Sustainability Report 2020「日本語版」

企業理念

会社概要・
財務情報・社史

トップメッセージ

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

CONTENTS

P.1

企業理念

P.2

社 是

企業理念

誠 実

トップメッセージ

P.3

会社概要・
財務情報・
社史

P.5

フォスターグループの CSR 経営

P.10

環境

P.14

社会

P.26

ガバナンス

フォスターグループは創業以来、社是に「誠実」を掲げてまいりました。
「誠実」とはその言葉どおり、私たちの企業を取り巻くすべての社外からの評価

P.32

データ集

FosterRhythm

データ集

ミッション

音に関わる製品やソリュー
シ ョ ン を 通 し て､ 世 界中により快適な生活やコミュニケーションの喜びを提供し社会から期待される企業になる「フォスターリズム」は私たちが目標と夢を達成し、すばらしい「ビジョン」に近づき、全員がベクトルを合わせるために創造したものです。
私たちの「ミッション」は音響技術を通じて、人々に新たな幸せをもたらすという生きがいそのものです。そして、私たちの「バリュー（価値基準）」はすべてのステークホルダーとの関わりにおいて私たちが大切にするものを明らかにし、判断する基準となります。
「行動基準」は、ステークホルダーとの調和を図りながら行動の基準となり、最善の結果を導くためのものです。
そしてそれらを導く「マネジメントシステム」は、その礎となる手段であり、私たちをフォスターの一員として、実践し、学び、そして成長させるものです。

人や組織に対して、まごころを持って接するという意味です。表

～私たちの行動の基準と大切にする価値観～

現こそ違うものの、起業の時点から「CSR の思想」を経営の根I幹に置いて企業活動を続けて今に至っていると言えるでしょう。
フォスターグループは、新しい時代の中でさらに活躍をしてまいります。そのためには創業以来守り続けてきた「誠実」という「CSR の思想」を今後も経営とに行動していくことが何よりも大切であると考えます。

世界をリードする

Sound to Life*

ソリューションカンパニーII

たゆまざる改善III

多様性を受け入れよりグローバルに音響業界でのグローバル No.1 になることを目指します。

より効率的、効果的、収益性の高い、よい職場を作っあらゆる経営レベルにおいて、多様性を受け入れ、より幅広いマーケットニーズを支援するために革新をしていきます。常に新しいマーケット分野や機会をグローバルシナジーをさらに追及します。

ていきます。

探し続けます。

8. オープンマインド：多様性を受け入れます1. 信頼：お客さまとビジネスパートナーの信頼を勝

4. スピードと柔軟性：迅速かつ柔軟に対応します

9. 強い責任感：人や環境を守ります

5. 確かな品質：より効率的な仕組みを通じて、信頼

10. チーム：目標を共有するチームとして互いを尊重の根本に据え、フォスターグルー
プの一人ひとりがこの思想のも

P.31

ビジョン
未 来 社 会 に
音 で 貢 献する

社外からの評価ち取ります
2. スペシャリスト：音のスペシャリストとしての誇りを持ちます3. インスパイア：ユニークな価値観を提供し、ビジネスパートナーに示唆を与え、お客さまをワクワクさせますSound to Life*性の高い品質を届けます

します

6. 先を読んだ積極性：学習や主体的なリーダーシッ
プに取り組みます
7. 地道な努力：目標を達成するために地道な努力を続けますフォスターリズムの「ありたい姿」のスローガン。「未来社会に音で貢献する」というビジョンと同じく、「生活に良い音を届ける」
・「フォスターの音を通じて生活を豊かにする」・「健康な生活を支える音、生命に届く音」を意味する。

Sustainability Report 2020「日本語版」

1

企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

企業の社会的責任とESG経営の推進
新型コロナウィルスにより、世界の様相は一変しました。人々は移動を制限され、企業活動は麻痺し、物流はその動きを停滞させました。かかる状況下、従業員をいかに大切にしているか、地域社会にいかに貢献しているか、環境問題への対応がなおざりにされていないかなど、企業はその社会的責任を従来以上に厳しく問われています。
フォスターグループは 2019 年、創業 70 周年を迎えましたが、社是である「誠実」をベースに、「世のため、人のため」という精神を貫き、企業を取り巻くさまざまなステークホルダーの皆様から、信頼され愛される企業でありたいと願って参りました。
創業 100 年を超える企業の多くは「売り手良し、買い手良し、世間（社会）良し」の「三方よし」の近江商人の教えを守り、適正な利益を上げ、社会に還元していくことを実践してきていると思います。当社も迫りくる新しい社会の中でも「三方よし」
を貫き、キラリと輝く存在感のある「100 年企業」を目指してまいります。
社会が大きく変化しています。IoT による生産革新、
自動運転時代の到来、AI の進化・利用の拡大など、
私たちの生活を根本から変えていくイノベーション
が、予想をはるかに上回るスピードで進展しています。変化の担い手として新しいプレーヤーも続々と登場し、生き残りをかけた競争も激しさを増しつつあります。
当社もこうした激しい変化に対応しつつビジョン「未来社会に音で貢献する」を実現するため、創業以来の社是である「誠実」を守りつつ、自らを大きく変えていかなければなりません。当社はビジネスの主軸を車載関連ビジネスに大きく舵を切っています。新規ビジネスの芽も着実に育ちつつあります。その担い手となるのは「人」で代表取締役会長 CEO

吉澤 博三

す。世界に広がるフォスターグループ数万の従業員です。
引き続きグローバルに積極的な人財登用を進めると共に、ダイバーシティを推進し、真のグローバル化、人財の高度化を実現していきます。また、「働き方改革」を一層推進することで、より多くの従業員が柔軟で働きやすい環境を提供し、従業員を大
切に、'Be Happy 80%'* を実現したいと考えます。
*'Be Happy 80%'：社内のリーダー研修で若手従業員チームから提示された、全社で実現したい理想の姿。80％の従業員が 80％の幸せを感じる職場
環境、企業体の意味。私もその考えに賛同します。
こうした努力が評価され、これまでに経済産業省の「新・ダイバーシティ経営企業 100 選」「健康経営優良法人（ホワイト 500、大規模法人部門）」、総務省の「テレワーク先駆者百選」、健康企業宣言東京推進協議会の「健康優良企業・金の認定」などに選ばれて参りました。従業員を大切にする企業として、今後もこうした施策を継続してまいります。
フォスターグループは 2017 年以来、「国連グローバ
ル・コンパクト」に署名し活動しています。今後もESG 経営の推進を経営方針の中核に据え、健全な企業風土の醸成、働き方改革のさらなる推進、品質管理・リスク管理の徹底を図ってまいると共に、新たに中長期目標を設定し、社会課題の解決に取り組んで参ります。
従業員を大切にする文化を大事にし、企業理念の考え方をさらに従業員へ浸透させ、企業の礎を強固にして参ります。
これからも、引き続きさまざまなステークホルダーの皆様に満足いただき、かつ社会から愛される企業となれるよう努力してまいります。

代表取締役社長 COO

成川 敦

Sustainability Report 2020「日本語版」

2

売上高

企業理念

トップメッセージ

営業

SP 事業本部 売上高
営業
ク等の安全衛生を徹底したうえで、事業活動を継続しました。
特に中国ではマスクを社内生産
営業本部
技術の潮流や環境対応が加速される中、変化へ迅速に対応することは持続的なして対応しました。
成長に不可欠です。
当社グループは、車載関連ビジネスを中心におく事業・意識
フォスターグループ
MA 事業本部
百万円
百万円

107,298
107,298

会社概要・
環境
社会
ガバナンス
当社グループの取り組み
財務情報・社史変革の推進において、の CSR 経営
効率的かつ有機的な組織とするため事業本部別組織から

社外からの評価

技術本部

2,06
2,06

データ集

新規事業
（前年同期比
（前年同期比23.5
4（前年同期比減）（前年同期比・生産調整による在庫水準の適正化
23.5％％減）
47
開発本部
・各工場における残業規制、休業又は一時帰休の実施
・在宅勤務、Web会議等の活用（出社する従業員の数は最低限に留める）
その他本部
その他本部
セグメント別概況（連結）・出社が不可欠な場合における時差出勤やフレックスタイムの活用
・出張の禁止・お取引先様等のご来社も、極力自粛頂くよう要請
フォスター電機は、1949 年にスピーカメーカとして誕生しました。
スピーカ事業モバ
スピーカ事業
モバ
・安全衛生面の徹底（マスク着用、検温、外部との接触の自粛等）
新型コロナウイルス対応
音響変換機器を主力にサウンド・スペシャリストとして音の世界に多くの技術と製品を供給しています。車載用スピーカをはじめとする車載音響製品、家庭用オー・中国工場で従業員向けマスク生産
機能別組織へ移行しました。

セグメント別概況（連結）フォスターについて

TOPICSTOPICS

売上高 63,955百万円
新型コロナウイルス感染症による影響を受けられました皆様には、心よりお見舞い申しあげ
売上高
百万円
ます。
（事業本部別組織）（機能別組織）当社グループでは、新型コロナウイルス感染拡大の防止および「緊急事態宣言」の発出を受け、エータなど独創の技術と蓄積されたノウハウをバックボーンに、お客様の期待に応える最高の音と品質を提供しています。フォスター電機の製品は全世界の様々
2020年3月期の連結業績
決算ハイライト
SP 事業本部 従業員、お取引先様および地域等の安全確保を目的として、下記のとおり対策を講じました。
営業本部
な製品に採用され、お得意先ブランドの商品を通じて音と振動のソリューションを提供し社会に貢献しています。
SP 事業本部また、海外では中国をはじめとする全グループ会社において、技術の潮流や環境対応が加速される中、変化へ迅速に対応することは持続的な感染予防対策や健康状態チェッ
営業本部
技術の潮流や環境対応が加速される中、変化へ迅速に対応することは持続的な
売上高
営業利益
ク等の安全衛生を徹底したうえで、事業活動を継続しました。
特に中国ではマスクを社内生産成長に不可欠です。当社グループは、車載関連ビジネスを中心におく事業・意識
事業本部
MA
当社グループは全世界12か国・地域、38か所に開発・製造・販売拠点を展開しています。
して対応しました。
成長に不可欠です。当社グループは、車載関連ビジネスを中心におく事業
・意識
MA 事業本部

市場変化に対応するため機能別組織体制に移行
市場変化に対応するため機能別組織体制に移行

グループ会社変革の推進において、効率的かつ有機的な組織とするため事業本部別組織から部品製造から製品製造まで一貫した高度な生産体制を構築しています。
技術本部
新規事業
変革の推進において、効率的かつ有機的な組織とするため事業本部別組織から
技術本部
新規事業 当社グループの取り組み
機能別組織へ移行しました。
開発本部●
販売／開発拠点
●
販売拠点
●
製造拠点
●
その他
機能別組織へ移行しました。
開発本部 ・生産調整による在庫水準の適正化

グループ会社
EUROPE

２

新型コロナウイルス対応
製造・販売拠点を展開しています。
新型コロナウイルス対応

拠点

新型コロナウイルス感染症による影響を受けられました皆様には、心よりお見舞い申しあげ
部品製造から製品製造まで一貫した新型コロナウイルス感染症による影響を受けられました皆様には、心よりお見舞い申しあげます。
ます。
高度な生産体制を構築しています。
当社グループでは、
新型コロナウイルス感染拡大の防止および「緊急事態宣言」の発出を受け、当社グループでは、
新型コロナウイルス感染拡大の防止および「緊急事態宣言」の発出を受け、従業員、お取引先様および地域等の安全確保を目的として、
下記のとおり対策を講じました。
従業員、お取引先様および地域等の安全確保を目的として、
下記のとおり対策を講じました。
また、
海外では中国をはじめとする全グループ会社において、感染予防対策や健康状態チェッ
また、海外では中国をはじめとする全グループ会社において、感染予防対策や健康状態チェッ
ク等の安全衛生を徹底したうえで、事業活動を継続しました。特に中国ではマスクを社内生産
ク等の安全衛生を徹底したうえで、事業活動を継続しました。
特に中国ではマスクを社内生産して対応しました。
して対応しました。
当社グループの取り組み
当社グループの取り組み
・生産調整による在庫水準の適正化
・生産調整による在庫水準の適正化
・各工場における残業規制、休業又は一時帰休の実施
・各工場における残業規制、休業又は一時帰休の実施
・在宅勤務、Web会議等の活用（出社する従業員の数は最低限に留める）
・在宅勤務、Web会議等の活用（出社する従業員の数は最低限に留める）
・出社が不可欠な場合における時差出勤やフレックスタイムの活用
・出社が不可欠な場合における時差出勤やフレックスタイムの活用
・出張の禁止・出張の禁止・お取引先様等のご来社も、極力自粛頂くよう要請
・お取引先様等のご来社も、極力自粛頂くよう要請
・安全衛生面の徹底（マスク着用、検温、外部との接触の自粛等）
・安全衛生面の徹底（マスク着用、検温、外部との接触の自粛等）
・中国工場で従業員向けマスク生産会社概要 （2020年3月31日現在）
・中国工場で従業員向けマスク生産
商号フォスター電機株式会社

8

百万円
百万円

107,298

ASIA（日本を除く）

23.5 ％減）
23.5 ％減）（前年同期比
（前年同期比2020年3月期の連結業績

2,064 ８

百万円

％ 減）

百万円

（前年同期比スピーカ事業（前年同期比売上高

代表取締役会長 CEO（前年同期比 39.8 ％ 減）
47.6
％ 減）
https://www.foster.co.jp/

吉 澤

博 三

80,000,000株

010_0727301302006.indd

39.8

そ

34.5％

売上

3

親会社株主に帰属する
当期純利益

1,565

百万円

百万円

△2,026百万円の純損失）％ 減）（前年同期は

長 澤

その他事業

34.5％

売上高

6,454百万円

6.0％

3

所有者別分布状況
外国法人等

41.1%

発行済株式の総数

26,000,000株

親会社株主に帰属する
親会社株主に帰属する
当期純利益
株主数
当期純利益

金融機関
34.9%

個人その他

14.6%

証券会社他 3.8%

1,565
1,565

国内法人等 5.6%

※自己株式を除く

百万円の純損失）△2,026
大株主の状況

（前年同期は

株主名
上席執行役員2,599（前年同期比％59.5
売上高 37,059百万円
百万円
63,955
株式の状況（2020年3月31日現在）
発行可能株式総数

2,599
2,599

役 員 （2020年6月24日現在）
セグメント別概況（連結）セグメント別概況（連結）

47.6

拠点

％ 減）

輝 重

持株数

（千株）

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 1,799
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 1,284

持株比率
（%）

※上記には、
セグメント間の内部売上を含んでいます。

7.8Sustainability Report 2020「日本語版」
5.6

百万円

39.8 ％減）

3

経常利益

モバイルオーディオ事業

株式情報

5,660名〒196－8550 東京都昭島市つつじが丘1－1－109
百万円
百万円
百万円
電話
042–546–2311(代表)
百万円
百万円
百万円
従業員
20,677名（中国・番禺の製造委託先を含む）（前年同期は△2,026百万円の純損失）（前年同期比 47.6 ％ 減）
（前年同期比 39.8 ％ 減）

ホームページAMERICAS

2,599（前年同期比37,059百万円

売上高

010_0727301302006.indd

営業利益

経常利益

拠点

6,770,360,135円

2,064
2,064

23.5

％ 減）

売

モバイルオーディオ事業

59.5％

63,955百万円

47.6

百万円

売上

20 セグメント別概況（連結）

営業利益
経常利益
東京証券取引所 市場第一部上場
営業利益
経常利益

本社

（前年同期比拠点

売上高

Foster Electric Company, Limited
決算ハイライト 2020年3月期の連結業績
決算ハイライト 2020年3月期の連結業績
創業
1949年6月20日

107,298
107,298

23.5

2,064

百万円

％ 減）

010_0727301302006.indd

決算ハイライト

英文商号

資本金

売上高

（前年同期比

会社情報

売上高
売上高

（前年同期比・各工場における残業規制、休業又は一時帰休の実施
その他本部
・在宅勤務、Web会議等の活用（出社する従業員の数は最低限に留める）
その他本部
セグメント別概況（連結）・出社が不可欠な場合における時差出勤やフレックスタイムの活用
・出張の禁止・お取引先様等のご来社も、極力自粛頂くよう要請
スピーカ事業
・安全衛生面の徹底（マスク着用、検温、外部との接触の自粛等）
JAPAN
・中国工場で従業員向けマスク生産

その他本部
その他本部

全世界12ヵ国・地域、38か所に開発・

107,298

59.5％
％
59.5

63,955

ディオ機器（AV 用スピーカ）、高級 Hi-Fi スピーカシステム、ヘッドホン／ ヘッドセッ
ト、情報機器用小型スピーカ、
ブザー、さらに音響技術を活用した振動アクチュ（事業本部別組織）（機能別組織）3

８
1949年6月20日
８
6,770,360,135円 会社概要・ ASIA

AMERICAS
Foster Electric Company, Limited

英文商号

拠点

創業

拠点

会社概要 （2020年3月31日現在）
80,000,000株
発行済株式の総数
フォスター電機株式会社

商号

26,000,000株

AMERICAS

８
８

外国法人等
41.1% 拠点

英文商号フォスターグループ
Foster Electric Company, Limited（日本を除く）ASIA（日本を除く） トップメッセージ
企業理念
環境
資本金
ASIA（日本を除く）
東京証券取引所 市場第一部上場
株主数
財務情報・社史の CSR1949年6月20日
経営
ASIA（日本を除く）
創業
5,660名拠点
拠点〒196－8550 東京都昭島市つつじが丘1－1－109
6,770,360,135円
本社
拠点
資本金
電話 042–546–2311(代表)拠点
東京証券取引所 市場第一部上場

20
20

20,677名（中国・番禺の製造委託先を含む）

従業員

会 社ホームページ
情報
株 式 https://www.foster.co.jp/
情報
会社情報
株式情報

会社情報
会
社情報
会社概要
（2020年3月31日現在）

会社概要 （2020年3月31日現在）
株式の状況 （2020年3月31日現在）
会社概要（2020年3月31日現在）
役 員（2020年6月24日現在）
株式の状況（2020年3月31日現在）

会社概要（2020年3月31日現在）
商号
フォスター電機株式会社

ガバナンス

発行済株式の総数

証券会社他 3.8%

26,000,000株

国内法人等 5.6%

20,677名（中国・番禺の製造委託先を含む）
株式の状況（2020年3月31日現在）
株主名
株式の状況 （2020年3月31日現在）

本社
本社
従業員
従業員
ホームページ

電話 042–546–2311(代表)20,677名（中国・番禺の製造委託先を含む）
20,677名（中国・番禺の製造委託先を含む）
https://www.foster.co.jp/

ホームページ
https://www.foster.co.jp/
役 員 （2020年6月24日現在）
役 員 （2020年6月24日現在）

上席執行役員吉 澤
博 三
長 澤
上席執行役員
吉 川
澤
博 敦
三
長 口
澤
成
山
代表取締役社長 COO 呂
専務取締役
上席執行役員
成 川
敦
山 濵
口
三 鉄
古
専務取締役
常務取締役
上席執行役員
呂
三 宏
鉄
古 中
濵
岸
和
田
常務取締役
取締役
上席執行役員
岸 川
和 俊
宏
田 羽
中
白
英
音
※1
上席執行役員
取締役
執行役員
白 本
川
英 実
俊
音 原
羽
松
高
社史
※1
取締役
執行役員
本 千 恵 子
実
高 井
原
松 田
金
※1
取締役
執行役員
松 藤
田 千 康
恵 浩
子
金 田
井
後
原
取締役※1
常勤監査役
執行役員
後 熊
藤
康 勉
浩
原 浦
田
1949
猪
三
※2
常勤監査役
執行役員
監査役
猪 野
熊
勉
三 田
浦
井
拓 磨
作
西村茂廣と篠原弘明により
※2
監査役
執行役員
井 木
野 を創業
拓 隆
磨
作 田
鈴
陳
｢信濃音響研究所」
※2
監査役
執行役員
鈴 本
木
隆
陳
木
聡 子
呉
※2
監査役
執行役員
木千恵子氏、
本聡 子
呉※1 松本 実氏、松田後藤
康浩氏は社外取締役です。
代表取締役会長 CEO

代表取締役会長 COO
CEO代表取締役社長

1959

※2
鈴木
隆氏、木本
聡子氏は社外監査役です。
※1 井野
松本 拓磨氏、
実氏、松田
千恵子氏、
後藤
康浩氏は社外取締役です。
※2 井野 拓磨氏、鈴木 隆氏、木本 聡子氏は社外監査役です。

持株数

（千株）

日
日

単 元 株 式 数
単株 管式理 人数
株 主元名 簿
事
務名
取簿扱
所
株主
管場
理人
事 告
務 掲
取 載
扱 新
場 聞
所
公
公 告 掲 載 新 聞※1取締役※自己株式を除く
国内法人等 5.6%

白 川

英 俊

上席執行役員音 羽

証券会社他 3.8%
※自己株式を除く（%）

大株主の状況

7.8

1,016

株式会社みずほ銀行
4.1

ＧＯＶＥＲＮＭＥＮＴ ＯＦ ＮＯＲＷＡＹ
2.5

2006

1982

2012

1988 - 1989

（%）

7.8
5.6
4.4

973

4.2

570

2.5

945
506

4.1
2.2

2019

マイクロホン、
スピーカの生産開始
持株比率は自己株式（3,195,624株）
を控除して計算しております。
持株比率は自己株式（3,195,624株）
を控除して計算しております。
※1 井野
松本 拓磨氏、
実氏、松田
千恵子氏、
後藤
康浩氏は社外取締役です。
株主名簿管理 人 みずほ信託銀行株式会社
本店証券代行部 (本店移転は2013年)
※2
鈴木
隆氏、木本
聡子氏は社外監査役です。
（3,195,624株）
を控除して計算しております。
※2 井野 拓磨氏、鈴木 隆氏、木本 聡子氏は社外監査役です。
場 所 東京都中央区八重洲1丁目2番1号
持株比率は自己株式（3,195,624株）
を控除して計算しております。 事 務 取 扱持株比率は自己株式
公 告 掲 載 新 聞

東京都において発行する日本経済新聞

株主メモ
社名を
「信濃音響株式会社」から

ごご
注注
意意

ごご
注注
意意

1986

2014 - 20172020/06/08

15:31:28

2009

・0120-84-0178
カスタムメイドヘッドホン“KOTORI”Webサイト販売開始

0120-84-0178

1

持株比率

株式に関する『マイナンバー制度』のご案内
公 告 掲 載 新 聞 東京都において発行する日本経済新聞
株主メモ｢フォスター電機株式会社」事に改称
株式事務に関するお問い合わせ先業 年株式事務に関するお問い合わせ先
度 市区町村から通知されたマイナンバーは、株式の税務関係の手続きで必要となります。このため、株主さまから、お取引の証券会社等へ
毎年4月1日から翌年3月31日まで
毎年4月1日から翌年3月31日まで
株式事務に関するお問い合わせ先事 業 年株式事務に関するお問い合わせ先
度 マイナンバーをお届出ください。
毎年4月1日から翌年3月31日まで
証券会社に口座をお持ちの場合
お取引の証券会社等になります。
お取引の証券会社等になります。
毎年4月1日から翌年3月31日まで
株 主 総 証券会社に口座をお持ちの場合
会 6月
6月
株式に関する『マイナンバー制度』のご案内
証券会社に口座をお持ちの場合
お取引の証券会社等になります。
みずほ信託銀行 証券代行部
特別口座の場合
みずほ信託銀行 証券代行部
特別口座の場合【マイナンバーのお届出に関するお問合せ先】
証券会社に口座をお持ちの場合
お取引の証券会社等になります。
株
主
総
会
6月
6月
市区町村から通知されたマイナンバーは、株式の税務関係の手続きで必要となります。このため、株主さまから、お取引の証券会社等へ
定時株主総会
3月31日
定時株主総会 3月31日
みずほ信託銀行
証券代行部
特別口座の場合〒168-8507
東京都杉並区和泉2-8-4※
単元未満株式の買取以外の〒168-8507
東京都杉並区和泉2-8-4※
単元未満株式の買取以外の証券会社等の口座にて株式を管理されている株主さま…お取引の証券会社等にお問合せください。
みずほ信託銀行
証券代行部
特別口座の場合
マイナンバーをお届出ください。
定時株主総会基準日期
末 配 当 金 3月31日 TEL 0120-288-324（フリーダイヤル）期
末 配 当 金 3月31日〒168-8507
東京都杉並区和泉2-8-4※
単元未満株式の買取以外の定時株主総会
3月31日
TEL 0120-288-324（フリーダイヤル）
株式売買は出来ません。
株式売買は出来ません。
※単元未満株式の買取以外の…みずほ信託銀行 証券代行部
基準
日 中期証券会社等とのお取引がない株主さま
末 配 当 金 9月30日
3月31日 〒168-8507 東京都杉並区和泉2-8-4
間中TEL
0120-288-324（フリーダイヤル）
株式売買は出来ません。
期間
末配
配当
当金
金 9月30日
3月31日
0120-84-0178【マイナンバーのお届出に関するお問合せ先】
未払配当金のお支払
みずほ信託銀行及びみずほ銀行の全国本支店
未払配当金のお支払
みずほ信託銀行及びみずほ銀行の全国本支店
TEL 0120-288-324（フリーダイヤル）
株式売買は出来ません。
中
間
配
当
金
9月30日
中 間 配 当 金 9月30日
未払配当金のお支払
みずほ信託銀行及びみずほ銀行の全国本支店
証券会社等の口座にて株式を管理されている株主さま…お取引の証券会社等にお問合せください。
単 元 株 式 未払配当金のお支払数 100株
100株
みずほ信託銀行及びみずほ銀行の全国本支店
単 元 株 式 数 100株
証券会社等とのお取引がない株主さま…みずほ信託銀行 証券代行部
100株
株 主 名 簿 管 理 人 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部
みずほ信託銀行株式会社
本店証券代行部
0120-84-0178
株
管場理人
本店証券代行部事主
務名
取簿扱
所 みずほ信託銀行株式会社
東京都中央区八重洲1丁目2番1号
東京都中央区八重洲1丁目2番1号
みずほ信託銀行株式会社
本店証券代行部事
務
取扱
場
所
東京都中央区八重洲1丁目2番1号
東京都中央区八重洲1丁目2番1号
公 告 掲 載 新 聞 東京都において発行する日本経済新聞
東京都において発行する日本経済新聞
公 告 掲 載 新 聞 東京都において発行する日本経済新聞
東京都において発行する日本経済新聞

1955

1

（千株）

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 1,799
4.4
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 1,284
4.2

市区町村から通知されたマイナンバーは、株式の税務関係の手続きで必要となります。このため、株主さまから、お取引の証券会社等へ
マイナンバーをお届出ください。
マイナンバーをお届出ください。
市区町村から通知されたマイナンバーは、株式の税務関係の手続きで必要となります。このため、株主さまから、お取引の証券会社等へ
フォステクス株式会社設立
・スター精密株式会社より東京証券取引所市場
010_0727301302006.indd
1
マイナンバーをお届出ください。
マイナンバーをお届出ください。
【マイナンバーのお届出に関するお問合せ先】【マイナンバーのお届出に関するお問合せ先】
小型音響部品事業を譲受
第二部から第一部に指定【マイナンバーのお届出に関するお問合せ先】
証券会社等の口座にて株式を管理されている株主さま…お取引の証券会社等にお問合せください。
証券会社等の口座にて株式を管理されている株主さま…お取引の証券会社等にお問合せください。
【マイナンバーのお届出に関するお問合せ先】
・SUZUKI KANSHI（THAILAND）
日本初のトランジスタラジオに
株式会社トネゲンと合併
・韓国ESTecコーポレーショを証券会社等の口座にて株式を管理されている株主さま…お取引の証券会社等にお問合せください。
証券会社等とのお取引がない株主さま…みずほ信託銀行 証券代行部
証券会社等とのお取引がない株主さま…みずほ信託銀行
証券代行部
証券会社等の口座にて株式を管理されている株主さま…お取引の証券会社等にお問合せください。
CO., LTD.の株式を取得
0120-84-0178
0120-84-0178
G-205スピーカ搭載
連結子会社化
証券会社等とのお取引がない株主さま…みずほ信託銀行 証券代行部
証券会社等とのお取引がない株主さま…みずほ信託銀行
証券代行部

010_0727301302006.indd

持株数

株主名

5.6

499
2.1
SMALL 執行役員
CAP VALUE 作
PORTFOLIO
井DFA
野 INTL
拓 ト信託銀行株式会社
磨
田 1,799
雄 治443CEO 吉 澤上席執行役員
博 三 ト信託銀行株式会社長
澤輝 重 監査役
輝 代表取締役会長
重日本マスタートラス（信託口）
7.8 1.9
日本マスタートラス
（信託口）
1,799
※1 松本
実氏、
松田 千恵子氏、CEO 日本トラスティ
上席執行役員（信託口）
・サービス信託銀行株式会社
（信託口）
吉 川
澤
博
三 後藤 康浩氏は社外取締役です。
長澤輝
重 監査役※27.8
1,284
5.6 昭和飛行機工業株式会社
1,284
5.6日本トラスティ
執行役員
446
1.9
鈴持株比率は自己株式
木 ・サービス信託銀行株式会社
隆 （3,195,624株）
陳卿
勝
代表取締役社長
COO
上席執行役員輝 代表取締役会長
重
成
敦
山
口
卓
郎
卓
郎
を控除して計算しております。
※2 井野 拓磨氏、鈴木 隆氏、木本 聡子氏は社外監査役です。
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 1,284
代表取締役社長 COO 日本トラスティ
上席執行役員・サービス信託銀行株式会社
（信託口）
1,284
成 川
敦
山
口
卓
郎 監査役※25.6
執行役員
木 本
聡 子
呉
仁 龍 5.6
上席執行役員
卓 専務取締役
郎
呂
三
鉄
古
濵
正
俊
正
俊
株式会社みずほ銀行
1,016
4.4 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO 443
1,016
4.4株式会社みずほ銀行
1.9
専務取締役株主メモ
上席執行役員呂鉄古 濵
正俊
株式会社みずほ銀行
1,016
4.4
実氏、
松田 千恵子氏、後藤 康浩氏は社外取締役です。
上席執行役員正 常務取締役
俊
株式会社みずほ銀行
岸 ＥＲＮＭ三和達
人 ※1 松本4.2
達
人
1,016
4.4
ＧＯＶ
ＥＲＮＭ
Ｅ
ＮＴ聡子氏は社外監査役です。
ＯＦ ＮＯＲＷＡＹＧＯＶ
ＥＮ宏Ｔ ＯＦ上席執行役員
ＮＯＲＷＡＹ 田 中973
4.2 持株比率は自己株式（3,195,624株）を控除して計算しております。
973
※2
井野
拓磨氏、
鈴木
隆氏、
木本
常務取締役
岸
和
宏
田
中
達
人
上席執行役員
株式事務に関するお問い合わせ先
達 取締役
人
白年川
良 973
二
良
二
ＥＲＮＭＥＮＴ ＯＦ ＮＯＲＷＡＹ
973
4.2
事 業 ＧＯＶ度
毎年4月1日から翌年3月31日まで
ＥＲ
ＮＭ英
ＥＮ俊
Ｔ
ＯＦ上席執行役員
ＮＯＲＷＡＹ 音 羽
4.2ＧＯＶ
株式会社三菱ＵＦＪ銀行
株式会社三菱Ｕ
Ｆ
Ｊ銀行
945
4.1
4.1
白
俊
音
良
二
取締役
執行役員
良 取締役
二 ※1
松総川
本会 英
高 羽
原
泰 945
秀 株 主メモ証券会社に口座をお持ちの場合
お取引の証券会社等になります。
泰秀株 主 株式会社三菱Ｕ
6月実株式会社三菱ＵＦＪ銀行
※1
945
4.1
Ｆ
Ｊ
銀行
※1
取締役
執行役員
945
4.1
松 バンク
本 千 恵
実 ニューヨーク
高140044
原
泰 570
秀
みずほ信託銀行
特別口座の場合
執行役員 メロン金オブ ニューヨーク メロン
140044 証券代行部
ザ松
オブ子
泰 取締役
秀 ※1
570
2.5 株式事務に関するお問い合わせ先田井直樹
2.5ザ バンク直樹度※単元未満株式の買取以外の
毎年4月1日から翌年3月31日まで
定時株主総会
3月31日
取締役※1
執行役員
ザ バンク
オブ ニューヨーク メロン
140044東京都杉並区和泉2-8-4〒168-8507
570
2.5
松 バンク
田 千 康
恵
子 ニューヨーク
金140044
井直 570
樹 事 業2.5年
執行役員
ザ
オブ
メロン
直 取締役
樹 ※1基
後
藤
浩
原
田
裕
治
裕
治
準
日 期
末 配ニューヨーク
当 金 3月31日
ザ バンク
オブ ニューヨーク メロン
１
４００４２ 506
ザ バンク
オブ
メロン １４００４２ 506
2.2 証券会社に口座をお持ちの場合
2.2
お取引の証券会社等になります。
TEL
0120-288-324（フリーダイヤル）
株式売買は出来ません。
会 6月
取締役
執行役員
後 熊
藤
康
浩配 当 金原 浦
田裕 貴
治 株 主 総執行役員
裕 常勤監査役治
ザ バンク オブ ニューヨーク メロン １４００４２ 506
猪
勉
三
広
広
貴
2.2 特別口座の場合
中
間
9月30日
ザ
バンク
オブ
ニューヨーク
メロン
１
４
０
０
４
２
みずほ信託銀行 証券代行部
506
2.2
未払配当金のお支払
みずほ信託銀行及びみずほ銀行の全国本支店
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９）
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９）
499
2.1
499
2.1
※2
常勤監査役
執行役員
猪
熊
勉
三
浦
広
貴
定時株主総会
3月31日
執行役員
ヘッドホン
・ヘッドセットの需要増に
広 監査役
貴 ※2単 元 株井 式野 数 拓
磨
作 田
雄 治
雄
治
〒168-8507 東京都杉並区和泉2-8-4
100株
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 499
2.1 ※単元未満株式の買取以外の日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９）
基
準
日
期
末
配
当
金
3月31日
499
2.1
※2
監査役
執行役員
井
野
拓
磨
作
田
雄
治
TEL 0120-288-324（フリーダイヤル）
株式売買は出来ません。
昭和飛行機工業株式会社
執行役員
446
1.9
1.9昭和飛行機工業株式会社
雄 監査役
治 ※2
応えるためベトナム生産を開始
鈴 木
隆
陳
卿 446
勝
卿
勝
車載用スピーカ納入開始
中 間 配 当 金 9月30日
株主名簿
管木
理 人 みずほ信託銀行株式会社
本店証券代行部
本社機能を現在の
昭和飛行機工業株式会社
執行役員
446
1.9 未払配当金のお支払
鈴
隆
陳
卿
勝
みずほ信託銀行及びみずほ銀行の全国本支店
昭和飛行機工業株式会社
1.9
監査役
執行役員
卿 監査役
勝
木
本INTL
子 CAP
呉
仁 446
龍
仁
龍 ※2事 務 取DFA
創業70周年
扱 場
所 聡
東京都中央区八重洲1丁目2番1号
DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIOSMALLVALUE PORTFOLIO
443
1.9
443
1.9
中国番禺でヘッ
ドホン、
単
元
株
式
数
100株
昭島市つつじが丘に移転
監査役※2
執行役員
木千恵子氏、
本
聡 子
呉
仁 龍
仁 ※1
龍 松本 実氏、松田
1.9
康浩氏は社外取締役です。
DFA
INTL 後藤SMALL
CAP VALUE PORTFOLIO
443
1.9DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO 443

株式に関する『マイナンバー制度』のご案内
株式に関する『マイナンバー制度』のご案内
010_0727301302006.indd
1
株式に関する『マイナンバー制度』のご案内 1973 株式に関する『マイナンバー制度』のご案内
市区町村から通知されたマイナンバーは、株式の税務関係の手続きで必要となります。このため、株主さまから、お取引の証券会社等へ
市区町村から通知されたマイナンバーは、株式の税務関係の手続きで必要となります。このため、株主さまから、お取引の証券会社等へ
1999

010_0727301302006.indd

データ集

14.6%

国内法人等 5.6%

持株比率

5.6
良 ※自己株式を除く
二

個人その他

34.9

ご注 意

準
準

042–546–2311(代表)

41.1

執行役員
株式会社三菱ＵＦＪ銀行
従業員 取締役
後 （中国
藤 ・康
浩
原 田
裕
治 ※1
20,677名番禺の製造委託先を含む）
メロン
１４００４
２※自己株式を除く
取締役
執行役員※自己株式を除く
2.2
松ザ本バンク オブ
実 ニューヨーク高 原
泰秀506
従業員 常勤監査役
20,677名
執行役員
大株主の状況猪 （中国熊 ・番禺の製造委託先を含む）
勉
三 浦広
貴 ※1 大株主の状況
ホームページ
取締役
執行役員
https://www.foster.co.jp/
ザ バンク オブ ニューヨーク メロン 140044
松
田
千
恵
子
金
井
直
樹
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 499
2.1
大株主の状況
監査役※2 大株主の状況
執行役員
ホームページ※1
https://www.foster.co.jp/
井 野
拓 磨
作 田 持株数
雄
治
持株比率
取締役
後 藤
康 浩株主名執行役員
原 田 持株数
裕 治 持株比率 ザ バンク オブ ニューヨーク メロン １４００４２
株主名
※2
持株数
持株比率
（千株）
（%）
（千株）
（%）
昭和飛行機工業株式会社
監査役
執行役員
1.9
鈴 木
隆
陳
卿
勝
持株数
持株比率
役 員
（2020年6月24日現在）
常勤監査役
猪 熊
勉株主名執行役員
三 浦 （千株）
広 貴446
株主名
（%）
※2
（千株）
（%）
役 員
（2020年6月24日現在）
日本マスタートラス
ト信託銀行株式会社
7.8 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９）
7.8日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 1,799
監査役
執行役員 （信託口）
木 本
聡子
呉 1,799
仁 龍 ※2

ご注 意

株主メモ

事 株主メモ
業 年 度
事
株 業
主 年
総 度
会
株 主 総 会

電話

外国法人等
金融機関
社外からの評価%%

5,660名

ホームページ
https://www.foster.co.jp/
所有者別分布状況
発行可能株式総数
所有者別分布状況
発行可能株式総数
商号
フォスター電機株式会社
日本マスタートラス
ト信託銀行株式会社（信託口） 1,799
所有者別分布状況
発行可能株式総数株
商号 代表取締役会長
フォスター電機株式会社
CEO 吉 澤 株 博 三所有者別分布状況
上席執行役員長 澤
輝 重
発行可能株式総数
80,000,000
80,000,000
英文商号
Foster ElectricCompany, Limited
外国法人等
金融機関 1,284
個人その他
金融機関
個人その他
外国法人等
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）
80,000,000株代表取締役社長
COO
上席執行役員役
員（2020年6月24日現在）
成
川
敦
山
口
卓
郎
英文商号
80,000,000株
Foster Electric Company, Limited
外国法人等
金融機関
個人その他
%
%
%
% 発行済株式の総数
41.1
34.9% 14.6
41.1
34.9% 14.6
外国法人等
金融機関
個人その他
発行済株式の総数
創業 専務取締役
1949年6月20日
上席執行役員
呂
三
鉄
古
濵
正
俊
株式会社みずほ銀行
1,016
41.1% 長 澤34.9%
発行済株式の総数
CEO 吉 澤上席執行役員博
輝 重14.6%
創業
1949年6月20日
41.1%
34.9% 代表取締役会長
14.6% 26,000,000
発行済株式の総数
株 三26,000,000株
1949年6月20日
常務取締役6,770,360,135円
上席執行役員6,770,360,135円
岸
和 宏
田 中
達
人
代表取締役社長
COO
上席執行役員26,000,000
株 Ｅ
資本金
Ｆ ＮＯＲＷＡＹ成ＧＯＶ
川 ＥＲＮＭ
敦ＮＴ Ｏ
山 口
卓 郎97326,000,000
株 市場第一部上場
6,770,360,135円
東京証券取引所
東京証券取引所
市場第一部上場
株主数
6,770,360,135円
上席執行役員
白 川
英 俊
音 羽
良
二
資本金 取締役 株主数
専務取締役
上席執行役員呂株式会社三菱Ｕ
三 鉄ＦＪ銀行
古 濵 3.8
正 %俊945
東京証券取引所 市場第一部上場
証券会社他
証券会社他 3.8%
株主数
※1
東京証券取引所
市場第一部上場
株主数
5,660
名
名 本 東京都昭島市つつじが丘1－1－109
取締役 5,660
執行役員〒196－8550〒196－8550 東京都昭島市つつじが丘1－1－109
松
実
高 原
泰
秀
証券会社他
%人
常務取締役
上席執行役員3.8
岸名和 宏
田 中 5.6
達%
本社
国内法人等
国内法人等
%
証券会社他
5.6
3.8
※1
5,660
〒196－8550
東京都昭島市つつじが丘1－1－109
電話 松
042–546–2311(代表)
電話 042–546–2311(代表)名
執行役員
ザ バンク オブ ニューヨーク メロン
140044 % 570〒196－8550
東京都昭島市つつじが丘1－1－109 本社 取締役 5,660
田 千 恵 子
金 井
直 樹
国内法人等

創業
資本金
資本金

所有者別分布状況

株主数※自己株式を除く〒196－8550 東京都昭島市つつじが丘1－1－109

従業員

80,000,000株

社会

大株主の状況
株式情報
電話
042–546–2311(代表)
株式情報

本社

14.6%発行可能株式総数

フォスター電機株式会社
Foster Electric Company, Limited
FosterElectric Company, Limited
1949年6月20日

商号
英文商号
英文商号
創業

基
基

20
20

拠点

株式の状況 （2020年3月31日現在）
個人その他

金融機関
34.9%

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010_0727301302006.indd

1
12020/06/08

15:31:28

2020/06/08

15:31:28

2020/06/08
2020/06/08

2020

2020/06/08

吉澤博三が代表取締役会長
CEOに就任成川敦が代表取締役社長
COOに就任15:31:28
15:31:28

Sustainability Report 2020「日本語版」

4

15:3

企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループのCSR経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

フォスターグループ CSR 憲章
フォスターグループは、社是として「誠実」、ビジョンとして「未来社会に音で貢献する」、ミッションとして「音に関わる製品やソリューションを通して、世界中により快適な生活やコミュニケーショ

フォスターグループは 1949 年の創業以来、企業理ンの喜びを提供し社会から期待される企業になる」を掲げて活動しています。

念として「誠実」を掲げ、社会から必要とされ、発グローバルに事業を展開するフォスターグループにふさわしい CSR、あるいは CSR マネジメント

展し続ける企業を目指してきました。

（経営）とは、以下であると考えます。
「グローバル企業が持続的に発展し企業価値を高めるには、社是に基づいて本業に注力し、経済2019 年創業 70 周年を迎え、さらに「100 年企業」

のみならず環境や社会との調和の中でステークホルダーの満足度を高めることが必要である。

を目指して、引き続き「常に真実を伝え、人と地球

CSR マネジメント（経営）とは、 企業がその活動を通じて社会的責任を果たすことである」にやさしく、すべてのステークホルダーのみなさん（当社 CSR 憲章より）に真心をこめて製品・サービスを提供する」、「誠実」を礎とした経営を継続徹底させてまいります。

この実現のため、フォスターグループおよびその従業員一同はグローバルな視点に立ち、「フォスターグループ CSR 憲章」、
「フォスターグループ企業行動要綱」、「フォスターグループ社員行動規範」

2020 年は新型コロナウィルスの感染が世界に悪影響を定めており、これに基づいた活動を行っています。

をもたらしました。企業に求められる社会的責任への対応の真価が問われていると言えます。

フォスターグループの CSR 経営代表取締役社長 COO

成川 敦

2016 年から、経営理念をよりわかりやすいかたちに変えた Foster Rhythm「フォスターリズム」が作られ、社内で配布されて来ています。世界数万の社員が、経営理念に込められた内容に共感し、自ら体現することが、企業活動の中で今後一層重要になることを認識し、社員の力でつくったものです。
この中には、会社の経営理念だけではなく、社員が心から実現したい「のびのびと働きやすく、チー
ムスピリットにあふれた職場」、「常に持っていたいプロフェッショナルとしての誇り」などの強い「思*1 ■フォスターグループ CSR 憲章：
https://www.foster.co.jp/csr/foster_group/#anc01*2 ■フォスターグループ企業行動要綱：
https://www.foster.co.jp/csr/governance/pdf/corporate_action_guideline.pdf*3 ■フォスターグループ社員行動規範：
https://www.foster.co.jp/csr/governance/pdf/coc_for_staffs.pdf

い」や「希望」も込められています。
今後もフォスターグループおよびわたくしたち社員一同は、以下の CSR 憲章に基づき「誠実な企業活動」を行うことを宣言します。そして、ステークホルダーの皆様の期待や要請に的確に応える
ことで、さらに企業価値を高めるべくまい進してまいります。

Sustainability Report 2020「日本語版」

5トップメッセージ

企業理念

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

グローバルCSRコミュニケーション会議

フォスターグループの CSR 推進
フォスターグループは 2006 年に CSR 憲章の初版を発行し、2010 年にアメリカの電子工業会が定めた CSR 基準である EICC* を基本方針として採用することで、グローバルな汎用性・普遍性を追求し、内容を刷新しました。これに当社独自に制定した事項を追加し、CSR マネジメント（経営）の強化に努めています。さらに、国連グローバル・コンパクト、ISO26000 に準じた CSR推進を実施しています。
*Electronic Industry Citizenship Coalition（2017 年に Responsible Business Alliance に改名）

2019 年 10 月から 12 月にかけて、日本本社と主要６つの地域グループ会社との間で「グローバル
CSR コミュニケーション会議」を実施し、本社の CSR 担当役員（専務取締役）をはじめ、拠点のCSR 責任者、実務担当者が TV 会議システムを通じて出席しました。サプライチェーン上の CSR マ
ネジメントを含むグローバルな CSR 推進活動について直接情報・意見を交換し、強化を図っています。

マテリアリティ（重要課題）
マテリアリティの特定にあたっては、国際的ガイドライン・スタンダードなどを参照し課題をリスト

CSR推進体制
フォスターグループでは以下の「CSR 推進体制」のとおり、関連部門の代表をコアメンバーとした
CSR 委員会（注）を本社に設置しています。
月次で開催する CSR 委員会は、本社 CSR 担当役員出席のもと、TV 会議で海外拠点からも出席され、アップしました。これにフォスターグループの経営方針より抽出した重要課題に加え、顧客、調査機関をはじめとするステークホルダーの皆様からの期待を反映して、優先的に取り組むべきマテリ
アリティ（重要課題）を次の様に設定しました。

グループ全体の CSR 活動モニタリングと連携推進活動を担っています。海外すべての事業所におステークホルダーにとっての重要度

ステークホルダー

いて、CSR 活動推進責任者が任命されています。

お客さま
消費者

（注：2020 年 6 月に「サステナビリティ委員会」に名称が変更されました）

株主
投資家
役員
従業員

株主総会
監査役会

取締役会

サプライヤー

会計監査人

コミュニティ
未来世代

社長

官公庁

内部監査室

業界

CSR担当役員
CSR推進部門

極めて重要
GHG削減

コンプライアンス委員会

環境配慮製品

リスク・危機管理委員会

環境配慮製品

サステナブルな
製品供給

ダイバーシティディーセントワーク

理念の浸透

品質（製品のガバナンス強化 安全性と信頼性）
サステナブルな
製品供給

ダイバーシティフォスターの事業にとっての重要度

極めて重要

ディーセントワーク

環境委員会、等

理念の浸透

CSR実行責任者

本社 各本部・事業部

品質（製品のガバナンス強化 安全性と信頼性）

GHG削減

重要

関連委員会

CSR委員会

極めて重要

重要グループ会社
重要でない

重要

極めて重要

マテリアリティの重要度は、ステークホルダーとフォスターにとって重要～極めて重要な部分を抽出し、表示しています。

Sustainability Report 2020「日本語版」

6

企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

マテリアリティ（重要課題）の取組みについて
ESG

マテリアリティ項目
GHG（温室効果ガス）
削減

環
境
（E）

環境配慮製品目標• CO2 の排出量（Scope1 ＆２）削減• 環境対応を踏まえた製品の開発

2019 年度までの取組状況

本書

売上高原単位年平均 1％削減（20202019 年度の CO2 排出量は、省エネ活動や生産量減少により前年度比 18％減少したが、売上高原単位では 7.2％増加
年目標：2012 年度比 7.73％以上の削減）
軽量化

車載用スピーカ従来品に対して約 50% の軽量化を行い、口径 6.5 インチ（17cm）で 140g を実現

VOC 削減新規設定モバイルオーディオ製品のうち、トルエン不使用接着剤を一部でも採用した製品比率：100%

軽量化、VOC 削減、はんだ低減等

車載用環境対応スピーカの採用率 ( 売上高比 ) を 7% から 10% に増加

11
ページ

12
ページ

理念の浸透

理念浸透活動の継続的推進

ワークショップの実施（階層別）• ワークショップの実施• 管理職インタビューの実施• 社内向け事例集の発行• 今後は従業員満足度調査を進める予定

21
ページ

ダイバーシティ• 女性管理職比率（本社）• 外国人比率（本社）• 障がい者雇用率（本社）• 定期健康診断受診率（本社）• 介護離職者（本社）2021 年までに 30％
2020 年までに 30％
法定雇用率 2.2% を上回る
100% 維持2021 年までに 0％

12.3% （2020 年 4 月現在）
11.9% （2020 年 4 月現在）
  2.2％ （2020 年 3 月現在）
100％ （2019 年度実績）      0％ （2019 年度実績）

18 ～ 20ページ• 年休取得率（本社）• 総労働時間（本社）2019 年度目標：80%
月平均 156 時間および残業削減分の社
員への還元
80%

2019 年度実績：82.3％
月平均 161.5 時間
残業削減分の社員への還元の実施（2019 年度実績）
55.4%（2018 年度実績、健康診断結果が年度を跨ぐため一昨年度の実績）

19 ～ 20
ページ

既存サプライヤー：91％以上

既存サプライヤー実績：91%

新規登録のサプライヤー：100%

今後は、未回収サプライヤー様への継続的督促、回収データの分析とリスク評価、是正アクションを行う予定

ディーセントワーク

社
会（S）• 特定保健指導受診率（本社）• SAQ を配布したサプライヤーからの回収率
サステナブルな
製品供給

品質

15
ページ

• 紛争鉱物調査におけるサプライヤー
からの回答回収率

既存サプライヤー：99％以上

既存サプライヤー実績：99%

新規登録のサプライヤー：100%

回答率の維持管理はもとより、今後は、認証された精錬所からの調達を推進する予定

社会的影響度の大きい事故（人命・財産・環0 件の継続0件

コンプライアンス体制の強化・向上• コンプライアンス・テスト（回答率 100％）および、コンプライアンス・アンケート（回答率 66.8％）を実施• 役員および管理職向けコンプライアンス研修を開催• 内部通報制度の周知徹底のために従業員向けの「コンプライアンスホットライン」「ハラスメントヘルプライン」説明会を実施• 役員が出席する月次の CSR 委員会にて主要拠点の CSR 活動状況をモニタリング

リスク・危機管理体制の充実• フォスターグループのリスクの特定と評価を実施し、モニタリング項目を決定• 上記リスク評価の結果を経営方針策定のためのインプット情報として提供• 重要なリスク項目として、事業継続計画（BCP）の見直し・デスクトップトレーニング、サプライヤーの BCP 体制の構築および情報セキュリティ管理体制の見直し等のモニタリングを実施• 2020 年 1 月 30 日よりリスク・危機管理委員会主導による新型コロナウイルス対応の実施。3 月末までに 27 回、
リスク・危機管理委員会を開催。

（製品の安全性と信頼性） 境、などに重篤な影響を与える不具合）件数ガバナ
ガバナンス強化
ン
ス
（G）

対応する
SDGs

ガバナンスを支えるコンプライアンスと
リスク・危機管理の強化

16
ページ

27 ～ 28
ページ

Sustainability Report 2020「日本語版」

7

企業理念

会社概要・
財務情報・社史

トップメッセージ

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals, SDGs）

国連グローバル・コンパクト

フォスターグループは、国連が提唱する「持続可能な開発目標（SDGs）」の枠組みを通じてさらな（United Nations Global Compact, UNGC)

社外からの評価

データ集

る CSR 活動を推進してまいります。
持続可能な開発目標（SDGs）とは？
2015 年、ニューヨーク国連本部において「国連持続可能な開発サミット」が開催され、150 を超える加盟国首脳の参加のもと、その成果文書として、「我々の世界を変革する：持続可能な開発の国連グローバル・コンパクトについてフォスターグループは、国連が推進する世界最大のサステナビリティ・イニシア
ティブである「国連グローバル・コンパク

ための 2030 アジェンダ」が採択されました。アジェンダは、人間、地球および繁栄のための行動

ト（UNGC）」に、2017年1月より参加して計画として、宣言および目標をかかげました。この目標が 17 の目標と 169 のターゲットからなる
「持

います。

続可能な開発目標（SDGs）」です。

グ ロ ー バ ル に 活 動 す る 企 業 とし国際連合広報センター HP よりて、UNGCの掲げる「人権」、
「労働」、
「環
境」、
「腐敗の防止」に関わる10の原則を

国際連合広報センター HP：持続可能な開発目標（SDGs）

支持し、コンプライアンス、ディーセント

http://www.unic.or.jp/activities/economic_social_development/sustainable_development/2030agenda/

ワーク、環境配慮やCSR調達などの活動を行います。

グローバル・コンパクト・

U N G C 参 加 企 業で 構 成されるG C N J の「人 権 教 育 分 科 会」、「環 境

ネットワーク・

経営分科会」、「WEPs分科会」、「サプライチェーン分科会」、
「DRR

ジャパン
（GCNJ）会員（防災・減災）分科会」、「ESG分科会」、「SDGs分科会」、「レポーティング

としての活動研究分科会」、「GCの社内浸透研究分科会」に参加しています（2020年
7月現在）。分科会では、有識者の講演会によるCSR関連の最新動向や各社の事例を共有すると同時に、参加企業各社の幅広い業界における経験をもとに、さまざまな企業のCSR推進を支援する各種アウトプットの制作に取り組んでいます。
また、分科会で得られた知見は当社のCSR活動に反映させています。

Sustainability Report 2020「日本語版」

8

企業理念

会社概要・
財務情報・社史

トップメッセージ

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

持続可能な開発目標（SDGs）：当社としての対応
17 の目標の中で、当社は前述のマテリアリティで対応する項目を含む以下の 13 項目を推進しており、引き続き持続可能な社会実現の一助となるべく活動してまいります。
SDGs

活動実績

事業活動 社会貢献

社内

掲載ページ

SDGs

活動実績

事業活動 社会貢献

社内

掲載ページ

●

21
ページ

低所得世帯の方々への寄付活動、食料などを寄付●

24 ～ 25
ページ「異文化コミュニケーション研修」の実施

献血イベントに参加●

24 ～ 25ページ

化学物質管理

●

11
ページ

20
ページ

再資源化の推進●11ページ「健康ポイント制度」「卒煙支援プログラム」を実施●

学生インターンの受け入れ

●

19
ページ

環境配慮製品●

12
ページ

教育費用寄付●

24
ページ

CO2 の排出量削減

●

11
ページ

クリーンエネルギー利用促進

●

11
ページ

環境配慮製品●12
ページ

ダイバーシティ推進教育の実施●

18 ～ 19ページ

水リスクへの対応

●

11
ページ

植栽活動

CO2 の排出量削減

●

11
ページ

紛争鉱物への取り組み

環境負荷物質管理

●

11
ページ

ガバナンス体制

13
ページ

●

15
ページ

●
●

26 ～ 28
ページ

働き方改革プロジェクト●

19 ～ 20
ページ

CSR 調査および監査

●

14
ページ

残業代還元

●

19
ページ

責任ある調達活動●

14 ～ 15
ページ

休暇・休職制度の充実

●

20
ページ

複線型のコース別人事制度

●

21
ページ

技術マイスター制度

●

21
ページ

Sustainability Report 2020「日本語版」

9トップメッセージ

企業理念

会社概要・
財務情報・社史

環境フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

中期環境目標 2025
当社では中期環境目標の見直しの時期を迎え、2025 年に向けての中期環境目標を設定しました。

環境理念・方針

課題
脱炭素社会

環境理念
フォスターグループは、環境と調和するテクノロジーと環境にやさしい生産の追求をとおして、自然資源循環の営みを尊重し、世界の人々が人間性を十分に発揮できる豊かな社会と環境の実現に貢献します。

2020 ～ 2025 年

CO₂ 排出量削減

Scope1、2（Scope1、2、3）

Scope3

製品の省資源化

・環境対応技術の開発

製造工程の改善CO₂ 総排出量を 2018 年度比 5% 削減

CO₂ 総排出量を 2018 年度比 3% 削減

・廃棄物：危険廃棄物総発生量を 2018 年度比 5% 削減
・水使用量の削減 ( 水リサイクルの推進と改善 )自然との共生 化学物質管理

環境方針

生物多様性保全－前文―

ステークホルダーとフォスターグループは、環境との調和を経営活動の最高課題の一つとして、企業活動の全域でひとのパートナーシップ

り一人が、環境へのやさしさを優先して行動します。
1. 開発・設計製品の省資源、省エネルギー化を促進し、地球環境保全に努めます。

・社内標準、法令に基づいたグローバル管理体制の構築
・生物多様性方針、中期活動計画の策定
・サプライヤーとの協働体制づくりと協働活動の実施

目標の設定にあたり、機能横断的な検討会を発足し、4 つのステップを踏み、中期環境目標を決

2. 製品製造から廃棄はもとより、すべての事業活動での汚染予防や CO₂ 削減に取り組みます。

定しました。

3. 環境法規制とその他の要求事項を守り、環境パフォーマンスの継続的改善に努めます。

検討会では、事業活動や製品の環境側面と環境影響評価をもとに、リスクと機会の特定をしました。

4. 環境保全・生物多様性への意識向上を図り、社会に貢献できる人財を育成します。

そして、将来を見据えた事業の方向性と重要度、またステークホルダーの関心度を踏まえて重要

5. 環境マネジメントシステムの維持向上と、外部コミュニケーションの活性化を図ります。

課題を特定し、フォスターグループ全体の中期環境目標を設定しました。

【1993 年 7 月トップマネジメントの承認により発行

中期環境目標は、「脱炭素社会」、「資源循環」、「自然との共生」の 3 つの視点で課題をまとめ、2017 年 10 月改訂】

環境マネジメント体制と ISO14001 認証
当社は、本社およびすべての海外製造拠点で ISO14001 の認証を取得し、フォスターグループの環境理念と中期環境目標を展開しています。本社では、それぞれの拠点での活動内容を把握し、実績を確認しています。
さらに本社は、適用範囲をフォスター電機株式会社本社（東京都昭島市つつじが丘一丁目 1 番
109 号）と定め、環境マネジメントシステムを維持しています。
また、ステークホルダーの方のご要望に応じて、ISO14001 認定証を提示しています。

それぞれの視点での目標を設定しました。
2020 年度より、さらに高い目標の達成に向けて、活動に取り組んでいきます。

目標設定のプロセスと検討会の様子
環境側面・環境影響の分析↓
リスクと機会の特定↓
重要課題の特定↓目標・方策の検討↓
目標・方策の決定

Sustainability Report 2020「日本語版」

10トップメッセージ

企業理念

環境活動実績
2030年に向けた長期CO₂削減目標
フォスターグループは、2030 年に向けて、パリ協定に沿った長期 CO₂ 削減目標を新たに設定しました。
＜ GHG 削減目標＞

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価データ集

水リスクへの対応

本社の環境配慮

各拠点では、取水、排水について各地域の法規制に基づいた

本社では、「昼光利用照明制御」「外気導入冷房システム」「氷基準を設けて管理しています。本社では、世界資源研究所（WRI）

蓄熱空調システム」「ダブルスキン」などによる環境負荷低減技の水リスク評価ツール “AQUEDUCT” を用いて、各拠点の地域

術を採用した、昼間電力のピークカットを実施。クールビズ・の水リスクを把握しています。2020 年からは中期環境計画に「水ウォームビズの啓発活動、館内一斉消灯を行うことで、電力使使用量の削減」を掲げ、水リスクへの対応に取り組んでいきます。

用を抑制しています。本社ではグループに先駆けてクリーンエ「GHG Scope1、2：2030 年に 2018 年比で 30% 削減」

ネルギー電力を調達し、気候変動対策に積極的に取り組むこと「GHG Scope3：2030 年に 2018 年比で 15% 削減」

を強力に推進しています。

今後は目標達成に向け、自社の省エネ活動や再生可能エネル
ギーの導入等を通じて、さらなる削減活動に取り組んでいきます。

社外とのコミュニケーション
当社では昨年度より、SBT* に取り組む企業として環境省の主催する「脱炭素経営による企業価値向上促進プログラム」のうち、「脱炭素経営促進ネットワーク」に参加し、他企業との情報交CO₂排出量削減について（Scope1、2）
2019 年度におけるフォスターグループ全体の CO₂ 排出量は、

また、カフェショップで販売しているコーヒー等の使い捨てカップ（プラスチックカップ・紙カップ）を廃止し、リユースカップを導入。海洋マイクロプラスチック問題や省資源にも対応しています。

換を行っています。
* SBT：Science Based Targets

省エネ活動や生産量減少により前年度比 18％減少しましたが、< 社外リンク先 >売上高原単位では、前年度比 1％削減の目標に対して 7.2％増加

環境省脱炭素経営促進ネットワークとなりました。また、Scope3 については本レポートのデータ集

https://www.env.go.jp/earth/ondanka/supply_chain/gvc/network/index.html

リユースカップに掲載されています。

「製品含有化学物質の管理」

CO2排出量(t-CO2)(t-CO2/億円)
100

120,000
100,000
80,00089,43093,947 90,998

62.2

88,823 90,876 90,209

56.6

60,00072,867 59,747

56.4
48.1

46.5

80

48.8

51.9

55.7

20

20,000
0

2012

2013

2014

2015

総排出量

2016

2017

2018

売上高原単位2019の影響をできる限り少なくするため、RoHS 指令、REACH 規制
をはじめとした各国の法規制やお客さまの要請を反映した独自の環境負荷物質管理標準を定めています。これに従って、購入

60
40

40,000フォスターグループは、製品に含まれる化学物質による環境へ0

する部品・材料の管理を行い、規制対象となる物質を含まない製品を提供しています。このような体制のもとで、部品・材料

ゼロエミッション
本社では、一般ごみ・廃プラスチック、産業廃棄物の分別・その啓発活動の徹底により、廃棄物などの（再資源化分を含む廃棄物）再資源化を推進しています。
リサイクル専門業者を通じて原料へ再資源化（年間 23t_ 前年
度比 43% 増）し、事業活動に伴って排出されるゴミゼロを目指した活動を継続しています。

の化学物質含有情報を効率よく収集し、サプライチェーンの中で必要な情報を的確に伝達するためのマネジメントシステムを構築しています。
また、情報伝達を確かなものとするために、年度毎に海外拠点を中心として、お取引先への説明会を実施しています。

リサイクル資材搬出の様子

Sustainability Report 2020「日本語版」

11

企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史

環境配慮製品フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

ヘッドホン＆ヘッドセット
ヘッドホン・ヘッドセットにおいても、製品設計、工程設計へ環境配慮を積極的に取り入れています。

スピーカ
電気自動車など、次世代の環境対応自動車の用途として最適な「軽量スピーカ」を製品として開発いたしました。CAE 解析により樹脂部品や金属部品の最適化と軽量化設計を行い、6.5”（17cm）
サイズにて従来の重量約 290g に対して 50% 以上の軽量化を行い、140g での製品化を実現しました。車両で排出される CO₂ 削減に貢献しています。
車室内環境の VOC 低減に配慮し、使用している有機溶剤タイプの接着剤を減らし、溶剤を含まない接着剤でも生産できるスピーカを開発し量産化いたしました。
環境対応の一環として、結合構造と製造方法を新規開発し、はんだ低減スピーカの開発に取り組
み量産化しました。

製品での環境負荷物質の削減には各国の法的要求、RoHS2 などの最新情報を取り込み、お客さまへの提案や水平展開を進めています。製造時に消費するエネルギー、廃棄する材料を削減するた
めに、廃材の極小化、設備導入による原材料の再利用、天然素材を用いた商品開発を継続しています。
ヘッドホン・ヘッドセットに使用されているマイクロスピーカにおいては、VOC の低減に配慮する
ために、新規設定マイクロスピーカに対してトルエン不使用の接着剤を導入することで、環境にやさしい商品づくりにも取り組んでいます。
（溶剤系接着剤を使用してる部位の置換えが対象）【トルエン不使用製品開発目標】【環境対応スピーカの実績と目標（売上高比）】

2020 年まで「トルエン不使用接着剤を一部でも採用した製品」を 100％とする。

2017 年 4％実績

2025 年まで「トルエン不使用製品」を 100％とする。

2018 年 7％実績
2019 年 10% 実績【2019 年度実績】

2025 年 20% 目標と採用比率を増加させます。

新規設定製品のうち、トルエン不使用接着剤を一部でも採用した製品比率 100% を達成。
車載用軽量スピーカ

アクチュエータ
CASE* や VR/AR などに、新しいユーザーインターフェースとして用いられるハプティック ( 触覚 ) 用
振動アクチュエータデバイスにも環境配慮設計を積極的に行っています。VOC に配慮して有害な溶剤を含まない接着剤を採用し、製品省力化のために UV 照射による速硬化やパルスヒートによるはんだ工程省力化を実現しました。また、はんだ使用量低減のために抵抗溶接の開発に取り組【目標達成のための仕組み】
環境配慮製品の開発・設計段階での環境配慮設計実施に対するゲートの強化
・2019 年度は製品アセスメントチェックシートに、「トルエン不使用接着剤を一部でも採用すること」というゲートを追加実施いたしました。
・2020 年度の方針としては、2025 年度の目標である「トルエン不使用製品 100％」に向けて、代替接着剤の検討を開始いたします。

み、実用化しました。有害な溶剤を含まない接着剤の使用率 100% を継続していきます。

接着剤*CASE：Connected（つながる）、Autonomous（自律走行）、Shared（共有）、Electric（電動）接着剤を意味する言葉

ノントルエン接着剤

ノントルエンテープ

ノントルエン接着剤採用例
環境配慮設計を施したマイクロスピーカ例（ヘッドホン用口径 35mm マイクロスピーカ）

Sustainability Report 2020「日本語版」

12トップメッセージ

企業理念

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

環境月間（本社）

環境月間（海外拠点）

環境講演会

中国

社外講師を招き、役員及び部門長、グループリーダを対象に、企業活動の生物多様性への影響、

従業員の環境保全に対する意識向上を目的として、各工場周辺の清掃活動を実施しました。

データ集

社会的な要求、事例、取り組み方の研修をしていただきました。さらに、当社が取り組むべき環
境課題を考えるためのワークショップを行いました。

市内清掃活動

ベトナム
各工場周辺の清掃活動を実施しました。また、構内において植栽活動や、化学物質漏えいを想定
環境講演会

環境ワークショップ

した緊急時対応訓練を行いました。

昭島市内クリーン運動（ミニクリーン活動）
本社周辺の歩道における「ミニクリーン活動」を毎月実施する年間計画を立案、実施すると共に、昭島市内クリーン運動にも積極的に参加し、環境委員メンバーを中心としたすべての部門が参加できる地域美化を推進しています。参加者は年間 161 名（参加率 33％）と前年度比 23% 増加、
市内清掃活動

ごみの総重量は 36Kg でした。

構内の植栽

化学物質漏えい対応訓練

ミャンマー
各工場周辺の清掃活動を実施しました。また、構内において植栽活動や、社内の環境意識向上を目的とした環境教育を行いました。

ミニクリーン活動
市内清掃活動

構内の植栽

環境教育

Sustainability Report 2020「日本語版」

13

企業理念

トップメッセージ

社会
サプライチェーン上の CSR マネジメント
CSR の推進は、単独の企業やグループ内企業での取り組みにと

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

責任ある調達活動
フォスターグループでは、
グローバルに事業を展開するにあたり、
当社およびお取引先様を含めたサプライチェーンにおいて「資材調達基本方針を定め、これに基づいた公正で健全な関係づくりを行っています。

どまらず、お客様・サプライヤーを含むサプライチェーン全体で推進することが求められています。フォスターグループはお客さまからの CSR 要請への対応、自社グループ内での CSR 推進、
そしてサプライヤーへの責任ある調達活動を積極的に実施しています。

お客さまからの監査および調査
フォスターグループでは、50 社を超えるお客さまからのさまざ

す。CSR 活動の全社的な推進を行い、各製造拠点と連携しながらその強化に取り組んでいます。CSR 委員会（毎月開催）、全拠点の調達部門責任者にて行われる推進会議（毎年 2 回開催）、

クルの確認、今後の課題を共有し、適切な対応をとっています。

事業活動国、地域における法令・規則を遵守し、社会倫理に従って購買業務を行います。法令・社会倫理に反する贈答・接待は一切お受けしません。
2. 公正・公平

3. CSR 調達
フォスターサプライヤー CSR 行動規範に基づき、クリーン且対応しました。

つグリーンな調達を推進します。
4. パートナーシップ
お取引先様との相互理解の深化と信頼関係の構築に努めます。

管 理 体 制を維 持 するた め に、CSR 内 部 監 査を実 施していま

調達部門は製造本部に属し、本部長（執行役員）を責任者として活動しています。各製造拠点には調達部門が設置されていま

1. 法令順守

評価リスト」調査に対する回答のご依頼を 1 年間で 32 件受領し、フォスターグループでは CSR 取組状況を確認し、健全な CSR

責任者・体制「すべてのお取引先様に対して誠実な対応を致します」

基準に基づいて公正にお取引先様を評価、選定します。

CSR内部監査データ集

プロキュアメントカンファレンス（隔年開催）にて、PDCA サイ

月から 2020 年 3 月まで、2 社のお客さまより、計 6 回の CSR

応してまいります。

社外からの評価

資材調達基本方針

全ての企業に対して門戸開放と公平な機会を提供し合理的な今後とも、CSR に配慮したものづくりを推進し、誠意を持って対ガバナンス

お取引先様及び当社社長以下関係役員が出席するサプライヤー

まな CSR 要請に応えています。当社の製造拠点では 2019 年 4
実地監査を受けました。また、21 社のお客さまより「CSR 自己社会

5. 機密保護
お取引上、知り得た機密情報については、厳格な管理を実施致します。

マネジメントシステム
当社は、品質、技術、納期に優れているだけでなく、人権・労働、安全、環境、コンプライアンス、また情報セキュリティなどの社会的責任を果たされているお取引先様と取引を行うように努めています。調達部門における CSR の推進を経営重要方針と定め、定期的にマネジメントレビューを行っています。また調達担当者には、CSR 調達に関する社内規定やマニュアルを配布
し、定期的な CSR 研修を通じて意識の向上と周知を図っています。お取引先様には「CSR 自主アセスメント」を実施し、CSRに関する項目を含んだ取引基本契約書を締結しています。さらに、品質（ISO、VDA、IATF）、環境（有害物質マネジメント、ISO14001)、CSR( 取り組み状況）の定期監査、納期、サービスなどの評価とともに「CSR 自主アセスメント」の結果に対してCSR 監査、是正依頼を実施し、改善を図っています。紛争鉱物の対応としては、OECD「紛争鉱物デューデリジェンス」に従っす。監査の対象拠点において、2019 年 4 月から 2020 年 3 月

た方法で取り組みを行っています。以上のような活動を通して、まで計 21 回の CSR 内部監査を実施しました。監査の基本とお取引先様とともに、サスティナブルなサプライチェーン構築をなる基準およびガイドラインは現地法を基本とし、RBA 行動規

目指しています。

範、RBA-VAP（Validated Assessment Program）、ISO14001、
OHSAS18001、ISO45001、SA8000、さらに顧客基準も取り入れて実施しました。

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14トップメッセージ

企業理念

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

お取引先様の概要

お取引先様へのCSR自主アセスメント実施のお願い

責任ある鉱物調達

当社は、約 500 社のお取引先様と取引を行っています。お取引2016 年度より、人権・労働、安全、環境、コンプライアンス、

コンゴ民主共和国、またその周辺の紛争地域及び高リスク地域

先の 59% は中国です。また業種別では、加工部品が 80% です。

情報セキュリティに関する取り組み状況について、CSR 自主アセ

で、武装勢力の違法採掘や密輸などが資金源となり児童労働なサプライチェーン全体で CSR を果たすため、グループ各社及びスメントをお取引先様に開始しています。自主アセスメントの結どの人権侵害、劣悪な労働環境、環境破壊などの助長に繋がっ果に基づき、必要に応じてお取引先様を訪問し現場確認やヒヤていることが社会問題となっています。2010 年 7 月に制定されリングを実施しています。2019 年度は前年度までに実施した自た米国金融規制改革法（ドッド・フランク法）に基づき、調達

お取引先様とともに CSR 調達を推進しています。
取引の状況（地域別）

取引の状況（業種別）
電子 2%

その他
10%
ASEAN
31%

その他
10%
ASEAN
中国
31%
59%

原材料
18%
中国
59%

電子 2%

活動における社会的責任を果たすため、サプライチェーン全体で責任ある鉱物調達を推進します。

続き自主アセスメントをお願いし、課題がみられた場合は早急

原材料
18%

加工品
80%

主アセスメントの結果、是正が必要な 15 社に対して、改善項目を明記した是正計画書を発行し、是正をお願いしました。ひきに是正処置を講じ、健全なサプライチェーンを構築します。

デューディリジェンスの取り組み
お取引先様に当社方針をお伝えし、ご協力いただきながら、社

加工品
80%

業界連携（エンゲージメント）
2016 年度から国連グローバルコンパクト（UNGC）のネットワー
クであるグローバル・コンパクト・ネットワークジャパン（GCNJ）に加盟し、サプライチェーン分科会活動に参加しています。業

購入先選定と評価

界の垣根を超えたグローバルサプライチェーン全体の最新動向
や、産業、会社毎の CSR 調達に対する実務上の課題を協議し、当社は、購入先選定時に CSR 活動を実施していることを取引条

その解決のための成果物の創出、主に CSR 自主アセスメントの件としています。新規のお取引先様には、「フォスターグループ

検討、改版などの課題に取り組んでいます。また、紛争鉱物のサプライヤー CSR 行動規範」に賛同をいただいてから CSR 自

管理鉱物も増加しているため、RBA 主催のアウトリーチミーティ

主アセスメントを実施し、CSR 要求事項を盛り込んだ取引基本

ング及び、電子情報技術産業協会（JEITA）主催の紛争鉱物説

契約書を締結し取引を開始します。また既存のお取引先様には、明会に参加し、最新動向の共有、業界連携によるサプライチェー

CSR 自主アセスメントを実施し、評価結果に応じて監査、是正、ンへの啓発活動、調査効率の向上に取り組んでいます。

改善に向けた指導、啓発活動を行っています。

会的責任を果すため、サプライチェーン全体で責任ある鉱物調達を推進します。責任ある紛争鉱物調査は、精錬所に至る全てのお取引先様のご協力が必要なことから、共通の調査ツールや説明資料を使用しています。ツールとしては、「責任ある鉱物イ
ニシアティブ」（RMI）の発行する「コンフリクト・ミネラル・レ
ポーティング・テンプレート」（CMRT）を使用しています。また、
JEITA「責任ある鉱物調達検討会」で実施する調査説明会に参加し、自動車メーカー・自動車部品工業会と共通の調査実施マ
ニュアル・手引きを活用しています。

紛争鉱物の調査2019 年度の紛争鉱物調査を約 300 社のお取引先様に依頼し、99％回答を入手しました。回収した CMRT に基づいてリスク分析と評価を実施し、リスクに応じてお取引先様に更なる調査を

環境負荷低減に関するお取引先様との連携

お願いしました。当社で特定した精錬所は全鉱物で 328 社で、第二階層以降のお取引先様に対する取り組み

調達する部材に含有する化学物質について「グリーン調達基準」

そのうちコンフォーマントスメルター（RMI）の監査に合格して「フォスターグループサプライヤー CSR 行動規範」の遵守は、第を制定し、お取引先様との連携を通じて環境負荷の低減を図っ

二階層以降のお取引先様に対しても、第一階層のお取引を通じています。

て要請しています。具体的には第一階層お取引先様における同規範の理解と社内周知、遵守チェックのための自己評価の実施に加え、自身のお取引先様に対する同規範の配布及び遵守要請などを行っています。

いるスメルターは全体の 81％でした。また、2018 年度からは経済協力開発機構（OECD) のデューディリジェンスガイダンスに沿い、コバルトやマイカの調査を開始しました。タンタル、スズ、タングステン、および金（3TG）については精錬所認証
状況（追加と削除）が変動するため継続的に精査を続け、武装勢力に関係した鉱物の調達が明らかになった際は、これらの排除に取り組みます。
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企業理念

会社概要・
財務情報・社史

トップメッセージ

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

グローバル品質保証体制

フォスターグループでは、FOSTER TQM（Total Quality Management）に基づく品質保証活動を推進・

本社・海外工場・海外販社をつないだグローバル品質保証

展開しています。

体制を展開し、全世界へ供給する製品品質の向上に取り組んでいます。

当社の品質保証活動方針とその取り組み
フォスターグループは、お客さま指向、お客さま重視の理念のもと、お客さまの期待や社会的要

品質意識の醸成

求にこたえることで、安全性や環境に十分配慮した、信頼を得られる品質の製品をお届けすること

本社においては 11 月を『品質月間』と定め、さまざまなイベを品質保証の基本としています。

ントを開催し、品質意識の向上を図っています。

また、品質基本方針に基づき、高い製品品質の実現に向けてグローバルに、そして総合的に品質保証活動を推進します。
当社が提供する製品／構成部品の安全性と信頼性、環境負荷物質管理は、高い技術に支えられたプロセス（製品・工程設計、購買、製造）の中で常に配慮されています。

継続的改善

技術創り

本社および海外拠点で展示会を行い、改善内容の共有化を行っています。

プロセス
市場のニーズ・お客さまの期待、要求事項
品質・環境方針
TQM規程/品質マネジメントマニュアル
品質システム規程類
法規制の対応

契約内容の確認
製品実現性審査（DR-O）
設計、試作
設計・試作検証・審査（DV、DR1/2）

人創り

量産試作・検証、評価

注）DR-0：製品実現性審査、DV：製品設計検証、DR1/2：製品設計審査

ゼロディフェクトを目指しQMSを発展させます
ゼロディフェクト

IATF16949

保証、品質管理の活動を発展させてまいりました。
▲ 1998 年以降 QS-9000（ISO9001：1994 含む）の認証を全社で取得しました。
▲ 2004 年 ISO/TS16949 規格の認証を全社で取得し、以降、継続しています。

■グローバル QC サークル大会開催
各海外工場では QC サークル活動を通じて現場からの声を大

当社の QMS は、創業時よりお客さま指向、お客さま重視の理念を掲げて品質▲ 1975 年 TQC 規程を制定。2006 年 5 月には TQM 規程へと発展させました。

ミャンマー工場での展示会が常時携帯しています。

お客さま・市場

FOSTER TQMとQMS*：品質マネジメントシステム

中国広州工場での展示会

期間中に各部門の品質スローガンを募集。小冊子化し、全員

量産、製品検査、出荷

品質基本方針本社での展示会■品質スローガンの募集

品質人財育成ISO/TS16949

切にし、製品品質の向上に取り組んでいます。
例年、海外工場では合計 100 を超える QC サークルが活動を行っており、その中から各工場の QC 大会を勝ち抜いた 7 チームが本社にて成果発表を行いました。

ISO9001▲ 2017 年には、ISO9001：2015 および、IATF16949：2016 規格に全社で切り替えて以降、継続しています。
*QMS：Quality Management System

外部講師による品質講演会を開催。約 170 名の従業員が聴講。
■品質改善事例展示会の開催

品質認定
商品開発技術
環境・安全技術
生産技術■品質講演会開催

APQP（新製品品質計画）を基軸とした 品質保証活動

FOSTER TQM

もの創り
品質創り
品質は全社員でつくる

昨年度の主なイベント● 当社の品質保証活動体系（主なプロセス）と仕組み（総合的品質経営）

仕組み
創り

データ集

全世界へ供給する製品品質をグローバル品質保証体制で保証いたします

品質と安全性の確保

お客さまの満足と信用、信頼の向上、ならびに地域・社会に対する貢献と環境保全、保護

社外からの評価

今後の計画
今後も品質重視の風土醸成を目指し、内容の充実、グローバル展開を図ります。
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企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

顧客満足

フォステクス・カンパニー

フォスターグループ営業部

方針

方針

フォステクス・カンパニーは、高品質な製品を適正な価格で市場に供給し、購入いただいたお客

フォスターグループの営業部門では、主に車載・オーディオ用スピーカやヘッドホンを商材としています。
当社のビジョン「未来社会に音で貢献する」ために、当社の製品や部品を通じて、世界の多くの人々の耳に響く良質な音が生まれるよう日々活動しています。このミッション達成のためにやるべきさまの生活が、より快適で実りのあるものになることを目指しています。また、フォステクスブラン
ドを選ぶことが安心感につながり、それを所有することで満足していただけるような製品を開発することを心がけています。購入後のアフターサービスについても、常にお客さまの立場で、敏速なサービスを提供することにより、お客さまに満足していただけるよう努めています。

ことは、賢人の言葉にある「顧客の創造」です。いうまでもなく、顧客の創造は、誰かしらのニーズを満足させ続けることによってなし得ます。当社はこれを原点ととらえ、「顧客満足」を第一義と体制

して、すべての行動の原理原則と考えています。

満足いただき、安心して使っていただける製品を実現するために、常にお客さまの声に耳を傾け、今どのような製品が必要とされているのかを知り、営業・技術を横断したプロジェクトを推進する体制本社である日本、米国、欧州、日本以外のアジアに販売拠点を置いています。この 4 極体制を通し、体制をとっています。また、国内のみならず海外市場においても、それぞれの国・地域のニーズを把握し、地域限定の製品を実現させる所存です。

現地の時間、現地の言葉はもとより、現地の商習慣・文化の深い理解のもと、フレキシブルな対応を行う体制を構築しています。さらに、地域間の人財交流により、出生の地域にとどまらず真の活動

コスモポリタンとして全世界で活躍できる人財を育成し、世界中に当社の良質な音をお届けする体

常にお客さまと接している販売店さまと情報を共有し、展示会、試聴会を通してお客さまの声をで制を確立しています。

きるかぎり多く聴くことを心がけています。また、音響機器に関する啓発活動として、大学や専門学校などでスピーカの動作原理に関する講習や、実際にキットを使用したスピーカユニットの工作活動

教室を行っています。

今や世界の経済・企業活動は、東西南北が縦横無尽につながり眠ることを知りません。先述の 4極体制により、世界規模で 24 時間対応を可能とし、いかなるお客さまの声にも即応する活動を行っ

今後の計画

ています。

当社の市販ブランドとして信頼されるフォステクスブランド製品を継続的に供給し、当社の技術力、商品力の高さを広めます。特に 2020 年度は、フォステクスの源流ともいえるフルレンジスピーカ

今後の計画・車載、エンターテインメントとコミュニケーションの各分野に当社製品を提供し、世界中の人々

商品レンジの拡大、またこれらと組み合わせて使用するパワーアンプなどの周辺機器に注力し、音楽を聴く喜びをさらに感じていただけるような製品を開発していきます。

に音を通じて喜びをもたらします。
・加速度的に広がる新しい車載、エンターテインメントとコミュニケーション、そしてその周辺を巻き込みながら総合的な生活分野へ市場が統合していく中で、ニーズの変化に呼応した新しい製品を提供し、世界中のお客さまに、より高い満足をもたらすよう努めます。

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企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史

人権保護方針
当社は、2003 年にフォスターグループ企業行動要綱および社員行動規範を制定し、すべての法律・法令、国際ルールおよびその精神・趣旨に則り人権を尊重することを規定すると共に、バリュー
チェーンにおけるビジネスパートナーに対しても同様の人権尊重を求めています。その概要は以下

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

推進体制
CSR 委員会およびコンプライアンス委員会にて、フォスターグループとしての取り組みを推進しています。
また、相談通報窓口としてコンプライアンスホットラインおよびハラスメントヘルプラインを設置し、さまざまなステークホルダーからの相談を受け付けています。

の通りです。
社員の人間性尊重
労使の相互信頼・責任を基本に、従業員のゆとりと豊かさの実現を目指し、安全で働きやすい職
場環境を確保すると共に、従業員の人権、人格、個性、能力を尊重します。また、あらゆる形の強制労働および児童労働は行いません。
人権尊重・差別禁止
出生、国籍、人種、民族、信条、宗教、性別、年齢、各種障がい、趣味、学歴、肌の色、性的指向、性同一性障害、妊娠、政治的信条、組合への加入、配偶者の有無、出身地域などに基づく非合理な差別は行いません。
暴力、罵声、誹謗、中傷、威迫による業務の強制、拘束（債務による拘束を含む）、人身売買やいじめなどによる人権侵害行為は行いません。
セクシャルハラスメント
性的嫌がらせ、または他人に性的嫌がらせと誤解される恐れのある行為は行いません。

ダイバーシティ方針
フォスターグループは、性別・年齢・国籍や経歴などの異なる多様な人財や、育児・介護をしながら働く従業員が、それぞれのライフイベントにあわせ、いきいきと働くことができるような制度や風土づくりを推進しています。
それによって、会社と従業員の「Win-Win の関係」を築き、従業員一人ひとりの充実した個人生活の実現と、新たな価値の創造・企業競争力の向上という相乗効果を生みだすことを目指してい
ます。

推進体制
人事部門内の専任組織としてダイバーシティ推進課を設置し、さまざまな活動に取り組んでいます。

相手に不快感を与える性的な言動や行為は行わないと共に、他人がこれを行わないよう防止します。
個人情報・プライバシーの保護

主な活動（本社）

業務上知り得た個人情報・プライバシーは、業務目的のみに使用し、厳重に管理します。また関＜子育て＆介護支援＞係法令に則り、外部に当該情報が漏えいしないよう厳重に管理します。

当社では、子育て世代の従業員や介護をしながら働く従業員が安心して働ける環境づくりを促進す

職場の安全衛生るため、仕事と育児・介護の両立支援制度拡充に取り組んできました。2018 年 4 月より、育児休

安全・衛生の確保を優先し、安全で衛生的な職場環境の整備に努め、業務上の安全・衛生に関業は最長 3 年まで、介護休業は最長 183 日まで、休業期間を延長しました。また、企業主導型保する法令等を理解し、これを順守します。万一、業務上の災害が発生した場合は、事故を最小限

育所と共同利用協定を締結し、入園の申し込みを先行して行える等の優遇を受けることができるよに止め、また再発を防止するため、即時報告等所定の手続きを確実に実施します。

うにしました。

労働関係法の順守＜女性活躍推進＞

労働関係法を順守し、働きやすい健康な職場環境の維持に努めます。

女性従業員の計画的育成やキャリア形成における支援を行うことにより、2021 年までに管理職に「労働基準法」に定められた労働にとどまるよう、勤務日や勤務時間の管理を徹底します。過度な占める女性管理職の割合を 30％にすることを目標としています。

労働、残業等を強いるような業務の押しつけは行いません。
管理者は、部下の心身の健康状態に常に留意します。

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企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史＜ダイバーシティ教育への取り組み＞
ダイバーシティに関する知識と情報を得ることで、多様な人財の活躍が企業のあらたな価値の創造につながることや、無意識のバイアス＜アンコンシャスバイアス＞を意識して是正する必要性について学びました。
＜LGBT（性的マイノリティ）に対する取り組み＞
現在、人事および CSR 部門内において LGBT に関する理解を深め、Ally（LGBT 当事者の理解者、応援者のこと）を増やす活動をしています。今後は LGBT に対する啓蒙活動を通し、全社的に Allyを増やしていきます。
＜学生インターンシップ受け入れ推進＞2012 年より学生インターンシップを受け入れています。音に関する技術や営業などの仕事を学ぶ
プログラムをはじめ、CSR を学ぶプログラム、音質評価を体験できるプログラム、留学生向けのプフォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

労務（労働慣行とディーセントワーク）方針
当社は、従業員一人ひとりが仕事を通じて成長し、やりがいを感じながら能力を発揮できることを重んじています。そのためには、さまざまなバックグラウンドを持つ従業員が、日々のコミュニケー
ションを通じて自然に助け合い、知恵を出し合えるような「働きやすい」環境をつくることが重要であると考えています。労使の信頼関係・相互協力のもと、さまざまなライフスタイル・志向を持
つ従業員が、それぞれの条件に応じたワークスタイルで働くことができる環境を目指し、諸制度の整備と組織風土づくりを推進していきます。

推進体制

ログラムなどさまざまなコースを開催しています。参加者からは、フォスターの音づくりを体感でき

ダイバーシティ推進課での推進活動に加えて、働き方改革プロジェクトを設置し、労使で連携をとると好評をいただきました。2019 年度はのべ 70 名の方が参加されました。

りながらさまざまな活動に取り組んでいます。

＜グローバルな人財採用＞
フォスターグループは、国籍にかかわらず多様な人財の採用に取り組んで
おり、人財育成や機能強化を目的とした、グループ内における国際人事
交流を積極的に推進しています。
※当社は、ダイバーシティ推進を経営成果に結びつけている企業としての取組みが評価され、経済産業省が表彰する「新・ダイバーシティ経営企業 100 選（平成 29 年度）」に選定されました。今後も、さまざまなバックグラウンドを持つ従業員の多様性をいかした職場づくりを行っていきます。

主な活動（本社）＜働き方改革＞
2016 年 9 月よりダイバーシティの推進、ワークライフバランスの実現を図る
ことを目的に、多様な働き方のニーズに応じた制度や風土づくりに取り組んできました。
2017 年度は、フレックスタイム制度の全従業員への適用および在宅勤務制度の本格導入を実現し■経済産業省 HP：ました。在宅勤務制度については、対象者に制限をかけず誰でも利用できる制度として実施して平成 29 年度

新・ダイバーシティ経営企業 100 選 /100 選プライム

おり、テレワークの導入・活用を進める企業として総務省が主催する「テレワーク先駆者百選」に

平成 29 年度

新・ダイバーシティ経営企業 100 選表彰企業

選定されました。当社は、個々のライフスタイルに合わせて ICT を活用し、「時間」や「場所」にhttp://www.meti.go.jp/policy/economy/jinzai/diversity/kigyo100sen/practice/pdf/H29_diversity_ichiran.pdf

捉われない柔軟な働き方を実現するため環境の整備に取り組んできましたが、今後もより一層働

平成 29 年度

きやすい、やりがいのある会社を目指して働き方改革を行います。

ベストプラクティス集

http://www.meti.go.jp/policy/economy/jinzai/diversity/kigyo100sen/practice/pdf/H29_diversity_bestpractice.pdf＜残業代還元＞
個々の従業員の努力だけでなく、組織が一体となり業務効率化に取り組むことを促進するため、残今後の計画

業時間を 10％以上削減させた「課」に対し、半期ごとに残業代の還元を実施しています。

・女性管理職比率（本社）：2021 年までに管理職に占める女性の割合を 30％とする。

これにより、各課が実情に応じた業務効率化を実現させ、さらなる残業削減に取り組むよう意識改

・本社外国人比率（本社）：2024 年までに本社従業員に占める外国人比率を 30％とする。

革を促しています。

・障がい者雇用率（本社）：法定雇用率を上回る雇用を維持する。
・介護離職者（本社）：介護離職者 0％の維持および介護休暇制度の拡充を図る。
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企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史＜休暇・休職制度の充実＞
2018 年 4 月より、従業員がボランティア活動を通して成長することを目的として、ボランティア休暇制度を導入しました。さらに、自身の専門性を深化・拡大させるための就学を希望した従業員に対し最長 2 年の休職を認める制度や、配偶者の海外転勤に同行を希望する従業員に対し最長 5年の休職を認める制度も取り入れました。
※ 2020 年 3 月～育児を理由とする時間単位年休制度導入※ 2020 年 4 月～全従業員に対し保存有給休暇を利用した時間単位年休トライアル開始※ 2019 年度は一斉年休取得日を 4 日設定（2019 年度年休取得率目標 80％に対し、実績 82.3％
達成）＜健康増進＞
従業員が働き甲斐を感じ、いきいきと活躍するためには、まず心身共に健康であることが必要不可欠です。当社は、従業員の健康増進を重要な経営課題と位置づけ、さまざまな取り組みを行っています。
従業員の健康増進に対する意識づけを目的として、ポイントを付与して健康奨励金を支給する「健康ポイント制度」や、禁煙を希望する従業員に対し医療機関の費用を補助する「卒煙支援プ
ログラム」等を行っています。
これらの取り組みが評価され、2018 年 12 月に健康企業宣言東京推進協議会より「健康優良企業金の認定」を取得し、その後 2020 年 1 月 1 日付にて更新認定されました。また、2019 年 2 月に経済産業省より「健康経営優良法人 2019（ホワイト 500）」を取得。2020 年 3 月には「健康経営優良法人 2020（大規模法人部門）」に認定されました。

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

今後の計画
2020 年度目標：• 総労働時間（本社）：月平均 152 時間• 定期健康診断受診率（本社）：100％維持および再検査受診率 80％達成• 特定保健指導受診率（本社）：80％達成

人財開発
方針
当社の人財開発は、「中長期的な事業戦略と一人ひとりの個性（強み・弱み）を踏まえた個々の
人財開発目標に応じて、人事諸制度との有機的な連携を図りながら継続的に行う」ことを基本としています。人財開発の指針となる人財像は、次のとおりです。
• 業務を通じて企業理念・社是を具現化し、実現に向けてまい進する「強い意志」と「行動力」を持つ人財。
• 現状に甘んじることなく、あらゆる機会を利用して自己の能力を高めるための工夫と努力をし、成長できる人財。
• 専門性を武器に、戦略策定・遂行の中核となり、継続的に価値創出ができるプロフェッショナ
ルな人財。
• 期待されている、また果たすべき役割や使命を自覚し、自らの行動および結果に対し責任を持つことができる自律型の人財。

推進体制
人財開発の諸施策は、人事部門が主となり推進しています。また、企業理念浸透の活動をグロー
バル規模で展開する「フォスターリズム・プロジェクト」などを通じて、企業理念を体現できる人づくりと、活力ある組織風土づくりに取り組んでいます。

Sustainability Report 2020「日本語版」

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企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

主な活動・対策・育成

安全衛生• 理念重視型経営（ウェイマネジメント）を推進し、人財力・組織力の強化および組織変革を促

方針

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

すため、フォスターグループの「ありたい姿」を再定義して行動指針を作成しました。これらをフォスター電機は、「安全・衛生の確保を優先し、安全で衛生的な職場環境の整備に努める」とい「フォスターリズム・ガイドブック」や「フォスターリズム・カード」としてまとめ、全世界の従う規範を掲げています。この規範をもとに、安全衛生を統括する安全衛生委員会と、各拠点の安業員に配布すると共に、ワークショップや各種教育プログラムを継続的に実施しています。

全衛生管理組織が中心となり是正活動を推進しています。

• 2049 年の創立 100 周年を見据えた長期的な経営人財育成戦略の一環として、次代あるいは次々代を担う強い改革マインドにあふれた人財をグローバルに育成するため Global Leadership
Development Program（GLDP）を推進しています。GLDP は、 全世界のフォスターグルー
プ人財の中から、階層や経験値の異なる 3 つのタレントプール ① Next Leaders
Leaders② Future③ Rising Suns を選抜し、各プールにふさわしい能力開発を順次実施するプログラム

で、既に Next Leaders、Future Leaders 向けのプログラムがスタートしています。
• 各階層において「異文化コミュニケーション研修」を定期的に実施し、ダイバーシティの推進と従業員のグローバルマインド醸成・強化を図っています。また、新たに若手従業員向けの海外研修制度 Global-eye Program を導入し、将来を担うグローバル人財の計画的・継続的な育成に取り組んでいます。
• 2018 年 4 月より、従業員一人ひとりのキャリアプラン、ライフステージ、ワークライフバランスに応じ、より柔軟で選択幅の広い人事制度への転換を図るための新人事制度（複線型のコース「行動規範」抜粋（1）	業務上の安全・衛生・緊急事態に関する法令等を理解し、これを順守します。また、緊急事
態の影響を最小化するために、対応策等を準備します。
（2）	職場の安全環境に対するリスクは、予防措置、職場の安全対策、継続的な訓練や施設内の掲示等の適切な管理手段を通じて管理します。
（3）労働災害・職業的疾病に関し、予防、管理、状況を把握し報告を行う手続きを実施します。
（4）従業員が化学的・生物的・物理的リスクに接する状況の特定とその状況の管理を実施します。
（5）従業員が、身体的に負荷のかかる状況を調査・管理します。
（6）製造機器、その他の機械のリスクレベルを評価します。
（7）従業員には、清潔なトイレ設備および食堂施設と適切な飲食環境を整備し、提供します。

別人事制度）を導入しました。あわせて、
ライフキャリアデザイン研修の充実や、「技術マイスター推進体制制度」の導入による技術者の育成推進にも取り組んでいます。

フォスター電機の安全衛生活動は、上位組織であるリスク・危機管理委員会のもと、本社安全衛• 海外拠点マネジメントの現地化を促進すべく、拠点幹部の人財育成にも積極的に取り組んでいます。具体的には、海外トレーニー研修制度による人事交流、グループ会社内における国際人生委員会と、産業医が連携し運用します。また、各拠点の安全衛生管理組織の情報を共有しグルー
プが一丸となって、職場環境の整備に取り組んでいます。

事異動などを推進し、グローバルでの人財育成を実施しています。
代表取締役社長

今後の計画

リスク・危機管理委員会• 次代のフォスターを担う人財基盤を盤石にするための「人づくり」推進
安全衛生委員会• 真に多様で、包摂的な（Diversified & Inclusive）組織こそが、高い生産性をもたらすとの信念

産業医のもと、年齢、性別、国籍、信条などあらゆる差別を排した多様な人財ポートフォリオの構築• 社員一人一人の事情に合わせた、働き場所、時間帯を可能にし、副業解禁や事務系子会社の設立など、キャリア設計に関する選択肢を多様化し真の働き方改革を推進

委託業者様

防火・防災管理者（自衛消防隊）

衛生管理者

有機溶剤管理責任者

各グループ会社
安全衛生組織ビル衛生管理者

危険物保安監督者

プレス機械作業主任者

特別管理産業廃棄物
管理責任者

安全運転管理者• 社員全員が「プロフェッショナルとしての誇り」、「フォスターで働く喜び」を持ち、「すべてのステー
クホルダーにポジティブなインパクトをもたらす」ことのできる企業風土の確立

Sustainability Report 2020「日本語版」

21

企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

主な活動

海外拠点の取り組み

就業の基礎となる安全衛生教育を毎年実施。そのうえで、本社においてリスク • 危機管理委員会を

海外製造拠点においては、労働安全衛生にかかわる事案をマネジメントシステムを通じて改善い中心とした「グループ横断的な課題」への取り組みを行います。また、拠点ごとの活動では、「安たします。

全衛生管理規程」に基づく活動として、労働者の代表とマネジメントにより構成される安全衛生管2018 年 7 月に中国 NANING 工場で OHSAS18001 の認証取得に続き、ベトナム BAC NINH 工場、理組織による個別課題、法令点検、リスクアセスメント等についての協議を行い、事故を未然防止

中国 PANYU 工場、中国 HEYUAN 工場では、2019 年 10 月～ 12 月に ISO45001 の認証を取得いし危険性を排除しています。

たしました。

グループの横断的な課題に関しては、「フォスターグループ企業行動要綱」や「フォスターグルー
プ社員行動規範」に基づき、すべての従業員を対象として労働安全衛生課題に取り組んでいます。

今後の計画

本年は、新型コロナウイルスの脅威に対応すべく、安全衛生委員会が中心となり、感染防止対策

昨年に続き、労働安全衛生マネジメントシステム規格 ISO45001 をベースとしたグローバルな仕組をグローバルに展開実施いたしました。本社では、個別課題への取り組みとして、安全衛生委員
会方針である「グローバルにリスク軽減を図り、危機発生時に備える」を昨年に続き継続しました。

みの構築と、安全衛生委員会による情報共有を行います。

特に、本社屋内全面禁煙を実施、従業員の健康増進に努めました。また、グループの重大結果につながる障害のリスクを撲滅するため、開発段階から揮発性有機溶剤（VOC）を削減する取組みを実施、全従業員の健康増進活動を展開しました。従業員の健康増進活動においては、その取り組みが評価され 2018 年 12 月に健康企業宣言東京推進協議会より「健康優良企業金の認定」を取得し、その後 2020 年 1 月 1 日付にて更新認定されました。

自転車の安全利用
本社において自転車を業務または通勤で利用するにあたり、日本交通技術管理協会から、自転車の安全利用や交通事故防止活動が評価され、模範となる活動を行っているとして、平成 29 年 2 月に「自転車安全利用モデル企業」に認定、本年も継続しての取組みが評価され認定更新となりました。

「自転車安全利用モデル企業」認定授与式

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企業理念

トップメッセージ

社会貢献活動《日本》方針「当社の音に関わる製品やソリューションを通して、より快適な生活やコミュニケーションの喜びを世界中に提供し、社会から期待される企業になる」をミッションとします。地域社会の人々と共に発展し、多くの方々から信頼される企業となるべく、事業を通じた活動を展開します。

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価データ集

昭島市内の企業と連携し環境活動を行う「昭島市環境配慮事業者ネットワーク」の幹事事業者として、「昭島市産業まつり」や「環境緑化フェスティバル」などの環境イベント活動を行いました。
近隣企業、昭島市環境課の皆様と共に、環境保全活動を展開しています。また、イベントを通じて市民の皆様からいただいた
貴重なご意見は、活動に対する大きな糧となっています。今後も、市民の皆様と共に環境保全に努めて参ります。

社会福祉協議会 50 周年式典表彰

50 周年式典社長挨拶＜防犯への取り組み＞
東京 2020 オリンピックの成功を願い、警視庁へのテロ防止協

行動規範

力を進める一方、不幸にも犯罪に見舞われた方々への被害者支

「良き企業市民」として積極的に社会貢献活動に参加し、社援募金による支援活動も行い、防犯のみならず幅広い活動を展会の発展に寄与します。文化・芸術の支援、地域社会への協開しております。

力、ボランティア活動への参加、国際社会への貢献などの社会貢献活動を継続的に実施し、企業市民としての役割を果たします。

2019 年 12 月に親子の交流をテーマとした冬休みイベントとして、昭島市の市民講座に協賛し「冬休み親子工作教室」を開催、大変ご好評をいただきました。

主な活動＜地域社会とのコミュニケーションづくり＞
2014 年 4 月から、当社ブランド名を冠した「KOTORI ホール」の愛称で親しまれている昭島市民会館とのネーミングライツ契約を継続しています。これからも地域の皆様に、より一層親しまれるよう貢献していく所存です。
その他、当社が所属する昭和の森芸術文化振興会や、あきしま
観光まちづくり協会を通じて地域伝統文化に触れる活動を推進。
地域活性活動では、昭島ロケーションサービスへの協力を行っています。また、福祉の分野では、社会福祉協議会への寄付を続けてまいりました。2020 年 1 月には、社会福祉協議会 50 周年式典が開催され、この活動への感謝状を贈呈いただきました。

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財務情報・社史

トップメッセージ

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

社会貢献活動《海外拠点》
フォスターグループの海外拠点では、寄付活動、地域ボランティア、被災者・貧困層支援活動などに毎年積極的に取り組んでいます。

【ミャンマー】
2019 年 4 月：200 名を超える

2019 年 4 月：ティラワ経 済

2019 年 8 月：モンスーン豪

従業員が国立血液センターに特別区近くで行われた高齢者

雨で洪水に見舞われた被災者

協力し、献血しました。

向けの寄付イベントに参加しに、服、食物、生活必需品なました。

どの寄付をしました。

【ベトナム】【中国】

2020 年 1 月：ダナン市近隣

2019 年 1、2、5 月：経済的2019 年 5 月：66 名の従業員が献血に協力し、河源市・公民のカムリー地域・ホアバン地に恵まれないなど、困難な状

無償献血委員会に表彰されました。

域の貧困層の人々に新年の寄況にある従業員へ贈り物をし付をしました。

ました。

2019 年 5 月：ベトナム戦争
後の残留枯葉剤の影響で障害を抱える子供を持つ従業員家族に寄付をしました。

2019 年 9 月：南寧市の中国貧困扶助システムに登録された経済的に恵まれない従業員に援助をしました。

2020 年 1 月： 前 年 12 月 に他 界した 従 業 員 の 子 供 へ、
将来の教育のために従業員一同に寄付を募りました。

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会社概要・
財務情報・社史

トップメッセージ【韓国】
韓 国 のグ ル ープ 会 社・ESTec
コーポレーションでは毎年、寄付活動、声楽コンクール支援活動等を積極的に行っています。
2019 年 1 月、2 月、9 月：
役職員が年間で 3 回実施した隣人助け合い募金は、梁山市庁住民生活支援課を通じ、同地域で支援が必要な人々に寄付されました。

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集《コラム》 アウン・サン・スー・チー氏がフォスター・ティラワ工場を来訪されました。
ミャンマーのアウン・サン・スー・チー国家顧問兼外相が、2019 年８月 21 日、ヤンゴン近郊のティラワ経済特区にあるフォスター・ティラ
ワ工場を来訪し、スピーカ製造ラインを視察されました。従業員にも優しいお言葉をかけていただき、従業員一同、感謝と同時に仕事への士気が一層高まりました。
フォスター・ティラワ工場では、車載用スピーカを主に製造しており、自動車市場の成長と同時にグローバル生産拠点としての位置づけがます
ます高まっています。今後は、増産体制を整えミャンマー経済、グロー
バル経済のさらなる発展に貢献できるよう努めてまいります。

2019 年 7 月： 第 17 回 嚴 正
行全国声楽コンクール大会を後援しました。 大会を 2004
年から後援しています。

2019 年 12 月： 全 社員が 協 力して越 冬 用 キ ムチ 200 箱（約1,500kg）を漬け、梁山市ボランティアセンターを通じ、独居老人、重度障がい者、少年・少女家長の世帯などの人々に贈りま【米国】した。この「愛のキムチ分かち合い」イベントは、2010 年から

2019 年 9 月：「エルパソ市被災者支援

毎年実施されています。

基金」への寄付を通して、被災により怪我をされた方々や逝去された方々の家族を支援しています。

2019 年 10 月：難病を抱える子供達の夢を叶えるための活動をしているミシガン州の「Make a Wish 基金」へ毎年募金をしています。

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環境

社会

ガバナンス

ガバナンス
コーポレートガバナンス

社外からの評価

株主総会
取締役会

監査役・監査役会

会計監査人

経営監視

方針

（内部統制）

代表取締役社長

企業価値・株主価値の最大化を図るため、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる意思決

経営会議

常務会

定と、適法かつ適正な業務執行が可能な経営体制および公正で健全な経営システムの確立が重要

本部長会議であると認識し、コーポレートガバナンスの充実に取り組んでいます。

内部監査室

コーポレートガバナンス体制

コーポレート
スタッフ部門

事業部門

務執行を審議・決定するとともに、独立した客観的な立場から経営陣を監督しています。

国内グループ会社会議
グローバル予算会議 等常務会

CSR委員会
コンプライアンス委員会
リスク・危機管理委員会
環境委員会
個人情報保護管理委員会

通報窓口

取締役会
取締役会を月１回定時および臨時に開催し、経営方針、経営戦略に係る重要案件および重要な業

データ集

等

代表取締役・役付取締役・業務執行取締役・上席執行役員・常勤監査役等によって構成される常務会では、業務執行のための意思決定を行うにあたり、十分な討議を行っています。
経営会議等

コーポレートガバナンス・ガイドライン
フォスターグループは、
コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と枠組みを示すものとして、意思決定の実行の迅速化と意思統一のため、各事業本部の業務執行に係る報告・検討を行う機関「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定しています。

として、社長以下、本部長（兼務取締役、執行役員等を含む）を主体とする経営会議や本部長会

https://www.foster.co.jp/csr/foster_group/pdf/20160401_corporate_governance_guideline.pdf

議等を開催しています。フォスターグループ全体では、連結経営の推進のために年 2 回にわたり国内各社の経営責任者をメンバーとした国内グループ会社会議や、海外各社の経営責任者をメン

コーポレートガバナンス報告書

バーとして各社の予算を審議するグローバル予算会議、営業・技術・品質・製造に係るグローバ

国内証券取引所の規則に従い、当社のコーポレート・ガバナンスの考え方や体制などを記述した

ル戦略会議などを開催することにより、グループの方向性を確認し、連携強化を図っています。

報告書を発行しています。

指名諮問委員会および報酬諮問委員会
役員等の選任・人選および処遇等を取り決めるにあたり、公正さと透明性を高めることを目的に取フォスターグループの企業行動要綱

締役会の任意の諮問機関として、指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置しています。メンフォスターグループは、国の内外を問わず、すべての法律・法令、国際ルールおよびその精神・

バーは、独立役員を含む代表取締役以下、役付取締役、社外取締役、常勤監査役、社外監査役

趣旨ならびに企業倫理を順守すると共に、社会的良識をもって行動することを謳った企業行動要綱などで構成（現在、指名諮問委員会は計 6 名、報酬諮問委員会は計 5 名）されています。両委員を制定しています。

会とも委員長および副委員長は、独立社外取締役から選任されています。

■フォスターグループ企業行動要綱：
https://www.foster.co.jp/csr/governance/pdf/corporate_action_guideline.pdf

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環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

コンプライアンス

コンプライアンス委員会方針

コンプライアンス・プログラムを推進しています。

CSR 思想の中核の一つとしてコンプライアンス（法令および企業倫理の順守）を重視しており、全

本年度はコンプライアンス・テストに加え、コンプライアンス・アンケートも実施しました。また、フォスターグループを対象として、コンプライアンス・プログラム（社内ルールの整備と体制の構築）

専門の外部講師を招き、役員および管理職向けコンプライアンス研修を開催するなど、コンプライを推進しています。

アンス意識の向上に努めました。

コンプライアンス体制

今後の計画

フォスターグループは、コンプライアンス・プログラムを推進する上で自浄作用となる内部通報制

フォスターグループは、「フォスターグループ社員行動規範」に基づき設置されたコンプライアン度を重要視しています。運用としては、24 時間メール受付を開放している顧問弁護士、社内におス委員会が主体となり、社員教育の充実、関係法令などの情報発信などの活動を引き続き推進し、いて独立性の高い内部監査室および人事担当者を窓口とする「コンプライアンスホットライン」おコンプライアンス体制の強化・向上を図ります。

フォスターグループは、代表取締役社長を最高責任者とするコンプライアンス委員会が主体となり、よび「ハラスメントヘルプライン」を設け、国内外で発生するコンプライアンス違反などの内部通報窓口として機能させています。通報・相談窓口は、全グループの社員・役員の他、その家族および取引先の社員も利用できるよう、広く門戸を開放しています。また、内部通報制度の周知徹底のために、従業員向けの「コンプライアンスホットライン」「ハラスメントヘルプライン」説明会を実施しています。
なお、内部通報者の保護には十分留意し、不当な扱いやトラブルに巻き込まれることがないよう、
内部通報取扱規程等の社内規程にて、内部通報者が不利益を被らないよう保護する規定を設けて周知・徹底しています。

リスクマネジメント
方針
リスクを事前に予測し、リスクが具現化されることを未然に防ぐため、然るべき対策を講ずること、および万一リスクが発現・具現化して危機が発生した場合には、当社の被害を最小化することを主たる目的としています。具体的には、リスク管理・危機対応力の強化とグローバル展開を運営の基本方針として、危機発生時の即応体制の構築、重大リスク・危機予見時の対応体制の構築および平時のリスク管理体制の強化を図っています。

コンプライアンス委員会組織図（リスク・危機管理委員会は本組織図に準ずる）

リスクマネジメント体制

最高責任者

リスクマネジメント体制の基礎として「リスク・危機管理規程」を定め、代表取締役社長を委員長とするリスク・危機管理委員会を設置し、チェックリストを用いてフォスターグループ全体に対して委員長

リスクの抽出・分析および分析結果に基づく対策を講ずるよう運営を進めています。
また、事件・事故が発生した場合は、被害を最小化し、可能な限り短時間で原状回復すること、副委員長

また再発防止を目的として、リスク・危機管理委員会のメンバーを中心とする危機対策本部を設置するなど、すみやかな対策を講ずることとしています。

相談・通報窓口

事務局

本社委員／グループ会社委員

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リスク・危機管理委員会
毎年実施される各担当部門によるリスク再点検結果に基づいて、フォスターグループのリスクの特フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

事業継続計画（BCP）

定と評価を実施しています。そのリスクの中から、委員会として管理が必要とされる重要なリスク方針

項目を定めています。当該重要なリスク項目について、委員会の定期的な開催を通して、対応状

フォスターグループは、リスク・危機管理として経営上の諸々のリスクや危機を事前に防止・回避

況を具体的にモニタリングすることとしています。また、リスク評価の結果を経営方針策定のためすること、また万一リスクが発現・具現化して危機が発生した場合には、当社の被害を最小化し、のインプット情報として提供しています。2019 年度は、重要なリスク項目として、事業継続計画（BCP）

お客さまにご迷惑をおかけしないことを最優先に、再発を防止することを目的として活動しています。

の見直しや、サプライヤーの BCP 体制の構築および情報セキュリティ管理体制の見直し等のモニタリングを実施しました。

推進体制

新型コロナウイルス対応

フォスターグループは、トップマネジメントにより組織されるリスク危機管理委員会の判断のもと、本社

当社グループでは、新型コロナウイルス感染拡大防止、また「緊急事態宣言」の発出を受け、従各機能部門による機能復旧活動、ならびに各拠点対策本部との連携により、事業継続を推進しています。

業員、お取引様及び地域等の安全確保を目的として、下記の対策を講じました。中国をはじめとリスク・危機管理委員長
代表取締役社長する海外の全グループ会社においては、感染予防対策や健康状態チェック等の安全衛生を徹底し実行委員長

たうえで、事業活動を継続しました。特に中国では、マスクを社内生産して対応しました。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策• 従業員は原則、在宅勤務とし、出社する従業員の数は最低限にとどめる• 時間単位有休の試行実施• 100% 給与補償の一斉休業日の設定• WEB 通信による会議を活用し、対面による会議の抑制

副実行委員長事務局

新規事業開発本部
担当委員

グローバルコーポレート
サポート本部担当委員

経営管理本部担当委員

品質保証本部担当委員

内部監査室担当委員

経営企画室担当委員

技術本部担当委員

営業本部担当委員

製造本部担当委員

Fostex担当委員

Foster Micro Acoustic
Company担当委員

経営情報戦略室担当委員

各グループ会社担当委員• 出社が不可欠な場合は、時差出勤やフレックスタイムを利用• コアタイムなしのフレックス勤務の導入• 出社時、サーモグラフィカメラによる検温・アルコール除菌実施• 従業員の出張の原則禁止• 社外イベント・宴席への参加の原則禁止• お取引様等のご来社は、極力自粛頂くよう要請• 在宅勤務手当の新設

今後の計画
引き続き、事件・事故が発生した場合の即応体制を構築すると共に、リスク・危機管理委員会による重要項目の定期的なモニタリングを実施することによって、継続してリスク・危機管理体制の充実を図ります。

主な活動・対策
緊急連絡網（安否確認システム）の運用
地震や災害などの緊急事態が発生した場合、本社機能を維持するために本部より緊急連絡を発信し、従業員とその家族の安否確認を行うことを目的とする、通信端末を利用した安否確認システ
ムを導入しています。
火災予防と人命安全対策の感謝状

防災活動
本社は優良防火物対象の認定を受けています。日常防災活動や地域防災活動が認められ、昭島消防署より感謝状が授与されました。今後も地域に必要とされる企業を目指します。

地域の安全と災害発生防止に対する感謝状

Sustainability Report 2020「日本語版」

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防災対応強化2019 年は、本社において昭島消防署主催の自衛消防訓練審査会に参加、屋内消火栓二人操法において優勝いたしました。これからも防災対応強化に努めます。

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

税務に対する考え方
基本姿勢
フォスターグループは、各国・地域の税務関連法令や国際ルールに従い、事業戦略及び持続可能な開発戦略に沿って、税務コンプライアンスの維持・向上に努め、適切に税務申告および納税を行っ
ています。

ガバナンス
フォスターグループは、本社経営管理本部経理部内にグローバル税務課を設置し、税務リスクの管理・モニタリングを行っています。重要事項については、取締役会を含むトップマネジメントに報告して指示を受けています。
自衛消防審査会の様子（日本本社）

関係会社間の取引

海外拠点における各種防災訓練
フォスターグループは、海外の各拠点に BCP 担当を配置しています。また、定期的に防災訓練を行い、社員の防災意識を高める活動を実施しています。

フォスターグループは、関係会社間取引における価格設定を、独立企業間価格の原則に基づいて行っています。

税務当局との関係
フォスターグループは、税務当局に対する事前相談や関連する情報開示などに誠意をもって対応することで、税務の不確実性の低減に努めています。また、事前確認制度（APA）を利用し、税務当局と事前合意を図っています。

消防訓練の様子（中国）

救護訓練の様子（中国）

消防訓練の様子（ベトナム）

今後の計画
世界的な脅威である新型コロナウイルスなどのパンデミックに対する対策はもとより、このような想定外の事態に直面しても柔軟に対応できる BCP 体制の構築を推進し、ステークホルダーの皆様に、より信頼していただける企業を目指します。

透明性フォスターグループは、金融商品取引法や関係法令等を順守し、有価証券報告書を作成、開示しています。租税に関しても、有価証券報告書において、法令などに基づいて開示しています。
また OECD による BEPS（Base Erosion and Profit Shifting：税源浸食と利益移転）プロジェクトは、国際的な租税回避、濫用的なタックスプランニングの防止および税務情報開示による税の透明性確保のために不可欠な取り組みであると理解し、国別報告書についても適切に対応しています。

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29トップメッセージ

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環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

情報セキュリティおよび個人情報保護

主な活動・対策方針

防止するため、日々変動するセキュリティ脅威に対し、組織的・人的・物理的・技術的安全管理

フォスター電機株式会社本社および関係会社（以下、当社グループといいます）は、掲げる社是「誠措置の観点から適切な対策を実施します。

当社グループは、情報資産に係る不正アクセス・破壊・情報漏えい・改ざんなどの事故を未然に実」のもと、顧客、取引先ならびに株主、社員等ステークホルダーからの信頼を確保することが重要であり、情報資産に対する適切な管理が重要な経営課題であると認識しています。

中期計画

当社グループが保有する情報資産を適切に保護し、取り扱うため、情報セキュリティポリシーを以・グローバルでの情報保護管理体制の浸透

下のとおり定めます。

・BCP（事業継続計画）を考慮したリスク分析及び対策の具体化

・情報セキュリティ管理体制

・情報セキュリティポリシーならびに各標準の周知徹底

・情報セキュリティに関する社内規程の整備
・情報セキュリティ対策の実施
・情報セキュリティ教育の実施
・継続的改善の実施■情報セキュリティポリシー：
https://www.foster.co.jp/security/index.html

推進体制
当社グループは、保有するすべての情報資産の保護および適切な管理を行うため、経営層を委員に含む情報セキュリティ委員会を設置し、情報セキュリティ管理状況の把握と、リスク分析に従った必要なセキュリティ対策を迅速に実施する体制を維持します。

最高責任者
委員長

副委員長

担当委員

担当委員

担当委員

担当委員

タスクフォース

事務局

情報セキュリティ監査者

情報セキュリティ委員会

事務局長
本社事務局

各拠点事務局

1

Sustainability Report 2020「日本語版」

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社外からの評価

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環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

ベトナム
FOSTER ELECTRIC (DANANG) CO., LTD.

ベトナム社会保険庁より優れた社会保険制度で表彰
2019 年 1 月：2018-19 年間において優れた社会保険制度の功績が認められ、ベトナ【国内】

ム社会保険庁・局長より表彰されました。

新・ダイバーシティ経営企業 100 選（平成 29 年度）
2018 年 3 月：ダイバーシティ経営の推進とワークライフバランスの充実に向けた取り組みが評価され、経済産業省が主催する平成 29 年度「新・ダイバーシティ経営企業

ダナン工業地区の労働組合連盟より従業員への厚待遇で表彰

100 選」に選定されました。

従業員への厚い福祉が評価され、ダナン工業地区の労働組合連盟より表彰されました。

健康経営優良法人 2020（大規模法人部門）
2020 年 3 月：社員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践する「健康経営」の取り組みが優良であると認められ、経済産業省と日本健康会議により「健康経営優良法人 2020（大規模法人部門）」に認定されました。

健康優良企業

データ集

2019 年 7 月：身体・精神面での健康ケア、スポーツ大会の開催、子息への奨学金など、

FOSTER ELECTRIC (QUANG NGAI) CO., LTD.

ズンクワット経済特区への貢献企業として表彰

2019 年 9 月：クワンガイ省・ズンクワット経済特区管理委員会より同区への経済的開発に貢献した企業として表彰されました。

金の認定

2020 年 1 月：積極的な健康経営づくりの取り組みへの推進が高く評価され、2018 年
12 月に健康企業宣言東京推進協議会より「健康優良企業 金の認定」を取得、その後 2020 年 1 月 1 日付にて更新認定されました。

年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）
S&P カーボンエフィシェント指数の構成銘柄に選定
2018 年より GPIF が運用を開始した ESG 指数・S&P カーボンエフィシェント指数（CO₂
排出量データの情報開示状況・結果をもとに評価）の構成銘柄に選定されています。

FOSTER ELECTRIC (BAC NINH) CO., LTD.

バクニン社会保険庁より社会・健康保険制度への功績で表彰
2019 年 12 月：バクニン社会保険庁・局長より 2019 年度、積極的に普及させた社会・
健康保険制度への貢献が評価され表彰されました。

バクニン労働組合より「従業員の待遇に対する努力」への謝意として表彰
2020 年 2 月：バクニン労働組合は 2019 年度、従業員への厚い待遇が評価され「従業員への待遇に対する努力」への謝意として表彰されました。

2019 年度「SNAM サステナビリティ・インデックス」の構成銘柄に選定
2020 年 2 月：損保ジャパン日本興亜アセットマネジメント株式会社（以下、SNAM：エスナム）が 2012 年 8 月に運用を開始した「SNAM サステナビリティ・インデックス」（調
査会社による ESG 評価を重視して投資銘柄を選定）に 4 年連続で選定されています。

【海外】

中国
FOSTER ELECTRIC CO., (HEYUAN) LTD.

河源市高新区行政より寄付および義援に対する表彰
2019 年 6 月：河源市高新区において貧困層への寄付および河源地域での水災への義援を実施したことが同地区行政から表彰されました。

グローバル
CDP

2020 年 2 月：企業などによる環境管理への取組みに関する情報を開示するイギリスの非営利団体 CDP が実施する 2019 年度の調査において、気候変動「B-：マネジメントレ
ベル」、水セキュリティ「C：認識レベル」の評価を取得しました。

EcoVadis2019 年 2 月：フランスの EcoVadis 社による、サプライヤ企業としての「環境」「労働慣行」「公正取引」「持続可能な調達」における調査で、当社のサステナビリティへの取り組みが評価され、シルバー・ランキング（＝上位 30％、当社は上位 10％にランクイン）を取得しています。

【外部評価機関からの調査】
フォスターグループでは、外部の評価機関から受領する CSR 調査にも誠実に回答しています。
昨年度は、SDGs、CSR、ESG、SRI 関連調査など、計 13 件の調査依頼に回答いたしました。中でも、東洋経済新報社実施の「CSR 企業ランキング調査」の結果、総合順位で 261 位（全 1,593 社中）という結果となりました。今後とも、外部の評価機関からの調査依頼に対し、真摯に対応する所存です。

Sustainability Report 2020「日本語版」

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環境

社会

ガバナンス

データ集

社外からの評価

データ集
経済データ
201-2

気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会

リスクと機会をマネジメントするために行った措置のコスト

202-2- 環境保護目的の総支出と総投資（種類別）

地域コミュニティから採用した上級管理職の割合

環境保全コスト（事業活動に応じた分類）
対象

分類

主な取組の内容（１）事業エリア内コスト

フォスター（２）上・下流コスト
電機
日本
株式会社
（３）管理活動コスト（本社）（４）研究開発コスト

大気汚染および水質汚濁防止対策

22,74401,009（１）- ２地球環境保全コスト 地球温暖化防止および省エネルギー対策

0

1,587

（１）- ３資源循環コスト（１）- １公害防止コスト
内 訳

投資額
費用額
（単位：千円）（単位：千円）
0020,148

グリーン購入等費用

廃棄物処理およびリサイクル等費用

00

環境教育、EMS 構築等費用

0

7,401

0

1,729,571

0631

研究開発等費用（５）社会活動コスト

緑化等費用（６）環境損傷対応コスト
合計

0

0

0

1,760,346

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、フォスター運輸株式会社、
フォスター電子株式会社

日本

アジア

対象

※1

75
70
100

※1
※2
※3

上級管理職：取締役を除く部長以上の管理職とする。
地域コミュニティ：該当拠点が所属する国・地域とする。
重要事業拠点：J-SOX に基づく内部統制のチェック対象である本社および海外拠点 11 社とする。

204-1

地元サプライヤーへの支出の割合

中国内全購入拠点比率（％）（男女同一比率）割合※2（％）

指標
海外生産拠点（中国）における原材料・部材の現地調達比率88

アセアン内全購入拠点 海外生産拠点（ベトナム・ミャンマー）における原材料・部材の現地調達比率

112

205-1

FOSTER ELECTRIC (SINGAPORE) PTE. LTD. 及びグループ会社

N/A

FOSTER ELECTRIC (VIETNAM) CO., LTD. 及びグループ会社

105

FOSTER ELECTRIC (U.S.A.), INC. 及びグループ会社

103

欧州

FOSTER ELECTRIC (EUROPE) GmbH 及びグループ会社

114

※1

重要事業拠点：J-SOX に基づく内部統制のチェック対象である本社および主要拠点 11 社とする。

北米

FOSTER ELECTRIC (VIETNAM) CO., LTD. 及びグループ会社
FOSTER ELECTRIC (EUROPE) GmbH 及びグループ会社

FOSTER ELECTRIC CO., (HONG KONG) LTD. 及びグループ会社
アジア

100

FOSTER ELECTRIC (U.S.A.), INC. 及びグループ会社

105

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、フォスター運輸株式会社、
フォスター電子株式会社

90

FOSTER ELECTRIC (SINGAPORE) PTE. LTD. 及びグループ会社

欧州

※1
※2

日本

FOSTER ELECTRIC CO., (HONG KONG) LTD. 及びグループ会社

対象※1

地域最低賃金に対する標準新人給与の比率（男女別）

100

北米

※投資とは、環境保全を目的とした設備投資。費用とは、環境保全活動に費やした人件費及び経費。

202-1

地域コミュニティ※ 2から採用した上級管理職※ 1 の割合（%）

対象※3

64

地域・地元／重要事業拠点：フォスターの生産拠点がある上記地域とする。
部材調達取引の内、対象拠点内の法人との取引金額の示した指標。

腐敗に関するリスク評価を行っている事務所
対象

国内外事業の総数（拠点）

国内外事業拠点

割合（％）

13

72

リスク評価により特定した腐敗関連の著しいリスクはなし。

205-2

腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修
腐敗防止に関する組織の方針や手順の通達を行ったものの総数と割合

対象

ガバナンス組織メンバー
総数（人）

割合（％）

日本

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、フォスター
運輸株式会社、フォスター電子株式会社

26

100

海外

全海外拠点

83

84

Sustainability Report 2020「日本語版」

32

会社概要・
財務情報・社史

トップメッセージ

企業理念

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

データ集

社外からの評価

環境データ
301-2

使用したリサイクル材料

305-3

対象
海外

その他の間接的な温室効果ガス（GHG) 排出量（スコープ３）

割合（％）

全調達拠点（中国・ベトナム・ミャンマー）排出量 (t-CO2)

カテゴリ
11

1. 購入した製品サービス

218,512※購入している全樹脂材料の内、リサイクル材料の比率

2. 資本財302-1

3. Scope1, 2 に含まれない燃料及びエネルギー活動

7,591

4. 輸送、配送（上流）

23,972

5. 事業から出る廃棄物

2,140

組織内のエネルギー消費量
電力
（MWh）

対象
日本

ガソリン
（liter）

軽油（liter）

LPG（liter）

天然ガス（liter）

都市ガス
（m3）

組織内の
エネルギー
総消費量
（MWh）

フォスター電機株式会社（本社）

2,108

8,064

0

0

0

14,384

2,364

GUANGZHOU PANYU JIU SHUI KENG
FOSTER ELECTRIC FACTORY (*outsourcee)

29,89843,337

2,066

0

0

0

30,336

FOSTER ELECTRIC CO., (NANNING) LTD.

12,012

23,679

6,810

0

0

0

12,311FOSTER ELECTRIC CO., (HEYUAN) LTD.

15,757

46,25817,393062,2640

17,136

アジア FOSTER ELECTRIC (VIETNAM) CO., LTD.

9,623

19,396

5,150

19,1600

010,134

FOSTER ELECTRIC (DA NANG) CO., LTD.

4,591

11,0204,723

19,358

0

0

5,020

FOSTER ELECTRIC (QUANG NGAI) CO., LTD.

1,552

2,640

280

11,190

0

0

1,738

FOSTER ELECTRIC (BAC NINH) CO., LTD.

22,34634,3384,570

54,5940

023,494

FOSTER ELECTRIC (THILAWA) CO., LTD.

7,892

25,673

8,920

0

0

0

8,232

北米

FOSTER ELECTRIC (U.S.A.), INC. (EL PASO
OPERATIONS)
合計

544

1,750

12

0

0

78,137

1,534

106,323

216,155

49,924

104,30262,264

92,521

112,299

上流部門

下流部門

679

6. 出張

1,661

7. 雇用者の通勤4,309

9. 輸送、配送（下流）3,20611. 販売した製品の使用

73,32312. 販売した製品の廃棄

4,945

合計

340,338

算定範囲：フォスター電機株式会社 ( 本社 ) と国内 2 拠点および海外 12 拠点

303-3

取水 ／ 303-4

排水 ／ 303-5

水消費 ／ 306-1

排水の水質および排出先

対象
日本

フォスター電機株式会社（本社）GUANGZHOU PANYU JIU SHUI KENG FOSTER ELECTRIC
FACTORY (*outsourcee)

排水量（単位：m3）

取水量（単位：m3）

総水消費量（単位：m3）

9,925

9,429

496

384,254

307,40376,851
12,827

FOSTER ELECTRIC CO., (NANNING) LTD.

64,13451,307※単位発熱量 ( 燃料 )：日本／海外：環境省、経済産業省発行「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」に基づく係数

FOSTER ELECTRIC CO., (HEYUAN) LTD.

170,303136,242

34,061

302-3
305-2
305-5

FOSTER ELECTRIC (VIETNAM) CO., LTD.

98,92879,142

19,786

FOSTER ELECTRIC (DA NANG) CO., LTD.

46,75937,407

9,352

FOSTER ELECTRIC (QUANG NGAI) CO., LTD.

6,802

5,442

1,360

FOSTER ELECTRIC (BAC NINH) CO., LTD.

87,55370,042

17,511FOSTER ELECTRIC (THILAWA) CO., LTD.

88,74970,99917,750

FOSTER ELECTRIC (U.S.A.), INC. (EL PASO OPERATIONS)

2,215

1,772

443

959,622

769,186

190,436

エネルギー原単位 ／ 302-4 エネルギー消費量の削減 ／ 305-1 直接的な温室効果ガス (GHG) 排出量（スコープ 1)
間接的な温室効果ガス (GHG) 排出量（スコープ 2) ／ 305-4 温室効果ガス (GHG) 排出原単位
温室効果ガス (GHG) 排出量の削減
指標

2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年

Scope1（事業活動からの直接的（単位 : t-CO2）
温暖化ガス排出）2,198

Scope2（事業活動でのエネルギー（単位 : t-CO2）
使用による間接的温暖化ガス排出）87,232

91,54588,56886,66888,32887,82871,12258,457

Scope1+2 total（単位 : t-CO2）

89,43093,94890,99988,82390,877

90,20972,86859,747

売上高（日本円）( 億円 )

1,436

1,660

1,891

1,910

1,611

1,849

1,403

1,073

売上高原単位（日本円）（単位 : t-CO2/
億円）

62.3

56.6

48.1

46.5

56.4

48.8

51.9

55.7

算定範囲

2,403

2,431

2,155

2,549

2,381

1,745

1,290
北米

フォスター電機株式会社（本社）と海外工場 9 拠点

CO2 換算係数（電力） 日本：環境省、電気事業者別二酸化炭素排出係数（2013）に基づく 2012 年の係数
海外：IEA、CO2 emissions from fuel combustion（2014）に基づく2012 年度の係数
CO2 換算係数（燃料） 日本／海外：環境省、経済産業省発行「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」に基づく係数
地球温暖化係数

アジア

IPCC 第 5 次報告書（AR5）100 年の値を使用

日本の電機・電子業界「低炭素実行計画」を基に、2012 年度を基準に売上高原単位で年平均 1％削減する 2020 年に向けた中期目標を設定しています。

合計

分類別

取水量
（単位：m3）

排水量（単位：m3）

総水消費量（単位：m3）

地表水

-

-

-

地下水

-

-

-

海水

-

-

-

生産随伴水

-

-

-

第三者の水

959,622

769,186

190,436

959,622

769,186

190,436

合計

Sustainability Report 2020「日本語版」

33

企業理念

306-2

アジア

北米

フォスター電機株式会社（本社）

北米

0.00

最終処分量

0.00

FOSTER ELECTRIC CO., (NANNING) LTD.

30.90

0.00

30.90

FOSTER ELECTRIC CO., (HEYUAN) LTD.

37.61

0.00

37.61

FOSTER ELECTRIC (VIETNAM) CO., LTD.

46.32

9.90

36.42

FOSTER ELECTRIC (DA NANG) CO., LTD.

77.36

0.23

77.13

FOSTER ELECTRIC (QUANG NGAI) CO., LTD.

12.61

0.14

12.47

FOSTER ELECTRIC (BAC NINH) CO., LTD.

94.72

65.63

29.09

FOSTER ELECTRIC (THILAWA) CO., LTD.

32.00

0.00

32.00

FOSTER ELECTRIC (U.S.A.), INC. (EL PASO OPERATIONS)

0.00

0.00

0.00

412.5275.90

336.62

非有害廃棄物（単位 :ton）
廃棄物発生量リサイクル量

最終処分量フォスター電機株式会社（本社）

81.67

74.52

7.15

GUANGZHOU PANYU JIU SHUI KENG FOSTER ELECTRIC
FACTORY (*outsourcee)

449.00449.000.00

FOSTER ELECTRIC CO., (NANNING) LTD.

125.740.00

125.74

FOSTER ELECTRIC CO., (HEYUAN) LTD.

278.55278.550.00

FOSTER ELECTRIC (VIETNAM) CO., LTD.

315.54225.58FOSTER ELECTRIC (DA NANG) CO., LTD.

190.79FOSTER ELECTRIC (QUANG NGAI) CO., LTD.

80.38

FOSTER ELECTRIC (BAC NINH) CO., LTD.

1,186.68

FOSTER ELECTRIC (THILAWA) CO., LTD.
FOSTER ELECTRIC (U.S.A.), INC. (EL PASO OPERATIONS)

全調達拠点（日本、中国、ベトナム、ミャンマー）

ガバナンス

データ集

社外からの評価401-1

従業員の新規雇用と離職
新規雇用者数（人）
男女別

対象
男性
日本

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子株式
会社

海外

全海外拠点

年齢別

女性

合計

30 歳
未満

30 歳～
50 歳

50 歳超

合計

39

16

55

21

28

6

55

3,787

8,356

12,143

8,739

3,391

13

12,143

離職者数（人）
男女別

対象
男性

年齢別

女性

日本

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子株式
会社

海外

全海外拠点

401-2

正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当

30 歳
未満

合計

30 歳 ～
50 歳超
50 歳

合計

17

14

31

10

14

7

31

3,705

13,363

17,068

9,320

7,626

122

17,068

対象※1

内容

日本

フォスター電機株式会社（本社）

定年退職金

89.96

海外

重要事業拠点 11 社

医療保険、育児休暇、定年退職金、生命保険、身体障害および病気補償など

129.61

61.18

※1

44.87

35.51

746.38440.30220.9418.00

202.94380.40229.04151.36

3,309.69

2,195.55

1,114.14

環境基準により選定した新規サプライヤー

対象

社会

0.00
81.00

環境クライテリアにより選定した新規サプライヤーの割合

国内外

リサイクル量

0.00

合計

308-1

廃棄物発生量環境

社会データ

有害廃棄物（単位 :ton）

81.00

対象

アジア

フォスターグループの CSR 経営

GUANGZHOU PANYU JIU SHUI KENG FOSTER ELECTRIC
FACTORY (*outsourcee)

合計

日本

会社概要・
財務情報・社史

種類別および処分方法別の廃棄物
対象

日本

トップメッセージ

割合（％）

重要事業拠点：J-SOX に基づく内部統制のチェック対象である本社および海外拠点 11 社とする。

401-3

育児休暇

権利を有した従業員・取得した従業員の数

対象
日本

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子株式
会社

海外

全海外拠点

権利を有した従業員の総数※1
（人）
男性

女性

合計

取得した従業員の総数※2（人）
男性

女性

合計

510

155

665

6

11

17

3,445

16,245

19,690

203

1,663

1,866

復職率および定着率100

対象

育児休暇後復職する予定だった従業員で実際に復職した
従業員の総数（人）男性※全サプライヤーに環境規程を配布、更新し、環境関連資料を入手している

日本

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子株式
会社

海外

全海外拠点

女性

合計

育児休暇後復職する予定だった従業員の復職率（％）
男性

女性

合計

6

4

10

100

100

100

204

1,370

1,574

100

91

92

Sustainability Report 2020「日本語版」

34

会社概要・
財務情報・社史

トップメッセージ

企業理念

フォスターグループの CSR 経営

404-1
対象

男性
日本
海外

全海外拠点

※1
※2

女性

合計

男性

女性

1

6

100

100

100

163

1,412

1,575

71

74

74

対象期間中に育児休暇の権利を有した従業員数。
対象期間中に育児休暇の権利を有し、且つ取得を完了した従業員数。

403-9

i. 労働関連の傷
害による死亡者
数と割合

ii. 重大結果に繋iii. 記録対象となる
がる労働関連の労働関連の傷害者
傷害者数と割合数と割合（死亡者を除く）

死亡
者数
（人）

割合※1

傷害
者数
（人）

割合※2

傷害
者数
（人）

割合※3

v. 労働時間
（時間）

0.00

0

0.00

1

0.79

1,354,650

海外

全海外拠点

0

0.00

1

0.02

46

1.02

45,598,722

骨折、切傷、打撲、捻挫など※「b. 従業員ではないが労働または職場が組織の管理下にある労働者について」は該当なし。
労働関連の傷害による死亡者数 x 1,000,000
労働時間数

※1

労働関連の傷害による死亡者の割合 =※2

重大結果に繋がる労働関連の傷害者の割合 =（死亡者を除く）

重大結果に繋がる労働関連の傷害者数（死亡者を除く）
x 1,000,000
労働時間数

記録対象となる労働関連の傷害者の割合 =記録対象となる労働関連の傷害者数  x 1,000,000
労働時間数

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子株式
会社

13

12

13

9

14

13

海外

全海外拠点

22

18

19

15

19

19

404-3

業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合

女性

男女合計

管理職

管理・
一般合計

一般

日本

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子株式
会社

84

72

81

88

79

81

海外

全海外拠点

58

45

47

71

46

47

405-1

ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ

30 歳～
50 歳

50 歳超

0

全海外拠点

0

男性

女性

30 歳未満日本

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子株式
会社

94

6

0

3

97

海外

全海外拠点

95

5

0

29

71

30 歳未満

30 歳～
50 歳

50 歳超

比率（％）

b. 従業員ではないが労働または職場が組織の管理下にある労働者について

0

対象

対象

i. 労働関連の疾病・ ii. 記録対象となる i. 労働関連の疾病・ ii. 記録対象となる労働関連の疾病・体調不良による
労働関連の疾病・体調不良による
死亡者数
体調不良の発症数
死亡者数
体調不良の発症数
（人）
（件）
（人）
（件）

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子
株式会社

iii. 労働関連の疾病・体調不良の主な種類：

男性

従業員（性別、年齢別）

労働関連の疾病・体調不良
a. すべての従業員について

海外

管理・
一般合計

一般

比率（％）
0

日本

管理職

ガバナンス組織（性別、年齢別）

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、フォスター運輸株式会社、フォスター電子
株式会社

対象

男女合計

割合（％）

日本

403-10女性

日本

a. すべての従業員について

※3

男性

対象

対象

データ集

社外からの評価

平均研修時間（時間）労働関連の傷害iv. 労働関連の傷害の主な種類：

ガバナンス

対象

合計

5

社会

従業員一人あたりの年間平均研修時間

前報告期間中に育児休暇から復職し 前報告期間中に育児休暇から復職た従業員で復職後、12 か月の時点 した従業員の 12 か月後の定着率で在籍している従業員の総数（人）（％）

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、フォスター運輸株式会社、フォスター電子
株式会社

環境

0

0

男性

女性

日本

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子株式
会社

76

24

8

47

45

海外

全海外拠点

17

83

43

56

1

405-2

基本給と報酬総額の男女比

女性の基本給の対男性比（従業員区分別、主要事業拠点別）

対象

比率（％）
管理職

一般

日本

フォスター電機株式会社（本社）

100

100

海外

重要事業拠点 11 社

100

100

※重要事業拠点：J-SOX に基づく内部統制のチェック対象である本社および海外拠点 11 社とする。

0

0

0

該当なし

Sustainability Report 2020「日本語版」

35

企業理念

410-1

会社概要・
財務情報・社史

トップメッセージ

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

人権方針や手順について研修を受けた保安要員
対象

日本

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子株式
会社

海外

全海外拠点

保安要員
人数（人）

受講者数（人）

割合（％）

3

3

100

197

179

91

※上記計算には第三者組織の従業員が含まれる。

412-2

人権方針や手順に関する従業員研修
対象

日本

全国内拠点：フォスター電機株式会社（本社）、
フォスター運輸株式会社、フォスター電子株式
会社

海外

全海外拠点

414-1

社会的基準により選定した新規サプライヤー

従業員研修
総時間数（時間）

従業員割合（％）

521

52

46,33888

フォスター新規サプライヤー CSR 調達基準同意率

対象
国内外 全調達拠点

割合（％）
100

フォスター新規サプライヤー CSR 行動規範に基づく、CSR の考え方に賛同する旨、回答を頂いた比率

418-1

顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立
顧客プライバシーの侵害に関する実証された不服申立の総件数（件）対象

国内外 国内外全拠点

外部の当事者から申立を受け、組織が公的に認めたもの

規制当局による申立

顧客データの漏えい、窃盗、紛失の総件数（件）00

0

Sustainability Report 2020「日本語版」

36

企業理念

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営本レポート、コーポレートサイト
掲載場所

一般開示項目

トップメッセージ

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

GRI スタンダード対照表
一般開示項目組織のプロフィールGRI Standard
No.
102-1

組織の名称

P3~4
-

会社概要・財務情報
 有価証券報告書

102-2

活動、ブランド、製品、サービス

P3~4-

会社概要・財務情報
 有価証券報告書

102-3

本社の所在地P3~4-

会社概要・財務情報
 有価証券報告書

102-4

事業所の所在地

P3~4-

会社概要・財務情報
 有価証券報告書

所有形態および法人格P3~4-

会社概要・財務情報
 有価証券報告書

102-6

参入市場

P3~4
-

102-7

組織の規模

102-5

102-8
102-9
102-10102-11

戦略

指標

従業員およびその他の労働者に関する情報
サプライチェーン
組織およびそのサプライチェーンに関する重大な変化予防原則または予防的アプローチ

ガバナンス

P5~9

フォスターグループの CSR 経営

最高ガバナンス機関のパフォーマンスの評価

環境
社会
ガバナンス
 有価証券報告書

102-29

経済、環境、社会へのインパクトの特定とマネジメント

P5~9

フォスターグループの CSR 経営

102-30

リスクマネジメント・プロセスの有効性

P5~9フォスターグループの CSR 経営

102-31

経済、環境、社会項目のレビュー

P5~9

フォスターグループの CSR 経営

会社概要・財務情報
 有価証券報告書

102-32

サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の
役割

P5~9

フォスターグループの CSR 経営

P3~4-

会社概要・財務情報
 有価証券報告書

102-33

重大な懸念事項の伝達

P26~30 ガバナンス

P3~4-

会社概要・財務情報
 有価証券報告書

102-34伝達された重大な懸念事項の性質と総数

-

該当なし

102-35

報酬方針-

 有価証券報告書

 有価証券報告書

102-36

報酬の決定プロセス- 有価証券報告書

 有価証券報告書

102-37

報酬に関するステークホルダーの関与-

 有価証券報告書

環境
社会
ガバナンス
 有価証券報告書

102-38

年間報酬総額の比率-

 有価証券報告書

102-39

年間報酬総額比率の増加率-

 有価証券報告書

102-40ステークホルダー・グループのリスト

P6
P31

 株主総会 決算説明会『マテリアリティ（重要課題）』『社外からの評価』

102-41

団体交渉協定- 有価証券報告書

P10~13
P14~25
P26~30-団体の会員資格

P8

国連グローバル・コンパクト

102-14

上級意思決定者の声明

P2

トップメッセージ

102-15

重要なインパクト、リスク、機会P2-

トップメッセージ
 有価証券報告書

価値観、理念、行動基準・規範

P1
-

企業理念
 企業行動要綱
 社員行動規範

102-18

ガバナンス構造102-19権限移譲

102-27

P10~13
P14~25
P26~30-102-13

倫理に関する助言および懸念のための制度

目的、価値観、戦略の設定における最高ガバナンス
機関の役割
最高ガバナンス機関の集合的知見

P5~9
P8

102-17102-26

フォスターグループの CSR 経営

外部イニシアティブ

102-16指標P5~9102-12

倫理と誠実性

ガバナンス

本レポート、コーポレートサイト
掲載場所

GRI Standard
No.

フォスターグループの CSR 経営
国連グローバル・コンパクト

102-28ステーク
ホルダー・
エンゲージメント

102-42ステークホルダーの特定および選定

P5~9 フォスターグループの CSR 経営
P26~30 ガバナンス

102-43ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ
方法

P5~9 フォスターグループの CSR 経営
P26~30 ガバナンス

102-44

提起された重要な項目および懸念

P5~9フォスターグループの CSR 経営

102-45連結財務諸表の対象になっている事業体

P3~4-

会社概要・財務情報
 有価証券報告書

 コーポレートガバナンス・ガイドライン

102-46

報告書の内容および項目の該当範囲の確定

P5~9フォスターグループの CSR 経営

P36~30 ガバナンス
 コーポレートガバナンス・ガイドライン-

102-47

マテリアルな項目のリスト

P5~9フォスターグループの CSR 経営

102-48

情報の再記述-再記述なし

102-49報告における変更-

重要な変更なし

102-50

報告期間P40

サステナビリティに関する情報の提供
について

102-51

前回発行した報告書の日付

P40

サステナビリティに関する情報の提供
について

102-52

報告サイクル

P40

サステナビリティに関する情報の提供
について

P26~30 ガバナンス-

102-20

経済、環境、社会項目に関する役員レベルの責任P5~9

フォスターグループの CSR 経営

102-21

経済、環境、社会項目に関するステークホルダーとの
協議

P5~9

フォスターグループの CSR 経営

102-22

最高ガバナンス機関およびその委員会の構成-

 有価証券報告書
 コーポレートガバナンス・ガイドライン

102-23

最高ガバナンス機関の議長-

 有価証券報告書

102-24

最高ガバナンス機関の指名と選出-

 有価証券報告書

102-25利益相反- コーポレートガバナンス・ガイドライン

報告実務

Sustainability Report 2020「日本語版」

37

企業理念

一般開示項目
報告実務

マネジメント
手法
GRI 103 :マネジメント手法

GRI Standard
No.
102-53

報告書に関する質問の窓口

102-54

GRI スタンダードに準拠した報告であることの主張
内容索引

102-56

外部保証

GRI Standard
No.
103-1
103-2

103-3

経済
GRI 201 :経済
パフォーマンス

本レポート、コーポレートサイト
掲載場所

指標

102-55

会社概要・
財務情報・社史

トップメッセージ

P40
P40

サステナビリティに関する情報の提供
について
サステナビリティに関する情報の提供
について

P37~39 GRI スタンダード対照表-

該当なし

マテリアルな項目とその該当範囲の説明

P5~9 『フォスターグループの CSR 経営』

マネジメント手法とその要素

P5~9 『フォスターグループの CSR 経営』
P10~13 『環境』
P14~25 『社会』
P26~30 『ガバナンス』

マネジメント手法の評価

P5~9 『フォスターグループの CSR 経営』
P10~13 『環境』
P14~25 『社会』
P26~30 『ガバナンス』

創出、分配した直接的経済価値

201-2

気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 P32~36 データ集

201-3

確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度-

 有価証券報告書

201-4

政府から受けた資金援助

-

該当なし

GRI 202：
地域経済での存在感

202-1

地域最低賃金に対する標準新人給与の比率（男女別） P32~36 データ集

202-2

地域コミュニティから採用した上級管理職の割合

P32~36 データ集

GRI 203：
間接的な経済的
インパクト

203-1

インフラ投資および支援サービス

P23~24 『社会貢献活動』

203-2

著しい間接的な経済的インパクト

GRI 205：
腐敗防止

GRI 206：
反競争的行為GRI 207：
税務

GRI 301：
原材料

GRI 302：
エネルギー

GRI 303：
水

GRI 304：
生物多様性

本レポート、コーポレートサイト
掲載場所

指標

201-1

GRI 204：
調達慣行

環境本レポート、コーポレートサイト
掲載場所

指標

GRI Standard
No.

フォスターグループの CSR 経営--

 有価証券報告書

該当なし

204-1

地元サプライヤーへの支出の割合

P32~36 データ集

205-1

腐敗に関するリスク評価を行っている事業所

P32~36 データ集

205-2

腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修

P32~36 データ集

205-3

確定した腐敗事例と実施した措置-

GRI 305：
大気への排出

該当なし

206-1

反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた
法的措置

-

該当なし

207-1

税務に関する取り組み-

なし（機密保持上の制約）

207-2

税務統制、管理、リスク管理-なし（機密保持上の制約）

207-3

ステークホルダー・エンゲージメントおよび税務に関する懸念事項の管理-なし（機密保持上の制約）

207-4

国別報告書

-

なし（機密保持上の制約）

GRI 306：
排水および廃棄物

GRI 307：
環境コンプライ
アンス

環境

社会

GRI Standard
No.

ガバナンス

社外からの評価

本レポート、コーポレートサイト
掲載場所

指標

301-1

使用原材料の重量または体積

301-2

使用したリサイクル材料

301-3

再生利用された製品と梱包材

302-1

組織内のエネルギー消費量

データ集

-

なし（情報が入手困難）

P32~36 データ集-なし（情報が入手困難）

P32~36 データ集

302-2

組織外のエネルギー消費量

302-3

エネルギー原単位

P32~36 データ集-なし（情報が入手困難）

302-4

エネルギー消費量の削減

P32~36 データ集

302-5

製品およびサービスのエネルギー必要量の削減

P12 『環境配慮製品』
P32~36 データ集

303-1

共有資源としての水との相互作用

P11『環境活動実績』

303-2

排水に関連するインパクトのマネジメント

P11『環境活動実績』

303-3

取水

P32~36 データ集

303-4

排水

P32~36 データ集

303-5

水消費

P32~36 データ集

304-1

保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト

-

該当なし

304-2

活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しい
インパクト

-

なし（情報が入手困難）

304-3

生息地の保護・復元

-

該当なし

304-4

事業の影響を受ける地域に生息する IUCN レッドリス
トならびに国内保全種リスト対象の生物種-なし（情報が入手困難）

305-1

直接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ 1） P32~36 データ集

305-2

間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ 2） P32~36 データ集

305-3

その他の間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ 3）

P32~36 データ集

305-4

温室効果ガス（GHG）排出原単位

P32~36 データ集

305-5

温室効果ガス（GHG）排出量の削減

P32~36 データ集

305-6

オゾン層破壊物質（ODS）の排出量

-

該当なし

305-7

窒素酸化物（NOx）、硫黄酸化物（SOx）、およびその他の重大な大気排出物

-

該当なし

306-1

排水の水質および排出先

P32~36 データ集

306-2

種類別および処分方法別の廃棄物

P32~36 データ集

306-3

重大な漏出

-

該当なし

306-4

有害廃棄物の輸送

-

該当なし

306-5

排水や表面流水によって影響を受ける水域-なし（情報が入手困難）

307-1

環境法規制の違反-

該当なし

Sustainability Report 2020「日本語版」

38

企業理念

環境
GRI 308：
サプライヤーの
環境面のアセス
メント

社会
GRI 401：
雇用

GRI Standard
No.
308-1
308-2

本レポート、コーポレートサイト
掲載場所

指標
環境基準により選定した新規サプライヤー
サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置GRI Standard
No.

会社概要・
財務情報・社史

トップメッセージ

P32~36 データ集-

当該質問内容を含む SAQ を実施した
結果、「サプライェーン におけるマイナスの環境インパクトと実施した措
置」はなし

本レポート、コーポレートサイト
掲載場所

指標

401-1

従業員の新規雇用と離職

P32~36 データ集

401-2

正社員には支給され、非正規社員には支給されない
手当

P32~36 データ集

401-3

育児休暇

P32~36 データ集

402-1

事業上の変更に関する最低通知期間

403-1

労働安全衛生マネジメントシステム

P21~22 『安全衛生』

403-2

危険性 ( ハザード ) の特定、リスク評価、事故調査

P21~22 『安全衛生』

403-3

労働衛生サービス

P21~22 『安全衛生』

403-4

労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュ
ニケーション

P21~22 『安全衛生』

403-5

労働安全衛生に関する労働者研修

P21~22 『安全衛生』

403-6

労働者の健康増進

P21~22 『安全衛生』

403-7

ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和

P21~22 『安全衛生』

403-8

労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者 P21~22 『安全衛生』

403-9

労働関連の傷害

P21~22 『安全衛生』
P32~36 データ集

403-10

労働関連の疾病・体調不良

P21~22 『安全衛生』
P32~36 データ集

404-1

従業員一人あたりの年間平均研修時間

P32~36 データ集

404-2

従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム P20~21 『人材開発』

404-3

業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合

P32~36 データ集

GRI 405：
ダイバーシティ
と機会均等

405-1

ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ

P32~36 データ集

405-2

基本給と報酬総額の男女比

P32~36 データ集

GRI 406：被差別

406-1

差別事例と実施した救済措置

-

該当なし

407-1

結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライヤー-

当該質問内容を含む SAQ を実施した
結果、「結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性のある事業所およびサプライヤー」はなし

408-1

児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー-

当該質問内容を含む SAQ を実施した
結果、「児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライ
ヤー」はなしGRI 402：
労使関係
GRI 403：
労働安全衛生GRI 404：
研修と教育

GRI 407：
結社の自由と団体交渉
GRI 408：
児童労働-

通知に関してはその国・地域の法律に準じて行っている。

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

GRI Standard
No.

指標

409-1

強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤーGRI 410：
保安慣行

410-1

人権方針や手順について研修を受けた保安要員

GRI 411：
先住民族の権利411-1

先住民族の権利を侵害した事例

社会
GRI 409：
強制労働

GRI 412：
人権アセスメント

社外からの評価

データ集

本レポート、コーポレートサイト
掲載場所-

当該質問内容を含む SAQ を実施した
結果、「強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライ
ヤー」はなしP32~36 データ集
-

該当なし

-

なし（情報が入手困難）

412-1

人権レビューやインパクト評価の対象とした事業所

412-2

人権方針や手順に関する従業員研修

412-3

人権条項を含むもしくは人権スクリーニングを受けた
重要な投資協定および契約

413-1

地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評
価、開発プログラムを実施した事業所

413-2

地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト（顕在的、潜在的）を及ぼす事業所

414-1

社会的基準により選定した新規サプライヤー

414-2

サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパク
トと実施した措置-

当該質問内容を含む SAQ を実施した
結果、「サプライチェーンにおけるマ
イナスの社会的インパクトと実施した措置」はなしGRI 415：
公共政策

415-1

政治献金

-

該当なし

GRI 416：
顧客の安全衛生416-1

製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生イ
ンパクトの評価-なし（情報が入手困難）

416-2

製品およびサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例-なし（情報が入手困難）

417-1

製品およびサービスの情報とラベリングに関する要求事項-なし（情報が入手困難）

417-2

製品およびサービスの情報とラベリングに関する違反事例-なし（情報が入手困難）

-

該当なし

GRI 413：
地域
コミュニティ
GRI 414：
サプライヤーの
社会面のアセス
メント

GRI 417：
マーケティングとラベリングP32~36 データ集-なし（情報が入手困難）

P23~24 『社会貢献活動』-

該当なし

P32~36 データ集

417-3

マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例

GRI 418：
顧客
プライバシー

418-1

顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立

GRI 419：
社会経済面のコンプライアンス

419-1

社会経済分野の法規制違反

P32~36 データ集

-

該当なし

Sustainability Report 2020「日本語版」

39

企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

サステナビリティに関する情報の提供について開示に対する考え方
フォスターグループのサステナビリティに関する情報の提供は、フォスターグループの透明性を高めること、ならびにステークホルダーの皆様にフォスターグループの持続的な発展に向けた取り組みとその成果について伝えることを目的としています。情報の提供においては、GRI（Global Reporting Initiative）など国際的な報告書の基準やガイドラインに準拠します。国連グローバル・コンパクトの 10 原則や RBA（Responsible Business
Alliance）など、社会的な要請に対応したフォスターグループの活動とその結果と共に、意思決定のプロセス
や PDCA の健全性を適正に開示する体制と運用について開示します。開示する情報は、サステナビリティレポー
トやコーポレートウェブサイトを通じてコミュニケーションを行います。

Sustainability Report 2020 の報告内容• 本レポートについて「Sustainability Report 2020」は、フォスターグループの 2019 年度における CSR（企業の社会的責任）活動
を、ステークホルダーの皆様にわかりやすく報告することを目的に作成しました。活動内容につきまして、皆様とのコミュニケーションを通して貴重なご意見などをいただきながら、企業の社会的責任を着実に果たしていきたいと考えています。フォスターグループの目指す CSR につきまして、本レポートが皆様のご理解をいただきお役に立つことができれば幸いです。
• 報告の対象
特段の断りがない限り、原則としてフォスターグループを対象とします（フォスター電機株式会社および国内・
海外連結子会社）。
• 報告の対象期間
報告対象期間：2019 年度（2019 年 4 月 1 日～ 2020 年 3 月 31 日）。一部にその期間以外の取り組みや、
2020 年度の事象も含めています。
• 参照した基準およびガイドライン
本レポートは、GRI スタンダードの包括（Comprehensive）オプションに準拠して作成されています。また作成にあたり、環境省「環境報告書ガイドライン（2012 年度版）」を参考にしました。
• 発行年月：2020 年 7 月• 次回発行予定：
2021 年 7 月• 国連グローバル・コンパクトへの報告
国連グローバル・コンパクトの署名企業として、本レポートを 4 分野 10 原則に対する「Communication
on Progress（COP）」としてステークホルダーの皆様に公表しています。
• コーポレートウェブサイトにおけるサステナビリティ情報の提供
https://www.foster.co.jp/csr/index.html• お問い合わせ先
フォスター電機株式会社 TEL：042-546-2311 FAX：042-546-2317
Sustainability Report 2020「日本語版」

40

企業理念

トップメッセージ

会社概要・
財務情報・社史

フォスターグループの CSR 経営

環境

社会

ガバナンス

社外からの評価

データ集

FOSTER ELECTRIC CO., LTD.

フォスター電機株式会社〒 196-8550 東京都昭島市つつじが丘一丁目 1 番 109 号
Phone：042-546-2311 Fax：042-546-2317
URL https://www.foster.co.jp/
1-1-109 Tsutsujigaoka, Akishima City, Tokyo, 196-8550, Japan
Phone：+81-(0)42-546-2311 Fax：+81-(0)42-546-2317
URL https://www.foster-electric.com/
表紙のイラストは車載関連ビジネスを中心におき、グローバルに展開する当社の音と振動のソリューションをテーマとしています。周りには車載用スピー
カや振動アクチュエータ、当社ブランド製品 FOSTEX のスピーカやヘッドホンのイメージが散りばめられ、世界を取り巻くテクノロジーの変化に伴いな
がら「未来社会に音で貢献する」当社のビジョンを表現しています。
July 2020 Edited in Japan

Sustainability Report 2020「日本語版」