ＢＩ Ｍ の 現 在 、 こ れ
からど う 動 く ？
佐野 吉彦
日事連理事
B I Mと 情 報 環 境 W G 主 査133

話者のご 紹 介
• 佐野吉彦／（ 株） 安 井 建築 設 計 事務 所 ・ 代 表 取 締役 社 長• 1954年生、1997年より現職。（一社）日本建築士事務所協会連合会
では会長を歴任、現在理事・B
B I Mと 情 報 環 境 ワ ー キ ン グ グル ー プ 主 査• 国土交通省建築 B IM 推 進会 議 委 員• （一社）BIM教育普及機構理事長（2021年設立、2023年組織名改称）
BIMは設計監理業務の川上と川下をつなぐことで有効との観点から、2007年からのBIM取り組みの過程で、維持管理段階に至るB
B I M活 用 の 効
果と運用課題を検証してきた。www.yasui-archi.co.jp/234

１ は じめ に ： 社 会 の 現 況 、２ ０ ２ ３• この３年は、コロナ感染症が拡大した３年であり、ウクライナ戦争の２年でもあったが、デデジタル に お ける長躯の 進 歩 があ っ た ２ － ３ 年 で も あ った 。
ここには、社会現象となった生成ＡＩの進歩、コロナや働き方改革と関連付けられるリモートワーク技術の進化、平和と戦争の両方で有効だったドローンの普及定着を含めることができる。
• 今日はＢＩＭと設計事務所の経営をめぐる状況を俯瞰するが、まさにＢ
ＢＩ Ｍが普及 を伸 ば し た この ３ 年 は 、 Ｂ Ｉ Ｍ が 連 携 す べ き デ ジ タ ル 技 術 に 光 が 当 た っ た ３ 年であった。
• 一方で、環境や高齢社会、人権はじめ、多くの社会課題が深刻化している。
ＢＩＭと様々なデジタル技術が形成する情報環境は、それらの課題解決に活かされることが期待されている。
335

建 築ＢＩ Ｍよ り 前 を 行 く デ ジ タ ル 技 術• 顔認証技術、顔認識ＡＩ、自動生成ＡＩ• 自動運転は実用化へ。空飛ぶモビリティ（車）の実現へ• メタバース：オンラインコミュニケーションの進展から加速• →技術開発のポイントは「人間の能力の拡張」（少なくとも補完）
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建築生産 を 変 え て い る Ｄ Ｘ• 施工の自動化・自律化および遠隔化• データビジネスの手ごたえ（施工データ、環境計測、建築・都市計画への活用）• 自動生成による画像・言語・音声は両刃の剣ながら普及は進む「小庫科技（XKool Technology）」が自主開発したAIエンジンによって構築した、AI駆動のクラウド型建築モデル「ABC（AI-BIM-Cloud）」【出典】http://ojs.lexis.srl/index.php/ardeth/article/view/196/101
Bruno E., "Integrating AI and Deep Learning within Design Practice Processes: XKoolTechnology". Ardeth, n.5, 2019: 221-226. (doi: DOI: 10.17454/ARDETH05.15)• →まだまだ、「能力の代替」に過ぎないかもしれない537

２ 日本に お け る Ｂ ＩＭ の 基 盤 づ く り• どのくらい普及は進んできたか• 建築ＢＩＭ推進会議が取り組んできたもの• 設計三会による設計BIMワークフローガイドライン策定• ＢＩＭ確認申請の現況• PLATEAU(プラトー：都市全体データ）がつなぐ不動産IDと建築BIM• BIMモデル事業・加速化事業が開くさまざまな可能性（民民間プロジェクトからの フ ィ ー ド バ ック）
638

建 築 分 野 に お け るB I M の 活 用 ・ 普 及 状況の 実 態 調 査 ＜ 概 要 ＞（2022(R4） .12 国土交通省調べ）• 導入している企業は2020（R2）年度の46.2%に対し、2022（R4）年度は48.4%• 専門設計事務所および専門工事会社では、 2022（R4）年度の方が2020（R2）年度より導入している割合が高い• 総合建設業では、 2022（R4）年度が2020（R2）年度よりも導入している割合が低い【出典】アンケート調査：建築分野のBIMの活用・普及状況の実態調査（国土交通省調べ）について

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建 築ＢＩ Ｍ 推 進 会 議 が 取 り 組 ん で き た も の【出典】建築BIM推進会議資料

408ガイドラ イ ン の 策 定
設計三会による設計BIMワークフローガイドライン
https://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/content/001429639.pdf

UR都市機構による設計BIMガイドライン

https://www.ur-net.go.jp/aboutus/press/jni4dd0000004yslatt/ur2023_press_0531_BIM.pdf

官庁営繕事業におけるBIM活用

https://www.mlit.go.jp/gobuild/gobuild_tk6_000094.html

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B IM 確 認 申 請 の 現 況【出典】建築BIM推進会議資料

1042

P LA T E A U が つ な ぐ 不 動 産 I D と 建 築 B I M【出典】「不動産ID」の活用等の総合的な推進
PLATEAU （https://www.mlit.go.jp/plateau/）1143

ま ちと 建 築 の 情 報 プ ラ ッ ト フ ォ ー ム
1

2

都市OSと暮らしをつなげる

暮らし人流シミュレーション〈BIM・CIM〉
まちと建築の情報プラットフォーム
データが重要！

まちデータと暮らしのデータ（車,人流,医療,個人データ）とのつながり
３Dマップ

3

都市OSと地域経済をつなげる

地域経済

デジタルマッチングやロボット技術連携

DX
人〈市民〉 4

建物連携運用システム

BCP（個とまち）をつなげる

防災

防災モデル化

都市モデル化

防災シミュレーションの開発/避難モデル/BCP・・・

浸水SIM

カーボンN・ゼロE,バイオフィリックとつなげる環境

環境SIMと維持管理

各シミュレーション・維持管理システムの充実
パノラマメモ/BuildCAN/・・・

土地・建物再編SIM

施設管理システム

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BI M モ デ ル事 業 （ 安 井 建 築 設 計 事 務 所 の 取 り 組 み ）エー ビ ー シ ー 商 会 本 社 ビ ル

空調運転時間別色分け表示プログラムの検証例 ※運転時間は差異が分かるように仮設定、※色分けは床吹き出し空調を対象
ACP8-1-4
運転時間1日5.5h
ACP6-1-2
運転時間1日9.0h

更新検討

更新迄余裕有更新優先

更新必要

ACP4-1-3
運転時間1日10.5h

2020~

2030

2035

2040

〇年間2500時間とし、運転時間を6,10,15年（法定耐用年数を仮に設定）を目途に色分け
上記は法定耐用年数を仮に設定しており、実際の運転時間による具体的評価は今後検討が必要

耐用年数表示プログラムの検証例（機械設備を対象として）
更新検討
時期

2030

更新迄余裕有耐用年数over

2050 更新必要時期

更新優先対象2070〇耐用年数はBELCAによる更新周期を例としており、年数の具体的評価基準については今後検討が必要

BIM-FMシステムにアップロードし、建物情報を理解・共有1345

環境セン シ ン グ と コ ミ ッ シ ョ ニ ン グ
データ解析

Plan

運用改善

Action

建物全体の温湿度状況を把握

予測分析

最適な運転方法を具体化

提案

DoCheck

運転実績値を解析

満足度調査

計画値と実績値を比較

執務環境の快適性を調査し、次年度の運用に反映
消費エネルギーを見える化し、正しく運用されているかを確認

数値を見える化1446

３ 日 事 連 ・B I M と 情 報 環 境
ワー キ ン グ グ ル ー プ の 取 り 組 み• 建築BIM推進会議への寄与• 階層毎の研修セミナー運営• 会誌の連載で活用事例紹介• ポータルサイト「BIM GATE」での基礎情報提供、ビジネス・インターンのマッチング、活用事例掲載
ｈttps://bimgate.jp• マロニエBIMコンペの開催（地域変革のアイデア提案）

建設通信新聞DIGITAL（https://www.kensetsunews.com/web-kan/413777）

1547

B I M 活用 の バ リ エ ー シ ョ ン は 広 が っ て い る
会誌『日事連』連載「続・BIMで変わる、BIMで変える―BIMをとことん使いこなそう！」

この1年の上記の連載から
2022.7 第19回 地方組織設計事務所におけるBIM活用の歩みと展望／浦 淳（石川会）
2022.9 第20回 データのつながり・人のつながりのハブとなるBIM／田原泰浩（広島会）
2022.11 第21回 BIMにチャレンジしよう！／加藤 彰（青森会）
2023.1 第22回 作業時間の半減や施主満足度を高めたBIM／堂本隆司（山梨会）
2023.3 第23回 もう2DCADには戻れない／佐山希人（神奈川会）
2023.5 第24回 BIMで見据える未来、業務改善のみならず変革を促す／石井繁紀（群馬会）
2023.7 第25回 オープンBIMで広がるコラボレーション／ 檜山知則・山崎裕昭（大阪会）

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B IM と 情 報 環 境 W Gからの働き か け• 参考：BIM教育普及機構がつなぐ大学と実務、能力判定
https://www.bimeo.or.jp• 様々なBIMプレイヤーに対して働きかけてゆく必要を感じている
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ビジ ョ ン ： 社 会 基 盤と し て の B I M 、 建 築 生 産 の 未 来• デ ジ タ ル と 社 会 をつ な げ る 、 社 会 に あ る デ ー タ をつ な げ る
BIMとSDGs、スマートシティ、エネルギー問題→複合した課題を可視化する。
とりわけ、環環境課題を解決するには、SDGsの理念にあるように、プロジェクト運営の中で、建建築主・ 設計者・ 施工 者 ・ 市 民 な どの デ ー タ 統 合・ パ ー ト ナ ーシ ッ
プで 達 成 す る 。
• 「 B I M視 点 」 か らの ビ ジ ネ ス の 拡 張 で 生 き 残 る
設計事務所は、いまある建築生産プロセスの枠に自らを限定せず、初期段階・維持管理段階に参画し、リーダーシップを取る。設計事務所が責任を持って発注者あるいは社会に益をもたらす。
• 「 当面の 効率性だけで は な い 」「BＩＭとデジタル技術の実装」は、次第に新たな生産モデル、ビジネスモデル、雇用創出をもたらす。
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４ 最後に ： Ｂ ＩＭ が 変 え る 未 来 を 誰 が 担 う の か1951＊ １ デジ タル と 社 会 を つ な ぐ 「 人 」 へ の 期 待• ＢＩＭとデジタル技術の時代に必要なリーダーシップ とは、各プレーヤーの特性を活かしたマネジメントができること。チームの能力や、協働者の能力を踏まえ、プロジェクトの目標、リスクに沿ったリードができなくてはならない。
• 「 Ｂ Ｉ Ｍ マ ネ ー ジ ャ ー 」 と いう職能の定義は少しづつ形成されている。
スペシャリスト的な「つなぐ」マネージャーも、ジェネラリスト的な「動かす」マネージャーも、これからの建築生産改革にはどちらも重要である。
その両方で、質とスピードの向上は求められている。それぞれの能力評価・表示は必要。

2052

＊ ２ デジ タル と 社 会 を つ な ぐ 「 設 計 組 織 」 へ の 期 待• データをコントロールする。「設計図の高度情報化」だけでなく、「建築生産の流れにある情報」を押さえる• プレゼンテーションだけでなく、関係者の相互理解を効果的に行う• 異なる知恵と情報から協創するためのツールとして活用する• 見通しのきく人材、見識と自在さを併せ持つ人材を活かす→ プロフ ェ ッシ ョ ン は 変 わ ら な い が 、 勝 者 は 入 れ 替 わ る2153

＊ ３ B IM 時 代 の 建 築 専 門 家 の 学 び と は• データを正しく扱うために、専専門家としての倫理意識の醸成・研鑽が重要。
それには、教育機関と実務が連携しなければならない。
• 学びの問題は専門家全体のテーマ。建築士法の中でも、専門家の継続学習・リスキリングは謳われていると言える。BIMの理解と活用は必須の項目になってきた。

B I Mと と も に 社 会 と 建 築 界 を 動 か し て ゆ き ま し ょ う 、 ぜ ひ あ な た か ら ！

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