2023年8月4日
各

位
会 社 名

株式会社アバントグループ

代表者名 代表取締役社長

森川 徹治（コード:3836、東証プライム市場）
問合せ先 取締役財務担当

春日 尚義（TEL:03-6388-6739）

中期経営計画「BE GLOBAL 2028」策定のお知らせ

当社は、2024年6月期を初年度とする５カ年の中期経営計画「BE GLOBAL 2028」を策定いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。
記
2023年6月期を最終年度とする前中期経営計画では、売上高や営業利益、ROE、配当のKPIは達成し、中期経営計画期間において売上高は1.8倍、営業利益は2倍に成長しました。一方でビジネスモデ
ルの転換については、ストック売上比率や売上成長率＋営業利益率（ポイント）のKPIは目標値を下回り、課題が残る結果となりました。課題に対して、前中計の3年目には方針転換を行い、その活動の中で戦略マテリアリティ「企業価値の向上に役立つソフトウエア会社になる」を特定しました。
このマテリアリティ実現に向けて、新たに始まる中期経営計画「BE GLOBAL 2028」では、ソフトウエアを使って私たちのお客様への貢献力や生産性を高め、向上した利益を人的投資や新製品開発等を進め、それらのプロセスを通して当社の企業価値も向上していく価値創造スパイラルをつくりだしていきます。

「BE GLOBAL 2028」のアウトルック
FY23

FY28

５年変化/平均

売上高

214億円

400～450億円

2x

営業利益

32.8億円90~110億円

3x

営業利益率

15.4%

20~24%+5~9pts

純利益20.9億円

60～70億円

3x/CAGR 25%

1人当たり営業利益

2.4百万円

3.5～4.3百万円

1.5x

ソフトウエア粗利益

21.3億円

60～65億円

3.0x

ROE

18.3％

20％以上

AVG 20%

DOE

4.9%

8％以上

AVG 7%

配当15円

51円以上

3.4x

添付資料
中期経営計画（2024年6月期～2028年6月期）BE GLOBAL 2028
以上3836 東証プライム市場

株式会社アバントグループ

中期経営計画（2024年６月期～2028年６月期）

BE GLOBAL 2028
2023.08.04©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

中期経営計画「BE GLOBAL 2023」 の振り返り©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

2

中期経営計画「BE GLOBAL 2023」の振り返り• オペレーショナルKPI、財務KPIともに達成し、売上高・営業利益は中計期間において2倍近い成長を実現した• 唯一、ビジネスモデルの転換の目標であった戦略KPIは達成できなかった
FY18
実績

FY23
目標

FY23実績

売上高（億円）121

180～220214

営業利益（億円）

16

31～38

32

ストック売上比率
（%）

3370

35

売上成長率+営業利益率（ポイント）

28.5

40以上

29.9

ROE（%）

24.5

20以上22.2*

Operational
KPI

Strategic
KPI

Financial
KPI

売上高・営業利益共に中計の目標を達成し、中計期間で売上高は1.8倍、営業利益は2倍に成長

ビジネスモデルの転換は果たせず、戦略KPIは何れも未達であったが、ストック売上高はFY18の40億円からFY23には76億円まで増加

ROE・配当ともに中計の目標を達成
配当（円）1215以上15* FY19期～FY23期の平均、但し、FY22期以降は新収益認識基準。FY23期の実績は18.3％©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

3

中期経営計画「BE GLOBAL 2023」の振り返り• 戦略KPIにおける課題に対しても、中計の3年目には方針転換を行い、それを踏まえた活動を実施

FY19およびFY20

M&Aによるトライ活動と振り返り

FY21
方針転換

• 事業転換をオーガニック成長
ではなくM&Aによって実現を目指すも、案件の価格高騰、マネジメント能力不足等で許容できるリスクを超える案件を複数経験し、方針転換• オーガニック成長を前提とした計画へ©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

FY22

戦略マテリアリティの設定• 投資家や経営陣による創造的対話を通した戦略マテリアリ
ティの特定を行い、「企業価値の向上に役立つソフトウエア会社になる」と言語化• グループ各社がそれぞれ自律的に活動するだけではなく、グループとしての成長発展力を高めることを目的とする

FY23

事業再編および中計策定• アバントグループとして貢献する市場をいくつかに分解し、それぞれの市場でＮｏ１となることが、戦略マテリアリティの実現につながるようにブランドの一新とあわせて事業会社の配置を最適化• 再編後の役割分担に基づいて中計策定を実施

4

次期中期経営計画「BE GLOBAL 2028（BG28）」 について

©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

5

アバントグループの理念体系©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

6

BG28で目指す価値創造スパイラル• ソフトウエアドリブン戦略によってもたらされる価値創造生産性（1人当たり営業利益にて計測）の向上を起点とした人財価値創造、企業価値創造につながる価値創造スパイラルにより、戦略マテリアリティ「企業価値の向上に役立つソフトウエア会社になる」を実現する

ソフ
トウエアドリブン
戦略

事業投資等

価値創造
生産性の向上©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

企業価値創造価値創造の持続可能性向上

報酬還元、人的投資等

戦略マテリアリティ
企業価値の向上に役立つソフトウエア会社になる

人財価値創造7

BG28で注力する市場• 企業価値の向上がシリアスな課題となっている企業向けの経営DX市場にポジショニングする

各市場のTAM（Total Addressable Market）

連結決算
開示市場 顧客基盤

投資家視点の
次世代経営情報基盤市場

1,123億円 ソフトウエア 2,720億円

M1

既存市場の深耕

ＤＩＶＡ・IＤ

ＢＩ・データ基盤・ＤＸ市場
ノウハウ
サービス

6,900～7,200億円

M3

M2

新たな市場の創造

成長市場の取り込み

ＡＶＡＮＴ

ＺＥＡＬ

経営ＤＸ市場©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

8

既存市場の深堀：M1 連結決算開示市場（DIVA・ID）• 400億円超の市場規模を持つ連結決算開示市場で、5年CAGR 17.3%の成長を目指す

Total Addressable Market

1,123億円
新セグメント名称
Service Available Market

413億円

連結決算開示事業

FY28 : 140億円
CAGR 17.3％

Share of Market

FY23 : 67億円

©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

9成長市場の取り込み：M2 BI・データ基盤・DX市場（ZEAL）• 400億円超の市場規模を持つBI・データ基盤・DX市場で、 5年CAGR 17.8%の成長を目指す

Total Addressable Market

7,200億円
新セグメント名称
Service Available Market

434億円
FY28：163億円
CAGR 17.8％

デジタルトランス
フォーメーション
推進事業

Share of Market

FY23 : 72億円

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10

市場の創造：M3 投資家視点の次世代経営情報基盤市場（AVANT）• 500億円弱の市場規模を持つ投資家視点の次世代経営情報基盤市場で、5年CAGR 13.2%の成長を目指す
Total Addressable Market

2,720億円
新セグメント名称
Service Available Market

471億円
FY28 : 147億円

経営管理
ソリューション事業

CAGR 13.2%

Share of Market

FY23 : 79億円
©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

11

BG28のアウトルック• B2Bソフトウエア成長企業として純利益成長率 CAGR 25%以上を基準とし、売上高2倍に対して純利益3倍の、価値創造生産性の向上を伴う事業成長を行う
FY23

FY24

FY28

5年変化/平均

売上高

214億円

240億円

400～450億円

2x

営業利益

32.8億円

38.5億円90～110億円

3x

営業利益率

15.4%

16.0%

20～24%+5~9pts

純利益20.9億円

25.0億円

60～70億円

3x/CAGR 25%

1人当たり営業利益

2.4百万円

2.4百万円

3.5～4.3百万円

1.5x

ソフトウエア粗利益

21.3億円

21.7億円

60～65億円

3.0x

ROE

18.3%

19.3%

20%以上

AVG 20%

DOE

4.9%

5.3%

8%以上

AVG 7%

配当

15円

19円

51円以上

3.4x

©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

12

ソフトウエアドリブン戦略のコンセプト• 事業ポートフォリオ、人財ポートフォリオを始め、全ての起点をソフトウエアとする
ソフトウエアドリブン戦略により戦略マテリアリティを実現する
ソフトウエアドリブン戦略
事業ポートフォリオ

人財ポートフォリオ
SW
D

高他社
SW X

収益化
モニタリング

事業
規
模

SW C

他社
SW Z

他社
SW Y

イメージ

事業継続
可否検討
SW G

収益性

©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

SW F

イメージ

他社
SW Y

SW E

SW G

他社
SW Z

外部リソース
活用
SW C

SW
D

低
低

若手の育成・
SW A
ナレッジ継承SW B

事業開発
or 撤退戦の次世代リーダーのタフアサイン
小成長ドライバー
SW A
探索 orキャッシュカウSW F

エース人財投入
によるｿﾌﾄｳｴｱ化
・ナレッジ蓄積
他社
SW X

経営リソース
追加投入

SW E

成
長性

大

SW B

高低

ナレッジ蓄積高13

ソフトウエアドリブン戦略の効果と価値創造生産性の向上• ソフトウエアドリブン戦略がもたらす3つの効果（①利益率の高いソフトウエアの売上高構成比の向上、②ソフトウエア利益率の向上、③サービス利益率の向上）が価値創造生産性の向上を実現し、利益成長をけん引する
ソフトウエアドリブン戦略の効果
FY23

価値創造生産性の向上
売上高生産性の向上

FY28
価値創造生産性の向上

利益率

サービス

ソ
フトウエア

売上高構成比©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

利益率

サービス

③売上高構成比

ソ
フトウエア

①

②

売上高
社員数

営業利益

投下コスト生産性の向上

社員数

営業利益
売上高＝1－原価率－販管費率14ソフトウエアドリブン戦略（ソフトウエア別戦略）• ソフトウエアごとの戦略により利益成長を実現する
5年
CAGR

ソフトウエア別売上高の推移

戦略①ｿﾌﾄｳｴｱ
売上比率②ｿﾌﾄｳｴｱ利益率③サービス利益率-✓✓• 自社製品の売上高成長をドライバーに事業拡大を図り、ソフトウエア利益率も改善✓✓-• DIVA TMS*1ビジネスやZEAL-IPでソフトウエアビジネスの成長を実現し、事業拡大に伴いソフトウエア利益率も改善

✓

✓

---

✓

（百万円）

50,000

DIVA LCA関連
事業

12%40,00030,000

AVANT
Cruise他事業

24%

20,000

その他ソフトウエア事業

36%

10,000

他社ソフトウ
エア事業

17%

SWD*2戦略の効果• アウトソーシングを成長ドライバーとし、アウトソーシングのソフトウエア転写で利益率改善も実現。製品ラインナップ見直しでソフトウエア利益率の改善も図る• 他社ソフトウエアをトレンドに合わせて活用し、販売単価向上とプロジェクト生産性向上でサービス利益率を改善

0
FY23

FY28
※1 TMS：トレジャリーマネジメントシステム©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

※2 SWD：ソフトウエアドリブン

15【参考】主な自社ソフトウエア
国内シェアNo.1の連結会計・連結決算システム

DIVA
LCA
関連

グループ会社の明細データ可視化で実現するガバナンス強化と連結決算自動化
グループ予算管理・見通し管理などができるアプリケーション企業価値向上のための財務・非財務統合管理基盤

AVANTCruise他

稼ぐ力を支える連結原価・多軸収益管理システム

自社・他社の経営情報をすぐに使える経営管理BI
戦略・シナリオ策定のためのグループ経営ダッシュボード©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

16

価値創造生産性の向上のための施策• 各事業会社の施策に加え、グループ全体として価値創造生産性の向上を促進するため、マテリアリティ実現室を新設し、グループの戦略投資を実行する
グループ全体の施策①ソフトウエアの調達②生成ＡＩ等を活用するためのＲ＆Ｄ

マテリアリティ実現室の新設③サイバーセキュリティの強化

価値創造生産性の向上＋
各事業会社の事業計画における施策
DIVA①:連結会計アウトソーシング市場でのシェア拡大

DIVA②：アウトソーシングノウハウのソフトウエアへの転写

ZEAL①：DX推進事業で顧客基盤最大化

ZEAL②：ZEAL - IPの創出と展開

AVANT①：基幹製品AVANT Cruiseの浸透

AVANT②：開発/サービス人財体制の拡充©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

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キャピタルアロケーション• 中計期間の５年間で成長投資に総額200億円、株主還元(配当)にのべ50億円の支出を想定

原資(調達)（百万円）

運用

FY24～FY26枠
FY27以降想定

余剰現預金

7,250

運転資金

3,550
FY23 現預金残(F):Forecast©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

5年累計

運転資金
5年間の累積FCF(F)

マイノリティ投資
M&A
株主還元
R&D費用
（含、ソースコード買取）

FY28 現預金残(F)

成長投資
18

投資のフェーズ
• 2～3年は探索フェーズとし、4年目以降に成果の実現を狙う
FY24①ソフトウエアの調達

FY25

FY26

FY27

FY28

探索フェーズ：50億円

実現フェーズ：147億円• 海外のSaaSベンダーやソフトウエア開発会社等へのマイノリティ出資を通して協業関係を築き、自社取り扱
いソフトウエアを増やすと同時に自社開発力向上にもつながるネットワークを拡大• ソフトウエアの獲得が目的ではなく、幅広い選択肢を持つためのネットワーク構築が主目的• 探索フェーズで築いたネットワークを用いてソーシングを行い、ソースコード買取やM&Aを実行②生成ＡＩ等を活用 • サービス提供の投下コスト生産性をあげるための研究開発活動を実施するためのＲ＆Ｄ• 研究開発活動の成果を投下コスト生産性の向上に結び付ける③サイバー• ノウハウ蓄積や設備投資を継続し、お客様の業務継続に寄与
セキュリティの強化©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

19価値創造スパイラルの実現に向けて• 社員全員株主化で人財価値創造から企業価値創造のスパイラルを強める

社員全員が株主の会社へ

自社の企業価値向上への意識を高めるため、毎期末に通期所属した社員全員に株式報酬を付与
ソ
フト
ウエ
アド
リブン
戦略

事業投資等

価値創造
生産性の向上©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

（5年間で5億円程度）
企業価値創造価値創造の持続可能性向上

報酬還元、人的投資等

戦略マテリアリティ
企業価値の向上に役立つソフトウエア会社になる

人財価値創造20将来見通しに関する注意事項
当資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略などに関する情報は、当資料の作成時点において、当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で行った判断によるものです。しかしながら実際には、通常予測し得ないような特別事情の発生または通常予測し得ないような結果の発生などにより、資料記載の業績見通しとは異なる結果を生じるリスクを含んでおります。当社は、投資家の皆様にとって重要と考えられるような情報について、その積極的な開示に努めてまいりますが、当資料記載の業績見通しのみに全面的に依拠してご判断されることはくれぐれもお控えになられるようお願いいたします。なお、いかなる目的であれ、当資料を無断で複製または転送などを行われないようにお願いいたします。

■お問い合わせ先

株式会社アバントグループ
ir@avantgroup.com©AVANT GROUP CORPORATION. All Rights Reserved.

IR室21