FP Corporation CSR Report 201403

CONTENTS
目次／編集方針 …………………………………… 1
ごあいさつ ……………………………………………… 2

会社概要（P.3 〜 P.8）
企業プロフィール／主要な経営指標 ……………… 4
組織およびグループ会社紹介 ……………………… 5
製品紹介：日本の食文化を支えている
エフピコグループ製品…………………………… 7

経営における取り組み（P.9 〜 P.14）
コーポレートガバナンス …………………………… 10
コンプライアンスとリスク管理会長 小松安弘…………………… 11

旭日重光章を受章 …………… 13

環境における取り組み（P.15 〜 P.42）
エコ・ファースト制度／エコマークアワード／
容器包装 3R推進環境大臣賞 ………………… 16
エフピコ・エコアクション50（FPEA-50）の進捗状況報告 ………………………………… 17
環境活動意見交換会「市民団体の皆様と共に歩むエフピコ方式のリサイクル」…………… 19
製品開発における取り組み ……………………… 23
工場における取り組み …………………………… 25
物流における取り組み …………………………… 27
販売活動における取り組み ……………………… 29
オフィスにおける取り組み ………………………… 30
エフピコ方式リサイクル …………………………… 31
工場見学の受け入れ …………………………… 40
環境負荷の全体像 ……………………………… 41

社会における取り組み（P.43 〜 P.55）
社長対談「障がい者の自立と社会参加」 ……… 45
株主とのかかわり ………………………………… 49
消費者とのかかわり ……………………………… 50
お客様とのかかわり ……………………………… 51
障がい者の雇用………………………………… 53

従業員とのかかわり ……………………………… 55
エフピコのあゆみ………………………………… 56

編集後記 ………………………………………… 58
01

FP Corporation CSR Report 2014

編集方針
この「CSR Report 2014」は、エフピコの2013年 4月から
2014年 3月までの環境および社会活動における取り組みをまとめたもので、以下の方針に沿って編集しています。
■エフピコらしさを皆さまにご理解いただけるよう、各活動の実績、これからエフピコが目指す方向性を明確に記載するよう心がけました。
■レポートの作成にあたっては、環境省の「環境報告ガイドライン」
を参考にしました。
（2012年度版）■対象期間：2013年 4 月1日〜 2014 年 3 月31日
■対象範囲：株式会社エフピコ、およびエフピコグループ

ごあ いさつエフピコの環境・社会活動レポートをお手にとっていただき、誠にありがとうございます。このレポート
は簡易食品容器の製造・販売を行う私たちの会社について、また社会との繋がりについてまとめております。エフピコは食品容器の製造メーカーであり、スーパーマーケットなどの食品流通に携わる店舗にさまざまな商品をお届けする物流業者でもあり、使用済み食品容器やPETボトルをリサイクルする環境先進企業でもあります。また、たくさんの障がい者に雇用の機会を提供する企業としての顔もあります。
さまざまな顔をもつエフピコの企業プロフィールを
本レポートを通して感じていただければ幸いです。
ページのどこかに、この小冊子を手にとった皆様
一人ひとりとの接点があるかもしれません。どうぞ最後までご覧ください。

代表取締役社長兼最高執行責任者

佐藤 守正

FP Corporation CSR Report 2014

02

会社概要

エフピコの製造・物流・
販売・リサイクルは一元管理のもと、無駄を排除した効率性重視のシス
テムで行われています。

簡易食品容器の製造・物流・販売・
リサイクルを通して社会に貢献する
エフピコの姿をご覧ください︒
03

エコトレー

FP Corporation CSR Report 2014

食品トレーとして最新の機能を持つだけでなく、環境 に配慮したリサイ
クル素材から生まれたエコトレーは、
1992 年 に販売を開始しました。以来、エコトレーはエフピコを象徴する商品のひとつとして皆さまのお役に立ち続けています。

OUTLINE
本社■ 主要な経営指標

東京本社❖ 企業プロフィール
商号 株式会社エフピコ

設

立 1962 年（昭和 37 年）7月

代 表 者 代表取締役会長兼最高経営責任者（ CEO ）小松 安弘
代表取締役社長兼最高執行責任者（ COO ）佐藤 守正
資 本 金 131 億 5,000 万円
社 員 数

746 名（エフピコグループ：4,032 名）

事業内容 ポリスチレンペーパーおよびその他の合成樹脂製簡易食品容器の製造・販売並びに関連包装資材等の販売
本社 〒721-8607 広島県福山市曙町一丁目12 番 15 号

TEL 084-953-1145 FAX 084-953-4911
東京本社 〒163-6036 東京都新宿区西新宿六丁目8 番 1 号
新宿オークタワー（総合受付 36 階）TEL 03-5320-0717 FAX 03-5325-7811

会社概要

04

組織およびグループ会社紹介❖ 組織およびグループ会社※2014年4月1 日現在

エフピコ
グループ会社■ 製造
・株式会社エフピコ北海道
・株式会社エフピコ山形・株式会社エフピコ下館・株式会社エフピコ茨城・株式会社エフピコ中部
・株式会社エフピコ箕島・株式会社エフピコ福山・株式会社エフピコ笠岡・株式会社エフピコ神辺・株式会社エフピコ佐賀・株式会社エフピコ筑西・株式会社エフピコ南郷・株式会社エフピコ鹿児島
・エフピコ寒河江株式会社
・株式会社ダックス・株式会社ダックス四国・株式会社ダックス佐賀
・エフピコ愛パック株式会社
・株式会社茨城ピジョンリサイクル
・エフピコ日本パール株式会社
・エフピコアルライト株式会社
・エフピコチューパ株式会社
・西日本ペットボトルリサイクル株式会社（ 2014 年 6月）■ 物流
・エフピコ物流株式会社
・株式会社アイ・ロジック
・エフピコイーストロジ株式会社・エフピコウエストロジ株式会社■ 販売・その他
・エフピコ商事株式会社
・株式会社エフピコモダンパック
・エフピコインターパック株式会社
・エフピコダイヤフーズ株式会社
・エフピコイシダ株式会社
・株式会社クックラボ

05

FP Corporation CSR Report 2014

OUTLINE❖ 全国に広がる生産、物流、販売、リサイクルのネットワーク

山形選別センター

関西配送・ピッキングセンター

北海道配送・ピッキングセンター

中部配送・ピッキングセンター

九州配送センター
仙台営業所

関東八千代工場
福山リサイクル工場

★本社
本社
東京本社

生産工場
北海道工場
山形工場
関東工場
関東下館工場
営業拠点
関東つくば工場
大阪支店（大阪府大阪市）
筑西工場
札幌営業所 （北海道札幌市）
関東八千代工場
仙台営業所 （宮城県仙台市）
中部工場
新潟営業所 （新潟県新潟市）
近畿亀岡工場
静岡営業所 （静岡県静岡市）
福山工場
北陸営業所 （石川県金沢市）
名古屋営業所 （愛知県名古屋市） 笠岡工場
神辺工場
広島営業所 （広島県広島市）
四国工場
四国営業所 （香川県高松市）
九州工場
福岡営業所 （福岡県福岡市）
南郷工場
鹿児島工場
（広島県福山市）（東京都新宿区）

選別センター（北海道石狩市）
北海道選別センター （北海道石狩市）（山形県寒河江市）
山形選別センター （山形県寒河江市）
関東選別センター （茨城県八千代町）（茨城県八千代町）（茨城県筑西市）
東海選別センター （静岡県長泉町）（茨城県下妻市）
松本選別センター （長野県松本市）（茨城県筑西市）
金沢選別センター （石川県金沢市）
中部選別センター （岐阜県輪之内町）（茨城県八千代町）（岐阜県輪之内町）
西宮選別センター （兵庫県西宮市）（京都府亀岡市）
福山選別センター （広島県福山市）（広島県福山市）
九州選別センター （佐賀県神埼市）（岡山県笠岡市）（広島県福山市）
配送センター（高知県南国市）
北海道配送センター （北海道石狩市）（佐賀県吉野ヶ里町） 東北配送センター （山形県寒河江市）（宮崎県日向市）
関東ハブセンター （茨城県八千代町）（鹿児島県鹿児島市） 東京配送センター （千葉県船橋市）
東海配送センター （静岡県長泉町）
リサイクル工場
中部配送センター （岐阜県輪之内町）
関東リサイクル工場 （茨城県八千代町）
関西配送センター （兵庫県神戸市）
福山配送センター （広島県福山市）
中部リサイクル工場 （岐阜県輪之内町）
福山リサイクル工場 （広島県福山市）
九州配送センター （佐賀県吉野ヶ里町）★ 本社● 選別センター● 営業拠点● 配送センター● 生産工場● ピッキングセンター● リサイクル工場

ピッキングセンター
北海道ピッキングセンター（北海道石狩市）
東北ピッキングセンター （宮城県大衡村）
関東ピッキングセンター （茨城県八千代町）
茨城ピッキングセンター （茨城県八千代町）
西関東ピッキングセンター（東京都町田市）
東京ピッキングセンター （東京都江東区）
新潟ピッキングセンター （新潟県長岡市）
中部ピッキングセンター （岐阜県輪之内町）
関西ピッキングセンター （兵庫県神戸市）
福山ピッキングセンター （広島県福山市）
広島ピッキングセンター （広島県廿日市市）
九州ピッキングセンター （佐賀県吉野ヶ里町）

会社概要

06

製品紹介：日本の食文化を支えているエフピコグループ製品
惣菜容器、弁当容器、小分け販売容器、汁物商品容器など、エフピコグループの製品は多岐にわたり、様々な食のシーンで消費者の皆さまのお役に立っています。

精肉

惣菜

青果物

オードブル

電子レンジ対応

鶏卵

紙容器

07

精肉用のトレーは最もスタンダー
ドなエフピコ製 品 のひとつで 、
スーパーマーケットなどの売り場には不 可 欠な販 売ツールとなっています。

電子レンジでそのまま温められる容器

蓋付の惣菜容器は利便性が高
く、広く活用されています。近年
では個食用として少量で販売するための容器も需要が高まり、食べ残しにならないという意味でも社会のニーズにマッチしています。

透明性が高く
より安心を
提供できる
容器

主に野菜など採りたてのみずみずしさをそのままに販売するための容器です。お客様が新鮮さを確認できるよう、全 体に透 明 素 材を使用しています。

パーティーなど ハレの日 用の食材を盛り合わせるために開発した容器です。大きさや形もさまざま
で、用 途によって使い分けていただけるようになっています。

コンビニなどでも馴染み深い、そのまま電子レンジで温めることができる容器も多種あります。レンジアップ 後 、持っても熱くない
断熱性のある素材を使用しています。

透明たまごパックの生産も行っています。再生 PETを利用したリサイクル製品です。

紙を使用した蓋付きの弁当容器
やテイクアウトフード用の容器です。和の雰囲気を演出する時など、食シーンに応じてお使いいただけます。

FP Corporation CSR Report 2014

個食に
適した
大きさの
容器

毎日の豊かで楽しい食生活を
サポート

OUTLINE

鮮魚
お弁当の
楽しさを
演出できる
容器

鮮魚にも広くトレーが使用されています。付加価値を付けた刺身などには蓋付きの透明容器も用いられ、商 品の劣 化を防ぐ役目も果たしています。

大量陳列に
適した容器

弁当

温かい食材を
温かいまま
提供できる
容器

寿司

菓子

時間と場所を選ばない食の利便性をサポート

汁物

スクリューキャップ容器

フィルム製品

さまざまな素材を使い、盛り付けし易いよう、また食べ易いように仕切りを入れた容器です。軽さと強 度を兼ね備えているほか、見た目の楽しさも演出しています。

一人前から数人前まで、寿司用の容器はエフピコの定番製品です。容 器を傾けても中身がずれにくく、寿司の型崩れを防ぐ工夫も施しています。

団子、まんじゅう、ようかんなどの和菓子やドライフルーツなどのスナック用として使われています。
商品の形に合わせた形状とすることで、型崩れを防いでいます。

販売店での需要を受けて開発した水漏れしにくい容器。密閉性を高くすることにより水分の多い商品に対応できる工夫がしてあります。

食品に限らず、さまざまな小物を入れるための多目的 容 器として活用されています。透明で密閉性が高いため、その用途は多岐にわたっています。

野菜、くだもの、生花などの包装用フィルムです。商 品の鮮 度を確認でき、商品の形状にかかわらず包 装できる利 便 性が重 宝されています。

会社概要

08

経営

大阪のビジネス街の中心に移転したエフピコ大阪
支店。関西エリアでの営業活動をさらに発展させる準備が整いました。

における取 り組 みすべてのステークホルダーに信頼していただける企業であるためのガバナンス
体制についてご説明します︒
09

大阪支店ビル外観FP Corporation CSR Report 2014

大 阪 支 店が入 居する「ダイビル本 館 」は、
大 阪 市 北 区 中 之 島 に 位 置しています 。
元々は大正 14 年に完工した歴史と伝統のあるビルで、2013 年に大きくリニューアル
されました。写 真のビルのファサード部 分
は、90 年前の建設当初の石の装飾彫刻を再利用したものです。エフピコはこのビルの最上階にオフィスを構え、関西エリアにおける営業の拠点としています。

M A N AGEMENT❖ コーポレートガバナンス
エフピコのコーポレートガバナンスは、経営戦略に関する意思決定の迅速化と経営の効率性を高めること、透明性を確保することを基本的な考え方としています。また、当社を取り巻く株主・投資家、消費者・顧客、債権者・取引先等の利害関係者より信頼を得て、永続的に良き企業市民となるため、企業活動の情報開示を積極的に行っています。そのためのマネジメント組
織としてエフピコでは「取締役会制度」「監査役会制度」を採用しています。

TO P I C S

新たに2社がエフピコグループに仲間入り

2013 年 4月にエフピコイシダ（株）、7月に（株）エフピコ鹿児島が新たにエフピコグループに加わりました。

エフピコイシダ（株）
昭和 25 年に包装用パッケージ店として創業以来、広島県を中（株）エフピコ鹿児島

心に成長してきた（株）石田商店がエフピコイシダ（株）としてグ

たまごパックを製造しているダイヤフーズ鹿児島工場が（株）エループに加わりました。現在は包装容器のみならず、包装機材

フピコ鹿児島として仲間入りしました。従業員数は53 名。主からシステムまでを扱うパッケージングの専門商社として幅広いに西日本エリアにおけるたまごパックの供給を担っています。

活動をしています。

経営における取り組み

10コンプライアンスとリスク管理❖ コンプライアンス
法務・コンプライアンス統括室が健全な企業風土醸成のためにさまざまな研修を実施し、コンプライアンスの指導徹底に取り組んでいます。 「エフピコグループ行動憲章」「エフピココンプライアンス行動規範」「行動羅針盤」はコンプライアンス
遵守における指針となっています。

エフピコグループ行動憲章
株式会社エフピコグループの役員並びに社員は、当社の経営理念に基づき、法令、協定及び社内規程等を遵守するとともに、高い倫理観と社会的良識をもって、以下のとおり行動する。
1．社会に有用な製品・情報・サービスを提供し、消費者・顧客の満足と信頼の獲得に努める。

2．安全・安心・環境に配慮した製品を開発、提供し、もって食文化の発展に寄与する。

3．消費者・顧客の協力を得て、「エフピコ方式」の循環型リサイ
クルを積極的に推進し、拡大生産者責任を果たし、地球環境の保全に努める。

4．すべての事業活動において、公正、透明、自由な競争を行う。

7．政治、行政、取引先等とは、健全かつ正常な関係を保ち、市民社会に不安と脅威を与える反社会的勢力および団体の不当・不法な要求には一切応じない。

8．良き企業市民として、積極的に社会貢献活動を行う。
9．海外においては、各国の法令を遵守し、文化や慣習を尊重して事業活動を行う。

10．経営全般にわたり有効性を評価し、合理化、効率化に努めて企業価値を高める。

5．株主や当社製品の利用者と広くコミュニケーションを行い、 11．役員は、
本憲章の精神と自己の役割を理解し、率先垂範のうえ、
企業情報を積極的かつ公正に開示する。

6．社員の人権と個性を尊重し、安全で働きやすい職場環境を

社員、グループ企業並びに取引先へ周知するとともに、社内体制の整備と見直しを積極的に行う。

12．本憲章に反するような事態が発生したときは、会社の責任実現する。

において、役員・社員一体となり、問題解決にあたり、原因究明と再発防止に努める。また、関係者の権限と責任を明確にしたうえ、厳正な処分を行う。

エフピコグループの社員一人ひとりのコンプライアンス意識を高め、責任ある言動を心がけることができるように、社員がいつでも確認できるところに「 行動羅針盤 」を掲示し
ています。

行動羅針盤
あなたの行為は、法令に違反しませんか
あなたの行為は、会社の方針に背きませんか
あなたの行為は、世間の常識に反しませんか
あなたの行為は、あなたの良心に背きませんか
あなたの行為は、エフピコブランドを傷つけていませんか
エフピコグループ

11

FP Corporation CSR Report 2014

セクハラ・パワハラなど、職場で困ったとき、悩んだときの相談先として、相談窓口を設置しています。エフピコの人事部が担当しており、エフピコグループ全従業員が利用することができます。
相談者に対しては公平でプライバシーを厳守した対応を約束し、安心して相談できる環境づくりを図っています。セクハラ、パワハラ等の職場の悩み、育児休業、介護休業等の制度に関する相談・問い合わせのほか、様々な相談に対応しています。

M A N AGEMENT❖ リスク管理
企業に降りかかるリスクにはさまざまなものがありますが、普段からの準備と心掛けにより、その被害を最小限にとどめることができます。人が原因で起きる可能性のある事故や故障などのリスクと、自然災害によるリスクを想定し、エフピコでは以下のようにさまざまな対策を講じています。

● 人的災害への対応
人が十分な注意を払って管理を行うことで危険を予知し、防ぐことのできる災害はたくさんあります。人が想像できる範囲のリ
スクの発生は、人的な努力と創意工夫により防いでいます。

部門の垣根を越えて定期的に安全衛生会議を開 いています。同じ敷地内で働く生産工場、リサイクル工場、選別セン
ターなどの担当者が集まり、安全衛生に関する情報の共有を行います。

作業場における定位置 の実践を徹底しています。全てのものが、あるべき場所にあるということは、それぞれの用具・道具を使用する作業をする上での安全確保に繋がります。

生産工場、リサイクル工場、物流センターなどを擁する複合施設のゲートでは、全ての車両を事前登録制として入退場管理を行っています。どの車両がいつ入場していつ退場したかを常に把握しています。

● 自然災害への対応
いつどこで発生するかわからない自然災害に対するリスク管理は、非常時における心構えを普段から持つことです。万が一のことを想定し、災害発生時には最善の対応ができるよう、体制を整えています。

工場やオフィスにはヘルメットや救急用品、非常持ち出しセットなどを常に配備して不測の事態に備えています。

障がいのある従業員が働く事業所では、
毎月抜き打ちの避難訓練を行っています。障がいがあるということを言い訳にしないよう、繰り返しの訓練で非常時の対応を体で覚えます。

「災害時用ハンドブック」は、災害時に迅
速且つ適切な対応ができるよう、全従業員が携帯しています。東日本大震災の直後にも、まずはこのハンドブックを取り出して読むことから初動がスタートしました。

経営における取り組み12

会長 小松安弘
旭日重光章を受章

平成25年秋の叙勲で、会長の小松安弘が栄誉ある「 旭日重光章 」を受章しました。これは使用済 みト
レーのリサイクルが国民的運動にまで発展し、地上資源の国内循環が実現したこと、および戦力としての障がい者雇用を積極的に推進して16%を超える雇用率を維持していることが評価されたものです。

1962年の会社設立から数十年にわたり、啓子
夫人はエフピコの発展を大きく支える存在でした。

13

FP Corporation CSR Report 2014

M A N AGEMENT「旭日重光章」の受章は会長の小松が歩んできた人生における大きなマイルストーンとなりました。しかし、そこまでの道のりは
決して平坦なものではなく、受章に際しての評価となった使用済み容器のリサイクル事業と障がい者雇用の拡大も苦難の連
続でした。
「忍」
（がまん）を経営哲学として歩んできた小松にとって、今回の受章はその経営哲学を実践し続けた先にある大きな喜びでした。その喜びの気持ちを会長の小松が語りました。

この章をこれまでに受章された方々と比較して、当社のような規模の会社の経営者が旭日重光章などという栄誉ある章をいただいたことに大変恐縮しています。極めて稀なケースであったとお聞きしました。
食品容器のリサイクルに関しては、業界で初めてこの事業に本格的に取り組み、全国展開するまでに発展させたことが評価されたのでしょう。障がい者の雇用については重度の知的障がいがある従業員を多く雇用し、きちんと利益を出していることが注目を浴びたのかも知れません。
受章式の際、皇后さまは車椅子の家内に優しいお言葉を掛けてくださいました。大変ありがたいことだと思います。思えばエフピコを立ち上げてからの数十年、家内を始めとして多くの人たちに助けられてきました。
長きにわたってエフピコを支えてくれた方たちに対して、感謝の気持ちでいっぱいです。心より、ありがとうと言いたいです。
今回の受章は、私としてはひとつの区切りであると思っています。
経営者として全てをやり終えたとは考えていません。エフピコはこれからもっと発展していく会社です。お客様から愛され、社会の一員としての責任を果たしていく会社として育っていくよう、今後とも
末永くご愛顧賜りますよう、
お願い申し上げます。

小松安弘略歴・主な受賞歴
略歴

1937年
岡山県井原市に生まれる
7月17日

略歴

福山パール紙工株式会社

1962年 7月 （現 株式会社エフピコ）創業
代表取締役社長就任

日本プラスチック工業連盟 理事
並びに監事就任
一般財団法人化学研究評価機構
7月
評議員就任
株式会社エフピコ
2009年 6月 代 表 取 締 役 会 長 兼 最 高 経 営 責 任 者
就任
（CEO）

5月

ポスチレンペーパー成型加工工業組合

1984年 5月 理事長就任（現 日本プラスチック食品容器工業会）

1993年 3月 ひろしま地球環境フォーラム 理事就任
1995年 3月 福山商工会議所 3号議員就任
ポリスチレンペーパー成型加工工業組合

一般社団法人日本経済団体連合会
評議員就任
一般社団法人日本経済団体連合会
2012年 6月
幹事就任
特定非営利活動法人
2013年 5月
日本フロアホッケー連盟 理事就任

2010年 5月

1996年 5月 理事長再就任（現 日本プラスチック食品容器工業会）

6月
2006年 5月

プラスチック容器包装リサイクル推進協議会 理事就任
食品容器成型懇話会 会長就任
（現 日本プラスチック食品容器工業会）
公益社団法人日本包装技術協会
関西支部 理事就任

理事長就任

代表理事）
財団法人小松奨学財団 理事長就任
2007年 11月 （現 公益財団法人小松奨学財団
代表理事）
2008年 4月 PETトレイ協議会 会長就任

1960年 3月 日本大学経済学部 卒業

1998年 4月

財団法人小松育英会

12月 （現 公益財団法人小松育英会

主な受賞歴

1997年 5月 藍綬褒章
1999年 2月 第 19回毎日経済人賞
2011年 2月 第 9回渋沢栄一賞

経営における取り組み

14

環境

できるだけ多くの方にエ
フピコのリサイクル活動を知っていただきたい。
そのための受け入れ体
制を常に整えています。

における取 り組 みエフピコが地球環境保全のために実践しているさまざまな取り組みを
ご説明します︒
15

PETボトル専用回収車

FP Corporation CSR Report 20142013 年 に中部 エリア で導入した
PET ボトル専用回収車。使用済 みPET ボトルを押し潰して積み込むため、通常 の同サイズ のトラックの 5
倍 の積載能力となります。近年高
まって いる店頭 で の PET ボトル回
収 のニーズ に応える形で運用しています。

EN V IRONMENT❖ エコ・ファースト制度「エコ・ファースト制度」は、業界トップランナー企業が地球温暖化対策や廃棄物・リサイクル対策など、自らの環境に関する取り組みを環境大臣に対して約束する制度です。エフピコグループでは、2011 年に環境大臣と「エコ・ファーストの約束」を交わし、『エコ・ファースト企業 』に認定されました。具体的約束内容としては以下を掲げ、グループ社員一丸となって持続可能な社会の実現を目指して活動しています。
①容器包装の3Rによる循環型社会の実現に向けた取り組みを積極的に推進②環境教育や社会貢献を積極的に推進③環境マネジメントシステム「エコバリューチェーン」の推進❖ エコマークアワード（ 財 ）日本環境協会 エコマーク事務局が設立した表彰制度である「エコマークア
ワード」。エコマーク商品をはじめとする環境配慮型商品の製造、販売あるいは普及啓発を通じて、「 消費者 の環境を意識した商品選択、企業 の環境改善努力による、持続可能な社会の形成」に向けて積極的に活動している企業・団体などの特に優れた取り組みを表彰するものです。2011 年、この第 1 回目の最高賞である金賞に、「エフピコ方式による『トレー to トレー』のリサイクル」が選ばれました。

❖ 容器包装3R推進環境大臣賞
リデュース、リユース、リサイクルの「 3R 」を推進するために、環境省が平成 18 年に創設した表彰制度「 容器包装 3R 推進環境大臣賞 」の第 1 回選考において、エフピ
コは製品部門の最優秀賞に選ばれています。エコトレーの製造において消費者との連携を進めながら経済性とリサイクルを両立させたことが、評価されたものです。

TO P I C S「Fun to Share」キャンペーンに参加
エフピコは環境省が 2014 年 3月にスタートした、豊かな低炭素社会の実現を目指し、企業や団体、地域、個人が知識や知恵を共有するキャンペーン「 Fun to Share 」へ参画することとなりました。
「 Fun to Share 」とは、「最新の知恵をみんなで楽しくシェアしながら、低炭
素社会をつくっていきましょう」という合言葉です。このキャンペーンは、日本政府が 2013 年

11月に発表した地球温暖化外交戦略においてその努力の先頭に立つと宣言した「世界全体の温室効果ガスの排出量を2050 年までに半減、先進国全体で80％削減」という目標
達成に向け、その機運を日本全体で盛り上げるために開始されました。企業、団体、地域、個人などが低炭素社会に向けてシェアしたい取り組みを宣言することでこのキャン
ペーンに参加することができ、エフピコもこれまで培ってきた環境における様々な取り組みをシェアすることとなりました。エフ
ピコ方式のリサイクルなど食品容器リサイ
クルを中心とした活動の成果が、日本中に拡がっていくことを期待しています。

環境における取り組み

16

エフピコ・エコアクション50（FPEA-50）の進捗状況報告● 持続可能な社会構築に向けた「エフピコ・エコアクション50 」
エフピコグループでは、環境経営計画「 エフピコ・エコアクション50（ FPEA-50 ）」において、2020 年度に向けた長期的なCO 2削減目標を策定しています。製品・生産・物流・販売・オフィスの各部門にワーキン
ググループを設置し、主体的に様々な目標を立て活動を実施。エフピコ
グループトータルでのCO 2 削減に向けた取り組みを実施しています。
エコトレーはエフピコのエコアクションにおける中心的な存在です。

エフピコグループ長期 CO2削減目標
エフピコグループのCO 2排出量（※）について
CO 2排出量を、2020 年度までに20% 削減（ 2003 年度比）

CO 2排出原単位（販売枚数あたり）を、半減（ 2003 年度比）

※改正省エネ法において報告対象となっているエフピコグループの全拠点（工場、配送センター、オフィス）からのCO2排出量および特定荷主の責任範囲の物流に伴うCO2排出量の合計。

● バリューチェーン全体でのCO 2の把握
エフピコグループのCO 2 削減 の取り組みに加えて、原材料調達から製品の廃棄・リサイクルまでを含めたバリューチェーン全体 のCO 2 排出量 の

製品
ワーキング
グループ

把握・削減も重要視しています。そのため、様々な関係企業と共に、ライフサイクルアセスメントの手法や、国際的ガイドラインである「 GHGプロトコル」のScope3スタンダードを活用しながら対応し

生産
ワーキング
グループ

ています。また、地球温暖化に関する企業の開環 境 負 荷 の 小さい
製 品 の 開 発を行っています
→ P.23
生 産 工 場 における環 境負荷の低 減に努めています→ P.25

示状況や取り組みを評価するCDP（カーボン・ディ
スクロージャー・プロジェクト）にも積極的に参加し、バリューチェーン全体での「見える化」
を進め、「 省資源 」や「リサイクル」で効果的な環境負荷

物流
ワーキング
グループ

低減に努めていきます。

販売
ワーキング
グループ

オフィス
ワーキング
グループ

17

FP Corporation CSR Report 2014

全ての物 流 活 動における環 境 負 荷 の低減を行っています→ P.27
エコ製 品 の 販 売 拡
大とリサイクルの推進を行っています→ P.29オフィス に お ける
エコ活 動 の 推 進を行っています→ P.30EN V IRONMENT● 各ワーキンググループによる具体的な取り組み
2020 年のエフピコグループでの長期的なCO 2削減目標に連動して、それぞれのワーキンググループでは具体的な環境負荷削減アクションを展開しています。以下に2013 年度の活動状況をご報告致します。
○ 達成

WG

項目

基準
年度

軽量化
（1枚あたり重量）
製品
ワーキング
グループ

環境負荷の
見える化

2007
年度

物流
ワーキング
グループ

販売
ワーキング
グループ

2013年度成果

評価

12％削減

10％削減 強度を上げるリブの研究や軽量化を進めるスペックダウンを継続的に実施。

△

毎年6月に各サプライヤーに対してCO2情報の提供依頼。基本フォームで約40社より回答。
主要素材についての年次CO2把握体制の構築達成。

○

カーボンフットプリント制度への対応

グリーン調達

全調達先をガイドラインに基づき評価

生産量あたり
電力量

13％削減
1％未満

年次毎のサプライヤーへの調査・評価体制の構築達成。 ○13％削減 成型部門での効率改善や設備において省エネ機器導入により達成。

○

0.70％
○
連結工場を含めて、廃棄物処理業者と連携することで達成。

管理体制

全生産拠点に環境
マネジメントシステムを導入

連結工場や製造委託先工場においても情報を連動。
グループでの環境負荷把握構築を達成。

○

管理体制

荷主責任範囲全体のCO2
管理システムの構築

荷主責任範囲の環境負荷把握体制の構築達成。

○

2008
CO2排出総量

年度

総量を17％増に抑える

18.5％増加 総量目標削減という意欲的目標掲げてチャレンジしたが、物量が相当量増加したため、総量削減の未達成。

79％ 効果的な営業活動により、高い割合に到達、エコトレーの認知度も向上。

汎用製品に占めるエコトレー率

75％

ＡＰＥＴ製品に占めるエコＡＰＥＴ

50％

55％ ＰＥＴボトルの国内循環を達成。食品グレードのリPSP回収量：8,500t/年

6,104ｔ/年 容器の軽量化に伴い回収量減少。

リサイクル
回収量ＵＰ

2007
年度

環境負荷低減サイクル材料使用。循環型をアピールし効果的に販売。
容リ法メリットも提案実施。

△

○
○
×

PETボトル回収量：12,000t/年

5,398ｔ/年
店頭回収品の効果的な回収を提案中

×リサイクル工場見学250企業

年間118件 PETボトルリサイクル工場見学も寄与したが、営業が関係するお客様の見学件数は目標未達。しかし、お客様の主催する見学ツアーが広がりを見せており、これは効果的であった。

×

床面積あたり電力使用量13％削減

21％削減

○

営業車輌のCO2排出量20％削減

27％削減

○

2007

廃棄物排出量5％削減

9.5％削減○年度

紙使用量25％削減

18％削減

×

グリーン購入率60％

58％△

管理者／従業員に対する「見える化」実現

複合機のカウント数等の掲示・社内開示促進。
クールビズ・ウォームビズの実施。

○

お客様＆消費者の皆様への啓発

オフィス
ワーキング
グループ

2013年度目標

全新製品に対する事前
LCA評価体制の構築

生産
ゼロエミッション 2007
ワーキング
（最終処分率） 年度
グループ△ 目標値に対して未達 10％未満 × 未達成

従業員
意識向上

【 2013 年度 活動評価】
各ワーキンググループにおいて、その性格に応じて目標を定めて取り組みを行ってきました。全体的に評価すると、概ね順調に推移しています。特に、グループの活動において環境負荷量の圧倒的に多い生産ワーキンググループにおいては、電力削減、廃棄物の最終処分率の削減をターゲットにし、目標を達成しています。これはコスト削減にも大きく貢献しています。販売
ワーキンググループにおいては、リサイクルトレーの販売が好調なことから、リサイクル原料となるトレー、PETボトルの回収量を増加させるための高い目標を掲げましたが、目標達成には至りませんでした。今後も工場見学等を通してアピールし、リサイク
ルへの回収量アップにつなげていきます。

環境における取り組み

18

環境活動意見交換会

市民団体の皆様と共に歩む
エフピコ方式のリサイクル「持続可能な循環型社会の構築に向けて」をテーマに意見交換会を開催しました。

❖ エフピコの容器リサイクルとまりもあり、食品容器のリサイクルに賛同していただける方

市民団体

もだんだんと増えていきました。こうした時期にエフピコが目

エフピコが使用済みトレーのリサイクルをスタートしたの

今回の意見交換会に参加いただいた消費者・環境団体のは1990 年のこと。自社が製造した簡易食品容器を使用後皆様でした。時には一致団結して、時には相容れない意見

ごみとして廃棄せず、拡大生産者責任において回収・リサイを抱えながら、循環型社会を目指すという共通の目的のたクルしたエコトレーを市場に投入する水平リサイクルを行うこ

めに共に歩み始めたのです。

指す循環型リサイクルに最大限の協力をいただいたのが、とで、貴重な地上資源を国内循環させることが目的でした。
最初はエフピコが本社を構える福山市と大阪市の6 店舗のスーパーマーケットで使用済みトレーの回収をスタートしま
したが、リサイクル活動が軌道に乗るようになるまでの道の循環型リサイクルへの決意

りにはいくつもの大きな困難が待ち受けていました。リサイ

多くの市民団体の方々の協力を得て、エフピコ方式のリクルするための回収を販売店や消費者の方々にお願いしサイクルは軌道に乗りました。使用済みの容器を回収・リても、「そんな面倒なことはできない」というのが大方の反応

サイクルしエコトレーを販売店で使用いただくことで、今でだったからです。

は毎年 5 万トン以上 のCO 2 削減を実現しています。また、

しかし、地域のごみ問題や地球環境問題への意識の高19❖ ひとつの節目と真のFP Corporation CSR Report 2014

回収した容器を選別する過程において障がい者の雇用も

EN V IRONMENT

リサイクル工場見学会
意見交換会に先立って行われた中部リサイクル工場見学
会では、発泡トレー、透明容器、PETボトルの三種類のリサイクル工程をご覧いただきました。搬入された使用済みト
レーや容器を選別する過程では障がい者雇用とリサイクルの関係について理解を深めていただける良い機会でもあります。エフピコのリサイクル工場の見学は初めてという方や10 年ぶりという方などは、その規模と障がい者の方が戦力となっていることに感嘆の声を上げていらっしゃいました。

全国で回収された使用済みPETボトル

開催日：2014年1月24日
場 所：エフピコ中部リサイクルセンター（岐阜県輪之内町）

行い、それらのことが評価されて創業者の小松安弘は「旭日重光章 」という栄誉ある勲章もいただきました。これはエフピコが展開するリサイクル事業にとって大きな節目と言え障がい者の力が活かされる使用済み透明容器の選別工程

るでしょう。
しかし、これらの実績に安穏としていることもできません。
真の循環型リサイクルとは、回収という入口とリサイクルされたエコ製品の使用という出口が相まってはじめて成し得るものです。
エフピコが製造する発泡トレーのうち回収されているのは
現時点で約 30%というのが実情です。リサイクル活動の規
模は全国に広がり大きくなったものの、真の循環型リサイク
ルの実現は、まだ道半ばなのです。
そこで今回、もう一度これまでの長い経験と知見をお持ちの市民団体の皆様との絆を深めると同時に、今後に向けたご意見をいただきたいと考え、意見交換会を開催しリサイクルの最終工程で出来るペレット（再生原料）ました。
環境における取り組み

20環境活動意見交換会■ 市民団体うちは「リサ イ
クルクイズ 」というベタな手法で3年間やってきたが、効果は抜群。

● エフピコ

はなく、業 界 上 げて
エフピコさん単 独でが必要では？
真剣に取り組むことへの普まだまだ一 般 消 費 者
啓発がたりない。

及・

アンケート調査で、子供に言われたことがきっかけで店頭にも持って行くようになったという親が多くいた。市民、学校での環境教育も必要。

消費者は商品の内容と値段で選ぶからエコ
マークがついていてもあまり効果はない。

スーパーマーケットだけでなく多様な回収ルートを。

使 用 済 みトレーの 回
収 量が 頭 打ちになっています。もっと増やしていくために皆さんからのアイディアや意見をいただけませんでしょうか。

っていくイン セン
消 費 者が 店 頭 に 持イントなど）。
ティブはお得感（ポ地 域で の 行
政・企 業・市民・N P Oが一緒になった
取り組みも必要。

小 売 業が 積 極
的 に 使うべきで、それを働きかけるのは私たち消費者であり消費者の声がお店を動かす。

国内でいかに資源を循環させるか私たちは関心と危機感を持たなければいけない。

かつて実 施したことのあもる回収インセンティブをてし画
計
う一 度 やろうとーいます。全 国のスーパ
れ。そさんと交 渉 中ですを起 爆 剤としてもう一 度り
容 器 回 収 の 機 運を盛
上げたい。

21

極 力 使 わ ない 方 が
いい のが 本 来であるが、使わざるを得な
いものには資源循環の出 来ているものを使うよう働きかける
べきでは。

な税金
とで余 分
こ
す
た
せる。
果
者 責 任を れを福祉等に回
産
生
大
拡
とです
、そ
援するこ
くて済み
応
な
を
わ
業
使
を
な企
このよう
私たちが
は。
で
がるの
広
が
野
そ

FP Corporation CSR Report 2014

回 収という入 口論に留
まらず 回 収してリサイクルされたものの使用という出 口 がな
ければ真の循 環 型リサイクル
ではないのでは？

なく拡大販者責任だけで
産
生
大
拡
は
業界に
しい。
意識を持ってほ
売者責任という

私たちはどこにどう声をかけるかで社会が変わっていくことを見極めるべき。

環 境に配 慮した消 費 者
、小 売 業 、メ
三位一体で
ーカーの
推進しなければ循環型リは発展しないサイクル。

EN V IRONMENT❖ 見えてくる課題と課題解決の難しさ

らの施策をさらにパワーアップさせること。それに加えて3 者の後押しをするような行政の取り組みや法整備というところ
まで枠を広げて考えなければならないでしょう。しかし、そのたくさんのご意見やアイディア、また叱咤激励をいただきためには循環型社会を望む一般市民の声の高まりが大前ました。エフピコの活動を評価していただく発言がある一提かもしれません。課題の解決は決して単純ではないと言方で、まだまだ努力不足というお言葉も。循環型社会を実えます。

現するという同じ理念を共有しながらも、やはり立場の違い

創業者である小松の経営哲学は「忍」（がまん）です。最から、ご参加の皆様とエフピコでは異なる方向を見ている

初に発泡スチロールトレーのリサイクルをスタートさせた時もケースもありました。

忍耐力をもって着実に歩みを進めました。課題を前にしてい真の循環型リサイクルをさらに発展させていくためには、る現在もエフピコは忍耐強く活動を続け、立ち止まらないこ

これまで作り上げてきた消費者、販売者、メーカーが三位とを心がけています。そのために、今後も定期的にこのよう一体となったこのシステムをより強固にしていくことが重要な機会を設け市民団体の方々との連携を深め、協働の下です。それは現時点でも確立しているものの回収率が約 3で解決策を探っていくつもりです。

割という現実の前では、もどかしさを感じずにいられません。
私たちがやらなければいけないのは、それぞれの立場か

今回の企画にご賛同いただき、意見交換会にご参加いただいた皆様に心より御礼申し上げます。

■参加団体・個人（事務所所在地） ※あいうえお順・敬称略① NPO 法人 愛知環境カウンセラー協会（愛知県） ………………………………

山川幹子②公益財団法人岡山県環境保全事業団 環境学習センター「アスエコ」（ 岡山県） 中平徹也
③ NPO 法人 イー・ビーイング（大阪府）……………………………………………

井上健雄、井上明子、八木綾子④エコウェーブおかやま（岡山県） …………………………………………………

成田美和子⑤エコローズ企画（広島県） ………………………………………………………

木村卓弘、岡本範枝、渡部誠吾⑥ごみ減量・もったいないねット山形（山形県）……………………………………

金澤和子、中村明千、高野英昭⑦主婦連合会（神奈川県）…………………………………………………………

木村郁子、平野澄子、山崎初美⑧ NPO 法人 持続可能な社会をつくる元気ネット（東京都）………………………

鬼沢良子、足立夏子、枡中多賀子、秋田さかえ⑨全国生活学校連絡協議会 ( 岐阜県）……………………………………………

金山富士子、野村昭子、林⑩東京都地域消費者団体連絡会（東京都）………………………………………

奥田明子、内藤裕子、西澤澄江⑪ NPO 法人 菜の花プロジェクトネットワーク・碧いびわ湖（滋賀県） ……………

藤井絢子、浅野博子、菱田みよ子

貞、松原妙子⑫公益社団法人日本消費生活アドバイザー・コンサルタント協会（東京都） ……

大石美奈子、西村直泰⑬ NPO 法人 ピープルズコミュニティ（岐阜県）……………………………………

安田裕美子、浅野かつ代、浅野敏子⑭容器包装の3Rを進める全国ネットワーク（東京都） ……………………………

中井八千代、羽賀育子

環境における取り組み

22製品開発における取り組み
毎年、約 1,000アイテ
ムもの新製品が開発されています。生活の中の食品容器は常に進歩しているのです。

❖ 製品を通して考え、原料製造実践する環境負荷低減策
製品のライフサイクルを詳細に見ていき、それぞれの過程で排出されるCO 2を見える化することも製品開発部門の役

いて環境負荷の算定を実施しています。右の図の通り「原○の大きさはCO2の排出量を表しています。

製品のライフサイクル料製造 」、「 廃棄・リサイクル」におけるCO 2の排出が大きいことが分かっています。このことからエフピコでは使用済CO2割となっています。ライフサイクルアセスメントの手法を用

CO2

製品製造

み容器をペレットという原料に戻して使用する循環型のリ
2
CO

CO
2

サイクルの推進に力を注いでいます。これにより、製品のライフサイクルの工程 のうち、2つの工程におけるCO 2を

CO2

一度に減らすことができるからです。また、少ない素材で製品をつくる方法の開発や素材調達の部分でもグリーン調達などの努力も行っています。さらに、環境負荷の小さいPP

廃棄・
リサイクル

流通

素材製品も視野に入れたバランスの良い製品開発を行っ
ています。

23

FP Corporation CSR Report 2014

消費・使用

EN V IRONMENT❖ 製品開発でできること
エフピコが製造する食品容器は、エンドユーザーである消の絶好の機会でもあります。エフピコが開発する食品容器

費者の方々および製品を使用するお客様（ 販売店舗 ）には、さまざまな機能を備えた利便性の高い製品であると同とっての利便性を追求したものとなります。しかし製品開発

時に、環境への負荷を小さくするための工夫が詰まったアという過程は、製品 による環境負荷低減を実現するため

イディアの結晶でもあるのです。

素材の軽量化・薄肉化①より薄い素材を開発します②素材を軽量化（高発泡化）
します

より
スリムに！

③薄肉・軽量化のため強度を高めた形状とします

より
軽く
！

より
強く
！

■ 透明 PP■ マルチFP（MFP）○ 耐熱性が高く、薄い素材の容器です
耐熱温度：110度（電子レンジ使用可能）○ 耐熱性・耐寒性・断熱性に優れています
耐熱温度：110度（電子レンジ使用可能）
耐寒温度：マイナス40度○ 透明性に優れています○ 軽さを追求しました
軽 量 素 材：PPフィラーと比 べて約 60%
軽量化■ 1軸延伸 PET■ マルチSD（MSD）○ 1つの方向からシートを延伸させることで強度をアップしました○ マルチＦＰの非発泡タイプです。
耐熱性・耐油性に優れています。
耐熱温度：110度○ 強度アップと同時に軽量化しました
無延伸 PETに比べ、約 25%軽量化■ 2軸延伸 PET（OPET）○ PETを縦・横に延伸させ従来特性の耐油性、透明性を維持した上でOPS並みの80度耐熱を実現しています

PP ……
PET ……
OPET …
OPS …
MFP …
MSD …

ポリプロピレン
ポリエチレンテレフタレート
2 軸 延 伸ポリエチレンテレフタレート
2 軸 延 伸ポリスチレン
耐 熱・耐 寒 発 泡ポリスチレン
マルチFPの改良により生まれた非 発 泡ポリスチレン

リサイクル素材の使用■ エコトレー

■ エコＡＰＥＴ○ スーパーなどで回収されたPSP素材（発泡素材）容器の再生品です。何度も繰り返し再生できる循環型リサイクルトレーです。

○ スーパーなどで回収された透明容器やPET
ボトルを再び透明容器として甦らせました。
透明性・耐油性に優れています。
APET … 非 結 晶ポリエチレンテレフタレート

環境における取り組み

24

工場における取り組み❖ 環境マネジメント体制
エフピコは、環境負荷低減に全社を挙げて取り組んでいます。また、その取り組みを効果的に行うとともに、継続的なものとして社内に根付かせていくために、社内の取り組みをリードする「環境管理委員会」を組織しています。環境マネ
ジメントシステムの導入により、継続的改善に向けて活動を続けています。

❖ 環境方針基本理念：当社は地球環境の保全が最重要課題であるとの認識のもとに、環境と調和し持続的発展が可能な社会の実
現に貢献することを基本理念とし事業活動を推進する。

方針：

1. CO 2 削減、天然資源 の有効活用 の立場から、当社 の事業活動、製品及びサービスの省資源化につとめると共に、一般家庭から排出される使用済み容器を再生利用する『エフピコ方式 』のリサイクル事業を積極的に推進する。

2. 環境側面 に関係して適用可能な法的要求事項、及 び
当社で同意するその他の要求事項を順守すると共に、著しい環境側面に対し自主基準を定め、汚染の予防を行う。

3. 環境側面を考慮して環境目的及び環境目標を定め、管理計画を立案、推進すると共に、内部監査及び最高経営層による見直しを実施し、継続的改善を行う。

4. この方針は、環境マネジメントシステムを確立し、実行
し、維持する。

5. この方針は、文書化し、全従業員及びエフピコ敷地内
契約者にも周知徹底する。

6. この方針は、パンフレット、インターネットを通じ一般の人にも開示する。

25

FP Corporation CSR Report 2014

EN V IRONMENT
関東八千代工場は物流センターとリサイ
クル工場を併設した効率性を追求した施設です。

❖「ものづくりプロジェクト」の推進
エフピコの生産部門では、生産性向上を目指して「ものづくりプロジェクト」という施策を継続的に実施しています。年に2 回全国の工場スタッフが集まり、業務の効率化に関する成果発表会を行ってきました。
「 3 定管理 」（ 定品・定位置・定量確保 ）、
「 習熟度
評価」、
「活スペースの創出」など様々な施策がここから生まれました。

定位置に置かれた工具類

また、生産の現場で働くオペレーターのスキルアップを目的とした「技能塾」を年2 回開催
しています。この「技能塾」と呼ばれる活動は「ものづくりプロジェクト」の一環であり、研修プログラムの修了者には受講の回数やコースの種類によってランク付けされたワッペンが付与されます。ソフト面での効率化の推進による環境負荷低減の一環としています。
「技能塾」修了者ワッペン❖ 工場データの見える化と機器リニューアル
生産工場のユーティリティーを無駄なく使用するための見える化は非常に重要です。

10 分単位、30 分単位、長い時間では月ごとの数値でもユーティリティーの使用状況を確認します。見える化によって明らかになったCO 2を削減するため、随時設備や機器のリニューアルを行っています。

集中管理システムモニター

2013年度に導入されたインバーター❖「ペレット省エネプロジェクト」
エフピコでは長い間、容器製造の過程で生じる端材などをリサイクルしてきましたが、この作業だけに特化したワーキンググループはありませんでした。そこで今年度、端材が生じる全国 14ヵ所の工場などの担当者による「ペレット省エネプロジェクト」を立ち上げました。情報の共有を目的としたこのプロジェクトにより、主に電気使用量の低減が見込
まれています。

❖ ゼロエミッションと消耗品等のリサイクル

端材のリサイクル

生産工場から排出される産業廃棄物の最終処分率 1％未満達成を目標とし、ゼロエミッション活動を行っています。産業廃棄物処理業者と綿密なコミュニケーションを取り、処理方法や最終処分量をモニタリングしています。また、生産過程で出る端材、製品や使用済み容器の梱包材なども可能な限りリサイクルしています。
環境における取り組み

26

物流における取り組み❖ エフピコの物流管理
エフピコの物流システムの根幹は、サプライ・チェーン・マネジメント（ SCM ）による中央集中管理システムです。製造から納品・使用済み製品の回収にいたるまでに発生するすべての物流活動を最も効率的に、最も短い移動距離とするよう計画的な配車を行っています。

物流の司令塔としての
SCM は部署間の垣根を超えた全社的なコミュ
ニケーションがその基盤となっています。

物流拠点（配送センター・ピッキングセンター）
在庫確認

営業チームによる売上予測、物流チームによる製品ごとの在庫状況、生産チームによる生産のスケジュールなど、全生産工場
サプライ・チェーン
マネジメントシステム（SCM）ての情報を吸い上げて集中管理することにより、物流活動

注文

エフピコのＳＣＭシステムは物流活動の心臓部であり、その生産発注

果として、CO 2の排出量低減に大きく寄与しています。

︵事前予測による︶の徹底した効率化と無駄の削減を実現しています。その結

物流計画
の伝達

手足として自社物流のネットワークがあります。配車計画が自由にできる自社物流だからこそ、徹底した物流の集中管理が可能なのです。

27

FP Corporation CSR Report 2014

リサイクル工場

売り上げ予測（営業チーム）

お客様（小売店・問屋）

EN V IRONMENT❖ 自社物流ネッ
トワーク
エフピコはエフピコ物流（株）
を中心とした自社による配送センターとピッキングセンターを擁しています。これらの物流拠
点は生産拠点までの距離、製品を納品する地域の地理的条件などを考慮して配置され、製造後のタイムロスなく目的地に製品を届けることにより環境負荷の低い物流活動を

八王子配送センター（2014年9月稼働予定）

展開しています。

2013 年度には新たに2ヵ所の物流拠点を開 設し、次 年 度はさらに八 王 子 配 送センターと福 山クロスドックセンターが稼働します。どの施設にも最新の技術を導入した設備を備え、さらなる省力化とコスト削減を目指しています。

● 配送センター

関西配送センター /アイ・ロジック関西
ピッキングセンター（2013年10月稼働）

北海道配送センター（北海道石狩市）
東北配送センター（山形県寒河江市）（茨城県八千代町）
関東ハブセンター
東京配送センター（千葉県船橋市）
八王子配送センター（予定）（東京都八王子市）（静岡県長泉町）
東海配送センター
中部配送センター（岐阜県輪之内町）
関西配送センター（兵庫県神戸市）（広島県福山市）
福山配送センター
九州配送センター（佐賀県吉野ヶ里町）● ピッキングセンター
北海道ピッキングセンター（北海道石狩市）
東北ピッキングセンター （宮城県大衡村）
関東ピッキングセンター （茨城県八千代町）
茨城ピッキングセンター （茨城県八千代町）
西関東ピッキングセンター（東京都町田市）
東京ピッキングセンター （東京都江東区）
新潟ピッキングセンター （新潟県長岡市）
中部ピッキングセンター （岐阜県輪之内町）
関西ピッキングセンター （兵庫県神戸市）
福山ピッキングセンター （広島県福山市）
広島ピッキングセンター （広島県廿日市市）
九州ピッキングセンター （佐賀県吉野ヶ里町）

5つの物流棟をソーターシステムで連結した
画期的な施設

九州第二配送センター（2013年7月稼働）

福山クロスドックセンター（2014年6月稼働）

環境における取り組み

28

販売活動における取り組み

エフピコ方式のリサイク
ルシステムを力強く循環させるために、より多くの容器回収の努力を続けています。

❖ 低環境負荷製品の販売促進一度使用した食品トレーや容器を廃棄せず、再生原料として使用することにより、エコトレーとエコAPETには二重のCO 2削減効果があります。一度 のみならず、何度でも使用・回収して生まれ変わるリサイクル製品はエフピコ自慢の環境対応型製品です。これらのリサイクル製品を積極的にお客様にお薦めするのは、エフピコならではの販売活動に

エコトレーは一度使用したトレーを回収し、リサイクルした原料から再生した環境対応製品。

エコAPETは使用済みの透明容器およびPETボトルをリサイクルして製造した容器。

おける環境への取り組みと言えます。

❖ 容器回収拠点の強化・推進
スーパーなど食品トレー・容器を使用するお客様にエコト
レーやエコAPETなどの環境対応型製品を薦める一方で、スーパーなどで商品をお買い上げされる消費者の方々に対しては、使用済みトレー・容器・PETボトルの回収への協力をＰＲしています。製品の循環型リサイクルには、消費者の皆様が使用済み製品を店頭にお持ちいただくことが必要不可欠だからです。エフピコではスーパーなどの店頭で掲
示する回収のPR 用ポスターなどを多く用意しています。しかし、回収率は3 割程度と決して高くないのが実情であり、さらなるPRや啓発活動が必要であると考えています。

29

FP Corporation CSR Report 2014

エフピコではこのように様々な種類のポスターを作成し、スーパーなどお客様に掲示をお願いしています。

EN V IRONMENT

オフィスにおける取り組み

大阪支店

インフラ設備の省エネを目指し、同地域のグループ
会社は同じオフィスを共有するようにしています。
仙台営業所

東京本社

❖ オフィスで実施している様々な省エネ活動● クラウドシステム● ペーパーレス

社員 が使用 す る パ ソコン の電気使用量 を出荷実績など業務系の大量の書類のプリン抑えるため、各自のデスクにはモニターのみ

トアウトは行わず、メールなどのデジタル配を設置し、ハードディスクに相当する部分は信としています。

サーバーを活用しています。

クラウドシステム用
デスクトップパソコン● 節電● テレビ会議システムの活用

使用電気量の見える化により適温設定や必全国 に広 が るグ ル ープ会社 の支店、営業

要のない照明オフなどを実践しています。

所、生産拠点などとの会議では出張 による

CO 2削減にテレビ会議が役立っています。

● パソコンリサイクル
社内のパソコンはシステム部が一括して管理● 低公害車の導入

していますが、機器をリニューアルする際に・電気自動車：1 台

は専門の業者を通してリサイクルしています。

テレビ会議システム・ハイブリッドカー：128 台
・低公害車：142 台● グリーン購入

・軽自動車および小型車：12 台※ 2014 年 3月末現在

オフィスで使う事務用品や備品などは、環境負荷が小さい商品やサービスを積極的に購入・利用しています。

電気自動車● エコドライブモニタリング
遠隔監視システムにより、急発進や急ブレー● 環境セミナーの開催

キなど必要以上に燃料を使う運転をモニター

環境に配慮したビジネス、リサイクルを始めとしし、安全でエコな運転を推進しています。

たエフピコが実践している様々な取り組みについて、外部の講師をお招きして定期的に社員を対象としたセミナーを開催しています。

環境セミナー

環境における取り組み

30

エフピコ方式リサイクル
エフピコ
生産

エフピコでは、一度使用されたトレーを回収し「エコトレー」（再生トレー）を生産しています。そのリサイクルシステムをエフピコ方式のリサイクル「トレー to トレー」と呼んでいます。使用済みトレーを廃棄せず、回収し再生原料として使用することによる、資源循環とCO 2 削減のダブル効果があります。生産者であるエフピコから最終的な使用者である
消費者へといたる道を逆にたどることで、使用済みトレーをエフピコへと戻すこのシステムは、消費者、スーパーマー
ケットなどの流通業者、包材問屋、エフピコの4 者が一体リサイクルされた「エコトレー」となった協力体制で成り立っています。

配送

包材問屋
包材問屋には、スーパーなどに納品した帰りの便を利用して、使用済みトレーの引取と自社内にて一 時 保 管をお願いしています。

配送

納品
引 取り

スーパーマーケットなど消費者から持ち込まれたトレー
は、店 頭の回 収 箱で集めます。スーパーマーケットと消費者とのつながりもより強力に。

ご家 庭 へ
使 用 済 み容 器 の回 収

消費者

消費者の方には、使用済みト
レー、透明容器、PETボトルの水洗いと乾燥をお願いして
います。

31

FP Corporation CSR Report 2014

EN V IRONMENT

エフピコのリサイクルネットワークは全国規模で効率的に配置されています。

リサイクルネットワーク分布地図

リサイクル工場で原料の再生■ トレーリサイクル工場● トレー選別センター■ PETリサイクル工場

関東リサイクルセンター
北海道選別センター
関東リサイクル工場（北海道石狩市）

関東選別センター（茨城県八千代町）

関東、中部、福山の3ヵ所のリサイクル工場で製品の原料となるペレット・フレークを製造し、再び生産工場で新たな製品としてリサイクルされます。

選別済みのトレー・容器は圧縮して大幅に減容します

山形選別センター（山形県寒河江市）

エリアごとに選別センターを配置し、選別

松本選別センター（長野県松本市）

済み容器を圧縮してリサイクル工場へ輸送することにより、物流による環境負荷を金沢選別センター

低減しました。

（石川県金沢市）

東海選別センター（静岡県長泉町）

透明容器
西宮選別センター

中部リサイクルセンター（兵庫県西宮市）

中部リサイクル工場
中部 PETリサイクル工場

発泡トレー

九州選別センター

中部選別センター（佐賀県神埼市）（岐阜県輪之内町）

福山リサイクルセンター
福山リサイクル工場
福山選別センター（広島県福山市）

環境における取り組み

32

エフピコ方式リサイクル
再生できな
いトレーなどを取り除き、白トレーとカラート
レーに分類します。トレーの場合、選別工程には必ず手作業が必要であり、最も時間と手間が掛かります。

回収された
トレーや容器は、各地区の選別センターに搬入されます。

1

2

搬入

選別

2

3

搬入

選別

風 力 選 別・
１次 破 砕編
ーレ
ト
発泡 のリサイクル工程

4

１次 洗 浄1ー
発泡トレ

さらに細かく
砕きます。

6

すすぎ洗浄

水ですすぎを行った後、脱水します。

633

FP Corporation CSR Report 2014

脱水

7

2次破砕

EN V IRONMENT

水で洗浄します。
風の力により
細かい異物を取り除き、トレーを砕きます。

4

1次洗浄

5

2次洗浄

熱水と洗剤で洗浄します。

3

風力選別・1次破砕

9

10

エコトレー

ペレット

8

溶 融・押 出２次 洗 浄熱水循環

7

２次 破 砕6

すすぎ洗 浄〜
脱水

5

洗浄水循環
品質検査を経てエコトレーの原料となるペレットの完成です。
乾燥されたチップを溶かして粒状に加工します。

9

ペレット

10 エコ

トレー

8

溶融・押出

エコトレーにはエコマークが付いています環境における取り組み

34

エフピコ方式リサイクル

回収された
透明容器は、各地区の選別センターに搬入されます。

傾斜を利用し流れる量を調整します。

1

2

搬入

4

手 選 別・整 列

3

一列 化

搬入

器編
容
明
透 器のリサイクル工程

2

傾 斜コンベア1

傾斜コンベア

透明容選別機が作動し、素材ごとに分けられます。

近赤外線により、素材を識別します。

535

FP Corporation CSR Report 2014

素材識別

6

素材選別

EN V IRONMENT

素材識別装置が正確に作動する
ように、人手により最終整列します。

次の工程のために一列化します。

3

5

4

一 列化

手選別・整列

6

ペレット

溶融・押出

OPS

破砕・洗浄

素材選別

素材識別

PET

PET容器・
ボトル編へ
次ページへ続く

エコトレーへ

家電製品
等の一部

その他

PET容器・

PET

ボトル編へ

OPS

エコトレーへ

その他

家電製品
等の一部

次ページへ続く環境における取り組み

36

エフピコ方式リサイクル

圧縮されたPETボ
トルをバラバラにし、その中から異素材品を選別した後、砕きます。

キャップやラベルが付いたものも含む
使用済みPETボトルが圧縮された状態で搬入されます。

1

2

搬入

2

1

予備洗浄

破砕

手選別

素材選別

は く り

ラベル剥 離ふる

自 動 篩い

搬入

編
ル
ト
ボ
・
PET容器 クル工程

前処

サイ

PETのリ

前処理工程

高温真空にした
反応炉を時間をかけて通過させ、
揮発留分を除去する
工程です。

食品容器に
適したグレードの原料として使用できる
PETフレークと
なります。

4

37

揮発留分除去工程

FP Corporation CSR Report 20145

食品容器適合グEN V IRONMENT

キャップとラベルの最終分離
工程およびアルカリ
水洗浄により不純物を除去します。

3

理工程

3

洗浄工程

4

6

ＰＥＴ容 器へ

食品容器適合グレード

フレーク完 成金属除去

カラー選 別真 空リアクター

昇温脱水

比 重 分 離・
すすぎ洗 浄アルカリ洗 浄洗浄工程

5

揮発留分除去工程

エコ

APET
品質検査を
経て

レードフレーク完成

6

透明容器、たまごパックなど環境における取り組み

38

エフピコ方式リサイクル❖ 取り組みの成果
トレー
回収量

枚数

回収量

枚数

回収量

本数

6,480トン

16億2,000万枚

1,713トン

1億7,130万枚

22,568トン

7億5,230万本

11万3,472トン 283億6,800万枚

6,006トン

6億60万枚

51,505トン

17億1,680万本

2013年度累計（1990年〜
2014年 3月）

PETボトル

透明容器

社会的な波及効果
今までに節約した地球資源

今までに節約した社会的コスト

石油の量：

ゴミ回収費：

約3億5,841万リットル

200L

今までに回収した量

約523億円

回収車
約209万台分

ドラム缶
約179万本分

東京ドーム
約28杯分

2013年度に削減したCO2の量

約8.9万トンエコリーフ基準をベースにしたバージン製品とリサイクル製品のCO2排出比較■ エコAPET■ エコトレー
エフピコ製品比較
7.0

6.54

kg-CO2/kg-plastic

6.0

リサイクルに伴うCO2排出抑制効果

廃棄

5.0

1.84

4.0

製品製造

1.08

物流

0.09

35%

4.27

低減

廃棄

3.0
2.0

2.27kg

1.84
素材製造

3.53

1.0

製品製造

1.07

物流

0.09

素材製造

1.27

0

バージントレー
（バージン原料使用）

エコトレー（再生原料使用）

エコトレーを1kg使うと約2.27kgのCO2排出抑制効果が得られます。

39

FP Corporation CSR Report 2014

EN V IRONMENT

工場見学の受け入れ
工場見学も楽しいイベ
ントのひとつ。貴重な体験と情報と思い出も持
ち帰れます。お気軽にお越しください。

● 見学者数の推移❖ 見学ツアーガイダンス
エフピコの工場見学ツアーでは、一部の工場で無線機を使ったガイダンスを行っています。ツアーコンダクターの言葉は見学者のイヤホンを通してダイレクトに聞くことができます。見学者の目は工場内での様子に注意を払いますが、耳は聞こえてくる説明に集中できるのです。立ち止まっている時も歩いている時も、上や下を見ている時も、常に見ているものの説明を聞くことができる仕年間約2万人、累計で35万人を超える外部コミュニケーションを実現しています。

組みです。今後は全ての工場での導入を進めていく予定です。

（祝日を除く）工場見学のご希望は、各工場にお問い合わせください。見学受入日時：月〜金
9:00 〜 16:00（各工場共通）＜リサイクル工場＞ 選別された容器がペレットになるまでをご覧いただけます。
工場名
関東リサイクル工場（関東選別センター併設）〒300-3561 茨城県結城郡八千代町大字平塚4448

中部リサイクル工場（中部PETリサイクル工場・中部選別センター併設） 〒503-0231 岐阜県安八郡輪之内町南波字村東511-5

福山リサイクル工場（福山選別センター併設）

見学受付

1団体あたり最大受入人数関東リサイクル工場 0296-48-0400

120名

中部リサイクル工場 0584-68-2036

60名

084-953-0001

130名

所在地

〒721-0956 広島県福山市箕沖町127-2

本社秘書室

工場のエントランスで食品容器がリサイクルされるまでの流れを説明します。

2. リサイクル工程の見学（30分）＜選別センター＞ スーパーなどから回収された容器を選別する様子がご覧いただけます。
工場名

見学プログラムの一例（計：約90分）

1. リサイクルの流れの説明（10分）

所在地

1団体あたり

見学受付

最大受入人数北海道選別センター〒061-3241 北海道石狩市新港西1丁目778番地9

北海道選別センター 0133-75-7015

25名

山形選別センター〒991-0061 山形県寒河江市中央工業団地162番地

山形選別センター

0237-85-3645

20名

東海選別センター〒411-0934 静岡県駿東郡長 泉町下長窪八反田307-1

東海選別センター

055-980-4571

20名

松本選別センター〒390-0852 長野県松本市大字島立2267番地

東京本社秘書室

03-5325-7300

15名

金沢選別センター〒920-0376 石川県金沢市福増町北204番地22

本社秘書室

084-953-0001

15名

西宮選別センター〒651-1431 兵庫県西 宮市山口町阪神流通センター 1丁目98-2

西宮選別センター

078-907-1288

45名

九州選別センター〒842-0015 佐賀県神埼市神埼町尾崎3032-1

九州選別センター

0952-51-1028

30名

容器が運ばれてくるところからペレット（トレーの材料）になるまでをご覧いただきます。

3. プレゼンテーション（25分）
エフピコが行っている食品容器のリサイクル事業を詳しく説明します。

4. 説明ビデオ（15分）
プレゼンテーションで説明した内容をまとめたビデオをご覧いただきます。

5. 質問タイム（10分）
見学者からのさまざまな質問にお答えします。

環境における取り組み

40環境負荷の全体像
企業活動に伴い、さまざまな物質の移動や、環境への影響が発生します。私たちエフピコは、自然環境への負荷を可能な限り低減・抑制するために、自らの企業活動が生み出した環境への影響を、正確に把握することに努めています。
ここでは、部門ごとの物質収支・エネルギー使用量をフロー図を用いて記載しました。

生産部門

物流部門
回収品

リサイクル工場

静脈物流

INPUT

再生原料

INPUT

INPUT
原料
エネルギー
資材等

各配送センター間
輸送

INPUT

配送センター

電力
水
事務用品

生産工場

配送センターOUTPUT

O

製品

製品
外注工場

製造部門2013年度データ（年間積算値）
エネルギー

I 水資源
N
P 原料（樹脂類他）
U 副資材
T
その他

製品

O
U 廃棄物
T
P
U 環境汚染物質T

41

FP Corporation CSR Report 2014

電力
化石エネルギー
上水
地下水
工業用水
段ボール
包装ポリ
潤滑油
シンナー
紙
製品生産重量
出荷トラック台数
煤塵

NOx
DXN類
BOD
COD
SS

244,009,026 kWh
99,068,081 ＭJ
227,194 m3
149,508 m3
133,807 m3
158,887 t
28,123 t
2,393 t10,629 L
45,598 L
2,221,000 枚
151,788 t
12,1548 台
11,840 t
182 kg7,065 kg
1 mg-TEQ
25,616 kg
35,286 kg
5,706 kg

INPUT

廃棄物
汚染物質

OUTPUTOUTPUT

動脈物流

廃棄物

物流部門2013年度データ（年間積算値）
INPUT
エネルギー
水資源
その他

電力
13,578,820 kWh
化石エネルギー
3,429,537 ＭJ
上水
21,691 m3
紙
13,611,350 枚

OUTPUT
廃棄物

323 t

EN V IRONMENT

エフピコの物流循環システム

使用済みトレー・透明容器の回収は帰り便トラックを利用（静脈物流）

回収

動脈物流

静脈物流

製品を迅速にお届けするために整備した物流ネットワーク
で、効率的に配送を行います。

製品を配送した帰りの便が、使用済み容器を回収しリサイ
クル工場へ運びます。

回収

問屋

ユーザー

消費者

（スーパーマーケットなど）

回収

回収

販売

販売

UTPUT
製品

オフィス部門INPUTOUTPUT

電力
水
事務用品

廃棄物

オフィス部門2013年度データ（年間積算値）
INPUT
エネルギー
その他

電力
紙

OUTPUT
廃棄物

2,923,157 kWh
5,511,000 枚
322 t

環境における取り組み

42

社会

社会のなかで様々な背景を持つ多くの人と繋がることが、本当の意味での企業の社会貢献であるとエフピコは考えます。

における取 り組 みステークホルダーのみならず︑どこかで繋がっている方々のため︑エフピコが企業市
民として行っていることをご説明します︒
43

フロアホッケーFP Corporation CSR Report 2014

ユニバーサルスポーツであるフロア
ホッケーはまだまだマイナーな存在ですが、その裾野 は着実 に広がっています。このスポーツをもっと発展させるため、微力ながらエフピコ
は継続して サ ポ ートを行 っています。東京地区での大きな大会の開催は、その成果のひとつと言えるでしょう。

SOCIE T Y

TO P I C S

エフピコ障がい者従業員ファッションショーに出演

2 0 1 3 年 1 2 月 8 日、渋 谷 区 の 表 参 道
ヒルズにおいて勇 気 の 翼 2 0 1 3ファッションショー 実 行 委 員 会 主 催 による「 I N C L U S I O N 2 0 1 3 FA S H I O NSHOW 」が開催され、エフピコグループの従 業員 5 人がモデルとして出演しました。エフピコ愛パックから羽鳥美千代と藤 巻 克 啓 、ダックスから住 珠 代 、茨 城
ピジョンリサイクルから太 田 雅 人と関 根
吉 弘 。準 備 の 段 階では衣 装 合わせやウォーキングの練習などもあり、本格的なショーでした。最初は全員が緊張した面持ちでしたが、最 後のランウェイでは笑顔と得意のポージングも披露し、すっかりファッションモデルを楽しんだ5 人でした。

東京地区でのフロアホッケー
大会を運営面でサポート

エフピコRiMグランドオープン

2013 年 9月12日、エフピコがエフピコグループでは毎年開催されるフロアホッケーの全国大

施 設 命 名 権を獲 得した福 山

会に複数チーム出場していますが、開催地は山形であることが駅 近くの 商 業 施 設「 エフピコ

多く、関東地区での大きな大会は今までありませんでした。そこ

RiM 」がグランドオープンしましでエフピコは運営面でのサポートを申し出、2013 年 10月に初た。当日は多くのマスコミ関係者も訪れ、テレビや新聞などでめて東京地区での大規模な大会開催のお手伝いをさせていたも大きく取り上げられました。福山の新しい顔として、またエフ

だきました。東京を中心とした、フロアホッケーのさらなる広がり

ピコと同市の深い絆の証として、これからも多くの来場者に恵が期待されます。

まれることを願っています。

❖ くるみんマーク認定❖ インターンシップの受け入れ

エフピコは2008 年に広島労エフピコでは広島県との協働により、広島県もの働局 より「 基準適合一般事

づくりインターンシップ事業において理工学系のイ

業主認定通知書 」が授与 さンターンシップ大学生の受け入れを行っています。

れ、『 子育てにやさしい企業 』

2週間におよぶ研修を通して大学生の皆さんに、として公的に認められました。

社会人への第一歩を学ぶ機会を提供しています。
社会における取り組み

44

社長対談

障がい者の自立と社会参加〜障がい者がいきいき働ける インクルージョン社会 を目指して〜
知的障がい者の自立と社会参加を推し進めている日本フロアホッケー連 盟 理 事 長の細 川 佳 代 子 氏をお 迎えし、障がい者がいきいきと気後れすることなく生 活できる社 会の実現について、社長の佐藤がお話しを伺いました。

佐藤 守正
株式会社エフピコ代表取締役社長兼最高執行責任者

細川 佳代子 氏

NPO法人勇気の翼インクルージョン2015理事長
公益財団法人スペシャルオリンピックス日本名誉会長
特定非営利活動法人日本フロアホッケー連盟理事長

45

FP Corporation CSR Report 2014

SOCIE T Y❖ 必然的だった両者の出会い❖ 情熱の源佐藤 細川さんにお会いする機会を得たのは10 年ほど前で佐藤 そもそも細川さんが知的障がい者の自立をサポートすしたね。

るようになったきっかけは何なんでしょう。

細川理事長（以下、細川）そうでした。知人に佐藤さんを細川 人口の約 2パーセントは知的障がいのある子供として紹介されました。

生まれてきます。それは、その子の周りにいる人たちに優しさ

佐藤 あれは確か、長野で開催されるスペシャルオリンピック

や思いやりという人間にとって一番大切な心を教えるためにス の世界大会を盛り上げるための「 500 万人トーチラン」

神様が与えてくださるからで、彼らは神様からの贈り物だといに向けて頑張っていらっしゃる頃でしたね。

う話をある牧師さんから聞いたことがありました。
「かわいそう細川 そうです。あの時は私も必死でした。2005 年に日本な子供」とか「何もできない子供」として、ただ保護したり隠で初めて開催されるスペシャルオリンピックスを成功させた

したりしてしまったら彼らが持つ本来の可能性を閉ざすこといという一心で。知的障がい者によるスペシャルオリンピッになるとその牧師さんは言います。だから知的障がいのある

クスは、当時の日本ではまったく注目されていませんでした

子供たちが持っている能力や可能性を発揮する機会の必から。

要性を説いたのです。私はその話にものすごく共感を覚えた

佐藤 初めて細川さんにお会いした時、「なんてパワフルなのですが、それがちょうとスペシャルオリンピックスについて

人なんだ！」とびっくりしたのを覚えています。本当に、もの凄の記事を読んだ頃でした。地元の熊本の新聞に米国ミネソ

い情熱で日本でのスペシャルオリンピックス開催に取り組ん

タ州で開催された第 8 回大会に参加した熊本の女の子の記

でいらっしゃいました。

事がありました。その記事が私の興味を惹き付けたんです。

細川 この世界大会をなんとか成功させたい、障がいのあ佐藤 どのような内容だったのでしょうか。

る人たちに社会参加して欲しい、障がい者をいつまでも陰細川 体操競技に出場したとも子ちゃんという10 歳の女のの存在とさせておくわけにはいかない。そんな思いで頑張っ子が銀メダルを獲ったとありました。それで私は最初に、そんていました。でもおかげさまで、長野の世界大会は大成功

な凄い子供が熊本にいるのかと思ったのです。その時の私に終わり、日本でも多少は注目されるようになったかも知れ

は、通常のオリンピックを見るのと同じ感覚で「凄い」と感じません。

ていたわけです。

※※知的発達障がいのある人の自立や社会参加を目的として、日常的なスポーツプログラムや成果の発表の場としての競技会を提供する国際的なスポーツ組織。
1968 年に第 1 回の夏季国際大会がアメリカのイリノイ州で開催された。

社会における取り組み

46

社長対談
佐藤 でも実際にはそうではなかった。
細川 その通りです。記事を読み進んでいくと、その子がメダルを獲った理由が分かりました。体操の技能の素晴らしさで表彰されたのではなく、最後まで諦めずに頑張ったからメダルをもらったというわけです。
佐藤 評価の基準が違うということですね。
細川 健常者が競うオリンピックは、「より強く、より高く、より速く」という風に他者に勝つことが重んじられます。でも知的障がい者によるスペシャルオリンピックスでは、 昨日の自分に克つ ことが表彰の対象となるのです。私がオーストリア

した人は全員表彰されるべきという理念に則った。かっちゃの大会で実際に見た例が分かり易いと思うので紹介します。

んは 昨日のかっちゃんに克った から表彰されたのです。こかっちゃんという11 歳の自閉症の男の子がフィギュアスケー

のようなスペシャルオリンピックスとの出会いがあり、この競

トの一番競技レベルの低い部門にエントリーしました。随分

技を日本でも普及させることが私の使命であると思うようになと練習を重ねて本番に臨んだのですが、いざ本番となると怖りました。

くなってしまったようで、リンクに上がれなかったのです。それ

佐藤 それがパワフルな細川さんの情熱の源となっているわ

で彼は失格となりましたが、その3日後の決勝ラウンドが行わけですね。納得しました。

れる日、大会本部はかっちゃんにもう一度チャンスをくれたのです。そうしたら彼は勇気を振り絞ってリンクに上がり、見事に演技をしたのです！ 私はかっちゃんのお母さんと一緒に泣❖ エフピコとフロアホッケー

きながら喜びました。

細川 2005 年に長野で開催したスペシャルオリンピックス

佐藤 素晴らしいですね。チャンスを与えた大会本部も、そが終わった後、私は次に、ユニバーサルスポーツであるフロれに応えたかっちゃんも。

アホッケーの普及に力を注ぐことにしました。その頃、佐藤さ細川 そして表彰式の時、失格のかっちゃんは表彰してもらんに障がい者と健常者のコミュニケーションを良くする方法

えないと思っていたのに、失格を表す白い色のリボンについのひとつとしてのフロアホッケーをお薦めしました。

たメダルをもらったのです。さらに、特別努力賞もいただきま佐藤 エフピコが障がい者の雇用をスタートさせたのは28 年した。

前ですが、そんなわれわれでも、障がいのある従業員に対す

佐藤 それは大会本部による素晴らしい計らいですね。

る理解が不足しているのではないかと感じていました。うまく

細川 いいえ、それは特別な計らいではなく、スペシャルオリ

コミュニケーションを促進する方法がないか模索していたわ

ンピックスのルールとして決まっていることなのです。努力をけです。
細川 障がいのある人との距離をすぐに縮めるというのは難しいことだと思います。私だって最初は偏見から免れません
でしたから。
佐藤 最初に細川さんが制作した「エイブル」という映画のDVDを障がい者が働く事業所の健常者従業員に見てもらうというところから始めました。おかげさまでエフピコグループ
では4 年ほど前から社内のレクリエーション活動としてフロアホッケーを楽しんでいます。チームはすべて障がい者と健常者の混合です。最初は特例子会社のチームだけだったのですが、就労継続支援 A 型事業の愛パックという会社の事業所も次々と加わり、加速度的にチームが増えていきました。
現在では全国に15チームあります。
細川 日本フロアホッケー連盟理事長としては、とても喜ば

47

FP Corporation CSR Report 2014

SOCIE T Y

しいですね（笑）。
佐藤 健常者の従業員は一緒にプレーするだけでなく、試合に出る障がい者選手の身支度のサポートをしたり、審判の資格を取ったりなどと自発的に行動してくれています。基
本的に私は参加の強制は一切せず、「面白いと思うならやってみて」という姿勢でいます。楽しんでもらえなければ意味がないですからね。今ではフロアホッケーを始めてみて本当に良かったと思っています。
細川 障がい者の雇用を義務だと感じている企業は少なくありません。障がい者を雇用しても、健常者が働く場所から隔ててしまいます。障がい者と健常者を区別する壁は昔と同じ

エフピコグループのフロアホッケーチームは山形、茨城、東京、岐阜、福山、
広島、高知、佐賀に計15あります。

ように存在しているのです。その壁を取り除くのが私の使命だと思っています。

❖ インクルージョン社会の実現を目指して細川 一昔前までは、知的障がい者を人目に付かないところに隠して、社会から隔離してしまうということが普通に行われていました。でも障がいのある人たち一人ひとりに、その人だけに与えられた能力と個性があるわけです。だからそれらを休憩時には障がい者、健常者の分け隔てない会話の花が咲きます。

自己実現できるような社会に変えていきたいのです。障がいのある人が気後れすることなく生活ができる 包み込む社会の実現を目指して「勇気の翼インクルージョン2015 」という

NPO 法人を立ち上げました。
佐藤 エフピコの障がい者雇用の取り組みについて話すと、それを福祉事業として捉える人もいます。でもわれわれは、これを福祉とは考えていません。利益を上げるための事業なんです。そうでなければ長続きしませんから。障がいのある従
業員を適材適所に配置し、健常者と仕事を棲み分けしながらも一緒に協力して働く。いろいろな方の協力にも恵まれ、エフピコではなんとかそれが出来ています。
細川 エフピコさんがやっているような成功例があると私も勇勇気の翼インクルージョン2015主催のファッションショーでモデルを務めた
エフピコグループの従業員。

気づけられます。他の企業が目指す良い事例になりますから。それと、フロアホッケー活動も是非とも続けてください。
佐藤 今年（ 2014 年）は10月にフロアホッケーの全国大会を東京で開催するわけですが、細川さんのパワーに押されて大会事務局のお手伝いをしています（笑）。
細川 ボランティアでやっていただいて、本当に感謝しています。わたしたちが主宰するファッションショーのようなイベン
トにこれからも参加してください。障がいのある人たちが参加できる機会をたくさん設けますから。
佐藤 わかりました。これからも同じ方向を向いて一緒に頑張っていきましょう。

東京で開催された初めての大きなフロアホッケーの大会でエフピコも運営面で協力しました。

社会における取り組み48

株主とのかかわり

エフピコは公明正大で高い透明性を経営方針のひとつとしています。社外取締役の客観的な視点も取り入れ、株主総会を開催しています。

株価の推移（大証・東証）❖ 企業価値の拡大「もっとも高品質な製品」を「どこよりも競争力のある価格」
で「 必要な時に確実にお届けする」という3つの基本方針に則り、株主本位の経営を実践しています。グループ経営の諸施策を着実に実行することにより、企業価値を高め、1 株当たり純利益 225 円を目標としています。

❖ 継続的に安定した配当※ 2013年6月まで大阪証券取引所、2013年7月以降は東京証券取引所における株価
及び出来高を示しております。
※ 2014年4月1日付で普通株式１株につき2株の株式分割を行っております。2012年、2013年に関しては、当該株式分割が2012年に行われたものと仮定して株価及び出来高を算定しております。

エフピコは、株主の皆さまへの利益に見合った利益還元を最重要課題のひとつと考え、収益力の向上と財務体質の強化を図りながら、継続的かつ安定的な配当を実施していくことを基本方針としています。このような方針のもと、当事業年度は1 株あたり129 円（うち第 2 四半期期末配当金64 円）の配当を実施しました。

❖ 適正な情報開示（注）2014年4月1日付で、普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。

エフピコは常に適時・適正・迅速・公平に企業情報を開示しています。有価証券報告書・決算短信・決算説明会資料・プレスリリースなどはホームページのIR コーナーで開示しています。また、機関投資家やアナリストに対しては、株主総会や年 2 回の決算説明会以外にも、個別ミーティング
や生産・物流・リサイクル施設見学会などを実施し、業績や事業内容をより理解していただけるよう努めています。

49

FP Corporation CSR Report 2014

http://www.fpco.jp/ir/
・業績ハイライト
・IR資料
・プレスリリース・アナリスト説明会（ビデオ映像等）

・株主総会のご報告
・株式情報
・電子公告

SOCIE T Y

消費者とのかかわり早稲田大学で開催された「こどもエコクラブ」に参加しました。消 費 者の方々と触れ合える機会
をいつも探しています。

❖ 各種イベントへの参加● エフピコが2013年度に参加した主なイベント

出来上がったペレットなどの実物を見せたりすることにより、

イベント名
開催地
府中環境まつり2013
東京都
平成 25年度「環境の日」
ひろしま大会
広島県
トマトアグリフードフェアー 2013
岡山県
とっとり産業フェスティバル2013＆2013年9月6日、7日
鳥取県
鳥取環境ビジネス交流会 20132013年10月6日
リサイクルフェア in くらしき2013
岡山県
2013年10月13日
三和フリースペース日曜市
広島県
2013年10月16〜18日 エコテクノ2013
福岡県
2013年10月20日
福山市「第 12回リサイクルフェスタ」
広島県
2013年10月20日
長泉町福祉健康まつり2013
静岡県
第 8回おかやま・もったいない晴れの国
岡山県
2013年10月26日
フォーラム
2013年10月26日、27日 じばさんフェア2013
広島県
2013年10月27日
やまがた環境展 2013山形県
2013年11月7日、8日
第 27回ビジネスEXPO
北海道
2013年11月11日、12日 北海道認定リサイクル製品フェア
北海道
2013年11月22日、23日 エコイノベーションメッセ 2013 in ひろしま 広島県
中四国環境ビジネスネット（B-net）
2013年11月27日
岡山県
フォーラム20132013年12月8日
ヒューマンフェスタ2013ひろしま
広島県
2014年1月26日
第 41回一宮市消費生活フェア
愛知県

工場見学を疑似体験していただけるよう工夫しています。

● 出前授業

エフピコでは、消費者の方々との直接的なコミュニケーショ
ンを求めて、様々なイベントなどに積極的に参加しています。環境がテーマのイベントが多くなりますが、いろいろな立場や意見を持った方々との触れ合いは、エフピコのCSR活動を展開する上での貴重な情報源となっています。

❖ 出前授業の実施
エフピコの環境対策室では環境教育の出前授業を実施しています。遠方などの諸事情で工場見学に来ることが困
難な小・中・高等学校に出向き、環境問題をテーマにエフ
ピコ方式のリサイクルを紹介しています。ビデオの放映や2013 年度は14ヵ所を訪問し、延べ1,556 人の聴講者数となりました。

日付

2013年6月1日
2013年6月2日
2013年7月23日

日付

2013年 5月 30日
2013年 6月 20日
2013年 6月 25日
2013年 7月 8日
2013年7月8日
2013年 9月 2日
2013年 9月 3日
2013年 9月 3日
2013年9月13日
2013年10月23日
2013年11月16日
2014年1月15日
2014年2月6日
2014年2月19日

学校名
福山市立曙小学校
川越市立野田中学校
広島市立中山小学校
広島市立原南小学校
広島市立三入東小学校
広島市立幟町小学校
広島市立翠町小学校
広島市立本川小学校
呉市立川尻小学校
広島市立仁保小学校
尾道市立原田中学校
広島大学附属高等学校
岐阜県立不破高等学校
広島市立千田小学校

開催地
広島県
埼玉県
広島県
広島県
広島県
広島県
広島県
広島県
広島県
広島県
広島県
広島県
岐阜県
広島県

社会における取り組み

50

お客様とのかかわり

エフピコの営業スタッフ
は、お客様から信頼していただけるようになることを目標のひとつとして努力を重ねています。

❖ キッチンスタジオを使っての商品アピールエフピコでは定期的にお客様をキッチンスタジオにお招きして各種セミナーを開催しています。ユーザー様を対象にした「商品提案会」やディーラー様を対象にした「新製品勉強会」、「 環境セミナー」など、容器の使い方や売り方の提案、市況の変化など、最新の情報提供を目的に実施し、毎回好評をいただいています。セミナー会場内の冷陳ケースには実際に食品をパックした商品を陳列し、商品づくりや陳列に関するアイディアの提供にも努めています。

2013 年 5月に移転した大阪支店にも東京本社同様のキッチンスタジオを設置しました。厨房機器、冷陳ケース、オー
ディオ環境、打ち合わせスペースなど、充実した設備となっています。今後、西日本エリアのお客様に対しては、ここから情報を発信してまいります。

51

FP Corporation CSR Report 2014

SOCIE T Y❖ 年に1度の商品総合プレゼンテーション「エフピコフェア」
お客様とのコミュニケーションの場としてエフピコが力を入れているのが、年に一度東京で開催する「エフピコフェア」です。3日間の開催で、例年約 13,000 人の来場者をお迎えしています。広い展示場の利点を活かし、会場内に売り場を再現して行うこのフェアは、エフピコの商品力をアピールする絶好の機会となっています。お客様と一緒になって売り場の作り方や商品の売り方を考えるコミュニケーションの場でもあり、次年度における商戦を共に戦う上での決起集会と言えるかもしれません。

2014 年 3月に開催された今年度のフェアでの目玉は、耐熱透明容器の新製品でした。生の食品を容器に入れ、そのまま電子レンジで加熱し、取り出してすぐに食べることのできる商品はコンビニやスーパーなどの売り場に大きな変革をもたらす可能性を持っています。

この商品をアピールするため、エフピコフェアとしては初めてとなる大規模な試食会を実施しました。試食メニューは「はまぐり」、「 鯛しゃぶ」、「 豚しゃぶ」、「 蒸し野菜 」、「 味付け肉」の5 種類。容器に入った食材を実際にその場で召し上がっていただくことで、この容器の利便性や優位性を感じていただけたものと思います。これからもより分かり易く、五感で納得していただけるようなプレゼンテーションを行ってまいります。

社会における取り組み

52障がい者の雇用❖ 障がい者雇用の概要
2014 年 3月末時点でのエフピコグループによる障がい者

TO P I C S

雇用数は下のようになっています。国が定めた2％という障がい者の法定雇用率を大きく上回る数字となっています。
これは最初に障がい者雇用をスタートした28 年前から現在に至るまで、地道に努力を重ねてきた成果とも言えます。エ
フピコ子会社で運営する事業所は全国に19ヵ所（ 次ページ）あり、その他にも事業提携先が 4ヵ所あります。エフピ
コグループの障がい者従業員は誰もが会社にとって貴重な戦力として働いており、同じ労働環境（給与体系、福利厚

独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構の主催による平成 25 年度の広島県における障害者雇用優良事

生など）で雇用されています。

業所・優秀勤労障害者等の表彰において、エフピコグルー

障がい者
雇用人数

障がい者雇用率
換算数

障がい者
雇用率

372名 647名 16.0%

プの 2 名が「優秀勤労障がい者」に選ばれました。2 人の職場での普段からの頑張りが評価されたものです。このよ
うな賞は他の障がいのある従業員にとっても大きな励みであり、エフピコグループにとっての誇りでもあります。

❖ 2つの雇用形態
エフピコグループで働く障がい者従業員は、障がいの度合いや性質に合わせて以下の2つの組織のどちらかに所属しています。どちらの場合でも健常者スタッフのサポートにより、障がい者が安定して働ける環境を確保しています。

特例子会社

容器成形

回収容器選別株式会社エフピコの特例子会社として厚生労働大臣から認定を受け、障がい者の安定的な職場の確保、社会への参加を基本に、健常者と助け合って働いていける場を提供。障がい者に配慮した職場環境を整備するとともに、一人ひとりの無限の可能性を引き出し、その能力を大きな戦力として活かしています。

就労継続支援
Ａ型事業

容器組立・ウレタンマット・
シール貼り
回収容器選別 パッケージ事業

長年、社会福祉・地球環境問題にグループをあげて取り組んできた株式会社エフピコが、障がい者の就労の可能性と職域を広げていくことを目的に設立。営利法人としては日本初となる障害者自立支援法（ 障害者総合支援法 ）による「 就労継続支援Ａ型 」の事業所認定を受けています。

❖ 2種類の事業内容
業務内容は大きく分けて2 種類。スーパーマーケットなどで回収した使用済み容器の選別事業と簡易食品容器の製造（成形、組立、ウレタンマット貼りなど）となっています。

53

FP Corporation CSR Report 2014

SOCIE T Y

エフピコ愛パック（株）北海道工場

エフピコ愛パック（株）北海道選別センター

エフピコ愛パック（株）山形工場

エフピコ愛パック（株）山形選別センター

エフピコ愛パック（株）茨城工場（株）茨城ピジョン リサイクル（株）ダックス

エフピコ愛パック（株）岐阜工場

エフピコ愛パック株式会社

特例子会社

北海道工場
エフピコ愛パック株式会社

北海道選別センター

エフピコ愛パック株式会社

障がい者：100名
健常者：69名
平均年齢：35歳

西宮工場
エフピコ愛パック株式会社

エフピコ愛パック株式会社

山形工場

西宮選別センター

エフピコ愛パック株式会社
社会福祉法人養和会

山形選別センター

F&Y境港

就労継続支援A型事業

エフピコ愛パック株式会社

福山工場
エフピコ愛パック株式会社

エフピコ愛パック（株）岐阜選別センター

障がい者：242名
健常者：77名
平均年齢：34歳

福山選別センター
株式会社ダックス四国

福山工場
エフピコ愛パック株式会社

株式会社金沢容器リサイクル広島工場

株式会社ハートフル松本FVP
エフピコ愛パック株式会社

茨城工場

エフピコ愛パック（株）西宮工場

株式会社茨城ピジョンリサイクル株式会社ダックス
社会福祉法人共生会

株式会社
ダックス四国エコステーション セミーノ
エフピコ愛パック株式会社

エフピコ愛パック株式会社

岐阜工場

佐賀工場

エフピコ愛パック株式会社

エフピコ愛パック株式会社

岐阜選別センター

佐賀選別センター● 赤い文字は提携先法人

株式会社ダックス佐賀

エフピコ愛パック（株）西宮選別センター

エフピコ愛パック（株）福山工場

エフピコ愛パック（株）福山選別センター（株）ダックス四国福山工場（株）ダックス四国

エフピコ愛パック（株）広島工場

エフピコ愛パック（株）佐賀工場

エフピコ愛パック（株）佐賀選別センター（株）ダックス佐賀

社会における取り組み

54従業員とのかかわり

社員のプライベートライ
フの充実は、仕事をする上での心身の充実度に比例するはずであると考えています。
❖ プライベートライフ❖ 子育て支援

充実のサポート

広島労働局長より『 子育てに野 球 、ヨット、テニス、フロアホッケーなど社員が 趣 味でやさしい企業 』として認定され行っているレクリエーションを活動費の提供という形でサポーています。女性社員の育児休トしています。スポーツ以外の趣味、また歓迎会なども補

暇の取 得 率は 1 0 0 % ですが 、助の対象となっています。また、全国の宿泊施設や娯楽施

男性社員による育児休暇取得

設の割引を行う福利厚生プログラムも用意し、社員が仲間を増やすための環境整備に取や家族と楽しい時間を過ごしてもらえるようなサポートを提供

り組んでいます。

しています。

❖ 社内コミュニケーションの促進❖ 海外研修制度

エフピコでは同じ部署内だけでなく、部署やグループ企業の

毎年秋に4 泊 6日の日程

垣根を越えた社員同士のコミュニケーションを大切にしていでハワイへの研 修 旅 行

ます。社員旅行やレクリエーションなどのイベントを楽しんでを実 施しています 。参

もらうだけでなく、様々な機会を通じて社員同士が親睦を深加しているのは選 抜さめることを願っています。今どき浴衣を着ての社員旅行のれたグループ 社 員 約

ひとコマは珍しいと思30 名。アメリカ仕様のわれるかもしれません

スーパーマーケットなどが、それもエフピコスを視 察して海 外 の 食

タイルのひとつと言品流通事情に触れるという目的以えます。

外にも、南国ハワイならではのアクティビティも楽しみます。
お互いが初対面のグループ社員も多く、親睦を深める機会にもなっています。

55

FP Corporation CSR Report 2014

エ フ ピ コ の あ ゆ み
1月 ホームページを開設

沿革・表彰

3月

㈶クリーン・ジャパン・センター主催 ｢再資源化貢献企業表彰事業｣
にて『通商産業省環境立地局長賞』
受賞

1962

に
7月 福山パール紙工㈱設立。広島県福山市古宮町（現在の霞町）
本社を設置し、PSP成型加工を開始

19683月 業容発展に伴い、本社を現在地（福山市曙町）に移転

5月 代表取締役社長小松安弘が『藍綬褒章』
を受章

1971

1月 ウッド組立食品容器の製造を開始

6月 福山リサイクル工場が『ひろしま環境賞』
受賞

1972

4月 福山配送センター（広島県福山市）
を開設

1975

9月 総合包装用品販売のチェーン店「モダンパック」
を福山市に設立

1976

6月 自社製品の展示会「パールフェア（現工フピコフェア）」
第1回目を開催

1979

7月 配送体制強化のためエフピコ物流㈱を設立

1980

1月 ろからトレー容器のゴミ処理問題が発生、使用済みトレーの回収を

8月 「ＨＭＲトップセミナー」
を開催
1997

9月

社団法人大垣青年会議所主催「西美濃共創アワード 97」
にて『こんな会社を誇りにしま賞』
受賞
受賞
日本食糧新聞主催『第6 回日食環境資源協力賞』

10月 「リサイクル推進功労者等表彰事業」
にて福山リサイクル工場が物流の合理化、効率化のため福山第一配送センターを開設。このこ『リサイクル推進協議会会長賞』
受賞

いち早く開始するを開発し、一貫生産のため福山工場（広島12月 新素材容器「エクスター」
県福山市）
を竣工

1981

6月 食品容器のファッション化に対応して、カラー食品容器の製造販売
を開始

1982

3月 高級食品容器製造のため、定位置成型技術を開発

2月 代表取締役社長小松安弘が『第19回毎日経済人賞』を受賞

4月 東京支店（東京都練馬区）
を開設

4月 エフピコモダンパックにて、カタログ販売を開始

1983
1984

10月 大型ホストコンピュータを導入し、EDI（電子データ交換）による受発注を開始。PSP製電子レンジ用耐熱容器を開発

1998 10月 福山配送センターに新倉庫竣工

1999

10月

「リサイクル推進功労者等表彰事業」
にて『内閣総理大臣賞』
受賞

5月 代表取締役社長小松安弘がPSP成型加工工業組合理事長に就任

1月 特例子会社㈱ダックス四国本社工場（高知県南国市）
を竣工（千葉県船橋市）
を開設
1月 東京配送センター

2月
1985

総合展示会「パールフェア」
を初めて東京で開催
大阪支店（大阪府大阪市）
を開設

2000

3月

7月 関東下館工場（茨城県筑西市）
を稼働開始

6月 総合展示会「パールフェア」
を初めて大阪で開催

10月 近畿亀岡工場（京都府亀岡市）
を稼働開始

11月 関東工場（茨城県八千代町）
稼働

2月 関東第2配送センター（茨城県八千代町）
を稼働開始

4月 100％出資の子会社エフピー商事㈱（現エフピコ商事㈱）
を設立

2001

7月 「第4回エコライフびわ湖賞」
にて『アイディア部門優秀賞』
受賞
11月

9月 大幅な省人化を果たす笠岡工場（岡山県）
を竣工
12月 フロンガスを使用したPSPを全廃

2002 2月 更生会社中国パール販売㈱及び更生会社パックドール㈱の再建ス
ポンサーとして会社更生手続き開始

術供与契約を締結。関東配送センターを開設

ワシントンで開かれたFPI（全米食品サービス容器協会）総会に代表
12月 取締役社長小松安弘が出席し、地球環境間題などについて演説をおこなう

1月 CIを導入、商号を株式会社エフピコに改める
1989

更生会社中国パール販売㈱及び更生会社パックドール㈱の更生

1月 計画認可決定
中国パー（パックドール㈱は2003年5月更生手続終結、ル販売㈱は2005年5月更生手続終結）
2003

2月 大阪証券取引所市場第二部に株式上場

1993

2004

2005 9月

6月

にて『クリーン・ジャパン・センター会長賞』
受賞

2月『兵庫県環境にやさしい事業者賞』
受賞
4月 第22回「エフピコフェア96」
を東京で初開催
1996

5月 大阪支店を大阪府豊中市に移転
6月『第4 回横浜環境保全活動賞』
受賞「リサイクル推進功労者等表彰事業」
にて中部リサイクル工場が10月 『通商産業大臣賞』
受賞

東京証券取引所市場及び大阪証券取引所市場第一部に株式上場『愛・地球賞（㈶日本国際博覧会協会・日本経済新聞社主催）』を受賞

3月 ㈶クリーン・ジャパン・センター主催 ｢再資源化貢献企業表彰事業｣

4月 物流業務全般をエフピコ物流㈱に移管

東日本サンプルセンター（茨城県坂東市）、西日本サンプルセンター（広島県福山市）
を開設

5月 東北配送センターを山形工場（山形県寒河江市）
隣接地へ移転サンプル受付センターを稼働開始
特例子会社㈱ダックス佐賀（佐賀県吉野ヶ里町）
設立

1994 10月 関西配送センター（兵庫県西宮市）
を開設
1995

3月

4月 バルディーズ研究会『会員部門最高得点票賞』
受賞

にて東北リサイクル工場が1992 10月 「リサイクル推進功労者等表彰事業」
受賞『平成4年度リサイクル推進功労者賞』

東日本ハブセンター（茨城県八千代町）
完工

11月 「ウエステック大賞2003」
にて『事業活動部門賞』
受賞

11月 広島証券取引所に株式上場

1991

7月

山形工場
（山形県寒河江市）
稼働開始

7月 中部配送センター（岐阜県輪之内町）
を開設

1990 12月 東北配送センター（山形県寒河江市）
を開設

東京支店を東京本社に昇格し、福山、東京2本社制に東京本社にキッチンスタジオを開設

3月 カイズファイバー社（米国）を通じ、南ア・ホルデンリミテッド社と技1988

東京証券取引所市場第二部に株式上場
関東つくば工場（茨城県下妻市）
を稼働開始

5月 福山第二配送センターを開設

1月 ソリッド食品容器の原反生産から成型加工までの一貫生産を開始
1987

新素材容器「ハイスター」
を開発

2006

9月 ㈱ダックス四国が独立行政法人高齢・障害者雇用支援理事長賞
受賞

10月 就労継続支援A型子会社を目的とする広島愛パック㈱（現エフピコ
愛パック㈱）
設立

12月 「㈶小松育英会」
設立
2月 関東下館第2工場（茨城県筑西市）
を稼働開始
2007 3月 就労継続支援A型子会社を目的とする「エフピコ愛パック㈱」設立
4月 「第1回容器包装3Ｒ推進環境大臣賞」
にて『製品部門最優秀賞』
受賞

FP Corporation CSR Report 201456

エ フ ピ コ の あ ゆ み（北海道石狩市）
稼働開始
2月 北海道リサイクルセンター

エフピコ八千代センターを稼働開始

8月 エフピコ愛パック㈱佐賀工場（佐賀県神崎市）
を稼働開始

1996

「ものづくり大賞」
にて『経済局長賞』
受賞
エフピコ愛パック㈱岐阜工場（岐阜県輪之内町）
、茨城工場
（茨城県
2007 9月 坂東市）
を稼働開始
（兵庫県西宮市）
、山形工場
（山形県寒
10月 エフピコ愛パック㈱西宮工場
河江町）
を稼働開始

11月 「㈶小松奨学財団」
設立

1998
1999

12月 本社新社屋（広島県福山市）
竣工
2月 退職者の親睦団体である「エフピコ松栄会」
設立
2008

日本経済新聞社と㈳ニューオフィス推進協議会が主催する「第21回8月 日経ニューオフィス推進賞」
にて『中国ニューオフィス推進賞』を受賞

3月 第1回ふくやま環境賞『事業所部門』
受賞

2月 関東リサイクル第１工場でISO14001 認証取得

2003

2月

「エコマークアワード2010」
にて
『金賞』
受賞
受賞
代表取締役会長 小松安弘が『第9回渋沢栄一賞』

5月 アイ・ロジック中部ピッキングセンター（岐阜県輪之内町）
を竣工
2011

仙台営業所
（宮城県仙台市）
を移転統合

9月 エフピコ愛パック㈱広島工場が（独）高齢・障害者雇用支援機構より

2004
2005

2012 11月 PET容器では世界で初となるPET2軸延伸製品を上市

3月 広島県にて「エコトレー」
がリサイクル製品登録制度に登録
12月 「トレー to トレー」
が第20類・第40類で商標登録（第4322974号）
4月 CO2 マネジメント委員会設置
5月 「エコトレー」
が第40類で商標登録（第4864115号）

2006 4月 環境経営5ヵ年計画スタート
10月 屋上緑化対応の工場稼働開始（中部第2工場）
2007「優秀勤労障害者」
部門で表彰受賞㈱エフピコ及びエフピコ物流㈱がエコシップ・モーダルシフト優良
12月 事業者として「国土交通省海事局長賞」を受賞

5月 佐賀県にて「エコトレー」
が廃棄物リサイクル製品に認定
11月 工場見学者 累計20万人突破㈱アルライト（現エフピコアルライト㈱）を連結子会社化

12月 ダイヤフーズ㈱（現エフピコダイヤフーズ㈱）を連結子会社化

4月 関東リサイクル第1、第2 工場を集約 関東リサイクル工場に改称
6月 岐阜県にて「エコトレー」
が廃棄物リサイクル製品に認定

4月 ユカ商事㈱より包装資材等の商品仕入事業を譲受

10月 インターパック㈱（現エフピコインターパック㈱）を連結子会社化

9月 福山リサイクル工場に透明容器リサイクル専用ライン新設
3月 岡山県にて「エコトレー」
がエコ製品に認定㈱富山陽成社より日本パール容器㈱を事業譲受して、10月 エフピコ日本パール㈱を設立㈱アイ・ロジック福山ピッキングセンター（広島県福山市）
開所

主力3工場（岡山県笠岡工場、広島県福山工場、福山リサイクルセン
4月 ター）
でISO14001 認証取得

11月 関東リサイクル第1工場（茨城県八千代町）
稼働開始
2001

太洋興業㈱より包材部門を事業譲受

6月

7月 工場見学者累計10万人突破

5月 エコトレーが第20類で商標登録（第4387266号）

2009 6月 代表取締役会長 小松安弘が『第11回企業家賞』
を受賞

2010

4月 関東リサイクルセンターにカラートレー自動選別機導入

2000 10月 各リサイクルセンターをリサイクル工場に呼称変更

5月 西関東ピッキングセンター（東京都町田市）
稼働

8月 ㈱茨城ピジョンリサイクルを設立

取得
8月 エフピコ物流㈱が「グリーン経営認証」

11月 沼津リサイクルセンター（静岡県沼津市）
稼働開始

12月

2009

持分法非適用関連会社の㈱石田商店（現エフピコイシダ㈱）を4月 連結子会社化

2013

西宮選別センター（兵庫県西宮市）、岐阜選別センター（岐阜県輪之10月 内町）
を稼働開始

2014

福山選別センター（広島県福山市）
を稼働開始㈱金沢容器リサイクル（石川県金沢市）
を稼働開始

がエコ製品に認定
3月 茨城県にて「エコトレー」

4月 東海選別センター（静岡県長泉町）
稼動開始

5月 大阪支店を大阪府大阪市に移転
7月 九州第2配送センター稼動（佐賀県神埼市）

11月

1月

8月 佐賀選別センター（佐賀県神崎市）
稼働開始のネーミングライツを取得
商業ビル『エフピコRiM』

10月 関西第1配送センター稼動（兵庫県神戸市）

透明容器の光学式自動素材選別装置稼働開始

8月 茨城選別センター（茨城県八千代町）
を稼働開始
2008

「ワットセンスアワード」にて『アクション部門優秀賞』
受賞

3月 エフピコフェア2013「日本全国から即効アイデア盛り沢山〜知恵と工夫百選」
を東京国際フォーラムで開催（来場者数13,000人）

太陽光発電システムを備えた本社新社屋の落成

9月 九州選別センター（佐賀県神崎市）
稼動開始
2010

代表取締役会長小松安弘が『旭日重光章』を受章

工場見学者累計30万人突破（山形県寒河江市）
稼動開始
10月 山形選別センター

八王子配送センター（東京都八王子市）
を着工

北海道選別センター（北海道石狩市）
稼動開始

使用済みPETボトルから再生樹脂を生産する西日本ペットボトルリ
6月 サイクル㈱を連結子会社化

12月 中部リサイクル・中部PETリサイクル工場（岐阜県輪之内町）
稼動開始「エコファースト企業」として認定を受ける
4月 環境大臣より

環境・リサイクル
1990

1991

9月 エフピコ方式のリサイクルスタート

2011

12月 笠岡リサイクルセンター稼働開始
10月

PET容器「エコAPET」が㈶日本環境協会よりエコマーク商品認
12月 再生定を取得

東北リサイクルセンター稼働開始

2月 「エコトレー」
が北海道のリサイクル製品として認定

3月 エコトレー販売開始
4月 環境対策室設置
7月 鳥取市が当社と協カして自治体で初めてトレー回収を開始
9月 九州リサイクルセンター稼働開始

57

4月 再生PET容器「エコAPET」
を上市
2012

2月 福山リサイクルセンター（広島県福山市）
稼働開始

FP Corporation CSR Report 20146月 「ボトル to トレー」
が第20類・40類で商標登録（第5504851号）
10月 国際通貨基金（IMF）
・世銀総会にてエフピコ方式展示

5月 中部リサイクルセンター稼働開始

10月 学校回収スタート、社内のトレー回収スタート
1993

10月 「エコトレー」
が山形県のリサイクル製品として認定

関東リサイクルセンター稼働開始

11月 エコトレーが業界初のエコマーク認定

1992

5月 中部リサイクル工場に導入したPETメカニカルプラントがFDA（米国
食品医薬品局）−NOLを取得

12月 「エコAPET」
が第20類で商標登録（第5543674号）
2013 10月 山形県にて「エコAPET」
がリサイクル製品に認定
20142月 岡山県にて「エコAPET」
がエコ製品に認定
3月 茨城県にて「エコAPET」
がリサイクル製品に認定

■ 編集後記 ■エフピコが生まれ育った福山は「ばらのまち」と呼ばれています。戦後の復興期において市民の心に潤いを与えようと、約千本のバラの苗が植えられたことがきっかけでした。
現在では市内各所にバラの花壇が整備されており、毎年５月には街全体を会場として「ばら祭 」が開催されます。命名権を獲得した「エフピコRiM 」の周辺にもバラの花壇があり、市民の心を和ませています。

エフピコもいつかは、「福山と言えば…」という存在になるでしょうか。エフピコが製造した容器は全国で皆さまのお役に立っていると思いますが、そのルーツが福山にあるということは消費者の方々にほとんど認知されていません。しかし、いつかは福山で存在感を放つ企業となり、福山の街に咲くバラと同じように、人々の生活に潤いをもたらす企業でありたいと心から願います。

「 CSR Report 2014 」を最後までご覧いただきまして誠にありがとうございます。皆さまのご意見を参考に、内容の継続的な改善を図っていきたいと思っております。つきましては、当レポートに添えてありますアンケートにご協力いただきますようよろしくお願い申し上げます。

2014年 6月
環境対策室 ジェネラルマネージャー
冨樫 英治

制作部門・問い合わせ先

CSR Report 2014
発行日：2014年 6月

株式会社エフピコ 環境対策室〒163-6036
東京都新宿区西新宿六丁目8番 1号
新宿オークタワー（総合受付 36階）

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