BUSINESS REPORT第 66 期 中間報告書 2016.2.1 >>> 2016.7.31

証券コード：1928

SLOW&SMART

上質を極めた「新しい日本の邸宅」
を提案の住まいづくり戸建住宅のフラッグシップモデル誕生

積水ハウスは今、戸建住宅の高級路線に注力し、より満足度の高い住まいを求めるお客様のニーズに応えています。
ここでは、その取り組みの一環として商品化した戸建住宅のフラッグシップモデルによる提案をご紹介します。

「感性と感動の家づくり」その頂点へ

グラヴィス ステージ

屋内外が緩やかに連続する開放的で心地良い空間を演出

新開発の空間デザイン「クリアビューデザイン」
透過性を備えた邸宅デザイン

透明感のある外壁デザイン

風

光

視線
透き通る内外一体化デザイン「クリアビューデザイン」
は、屋内外の天井面と床面の仕上げ材と高さを揃えるとともに、天井
積水ハウスはシャーウッドの最高級商品として「新しい日本の邸宅」
をテーマ 高と同じ高さのサッシを設置することで、光やに、2016年8月に「グラヴィス ステージ」
を発売しました。重厚かつ優美で趣ある 風、視線が透き通る邸宅らしい空間デザインで佇まい、新開発の「クリアビューデザイン」による内外一体となった心安らぐ快適 す。大開口による四季を感じる豊かな暮らしを空間、
木質感あふれる美しい外観など、
家づくりの粋を集め、お客様一人ひとりに 楽しみながら、消費エネルギーを大幅に削減し、とっての新しい日本の邸宅を提案します。緩勾配の4寸屋根と横格子ルーバー エネルギー収支ゼロを目指す、
ネット・ゼロ・エネ
バルコニーがゆったりと伸びやかな水平ラインを強調。陶版外壁「ベル ルギー・ハウス（ZEH）「グリーンファースト ゼ
バーン」
や自然石貼りによって邸宅らしい陰影を備えた、優美で趣ある佇 ロ」にも対応しています。
まいを演出します。
シャーウッド最高級商品「グラヴィス ステージ」

1

「次世代に住み継ぐ家づくり」の至高

イズ・ステージ

鉄骨2階建住宅の主力商品「イズ・シリーズ」のフ「イズ・シリーズ」のフラッグシップモデル「イズ・ステージ」

ラッグシップモデル「イズ・ステージ」のモデル棟を関東「住まいの夢工場」
内に新たに建築しました。
伸びやかな6寸勾配の大屋根と重厚な「ダインコンクリート」外壁が圧倒的な存在感を放つ外観と、
オリジ
ナル構法「NewBシステム」の高い設計自由度を活かした伸びやかな内部空間が特長です。
キャッチフレーズ「人生になる家」にふさわしい至高の邸宅です。

中庭に面して設けた大開口から明るい光が差し込むリビング

重厚感のあるオリジナル外壁「ダインコンクリート」

第一回ウッドデザイン賞優秀賞
林野庁長官賞 受賞記念商品

グラヴィス リアン（凛庵）2015年、国産ブランド材を柱と梁に使用した「シャーウッド純
国産材プレミアムモデル」
が「第一回ウッドデザイン賞」優秀賞
林野庁長官賞を受賞しました。積水ハウスはこれを記念して2016年4月、受賞記念商品「グラヴィス リアン
（凛庵）
」
を発売し
ました。主要構造部となる柱には、秋田杉、吉野杉、美作檜などの国産ブランド材を標準採用。陶版外壁「ベルバーン」の新柄「クシビキボーダー」が趣ある「和」の外観を演出し、「 真壁三連続開口」による自然と調和した開放空間により、
スローリビングを提案しています。

陶版外壁「ベルバーン」「真壁三連続開口」

2

連結決算ハイライト
売上高（億円）
19,127 18,588

通期計画
20,000■第 2 四半期

9,496

■通期

営業利益（億円）

9,315

9,496

億円

1,465

“ 住 ”に特 化した成 長 戦略が奏功し、３つのビジネスモデル全てで増収。第 2 四半期として過去最高の売上高を更新しました。

786■第2 四半期 ■通期億円

前年同期比△10.0％

1,564
752

3

1,605
873

1,496

717

2014年度 2015年度 2016年度

経常利益（億円）■通期億円

前年同期比 △ 3.0％
817

792

営業利益は24 億円の減益となりましたが、計画を大幅に上回る結果となりました。生産、物流、施工等、
グループ力を活かした利益
体 質の強 化を引き続き行い、請負型、ストック型で大幅に利益率を改善しました。

2014年度 2015年度 2016年度

親会社株主に帰属する当期純利益（億円）

520■第 2 四半期■通期億円

前年同期比 ＋0.0％

通期計画
1,780

通期計画
1,130
902

786

792

通期計画
1,750

前年同期比 +1.9％
9,101■第 2 四半期

421

累積建築戸数（戸）230万 8,522

213万

218万

223万

戸

228万 230万

843
520

520

2014年度 2015年度 2016年度

2014年度 2015年度 2016年度

持分法投資利益が前年同期比 20億円増えましたが、円高の影響により為替差損が 45 億円発生しました。

繰延税金資産の取崩しの減少や、法人税率変更等により、当期純利益は昨年と同水準、EPSは74.63円になりました。

2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度（第2四半期）
累積建築戸数は23,863 戸増え、230 万 8,522 戸となりました。

●
●

請負型
ビジネス

戸建住宅事業
賃貸住宅事業
分譲住宅事業
マンション事業● 都市再開発事業●●

請負型ビジネスセグメント別の状況■ 戸建住宅事業

1,884 億円 （3.9％減）

昨年下期の受注減少の影響を受け減収となるものの、利益率改善で増益。受注も会社計画を上回る進捗となりました。

■ 賃貸住宅事業

2,068 億円 （6.3％増）

3･4階建て商品の販売戦略が奏功し増収増益。引き続き相続税対策等●●

リフォーム事業
不動産フィー事業

による都市部を中心としたニーズも強く、受注は堅調に推移しました。

開発型
ビジネス

●

国際事業

ストック型ビジネス

ストック型
ビジネス

住

■リフォーム事業

684 億円 （0.2％減）

売上高は昨年同水準となるものの、コスト削減等により利益率が改善し増益。引き続き大型リフォームの受注にフォーカスしてまいります。

■ 不動産フィー事業

2,336 億円 （4.6％増）

一括借り上げ物件の増加や、高い入居率の維持等により、増収増益となりました。

事業別売上高（億円）■請負型 ■ストック型■開発型 ■その他

9,315
2,073

2,918

9,496

ました。

412

2,109

3,020

■マンション事業

3,953の、受注は前年を大きく上回り好調に推移しました。

■ 都市再開発事業

2016年度
（第2四半期）772 億円 （20.3％増）

リートへの物件売却等により大幅な増収。賃料収入も安定的に寄与しました。

336 億円 （22.6％増）

堅調な豪州、米国事業に加え、中国事業の収益寄与もあり、増収増益。
下期は、米国の賃貸住宅開発物件の売却収益を計上する予定です。

■ その他
2015年度
（第2四半期）316 億円 （24.6％減）

前年同期に大型物件の引渡しがあったことにより減収減益となるもの■ 国際事業

3,907

684 億円 （7.2％減）

当上期は減収減益となりましたが、受注は前期を上回り、好調に推移し開発型ビジネス416■ 分譲住宅事業

412 億円 （1.1％減）

エクステリア事業では増収となったものの、ソーラービジネスが減少し、前年同期比 1.1％減の 412億円となりました。

4トップメッセージ“ 住 ” 関連ビジネスが着実に成長。
中期経営計画最終年度、
過去最高の収益を目指します。
利益成長、株主還元を両輪に、「強み」を伸ばす、効率的な市場拡大へ。

代表取締役社長兼 COO

阿部 俊則

和田 勇

「2014 年度中期経営計画」が「“ 住 ” 関連ビジネス」を重る積水ハウスの鉄骨戸建住宅の主力商品です。積水ハウス

点課題に据えたことが功を奏し、事業領域の裾野を広げながが独自に開発したオリジナル外壁「ダインコンクリート」に新柄ら順調に推移しています。最終年度も、「成長」と「還元」をも加わり、発売以来 30 年以上経った今もなお、お客様から高両輪に、株主の皆様のご期待に沿えるよう、より高い業績目

い支持をいただいております。現在、鉄骨 2 階建住宅の約 8標に向かって邁進します。引き続きご支援、どうぞよろしくお割を占めるまでになりました。中でも、フラッグシップモデル「イ

願いします。

ズ・ステージ」は、デザイン価値の追求、業界最高峰の住まい

コア事業である「請負型ビジネス」の戸建住宅事業に関しを提供する最高級商品です。今後も、美しく重厚感のある外ましては、積水ハウスブランドの強みを活かした付加価値の観、高品質、ストック価値をアピールし、中・高級路線の販売

高い住まいの拡販を図りました。

強化に結びつけます。
木造住宅「シャーウッド」には、今年 8月、フラッグシップモ「イズ・シリーズ」は、“ 次世代に住み継ぐ家づくり”を象徴す■ 業績の推移

7.3%
5.3%

1,319
861

18,051

7.7%

1,465

19,1278.1%

1,496 18,588

8.8%■ 営業利益（億円）

1,750 20,000

16,138

2012年度5代表取締役会長兼 CEO

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度
計画

■ 売上高
（億円）
営業利益率

デルとなる新商品「グラヴィス ステージ」が誕生しました。
「新に、柔軟に、ワンストップで対応できる体制が整っています。

しい日本の邸宅」をテーマに、邸宅らしい優美で趣ある佇ま

重要なのは、これらの単なる数字の足し算ではなく、グループい。新開発の「クリアビューデザイン」による光や風、視線が連携を強化することで、グループ各社の「強み」の掛け算が透き通る心安らぐ上質で快適な空間を実現する、シャーウッド

生まれるということです。成長余力の多いこの分野で、より機の最高級商品です。これを機に、“ 私という家 ”を「シャーウッ

動力のある営業展開を推進する計画です。不動産フィー事ド」の新キャッチフレーズにしました。このお客様一人ひとりの業に関しましても、エリア特性にきめ細かく対応しながら高い

ご満足をデザインする設計思想を訴求し、積極的な拡販を図

入居率を維持する施策を進めます。

ります。高い競争力を持つオリジナル陶版外壁「ベルバーン」「開発型ビジネス」の新しい話題は、今年 6月、東京・赤坂

がその後押しをすることはいうまでもありません。

で高級サービスアパートメント事業を展開することをシンガポー

好調な賃貸住宅事業については、都市部を中心としたエリルのフレイザーズ社と合意したことです。増加する上質なホテ

アマーケティングが奏功し、3・4 階建を中心に、受注は好調に

ルニーズに対応し、ビジネスや観光目的の長期滞在を想定し推移しています。4 階建ての重量鉄骨造「βシステム構法」でた高級なサービスアパートメントの提案。2017 年夏に着工し、取得した「型式適合認定」「型式部材等製造者認証」を有

東京オリンピックが開催される2020 年春の開業を予定してい効に機能させながら、“ 多層階による多様な価値の提案 ”をます。

更に強化してまいります。つまり、積水ハウスが堅持してきた積水ハウスとフレイザーズ社は、オーストラリア、シドニーで

中・高級路線を軸にエリアマーケティング展開を戦略的に組み世界的な建築賞を受賞した「セントラルパーク」の開発など、合わせ、圧倒的な質的競争力、営業ノウハウを最大限に生共同事業で既に多くの実績を持っています。そうした意味で、かしながら、効率的な市場拡大を目指すということです。

「国際事業」での成果が、国内での「開発型ビジネス」で新安定成長を維持しながら、新たなビジネスモデルを構築する。

たな花を咲かせるひとつの事例になるといえます。グローバル展開を進める中で、良好なパートナー関係にある海外企業とのコラボレーションは、積水ハウスの今後の成長戦略に新た「ストック型ビジネス」は、今後も、リフォーム、リノベーション

な可能性を与えることになると考えています。

事業の拡充が重点テーマです。ここでも、積水ハウスには大「請負型ビジネス」「ストック型ビジネス」「開発型ビジネス」のきな武器があります。自社戸建住収益構造に目を向けると、全体の約 4 割を「請負型ビジネス」

宅に関する「積水ハウスリフォーが占め、「ストック型ビジネス」「開発型ビジネス」が残りを2 分ム」、賃貸住宅シャーメゾンの「積するという、よりバランスの取れた体制が整ってきたことがわか

和不動産」。そして、マンションをります。戸建住宅を中心とした「請負型ビジネス」という一本

含め、あらゆるリフォームに対応可

柱の経営から、3 本の柱に支えられる積水ハウスへ。これは大能な「積和建設」。積水ハウスにきな進化です。また、「請負型ビジネス」の中で賃貸住宅の収は、お客様の多種多様なご要望

益が 5 割を超えたことも、安定成長の推進基盤になっていま6す。今後、この3 本の柱をより太くすングされたというニュースもあります。住宅業界のリーディングカ

ることはもちろん、「“ 住 ” 関連ビジネンパニーとして、社会的な責任を果たしながら、先駆的な施策

ス」を基本に、新たな柱、新たなビジを、企業への期待、評価に結びつける。こうした取り組みは、

ネスモデルを立ち上げ、時代を先取結果として業績向上にもつながります。

りする積極果敢な挑戦を続けます。

株主の皆様のご期待にもしっかりとお応えしてまいります。
総還元性向は前期同様 60%を確保し、資本効率の改善を接点が拡大し続ける社会課題と住宅産業。
会社への評価、国の政策も追い風に。

目標とすることを、改めてお約束させていただきます。

「住宅は社会課題解決の中心にある。」積水ハウスが「住宅は社会課題解決の中心にある。」「住まいから社会を「“ 住 ” 関連ビジネス」に注力するのは、そうした社会的な背変える。」こうした積水ハウスの考え方が、浸透、定着してきま

進め、ROE（株主資本利益率）
も引き続き10% 以上の定着を景があるからです。そして、住宅と社会課題の接点は、ますした。住宅産業のあり方そのものが、大転換しているともいえます拡大し、深化しています。あらゆるモノがインターネットとます。過去の常識にとらわれないプラス思考での成長へ。積

つながる「IoT（インターネット・オブ・シングス）」も、そのプラット

水ハウスは、住宅産業の進化、存在価値の向上を牽引しな

ホームになるのは住宅です。
「IoT 技術を、住宅にどう取り入

がら、さらなる事業拡大を目指す決意です。引き続きご支援、れるか ?」ではなく、「IoT 社会を、住宅産業がどうリードしてよろしくお願いします。

いくか ?」という発想で、革新的な社会の変化にも主体的に関わってまいります。
国の政策面からの追い風もあります。
「地方創生」が本格化しつつある中、地方の活性化と住環境整備の関係は密接です。住宅の省エネリノベーション促進、3 世代同居に対応した良質な住宅整備の促進策などを見ても、国の目指す方向■ 1 株当たり配当金（円）と私たちのビジョンが同じベクトルにあることがわかります。急

通期計画
64

増するインバウンド需要に関しても、「“ 住 ” 関連ビジネス」は、大きな可能性を秘めています。
一方で、積水ハウスは、経産省と東証が共同で創設した「攻めのIT 経営銘柄」に2 年連続で選定されました。また、
女性活躍推進に優れた企業「なでしこ銘柄 2016」には3 度目

50

25

54

27

32

円

純 利 益 の 増 加に伴い、
中 間 配 当で5 円、通 期でを予定しております。

ります。月刊誌「日経 WOMAN」などが発表した2016 年版

7

64.00

■通期

10 円 増 配の64 円の配 当の選定を受けました。いずれも、住宅・建設業界では唯一とな「女性が活躍する会社 BEST100」で業種別第 1 位にランキ■第 2 四半期

2014年度 2015年度 2016年度

連結財務諸表
連結貸借対照表
科

目（単位：百万円）

当第 2 四半期末

前期末（2016年7月31日現在）（2016年1月31日現在）

資産の部

連結損益計算書
科

目（単位：百万円）

当第 2 四半期（累計） 前第 2 四半期（累計）1日から2015年2月 1日から（2016年2月
2016年7月31日まで）（2015年7月31日まで）

売上高

949,622931,572

売上原価

755,930

739,125

売上総利益

193,691

192,446

販売費及び一般管理費

114,424

110,733

営業利益

79,266

81,713

営業外収益

7,797

8,290

流動資産

1,230,786

1,264,933

固定資産783,654764,861

有形固定資産550,200

533,175

無形固定資産13,87914,779

投資その他の資産

219,573

216,905

営業外費用

8,451

2,678

2,014,440

2,029,794

経常利益

78,61287,325

特別利益

－

4,228

特別損失

338

3,986

資産合計
負債の部
流動負債

679,963735,376

固定負債

税金等調整前四半期純利益

78,27487,567313,799

225,990

法人税等

25,85635,120

負債合計

993,763

961,366

非支配株主に帰属する四半期純利益

346

391

親会社株主に帰属する四半期純利益

52,07052,055

純資産の部
株主資本952,524

936,667

資本金

202,591

202,591

資本剰余金

253,559

253,559

利益剰余金

530,050

498,094

自己株式△ 33,676△ 17,577

57,966

121,028

659

622

9,526

10,108

純資産合計

1,020,677

1,068,428

負債純資産合計

2,014,440

2,029,794

その他の包括利益累計額
新株予約権
非支配株主持分

連結キャッシュ・フロー計算書
科目（単位：百万円）

当第 2 四半期（累計） 前第 2 四半期（累計）1日から2015年2月 1日から（2016年2月
2016年7月31日まで）（2015年7月31日まで）

営業活動によるキャッシュ・フロー

△ 7,698△ 4,719

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 59,204△ 51,704

財務活動によるキャッシュ・フロー

51,671

48,280

現金及び現金同等物に係る換算差額△ 7,450△ 207

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）△ 22,682△ 8,350

現金及び現金同等物の期首残高

192,338

195,008

現金及び現金同等物の四半期末残高

169,655

186,6578

NEWS FLASH
ニュースフラッシュ

築 53 年の住宅「セキスイハウスA 型」が有形文化財にプレハブ黎明期の姿を残す唯一の物件
積水ハウスが 1963 年に建築した住宅「山崎家及び臼井家別荘（セキスイハウスA型）」が、プレハブ住宅として初めて国の有形文化財（建造物）に登録されました。
軽井沢の別荘地に建てられた本物件は、1971 年以降山崎家と臼井家が所有し、現在外観

も避暑を主目的として使用されています。部屋だけでなく水周り設備を備えたプレハブ住宅であり、「国産工業化住宅」の第 1 号

登録物件の概要といえます。建築当初の仕様を残して現存する唯一の住宅であ

名

山崎家及び臼井家別荘（セキスイハウスA型）
所 在 地 長野県北佐久郡軽井沢町
登 録 日 2016年8月1日
建設年代 1963年（昭和38年）
構造及び 軽量鉄骨造平屋建、金属葺、
形
式 建築面積約34㎡
公開状況 非公開

ることから、戦後住宅業界の一側面を語るものとして評価され、今回の登録に至りました。本物件は、的確なメンテナンスにより価値を持ち続けるストック住宅の好例であり、230 万戸を超える建築実績を持つ積水ハウスのまさに原点ともいえる物件です。
リ

ノ

ベ

内観
ッ

称

タ

マンションリノベーション「RENOVETTA®」を開始
プロダクトデザイナー・喜多俊之氏が監修
積水ハウスグループの施工会社である積和建設は、2016 年 4 月、マン
ションリノベーションの事業強化・拡大の一環として、世界で活躍するプロダク
トデザイナー・喜多俊之氏がデザイン監修するマンションリノベーション「RENOVETTA®（リノベッタ）」の販売を開始することとなりました。デザイ
ナー・喜多俊之氏が提案する「リノベッタ」のこだわりは、家の真ん中に人が集まる広い空間をつくること。
「リノベッタ」は、モノで溢れた日本の集合住宅に「すてきな暮らし」を取り戻す、新し
約70㎡の「リノベッタ」の例

いリノベーション・システムです。
喜多氏オリジナルデザインの組立式和室「障子結界庵」や壁面収納家具、可動式の「スライド間仕切り」などで、ライフスタイル、ライフステージに応じた「変化する空間」を提案します。喜多氏とのコラボレーションを通じて、こうした新たな魅力を物件に付加し、一次取得者や都心回帰する若い家族層やシニア層の中古マンション取得・リノベーションニーズに応えるとともに、マンションストックの有効活用と流通促進に寄与してまいります。

9

組立式和室「障子結界庵」※ RENOVETTA® は、株式会社喜多俊之デザイン研究所の登録商標です。

赤坂で高級サービスアパートメント事業を展開
フレイザーズ社と共同で開発・運営
積水ハウスは 2016 年 6 月、フレイザーズ社（本社：シンガポール）と東京・赤坂における高級サービスアパートメント事業を展開することについて合意しました。フレイザーズ社
は、アジアを中心に世界に展開するデベロッパーで、世界的な建築賞を受賞したオースト

ホテルライクで高品質な空間を提供する居室

ラリア・シドニーの「セントラルパーク」をはじめ、積水ハウスとは既に多くの共同事業の実績を上げています。
フレイザーズ社の最高級ブランドである「フレイザースイート」日本初進出という話題性の高いプ
ロジェクトでもあり、住居・オフィスが並ぶ赤坂 5 丁目エリアにて、延床約 15,000㎡を計画しており、
インバウンド需要の拡大や、東京オリンピックに向けて増加が見込まれる上質かつ、多様な滞在需要に対応可能とし、ビジネスや観光目的の長期滞在を想定した高級なサービスを提案するもので、他にはない上質で豊かな安らぎの空間を実現します。

来訪者を出迎えるエントランスホール「攻めの IT 経営銘柄」「なでしこ銘柄」に連続選定
経産省・東証による高評価を継続的に獲得
積水ハウスは、経済産業省と東京証券取引所が共同で発表する2016 年度「攻めのIT 経営銘柄」に選定されました。今回選ばれた 26 銘柄のうち、建設業界では唯一の 2
年連続の選定となります。これは、優れた「攻めの IT 経営」を積極的に行い、中長期的な視点から企業価値の向上を重視する、投資家にとって魅力のある企業を対象とする
もので、積水ハウスの、提案・生産・施工等における「邸情報の一元化」によるビッグデー
お客様への提案でも進んでいるIT活用

タ活用をベースとしたシステム構築をはじめ、これによるコストダウンの実現、ワークス
タイルの変革、グループ全体での情報共有とその活用の意識定着等が評価された結果です。
また、積水ハウスは経済産業省と東京証券取引所が共同女性活躍推進に優れた企業を発表する「なでしこ銘柄 2016」にも選定されており、2013 年度、2015 年度に続く3 度目の選定は、住宅・建設業界では唯一となります。
積水ハウスは今後も、IoTや AI など新技術を積極的に導入するなど付加価値向上につとめ、女性や多様な人材がキャリアアップできる職場環境を整えながら、事業を通じて、より社会に必要とされる企業を目指して取り組んでまいります。

女性管理職候補を養成する「ウィメンズ カレッジ」

10

PICK UP

被災地が笑顔を取り戻す日まで
新入社員による復興支援活動を継続実施

我が国に未曾有の被害をもたらした東日本大震災の発生から5年半が経過しました。積水ハウスは、震災直後からのオーナー様対応
や義援金の寄付はもちろんのこと、2012年からは毎年、新入社
員研修の一環として、被災地での復興支援活動を継続的に実施しています。研修の中でのこの活動を通じて、新入社
員一人ひとりが安全・安心な暮らしと住まいについて考え、住宅事業の役割と責務を心に刻んでいます。

2016
323
年

参加人数

2015
390

新入社員による東日本大震災復興支援

５年間の活動を振り返る活動に参加した新入社員は累計2,086人。
今後も復興の進展に伴い、年々変化する
被災地のニーズに応え、積水ハウスならではの被災地支援を継続していきます。

2013
566

2012
347

援に注力しました。5年が経過し当社の活動を心待ちにしてくださる方も増えてき
ました。

年

参加人数

人

完全に仮設住宅の支援にシフトしました。従来の仮設住宅清掃に加え、茶話会などのコミュ
ニケーションが取れるイベントを増やし現地の方との交流を図りました。

2014
460
年

参加人数

年

参加人数

人

2015年に引き続き、仮設住宅の方の支

人

人

仮設住宅支援をメインに昨年度に引き続き公園の整備・
側溝清掃やビーチクリーンなどそれまで手が回っていな
かった場所の復旧・整備を中心に活動を行いました。

年

参加人数

人

4月より活動スタート。仮設住宅の支援をメインに物置づくりや側溝清掃・
ゴミ捨て場の整備・子どもの遊び場
づくりのための公園整備等日々の生
活に関連した支援復旧活動が中心でした。

11

熊本地震災害復旧活動
今年4月に発生した熊本地震は、熊本県を中心に甚大な被害をもたらしました。
県下には10,246棟の積水ハウスの住宅がありますが、地震による全壊・半壊はありませんでした。地震発生直後、
九州営業本部に「連携対策本部」を、
熊本に「現地対策本部」を設置しました。翌日には、山口工場から支援物資の第一便が到着。各地の社員、ハウス会などグループ一体となって支援活動に努めました。
オーナー様の日常生活を一日も早く取り戻すべく、今後も復旧・復興に向けた活 バケツリレー方式による支援物資のトラックへの積み込み動を進めていきます。

株主様見学会 の ご報告〜関東「住まいの夢工場」、「エコ・ファースト パーク」編〜

開催日時

2016年6月29日（水）夢を・・・支える、広げる、形にする。

住まいの夢工場

株主の皆様に積水ハウスの事業活動へのご理解を深めていただく機会として、関東「住まいの夢工場」、2015年に開設した「エコ・ファースト パー
ク」の見学会を開催いたしました。株主様見学会の開催は今回で5回目となります。遠方より多数の皆様にご参加いただきました当日の様子をご紹介いたします。

住まいの
夢工場

エコ・
「あしたの家」 ファーストパーク「資源の泉」

2008年開催の洞爺湖サミットで世界に発信された近未来型エコ住宅を利用して先進の技術によって健康で快適な暮らしを提案する「あしたの家」や、資源をムダにし「風の家」
Be Tech館で積水ハウスの鉄骨住宅を体験
安全・安心・快適な住まいを提供する、積水ハウ
スの鉄骨構造「ユニバーサルフレーム・システ
ム」の強さのヒミツをご覧いただきました。
このほか、震度7の揺れを「耐震住宅」と「免震住宅」の実物で体感、サッシやガラスの違いで室温や結露を確かめることができる快適断熱についても体験いただきました。

ない家づくりを目指し、建築廃棄物を100%リサイクルする積水
ハウスのゼロエミッションの取り
組み「資源の泉」を見学しました。

IRプレゼンテーション
見学終了後、積水ハウスの業績
動向に関するプレゼンテーショ
ンを行いました。また、株主の皆様から様々なご質問・ご意見をいただくなど、積極的なコミュ
ニケーションを図りました。

12

会社情報
会社概要

主な事業所

社
名 積水ハウス株式会社
設立年月日（実質上） 1960年 8月1日
本社 〒531-0076
大阪市北区大淀中一丁目1番 88号（梅田スカイビル タワーイースト）
TEL.
（06）
6440-3111（代）
資本
金 2,025億 9,120万円●東京支社 〒107-0052
東京都港区赤坂四丁目15 番 1 号（赤坂ガーデンシティ）
TEL.
（03）
5575-1700（代）●東北営業本部 〒980-0014

仙台市青葉区本町二丁目15 番 1 号（ルナール仙台）TEL.
（022）
265-1705●東京営業本部 〒151-8070

役員一覧 （2016 年 7月31日現在）
代表取締役会長兼CEO代表取締役社長兼COO
取締役副社長兼CFO兼副社長執行役員
取締役副社長兼副社長執行役員
取
締
役
取
締
役
取締役兼専務執行役員
取締役兼専務執行役員
取締役兼常務執行役員
取締役兼常務執行役員
取締役兼常務執行役員
常 任 監 査 役
常 任 監 査 役
監
査
役
監
査
役
監
査
役
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員

和田
阿部
稲垣
伊久
三枝
涌井
内田
勝呂
西田
堀内
仲井
和田
吉田
土肥
篠原
國定
藤原
中田
芦田
佐藤

勇
俊則
士郎
哲夫
輝行
史郎
隆
文康
勲平
容介
嘉浩
純夫
憲五
孝治
祥哲
浩一
元彦
孝治
登
博之

常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
常務執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員

三谷
岩田
赤松
石田
尾形
内山
三浦
石井
吉﨑
山田
松島
黒田
皆川
島貫
寺村
上條
畔柳
小井
雨宮
石井

IRカレンダー2016 年 12 月 上旬 ● 第 3 四半期決算発表
2017 年 3 月 上旬 ● 決算発表
4 月 下旬 ● 定時株主総会● BUSINESS REPORT（第 66 期報告書）送付

13

和司
晴幸
大介
建一
則昭
和哉
敏治
徹
道夫
寿夫
雄一
章
修
利一
太志
英之
均
孝員
豊
正義

東京都渋谷区代々木二丁目1 番 1 号（新宿マインズタワー）
TEL.
（03）
5352-3200●東京シャーメゾン事業本部〒151-8070
東京都渋谷区代々木二丁目１番１号（新宿マインズタワー）
TEL.
（03）
5352-3220●神奈川営業本部 〒220-8120

横浜市西区みなとみらい二丁目
２番１号（横浜ランドマークタワー）
TEL.
（045）
650-7311●埼玉営業本部 〒330-0854
さいたま市大宮区桜木町一丁目
7番5号（ソニックシティビル）
TEL.
（048）
647-3931●東関東営業本部 〒261-7119

千葉市美浜区中瀬二丁目6 番 1 号（WBGマリブイースト）
TEL.
（043）
350-1811●北関東営業本部 〒320-0811

宇都宮市大通り二丁目1 番 5 号（明治安田生命宇都宮大通りビル）
TEL.
（028）
636-6761●中部第一営業本部 〒450-6042

名古屋市中村区名駅一丁目1 番 4 号（JRセントラルタワーズ）
TEL.
（052）
533-1637●中部第二営業本部 〒422-8067

静岡市駿河区南町 18 番 1 号（サウスポット静岡）
TEL.
（054）
284-1222●西日本シャーメゾン事業本部〒531-0076
大阪市北区大淀中一丁目1 番 93 号
（梅田スカイビル ガーデンシックス）
TEL.
（06）
6440-3456●関西第一営業本部 〒531-0076

大阪市北区大淀中一丁目1 番 93 号
（梅田スカイビル ガーデンシックス）
TEL.
（06）
6440-3645●関西第二営業本部 〒604-8186

京都市中京区烏丸通御池下る
梅屋町 358 番地（アーバネックス御池ビル西館）
TEL.
（075）
211-6201●中国四国営業本部 〒731-0113

広島市安佐南区西原五丁目16 番 6 号（ケイ・テイビル）
TEL.
（082）
871-7701●九州営業本部 〒812-0011

福岡市博多区博多駅前三丁目25 番
21 号（博多駅前ビジネスセンター）
TEL.
（092）
472-3211●国際事業部 〒531-0076
大阪市北区大淀中一丁目1 番 88 号
（梅田スカイビル タワーイースト）
TEL.
（06）
6440-3723●開発事業部 〒531-0076

大阪市北区大淀中一丁目1 番 88 号
（梅田スカイビル タワーイースト）
TEL.
（06）
6440-3565●マンション事業本部 〒160-0023

東京都新宿区西新宿一丁目20 番
2号（ホウライビル）TEL.
（03）6302-3621

株式情報
株式の状況 （2016年 7月31日現在）
発行可能株式総数
発行済株式の総数
単
元
株
数
株
主
数
株主１人当たり持株数

株主メモ
1,978,281,000 株
709,683,466 株
100 株
61,035 名
11,627 株

大 株 主（ 上 位 10名）
株

主

当社への出資状況

名

所有株式数（株） 所有比率

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 51,497,200

7.26%

積水化学工業株式会社

事 業 年 度 2月1日から翌年 1月31日まで
定 時 株 主 総 会 4月
基準
日 期末配当金 1月31日
中間配当金 7月31日
株主名簿管理人
三菱 UFJ 信託銀行株式会社
特別口座の口座管理機関
同 連 絡 先 〒541-8502
大阪市中央区伏見町三丁目6 番 3 号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社
大阪証券代行部
TEL.0120-094-777（通話料無料）
上 場 証 券 取 引 所 東京証券取引所・名古屋証券取引所
市場第 1 部

47,168,727

6.65%

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 38,703,100

5.45%

株式会社三菱東京UFJ銀行

13,624,515

1.92%

積水ハウス育資会

12,516,398

1.76%

第一生命保険株式会社

12,158,730

1.71%

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口9） 10,238,400

1.44%は、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）にお問
い合わせください。

THE BANK OF NEW YORK MELLON SA／NV 10

9,708,669

1.37%● 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきまして

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口7） 9,310,800

1.31%

上田八木短資株式会社

1.30%

9,210,000※自己株式 17,340,500 株につきましては、上記の表に記載しておりません。

所有株数別株式分布状況■5,000,000株以上 54.38％■1,000,000株以上 22.05％■500,000株以上
5.46％■100,000株以上
6.52%■50,000株以上
1.85%■10,000株以上
2.82%■5,000株以上■1,000株以上■500株以上■100株以上■100株未満

216名
54名
775名
882名
59,108名

279,498,420株
34,991,168株
211,036,517株
89,963,982株
94,193,379株

は、特別口座の口座管理機関（三菱 UFJ 信託銀行）にお問い
合わせください。

● 未受領の配当金につきましては、三菱 UFJ 信託銀行本支店でお支払いいたします。

少額投資非課税口座（NISA 口座）における配当等のお受け取りについて
1.36%
4.42%
0.46%
0.65%
0.03%

所有者別株式分布状況

■金融機関
■証券会社
■外国人
■その他法人■個人・その他

各種お手続きについて● 株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきまして

39.38%
4.93%
29.74%
12.68%
13.27%

新規に購入された当社株式をNISA口座でご所有される場
合、配当等につき非課税の適用を受けるためには、口座管理機関（証券会社等）
を通じて配当等を受け取る方式である「株式数比例配分方式」をお選びいただく必要がございます。
ご所有の株式のうち、特別口座に記録された株式をお持ちの株主様は、特別口座から証券会社等へ振替いただくことで「株
式数比例配分方式」
をお選びいただくことができます。
NISA口座等に関する詳細につきましては、お取引の証券会
社等にお問い合わせください。
※本株主メモは2016 年 7月時点の情報をもとに作成しております。

14新しくなった「住 フ ラボ
ム ム 」

暮らしの情報受発信・研究開発拠点「住ムフムラボ」は、2016年4月に開設3周年を迎え、来館者数は45万人を突破しました。これを機に、常設展示をリニューアルし、3周年の記
念企画やワークショップを開催しました。今後も一般生活者からなる「住ムフム研究メンバー」や他企業との「共創」による研究開発をさらに深め、住まい手にとっての価値ある生
活提案や商品の研究開発を行ってまいります。

声
来場者の毎回、新しい発見があり楽しいです。
今まで深く考えたことがなかった“暮らし”について、いろいろ考えることができました。
● 子どもの目線でも色々考えられるようになっているところがいいです。
● 息子と一緒に考えることで、目から鱗の発見があり、とても良い勉強になりました。
●●

第10回キッズデザイン賞「子どもたちの創造性と未来を拓くデザイン部門」受賞（積水ハウスは3部門で計10点の作品が受賞しています）。

子どもたちが、住むコトを学び、わが家を考え、自主的な発見もうながす「住ムフムラボ」。

開設3周年を機に常設展示をリニューアル「かぞく」「いごこち」「いきかた」の３つのゾーンの中で、住まいへの気づきを得る「住ムフムＷＡＬL」を、皆さんの関心が高い１２のテーマで再編。
体験やタッチパネルによる診断など各種コンテンツも充実させ、大人から子どもまで、より楽しみながら、住
まいと暮らしの多彩なテーマを学べるようになりました。

「自分のこと」「 家族のこと」として自主的に体験・理解し、「自分らしさ」や「わが家らしさ」が発見できる。子どもの生きる力を伸ばす「子育ち」を後押しする。そのために、「 住ムフムラボ」では、子どもの目線でも楽しめる展示や、親子のコ
ミュニケーションを促す体験プログラムも多く用意しています。

新しい目線での暮らしの考え方や、
考えるきっかけを提供
自ら気づき、行動することで「自分ゴト」を発見！

親子で考え、高め合うことで「家族ゴト」を発見！

親子の新しい気づきから、
オリジナルな暮らしが育くまれていく

この3年間で、子どもたち自らが「住ムフムラボに行きたい」と望み、来館されたというご家族連れも随分増えてきました。
かぞくのカタチ

子どもたちの興味や意欲を喚起する“フムフム”の仕掛けがあちこちにあり、親子で共に楽しみ学ぶ場としてもご好評

チ
いごこちのカタタチ
いきかたのカ

いただいています。

グランフロント大阪（北館）ナレッジキャピタル4 階 JR 大阪駅、各線梅田駅より徒歩圏内
定休日▶水曜日・年末年始 開館時間▶ 10:00‐19:00

本社 〒531-0076 大阪市北区大淀中一丁目1番 88号
梅田スカイビル タワーイースト
TEL.（06）6440-3111（ 代）
http://www.sekisuihouse.co.jp/

入館無料

この報告書は、FSC® 認証紙と、環境に優しい植物油インキを使用して印刷しています。