KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYREPORT

1999

Unternehmensgrundsatz

Nachhaltigkeit – ein ÜberblickEs ist das Ziel des Unternehmens, Produktevon überlegener Qualität und hohem
Nutzwert anzubieten, die das Leben der
Verbraucher in aller Welt verbessern.

D

as Jahr 1999 setzt für P&G in Bezug auf Nachhaltigkeit
zwei wichtige Meilensteine. Der erste ist die Gründung derAbteilung Nachhaltige Entwicklung, die Durk Jager vorgestellt
hat. Der zweite besteht darin, dass wir anstelle des jährlichen
Umweltberichtes nunmehr einen Sustainability-Bericht veröffentlichen und uns dabei an dem Pilotprojekt der Global Reporting Initiative (GRI), einer standardisierten Berichterstattung,beteiligen.

haltige Entwicklung, sich aufgrund seiner Innovationsfähigkeit besonders in den Bereichen Gesundheit, Hygiene, Umwelt, Ernährung
und Erziehung einzusetzen, um einen positiven Beitrag zur Lebensqualität der heutigen und künftigen Verbraucher zu leisten.

Während der letzten beiden Jahre hat ein P&G-Team
weltweit analysiert, wie sich nachhaltige Entwicklung auf
unser Unternehmen auswirken könnte und sollte. Wir
haben dabei festgestellt, dass P&G zum gegenwärtigen
Zeitpunkt als nachhaltiges Unternehmen bezeichnet
werden könnte. In den vergangenen 162 Jahren hat P&G
sich ständig verändert und erneuert. Heute sind wir ein
Als wir nochmals über die Leserschaft nachgedacht haben,
globales Unternehmen mit einem Umsatz von $ 38 Mrd., George D.
die wir mit diesem Bericht erreichen wollen, haben wir
Niederlassungen in über 70 Ländern, Produkten, die in Carpenter,uns für Meinungsführer, Nicht-Regierungsorganisationen,mehr als 140 Ländern verkauft werden und über Director ofWissenschaftler, sozial-ethisch orientierte Investoren und
110.000 Mitarbeitern. Aber die Herausforderung für Corporate
Regierungen entschieden. Damit ist der Kreis derer, die
uns als nachhaltiges Unternehmen besteht darin, wie Sustainable
wir traditionell mit unserem Bericht zu erreichen verDevelopment
wir uns in Zukunft verändern und entwickeln, um die
suchten, kleiner geworden.
Lebensqualität der Verbraucher in aller Welt zu verbessern: Davonwerden unsere Existenz und unser zukünftiger Erfolg abhängen.
Nachdem wir die Frage des Leserschaft geklärt hatten, mussten wir
unseren Bericht so gestalten, dass er den Wünschen der Leser
Mit der Schaffung unserer Abteilung Nachhaltige Entwicklung möglichst weitgehend Rechnung trägt. Hier erwies sich die Teilhaben wir eine strategische Entscheidung getroffen, die unsere nahme am Pilotprojekt der GRI als zweckmäßig, da die GRI einem
Geschäftstätigkeit stärker in das ganzheitliche Konzept der globalen Querschnitt unserer Zielgruppe entspricht. Darüber
Nachhaltigkeit einbindet und somit von dem breiterem „Dach“ hinaus konnten wir durch die Teilnahme am GRI-Pilotprojekt auf
profitiert, das wirtschaftliche Entwicklung, soziale Gerechtigkeit einfache Weise eine Reaktion der Leserschaft auf den diesjährigen
und Umweltschutz umfasst.
Bericht erkunden und die Form des Berichtes entsprechend gestalten.
Das Konzept der Nachhaltigkeit steht voll im Einklang mit unseren
Unternehmensleitsätzen, die die Synergie beschreiben, die wir an- Der diesjährige Bericht setzt unseren Trend in Richtung papierlose
streben, um die Verbraucherbedürfnisse zu erfüllen, höhere Umsätze Berichterstattung fort. Deshalb kann der diesjährige komplette Beund Erträge zu erzielen und zum wachsenden Wohlstand unserer richt auf unserer Firmen-Website unter http://www.pg.com/99sr
Mitarbeiter, Aktionäre und Standorte beizutragen. Das heißt nicht, abgerufen werden. Zusätzlich haben wir für diejenigen, die keinen
dass wir Nachhaltigkeit mit „business as usual“ definieren. Im Gegen- Zugang zum Internet haben, diese Kurzfassung erstellt, in der die
teil, wir sehen Nachhaltigkeit als Chance, uns um bislang unerfüllte wichtigsten Daten und Graphiken zur Nachhaltigkeit enthalten
Bedürfnisse zu kümmern. Bedürfnisse, die von sechs Milliarden sind. Ich hoffe, dass dieser Versuch Ihre Erwartungen erfüllt. SollMenschen auf diesem Planeten bestimmt werden, eine Zahl, die ten Sie Fragen oder Bemerkungen haben, zögern Sie bitte nicht,
im nächsten Jahrhundert auf acht bis zehn Milliarden anwachsen sich an uns zu wenden.
könnte.
50% der Weltbevölkerung leidet unter Mangelernährung. Krankheiten, die durch schlechte Wasserqualität verursacht werden, fehlende sanitäre Anlagen, mangelnde Hygiene und gesundheitliche
Versorgung sowie andere Probleme betreffen die Bevölkerung inGebieten ohne ausreichende Infrastruktur. Für P&G bedeutet nach-

Wenn wir dies erreichen, werden uns die
Verbraucher mit Spitzenumsätzen undwachsenden Erträgen belohnen – zum

Die Entscheidung, anstelle eines jährlichen Umweltberichtes einen
Sustainability-Bericht zu veröffentlichen, ist natürlich eng mit
unserer Entscheidung verbunden, das Konzept der Nachhaltigkeit
strategisch zu verfolgen. Wir haben seit 1993 einenjährlichen Umweltbericht veröffentlicht. Für jeden Bericht
haben wir Instrumente der Marktforschung eingesetzt,
um den Infor mationsbedar f unserer Leser zu
berücksichtigen und den Inhalt aussagekräftig zu gestalten.

Wohl unserer Mitarbeiter, unserer Aktionäre und der Gemeinden, in denen wir
leben und arbeiten.

Dies ist die Kurzfassung eines nach den Richtlinien derGlobal Reporting Initiative (GRI) erstellten Berichts(Sustainability Reporting Guidelines: Exposure Draft for
Public Comment and Testing, März 1999). Aufgabe der
GRI ist es, eine internationale Harmonisierung bei der
Veröffentlichung relevanter und glaubwürdiger Informationen über die Leistungen eines Unternehmens in
wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Hinsicht zu
fördern, um verantwortungsbewusste Entscheidungen zu
ermöglichen. GRI erfüllt diese Aufgabe durch einen
offenen Dialog mit zahlreichen Interessengruppen und
die Mitarbeit an der Gestaltung und Umsetzung allgemein anwendbarer Richtlinien zur Meldung von Datenüber nachhaltige Entwicklung. GRI hat den Inhalt dieser
Kurzfassung nicht geprüft und nimmt auch nicht Stellungzu der Zuverlässigkeit der angegebenen Informationen.
Weitere Informationen über GRI im Internet unter
http://www.globalreporting.org.

Führungsqualität

VerantwortungsMitarbeiter bewusstsein

Integrität

Strebennach
ErfolgGrundwerte
Wir respektieren jeden Einzelnen.
Die Interessen des Unternehmens und des Einzelnensind untrennbar miteinander verbunden.

Wir setzen auf Innovationen –für mehr Lebensqualität,
mehr Umweltschutz
und Shareholder Value.

Wir orientieren uns nach außen.
Wir schätzen persönliche Kompetenz.
Wir wollen die Besten sein.
Wir unterstützen einander.

Frontseite: In Zimbabwe verwenden Mitarbeiter desGesundheitsdienstes, die im Rahmen des Health Volunteers
Overseas Programm ausgebildet wurden, Aufklärungsmaterial von Crest Zahncreme, um die Zahnhygiene inabgelegenen Dörfern zu verbessern.

Deutsche Übersetzung:
Procter & Gambler GmbH
External Relations
Sulzbacher Straße 40

Dies ist die Kurzfassung des ersten SustainabilityBerichtes für alle P&G-Niederlassungen. Die angegebenen Daten beziehen sich auf den Zeitraum
vom 1. Juli 1998 bis zum 30. Juni 1999.

Bitte besuchen Sie die P&G-Website unter:
http://www.pg.com. Hier finden Sie aktuelle Nachrichten über das Unternehmen und berufliche
Karrieren bei P&G sowie Informationen für Aktionäre.

D-65823 Schwalbach am Taunus

0013-6462

Editor: Keith Zook, P&G, Cincinnati, Ohio, USA.
Core Report Team: Margaret Gerber, P&G,
Cincinnati, Ohio, USA; Chris Smith, P&G, Newcastle
Upon Tyne, UK; Robin Tollett, P&G, Cincinnati,
Ohio, USA.
Text: John Swartzbaugh, Environmental
Technologies and Communications, Inc., Cincinnati,
Ohio, USA.
Design: Andy Ruttle, Ruttle Design Group, Inc., Cincinnati,
Ohio, USA.

Das Berichts-Team möchte allen Mitarbeitern
danken, die durch Informationen, Beiträge undDaten zu diesem Bericht beigetragen haben.

Corporate Sustainable Development
Two P&G Plaza
TN-02 MS-28
Cincinnati, Ohio 45202 USA
Fax: (513) 983-5226

E-Mail: sustainrep-im@pg.com

Auszug aus einem Schreiben vom 1. Juli 1999 von Durk I. Jager, President und Chief Executive, an den Global Business
Leadership Council des Unternehmens und an die Mitarbeiter zum Thema „nachhaltige Entwicklung”.

Nachhaltige Entwicklung oder Nachhaltigkeit richtet
wirtschaftlichen Fortschritt, soziale Entwicklung und Umweltfragen an dem Ziel aus, nachfolgenden Generationen eine
Lebensqualität zu sichern, die mindestens so gut ist wie die heutige. Das Thema weckt zunehmend das Interesse der Öffentlichkeit und ist auch eine Chance für geschäftlichen Erfolg.

Nicht-Trinkwasser und sogar Salzwasser verwendet wird. Diese
neuen Reinigungsmethoden tragen nicht nur dazu bei, den Nachhaltigkeitsbedarf von Entwicklungsländern zu decken, sondern
können darüber hinaus in den entwickelten Ländern völlig neuartige Verhaltensweisen bewirken.

Im Geschäftsbereich Getränke und Nahrungsmittel
Im Einklang mit unseren neuen Geschäftsstrukturen imführte die Notwendigkeit einer besseren Ernährung derRahmen von „Organisation 2005“ werden die neuen
wachsenden Weltbevölkerung zu der Entwicklung eines
globalen Geschäftsbereiche (GBUs) eine führende Rolle
neuen nahrhaften Getränks, das in einer Studie inübernehmen, wenn es darum geht, Nachhaltigkeit inTansania klinisch erprobt wurde und sich positiv auf
die geschäftlichen Planungen einzubeziehen. Gleichzeitig
das Wachstum und die Entwicklung von Kindern aushaben wir unsere Gruppe für Umweltqualität neu
wirkt. Diese Innovationen sind die Reaktion auf wichtige
formiert, um alle Aspekte der Nachhaltigkeit zu erfassen Durk I. Jager,
Verbraucherbedürfnisse und bringen erhebliche Vorteile
und uns richtungsweisend auf Aktivitäten zu konzen- President andin Bezug auf Nachhaltigkeit.
trieren, die am besten auf Unternehmensebene getan Chief Executive
werden können.
Wir müssen noch weitere Fortschritte erzielen. Jede GBU
muss verstehen, wie sich Nachhaltigkeit auf ihre Geschäftstätigkeit
George Carpenter wurde zum Director-Corporate Sustainable auswirkt und erkennen, wie Innovation und geographische ExDevelopment und damit zum Leiter dieser Gruppe ernannt. Mit pansion dadurch beeinf lusst werden. In diesem Sinne habe ich
der Umstrukturierung wird die Verantwortung für nachhaltige dem Geschäftsbereich Textil- und Haushaltspflege die Aufgabe
Entwicklung auf unsere GBUs übergehen, um die Anstrengungen gestellt, einen Nachhaltigkeitsplan für ihre GBU zu entwickeln,
besser an die neuen Unternehmensstrukturen anzupassen. Diese der für andere GBUs als Modell dienen kann. Paul Polman, PresiMaßnahmen dienen dazu, unser langfristiges Engagement für die dent-Global Fabric Care, wird dieses Projekt leiten. Er wird mit
Umwelt weiter auszubauen und gleichzeitig einen ganzheitlichen George Carpenter zusammenarbeiten, um die für die EntwicklungÜberblick über die sozialen und wirtschaftlichen Belange unserer dieser Pläne erforderlichen Ressourcen für die GBUs zu bestimmen.
Verbraucher, Aktionäre und Standorte zu ermöglichen.
Nachhaltigkeit wird auch eines der Themen sein, die wir bei unseren anstehenden Strategiegesprächen behandeln werden.
In den letzten Jahren haben Wissenschaftler, Regierungen undNicht-Regierungsorganisationen ihre Ansichten über Umwelt- George Carpenter und die neue Unternehmensgruppe für Nachqualität immer stärker in das umfassende, ganzheitliche Konzept haltige Entwicklung werden sich darauf konzentrieren, die Gesamtder nachhaltigen Entwicklung eingebettet. Einige vertreten zwar strategie des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit zu defidie Auffassung, dies führe unvermeidlich zu einer Einschränkung nieren, auftretende Nachhaltigkeitsprobleme aufzugreifen, die Bedes Konsums, ich sehe dies jedoch als eine Chance und einen Anreiz richterstattung im Unternehmen zu regeln und Beziehungen zu
zur Innovation und Verbesserung der Lebensqualität der externen Interessengruppen zu knüpfen. Georges Gruppe wird
Verbraucher, während wir gleichzeitig positive Beiträge zur außerdem eng mit anderen internen Gruppen zusammenarbeiten,
Umweltqualität und für die Gesellschaft, vor allem in den die sich mit dem Thema Nachhaltigkeit befassen.
Entwicklungsländern, leisten.

Wir setzen strategische Schwerpunkte bei unserer Arbeit.
Innovation ist der Grundstein für unseren Erfolg.

1999

Erklärung des CEO

DIE ZUKUNFT GESTALTEN

Den vollständigen Bericht finden Sie im Internet auf
der P&G-Website unter: http://www.pg.com/99sr.

Vertrauen

REPORT

Kurzfassung
S1 U9S9T 9
AIN
S AU BSI TL IAT IYN RAEBP IOL RTTY 1 R9 E9 9P O R T

Grundwerte

George D. Carpenter
Director, Corporate Sustainable Development

Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYDIE ZUKUNFT GESTALTEN

Wir haben auf diesem Gebiet bereits Fortschritte erzielt. Zum Beispiel hat das Problem der globalen Wasserknappheit den Geschäftsbereich Textil- und Haushaltspflege veranlasst, neue Reinigungsmethoden zu entwickeln, bei denen weniger Wasser, kaltes Wasser,Übersetzung der „Executive Summary 1999 Sustainability Report”
Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

Durk I. Jager

Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYREPORT

1999

Unternehmensgrundsatz

Nachhaltigkeit – ein ÜberblickEs ist das Ziel des Unternehmens, Produktevon überlegener Qualität und hohem
Nutzwert anzubieten, die das Leben der
Verbraucher in aller Welt verbessern.

D

as Jahr 1999 setzt für P&G in Bezug auf Nachhaltigkeit
zwei wichtige Meilensteine. Der erste ist die Gründung derAbteilung Nachhaltige Entwicklung, die Durk Jager vorgestellt
hat. Der zweite besteht darin, dass wir anstelle des jährlichen
Umweltberichtes nunmehr einen Sustainability-Bericht veröffentlichen und uns dabei an dem Pilotprojekt der Global Reporting Initiative (GRI), einer standardisierten Berichterstattung,beteiligen.

haltige Entwicklung, sich aufgrund seiner Innovationsfähigkeit besonders in den Bereichen Gesundheit, Hygiene, Umwelt, Ernährung
und Erziehung einzusetzen, um einen positiven Beitrag zur Lebensqualität der heutigen und künftigen Verbraucher zu leisten.

Während der letzten beiden Jahre hat ein P&G-Team
weltweit analysiert, wie sich nachhaltige Entwicklung auf
unser Unternehmen auswirken könnte und sollte. Wir
haben dabei festgestellt, dass P&G zum gegenwärtigen
Zeitpunkt als nachhaltiges Unternehmen bezeichnet
werden könnte. In den vergangenen 162 Jahren hat P&G
sich ständig verändert und erneuert. Heute sind wir ein
Als wir nochmals über die Leserschaft nachgedacht haben,
globales Unternehmen mit einem Umsatz von $ 38 Mrd., George D.
die wir mit diesem Bericht erreichen wollen, haben wir
Niederlassungen in über 70 Ländern, Produkten, die in Carpenter,uns für Meinungsführer, Nicht-Regierungsorganisationen,mehr als 140 Ländern verkauft werden und über Director ofWissenschaftler, sozial-ethisch orientierte Investoren und
110.000 Mitarbeitern. Aber die Herausforderung für Corporate
Regierungen entschieden. Damit ist der Kreis derer, die
uns als nachhaltiges Unternehmen besteht darin, wie Sustainable
wir traditionell mit unserem Bericht zu erreichen verDevelopment
wir uns in Zukunft verändern und entwickeln, um die
suchten, kleiner geworden.
Lebensqualität der Verbraucher in aller Welt zu verbessern: Davonwerden unsere Existenz und unser zukünftiger Erfolg abhängen.
Nachdem wir die Frage des Leserschaft geklärt hatten, mussten wir
unseren Bericht so gestalten, dass er den Wünschen der Leser
Mit der Schaffung unserer Abteilung Nachhaltige Entwicklung möglichst weitgehend Rechnung trägt. Hier erwies sich die Teilhaben wir eine strategische Entscheidung getroffen, die unsere nahme am Pilotprojekt der GRI als zweckmäßig, da die GRI einem
Geschäftstätigkeit stärker in das ganzheitliche Konzept der globalen Querschnitt unserer Zielgruppe entspricht. Darüber
Nachhaltigkeit einbindet und somit von dem breiterem „Dach“ hinaus konnten wir durch die Teilnahme am GRI-Pilotprojekt auf
profitiert, das wirtschaftliche Entwicklung, soziale Gerechtigkeit einfache Weise eine Reaktion der Leserschaft auf den diesjährigen
und Umweltschutz umfasst.
Bericht erkunden und die Form des Berichtes entsprechend gestalten.
Das Konzept der Nachhaltigkeit steht voll im Einklang mit unseren
Unternehmensleitsätzen, die die Synergie beschreiben, die wir an- Der diesjährige Bericht setzt unseren Trend in Richtung papierlose
streben, um die Verbraucherbedürfnisse zu erfüllen, höhere Umsätze Berichterstattung fort. Deshalb kann der diesjährige komplette Beund Erträge zu erzielen und zum wachsenden Wohlstand unserer richt auf unserer Firmen-Website unter http://www.pg.com/99sr
Mitarbeiter, Aktionäre und Standorte beizutragen. Das heißt nicht, abgerufen werden. Zusätzlich haben wir für diejenigen, die keinen
dass wir Nachhaltigkeit mit „business as usual“ definieren. Im Gegen- Zugang zum Internet haben, diese Kurzfassung erstellt, in der die
teil, wir sehen Nachhaltigkeit als Chance, uns um bislang unerfüllte wichtigsten Daten und Graphiken zur Nachhaltigkeit enthalten
Bedürfnisse zu kümmern. Bedürfnisse, die von sechs Milliarden sind. Ich hoffe, dass dieser Versuch Ihre Erwartungen erfüllt. SollMenschen auf diesem Planeten bestimmt werden, eine Zahl, die ten Sie Fragen oder Bemerkungen haben, zögern Sie bitte nicht,
im nächsten Jahrhundert auf acht bis zehn Milliarden anwachsen sich an uns zu wenden.
könnte.
50% der Weltbevölkerung leidet unter Mangelernährung. Krankheiten, die durch schlechte Wasserqualität verursacht werden, fehlende sanitäre Anlagen, mangelnde Hygiene und gesundheitliche
Versorgung sowie andere Probleme betreffen die Bevölkerung inGebieten ohne ausreichende Infrastruktur. Für P&G bedeutet nach-

Wenn wir dies erreichen, werden uns die
Verbraucher mit Spitzenumsätzen undwachsenden Erträgen belohnen – zum

Die Entscheidung, anstelle eines jährlichen Umweltberichtes einen
Sustainability-Bericht zu veröffentlichen, ist natürlich eng mit
unserer Entscheidung verbunden, das Konzept der Nachhaltigkeit
strategisch zu verfolgen. Wir haben seit 1993 einenjährlichen Umweltbericht veröffentlicht. Für jeden Bericht
haben wir Instrumente der Marktforschung eingesetzt,
um den Infor mationsbedar f unserer Leser zu
berücksichtigen und den Inhalt aussagekräftig zu gestalten.

Wohl unserer Mitarbeiter, unserer Aktionäre und der Gemeinden, in denen wir
leben und arbeiten.

Dies ist die Kurzfassung eines nach den Richtlinien derGlobal Reporting Initiative (GRI) erstellten Berichts(Sustainability Reporting Guidelines: Exposure Draft for
Public Comment and Testing, März 1999). Aufgabe der
GRI ist es, eine internationale Harmonisierung bei der
Veröffentlichung relevanter und glaubwürdiger Informationen über die Leistungen eines Unternehmens in
wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Hinsicht zu
fördern, um verantwortungsbewusste Entscheidungen zu
ermöglichen. GRI erfüllt diese Aufgabe durch einen
offenen Dialog mit zahlreichen Interessengruppen und
die Mitarbeit an der Gestaltung und Umsetzung allgemein anwendbarer Richtlinien zur Meldung von Datenüber nachhaltige Entwicklung. GRI hat den Inhalt dieser
Kurzfassung nicht geprüft und nimmt auch nicht Stellungzu der Zuverlässigkeit der angegebenen Informationen.
Weitere Informationen über GRI im Internet unter
http://www.globalreporting.org.

Führungsqualität

VerantwortungsMitarbeiter bewusstsein

Integrität

Strebennach
ErfolgGrundwerte
Wir respektieren jeden Einzelnen.
Die Interessen des Unternehmens und des Einzelnensind untrennbar miteinander verbunden.

Wir setzen auf Innovationen –für mehr Lebensqualität,
mehr Umweltschutz
und Shareholder Value.

Wir orientieren uns nach außen.
Wir schätzen persönliche Kompetenz.
Wir wollen die Besten sein.
Wir unterstützen einander.

Frontseite: In Zimbabwe verwenden Mitarbeiter desGesundheitsdienstes, die im Rahmen des Health Volunteers
Overseas Programm ausgebildet wurden, Aufklärungsmaterial von Crest Zahncreme, um die Zahnhygiene inabgelegenen Dörfern zu verbessern.

Deutsche Übersetzung:
Procter & Gambler GmbH
External Relations
Sulzbacher Straße 40

Dies ist die Kurzfassung des ersten SustainabilityBerichtes für alle P&G-Niederlassungen. Die angegebenen Daten beziehen sich auf den Zeitraum
vom 1. Juli 1998 bis zum 30. Juni 1999.

Bitte besuchen Sie die P&G-Website unter:
http://www.pg.com. Hier finden Sie aktuelle Nachrichten über das Unternehmen und berufliche
Karrieren bei P&G sowie Informationen für Aktionäre.

D-65823 Schwalbach am Taunus

0013-6462

Editor: Keith Zook, P&G, Cincinnati, Ohio, USA.
Core Report Team: Margaret Gerber, P&G,
Cincinnati, Ohio, USA; Chris Smith, P&G, Newcastle
Upon Tyne, UK; Robin Tollett, P&G, Cincinnati,
Ohio, USA.
Text: John Swartzbaugh, Environmental
Technologies and Communications, Inc., Cincinnati,
Ohio, USA.
Design: Andy Ruttle, Ruttle Design Group, Inc., Cincinnati,
Ohio, USA.

Das Berichts-Team möchte allen Mitarbeitern
danken, die durch Informationen, Beiträge undDaten zu diesem Bericht beigetragen haben.

Corporate Sustainable Development
Two P&G Plaza
TN-02 MS-28
Cincinnati, Ohio 45202 USA
Fax: (513) 983-5226

E-Mail: sustainrep-im@pg.com

Auszug aus einem Schreiben vom 1. Juli 1999 von Durk I. Jager, President und Chief Executive, an den Global Business
Leadership Council des Unternehmens und an die Mitarbeiter zum Thema „nachhaltige Entwicklung”.

Nachhaltige Entwicklung oder Nachhaltigkeit richtet
wirtschaftlichen Fortschritt, soziale Entwicklung und Umweltfragen an dem Ziel aus, nachfolgenden Generationen eine
Lebensqualität zu sichern, die mindestens so gut ist wie die heutige. Das Thema weckt zunehmend das Interesse der Öffentlichkeit und ist auch eine Chance für geschäftlichen Erfolg.

Nicht-Trinkwasser und sogar Salzwasser verwendet wird. Diese
neuen Reinigungsmethoden tragen nicht nur dazu bei, den Nachhaltigkeitsbedarf von Entwicklungsländern zu decken, sondern
können darüber hinaus in den entwickelten Ländern völlig neuartige Verhaltensweisen bewirken.

Im Geschäftsbereich Getränke und Nahrungsmittel
Im Einklang mit unseren neuen Geschäftsstrukturen imführte die Notwendigkeit einer besseren Ernährung derRahmen von „Organisation 2005“ werden die neuen
wachsenden Weltbevölkerung zu der Entwicklung eines
globalen Geschäftsbereiche (GBUs) eine führende Rolle
neuen nahrhaften Getränks, das in einer Studie inübernehmen, wenn es darum geht, Nachhaltigkeit inTansania klinisch erprobt wurde und sich positiv auf
die geschäftlichen Planungen einzubeziehen. Gleichzeitig
das Wachstum und die Entwicklung von Kindern aushaben wir unsere Gruppe für Umweltqualität neu
wirkt. Diese Innovationen sind die Reaktion auf wichtige
formiert, um alle Aspekte der Nachhaltigkeit zu erfassen Durk I. Jager,
Verbraucherbedürfnisse und bringen erhebliche Vorteile
und uns richtungsweisend auf Aktivitäten zu konzen- President andin Bezug auf Nachhaltigkeit.
trieren, die am besten auf Unternehmensebene getan Chief Executive
werden können.
Wir müssen noch weitere Fortschritte erzielen. Jede GBU
muss verstehen, wie sich Nachhaltigkeit auf ihre Geschäftstätigkeit
George Carpenter wurde zum Director-Corporate Sustainable auswirkt und erkennen, wie Innovation und geographische ExDevelopment und damit zum Leiter dieser Gruppe ernannt. Mit pansion dadurch beeinf lusst werden. In diesem Sinne habe ich
der Umstrukturierung wird die Verantwortung für nachhaltige dem Geschäftsbereich Textil- und Haushaltspflege die Aufgabe
Entwicklung auf unsere GBUs übergehen, um die Anstrengungen gestellt, einen Nachhaltigkeitsplan für ihre GBU zu entwickeln,
besser an die neuen Unternehmensstrukturen anzupassen. Diese der für andere GBUs als Modell dienen kann. Paul Polman, PresiMaßnahmen dienen dazu, unser langfristiges Engagement für die dent-Global Fabric Care, wird dieses Projekt leiten. Er wird mit
Umwelt weiter auszubauen und gleichzeitig einen ganzheitlichen George Carpenter zusammenarbeiten, um die für die EntwicklungÜberblick über die sozialen und wirtschaftlichen Belange unserer dieser Pläne erforderlichen Ressourcen für die GBUs zu bestimmen.
Verbraucher, Aktionäre und Standorte zu ermöglichen.
Nachhaltigkeit wird auch eines der Themen sein, die wir bei unseren anstehenden Strategiegesprächen behandeln werden.
In den letzten Jahren haben Wissenschaftler, Regierungen undNicht-Regierungsorganisationen ihre Ansichten über Umwelt- George Carpenter und die neue Unternehmensgruppe für Nachqualität immer stärker in das umfassende, ganzheitliche Konzept haltige Entwicklung werden sich darauf konzentrieren, die Gesamtder nachhaltigen Entwicklung eingebettet. Einige vertreten zwar strategie des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit zu defidie Auffassung, dies führe unvermeidlich zu einer Einschränkung nieren, auftretende Nachhaltigkeitsprobleme aufzugreifen, die Bedes Konsums, ich sehe dies jedoch als eine Chance und einen Anreiz richterstattung im Unternehmen zu regeln und Beziehungen zu
zur Innovation und Verbesserung der Lebensqualität der externen Interessengruppen zu knüpfen. Georges Gruppe wird
Verbraucher, während wir gleichzeitig positive Beiträge zur außerdem eng mit anderen internen Gruppen zusammenarbeiten,
Umweltqualität und für die Gesellschaft, vor allem in den die sich mit dem Thema Nachhaltigkeit befassen.
Entwicklungsländern, leisten.

Wir setzen strategische Schwerpunkte bei unserer Arbeit.
Innovation ist der Grundstein für unseren Erfolg.

1999

Erklärung des CEO

DIE ZUKUNFT GESTALTEN

Den vollständigen Bericht finden Sie im Internet auf
der P&G-Website unter: http://www.pg.com/99sr.

Vertrauen

REPORT

Kurzfassung
S1 U9S9T 9
AIN
S AU BSI TL IAT IYN RAEBP IOL RTTY 1 R9 E9 9P O R T

Grundwerte

George D. Carpenter
Director, Corporate Sustainable Development

Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYDIE ZUKUNFT GESTALTEN

Wir haben auf diesem Gebiet bereits Fortschritte erzielt. Zum Beispiel hat das Problem der globalen Wasserknappheit den Geschäftsbereich Textil- und Haushaltspflege veranlasst, neue Reinigungsmethoden zu entwickeln, bei denen weniger Wasser, kaltes Wasser,Übersetzung der „Executive Summary 1999 Sustainability Report”
Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

Durk I. Jager

Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYREPORT

1999

Unternehmensgrundsatz

Nachhaltigkeit – ein ÜberblickEs ist das Ziel des Unternehmens, Produktevon überlegener Qualität und hohem
Nutzwert anzubieten, die das Leben der
Verbraucher in aller Welt verbessern.

D

as Jahr 1999 setzt für P&G in Bezug auf Nachhaltigkeit
zwei wichtige Meilensteine. Der erste ist die Gründung derAbteilung Nachhaltige Entwicklung, die Durk Jager vorgestellt
hat. Der zweite besteht darin, dass wir anstelle des jährlichen
Umweltberichtes nunmehr einen Sustainability-Bericht veröffentlichen und uns dabei an dem Pilotprojekt der Global Reporting Initiative (GRI), einer standardisierten Berichterstattung,beteiligen.

haltige Entwicklung, sich aufgrund seiner Innovationsfähigkeit besonders in den Bereichen Gesundheit, Hygiene, Umwelt, Ernährung
und Erziehung einzusetzen, um einen positiven Beitrag zur Lebensqualität der heutigen und künftigen Verbraucher zu leisten.

Während der letzten beiden Jahre hat ein P&G-Team
weltweit analysiert, wie sich nachhaltige Entwicklung auf
unser Unternehmen auswirken könnte und sollte. Wir
haben dabei festgestellt, dass P&G zum gegenwärtigen
Zeitpunkt als nachhaltiges Unternehmen bezeichnet
werden könnte. In den vergangenen 162 Jahren hat P&G
sich ständig verändert und erneuert. Heute sind wir ein
Als wir nochmals über die Leserschaft nachgedacht haben,
globales Unternehmen mit einem Umsatz von $ 38 Mrd., George D.
die wir mit diesem Bericht erreichen wollen, haben wir
Niederlassungen in über 70 Ländern, Produkten, die in Carpenter,uns für Meinungsführer, Nicht-Regierungsorganisationen,mehr als 140 Ländern verkauft werden und über Director ofWissenschaftler, sozial-ethisch orientierte Investoren und
110.000 Mitarbeitern. Aber die Herausforderung für Corporate
Regierungen entschieden. Damit ist der Kreis derer, die
uns als nachhaltiges Unternehmen besteht darin, wie Sustainable
wir traditionell mit unserem Bericht zu erreichen verDevelopment
wir uns in Zukunft verändern und entwickeln, um die
suchten, kleiner geworden.
Lebensqualität der Verbraucher in aller Welt zu verbessern: Davonwerden unsere Existenz und unser zukünftiger Erfolg abhängen.
Nachdem wir die Frage des Leserschaft geklärt hatten, mussten wir
unseren Bericht so gestalten, dass er den Wünschen der Leser
Mit der Schaffung unserer Abteilung Nachhaltige Entwicklung möglichst weitgehend Rechnung trägt. Hier erwies sich die Teilhaben wir eine strategische Entscheidung getroffen, die unsere nahme am Pilotprojekt der GRI als zweckmäßig, da die GRI einem
Geschäftstätigkeit stärker in das ganzheitliche Konzept der globalen Querschnitt unserer Zielgruppe entspricht. Darüber
Nachhaltigkeit einbindet und somit von dem breiterem „Dach“ hinaus konnten wir durch die Teilnahme am GRI-Pilotprojekt auf
profitiert, das wirtschaftliche Entwicklung, soziale Gerechtigkeit einfache Weise eine Reaktion der Leserschaft auf den diesjährigen
und Umweltschutz umfasst.
Bericht erkunden und die Form des Berichtes entsprechend gestalten.
Das Konzept der Nachhaltigkeit steht voll im Einklang mit unseren
Unternehmensleitsätzen, die die Synergie beschreiben, die wir an- Der diesjährige Bericht setzt unseren Trend in Richtung papierlose
streben, um die Verbraucherbedürfnisse zu erfüllen, höhere Umsätze Berichterstattung fort. Deshalb kann der diesjährige komplette Beund Erträge zu erzielen und zum wachsenden Wohlstand unserer richt auf unserer Firmen-Website unter http://www.pg.com/99sr
Mitarbeiter, Aktionäre und Standorte beizutragen. Das heißt nicht, abgerufen werden. Zusätzlich haben wir für diejenigen, die keinen
dass wir Nachhaltigkeit mit „business as usual“ definieren. Im Gegen- Zugang zum Internet haben, diese Kurzfassung erstellt, in der die
teil, wir sehen Nachhaltigkeit als Chance, uns um bislang unerfüllte wichtigsten Daten und Graphiken zur Nachhaltigkeit enthalten
Bedürfnisse zu kümmern. Bedürfnisse, die von sechs Milliarden sind. Ich hoffe, dass dieser Versuch Ihre Erwartungen erfüllt. SollMenschen auf diesem Planeten bestimmt werden, eine Zahl, die ten Sie Fragen oder Bemerkungen haben, zögern Sie bitte nicht,
im nächsten Jahrhundert auf acht bis zehn Milliarden anwachsen sich an uns zu wenden.
könnte.
50% der Weltbevölkerung leidet unter Mangelernährung. Krankheiten, die durch schlechte Wasserqualität verursacht werden, fehlende sanitäre Anlagen, mangelnde Hygiene und gesundheitliche
Versorgung sowie andere Probleme betreffen die Bevölkerung inGebieten ohne ausreichende Infrastruktur. Für P&G bedeutet nach-

Wenn wir dies erreichen, werden uns die
Verbraucher mit Spitzenumsätzen undwachsenden Erträgen belohnen – zum

Die Entscheidung, anstelle eines jährlichen Umweltberichtes einen
Sustainability-Bericht zu veröffentlichen, ist natürlich eng mit
unserer Entscheidung verbunden, das Konzept der Nachhaltigkeit
strategisch zu verfolgen. Wir haben seit 1993 einenjährlichen Umweltbericht veröffentlicht. Für jeden Bericht
haben wir Instrumente der Marktforschung eingesetzt,
um den Infor mationsbedar f unserer Leser zu
berücksichtigen und den Inhalt aussagekräftig zu gestalten.

Wohl unserer Mitarbeiter, unserer Aktionäre und der Gemeinden, in denen wir
leben und arbeiten.

Dies ist die Kurzfassung eines nach den Richtlinien derGlobal Reporting Initiative (GRI) erstellten Berichts(Sustainability Reporting Guidelines: Exposure Draft for
Public Comment and Testing, März 1999). Aufgabe der
GRI ist es, eine internationale Harmonisierung bei der
Veröffentlichung relevanter und glaubwürdiger Informationen über die Leistungen eines Unternehmens in
wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Hinsicht zu
fördern, um verantwortungsbewusste Entscheidungen zu
ermöglichen. GRI erfüllt diese Aufgabe durch einen
offenen Dialog mit zahlreichen Interessengruppen und
die Mitarbeit an der Gestaltung und Umsetzung allgemein anwendbarer Richtlinien zur Meldung von Datenüber nachhaltige Entwicklung. GRI hat den Inhalt dieser
Kurzfassung nicht geprüft und nimmt auch nicht Stellungzu der Zuverlässigkeit der angegebenen Informationen.
Weitere Informationen über GRI im Internet unter
http://www.globalreporting.org.

Führungsqualität

VerantwortungsMitarbeiter bewusstsein

Integrität

Strebennach
ErfolgGrundwerte
Wir respektieren jeden Einzelnen.
Die Interessen des Unternehmens und des Einzelnensind untrennbar miteinander verbunden.

Wir setzen auf Innovationen –für mehr Lebensqualität,
mehr Umweltschutz
und Shareholder Value.

Wir orientieren uns nach außen.
Wir schätzen persönliche Kompetenz.
Wir wollen die Besten sein.
Wir unterstützen einander.

Frontseite: In Zimbabwe verwenden Mitarbeiter desGesundheitsdienstes, die im Rahmen des Health Volunteers
Overseas Programm ausgebildet wurden, Aufklärungsmaterial von Crest Zahncreme, um die Zahnhygiene inabgelegenen Dörfern zu verbessern.

Deutsche Übersetzung:
Procter & Gambler GmbH
External Relations
Sulzbacher Straße 40

Dies ist die Kurzfassung des ersten SustainabilityBerichtes für alle P&G-Niederlassungen. Die angegebenen Daten beziehen sich auf den Zeitraum
vom 1. Juli 1998 bis zum 30. Juni 1999.

Bitte besuchen Sie die P&G-Website unter:
http://www.pg.com. Hier finden Sie aktuelle Nachrichten über das Unternehmen und berufliche
Karrieren bei P&G sowie Informationen für Aktionäre.

D-65823 Schwalbach am Taunus

0013-6462

Editor: Keith Zook, P&G, Cincinnati, Ohio, USA.
Core Report Team: Margaret Gerber, P&G,
Cincinnati, Ohio, USA; Chris Smith, P&G, Newcastle
Upon Tyne, UK; Robin Tollett, P&G, Cincinnati,
Ohio, USA.
Text: John Swartzbaugh, Environmental
Technologies and Communications, Inc., Cincinnati,
Ohio, USA.
Design: Andy Ruttle, Ruttle Design Group, Inc., Cincinnati,
Ohio, USA.

Das Berichts-Team möchte allen Mitarbeitern
danken, die durch Informationen, Beiträge undDaten zu diesem Bericht beigetragen haben.

Corporate Sustainable Development
Two P&G Plaza
TN-02 MS-28
Cincinnati, Ohio 45202 USA
Fax: (513) 983-5226

E-Mail: sustainrep-im@pg.com

Auszug aus einem Schreiben vom 1. Juli 1999 von Durk I. Jager, President und Chief Executive, an den Global Business
Leadership Council des Unternehmens und an die Mitarbeiter zum Thema „nachhaltige Entwicklung”.

Nachhaltige Entwicklung oder Nachhaltigkeit richtet
wirtschaftlichen Fortschritt, soziale Entwicklung und Umweltfragen an dem Ziel aus, nachfolgenden Generationen eine
Lebensqualität zu sichern, die mindestens so gut ist wie die heutige. Das Thema weckt zunehmend das Interesse der Öffentlichkeit und ist auch eine Chance für geschäftlichen Erfolg.

Nicht-Trinkwasser und sogar Salzwasser verwendet wird. Diese
neuen Reinigungsmethoden tragen nicht nur dazu bei, den Nachhaltigkeitsbedarf von Entwicklungsländern zu decken, sondern
können darüber hinaus in den entwickelten Ländern völlig neuartige Verhaltensweisen bewirken.

Im Geschäftsbereich Getränke und Nahrungsmittel
Im Einklang mit unseren neuen Geschäftsstrukturen imführte die Notwendigkeit einer besseren Ernährung derRahmen von „Organisation 2005“ werden die neuen
wachsenden Weltbevölkerung zu der Entwicklung eines
globalen Geschäftsbereiche (GBUs) eine führende Rolle
neuen nahrhaften Getränks, das in einer Studie inübernehmen, wenn es darum geht, Nachhaltigkeit inTansania klinisch erprobt wurde und sich positiv auf
die geschäftlichen Planungen einzubeziehen. Gleichzeitig
das Wachstum und die Entwicklung von Kindern aushaben wir unsere Gruppe für Umweltqualität neu
wirkt. Diese Innovationen sind die Reaktion auf wichtige
formiert, um alle Aspekte der Nachhaltigkeit zu erfassen Durk I. Jager,
Verbraucherbedürfnisse und bringen erhebliche Vorteile
und uns richtungsweisend auf Aktivitäten zu konzen- President andin Bezug auf Nachhaltigkeit.
trieren, die am besten auf Unternehmensebene getan Chief Executive
werden können.
Wir müssen noch weitere Fortschritte erzielen. Jede GBU
muss verstehen, wie sich Nachhaltigkeit auf ihre Geschäftstätigkeit
George Carpenter wurde zum Director-Corporate Sustainable auswirkt und erkennen, wie Innovation und geographische ExDevelopment und damit zum Leiter dieser Gruppe ernannt. Mit pansion dadurch beeinf lusst werden. In diesem Sinne habe ich
der Umstrukturierung wird die Verantwortung für nachhaltige dem Geschäftsbereich Textil- und Haushaltspflege die Aufgabe
Entwicklung auf unsere GBUs übergehen, um die Anstrengungen gestellt, einen Nachhaltigkeitsplan für ihre GBU zu entwickeln,
besser an die neuen Unternehmensstrukturen anzupassen. Diese der für andere GBUs als Modell dienen kann. Paul Polman, PresiMaßnahmen dienen dazu, unser langfristiges Engagement für die dent-Global Fabric Care, wird dieses Projekt leiten. Er wird mit
Umwelt weiter auszubauen und gleichzeitig einen ganzheitlichen George Carpenter zusammenarbeiten, um die für die EntwicklungÜberblick über die sozialen und wirtschaftlichen Belange unserer dieser Pläne erforderlichen Ressourcen für die GBUs zu bestimmen.
Verbraucher, Aktionäre und Standorte zu ermöglichen.
Nachhaltigkeit wird auch eines der Themen sein, die wir bei unseren anstehenden Strategiegesprächen behandeln werden.
In den letzten Jahren haben Wissenschaftler, Regierungen undNicht-Regierungsorganisationen ihre Ansichten über Umwelt- George Carpenter und die neue Unternehmensgruppe für Nachqualität immer stärker in das umfassende, ganzheitliche Konzept haltige Entwicklung werden sich darauf konzentrieren, die Gesamtder nachhaltigen Entwicklung eingebettet. Einige vertreten zwar strategie des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit zu defidie Auffassung, dies führe unvermeidlich zu einer Einschränkung nieren, auftretende Nachhaltigkeitsprobleme aufzugreifen, die Bedes Konsums, ich sehe dies jedoch als eine Chance und einen Anreiz richterstattung im Unternehmen zu regeln und Beziehungen zu
zur Innovation und Verbesserung der Lebensqualität der externen Interessengruppen zu knüpfen. Georges Gruppe wird
Verbraucher, während wir gleichzeitig positive Beiträge zur außerdem eng mit anderen internen Gruppen zusammenarbeiten,
Umweltqualität und für die Gesellschaft, vor allem in den die sich mit dem Thema Nachhaltigkeit befassen.
Entwicklungsländern, leisten.

Wir setzen strategische Schwerpunkte bei unserer Arbeit.
Innovation ist der Grundstein für unseren Erfolg.

1999

Erklärung des CEO

DIE ZUKUNFT GESTALTEN

Den vollständigen Bericht finden Sie im Internet auf
der P&G-Website unter: http://www.pg.com/99sr.

Vertrauen

REPORT

Kurzfassung
S1 U9S9T 9
AIN
S AU BSI TL IAT IYN RAEBP IOL RTTY 1 R9 E9 9P O R T

Grundwerte

George D. Carpenter
Director, Corporate Sustainable Development

Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYDIE ZUKUNFT GESTALTEN

Wir haben auf diesem Gebiet bereits Fortschritte erzielt. Zum Beispiel hat das Problem der globalen Wasserknappheit den Geschäftsbereich Textil- und Haushaltspflege veranlasst, neue Reinigungsmethoden zu entwickeln, bei denen weniger Wasser, kaltes Wasser,Übersetzung der „Executive Summary 1999 Sustainability Report”
Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

Durk I. Jager

Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYREPORT

1999

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYDIE ZUKUNFT GESTALTENREPORT

1999

Wirtschafts- und Sozialdaten

Hauptindikatoren

Das P&G-Profil
Die wichtigsten Marken

vertreibt rund 300 Marken von Verbraucherprodukten
für nahezu 5 Milliarden Verbraucher in über 140 Ländern. Zu
diesen Produkten gehören Waschmittel, Zahncremes, Shampoos,Damenhygieneprodukte, Arzneimittel, Snacks, Windeln, Kosmetika und Erkältungsmittel. Diese Produkte sind unter ihren Markennamen bekannt: Tide, Ariel, Crest, Pantene Pro-V, Always,
Whisper, Didronel, Pringles, Pampers, Oil of Olaz und Wick.
Die P&G-Hauptverwaltung hat ihren Sitz in Cincinnati, Ohio,
USA. Das Unternehmen betreibt Niederlassungen in über 70
Ländern und beschäftigt weltweit mehr als 110.000 Mitarbeiter.
P&G ist eine Aktiengesellschaft. Seine Aktien werden an folgenden
Börsen notiert und gehandelt: New York, Cincinnati, Amsterdam,
Paris, Basel, Genf, Lausanne, Zürich, Frankfurt, Brüssel und Tokio.
Zum 23. Juli 1999 waren einschließlich der Teilnehmer am AktienKaufplan für die Mitarbeiter 278.245 Eigner von Stammaktien
eingetragen. Die Zahl der genehmigten Stammaktien beträgt fünf
Milliarden. Zum 30. Juni 1999 befanden sich ca. 1,32 Milliarden
Aktien in Umlauf.

Textil- und Haushaltspflege

Nahrungsmittel + Getränke

ACE BLEACHARIEL
BOUNCECASCADE
CHEER
DAWN
DOWNY
FAIRY
JOY
LENOR
MR. CLEAN
TIDE

CRISCOFOLGERSJIFMILLSTONE
OLEAN
PRINGLES
PUNICASUNNY DELIGHT

Damenhygiene

ALWAYSALWAYS ALLDAYSLINES FEM PROTAMPAX
WHISPERIm September 1998 kündigte P&G zur Beschleunigung des Wachstums weit reichende Veränderungen in seiner Struktur, den Arbeitsprozessen und der Unternehmenskultur an. Im Juni
1999 berichtete das Unternehmen über Fortschritte seiner Initiative „Organisation 2005“.
Die neue Unternehmensstruktur trat am
1. Juli 1999 in Kraft. Sie umfasst die
Umgestaltung der vier geographischen
Geschäftsbereiche in sieben globale, auf
Produktlinien basierende Geschäftseinheiten (GBU). Die GBUs sind füralle Aktivitäten in den Bereichen Strategien, Fertigung und Einkauf verantwortlich. Von jeder neuen GBU wird erwartet,
dass sie Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsplanung
einbezieht. Die Verantwortung für nachhaltige
Entwicklung liegt bei den GBUs.

Gesundheitspflege
ACTONELASACOLBLEND-A-MED
CREST
DIDRONEL
MACROBIDMETAMUCILNYQUIL/DAYQUILPEPTO-BISMOLSCOPEWICK FORMEL 44
WICK VAPORUB

Schönheitspflege

CLEARASIL
COVER GIRL
HEAD & SHOULDERSIVORYMAX FACTOROIL OF OLAY
OLD SPICEPANTENE PRO-V
PERT PLUS
REJOICESAFEGUARD
SECRETSK-II
VIDAL SASSOON
ZEST
Hygienepapier

BOUNTYCHARMIN
PUFFS
TEMPO
Babypflege

BABYSANLUVS
PAMPERSPAMPERS WIPES

Kernbereiche für Nachhaltigkeit

Die wichtigsten Interessengruppen

P&G beabsichtigt, sich auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit auf die Bereiche
Wasserqualität sowie Gesundheit und Hygiene zu konzentrieren. Das betrifft
die GBUs und die ineinander greifenden Parameter für Nachhaltigkeit, nämlich
wirtschaftliche Entwicklung, soziale Gerechtigkeit und Umweltschutz. Das Unternehmen will seinen Wert für die Aktionäre erhöhen und gleichzeitig einen
Beitrag zur Lösung der anstehenden Probleme leisten und dabei die Bedürfnisse
und Bedenken der Menschen in diesen beiden Bereichen berücksichtigen.
P&G beabsichtigt, sich stärker auf die Bereiche Wasserqualität sowie Gesundheit
und Hygiene zu konzentrieren. Das Unternehmen wird seine lange Tradition
fortsetzen, nämlich• das Richtige für die Verbraucher, Mitarbeiter, Aktionäre und Standorte zutun.
• Umsatz und Ertrag durch verantwortungsbewusstes, soziales und umweltverträgliches Handeln zu steigern.
• die Unterschiedlichkeit (Diversity) in der Belegschaft zu erhöhen.
• zu einer besser ausgebildeten Bevölkerung beizutragen.
• an den hohen Standards für Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz fürseine Produkte und Betriebe in aller Welt festzuhalten.

• Verbraucher• Kommunen

Produktions-, Abfall- und Energiedaten (in 1000 t)
GesamtProduktion

1998/99 1997/98

1996/97

Asien

Auslief. fertiger Produkte
Rohstoff aus
recycelten Materialien
Verbrauchte VerpackungenVerpackungsmaterial aus
recycelten Materialien

14.644 14.436 14.019
400
n/a
380

1.038
84

1.367
455

101
24

1.375
490

1.330
480

• Mitarbeiter• Aktionäre

wirtschaftlich• Shareholder Value• Beschäftigung• Steuern, Gebühren und Beiträge
sozial• Gesundheit• Hygiene• Erziehung
Umwelt• Einsatz von Ressourcen (Rohstoffe undEnergie)• Wasser• Abfall und Emissionen

1998/99 nach Region
Europa,LateinNah. Osten, Amerika
Afrika
1.280
5.040
296
n/a

GesamtZusammenfassung von Verstößen undInterventionen

Nord
Amerika

Im Folgenden werden die Daten über Verstöße gegen Umwelt- und Transportvorschriften sowie gegen Arbeitsschutz-Verordnungen und daraus resultierende Verfahren
aus den letzten drei Jahren angegeben:

7.286
n/a
729
243

105
52

1998/99
Anzahl46
Geldbußen $33.250

864
56%

895
56%

730
67%

67
58%

209
70%

146
14%

443
64%

271
27
31
20

324
12
37
20

175
7
34
21

18
5
1
1

36
19
4
2

115
2
3
1

102
2
23
16

967
1,6

947
1,9

853
1,6

58
n/a

219
n/a

57
n/a

633
1,6

1997/9854$73.100

1996/9756$14.900

In den USA schützt Tide with Bleach die Wäsche,
indem mindestens 99,9% der Bakterien abgetötet werden. Das Produkt ist bei der Umweltbehörde registriert.

®

Schutz vor Windelausschlag
Pampers Rash Guard ist die erste Windel, die gegen Windelausschlag entwickelt wurde.

1997/98$66.859.204

Seit dreißig Jahren leistet P&G mit
dem Crest Schulprogramm einen Beitrag zur Zahngesundheits-Erziehung
amerikanischer Grundschüler. Heutehaben Kinder in aller Welt die Möglichkeit, mit Hilfe der von Crest undblend-a-med Zahncreme gesponsorten globalen Schulprogramme mehrüber die richtige Zahnhygiene zu lernen.

Shampoo weltweit in gleicher Verpackung
Eine neuentwickelte Flasche ersetzt die von vielen
führenden P&G-Shampoo-Marken verwendeten
alten Verpackungen. Durch geringeren Materialverbrauch und verbesserte Handhabung werden
mit der neuen Kunststoffflasche 2000 t Kunststoff eingespart, genug, um jedes Jahr einen Swimmingpool mit Olympia-Ausmaßen zu füllen.

Fettige Essensreste sind für das
Geschirrspülmittel Dawn kein
Problem. Dawn löst nicht nur das
Fett vom Geschirr, die Autobahnmeisterei nutzte Dawn auch für
das Entfernen zweier Fettspuren
im letzten Jahr auf den Autobahnen bei Cincinnati, Ohio.
Ob tierische Fette oder Brandteig - dank Dawn wurde das
Fett gelöst und die Autobahn in Rekordzeit wieder frei.

1996/97$60.616.378

Daten zum Arbeitsschutz
Daten der letzten drei Jahre zu zwei Hauptfaktoren im Bereich Gesundheit und Sicherheit:

P&G fördert das Selbstbewusstsein
junger Mexikanerinnen

Gesamtunfallquote, Fehlzeiten(Verletzungen und Erkrankungen je 100 Beschäftigte)
1998/99
1997/98
1996/97
0,7
0,8
0,9

Studien in Lateinamerika haben
gezeigt, dass viele Frauen nur ein
geringes Selbstbewusstsein haben.
Deshalb wurde mit Always, dem
Damenhygieneprodukt von P&G,
ein Programm gestartet, um das
Selbstbewusstsein der Frauen zu
steigern. Sie werden auf die Möglichkeiten eines erfüllteren Lebens
durch bessere Ausbildung, persönliche Hygiene und die Bestätigung
familiärer Werte hingewiesen. Das Ausbildungsprogramm wendet sich an junge Mädchen und stützt sich auf eine Vortragsreihe in den Schulen sowie eine unterhaltsame Zeitschrift.

Gesamtquote der ausgefallenen Arbeitstage(ausgefallene und eingeschränkte Arbeitstage je
100 Beschäftigte)
1998/99
1997/98
1996/97
0,3
0,4
0,4

AndereEnergieverbrauch (10 5 GJ)
Freisetzung gem. SARA*

Verbesserte Zahnhygiene
durch Crest Schulprogramm

Dawn rettet wieder einmal den Tag!

1998/99$73.245.604

Entsorgter Abfall
Fester Abfall — ungefährlich
Fester Abfall — gefährlich
Abläufe (ohne Wasser)
Luftemissionen

Gesundheitsschutz durch Waschmittel

Philantrophische Beiträge von P&G weltweit

AbfallErzeugter Abfall
Recyc./wiederverw. Abfall

1996/97$35.764$ 3.415$ 2,43$27.544$ 4.143$12.046$ 1.834$ 9.766

Vielfalt in der Zusammensetzung der Belegschaft in den USA
P&G erwartet für die Zukunft noch mehr Vielfalt bei der Zusammensetzung seiner Belegschaft. Weltweit geltende Richtlinien und Programme sollen zu einer Verbesserung in allen Regionen führen. Der Anteil der Beschäftigten, die einer
Minderheit angehören sowie der Anteil der weiblichen Mitarbeiter in den USA wird in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:% Minderheiten% Frauen
1998/99 1997/98 1996/97
1998/99 1997/98 1996/97
Management
15,0
15,6
15,5
38,4
38,0
37,5
Tarifangestellte
18,1
18,6
18,6
41,7
41,1
40,8
Gesamt
16,9
17,4
17,4
40,4
39,9
39,5

Die wichtigsten Auswirkungender Produkte

440
171

Neue Produkte

Die wichtigsten Finanzdaten (in Mio. $ mit Ausnahme der Beträge je Aktie)
1998/99
1997/98
Nettoumsatz$38.125$37.154
Nettoertrag$ 3.763$ 3.780
Nettoertrag je Stammaktie$ 2,75$ 2,74
Summe Aktiva$32.113$30.966
Langfristige Verbindlichkeiten$ 6.231$ 5.765
Eigenkapital$12.058$12.236
Einkommensteuern$ 2.075$ 1.928
Ausgaben Marketing, Forschung und Verwaltung$10.666$10.035

Strahlendes Lächeln in Zimbabwe
durch Erziehung zur Zahnpflege
P&G ist förderndes Mitglied der Gruppe Health Volunteers
Overseas, die sich zum Ziel gesetzt hat, die Gesundheitspflege
in Entwicklungsländern durch Schulung und Erziehung zu verbessern. In Zimbabwe verwenden Mitarbeiter des Gesundheitsdienstes, die im Rahmen des Programms ausgebildet wurden,
Aufklärungsmaterial von Crest Zahncreme, um die Zahnhygiene
in entlegenen Dörfern zu verbessern.

Verbessertes Geschirrspülmittel reinigt am
besten bei niedrigen Temperaturen
Fairy Tab-in-Tab, das neue Maschinen-Geschirrspülmittel, reinigt das
Geschirr bei niedrigen Temperaturen.
Durch den innovativen Einsatz von
Enzymen wird die zwei- bis dreifache
Reinigungskraft erzeugt und gleichzeitig Wasser und Strom gespart.

Anteil der flüchtigen organischen Verbindungen(VOCs) in Haarsprays reduziert
P&G hat durch einen innovativen Ansatz die VOCs in Haarsprays reduziert. Durch eine konzentrierte Rezeptur und eineneue Verpackung wird dasHaarspray effizienter dosiert, wobei 25% weniger
Verpackung gebraucht wird
und niedrigere VOC-Emissionen anfallen als bei herkömmlichen Haarsprays.
Verbraucher in Kalifornien
werden als Erste dieses
neue Haarspray testen.

* Freisetzungen gem. Definition nach dem U.S. Superfund Amendments and Reauthorization Act der amerikanischen Umweltbehörde.

Wir gestalten die Zukunft

1837

Firmengründer
William Procter &James Gamble,
Kerzen- undSeifengeschäft$1 Million
Nettoumsatz
1859

1850

1860

Einführung
P&G
eines rein Kanadische Regulie- Mundpflegepflanzlichen Märkte rungs-Code Produkte
Backfetts

P&G
Gewinn- Umwandlung Start von
Werbung beteiligung in AktienForschung
1882
1887
gesellschaftund1890
Entwicklung

MärkteNördliche
USA

1870

1880

1890

1900

1910

1920

1930

Einstieg
Erste
ins Baby$1 Milliarde
Fluorid
windelUmsatz
Zahncreme geschäft
1955

Einführung Überseevon Tide
Division
1946
1948

Start eines PhilippiSicherheits- nische und Synthetische
programms GB-Märkte Waschmittel

1940

1950

1960

Geb.-frei.
Verbraucher
Telefon1970

UmweltFruchtsaft und$10 Milliarden DamenAuditUmsatz
Programm
hygieneprod.

1980

Organisation
UnterGlobale- Auszeichnung
Zukunfts2005
nehmensUmweltChancen
Aktienleitsätze Auszeichnung
2000
1998
1987
1992
1994

1990

2000

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYREPORT

1999

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYDIE ZUKUNFT GESTALTENREPORT

1999

Wirtschafts- und Sozialdaten

Hauptindikatoren

Das P&G-Profil
Die wichtigsten Marken

vertreibt rund 300 Marken von Verbraucherprodukten
für nahezu 5 Milliarden Verbraucher in über 140 Ländern. Zu
diesen Produkten gehören Waschmittel, Zahncremes, Shampoos,Damenhygieneprodukte, Arzneimittel, Snacks, Windeln, Kosmetika und Erkältungsmittel. Diese Produkte sind unter ihren Markennamen bekannt: Tide, Ariel, Crest, Pantene Pro-V, Always,
Whisper, Didronel, Pringles, Pampers, Oil of Olaz und Wick.
Die P&G-Hauptverwaltung hat ihren Sitz in Cincinnati, Ohio,
USA. Das Unternehmen betreibt Niederlassungen in über 70
Ländern und beschäftigt weltweit mehr als 110.000 Mitarbeiter.
P&G ist eine Aktiengesellschaft. Seine Aktien werden an folgenden
Börsen notiert und gehandelt: New York, Cincinnati, Amsterdam,
Paris, Basel, Genf, Lausanne, Zürich, Frankfurt, Brüssel und Tokio.
Zum 23. Juli 1999 waren einschließlich der Teilnehmer am AktienKaufplan für die Mitarbeiter 278.245 Eigner von Stammaktien
eingetragen. Die Zahl der genehmigten Stammaktien beträgt fünf
Milliarden. Zum 30. Juni 1999 befanden sich ca. 1,32 Milliarden
Aktien in Umlauf.

Textil- und Haushaltspflege

Nahrungsmittel + Getränke

ACE BLEACHARIEL
BOUNCECASCADE
CHEER
DAWN
DOWNY
FAIRY
JOY
LENOR
MR. CLEAN
TIDE

CRISCOFOLGERSJIFMILLSTONE
OLEAN
PRINGLES
PUNICASUNNY DELIGHT

Damenhygiene

ALWAYSALWAYS ALLDAYSLINES FEM PROTAMPAX
WHISPERIm September 1998 kündigte P&G zur Beschleunigung des Wachstums weit reichende Veränderungen in seiner Struktur, den Arbeitsprozessen und der Unternehmenskultur an. Im Juni
1999 berichtete das Unternehmen über Fortschritte seiner Initiative „Organisation 2005“.
Die neue Unternehmensstruktur trat am
1. Juli 1999 in Kraft. Sie umfasst die
Umgestaltung der vier geographischen
Geschäftsbereiche in sieben globale, auf
Produktlinien basierende Geschäftseinheiten (GBU). Die GBUs sind füralle Aktivitäten in den Bereichen Strategien, Fertigung und Einkauf verantwortlich. Von jeder neuen GBU wird erwartet,
dass sie Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsplanung
einbezieht. Die Verantwortung für nachhaltige
Entwicklung liegt bei den GBUs.

Gesundheitspflege
ACTONELASACOLBLEND-A-MED
CREST
DIDRONEL
MACROBIDMETAMUCILNYQUIL/DAYQUILPEPTO-BISMOLSCOPEWICK FORMEL 44
WICK VAPORUB

Schönheitspflege

CLEARASIL
COVER GIRL
HEAD & SHOULDERSIVORYMAX FACTOROIL OF OLAY
OLD SPICEPANTENE PRO-V
PERT PLUS
REJOICESAFEGUARD
SECRETSK-II
VIDAL SASSOON
ZEST
Hygienepapier

BOUNTYCHARMIN
PUFFS
TEMPO
Babypflege

BABYSANLUVS
PAMPERSPAMPERS WIPES

Kernbereiche für Nachhaltigkeit

Die wichtigsten Interessengruppen

P&G beabsichtigt, sich auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit auf die Bereiche
Wasserqualität sowie Gesundheit und Hygiene zu konzentrieren. Das betrifft
die GBUs und die ineinander greifenden Parameter für Nachhaltigkeit, nämlich
wirtschaftliche Entwicklung, soziale Gerechtigkeit und Umweltschutz. Das Unternehmen will seinen Wert für die Aktionäre erhöhen und gleichzeitig einen
Beitrag zur Lösung der anstehenden Probleme leisten und dabei die Bedürfnisse
und Bedenken der Menschen in diesen beiden Bereichen berücksichtigen.
P&G beabsichtigt, sich stärker auf die Bereiche Wasserqualität sowie Gesundheit
und Hygiene zu konzentrieren. Das Unternehmen wird seine lange Tradition
fortsetzen, nämlich• das Richtige für die Verbraucher, Mitarbeiter, Aktionäre und Standorte zutun.
• Umsatz und Ertrag durch verantwortungsbewusstes, soziales und umweltverträgliches Handeln zu steigern.
• die Unterschiedlichkeit (Diversity) in der Belegschaft zu erhöhen.
• zu einer besser ausgebildeten Bevölkerung beizutragen.
• an den hohen Standards für Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz fürseine Produkte und Betriebe in aller Welt festzuhalten.

• Verbraucher• Kommunen

Produktions-, Abfall- und Energiedaten (in 1000 t)
GesamtProduktion

1998/99 1997/98

1996/97

Asien

Auslief. fertiger Produkte
Rohstoff aus
recycelten Materialien
Verbrauchte VerpackungenVerpackungsmaterial aus
recycelten Materialien

14.644 14.436 14.019
400
n/a
380

1.038
84

1.367
455

101
24

1.375
490

1.330
480

• Mitarbeiter• Aktionäre

wirtschaftlich• Shareholder Value• Beschäftigung• Steuern, Gebühren und Beiträge
sozial• Gesundheit• Hygiene• Erziehung
Umwelt• Einsatz von Ressourcen (Rohstoffe undEnergie)• Wasser• Abfall und Emissionen

1998/99 nach Region
Europa,LateinNah. Osten, Amerika
Afrika
1.280
5.040
296
n/a

GesamtZusammenfassung von Verstößen undInterventionen

Nord
Amerika

Im Folgenden werden die Daten über Verstöße gegen Umwelt- und Transportvorschriften sowie gegen Arbeitsschutz-Verordnungen und daraus resultierende Verfahren
aus den letzten drei Jahren angegeben:

7.286
n/a
729
243

105
52

1998/99
Anzahl46
Geldbußen $33.250

864
56%

895
56%

730
67%

67
58%

209
70%

146
14%

443
64%

271
27
31
20

324
12
37
20

175
7
34
21

18
5
1
1

36
19
4
2

115
2
3
1

102
2
23
16

967
1,6

947
1,9

853
1,6

58
n/a

219
n/a

57
n/a

633
1,6

1997/9854$73.100

1996/9756$14.900

In den USA schützt Tide with Bleach die Wäsche,
indem mindestens 99,9% der Bakterien abgetötet werden. Das Produkt ist bei der Umweltbehörde registriert.

®

Schutz vor Windelausschlag
Pampers Rash Guard ist die erste Windel, die gegen Windelausschlag entwickelt wurde.

1997/98$66.859.204

Seit dreißig Jahren leistet P&G mit
dem Crest Schulprogramm einen Beitrag zur Zahngesundheits-Erziehung
amerikanischer Grundschüler. Heutehaben Kinder in aller Welt die Möglichkeit, mit Hilfe der von Crest undblend-a-med Zahncreme gesponsorten globalen Schulprogramme mehrüber die richtige Zahnhygiene zu lernen.

Shampoo weltweit in gleicher Verpackung
Eine neuentwickelte Flasche ersetzt die von vielen
führenden P&G-Shampoo-Marken verwendeten
alten Verpackungen. Durch geringeren Materialverbrauch und verbesserte Handhabung werden
mit der neuen Kunststoffflasche 2000 t Kunststoff eingespart, genug, um jedes Jahr einen Swimmingpool mit Olympia-Ausmaßen zu füllen.

Fettige Essensreste sind für das
Geschirrspülmittel Dawn kein
Problem. Dawn löst nicht nur das
Fett vom Geschirr, die Autobahnmeisterei nutzte Dawn auch für
das Entfernen zweier Fettspuren
im letzten Jahr auf den Autobahnen bei Cincinnati, Ohio.
Ob tierische Fette oder Brandteig - dank Dawn wurde das
Fett gelöst und die Autobahn in Rekordzeit wieder frei.

1996/97$60.616.378

Daten zum Arbeitsschutz
Daten der letzten drei Jahre zu zwei Hauptfaktoren im Bereich Gesundheit und Sicherheit:

P&G fördert das Selbstbewusstsein
junger Mexikanerinnen

Gesamtunfallquote, Fehlzeiten(Verletzungen und Erkrankungen je 100 Beschäftigte)
1998/99
1997/98
1996/97
0,7
0,8
0,9

Studien in Lateinamerika haben
gezeigt, dass viele Frauen nur ein
geringes Selbstbewusstsein haben.
Deshalb wurde mit Always, dem
Damenhygieneprodukt von P&G,
ein Programm gestartet, um das
Selbstbewusstsein der Frauen zu
steigern. Sie werden auf die Möglichkeiten eines erfüllteren Lebens
durch bessere Ausbildung, persönliche Hygiene und die Bestätigung
familiärer Werte hingewiesen. Das Ausbildungsprogramm wendet sich an junge Mädchen und stützt sich auf eine Vortragsreihe in den Schulen sowie eine unterhaltsame Zeitschrift.

Gesamtquote der ausgefallenen Arbeitstage(ausgefallene und eingeschränkte Arbeitstage je
100 Beschäftigte)
1998/99
1997/98
1996/97
0,3
0,4
0,4

AndereEnergieverbrauch (10 5 GJ)
Freisetzung gem. SARA*

Verbesserte Zahnhygiene
durch Crest Schulprogramm

Dawn rettet wieder einmal den Tag!

1998/99$73.245.604

Entsorgter Abfall
Fester Abfall — ungefährlich
Fester Abfall — gefährlich
Abläufe (ohne Wasser)
Luftemissionen

Gesundheitsschutz durch Waschmittel

Philantrophische Beiträge von P&G weltweit

AbfallErzeugter Abfall
Recyc./wiederverw. Abfall

1996/97$35.764$ 3.415$ 2,43$27.544$ 4.143$12.046$ 1.834$ 9.766

Vielfalt in der Zusammensetzung der Belegschaft in den USA
P&G erwartet für die Zukunft noch mehr Vielfalt bei der Zusammensetzung seiner Belegschaft. Weltweit geltende Richtlinien und Programme sollen zu einer Verbesserung in allen Regionen führen. Der Anteil der Beschäftigten, die einer
Minderheit angehören sowie der Anteil der weiblichen Mitarbeiter in den USA wird in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:% Minderheiten% Frauen
1998/99 1997/98 1996/97
1998/99 1997/98 1996/97
Management
15,0
15,6
15,5
38,4
38,0
37,5
Tarifangestellte
18,1
18,6
18,6
41,7
41,1
40,8
Gesamt
16,9
17,4
17,4
40,4
39,9
39,5

Die wichtigsten Auswirkungender Produkte

440
171

Neue Produkte

Die wichtigsten Finanzdaten (in Mio. $ mit Ausnahme der Beträge je Aktie)
1998/99
1997/98
Nettoumsatz$38.125$37.154
Nettoertrag$ 3.763$ 3.780
Nettoertrag je Stammaktie$ 2,75$ 2,74
Summe Aktiva$32.113$30.966
Langfristige Verbindlichkeiten$ 6.231$ 5.765
Eigenkapital$12.058$12.236
Einkommensteuern$ 2.075$ 1.928
Ausgaben Marketing, Forschung und Verwaltung$10.666$10.035

Strahlendes Lächeln in Zimbabwe
durch Erziehung zur Zahnpflege
P&G ist förderndes Mitglied der Gruppe Health Volunteers
Overseas, die sich zum Ziel gesetzt hat, die Gesundheitspflege
in Entwicklungsländern durch Schulung und Erziehung zu verbessern. In Zimbabwe verwenden Mitarbeiter des Gesundheitsdienstes, die im Rahmen des Programms ausgebildet wurden,
Aufklärungsmaterial von Crest Zahncreme, um die Zahnhygiene
in entlegenen Dörfern zu verbessern.

Verbessertes Geschirrspülmittel reinigt am
besten bei niedrigen Temperaturen
Fairy Tab-in-Tab, das neue Maschinen-Geschirrspülmittel, reinigt das
Geschirr bei niedrigen Temperaturen.
Durch den innovativen Einsatz von
Enzymen wird die zwei- bis dreifache
Reinigungskraft erzeugt und gleichzeitig Wasser und Strom gespart.

Anteil der flüchtigen organischen Verbindungen(VOCs) in Haarsprays reduziert
P&G hat durch einen innovativen Ansatz die VOCs in Haarsprays reduziert. Durch eine konzentrierte Rezeptur und eineneue Verpackung wird dasHaarspray effizienter dosiert, wobei 25% weniger
Verpackung gebraucht wird
und niedrigere VOC-Emissionen anfallen als bei herkömmlichen Haarsprays.
Verbraucher in Kalifornien
werden als Erste dieses
neue Haarspray testen.

* Freisetzungen gem. Definition nach dem U.S. Superfund Amendments and Reauthorization Act der amerikanischen Umweltbehörde.

Wir gestalten die Zukunft

1837

Firmengründer
William Procter &James Gamble,
Kerzen- undSeifengeschäft$1 Million
Nettoumsatz
1859

1850

1860

Einführung
P&G
eines rein Kanadische Regulie- Mundpflegepflanzlichen Märkte rungs-Code Produkte
Backfetts

P&G
Gewinn- Umwandlung Start von
Werbung beteiligung in AktienForschung
1882
1887
gesellschaftund1890
Entwicklung

MärkteNördliche
USA

1870

1880

1890

1900

1910

1920

1930

Einstieg
Erste
ins Baby$1 Milliarde
Fluorid
windelUmsatz
Zahncreme geschäft
1955

Einführung Überseevon Tide
Division
1946
1948

Start eines PhilippiSicherheits- nische und Synthetische
programms GB-Märkte Waschmittel

1940

1950

1960

Geb.-frei.
Verbraucher
Telefon1970

UmweltFruchtsaft und$10 Milliarden DamenAuditUmsatz
Programm
hygieneprod.

1980

Organisation
UnterGlobale- Auszeichnung
Zukunfts2005
nehmensUmweltChancen
Aktienleitsätze Auszeichnung
2000
1998
1987
1992
1994

1990

2000

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYREPORT

1999

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYDIE ZUKUNFT GESTALTENREPORT

1999

Wirtschafts- und Sozialdaten

Hauptindikatoren

Das P&G-Profil
Die wichtigsten Marken

vertreibt rund 300 Marken von Verbraucherprodukten
für nahezu 5 Milliarden Verbraucher in über 140 Ländern. Zu
diesen Produkten gehören Waschmittel, Zahncremes, Shampoos,Damenhygieneprodukte, Arzneimittel, Snacks, Windeln, Kosmetika und Erkältungsmittel. Diese Produkte sind unter ihren Markennamen bekannt: Tide, Ariel, Crest, Pantene Pro-V, Always,
Whisper, Didronel, Pringles, Pampers, Oil of Olaz und Wick.
Die P&G-Hauptverwaltung hat ihren Sitz in Cincinnati, Ohio,
USA. Das Unternehmen betreibt Niederlassungen in über 70
Ländern und beschäftigt weltweit mehr als 110.000 Mitarbeiter.
P&G ist eine Aktiengesellschaft. Seine Aktien werden an folgenden
Börsen notiert und gehandelt: New York, Cincinnati, Amsterdam,
Paris, Basel, Genf, Lausanne, Zürich, Frankfurt, Brüssel und Tokio.
Zum 23. Juli 1999 waren einschließlich der Teilnehmer am AktienKaufplan für die Mitarbeiter 278.245 Eigner von Stammaktien
eingetragen. Die Zahl der genehmigten Stammaktien beträgt fünf
Milliarden. Zum 30. Juni 1999 befanden sich ca. 1,32 Milliarden
Aktien in Umlauf.

Textil- und Haushaltspflege

Nahrungsmittel + Getränke

ACE BLEACHARIEL
BOUNCECASCADE
CHEER
DAWN
DOWNY
FAIRY
JOY
LENOR
MR. CLEAN
TIDE

CRISCOFOLGERSJIFMILLSTONE
OLEAN
PRINGLES
PUNICASUNNY DELIGHT

Damenhygiene

ALWAYSALWAYS ALLDAYSLINES FEM PROTAMPAX
WHISPERIm September 1998 kündigte P&G zur Beschleunigung des Wachstums weit reichende Veränderungen in seiner Struktur, den Arbeitsprozessen und der Unternehmenskultur an. Im Juni
1999 berichtete das Unternehmen über Fortschritte seiner Initiative „Organisation 2005“.
Die neue Unternehmensstruktur trat am
1. Juli 1999 in Kraft. Sie umfasst die
Umgestaltung der vier geographischen
Geschäftsbereiche in sieben globale, auf
Produktlinien basierende Geschäftseinheiten (GBU). Die GBUs sind füralle Aktivitäten in den Bereichen Strategien, Fertigung und Einkauf verantwortlich. Von jeder neuen GBU wird erwartet,
dass sie Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsplanung
einbezieht. Die Verantwortung für nachhaltige
Entwicklung liegt bei den GBUs.

Gesundheitspflege
ACTONELASACOLBLEND-A-MED
CREST
DIDRONEL
MACROBIDMETAMUCILNYQUIL/DAYQUILPEPTO-BISMOLSCOPEWICK FORMEL 44
WICK VAPORUB

Schönheitspflege

CLEARASIL
COVER GIRL
HEAD & SHOULDERSIVORYMAX FACTOROIL OF OLAY
OLD SPICEPANTENE PRO-V
PERT PLUS
REJOICESAFEGUARD
SECRETSK-II
VIDAL SASSOON
ZEST
Hygienepapier

BOUNTYCHARMIN
PUFFS
TEMPO
Babypflege

BABYSANLUVS
PAMPERSPAMPERS WIPES

Kernbereiche für Nachhaltigkeit

Die wichtigsten Interessengruppen

P&G beabsichtigt, sich auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit auf die Bereiche
Wasserqualität sowie Gesundheit und Hygiene zu konzentrieren. Das betrifft
die GBUs und die ineinander greifenden Parameter für Nachhaltigkeit, nämlich
wirtschaftliche Entwicklung, soziale Gerechtigkeit und Umweltschutz. Das Unternehmen will seinen Wert für die Aktionäre erhöhen und gleichzeitig einen
Beitrag zur Lösung der anstehenden Probleme leisten und dabei die Bedürfnisse
und Bedenken der Menschen in diesen beiden Bereichen berücksichtigen.
P&G beabsichtigt, sich stärker auf die Bereiche Wasserqualität sowie Gesundheit
und Hygiene zu konzentrieren. Das Unternehmen wird seine lange Tradition
fortsetzen, nämlich• das Richtige für die Verbraucher, Mitarbeiter, Aktionäre und Standorte zutun.
• Umsatz und Ertrag durch verantwortungsbewusstes, soziales und umweltverträgliches Handeln zu steigern.
• die Unterschiedlichkeit (Diversity) in der Belegschaft zu erhöhen.
• zu einer besser ausgebildeten Bevölkerung beizutragen.
• an den hohen Standards für Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz fürseine Produkte und Betriebe in aller Welt festzuhalten.

• Verbraucher• Kommunen

Produktions-, Abfall- und Energiedaten (in 1000 t)
GesamtProduktion

1998/99 1997/98

1996/97

Asien

Auslief. fertiger Produkte
Rohstoff aus
recycelten Materialien
Verbrauchte VerpackungenVerpackungsmaterial aus
recycelten Materialien

14.644 14.436 14.019
400
n/a
380

1.038
84

1.367
455

101
24

1.375
490

1.330
480

• Mitarbeiter• Aktionäre

wirtschaftlich• Shareholder Value• Beschäftigung• Steuern, Gebühren und Beiträge
sozial• Gesundheit• Hygiene• Erziehung
Umwelt• Einsatz von Ressourcen (Rohstoffe undEnergie)• Wasser• Abfall und Emissionen

1998/99 nach Region
Europa,LateinNah. Osten, Amerika
Afrika
1.280
5.040
296
n/a

GesamtZusammenfassung von Verstößen undInterventionen

Nord
Amerika

Im Folgenden werden die Daten über Verstöße gegen Umwelt- und Transportvorschriften sowie gegen Arbeitsschutz-Verordnungen und daraus resultierende Verfahren
aus den letzten drei Jahren angegeben:

7.286
n/a
729
243

105
52

1998/99
Anzahl46
Geldbußen $33.250

864
56%

895
56%

730
67%

67
58%

209
70%

146
14%

443
64%

271
27
31
20

324
12
37
20

175
7
34
21

18
5
1
1

36
19
4
2

115
2
3
1

102
2
23
16

967
1,6

947
1,9

853
1,6

58
n/a

219
n/a

57
n/a

633
1,6

1997/9854$73.100

1996/9756$14.900

In den USA schützt Tide with Bleach die Wäsche,
indem mindestens 99,9% der Bakterien abgetötet werden. Das Produkt ist bei der Umweltbehörde registriert.

®

Schutz vor Windelausschlag
Pampers Rash Guard ist die erste Windel, die gegen Windelausschlag entwickelt wurde.

1997/98$66.859.204

Seit dreißig Jahren leistet P&G mit
dem Crest Schulprogramm einen Beitrag zur Zahngesundheits-Erziehung
amerikanischer Grundschüler. Heutehaben Kinder in aller Welt die Möglichkeit, mit Hilfe der von Crest undblend-a-med Zahncreme gesponsorten globalen Schulprogramme mehrüber die richtige Zahnhygiene zu lernen.

Shampoo weltweit in gleicher Verpackung
Eine neuentwickelte Flasche ersetzt die von vielen
führenden P&G-Shampoo-Marken verwendeten
alten Verpackungen. Durch geringeren Materialverbrauch und verbesserte Handhabung werden
mit der neuen Kunststoffflasche 2000 t Kunststoff eingespart, genug, um jedes Jahr einen Swimmingpool mit Olympia-Ausmaßen zu füllen.

Fettige Essensreste sind für das
Geschirrspülmittel Dawn kein
Problem. Dawn löst nicht nur das
Fett vom Geschirr, die Autobahnmeisterei nutzte Dawn auch für
das Entfernen zweier Fettspuren
im letzten Jahr auf den Autobahnen bei Cincinnati, Ohio.
Ob tierische Fette oder Brandteig - dank Dawn wurde das
Fett gelöst und die Autobahn in Rekordzeit wieder frei.

1996/97$60.616.378

Daten zum Arbeitsschutz
Daten der letzten drei Jahre zu zwei Hauptfaktoren im Bereich Gesundheit und Sicherheit:

P&G fördert das Selbstbewusstsein
junger Mexikanerinnen

Gesamtunfallquote, Fehlzeiten(Verletzungen und Erkrankungen je 100 Beschäftigte)
1998/99
1997/98
1996/97
0,7
0,8
0,9

Studien in Lateinamerika haben
gezeigt, dass viele Frauen nur ein
geringes Selbstbewusstsein haben.
Deshalb wurde mit Always, dem
Damenhygieneprodukt von P&G,
ein Programm gestartet, um das
Selbstbewusstsein der Frauen zu
steigern. Sie werden auf die Möglichkeiten eines erfüllteren Lebens
durch bessere Ausbildung, persönliche Hygiene und die Bestätigung
familiärer Werte hingewiesen. Das Ausbildungsprogramm wendet sich an junge Mädchen und stützt sich auf eine Vortragsreihe in den Schulen sowie eine unterhaltsame Zeitschrift.

Gesamtquote der ausgefallenen Arbeitstage(ausgefallene und eingeschränkte Arbeitstage je
100 Beschäftigte)
1998/99
1997/98
1996/97
0,3
0,4
0,4

AndereEnergieverbrauch (10 5 GJ)
Freisetzung gem. SARA*

Verbesserte Zahnhygiene
durch Crest Schulprogramm

Dawn rettet wieder einmal den Tag!

1998/99$73.245.604

Entsorgter Abfall
Fester Abfall — ungefährlich
Fester Abfall — gefährlich
Abläufe (ohne Wasser)
Luftemissionen

Gesundheitsschutz durch Waschmittel

Philantrophische Beiträge von P&G weltweit

AbfallErzeugter Abfall
Recyc./wiederverw. Abfall

1996/97$35.764$ 3.415$ 2,43$27.544$ 4.143$12.046$ 1.834$ 9.766

Vielfalt in der Zusammensetzung der Belegschaft in den USA
P&G erwartet für die Zukunft noch mehr Vielfalt bei der Zusammensetzung seiner Belegschaft. Weltweit geltende Richtlinien und Programme sollen zu einer Verbesserung in allen Regionen führen. Der Anteil der Beschäftigten, die einer
Minderheit angehören sowie der Anteil der weiblichen Mitarbeiter in den USA wird in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:% Minderheiten% Frauen
1998/99 1997/98 1996/97
1998/99 1997/98 1996/97
Management
15,0
15,6
15,5
38,4
38,0
37,5
Tarifangestellte
18,1
18,6
18,6
41,7
41,1
40,8
Gesamt
16,9
17,4
17,4
40,4
39,9
39,5

Die wichtigsten Auswirkungender Produkte

440
171

Neue Produkte

Die wichtigsten Finanzdaten (in Mio. $ mit Ausnahme der Beträge je Aktie)
1998/99
1997/98
Nettoumsatz$38.125$37.154
Nettoertrag$ 3.763$ 3.780
Nettoertrag je Stammaktie$ 2,75$ 2,74
Summe Aktiva$32.113$30.966
Langfristige Verbindlichkeiten$ 6.231$ 5.765
Eigenkapital$12.058$12.236
Einkommensteuern$ 2.075$ 1.928
Ausgaben Marketing, Forschung und Verwaltung$10.666$10.035

Strahlendes Lächeln in Zimbabwe
durch Erziehung zur Zahnpflege
P&G ist förderndes Mitglied der Gruppe Health Volunteers
Overseas, die sich zum Ziel gesetzt hat, die Gesundheitspflege
in Entwicklungsländern durch Schulung und Erziehung zu verbessern. In Zimbabwe verwenden Mitarbeiter des Gesundheitsdienstes, die im Rahmen des Programms ausgebildet wurden,
Aufklärungsmaterial von Crest Zahncreme, um die Zahnhygiene
in entlegenen Dörfern zu verbessern.

Verbessertes Geschirrspülmittel reinigt am
besten bei niedrigen Temperaturen
Fairy Tab-in-Tab, das neue Maschinen-Geschirrspülmittel, reinigt das
Geschirr bei niedrigen Temperaturen.
Durch den innovativen Einsatz von
Enzymen wird die zwei- bis dreifache
Reinigungskraft erzeugt und gleichzeitig Wasser und Strom gespart.

Anteil der flüchtigen organischen Verbindungen(VOCs) in Haarsprays reduziert
P&G hat durch einen innovativen Ansatz die VOCs in Haarsprays reduziert. Durch eine konzentrierte Rezeptur und eineneue Verpackung wird dasHaarspray effizienter dosiert, wobei 25% weniger
Verpackung gebraucht wird
und niedrigere VOC-Emissionen anfallen als bei herkömmlichen Haarsprays.
Verbraucher in Kalifornien
werden als Erste dieses
neue Haarspray testen.

* Freisetzungen gem. Definition nach dem U.S. Superfund Amendments and Reauthorization Act der amerikanischen Umweltbehörde.

Wir gestalten die Zukunft

1837

Firmengründer
William Procter &James Gamble,
Kerzen- undSeifengeschäft$1 Million
Nettoumsatz
1859

1850

1860

Einführung
P&G
eines rein Kanadische Regulie- Mundpflegepflanzlichen Märkte rungs-Code Produkte
Backfetts

P&G
Gewinn- Umwandlung Start von
Werbung beteiligung in AktienForschung
1882
1887
gesellschaftund1890
Entwicklung

MärkteNördliche
USA

1870

1880

1890

1900

1910

1920

1930

Einstieg
Erste
ins Baby$1 Milliarde
Fluorid
windelUmsatz
Zahncreme geschäft
1955

Einführung Überseevon Tide
Division
1946
1948

Start eines PhilippiSicherheits- nische und Synthetische
programms GB-Märkte Waschmittel

1940

1950

1960

Geb.-frei.
Verbraucher
Telefon1970

UmweltFruchtsaft und$10 Milliarden DamenAuditUmsatz
Programm
hygieneprod.

1980

Organisation
UnterGlobale- Auszeichnung
Zukunfts2005
nehmensUmweltChancen
Aktienleitsätze Auszeichnung
2000
1998
1987
1992
1994

1990

2000

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYREPORT

1999

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYDIE ZUKUNFT GESTALTENREPORT

1999

Wirtschafts- und Sozialdaten

Hauptindikatoren

Das P&G-Profil
Die wichtigsten Marken

vertreibt rund 300 Marken von Verbraucherprodukten
für nahezu 5 Milliarden Verbraucher in über 140 Ländern. Zu
diesen Produkten gehören Waschmittel, Zahncremes, Shampoos,Damenhygieneprodukte, Arzneimittel, Snacks, Windeln, Kosmetika und Erkältungsmittel. Diese Produkte sind unter ihren Markennamen bekannt: Tide, Ariel, Crest, Pantene Pro-V, Always,
Whisper, Didronel, Pringles, Pampers, Oil of Olaz und Wick.
Die P&G-Hauptverwaltung hat ihren Sitz in Cincinnati, Ohio,
USA. Das Unternehmen betreibt Niederlassungen in über 70
Ländern und beschäftigt weltweit mehr als 110.000 Mitarbeiter.
P&G ist eine Aktiengesellschaft. Seine Aktien werden an folgenden
Börsen notiert und gehandelt: New York, Cincinnati, Amsterdam,
Paris, Basel, Genf, Lausanne, Zürich, Frankfurt, Brüssel und Tokio.
Zum 23. Juli 1999 waren einschließlich der Teilnehmer am AktienKaufplan für die Mitarbeiter 278.245 Eigner von Stammaktien
eingetragen. Die Zahl der genehmigten Stammaktien beträgt fünf
Milliarden. Zum 30. Juni 1999 befanden sich ca. 1,32 Milliarden
Aktien in Umlauf.

Textil- und Haushaltspflege

Nahrungsmittel + Getränke

ACE BLEACHARIEL
BOUNCECASCADE
CHEER
DAWN
DOWNY
FAIRY
JOY
LENOR
MR. CLEAN
TIDE

CRISCOFOLGERSJIFMILLSTONE
OLEAN
PRINGLES
PUNICASUNNY DELIGHT

Damenhygiene

ALWAYSALWAYS ALLDAYSLINES FEM PROTAMPAX
WHISPERIm September 1998 kündigte P&G zur Beschleunigung des Wachstums weit reichende Veränderungen in seiner Struktur, den Arbeitsprozessen und der Unternehmenskultur an. Im Juni
1999 berichtete das Unternehmen über Fortschritte seiner Initiative „Organisation 2005“.
Die neue Unternehmensstruktur trat am
1. Juli 1999 in Kraft. Sie umfasst die
Umgestaltung der vier geographischen
Geschäftsbereiche in sieben globale, auf
Produktlinien basierende Geschäftseinheiten (GBU). Die GBUs sind füralle Aktivitäten in den Bereichen Strategien, Fertigung und Einkauf verantwortlich. Von jeder neuen GBU wird erwartet,
dass sie Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsplanung
einbezieht. Die Verantwortung für nachhaltige
Entwicklung liegt bei den GBUs.

Gesundheitspflege
ACTONELASACOLBLEND-A-MED
CREST
DIDRONEL
MACROBIDMETAMUCILNYQUIL/DAYQUILPEPTO-BISMOLSCOPEWICK FORMEL 44
WICK VAPORUB

Schönheitspflege

CLEARASIL
COVER GIRL
HEAD & SHOULDERSIVORYMAX FACTOROIL OF OLAY
OLD SPICEPANTENE PRO-V
PERT PLUS
REJOICESAFEGUARD
SECRETSK-II
VIDAL SASSOON
ZEST
Hygienepapier

BOUNTYCHARMIN
PUFFS
TEMPO
Babypflege

BABYSANLUVS
PAMPERSPAMPERS WIPES

Kernbereiche für Nachhaltigkeit

Die wichtigsten Interessengruppen

P&G beabsichtigt, sich auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit auf die Bereiche
Wasserqualität sowie Gesundheit und Hygiene zu konzentrieren. Das betrifft
die GBUs und die ineinander greifenden Parameter für Nachhaltigkeit, nämlich
wirtschaftliche Entwicklung, soziale Gerechtigkeit und Umweltschutz. Das Unternehmen will seinen Wert für die Aktionäre erhöhen und gleichzeitig einen
Beitrag zur Lösung der anstehenden Probleme leisten und dabei die Bedürfnisse
und Bedenken der Menschen in diesen beiden Bereichen berücksichtigen.
P&G beabsichtigt, sich stärker auf die Bereiche Wasserqualität sowie Gesundheit
und Hygiene zu konzentrieren. Das Unternehmen wird seine lange Tradition
fortsetzen, nämlich• das Richtige für die Verbraucher, Mitarbeiter, Aktionäre und Standorte zutun.
• Umsatz und Ertrag durch verantwortungsbewusstes, soziales und umweltverträgliches Handeln zu steigern.
• die Unterschiedlichkeit (Diversity) in der Belegschaft zu erhöhen.
• zu einer besser ausgebildeten Bevölkerung beizutragen.
• an den hohen Standards für Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz fürseine Produkte und Betriebe in aller Welt festzuhalten.

• Verbraucher• Kommunen

Produktions-, Abfall- und Energiedaten (in 1000 t)
GesamtProduktion

1998/99 1997/98

1996/97

Asien

Auslief. fertiger Produkte
Rohstoff aus
recycelten Materialien
Verbrauchte VerpackungenVerpackungsmaterial aus
recycelten Materialien

14.644 14.436 14.019
400
n/a
380

1.038
84

1.367
455

101
24

1.375
490

1.330
480

• Mitarbeiter• Aktionäre

wirtschaftlich• Shareholder Value• Beschäftigung• Steuern, Gebühren und Beiträge
sozial• Gesundheit• Hygiene• Erziehung
Umwelt• Einsatz von Ressourcen (Rohstoffe undEnergie)• Wasser• Abfall und Emissionen

1998/99 nach Region
Europa,LateinNah. Osten, Amerika
Afrika
1.280
5.040
296
n/a

GesamtZusammenfassung von Verstößen undInterventionen

Nord
Amerika

Im Folgenden werden die Daten über Verstöße gegen Umwelt- und Transportvorschriften sowie gegen Arbeitsschutz-Verordnungen und daraus resultierende Verfahren
aus den letzten drei Jahren angegeben:

7.286
n/a
729
243

105
52

1998/99
Anzahl46
Geldbußen $33.250

864
56%

895
56%

730
67%

67
58%

209
70%

146
14%

443
64%

271
27
31
20

324
12
37
20

175
7
34
21

18
5
1
1

36
19
4
2

115
2
3
1

102
2
23
16

967
1,6

947
1,9

853
1,6

58
n/a

219
n/a

57
n/a

633
1,6

1997/9854$73.100

1996/9756$14.900

In den USA schützt Tide with Bleach die Wäsche,
indem mindestens 99,9% der Bakterien abgetötet werden. Das Produkt ist bei der Umweltbehörde registriert.

®

Schutz vor Windelausschlag
Pampers Rash Guard ist die erste Windel, die gegen Windelausschlag entwickelt wurde.

1997/98$66.859.204

Seit dreißig Jahren leistet P&G mit
dem Crest Schulprogramm einen Beitrag zur Zahngesundheits-Erziehung
amerikanischer Grundschüler. Heutehaben Kinder in aller Welt die Möglichkeit, mit Hilfe der von Crest undblend-a-med Zahncreme gesponsorten globalen Schulprogramme mehrüber die richtige Zahnhygiene zu lernen.

Shampoo weltweit in gleicher Verpackung
Eine neuentwickelte Flasche ersetzt die von vielen
führenden P&G-Shampoo-Marken verwendeten
alten Verpackungen. Durch geringeren Materialverbrauch und verbesserte Handhabung werden
mit der neuen Kunststoffflasche 2000 t Kunststoff eingespart, genug, um jedes Jahr einen Swimmingpool mit Olympia-Ausmaßen zu füllen.

Fettige Essensreste sind für das
Geschirrspülmittel Dawn kein
Problem. Dawn löst nicht nur das
Fett vom Geschirr, die Autobahnmeisterei nutzte Dawn auch für
das Entfernen zweier Fettspuren
im letzten Jahr auf den Autobahnen bei Cincinnati, Ohio.
Ob tierische Fette oder Brandteig - dank Dawn wurde das
Fett gelöst und die Autobahn in Rekordzeit wieder frei.

1996/97$60.616.378

Daten zum Arbeitsschutz
Daten der letzten drei Jahre zu zwei Hauptfaktoren im Bereich Gesundheit und Sicherheit:

P&G fördert das Selbstbewusstsein
junger Mexikanerinnen

Gesamtunfallquote, Fehlzeiten(Verletzungen und Erkrankungen je 100 Beschäftigte)
1998/99
1997/98
1996/97
0,7
0,8
0,9

Studien in Lateinamerika haben
gezeigt, dass viele Frauen nur ein
geringes Selbstbewusstsein haben.
Deshalb wurde mit Always, dem
Damenhygieneprodukt von P&G,
ein Programm gestartet, um das
Selbstbewusstsein der Frauen zu
steigern. Sie werden auf die Möglichkeiten eines erfüllteren Lebens
durch bessere Ausbildung, persönliche Hygiene und die Bestätigung
familiärer Werte hingewiesen. Das Ausbildungsprogramm wendet sich an junge Mädchen und stützt sich auf eine Vortragsreihe in den Schulen sowie eine unterhaltsame Zeitschrift.

Gesamtquote der ausgefallenen Arbeitstage(ausgefallene und eingeschränkte Arbeitstage je
100 Beschäftigte)
1998/99
1997/98
1996/97
0,3
0,4
0,4

AndereEnergieverbrauch (10 5 GJ)
Freisetzung gem. SARA*

Verbesserte Zahnhygiene
durch Crest Schulprogramm

Dawn rettet wieder einmal den Tag!

1998/99$73.245.604

Entsorgter Abfall
Fester Abfall — ungefährlich
Fester Abfall — gefährlich
Abläufe (ohne Wasser)
Luftemissionen

Gesundheitsschutz durch Waschmittel

Philantrophische Beiträge von P&G weltweit

AbfallErzeugter Abfall
Recyc./wiederverw. Abfall

1996/97$35.764$ 3.415$ 2,43$27.544$ 4.143$12.046$ 1.834$ 9.766

Vielfalt in der Zusammensetzung der Belegschaft in den USA
P&G erwartet für die Zukunft noch mehr Vielfalt bei der Zusammensetzung seiner Belegschaft. Weltweit geltende Richtlinien und Programme sollen zu einer Verbesserung in allen Regionen führen. Der Anteil der Beschäftigten, die einer
Minderheit angehören sowie der Anteil der weiblichen Mitarbeiter in den USA wird in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:% Minderheiten% Frauen
1998/99 1997/98 1996/97
1998/99 1997/98 1996/97
Management
15,0
15,6
15,5
38,4
38,0
37,5
Tarifangestellte
18,1
18,6
18,6
41,7
41,1
40,8
Gesamt
16,9
17,4
17,4
40,4
39,9
39,5

Die wichtigsten Auswirkungender Produkte

440
171

Neue Produkte

Die wichtigsten Finanzdaten (in Mio. $ mit Ausnahme der Beträge je Aktie)
1998/99
1997/98
Nettoumsatz$38.125$37.154
Nettoertrag$ 3.763$ 3.780
Nettoertrag je Stammaktie$ 2,75$ 2,74
Summe Aktiva$32.113$30.966
Langfristige Verbindlichkeiten$ 6.231$ 5.765
Eigenkapital$12.058$12.236
Einkommensteuern$ 2.075$ 1.928
Ausgaben Marketing, Forschung und Verwaltung$10.666$10.035

Strahlendes Lächeln in Zimbabwe
durch Erziehung zur Zahnpflege
P&G ist förderndes Mitglied der Gruppe Health Volunteers
Overseas, die sich zum Ziel gesetzt hat, die Gesundheitspflege
in Entwicklungsländern durch Schulung und Erziehung zu verbessern. In Zimbabwe verwenden Mitarbeiter des Gesundheitsdienstes, die im Rahmen des Programms ausgebildet wurden,
Aufklärungsmaterial von Crest Zahncreme, um die Zahnhygiene
in entlegenen Dörfern zu verbessern.

Verbessertes Geschirrspülmittel reinigt am
besten bei niedrigen Temperaturen
Fairy Tab-in-Tab, das neue Maschinen-Geschirrspülmittel, reinigt das
Geschirr bei niedrigen Temperaturen.
Durch den innovativen Einsatz von
Enzymen wird die zwei- bis dreifache
Reinigungskraft erzeugt und gleichzeitig Wasser und Strom gespart.

Anteil der flüchtigen organischen Verbindungen(VOCs) in Haarsprays reduziert
P&G hat durch einen innovativen Ansatz die VOCs in Haarsprays reduziert. Durch eine konzentrierte Rezeptur und eineneue Verpackung wird dasHaarspray effizienter dosiert, wobei 25% weniger
Verpackung gebraucht wird
und niedrigere VOC-Emissionen anfallen als bei herkömmlichen Haarsprays.
Verbraucher in Kalifornien
werden als Erste dieses
neue Haarspray testen.

* Freisetzungen gem. Definition nach dem U.S. Superfund Amendments and Reauthorization Act der amerikanischen Umweltbehörde.

Wir gestalten die Zukunft

1837

Firmengründer
William Procter &James Gamble,
Kerzen- undSeifengeschäft$1 Million
Nettoumsatz
1859

1850

1860

Einführung
P&G
eines rein Kanadische Regulie- Mundpflegepflanzlichen Märkte rungs-Code Produkte
Backfetts

P&G
Gewinn- Umwandlung Start von
Werbung beteiligung in AktienForschung
1882
1887
gesellschaftund1890
Entwicklung

MärkteNördliche
USA

1870

1880

1890

1900

1910

1920

1930

Einstieg
Erste
ins Baby$1 Milliarde
Fluorid
windelUmsatz
Zahncreme geschäft
1955

Einführung Überseevon Tide
Division
1946
1948

Start eines PhilippiSicherheits- nische und Synthetische
programms GB-Märkte Waschmittel

1940

1950

1960

Geb.-frei.
Verbraucher
Telefon1970

UmweltFruchtsaft und$10 Milliarden DamenAuditUmsatz
Programm
hygieneprod.

1980

Organisation
UnterGlobale- Auszeichnung
Zukunfts2005
nehmensUmweltChancen
Aktienleitsätze Auszeichnung
2000
1998
1987
1992
1994

1990

2000

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYREPORT

1999

Unternehmensgrundsatz

Nachhaltigkeit – ein ÜberblickEs ist das Ziel des Unternehmens, Produktevon überlegener Qualität und hohem
Nutzwert anzubieten, die das Leben der
Verbraucher in aller Welt verbessern.

D

as Jahr 1999 setzt für P&G in Bezug auf Nachhaltigkeit
zwei wichtige Meilensteine. Der erste ist die Gründung derAbteilung Nachhaltige Entwicklung, die Durk Jager vorgestellt
hat. Der zweite besteht darin, dass wir anstelle des jährlichen
Umweltberichtes nunmehr einen Sustainability-Bericht veröffentlichen und uns dabei an dem Pilotprojekt der Global Reporting Initiative (GRI), einer standardisierten Berichterstattung,beteiligen.

haltige Entwicklung, sich aufgrund seiner Innovationsfähigkeit besonders in den Bereichen Gesundheit, Hygiene, Umwelt, Ernährung
und Erziehung einzusetzen, um einen positiven Beitrag zur Lebensqualität der heutigen und künftigen Verbraucher zu leisten.

Während der letzten beiden Jahre hat ein P&G-Team
weltweit analysiert, wie sich nachhaltige Entwicklung auf
unser Unternehmen auswirken könnte und sollte. Wir
haben dabei festgestellt, dass P&G zum gegenwärtigen
Zeitpunkt als nachhaltiges Unternehmen bezeichnet
werden könnte. In den vergangenen 162 Jahren hat P&G
sich ständig verändert und erneuert. Heute sind wir ein
Als wir nochmals über die Leserschaft nachgedacht haben,
globales Unternehmen mit einem Umsatz von $ 38 Mrd., George D.
die wir mit diesem Bericht erreichen wollen, haben wir
Niederlassungen in über 70 Ländern, Produkten, die in Carpenter,uns für Meinungsführer, Nicht-Regierungsorganisationen,mehr als 140 Ländern verkauft werden und über Director ofWissenschaftler, sozial-ethisch orientierte Investoren und
110.000 Mitarbeitern. Aber die Herausforderung für Corporate
Regierungen entschieden. Damit ist der Kreis derer, die
uns als nachhaltiges Unternehmen besteht darin, wie Sustainable
wir traditionell mit unserem Bericht zu erreichen verDevelopment
wir uns in Zukunft verändern und entwickeln, um die
suchten, kleiner geworden.
Lebensqualität der Verbraucher in aller Welt zu verbessern: Davonwerden unsere Existenz und unser zukünftiger Erfolg abhängen.
Nachdem wir die Frage des Leserschaft geklärt hatten, mussten wir
unseren Bericht so gestalten, dass er den Wünschen der Leser
Mit der Schaffung unserer Abteilung Nachhaltige Entwicklung möglichst weitgehend Rechnung trägt. Hier erwies sich die Teilhaben wir eine strategische Entscheidung getroffen, die unsere nahme am Pilotprojekt der GRI als zweckmäßig, da die GRI einem
Geschäftstätigkeit stärker in das ganzheitliche Konzept der globalen Querschnitt unserer Zielgruppe entspricht. Darüber
Nachhaltigkeit einbindet und somit von dem breiterem „Dach“ hinaus konnten wir durch die Teilnahme am GRI-Pilotprojekt auf
profitiert, das wirtschaftliche Entwicklung, soziale Gerechtigkeit einfache Weise eine Reaktion der Leserschaft auf den diesjährigen
und Umweltschutz umfasst.
Bericht erkunden und die Form des Berichtes entsprechend gestalten.
Das Konzept der Nachhaltigkeit steht voll im Einklang mit unseren
Unternehmensleitsätzen, die die Synergie beschreiben, die wir an- Der diesjährige Bericht setzt unseren Trend in Richtung papierlose
streben, um die Verbraucherbedürfnisse zu erfüllen, höhere Umsätze Berichterstattung fort. Deshalb kann der diesjährige komplette Beund Erträge zu erzielen und zum wachsenden Wohlstand unserer richt auf unserer Firmen-Website unter http://www.pg.com/99sr
Mitarbeiter, Aktionäre und Standorte beizutragen. Das heißt nicht, abgerufen werden. Zusätzlich haben wir für diejenigen, die keinen
dass wir Nachhaltigkeit mit „business as usual“ definieren. Im Gegen- Zugang zum Internet haben, diese Kurzfassung erstellt, in der die
teil, wir sehen Nachhaltigkeit als Chance, uns um bislang unerfüllte wichtigsten Daten und Graphiken zur Nachhaltigkeit enthalten
Bedürfnisse zu kümmern. Bedürfnisse, die von sechs Milliarden sind. Ich hoffe, dass dieser Versuch Ihre Erwartungen erfüllt. SollMenschen auf diesem Planeten bestimmt werden, eine Zahl, die ten Sie Fragen oder Bemerkungen haben, zögern Sie bitte nicht,
im nächsten Jahrhundert auf acht bis zehn Milliarden anwachsen sich an uns zu wenden.
könnte.
50% der Weltbevölkerung leidet unter Mangelernährung. Krankheiten, die durch schlechte Wasserqualität verursacht werden, fehlende sanitäre Anlagen, mangelnde Hygiene und gesundheitliche
Versorgung sowie andere Probleme betreffen die Bevölkerung inGebieten ohne ausreichende Infrastruktur. Für P&G bedeutet nach-

Wenn wir dies erreichen, werden uns die
Verbraucher mit Spitzenumsätzen undwachsenden Erträgen belohnen – zum

Die Entscheidung, anstelle eines jährlichen Umweltberichtes einen
Sustainability-Bericht zu veröffentlichen, ist natürlich eng mit
unserer Entscheidung verbunden, das Konzept der Nachhaltigkeit
strategisch zu verfolgen. Wir haben seit 1993 einenjährlichen Umweltbericht veröffentlicht. Für jeden Bericht
haben wir Instrumente der Marktforschung eingesetzt,
um den Infor mationsbedar f unserer Leser zu
berücksichtigen und den Inhalt aussagekräftig zu gestalten.

Wohl unserer Mitarbeiter, unserer Aktionäre und der Gemeinden, in denen wir
leben und arbeiten.

Dies ist die Kurzfassung eines nach den Richtlinien derGlobal Reporting Initiative (GRI) erstellten Berichts(Sustainability Reporting Guidelines: Exposure Draft for
Public Comment and Testing, März 1999). Aufgabe der
GRI ist es, eine internationale Harmonisierung bei der
Veröffentlichung relevanter und glaubwürdiger Informationen über die Leistungen eines Unternehmens in
wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Hinsicht zu
fördern, um verantwortungsbewusste Entscheidungen zu
ermöglichen. GRI erfüllt diese Aufgabe durch einen
offenen Dialog mit zahlreichen Interessengruppen und
die Mitarbeit an der Gestaltung und Umsetzung allgemein anwendbarer Richtlinien zur Meldung von Datenüber nachhaltige Entwicklung. GRI hat den Inhalt dieser
Kurzfassung nicht geprüft und nimmt auch nicht Stellungzu der Zuverlässigkeit der angegebenen Informationen.
Weitere Informationen über GRI im Internet unter
http://www.globalreporting.org.

Führungsqualität

VerantwortungsMitarbeiter bewusstsein

Integrität

Strebennach
ErfolgGrundwerte
Wir respektieren jeden Einzelnen.
Die Interessen des Unternehmens und des Einzelnensind untrennbar miteinander verbunden.

Wir setzen auf Innovationen –für mehr Lebensqualität,
mehr Umweltschutz
und Shareholder Value.

Wir orientieren uns nach außen.
Wir schätzen persönliche Kompetenz.
Wir wollen die Besten sein.
Wir unterstützen einander.

Frontseite: In Zimbabwe verwenden Mitarbeiter desGesundheitsdienstes, die im Rahmen des Health Volunteers
Overseas Programm ausgebildet wurden, Aufklärungsmaterial von Crest Zahncreme, um die Zahnhygiene inabgelegenen Dörfern zu verbessern.

Deutsche Übersetzung:
Procter & Gambler GmbH
External Relations
Sulzbacher Straße 40

Dies ist die Kurzfassung des ersten SustainabilityBerichtes für alle P&G-Niederlassungen. Die angegebenen Daten beziehen sich auf den Zeitraum
vom 1. Juli 1998 bis zum 30. Juni 1999.

Bitte besuchen Sie die P&G-Website unter:
http://www.pg.com. Hier finden Sie aktuelle Nachrichten über das Unternehmen und berufliche
Karrieren bei P&G sowie Informationen für Aktionäre.

D-65823 Schwalbach am Taunus

0013-6462

Editor: Keith Zook, P&G, Cincinnati, Ohio, USA.
Core Report Team: Margaret Gerber, P&G,
Cincinnati, Ohio, USA; Chris Smith, P&G, Newcastle
Upon Tyne, UK; Robin Tollett, P&G, Cincinnati,
Ohio, USA.
Text: John Swartzbaugh, Environmental
Technologies and Communications, Inc., Cincinnati,
Ohio, USA.
Design: Andy Ruttle, Ruttle Design Group, Inc., Cincinnati,
Ohio, USA.

Das Berichts-Team möchte allen Mitarbeitern
danken, die durch Informationen, Beiträge undDaten zu diesem Bericht beigetragen haben.

Corporate Sustainable Development
Two P&G Plaza
TN-02 MS-28
Cincinnati, Ohio 45202 USA
Fax: (513) 983-5226

E-Mail: sustainrep-im@pg.com

Auszug aus einem Schreiben vom 1. Juli 1999 von Durk I. Jager, President und Chief Executive, an den Global Business
Leadership Council des Unternehmens und an die Mitarbeiter zum Thema „nachhaltige Entwicklung”.

Nachhaltige Entwicklung oder Nachhaltigkeit richtet
wirtschaftlichen Fortschritt, soziale Entwicklung und Umweltfragen an dem Ziel aus, nachfolgenden Generationen eine
Lebensqualität zu sichern, die mindestens so gut ist wie die heutige. Das Thema weckt zunehmend das Interesse der Öffentlichkeit und ist auch eine Chance für geschäftlichen Erfolg.

Nicht-Trinkwasser und sogar Salzwasser verwendet wird. Diese
neuen Reinigungsmethoden tragen nicht nur dazu bei, den Nachhaltigkeitsbedarf von Entwicklungsländern zu decken, sondern
können darüber hinaus in den entwickelten Ländern völlig neuartige Verhaltensweisen bewirken.

Im Geschäftsbereich Getränke und Nahrungsmittel
Im Einklang mit unseren neuen Geschäftsstrukturen imführte die Notwendigkeit einer besseren Ernährung derRahmen von „Organisation 2005“ werden die neuen
wachsenden Weltbevölkerung zu der Entwicklung eines
globalen Geschäftsbereiche (GBUs) eine führende Rolle
neuen nahrhaften Getränks, das in einer Studie inübernehmen, wenn es darum geht, Nachhaltigkeit inTansania klinisch erprobt wurde und sich positiv auf
die geschäftlichen Planungen einzubeziehen. Gleichzeitig
das Wachstum und die Entwicklung von Kindern aushaben wir unsere Gruppe für Umweltqualität neu
wirkt. Diese Innovationen sind die Reaktion auf wichtige
formiert, um alle Aspekte der Nachhaltigkeit zu erfassen Durk I. Jager,
Verbraucherbedürfnisse und bringen erhebliche Vorteile
und uns richtungsweisend auf Aktivitäten zu konzen- President andin Bezug auf Nachhaltigkeit.
trieren, die am besten auf Unternehmensebene getan Chief Executive
werden können.
Wir müssen noch weitere Fortschritte erzielen. Jede GBU
muss verstehen, wie sich Nachhaltigkeit auf ihre Geschäftstätigkeit
George Carpenter wurde zum Director-Corporate Sustainable auswirkt und erkennen, wie Innovation und geographische ExDevelopment und damit zum Leiter dieser Gruppe ernannt. Mit pansion dadurch beeinf lusst werden. In diesem Sinne habe ich
der Umstrukturierung wird die Verantwortung für nachhaltige dem Geschäftsbereich Textil- und Haushaltspflege die Aufgabe
Entwicklung auf unsere GBUs übergehen, um die Anstrengungen gestellt, einen Nachhaltigkeitsplan für ihre GBU zu entwickeln,
besser an die neuen Unternehmensstrukturen anzupassen. Diese der für andere GBUs als Modell dienen kann. Paul Polman, PresiMaßnahmen dienen dazu, unser langfristiges Engagement für die dent-Global Fabric Care, wird dieses Projekt leiten. Er wird mit
Umwelt weiter auszubauen und gleichzeitig einen ganzheitlichen George Carpenter zusammenarbeiten, um die für die EntwicklungÜberblick über die sozialen und wirtschaftlichen Belange unserer dieser Pläne erforderlichen Ressourcen für die GBUs zu bestimmen.
Verbraucher, Aktionäre und Standorte zu ermöglichen.
Nachhaltigkeit wird auch eines der Themen sein, die wir bei unseren anstehenden Strategiegesprächen behandeln werden.
In den letzten Jahren haben Wissenschaftler, Regierungen undNicht-Regierungsorganisationen ihre Ansichten über Umwelt- George Carpenter und die neue Unternehmensgruppe für Nachqualität immer stärker in das umfassende, ganzheitliche Konzept haltige Entwicklung werden sich darauf konzentrieren, die Gesamtder nachhaltigen Entwicklung eingebettet. Einige vertreten zwar strategie des Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit zu defidie Auffassung, dies führe unvermeidlich zu einer Einschränkung nieren, auftretende Nachhaltigkeitsprobleme aufzugreifen, die Bedes Konsums, ich sehe dies jedoch als eine Chance und einen Anreiz richterstattung im Unternehmen zu regeln und Beziehungen zu
zur Innovation und Verbesserung der Lebensqualität der externen Interessengruppen zu knüpfen. Georges Gruppe wird
Verbraucher, während wir gleichzeitig positive Beiträge zur außerdem eng mit anderen internen Gruppen zusammenarbeiten,
Umweltqualität und für die Gesellschaft, vor allem in den die sich mit dem Thema Nachhaltigkeit befassen.
Entwicklungsländern, leisten.

Wir setzen strategische Schwerpunkte bei unserer Arbeit.
Innovation ist der Grundstein für unseren Erfolg.

1999

Erklärung des CEO

DIE ZUKUNFT GESTALTEN

Den vollständigen Bericht finden Sie im Internet auf
der P&G-Website unter: http://www.pg.com/99sr.

Vertrauen

REPORT

Kurzfassung
S1 U9S9T 9
AIN
S AU BSI TL IAT IYN RAEBP IOL RTTY 1 R9 E9 9P O R T

Grundwerte

George D. Carpenter
Director, Corporate Sustainable Development

Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

KURZFASSUNG • SUSTAINABILITYDIE ZUKUNFT GESTALTEN

Wir haben auf diesem Gebiet bereits Fortschritte erzielt. Zum Beispiel hat das Problem der globalen Wasserknappheit den Geschäftsbereich Textil- und Haushaltspflege veranlasst, neue Reinigungsmethoden zu entwickeln, bei denen weniger Wasser, kaltes Wasser,Übersetzung der „Executive Summary 1999 Sustainability Report”
Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.

Durk I. Jager

Den vollständigen Bericht finden Sie in englischer Sprache unter http://www.pg.com/99sr.