UNIは、世界150か国、900加盟組織、2,000万人のサービス産業労働者を代表するグローバルユニオンです。
国際産業別労働組合組織

UNI Apro 東京事務所
UNI 日本加盟組織連絡協議会

UNI Global Union（呼称：UNI）は、
ユニ

主なグローバルユニオン

グローバルな課題に産業の垣根を越え結束して対応するため、2000年1月、4つのグローバルユニオン（国際産業別労働組合組織）が統合し結成されました。世界150か国、900加盟組織、2,000万人のサービス産業で働く労働者を代表しています。

呼称：ユニ

UNI Global Union was established in January 2000 as a result of merger of four Global Unions, to respond to global
challenges across different sectors. UNI Global Union, based in Nyon, Switzerland, represents more than 20
million workers from over 150 different countries in the fastest growing sectors in the world – skills and services.
呼称：ユニ （本部：スイス・ニヨン）

UNI Global Union
Nyon, Switzerland

クリスティ・ホフマン
UNI 書記長

ラジェンドラ・アチャリャ
UNI Apro 地域書記長

Christy Hoffman, General Secretary Rajendra Acharya, Regional Secretary
UNI Global Union
UNI Apro

呼称：ユニ アプロ （地域事務所：シンガポール）（青字は、日本の加盟組織が所属している部会）
商業金融
ゲーム
印刷・パッケージング
情報通信技術サービス
メディア
郵便・ロジスティクス
清掃・警備
プラットホーム・派遣
ケア
世界選手会

UNI Apro（UNI アジア太平洋地域組織）（UNI Apro: Asia & Pacific Regional Organization, Singapore）

Commerce
Finance
GamingGraphical & Packaging
ICTS
MEI（Media, Entertainment & Arts）
Post & Logistics
Property Services（Cleaning ／ Security）〈 Apro 拠点 Apro desk & offices 〉
Platform & Agency Workers
バンコク、ハイデラバード、ジャカルタ、コタキナバル、ムンバイ、ソウル、東京 他
UNICARE
Bangkok
Hyderabad
Jakarta
Kota Kinabalu
MumbaiSeoul
Tokyo etc
World Players Association

機会均等（女性他）
Equal Opportunities（Women）

青年

Youth

専門職・監督職

Professionals & Managers（P&M）

UNI 日本加盟組織連絡協議会（UNI-LCJapan）
UNI 行動計画 2018 ～ 2022 年

UNI Apro 行動計画 2019 ～ 2023 年

組織化を通じて組合を強化する Grow Unions through Organizing

パートナーシップ労使関係の普及 Promote Smart Partnership

UNI Global Union Breaking Through Action Plans for 2018-2022

UNI Apro Breaking Through Action Plans for 2019-2023

多国籍企業、労働運動が弱い国、新しい雇用形態の労働者を組織化する。

信頼と対話に基づく建設的な労使関係を、企業と共に構築する。

Focus on organizing workers at multinational companies (MNCs), in countries whereunion movement is still developing, and new types of workers such as platformworkers and gig workers.

Encourage companies operating in Asia Pacific region to build a constructive labor
management relationship so-called Smart Partnership based on mutual trust anddialogue.

多国籍企業内に力を構築する Build Union Power within MNCs

組織化と組合の強化 Organize and Grow Unions

グローバル枠組み協定（GFA）の締結及び実施や労組アライアンスの強化により、労働組合の発言力を高め、労働者の権利を守り、労働条件を改善する。
Through signing and effective implementation of Global Framework Agreements(GFAs) and developing union alliances, give greater voices to unions at MNCs,
protect workers’ rights and improve their working conditions.

団体交渉を擁護・拡大する Protect and Expand Collective Bargaining
組合の団体交渉力を強化し、労働者の意見を団体協約に反映させる。
Increase unions’ bargaining power and reflect the workers’ voice in collectiveagreements.

企業・政府に説明責任を求める Call for Accountability
労働者に関わる政策決定プロセスに参画し、企業や政府に説明責任を求める。
Encourage unions to actively engage in policymaking process, representing workers’
interests and hold companies and governments accountable.

新規加盟と加盟組織の組織拡大を推進し、影響力を強化する。
Help organizing unorganized workers and growing membership in the affiliates tostrengthen their capacity and influence.

Workers’ Voice in Regional
地域経済統合に労働者の声を反映 Reflect
Economic Integration

地域経済統合プロセスに労働者の視点から社会的側面を持たせるため、積極的に参画する。
Actively participate in the regional economic integration process to ensure social
dimension from the viewpoint of workers.

ジェンダー平等の促進 Promote Gender Equality
職場や組合、社会におけるジェンダー格差是正のため、女性の教育やエンパワーメントを推進する。ジェンダーに基づく暴力・ハラスメントを撲滅する。
Promote capacity building to empower women workers and union members, in order
to fight against gender disparities in workplaces, unions and society. Fight against
violence and harassment based on gender.

気候変動に関する取組み Cope with Climate Changes
気候変動が労働者に与える影響等を調査・分析し、組合の意識啓発や対応能力を強化する。
Analyze impacts of climate changes on workers and promote awareness raising
activities among unions to raise their capability.

弱い立場にある労働者の組織化 Organize Marginalized Workers
若 年 層、非 正 規、外 国 人 等、社 会 的 に 弱 い 立 場 に あ る 労 働 者 を 組 織 し、交渉で彼らの意見を代表する。
Organize marginalized workers including youth, non-regular and migrant workers
into unions and represent them in the negotiations.

UNI 日本加盟組織連絡協議会（略称：UNI-LCJapan、呼称：UNI-LCJ）は、
ユニ

エルシージェー

（※）

UNI創設と同時に2000 年1月に結成された協議体です。現在、日本の14 加盟組織で構成され、UNI、UNI Aproの活動を推進する上でリーダーシップを発揮してい（※2021年2月）
ます。
UNI-Liaison Council Japan (UNI-LCJapan or UNI-LCJ) was founded in January 2000, when UNI
was established, and currently composed of 14 affiliates in Japan. UNI-LCJapan affiliates havebeen playing a leading role in promoting activities of UNI and UNI Apro.

UNI-LCJアクションプラン（2019～2023年）に基づき、以下の活動を行っています。
Main Activities based on UNI-LCJ Action Plans for 2019-2023 are as follows.

1. アジア太平洋地域における政労使パートナーシップの普及
Promote Smart Partnership in Asia Pacific Region

グローバル枠組み協定 (GFA) の締結

Sign Global Framework Agreements (GFAs)
グローバル枠組み協定とは、UNI のようなグローバルユニオンが多国籍企業及びその労組と、労働者の基本的権利の尊重等の原則について確認する協定です。多国籍企業がどの国で事業を行ってもこの原則を守ることを宣言するもので、企業が一方的に公約する CSR と違い、協定の内容交渉から、締結、全関係者への周知、実施、評価まで労組が関わります。そのプロセスは、建設的な労使の対話によって進められることが重要です。
Global Framework Agreement is a joint declaration agreed between UNI, a global company and its union to respect fundamental workers’ rights,
wherever the company operates. In the GFA, the union is engaged in the whole process from negotiation, signing, sharing the agreed principles among
all stakeholders, implementation to regular reviews, while the CSR is a unilateral declaration by the company. Throughout the process, constructive
dialogue between social partners is critically important.
スマートパートナーシップの推進（イオンの労使構想）“Growing Smart Partnership”（The AEON Labor Management Initiative)

スマートパートナーシップの推進

イオンの労使構想

イオン GFA 締結式 Signing ceremony of AEON GFA

髙島屋 GFA 年次検証 Annual review of Takashimaya GFA

労働組合の強化・育成

Develop and Grow Trade Unions

UNI-LCJ / UNIインド加盟協 (UNI-ILC) セミナー （2018年11月、インド・デリー）

UNI-LCJ / UNI-ILC (UNI-India Liaison Council) Joint Seminar (November 2018, Delhi, India)

労働運動の弱い国では、労働組合に対する社会的イメージの悪さ、組織率の低さ、労働組合の分裂・対立等の理由から、団体交渉力が弱く、ストライキで解決しようとする場合が多いです。団結し、交渉力を高め、現場の声を正しく経営側に伝えられるよう、組合の強化が求められています。UNI-LCJ は、労働組合役員を対象とした研修に講師を派遣し、UNI Apro が推進する、相互の信頼と建設的な対話に基づくパートナーシップ労使関係構築のための経験を伝えています。
Where local trade unions are not well organized, they often have poor social images, thus organizing rate is very low. They may also be split into small unions
and fight each other. These problems cause less bargaining power and unions often try to solve them by means of strikes or industrial actions. To unite
workers and develop unions’ capacity and capability is required in order to increase their negotiation power and ensure workers’ voices are heard. Resource
persons from UNI-LCJ have shared their experiences in the seminars for developing unions with the aim of building partnership labor-management relations
based on the mutual trust and constructive dialogue which UNI Apro promotes.

東アジアにおける労働組合の連携強化
Develop Close Cooperation among Unions in East Asia
東アジアの労働組合は、少子高齢化、長時間労働、ジェンダー格差等の共通の課題を抱えています。UNI Apro 東アジア労組フォーラムや様々な機会に、韓国、台湾、香港、モンゴルの労働組合と経験を共有し、連帯を強化しています。
Unions in East Asia have some common challenges such as aging population withlow birth rates, longer working hours, and gender inequality etc. UNI-LCJ has
developed solidarity by sharing experiences with unions in Korea, Taiwan, Hong
Kong and Mongolia in the annual UNI Apro East Asia Trade Unions Forum and otheropportunities.
第8回UNI Apro東アジア労組フォーラム (2019年10月、韓国・ソウル）
The 8th UNI Apro East Asia Trade Unions Forum (October 2019, Seoul, Korea)

政労使社会対話を通じた働く環境の改善
Improve Working Environments through Tripartite Social Dialogue
UNI Apro は各国政府や使用者との対話と協力関係の構築に力を入れています。その成果として、各国語に翻訳された労働安全衛生向上や職場のハラスメント撲滅のガイドラインは、東南アジアの政府や使用者にも活用されています。UNI-LCJ 加盟組織は、優良事例の提供等を通じてガイドラインの作成に貢献しています。また、アジア太平洋地域の使用者団体や国際機関との関係強化にも積極的な役割を果たしています。
UNI Apro has been making great efforts in building social dialogue and close cooperation withgovernments and employers. As a result, guidelines for improving occupational health andsafety, and eliminating harassment at workplaces, translated in several languages, are utilized
by governments and employers in South East Asia. UNI-LCJ affiliates have contributed to theseguidelines by providing their best practices and also played proactive roles to build better
relationships with the employers’ associations and regional organizations such as ABU, ADB
and APPU etc.

職場の安全衛生 小売業ガイドライン“Occupational Safety and Health Guidelines for the Retail Industry”

小売業の職場における労働者に対する暴力やハラスメント“Guide on Addressing Violence and Harassment
against Retail Professionals”

UNI Apro メディア部会／アジア太平洋放送連合 （ABU） との対話
(2017 年 4 月、 マレーシア ・ クアラルンプール）

UNI Apro 郵便・ロジスティクス部会／アジア太平洋郵便連合 (APPU）
了解事項覚書署名式 (2020 年 12 月、オンライン）

Social dialogue between UNI Apro MEI and ABU(April 2017, Kuala Lumpur, Malaysia)

MOU Signing Ceremony between UNI Apro Post & Logistics and APPU
(December 2020, Online)

UNI Apro 金融部会／アジア開発銀行 （ADB) 共同フォーラム (2018 年 5 月、 フィリピン ・ マニラ )UNI Apro Finance and ADB Joint Forum (May 2018, Manila, Philippines)

2. 組織拡大の取組み Grow Membership2022 年までに 105 万人組織の達成を

Achieve 1.05 Million Membership by 2022

更なる影響力拡大のため、既存の加盟組織の増員を奨励するだけでなく、特に金融及び印刷産業での新規加盟に取組んでいます。
UNI-LCJ has been making tremendous efforts to grow our influence by encouraging existing affiliates
to increase membership as well as recruiting new affiliates especially in Finance and Graphical &Packaging sectors.

UNI-LCJ 印刷 ・ パッケージング部会が2019 年度 UNI ブレイキングスルー賞を受賞(2019 年 11 月、スイス ・ ニヨン）
UNI-LCJ Graphical & Packaging received
UNI Breaking Through Award in 2019
(November 2019, Nyon,Switzerland)

3. 未来の労働運動を担う人材育成の取組み Foster Future Union Leaders
国際労働運動への参画を通じた青年・女性役員の育成
Empower Young and Women Union Leaders through Active Participation in Global Union Movement
ビジネスのグローバル化や産業の融合が進む中、国際的・産業横断的な視野を持った組合役員が求められています。青年・女性役員に UNI、UNI Apro、UNI-LCJ 活動への積極的な参画を奨励し、労働運動の未来を担う人材の育成を図っています。

第 19 回 UNI-LCJ ユース英語セミナー (2019 年 8 月、長崎）

The 19th UNI-LCJ Youth English Camp (August 2019, Nagasaki, Japan)

Amid accelerated globalization of the businesses and integration of different
industries, union leaders with global and cross-sectoral perspectives areneeded more than ever. UNI-LCJ has empowered young and women union
leaders to be able to play a leading role in the future trade union movement
through encouraging their active participation in various activities of UNI, UNI
Apro and UNI-LCJ.

沿革 Milestones
CI、FIET、IGF、MEI が統合し UNI 結成
UNI 日本加盟組織連絡協議会（UNI-LCJapan）結成（14 組織、933,500 人）
CI, FIET, IGF and MEI were merged to create UNI.
UNI-LCJ was established with 933,500 members from 14 affiliates.
UNI Apro 商業、金融、郵便、テレコム部会大会（日本・広島）
UNI ／ UNI-LCJ 発足後、初の UNI Apro４部会大会を広島で受入れ、UNI-LCJ として結束を深めた。
UNI Apro Commerce, Finance, Postal and Telecom Sectors Conferences were held in Hiroshima, Japan.
UNI-LCJ affiliates worked together to make the 1st UNI Apro 4 Sector Joint Conference success as a host country.

“People First” 人間第一第 1 回 UNI 世界大会（ドイツ・ベルリン）

The 1st UNI World Congress was held in Berlin, Germany under the slogan of “People First”.
第 2 回 UNI 世界大会（米国・シカゴ）
次期大会の長崎開催を決定“Imagine” より良い世界を想像しよう
The 2nd UNI World Congress was held in Chicago, the USA under the slogan of “Imagine”.
It decided the venue of the next Congress in Nagasaki.

2006 ～ 2010 年度 UNI-LCJ アクションプラン採択①100 万人組織、②日本企業との GFA 締結、③青年・女性の統合を３大目標に
UNI-LCJ Action Plans 2006-2010 were adopted. Three goals were
① One million membership, ② GFA with Japanese companies and ③ Integration of youth and women.
株式会社髙島屋と日本初の GFA 締結
The 1st GFA with a Japanese company, Takashimaya Company, Limited was signed.

“Breaking Through!” 突破！想像からアクションへ

第 3 回 UNI 世界大会（日本・長崎）

UNI-LCJ100 万人突破、日本企業との GFA 締結等目標を達成。国内外より約 2,000 人が長崎に結集し、核兵器廃絶と恒久平和を訴えた。
5 年に渡り英語合宿を通じて育成してきた 300 人以上の若手ボランティアが大会の成功を支えた。
The 3rd UNI World Congress was held in Nagasaki, Japan under the slogan of “Breaking Through!”.
UNI-LCJ achieved one million membership and concluded the 1st GFA with a Japanese company, Takashimaya.
More than 2,000 participants from Japan as well as abroad pledged to fight for anti-nuclear weapons and everlasting peace.
Over 300 young union volunteers who had been trained in English Camps since 2006 made the Congress unforgettable and successful.
東日本大震災発生、世界中の UNI の仲間より連帯支援を受けた。
After the Great East Japan Earthquake,
tremendous solidarity supports were offered by UNI members around the world.
第 3 回 UNI Apro 地域大会（フィリピン・マニラ）
初めて UNI-LCJ 役員が UNI Apro 地域会長に選出された。
The 3rd UNI Apro Regional Conference was held in Manila, Philippines.
Bro. Kato, the then President of ICTJ was elected as UNI Apro Regional President for the first time as a leader from UNI-LCJ.
イオン株式会社と GFA 締結
The GFA with AEON CO., LTD. was signed.

“Including You” 絆 ー排除なき共生社会を目指してー

第４回 UNI 世界大会（南アフリカ・ケープタウン）
アスリート部会（現、世界選手会）発足、日本プロ野球選手会が UNI 加盟

The 4th UNI World Congress was held in Cape Town, South Africa under the slogan of “Including You”.
UNI Athletes (currently dubbed as World Players Association) was formed with Japan Professional Baseball Players Association.
第 5 回 UNI 世界大会（英国・リバプール）「労働の未来」等を議論“Making it Happen” 実現しよう
The 5th UNI World Congress was held in Liverpool, UK under the slogan of “Making it Happen”.
Future World of Work was one of the main agendas.

第 5 回 UNI Apro 地域大会（ネパール・カトマンズ）「労働者にとって公正な移行」をスローガンに開催、野田 UNI Apro 会長 ( 情報労連委員長）が再選された。
The 5th UNI Apro Regional Conference was held in Kathmandu, Nepal under the slogan of “Just Transition for Workers”.
Bro. Noda, President of ICTJ was re-elected as UNI Apro Regional President.
UNI 日本加盟組織連絡協議会（UNI-LCJapan）は現在 14 組織、1,014,700 人
UNI-LCJ currently has 1,014,700 members from 14 affiliates.

UNI/UNI Apro におけるパンデミック時・after/with コロナの取組み
UNI/UNI Apro’s efforts during the pandemic and after/with COVID-19
UNI 及び UNI Apro は、新型コロナウィルス感染症が世界的に拡大する中、いち早く加盟組織の組合員の支援や職場の安全確保に取組みました。世界中で国境封鎖や外出規制等の措置が取られる中、感染リスクを冒して社会生活維持のために働き続ける労働者（エッセンシャルワーカー）の厳しい労働条件・環境を喚起し、加盟組織の優良事例を収集して交渉指針や対策ガイドライン等を策定、共有しました。例えば、エッセンシャルワーカーにも不可欠な権利があることを世論に訴えたり、普及が加速した在宅勤務・リモートワークにおいて浮き彫りになった「つながらない権利」や監視の問題等、新たな課題にも、世界中の加盟組織の英知を集めて解決の一助とするよう、取組んでいます。
UNI and UNI Apro took an immediate measure to support the members of affiliated organizations and ensure theirsafety after the COVID-19 pandemic. UNI put a spotlight on the worst working environment and conditions of“Essential Workers” who continue to work in order to maintain the society and lives of people at high risk ofinfection during the lockdowns and curfews around the world. UNI also supported its affiliates by collecting bestpractices and sharing the guidelines for negotiation and protocols for safe workplaces.
Important and new issues include “Essential Rights for Essential Workers” , merits and demerits of working fromhome or remote work, including “Right to disconnect” , privacy and AI surveillance, etc. UNI continues to tackle
these issues by sharing and disseminating the affiliates’ experiences, wisdom and lessons learned.

IMPACT ON COUNTRIES AND WORKERS : Essential Sectors

UNI Apro 東京事務所
UNI Apro Tokyo Office
tokyo@uniglobalunion.org

UNI 日本加盟組織連絡協議会

UNI-Liaison Council Japan (UNI-LCJapan)
info@uni-lcjapan.org

東京都千代田区神田駿河台 3-6 全電通労働会館 6F
Zendentsu Roudou Kaikan 6F, 3-6 Kanda-Surugadai,
Chiyoda-ku 101-0062 Tokyo Japan
TEL: 03-3251-3374 FAX: 03-3257-0839

UNI活動紹介中
是非ご覧ください！

2021 年 3 月改訂

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