写真提供：諏訪地方観光連盟

ご あ い さ つ

長野県社会福祉事業団

常務理事

堀 米 信一平 成二十二年 度 もスタート 宅 福 祉サービスに重 点 をおいして︑早五ヶ月が過ぎました︒ た展開を図るとともに︑給与
昨年の政権交代により︑障害 制度の見直しをはじめ︑勤務者自立支援法は廃案の方向が 評価制度や目標管理制度の導打ち出され︑障がい者総合福 入 等の人 材 育 成を行ってきま祉法︵仮称︶として検討中で した︒実施から五年目を迎え︑あり︑障害を持つ方や我々サー 職員にも浸透してきました︒
こうした実績を踏まえ︑今ビス事 業 者にとって︑不 安 定
年度は二ヶ所の県立児童福祉な状況が続いています︒
事業団の改革は︑平成十七 施設の指定管理者︵平成二十年 度﹁公 益 を 大 切 に す る 民 三年度より委任︶公募に︑積間 法 人﹂を 基 本 理 念 として︑ 極的に取り組んでいます︒
今後に向けて事業団は︑地県をはじめ関係機関との新たなパートナーシップを構築する 域から信頼される団体であり中で︑﹁共 生 社 会の実 現﹂等 続 け ること を 目 指 す と と もに 寄 与 す ること を 目 指 し た に︑更なる自主自立的経営を﹁事業団改革アクションプラン﹂ 図りたいと考 えておりますのを策定し︑再出発しました︒ で︑関 係 者の皆さまの一層の事業は︑入所施設利用者の ご指導ご協力をお願い申し上
地域生活移行を推進しつつ在 げます︒

「写真撮影」が趣味という木下さん。
諏訪郡原村在住の叔父さんの誘いもあり、
７年に１度の「御柱祭」の写真撮影へ行ってきました。
「なかなか気に入った写真が撮れなかった。」と本人は話していましたが、臨場感溢れる作品ばかりです。

平成22年 ８ 月31日発行

事業団だより木 下 繁 淑さん

西駒郷しらかば寮利用者

社会福祉法人 長野県社会福祉事業団

2010

夏

Vol.

3

【特集記事】「働く」を考える ②新設就労支援事業所の取り組み【連載記事】
事業所リレートーク
チャレンジ・アクション『一人ひとりが伸びよう伸ばそう〜人材育成の取り組み〜』
つれづれ福祉『ＧＯ！ＪＡＰＡＮ！
！〜バンクーバーパラリンピック報告〜』
平成 22 年度組織概要／平成 22 年度事業計画・収支予算書
平成 21 年度事業報告・収支決算書／人事異動／プレゼント

特集

を考える
②新設就労支援事業所の取り組み

長野県社会福祉事業団では平成１７年１０月に「ほっとワークス・みのわ」を開設して以降、4年間で就労支援事業所5ヶ所を立ち上げてきました。
今回はこの経過を振り返るとともに、現状をまとめる中で「働く」を考えます。

は じめに回目として、今回は「新設就労支援事業所の『「働く」を考える』をテーマとした特集記事の
第

年度までの

取り組み」から「働く」を考えます。

昭和 年開設の事業団は、平成40

17

事業所のみの運営でした。
しかし、平成 年県による「西駒郷基本構想策の管理）」「長野県障害者福祉センター（指定管理）」「長野県西駒郷（知的障害者総合援護施設：指定「長野県母子休養ホーム海津荘（※閉鎖）：受託）」

年 間、「 水 内 荘（ 知 的 障 害 者 援 護 施 設： 自 主 ）」

40

2
4

活移行」の取り組みや平成 年「障害者自立支援定」を契機として長野県全域に広まった「地域生16

する上でのサービス 点セット（日中活動の場・法制定」等の動きの中で、障害者が地域で生活を18に約％（下記グラフ）が福祉施設を利用してお一方、県内養護学校高等部卒業生の進路も、実した。

生活の場・相談支援の場）の整備が急務となりま

3ヶ所）の立ち上げも進めてきました。

8

とめる中で「働く」を考えます。

今回はこの経過を振り返るとともに、現状をま所とともに日中活動の場 ヶ所（うち就労支援事業担いつつ、生活の場（グループホーム等）の設置

して、「地域生活移行」取り組みの中核的役割を

こうした中で、事業団は西駒郷の指定管理者とが高まっていることが見て取れます。

り、日中活動の場として就労支援事業所のニーズ

70

5

資料提供：長野県教育委員会 特別支援教育課

就 労 支 援 事 業 所 立 ち 上 げ に あ た っ て は、
前 回 の 特 集 記 事「 ① 西 駒 郷 授 産 部 門 の 変
遷 」 の「 西 駒 郷 授 産 部 門 の 変 遷 か ら 見 え たもの」（4p ） で 述 べ た と お り、「 自 主 作業」が「受託作業」に比べて「働く喜び、
社会との繋がり」や「作業環境の継続性」
及 び「 工 賃 ア ッ プ 」 等 で 優 位 性 が 認 め ら れたことから「自主作業」を中心とした作業種を導入することとしました。
そ し て、 特 に 次 の 二 点 に 留 意 し て 立 ち 上
げました。
① 利用者の適性と希望を考慮したうえで作業種を選択する
利用者の多くは、以前は入所施設の高齢利用者であったことから、これまでの経過（作業内容）からかけ離れた作業種を導入すると混乱を招きかねません。
利用者個々の適性を見極めるととも

新設就労支援事業所立ち上げの経過

長野県内における特別支援学校高等部の進路状況

2

やまなみ 2010 夏特集

５事業所の特徴

八雲作業所

松本ひよこ

開 所 日 H18. 4. 1
事業内容 知的障害者通所授産施設
建
物 旧保育園改修
定
員 20人
自主：うどん・おやきの製造販売
作業 種
受託：靴下検査 等

開 所 日 H20.4.1
事業内容 就労移行支援事業（生活介護事業併設）
建（平均工賃は平成21年度実績）

物 旧保育園改修

定等

・店頭販売先：7ヶ所
・移動販売先：170ヶ所
・販売委託先：2ヶ所・イベント販売：年30回
平均工賃 25,000円
特徴

徴

辰野町障害者就労支援センター「工房ぬくもり」開 所 日 H21.4.1
事業内容 就労継続支援Ｂ型事業
建物 新築（辰野町物件）
定
員 20人
自主：うどん・ラーメンの製造販売
作業 種
受託：機械部品の組立 等

等

販売方法

特

員 10人（施設定員は20人）
自主：パンの製造販売、喫茶店営業
作業 種
受託：ウエス作業 等
・移動販売先：14ヶ所
販売方法
・イベント販売：適宜
平均工賃 11,700円
・「ＮＰＯ法人ひよこ」から  
事業委譲を受け開始。
・作業種は、前法人の喫茶店 営 業 に 加 え「 ほ っ とワークス・みのわ」のノ
ウハウを活かして「パンの製造販売」を行う。

・水内荘から移行したホーム利用者のニーズに応え就労支援事業所としてオープン。
・作業種は、「地域に根ざした食文化とかかわりのある仕事を…」との思いで、地元「柄木田製粉」さんのアドバイスを頂き「うどんの製造販売」、後に「おやき」を導入。商品は、地域に認知され始めている。

ほっとワークス・みのわ
開 所 日 H17.10. 1
事業内容 就労継続支援Ｂ型事業
建等

物 工場跡地改修

定員 20人
自主：パン製造販売、野菜作り
作業 種
受託：部品組立 等

・店頭販売先：11ヶ所
・移動販売先：16ヶ所
販売方法
・販売委託先：2ヶ所・イベント販売：適宜
平均工賃 16,553円
・事業団が指定管理者として運営する「辰野町地域活動支援センター」に隣接し、町が新設した建物の貸与を受けスタート。

等

・店頭販売先：13ヶ所
・移動販売先：18ヶ所
・販売委託先：3ヶ所・イベント販売：適宜
平均工賃 19,757円
・西駒郷から移行したホーム利用者のニーズに応え事業団初の就労支援事業所（日中）としてオープン。
販売方法

特

特

徴

徴

・自主作業は、粉食文化が盛んとは言えない当地に、町の後押しや「八雲作業所」のノウハウを活かして、うどん、ラーメン等の「製麺・販売」に挑戦した。町等の協力を得て、好評である。

・パン需要が見込まれるため、高品質のパン作りを目指し、パン職人を採用してパンの製造販売を開始する。

伊那ゆいま〜る

特・店頭販売先：5ヶ所
開 所 日 H21.4.1
販売方法
・イベント販売：適宜
事業内容 就労継続支援Ｂ型事業（生活介護事業併設）
平均工賃 8,118円
建
物 旧保育園改修
・「ＮＰＯ法人ゆいま～る福祉会」の運営を引き継定員 20人（施設定員は35人）
ぐ形で、多機能型事業所としてスタート。
自主：木工・布製品等の制作 等
・作業種は、継続在籍利用者の希望により継続。
作業 種
受託：軽作業 等
現在「木製プランターケース」がヒット商品。
徴

事業所名

GH等 在宅

計

八雲作業所

15人

9人

24人

松本ひよこ

2人

12人

14人

辰野町障害者
1人
就労支援センター

20人

21人

ほっとワークス・
15人
みのわ

5人

20人

伊那ゆいま～る

1人

22人

23人

計

34人

68人 102人

3

やまなみ 2010 夏

33に、利用者自身にも作業を選択していた
だき希望する作業種を取り入れることとし た 結 果、 自 主 作 業 と 受 託 作 業 の 両 作 業を導入しました。
② 地域のニーズに合った自主作業種を選択する
自主製品をコンスタントに消費していくためには地域住民のニーズにあった作業 種 を 選 択 す る 必 要 が あ り ま す。 作 業 種
選定にあたっては地域ニーズのマーケ
ティング調査を実施するとともに技術習
得 の 難 度、 将 来 性 な ど も 検 討 し た う え
で、そのニーズに応えられ、且つ事業所の カ ラ ー（ 特 徴 ） が 出 せ る よ う に 留 意 しました。

平成22年4月1日現在

ま た、 自 己 財 源 に 乏 し い 事 業 団 に あ って、施設整備等での特徴が二つあります。
一 つ 目 は、「 事 業 所 が 旧 保 育 園 を 活 用
し た こ と 」 で す。 保 育 園 と い う 場 所 は 特 性
上、 地 域 に 密 着 し た 運 営 を 期 待 す る こ と ができます。
二 つ 目 は、「 事 業 所 が 改 修 工 事 及 び 設
備整備に日本財団の助成金を活用したこと」です。日本財団の「地域に眠っている
建物を新たな福祉拠点としてリフォームによ り 活 用 す る『「 も っ た い な い 」 を カ タ チに！』」 と い う 理 念 と 当 事 業 団 の 考 え が 一
致 し、 こ の よ う に 多 く の 助 成 を い た だ き ま
した。

5事業所利用者の「生活の場」内訳

特集

い

き
が
い

中田真紀さん

ほっとワークス・みのわ利用者

八雲作業所の取り組み

じ物を作ると売れると思います。
●宣伝力をつける商品が良くても知っていただく機会がなければ販売は難しいため、新聞・
折 り 込 み 広 告・ 雑 誌・ テ レ ビ・ ラ ジ
オ・口コミなど積極的に利用します。
特に私達が住む長野市の北部は、ご近所の関係が強く、口コミという宣伝方法が最大の武器（地域の応援団的存在）であることを感じています。また、パッケージ・新商品の広告等についても、他の商品に比べ店頭に並んでもおかしくないデザインを採用する
ことにより、宣伝効果 を あ げ る こ と が で きました。

事業団がこれから目指す就労支援事業「働く」ということは「社会貢献による喜びを得ること」「働くことを通して、人から必要とされること」「お金を稼ぐこと」と人それぞれ違います。私たちは様々なニーズを持った利用者に対し、障害程度や状況にかかわらず「利用者一人ひとりが持っている力を充分に発揮し、仕事に対する達成感や充実感が得られるよう支援するとともに、仕事の対価として安定した工賃が支給できる」そんな施設を目指しています。
しかし、事業団が自主作業の優位性を認識し、各就労支
援事業所が自主作業を中心とした施設運営への取り組みを始めて日も浅いため、まだやらなければならない事は山積
み で す。 受 託 作 業 に は な か っ た 苦 労 も 確 か に 増 え ま し たが、利用者にとっては関わる仕事が増えました。また、何よりも自主生産品をとおして地域の方と接する機会が増えたことが、利用者の励みに繋がっています。これからも、仕事をとおして地域の中でいきいきとした表情で通勤できるよう応援していきたいと思います。

今後に向けてはこんな就労の場所を○福祉福祉しない、日常の町並みに溶け込んだ施設〇障害者だけでなく、地域の方に必要とされ、積極的に関わりあえる施設○職業人としてプライドを持って仕事に打ち込める施設○将来は福祉の手を借りず、利用者・職員含め自分たちの力で運営していけるお店づくり（善哉）

4

やまなみ 2010 夏

ップ
クア
ピッ
今まで、福祉的作業が中心であった利用者・職員が「『仕事』として取り組むなら、地域に根付いた文化と関わりながら地域が必要とする『仕事』を！」との想いで始めた麺づくり。商品として、販売するからには「障害があるから」「福祉施設だから」といって妥協するわけにはいきません。お客様に「ありがとう」といわれる商品を目指し、日々取り組んでいる私達の活動を紹介させていただきます。
●製麺作業
同じ品質を提供するため、勘に頼らずす
べ て の 工 程 で 原 材 料 の 量（ 小 麦 粉・ 塩・水）
・ 粗 製・ 圧 延・ 熟 成 時 間 な ど を 季 節 ごとに数値化。誰が作ってもいつでも同じものが出来るようにしました。
●衛生管理
食品を扱う仕事で一番気を使う衛生面。
利用者・職員は常にマニュアルに沿った衛生管理を実施するため、工場内へ入る毎、手洗いに消毒・衣類・爪・髪の毛等、パートナーを組み仕事開始前には互いに確認しあい、意識を高めています。
●接客マナー『いらっしゃいませ』『ありがとうございました』や『金銭の受け渡し』など、普段何気なく行っている動作がなかなかできず、 何 度 も お 客 様 に 対 し 嫌 な 思 い を さ せ て し ま い ま す。 そ こ
で、大手デパートの接客マニュアルに加え、当所独自のマニュアルを作成、定例の練習にはじまり販売促進会議などを利用し常に向上を目指しています。
●販売網拡大
新たな外販場所を求め営業活動に歩き回ります。販売箇所が増えれば当然、私たちスタッフだけでは対応できないため、現在近くの共同作業所等に販売を委託しています。
●販売への一工夫「材料にこだわり」「製法にこだわり」「販売にこだわる」お客さんが何度でも購入しようと思える商品づくりが大切です。手間をかけ時間を惜しまず自分たちが納得できるこだわりのあるよい物・同

め

統計グラフ

「 ほ っ と ワ ー ク ス・ みのわ」に来る前は何をしていたんですか？
家でゴロゴロしてテレビを見たりして い た け ど、 今 は 平 出 ホ ー ム （ グループホーム）から仕事に来ています。
仕事は楽しいです か ？
楽 し い。 パ ン づ く り が 楽 し い 。 パ ンが た く さ ん 入 っ た「 ば ん じ ゅ う 」 を
運 ぶ の は 重 く て 大 変 だ け ど、 パ ン を
成 形 す る の が 楽 し い し、 パ ン が う ま
く焼けた時はうれ し い 。
今後やってみたいことはなんですか？
パン作りが大好きなのでこれからもがんばってやって い き た い で す ！
い つ か「 焼 き そ ば パ ン 」 や 「 サ ン ドイッチ」が作れるようになると良いと思います。

とま

対象期間：平成２２年７月２６日～７月３０日
対象者：新設就労支援事業所利用者（102人）
回答率：92.2％（94人）

り
が
い
・

やりがいアンケート

や

所

事業

各事業所それぞれの特徴と現状・課題を紹介します。

西駒郷さくら寮
作業支援課
ひまわり寮

さくら寮
しらかば寮
訓練課
あすなろ寮

西駒郷は他事業所に比べ規模が大きいた
め、今回は「さくら寮」「訓練課」を紹介します。

さくら寮は、「西駒郷基本構想」に基づき、居住環境の改善と地域生活移行に必要な支援体制を整備するため、バリアフリーで各ユニットの独立性がある10人を１単位とした全室個室対応６ユニットの居住棟（定員60人）として平成19年11月に開所しました。
利用者は、入所更生部門のあすなろ、ひまわり各寮、入所授産部門のしら
かば、さつき各寮から移寮しました。利用者の特徴としては、車椅子利用者
やこだわり・自閉傾向のある利用者、医療的ケア（精神的、身体的）を要す
る利用者等が多く、各ユニットは対人関係に配慮しつつ同じ障害特性を持つ
利用者を中心に構成され、支援も特性に合わせた専門性が求められています。そこで、これまでに発作・転倒等による事故への対応、自閉症の支援、嚥下障害への対応等、利用者の実態に即した実務研修を実施しています。また、より楽しい「くらし」の提供のため、ユニット毎で温泉外出等の行事も実施しています。
こうした中で、希望された利用者のうち、５名が出身圏域等に地域生活移行することが出来ました。
さくら寮では、ユニット型の特性を活かしながら、職員配置等の課題にも取り組
み、利用者一人ひとりが楽しい「くらし」
が送れるよう、希望に沿った支援の提供に努めていきます。（森岡）

西駒郷訓練課
西駒郷訓練課は「さくら寮」「あすなろ寮」「ひまわり寮」で生活する利用者及びケアホームや在宅通所者の「日中活動の場」（22．
4．1現在129人）として障害特性や年齢を考慮して6グループに分かれて活動を行っています。

なごみ「和」

利用者数：17人

年齢的に高い方が多く、落ち着いて和やかな雰囲気であることからこの名がついています。個々のペースにあった軽作業を主な活動にして、健康維持と増進を目的に散歩や室内での軽スポーツも行っています。また、
情緒安定をはかる
ため美術や音楽、希望に応じたクラブ活動にも参加しています。

はあと「心」

利用者数：45人

元気がよく比較的年齢も若い方が多く、心を通わせて仲良く活動したいという希望や願いを込めてこの名がついています。基本的には三つのグループに分かれていますが、活動によってはグループを超えていろいろな仲間と活動しています。散歩を長距離歩く組、音楽をとても楽しみにしてステキな合奏や歌を唄う組、絵を描いたり粘土を作ったりする組に分かれて日替わりで活動しています。また、近くの公園までお弁当を持って遠足に行くことも楽しみのひとつです。

5

やまなみ 2010 夏

ぱれっと「彩」

利用者数：23人

個性的な方々が多く、それぞれの持ち味を活かして（それぞれのカラーを大切に）活動していきたいという思いからこの名がついています。活動内容は、主に導線切り等の軽作業や刺繍作業を行うとともに、定期的に地域に出て県の機関や大学の清掃活動なども行っています。その他には、
月に2～3回ケーキやお好み焼きを作り、皆でわいわい楽しむ時間もあります。また、毎
年夏場のプールをとても楽しみにしています。

すまいる「笑」

利用者数：23人

コミュニケーション能力が弱く身辺面の介助を必要とする利用者が多いことから、毎日の活動から楽しみや喜びを感じ取って笑顔で活動してもらえることを願ってこの名をつけました。何事にもチャレンジしてみるということを基本として、楽しい体験を増やすことを目的としています。週に1～2回の調理実習をとても楽しみにしています。時には失敗もありますが…それもまた経験ということで。また、畑で野菜等の栽培から収穫までを一緒に汗を流しながら取り組んでいます。

くらふと「造」

利用者数：13人

ほぼ全員が刺繍やパッチワークなど手作業を行っているグループということを「造る」という漢字で表わし、この名がつきました。自閉症や自閉的傾向の強い方が多く、ＴＥＡＣＣＨプログラムを導入し、個々の特性に合わせたプログラムを提示し、落ち着いた環境づくりに努めています。作成した刺繍やス
テッチ、パッチワークをもとにして花布巾やコース
ター、バッグなどの製品にします。
模様や色使いなど一人ひとりが自分なりに工夫をこらした作品が数多くできあがっており、文化祭やバザー等で展示販売しています。

ふれんど「友」

利用者数：8人

主に通所利用者の方を対象とし年齢幅も大きく、ゆったりとした時間の中で新しい体験をゆっくりと積み重ねてもらっています。友だち関係を築きながら、一人ひとりの生活の潤いの場になってほしいという希望からこの名がつきました。特に個別的支援や対応が必要な方が多いため、健康に留意し音楽やリズムなどの活動をしたり散歩に行ったりと、楽しみながら個々のペースに応じた
毎日を過ごしています。

各事業所におけるさまざまな「チャレンジ」を紹介するコーナーです。

当事業団では事務局が中心となって行う「事業団研修」「効率的で効果的の ３ 区 分 に な っ て い ま す。 そ し て さ ら にな自立的経営に向 「事業団研修 」は別表のとおり「階層別研けた体制整備と職修」「専門研修」「派遣研修」の 区分に分員の意識改革」にけられますが、特徴的な研修として、利用
向 け て、「 目 標 管者が減少するお盆・年末の時期に 日、全理制度の導入（Ｈ
職員を対象に県内 会場で開催する「事業～）」「給与制度
団レベルアップ研修」が挙げられます。
の改定（Ｈ ～）」
「 事 業 団 レ ベ ル ア ッ プ 研 修 」 は、 午 前 中「勤務評価制度のの時間帯に全体研修として勤務評価制度の導 入（ Ｈ ）」 と評価項目をテーマに行います。例えば「リ矢継ぎ早に大規模
スクマネジメント」が勤務評価制度の評価
な改革を断行して項目として定められていますので、研修できました。
は「事業所におけるリスクマネジメントの
勤務評価制度や意義」をテーマに講義を行い、全職員が理
目標管理制度導入
解を深めるといった具合です。そして午後の一義的目的は、の時間帯は、階層別研修のほか中堅職員対業務を計画的に遂象にそれぞれの希望に沿った形で専門研修行するための一助を受講します。テーマは年度ごとに「精神として、職員のど
障 害 者 支 援 」 や「 余 暇 活 動 支 援 」「スポーこが得意分野でどツ・運動活動支援」等、今後の事業団の事
こが苦手分野であ業展開も踏まえてテーマを設定し、それぞるかを明確にすると と も に 、 得 意 分 野 を 伸
れの専門性を高めます。
ばしながら苦手分野 を 克 服 す る と い う 人 材
ま た、 本 研 修 の 特 徴 は、「講師を職員が育成にあります。と は い え 、 両 制 度 の 評 価務める」という点にあります。
結果は、給与制度や 人 事 に 反 映 す る よ う に時には外部講師の力を借りる場合もありますが、講師を務める職員自したこともあり、こ れ ら の 評 価 が 公 正 に 行
身にとっては非常に貴重な体
わ れ る よ う、「 事 業 団 で は ど の よ う な 人 材
験の機会となっており、講義が求められているの か ＝ コ ン ピ テ ン シ ー 」
をする側・受ける側、お互いを全職員が共通の理 解 ・ 認 識 に 立 っ て 業 務が切磋琢磨できる場となってにあたることが以前 に 増 し て 必 須 要 件 と な
います。
りました。
事業団の改革はまだ始まっ
そこで事業団職員 の コ ン ピ テ ン シ ー を 示
たばかりで、取り組みの成果
したうえで、全職員 が 各 階 層 に お け る レ ベ
はまだはっきりと出ていませ
ルアップやそれぞれ の 職 務 の 専 門 性 向 上 をんが、前述研修のほか「自閉
目 指 し て「 長 野 県 社 会 福 祉 事 業 団 研 修 要症等支援特別研修」や「看護綱」を定め、平成 年 度 か ら 人 材 育 成 に 本師研修」、「経理事務担当者研格的に取り組みまし た 。
修」等の専門研修を定期的に事業団の研修は職 員 自 身 が 行 う 「 自 主 研
実施する中で、徐々に業務内修 」 と 事 業 所 単 位 で 行 う「 事 業 所 研 修 」、一人ひとりが伸びよう伸ばそう～人材育成の取り組み～新任・年3回開催（期首、期中、期末）

中

堅・専門技術習得研修（長野、上伊那
年各2回）
・ＯＪＴリーダー研修（3回）

業務別①経理事務担当者研修（1回）②看護師研修（2回）③心理・支援員実務研修（10回）

平成２２年度 新任職員研修

・事業所間交流研修
・先進地等体験研修
派遣研修

平成22年度 レベルアップ
研修 お盆講座（西駒郷）①中 堅職員中心に下記の支援項
目を各自選択し研修する　　・精神障害者支援
支援内容別　　・スポーツ・運動活動支援　　・余暇活動支援②自閉症支援等特別研修（10回）
専門研修・勤務評価制度評価者レベルアップ
研修

容の共通理解や支援マニュアル作成及び職
員自身の意識改革等につながってきています。
いい職員が育たないと、利用者に選ばれる「いい団体」にはなりません。
今後も引き続き継続することで、事業団
職員一人ひとりが「伸びよう伸ばそう」という人材育成の風土が醸成されていくことを期待しています。

全職員

・事業団レベルアップ全体研修（長野、上伊那年各2回）

階層別研修

部
幹

・リ ーダー育成研修（3回）（うち長野、上伊那年各2回）
主任・係長

容

内

区分

3

1

平成22年度事業団研修計画

20

21

伊藤 敏

事務局次長

20

18

2

レベルアップ研修に参加して昨年 月の「レベルアップ研修」において、全１２７人の職員を対象に「障害者自立支援法」の講師を務めました。
普 段、 職 員 が 業 務 内 容 を 習 得 す る
際、「 同 僚 等 か ら の 引 き 継 ぎ 」 や「 ＯＪＴ」等によるものがほとんどだと思いますが、どうしても法制度の理解や普段の業務で接していない内容については自己研鑽に頼らざるを得ない状況にあるのも事実です。
不規則勤務等により普段研修に参加
で き る 機 会 が 少 な い 中、受 講 す る 職 員
にとっては同じ研修を受けることにより「講義内容の意見交換ができる」「内容を身近なことと感じることができる 」こ と や、「自分の業務を振りかえる」といった効果がある他、講師職員に と っ て も「 学 び 直 し 」や「 講 師 と しての自覚」等があります。
中国の諺に「授人以魚 不如授人以漁（魚を与えるのではなく魚の釣り方を教えよ）」というものがありますが、釣り方を学べば一生食に困らず生きていけます。一 つ の 知 識 が 一 つ の 賢 さ として、知識を得る方法を教えれば一生学べるものです。
受講者もまた、学ぶ立場から教え伝
えていく立場になります。人材が育つということでは、若手職員は先輩職員の講義への感想文提出により講義を評価することが大切でしょうし、先輩
職員は自分が講師を務めることで若手職員へのリーダー意識が育つ
チャンスです。
「学び方を学ぶ」
そんな場としても事業団の研修は、一石二鳥ではないでしょうか。

西駒郷企画推進課長

86

やまなみ 2010 夏バンクーバーパラリンピック報告
障害者スポーツ支援センター サンスポートまつもと
指導員 太田 澄人

当事業団職員が、バンクーバーパラリンピックの役員として参加しました。

バンクーバーパラリンピックへ、本部役員として日本選手団に帯同してきました。

各会場で大きな応援をして市民が想いをくれました

多く出場し、４年に一度の最高の舞台で、すば込めて折って皆様の応援が力となって、日本は金メダル３らしいパフォーマンスを見せてくれました。まくれた「し、選手村のた、 チ ー ム を 支 え た 監 督、 コ ー チ、 チ ー ム ス

個、銀メダル３個、銅メダル５個と前回のトリ

タッフの活躍も忘れられません。今大会の成果（５千
Cranes羽 鶴 ）」 も 飾

事務所には、は、トリノパラリンピックが終了した時からすられ、日本選手団の躍進の力となったのです。

バンクーバー

でに始まっていたバンクーバーパラリンピック

今大会は、すべての競技で日本が世界のトッ

冬季パラリンピックは長野県出身の選手も数への道のりを、選手・チーム・選手団が共に歩プで戦える実力を証明した大会となりました。

ノ大会を超える結果を出すことができました。

み、その過程で多くの方に力をもらい、あの大多くの応援に応える結果が出せ、また私自身の日にかけて長野市ビックサンアップル日から長野県障害者福祉センター

月

柴山 裕司

年

指導員

障害者スポーツを支える
縁の下の力持ち！

平成にオフィシャルとして参加しました。

チームで行っております。ご本大会は 年前より世界ランキング上位

チームをＣ（国際パラリンピック委員会）レフリークリニック

レッジホッケー競技大会及び、並行して行われたＩＰ

ハットで開催されたジャパンパラリンピックアイスス

24

5000

舞台に立てた結果であることは言うまでもあり

き、支えてくれた皆様に本当に感謝しています。

19位という好成績を収めました

位でした。

ピックで過去最高の存じのとおり日本代表チームはバンクーバーパラリン

招待し、日本を含めて3役割も果たせたという充実感を味わうことがで

一方、開催地バンクーバーの街と現地アシス

最後に、現在のパラリンピック開催内容は、

1

3

ません。
タント・スタッフも、日本選手団を支えてくれ

22

日間研修となりました。ま

」
！
！
N
A
P
A
J
！
O
G

サンアップルでは県内の地域支援から県境を超えた
支 援、 さ ら に は 国 際 レ ベ ル で の 支 援 を 展 開 し て い ます。今後とも皆様のご理解・ご協力を宜しくお願いします。

思っています。

れ皆さんのお役に立てるように勉強を続けていこうと

だまだ勉強途中で分からないことだらけですが、いずも行い、楽しみながらの勉強会を行いました。大会の合間にレク的ゲームなど

レフリークリニックでは各チーム帯同の審判と一緒にができたと思います。また、並行して行われたＩＰＣということで緊張しましたが、無事責務を果たすこと

今回私は、ゴールジャッジを行いました。国際大会が、ここでも2

オリンピックと同様のルールが適用されているため、当然私たちを含む障害に関係して活動支援する者
は、国内においても、同様の意識と知識を身につけて行動しなければなりません。
注目を浴びたバンクーバー
パラリンピック。 年後のソチパラリンピックに向かって、新たな力（人）が生まれてくることを楽しみにしていこれからも応援よろしくおます。「▲写真中央が太田指導員

徒然なるままに…他の法人等とのネットワークの中から見える「福祉」を、
そこはかとなく書き綴ります。

願いします！

4

6

4

2

ました。また、現地で結成された日本応援団がつれづれ福祉

やまなみ 2010 夏

7

GO! JAPAN!!

平成22年度 組織概要

八雲日中活動総合センター・生活介護事業（定員14人）
・自 立 訓 練（ 生 活 訓 練 ）事 業
（定員６人）

やぐもさぎょうじょ

八雲作業所

水内荘

水内荘グループホーム
・ケアホームセンター・知 的障害者援護施設（定員
入所60人、通所27人）
・短期入所事業（併設型10人）、
自活訓練事業・共 同生活援
助・共同生
活介護事業
（11ホーム）みのちそう・知 的障害者通所授産施設（定員20人）
主 な作業内容…うどん・おや
きづくり、販売

長野圏域障害者総合
ふ ら り
支援センター歩楽里

豊野こぶし作業所
・障 害 者 等 共 同 作 業 訓 練 事 業（定員15人）・居宅介護等事業
・相談支援事業、タイムケア事業
ほか

長野県障害者福祉センター「サンアップル」

法人本部
（事務局）

須坂長野I.C・事 業団が経営する各事業所の管理運営における調整・障 害者のス
ポーツ・文
化活動支援
事業

更埴J.C.T

松本ひよこ
豊科I.C

・生 活介護事業（定員15人）、就労移行支援事業（定員10人）
・共 同生活援助・共同生活介護事業（３ホーム）

小諸I.C

佐久I.C

松本I.C

障害者スポーツ支援センター佐久「サンスポート佐久」
・サンアップルの東信サテライ
ト事業所

ほっとワークス・みのわ

障害者スポーツ支援センター松本「サンスポートまつもと」

塩尻I.C

・就 労継続支援
Ｂ 型 事 業（ 定員20人）
主な作業内容… パ ン づ くり、販売

岡谷J.C.T・サンアップルの中信サテライ
ト事業所

伊北I.C

伊那ゆいま〜る・生 活介護事業（定員15人）・就 労継続支援
Ｂ 型 事 業（ 定員20人）

ほっとワークスグ
ループホーム・ケ
アホームセンター

伊那I.C

辰野町地域活動
支援センター

駒ヶ根I.C・地 域 活 動 支 援 セ ン タ ー 事 業（定員20人）

辰野町障害者就労支援センター

飯田I.C・就 労 継 続
支援Ｂ型
事 業（ 定員20人）

・共 同生活援助・共同生活介護事業（23ホーム）
・居宅介護等事業

障害者スポーツ支援センター駒ヶ根「サンスポート駒ヶ根」
・サ ンアップルの南信サテライ
ト事業所

上伊那圏域障害者
生活支援センター・相 談支援事業 ほか（圏域総合支援センターへ配置）にしこまごう西駒郷・知的障害者総合援護施設（定員
入所260人、通所90人）
・短期入所事業、
自活訓練事業

ほか

やまなみ 2010 夏

8平成22年度 事業計画・収支予算書

１ 「長野県社会福祉事業団長期構想」の見直し
 事業団事業の検証と今後に向けた事業の拡充や経営方針を明らかにするため、平成23年度の策定を目指して「長期構想」（平成19年度策定）の見直しを行います。

２ 「ブロック体制による経営」の導入検討
 地域福祉充実の観点から、それぞれの地域にあった福祉サービスの提供と有効的なサービス支援体制の確立のため、平成２３年度導入に向けて検討します。

３

県立障害児施設の指定管理受託への取り組み

 「信濃学園（知的障害児施設）」及び「松本あさひ学園（現：諏訪湖健康学園－情緒障害児短期治療施設）」の指定管理について応募し、受託を目指します。

４ 「事業団研修」を通じた人材の育成
 人材の育成を目指して、昨年度に引き続き「階層別研修」「派遣研修」「専門研修」
等の事業団研修を実施するほか、職員の専門性向上や業務のレベルアップを目途に実務論文集を発行します。

平成22年度 収支予算総括表（法人合算）

５ 「事業団委員会」の設置（単位：千円） 事業団の課題を全事業所一丸となって解決するために、
もと既存の委員会を見直し、経営委員会の下 に「事業団委員「事業団委員会」一覧
部

門

委員会名

・
「事業団長期構想」の見直し

等
等

・「施設入所支援」事業のあり方検討

地域生活支援・「ホーム」「居宅」事業のあり方検討

日中活動支援・
「就労支援」事業のあり方検討（就労支援部会）
・「生活介護」事業のあり方検討（生活介護部会）

1,475,658

1,370,904

104,754

受託事業等収入553,105

584,314△ 31,209

会館事業収入

5,146

3,305

1,841

補助事業等収入77,626

22,69854,928・「駒ヶ根高原ふくしセミナー」の準備・
企画・
「ブロック制」導入に向けた計画策定
・事業所の「運営の手引き」指針策定
・高 齢知的障害利用者の将来のあり方を検討※プロジェクト＝期限付委員会

6,910

2,050

4,860

151,596△ 12,621

小2,257,420

2,134,867

122,553

43,39961,503△ 18,104

情報発信事業の充実

 事業団認知度アップと啓発活動を目途として、各事業所ごとに広報紙・ホームページ等の充実を図るとともに、
今年
度より新たに事業団実践記録ビデオの制作・放映をします。
 また、当事者参加型「駒ヶ根高原ふくしセミナー」の平成
２４年度開催を目指して検討・事前準備を行います。

9

やまなみ 2010 夏

計

借入金収入

38,51586,979△ 48,464

積立預金取崩収入

181,000

158,739

22,261

その他の収入（※注２）

17,703

13,512

4,191

計237,218

259,230△ 22,012

計2,593,789

2,505,930

87,859

就労支援事業支出

55,75250,330

5,422

人件費支出

1,418,219

1,336,915

81,304

事務費支出

294,648

301,582△ 6,934

事業費支出

496,522415,630

80,892

その他支出（※注３）

119,899

133,085△ 13,186

小2,329,288

2,187,212

142,076

155,925

206,180△ 50,255

借入金元金償還金支出

15,126

13,765

1,361

積立預金積立支出

27,991

28,584

△ 593

小
合

計

施設整備等支出

6,792

34,270△ 27,478

計

49,90976,619△ 26,710

計

2,590,874

2,520,341

70,533

当期資金収支差額

2,915△ 14,411

17,326

前期末支払資金残高341,241

362,371△ 21,130

当期末支払資金残高344,156

347,960△ 3,804

その他の支出（※注４）
小６

減138,975

施設整備等収入

等

増

その他収入（※注１）

財務支出

高齢者支援検討

5,422

利用料収入等出

プロジェ ブロック制導入
クト※
運営の手引き50,330

経常支出
支・「事業団研修」の企画

施設生活支援高原セミナー準備

55,752

財務収入

研修

支援部門

就労支援事業収入

寄附金収入

目的・実施事項
・「やまなみ」の編集・発行

前年度当初予算額

入

運営改善検討
管理部門 機関誌編集

本年度予算額経常収入収会」を設置します。

分

区

合

注１ 「経常収入」の「その他収入」は「雑収入」、「受取利息配当金収入」、「経理区分間（会計単位間）繰入金収入」の合計額とした。
注２ 「財務収入」の「その他収入」は、「長期貸付金回収収入」の合計額とした。
注３ 「経常支出」の「その他支出」は「経理区分間（会計単位間）繰入金支出」の合計額とした。
注４ 「財務支出」の「その他支出」は、「長期貸付金支出」の合計額とした。

平成21年度 事業報告1

経営組織体制の確立① 新設事業所の開設
ⅰ 辰野町障害者就労支援センター（Ｈ21. 4. 1開設、就労継続支援Ｂ型事業所、定員20人）

ⅱ 伊那ゆいま～る（Ｈ21.4.1開設、多機能型事業所（就労継続支援Ｂ型＋生活介護）、定員20人）

ⅲ サンスポート佐久（Ｈ21.10. 1開設、東信地域の障害者スポーツ活動支援）② 県介護福祉士等修学資金貸与事業の実施（新規貸与者数 93人）
③ 勤務評価制度の本格実施④ 事業団研修の充実（レベルアップ研修4回 延べ244人参加、自閉症等支援担当者研修5回、看護師研修2回 等）

2

管理業務の充実① 食事提供の充実（西駒郷外部委託開始）② 「事業団リスクマネジメントの指針」策定

3

情報発信

① 事業団機関紙「やまなみ」発行（夏・冬2回、各3,000部）② 事業所広報紙（発行事業所8ヶ所）

4

提供するサービスの質の向上① 就労支援事業所における新規事業導入ⅰ おやき、藍染（八雲作業所）
ⅱ ラーメン（辰野町障害者就労支援センター）ⅲ 布団丸洗いクリーニング（西駒郷）② サンアップルサテライト事業所における出前教室の充実
事業所名

5
①
②

回

数

延べ参加者数サンスポート駒ヶ根

89回

1,746人サンスポートまつもと

178回

2,939人サンスポート佐久

50回

781人

入所施設利用者の地域生活移行の推進
地域生活移行22人（水内荘4人、西駒郷18人）
グループホーム・ケアホーム4ヶ所設置
名

称

コーポやまなみ

開設日

定員

住所

Ｈ21.12.12

6人

長野市

第1三郷ホーム

Ｈ22.4.1

6人

安曇野市

第2三郷ホーム

Ｈ22.4.1

6人

安曇野市

ケアホームみやのまえ

Ｈ22.3.30

6人

駒ヶ根市

6 セーフティネット機能の充実① 相談支援事業の充実② 短期入所事業の充実（水内荘：4.3人／1日、西駒郷：2.2人／1日）③ 居宅介護等事業の充実（歩楽里：12,984.25時間／年、ほっとＧＨ：8,347時間／年）

7 地域福祉サービス体制の整備①②

高齢者支援検証事業の検討開始
ＧＨ利用者検証事業の検討開始

第１、第２三郷ホーム（松本ひよこ）やまなみ 2010 夏 10

平成21年度 収支決算書（法人合算）
資金収支計算書（自 平成21年４月１日

算

算

異

入

支
出

収

支
出

特別収支の部入繰越活動収支差額の部

注：法人合算にて資金収支計算書を表記する関係上、勘定科目は「就労支援の事業の会計処理の基準」
による。

事業活動外収支の部

37,030,891△ 107,925,397

収支出

財務活動による収支

収入341,250,109
426,831,397

出

支出

378,281,000
318,906,000

支収入

前期末支払資金残高⒂
当期末支払資金残高⒁＋⒂

勘定科目
就労支援事業収入
就労支援事業活動収入計⑴
就労支援事業支出
就労支援事業支出計⑵
就労支援事業活動収支差額⑶＝⑴－⑵
自立支援費等収入
利用料収入
私的契約利用料収入
受託事業等収入
会館事業等収入補助事業等収入
経常経費補助金収入
寄附金収入
雑収入
引当金戻入
国庫補助金等特別積立金取崩額
事業活動収入計⑷
人件費支出
事務費支出
事業費支出
減価償却費
徴収不能額
引当金繰入
事業活動支出計⑸
事業活動収支差額⑹＝⑷－⑸
受取利息配当金収入
会計単位間繰入金収入
経理区分間繰入金収入
事業活動外収入計⑺
借入金利息支出
経理区分間繰入金支出
会計単位間繰入金支出
事業活動外支出計⑻
事業活動外収支差額⑼＝⑺－⑻
経常収支差額⑽＝⑶＋⑹＋⑼
施設整備等補助金収入
施設整備等寄付金収入
その他の特別収入
特別収入計⑾
基本金組入額
固定資産売却原価・処分損
国庫補助金等特別積立金積立額
その他の特別支出
特別支出支出計⑿特別収支差額⒀＝⑾－⑿
当期活動収支差額⒁＝⑽＋⒀
前期繰越活動収支差額⒂当期末繰越活動活動収支差額⒃＝⒁＋⒂
基本金取崩額⒄
基本金組入額⒅
その他の積立金取崩額⒆その他の積立金積立額⒇次期繰越活動収支差額 ＝⒃＋⒄－⒅＋⒆−⒇
入

出

6,789
6,789
6,789
6,789
0
△ 14,389,194△ 16,828,529
33,996,845
1,250△ 158,374
540,5860△ 2,873,203△ 1,585,655
1,000△ 1,068,232
11,246,185
10,872,283
19,754,962
61,678,293
26,209,655
41,693,097
609,112
10,361,181
5,185,287
145,736,625△ 125,981,663
1,500,000
01,500,000
44,664,701
44,664,701△ 43,164,701
16,245,373
14,763,677
1,005
31,010,055
2,385,604
3,984,806
449,169400
6,819,979
24,190,076
0△ 144,956,288

福祉事業活動収支の部

支施設整備による
収支

54,394,211
54,394,211
54,394,211
54,394,211
0321,292,194
892,256,529
216,856,155
588,250,750
5,756,374
53,533,414
0
22,414,203
19,850,655
06,649,232
46,137,815
181,253,717
2,354,251,038
1,333,604,707
294,420,345
372,716,903
2,381,888
182,500,819
44,890,713
2,230,515,375
123,735,663
70,888,000
18,400,000
89,288,000
216,000,299
216,000,299△ 126,712,299
63,484,627
182,451,323
20,871,995
226,807,945
19,811,396
123,695,194
34,144,831
598,600
178,250,021
88,557,924
0
85,581,288

差

収

入

福祉事業活動による収支

54,401,000
54,401,000
54,401,000
54,401,000
0306,903,000
875,428,000
250,853,000
588,252,000
5,598,000
54,074,000
019,541,000
18,265,000
1,000
5,581,000
57,384,000
192,126,000
2,374,006,000
1,395,283,000
320,630,000
414,410,000
2,991,000
192,862,000
50,076,000
2,376,252,000△ 2,246,000
72,388,000
18,400,000
90,788,000
260,665,000
260,665,000△ 169,877,000
79,730,000
197,215,000
20,873,000
297,818,000
22,197,000
127,680,000
34,594,000
599,000
185,070,000
112,748,000
0△ 59,375,000

決

就労支援事業
活動収支の部

収

就労支援事業収入
就労支援事業収入計⑴
就労支援事業支出
就労支援事業支出計⑵
就労支援事業活動収支差額⑶＝⑴−⑵
自立支援費等収入
利用料収入
私的契約利用料収入
受託事業等収入
会館事業等収入補助事業等収入
経常経費補助金収入
寄附金収入
雑収入
借入金利息補助金収入
受取利息配当金収入
会計単位間繰入金収入
経理区分間繰入金収入
福祉事業収入計⑷
人件費支出
事務費支出
事業費支出
借入金利息支出
経理区分間繰入金支出
会計単位間繰入金支出
福祉事業支出計⑸
福祉事業活動資金収支差額⑹＝⑷−⑸
施設整備等補助金収入
施設整備等寄付金収入
施設整備等収入計⑺
固定資産取得支出
施設整備等支出計⑻
施設整備等資金収支差額⑼＝⑺−⑻
借入金収入
積立預金取崩収入
その他の収入財務収入計⑽
借入金元金償還金支出
積立預金積立支出
その他の支出
流動資産評価減等による資金減少等
財務支出計⑾
財務活動資金収支差額⑿＝⑽−⑾予
備費⒀
当期資金収支差額合計⒁＝⑹+⑼+⑿−⒀予（自 平成21年４月１日
収入 支出

収入 支出

就労支援事業活動による収支勘定科目

事業活動収支計算書

至 平成22年３月31日）

至 平成22年３月31日）

本年度決算
54,394,211
54,394,211
54,047,341
54,047,341
346,870
321,292,194
892,256,529
216,856,155
588,250,750
5,756,374
53,533,414
0
22,414,203
19,850,655
72,626,272
33,051,318
2,225,887,864
1,333,604,707
294,420,345
372,716,903
91,080,354
598,600
27,333,526
2,119,754,435
106,133,429
6,649,232
46,137,815
181,253,717
234,040,764
2,381,888
182,500,819
44,890,713
229,773,420
4,267,344
110,747,643
70,888,000
18,400,000
613,032
89,901,032
18,400,000
262,883
53,138,000
611,174
72,412,057
17,488,975
128,236,618
1,328,968,111
1,457,204,729
0047,161,901
100,461,106
1,403,905,524

前年度決算
42,957,167
42,957,167
42,957,167
42,957,167
0
186,776,943
898,739,357
218,174,734
631,842,161
3,866,096
21,626,942
550,418,015
36,133,480
23,544,398
29,503,103
27,659,944
2,628,285,173
1,255,336,898
260,788,303
317,878,171
64,539,219
0
31,970,735
1,930,513,326
697,771,847
6,758,195
153,237,920
125,883,357
285,879,472
1,797,928
125,883,357
153,237,920
280,919,205
4,960,267
702,732,114
81,141,000
060,971,243
142,112,243
0
295,331,554
60,971,243
156,302,799△ 14,190,556
688,541,558
694,978,499
1,383,520,057
0023,288,631
77,840,577
1,328,968,111

増 減
11,437,044
11,437,044
11,090,174
11,090,174
346,870
134,515,251△ 6,482,828△ 1,318,579△ 43,591,411
1,890,278
31,906,472△ 550,418,015△ 13,719,277△ 3,693,743
43,123,169
5,391,374△ 402,397,309
78,267,809
33,632,042
54,838,732
26,541,135
598,600△ 4,637,209
189,241,109△ 591,638,418△ 108,963△ 107,100,105
55,370,360△ 51,838,708
583,960
56,617,462△ 108,347,207△ 51,145,785△ 692,923△ 591,984,471△ 10,253,000
18,400,000△ 60,358,211△ 52,211,211
18,400,000
262,881△ 42,193,554△ 60,360,069△ 83,890,742
31,679,531△ 560,304,940
633,989,612
73,684,672
0
0
23,873,270
22,620,529
74,937,413

注：法人合算にて資金収支計算書を表記する関係上、勘定科目は「就労支援の事業の会計処理の基準」
による。

貸借対照表

（平成22年３月31日現在）
科

目

流動資産
現金預金
未収金
立替金
前払金
会計単位間貸付金
経理区分間貸付金
仮払金
貯蔵品
原材料費
固定資産
固定資産（基本財産）
建物
土地
基本財産特定預金
その他の固定資産
建物
構築物
機械及び装置車両運搬具
器具及び備品
建設仮勘定
ソフトウエア
長期貸付金
移行時特別積立預金
退職給与積立預金
その他の固定資産
人件費積立預金全事協退職年金共済預け金
施設整備等積立預金
貸付原資積立預金
資産の部合計11

やまなみ 2010 夏

資産の部
当年度末
763,591,567
397,800,581
337,987,924
1,012,311
297,500
23,600,000
1,187,306
1,141,520
217,555
346,870
2,653,406,348
636,776,315
591,340,417
30,435,898
15,000,000
2,016,630,033
8,832,656
2,874,047
3,032,084
25,825,545
48,461,286
0
9,552,426
35,475,256
0433,715,335
385,108,359
285,167,948
96,961,771
232,994,784
448,628,536
3,416,997,915

前年度末682,617,186
336,258,623
339,570,516
1,907,476
260,500
2,000,000
1,000,000
1,264,497
355,57402,574,230,721
542,653,190
524,607,292
3,045,898
15,000,000
2,031,577,531
58,402,701
2,662,982
252,084
20,622,085
52,716,904
1,000,000
6,504,750
11,568,800
97,577468,374,461
310,989,102
280,667,948
107,595,391
158,127,478
551,995,268
3,256,847,907

増減80,974,381
61,541,958△ 1,582,592△ 895,165
37,00021,600,000
187,306△ 122,977△ 138,019
346,870
79,175,627
94,123,125
66,733,125
27,390,000
0△ 14,947,498△ 49,570,045
211,065
2,780,000
5,203,460△ 4,255,618△ 1,000,000
3,047,676
23,906,456△ 97,577△ 34,659,126
74,119,257
4,500,000△ 10,633,620
74,867,306△ 103,366,732
160,150,008

科

目

流動負債
未払金
預り金
前受金
会計単位間借入金
経理区分間借入金
仮受金

固定負債
設備資金借入金
長期運営資金借入金
退職給与引当金
全事協退職年金共済引当金

負債の部合計
基本金
国庫補助金等特別積立金
その他の積立金
移行時特別積立金
人件費積立金施設整備等積立金
貸付原資積立金
次期繰越活動収支差額
次期繰越活動収支差額（うち当期活動収支差額）
純財産の部合計
負債及び純財産の部合計

資産の部
当年度末
336,413,300
306,258,899
3,018,879
2,325,908
23,600,000
1,187,306
22,308

前年度末
341,367,077
322,272,614
4,149,410
1,941,530
12,000,000
1,000,000
3,523

増
減
△ 4,953,777△ 16,013,715△ 1,130,531
384,378
11,600,000
187,306
18,785

700,756,620
166,114,514
3,965,000
433,715,335
96,961,771

702,376,135
122,021,283
4,385,000
468,374,461
107,595,391△ 1,619,515
44,093,231△ 420,000△ 34,659,126△ 10,633,620

1,037,169,920
純財産の部
33,400,000
419,834,995

1,043,743,212△ 6,573,292

15,000,000
399,748,313

18,400,000
20,086,682

522,687,476
0
285,167,948
232,994,784
4,524,744
1,403,905,524
1,403,905,524
128,236,618
2,379,827,995
3,416,997,915

469,388,271
97,577
280,667,948
158,127,478
30,495,268
1,328,968,111
1,328,968,111
688,541,558
2,213,104,695
3,256,847,907

53,299,205△ 97,577
4,500,000
74,867,306△ 25,970,524
74,937,413
74,937,413△ 560,304,940
166,723,300
160,150,008

4

日付）

1

吉原

ほっとワークス・みのわ

支援員
一善 （西駒郷 支援員）

トピックス

【う ど ん】もっちりとした落ち着きのある麺のゆったりとくつろげるような味わいです。
【ラーメン】昔懐かしい田舎風の「醤油味」と、こしのある太めのストレート麺に飽きさせない「味噌味」の2種類を用意しました。

増田佳奈江 （兼）正章 （事務局 企画課長）「ここから、ぬくもりを届けたい。」開所式での利用者代表の方の言葉です。
開所から1年、「小麦粉本来の味が味わえる」と評判は上々で、徐々に町の新たな味として定着しはじめました。
小麦粉の味を生かした麺をぜひ味わって下さい。

支援員

茂樹 （西駒郷 更生部長）

降籏 正章 からのメッセージ

辰野町障害者就労支援センター「工房ぬくもり」では、うどんに続く第２弾として、ラーメンの製造・販
売を平成２１年１０月より始めています。
発売当初より「うまい！！」とリピーターが続出（！？）
しています。
手間をおしまず製造し、いただいた「おいしい！」の一声を励みに日々精進しています。
御注文は下記の電話、メール等で受け付けます。ぜひ御賞味下さい。（落合）

ほっとワークスグループホーム・ケアホームセンター降籏尚利（ 西駒郷 さくら寮長）

辰野町地域活動支援センター

滝

所長

矢花

辰野町障害者就労支援センター

次長兼管理部長

西駒郷

企画推進課長

作業支援課長）一則 （ 西駒郷

敦志 （ サンアップル 管理係長）

恵子 （西駒郷 専門員）

馬場みどり （西駒郷 訓練課長）

宮下森岡

茂樹 （兼）

地域移行推進課長 田中

更生部長

滝

企画推進係長さくら寮長

小澤
聖 （西駒郷 専門員）

生業部長

元彦 （西駒郷 専門員）

作業支援課長市瀬「工房ぬくもり」

人事異動

年 月

支援課）
(

（平成

原山亜衣子

22

ラーメンづくり 開始宣言！！

辰野町障害者就労支援センター

新規採 用

塩入 志帆



看護師兼支援員

支援課）
(
支援課）
(

水内荘

支援員

小林奈々恵

酒田むつみ

心理・支援員

支援員

清水 猛夫

長野圏域障害者総合支援センター歩楽里

支援員

宮入 晃二

八雲日中活動総合センター

心理・支援員辰野町障害者就労支援センター

翼

専門幹・管理係長

サンアップル

日付）

1

青木

美彩

月

6

支援員

森

22

ほっとワークス・みのわ

支援員

年

和夫 （水内荘 支援員）

（平成

日付）

日付）

事業所間異動等 （ 平成 年 月 日付）


31

松本ひよこ

職

30

主事兼支援員   宮澤退22

ほっとワークスグループホーム・ケアホームセンター

一志寿美江

管理部総務課）(
管理部総務課）(30

電 話：0266-44-1011
メール：tatunochikatu@af.wakwak.com

長野県は、全国的には「避暑地・信州」というイメージがありますが、連日猛暑日が続いており、市街地で避暑できるのはエアコンのある銀行やスーパー、パチンコ店だけだったりします。それでも少し足を延ばせば軽井沢や上高地などの涼風に触れることができる信州の自然の豊かさに感謝です。
さて、今回の「やまなみ」では『「働く」を考える』
をテーマとした第2回目の特集記事を紹介させていただきました。
各事業所で作る「うどん」「ラーメン」「パン」「おやき」について、職員は「消費者」と「にわか評論家」の双方を演じ、作り手の苦労も忘れて、大いに楽
しんでいます。
私自身、今年のお中元は「八雲うどん（細麺＆冷や
麦セット）」をチョイスしました。
少し気が早いですが、お歳暮はどの商品にしようか
な…と今から迷っているところです。
（中村）

掲載記事の内容等についてのお問い合わせ及びプレゼントの応募はこちらまでお願いします。

社会福祉法人

長野県社会福祉事業団〒380－0928 長野市若里七丁目1番7号 長野県社会福祉総合センター5Ｆ
tel：026-228-0337 fax：026-228-0310
URL：http://park19.wakwak.com/~nagano-shafuku-j/

編集後記

援センター
『工房ぬくもり』」の「手作り製麺セット」を５名の方にプレゼントいたします。
なお、当選発表は賞品の発送をもってかえさせていただ
きます。
（プレゼントの発送は１１月頃を予定しています）

塩澤 大樹

安田 優子

事務局

3

事業団だより「やまなみ」の感想や今後掲載してほしい内容等について、①郵便番号、②住所、③氏名を記載のうえメールまた
は郵便はがきにて法人本部（事務局）までお寄せ下さい。
10月末までにお寄せいただいた方の中から抽選で、特集記事・トピックスでも紹介している「辰野町障害者就労支

支援員

看護師

中山 恭江

良子 （再）

孝浩

月

浦野かなえ （再）
    

宮脇
   

月

4

年

年

印刷：第一企画株式会社

22

6

プレゼント

伊那ゆいま～る

看護師

北原可奈子

管理部総務課）(
管理部企画推進課）
(

八雲作業所

総務課長

管理部地域移行推進課）(
更生部あすなろ寮）(

支援員      
山崎ほっとワークス・みのわ

主任支援員

更生部ひまわり寮）(
更生部さくら寮）
(

（平成

将

（平成

木下まどか
     
正典

西駒郷

支援員

支援員      
池光障害者福祉センター



更生部さくら寮）(
更生部さくら寮）(

更生部訓練課）(
更生部訓練課）
(

職

新谷
  

賢太

所長       原雅章 （再）
指導員      
島﨑由紀子

退



主事兼支援員

職

岸
     

松本ひよこ

退

支援員

ほっとワークス・みのわ（再）：退職後、再雇用

発行日：平成22年８月31日

22

所長

西駒郷

看護師

新谷 裕香

心理・支援員

支援員

宮入 博喜

山崎 晴加

小林 明善

中澤 陽子

支援員

心理・支援員

宮島 真理

支援員

支援員

吉田 博明

聡

心理・支援員

肥野美和子

春日

支援員

支援員

支援員

スポーツ課）(
スポーツ課）(

生業部作業支援課）(
生業部作業支援課）
(

清水 美沙

奥村 志穂

小川 光章

支援員

指導員

障害者福祉センター

指導員

サンスポート駒ヶ根）(

敏 （西駒郷 次長）

1

矢﨑 もえ

彰吾 （西駒郷 支援員）

4

指導員

伊藤

事業所間異動等 （平成 年 月 日付）

真鍋

事務局

次長兼企画課長

林 恵里子 （ 八雲日中活動総合センター 支援員）

発行所：社会福祉法人 長野県社会福祉事業団

主事

支援員

八雲作業所

事業団だより やまなみ　2010年 夏 Vol. 322