AKTIVITÄTS- UND
FINANZBERICHT 2022
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Das Ziel unseres Deutsch-Japanischen Wirtschaftskreises (DJW) ist, die Beziehungenzwischen Deutschland und Japan zu fördern. Seit der Gründung des DJW 1986 bieten
wir eine Plattform für den Informationsaustausch und zur Diskussion vonwirtschaftsrelevanten Fragen, die von gemeinsamem Interesse sind. Zu unserem
Kreis gehören Unternehmen, Institutionen und Dienstleister:innen,
Einzelpersönlichkeiten aus Politik, Wissenschaft und Medien sowie interessierte
Privatpersonen und Nachwuchskräfte.
Im Berichtsjahr 2022 sind 1.011 Mitglieder Teil unseres Netzwerkes, sie gestalten
unsere Themen aktiv mit und formen so zukünftige Wege unseres Vereins. Mit den
Squads und Arbeitsgruppen schaffen wir regelmäßig genutzte Angebote, diethematisch vielfältigen Initiativen und Ideen unserer Mitglieder im deutschjapanischen Kontext eigenverantwortlich zu verwirklichen.
Als gemeinnütziger eingetragener Verein finanzieren wir uns vollumfänglich privat
und sind politisch unabhängig. Damit ist es uns möglich, gemeinsam mit unseren
Mitgliedern und Partner:innen, unserem Vorstand und Special Advisors wendig auf
aktuelle Themen und Entwicklungen, die von deutsch-japanischem wirtschaftlichen
Interesse sind, zu reagieren und sie im Rahmen unserer Angebote aufzugreifen.
Das Jahr 2022 stand in Teilen noch im Zeichen des Pandemiegeschehens, das
Auswirkungen auf unsere Veranstaltungsangebote hatte. Erfreulicherweise ließen
die Bedingungen auch Präsenzveranstaltungen wieder zu. Mit vorliegendem
Aktivitätsbericht laden wir Sie ein, sich ausführlich zu unseren Projekten im
Berichtsjahr 2022 zu informieren.

AKTIVITÄTSFELDER
VERANSTALTUNGEN
Das erste Ziel unseres Wirtschaftskreises ist es, die wirtschaftlichen Beziehungenzwischen unseren beiden Ländern Japan und Deutschland zu stärken, einaufgeschlossenes, faires Miteinander zu fördern und damit das Verständnis
füreinander auf vielfältigen Ebenen zu vertiefen. Das Bereitstellen von verlässlichen
Informationen, der regelmäßige Kontakt, der Aufbau belastbarer und langfristiger
Beziehungen sind essenzielle Grundlagen, gemeinsam voneinander zu lernen undeinen aktiven, vertrauensvollen Dialog zu führen. Die von unserem Wirtschaftskreis
realisierten Veranstaltungen sind etablierte und vielseitig genutzte Plattformen
hierfür und dienen dazu, unseren Vereinszweck umzusetzen und nachhaltig mit
Leben zu füllen. Dabei stehen DJW-Veranstaltungen stets unseren Mitgliedern wie
allen am deutsch-japanischen Wirtschaftsaustausch Interessierten offen.
Das Berichtsjahr 2022 war in Teilen noch von dem Pandemiegeschehen geprägt, ließaber erfreulicherweise auch Präsenzveranstaltungen wieder zu. Die uns gegebenen
Chancen und Möglichkeiten nutzten wir im Rahmen der lokalen Bestimmungen und
konnten so auch wieder eine Vielzahl an Veranstaltungen vor Ort realisieren.
Gekoppelt mit den Lerneffekten aus den „Pandemiejahren“ umfasst unser Portfolio
nunmehr Angebote der digitalen, präsenten und hybriden Begegnung.
Nachdem wir 2021 50 digitale Veranstaltungen per Microsoft Teams, Zoom undwonder.me durchführten, war der DJW auch 2022 umfassend aktiv und organisierte
46 Veranstaltungen, digital wie in präsenter und hybrider Form. Inhaltlichbeschäftigten wir uns im Berichtsjahr mit den globalen Herausforderungen für die
deutsche wie japanische Wirtschaft, mit der Bilanzierung von Nachhaltigkeit undValue Balancing, mit Luft- und Raumfahrt, dem Wirtschaftsmotor Popkultur und mit
vielen weiteren relevanten Themen.
Allein bei den knapp 50 vom DJW als Hauptveranstalter organisierten Veranstaltungen erreichten wir in der Summe mehr als 1.000 Teilnehmer:innen (deutsche
Teilnehmer:innen: 67 Prozent / japanische Teilnehmer:innen: 33 Prozent; DJWMitglieder: 71 Prozent / Nicht-Mitglieder: 29 Prozent). Eine Übersicht unserer
Highlights folgt mit den Anstrichen, die detaillierte Zusammenstellung aller unserer
Veranstaltungen ist im Anhang dieses Berichtes für Sie zur Verfügung gestellt.
•

Das 2021 aus der Taufe gehobene Veranstaltungsformat DJW Spot On! setzten
wir 2022 erfolgreich fort. Gleich mit dem ersten Großprojekt unseres
Veranstaltungsjahres im März gelang es uns, sechs Ebenen der Kommunikationzu verknüpfen: präsente wie digital zugeschaltete Referent:innen mit
Standorten in Deutschland und in Japan sprachen mit simultaner
Verdolmetschung auf Deutsch und auf Japanisch miteinander. Wir gingen derFrage nach, wo unsere beiden Länder 25 Jahre nach Abschluss des KyotoProtokolls im Klimaschutz stehen (Veranstaltungsankündigung auf der DJWWebsite).

NETWORKING | INFORMATION | BUSINESS2Im Oktober traten dann Dr. Shogo Akagawa (Nikkei) und Gerhard Wiesheu(DJW-Vorstandsvorsitzender) in den moderierten Dialog und diskutierten die
Herausforderungen konkret für die deutsche wie japanische Wirtschaft im
globalen Kontext (Veranstaltungsankündigung auf der DJW-Website). Für das
dritte Spot On! luden wir im November Saori Dubourg (BASF), Yoshihiro
Ikegawa (Mitsubishi Chemical) und Christian Heller (Value Balancing Alliance)
ein, über Wege für Unternehmen, ihre Anstrengungen für mehr Nachhaltigkeit
bzw. deren Ergebnisse mess- und vergleichbar zu machen, zu sprechen(Veranstaltungsankündigung auf der DJW-Website).
•

Im Berichtsjahr führten wir zudem zwei DJW-Symposien (Teil I und Teil II) durch
und wählten das Thema Luft- und Raumfahrt als unseren Schwerpunkt. Konkretdiskutierten wir, wie diese Branche der steigenden Anforderung nach
Nachhaltigkeit gerecht werden kann, wie Materialien und Produkte, die im
Weltraum bereits Anwendung finden, auch auf der Erde zum Einsatz kommen
können, und wie Deutschland und Japan in diesem Feld weiter miteinander undvoneinander lernen können.

•

Die Lockerung der Pandemiebestimmungen ließ es im September zu, dass wir
unsere seit 2018 bestehende Veranstaltungsreihe „Empfang der deutschjapanischen Wirtschaft“ in Kooperation mit dem Ostasiatischen Verein (OAV)
und der Deutschen Industrie- und Handelskammer in Japan wieder aufnehmenkonnten. Im Spätsommer luden wir nach Ratingen zu dem nunmehr bereits
dritten Empfang ein und begrüßten ca. 150 Gäste zu der Netzwerkveranstaltung.

•

Auch unsere traditionellen DJW Kai führten wir online wie präsent durch undwaren in Düsseldorf, Berlin und im digitalen Raum zu den Themen Popkultur,
Wissenstransfer und Tourismus aktiv.

•

Erfolgreich anknüpfen konnten wir ebenso an unsere DJW „Executive Lounge“
und den „CEO Online Dialog“ in Kooperation mit Keizai Doyukai.

•

Ein sehr schönes Ergebnis aus 2022 ist zudem, dass die Arbeit und Impulse aus
unseren Arbeitsgruppen und Squads stabil und nachhaltig in die Aktivitäten desDJW einflossen und weiter einfließen werden. Es ist genau dieses proaktive undeigenverantwortliche Miteinander, das unseren DJW so einzigartig und als
Plattform und Netzwerk so wertvoll macht.

•

Fernerhin unterstützten wir zahlreiche Veranstaltungen unserer Mitglieder
und Partner:innen durch Hinweise auf der DJW-Website, über unsere SocialMedia-Kanäle und den Newsletter, mit Vorträgen, Moderationen,
Redebeiträgen und über die Vermittlung von Kontakten.

•

Wir kooperierten mit verschiedenen überregionalen wie auch lokalen
Organisationen wie z. B. dem Japanisch-Deutschen Zentrum in Berlin, den
lokalen Wirtschaftsförderungen und Kammern, Wissenschaftsorganisationen
sowie Deutsch-Japanischen und Japanisch-Deutschen Gesellschaften, underweitern so regelmäßig unseren Kreis an Partner:innen und Themen.

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KONTAKT- UND INFORMATIONSPLATTFORM
Unseren Mitgliedern stehen zudem folgende Angebote zur Verfügung:•Neben unseren Veranstaltungen bietet unser Networking Hub eine weitere
Möglichkeit, unsere Mitglieder unmittelbar miteinander zu verknüpfen. Ein Jahr
nach dem Launch unseres Networking Hubs verzeichnen wir einen stetigen
Zuwachs unserer Mitglieder auf dieser digitalen Networking-Plattform. Die
Organisation der Arbeitsgruppen-Treffen im digitalen Raum gelang niederschwellig und auch die Ankündigung von digitalen DJW-Veranstaltungen undSocializing-Events erleichterte für viele registrierte Mitglieder den Zugang. Die
Tags, also Schlagworte zur besseren lokalen und branchenübergreifenden
Auffindbarkeit, wurden weiter ausgebaut, um unsere Mitglieder noch gezielter
vernetzen zu können. Im Hub teilten wir zudem DJW-eigene Informationen undeingehende Anfragen unserer Mitglieder.

•

Unser digitales Mitgliederverzeichnis, praktisch filter- und sortierbar nachdiversen Kriterien, bietet eine Übersicht der Kontaktdaten aller dort
registrierten Mitglieder. Es ist über einen passwortgeschützten Mitgliederbereich auf unserer Website erreichbar und eigenständig editierbar.

•Öffentlich einsehbar und über den Mitgliederbereich auf unserer Website
eigenständig bearbeitbar, steht unser Expertenpool den unternehmerischen
und institutionellen Mitgliedern zur Verfügung. Das Verzeichnis vondienstleistenden und herstellenden Mitgliedern lässt sich branchenspezifischfiltern und nach weiteren Kriterien durchsuchen. Mitglieder können zudem(gebührenpflichtig) ihre Sichtbarkeit erhöhen und ein Logo schalten, das inbeiden Verzeichnissen, Expertenpool wie Mitgliederverzeichnis, angezeigt
werden kann.

•

Verknüpft mit unserem Expertenpool können Mitglieder in Form unserer
Infomappings ihre Präsenz auf unserer Website erhöhen. Seit dem Launch derOrientierungskarten im Jahr 2021 werden Mitglieder mit Expertenpool-Eintrag
automatisch im geografischen Mapping unserer unternehmerischen undinstitutionellen Mitglieder aufgeführt. Der Wegweiser zu Akteur:innen in
Wirtschaft, Wissenschaft und Politik bietet standortorientiert eine Übersicht
von Institutionen und Organisationen, die sich im deutsch-japanischen
Austausch engagieren. Das Career Mapping zeigt Karrierewege in Deutschland
und Japan auf und ist inhaltlich strukturiert. Weitere Mappings sind bereits in
Planung und werden im folgenden Berichtsjahr gelauncht.

•

Der deutsch-japanische Infopool speist sich aus einem weiten
Spektrum an wirtschaftsbezogenen Informationen, Hinweisen sowie Fachartikeln des DJW-Teams und Vorstands, unseren Mitgliedern und Partner:innen.

•

Fernerhin konnten Unternehmensmitglieder über unseren digitalen Jobpool
passende Kandidat:innen für ihre offenen Stellen finden. Von unseren
Unternehmensmitgliedern erhielten wir im Laufe des Jahres 255 neue
Stellenangebote zur Platzierung auf unserer Website. Wir verzeichneten damit
auch in diesem Jahr einen deutlichen Zuwachs bei der Nutzung im Vergleich

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zum Vorjahr. Die zusätzliche wöchentliche Verbreitung der Stellenangebote inVideo-Form via LinkedIn und Twitter erhöhte die Aufmerksamkeit dieses WebService-Angebotes nachweislich.
•

Wie gewohnt erreichte Sie zudem unser monatlicher, digitaler Newsletter, derSie über Neuigkeiten aus unserem Vereinsgeschehen informiert und in dem
unser Vorstandsvorsitzender Gerhard Wiesheu mit seiner Kolumne aktuelle
Entwicklungen im deutsch-japanischen Kontext kritisch einordnet. Beides finden
Sie zudem archiviert auf unserer Website zur Verfügung gestellt. Weiterhinstarteten wir eine Interview-Reihe zur Sichtbarkeit unserer Vorstandsmitglieder,
beginnend mit unserem Ehrenpräsidenten Dr. Ruprecht Vondran. Zudem
wurden Stellenangebote sowie Veranstaltungen unserer Mitglieder undPartner:innen dem Leserkreis monatlich zur Verfügung gestellt.

ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Unsere Veranstaltungen und vielfältigen Möglichkeiten der Kontakt- undInformationsplattformen bilden den Mittelpunkt unserer Angebote in Deutschland
wie in Japan. Sie sind wahrnehmbar die präsenteste und unmittelbarste Formunserer Arbeit. Unsere Energie und Ressourcen nutzten wir im Berichtsjahr zudem
für folgende weitere Projekte, um unseren Vereinszweck umzusetzen:•

Ethik- und Verhaltenskodex

Der 2022 von unserer DJW-Mitgliederversammlung bestätigte „Kodex für Ethik undVerhalten“ umfasst selbstbestimmte und freiwillig gewählte Verhaltensregeln, die
als Orientierung für die Arbeit aller Akteur:innen unseres Wirtschaftskreises dienen.
Der Kodex entstand in Zusammenarbeit mit DJW-Mitgliedern in Deutschland wie inJapan, die ihre Expertise und ihre Ideen in verschiedentlichen digitalen SquadMeetings zusammenführten und gemeinsam mit der DJW-Geschäftsstelle in ein
Papier gossen. Der Kodex unterstreicht die kulturellen und rechtlichen
Besonderheiten und den Charakter unserer beiden Länder; er ergänzt die Satzung
unseres Vereins, die weiterhin das Herzstück unserer Arbeit und unseres
Netzwerkes darstellt.
•

Imagebroschüre und einheitlicher Design-Auftritt

Um unseren Wirtschaftskreis nicht nur erlebbar, sondern auch greifbar im
wörtlichen Sinne zu machen, kreierten wir 2022 unsere neue DJW-Imagebroschüre.
Das Druckergebnis umfasst die Vorstellung unseres Vereins, seine Geschichte und
Wirkungsweise, seine Angebote und Akteur:innen, Mitglieder wie Partner:innen. Im
Berichtsjahr brachten wir die Broschüre zu vielen Multiplikator:innen postalisch auf
den Weg und legten sie regelmäßig zur Mitnahme bei unseren Veranstaltungen aus.
Zudem dient sie als zusammenfassendes Werk, um potentiellen Neumitgliedern
unseren DJW noch ein Stück näher zu bringen.

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Um unseren Vereins-Auftritt nach Außen auch optisch wiedererkennbarer undeinheitlicher zu gestalten, erarbeiteten wir im Berichtsjahr Design-Elemente, die als
wiederkehrende Bestandteile unserer Präsenz in vielfältige (Druck-)Ergebnisse
einflossen. So entstanden beispielsweise unsere Moderationskarten, DJW- wie
Fördermitgliedsbanner und der DJW-Ansteckpin. Weitere Ergebnisse in Form vonTragetaschen, A4-Mappen und Briefumschläge werden folgen.
•

Soziale Medien

Wenn wir von Reichweite sprechen, dürfen die sozialen Medien nicht fehlen. Mit
Facebook, LinkedIn, YouTube und Twitter sind wir bereits gut aufgestellt, unsere
Social-Media-Kanäle wuchsen auch 2022 weiter in ihrer jeweiligen Reichweite. Vor
allem LinkedIn hat sich als passender Kanal für unsere Inhalte etabliert, was sich ineiner aktiven Interaktion und hohen Zahl des Teilens einzelner Beiträge
niederschlägt.
•

Eintrag des DJW in das Lobbyregister für die Interessenvertretung gegenüber
dem Deutschen Bundestag und der Bundesregierung

Das Lobbyregister der deutschen Bundesregierung ermöglicht es, „Strukturen der
Einflussnahme durch Interessenvertreterinnen und Interessenvertreter auf denpolitischen Willensbildungs- und Entscheidungsprozess [von Parlament und
Bundesregierung] transparent nachzuvollziehen“. Da unser Wirtschaftskreis zum
Ziel hat, Wirtschaft, Politik, Wissenschaft, Gesellschaft und Medien miteinander zu
verknüpfen und wir den unmittelbaren Dialog zwischen den Akteur:innen als bestes
Mittel hierfür ansehen, stehen wir natürlich auch mit Repräsentant:innen vonParlament und Regierung im Austausch. Das Anliegen des Lobbyregisters, die
Transparenz auf den Wegen der Willensbildung und Entscheidungsfindung zu
fördern, deckt sich vollumfänglich mit unserem Anspruch an unsere Arbeit, daher
war unser Eintrag in das Register nur folgerichtig.
•

Optimierung der DJW-Website

Mit der gestiegenen Bandbreite und Vielfältigkeit unseres Angebotes, weitete sichauch der Anspruch an unsere Website und ihre Handhabbarkeit aus. So begannen
wir 2022 mit der Optimierung zunächst unseres Jobpools. Wir besprachen in einer
Squad-Sitzung mit DJW-Mitgliedern, die den Jobpool regelmäßig nutzen, die
Möglichkeiten der eigenverantwortlichen Gestaltung und Pflege derStellenangebote. Dieses Projekt wird uns 2023 weiter begleiten und im laufenden
Jahr seine Umsetzung finden.
Auch unsere Veranstaltungsankündigungen konnten wir mit Hilfe unserer
Programmierer optimieren. Interessierte Teilnehmer:innen finden nun diverse
Drop-Down-Menüs zur Anmeldung bei hybriden Veranstaltungsformaten; imBackend wurde zudem die Möglichkeit geschaffen, Anmeldungen je nachmaximaler Teilnehmerzahl auf verschiedene Landingpages zu dirigieren. Wie bei
allen unseren Projekten behalten wir selbstredend auch unsere Website im Blickund versuchen, sie weiterhin möglichst rasch an neue Anforderungen anzupassen.

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ORGANISATIONMITGLIEDER DES VORSTANDS
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Prof. Dr. Moritz Bälz, Universität Frankfurt; Frankfurt
Nicole Bastian, Handelsblatt, Leiterin Auslandsressort; Düsseldorf
Dr. Jürgen Großmann, ehem. RWE AG, Vorstandsvorsitzender;
Georgsmarienhütte GmbH, Gesellschafter; Hamburg
Shigetaka Komori, FUJIFILM Holdings Corporation, Chief Advisor; Verband derJapanisch-Deutschen Gesellschaften (VJDG), Präsident; Tokyo
Takeshi Kunibe, Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc., Chairman of the Board;Tokyo
Dr. Stefan Mair, Deutsches Institut für Internationale Politik und Sicherheit,
Direktor; Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP), GeschäftsführenderVorsitzender; Berlin
Wilhelm Meemken, ECOS Consult GmbH, Geschäftsführer; Osnabrück
Takeshi Nakane (†), Botschafter a. D.; Außenministerium von Japan, Botschafter
für Science and Technology Cooperation; Japanisch-Deutsche Zentrum Berlin(JDZB), Präsident; Verband Japanisch-Deutscher Gesellschaften (VJDG),
Vizepräsident; Tokyo
Tetsuo Narukawa, DJW, stellvertretender Vorsitzender; Mitsubishi Estate Co.,
Ltd. und Okasan Securities Co., Ltd., Externer Direktor; Tokyo
Kazushige Nobutani, Japan External Trade Organization (JETRO), President;
Tokyo
Wilfried Schmidt, ehem. Daiwa Corporate Advisory, Berater; Berlin
Dr. Takahiro Shinyo, Kwansei-Gakuin-Universität, Vorstandsmitglied undProfessor; Botschafter a. D.; Hyôgo
Dr. Volker Stanzel, Botschafter a. D.; Verband Deutsch-Japanischer
Gesellschaften (VDJG), Präsident; Berlin
Manfred Stern, ehem. YASKAWA Europe GmbH, Managing Director; Eschborn
Masakazu Tachikawa, Japanische Industrie- und Handelskammer zu Düsseldorf
e. V., Hauptgeschäftsführer; Düsseldorf
Yoshinobu Tsutsui, Nippon Life Insurance Company (Nissay), Chairman; Tokyo
Dai Ueda, JETRO Düsseldorf, Generaldirektor; Düsseldorf
Dr. Ruprecht Vondran, DJW, Ehrenvorsitzender; Verband Deutsch-Japanischer
Gesellschaften (VDJG), Ehrenpräsident; Düsseldorf
Prof. Dr. Franz Waldenberger, Deutsches Institut für Japanstudien (DIJ),
Direktor; Tokyo
Gerhard Wiesheu, DJW, Vorstandsvorsitzender; B. Metzler seel. Sohn & Co. AG,
Mitglied des Vorstandes; Frankfurt am Main
Hiroki Wiesheu, Metzler Asset Management (Japan) Ltd., Präsident und CEO;Tokyo

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GESCHÄFTSSTELLEN DÜSSELDORF UND TOKYOIm Berichtsjahr beschäftigte der DJW die Geschäftsführerin (Vollzeit), zwei
Teammitglieder im Bereich Mitgliederbetreuung und -verwaltung, von Januar bis Juliein Teammitglied für die Veranstaltungskoordination sowie von August bis
Dezember ein Teammitglied als Teamassistenz (alle in Teilzeit). Unser Büro in Tokyo
wird hauptamtlich von unserem Repräsentanten in Japan geleitet (Vollzeit).
Fernerhin unterstützte uns ab November eine Hilfskraft als Projektassistenz.

MITGLIEDERENTWICKLUNG
Zu unserem Wirtschaftskreis gehören Unternehmen, wirtschaftsnahe Dienstleistende, Multiplikatoren, Einzelpersönlichkeiten aus Politik, Gesellschaft,Wirtschaft, Wissenschaft und Medien sowie Freiberufler:innen,
Einzelunternehmer:innen, Start-ups und Nachwuchskräfte aus Deutschland undJapan.
DJW-Mitglieder nach Mitgliedskategorie
Fördermitglieder
2%
Unternehmen
23 %Persönliche
Mitglieder
55 %Start-ups
1%

Institutionen
3%

Freiberufler:innen /Einzelunternehmer:innen
16 %NETWORKING | INFORMATION | BUSINESS

8DJW-Mitglieder nach Standort

Europa
2,2 %

Asien
0,8 %

Amerika
0,5 % Afrika
0,1 %

Japan
16,1 %

Deutschland
80,3 %Im Jahr 2022 konnten insgesamt 59 reguläre Neumitglieder gewonnen werden (18Unternehmen, 6 Start-up-Unternehmen, 1 Institution, 10 Einzelunternehmer:innen
und Freiberufler:innen sowie 24 Privatpersonen).
Darüber hinaus entschied sich DMG Mori Co., Ltd. (Tokyo) dankenswerterweise füreine fördernde Mitgliedschaft im DJW. Damit zählen wir im Berichtsjahr insgesamt
22 Fördermitglieder, die uns im besonderen Maße finanziell unterstützen.

Übersicht Fördermitglieder 2022

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9In Summe zählten wir zum Ende des Berichtsjahres 1.011 Mitglieder (Vorjahr:
1.054). Mit unserem umfassenden Netzwerk an Unternehmen, Institutionen,Einzelunternehmen und Privatpersonen bildet unser Wirtschaftskreis damit die
größte überregional aktive deutsch-japanische Plattform. Mitglieder in Deutschlandstellen mit knapp über 80 Prozent den größten Anteil an der Mitgliedschaft. Der
Anteil von in Japan ansässigen Mitgliedern liegt konstant bei 16 Prozent (weitere
Länder insgesamt knapp unter 4 Prozent).
Als Gründe für ihren Beitritt gaben die meisten der 2022 gewonnenen
Neumitglieder eigenständige Recherche im Netz und den Besuch der DJW-Website
an (22 %). Ein weiterer Teil der Neumitglieder wurde über persönliche Gespräche
mit dem DJW-Team, dem DJW-Vorstand sowie unseren Special Advisors (gesamt 20%) gewonnen. Zudem nutzten unsere Partner:innen und Kontakte (17 %) sowie
bestehende Mitglieder (10 %) ihren jeweiligen Wirkungsradius und überzeugten
weitere Akteur:innen, unserem Wirtschaftskreis beizutreten. Obwohl die Zahl
unserer präsenten Veranstaltungen im Berichtsjahr deutlich unter der Zahl der vorpandemischen Jahre lag, entschied sich ein weiterer Anteil der Neumitglieder
aufgrund des Veranstaltungsangebotes und des Austausch-Charakters des DJW füreine Mitgliedschaft (5 %). Ebenso viele Neumitglieder konnten sich für unser
Service-Angebot im Rahmen des Jobpools begeistern (5 %) oder fanden unseren
Verein via Auftritte in den sozialen Medien (5 %).
Diese Zahlen nehmen wir als Rückenwind für unser bestehendes Portfolio undwerden insbesondere die Veranstaltungen und Web-Service-Angebote gepaart mit
der weiteren Optimierung unseres Webseiten-Auftrittes weiter vorantreiben. Wir
freuen uns, dass sich die Social-Media-Strategie der Vorjahre mit Fokus auf LinkedIn
und Twitter entsprechend auch in den Mitgliedszahlen widerspiegelt.
Dem Zuwachs standen 78 Kündigungen, inklusive 9 mit der Mitgliederversammlung
2022 beschlossene Ausschlüsse, gegenüber, die zum Jahresbeginn 2023 wirksam
wurden (Vorjahr: 98 Kündigungen).

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FINANZEN UND ADMINISTRATION
Unsere inhaltlichen Angebote wie mit dem vorliegenden Bericht ausgeführt sindjene Bausteine, mit denen wir nach außen wirken, unser Netzwerk aktivieren und
Sichtbarkeit für die deutsch-japanischen Beziehungen schaffen. Zusätzlich ist auchdas Nachhalten der Zahlen und unserer Finanzsituation unerlässlich. Die folgende
vereinfachte Einnahmen- und Ausgabenübersicht zeigt, dass wir im Berichtsjahr
2022 ein negatives Vereinsergebnis erzielt haben. Dieses Ergebnis steht im Einklang
mit dem 2020 erlangten Überschuss, der innerhalb von zwei Jahren reinvestiert undausgegeben werden muss.

Vereinfachte Einnahmen- und Ausgabenübersicht1

Unsere Fixkosten können weitestgehend mit den eingegangenen Mitgliedsbeiträgen
gedeckt werden. Eine stabile Basis unserer Mitgliederzahl und die Ausweitung
unseres Netzwerkes in Deutschland wie in Japan sind damit Grundvoraussetzung,um unsere Aktivitäten im gewohnt frequentierten und qualitativ hochwertigen
Rahmen durchführen zu können. Ausgesprochenes Ziel ist weiterhin, Mitglieder und
Kontakte für eine Fördermitgliedschaft im DJW zu gewinnen. Kritisch anzumerken ist
erneut, dass im Berichtsjahr die Zahl der Neumitgliedschaften unter den vorpandemischen Zahlen lag. Zwei Gründe hierfür sind sicher in der weiterhin
wirtschaftlich instabilen Lage im Jahr 2022, aber auch in der noch zurückhaltenden
Zahl unserer Präsenzveranstaltungen und damit der nur eingeschränkt möglichen
persönlichen Gespräche und direkten Mitgliedergewinnung zu finden.
Die Anzahl der Neumitgliedschaften entspricht in etwa jenen im Vorjahr. Zwar
mussten wir mit der Mitgliederversammlung 2022 nicht mehr zu erreichende
Mitglieder aus unserem Verein ausschließen, verzeichneten insgesamt jedoch
weniger Kündigungen als in den Vorjahren – ein Zeichen dafür, dass unsere
1 Die hier vorgestellten Werte wurden qualitativ zusammengefasst und gerundet. Eine ausführliche

Gewinn- und Verlustrechnung und eine Bilanzierung mit Vermögensnachweis wurden, wie in denvergangenen Jahren, durch unsere Steuerberatung erstellt.

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Mitglieder dem Verein auch in turbulenten Zeiten treu bleiben und sich weiterhin
für unsere Angebote begeistern und deren Wert zu schätzen wissen.
Die Zahl der wieder im größeren Umfang und präsent stattfindenden
Veranstaltungen – und die damit investierten, im Vergleich zu 2021 gestiegenen
Veranstaltungsausgaben – betrachten wir ebenso als erfreulich, da wir damit
unserem Vereinszweck, Menschen zusammenzubringen und zur
Völkerverständigung beizutragen, wieder intensiver nachkommen konnten.
Im Jahr 2022 investierten wir zudem stark in den öffentlichen Auftritt unseres
Wirtschaftskreises. So ging unsere DJW-Imagebroschüre in den Druck, die erste
Auflage von 1.000 Broschüren war zur Mitte des Jahres bereits vergriffen. Zusätzlich
gaben wir das Design von unseren beiden Roll-ups, Ansteckpins, Moderationskarten
und Visitenkarten in professionelle Hände.

Anteil der Mitgliedskategorien am DJW-Budget
Persönliche Mitglieder
15 %Institutionen
1%

Fördermitglieder
38 %Freiberufler:innen /Einzelunternehmer:
innen
5%Start-ups
1%

Unternehmen
40 %Für die Realisierung unseres umfassenden Portfolios an Themen und Aktivitäten
spielen Kooperationen mit Mitgliedern, Partner:innen und Sponsor:innen weiterhineine wichtige Rolle. Zu den bereits langjährig gepflegten Zusammenarbeiten werden
zusätzliche Verbindungen aufgenommen, die uns neue Zielgruppen erschließen und
die Bekanntheit des DJW besonders in Japan weiter steigern.

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12ZUM ABSCHLUSS
Liebe Mitglieder unseres Wirtschaftskreises,
es ist nicht von der Hand zu weisen, dass die letzten beiden Jahre im Zuge derPandemie mit Herausforderungen verbunden waren, sei es der nur eingeschränkt
mögliche präsente Austausch mit Ihnen, sei es die zurückhaltende Zahl an
Neumitgliedern in unserem Verein. Herausforderung auch in dem Sinne, dass unser
auf persönliche Begegnung und Vernetzung basierender Wirtschaftskreis sein ganz
ureigenes Anliegen des unmittelbaren Kontakteaustausches vorübergehend in die
digitale Welt legen musste. Ich denke, wir sind uns alle einig, dass der digitale
Austausch funktioniert, Zeit und Geld spart, und ein gutes Mittel sein kann, um
bereits etablierte Verbindungen zu pflegen. Die Pandemie bestätigte für uns
hingegen, dass der Aufbau noch frischer Kontakte, das Generieren neuer Ideen und
Projektverbindungen (immer noch) am besten in präsenter Form zum Erfolg führt.
Als Wirtschaftskreis werden wir die vor uns liegende Zeit nutzen, beide Formen desMiteinanders mit ihren jeweiligen Vorteilen weiterzuentwickeln und das Beste aus
beiden Welten zusammenzuführen.
Ein weiterer Effekt, der durchaus auch der Pandemiesituation zugeschrieben
werden kann, ist, dass unsere digitalen Plattformen verstärkt nachgefragt werden,
wir uns eine erhebliche Expertise im Durchführen von hybriden Veranstaltungenaufbauen konnten und wir unsere Reich- und Hörweite in den sozialen Medien
steigerten. Alles gemeinsam mit einem kleinen, wendigen Team von fünf über den
Maßen engagierten Teammitgliedern und Ihnen, unseren vielseitig aktiven
Mitgliedern.
An dieser Stelle möchte ich mich bei allen Personen bedanken, die uns auf unserem
Weg begleiten, uns bei gemeinsamen Projekten unterstützen und unser Netzwerk
als Mitglieder noch tragbarerer, umfassender und nachhaltiger machen. Lassen Sie
uns weiter an den japanisch-deutschen Brücken der Freundschaft bauen und einen
offenen, fairen und transparenten Diskurs pflegen.
Herzlichen Dank.

Im Namen des DJW-Teams in den Geschäftsstellen

Anne Pomsel, Geschäftsführerin
Düsseldorf, April 2023

(Unterzeichnetes Original liegt der DJW-Geschäftsstelle vor.)

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ANHANG – ÜBERSICHT VERANSTALTUNGEN 2022
19.01.2022 Online, Treffen der DJW Working Group „Intercultural Management”
27.01.2022 Online, DJW Socializing zum Thema Jahrespläne
27.01.2022 Online, Japamburg, DJW als Unterstützer
02.02.2022 Online, Interkulturelle Japan-Schulung für ein DJWMitgliedsunternehmen
24.02.2022 Online, DJW Socializing zum Thema Wintersport
09.03.2022 Hybrid (Düsseldorf | Online), DJW Spot On!, 25 Jahre nach dem KyotoProtokoll
24.03.2022 Online, Future Mobility Hub Yokohama, DJW als Unterstützer
31.03.2022 Online, DJW Socializing zum Thema ‚Hanami‘
01.04.2022 Düsseldorf, DJW Members for Members, AR-Biennale von Canon
Deutschland
07.04.2022 Online, CEO Online Dialogue, Kooperation DJW und Keizai Doyukai
07.04.2022 Ratingen, DJW „Executive Lounge“
27.04.2022 Online, DJW Asa no Kai, Rethinking Travel
27.04.2022 Online, Treffen der DJW Working Group „Intercultural Management”
28.04.2022 Online, DJW Socializing zum Thema lebenslanges Lernen
09.05.2022 Hybrid (Bremen | Online), DJW-Mitgliederversammlung
09.05.2022 Hybrid (Bremen | Online), DJW-Symposium zum Thema Luft- undRaumfahrt
17.05.2022 Online, Leading the Way to Hydrogen, DJW als Unterstützer
18.05.2022 Online, Treffen der DJW Working Group „Intercultural Management”
25.05.2022 Düsseldorf, Wirtschaftstag Japan, DJW als Unterstützer
02.06.2022 Online, DJW Socializing zum Thema Kreativität
04.06.2022 Düsseldorf, DJW Hiru no Kai, Wirtschaftsmotor Popkultur
15.06.2022 Online, Treffen der DJW Working Group „Intercultural Management”
30.06.2022 Online, DJW Socializing zum Thema Mobilität
06.07.2022 Online, DJW Squad Meeting „Jobpool Improvement”
12.07.2022 Online, Treffen der DJW Working Group „Information Technology”
20.07.2022 Online, Treffen der DJW Working Group „Intercultural Management”
22.07.2022 Augsburg, LGBTQ+ in Japan und Recht, DJW als Unterstützer
28.07.2022 Online, DJW Socializing zum Thema Urlaub
21.08.2022 Osaka, Piano Recital, DJW als UnterstützerNETWORKING | INFORMATION | BUSINESS

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25.08.2022 Online, DJW Socializing zum Thema Kulinarik
26.08.2022 Online, Deutschsprachige Japanologentag 2022, DJW als Unterstützer
07.09.2022 Ratingen, 3. Empfang der deutsch-japanischen Wirtschaft,
Kooperation AHK-OAV-DJW
12.09.2022 Tokyo, Eröffnung des AsiaBerlin Summit 2022DJw als Unterstützer
13.09.2022 Berlin, DJW Hiru no Kai, Wissenstransfer
15.09.2022 Osaka, DJW Roundtable, Startups
29.09.2022 Online, DJW Socializing zum Thema Heritage
29.09.2022 Hannover, DJW „Executive Lounge“
08.10.2022 Kassel, DJW Career Talk, Kooperation mit der Connichi 2022
25.10.2022 Düsseldorf, DJW Spot On!, Globale Herausforderungen der deutschen
Wirtschaft, Kooperation mit JETRO, JIHK, Hojinkai Frankfurt
27.10.2022 Online, DJW Socializing, Future of Work, Kooperation mit DIJ
08.11.2022 Online, CEO Online Dialogue, Kooperation DJW und Keizai Doyukai
10.11.2022 Hybrid (Frankfurt | Online), DJW Spot On!, People – Planet – Profit,
Kooperation mit ECOS Consult
18.11.2022 Tokyo, DJW Socializing
22.11.2022 Tokyo, DJW-Symposium zum Thema Raumfahrt
24.11.2022 Online, DJW Socializing zum Thema Wintersport
01.12.2022 Online, Treffen der DJW Working Group „Intercultural Management”

Deutsch-Japanischer Wirtschaftskreis e. V.
日独産業協会

Head Office Germany
Graf-Adolf-Strasse 49
40210 Duesseldorf
Tel.: +49 (0)211 - 99 45 91 91

Representative Office Japan
Expert Office Kojimachi, Zi. 415
2-10-3 Kojimachi, Chiyoda-ku, Tokyo
Tel.: +81 (0)90 - 67 47 74 90
Fax: +49 (0)211 - 99 45 92 12
Web: www.djw.de
E-Mail: info@djw.de

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