BUSINESS REPORT第 64 期 報告書 2014.2.1 >>> 2015.1.31

証券コード：1928

豊かさあふれる生活提案──「入居者ファースト」の発想が入居者に選ばれ続ける
入 居 者 とオ ー ナ ー に 選 ば れ る

積水ハウスの賃貸住宅「シャーメゾン」は、入居者の満足を第一に考え、快適性と環境調和にこだわった住まいづくりで豊かな生活を実現します。積水
ハウスの先進の技術で快適な住み心地を追求。高品質な居住性能が入居者の満足を高め、選ばれ続けています。

優れた居住性能とプラン展開で快適な暮らしをお届け「シャーメゾン」が入居者に選ばれ、96.4％（2014 年度末時点）という高い

地球と地域と住む人にやさしい

快適 環境

環境に対するこだわり
自然を採り入れた外構や周辺環境との調 和、先 進 的なエコロジー対 応は入居率を維持している理由は、優れた居「シャーメゾン」が大切にしているこだわり

住性能と多彩なプラン展開にあります。

です。自然とのつながりがコミュニティ形

入居者それぞれのライフスタイルをサポートする充実した設備や機能、上質な外観・内装が暮らしの質を高め、安全・安心
で快適な暮らしをお届けします。

オーナーの満足のために入居者の満足を高めて安定した賃貸住宅経営へ

成のきっかけになります。また、セキュリ
ティ面にも万全を期し、安心して暮らせ
る住み心地をお約束することで、地域ファンが増えるまちづくりを実現します。

「入居者ファースト」の発想で快適で安全・安心の暮らしを提供
床仕上げ材

パーティクルボード
防湿シート

遮音カラーフロア
吸音材●

1

緑に囲まれる生活環境

自然との共生をめざす、積水ハウスの「 5 本の樹」計画の思想
は「シャーメゾン」にも取り入れています。地域社会に息づく緑を育て、環境に配慮したまちなみを創造します。

●

独自の防犯メニュー

入居者の暮らしを守り、安心感を高めるための防犯対策も万全です。
「 知らせる」「 見える」「守る」の3つの視点で入居者の安全を守ります。

●

高い遮音性を実現

一般的な賃貸住宅（鉄骨）に比べて上階からの重量床衝撃音を約1/2に低減する高遮音床システム「シャイド55」を標準採用。遮音カラーフロアにより
軽量床衝撃音を約1/4に低減することも可能で、音のストレスを解消します。

●

空気に配慮した住まい

空気環境配慮仕様「エアキス」を採用することで、化学物質の室内濃度を国の指針値の約1/2に低減でき、健康で快適な暮らしを提供します。

で、住む人の心を捉える
積水ハウスの賃貸住宅──
時を経てもゆるぎない価値

シャーメゾン ガーデンズ
敷地環境を高める「環境プレミアム」をコンセプトに、「街並みとの調和」「自然環境の保存と再生」「環境負荷への配慮」「快適性を高める設計」「安心・安全をもたらす設計」の5つを指標に掲げ、魅力あふれる住環境を創造します。その相乗効果は、入居者にとっての価値創造のみならず、土地の可街並みとの調和
自然環境の
保存と再生

５つの
環境プレミアム

能性を最大化することで、オーナーにも資産価値の向上をもたらし、将来にわたって選ばれ続ける賃貸住宅となります。

安心・安全をもたらす設計

環境負荷
への配慮

快適性を
高める設計

多世代交流や子育て支援などの賃貸住宅提案
積水ハウスは、“ 子育て支援住宅 ”と“ 高齢者向け住宅 ”の「複合居住物件」や、“ ベビーデザイン”などを施した「子育て世帯応
援タウン」の開発などを通じて、コミュニティ形成にも配慮した、入居者や地域に喜ばれるまちづくりを行っています。

世代間の交流を促進するまち「マストライフ古河庭園」

子どもの生きる力を育むまち「ニッケガーデンコート花水木」

同一建物内に子育て支援住宅 66 戸とサービス付き高齢90 世帯の賃貸住宅で構成され、まち全体の構想から各住戸の者向け住宅（サ高住）62 戸を併設した多世代交流型賃貸

設備仕様まで、子育て世帯が安心して生活できる提案を随所に盛マンションです。子育て世帯、高齢者世帯それぞれに必要なり込んだシャーメゾンタウンです。住人同士のコミュニティスペース

設備やサービスを提供し、快適で安全・安心な暮らしを実現しを重視した「子どもの生きる力ます。また子育てを育むまち」として評価され、

支 援 住 宅とサ高

「第 8 回キッズデザイン賞・優住の併設により、秀賞・経済産業大臣賞」を受

世 代 間の交 流を賞しました。

促進し、理想的な形でコミュニティを醸成します。

コミュニティスペースを随所に施し、変化に富んだ配棟計画

2

連結決算ハイライト
売上高（億円） 19,300
18,051

19,127 （計画）

営業利益（億円）

19,127

億円

前期比

1,319

1,465

1,530
（計画）

億円

+6.0％

前期比

賃貸住宅事業、ストック型ビジネ
ス、開発型ビジネスが牽引し、消費増税の反動減の影響を受けた戸建住宅の減収を吸収。
２期連続で過去最高の売上高となりました。

1,564
前期比

+13.5％

1,377

3

億円

1,590
1,564 （計画）+11.1％

賃貸住宅事業、不動産フィー事
業、都市再開発事業等が好調に推移し、過去最高益となりました。
営業利益率も0.4ポイント改善
し、7.7％となりました。

2013年度 2014年度 2015年度

経常利益（億円）

1,465

2013年度 2014年度 2015年度

当期純利益（億円）

902

累積建築戸数（戸）223万 6,414億円

前期比 +13.1％

798

902

930
（計画）
204万

209万

213万

218万

戸

223万

2013年度 2014年度 2015年度

2013年度 2014年度 2015年度

2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度

シンガポール事業の持分法投資利益 49
億円、貸付金に係る為替差益で31 億円を計上、前期を大きく上回る結果となりました。

過去最高の売上高、営業利益の結果、前期比 13.1％増の902 億円。1 株当たり当期純利益は130.91 円となりました。

今期の販売戸数は51,225 戸となり、累積建築戸数は223 万 6,414 戸となりました。

セグメント別の状況

●

請負型
ビジネス

●
●

住

リフォーム事業
不動産フィー事業

分譲住宅事業
マンション事業● 都市再開発事業
●
●

開発型
ビジネス

●

国際事業

事業別売上高（億円）■請負型 ■ストック型■開発型 ■その他

3,243
5,334

■ 賃貸住宅事業■ リフォーム事業

3,984 億円（11.9％増）

19,127
4,336

5,623

8,255

1,341 億円 （7.3％増）

大型リフォームや省エネリフォームの提案を積極的に行った結果、前期比 7.3% 増となりました。
■ 不動産フィー事業

4,282 億円 （4.9％増）

安定的な高い入居率と管理戸数の増加により、前期比 4.9％増となりました。

1,187 億円（11.0％減）

消費増税の反動減の影響を受け、減収となりました。

911■ マンション事業

566 億円（10.1％減）

新規物件の販売は好調に推移するも、引渡し物件の減少により、前期比マイナスの売上となりました。
■ 都市再開発事業

1,783 億円（320.3％増）

賃料収入の増加に加え、昨年１２月に上場した「積水ハウス・リート投資法人」への物件売却が寄与し、大幅な増収となりました。
■ 国際事業

8,738

4,270 億円（17.5％減）

ゼロエネルギー住宅「グリーンファースト ゼロ」や「イズ・シリーズ」等、中高級商品の拡販の推進を図りましたが、消費増税の反動減の影響
等により減収となりました。

■ 分譲住宅事業

開発型ビジネス734

18,051■ 戸建住宅事業

相続税課税強化への対策や、都市部での賃貸需要を受け、都市部を中心に３・４階建て賃貸住宅の販売が好調に推移し、売上にも貢献し増収となりました。

ストック型ビジネス

ストック型
ビジネス

戸建住宅事業
賃貸住宅事業

請負型ビジネス●798 億円 （6.5％減）

オーストラリア、アメリカでの販売は着実に進みましたが、引渡し物件の減少により前期比 6.5％の減収となりました。
■ その他

911 億円（24.2％増）

賃貸住宅が堅調だったことに伴い、エクステリア事業も好調に推移し、前期比2013年度

2014年度

24.2％増となりました。

4トップメッセージ

２期連続で売上・利益ともに過去最高を更新しました。
３期連続更新を目指し、新たなステージに挑戦します。
業績・経営目標の達成と株主還元を両輪に。

代表取締役社長兼 COO

和田 勇

事業拡大による利益成長を目指した「2012 年度中期経営

平均配当性向 40％に加え、当期純利益の20％を目途にした計画」の最終年度にあたる今期は、おかげさまで、２期連続

自己株式の取得を行い、株主の皆様への総還元性向を60％で売上・利益ともに過去最高を更新することができましたこととすることといたしました。また、利益成長によるＥＰＳ（1 株当たを、まずご報告させていただきます。そして「グループシナジー

り当期純利益）の増加に加え、資本効率の改善を図り、ＲＯＥの強化による“ 住 ” 関連ビジネスの新たな挑戦」を基本方針（株主資本利益率）
１０％以上の定着を目指してまいります。

に掲げた「2014 年度中期経営計画」がスタートいたしました。

これらの実現のために、積水ハウスは、ブランド力、グルー引き続き、業績・経営目標の達成と株主還元を両輪としてとらプ連携力を最大化することで、事業領域をさらに拡大し、新え、株主利益の増進にも努めてまいります。

たなステージへの成長を目指します。３つのビジネスモデルそ

利益配分に関する基本方針といたしまして、今後は従来の■ 業績の推移

れぞれが進むべき道も明確化しました。
１：請負型ビジネスでの

7.3%

4.6%

708

15,305

2011年度5代表取締役会長兼 CEO

阿部 俊則

5.3%

1,319

18,051

7.7%

7.9%

■ 売上高
（億円）

1,465

19,1271,530

19,30016,138861

2012年度

2013年度■ 営業利益（億円）

2014年度

2015年度計画

営業利益率

中期経営計画の詳細については P9 以降をご参照ください。

トップブランドのゆるぎない地位の確立。２：ストック型ビジネスで展開を急ぐ計画です。

は新たな住関連ビジネスの挑戦。３：開発型ビジネスでは資産2014 年度中期経営計画では、「ストック型ビジネス」を成長

回転率を高め利益率向上。
「成長なくして企業の存在価値

戦略の大きな柱と位置付けました。現在、積水ハウスには、はない」という意識を持ち、力強く前進する覚悟です。

戸建住宅・賃貸住宅等今までに供給してきた約 223 万戸の住３つのビジネスモデルにグループ各社の強みを結集。
環境、エネルギー問題、少子高齢化、安全・安心など現代の日本が抱えるさまざまな社会課題の中心に「住宅」がありままいがあり、お引渡し後も継続したアフターメンテナンスやリフォーム等オーナー様とのお付き合いは末永く続きます。お引
渡し年数の経過とともにオーナー様の生活スタイルもさまざまに変化をして行くことになりますが、その変化への対応のひとつにリノベーション（大型のリフォーム）があります。

す。積水ハウスは、このような社会情勢の中で「環境」「ストッ

自社の戸建住宅に関する「積水ハウスリフォーム」。賃貸

ク」「高齢化社会」の３つをキーワードに、各ビジネスモデルで住宅シャーメゾンは「積和不動産」。マンションを含め、あらゆ

推進してまいります。

るリフォームに対応可能な「積和建設」。積水ハウスには、３「請負型ビジネス」では、今年からスタートした相続税の課

つのチャネルがあり、可能性は大きく拡がります。

税強化への相続税対策という観点から、都市部では、多世

今後、グループ各社がそれぞれの分野で強みを発揮しな

帯同居や、賃貸・店舗併用など多様な住まい方が可能な

がら、より大規模なリノベーションなど、従来の発想を超えた

３・４階建て住宅のニーズが高まっています。積水ハウスでは、事業展開も視野に入れ、多面的な連携強化に努めます。まこのようなお客様の都市での生活スタイル、家族の在り方のた、優良なストック住宅の流通促進と適切な中古住宅市場の提案を強化し、さらなる受注増を目指します。

形成を目指す「優良ストック住宅推進協議会（スムストック）」

また、積水ハウスは、高齢者向けの事業全般を「プラチナ事業」と称し積極的に展開しています。昨年１１月には「積和の趣旨に賛同し、この事業分野においても、中心的役割を果たしてまいります。

グランドマスト」を設立し、土地オーナーと医療・介護事業者

最後に「開発型ビジネス」。
「積水ハウス・リート投資法人」

を結び、建築からリースまでを一貫して担当、サポートする体が昨年末、東京証券取引所に上場しました。
「開発型ビジネ

制を整えました。本格化する「高齢化社会」は、積水ハウス

ス」の利益率、資産効率の向上を担う重要な戦略のひとつで独自の視点とノウハウをはじめ、さまざまな強みを活かすことす。
「積水ハウス・リート投資法人」の総資産規模拡大に向ができる新たなマーケット拡大のチャンスだと確信していま

け、継続的に資産売却を行うことで資産回転率を高めます。

す。今後、高齢者賃貸住宅ブランド「グランドマスト」の全国

6

社会課題解決に対応する社会とともに成長する。

また、積水ハウス東北工
場は、地元宮城県の色麻

一方、昨年来、「空き家」問題が、新たな社会課題として町とともに、今年 3月に開催

浮上し、各方面で議論が高まっています。その数は住宅全された国連主催の「第 3 回

体の13％を超え、約 820 万戸。2023 年には21％にまで高まる

国連防災世界会議」のスタと予想されています。中でも高度成長期から80 年代前後にディツアー（被災地公式視建てられたニュータウンなどには、高齢者の単独世帯の増察）の視察先に選ばれました。世界各国の代表をお迎えし、加、介護などのニーズから戸建住宅を離れて暮らす高齢者

積水ハウスの最先端の「減災・防災のための住宅防災技術」

が増加し、「優良空き家」が数多く存在しています。

「スマートエネルギーシステム」を世界中に発信することができ

積水ハウスは、このような住宅保有者への総合的なコンました。

サルティングを目的とした新たな空き家向けサービスを開始し積水ハウスは、３つのビジネスモデルで、「環境」「ストック」ました。あらゆる状況にワンストップで対応できる体制の整備「高齢化社会」という社会性の高い３つのテーマを基盤に、です。

グループ全体が、より健全に、そして力強く、付加価値の高

空き家をリフォームして賃貸にすれば、一括借上げや入居い事業を推進します。時代とともに、社会とともに変化するこ

管理ビジネスが生まれます。売却の際には仲介、分譲。また、とで、新たな成長の芽を伸ばし、常に進化する積水ハウスの解体後の建て替え提案だけでなく、更地のままの駐車場としこれからにご期待ください。

て管理するなど、新たな事業にも発展します。積水ハウスならではのグループ各社の専門性、また総合力を生かしたトータ
ルな取り組みはもちろん、警■ 1 株当たり配当金（円）

備専門会社と連携による、
セキュリティや見回りサービ

43

50

通期計画
54

スなどのニーズにも対応が可能になります。これは地域や社会との共有価値の創造（ＣＳＶ）という考え方にもつながる取り組みです。

7

2013年度 2014年度 2015年度

50.00

円

当 期 純 利 益の増 加に伴い、配当は前期より7 円増配の通期で50 円となりました。
次期配当は、通期５４円を予定しております。

連結財務諸表
連結貸借対照表
科

目（単位：百万円）

当連結会計年度 前連結会計年度（2015年1月31日現在）（2014年1月31日現在）

資産の部

連結損益計算書
科

目（単位：百万円）

当連結会計年度 前連結会計年度

1日から2013年2月 1日から（2014年2月
2015年1月31日まで）（2014年1月31日まで）

売上高

1,912,721

1,805,102

流動資産

1,129,266

1,078,589

売上原価

1,544,275

1,446,602

固定資産

800,143

690,415

売上総利益

368,446

358,499

有形固定資産543,711466,534

販売費及び一般管理費

221,851

226,569

無形固定資産16,123

16,546

営業利益

146,595

131,930

投資その他の資産

240,307207,333

営業外収益

14,787

10,424

1,929,409

1,769,005

営業外費用

4,957

4,559

経常利益

156,426

137,794

特別利益

6,154

468

資産合計
負債の部
流動負債

562,235

502,659

特別損失

10,373

5,742

固定負債

288,109324,929

税金等調整前当期純利益

152,207

132,520

負債合計

850,345827,589

法人税等

59,88949,388少数株主利益

2,093

3,330

当期純利益

90,22479,801

純資産の部
株主資本912,850

846,843

資本金

197,716

191,559

資本剰余金248,684

243,217

利益剰余金466,950

413,446

自己株式

△ 500

△ 1,379

155,573

84,101536

474

10,104

9,996

純資産合計

1,079,064

941,415

負債純資産合計

1,929,409

1,769,005

その他の包括利益累計額
新株予約権
少数株主持分

連結キャッシュ・フロー計算書
科

目

営業活動によるキャッシュ・フロー

（単位：百万円）

当連結会計年度 前連結会計年度

1日から2013年2月 1日から（2014年2月
2015年1月31日まで）（2014年1月31日まで）

117,358

78,073

投資活動によるキャッシュ・フロー △ 128,529△ 80,637

財務活動によるキャッシュ・フロー

19,611△ 782

現金及び現金同等物に係る換算差額

5,242

5,429

現金及び現金同等物の増減額

13,6832,081

現金及び現金同等物の期首残高

181,324

179,242

現金及び現金同等物の期末残高

195,008

181,3248

特集2014年度中期経営計画

2014年度～2016年度〝住〟に特化した成長戦略で社会との共有価値を拡大

中期経営計画の基本方針

積水ハウスは、2016 年度を最終年度とする「 2014 年

グループシナジーの強化による“ 住 ” 関連ビジネスの新たな挑戦

度中期経営計画」を始動しました。これまで進めてきた「 2012 年度中期経営計画」（ 2012 年度～ 2014 年度）
は、事業ドメインを“ 住 ”に特化した成長戦略を打ち出し、事業拡大による利益成長を加速することで、連結業績目標に請負型ビジネスの重点戦略

掲げた売上高 1 兆 9,000 億円、営業利益 1,340 億円（営
業利益率 7.1％）を超える成果を上げました。
この実績を踏まえ、「2014 年度中期経営計画」
では「グ
ループシナジーの強化による“ 住 ” 関連ビジネスの新たな挑

3・4階建て商品の強化による多世帯住宅の販売強化「グリーンファースト ゼロ」の普及促進「サービス付き高齢者向け住宅」
の販売強化

●

会との共有価値を拡大してまいります。

請負型ビジネスをコア事業に、
良
質な住宅ストックの提供により顧客基盤を強化し、ストック型ビジネスを拡大。

付加価値提案による中高級商品の拡販●●戦」をテーマに、“ 住 ”に特化した成長戦略を推し進め、社

不動産管理、
リフォーム、住宅流通促進などを通じて、事業領域を拡大させ、お客様の資産価値を維持向上し、請負型ビジネスの優位性を確保。

●

請負型
ビジネス

3
ストック型
ビジネス

1

4
開発型
ビジネス

Global Strategy
ブランド循環ストック型ビジネスの重点戦略
戸建・賃貸住宅、マンションのリノベーション（大型リフォーム）
の強化

●

●

戸建・賃貸住宅の売買仲介事業の強化●●

優良ストック住宅推進協議会「スムストック」事業の積極展開●「サービス付き高齢者向け住宅」の一括借上げ事業の強化

9請負型ビジネスで培った“ 住 ” 環
境創造に関する技術やノウハウ
をまちづくりに活かし、開発型ビジネスの資産回転率を向上。

開発型ビジネスの重点戦略

●

●

2

環境創造型の開発によりブランド価値を向上させ、請負型ビジネ
スとストック型ビジネスへの相乗効果を創出。

良質なまちなみの形成による分譲住宅事業の販売促進「積水ハウス・リート投資法人」
を通じた出口戦略の強化
国際事業におけるブランド構築を強化

当期純利益1,000億円突破
ROE10％達成を目指す

積水ハウスが目指す 3 つのポイントと中期経営計画の収益目標「2014 年度中期経営計画」
では、ビジネスモデル別の重点戦略により、各事業の最適なバランスをとりながら利益成長を図ります。そしてその成果をもとに、中長期にわたる高い利益配分を実現し、同時に経営の健全性を維持してまいります。

請負型ビジネスではトップ
ブランドのゆるぎない地位を確立
ストック型ビジネスでは新たな住関連ビジネスに挑戦■ 売上高（億円） ■ 営業利益（億円） ■ 当期純利益
（億円）
ROE
営業利益率
10.0％

9.0％

8.7％

7.9％

開発型ビジネスでは
資産回転率を高め利益率を向上

930

2014年度
実績

2015年度計画

2013 年度
実績

2014 年度
実績

2015 年度
計画

2016 年度
計画（円）

118.63130.91132.96151.04配当金 （円）

43.00

50.00

54.00

配当性向

36.2％

38.2％

40.6％

配当性向
40％を目処─1,000 万株

1,300 万株※

EPS

自己株式取得

1,660

1,530

1,465

902

利益成長に向けてバランスのとれた事業を推進

20,20019,30019,127

株主還元

8.2％

7.7％

当期純利益の20％を目処に取得※ 2015 年 3月5日、「自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ」を適時開示いたしました。

1,030

2016年度計画

平均配当性向 40％に加え、当期純利益の20％を目途に自己株式を取得し、

総還元性向

60％へ
10

ビジネスモデルごとの新たな挑戦がスタート「2014 年度中期経営計画」の重点戦略は、従来の枠組みにとらわれない

ストック型ビジネスの新展開

視点で、チャレンジングな新展開を３つのビジネスモデルごとに打ち出します。

健康志向・シニア視点で暮らしを向上

リノベーション事業の提案を強化

シニア夫婦向けのリノベーション提案イメージ
夫婦2人が中心となる住まいの快適で健康的な生活環境をご提案します。リノベーション設計センターの設計担当者がそれぞれのお客様が求める住まいを、ベストなプランで形にしていきます。

お客様に支えられた積水ハウスの建築実績を活かすべく、
リノベーション
（大型リフォーム）事業に取り組み、
ライフイベン
トに応じた新たな住まい方の提案を進めていきます。
専門拠点として「リノベーション設計センター」を設立し、新たな生活提案や用途変更などの大型案件に対応する体制を整えました。子供の独立や余暇を楽しむゆとりある生活などを迎えた「シニア世帯」
や、親の自宅を相続したり、多世
帯同居を想定した「子育てファミリー世帯」を中心に、事業領域を拡げてまいります。
リノベーション設計センター設立

子育てファミリー世帯向けのリノベーション提案イメージ● 2014 年 8月 ─ 東京
● 2015 年 2月 ─ 大阪

社会課題に対応する
空き家向けサービスを開始
各地で空き家の増加が問題化しています。積水ハ
ウスは、この空き家を社会資本として有効活用する
べく、ワンストップで空き家保有者への提案を行う取り組みを開始いたしました。

11

親世帯の自宅を相続したり、スムストックによる中古住宅を購入された子育てファミリーが、より快適に暮らせる住まいにリノベーション。多世帯同居に対応したプランもご提案します。

特集2014年度中期経営計画

請負型ビジネスの新展開

積和グランドマスト株式会社を設立

高齢者賃貸住宅ブランド「グランドマスト」を展開
積水ハウスは、高齢者向けの上質で安心な賃貸住宅の運営・管理の専門会社として「積和グランドマスト株式会社」
を2014 年 11月に設立。超高齢社会を迎え、今後
ますます多様化する高齢者の住まいのあり方、拡大する高齢者の賃貸住宅ニーズにき
め細かく対応する体制を整えました。今後、高齢者向け賃貸住宅「グランドマスト」の全国展開を進め、自らのサービス提供、物件管理・一括借上げ、経営コンサルティング、サービス事業者のコーディネイトまで、オーナー様をトータルにサポートしていきます。
介護事業者● 主要なスキーム

一括借上
土地
オーナー様

賃貸

新会社

医療事業者

訪問介護

安否確認サービス

訪問看護

入居者様

生活相談サービス

開発型ビジネスの新展開

積水ハウス・
リート投資法人が上場

都市再開発事業の出口戦略を強化

都市再開発事業では、保有する物件の出口戦略として「積水ハウス・リート投資法人」を設立し、2014 年 12月に東証 J-REIT 市場への上場を果たしました。本法人は、三大都市圏のオフィスビルを中心に、商業施設やホテル等に分散投資する総合型リートです。
株式保有 100％
パイプラインサポート契約（スポンサー）

積水ハウス株式会社

本町南ガーデンシティ（大阪市）

積水ハウス・リート投資法人（資産運用会社）

積水ハウス投資顧問株式会社

ガーデンシティ品川御殿山（右）御殿山 SHビル（左）
（東京都）

12

NEWS FLASH
ニュースフラッシュ「グリーンファースト ゼロ」「省エネ大賞 審査委員会特別賞」
を受賞
省エネ・創エネ技術を結集し、住まい心地の向上とエネルギー収支ゼロを目指
し、2020 年の快適な暮らしを先取りしたゼロエネルギー住宅「グリーンファー
スト ゼロ」が、「平成 26 年度省エネ大賞 審査委員会特別賞」を受賞しました。
受賞に際しては、高い断熱性能と高効率設備による省エネ化と、大容量の太陽電池でエネルギー収支ゼロを目指す「ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス（ZEH）」
としての優れた特長が認められ、高い快適性や光熱費の大幅削減、HEMS の標
準装備、省エネ化によるコストアップに見合う付加価値を創出する様々な工夫が「普及型 ZEH のプロトタイプを示した」との評価を獲得しました。
積水ハウスは、新築戸建住宅における「グリーンファースト ゼロ」の割合を2015 年度に65％、2016 年度に70％とする目標を掲げており、引き続き普及に努めてまいります。

2 度目の「なでしこ銘柄 2015」に選定 女性の活躍推進に優れた企業として評価
このたび積水ハウスは、経済産業省と東京証券取引所が共同で選定・発表する「なでしこ銘柄 2015」に選ばれました。2012 年度より開始された「なでしこ
銘柄」は、東証一部上場企業の中から業種ごとに、女性の活躍推進に優れた企業を紹介するものです。積水ハウスは 2 年前の「なでしこ銘柄 2013」に続き、住宅・建設業界では唯一となる2 度目の選定を果たしました。
2006 年の「人材サステナビリティ」宣言以来、積水ハウスは女性の活躍推進
を経営戦略の一環と位置付け、女性総合職の積極採用とともにその能力の伸長を継続的に支援し、管理職となる人材の育成に取り組んできました。
今後も仕事と育児の両立支援を強化するなど、あらゆる女性社員が実力を発揮し、活躍できる機会の創出と環境整備に努めてまいります。2014 年には「ダイバーシティ推進室」を設立し、女性の活躍に加え、多様な人材の活躍やワーク・ライフ・バランスの推進など、KPI（評価指標）を掲げてより積極的かつ加速させて取り組んでいます。

13

オーストラリアの複合開発プロジェクト
超高層ビルの世界的な建築賞で No.1
オーストラリア・シドニー中心部の複合開発「セントラルパーク」
は、積水ハウスとフレイザーズ・センターポイント・リミテッドによる共同事業として進められているプロジェクトです。
2014 年 11 月、そ の 高 層 マンションの 一 つで ある「OneCentral Park」棟が、世界的な建築賞「Best Tall Building」
において「Best Tall Building Worldwide（世界最高の高層ビル）」を受賞しました。同賞において「近年稀に見る高層ビルと緑化が融合した建築物で、街の景観にも配慮した美観をも携えている。環境に配慮した建築物として、これからの時代に必要なものになる」との評価を受け、1,100m2 もの壁面に施した緑化や大きく外に飛び出した反射板は画期的な技術で自然光を取り込み、外観デザインの特徴にもなっています。

壁面緑化と自然光を活用する反射板が特徴の「One Central Park」棟「国連防災世界会議」スタディツアーを実施
東北工場による
官民連携の地域防災に世界が注目
発電能力700kwを誇る東北工場メガソーラー

積水ハウスは、東北工場を置く宮城県加美郡色麻町と官民連携で「共働による災害に強い “まち ”」を目指す地域防災に取り組んでいます。
2015 年 3 月に開催された国際連合主催の「第 3 回国連防災世界会議」
では、これらの取り組みにより、積水ハウスの東北工場が被災地公式視
察先に選定され、スタディツアーが行われました。
ツアーには、会議に出席した各国の閣僚級や防災関係者など30 の国と地域から約 200 名が参加し、色麻町の「災害に強い情報連携システム」

積水ハウスが独自に開発した制震構造「シーカス」についての説明

色 麻 町 担 当 者 による「 地 域
WiMAX」の説明

や、東北工場の「災害時に官民で活用できるスマートエネルギーシステ
ム」などを紹介しました。また、積水ハウスのお客様や地域社会に安全・安心を提供するサポート体制や、先進の住宅防災技術が注目を集めました。

14

PICK
UP

木造住宅初の技術を導入。シャーウッドの可能性を拡げる新構法。

「ハイブリッドS -MJ」

「シャーウッド」
全商品に導入積水ハウスは、耐震性能を維持しながら設計自由度をさらに高める新構法「ハイブリッドS-MJ」を幅

開発し、2014 年 8月より木造住宅「シャーウッド」

2m

全商品に導入しました。
「ハイブリッドS-MJ」は、在来工法の4 倍の強度
幅

従来の「S-MJ」

1mを持つ耐力壁や、ラーメン柱と耐力壁の併用を可能にしたシステム、集成材と鋼材を一体化させた構
造材など、木造住宅初の技術を全面的に導入。その優れた特長をフルに活かし、大開口で自然と室内を心地よくつなぐ空間「スローリビング」の提案を「ツインSPウォール」により大開口を実現強化しました。

木材と鉄を一体化した「ハイブリッドSR 梁」

開放的な腰窓サイズの「開口耐力壁」

集成材の両側をC 型鋼で挟み、一「開口耐力壁」は、強度の確保と体化させた木造住宅初の構造材で幅6m

す。最大 6メートルスパンの大空間

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窓の設置を両立する耐力壁です。
これまで採光・通風機能に優れたの設 計を可 能にし、高窓タイプ・地窓タイプを設定してより開放的な室内空

いましたが、新たに開放感あふれ間を実現します。

る腰窓サイズを追加しました。

最高強度の耐力壁「ツインSPウォール」モノコック構造の堅さとラーメン構造を併用

合板の二重張りや高耐力接合金物等の技術による、在来工法の耐力壁とラーメン柱では、水平荷重がかかった際の変形量が異なるた

4 倍の強度を持った業界最高強度の耐力壁です。設計条件が厳し

め、併用が認められていませんでしたが、これを可能とするシステムをい敷地や、より高い構造強度が必要な3 階建て、多雪区域におい開発し、モノコック構造の堅さとラーメン構造の自由度を併せ持つ理ても大開口・大空間が提案

想的な構法となりました。

しやすくなりました。

モノコック構造

ラーメン構造長所：変形小短所：開口部小長所：開口部大短所：変形大ラーメン柱は
2、
3階への
配置可能。
耐力壁との
併用も可能。

株主様見学会開催のご案内―総合住宅研究所―

株主の皆様に積水ハウスへのご理解を深めていただく機会として、総合住宅研究所見学会を開催いたします。住まいに関するハード・ソフト両分野の研究開発現場や体験学習を通じて理想の住まいを追求できる「納得工房」、体験型テーマパーク「住まいの夢工場」をご見学いただけます。多くのご応募をお待ちしております。
積水ハウス（株）
総合住宅研究所（京都府木津川市）

集合・
解散場所

開催日時

2015 年 7 月1 日（水）10:30 〜 17:00（予定）

参加費

対象者

2015 年1月31日現在、当社株式100 株
以上をご所有の株主様（ご同伴者様 2 名まで可）

見学場所● ご応募により当社が取得する株主様（ご同伴者様）の個人情報は本見学会を実施する
上での業務以外には使用いたしません。

15

番１号

いただいておりますのでご了承ください。

〒107-0052

東京都港区赤坂４丁目

その他● ご見学時の写真・ビデオ撮影はお断りさせて無料（集合・解散場所までの往復交通費は株主様のご負担とさせていただきます。）

赤坂ガーデンシティ

切

52 円
切手

積水ハウス株式会社
株主様見学会係 行

締2015 年 5 月 18 日（月）当日消印有効
ご応募多数の場合は抽選とさせていただきますのでご了承ください。ご参加いただく株主様への詳細なご案内は 2015 年 6 月上旬までにご送付いたします。

集合場所に駐車場のご用意はございません。
見学場所との往復はバスにて送迎いたします。

【はがき記入要領】

応募方法
はがきに必要事項をご記入の上、ご郵送ください。
（郵送料につきましては株主様にてご負担くださいますようお願い申し上げます。）

近鉄京都線 高の原駅

❶ お名前
❷ 郵便番号❸ ご住所❹ 電話番号❺ 見学会当日の連絡先（携帯電話番号など）❻ 同伴者様のお名前等❶～❸の項目〈お問い合わせ先〉
積水ハウス株式会社 株主様見学会係（コーポレート・コミュニケーション部 IR 室）
電話 03-5575-1790
9:00 ～ 18:00（土・日・祝祭日及び年末年始を除く）

16

会社情報
会社概要

主な事業所

社
名 積水ハウス株式会社
設立年月日（実質上） 1960年 8月1日
本社 〒531-0076
大阪市北区大淀中一丁目1番 88号（梅田スカイビル タワーイースト）
TEL.
（06）
6440-3111（代）
資本
金 1,977億 1,620万円●東京支社 〒107-0052
東京都港区赤坂四丁目15 番 1 号（赤坂ガーデンシティ）
TEL．
（03）
5575-1700（代）●東北営業本部 〒980-0014

仙台市青葉区本町二丁目15 番 1 号（ルナール仙台）TEL．
（022）
265-1705●東京営業本部 〒151-8070

役員一覧 （2015 年 4月23日現在）
代表取締役会長兼CEO代表取締役社長兼COO
取締役副社長兼副社長執行役員
取締役副社長兼CFO兼副社長執行役員
取
締
役
取
締
役
取締役兼専務執行役員
取締役兼専務執行役員
取締役兼専務執行役員
取締役兼常務執行役員
取締役兼常務執行役員
常 任 監 査 役
常 任 監 査 役
監
査
役
監
査
役
監
査
役
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員

和田
阿部
和田
稲垣
三枝
涌井
平林
伊久
内田
勝呂
西田
岩崎
吉田
土肥
篠原
國定
藤原
中田
芦田
佐藤
堀内

勇
俊則
純夫
士郎
輝行
史郎
文明
哲夫
隆
文康
勲平
正
憲五
孝治
祥哲
浩一
元彦
孝治
登
博之
容介

執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員

吉﨑
山田
松島
三谷
岩田
赤松
黒田
石田
皆川
大谷
尾形
島貫
寺村
内山
上條
三浦
仲井
石井

IRカレンダー2015 年6 月 上旬 ● 第 1 四半期決算発表
9 月 上旬 ● 第 2 四半期決算発表
9 月 下旬 ● BUSINESS REPORT（第 65 期中間報告書）送付

17

道夫
寿夫
雄一
和司
晴幸
大介
章
建一
修
修
則昭
利一
太志
和哉
英之
敏治
嘉浩
徹

東京都渋谷区代々木二丁目1 番 1 号（新宿マインズタワー）
TEL．
（03）
5352-3200●東京シャーメゾン事業本部〒151-8070
東京都渋谷区代々木二丁目１番１号（新宿マインズタワー）
TEL.
（03）
5352-3220●神奈川営業本部 〒220-8120●西日本シャーメゾン事業本部〒531-0076
大阪市北区大淀中一丁目1 番 93 号
（梅田スカイビル ガーデンシックス）
TEL.
（06）
6440-3456●関西第一営業本部 〒531-0076

大阪市北区大淀中一丁目1 番 93 号
（梅田スカイビル ガーデンシックス）
TEL.
（06）
6440-3645●関西第二営業本部 〒604-8186

京都市中京区烏丸通御池下る
梅屋町 358 番地（アーパネックス御池ビル西館）
TEL.
（075）
211-6201●中国営業本部 〒731-0113

広島市安佐南区西原五丁目16 番 6 号（ケイ・テイビル）
TEL．
（082）
871-7701

横浜市西区みなとみらい二丁目
２番１号（横浜ランドマークタワー）
TEL.
（045）
650-7311●四国営業本部 〒761-8062●埼玉営業本部 〒330-0854
さいたま市大宮区桜木町一丁目
7番5号（ソニックシティビル）
TEL．
（048）
647-3931●九州営業本部 〒812-0011●東関東営業本部 〒261-7119

千葉市美浜区中瀬二丁目6 番 1 号（WBGマリブイースト）
TEL．
（043）
350-1811●国際事業部 〒531-0076
大阪市北区大淀中一丁目1 番 88 号
（梅田スカイビル タワーイースト）
TEL.
（06）
6440-3723●北関東営業本部 〒320-0811●開発事業部 〒531-0076

高松市室新町 1019 番地 1 号
TEL．
（087）
867-5101
福岡市博多区博多駅前三丁目25 番
21 号（博多駅前ビジネスセンター）
TEL．
（092）
472-3211

宇都宮市大通り二丁目1 番 5 号（明治安田生命宇都宮大通りビル）
TEL．
（028）
636-6761

大阪市北区大淀中一丁目1 番 88 号
（梅田スカイビル タワーイースト）
TEL．
（06）
6440-3565●中部第一営業本部 〒450-6042●マンション事業本部 〒160-0023

名古屋市中村区名駅一丁目1 番 4 号（JRセントラルタワーズ）
TEL．
（052）
533-1637●中部第二営業本部 〒422-8067

静岡市駿河区南町 18 番 1 号（サウスポット静岡）
TEL．
（054）
284-1222

東京都新宿区西新宿一丁目20 番
2号（ホウライビル）TEL.
（03）6302-3621

株式情報
株式の状況 （2015年 1月31日現在）
発行可能株式総数
発行済株式の総数
単
元
株
数
株
主
数
株主１人当たり持株数

株主メモ
1,978,281,000 株
699,845,934 株
100 株
63,917 名
10,949 株

大 株 主（ 上 位 10名）
株

主

当社への出資状況

名

所有株式数（株） 所有比率

積水化学工業株式会社

事 業 年 度 2月1日から翌年 1月31日まで
定 時 株 主 総 会 4月
基準
日 期末配当金 1月31日
中間配当金 7月31日
株主名簿管理人
三菱 UFJ 信託銀行株式会社
特別口座の口座管理機関
同 連 絡 先 〒541-8502
大阪市中央区伏見町三丁目6 番 3 号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社
大阪証券代行部
TEL.0120-094-777（通話料無料）
上 場 証 券 取 引 所 東京証券取引所・名古屋証券取引所
市場第 1 部

62,168,727

8.88%

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 38,091,400

5.44%

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 33,592,700

4.80%

株式会社三菱東京UFJ銀行

13,624,515

1.95%

積水ハウス育資会

13,322,653

1.90%

第一生命保険株式会社

12,158,730

1.74%

STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505225 11,687,761

1.67%

資産管理サービス信託銀行株式会社（投信受入担保口） 9,779,104

1.40%

THE BANK OF NEW YORK MELLON SA/NV10

9,274,952

1.33%

HSBC-FUND SERVICES BANKNEGARA MALAYSIA-EQUITY

は、特別口座の口座管理機関（三菱 UFJ 信託銀行）にお問い
合わせください。

9,096,500

1.30%● 未受領の配当金につきましては、三菱 UFJ 信託銀行本支店で所有株数別株式分布状況■5,000,000株以上 48.54％■1,000,000株以上 24.41％■500,000株以上
6.41％■100,000株以上
7.07 %■50,000株以上
1.79%■10,000株以上
3.35%■5,000株以上■1,000株以上■500株以上■100株以上■100株未満

200名
45名
676名
959名
62,037名

245,780,210株
38,733,074株
224,107,781株
97,671,834株
93,553,035株

は、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）にお問
い合わせください。

● 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきまして

お支払いいたします。

少額投資非課税口座（NISA 口座）における配当等のお受け取りについて
1.69%
5.68%
0.43%
0.60%
0.03%

所有者別株式分布状況

■金融機関
■証券会社
■外国人
■その他法人■個人・その他

各種お手続きについて● 株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきまして

35.12%
5.53%
32.02%
13.96%
13.37%

新規に購入された当社株式をNISA口座でご所有される場
合、配当等につき非課税の適用を受けるためには、口座管理機関（証券会社等）
を通じて配当等を受け取る方式である「株式数比例配分方式」をお選びいただく必要がございます。
ご所有の株式のうち、特別口座に記録された株式をお持ちの株主様は、特別口座から証券会社等へ振替いただくことで「株
式数比例配分方式」
をお選びいただくことができます。
NISA口座等に関する詳細につきましては、お取引の証券会
社等にお問い合わせください。
※本株主メモは2015 年 1月時点の情報をもとに作成しております。

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皆で考えよう 暮らしの“防災力”「住ムフムラボ」
暮らしを災害から守るために

積水ハウスのオープンイノベーション拠点「住ムフムラボ」では、阪神・淡路大震災から20年となる1月17日から3ヵ月間、「皆で考えよう 暮らしの“防災力”」と題し、企画展や、都市防災研究に注力する大阪市立大学、防災教育で活躍するNPO法人との共創による防災に関するセミナー、イベントを開催しました。
開催期間中は多くの皆様にご来場いただき、暮らしの中でのグランフロント大阪（北館）ナレッジキャピタル4階
JR大阪駅、各線梅田駅より徒歩。
開館時間▶10:00～19:00
定休日▶水曜日・年末年始

防災を改めて考え、気付きが得られる場として有意義なものとなりました。
ここでは代表的な開催内容をご紹介します。
企画展

住むコト講座 第 10 回

「いつもの備えがもしもの備え」●

1月17日～2月15日「皆で考えよう 暮らしの “ 防災力 ”」●

地震時の家具転倒防止対策、防災備

3月28日

気象予報士・防災士の正木明氏を講

蓄やエネルギーの確保、ハザードマップ

師に迎えた「暮らしの中の防災アドバイの確認や防災家族会議の開催など、

ス」など、4つの講演とパネルディスカッ「もしものコト」に備えて自身ができるこ

ションを通じて、さまざまな角度から“防災とを考え、防災を見つめる企画展。

力”の高め方を学ぶセミナー。

ダイアログ・イン・ザ・ダーク「対話のある家」第7回「大切な人を大事にしたい」●

2月21日～4月13日

イベント「めざせキッズ防災マスター」●

大切な人を守るために、自分のことも大2月21・22日、3月21・22・29日

NPO法人プラス・アーツとの共創

切にしたい。今私たちができること、しなにより、親子でゲームや紙芝居、ければならないことについて、暗闇空間

クイズなどに参加することで、楽しの中で語り合い、防災に関する気付き

みながら防災に取り組むきっかけを得ていただく体験プログラム。

入館無料

脳科学者、茂木健一郎氏（右）も体験になるイベント。

本社 〒531-0076 大阪市北区大淀中一丁目1番 88号 梅田スカイビル タワーイースト
TEL.（06）6440-3111（ 代）
http://www.sekisuihouse.co.jp/

この報告書は、FSC® 認証紙と、環境に優しい植物油インキを使用して印刷しています。