ESGHANDBOOK

もっとも 高 品 質 で 環 境 に 配 慮した 製 品 を
どこよりも 競 争 力 の ある 価 格 で必 要 な 時 に 確 実 にお 届 けする
エフピコグル ープ
私たちエフピコが製造する食品トレーや容器は、食品製造の現場からスーパーマーケットなどの小売店を経て消費者の皆様の毎日の食卓に新鮮で美味しい食品をお届けしています。
原料 の調達、製品開発、製造、物流、販売、リサイクルのバリューチェーンを循環・発展させていくなかで、私たちはステークホルダーの方々と様々な形で繋がっています。そして、エフピコのバリューチェーンは、SDGsに沿った社会的価値を創造しています。
私たちは、事業を展開することにより、より良い社会の創造と持続可能な社会の実現を目指してまいります。
株式会社エフピコ代表取締役社長

佐藤 守正

1

FP Corporation ESG HANDBOOKESG HANDBOOK

調達の重要性を認識して脱炭素社会実現のための配慮を行っているだけでなく、資源生産者として地上資源からリサイクル素材を生産しています。

消費者・流通業者・販売業者をエフピコ

軽量化、ロースタックなど環境負荷の低いが繋 いで協力体制 を築 き、社会全体 で製品の開発を行っています。

製品リサイクルの輪を回しています。

調達

リサイクル

エフピコの
バリューチェーン

販売

製品開発

製造

食品製造会社やスーパーマーケットなどのお客様との協働による提案型営業を行
い、常にアイディアを提供しています。

必要な時に必要とされる量の製品を提物流供するため、ハードとソフトの両面における生産体制を整えています。

製造した製品をタイムリーに低い環境負荷でお客様へと届けるだけでなく、配送の帰り便を活用して製品のリサイクルにも寄与しています。

FP Corporation ESG HANDBOOK

2

E
環境

● 気候変動問題への対応● 廃棄物の削減・リサイクル

など

S
社会

● ダイバーシティの推進● 地域社会への貢献● 労働環境の改善● ＣＳＲ調達

など

G

ガバナンス

● 内部統制● コンプライアンスの遵守● リスクマネジメント など

3

FP Corporation ESG HANDBOOKESG HANDBOOK

環 境 へ の 取り組 み○ お客様との協働によるリサイクル○ リサイクルの成果○ リデュースによる環境負荷低減施策○ 生産工場における省エネルギー化○ 資源の有効利用と廃棄物○ 水資源の管理

ESG 指数「FTSE4Good Index Series 」及び「 FTSE Blossom Japan Index 」の構成銘柄に初選定されました。
（2019 年 6 月）
環境・社会・企業統治（ESG）
に対して優れた対応を行っている企業のパフォーマンスを反映するインデックス

社 会 の 中 の エフピコ
○ 障がいのある人材の活躍○ フロアホッケーを通してのダイバーシティの尊重と社会貢献○ 障がい者の雇用コンサルティング○ 女性の活躍推進と働きやすい職場づくり○ 人材育成と社内外教育

1,034

世界の
社の中の
１社がエフピコ○ リサイクル工場見学者とのコミュニケーション○ コミュニティへの参画○ 海洋プラスチックごみ問題について○ 食品ロス問題への対応○ 働く環境の整備○ 従業員の健康と安全○ サプライチェーンマネジメント○ 製品の品質と安全性

179

日本の
社の中の
１社がエフピコ

ガバ ナンス○ 内部統制○ コンプライアンスの遵守○ リスクマネジメント

第1回ジャパンタイムズESGアワード

ESG部門優秀賞（2019 年 9 月）

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4

E
環境

● 気候変動問題への対応● 廃棄物の削減・リサイクル など

使用済み容器は、帰り便に載せられて全国に配置した選別セン
ターやリサイクルセンターへと運ばれます。新しい容器の原料 へと再生 するリサイクル工場 は関東、中部、福山の3カ所。ひとつ数グラムの容器が毎日数十トン
リサイクルされ、食品容器 へと生まれ変わっています。

5

FP Corporation ESG HANDBOOK

リサイクル効果
エコ製品による
年間 CO 2 排出

削減量

13.5

約

万トン

環境負荷低減施策
製品軽量化

30

約

％

ロースタック化

約45％（※新製品の事例）

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6

お 客 様との 協 働 によるリサイクル
エフピコのお客様であるスーパーマーケット様、コンビニエンスストア様、惣菜製造会社様などに対して、エフピコが展開している環境負荷低減活動を様々な機会で紹介しています。
エコトレー、エコAPET・エコOPETを積極的に使っていただくことはCO2の削減に大きく寄与し、お客様の企業力向上にも繋がります。
使用済み食品容器の回収からエコ製品のご購入までエフピコとお客様が協働することにより、環境問題への取り組みが大きく前進します。

消費者の皆様に容器を捨てずに洗浄して乾燥し、回収ボックスに持参いただきます。

洗浄・乾燥

使 用

消費者の皆様スーパーマーケット様など

販 売購入した容器に入った食品を調理、加工、盛り付 けして豊かな食卓が出来上がります。

配 送
精肉、鮮魚、惣菜、弁当、青果などの食品を容器に入れ、陳列して販売。

エ フピ コ製品 を仕入 れ た包材問屋様がスーパーマーケッ

持続可能な社会の発 展 を実 現 するリサイクルシステム
7

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トやコンビニエンスストアへと配送。

ENVIRONMENT

４者一体のエフピコ方式のリサイクル

販売

配送

生産

消費者の
皆様

スーパー
マーケット様
など

包材問屋様

エフピコ

洗浄乾燥

回収

引取

引取 再 生

原料

回 収

食卓

全国約 9,200カ所 の回収拠点で使用済 みの発泡トレーと透 明 容 器・P E T ボトルを回収していただいています。

保管・運搬

スーパーマーケットなどへ納品 した後 に使用済 み容器 を回収し一時保管の後、エフピ
コのリサイクル施設へと運搬。

包材問屋様

エフピコ

再 生
生 産

エフピコの選別センターとリ
全国 19カ所 の工場 で生産。
リサイクルした素材を使った
エコ対応製品 もたくさん製

サイクル工場 へと持 ち込 ま
れ、いくつもの工程を経て新しい製品へと再生されます。

造しています。

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リサイクル の 成 果

CO2削減

13.5万トン

再生原料を使用した発泡容器「エコトレー」と透明容器「エコAPET・OPET」は、
バージン原料を使用した時に比べ大きなCO2削減効果があります。その差は約30％。

年間

1年間でのCO2排出量に換算すると約13.5万トンという膨大な量になります。

CO 2排出

30 %
低減

7.0

kg-CO2/kg-plastic

5.0

1.96kg

4.0

4.58

3.53

4.0

30%

素材製造

低減

1.58

3.0

製品製造

製品製造

1.08

2.0

1.07

物流

廃棄

1.0
0

CO2排出抑制効果

素材製造

5.0

エフピコ製品比較

リサイクルに伴う

6.54

6.0

エコ APET

エフピコ製品比較

0.09

1.84

バージントレー
（バージン原料使用）

物流

廃棄

0.09

1.84

kg-CO2/kg-plastic

エコトレー

エフピコ製品比較

506 億円 2018 4

600

（

年

1.49kg

3.0

2.94

2.0

製品製造

3.45
素材製造

1.45

低減

0.63

物流

廃棄

バージンAPET容器（バージン原料使用）

物流

廃棄

0.03

1.34
0

30%

製品製造

0.63

1.0

エコトレーを1kg 使うと約 1.96kgのCO2排出抑制効果が得られます。

[ 内訳 ]

リサイクルに伴うCO2排出抑制効果

4.94
素材製造

エコトレー
（再生原料使用）

エコ製品売上全体：

エフピコ製品比較

0.03

1.34
エコAPET（再生原料使用）

エコAPET を1kg 使うと約1.49kgのCO2排出抑制効果が得られます。

エコ製品販売推移

月〜 2019 年 3 月）

65 億円
エコAPET 295 億円
エコトレー 145 億円
エコOPET

500

400

300

200

100

0
‘92/3

9

‘94/3

‘96/3

‘98/3

FP Corporation ESG HANDBOOK

‘00/3

‘02/3

‘04/3

‘06/3

‘08/3

‘10/3

‘12/3

‘14/3

‘16/3

‘18/3

ENVIRONMENT

リデュース 等 による 環 境 負 荷 低 減 施 策
リサイクルだけでなく製品素材の使用量を減らす取り組みや、効率的な製品の保管・運搬の工夫による省エネル
ギー化も継続して進めています。

軽量化
素材変更や薄肉化により製品の軽量化を継続的に行っています。下の例でも約 3 分の1の軽量化となり、CO 2の削減に繋がります。また製品全体で、2020 年までに2013 年度比 5％の軽量化・薄肉化を目標としています。

1枚あたりの重量
約

3分の1

素材：HI

素材：PSP 低発泡

22.9g

7.8g

1枚あたり

1枚あたり

ロ ースタック化
製 品 を保 管・運 搬 する際 のスタッキング に注目した 施策です。たくさんの製品をより小さい容積でスタックする
ことにより、在庫スペース、梱包用段ボール、運送などに関係する環境負荷を低減することができます。

MFP

麺丼
25 枚

ロースタック化
約

45

%

MFP

ホット麺
25 枚

MFPホット麺シリーズ

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生 産 工 場 にお ける 省 エネル ギ ー 化
エ フピ コ の約 1 万種類 に も及 ぶ製品 の高精度 の計画生産及 び製品 の タ イムリ ー な配送 を実現 して い る の はサプライ・チェーン・マネジメント（ SCM ）システムです。膨大な情報を基に作成された最適な生産・物流計画は、生産の省エネルギー化に繋がり、生産と物流活動におけるCO 2排出の削減にも大きく寄与しています。

インプット1

インプット2

生産に関する要因

インプット3

販売予測

生産工場より資材調達・物流・納品に関する要因

営業チームより物流拠点よりサプライ・チェーン・マネジメントシステム（ SCM ）上記 3 つのインプットをもとに以下の項目を最も効率的に実行できる計画を総合的に算出

生産

金型移動

横持ち

在庫管理

物流、時間、距離、エネルギーなどの最適化・効率化

SCM による生産・供給計画

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徹底

省エネル
と 省資

ENVIRONMENT

資 源 の 有 効 利 用 と廃 棄 物
一般家庭から排出される使用済み食品容器やPETボトルを食品容器に再生利用するリサイクルを積極的に拡大し推進しているだけでなく、製品及びサービスの省資源化を徹底して実践しています。

した

ギー化
源化

使用済みＰＥＴボトルや製造過程の廃材（上）を再利用して製品素材（下）に。

水資源の管理社会の基本的インフラとして、水資源保全を重要な環境課題であると認識しています。水利用については、生産拠点の地域ごとの状況を理解して限りある資源を有効活用する必要があると考えており、次のような対策を実践しています。
● リサイクル工場において水ろ過装置を導入し再利用することで新規使用量を削減● 生産工場において冷却水の循環設備を標準導入

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S
社会

● ダイバーシティの推進● 地域社会への貢献● 労働環境の改善● CSR 調達など

1986 年、発泡トレ ー の製造 において障がいのある人材の雇用がスタート。リサイクル事業開始
以降は回収された使用済み容器の選別作業などにも障がいのある人材の活躍の場が広がっています。

13

FP Corporation ESG HANDBOOK

障がいのある社員

359

名（ 2019 年 3月現在）

障がい者雇用率13.6％（ 2019 年 3月現在）

工場見学者数2

年間約万人

育児休業復帰率100％（ 2018 年度）

MSCI日本株女性活躍指数（WIN）
構成銘柄（2019 年 6月）
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障 が い のある 人 材 の 活 躍
エフピコグループにおいては障がいのある社員は使用済み容器の選別と食品容器製造という基幹業務で活躍しています。
経営として成り立ち、働いて生きていくという当たり前のことを実現する障がい者雇用の歴史は30 年を超えました。これからも新しい課題に取り組む努力を続けていきます。

障がいの
ある社員

359

名

障がい者
雇用率

13.6

%

（2019年3月現在）

1986

発泡トレー製造で障がいのある人材の雇用を開始
1986年1月 （株）
ダックス設立（現・エフピコダックス㈱千葉工場）（株）ダックス竣工式

1995

透明容器製造にも拡大
1995年4月 （株）
ダックス四国（現エフピコダックス㈱高知工場）
2006年4月 （株）
ダックス佐賀（現エフピコダックス㈱佐賀工場）

透明容器製造2006

折箱タイプ容器製造で営利法人初の就労継続支援A型事業を開始
2006年10月 広島愛パック（株）（2009年エフピコ愛パック㈱と統合）
2007年3月 エフピコ愛パック（株）設立（2007年~2009年に全国で7工場開設）
  

2008

折箱タイプ容器製造

回収トレー選別へと拡大
2008年～2010年 エフピコ愛パック（株）の事業所として全国に4選別センター開設
2009年8月 （株）
茨城ピジョンリサイクル設立（現エフピコダックス㈱茨城選別工場）

2017

回収トレー選別（発泡トレー）

全国規模の特例子会社に再編
2017年1月 エフピコダックス（株）設立（特例子会社4社合併）
高知工場（本社）、千葉工場、佐賀工場、北海道工場、
福山選別工場、
茨城選別工場

15

FP Corporation ESG HANDBOOK

回収トレー選別（透明容器）

SOCIETY

フロアホッケーを通してのダイバーシティの尊重と社会貢献2010 年から、エフピコではフロアホッケー活動を行っています。全国の拠点でエフピコグループの社員約 600 名（障がいのある社員約 200 名、障がいのない社員約 400 名）が全国 9つのエリアで活動しています。さらに、エフピコ杯全日本フロアホッケー競技大会、ユニバーサルフロアホッケー中国四国大会〜エフピコ杯〜ではグループの社
員がボランティアとして運営を支えています。

フロアホッケー活動によりエフピコは、第１回広島県あいサポー
ト運動企業表彰（2016）、第3回企業ボランティア・アワード（2018）、東京都スポーツ推進企業（2018）、スポーツエールカ
ンパニー（2019・スポーツ庁）、心のバリアフリーサポート企業（2019・東京都）に選ばれました。

障 がい 者 の 雇 用 サポ ート
お取引先様（食品スーパーマーケット様、惣菜の製造・販売会社様等）に対して障がいのある人材の雇用のサポートを行い、2019 年 8月までに40 社 666 名の障がい者雇用が新たに生まれました。

40
666

社
名

の雇用創出

（2019年8月まで）

FP Corporation ESG HANDBOOK

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女 性 の 活 躍 推 進 と働 きやすい 職 場 づくり
女性社員の職域拡大、管理職の増加を目指す取り組みに関して「 女性の活躍推進宣言 」を厚生労働省のポジティ
ブアクション情報ポータルサイトに掲載しています。女性の総合職採用30 ％以上を目指し、2022 年までに女性の管理職を50 名とするよう取り組んでいます。エフピコの女
性社員のほとんどは結婚後も離職せず、女性社員の育児休暇取得率も100%です。勤務時間については育児の段階に合わせて８パターンの時差出勤を設定しているほか、子供が小学校入学前まで短時間勤務を希望者全員に認めています。
これらの取り組みと実績から、性別多様性に優れた企業を対象に構築されるMSCI日本
株女性活躍指数（ WIN ）構成銘柄に３年連続して選定されています。

人 材 育 成 と社 内 外 教 育

育児休業
復帰率

100 %
（2018年度）

組織を支える人材育成を目的とし、エフピコでは様々なプログラムを実施しています。その対象のほとんどはエフピ
コグループ全企業の社員であり、他企業との交流という形で実施する場合もあります。

マンツーマンリーダー研修会
新入社員の育成担当に任命された社員のことで、約半年から1 年間メンターとして新人の教育係となります。メンターとなるための研修ですが、同時にリーダー自身の教える力のスキルアップも目的としています。

次世代研修
エフピコの次世代を担う社員を育成するため約半年間にわたって実施するプロ
グラム。
「自分の頭で考える」をテーマに変化の激しい現在のビジネス環境の中で自分の力で答えを創り出し、変化に対応できる社員となるための研修です。

異業種交流会「他社との交流を通じて“ものの見方・とらえ方”を学ぶ」というテーマで異業種の企業との合同研修にも参加しています。日々の業務に慣れて情報収集力
が鈍り、決めつけによる行動に陥りがちな状況に対して新しい意識づけをす
ることを目的としています。

その他各種研修会
女性マネージャーと上司の相互理解を深める研修、管理職候補を対象とした研修や経理・財務に関する実務のス
キルアップのための経理部研修、ESGやSDGｓという非財務情報による企業価値創造について勉強する環境関連
研修会なども実施しています。また、勤続 10 年以上のエフピコグループ社員を対象とした約 40 名参加のハワイ研修
では、現地のスーパーマーケットの視察とグループ企業間の交流を目的として年に一回開催しています。

17

FP Corporation ESG HANDBOOKSOCIETY

リサイクル 工 場 見 学 者との コミュニケ ーション
リサイクル工場の見学に毎年約 2 万人の方々をお迎えしています。教育機関、消費者団体、自治体などその内訳はさまざまですが、スーパーマーケットなどに設置の回収ボックスに入れた使用済み容器がリサイクルされる現場を間近でご覧いただけます。

年間来訪者

2 万人

コミュニティ へ の 参 画
消費者の方々と交流することは、コミュニティへの参画という意味でも消費者課題の解決策提供という観点からも非常に重要であると考えています。各地のイベントへの参加、スーパーマーケット様との協働で店内ブースの設置、環境をテーマとした小学校への出張講座、学生インターンシップの受け入れ、教員研修の受け入れなどを積極的に行っています。

2018 年度に全国各地で開催されたイベントへの参加状況
日付

イベント名

開催地

主催

2018/5/19～20

福山ばら祭2018

広島県

福山市

2018/6/2

八王子環境フェスティバル

東京都

八王子市

2018/6/3

環境の日ひろしま大会

広島県

ひろしま地球環境フォーラム

2018/6/2～3

エコライフフェア2018

東京都

環境省

2018/8/19

エコワールドフェス

大阪府

おおさかATCグリーンエコプラザ

2018/9/29

ふくやまサイエンスフェスティバル

広島県

福山市立大学2018/10/10～12

エコテクノ2018

福岡県

北九州市

2018/10/14

新宿区3Rもったいない環境イベント

東京都

新宿区

2018/10/27～28

やまがた環境展

山形県

山形県

2018/11/3

こどもエコクラブ＆おおさかATCグリーンエコプラザ交流会

大阪府

おおさかATCグリーンエコプラザ

2018/11/10～11

長崎エコライフフェスタ2018

長崎県

長崎市

2018/11/10

いたみ環境＆リサイクル・フェア2018

兵庫県

伊丹市

2018/11/17～18

じばさんフェア2018

広島県

備後地域地場産業振興センター

2018/12/8

駅家小学校でリサイクル広島県

株式会社オンライン

2019/2/16

一宮市消費生活フェア

愛知県

一宮市

2019/2/16

とりeco環境フェスタ

鳥取県

鳥取県

2019/3/3

新宿区こども祭り

東京都

新宿区

2019/3/25

こどもエコクラブ全国フェスティバル2019

東京都

日本環境協会FP Corporation ESG HANDBOOK

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海 洋プラスチックごみ 問 題 について
海洋プラスチックごみの主な原因は「ポイ捨て」です。食品容器は回収ボックスに持ってきていただくことにより再生可能な「資源」になることを消費者の皆様に再認識していただくための様々な活動を積極的に展開する中で、「トレー「ボトル to トレー」の循環型リサイクルを一層推進してまいります。また業界団体を通じて「プラスチック
to トレー」
海洋ごみ問題の解決に向けた宣言活動」に参画し、業界団体と連携した活動を推進していきます。

「 G20 イノベーション展」出展「ジャパンタイムズ ESG アワード」受賞2019 年 6月14日 〜 16日、長野県軽井沢町 で開催 さ2019 年 9月6日、ミッドタウンカンファレンスにおいてれた「 G20イノベーション展」に出展しました。

表彰されました。

第 1 回「 CLOMA フォーラム」登壇
2019 年 7月20日、海洋プラスチックごみ問題の解決に向けた情報交換を目的とした「 CLOMAフォーラム」が開催され、当社常務取締役西村が登壇。
「エフピコ方式のリサイクル」をはじめとするエフピコグループの環
境への取り組みを紹介しました。

エフピコが参画している関係省庁の取り組み「クリーン・ オーシャン・マテリアル・アライアンス」

経済産業省

素材の提供側と利用側企業の技術・ビジネスマッチングや先行事例の情報発信等を通じた情報の共有、研究機関との技術交流や技術セミナー等による最新技術動向の把握、国際機関、
海外研究機関等との連携や発展途上国等への情報発信などの国際連携、プラスチック製品全般の有効利用に関わる多様な企業間連携の促進等の活動を展開予定。

環境省

農林水産省

「プラスチック資源循環戦略」
・2030 年までに再生利用を倍増
・2030 年までにバイオマスプラスチックを約 200 万トン導入「プラスチック資源循環アクション宣言」
プラスチック資源循環の問題への対応を国民の理解を得ながら促進する一環として、農林水
産・食品産業の業界団体・企業から、プラスチック資源循環に資する自主的取組を広く募集。

食 品 ロス 問 題 へ の 対 応
食品ロス削減を実現するためには、容器包装の本来の機能である「中身の保護」が重要なことと認識しています。また「鮮度保持・小分け」という基本的な機能から発展した、容器包装の高機能事例として「輸送時の損傷軽減」という観点でエフピコグループの「ふわりーと」が農林水産省のホームページでも紹介されています。
19

FP Corporation ESG HANDBOOKSOCIETY

働く環 境 の 整 備
すべてのエフピコグループ社員が働きがいを感じながら充実した人生を過ごすことができるよう、様々な角度から労働環境の向上と生活の支援を行っています。

社員のワークライフバランス支援
フレックスタイム制、始・終業時刻をスライドする時差出勤、5日間の連続有給休暇（スマイル休暇）取得の義務化、
ノー残業デーの設定などにより、労働時間配分を主体的に考え行動し、労働時間の最適化を図る働き方改革を推進しています。

プライベートライフ充実のサポート
各種スポーツなど社員が集まって趣味で行っているレクリエーションを活動費の提供という形でサポートしているほか、歓迎会なども補助の対象となっています。

従 業 員 の 健 康と安 全
安全衛生委員会の設置
すべてのエフピコグループ社員が働きがいを感じながら充実した人生を過ごすことができるよう、様々な角度から労働環境の向上と生活の支援を行っています。
健康と安全のための様々なプログラム
社員が健康な状態で毎日を過ごし、安全な環境で働けるよう下記を含む様々なプログラムを実施しています。
けんこうセミナー
社員の心身の健康について維持増進を図るために毎年「けんこうセミナー」を開催しています。
安全運転研修新入社員研修の一つとして「ドライビング研修」を毎年実施しています。外部ドライビングスクールで1日をかけて安全運転について学びます。また、主要営業拠点にて、交通事故を未然に防ぐための外部講師による自動車安全運転講習会を行っています。
フォークリフト事故撲滅プロジェクト
フォークリフトは軽自動車約３台分の重量があり、人命に係る重大な事故につながる可能性があるため、エ
フピコ物流では2015年に「フォークリフト事故撲滅プロジェクト」を立ち上げています。第三者の客観的なチェックと作業にあたる人材の育成を目的とし、事故防止に努めています。
危険体感講習2015年より労働災害防止の一環として「危険体感装置」を導入し教育を開始しました。2017年より新たにユニットハウス2基に専属講師を付け「危険体感装置」（7種類）の全国展開を実施しています。
VR体験2018年より「バーチャルリアリティ危険体感装置」を導入しています。CG映像と触覚手袋から伝わる衝撃や感触によって、視覚・聴覚・感覚を刺激する臨場感のある疑似体験を通して、危険に対する感受性を高める教育を実施しています。
「ベルトコンベアーへの挟まれ」「ローラーへの巻き込まれ」「高所からの転落」の3つのシナリオを用意しています。

FP Corporation ESG HANDBOOK

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サプライチェーンマネジメント
事業で使用する原材料や製・商品等は、資源の採掘から加工・製造、販売という長いサプライチェーンを経て調達しています。その過程で環境汚染や人権問題などに配慮された製品・サービスを調達することは事業者としての責務です。サプライチェーンにおいて、「直接購買する対象がその生産、流通の段階で児童労働や不法就労等の人権侵害でないことを確認」し、お取引先様に協力を要請して参りました。新製品開発や新しい工場等の建設の際には、
品質・環境など様々なアセスメントを実施し、人や地域社会への影響評価を行うことで人権への配慮を進めています。

1. CSR 調達方針
エフピコグループではエフピコグループ行動憲章に則って「 CSR 調達方針」を制定し、調達における環境・社会配慮を推進しています。

エフピコCSR 調 達 方 針
1. 品質本位

4. 社会的課題への配慮

お客様にとって価値ある安心・安全で高品質な基本的人権 を尊重 し、労働安全衛生 に配慮 し、製品・サービスをご提供するにあたり、調達活動

不当な差別 や強制労働 や児童労働 などの人権侵は当グループの「品質方針」に沿って品質と安全害を行わないサプライヤーとの取引、製品・サーを最優先し、さらにコストについても重視いたし

ビスの調達に努めます。

ます。

5. 環境への配慮

2. 公正な取引

当グループの「 環境方針 」に則り、環境負荷低減

経済合理性、適正な品質、納期の厳守、社会規の取り組みを推進し、気候変動、生物多様性など

範の遵守、社会的課題への配慮、環境配慮などの環境問題の抑制や緩和に資するサプライヤーとを総合的 に勘案し、公正、透明 な方法でサプラの取引、製品・サービスの調達に努めます。

イヤーを選定します。正当な理由なく、特定の取引先に利益を供与したり、不当な不利益を課す
ようなことはしません。

6. サプライヤーとの協働
調達 にあたって社会的課題や環境 への配慮をサ
プライチェーンにわたって実践するため、サプライ

3. 法令等遵守

ヤ ーと長期的 な信頼関係 を築 き、共存共栄 を図調達活動においては、法律及び社会規範を尊重ります。サプライヤーと協働しリスクの適切な管し、いかなる場合もこれらに違反しません。反社理と未然防止 を徹底し、社会と経営 へ の影響 を会的勢力とは一切の関係を持たず、不当な要求回避する取り組みに努めます。

は拒絶します。

2. エフピコグループ購買ガイドライン
上記「 CSR 調達方針」に基づき「エフピコグループ購買ガイドライン」を設けています。ホームページをご覧ください（ https://www.fpco.jp/esg/sc_management.html ）。

21

FP Corporation ESG HANDBOOKSOCIETY

製 品 の 品 質と安 全 性
エフピコグループでは、安全・安心して使用いただける製品づくりを目指して、全国の生産工場においてPDCA 方式のマネジメン トにより品質向上の努力を継続して行っています。

品質方針
お客様の満足度を第一に、環境に優しく安全・安心して使用頂ける製品作りを目指します。
本方針を実行・維持・継続する為に私たちは下記の事項を確立します。
１．お客様の要望を的確に捉え、対応できる品質マネジメントシステムを構築し、推進・維持・確立する為の経営資源を投入する。
２．本方針の推進の為に、具体的な品質目標を定める。
３．食品衛生法等の関連法規を遵守する。
４．市場の変容、各工場の改革等に合わせ本方針を定期的に見直し、適切性を持続する。
５．本方針を全従業員に理解させる為にあらゆるコミュニケーションの場を通じて周知・徹底を行う。

製 品安 全 方 針
エフピコは食品容器を通じて豊かな社会を創造する企業グループを目指し、食文化・食生活の変化を先取
りし、お客様満足を第一とした安全で高品質な製品とサービスを提供します。
・食品衛生法をはじめとした法令や、業界基準等の要求事項を遵守するとともに、文化や慣習を尊重して事業活動を行います。
・社会に有用な製品・情報・サービスを提供し、消費者・顧客の満足と信頼獲得に努めます。
・安全・安心・環境に配慮した製品を開発、提供し、もって豊かな食生活の創造に寄与します

FSSC 認証
エフピコの生産工場では FSSC 認証（食品安全管理を実践するためのマネジメントシステム規格）の取得を進めており、2018 年 8月中部エコペット工場で認証登録を完了しました。2020 年 6月までにエフピコの主要工場へ拡げてまいります。これらは 2020 年 6月施行の厚生労働省の食品衛生法等の一部改正に基づくPL（ポジティブリスト）制度やGMP（適正製造管理）に対応しています。

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内部統制
エフピコは持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、経営の意思決定の迅速化と並行して取締役の職務執行の監査・監督機能を強化することで、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図っていまGす。独立社外取締役及 び社外取締役 で構成 される監査等委員会 が経営監視の役割を担い、透明性の高い経営の実現に取り組んでいます。

ガバナンス
コーポレートガバナンスの基本方針● 内部統制● コンプライアンスの遵守● リスクマネジメントなど① 株主の権利・平等性の確保② 株主以外のステークホルダーとの適切な協働③ 適切な情報開示と透明性の確保④ 取締役会の責務⑤ 株主との対話

内部統制システムの概要を含む
コーポレートガバナンス体制についての模式図
株
選任・解任

主

総

会

選任・解任

提案・報告

選任・解任

報告・意見陳述

取締役会
監査等委員でない取締役〈監査等委員会〉
監査等委員である取締役

連携

連携
選定・監督

付議・報告

業務執行部門
指示

代表取締役
指示

報告

指示

報告

報告

業務担当取締役
執行役員
指示

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連携

監査
モニタリング

監査報告

各本部・各室・グループ会社

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監査室

報告

助言

顧問弁護士

経営会議
オペレーション会議
情報交換会

指示

会計監査人

監査・監督

GOVERNANCE

コンプライアンスの遵守
経営理念に基づき、社員がどのように行動すべきかを示した「エフピコグループ行動憲章」、さらに同憲章の精神に則った「エフピココンプライアンス行動規範」を制定して行動準則として定め、コンプライアンスを最優先とした行動を遵守する方針としています。

エフピコグループ行動憲章
私たちは、エフピコの経営理念に基づき、法令、協定および社内規程等を遵守するとともに、高い倫理観と社会的良識をもって、以下のとおり行動する。
1． 社会に有用な製品・情報・サービスを提供し、消費者・6．人権と個性を尊重した安全で働きやすい職場環境を実

顧客の満足と信頼の獲得に努める。

2．安全・安心・環境に配慮した製品を開発、提供し、もっ

現する。

7．政治、
行政、
取引先等とは、健全かつ正常な関係を保ち、て 食文化の発展に寄与する。

市民社会に不安と脅威を与える反社会的勢力および団体の不当・不法な要求には一切応じない。

3．消費者・顧客の協力を得て、「エフピコ方式（トレー to
トレー）、（ボトル toトレー）」の循環型リサイクルを積極

8．良き企業市民として、積極的に社会貢献活動を行う。

的に推進し、拡大生産者責任を果たし、地球環境の保9．海外においては、各国の法令を遵守し、文化や慣習を全に努める。

4．すべての事業活動において、公正、透明、自由な競争を行う。

5． 株主や製品の利用者と広くコミュニケーションを図り、企業情報を積極的かつ公正に開示する。

尊重して事業活動を行う。

10．
経営全般にわたり有効性を評価し、合理化、効率化に努めて企業価値を高める。

11．この行動憲章に反するような事態が発生したときは、全員 で 問題解決にあたり、
原因究明と再発防止に努める。

リスクマネジメント
自然災害、人的要因または機械要因で発生する事故、悪意ある第三者による障害など様々なリスクを想定した対策を講じています。

1. 災害時対策：全社員に携帯を義務付けている「災害時用ハンドブック」、ヘルメットや救急用品などの緊急時対策備品の整備、災害時に発動する安否確認システムや災害時優先電話の設置など自然災害の発生からの事業継続を想定した対策を講じています。また福山本社や各地の拠点には非常用発電装置を配備しているほか、瀬戸内海に面する福山市箕沖町のエフピコグループ敷地には高波対策として約 2mの高さの防潮堤を設置、福山本社は浸水対策として執務エリアを2 階以上に設置しています。

2. 製品品質のリスクへの対応：品質方針についてはホームページ（https://www.fpco.jp/esg/managementeffort/risk_control.html ）をご覧ください。

3. 事故・危険防止策：安全衛生委員会の設置による部署の垣根を超えた安全対策情報の共有、生産・リサイクル
工場における定期的な避難訓練、フォークリフト事故撲滅プロジェクトなど危険を伴う作業の対策プログラム、

VR 危険体感による安全教育などの対策を実施しています。
4. 情報・セキュリティ対策：大型複合施設におけるナンバープレートによる登録制の入退場管理を行うセキュリティ
ゲートの設置、パソコンデータの定期的なバックアップ、非常時対応用の外部データセンターの活用、回線の二重化、社外メール誤送信回避システム、専門業者によるPC 廃棄などを実践しています。また、情報資産の取扱い管理方法等のルール遵守を徹底し、情報資産の不正利用や漏洩防止に努めています。

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は調理にかかる時間を、生活を豊かにする他の活動時間に充てられるからです。世界中の企業が環境に配慮した製品を開発していますが、〝究極〟のゴールはＣＯ ２を減らすことではありません。「豊かに生きられる」社会を実現することです。エフピ
コの食品トレーは、
人々の「幸せ」をつくっている――エフピコ社員の皆さんにはそんな意識を持ってほしいですね。

エフピコの製品が人々の「幸せ」に貢献している

値目標も出てきているので、消費者の関心をひくようなＰＲ活動を実施してほしいですね。
末吉 先 日、ア メ リ カ に 行 っ た 際 も「 Renewable（※３）」と書いてある紙皿をand Recyclable
目 にし ま し た。エフ ピコも、
エコマー ク だ けで な
く、
もっとインパクトのあるアピールをしていく時代に入ったのです。

エフピコだからできる
イノベーションを――私たちエフピコ社員にとって、大切にすべきことは何でしょうか。
末吉 第一歩は「社 員への周 知」です。現 在のエフピコの姿は初めからあったわけではありません。「エフピコ方式リサイクル」の歴史を社員全員が理解すること が 大 切です。つま り、他 社 が「気 付こう としなかった」「行動しなかった」ことに必死で向き合ってきた歴史。故・小松会長は「長期的な視野」
を持ち、プラスチックが将来バッシングを受ける
リスクを考えていました。そのような積み重ねが
こんにち
あって、
今日のエフピコがあることを社員の皆さんにしっかりと理解してもらいたいですね。
アフターファイブ
浅利 福山本社にお伺いしたときも、に 若 手 社 員 の 方 が 集 ま って 議 論 を し て い る 様 子を拝見しました。リスクもチャンスも答は現場にあります。会 社 や上司 が「考えてくれるだろう」という気持ちではなく、社員の皆さん一人ひとりが 自 分 ご と と して 仕 事 がで き る 雰 囲 気 を 大 切 にしていただきたいと思います。
末吉 世界 を見 渡すと外 食チェーンや飲 料メーカーは新たな資源の開発を急ピッチで進めています。プ
ラスチックよりも優位性がある資源が、イノベー
ションによって生み出される可能性もあります。

現在の立場に安住することなく、さらなる進化を続けてください。
浅利 そうですね。今 後は、バイオマスや生分 解性プラ
スチックなど、さまざまな可能性を検討しなければならないフェーズに入ってくるでしょう。しかし、エフピコには他社にはない技術力や開発力があります。時間がかかってでも新たな可能性に挑戦し、エフピコだからできるイノベーションを起
こしてほしいですね。

――最後にエフピコの社員に向けてメッセージをお願いします。

浅利 エフ ピコの 仕 事 はＳＤＧｓの どれ に も 当ては まります。自 分なりのＳＤＧｓを考えながら、普 段の業務にあたっていただきたい。「幸せ」な社会をつくる主役は、エフピコの皆さん一人ひとり。今後も消費者を巻き込んだ活動を続けていってください。
末吉 エフ ピコは日 本 人のライフスタ イルまで入 り 込
んで 社 会 に インパ ク ト を 与 え るこ と がで き る 企
業です。環境問題の解決に、私も社員の皆さんと一緒に取り組んでいこうと思います。エフピコなら、
必ずやそのミッションを果たすことができると信じています。

――貴重なお話をありがとうございました。

※１ マ	テ リ ア ル リ サ イ ク ル： 廃 プ ラ ス チ ッ ク を プ ラ ス
チックのまま原料にして新しい製品をつくるリサイ
クルのことＲ	Ｅ １ ０ ０： 事 業 運 営 を １ ０ ０ 再 生 可 能 エ ネ ル
ギーで調達することを目指す国際イニシアティブ※※：再生利用が可能で	Renewable and Recyclable
あること%―― エ フ ピ コ は ど の よ う な こ と に 貢 献 し て い る の でしょうか？
浅利 たとえば「生物多様性」への貢献があります。京
もりさとうみ都大学には「森里海連環学」という考え方があるのですが、雨は森を育み、里を潤し、海を支えている。つまり、水を介して森・里・海・人がつながっているということです。海ごみは、海辺に投 げ捨
てられたごみよりも、内地で適切に処理されずに
水 域 に い きつい た も の の 方 が は る か に 多 い と 言
われています。「エフピコ方式リサイクル」によっ
クローズドて 食 品 ト レ ー を 回 収 し、閉 鎖 的 な 循 環 を 実 現 させ、「ごみ を 出 さない」ことは、生 物 多 様 性 を 守ることにつながっているのです。
末吉 「閉鎖的な循環」を実現するために不可欠なのは、
消費者のご協力。エフピコの製品が人々の「幸せ」に貢献していることを も っ と 打 ち 出 し て い く べきです。また、製品の〝中身〟がまさに生物多様性ですから、ハードをつくる企業として海を汚さずに生物多様性を守っていることもＰＲしていく。
そのようにして、回収に協力してくれる消費者を増やしていくことが大切です。
（※２）
」な どのインパク トの ある 数
浅利 「ＲＥ１００

FP Corporation ESG HANDBOOK

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2

3

トレーは地球を、生活を豊かにできる。
その主役は、
エフピコ社員一人ひとり。

浅利 美鈴様株式会社エフピコ
独立社外取締役（監査等委員）

京都大学大学院地球環境学堂准教授
三菱銀行（現・三菱UFJ銀行）退社後、2003年に
国連環境計画・金融イニシアティブ（UNEP FI）
特別顧問に就任。
2010年6月よりエフピコ社外取締役。
2018年7月には代表呼びかけ人として気候変動イニシアティブを設立し、9月に世界自然保護基金（WWF）ジャパン会長に就任されました。

2004年、京都大学大学院工学研究科博士後期課程修了。同大環境科学センターの助教などを経て、2016年より現職。主に家庭から出るごみの研究を続けるほか、3R・低炭素社会検定やびっくり！エコ新聞発行など、市民への環境教
育や啓発活動を展開されています。

末吉 竹二郎――持続可能な暮らしとプラスチックの関係について
どのようにお考えでしょうか。

プラスチックと「持続可能な暮らし」

浅利 食 品 ト レ ー メ ー カ ー と い う 立 場 で あ り な が ら〝４者一体 〟の循環 型リサイクルという素 晴らしい仕組みを作られた企業だと認識しています。社
会 の イ ン フ ラ を 築 い て き た と 言 って い い の か もしれません。
エコ製品などの新末吉 私も同 感です。収 益の仕組み、製品の開発力、物流網の整備、障がい者雇用など、
食品トレーという〝単体〟でここまでのビジネスモデルを構築した企業はなかなかありません。
浅利 エフピコがマテリアルリサイクル（※１）の方法を開拓したからこそ、
食品トレー業界の今がある。
エフ ピコの 社 員 の 皆 さ んにはこのこと を 誇 り に思ってほしいです。

――エフピコの取り組みについてどのようなご感想をお持ちでしょうか。

社会インフラとしての「エフピコ方式リサイクル」

エフピコはこれからどのような行動をしていけばいいのでしょうか。
環境問題に詳しい京都大学の浅利准教授と末吉社外取締役に、お話を伺いました。

対談
エフピコの 社 員 一人ひとりが自分なりのＳＤＧｓを考え、業 務を進めていた
だきたいですね。
エ フ ピ コ は、社 会にインパ
クトを 与 えることが できる企業なんです。

環境問題の専門家

エフピコ

末吉 プラスチックが環 境に与える影 響 が注目されていますが、どの資源でも有効活用するための方法を考える必要があるのは同じです。高度経済成長
期の大量生産・大量消費・大量廃棄の経済ではな
く、
より豊かな生活を実現するための循環型経済を目指す必要があります。全ての資源の効率化を突き詰めれば、同じ製品をつくる場合でもＣＯ ２の排出量は減る。自 ずと「循環型社会」や「脱炭素社会」につながります。
浅利 食 品 トレーなどのプラスチック 製 品は私 たちの生活と密接に関わっているので、目につきやすい側面もあると思います。「持続可能な暮らし」を実
現 す る た めの 方 法 を 皆 が 考 え な け れ ば な ら ないフェーズに来たという印象ですね。
経済が縮小してしまう
末吉 持続可能性を追求すると、考えもありますが、〝デカップリング〟という言葉が あ り ま す。こ れ は「分 離 す る」と い う 意 味 で、「経済成長」と「エネルギー消費」を切り離して考えること。つまり、一定の経 済 成長や利 便 性 を維持しながら、
エネルギー消費を減らしていく考え方です。これ を 実 現 するには、従 来の「モノを 使うことが豊かさにつながる」という価値観を変革し、「持続可能な暮らしが豊かさにつながる」という考え方にシフトさせていく必要があります。
食品トレーは多浅利 暮らしを持続可能にするために、く の 貢 献 を し て き ま し た。機 能 の 発 達 で 食 材 の保存期限が伸びたことは「食品ロス」の削減につながっていますし、
レンジで調理できる製品は料理の時間がとれない家庭を支えています。持続可
能 な 暮 ら し を 実 現 す る 上で 求 め ら れているの は「環 境 にも、人にもやさしい」製 品 をつくること。
エフピコには単に便利になるだけではなく、生活に潤いを与えるような〝あたたかい〟製品開発を継続してほしいですね。
末吉 食品トレーは私たちのライフスタイルを支えてい
ると思います。私はエフピコの製品を「１日を時間にする容器」と言うこともあるのですが、
それ

30

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FP Corporation ESG HANDBOOK

会社概要
商

号

設

立

2019年9月

株式会社エフピコ

1962年（昭和37年）7月

代 表 者

代表取締役社長 佐藤 守正

資 本 金

131億5,000万円

事業内容

ポリスチレンペーパーおよびその他の合成樹脂製簡易食品容器の製造・販売並びに関連包装資材等の販売

福山本社〒721-8607 広島県福山市曙町一丁目13番15号

TEL 084-953-1145 FAX 084-953-4911
東京本社

福山本 社（広 島 県 福山市）

東 京 本 社（東 京 都 新 宿 区）

〒163-6036 東京都新宿区西新宿六丁目8番1号
新宿オークタワー（総合受付36階）

ロゴに使 用しているFPは創 業 当 時 の社 名

TEL 03-5320-0717 FAX 03-5325-7811

エフピコグループ会社

である「福山パール紙工」に由来しています。

2019年9月
物流

製造
株式会社エフピコ北海道

株式会社エフピコ笠岡

エフピコ物流株式会社

株式会社エフピコ山形

株式会社エフピコ福山

株式会社アイ・ロジック

株式会社エフピコ茨城

株式会社エフピコ神辺

エフピコイーストロジ株式会社

株式会社エフピコ八千代

株式会社エフピコ九州

エフピコウエストロジ株式会社

株式会社エフピコ筑西

エフピコダックス株式会社

株式会社エフピコ下館

エフピコ愛パック株式会社

販売・その他

株式会社エフピコ中部

エフピコアルライト株式会社

エフピコ商事株式会社

株式会社エフピコ富山

エフピコグラビア株式会社

エフピコチューパ株式会社

西日本ペットボトルリサイクル株式会社

エフピコダイヤフーズ株式会社
エフピコインターパック株式会社
エフピコイシダ株式会社
エフピコ上田株式会社
エフピコみやこひも株式会社

福山本社〒721-8607 広島県福山市曙町 1-13-15

TEL（084）953-1145

東京本社〒163-6036 東京都新宿区西新宿6-8-1 新宿オークタワー 36F

TEL（03）5320-0717

大阪支店〒530-0005 大阪府大阪市北区中之島 3-6-32 ダイビル本館 22F TEL（06）6441-2468

営 業 所

札幌、仙台、新潟、静岡、北陸、名古屋、広島、四国、福岡■ホームページ https://www.fpco.jp/■ eメール Env-FP@fpco-net.co.jp