エフピコレポート2017
FP Corporation Report 2017◆ 企業プロフィール

3◆ 食品容器製造

エフピコ製品ラインナップ

高度に精密化された生産計画

TOP MESSAGE「エフピコの約束」

全国を網羅する生産体制

組織体制

生産工場におけるロボット化の推進

エフピコグループの生産、物流、販売、リサイクルのネットワーク◆ 物流

組織マネジメント

全国を網羅する倉庫業と運送業のネットワーク

主要な経営指標

エフピコの運送事業の特徴

15

19

エフピコの倉庫事業の特徴◆ 製品開発TOP MESSAGE「創り続ける使命感」
エフピコが開発する高付加価値製品

11◆ 販売
提案型セールス活動「エフピコフェア」の開催

1

FP Corporation Report 201723

SCM本部を中心とした福山本社のメインフロア◆ リサイクル27

41◆ 環境への取組み

リサイクル事業の成果

エフピコ・エコアクション 50

循環型社会づくりに向けたエフピコの歩み

5 つのワーキンググループによる取組み

リサイクル工程
リサイクル工場の見学◆ 社会とのかかわり

45

消費者とのかかわり◆ ダイバーシティ経営

35

地域とのかかわり

エフピコの障がい者雇用株主とのかかわりフロアホッケー活動

第三者によるコメント

特集：エフピコ女性社員座談会
財務データ

49

エフピコのあゆみ

52

編集後記

54

FP Corporation Report 20172

企業プロフィール

循環型事業で人、社会、環境をつなぐ
会社概要
商号 株 式会社エフピコ

設

立 1962年（昭和 37年）7月

代 表 者 代表取締役社長 佐藤 守正
資 本 金 131億5,000万円
社 員 数 807名
（エフピコグループ：4,513名）
事業内容 ポリスチレンペーパーおよびその他の合成樹脂製簡易食品容器の製造・販売並びに関連包装資材等の販売
福山本社 〒721-8607 広島県福山市曙町一丁目13番15号

福山本社（広島県福山市）

東京本社（東京都新宿区）

TEL 084-953-1145 FAX 084-953-4911
東京本社 〒163-6036 東京都新宿区西新宿六丁目8番1号
新宿オークタワー（総合受付36階）

TEL 03-5320-0717 FAX 03-5325-7811

3

FP Corporation Report 2017

ロゴに使用しているFPは創業当時 の社名である「福山パール紙工」に由来しています。

企業プロフィール │ CORPORATE PROFILE◆ エフピコ製品ラインナップ
多種多様なライフスタイルと食生活、そしてお客様であるスーパーマーケットなど小売店のニーズに対応する1万2千
種類におよぶ製品を製造しています。

発泡製品

透明容器

ポリスチレンを材料とした製品類。
精肉などは発泡トレーの上に載せ、ラップをして販売するスタイルが一般的です。寿司箱や弁当箱などの製品としてもお馴染みです。

現在ではほとんど全ての食品の包装容器として使用されています。透明で中身が見えるため、消費者の方々に安全・安心を提供できます。

精

肉

鮮

精肉用のトレーは最もスタンダードな魚

鮮魚にも広く使 用されています。付

エフピコ製品のひとつ。売り場のさま

加価値を付けた刺身などには蓋付

ざまなニーズに合わせることのできる

きの透明容 器も用いられ、商品の汎用性の高い製品です。

劣化を防ぐ役目も果たしています。

寿

青果物

司

一人前から数人前まで、寿司用 の

主に野菜など採りたてのみずみずし

容器はエフピコの定番製品です。特さをそのままに販売するための容器

別な日を演出する色鮮やかな容器もです。お客様が新鮮さを確認できる豊富です。

よう、全体に透明素材を使用してい
ます。

弁

当

菓

さまざまな素材を使い、盛り付けし易子

団子、
まんじゅう、
ようかんなどの和菓

いよう、また食べ易いように仕切りを子やドライフルーツなどのスナック用と入れた容器です。軽さと強度を兼ねして使われています。商品の形に合備えているほか、見た目の楽しさも演

わせた形状とすることで、型崩れを防出しています。

いでいます。

高機能製品

その他

耐熱、耐寒、耐油、耐酸、高い透明度、多機能利用など、高い機能性に特化した製品も製造しています。

たまごパックや袋形状のものなど、食品流通において必要とされる容器やパッケージの多くを製造・販売しています。

電子レンジ対応

紙 容 器

コンビニなどでも馴染みの深い、その紙を使用した蓋付きの弁当容器やまま電子レンジで温めることができる

テイクアウ
トフード用の容器です。和容器も多種あります。
レンジアップ後、の雰囲気を演出する時など、食シー

持っても熱くない断熱性のある素材

ンに応じてお使いいただけます。

も使用しています。

中皿付き容器

鶏卵

中皿を仕切りとして蓋を付け、おかず

透明たまごパックの生産も行ってい

（上）
とご飯や麺
（下）
などとのセットます。再生 PETを利用したリサイクル

販売に適した製品。丼ものや麺メ製品です。

ニューなどに最適です。

スクリューキャップ容器

フィルム製品

食品に限らず、さまざまな小物を入れ野菜、くだもの、生花などの包装用るための多目的容器として活用されフィルムです。商品の鮮度を確認でています。透明で密閉性が高いため、き、商品の形状にかかわらず包装でその用途は多岐にわたっています。

きる利便性が重宝されています。

FP Corporation Report 2017

4

TOP
MESSAGE

エフピコの約束「最も高品質な製品を、 競争力のある価格で、必要な時に確実にお届けする」 という約束を守るため、 私たちは日々努力を重ねています。

代表取締役社長

佐藤 守正

リサイクル
社会の高齢化、少子化が進む今日、人々の食生活のスタイルも社会構造の変化に伴ってその形を変えています。一人や二人などの少人数世帯が増えており、食品の消費形態も惣菜や弁当などの中食スタ
イルが増えています。しかし、どれほど中食での食事が増えても、作り立て、出来立ての美味しさを求める気持ちがなくなることはありません。そうした時代のニーズに応える製品を私たちエフピコは提供しています。消費者の方々が求めるものを安定して生産し、それが必要とされる時に確実にお届けすることをエフピコは約束い
たします。

5

FP Corporation Report 2017企業プロフィール │ CORPORATE PROFILE①高付加価値製品を安 定してお客様に提 供します。
製品開発部門のみならず販売や製造など他部門からの情報や要望を取り入れ、アイディアとノウハウを蓄積することで持続的に高付加価値製品を開発しています。また部門ごとに蓄積したノウハウと経験値を一元管理することにより効率化された生産と物流の体制で、安定して製品をお客様に提供します。

②企業としての社 会 的 責 務を事 業 展 開と同 時 進 行で遂 行します。
消費者の方々が一度使用した食品容器（発泡トレー・透明容器）を小売業者、包材問屋など商品流通にかかわる方々
や自治体の協力を得て再び製品へと生まれ変わらせる高度な水平リサイクルを実現しています。またその過程において障がいのある従業員の適性を活用し、雇用機会の増大にも繋げています。
「モノを作ること＝社会貢献」を実践し続けています。

障がい者
障
がい
が
雇用
雇

高付加価値製品を安定して提供し続けることが、同時に企業市民としての社会的責務を果たすこの社会的責務を果たすことにもなっています。
使用済みトレーをリサイ
クルして製造・販売している「エコトレー」

販売

物流
物
流

の
ウ
ハ
アイディアとノウ の循展
蓄 積 による 事業発

環

製品開発
製
品開発
発

製造
造
て
得
を
協力
の
環
の循
全体
源
会
る資
社
す
実現
《エフピコの事業スタイル》

FP Corporation Report 20176◆ 組織体制※ 2017年 4月1 日現在

監査等委員会

福山本社
経営企画室
秘書室
環境対策室
法務・コンプライアンス統括室
監査室
人事部
総務部
総務企画部
経理部
財務部
情報システム部

東京本社

SCM企画部
SCM部
SCMグループ企画部
海外統括室
資材部
容器開発部

営業企画部

市場開発部

首都圏事業部

広域事業部

東京営業第1部

東京営業第2部

東京営業第3部

東京営業第4部

北海道営業部

東北営業部

中部営業部

ストア支援事業部

近畿営業第1部

近畿営業第2部

近畿市場開発部

中四国営業第1部

中四国営業第2部

九州営業部

生産企画部

生産管理部

知的財産部

品質管理部

基礎技術研究室

製品開発部

押出技術部

成形技術部

設備部

設備管理部

リサイクル部

北海道工場

関東工場

山形工場

筑西工場
中部エコペット工場

FP Corporation Report 2017

八王子配送センター

製品開発2部

関東八千代工場
関東下館工場
中部工場

笠岡工場

近畿亀岡工場

神辺工場

福山工場

南郷工場

九州工場
鹿児島工場

7

製品開発1部

リサイクル技術統括部

東北工場
関東つくば工場

中部エコペット工場

福山リサイクル工場

企業プロフィール │ CORPORATE PROFILE◆ エフピコグループの生産、物流、販売、リサイクルのネットワーク

★本社

★… 本社

福山本社
（広島県福山市）■ … 研究所

東京本社（東京都新宿区）● … 営業拠点■ 研究所● … 生産工場

エフピコ総合研究所（広島県福山市）● … リサイクル工場●リサイクル工場● … 配送センター

関東リサイクル工場（茨城県八千代町）● … 選別・減容センター

中部リサイクル工場（岐阜県輪之内町）● … ピッキングセンター

福山リサイクル工場（広島県福山市）● 選別・減容センター
北海道減容センター（北海道石狩市）
山形選別センター（山形県寒河江市）
関東選別センター（茨城県八千代町）
東海選別センター（静岡県長泉町）
松本選別センター（長野県松本市）
金沢選別センター（石川県金沢市）● 生産工場

岐阜選別センター（岐阜県輪之内町）

北海道工場（北海道石狩市）

西宮選別センター（兵庫県西宮市）

山形工場（山形県寒河江市）

福山選別センター（広島県福山市）

関東工場（茨城県八千代町）

九州選別センター（佐賀県神埼市）

関東八千代工場（茨城県八千代町）
関東つくば工場（茨城県下妻市）● ピッキングセンター

関東下館工場（茨城県筑西市）

北海道ピッキングセンター（北海道石狩市）● 営業拠点● 配送センター

筑西工場（茨城県筑西市）

東北ピッキングセンター（宮城県大衡村）

大阪支店（大阪府大阪市）

北海道配送センター（北海道石狩市）

中部工場（岐阜県輪之内町）

関東ピッキングセンター（茨城県八千代町）

札幌営業所（北海道札幌市）

東北配送センター（山形県寒河江市）

中部エコペット工場（岐阜県輪之内町） 茨城ピッキングセンター（茨城県八千代町）

仙台営業所（宮城県仙台市）

関東配送センター（茨城県八千代町）

近畿亀岡工場（京都府亀岡市）

東京ピッキングセンター（東京都江東区）

新潟営業所（新潟県新潟市）

東京配送センター（千葉県船橋市）

笠岡工場（岡山県笠岡市）

八王子ピッキングセンター（東京都八王子市）

静岡営業所（静岡県静岡市）

八王子配送センター（東京都八王子市）

福山工場（広島県福山市）

新潟ピッキングセンター（新潟県長岡市）

北陸営業所（石川県金沢市）

東海配送センター（静岡県長泉町）

神辺工場（広島県福山市）

中部ピッキングセンター（岐阜県輪之内町）

名古屋営業所（愛知県名古屋市）

中部配送センター（岐阜県輪之内町）

四国工場（高知県南国市）

関西ピッキングセンター（兵庫県神戸市）

広島営業所（広島県広島市）

関西配送センター（兵庫県神戸市）

九州工場（佐賀県吉野ヶ里町）

福山ピッキングセンター（広島県福山市）

四国営業所（香川県高松市）

福山配送センター（広島県福山市）

南郷工場（宮崎県日南市）

広島ピッキングセンター（広島県廿日市市）

福岡営業所（福岡県福岡市）

九州配送センター（佐賀県吉野ヶ里町）

鹿児島工場（鹿児島県鹿児島市）

九州ピッキングセンター（佐賀県吉野ヶ里町）

エフピコグループ会社
製造

株式会社エフピコ箕島

エフピコ日本パール株式会社

販売・その他

株式会社エフピコ北海道

株式会社エフピコ福山

エフピコアルライト株式会社

エフピコ商事株式会社

株式会社エフピコ山形

株式会社エフピコ神辺

西日本ペットボトルリサイクル株式会社

エフピコチューパ株式会社

株式会社エフピコ寒河江

株式会社エフピコ佐賀

株式会社エフピコ茨城

株式会社エフピコ南郷

物流

エフピコダイヤフーズ株式会社

株式会社エフピコ下館株式会社エフピコ鹿児島

エフピコ物流株式会社

エフピコイシダ株式会社

株式会社エフピコ筑西

エフピコダックス株式会社

株式会社アイロジック

エフピコみやこひも株式会社

株式会社エフピコ中部

エフピコ愛パック株式会社

エフピコイーストロジ株式会社

エフピコ上田株式会社

株式会社エフピコ笠岡

エフピコグラビア株式会社

エフピコウエストロジ株式会社

エフピコインターパック株式会社

FP Corporation Report 20178◆ 組織マネジメント▏コーポレートガバナンス

株 主 総 会
選任・解任

選任・解任

監査・監督

〈監査等委員会〉
監査等委員である取締役

選定・監督① 株主の権利・平等性の確保

指示

代表取締役
指示

報告

経営会議
オペレーション会議
情報交換会
指示

報告

③ 適切な情報開示と透明性の確保

指示

報告

監査室

連携

報告
監査

業務担当取締役
執行役員
指示

監査
モニタリング

報告

各本部・各室・グループ会社

助言

顧問弁護士

② 株主以外のステークホルダーとの適切な協働付議・報告

業務執行部門

り持続的 な成長 と長期的 な企業価値 を向上 さ せ ることです。そのための基本方針は以下の5 つです。

連携

連携

会計監査人

監査等委員でない取締役

し、保有する経営資源（人・物・金・情報）を有効に活用 す る と と も に、迅速 か つ果断 な意思決定 に よ報告・意見陳述

取締役会

エフピコのコーポレートガバナンスに関する基本的 な考 え方 は、意思決定 の透明性・公正性 を確保

選任・解任

提案・報告

④ 取締役会等の責務⑤ 株主との対話
エフピコは 2016 年 6 月の株主総会を機に監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へと移行いたしました。

▏コンプライアンス
法務・コンプライアンス統括室が中心になって健全な企業風土醸成のためにさまざまな研修を実施し、コンプライ
アンスの指導徹底に取組んでいます。
「エフピコグループ行動憲章」と「エフピココンプライアンス行動規範」の2つをコンプライアンス遵守における指針とし、内部通報制度やコンプライアンス研修などの施策を設けています。

▏リスク管理自然災害によるリスク、人が原因で起きる業務上のリスク、機械の故障などのリスク、悪意ある第三者によるリスクなどさまざまなタイプのリスクを想定した対策を講じています。
定期的な避難訓練や消火訓練、避難グッズの支給、救急用品の配備などの自然災害を想定した対策。
福山市箕沖町のエフピコグループ敷地周辺に設置した高さ約 2m の防潮壁、福山本社の執務室を2階以上に建設するなど高波や津波を想定した対策。
生産・リサイクル工場や物流拠点などが同じ敷地内にある車両の出入りの多い複合施設でのセキュリティゲー
トによる入退場管理。
重要データの保管、データの定期的なバックアップ、天災対策としての外部データセンター利用、回線の二重化、社外メールの誤送信回避システムなどのデータ管理。

▏人材育成
エフピコは以下のような各種の人材育成を目的とした研修を行っています。
新入社員研修管理職候補を対象とした研修

生産現場における技術者育成のための研修

次世代を担う若手社員を対象とした研修

女性マネージャーと上司の相互理解を深める研修

9

FP Corporation Report 2017企業プロフィール │ CORPORATE PROFILE◆ 主要な経営指標▏自己資本比率（連結）▏売上高（連結）
（億円）

1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0

1,581

1,611

1,649

1,702

1,728

（%）

50.0
48.0
46.0

44.5

44.3

44.0

45.3
43.1

43.6

15/3

16/3

42.0
40.0
38.0
13/3

14/3

15/3

16/3

17/3

（年/月）

36.0
34.0
32.0

▏経常利益（連結）

30.0

13/3

14/3

17/3 （年/月）

（億円）

160
140
120
100
80
60
40
20
0

151

140
100

▏キャッシュフロー（連結）

101

（億円）

250
200
13/3

14/3

15/3

16/3

800

（年/月）

179

208

259

△9

△15

△9

△183

△179

169

150

50

（億円）

766

17/3

158

100

▏純資産額（連結）
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0

157

851

915

997

0
△50

△25

△41

△100
△150

△130

△117

△219

△200
△250
13/3

14/3

15/3

16/3

17/3

（年/月）

13/3

14/3

15/3

16/3
営業

17/3 （年/月）
投資

財務

TOPICS ┃ 攻めの IT 銘柄
経済産業省と東京証券取引所が共同で選ぶ「攻めの IT 経営銘柄」に 2年連続で選定されました。
「攻めの IT 経営銘柄」は、東京証券取引所の上場企業のなかから、中長期的な企業価値の向上や競争力の強化といった視点からIT の利活用により経営革新や生産性の向上などを実現している企業を選定・紹介するプログラムです。今回の受賞は物流事業で導入している
音声ピッキングシステムにより大幅な生産性向上を実現していること、生産工場において産業用ロボットを導入して包装工程の自動化を推進していることが評価されたものです。

TOPICS ┃ 社員寮「 Pico House 」
2017年1月17日、社員寮 の「Pico House」1号館 が茨城県筑西市 に完成 し ま し た。こ の建物 は3階建 て3棟 で全150室。一部屋あたり30平米の専有面積にカウンターキッチン、40型テレビ、冷蔵庫、乾燥機付き洗濯機などの家電が完備されています。エントランス
は オ ー ト ロ ッ ク式 で セ キ ュ リ テ ィ も確保。敷地内 に は中庭 も あ り、社員 の憩 いやコミュニケーションの場として活用できるようデザインされています。3月には2号館も岐阜県安八郡に完成しました。

FP Corporation Report 2017

10

製品開発

絶え間ない
高付加価値製品の開発
エフピコ製品の特徴…… 食品容器の“働き”
電子レンジ対応

鮮度感

オペレーションコストの改善…… 食品容器の“機能”彩り・味わいボリューム感

値ごろ感

ズレにくい
出来上がりイメージ

11

FP Corporation Report 2017

旬の演出

耐熱・耐寒・断熱

リサイクルできる

漏れにくい

製品開発 │ Research & Development

TOP
MESSAGE

創り続ける使命感
エフピコの製品開発は長年にわたり、 社会構造の変化から生じる食品販売のニーズに応えてきました。 それは私たちが自らに課した使命でもあります。

創業者

小松 安弘

「現場主義」、「顧客第一主義」というのがエフピコの経営哲学の根幹にあります。経営においてどのような舵を取るか、どのような製品を開発するかはスーパーマーケットなど食品販売の現場をよく観察することやお客様との密接なコミュニケーションが重要になります。現在の社会のように食のライフスタイルが早いスピードで変化している状況において、私たちもこの変化に対応しなければなりません。つまりエフピコの製品開発は、食品販売現場の環境を的確に把握し、かつスピーディ
でなければならないのです。
スピーディであるためのひとつの方法としては予測があります。市場の動向を見極めながら、 次に来る であろうトレンドやニーズを予測した製品の開発も行っています。将来的に家庭でのケータリング需要が増えていくであろうこと、また電子レンジ対応製品のニーズがさらに大きくなるとの予測に基づいた開発も現在進めています。
お客様から新しい製品を求められた時、そこから考え始めるのでは遅いのです。私たちが食品容器の製造と販売を通して社会に貢献していくためには、常に前を見据えていなければなりません。自分たちが売り場を、市場を、人々のライフスタイルを創っていくんだという気概と使命感が必要なのです。決して立ち止まることなく、皆さまに喜んでいただける製品を創り続ける。それがエフピ
コの製品開発であると自負しています。
会長の小松安弘は 2017 年 5月 23 日に急逝致しました。
生前に賜りましたご厚誼を深謝し心より御礼申し上げます。

FP Corporation Report 201712◆ エフピコが開発する高付加価値製品▏ エコトレー・エコAPET

環境対応

エコトレーとエコAPET（透明容器）はどちらもエフピコが開発した環境対応製品 で す。回収 し た
エコトレー

使用済み容器・PETボトルからペレットもしくはフレークを製造

エコAPET

スーパーなどで回収されたPSP（発 泡

スーパーなどで回収された透明容器

素材）
容器の再生品です。何度も繰やPETボトルを再び 透明容器としてし、それらを原料としてもう一度り返し再生できる循環型リサイクルト

甦らせました。透明性・耐油性・耐酸

新しい製品を製造します。

レーです。

性に優れています。

▏ OPET

世界初の原料シート▏新透明PP

高い透明性

OPETシリーズは、PETを縦・横に耐熱性・耐油性に優れているの延伸して（2軸延伸）分子を配向さで、電子レンジで加熱しても食せることで、強度と耐熱性をアッ品容器に変形も穴あきも生じまプ。耐油性に加え、透明性を維持せん。また、PP素材はMC油脂等

したうえで従来のPET素材の60℃により脆化せず、破損しません。

耐熱から80 ℃までの耐熱を実現
した、世界初の原料シートです。

▏マルチFP

高低の温度対応▏マルチSD

電子 レ ン ジ の加熱 に適 し た耐熱性（110 ℃）と、耐寒性

電子 レ ン ジ の加熱 に適 し た耐熱性（−40 ℃）を併せ持つ優れた発泡素材です。断熱性にも（110 ℃）に優れている製品です。マ優れ、電子レンジで加熱しても食品容器の外側は70 ℃

ルチFPの改良により生まれた非発泡以下。中身の食材が高温でも安心して手で持つことがでタイプで、成形性にも優れ、非発泡なきます。

らではのシャープな形状が特徴です。

マルチ F P 新 製 品「ドリスカップ 」
今までのエフピコ製品にはない発泡素材の深型カップ形状の容器です。中皿を仕切りとして蓋を付け、
おかず
（上）
とご飯
（下）
とのセッ
ト販売などに適した製品です。

▏新機能・新デザインの高付加価値製品
肉、魚、野菜などの生鮮食品をアソートしてパックし、そのまま電子レンジで加熱して食べられる嵌合型製品のレンジパック「蒸せるんです」のほか、漏れ難い、内容物がずれ難い、ツマの削減を可能にする、ボリューム感を訴求する、高級感のある折箱タイプ容器などのさらなる開発と販売拡大を行っています。エフピコはこれら自社で開発した製品において特許、意匠、商標の登録をしており、知的財産を守っています。

13

高いデザイン性FP Corporation Report 2017

製品開発 │ Research & Development

CO2 削減に貢献
エコトレーとエコAPETの2つの環境対応製品はCO2の削減に大きく貢献しています。エコトレー
ではバージン原料を使うよりもCO2を30%、エコAPETでは33%低減することができます。

エコリーフ基準をベースにしたバージン製品とリサイクル製品の CO 2排出比較
エコトレー

エフピコ製品比較

エコ APET

エフピコ製品比較

5.0

4.94

※環境ラベルタイプⅢ（エコリーフ）製品分類基準に基づき算出

リサイクルに伴う

kg-CO2/kg-plastic

6.0
5.0
4.0

リサイクルに伴うCO2排出抑制効果

6.54

30%

1.96kg
4.58

素材製造

3.53

低減

素材製造

1.58
3.0

製品製造

2.0

1.08

1.0

廃棄

0

1.84

製品製造

1.07

物流

物流

廃棄

0.09

kg-CO2/kg-plastic

7.0

33%

1.61kg

4.0

低減

3.33

素材製造

2.94

3.0

素材製造

1.33
2.0

製品製造

製品製造

0.63

0.63

1.0

廃棄

0.09

1.84

CO2排出抑制効果

1.34

物流

0.03

物流

廃棄

0.03

1.34

0

バージントレー
（バージン原料使用）

エコトレー（再生原料使用）

エコトレーを1kg 使うと約 1.96kgのCO2排出抑制効果が得られます。

バージンPET容器（バージン原料使用）

エコAPET（再生原料使用）

エコAPET を1kg 使うと約 1.61kgのCO2排出抑制効果が得られます。

2016年度に削減したCO2の量

約11.1万トン
お客 様であるスーパーマーケッ
トなどの方々にCO 2負荷の低いエコ製 品を選んでいただくことにより、
社 会 全 体が排出するCO 2が大幅に削 減します。

食のライフスタイルや食品ロス削減に貢献
ライフスタイルの多様化に対応
エフピコの製品開発はお客様のニーズが出発点となっています。近年のスーパーマーケットやコンビニ
エンスストアなどで求められているのは消費者のライフスタイルの変化に対応できる食品容器です。一人暮らしの独身の方々や高齢者、調理に多くの時間を割くことのできない仕事を持つ主婦、食事の時間が不規則になりがちな方々、毎日お弁当を作る保護者など現在の消費者のライフスタイルは非常に多様です。帰宅後にすぐレンジ加熱して食べることのできる容器や、食材の新鮮さを損なわない容器、自宅でも作り立ての美味しさを再現できる容器などエフピコが開発する食品容器は人々の食生活の変化に対応しています。

食品ロスの問題にも貢献
食品ロス問題は現在世界中で取り上げられていますが、エフピコもこの問題の解消に貢献したいと思っています。流通に適した衛生性と新鮮さを保持できる容器や個食対応の小さい容器はもちろんのこと、美味しく食べていただくということも食品ロスの削減に繋がると考えています。
温かいものを温かいうちに、新鮮なものを新鮮なうちにという思いで、美味しさをお届けするための製品開発を続けています。

執行役員
生産本部副本部長 西地区担当（兼）
製品開発部 ジェネラルマネージャー

村岡 広行

FP Corporation Report 201714

食品容器製造

高度精密化システムで供給責任を果たす
エフピコのサプライ・チェーン・マネジメント
インプット 1

インプット 2

インプット 3

生 産に関 する要 因

販売予測

資材調達・物流・納品に関する要因

生 産 工 場より

営 業 チームより

物 流 拠 点より

サプライ・チェーン・マネジメントシステム（ SCM ）上記 3つのインプットをもとに以下の項目を最も効率的に実行できる計画を総合的に算出

生産

金型移動

横 持ち

在庫管理

物流、時間、距離、エネルギーなどの最適化・効率化

SCM による生産・供給計画
15

FP Corporation Report 2017

食品容器製造 │ Production◆ 高度に精密化された生産計画
エフピコ福山本社のメインフロアの中央には、製造メーカーの核となるサプライ・チェーン・マネジメント（SCM ）の部署を配置しています。この部署には、生産に関する制約や能力、営業チームによる販売予測、そして物流に関係 す る在庫状況 や全国各地 に配備 さ れ た物流拠点
間における製品移動の情報が集まります（左ページ
下のチャート）。これらの多岐にわたる複雑に絡んだ情報から、エフピコグループ全体としての最も効率的な生産計画と在庫計画を策定しています。
毎年数千種類もの製品を改廃し、自社物流事業を展開するだけでなく使用済み容器のリサイクルも行っているエフピコのものづくりは、製 品 のライ
フサイクルを考慮した計画が根本となっています。

SCM が生み出す経営・環境メリット
人と SCM システムのハイブリッド
SCM部は、まさにエフピコの心臓部であり頭脳です。1万を超える品種を計画的に生産するわけですから、高い精度の計画は非常に重要です。まずは集めた情報を、SCM システムに入力してあらゆる組み合
せの中から最適解を導き出します。そして私たちが実践・検証を行うことで、より良い結果へとブラッ
シュアップしていく作業を行っています。また、日々入ってくる販売情報の変化を人間系でフォローすることで、急な案件にも速やかに対応しています。生産計画の精度を上げ続けることが出来るのは、私たち人間とSCM システムの共同作業の成果です。

労働環境の改善にも寄与
SCMシステムから解を得る中で、可能な業務は自動化されています。PDCA（計画−実行−評価−改善）のサイクルの中で、倉庫間の在庫計画や生産計画の最適化された解に対して担当者がチェックを行うことによってミスも減り、作業時間も短くすることができています。結果、改善活動等を行うことができ、時短勤務とも組み合わせることで子育てをしながら仕事を続けられる環境にも繋がっています。

効率化で地産地消、CO 2も削減
生産計画の精度を高めることは、可能な限り無駄を省くということに繋がっています。全国に自社の工場と物流網が展開しており、需要に応じた現地生産と、納品先への効率的な配送を行う
ことによって流通コストの最適化と同時に、運搬時に発生する

CO2を削減することができます。自分たちが担当している仕事がCO2削減に繋がっているというのは、嬉しいですしやりがいも感じます。
SCM企画部松井 謙悟

FP Corporation Report 201716◆ 全国を網羅する生産体制
エフピコの大規模な生産工場は全国に17カ所あり、各地の消費地近郊において生産供給体制を整備しています。巨大な消費地である首都圏には茨城県を中心に5つの工場を配しており、エフピコ独自の高機能製品や環境対応製品など、1万2千種類におよぶ製品をお客様のニーズに合わせてタイム

北海道工場

リーに供給する体制を整えています。

山形工場

筑西工場
笠岡工場
関東つくば工場
関東下館工場
関東八千代工場

神辺工場
福山工場

関東工場

中部エコペット工場
中部工場

九州工場

近畿亀岡工場
鹿児島工場

四国工場

南郷工場

特に付加価値の高いエフピコのオ
リ ジ ナ ル製品 の生産 に関 し て は、

2010年以来工場の増設や設備の増強などで生産能力を高めています。

2017 年 8 月 に は、 各 地 で 回 収 された使用済み PET ボトルをリサイクルしてできたフレークをそのまま生産工程へと移すことのできる
関東エコペット工場が茨城県結城郡八千代町に誕生します。現在でも関東八千代工場、東日本ハブセンター、関東配送センター、関東リ サ イ ク ル セ ン タ ー と い う 生 産、

関東エコペット工場完成予想図

物流、リサイクルの各施設が集積していますが、そこにリサイクルと生産が一体化した大規模工場が加わります。
関東PET リサイクル工場は年間約2 万トンのPET 再生能力が予定されています。中部PET リサイクル工場で生産の2万トンに加え、リサイクルからの一貫生産としては年間 4万トンの環境対応製品「エコAPET 」製品の原料生産が可能となります。

17

FP Corporation Report 2017

食品容器製造 │ Production◆ 生産工場におけるロボット化の推進
現在の少子高齢化社会において労働人口の減少は大きな社会問題のひとつですが、エフピコでも人材不足への対応の一環として2年前より生産工場におけるロボット化の推進を行っています。以前は箱詰めされた製品の移動のみをロ
ボットで自動化していましたが、現在は4つの拠点において袋詰め（出来上がった製品をまとめてポリ袋に入れる作業）と段ボールケース梱包（ポリ袋で包装した製品を段ボールケースに入れる作業）も自動化しています。袋詰めからケース梱包へと作業が移る際には、金属探知機による異物混入の検査も自動的に行い、安全性の確保にも配慮しています。
ロボット化のもうひとつの目的は生産性の向上です。日々のお客様からの要望に万全の体制でお応えするため、生産性の充実と安定を図るこ
とも作業自動化の狙いです。導入から数年が経ち、その目的は着実に達成されています。

APET自動包装機（左）とケース梱包ロボット（右）需要に確実に応える生産能力の整備
少子高齢化への対応
長く生産工場の責任者として働いていると少子高齢化の波を身をもって感じることがあります。昔のよ
うに若い人がたくさん入社してくることがなくなり、工場で働く従業員の平均年齢が高くなってきています。経験を積むという意味ではいいことですが、年に数回訪れる繁忙期などは経験だけですべてをカバーするのは難しくなります。ロボットは「とにかく人手が欲しい」という時にやはり頼りになります。
現時点では年間で換算すると、ロボットが導入された4つの工場の省人化は82名相当になります。それまで人が担当していた作業をロボットがやってくれているので、その分の人材を他の作業に振り分けることができるようになりました。

供給者としての責任お陰様でエフピコは毎年製品の販売数が伸びており、その分供給者としての責任も大きくなっています。営業スタッフが受けてきた注文は私た
ち生産の現場の者たちが必ず応えられなければなりません。その意味でもロボットによる自動化は必然でした。ロボットが担当する作業は確実に計算ができますから、生産の安定性が上がります。人にしかできない
ことは人が、ロボットでもできる作業はロボットが担当という風に効率化しながら、今後のどんな生産目標もクリアしていきたいと思います。

笠岡工場統括工場長

浅野 貫司

FP Corporation Report 2017

18

物

流

タイムリーで環境に配慮した物流
自社物流による高い適応力
エフピコは 1979 年以来、自社で製造した製品を自社で運送しています。
自社物流システムは全国を網羅し、エフピコが展開する事業の大きな柱のひとつとなっています。

19

FP Corporation Report 2017

物流 │ Logistics◆ 全国を網羅する倉庫業と運送業のネットワーク
約 1万2千種類の製品をタイムリーにお客様にお届けするためには、自社で配送計画を立てることのできるフレキシビリティが必要となり、自前の物流ネットワークであることが大きな利点となります。全
国 22 カ所に配置した物流拠点のうち7 つの拠点では配送センターとピッキングセンターが併設され、「集めて、揃えて、配達する」という物流業務の効率性を最大限に高めています。
ピッキングセンター
北海道ピッキングセンター（北海道石狩市）
東北ピッキングセンター（宮城県大衡村）
関東ピッキングセンター（茨城県八千代町）
茨城ピッキングセンター（茨城県八千代町）
東京ピッキングセンター（東京都江東区）
八王子ピッキングセンター（東京都八王子市）
新潟ピッキングセンター（新潟県長岡市）
中部ピッキングセンター（岐阜県輪之内町）
関西ピッキングセンター（兵庫県神戸市）
福山ピッキングセンター（広島県福山市）

関西ピッキングセンター

広島ピッキングセンター（広島県廿日市市）
九州ピッキングセンター（佐賀県吉野ヶ里町）

八王子配送センター

配送センター
北海道配送センター（北海道石狩市）

東海配送センター（静岡県長泉町）

東北配送センター（山形県寒河江市）

中部配送センター（岐阜県輪之内町）

関東配送センター（茨城県八千代町）

関西配送センター（兵庫県神戸市）

東京配送センター（千葉県船橋市）

福山配送センター（広島県福山市）

八王子配送センター（東京都八王子市） 九州配送センター（佐賀県吉野ヶ里町）

TOPICS ┃ 停電対応（ BCP：事業継続計画）
エフピコは非常時の停電対応施策を数年前より推進してきましたが2016年9月、全国21の物流拠点への非常用発電設備の設置が完了しました。これは在庫拠点の97%をカバーすることになり、主要な配送センターとピッキ
ングセンターはすべて非常用発電設備が設置されたことになります。これにより非常時でも72時間の電力供給を確保でき、そのための燃料備蓄もしています。自然災害や突発的な事故などによる非常時でもお客様に確実に商品をお届けすることをお約束いたします。

中部第 2 配送センター

八王子配送センター

九州第 1 配送センター

FP Corporation Report 201720

◆ エフピコの運送事業の特徴
エ フ ピ コ の物流計画 の一部 はSCM の生産計画 に連動 し て立 て ら れ ま す。生産 に関 わ る金型 の配送 も物流計画 の一部です。製品の運送にあたっては、効率性と正確性を高めるために以下の 2つの施策を行っています。スーパー
マーケットなどのお客様に対して、商品を予定時刻通りに納品することを日々実践しています。

ルートプランナー（配車計画システム）
倉庫の場所、納品の場所と時間、それぞれの物量などの情報を入力することにより、最も効率的な配送ルートを割り出すエフピコ独自のシステムです。

R・D チェックシステム（配達状況確認システム）
納品状況をオンライン上でリアルタイムに確認できるシステムです。配送状況をウェブ上で見える化することにより、ドライバーは作業報告に時間を割くことなく配送に集中することができます。

◆ エフピコの倉庫事業の特徴
約 1万 2千種類もの製品に加えお客様からのリクエストに応えて他の商品を同梱して配送できるのは、倉庫業におけるエフピコの自社物流の利点です。この膨大な種類の商品をグループ企業で管理することにより、正確でフレキ
シビリティの高い対応が可能となるのです。

音声ピッキング紙のリストを見ながら商品を集めるという作業を、音声による指示と返答で作業を進める音声ピッキングに変えてから作業効率 が大 き く上 が り ま し た。4年前 に 1時間 あ た り

290本だったピッキング数（集める商品の数）が最近では750本にまでなっています。このシステムでは集めるべき商品を機械が音声で指示し、ヘッドフォンでそれを聞いた
スタッフが自分の声で確認しながら作業をします。スタッ
フはアイズフリー・ハンズフリーの状態で作業を行うため、集中力が高まり作業効率が大きく上がっています。作業ミ
スは100 万分の 0.7 という驚異的な数字であるばかりでなく、高い成果がスタッフのモチベーションも上げるという相乗効果を生んでいます。

クロスドックセンター
大規模な配送センターでは複数の倉庫をコンベアで繋ぎ、トラックが1カ所で荷積みをできるようにしています。またそのための倉庫内のオートメーション化も進んでいます。

21

FP Corporation Report 2017

物流 │ Logistics

自社物流がもたらす可能性は無限大
納品時間の誤差はプラスマイナス 15 分
出荷の指示を行うのはエフピコ物流仕様で作成したシステムであるルートプランナーです。出荷した荷物を積みに来るトラックも自社手配ということで、出荷情報のやりとりを非常にスムースに行っています。ドライバーが配送センターに到着する時間には出荷する商品がソーターから流れてきますので、本当に時間の無駄がありません。こうしたスケジュール管理に加えてR・Dチェックシステムがもたらす効果により、85 ％の納品は予定時刻のプラスマイナス15分でお客様に到着しています。納品時間の誤差は年々短くなってきています。

帰り便で使用済み容器を回収
エフピコのリサイクル事業はグループ企業全体のなかでの大きな柱となっていますが、これも自社物流であるからこそ可能です。他社のルート配送を使っていたらスーパーマーケットで納品した後の空車両に使用済み容器を積んで帰ることはできません。エフピコが扱っている商品だけを配送しているからこそ、納品後のトラックもエフピコのために使えます。エフピコの 4者一体のリサイクルが実現できたのも自社物流によエフピコ物流株式会社

土屋 裕貴

るところが大きいのです。

人手不足にもモチベーションアップにも力を発揮
耳から入る情報で頭をフル回転
音声ピッキングでは集める商品の指示が声として機械から流れてきます。当然と言えば当然なのですが、その指示が的確で無駄がないので、指示を受けるほうとしてもやりやすいです。しかもヘッドフォンを通して耳から入ってくるので、直接脳へと伝わる感覚があります。目を瞑っていても情報は受け取れま
すし、手元にも商品リストのようなものは何もないので、本当に集中することができます。結果として少ない人数でより多くの作業が可能になり、繁忙期の対応力も上がっていることを実感しています。繁忙期の増員も以前より減っていますので、その分の仕事を自分たちがやっているということですね。

やる気を引き出してくれるシステム
音声ピッキングは作業する人間に優しいシステムだと思います。こちらが間違いをすると音声が止まり次には進めないので、自分が間違ったと分かります。
作業の半分を機械がやってくれるので自分たちは指示に応えることに集中できるのです。そして、この集
中力が途切れることはありません。両目と両手が常に自由 に使 え る状態 で、耳 か ら の指示 に応 え る形 で目と手を動かしていることが楽しくさえなってきます。その結果としてピッキングの本数が増えるという成果が出ると、もっとやる気が出てくるのです。

株式会社アイ・ロジック

宮繁 汐梨

宮地 朋加

FP Corporation Report 2017

22

販

売

お客様視点を貫く
提案型販売
顧客視点に基づく高い提案力
社会の動向を知り、食品販売の現場を熟知し、お客様のニーズを把握して常に高い提案力を身に付ける努力をしています。

23

FP Corporation Report 2017

販

売 │ Sales◆ 提案型セールス活動
エフピコの営業スタイルは徹底した現場主義に基づく提案型のセールスです。売り場も含めたお客様への月 100 回の訪問を目標とし、売り場づくりや環境対策などトータルなソリューションをお客様に提案しています。食品販売の現場担当者の方々が抱える課題をエフピコの食品容器を用いて解決するための提案を行っています。

商品提案会
主に全国のスーパーマーケットの食品売り場担当の方々を対象としたプログラムです。エフピコが開発した食品容器の特徴をご理解いただき製品が持つメリットを活かして売上に繋げていただけるよう製品プレゼンテーションと売り場づくりの提案を行っています。提案会ではスーパーマーケットにおける食品分野の市場調査、売り上げトレンドに関する分析、エフピコ営業ス
タッフによる所見などを説明します。そして、そうした状況においてどのよ
うな商品づくり、売り場づくりを目指すべきかを解説・提案します。そのう
えでさまざまな種類のエフピコ製品をプレゼンテーションし、商品づくりと売り場づくりに役立てていただく方法を説明します。
その後、キッチンスタジオに移動してご提案の内容を再現した商品や売り場の実例もご覧いただいています。キッチンスタジオのある東京本社と大阪支店においては、定期的に商品づくり、売り場づくり提案会を開催しています。

コ・クリエーション型営業

商 品の
共同開発

エフピコは食品メーカーやベンダー（惣菜、弁当製造業者など）の方々との協働で食品売り場づくりや市場の創造を行う「コ・クリエーション型営業」を推提案

食 品メーカーベンダー

進しています。コ・クリエーションとはつまり、「共に創造する」ことであり、食品とそれを入れる容器のそれぞれの製造者による協働作業で販売する食料品をスーパーマーケットなどの方々に提案営業することです。
この方法によりエフピコの製品力に食品メーカー・ベンダーの商品力をマッチングさせ、さらに魅力的な商品を創り上げてお客様に提案することができ

スーパーなどで実 践

ます。例えば調味料の食品メーカーとの協働により、カット野菜と調味料をそのままレンジ加熱可能な容器に入れたセット販売の提案をします。カット
野菜は調味料との相性が良い物を、またエフピコの容器で蒸した時の食感などが良いものを選びます。この提案により、スーパーマーケットでは食材の選択、容器の選択、売り方の考案などを行う手間を省くことができます。
さらに、こうした商品の売り場の演出方法などもエフピコから提案を行っています。この営業スタイルは売上やオペレーションにおいて、お客様に大きなメリットをもたらしています。

営業拠点
ビジネスの中心である東京本社と大阪支店の営業拠点を中心とし、以下の拠点で営業活動を行っています。
福山本社：広島県福山市
東京本社 （キッチンスタジオ常設）：東京都新宿区
大阪支店 （キッチンスタジオ常設）：大阪府大阪市
営 業 所：札幌営業所（北海道札幌市）、仙台営業所（宮城県仙台市）、新潟営業所（新潟県新潟市）、
静岡営業所（静岡県静岡市）、北陸営業所（石川県金沢市）、名古屋営業所（愛知県名古屋市）、
広島営業所（広島県広島市）、四国営業所（香川県高松市）、福岡営業所（福岡県福岡市）

FP Corporation Report 201724◆「エフピコフェア」の開催
エフピコの提案型セールスの形を凝縮して開催するのが毎
年3月に東京で開催する「エフピコフェア」です。今年度も2017年3月15日〜17日にわたり東京ビッグサイトで開催しました。来場者数は1万5千人で、その数は回を重ねるごとに増えてきています。主な来場者は普段からエフピコとお付き合いのあるスーパーマーケット、コンビニエンスス
トア、惣菜屋さんなどの食品販売者様です。フェア会場となる展示ホール内にいくつもの食品売り場を再現し、お客様がいつも働いている店舗にいるという視点で展示、つまりエフピコからの売り場・売り方提案をご覧いただけるという仕組みです。この臨場感と見やすさ、理解しやすさはお客様から高い評価をいただいており、それが来場者数増
加の理由といえるでしょう。

今回 の フ ェ ア は「 ち が う ネ い い ネ お い し い ネ 」と い う
キャッチフレーズのもと、「その壁をブッ飛ばせ！」と「つかえるぞ！容器の力」という2つのテーマで会場を構成しました。特に前者のゾーンは人気が高く、包材費の壁、固定概念の壁、人手不足の壁、部門の壁により やりたい
けど諦めていたこと に挑戦する工夫の展示を真剣に見入っていらっしゃいました。後者のゾーンでは約 1,800の新製品 を紹介 す る展示 を催事、精肉、鮮魚、青果、寿司、温惣菜、冷惣菜、米飯 と い う食品 の種類 ご と に行 い
ました。

25

FP Corporation Report 2017

販

売 │ Sales《提案型セールスを実践するためのさまざまな施策》
担当営業がお客様を探すための工夫
今回のフェアでは来場したお客様の入場証にICチップを埋め込
み、GPSシステムにより会場内の所在を把握できるようにしました。エフピコの担当営業スタッフが混雑した広い会場内でお客様を見つけるための施策です。ひとりの営業スタッフが多くのお客様を担当していますので、広い会場で特定のお客様を探し回る時間の無駄を省けるこのシステムは非常に有効でした。

新製品を分かりやすく展示
エフピコは毎年約1,500種類もの新製品を発表しています。形
や機能をほんの少し変えるだけのモデルチェンジからまるっき
り新しい機能を持つ新製品まで、その種類はさまざまです。こ
うした容器を使う立場のお客様に新製品の特徴を理解していた
だき、エフピコが意図する有効な使い方を知っていただくため、実際に食材を入れて一目で分かる展示を心がけています。

消費者の視点をイメージするための試食フェア会場内ではいたるところで試食も行っています。出来立ての美味しさや簡便性が特徴の容器の場合、その良さを理解していただくためには実際にその容器を使用した食品を召し上がっていただくことがベストであると考えます。スーパーマー
ケットの売り場担当者であるお客様が、消費者の立場になって試食をしていただけば、エフピコの容器を採用するメリットの理解に繋がると考えます。

会場内の展示エリアは撮影可
エフピコフェア会場内に「撮影禁止」の表示はありません。来場したお客様には展示した売り場づくりのアイディアを是非お持ち帰りいただきたいと考えています。そのために展示品を撮影することは有用な情報収集手段です。売り場づくりや販売方法を考案するうえで、少しでもヒントとなることを展示を通して感じとっていただけたならば、忘れないうちに写真に撮ることをお勧めしています。

興味を持った製品はすべてお持ち帰り可
会場導線の最後となる出口付近には展示で使用している製品を持ち帰っていただくためのコーナーを設けています。展示をご覧いただいて得たアイディアをご自身の店舗で試していただく
上で、お試し用製品は欠かせません。よほどの大量でない限りサンプル品の数制限はありません。また、希望する量が多くなった
場合のために、宅配便の手配もその場で行っています。

FP Corporation Report 201726

リサイクル

持続可能な社会の構築に寄与する
エフピコの根幹事業のひとつ
エフピコ方式リサイクル
エフピコは 4者一体による食品容器のリサイクル工程を1990 年から実施しています。

リサイクル発泡トレー
ー「エコトレー」

リサイクル透明容器「エコAPET」

製品の生産から消費者へと至る流れ
食卓

販売

配送

生産

消費者

スーパーマーケットなど

包材問屋

エフピコ

洗浄・乾燥

回収

引取

引取・再生

使用済み容器の回収から再生へと至る流れ

27

FP Corporation Report 2017

リサイクル │ Recycling◆ リサイクル事業の成果エフピコでは、一度使用された容器を回収しエコトレー（再生トレー）
・エコ APET（再生透明容器）を生産しています。使用済み容器をエフピコのリサイクル工場へと戻すこのシステムは、消費者、スーパーマーケットなどの流通業者、包材問屋、エフピコの4者が一体となった協力体制で成り立っています。2011 年以降はPET ボトルをリサイクルしてエコ APET にする活動も行っています。
使用済み容器を廃棄せずに回収し、再生原料として使用することでさまざまな成果を生み出しています。原料となる貴重な天然資源である石油の使用量削減、資源を循環させることによる廃棄物の削減、納品後に空となった車両
で使用済み容器を運ぶことによる物流におけるCO2 削減など、その波及効果は計り知れません。天然資源を枯渇させないため、地球環境を守るため、エフピコではリサイクル事業により地上資源の活用を推進しています。

発 泡トレー

累 計

PET ボトル

回収量

枚数

回収量

枚数

回収量

本数

6,215 t

15億5,375万枚

2,125 t2億1,250枚

2万8,291 t

11億3,164万本

13万2,482 t

331億1,575万枚

1万1,935 t

12億0,250枚

12万3,427 t

42億4,874万本

2016年度（1990年〜
2017年 3月）

透明容器

※発泡トレー：4g/枚、透明容器：10g/枚、PETボトル：25g/本で計算（2016年度より変更。それ以前は30g/本で計算）。

今までに節約した地球資源

今までに節約した社会的コスト

石油の量：

ゴミ回収費：

5億2,200万リットル

約627億円

200L

ドラム缶
約261万本分

回収車
約251万台分

今までに回収した量

東京ドーム
約44杯分

障がい者雇用の機会を創出
エフピコではリサイクル工程における使用済み容器の選別作業に障がいのある従業員の力を活用しています。この発 泡トレー・透 明 容 器の選別ラインで障がいのある従業員は大きな戦力となっています。

工程はすべてを自動化することが非常に難しく、人の手による選別や一列に並べるなどの作業が必要不可欠となっています。
この工程において障がいのある従業員が能力 を発揮 し、高 い生産性 で作業 に従事 し て い ま す。提携先 を含 め全国9カ所の選別センターで200 人以上が働いています。

FP Corporation Report 201728◆ 循環型社会づくりに向けたエフピコの歩み
高度成長期の 使い捨て 時代においてゴミの廃棄が日エ フ ピ コ の リ サ イ ク ル事業 は国 や自治体 に よ る環境

本各地で問題になっていた時、エフピコはこの問題に保全の政策と同調しながら発展しています。リデュー

即座に対応し、自社が製造した食品トレーのリサイク

ス・リユース・リサイクルの「3R 」という言葉を合図にルをスタートしました。1990 年のことです。エフピコ

日本の環境問題への対策は始まりましたが、エフピコ

独自 の4者一体 の リ サ イ ク ル方式 を確立 し、年 を追 う

はその後も「エコマーク」「エコ・ファースト企業」など、ごとにリサイクルする使用済み容器の量を増やしてきキーワードを冠した賞の授与または認定を受け続けてました。現在ではスーパーマーケットなど約9,200 拠います。真の循環型社会実現に向けたエフピコのリサ点で回収し、全国10 カ所の減容・選別センターで素材イクル事業はこれからも続いていきます。

別に選別した後、3カ所のリサイクル工場において再びトレーや容器へと再生しています。

平成27年度

地球温暖化防止活動
環境大臣表彰（t）30,000

容器包装 3R推進
環境大臣賞

エコマークアワード「エコ・ファースト企業」
認定

地球温暖化防止活動
環境大臣表彰

9,000
8,000

■リサイクル参加拠点の推移
店頭回収量■ PET ボトル■透明容器
■ 発泡スチロールトレー

7,000
6,000

5,400

5,600

5,900

4,950

5,000

4,600

6,100
5,296

3,200
2,630

2,740

5,612

6,100

6,200

5,739

5,757

リサイクル工場の見学者が 20 万人突破

3,760

3,000

6,100

4,380

4,000

1,000

6,100

4,975

4,050

2,000

6,070

2,890

3,020

3,285
CO2 マネジメント
委員会設置

2,090
1,660

1990 年から2010 年の 20 年間に全国各地にリサイクル工場と選別センターを配置

823
使用済みトレーの学校回収スタート

0

92/3

93/3

国の動き

29

FP Corporation Report 2017

94/3

95/3

96/3

97/3

98/3

99/3

00/3

01/3

02/3

03/3

04/3

05/3

容器包装

循環型社会形成

3Rイニシアティブ

リサイクル法推進基本法

提唱

リサイクル │ Recycling

地上資源メーカーへの発展
リサイクル事業を展開する過程にお《リサイクルPET原料供給の推移》

いて、エフピコでは PET 製品の使用済み容器や PET ボトルから、原料であるフレークを再生する事業を推し進めてきました。大規模なリサイク
ルプラントの導入や他企業のグルー

2010年

2014年

2016年

2017年

2010/12
中部PET
リサイクル工場
稼動開始

2014/6
西日本ペットボトル
リサイクル㈱グループ化

2016/3
中部エコペット工場
一貫生産開始2017/8
関東エコペット工場
竣工予定

プ化などを経て、2017 年には年間5 万トンの PET 原料が供給可能となります。食品容器メーカーであるエフピコですが、リサイクル事業を通じて資源メーカーとしての発展も遂げています。

２万トン/年

３万トン/年

リサイクルPET原料生産工場

PET製品生産工場

22,290

7,521

8,312

7,900

7,521

7,350
6,700

6,900
6,497

6,004

7,000

6,829

96
65

42
26

7,347

7,0
095

6,337

8,551
8,160

8,193

8,400

8,400

P
PET製品一貫生産工場

28,2
291

23,44922,5688,237

５万トン/年

20,182

8,700

9,209

9,213

8,409

8,340

1,9
989

2,125

6,4
420

6,2
215

8,190

1,3
383
1,5
519

1,7
713

1,8
815

6,4
480

375
6,3

7,168
6,647 6,7718

リサイクル工場の見学者が40万人突破

エコ・ファースト
企業制度認定容器包装 3R 推進
環境大臣賞
最優秀賞受賞

平成 27 年度
対策活動実践・
普及部門

再生 PET 容器「エコ APET」
販売スタート

地球温暖化防止活動
環境大臣表彰Fun to Share
キャンペーン参加

エコマークアワード
第 1 回金賞受賞

COOL CHOICE
キャンペーン参加

06/3

07/3

08/3

09/3

10/3

11/3

12/3

13/3

14/3

15/3

容器包装3R

エコ・ファースト

エコマークアワード

Fun to Share推進環境大臣賞創設

制度スタート

創設

キャンペーンスタート

16/3

17/3

FP Corporation Report 201730

◆ リサイクル工程
家庭などで使用された食品容器は一旦リサイクル工程の輪に入れば何度でも繰り返し再生することができます。原料から製造する工程に比べて工程数も少なく、貴重な天然資源もCO 2も削減することができます。

スーパーマーケットなどで回収された各種使用済み容器は収集されて全国に配置されたエフピコのリサイクルセンターなどへ運搬されます。

ご家庭スーパーマーケット店頭

リサイクルネットワーク

北海道減容センター（北海道石狩市）■ トレーリサイクル工場● トレー選別・減容センター■ PETリサイクル工場

関東リサイクルセンター
関東リサイクル工場
関東選別センター（茨城県八千代町）

山形選別センター（山形県寒河江市）

松本選別センター（長野県松本市）

金沢選別センター（石川県金沢市）

東海選別センター（静岡県長泉町）

西宮選別センター

九州選別センター（佐賀県神埼市）

31

FP Corporation Report 2017（兵庫県西宮市）

中部リサイクルセンター

福山リサイクルセンター

中部リサイクル工場

福山リサイクル工場

中部 PETリサイクル工場

福山選別センター

岐阜選別センター（広島県福山市）（岐阜県輪之内町）

リサイクル │ Recycling

発泡トレーのリサイクル工程の詳細
発 泡 トレー

エコトレーにはエコマークが付いています

エコトレー

ペレット

溶融・押出

２次粉砕

すすぎ洗浄〜脱水

２次洗浄 熱水循環

風力選別・１次破砕

手選別

１ 次洗浄

前処理工程

透明容器のリサイクル工程の詳細
洗浄・粉砕

素材識別

整列

手選別

透明容器

OPS
その他

PET

エコ

APET

前処理工程

洗浄工程

揮発留分除去工程

ナフサ

分解油

ベンゼン

エコＡＰＥＴ

エフピコ方式のリサイクル

エチレン

原油

食品容器適合グレードフレーク完成●原油が発泡スチロール製トレーになるまで

金属除去

カラー選別

真空リアクター

昇 温

脱 水

比重分離・すすぎ洗浄

アルカリ洗浄

予備洗浄

破 砕

手選別

素材選別

ラベル剥離

自動篩い

ＰＥＴボ ト ル

PETボトルのリサイクル工程の詳細

エチル
ベンゼン

スチレン
モノマー

ポリ
スチレン

発泡
スチロール
シート

発泡
スチロール
トレー

●原油がAPET製容器になるまで
パラキシレン

原油

ナフサ

エチレン

エフピコ方式のリサイクル

高純度テレフタル酸

エチレン
オキサイド

エチレン
グリコール

ＰＥＴ
樹脂

ＰＥＴ
シート

ＰＥＴ
容器

「エフピコ方式」のリサイクルで省ける工程

FP Corporation Report 201732

◆ リサイクル工場の見学
1992年にスタートしたリサイクル工場見学者の受け入れですが、毎年約2万人の方々をお迎えしています。教育機関、消費者団体、自治体の方々などその内訳はさまざまです。エフピコのリサイクル工場にぜひお越しください。大きな発見と貴重な体験をしていただけることをお約束いたします。
単年度の見学者数（左目盛り）

見学者累計（右目盛り）（人）

450,000

25,000400,000
20,000350,000
300,000

15,000250,000
200,000

10,000150,000
100,000

5,000

50,0000

ʼ92 ʼ93 ʼ94 ʼ95 ʼ96 ʼ97 ʼ98 ʼ99 ʼ00 ʼ01 ʼ02 ʼ03 ʼ04 ʼ05 ʼ06 ʼ07 ʼ08 ʼ09 ʼ10 ʼ11 ʼ12 ʼ13 ʼ14 ʼ15 ʼ16 ʼ17（年/3月）

使用済み容器をお近くの回収ボックスに！
スーパーマーケットなどに設置の回収ボックスに使用済み容器を入れた後、一体その後どうなるのかを考えたことがある方も少なくないと思います。リサイクルされて食品容器として生まれ変わる様子を見ていただき、ひとつの容器がどれほど貴重な資源となるかをぜひご覧ください。工場見学をした方々のほとんどは環境に対する意識が大きく変わり、「もっとたくさん集めよう」という気持ちになっていただけるようです。工場見学については以下をご覧ください。皆さまのお越しをお待ちしております。

工場見学の申し込み受付

見学受入日時 :月〜金（祝日を除く）
9:00〜16:00（一部施設を除く）
ホームページからもお申込みいただけます。

＜リサイクル工場＞ 選別された容器が再生原料になるまでをご覧いただけます。
工場名

所在地

関東リサイクル工場〒300-3561 茨城県結城郡八千代町大字平塚4448（関東選別センター併設）
中部リサイクル工場（中部PETリサイクル工場・ 〒503-0231 岐阜県安八郡輪之内町南波字村東511-5
岐阜選別センター併設）
福山リサイクル工場〒721-0956 広島県福山市箕沖町127-2（福山選別センター併設）

問い合わせ先1団体あたり最大受入人数関東リサイクル工場 0296-48-0400

120名

中部リサイクル工場 0584-68-2041

60名

福山リサイクル工場 084-957-2301

130名＜選別センター＞ スーパーなどから回収された容器を選別する様子がご覧いただけます。
工場名問い合わせ先1団体あたり最大受入人数

山形選別センター 〒991-0061 山形県寒河江市中央工業団地162番地

山形選別センター

0237-85-3645

20名

東海選別センター 〒411-0934 静岡県駿東郡長 泉町下長窪八反田307-1

東海選別センター

055-980-4571

20名

松本選別センター 〒390-0852 長野県松本市大字島立2267番地

東京本社環境対策室 03-5325-7809

15名

金沢選別センター 〒920-0376 石川県金沢市福増町北204番地22

東京本社環境対策室 03-5325-7809

15名

西宮選別センター 〒651-1431 兵庫県西宮市山口町阪神流通センター 1丁目98-2

西宮選別センター

078-907-1288

45名

九州選別センター 〒842-0015 佐賀県神埼市神埼町尾崎3032-1

九州選別センター

0952-51-1028

30名

見学プログラムの一例（計：約90分）

33

所在地

FP Corporation Report 2017

1. リサイクルの流れの説明（10分）
工場見学ルームで食品容器がリサイクルされるまでの流れを説明します。
2. リサイクル工程の見学（30分）
容器が運ばれてくるところからペレット（トレーの材料）になるまでをご覧いただきます。
3. プレゼンテーション（25分）
エフピコが行っている食品容器のリサイクル事業を詳しく説明します。
4. 説明ビデオ（15分）
プレゼンテーションで説明した内容をまとめたビデオをご覧いただきます。
5. 質問タイム（10分）
見学者からのさまざまな質問にお答えします。

リサイクル │ Recycling

TOPICS ┃ 中部エコペット工場
2016年2月28日、PETボ ト ル か ら エ コAPET製品を製造 す る一貫生産拠点 で あ る中部 エ コ ペ ッ ト
工場が完成しました。それまでは使用済みPET ボ
中部エコペット工場

トルをリサイクルして原料（フレーク）にするまでの工程で終わっていたリサイクル工場の隣に
中部リサイクル工場

生産工場を配置することにより、使用済みPET ボ
中部 PET
リサイクル工場

トルから環境対応製品であるエコ APET をダイレクトに生み出すというエフピコの夢がひとつ叶いました。全国の皆様に是非この施設をご覧いた
だきたいと思い、150 人を収容できる大型の見学スペースも設けています。

リサイクル工程5

6

製品生産工程

使用済み PET ボト
ル搬入〜原料（フレーク生産）

APET成形〜
製品完成〜
検品・梱包
食品容器適合グレードフレーク完成

1

PETフレーク空送パイプライン

使用済みPETボトルを

4

7

10

リサイクルして作られた原料は人の手を介することなくパイプライ
PETボトルべール搬入

2

揮発留分除去工程

ンで生産工場へと運ばれます。この空送装置

3がリサイクルから製造

APET成形

8梱包

9までの一貫生産を可能にしています。
前処理工程

洗浄工程

APET製品検品

建屋内 は4階層 で １階 に押出工場・ 成形工場・ 現場事務所、2階には原反倉庫と食堂・更衣室などのサブスペース、3階には出来上がった製品を保管する物流倉庫があります。1階と2階の間には中2階が設けられており、見学をメインとした
来客者用のスペースと会議室もあります。一般消費者の方はまだ受け入れていませんが、見学ルームは150名を収容できる大きなスペースとなっており、見学者は押出工場でのシート製造工程から成形工場での製品製造工程まで一貫した生産ラインをご覧いただけます。隣接のリサイクル工場まで含め
ると、エフピコが実践している使用済み容器のリサイクル全工程をひとつの拠点でご覧いただけることとなり、この中部の拠点はエフピコのリサイクル事業をお見せするための巨大なショールームであるとも言えます。2016年度内にはエフピコグループの多くの社員も見学を行い、今後は本格的なショールームとしての機能も果たしていく施設となります。

FP Corporation Report 201734

ダイバーシティ経営

多様性を力に変えるという考え方共に働くことを目指しています

ダイバーシティを推進する経営方針を多方面で認められています。
多様性を企業力に変換し、企業力を多様性に還元する循環型を目指しています。

エフピコは経済産業省主催の2014年度「ダイバーシティ経営企業100選」に選ばに生きていく共生社会の実現を目指すれました。ダイバーシティ人材を活かし「あいサポート運動」において、エフピコてイノベーションの創出・生産性の向上

はフロアホッケー活動の全国的な広が等の成果を上げている企業を表彰する

りに加えて、競技大会運営等にも社員が制度で、容器製造やリサイクルの現場に積極的に参加していることが評価され、

おいて障がいのある従業員の活躍が企
業全体の価値につながっていることが評価されました。

35

広島県が提唱する、障がいのある人と共FP Corporation Report 2017

エフピコの女性社員のほとんどは結婚後も離職せず、女 性 社員の育 児 休 暇 取
得率も100%です。

第一回広島県あいサポート運動企業表
彰（2016）を受けました。

ダイバーシティ経営 │ Diversity◆ エフピコの障がい者雇用
障がいのある従業員が担当する業務内容は大きく分けて 2種類。どちらの事業においても、エフピコグループの貴重な戦力となっています。

● 容器の成形加工、包装、検品● 回収トレーの選別

小ロットの製品や必ず人の手作業が必要となる付加価値

回収した発泡トレー・透明容器を各エリアの選別センの高い製品を担当しています。折箱タイプ容器、発泡ト

ターへ搬送後、手選別でリサイクル不適品を取り除き、レー、透明容器の製造において、成形加工・包装・検品・適品を再生原料にする工程へ送ります。手選別の高い段ボールケース詰めなど一連の工程を行っています。

精度が高品質の環境対応製品の製造を支えています。

エフピコダックス株式会社

選別センター

折箱タイプ容器製造

発泡容器製造

透明容器製造●エフピコダックス（株）●エフピコ愛パック（株）●事業提携先●業務請負先

6事業所

12事業所

3事業所

2事業所

北海道工場

エフピコ愛パック株式会社

山形工場
エフピコ愛パック株式会社

山形選別センター
エフピコ愛パック株式会社

西宮工場

エフピコダックス（株）

エフピコ愛パック株式会社

株式会社

西宮選別センター

金沢容器リサイクル

容器成形 回収容器選別
株 式会 社エフピコの特 例子会社として厚生労働大臣から認定を受け、全国規模で事業を展開しています。

株式会社

ハートフル松本FVP
社会福祉法人 養和会

F&Y境港
エフピコ愛パック株式会社

茨城工場
エフピコダックス株式会社

茨城選別工場
エフピコダックス株式会社

千葉工場

エフピコ愛パック（株）
容器組立・ウレタンマット・
シール貼り
回収容器選別 パッケージ事業
営利法人 と し て は日本初 と なる障害者自立支援法（ 障害者総合支援法）による就労継続支援
Ａ型 の事業所認定 を受 け て います。

八王子PW工場

エフピコ愛パック株式会社

社会福祉法人蕗の会ぽぷら八王子

福山工場

社会福祉法人 共生会

エフピコ愛パック株式会社

福山選別センター
エフピコダックス株式会社

福山選別工場
エフピコダックス株式会社

高知工場
エフピコ愛パック株式会社

広島工場

エコステーション

セミーノ

エフピコ愛パック株式会社

岐阜工場
エフピコ愛パック株式会社

岐阜選別センター
エフピコ愛パック株式会社

佐賀工場
エフピコ愛パック株式会社

佐賀選別センター
エフピコダックス株式会社

佐賀工場

FP Corporation Report 201736

● エフピコの障がい者雇用年表

1986年
1988年

1月（株）ダックス設立（株）ダックスに千葉県雇用開発協会
障害者雇用優良事業所表彰

1995年

4月（株）ダックス四国設立

1995年

4月（株）ダックスに障害者雇用優良事業所労働大臣表彰

2002年
2006年

（株）ダックス四国に高知県知事表彰

4月（株）ダックス佐賀設立
10月 広島愛パック
（株）設立

2006年
2007年

（株）ダックス四国に障害者雇用優良事業所表彰

3月 エフピコ愛パック（株）設立
2月 広島愛パック工場開設
5月 エフピコ愛パック福山工場開設
8月 エフピコ愛パック佐賀工場開設
9月 エフピコ愛パック岐阜工場開設

9月 エフピコ愛パック茨城工場開設
10月 エフピコ愛パック西宮工場開設
10月 エフピコ愛パック山形工場開設

2008年

5月 エフピコハートリサイクル佐賀選別センター開設
9月 エフピコハートリサイクル岐阜選別センター開設
9月 エフピコハートリサイクル福山選別センター開設
10月 エフピコハートリサイクル西宮選別センター開設

2009年

1月 愛パック事業を統合（広島愛パックをエフピコ愛パック広島工場へ）

3月 エフピコ愛パック北海道工場開設

2009年（株）エフピコが厚生労働省障害者雇用優良企業認証取得

2009年

8月（株）茨城ピジョンリサイクル設立

2010年

10月 エフピコハートリサイクル山形選別センター開設
10月 エフピコハートリサイクル北海道選別センター開設

従業員数

2014年

エフピコ愛パック（株）に広島県障害者雇用優良事業所表彰

障がいのある従業員

374名

2015年

3月 エフピコハートリサイクル北海道選別センターが北海道減容センターに

2015年

3月（株）エフピコが、平成26年度ダイバーシティ経営企業100選に選出

2015年

12月 八王子PW開設

内訳
身体障がい
知的障がい
精神障がい

（うち重度15名）
35名（うち重度258名）
335名
4名

2017年

1月 特例子会社をエフピコダックス（株）に統合雇用率換算数644名

障がい者雇用率

13.95%※2017年3月末現在

TOPICS ┃ 2017 年 1 月

特例子会社をエフピコダックス（株）に統合

2017年1月、エフピコの特例子会社である株式会社ダックス、株式会社ダックス四国、株式会社ダックス佐賀、株式会社茨城ピジョンリサイクルを統合。さらにエフピコ愛パック株式会社北海道工場の事業を加えて商号変更し、エフピコダックス株式会社が誕生しました。エ
フピコダックスは旧ダックス四国高知工場を本社工場とし、6事業所で従業員187名（うち障がいのある従業員が113名）が食品
容器製造、回収容器選別業務に従事する全国規模の大規模な特例
子会社となりました。今回の統合により効果的な人材活用と障がいのある従業員の能力開発と生産性向上に関するノウハウの共有を図ります。各拠点が今まで以上に緊密な連携で結ばれること
により職場を活性化させ、障がいのある従業員のやり甲斐、働き
甲斐のある職場を形成していきます。
※ 2017年 3月末現在

37

FP Corporation Report 2017

ダイバーシティ経営 │ Diversity◆ フロアホッケー活動
エフピコにおけるフロアホッケー活動は2010年にスタートしました。障がい者のオリンピックである「スペシャルオリンピックス」世界大会の長野大会で中心的な役割を果たした現日本フロアホッケー連盟の理事長である細川佳代子氏と社長の佐藤との出会いがきっかけでした。障がいのある従業員を多く雇用するエフピコならば、障がいの有無を超えた社員同士の交流の機会となるのではないかと佐藤は考えました。
その後フロアホッケー活動は社員の間で徐々に広がっていき、今では全国に10拠点18チームがあります。約650名の社員が参加し、そのう
ち障がいのある社員は約200名です。それぞれのクラブは各地域で定期的に活動を行い、地域や全国で開催される大会などに参加しています。今ではフロアホッケーは他のレクリエーション活動と同様に、エフピコが福利厚生の一環としてサポートしている社員による自発的な活動のひとつになっています。
フロアホッケーをやっている時は年齢も性別も役職もすべて関係ありません。誰もがチームの一員としてプレーします。エフピコにおけるフロアホッケー活動はレクリエーションのひとつではありますが、同時に障がいのあるなしにかかわらず同じエフピコグループの従業員として交流するインクルージョンを目指す取組みでもあります。フロアホッケー活動を通じてインクルージョン社会の輪が広がることにエフピコは期待しています。
またエフピコは全日本競技大会と中国・四国大会をスポンサリングすることでフロアホッケーを支援しています。各大会では多くの社員が運営を支えるなど運営面でも協力を行っています。

エフピコに根付くフロアホッケー精神
障がいのある人と交流するきっかけ
私自身、エフピコで働いていなければ障がいのある人たちと話をしたりする機会
はあまりありませんでした。さらにフロアホッケーという競技を通して、同じ目標に向かって何かをやるということなども初めての体験でした。フロアホッケーを通じて一緒に汗を流したり、応援したりするなかで壁がなくなっていき、今は大会などで会った時に話をするのが楽しみになっています。

社員同士の横のつながり
フロアホッケー活動がもたらす副産物として社員同士の横のつながりがあります。
障がいのある社員との交流もさることながら、普段は接することもない他部署の社員との親交も深まり、普段の業務でも会話がしやすくなりました。

総務人事本部

長塚 幸子

FP Corporation Report 2017

38

特

集

SCM部

口羽

歩

《 エフピコ女性社員座談会 》

おんな城主のつもりで働いています！

人事部マネージャー

品質管理部

環境対策室

小土井 容子伊達 友美恵内海 由美子エフピコ商事（株）
管理部マネージャー

大内 百合

SCM部

中四国営業第 2部

製品開発部

環境対策室

藤井 真弓

渡壁 美穂

島谷 麻子

福満 慶子

エフピコは広島労働局長より『子育てにやさしい企業』として認定されていますが、実際のところ職場での働き易さはどうなのでしょうか。9 名の女性社員に集まっていただき、忌憚のない意見を語っていただきました。皆さん、少しぶっちゃけ過ぎ！？

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ߒߡ޿߈߹ߒࠂ߁㧋FP Corporation Report 201740

環境への取組み

リサイクルに留まらない
全社的な取組み高い意識で環境保全に取組んでいます
リサイクル事業で得ている評価に甘んじることなく、事業のあらゆる側面で地球環境保全のためにできることはすべて実践しています。

41

FP Corporation Report 2017

環境への取組み │ Environment◆ エフピコ・エコアクション 50
改正省エネ法において報告対象となっているエフピコグループの全拠点（工場、配送センター、オフィス）からのCO2
排出量および特定荷主の責任範囲の物流に伴うCO2 排出量の合計を以下のように削減することを目標としています。
目標達成のため、「エフピコ・エコアクション50」と題した行動指針を掲げ、グループ全社的な「エコバリューチェーン」の構築を行っています。

CO 2排出量を、2020 年度までに20% 削減（ 2003 年度比）

CO 2排出原単位（販売枚数あたり）を、半減（ 2003 年度比）

グループ全社を挙げての環境負荷の低減を実践するため、エフピコでは会社や部署の垣根を越えて同じテーマに取り組む5つのワーキンググループを組織しています。例えばエフピコ本社のSCM（サプライ・チェーン・マネジメント）部
で物流を担当するスタッフと子会社であるエフピコ物流株式会社の配車担当者が物流現場での情報を共有し合う、販
売スタッフが生産ワーキンググループに環境対応製品のアイディアを提供するなど、効率化やCO2 削減に向けての施策を策定・実践しています。

製品

生産

物流

販売

オフィス

ワーキンググループ

ワーキンググループ

ワーキンググループ

ワーキンググループ

ワーキンググループ

各ワーキンググループの具体的な取組み状況の詳細と環境負荷の全体像につきましては、ホームページに掲載しています。

◆ 製品ワーキンググループ

製品
ワーキンググループ

CO2 の排出という点から見れば、製品ワーキンググループ（WG）が担当する製品の素材に関わる分野が最も深くCO2 排出に関係しています。ひとつの製品から排出されるCO2を100%とすると、素材製造の工程において約50%ものCO2 が排出されることになっています。

製品のライフサイクルアセスメント
製品WGではライフサイクルアセスメント（LCA）の手法を用いて環境負荷の見える化を行い、環境負荷数値の算定を実施しています。この数値はすべてのWGに共有され、各WGが策定する施策のベースとなっています。

環境対応素材の開発
製品の素材製造工程の次に多くCO2 を排出するのは、使用済み容器の廃棄工程であり、それは排出量全体の約30%となっています。素材の製造と製品の廃棄でCO2排出量全体の約80%になりますが、一度使用した素材をリサイクルして再び製品製造に使用できれば、CO2 の大幅な削減を実現することができます。そこでリサイクル可能な環境対応素材の開発は製品WGにとって非常に重要なタスクとなっており、長年にわたり製造している「エコトレー」（リサイクル発
泡トレー）と「エコAPET」（リサイクル透明容器）の改良・改善の努力を継続しています。

製品素材の軽量化・薄肉化
ひとつの製品を製造する際の素材の量を限りなく少なくするための努力として、製品WGでは製品の軽量化・薄肉化を行っています。発泡製品の素材の発泡倍率を上げることにより気泡を多く含ませることで製品を軽量化したり、より薄い素材を使用するなどしています。そして、こうした施策を行うことで製品の強度や機能性が低下しないよう、形状のデザインや製造技術の工夫と開発が進められています。

グリーン調達地球環境保全への取組みを目的に、安全で環境負荷の少ない原材料、部品、製品を積極的に調達しています。環境に配慮した原料メーカーからの優先購入やISO14001認証取得を条件とすることを調達先企業に求めています。

FP Corporation Report 201742

◆ 生産ワーキンググループ

生産ワーキンググループ

生産工場内の動力である電気の使用量をいかに削減するかということが、生産ワーキンググルー
プでは一番の課題です。そのための施策を工場全体のマネジメントという大きな視点と端材の有効利用などの枝葉の部分も併せて総合的に考えています。

生産工場における品質マネジメント
品質マネジメントの国際規格である「ISO9001」の認証を3つの工場で取得しており、PDCA方式のマネジメントによる工場内での業務の効率化を実践し、環境負荷の低減へと繋げています。

エネルギーの見える化による生産施設の省資源化生産工場を動かしているユーティリティー（主に電力）を効率的に使用するため、エネルギー負荷の定点計測を行い、得られたデータを分析することによってエネルギーを効率的に使用する可能性を常に追求しています。また必要に応じて、設備や機器の保守とリニューアルを随時行っています。

「ものづくりプロジェクト」による作業の効率化
生産工場のスタッフが中心となって生産性の向上を目的とした「ものづくりプロジェクト」を実施しています。年に2回全国の工場スタッフが集まり、業務の効率化に関する成果発表会を行います。こうして全国の工場で共有されたア
イディアや施策により、無駄の削減や省エネにも繋がる成果が表れています。

工場内リサイクル
エフピコでは生産工場から排出される端材、製品や使用済み容器の梱包材なども可能な限りリサイクルしています。
製品の製造過程で生じる端材に特化した「ペレット省エネプロジェクト」というサブワーキンググループもあります。

◆ 物流ワーキンググループ

物流
ワーキンググループ

物流におけるCO2 削減はいかにして効率的にものを運ぶかです。走行距離を減らすこと、効率良く荷物を積むことなどの他に、物流ワーキンググループでは他部署との連携によりさまざまな施策を考案しています。

SCM との連携
エフピコの物流計画の一部は生産の計画に併せてサプライ・チェーン・マネジメントシステム（SCM）により立案されます。製品の横持ち（倉庫間での製品の融通）や生産の上で必要な金型の移動など物流にかかわるCO2 の排出も最小限に留められ、環境負荷低減の管理がなされています。

物流改善発表会
全国の配送センターの現場から代表者が集まり、テレビ会議システムも活用して数百名の参加者による物流改善発表
会を定期的に開催しています。発表の内容は業務手順の見直し、残業時間の削減、労働環境の改善など物流の現場におけるさまざまな改善の取組みです。これらは業務の効率を向上させ、環境負荷低減に繋がっています。

ルートプランナーと R ・ D チェックシステム

P.21で紹介した「ルートプランナー」と「R・Dチェックシステム」は配送の効率化と可視化を行います。結果としてCO2の排出量が削減されるだけでなく、さらなる効率化への施策を講じるためのデータ収集にも繋がっています。

環境保全に向けたさまざまな取組み
福山配送センターのクロスドック屋上と関西配送センターの屋上に1,423kWの太陽電池容量のパネルを設置し、年間予測発電電力量は、1,423MWh ／年となります。他にもドライバーを対象とした「エコドライブ10カ条」運動の推進、CO2 排出の少ない海上貨物輸送の採用、環境負荷の少ない事業運営の証である「グリーン経営認証」取得などさまざまな施策を実践しています。

43

FP Corporation Report 2017

環境への取組み │ Environment◆ 販売ワーキンググループ

販売
ワーキンググループ

販売ワーキンググループによる最大の環境保全活動は、エフピコの環境対応製品であるエコト
レーとエコAPETを販売することです。使用済み容器を廃棄せずにリサイクルすることは大きなCO2 削減に繋がっています。
環境対応製品の積極的な販売
スーパーマーケットやコンビニエンスストアなどの方々に対して環境対応製品をお薦めするために、これらの製品を使用する効果についての説明を続けています。リサイクル表示が目立つエコトレーのデザインも作りました。

使用済み容器回収地点の強化
使用済み容器の回収率はまだ約30%であり、エフピコとしてはより多くの使用済み容器の回収を目指しています。そのためには、スーパーマーケットなどの方々の協力を得て一個所でも多く回収ボックスを設置することが重要ですが、販売ワーキングがその協力依頼の要となっています。さらには啓発ポスターの掲出などを店舗様に提案して消費者の方々の注意と興味を喚起して回収率を上げるため、営業活動の一部として日々これらの活動に取組んでいます。

お客様と消費者の意識喚起のための施策
使用済み容器の回収率アップのための施策として最も効果があるのは、エフピコのリサイクル工場を見学していただ
くことです。
「○○スーパー主催親子エコツアー」などのイベントをスーパー様との協同で開催し、消費者の方々が店頭に持ってきた使用済み容器がリサイクルされている様子を見ていただくことは回収率アップに大きな効果があります。

◆ オフィスワーキンググループ

オフィス
ワーキンググループ

消耗品の節約などオフィスでの事柄に限られると思われがちなオフィスワーキンググループによる活動ですが、その分野は多岐にわたっており、社員の意識向上という意味では非常に重要な役割を果たしています。

テレビ会議システム
全国にたくさんの拠点を持つエフピコグループでは、テレビ会議で済ますことのできる打ち合わせなどは極力出張をせずに乗り物を使用しないことでCO2 削減を実践しています。

社員向けの環境教育
環境対策室が講師となったり外部の専門家を招聘するなどして環境関連のセミナーを定期的に行っています。また社
内イントラネットを使用してのビデオセミナーにも常にアクセスできます。

低公害車の導入
電気自動車、ハイブリッド車、低公害車、軽自動車および小型車を積極的に導入しています。

パソコンのクラウドシステム
グループ会社全体で使用する約2,000台のパソコンをハードディスクを使用しない仮想デスクトップクラウドシステ
ムとしています。これによりパソコンの電気使用量を削減しています。

エコドライブモニタリング
エコ運転を推進するため、遠隔監視システムによるドライビングモニターを採用しています。

ペーパーレスの実践
メールでの配信やウェブでの閲覧で支障のない各種書類や帳票はプリントアウトを行わない配慮をしています。

FP Corporation Report 201744

社会とのかかわり

エフピコが発信し、受けとめているもの
エフピコは常に発信しています
エフピコはいわゆる BtoB の企業であり一般消費者の方々との接点は限られています。
であるからこそ私たちの考えや行動を知って欲しいと強く望んでいます。

45

FP Corporation Report 2017

社会とのかかわり │ Society◆ 消費者とのかかわり
消費者の方々と直接触れ合う機会が少ないエフピコでは、全国各地で開催される環境、ビジネス、ダイバーシティなどをテーマとした展示会や各種イベントに出展したり、スーパーマーケットの店内イベントなどにも参加しています。
エフピコが2016年度に参加した主なイベント
日付

イベント名

2016年4月9日〜12日 G7外相会合展示
2016年5月14日〜15日 福山ばら祭2016
2016年6月4日
2016八王子環境フェスティバル
平成28年度「環境の日」
2016年6月4日
ひろしま大会

2016年6月5日
エコライフ・フェア2016
2016年6月18日
福マチキッゼリアスペシャル
2016年7月23日
ひがしひろしま環境フェア2016
2016年9月10日
よなご環境フェスタ2016
2016年9月11日
安来市環境フェア2016
2016年9月18日
エコ縁日2016
2016年9月24日
サイエンスフェスティバル2016
2016年10月9日
ふくやま環境フェスタ2016
2016年10月12日〜14日 エコテクノ2016
2016年10月15〜16日 ながさきエコライフフェスタ2016
2016年11月5日
ECOフェスタ古河20162016年11月20日
山形環境展20162016年11月19日〜20日 じばさんフェア2016
2017年2月18日〜19日 第44回一宮市消費生活フェア

開催地

主催

広島県 広島市
広島県 福山市
東京都 八王子市「環境の日」
ひろしま大会
広島県
実行委員会
東京都 環境省
広島県 福山市
広島県 東広島市
鳥取県 米子市
島根県 安来市
大阪府 イー・ビーイング
広島県 福山市立大学
広島県 福山市環境政策課
福岡県 北九州市
長崎県 長崎市環境政策課
茨城県 古河市
山形県 山形市
広島県 地場産業振興センター
愛知県 一宮市◆ 地域とのかかわり
福山本社のある広島地域での活動が最も多いですが、全国の拠点において各地域の方々とコミュニケーションを深めています。

インターンシップなど学生の受け入れ

教員研修の受け入れ

理工学系 の学生 を対象 とした「広島県ものづくり イ ン

広島県教育委員会が実施する「民間企業等長期派遣研

ターンシップ事業」、中学生が対象の「チャレンジウィー

修」の受け入れ企業として教職員の方々と約半年にわクふくやま」などに受け入れ企業として参加し、さまざたり共に働いています。

まな職業体験をしていただいています。

出張講座
全国の小学校等で環境保全全般に関する話やエフピコのリサイクルを紹介する出張講座を行っています。

エフピコ RiM
福山駅近くの商業施設の命名権を取得し、「エフピコRiM」という名で地元の皆さんに親しまれています。

地域社会活動への参加
自然保護活動、各地域での清掃活動、拠点のある地域のお祭りや各種イベントなどに参加しています。

TOPICS ┃ 福山市への寄附受納式
福山市市制施行100 周年の節目に、福山市名誉市民ともなった会長の小松安弘が福山市へ 10 億円を寄付するにあたり、2016 年 7月 12 日福山市役所
において寄附受納式が行われました。寄附は「福山市の未来を担う若者の人材育成を支援したい」という小松の思いから、福山市立大学の施設充実に使われます。

FP Corporation Report 201746

◆ 株主とのかかわり▏企業情報の 適切な 開 示
エフピコは常に適時・適正・迅速・公平に企業情報を開示

http://www.fpco.jp/ir/

しています。有価証券報告書・決算短信・決算説明会資料・
プレスリリースなどはホームページのIR コーナーで開示しています。また、機関投資家やアナリストに対しては、株主総会や年2回の決算説明会以外にも、個別ミーティング
や生産・物流・リサイクル施設見学会などを実施し、業績や・業績ハイライト・株主総会のご報告

・IR資料

・株式情報

・プレスリリース

・電子公告

・アナリスト説明会

事業内容をより理解していただけるよう努めています。

（ビデオ映像等）▏企業価値の 拡 大「もっとも高品質な製品」を「どこよ株価の推移（東証一部）

株価（円）
6,000
5,800
5,600
5,400
5,200
5,000
4,800
4,600
4,400
4,200
4,000
3,800
3,600
3,400
3,200
3,000
2,800
2,600
2,400
2,200
2,000
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0

り も競争力 の あ る価格 」で「 必要 な時に確実にお届けする」という3つの基本方針に則り、株主本位の経営を実践しています。グループ経営の諸施策 を着実 に実行 す る こ と に より、企業価値を高め、1株当たり当期
純利益330円を目標としています。

15/4 5

6

7

8

9

10

11

12 16/1 2

3

4

5

6

7

出来高（千株）

8

9

10

11

12 17/1 2

3

5,000
4,800
4,600
4,400
4,200
4,000
3,800
3,600
3,400
3,200
3,000
2,800
2,600
2,400
2,200
2,000
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0

▏ 継 続 的 に安 定した 配 当
エフピコは、株主の皆さまへの利益に見合った利益還元を最重要課題のひとつと考え、収益力の向上と財務体質の強化を図りながら、継続的かつ安定的な配当を実施していくことを基本方針としています。このような方針のもと、当事業年度は1株当たり80 円（うち第2四半期期末配当金 40 円）の配当を実施しました。なお、平成26 年 4月 1
日付で、普通株式 1株につき 2株の割合で株式分割を行っております。
1 株あたり当期純利益（株式分割遡及適用）
配当（株式分割遡及適用）
自己資本当期純利益率
（%）

配当の推移
（円）

350

14.0

12.0%

300

10.6%

250
200

7.8%

213円

148円

150

7.7%

264円
224円

0

47

64円

13/3

64円

14/3

FP Corporation Report 2017

50円

15/3

（年/月）

68円
16/3

10.0

45

4.0
20

17/3

55
50

6.0
80円

（%）

12.0

8.0

152円

100
50

11.5%

配当性向

0.0

43.5

40
32.7

35
30

30.3

30.2

30.2

25
20
13/3

14/3

15/3

16/3

17/3

（年/月）

社会とのかかわり │ Society◆ 第三者によるコメント

浅利 美鈴 様京都大学地球環境学堂准教授

この半年の間に、福山と中部の 2大拠点を伺う機会を得た。印象的だったことの一つが、どこでもすがすがしい挨拶が待っていること。工場の中でも、作業の最中でも、作業に影響しないよう決められた形で、しかしわざとらしくなく。当たり前と思われるかもしれないが、なかなかこれが難しい。
私がエフピコさんと出会ったのは京都大学における環境系就活（エコ〜るど京大「働く」企画）である。こんな会社に入れたら、自社に愛と誇りを、お客さんに感謝の気持ちを持って働くことができるだろうなぁと、挨拶だけで思わせてしまう
気持ちよさだった。
もちろん、挨拶だけではなく、その事業内容もすばらしいのだが、私がここで改めて書くまでもないだろう。と、こうなると非の打ち所がない会社として賛辞のみ述べて筆をおくことになるが、それではせっかくの機会がもったいない。何か絞りだせないかと考えた。
私は「ごみ」の研究を続けて約20 年になる。ごみを見て触れて、どうすれば減らせるか、活かせるかと考えてきた時間は長い方だと思う。最終的には物の作り方や使い手の意識・行動が変わらなければ何も変わらないのだが、そのきっかけを投じたいと、「ごみ」の側から声をあげている。そんな私から見ると、エフピコ
さんは宝島のようなところだ。なぜなら、小売事業者、消費者、行政等々、様々な関係者と一緒に一つの循環システムを形成しておられ、「ごみ」からの声のネタも豊富、その声を届ける相手とも直接つながっておられるからだ。是非その宝を活かし、一緒に、徐々に大きめの声を上げて頂ければありがたい。

井上 健雄 様NPO 法人イー・ビーイング理事長

環境問題への解は、ウィキッド・プロブレム（厄介な問題）と呼ばれ、本質的な解が見えないとされている。地球環境を破壊や汚染する原因が複雑に絡みあっていて、何をしても新しい問題が出てくるという訳だ。
こうした時、「企業として、どうありたいかという強い意思」こそが重要である。
慶應義塾大学法学部法律学

かつてトレーは、消費者運動の高まりの中、不買・不使用の危機にあった。その科卒後、流通業店長、営業時、エフピコさんは、「トレーの回収・リサイクル」という途轍もない意思を示さ

企画、環境部長、ISO14001

れた。

環境管理責任者等を歴任。
・NPO法人イー・ビーイング理事長・滋賀県立大学 非常勤講師（環境監査総論）他多数の教育機関で講師を務める。
・各 種 環 境 関 連 団 体を主 宰している。

この意思を支える為に、「一企業で、リサイクルという壮大な PDCA の仕組みを創り」出し、「社会、消費者もその意思をリスペクトし、トレーを洗い、店頭回収に協力する」という新たな社会システムを創造したのである。本レポートのなかに登場する４者一体のリサイクルシステムというものだ。これは環境問題に対するひとつの解を創造したとも言えるであろう。
意思を英断とさせたのは、企業と社会のコラボレーションにあった。
消費者の方々を中心に社会との深いダイアログにより、さらなる新機軸の芽を探って欲しい。ゼロから壮大なトレーリサイクル・システムを産み出したエフピコさんに新たな枠組みによるバリュー・クリエーション（価値創造）を求めることは、決して不遜とは思わないのである。

FP Corporation Report 201748

■ 財務データ
連結貸借対照表（単位：百万円）
前連結会計年度（平成28年3月31日）（平成28年3月31日）

当連結会計年度（平成29年3月31日）

負債の部

流動資産

流動負債

現金及び預金15,08918,151

買掛金

18,472

18,936

受取手形及び売掛金

35,628

商品及び製品15,68632,421

短期借入金

13,803

20,587

15,857

コマーシャル・ペーパー

15,00076

118

15,000

リース債務

3,531

3,046

原材料及び貯蔵品2,849

繰延税金資産

1,649

3,159

未払金

10,182

6,865

1,687

未払法人税等

3,220

2,758

未収入金

2,766

2,338

未払消費税等

1,022

763

その他

439

501

賞与引当金

1,805

1,987

貸倒引当金

△ 29

△ 28

役員賞与引当金

71

91

流動資産合計74,154

74,208

固定資産
有形固定資産

その他

2,920

3,014

流動負債合計70,02973,051

固定負債

建物及び構築物

108,219

114,713

長期借入金

35,10635,702

減価償却累計額△ 48,267△ 51,463

リース債務

7,878

6,214

建物及び構築物（純額）

59,951

63,249

繰延税金負債

機械装置及び運搬具

41,92650,909

役員退職慰労引当金△ 25,990△ 28,018

機械装置及び運搬具（純額）

15,93522,891

退職給付に係る負債

土地33,50233,371

その他

減価償却累計額

執行役員退職慰労引当金

44

45

1,210

1,415

14

24

2,993

3,094

184

211

23,01019,291

固定負債合計47,432

46,707

減価償却累計額△ 12,384△ 10,684

負債合計

117,462

119,759

リース資産（純額）

10,626

8,607

純資産の部

建設仮勘定

2,237

3,282

株主資本

その他

18,85019,832

資本金

13,15013,150△ 14,344△ 15,101

資本剰余金

15,843

15,860

4,505

4,731

利益剰余金

66,45374,304

126,759

136,134

自己株式△ 4,942△ 5,092

株主資本合計90,50598,223

リース資産

減価償却累計額
その他（純額）
有形固定資産合計
無形固定資産
のれん

1,232

1,350

その他

1,057

979

その他有価証券評価差額金

919

1,317

無形固定資産合計

2,290

2,330

退職給付に係る調整累計額

△ 249

△ 178

その他の包括利益累計額合計

669

1,138

投資その他の資産49

前連結会計年度（平成29年3月31日）

資産の部

仕掛品

（単位：百万円）

当連結会計年度

その他の包括利益累計額

投資有価証券

3,522

4,272

非支配株主持分416359

繰延税金資産

1,212

1,362

純資産合計

91,591

99,721

その他

1,169

1,228

貸倒引当金

△ 55

△ 54

負債純資産合計

209,053

219,481

投資その他の資産合計

5,849

6,808

固定資産合計134,898

145,273

資産合計

209,053

219,481FP Corporation Report 2017

連結損益計算書及び連結包括利益計算書（連結損益計算書）（単位：百万円）
前連結会計年度（自 平成27年4月1日
至 平成28年3月31日）

連結キャッシュ・フロー計算書（単位：百万円）

当連結会計年度

前連結会計年度（自 平成28年4月1日
至 平成29年3月31日）

当連結会計年度（自 平成27年4月1日 （自 平成28年4月1日
至 平成28年3月31日） 至 平成29年3月31日）

売上高

170,292

172,858

売上原価

117,420

115,635

税金等調整前当期純利益

13,753

15,591

売上総利益

52,87257,222

減価償却費

9,526

11,183

販売費及び一般管理費

39,62442,046

減損損失

−

113

営業利益

13,24815,176

賞与引当金の増減額（△は減少）

240

160

役員賞与引当金の増減額（△は減少）

2620

貸倒引当金の増減額（△は減少）

3

△7

営業外収益

3

受取利息

1

営業活動によるキャッシュ・フロー

受取配当金

82

95

役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）

4

83

補助金収入

544

255

執行役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）

7

9
100

受取賃貸料

75

73

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）

277

スクラップ売却益

173

133

固定資産除売却損益（△は益）

244

34

その他

304

332

受取利息及び受取配当金

△ 85

△ 97

1,183

892

支払利息

249

179

ゴルフ会員権評価損

19−

営業外収益合計
営業外費用
支払利息

249

179

売上債権の増減額（△は増加）△ 2,752

3,296

その他

155

146

たな卸資産の増減額（△は増加）

3,058

△ 452

営業外費用合計

404

326

未収入金の増減額（△は増加）

1,117

455

14,027

15,742

仕入債務の増減額（△は減少）△ 2,691

226

363

346
△ 288

経常利益
特別利益

その他の資産・負債の増減額

固定資産売却益−184

未払消費税等の増減額（△は減少）431

特別利益合計

−

184

その他

442

431

24,236

31,390

特別損失

小計

固定資産除売却損
減損損失

254

222

利息及び配当金の受取額−

113

利息の支払額

85

97

△ 247

△ 180

ゴルフ会員権評価損19−

法人税等の支払額△ 3,241△ 5,394

特別損失合計273

335

営業活動によるキャッシュ・フロー

20,832

25,912

13,753

15,591

投資活動によるキャッシュ・フロー

税金等調整前当期純利益
法人税、住民税及び事業税

4,729

4,780

有形固定資産の取得による支出△ 17,657△ 22,557

法人税等調整額

△ 291

△ 159

有形固定資産の売却による収入

22

745

法人税等合計

4,438

4,620

無形固定資産の取得による支出

△ 340

△ 247

当期純利益

9,315

10,971

投資有価証券の取得による支出

△ 25

△ 35

非支配株主に帰属する当期純利益

20

17

投資有価証券の売却による収入

80

親会社株主に帰属する当期純利益

9,294

10,953

△ 39

△ 29

31

34

長期貸付けによる支出
長期貸付金の回収による収入
その他
投資活動によるキャッシュ・フロー

（連結包括利益計算書）（単位：百万円）

前連結会計年度（自 平成27年4月1日
至 平成28年3月31日）

当期純利益

当連結会計年度（自 平成28年4月1日
至 平成29年3月31日）

157△ 21,932400△ 1,886

財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額（△は減少）
長期借入れによる収入

15,00021,500△ 10,277△ 13,549

9,315

10,971

長期借入金の返済による支出

△0

△0

△ 368

397

リース債務の返済による支出△ 4,208△ 3,829△ 2,444△ 3,102

自己株式の取得による支出

その他の包括利益
その他有価証券評価差額金77△ 17,923

退職給付に係る調整額

△ 45

71

配当金の支払額

その他の包括利益合計

△ 414

469

その他

−

△ 56

△ 1,530

△ 924

8,900

11,440

財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

1,379

3,054

親会社株主に係る包括利益

8,880

11,423

現金及び現金同等物の期首残高

13,71015,089非支配株主に係る包括利益

20

17

現金及び現金同等物の期末残高

15,08918,144

包括利益（内訳）

FP Corporation Report 201750

■ 財務データ
連結株主資本等変動計算書
前連結会計年度（自 平成 27 年 4月1日

至 平成 28 年 3月31日）（単位：百万円）

株主資本
資本金
当期首残高

13,150

資本剰余金

利益剰余金

15,84359,600

自己株式

株主資本合計

△ 4,941

83,653

当期変動額△ 2,442

剰余金の配当△ 2,4429,294

親会社株主に帰属する当期純利益

9,294
△0

自己株式の取得△0

株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
−

−

6,852

△0

6,851

13,15015,84366,453△ 4,942

90,505

退職給付に係る その他の包括利益 非支配株主持分
調整累計額
累計額合計

純資産合計

当期変動額合計
当期末残高

その他の包括利益累計額
その他有価証券
評価差額金
当期首残高

1,288

△ 204

1,084

395

85,133

当期変動額△ 2,442

剰余金の配当9,294

親会社株主に帰属する当期純利益△0

自己株式の取得
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）△ 368

当期変動額合計
当期末残高

当連結会計年度（自 平成 28 年 4月1日

△ 45

△ 414

20

△ 368

△ 45

△ 414

20

6,457

919

△ 249

669

416

91,591

至 平成 29 年 3月31日）△ 394（単位：百万円）

株主資本
資本金
当期首残高

13,150

資本剰余金

利益剰余金

15,84366,453

自己株式

株主資本合計

△ 4,942

90,505

当期変動額
剰余金の配当△ 3,102

親会社株主に帰属する当期純利益

10,953

自己株式の取得△ 3,102

10,953△0△0

自己株式の処分

000

連結子会社株式の取得による持分の増減

16

△ 149

△ 133

株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高

−

16

7,851

△ 150

7,718

13,15015,86074,304△ 5,092

98,223

退職給付に係る その他の包括利益 非支配株主持分
調整累計額
累計額合計

純資産合計

その他の包括利益累計額
その他有価証券
評価差額金
当期首残高

919

△ 249

669

416

91,591

当期変動額
剰余金の配当△ 3,102

親会社株主に帰属する当期純利益

10,953

自己株式の取得△0

自己株式の処分

0△ 133

連結子会社株式の取得による持分の増減
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）

397

71

469

△ 56

412

当期変動額合計

397

71

469

△ 56

8,130

1,317

△ 178

1,138

359

99,721

当期末残高

51

FP Corporation Report 2017

エフピコのあゆみ
沿革・表彰に1962 7月 福山パール紙工㈱設立。広島県福山市古宮町（現在の霞町）
福山本社を設置し、PSP成形加工を開始

1968 3月 業容発展に伴い、福山本社を現在地（福山市曙町）
に移転
1971

1月 ウッド組立食品容器の製造を開始

1972 4月 福山配送センター（広島県福山市）
を開設
1975 9月 総合包装用品販売のチェーン店「モダンパック」
を福山市に設立
1976 6月 自社製品の展示会「パールフェア（現工フピコフェア）」
第1回目を開催
1979 7月 配送体制強化のためエフピコ物流㈱を設立

1998 10月 福山配送センターに新倉庫竣工
小松安弘が『第19回毎日経済人賞』を受賞
1999 2月 代表取締役社長（当時）4月 エフピコモダンパックにて、カタログ販売を開始
10月 「リサイクル推進功労者等表彰事業」
にて『内閣総理大臣賞』受賞
を竣工
2000 1月 特例子会社㈱ダックス四国本社工場（高知県南国市）

3月 東京証券取引所市場第二部に株式上場
関東つくば工場（茨城県下妻市）
を稼働開始

7月 関東下館工場（茨城県筑西市）
を稼働開始
10月 近畿亀岡工場（京都府亀岡市）
を稼働開始

1980

1月 物流の合理化、効率化のため福山第一配送センターを開設。このにて『アイディア部門優秀賞』受賞
2001 7月 「第4回エコライフびわ湖賞」

1981

6月 食品容器のファッション化に対応して、カラー食品容器の製造販売を開始

2003 1月 更生会社中国パール販売㈱及び更生会社パックドール㈱の更生

1982

3月 高級食品容器製造のため、定位置成形技術を開発

1983

4月 東京支店（東京都練馬区）
を開設

1984

5月 代表取締役社長（当時）小松安弘がPSP成形加工工業組合理事長に就任

1985ころからトレー容器のゴミ処理問題が発生、使用済みトレーの回収をいち早く開始する

1月 東京配送センター（千葉県船橋市）
を開設
2月 総合展示会「パールフェア」
を初めて東京で開催
大阪支店（大阪府大阪市）
を開設 2013年5月、現所在地（大阪市
北区中之島）に移転

6月 総合展示会「パールフェア」
を初めて大阪で開催
11月 関東工場（茨城県八千代町）
稼働

1987

1月 ソリッド食品容器の原反生産から成形加工までの一貫生産を開始
4月 100％出資の子会社エフピー商事㈱（現エフピコ商事㈱）を設立
9月 大幅な省人化を果たす笠岡工場（岡山県）
を竣工
12月 フロンガスを使用したPSPを全廃を開設
1988 3月 関東配送センター（茨城県猿島町）

12月 ワシントンで開かれたFPI（全米食品サービス容器協会）総会に代表取締役社長（当時）
小松安弘が出席し、地球環境間題などについて
演説を行う

1989

11月 東京支店を東京本社に昇格し、福山、東京2本社制に計画認可決定（パックドール㈱は2003年5月更生手続終結、
中国パール販売㈱は2005年5月更生手続終結）

7月 東日本ハブセンター（茨城県八千代町）
完工
山形工場（山形県寒河江市）
稼働開始

11月 「ウエステック大賞2003」
にて『事業活動部門賞』
受賞、西日本サンプルセンター
2004 3月 東日本サンプルセンター（茨城県坂東市）（広島県福山市）
を開設

5月 東北配送センターを山形工場（山形県寒河江市）
隣接地へ移転2005 9月 東京証券取引所市場及び大阪証券取引所市場第一部に株式上場『愛・地球賞（㈶日本国際博覧会協会・日本経済新聞社主催）』を受賞

2006 6月 サンプル受付センターを稼働開始
特例子会社㈱ダックス佐賀（佐賀県吉野ヶ里町）
設立

9月 ㈱ダックス四国が独立行政法人高齢・障害者雇用支援理事長賞
受賞

10月 就労継続支援 A型子会社を目的とする広島愛パック㈱（現エフピコ愛パック㈱）設立

12月 「㈶小松育英会」
設立
を稼働開始
2007 2月 関東下館第2工場（茨城県筑西市）

1月 CIを導入、商号を株式会社エフピコに改める

3月 就労継続支援A型子会社を目的とする「エフピコ愛パック㈱」設立

7月 中部配送センター（岐阜県輪之内町）
を開設

4月 「第1回容器包装3Ｒ推進環境大臣賞」
にて『製品部門最優秀賞』
受賞

11月 広島証券取引所に株式上場

8月 エフピコ八千代センターを稼働開始

1990 12月 東北配送センター（宮城県大衡村）
を開設

エフピコ愛パック㈱佐賀工場（佐賀県神埼市）
を稼働開始

1991 2月 大阪証券取引所市場第二部に株式上場「ものづくり大賞」
にて『経済局長賞』
受賞

4月 バルディーズ研究会『会員部門最高得点票賞』
受賞
にて東北リサイクル工場が1992 10月 「リサイクル推進功労者等表彰事業」
受賞『平成4年度リサイクル推進功労者賞』

1993 3月 ㈶クリーン・ジャパン・センター主催｢再資源化貢献企業表彰事業｣
にて『クリーン・ジャパン・センター会長賞』
受賞

9月 エフピコ愛 パック㈱ 岐 阜 工 場（岐 阜 県 輪 之 内町）、茨 城 工 場（茨 城 県 坂 東 市）
を稼 働開始10月 エフピコ愛パック㈱西宮工場（兵庫県西宮市）、山形工場（山形県寒河江町）
を稼働開始

11月 「㈶小松奨学財団」
設立

1994 10月 関西配送センター（兵庫県西宮市）
を開設

12月 福山本社新社屋（広島県福山市）
竣工

1995 4月 物流業務全般をエフピコ物流㈱に移管

設立
2008 2月 退職者の親睦団体である「エフピコ松栄会」

を東京で初開催
1996 4月 第22回「エフピコフェア96」

5月 大阪支店を大阪府豊中市に移転
10月 「リサイクル推進功労者等表彰事業」
にて中部リサイクル工場が『通商産業大臣賞』
受賞

1997

3月 ㈶クリーン・ジャパン・センター主催｢再資源化貢献企業表彰事業｣
にて『通商産業省環境立地局長賞』
受賞

8月 日本経済新聞社と㈳ニューオフィス推進協議会が主催する「第21回
日経ニューオフィス推進賞」にて『中国ニューオフィス推進賞』を受賞

2009 3月 第1回ふくやま環境賞『事業所部門』受賞
5月 西関東ピッキングセンター（東京都町田市）
稼働
6月 太洋興業㈱より包材部門を事業譲受を受賞
代表取締役会長 小松安弘が『第11回企業家賞』

5月 代表取締役社長（当時）小松安弘が『藍綬褒章』を受章

8月 ㈱茨城ピジョンリサイクルを設立

6月 福山リサイクル工場が『ひろしま環境賞』
受賞

10月 ㈱富山陽成社より日本パール容器㈱を事業譲受して、9月 社団法人大垣青年会議所主催「西美濃共創アワード ʼ97」にて『こんな会社を誇りにしま賞』
受賞

10月 日本食糧新聞主催『第6 回日食環境資源協力賞』
受賞
にて福山リサイクル工場が1997 10月 「リサイクル推進功労者等表彰事業」『リサイクル推進協議会会長賞』
受賞

12月 新素材容器「エクスター」を開発し、一貫生産のため福山工場（広島
県福山市）
を竣工

エフピコ日本パール㈱を設立

2010 4月 ユカ商事㈱より包装資材等の商品仕入事業を譲受
6月 ㈱アルライト（現エフピコアルライト㈱）を連結子会社化㈱アイ・ロジック福山ピッキングセンター（広島県福山市）
開所

10月 インターパック㈱（現エフピコインターパック㈱）を連結子会社化
12月 ダイヤフーズ㈱（現エフピコダイヤフーズ㈱）を連結子会社化

FP Corporation Report 201752

エフピコのあゆみ
にて
『金賞』
受賞
2011 2月 「エコマークアワード2010」受賞
代表取締役会長 小松安弘が『第9回渋沢栄一賞』

取得
8月 エフピコ物流㈱が「グリーン経営認証」

9月 エフピコ愛パック㈱広島工場が（独）高齢・障害者雇用支援機構より「優

11月 沼津リサイクルセンター（静岡県沼津市）
稼働開始

秀勤労障害者」
部門で表彰受賞事業者として「国土交通省海事局長賞」を受賞

2012 11月 PET容器では世界で初となるPET2軸延伸製品を上市2013 3月 「ワットセンスアワード」にて『アクション部門優秀賞』受賞
4月 持分法非適用関連会社の㈱石田商店（現エフピコイシダ㈱）を連結子会社化

商業ビル『エフピコRiM』のネーミングライツを取得

7月 九州第2配送センター稼動（佐賀県神埼市）

1998 4月 関東リサイクルセンターにカラートレー自動選別機導入
7月 工場見学者累計10万人突破

1999 4月 主力3工場（岡山県笠岡工場、広島県福山工場、福山リサイクルセ
ンター）
でISO14001 認証取得

2000 5月 エコトレーが第20類で商標登録（第4387266号）
11月 関東リサイクル第1工場（茨城県八千代町）
稼働開始

2001 9月 福山リサイクル工場に透明容器リサイクル専用ライン新設
2003 2月 関東リサイクル第1工場でISO14001 認証取得

10月 関西第1配送センター稼動（兵庫県神戸市）

3月 岡山県にて「エコトレー」
がエコ製品に認定

11月 代表取締役会長小松安弘が『旭日重光章』を受章

5月 佐賀県にて「エコトレー」
がリサイクル製品に認定

2014 6月 使用済みPETボトルから再生樹脂を生産する西日本ペットボトルリサイクル㈱を連結子会社化

8月 福山クロスドックセンターを稼働開始（広島県福山市）
日本経済新聞社と（社）
ニューオフィス推進協議会が主催する「第27回日経ニューオフィス賞」
にて、大阪支店オフィスが「近畿ニューオフィス奨励賞」を受賞

10月 ㈱みやこひも（現エフピコみやこひも㈱）を連結子会社化
11月 八王子配送センターを稼働開始（東京都八王子市）
12月 エフピコ総合研究所・人材開発研修センター竣工（広島県福山市）
3月 経済産業省より「ダイバーシティ経営企業100選」に選出
5月 経済産業省と東京証券取引所が選ぶ「攻めのIT銘柄」に選定
8月 日本経済新聞社と（社）
ニューオフィス推進協議会が主催するにて、エフピコ総合研究所が「第28回日経ニューオフィス賞」「中国経済産業局長賞」を受賞

9月 八王子配送センター 拡張工事完成
11月 経済産業省主催「第6回ものづくり日本大賞（製品・技術開発部門）」
優秀賞受賞

12月 地球温暖化防止活動環境大臣表彰（対策活動実践・普及部門）
受賞

2016

稼働開始
1996 2月 北海道リサイクルセンター（北海道石狩市）

5月 アイ・ロジック中部ピッキングセンター（岐阜県輪之内町）
を竣工

12月 ㈱エフピコ及びエフピコ物流㈱がエコシップ・モーダルシフト優良

2015

1993 2月 福山リサイクルセンター（広島県福山市）
稼働開始

3月 PETボトルリサイクルからエコAPET製造までの一貫生産拠点「中部エコペット工場」
稼働

代表取締役会長小松安弘が、「福山市名誉市民」に推戴される

6月 経済産業省と東京証券取引所が選ぶ「攻めのIT銘柄」に2年連続選出

2017 1月 社員寮の「Pico House」
１号館が茨城県筑西市に完成

6月 岐阜県にて「エコトレー」
がリサイクル製品に認定
11月 工場見学者 累計20万人突破
がリサイクル製品登録制度に登録
2004 3月 広島県にて「エコトレー」

12月 「トレー to トレー」
が第20類・第40類で商標登録（第4322974号）
が第40類で商標登録（第4864115号）
2005 5月 「エコトレー」

2006 4月 環境経営5ヵ年計画スタート
2007 10月 屋上緑化対応の工場稼働開始（中部第2工場）
12月 太陽光発電システムを備えた福山本社新社屋の落成
透明容器の光学式自動素材選別装置稼働開始
を稼働開始
2008 8月 茨城選別センター（茨城県八千代町）

10月 西宮選別センター（兵庫県西宮市）、岐阜選別センター（岐阜県輪
之内町）
を稼働開始

を稼働開始
2009 1月 福山選別センター（広島県福山市）㈱金沢容器リサイクル（石川県金沢市）
を稼働開始

8月 佐賀選別センター（佐賀県神埼市）
稼働開始
がエコ製品に認定
2010 3月 茨城県にて「エコトレー」

4月 東海選別センター（静岡県長泉町）
稼動開始
9月 九州選別センター（佐賀県神埼市）
稼動開始
10月 工場見学者累計30万人突破
山形選別センター（山形県寒河江市）
稼動開始
北海道選別センター（北海道石狩市）
稼動開始

12月 中部リサイクル・中部PETリサイクル工場（岐阜県輪之内町）
稼動開始として認定を受ける
2011 4月 環境大臣より「エコファースト企業」

5月 中部リサイクル工場に導入したPETメカニカルプラントがFDA（米国
食品医薬品局）−NOLを取得
10月 「エコトレー」
が山形県のリサイクル製品として認定

環境・リサイクル
1990 9月 エフピコ方式のリサイクルスタート
12月 笠岡リサイクルセンター稼働開始

1991

10月

関東リサイクルセンター稼働開始
東北リサイクルセンター稼働開始

11月 エコトレーが業界初のエコマーク認定

1992 3月 エコトレー販売開始
4月 環境対策室設置
5月 中部リサイクルセンター稼働開始
7月 鳥取市が当社と協カして自治体で初めてトレー回収を開始
9月 九州リサイクルセンター稼働開始
10月 学校回収スタート、社内のトレー回収スタート

53

FP Corporation Report 201712月 再生PET容器「エコAPET」
が㈶日本環境協会よりエコマーク商品認定を取得
が北海道のリサイクル製品として認定
2012 2月 「エコトレー」

4月 再生PET容器「エコAPET」
を上市
6月 「ボトル to トレー」
が第20類・40類で商標登録（第5504851号）
12月 「エコAPET」
が第20類で商標登録（第5543674号）

2013 10月 山形県にて「エコAPET」
がリサイクル製品に認定
がエコ製品に認定
2014 2月 岡山県にて「エコAPET」

3月 茨城県にて「エコAPET」
がリサイクル製品に認定
8月 福山クロスドックセンターに太陽光パネル設置

2015 9月 関西第一配送センター 太陽光発電竣工
12月 工場見学40万人達成

編集後記
福山市は「ばらのまち」として自らをPRしています。毎年5月には100 万本のバラが街を彩ることでも知られており、中旬に開催される「ばら祭」は市の初夏の風物詩となっています。

2017年の「ばら祭」は5月20日と21日に開かれましたが、その2日後の23日、会長の小松安弘が永遠の眠りにつきました。
私たちエフピコグループ社員にとって創業者である小松は父親のような存在でありました。常に先見の明を持ち、会社が進むべき道を照らしてくれる偉大なリーダーでした。昨年福山市の名誉市民にもなった小松は、福山に咲いた大輪のバラの花だったように思います。人の心を惹きつけ、照らし、勇気を与えてくれるような。赤いバラを見るたび、会長が好んでいつも着けていた赤いネクタイを思い出します。小松会長、長い間本当にお疲れ様でした。ゆっ
くりとお休みください。
「エフピコレポート2017 」を最後までご覧いただき、誠にありがとうございます。内容の継続的な改善のためにも、当レポートに添えてありますアンケートに是非ともご協力いただきますよう、よろしくお願い申し上げます。

2017年 6月
環境対策室
ジェネラルマネージャー

冨樫 英治
編集方針

エフピコ レポート 2017
発行日：2017 年 6月

エフピコらしさを皆さまにご理解いただけるよう、各活動の実績、これからエフピコが目指す方向性を明確に記載するよう心がけました。

CSRに関わるレポートの作成にあたっては、環境省の「環境報告ガイドライン（2012年度版）」
を参考にしました。
対象期間：2016年 4月1日〜 2017年 3月31日
対象範囲：株式会社エフピコ、およびエフピコグループ

制作部門・問い合わせ先

株式会社エフピコ 環境対策室〒163-6036 東京都新宿区西新宿六丁目8番 1号 新宿オークタワー（総合受付 36階）

TEL 03-5325-7809 FAX 03-5325-7811 E-mail：Env-FP@fpco-net.co.jp ホームページ：http://www.fpco.jp/

FP Corporation Report 201754

FPCO Report 2017
To be a company that links
people with people, people with nature,and companies with society.

福山本社〒721-8607 広島県福山市曙町 1-13-15

TEL（084）953-1145

東京本社〒163-6036 東京都新宿区西新宿6-8-1 新宿オークタワー 36F

TEL（03）5320-0717

大阪支店〒530-0005 大阪府大阪市北区中之島3-6-32 ダイビル本館22F

TEL（06）6441-2468

営 業 所

札幌、仙台、新潟、静岡、北陸、名古屋、広島、四国、福岡■ホームページ http://www.fpco.jp/■ eメール Env-FP@fpco-net.co.jp