第三者意見

第三者意見を受けてNPO法人 大阪環境カウンセラー協会
副理事長
ひょうげ

兵家しだれ桜保存会 副会長
大学講師等（近畿大学、大阪産業大学、鳥取環境大学等）

CEAR登録 環境主任審査員（2015年版）
エコアクション21審査員（2017年版）
よしむら

吉村たかし

孝史

氏ています。また、社員一人ひとりの心の中に、強い正義感を持たせることを不可欠とし、人財を育てるのが企業の使命としています。最後に、全社員、全職場がＣＳＲの推進に努め、社会に貢献していくことを誓っています。

吉村様には5年前から当社のCSR活動の取り組みに関してご指導いただき、感謝いたします。
CSR活動は「共存・共栄・共生」
を目指す活動であり、起点は「コミュニケーション」
です。まずは社内での「コミュニ社外機関を活用した他社との交流研修に参加し、働く女性が抱える悩みや課題の本質を議論してもらいました。
また、滋賀県「イクボス宣言」に登録し女性が活躍できる環境を更に整えていきます。

SDGs対応は
「義務」
ではなく、
「戦略」
だと考えます。SDGsケーション」
が適切であることが重要であり、経営の方針お客様、サプライヤー様とのコミュニケーションも近があるから、そうしなければならないのではなく、これからが全員に届いているか、現場の声が本音として聞こえてく

江商人の極意「売り手」「 買い手」「 世間」の三方良しに倣いる環境であるか、などについて従業員代表との意見交換しっかりと進めていきます。の世界の動向への対応を考える戦略であると思います。社
会価値創造が経済価値創出と同様に、企業活動において重2018年度は、この会社（以下「該社」)が1973年に東洋工要な時代がやってきたといわれています。該社のこのＣＳＲレ事（株）として設立されて以来、４５周年を迎え創立記念式などポートの発行は5年目を迎えています。該社はSDGsの取り記念行事が実施されました。その中で、特筆すべきは、「本社組みを既に行っていて、その内容を5年も前から、世の中にリニューアル」と「全社合同の社員研修旅行」
でした。それは、公表しているといえます。

どちらも社員を念頭に置いたものであるということです。本

や経営トップによる現場ラウンド・座談会などを積極的に地球温暖化の活動のベースの一つである「省エネ」は進めてきました。
「 全社合同の社員研修」
もその大きなイ

自社の照明、空調の高効率化もさることながら、当社ベントの一つでした。

保全（M:Maintenance）が受け持つ東レ生産設備のト４００名を超える社員が、滋賀、愛媛、石川、福井に分散

ラブル減少、工程安定化活動は原料を最少限のエネルする事業運営であり、地域の特徴を活かしつつ会社・本ギーで製品へ変換させるという、まさに「省エネ活動」の部としての一体感、連動性を持たせることは当社にとっ一つです。ものづくり（M:Manufacturing）
や設備工事て大きな課題の一つです。
「 東レエンジニアリング西日本（E:Engineering）
における効率化もすべて「省エネ」「地株式会社」への社名改称は一体感醸成の大きなドライブ

球温暖化」への貢献であるとの認識を共有し、EMMにおフォースであり、事業拡大へつなげる人財確保、そして人ける効率化活動を強化し、会社・社会への貢献を継続して財育成にもより力を入れていきます。

いきます。

社ビルの改築・改装工事に合わせて、エレベータや多目的トさて、具体的な取り組みの中で、注目すべき点は、該社にイレなどのバリアフリー対応や高効率エアコンの導入もなさは、労働組合はありませんが、それに代わる、従業員代表制れました。改築の一環で新設された「教育訓練室」
は、私もごを採っていることです。昨今の働き方改革で、この従業員代案内いただきましたが、単なる教育訓練の場というより、前表制が取り上げられていますが、該社は以前から運用してお年起きた設備工事を担当する現場での災害を、再び発生さり、定着した制度になっています。現在はその従業員代表にせないという安全確保の場となっています。単に言葉で安全女性が選ばれています。先述した社員研修旅行が有意義なSDGｓの考え方は、東レグループの経営理念として従を誓うだけでなく、建築現場での足場からの墜落をＶＲを使っ結果になったのも、事前に従業員代表とよく話し合われたこ

来から謳われており、そのDNAを受け継ぐ当社も粛々とて体験ができ、安全施工ガイダンスも準備されていました。とが大きな要因です。

経営戦略として事業運営に反映させてきました。

また、全社員1泊の研修旅行は、拠点が滋賀、愛媛、福井、石会社の規模・特色から東レ（株）や東レエンジニアリン

川と分かれており総員400人規模になるだけに、なかなか実

また、女性が活躍できる企業風土の事例として、技術系女施が難しいものでしたが、その結果は、普段顔を合わせるこ子に対する知名度の問題から、女性の総合職の採用は極めとのない他拠点の人たちとの交流を深められ、またやってほて難しかったのですが、現在、女性社員の30%が総合職とししいという声も聞かれたほど、有意義なものでした。て活躍しています。さらに、2020年に向け、女性管理職登用

グ（株）のように多彩な女性活躍の場の提供が難しい中、東レエンジニアリング西日本株式会社
専務取締役
よろず萬しゅんいち

俊一のロードマップも作成されています。外部の女性力活性化研
さて、新年度は、平成から令和へ新元号になり、該社も「東レエンジニアリング」を冠する社名に変わりました。
「 東レエン究会にも参加者を送り、終了後社内で発表会を開き、水平展開を図るなど地道な努力は評価できます。

ジニアリング（株）」
および同一グループ会社との連携を一層45強め、外販プラントエンジニアリング事業のさらなる拡大を次に、お客様やお取引先とのより良い関係を築く努力も特強力に進めることが要請されています。また、何か問題を起筆できます。営業部門における「お客様満足度アンケート」、こしたら、「 東レ」
ブランドを背負う企業としての使命と責任を調達部門における「ＣＳＲ調達アンケート」
により相互理解を深「CSRレポート2019」
をお読みいただき、ありがとうございま真摯に取り組み、不祥事の発生を防ぐことはもちろん、本レポー全うせねばなりません。

めています。

す。また、本レポート制作に携わっていただいたすべての方に心トに記載しているさまざまな教育・セミナーでCSRの理解を深よりお礼申し上げます。

め、地に足のついた活動を実践してきました。今後も「企業は社

トップコミットメントでは、エンジニアリング（Engineering）、そして、省エネおよび地球温暖化対策への取り組みは本社

機器・ものづくり（Manufacturing）、保全（Maintenance）のリニューアルに合わせた高効率エアコンの導入により、着実３つのＥＭＭを事業の柱とする運営において、SDGs（ 持続可に省エネとＣＯ2排出削減を図っています。さらに、廃棄物削能な開発目標）へのかかわりを意識するよう努めるとしてい減の取り組みは総廃棄量と廃棄物リサイクル率において、本ます。そして、技術者の育成、新規分野への前向きな参入、年度だけでなく、ここ数年継続して削減を続けていることもISO9001を軸とする品質マネジメントへの注力に努めるとし大いに評価できます。

東レエンジニアリング西日本株式会社

CSRレポート2019

編集後記

当社は、2015年に東レグループ国内関係会社としては初めて会の公器」であることをすべての役員・社員が認識し、継続してCSRレポートを発行しました。2016年度はCSR活動を着実に推

SDGsの17目標を意識した啓発活動を行い、循環共生型社会のし進めるためにCSRロードマップの策定に取り組み、2017年度形成に貢献できるよう、取り組みを強化していきます。

は経営とリンクしたCSR活動を目指してきました。2018年度は、東レグループコンプライアンス施策「Mission BEAR」に当社も最後に、本レポートがCSR活動促進の一助になることを期待します。
<編集事務局一同>

東レエンジニアリング西日本株式会社

CSRレポート201946