長浜米原しょうがい者自立支援協議会体制図 令和6年４月～
長浜米原しょうがい者自立支援協議会

長浜市
米原市

新たな制度・資源開発
社会モデルの推進

地域ネットワークの構築

全体会議（年２～３回）
自立支援協議会構成団体全て（約19０団体）

運営委員会（２ヵ月に1回）
運営委員会メンバー
会長・副会長・各部会長・長浜市・米原市
・保健所・長浜市社協・米原市社協
・ネットワーク支援事業・基幹相談支援センター
・事務局

専門部会（年２回程度） 作業班（２ヵ月に１回）

自立支援協議会
以外

・各部会の活動報告・講演会・研修会等
・年間活動報告（提案書等）の承認

事業所等連絡会

・各部会の活動報告 ・専門部会等からの課題等の協議決定
・部会への割振 ・部会間の調整 ・部会新設の承認
・協議会運営（実質的な決定機関）
・年間活動報告（提言書等）の検討

学卒関係機関連絡会
就労支援事業所連絡会
生活介護事業所連絡会
居宅介護事業所連絡会
入所・GH連絡会
放デイ・児童発達連絡会
法人代表者連絡会

相談支援専門員連絡会等プロジェクト会議（毎月）生活の充実部会
当事者サポー
ター推進班

事務局会議（毎月）ステップアップ推進班

コア会議

地域移行推進班

事務局会議メンバー
事務局・会長・副会長・長浜市・米原市・
ネットワーク支援事業・基幹相談支援セン
ター・参加希望の方等

就労選択支援サービス
プロジェクトライフステージ・専門性部会
学齢期班

専門的人材班

コア会議

成人・高齢班

社会資源・環境部会

・全体会、運営委員会等の運営準備・協議会としての研修等の運営準備
・予算執行の管理等
・部会活動状況の取りまとめ（全体把握）
・協議会運営案作成
・年間活動報告（提言書等）素案の作成
・部会への割り振り

地域生活塾プロジェクト

重介護・医療ケア検討班

権利擁護・虐待防止班
コア会議「誰もがが住みよいまちづくり」活性化プロジェクト（準備室）

あるべき姿検討班

・個別ケース、現場レベルから出てくる課題、ニーズ・困難ケース等

個別支援会議

個別支援会議

個別支援会議

個別支援会議

個別支援会議

個別支援会議湖北基幹相談支援センター

相談支援事業所
共同体管理者会
議・実務者会議

【長浜米原しょうがい者自立支援協議会３年間（令和4年～令和6年）の取り組み】

令和4年度

高い100人部会

令和５年度

新たな体制
（専門部会・プロジェクト会議）
事業所等連絡会

関心

令和６年度■今年度も継続して高い関心を持ってもらえるような取り組みを実施。
■必要に応じて作業班の再編も実施。

協議会アンケート調査

長浜米原しょうがい者自立支援協議会構成団体■令和６年度はこの部分へのアプローチが必要ではないか。

低い■②③④の事業所の声を積極的にキャッチしに行く取り組みを検討→関心が低い理由はなにか？
①必要性がないと判断している②知らない③声が掛からない④関わる余裕がない⑤その他■現時点で構成団体ではない団体
等を新たに巻き込んでいくという取り組みも必要生活の充実部会

テーマ【豊かな暮らし】

・就労・住居・地域移行・啓発
災害感染症・余暇・体験・在宅支援・権利擁護・家族の理解

R6年度

R5年度

検討項目

ステップアップ
推進班

当事者サポー
ター推進班

・就労B型から一般就労へ向けた課題の検討
・就労定着支援の手引き」の周知
・生活介護から就労B型への移行
・働きたいところで働ける環境の検討

・地域での生活を継続するための経験の場作り
・当事者を支えるサポーターの育成
・ピアカン、ペアレントメン
ター活躍の場

協議していたこと・就労B型から一般就労への課題の検討
・就労支援の手引きの修正
・就労選択支援サービスについての情報収集

・地域生活の選択肢を増やすための「地域生活塾」の運営、評価

令和６年度の検討項目

ステップアップ推進班として継続
・個別ケースを通じて、就労A/B型から一般就労の推進を検討

連動（新）就労選択支援プロジェクト
・新たなサービス「就労選択支援」の圏域の枠組みの決定と運用に向けての周知啓発（新）地域生活塾プロジェクト・持続可能な「地域生活塾」運営のために必要な手立て（事業化等）の検討

当事者サポーター推進班として継続・当事者を支えるサポーター（ピアカン等）の活躍の場の設定

地域移行推進班

・入所施設、医療機関からGHやアパート等での暮らしへの移行を推進するための検討・状態像に合わせた支援の検討

・圏域の入所施設/GHの現状把握と実態調査（施設見学）
・地域移行を推進するため施策についての協議
・湖北地域精神しょうがい者支援会議との連動

地域移行推進班として継続
・地域移行の壁となる金銭面に対する施策の検討
・個別ケースを通じて、圏域として地域移行を推進する取り組み

ライフステージ専門性部会

テーマ【人・制度づくり】

・マンパワー・専門性・教育・家族支援
・連携・しょうがい特性・福祉サービス
・制度・介護給付・委託・相談支援・事業
所の環境・支給決定・児童・成人・高齢

R6年度

R5年度

検討項目協議していたこと

令和６年度の検討項目

学齢期班として継続

学齢期班

・学齢期の支援について・福祉と教育との連携

・成人に至るまでの各ライ
フステージにおける支援者、関係機関の整理と課題把握○こどもアドボカシーの視点
・乳幼児期～学齢期の関係機関の主導役、サービス調整・家族支援（子育て支援、ペアレントメンター）
・進路場面での合理的配慮

専門的人材班セラピストG（プロジェクトに向けた取り組み）

専門的人材班

成人高齢班

・事業所を越えた専門的人材の活用の検討
・支援者が頼りたい支援者を育成する

・成人以降の方の支援について・行動しょうがいのある方の支援について
・高齢支援者とのつながり

・「PT」「OT」「ST」等の医療系の専門職との連携、事業所を超えた活用の検討

・「PT」「OT」「ST」等のセラピスト同士の連携、福祉現場での専門職の視点の共有、事業所を越えた人材の活用の検討

・行動しょうがい支援の人
材育成、活用の検討

専門的人材班発達しょうがいG・行動しょうがいのある方を圏域でどう受け止めるか。
環境整備や人的配置における加算等の検討
・しょうがいのある方の高齢化における課題（プロジェクトに向けた取り組み）
・支援者が頼りたい支援者の育成と事業所を越えた専門職の活用
・行動しょうがいの方の受け止めについて、環境整備や人的配置における加算等の検討

成人高齢班として継続
・しょうがいのある方の高齢化における課題への取り組み

社会資源環境部会

テーマ【まちづくり】

・就労・住居・地域移行・啓発
災害感染症・余暇・体験・在宅支援・権利擁護・家族の理解

R6年度

R5年度

検討項目

協議していたこと

権利擁護
虐待防止班

・当事者のエンパワメント
・ユニバーサルデザインのまちづくり
・移動手段の充実
・虐待通報後の経過、第3者の視点、虐待の背景等を通じた未然防止のための研修等を実施

・ソーシャルアクション（園遊会への参加）
・バリアフリーマップ
・虐待ケースの検証

重介護医療ケア検討班

・重度訪問介護・災害対策
・医療ケア児者の暮らし
・医療との連携あるべき姿
検討班

・国制度、新たな施策等の情報を収集、推察し圏域として先を見据えた取り組みを考える
・上記を反映した協議会研修会の企画、検討

令和６年度の検討項目

権利擁護虐待防止班として継続
・移動手段の充実
・タウンウォッチ/バリアフリーマップ
・虐待防止自己チェックシートの作成
・虐待ケースの検証/ケーススタディ/虐待研修

重介護医療ケア検討班として継続
・個別ケースを通じた防災対策の検討
・重心児/医療的ケア児の実態調査

・「これまでの湖北、これからの湖北」を考える上で、「過去」「現在」「未来」について研修や意見交換を通じて情報収集を実施。

・重心児/医療的ケア児の実態調査
・防災対策の検討
・栄養学の視点から考える支援
・主治医指示書の手引き作成

あるべき姿検討班として継続
・これからの湖北地域を考えた上で欠かせない生活の基盤となる福祉サービスの充足のための実態調査
・当事者の社会参加
・地域循環型福祉経済という考え方

プロジェクト会議
就労選択支援サービスプロジェクト
令和７年１０月より運用される新たなサービス「就労選択支援サービス」の圏域内の円滑な運用に向けて、関係機関がどのような役割を担っていくのか等の枠組みを決定し、圏域に周知を行う。

「地域生活塾」プロジェクト
当事者サポーター推進班で実施してきた「地域生活塾」の取り組みを圏域に必要な資源として位置づけし、今後も継続的に実施していくための手立てを等を検討する。必要に応じ両市に対し事業化への提案等を行う。

令和７年度の活動開始に向けての準備期間とする

重介護医療ケア検討班内で協議予定「誰もが住みよいまちづくり」活性化プロジェクト（仮称）
地域に住んでいるしょうがい当事者の方の社会参加の機会を増やすため、またしょうがい福祉に関する啓発活動を目的とし協議会としてイベントを開催、または、イベントへの参加の際の運営的中心を担う。

福祉サービス利用時の主治医指示書の手引き作成プロジェクト（概要）医療ケア児者が福祉事業所を利用するときに、主治医指示書が必要になることがある。現状では主治医指示書の提出は制度化されておらず、決まった書式がない。医療と福祉の連携強化も含め、圏域で一定のルールや書式の作成をおこなう。
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