各位

共同ピーアール総合研究所【広報の学校】

アーカイブ受講セミナー2023 年春～ 開講のお知らせと「実施要項」のご送付 ～拝啓

時下益々ご繁栄のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、広報分野の専門教育機関「広報の学校」では、このたび別紙【実施要項】の通り、地方在住者や多忙で所定時間での聴講が困難な方、あるいは集合研修を避けたい方など向けに、会場に行くことなく、１ヶ月間いつでも自由に繰り返し視聴できる「アーカイブ受講セミナー」全 12 講座の開講準備が整いましたので、茲許ご案内をご送付申し上げます。
オンラインでの学びが注目を集める中、私どもでは多彩な講座をご用意し、みなさまのビジネス向上にお役立て頂けるように致しました。
ご参加お申込みにつきましては、誠にお手数ながらウェブサイト上にてお手続をお願い申し上げます。
どうぞ奮ってのご聴講をお待ち申し上げます。
敬具
2023 年 2 月吉日

共同ピーアール株式会社
総合研究所長・「広報の学校」統括

池田健三郎【お問い合わせ先】
弊社業務は在宅勤務主体となっておりますことからメールにてご連絡ください。
担当者より原則 2 営業日以内にご返信申し上げます。

共同ピーアール総合研究所「広報の学校」事務局
seminar@kyodo-pr.co.jp

アーカイブ受講セミナー2023 年春 実施要項

（別紙）

広報分野の専門教育機関「広報の学校」では、遠方の方や多忙な方、あるいは集合研修を避けたい方など向けに、会場に行くことなく、１ヶ月間いつでも自由に繰り返し視聴できる「アーカイブ受講セミナー」として、以下の12 講座を開催いたします。

── ＜広報の学校＞アーカイブ受講セミナー2023 年春 のご案内 ──① 入門広報② 入門危機管理広報③ ロジカル・ライティング基礎④ 広報/IR パーソンの基礎知識⑤ 最新デジタル広報入門⑥ 企業防災と広報⑦ 企業ブランド確立のためのウェブ・SNS 活用⑧ SNS 運用の基本と発信⑨ 炎上対策
⑩ SDGs/ESG 広報及び IR の戦略と実務⑪ 企業不祥事ニュースに学ぶ危機管理マインド⑫ 実践ニュースリリース■アーカイブ受講概要
・配信はすべてインターネット・Youtube 映像となります。
・視聴期間： ３月１５日（水）～４月１４日（金）の 1 ヶ月間、いつでも自由に何度でも視聴することができます。
・資料（PDF）は、別途配布いたします。講座によっては、視聴のみの場合がございます。
■申込方法： ウェブサイトページからお手続きください。
⇒ インターネットで 「共同ピーアールセミナー」 と検索し、申込フォームにお進み下さい

アドレス： https://www.kyodo-pr.co.jp/seminar※お申込み受付け後に自動返信メールにてお申込確認情報が届きます。
■申込締切：

３月１０日（金）１７時必着■お支払方法： ご請求書を PDF でお送り致しますので、到着後、記載のお支払期限までにお振込みください。
※郵送をご希望の場合には、お知らせください。
≪振込先≫みずほ銀行（0001） 八重洲口支店(026) 普通預金 口座番号：２６７７９８２
キョウドウ

グチ口座名義 ： 共同ピーアール株式会社 セミナー口＜お問い合わせ先＞ メールでご連絡ください。担当者より原則２営業日以内にご返信申し上げます。
「広報の学校」 事務局

seminar@kyodo-pr.co.jp

講座・セミナー 概要①入門広報■本講座の特色

1. パブリシティ（メディアへの情報提供）実務に特化したカリキュラム◆実務に役立つ実践ノウハウの習得
2. ニュース価値（メディアに受け入れられる情報とは何か）の理解
3. パブリシティに不可欠の基礎知識の習得◆メディアの変化を踏まえた５つのメディアに関する基礎知識（メディアの種類／仕組み／特性／報道に至るプロセス）◆ パブリシティの手法に関する基礎理解◆ 取材対応等の広報実務に関する基礎理解◆ パブリシティツールに関する基礎理解
4. web メディアの分類、webPR の考え方、アプローチ方法、SNS/インフルエンサー活用■受 講 料45,000 円 （消費税、レジュメ代含む）「入門広報」講座 カリキュラム
全講座6時間12分
時間

内容

講師

＜広報とは、ニュース価値とは＞
講座１

広報活動の目的、効果、機能／レピュテーション（コーポレートブランドと広報）／ステークホルダーとパブリシティの関係／広報と広告／パブリシティとは／ニュース（価値）とは／ニュースの条件

篠崎 良一＜メディアとは＞講座２メディア環境の変化／メディア（新聞、雑誌、ＴＶ、インターネット）の基礎知識／記事、報道までのプロセス／記者について＜webによるPRの環境変化＞

講座３

webによるメディア環境の変化／webメディアの分類（webメディア・SNS・インフ 吉岡 大輝ルエンサー）webPRの考え方／webへのアプローチ方法／事例研究＜パブリシティの手法とツール＞①パブリシティの手法（プレス発表／記者会見／資料配布／リーク／ランチョン／レクチャー会／取材協力…）

講座４②パブリシティツール（ニュースリリース／ニュースレター／データリリース／ファクトブック／パブリシティ調査）≪演習≫ 参考資料を見て、各自でリリースタイトルと取材対応Ｑ＆Ａを作成する。
＜取材対応とメディアとのリレーション＞

講座５

広報担当者の資質と条件／記者との関係／メディアリレーションの基本／取材対応（電話・インタビュー）のポイント／取材依頼から実施までのプロセス／Ｑ＆Ａ作成のポイント

篠崎 良一

②入門 危機管理広報■本講座の特色

１．具体的な事例研究と実践的対策
２．ソーシャルメディアリスク対応ノウハウの習得
３．最近の企業不祥事の傾向（トレンド）と今後の方向性
４．危機管理の基本（基礎）から具体的なクライシスコミュニケーション（危機管理広報＝メディア対応）の実務知識、スキルの習得■受 講 料45,000 円 （消費税、レジュメ代含む）「入門危機管理広報」講座 カリキュラム
全講座4時間49分
時間講座１

講義テーマ

危機管理事例研究

内容

成功事例VS失敗事例

講師

磯貝 聡

炎上（影響／拡大プロセス／対応のポイント／未然防止策／

講座２

SNSリスク対応

炎上対策／電凸対応）（炎上・フェイクニュース） 演習（炎上時の広報対応＜コメント作成＞）

フェイクニュース（背景／関与者／影響力／コスパのよさ／見破るには）
企業不祥事の５つのトレンド／危機管理の目的／リスクとクライシス／４つのリスク対応／リスク評価／危機管理広報と講座 3

危機管理の基本

ブランド回復プロセス／なぜ失敗するのか／平常時広報と危 篠崎 良一
機管理広報の違い／プロセス／５つのダメージ／企業批判の三分野／危機管理の基本
危機時の広報担当者の業務／マスコミの企業不祥事への視点／電話対応のポイント／対面取材のポイント／緊急記者会見

講座 ４

危機管理広報が必要なケース／緊急記者会見の意味と基本原則／記者会見
対応のポイント／避けるべき失言／出席者の注意／コメントの注意／態度／Ｑ＆Ａ作成のポイント

③ロジカル・ライティング基礎■本講座の目的・特徴【主な目的】①論理的で説得力のある文章の作成技術を身に付ける②ライティングを通じて論理的な発想力・対話力を高める③部下や同僚の文章に対するディレクション力を高める【主な特徴】①コンパクトながらロジカル・ライティングの全体像の理解を促す②パラグラフの書き方・つなぎ方から主題の設定まで一貫した方法論③後半は、プレスリリース・社内報などの実務に即したカリキュラム■受講料： 45,000 円（消費税・資料代含む）

オンライン「ロジカル・ライティング基礎」講座 カリキュラム

④広報/IR パーソンの基礎知識■本講座の特色

1. パブリシティ（メディアへの情報提供）実務に特化したカリキュラム◆実務に役立つ実践ノウハウの習得
2. ニュース価値（メディアに受け入れられる情報とは何か）の理解
3. パブリシティに不可欠の基礎知識の習得◆メディアの変化を踏まえた５つのメディアに関する基礎知識（メディアの種類／仕組み／特性／報道に至るプロセス）◆ パブリシティの手法に関する基礎理解◆ 取材対応等の広報実務に関する基礎理解◆ パブリシティツールに関する基礎理解■受 講 料45,000 円（消費税、資料代含む）

オンライン「広報／IR パーソンの基礎知識」講座 カリキュラム
全講座約6時間時間内容

講 師＜広報とは、ニュース価値とは＞
講座１

広報活動の目的、効果、機能／レピュテーション（コーポレートブランドと広報）／
ステークホルダーとパブリシティの関係／広報と広告／パブリシティとは／ニュース（価値）とは／ニュースの条件

池田 健三郎＜メディアとは＞講座２メディア環境の変化／メディア（新聞、雑誌、ＴＶ、インターネット）の基礎知識／記事、報道までのプロセス／記者について＜webによるPRの環境変化＞

講座３

webによるメディア環境の変化／webメディアの分類（webメディア・SNS・インフ 射場本 健彦
ルエンサー）webPRの考え方／webへのアプローチ方法／事例研究＜パブリシティの手法とツール＞①パブリシティの手法（プレス発表／記者会見／資料配布／リーク／ランチョン／レクチャー会／取材協力…）

講座４②パブリシティツール（ニュースリリース／ニュースレター／データリリース／ファクトブック／パブリシティ調査）≪演習≫ 参考資料を見て、各自でリリースタイトルと取材対応Ｑ＆Ａを作成する。
＜取材対応とメディアとのリレーション＞

講座５

広報担当者の資質と条件／記者との関係／メディアリレーションの基本／取材対応（電話・インタビュー）のポイント／取材依頼から実施までのプロセス／Ｑ＆Ａ作成のポイント

池田 健三郎⑤最新デジタル広報入門■本講座の特色① ツールの使い方や単なる事例紹介に留まらない、時代・ユーザーの変化を踏まえた広報・コミュニケーシ
ョン戦略を学ぶ。
② 国内の法律・条例だけでなく、海外 IT 企業や、各国のルール・条約が国内の広報に及ぼす影響について学ぶ。
③ 属人的でウケ狙いになりがちな再現可能性の低い広報手法ではなく、ガバナンスある運営プロセスについて学ぶ。
■受 講 料45,000 円（消費税、資料代含む）「最新デジタル広報入門」講座 カリキュラム
全講座3時間7分
時間

第1部

内 容
広報・コミュニケーションを取り巻く環境変化

講師

デジタル化によってユーザー・世間は何が変わったのか、今後どうなってゆくのか、アナログ時代とはどう違うのかを解説します。

デジタル化・グローバル化と日本の広報
国内の広報・コミュニケーションにおいて、海外・グローバル第2部との関係をどう意識することが求められるのか。デジタル化における環境の変化、新たなチャンス・リスクについて考えます。

デジタルコミュニケーションに向き合う
第3部

自社・自団体の立場からデジタルコミュニケーションを進める
ために何をすれば良いのか。担当者個人の頑張りではなく、組織として進めるためのプロセスなども交えながら考えます。

射場本 健彦⑥企業防災と広報■本講座の特色
・単なる「企業防災」講座ではなく、防災対策と広報戦略とを統合的・実践的に学ぶ画期的な講座です
・企業防災の最新情報や豊富な事例を用いて、わかりやすく講義します・広報担当者のみならず、IR、危機管理、総務系担当者も必聴の内容です■受 講 料45,000 円 （消費税、資料代含む）

オンライン「企業防災と広報」講座 カリキュラム
全講座3時間29分
時間

講義内容

講師

企業とリスク・マネジメント
現代リスク社会講座１

リスク・マネジメント
リスク・コントロール
リスクとクライシス
クライシス・コミュニケーション

講座２

クライシスの本質
自然災害発生時の広報
企業の防災対策講座３

未曾有の不確実性時代へ
平時にやっておくべき 10 の備え
企業防災（ BCP ）の 3 種類
リスク別の危機管理の方法
地震リスク（～大都市を直撃する震災～）

講座４

火災・爆破リスク（～NY世界貿易センタービル爆破～）
風水害リスク（～20XX 年、台風 ● 号、首都圏に襲来～）
情報ネットワーク中断リスク

濱口 和久

⑦企業ブランド確立のためのウェブ・SNS 活用■本講座の特色①実践的な知識・スキルの習得②具体的なケーススタディ研究③実務に特化した内容④すぐに現場で応用可能■受 講 料45,000 円 （消費税、資料代含む）

オンライン「企業ブランド確立のためのウェブ・SNS 活用」講座 カリキュラム
全講座3時間28分
時

間

テーマ

第１部

企業を取り巻く社会変化

コミュニケーション環境

内

容

講師

企業を取り巻くコミュニケーション環境
・メディアの変化の個人の影響力拡大
・多様化する価値観やSDGs等
・企業コミュニケーションへの影響と企業の変化対応

変化対応のための企業コミュニケーション
・設計やコンテンツの傾向
・環境の変化に対応するための発信とは
美奈子・ブレッドスミス

第２部
活用事例

企業コミュニケーション
活用事例と危機対応事例

第３部

企業ウェブ・SNS活用の管理手法

戦略策定と運用計画の概要

さまざまな企業コミュニケーション事例
・ウェブ・SNS活用の具体事例
・多様な表現手法によるブランド訴求

共感形成のための運用とは・オンライン戦略の構築方法
・コンテンツ企画・運用の概要
・環境の変化に対応するための社内連携

⑧SNS 運用の基本と発信■本講座の特色①ツールの使い方に留まらない、企業・団体戦略とリンクした本質的なコミュニケーショ
ン戦略を学ぶ。
②属人的でウケ狙いになりがちな SNS 運営ではなく、ガバナンスある運営プロセスについて学ぶ。
③先行事例や使用されているツールを学ぶ。

■受 講 料45,000 円 （消費税込、資料代含む）

オンライン「SNS 運用の基本と発信」講座 カリキュラム
全講座3時間2分
時間

内容講師

コミュニケーションとSNS
第１部

既存の広告・広報とSNS運用はどういう関係にあるのか、ネットユーザーと世間の違いなど、安定したSNS運営のために必要な基礎的な知識・考え方について解説します。

SNS運営のプロセス・道具・担当者の役割「ネタ探し、文章・写真・動画作成、投稿、レビュー」といった

第２部

SNS投稿作成のプロセスや、世間の反応にどう対応するか、SNS運営のプロセスと使用する道具について解説します。

組織的にSNSを運営するSNS運営が担当者の属人的な職人芸となってしまっている企業・第３部

団体が時折見られますが、これでは法人のコミュニケーションとしての長期的な品質担保が出来ません。SNS運営のガバナンスについて解説します。

まとめ：SNSの運営と組織戦略
本講座で学んだことの振り返りと、なぜSNS運営をするのか、組

第４部

織戦略においてSNSをどう位置付けるのかについて考えます。
いまあるSNSサービスが全て無くなっているような将来においても不変の、企業・団体が必要とするユーザー・世間とのコミュニケーションについての基本的姿勢について解説します。

射場本 健彦⑨ウェブ・SNS 炎上対策
■本講座の特色①経験が浅い担当者でも分かりやすい実践的な知識・スキルの習得②具体的かつ豊富なケーススタディを活用③実務に特化した内容④すぐに現場で応用可能な実践力が習得可能■受 講 料45,000 円 （消費税込、資料代含む）「ウェブ・SNS 炎上対策」講座

カリキュラム全講座4時間

内容

講師

中根優作

篠崎良一

炎上事例研究Part １・2022年、外食チェーン企業で立て続けに発生した炎上
それは飲食業界に限らず、あらゆる業種で起きうる炎上だった……
・何が起きたか・そのとき、公式アカウントは何していたか
・その要因はPart 2

近年のSNS炎上トレンド
・コロナ過でよみがえったバイトテロ
・ジェンダー問題、表現の在り方、ポリコレ批判とは何か
陰謀論
・陰謀論に巻き込まれた企業
・その対応
炎上の基礎知識炎上の定義／背景／炎上の影響力／炎上に関与する人のイメージと実際のギャップ）／炎上のパターン／炎上による企業ダメージ／二次炎Part 3上／メディアと炎上の関係
フェイクニュース
フェイクニュースの定義／事例／背景／フェイクニュースのパターン／関与者／影響／対策／見破る方法
演習（炎上時の広報対応）

Part ４

炎上対応
拡大プロセス／未然防止／初期対応／監視体制／炎上時対策／二次炎
上防止／スルーの条件／放置リスク／電凸対応

⑩SDGｓ/ESG 広報及び IR の戦略と実務■本 講 座 の特 色

①1SDGｓの基礎をわかりやすく解説したうえで、戦略と実務に特化したカリキュラム（実務に役立つ実践ノウハウの修得）②企業価値を高めるメディア対策、ニュースづくりのツボの理解（メディアが関心を持つSDGs/ESG への取り組みの要諦を知る）③事例研究（様々な企業・団体の取り組み事例を独自の目線で評価・検証）④「SDGs/ESG 推進企業」として投資資金の獲得に向けた PR 手法や、リスク管理の視点からの対応を学ぶ⑤経営者に最適な判断を促すロジックの組み立て方を学ぶ■受 講 料45,000 円（消費税、資料代含む）

オンライン「SDGｓ/ESG 広報及び IR の戦略と実務」 カリキュラム
全講座4時間

時間

内 容

講師

広報・コミュニケーションを取り巻く環境変化
第１部

デジタル化によってユーザー・世間は何が変わったのか、今後どうなってゆくのか、アナログ時代とはどう違うのかを解説します。

デジタル化・グローバル化と日本の広報
国内の広報・コミュニケーションにおいて、海外・グローバ

第２部

ルとの関係をどう意識することが求められるのか。デジタル化における環境の変化、新たなチャンス・リスクについて考えます。

デジタルコミュニケーションに向き合う
自社・自団体の立場からデジタルコミュニケーションを進め第３部

るために何をすれば良いのか。担当者個人の頑張りではな
く、組織として進めるためのプロセスなども交えながら考えます。

池田 健三郎⑪企業不祥事ニュースに学ぶ危機管理マインド■本 講 座 の特 色

①最近の企業不祥事案を踏まえポイントをわかりやすく解説②戦略と実務に特化したカリキュラムにより、実務に役立つ実践ノウハウを修得③失敗事例や対応を知るだけでなく、企業価値を高めるメディア対策、ニュース発信のツボの理解など、前向きな対策も習得可能■受 講 料45,000 円（消費税、資料代含む）

企業不祥事ニュースに学ぶ危機管理マインド」講座

カリキュラム全講座3時間時 間Part 1

講 義（内 容）講師

最近の企業を取り巻く環境変化
ESG投資、企業広報・IRの現状等を踏まえた危機管理

Part 2

実際の危機管理対応ニュースを題材とした研究

Part 3

総括

池田健三郎⑫実践ニュースリリース■本講座の特色

元共同通信社記者。共同ピーアールで企業の広報コンサルティングなども手掛け、メディアの視点と企業の視点双方を持つ講師が行う実践的な講座。

■受 講 料

40,000 円 （消費税、資料代含む）

全講座2時間時

間

講義（内容）

講師

ニュースリリースの基礎
講座１

・最近のメディア・ニュースとは何か・ニュース作成のポイント

講座２

一歩先のリリース
・メディアはリリースに何を望むか・注目されるリリースとは・メディアの変化にどう対応する池谷忍

【講師プロフィール】●池田 健三郎 （いけだ けんざぶろう）
共同ピーアール総合研究所長 関西学院大学大学院 経営戦略研究科客員教授
経済評論家・政策アナリスト、シンクタンク代表、ビジネス・コンサルタント、TV コメンテーターとして長年の実績を有する。
JCI（国際青年会議所） セネターおよび公社日本青年会議所アドバイザーも務め、まちづくり、地方創生等に関する講演も多数行う。
金沢大学法学部卒、早稲田大学大学院政治学研究科（公共経営専攻）修了。
1992 年日本銀行入行（総合職/調査統計局企画調査課）。その後、金融経済の第一線で研鑽を積み、1999 年央以降は民間シンクタンクにおいて活動。近年は幅広い人脈を生かし、公共政策や金融分野を中心とした評論・執筆・講演、プロデュース活動のほか、企業団体の顧問や社外役員として、ガバナンスおよびリスク管理強化に注力。戦略的経営のアドバイザリー・サービス供与やベンチャー企業支援なども行う。とくに IPO 準備企業におけるリスク管理体制整備とPR/IR の一体的な高度化サポートでは、上場準備の各プロセスに潜む様々なリスクの把握と PR の視座からのプラス転化において高い評価を得ている。
2019 年 8 月、当総研シニアフェローに就任し、2020 年 1 月より現職。
【主な著書】 『金融政策プロセス論』（日本公法） 、『「郵政」亡国論』（ワニブックス PLUS）【兼務中の役職】
関西学院大学大学院 経営戦略研究科 客員教授（特非） 公共政策調査機構 理事長（公社） 日本青年会議所 アドバイザー（一財） 防災教育推進協会 評議員（特非） 日本郵便文化振興機構 代表理事
（医社） 井上外科記念会 (世田谷井上病院) 監事
早稲田大学エクステンションセンター講師【実績】
浜松大学 ビジネスデザイン学部 特任教授
PwC あらた監査法人 顧問●篠崎 良一
共同ピーアール総合研究所 「広報の学校」 校長
広報コンサルタント、危機管理広報コンサルタント、メディアトレーナー

早稲田大学第一文学部社会学専攻卒。出版社（日本実業出版社、ローリングストーンジャパン）を経て、共同ピーアール㈱入社。取締役副社長を経て現職。
1993 年 4 月『危機管理広報部門』を創設。2003 年 5 月『広報の学校』を開校。
2013 年 1 月『ＰＲ総研』を創設。企業・団体の広報・危機管理コンサルティング、広報・危機管理研修担当。
危機管理では欠陥商品、リコール、企業不祥事、訴訟問題、企業機密・個人情報漏洩、内部告発、差別・人権問題等、数多くの危機管理実務、クライシスコミュニケーションのコンサルティングを実施。（クライシス）メディアトレーニング、マニュアル制作、危機管理調査も担当。
著書に『入門メディアトレーニング』（アニモ出版）、『実践企業広報マニュアル』、『会社を守る！もしものときのメディア対応策』（共にインデックス・コミュニケーションズ）、『広報・ＰＲ概説』（共著、同友館）、『広報・ＰＲ実践』（共著、同友館）、『パブリックコミュニケーションの世界』（共著、北樹出版）他がある。

●磯貝 聡共同ピーアール総合研究所 主任研究員
金融専門紙の記者を経て 2007 年共同ピーアール入社。PR パーソンとして物流、ゼネコン、食品、商社、大学などを担当。品質データ問題、食品異物混入、個人情報漏洩などの危機管理広報コンサルティングを実施。
メディアトレーニングでは、化学・製造業や運輸・鉄道企業をはじめとした各業界で、危機発生時の情報収集、検討、対応、発表までの一連の流れを想定した対策本部トレーニングの企画・運営を担当。
危機発生後の企業では、危機管理体制再構築のための広報対応分析、危機管理広報マニュアルの見直しと作成も実施している。

い ば も とたけひこ●射場本 健彦
共同ピーアール総合研究所 主任研究員
慶應義塾大学 総合政策学部卒
慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科修了
大学院修了後、富士通にて農業生産・経営研究、ASEAN 港湾インフラ開発、2020年東京五輪関連事業に従事。2015 年、SNS 発信・メディアコミュニケーションを専門とする株式会社ジャパンコネクションを設立した。
最近では、ネットメディアの専門家として、国政選挙をはじめとした大型選挙運営にも携わり、政治・政策分野でのネット世論及び AI の活用可能性等に関する研究にも注力している。
2019 年 12 月、当総研主任研究員に就任。
【実績および兼務中の役職】
2004 年-2009 年 岡崎研究所 岡崎久彦所長 情報セキュリティ担当秘書
2006 年 未踏ソフトウェア創造事業採択（共同開発者 UX デザイン／開発担当）
2009 年-2015 年 富士通株式会社（農業・UX・カメラ研究／ASEAN 開発／五輪関係政策渉外）
2013 年 CEATEC 総務大臣賞（富士通 農業生産システム開発）2018 年 （特非）公共政策調査機構 運営委員・チーフ インフォメーション オフィサー（現任）●中根 優作
共同ピーアール総合研究所 主任研究員

テレビ局にて番組ディレクター等を担当した後、テレビＣＭの制作現場を経て､（財）
2005 年日本国際博覧会協会 広報・報道室に勤務。愛・地球博（愛知万博）では広報業務に従事し、全国放送の特番、行幸啓の取材対応などを経験。 現在は、危機管理広報コンサルティング、危機管理広報マニュアル作成や、メディアトレーニングのトレーナーなどを務めるほか、SNS炎上対応や大学にて学生向けの炎上防止セミナー等の講師も担当している。 2020年からの「コロナ禍」においては、映像制作の経験を活かし、数多くの記者会見のオンライン配信を手掛けている。

●池谷 忍共同ピーアール株式会社顧問、元共同通信社記者

社団法人共同通信社入社後、地方勤務を経て編集局経済部、内政部デスク、業務局業務企画部次長、編集局内政部長兼論説委員、経営企画室幹事、株式会社共同通信社事業戦略室長などを経て、2014 年 10 月退社。
2015 年４月株式会社共同ピーアール入社し、執行役員、コンサルティング部長などを経て 2018 年３月退社。
共著に『自治体財政を分析・再建する』がある。

はまぐちかずひさ●濱口 和久
拓殖大学大学院地方政治行政研究科特任教授・防災教育研究センター長
昭和43（1968）年、熊本県菊池市生まれ。
防衛大学校材料物性工学科卒業（工学士）、日本大学大学院総合社会情報研究科博士前期課程修了（国際情報修士）、名古屋大学大学院環境学研究科博士後期課
程社会環境学専攻在籍中。
【職歴】
防衛庁陸上自衛隊、元首相秘書、日本政策研究センター研究員、栃木市首席政策監（防災・危機管理担当兼務）、テイケイ株式会社常務取締役、日本防災士機構理事、拓殖大学日本文化研究所客員教授などを歴任。
【現職】
拓殖大学大学院地方政治行政研究科特任教授・防災教育研究センター長
共同ピーアール総合研究所 客員研究員
東京大学災害対策トレーニングセンター連携研究者
一般財団法人防災教育推進協会常務理事・事務局長
日本戦略研究フォーラム政策提言委員
滋賀県近江八幡市安土城復元推進協議会副会長【主な著書】『日本版民間防衛』（青林堂）共著／『戦国の城と59人の姫たち』（並木書房）／『日本の命運歴史に学ぶ40の危機管理』（育鵬社）／『探訪日本の名城（下）戦国武将と出会う旅』（青林堂）／『探訪日本の名城（上）戦国武将と出会う旅』（青林堂）／『だれが日本の領土を守るのか？』（たちばな出版）／『思城居（おもしろい）男はなぜ城を築くのか』（東京コラボ）●吉岡 大輝株式会社シニスケープ

代表取締役

東京大学大学院情報理工学系専攻卒。共同ピーアール株式会社を経て、2020 年より現職。
2018 年より『広報の学校』「入門広報講座」web PR 担当。共同ピーアールでは、ゲーム系企業、PC 周辺機器企業などの BtoC 企業から、重工業、I T 企業など BtoB 企業など幅広い領域を担当。現職では、広報活動サポートに加え、大手ポータルサイトの企画開発、多言語のコンテンツ配信サイト開発なども行う。

●美奈子・ブレッドスミス
クロスメディア・コミュニケーションズ株式会社 代表取締役
コミュニケーション・コンサルタント。日本広報学会会員。
2003 年、クロスメディア・コミュニケーションズ㈱ 入社。
2008 年、出産・育児のため退社。
2014 年、同社へ再入社。
2020 年、執行役員就任。
202１年、現職。
・デジタルメディア戦略策定
・ソーシャルメディアガイドライン作成
・ソーシャルメディア運用支援
・ウェブサイトリニューアル戦略策定
・社内デジタルメディアコミュニケーション方針策定
・企業コンテンツ（動画、写真、ストーリー）のディレクション
・連載企画にて先進企業の社内コミュニケーション（デジタル・アナログ）の取材と執筆を担当
・日本広報学会会員●菊地 史彦株式会社ケイズワーク代表取締役、東京経済大学大学院講師
慶應義塾大学卒業。筑摩書房、編集工学研究所勤務を経て、1999 年、ケイズワークを設立し、代表取締役に就任。企業コミュニケーション、ブランディング、ナレッジマネジメントを主要分野にコンサルティングやメディア制作業務などを行ってきた。
2003 年 に 企 業 変 革 を 促 進 す る イ ン ナ ー コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン の コ ン セ プ ト ” ChangeCommunication”を提唱し、翌年から当社メールマガジン K’s Letter に「コーポレートビジョンを訪ね歩いて」や「コミュニケーション思想の先駆者たち」を連載。なお、2000 年には株式会社ビジネスカフェジャパン、2006 年には株式会社ラジオカフェ設立に参加。
東京経済大学大学院（コミュニケーション研究科）講師。
企業研修の分野では、ケイズワーク創業以来、情報編集・提案営業・プレゼンテーションなどのテーマで、研修講師を務めてきたが、2010 年、「ロジカル・ライティング」のカリキュラムを新たに構築し、製造業・流通業・サービス業など多分野の企業で研修を行ってきた。共同ピーアール「広報の学校」では、毎春・秋に「ロジカル・ライティング基礎講座」と「リライトと取材・文章編集講座」の両講座を担当している。
著書： 『「象徴」のいる国で』（作品社、2020 年）、『「若者」の時代』（トランスビュー 2015 年）、『「幸せ」の戦後史』（トランスビュー 2013 年）
共著： 『情報文化の学校』（NTT 出版 1998 年）＜広報の学校＞
2003 年に広報パーソンの育成・教育専門校として開校。広報の基礎から実務知識まで、理論と実習・演習を効果的に組み合わせたカリキュラムで学ぶ。各講座を専門家が徹底指導。受講者は 3000 名を超える。

お問い合わせ：seminar@kyodo-pr.co.jp 広報の学校 事務局あて