ひめぎんホールが愛媛県に与える経済効果
1170411 門田 慧
高知工科大学マネジメント学部
1. 概要の 4 月に事務局を開設し、事業を開始した。当時、世上では「地方地方公共団体の文化施策を取り巻く環境は急速に変化している。の時代、文化の時代」ということが盛んに喧伝されており、当財団

例えば、国および地方公共団体の財政悪化に伴い、より効果的、効もそうした社会思想の要請を受け、県民の文化活動の一助となるべ率的な施策の実施、予算の執行が求められるようになっている。本

く設立された。財団は、平成 13 年度より財団法人愛媛県県民文化研究では、公立文化施設である愛媛県県民文化会館（以下、ひめぎ会館と統合し、平成 24 年 3 月 26 日に愛媛県から公益認定を得て平んホール）が地域経済にどれほどの経済効果を与えているのか検証

成 24 年 4 月 1 日より公益財団法人愛媛県文化振興財団となった。

する。

そして、平成 20 年にひめぎんホール（当時、愛媛県県民文化会館）

2017 年現在、ひめぎんホールは公益財団法人愛媛県文化振興財は、ネーミングライツ（施設命名権）スポンサー企業を募集し、申団指定管理者（以下、財団）のもと、稼働している。財団の協力にし込み金額 3,500 万年で株式会社愛媛銀行に決定され「ひめぎんホより、ひめぎんホールで実際に開催されたイベントでアンケート調ール」という名称となった。

査を行い観客の消費行動を分析し、それをもとに愛媛県経済にどれ

ひめぎんホールの施設設備は、メインホール 3,000 席、サブホほどの経済効果を与えているのかを産業連関分析を用いて分析し、ール 1,000 席、リハーサル室４、会議室９、ホール、レストラン、公立文化施設の重要性と今後のあり方について考える。分析結果に飲食店、会議室１１で、主要の施設で開催される催しの内訳は図のよれば、経済効果を大きくするために必要なことは現在の文化振興通りである。表 2 ―1 より、メイン・サブホールなどの主要なホー事業を残しつつ、収益が多く見込める大規模イベントも積極的に開ルで開催される催しの２０％～３０％は音楽イベントであること催することが望ましいことが分かった。ひいてはひめぎんホールのが分かる。一方、式典・パーティー・展示場などで起用されること財政悪化を改善する一つの手段になりうると考える。そのためには、の多いホールである真珠の間では文化芸術以外の用途で使用され財団の組織改革や地元の人々に愛されるような公立文化施設を目ることが多い。

指すことが求められる。

このように、ひめぎんホールは設立以降様々な変化に対応し、施設ごとに多様な使い分けを行っている施設である。

2. 施設概要
ひめぎんホールの本館は昭和 61 年（1986 年）4 月に開館した。

表 2-1 各ホールで開催される催しのジャンル（一年間）

設立の経緯は以下の通りである。昭和 51 年の愛媛経済同友会によ

施設名
メインホール

サブホール

真珠の間

音楽

31%

25%

4%

多様化する県民の文化的欲求にこたえる地域に根ざした県民文化

演劇

2%

5%0%の発展と、コンベンション産業の振興を図るための県民文化の殿堂

舞踊

1%

4%

0%

建設を推進することとなり、「大規模な集会機能」、「文化芸術の殿

バレエ

5%

6%

0%

堂にふさわしい高度な設備内容」、「会館全体が文化遺産として後世

ダンス

4%6%4%に残りうる建造物」という 3 つの基本理念のもと建設された。

る「中四国最大の道後地区の旅館・ホテルの収容能力を生かし、1ジャンル万人の集会場を建設する」との提言がきっかけとなった。県では、

伝統芸能

5%

4%0%

一方で、ひめぎんホールの指定管理者である財団の設立経緯は以

演劇

2%

3%0%

下の通りである。当財団は昭和 55(1980)年 12 月に設立され、翌年

総合

7%

3%2%

1

文化芸術以外

42%

43%

90%

合計

100%

100%

100%

図 3-1 施設利用状況（年回数）3. 背景
公立文化施設は、優れた音楽、演劇、舞踊など文化芸術の鑑賞機会を提供し、市民の文化享受の機会の拡大をはかるとともに、地域の文化芸術団体の活動を支えるために必要不可欠な文化インフラである。同時に、まちづくりや地域活性化の核として、地域の発展や豊かな暮らしづくりに貢献する施設である。しかし、近年住民の4. 目的

芸術文化に対するニーズの多様化が進む一方で、地方財政は危機的

本研究は、まずひめぎんホールに来場した観客を対象にアンケー状況にあるなど芸術文化活動を取り巻く環境は大きく変化していト調査を実施し観客の消費行動を分析する。次に、消費行動をもとる。にひめぎんホールで開催される対象年代別のイベントが愛媛県の実際に、ひめぎんホールでは平成 18 年度では約 850 万円だった経済にどれほどの経済効果を与えるのか計算する。その上で、財団黒字が、翌年には約 58 万円まで減少し、その次の年にはが今後どのような運営をしていくべきかを明らかにする。

約 300 万円の赤字に転落している。その後は回復しているが、23年度から 27 年度にかけて収支の赤字額が増加傾向にある（表３－１）。施設の利用数も減少傾向で平成 18 年度のメインホールは年5. 研究方法

195 回使われていたのに対し、27 年度には 144 回と減少しており、

5.1.

研究の流れ

ひめぎんホールの経営状態は好調とは言えない（図３－１）。また、

本研究は、まずひめぎんホールの経済効果を計るためひめぎんホ財団は毎年同じように開催している自主事業は今後も変化させずールに来場する観客の消費行動を調査する。次に、ひめぎんホールに継続をしていくと示しており、組織改革の意向は考えていない。

で開催されるイベントを選択しその観客動員数やチケット価格をつまり、ひめぎんホールが抱える問題は多くの公立文化施設が直調査する。次に調査で得られた結果を基にイベントが開催された際面する財政と利用価値の問題にあり、解決には施設の利用価値を見に生じる消費者の消費額を試算し産業連関分析を行う。最後に、分直し真に県民に親しまれる施設の構築にある。

析から得られたデータをもとに、付加価値の項目に注目し愛媛県経済に与える効果をより大きなものにするための方策を検討し、提案

表 3-1 正味財産増減の推移（ひめぎんホール）する。

5.2.

産業連関分析を用いた試算の流れ

産業連関表を用いて経済効果を試算するには、まず、イベントに来場した観客が消費する金額の「直接消費額」を推定し、その中の愛媛県内で消費すると推定される金額を産業分野別に振り分け、愛媛県産業連関表に用いる。それにより、各産業に直接・間接に波及する「波及効果」が試算される。本研究では、連関表から算出された生産額ではなく、付加価値の総額をひめぎんホールが愛媛県経済（単位：千円）に与えた経済効果としている。

5.3.

アンケート調査の流れ

アンケート調査では、ひめぎんホールで開催されるイベントに来2場する観客の消費行動を分析することを目的とする。財団協力のも

表 5-2 「豪華競演！東西落語名人会」の詳細と、平成 28 年 7 月 9 日（土）に実施された財団の自主事業である

日時：平成 28 年 7 月 9 日（土）「豪華競演！東西落語名人会」というイベントにてアンケート調査

開場 13：30 開演 14：00を実施した（以下、「落語イベント」とする）。アンケートでは年齢

料金：Ｓ席 4,500 円 Ａ席 3,500 円

や性別などの対象者の基本情報を質問項目とするとともに、イベン

出演者：三遊亭小遊三・三遊亭円楽・桂小枝・桂雀々トに来場した際の直接消費額を調査するために項目ごとにどのく駐車場：最大 303 台

らいのお金を支出したのかという項目を設けた。

5.4.

実観客数：1262 人

直接効果の項目検討

本研究における直接効果の調査データ・対象を表５－１～５－４

表 5-3「SUPER JAPAN TOUR 2016-SUBJECTIVE LATE SHOW-」の詳細とする。表５－１の産業連関分析の対象とするイベントが「豪華競日時：平成 28 年 12 月 14 日（水）演！東西落語名人会」と「SUPER JAPAN TOUR 2016-SUBJECTIVE LATE

開場 18：00 開演 19：00

SHOW-」の 2 つである理由は、アンケート調査の対象イベントとな

料金：全席指定 8,640 円

った落語イベントと、若年層を対象とすると考えられ県外のお客さ出演者：THE YELLOW MONKEY

んも対象とするような多くの集客が見込めるイベントの比較を行駐車場：最大 303 台

うためである。後者のイベントの出演者である THE YELLOW MONKEY

実観客数：約 2500 人は、1988 年に結成され当時一世を風靡したロックバンドだったが、2004 年に一度解散し2016 年に復活を果たしこのライブはその復活ライブとなる。そのため、当時のファンは現在 30 代前後であると

表 5-4 観客が消費すると考えられる産業分野予想され落語イベントとは客層が違うため比較検討が行うことが飲食料品できると判断した。
（以下、SUPER JAPAN TOUR 2016-SUBJECTIVE LATE

コンビニエンスストアなどで飲料等を購入する際に発生する金額

SHOW-を「音楽ライブ」とする）

飲食店

レストランなどで外食をする祭に発生する金額

石油・石炭製品

ガソリン等の燃料費

ントの前後で消費すると考えられる項目を産業分野別に整理した

鉄道輸送

電車等の鉄道運賃ものである。アンケートでも回答者にそれぞれの項目でいくら消費

道路輸送

高速道路、駐車料金等したのか問いている。

航空輸送

航空機による移動費

娯楽サービスイベントのグッズやチケット代金

宿泊

ホテル等による宿泊費用

表５－４では、イベントでひめぎんホールに来場した観客がイベ

表 5-1 使用するデータ対象とする項目等

考え方使用する産業連関表

平成 17 年（2005 年）愛媛県産業連関表

6. 結果

を使用する。

6.1. アンケート調査結果

産業連関分析の対象①「豪華競演！東西落語名人会」とするイベント②「SUPER JAPAN TOUR 2016-SUBJECTIVE－６を除く図の単位は全て「％」で、図６－６の単位は「人」、表LATE SHOW-」

６－１の単位は「円」である。なお、統計は無回答（白紙回答）をアンケート調査の結果は図６－１～６－７のとおりである。図６

除いた割合である。落語イベントに来場した実観客数は 1262 人だった。そのうち前席 200 席にアンケート用紙を配布し、返却数は103 部だった。アンケート結果を項目別にみると、年齢では 60 歳以上の来場が全体の60%以上を占めており高齢者の来場が最も多い。

3

男女比では、女性が 60%以上を占めている。来場するお客さんの 97%

図 6-4 来場手段については愛媛県内の住民で、車で来場する割合が大きいことや知り合いの告知でイベントを知る人が多いことから地域に根差したイベントであると言える。また、二人以上で来場する観客が多いことやイベントの満足度も非常に高いことがアンケート調査で明らかとなった。そして、観客が飲食料品や外食代、交通費、グッズ代、宿泊費、その他に消費した消費額はそれぞれ 17,270 円、83,030 円、93,520円、61,000 円、60,000 円、13,000 円となっており、このデータをもとにひめぎんホールで開催されるイベントに来場する観客の消図 6-5 何人で来場したか費行動を算出する。なお、表６－１の値はチケット代金を考慮しないものとする。

図 6-1 観客の年齢について

図 6-6 どのようにしてイベントを知ったか

図 6-2 観客の性別について

図 6-7 イベントの満足度について

図 6-3 どこから来たか

表 6-1 観客の消費額
飲食料品

外食代

交通費

グッズ代

宿泊費

その他

17,27083,03093,52061,00060,00013,000（単位：円）※チケット代は除く

46.2. 一人当たりの消費額

図 6-8 一人当たり/飲食料品

次に、ひめぎんホールに来場する観客の消費行動を調査するためにそれぞれの項目を年代別に振り分け、さらにこれを回答者人数で割り、平均値を求める。すると、来場した観客が年代別に一人当たりに出費した金額がわかる（表６－２）。例えば、20 代の飲食料品の計算であれば、20 代の飲食料品の合計が 4,000 円だった。回答者数が 3 人であるため、「4,000 円÷3 人＝1,333.33…円」となり、他の項目も同じように計算をしている。
さらに、表６－２を来場手段別に分けると図６－８～６－１３のグラフで表すことができる。 図６－８を見ると、ほとんどの年代が

図 6-9 一人当たり/外食代200 円～1,000 円ほどの出費を被っていることから、コンビニエンスストアなどで軽食などを購入している。図６－９を見ると、イベントが始まる前後で 2,000～4,000 円ほどのレストランなどの飲食店で食事をしている。このように、ひめぎんホールでイベントが開催されることで普段の食事より多くの出費を要する外食を促していることがわかった。表６－１からも断定できるが、図６－１０の交通費では全ての項目の中で最も合計金額が高く観客にとっては交通費が最もお金がかかっているが愛媛県にとっては最も大きい

図 6-10 一人当たり/交通費

直接効果となっている。また、交通費に関して高齢者は比較的額が低いことから近距離での移動を行うと推測できる。図６－１１では、年代の差は大きく現れずどの年代も2000 円前後のグッズを購入する。一方で、図６－１２の宿泊費では 60 代を超える高齢者の値しかない。これは、若年層は日帰りでイベントを楽しみ、高齢者は近距離の移動にも関わらずイベント後は一泊をして自宅等に帰ることが推測され、高齢者の来場は宿泊などにより大きな直接効果を生むことが分かった。
図 6-11 一人当たり/グッズ代等
表 6-2 ひめぎんホールに来場する観客の年代別消費行動
１０代
飲食料品に外食代に交通費にグッズ代等に宿泊費に
その他

130

２０代
1,333
1,075
3,200
3,500

３０代
200
2,900
2,688
3,083

４０代
373
3,500
2,175
2,500

５０代
598
2,200
2,545
3,800

６０代 ７０代
８０歳以上
430
740
1,000
3,357
2,140
2,000
1,916
1,792
3,000
1,750
2,750
2,550
20,00010,0006,500（単位：百円）5図 6-12 一人当たり/宿泊費

表 6-3 「豪華競演！東西落語名人会」年代別観客の内訳
１０歳代
1%
12人

２０歳代 ３０歳代 ４０歳代
7%
3%
10%
82人
41人
124人

５０歳代
６０歳代 ７０歳代 ８０歳以上
17%
28%
30%
4%
208人
347人
378人
54人

合計
100%
1250人

表 6-4 「SUPER JAPAN TOUR 2016-SUBJECTIVE LATE SHOW-」年代別観客の内訳
１０代
2%50人

２０代
40%
1000人

３０代
40%
1000人

４０代
10%
250人

５０代
4%
100人

６０代
2%
50人

７０代 ８０歳以上
1%
1%
25人
25人

合計
100%
2500人

表 6-5 イベントの直接効果
項目
図 6-13 一人当たり/その他

落語イベント

音楽ライブ

飲食料品

773

1,751

飲食店

3,191

5,348

石油・石炭製品

1,417

3,616

鉄道輸送

104268

道路輸送

1,166

3,018

航空輸送

00

娯楽サービス

8,854

29,408

宿泊

10,7271,250（単位：千円）6.3. ひめぎんホールで開催されるイベントの直接効果
アンケート調査により、ひめぎんホールに来場する観客の消費行動が分かった。次に、どのようなイベントがどのくらいの経済効果

これがひめぎんホールで落語イベントと音楽ライブを開催したを生みどのような特徴があるのか調べる。対象とするイベントは際の直接効果である。飲食料品では、落語イベントでは 77 万 3 千「落語イベント」と「音楽ライブ」で人数の内訳は表６－３、表６円の直接効果が生まれ、音楽ライブでは 175 万 1 千円の直接効果が－４のとおりである。表６-３はアンケート調査の人数の割合から生まれる。その他ほとんどの項目で落語イベントより音楽ライブの無回答を省いた割合とし、表６－４の人数は聞き取り調査による目ほうが大きな直接効果を生むことがわかった。
なお、航空輸送の値は今回の消費行動調査で航空機の利用がなか安の値とする。
イベントの直接効果は、それぞれのイベントに来場した一人当たったため値を算出できなかった。また、アンケートでは「交通費にりの観客の消費額に人数を掛ける方法で行う。実際に直接効果を求いくら使ったのか」のみを聞いており燃料費と駐車料金を別で考えめると、まず落語イベントの直接効果は次のように求める。表６－ていなかった。そのため、道路輸送と石油・石炭製品を分けて計算２の値に表６－３の人数を代入し積を求める。同じように、音楽ラしなければならない。調査で求められた交通費は 2 百 68 万円だっイブの直接効果も表６－２の値に表６－３の人数を代入し積を求た。そのうち駐車場の費用をまず求める。アンケート調査でわかっめる。なお、チケット購入費は落語イベントでは詳細なチケットのていることは、62 台が車での来場で 2 人～4 人で乗り合わせた人が購入情報を財団より提供いただいたためその情報を参考に、音楽ラいるため、それを考慮すると実際の来場台数は次のようになる。
（1

イブではチケット代金に人数を掛ける方法で計算している。チケッ人で）9 人 ＋ （2 人で）45 人 / 2 ＋ （3 人で）7 人 / 3 ＋

ト代金は落語イベントが554万円、音楽ライブが2,160 万円であり、（4 人で）1 人 / 4 ＝約 38 台でアンケート返却数の 103 のうち約グッズ代等と合わせて「娯楽サービス」の産業に分類する。

３７%である。さらに、1250 人お客さんが来たとすると、実際にイベントのために動いた車は 462 台車でとなる。ひめぎんホールの駐すると、表６－５のような値が出る。

車場を含め、周辺の駐車場は 60 分 200 円ですべての車は 3 時間駐6車したとすると 462 台 × 600 円 ＝ 277,200 円となり、駐車料

表 6-6 イベント開催による愛媛県内への経済効果

金は 27 万円となる。そのため、道路輸送は交通費の合計 2 百 68 万

イベント

落語イベント円から、車と電車を除く移動手段で来場した割合（徒歩・自転車８％、音楽ライブ

項目

バス１１％、その他１５％）を掛け、駐車料金を足したものとなる。

労働者数

付加価値計

労働者数

付加価値計

石油・石炭製品は、主に車の燃料費となるため交通費の合計 2 百農林水産業

0.18

2290.19239

68 万円から車で来場した割合（63%）を掛けた値から駐車料金を引

飲食料品

0.07

5460.09650

く値となり、鉄道輸送でも交通費の合計から鉄道で来場した割合

その他製造業

0.05

396

0.11

858（4%）を掛けた値となる。ただし、この計算の場合高速道路費用の化学・同製品

0.00

700.00130

定義が曖昧となるため、高速道路費用については今回は考えないも金属・同製品

0.00

340.0065のとする。また、音楽ライブでも同じような計算を行って値を算出

機械

0.01

720.02169

石油・石炭製品

0.00

463

0.01

1,025

建設業

0.01

340.01

68

商業

0.16

665

0.25

1,039

その他輸送

0.03

221

0.05

337

公的サービス

0.00

130.00

29

教育・研究

0.01

470.01

92

医療・福祉

0.00

00.00

0

企業サービス

0.20

726

0.46

1,667

娯楽サービス

0.75

4,615

2.49

15,234

飲食店

0.44

785

0.73

1,308

宿泊業

0.39

1,737

0.05

201

その他個人サー0.02

570.02630.00

271

0.01

499

0.02

1840.02

217

金融保険

0.04

5120.06

912

不動産

0.00

1910.00

370

鉄道輸送

0.00

390.01

87

道路輸送

0.08

581

0.19

1,342

航空輸送

0.00

90.00

20

情報・通信

0.03

380

0.07

856

合計

2.50

12,877

4.86

27,478している。
この値はあくまでも推定の値であり、想定できていない（高速道路運賃や航空輸送などの）経済効果が生まれることで、経済効果の額が変わる可能性もあることに留意する必要がある。

6.4. 産業連関表を用いた経済効果の算出
最後に表６－５の直接効果を産業連関表に投入し経済効果を算出する。直接効果額を産業分野別に振り分け平成 17 年（2005）愛媛県産業連関表（13 部門）に投入して「落語イベントを 1 回開催した場合の経済効果」と「音楽ライブを 1 回開催した場合の経済効果」を算出した結果を表６－６に示す。
なお、労働者数の単位は「人」で付加価値計の単位は「百万円」となっている。

ビス
電力・ガス・熱供給
水道・廃棄物処理（労働者数の単位は「人」、付加価値計の単位は「百万円」）
今回の研究では、表６－６の付加価値の値をひめぎんホールがイベントを開催したことで新しく発生した経済効果とみなすため、落7

語イベントでは「1,287 万 7 千円」、音楽ライブでは「2,747 万 8 千

施設に先はない。また、今回のアンケート調査で落語イベントの満円」の経済効果があったと推定される。また、労働者数ではひめぎ

足度は高く毎年楽しみにしている市民は多い。地域に根差した公立んホールでイベントを開催することで、落語イベントでは「約 3 人」文化施設として、落語イベントのような文化振興事業は続けたい。の新たな雇用が生まれ、音楽ライブでは「約 5 人」の新たな雇用がそこで、音楽ライブのような収益事業を開催しつつ落語イベントの生まれた。

ような文化振興事業を継続させる組織体制を作るべきである。
現在、ひめぎんホールで開催される音楽ライブはデューク松山と7. まとめいう民間プロモーターに委託している比率が高い。そのため、委託ひめぎんホールがイベントを開催することで経済効果が発生す料がかかりひめぎんホールの経営を圧迫している。そこで、音楽ラることが示された。ひめぎんホールが落語イベントや音楽ライブをイブを自主事業として取り入れることで委託料を軽減することが開催すると1 千万円～2 千万円超の新しい付加価値を生み出すことできる。同時に、落語イベントも自主事業として継続させることでができると考えることもできる。

ひめぎんホールの経営を立て直し、市民に愛される公立文化施設の落語イベントと音楽ライブの経済効果を比較すると、落語イベン形成と愛媛県に大きな経済効果を与えることにつながる。しかし、トより音楽ライブのほうが 2.13 倍も経済効果が大きいことが分か財団では現在最少人数で運営されており今後も新しい人材を取りった。つまり、音楽イベントのような県外者の集客も見込め、観客入れることに対しては前向きではない。そのため、今後の財団はせ数を多く獲得できるイベントが経済効果を大きくする要因になるっかく蓄積されたノウハウが途切れてしまうことが懸念され、よりことが判明した。経済効果の項目の内訳を見ていくと、どちらのイ一層ひめぎんホールの未来は危うい。今後のひめぎんホールの在りベントも経済効果の大部分は娯楽サービスに占められている。これ方としてノウハウを次世代へつなぐという意味でも新しい人材をはチケット購入費が経済効果に大きな影響を与えているためであ積極的に取り入れ、収益事業も文化振興事業も自主事業として開催る。次いで、落語イベントで経済効果が大きい項目は宿泊業の「173できるような挑戦的な財団を目指してほしい。

万円」である。これは落語イベントの来場客層が 60 代を超える高齢者が多く、宿泊にかける人数が多いためである。一方で、音楽ラ参考文献、協力

イブで高い経済効果を生み出しているのは道路輸送の「134 万円」

・平成 17 年（2005 年）愛媛県産業連関表である。復活を果たした THE YELLOW MONKEY のライブのため多くのhttp://www.pref.ehime.jp/toukeibox/datapage/sanren/sanren-p

県外客が足を運んだために、車での来場が多かったと考えられる。

01.html

両者ともに大きな経済効果を生んでいるのが飲食店である。やはり

・愛媛県庁 HP

イベントを開催することでイベントの前後で食事をとる観客は少（ひめぎんホール名称に関する情報公開）なくない。外食をしてもらうことも経済効果を生む大きな要因であ

http://www.pref.ehime.jp/h13000/1188975_2276.html

ることが分かった。

・愛媛県庁 HP
（指定管理者の決定に関する情報公開）

8. 提案

http://www.pref.ehime.jp/h13000/siteikanri/sentei5.html

イベントの経済効果は観客数を多く獲得できるものが大きな影

・公益財団法人 愛媛県文化振興財団

響を及ぼす。そのため、音楽ライブをたくさんすることが愛媛県のhttp://www.ecf.or.jp/経済を潤すことにつながると考える。実際に、ひめぎんホールでは・指定管理者制度における公立文化施設の運営と財団のあり方に関音楽の催しは３０％前後しか開催されていない。さらに赤字は拡大する調査研究しているため、多くの観客が見込めチケット収入の大きい音楽ライ

http://www.jafra.or.jp/j/library/investigation/019/data/19_

ブを開催することで経済効果を生むと同時にひめぎんホールの経

12.pdf

営難を脱することができる。しかし、芸術文化ニーズが多様化され・公立文化施設における政策評価等のあり方に関する調査研究ている現代において、音楽ライブのみを行うという偏った公立文化

http://www.jafra.or.jp/j/library/investigation/016/data/rep

8

ort.pdf
・公の施設（指定管理者施設）の在り方検討調査票
https://www.pref.ehime.jp/h10900/arikata2/kaigi-kekka/documents/23kenbun.pdf（ひめぎんホール設立の経緯）
・公益社団法人 全国公立文化施設協会（公共文化施設の役割）
http://www.zenkoubun.jp/support/faq/about14.html

・愛媛県県民文化会館運営に関する 調査報告書
1985 年 8 月 31 日

・プロサッカーチームがもたらす経済効果～徳島ヴォルティスについて～1160471 前川 二三光
高知工科大学マネジメント学部

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