいります。
開始時期：2024 年 7 月
配布施設：6 施設からスタート（順次拡大予定）
展開商品：食料品、寝具、洋服、服飾雑貨、リビング雑貨、生花など
注文方法：介護施設利用者は注文用紙を記入し、施設担当者がオンラインにて注文（希望する施設では移動販売を実施予定）【emome 社について】会 社 名 ：株式会社 emome（エモミー）
所 在 地 ：東京都港区西新橋 1-2-9 日比谷セントラルビル 14F
代 表 者 ：代表取締役森山穂貴
設立：2023 年 4 月 27 日
事業内容：超高齢化社会プラットフォーム事業、介護施設向けソリューション事業
公 式 HP：https://emome.co.jp/
どうする家康 浜松 大河ドラマ館

浜松城天守閣と大河ドラマ館
浜松城天守閣

2023年の大河ドラマ「どうする家康」の放送に合わせ、大河ドラマの世界観を体感することができるための施設として、仮設建築物として設計しました。 家康公が29歳から45歳まで過ごした浜松の歴史的・文化的特徴・風土の紹介や「出世の街」浜松のチャレンジ精神を発信すること

ドラマ館
オフィス棟

により、地域全体が活性化する事も目的としてデザインしました。
デザインのポイント
浜松市の歴史・文化・風土をイノベーション、サスティナブル、うきうきワクワクのコンセプトでデザイン「浜松市北側に広がる天竜の森」を東京オリンピック選手村から返還されたレガシー材を用いて表現
環境省の気候変動アクション大賞を受賞した特別な仕様を用いない「普段着のZEB」による環境デザイン

ショップ棟

デザインが生まれた理由/背景
浜松地方には「とにかくやってみよう」「やろうじゃないか」という意味の 「やらまいか」という言葉があり、このチャレンジ精神を大切にする風土から、音楽や自動車産業、光・電子産業など、世界を代表する企業が輩出されてきました。 この精神は三方ヶ原合戦に敗北した家康公が、様々な革新的な策を実行し天下統一まで成し遂げた事から現在につながっているのではないでしょうか。
どうする家康 浜松 大河ドラマ館では「やらまいか」からくる「イノベーション」をメインコンセプトとしてデザインしました。環境問題は現代の避けられない難題で、環境にやさしく、再生可能なサスティナブル建築も目指しました。また、ドラマ館が閉館した後も浜松を訪れてもらえるように心がけた設計としました。

葵広場

デザインを実現した経緯【目標・創意工夫】赤いエントランス位置には二の丸御殿の裏門があり、天守閣から裏門を結んだ線上を葵の御紋の中心として敷地全体の構成を考えました。 大きな家紋は天守からの円形に見える様ように楕円にデフォルメし、ドローン等の空撮でもインパクトがある様デザインしました。 来場者の動線と関係者動線を分けながら、うきうきワクワク感が感じられる様に建物配置を決め、各建物をデザインしました。 斜めに切ったスカイラインやピアノブラック素材によりイノベーションを表現 し「普段着のZEB」によりZEB Readyを達成しました。
【成果】13ヶ月の来場者目標は50万人で、残すところ3ヶ月（10月末現在）で45万人が来場しています。また、開館時より市民から「徳川家関連の施設として何らかの形で残してほしい」といった意見が多く寄せられ、 徳川記念財団が所蔵する資料を収蔵・展示する施設として存続する方針が決まっています。
浜松城出世パーク｜会場全体に賑わいを創出する計画が施されている

つながる想い～東京五輪から大河ドラマ館へ～通路シェルター｜選手村の構造計画をオマージュした構造グリッドで構成

選手村仕様材を証明す焼印・傷などもそのまま利用～Used in Village Plaza を活用しました～
東京オリンピック2020の選手村ビレッジプラザで使用され、浜松市に返却された天竜材（FSC認証材）を、大河ドラマ館とオフィス棟、ショップ棟をつなぐ通路シェルターの柱、ショップ棟前のウッドデッキ、二の丸御殿の再現フレームなど様々な場所に活用させていただくことで、東京オリンピック2020の選手村などに届けた天龍材の記憶と関係者の想いを、今一度大河ドラマ館の場に再現させていただきました。

コンピューター利用により正確な部材寸法と構造検討を可能にしました。

ドラマ館からショップ棟の眺望｜人工的な天竜材による木製フレームで天竜の森林をデザインしたオフィス棟｜ドラマ館全体の本陣をイメージ
チケット売場やトイレなどをはじめ大河ドラマ館全体の管理機能を司るオフィス棟には、戦の本陣をイメージさせる「陣幕」を設置しました。また、計画変更により実際に発掘された城壁跡を展示するための城壁展示室を一体で計画。
城壁の劣化を防止するための空調管理、開口部、湧水対策などの配慮を施しています。

ドラマ館｜ピアノブラックの外壁と『ZEB Ready』
音楽のまち浜松をイメージするためにドラマ館にはピアノブラックの外壁（サイディング）を採用しました。
また、期間限定の仮設建築物であっても環境性能を犠牲にすることなく、須山建設独自のZEB設計手法である『普段着のZEB』を活用しZEB Ready(1次消費エネルギー59％削減)を実現しました。

ショップ棟｜天竜の森林をイメージ
ショップ棟前面には通路の日除けと共に、浜松市北部に広がる森林をイメージする天龍材を用いた木製フレームをデザインすることで、単なるお土産売り場のイメージを払拭しました。
またショップ棟横には、来場者が休憩できるウッドデッキを計画。
ウッドデッキにはオリンピック選手村の床材で利用されたレガシー材を再利用させていただき、オリンピックの感動を浜松に持ち帰り、市民の皆様に広く触れていいただく場を創出させていただきました。
須山建設の『普段着のＺＥＢ』の設計手法により、ドラマ館で『ZEB Ready』を実現しました。

レガシー材を再利用したウッドデッキ

仮設建築物だからこそ～『市民の記憶に残る建築・建設を』
大河ドラマ放映期間の観光客集客のための仮設建築物として計画、設計された「どうする家康 浜松 大河ドラマ館」ではありましたが、一過性のイベント目的の仮設建築物に終わらないように、建設中に建設現場内において、浜松市主催の市民参加型のドラマPRイベントを何度か開催させていただきました。
葵広場の仮舗装時、舗装着色前の2度に渡り、数百人規模でチョークによるアート、メッセージを描くイベントでは、須山建設所有のドローンで空撮をさせていただきSNS発信などに活用していただきました。
ドラマ館の床仕上げ直前には、水性マーカーで床のコンクリートにドラマへの期待や出演者へのメッセージなどを書き込んでもらいました。
このように建設中から敷地や建物に想いを持っていただくことで、一人でも多くの市民の記憶に残る建築・建設になるように…と心より願っています。
2009年12月7日
国勢調査に代表される公的統計に関する提言
日本統計学会会長

美添泰人

理事長

岩崎学

2009年11月17日に行われた政府の行政刷新会議の「事業仕分け」において、平成22年国勢調査の事業が議題として取り上げられました。国勢調査などの事業を対象として予算の削減可能性に関する議論が交わされたことは、近年の厳しい財政状況にかんがみれば十分に理解できるものであり、それを国民に公開したことは高く評価できます。ところで、公開された情報によれば、統計の重要性を指摘する意見が述べられている一方、専門的知識を欠いている、あるいは初歩的な誤解が見受けられる発言もあり、日本統計学会として看過できない点が少なからずあります。
今後、公的統計の果たすべき役割を確保していく道を展望したとき、前提となる知識を欠いた一部の見解を反映して政府の判断が形成されることを、専門的見地から危惧いたします。
これまで公的統計にさまざまな形で関わってきた専門家の判断として、以下の見解と要望を表明します。
１．日本の公的統計に関しては、日本学術会議の主催した国際的なシンポジウムをはじめとして、その品質の低下に歯止めをかける必要性が指摘されてきました。品質低下とされる主要な原因は、国および地方公共団体で統計に携わる職員の極端な削減と、それに関連した統計作成に要する予算の削減に加えて、統計の重要性に関する国民の理解が損なわれてきたことにあります。
２．そのような状況で、2007年には、当時の与野党の全面的な賛成を得て、戦後60年ぶりに統計法の大幅な改正が行われ、国民のための統計という新たな視点から、信頼性の高い統計を作成するための基盤が構築されました。また統計法の規定に従って「公的統計の整備に関する基本的な計画」も2009年3月に閣議決定され、具体的な検討課題も明示されています。
政策決定の過程は、具体的に政策を決定する場であるとともに、利害関係者も含めて国民と政府が共通の認識を形成する場でもあり、政策の企画・立案に際しては、国民への説明責任が求められます。このためには「証拠にもとづいた政策」（Evidence-Based Policy）が不可欠であり、政府等によって作成される統計は証拠としての事実を反映した客観的な指標の中核を成します。しかしながら、今回の仕分けに関する意見の中には、公的統計の役割と現状および統計法改正の背景について、適切な認識を欠いた意見が少なからず見受けられます。
３．英国では、1980年代始めの行政改革で、統計予算と人員が大幅に削減されましたが、その影響は次第に統計の質の低下となって現れ、政策の信頼性を失う結果となりました。10年後に、英国政府は政策の誤りを最終的に認めて統計機構の強化に転換したものの、その10年間に失われた正確な統計を回復することは不可能でした。
この事例のように、ある時期に作成できなかった統計は、過去にさかのぼって作成することは不可能となり、政策評価に関する根拠を永久に失います。客観的な意思決定の基盤となる統計の信頼性が損なわれれば、国家にとって重大な損失を招きます。
４．主要な統計に関しては、政策立案・政策評価や広く公共財としての利用の観点から、それを作成する必要性・重要性が認められているとしても、なお、得られる便益と対照してかけるべき費用を議論することの意義には同意できます。しかし、国勢調査に関する具体的な問題としては、以下の点を指摘する必要があります。
第１に、国が作成する重要な統計は、国と地方公共団体の作業計画の綿密な調整の上に定期的な周期で調査が実施されています。その実施時期をわずかに変更するだけでも、調査の実施には大きな混乱が生じ、結果として統計の信頼性を損ないます。信頼性を金額で評価することは困難とはいえ、経済政策の不備を来たし、国際的な信頼性を失うという点だけでも、国家的に巨大な損失であることは明白です。特に、平成22年国勢調査の円滑な実施が不可能となった場合、その他の経済統計にもその影響は大きく及びます。結果として、日本の公的統計は壊滅的な打撃を受けることは、調査の仕組みを知る者であれば、容易に想像がつきます。
第２に、質の高い統計を作成し、同時に費用を軽減する最大の方策は、国民の理解を得ることであり、そのために各国とも広報に力を注いでいることを指摘しておきます。中でも効果的なのは政府自らが政策立案に積極的に統計をとりいれることであり、また閣僚や国会議員による統計の重要性を訴える発言です。しかしながら、今回の事業仕分けにおいては、一部の関係者から、国民の非協力が原因で正確な調査ができないなら統計は不要である、という趣旨の指摘がなされており、新統計法の精神を正面から否定しているように見受けられます。
調査に対する協力が国民の義務であることは主要国で共有する常識であり、ことさらに統計の信頼性、必要性を否定するかのような発言は、調査環境の悪化を通じて、結果としての費用の増大と信頼性の低下を招くことになります。

５．以上を踏まえて、日本統計学会として以下の要望を表明します。
(1) 平成22年国勢調査は、我が国の社会・経済の実態を知り、将来像を描くために必要な情報を得る重要な統計調査であり、我が国に住むすべての人が積極的に参加すべき国家的な事業です。この度の事業仕分けによって、このことについて誤解が生まれることのないよう、国として一丸となって国勢調査の成功に向けて取り組むことを期待します。
(2) 国勢調査を中心として整備されている公的統計の作成・整備については、我が国は諸外国に比べて十分に予算・人員を確保しているとは言えないことから、今後、事業仕分けにおいて公的統計の事業を取り扱う場合には、最初から削減ありきの前提で検討するのではなく、国勢調査を含め、必要なところには増額もありうるとの柔軟な立場で検討されることを強く要請します。特に統計は、情報の公共財として広く国民が活用するものですので、これを短期的な費用対効果のみで評価することは適当ではありません。
(3) 事業仕分けにおいても統計の重要性は全員の合意を得ています。この視点から，統計の回答率向上・精度の確保に向けた啓蒙活動の一層の強化、統計の政策利用における活用の可視化を通じて統計の意義を国民に知らしめることを政府全般の責任で行うことを要望します。広報活動の重要性については国が主導して徹底した周知・広報を図るべきであり、具体的な方策として、学校の授業や閣僚の記者会見などで統計調査の重要性と協力の必要性を繰り返し呼び掛けるなどがあげられます。
(4) 統計が整備され、それを政治・行政の場で広く活用することによって、国・地方公共団体がより効果的な政策を実施し、行政を評価し、結果として国民のための行政を効率的に進めることが可能となります。国勢調査以外の主要な公的統計の実施にあたっても、統計を作成する意義を政策の企画立案者と国民の両方が的確に理解し、有効な活用が実現できるように、政府として徹底した推進策を講じる必要があります。日本統計学会としても、統計教育や調査方法の効率化などを通じて、すぐれた公的統計の実現に協力する姿勢を明確にしていく所存です。今後の政府における事業仕分け等の議論においては、公的統計のこのような重要な役割と特徴を認識され、統計の健全な発達に資する財政措置を講じていただくよう要望します。
該当するものに○を付けてください。

添付書類(ﾛ)略

登録申請者

歴書 管理建築士〔記入注意〕
１ 職歴の欄は、最近のものから順次記入してください。
２ 勤務先の欄は、自家営業の場合には自営と記入してください。
氏

静岡名太郎
登録番号

一級建築士 レ
二級建築士 □
建 築 士 の 資 格
木造建築士 □なし □学年 月日

昭和○年○月○日

生年月日

○○○○○

学 校 名 及 び 学 科 名○○○○高等学校

昭和○年○月○日

登録を受けた
都道府県名（二級建築士又は木造建築士の場合）

卒業・修了・中退の別卒業

歴期
間年 月 ～ 年 月

勤

務

先地

位

【新規の場合】
令和○年○月○日 静岡建設株式会社一級建築士事務所～現在に至る
開設準備中

登録申請者

【更新の場合】
職 平成○年○月○日 静岡建設株式会社一級建築士事務所～現在に至る

登録申請者

平成○年○月○日 静岡建設株式会社 設立

・職代表取締役

昭和○年○月○日 無職～
歴 平成○年○月○日

昭和○年○月○日 有限会社静岡開発～
昭和○年○月○日

営業部 主任・登録申請者と管理建築士が異なる場合には、それぞれ作成する。
・職歴については、学校卒業から現在に至るまで、空白がないように記入する。
・無職の期間や建築に関係ない勤務先に勤めていた場合も記入する。

名該当するものに○を付けてください。
添付書類(ﾛ)略

登録申請者

歴書 管理建築士〔記入注意〕
１ 職歴の欄は、最近のものから順次記入してください。
２ 勤務先の欄は、自家営業の場合には自営と記入してください。
氏

静岡

名

一級建築士 レ
二級建築士 □
建 築 士 の 資 格
木造建築士 □なし □学

年 月日

昭和○年○月○日花子

生年月日

登録
○○○○○番号

学 校 名 及 び 学 科 名○○大学○○学部建築学科

昭和○年○月○日

登録を受けた
都道府県名（二級建築士又は木造建築士の場合）

卒業・修了・中退の別卒業

歴期
間年 月 ～ 年 月

勤

務

先地

位

【新規の場合】
平成○年○月○日 静岡建設株式会社一級建築士事務所～現在に至る
開設準備中

管理建築士

【更新の場合】
職 平成○年○月○日 静岡建設株式会社一級建築士事務所～現在に至る

管理建築士

昭和○年○月○日 ○○ハウジング一級建築士事務所～平成○年○月○日

歴・

職

所属建築士

・登録申請者と管理建築士が異なる場合には、それぞれ作成する。
・職歴については、学校卒業から現在に至るまで、空白がないように記入する。
・無職の期間や建築に関係ない勤務先に勤めていた場合も記入する。

名
2021 年度決算説明会（ラージミーティング）における主なご質問とご回答（2022 年 5 月 26 日開催）

Ｑ．2022 年度業績予想の、コア業務純益、国債等債券損益、株式等関係損益等の組み立ては。
Ａ．業績予想の組み立てについて、ポイントを申し上げると、資金利益は米国金利の上昇等を背景に有価証券利鞘が縮小し前年度比減少。役務取引等利益はコンサルティング営業強化に引続き取組み、維持もしくは拡大、経費は預金保険料引き下げと構造改革継続により減少、信用コストは開示してる通り前年度比 86 億円減少、その他の項目では前年度の店舗減損等による特別損失が今年度は剥落することを見込み、最終純利益 450 億円を設定している。
また外国債券を中心に売却損が発生するが、有価証券ポートフォリオ全体の中で吸収し、国債等債券損益と株式等関係損益はネットするとプラスマイナスゼロを見込んでおり、最終純利益には影響は出ない計画としている。
＜補足資料：2022 年度業績予想の内訳＞（単位：億円）
2021年度

2022年度

実績

業績予想

前年比

コア業務粗利益

1,941

1,810△131

資金利益

1,577

1,440

△137

預貸収支

1,045

1,040

△5451360△91337345+7

1,081

1,060

△21860750△110779710

△69

経常利益

604625+20

当期純利益400430+29196

110

△86

有価証券等収支（除く投信解約損益・特別付利・コロナオペ）

役務取引等利益経費
コア業務純益(除く投信解約損益・特別付利・コロナオペ)

信用コスト（a）＋（b）

要因

米政策金利シナリオは3％程度まで上昇。外債の利鞘縮小により減少。

構造改革の効果発現（物件費減少）等により経費削減。

Ｑ．今年度の資金利益の見通しについて、日銀特別当座預金の特別付利やコロナオペなどの制度の変更の影響は。
Ａ．日銀特別当座預金の特別付利は、制度上、上限が設定されたこと等による影響により 10 億円程度減少を見込む。また、コロナオペについては、下半期に影響が出て、通年では 10 億円程
度の減少を見込んでいる。ただ、それよりも外貨調達コストの上昇による影響が大きく、資金利益は減少すると見ている。

Ｑ．有価証券運用について、米国金利上昇の影響により資金利益が減少するなか、どのように収益の強化つなげていくのか。
Ａ．現在保有する米ドル固定債 5,000 億円相当のうち、米利上げにより逆鞘となる可能性があるものについて早めに売却する方針である。売却損は有価証券ポートフォリオ全体の中で吸収し、最終純利益に影響を与えないように対応していく。
一方で将来の収益に向けて、どのような資産に振向け安定的なポートフォリオを構築していくかが現時点の重要なテーマと考えており、米ドルの変動債や金利が落ち着いてきたと判断される状況では米ドルの固定債への投資も選択肢として対応していきたい。また株式についても先行きは見通し難い状況にあり、一旦はポジションを軽くするなど次のフェーズに備えた対応としている。いずれにしても、安定的なポートフォリオ構築を進めていく考えである。
Ｑ．政策保有株式の削減について、年々、削減ペースが加速しているが、相手先企業の意識の変化も影響しているのか。
Ａ．ここ１～２年のうちに、相手先企業もコーポレートガバナンスコードを強く意識するようになってきていると感じる。政策保有株式の売却提案について、相手先企業の受入れ姿勢も変化しており、場合によっては、先方から提案頂ける環境にもなっている。
Ｑ．バーゼルⅢ最終化による自己資本比率への影響は。
Ａ．現時点の試算では、リスクアセット、特に信用リスクアセットとオペレーショナルリスクアセットの減少により、おおよそ１％ポイント程度、自己資本比率の上昇につながるとみている。
Ｑ．常陽グリーンエナジーは、なぜ、めぶきＦＧの子会社としなかったのか。
Ａ．新事業として取り組む案件は、ＦＧの子会社としてスタートさせることに拘らず、孫会社でも良いからスピード優先で対応していこうと考えている。その上で、よく検証し孫会社で良いのか、子会社とした方が良いのか検討していくという姿勢で取り組んでいる。持株会社という大きな組織になったことで、対応が遅くなるようなことは避けたいと考えている。
なお今回の常陽グリーンエナジーは、茨城県が全国１，２位の太陽光発電事業所があるという点、その中で常陽銀行が 1,800 件の案件支援を行い相応のノウハウを蓄積してきた点、一部の事業者から発電事業を売却したいというニーズが出始めている点などを踏まえ、まずは常陽銀行の投資専門子会社である常陽キャピタルパートナーズの子会社としてスタートさせようとなったものである。今後成功事例を積上げ成長させ、将来的には FG 子会社とすることもあると考えている。
Ｑ．株主還元、自己株式取得の見通しは。
Ａ．グループとしての「成長投資」「健全性」「株主の皆さまへの還元」の三つのバランスを考慮して年度毎の水準を決定している。
「成長投資」は、地域のサステナビリティのための投資も含めて、様々な新事業への挑戦を進めていきたいと考えている。
「健全性」は、我々は地域のお客様や地域社会から、地域のリスクテイクの主体であると、期待を寄せられており、自己資本比率については、足許の１１％程度の水準は必要と考えている。
「株主の皆さまへの還元」は、過年度の実績、今年度の収益状況、株価水準、自己資本比率、こうしたもののバランスを考慮の上、適切な株主還元を行っていきたいと考えている。

Ｑ．今後の配当について、増配を検討しないのか。
Ａ．株主還元、配当については取締役会で相当な議論を行っている。現時点においては、総還元性
向 30％以上を目安に運営する中で、自己株式の取得も行い発行済株式を減少していきたいと考えている。一方でコロナ禍や資源価格の高騰が地域経済に相応の影響を与えている中で、地域経済を支えていくことが我々の使命あり、一旦は最低限の水準を置きながら、次のフェーズでしっかりと議論していきたい。
Ｑ．（常陽銀行・足利銀行）お互いの強みはどのようなところだと感じているか。
Ａ．経営統合以降、コア業務純益を 220 億円強、伸ばすことが出来た。
コスト構造面で言うと、常陽銀行は足利銀行の筋肉質的な体質を参考として取組みを進めてきた。さらにシステム統合を契機とした事務の共通化、店舗見直しにおけるハブ＆スポーク型の店舗ネットワーク構成ではお互いに知恵を出し合い、その結果、2 次中計期間の 3 年間で約 70億円の経費を削減することが出来た。なお足利銀行の OHR は上昇したように見えるが、システム統合に伴う減価償却負担によるもので本質的なコスト構造が悪化したわけではない。トップ
ライン面で言うと、役務取引等利益においてそれぞれの強みを参考に取り入れ、相応のシナジー効果を発現できたと捉えている。
社長交代することもあり、ガバナンスの面で申し上げると、新社長の秋野取締役は企画を中心に経営管理部門が長く、清水副社長は企画の経験もあるが営業推進部門を長く経験しており、経営管理と営業推進のバランスが取れた陣容で業務運営を進められるのではないかと考えている。

以上
令和６年度「適合証明技術者業務」講習・登録案内※静岡会で開催する令和６年度講習はオンライン講習のみとなります※「適合証明技術者」は、住宅金融支援機構のフラット 35（中古住宅）等の依頼に基づき、書類審査及び現地調査を行い、住宅金融支援機構の基準に適合しているかの判定業務を行うことができます。
「適合証明技術者」の登録には、登録制度の内容、意義及び業務の重要性を十分認識していただ
くとともに、的確に業務を行っていただくための講習の受講が義務付けられていますので、必ずご受講ください。

■講習期間

第１期 令和６年１０月２日（水）～１０月１５日（火）第２期 令和６年１１月６日（水）～１１月１９日（火）■講習・登録受付期間

令和６年７月８日（月）～１０月４日（金）必着※受付延長しました。

※第１期締切（9/6 まで）・第 2 期締切（10/4 まで）■登録対象者

県内の建築士事務所に所属する建築士で、既存住宅状況調査技術者資格を有する者※申請時に令和 7 年 4 月 1 日以降有効な資格を有していなくとも構いません。
但し、令和 6 年度内に既存住宅状況調査技術者講習を修了し、資格取得後の書類を令和 7 年 2 月末までにご提出いただく必要があります。

■受付方法

当協会まで郵送でお申込みください。
窓口に来られた場合は一度書類をお預かりさせていただきます。

■受講料及び登録料（税込み） ※既存住宅状況調査技術者の有効期限により異なります
既存住宅状況調査技術者

適合登録期間

登録料

2026 年（令和 8 年）3 月 31 日

1 年間

6,650 円

2027 年（令和 9 年）3 月 31 日

2 年間

13,300 円

2028 年（令和 10 年）3 月 31 日

3 年間

19,950 円

有効期限

受講料

テキスト代

合計
22,050 円

11,000 円

4,400 円

28,700 円
35,350 円※令和 5 年度に受講された方はその時のテキストを使用出来ますので、登録料＋受講料のみお振込みください。
※納付された受講料は主催者の責により講習を受講できなかった場合を除き返金しません。
【振込先】※お手数ですが、振込手数料はご負担ください。
ゆうちょ銀行〇八九店

当座

００９２７４０シヤ）シズオカケンケンチクシジムショキョウカイ

■必要書類（①②⑧は HP よりダウンロードしてください）① 登録申請書② 適合証明業務に関する確認書（A3 版で提出）③ 建築士事務所登録（更新）通知書の写し④ 登録予定建築士の建築士免許証または免許証明書の写し⑤ 令和 7 年（2025 年）4 月 1 日以降有効な既存住宅状況調査技術者修了証明書または資格者証の写し※申請時に R7.4.1 以降有効な資格を有さない場合、資格取得後の上記書類を令和 7 年 2 月末までにご提出ください。書類を確認できない場合、「適合証明技術者登録証明書」を交付できません。
⑥ 登録予定建築士の写真１枚（登録申請書に貼付）
無帽、無背景、正面（胸部より上部分）を写したカラーの証明写真（縦 3.0cm、横 2.4cm）で、６カ月以内に撮影したもの。白黒不可、デジタルカメラのプリントカラー写真可、スナップ写
真については不可⑦ 運転免許証、パスポート等公的機関発行の写真付き資格者証等、本人の氏名と写真が確認できる書類の写し⑧ 受講申込書⑨ 振込明細書等の写し⑩ 受講票返信用封筒（94 円切手を貼付し、宛先を明記したもの）■注意事項
・登録予定建築士本人以外は受講できません。
・講習を受講しない場合、「適合証明技術者登録証明書」は交付されません。受講を完了しない場合も同様です。
・「適合証明技術者登録証明書」は 2025 年（令和 7 年）3 月中旬以降、（一社）日本建築士事務所協会連合会（以下、日事連）から技術者宛てに簡易書留で郵送します。
・テキスト等資料は受講期間開始日の 1 週間前を目途に、日事連から勤務先へ送付します。
・アカウント情報等は受講開始日の 3 日前を目途に、日事連から申請いただいたメールアドレスへ送付します。
・お申込みの前に「適合証明技術者業務講習 オンライン講習について」ご覧いただき、動画視聴環境について必ずご確認ください。
・本講習は建築 CPD 情報提供制度の認定プログラムとなる予定です。
（３認定時間）【問合せ先】
一般社団法人 静岡県建築士事務所協会〒420-0853
静岡市葵区追手町 2-12 静岡安藤ハザマビル 7 階TEL:054-255-8931／FAX：054-255-8955
E-mail：shijikyo@mail.wbs.ne.jp
入件名

札書

長崎みなとメディカルセンター消火器取替業務委託

拾億千百拾万千百拾円

入札金額（入札金額の内訳は、別紙「入札金額内訳書」による。）（注）

・消費税及び地方消費税にあたる金額を除いた金額を記載し、頭に「￥」をつけること。

くじ番号・入札金額の改ざん、又は訂正をしてはならない。
・必ず、右の「くじ番号」の枠内に 3 桁以内の数字を記入してください。

上記の金額で納入したいので、関係書類を熟覧のうえ、長崎市立病院機構契約規程を守り入札します。

令和年月日

（宛て先）
地方独立行政法人長崎市立病院機構

理事長

会社（商店）名
入札者氏名印（注）委任を受けて入札する場合には、受任者名で入札することとなります。
平成 30 年３月 13 日
各位
上場会社名

株式会社メルコホールディングス

代表者

代表取締役社長 牧 寛之

（コード番号6676）

問合せ先責任者 社長室長 竹藤 晴之（ＴＥＬ052-251-6891）

AOS データ株式会社の第三者割当増資引受（持分法適用関連会社化）に関するお知らせ
当社は、AOSデータ株式会社（以下、AOSデータ）が実施する第三者割当増資を引き受け、持分法適用関連会社とすることについて、平成 30 年３月 13 日付で決議しましたので、下記のとおりお知らせいたします。
記
１．第三者割当増資引受の理由
AOS データはデータバックアップ事業を展開する企業であり、当社グループのバッファローが平成 29 年５月1日より開始している「バッファロー正規データ復旧サービス」の更なる事業強化・拡大を目的として、AOSデータの第三者割当増資を引き受けることにしました。この結果、当社の AOS データへの出資比率が 20％を超えるため、当社の持分法適用関連会社となります。

２．対象会社の概要（平成 29 年９月 30 日現在）
(１)
(２)
(３)
(４)
(５)
(６)
(７)
(８)

名
称
所
在地
代表者の役職・氏名事
業
内容資本
金設 立 年 月 日
決算期
発行済株式総数

AOS データ株式会社
東京都港区虎ノ門五丁目 13 番 １号 虎ノ門 40MT 森ビル４Ｆ
代表取締役社長 春山 洋
データバックアップ事業及びデータ復旧・移行・消去事業
9,000 万円
平成 27 年４月 1 日
９月 30 日42 万株

３．第三者割当増資引受の日程
平成 30 年３月 13 日
平成 30 年３月 30 日

取締役会決議第三者割当増資払込期日 （予定）

４．業績への影響
当期の業績に与える影響は軽微です。
以上
2013年（第38回）中日レディースカップゴルフ大会競技規定
開催日
場 所
主 催
主 管
後 援
協 賛

平成 25年 7月11日（木）・12日（金）名四カントリークラブ
中日新聞・中日スポーツ
名四カントリークラブ
中部ゴルフ連盟・関西ゴルフ連盟・中国ゴルフ連盟・四国ゴルフ連盟・九州ゴルフ連盟
ﾌﾞﾘﾁﾞｽﾄﾝｽﾎﾟｰﾂｾｰﾙｽｼﾞｬﾊﾟﾝ㈱・アサヒビール㈱・資生堂㈱・宝酒造㈱

競技方法

7月11日（木） 第 1ラウンド 18ホールストロークプレー
7月12日（金） 第 2ラウンド 18ホールストロークプレー※ただし、天候その他の事情により競技方法を変更することがある。
36ホールを終わり第1位がタイの場合は、即日委員の指定するホールにおいてホールバイホールによるプレーオフで優勝者を決定する。 2位以下がタイの場合は、マッチングスコアーカードにより順位を決定する。
⒈中部以西の各ゴルフ連盟加盟クラブの女子（出生時）アマチュア会員で、〈選手権の部〉 平成13年（2001年）4月1日以前に誕生し、ハンディキャップ 15.4までのプレーヤー〈シニアの部〉 昭和38年（1963年）7月11日以前に誕生し、ハンディキャップ 20.4までのプレーヤー⒉大会実行委員会が特別に認めた女子（出生時）アマチュアプレーヤー
選手権の部 80人 ・ シニアの部 80人￥15，000－
所定の申込み用紙に必要事項を記入し、参加料を添えるかまたは振込のうえ、所属クラブを通じ大会事務局へ申し込む。
（事務局） 〒512-0906 三重県四日市市山之一色町1760 名四カントリークラブ内
中日レディースカップゴルフ大会事務局
ＴＥＬ 059-331-2211
ＦＡＸ 059-332-2466
平成 25年 5月 31日（金） 《事務局 午後 5時必着》 但し、定員になり次第締め切ります。

参加資格

参加人員
参加料
申込方法

申込締切日
表

彰

選手権の部
優勝者および2位・3位に中日賞
賞品は、優勝・2位・3位・飛賞
名四カントリークラブ理事長賞
ﾍﾞｽﾄｽｺｱ賞 第1日目・第2日目
ニアピン賞 第2日目の№2ホール№18ホールの第2打

特典

記念品

組み合わせ
その他

シニアの部
年代別表彰

部門賞

・50歳代クラス
・60歳代クラス
・70歳代クラス （7月11日現在の年齢）
優勝者および2位・3位に中日賞
賞品は、優勝・2位・3位・飛賞
理事長賞・ﾍﾞｽﾄｽｺｱ賞・ﾆｱﾋﾟﾝ賞（同左）

選手権の部の上位3名は、東海クイーンズ（平成25年9月1日開催予定 新南愛知ＣＣ）への出場権が特典として与えられる。但し、ＣＧＡ加盟クラブの所属選手に限る。
35年・30年・25年・20年・15年・10年・5年連続本大会出場者に記念品
本大会に 35回・30回・25回・20回出場者に記念品（但し連続出場者を除く）
参加者全員に記念品
第1日目の組み合わせは、抽選により決定し、参加選手クラブに通知する。
第2日目の組み合わせは、第1日目の成績により組合せを決定し第1日目の競技終了後に掲示する。
①指定練習日は7月5日（金）・9日（火）・10日（水）とし、このうちの2日以内とする。スタートは前もってコースに予約すること。 予約は、6月1日（土）以後受付。 スタート時間は、午前10時20分までとする。 但し、7月 10日（水）は、午前 9時40分までとする。
予約専用電話059-332-2971②指定練習日・競技当日とも プレー費は各自の負担とする。『会員並扱い』③申し込み後に参加を取り消したものは、参加料の返金は致しません。

個人情報保護法関連事項
競技参加者の氏名・成績等は、開催コース掲示板、各種雑誌、新聞等に掲載されることがあります。 前記利用目的の範囲で関係所管に情報を提供することがあります。
競技参加者には、翌年の競技参加案内を送付することがあります。
お申し込みをされる方は、前記記載事項にご同意されたものとみなさせていただきます。
様式第６−２−１

申請時チェック表（屋外駐車場申請用）
物 件 の 名 称

物 件 所 在 地
氏名チェック実施者

所属・役職
連絡先

※印

ＴＥＬ

下表チェック欄の□部分をチェックしてください。

１構造(1 ) 当該駐車場外周部に接する道路等から、当該駐車 □必須
場に駐車している車のドアの近傍に立った人の挙動・姿勢が識別できる程度の見通しを確保していること。又は、防犯カメラの設置等により、見通しを補完する措置が講じられていること。
(2 ) 外周部には、場内への見通しを妨げない構造の、 □必須
高さ１ｍ以上のフェンス、柵等が設置されていること。

２

管理者(1 ) 管理者（管理者に準ずるものを含む。）が常駐もしくは巡回していること。

□推奨

３

防犯カメラ

(1 ) 出入口部、料金自動支払機近傍を撮影範囲とする □必須
防犯カメラが設置されていること。又は、２に記載の管理者が常駐している場合には、その常駐箇所からこれらの箇所が見通せること。
(2 ) 駐車スペースには、車と人の動きが確認できる防 □必須
犯カメラが設置されていること。
(3 ) 防犯カメラには、これと連動したモニター及び記 □必須録装置が装備されていること。

４ト

出入口ゲー (1 ) 出入口には、門扉、チェーン等の出入場を制限す □必須る設備が設置されていること。
(2 ) 出入口には、自動ゲート管理システムが設置され □推奨ていることが望ましい。

５

照明設備

(1 ) 車路は、床面において１０ルクス以上、駐車スペ □必須ースは床面において３ルクス以上、出入口部及び料金自動支払機近傍は床面において２０ルクス以上の水平面照度を確保すること。
「全鍍連」 ２０２４年 ２月号 理事長のよこがお三重県鍍金工業組合 理事長 中山

敏 (旭鍍金㈱ 代表取締役社長)「三重県の魅力」

三重県鍍金工業組合の理事長を今年度より拝命いたしました中山です。
全国鍍金工業組合連合会の皆様には日頃より大変お世話にあり誠にありがとうございます。
三重県鍍金工業組合は１3 社にて活動しております。
前理事長よりコロナ前の２０１９年頃に副理事長を拝命して頂き理事長とご一緒して全鍍連の行事を経験させて頂く予定でしたがコロナで行事に参加できずまま、現在を迎えてしまい
不安なスタートでしたが様々な会議、行事に参加させて頂きようやく慣れてきた新米ですので今後もよろしくお願いいたします。

今回、この文章の依頼を頂き何を書くか迷ったのですが今年が東海・北陸ブロック会議が三重県での開催になりますので「三重県の魅力」について掲載させて頂きます。
東海・北陸ブロックは愛知県組合、岐阜県組合、石川県組合、富山県組合、福井県組合
そして三重県組合で構成されています。
まず、新幹線が通ってない（福井が２０２４年開通予定）のは三重県だけです。都会とは言えませんがのんびりとした感じの街です。私の出身地津市が県庁所在地なんですが市としては四日市が三重県の最大の市です。
津市の人口が約２７万人、四日市市の人口が約３１万人で県庁所在地よりほかの市のが栄えている県です。
そんな三重県ですが有名なのは伊勢神宮があります。
参拝には内宮、外宮がありまして内宮を調べますと「およそ２０００年前、垂仁天皇の御代から五十鈴川のほとりにしずまります天照大御神をおまつりしています。
内宮の入り口である宇治橋を渡り、玉砂利を敷き詰めた長いさんどうを進むとそこは神域。「心のふるさと」と称される日本の原風景が広がります」とあります。
内宮近くにはおかげ横丁があり色々なお店があり、赤福餅をはじめ色々なお店がたちならんでおり観光スポットになっております。

外宮を調べますと「伊勢市の中心部、高倉山を背にして鎮まります豊受大神宮は、豊受大御神をおまつりしています。
豊受大神宮は内宮の天照大御神のお食事を司るみけつ神であり、衣食住、産業の守り神としても崇敬されています。
鳥居をくぐり、玉砂利を踏みしめて緑について包まれた参道を歩くと清々しい気持ちにみちあふれます」とあります。
外宮は伊勢市駅に近い位置にありますので是非外宮も参拝されるのをおすすめ致します。
伊勢神宮の近くには鳥羽、伊勢志摩があり温泉旅館などが何件かあり海の幸を楽しんで頂けると思います。
あと F1 で有名な鈴鹿サーキットや遊園地やアウトレットモールある長嶋リゾート世界遺産の熊野古道など海あり山ありの素敵なところです。
食べ物では、イセエビ、鮑、蛤、松坂牛など堪能できます。

簡単ではございますが「三重県の魅力」について書かせて頂きました。
今後ともよろしくお願いいたします。
報告タイトル：
日系企業の海外事業とコントロール・メカニズム：内部化理論を手掛かりとして氏名 山内利夫

所属

筑波大学大学院

キーワード：グローバル化、グループ経営、コントロール、内部化理論
１．研究目的（Objective or purpose）
日系企業の海外投資の収益性は他の先進国企業より総じて低いが、海外事業の高成長と高収益を持続的に達成している企業もある。企業の業績は内部資源と外部環境に応じた組織構造の選択と適応行動に左右される。不確実性の高い環境で事業を営む多国籍企業は、組織の一貫性を保ちながら適応行動をとるため、統合メカニズムとなる「コントロール」を構築し、行使する。コントロールには公的なコントロールと組織的なコントロールが存在する。本報告は、海外事業を営む日系企業を対象とし、法的権利に基づく強力なグループ支配を可能にする公的なコントロールに焦点を当て、その強さと業績との関係を考察する。
２．リサーチ・クエスチョン（Research question）
内部化理論によれば、公的コントロールの強化は不確実性と取引コストを低減させる。不確実性の低減は事業の安定的成長に貢献し、取引コストの低減は収1

益性向上に貢献する。但し、現地企業等との合弁等は、公的なコントロールを弱めるものの、現地市場へのアクセスや安定取引等の利益をもたらし得るため、公的コントロールの強さが業績の高さにつながるとは一概には言えない。本報告は、「公的なコントロールが強いほど、収益性・成長性が高い」との仮説に立脚し、内部化の度合いと業績の関係を検証した。
３．研究デザインと方法論（Research design/methodology）
公的なコントロールを強くしたい企業は拠点の子会社化を志向する。その結果、「グループ会社数に占めるマジョリティ出資会社数の割合」（以下、「マジョリティ出資会社の割合」）が高くなる。マジョリティ出資会社の割合の高低に企業の公的なコントロールの強弱が表れる。本報告では、内部化理論とコントロー
ル、海外進出形態に関する先行研究を整理した上で、海外売上高を 20 年度以上開示している日系上場企業 500 社を対象とし、マジョリティ出資会社の割合と、成長性（連結売上高および海外売上高の 20 年度平均成長率）および収益性（連結売上高経常利益率）の関係を検証した。
４．発見事項（Findings）
サンプルは「強い公的コントロールが高い業績を導く」という仮説とは一部異2なる結果を示した。マジョリティ出資会社の割合が 95-99%の企業群は収益性・成長性が最も高い。収益性は 70-74%、成長性は 60-64%の企業群を底として、マジョリティ出資会社の割合が高くなるほど上昇する。この事実は仮説と合致する。しかし、割合が 100%となると業績が低下する（以下、「完全なコントロールの次善パフォーマンス」）。逆に、割合が低い 50-64%の企業群（特に 55-59%の企業群）では収益性・成長性が高い（以下、「弱いコントロールの高パフォーマンス」）。仮説と整合しない企業の出現頻度は、割合が 100%の企業群は 143 社（サンプルの 28.6%）である一方、55-59%の企業群は 7 社（1.4%）である。
５ ． 理 論 的 ・ 経 営 管 理 上 の イ ン プ リ ケ ー シ ョ ン （ Theoretical/managerialimplications）
先行研究によれば、国際事業経験が僅少または豊富な企業ほど強いコントロールを志向するが、成長過程では合弁等によりコントロールが一時的に弱くなる。企業は成長過程と経験に応じてコントロールの強弱を動的に選択すると考えられる。この点に鑑みると、マジョリティ出資会社の割合が 100%の企業は強いコントロールに拘ることにより、進出形態の非合理的な選択や、国際事業の展開に有為な組織外ネットワークの未活用、社外に閉じることによる事業機会の3

逸失に陥り、「次善パフォーマンス」である可能性がある。一方、「弱いコントロールの高パフォーマンス」の企業群は、マジョリティ化とマイノリティ維持のコストと利益を比較衡量し、コントロールを敢えて強化していない可能性がある。
６．限界（limitations）
本報告は、組織的なコントロール・メカニズムの業績に対する影響を分析していない。この分析は「弱いコントロールの高パフォーマンス」企業において特に意味がある。また、公的なコントロールの強弱に対する意思の変化のメカニズムの考察も必要である。先行研究は、経営陣の特性が意思の変化に影響を与え、組織の学習・適応能力が変化の受容に影響する可能性を示唆している。
７．独自性と価値（Originality/value）
本研究の独自性と価値は、開示情報をもとに日系企業のグループガバナンスの実態を明らかにし、内部化理論からみて特異な現象を検出したことである。実務的には、自社の事業特性に応じたマジョリティ出資とマイノリティ出資の組み合わせが高業績に資することを示したことが挙げられる。
以上

4
読者モデル♥池田町在住 木もくレンジャーズの吉田さんと上杉さん

池田の秋に読者モデル♥池田町在住 米農家の丸石さんと伊藤さん

萌ゆるボーイズ池田百科事典ボーイ
Boy
幾つになっても秋の空を舞う赤とんぼを追う少年のように、キラキラとした青春の目を持っている男性。
常にチャレンジ精神を忘れず、情熱的に“いま”を楽しんでいる男性。

“池田のお米は、違う！” そう、池田町は、福井県の中でも恵まれた環境を活かした有数の米どころとして知られ、その旨さは有名です。平成18年より「生命に優しい米づくり運動」を提唱し、野菜だ
けでなくお米も有機栽培に取り組み、町独自の認定制度も確立されています。
そんな池田町で、お米づくりに励む2名の若手注目お米ボーイをご紹介します！！

「自分でお米を作って、それを直接おも失敗して成長するんだぞ」という客様の手に渡して喜んでもらえたと先輩たちの優しい心に支えられていきが、一番嬉しい。
」

る毎日だ。

5年前に広島県から池田町へ移住し米づくりは”一人ではできない”、地域てきたお米農家の“社長”丸石くんの土地や住民と密着している仕事。

は、そう目を輝かせる。
数少ない若手お米作りをしているからこそ、地元と農家として、期待されている。
何しろ溶け合う楽しさを感じている。でき初めてのことだらけ。
初めて一人でトたての新米に、池田の有機卵をのせラクターを使う日に、早速ドブにはた「卵かけごはん」にして食べるのまってしまい、先輩仲間に救出してもが、丸ちゃん流の一番幸せな食べ方らったり、田んぼをイノシシや野生だそうだ。

動物から守るための電気柵にあたって、「ウッギャ〜」となったり・
・
・
「何事+α

池田のお米ボーイ

丸石純一君

ご飯ダイスキ 池田美人の米知識090-4652-9676

お米って高い？？

FacebookJunichi maruishi で 検索！

池田町産コシヒカリ（特別栽培米）お茶碗一杯約46円
一般的な市販のパン（惣菜パン・菓子パン） 約60〜150円

お米ボーイおすすめ

池田町の お 米 が「信 頼できる生 産者」がつくる「地元産」の食材を手作りするオーガニック料理のお店。
■池田米と池田牛カレー
1,100円（税込）

Rico café &space
福井市春日 2-2-40776 -36 -9996
営 11:30-15:00・18:00-22:00
金〜土は 24:00 まで
休 月・日曜日

池田町の有機栽培「もち米」をふんだんに活かした季 節のお昼 膳は女性に大人気。
■季節のお昼膳
800円（税込）

おもちの母屋
池田町稲荷
0778-44-8338
営 11:00-16:00 ランチ14:00まで
休 月曜日
Map8

池田のお米は、ココが違う！
有機肥料

池田のお米農家さんは、常に「食べていただく」
相手を考え、愛情を手間にかえて、日々米づくりに専念。

気温差夏の昼と夜の気温差は、約15度。
この気温差が、味の深み

肥料は、町全体で取り組んで作っている有機肥料を使用。

お米本来の味が深いから、愛情一味違う“甘み“に変わる。

おかずがなくても何杯でも食べられる！

小さい頃から、無農薬無化学肥料のしかし、そんな時だからこそ、通年お米づくりに励む「オヤジ」の背中を見米を購入して下さるお客様や、家族て育ってきたなおみ君。学校の休みのみんなの支えが、前に進む大きながある度、同世代が遊んでいるのを力となった。

横目に、父親の田んぼ仕事を手伝っ坂から機械ごと転げ落ちてしまったてきたという。

り、お米ともち米の稲を間違えて植「米づくりって、面白い！」
そうやりがえてしまったり・・・、色々な失敗を経いを感じ、オヤジの背中を追って本験しながら、息子なおみ君は、たくま格的に米づくりを始めた年が、皮肉しくオヤジの想いを紡いでいる。

にも福井豪雨のあった2004年。
1/3の田んぼが被害に・・・。

池田のお米ボーイ

伊藤なおみ君0778-44-6593
koyukimy@mx.fctv.ne.jp+α ご飯ダイスキ 池田美人の米知識
ご飯とパン、どっちがヘルシー？？
お茶碗一杯の方が、食パン1枚より低カロリー。
その上、お米（白米）は美肌をつくるビタミンB2や、細胞や血管の若さを保つビタミンEなど、様々な栄養価が高い。

食べられるお店
池田で捕れたイノシシや、鮎の料理など山の恵みをふんだんに活かした里山
料理は、超オススメ！

■ししちゃんカレー

700円
（税込）

10 種 類 以 上 の 小 鉢 から、好きなものを選んで食べるスタイル。大人も子供も楽しめる！
1小鉢108円
（税込）
〜。

喫茶 香

こってコテいけだ「村の食堂」

池田町谷口
0778-44-6952
営 9:30-20:00
休 不定

池田町稲荷
0778-44-8050
営 11:00-16:00 ランチ14:00まで
休 第 2・4 木曜日
Map10

Ma p9
浜松市立中央図書館〜調査支援室のご案内〜
調べ学習・自由研究のヒント こんな資料で調べてみよう！

ようす

わほん

浜松市の様子が分かる本「浜松歴史のとびら」山崎 章成／著（215/186/K）「はままつ百話」大塚 克美／著（265/7/K）「浜松ものづくり人物伝」浜松市教育委員会（285/334/K）「浜松これが日本一」山崎 章成／著（295/173/K）「遠州の地場産業 平成 22 年」静岡県西部地域しんきん経済研究所（604/9/K10）

こんな人がいたんだ、こんなものを作っていたんだ、こんな出来事があったんだ…という中から、もっとくわしく知りたいなということをしぼってみましょう。それが調べるテーマとなります。

小・中学生のみなさんへ
しょうかいかいちょうさ し え ん し つ

ここで 紹 介 している本は、２階の調査支援室にある本です。
ちゅうしん

あつ

小学生・中学生にもわかりやすい本を 中 心 に集めました。
ちょうさし え ん し つ

はままつししずおかけん

しりょう

調査支援室には、浜松市や静岡県についてのいろいろな資料があります。
きょうどりよう郷土のことを調べるときに利用してください。
か

令和５年７月更新

市内の図書館に借りられる本があります。図書館の人に聞いてください。
せいきゅう き ご う※（カッコ）の中の数字は、 請 求 記号です。本を探すときの目印にしてください。
令和 5 年 7 月日更新
京都大学教育研究振興財団助成事業
成 果 報 告 書
平成29年12月26日
公益財団法人京都大学教育研究振興財団会 長 辻井 昭 雄 様
所属部局・研究科

理学研究科地球惑星科学専攻

職 名・学 年

博士課程1年

氏

片 上 智 史名助 成 の 種 類

平成２９年度研 究 集 会 名

２０１７年度アメリカ地球物理学連合大会

発 表 形 式□ 招 待

発 表 題 目

Estimating Small Amplitude Tremor Sources

開 催 場 所アメリカ合衆国・ニューオリンズ・ New Orleans Ernest N. Morial Convention Center

渡 航 期 間平成 29 年 12 月 10 日

成 果 の 概 要・・

国際研究集会発表助成□ 口 頭・～■ ポスター ・ □ その他（）

平成 29 年 12 月 17 日

タイトルは「成果の概要／報告者名」として、A４版２０００字程度・和文で作成し、添付して下さい。 「成果の概要」以外に添付する資料 □ 無□ 有()
交付を受けた助成金額

250,000円

使 用 し た 助 成 金 額

250,000円

返納すべき助成金額0円
航空券代 223,550円

会 計 報 告ホテル代 57,496円
助 成 金 の 使 途 内 訳

学会参加費（全日） 29,323円
計 310,369円
上記に助成金を充当（今回の助成に対する感想、今後の助成に望むこと等お書き下さい。助成事業の参考にさせていただきます。）

当財団の助成について成果の概要／片上智史
この度、公益財団法人京都大学教育研究振興財団による平成 29 年度Ⅱ期・国際研究集会発
表助成を受け、2017 年 12 月 11 日から 15 日までの 5 日間に New Orleans で開催された 2017年度アメリカ地球物理学連合大会 (2017 AGU Fall meeting) に参加・研究発表をして参りましたので、その成果を報告させていただきます。
今大会に参加する上で目標としていた「自らの研究成果の周知」は 5 割程度達成できました。
しかし、修士論文でまとめあげた成果のみならず、同時に博士課程後期進学後に明らかにした知見に関しても発表することができました。これは、渡航に係る金銭的な不安を思案することなく、研究活動に専念できた結果です。また日本国内では機会の少ないニュージーランドやメキシコでの地球物理学的な研究成果について聴講でき、今後これらの地域で発生するスロー地震活動について研究を進める上で重要な足がかりを得ることができました。
自らの研究成果の周知は、達成できましたがまだまだ足りないと考えています。今回の発表
形式はポスターでしたので、大人数に対しての研究成果の周知という点では不向きな形式であったかと思います。要項提出時の希望発表形式は「口頭」にしたのですが、ポスターになってしまいました。ここで、投稿した自らの要項を見直してみると、要項の書き方、内容の充実等に反省すべき点がいくつか見受けられました。今後、学会への要項投稿の際は、内容をより精査して提出することを心がけなければならないと気づく事ができました。
本大会で、現在行っている研究で行き詰っていたことに関して、突破口となる意見をいただくことができました。現在は修士の際開発した、微弱な低周波微動（スロー地震の一種）のシグナルを観測点毎に検出する手法をさらに改良し、検出した低周波微動の振幅値の差を用いて微動の震源推定を行う手法を開発しています。修士までの手法は、観測点の位置でのみ微動濃霧の時間変化を明らかにするものでした。一方、開発中の手法は、地震波の到来時刻（走時差）がわかる大きな規模の低周波微動が震源決定できるのと同様に、走時が読み取れないシグナルに対しても発生場所を推定できるものです。しかし、振幅値の差の情報のみで震源を推定するのは、走時差を用いるものより精度が低く、エラーをどのように見積もるかを決めかねていました。この問題に対して 3 つの打開策をポスター発表を通じて得ることができ、本成果を論文として投稿できる目処が立ちました。
メキシコやニュージーランドの topography に関する研究発表が充実しており、日本では得ることのできない情報を多数得られてことも非常に大きな成果となりました。これらの地域におけるスロー地震に関する研究成果は日本人の研究者も多く携わっていますが、やはり詳細な成果については現地の大学や研究機関が発表するものを聴講しないと得られませんでした。特にポスター発表においては、それらの地域を実際に研究されてる研究者と時下に議論を行うことができ、彼らがスロー地震に関してどのような意見・考えを持っているか、などを知ることができました。これは、今後論文を投稿する際や成果の discussion を行うときの異分野間の意思統一に役立ちます。専門外の研究者の持論をすり合わせて行く事で、アウトリーチの際より良い還元ができると私は考えています。その実現に向けて非常に良い情報収集が本研究集会を通じてできました。
極めて私事ですが、全大会と比較し本大会では英語のリスニング能力の向上が見受けられましたことも、大きな成果の一つです。2016 年度では「口頭発表の内容理解に難あり」でしたが今大会ではおおよその理解ができ、ポスター発表に対してはほぼ問題なく聞き取ることができました。以前の国際学会に比べ本大会でリスニング能力が大幅に向上したように感じられ、今後私の研究集会での充実度が本大会を境に大きく好転すると感じています。日本滞在中も現状に甘んじず、英会話スキルを磨くことを継続させる、このような意識改革を本大会を経験することで行うことができました。
最後になりましたが、公益財団法人京都大学教育研究振興財団による平成 29 年度Ⅱ期・国際研究集会発表助成により、2017 年度アメリカ地球物理学連合大会への参加･海外の研究者との議論・そして発表という大変貴重な経験を得ることができました。このような貴重な機会を与えてくださった公益財団法人京都大学教育研究振興財団の関係者の皆様に心からお礼申し上げます。ありがとうございました。
株式会社いすゞ製作所 SDGｓ宣言
当社は国連が提唱する「持続可能な開発目標（SDGs）に賛同し、持続可能な社会の実現に向けた積極的な取り組みを行ってまいります。

SDGsの達成に向けた取り組み

差別なく積極的に働ける職場づくり
従業員が公平にキャリア形成できる体制を構築し、一生涯働くことを喜びと思える職場づくりに努めます。
【具体的な取り組み】
・キャリア形成支援
・差別、ハラスメントの禁止
・健康経営の推進

・多様な人材の活躍推進
・職務や役割に応じた社内教育
・同一労働同一賃金の体制整備

未来の地球環境に配慮したものづくり
お客さまのニーズに寄り添い、未来の地球環境に配慮した製品開発に努めます。
【具体的な取り組み】
・環境に配慮した製品開発
・ＬＥＤ照明の導入
・エコカーの積極的な導入

・再生エネルギーの活用
・環境情報の開示
・環境問題に対する社員教育

地域の未来とともに歩む企業を目指して社会貢献活動（教育支援、スポーツ・文化振興）を通じて、地域活性化に貢献し続けます。
【具体的な取り組み】
・地元人材の積極的な採用・教育機関への寄付講座の実施
・事業継続計画（ＢＣＰ）の策定

・地域催事への参加、協賛・スポーツ･文化活動への参画、協賛・寄付型私募債を通じた地域貢献

コンプライアンス体制の強化
コンプライアンス順守やリスク管理体制の整備を通じて、皆さまから安心して仕事を任せられる社内体制を構築します。
【具体的な取り組み】
・法令順守の徹底・コンプライアンス担当者の任命・日常業務における安全管理体制の構築 ・コンプライアンス教育機会の提供
・定期的なコンプライアンス研修会の開催

SDGsとは「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称で、2015年9月に国連で採択された2030年までに達成すべき国際目標です。
「誰一人取り残さない」をスローガンに、貧困、気候変動、人種・性差別、働き方などの社会が抱える様々な問題を解決し、世界全体で明るい未来を目指すための17のゴールと169のターゲットで構成されています。
ソーシャルメディアアカウント利用規約
サーラエナジー株式会社、サーラ E&L 東三河株式会社、サーラ E&L 浜松株式会社、サーラ E&L 名古屋株式会社、サーラ E&L 静岡株式会社、グッドライフサーラ関東株式会社（以下「当社」）が運営するソーシャルメディアアカウント（以下、「本アカウント」）では、以下の利⽤規約（以下、「本規約」といいます）を定めています。本アカウントのご利⽤にあたっては、本規約にご同意くださいますようお願いいたします。
■お問い合わせ
当社に対するガスもれ時の緊急連絡や各種お問い合わせ・お⼿続きなどは、本アカウントでは対応しておりません。以下にてご確認いただきますようよろしくお願いいたします。
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・その他、当社が不適当と判断する⾏為■個人情報の取り扱い
当社は「個⼈情報の保護に関する法律」を遵守し、個⼈情報を適切に取り扱います。詳細は当社のプライバシーポリシーをご参照ください。
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■準拠法および裁判管轄
本規約には⽇本法が準拠法として適⽤され、また、本アカウントに関して⽣じる紛争については、名古屋地⽅裁判所を第⼀審の専属的合意管轄裁判所とします。

■本規約の変更について
当社は、本規約を予告なしで変更する場合があります。
変更後の規約は、本アカウントに掲載された時点から有効とします。
以上
178

石川依久子 著

カサノリの世界

ミクロの映像で生命を見る

緑藻カサノリ研究の第一人者で，現在も理化学研究所において現役で研究活動を続けられている石川依久子先生による「カサノリの世界- ミクロの映像で生命を見る -」が出版されました。石川依久子先生は，過去６０年間にわたりカサノリに対して強い思い入れを持ち，機会あるごとに細胞生理学的・生態学的な研究を重ね，カサノリを通じて生命を追究してこられました。本書はその集大成です。
まず，本書の表紙に魅了されます（右図）。ため息がでるほどの美しさ。成熟期のカサノリ個体上部に形成される “カサ” のアップです。背景の黒の中央に，石灰化していない鮮やかな緑の “カサ” が浮かび上がっています。カサノリという生き物をご存じない方でも，どのような内容の本なのか興味をそそられることでしょう。
本書は，石川依久子先生が東大農学部の新崎先生の研究室でカサノリに出会うところから始まります。その後は，高校の教科書で有名な接ぎ木実験をおこなったヘマリング博士との出会い，近縁種ホソエガサとの出会い，生殖や形態形成の研究事例など，次々とカサノリ類ならではの興味深いお話が続きます。
細かい描写により，石川依久子先生がフィールドから愛着込めて試料を採り，培養を続け，生命の美しさに感動しながら研究されてきたのが容易に想像することができます。
「カサノリの人工栽培に向けて」の章では，長い間の懸案事項であるカサノリの人工栽培が大変難しく，現在でもシスト休眠打破の決定的な条件が見いだせていない，という石川依久子先生の無念が垣間見られます。しかし石川依久子先生は，思うようにはいかない生き物から教授され，ある思いに至ります。生き物と謙虚に向き合うことの大切さを再認識させられます。
全体を通じて，カサノリ類に関する様々な写真がふんだんに含まれ，見ているだけでも楽しくなります。つまり本書は，参考書であると同時にエッセイ集でもあり，カラー写真集でもあり，専門家以外の方にもわかりやすく，楽しく眺めてもらうことをモットーとしていることがうかがえます。
数年前，カサノリ研究に関するご助言を得ようと，カサノリに興味を持つ私の研究室の学生とともに何度か理研の研究室を訪問させていただいたことがあります。現代科学についてもお話いただき，市販の研究試料を入手して技術開発に急ぐ現代の科学に対してこれでいいのだろうかという懸念を持ち続けている，とおっしゃっていました。また先日も，私の研究室において，カサノリ，本書，現在の大学，科学社会など，様々なことについて熱い想いをご教授いただきました。生命の謎は無限に広がっていくけれど，この辺でちょっと，６０

愛智出版
A5 版，109 ページ，2014 年 9 月，
定価：2,400 円 + 税，

ISBN: 978-4-87256-378-8

年間を振り返って本にまとめ，今の研究者たちに物を言いた
いというのが本音のようです。
読み終えて，再度，表紙のカサノリを戻り見ます。美しいまでに均一な cap-ray がカサを形成しています。生き物とは，藻類とは，いかに不思議で魅力を秘めた存在なのか。純粋に藻類に心惹かれ，その美しさと不思議に謙虚に向かい合う，
石川依久子先生のいわれる「自然の賛美から始まる自然科学」
が今後も続くよう，願わずにはいられません。カサノリが大好きな方，巨大単核生物に興味がある方だけでなく，若手研究者およびこれから研究者を目指す大学院生に読んでいただきたい一冊です。
（お茶の水女子大学自然応用科学系嶌田智）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝本書の購入をご希望いただける方は以下のメールアドレス宛てに石川依久子先生に直接お申し込みください。著者割引で税込み 2000 円になるそうです。ishikuko@brain.riken.jp＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
日本万国博覧会記念公園
シンポジウム2023「日本人」の 内と外―異文化接触を語り合う

1970 年大阪万博は、多くの日本人が自国以外の異文化に大規模に接触する大事件となりました。それから約 50 年、われわれ日本人はどのように異文化を受容し、あるいは自国の文化を海外に向けて発信してきたのでしょうか。2025 年大阪・関西万博の開催を控えたいま、本シンポジウムでは、1970 年大阪万博およびそれ以後の 50 年間での日本における異文化接触とその受容のあり方を検証し、日本人にとっての「内」と「外」の認識をあらためてふりかえるとともに、これからの時代に求められる私たちの世界とのかかわり方について考えます。

2023

10 28

­­ 16:30（開場13:00）
日（土） 13:30 —月

登壇者プロフィール

国立民族学博物館 みんぱくインテリジェントホール（講堂）橋爪 節也 hashizume setsuya

大阪大学名誉教授。美術史家。専門は近代大阪の美術。近世・近代大阪の文化芸術を広く調査研究している。著書に『橋爪節也の大阪百景』（創元社）、『映画「大大阪観光」の世界―昭和12 年のモダン都市』（大阪大学出版会）など。

プログラム
13:30
13:40
14:00

挨拶

中牧 弘允

千里文化財団理事長

井上 章一 inoue shoichi

国際日本文化研究センター所長。専門は風俗史。建築史・意匠論のほか、美人論、関西文化論など、幅広いジャンルにわたって、ユニークな視点で日本文化について発言している。
著書に『京都ぎらい』（朝日新書）、『関西人の正体』（朝日文庫）など。

シンポジウムの開催にあたって𠮷田  憲司

国立民族学博物館長

講演1「大阪と博覧会イメージ―成功体験はくり返すか、

ウスビ・サコ oussouby sacko

第５回内国勧業博からEXPO'70へ」
橋爪 節也

14:20
14:40
15:00
15:10

大阪大学名誉教授

講演2「京都と万国博覧会」

井上 章一

国際日本文化研究センター所長

𠮷田  憲司  yoshida  kenji

国立民族学博物館長。専門は博物館人類学、アフリカ研究。仮面結社と憑依現象、美術館や博物館における文化表象について調査をおこなう。著書に『仮面の世界をさぐる―アフリカとミュージア
ムの往還』（臨川書店）『文化の「発見」―驚異の部屋からヴァーチャル・ミュージアムまで』（岩波書店）など。

講演3「万博でアフリカから何が学べるのか？」

ウスビ・サコ

京都精華大学 全学研究機構長

休憩

パネルディスカッション

パネリスト 橋爪 節也、井上 章一、ウスビ・サコ

ファシリテーター 𠮷田  憲司

16:30

京都精華大学全学研究機構長、アフリカ・アジア現代文化研究センター長、情報館長。専門は空間人類学。社会と建築の関係性を様々な角度から調査研究している。著書に『「これからの世界」を生きる君に伝えたいこと』（大和書房）、『ウスビ・サコの「まだ、空気読めません」』（世界思想社）など。

閉幕●観覧料…………… 一般580 円／大学生250 円／高校生以下 無料※本館展示、特別展のご見学には観覧料が必要です。

特別展示観覧料、観覧料割引についてはみんぱくWEBサイトでご確認ください。

■会場参加 …………… 定員350名、要事前申込、先着順

・参加費：無料
・申込受付期間：2023年9月4日（月）〜10月20日（金）※手話通訳が必要な方は、9月29日（金）
までにお申し込みいただき、その旨お知らせください。

■オンライン（ライブ配信）………………………予約不要
当日、千里文化財団WEBサイトのイベント詳細ページより無料でご視聴いただけます。

交通のご案内●大阪モノレール …………「万博記念公園駅」「、公園東口駅」
下車徒歩約15分●バス ………… 阪急茨木市駅・JR 茨木駅 から「日本庭園前」下車徒歩約13分●乗用車 ………… 万博記念公園「日本庭園前駐車場」（有料）から徒歩約5分※本シンポジウムにご参加の方は万博記念公園各ゲート有人窓口で、みんぱくへ行くことをお申し出いただき、通行証をお受け取りください。同園内を無料で通行できます。
※万博記念公園をご利用になる場合は、同園入園料が必要です。

ご来館のみなさまへ申込方法

諸事情により予定を変更する場合があります。
事前にWEBサイトでご確認ください。

会場参加につきましては、下記イベント詳細ページ内の受付フォームよりお申込みください。

千里文化財団 WEBサイト
イベント詳細・受付フォーム
https://www.senri-f.or.jp/expo_symposium2023/「万博記念公園駅」「、公園東口駅」
下車徒歩約15分

次の必要事項をお知らせください。
阪急茨木市駅・JR茨木駅から「日本庭園前」下車徒歩約13分①イベント名 ②代表者氏名（漢字、ふりがな）③参加人数（代表者を含む2名様まで）④電話番号（代表者のみ）

万博記念公園の駐車場（有料）をご利用ください。
最寄りのお問い合わせ●開館時間………… 10：00 〜17：00（入館は16：30まで）●休館日…………… 水曜日（水曜日が 祝日の場合は、翌日が休館）

お申込について※電話でのお申込み

国立民族学博物館のご利用案内「日本庭園前駐車場」
から徒歩約 5 分

※大学生・一般の方は万博記念公園各ゲートで、当館の観覧券をお買い求めください。同園内を無料で通行できます。
※高校生以下の方が同園内を通行される場合は、万博記念公園各ゲート有人みんぱくへ行くことをお申し出いただき、通行証をお受け取りください。
万博記念公園シンポジウム窓口で、2023事務局（千里文化財団）※万博記念公園をご利用になる場合は、同園入園料が必要です。
sympo2023@senri-f.or.jp
TEL : 06-6877-8893（土日祝日を除く9:00 -17:00）

国立民族学博物館〒565-8511 大阪府吹田市千里万博公園10 番1号

https://www.minpaku.ac.jp/
2023 年 10 月４日
各 位
会社名
代表者名
問合せ先

日 油 株 式 会 社
代表取締役社長 沢村 孝司（コード：4403 東証プライム市場）
執行役員 ｺｰﾎﾟﾚｰﾄ･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ部長 古川 英
（TEL 03-5424-6651）

連結子会社間の合併に関するお知らせ
当社は、当社の連結子会社である日本工機株式会社（以下「日本工機」といいます。）と北海道日油株式会社（以下「北海道日油」といいます。）の２社が、2023年９月26日開催の取締役会において、日本工機を存続会社とする吸収合併（以下「本合併」といいます。）を実施することを決議し、2023年10月４日に合併契約書を締結いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。
なお、本合併は当社の連結子会社間の合併であり、適時開示基準には該当しませんが、任意で開示を行うものです。
記
１．合併の目的
本合併は当社グループにおける化薬事業の基盤強化および運営効率向上を目的としております。
２．合併の要旨（１）合併の日程
合併決議取締役会
合併契約締結合併契約承認株主総会
合併期日（当事会社） 2023年9月26日（当事会社） 2023年10月4日（当事会社） 2024年3月26日（予定）（効力発生日）2024年4月1日（予定）（２）合併の方式
日本工機を存続会社とする吸収合併方式で、北海道日油は解散いたします。
（３）合併に係る割当の内容

本合併に係る割当比率

日本工機（吸収合併存続会社）
１（４）合併に伴う新株予約権及び新株予約権付社債に関する取扱い
該当事項はありません。

北海道日油（吸収合併消滅会社）
93.4

３．合併当事会社の概要
存続会社
(1)名称
日本工機株式会社(2)所在地
東京都港区西新橋二丁目36番１号(3)代表者の役職・氏名 代表取締役社長 平田 和彦(4)事業内容
防衛用装備品、産業用火薬類の製造、火工品、防犯用関連商品の製造販売(5)資本金2,000百万円(6)設立年月日
1933年３月１日(7)発行済株式総数
4,000,000株(8)決算期
３月31日(9)大株主及び持分比率 日油株式会社
95.0％
株式会社日本製鋼所 5.0％
(10)直前事業年度の財政状態及び経営成績
決算期
2023年３月期
純資産
9,321百万円
総資産20,664百万円
１株当たり純資産
2,330.34円
売上高
8,423百万円
営業利益
353百万円
経常利益
391百万円
親会社株主に帰属する319百万円
当期純利益
１株当たり当期純利益
79.80円
４．合併後の状況(1)名称(2)所在地(3)代表者の役職・氏名(4)事業内容(5)資本金(6)決算期

消滅会社
北海道日油株式会社
北海道美唄市光珠内549番地
代表取締役社長 齋藤 勝己
産業用火薬類の製造、凍結防止剤・散布装置の製造販売、火薬類廃棄220百万円
1994年２月１日
4,400株
３月31日
日油株式会社
100.0％

2023年３月期
807百万円
2,263百万円
183,426.91円
1,797百万円
140百万円
145百万円
150百万円
34,187.20円

日本工機株式会社
東京都港区西新橋二丁目36番１号
代表取締役社長 平田 和彦
防衛用装備品、産業用火薬類の製造、火工品、防犯用関連商品の製造販売、凍結防止剤・散布装置の製造販売、火薬類廃棄2,000百万円
３月31日

５．今後の見通し
本合併は、当社の連結子会社間の合併であるため、連結業績に与える影響は軽微であります。
以 上
2023 年 9 月吉日
日油株式会社
機能食品事業部「食品開発展 2023」への出展について当社機能食品事業部は、下記の通り「食品開発展 2023」に出展致します。
また、下記の日程にてプレゼンテーションセミナーも行いますので、是非お立ち寄り下さい。
皆様のご来場を心よりお待ちしております。

記【日時】

2023 年 10 月 4 日（水）～6 日（金） 10：00～17：00【場所】

東京ビッグサイト 西 1・2・4 ホール＆アトリウム【ブース番号】

1-148

【概要】

「機能材」「サステナブル」をテーマに、新たな食の価値を提供する新製品・新技術をご紹介します。

【当社によるプレゼンテーションセミナー】
タイトル

使い方カンタン！
調理食品に新たな機能を！

日付

時間

会場

10/4（水）

16:00~16:20

PD 会場（西 1 ホール）

10/6（金）

16:00~16:20

PD 会場（西 1 ホール）

概要：幅広い調理食品に使用されるソースは、油脂の分離や染み込み、照りツヤの消失等が課題になります。これらの課題を当社の新製品で解決します。
10/4（水）

15:30~15:50

PB 会場（西 1 ホール）

10/5（木）

14:30~14:50

PI 会場（西 2 ホール）

生菌を守る新技術

10/6（金）

15:00~15:20

PI 会場（西 2 ホール）

「ダブル油脂コーティング」

概要：打錠加工や経時保存、胃酸や胆汁酸などにより生残率が低下し、生きたまま腸に届きにくいビフィズス菌や乳酸菌を新しいコーティング技術で守ります。

詳細は下記 URL をご参照ください。
http://www.hijapan.info/
以上
2023年8⽉1⽇

原料費調整制度にもとづく2023年9⽉検針分適⽤の原料費調整額について
厚⽊ガスは原料費調整制度にもとづき、2023年9⽉検針分の原料費調整額を下記のとおり算定いたしました。

◆貿易統計による原料価格および平均原料価格

単位︓円/t2023年9⽉検針分

89,65096,050

LNG

89,88096,260LPG

81,59088,06047,10053,500

平均原料価格

原料価格変動額（100円未満切捨て）※基準平均原料価格

2023年8⽉検針分

42,470円/t◆原料費調整額

単位︓円/m3
2023年9⽉検針分 ※

2023年8⽉検針分 ※

11.96

17.66

原料費調整額増減▲ 5.70※政府の⽀援で、1m3あたり30円の値引きを⾏っております。

◆2023年9⽉検針分

原料費調整額の算定⽅法(1) 平均原料価格
平均原料価格= トン当たりLNG平均価格 × 0.9479 + トン当たりLPG平均価格 × 0.0546=89,880×0.9479=89,650円/t=

平均原料価格－

基準平均原料価格=

89,650－42,470=47,100円/t（算定結果の100円未満の端数は切り捨て）+81,590×0.0546（算定結果の10円未満の端数は四捨五入）(2) 原料価格変動額
原料価格変動額(3) 原料費調整額
原料費調整額= 原料価格変動額==

47,10041.96

×0.081×0.081 ÷ 100 × 1.10円/m3

÷ 100 ×（1 + 消費税率）（算定結果の⼩数点第3位以下の端数は切り捨て）(4)「電気・ガス価格激変緩和対策事業」にもとづく値引き後の原料費調整額
値引き後の原料費調整額 = 原料費調整額 － 政府⽀援にもとづく⽀援単価
=

41.96

－

=

11.96円/m3

30.00《参考》原料費調整制度について・ 都市ガスの原料であるLNGとLPGの価格変動を、毎⽉のガス料⾦に適切に反映させる制度です。
・ LNGとLPGの価格は、為替レートや原油価格の動きにより常に変動します。
株式会社山内葬祭 SDGｓ宣言
当社は国連が提唱する「持続可能な開発目標（SDGs）」に賛同し、持続可能な社会の実現に向けた積極的な取り組みを行ってまいります。

SDGsの達成に向けた取り組み

多様な人材が活躍できる職場づくり
積極的な人材育成により、共に働く仲間と感動や達成感を共有するとともに、社員一人ひとりが働きやすい職場環境の整備に努めてまいります。
【現在実践している取り組み】
・各種ハラスメントの禁止
・女性採用数目標の設定
・産休・育休制度の導入【今後実現を目指す取り組み】
・定期的な社内研修の実施
・障がい者雇用の拡大
・ハラスメント相談窓口の設置

環境に配慮した事業活動
環境に配慮した事業活動を徹底するとともに、省エネルギーや廃棄物削減に向けた取り組みを実践することで、地域の環境保全に努めてまいります。
【現在実践している取り組み】
・廃棄物分別処理の徹底
・こまめな消灯による省エネルギーの徹底【今後実現を目指す取り組み】
・エコフィン※の使用・事務所内照明のＬＥＤ化
・GHG排出量の算定※エコフィン
製造段階での省資源化や火葬時の燃焼時間短縮化など環境に配慮した「棺」

地域社会への貢献
地域社会において、「この会社があってよかった」「この会社と関われてよかった」と感動して頂ける会社を目指してまいります。
【現在実践している取り組み】
・地域交流会の開催
・地域産商品の積極的な使用・継続雇用制度の導入
・月1回の子ども食堂の開催【今後実現を目指す取り組み】
・地元人材の採用
・災害備蓄の準備
・地域住民が立ち寄れる場の提供

SDGsとは「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称で、2015年9月に国連で採択された2030年までに達成すべき国際目標です。
「誰一人取り残さない」をスローガンに、貧困、気候変動、人種・性差別、働き方などの社会が抱える様々な問題を解決し、世界全体で明るい未来を目指すための17のゴールと169のターゲットで構成されています。
July 10, 2024
For immediate release
Company Name
Name of Representative

SRA Holdings, Inc.
Katsumi Ohkuma
President(Code: 3817, TSE Prime section)
ＴＥＬ ０ ３ － ５ ９ ７ ９ － ２ ６ ６ ６

F l a s h R e p o r t o n S al e s P e r f or m a nc e f or J u ne 2 0 2 4【 Net Sales of Major Subsidiaries for June 2024（Unaudited） 】
Cumulative Total

Monthly Basis

Previous Fiscal
Year

Current
Year

YoY Increase/

Current
Year

DecreaseAmount%Previous
FiscalYear

YoY Increase/

DecreaseAmount%Million yenMillion yen

Million yen％

Million yen

Million yen

Million yen％

SRA, Inc

2,520

2,306

214

9.3%

5,470

5,164

305

5.9%

AIT, Inc.

1,781

1,771

100.6%

4,167

3,660

506

13.8%

Domestic Subsidiaries

650

607

43

7.1%

1,814

1,598

215

13.5%

Overseas Subsidiaries

207

242

(35)

(14.5%)

640

677

(37)

(5.5%)（※） 1. The figures listed above may not be equivalent to actual group revenue, as the figures listed above include subsidiarytransactions, and as group revenue is calculated by deducting subsidiary transactions.
2. The figures listed are unaudited estimates.
3. “Cumulative Total” added the results value until the last month and the “Monthly Basis”.

≪Reference≫
Consolidated Earnings Plan for Fiscal 2025～

Net Sales 49,500 Million yen

Major Subsidiaries ～Current Year

Previous
Fiscal YearYoY Increase/Decrease
Amount%Million yen

Million yen

Million yen％

SRA, Inc.

24,00021,903

2,096

9.6

AIT, Inc.

15,400

16,112(712)(4.4)

Domestic Subsidiaries

8,300

7,704

595

7.7

Overseas Subsidiaries

2,900

2,730

169

6.2

（※）The figures listed above may not be equivalent to actual group revenue, as the figures listed above include subsidiary transactions,and as group revenue is calculated by deducting subsidiary transactions.

（※）SRA OSS, LLC, which was a subsidiary of the overseas subsidiary SRA OSS, Inc. Ltd. became a subsidiary of SRA, Inc. inApril 2024. As a result, sales of SRA OSS, LLC were transferred from "Overseas Subsidiaries" to "Domestic Subsidiaries"
from April 2024.
「全鍍連」 ２０２０年 ７月号 理事長のよこがお
石川県鍍金工業組合 理事長 中島 秀明（中島メッキ工業㈱ 代表取締役社長）「ウイズコロナ時代を生きる」

石川県鍍金工業組合の理事長を仰せつかってます中島です。
先ずは「令和２年７月豪雨」で九州地方や岐阜県ならびに長野県で自甚大な被害がでました。
その中で亡くなられた方々そして土砂災害、水害で被災された方々に心よりお悔やみとお見舞いを申し上げます。
さて、新型コロナウイルスの緊急事態宣言が解除された中でも全国的に感染が拡大広がっていて第二波、第三波の到来が懸念されている今日この頃、今まで当たり前に続くと思われてきた日常生活が大きく変化しようとしている中、先の読めない不安な時代をどう生きて行けばよいのでしょうか。
これから、色んなものが変わっていくと思われます。今までのことは白紙になったと思って新たな生活様式を模索する必要があり、変化しなければ生き残れない危機感がどのような業界にもあると思います。
先日、新聞記事に「先人の知恵に救われ」と言うタイトルで掲載されていました。
歴史上、人類は何度もパンデミック（世界的大流行）を体験して来ています。奈良時代の 737 年に天然痘の大流行で人口の三割が死にました。幕末にはコレラの大流行があり、それにも人間は対処してきました。
今よくよく考えると、食事中はおしゃべりをしないとか、やたらに握手や抱き合ったりしないという日本人の生活様式、礼儀作法は、パンデミック対策として成り立っていると。
お公家さんたちは、出仕する際に犬でも猫でも人間でも、死体を見たら出仕してはいけない決まりがありました。そうした「穢れ感」は、ウイルスや疫病に触れる危険性を意味していたのです。
先人はそうやって疾病や感染症対策を生活の中に取り入れて来ました。これが日本でのコロナウイルスの死亡率の低さを生んだのではないかと書いてありました。
私達は豊かな時代に、そうした知恵を忘れかけてたのではないでしょうか。これからコロナと共に生きる「ウイズコロナ時代」が始まります。先人の知恵を今一度理解し直し、生活様式を変えていかなければならないと思います。
まだまだ東京都内では毎日のように感染者が数多く発生しております。何はともあれワクチンと治療薬の開発で早期の感染症の収束を願うばかりです。
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されていればコンテンツに使用できる素材は１ファイル当り 250MB となります。

tar.gzて、右側面[ 処理が完了しました、USB メモリーを抜いて下さい ]メモリーを抜いて下さい。
世界のうみ

鳥の能力のてきき けん ぶつすがた

なか ますがたうり ょ くもく てき ち鳥は敵や危険物の姿、仲間の姿、目的地の方向などをよく見て行動するため
し かく

たいへんすぐわたし

け しき

し がいせんりょうに視覚が大変優れています。私たち人間が見ている景色だけでなく紫外線の領
いき

にんしき

域まで認識することができます。とせんだい

カラスやカモメはエサを運ぶときに足を使わず口にくわえて飛びますが、仙台
もり

なか ま

つめ

こ

えが

うみの杜水族館にもいるハリスホークやミミズクの仲間は爪が弧を描いているとやく

おかげで足でしっかりつかんで飛 ぶことができます。ハリスホークは時速約とつか80km で飛ぶことができます。そのため走っている生きものを追いかけて、捕まえることもできます。
なか ま

やくわり

フクロウの仲間の顔面が丸くて平たいのはパラボラアンテナのような役割が
え もの

こうりつ

あると考えられていて、そのおかげで獲物が出した小さな音を効率よく集めるえ もの

つく ふうことができます。夜の暗い中でも獲物がいる方角を突き止めるための工夫です。
2019 年度

支援サービスいずみ

事業報告
支援サービスいずみ
管理者

溝口吉郎

【事業目的】
介護保険法の理念に基づいた居宅介護支援のサービスを通して①

住みなれた地域・在宅でのその人らしい生き生きとした生活の実現を目指します。

②

行政・医療・施設・居宅サービス事業者・地域包括支援センター・地域の資源を活用し、「利用者本位」「自立支援」「生活クラブ 10 の基本ケア」の視点に立ったサービスを提供します。
③

サービスを通して本人・家族の思いを実現します。

【事業活動報告】①

利用者ニーズと家族のニーズを的確にとらえ、自立支援、重度化防止を目標に特定事業所として質の高いケアマネジメントを行います。
・地域包括ケア、生活クラブ 10 の基本ケアの視点を持ち、見つかった地域課題については地域包括支援センターと連携し、地域ケア会議開催を通して解決をめざします。
→今年度参加した地域ケア会議は 1 件（数回にわたり継続参加）。地域課題を話し合う会議ではなかった。
インフォーマルなサービス、地域資源を盛り込んだケアプラン作成は定着してきている。地域資源情報をミーティングで共有できていることも大きい。
②

法令を遵守し、個人情報保護に留意した情報提供及び情報開示、並びに説明責任を果たします。
・サービスの提供にあたっては計画について十分な説明を行い、利用者の理解と同意を得ていきます。
・法令・個人情報保護に関する研修の実施、マニュアルを整備し、職員の意識を高めます。
→毎回契約時、重要事項説明書変更時に説明している。
法定研修に基づき実施。居宅事業所が集まる分科会においてもプライバシーに関する研修があり、参加した。
③

地域から信頼され、選択される取り組みを行います。

・事業所内で相互に点検を行い、業務内容を確認しあうことで、適切なプロセスに沿っているか確認する機会をつくります。
・専門研修・事業所内研修への参加及び自己研鑽を行うことにより、各々の専門性を高めます。
・職員会議（1/月）・ミーティング（1/週）、他法人、地域包括支援センターと共同の事例検討会（2/年）を実施し、情報の共有化・スキルの向上を図ります。
→ケアマネジメントサイクルを相互に確認する取組みは実施できず。管理者が介護保険ソフトにて状況を確認し、個別に状況を確認するにとどまった。
研修計画に沿って専門研修に参加。市内で開催される研修、23 区内で開催されている事例検討会に参加し、伝達研修を行った。
2 回/年他法人、地域包括支援センターとの事例検討会を開催（6・11 月）。4 事業所持ち回りで事例提供、進行を担った。地域包括支援センターの主任ケアマネージャーにも参加していただき、意見を頂くことができた。

ミーティングは毎週欠かさずに実施。毎週質の向上に関する取組みを実施。1 回/月は職員持ち回りで講師を務め、研修を実施した。
④

地域包括ケアの視点に基づいたサービスを提供します。

・居宅分科会・圏域別事例検討会・ケアマネージャー交流会への参加、地域包括センターとの連携を通じて地域の情報収集に努めます。
・地域の活動への参加、地域の資源を活用する中で、不足している地域資源の発見に努めます。
→居宅分科会には毎回参加。人数制限のある会では指名職員が参加することもあった。
圏域別事例検討会には 2 名の職員が参加（1 事業所 2 名までの制限あり）。
地域活動への参加、地域資源の活用する事に留まり、不足している地域資源の発見には至らず。
今ある地域資源で解決できることも多かった。
⑤

利用者が安心できる環境をつくります。

・法人内他事業所との連携を密に図ります。
・法人外事業所の情報を収集・共有し、適切な事業所選択を支援します。
→法人内事業所からの異動職員もおり、密な連携をもとに支援を提供することができた。
毎週のミーティングにて法人内事業所の情報についても共有した。
⑥

生活における食を大切にします。

・疾病・生活スタイルに合わせた食事が取れるようサービスを調整します。
・食の専門家の力を活用して、おいしく食べ続ける事ができるよう、口腔機能の維持・向上に努めます。
→身体状況、生活状況に合わせた食支援が必要な利用者に対しては情報提供、QOL を主眼に置いた食支援を展開できた。
また、必要に応じて ST、栄養士等の専門職の力を活かした支援を展開できた。
⑦

相談の専門職集団としての力を法人に還元し、法人理念の実現をめざします。

・法人内研修での講師を担います。
→法人内研修では管理者が講師役を務めたこともあったが、ケアマネージャーとしての専門性を活かした研修ではなかった。
【事業実績】① 月間請求ケアプラン数：160 件
・各ケアマネージャーの目標担当件数を決め、責任を持って担当します。
→職員の退職もあり落ち込みを見せることがあった。月平均 141 件。
冬場には体調不良、転倒により入院を余儀なくされる方がおり、危険予測と体調を管理できるプラン作りに課題が残った。
【会議開催報告】①

職員会議：1/月

ミーティング：1/週の頻度で開催します。

・法令に関する情報の周知、地域・事業所・利用者情報の共有を目的として開催します。
→毎週欠かさずに実施。法改正、今後起こりうる改正に関する議論の進捗についても共有した。
情報共有機会を持つことで個々の社会資源としての有用性は高められた。
②

事業所内事例検討会：2/年

・実際のケースを通じて相談技術の共有、ケアマネージャーとしての専門性の向上を図ります。
→計画に沿って実施。ミーティングでは話し合えない点まで時間をとることで話し合うことができた。
【委員会開催報告】①

ケース検討委員会：1/週

ケアプラン内容の検討、困難ケースの検討→困難ケースについては毎週のミーティング内で時間をとって経過報告、今後の対応を検討することができた。
②

苦情対応委員会：1/2 月 寄せられた苦情に対する対応と解決の進捗確認、防止策の検討→2/年法人の事故苦情第三者委員会に参加。事業所内でも情報を共有。
ミーティングにおいても苦情について話し合う時間を持ち、今年度上がった苦情について原因とどうすればよかったのか。法人、事業所として取った対応について共有した。
③

環境整備委員会：1/2 月 事業所内外の環境整備・点検と必要物品の確認補充→ミーティング内で不足している備品、事業所内の環境改善について話し合った。
【研修実施報告】①

専門研修として基礎研修・更新研修に参加します。

・介護支援専門員専門研修Ⅱ：溝口、池本・介護支援専門員専門研修Ⅰ：子島→予定通りに参加。来年度は平田：専門Ⅰ、子島：専門Ⅱを受講予定。
②

ケアプラン研修・アセスメントに関する研修、認知症理解に関する研修、相談技術に関する研修に参加します。

＊頻度・対象については別紙「支援サービスいずみ年間研修計画」を参照→研修計画を基にそれぞれ研修に参加【その他の活動報告】① パスレル保谷の一員としての活動
・1/月の運営協議会に参加する。
・パスレル祭りへの参加（10 月）→溝口が祭りの実行委員長として企画・運営に参加。当日は溝口・池本が参加。
以上
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出発日と旅行代金（大人お一人様／ジェット 5名様一室 （基本フライト／大人 5名様一室スター 利用）
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２ ㈪・３ ㈫ホテルラウンジにてスイーツ うれしい朝食３回・夕食1回付き!
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国営沖縄記念公園（海洋博公園）・沖縄美ら海水族館※国内線旅客施設使用料（往復： ※国内線旅客施設使用料（往復：1,240円）が別途必要となります。 1,360円）が別途必要となります。

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24 ㈫
27 ㈮・28 ㈯65,900円
69,900円

２ ㈪・３ ㈫・９ ㈪73,900円
10 ㈫■旅程 ※その他出発日、2〜4名様一室代金、小人代金はWEBにてご確認ください。
ジェットスター中部国際空港/第2ターミナル（8:05発）
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リザン
ココでリザが（注2）

1 選べるフライト（注4）中部国際空港(基本フライト一例:12:30発)s

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恩納村〈泊〉■添乗員：同行いたしません。
せん 旅行サービスを受ける手続き（チェックイン・チェックアウトなど）はお客様ご自身で行って頂きます。 ■食事回数：朝3・夕1 ■利用航空会社：ジェットスター／スカイマーク ※航空会社のタイムスケジュールによってホテル…各自レンタカーにて移動…那覇空港s ジェットスター
若干の変更が生じる場合もございます。 ※出発日は2024年5月31日現在の予約状況に基づいて掲載しており、出発日によっては満席の場合がございますのでご了承ください。 ※写真は全てイメージです。 ※料理内容は仕入れ状況等によって変更となります。（注1）滞在中一室につき1台（定員5名）Sクラス（1,000cc〜1,300cc）、免責補償料別。
レンタカーの駐車場代・ガソリン代・有料道路代などはお客様各自負担となります。
ご出発日によりレンタカーについては基本のSクラスが満車の 4 中部国際空港/第2ターミナル（13:15着）
・スカイマーク選べる場合があります。その場合は他のクラス又は他のレンタカー会社での手配が選択可能です。
（追加代金要）（注2）リザンアドベンチャーは当日の天候や潮の満ち引きの状況により開催時間が異なります。詳しくはホテルまでお問合せください。 ※対象年齢3歳以上フライト（注4）中部国際空港(基本フライト一例:14:15着) qoo（小学生以下は保護者同伴となります。）(注3)夕食は滞在中1回お好きなお日にちでお召し上がりいただけます。（注4）
ご選択フライトによって、追加代金が必要となります。なお、出発日によってご選択できない場合がございます。詳細はWEBにてご確認ください。【240367-15】

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※お客様の個人情報は、運送・宿泊機関等が提供するサービス ■マークの見方 ※交通：}
（バス）
、
+（JR）
、
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（JR以外の私鉄）、
L（トロッコ電車）、@（ケーブルカー）、p（ロープウェイの手配及び受領の手続きのため必要な範囲内で利用します。またはリフト）、*（水上交通）
、
s
（航空機）
、・・・
（徒歩または自由行動）※写真はすべてイメージです。 ※ダイヤ改正に伴い、個人情報の取り扱いについて同意のうえご予約ください。 発着時間が変更になる場合がございます。
観光庁長官登録旅行業第1847号 一般社団法人日本旅行業協会正会員※旅行条件・旅行代金の基準 ●運輸機関の運賃変更や時刻■旅行企画・実施 株式会社 阪急交通社
改正によって旅程・費用の変わる場合がございます。
本状記載の旅程・費用は、2024年5月31日現在のものです。
中部日本営業本部メディア営業一部
詳しい旅行条件を説明した書面をお渡しいたしますので事前にご確認の上お申し込みください。

0570-09-8939

電話番号をお確かめの上、お間違いの無いようにご注意ください。

受付時間 月〜金／9：30〜17：30土・日・祝日はお休み〒450-8533 名古屋市中村区名駅2-45-14
東進名駅ビル5階
L031729800 ※一部のIP電話からはご利用いただけません。
様式第３号※受理番号号 （東京防犯協会連合会記載）

東京防犯優良マンション等審査・登録申請書
下記の物件について、東京防犯優良マンション・駐車場登録制度の（認定・更新）を受けたいので、関係書類を添えて申請します。
平成年月日
公益財団法人 東京防犯協会連合会会
長
住 所
申請者

印

物件の名称
物件所在地
（マンション・駐車場共通提出書類）

添付（マンション提出書類）□誓約書□各階平面図□物件概要書□各階立面図□申請時チェック表□各階断面図□照明プロット図□エントランスホール平面詳細図□防犯カメラプロット図□外構図書□その他共用部平面図□エレベーター図類□インターホン設備プロット図・機器図□建具表（建物部品に赤下線済み）

担
当者

氏名
所属・役職
連絡先住所
電話・FAXｅ－ｍａｉｌ

注意事項：本申請書の裏面に申込手数料振込票の写しを貼付して下さい。

様式第４－２号

誓 約 書（駐車場申請者用）
私は、東京防犯優良駐車場の審査・登録申請を行うにあたり、下記の事項を理解し、誠実に履行することをここに誓約します。
１ 東京防犯優良マンション・駐車場登録規程による登録は、犯罪が発生しないことを保証するものではなく、犯罪等の防止に配慮した構造、設備等を有する駐車場の普及を促進し、もって安全・安心まちづくりの推進に寄与するものであること。
２ 東京防犯優良マンション等審査基準を購入者等に十分説明すること。
３ 東京防犯優良駐車場に該当すると認められ、推奨書及び登録証の交付があるまでは、本制度を広告宣伝に使用しないこと。
４ 管理者による自主的な防犯活動が積極的に推進されるよう努めること。
５ 警察官の立寄りに関する協力を行うこと。
６ 当該駐車場の審査及び維持管理等に関する調査に協力すること。
７ 財団法人東京防犯協会連合会が計画する各種の防犯活動に対し、可能な範囲で協力すること。
８ 当該駐車場の設備及び機能変更にがあったときは、速やかにその届け出をすること。
９ 東京防犯優良駐車場の認定登録の取消決定がなされた場合は、これに従うこと。

公益財団法人 東京防犯協会連合会会
長殿

平成年月日

住所
申請者印

様式第５号
物件概要書
物件名号（マンションの場合同一敷地内に複数の棟がある場合は対象棟番号）

物件所在住所

東京都（区・市）（別紙にて地図を添付）

物件概要

階建て

利用交通機関連絡先電話番号
建築面積
建築延床面積
敷地面積
構造・規模

電車

駐車場の場合竣工年月

防犯設備等保守契約

線

鉄筋コンクリート造
マンションの場合

警備種類

延床面積

地上

最大駐車可能台数

年（最寄駅）

階、地下総戸数

㎡

駅階
戸台

月

常駐 （昼間時～時）・夜間（昼間時～
巡回（回/日：時、時、 時、機械〔警備会社等との契約：有（会社名時）・２４時間時））無設備名 エレベータ内カメラ等保守請負会社名

回/年 ・無設備名

その他防犯カメラ

保守請負会社名

回/年・無設備名

インターホン

保守請負会社名

回/年・無設備名

保守請負会社名

回/年・無設備名

保守請負会社名

回/年・無設備名

保守請負会社名

回/年・無設備名

保守請負会社名回/年・無

防犯管理責任者

有（氏名

防犯教育・訓練

有（教育・訓練内容：） （氏名）・）回数回/年無