論文

女性起業家の実像と意義
日本政策金融公庫総合研究所主任研究員（現・東北ビジネスサポートプラザ 所長）

藤

井

辰

紀

日本政策金融公庫総合研究所研究員

金

要

岡

諭

史

旨

出生数の減少と開業率の低迷という「二つの少子化」が、日本経済の先行きに影を落としている。
こうした二つの少子化がもたらす閉塞感を打破する鍵の一つが、女性起業家である。2013年 6 月に政府が取りまとめた「日本再興戦略」では、就業支援や起業の促進等を通じて女性の活躍を推進すると明記されている。
そこで本稿では、女性起業家への期待に込められた意味について、質的な側面に着目しながら考えていく。分析には、日本政策金融公庫総合研究所が2013年 8 月に実施した「2013年度新規開業実態調
査（特別調査）」のデータを用いた。
その結果をまとめると以下のとおりである。①女性起業家は男性起業家に比べて家事や育児負担が重く、勤務キャリアが乏しい傾向にある。②主たる家計維持者となる割合が高く収入を重視する傾向が強い男性起業家に比べて、女性起業家の開業動機は多様である。③女性起業家のほうが男性起業家に比べて少額、短期間で開業している。④女性起業家は男性起業家に比べて女性消費者をターゲットとした事業を営む傾向が強く、また従業員に占める女性割合が高い。⑤開業後に黒字基調となっている割合は、開業当初は女性が男性を下回る水準だが、開業後 4 年で女性が男性を逆転する。
女性の起業には、眠れる才能の発掘手段となること、女性の視点が加わることによりそれまでになかった商品やサービスが生まれる可能性があること、起業は女性たちのキャリアアップの場となりう
ること、次なる女性起業家の苗床になること、という四つの意義がある。
これら四つの意義は互いに関わり合っている。起業の道が眠れる才能を引き出す。その才能が従来とは異なる発想を生み、新たな商品やサービスを世に送り出す。その経験が女性起業家自身の成長を促す。成長した事業が女性の雇用の場を創出し、活躍する女性起業家の姿が次なる女性起業家の背中を押す。女性起業家を増やす鍵は、いかにこの好循環に入っていくかにかかっている。

─ 27 ─

日本政策金融公庫論集第23号（2014年５月）「2013年度新規開業実態調査（特別調査）」の概要
調査時点：
調査対象：
調査方法：
回 収 数：

2013年 8 月
日本政策金融公庫国民生活事業および中小企業事業が2012年 4 月から2013年 3 月にかけて融資した企業のうち、融資時点で開業後 5 年以内の企業（開業前の企業も含む） 1 万2,813社
調査票の送付・回収ともに郵送、アンケートは無記名
3,011社（回収率23.5％）

める人が増える30歳代で、労働力率が一旦落ち込

1

はじめに

むためだ。
内閣府（2012）では、女性のＭ字カーブが解消「二つの少子化」が日本経済の先行きに影を落するだけでも120万人、これに女性の潜在的労働としている。

力人口（非労働力人口のうち就業希望の者）を合

一つは文字どおり、出生数の減少である。わがわせれば429万人もの労働力人口の押し上げ効果

国の出生数はここ30年間減少を続け、2012年にはがあると試算している。言い換えれば、女性の労103万人と、直近のピークである1973年（209万人）

働力には、男性以上に伸びしろがあるというわけだ。

の半分を切った。この流れのなかで、2005年にはそしてこの構図は、起業の世界にも当てはまる。

人口が減少を始めた。人口減少は経済において、起業活動に関する国際的な調査「グローバル・アン

需要と供給の両面から成長力を削いでいく。もうトレプレナーシップ・モニター」によれば、わが国一つの少子化は、開業率の低下である。バブル経の女性の総合起業活動指数は世界でも低い。2012年

済崩壊前の80年代に 6 ％前後で推移していた開業のデータをみると、日本は2.1で、ブラジル（14.7）

率は、90年代に入り 4 ％台にまで落ち込み、廃業

や中国（11.0）などの新興国はもちろん、米国（10.5）

率を下回ることも珍しくなくなった。開業率が低や英国（6.3）など他の先進国の数値も大きく下

いままでは、経済の新陳代謝は思うように進まない。

回っている（図－ 1 ）。仮に女性の起業活動が男

こうした二つの少子化がもたらす閉塞感を打破

性並みになれば、国全体の起業活動を押し上げるする鍵の一つが、女性起業家である。2013年 6 月

ことになる。

に政府が取りまとめた「日本再興戦略」では、就

しかし、女性起業家がもつ意義は、実はこうし業支援や起業の促進等を通じて女性の活躍を推進た数だけの話ではない。本リポートでは、女性起すると明記されている。

業家への期待に込められた意味について、質的な女性に期待が集まっている前提には、女性のも側面にも着目しながら考えていく。分析には、日つ力がこれまで十分に発揮されてこなかったとの

本政策金融公庫総合研究所が2013年 8 月に実施し認識がある。
例えば、「Ｍ字カーブ」の問題である。

た「2013年度新規開業実態調査（特別調査）」のデー

女性の労働力率（15歳以上人口に占める労働力人

タを用いる。実施要領は上記のとおりで、アンケー

口の割合）を年齢階級別にプロットすると、「Ｍ」

ト回答企業に占める女性の割合は13.3％、調査時のような形の曲線を描く。結婚や出産で仕事を辞

点における業歴は平均27.9カ月である1。

1「新規開業実態調査」には開業後 1 年以内に条件をそろえ時系列の比較を可能とする定例調査と、毎年異なるテーマとサンプル設計にもとづき行う特別調査がある。定例調査の結果によれば、2013年度の回答企業に占める女性の割合は15.1％だった。この割合はこの10年はほぼ横ばいで推移している。

─ 28 ─

女性起業家の実像と意義
図− 1

男女別の総合起業活動指数の国際比較

20
15.2

15
男
女

10

5

16.2

11.0

10.5

6.3

ブラジル

国

国

米

国

中

英

フランス

本

ドイツ

日

0

6.4

14.7

4.0

3.5

2.1

11.6

性

7.2

5.9

性

14.7

資料：グローバル・アントレプレナーシップ・モニター（注） 1 総合起業活動指数は、18〜64歳の人口に占める起業者（起業準備中の人と設立から 3 年半に満たない企業を経営している人の合計）の割合。
2 2012年のデータ。2013年のレポートも発表されているが、男女別の総合起業活動指数は整数までの記載にとどまっているため、ここでは2012年のデータを
示した。

図− 2

開業時の年齢（開業者の性別）（単位：％）

29歳以下

女 性
7.5
（n＝401）

男 性
10.1（n＝2,610）

30〜39歳40〜49歳

50〜59歳

60歳以上

31.2

32.9

19.7

8.7

平均値：43.7歳
中央値：42.0歳

6.9

平均値：41.6歳
中央値：40.0歳

39.5

26.9

16.7

資料：日本政策金融公庫総合研究所「2013年度新規開業実態調査（特別調査）」（以下同じ）2 ）。内訳でみると、女性のほうが40歳以上の年

2

女性の起業家像

齢層で男性を上回っている。女性の多くは、子育てがひと段落した後に起業に踏み切っているとい

⑴

えそうだ。

プロフィール

家族構成をみると、女性起業家では「配偶者あそもそも女性起業家とは、どのような人たちなり」（52.5％）や「小学生以下の子どもあり」（23.1％）のだろうか。起業家像をつかむうえで、まずはプの割合が男性起業家よりも低い（図－ 3 ）。一方、

ロフィールを二つの側面からみていこう。

「中学生から大学院生までの子どもあり」（22.9％）

第 1 は、家族構成を中心としたプライベートなや「要介護者あり」（6.8％）の割合は、男性起業側面である。女性起業家の開業時の年齢は平均家と大きく変わらない。これらの結果から、家事

43.7歳と、男性起業家（同41.6歳）よりも高い（図－や育児の負担が女性の起業を妨げている可能性が─ 29 ─

日本政策金融公庫論集第23号（2014年５月）
図− 3

（％）
80

家族構成（開業者の性別）

79.2
女

52.5

60

性 男

性

35.0

40

23.1

22.9

21.9

20

6.8

0
（女
（男

配偶者あり

中学生から大学院生
までの子どもあり（n＝398）（n＝2,563）

小学生以下の子どもあり（n＝398）（n＝2,563）性）（n＝400）性）（n＝2,606）

3.7

要介護者あり（n＝398）（n＝2,563）（注）開業者と生計を同一にする家族について尋ねたもの。

図− 4

家事・育児の分担（開業者の性別）

自身がすべて行う
女 性（n＝368）（単位：％）
家族がすべて行う
家族と折半して行う
家族がほとんど行う その他
自身がほとんど行う

34.0

26.1

27.4

7.9

2.2
2.4

60.1
男 性
7.0 3.4（n＝2,413）

21.5

48.9

16.0

3.3

10.3

うかがえる。
実際、図－ 4 で家事・育児を誰が行っ20ポイント近くも低い（図－ 6 ）。反対に女性にているかをみてみると、「自身が主体となって行っ多いのは、「非正社員」（21.3％）や「専業主婦・ている」（「自身がすべて行う」と「自身がほとん主夫」（7.8％）だった。マクロ統計でみても、管ど行う」の合計）割合は、男性起業家の10.3％に理職に占める女性割合は 1 割程度と低い2。いわ対して、女性起業家では60.1％と圧倒的に高い。

ゆる「ガラスの天井」と呼ばれる現象は、起業家

プロフィールの第 2 の側面は、キャリアである。

のキャリアにも影響を及ぼしている。

最終学歴をみると、女性起業家には男性起業家に

さらに、図－ 7 で勤務キャリアをまとめている。

比べて「専修・各種学校」（27.3％）が多い（図－勤務経験がある人の割合は、男女ともほぼ100％

5）。女性起業家が選ぶ業種には、美容業や訪問である。ただ、斯業経験（現在の事業に関連する介護など、特定の国家資格や専門技術の習得が必仕事をした経験）がある人の割合は、男性起業家

要となるものが多いためと考えられる。

（86.7％）よりも女性起業家（73.9％）のほうが10ポ

開業直前の職業をみると、「正社員・職員（管イント以上も低くなっている。管理職経験にいたっ

理職以外）」の割合は男女にほとんど差はないが、ては、男性の72.3％に対して女性は48.6％と、25ポ「正社員・職員（管理職）」は女性起業家のほうがイント近くの差がある。一方、 1 年以上のキャリア

2

厚生労働省「雇用均等基本調査」（2011年）。

─ 30 ─

女性起業家の実像と意義
図− 5

最終学歴（開業者の性別）（単位：％）

中学

女 性
2.5（n＝400）

男 性
4.3（n＝2,588）

高校

専修・各種学校

短大

大学

29.8

27.3

16.5

21.3

32.4

図− 6

18.3

1.7

正社員・職員
正社員・職員（管理職） （管理職以外）

男 性（n＝2,575）

0.3
2.5

1.4

38.2

3.7

開業直前の職業（開業者の性別）

会社や団体の常勤役員

女 性
6.8（n＝395）

大学院 その他

26.8

14.2

25.8

（単位：％）
専業主婦・主夫
非正社員
21.3

46.0

27.8

その他
7.8

11.4

5.0 6.9
0.2（注）「非正社員」は「パートタイマー・アルバイト」「派遣社員・契約社員」である。
「その他」は「自営業主」「家族従業員」「学生」を含む。

中断の経験がある人の割合では、女性（49.4％）
は男

一方、女性が男性を上回ったのは、「年齢や性別性（15.6％）の 3 倍以上になっている。

に関係なく仕事がしたかった」（30.1％）、「時間女性起業家のプロフィールを一言でまとめれや気持ちにゆとりが欲しかった」（17.0％）、「趣ば、男性起業家に比べて家事や育児負担が重く、味や特技を生かしたかった」（12.4％）、「社会の勤務キャリアが乏しい傾向にあるといえる。

役に立つ仕事がしたかった」（28.4％）などである。

⑵

性別に関係なく仕事がしたい、つまりは能力本

開業プロセス位で仕事がしたいという考え方の人もいれば、「プ

こうしたプロフィールの持ち主が、どのようなチ起業」や「サロネーゼ」（自宅を開放し、少人数制で料理などを教える主婦3）と呼ばれるようプロセスで開業しているのだろうか。
表－ 1 は、開業動機である。上位の 3 項目が「自な趣味の延長線上で起業を考えていた人もいる。

由に仕事がしたかった」「仕事の経験・知識や資社会貢献の思いが強い人もいる。主たる家計維持

格を生かしたかった」「収入を増やしたかった」

者となる割合が高く収入を重視する傾向が強い男であることに男女の違いはない。ただし、これら性に比べて、女性の開業動機は多様といえよう。

の項目を挙げた割合は男性起業家のほうが高い。

心 結（ 石 川 県 金 沢 市 ） の 越 田 晴 香 さ ん は、

3

「日本経済新聞」2013年10月 7 日付。

─ 31 ─

ここゆい

日本政策金融公庫論集第23号（2014年５月）
図− 7

勤務キャリア（開業者の性別）
男

（％）
100

97.5

99.3

女

性

性

86.7

73.9

80

72.3

60

49.4

48.6

40
15.6

20
0
（女
（男

勤務経験あり（n＝400）性）（n＝2,596）
性）

（注） 1
2
3

斯業経験あり（n＝398）（n＝2,589）

管理職経験あり（n＝395）（n＝2,583）

キャリア中断あり（n＝393）（n＝2,564）

それぞれの経験がある人の割合。
斯業経験は、現在の事業に関連する仕事をした経験。
キャリア中断とは、学校を卒業してから現在の事業を始めるまでの間に、 1 年以上仕事に就かないことと定義した。

表－ 1

開業動機（三つまでの複数回答、開業者の性別）（単位：％）

女 性（ｎ＝395）男 性（ｎ＝2,575）

自由に仕事がしたかった

47.6

54.5

仕事の経験・知識や資格を生かしたかった

44.8

48.5

収入を増やしたかった

38.5

50.0

自分の技術やアイデアを事業化したかった

31.4

30.4

年齢や性別に関係なく仕事がしたかった

30.1

11.3

社会の役に立つ仕事がしたかった

28.4

26.0

事業経営という仕事に興味があった

20.3

37.5

時間や気持ちにゆとりが欲しかった

17.0

14.3

趣味や特技を生かしたかった

12.4

5.6

適当な勤め先がなかった

8.4

8.7

その他

2.0

1.1

（注）男女を比較して高かった項目に網掛けをし、なかでも男女の差が大き
い 3 項目に濃い網掛けをした（以下同じ）。

2010年、着物のレンタルと着付けサービスを始めすのなかに、何着もの着物がしまわれているのをた。小学生のころから日本舞踊を習っていた越田目にして、幼いころに抱いた夢がよみがえってきさんにとって、着物は身近な存在だった。いつかた。家庭に眠る着物を活用するビジネスとして、着は着物に携わる仕事がしたいと思いながらも縁は物のレンタルを始めることを決意した。母や祖母なく、就職先には東京都の機械部品メーカーを選んの知人などから譲ってもらったり、自ら購入しただ。しかし、運命のいたずらか、わずか半年後にりして集めた着物は800着。冠婚葬祭などのシーンは彼女の人生は起業へと大きく傾いていくことにに合わせた着物を着たいという地元住民のニーズなる。体調不良から退職を余儀なくされ、故郷に戻のほか、歴史ある町並みを着物姿で歩きたいといることとなったのだ。何気なく眺めた実家のたんう観光客のニーズにも応えている。

─ 32 ─

女性起業家の実像と意義

2009年に㈱ルイズビィ（静岡県静岡市）を設立

業容拡大に貢献していたが、やがて自分の働き方した小澤里恵さんは、ルワンダをはじめとするアに疑問を抱くようになった。クレームの対応や部

フリカ各国から、バスケットやアクセサリーなど

下の指導など、管理業務だけでも多忙を極め、いつの伝統工芸品を輸入・販売している。発展途上国

しか自分の時間がもてなくなっていたのだ。本当の農産物や雑貨などを適正な価格で輸入し、消費は、自分もお客さんもくつろげるこだわりの店を者に販売する「フェアトレード」という仕組みをもちたかった。勤務先の看板に対してではなく、取り入れたビジネスである。実家のソファ製造会

自分の提供するサービスに対して対価を払っても社で直営のインテリアショップの店長を務めていらえるようになりたい。出村さんは勤務先を退職た彼女を起業に駆り立てたのは、仕入れのためにし、2012年、時間がゆっくりと流れる隠れ家のよ

訪れた展示会での一つの出会いだった。相手は、生うな喫茶店を札幌市の路地裏に開いた。

産者の代表としてルワンダから来日していた 1 人

もちろん、動機は一人一つとは限らない。女性の女性である。自分と同じ二児の母だが、内戦でたちの起業には、十人十色どころか、十人二十色と夫を亡くし、子どもを学校に通わせることもままも三十色ともいうべき理由があるといえるだろう。

ならないという。その彼女から販売代理店になっ再びデータに戻って、開業プロセスのもう一つてほしいと頼まれたのだ。それまで海外との接点の要素、準備についてもみておきたい。女性起業もなく、自信がないと一度は断ったものの、最後家の開業費用は平均983万円で、男性起業家（同はルワンダの女性たちの力になりたいという思い

1,114万円）よりも131万円少ない（図－ 8 ）。
「500万が勝り、起業を決意した。

円未満」の割合も48.2％と男性の42.4％を上回っ

ポモドーロ（北海道江別市）の渡辺登美子さんている。その背景として、資金調達面での制約がは、2009年に60歳過ぎで起業した。北海道夕張郡

考えられる。女性起業家による資金調達額は平均

長沼町のトマトを使ったトマトゼリーの製造販売

1,081万円と、男性起業家（同1,234万円）を下回っを行っている。専業主婦の傍ら、およそ30年の間た（図－ 9 ）。「自己資金」や「金融機関等からのジャズ体操サークルを主宰していたが、病気や怪借入」の額が相対的に少なかったことがその一因

我で体が動かなくなる前に第二の人生での生きがだ。勤務キャリアが短いことや前職が非正社員でいをみつけたいと考え、事業のアイデアを思いつある人が多いことなどが開業資金の蓄積にも影響いたのだという。地元のトマトを使おうと考えた

していると推測される。また、既婚者は、家計ののは、生きがい探しのなかで農家の手伝いをした貯蓄から開業費用を捻出することになる。夫が起ことがきっかけだった。おいしいトマトも多くが業する場合と妻が起業する場合では、貯蓄をどの規格外ではねられてしまうことを知った渡辺さん

程度取り崩すかといった許容度が違ってくる可能は、それを何かに生かせないかと考えた。もとも性もある。開業費用は業種や立地によっても影響と料理が得意だった渡辺さんは、家族と訪れたホを受けるため、単純には比較できないものの、女テルのバイキングでおいしいトマトジュレに偶然性のほうが起業に資金をかけていないとみて間違

出会い、商品開発に挑むようになった。

いないだろう。

喫茶つばらつばら（北海道札幌市）の出村舞さん

なお、図には示していないが、開業までにかかっは、もともと食べ歩きが好きだったことから、大た期間は、女性起業家のほうが短い傾向にある。

学卒業後、いくつかの飲食店での勤務を経て、喫茶検討期間（漠然と開業を考え始めてから具体的な店に就職した。 4 年の勤務の間に店長まで務め、準備を始めるまでの期間）は男性の平均30.4カ月

─ 33 ─

日本政策金融公庫論集第23号（2014年５月）
図− 8

開業費用（開業者の性別）（単位：％）

500万円未満500万円以上
1,000万円未満

48.2

25.3

女 性
（n＝363）男 性（n＝2,450）

42.4

27.9

図− 9
配偶者・親・兄弟・親戚

男 性（n＝2,467）

270

336

友人・知人等
金融機関等からの借入

92 53

94

2,000万円以上

15.4

11.0

平均値： 983万円
中央値： 500万円

17.6

12.1

平均値：1,114万円
中央値： 550万円

資金調達額（開業者の性別）

自己資金
女 性
（n＝365）1,000万円以上
2,000万円未満

618（単位：万円）
その他
平均値：1,081万円
中央値： 600万円

49

98

672

34

平均値：1,234万円
中央値： 690万円（注） 1 「配偶者・親・兄弟・親戚」と「友人・知人等」は借入、出資の両方を含む。
2 「友人・知人等」には事業に賛同してくれた個人・法人、自社の役員・従業員を含む。
、
3 「金融機関等からの借入」には日本政策金融公庫、民間金融機関、地方自治体（制度融資）
公庫・地方自治体以外の公的機関を含む。

に対して女性は同23.5カ月、準備期間（具体的なBtoCのビジネスであれば現金取引が大半である

準備を始めてから事業を開始するまでの期間）はため、法人格をもたなくても影響は少ない。法人

男 性 の 平 均8.3カ 月 に 対 し て 女 性 は 同7.9カ 月 と設立の手間を考えれば、個人のままで起業しようなっている。男性は開業前まで勤務者であった割という人もいるのだろう。
起業家が選ぶ事業領域にも違いがある。女性起

合が高く、勤務先への報告や後任者への引き継ぎ

業家の開業業種をみると、「個人向けサービス業」などに時間がかかっているのかもしれない。

⑶

が25.2％と最も多く、「医療、福祉」（19.2％）、「飲事業の概要

食店、宿泊業」（15.0％）と続く（表－ 2 ）。
「個

プロフィール、プロセスとみてきた後は、どの人向けサービス業」のうち、約半数は「美容業」

ような事業を立ち上げているのかを明らかにする。

である。一方、男性起業家では「医療、福祉」

開業時の組織形態が「個人経営」だった割合は、（13.0％）が最も多く、次いで「建設業」（11.9％）、

女性起業家では61.8％と、男性起業家（54.2％）「 事 業 所 向 け サ ー ビ ス 業 」（11.6 ％）、「 小 売 業 」

よりも高い。組織形態の選択には、業種や企業規（11.6％）の順となっている。女性が男性を上回っ

模なども影響を与えている可能性がある。例えば、ている業種は、「個人向けサービス業」や「小売業」

BtoBのビジネスでは法人でなければ取引のためなどBtoCのビジネスである。実際、主な販売先の口座を開いてもらえないこともある。その点、をみると、「一般消費者」と答えた割合は、女性

─ 34 ─

女性起業家の実像と意義
表－ 2業種（開業者の性別）（単位：％）

女 性（ｎ＝401）

男 性（ｎ＝2,610）

建設業

1.5

11.9

製造業

2.5

5.1

情報通信業

1.2

4.1

運輸業

1.2

3.4

卸売業

6.0

7.5

小売業

12.0

11.6

飲食店、宿泊業

15.0

11.1

医療、福祉

19.2

13.0

教育、学習支援業

3.7

2.7

個人向けサービス業

25.2

10.9

事業所向けサービス業

9.2

11.6

不動産業

2.5

5.1

その他

0.7

1.8

合

100.0

100.0

計

起業家では76.5％と、男性起業家（59.0％）より

ドによって形が異なる。海外のブランドのなかにも15ポイント以上も高くなっている（図－10）。

は、日本人の足に合わないものも少なくなかった。

女性と男性ではそれまでのキャリアや開業動機、森田さんは年に 2 回ヨーロッパに渡り、日本人の事業機会の発見の仕方などが異なるため、選ぶ事

足に合いそうな形でかつデザインが良く、リーズ業領域も違ってくるわけだ。

ナブルな靴を買いつける。日本では大手小売店がさらに、一般消費者を相手にしたビジネスで取り扱っていないブランドも少なくない。その独あっても、そのターゲットは男女で異なる。「一自の品ぞろえと、販売時にその場で顧客一人ひと般消費者」が主な販売先であると答えた人にそのりの足に合わせて形を補正するきめ細かなサービ

顧客層の性別を尋ねると、女性をメインターゲッスが支持を集め、30歳代の女性を中心にファンをトとしている割合（「女性が大半」と「女性がや増やしている。

や多い」の合計）は、女性起業家では62.3％であ

第 2 は、本来男性による消費が消費の大半を占るのに対し、男性起業家では41.7％であった。消めていた、あるいは性別によるセグメントが十分

費者の心理を理解するうえでは、やはり同性のほになされていなかった市場に、女性独自の視点をうが有利なのだろう。

もち込んだタイプである。「山ガール」や「カメここでいう「女性をメインターゲットとしていラ女子」、宴会や旅行などの「女子会」プランといっる」ビジネスには、大きく分けて三つのタイプがた、新たなセグメントに対する市場を生み出すビある。

ジネスだ。㈱アゲハ（東京都港区）の木下優子さん

第 1 は、ネイルサロンや料理教室、化粧品小売

は、2008年、大学院進学と同時に起業した。大学業など、もともと女性による消費が市場の大半を時代から取り組んでいた「ユーザー主導の商品開占めるような事業である。㈱テラス（大阪府大阪発」という研究テーマを実学に応用すべく立ち上

市）の森田祥子さんは、主にヨーロッパから輸入げたものだ。ソーシャルメディアなどを活用してした婦人靴を販売している。シャネルでの 4 年間ユーザーのニーズを拾い上げ、メーカーに伝えるの勤務を経て、2007年に店を開いた。靴はブランことで、真にユーザーが求める製品を開発しても─ 35 ─

日本政策金融公庫論集第23号（2014年５月）
図−10

主な販売先（開業者の性別）（単位：％）
事業所（企業・官公庁）

一般消費者
女 性
（n＝395）76.5

男 性（n＝2,576）

23.5

59.0

41.0

＜顧客層の性別構成＞（単位：％）
女性がやや多い
女性が大半
女 性（n＝297）

男性がやや多い 男性が大半

男女同じくらい

45.5

16.8

22.6

8.1

7.1

62.3
男 性
（n＝1,463）

20.6

21.1

33.5

12.6

12.2

41.7
（注） 1
2

顧客層の性別は、主な販売先が「一般消費者」と回答した企業について尋ねたもの。
顧客層の性別が「わからない」と回答した企業は除く。

らおうというビジネスモデルである。とりわけ若悩みをもつ母親の役に立ちたいと、2008年に起業い女性をターゲットとした市場に強く、ソフトバンした。共働きの夫婦や高齢者世帯にも好評で、同

クBB㈱と連携してスマートフォン向けアクセサ

業他社の参入が続くなかにあって、売上を順調に

リー「スマホウエア リボンシール」や「スマホ伸ばしている。

ウエア シュシュストラップ」を開発するなど、人気商品を次々と世に送り出している。

再び、事業の概要についてのデータに戻ろう。
開業時の従業者数をみると、女性起業家では平均

第 3 は、女性の社会進出に伴い、新たに生まれ3.7人で、男性起業家（同4.2人）よりも少ない（図－たニーズに対応したビジネスである。例えば、家11）。「 1 人（開業者本人のみ）」で開業する人の事代行サービスや、出産や育児でキャリアを中断

割合も29.1％と男性（23.4％）を上回っている。

したことによるブランクを埋めるためのキャリア

開業者本人を除いた従業員について性別構成をみサポート、
保育サービスなどがこれに当たる。㈱キると、女性従業員の占める割合は、女性起業家のレイサービス（富山県高岡市）の中田千晶さんは、ほうが男性起業家を10ポイント以上上回っている。

家事代行やハウスクリーニングを手掛けている。

従業員の性別構成に違いが生じる理由として、起業のきっかけは、子どものアレルギーだった。

男女で選ぶ業種の違いのほか、職場環境の整え方

医者の勧めで天然由来の洗剤を使い丁寧に掃除をの違いが挙げられる。表－ 3 で従業員の働きやすしたところ、症状が緩和した。そこで同じようなさを高める取り組みをみてみると、女性で相対的─ 36 ─

女性起業家の実像と意義
図−11

開業時の従業者数の分布（開業者の性別）（単位：％）
3人

4人

5〜9人

16.0

9.8

19.3

6.2

平均値：3.7人
中央値：3.0人

14.1

10.2

18.9

8.0

平均値：4.2人
中央値：3.0人

1 人（開業者本人のみ） 2 人
女 性（n＝388）29.1

男 性（n＝2,517）

19.6

23.4

25.5

10人以上

＜従業員の性別構成＞（単位：％）
女性従業員

男性従業員

64.4

35.6

女 性
（n＝275）男 性（n＝1,929）

50.3

49.7

（注）従業員に経営者は含まない。

表－ 3

働きやすさを高める取り組み（複数回答、開業者の性別）（単位：％）

女 性（ｎ＝161）

男 性（ｎ＝1,301）

仕事の成果や能力に応じた賃金の提示

44.7

51.7

柔軟な労働時間の設定

44.1

39.9

休暇を取得しやすい雰囲気づくり

41.6

30.2

社内での意見交換の場の設定

41.0

38.2

資格取得の支援

21.7

20.8

仕事に関する権限委譲の促進

18.6

25.1

同業他社より高い賃金の提示

16.1

20.7

法定外の福利厚生の充実

9.3

8.5

在宅勤務制度の導入

3.1

3.0

その他

0.6

1.1

とくにない

3.7

6.5

（注）常勤役員・正社員（家族従業員を除く）を雇用している企業に尋ねたもの。

に多いのは、「柔軟な労働時間の設定」（44.1％）、に応じた賃金の提示」（51.7％）、「仕事に関する「休暇を取得しやすい雰囲気づくり」（41.6％）、

権限委譲の促進」（25.1％）、「同業他社より高い「社内での意見交換の場の設定」（41.0％）などで賃金の提示」（20.7％）などである。女性は仕事あった。

と家庭の両立に配慮した取り組みを重視し、男性

一方、男性で目立つのは、「仕事の成果や能力は賃金や権限など報酬を重視した取り組みを重視─ 37 ─

日本政策金融公庫論集第23号（2014年５月）
図−12⑴

採算状況（開業者の性別）

調査時点（単位：％）
黒字基調

赤字基調

62.3

37.7

女 性
（n＝382）男 性（n＝2,481）

⑵

69.7

30.3

時点別にみた黒字基調の割合
（％）
90
80
70
60
50

（女
（男

男性
58.3
49.7

40
12カ月
経過時点
性）（n＝308）（n＝2,127）
性）

（注） 1
2

女性

74.5

69.5

65.6

80.0

68.9

72.2

74.1

36カ月
経過時点
（n＝90）（n＝718）48カ月
経過時点（n＝55）（n＝457）60カ月
経過時点（n＝30）（n＝243）

60.3

24カ月
経過時点
（n＝141）（n＝1,117）

調査時点は、開業後平均27.9カ月。
時点別採算状況は、黒字基調になった時期から算出。12カ月経過時点であれば、業歴12カ月以上の企業のうち、開業後12カ月の時点で黒字基調だった企業の割合。

している。起業家は、自らが望む環境を従業員に点とは、業歴が12カ月以上の企業のうち、12カ月時も提供している傾向にある、といえるかもしれない。

点で「黒字基調」となっていた企業の割合を示している。すると、女性起業家は、開業後しばらくは男

3

開業後の業績

性起業家を下回っているが、その差は徐々に縮んでいき、48カ月経過時点では男性を逆転する。

⑴

女性の「黒字基調」割合が男性を逆転する要因

採算状況の一つは、女性の廃業が多いことであろう。鈴木

ここまで、起業家像が男女で異なっていること（2007）は、国民生活金融公庫総合研究所（現・が明らかとなった。では、開業後の業績にも男女

日本政策金融公庫総合研究所）「新規開業パネルの違いがあるのだろうか。

調査」の結果から、「女性の廃業割合は18.8％と、調査時点の採算状況をみると、「黒字基調」の男性の14.6％をやや上回る」（p.45）と指摘してい割 合 は 女 性 起 業 家 が62.3 ％ で、 男 性 起 業 家 のる。業績が振るわない、あるいは軌道に乗り切れ

69.7％を下回っている（図－12⑴）。ただし、時ない企業が廃業していくことで、残された企業の点を分けてみると、少し違った側面がみえてくる。

業績に占める「黒字基調」の割合が高まる可能性

図－12⑵の折れ線グラフは、それぞれのタイミンは否定できない。もっとも、女性の廃業確率の高グで「黒字基調」の割合がどのように推移していっ

さは単なる性別以外の要因によるものであるとこたかを示したものである。例えば、12カ月経過時

ろが大きい。鈴木（2007）は、斯業経験年数や開─ 38 ─

女性起業家の実像と意義
図−13

家計の収入（開業者の性別）（単位：万円）
計57.8

16.8

7.8

現在の事業以外

5.1

現在の事業

5.6

現在の事業以外

39.2

現在の事業

族

20.8

12.9

家

計49.8

4.0
開業者本人

3.8
44.8
29.0

25.1

女 性
（n＝315）
（注） 1
2
3

男 性
（n＝2,267）

賞与を含めた月平均の手取り額。
家族は、開業者と生計を同一にする人。
現在の事業は、本調査の対象となっている事業。

業時の自己資金額などの要因をコントロールすれ

トアップ時にこそ必要であるとの示唆も得られる。

ば（条件をそろえれば）、男女の廃業確率に有意⑵な差はみられないと結論づけている。

収入

ただ、こうした「見かけ上の」廃業確率の違い

もう一つ、業績を表す指標として、個人の収入だけが「黒字基調」割合の男女逆転の理由ではなも押さえておきたい。企業としての採算状況は、

い。図には示していないが、斯業経験の有無別に代表者の収入をどのくらいにするかにも左右され採算状況をみると、「斯業経験あり」における「黒るからである。極論すれば、代表者の収入はゼロ

字基調」の割合では男女に大きな差はみられない。

にして、黒字化を果たしているケースもあるかも前掲図－ 7 でみたとおり、女性は「斯業経験あり」

しれない。あるいは同じ黒字企業であっても、代の割合そのものが男性よりも低い。こうしたキャ

表者の月収が10万円の企業と100万円の企業では、リア不足があるため、女性はスタートアップの段

収益力は異なる。儲けが出るか出ないかは、最終階では苦労するものの、やがて経験値を積んでい的に本人の収入に 収 斂していくともいえる。

しゅうれん

図－13は、本人を含めた家計の月収（賞与を含

くうちに男性に遜色のない実力を発揮していくの

めた月平均の手取り額）である。女性起業家の本だと考えられる。
言い換えれば、起業は女性にとって、キャリア

人の収入は、月平均29.0万円（現在の事業からアップの手段になりうるということだ。同時に、25.1万円、それ以外から3.8万円）と、男性起業家

女性の起業支援は経験値を積み切れていないスターの同44.8万円（現在の事業から39.2万円、それ以─ 39 ─

日本政策金融公庫論集第23号（2014年５月）

外から5.6万円）を15万円ほど下回った。だが、可能性が高い。利益の確保に対する切迫度は高い

家族（開業者と生計を同一にする人）を加えた家ということだろう。ところが、「配偶者ダミーと計の収入では、女性が月平均49.8万円、男性が同女性ダミーの交差項」は有意にマイナスとなって57.8万円で、その差は8万円ほどに縮小する。

いる。つまり、女性に限れば、配偶者がいること

この収入の差は、どこから生まれるのだろうか。

は収入を引き下げる方向に作用している。この背採算状況の項目でも触れたが、女性の採算状況の景には、既婚女性は既婚男性に比べて主たる家計悪さや廃業確率の高さは、性差自体に起因するも維持者となる割合が低いことや、家事負担が重いのではない。だとすれば、収入の差にも、単なることなどがあると推察される。

性別以外の要因が関連していても不思議ではな

勤務キャリアでは、「斯業経験ダミー」がプラス、い。そこで、現在の事業からの収入を被説明変数「キャリア中断経験ダミー」がマイナスになった。

とする回帰分析を行い、収入に影響を及ぼす要因

女性起業家のほうが斯業経験割合は低く、キャリを探る。

ア中断経験割合は高かったことは前述のとおりで分析結果は、表－ 4 のとおりである。回帰分析ある。勤務キャリアが豊富であれば、知識やノウ

では、それぞれの説明変数が被説明変数に対してハウ、人脈などの経営資源の獲得にも有利に働く

どのような影響を与えているかを抽出することがのは間違いない。結果として、収入にも影響を与できる。係数が正である変数は収入を押し上げるえるのだろう。

要因、負である変数は収入を押し下げる要因であ

これらを総合すると、採算状況や収入におけるることを意味する。ただし、統計的に有意なのは、

男女差を生む大きな要因は、家事・育児の負担と＊標準誤差の隣に「 」がある変数のみである。

キャリア不足であるといえる。

まず確認したいのが、「女性ダミー」である。

4

係数こそ符号は負となったものの、統計的に有意おわりに─女性の起業がもつ意義─

とはならなかった。つまり、他の条件をそろえてしまえば、男女の収入に統計上意味のあるほどの業績は、男性よりも劣る場合があるかもしれな

違いはみられないということだ。採算状況や廃業

い。家事・育児の負担とキャリア不足という二つ確率に関する先行研究と同様の結論が得られたこのハンディの克服は容易ではないかもしれない。

とになる。では、どのような要素が収入に影響をそれでも、女性の起業には少なくとも四つの大き

及ぼしているのか。「週間就業時間」「開業後の経な意義がある。

過月数」「開業時の従業者数」はいずれも有意に

第 1 に、眠れる才能の発掘手段となる。女性起

プラスになった。就業時間が長いほど、業歴を重

業家のなかには、育児や介護などの関係で、働きねるほど、従業者規模が大きくなるほど、収入はに出ることのできなかった人たちもいる。北海道

多くなるということだ。これらの要素は、直感的開発局で10年間勤務した後、Counseling/Home. Kに理解できるだろう。

（北海道札幌市）という設計事務所を立ち上げた

さらに男女の違いを考えるうえで注目したいの

河野有美さんは、起業の理由の一つに、転勤がな

が、配偶者の有無と勤務キャリアである。「配偶いことを挙げる。結婚し、自宅を建て、子どもを者ダミー」は有意にプラスとなった。配偶者がい生んだことで、「起業という道がなければ、おそる人のほうがいない人よりも収入は高いというこ

らく働いてはいなかったでしょう」と語る。勤務とだ。結婚後のほうが、養うべき家族は多くなるを続けるか家庭に入るかという二者択一であれば、

─ 40 ─

女性起業家の実像と意義
表－ 4

現在の事業からの収入に関する決定要因（最小二乗法による推計）

係

被説明変数

数

標準誤差

経営者本人の平均月収（対数）−0.0050.094

開業時の年齢（歳、対数）−0.5800.096 ＊＊＊

週間就業時間（時間、対数）

0.297

0.054 ＊＊＊

0.188

0.057 ＊＊＊

−0.2510.122 ＊

家族構成

女性ダミー（女性＝ 1 、男性＝ 0 ）配偶者ダミー（あり＝ 1 、なし＝ 0 ）配偶者ダミー×女性ダミー

0.033

0.045

0.051

0.049

−0.0960.098

要介護者ダミー（あり＝ 1 、なし＝ 0 ）学

中・高卒ダミー（該当＝ 1 、非該当＝ 0 ）

歴

説明変数

開業者の属性小学生以下の子どもダミー（あり＝ 1 、なし＝ 0 ）中学生から大学院生までの子どもダミー（あり＝ 1 、なし＝ 0 ）短大・高専・専修・各種学校卒ダミー（該当＝ 1 、非該当＝ 0 ）−0.086（参照系列）

大学・大学院卒ダミー（該当＝ 1 、非該当＝ 0 ）

0.053
0.047

0.076

0.209

斯業経験ダミー（あり＝ 1 、なし＝ 0 ）0.383

0.057 ＊＊＊

管理職経験ダミー（あり＝ 1 、なし＝ 0 ）−0.015

0.045

0.050

0.066

経営経験

勤務キャリア−0.007

勤務経験ダミー（あり＝ 1 、なし＝ 0 ）連続起業家ダミー（該当＝ 1 、非該当＝ 0 ）ポートフォリオ起業家ダミー（該当＝ 1 、非該当＝ 0 ）経営経験なしダミー（該当＝ 1 、非該当＝ 0 ）0.074 ＊＊＊

−0.355（参照系列）−0.1400.051 ＊＊＊

開業後の経過月数（カ月、対数）

0.264

0.033 ＊＊＊

開業時の組織形態（株式会社＝ 1 、その他＝ 0 ）0.182

0.046 ＊＊＊

開業時の従業者数（人、対数）

0.103

0.028 ＊＊＊

開業費用（万円、対数）

0.018

0.017

2.694

0.506 ＊＊＊

キャリア中断経験ダミー（あり＝ 1 、なし＝ 0 ）
企業の属性

定数項
自由度修正済み決定係数

0.195

観測数

2,262

（注） 1 業種も説明変数に加えて推計したが、記載は省略した。
2 ＊＊＊は 1 ％、＊＊は 5 ％、＊は10％水準での有意を示す。
3 経営者本人の平均月収、週間就業時間、開業後の経過月数、開業費用は 1 を加えて対数化した。
4  「連続起業家」とは経営していた事業をやめたうえで新たな事業を始める起業家をいい、「ポートフォリオ
起業家」は従来から経営していた事業に加え新たな事業を始める起業家をいう。

埋もれてしまう才能も多いかもしれない。自らの事や育児の負担に悩む女性を支援するサービス

ペースで働き、シフトチェンジも自在にできる起も、やはり女性の視点なくしては生まれない。

業家という選択肢は、そうした才能に光を当てる存在であるといえる。

第 3 に、起業は女性たちのキャリアアップの場となりうる。既存の企業のなかでも女性の登用は第 2 に、女性の視点が加わることにより、それ進んでいるとはいえ、依然として「ガラスの天井」

までになかった商品やサービスが生まれる可能性

や「マミートラック」（仕事と子育ての両立はでがある。
既存の企業のなかでもダイバーシティ（多きるものの、昇進・昇格とは縁遠いキャリアコー

様性）のかけ声のもと、女性の活躍しやすい環境

ス）といった課題が完全に払拭されたわけではな

整備が進む背景には、画一的な発想では閉塞感はい。しかし、勤務者とは違い、起業家としての立打ち破れないとの危機感がある。新たなビジネス

場に男性も女性もない。起業と同時に組織のトッモデルを創出する起業の世界にも、このダイバープに立ち、経験を積んでいくことになる。最初はシティの観点は重要であろう。社会進出に伴い家経験の差が出たとしても、場数を踏んでいけばそ─ 41 ─

日本政策金融公庫論集第23号（2014年５月）の差が薄れていくことは、図－12⑵で述べたとお性の望ましいキャリアは「ジャングルジム」でありだ。

ると述べた（Sandberg, 2013）。英語圏でキャリ

第 4 に、次なる女性起業家の苗床になる。前述

アのたとえとして用いられることの多い「はしご」のとおり、女性の起業は女性雇用の受け皿となる。

と対比したものである。もしキャリアがはしごの雇用する女性割合が高くなれば、自ずと管理職へような一本道ならば、最終目的地に立てる人の数の女性の登用も進んでいくだろう。また、起業家は限られており、一度その道からそれたら戻るのとして活躍する女性の姿は、部下だけでなく取引は難しい。しかし、ジャングルジムならばより多先や友人、あるいは家族など周りの女性たちにくの人が最終目的地に到達できるし、ときには回とってもロールモデルになる。そこで刺激を受けり道もできるというわけだ。

た人たちのなかから、次なる起業家が生まれることもあるだろう。

彼女の言葉を借りれば、起業という生き方もまた、ジャングルジムに似ているといえる。起業家

これら四つの意義は互いに関わり合っている。

は、経営環境や自身の関心に合わせて業務内容を起業の道が眠れる才能を引き出す。その才能が従変え、またライフコースに合わせて自在に働き方

来とは異なる発想を生み、新たな商品やサービスを変えていくことができるからだ。今はまだ、わを世に送り出す。その経験が女性起業家自身の成が国の女性にとって起業は有力な選択肢ではない長を促す。成長した事業が女性の雇用の場を創出かもしれない。だが、女性と起業の相性は、決しし、活躍する女性起業家の姿が次なる女性起業家て悪くはないはずだ。現に活躍している女性起業の背中を押す。女性起業家を増やす鍵は、いかに家たちの姿をみればわかる。米国の投資家ウォー

この好循環に入っていくかにかかっている。

レン・バフェットの言う「人口の半分しか相手にフェイスブックのCOO（最高執行責任者）であるシェリル・サンドバーグは著書のなかで、女しなくてよい」時代の終わりは、わが国でも確実に近づいている。

＜参考文献＞
鈴木正明（2007）「廃業企業の特徴から見る存続支援策」樋口美雄・村上義昭・鈴木正明・国民生活金融公庫総合研究所編著『新規開業企業の成長と撤退』勁草書房、pp.13-54
内閣府（2012）『2012年版 男女共同参画白書』
Sandberg, Sheryl（2013）LEAN IN –WOMEN, WORK, AND THE WILL TO LEAD, Alfred A. Knopf.（村井章子訳（2013）『LEAN IN－女性、仕事、リーダーへの意欲』日本経済新聞出版社）

─ 42 ─