エフピコレポート
2022

エフピコは 食 品トレー ・ 容 器 の 製 造 ・ 販 売 事 業 に お いて

「 現 場 主義」「顧客第一主 義 」を 貫 きます

人々のニーズや社 会 の価 値 観 などに沿った真 に有 用 な製 品 を生 み出 し続 けることをC O N T EN TS

目指し、エフピコは「現場主義」「顧客第一主義」を徹底し、製造業としての基本３本柱である「もっとも高品質で環境に配慮した製品を」「どこよりも競争力のある価格で」「必要なときに確実にお届けする」を実践しています。食品トレー・容器が使用される現場、販売される現場、そして製造・保管・輸送・納品される現場において重要なことは何か、求められることは何かを考え続けることにより、たゆまぬ進歩を続けています。

◆ トップメッセージ◆ 企業プロフィール◆ エフピコの“ものづくり”

エフピコは皆 様 のご協 力 をい た だ き

地 上資源循環型リサイクル を 推 進します
エフピコは消費者の皆様、スーパーマーケット◆ エフピコの“人の輪づくり”◆ エフピコと SDGs

様、包材問屋様と一体となって地上資源の循
環型リサイクル活動を推進しています。豊かな食文化の創造とともに持続可能な社会の構築に大きな役割を果たしていくことを目指し、取組みを進化させます。

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FP Corporation Report 2022

・ データで見るエフピコ
・エフピコのあゆみ
・ 社会的な評価

FP Corporation Report 2022

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トップメッセージ

Top Message

食品トレー・容器の製造・販 売 が根 幹 事 業 のエフピコですが、その価値創造はエフピコの価値創造 は

多 彩 な広 がりを続けています。

高付加価値製品をお届けする“ものづくり”とサステナブルな社会を目指した“人の輪づくり”という二つの創造的活動により行われています。

高い付加価値を持つ食品トレー・容器を製造するための“ものづくり”の創意工夫は、創業時より連綿と続き進化を続けています。エフピコ
がつくる食品トレー・容器は日々の食生活の中で様々な利便性を提供したり、楽しい食事の時間を演出するだけでなく、食品ロスの削減を始めとして地球環境保全にも役立っています。

代表取締役会長（兼）エフピコグループ代表

佐藤 守正

サステナブルな社会を目指した“人の輪づくり”は、使用済み食品
トレー・容器をリサイクルする社会システムを構築することから始まりました。様々な立場の人々との協力関係を築くうちに、それまでになかった新しい価値を生み出す力を持つ人の輪が出来上がっていきました。

この二つの創造的な活動により、価値を創造し続けるエフピコの姿をご覧いただければ幸いです。

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FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022

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企業プロフィール ： 概要

Company Profile

会社概要

エフピコグループの製造・物流・販売・リサイクルのネットワーク

商号

株式会社エフピコ

設立

1962年（昭和37年）7月

代 表 者

★本社

代表取締役会長（兼）エフピコグループ代表 佐藤 守正
代表取締役社長 安田 和之

資 本 金

13,150百万円

社 員 数

962名（エフピコグループ：4,792名）

事業内容

ポリスチレンペーパーおよびその他の合成樹脂製簡易食品容器の製造・販売並びに関連包装資材等の販売

福山本社〒721-8607 広 島 県 福 山 市 曙 町 一 丁 目13番15号
TEL 084-953-1145 FAX 084-953-4911

東京本社〒 163-6036 東 京 都 新 宿 区 西 新 宿 六 丁 目 8番 1号
新宿オークタワー（総合受付36階）
TEL 03-5320-0717 FAX 03-5325-7811●営業所

・福山本社（広島県福山市）

・札幌営業所（北海道札幌市）

・東京本社（東京都新宿区）

・仙台営業所（宮城県仙台市）
・静岡営業所（静岡県静岡市）

福 山 本 社（広 島 県 福 山 市）

★支店

・大阪支店（大阪府大阪市）

・新潟営業所（新潟県新潟市）
・北陸営業所（石川県金沢市）
・名古屋営業所（愛知県名古屋市）
・広島営業所（広島県広島市）
・四国営業所（香川県高松市）
・福岡営業所（福岡県福岡市）

ロゴに使用しているFPは創業当時の社名である「福山パール紙工」に由来しています。

東 京 本 社（東 京 都 新 宿 区）

●生産工場

グ ループ 会 社
製造
株式会社エフピコ北海道
株式会社エフピコ山形
株式会社エフピコ茨城
株式会社エフピコ八千代
株式会社エフピコ下館株式会社エフピコ筑西株式会社エフピコ鳥栖
エフピコダックス株式会社
エフピコ愛パック株式会社
エフピコアルライト株式会社
エフピコグラビア株式会社
西日本ペットボトルリサイクル株式会社

株式会社エフピコ兵庫
株式会社エフピコ笠岡
株式会社エフピコ福山
株式会社エフピコ神辺株式会社エフピコ九州

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物流
エフピコ物流株式会社
株式会社アイ・ロジック
エフピコイーストロジ株式会社
エフピコウエストロジ株式会社●リサイクル工場/
選別・減容センター●配 送センター/
ピッキングセンター

・山形工場（山形県寒河江市）

・関東リサイクル工場（茨城県八千代町）

・北海道配送センター（北海道石狩市）

・関東工場（茨城県八千代町）

・中部リサイクル工場（岐阜県輪之内町）

・東北配送センター（山形県寒河江市）

販売・その他

・関東八千代工場（茨城県八千代町）

・福山リサイクル工場（広島県福山市）

・関東ハブセンター（茨城県八千代町）

エフピコ商事株式会社

・関東エコペット工場（茨城県八千代町）

・北海道減容センター（北海道石狩市）

・八王子配送センター（東京都八王子市）

・関東下館工場（茨城県筑西市）

・山形選別センター（山形県寒河江市）

・東海配送センター（静岡県長泉町）

・筑西工場（茨城県筑西市）

・関東選別センター（茨城県八千代町）

・中部ハブセンター（岐阜県輪之内町）

・関東つくば工場（茨城県下妻市）

・東海選別センター（静岡県長泉町）

・関西配送センター（兵庫県神戸市）

・富山工場（富山県射水市）

・松本選別センター（長野県松本市）

・福山ハブセンター（広島県福山市）

・中部工場（岐阜県輪之内町）

・金沢選別センター（石川県金沢市）

・九州配送センター（佐賀県吉野ヶ里町）

・中部エコペット工場（岐阜県輪之内町）

・岐阜選別センター（岐阜県輪之内町）

・北海道ピッキングセンター（北海道石狩市）

・近畿亀岡工場（京都府亀岡市）

・西宮選別センター（兵庫県西宮市）

・東北ピッキングセンター（宮城県大衡村）

・笠岡工場（岡山県笠岡市）

・福山選別センター（広島県福山市）

・関東ピッキングセンター (茨城県八千代町)

・福山工場（広島県福山市）

・九州選別センター（佐賀県神埼市）

・茨城ピッキングセンター（茨城県八千代町）

・神辺工場（広島県福山市）

・西日本ペットボトルリサイクル

・八王子ピッキングセンター（東京都八王子市）

・四国工場（高知県南国市）（福岡県北九州市）

・新潟ピッキングセンター（新潟県長岡市）

エフピコチューパ株式会社
エフピコダイヤフーズ株式会社
エフピコインターパック株式会社
エフピコイシダ株式会社
エフピコ上田株式会社
エフピコみやこひも株式会社

株式会社エフピコ富山
株式会社エフピコ中部

・北海道工場（北海道石狩市）

・九州工場（佐賀県吉野ヶ里町）

・中部ピッキングセンター（岐阜県輪之内町）

・南郷工場（宮崎県日南市）

・関西ピッキングセンター（兵庫県神戸市）

・鹿児島工場（鹿児島県鹿児島市）

・福山ピッキングセンター（広島県福山市）
・九州ピッキングセンター（佐賀県吉野ヶ里町）

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企業プロフィール ： 製品

Company Profile

主な製造・販売製品
汎用

サイズと色柄でさまざまな用途に活用が可能

エフピコ製品の主な特長
鮮魚

新鮮な海の幸の魅力を引き立てる■環境への配慮●プラスチック使用量を削減した製品
高発泡の素材を使った発泡トレー（左）。見栄
えを変えることなく製品の重さを66％削減しています。また、i-タルクという素材の配合を

エコトレー（リサイクル製品）

寿司

新鮮さを損ねず美味しさを食卓まで運ぶ

増やすことで強度を変えずに重さを17％削減

米飯

サイズと色柄でさまざまな用途に活用が可能

した製品
（右）
も2022年3月に上市しました。
●リサイクル製品
使 用 済 みトレー・容 器 やペットボトルをリサイクルした「エコトレー」「エコAPET」「エコ
OPET」は、製造から廃棄までのライフサイク

精肉

衛生的で肉の旨味や色味も引き立てる

惣菜

ルの中で、リサイクル原料を使用しない場合
電子レンジ対応などで扱いやすいに比べてCO2 を30％削減します。

■電子レンジ対応
電子レンジの加熱に適した耐熱性（110℃）を持つほか断熱性、保温性にも優れた容器。中身の食材が高温でも安心して手で持つことができます。

クリアパッケージ 透明な容器が鮮度も美味しさも伝える

催事

人が集まる楽しい催事に最適■優れた耐油性
耐熱性が高いだけでなく耐油性にも優れた透明容器。MCT油脂等により脆化せず、破損しません。電子レンジで温惣菜をそのまま加熱することもできます。

フードパック 衛生的で便利な機能を付加

デリバリー 様々なメニューの配達に適した容器類■水分が漏れ難く開けやすく閉めやすい
容器が傾いても水分がこぼれない十分な気密性を持つ容器。閉まった時にパチンと音が鳴り、外れ難く開けやすい構造を実現しています。

その他

紙容器、鶏卵パック、フィルム製品など■中身がずれない
底に食品を配置しやすくするための枠やガイドの凹凸を付けた容器。店舗スタッフが陳列する時、お買い上げ後の持ち帰り中でも中身がずれにくい容器。

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FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022

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企業プロフィール ： 拠点

Company Profile

関東、中部、福山の生産・物流・リサイクル主要拠点

研究開発、研修、会議など事業全般を支える「エフピコ総合研究所」

エフピコは全国に製造・物流・販売・リサイクルのネットワークを有していますが、事業の効率化向上を目的として福山本社の正面に建てられたエフピコ総

生産、物流、リサイクルの３つの関連施設を集積した拠点を設けています。自社物流を展開しリサイクルも行って合研究所は、研究開発と人材育成のためいるエフピコにとって、建物を繋ぐ通路やパイプラインは工程をシームレスに繋ぐ上で非常に効果的な設備です。

の複合施設です。製品開発部と基礎技術
研 究 室 のオフィスの他、4階 フロアはすべて人材育成のための施設として大小合
わせて12の研修室と討議室があります。

■関東

製 品 の研 究 開 発 のための各 種 テスト室、

関東第１・第２・第３工場
関東八千代工場

関東ハブセンター

試 験 室、サンプル作 業 室 なども充 実 し、最新の設備を備えています。

関東配送センター

関東ピッキングセンター
関東エコペット工場
関東リサイクル工場
関東選別センター■中部

関西の新施設中部エコペット工場
中部ハブセンター

中部ピッキングセンター

中部リサイクル工場

現 在、関 西 地 域 に お け る 新（数キロ離れた場所に中部工場も位置しています）

小 野 市 に 建 設 し て い ま す。

たな核 となる施 設 を兵 庫 県

岐阜選別センター

2023年 1月 に 稼 働 予 定の こ の 施 設 は、敷 地 面 積 約
48,000㎡。関 西 工 場 と関
■福山

西ハブセンターが併設され、福山工場

約 200人 が 働 く 見 込 み と福山ピッキングセンター

拠 点 の 誕 生 に よ り、事 業 拠

福山ハブセンター

福山リサイクル工場
福山選別センター

なっています。この新 しい
点 か ら の 半 径 150km圏 内
で全 人 口 の約 7割 をカバーするネットワークが完 成 す
ることとなります。

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FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 10企業プロフィール ：アニュアルイベント

Company Profile

エフピコの全てをお見せする年に一度の「エフピコフェア」
毎年３月、東京ビッグサイトで実施している「エフピコフェア」は、エフピコの全てをお見せする一大イベントです。
ご来場されるのは全国のスーパーマーケット、コンビニエンスストア、惣菜などの食品小売り店、包材問屋などのお取引様をはじめエフピコに関心を寄せられている方々。毎年、開催期間の３日間で１万数千人の方々にお越しいた
だいています。
第三者が主催する食品や容器をテーマとした展示会にブース出展するよりも、展示ホール全部を使っての総合プレゼ
ンテーションを行うことでエフピコを深く知っていただきたいという思いがこのフェアを開催する理由です。この３日間のため、多くの社員が約半年をかけて準備を行います。
食品トレー・容器の展示を中心としたイベントですが、物スタートした当初からのフェア最大の特徴は、会場内ご招待する食品販売に関わる方々の目線からのテーマ

効果的に活用いただくための様々なアイディアをふんが今求められているのかを、エフピコの食品トレー・容に食品売り場を再現することです。エフピコの容器をだんに盛り込んだ展示を行っています。

を毎年設定しています。店舗においてどのような施策器を使ったソリューションとして展示しています。

流やリサイクル事業なども含め、エフピコの全てがご理解いただける内容となっています。

新 年 度 のスタートにあたっての新 製 品 のお披 露 目 の製品展示以外にもエフピコの自社物流について、また行われていますが、機能性・利便性の高い特にイチオシの展示も行います。エフピコのバリューチェーンはこ

機会ともしています。製品のマイナーチェンジは常にの新製品などはこうしてお薦めアイテムとして紹介します。

リサイクル事業やインクルージョン活動についてなど
れらの全てが絡み合って展開しますので、フェアでは必須の展示です。

2022年のフェアでは「環境」「冷凍」「オペレーション改善・機能性」「売れるト“チームX”と銘 打ったエフピコと他 社 様 とのコラボ
レーション施策の紹介。実に多くの製品がこうした協働の結果として新たな価値を見出しています。

11 FP Corporation Report 2022

レンド」という４つのテーマを掲げ、お客様にとって有 用 となる情 報 をその実例と共に展示しました。

FP Corporation Report 2022 12

企 業プロフィール ： 価値創造

Company Profile

エフピコの２つの価値創造
2022年に創業60周年を迎えるエフピコの歴史は、食品トレー・容器という新しい価値を持つ“ものづくり”の歴史でもあります。食品の購入に“あるだけでも便利”だった容器を進化させ続け、様々な付加価値を生み出してきた60

工場見学など使用済み容器回収の
PR活動

年です。
そして1990年には環境問題への取組みとして使用済みトレーのリサイクルをスタート。この「エフピコ方式リサイ
クル」と呼ばれる活動の輪は今では社会全体に広がっています。多くのステークホルダーの方々と協働するオープンなマインドはさらに様々な活動へと繋がり、エフピコは“人の輪づくり”というもうひとつの価値創造も続けてきました。

エフピコ方式

ものづくり
いほどたくさんの利便性と有用性を持つ食品トレー・容器を製造し、食卓に笑顔、毎日の食生活にゆとりを生み出すお手伝いをしています。エフピコのものづくりの核となっているのは、
７つの部門が有機的に繋がって構成されるバリューチェーン。

販 売

素材の調達から始まり、造って、運んで、売って、回収して再び

使用

包材問屋様
販売

再生

エフピコ
環境基金

リサイクル

造るというプロセスをひとつの大きな輪として

物 流

配送

生産

エフピコの

製 造

スーパー
マーケット様等

保管・運搬

衛生的、保存に便利、電子レンジ対応、保温効果、持ち運びに便利など数えきれな回し続けています。

ご家庭

回収

リサイクル

食品容器・トレーにおける洗浄・乾燥

バリューチェーン

調 達

障がいのある
人材の活躍

フロアホッケー
活動

環境関連
消費者団体
との協働

社会における人 の輪 づくり
食 品 トレー・容 器 のリサイクルという社 会 規 模 のネットワー

製品開発

マーケティングクを構築していく上で“人の輪づくり”は必然でした。様々な 立 場 の 方 た ち に ア プ ロ ー チ を 行 い、コ ミ ュ ニ ケ ー
ションを取 りながらお互 いの理 解 を深 め合 う、そして共 通 の目 的 を達 成 していく。SDGsの取 組 みの
先 駆 けである取 組 みから、さらに他 者 との協 働 で
新しい価値を創造する活動を続けています。

13 FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 14

エフピコの“ものづくり”

製 品に高 付 加 価 値 を与える

バリューチェーンの司令塔

エフピコの“ものづくり”

サプライチェーン・マネジメントシステム
関係部署が複雑に絡み合い効率的かつ創造性豊かにものづくりを行うエフピコのバリューチェーンの中心には、サ
プライチェーン・マネジメントシステム（SCM）の活躍があります。自社物流をかかえ使用済み製品のリサイクルまで行うエフピコならではの事業計画管理システムであり、製品に関する全ての工程を把握、コントロールしています。

エフピコのものづくりの特徴は循環型であるというところにあります。それを可能にしているのは、自社物流とリ各工程の現場の声を聞きながら、様々な条件の中で最適で最も効率的な計画を導き出しています。

サイクル事業。生産そして販売した製品がご家庭などで使用された後、自社物流を活用して回収し、リサイクル工場で再び製品の素材となります。これにより、ものづくりが一方通行ではなく、輪となって再び同じ軌道に乗ってス生産に関するデータ

タートするのです。
販売
予測

生産に関する要因

全国19カ所の生産工場と9カ所の物流施設の稼働状況

資材調達、物流、納品に関する要因

価値創造の相乗効果を生み出す

エフピコのバリューチェーン

サプライチェーン・マネジメントシステム

ものづくりが循環型であることによるメリットは価値創造の相乗効果です。エフピコのバリューチェーンには以下のように７つの工程がありますが、ひとつの工程で取り組む改善（価値創造）は大抵の場合、他の工程にも関係してきます。例えば、効率良く製品を運ぶためにケースのサイズを変えたいという場合、それはケース内にスタックする製品の形状に関係しますし、製品の形状はお客様か

金型移動

生

産

在庫管理

関係する部門のスタッフが情報共有と試行錯誤を重ねながら問題解決に取り

組 み ま す。そ の 結果、関連する部門すべてで創意工夫がなされ、ひとつの価

値創造に繋がっていきます。

お客様A

循環型のものづくりは

販 売

製 品 の循 環 というエ

お客様B

お客様C

お客様D

例 えば、お客 様 に納 品 する製 品・商 品 については、どの工場で生産し、どの倉庫の在庫を使用し、どの配送セン

コロジカルな側 面 だいう意味においてもエ

横持ちら求 められる容 器 の機 能 にも当然関係してきます。そこでエフピコでは異なる工程にけでなく、価値創造と「生産に関するデータ」と「生産工場・物流施設の稼働状況」をインプットし最も効率的な生産・物流計画を算出

リサイクル

物 流

ターから発送すれば、最も無駄のない
生 産・物 流 計 画 であるかを算 出
しています。

フピコの事 業 展 開 の大きな特長となって生産に関するデータは予

エフピコの

います。

測も含まれているため

バリューチェーンは循環型でありすべての工程が繋がっているため

製 造

ひとつの価値創造が繰り返し精度を上げながら継続的に行われます。

製品開発

計 画 は完 璧 とまでは

調 達

いきませんが、過去の実績を基にAIがさらに精度を上げる施策を実行しています。

マーケティング
エフピコのものづくりを強 力に推 進する関 係 部
署 メンバーの座 談 会 は
Ｐ. 31-32で ご 覧 く ださい。

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FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 16

販 売
物 流

調達

エフピコの

製 造

PROCUREMENT

エフピコの“ものづくり”

リサイクル

バリューチェーン

調 達

製品開発

調達におけるサステナビリティ●ケミカルリサイクル実現に向けての研究
現在エフピコが製造・販売している環境配慮製品「エコトレー」は、使用済み製品をペレット（下図の「PS樹脂」）とい

マーケティング

う素材にリサイクルしたものから造られています。これを“マテリアルリサイクル”と言いますが、PS樹脂のひとつ
前の工程のスチレンモノマーという素材から製造を行う“ケミカルリサイクル”という方法を採用すれば、リサイク

エフピコは製品製造における素材の半分近くを自社リサイクルで調達し、残りは外部のサプライヤーから調達しています。サプライヤーの方々とはル可能な製品の種類も増え、さらなるCO2 削減に繋がります。この研究は前年度に引き続き継続中で、早期の実現を目指しています。

4者一体のリサイクル

単に購入のお付き合いではなく、お互いの価値向上に繋がる発展的な関係構築を目指しています。

トレーtoトレーマテリアルリサイクル

安全性・社会的適合性の確保
その品質や安全性はもちろんのこと、素材が社会的に適合した方法で調達されていることを担保しなければなりません。特にバージン素材の場合、サプライヤーが公正・透明な方法で選定されているか、また法令遵守を履行しているサプライヤーかどうかなどを明確にするため、エフピコでは「CSR調達方針」を設けて調達の業務を行っています。

エフピコCSR調達方針
1.品質本位

4.社会的課題への配慮

お客 様 にとって価 値 ある安 心・安 全 で高 品 質 な製

基 本 的 人 権 を尊 重 し、労 働 安 全 衛 生 に配 慮 し、不品・サービスをご提供するにあたり、調達活動は当

当な差別や強制労働や児童労働などの人権侵害をグループの「品質方針」に沿って品質と安全を最優行わないサプライヤーとの取引、製品・サービスの先し、さらにコストについても重視いたします。

調達に努めます。

2.公正な取引

5.環境への配慮

経済合理性、適正な品質、納期の厳守、社会規範の当グループの「環境方針」に則り、環境負荷低減の遵守、社会的課題への配慮、環境配慮などを総合的

取 り組 みを推 進 し、気 候 変 動、生 物 多 様 性 などのに勘案し、公正、透明な方法でサプライヤーを選定

環境問題の抑制や緩和に資するサプライヤーとのします。正 当 な理 由 なく、特 定 の取 引 先 に利 益 を取引、製品・サービスの調達に努めます。

供与したり、不当な不利益を課すようなことはしません。

6.サプライヤーとの協働

3.法令等遵守

ライチェーンにわたって実 践 するため、サプライ調達にあたって社会的課題や環境への配慮をサプ調達活動においては、法律及び社会規範を尊重し、ヤーと長期的な信頼関係を築き、共存共栄を図り

いかなる場合もこれらに違反しません。反社会的ます。サプライヤーと協働しリスクの適切な管理勢力とは一切の関係を持たず、不当な要求は拒絶と未然防止を徹底し、社会と経営への影響を回避

します。

する取り組みに努めます。

研究中の
ケミカル
リサイクル

エフピコのリサイクル事 業 の象 徴
で もあるエコトレー。さらなる
増 産 のための 研 究 が 続 けられています。
色トレーtoトレー●新素材の開発とパルプを始めとする非石化型素材の検討
調達部門ではリサイクル素材とバージン素材に加え、マーケッ
トやお客 様 の様々なニーズに応 えられる新 素 材 の調 達 活 動 も行っています。現在、営業本部、生産本部、総合研究所との連携によりバリア機能、イージーピール機能、耐寒・耐熱機能などを持つ新しい素材も開発しています。こうした素材の調達により、さらに高付加価値を持つ製品の製造が可能となります。また、紙やパルプ、バイオ素材を使った非石化型素材の使用も研究しています。今年度は新しい紙トレー製品も上市しましたが、素材 となる紙 にはFSC認 証 紙 を使 用 し、更 に耐 水・耐 油 仕 様 の高※ＦＳＣ認証とは、環境保全の観点から見て適切で、社 会 的な利 益にかない、経 済 的にも持 続 可 能な
森林管理を目的とした国際的な認証制度。

い機能性の製品となっています。

海外企業との協働による取組み調達を担当する商事本部は海外における展開もその業務範囲となっており、海外企業からの素材の調達や海外での販路拡大活動も行っています。具体的には海外メーカーの2社と紙製品の輸入の検討、海外のパルプ成形機械メーカーとの共同研究などです。また、以前より検討してきたマレーシア最大の食品容器メーカーの買収に関して、2022年5月に株式売買契約を締結しました。今年秋口には買収手続きが終了し、新たにエフピコグループの一員となった暁には様々な形でビジネスの相乗効果を生み出していく予定です。エフピコの技術力により競争力の高い製品を製造し、アジア市場での拡大が期待されています。

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FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 18

販 売
物 流

マーケティング
MARKETING

価値を生む他社様とのコラボレーション「チームX」

エフピコの

製 造

バリューチェーン
製品開発

エフピコの“ものづくり”

リサイクル

調 達

「チームX」は他社様とのコラボレーションで展開する営業スタイルで、エフピコはこの共創型営業を「チームX」と名付けています。エフピコ製品の活用方法を食材メーカー様など他社の製品の特徴と組み合わせ、魅力的な商品を生

マーケティング

み出しています。またこのコラボレーションはエフピコの製品の活用方法だけに留まらず、人手不足対策やより付加価値の高い商品づくりのために複雑化するバックヤードのオペレーションの解決法などの面でも協働しています。
近年では機械メーカー様のコラボやオペレーションを軸にした提案も進めており2022年のエフピコフェアでは厨

マーケティング活動のスタート地点はお客様のニーズ、そして社会の中で房機器メーカー様との協働による「チームX」を紹介しました。

生まれたニーズです。必要とされているもの、求められているものを把握し、それを製品・サービスという形で提案するために情報を収集、整理するのがエフピコのマーケティング活動です。

社会のトレンドや食生活の変化に対応
マーケティングに関 わる部 門 が持 つ役 割 のひとつは、社 会 全 体 から製 品・サービスのニーズを見 つけるということですが、そのスタート
地 点 は現 場 です。社 会 の中 で起 こっている食 に関 わる変 化 は食 品
販売の現場に顕れるため、スーパーマーケット様や問屋様で起こっている変化やそこで生じた課題に関する情報をいち早く収集できるよう、常 にアンテナを張 り巡 らしています。例 えば、ある取 引 先 のスー

営業活動の後方支援としてのマーケティング

パー様で「ここ10年の進化が一気に2～3年で起きた」との声をお聞
きし、より深くお話を伺って得た情報を関係するバリューチェーンの他の工程の部門にも迅速に提供しています。2022年のエフピコフェ

マーケティング部門が果たすもうひとつの大きな役割は、営業ス

アで取 り上 げたカラフルなデリバリー用 の容 器 や健 康 志 向 のニーズ

タッフの販売サポートです。年に一度のエフピコフェアの開催準から生まれた大豆のメニュー用の容器の提案も現場発の社会トレン

備、営業所ごとに行うエリア単位での勉強会の実施、販売促進サドを反 映 した展 開 です。こうしたマーケティングの役 割 は今 後 も大イト「売れNavi」を通じた企画・提案活動を応援する資料づくりなきくなっていきます。

ど、様々な形での販売サポートを展開しています。また、エフピコのマーケティング部門が行っているユニークな活動に、価値創造
情報の共有があります。お客様からいただいた日々の取り組みや容器の活用例の情報を整理し、様々な価値を生み出す施策情報として広く他のお客様へ提供するというものです。営業スタッフを媒介とした広範囲な情報の共有により、お客様もエフピコも販売を活性化させるという相乗効果を生み出しています。

社 内のキッチンスタジオでのトレー・容 器を使った売り場イメージづくり

白、
ベージュ、
グレーなどのが 定 番 だった
テイクアウト用 の 紙 容 器でしたが、「食 にもっと楽しさがあってもいい」という考えでデザインされたカラフルな容 器。お客 様
からはポジティブな評 価をいただいています。

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FP Corporation Report 2022 20

販 売
物 流

製品開発

製 造

PRODUCTDEVELOPMENT

エフピコの“ものづくり”

リサイクル

様々なエフピコのトレー・容器開発技術

エフピコのバリューチェーン

製品開発

調 達

食品トレー・容器の機能性を高め続けてきたエフピコの長年の経験と蓄積したノウハウにより、様々な技術を開発してきました。以下はそのいくつかの例ですが、開発技術は進化を続けています。

マーケティング❶ あんしん嵌合®
食品トレー・容器をつくることは工芸品の制作のようでもあります。無駄を蓋 がきちんと閉 まったことを示 す

そぎ落として機能美を追求しつつも、“なぜこの容器をつくるのか”という“パチン”という音が鳴り、作業者に根本的な理由を常に大切にしています。

確認の合図を出します。また開けやすいことも特 徴 です。中 身 の1.5倍の重量物を吊るしても大丈夫なほどお客様のニーズを付加価値という形にして製品化

強固な嵌合を実現しています。

「お弁当や惣菜をそのままレンジアップできないか」という数十年前のニーズからスタートし、現在ではスープと麺と具を一緒に温めて食べる直前に合わせる等、当時❷ 連結嵌合では考えられなかった美味しさを追求した容器を開発しています。お客様のニーズはコロナ禍で需要が増えたデリバリーにおける容器輸送の利便

多種多様に増え続け、エフピコの製品開発も進化を続けています。ニーズを形にする性を追求しました。二人前、三人前など複数の商品を運ぶのという価値創造を行っているのが、バリューチェーンのなかの製品開発工程です。

に便利です。バイクなどでの輸送時でも商品が崩れにくいように容器同士をしっかりと連結します。また汁漏れしにくい
内嵌合式と内外嵌合式により、ラーメンなどの汁物商品にも製品開発適しています。

●販売を始めとした他のバリューチェーン工程からの声（お客様のニーズ、設計上の課題、業務上の要望、気づき、アイディア等）を受けて、容器開発部が断片的なアイディアや抽象的なイメージを図や模型などの形にします。
●形となった様々なニーズを製品開発部が一つひとつ検討し、設計図に描き起こします。
●設計図の作成から新しい容器の完成までは約２カ月から半年。年間約2,000の新製品をつくっています。

❸ セーフティエッジ®
非常に薄い容器の縁で指などを傷つけないよう、縁に極小の凸凹加工を施すことにより抵抗が生じ、触 れた指 や手 が滑 りにくくなります。スーパーマーケットなどでの作業やご家庭内で容器を扱う際の安全性を確保しています。

❹ プラスチック使用量の削減
強度と見栄えを変えることなく使用するプラス
チックの量 を削 減 することは、エフピコが長 年取り組んでいる課題です。その手法としては発それぞれの現場で発見、着目した様々な気づき、
アイディアや提案• 素材の特性や製造上の都合での要望。

• ケースのサイズとの兼ね合いでの調整リクエスト。

• 新しいコンセプトの製品開発の要望。

• お客様からの課題を伝達。

• 製造過程での気づき。

• スタックに関する情報。

• 新しい機能の提案。

• 新しいアイディアの検
討の要望。

製

造

21 FP Corporation Report 2022

物流

マーケティング

販

売

泡率の増大、新素材の開発、デザインの工夫などです。プラスチック使用量の削減は環境負荷の低減や製品の軽量化など様々なメリットを生み出しますが、これは時代の要請に応える施策であり、継続して実施しています。

FP Corporation Report 2022 22

販 売
物 流

製造

製 造

MANUFACTURING

商圏に対応した生産拠点の整備

エフピコのバリューチェーン

製品開発

エフピコの“ものづくり”

リサイクル

調 達

兵庫県小野市に建設中の関西工場・関西ハブセンターは2023
年１月に稼働予定となっています。この施設の誕生により、
関西

マーケティングの商圏への製品供給はそれまでの福山発から地元近畿発に代わり、多くのメリットが創出されます。最大のメリットは関西圏において製品を安定して供給する能力の増大です。また納品と同「もっとも高品質で環境に配慮した製品を」「どこよりも競争力のある価格で」「必要なときに確実にお届けする」という理念を追求する上において、製造部門にとって最も重要な製品の安定供給を守り続けています。

地域からの生産・配送により、自然災害の多い昨今の非常事態時においても安定供給のリスク軽減になります。関西の巨大商圏に対応する生産・物流拠点の誕生を礎に、エフピコは今後も欠品ゼロを目指し、それを実践し続けていきます。

ＳＣＭとの両輪による計画生産・安定供給
昨年、一昨年とテイクアウトやデリバリー用容器の需要が急激に高まりました
が、需要の急増を理由にお客様への納品を滞らせるということがあってはなりません。どのような状況下においても計画的な生産と安定供給を実現しているのは、前述のSCMです。 SCMが立案する計画は、各工場の現場スタッフの経験や創意工夫によって最も効率的に実行され、計画実行の際に見つかったズレをSCMにフィードバックし、次の生産計画の精度を高めるというサイクルが繰り返されています。エフピコにとって“欠品ゼロ”は最優先事項のひとつです。

ロボット化のさらなる拡大
社 会 的 な構 造 の変 化 による労 働 力 不 足 に対 応 するとともに、作業の効率化を目的とした工場内でのロボット化を継続して行っています。現在では製品の裁断、整列、ポリ袋への包装、ケー
ス詰め、ケースの計量、ケースの移動、ケースのパレット載せという一連の作業のほとんどはロボットによるものです。現在、ロール素 材 の取 り付 けのロボット化 も進 行 中 ですが、さらに自動化できる作業項目の検討と導入を計画しています。

“ものづくり”のための“ひとづくり”

障がいのある人材の活躍

生産本部では生産現場での作業効率アップや人材育成を目的とした「ものづくりプロジェクト」を20年以上にわたり実施しています。製品を生産しているのは機械ですが、その機械を動かすタ
イミングや強度の加減などは人の手に委ねられています。大小合
わせて全国30を超える生産工場の現場で働く2,000人近くのス
タッフの技能レベルを維持し、さらに向上させていく“ひとづくり”の重要性は言うまでもありません。
「ものづくりプロジェクト」は生産現場で様々なプログラムを実行するだけでなく、報告会や発表会などにより他の工場との情報共有も行っています。また、研障 がいのある人 材 による製 品 の製 造 をエフピコが始 めたのは1986年 のこと。製 造 分 野 では発 泡 トレー、透 明 容 器、さらに
写真のような折箱容器を担当しています。食品トレー・容器メー
カーとしてお客 様 に提 供 する品 揃 えの面 から、障 がいのある
人材は小ロットの受注や手作業による製造が必要となる高付
加 価 値 の容 器 の組 立 てを担 当 する欠 かせない人 材 となっています。

修用のための工場を稼働する計画もあり、エフピコの“ひとづくり”
は進歩を続けています。

23 FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 24

販 売

物 流

物流

物流という“サービス”の提供

エフピコの

製 造

LOGISTICS

エフピコの“ものづくり”

リサイクル

バリューチェーン

調 達

エフピコが掲げているお客様への約束のひとつ「必要なときに確実にお届けする」を実行し続けるため、物流部門では様々な施策を行っています。施策の目的は主に作業の効率化、確実性の向上、スピードアップなどですが、これら製品開発

マーケティングは“物流はサービス業務”であるという考えに基づいています。ただモノを運ぶのではなく、お客様に“高い満足度を提供”することが大切と考えれば、自然と実施すべき施策が見えてきます。お客様に喜んでいただけるサービスを目指し、業務の改善は続きます。

エフピコの物流事業の最大の特徴は、自社で事業を展開していることです。自らが製造した製品を自ら

１

2

3

の方法で運ぶ。この自由度の高さが様々なメリットを生み出し、価値創造に大きく寄与しています。

エフピコのバリューチェーンを可能にする自社物流

4

5

SCMが立案した計画に沿って回るエフピコのバリューチェーンのなかで、製品や商品を始めとした様々なモノの移動に関する業務を担っているのが物流部門です。業務の内容は配送管理、在庫管理、倉庫の入出庫業務、そして問屋機能としてのピッキング。これらの物流活動を計画に組み込むことができるのは、エフピコが自社物流システムを展開しているからにほかなりません。お客様からの注文をスタート地点として生産から納品まで、さらに使用済み容器を回収して再び生産工場へと戻すまで、複雑なモノの動きに対してフレキシブルに対応しています。

6

7

サプライチェーン・マネジメント システム（SCM）
指示

指示

他拠点

生産工場

配送センター

生産のための

金型移動

製造した

製品の移動
庫内移動

横持ち

輸

リサイクル工場
選別センター

送ピッキングセンター
毎日

1,300カ所

約

のお客様に

納品

包材問屋・食品工場

25 FP Corporation Report 2022

仕入商品

16,000カ所

約

の売り場に

納品

お客様

回収

2

「リアルデリバリーチェックシステム」はQRコードを使い
配送開始から納品までをモニターします。

3

設定したコースを動く「無人搬送車」。人手不足対策に大きく寄与しています。

4

倉庫からトラックバースまでをコンベアで繋ぐ「ソーターシステム」。出荷時間を大きく短縮しています。

定期的に開催の「物流改善発表会」の発表者。2021年度は１５チームが改善策を発表しました。

6

ハンズフリーでの作業を可能とし、作業の正確性と効率性を大きく高める「音声ピッキング」。ミスは100万分の3という精度。

7

使用済み容器を回収するトラック。配送後の復路を活用しています。

■配送センター
北海道配送センター（北海道石狩市）

中部ハブセンター（岐阜県輪之内町）

東北配送センター（山形県寒河江市）

関西配送センター（兵庫県神戸市）

関東ハブセンター（茨城県八千代町）

福山ハブセンター（広島県福山市）

八王子配送センター（東京都八王子市） 九州配送センター（佐賀県吉野ヶ里町）

使用済み
容器の

最も効率的な配送計画を立てる「ルートプランナー」。

5

東海配送センター（静岡県長泉町）

他社から仕入れた商品と一緒に毎日

1

関西新拠点
（兵庫県小野市）

2023年1月稼働予定■ピッキングセンター
北海道ピッキングセンター（北海道石狩市）

新潟ピッキングセンター（新潟県長岡市）

東北ピッキングセンター（宮城県大衡村）

中部ピッキングセンター（岐阜県輪之内町）

関東ピッキングセンター（茨城県八千代町）

関西ピッキングセンター（兵庫県神戸市）

茨城ピッキングセンター（茨城県八千代町）

福山ピッキングセンター（広島県福山市）

八王子ピッキングセンター（東京都八王子市）

九州ピッキングセンター（佐賀県吉野ヶ里町）

スーパーマーケット等販売店

FP Corporation Report 2022 26

販 売
物 流

販売

ECサイトやSNS活用による営業活動

エフピコの

製 造

SALES

エフピコの“ものづくり”

リサイクル

バリューチェーン
製品開発

調 達

コロナウイルス感 染 症 による影 響 で新 たにテイクアウトやデリバリーを始める飲食店が大幅に増えました。飲食店の方々がクリック
ひとつで購入できるウェブ通販サイト「PACK MARKET」を充実さ

マーケティング

せています。スマホアプリの提供により、プッシュ機能で新着情報を受け取れるなどの機能も付加しています。また、インスタグラム、エフピコ製品に詰められたたくさんの機能という付加価値は全て、LINE、YouTubeによる情報発信も行っており、今後さらに発展さ

容器を使う方々のニーズから生まれています。エフピコはひとつのせていく予定です。

容器に詰められたたくさんの価値を販売しています。
エフピコ公式アカウント・チャンネル

お客様のニーズを掘り起こす提案型営業
エフピコが高付加価値の食品容器を販売し続けているのは、付加価値（結果）を生み出すニーズ（原因）を掘り起こし続けているからです。現場に何度も足を運んでお客様の“困った”を聞き逃さず、“あったらいいな”を真剣に受け止め、

Instagram

社会の流れにも敏感に反応してニーズに応える提案をすることを第一に考えています。さらに、エフピコのトレー・LINE

YouTube

容器が持つ機能を活用して利便性を高めたり、環境保全への関与を深めたりなどの提案も行っています。提案型の営業活動がエフピコのモットーであり誇りです。

訪

問

市場調査

コミュニケーション

異なる曜日の異なる時間帯など何度でも売り場へ繰り返し訪問。

売り場の雰囲気、買い物客の言動、陳列・販売の方法、バックヤード等も観察。

現場で困っていること、気になっていること、感じている変化等を聞き取り。

1

一連の営業活動を経てお客様に提 示する売り場 づくりの提案例。

2

営業部門の 「業務カイゼン活動発表会」。業務の改善が営
業 活 動 のレベルアップにも繋
がります。

3

「エフピコフェア」もお客様とのコミュニケーションを深める貴重な場。

4

エフピコの営業スタッフが伺っている金沢市内のスーパーの店内。答えは全て売場にあります。

5

スーパーマーケットの作業場の効率化も容器の力で推進します。

１

2

3

4

析

現場で見つけた課題を様々な指針や容器との関係に照らし合わせて分析。

情報共有

課題とその分析結果を同僚、 他の営業所、 社内の他の部署と共有。

立案

様々なアイディアをとりまとめ、 固定概念を捨てて課題を深掘りし立案。

提案

容器の使い方、 異なる容器、 陳列方法、 売り場づくり等多種多様な提案。

27 FP Corporation Report 2022

ニー ズの 掘り 起こし分

5

FP Corporation Report 2022 28

販 売
物 流

リサイクル

製 造

RECYCLING■ トレーリサイクル工場

エフピコのバリューチェーン
製品開発

エフピコの“ものづくり”

リサイクル● トレー ・ 透明容器選別・減容センター■ P ETリサイクル工 場
調 達★ PETボトルリサイクル工 場

北海道減容センター（北海道石狩市）

関東リサイクルセンター

マーケティング

バリューチェーンを循環型へと完成させるリサイクル工程は全国規模で関東リサイクル工場

展 開 されています。スーパーマーケットなどで回 収 された使 用 済 みトレー・容 器 は
まず最初に選別センターや減容センターへと運び込まれ、不適品選別や色・素材選別などの下準備が行われます。

関東PETリサイクル工場

その後はリサイクル工場へ移され、ペレット・フレークという原材料となり、そのまま同じ敷地内の生産ラインへと

関東選別センター

進みます。本レポート冒頭の会社概要でもご紹介した関東、中部、福山の大型拠点にはリサイクルセンターが含ま（茨城県八千代町）

れており、バリューチェーンの全７工程のうちリサイクル、調達、製造、物流の４工程が効率的に展開されています。
兵庫県小野市に誕生する新たな拠点にも選別センターを計画しており、リサイクル事業のさらなる拡大を目指して

山形選別センター（山形県寒河江市）

松本選別センター

います。

（長野県松本市）

発泡トレー

透明容器

PET ボトル

金沢選別センター（石川県金沢市）

西宮選別センター（兵庫県西宮市）

東海選別センター（静岡県長泉町）

西日本ペットボトルリサイクル㈱（福岡県北九州市）

白と色 ・ 柄で選別容器の素材で選別

中部リサイクルセンター
中部リサイクル工場

ラベル剥離 ・ 素材選別
九州選別センター（佐賀県神埼市）

中部PETリサイクル工場

福山リサイクルセンター

中部選別センター

福山リサイクル工場（岐阜県輪之内町）

福山選別センター

ペレット・フレーク製造工程→成形工程（広島県福山市）（工場によって設備は異なります）

透明容器の選別ラインにＡＩ・ロボットを導入
2022年2月より福山選別センターの透明容器のライ

エコトレー

エコ APET

エコ OPET

ンにAIとロボットを組 み合 わせた装 置 を導 入 しました。ベルトコンベアに乗って通過する使用済み透明容器の適品・不適品を判別し（写真左下のモニター内）、ロボットアームがそれらを選 別 します。この装 置 の
導 入 により生 産 性 の向 上 が見 込 まれ、今 後 ますます増 えていくことが予 想 される容 器 リサイクルの需 要

発泡スチロール製の食品トレー。

耐 油 性、透 明 性 が特 徴 の製 品。

耐 油 性、透 明 性 があり、80℃耐のある製 品。精 肉や魚などによ品 用 の 透 明 容 器 の 蓋 な どで 多

レンジ対 応 容 器 の蓋として多 用

保 湿 性、断 熱 性 に優 れ、汎 用 性
く使われています。

29 FP Corporation Report 2022

寿 司 容 器・刺 身 容 器・その他 食用されています。

に応えることが期待されています。

熱性と耐寒性もある製品。電子されています。

FP Corporation Report 2022 30

製 品に高 付 加 価 値 を与える
エフピコの“ものづくり”

り
く
づ
も の
会
座 談

エフピコの“ものづくり”
柳田：初めて生産するモノの場合は、製品開発
部 や品 質 管 理 部 が立 ち会っています。2度 目
以 降 のモノは、既 に生 産 した工 場 から製 造 過
程 の状 況 に関 する情 報 をもらっています。どこが上手くいかなかったとかですね。

一言に“ものづくり”と言っても数千種類の製品を全国規模で生産しているため、具体的なイメージがしにくいかも

平 部：欠 品 ゼロにはもち知れません。実際のところエフピコのものづくりは複数の部門が関わり、工程は複雑に絡み合って進行しています。

平 部：とは言っても、ものづくりにはトラブルも付 きろん生産工場の現場でのそんなエフピコのものづくりを、雑談を交えて当事者視点から分かり易く説明してもらう機会を設けました。

ものです。工場でのトラブルで納期を遅らせるという

フレキシブルな対 応 も大ことはありませんが、改 善 のために製 品 開 発 部 によく切 です。生 産 スケジュー

電話をしますね。製造がうまくいかないことの主な理

ルを守 るために工 場 の工

由 は素 材 の選 定 だったり、金 型 だったりで、それは製

程 担 当 者 がSCMに 工 法

品 開 発 部 と連 携 をとって改 善 します。ものづくりは、の進 言 をすることもあり

やはりやってみないと分からない部分がありますから。

ます。

今 川：A I は 出 荷 実 績 と 計 画 の 比 較 検
証 で活 躍 しています。生 産 計 画 がどれだけ正 確 だったかという。A I が生 産 計（株）エフピコ笠岡

SCM部 SCM 2課

製 品 開 発 部 デザイン課

生産本部

笠岡第二工場チーフマネージャー

チーフマネージャー

統括工場長

サブマネージャー

今川 博文

柳田 和志

浅野 貫司

平部 貴 之画の精度を高めることにより、欠品ゼロも継続できるわけです。欠品ゼロは我々のトッププライオリティであり、誇りでもあります。

浅 野：SCMは約 30人 のスタッフで頑 張っていま

柳 田：製 品 開 発 は上 市 に向 けてどんな素 材 をすよね。A I もあるし。

使 い、何 を用 意 して、どんな方 法 でつくるかな
どの計 画 を含 め、関 連 する全 ての情 報 をSCMに伝えるという役割です。その意味では、形と今川：大規模な生産工場なったモノをつくるバリューチェーンの最 初が 全 国 に19も あ る か らの工程ですね。

連絡調整は大変ですよ。

浅野：トラブルではありませんが、今一番苦労しているのは人 員 の確 保 です。瞬 間 的 な人 手不足ですね。関西の拠点もできますし、コロナで濃 厚 接 触 者 が出 たとか。新 入 社 員 も多 く入るようなので、頑張って教育します。生産の現場ではやはり、ものづくりはひとづくりに尽きますね。

今川：SCMの立場としてのものづくりは、
効 率 化 ですね。安 定 供 給 を確 保 しつつ、いかにして無駄なく生産を続けていくかということです。A I を活用して販売予測の精度を上げることを頑張っていますが、うまくいった時はやはり嬉しいものです。

浅 野： 生 産 が 効 率
今 川： 計 画 が 決 ま る とSCMは エ フ ピ コ

浅 野：それでも急 な出 荷 が重 なったのものづくりの司 令 塔 として、スケジュー

り、ものすごい繁忙期などには生産工ラーというソフトを使 い、常 に2週 先 の計場からSCMに電話を入れて調整をお

画 を各 生 産 工 場 に伝 えます。SCMに長 年

願 いすることもあります。密 に連 絡

蓄 積 されたデータに基 づいて生 産 の発 注を取り合っています。

をするので、生産の現場から変更などの要望を出されることはほとんどありません。

的 に回っていれば、誰も無理をすることもなく、倉 庫 に過 剰
な在庫を抱えることもなく、みんながハッピーなんです。

平 部：基 本 は納 品 から2週 間 前の生産指示ですが、たまに5日でやって欲しいなどということも。

31 FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 32

エフピコの“人の輪づくり”

サステナブルな社会 を目 指した

エフピコの“人の輪づくり”

学習漫画『食品トレーのひみつ』を制作
環境に対するエフピコの取組みと思いを小学生に正しく理解していただきたいという考えから、「学研
まんがでよくわかるシリーズ182」として『食品トレーのひみつ』と題した学習漫画を制作し、2022

1990年に開始した使用済みト

年5月 に発 行 されました。制 作 過 程 では社 員 の家 族 である小 学 生 にモニターとして原 稿 を読 んでもら

レー・容器の回収というエコ活動

い、子 供 たちに分 かり易 い内 容 とすることを心 掛 けました。この漫 画 は全 国 の小 学 校 や公 立 図 書 館 約のスタート以来、社外のステーク

25,000カ所へ寄贈されます。エフピコ発の“人の輪”がさらに大きくなり、サステナブルな社会の発展

ホルダーの方々と関わっていく機に繋がることが期待されます。

会が増えました。それをきっかけに社会の中におけるエフピコの“人の輪づくり”
が始まりました。

地上資源循環の輪使 用 済 みトレー・容 器 の回 収 は地 元 福 山 のスーパーマーケット様 への協 力 のお願 いから始 まりました。粘 り強 く交 渉 を重 ね、最 初 の店 舗 で協 力 の了 承 をいただ

エフピコ方式いた後 は、営 業 スタッフ一 丸 となっいきました。最 も大 変 かつ重 要 なのは、消 費 者 の皆 様 に使 用 済 み容 器 を店 頭 まで持ってきていただくこと

スーパー
マーケット様等

再生

リサイクル

販売

こと等 を通 じてリサ
イクルへのご理 解 をいただきました。リサ
イクルの輪 は全 国 へと広が り、今 で は 約 10,000カ
所 の 回 収 拠 点 が あ り ま す。そして現 在 はリサイクルを超 えて地

配送生産

障がいのある
人材の活躍

球環境保全活動へと、“ 人の輪づくり”
はこれからもどんどんと成 長 し続 けていきます。

33 FP Corporation Report 2022

使用

包材問屋様

かす”という信 念の下、リサイ

方 にご見 学 いただく

ご家庭

回収

保管・運搬

です。
“真摯な思いは人の心を動をオープンして多 くの

洗浄・乾燥

リサイクル

て協 力 店 舗・包 材 問 屋 様 を増 やして

クル工 場 や選 別 センター

工場見学など使用済み容器回収の
PR活動

フロアホッケー
普及活動

エフピコ
環境基金

環境関連
消費者団体
との協働
日々、エフピコの“人の輪づくり” に地道な努力を続けるスタッフの座 談 会をＰ. 41-42でご 覧 ください。

FP Corporation Report 2022 34

エフピコの“人の輪づくり”

４者一体

サステナブルな社会を目指した
エフピコの“人の輪づくり”

リサイクル事業の成長・発展

エフピコ方式リサイクル

エフピコ方式リサイクルを成長・発展させていく上で一番の課題は回収する使用済みトレー・容器を増やすことです。ひとつにはご家庭での使用済み容器の回収量を増やすこと。ふたつ目は、回収する場所を増やすことです。そして、どちらの場合でも消費者の方々が４者一体によるリサイクルの仕組み

買い物をするスーパーマーケット様などの販売店が大きな役割を果たします。店舗様によっては「リサイクルステーション」などの名前を用い、
環境への意識を高くしていただく工夫も行っています。

お店で回収された「使用済みトレー・容器」はリサイクルされて、またお店で使われています。

“４者一体”という形容の言葉を付けているこのリサイクルのシステ
ムは、文字通り４つの主体による協力 がなければ実 現 しません。だからこそ、協力をしていただくエフピコ以外の３者のスーパーマーケット様とはさらにもう一歩踏み込んで、店内でのPR活動を一緒に取り組んでいるところもあります。店舗内の一角にブースを設置して、楽しんでリサイクルを学んでいただくミニ教室や展示を行っています。

方々から理解を得て、心を同じ方向に向けるという
地道な人の輪づくりはなにより重要だったのです。

洗浄
乾燥

回収

保管
運搬

再生

❶消費者の皆様❷スーパーマーケット様など❸包材問屋様❹エフピコ

また、エフピコがスーパーマーケット様に対して提案していることのひと
つに、“エコ売り場の創出”があります。お客様が購入した商品に使われている食品トレー・容器を店舗にお持ちいただければ、それがリサイクルされて再び同じ売り場で使用されることを分かり易くアピールします。こうして食品売り場を環境保護活動の一環に参加できる“エコ売り場”と位置付けることで、
使用済みトレー・容器の回収への意欲を高めるというものです。
さらに、使用済みのペットボトルが透明容器になることもアピールしてお使用

販売❶消費者の皆様

買い物や食品保存の際、現在の食生活において食品ト

配送

り、
下のグラフの通り、回収拠点や回収量は着実に増えてきています。

生産❷スーパーマーケット様など

店舗内外への回収ボックスの設置、また回収した使用

レー・容器は必要不可欠なものとなっています。この済み容器をバックヤードに集める作業でもご協力いた

利便性を途絶えさせないため、消費者の皆様からの協だいています。さらに回収量アップのためのPR活動

力を仰ぐための様々なPR活動を行っています。

を店舗内で行うなどの積極的な施策も。

73,500

棒グラフ：店頭回収量（単位：トン）

7,900

透明容器

6,700

PETボトル5,600

エフピコのリサイクル工場へと運ぶ役割を担っていた

コトレー、エコAPET、エコOPET）へと生まれ変わらせ

だいています。納品した帰り便を活用するなど、エフています。無駄なく、環境に負荷をかけず、食品の販売

1,660

ピコの自社物流と連携をとっています。

と購入をする両者に利便性を提供し続ける使命を果た

823

35 FP Corporation Report 2022

7,521

発泡スチロールトレー

❹エフピコ

6,070

4,950
4,050

運び込まれた使用済み容器を原料として新しい製品（エ

しています。

46,682
20,182

22,568❸包材問屋様スーパーマーケット店 舗 で回 収 した使 用 済 み容 器 を回収拠点と回収量の推移

折線グラフ：リサイクル参加拠点の推移

92/3

2,630

94/3

6,100

6,100

5,296

5,739

02/3

04/3

6,004

7,000
6,337

426
7,095

8,551
8,160
1,383
7,168 6,647

9,209
8,400
8,193
1,713
6,480

8,409
1,989

6,420

9,128
9,150

9,400

73,00010,33010,000
2,592

8,400
2,341
2,239

7,738
6,787

6,161

4,380

2,890

96/3

3,285

98/3

00/3

06/3

08/3

10/3

12/3

14/3

16/3

18/3

20/3

22/3

FP Corporation Report 2022 36

エフピコの“人の輪づくり”

サステナブルな社会を目指した
エフピコの“人の輪づくり”

地域との
協働

３年目の「エフピコ環境基金」
2020年 に設 立 した「エフピコ環 境 基 金」での活 動 助 成 も３年 目 を迎 えました。助 成 活 動 について社員に周知し、それぞれの活動に社員の参加を促していることもこの基金の特徴です。
一 緒 にフィールドに出 て団 体 メンバーの方々の目 線 で活 動 を行 うことにより、地 域 社 会 との消費者・環境関連団体の方々と共に協 働 を進 めています。

●2022年度（3年目）の助成団体と活動内容

エフピコはリサイクル事業をスタートさせた

団体名

直 後 から各 種 消 費 者 団 体、環 境 保 護 団 体 の特定非営利活動法人 湘南クリーンエイドフォーラム

神奈川県 神奈川のビーチクリーン活動をワンボイス化プロジェクト

特定非営利活動法人 チャウス

群馬県

わたらせ川の環境保全・保護活動

特定非営利活動法人 宮島ネットワーク

広島県

宮島と周辺の海洋環境の維持と生態系の保全

認定特定非営利活動法人 びわ湖トラスト

滋賀県

琵琶湖におけるマイクロプラスチックの調査と子供たちの環境教育の推進

特定非営利活動法人 こが里山を守る会

茨城県

里山保全整備活動・市民子ども参加の里山体験活動

瀬戸内海宇治島クラブ

広島県

宇治島サニーアイランド･クリーン作戦

特定非営利活動法人 荒川クリーンエイド・フォーラム東京都

河川/海洋ごみ問題マルチステークホルダー実地研修

特定非営利活動法人 河北潟湖沼研究所

石川県

ゴミゼロ河北潟の実現にむけたゴミ拾い、調査、啓発活動

NPO法人 SoELa

神奈川県 地球環境カードゲームマイアース地域版による子供向け環境教育プロジェクト

一般社団法人 四日市大学エネルギー環境教育研究会

三重県

ESDによる次世代育成活動と地域の環境課題・保全活動を映像記録した
SDGs教材づくり

公益財団法人みやぎ・環境とくらし・ネットワーク（MELON）

宮城県

SDGs教育プロジェクト～持続可能な社会の創り手を育てる新たな防災・
気候変動環境学習の創造と支援～

特定非営利活動法人フードバンクさが佐賀県

食と農で人と人をつなぐ、実践型食育・農業事業

認定特定非営利活動法人 神奈川海難救助隊

神奈川県 海ごみ削減「急務マイクロプラスチックになる前に回収」活動2022

する見学ツアーなどの方々にもお越しいただいています。

特定非営利活動法人 とす市民活動ネットワーク

佐賀県●オンライン工場見学●１～２年目の活動記録

方々との対話に力を入れてきました。たくさんの貴重なご意見や要望をいただきながら、多くの方々と一緒にリサイクルの輪を広げていくことを目指しています。

工場見学と出前授業で開く“人の輪づくり”のドア●リサイクル工場・選別センターの見学
リサイクルを通して環境保全活動を行っているエフピコのドアは常に開いています。2022年３月の時点でエフピコのリ
サイクル工場見学に来ていただいた方はのべ約49万人。消費者団体の方々を筆頭に、学校、自治体、流通関係、マスメディ
ア、またスーパーマーケット様がお店のお客様を対象に実施

所在地

活動内容

緑豊かな森林を守るための次世代・消費者への木育推進事業

コロナ禍における工場見学実施の制約、また普段より遠隔地にお住いの方々からの要望もあり、2021年度の“夏休み親子見学ツアー”はオンラインで開催しました。チャット機能
でコミュニケーションを取るなどしながら、通常の工場見学と変わらない内容を行うことができました。今後も社会の状
況などを鑑み、
新しい形の工場見学を模索してまいります。

●出前授業
主に小学校を対象にエフピコの社員が学校に出向いてリサ
イクルや環境に関する授業を行っています。リサイクル工場に来ることが難しい児童・生徒さんたちと直接コミュニケー
ションを取ることができ、先生方からも有意義なプログラムと好評です。
37 FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 38

障がいのある
人材の活用とフロアホッケー
活動

サステナブルな社会を目指した
エフピコの“人の輪づくり”

エフピコの“人の輪づくり”

お取引様への障がいのある人材の雇用サポート
エフピコにおける障 がいのある人 材 のノウハウをもとに、お取 引 様 の障 がい者 雇 用 のサポートを行っています。
2022年1月の時点で、これにより50事業所751名の障がい者雇用が新たに生まれました。就労した人材はそれぞれの職場で欠かせない戦力となっています。

サポートの流れの例

障がいのある人材の活躍
障がいのある人材の雇用は1986年にスタートしました。36年を経て障がいのある人材の雇用は障がいのある人材を主力とするエフピコダックス（株）とエフピコ愛パック（株）のみならず、エフピコグループの中で広がっています。

1986 ●

発泡トレー製造で障がいのある人材の雇用を開始▶1986年1月㈱ダックス設立（現・エフピコダックス㈱千葉工場）
知的障がいのある人が働いて生きていくことを実現したい、という知的障がいの子を持つ親の会 『あひるの会』 とのつながりで、エフピコの障がいのある人材の雇用が始まりました。

1995 ●

2006 ●

2008 ●

2017 ●

2019 ●
2021（株）ダックス竣 工 式
発 泡トレー製 造（当 時の写真）

透明容器製造にも拡大サポートして実現した雇用の一例▶1995年4月㈱ダックス四国（現エフピコダックス㈱高知工場）▶2006年4月㈱ダックス佐賀（現エフピコダックス㈱佐賀工場）

折箱タイプ容器製造で営利法人初の
就労継続支援A型事業を開始

透明容器製造ピッキング▶2006年10月広島愛パック㈱（2009年エフピコ愛パック㈱と統合）▶2007年3月エフピコ愛パック㈱設立（2007年～ 2009年に全国で7工場開設）

全国規模の特例子会社に再編▶2017年1月エフピコダックス㈱設立（特例子会社４社合併）

活躍の場の拡大▶2019年8月エフピコ愛パック㈱からエフピコダックス㈱へ移籍▶2021年4月エフピコダックス㈱から㈱エフピコ北海道工場へ移籍▶2021年9月エフピコ愛パック㈱から九州ピッキングセンターへ移籍▶2021年10月エフピコ愛パック㈱からエフピコダックス㈱へ移籍

折 箱タイプ容 器 製 造
エフピコグループ2022年3月時点

障がいのある社員数
内訳

身体障がい
知的障がい
精神障がい

365名
36名（うち重度15名）
322名（うち重度（注1）244名）
7名

雇用率換算数（注2）

621.5名障がい者雇用率12.6％（注 1）職 業 判 定 上の重 度を含む
（注2）重 度 障がいのある人を2、短 時 間 労 働 者を0.5と換 算した人 数
1年未満

16～36年目

4%

8%

1～5年目

34%

11～15年目

42%

パン製造

調理・接客（レストラン）

フロアホッケーは障 がいの有 無、年 齢、
性 別 などに関 係 なく誰 もが楽 しめるユ
ニバーサルスポーツであり、心のバリア
フリーを体験・体感できる大きな魅力を持つスポーツです。エフピコでは全国９つのエリアで600名（障がいのある社員
約200名、障がいのない社員約400名）
がフロアホッケー活動をしています。さらに、その魅力を広くアピールするため、全国大会や西日本大会のスポンサード、
運営スタッフ・審判としての協力なども6～10年目

12%

勤続年数内訳 （2022年3月時点）

39 FP Corporation Report 2022

惣菜計量

フロアホッケー活動

リサイクルの回収トレー選別へと拡大▶2008年～ 2010年エフピコ愛パック㈱の事業所として
全国に6選別センター開設▶2009年8月㈱ 茨城ピジョンリサイクル設立（現エフピコダックス㈱茨城選別工場）

製麺

行い、心のバリアフリー化を推進しています。

FP Corporation Report 2022 40

人の輪づくり
座談会
環境保全と社会福祉をサポートする

エフピコの“人の輪づくり”

エフピコの“人の輪づくり”
福 満：出 前 授 業 をきっかけに、生 徒 が自 発 的 に使用済みトレーの回収を始めるという例がありました。とっても嬉 しいですね。校 長 先 生 に掛

園 田： 愛 パ ッ ク（ 就 労 継 続 支 援）

け合って回 収 活 動 を始 め、不 適 品 や白 とカラーで働いている障がいのある社員がの選別も自分たちでやってくれているところも“人の輪づくり”は日々の積み重ねで自然と生まれてくるもの。人間関係は「こうしよう」「こうしたい」と思っても、

能 力 を高 めていって一 般 の会 社あります。子供たちの行動力には驚かされます！

へとステップアップした事例があります。それはとっても嬉 しいで

思い通りにはいかないものです。リサイクルと障がいのある人材が働く現場で日々奮闘している４人の方に集まっていただき、人の輪づくりへの思いと喜びのある日常について語ってもらいました。

篠 原：お得 意 先 様 の障 がい者 雇 用 のサポートをする

す。どんどんと新しい環境に出て過程で１週間程度その会社の方を研修として受け入行って活躍して欲しいですね。

れるのですが、研修の後も相談に来られたりしていろ
いろ話をします。その方がさらに、他の会社に障がい者 雇 用 を勧 めているという話 も聞 きました。着 実 に人の輪が広がっているなと実感しています。

園 田：毎 年、地 元 福 山 の特 別 支 援 学 校の生 徒 さんが３日 間 体 験 勤 務 に来 られます。今 年 も一 人 入 社 ということになりました。働 くことで人 生 を豊 かなも

園 田：私 自 身 ここで働 き始 めるまでは障のにして欲しいです。

がいのある人たちと接することはありませ環境 対 策 室

福満 慶 子

環境対策室

エフピコ愛 パック（株）

エフピコダックス（株）

内海 由美子

福 山 選 別 センター

福山工場

園田 順子

篠原 幸雄

んでした。周りの人たちは「大変じゃないの？」と言っていましたけど、一緒に働いてみるとみんな私のことを受け入れてくれて
特 別 な職 場 という意 識 はありません。こういう職場のことをたくさんの人に知って内 海：緊 急 事 態 宣 言 時 などで工 場 見 学 が難 しくなった時は出前授業に切り替えたり、オンライン工場見学にしたりと工夫しながらやってきました。環境教育は
やはり継続してやっていないといけないので。

欲しいなと思います。
篠 原：リサイクル工 場 の見 学 コースは障 がいのある社 員 が働
福 満：リサイクル工 場 のある関 東、く選別センターも含まれていますし、選別センターのみの見学

中 部、福 山 周 辺 の小 学 校 に年 数 回、もあります。ほとんどの見学者は、「選別する手の動きが早い」

リサイクル工 場 見 学 と出 前 授 業 のと感心していらっしゃいます。

案内をお送りしています。工場見学に来 た子 供 たちは皆 一 様 に、集 めら

内海：毎年「ばら祭り」

れたたくさんの使 用 済 みトレーなどに出店していますが、興味津々で見ていますね。

地 元 福 山 の方 でもエ
福満：リサイクル工場の見学に

内海：自治体や国会議員、地方議員の方も見来 るのは小 学 生 が一 番 多 いん

学 にいらっしゃいますけど、リサイクルの規です。みんなで集 めた使 用 済 み

模にとても感心して「今後リサイクル活動を

トレーをお辞儀とともに渡され広めます！」と熱く語ってくださる方も少なたことがありました。授 与 式 み

くありません。頼もしいなと感じます。

たいで微 笑 ましかったです。頑フピコのことを“リサイクルの会社”と思っている方がいらっしゃるんですよ。

張って集 めたものだからと、大切に渡したかったという思いを
しっかりと受けとめました。

41 FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 42

エフピコとSDGｓ

FPCO & SDGs

エフピコが実践するESGは国連が提唱するSDGｓとも密接に関係しています。事業を継続して推進することが、社会活動に参画し、住みやすく生きがいのある社会の創造をお手伝いすることでもあるという意識をエフピコは持
ち続けたいと思っています。

目指す姿

エフピコグループの重要課題（マテリアリティ）◎CO2 排出削減取り組み

関連するSDGs○太陽光発電設備の導入○再生原料を使用したエコ製品の拡大

持続可能な社会の構築
ものづくり◎プラスチックごみ問題の解決

食 品 トレー・容 器 メーカーとして○環境基金を通じた活動○価値創造提案
安心・安全で豊かな食生活の創造◎新たな価値を提供する製品開発○新素材の研究開発○製品のプラスチック使用量削減○食品ロスの削減「必要なときに確実にお届けする」
インフラの確立○サプライチェーン・マネジメント（SCM）◎製商品の安定供給

経営基盤の強化○全国各地の生産・物流ネットワーク構築○災害対策（非常用自家発電設備と燃料備蓄、防波堤設置）◎従業員の幸福度向上
人の輪づくり○リサイクルボックスによる使用済み製品の回収◎インクルージョンの推進

社 会 の一 員 として◎コーポレートガバナンス○ ディーセントワーク（健康・安全で働きがいのある仕事）の推進○障がい者雇用などダイバーシティ経営○人材マネジメント（人事制度、
各種研修プログラムの充実）○業務全般におけるDX推進○リサイクル工場見学や出前授業の実施
地域社会との共生◎コミュニティへの参画○環境基金を通じた地域社会と一体で進める環境活動○子ども食堂への容器寄贈

43 FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 44

エフピコとSDGｓ・・・食 品トレー ・ 容 器メーカーとして❷戦略：リスクと機会

持続可能な社会の構築（移行リスクと関連する機会まとめ）分類●気候変動への対応
2022年３月、エフピコグループは気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）提言への賛同を表明しました。
今後、サプライチェーン全体でのCO2 排出削減が一層求められることを重要な経営課題と認識し、TCFD提言の枠組みを通じて、①気候変動に関するリスクやシナリオを想定し、大きく環境が変化する中でも何も起こらない強靭なガバナンス体制を運用すること、②顧客ニーズを迅速にとらえ、事業の持続的成長のための機会として活かすことの両面において、グループ一丸となって取り組んでいきます。

❶ガバナンス：取締役会による監視体制と経営者の役割
当社グループは、以下のプロセスを通じて、気候関連のリスク及び機会の評価・管理、気候関連の方針・戦略・取り組
み（エフピコ・エコアクション2.0）について取締役会による監視体制を構築しております。
１）「環境戦略・TCFD推進管理委員会」が、グループ全３）各WGは、四半期に一度、取組みの進捗状況を「環境戦略を立案。
「環境戦略・TCFD推進管理委員会」の４）「環境戦略・TCFD推進管理委員会」は、方針・戦略

運営は、社長直轄の環境に関する専門組織である及び取組みの進捗状況について、毎年取締役会へ

環境対策室が事務局を担う。

報告。

２）グループ全体の環境戦略のもと、製品・生産・物流・

５）取締役会は「環境戦略・TCFD推進管理委員会」か

販 売・オフィスの各 部 門 に設 置 したWG（ワーキンらの報告を受け、様々な視点・知見をふまえモニタ

ググループ）が自主目標を立て、環境課題の解決にリングを行う。

向けた取組みを実施。
（各組織体の役割）
組織

報告・
審議案件

経営会議

環境戦略・TCFD推進
管理委員会

ＴＣＦＤ推進管理ＷＧ

製品WG
生産WG

環境戦略
外部アドバイザリーボード
環境戦略
タスクフォース

物流WG
販売WG
オフィスWG

各部門・グループ会社

45 FP Corporation Report 2022

役割
構成メンバー
環境マネジメントシステム 「エフピコ・エ
取締役会
取締役
コアクション2.0」のモニタリングを行う
環境に関する企業戦略や事業展開につ取締役、執行役員
経営会議
いて議 論し、方 針と様々な事 業 戦 略 のおよびグループ会社社長
整合を確認し、報告する
委員長：代表取締役社長
環境戦略・グループ会社全体の環境戦略やTCFD
副 委 員 長： 経 営 企 画 室 管 掌 取
TCFD推進推進に関して議論し、方針・戦略を立案
締役、環境対策室管掌取締役
管理委員会
する
委員：各本部本部長
経営企画室管掌取締役、
TCFD推進 各個別WGのTCFD推進戦略方針につ
環境対策室管掌取締役
管理WG
いて議論する経営企画室、環境対策室
LCAを用いた製品ごとの環境負荷の算
製品WG
生産本部長、製品開発部
定を行う
生産WG
生産工場での環境負荷低減を図る
生産本部長、生産管理部
すべての物流活動における環境負荷低 エフピコ物流・アイロジック社長、
物流WG
減を図る
管理本部
エコ製品の販売拡大とリサイクルの推進
販売WG
営業本部長、営業企画部
を行う
オフィス
グループ会社全体のインフラ整備により総務人事本部長、総務人事本部
WG
エネルギーの効率化を図る
環境戦略外部
環境戦略について外部の視点から助言
アドバイザリー社外取締役、外部有識者などを行う
ボード
環境に関して緊急性の高い問題の解決
環境戦略タスクや企画の開発などについて一時的に構 関係各本部長、関係各部署
フォース
成し、対応する項目

炭 素 価 格、各
国の炭素排出
政策／ 目標・政策
規制
プ ラ ス チック
規制
重要製品／
商品価格の
業界／ 増減市場
顧 客・消 費 者
行動の変化

リスク
発生時期
中期
長期
中期

中期

技術

再エネ・省エネ
技術の普及

長期

評判

顧 客・投 資 家
の評判変化

中期

短期：１年以内、中期：１年～５年、長期：５年以上想定される事業インパクト

リスク
機会● 炭素税の導入により、原材料コスト・製造コスト、物流コストが増加する● CO2 排出削減に貢献するエコ製品の需要が増加し、販● CO2 削減目標の達成のために、再エネへの変換が求め売機会が広がる可能性がある
られ、設備・グリーン電力購入等の対応コストが増加する● バージンプラスチックを使用した容器包装に対する課 ● 再生原料を使用したエコ製品及びプラスチック使用量
税、代替材料の使用等による支出が増加するを削減した製品の販売機会が増加する可能性がある● 化石燃料の価格高騰により、製品の原材料コストが増加する● 再生原料を使用したエコ製品及びプラスチック使用量● 石化由来からの代替原材料への転換に伴うコストが発を削減した製品の販売機会が増加する可能性がある
生する● サプライチェーン全体で脱炭素を目指す機運の高まり●よりサステナブルな製品が競争優位となり、既存製品により、ライフサイクル全体でCO2 排出削減に貢献する
が不買運動に遭う可能性があり、売上が減少する
エコ製品の販売機会が増加する可能性がある● 再エネへの移行が進み、再エネ設備の追加導入コスト ● 省エネ・再エネに資する技術の補助金政策が導入されが発生する
た場合、設備投資・研究開発費が低減できる● 環境対応を進めることで、低金利のグリーンファイナン● 環境経営のための対応コストや開示・エンゲージメント
スなどにより資金調達コストが低減する
コストが増加する●ESG投資の増加（物理的リスクと関連する機会まとめ）
分類

項目

慢性

降 水・気 象 パ
ターンの変化
平均気温の上昇急性異常気象の激甚化

戦略・TCFD推進管理委員会」に報告。

体の環境戦略やTCFD推進について議論し、方針・

取締役会

FPCO & SDGs

リスク
発生時期
中期
中期
短期

想定される事業インパクト
リスク
機会● 降雨・強風の増大に伴うサプライチェーンの断絶、製品●BCPへの取り組みにより顧客から高評価を得る可能性
生産の遅延・停止による販売機会の損失が発生● 夏の電力需要増加に伴い電力価格が高騰し、製造コス●BCPへの取り組みにより顧客から高評価を得る可能性
トが増加する● サプライチェーンの断絶、製品生産の遅延・停止による販売機会の損失が発生●BCPへの取り組みにより顧客から高評価を得る可能性● 拠点の資産価値が低下することにより、保険料が増加する可能性❸リスク管理：リスクの識別および評価プロセス
エフピコグループでは、「もっとも高品質で環境に配慮した製品を」「どこよりも競争力のある価格で」「必要なときに確実にお届けする」ことにより、食の安全・安心という社会的役割を果たし続けていくために、ビジネスモデルの持続可能性にとって重要なリスク及び機会の観点から、重要課題（マテリアリティ）を定めて、様々な取り組みを行っています。マテリアリティは環境戦略・TCFD推進管理委員会にて作成し、取締役会の承認を経て決定しています。
気候関連のマテリアリティとして、「CO2 排出削減」が特定されています。
（全社的なリスク管理）
気候関連リスクを含む全社的なリスク管理については、取締役、執行役員やグループ会社の代表者が参加する経営会議（毎月）や情報交換会（毎週）を開催し、リスク発生の未然防止ならびにリスク管理に取り組む体制を構築しています。気候関連については、製品・生産・物流・販売・オフィスの各部門に設置したWG（ワーキンググループ）が主体
的に様々な目標を立てCO2 排出量の削減に向けた取り組みを実施しており、環境戦略・TCFD推進管理委員会がこれらの進捗状況及び結果の報告を受け、評価を行っています。
（リスクサーベイの実施）
エフピコグループでは、大規模地震や大型台風、豪雨による水害など、自然災害による被害を最小限に抑止し、また火災や労働災害の発生を未然に防ぐことを目的に、工場、配送センターなど事業所ごとのリスクサーベイを定期的に行っています。リスクサーベイでは、外部の専門コンサルタントが直接事業所を訪問し、様々な事故の危険度について調査することで、リスクの洗い出し、リスクの分析・評価を行います。この内容を基に、事業所と協議の上、リス
クの回避、軽減のための対処を行い、更に効果の検証を行うことで、マネジメントシステムの一環としています。

FP Corporation Report 2022 46

エフピコとSDGｓ・・・食品トレー ・ 容器メーカーとして

FPCO & SDGs

❹指標と目標：リスクと機会の評価に用いる指標●CO2 排出削減

当社グループは、製品ライフサイクル全体を通じて様々なステークホルダーとともに環境負荷低減に取り組んでま

関東、中部、関西の各拠点におけるリサイクル工場の電力を100％再生可能エネルギーで調達することを目指します。

いりました。昨今の地球温暖化による気候変動という社会課題に対し、当社グループが果たす責任とその役割として、脱炭素社会の実現に向けて新たな「脱炭素」の中・長期目標を策定しました。
新たな目標値として、【2031年3月期までにCO2 排出量（Scope1・2※）31%削減】及び【2050年度までにCO2
排出量（Scope1・2）の実質ゼロ】を目指します。
関東八千代エリア（2022年3月 稼働）《エフピコグループ 中・長期環境目標》

中部エリア（2022年4月ＰＰＡ契約締結）

関西エリア（展開予定）

リサイクルでカーボンオフセット宣言。エフピコが展開するリサイクル事業によりバージン素材の使用が削減された分、CO2 の排出量も削減されています。2021年度では約17万トンのCO2 削減を達成しました。

Ⅰ ．事 業活動全体におけるCO2 排出量（Scope1 ・ 2）を
2031年3月期までに2020年3月期比31％削減します。
Ⅱ．エコ製品（エコトレー、エコAPET、エコOPET）によるCO2 排出削減量を
2031年3月期までに27.2万tに増やします。
（2020年3月期比170％増）
Ⅲ．事 業活動全体におけるCO2 排出量（Scope1 ・ 2）の実質ゼロを
2050年度までに目指します。

温室効果ガス（Scope1・2）削減ロードマップ
CO2排出量（指数）

事業活動におけるCO2排出量（生産部門、物流部門、オフィス部門）

太陽光発電
導入

100

増加（BAU）
るCO2排出量
事業成長によ
2030年

経営の
効率化

▲31％

（生産性向上など）

実質削減

▲38％

●プラスチックごみ問題の解決

多様な
再エネ活用

SBT基準 Well Bellow 2℃に沿った削減目標※2℃以下を十分下回る削減目標

イノベーション

2020年3月期
基準年度

2023年3月期

2025年3月期

2031年3月期
中期目標

CO2削減
長期目標

2050年
長期目標

プラスチックごみに対する関心が世界的に高まっています。エフピコでは独自に「樹脂ペレット漏出防止対策」を進めていますが、業界団体を通じて「プラスチック海洋ごみ問題の解決に向けた宣言活動」に参画し、業界団体と連携した活動も推進していきます。また、エフピコのリサイクル事業は使用済み容器の回収により、プラスチックごみ流
出の削減に大きく寄与しています。

2022年3月期（2021年度）
累※Scope1は、事業者自らによる温室効果ガスの直接排出。Scope2は、他社から供給された電気、熱 ・ 蒸気の使用に伴う間接排出。

47 FP Corporation Report 2022

約 17万トン

2021年度に削減したCO 2 の量：計（1990年～
2022年3月）

発泡トレー

回収量

枚数

透明容器

回収量

枚数

PETボトル

回収量

本数7,738t

19億3,450万枚

2,592t

2億5,920万枚

73,000t

29億9,000万本

167,167t

417億9,175万枚

23,918t

23億9,180万枚

458,789t

177億1,732万本※発泡トレー： 4ｇ/枚、透明容器 ： 10ｇ/枚、PETボトル ： 25ｇ/本で計算(2016年度より変更。それ以前は30ｇ/本で計算）

FP Corporation Report 2022 48

エフピコとSDGｓ・・・食 品トレー ・ 容 器メーカーとして
安心・安全で豊かな食生活の創造

FPCO & SDGs

「必要なときに確実にお届けする」インフラの確立●価値創造提案●サプライチェーン・マネジメントシステムによる計画生産・配送

エフピコは高 付 加 価 値 を持 つ食 品 容 器 の製 造、販

本誌の中で繰り返し紹介しているサプライチェーン・マネジメント（SCM）による製品の計画的な生産と配送は、安売を行っていますが、この“高付加価値”は消費者の定供給のソフト面での施策です。頭脳としてのSCMを中心に、全国に整備されたハード面での生産・物流・リサイク

方々、スーパーマーケットなど食品販売者様、包材問ル施設が稼働し、エフピコの安定供給を揺るぎないものにしています。

屋様、そして地球環境を含む社会全般に対して提供するものです。エフピコは安全・安心で豊かな食生活●災害等非常時への対策を享受していただくための事業を続けています。

非常用発電設備の設置、悪天候時の対応施策、災害を想定した訓練の実施、各事業所における災害時優先電●新素材の研究開発

話の設置、社員の安否確認システムの導入などを行っています。また、事業所ごとのリスクサーベイも定期

耐寒性に優れ、しかも軽くて丈夫。さらにプラスチッ

的に行っています。

ク素材の使用量を少なくして環境に配慮した新素材の開発を行ってきましたが、今年度「i-タルク」と名付けた素材の製品シリーズを上市しました。冷凍商品をそのままレンジアップできる利点があるため、今後こ●全国展開の生産・物流ネットワークのシリーズの製品の需要が高まると予測しています。

製品のタイムリーな安定供給のため、全国を網羅する
インフラ整 備 を継 続 して行っています。生 産 工 場 と

北海道工場
北海道配送センター
北海道ピッキングセンター

物 流 施 設 をペアリングして配 置 し、自 社 物 流 により●製品のプラスチック使用量削減
製品製造の原材料使用量を削減するため、生産工程の見直しに加えて薄肉化、軽量化などの取組みを行っています。中期的な目標としては、2031年３月期までに製品1枚あたりの重量を2021年３月期比で1.5%削減としています。また、リサイクルした再生
原料使用製品の割合を高める努力も続けています。

●食品ロスの削減
鮮度保持、小分け・個包装、輸送時の損傷軽減など、食品容器は食品ロスを削減するための機能を多数持ち合わせています。果物用の包装材「ふわりーと」（右の写真）は容器包装の高機能事例として、農林水産省のホームページで紹介されています。食品ロス削減に配慮した製品は継続して開発していきます。

薄肉化

軽量化

素材変更

より薄い素材
で削減

発泡率を高めて削減

素材の変更・
代替で削減

タイムロスなく拠点から半径150km圏内で全人口の約7割をカバーするネットワークを構築しています。

笠岡工場
神辺工場
福山工場
四国工場
福山ハブセンター
福山ピッキングセンター

富山工場
中部工場
中部エコペット工場
東海配送センター
中部ピッキングセンター
中部ハブセンター

九州工場
南郷工場
鹿児島工場
九州配送センター
九州ピッキングセンター
近畿亀岡工場関西工場（2023年1月竣工予定）

関西配送センター
関西ピッキングセンター
関西ハブセンター

山形工場
東北配送センター
東北ピッキングセンター
新潟ピッキングセンター

筑西工場
関東下館工場
関東八千代工場
関東工場
関東エコペット工場
関東ハブセンター
八王子配送センター
関東ピッキングセンター
茨城ピッキングセンター
八王子ピッキングセンター（2023年1月竣工予定）

49 FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 50

エフピコとSDGｓ・・・社 会の一員として

FPCO & SDGs

経営基盤の強化

地域社会との共生●従業員の幸福度向上●子ども食堂への容器提供など

産 休・育 休 制 度 の充 実、５棟 目 を建 設 中 の単 身 者 用

2020年 から全 国 の子 ども食 堂 に弁 当 容 器 や

社宅「ピコハウス」、在籍10年以上の社員を対象としマスクの提供を行っています。また前述のリサ

たハワイ研修、各種レクリエーション活動への補助

イクル工 場・選 別 センターへの見 学 受 け入 れ、金の提供、保健師による健康相談や指導、各種レクリ

出前授業の実施のほか、学生インターンシップ

エーション施設への割引利用など様々なプログラムや教 員 研 修 の受 け入 れなど、広 く地 域 社 会 とを展開・整備しています。2022年3月には健康経営

共に生きる施策を展開しています。

優良法人（大規模法人部門）に認定されました。

●インクルージョンの推進●「エフピコ環境基金」を通じた地域社会との協働

障がいのある人材を継続して雇用し、障エフピコ環境基金が助成する団体はすべて各々がいの有無にこだわらない心のバリアフの地元をベースに活動しています。自分たちがリーを目指してフロアホッケー活動を行

住む環境をよりよいものにしようという思いをうなど、インクルージョンの推進を行っ具現化する、地域社会に密着した活動です。こています。2021年2月には「特別支援うした活 動 にエフピコの社 員 も積 極 的 に参 加

学校就職サポート隊ひろしま」の推進企しており、2021年度は約140名の社員とその業にも選ばれました。

家族がボランティアとして仲間に入れていただ
きました。

●コーポレートガバナンスと人材マネジメント
社員にとって働きやすい“いい会社”を目指して組織監査等委員会設置会社による透明性の高い事業運営●各種地域社会活動への参画ます。2021年度は“65歳までの選択式定年延長”

コンプライアンス研修

各種スキルアップ研修

事業所がある地域の様々なイベントなどに積極的に参加し、コミュニティのと“対話を重視した評価制度”を新たにスタートさせ、

女性の活躍推進ワークライフバランス支援一員としてボランティア活動を行ったり、環境保全PR活動をしています。

の整備を図りながら、様々なプログラムを実施してい全ての社員が活躍できる職場環境の整備を進めています。

最長６５歳までの選択式定年制度

また、2020年3月 より福 山 市 総 合 体 育 館 のネーミングライツを獲 得 し、
「エフピコアリーナふくやま」として市民の皆様に親しまれています。

●業務におけるDX推進
バリューチェーンの「販売」のパートでご紹介したス
マホ版のパックマーケットの展開や「物流」のパートに掲載したリアルデリバリーチェックシステムなど、DX（デジタル・トランスフォーメーション）を積極的に推進しています。社会全体がデジタル化している
現在、DXの利点を活かしてさらなる価値創造を生み出していく予定です。

51 FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 52

データで見るエフピコ

Company Data

人材データサマリー

環境データサマリー

従業員の構成（2022年3月末現在）
従業員数
平均年齢
30歳未満

男

女

合計

647

315

962

44.1

34.8

41.0

112

127

239

30 ～ 39歳

128

85

213

40 ～ 49歳

169

82

251

50 ～ 59歳

187

16

203

51

5

56

15.6

10.8

14.0

3,655

1,137

4,792

0

1

1

60歳以上
勤続年数
連結従業員数
外国人従業員数

離職者数
2021年度早期

自己

会社

転籍 その他

合計

0

19

0

0

20

1

新卒入社者の定着状況

男

女

合計

2019年4月新卒入社者数

24

21

45

2022年4月在籍者

22

21

43

管理職に占める女性比率

障がい者雇用

女

男

女性比率

36

376

8.7

（人）

359

358

362

365

障がい者雇用率

（％）

13.6

13.3

12.7

12.6

2018年度 2019年度 2020年度 2021年度
51.7

53.6

49.3

56.1

一人あたり月平均残業時間

10

9.8

8.0

7.8

産休取得者数

（人）

25

25

12

15

育休取得者数

（人）

16

28

15

15

育児休業復帰率

（％）

100.0

92.3

96.0

95.2

53 FP Corporation Report 2022

（％）

エネルギー

電力
化石エネルギー
上水

地下水
I 水資源
工業用水
N
P 原料 （樹脂類他）
段ボール
U 副資材
包装ポリ
T

その他

製品

O 廃棄物
U
T
P
U 環境汚染物質T86,226,586 MJ
543,375 ㎥
88,717 ㎥
213,474 t
40,423 t
3,597 t8,895 L70,050 L
2,452,500 枚

製品生産重量213,760 t

出荷トラック台数

168,060 台
27,395 t

煤塵

73 Kg

NOx

5,338 Kg

SOx

0 Kg

BOD

4,220 Kg

COD

7,218 Kg

SS

4,968 Kg

エネルギー
水資源
その他

廃棄物

電力

化石エネルギー
上水
紙

OUTPUT

19,622,717 kwh

エネルギー
水資源
その他

22,898 ㎥

507 t

廃棄物

3,628,453 kwh

上水6,254 ㎥

OUTPUT

第58期

第59期

第60期

決算年月

2018年3月

2019年3月

2020年3月

2021年3月

2022年3月

売上高

（百万円）

173,580

181,171

186,349

187,509

195,700

経常利益

（百万円）

13,54814,861

16,274

19,381

16,703

親会社株主に帰属する
当期純利益

（百万円）

9,178

9,901

10,777

12,211

11,206

包括利益

（百万円）

9,806

9,332

10,461

13,021

11,118

純資産額

（百万円）

106,219

112,198

119,301

124,980

132,455

総資産額

（百万円）

244,147

249,332

242,497247,234

262,695

１株当たり純資産額（円）

1,280.09

1,351.67

1,436.07

1,520.06

1,610.11

１株当たり当期純利益金額（円）

111.01119.75130.36147.80136.96

潜在株式調整後
１株当たり当期純利益金額

（円）

‐

‐

‐

‐

‐

自己資本比率

（％）

43.4

44.8

49.0

50.3

50.2

自己資本当期純利益率

（％）

8.9

9.1

9.4

10.0

8.8

株価収益率

（倍）

31.4

27.3

27.5

30.5

21.3

9,201,807 枚

電力
紙

第57期

2,640,510 MJ

オフィス部門2021年度データ
INPUT

第56期

192,558 ㎥

潤滑油
紙

回次

394,974,297 kwh

シンナー

INPUT

実人数

有給休暇取得率

製 造 部 門 2 0 2 1 年 度 デ ータ

物 流 部 門 2 0 2 1 年 度 デ ータ

2018年度 2019年度 2020年度 2021年度

ワーク・ライフ・バランス

財務サマリー

4,378,000 枚

営業活動によるキャッシュ・フロー（百万円）

13,97425,51027,77031,814

23,148

投資活動によるキャッシュ・フロー（百万円）△23,656△17,109△10,989△19,131△22,866

財務活動によるキャッシュ・フロー（百万円）△7,197△4,908△15,643△15,086

1,578

現金及び現金同等物の
期末残高

（百万円）

15,65919,151

20,28817,884

19,745※1「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年3月31日）等を当連結会計年度の期首から適用しており
前連結会計年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。
※2 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

388 t

※3 当
 社は、2020年10月1日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。これに伴い、56期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、1株当たり当期純利益及び1株当たり当期純資産を算定しております。

FP Corporation Report 2022 54

エフピコのあゆみ

Corporate History
年

表1962 福山パール紙工株式会社設立。広島県福山市古宮町（現在の霞町）に福山本社を設置し、PSP成形加工を開始

エフピコの環 境 関 連 事 業 ・ 成 果 など
1980 トレー容器のゴミ処理問題が発生、使用済みトレーの回収をいち早く開始する

1972 福山配送センター（広島県福山市）
を開設、以後各地に配送センターを設置
1976 自社製品の展示会「パールフェア（現工フピコフェア）」
第1回目を開催
1979 配送体制強化のためエフピコ物流（株）を設立
1981 食品容器のファッション化に対応して、カラー食品容器の製造販売を開始
1983 東京支店（東京都練馬区）を開設
1985 大阪支店（大阪府大阪市）を開設
関東工場（茨城県八千代町）
稼働、以後各地に生産工場を設置
1989 CIを導入、商号を株式会社エフピコに改める
広島証券取引所に株式上場

1990 エフピコ方式のリサイクルスタート
1991 「エコトレー」が業界初のエコマーク認定
1993 （財）クリーン・ジャパン・センター主催 ｢再資源化貢献企業表彰事業｣にて『クリーン・ジャパン・センター会長賞』受賞
2007 「第1回容器包装3R推進環境大臣賞」
にて『製品部門最優秀賞』
受賞

1991 大阪証券取引所市場第二部に株式上場
1997 代表取締役社長（当時）小松安弘が『藍綬褒章』を受章
2000 特例子会社（株）ダックス四国本社工場（高知県南国市）を竣工、以後各地に特例子会社の事業所を設置
東京証券取引所市場第二部に株式上場
2001 東京支店を東京本社に昇格し、福山、東京2本社制に2011 「エコマークアワード2010」にて『金賞』受賞
環境大臣より「エコファースト企業」として認定を受ける
再生PET容器「エコAPET」が（財）日本環境協会よりエコマーク商品認定を取得

2003 東日本ハブセンター（茨城県八千代町）完工
2005 東京証券取引所市場第一部及び大阪証券取引所市場第一部に株式上場
2006 就労継続支援A型子会社を目的とする広島愛パック（株）（現エフピコ愛パック（株））設立、以後各地に愛パックの事
業所を設置
2012 PET容器では世界で初となるPET2軸延伸製品を上市2013 代表取締役会長小松安弘が『旭日重光章』を受章

2015 地球温暖化防止活動環境大臣表彰（対策活動実践・普及部門）受賞

2016 PETボトルリサイクルからエコAPET製造までの一貫生産拠点「中部エコペット工場」稼働

2014 福山クロスドックセンター稼働（広島県福山市）
エフピコ総合研究所・人材開発研修センター竣工（広島県福山市）

2017 「関東エコぺット」工場稼働

2015 経済産業省より「ダイバーシティ経営企業100選」に選出
経済産業省と東京証券取引所が選ぶ「攻めのIT銘柄」に選定
経済産業省主催「第6回ものづくり日本大賞（製品・技術開発部門）」
優秀賞受賞

2018 「G20イノベーション展」に出展

2016 代表取締役会長小松安弘が、「福山市名誉市民」に推戴される2019 「クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンス」に2017 創業者 小松安弘永眠
2018 エフピコアルライト本社工場竣工
広島営業所新社屋竣工
平成30年度「スポーツエールカンパニー」
認定（スポーツ庁）
2019 第一回ジャパンタイムズESGアワード
2020 福山市総合体育館のネーミングライツを取得した「エフピコアリーナふくやま」オープン
2021 中部ハブセンター竣工
2022 東京証券取引所プライム市場へ移行（証券コード：7947）

稼 働 間もない中 部エコペット工 場の内 部

幹事として参画2020 「エフピコ環境基金」設立
2021 「カーボンオフセット宣言」発表
2022 関東八千代エリアに「太陽光発電」導入
関東リサイクル工場で100%再エネ化導入「エフピコ中長期目標FPEA（エフピコエコアクション）
2.0」
リリース
TCFDの提言へ賛同
関 東 八 千 代エリアの施 設 屋 上に設 置した太 陽 光パネル

55 FP Corporation Report 2022

FP Corporation Report 2022 56

社会的な評価

Achievement and Evaluation

ESGインデックス 環境・社会・企業統治（ESG）に対して優れた対応を行っている企業のパフォーマン
スを反映するインデックスに継続して名前を連ねています。
（2022年5月時点）

FTSE4Good Indexは、世界主要企業約3,000社を対象とするESG評価に基づき発表されている指標。ESG（環境・社会・ガバナンス）のグローバル・スタンダードを満たす企
業への投資を促進するようデザインされた株式指数シリーズ。

世界の 1,045 社の中の１社がエフピコ※「FTSE4Good Developed Index」構成銘柄数

３年連続選出ESGについて優れた対応を実践している日本企業のパフォーマンスを測定するために設計された指標。業種の比率が日本の株式市場と同等になるように構築され、銘柄の組み
入れはSDGｓを含む既存の国際基準を基に作成されたルールに基づく。

日 本 の 229 社 の中 の１社 がエフピコ

３年連続選出ロンドン証 券 取 引 所 グループの「FTSE Russell」が開 発 した、
環 境・社 会・企 業 統 治（ESG）に対 して優 れた対 応 を行っている
企 業 のパフォーマンスを反 映 するインデックス。

日 本 の４９３社 の中 の１社 がエフピコ

写真はエフピコの「ボトル to トレー」をアピールするPETボトル回収車です。使用済みのペットボトルが食品容器にリサイクルされていることをご存知な方は多くないかも知れません。
「エフピコはこんなこともしています」というアピールも含めてこのパッカー車をつくりました。
車両の後方に描いてあるイラストは環境がテーマのシーンで使用しているキャラクターなのですが、リサイクル工場などの限られた場所でしか登場しません。そこで、というわけでもありませんが、2022年に創業60周年を迎えるにあたり、社としてのキャラクターをつくることになりました。選りすぐりの候補数点を全社員による投票で選びます。間もなく皆様にご紹介できると思います。もしエフピコの新キャラクターをどこかで見かけることがありましたらば、「ボトル to トレー」のことも思い出していただけると幸いです。

女 性 活 躍 推 進 法 により開 示 される女 性 雇 用 に関 するデータに基 づき多 面 的 に性 別 多様 性 スコアを算 出 し、各 業 種 から同 スコアの高 い企 業 を選 別 して指 数 を構 築。
「FTSE「エフピコレポート2022」を最後までご覧いただき、誠にありがとうございます。内容の継続的な改善のためにも、

Blossom Japan Index」同様、GPIF（年金積立金管理運用独立行政法人）が選定する

当レポートに添えてありますアンケートに是非ともご協力いただきますようお願い申し上げます。

ESG指数の一つ。

2022年6月

国 、自治体、各種団体からの表彰、認定

環境対策室

ジェネラルマネージャー

冨樫英治

編集方針

スポーツエールカンパニー認定

57 FP Corporation Report 2022

従 業員等の健 康管理を経営的

エフピコグループは、英国

2014 年 度「ダイバーシティ経営企 業 100

な視点で考え、健康の保持・増の非営利団体 CDP によ選」（経 済 産 業省）に選ばれました。容 器

進につながる取り組みを戦略的る企 業の気候 変 動への製造やリサイクルの現場において、障がいのに実 践する企 業として「健 康経

対応に関する調査「CDPある人材が活躍し、それが企業全体の価値

営優良法人 2022（大規模法

気候変動 2021」に回答につながっている、というところが評 価され人部門）」に認定されました。

しました。

ました。

エフピコレポ ート2 0 2 2発 行 日 ： 20 22 年 6月

エフピコらしさを皆様にご理解いただけるよう、 各活動の実績、これからエフピコが目指す方向性を明確に記載するよう心がけました。
CSRに関わるレポートの作成にあたっては、環境省の「環境報告ガイドライン（2018年）」を参考にしました。
対象期間：2021年4月1日～ 2022年3月31日
対象範囲：株式会社エフピコ、およびエフピコグループ

制作部門 ・ 問い合わせ先

株式会社エフピコ 環境対策室〒163-6036 東京都新宿区西新宿六丁目8番1号 新宿オークタワー（総合受付36階）
TEL 03-5325-7809 FAX 03-5325-7811 E-mail：Env-FP@fpco-net.co.jp

ホームページ：https://www.fpco.jp/

FP Corporation Report 2022 58

FPCOReport2022

福山本社 〒721-8607 広島県福山市曙町1-13-15

TEL（084）953-1145

東京本社 〒163-6036 東京都新宿区西新宿6-8-1 新宿オークタワー 36F

TEL（03）5320-0717

大阪支店 〒530-0005 大阪府大阪市北区中之島3-6-32 ダイビル本館22F

TEL（06）6441-2468

営 業 所

札幌、仙台、新潟、静岡、北陸、名古屋、広島、四国、福岡■ホームページ https://www.fpco.jp/■eメール Env-FP@fpco-net.co.jp