Dentsu Group Integrated Report 2021

1.OUR NORTHSTAR

2.メッセージ

3.中期経営計画

4.事業紹介

5.ESG

6.コーポレートデータ

37

持続可能性：電通グループと社会「顧客、パートナー、従業員、そしてすべての生活者の成長に寄与することによってより良い社会を実現することが電通グループの存在意義です。」 代表取締役社長執行役員 山本敏博
持続可能性：電通グループと社会歴史の中で企業、社会、そして生活者を結ぶ懸け橋となって「2030サステナビリティ戦略」遂行にあたっては、電通

現在、世界は持続可能な社会に向け、気候変動対策、生物顧客企業のビジネスモデル変革を推進し、また生活者にグループにおいても持続可能性を核とした企業文化の醸成多様性保全、平等の推進等の大きな課題に直面しています。

関する知見を培ってきました。今後も、社会的価値創造をが不可欠です。SBBは電通グループの全従業員約64,000名

また、コロナ禍で世界経済システムの脆弱性が明らかに核としたサービス提 供を通して顧 客 企 業の事 業 成 長をに対し、私たちが担う重要な社会的役割の理解を促していきなり、世界のボーダーレス化が再確認されました。そして、サポートすると同時に、私たち自身も次の100年につながるます。また「持続可能性」は業務遂行のためだけではなく、社会における企業の役割、貢献、影響に対し、投資家や政府、持続可能な事業成長を目指していきます。

グループの社会的目的「未来のすべての人々のために、真に人々が益々厳しい目を向けるようになり、企業自らの行動や電通グループは中期経営計画で４つの柱を掲げており、企業が提供する商品・サービスを通した社会的価値の提供をその1つが「ソーシャルインパクトとESG（環境、社会、ガバ求めるようになりました。

ナンス）」
です。

持続可能な価値を創造する」を達成するためにも重要であるということへの理解も促していきます。

私たちの優先事項

今後、企業は従業員の士気を高め、持続可能な事業を構築

この度、電通グループは経営トップが推進する新たなするために、長期的な社会的価値創造とパーパス、戦略、会議体「サステナブル・ビジネス・ボード（以下SBB）」
を電通

今年1月、電通グループは社会と環境に大きく貢献するため行動との整合性を取ることが不可欠となります。

インターナショナル社のグローバルCEOウェンディ・クラークの3つの優先事項に基づいた「2030サステナビリティ戦略」

を議長として発足しました。

を策定しました。

電通グループも例外ではありません。私たちは、120年のSBBは、電通グループと社会のいずれにとっても高い価値を提供することをミッションに掲げ、電通グループの成長戦略、電通グループ経営戦略
持続可能性への取り組みとビジネス成長戦略の統合

企業市民としての持続的な活動事業としての社会貢献

持続可能な世界

企業文化、そして事業運営の中心に持続可能性を構築する

従来通りの企業経営はもはや通用せず、企業は最高水準のことに注力していきます。具体的には、電通グループの企業環境目標を達成することが求められる時代になりました。

文化、知見、また顧客企業とパートナーをつなぐグローバルな電通グループは低炭素化を加速し、2030 年までにネットエコシステムを活用して付加価値が提供できる「持続可能なゼロエミッションを実現して気候変動への影響を低減して世界」「公平で開かれた社会」「デジタル社会の価値向上」のいきます。

３つの優先事項にフォーカスした「2030サステナビリティ戦略」を遂行していきます。

私たちのビジネスとバリューチェーンにおける抜本的な脱炭素化は、最初のステップにすぎません。生活者に関する

私たちは変 革を生き抜くための持 続 可 能なビジネス知見を培った私たちにできる最大の貢献は、人々の環境にソリューションを顧客企業に提供し、顧客企業の事業変革を対する意識や行動の変革を促す力にあると考えています。

サポートしていきます。

私たちはその力を発揮し、人々がより環境に配慮して、持続Dentsu Group Integrated Report 2021

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3.中期経営計画

可能なライフスタイルを送れるようになることを目指します。に助けを求めるよう促した結果、実に4,000万人以上に広がる

そして、今後10年で10億人の人々が、より持続可能な消費がキャンペーンとなりました。私たちは、同様の固定観念やできるようサポートしていきます。

既成概念を打ち砕くキャンペーンを2030年までに延べ4.事業紹介

5.ESG

6.コーポレートデータ

38

していきます。

TOPIC10億人に向けて展開したいと考えています。
公平で開かれた社会
機会と平等は、誰もが有する基本的な権利であるにもデジタル社会の価値向上「持続可能な開発のための世界経済人会議（以下、WBCSD）」へ参画

デジタルインクルージョンは誰もが有する基本的な権利

非常に複雑かつ密接につながっている世界で電通グループは多様性を尊重しており、私たちの強みはです。私たちは、人々に自分の個人情報を管理するスキルと持続可能な変化を起こすのは容易ではありません。

多様性にあると考えています。私たちは、誰もが自分らしさをツールを提供することによって信頼を醸成し、健全なデジタルそして複数の課題が絡み合っているため、喫緊の存分に発揮して働けるインクルーシブな企業文化を醸成し、の使用につなげようと考えています。

課 題に対 応するには 一 歩ずつ前 進するのでは関わらず、いまだに世界中で不平等が存在しています。

特別な支援が必要な人々にも等しく機会を提供します。

電通グループが行った「Consumer Vision」調査では、遅すぎます。

また、パートナー企業にも同様の行動を求めていきます。

調査対象者である生活者の70%が、2030年までに今よりWBCSDは、約200社のメンバー企業のCEOが2021年より、私たちはジェンダーバランスの理解、野心的自分の個人情報管理ができなくなると考えており、また世界の主導し、持続可能な世界への移行を加速化するな目標設定、女性活躍推進のための明確なキャリアパス約25%の人々が、いかなる状況下でも個人情報の開示にために協働する組織です。参画企業は幅広い業界・の 設 定、の3つを中 心とした 教 育プ ログラム
「Inspiring

否定的であることが分かっています。

地域にまたがり、その売上は合計8.5兆米ドルにInclusion」をグループで展開しています。

私たちはデジタル格差を解消し、社会をより良くするため達します。

公正で平等に教育や医療、雇用、法的支援を受ける機会にデジタルが使われるよう注力していきます。今後10年で、2021年、電通グループはWBCSDに参画しました。

について、社会における意識・行動変革を推進することも変化し続けるデジタル環境への人々の深い理解を促し、より私たちが担う役割だと考えています。人々に現代社会がWBCSDのビ ジョンは、「2050 年 まで に、地 球

良い未来への変化を牽引し、インクルージョンのみならず直面している現実に目を向け、当事者意識を持った意識・行動健全なデジタルの使用が定着することを目指します。

変革を促し、不平等の壁をなくしていきます。

具体的には個人情報に関する啓発活動を行い、私たちの私たちが南アフリカで行った「16 Days of Light」
キャン

バリューチェーン全体のデータに関する倫理的な方針や取りペーンは、多くの女性殺害現場となっていた、同国で最も暗い組みを紹介して、10万人の若い世代に健全にデジタルを街角に明かりを灯し、性別を理由とした暴力を当然視する使いこなすスキルやツールを提供していきます。更に様々な風潮に一石を投じた取り組みです。私たちが多くの人々にステークホルダーとの協働を通して業界の透明性やバランス、このキャンペーンへのサポートを呼びかけ、また多くの女性誠実さを高め、デジタルが担うポジティブな役割を最大化の90億人以上のすべての人々が幸福に暮らせる世 界 を 実 現 す る」で す。
（WBCSDの サ イ ト：
https://www.wbcsd.org/）

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2020年のハイライト
気候変動対策2.メッセージ

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5.ESG

6.コーポレートデータ

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クラスに就く女性の割合は35％まで上昇しました。管理職にリアに終 止 符を打つ取り組みは非 常に重 要です。また、占める女性の割合は、電通ジャパンネットワークで12％、私たちは全米広告主協会に協力し、新型コロナウイルス電通グループ全体では14％となります。

ワクチン接種の重要性啓発にも努めています。

私たちは、2020年に2015年対比でスコープ１と２のCO2

電 通 グ ル ープ で は、障 が い 者 の 活 躍 推 進 活 動「The排出量を合計56.9％削減（2019年対比では合計20.6％

Valuable 500」への加盟や国連の「女性のエンパワーメント削減）、海外事業においては再生可能エネルギーに100％切り原則」
への署名を行い、また2021年1月に世界経済フォーラム

私 た ち はGlobal Alliance for Responsible Media※、最高水準の環境替えるなど（但し、RE100基準において）が 発 足 し た「Partnering for Racial Justice in Businessや Conscious Advertising Network、Responsible

目標を当初計画より前倒しで達成しました。また、スコープ３（ビジネスにおける人種的正義を推進するためのパートナー

Media Forum等と連携してデジタルメディアにはびこるの排出量は23,066トンとなりました。

施策）」に創設メンバーとして参画しました。

フェイク情報を削減し、悪意ある有害なコンテンツを根絶

7月には電通インターナショナル社が「Business Ambitionfor 1.5℃」に署名し、SBTイニシアチブによる新基準「1.5℃目標」に基づいた2030年までのネットゼロエミッション達成への賛同を表明しました。

デジタルに対する権利する活動を積極的に展開しています。
平等の推進
2020年4月、私たちはグローバルにおいてソーシャルインパクトプログラムのデジタル化を加速しました。

また、コロナ禍によるロックダウンの中でも若い世代を支援するため、私たちが展開する教育プログラム「The Code」をオンラインで実施し、デジタル社会で成功するために必要

私 た ち は「気 候 関 連 財 務 情 報 開 示 タ ス クフ ォ ース

その1つが、女 性 起 業 家 100 人のサポートを目指してなクリエーティブなどのスキルを教えました。このプログラム（TCFD）」の提言に賛同しており、現在グループ全体で同米国からスタートした「Female Foundry」です。同プログは、英国と米国を含む9 ヶ国で展開しており、2021年にフレームワークに則した情報開示の準備を進めています。

ラムは、現在8 ヶ国（米国、カナダ、チリ、インド、メキシコ、はインドでも展 開 予 定です。受 講 者は延べ14,000 人にロシア、シンガポール、南アフリカ）で展開されています。

達しました。

環境関連のデータについては、ESGデータサマリー（P.57）
をご参照ください。

また、無意識の偏見に気付かせるジェンダー不平等指数の開発などを通して#SeeHerとの協働を継続しています。

※ RE100に準拠するためには、エネルギーを使用する国内でエネルギーを購入することが求められます。しかしながら、電通インターナショナル社の電力需要の9.7％を占める9つの市場（ロシア、台湾、シンガポール、ニュージーランド、香港、ケニア、スリランカ、ガーナ、アルゼンチン）においては、電通インターナショナル社が管理できない要因により、国内で再生可能エネルギーを調達することができませんでした。そのため、可能な限り隣接する国で再生可能エネルギー証書（REC）を購入し、RE100が暫定的な手段として認める方策を採用しています（RE100のガイダンスに沿って、欧州経済地域を単一市場とみなして報告しています）。

電通サステナブル・ビジネス・ソリューション(dSBS)

この指数はオープンソースとして開示され、グローバルな電通グループのデータやクリエーティビティ、人間中心業界基準として広告やプログラミングに活用されています。

設計(HCD)、そしてデジタルに関する知見は、変革の時代を私たちはこれからも、国連のSDGs達成に向けてメディアや生き抜く企業や組織のサポートに不可欠だと考えます。

広告の力を活用していきます。特にSDGs目標３「すべてのdSBSは、これらの知見と生活者の行動変容に関する深い人に健康と福祉を」に注力しており、世界マラリアデーに、インサイトを組み合わせ、事業成長と社会貢献両方の成果マラリアに苦しむ世界中の人々をつなぐ「Zero Malaria」をを達成するという考え方です。私たちは、顧客企業やパート2020年、電通インターナショナル社のグローバルCEOに発足させました。コロナ禍で2021年のマラリア発生件数がナーとの積極的な協働を通し、dSBSによって新しい持続ウェンディ・クラークが着任するなど、海外事業でOfﬁcer50％増加するとWHOが予測する中、私たちの世代でマラ可能なビジネスモデルへの変革をサポートします。

多様性のあるインクルーシブな組織構築

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マテリアリティとビジョン

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402030 サステナビリティ戦略

2020年、私たちは電通グループが直面する主要なリスクと機会について調査を実施しました。

NORTHSTARan invitation to the never before.

投資家、顧客企業、アクティビスト、世界中にいる300名以上の従業員へのインタビューと、世界経済フォーラムが発行

社会的目的
未来のすべての人々のために、真に持続可能な価値を創造するする「グローバルリスク報告書」やWBCSD、Responsible

ビジョン
新たな生き方に向けて、世界中の人々をインスパイアする

Media Forumの調査結果、そして電通グループの「DigitalSociety Index」
や「Consumer Vision」などのリソースを活用し、5つのメインテーマ「気候変動対策」「持続可能な消費」「多様性とインクルージョン」「平等の推進」「信頼」を抽出しました。
「信頼」のテーマでは、特に私たちの業界に持続可能な世界公平で開かれた社会デジタル社会の価値向上

おいて、健全なデジタルの使用、コンテンツに対する責任、低炭素で持続可能な将来への移行を加速させるとともに、社会全体がこの動きに加わるよう促進します。

従業員をはじめとしたステークホルダーに対して公平であるとともに、平等な機会提供を促進します。

コミュニケーションのポジティブな可能性を確実なものとして、信頼と透明性を構築するとともに、私たちの生活を向上させます。

個人情報のプライバシー保護、そして倫理性が重要となります。
どのステークホルダーからも共通して出された意見は、電通グループは人々の意識・行動変革を起こす力があるというものです。
このインサイトと5つの重要テーマが私たちの新たな戦略とビジョン「新たな生き方に向けて、世界中の人々をインスパイアする」の核となります。私たちは、「持続可能な世界」

気候変動対策
2030年までにネットゼロエミッションを達成します。

持続可能な消費10億人に対してより良い、持続可能な選択ができるよう推進します。

機会の創出

平等の推進

多様性のあるインクルーシブな組織を構築します。

10億人に対して平等を推進します。

デジタルに対する権利

デジタルシチズンシップ

オープンで誠実に行動し、社会の中で役割を果たせるよう挑戦し続けます。

責任感と倫理観を持ち、自立したデジタル世代を育成します。

「公平で開かれた社会」「デジタル社会の価値向上」
を通して、この目的を果たしていきます。

生活者、データ、クリエーティビティ、サプライチェーン、ソリューション、連携した行動

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6.コーポレートデータ

41「サステナブル・ビジネス・ボード」メンバー㈱電通グループ 取締役執行役員
電通インターナショナル社
グローバルCEOウェンディ・クラーク㈱電通グループ 取締役執行役員
電通ジャパンネットワーク
社長執行役員CEO㈱電通 代表取締役社長執行役員

五十嵐 博

電通インターナショナル社
チーフ・サステナビリティ・オフィサー

アナ・ラングレー㈱電通グループ代表取締役社長執行役員

山本 敏博

ティム・アンドレー

電通Team SDGs

パシフィック・インデックス（DJSI Asia Paciﬁc）」
を構成する銘柄に選定されています。
またCDP、EcoVadisなどでも高い評価を得ており、FTSE４Goodなどのインデックス活動や顧客企業のサポートなどを通じ、持続可能にも組み入れられています。

な社会実現に向けた取り組みを推進しています。

第4回「SDGsに関する生活者調査」結果概要

SDGs認知率「コロナ禍を経てSDGsへの関心が高まった」

就業者におけるSDGsに積極的に取り組む企業のイメージ

68.0%
社会からの信頼桜井 俊（DJSI）のアジア・パシフィック版「ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・アジア・「SDGsに関する生活者調査」
をはじめ、各種の啓発

32.4%

大日方 邦子㈱電通グループ代表取締役副社長執行役員

電 通グル ープ は、2016年 から５年 連 続で「Dow Jones Sustainability Indices」「電通Team SDGs」を組織しており、国内における、

54.2%㈱電通パブリックリレーションズ
ダイバーシティ&インクルージョンセンター長

外部機関からの評価

電通ジャパンネットワークではグループ横断で生活者全体㈱電通グループ代表取締役副社長執行役員
電通インターナショナル社
取締役会議長45.6%

従業員の会社への愛着

45.0%

優秀な人材の確保（2021年1月、全国10〜70代の男女計1,400人に調査実施）
https://www.dentsu.co.jp/news/release/2021/0426-010367.html