HALBJAHRESBERICHT 2019

KENNZAHLEN
01.01.–

01.01.–

Veränderung

30.06.2019

30.06.2018

in %Total Auftragseingang

299,0

324,6

–7,9

Rollers

58,7

54,7

7,3

Drives

90,1

84,4

6,7

Conveyors & Sorters

83,9

71,4

17,5

in Mio. CHF, sofern nicht anders erwähnt

Auftragseingang/Nettoumsatz

Pallet & Carton Flow

28,1

30,2

–6,8

Total Nettoumsatz

260,8

240,7

8,4

EBITDA

43,5

35,5

22,4

in % des Nettoumsatzes

16,7

14,8

EBITA

34,8

28,6

in % des Nettoumsatzes

13,3

11,9

EBIT

31,2

25,3

in % des Nettoumsatzes

11,9

10,5

Reingewinn

23,1

18,6

in % des Nettoumsatzes

8,8

7,7

Betrieblicher Cash Flowin % des Nettoumsatzes

40,6
15,6

31,2
13,0

29,9

Free Cash Flow

29,2

18,0

62,6

in % des Nettoumsatzes

11,2

7,5

Total Investitionen

11,7

15,6

Profitabilität

21,3
23,3
24,2

Cash Flow

Bilanz–25,030.06.19

31.12.18

Total Aktiven

453,1

417,6

8,5

Goodwill

17,1

17,3

–1,2

Nettofinanzguthaben

56,4

52,0

8,5

Eigenkapital

281,8

284,8

-1,1

Eigenkapitalquote (Eigenkapital in % der Aktiven)

62,2

68,2

Eigenkapitalrendite (in %)

16,3

19,0

–14,2

18,1

20,9

2.301

2.198

–13,4
4,7

Übrige Kennzahlen
RONA (Return on Net Assets, in %)Durchschnittlicher Personalbestand
Nettoumsatz pro Mitarbeiter (in Tausend CHF)

227

255

–11,0

Produktivität (Wertschöpfung/Personalkosten)

2,06

2,17

–5,1

ÜBER INTERROLL

4

INTERROLL AM KAPITALMARKT

5

BERICHT DES VERWALTUNGSRATS UND DER KONZERNLEITUNG

6

ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

8

PRODUKTGRUPPEN10REGIONEN14
FINANZIELLE ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG DER INTERROLL GRUPPE

17

KONSOLIDIERTE BILANZ

17

KONSOLIDIERTE ERFOLGSRECHNUNG

18

KONSOLIDIERTE GESAMTERGEBNISRECHNUNG

19

KONSOLIDIERTE GELDFLUSSRECHNUNG

20

KONSOLIDIERTER EIGENKAPITALNACHWEIS21

ANHANG ZUR ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG

22

GRUNDSÄTZE DER KONZERNBERICHTERSTATTUNG

22

SEGMENTINFORMATIONEN24ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ

25ERLÄUTERUNGEN ZUR ERFOLGSRECHNUNG

26

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONSOLIDIERTEN GELDFLUSSRECHNUNG

27ERLÄUTERUNGEN ZUM KONSOLIDIERTEN EIGENKAPITALNACHWEIS

27

WEITERE ANGABEN UND INFORMATIONEN

27

FINANZKALENDER 2020

28

KONTAKT UND IMPRESSUM

28

ÜBER INTERROLL

4ÜBER INTERROLL
Die Interroll Gruppe ist ein global führender Anbieter von Lösungen für den Materialfluss. Das
Unternehmen wurde 1959 gegründet und ist seit 1997 an der SIX Swiss Exchange gelistet. Interroll
beliefert Systemintegratoren und Anlagenbauer mit einem umfassenden Sortiment an plattform­basierten Produkten und Services in den Kategorien «Rollers» (Förderrollen), «Drives» (Motoren und
Antriebe für Förderanlagen), «Conveyors & Sorters» (Förderer & Sorter) sowie «Pallet & Carton
Flow» (Fliesslager). Lösungen von Interroll sind bei Express- und Postdiensten, im E-Commerce, inFlughäfen sowie in den Bereichen Food & Beverage, Fashion, Automotive und weiteren Indus­trien
im Einsatz. Das Unternehmen zählt führende Marken wie Amazon, Bosch, Coca-Cola, DHL, Nestlé,
Procter & Gamble, Siemens, Walmart oder Zalando zu seinen Nutzern. Mit Hauptsitz in der Schweiz
verfügt Interroll über ein weltweites Netzwerk von 32 Unternehmungen mit einem Umsatz von
CHF 559,9 Mio. und rund 2.300 Mitarbeitenden (Ende 2018).
www.interroll.com

28.000KUNDENWELTWEIT

32
UNTERNEHMENWELTWEIT

2.300
MITARBEITENDEWELTWEITCONVEYORS & SORTERS

PALLET & CARTON FLOWINTERROLL PRODUKTGRUPPENROLLERSDRIVESINTERROLL AM KAPITALMARKT5INTERROLL AM KAPITALMARKTVerlauf der Interroll Aktie gegenüber SPI/SXGE
80%

2.455,00
CHF

70%
60%
50%
40%

Interroll Aktie
Kurs 31.12.2018: CHF 1.452,00
Kurs 28.06.2019: CHF 2.455,00

30%
20%

SPI/SXGE

10%0%–10% 1.452,00
CHF

JanuarFebruar

März

April

Mai

Juni

SCHWEIZER AKTIENMÄRKTE KRÄFTIG
IM PLUSDas erste Halbjahr 2019 ist an der Schweizer Börse
sehr lebhaft und volatil verlaufen. Das Blue-Chip-Baro­meter Swiss Market Index (SMI) erreichte Ende Juni
9.898 Punkte. Damit resultierte im ersten Semester ein
Plus von 17,4 %.
Der breite Swiss Performance Index (SPI) erreichte
11.977 Punkte und lag damit sogar 21,8 % über dem
Jahresschluss 2018.
DIE INTERROLL AKTIE ERNEUT STÄRKER
ALS DIE SCHWEIZER INDIZES
Neben einem starken Nettoumsatzwachstum waren
vor allem weitere Produktivitätsverbesserungen sowie
eine hohe Kosten- und Investitionsdisziplin die unter­nehmensspezifischen Wachstumstreiber der Interroll
Gruppe in der ersten Jahreshälfte 2019.

Die Interroll Aktie konnte im ersten Halbjahr 2019
ihre Performance gegenüber dem Vorjahr nochmals
signifikant steigern. Mit dem Schlusskurs von CHF
2.455,00 am 28. Juni 2019 lag die Interroll Aktie
um 69,1 % über dem Jahresschlusskurs 2018 (CHF
1.452,00).
Damit entwickelte sich die Interroll Aktie erneut bes­
ser als die Schweizer Indizes.
Die Börsenkapitalisierung der Gruppe übertraf CHF
2,0 Mrd. zum 28. Juni 2019 (31. Dezember 2018: über­traf CHF 1,2 Mrd.).
WENIG VERÄNDERTER STREUBESITZ
Rund 18 % der Interroll Aktien (31. Dezember 2018:
rund 19 %) werden durch die verbliebenen Gründer­familien gehalten. Der Streubesitz gemäss der Defini­tion der SIX Swiss Exchange lag zum 30. Juni 2019
somit bei rund 82 % (31. Dezember 2018: rund 81 %).

BERICHT DES VERWALTUNGSRATS UND DER KONZERNLEITUNG

6

PROFITABLES WACHSTUM –JETZT UND IN ZUKUNFTPaul Zumbühl, Vorsitzender der Konzernleitung

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
liebe Kunden, Mitarbeitende und Geschäftspartner
Nach dem Rekordjahr 2018 ist die Interroll Gruppe
auch 2019 dynamisch gestartet. Im ersten Halbjahr
2019 konnten wir einen um 8,4 % gestiegenen Netto­
umsatz verbuchen (in lokalen Währungen +10,4 %).
Beim operationellen Resultat (EBIT) haben wir eineüberproportionale Verbesserung von 23,3 % zum Vor­
jahr erreicht. Neben dem starken Nettoumsatzwachstum
tragen dazu vor allem weitere Produktivitätsverbesse­
rungen sowie eine hohe Kosten- und Investitionsdiszi­
plin bei. Diese Tatsachen bestätigen erneut den Erfolg
unserer nachhaltigen Wachstumsstrategie.
Getragen von einem besonders starken ersten Quartal
2019 klettert der Nettoumsatz im ersten Semester 2019
auf den neuen Höchstwert von CHF 260,8 Mio. (gegen­über CHF 240,7 Mio. im Vorjahreszeitraum). Vergli­
chen mit dem Rekordjahr 2018 blieb der Auftragsein­gang allerdings unter dem hohen Vorjahresniveau undnimmt auf CHF 299,0 Mio. ab (–7,9 % zum Vorjahres­zeitraum mit CHF 324,6 Mio.). In lokalen Währungensinkt der Bestelleingang um 6,0 %. In der Vorjahres­periode waren einmalige Grossaufträge enthalten, diezu einem Rekordbestelleingang führten. Diese konnten
durch kleinere und mittlere Aufträge nahezu ersetzt
werden.
IMPULSE FÜR KÜNFTIGES WACHSTUM
Das Geschäftswachstum bei Interroll basiert neben der
Nutzung globaler Megatrends wie E-Commerce vor
allem auf den in den letzten Jahren erfolgreich einge­

führten Innovationen. Hier haben wir auch im ersten
Halbjahr 2019 wichtige Impulse gesetzt, indem wir
unsere modulare Technologieplattform vertieft underweitert haben. Mit der Einführung der neuen DC
Platform die aus aufeinander abgestimmten Roller­
Drive, Steuerungen und Netzteilen besteht, hat Interroll
den Weg in die Logistik 4.0 freigemacht. Zudem bietet
Interroll mit der neuen Modular Pallet Conveyor Plat­
form (MPP) eine Lösung im Bereich Pallet-Handlingan, die uns zusätzliche Märkte öffnet. Die bisherige
Resonanz von Kunden und Anwendern bewerten wir
als sehr positiv. Um unsere Innovationsprozesse weiterzu optimieren, haben wir zudem mit dem Innovation
Projects and Development Center (vormals Interroll
Research Center, kurz IRC) unsere entsprechenden
Ressourcen strategisch neu ausgerichtet.
Auch unsere internationale Expansionsstrategie trei­
ben wir konsequent voran: So hat unser neues Werk in
Thailand im ersten Halbjahr 2019 seine Produktion
aufgenommen. Hierdurch nutzen wir künftig unsere
Geschäftschancen noch effektiver, da wir die starkwachsenden Märkte in Südostasien nun umfangreicher
und schneller als bisher bedienen können. Ausserdem
verdoppeln wir bis zum Ende des Geschäftsjahres 2019
am Standort Hiram, Atlanta (USA), unsere Produk­tions­kapazitäten für unsere Kunden in Amerika. In
Europa sorgen wir für einen starken Ausbau im Bereich«Conveyors & Sorters» und investieren bis zum Ende desGeschäftsjahres 2020 insgesamt rund EUR 40 Mio. in
Süddeutschland.

BERICHT DES VERWALTUNGSRATS UND DER KONZERNLEITUNG

7«Langfristiges Denken,
Offenheit für Innovationen undPartnerschaften mit anderen
Technologieführern bestimmen
unsere Zukunft.»
Urs Tanner, Präsident des Verwaltungsrats

EBIT UND CASH FLOW SEHR STARK
Interroll steigert den EBITDA im ersten Halbjahr 2019um 22,4 % auf CHF 43,5 Mio. (Vorjahr: CHF 35,5 Mio.).
Die EBITDA-Marge liegt bei 16,7 % (Vorjahr: 14,8 %).
Das EBIT wächst um 23,3 % auf CHF 31,2 Mio. an (Vor­jahr: CHF 25,3 Mio.). Die EBIT-Marge erreicht 11,9 %(Vorjahr: 10,5 %). Der Reingewinn steigt um 24,2 % auf
CHF 23,1 Mio. (Vorjahr: CHF 18,6 Mio.). Die Rein­
gewinnmarge erreichte 8,8 % (Vorjahr: 7,7 %).
Die starke Projekttätigkeit in der Produktgruppe «Con­
veyors & Sorters» drückt sich zum Halbjahr in hohen
Vorräten und Kundenanzahlungen in der Bilanz aus.
Der operative Cash Flow steigt um 29,9 % auf CHF 40,6
Mio. (Vorjahr: CHF 31,2 Mio.). Die Bruttoinvestitionen
erreichen CHF 11,7 Mio. und haben sich damit im Ver­gleich zum Vorjahr (CHF 15,6 Mio.) um CHF 3,9 Mio.
verringert. Der Free Cash Flow erhöht sich um 62,6 %auf CHF 29,2 Mio. (Vorjahr: CHF 18,0 Mio.).
DIE SPRACHE DER ANWENDER SPRECHEN
Unser Anspruch ist es, dem Wettbewerb bei Qualität
und Innovation immer zwei Schritte voraus zu sein.
Wir setzen auf langfristiges Denken, Offenheit fürInnovationen und Partnerschaften mit anderen Tech­
nologieführern, um unseren Kunden und den Anwen­
dern unserer Lösungen einen entscheidenden Mehr­wert zu verschaffen. Deshalb vereinfachen wir die
Planung, Installation und Wartung und sorgen für eine
maximale Verfügbarkeit unserer Anlagen im Betrieb.

Hiermit ermöglichen wir unseren Kunden und Anwen­
dern, sowohl die eigene Produktivität zu steigern als
auch die Kosten zu senken. Dies ist ein sehr wichtiger
Vorteil, den sie in einem immer härter werdenden
Wettbewerb ausspielen können.
Der weltweite Erfolg von Interroll hängt entscheidend
von unseren Mitarbeitenden und der intensiven undfruchtbaren Zusammenarbeit mit unseren Kunden ab.
Um diesen Austausch weiter zu verbessern, haben wir
vor kurzem ein neues Schulungsprogramm aufgelegt.
Mit dieser Massnahme wollen wir unsere Mitarbeiten­den befähigen, «die Sprache des Anwenders» noch besser
zu sprechen und die Bedürfnisse unserer Kernbranchen,für die wir Lösungen bereitstellen, umfassend zu ver­stehen und gezielt darauf einzugehen. In diesem Kon­
text spielt auch unser wachsendes Partnernetzwerk
Rolling on Interroll (ROI) eine wichtige Rolle, dasmittlerweile 94 Unternehmen umfasst. Durch den
Austausch mit unseren internationalen ROI-Partnern
gewinnen wir wichtiges Know-how mit hohem Anwen­
derbezug, das uns bei der Erreichung unserer lang­fristigen Ziele unterstützt.
Sant’Antonino, 5. August 2019

Urs Tanner
Präsident desVerwaltungsrats

Paul Zumbühl
Vorsitzenderder Konzernleitung

ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE8ERTRAGS-, FINANZ- UND­VERMÖGENSLAGE
EBITDA UND
EBITDA-MARGENETTOUMSATZ

240,7

2015

2016

2017

2018

35,5
14,8 %

260,8

2019

EBIT UND EBIT-MARGE

2015

2016

2017

2018

23,1
8,8 %

25,3
10,5 %

2016

2017

2018

2019

REINGEWINN

31,2
11,9 %

2015

43,5
16,7 %

18,6
7,7 %

2019

EIGENKAPITAL UND
EIGENKAPITALQUOTE

2015

2016

2017

2018

2019

OPERATIVER
CASH FLOW
40,6

260,1
65,4 %

2015

2016

2017

Alle Beträge in Mio. CHF

2018

281,8
62,2 %

2019

31,2

2015

2016

2017

2018

2019

ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE

9STARKE CASH-FLOW-ENTWICKLUNG
Getragen vom höheren Reingewinn und verbessertem Bilanzmanagement
stieg der betriebliche Cash Flow um 29,9 % auf CHF 40,6 Mio. Die Investitio­
nen fielen im ersten Halbjahr 2019 etwas tiefer aus als im Vorjahr, und der freie
Cash Flow erhöhte sich um signifikante 62,6 % auf CHF 29,2 Mio.

DER NETTOUMSATZ ­ENTWICKELT SICH
­WEITER AUF REKORDNIVEAUDie Interroll Gruppe verzeichnete im ersten Halbjahr
2019 einen Rekordnettoumsatz von CHF 260,8 Mio.
(Vorjahr: CHF 240,7 Mio.). In lokalen Währungenwuchs die Gruppe um 10,4 %. Das Wachstum in
Berichtswährung erreichte 8,4 % und wurde getragenvom zunehmenden Produktgeschäft und einer starken
Projektnachfrage vor allem in den Bereichen Paketund Expressdienste, Flug­häfen sowie Getränke- undLebensmittelindustrien. So konnte die Produktgruppe«Conveyors & Sorters» um signifikante 17,5 % zulegen.

SOLIDE BILANZENTWICKLUNG, ­STARKER CASH FLOWDie Bilanzsumme wuchs zum 30. Juni 2019 auf CHF
453,1 Mio. und lag damit 8,5 % über dem Wert zum
Jahresultimo 2018 (CHF 417,6 Mio.). Das Eigenkapitalerreichte CHF 281,8 Mio., die Eigenkapitalquote 62,2 %(Dezember 2018: 68,2 %).

Der konsolidierte Auftragseingang erreichte in der
Berichtswährung mit CHF 299,0 Mio. ein um 7,9 %niedrigeres Niveau als im Rekordvorjahr (CHF 324,6
Mio.).In lokalen Währungen sank der Bestelleingang
um 6,0 %. Im Vorjahr enthaltene Grossaufträge konnten
nahezu vollständig ersetzt werden.

Der operative Cash Flow stieg um 29,9 % auf CHF 40,6
Mio. (Vorjahr: CHF 31,2 Mio.).

RESULTATE WACHSEN ÜBERPROPORTIONAL
Interroll steigerte den EBITDA im ersten Halbjahr um
22,4 % auf CHF 43,5 Mio. (Vorjahr: CHF 35,5 Mio.).
Die EBITDA-Marge lag bei 16,7 % (Vorjahr: 14,8 %).
Das EBIT wuchs um 23,3 % auf CHF 31,2 Mio. an(Vorjahr: CHF 25,3 Mio.). Die EBIT-Marge erreichte
11,9 % (Vorjahr: 10,5 %). Neben dem starken Netto­
umsatzwachstum trugen dazu vor allem weitere Pro­
duktivitätsverbesserungen sowie eine hohe Kostenund Investitionsdisziplin bei.
Der Reingewinn stieg um 24,2 % auf CHF 23,1 Mio.
(Vorjahr: CHF 18,6 Mio.). Die Reingewinnmarge
erreichte 8,8 % (Vorjahr: 7,7 %).

Die starke Projekttätigkeit in der Produktgruppe«Conveyors & Sorters» drückte sich zum Halbjahr
in hohen Vorräten und Kundenanzahlungen in derBilanz aus.

Die Bruttoinvestitionen erreichten CHF 11,7 Mio. undhaben sich damit im Vergleich zum Vorjahr (CHF 15,6
Mio.) um CHF 3,9 Mio. verringert. Insbesondere wurdein Thailand das erste eigene Produktionswerk derInterroll Gruppe in Südostasien fertiggestellt. Die
Detailplanungen zu den Produktionserweiterungen in
Süddeutschland und Atlanta, USA, sind weitgehendabgeschlossen.
Angesichts des höheren Cash Flow und der niedrigeren
Investitionen hat sich der Free Cash Flow um 62,6 %auf CHF 29,2 Mio. erhöht (Vorjahr: CHF 18,0 Mio.).

PRODUKTGRUPPEN

10STARKES PRODUKTGESCHÄFT,POTENZIAL BEI DER
PROJEKTNACHFRAGE
Interroll hat ihr Leistungsportfolio in die vier Produktgruppen «Rollers»,«Drives», «Conveyors & Sorters» sowie «Pallet & Carton Flow» gegliedert. Im
ersten Halbjahr 2019 entwickelten sich «Rollers», «Drives» sowie «Conveyors &Sorters» beim Nettoumsatz über Vorjahr. Besonders starkes Umsatzwachstum
verzeichneten «Conveyors & Sorters» mit +17,5 % zum Vorjahr.

PRODUKTGRUPPE
ROLLERSDie Produktgruppe «Rollers» bildet die Ausgangsbasis
des Interroll Portfolios. Bereits seit 1959 stellt Interroll
Förderrollen in Wermelskirchen, Deutschland, undmittlerweile an fünf weiteren Standorten her. Interroll
ist damit der weltweit führende Anbieter in diesem
Bereich. Förderrollen kommen in zahlreichen Anwen­
dungen der internen Logistik zum Einsatz.
Interroll hat bereits über 500 Millionen Förderrollen
hergestellt. Angetriebene und nicht angetriebene För­
derrollen von Interroll sind die erste Wahl für den
Transport von Behältern und Paletten in den Verteil­
zentren von Post- und Kurierdiensten, Versandunter­nehmen sowie in Flughäfen oder Produktionsbetrieben.
Aber auch in anderen Branchen wie dem Supermarktund E-Commerce-Sektor sind diese Produkte integrale
Bestandteile von Materialflusslösungen. Kunden und
Anwendern bietet Interroll eine Auswahl an 60.000
Förderrollenvarianten.

Förderrollen von Interroll stehen für beste Qualität in 60.000 Varianten.

Zum weiteren Wachstum in diesem Bereich habenauch im ersten Halbjahr 2019 massgeblich sehr kurze
Lieferzeiten, hocheffiziente Fertigungsprozesse, Kunden­nähe und die hohe Qualität der Interroll Produkte bei­getragen. Unterstützt wurde diese Entwicklung zudem
durch die Steigerung des Automatisierungsgrades hier­für geeigneter Abläufe in den Fertigungsstandorten
von Interroll. Doch auch das Potenzial von Markt­
trends wie die anhaltend starke Entwicklung desE-Commerce und Investitionen der Anwender in die
Modernisierung und das Outsourcing an sogenannte
Third-Party-Logi­stics(3PL)-Anbieter wurden antizipiert
und genutzt.
Getrieben wurde der Bestellzuwachs im ersten Halb­
jahr 2019 aus den Regionen EMEA (+7,5 %) und Ame­ricas (+30,5 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum).
Der konsolidierte Nettoumsatz in der Produktgruppe«Rollers» lag mit CHF 58,7 Mio. um 7,3 % über dem
Vorjahreszeitraum von CHF 54,7 Mio. Der konsoli­dierte Auftragseingang lag mit 57,2 Mio. um 2,8 %über dem Vorjahresniveau.

PRODUKTGRUPPEN

11

PRODUKTGRUPPE
DRIVES
Zum Portfolio der Produktgruppe «Drives» gehören
angetriebene Förderrollen (24-V- und 48-V-Roller­
Drive), Steuerungen sowie Trommelmotoren. Weltweit
verantwortlich innerhalb der Interroll Gruppe sind die
globalen Center of Excellence in Baal, Deutschland,
und in Hvidovre, Dänemark, für Trommelmotoren
sowie Wermelskirchen für RollerDrive. International
nimmt Interroll mit ihren kompakten, flexiblen undleicht zu installierenden Lösungen eine Führungsrolleein.

Mit der Vorstellung der neuen DC Platform hat Inter­roll erneut Massstäbe bei der modernen Material­
flusstechnik gesetzt. Das innovative Angebot aus deraufeinander abgestimmten RollerDrive EC5000, Steu­
erungen und Netzteilen erlaubt es Systemintegratoren
und Anlagenbauern, den Bedarf ihrer Kunden nun
noch individueller und mit Industrie-4.0-Funktionali­
täten zu bedienen. Durch die Datentransparenz, die
die EC5000 bietet, können moderne Förderanlagenauch vorausschauend gewartet werden.

Der Umsatz lag im ersten Halbjahr 2019 bei CHF
90,1 Mio. und damit um 6,7 % über dem Vorjahreszeit­
raum (CHF 84,4 Mio.). Der konsolidierte Auftragsein­gang sank leicht um 1,5 % auf CHF 86,5 Mio. gegen­über CHF 87,8 Mio. im Zeitraum des Vorjahres.
Umsatzzuwächse verzeichneten vor allem RollerDrive
mit einem Anstieg von 19,9 %.

Zudem ermöglicht die Bus-Schnittstelle die Realisie­rung von völlig neuen Steuerungsfunktionen, wie sie
etwa im Automatisierungsumfeld benötigt werden. So
kann nicht nur die Beschleunigung, Geschwindigkeit
und das Abbremsen der Fördergüter in der Anlage
noch präziser beeinflusst, sondern die jeweilige Wareauch millimetergenau auf der Förderstrecke positio­
niert werden – eine Voraussetzung, um Arbeitspro­
zesse durch das nahtlose Zusammenspiel von Förder­
lösungen mit Robotern oder Verpackungsmaschinenzu automatisieren.
Anlässlich der IFFA, der internationalen Leitmesse fürFleischwirtschaft, stellte Interroll im Mai einen öllosen
Synchron-Trommelmotor auf Basis der neuen undverbesserten Interroll Trommelmotorenplattform vor,
die seit 2017 auf dem Markt ist. Synchron-Trommel­
motoren sind besonders kompakt konstruiert undsehr effizient, was zu einer höheren Leistungsdichte
und geringeren Wärmeverlusten führt. Ausgerüstet
mit entsprechender Sensorik ermöglichen Synchron­motoren zudem ein sehr präzises Geschwindigkeitsund Positionierungsverhalten, wie es etwa bei auto­
matischen Schneideprozessen nötig ist. Der Verzicht
auf die Verwendung von Öl vermeidet Leckagen, diebesonders in der lebensmittelverarbeitenden Industrieein mögliches Risiko darstellen.

Die DC Platform (24 V, 48 V) besteht aus aufeinander abgestimmten RollerDrive,
Steuerungen und Netzteilen. Sie bietet auch Industrie-4.0-Funktionalitäten.

PRODUKTGRUPPEN

12

PRODUKTGRUPPECONVEYORS & SORTERS
Die Produktgruppe «Conveyors & Sorters» umfasst
Sorter- und Fördererlösungen, die von den globalen
Center of Excellence in Sinsheim, Deutschland, undCañon City, USA, entwickelt werden. Zu dieser Pro­
duktgruppe gehören Quergurtsorter, Gurtkurven sowie
die modulare Förderplattform (MCP). Mit ihren Pro­
dukten und Lösungen in diesem Segment besitzt
Interroll im Markt eine starke Position, ganz beson­ders bei der Ausrüstung von Flughäfen, Post- undLogistikverteilzentren sowie beim E-Commerce.

Moderne Materialflussanlagen lassen sich mit dem
modularen Plattformkonzept von Interroll schnell und
effizient planen – Anpassungen bleiben möglich undkönnen selbst während der Montage vorgenommen
werden. In Verbindung mit den Interroll Antriebslö­
sungen entstehen hochmoderne Anlagen, die sichdurch maximale Verfügbarkeit, Energieeffizienz sowie
sehr geringe Betriebs- und Wartungskosten auszeich­nen. Dies gilt sowohl für Neuanlagen als auch für die
Modernisierung von Bestandsanlagen.

Zunehmend werden auch in der Automobil- und Rei­fenindustrie entsprechende Projekte beauftragt undumgesetzt. Wegen einer anhaltend wachsenden Nach­frage in diesem Bereich kündigte Interroll im Dezem­
ber 2018 die Erweiterung der Produktion in Süd­
deutschland an.

Im ersten Halbjahr 2019 führte Interroll nach dem
Vorbild seiner erfolgreichen Modular Conveyor Plat­
form (MCP) eine modular aufgebaute Plattform zur
angetriebenen Förderung von Paletten in den Marktein. Das MPP (Modular Pallet Conveyor Platform)
genannte Baukastensystem nutzt dabei unter anderem
Interroll Produkte, die sich bereits hunderttausend­fach bewährt haben.
Die Produktgruppe erzielte innerhalb des ersten Halb­jahres 2019 einen konsolidierten Umsatz in Höhe von
CHF 83,9 Mio., der damit um 17,5 % gegenüber dem
Vorjahr (CHF 71,4 Mio.) stieg. Der Auftragseingang
lag mit CHF 128,3 Mio. um 12,7 % unter dem Niveau
des Rekord-Vorjahreszeitraums (CHF 147,0 Mio.).
Im ersten Halbjahr 2019 konnte Interroll einen Folge­
auftrag über die Lieferung einer 13,8 Kilometer langen
MCP-Förderstrecke für das Vertriebszentrum eines
Kunden in Südkorea aus dem Bereich E-Commerce
verbuchen.

Die Modular Pallet Conveyor Platform (MPP) von Interroll schafft flexible
Einsatzmöglichkeiten für die Palettenförderung.

PRODUKTGRUPPEN

13

PRODUKTGRUPPE
PALLET & CARTON FLOW
Die Produktgruppe «Pallet & Carton Flow» bietet
Fliesslagerlösungen für Paletten und Behälterverpa­
ckungen nach dem FIFO- (First In – First Out) oderdem LIFO-Prinzip (Last In – First Out). Verantwortlichfür diese Produktgruppe innerhalb von Interroll ist das
globale Center of Excellence in La Roche-sur-Yon,
Frankreich.
Mit Ablauf der ersten Jahreshälfte 2019 stellte Interroll
in dieser Produktgruppe eine Abnahme beim konsoli­dierten Umsatz um 6,8 % auf CHF 28,1 Mio. fest (Vor­jahr: CHF 30,2 Mio.).

Der konsolidierte Auftragseingang sank um 21,0 % auf
CHF 26,9 Mio. (Vorjahr: CHF 34,1 Mio.). Grossprojekte
im Vergleichszeitraum des Vorjahres konnten nicht voll­
ständig ersetzt werden.
Für Lager mit hohen Umschlagsfrequenzen erweisensich Fliesslagerlösungen auf Dauer als besonders kos­tengünstig. Fliesslager beruhen auf dem Prinzip derschiefen Ebene: Paletten oder Pakete werden in Durch­
laufkanälen gelagert, die sich aus einer Reihe hinterein­
ander angeordneter Rollenbahnmodule zusammen­
setzen. Da diese um 4 % geneigt montiert sind, bewegensich Güter unter Ausnutzung der Schwerkraft selbsttätig
vom Eingabe- zum Entnahmeort.
Die Fliesslagersysteme von Interroll werden im Inter­roll Testzentrum im französischen La Roche-sur-Yon
geprüft. Nach 50.000 Testzyklen unter extremen Bedin­
gungen garantiert Interroll eine lange Lebensdauer undmaximale Sicherheit.
Durch die künftige Ergänzung des Bereichs mit halboder vollautomatisierten Lösungen wie der Modular
Pallet Conveyor Platform (MPP) sieht Interroll weiter­
hin ein hohes Absatzpotenzial für Fliesslagerlösungen.
Weitere Innovationen in dem Bereich werden gegen­wärtig vorangetrieben.

Fliesslagerlösungen von Interroll sind robust und sicher.

REGIONEN14

ERFOLGREICHEGLOBALISIERUNGSSTRATEGIE–8,7 %BESTELLEINGANG

Mit der Erschliessung neuer Märkte und neuer Kunden haben wir unsere
Globalisierungsstrategie auch im ersten Halbjahr 2019 weiter fortgesetzt. In
der Region Europa, Mittlerer Osten, Afrika (EMEA) (+6,8 %) und der Region
Amerika (+22,4 %) konnte Interroll Zuwächse beim Nettoumsatz erzielen.
Beim Auftragseingang (–7,9 %) waren alle Regionen gegenüber dem Rekord-­
Vorjahreszeitraum rückläufig.

+6,8 %
NETTOUMSATZ

Der Umsatzanteil von Interroll liegt nach dem ersten Halbjahr in EMEA bei
knapp 60 %, in Amerika bei 30 % und in Asien-Pazifik bei 10 %.

EMEAEUROPA, MITTLERER OSTEN, AFRIKA (EMEA)REGION MIT STARKER ENTWICKLUNGIn der Region EMEA setzt sich das starke organische
Wachstum der vergangenen Jahre auch im ersten
Halbjahr 2019 fort.
Der Umsatz lag bei CHF 156,0 Mio. und damit um
6,8 % höher als im Vorjahreszeitraum (CHF 146,1
Mio.). Nach dem Rekord-Vorjahreszeitraum im Jahr
2018 sank der Bestelleingang um 8.7 % gegenüber dem
Vorjahr und erreichte CHF 166,9 Mio.
Treiber dieser Entwicklung war eine grosse Nachfragenach Rollen, Antrieben und Förderern. Mittel-, West-

und Osteuropa sowie Südafrika konnten ihre Umsätze
steigern. Erfreuliche Impulse beim Auftragseingang
waren in Westeuropa (+21,4 %) zu verzeichnen.
Mit einem Anteil von knapp 60 % am Gesamtumsatz
von Interroll bleibt EMEA nach wie vor die wirtschaft­lich bedeutsamste Region innerhalb der Gruppe. Die
Anforderungen an Lieferanten in der internen Logis­
tik sind hoch. Sie erfordern neben engen Kundenbe­
ziehungen, Branchenwissen und technischer Lösungs­
kompetenz innovative Antworten auf eine steigende
Komplexität beim Materialfluss.

Auf der internationalen Leitmesse
LogiMAT in Stuttgart, Deutschland,
im Februar des laufenden Jahres
präsentierte Interroll die neue DC
Platform.

REGIONEN

15–6,4 %BESTELLEINGANG+22,4 %
NETTOUMSATZAMERIKAIm April präsentierte sich Interroll eindrucksvoll
mit allen Produktgruppen auf der ProMat in Atlanta, USA.

AMERIKAREGION MIT POTENZIAL
Der Umsatz der Region Amerika lag bei CHF 78,2 Mio.
und damit um 22,4 % höher als im Vorjahreszeitraum(CHF 63,9 Mio.). Den Löwenanteil dieser Entwicklung
machte der nordamerikanische Markt mit den USA an
der Spitze aus. Hier konnte Interroll weiterwachsen.
Grund für die positive Entwicklung ist die nach wie
vor starke Nachfrage aus den Bereichen E-Commerce,
Lebensmittel und Distributionszentren.
In den USA hat Interroll in der Berichtsperiode ange­
kündigt, ihre Kapazitäten am Standort Hiram, Atlanta(USA), bis Ende 2019 zu verdoppeln.
Der Bestelleingang sank nach dem Rekord-Vorjahres­zeitraum um 6,4 % auf CHF 81,7 Mio. In der Vorjahres­periode war ein einmaliger Grossauftrag enthalten.

Die Auslieferung von Sortern an die brasilianische
Post ist im Berichtszeitraum fortgesetzt worden. Inter­roll bekennt sich mit einem sehr guten Vor-Ort-Teamzu den langfristigen Kundenbeziehungen in dem her­
ausfordernden, aber weiterhin chancenreichen brasi­
lianischen Markt.

REGIONEN

16–7,8 %BESTELLEINGANG–13,3 %
NETTOUMSATZASIEN-PAZIFIKREGION MIT MITTELFRISTIG HOHENWACHSTUMSAUSSICHTEN
Nach Rekordzuwächsen im Vorjahreszeitraum sank
Interrolls Umsatz im ersten Halbjahr 2019 in derRegion Asien-Pazifik um 13,3 % und lag nach Ablauf
der ersten sechs Monate dieses Jahres bei CHF 26,6
Mio. (Vorjahreszeitraum: CHF 30,7 Mio.).
Der Bestelleingang sank nach einem starken Plus imersten Halbjahr 2018 um 7,8 % auf insgesamt CHF
50,4 Mio.
Interroll konnte den Erhalt eines grossen Folgeauftrags
eines südkoreanischen E-Commerce-Unternehmens
für modulare Förderplattformen (MCP) und Spiral Lifts
im niedrigen zweistelligen CHF-Millionenbereich ver­buchen. Interroll wird Fördermodule mit einer Gesamt­
länge von 13,8 Kilometer für ein Vertriebszentrum
dieses Kunden in Südkorea liefern und installieren.
Der Auftrag für Interroll folgt auf ein vorheriges Pro­
jekt in ähnlicher Grössenordnung im Jahr 2018, daseine Neuinstallation in einem der Vertriebszentren
desselben Kunden betraf.

ASIEN-PAZIFIKDie Nachfrage nach Interroll Technologie aus dem
Bereich «Conveyors & Sorters» entwickelte sich in derRegion positiv.
Wie schon in den vergangenen Jahren war China dergrösste Markt für Interroll in der Region, konnte
jedoch nicht an die Wachstumsdynamik des Vorjah­
reszeitraums anknüpfen. Sehr positive Impulse kamen
aus Südkorea. Dort setzt sich der starke Wachstums­
trend auch im Auftragseingang fort.
Dabei profitiert die Region zunehmend von der Glo­balisierung der Interroll Gruppe mit Gründung eige­
ner Produktionsstätten vor Ort. Mitte des Jahres nahm
ein neues und grösseres Werk in Thailand seinen
Betrieb auf.

Interroll setzt auch in Asien ihre Produktstrategie
konsequent um. Die hohe Marktnähe zeigt sich auchdurch eine verstärkte Messepräsenz in Südostasien
wie zum Beispiel an der ProPak in Thailand im Juni
2019.

KONSOLIDIERTE BILANZ

17

1

FINANZIELLE ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG DER INTERROLL GRUPPE

1.1

Konsolidierte Bilanz

in Tausend CHF

30.06.2019

in %31.12.2018

in %AKTIVEN
Sachanlagen

125.049

117.107

Immaterielle Anlagen27.71730.423Finanzanlagen

824

714

Latente Steueraktiven

10.997

9.455

Total Anlagevermögen

164.587

Vorräte110.873

Laufende Steuerguthaben
Kunden- und übrige Forderungen
Flüssige Mittel

36,3

157.69937,877.360844

1.135

120.023129.48156.72851.967

Total Umlaufvermögen

288.46863,7

259.943

62,2

Total Aktiven

453.055100,0417.642100,0

EIGEN- UND FREMDKAPITAL
Aktienkapital

854

854

Kapitalreserven

8.444

8.172

Eigene Aktien–19.620–17.639

Umrechnungsdifferenzen–56.044–52.944

Gewinnvortrag348.122

Total Eigenkapital

281.756

Finanzielle Verbindlichkeiten

346.397
62,2

5.969

284.840

Latente Steuerverpflichtungen

4.178

3.723

Vorsorgeverpflichtungen11.016

7.816

Rückstellungen9.201

Total langfristiges Fremdkapital

30.364

Finanzielle Verbindlichkeiten

8.491
6,7

293

20.0324,8

12

Laufende Steuerverpflichtungen16.13623.289Lieferanten- und übrige Verbindlichkeiten

81.71863.957

Vertragsverbindlichkeiten

68,2

2

42.78825.512

Total kurzfristiges Fremdkapital

140.935

31,1

112.770

Total Fremdkapital

171.29937,8

132.80227,1
31,8

Total Eigen- und Fremdkapital

453.055100,0417.642

100,0KONSOLIDIERTE ERFOLGSRECHNUNG

18

1.2

Konsolidierte Erfolgsrechnung
Jan.–Jun.

Jan.–Jun.

Abweichungin Tausend CHF

2019

in %

2018

in %

absolut

in %Nettoumsatz

260.844100,0240.734100,020.1108,4Materialaufwand–129.86449,8–110.116

45,7

Personalaufwand–75.65229,0–70.137

29,1

7.972

22,4

6.107

21,3

5.894

23,3

BestandsänderungenHalb- und Fertigfabrikate undaktivierte Eigenleistungen25.3529,714.8126,2Übriger Betriebsaufwand–38.83014,9–41.31417,2Übriger Betriebsertrag

1.639

0,6

1.538

0,6

und Amortisationen (EBITDA)

43.48916,735.51714,8

Abschreibungen–8.7343,4–6.8692,934.75513,328.64811,9Betriebsergebnis vor Abschreibungen

Betriebsergebnis vor Amortisationen(EBITA)
Amortisationen–3.6001,4–3.387

1,4

Betriebsergebnis (EBIT)

31.15511,925.261

10,5
0,4

Finanzaufwand

–322

0,1

–883

Finanzertrag

248

0,1

150

0,1

Finanzergebnis, netto

–74

0,0

–733

0,3

659

–89,9

31.08111,924.528

10,2

6.553

26.7

Ergebnis vor Ertragssteuern
Ertragssteuern–8.0303,1–5.9652,5Ergebnis23.0518,818.563

7,7

4.488

24.2

23.0518,818.563

7,7

4.488

24,2

Ergebnis zuzurechnen–– den nicht beherrschenden Anteilen–– den Anteilseignern derInterroll Holding AG
Werte pro Aktie (in CHF)
Unverwässertes Ergebnis pro Aktie

27.39

21.87

5.52

25,2

Verwässertes Ergebnis pro Aktie

27.39

21.87

5.52

25,2

KONSOLIDIERTE GESAMTERGEBNISRECHNUNG

19

1.3

Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung

in Tausend CHF

ErgebnisJan.–Jun.

Jan.–Jun.

2019

2018

23.05118.563

Sonstiges Ergebnis
Elemente, die nicht durch die Erfolgsrechnung (ER) rezykliert werden–– Remeasurement von Pensionsverpflichtungen–– Ertragssteuern
Total Elemente, die nicht durch die ER rezykliert werden–2.915–605––2.310–Elemente, die zukünftig durch die ER rezykliert werden–– Umrechnungsdifferenzen–3.100–1.043

Total Elemente, die zukünftig durch die ER rezykliert werden–3.100–1.043

Sonstiges Ergebnis–5.410–1.043

Gesamtergebnis

17.64117.520Ergebnis zuzurechnen–– den nicht beherschenden Anteilen–– den Anteilseignern der Interroll Holding AG––

17.64117.520KONSOLIDIERTE GELDFLUSSRECHNUNG

20

1.4

Konsolidierte Geldflussrechnung
Jan.–Jun.

Jan.–Jun.

2019

2018

Ergebnis23.05118.563

Abschreibungen, Amortisationen und Wertminderungen12.33410.255in Tausend CHF

Verlust/(Gewinn) aus Veräusserung von Sach- und immateriellen Anlagen–80

3Finanzergebnis, netto

74

734

Ertragssteuern
Veränderung der Vorräte

8.029

5.964

–37.527–28.919

Veränderung der Kunden- und übrigen Forderungen10.883

4.690

Veränderung der Lieferanten- und übrigen Verbindlichkeiten, Vorauszahlungen36.77726.773

Veränderung der Rückstellungen, netto
Bezahlte Ertragssteuern
Personalaufwand aus aktienbasierten VergütungenÜbrige nicht liquiditätswirksame Aufwände/(Erträge)

809

1.234

–14.502–10.393

1.649

1.561

–925

771

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit

40.57231.236

Kauf von Sachanlagen–10.553–14.162

Kauf von immateriellen Anlagen–1.117–1.423

Kauf von Finanzanlagen

–130

–34

Veräusserung von Sach- und immateriellen Anlagen

165

980

Rückzahlung von Darlehensforderungen

18

1.214

Erhaltene Zinsen

246

145

Geldfluss aus Investitionstätigkeit–11.371–13.280

Free Cash Flow

29.20117.956

Dividenden–18.510–13.977

Kauf eigener Aktien–3.358–6.638–17.000–1.340–195

Aufnahme von finanziellen Verbindlichkeiten
Rückzahlung von finanziellen Verbindlichkeiten
Bezahlte Zinsen
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit

–257

–24

–23.465–3.834

Umrechnungsdifferenzen auf flüssigen Mitteln

–975

–483

Veränderung flüssiger Mittel

4.761

13.639Flüssige Mittel am 1. Januar

51.96737.307

Flüssige Mittel am 30. Juni

56.72850.946KONSOLIDIERTER EIGENKAPITALNACHWEIS

21

1.5

Konsolidierter Eigenkapitalnachweis

in Tausend CHF

Bestand per 1. Januar 2018

Aktienkapital

Kapitalreserven

EigeneAktienUmrechn.differenzen

Gewinnvortrag

Total
Eigenkapital

854

7.902

–8.695–46.221307.840

261.680

18.56318.563

Ergebnis
Sonstiges Ergebnis
nach Ertragssteuern–1.043––1.043

Gesamtergebnis–1.04318.56317.520

Aktienbasierte Vergütungen

259

Kauf eigener Aktien inkl. Steuereffekte

1.302

1.561

–6.637–6.637

Dividenden–13.977–13.977

Bestand per 30. Juni 2018

854

8.161

–14.030–47.264312.426260.147

Bestand per 31. Dezember 2018

854

8.172

–17.638–52.944346.396284.840

–505

–505

345.891284.335

23.05123.051Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze
Bestand nach Änderung

854

8.172

–17.638–52.944

Ergebnis
Sonstiges Ergebnis
nach Ertragssteuern–3.100–2.310–5.410Gesamtergebnis–3.10020.74117.641

Aktienbasierte Vergütungen

272

Kauf eigener Aktien inkl. Steuereffekte

1.377

1.649

–3.359–3.359Dividenden
Bestand per 30. Juni 2019

854

8.444

–19.620–56.044–18.510–18.510348.122281.756

ANHANG ZUR ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG

22

2

ANHANG ZUR ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG

2.1

Grundsätze der Konzernberichterstattung

Rechnungslegungsgrundsätze
Die verkürzte, nicht geprüfte konsolidierte Halbjahresrechnung per 30. Juni 2019 der Interroll Gruppe wurde in Übereinstimmung mit IAS
34 («Zwischenberichterstattung») erstellt und basiert auf den nach einheitlichen Konzernrichtlinien erstellten Einzelabschlüssen der Inter­roll Holding AG und ihrer Konzerngesellschaften («die Gruppe»). Sie stellt eine Aktualisierung vorgängiger Berichterstattung dar und ist
daher im Zusammenhang mit der Konzernrechnung per 31. Dezember 2018 zu lesen. Die Halbjahresrechnung wurde am 25. Juli 2019 vom
Verwaltungsrat genehmigt.
Die für diesen Zwischenabschluss verwendeten Rechnungslegungsvorschriften sind mit Ausnahme von IFRS 16 identisch mit den imGeschäftsbericht 2018 veröffentlichten und beschriebenen Rechnungslegungsstandards.
Der Konzern wendet IFRS 16 nach dem modifizierten retrospektiven Ansatz an, weshalb die Vergleichsinformationen nicht angepasst wur­den. Die sich mit der Erfassung ergebenden Effekte wurden in den Gewinnrücklagen per 1. Januar 2019 erfasst.
Mit der Erstanwendung des IFRS 16 erfasste der Konzern Leasingverbindlichkeiten für zuvor unter IAS 17 als Operating-Leasingverhält­
nisse klassifizierte Leasingverhältnisse. Diese Verbindlichkeiten werden zum Barwert der verbleibenden Leasingzahlungen abgezinst und
mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz des Leasingnehmers zum 1. Januar 2019 bewertet. Der gewichtete durchschnittliche Grenzfremdkapi­
talzinssatz des Leasingnehmers, der auf die Leasingverbindlichkeiten zum 1. Januar 2019 angewendet wurde, beträgt 3,2 %.
Bei der erstmaligen Anwendung von IFRS 16 hat der Konzern folgende Erleichterungen in Anspruch genommen:–– Die Anwendung eines einzigen Abzinsungssatzes auf ein Portfolio ähnlich ausgestalteter Leasingverträge–– Übernahme früherer Beurteilungen, ob ein Leasingverhältnis belastend ist–– Die Bilanzierung von Leasingverträgen, die zum 1. Januar 2019 eine Restlaufzeit von weniger als 12 Monaten aufwiesen, als kurz­
fristige Leasingverhältnisse–– Die Nichtberücksichtigung anfänglicher direkter Kosten bei der Bewertung der Nutzungsrechte zum Zeitpunkt der erstmaligen
Anwendung–– Die rückwirkende Bestimmung der Laufzeit von Leasingverhältnissen bei Verträgen mit Verlängerungs- oder Kündigungsoptionen
Bis einschliesslich 31. Dezember 2018 wurden Leasingverhältnisse entweder als Finanzierungs- oder Operating-Leasingverhältnisse einge­
stuft. Zahlungen im Rahmen von Operating-Leasingverhältnissen wurden linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses erfolgswirksam
in der Position «Übriger Betriebsaufwand» erfasst.
Seit dem 1. Januar 2019 werden Leasingverhältnisse zu dem Zeitpunkt, zu dem der Leasinggegenstand dem Konzern zur Nutzung zur Ver­fügung steht, als Nutzungsrecht und entsprechende Leasingverbindlichkeit bilanziert. Jede Leasingrate wird in Tilgungs- und Finanzie­
rungsaufwendungen aufgeteilt. Die Tilgungskomponente wird in der Geldflussrechnung den Finanzierungsaktivitäten zugeordnet. Die
entsprechenden Zahlungen waren bisher im Geldfluss aus betrieblichen Tätigkeiten enthalten. Die Finanzierungsaufwendungen werdenüber die Laufzeit des Leasingverhältnisses erfolgswirksam im Finanzaufwand erfasst, sodass sich für jede Periode ein konstanter periodi­
scher Zinssatz auf den Restbetrag der Verbindlichkeit ergibt. Das Nutzungsrecht wird linear über den kürzeren der beiden Zeiträume aus
Nutzungsdauer und Laufzeit des Leasingvertrags abgeschrieben und ist in der Zeile «Abschreibungen» enthalten. Zahlungen für kurzfristige
Leasingverhältnisse und Leasingverhältnisse, denen Vermögenswerte von geringem Wert zugrunde liegen (< CHF 5.000), werden linear als
Aufwand in der Erfolgsrechnung erfasst und in der Geldflussrechnung dem Geldfluss aus betrieblichen Tätigkeiten zugewiesen. Als kurz­
fristige Leasingverhältnisse gelten Leasingverträge mit einer Laufzeit von bis zu 12 Monaten ohne Kaufoption. Die Nutzungsrechte werden
in der Bilanzposition «Sachanlagen» geführt und die Leasingverbindlichkeiten unter den langfristigen und kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten.
Die Aktivierung der vormalig als Operating Leasing klassifizierten Verträge hat die Bilanzsumme per 1. Januar 2019 um rund 1,7 Prozent­
punkte ansteigen lassen. Durch die Verlängerung der Bilanz sank die Eigenkapitalquote entsprechend um rund 1,3 Prozentpunkte.
Das bereinigte EBITDA per 30. Juni 2019 erhöhte sich in Folge der Änderung der Rechnungslegungsmethode um rund CHF 1,4 Mio.

ANHANG ZUR ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG

23

Fremdwährungsumrechnung
Die wesentlichen Kurse für die Umrechnung der Jahresrechnungen in fremder Währung waren wie folgt:
Erfolgsrechnung(Durchschnittskurse)

Jan.–Jun.

Jan.–Jun.

Änderung

2019

2018

in %

Bilanz(Stichtagskurse)

30.06.2019

31.12.2018

1 EUR

1,128

1,167

–3,3

1,111

1,127

1 USD

0,997

0,967

3,1

0,976

0,984

1 CNY

0,147

0,152

–2,8

0,142

0,143

Neue oder angepasste IAS/IFRS-Standards und Interpretationen
Es werden verschiedene Ergänzungen in Kraft treten, die keinen nennenswerten Einfluss auf die zukünftige finanzielle Berichterstattung
der Interroll Gruppe haben werden: IFRS 3 (Unternehmenszusammenschlüsse), IFRS 9 (Finanzinstrumente), IAS 19 (Leistungen fürAngestellte), IAS 28 (Anteile an assoziierten Unternehmen und Joint Ventures), die jährlichen Verbesserungen 2015–17 und IFRIC 23(Unsicherheit bezüglich der ertragssteuerlichen Behandlung).
Beurteilung der Grundsätze der Konzernberichterstattung
Die Erstellung der finanziellen Zwischenberichterstattung erfordert Beurteilungen, Annahmen und E­ inschätzungen zur Ermittlung von
Erträgen, Aufwendungen, Vermögen, Verbindlichkeiten sowie zur ­Offenlegung von Eventualverpflichtungen. Diese Einschätzungen,welche nach bestem Wissen und Gewissen der Geschäftsführung per Stichtag der Zwischenberichterstattung vorgenommen wurden,
können von den tatsächlich eintretenden Ereignissen abweichen. In diesem Fall werden die Abweichungen zu den Einschätzungen inder Berichtsperiode berücksichtigt, in der sie eingetreten sind.
Segmentberichterstattung
Die Interroll Gruppe besteht aus einer einzigen Geschäftseinheit. Sämtliche Produkte werden in allen Märkten über die jeweiligen­regionalen Verkaufsgesellschaften vertrieben, wobei den spezifischen A­ nfor­derungen der Kundengruppen OEM (Erstausrüster),­Systemintegratoren und Endkunden durch eine ­massgeschneiderte Angebotsvielfalt und Beratungsintensität Rechnung getragenwird. Die Interroll Fabri­kationswerke fokussieren sich auf die Herstellung spezifischer Produktgruppen. Lokale Montage­
unternehmen werden von den Fabrikationswerken mit Halbfabrikaten beliefert und montieren weitgehend das gesamte Produkt­
spektrum für den jeweiligen lokalen Markt. Das Innovation Projects und Development Center (IPDC), das zentral an einem Stand­ort angesiedelt ist, entwickelt die Anwendung neuer Technologien und neuer Produkte für das ganze Produktsortiment. Die auf
spezifische P­ roduktgruppen fokussierten Kompetenzzentren (Centers of Excellence) konzentrieren sich unter anderem auf die Wei­
terentwicklung des ihnen zugewiesenen, bestehenden Produktprogramms.
Die oberste Führungsebene (Konzernleitung) und alle Managementstrukturen der Interroll Gruppe g­ liedern sich nach Funktionen(Gesamtleitung, Products & Technology, Global Sales & Service, Marketing und Finanzen). Die finanzielle Führung der Gruppe durch
den Verwaltungsrat erfolgt einerseits auf Basis der Umsätze nach Produktgruppen und nach den geografischen Märkten, a­ ndererseits
auf der konsolidierten finanziellen Berichterstattung. Die Konzernleitung beurteilt zudem die finanzielle und qualitative Zielerreichungsowie weitere Kennzahlen aller rechtlichen Einheiten.
Finanzinstrumente
Die Interroll Gruppe weist Finanzinstrumente aus, die in der Fair-Value-Hierarchie im Sinne von IFRS 13 der Stufe 2 zugeordnet­werden. Es handelt sich dabei um Devisentermingeschäfte und Cash Flow Hedges. Die Bewertungen auf Stufe 2 basieren auf Input­
faktoren, bei denen es sich nicht um auf aktiven Märkten notierte Preise handelt, die sich aber direkt (d. h. als Preis) oder indirekt(d. h. in Ableitung von Preisen) beobachten lassen. Der Wert der Finanzinstrumente, die der Hierarchiestufe 2 zugeordnet werden,
beträgt per 30. Juni 2019 CHF 0,4 Mio. (per 31. Dezember 2018 CHF 0,1 Mio.).
Der Konzern verfügt darüber hinaus über eine Reihe von Finanzinstrumenten, die in der Bilanz nicht zum Zeitwert bewertet werden.
Bei den meisten dieser Instrumente weichen die Zeitwerte nicht wesentlich von ihren aktuellen Werten ab.

ANHANG ZUR ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG

24

2.2

Segmentinformationen

Nettoumsatz nach geografischen Märkten
Der Umsatz nach geografischen Märkten der Interroll Gruppe stellt sich wie folgt dar:Jan.–Jun.

Jan.–Jun.

2019

in %

2018

in %

Deutschland

40.497

Übriges Europa, Mittlerer Osten, Afrika

115.52615,535.84514,944,3110.302

Total Europa, Mittlerer Osten, Afrika

45,8

156.02359,8146.147

60,7

USA

59.54722,854.29922,6Übriges Amerika

18.672

7,2

9.603

4,0

Total Amerika

78.21930,063.90226,6in Tausend CHF

Asien inkl. Australien26.60210,230.686

12,7

Total Asien-Pazifik

26.60210,230.686

12,7

Total Konzern

260.844100,0240.734

100,0

Umsatz von wesentlichen Kunden
Der Umsatz verteilt sich auf über 14.000 aktive Kunden. Es erreicht kein Kunde einen Anteil von mehr als 4 % des Konzernumsatzes.
Umsatz nach Produktgruppen
Der Umsatz nach Produktgruppen der Interroll Gruppe stellt sich wie folgt dar (jeweils erstes Halbjahr):Jan.–Jun.

Jan.–Jun.

2019

in %

2018

in %

Drives90.12134,584.45835,1Rollers

58.72722,554.72022,7Conveyors & Sorters

83.87932,271.40129,7Pallet & Carton Flow

28.11710,830.15512,5260.844100,0240.734

100,0in Tausend CHF

Total Konzern

ANHANG ZUR ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG

25

2.3

Erläuterungen zur Bilanz

Konsolidierte Bilanz
Die Bilanzsumme hat gegenüber dem Jahresende 2018 um CHF 35,5 Mio. zugenommen. Während die Kundenforderungen etwas
abgenommen haben, sind vor allem die in den Vorräten enthaltenen angefangenen Arbeiten auf einen Rekordwert gestiegen. Diese
Entwicklung verdeutlicht das starke Projektwachstum der Interroll Gruppe im ersten Halbjahr 2019. Das kurzfristige Fremdkapitalerhöhte sich in der Berichtsperiode um CHF 28,2 Mio. auf CHF 140,9 Mio. Das Nettoumlaufvermögen sank um CHF 4,0 Mio. auf
CHF 91,2 Mio.
Investitionen
Insgesamt wurden CHF 11,7 Mio. an Sachinvestitionen getätigt, die sich auf viele Produktionsstätten verteilen, insbesondere aber auf
Phantong/Bangkok, Thailand. Das Anlagevermögen per 30. Juni 2019 beträgt CHF 164,6 Mio. Die Investitionen in die immateriellen
Vermögenswerte beziehen sich grösstenteils auf den Ausbau des Betriebssystems SAP.
Der in der Bilanz ausgewiesene Goodwill sowie andere erworbene immaterielle Vermögenswerte mit u­nbestimmter Nutzungsdauer
werden im Einklang mit IAS 36 jährlich einem Impairment-Test unterzogen. Dieser Test wird jeweils im zweiten Halbjahr durchgeführt.
Derzeit bestehen keine Indizien für Wert­beeinträchtigungen.
Nettofinanzguthaben
Das Nettofinanzguthaben per 30. Juni 2019 beträgt CHF 56,4 Mio. und ist seit Jahresende 2018 um CHF 4,4 Mio. gestiegen.
Der nicht benutzte, verfügbare Betrag aller Kreditlimiten beträgt CHF 68,3 Mio. per Ende der Berichtsperiode (Ende 2018:
CHF 68,4 Mio.). Von diesen Kreditlimiten sind CHF 40,0 Mio. bis im ersten Halbjahr 2021 nicht kündbar.
Die Kreditbedingungen wurden in der Berichts- wie auch in der Vorjahresperiode jederzeit eingehalten.
Eigenkapital
Infolge der höheren Dividendenauszahlung sinkt das Eigenkapital im Vergleich zum Ende des Jahres 2018 um CHF 3,0 Mio. auf CHF
281,8 Mio. Die Eigen­kapitalquote per Ende der Berichtsperiode beläuft sich auf 62,2 % (Ende Jahr 2018: 68,2 %). Im Mai 2019 wurde diedurch die ­Generalversammlung genehmigte Dividende von CHF 22.00 pro Aktie ausbezahlt (Vorjahr: CHF 16.50 pro Aktie).

ANHANG ZUR ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG

26

2.4

Erläuterungen zur Erfolgsrechnung

Nettoumsatz
Der Nettoumsatz in der Berichtswährung stieg im Vergleich zur Vorjahresperiode um 8,4 % auf CHF 260,8 Mio. In lokalen Währungenresultiert eine Zunahme von 10,4 %. Die Produktgruppe «Conveyors & Sorters» konnte 17,5% zulegen.
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)Interroll steigerte den EBITDA im ersten Halbjahr um 22,4 % auf CHF 43,5 Mio. (Vorjahr: CHF 35,5 Mio.). Die EBITDA-Marge lag bei
16,7 % (Vorjahr: 14,8 %).
Das EBIT wuchs um 23,3 % auf CHF 31,2 Mio. (Vorjahr: CHF 25,3 Mio.). Die EBIT-Marge erreichte 11,9 % (Vorjahr: 10,5 %). In der
Berichtsperiode fielen mehr Abschreibungen und etwas mehr Amortisationen an als im Vorjahr.
Finanzergebnis
Der Nettofinanzverlust von CHF 0,1 Mio. beinhaltet neben einem unwesentlichen Nettozinsertrag vor allem realisierte und nicht reali­
sierte Nettofremd­währungsverluste. Die Interroll Gruppe weist aufgrund ihrer dezentralen Struktur generell ein eher geringes Risiko­profil in Bezug auf Währungseinflüsse auf.
Ertragssteuern
Ertragssteuern werden aufgrund der Einschätzung des zu erwartenden durchschnittlichen Ertragssteuersatzes für das ganze Jahr erfasst.
Die ausgewiesene Steuerquote beinhaltet einerseits Steuererträge/-nachbelastungen aus Vorjahren, andererseits wird sie durch einedifferenzierte Beurteilung von zukünftig realisierbaren Verlustvorträgen beeinflusst. In der Berichtsperiode fielen CHF 0,4 Mio. Steuer­
aufwand aus Vorperioden an (Vorjahr: Steuererträge CHF 0,6 Mio.).
Ergebnis
Der Reingewinn stieg um 24,2 % auf CHF 23,1 Mio. (Vorjahr: CHF 18,6 Mio.). Die Reingewinnmarge erreichte 8,8 % (Vorjahr: 7,7 %).

ANHANG ZUR ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG

27

2.5	Erläuterungen zur konsolidierten Geldflussrechnung
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit
Der Geldfluss aus Geschäftstätigkeit beläuft sich auf CHF 40,6 Mio. (Vorjahr: CHF 31,2 Mio.).
Geldfluss aus Investitionstätigkeit
Die Investitionen von CHF 11,7 Mio. (Vorjahr: CHF 15,6 Mio.) betrafen im Wesentlichen die Fertigstellung des ersten lokalen
Kompetenz­zentrums in Phantong/Bangkok, Thailand. Im Vorjahr wurde vorwiegend in die Erweiterung des lokalen Kompetenzzen­
trums in Hiram, Atlanta (USA), sowie den Beginn des Neubaus in Thailand investiert.
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit
Im ersten Halbjahr 2019 sind CHF 18,5 Mio. an Dividenden ausbezahlt worden (Vorjahr: 14,0 Mio.), die mittels vorhandener Kredit­
limiten finanziert wurden.

2.6

Erläuterungen zum konsolidierten Eigenkapitalnachweis

Aktienkapital
Das Aktienkapital ist mit CHF 854.000 zum Jahresende 2018 unverändert.
Zuteilung von Aktien
Aus der Zuteilung von Aktien an leitende Mitarbeitende wurde der Erfolgsrechnung ein Betrag von CHF 1,4 Mio. (Vorjahr: CHF 1,3
Mio.) belastet.

3

WEITERE ANGABEN UND INFORMATIONEN

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag, Saisonalität
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag, die einen bedeutenden Einfluss auf die Darstellung der Vermögenslage per 30. Juni 2019 ausüben,sind nicht eingetreten. Es bestehen keine weiteren, offenlegungspflichtigen T­ atbestände gemäss IAS 34.
Das industrielle Umfeld der Gruppe unterliegt keinen signifikanten saisonalen Schwankungen. Die konjunkturelle Wirtschaftslage kannjedoch kurzfristige Änderungen der Ertragslage ergeben.
Eventualverbindlichkeiten
In der Berichtsperiode sind keine wesentlichen Eventualverbindlichkeiten entstanden.

ANHANG ZUR ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG

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FINANZKALENDER
2020
Vorläufige Jahreszahlen 201920. Januar

Bilanzpressekonferenz & Annual Report 201920. März

Generalversammlung

8. MaiHalbjahresbericht 2020

3. August

KONTAKT UND IMPRESSUM
Wenn Sie Fragen zum Unternehmen haben oder in den Verteiler
für Unternehmenspublikationen aufgenommen werden möchten,
wenden Sie sich bitte an das Investor-Relations-Team:
investor.relations@interroll.com

Martin Regnet
Global PR Manager
Tel.: +41 91 850 25 21
E-Mail: m.regnet@interroll.com
HerausgeberInterroll Holding AG
Via Gorelle 36592 Sant’Antonino, Schweiz
Tel.: +41 91 8502525
Fax: +41 91 8502505
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Realisation
Linkgroup AG, Zürich
www.linkgroup.chANHANG ZUR ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG

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HINWEIS ZUM HALBJAHRESBERICHT
Der Halbjahresbericht liegt ebenfalls in englischer Übersetzung vor; bei Abweichungen gilt die deutsche Fassung.
Der Halbjahresbericht der Interroll Holding AG steht elektronisch als PDF zur Verfügung.
RUNDUNGSHINWEIS
Bei der Verwendung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können aufgrund kaufmännischer Rundung
geringe Abweichungen auftreten.
ZUKUNFTSBEZOGENE AUSSAGEN
Dieser Halbjahresbericht enthält bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen. In die Zukunft gerichtete Aussa­
gen sind alle Aussagen, die sich nicht auf historische Tatsachen und Ereignisse beziehen und solche in die Zukunftgerichteten Formulierungen wie «glaubt», «schätzt», «geht davon aus», «erwartet», «nimmt an», «prognostiziert»,«beabsichtigt», «könnte», «wird» oder «sollte» oder Formulierungen ähnlicher Art enthalten. Solche in die Zukunftgerichteten Aussagen unterliegen Risiken und Ungewissheiten, da sie sich auf zukünftige Ereignisse beziehen und
auf gegenwärtigen Annahmen der Gesellschaft basieren, die gegebenenfalls in der Zukunft nicht oder nicht wie
angenommen eintreten werden. Die Gesellschaft weist darauf hin, dass solche zukunftsgerichteten Aussagen
keine Garantie für die Zukunft sind; die tatsächlichen Ergebnisse, einschliesslich der Finanzlage und der Profi­
tabilität der Interroll Holding AG sowie der Entwicklung der wirtschaftlichen und regulatorischen Rahmenbedin­
gungen, können wesentlich von denjenigen abweichen (insbesondere negativer ausfallen), die in diesen Aussagen
ausdrücklich oder implizit angenommen oder beschrieben werden. Selbst wenn die tatsächlichen Ergebnisse derInterroll Holding AG, einschliesslich der Finanzlage und Profitabilität sowie der wirtschaftlichen und regulatori­
schen Rahmenbedingungen, mit den zukunftsgerichteten Aussagen in diesem Halbjahresbericht übereinstimmen
sollten, kann nicht gewährleistet werden, dass dies auch weiterhin in der Zukunft der Fall sein wird.

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