エコアクション２１環境経営レポート(2022年4月～2023年3月活動実績書)

1

組織の概要

2

対象範囲、レポートの対象期間及び発行日

3

環境経営方針4

環境目標 （2022年度から2024年度）

5

環境目標に対する実績

6

環境活動計画の取組結果と評価、次年度の取組内容

7

環境関連法規の遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反、訴訟の有無

8

代表者による全体評価と見直し・指示

作成： 2023年5月8日

トヨシマ電機株式会社

＜１＞組織の概要（１） 名称及び代表者名
トヨシマ電機株式会社
代表取締役社長 朝倉正幸

（２） 所在地
本社 愛知県小牧市若草町８６番地
ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱﾄﾞﾚｽ https://www.toyoshimadenki.co.jp/（３） 環境管理責任者氏名及び担当者連絡先
責任者 取締役企画室室長
大野 強
担当者 取締役総務部部長
山田修一

TEL：0568-75-2246
TEL：0568-75-2165（４） 事業内容
電子部品の実装設計
クリーンブース・クリーンルームの設計・施工
建設業（大工、電気工事、管工事、内装仕上)（５） 事業の規模
売上高

6.1億円
正社員 臨時員 派遣社員

従業員

22名

敷地面積 1,600.55㎡（６） 事業年度

3名

0名

延床面積

計25名

475.64㎡

６月～５月(活動年度は４月～３月)（７） 会社沿革
愛知紡織（株）として創業
豊島グループに参入
トヨシマ電機（株）と社名変更
豊島グループ内にて組織再編を実施
新設分割により、新規にトヨシマ電機（株）を設立
平成21年10月 新社屋完成
平成22年6月 ｴｺｱｸｼｮﾝ21認証･登録
平成29年2月 JISQ9100認証・登録
昭和21年3月
昭和36年9月
昭和44年6月
平成19年12月－1－

(8) 実施体制と役割

取締役会
代表取締役
朝倉 正幸

EA21統括責任者
正 : 大野 強
副 : 兼松 佳司

EA２１委員会

技術部

設計部

企画室

総務部

兼松 佳司

大野 強

大野 強

山田 修一

( 8 名)( 12 名)( 1 名)( 2 名)

技術課設計課

原田 昌仁

広瀬 利弘

部署

責任者

役

割

・環境方針策定及び環境目標の決定及び見直しを行う。
代表取締役

朝倉正幸

・環境経営システムの構築及び結果の評価を行う。
・環境経営システムに有用な人材・設備・資金を確保し、効果的な運用と適切な維持管理を指示する。

環境管理責任者

大野強・環境経営システムの遂行をする。
・環境関連のコンプライアンスの監視を行う。
・技術部の日常業務に於ける産業廃棄物の処理方法の検証

技術部

兼松佳司

及び、環境面での顧客への提案に関する活動を推進する。
・建設業者向けガイドラインへの適用

設計部

大野

強

総務部

山田修一

EA21委員会

山田修一

・プリンター、コピー機のトナー容器をリサイクル活用へ
・省電力の推進
・部内の廃棄物の管理はもとより、社内全体の設備・システムを管理し、環境保全に関する活動を推進する。
・社⾧、環境管理責任者(正・副)、事務局、各部課⾧以上で構成し、随時の会合、活動の進捗及び計画・結果の協議を行う。

－2－

＜２＞対象範囲、レポートの対象期間及び発行日(1)認証・登録範囲
登録組織名
活動

トヨシマ電機株式会社
電子部品の実装設計
クリーンブース、クリーンルームの設計・施工

１．技術部事業紹介

クリーンブース・アルミフレーム式クリーンブースの特長①アルミフレームの結合は ・Ｔロック ・ボルト ・エンドキャップ を使ってフレーム内部で結合させるため、簡単かつ外観に優れています。
②さらにコーナー部にコーナーステー（２ピース）を使い、強固な組立剛性を確保しています。
③メーカー直送により、短納期(約2週間)の対応が可能です。
④FFUは強弱切替により、省エネ運転も可能です。照明はLED仕様です。

クリーンルーム・ライン式クリーンルームの特長①少ない換気回数で清浄度を達成出来る②従来方式と較べて清浄度・温湿度のバラツキが少ない③天井下にサプライダクトを設置する為、天井の低い建物にもクリーンルームが設置可能④クリーンルーム設置後のグレードアップ及び移設も対応可能⑤ユニット式の為、現地工事期間を大幅に短縮出来る⑥室内ユニットのため、メンテナンスが容易⑦空調機をｲﾝﾊﾞｰﾀｰ仕様にする事により、省エネ運転も可能。照明はLED仕様です。
－3－２．設計部事業紹介
1990年にプリント基板設計を開始し３０年以上ＣＡＤ設計業務に従事しています。
1995年から半導体パッケージ、プローブカード基板設計に分野を広げ、様々な電子機器の発展と共に高品質・短納期を目指し、顧客の用途に合わせたＣＡＤ設計を行っています。
＊2017年に航空宇宙産業への進出を目標にＪＩＳＱ9100認証を取得しました。
【プローブカード基板】
パソコンやデータサーバー等で使用されるメモリ（ＤＲＡＭ）やＳＤカード、メモリスティック、車載向けセンサー等の半導体シリコンウエハーの電気検査で使用されます。
基板サイズの拡大や高密度化に伴うピン数、層数の増加に対応したＣＡＤ設計に対応しています。

【パッケージ基板】
ＭＰＵ,ＧＰＵなど高密度で小型化したパッケージ基板のCAD設計に対応しています。

【プリント基板】
様々な製品で使用さるプリント基板のCAD設計に対応しています。

(2)レポートの対象期間及び発行日
対象期間2022年4月1日から2023年3月31日まで
2023年5月2日
発行日－4－＜3＞環境経営方針

トヨシマ電機株式会社

基本理念
トヨシマ電機株式会社は、社会の一員として自然環境の大切さを認識し、此処に行動指針を策定し環境保全に全社で取り組みます。

環境行動指針
当社は電子部品設計及びクリーン環境(クリーンブース・クリーンルーム)関連機器の製造・販売の事業活動において、循環型社会を目指し自然環境に配慮し、その目標達成の為、全社一丸となって取り組みます。
1

事業活動において、CO2の排出削減(省エネルギー)に取り組みます。

2

資源を大切にして、リサイクルとゴミの削減及び水資源投入量の低減に努力します。

3

化学物質の使用量の削減・代替努め、環境汚染の防止に努力します。

4

環境関連法令を遵守します。

5

全社員に環境問題を啓蒙し、環境方針の実行に継続的に取り組みます。

6

クリーン設備や環境関連商材、サービスに関する環境配慮に注力し、当該商材の提供により、社外での環境貢献に努めます。

制定日
改定日

2010年4月1日
2022年8月1日

トヨシマ電機株式会社
代表取締役 朝倉正幸

－5－

＜4＞環境目標
環境負荷項目と削減目標
事業規模及び活動の変化により、目標値設定の為の基準値を改めて直近過去３年間の実績平均値に設定し直した。
目標値については、「直近過去３年間の実績平均値に対し年率１％削減」を継続とし、「2022年度から2024年度の中期目標は3年間で3％の削減」とした。
環境経営項目として、技術部の工事件数を前年実績の103％を目標値とする様に設定した。

◇2022年度から2024年度までの目標値
環境方針
負荷項目

基準

第16期

第17期

第18期

2019年～2021年度の平均

2022年度

2023年度

2024年度

-1%

-2%

-3%

電力使用量

CO2
排出量

kWh

46,50946,04445,57945,114kg-CO2

19,813

19,615

19,417

19,219

-1%

-2%

-3%

ガソリン＋軽油使用量

ℓ

6,104

6,043

5,982

5,921

kg-CO2

14,197

14,055

13,913

13,771

-1%

-2%

-3%

18,60018,412

18,224

-1%

-2%

-3%

698

691

683

-1%

-2%

-3%

126

125

124

123

1件以上

1件以上1件以上1件以上

産業廃棄物排出量㎏
OA用紙購入量㎏705

総排水量m3
社会貢献項目太陽光発電量18,788kWh23,500～24,500

同左（実績値の把握と記録）

CO2

10,000～10,500

同左（実績値の把握と記録）※化学物質の使用量は少ないため、化学物質に係る目標は掲げず、適正管理をします。

一般廃棄物は段ボール（リサイクル）とその他紙類。少量の為実績値把握は行うが削減目標は設定しない。
電力のCO2排出係数は中部電力2019年度調整後排出係数0.426kg-C02/kWh◇環境効率指標・目標（ポイント＝CO2排出総量/売上高百万円）
負荷項目
電力使用量
ガソリン＋軽油使用量

単位

2022年度目標

2023年度目標

2024年度目標

CO2排出総量：kg-CO2

19,615

19,417

19,219

ポイント：kg-CO2/百万円

35.03

34.67

34.32

CO2排出総量：kg-CO2

14,055

13,913

13,771

ポイント：kg-CO2/百万円

43.25

42.8142.37

売上高は2022年度【予想】 電力は全社（560百万円）、ｶﾞｿﾘﾝ＋軽油は技術部（325百万円）で試算

環境経営項目

単位

目標値

工事件数

件

前年実績103%－6－

＜５＞環境目標に対する実績
基準
環境方針
負荷項目

第16期

2019年～2021年度の平均

電力使用量

CO2
排出量

評価
増減量

2022年度
目標

2022年度
実績

-1%

-7%

〇

kWh

46,50946,04443,055-3,454kg-CO2

19,813

19,615

18,341-1,472-1%

8%×ガソリン＋軽油使用量

ℓ

6,104

6,043

6,583

479

kg-CO2

14,197

14,055

15,331

1,134

34,01033,67033,673

△

-1%

12%

×

18,60021,0102,222-1%-11.8%

〇

698

621.6

-83.4

-1%-9%〇

126

125114.6

-11.4

1件以上

1件以上

1○

CO2総排出量 kg-CO2
廃棄物
排出量kg

18,788

OA用紙購入量㎏705

総排水量m3
社会貢献項目太陽光発電量kWh

23,500～24,500

kg-CO2

10,000～10,500

同左

24,402
10,395

継続記録

一般廃棄物は段ボール（リサイクル）とその他紙類。少量の為実績値把握は行うが削減目標は設定しない。
電力のCO2排出係数は中部電力2019年度調整後排出係数0.426kg-C02/kWh◇環境効率指標・目標（ポイント＝CO2排出総量/売上高百万円）
負荷項目
電力使用量

ガソリン＋軽油使用量

単位

2022年度目標

2022年度実績

CO2排出総量：kg-CO2

19,615

18,341

ポイント：kg-CO2/百万円

35.03

30.22

CO2排出総量：kg-CO2

14,055

15,331

ポイント：kg-CO2/百万円

43.25

38.99

評価

売上高は2022年度【予想】 電力は全社（560百万円）、ｶﾞｿﾘﾝ＋軽油は技術部（325百万円）で試算
2022年度実績値は全社（606.9百万円）、技術部（393.2百万円）

環境経営項目

単位

目標値

実績値

工事件数件

前年実績103%

83%

－7－〇〇

＜6＞環境活動計画の取組結果と評価、次年度の取組内容
2022年度環境活動計画と取組結果と評価
環境方針

CO2排出量の削減(電気使用量の削減)

第16期・2022年度取組手段
1.昼休等、不要場所の消灯
2.給茶機のエコ運転(勤務体系、季節等)
3.器具の監視と定期交換・清掃
4.空調は必要な区域・時間限定
5.空調機ﾌｨﾙﾀｰの定期清掃

1.急発進・急加速・急停止の禁止
2.暖機運転・アイドリングストップ
CO2排出量の削減 3 「ｴｺﾄﾞﾗｲﾌﾞにこころがけましょう」等車内でのPR(ｶﾞｿﾘﾝ使用量の削減) 4.エコカー等への切替検討
5.公共交通機関の利用
6.自転車通勤の奨励
1.顧客にて発生する産廃削減の検討
2.納品時の梱包・包装の削減
3.マイカップ、マイ水筒運動
廃棄物排出量の削減
4.CO2削減値の把握と展開
5.分別による削減方法の検討
6.ゴミの減量化
1.節水の呼びかけ
水使用量の削減
2清掃回数減少→汚さない工夫
1.印刷物の必要最低限量の考慮
2.社内配布･PDF&メールの増加
OA紙購入量の削減 3.ミスコピー防止の為の設定リセット
4.両面・集約機能を利用したコピー、印刷
5.裏紙コピー、使用済封筒等の利用
1.新規購買品にPRTR法該当の化学物質が含有されていない事の確認
化学物質の監視

環境方針

社会貢献・対顧客活動など（環境関連法規の確認含む）

第16期・2022年度取組手段
1.環境関連法令の改正､新規該当法令の確認
2.環境配慮型商品の積極的ＰＲ
3.HPの見直し、改定
4.特定ﾌﾛﾝの回収、適正処理(顧客対応)
5.環境負荷低減の為の情報提供
6.構外の除草、清掃

主な担当部署

総務部
技術部
設計部

技術部

技術部

総務部

総務部
技術部
設計部
技術部

主な担当部署

総務部
技術部
設計部

達成度の評価コメント

次年度の取組

4～9月10～3月○○○○○○○○○○

・総量目標、環境効率性指標に基づく目標ともに「達成」
電力使用量は基準値から７％削減と目標を大きく上回る結果となりました。
昨対では電気使用量は１％削減（電灯－２％、動力２％）ができましたが、電気利用料金は、２１％増加しております。

継続継続
継続
継続
継続○○○
○
○○
○
○
○○
○
○
○
○
○
○○○
○
○○
○
○○○○○○○○○○
○
○
○○
○
○
○
○

・総量目標は「未達成」、環境効率性指標に基づく目標は「達成」
ガソリン・軽油使用量については、昨年度と比較して１１１％、走行距離は１３６％となっており、総量目標は未達成となりました。ガソリンを主に使用する技術部の工事件数は昨年を大きく下回ったが（８３％）、１件当たりの規模が大きくなった（１４２％）為、環境効率指標に基づく目標は達成する事ができました。
社用車１台を１０月よりハイブリッド車に替えました。

継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続
継続

・総量目標 「未達成」
昨年に比べ技術部の工事案件は減少したが、１案件の規模が大きくクリーンブース
台数も昨対１３４％と増加したことで、排出量の目標達成とはなりませんでしたが、昨対ベースでは９９％とわずかに削減しました。
給茶機使用における紙コップは来客時のみ、通常はマイカップを使用している。
・総量目標 「達成」
各自の日々の取組により基準値から９%削減と目標を大きく上回る結果となりました。
・総量目標 「達成」
基準値から１１．８％削減と目標を大きく上回る結果となりました。
裏紙利用の推進、両面・集約機能を利用して削減に取り組んでいる効果が出ている。
購入実績無し達成度の評価
4～9月

10～3月

○
○
○
○
○
○

×○
○
○
○
○

コメント
法令の確認は４月に行っている。
ＨＰの継続的なメンテナンス・更新を行うことで、検索エンジンで上位表示され、引き合いも増加しており、先物受注も昨対増加しました。
空調機の簡易点検を定期的に行い、異常の早期発見に努めている。
構外の除草は定期的に行い、小学校の通学路においても除草・清掃を行ないました。

－8－

次年度の取組
継続
継続
継続
継続
継続
継続

承認

作成

＜7＞環境関連法規制等取りまとめ表（遵守評価記録）
毎年定期的な遵守評価の前に制定、改正の確認を行う。普段から規制の動きには注意を払う。
登録

登録簿更新日： 2022年7月15日

保管: 事務局遵守の評価日： 2023年5月2日

伝達: 関連部署

遵守評価

遵守評価の欄：確認した記録など記入 判定欄：○×（×の場合は問題点是正票により解決を図る）
法規制等の名称

該当する要求事項（対応すべき事項）
・委託基準：一廃収集業者の許可の確認

関連条例等による規制
廃棄物処理法第6条

該当する設備・項目
一般廃棄物(紙くず、繊維く点検・測定頻度、実施時期

届出・報告・資格許可届出報告

資格

届出先

産業廃棄物（金属類・廃プラ類・廃ガラス・廃油・木製パレット）・保管、収集･運搬の基準
部署毎に保管する廃棄物処理法

収集･運搬･･月2回 第1、第3水曜日
技術部等臨時の場合別途
・マニフェスト交付
電子マニュフェスト・産業廃棄物管理票交付等状況報告書の提出
・受注工事に消防設備がある場合
消防法

・当社内消防設備(消火器具、非常警報器具及び配線)

フロン排出抑制法
下水道法

環境管理責任者

事務局

大野

山田

環境管理責任者

事務局

遵守評価
証拠

排水の管理(生活排水のみ)

・性状及び取扱いに関する情報（ＳＤＳ）の提供
化学物質排出把握管理 ・指定化学物質の管理（非使用、基準遵守等）
促進法（PRTR法）

判定者

〇

山田

・契約書/許可証につき1回/年

総務 契約書・許可証

〇

山田〇

山田〇

山田〇

山田〇

山田〇

山田〇

山田〇

山田○

山田〇

山田

廃棄物処理法第11～13条

毎年6月末迄に提出
消防用設備(第31条の3関 顧客係)
消防用設備(第31条の3関係) 社内／年1回点検･3年に1回届出 点検委託（絹庄）○知事

総務 ﾏﾆﾌｪｽﾄ

6月初旬提出予定○

新設・変更時(事前･事後)

報告書
技術 新設（有 無）○知事
該当市町村の消防本部
小牧市消防本部

総務 点検報告書

2023年2月9日実業者
施委託

使用機会無し○○技術 工事届

高圧ガス保管法第四章・フロン類の適切な処理・回収・破壊の工程の確認
・簡易点検、定期点検の実施

判定

総務 契約書・許可証

2011年10月より・月2回に 処理委託
（大和エネルフ）

高圧ガスの取扱、事前届出、管理
高圧ガス保管法

山田・1回/年ず、木くず、生ごみなど)

・委託基準：産廃収集運搬・処理業者の許可の確認、契約担当部署

大野

空調機設置・修理時

ﾌﾛﾝ排出抑制法
下水道法第12条

廃棄時
修理時

技術 破壊証明書

化学物質を使用の場合事前検討

総務 生活排水の技術 み委託（破壊証明書提出）
下水道
現状無し

化管法第14条／施行令

・環境関連法規への違反はありません。尚、関係当局よりの違反等の指摘は、過去3年間ありません。

－9－

技術 SDS提供状況

＜8＞代表者による全体評価と見直し・指示
１）「評価」
環境経営目標に関して、直近３か年（2019年～2021年）の実績に則り目標値を設定したが、ガソリン＋軽油使用量、廃棄物排出量については、昨年同様目標を達成することができなかった。
ガソリン＋軽油使用量については、技術部の工事・打合せによる車両移動距離が、昨対１３６％と遠方での工事案件が増えたことが要因と思われる。環境効率指標・目標は売上高が１２１％と予想よりも増えた為、達成する事ができた。
廃棄物排出量については、昨対９９％とわずかに削減したが、目標達成には届かなかった。
電力使用量においては、従業員の意識の向上もあり、継続した削減の取り組みにより目標を達成することができた。水使用量、ＯＡ用紙使用量についても、これまでの活動継続が結果となって表れた。
また、太陽光発電の合計で24,402Kwの発電があり、年間で10,395KgのCO2排出を低減できた（売電）。

2）「見直し・指示」
目標達成できなかった、ガソリン＋軽油使用量と廃棄物排出量は、技術部の売上要因（出張や工事件数、クリーンブース等の設置台数）が大きく影響する項目である。
環境効率指標・目標（売上高当たりのCO2排出総量）設定の負荷項目として、廃棄物排出量を加えるべきであり、負荷項目の見直しが必要。
目標達成できた項目（電力、ＯＡ用紙、水使用量）については、引き続き地道な取り組みを続ける事。
「経営環境方針」・「実施体制」については、引き続き方針の徹底及び目標達成に向けた活動を促進していくため次年度も継続する。
現状の取組・課題を全社で共有し、環境経営をさらに推進させるため、全社一丸となって取り組んでいく。

2023年5月2日
トヨシマ電機株式会社
代表取締役 朝倉正幸

－10－