エフピコレポート

2019

CONTENTS■ 企 業プロフィール■ T O P M E S S A G E「 エフピコが 実 践する３つの 価 値 創 造 」■ 価 値 創 造１： 快 適 な 食 生 活■ 価 値 創 造２： 流 通 ネットワーク■ 価 値 創 造３： 環 境 負 荷 低 減■ 価 値 創 造を生 み出すエフピコのバリュー チェーン
■エフピコの E S G

G：ガバナンス
S： 社 会 の中のエフピコ
E： 環 境 への 取り組 み
第 三 者 によるコメント／ エフピコのあゆみ

1

エフピコは食 品 容 器 の製 造・販 売 を通じて

食 品 容 器 の製 造・販 売 事 業 におけるエフピコの人と 人 、人と 社 会 、人と 環 境 を 繋 ぎ ます

現 場 主 義・ 顧 客 第 一 主 義

エフピコが展開する食品容器の製造・販売事業には、消費者・流通業者・販売業

人々のニーズや社会の価値観などに沿った真に有用な製品を生み出し続けることを目者と協働で実践する地上資源の循環型リサイクル活動や障がいのある人材を活か指し、エフピコは「「現場主義」と「顧客第一主義」
を貫くことを掲げています。食品容器した事業などが組み込まれています。食品容器の活用により様々な食のシーンにおが使用される現場、販売される現場、そして製造・保管・輸送・納品される現場においいて人と人を繋げるだけでなく、事業を通して人と社会、そして人と環境を繋げるこて重要なことは何か、求められることは何かを考え続けることにより、たゆまぬ進歩をとにより、豊かさの創造と持続可能な社会の構築に貢献していくことを目指し、それ続けています。結果としてそれが、「最も高品質な製品をどこよりも競争力のある価格

らを一つひとつ実践しています。

で必要な時に確実にお届けする」という営業目標を達成することに直結しています。

FP Corporation Report 2019

FP Corporation Report 20192

CORPORATE PROFILE

企業プロフィール
会社概要

商

号

株式会社エフピコ

設立

1962年（昭和37年）7月

主 な 製 造・販 売 製 品

代 表 者

代表取締役社長 佐藤 守正

資 本 金

131億5,000万円

社 員 数

848名（エフピコグループ：4,439名）

事業内容

ポリスチレンペーパーおよびその他の合成樹脂製簡易

発泡製品

透明容器

ポリスチレンを材料とした製品類。精肉などは発泡トレー

食品容器の蓋などで数多く使用されています。透明で中の上に載せ、ラップをして販売するスタイルが一般的で身が見えるため、消費者の方々に安全・安心を提供できす。寿司箱や弁当箱などの製品としてもお馴染みです。

ます。

精食品容器の製造・販売並びに関連包装資材等の販売
福山本社〒721-8607 広島県福山市曙町一丁目13番15号

福山本 社（広 島 県 福山市）

〒163-6036 東京都新宿区西新宿六丁目8番1号
新宿オークタワー（総合受付36階）

TEL 03-5320-0717 FAX 03-5325-7811

鮮

魚

精肉用のトレーは最もスタンダードな付加価値を付けた刺身などには蓋付き

エフピコ製品のひとつ。売り場の様々の透明容器も用いられています。陳列

なニーズに合わせることのできる汎用効率の向上や商品の劣化を防ぐ役目も性の高い製品です。

果たしています。

東 京 本 社（東 京 都 新 宿 区）

寿TEL 084-953-1145 FAX 084-953-4911
東京本社

肉

司

青果物

一人前 から数人前 まで、寿司用 の容

主に野菜など採りたてのみずみずしさをロゴに使用しているFPは創 業当時の社 名である器はエフピコの定番製品です。特別なそのままに販売するための容器です。お「福山パール紙工」に由来しています。

日を演出する色鮮 やか な容器 も豊富

客様が新鮮さを確認できるよう、全体です。

に透明素材を使用しています。

弁

エフピコグループ会社

当

菓

子

様々な素材を使い、盛り付けし易いよう、団子、まんじゅう、ようかんなどの和菓子

また食べ易いように仕切りを入れた容器やドライフルーツなどのスナック用としてです。軽さと強度を兼ね備えているほか、使われています。商品の形に合わせた形

見た目の楽しさも演出しています。

状とすることで、型崩れを防いでいます。

物流

製造
株式会社エフピコ北海道

株式会社エフピコ福山

エフピコ物流株式会社

株式会社エフピコ山形

株式会社エフピコ神辺

株式会社アイ・ロジック

株式会社エフピコ寒河江

株式会社エフピコ佐賀

株式会社エフピコ茨城

株式会社エフピコ南郷

高機能製品

その他

エフピコイーストロジ株式会社

耐熱、耐寒、耐油、耐酸、高い透明度、多機能利用など、たまごパックや袋形状のものなど、食品流通において必要

エフピコウエストロジ株式会社

高い機能性に特化した製品も製造しています。

とされる容器やパッケージの多くを製造・販売しています。

株式会社エフピコ下館株式会社エフピコ鹿児島

株式会社エフピコ筑西

エフピコダックス株式会社

株式会社エフピコ中部

エフピコ愛パック株式会社

販売・その他

株式会社エフピコ富山

エフピコアルライト株式会社

エフピコ商事株式会社

株式会社エフピコ笠岡

エフピコグラビア株式会社

エフピコチューパ株式会社

株式会社エフピコ箕島

西日本ペットボトルリサイクル株式会社

エフピコダイヤフーズ株式会社

電子レンジ対応

紙 容 器

コンビニエンスストアなどでも馴染みの深い、紙を使用した蓋付きの弁当容器やテイ

そのまま電子レンジで温めることができる容器

クアウトフード用の容器です。和の雰も多種あります。レンジアップ後、持っても熱囲気を演出する時など、食シーンに応くない断熱性のある素材も使用しています。

じてお使いいただけます。

エフピコインターパック株式会社
エフピコイシダ株式会社

中皿付き容器鶏卵

エフピコ上田株式会社

中 皿を仕 切りとして蓋を付け、おか

透明たまごパックの生産も行っていま

エフピコみやこひも株式会社ず（上）とご飯や麺（下）などとのセッす。再生 PET 原料を利用したリサイク

ト販 売に適した製 品。 丼ものや麺メル製品です。

ニューなどに最適です。

スクリューキャップ容器
エコペット工場、リサイクル工場、配送センター、ピッキングセンター等が集まった拠点（左：関東・右：中部）

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FP Corporation Report 2019

フィルム製品

食品に限らず、様々な小物を入れるた

野菜、くだもの、生花などの包装用フィめの多目的容器として活用されていまルムです。商品の鮮度を確認でき、商す。透明で密閉性が高いため、その用品の形状にかかわらず包装できる利便途は多岐にわたっています。

性が重宝されています。

FP Corporation Report 2019

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THREE KINDS OF VALUETOPMESSAGE

エフピコが実践する３つの価値 創造

快 適な食生活
エフピコ製品が毎日の食生活で提供する様々なベネフィット
鮮度保持

保温性

耐熱・耐寒

電子レンジ対応

液体漏れ防止個食対応

代表取締役社長

佐藤 守正

誰もが食品の鮮度、適温、適量、美味しさなどを享受できる環境づくりをエフピコはお手伝いしています。

エフピコは食品流通に欠かせない食品容器の製造を通して、社会全般に3つの価値を提供しています。
ひとつには食品容器そのものが生み出すたくさんの付加価値です。食品容器は食品の鮮度を維持し、衛生的に保つという基本的な価値を持っています。さらに扱い易さ、熱に強い電子レンジ対応など、食品を販売するスーパーマー
ケット様やそれを購入する消費者の方々に多くの利便性を提供しています。
また繁忙期でも災害時でも食の流通は待ったなしです。1年365日途切れることなく食品を

流 通ネットワーク
途切れることが許されない日々の食品流通でエフピコが果たす責務
高精度の計画全国に配置した倉庫機能と物流

生産・配送

生産工場

機能を持つ拠点

常に安定した製品の供給を実 現するインフラをエフピコは構築しています。

食卓にお届けするために、容器を提供し続ける
インフラを構築し、お客様が必要な製品を必要となる時に必要とする分量お届けしています。
そしてエフピコでは1990年に使用済み食品容器のリサイクルをスタートして以来、30年近くにわたってその活動を発展させてきました。食
品容器は回収ボックスに入れていただければ「ごみ」ではなく「資源」となります。今後とも循環型リサイクルにより持続可能な社会を目指してまいります。
私たちエフピコグループが提供している3つの

環境負荷低減ステークホルダーと共に展開する
持続的な環境活動
4 者一体のエフピコ方式リサイクル

環境対応製品全国 3 カ所のリサイクル拠点

工場見学・環境教育

価値、そしてそれを実現している体制について、このレポートを通してご理解いただければ
幸いです。

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FP Corporation Report 2019

使用済み食品容器のリサイクルを経済活動とすることで持続的に展開できる環境保全を行っています。

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THREE KINDS OF VALUE

快 適な食生活エフピコが実 践する３つの価値 創造
エフピコの企業力のひとつは、提案力です。市場のニーズを探り、ニーズに応える様々な機能を持つ食品容器を開発し、具体的な売り場づくりを提案します。求められているものを提供し食生活を豊かにすること。それがエフピコが実践しているひとつ目の価値創造です。

時間に追われて冷たい食材もいる時も電子レンジで温かい食材も「現場主義」による徹底した市場リサーチ

美味しい料理が風味をすぐにつくれる

損なわない

製品開発部門で利便性・有用性等のアイディアを製品化「コ・クリエーション」型営業による食品メーカー様等との協働による商品開発

製品提案会や「エフピコフェア」での提案

エフピコの食品容器を使用しスーパーマーケットなどのユーザー様が食品を陳列

食べ物を清潔に食を楽しむ快適な生活

食卓まで運ぶことができる

7

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一人にも大人数にも産地から食卓まで適した量を

新鮮さを長い時間

購入できる

維持できる

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CREATING FOOD CULTURE
エフピコが実 践する３つの価値 創造

快 適な食生活「現場主義」による徹底した市場リサーチ
エフピコが“現場主義・顧客第一主義”により市場ニーズの調査に力を入れ続けているのは創業以来の伝統です。食

製品開発部 はCADを使 って容器 の設計 を行品販売の現場に行き、そこでの様子を見続ければ、何が求められているかが自ずと見えてくる ̶ これは決して目新しうエンジニアの集まりであり、デザインを基にい考え方ではありませんが、大切なのはこれを徹底してやること。“現場百遍”は営業スタッフの共通認識です。何度限りなく理想に近い容器の設計図を起こしまでも繰り返し現場に行って観察し、現場で働いている人たちから話を聞き、食品販売の現場ではどんなことに困ってす。既にある工夫を他の容器に応用する程度

いて、どんなことが求められているのかをつかむこと。この営業スタッフの地道な努力がエフピコの製品開発の起点のものからフルモデルチェンジのような大掛になっています。

かりのもの、さらに時には素材から見直さな

1

ければならないこともあります。ひとつの製品
開発には通常 2カ月から半年以上の時間が必要ですが、エフピコでは毎年数百点のモデル
チェンジを行っています。
こうしてできた新しい製品もすぐに食品販売の現場で使われるわけではありません。営業
スタッフがお客様に提案し、その価値に納得をしていただいてから初めて使用開始となります。こうして製品は現場に並び、その現場の声から再び新しいエフピコの製品がつくられるのです。
2

製品開発部門で利便性・有用性のアイディアを製品化
営業スタッフが持ち帰ってきた情報やアイディ
アは容器開発部へと伝えられ、ここでアイディ
アが練り上げられて利便性や有用性という無形のイメージを容器という形にしていきます。
例えばお弁当容器の蓋が開けにくいという意

3

見を踏まえ、蓋をどのような形状にすれば密閉性を保持しつつ開けやすくできるかを考えます。容器開発部のスタッフは過去の経験 なども踏まえ、課題解決のための理想的なデザインを製品開発部へと伝えます。

1 製品開発の拠点整備を目的として2014 年にエフ

ピコ総合研究所が造られました。機能性と快適さを兼ね備えた価値創造の拠点となっています。
2 アイディアを実用的 な形 にするため の会議 が日々製品開発部でおこなわれています。
3 CADで容器 の設計 をする製品開発部 スタッフ。

長い試行錯誤の末に完成品に辿り着きます。

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FP Corporation Report 2019

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CREATING FOOD CULTURE
エフピコが実 践する３つの価値 創造

快 適な食生活「コ・クリエーション（共創）」型営業による他社との協働での商品開発
エフピコが実践するコ・クリエーション型営業とは、「 食品メーカー様やベンダー様と協力し合い」展開する営業です。
「こんな風に容器を使えば役に立つ」と考えるエフピコと、「こんな容器があれば便利」と感じる食品メーカー様との協働により相乗効果を生み出すことを狙いとしています。例えば、「サラダにプラスして肉やライスなどが一緒にパッケージされていれば嬉しい」という現場の声があったとします。そこで肉やライスに合うソース・ドレッシングを持つ食品メーカー様と協働し、サラダと肉やライスを一緒に容れることのできる容器を開発し、ソース付きのボ
リューム感 のある”ごちそうサラダ”をスーパーマー
ケ ッ ト様 に提案 す る ―こうし た形態 の営業 を エ
フピ コ で は数多 くの食品メーカー 様やベンダー 様と展開しています。
リエーション型営業で創造した商品の提案が華やかに分かりやすく展開されています。グループ会社による資材の紹介や物流、環境関連の展示などエフピコの全てがそこにあります。全国からたくさんのお客様をお迎えし、エフピコを丸ごとご理解し、ご利用していただくためのイベントです。

製品提案会や「エフピコフェア」での提案エフピコでは定期的にスーパーマーケット様に対し、自社内の設備を使用して製品提12

案会を開催しています。分析に基づいて製品を提案し、提案する製品に実際に食品を入 れて陳列し、売り場を再現した売り方の提案をキッチンスタジオで行います。
さらに年 に一 度 大 規 模 に開 催するエフピ

3

11

だきました。

アには 、3 日間で 1 万 5 千 人 近いお 客 様を

2 フェア内の展示は全て撮影 OKで、役に立つ

お迎えしています。エフピコフェアの最大の情報は全てお持ち帰りいただいています。

て販売数を上げた成功事例の展示、コ・ク
FP Corporation Report 20194にも本当にたくさんのお客様にお越しいた

ビッグサイトを会場として開催するこのフェ展示による提案です。エフピコ製品を活用し

3

1 2019 年 3月27日から3日間開催 のフェア

が「エフピコフェア」です。毎 年 3 月に東 京

野菜、フルーツなどの多彩な売り場の再現・

2

4

コの総 合プレゼンテーションとも言えるの

特徴は冷惣菜、温惣菜、米飯、精肉、鮮魚、

1

1 大きな会の場合は100 人以上のお客様が参加されます。

3 エフピコ製品を使ってレンジアップした食

2 キッチンスタジオを配備しているのは東京本社、大阪支店、広島営業所の3カ所。

品 の試食も製品 をご理解 いただく手法 の

3 キッチンスタジオでは売り場を再現。実際に食品を容れて陳列してみることでひとつとなっています。

お客様に製品のメリットを体感していただけます。
4 製品をご覧いただいた後は個別のミーティングへと移行します。

4 お帰りの際には気になった新製品をお持ち帰りいただいています。

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CREATING FOOD CULTURE
エフピコが実 践する３つの価値 創造

快 適な食生活

美味しいものの組合せや時短で美味しくを実現
メニューの組合せで美味しさや食感を生かす

MFP イノベ

食卓で蓋を開けるまで美しく

生から惣菜のMFP ルント

ご飯類と汁気の多いおかずを別々に包むことによりそれ生素材をパックして、食べる直前に電子レンジで容器のぞれの美味しさや食感を損 ねることなく提供できます。

まま加熱できるメニュー・商品づくりをお手伝いする容器

消費者が求める「煮物弁当」という新しいジャンルを実現です。食感、味わい、食材のうまみを最大限生かし、出しました。ご飯とおかずを様々に組み合わせることがで来立ての良さを消費者の皆様にお届けします。

広い天面と高い透明性

中身のズレ防止

蓋の天面を広くするとともに容器の底の部分に凸凹を施し、透明性の高い素材とすることで、配置した食品が運搬時に中身をはっきりと見せます。

ズレないようにしています。

液漏れ防止
中身に液体が含まれる商品の場合、蓋にリブを付けることでき、豊富なメニューを可能にします。

容器からの液漏れを防ぎます。

温かいものを安全にお届け する製品類（オリジナル素材）
中味はアツアツでも手で持っても熱くない

マルチ FP

シャープなデザインを可能にする

マルチ SD

耐熱性と透明性を両立させた

透明 PP

強度と耐熱性を高めた

OPET

軽量の発泡素材でありながら電子レンジの加熱に適した耐電子レンジの加熱に適した耐熱性（ 110 ℃）に優れている製

耐熱性・耐油性に優れた透明容器です。電子レンジで加熱

PETを縦・横に延伸して（ 2 軸延伸）分子を配向させることで、熱性（ 110 ℃）と、耐寒性を併せ持ちます。断熱性、保温性に品です。成形性に優れた非発泡素材のため、複雑でシャープしても変形 などに強い容器です。温惣菜をお皿に盛り替え

強度と耐熱性をアップしています。耐油性に加え透明性を維も優れ、電子レンジで加熱しても食品容器の外側は70 ℃以な形状のデザインを施すことができます。また積み重ねてもる事 なく、そのまま電子レンジ加熱 できます。また、PP 素

持したままで従来のAPET 素材の耐熱温度を60 ℃〜 80 ℃ま下。中身の食材が高温でも安心して手で持つことができます。

場所を取らないという利点もあります。

材は MCT 油脂等により脆化せず、破損しません。

で向上させました。エフピコが世界に先駆けて開発した食品
容器の材料シートです。

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FP Corporation Report 201914

THREE KINDS OF VALUE

流 通ネットワーク

エフピコが実 践する３つの価値 創造
食の流通に休みはありません。スーパーマーケットやコンビニエンスストアから食品が消えることがあってはならず、その食品を包み運ぶ食品容器を安定して市場に供給することは、食繁忙期で品流通業界のみならず消費者の方々から課せられた使命でもあると考えています。

欠品しない、
このためエフピコは工場を全国に配置し、高精度のサプライ・チェーン・マネジメントを行
う中で自社物流で製品等を輸送しています。製品の製造、配送、販売、さらにはリサイクルまでを自社のコントロールの下で展開し、効率的かつスピーディ、そして確実に製品をお客閑散期で余らせない

全国規模のサプライ・チェーン・生産・配送の体制によりマネジメント様にお届けしています。タイムリーに絶えることなく製品をお届けすること、これが食の流通お客様からの発注にネットワークの中でエフピコが実践している2つ目の価値創造です。

タイムリーに対応
空になった
帰り便を利用して

高精度の
計画生産・
配送
全国

倉庫

に配 置

機 能と物

包材問

した 生 産 工

リサイクル事業を展開

場

流 機 能を持つ拠点

屋との協働による体制の強化

全国のスーパーマーケット・コンビニエンスストアに
エフピコの食品容器を確実にお届け
災害時でも倉庫機能を維持する
人手不足にための非常時対応

対応したロボット化や自動化プログラムでネットワークを構築
全国に効率的に配置した工場

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FP Corporation Report 2019

FP Corporation Report 201916

FOOD LOGISTICS NETWORK
エフピコが実 践する３つの価値 創造流 通ネットワーク

高精度の計画生産・配送
エフピコの約 1 万種類にも及ぶ製品の高精度の計画生産と製造及 び製品 のタイムリー な配送を実現しているのはサプライ・チェーン・マネジ
メント（ SCM ）システムです。SCMはいわばエ
フピコの頭脳であり、コンピューターの計算能力と多くの社員のノウハウ・経験の両輪で構築

北海道工場

されています。
営業スタッフの販売予測値、生産に関わる過去の実績データ、生産の現場で働くスタッフの経

関東八千代エリア工場群

験値 など膨大 な情報 を基 に最適 な生産と物流
生産における CO 2 排出を最低限に余分に生産しない、必要以上に保管しない

中部エコペット工場

山形工場

富山工場

の計画を立て、お客様からの急なオーダー、予期 せぬ市場 の需要増加、災害 など不測 の事態

笠岡工場にも安定した供給を実現します。

筑西工場
関東つくば工場

神辺工場

繁忙期で欠品しない、閑散期で余らせない
時間と距離において最も効率良いルートで配送

最適な生産・物流計画は、無駄を極力無くすこ関東下館工場
関東八千代工場

福山工場とでもあり、生産と物流活動におけるCO 2排出関東エコペット工場
関東工場

九州工場

の削減にも大きく寄与しています。

空になった帰り便を使用済み製品回収に活用

中部工場
近畿亀岡工場
四国工場
鹿児島工場
南郷工場

全国に配置した生産工場

各工場は見える化によりユーティリティ（主に電力）の効率化を実践しています。その必要性が生じた設備はリニュー
アル工事をおこない、エネルギー効率の最適化を心掛けています。ソフト面でも生産スタッフを対象とした“技能塾”

生産工場は全国に19カ所。SCMによる生産計画を実行するための施設と設備の充実を進め、関東、中部、福山の3カ所

や“ものづくりプロジェクト”など様々なプログラムにより作業の効率化を実現。さらに近年では将来的に大きなリス

はリサイクルと物流関係の施設も含む大規模生産拠点となっています。

クとして懸念される労働力不足に対応すべくロボット化も推進しており、10カ所の工場において製品の梱包作業でアームロボット19 台を採用しています。

関東エコペット工場で生産された透明容器の生産工場 の内部。可能 な限り自動化され、多出来上がった製品は人の手と目により検品さ

透 明容 器の自動包装機。24 時間 対応で 稼 働包装した容器を箱に詰めるのもロボットにより大規模生産拠点では、梱包された製品はコンベ素材となるシート。使用済みPETボトルが食品

くの生産ラインが同時に稼働しています。

れます。機械には頼れない大事な工程。

しています。

自動でおこないます。

アで同敷地内の物流センターへと運ばれます。

容器に生まれ変わります。

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FP Corporation Report 2019

FP Corporation Report 201918

FOOD LOGISTICS NETWORK
エフピコが実 践する３つの価値 創造流 通ネットワーク

倉庫機能と物流機能を持つ拠点
エフピコの物流拠点のほとんどは生産工場と同じ敷地内かその近辺に配置されており、時間とエネルギーの効率化●ピッキングセンター（倉庫業）●配送センター（運送業）

を生んでいます。

北海道ピッキングセンター（北海道石狩市）

北海道配送センター（北海道石狩市）

東北ピッキングセンター（宮城県大衡村）

東北配送センター（山形県寒河江市）

関東ピッキングセンター（茨城県八千 代町）

関東配送センター（茨城県八千 代町）

茨城ピッキングセンター（茨城県八千 代町）

東 京配送センター（千葉県 船橋市）

八王子ピッキングセンター（東 京都八王子市）

八王子配送センター（東 京都八王子市）

新潟ピッキングセンター（新潟県長岡市）

東海配送センター（静岡県長泉町）

中部ピッキングセンター（岐阜県輪之内町）

中部配送センター（岐阜県輪之内町）

関西ピッキングセンター（兵庫県神戸市）

関西配送センター（兵庫県神戸市）

福山ピッキングセンター（広島県福山市）

福山配送センター（広島県福山市）

広島ピッキングセンター（広島県廿日市市）

九州配送センター（佐賀県吉野ヶ里町）

さらにエフピコによる物流事業で特徴的なのは、倉庫業と運送業の両方を展開していることです。これにより製造した製品をどこにどれだけ保管しておき、それをいつどこへどのようにして配送するかを一括して管理することが可能となり、お客様への納品の全プロセスを見える化できます。物流事業はただ単にモノを届けるだけの単純な作業ではなく、顔の見えるお客様に対するサービス業です。自社管理による倉庫業と運送業の両方を展開することによりサービスの質を確実なものとし、さらに自社で立てた計画による業務内容を自らの目で確認することでサービスの向上を継続的に発展させています。

ピッキングセンターと配送センター

九州ピッキングセンター（佐賀県吉野ヶ里町）

はほとんどの場合、同じ敷地内に配置されています。これも自社物流ならではのことであり、業務において大きな相乗効果を生み出しています。

1

3

4

2

1 関西配送センターと関西ピッキン

4 岐阜県に配置の中部配送・ピッキン

グセンターを擁する建屋の屋上

グセンターは福山、関東と並ぶ巨には太陽光パネルを設置。
2 福山市箕沖町 の物流拠点 はクロ

FP Corporation Report 20196大施設。
5 北海道の物流拠点では寒冷地仕様

スドックセンターを擁しています。

の様々な設備が導入されています。

3 九州地方の物流拠点は佐賀県吉6 関東 の巨大商圏 に対応 す る八王

野ヶ里町に配置されています。

19

5

子市の物流拠点。

FP Corporation Report 201920

FOOD LOGISTICS NETWORK
エフピコが実 践する３つの価値 創造流 通ネットワーク

流通ネットワークを支える様々な設備・施策
ルートプランナー

R・Dチェックシステム

ロケーションマネジメントシステム

非常用発電設備

直近 6カ月の配送デ ータをベースデ ータ化して最も効率

配送のスタートから納品までの状況をドライバーが QR

ケ ースの設置場所 を固定しない自由度 の高 い方式 によ非常用発電設備 を設置 し、自然災害 などの非常事態 に的な配送ルートを作成し、正確で確実な配送と効率的なコードをスキャニングし、見える化するシステム。配送

り、出荷時 の時間と労力を効率化しています。グル ープ

対応しています。全国の自社在庫拠点の97 ％に設置して配車計画を立案します。

時間の正確性アップの基礎デ ータとしてフィードバック

全体で300 万ものケースを保管しているエフピコでは必おり、72 時間の電力供給が可能となっています。

されます。

要不可欠なシステムです。

音声ピッキング

クロスドックセンター

物流と包材問屋が連携した拠点が誕生2018 年 10月に竣工した広島営業所はグループ会社であるエフピコイシダ株式会社（包材問屋）、エフピコ物
流株式会社（運送業）、株式会社アイ・ロジック（倉庫業）の3 社と同じ建屋に同居しています。1 階はアイ・ロジッ
クの配送センター、2 階は広島営業所とエフピコイシダの事務室、3 階はエフピコイシダの倉庫兼ピッキングセ
ンターで、販売に加えて包材問屋と物流の機能も併せ持つ拠点となったことにより、タイムリーで細やかなサー
ビスをお客様に提供しています。
エフピコが持っている全国規模 の太 い商品
流通のパイプを補完する細いネットワーク、
つまり機動力のある物流サービスを提供することができれば、お客様の要望に細やかに対応することができます。たくさんのスーパー
マーケットが存在する大きな商圏に数カ所の集めるべきアイテムの指示を機械からヘッドフォンで受け倉庫同士をソーターで連結し、クロスドック1カ所で積みることで目も手もフリーな状態となり、スタッフの高い集込みを行っています。出荷に掛かる時間やコストを大幅

中力を保ちます。100 万分の0.3 件のミス発生率という驚に削減しています。

異的な成果を生んでいます。

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FP Corporation Report 2019

問屋しかなければ、どうしてもサービスは行
き届かなくなるでしょう。メーカーであるエフ
ピコが包材問屋の方々と協働して流通ネット
中四国営業第１部 広島営業１課
マネージャー 秋田厚志

ワークの充実に力を入れているのは、“顧客第一主義”に他なりません。

FP Corporation Report 201922

THREE KINDS OF VALUE

環境負荷低減エフピコが実 践する３つの価値 創造
エフピコが社会に提供している３つ目の価値である地上資源の循環による環境負荷の低減は、食卓（消費者の皆様）、販売（スーパーマーケット様など）、配送（包材問屋様）、生産（エフピコ）の４者が一体となった非常にユニークな活動です。1990年、6カ所のスーパーマーケットの回収ボックスからスタートしたエフピコ方式のリサイクルは、

地上資源

たくさんの方々の協力を得て現在回収拠点は9,200カ所となりました。地球環境を守り循環を実現

たいというたくさんの方々の思いが草の根的な運動となって繋がっていった結果です。
持続可能な社会の構築を目指し、この活動をさらに大きく育てていきます。

使用済み容器の４者一体のエフピコ方式のリサイクル

販売

配送

生産

消費者の
皆様

スーパー
マーケット様
など

包材問屋様

エフピコ

洗浄
乾燥

回収

引取

により確実に

CO 2を削減

原料

食卓

リサイクル（再製品化）

引取
再生

リサイクル製品を販売することで経済的に持続可能な活動として展開

資源回収により
海と陸の環境保全
自社物流の帰り便（空き荷台）を有効利用して回収

23

FP Corporation Report 2019

FP Corporation Report 201924

ENVIRONMENTAL PROTECTION
エフピコが実 践する３つの価値 創造

環境負荷低減４者一体のエフピコ方式リサイクル

洗浄・乾燥
消費者の皆様容 器 を 捨 てず

2000 年

2010 年

2012 年

2018 年

1,660

6,070

7,900

8,160

9,260

に食 後の汚れリサイクル拠点数た食器を洗うつ発泡トレー回収量（トン）

823

4,380

7,095

7,168

6,446

いで に 一 緒 に

透明容器回収量（トン）

—

—

426

1,383

2,284

PETボトル回収量（トン）

—

—

—

6,647

42,260

洗浄して乾燥し回収ボックスに使 用1992 年

持ち込みます。

2012 年からは使用済みPETボトルを透明容器へとリサイクルする事業も開始し、回収回 収した使用済み容器のリサイクルは順調に発展してきました。使用済み食品容器は回収ボックスに持って来ていただくことにより「ごみ」ではなく再利用可能な「資源」となることを一層アピールし、回収率アップのための施策を継続して行っていきます。
全国約 9,200カ所の回収拠点

スーパーマーケット様などで使用済みの発泡トレーと透明容器・PETボ トル を回収 していただいています。

購入した容器に入った食

販 売

保管・運搬

品 を調理、加工、盛り付
けして豊かな食卓が出来上がります。

包材問屋様

スーパーマー ケットなどへ納品した後に使用済み容器を回収し一時保管 の後、エフピコのリサイクル施設へと運搬。

配 送
精肉、鮮魚、惣菜、弁当、青果などの食品を容器に容れ、陳列して販売。

エフピコ

エフピコ製品を仕入れた

エフピコ方式リサイクルにおいて最大のポイントとなるのは、使用済み容器を洗浄・乾燥していただいている消費者の皆様のご協力です。スーパーマーケット様などでは回収ボックス設置という形でリサイクルの輪を回す活動へのご協力をいた

生 産

包材問屋様 が ス ー パ ー
マー ケットやコンビニエ
ンスストアへと配送。
エフピコの選別センター

だき、そして包材問屋様は回収した使用済み容器をエフピコのリサイクル施設へとリサイクル工場 へと持と運ぶまでの橋渡しとなっていただいています。
ご協力いただいている方々一人ひとりの環境を思う気持ちがこもった使用済み食品容器がエフピコのリサイクル工場へと運ばれています。

25

FP Corporation Report 2019

再 生

ち込 ま れ、いくつもの工
全国 19カ所 の工場 で生産。リサ
イクルした素材を使ったエコ対応

程を経て新しい製品へと再生されます。

製品もたくさん製造しています。

FP Corporation Report 201926

ENVIRONMENTAL PROTECTION
エフピコが実 践する３つの価値 創造

環境負荷低減全国に展開するリサイクルの拠点とネットワーク

エコトレーとエコＡＰＥＴ・エコＯＰＥＴ

北海道減容センター■ トレーリサイクル工場（北海道石狩市）● トレー・透明容器選別・減容センター■ P ETリサイクル工 場

スーパーマーケットなどで回収されたPSP（発泡ポリスチレ

スーパーマーケットなどで回収された透明容器やPETボトルン）を原料とした食品容器。肉、魚、野菜などの販売で多用をリサイクルし、再び透明容器に甦らせています。蓋と一体されています。

型の容器や蓋のみとしても活用されています。

エコトレー

エコAPET・エコOPET

関東リサイクルセンター
関東リサイクル工場
関東 PETリサイクル工場
関東選別センター（茨城県八千代町）

山形選別センター（山形県寒河江市）

松本選別センター（長野県松本市）

金沢選別センター（石川県金沢市）

東海選別センター（静岡県長泉町）

エコリーフ基準をベースにしたバージン製品とリサイクル製品の CO 2排出比較

中部リサイクル工場
九州選別センター

西宮選別センター

中部 PETリサイクル工場（兵庫県西宮市）（佐賀県神埼市）

福山リサイクルセンター

中部選別センター

7.0（岐阜県輪之内町）

6.0

kg-CO2/kg-plastic

福山リサイクル工場
福山選別センター（広島県福山市）

1

2

エコトレー エフピコ製品比較
エフピコ製品比較

3

5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0

エコ APET
エフピコ製品比較
エフピコ製品比較

リサイクルに伴うCO2排出抑制効果

6.54

1.96kg 30%

素材製造

低減

4.58

3.53

素材製造

1.58

製品製造

製品製造

1.08
廃棄

1.84

1.07

物流

0.09

バージントレー
（バージン原料使用）

物流

廃棄

0.09

1.84
エコトレー
（再生原料使用）

エコトレーを1kg 使うと約 1.96kgのCO2排出抑制効果が得られます。

5.0

kg-CO2/kg-plastic

中部リサイクルセンター

4.94

30%

1.49kg

4.0

素材製造
3.0

2.94

2.0

製品製造

低減

3.45
素材製造

1.45

製品製造

0.63

0.63

1.0

廃棄

1.34
0

リサイクルに伴うCO2排出抑制効果

バージンAPET容器（バージン原料使用）

物流

0.03

廃棄

1.34

物流

0.03

エコAPET（再生原料使用）

エコAPET を1kg 使うと約1.49kgのCO2排出抑制効果が得られます。
※環境ラベルタイプⅢ（エコリーフ）製品分 類基 準に基づき算出

包材問屋様で一時保管された使用済み容器はエフピコ物流の納品後の荷台が空になった帰り便に載せて全国に配置した選別センターやリサイクルセンターへと運ばれます。新しい容器の原料へと再生するリサイクル工場は関東、中部、福山の3カ所です。ひとつ数グラムの容器が毎日数十トンリサイクルされ、食品容器
へと生まれ変わっています。

1 福山選別センター へと運 ば れた使2018 年度に削減した CO 2の量

用済 み発泡トレ ー。毎日数十台 ものトラックが到着します。
2 透明容器 へと再生される使用済 みPETボトルのベール。関東と中部のPETリサイクル工場で透明容器を製造しています。
3 最新の設備を持つ関東PETリサイクル

約13.5万トン

お客様であるスーパーマーケットなどの方々に CO 2負荷の低いエコ製品を選んでいただくことにより、社会全体が排出するCO 2が大幅に削減します。

工場。2018年に稼働開始しました。

27

FP Corporation Report 2019

FP Corporation Report 201928

ENVIRONMENTAL PROTECTION
エフピコが実 践する３つの価値 創造

環境負荷低減リサイクル活動拡大に向けたＰＲ

エフピコ方式リサイクルを支える障がいのある社員
ポスターの掲出

1

2

3

4

消費者の方々に向けた啓発ポスターを制作しています。スーパーマーケット様に協力をいた
だき、店内などに掲出しています。2018年度にはタレントのLiLiCoさんを起用してアピールしました。

ユーザー様との協働
スーパーマーケット様での回収拠点の強化や店舗内イベントスペースでの各種活動を行っています。

1 使用済み発泡トレーの選別作業。流れてくるトレーを瞬時に仕回収された使用済み容器をリサイクル工場へと運ぶ前には、必分けします。

ず人の手による選別などの作業が必要となります。高い集中力

2 使用済み発泡トレー選別ラインを必要とするこれらの作業は障がいのある社員が行っています。

3 使用済み透明容器の一列化作業

発泡トレーの選別工程では白と色柄の仕分けや不適品の除去、

4 透明容器一列化作業ライン

透明容器 の選別工程では機械 が容器 の素材 を識別して仕分 けする前の一列化や不適品除去を行っています。

工場見学

リサイクル事業の成果と対外的な評価

リサイクル工場の見学には毎年約2万人の方々

発 泡トレーをお迎えしています。回収ボックスに入れた使用済み容器がリサイクルされる様子を間近でご覧いただけます。ぜひお越しください！

2018年度累計（1990年〜
2019年 3月）

工場見学の申し込み受付
工場名

所在地

関東リサイクル工場（関東PETリサイクル工場・関東選別センター併設）〒300-3561 茨城県結城郡八千代町大字平塚 4448

ゆ う き ぐ ん や ち よ ま ち おおあざひらつか

あ ん ぱ ち ぐ ん わ のうちちょう な ん ば あ ざ む ら ひ が し中部リサイクル工場（中部PETリサイクル工場・中部選別センター併設） 〒503-0231 岐阜県安八郡輪之内町南波字村東511-5
みのおきちょう

福山リサイクル工場（福山選別センター併設）〒721-0956 広島県福山市箕沖町127-2

問い合わせ先1団体あたり 最大受入人数

関東リサイクル工場 0296-48-0400

120名

中部リサイクル工場 0584-68-2041

60名

福山リサイクル工場 084-957-2301

130名＜選別センター＞ スーパーマーケットなどから回収された容器を選別する様子がご覧いただけます。
工場名
山形選別センター

29

所在地
さ

が

え

し ちゅうおうこうぎょうだんち

問い合わせ先山形選別センター

0237-85-3645

40名

東海選別センター

055-980-4571

20名

おおあざ しまだち

東京本社環境対策室 03-5325-7809

15名

か な ざ わ し ふ く ま す ま ち きた

東京本社環境対策室 03-5325-7809

15名

西宮選別センター

078-907-1288

45名

九州選別センター

0952-51-1028

50名〒991-0061 山形県寒 河江市中央工業団地162番地
す ん と う ぐ ん ながいずみちょうしもながくぼ は っ た ん だ

東海選別センター〒411-0934 静岡県駿 東郡長 泉町下長窪八 反田307-1

松本選別センター〒390-0852 長野県松本市大字島立2267番地

金沢選別センター〒920-0376 石川県金 沢市福 増町北204番地22にしのみやし やまぐちちょう

西宮選別センター〒651-1431 兵庫県西宮市山口町阪神流通センター 1丁目98-2

九州選別センター〒842-0015 佐賀県神埼市神埼町尾崎3032-1

見学プログラムの一例（計：約90分）

1. リサイクルの流れの説明（10分）
工場見学ルームで食品容器がリサイクルされるまでの流れを説明します。
2. リサイクル工程の見学（30分）
容器が運ばれてくるところからペレット（トレーの材料）になるまでをご覧いただきます。
3. プレゼンテーション（25分）
エフピコが行っている食品容器のリサイクル事業を詳しく説明します。
4. 説明ビデオ（15分）
プレゼンテーションで説明した内容をまとめたビデオをご覧いただきます。
5. 質問タイム（10分）
見学者からの様々な質問にお答えします。

か ん ざ き し かんざきまち お さ き

FP Corporation Report 2019

1団体あたり最大受入人数

枚数

回収量

枚数

回収量

本数

6,446t

16億1,150万枚

2,284t2億2,840枚

4万2,260t

16億9,040本

14万5,089t

362億6,750万枚

1万6,458t

16億4,580万枚

21万2,549t

78億1,362万本※発泡トレー：4g/枚、透明容器：10g/枚、PETボトル：25g/本で計算（2016年度より変更。それ以前は30g/本で計算）。

今までに節約した地球資源

今までに節約した社会的コスト

石油の量：

ゴミ回収費：

6億9,874万リットル
200L

PET ボトル

回収量

見学受入日時 :月～金（祝日を除く）
9:00～16:00（一部施設を除く）
ホームページからもお申込みいただけます。

＜リサイクル工場＞ 選別された容器が再生原料になるまでをご覧いただけます。

透明容器

ドラム缶
約349万本分

今までに回収した量

約702億円
回収車
約281万台分

東京ドーム
約61.5杯分
平成27年度

地球温暖化防止活動
環境大臣表彰エフピコのリサイクル事業は国や自治体からの評価を受けています。
「 3R 」「 エコマーク」「 エコ・ファースト企業」など、環境に関するキーワードを冠した賞の授与または認定を受け続けています。

FP Corporation Report 201930

FPCO'S VALUE CHAIN

価値 創造を生み出すエフピコのバリューチェーン
モノの流れ“快適 な食生活”、“流通ネットワーク”、“環境負荷低エフピコグループの中で製造・販売・リ減”という３つの価値創造を実践しているエフピコのサイクルの輪を回します。

事業活動を機能的に動かしているのは、調達からリサ
イクルへと続く循環型のサプライチェーンです。
さらに部署やグループ会社の垣根を超えた活発なコ

調

達

製品開発

ミュ二ケーションがこのサプライチェーンを価値創造するバリューチェーンへと発展させています。

例えば …、何度でも製品として生まれ変わる環境対応製品「エコトレー」
「エコ

モノの流れ

APET」を作っています。

使用済み容器をリサイクルしているエフピコのサプラ
イチェーンは循環型になっています。製品をリサイク
ルすることを念頭に調達、製品開発、製造など全ての工程が展開します。最小限のエネルギーで最大限の効果を上げることができるよう、事業の効率性を常にリサ イクル

情報・アイディアの流れ
現場主義に基づいた新製品開発は部署

製

造の垣根を超え、同じ目標を共有した仲求めています。

間としての活動から生まれます。

情報・アイディアの流れ
エフピコグループ社員間の情報やアイディアの動き
は、複数の工程が交じり合うかのように複雑です。

例えば…、食材を生からレンジアップで製品開発の部署が物流に関するアイディアを出した

きる製品のアイディアもここから生まれり、リサイクルに関わる社員が販売の現場の営業ス
タッフに情報を提供したりなどです。容器が生み出す

ました。

販 売

物 流

価値を創造するためのクリエイティブなコミュニケー
ションが日々行われています。

31

FP Corporation Report 2019

FP Corporation Report 201932

FPCO'S VALUE CHAIN

組 織と体制価値 創造を生み出すエフピコのバリューチェーン

調達

調達の業務はエフピコの頭脳を司るサプライ・チェーン・マネ
ジメント（SCM）部が担当しています。プラスチック製の食品容器は、食品に直接触れる用途であり、エフピコでは国による法
令・公的基準、より厳しい業界の自主基準、さらに自社基準の遵守によって食品容器の安全・衛生性を担保しています。

★… 本社■ … 研究所● … 営業拠点● … 生産工場● … リサイクル工場

製品開 発● … 配送センター

製品開発は営業部門に属する容器開発部と研究・開発部門に属する製品開発部が担当しています。営業部門から持ち込● … 選別・減容センター● … ピッキングセンター

まれたアイディアを基に、開発の業務は主に最新の設備を備えたエフピコ総合研究所でおこなわれています。

製

造

★本社
福山本社
（広島県福山市）

SCM部の生産計画の下、計画を微調整しながら最適な生産

東京本社（東京都新宿区）

活動を行っているのは全国に配置した生産工場です。生産の現場で働くスタッフの知見と経験がSCMにフィードバックさ

■ 研究所

れます。

エフピコ総合研究所（広島県福山市）●リサイクル工場
関東リサイクル工場（茨城県八千代町）

物流

中部リサイクル工場（岐阜県輪之内町）

物流の倉庫業務は（株）アイ・ロジック、運送業務はエフピコ

福山リサイクル工場（広島県福山市）

物流（株）が担当しています。実際に製品・商品を保管、ピッ● 選別・減容センター

キング、配送する現場の創意工夫と努力が正確な納品を実北海道減容センター（北海道石狩市）

現しています。

山形選別センター（山形県寒河江市）● 生産工場

販

売

東京と大阪 を中心 に営業拠点 は全国 に12カ所。さらにグ

松本選別センター（長野県松本市）

山形工場（山形県寒河江市）

金沢選別センター（石川県金沢市）

富山工場（富山県射水市）

岐阜選別センター（岐阜県輪之内町）

関東工場（茨城県八千代町）

福山選別センター（広島県福山市）

関東八千代工場（茨城県八千代町）

九州選別センター（佐賀県神埼市）

関東つくば工場（茨城県下妻市）

イク ル

全国に10カ所のリサイクル拠点を効率よく配置しています。
リサイクル部、障がいのある社員が働くグループ会社、見学
窓口の環境対策室と様々な部署が協働しています。

33

FP Corporation Report 2019

東海選別センター（静岡県長泉町）

北海道工場（北海道石狩市）

関東エコペット工場（茨城県八千代町） 西宮選別センター（兵庫県西宮市）

ループ会社を含め、大所帯の販売チームです。

リサ

関東選別センター（茨城県八千代町）

関東下館工場（茨城県筑西市）● ピッキングセンター

筑西工場（茨城県筑西市）

北海道ピッキングセンター（北海道石狩市）
東北ピッキングセンター（宮城県大衡村）● 営業拠点● 配送センター

大阪支店（大阪府大阪市）

北海道配送センター（北海道石狩市）

中部工場（岐阜県輪之内町）

札幌営業所（北海道札幌市）

東北配送センター（山形県寒河江市）

中部エコペット工場（岐阜県輪之内町） 関東ピッキングセンター（茨城県八千代町）

仙台営業所（宮城県仙台市）

関東配送センター（茨城県八千代町）

近畿亀岡工場（京都府亀岡市）

茨城ピッキングセンター（茨城県八千代町）

新潟営業所（新潟県新潟市）

東京配送センター（千葉県船橋市）

笠岡工場（岡山県笠岡市）

八王子ピッキングセンター（東京都八王子市）

静岡営業所（静岡県静岡市）

八王子配送センター（東京都八王子市）

福山工場（広島県福山市）

新潟ピッキングセンター（新潟県長岡市）

北陸営業所（石川県金沢市）

東海配送センター（静岡県長泉町）

神辺工場（広島県福山市）

中部ピッキングセンター（岐阜県輪之内町）

名古屋営業所（愛知県名古屋市）

中部配送センター（岐阜県輪之内町）

四国工場（高知県南国市）

関西ピッキングセンター（兵庫県神戸市）

広島営業所（広島県広島市）

関西配送センター（兵庫県神戸市）

九州工場（佐賀県吉野ヶ里町）

福山ピッキングセンター（広島県福山市）

四国営業所（香川県高松市）

福山配送センター（広島県福山市）

南郷工場（宮崎県日南市）

広島ピッキングセンター（広島県廿日市市）

福岡営業所（福岡県福岡市）

九州配送センター（佐賀県吉野ヶ里町）

鹿児島工場（鹿児島県鹿児島市）

九州ピッキングセンター（佐賀県吉野ヶ里町）

FP Corporation Report 201934

FPCO ESG

エフピコのＥＳＧ
エフピコが実践する３つの価値創造はESGや国連が提唱するSDGｓと密接に関係しています。事業を継続して推進することが、社会活動に参画し、住みやすく生きがいのある社会の創造をお手伝いすることと同義語であるという意識をエフピコは持ち続

ESG

主要項目

ESGの重要課題
企業統治

けたいと思っています。

コーポレートガバナンス 内部統制
ガバナンス

組織統治

公正な事業慣行

SDGs（持続可能な開発目標）とは

人権

開発アジェンダの節目の年、2015 年の 9月25日−27日、ニューヨーク国連本部において、「 国連持続可能な開発サミット」が開催され、150 を超える加人間、地球及び繁栄のための行動計画として、宣言および目標をかかげました。この目標 が、ミレニアム開発目標（ MDGs）の後継であり、17の目標とE
環境・ 廃棄物の削減・リサイクル

労働慣行
社会の中の
エフピコ

コンプライアンス

コンプライアンスの徹底、グループ行動憲章の遵守

38

リスクマネジメント

BCP 管理、災害時対策、事故・危険防止策

38

公正な取引の遵守

取引に関する法令遵守と調達に関する方針の
社内浸透

サプライチェーン
マネジメント
人権の尊重

従業員の健康と安全

人材育成

・ 汚染物質の適正な管理 など
ダイバーシティエフピコ方式リサイクルによる CO 2の削減、環境対応製品「エ製品の品質と安全性

テムによるエネルギーロスの少ない製造・物流などを行ってい
ます。

消費者課題

S
社会

プラスチック海洋
ごみ問題

・ 地域社会への貢献

食品ロス削減・ 労働環境の改善

気候変動・
大気汚染の防止ホッケーとその大会サポートボランティア活動、障がい者の雇用
コンサルティング、学生インターンシップの受け入れなどを行っ

福利厚生、次世代育成支援制度の活用

・ 内部統制・ コンプライアンスの遵守

環境への
取り組み

環境

資源利用と廃棄物

ンプライアンス研修の実施、多彩なプログラムによる人材マネ
ジメント、ハード面とソフト面におけるリスクマネジメントなどを行っています。

FP Corporation Report 201942

43

安全な職場環境の整備プログラム

43

人材の獲得と退職防止、人材育成

37

多様性と労働環境の平等性、女性の活躍推進宣言

42

障がい者雇用と支援体制の強化

44

製品の安全性確保

38

FSSC 認証41

プラスチック海洋ゴミ問題解決の解決に向けた
宣言活動

50

新たな容器包装の素材開発・技術開発

45

省エネ設備への投資

45

47
・

48

48

廃棄物管理強化（ゼロエミッション）
輸送時におけるエネルギー管理、モーダルシフト

・ リスクマネジメント など

42

労働時間短縮、有給休暇取得促進に向けた取り組み強化

事業活動における省資源化の徹底と省エネルギー推進社外取締役が過半数を占める監査等委員会による経営監査、コ

35

働き方改革制度改正への対応

ハイブリッド車・低燃費車への移行

ています。

ガバナンス

ハラスメントなどに関する教育の実施

温室効果ガス（ GHG ）排出削減

障がいのある社員の雇用、ユニバーサルスポーツであるフロア

G

人権と個人の尊重

コミュニティへのコミュニティと地域活動 地域社会との関係強化
参画

・ ダイバーシティの尊重 など

41

原材料の調達・サプライチェーンマネジメント

品質管理体制の強化

コトレー」「 エコ APET・エコ OPET 」の製造・販売、SCMシス

37
39

働きがいの向上

169 のターゲットからなる「持続可能な開発目標（ SDGs）」です。※国際 連合広報センターの解説より抜粋

対応ページ 主に関するSDGs

IR 活動（株主・投資家との対話）

盟国首脳の参加のもと、その成果文書として、「 我々の世界を変革する：持続可能な開発のための 2030アジェンダ」が採択されました。アジェンダは、・ 気候変動問題への対応

主な取り組み17

SCM による最適化と効率化の向上
水の管理

生物多様性の保全

生産・リサイクル工場における水の消費と排水の管理
化学物質などの影響による自然環境リスクの予防
事業所内緑地の活用推進

48

38

FP Corporation Report 201936

FPCO ESG

ガバナンス

エフピコのＥＳＧ

コンプライアンスG OVERNANCE

経営理念に基づき、社員がどのように行動すべきかを示した「エフピコグループ行動憲章」、さらに同憲章の精神に則った

ガバナンス「エフピココンプライアンス行動規範」を制定して行動準則として定め、コンプライアンスを最優先とした行動を遵守する
方針としています。各行動準則は社内ネットワークシステムへ掲載し、社員が随時確認できる環境を整備しています。
また、法務・コンプライアンス統括室が中心となり、集合研修や「コンプライアンス便り」の発刊などを通じて、行動準則の浸透を図っています。浸透状況は取締役、執行役員やグループ会社の代表者による情報交換会で適宜報告を行い、レビューを実施しています。

①株主の権利・平等性の確保

エフピコグループ行動憲章②株主以外のステークホルダーとの適切な協働

コーポレートガバナンスの基本方針③適切な情報開示と透明性の確保

私たちは、エフピコの経営理念に基づき、法令、協定および社内規程等を遵守するとともに、高い倫理観と社会的良識をもって、以下のとおり行動する。

④取締役会の責務⑤株主との対話

1． 社会に有用な製品・情報・サービスを提供し、消費者・顧客の満足と信頼の獲得に努める。

2．安全・安心・環境に配慮した製品を開発、提供し、もって 食文化の組織マネジメント
透明性の高い意思決定組織
エフピコは持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、経営の意思決定の迅速化発展に寄与する。

内部統制システムの概要を含むコーポレートガバナンス体制についての模式図

株
選任・解任

主

総

会

選任・解任
選任・解任

監査等委員でない取締役

選定・監督

監査・監督

業務執行部門
指示

指示

報告

経営会議
オペレーション会議
情報交換会
指示

報告

指示

報告

監査室

業務担当取締役
執行役員
指示

8．良き企業市民として、積極的に社会貢献活動を行う。
9．海外においては、各国の法令を遵守し、文化や慣習を尊重して事業活動を行う。

10．
経営全般にわたり有効性を評価し、合理化、効率化に努めて企業価値を高める。

11．この行動憲章に反するような事態が発生したときは、全員 で 問題解決にあたり、原因究明と再発防止に努める。

監査
モニタリング

自然災害、人的要因または機械要因で発生する事故、悪意ある第三者による障害など様々なリスクを想定した対策を講監査じています。

報告

各本部・各室・グループ会社

リスクマネジメント

連携

報告

助言

顧問弁護士

に取り組んでいます。

連携

付議・報告

代表取締役

に不安と脅威を与える反社会的勢力および団体の不当・不法な要求には一切応じない。

6．人権と個性を尊重した安全で働きやすい職場環境を実現する。
〈監査等委員会〉
監査等委員である取締役

会計監査人

監視の役割を担い、透明性の高い経営の実現

積極的かつ公正に開示する。

連携

社を選択しています。独立社外取締役及び社
外 取 締 役で構 成される監 査 等 委員会が経 営

5．株主や製品の利用者と広くコミュニケーションを図り、企業情報を報告・意見陳述

取締役会

スの更なる充実を図っています。そのための手段として、右図のような監査等委員会設置会

者責任を果たし、地球環境の保全に努める。

4．すべての事業活動において、公正、透明、自由な競争を行う。

提案・報告と並行して取締役の職務執行の監査・監督機
能を強化することで、コーポレート・ガバナン

3．消費者・顧客の協力を得て、「エフピコ方式（トレー to トレー）、（ボ
トル toトレー）」の循環型リサイクルを積極的に推進し、拡大生産

7．政治、行政、取引先等とは、健全かつ正常な関係を保ち、市民社会

1. 災害時対策：全社員に携帯を義務付けている「災害時用ハンドブック」、ヘルメットや救急用品などの緊急時対策備品の整備、災害時に発動する安否確認システムや災害時優先電話の設置など自然災害の発生からの事業継続を想定した対策を講じています。また福山本社や各地の拠点には非常用発電装置を配備しているほか、瀬戸内海に面する福山市
箕沖町のエフピコグループ敷地には高波対策として約 2mの高さの防潮堤を設置、福山本社は浸水対策として執務エリ

人材マネジメント
組織を支える人材育成を目的とし、様々なプログラムを実施しています。
次世代研修：「自分の頭で考える」をテーマにエフピコの次世代を担う社員を育成するため約半年間にわたって実施するプログラムです。自分の力で答えを創り出し、変化に対応できる社員となるための研修制度です。
マンツーマンリーダー研修会：マンツーマンリーダーは約半年から1 年間メンターとして新人の教育係となります。そのメンターとなるための研修ですが、同時にリーダー自身の教える力のスキルアップも目的としています。
その他の研修プログラム：女性マネージャーと上司の相互理解を深める研修、管理職候補を対象とした研修、経理・財務37

アを2 階以上に設置しています。

2. 製品品質のリスクへの対応：品質方針についてはホームページ（https://www.fpco.jp/esg/managementeffort/
risk_control.html）をご覧ください。
3. 事故・危険防止策：安全衛生委員会の設置による部署の垣根を超えた安全対策情報の共有、生産・リサイクル工場における定期的な避難訓練、フォークリフト事故撲滅プロジェクトなど危険を伴う作業の対策プログラム、VR 危険体感による安全教育などの対策を実施しています。

4. 情報・セキュリティ対策：大型複合施設におけるナンバープレートによる登録制の入退場管理を行うセキュリティゲー
トの設置、パソコンデ ータの定期的なバックアップ、非常時対応用の外部デ ータセンターの活用、回線の二重化、社に関する実務のスキルアップのための経理部研修、ESGやSDGsといった非財務活動による企業価値創造について勉強す外メール誤送信回避システム、専門業者によるPC 廃棄などを実践しています。また、情報資産の取扱い管理方法等のる環境関連研修会、また勤続 10 年以上のエフピコグループ社員を対象としたハワイ研修などを実施しています。

ルール遵守を徹底し、情報資産の不正利用や漏洩防止に努めています。

FP Corporation Report 2019

FP Corporation Report 201938

FPCO ESG

ガバナンス

エフピコのＥＳＧ■データ：財務サマリー

株主とのかかわり建設的な対話と適切な情報開示
エフピコは、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資

https://www.fpco.jp/ir/

するため、株主の皆様との建設的な対話を積極的におこな

回次

第 53 期

第 54 期

第 55 期

第 56 期

第 57 期決算年月2015年 3月

2016年 3月

2017年 3月

2018年 3月

2019年 3月

売上高

（百万円）

164,918

170,292

172,858

173,580

181,171

経常利益

（百万円）

10,106

14,027

15,742

13,54814,861

親会社株主に帰属する
当期純利益

（百万円）

6,329

9,294

10,953

9,178

9,901

を図っています。

包括利益

（百万円）

6,967

8,900

11,440

9,806

9,332

また、常に適時・適正・迅速・公平な企業情報の開示に努めており、有価証券報告書・決算短信・決算説明会資料・プレ

純資産額

（百万円）

85,13391,591

99,721

106,219

112,198

総資産額

（百万円）

196,629

209,053

219,481244,147

249,332

１株当たり純資産額（円）

2,047.04

2,202.56

2,403.52

2,560.18

2,703.33

１株当たり当期純利益金額（円）

152.89224.54264.86222.01

239.51

潜在株式調整後
１株当たり当期純利益金額

（円）

-

-

-

-

-

自己資本比率

（％）

43.1

43.6

45.3

43.4

44.8

自己資本当期純利益率

（％）

7.7

10.6

11.5

8.9

9.1

株価収益率

（倍）

28.5

21.4

19.6

31.4

27.3

営業活動によるキャッシュ・フロー（百万円）

16,912

20,832

25,912

13,97425,510

投資活動によるキャッシュ・フロー（百万円）△ 18,397△ 17,923△ 21,932△ 23,656△ 17,109

財務活動によるキャッシュ・フロー

（百万円）

△ 957

△ 1,530

△ 924

7,197

△ 4,908

現金及び現金同等物の
期末残高

（百万円）

13,71015,08918,144

15,65919,151

（人）

4,173

4,332

4,513

4,529

4,439

い、株主の皆様の意見や要望を経営に反映させていくことが重要と考えています。株主総会や年２回の決算説明会以
外にも、個別ミーティングや施設見学会などを実施し、中長期的な経営戦略や事業内容をよりわかりやすく説明すること・業績ハイライト・株主総会のご報告

・IR資料

・株式情報

・プレスリリース

・電子公告

・アナリスト説明会

により、株主の皆様との信頼関係構築と適正な株価の形成（ビデオ映像等）

スリリースなどはホームページの「株主・投資家情報」で公開しています。

企業価値の拡大

株価の推移（東証一部）

株価（円）
7,200
7,000
6,800
6,600
6,400
6,200
6,000
5,800
5,600
5,400
5,200
5,000
4,800
4,600
4,400
4,200
4,000
3,800
3,600
3,400
3,200
3,000
2,800
2,600
2,400
2,200
2,000
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0

「もっとも高品質な製品」を「どこよりも競争力 の ある価格 」で「 必要 な時に確実にお届けする」という3つの基
本方針に則り、株主本位の経営を実践しています。グル ープ経営 の諸施
策 を着実 に実行 することにより、企業価値 を高 め、1 株当 た り当期純利
益 330 円を目標としています。

17/4 5

6

7

8

9

10

11

12 18/1 2

3

4

5

6

7

出来高（千株）

8

9

10

11

12 19/1 2

3

5,000
4,800
4,600
4,400
4,200
4,000
3,800
3,600
3,400
3,200
3,000
2,800
2,600
2,400
2,200
2,000
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0

※東京証券取引所市場第１部

継続的に安定した配当
エフピコは、株主の皆様への利益に見合った利益還元を最重要課題のひとつと考え、収益力の向上と財務体質の強化を図りながら、継続的かつ安定的な配当を実施していくことを基本方針としています。このような方針のもと、当事業年度は

1 株当たり81 円（うち第 2 四半期期末配当金 41 円）の配当を実施しました。
1 株あたり当期純利益（株式分割遡及適用）

配当の推移
（円）

配当（株式分割遡及適用）
自己資本当期純利益率

300

11.5%

350

250
200
150

10.6%
7.7%

0

39

50円
15/3

80円

68円
16/3

14.0

（%）

40

12.0
8.9%
222円

152円

100
50

224円

264円

（%）

配当性向

81円

9.1%
239円
81円

10.0
8.0
6.0
4.0

35

36.5
32.7

30

30.3

33.8

30.2
（注）１．売上高には、消費税等は含まれておりません。

25

２．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

20
17/3

（年/月）

FP Corporation Report 2019

18/3

19/3

0.0

20

従業員数

15/3

16/3

17/3

18/3

19/3

（年/月）

３．2014 年4月1日付で、普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っておりますが、第51期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益金額を算定しております。

FP Corporation Report 201940

FPCO ESG

社会の中のエフピコ

エフピコのＥＳＧSOCIET Y

社会の中のエフピコ

サプライチェーンマネジメント

２．エフピコグループ購買ガイドライン
上記「 CSR 調達方針 」に基づき「 エフピコグル ープ購買ガイドライン」を設 けています。ホ ームページをご覧ください（ https://www.fpco.jp/esg/sc_management.html ）。
またエフピコの生産工場ではFSSC 認証（食品安全管理を実践するためのマネジメントシステム規格）の取得を進めており、
今年度は中部エコペット工場で認証登録を完了しました。今後は他の工場でも順次認証取得をしていく予定です。

雇用と労働における取り組み

調達に関する方針

人権にかかわる基本方針

事業で使用する原材料や製・商品等は、資源の採掘から加工・製造、販売という長いサプライチェーンを経て調達していエフピコグループは、全ての人がお互いの個性と人権を尊重し、国籍・人種・信条・性別・障がい・社会的身分や社内的ます。その過程で環境汚染や人権問題などに配慮された製品・サービスを調達することは事業者としての責務です。サプラ

地位などを理由に差別されることなく公正な扱いを受け、平等な機会を得る権利を有するという基本原則の下、「エフピコ

イチェーンにおいて、「直接購買する対象がその生産、流通の段階で児童労働や不法就労等の人権侵害でないことを確認」

グループ行動憲章」「 エフピココンプライアンス行動規範」に基づき全ての事業活動において、人権と個人を尊重し、良きし、お取引先様に協力を要請して参りました。新製品開発や新しい工場等の建設の際には、品質・環境など様々なアセスメ

企業市民として高い倫理観と社会的良識を持って行動し、全てのステークホルダーと健全かつ正常な関係を保ち、社会かントを実施し、人や地域社会への影響評価を行うことで人権への配慮を進めています。

ら信頼される企業グループとして持続的に企業価値を高めていきます。

1. CSR 調達方針
エフピコグループではエフピコグループ行動憲章に則って「CSR調達方針」を制定し、調達における環境・社会配慮を推進しています。

働く環境の整備
すべてのエフピコグループ社員が働きがいを感じながら充実した人生を過ごすことができるよう、様々な角度から労働環
境の向上と生活の支援を行っています。

エフピコCSR 調 達 方 針

社員のワークライフバランス支援
フレックスタイム制、始・終業時刻をスライドする時差出勤、5日間の連続有給休暇（スマイル休暇）取得の義務化、ノー残1. 品質本位

4. 社会的課題への配慮

お客様にとって価値ある安心・安全で高品質な製品・サービスをご基本的人権を尊重し、労働安全衛生に配慮し、不当な差別や強制労提供するにあたり、調達活動は当グループの「品質方針」に沿って品

働や児童労働などの人権侵害を行わないサプライヤーとの取引、製品・質と安全を最優先し、さらにコストについても重視いたします。

サービスの調達に努めます。

2. 公正な取引

5. 環境への配慮

経済合理性、適正な品質、納期の厳守、社会規範の遵守、社会的課

当グループの「環境方針」に則り、環境負荷低減の取り組みを推進し、題への配慮、環境配慮などを総合的に勘案し、公正、透明な方法で気候変動、生物多様性などの環境問題の抑制や緩和に資するサプラ

サプライヤーを選定します。正当な理由なく、特定の取引先に利益をイヤーとの取引、製品・サービスの調達に努めます。

供与したり、不当な不利益を課すようなことはしません。

3. 法令等遵守
調達活動においては、法律及び社会規範を尊重し、いかなる場合も

41

6. サプライヤーとの協働

女性の活躍推進と働きやすい職場づくり
女性社員の職域拡大、管理職の増加を目指す取り組みに関して「女性の活躍推進宣言」を厚生労働省のポジティブアクション情報ポータルサイトに掲載しています。女性の総合職採用 30 ％以上を目指し、2022 年までに女性の管理職を50名とするよう取り組んでいます。また勤務時間については育児の段階に合わせて８パターンの時差出勤を設定しているほ
か、子供が小学校入学前まで短時間勤務を希望者全員に認めています。
プライベートライフ充実のサポート
各種スポーツなど社員が集まって趣味で行っているレクリエーションを活動費の提供という形でサポートしているほか、歓迎会なども補助の対象となっています。

調達にあたって社会的課題や環境への配慮をサプライチェーンにわたって実践するため、サプライヤーと長期的な信頼関係を築き、共存

これらに違反しません。反社会的勢力とは一切の関係を持たず、不共栄を図ります。サプライヤーと協働しリスクの適切な管理と未然防

当な要求は拒絶します。

止を徹底し、社会と経営への影響を回避する取り組みに努めます。

FP Corporation Report 2019

業デーの設定などにより、労働時間配分を主体的に考え行動し、労働時間の最適化を図る働き方改革を推進しています。

FP Corporation Report 201942

FPCO ESG

社会の中のエフピコ

エフピコのＥＳＧ

健康と安全

ダイバーシティ

安全衛生委員会の設置
すべてのエフピコグループ社員が働きがいを感じながら充実した人生を過ごすことができるよう、様々な角度から労働環

エフピコの基幹事業で働く障がいのある社員

境の向上と生活の支援を行っています

エフピコグループにおいては障がいの1986

発泡トレー製造で障がいのある人材の雇用を開始
1986年1月 （株）
ダックス設立（現・エフピコダックス㈱千葉工場）

あ る社員 は使用済 み容器 の選別 と食品容器製造という基幹業務で活躍して健康と安全のための様々なプログラム

います。経営として成り立ち、働いて生社員が健康な状態で毎日を過ごし、安全な環境で働けるよう下記を含む様々なプログラムを実施しています。

きていくという当たり前のことを実現す（株）ダックス竣工式

1995

透明容器製造にも拡大
1995年4月 （株）
ダックス四国（現エフピコダックス㈱高知工場）
2006年4月 （株）
ダックス佐賀（現エフピコダックス㈱佐賀工場）

る障 がい者雇用 の歴史 は30 年 を超えけんこうセミナー
社員の心身の健康について維持増進を図るために毎年「けんこうセミナー」を開催しています。
安全運転研修透明容器製造ました。これからも新しい課題に取り組む努力を続けていきます。

2005

新入社員研修の一つとして「ドライビング研修」を毎年実施しています。外部ドライビングスクールで1日をかけて安全運（2007年~2009年に全国で7工場開設）  

行っています。

フォークリフトは軽自動車約３台分の重量があり、人命に係る重大な事故につながる可能性があるため、エフピコ物流で障がいのある社員は2015 年に「フォークリフト事故撲滅プロジェクト」を立ち上げています。第三者の客観的なチェックと作業にあたる人

内訳

材の育成を目的とし、事故防止に努めています。
危険体感講習2015 年より労働災害防止の一環として「危険体感装置」を導入し教育を開始しました。2017 年より新たにユニットハウ

359名

33名（うち重度16名）
身体障がい
知的障がい 321名（うち重度251名）
5名
精神障がい
雇用率換算数

623.5名VR 体験

障がい者雇用率

13.6%て、視覚・聴覚・感覚を刺激する臨場感のある疑似体験を通して、危険に対する感受性を高める教育を実施しています。
「ベルトコンベアーへの挟まれ」「ローラーへの巻き込まれ」「 高所からの転落」の3つのシナリオを用意しています。

2008

折箱タイプ容器製造

リサイクルの回収トレー選別へと拡大
2008年～2010年 エフピコ愛パック（株）の事業所として全国に4選別センター開設
2009年8月 （株）
茨城ピジョンリサイクル設立（ 7 種類）の全国展開を実施しています。
ス2 基に専属講師を付け「危険体感装置」

2018 年より「バーチャルリアリティ危険体感装置」を導入しています。CG 映像と触覚手袋から伝わる衝撃や感触によっ

2006年10月 広島愛パック（株）（2009年エフピコ愛パック㈱と統合）
2007年3月 エフピコ愛パック（株）設立

転について学びます。また、主要営業拠点にて、交通事故を未然に防ぐための外部講師による自動車安全運転講習会をフォークリフト事故撲滅プロジェクト

折箱タイプ容器製造で営利法人初の就労継続支援A型事業を開始（現エフピコダックス㈱茨城選別工場）

2017

回収トレー選別（発泡トレー）

全国規模の特例子会社に再編
2017年1月 エフピコダックス（株）設立（特例子会社4社合併）
回収トレー選別（透明容器）※エフピコグループ連結、2019年3月31日時点

フロアホッケーを通じてのインクルージョン意識の向上
障がいの有無を超えてグループとしての一体感を感じることができるようにと2010 年に始めたのがユニバーサルスポーツであるフロアホッケー活動です。今ではエフピコグループの社員約 600 名（うち障がいのある社員約約 200 名）が 9つのエリアで活動をしています。またエフピコはフロアホッケーの全日本競技大会や中国四国大会をスポンサリングすることでフロアホッケーを支援し、各大会では多くの社員がボランティアとして運営面での協力も行っています。

フォークリフト事故撲滅プロジェクト

43

FP Corporation Report 2019

危険体感講習ＶＲ危険体感装置

FP Corporation Report 201944

FPCO ESG

社会の中のエフピコ

エフピコのＥＳＧ■データ：人材データサマリー

消費者との関わり

従業員の構成（ 2019 年 3月末現在）

男

女

合計

消費者課題

従業員数

583

265

848

海洋プラスチックごみ問題などは多くの消費者の関心事となっています。エフピコもこうした問題をとりまく状況の改善に

平均年齢

43.3

34.0

40.4

30歳未満

102

97

199

30 〜 39歳

133

102

235

40 〜 49歳

160

49

209

トル to トレー」の循環型リサイクルを一層推進してまいります。また業界団体を通じて「プラスチック海洋ごみ問題の解決

50 〜 59歳

149

13

162

に向けた宣言活動」に参画し、業界団体と連携した活動を推進していきます。

60歳以上

39

4

43

向け企業市民として関わっています。
海洋プラスチックごみ問題への対応
海洋プラスチックごみの主な原因は「ポイ捨て」です。食品容器は回収ボックスに持ってきていただくことにより再生可能な「ボ「資源」になることを消費者の皆様に再認識していただくための様々な活動を強力に展開する中で、「トレー to トレー」

食品ロス問題への対応

勤続年数

15.7

10.3

13.1

食品ロス削減を実現するためにエフピコができることは、新たな容器包装資材の開発やパッケージの構造の工夫などです。

連結従業員数

3,441

998

4,439

0

1

1

容器包装の本来の機能である「鮮度保持・小分け」という基本的な機能から発展した、容器包装の高機能事例として「輸送時の損傷軽減」という観点で農林水産省のホームページでも紹介されています。鮮度保持期間を長くし、必要な分量だけ販

外国人従業員数

売できる容器をつくることで食品ロスを減らすなど、エフピコにできることは継続して行っていきます。
離職者数

2018年度

コミュニティへの参画
消費者の方々と交流することはコミュニティへの参画という意味でも上記の消費者課題の解決策提供という観点からも非常に重要であると考えています。各地のイベントに参加したり、スーパーマーケット様との協働で店内ブースを設けたり、環境をテーマとした小学校への出張講座、学生インターンシップの受け入れ、教員研修の受け入れなどを積極的に行っています。

新卒入社者の定着状況

早期

自己

会社

転籍

その他

合計

0

12

0

0

3

15

男

女

合計

2016年 4月新卒入社者数

18

17

35

2019年 4月在籍者

18

16

34

女

男

女性比率

19

316

5.7

2016年度

2017年度

2018年度

2018 年度に全国各地で開催されたイベントへの参加状況
日付

イベント名
福山ばら祭2018広島県

2018/6/2

八王子環境フェスティバル

東京都

八王子市

2018/6/3

環境の日ひろしま大会

広島県

ひろしま地球環境フォーラム

2018/6/2〜3

エコライフフェア2018

東京都

環境省

2018/8/19

エコワールドフェス

大阪府

おおさかATCグリーンエコプラザ

2018/9/29

ふくやまサイエンスフェスティバル

広島県

福山市立大学2018/10/14

新宿区3Rもったいない環境イベント

2018/10/27〜28 やまがた環境展
2018/11/3

こどもエコクラブ＆おおさかATC
グリーンエコプラザ交流会

2018/11/10〜11 長崎エコライフフェスタ2018
2018/11/10

いたみ環境＆リサイクル・フェア2018

2018/11/17〜18 じばさんフェア2018
2018/12/8

FP Corporation Report 2019主催

2018/5/19〜20

2018/10/10〜12 エコテクノ2018

45

開催地

駅家小学校でリサイクル

管理職に占める女性比率

福山市

福岡県

北九州市

東京都

新宿区

山形県

山形県

大阪府

おおさかATCグリーンエコプラザ

長崎県

長崎市

兵庫県

伊丹市

広島県

備後地域地場産業振興センター

広島県

株式会社オンライン

2019/2/16

一宮市消費生活フェア

愛知県

一宮市

2019/2/16

とりeco環境フェスタ

鳥取県

鳥取県

2019/3/3

新宿区こども祭り

東京都

2019/3/25

こどもエコクラブ
全国フェスティバル2019

東京都

障がい者雇用
実人数

（人）

374

377

359

障がい者雇用率

（％）

13.95

13.78

13.6

2016年度

2017年度

2018年度

34.9

39.5

51.7

10.9

18.9

10.0

ワーク・ライフ・バランス
有給休暇取得率（％）

一人あたり月平均残業時間
産休取得者数

（人）

15

17

25

新宿区

育休取得者数

（人）

15

22

16

日本環境協会

育児休業復帰率

（％）

100.0

86.7

100.0

FP Corporation Report 201946

FPCO ESG

環境への取り組み

エフピコのＥＳＧE NVIRONMENT
環境への取り組み「エフピコ・エコアクション50 」での製品、生産、物流、販売、オフィスの各ワーキンググループにおいてプロセス型の目標を設定しており、その総合的な成果として長期のCO 2削減目標を設定しています。

< 投資プロセスでの目標 >① 照明設備・・・省エネ蛍光球やLED 灯の更新及び導入等② 空調設備・・・空調設備更新、インバーター制御装置取付等③ 素材開発・・・CO 2排出の少ない樹脂研究等④ 生産及びリサイクル設備・・・リサイクル工場の増設、高効率エネルギーラインの導入等

環境方針< 運営プロセスでの目標 >地球環境の保全及び保護が最重要課題であるとの認識のもとに、環境と調和し持続的発展が可能な社会の実現に貢献するこ① 照明設備（照明点灯時間の見直し／不要照明の消灯／照度の見直し）とを基本理念とし事業活動を推進しています。

② 空調設備（適正温度運転／不要空調の停止／空調機、換気扇等の清掃）③ 素材開発（製品の軽量化、薄肉化の研究／再生樹脂を使用した製品の販売量拡大）④ 生産設備（効率的な生産プロセスの検討／再生原料調達の拡大）

基本理念

エフピコグループ長期 CO 2 削減目標

当社は地球環境の保全及び保護が最重要課題であるとの認識のもとに、環境と調和し持続的発展が可能な社会の実現に貢献することを基本理念とし事業活動を推進する。

CO 2排出量を、2020 年度までに20% 削減（ 2003 年度比）

方 針
1. CO2削減、天然資源の有効活用の立場から、当社の事業活動、製品及びサービスの省資源化を徹底すると共に、一般家庭から排出される

CO 2排出原単位（販売枚数あたり）を、半減（ 2003 年度比）

※改正省エネ法において報告対象となっているエフピコグループの全拠点（生産工場、配送センター、オフィス）からのCO2排出量および特定荷主の責任範囲の物流に使用済み食品容器を食品容器に再生利用する「エフピコ方式」のリサイクル事業を積極的に拡大し推進する。

ともなうCO2排出量の合計。

2. 当社に対する法的要求事項等を順守すると共に、ステークホルダーのニーズや期待を理解し、運用に際しては自主基準を定め、汚染の予防を行う。

3. 環境に影響を与える活動・製品・サービスを考慮した環境目標を定め、管理計画を立案、推進すると共に、内部監査やトップマネジメント
による見直しを通じて評価し、継続的改善を行う。

4. 効率的な水の利用により、水資源の使用量削減を推進する。

資源利用と廃棄物
エフピコグループは、適切な資源利用と廃棄物の発生削減が重要な環境課題であると認識しています。事業に使用する資5. 化学物質や廃棄物などによる自然環境の汚染と健康被害につながる環境リスクを予防する。

源は一方通行の大量消費ではなく、3R（ REDUCE 、REUSE 、RECYCLE ）の考え方に基づいて、資源の有効利用に努めることが必要であると考えています。エフピコグループでは製品及びサービスの省資源化を徹底すると共に、一般家庭から排出される使用済み食品容器やPETボトルを食品容器に再生利用する「エフピコ方式」のリサイクル事業を積極的に拡大

環境保全に向けた活動

し推進しています。この活動は、調達先や製品及び商品の販売先等のステークホルダーと協働して取り組むことにより実現しています。

気候変動とエネルギーの利用
エフピコグループでは気候変動対策が経営の根幹を成すもののひとつと考え、環境経営計画「エフピコ・エコアクション50

水利用（ FPEA-50 ）」において、製品・生産・物流・販売・オフィスの各部門にワーキンググループを設置し、主体的に様々な目

社会の基本的インフラとして、水資源保全を重要な環境課題であると認識しています。水利用については、生産拠点の地

標を立て活動を実施し、エフピコグループトータルでのCO 2削減に向けた取り組みを行っています。ワーキンググループは情報交換と協働を繰り返し、相乗効果により大きな成果を目指しています。

製品

ワーキンググループ

47

生産

ワーキンググループ

FP Corporation Report 2019物流

ワーキンググループ

販売

ワーキンググループ

オフィス

域ごとの状況を理解して限りある資源を有効活用する必要があると考えており、次のような対策を実践しています。
●

リサイクル工場において水ろ過装置を導入し再利用することで新規使用量を削減●

生産工場において冷却水の循環設備を標準導入

ワーキンググループ

FP Corporation Report 201948

FPCO ESG

環境への取り組み

エフピコのＥＳＧ

リデュースによる環境負荷低減施策「海洋プラスチックごみ問題」等資源循環問題への取組みについて

軽量化

海洋プラスチックごみに対する関心が世界的に高まっています。エフピコは関係省庁や業界団体を通じて海洋プラスチックごみ

1 枚あたりの重量問題等資源循環問題の解決に向けた様々な活動に参画しています。

約 3 分の 1

素材変更や薄肉化により製品の軽量化を継続的に行っています。右の例でも約 3 分の1の軽量化となり、CO 2の削減に繋がります。2020 年までに2013 年度比で5 ％の軽量化・薄肉化を目標としています。

素材：HI
1 枚あたり22.9g

素材：PSP 低発泡
1 枚あたり7.8g

関連省庁・団体の活動

エフピコの参加状況

クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンス

幹事会社として設立当初から関与し、技術部会副会長

プラスチック製品の使用がより持続可能となる3R の新たな取組
みや代替素材の開発・導入を推進し、官民連携でイノベーションを加速化するため、サプライチェーンを構成する幅広い事業者か

ロースタック化
製 品 を保 管・運 搬 する際 の スタッキン グ に注目した
リデュース施策です。たくさんの製品をより小さい容積で会社として参画しています。

MFP

麺丼
25 枚

ロースタック化
約 45 ％

MFP

ホット麺
25 枚

経済産業省

らなる
「クリーン・ オーシャン・マテリアル・アライアンス」を設立。
①素材の提供側と利用側企業の技術・ビジネスマッチングや先行事例の情報発信等を通じた情報の共有、②研究機関との技術交流や技術セミナー等による最新技術動向の把握、③国際機関、

スタックすることにより、在庫スペース、梱包用段 ボー

海外研究機関等との連携や発展途上国等への情報発信などの国際連携、④プラスチック製品全般の有効利用に関わる多様な企

ル、運送などに関係する環境負荷を低減することができ

業間連携の促進等の活動を展開予定。

ます。

プラスチック資源循環戦略

MFPホット麺シリーズ【リデュース】① 2030 年までにワンウェイプラスチックを累積 25％排出抑制【リユース・リサイクル】

お客様との協働② 2025 年までにリユース・リサイクル可能なデザインに③ 2030 年までに容器包装の６割をリユース ・リサイクル④ 2035年までに使用済プラスチックを100％リユース・リサイクル

エフピコのお客様であるスーパーマーケット様、コンビニエンスストア様、惣菜製造会社様などに対して、エフピコが展開等により、有効利用

している環境負荷低減活動を「エフピコフェア」でご紹介しています。エコトレー、エコAPET・エコOPETを積極的に使っていただくことはCO 2の削減に大きく寄与し、お客様の企業力向上にも繋がります。使用済み食品容器の回収からエコ製品のご購入までエフピコとお客様が協働することにより、環境問題への取組みが大きく前進します。

業界団体として小委員会に参加しています。

【再生利用・バイオマスプラスチック】

環境省⑤ 2030 年までに再生利用を倍増⑥ 2030 年までにバイオマスプラスチックを約 200 万トン導入

プラスチック・スマート

海洋プラスチック問題の解決は、消費者を始め自治体・NGO・企業などの幅広い主体が、一つの旗印の下に連携協働して取組を

キャンペーンHPにて、「トレー toトレー」「ボトルtoト
レー」の取組みを掲載しています。

進めることが必要。そのためポイ捨て撲滅を徹底した上で不必要なワンウェイのプラスチックの排出抑制や分別回収の徹底など、“プラスチックとの賢い付き合い方”を全国的に推進し、その取組を国内外に発信していくキャンペーンを「プラスチック・スマート-FOR SUSTAINABLE OCEAN- 」と銘打って展開。

プラスチック資源循環アクション宣言

プラスチック資源循環の問題への対応を国民の理解を得ながら農林水産省促進する一環として、農林水産・食品産業の業界団体・企業から、

農林水産省 HPにプラスチック資源循環に資する自主

プラスチック資源循環に資する自主的取組を広く募集。農林水取組みとして「エフピコ方式のリサイクル」を掲載して産省のホームページや SNS 、各種媒体等を用いて広く国民に発います。

信することにより、国民一人ひとりのプラスチック資源循環への理解を深め、各自の取組も促進する機運醸成に努める。

日本経済
団体連合会

49

FP Corporation Report 2019

SDGsに資するプラスチック関連取組事例集

プラスチックの資源循環をより一層推進するとともに海洋プラス

日本経済団体連合会 HPに、
「リサイクル」「リデュース」

チックごみ問題に貢献する観点から、会員企業・団体による取組「啓発活動」の取組みを掲載しています。

み事例を発信。

FP Corporation Report 201950

FPCO ESG

環境への取り組み

エフピコのＥＳＧ■データ：環境データサマリー

脱炭素社会を目指すエフピコの取組み
2015年12月のCOP21において、発展途上国も含む全ての国が参加する気候変動対策の枠組みである「パリ協定」が採択されました。パリ協定においては、世界全体の平均気温の上昇を工業化以前よりも2℃高い水準を十分下回るものに抑えるとと製 造 部 門 2018 年 度 データ（年 間 生 産 値）
エネルギー

もに、1.5℃高い水準までに制限するための努力を継続すること、そのために今世紀後半に人為的な温室効果ガスの排出量と吸収量を均衡させることを目指しています。地球環境問題は喫緊の課題であり、環境負荷を抑制して持続可能な社会づくりを実現していくうえでも企業は大きな責任を有しています。

1990 1997 2000

2010

2020

2030

2015
パリ協定採択

1997
京都議定書採択

2010

エフピコ
低炭素社会
の実現

環境経営新中期計画
エフピコ・エコアクション（FPEA50）策定

1990
発泡トレー（PSP）

資源循環の
促進

2008
透明容器

2020

脱炭素社会へ向けて
ポスト2020年
目標策定【トレー to トレーのリサイクル】
2010【ボトル to トレーのリサイクル】

水資源
原料（樹脂類他）
副資材
その他

2015
持続可能な開発のための2030アジェンダ及びSDGs策定2000
国連ミレニアム
サミットMDGs

世界の目標・
方向性

2015

I
N
P
U
T

O
U
T
P
U
T

製品
廃棄物

環境汚染物質電力
化石エネルギー
上水
地下水
工業用水
段ボール
包装ポリ
潤滑油
シンナー
紙
製品生産重量
出荷トラック台数
煤塵

NOx
BOD
COD
SS

359,421,081kWh
97,445,291MJ
460,196 ㎥
146,313 ㎥
89,499 ㎥
172,354t
35,026t
2,984t11,659L
243,320L
2,511,000 枚
185,489t
154,796 台
24,985t
145kg
12,859kg
1,399kg
15,522kg
7,367kg

物 流 部 門 2018 年 度 データ（年 間 生 産 値）

INPUT
エネルギー
水資源
その他

電力
化石エネルギー
上水
紙

18,041,604kWh
2,649,559MJ
27,253 ㎥
8,931,913 枚

OUTPUT
廃棄物484t

エフピコグループはその責任を果たすという強い決意を、従来の「環境経営計画：エフピコ・エコアクション50」を深化させ、2021年度からの温暖化対策活動をより強化するために2050年を見据えた長期環境ビジョン「エフピコグループ環境ビジョン
2050」を2020年度中に策定し、より意欲的な目標として「脱炭素」という概念を追加します。

オフィス部 門 2018 年 度 データ（年 間 生 産 値）

INPUT
エネルギー
水資源
その他

電力
上水
紙

2,759,662kWh
2,753 ㎥
4,932,000 枚

OUTPUT
廃棄物

51

FP Corporation Report 2019110t
FP Corporation Report 201952

第三者によるコメント
崎田 裕子 様ジャーナリスト・環境カウンセラー

出版社の雑誌編集者を経て、現職。環境・エネルギー分野を中心に持続可能な循環型社会の実現に取り組み、ＮＧＯ活動や環境学習の推進にも広く携わる。中央環境審議会や総合資源エネルギー調査会などの審議に参画。東京2020大会組織委員会「街づくり・持続可能性専門委員会」委員。

主催した消費者向け3Rトークショーに参加いただいた社員の方が、ある日、全国から集まるこどもエコクラブ会員を前に、エコトレー
について熱心に語っておられ、「へえー」という驚きに満ちた声に包まれていました。1990年から実施しておられるトレーtoトレーの循環システムですが、初めて知った人の驚きは今でも大きいものがあります。そんな先進的ビジネスモデルでプラスチック容器を提供してこられた御社の意志をもっともっと社会に広げて、トレーの店頭回収率30％を10年後には倍にしたい、という思いが沸き上がりました。
海洋プラスチック対策に向けた世界の潮流の中で、中央環境審議会「プラスチック資源循環戦略」小委員会も、2019年3月に日本の戦略案をまとめました。私も参加しましたが、「使い捨てプラスチック容器包装」削減に向けてレジ袋有料化義務化と共に、2030年までに累積25％の排出抑制、リユース・リサイクル率は2030年に60％、2035年には100％めざす方向なども示しました。
食品安全に貢献し、個包装化を支える容器ですが、国民一人当たり廃棄量が世界2位という状況踏まえ、再生資源やバイオマスプ
ラなど素材の選択含めて３Ｒ徹底を呼び掛けています。
消費者自身のライフスタイル見直しも重要です。事業者の創意工夫や技術力との連携で、SDGs目標12「つくる責任、使う責任」を共創する持続可能な未来に向けて、常に世界を驚かせ、リードしてくださることを期待しています。

エフピコのあゆみ
1962（株）設立。広島県福山市古宮町（現在の霞町）に
7月 福山パール紙工
福山本社を設置し、PSP成形加工を開始（株）
就労継続支援 A型子会社を目的とする広島愛パック（株））設立、以後各地に愛パックの2006 10月（現エフピコ愛パック

1972

福山配送センター（広島県福山市）
を開設、以後各地に4月 配送センターを設置

1976「パールフェア
（現工フピコフェア）」
6月 自社製品の展示会
第 1回目を開催

2007

1979

7月 配送体制強化のためエフピコ物流（株）
を設立

1980

レー容器のゴミ処理問題が発生、使用済みトレーの1月 ト
回収をいち早く開始する

1981

食品容器のファッション化に対応して、カラー食品容器の6月 製造販売を開始

1983

4月 東京支店（東京都練馬区）
を開設

1984

代表取締役社長（当時）小松安弘がPSP成形加工工業
5月 組合理事長に就任

1985（茨城県八千代町）
稼働、
11月 関東工場
以後各地に生産工場を設置

1989

1月 CIを導入、商号を株式会社エフピコに改める
11月 広島証券取引所に株式上場

1990

9月 エフピコ方式のリサイクルスタート

1991

2月 大阪証券取引所市場第二部に株式上場
11月「エコトレー」
が業界初のエコマーク認定

1993

クリーン・ジャパン・センター主催｢再資源化貢献企業
3月（財）表彰事業｣にて『クリーン・ジャパン・センター会長賞』
受賞

1997

5月 代表取締役社長（当時）小松安弘が『藍綬褒章』
を受章

2000

特例子会社（株）
ダックス四国本社工場（高知県南国市）
1月 を竣工、以後各地に特例子会社の事業所を設置

2005

事業所を設置東京証券取引所市場及び大阪証券取引所市場第一部に
9月 株式上場FP Corporation Report 2019

1回容器包装 3Ｒ推進環境大臣賞」にて『製品部門最
4月「第
優秀賞』
受賞

2月「エコマークアワード2010」
にて
『金賞』
受賞
4
月
環境大臣よ
り
「エコファース
ト企業」として認定を受ける
2011が（財）
日本環境協会より
12月 再生 PET容器「エコAPET」
エコマーク商品認定を取得

覚ましてくれるのかもしれません。瀬戸内海の穏やかな海と青く澄んだ空は福山だけのものではなく、日本のみならず世界の宝物と言えるでしょう。
誰もが美しい海を守りたいと思っています。そのために、エフピコ社員ならばこんな風に考えます。
「どうすればもっと多くの方が使用済み
食品容器をスーパーマーケットの回収ボックスに入れてくださるだろうか…」。鞆の浦の風景が宮崎監督の心を動かしたように、これからもエフピコもその思いをお客様の心にお届けする活動を地道に続けてまいります。

2012 11月 PET容器では世界で初となるPET2軸延伸製品を上市を受章
2013 11月 代表取締役会長小松安弘が『旭日重光章』

2014

大阪支店
（大阪府大阪市）
を開設 2013年 5月、現所在地
2月（大阪市北区中之島）に移転

3月 東京証券取引所市場第二部に株式上場
2001 11月 東京支店を東京本社に昇格し、福山、東京 2本社制に完工
2003 7月 東日本ハブセンター（茨城県八千代町）

53

エフピコが生まれ育った福山が誇る鞆の浦の自然は、ここを訪れるたくさんの人の心を癒してくれます。この地に滞在した宮崎駿監督が『崖の上のポニョ』の舞台の着想を得たというのは有名な話ですが、鞆の浦の豊かな自然は人の心の奥底に眠る不思議な力を呼び2015

8月 福山クロスドックセンターを稼働開始（広島県福山市）
エフピコ総合研究所・人材開発研修センター竣工
12月（広島県福山市）「エフピコレポート2019」を最後までご覧いただき、誠にありがとうございます。内容の継続的な改善のためにも、当レポートに添えてありますアンケートに是非ともご協力いただきますようお願い申し上げます。

3月 経済産業省より「ダイバーシティ経営企業 100選」
に選出
IT
銘柄」に
経済産業省と東京証券取引所が選ぶ「攻めの5月

2019年6月

経済産業省主催「第 6回ものづくり日本大賞
11月（製品・技術開発部門）
」
優秀賞受賞

冨樫英治

選定

環境対策室 ジェネラルマネージャー

地球温暖化防止活動環境大臣表彰
12月（対策活動実践・普及部門）
受賞

PETボトルリサイクルからエコAPET製造までの
2016

3月

一貫生産拠点「中部エコペット工場」
稼働

代表取締役会長小松安弘が、「福山市名誉市民」に推戴される

1月 茨城県筑西市に「ワンルーム社員寮Pico House 1号館」
竣工
Pico
House
岐阜県安八郡輪之内町に「ワンルーム社員寮
4月 2号館」
竣工
20175月 創業者 小松安弘永眠
10月 関東エコぺット工場稼働
1月 エフピコアルライト本社工場竣工
2018 11月 広島営業所新社屋竣工
12月 平成 30年度「スポーツエールカンパニー」
認定（スポーツ庁）

編集方針

エフピコレポート2019
発 行日：2019年 6月

エフピコらしさを皆様にご理解いただけるよう、各活動の実績、これからエフピコが目指す方向性を明確に記載するよう心がけました。

CSRに関わるレポートの作成にあたっては、環境省の「環境報告ガイドライン（2018年）」
を参考にしました。
対象期間：2018年 4月1日〜 2019年 3月31日
対象範囲：株式会社エフピコ、およびエフピコグループ

制作部門・問い合わせ先

株式会社エフピコ 環境対策室〒163-6036 東京都新宿区西新宿六丁目8番 1号 新宿オークタワー（総合受付 36階）
TEL 03-5325-7809 FAX 03-5325-7811 E-mail：Env-FP@fpco-net.co.jp ホームページ：https://www.fpco.jp/

FP Corporation Report 2019

54

FPCO
Report 2019
To be a company that links
people with people, people with nature,and companies with society.

福山本社〒721-8607 広島県福山市曙町 1-13-15

TEL（084）953-1145

東京本社〒163-6036 東京都新宿区西新宿6-8-1 新宿オークタワー 36F

TEL（03）5320-0717

大阪支店〒530-0005 大阪府大阪市北区中之島3-6-32 ダイビル本館22F

TEL（06）6441-2468

営 業 所

札幌、仙台、新潟、静岡、北陸、名古屋、広島、四国、福岡■ホームページ https://www.fpco.jp/■ eメール Env-FP@fpco-net.co.jp