2023.6.16 すばる科学諮問委員会

議事録=====================================================================================
⽇時：

2023.6.16 10:00 – 15:00 JST

場

所：

各⾃ zoom 接続

zoom 出席者：

⼤栗真宗、伊王野⼤介、佐藤⽂衛、松岡良樹、諸隈智貴（-14:15）、
和⽥武彦（-14:24）、伊藤洋⼀（午前）、守屋尭、⼤朝由美⼦（午後）、下⻄隆、稲⾒華恵（午後）zoom 陪席者：

神⼾栄治、早野裕、宮崎聡、⼭下卓也、関⼝和寛、⾼⾒英樹、安⽥直樹

ゲ ス ト：

⼩⼭佑世 (Gemini 時間交換枠の項および現地観測の受け⼊れ再開の項)

書

⽯垣美歩

記：

======================================================================================== 今回の A/I 及び議論サマリ ===宮崎所⻑から以下の報告があった•

M1 アクチュエーターモーターの故障と、HSC 真空に関するアクシデントで 1 晩のロスが２回発⽣した。またこれにより 6/9-14 の HSC 観測が HDS と FOCAS 観測に振り替えられたが、HSC 観測は 6/15 より再開された。

•

アメリカ合衆国国務省に要望していたハワイ観測所職員の A2 ビザの延⻑については、⼀律
3 年間の延⻑（2023/8/1 より）が認められた。

•

PFS の試験観測が 7 ⽉ 18-27 ⽇に予定されている。また 10 ⽉と 12 ⽉の試験観測の⽇程が決定した。

•

ドームのシャッターと回転機構のメンテナンスで 2024 年度に合計６週間のダウンタイムを予定している。

•

SCExAO を facility instrument にする要望があり、⻑期的な科学戦略や SA・技術スタッフ確保

の観点から検討が始まっている。

【議論】•

PFS チームとの議論の機会を 8 ⽉ 29 ⽇の SAC で設け、7 ⽉の試験観測の結果や最新の準備状況を共有してもらい、その上で S24B 開始を前提とした戦略枠公募を開始してよいか判断することとなった。PFS チームの要望を受け、1２⽉上旬を戦略枠公募締め切りとしたスケ
ジュール案を検討し、SAC のスケジュールを上⼿く調整すればこのスケジュール案も可能であるとの⾒込みが得られた。

•

共同利⽤観測夜数シミュレーションが更新され、共同利⽤で使⽤できる暗夜数の⾒積もりが提⽰された。シミュレーションの結果に基づいて、セメスターあたりの PFS ラン数や⽉齢、戦略枠公募に記載する夜数制限について議論が交わされた。PFS 戦略枠の夜数制限としては、以前から合意されていたセメスターあたり最⼤ 36 夜程度として問題ないことを確認した。

•

Gemini 時間交換枠に関して、2021 年の時点で 14 夜まで借⾦が膨らんでいたが、時間交換
枠の夜数制限、Gemini Fast Turnaround （FT）への制限を実施した結果、2023 年 6 ⽉時点で、借⾦がほぼ返済された旨が報告された。S23B 期より⽉当たり最⼤ 0.4 夜の条件を維持した
上で FT 課題への毎⽉の応募を認め、かつ S24A から以前と同様のセメスターあたり５夜程
度（ただし FT 課題で消費した夜数分を適宜減らす）に戻すことで合意した。

•

学⽣ PI 課題を現地観測で受け⼊れる条件の案が提⽰され、準備ができ次第早ければ来⽉から速やかに開始する⽅向で認められた。旅費補助の範囲や、学⽣以外の PI（ポスドク等）の観測の現地観測受け⼊れを認めるかどうかについて議論が交わされ、観測所の負担増を注視しつつ、受け⼊れを前向きに検討することとなった。

•

LSST PI 公募に関して、公募⽂案が提⽰され、PI あるいは JA への応募資格の詳細、公募のタイムスケールについて意⾒が交わされた。応募の提出⽅法については、国⽴天⽂台主体で取りまとめることで検討を進めることとなった。

1.

Report from Subaru Observatory (reported by Miyazaki)

Summaryl

Loss of observing nights due to the replacement of M1 actuator (1 night) and vacuum break of HSC(1 night).

l

Due to the vacuum break of HSC, HSC observations on 6/9-14 were replaced with HDS and FOCAS
observations. HSC observations were resumed from 6/15.

l

The next PFS engineering run is scheduled from 7/18 to 7/27. The schedule of PFS engineering runsin October and December is now fixed.

lMain shutter sensor replacement and dome drive system renewal will require 6 weeks downtime intotal.

l

About the plan to make SCExAO to a facility instrument, discussion is ongoing in terms of its longterm strategy and on how to secure SA and technical staff needed for a facility instrument.

Detaill

OperationØTwo one-night losses of observing time due to instrument troubles.
²

The replacement of M1 actuator monitor was successful, but it took more time than
expected because of its unlucky location that is hard to reach, one night was canceled.

²

The observatory had submitted a formal letter to the US government requesting theextension of A2 visa. Fortunately, it was approved, but the extension period is set to 3
years for all the staff. The rotation system for technical staff should be established during
the extension period.

²

The vacuum break of HSC happened just before TUE on 6/8. Since it was quickly closed,the vacuum level reached only up to ~1/10 atm and therefore there was no serious
damage to HSC. Due to the visual inspection that required undocking from POPT2 thatcosted time, observations on 6/9-14 were replaced to HDS and FOCAS observations. HSC
resumed its operation from 6/15. Countermeasures of this trouble such as the operation
manual revision and the increase of training opportunities have been discussed.
²
lKilauea eruptions on June 7 had not direct impact on observations.

TelescopeØ

TUE2: Main shutter sensor replacement and dome drive system renewal will require 6 weeks
downtime in total.

lDevelopment
Ø

Test of TBAD for the new laser is being planned.

Ø

For the PFS engineering run on 7/18-7/27, the repair of the new E-box is ongoing. The scheduleof PFS engineering runs in October and December is now fixed.

lOthersØ(Hayano）SCExAO as facility instrument²

Definition of PI type instrument in 2014:l

The instrument team will cover the costs of operation.

l

SA will not be assigned by the observatory.

l

Facility instruments has the priority over PI type instruments for the engineeringobservation.

l²

The acceptance period is 3 years, an internal review will be needed for extension.

Resources
l

SA

l
²

AO/instrument scientist

Current statusl

SCExAO time allocation is ~30 nights per year, slowing growing.

l

SCExAO + CHARIS & VAMPIRES is a prime candidate for facility instrument, as CHARIS
and VAMPIRES are very often used simultaneously.

²

²

l

IRD, MEC, fast-PDI not very often used.

l

The upgrade to AO3k is being planned, coming online in 2024 summer.

l

VAMPIRES is being upgraded for multi-band imaging and coronagraph.

PurposelEnhancing the scientific potential of Subaru.

l

The long-term plan of the whole facility instruments using AO should be clarified.

Discussion(Itoh) The review of PI type instrument for every 3 years means that SCExAO has had
such reviews around 2020 and 2023. How were the reviews and what werediscussed?
(Hayano, Kambe) There was a review in 2019, the detail needs to be checked but thereview was indeed held, and the extension was approved at that time. Anotherreview being planned in this year.
(Miyazaki) The upgrade path of AO instruments is not clear from outside. It shouldbe open to public and discussed in the community. In the next Subaru Users meeting,
we should prepare a document summarizing the status and have a discussion there.
(Oguri) Any major difficulties for making them facility instrument?
(Miyazaki) We need to check if resources are available. Need to secure budget for it,
and the agreement from NAO management is also needed.

lDiscussion(Morokuma) What is the frequency of malfunction of the actuator?
(Kambe) Roughly once every 3 years, I think. We have some maintenance when M1 recoating.
(Morokuma) All (~260）the actuators are necessary to run the system? Was the disabledactuator simply replaced with a backup actuator?
(Hayano, Kambe） That’s correct. The motor was replaced with a backup. (After the meeting
we found that there are special operation modes when some actuators do not work.)(Itoh) After the vacuum break of HSC was the temperate increased to the room temperature?
Is it possible to check vacuum gauge when rotating the valve?
(Miyazaki) The temperature went back to the room temperature. We cannot check the vacuum
gauge from the place where we rotate the valve. In the future we should check the monitor.
Maybe it should be changed to two-position (open/close) valve.
(Yamashita) The two-position could be dangerous as it fully opens the valve in this kind of
accident. Somehow showing the current status is important.

------------------------------------2.

前回議事録の確認、および承認、SAC スケジュール確認【議論のまとめ】•

特に修正なく承認された•

8-9 ⽉は 8/29 に１度開催する。10 ⽉以降は新 TAC 委員⻑を⼊れてから調整予定。

-------------------------------------

3.

PFS 戦略枠【議論のまとめ】l

PFS チームとの議論の機会を 8 ⽉ 29 ⽇の SAC で設け、7 ⽉の試験観測の結果や最新の準備状
況を共有してもらい、その上で S24B 開始を前提とした戦略枠公募を開始してよいか判断す
ることとなった。
PFS チームの要望を受け、1２⽉上旬を戦略枠公募締め切りとしたスケジュール案を検討し、締切以降の SAC スケジュールを上⼿く調整すればこのスケジュール案も可能であるとの⾒込みが得られた。

【詳細】
lPFS チーム を交えた SAC 議論
Ø

７⽉ or８⽉の SAC で PFS チームに最新の情報提供をして頂く。

Ø

共同利⽤を S24B から開始できるのか最終判断は観測所で実施する共同利⽤のreadiness review。⽇程を要確認 (後⽇確認したところ、未定とのこと)l

戦略枠プロポーザルの締切ØPFS チームから、10 ⽉の試験観測の解析結果を⼊れてプロポーザルを書きたいので、12 ⽉にしてほしい旨の依頼がきている。具体的な⽇程希望を問い合わせ中。

Ø

12 ⽉上旬プロポーザル提出締め切りとした時の審議⽇程を検討した。
²

2023/9 公募アナウンス²

2023/12 上旬 プロポーザル締切²

2023/12 下旬 有識者審査締切²

2024/1 上旬まで SAC で⼀次審査決定²

2024/1 外部レフェリー依頼Ø

²2024/3 TAC ヒアリング²

2024/4 TAC 推薦を元に SAC で審議、採択決定

SAC のスケジュールをこの⽇程に合わせて調整することで、この⽇程も可能だと思われる。

【議論】（松岡）S24B 開始なら 7 ⽉にも情報提供してもらうのが良いのでは。
（⼤栗）S24B 開始について判断するためには最新の状況を考慮する必要がある。
（宮崎）試験結果だけでなく、輸送状況のアップデートもしてほしい。
（安⽥）7 ⽉の試験観測で新しいことをやるのか？
（宮崎）ファイバーが増えるはずだ。
（神⼾）⾚外線カメラの２つ⽬が⼊る。
（⼤栗）⾚外カメラを⼊れた７⽉の試験観測の状況を⼊れて、8 ⽉の SAC 会議でアップデートしてもらうこととする。その上で S24B 開始前提で戦略枠公募を開始できるか判断する。
（諸隈）共同利⽤の readiness review の前に戦略枠プロポーザルの公募を始めることに弊害はな
いか？⾒切り発⾞的になる場合、SSP プロポーザルの審査において、その分をレビューするタイ
ミングはあるのか？
（⼤栗）今まではそうしていた。8 ⽉の SAC の時点で⼗分⾒込みがあることが判明すれば戦略枠
プロポーザルの公募に進む。１次審査と２次審査の間に、最新状況を踏まえてプロポーザルアッ
プデートの機会を設ける。ヒアリングでも最新の情報を取り⼊れてアップデートする機会がある。
（安⽥）IRD の時には装置の安定性など最新の情報を考慮して審査が進められていた。
（守屋）締め切りを 12 ⽉上旬より後にすることは現実的に可能か？
（⼤栗）年末年始も挟むため、１２⽉中旬以降は厳しいように思われる。

------------------------------------4.

PFS 共同利⽤夜数シミュレーション

【議論まとめ】l

PFS チームの最新のプランを組み⼊れた共同利⽤観測夜数シミュレーションにより、共同利
⽤で使⽤できる暗夜数の⾒積もりが提⽰された。シミュレーションの結果に基づいて、セメ
スターあたりの PFS ラン数、PFS 観測の⽉齢、公募に記載する夜数制限について議論が交わされた。

l

公募に記載する夜数制限としては、以前から合意されていたセメスターあたり最⼤ 36 夜程度として問題ないことを確認した。

【詳細】
（神⼾）
l

シミュレーションでの仮定
Ø

主鏡蒸着によるダウンタイムのタイミング：S26AB and S29AB

Ø

UH：年間 52 夜、セメスターあたり暗夜 13 夜、明夜 13 夜

ØDDT: 20% of (<total nights> – <downtime>)Ø

暗夜はセメスターあたり 15 夜

Ø

時間交換枠: セメスター当たり暗夜 8 夜、 明夜 5 夜ØPFS 戦略枠²l

S24B-S30A、6 年、360 夜/36 ラン、25%は DDT からØVera Rubin/LSST: 暗夜 50 夜を 10 年間にわたって、セメスターあたり 3 夜ØSubaru-Roman: 暗夜 100 夜、S27B から、10 夜/セメスター

Ø

ULTIMATE 戦略枠：S27B 開始

シミュレーション結果
ØCase A: 6 年, セメスター当たり PFS 5 ランまで²

前半に集中したスケジュールØ²

セメスターによっては PFS 戦略枠 50 夜割り当て²

蒸着の時期はフレキシブル

Case B: 6 年、セメスター当たり PFS 4 ランまで²

蒸着の時期は共同利⽤ (暗夜) の割合が 0 になってしまう²

セメスターごとの PFS 戦略枠の割り当ては概ね 40 夜程度以下²

A 期にはかなり余裕があり、B 期にタイトなスケジュール【議論】（⼤栗）HSC もあるのにセメスターあたり 5 ランは現実的か？
（神⼾）戦略枠の宇宙論サーベイを先にやることを考えると、先に多めに割り当てた⽅がいいかもしれない。
（⼤栗）B 期に多めに割り当てて欲しいという要望があるが、夜数制限をどう公募に⼊れるか？
セメスターあたり最⼤ 36 夜程度か、１年あたり最⼤ 72 夜程度にするか？4 ランだと今はセメス
ターあたり最⼤ 40 夜程度になっているのでセメスターあたりの上限で問題なさそうである。ラ
ン数は共同利⽤の採択結果にも依存はすると思うが。
（神⼾）どのような天体を観測するかにもよる。HSC のオーバーホールの予定も関係してくるが。
（宮崎）オーバーホールはまだ未定。ユーザーズミーティングでの議論、合意が必要なので、まだ考慮しなくて良い。
（神⼾）UH とどう話をするか。UH からは HSC の需要が⾼い。SAC で決定してもらうと良い。こ
こ数年間は、こちらでランの数を決めて、共同利⽤と UH の時間が均等になるように装置を割り当てている。今までこうしたことを交渉したことはなかった。MOU はサイエンスメリットを重視、最終的には NAOJ が決める。
（⼤栗）各 PFS ランの⻑さはどうやって決めている？
（神⼾）ターゲットに依存する話だが、1 ランの⻑さは今のところ固定している（新⽉+-7 夜）。

+-3 夜等に延⻑するかどうかは SSP チームに聞く必要がある。
（⼤栗）近⾚外を活かすプログラム等がどのくらいあるかにもよるが、暗夜に限定しないとするともっと余裕ができるかもしれない。セメスターあたり 36 晩の夜数制限でも問題なさそうだ。
（安⽥）蒸着のタイミングで共同利⽤が 0 晩になってしまう時にどうするかは要検討だ。
（松岡）セメスターあたり 36 夜の制限で良いように思う。
（神⼾）暗夜以外は、セメスターあたり 36 晩の制限に含めなくてもいいのでは？
（⼤栗）36 晩の制限は⽉相に関わらず当てはまると思う。
（伊藤）残る暗夜の数を⾒ると、インテンシブ観測が無理な状況が出てきそうだ。例えば 4 ラン
/semester の場合、S26B は６夜しかない。
（⼤栗）インテンシブ観測の審査の際に、共同利⽤に使える夜数を考慮しているのか？TAC 委員
⻑に聞いてみる。(後⽇補⾜: 現段階でも採択時にある程度考慮されているようであるが、PFS 時
代にはより慎重な判断が求められる。)（松岡）Subaru-Roman は暗夜限定か？
（⼤栗）まだ未定だと理解している。今後の SAC で議論すべき。
（安⽥）以前の SAC の議事録によると、15 夜を open-use に残す条件のもとでは暗夜優先、それが満たされない時は、次のセメスターに先送りするか明夜をお願いするかということにしていた。
（⼤栗）共同利⽤ 15 夜の定義も曖昧になっている。Subaru-Roman, Subaru-Rubin の時間は共同利⽤から出すのか、あるいは DDT から⼀部出せるのか？
（神⼾）DDT から戦略枠に 25％出すのは決まっているが、それ以外で DDT から出すことは考えていない。観測所では暗夜の DDT をなるべく試験観測などで使わないようにしてきた。なるべ
く暗夜は共同利⽤に割り当てている。ただし、何があるかわからないので、前もって確約するのは避けたい。

----------------------------------

5.

Gemini 時間交換枠（ゲスト：⼩⼭）【議論まとめ】
l2021 年の時点で 14 夜まで膨らんでいた借⾦について、時間交換枠の夜数制限、Gemini Fast
Turnaround (FT) への制限を実施した結果、2023 年 6 ⽉時点で、借⾦がほぼ返済された旨が報告された。

l

S23B 期より⽉当たり最⼤ 0.4 夜の条件を維持した上で FT 課題への毎⽉の応募を認め、かつS24A から以前と同様のセメスターあたり５夜程度（ただし FT 課題で消費した夜数分を適宜減らす）に戻すことで合意した。

【詳細】
l

借⾦の増加
Ø

背景
²

Gemini Fast Turnaround (FT) へのすばるユーザの利⽤が増加。何らかの形で返済する必要があったが、返済することができずに 2021 年には 14 夜の借⾦が⽣まれた。

²

約２年前の SAC で、 PFS が始まる前に確実に返済すべきとの議論があり、S22B から、（１）すばるユーザの Gemini 時間交換利⽤はセメスターあたり 5 夜から３夜に減らす（２）Gemini FT は２ヶ⽉に１度、各⽉最⼤ 4 時間まで（３）セメスターあたり共同利⽤から２夜、DDT から２夜返済、という強い対策をとった。

Ø

現状
²

2023 年 6 ⽉現在借⾦はほぼ返済できた。今期（S23A）の FT はまだ計算に⼊っていない（借⾦最⼤ 1.8 夜）
。

Ø

提案と議論
²

S24A の公募からはセメスターあたり３夜の制限を撤廃。制限前の「５夜程度以上」

と⾔う表現に戻す。
²

次期からは Gemini FT へのアクセスは毎⽉提案可能に戻す。ただし⽉当たりすばるユーザが使える FT 時間を引き続き 4 時間等に絞ることが考えられる。

²

FT は審査の質が保証されていない可能性があることを問題視する声もある 。
FT で利⽤した分は共同利⽤の夜数が減るので要注意。

²

DDT からの借⾦返済⽤の夜数提供は終了する。

【議論】（松岡）FT が⼈気があったために借⾦が膨らんだとすると、FT に重点を置くことも理解できるのでは。
（⼩⼭）FT 導⼊以前に、確かにすばる側からの需要が少なかった時期もあったと聞いている。
（⼤栗）Gemini 全体としての FT 観測のバランスは？10%以下という制限があるようだが。
（⼩⼭）10%は全体の制限で、どの⽐率を FT 観測に割り振るかは各パートナーに任されている。
FT は迅速なフォローアップなどに需要があり、すばるユーザーに特に⼈気があるのかもしれない。
（松岡）FT 観測と通常の時間交換で、論⽂⽣産性の調査は⾏われているのか？
（⼩⼭）具体的な数字は⼿元にないが、調査した結果があり、実際 FT 観測の⽅が観測時間あたりの⽣産性は⾼い。⼀⽅すばる TAC で認められなかったサイエンスが FT 観測に出されているケースもある。競争率は FT 観測の⽅が低く、質が保たれていない可能性がある点は注意が必要だ。
（松岡）すばる TAC での質保証はされていないが、早く観測できるメリットを含めて競争⼒がある。FT 観測にウェイトがかかっても良いのでは。少なくとも⽉当たり 0.4 夜は確保したい。
（安⽥）制限した期間に出てきたプロポーザルの数、受理された数は？時間交換は 4 夜、F T はセメスターあたり１夜などにしておいて、借⾦が増えないような⼯夫が必要だ。
（⼤栗）以前までは FT 観測で使った分をどう精算することにしていたか？
（⼩⼭）以前までは精算のメカニズムがなかった。現実的には DDT にたまたま余りが出たとき

などにわずかに返済できていただけである。 次回からは借⾦が膨らまないような仕組みを考えている。
（守屋）コミュニティーとしても FT 観測のメリットは⼤きい。FT 観測で使った分を時間交換枠で精算するなどして借⾦が増えるのを避けるべき。
（⼤栗）とりあえず FT 観測は⽉あたり最⼤ 0.4 夜を維持しつつ隔⽉を毎⽉に緩和し、様⼦を⾒ながら適宜変えていくことにしましょう。
（⼩⼭）いつから開始する？
（松岡・守屋）待つ必要がなければすぐにアナウンスしても良いのでは。
（神⼾）Gemini の採決課題は TAC の後にくる。どうコントロールするかは、TAC を含めて議論した⽅が良い。
（⼩⼭）Gemini からすばるを使いたいリクエストが少ないセメスターがあると、返済が滞ってしまい、借⾦０にするのは⾮常に難しい。数夜の範囲で⻑期的に精算していく。
（⼤栗）CfP にどう書くか？FT 観測の精算によってノーマル観測の夜数が減る可能性があることは明記すべきだろう。
（⼩⼭）セメスターあたり５夜程度「以上」と以前は書いていた。MOU に従ってそのようになっていた。
「FT 観測と合わせて５夜程度」にしておけば⼤きな借⾦を避けられる。
（⼤栗）S24A の CfP からそのように明記するようお願いする。
（⼩⼭）8 ⽉末締切の FT 公募からすばるユーザによる FT アクセスの ルール変更をアナウンス
して周知していく。

------------------------------------6.

現地観測の受け⼊れ再開（ゲスト：⼩⼭）【議論のまとめ】

l

学⽣ PI 課題を現地観測で受け⼊れる条件の案が提⽰され、なるべく速やかに開始する⽅向で認められた。

l

旅費補助の範囲や、学⽣以外の PI（ポスドク等）を認めるかどうかについてまた現地観測受
け⼊れを認めるかどうかについて議論が交わされ、観測所の負担増を注視しつつ、受け⼊れを前向きに検討することとなった。

l

準備が整い次第、来⽉の観測者から受け⼊れの準備を開始することで合意した。

【詳細】
l

概要
Ø

SAC から特に⼤学院⽣の教育・モチベーション向上の観点から⼭頂での受け⼊れを再開してほしいという要望が出ていた。

Ø

観測所としては原則的には三鷹リモートを基本とするが、学⽣ PI 課題に限り、特に希望がある場合は以下の通り現地観測者の受け⼊れを再開する。

l

受け⼊れ案
Ø

学⽣ PI 課題かつ以下の条件を満たす場合受け⼊れる²

⼭頂に SA がいて観測をしている場合、あるいは⼭麓からの場合は SA が⼭麓でサ
ポート、かつ SA が承認している場合。

Ø²

キュー観測は不可²

上限 3 名、ただし指導教員または⼭頂観測経験のある Co-I が同⾏すること²

ヒロから HP までの移動⼿段は観測者⾃⾝が確保する（レンタカーが基本）

ヒロと HP 間の移動⼿段²

レンタカーは⾃⾝（または観測所）で⼿配²

海外旅⾏保険加⼊は必須²

ハワイ勤務者に co-I がいる場合は所員の運転する公⽤⾞に同乗できる場合もあり

²

免許がない、所員の co-I がいない場合は、観測所の他の⽤務で⼭頂に⾏く所員と同乗を検討できる²

タクシーは使⽤不可（オニツカセンター周辺まで⾏くのに Center for Maunakea
Stewardship からの許可が必要、トラブル対応で観測所の負担が増える）

Ø

旅費補助
²

予算獲得状況に依存する【議論】（宮崎）以前はポスドク PI 課題を含めるというアイディアがあったが、現在の案は学⽣のみということか？
（⼩⼭）あくまでも現在の案であるが、そうなっている。
（宮崎）HP-⼭頂の移動⼿段は？ SA の同意は得られたか？
（⼩⼭）⼭頂へは従来と同様にオペレータや SA の⾞に同乗する。SA もコメントをいただけた範
囲では、 なるべく交流は増やしたいので歓迎する意向だ。
（宮崎）ヒロ-HP 間の移動制限がここまで厳しくなった理由は?
（神⼾）現在は専⾨の運転⼿もおらず⽀援できる職員もいない。公⽤⾞の減少でやむを得ない（結局のところ、予算の問題）。旅⾏会社に依頼するにも、ハワイ⼤学の旅⾏会社に対する制限が厳しくなっている。
（神⼾）現在の案だと、速やかに始められる。ただし旅費については更なる検討が必要なので、旅費の補助がない前提だが。
（宮崎）件数はどのくらいを⾒込んでいる？
（⼩⼭）年間 3-5 件と⾒積もっている。
（伊藤）学⽣が参加できるタイミングは限られている。学⽣の進路決定に⼤きく影響する。とに
かく早く始めてほしい。
（⼤朝）観測所での調整に感謝する。現在の案に異論はない。いつからになるか？ S23B?

⽇本―ハワイ間の往復料⾦が⾼騰している。HP・現地滞在費だけの補助の可能性を含めて検討してほしい。
（松岡）タイムスケールは？
（神⼾）⼤きな変更なければ 7 ⽉あるいは S23B から可能だ。
（松岡）SA が⼭麓にいるのはどのような場合か？
（⼩⼭）現在のところ HSC のみだ。
（神⼾）HP 宿泊は１泊$195 と値上がりしている。
（伊藤）HP までのタクシーは運転が怖い。タクシーを使う場合は業者を選んでほしい。
（松岡）学⽣のモチベーションを保つことは⾮常に重要だが簡単でない。今回の検討に感謝したい。
（安⽥）旅費はすばる全体の予算に対して年間 1 千万程度なので、ぜひ観測所で捻出の努⼒をしてほしい。
（宮崎）ポスドクまで範囲を広げることも検討してほしい。
（稲⾒）どのくらいのタイムラインでポスドクまで広げるか？
（宮崎）S23B については個別対応になるだろう。
（稲⾒）学⽣ PI 課題に限るモチベーションは？
（宮崎）学⽣の進路決定への影響が⼤きいためだ。
（稲⾒）指導教員が PI として採択された時間で、学⽣を連れていくのは？
（宮崎）SA に確認した⽅が良い。
（神⼾）数を絞りたい主な理由は、トラブル対応の負担が予想できないため。現状スタッフが⾊々な業務を兼ねていて、⼿厚いサポートが困難だ。学⽣ PI 課題で様⼦を⾒て、問題ないということになればさらに範囲を広げていく。
（⼤栗）可能であれば 7 ⽉から開始しても良いと思う。
（宮崎）希望者の特定が必要だ。
（⼩⼭）対象となる課題のリストアップ、意思確認は可能だ。

（宮崎）当⾯誰が担当する？急ぐ価値がある。
（⼩⼭）⾃分の⽅で最初は担当する。将来的には学⽣・ポスドク・その他含めて現地観測の可能性を検討する。
l補⾜（宮崎）⼭頂完全無⼈化のトレンドがあることは理解してほしい。
Ø

有⼈観測はすばる、Keck、IRTF のみØ

⽬的は職員の負担軽減、⼭頂の環境保護Ø

すばるだけになると安全⾯で懸念があるØ

今後オンサイトで⼭頂観測できる期間はそう⻑くはないØ

学⽣の⼭頂観測参加は早急に進め、機会を増やしたい--------------------------------------------------------7.

LSST PI 公募案【議論のまとめ】l

公募⽂案が提⽰され、PI あるいは JA への応募資格の詳細、公募のタイムスケールについて意⾒が交わされた。

l

応募の提出⽅法については、国⽴天⽂台主体で取りまとめることで検討を進めることとなった。

【詳細】
l

利益相反がない⼤栗、安⽥、内海で案を作成した。
Ø条件²

⽇本⼈ PI+各 PI につき 4 ⼈までの学⽣、ポスドク (Junior Associate; JA)。

²

各 PI につき 2 ⼈まで JA を⾃由に割り当てられ、残りの 2 ⼈は全体でプールし公

募で決定
²

応募する⼈はコミュニティへの貢献が求められる²

年次報告を求める²

応募書類は英語でも⽇本語でも OK²

スタッフは PI に、ポスドクや学⽣は JA に応募Ø

プロポーザル要項

Ø

締め切り：9 ⽉ or 10 ⽉上旬、まだ未定

Ø

グループプロポーザルを受け付ける。要求したよりも少ない PI 数が採択される可能性もある。

Ø

３年で選び直す。

Ø

公募の審査
²

PI については、SAC でノミネートした selection committee²

全体でプールした JA については PI グループが審査、決定【議論】（松岡）グループプロポーザルについて PI の⼈数や役割について justify する必要がある。また、特任助教 or 任期付き助教は PI になれるのか？
（⼤栗）特任についてはまだ未定、LSST 側からは特に制約はない。
（伊藤）PI になった⽅が履歴書等にかけるというメリットがある。
（稲⾒）継続は可能か？3 年の途中で特任助教の契約が終わった場合は？
（⼤栗）ポスドクでなくなった場合は、次期改めて応募するとこで対応できる。
（松岡）どちらにするか、ルールを決めておく必要があるのでは。
（⼤栗）PI と JA のどちらに応募するか応募者に決めてもらうのも⼀案だ。
（⼤朝）特任助教も同じ数の JA を取れるか？

（⼤栗）その通りだ。
（稲⾒）先ほど選択の可能性が⽰唆されたが、確かに選択できると良い。⼤学によっては特任だと学⽣が持てない場合もある。
（松岡）⾃分の研究室以外の学⽣も⼊れられる。
（⼤栗）⾃分の⼤学以外の学⽣でも良い。
（安⽥）PI に選ばれなかったら JA にまわすか？
（⼤栗）教授が JA でもいい？
（安⽥）選考委員で検討すべきだろう。あと、PI がアサインする JA にも応募はしてもらうべきか？
（守屋）PI がアサインする JA に関してはこれに応募しなくても良いのでは。
（⼤栗）直接アサインする分については応募しなくとも良いだろう。公募に際しては PI か JA か選べて、両⽅でも良いとするのが簡単だ。
（松岡）公募のタイムスケールは？
（⼤栗）応募書類の提出⽅法を検討する必要がある。国⽴天⽂台が主体となって⾏う話なので、天⽂台の共同利⽤に頼めるとよい。締め切りは 9 or 10 ⽉あたりを想定している。
（宮崎）
国⽴天⽂台がやるべき、という認識はある。
体制を作れるような努⼒はしている。
Regional
access center などのメカニズムが現在まだ決まっていない。関係者と調整する。
（松岡）”certain number of Japanese PI”については後で数を埋める？
（安⽥・⼤栗）国⽴天⽂台と LSST で合意できていない部分もある。最低 30 名など、⼤まかな値
は記述できるのでそのようにする。
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8.

その他

次回 7 ⽉ 12 ⽇（⽔）