員研修として実施する企画も立ち上がりました。

やれることはあったのではないか、と反省点もあ次年度の話も既に出ており、続けていくべきだ

ります。地域問題に「自分事」として積極的に関わという認識がこの多職種連携で生まれたのも面白る若者や学生をどうすれば生み出せるのか。狙っいと思っています。てうまくいくものでもなく、トライ・アンド・エラーをくり返しつつ今後も進めたいと思っています。

小木曽企 業 側 の 声として、「地 域 貢 献をしてみ竹 橋 「シビックプライド」を持てるような、地域いかわからなかった」、「同じ想いを持つ地域のハを愛する人を増やしていきたいと思います。いかブとなる人と手を組むことでより大きな発信力にに地域に関わり、継続し愛してくれる人を育てるなることを期待」との発言がありました。地域に根か。今後の名古屋をつくる上で、職員もそういうを張った企業にとっても、地域貢献は地域と企業心持ちで市民や企業の方と接する必要があると強がwin-winとなる可能性を秘めています。参加さく感じています。

れた企業の手応えはどうでしたか。
白川

社会に出る直前の大学生だけではなく、高身は、参加した中小企業の方たちが、区政協力背中を見せ、若い人や子どもが、「こういうことを委員や消防団など地域での役割をこんなにも担っやっていて良かった」と思える体験をする。それがてくれていたのだと、改めて驚きました。また、本人や地域の血となり、肉となることを若い世代

本業を通じても貢献したいという気持ちがあるこに感じてもらえればいいかなと。今後も、アクテとを知り、企業と行政はもっと手を組んでいかなィブでサステナブルな人材育成を続けていきたいければと気づけました。と思います。

区役所の中では、「サステナまち計画」をきっかけのひとつとして福祉課と地域力推進室の主査の小木曽 「サステナまち計画」が、多彩な人たちを兼務が今年度から始まりました。私は本庁に移っ加えて「計画」から具体的な次の実践につながるて、サステナのコンセプトを他の区でも広げていことや他地域、他区への波及など、今後の展開をきたいと模索しています。北区と同じやり方を当楽しみにしております。本日は貴重なお話をありてはめるのではなく、他区の住民や企業、大学等がとうございました。

がどう「自分事」として取り組んでもらえるかが重要でしょう。
小木曽

皆さんそれぞれ人材育成を意識されていますが、この事業が多世代や多機関の関わるプロジェクトとして、若い世代だけでなく地域にアクションしていく人づくりも重要だと思います。最後に「人づくりへの思い」をお聞かせください。

「サステナまち計画」

用語
説明「サステナブル＋まち計画」＝「持続可能なまちづくり」または「息切れのしないまちづくり」をコンセプトとして、地域資源が連携して実施を行うプロジェクト（「地域力を高める産官学の持続的な連携の仕組みの可能性〜サステナまち計画2019の取組みによる考察〜」藤井勉,白川陽 一,竹 橋 真 悠,名 古 屋 都 市 センタ ー 共 同 研 究 報 告 書
2020.05に、取り組みの詳細が論文化されている）。

TEEP実施委員会では、シンポジウムや12月以降2021年度の受講生説明会などを実施予定です。
受講生募集要項や説明会開催予定、参加申し込み方法などについては、適宜以下のWebサイトで公開してまいりますので、興味・関心のおありの方は是非ご参加ください。

TEEP実施委員会事務局（名古屋市立大学 教務企画室内） https://teep-consortium.jp/
10/21
（水）
13：30〜15：30 Zoomにて TEEPシンポジウム「産業界と大学の架け橋を目指して 〜実務家教員プログラムの挑戦〜」開催！

中核校：名古屋市立大学
連携校：岐阜薬科大学 高知県立大学

中京大学

News Letter

8

グの側面からも活用されています。TEEP でも、重層化する課題に取り組む力を養うため、多職種連携PBL を重視しています。
名古屋市北区は、交通の便もよく、庄内川や矢田川、名城公園など緑豊かな公園に恵まれた自然環境豊富な住みやすい地域です。一方、市内 16 区のなかで高齢化率 2 位、独居率は 1 位と、課題が先行してもいます。今号では、同区で取り組まれた「サステナまち計画 2019」※を多職種連携 PBL の好事例として取り上げ、多様なステークホルダーをつなぐ産学官連携事業に関わられた３人に、工夫や気づ（文責・小木曽）きについても振り返っていただきました。

TEEPコンソーシアム実施委員会
事務局 名古屋市立大学教務企画室内 〒467-8501 名古屋市瑞穂区瑞穂町字山の畑1
2020年 10月1日
連絡先 E-mail : teep̲oﬃce@sec.nagoya-cu.ac.jp

くことで未来はつくられていきます。我々大人がvol.

主体的な課題発見・解決力や協働する力の向上を目指す教育・学習メソッドとしてアクティブラーニン

発行者
発行日

中小企業家同友会の勉強会も始まりました。私自進化型実務家教員養成プログラム

PBL（Project-based Learning または Problem-based Learning）は、「課題解決型学習」の略で、

8

校生、中学生、それ以下の子どもたちが育っていTEEPvol.

竹 橋 「サステナまち計画2019」の開催後には、文部科学省「持続的な産学共同人材育成システム構築事業」

News Letterたいと思っていたが具体的にどのようにすればい進化型実務家教員養成プログラム

藤井TEEP

大学生の人材育成という面では、まだまだがつながり、「認知症サポーター養成講座」を社

多職種連携PBLの最前線「サステナまち計画 2019」
鼎談● 愛知学院大学

地域連携センター 助教

藤井● 名古屋市青少年交流プラザ

勉（ユースクエア）ユースワーカー

白川陽一● 名古屋市スポーツ市民局地域振興部

地域振興課 主査

（前名古屋市北区役所区政部地域力推進室）

竹橋真悠

ファシリテーター● 名古屋市立大学

高等教育院 特任助教

小木曽早苗

地域企業の思いに気づき連携へースクエア）などが集積しています。加えて中小企

小木曽 2018年 度 から始 まった「サ ステ ナまち 計

距離にあるのだから生かさないのはもったいないと画」は、2019年度を端緒に地域企業との出会いがいう個人的な思いがありました。

あったそうですが。

「サステナまち計画」は「持続可能な地域づくり」

業も数多くあり、せっかくそれぞれが物理的に近いを趣旨に、愛知学院大学地域連携センターとユー
北区は、区役所、市・区の社会福祉協議会、スクエアが、共通のテーマである若者の社会参加・柳原通商店街、愛知学院大学名城公園キャンパス、参 画 の 促 進を目 指して 協 働 で 始 めました。2018

そして私の所属する名古屋市青少年交流プラザ（ユ年度はどんなまちにしたいか、「未来思考のすごろ白川

中核校：名古屋市立大学連携校：岐阜薬科大学 高知県立大学

中京大学

白川陽一

チラシづくりく作り」などを 企 画

竹橋

私は当時、北区役所地域力推進室にいました。

藤 井 「高齢化」という広いテーマの中には、健康の藤井して 商 店 街 や 企 業

行政の目線からすると、地元とは行政主体の事業で問題もあれば独居の問題もあります。であれば、学で主催者をどうするの 協 力 も 得ら れ た

区政協力委員や町内会を中心にした関係はあります

生も自分の家族の問題などとして想像しやすい。何かという時に、結果の で す が、初 年 度が、その先の企業とは接点が持ちづらく、そこまでより北区でやることなので、抱えている問題を区役所的に集まった人たちなので時間的な余手を広げるべきなのかという迷いがあります。
しかし、から提示してもらえるのが一番重要だと思いました。

で実行委員会にしよ裕がありませんでし

防災や福祉などは地域住民だけの課題ではないのた。

で、行政の縦割りを超えて横串を刺せればという思

２日間の課題解決プログラムの実施

うと話が発展したのですが、おのおのが主催者という立場にそ うし た 中 で20いを個人的には持っていました。役所という看板が18年10月なごや環あると、地域や企業の方も安心できるという感覚も小木曽 こうして2019年8月8日と24日、２日間にわな れるの はメリット

境大学の公開講座ありますし。

たって若者と地元企業が中心となり、地域の高齢化として大きかったとについて議論し、課題解決について発表するプログ思います。とはいえ、ラムが実践されたのですね。中学生グループからは誰かが引っ張る役割を担わなければならず、必ず中「高齢者に優しい靴下の提案」が、高校生グループか心的な人がいないと動かない。変化の中で柔軟に対シンポジウムが「なごやのジレンマ！ 名古屋市北エリアを例に考える持続可 能 なまち・人・仕 事？ いや生 活！」と題し、愛 知社会課題としての「高齢化」

藤井 勉 助教

学院大学名城公園キャンパスで開かれました。パネ小木曽

そうした経緯で2019年度事業のあり方を話

らは「高齢者に優しいメニューシートの提案」が、大応できたのは、主従の関係でなく対等な実行委員会

ルディスカッションでは、北区の繊維企業の大醐や名し合い、いろいろなテーマが提案される中で「高齢学生グループからは「お泊り避難訓練の提案」などが形式で中心的な人がいたからこそと思います。

城公園内に出店しているスターバックスも自社の取り化に伴う諸問題」に落ち着いたのですね。勿論、北あり、アイデアも充実していたように感じます。

組みを紹介され、登壇した私たちで「何か一緒にや区の高齢化率の高さなどがあったと思いますが、大れたらいいですね」という話になりました。

醐からも「当事者である高齢者の意見が聞きたい」と

藤井

最初は賞をつけようと思っていましたが、優たり前に大事なことですが、特に重要なのは最初のいう提案がありました。地域企業が関わりやすいテ劣がつけられないことに気づきました。そこで発表約束の仕方です。「結果的に対等」ではなく、「最初ーマとして意識されたのでしょうか。

会の聴衆者から「フィードバックコメント」を募ることから対等」を約束する「マルチステークホルダープロにしました。結果、多くの肯定的な意見が集まりましセス」が重要です。

だい ご

藤井

白 川さんからなごや 環 境 大 学での 話を聞 いて、ぜひ次年度は企業と一緒にやりたいと話をしました。

白川

その後、実際に大醐へ「大人の社会見学」という形まずは、それぞれが「自分事」にできるテーマでないと、楽しさや意味を見い出せないだろうとい白川た。若者たちも、自分たちの考えていたことは間違っていないと手応えを感じてくれたようです。

横並びで対等にやっていくのが「協働」では当

また、単なるコラボレーションではなく、コ・クリエーション（共創）になるためには、個々人の目標と全体の目的の一致感が常にないといけない。ひとこで視察に行きました。最初から連携のプロジェクトをう思いはありました。

題目にするのではなく、お互いを知る機会から入っその上で、この地域

白川

さまざまなアイデアが出てくる中で「自分たちとで言えば「配慮」ですが、他の人はどう思っている、たのが結果的によかったと思います。続いてユースの問題であって、みがやりたいことはこうだったんだ」と磨かれていく感

その人の立場になったらどうなるかと考え、言葉にすクエアに行き、大学も案内する形でお互いの事業内んなで一緒に考えたじが面白かった。余白の大事さを感じました。

る。そんな関係性があれば、エリアやスペースを超容を聞き、一緒にやれそうなことを考えながら安心くなるテーマとして、感や信頼関係が生まれました。

竹橋さんから提案さ竹橋れ た「高 齢 化」と いつのセクターでは考えられないアイデアや価値観が藤井

大醐は、「日本の物づくりを未来へ伝えすべうテーマがより大きどんどん生み出され、ワクワクする感覚がありました。

くことが、「場」でも連携でも大事ですね。誰かが無ての人に優しい会社を目指します」を方針とし、社会なインパクトを持ち貢献や地域活動も実践していました。靴下工場の見ました。

白川

えた「場」になっていくと考えています。

多職種連携で生まれた継続性学をさせてもらったのですが、なごや環境大学シン
ちょうど、高普段、関わらないような多様な人がいて、一竹橋

ナまち計 画」に関わったメンバ ー 等に呼び 掛けると齢者が自分らしく生「とにかく楽しそう」「興味のある人で行こう」という活できるまちづくりを進める「北区まるっとスマイル

しづらく動きの鈍い組織となってしまうことは往々に雰囲気になり、いろいろな人が参加することに。男大作戦」というプロジェクトが、福祉課を中心に始ましてあります。固定的ではなくレジリエントな組織体性が機械に、女性は布に興味を持つような面もありろうとしていました。そのプランづくりの中で「若者制を選択したなかで、フラットな関係性が生まれ相ました。と企業とのつながりが足りない」という話になり、「サ互作用が起こり、まさに「深化」する方向にも向かっいきなり一 緒に協 働することを前 提に関わると、ステナには両方がある」と思い浮かんで、福祉課とたのではないかと感じました。マルチステークホル

下 心 が 見えすぎるところも出てきてしまいますが、の間をつなぎました。予算も付き、福祉課の担当者ダーであったからでもありますが、事業目的やプロ互いに興味を持つことから始まり関係性を深めていも元気に役所の中を動き回ることのできる機会に恵グラムの変化をも受け入れる上では、良さもあればく過程がよかったのだと思います。

まれました。

難しさもあったのではないですか。

小木曽

理してつながっている状況では継続しない。今回はいろいろ人が関わることで継続性が保たれました。
実行委員会の企業担当者と協力者の北保健センター

実行委員会方式を選択されました。既存組ポジウムに登壇したメンバーや2018年度の「サステ竹橋真悠 主査

関わる人たちが参加する理由を明確にしてお織や地域のキーパーソンに気をつかうあまり、発言「サステナまち計画2019」課題解決提案発表の様子