三条商工会議所会報

847vol.

7/25号

72023
02 ������ 通常議員総会
03 ������ 石垣ずいそう
LOBO調査04 ������ 会員訪問
06 ������ 商業部会マーケティングセミナー
07 ������ 公正取引委員会 インボイス制度実施における周知
08 ������ 三条夏まつり
09 ������ 青年部だより 三条凧合戦
採用力強化セミナー
10 ������ 三条市立大学、三条市、三条商工会議所、第四北越ファイナンシャルグループ包括連携協定
11 ������ 上田副三条市長講話
12 ������ 知っておきたい三条の会社・お店

プロに求められる道具づくり
会員訪問（株）坂爪製作所 代表取締役 坂爪 慎 氏

毎月25日発行

令 和 4年 度 事 業 報 告 ・ 決 算 承 認

通常議員総会
三条商工会議所
通常議員総会が６月27日、ジ オ・ワールドビップで開かれ、令和４年度事業報告・収支決算報告について協議、原案通り承認した。報告事項では、参与の異動・退任や女性会の設立、第19回三条夏まつりの実施計画などを報告した。
兼古耕一会頭は、「懇親会、懇談会付の会合が戻り、久しぶりのにぎわいを見せている」と新型感染症が「第５類感染症」に位置付けられて以来、各種会合が感染症禍以前並みとなったことを喜んだ。また、三条夏まつり実施計画の報告においても「スターマイン等の大型協賛は、ほいかぼ例年並み」として、凧と凧ばやし踊り、民謡踊り流しが復活する夏まつりの盛会を期待していた。
参与の異動は、社内異動により（株）
日本政
策金融公庫三条支店の支店長が、加藤謙一氏か◆ 令和４年度②支出

繰入金12,147千円（4.0%）

繰越金35,842千円（11.8%）

雑収入
4,008千円（1.3%）

補助金
75,837千円（25.0%）

会費
42,693千円（14.1%）

収入
303,420千円（100%）

減価償却引当額
7,000千円（2.3%）

2繰越金
32,847千円
繰出金 （10.8%）
25,943千円（8.6%）

会館維持費
30,494千円（10.0%）

事務費
9,507千円（3.1%） 管理費
15,117千円（5.0%）

特定商工業者負担金
2,616千円（0.9%）

手数料収入
62,630千円（20.6%）

貸室収入
47,705千円（15.7%）

会議費
2,447千円（0.8%）

貸室収入
47,705千円（15.7%）

会計総括単年度収支決算概要

①収入

会館営繕費
4,204千円（1.4%）

ら宮原大和氏に、新潟県信用保証協会県央支店の支店長が相澤一征氏から佐藤圭氏にそれぞれ交代したことに伴うもの。また、マルナオ㈱の福田健男氏が参与を退任したことも報告した。
総会後には、関東経済産業局長表彰状伝達式が執り行われ、当所議員として通算20年以上在職した星野健司氏（（株）
星野園茶舗）に兼古会頭から表彰状を伝達。同じく役員として狩野特定商工章氏（（株）
狩野久二商店）には後日、表彰状を
繰入金
業者負担金繰越金会費
12,147千円伝達した。
2,616千円
35,842千円 42,693千円（4.0%）（0.9%）
総会終了後、前文部科学省大臣官房人事課専（11.8%） （14.1%）
雑収入
事業収入
門官で４月27日、三条市副市長に就任した上4,008千円
19,942千円（1.3%）（6.6%）
田泰成氏が「三条市2.0に向けて（11ページ掲
収入303,420千円
補助金載）」をテーマに講話。続いて、滝沢亮市長、
手数料収入（100%）
75,837千円
62,630千円
阿部銀次郎市議会議長、上田副市長を来賓に招（25.0%）（20.6%）
いて懇親会となった。

事業収入
19,942千円（6.6%）

たかやらフルーツ本店 店主
三条商工会議所 商業部会2号議員

「継ぐ。」

金子 栄利

「仕事は仕事」「遊びは遊
私は、果物屋の長男として生まれました。子 を教えてもらいました。
供の頃は果物が苦手で、学校の給食でも食べま び」と言う親父だったので、仕事の事では思いっせんでした。しかし、高校卒業後、親父のすす きり話し合い、時にはとことんぶつかり、それでめで長野県の果物専門店で５年間修行しまし も私のやりたい事は全てやらせてもらいました。
た。その中で、少しずつ考え方が変わり、それ 成功もありましたが失敗も多いにありました。親まで遠ざかっていた果物に対して、直接触れ、 父は答えがわかっていても「なんでもやらなきゃ販売し、お客様との会話の中で、気がつけば自 わからんだろう」って、いつも反省会で一緒に飲んで笑い合いました。そして今が、あります。
ら先頭に立つ自分がいました。
私にとって「継ぐ」とは、「次は俺の番だね」
修行から帰ってきて、親父とは、十年くらい一緒に仕事が出来たでしょうか、その十年間の って思います。なっ親父！
年月の中で果物屋の先輩・親父として大切な事
6月LOBO調査（商工会議所早期景気観測）

調査期間:令和5年6月15日～21日
調査対象:全国の329商工会議所が2,511企業にヒアリング

業況DIは、コスト増に消費意欲の一服が重なり悪化
先行きは、長期化する人手不足や物価高で慎重な見方

LOBO調査とは…
LOBO調査は、商工会議所のネットワークを活用して、各地域の「肌で感じる足元の景気感」を全国ベースで毎月調査しています。
前月の業況・売上・採算・仕入単価・従業員の状
況及び、業界として当面する問題などについて調査した集計結果をリアルタイムでご覧になれます。

全産業合計の業況DIは、▲8.9（前月比▲2.7ポイント）

サービス業では、飲食・宿泊業等で需要回復は継続する一方、深刻な人手不足に伴う受注機会の損失で、業況は悪化した。また、小売業では、物価高により消費者の日用品等の買い控えが継続しており、スーパー等を中心に悪化した。卸売業でも、梱包資材価格の高止まりに加え、小売業・サービス業からの引き合い減少で悪化した。建設業・製造業では、設備投資需要が堅調に推移する一方、度重なるコスト増に価格転嫁が追いついておらず、横ばいに留まった。
原材料・エネルギー価格の高騰や人材確保に向けた賃上げ等のコスト増加が継続する中、コロナ禍からの挽回消費にも一服感が見られ、中小企業の業況は悪化に転じた。

※DI値（景況判断指数）について
DI値は、売上・採算・業況などの各項目についての、判断の状況を表す。ゼロを基準として、
プラスの値で景気の上向き傾向を表す回答の割合が多いことを示す。従って、売上高などの実数値の上昇率を示すものではなく、強気・弱気などの景気感の相対的な広がりを意味する。
DI=（増加・好転などの回答割合）（減少・悪化などの回答割合）
業況・採算:（好転）（悪化）
売上:（増加）（減少）-

先行き見通しDIは、▲10.2（今月比▲1.3ポイント）
減価償却引当額
7,000千円（2.3%）
会館営繕費
4,204千円（1.4%）
会議費
2,447千円（0.8%）

繰越金32,847千円
繰出金 （10.8%）
25,943千円（8.6%）

会館維持費
30,494千円（10.0%）

事務費
9,507千円（3.1%） 管理費
15,117千円（5.0%）

事業費
67,574千円（22.3%）

収入
303,420千円（100%）

インバウンド・国内観光需要の回復や、企業の設備投資の増加等、経済活動のさらなる改善が期待される。一方で、原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト負担増や人手不足への対応等は長期化しており、経営の足かせとなっている。また、価格転嫁実施後に受注・販売数量の減少が生じたとの声もあり、中小企業の経営課題は多様化し、慎重な見方が続いている。

６月 全 産 業 D I の 推 移

全国

6月の業況（前年同月比）
先行見通し（3ケ月先の見通し）

人件費108,287千円（35.7%）

北陸
信越

6月の業況（前年同月比）
先行見通し（3ケ月先の見通し）

全業種

建▲8.9▲17.8

▲8.8

▲13.2

▲16.7

4.7▲10.2▲14.7▲12.3▲15.6▲15.91.8▲14.9▲35.3▲17.4▲29.40.0▲3.9▲29.4▲15.2▲23.5▲3.00.0）、±5以上15未満（）、±15以上（▲12.2※設製造

卸は5月の業況DIとの比較。 ±5未満は横ばい（売小売サービス）

事業費67,574千円（22.3%）

収入
303,420千円（100%）
人件費
108,287千円（35.7%）

3

No.

㈱坂爪製作所

会員訪問

138スし続けていることも強み。こういった商品は全国の職人と共同開発しており、「使い手の意見を取り入れながら、商品開発を続けている。
また、自社の既存技術を別分野に活かすことで、少子高齢化に伴う市場の縮小に対応していきたい」とする。

身の丈デジタルで好循環

工場内も自動化・デジタル化が進む

創業100余年、プロに求められる道具づくり

代表取締役
坂爪 慎氏

内装工事用手工具のヘラ、皮スキ、ハンドサンダーや、DIY商品などを製造販売する。研削による薄板加工を得意とし、協力関係にある地場企業の部品加工も手掛けている。
大正8年創業、当初は三条市旭町
ぼう とう ぎり「ギムネ」と呼地内で、「棒 刀 切」、ばれる木工用ドリルの製造を主とし、坂爪社長の祖父・伝五郎さんの代で「つかみ箸」の製造、さらに坂ゆき お
爪社長の父で現会長の幸穂さんが輸出向けのヘラ製造に取り組んで現在の土台を築いた。
坂爪社長は「ヘラの製造を始めた
当初、99％が商社を通じた中近東、東南アジア向け輸出だったが、安価な外国産が台頭したことを背景に、輸出から国内向けに切り替えていった。現在では、内装用の手工具であれば、ほぼ一式を自社製品でご用意

同 社 で は2016年 か ら、財 務、生 産、販 売、在庫、勤怠などのデジタル化に着手した。研削やプレスなどの自動機器や量産ラインの設置、在庫管理や販売のシステム化など、ものづくり補助金や持続化補助金、IT補助金を活用して導入してきた。
坂爪社長はその効果を「販売データと在庫量を紐づけることで、品種、客先ごとの売れ筋を見極められ、資材発注、生産の効率が上がった。財務面でも、決算期になってはじめて分っていた数字がリアルタイムで分かるため、月1回のリーダー会議で情報共有し、各従業員には半期ごとに作業マニュアルの作成などといった目標を設定してもらっている。経験や勘だけに頼らない経営によって、さらに効率化が図られるという好循環が生まれている」と説明した。
デジタル化やマニュアルの策定によって属人化した作業が減少し、年間休日数も増加。今後は、資材発注の自動化にも着手する予定だ。
全従業員にスマホで日報を入力してもらうな
ど、勤怠管理もデジタル化を進めているが、「スマホで入力できない人は手書きで書いてもアイテム数は2000を超えるらい、他の従業員が代行入力する」といった誰一人取り残さない身の丈デジタルが同社の真情。坂爪社長自ら自社製品を活用して、休憩室、トイレの内装を改修するなど、手作りの社内環境整備にも取り組む。

売れる会社づくり
坂爪社長は次世代に向けた会社づくりについて、「スタートアップではないが、会社の価値が社会的に認められ、会社を買いたいと思っていただけるような会社、売れる会社を作っていくことが目標。経営理念である『全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に価値ある商品を創造し社会に貢献する』を実現し、会社として存在感を示していかなければならない。そのために、さらに効率化を進め、従業員がチャレンジし続けられる会社であり続けたい」と話していた。

できること、1000分の1単位に対応できる薄板加工が弊社の強み」といい、OEMを含め取扱アイテム数は2,000を超える。
化粧フィルムと呼ばれる新部材に対応した施工具など、「プロユースのニッチな道具」を開発し、リリー（株）坂爪製作所
三条市田島2丁目21番2号
TEL：0256-33-1429
FAX：0256-32-0399
https://www.sakazume-tools.co.jp

4

坂爪社長

5

商い３つのゴールデンルールとは商業部会マーケティングセミナー
国内外1,500社以上の企業が参加する「ワクワク系マーケティング実践会」を主宰する、オラクルひと・しくみ研究所代表の小阪裕司氏を講師に迎え、三条商工会議所商業部会主催のマーケティングセミナーが６月９日に開かれ、約100人が参集した。
小阪氏は、商品やサービスの価値をお客様に伝え、正当な対価で売る「価値創造」、時代が変化しても確実にリピートするお客様をつかむ「ストック型ビジネス」、自社を信頼し絆を持つお客様を増やす「顧客化」が、「商い３つのゴールデンルール」と話した。
ワクワク系マーケティング実践会の参加企業
は、情報学の博士でもある小阪氏が提唱する「人の心と行動に基づく普遍的原理」を実践。
成功事例がレポートして集積されている。小阪氏は、個人スーパー、床材メーカー、紙問屋など豊富な事例を紹介しながら、「お客様は価値が分からなくても買わなければ生きていけないものを買う場合、一番安いものを選択する。お6

客様が価値を理解し買うという行動が生まれる仕組みづくりが、選ばれるために非常に重要だ」と強調。消費者の企業や店舗に対する信頼感が薄い時代だからこそ、「一度信頼されれば、お客様は全力で寄り添ってくる」と述べた。
小阪氏はさらに、「早く成果を出すために非常に効果的なことはみんなでやること。学術的に言うと『集合知に乗る』ことだ。ある研究では１人でやる場合と、集合知に乗る場合を比べると、１人でやる場合は10倍の努力が必要と言われている」と同じような立場、目標を持つ人たちで切磋琢磨する意義を説き、地域の商売仲間が集まる商工会議所の重要性は、商工会議所が発足した時代以上に増している。同じ目的や同じことを学ぶ集まりを大切にしてもらいたいと呼びかけていた。
当所ホームページ「商工会議所講演録」に、講演要旨を掲載。

公正取引委員会からの知らせ

インボイス実施による取引条件見直しについて

公正取引委員会では、今年10月のインボイス制度実施に伴い、買手と免税事業者との取引において、どのような行為が独占禁止法・下請法上問題となるのか、Q&Aや相談窓口、注意事例などを作成して、周知しています。詳しくは、以下をご覧ください。

7凧ばやし踊り、民謡踊り流し復活

三条夏まつり８月４日、５日開催

三条夏まつり協賛会（協賛会長・兼古耕一会
頭）は、８月４日（金）、５日（土）の２日間、第19回三条夏まつりを開催します。
今回は４年ぶりに、市内の小学生や三条凧協
いか会による「凧 と凧ばやし踊り」、三条音頭、三条おけさの調べにのせて踊り流す「市民民謡踊り流し」が復活し、８月４日18時から21時にかけて、一ノ木戸商店街から中央商店街までの街中を祭りムードで彩ります。
大花火大会は、８月５日19時30分ら21時30分まで、旧三条競馬場堤外地を打上会場、六ノ町河川緑地、三条防災ステーションの土手の一部を観覧場所として開催します。雨天、強風の場合は８月12日（土）に順延し、８月12日以降は協議の上、検討します。
大花火大会では今回初めて、周辺の駐車場の確保、交通渋滞緩和、違法駐車防止を目指し、㈱軒先が提供する駐車場シェアサービス「軒先パーキング」を活用し、個人・法人を問わず会
場周辺の市民の皆様方から空き地や未活用のスペースなどを貸し出していただく「三条夏まつり駐車場プロジェクト」も実施します。
いか凧と凧ばやし踊り、市民民謡踊り流し、花火大会ともに実施の合図は開催当日16時に打ち上げ予定です。夏まつり開催に伴い８月４日は17時30分から21時まで一ノ木戸商店街、中央

8青年部だより

三条凧合戦に参戦
三条商工会議所 青年部は、６
月３日、４日、三条防災ステーシ
ョンで開かれた
三条凧合戦に「白朗会」として初参加し、優秀組賞を受賞した。三条凧合戦は参加各組が赤、白の陣地に分かれ、揚げた凧の糸を絡め合って、相手の凧糸を切る、凧を落とすなどして得点を競う。
三条市出身の「馬賊王」こと小日向白朗にちなんで命名された白朗会は、初出場ながら12得点で赤組10位と健闘、白朗会を指導した兄弟組の大町組景清が60得点で総合優勝（赤組）、白組優勝は49得点で東三条五月会だった。

令和５年の凧合戦では、主催の三条凧協会が新規凧組の参加を促したこともあって前年よりも10組多い28組が参加、三条マルシェも同時開催され２日間で、述べ23,000人（主催者発表）が来場した。

『なぜ採用か』を考えよう商店街周辺で、８月５日は旧競馬場堤外地、観覧場所の六ノ町河川緑地、三条防災ステーション周辺では18時30分から22時まで交通規制が実施されます。
なお、最新情報は三条夏まつり公式ホームページやTwitterで配信しておりますので、ぜひHPTwitterご覧ください。

採用力強化セミナー

多くの企業で人手不足が続く中、「なぜ採用する必要があるのか」を考え、採用戦力の策定につなげてもらおうという採用力強化セミナーが、６月８日、７月６日、８月８日の全３回シリーズで開かれている。
第１回は人材採用が上手くいかない原因をテーマに、採用の目的、採用目的から考える自社の課題、さらに採用に関する問題の本質を考えてもらう内容だった。
「人材採用は企業が利益を上げて存続するための重要な経営戦略」であり、認知度が高く、予算も潤沢な大企業の採用手法を真似るのではなく、採用の目的を改めて考えること、自社の魅力や組織の現状把握など、自社の現状に沿った採用手法、採用者が定着するまでのフォローが鍵となる。

9産学官金連携、企業課題に具体的支援策を三条市、（株）第四北越フィナンシャルグループ、三条市立大学との包括連携協定締結
三条商工会議所は６月30日、三条市、株式会社第四北越フィナンシャルグループ、三条市立大学と「持続可能な地域社会の実現を目指すことを目的とした包括連携協定を締結した。今回の協定締結によって「三条市が地域課題とする産業の高付加価値化や生産性の向上、労働環境の改善」などについて４者が連携して支援を行い、三条市総合計画の将来都市像「豊かな自然に恵まれた 歴史と文化の息づく 創意にみちた まちづくり」の実現を目指す。
同日、三条市立大学・共和松井ホールで執り行われた調印式で、兼古耕一会頭は「資源高騰等、エネルギー問題、人材不足などの課題、その解決策としてのSDGs、DX化など、地域の企業では、具体的にどういったかたちで取り組んだらいいのか悩みながら仕事をされている。
今回の連携協定によって、そういった悩みを持つ企業に具体策を示し、各企業の待遇改善のきっかけとなることに期待する」と述べた。
滝沢亮三条市長は「集合知という言葉があるが、三条市、三条市立大学がこれまで以上のスピードで、また、これまで解決できなかった方向についても前進できる機会。変化の激しい時代だからこそ、その先に進んでいかなければならない」と、将来都市像の実現、さらにその先の未来を見据える。
アハメド・シャハリアル理事長は「地域の発展、地域の持続可能性に貢献することは私たちの使命。我々は２年間で全国から優秀な学生を集め、その基盤を作ることができた。今度は、大学のミッションである地域の持続的な発展に貢献していきたい。今日がその着火地点」とし、今回結ばれた協定は大学の使命に沿うものと強調していた。

シャハリアル理事長との出会いをきっかけに、今回の連携協定を呼びかけた第四北越フィ
ナンシャルグループの殖栗道郎社長は、「三条市は部品から完成品まで短距離で完成することができる世界でも稀有な地域。これに加えて三条市立大学のイノベーティブな知見、商工会議所の強固な連携体としての力、私どもの機能、内外でのネットワークを結び付ければ、三条市の総合計画の構想に、１日でも早く到達できると考えている。ぜひ活発な連携活動によって実を上げていきたい」と述べ、証券やクレジットのほか、IT、人材、コンサルティングなど多岐にわたる同社の機能を協定の目的達成に活用する考え。
包括連携協定による連携事項は主に、①地域経済の活性化に関する事項、②地域の持続的発展に資するイノベーティブな人材育成に関する事
項、③デジタルテクノロジー及びグリーンテクノロジーの活用に関する事項、④継続的に新規事業が創出されるプラットフォーム作りに関する事
項で、今後、４者で定期的に会合を開いて支援内容を見極める。

「三条市2.0へ向けて」

上田副市長講話

三条市の上田泰成副市長は、６月27日に開かれた三条商工会議所通常議員総会で「三条市2.0へ向けて」と題して講話した。就任２カ月間で感じとった三条市の印象を、職人気質、市の財政、食、インフラの４点に分けて紹介したほか、近い将来、消費者、労働者として最大のグループとなるZ世代への対応などを説きながら、「三条市を視点としたローカル思考、三条市ならではのデザインと外部の視点との掛け算で価値を創出していく。それを支えるのが三条市役所の役割」などと述べた。
三条市の印象について上田副市長は、「私の故郷、大阪も東大阪など職人のまちがあるが、大阪と比べると三条の職人は真面目で一点集中型。良いものを作り出してきたという誇り、ものづくりのアイデンティティがある」、「食のプレゼンス（存在感）は抜群。三条ならば生活や自然体験を差別化の観点として、戦略を練ってはどうか」などと評した。
財政、インフラについては「図書館複合施設や市立大学の建設などの大型建設事業により、財政力は他自治体より低い。合併前から低かった税収を、人口減少の中でどう補うか」、「道路や施設の老朽化に加えて、若者、特にZ世代が魅力を感じるようなキラーコンテンツになり得る施設が少なく、都市としての発展性は低い」と、三条市の抱える課題を端的に指摘した。
これらの印象や三条市の経済ビジョンを踏まえて上田副市長は、「三条市のものづくりは、歴史や伝統に裏付けられた品質やストーリーを軸に、SDGs、脱炭素など社会的、世界的な流れを汲み入れ、デジタルも活用して効率化できるところは効率化する。ものづくりを中心とした付加価値、生産性向上、労働環境や賃金など人的資本への投資によるウェルビーイングの好循環の実現こそが、経済ビジョンで描く『よくつくる、よくいきる』だ」と述べた。
人的投資では、特にZ世代について、「マーケティングの対象としてだけでなく、雇用、人材面でも、Z世代と良好な関係を築くことができない企業、組織は衰退する可能性がある」と警鐘を鳴らした。その上で「Z世代はインフルエンサーを中心にコミュニティを形成しており、自身の居場所や存在価値を認め合う場所がデジタル空間内にあるため、可処分時間のほとんどをインターネットに費やしている現状」である
ことや、環境問題や人種差別など社会問題への関心の高さ、就業先には職場の清潔感を重要視する傾向があることなどを、データを基に解説していた。

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三条商工会議所

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三条商工会議所会報 第847号 令和5年7月25日

今月の写真

三条夏まつり田中日登志（写友わらじ）

知って お き た い

三条 の 会社・お店
地域に支持され、愛されている会員事業所を紹介。

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TEL 0256-33-5235 営業時間 10:00〜19:00

9:00〜19:00（土曜日） 9:00〜18:00（日曜日）
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3日曜※会員事業所の情報を無料掲載します。御希望の方はTEL32-1311へお知らせください。

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弁護士による

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17

事業承継
（木） 相談様々なカラーに対応

相談時間:10:00〜12:00 ※一部時間が異なります。
会場：三条商工会議所３Ｆ相談室（資金繰り相談のみ2F日本政策金融公庫三条支店）

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知的財産権相談10（木）と 25（金）※13：00〜16：00

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は開催日７日前迄に予約が無い場合は中止となります。
（予約締切日が燕三条産業カレンダー休日の場合は、その前日迄にご予約ください。）

発行所:三条商工会議所（三条市須頃1-20）
TEL.（0256）32-1311 / FAX.（0256）32-1310 / E-mail info@sanjo-cci.or.jp / https://www.sanjo-cci.or.jp /