24

Oct. 2023 No.
＜特集レポート＞ Journal Impact Factor（ JIF）の取得にあたって（JARC 誌 編集委員長インタビュー）
Journal Impact Factor 取得までのステップと維持向上のポイント■ ＜S1M 機能紹介＞ Log in Using Web of Science■■

日本大腸肛門病学会 英文誌

Journal of the Anus, Rectum and Colonの取得にあたって

今後の展望
現編集委員長構想と決断

石原 聡一郎先生

初代編集委員長

東京大学医学部腫瘍外科 教授

宮島 伸宜先生

日本大腸肛門病学会理事長、医療法人恵仁会 松島病院 院長
載せているだけ。それではいけないだろ杏林舍以外は当然すべてが英語でしたの（JARC）」がJournal Impact Factor（JIF）を取得しました。今回、英文誌JARCを立ち上げたうということで、英文誌をどうしても作で、本当に困ったときに日本語で進めらりたいというのが最初の経緯です。国際れるかが決め手の一つであったのは間違の石原 聡一郎先生に創刊当時の構想と今後の展望について伺いました。

情報発信というのがいちばん大事なとこいないです。

2023 年 6 月、日本大腸肛門病学会が発行する「Journal of the Anus, Rectum and Colon

初代編集委員長である宮島 伸宜先生（現日本大腸肛門病学会理事長）と現編集委員長

英文誌JARCを立ち上げた
初代編集委員長
JARCの創刊にあたって、ジャーナルの目的や最初の経緯をお願いします。
【宮島】まず学会の会員数を増やさない編集委員も掲載論文も編集委員長が決断するろでした。といけないという大前提があって、そう編集委員を選定する際にどのような点に英文誌を立ち上げたいという考えがあっすると国際化は必須です。では英文誌はて、杏林舍を選んだ理由は、どういったどうしているのかという話になり、当初ところが決め手になったのでしょうか。

大腸肛門病学会には、まだ学会自身の英重点を置きましたか。
【宮島】ゼロからでしたから、内科と外科と肛門科をまんべんなく考慮して、その文誌はなく、提携のジャーナル『Diseases【宮島】3 社ぐらいと競合だったのです中で業績があり、かつ英文論文を書いてof the Colon & Rectum』（DCR）だけでしが、ポイントは理事たちにとってどの会いる先生方をセレクションしていった感た。DCRに年に 1 回サプリメントとして社が“いちばん楽か”ということでした。

じです。

科研費を取れたおかげで掲載料無料を実JIF取得！ 現編集委員長がJARCについて語る

現することができました。
科研費についてお聞きしますけれど、日があるということです。メッセージや新しさなどが必要ですね。そういう質が保たれていれば、いたずらに採択率を下げないで、ジャーナルのキャパシティが許創刊当初、採択する論文の基準をどのよ

本学術振興会と面談があったと思います

石原先生が編集委員長に就任された際にうに設定されましたか。

が、何か印象に残ったことはありますか。

目標として掲げられたものはありますか。

【宮島】採択率は、5 割より高いところを【宮島】「DCRがあるのに、なぜわざわざ【石原】いくつかありました。宮島先生

現状、採択率は 50％前後で安定してい目論んでいたのですが、私が編集委員長

日本から英文誌を出す必要がありますが始められて、PubMedに載って、オーます。の時は 3 割ぐらいを設定しました。A+かか」という質問を受けたのは覚えていまプンアクセスジャーナルとして維持してらC-という評価があって、どこまでを取す。「むしろ、日本の大腸肛門病学を日いきたいと思いました。また当初から明るかは編集委員長の権限です。内容によ本から発信しないでどうするのか。日本

確な目標としてJIFを取るというのがあっては書き直してもらいます。

発のデータを世界へ出すべきだ」と強くりましたので、どうしたら取れるか考え語りました。

ました。それから、今もそうですけれど査読者によってもいろいろな評価が出てす範囲で、みんなに投稿して読んでもらうということが大事だと思っています。

JARCの採択率は 50％がある程度の基準とのことですが、いい論文が増えていく中で、審査基準を少し変えようと考えられたことはありますか。

も年間 4 号と規模はまだ小さいので、発【石原】採択率というのは結果として出行回数を増やして発展できるようにと思るものです。査読者あるいは編集委員がっています。

論文を採択するかはその人の主観が強きます。統一的な基準というのはなかな

そのほかに、創刊する際に大変だったこか難しかったりしますか。とはありますか。

【宮島】査読者が査読してきて、編集委員【宮島】うまくいかなかったことは、杏林に行って、最終的に編集委員長に来るわ舍さんのおかげであまりなかったです

けです。担当編集委員に論文を差し戻し（笑）。すごくうまく進みました。いろいたこともありますが、それによって担当ろひな形を作ってもらって、ScholarOne

編集委員と編集委員長で評価基準の統一

Manuscripts™のシミュレーションをし、を図っていくということが重要です。過投稿・査読フローがスムーズにいくか判【石原】JARCには、編集委員長になる前で決めていると思います。その結果が 5

去にはエディターキックが頻発していた定して…。2016 年春先に理事会で決定から論文を投稿して、掲載してもらって割ぐらいになっていると。採択率ということもありました。依頼論文で 1 号固めされ、2017 年 1 月に創刊です。このスピいましたから、大体どういった感じのものは、そのジャーナルに送られてくる論たこともありました。

ード感と理想の実現は杏林舍さんでないのが載っているかはわかっていました。

文の全体のレベルによると思います。とできなかったと思います。

ジャーナルの趣旨が日本から大腸肛門病掲載料を無料にできた経緯
掲載料の金額設定の経緯についてお聞かせ下さい。
【宮島】JIFのない新規ジャーナルに投稿してもらえるように、掲載料を無料にしたい想いがありました。杏林舍さんから科学研究費（科研費）申請の提案もあり、初代の編集委員長から引き継がれた形になりますが、ジャーナルのレベルや採択する論文のラインで何か意識されていることはありますか。の情報発信を促進するというものなのこれからのJARCについてで、掲載論文のラインといいますと、当たり前ですが、まず科学論文としてちゃ前編集委員長としてJIFを維持していくんとしているということです。内容はもため、発展に導くため、どのような方策ちろん重要です。臨床や研究に役立つとがあるでしょうか。…Webに続くは、つまり別の論文に引用される可能性

く、だいたい 5 割ぐらいを取ろうとか、そういうふうにそもそも考えてはいません。読んでちゃんとした論文か、メッセージがあるのか、新しいことがあるのか、それが研究などに役立つかというところ

海外へもっとアピールしていきたい
ジャーナルの周知方法として、どういったものが効果的だったでしょうか。
【石 原】大 腸 肛 門 病 学 … Web に 続 く

紙面の都合上、掲載しきれなかったインタビューの続き（全文）を Web にて公開して運 営の 今 後についてや、海 外 へ のアピール（周 知 方法）など、続きはWebで います。ジャーナル
ジャーナル運営のヒントになる情報満載です！ ぜひ以下より続きをお読みください。

杏林舍
https://www.kyorin.co.jp/

www.kyorin.co.jp/（）

取得までのステップと維持向上のポイント

今号での Journal of the Anus, Rectum and会や理事会の体制、または創刊・出版方針にからもわかりますように、JARC は創刊構想しまう可能性も高まります。ジャーナル創Colon（JARC）編集委員長へのインタビューの時点でかなり明確なジャーナルのビジョン が あ り ま し た。PMC 収 載 や JournalImpact Factor（JIF）取得という目的が創刊構想の当初より明確であったため、その目的を視野に入れて雑誌づくりをすることができ、その結果として遠回りせずに最短の道のりで JIF を取得することができました。

こ こ で は、そ の JIF 取 得 ま で の 理 想 的 な ス
テップをご紹介します。

JIF の取得に必要な要素と JIF の維持向上に求められる要素は大部分が共通しています
ので、すでに JIF を取得しているジャーナルにとっても有用な情報になるかと思います。
ジャーナルの創刊からその発展までは、大きく分けて以下の 4 つの Phase に分けることができます。
Phase1
Phase2Phase3Phase4

創刊構想から創刊まで
PMC 収載JIF 獲得JIF の向上と領域内でのJIFランク向上

このうち、Phase1 ～ Phase3 が JIF 取得までのステップとなります。

取得後のステップとなる Phase4 につきましては、また別の機会にご紹介させていただ
きます。

I．Phase1（創刊構想から創刊まで）i．創刊構想とスケジュール繰り返しとなりますが、JIF の取得や、PMC・MEDLINE に最短で収載されるには、創刊の時からこれらを意識したジャーナルづくりをすることが重要です。

ジャーナルの名称から編集委員の選出方法、ジャーナルの Aim and Scope の設定、投稿規程、査読や倫理規程の策定、更には海外の編集者の招聘など、創刊に必要とされるすべての要素をリストアップし、それらのすべてを国際的なガイドラインに沿う形でデ変更が生じますと、計画自体がとん挫してます。

ii．投稿査読プロセスの設計独自に行った調査によると、投稿された論できないと、想像以上に創刊が遅れることとなります。また創刊準備段階で編集委員

Phase

2Phase3

DOAJ 収載

4

MEDLINE 収載

JIF

年 2 回発行
年間掲載数

規程を満たす論文を個人で準備することは、時間ます。長くて複雑な投稿規程を読み解き、Q4論文執筆になれた著者にとっても容易では編集事務局の積極的な関与が不可欠なため、とになります。

投稿意欲を低下させることにつながり、まひとつです。

向上のステップは、なく大きな負担となります。それが著者のた、差戻し回数が増えることで編集事務担当者の負担も増大します。

査読期間を短縮し、創刊当初から安定した投稿を確保するには、このプロセスをなるべくシンプルでわかりやすくし、差戻しをしなくて済むような投稿プロセスを設計し

年間投稿数

年 4 回発行

準じて作成されていないことを意味していジャーナル運営のなかで最も難しい課題の国際基準に準拠したジャーナルの骨組みを作り、それに即した投稿受付体制及び審査工程を構築して初めて、国際誌として世界に発信する土台ができあがるので、妥協せずに取り組んでいただきたいところです。

Q3

Q2

Web of Science
JIF ランキング

Q1

ここまでをまとめると、JIF 獲得までと維持
1．国際基準に沿ったジャーナルポリシーと体裁を整える
2．ジャーナルポリシーを誌面に反映させるための投稿査読プロセスを構築運営する

3．レポートを活用した PDCA サイクルを運用し、改善を継続するなければなりません。

II．Phase2・3（PMC 収載と JIF 獲得まで）の３つに尽きます。

スも最適化されていないと、ジャーナルポ

ジャーナルの土台をもとに継続的な PDCAJIF の申請ハードルが下がり、多くのジャーまた、投稿プロセスだけでなく、審査プロセリシーが誌面に反映されず、結果として多くの問題を引き起こすことになります。

いくことになります。

●●●

2．投稿規程に沿った一貫した投稿受付チェック体制が整っていないことで投稿規程に準拠した論文が掲載されない。これは国際的なデータベースの収載審査および収載維持審査における不採用理由になる。

●●

掲載論文の質の向上
査読レベルの向上
掲載論文数の増加発行回数の増加

その他（ポリシー、査読プロセス、制作プロ
セス、英文校閲、デザイン etc.）の 工 程 の 最 適 化 に 成 功 す る と、新 規 創 刊
ジャーナルに限らず、国際的なデータベースへの収載審査の通過や収載維持、JIF などの各種メトリクスの向上へとつながっていきます。審査工程の最適化は、編集委員やかし、同時にフラッグシップコレクションである SCI 収載ジャーナル（旧付与基準でJIF を 付 与 さ れ た ジ ャ ー ナ ル）と ESCI 収 載ジャーナル（新しい付与基準で追加されたなったため、両コレクション間のジャーナルの入れ替わりが激しくなったり、ESCI からも除外されるジャーナルが増えたりと、これまで以上に競争が激しくなることが予想されます。

レポート作成と関係者間での共有です。

すでに成熟期にあるジャーナルも、本稿で解善に必要なレポートの範囲は多岐にわたりすることが不可欠な時代になってきました。

一言でレポートといっても、ジャーナル改査工程は異なるため、一概に「こうあるべナルにとって申請がしやくなりました。しル）が 同 じ 単 一 の JIF で 比 較 さ れ る こ と に進めていくのに最も有用なのが、定期的な4．非効率的な審査フローにより事務局、査読者および編集委員の負担が増大する。

すでにご存じの方も多いかと思いますが、コレクションに収載されているジャーナ

このような検証と改善のサイクルを円滑に

3．評価基準が査読者、編集委員の間で共有・統一できていないため、掲載論文の質が安定せず、ジャーナルの評価が上がらない。

本誌掲載の記事・写真・イラストレーション等の無断転載を禁じます。

（Plan・Do・Check・Act）サイクルを回してPDCA サイクルを実施していきます。

1．査読期間が長期化し、投稿から採用・公開までに長い時間がかかり、結果として著者の投稿インセンティブを低下させ、投稿数が減少する。

株式会社 杏林舍〒114-0024 東京都北区西ヶ原 3-46-10
Tel.03-3910-4311 Fax. 03-3949-0230
https://www.kyorin.co.jp/株式会社 杏林舍
s1mnl@kyorin.co.jp

こ の Phase で は、創 刊 時 に デ ザ イ ン し た

具 体 的 に は、下 記 の よ う な 項 目 に 対 し て審査工程が最適化されていないことによる弊害

2023 年10月12日発行 第24号

©株式会社 杏林舍Phase

Web of Science 収載

年 6 回発行は投稿時点でほとんどの論文が投稿規程に

今号は、本年度にJournal Impact Factor（JIF）を取得された日本大腸肛門病学会様の英文誌の初代編集委員長と現編集委員長にインタビューさせていただきましたのでその内容をご紹介しました。
明確なビジョンを持って、目標に辿り着くまでに必要なステップを1つずつ着実にクリアされていったこと、今後のジャーナルとしての質の維持・向上についてのお話をうかがうことができました。弊社としましても創刊の構想段階から携わらせていただき大変貴重な経験となりました。
宮島先生、石原先生、この度はお忙しい中、ご協力くださいまして誠に有難うございました。
インタビュー記事全文を紙面に収められませんでしたため、続きを弊社Webサイトに掲載しておりますのでそちらも是非ご覧ください。
また、S1Mのトップページに「Log in Using Web of Science」が表示されるようになりましたので、ご活用いただければと存じます。ご不明な点がございましたらScholarOneサポートセンターまでお問い合わせください。

編集・制作・デザイン
E-mailJ-STAGE 収載

原稿不備により差し戻されています。これ

編集後記

発行

質・
価値

PMC 収載文は初回受付の時点において平均で 2.5 回、き」と言い切れるものではありませんが、こ落とし込み、漏らすことなく進めることが1

ピーディに遂行されることが不可欠となり実現させるためにはスケジュールの管理もらに細分化し、実行可能なスケジュールにPhase

かりとしたスケジュール管理のもとでス

個々のジャーナルの性格によって最適な審重要です。創刊に必要なすべての工程をさ

創刊

刊には、明確な方針、それを推し進めるしっザインする必要があります。

これらをデザインした創刊計画を遅滞なくジャーナルの成長ステージます。投稿査読状況のレポートから、自誌及びライバル誌の引用状況などを共有し、改善策を検討・実施します。なかでもライバル誌の出版状況に関する詳細なレポートは、ジャーナルの改善と質の向上に大きな効果をもたらします。このような改善のための仕組みが稼働していれば、自ずと JIF を取得できるレベルの雑誌に成長していくこ

S1M 新機能のご紹介説したような点に着目して検証と改善を継続
杏林舎では、創刊から JIF 獲得までにとどまることなく、これまでの運営の見直しや更にその先を目指すコンサルティングサポートをご用意しております。JIF の取得を目指すジャーナルに限らず、JIF の維持向上にお悩みのジャーナルでも、一度ジャーナルの状況を診断（ジャーナル診断）されてみるのはいかがでしょうか。



トップページに “Log in Using Web of Science” ボタンが表示されるようになりました。
このボタンは、すべての ScholarOne Manuscripts サイトに表示されています。

このボタンを押し、手順にしたがって、S1M アカウントと Web of Science（WoS）のアカウントを関連付けることで、WoS アカウントでも S1M サイトにログインすることが出来るようになります。また、WoS アカウントと ORCID ID のアカウントがリンクされていれば、ORCID ID でもログインすることができます。

WoS アカウントは無料でどなたでも作成することが出来ますが、WoS をご契約されている場合には、その全機能を利用することが出来ますが、ご契約されていない場合は研究者プロファイルのみがご利用いただけるようになっております。