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持 続発展可能な社会を目指して●松重

1月にスイスのダボスで開催された世界経が、今は環境への調和性を評価して全体最適を図る方向へ移行しつつあります。生活空間全体で環境を考え、その中で産業の創成はどうあるべきか、共生、共益型の持続発展可能な社会づくりをどうしたらい済フォーラム年次総会 1、また7月に北海道の洞爺湖いのかといった考え方が必要です。

で開催される主要国首脳会議においても環境は大き●山内なテーマとなっています。「京都議定書」の採択かいく必要があると思っています。京都府は「京都議ら約10年、いよいよ実行期間に入りました。それぞ定書」が発効した平成17年に「京都府地球温暖化対れのお立場で環境問題をどう考えるのか、その辺り策条例」を策定し、京都府全体としてCO 2 の10％削から伺いたいと思います。

減を目標に掲げています。今年から第1約束期間を迎● 湯川 （財）地球環境産業技術研究機構（以下えるに当たり、府民全体の運動としてより発展させRITE 2 ）の事業としてもCO 2削減のための研究は大るための意識啓発に取り組んでまいります。また平きな柱で、私はバイオ燃料をメインに研究していま

成20年度を環境の「京都元年」と位置づけ、（1）府民すが、EUでは持続可能型社会を目指してバイオ燃料運動の推進、（2）エコポイントシステム事業（家庭で今回、サード・ステージを迎えた｢けいはんな学研都市｣の新たな展開として、そのミッションの一つも持続発展可能型で、なおかつ、トレーサビリティ3節約した光熱量分をポイント制で還元）、（3）新エネである「環境」をテーマに、各界でご活躍いただいている皆様方から取組の指針について、貴重なごを導入しようという意見が主流になっています。技

ルギーと省資源技術の導入（府庁屋上に太陽光パネ提案をいただきました。

術革新のチャンスだというわけです。日本では環境ル設置、屋上緑化）を柱に予算計上いたしました。

地球温暖化をはじめとする環境問題が深刻となる中、地球規模で自然生態系が激変しつつあります。
すでに日常生活には様々な影響が出てきており、ライフスタイルの改善等が大きな課題の一つとなっています。
また、京都議定書に盛られている温室効果ガスの削減目標達成の約束期間（5年間）が、2008年から始まり産、学、公、住の様々な分野で取組が始まっています。

京都議定書発祥の地にある「けいはんな学研都市」からの先進的取組が期待されます。

全体最適を図っていく役割を行政も担ってといえば規制というマイナス面が強調されますが、また中小企業対策として、平成20年度には環境にもう少しプラスに考えることが必要ではないかと感配慮した施設整備をされる中小企業への融資制度でじています。

新しくエコ・レートといった施策の導入も進めるこ●天野ととしています。

EUでは電気・電子機器に含まれている有害化学物質の規制が始まりましたが、日本の電気電子機器業界は規制を着実に乗り越えることで産業としての競争力がアップしているというのが実感です。やはり日本全体でそうしたプレッシャーを乗り越えることが大事だと思います。

環 境へのやさしさを競う企業を●松重

企業の製品も環境にやさしくなければ売れないといったように価値観もずいぶん変化していますが、企業だけでなく誰もが環境に配慮して行動しなければならない世の中になっています。
大学や研究機関自体もCO 2 の排出源になっています
から、地域に対して貢献できる場を作っていく必要がありますね。
●湯川

地域に直接貢献することは中々難しいのですが、技術を実現化することで何らかのリンケージを作っていきたいと考えています。例えば京都では繊維産業や和菓子の餡の製造過程で大量のセルロー（京都商工会議所 特別応接室）

大阪大学

先端科学イノベーションセンター特任教授 池田順治 氏

スが出ます。そういった特殊な資源を利用した京都らしいバイオ燃料は考えられると思います。
● 池田

●池田2

今、環境を基軸にした新しい産業革命、かつて高度成長期に行っていた鉛フリーや「環業革命」が言われていますが、産業界も、繊維大気汚染防止の研究はどれも個別最適の取組でした

関係なら燃やしていた古い制服を有用なエタノール

１ 毎年１月下旬に、年次総会をスイスの観光地ダボスで開催。
日本ではダボス会議と呼ぶ。

２ Research Institute of Innovative Technology for the Earth
３ Traceability 原料製造方法が明確となるシステム。

3にするとか、また廃棄物ゼロを目指すとか、あるい用するのは日本の方が上手い。そういった文化の違は生活空間、都市空間もワンパッケージとして環境いをブレイクスルーして、日本発の標準化を国際的にやさしいかどうか、有限である地球環境をいかにに提案していく力が必要になってきます。例えば、守るかという切り口で、地球温暖化防止につながる

水道事業とか下水道事業の国際入札は日本のチーム●松重

社会システムのデザインを見直さなければならないが海外市場では勝てないのです。ほとんどヨーロッして続いてきた訳ですが、その継続性の中に様々なアイ例えば、人間がどれだけ自然環境に依存している時期に来ていると思います。私どもの先端科学イノパ勢が握っています。個々の技術において日本は世デアや工夫がなされてきたのではないかと思うのです。

かを表すエコロジカル・フットプリント7という指標

ベーションセンターでもそのような考えの下、産業界レベルのものがたくさんありますが、BOT方式 5●天野

京都特有ということで言えば、数年前に京があります。暮らしの中で使用する食料や生活の中興しや人の活躍の場づくりができればと広域連携、のビジネスでは、ほとんど勝った試しがないのです。

都市のある公立中学校の建設の際、PFI手法 6が導入で排出したCO 2を吸収するために必要な森林面積を社学連携に取り組んでいるところです。

これは日本の弱点ではないかと思います。ここをやされました。京町家では自然を取り込む工夫がされ地球の大きさに換算すると、現在日本の生活レベルはり強くしていかないと、これから日本の産業は発ていますが、そうした風・水・光・土といった要素は地球 2.4個分、アメリカは5.3個分、アフガニスタ展していかないと思います。国際学会等に行きますをうまく取り入れた提案が採用されました。これはンは0.1個分と言われています。地球は有限ですかと、日本からは学者中心に出ているのですが産業界やはり京都の特徴だと思います。

ら、私たちもこうした何かの目安を持って自分の生

京 都発のエコロジー戦略を京都という街を考えると、1200年以上も都とからはあまり発表は行っていないのです。ヨーロッいう計画がすでに進行しています。水や大気、空間全体が環境に考慮していることをパッケージとした21世紀型都市空間の形成を、京都から発信することができればと思います。

活を律して行くべきです。

パからの報告者は、5割方はビジネスとアカデミズムの中間ぐらいのところをカバーしている人達が出てくるのです。あれを見ていると「これはまずいな。
もっと産業界もどんどん出て行く必要があるな。」ということを感じます。
（財）地球環境産業技術研究機構（RITE） 理事
微生物研究グループ

グループリーダー 湯川英明 氏
出典：NPO法人エコロジカル・フットプリント・ジャパンのサイトより
http://www.ecofoot.jp/●湯川

京都府文化環境部

ただ、新聞等では、「日本の産業は環境に部長 山内おいて世界のトップレベルと言われていたが、今や修一 氏

EU、中でもドイツの取組の方が先進的ではないか」●天野 環境管理のシステムには国際規格のISO14001がありますが、それを中小企業向けにアレンジした
KES環境マネージメントシステム8という京都発の規と言った論調も見られます。日本には1億人以上の●山内

今おっしゃったように、かつての自然と共格があります。現在、全国に広がり1,500以上認証して人口があるので国内の市場で生きていけるところも生した生活文化を見直し、その上に立って京都の持います。またマテリアル・フローコスト会計（MFCA）9

つ知的財産をコーディネートしたシステムの構築がといって、製造過程における資源等のロスを分析、検重要だと思います。主要国首脳会議・Ｇ8京都外相会

討して省資源につなげるための管理会計システムの構合が6月に京都で開催されますが、これを機会に京築を京都府と一緒に取り組んでいます。

都が育んできた環境文化や先進的な取組をメッセー●山内 KESを取得していると京都府の制度融資を有利ジとして発信して行きたいと考えています。

に活用することもできます。企業の方がなるべく自分で努力して環境行動を執れるようなシステムは重要です。

あるのでしょうが、国際化と言いつつそうした二重構造がある訳です。
●池田

発想の転換を産学官民皆でやらなければな

株式会社島津製作所室長 天野地球環境管理室

輝芳 氏らないと思います。標準を制するものはマーケットを制すると言われるように、全体最適で標準化を推●松重進するところがイニシアティブをとれるのです。個ムイオンバッテリーの技術開発で日本はかなり進ん●池田別の技術で、トップランナー方式で戦うだけでは生でいるのですが、その資源は中国など海外にありまくないと思います。産業の歴史から見ても、車空間、●松重

き残っていけないでしょう。

す。ですからグローバルに、長期的視点に立たなけそして居住空間への付加価値を高めて来た訳です

として積極的に取り組まれている企業も多くありま●天野 EUはRoHS規制 4 のように、まず枠組を作っれば産業も成り立って行かなくなります。環境の面が、それに加えてこれからは環境にやさしい地域空す。京都に来ればそうした環境の勉強や研修ができて細かい部分は様子を見ながら決定して行くのでで新産業を考えるなら、そうした問題も考えなけれ間としての付加価値を上げる、デザインしていくこるといったことで情報発信するのも一つのエコロジす。日本は法律も最初からガチッと決めてしまいまばなりません。

とが求められると思います。フランスのある都市でー戦略になります。

は2015年に100％自然再生エネルギーで街を造ろうと●湯川

６ Private Finance Initiative 公共サービスの提供に際して公共施設が必要な場合に、従来のように公共が直接施設を整備せずに、民間資金を利用して民間に施設整備と公共サービスの提供をゆだねる手法。
７ Ecological Footprint 食料を作る面積や資源を得る面積・住宅、道路、工場など、一人の人間が生きていくために使っている面積をわかりやすく伝える指標のこと。
８ 中小企業が低コストで環境に配慮した事業活動に取組める仕組み。

９ Material Flow Cost Accounting 環境保全の活動を効果的・効率的に推進するため、環境負荷や環境保全の費用と効果を把握するための手法で2007
年6月経済産業省から正式にISO/TC207へ国際標準化の提案がされている。
10 Corporate Social Responsibility 持続発展可能な社会を目指すために、行政・民間・非営利団体のみならず、企業も経済だけでなく社会や環境などの要素にも責任を持つべきであるという考えのもとに成立した概念。
11 Park and Ride 公共交通機関に乗り換えて目的地に行く方法。

国際的な視点が必要なこととして、リチウす。これはやはり考え方の違いと思いますが、EUは京都の良さとして街並みを挙げる方も少な

環境や防災について、近頃はCSR 10 の一環

京都市でもパーク・アンド・ライド11や市枠組みを作るのが非常に上手です。ただ、実際に運４ Restriction of Hazardous Substances 電気・電子機器に含まれる特定有害物質の使用制限に関する欧州議会及び理事会指令。

4５ Build ,Operate and Transfer 民間が資金調達して有料道路などを建設し、運営管理を一定期間実施して資金を回収した後に、施設の所有権を公共団体に譲渡する仕組み。

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電復活の議論がありますが、もっとドラスティックものではなくて半基礎、半工業的な施設をもっとと思います。例えば、平成19年度には産学公推進●天野に、「京都議定書」誕生の地として思い切った取組

誘致できるようにすれば活性化につながると思いプロジェクトのスキームを実施し、中国との技術に、京都で長く続いている企業はどこもCSRの中心を期待したいですね。

ます。

提携が実現されたところであります。京都府の地に創業者の事業と社会との関係についての強い思

京都府の新しいプランでも、研究開発と生球温暖化対策プランの中でも技術革新の支援・新い、経営理念がしっかりとあるのです。そして大産を一体化した施設を誘致していく方針が打ち出さエネルギーの普及のため、京都産業エコ推進機構

学・企業・行政間の垣根が低い、産学公連携の伝統れていますし、以前から企業誘致に対しては税の特を立ち上げ、推進することが謳われています。21があります。今後のビジョンやネットワークづくり

例措置や融資、補助金制度が設けられていますので世紀の新しい都市づくりを一緒に目指していただにおいて、その特徴は忘れないでいただきたいと思ぜひ活かしていただきたいと思います。

くことをお願いいたします。

います。

●山内

けいはんなを環境共生都市へ●池田

今まで日本の産業はそれぞれが国際競争をして来ましたが、これからは産業の新しいコミュニテ●湯川ィの形成が課題だと思います。例えばインテリジェン究都市を目指すことが重要ですが、そのためにもぜトハウスがあり、エコカーやバイオエネルギーが活用

ひ商業看板の規制をしていただきたいのです。落され地域エネルギーの調達は100％ハイブリッド化す

ち着いた雰囲気づくりは非常に大切です。そして駅るなど、トータルにデザインした新しいコミュニティなども含め、英語表記の案内を増やすこと。この二をけいはんな学研都市から発信していく。もっと異質

つはすぐ手を打っていただくようお願いしたいとなもの同士が融合し、お互いに知の交差をすることで思います。

京都大学

新産業が芽生える時代が来ていると思います。そのた●松重

副学長 松重 和美 氏めには、コンセプト・メイキングが必要です。

には、やはり産学公連携の仕組みを充実させてそ大きくはすでに述べたように集約型の研環境共生都市づくりを推進して行くため集積はあっても連携がないのが現状です●池田 京都の伝統を重んじながら、地球を救う志の知的集積を活かし、地域イノベーションを起こね。コミュニティの形成には研究者たちの居住空間の下に、高いハードルで取り組む姿勢が必要です。

すことがまず必要です。それを地域から国、地球あり方についてどうお考えですか。

やコミュニケーションする場も確保しなければならエレクトロニクスと環境サイエンスをトータルで活全体へつながるように情報を発信していくことが●山内

けいはんな学研都市の課題は、連携システないと思います。施設として「私のしごと館」があ用し、都市空間造りと合わせて仕上げていくような、重要で、そのことが地域のあるいは日本の新たなムに不十分な点があることです。相乗効果が発揮でりますが、あそこがもっと活用できればと思います。目に見える形で実証することが大切です。そして環ブランド「力」を高めていくことになりますし、きるような、また地元の企業、産業にも活かしていけいはんな学研都市の強みを発揮するテーマとし境教育をぜひ推進してほしいと思います。また、今また京都のこれからの大きな責務ではないかと思けるようなシステムが望まれていると思います。

て、環境、観光などがあることは間違いないですね。後の期待として、一つのパッケージとして特区的に、います。けいはんな学研都市はそうした実証実験●天野それに伝統産業といったものも入れられれば、なお今までの規制を取り払って、全体のデザインに基づの場としては最適だと考えます。

環境技術を有する企業が多く存在しますし、RITEで良いですね。いてシナジー効果の上がるような研究連携、インダ本日は長時間、ありがとうございました。

開発されたCO2の固定化など、技術としては確立さ●天野ストリー連携ができたらと思います。

れたものがあるのですが、それを事業化にまで持っいといった観点、技術も重要です。

て行くのが難しいのです。そうした開発成果を企業●湯川がサポートする仕掛けの部分にもう少し工夫が必要都に招致することも大事です。けいはんな学研だと考えます。

都市でシンポジウムをするときに「京都だ」と言●湯川

新産業の創出という意味では、例えば大うとたくさん来てくれるのです。ただ、これも施手企業はマテリアルとかエネルギーとか新しい分設間の連携が不十分なのです。せっかく外国の方野には投資をする。そうなると、けいはんな学研を呼びやすいところなのですからもっと改善すべ

都市は、筑波研究学園都市と違って、新しい21世きです。

紀型の研究集約型の、研究所からも廃棄物があま●松重り出ないという新しい産業のスタイルで情報発信は要望をいただけますか。

できるのではないかと思います。そしてもう1つ、●山内

基礎研究と事業化への中間段階の役割を果たす組節目の時期に来ています。そのためにも産学公と織とが近くになければ、効率が悪い訳です。規制

いう恵まれた資源を活かして京都の力、関西の力を緩めるなどして関係企業の研究所を、大規模なを結集し、新産業の創出につなげていただきたい

●松重
●松重

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企業、組織の社会的責任を考えていくとき

今までのお話から、けいはんな学研都市のけいはんな学研都市の周辺や京都府内には安全、安心に厳しく、それに対しても強観光の面からは国際学会をできるだけ京最後にそれぞれのお立場で提言、あるい

けいはんな学研都市はステージを上げる

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昨年話題になったテレビドラマ「華麗なる一族」

は汎用品より受注生産に特化している。国内の競合をご覧になった方も多いはず。その中で、俳優の木メーカーは約30社。このうち個別設計・製作は10社

村拓哉さんが演じる主人公が夢を掛けて建設してい程度と言われる中で、最新鋭の特殊成型機を駆使した大高炉が爆発・炎上するシーンがあった。高炉はて上場企業のプラントをことごとく受注している。

配管の塊（かたまり）と言う。この網の目状に張りめぐらせた配管のつなぎ役を担い、熱膨張や振動を吸収、配管を保護する役割を担うものを「伸縮管」という。巨大なパイプラインの中にあっては縁の下の力持ちだが「あの爆発シーンにあった高炉には伸縮管がいっぱい使われているのですよ」と関係者は説明している。
エネルギー、製鉄，都市、環境分野・・・とあらゆるプラントシステムにはさまざまなパイプラインが使われている。年々、高度化するパイプラインの配管システムをつなぐ「神経管」としての伸縮管にもおのずと精度の高さが求められている。伸縮管は、継ぎ手の部分が伸び縮みすることで、熱膨張や振動を吸収して地震や地盤沈下によるパイプの破断防止に役立っている。パイプラインの安全装置と言われるのはこのためで、次世代伸縮管の研究開発メーカ「この業界は、1社の売上高は最高でも30億円程度でーとして、英語で神経細胞を意味する「NEURON頭打ち。つまり、製造ラインを造って大量生産出来（ニューロン）」をいち早く商標として登録。2007年7る業界ではない。受注品をいかに生産するか、クラ月、けいはんな学研都市に竣工した新社屋を「ニュフト・職人芸の世界だ」と岩本社長は割り切る。当ーロン・ラボ」と名付けた。面の売上高を12〜15億円を適正規模とみており、そ同社は、岩本泰一社長の父が1973年、大阪府門真市

れよりも技術力の向上、社員のレベルをどこまで引で創業した岩本鉄工所が前身。その後、四条畷市、大き上げられるかを経営の最重要テーマと位置づけて東市と順次社屋を移転、業態の変遷に合わせて2000年いる。社員数の限度も最高30数人と決めており「従に「日本伸縮管」に社名を変更した。モノ造りの拠業員の待遇面や会社全体にとって居心地の良い環境」

点・大阪東部で技術力を磨き、現在地のけいはんな学とみている。

研都市（精華町光台）に本社・工場を移転した。
売上は約10億円、従業員30人弱で業界の中では小さい業界でありながら、個々の企業にとって伸中堅規模にある。売上構成は上下水道，クリーン

縮管は付加価値の高い商品だけにこれに安住してきセンターなどの環境プラント向けが28％、バイオた弊害も大きい。金属疲労や腐食といった金属にとマス、発電、コージェネレーション、熱交換器向って避けて通れない課題を抱えながらも技術革新にけが26％、都市建設プラント15％、化学・食料プ

ついては特筆すべき進化がほとんどない。伸縮管のラント8％の順。重厚長大型のプラントビジネスと形状が数十年間変わらなかったことなどもその一例極めて関わりが深い。

に挙げられ「成熟した業界をリードする使命が弊社全体で約500億円の業界規模と言われる中で、同社10にある」と、ここ数年は、売上高に占める研究開発11

生を掲げるけいはんな学研都市にふさわしい対策にという。

取り組んでいる。
「当社のような金属製品製造業は、こうした各種規制緩和に加えて、かゆいところに環境に適したものばかりではない。その反省の上に手が届くようなサービスが最近の学研都市のひとつ立ってせめて自社の敷地内で出来る対策は考えよの特徴という。「精華町・京都府立地関係者が一週う」と岩本社長は動機を語る。間に一回、企業訪問に回っている。我々にとっては同社を筆頭にここ2−3 年他の地域から、研究開発型生産設備を備えた中小・中堅企業のけいはんな学研都市への進出が増えている。なぜだろうか…。岩本社長によると進出基準のストライクゾー心強い限りです」と行政の対応にも熱い期待を寄せている。
けいはんな学研都市の若手経営者・企業人の今後の活躍が大いに期待される。

ンがぐんと広くなったことがもっとも大きな要因

環境に配慮した日本伸縮管の全景（けいはんな学研都市）費のウエートが年々高まっている。

すでに同社には、将来の金属の姿を描いたオブジ

当面の課題は新しい形状や素材の開発に向けた研ェが来訪者の目を引いている。正面玄関右側にあるU究開発。本社近くに立地している同志社大学工学部ＦO型のオブジェだ。直径 4 メートル四方のオールスと委託研究契約を結び、つい最近 2年間契約を更新しテンレス製で金属を流線型に加工するには精度の高たばかり。

い特殊成型技術が必要とされており、それを見事実テーマは、①金属疲労が起きない金属 ②熱膨張現したものという。また、オブジェの周辺にはビオが起きない金属。
「夢の金属」と言われるこの二大テトープを整備、将来はモロコやタナゴなど日本古来ーマに全力投球する構えだ。従来の問題点をしっかの動植物を再生し、子供たちに夢を与えたいーと環り押さえた上で、金属疲労を防ぐには既存のU字形状境整備にも力を入れている。

以外の新形状の開発、金属腐食に対しては樹脂・カ

また、環境に配慮した企業運営が日本伸縮管の大ーボンなど新素材や金属ベローズ（伸縮管継手の蛇腹きな特徴だろう。その代表例が屋上での緑化システのようになった部分）に代わるものや、金属ベローズムの採用だ。これまで、周辺地域との環境保全の調の内面の腐食処理技術開発。これらを進めた上で、和といった面では不十分だったため、新社屋建設を強度解析、振動装置によるデータ集積、そして腐食機に新しい試みに挑戦した。ビルの屋上が棚田のよ環境下での耐久実験を経て新しい強度基準（新JIS規

うにと、四季ごとの花壇、菜園、芝生の 3ゾーンに格）を構築し、新商品・グリアベローズの開発につな知能化管理システムを採用している。土中の湿度やげていく方針。

気温のデータを基に 3 時間後の気象予報データを組み合わせ、必要な時に点滴チューブから水やりをする仕組み。このシステムは土壌がある程度乾燥していても、しばらくして雨が降るとロボットが判断した場合は水やりをしない知恵を働かせる。2 つ目の環境対策は雨水再利用管理システム。本社地域の年間降水量を１平方メートル当たり約1,500 ミリと推計、会社の屋根には年間1・5リットルペットボトル換算で8万6000本の雨が降る。これを屋上からの配管を通して地下式水槽に蓄え、ポンプで汲み上げて再利用している。この他、太陽光発電システム、ビ技術力をPRするUFO型のオブジェ

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オトープによる希少動植物の育成・保護など環境創13

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産とは特許権などの権利化された無形の資産であって、知することができます。顧客が見ている事と評価しているポ的資産はそれよりも広義のものを指します。特許を生み出イントは必ずしも同じではないということです。顧客が評す従業員の技術力やノウハウ、ネットワーク等の無形資産価するポイントを掴みそれを意識した経営を実践することが、企業の強みの源泉であると捉えているのです。そして、が重要ではないかと思うのです。

この無形資産をうまく活用することによって持続的な発展

従来、企業経営では、資金力、土地、設備等の有形資産がや新しい価値を産むことが可能になるのではないかと考え重要視されることが多かったのですが、無形の資産の重要ているのです。

性が増してきていると言われています。この無形資産も、例えば、京都の雛人形の発祥にこだわった職人さんが、昔知的財産権のような権利化されたものだけでなく、冒頭でながらの作り方（伝統）を今でも忠実に守り続けていると申しました知的資産が重要だと思っております。

いう小さな人形店があります。良いものは手を抜かず、きこの知的資産の存在と、活用の実態について開示する知的ちっと作っていくという経営理念がそこにはあります。こ資産経営報告書1というものの作成を通じて、経営者と従のこだわりの理由や内容をきっちりと整理して、伝えてい業員の知的資産に対する価値の共有を促すとともに、顧客くことが有効ではないかと思うのです。

や金融機関の評価の向上に繋げていくという取組を実施しそもそも雛人形は、女の子の健やかな成長を祈るお守りとています。

言われています。このため値段の高低に関わらず、昔ながらの技法を忠実に守りながら一体一体を丁寧に手作りしています。単に「京都」という地域ブランドだけでモノを売るのではなく、「お守り」という雛人形本来の役割を意識しながら心を込めて作るという企業理念が製品まで貫かれていることを整理し、お客様にご理解いただくことができれば、例え名前の通っていない人形店であっても、商品は必ず売れるということを教えていただきました。
また、あるお寿司屋さんの話ですが、お寿司は人間が一日ところが、知的資産という無形資産の捉え方は緒に就いた「強み」があるそうです。ところが食中毒の危険と値段がばかりで、重要性は理解されてもその活用に向けた取組は、不透明という「弱み」があったために、安心・安価を追求まだまだ十分でないと思うことが少なくありません。更にするという経営理念を掲げて回転寿司を始められました。

知的資産は無形であるがゆえに、見過ごされる強みが少中小企業の隠れた強みとは、なかなか掴みづらいものです。だと思うのです。ですから、信用と信頼が得られれば、おそして、時間管理システム（時間が来たら自動的にお寿司なくありません。そこで、従来それほど意識されていな経営者の方々でさえも把握されていないケースが少なくなのずと安心と期待に繋がっていくものだと思うのです。そを廃棄していくシステム）を導入し、鮮度管理を十分に行かった知的資産を活用した、伝統産業品のプロジェクト

いのではないでしょうか。して信用と信頼の源泉は何かというと技術であったり、社った上で全皿100円という値段にも挑戦されました。

事例をご紹介します。京都には京焼・清水焼といった非まず、企業の強みを考える前に人の行動について考えてみ長の人柄であったり、歴史であったり、他人の評価であっ更に、食べた後のお皿の回収システムといった見えないと常に高価で立派な伝統産業品がたくさんあります。しかたいと思います。例えば、少し重い病気にかかった場合に、たりすることが信用と信頼の源泉になっているのではないころの清潔さにも気を配り、安心で安価なお寿司の提供をし、職人の高齢化と売上の低迷について悩みを抱えてお何の事前情報もないときに、皆さんはどういう視点で病院かと考えています。

続けられています。そしてこの会社は現在ではアメリカにられました。

を選ばれるでしょうか。何の知識や情報もなければとりこの部分をお客様に分かりやすく伝えることによって名前進出するほど伸び続けている訳です。安心・安価という経そこで京焼・清水焼の強みを活かしたプロジェクトのお手あえず大手（大手の病院）を選ぶと思うのです。大手を選があまり知られていない中小企業であっても取引が開始さ営理念が、普段は顧客が目にすることができない部分にま伝いをさせていただきました。一般的に、京焼・清水焼のぶという行動は、購買活動や就職など様々な場面でみられれるのではないかと思うのです。

で貫かれているということが、結果的に顧客の評価に繋が強みは、色彩豊かなデザインや高いブランド価値だと言わっているという好例です。

れます。しかし、それらは一般人でも目にすることのできます。

16に必要なアミノ酸をほぼ一食で摂ることができるというる強みであって、別に隠れた強みが潜んでいるのではない

では何故、大手を選ぶのでしょう。そこには、「ここにしこのような、技術や経営方針、会社の歴史や評価といったておけば大丈夫」という安心感と期待感が根底にあるから無形の強みを、知的資産と呼んでいます。

知的資産というのは、顧客が何に評価ポイントを置いていかと考えました。そして、京焼・清水焼の色彩やデザインです。そして、安心と期待の基礎となるものは信用と信頼

知的財産という言葉を最近耳にされるでしょうが、知的財るのかを経営者が明確に知ることで、今以上に会社を良くを実現するために、高度な素地調合技術が構築されている

1「知的資産」を活用した企業価値向上のための活動（価値創造戦略）を、ステークホルダー（利害関係者）に分かりやすく伝え、ステークホルダーとの間で企業の将来性に関する認識の共有化を図るために作成される報告書
出典：経済産業省，知的資産経営の開示ガイドライン

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ことが見つかりました。土や陶石の産地ではないという弱性を見抜き、活用ストーリーを考え実践することが有効でみを克服した技術が集積しています。これと、セラミックあると考えられますが、そこには活用に向けた気付きが必や焼成技術などとが融合すればハイテク電子部品などに結要であり、その気付きには知恵が必要だと思います。知恵実するという訳です。

とは、偶然をうまく捕らえる力であると換言できます。で一方、食洗機で洗えないという、高級磁器を取り巻く現代すから、日頃から偶然を掴む準備（何をどうしたらいいかの大きな弱みがあることも判明しました。そこで、強みでを考えておくこと）をしておく必要があると思うのです。

ある素地調合技術を用いて弱みを克服し、食洗機に強い高つまり、経営者だけでなく従業員が一体となって偶然を掴級磁器を開発するためのプロジェクトを提案しました。おむ準備が必要です。自社の無形の強みに気付き、その活用陰さまで本プロジェクトは経済産業省の地域資源活用型研方策を従業員とともに考え続けることが偶然を掴む準備と究開発事業に採択され、現在、関係機関で研究開発が進めなります。これには、人をコストとしか考えないような経られています。門外漢の視点から強みを眺め、顧客の視点営方針でなく、人を資産（アセット）と認識する経営理念から弱みを眺めることが、競争力のある真似のできない製が馴染みやすいと思います。品の開発には必要であり有効であると思うのです。心理学

人は知恵の源泉でありアイデアの源泉です。人を資産と考の世界でも視点を変えることにより、同じ問題でも正答率えることで、偶然を上手く捉えることができるのではないが大きく変わることが報告されています。

でしょうか。

このように、無形の資産である知的資産の存在とその有効1819

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