平成29年8月31日発行

2017

vol. 17

ごあいさつ

一定の規模が求められる時代です。

開していく中で、運営主体としては

小宮山紀道

本年四月、常務理事に就任しまし長野県社会福祉事業団常務理事た小宮山です。前任の伊藤常務理事の細かいサービス提供から距離を置

しかし一方では、規模の拡大がきめ

今 年 度 は、 社 会 福 祉 法 改 正 に 伴同様よろしくお願い致します。

事 業 団 第 ３ 次 長 期 構 想 で は、「 誰くことになるのではないかというこもが笑顔で輝く社会を創造します」とが懸念されます。

当事業団でも、新たな評議員、理を経営理念としました。利用される

い、全国の社会福祉法人が新体制で事 に よ る 新 体 制 で、 懸 案 で あ っ た

皆さんばかりでなく、当事業団に関の船出となりました。

「長野県社会福祉事業団第３次長期

わる全ての皆さんが信州という自然生活を送ることができるよう事業運構想」について承認いただくなど、営を進めて行きたいと思います。皆これから５年間の運営方針を決定す

当事業団は、全国規模で見ますと様には、今後とも一層のご協力をお豊かな風土の中で自分らしく豊かな

中規模程度の法人ですが、県内におることができました。

いては、有数の規模の法人となりま

photo by たつみかずき

願いします。

平成29年度組織概要／平成29年度事業計画・収支予算書／
平成28年度事業報告・収支決算書／人事異動／プレゼント ほかした。障がい福祉サービスの分野に【特集記事】【連載記事】

つれづれ福祉
大北圏域障害者就業・生活支援センター 事業スタート「地域で暮らそうフォーラム 2017!」を開催します

事業団は今年度から大北圏域での事業をスタートしました。
事業所が所在する大町市では6/4～7/30の57日間、「北アルプス国際芸術祭2017」が開催され大いに盛り上がりました。

おいては、制度等が目まぐるしく展

内部監査室設置 !

事業所リレートーク
チャレンジ・アクション
長野県社会福祉事業団

第３次長期構想策定 !!!

誰もが笑顔で輝く社会を創造します長野県社会福祉事業団

photo by Tsuyoshi Hongo
北アルプス国際芸術祭「Bamboo Waves」ニコライ・ポリスキー

第３次長期構想策定!!!
社会を創造します
長期構想策定委員会メンバー

副委員長

長野県社会福祉事業団

常務理事

伊 藤
委 員

長野ブロック

ブロック長

小宮山紀道
靖
茂 樹

委 員

松本ブロック

ブロック長

佐 藤
委 員

上伊那北部ブロック

副ブロック長北 澤 和 明委 員

上伊那南部ブロック

ブロック長

滝
委 員

障がい者福祉センターブロック

２次長期構想に基づき事業展開をして年度までは第社会福祉基礎構造改革を契機に一般企まいりましたが、平成

平成 年度から平成

業と同様な経営感覚を要求される時代

長期構想の最終年度となるため、事業

障がい者に対する福祉サービスは、長年のとなりました。事業団では、こうした団経営の中枢機関のメンバー、そしてい間施設サービスを中心に行われてきま

社会福祉法人の運営は、平成

変化に敏感に対応し社会福祉法人ある

社会的ニーズを反映させるため外部委したが、ノーマライゼーション理念の浸第３次長期構想の基本的方向

いは事業団としての役割を見失うこと

員を含めた「長期構想策定委員会」を透とともに障がい者の権利擁護意識が高松 井 家 直委 員
信州医療福祉専門学校（学識経験者）

副校長

友 田
委 員
社会福祉法人信濃友愛会（他法人経営者）

常務理事

赤 羽 信 行企画課長

濵 田 琢 也

※所属役職名は策定当時

19

年度は第２次なく時代に応じた運営を行うためアク

設置し、第２次長期構想の検証を行っ分会長を図るための第３次長期構想（平成28年度）を策定しました。

みます。

の体系図のとおり「経営項目を「重点施策」として事業に取り組

な お、「 具 体 的 施 策 」 の う ち、 次 の ５げ事業展開することとしました。

「経営方針」、そして「具体的施策」を掲

理念」およびその理念を達成するためのむこととし、性や喜びを高められるよう全力で取り組

域住民の人々が皆で支え合うことの必要

解決に積極的にかかわる中において、地すべての人たちに焦点を当て地域課題のす。そのために、事業団は地域で暮らす認められ、輝いた生き方ができる社会でのある人もない人も一人ひとりの存在が事業団の目指す共生社会とは、障がい目指します。

いてさらに充実を図り共生社会の実現を極的に取り組んできています。今後におの地域生活を支えるシステムづくりに積に障がい者の地域生活の実現や障がい者に的確に対応することに努め、これまで事業団では、こうした外部環境の変化

地域福祉の充実に舵が切られました。

つくろうということで社会が動き始め、たり前であり、それを実現できる社会をまり、障がい者も地域で暮らすことがあ〜夢・情熱・連携が織りなす豊かな暮らし〜

年度～平成 年

関 口 一 道29

ションプラン（平成

た上で、次の５年間の法人運営の充実

28

年度～

24

年度～平成

33

度）や第１次長期構想（平成善 哉 健 次本部事務局

年度）を策定し事業展開してき塩 沢 総 夫
事務局次長

ました。

事務局長

平成
24

淳

ブロック長
委 員
西駒郷保護者会ひまわり分会（保護者代表）2

やまなみ 2017 夏

12
20

P3

敏

長野県社会福祉事業団

17

本部事務局

本部事務局
事務担当者

和 田 恭 良
委員長

理事長

名
氏
役職名
属
所
委 員

長野県社会福祉事業団
誰もが笑顔で輝く
第３次長期構想の体系図⑴

人事・労務管理の充実
ア 個々人のキャリアアップによる職場の活性化
イ 人材確保と定着への取組⑵ ガバナンス強化
ア ブロック運営の検討
イ 事業団委員会の充実
事業団は、働き甲斐のある職場作りに努めます。

⑴

前向きで安定的な経営の推進
ア 定期積立のできる施設経営
イ 外部評価の積極的な活用⑵ 業務の安定化と効率性の向上
ア 業務のマニュアル化の推進
イ ⅠTの活用による業務の充実及び効率化

誰もが笑顔で輝く社会を創造します。

事業団は、自立的経営基盤の確立を目指します。

① 障がい特性に配慮したサービスの提供②ライフステージに応じた
一貫性のある支援体制の整備③地域住民の暮らしの充実を図る
ための地域貢献活動④人材確保と定着への取組⑤定期積立のできる施設経営①②については、提供するサービスの質を担保するために大切にしなければならないことです。その中においても「障がい特性に配慮したサービス」や「ライフステージに応じたサービス」ということは支援効果を上げるためや利用者の人③については、社会福祉法人に課せら権擁護の視点からも重要となります。

れた役割であることと、事業団の理念とも一致し、共生社会の実現を図るために④については、利用者へのサービスを必要な取組となります。

提供するために必要とされる職員が近年

数的に充足できていない状況です。このことは、県内の同種の法人おいても同様な傾向にあり、さらに深刻化していくのではないかと言われています。こうしたことから、法人として積極的に対策を講じる必要があるためです。

⑤については、社会福祉法人が安定して継続的に事業を展開していくためには、将来を見据えた計画的な経営が必要なためです。

やまなみ 2017 夏

3

提供するサービスの質の向上
ア 利用者の豊かな暮らしの創造
イ 障がい特性に配慮したサービスの提供
ウ 入所施設の有効活用と地域生活移行の推進
エ 安全に配慮した事業所運営⑵ 障がいのある人もない人も充実した暮らしができる地域の仕組みづくりの推進
ア ライフステージに応じた一貫性のある支援体制の整備
イ グループホーム利用希望者の積極的な受入
ウ 地域住民の暮らしの充実を図るための地域貢献活動
事業団は、利用者及び地域住民から信頼され選ばれる法人を目指します。

※□は重点

具体的施策
経営方針
念
理

⑴

7/6
松本会場：豊科交流学習センター「きぼう」（安曇野市）…52人参加
7/8
長野会場：県社会福祉総合センター研修室（長野市）…82人参加
7/25
上伊那会場：西駒郷（駒ヶ根市）…150人参加
松本会場

策定メンバーコメント

総夫

長野県社会福祉事業団理事／
上伊那南部ブロック長／西駒郷所長

塩沢（策定当時役職：事務局長、第３次長期構想策定委員会事務担当者）

で 以 上 に「 福 祉 ニ ー ズ 」 に 耳 を 傾

また、これからの社会福祉は今ま待を伺いながら計画を立案しました。

ご参加いただき、直接事業団への期事業団以外の方にも外部委員として長期構想の策定にあたりましては、と考えています。そのため、今回の本になるような取り組みができればをリードできるような、他法人の手拡大している中、県の障がい者福祉

業団は全県下で事業展開し、事業も人、ＮＰＯ法人等がある中で、当事に重きをおいて策定しましたが、今関わらず「信州人としての暮らし」の第２次長期構想は障がいの有無にいと感じています。そのため、前回

心の部分から絶対にぶれてはいけな

ることが我々の本務であるという核るような、そんなサービスを提供す

るいは満足して幸せに生きていかれりの人生を、本当に自分らしい、あですが、障がいのある方、一人ひとに対応していくことはもちろん大切る中にあって、法人として外部環境

一方、制度が目まぐるしく変化す構想にしたつもりです。

け、そしてその課題の解決に向けて

回の第３次長期構想は、その理念を長野県内にも多くの社会福祉法

本気で取り組んでいかないと生き残

踏襲しつつも、利用者、職員、関係

今後、この第３次長期構想に基づれないと実感しています。国の加算ず関係者にもしっかりと示し、中途

い て 事 業 を 推 進 す る た め、 理 念、者に事業団の進むべき姿や支援の方半端でなく真剣に取り組んでいく必

キャッチコピーに沿って職員一丸と制度も実績重視の方向に舵がきられ要がある、そういった時代であるとなり取り組んで参りたいと思いま

針をより分かりやすく伝えられるよ思います。今回の長期構想が職員のす。関係者の皆様にもご支援、ご協ました。こういった中、法人として熱意を掻き立てるようなものになっ

力賜りたくよろしくお願いいたしまうに配慮しました。

ているかどうかは分かりませんが、す。

あるべき姿を利用者、職員のみなら

現状維持型ではなく、課題解決型の4

やまなみ 2017 夏

この第３次長期構想の基本的方向を職員全員で共有するため、全職員を受講対象者として毎年開催している「長野県社会福祉事業団レベルアッ•各事業所の取組や今後の方針が分かり良かった。
•自 分の事業所のことさえ知らなかった。目の前のこと（日々の支援）だけでな
く、事業団全体の方向性について把握する必要があると感じた。意識しなければ難しいが。
•理念などは繰り返し伝えていただかないとなかなか浸透しないと思います。以前
より覚えやすくて良いかと思います。
•5年間のことなので、毎年（レベルアップ研修で）進捗を発表したらどうか。
•事業団が目標とすることが全員で統一・周知・確認する機会であり、とても大切
で大事なことで参加できてよかったです。
•事業団が一丸となって取り組まなくてはならないことを感じました。
•支援方法を「夢・情熱・連携」と見える化することによって、利用者の思いや支援方法が分かりやすくなった。
•所属事業所以外の改装、廃止、新築等理解できました。
•利用者さんの夢を叶えるため、事業団職員としてその一助となるように頑張りた
いと思いました。また構想という夢を聴いたことで職員が前向きになることができるなと感じました。
•ブロックの特色やニーズはそれぞれだと思うので、事業所、ブロックの連携を大切にしながら法人としての役割を念頭において業務ができると良い。
長野会場

プ研修」で説明を行いました。

レベルアップ研修開催状況

職員の声（レベルアップ研修アンケート結果）

上伊那会場

所
業
事

各事業所それぞれの特徴と現状・課題を紹介します。

❶ 小春日和～お弁当配達で地域貢献～
小春日和では、毎日約100個のお弁当を作っています。
その中の数個は、近隣の一般家庭（独居老人宅）へ配達しています。
ご本人、ご家族からはもちろん の こ と、 地 域 包 括 支 援 セ ン
ターからの依頼もあり、お弁当の 製 造・ 配 達 だ け に と ど ま らず、世間話をしながら安否の確認をおこなっています。
また、小春日和では季節の行事や会議用のお弁当注文も受け付けています。
その中でもご好評いただいているのが、こちらの９マス弁当!!
旬の食材と季節をたっぷり感じられるお弁当を心をこめて手作りしています。
地域の中にある施設が、地域の一員として地域に根ざし、地域貢献ができるようにこれからも努めていきたいと思います。
（仲田）❷ ほっとグループホーム伊南～スプリンクラー設置とホーム改修をおこないます～❸ 上伊那圏域障がい者総合支援センター「きらりあ」～誰もがきらきらかがやく街に～

消防法施行令の改正により、障がい者グループホームなど障害者施設等は原則としてスプリンクラーの設置が義務付けられることになりました。それに伴い、「せせらぎホーム」では大家さんにご協力いただき、利用者の安全確保のためスプリンクラーの設置を行うことにしました。また利用者の重度化、高齢化も見られるようになり、既存の浴室、トイレでは段差や浴槽の深さなど危険箇所が多くなってきたことから、浴室、トイレの改修工事も同時に行いました。個室トイレのスペースを広く取り段差を解消し、浴室も新し
くなり、利用者の方が快適かつ安全に利用できるようになりました。新しい浴室で利用者も快適に過ごしています。（坂井）5

やまなみ 2017 夏

平成28年2月、以前の事務所（伊那市山寺）から南箕輪村の新しい事務所に移転しました。ぬくもりのある木の壁が心地よ
く、窓から見える青空やそよぐ木々の葉に季節を感じながら仕事をしています。お近くにお越しの際はぜひお気軽にお立ち寄りください。
さて、今年度は上伊那圏域相談事業の「基幹相談支援センター」として中核的役割を果たせるよう相談事業の充実とスタッフのスキルアップを図っていきたいと思います。
また、障がい者の重度化・高齢化や「親亡き後」を見据え、障がい児者やその家族が地域で安心して生活するために、緊急時にすぐ相談でき、必要に応じて緊急的な対応が図れる体制整備（地域生活拠点整備）を市町村とともに地域自立支援協議会として取り組
んでいきます。
“誰もが きらきらか が やく街 に”…これからも皆様のご支援・ご協力をよろしく
お願いします。
（宮脇）

各事業所におけるさまざまな「チャレンジ」を紹介するコーナーです。

て、皆さん方の仕事が適切に行

ま し て、 皆 さ ん 方 の 所 に 伺 っを し て い く と い っ た、 も っ とだ と か、 あ る い は 社 会 に 貢 献

は な く て、 社 会 の 良 識 に 従 うの は「 法 令 を 遵 守 す る 」 と いわれているかどうかということために大変大切なのが仕事場のこういったことを行っていく

雰囲気作りということです。

広い意味が含まれております。

たいなものをお聞きして、事業をチェックしたり、あるいは皆団全体として解決に向けて取りさん方の課題というか、悩みみ組めないかというような仕事をます。どうぞよろしくお願いします。

ようないい雰囲気作りを、管理職だけではなくて職員の皆さま方一人ひとりに取り組んでいただければと思っており

職員一人ひとりが互いにコ
ミュニケーションを密にして、仕事を協力しあう、そのしています。

それからもう一つの仕事が、今度新しくできましたコ
ンプライアンスに関する通報制度の受付窓口です。

制度の概要は上記のとおり
ですが、私から皆さん方にお願いがあります。

6

やまなみ 2017 夏

長野県社会福祉事業団は、従来から、「提供するサービスの質の向上」
や「 働 き 甲 斐 の あ る 職 場 作 り 」、そして「信頼される事業団作り」を目指して業務にあたってまいりました。
年

このたび、その理念を具体化する取り組みの一つとして、平成○○○通報対象となる行為
法令違反（刑法、個人情報保護法等）
県及び市町村の条例違反
事業団の諸規程に反する行為
例 ・ハラスメント
・資金関係の不適切な取扱い
・利用者への虐待
・情報漏えい３

月に「内部監査室」を設置し、下記⑴のとおり内部監査を実施するととも3に、「コンプライアンスに関する通監査の進め方⑴ 事前にチェックシートを各施設で記入⑵ 施 設に訪問し、管理者等との面談しながらチェックシート等を確認、報告書の作成⑶ 理事会等への報告、提案、フォローアップ

報制度」を創設いたしました。

⑴

2

現在、この取り組みを事業団全体

通報後の流れ職場又は職員の不正行為に関する職員からの内部通報を、メール、書面等で受ける⑵ 通報された事案について、内部監査室が事実関係等を調査⑶ 不 正事実が確認された場合は、理事長に報告し、事業団において是正措置及び再発防止策を講じる※通報者の秘密保持に配慮するとともに、通報者への不利益取扱いは禁止される
チェック項目（主な監査対象業務）
組織運営・職員管理関係〇超過勤務・休暇取得管理〇健康管理・メンタルヘルス・安全衛生〇職員の資質向上・モチベーションアップの取り組み〇職 員間のコミュニケーションづくり・ハラスメント防止・管理者のリーダーシップ⑵ 利用者の処遇・施設運営関係〇安全管理・リスクマネジメント〇個人情報保護・ＩＴセキュリティ〇人権擁護・虐待防止・苦情処理〇利用者の処遇・サービス向上

で情報共有するため、二人体制で職通報制度の目的
法令や事業団の諸規程に違反する行為の早期発見とその是正を行うとともに、通報者の保護を図る
２

内部監査の視点・組 織運営や業務・会計の手法・手続き等が適正・公正に行われているか、また、それらが有効に機能しているか・各 機関がどのような課題（悩み）を抱えているか、また、それらについて事業団全体として共有し、解決に向けて取り組めないか

長野県社会福祉事業団
監査役兼内部監査室長

靖夫

う こ と で す が、 単 に 法 令 だ と藤森

か事業団の諸規定に違反しな「コンプライアンス」という今年の 月から事業団の監査役兼内部監査室長をしている藤森靖夫と申します。

ければいいんだということで

4

内部監査室というのは今年の長野会場（藤森室長）

月に新しくできた組織でありレベルアップ研修

4

１
１

員向け通知の送付やレベルアップ研【内部監査の具体的な進め方】

29

修等で説明をしているところです。

②コンプライアンスに関する通報制度①内部監査

4
監査室の様子内部監査室設置！
長野県社会福祉事業団

松本会場（森室員）

ム・ ネ ッ ト 」 の 障 害 者 就 業 ・ 生 活 支 援 セ ン

大北圏域 障 害 者 総 合 支 援 セ ン タ ー 「 ス ク ラ

も含めて県内全域で「地域生活移行」が本格的に始動しま人）」の利用者の地域生活移行推進を期に、民間入所施設

長 野 県 で は「 西 駒 郷（ 県 立 入 所 施 設・ 当 時 定 員 5 0 029

ター事業は 、 大 北 圏 域 の 前 指 定 事 業 者 に よ る

平成 年４ 月 以 降 の 支 援 が 困 難 と な り 、 長 野

県から新たな指定候補者の募集がありました。

これまで 大 北 圏 域 で の 直 接 的 な 事 業 展 開 はしてきませ ん で し た が 、 入 所 施 設 の 地 域 生 活移行を推進 す る 当 事 業 団 と し て は 、 地 域 生 活の効果や地 域 で の 活 動 が 職 員 資 質 の 向 上 に つながること が 期 待 で き る と 考 え て 応 募 し 、 指定事業者に 選 定 さ れ ま し た 。

当事業の 実 施 に 当 た っ て は 、 大 北 圏 域 障 害者総合支援 セ ン タ ー の 協 力 を 得 な が ら 、 当 圏域における 障 が い 者 の 実 態 の 把 握 に 努 め る とともに、職 業 生 活 に お け る 自 立 を 図 る た め に

継続的な支 援 を 必 要 と す る 障 が い 者 に 対 し 、

雇用・保健 ・ 福 祉 等 の 関 係 の 拠 点 と な っ て 、

就業支援及 び 就 業 に 伴 う 生 活 に 関 す る 支 援 などを積極的 に 行 い ま す 。

徒然なるままに…他の法人等とのネットワークの中から見える「福祉」を、
そこはかとなく書き綴ります。

障がいのある方の就労についてのご相談を担当しています。事業がスタートして5ヶ月が経過しますが、当事業団として大北圏域での事業は初めてですので、各関係機関
等との連携を図るとともに、松本圏域内にある「松本ひよこ」や障害者就業・生活支援センター事業の経験が長い「上伊那圏域
障がい者総合支援センター『きらりあ』」のアドバイスも受けながら、障がいのある方の「働きたい」「働き続けたい」という気持ちを大切に、一緒に悩み考えていこうと思います。皆様のご支援・ご協力をよろし
くお願いします。

また、大北障害保健福祉圏域自立支援協議会の専門部会を開催する等、池田裕恒協議会の発展に努めるとともに、各市町村やサービス提供事業所等、障が主任障害者就業支援ワーカー

い者に関わる各関係機関はもちろん、社会資源の活用のために必要な機関等との連携 を 深 め て 支 援 に 当 た り ま す 。

大北圏域障害者就業・生活支援センター

事業スター ト
移行を推進 し て い く 上 で の 基 盤 づ く り と し て

つれづれ福祉

大 北 圏 域 障 害 者 就業・生活支援センター「 地 域 で 暮 らそ う フ ォ ー ラ ム 2 0 1 7 ! 」 を 開 催 し ま す
この取組は県・市町村・民間法人・地域住民等との組織した。

的連携により、「生活の場」（グループホーム等）、
「日中活

動の場」
（作業所等）の確保や相談支援事業所の開設等がやまなみ 2017 夏

地域で豊かに暮らし続けるために～長野県版「第３の居場所」を考える～［会場③］
シンポジスト：長 野県健康福祉部 障がい者支援課長 守屋正造氏（特非）グランド・リッシュ
代表 望月美和氏
R for I代表 山室典子氏
コーディネーター：（社福）高水福祉会 常務理事
丸山哲氏

24

着実に進み、いわゆる「長野モデル」として全国から注目

7■2日目 11日（土）・講演 「第３の居場所」って？～家でも学校でも
職場でもない居場所作り［会場③］
講師：沖 縄青少年自立援助センターちゅらゆいセンター長 坂本将吏氏

21～ 年度は未開催）

このフォーラムの特徴は、長野
県内の社会福祉法人やNPO法
人等から色々な方々が集まって実行委員会を組織している点にあります。実行委員の皆さんは間違いなく長野県の障がい者福祉をリードしている、あるいは
これからリードする方ばかりです。そのため私は「自分たちのやりたい、納得できるフォーラ
ムを作り上げて欲しい」と常々話しています。その夢を実現できれば、参加する当事者、支援者も必ずや満足していただける内容になるだろうと確信しております。
現 在、 実 行 委 員 の 皆 さ ん がフォーラムの準備に向け県内を奔走しています。皆様のご参加を心からお待ちしています。

を浴びたため、この取組の底上げと全国発信を視野に、平彰

17年度から「地域で暮らそうフォーラム」を当事業団も

中村

成

委員長

（長野県手をつなぐ育成会会長）

回 目 の 節 目 と な る 今 回 は「 地 域 で 暮 ら し 続 け る た め「地域で暮らそうフォーラム
2017!」実行委員会

開催日：11月10日（金）～11日（土）会 場：①長野県男女共同参画センター「あいとぴあ」（岡谷市）
 ②おかや総合福祉センター「諏訪湖ハイツ」（岡谷市）③信州上諏訪温泉「浜の湯」（諏訪市）
内 容：■1日目 10日（金）・圏域対抗歌合戦inすわ［会場①］・分 科会（地域移行その後／児童支援について／
重症心身障がい児者／相談支援の現場／障がいのある方の犯罪／当事者プログラム（諏訪地域めぐり）［会場①②］
・交流会［会場③］

10

参画して開催しています。
（※平成

主 催：地域で暮らそうフォーラム2017! 実行委員会
共 催：長 野県／諏訪地域障がい福祉自立支援協議会フォーラム実行委員会に」をテーマに、初めて「中南信」地区で開催します。

地域で暮らそうフォーラム2017!
～地域で暮らし続けるために～・鼎談「地域で暮らそうフォーラム2016!」 開会式（会場：長野大学）

平成29年度 組織概要
平成29年4月1日現在

みのちそう

①水内荘

【長野ブロック】【障がい者福祉センターブロック】⑳ 長野県障がい者福祉センター「サンアップル」

・施設入所支援事業（定員40人）、生活介護事業（定員60人）
・短期入所事業（併設型６人）、相談支援事業（一般・特定）・障がい者のスポーツ・文化活動支援事業②みのちグループホームセンター

・共同生活援助事業（14ホーム
ふ ら り

 障がい者スポーツ支援センター長野「サンスポートながの」

定員71人）③歩楽里・サンアップルの北信サテライト事業所
信州中野

・相談支援事業（受託・一般・特定・障害児）、放課後等デイサービス事業
・居 宅介護事業（行動援護・身体介護・家事援助・通院介助）、
地域生活支援事業ほか
や ぐも び より④八雲日和

・生活介護事業（定員25人）、就労継続支援B型事業 （定員25人）
こ はる び より

⑤小春日和

１

2 3 204

5 6 21

・就労移行支援事業（定員6人）、就労継続支援B型事業 （定員14人）

更埴J.C.T・地域活動支援センター事業（定員15人）

副ブロック長小島健一 （水内荘所長）

板倉

吉子 （八雲日和所長）

安曇野I.C

岡谷J.C.T

伊北I.C
伊那I.C

小澤

聖

駒ヶ根I.C・共同生活援助事業（16ホーム
業（特定）

16

15

・障害者就業・生活支援センター事業

副ブロック長・共同生活援助事業（9ホーム⑬ほっと居宅

19
11

14

22

18

12

13

定員47人）

・居宅介護事業（身体介護・家事援助・通院介助）、行動
援護、地域生活支援事業⑭伊那ゆいま～る・生活介護事業（定員15人）、就労継続支援Ｂ型事業（定員２０人）、相談支援事業（特定）⑮ほっとワークス・みのわ

・就労支援Ｂ型事業（定員20人）、相談支援事業（特定）⑯辰野町障がい者就労支援センター「工房ぬくもり」（松本あさひ学園次長）

・就労継続支援Ｂ型事業（定員20人）、相談支援事業（特定）⑰辰野町地域活動支援センター「つむぎ」・地域活動支援センター事業（定員20人）

飯田I.C

・事業団が経営する各事業所の管理運営における調整・介護福祉士修学資金等貸付事業
ほかにしこまごう

定員86人）、相談支援事⑫ほっとグループホーム伊南

17（信濃学園所長）

 本部事務局珠美【上伊那北部ブロック】⑨松本ひよこ恵子

山﨑（障がい者福祉センタースポーツ課長）⑪ほっとグループホーム伊北
塩尻I.C

森岡

靖

24

松本I.C

・児童心理治療施設（入所30人、通所5人）

ブロック長

佐藤

（障がい者福祉センター所長）

佐久I.C

小諸I.C

8

⑧松本あさひ学園⑩大北圏域障害者就業・生活支援センター

・サンアップルの東信サテライト事業所

ブロック長

9

・福祉型障害児施設入所事業（定員30人）
・短期入所事業（空床型）、日中一時支援事業
・施設入所支援事業・生活介護事業※18歳以上対象、障害児入所事業の定員内で実施

・生活介護事業（定員21人）
・就労継続支援B型事業（定員18人）、相談支援
事業（一般・特定・障害児）
・共同生活援助事業（4ホーム定員23人 ）・重度障害者等包括支援事業（定員5人※生活介護事業、共同生活援助事業に含む）

長野I.C

副ブロック長7⑦信濃学園

障がい者スポーツ支援センター松本「サンスポートまつもと」
 障がい者スポーツ支援センター佐久「サンスポート佐久」

10

23【松本ブロック】

・サンアップルの南信サテライト事業所

・サンアップルの中信サテライト事業所

25⑥長野市地域活動支援センターこぶし

ブロック長

I.C

 障がい者スポーツ支援センター駒ヶ根「サンスポート駒ヶ根」

ブロック長
副ブロック長

矢花

尚利

宮下

敦志

（ほっとグループホーム伊北所長）（伊那ゆいま〜る所長）【上伊那南部ブロック】⑱西駒郷⑲上伊那圏域障がい者総合支援センター「きらりあ」（駒ヶ根支援事業部、宮田支援事業部）
・施設入所支援事業（定員125人）、短期入所事業（空床型）
・生活介護事業（定員160人）
・相談支援事業（受託・一般・特定・障害児）、障がい児等療育・就労継続支援A型事業（定員20人）
支援事業
・就労継続支援B型事業（定員54人）、就労移行支援事業（定員6人）
・発達障がいサポートマネージャー整備事業、障害者就業・生相談支援事業（一般・特定）、自活訓練事業
活支援センター事業 ほか

ブロック長

塩沢 総夫（西駒郷所長） 副ブロック長

北嶋 昭（上伊那圏域障がい者総合支援センター専門幹）※兼務のある職員の所属・職名は主たるものを掲載

やまなみ 2017 夏

8平成29年度 事業計画・収支予算書

平成29年度 長野県社会福祉事業団重点施策

１

提供するサービスの質の向上を図る

 ・発達障がい児者の支援に関する職員の専門性を高めるための研修参加の促進　　・職員の支援技術の向上のための他機関との交換研修や強度行動障害者の多い事業所へ外部講師を継続的に　　　招いての指導・助言

２

ライフステージに応じた一貫性のある支援体制の整備の充実を図る　　・信濃学園の18歳を超えた利用者の移行先確保の積極的な取り組み　　・利用者の高齢化に対応するため介護保険サービス提供の導入についての検討

３

地域貢献活動への積極的な取り組み　　・地域貢献活動のさらなる充実を図るための事業団委員会における地域貢献委員会の設置

4

人材確保及び定着への積極的な取り組み　　・職員採用予定者の不足への対応策として採用対象者拡大（高校生対象）及び採用時期の早期化　　・内部監査室の設置による魅力ある職場づくりへの助言・提言

5

合理的かつ透明性のある経営の推進を図る

 ・幹部職員の経営意識の強化　　・内部監査室及び会計監査人による適正経営への指導・助言

平成29年度 長野県社会福祉事業団収支予算書
科目

就労支援事業収入

入その他の事業収入

受取利息配当金収入
その他の収入

科
0

2,330

0

2,330

107,117104,341

2,776

2,488,858

2,422,998

65,860326,749530

1,090,724 △ 763,975
5,230△ 4,700

738

968

△ 230

24,69625,853△ 1,157

事業費支出

414,420586,688 △ 172,268

支

事務費支出

368,013345,541

22,472

出

就労支援事業支出

107,117104,341

2,776

58,285

支払利息支出

2,228

2,301

△ 73

その他の支出19,734

20,696△ 962

3,050,564

3,140,334

事業活動資金収支差額(3)=(1)-(2)やまなみ 2017 夏

98,454

減施設整備等寄付金収入

5,730

0

5,730

設備資金借入金収入

31,145031,145

施設整備等収入計(4)163,875

62,350101,525

設備資金借入金元金償還支出

20,541

20,883△ 342

固定資産取得支出

387,091

440,634△ 53,543

ファイナンス・リース債務の返済支出

施設整備等資金収支差額(6)=(4)ー(5)64,650

2,118

0

2,118

409,750

461,517△ 51,767△ 245,875 △ 399,167

153,292

積立資産取崩収入

694,250

504,446

189,804

その他の活動収入計(7)694,250

504,446

189,804

長期貸付金支出

474,040

207,127

266,913出2,080,767

増62,350支

3,848,114 △ 699,096

2,139,052

本年度予算額 前年度予算額
127,000

施設整備等支出計(5)その他の活動による収支

3,149,018

人件費支出

目

施設整備等補助金収入

収 入

事業活動収入計(1)

事業活動支出計(2)

9

減

出

事業活動による収支

経常経費寄附金収入

増198,000支収

障害福祉サービス等事業収入

198,000

施設整備等による収支

保育事業収入

本年度予算額 前年度予算額

収 入

児童福祉事業収入（単位：千円）

積立資産支出44,479597,605 △ 553,126

その他の活動支出計(8)518,519804,732 △ 286,213

その他の活動資金収支差額(9)=(7)ー(8)△ 89,770 予備費支出(10)175,731 △ 300,286

476,017

20,276

14,7195,557

707,780 △ 609,326 当期資金収支差額合計(11)=(3)+(6)+(9)ー(10)

8,034

2,770

5,264

前期末支払資金残高(12)512,900

451,149

61,751

当期末支払資金残高(11)+(12)520,934

453,919

67,015

平成28年度 事業報告1

経営・組織体制の確立

事業の適正化に向け下記の取り組みを行いました。
（ア）制度改正（社会福祉法等の改正）に伴う各種規程・規則等の見直し（イ）長野県主催による「西駒郷のあり方検討会」への参画と検討（ウ）大北圏域障害者就業・生活支援センター事業の受託（平成29年度から事業スタート）2

健康管理

アンガーマネジメント研修（レベルアップ研修）

改正労働安全衛生法に基づき、職員の「ストレスチェック」を全事業所対象に実施しました。 （実施者数４１３人／４９８人）

3

リスクマネジメントの強化

障がい者施設での殺傷事件を受け、再度各事業所の防犯対策状況の確認・見直し・検討を行うとともに、地域自治体との防災協定の締結や訓練を実施しました。

4

権利擁護の充実

職員にアンケートを実施するなどして虐待防止策について検討を行い、下記の取り組みを実施しました。
（ア）
「利用者の虐待防止と対応マニュアル」（H27. 3策定）の再周知（レベルアップ研修）（イ）アンガーマネジメント研修の開催（レベルアップ研修）（ウ）他法人施設への視察研修（エ）各事業所における虐待防止委員会の開催

5

第50回全国社会福祉事業団大会

資金等貸付事業の実施

県委託により、新たな修学資金等の貸付事業を実施しました。
事業名

貸付者数

修学資金等貸付事業

８１人《新》再就職準備金貸付事業

１０ 人《新》児童養護施設退所者等に対する自立支援資金貸付事業

６人《新》ひとり親家庭高等職業訓練促進資金貸付事業

１９人《新》保育士修学資金貸付事業

６人《新》保育補助者雇上費貸付事業

１法人《新》未就学児を持つ保育士に対する保育料の一部貸付事業

6

辰野町地域活動支援センター愛称募集

３人

第50回全国社会福祉事業団大会の開催

ホスト県として全国社会福祉事業団大会の開催に協力しました。
日時：平成２８年１０月２１日（木）・２２日（金）会場：ホテルメルパルク長野 （長野県長野市）
担当ブロック：関東・甲信越ブロック（幹事事業団：神奈川県社会福祉事業団）
会場担当：長野県社会福祉事業団
参加者数：６８事業団 ３０９人

7

ザワメキアート展2016

各事業所の取り組み

新たな取り組みとして下記の事業を実施しました。
（ア）愛称の募集（辰野町障がい者就労支援センター）（イ）ザワメキアート展2016の開催（サンアップル）（ウ）サンスポートスポレクプログラム集の作成（サンアップル）

サンスポートスポレクプログラム集

やまなみ 2017 夏 10

平成28年度 収支決算書（法人合算）（自資金収支計算書

平成28年4月1日
科目

至

平成29年3月31日）

予算(A)

決算(B)

（自

197,924,935

125,065

110,655,047

2,236,953
27,707,563

2,461,140,000

2,433,432,437

1,101,895,000

1,101,320,180

574,820851,000

1,126,972△ 275,972△ 18,987

受取利息配当金収入

1,083,000

1,101,987

その他の収入30,501,000

29,676,519

824,481

事業活動収入計(1)3,906,412,000

3,875,238,077

31,173,923

人件費支出

2,066,089,000

1,976,468,218

89,620,782

事業費支出

421,307,000

387,207,335

34,099,665

支出

366,677,112

26,313,888

110,046,154

2,718,846

2,301,000

2,030,090

270,910

19,480,000

18,487,139

992,861

3,014,933,000

2,860,916,048

154,016,952

891,479,000

1,014,322,029△ 122,843,029
2,100,000

その他の支出事業活動支出計(2)
事業活動資金収支差額(3)=(1)ー(2)2,100,000

05,000,000

5,000,000

0

設備資金借入金収入

1,836,000

1,836,000

02,100,000

8,936,000

6,836,000

20,979,000

20,627,981

351,019

固定資産取得支出

158,836,000

153,988,691

4,847,309

2,117,664

336

176,734,336

5,198,664△ 3,098,664△ 172,997,000△ 169,898,336

長期貸付金回収収入

9,789,000

9,787,481

1,519

積立資産取崩収入

255,799,000

229,772,401

26,026,599
26,028,118

支出

その他の活動収入計(7)265,588,000

239,559,882

長期貸付金支出108,681,000

108,680,564436

積立資産支出

913,452,000

911,022,264

2,429,736

その他の活動支出計(8)1,022,133,000

1,019,702,828

2,430,172

その他の活動資金収支差額(9)=(7)ー(8)△ 756,545,000△ 780,142,946

23,597,946

予備費支出(10)△ 1,195,000

当期資金収支差額合計(11)=(3)+(6)+(9)ー(10)4,162,000
0△ 42,225,000

64,280,747

前期末支払資金残高(12)478,439,000

512,910,465△ 34,471,465

当期末支払資金残高(11)+(12)436,214,000

577,191,212△ 140,977,212

2,100,000
5,000,000
7,100,000
10,000,000
13,601△ 228,790
50,931,000
60,715,811△ 53,615,811
677,320,356
00677,320,356
1,843,428,599
2,520,748,955
0
294,454,397
851,806,660

51,927,000
5,000,000
56,927,000
0483,27201,260,000
1,743,272
55,183,728
649,630,595
00649,630,595
1,735,432,330
2,385,062,925
0
162,020,673
703,654,999△ 49,827,000
0△ 49,827,000
10,000,000△ 469,671△ 228,790
49,671,000
58,972,539△ 108,799,539
27,689,761
0027,689,761
107,996,269
135,686,030
0
132,433,724
148,151,661

1,963,396,692

1,843,428,599

119,968,093

負債の部
当年度末
377,096,535

前年度末503,049,754

増減△ 125,953,219

繰越活動増減差

5,357,000

施設整備等補助金収益
施設整備等寄附金収益
特別収益計(8)
基本金組入額
固定資産売却損・処分損
国庫補助金等特別積立金取崩額(除却等)国庫補助金等特別積立金積立額
特別費用計(9)特別増減差額(10)=(8)ー(9)
税引前当期活動増減差額(11)=(7)+(10)
法人税、 住民税及び事業税（12）
法人税等調整額（13）
当期活動増減差額(14)=(11)-（12）-（13)前期繰越活動増減差額(15)当期末繰越活動増減差額(16)=(14）+(15)
基本金取崩額(17)
その他の積立金取崩額(18）
その他の積立金積立額(19)次期繰越活動増減差額(20)=(16)+(17)+(18)-(19)
費用収入

その他の活動による収支施設整備等資金収支差額(6)=(4)ー(5)2,118,000
181,933,000

特別増減の部

ファイナンス・リース債務の返済支出
施設整備等支出計(5)収益

支出

施設整備等収入計(4)設備資金借入金元金償還支出△ 2,430,528
6,082,353
61,875,039
296,035,158△ 1,199,212△ 52,136
360,310,674
86,202,272△ 18,208,849
18,601,003
4,700,188
112,490,000
11,632,031△ 6,126,147
90,699209,381,197
150,929,477△ 551,036
2,499,828
1,948,792△ 327,900
16,716,869
16,388,969△ 14,440,177
136,489,300

費用

収入

施設整備等による収支

施設整備等補助金収入
施設整備等寄附金収入

200,355,463
104,572,694
2,371,557,398
805,285,022
2,326,184
314,1733,484,410,934
1,960,738,325
405,416,184
348,084,329
104,086,898
0
140,314,584△ 44,146,137
130,000
2,914,624,183
569,786,751
1,653,023
26,914,654
28,567,677
2,357,990
1,549,571
3,907,561
24,660,116
594,446,867

収益

392,991,000
112,765,000

197,924,935
110,655,047
2,433,432,437
1,101,320,180
1,126,972
262,037
3,844,721,608
2,046,940,597
387,207,335
366,685,332
108,787,086
112,490,000
151,946,615△ 50,272,284
220,699
3,124,005,380
720,716,228
1,101,987
29,414,482
30,516,469
2,030,090
18,266,440
20,296,530
10,219,939
730,936,167

サービス活動外
増減の部

事務費支出
就労支援事業支出
支払利息支出△ 106,505,747

平成29年3月31日）

児童福祉事業収益
就労支援事業収益
障害福祉サービス等事業収益
その他の事業収益
経常経費寄附金収益
その他の収益サービス活動収益計(1)
人件費
事業費
事務費
就労支援事業費用
返還免除額
減価償却費
国庫補助金等特別積立金取崩額
その他の費用サービス活動費用計(2)サービス活動増減差額(3)=(1)ー(2)
受取利息配当金収益
その他のサービス活動外収益
サービス活動外収益計(4)
支払利息
その他のサービス活動外費用
サービス活動外費用計(5)サービス活動外増減差額(6)=(4)ー(5)
経常増減差額(7)=(3)+(6)費用

事業活動による収支

障害福祉サービス等事業収入
その他の事業収入

至当年度決算(A) 前年度決算(B) 増減(A)
ー
(B)

収益

198,050,000
112,892,000

サービス活動増減の部

収入

児童福祉事業収入

経常経費寄附金収入科目差異(A)ー(B)

就労支援事業収入

事業活動収支計算書

平成28年4月1日

貸借対照表（平成29年3月31日現在）
流動資産

科目名

資産の部
当年度末
867,505,884

前年度末990,654,256

増減△ 123,148,372 流動負債

科目名

  現金預金482,587,548

502,525,124△ 19,937,576   短期運営資金借入金

  事業未収金

365,378,435

473,344,793△ 107,966,358   事業未払金

  未収補助金
  貯蔵品

1,067,000
150,370

261,310

3,057,226

3,057,226

0269,219,506

461,312,829△ 192,093,323△ 1,067,000   その他の未払金△ 110,940   1年以内返済予定設備資金借入金

653,442

653,4420

17,994,270

26,592,596△ 8,598,326

  原材料

2,545,701

1,286,633

1,259,068   1年以内返済予定リース債務

2,117,664

02,117,664

  立替金

12,289,503

8,590,236

3,699,267   預り金

7,954,126

1,523,039

6,431,087

  前払金

546,721363,374

183,347   職員預り金

6,879,791

9,871,821△ 2,992,030

  前払費用

188,680

148,960

39,720   前受金

1,400

31,698△ 30,298

  短期貸付金

3,057,226

3,057,2260   仮受金

3,480

7,103

△ 3,623

761,700

9,600

69,215,630

069,215,630

固定資産

4,706,247,472

4,028,658,211

基本財産

1,019,728,946

957,142,815

  仮払金

752,100   賞与引当金
677,589,261 固定負債

605,360,904

612,717,078△ 7,356,174

62,586,131   設備資金借入金

167,229,553

177,423,208△ 10,193,655

  土地

84,127,898

84,127,898

  建物

920,601,048

858,014,917

  投資有価証券

15,000,000

14,995,500

4,500

その他の固定資産615,003,130

  定期預金

4,500

0   リース債務
62,586,131   退職給付引当金△ 4,500   全事協退職年金共済引当金

3,686,518,526

3,071,515,396

  建物

20,296,904

15,968,827

4,328,077

  構築物

16,950,024

13,501,474

3,448,550
18,438,283

  機械及び装置

43,343,237

24,904,954

  車輌運搬具

24,674,555

21,197,947

3,476,608

  器具及び備品

49,267,024

37,950,293

11,316,731       負債の部合計

  建設仮勘定

8,607,600

122,640,851

  有形リース資産

4,941,216

0  権利2,366,907

2,504,688△ 114,033,251

2,823,552

02,823,552

335,434,992

337,709,226△ 2,274,234

99,872,807

97,584,644

2,288,163

982,457,439

1,115,766,832△ 133,309,393

純資産の部

4,941,216 基本金

41,000,000

31,000,000

10,000,000△ 137,781

41,000,000

31,000,000

10,000,000

第一号基本金  ソフトウェア

7,845,558

3,594,006

460,527,571

460,097,645

429,926

  長期貸付金609,432,821

623,029,738△ 13,596,917 その他の積立金

4,251,552 国庫補助金等特別積立金

2,126,371,654

1,569,019,391

557,352,263

  退職給付引当資産335,434,992

337,709,226△ 2,274,234   貸付原資積立金

1,368,271,615

707,433,096

660,838,519

  貸付原資積立資産

1,368,271,615

707,433,096

660,838,519   人件費積立金

228,474,171

234,337,504△ 5,863,333

  人件費積立資産

228,474,171

234,337,504△ 5,863,333   施設整備等積立金

525,994,078

501,604,150

24,389,928

  施設整備等積立資産

525,994,078

501,604,150

24,389,928   工賃変動額積立金

2,446,643

1,818,643

628,000

  全事協退職年金共済預け金資産

99,872,807

97,584,644

2,288,163   設備等整備積立金

1,185,147

1,185,147

0570,300

685,4500122,640,851△ 122,640,851
119,968,093

  長期前払費用△ 115,150   建設積立金

  その他の固定資産

336,542,927

323,864,758

1,963,396,692

1,843,428,599

  工賃変動額積立資産

2,446,643

1,818,643

628,000   (うち当期活動増減差額)

677,320,356

649,630,595

27,689,761

  設備等整備積立資産

1,185,147

1,185,147

0     純資産の部合計

4,591,295,917

3,903,545,635

687,750,282

5,573,753,356

5,019,312,467

554,440,889     負債及び純資産の部合計

5,573,753,356

5,019,312,467

554,440,889      資産の部合計

11 やまなみ 2017 夏

12,678,169 次期繰越活動増減差額

人事異動
職員派遣・交換研修等

掲載記事の内容等についてのお問い合わせ及びプレゼントの応募はこちらまでお願いします。

編集後記

長野県社会福祉事業団〒380－0928 長野市若里七丁目1番7号 長野県社会福祉総合センター5Ｆ
tel：026-228-0337 fax：026-228-0310
URL：http://park19.wakwak.com/~nagano-shafuku-j/

社会福祉法人

新規採用

移転に関するお問い合わせは

中学生プロ棋士の連勝記録更新で久しぶりに将棋界が盛り上がりましたが、羽生善治さんの名言に「私は才能は一瞬のひらめきだと思っていた。しかし今は10年とか20年30年を同じ姿勢で同じ情熱を傾けられることが才能だと思っている。」というものがあります。第3次長期構想のキャッチコピーは「夢・情熱・連携が織りなす豊かな暮らし」です。利用者の夢を実現するため、日々「情熱」を持って業務に取り組みた
いと思います。
（中村）

事業団だより「やまなみ」の感想や今後掲載してほしい内容等について、①郵便番号、②
住所、③氏名、④電話番号を記載のうえメールまたは郵便はがきにて本部事務局までお寄せ下さい。
11月末までにお寄せいただいた方の中から抽選で、「ほっとワークス・みのわ」の「ラスク詰め合わせ」
を５名の方にプレゼントいたします。
なお、当選発表は賞品の発送をもってかえさせていただきます。
（プレゼントの発送は１2月頃を予定しています）

退職「ほっとワークス・みのわ」

寄付内容
5,000,000円
300,000円
210,000円
ガソリンカードほか
クリスマスケーキほか

ほっとワークス・みのわの食パンを使ったサクサクラスク。皆様に大好評のラスクです。手作りの食パンを使ったラスクは甘味もあり、サクサクした
食感は、一度食べたらやみつきになります。おやつにお腹が空いた時などにいかがでしょうか？
シュガー・ガーリック・黒糖・シナモン味の詰め合わせです。４つの味をお楽しみいただけます。ぜひ一度ご賞味下さい。

（平成 年 月 日付）（公財）長野県障がい者スポーツ協会 指導員／小野智子（本部事務局※事業団職員））
松本児童相談所 推進員／中島優香（松本あさひ学園※事業団
職員））
松本あさひ学園 心理治療員／荻澤歩（松本児童相談所※県職員）

プレゼント「ラスク詰め合わせ」（平成 年 月 日付）
八雲日和／小春日和 所長／板倉吉子
長野市地域活動支援センターこぶし 所長／伊藤敏（再）信濃学園 支援員／平林さゆり
松本あさひ学園 栄養士／逸見美紀、支援員／小林千織
松本ひよこ 支援員／長尾亜希子
西駒郷 所長／滝茂樹（再）、主事／富松夕貴、支援員／河口秀之、竹倉文恵、藤澤祥太、田中隼、係長／黒河内由美
上伊那圏域障がい者総合支援センター 所長／片桐美登（再）障がい者福祉センター 所長／関口一道、総務課長／小林善信（再）、スポーツ課長／奥村賢三（再）、指導員／小川光章（平成 年 月 日付）
伊那ゆいま～る 支援員／山岸直子

げていけたらと考えています。

（兼）他職との兼務職員 （再）退職後、再雇用職員等

0265-71-3633（柘植）まで
建設予定建物外観

31

トピックス
方々に利用して頂き、地域の活性化・交流などをさらに広（平成 年 月 日付）
本部事務局 主事／宮腰恵美子 (総務課）
水内荘 支援員／湯本美智子 支(援課）
八雲日和／小春日和／歩楽里 主事／島津由香
信濃学園 支援員／土屋ゆか (
支援課）
、傳田利佳
支援課）
、看護師兼支援員／野村博美 (支援課）、(
支援員／柳沢春香 (支援課）、日向好美 支(援課）
松本あさひ学園 支援員／馬場佳那 (治療支援課）、塚田啓祐 (
治療支援課）
松本ひよこ 支援員／大橋史惠、小林かをる
伊那ゆいま～る 主事／田中美春
西駒郷 看護師／市河紀子 (総務課）
支援員／百瀬麻里絵 (ひまわり支援課）、下平春陽
ひまわり支援課）、堀内信輔 (
ひまわり支援課）、(
野村悦子 (
さくら支援課）、志村剛 (さくら支援課）、山岸貴樹 (
さくら支援課）、小林建太 駒(ヶ根
日中支援課）、櫻沢慎一 ま、相馬さお
(つば支援課）り (
わーく宮田）、下島真由美 わ(ーく宮田）
上伊那圏域障がい者総合支援センター 支援員／守屋麻美、矢野芳子
障がい者福祉センター 主事／柴山幸子 (総務課）、指導員／砂川愛花 (スポーツ課）、三上大成
スポーツ課）(

定です。店舗やイートインの喫茶スペースを設け、地域の

寄付先
八雲日和
西駒郷
松本ひよこ
伊那ゆいま～る
信濃学園

1

31

印刷：第一企画株式会社

始し、多機能事業所として平成30年4月にスタートする予事業所間 異 動 等

1

発行日：平成29年8月31日（八雲日和支援員）、清野沙織（水内荘支援員）
松 本 あ さ ひ 学 園 次 長 ／ 小 澤 聖（ 西 駒 郷 管 理 部長）、治療支援課長／小澤聖（兼）、支援員／降旗誠（信濃学園支援員）、林孝行（信濃学園支援員）
松本ひよこ 所長／北澤和明（ほっとグループホーム伊北所長）、主任支援員／竹内紳一郎（信濃学園主任支援員）、主事／土屋美香（障がい者福祉セン
ター主事）、支援員／北村健一（松本あさひ学園支援員）
大北圏域障害者就業・生活支援センター 係長／池田裕恒（信濃学園係長）
ほっとグループホーム伊北 所長／矢花尚利（再）ほっとグループホーム伊南 所長／矢花尚利（兼）、支援員／坂井妙子（西駒郷支援員）
ほっと居宅 所長／矢花尚利（兼）、支援員／坂井
妙子（兼）伊 那 ゆ い ま ～ る 所長／宮下敦志（西駒郷駒ケ根支援事業部長）、支援員／瀧澤龍一（辰野町障がい者就労支援センター支援員）
ほっとワークス・みのわ 支援員／小林明善（松本ひよこ支援員）
辰野町障がい者就労支援センター 専門員／小池忠昭（伊那ゆいま～る専門員）、支援員／征矢野有香
里（西駒郷支援員）
西駒郷 所長／塩沢総夫（本部事務局事務局長）、
管理部長／尾野成彦（西駒郷ひまわり支援課長）、総務課長兼庶務係長兼企画調整係長兼地域移行推進
課長兼自活訓練係長兼地域生活支援係長／宮下洋二（再）、支援員／小河千折（ほっとグループホーム伊南支援員）、駒ヶ根支援事業部長／尾野成彦（兼）、
ひまわり支援課長／市瀬元彦（西駒郷総務課長）、専門員／小野沢真（松本ひよこ専門員）、駒ヶ根日中支援課長／有賀美希恵（伊那ゆいま～る所長）、
わーく西駒課長／有賀美希恵（兼）、宮田支援事業部長／塩沢総夫（兼支援員）、まつば支援課長／今村秀枝（兼）、係長／矢沢久美（西駒郷駒ヶ根日中
支援課係長）
上伊那圏域障がい者総合支援センター 所長／田中
君彦（再）障がい者福祉センター 所長／佐藤靖（信濃学園所長）、 次 長 ／ 小 宮 山 紀 道（ 兼 ）、総務課長／竹内誠（再）、管理係長／竹内誠（兼）、スポーツ課長／山﨑珠美（障がい者福祉センター係長）、専門幹／北沢好宏（本部事務局付専門幹）、指導員／玉井いつき（西駒郷支援員）（平成 年 月 日付）
長野市地域活動支援センターこぶし 支援員／湯本美智子 兼(）
障がい者福祉センター 専門員／中村勘二（兼）295

発行所：社会福祉法人 長野県社会福祉事業団（平成 年 月 日付）
本部事務局 事務局長／善哉健次（本部事務局次長
兼総務課長）、次長兼総務課長／北原和夫（再）、係長／中村勘二（本部事務局主任）
水内荘 所長／小島健一（松本あさひ学園治療支援課長）、係長／冨田久未子（みのちグループホーム
センター主任支援員）
みのちグループホームセンター 所長／小島健一（兼）、係長／冨田久未子（兼）、支援員／髙橋直貴（水内荘支援員）
歩楽里 所長／小島健一（兼）八雲日和 所長／板倉吉子（再）、係長／増田佳奈
江（ほっとグループホーム伊南係長）
小春日和 所長／板倉吉子（兼）長野市地域活動支援センターこぶし 所長／小宮山
紀道（水内荘所長）
信 濃 学 園 所 長 ／ 森 岡 恵 子（ 西 駒 郷 宮 田 支 援 部長）、総務課長／森岡恵子（兼）、主事兼支援員／戸部淳（松本ひよこ主事兼支援員）、専門幹／長田基佳（再）、支援員／青木翼（西駒郷支援員）、荒川俊

事業団だより やまなみ 2017年 夏 Vol.17

現在の就労継続Ｂ型事業に加え、新たに生活介護事業を開

寄付申出者
長野ブロック事業所協力会様㈱北澤電機製作所様
匿名希望
（元職員）
様
出光興産グループ様
ザ・ビッグ山形店様

健司 からのメッセージ支援員 柘植43等の理由で、移転する事となりました。

◆平成28年度寄付一覧

ほっとワークス・みのわ

2929

朽化、利便性の悪さ、上伊那地域に日中活動の場が少ない

1

1

8

ほっとワークス・みのわは、開所12年目を迎え、建物の老

4

4

29

［ほっとワークス・みのわ］
平成 30 年 4 月に移転します！

29

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