大学を活用したオープンイノベーションで新事業を探る
2015年8月4日
同志社大学大学院ビジネス研究科
特別客員教授 森下俊三

１．社会の解決すべき課題• 現代社会が抱える問題の解決策を提供できる商品の開発①地方創生――コンパクト化、ＩＴ活用した生活支援、地場産業の育成、教育と医療の環境整備②生活の利便性向上――ネットスーパの拡大、在宅勤務③少子高齢者対策――ＩＴ活用した生活支援、④医療・介護――医療情報の流通、遠隔診断、在宅医療、サービス付き高齢者住宅等⑤農業改革――6次産業化、ＩＴ農業、若者の農業参入等⑥資源エネルギ――水、再生可能エネルギー、⑦社会インフラ――道路の健全な維持、高齢者に安全で優しい施設

２．進展するＩＴの活用①高速広帯域な情報通信ネットワークとインターネットの普及②クラウド、ビッグデータ解析サービスの普及－－中堅中小企業でも安価に簡単に活用できる時代③スマートフオンがエコシステム化－－経済活動での入出力機器、情報収集、情報発信④３Dプリンタで、医療、食品、建築物等ほとんどの物は作れる時代⑤IOTの本格的な普及期に入った－－ウエアラブル機器、自動車、ロボット関連、ネット家電⑥インダストリアル・インターネット（GE）、インダストリー４．０（独）、IVI（インダストリアル・バリューチェイン・イニシアチブ、日本）⑦サイバー攻撃等のネットセキュリテイ対策が大きな課題に

３．ビジネスモデルの多様化
・新しいビジネスモデル―――新しい脅威の拡大（新規参入、代替品）①新技術・材料等の新商品開発（例）機能性食品、ＩＰＳ関連の医薬品、水素自動車、蓄電池②もの＋サービス（例）コマツ、ＧＥのインダストリアル・インターネット③もの＋通信機能（例）ロボットを含めＩＯＴ関連④単品売りからシステム売りへ――（例）藤沢サステナブル・シテイ⑤サービス統合――（例）ネット通販＋ロジステイック⑥サービス集合――（例）デパートでの健康、教育サービス

４．今企業に求められること（１）新しい事業開拓への挑戦①ピボッテイング―――自社の得意分野を軸に周辺分野の取り込み
・新しい種を探るには周辺に関心を持つ――異業種交流、ビジネススクール等
・技術・材料等の研究開発動向の把握と関わり（技術予測）――「新ビジネスフオーラム」（同志社）等の大学連携②オープンイノベーション―――自社に無いものの取り込み
・産学連携の質の向上、機会の増加を活用――「組み込みシステム産業推進機構」（関経連）
・理想はドイツのフラウンホーフアー型クラスタモデル（中小企業は地元研究機関・大学に足繁く通い新製品開発）

＜参考１＞新ビジネスフオーラム（キックオフシンポジウム）の参加者２０１５．３．１０●申込者・当日参加者（137名）の告知ルートは約70％が直接参加依頼（人脈ルート）●申込者・当日参加者（137名）の役職構成は、45％が経営者層で、課長職以上は約80％と役職者比率が高い●OB比率は16％程度
申込者・当日出席者の役職

申込者・当日参加者の告知ルート

不明
1%

その他
4%
帝国バンク
6%
リエゾンからの紹介
3%

その他・及び不明
14%

校友会ルート
10%

社員
9%
主任
7%

社長・取締役
31%

課長
12%

直接参加依頼
（人脈ルート）
67%

部長
22%

申込者・当日参加者のOB比率

機械業界
5%

その他
8%

電気業界
40%

金融業
9%

OB以外
84%

顧問
5%

アンケート回答者（100人）の業界
建設業界
5%

OB16%

事業部長
9%

サービス業界33%※役職名称は、凡例にないものは、その名称から想定されるものに置き換えて集計した。

＜参考２＞新たなビジネスの創生に向けて特に関心のある分野●関心ある分野は、情報通信、エネルギー、センシング、ロボット、生活・社会・環境、医療・福祉・健康、マーケティングなど、比較的均等な比率

50
その他
1%

40

未回答
11%

30
調査・ﾏｰｹﾃｨﾝ
ｸﾞ･顧客分析
9%20

通信・情報処
理
20%

合計

未回答

その他

調査・ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ･顧客分析

医療・福祉・健康

生活・社会・環境バイオ

化学（無機・有機・合成含む）

金属(複合金属、成型含む)

機械(ﾛﾎﾞｯﾄ､燃焼､含む)

物理・計測(ｾﾝｼﾝｸﾞ関連含む)

電気・電子(ｴﾈﾙｷﾞｰ関連含む)

0

通信・情報処理10
電気・電子(ｴﾈﾙｷﾞｰ関連含む)
10%

医療・福祉・健康
11%

生活・社会・環境
13%
化学（無機・有機・合成含む）
1%

バイオ
3%

物理・計測(ｾﾝｼﾝｸﾞ関連含む)
11%
機械(ﾛﾎﾞｯﾄ､燃焼､含む)
9%
金属(複合金属、成型含む)
1%

＜参考3＞新たなビジネスの創生に向けて特に関心のある分野●特に期待する分野と「どういうところに期待するか」の記載内容は以下の通り→次回の「新ビジネス」フォーラムのテーマは、以下の内容で選定してはどうか

期待する分野

記述数

どういうところに期待するか（記述内容）

センサ・センシング

12・ロバスト性・人の目に相当するセンシング
・社会インフラ検査等

・センシング・設備劣化診断
・音と光のセンシング

ビッグデータ・マーケティング

12・調査・マーケティング・顧客分析
・行動解析・マーケティング予測・費用・時間を最低限にした調査方法
・ビッグデーター分析

エネルギー

10・エネルギー関連のスマート化
・省エネ・地産地消費エネルギー
・CGS・蓄電・貯電・ワイヤレス・無電源（自己供給）

・太陽発電を補問する発電（雨天・夜間）・省エネ・創エネ・蓄エネ
・バイオマス発電・DCDCコンバータ

ロボット

9・人口知能・ロボット・自律走行
・郡制御によりoutputの最大化

・介護サポート
・医療・介護分野での活用

環境

8・環境
・真空パネルによる防音・防音装置・リユース・リサイクル

IOT/M2M/クラウド

8

医療7

・遠隔医療技術・病呆対策・医療福祉等のネットワーク
・医療・福祉・先進医療

照明

3

・照明の関わり方（医療での）

・照明制御

認識

2

（２）人材確保と育成①「Ｉ字型人材」＋「Ｔ字型人材」の他に「技術営業人材」――ビジネスモデルの多様化への対応②大学生のインターンシップの活用――人材確保の他、ピボッテイングにも効果あり③産官学連携プロジェクト等への参加――自社人材の教育と人脈づくり（例） 「金属材料工学プログラム」（関経連）

モノづくり人材の育成・再教育に資する実践的プログラム「金属・材料工学」
・関西経済連合会では、日本の産業を支えてきた基盤技術分野を維持すべく、特に金属・材料工学分野について産学官一体となって教育を行う「場」として平成24年度に構築。
・国からも評価をいただき、経済産業省「2014年版ものづくり白書」に掲載。
・平成27年度も10月開講予定。

大学/公設試験研究機関（5大学、2研究機関）

・「金属・材料工学」の基礎を14講座で体系立てて習得できるプログラムを提供

平成24年度：42名
平成25年度：33名
平成26年度：40名
企業

基盤技術基礎講座

各大学等の教授が講座提供

・講師および受講生の交流（人脈形成）
教授
交流

受講生

金属・材料工学

受講生（社員）の派遣
金属系企業

プログラム
提供

プログラム開発

・大阪ベイエリア金属系新素材
コンソーシアムと金属材料を扱う企業8社によるプログラム
開発

プログラム開発

出所：公益社団法人関西経済連合会 プレスリリース資料等

（参考）2014年度の主なプログラム改善内容○2014年度は、受講者アンケート、産学官プログラム検討会での意見を踏まえ、内容を充実。
⇒ 講義内容：専門講義の一部（塑性加工学、腐食・防食工学）の講義時間を長くし、内容を充実（120分 ⇒ 180分）
講義日数：1日あたりの講義数を増やし（1講義⇒2講義）、全日程を短縮（14日 ⇒ 8日）
2013年度プログラム
日数/No
1

講義名

2014年度プログラム
講義時間

日数

社会に関わるマテリアル

2

鉄鋼・非鉄製錬

3

化学結合

4

材料結晶学

5

状態図

6

熱力学

7

材料組織学

8

結晶塑性学・材料強度学9鋳造工学

１２

１講義
60分×２コマ

３４

５

No

講義名

講義時間

1

社会に関わるマテリアル

90分×１コマ2

化学結合

90分×１コマ3

鉄鋼・非鉄製錬

60分×２コマ4

状態図

60分×２コマ5

熱力学

60分×２コマ6

材料組織学

60分×２コマ7

材料結晶学

60分×２コマ8

結晶塑性学・材料強度学

60分×２コマ9

鋳造工学

60分×２コマ10

溶接工学

60分×２コマ

10

塑性加工学

11

腐食・防食工学

６11

塑性加工学

60分×３コマ

12

溶接工学

７

12

腐食・防食工学

60分×３コマ13

腐食・防食に関する事例

13

腐食・防食に関する事例

90分×1コマ14

金属材料の破損に関する事例

14

金属材料の破損に関する事例

90分×1コマ８

（３）攻めのＩＴ経営へ①事業のオペレーションを効率化――スマホ、クラウド等高度の情報ツールの活用で、社内の情報流通を良くして、意思決定の迅速化②マーケッテイグ力の強化――ソーシアルメデイアを活用してエンドユーザの声を収集、特に周辺分野についての感性を磨く③事業モデルの革新――インターネット等を使い、自社の事業モデルを革新して、他社の新規参入を防ぐ－－新分野への進出（IT活用、協業、M＆A)④情報セキュリテイの確保――仕組みの明確化と定期的なチェック５．終わりに・日本の大学はアカデミズムから脱皮して、社会経済の発展に積極的に関わっていく時代を迎えている。特に少子化の時代になり、大学の淘汰がこれから始まる。
・一方、産業界は1990年代以降厳しいグローバル競争を経て、更に今日新たな変革の時代を迎えている。ICTをはじめとした技術革新が産業構造のみならず社会経済構造をも大きく変革しようとしている。
・次世代においても優位な位置を占めるためには、大学と企業が連携して新事業の開発をスピーデイにかつ効率よく進めることが望まれる。