500 円増配の6,000 円とさせていただ

的な供給を担う企業として社会的なきました。配当性 向はここ数 年 1 0 〜

責任を自覚すると同時に、グローバル15 ％程度で推移していますが、現 在

2.1

プロフィールと沿革に事業を展開する企業として国際社の当社は中期的成長目標の達成に向

2.2

石油・天然ガス開発の事業について028

けて内部留保を充当する段階であり、

2.3

マーケット環境と今後の見通し

030

2.4

成長を支える4つの強みと3つの中長期戦略

032

2.5

投資計画、およびその資金調達手段

034

業績連動型の目標配当性向の数値設ス開発企業として国際的にはまだ目立定はしていません。イクシス、アバディ

たない存在と感じており、ステークホ等の商業化により将来的に成長ペールダーの皆様との対話を充実させ当スが巡航速度に入った段階で改めて社の成長性やプロジェクトの進捗を判

株主還元政策を見直していきたいとりやすくお伝えし、皆様からの適正な考えています。

います。

026

プロジェクトの概況に努めています。当社は、石油・天然ガ評価を得る努力が必要であると考えて2012 年 3月期はイクシスLNGプロジェクトの最終投資決定など、将来の成長目標に向けた大きな進展を期待しはじめとしたステークホルダーの皆様ています。
プロジェクトを実現させ、成と意見交換する数多くの機会をいた

長目標の達成により企業価値、ひいてだきました。皆様からのご期待、厳しいは株主価値の向上につなげるよう、今1株当たりの配当額と配当性向ご指摘を糧に、経営トップとして会社年度も経営トップとして会社全体を力（円）■1株当たり配当額10,000

全体を力強く、かつ着実にリードする強くかつ着実にリードしてまいります。

社会的責任と経営体制

昨年度はIR 活動などを通じ、株主を25

事業活動の概況

当社はエネルギーの安定的かつ効率会における共生・発展をふまえた経営配当性向（%）

2

地質調査の様子

事業活動の概況

グローバル企業としてさらなる成長を目指し、ステークホルダーの皆様からのご期待、厳しいご指摘等を糧に、会社全体を力強く、堅実にリードしていきます。

決算報告とトップメッセージ

6. ステークホルダーの皆様へのメッセージとの思いを再認識しています。今年度
8,000

8,000

20

155,500
14.7
4,000

13.0

1012.1

株 主をはじめとするステークホル

通じて、経営トップ自ら、ステークホル

ダ ーの皆 様には、当社への一 層のごダーの皆様より直接意見をお伺いし、理解とご支援を改めてお願い申し上双方向のコミュニケーションを増やしげます。

たいと考えています。
2,000

5002009/30242010/3

2011/3

国際石油開発帝石株式会社 アニュアルレポート2011

株主の皆様に対する利益還元につ2011 年 7月

いては、2011 年 3 月期（通期）におけ代表取締役社長

る1 株当たりの配当額は、前期に比べ

北村 俊昭

財務情報 / 会社関連情報

6,000

6,000

も、株主総会や国内外のIR 活動などをネット生産量の推移

プロフィールと沿革

42.3 万（万原油換算バレル／日）41.8 42.3

天然ガス
原油

当社は、2008 年 10 月に国際石油開発株式会社と帝国石油株式会社が完全統合して発足しました。過去数十年にわたる石油・天然ガス開発の実績と、26 カ国 71プロジェクト（ 2011 年 6 月末現在）の経験などを活かし、石油・天然ガスの探鉱・開発・生産を積極的に推進しています。

原油換算バレル／日

40.5 40.5

経営理念・ビジョン
私たちは、国内外における石油・天然ガスの開発を主体とし、エネルギーの安定的かつ効率的な供給を実現することを通じて、豊かな社会づくりに貢献する

17.5

18.1

総合エネルギー企業を目指します。

18.4
18.2

18.7

22.3

21.8

20092010

事業の内容
帝国石油株式会社

1966（昭和41）年設立

1941（昭和16）年設立

海外における石油・天然ガス開発のリーディングカンパニー

日本国内における石油・天然ガス開発のパイオニア

インドネシアの石油資源の開発を目的に誕生し、以来、インドネシア、オーストラリアをコアエリアとして、カスピ海沿岸、中東、南米などへ活動地域を展開

国内最大級の南長岡ガス田をはじめとする国内油・ガス田の開発・生産のほか、中南米、北アフリカの各地域で開発を推進

事業活動の概況

当社グループは、当社、子会社 62 社（うち連結子会

国際石油開発株式会社

および関連会社19社（うち持分法適用関連社53社）
ならびに関連会社の子会社 3社（2011年会社12社）

3月31日現在）により構成されており、日本のほか「アジア・オセアニア」、「ユーラシア（欧州・NIS 諸国）」、「中東・アフリカ」、「 米州」における石油・天然ガスの探鉱、開発、生産、販売およびそれらを行う企業に対する投融資を主たる業務としています。

プロフィール24.3■ プロジェクト数・展開国数 ： 26カ国、71プロジェクト

国際石油開発帝石株式会社

24.2■ 連結売上高 ： 9,431億円（2011年3月期）

2008（平成20）年10月 ／国際石油開発帝石ホールディングス（株）、国際石油開発（株）
および帝国石油（株）の3社合併による完全統合

23.9■ 資本金 ： 2,908億983万5,000円■ 連結総資産 ： 2兆6,804億円（2011年3月31日現在）■ 連結従業員数 ： 1,854名（2011年3月31日現在）

沿革
1940

1960

1970

1980

1990

2000

1941年

1962年

1979年

1992年

2005年

2006年

帝国石油
（株）設立

新潟〜東京間に、国内初の長距離高圧天然ガス輸送パイプライン（東京ライン）完成

国内最大級の南長岡ガス田（新潟県）を発見

日本企業初のベネズエラにおける石油開発事業への参入

東シナ海における試掘権設定許可取得

経営統合

各社の石油鉱業部門を一元化するため、半官半民の国策会社として設立。
（1950 年に民間会社として再発足。）

ジャパン石油開発（株）（JODCO）
設立
UAE ADMA鉱区の権益取得

2005年
2001年

国際石油開発帝石株式会社 アニュアルレポート2011

インドネシア国営石油ガス会社との契約により、海外での石油資源の自主開発を推進する企業として設立

1975年
社名をインドネシア
石油（株）に変更

アゼルバイジャン・ACG
油田の生産開始

社名を国際石油開発（株）に変更

越路原プラントが完成し、南長岡ガス田の生産開始

国際石油開発（株）の前身である
北スマトラ海洋石油資源開発（株）設立

際石油開発帝石ホールディン
グス（株）」
を設立

カシャガン油田、イクシスガス・コンデンセート田、アバディガス田発見

1984年

1966年

2011

国際石油開発（株）、帝国石油（株）による共同持株会社「国

2000年

1970年

帝国石油株式会社
国際石油開発株式会社
国際石油開発帝石株式会社

2008

1973年

マハカム沖（インドネシア）
でアタカ油田発見

026

2007

2006年
イクシスLNGプロジェクトがオーストラリア連邦政府の主要促進プロジェクトに認定

2004年
1998年

ジャパン石油開発（株）（JODCO）と統合
東京証券取引所 市場第一部上場

カザフスタン・北カスピ海沖合鉱区、オーストラリアWA-285-P鉱区権益、インドネシア・マセラ鉱区権益取得

2008年
国際石油開発帝石（株）
発足
国際石油開発帝石ホールディングス（株）、国際石油開発（株）、帝国石油（株）が合併
し、国際石油開発帝石（株）発足。東京・赤坂に本社移転

国際石油開発帝石株式会社 アニュアルレポート2011027

石油・天然ガスの開発事業について

石油・天然ガスとは石油と天然ガスは、ともに炭素と水素が結びついた有機物（炭化水素）の一種です。石油は炭素の分子と水素のでは液体です。
分子がたくさん結びついた化合物で、普通の状態（人間の生活できる1気圧、15℃ぐらいの状態）

石油業界の事業は、川の流れに例えて、石油・天然ガスの開発・生産を行う「上流」、生産物の輸送を行う「中流」、精製・販売を行う「下流」に分けることができます。当社は、主に「上流」を担い、地下に存在する原油や天然ガスを見つけ、掘り出し、集め、販売する事業を行っています。下記事業フローの通り、上流事業はさらに細かく「鉱区の取得」、「 探鉱」、「評価」、「 開発」、「 生産・販売」に分類されます。

油・ガス
帽岩

ガスは、普通の状態では気体です。液体とガスの違いはありますが、いずれも良く燃える性質を持っています。
地下深部で生成された石油・天然ガスは、地層中の土や水などより比（キャップロック）

重が軽いため、長い年月をかけて上昇していきますが、石油・天然ガスを貯留岩

熱・圧力
有機物の熟成通さない密度の高い地層にぶつかると、そこに溜まり、油田やガス田を形成することになります。
原油・天然ガスは採掘される場所によって色（無色透明から褐色、黒色根源岩まで）、比重、粘度、含まれる不純物などの点でさまざまです。
原油・コンデンセートサンプル

海洋リグ（プラットフォーム）

事業活動の概況

人工衛星
陸上リグ

需要家

LNGタンカー

LNG受入基地

海上物理探査事 業 フ ロ ー（イメージ）

STEP 1

STEP 2

STEP 3

STEP 4

STEP 5

鉱区の取得

探鉱評価

開発

生産・販売

原油・天然ガスの存在が見込まれる地域

地表地質調査に加え、航空写真や衛星

探 鉱 活 動を通じて原 油・天 然ガスの存

原油・天然ガスを生産するための「生産生産井から掘削した石油・天然ガスを製に関する法制、カントリーリスクなどの各画像、地震波による 物理探査 などを活在が確認された場合、油・ガス田の広が井」を掘削するとともに、気体と液体を分品にするための 精製・処理 などを行いま

種情報収集を行い、鉱業権または探鉱開用し、原油・天然ガス鉱床の存在可能性りを調査するための「評価井」を掘削し、離し不純物を除去するための処理施設、 す。また、生産される原油、コンデンセー発権の申請・入札や、探鉱開発のためのを調査します。
さらに、その存在を確認す

生産性テスト を行い、埋蔵量を評価しま

石油・天然ガスを輸送するためのパイプ

ト、LPG 、天然ガス、LNG などのマーケ契約を締結します。

るための井戸「試掘井」を掘削します。

す。
さらに、採算性の検討、開発計画の策ラインなど、生産・出荷に必要な設備をティングを行います。

定など、商業生産の可否を総合的に判断建設します。

さらなる探鉱・資産買収などへの投資（埋蔵量・生産量の維持、拡大）します。
産油国政府との契約

物理探査

生産性テスト

生産井の掘削1 本約 10 ｍのパイプを継ぎ足しながら、地中深く井戸を掘ります。
パイプの先には「ビット」と呼ばれ主にコンセッション契約と生産分与契約に分けら物理探査地層を構成する岩石の硬さや密度など、商業化に見合う量か確認するため、試験的に石油れますが、いずれの契約でも、通常、原油・天然ガスを探すための探鉱義務作業が規定されています。

地下の地質構造を調べます。

や天然ガスを産出します。

る特殊なドリルが取り付けられ、硬い岩石を削り、地中を掘り進んでいきます。

天然ガスの精製・処理
油分や不純物（炭酸ガス・水分など）を分離・除去し、製品として利用できる天然ガスとして送り出します。

クリスマスツリー

パイプラインへ
高圧セパレーター

冷凍装置
炭酸ガス除去設備

水・油・砂

1028

国際石油開発帝石株式会社 アニュアルレポート2011

水分・油

二酸化炭素

23

国際石油開発帝石株式会社 アニュアルレポート2011029

マーケット環境と今後の見通し
世界のエネルギー需要は、新興国の経済成長などを背景に今後も増加する見込みです。
特に天然ガスは、化石燃料の中で環境負荷がより少ないエネルギーとして重要性が高まり、石油、石炭など他のエネルギーに比べ高い需要の伸びが見込まれます。
原油価格は高水準にあり、為替は円高傾向が続いています。

当社業績への影響について
原油価格・為替レートが変動した場合の原油価格・為替が変動した場合の2012年3月期純利益予想に与える影響額（試算）2012 年 3月期の連結通期純利益予想に対する感応度は、原油価格 1 米ドル/バレ（下落）した場合
原油価格が1米ドル上昇+20億円（△20億円）

為替（円/米ドル）が1円円安（円高）になった場合+24億円（△24億円）

ルの変動で年間約 20 億円、為替 1 円 / 米

世界のエネルギー需要の見通しについてドルの変動で年間約 24 億円と試算しています。

率2％で伸びる見通しで、天然ガスがエネ候変動を取り巻く政策の変化、また原油ルギー需要全体に占める割合は、2030価格が上昇傾向にある中で割安な天然世界のエネルギー需要は、中国やインドと年までに石炭を抜き、2035 年までにはガスの使用が選択されていること（天然ガスシフト）も天然ガスの需要増大に大いった新興国を中心に今後、さらに拡大す25％を超える見込み（IEA見通し）です。

る見通しです。国際エネルギー機関（IEA）

原子力などほかのエネルギーからの代が今年 6月に発表した世界のエネルギー替需要や、二酸化炭素の排出抑制など気きく寄与していくと考えられます。

当社と主な上流専業企業との比較

世界の燃料源別一次エネルギー需要

現在は石油メジャーに次ぐ上流専業企業の中堅、将来的にはトップグループへ需要の見通しによると、2035年の世界のエネルギー需要は、2008 年に比べ約 1.4世界の主な地域別天然ガス需要倍に増加する見通しです。なお、その際、石油と天然ガスが全エネルギー源の半分以上を占めると見込まれています。

米国

欧州（10 億㎥）

中国

中東

インド

3,000

年率2％の伸び

400
天然ガス

2,000
200

0

2015

2020

2025

2030

2035

1980

1990

2000

2010

2020

ブレント原油出典：石油連盟ほか

12090

むなどした結果、需給要因（ファンダメン

30タルズ）を超えて大きく変動しやすくなっ0

あり、今後、再び高騰する可能性があります。為替は、2011年3月期の期中平均は1米ドル85円台で、2011年4 – 6月の平均も81円台と円高傾向が続いています。

2003/1

2004/1

2005/1

2006/1

2007/1

2008/1

2009/1

2010/1

2011/1円の対米ドル為替レートの推移（円／米ドル）

出典：みずほコーポレート銀行

140
130
120
110増加させ、2020 年までに上流専業企業に次ぐ上流専業企業の3つに分類されまのトップグループにおける確固たる地位す。現在の当社はネット生産量日量 42.3を目指しています。

国営石油会社

Saudi Aramco、
CNPC、
Petrobras、等

石油メジャーExxonMobil、
BP、Shell、TOTAL、等

上流専業企業

当社、Apache、BG、等

100

BG（英）
80

大型LNGプロジェクトの商業化などにより、2020年までにネット生産量日量80〜100万原油換算バレルへ

Anadarko（米）2020年までに上流専業企業のトップグループへ

60

Talisman（加）PTTEP（タイ）Apache（米）40（現在）

42.3

大型LNGプロジェクトの最終投資決定などにより、推定埋蔵量が確認埋蔵量に格上げへ

Santos（豪）20

Woodside（豪）0当社の確認・推定埋蔵量

2002/1

Occidental（米）10010203040

当社のネット生産量0

国際石油開発帝石株式会社 アニュアルレポート2011

国際石油会社、また規模で石油メジャー

円高傾向が続く

90

030て、確認埋蔵量とネット生産量を大幅に万原油換算バレル

バレル90〜100米ドルを超える高水準にトの最終投資決定や商業化などを通じ石油会社、石油メジャーと呼ばれる大手

日量込みが不透明な現在も、ブレント原油は190~100米ドルを超える高水準
2002/1ています。景気低迷により、需要の回復見ガス資産を保有する産油国政府の国営

ネット生産量︵万原油換算バレル／日︶

原油価格の推移

60

当社は、保有する大型 LNGプロジェク

確認埋蔵量、ネット生産量は2010年度の各社開示資料から。円の大きさは時価総額（2011年 4月15日現在）を表す。

（米ドル／バレル）

油価格は、金融市場からの資金流入が進

上流事業を行う石油会社は、石油・天然主な上流専業企業との確認埋蔵量、ネット生産量、および時価総額の比較

150

石油・天然ガス事業は、原油価格と為替に位置しています。

2030 2035

原油価格・為替動向について相場の変動に大きく影響を受けます。原

世界の石油会社

02008

原油価格は高水準
為替は円高傾向が継続均）、確認埋蔵量 13.1 億原油換算バレル（ 2011 年 3月末）で上流専業企業の中位

万 原 油 換 算 バレル（ 2 0 1 1 年 3 月期 平

1,000

ネルギー全体の需要が 2035 年までに年率 1.2％で増加するなか、天然ガスは年

出典：国際エネルギー機関（IEA）（2011年6月）

4,000

天然ガスシフトへ高い需要の伸びが見込まれています。エ

（百万石油換算トン）

石炭
バイオマス
天然ガス
その他再生可能エネルギー
水力

5,000

800

600

天然ガスは、中国などの新興国を中心に原油
原子力

日本

出典：国際エネルギー機関（IEA）（2011年6月）（注）
原油価格（ブレント）を1米ドル変動させた場合、為替を1円変動させた場合の2012年3月期の当期純利益に対する影響額をそれぞれ試算したもの。影響額は、生産量、投資額、コスト回収額などの変動により変わる可能性があり、また、油価及び為替の水準により、常に同じ影響額になるとは限らない。

事業活動の概況

新興国を中心にさらに増加する見通し

2003/1

2004/1

2005/1

2006/1

2007/1

2008/1

2009/1

2010/1

2011/1

確認埋蔵量13.1億原油換算バレル

推定埋蔵量28.2億原油換算バレル

確認埋蔵量（億原油換算バレル）

国際石油開発帝石株式会社 アニュアルレポート2011031

成長を支える4つの強みと3つの中長期戦略
中長期的な3つの基本戦略

当社は、エネルギーの安定的かつ効率的な供給という社会的使命を果たしつつ、持続的な企業価値の向上を目指しています。当社の持つ4つの強みをさらに強化しつつ、中長期的な3つの基本戦略に基づいて事業を推進し、ネット生産量を2020年までに日量80〜100万原油換算バレルに高め、石油メジャーに次ぐ上流専業企業のトップグループにおける確固たる地位を目指します。
また、上流事業をコアとしつつ、ガスサプライチェーンの確立を図るとともに、中長期的な視点に立って、多様なエネルギーを供給する企業への成長を追求します。

ト生産量を日量80〜100万原油換算バレ［ 基本戦略 2 ］
ガスサプライチェーンの構築とガスビジネスの積極的展開

ルギー関連企業との連携を通じて、天然ルに高め、上流専業企業のトップグループ

国内の天然ガス需要に対応するため、国などの新エネガスの液化燃料技術（GTL）における確固たる地位を目指しています。 内・海外の天然ガス資産と国内マーケッ

ルギー開発に取り組みます。さらに中長

当社は、4つの強みを活かしつつ、中長期的な3つの基本戦略を推進することでネッ取り組みます。
再生可能エネルギーは、国内外のエネまた、上流事業をコアとしつつ、ガスサプトを有機的に結び付けるLNG 受入基地

期的には、太陽熱発電、地熱発電、蓄電池ライチェーンの確立を図るとともに、中長の建設やパイプラインネットワークの拡などの再生可能エネルギーシステムの事

1. 豊富な埋蔵量・資源量トラリア）「アバディ」（インドネシア）を日て、2009年7月に直江津LNG受入基地の期的な視点に立って、多様なエネルギー充に取り組みます。

業化への参入機会を追求していきます。

石油・天然ガスの上流事業を展開する上本企業としては初めてオペレーター（操建設に着工しており、2014年の稼動を目を供給する企業への成長を追求します。

で、企業価値の源泉となる埋蔵量と資源業主体）として開発に取り組んでいます。

指して建設工事を順調に進めています。

量は極めて重要な要素です。当社は、日両プロジェクトから生産されるLNG は、詳しくは P.62

本企業で最大の確認埋蔵量を保有し、推合計で日本の年間 LNG 輸入量の15% 強定埋蔵量を加えた「確認 + 推定埋蔵量」に相当する大規模なもので、当社の企業

4. 強固な財務基盤［ 基本戦略 1 ］
上流事業の持続的拡大

さらには国内外のガストレーディングビ

石油・天然ガス開発事業はリスクが高く、イクシス、アバディ両LNGプロジェクトなジネスに必要な輸送事業や海外 LNG 受入基地への参加なども進めていきます。

スエネルギー企業との協力体制の模索、は約41.3億原油換算バレルに達していま価値向上に貢献する最重要プロジェクト

また、多額の資金を要する投資機会に迅す。また、可採年数は、確認埋蔵量で8.5として注力しています。

速に対応することが求められるため、健全り組みます。新規案件は、大規模埋蔵量な財務体質と手元資金の確保は必要不が見込まれる探鉱重点地域を中心に進詳しくは P.40 - 45

年、推定埋蔵量を加えると26.7 年となりさらに国内におけるガスビジネスの拡大に向け、ガス需要の新規開拓、国内ガどの既存大型プロジェクトに最優先で取［ 基本戦略 3 ］
多様なエネルギーを供給する企業への成長ます。
さらに、当社は推定埋蔵量に含まれ3.ガスサプライチェーン可欠です。当社は、2010 年 8月に実施しめるほか、直接またはM&Aを通じた間接ない豊富な予想埋蔵量および条件付資

当社は、国内および海 外の天 然ガス資た公募増資などにより、優れた財務健全権益の取得を進めます。
さらにオイルサン源量も保有しており、中長期的な確認・推産と国内のマーケットを結び付けること性を確保しており、2011 年 3月末の自己ドなどの非在来型炭化水素資源の開発

環 境 負 荷 の 軽 減や再 生 可 能 なエネルのできる、約 1,400 キロメートルにおよ

資本比率は74.5%、純有利子負債／純使や、増進回収技術などの重質油開発技術ギーの事業化など、多様なエネルギーのぶ国内天然ガスパイプラインネットワー

用総資本はマイナス48.9%（有利子負債等を強化し、有望権益の獲得に努めます。

開発・供給を通じて新たな付加価値の創クを保有しています。今後は大型 LNGを上回る現預金・国債等を保有）と、石油生産後期に入り収益力の低下が見込

プロジェクトとの結合によりガスサプラメジャーを含む海外同業他社と比較してまれる既存権益は、売却等によるアセッも、健全な比率を示しています。

トの組み換えを検討し、バランスのとれた二酸化炭素の放出を抑えるCO ² 地中貯ポートフォリオの拡充を目指します。

留などによる二酸化炭素排出量の削減に

定埋蔵量の拡大を見込んでいます。
詳しくは P.36

2. 大型LNGプロジェクトのオペレーター
当社は、世界でも有数の規模となる2つのイチェーンを構築し、付加価値の向上を「イクシス」（オース
大型LNGプロジェクト図っていきます。具体的な取り組みとし

詳しくは P.34

41.3億

イクシス

原油換算バレル（オーストラリア） （インドネシア）（確認・推定埋蔵量）

2020年までにネット生産量
日量80〜100万原油換算バレルの達成を目指します。

環境面ではエネルギー効率の向上や、長期的な生産量見通し原油換算バレル／日成長目標の達成に向けた3つの基本戦略［中長期］

ガスサプライチェーン

アバディ

基本戦略により80 〜100万当社が持つ4つの強み［現在］
大型LNGプロジェクトのオペレーター

4つの強みと3つの造を目指します。

当社の強みとネット生産量拡大に向けた中長期的な3つの基本戦略

豊富な埋蔵量・資源量

事業活動の概況

当社の4つの強み

強固な財務基盤

上流事業の持続的拡大

ガスサプライチェーンの構築とガスビジネスの積極的展開

多様なエネルギーを供給する企業への成長

今後の新規プロジェクト

自己資本比率：74.5%

国内天然ガスパイプライン
ネットワーク

純使用総資本に対する マイナス

1,400km

既存プロジェクトの商業化

純有利子負債比率：48.9%

資産的、財務的、人的にバランスの取れた上流専業企業のトップグループにおける確固たる地位へ

イクシスLNGプロジェクト（2016年第4四半期生産開始予定）／アバディLNGプロジェクト など

既存プロジェクト
ネット
生産量の推移日量70万
原油換算バレル程度
（予想）

38.0

41.8

42.3

40.5

40.5

42.3

41.7

44.0

45.0

44.6

43.5

20 06/3

2 0 0 7/ 320 08/3

2 0 0 9/ 3

2 010 / 3

2011/3（実績）

2 012 / 3

2 013 / 32 014 / 32 015 / 32 016 / 3（万原油換算バレル／日） 注）2012年3月期以降16年3月期までのネット生産量予測は、2012年3月期の業績予想と同じ油価前提（ブレント原油1バレル95米ドル）を使用している。

032

国際石油開発帝石株式会社 アニュアルレポート2011

2020 年
国際石油開発帝石株式会社 アニュアルレポート2011033

投資計画、およびその資金調達手段

約 4 兆円の資金調達手段

ネット生産量日量 80 〜 100 万原油換算バレルの達成」には、
イクシス、アバディ両

公募増資

キャッシュ・フロー銀行借入

LNGプロジェクトなどの既存プロジェク

公募増資による資金（約5,200億円）

営業キャッシュ・フロー
手元の現金および現金同等物

トに加え、今後の埋蔵量・生産量の拡大（2010年8月実施済）

制度金融の利用
政府系金融機関による保証
プロジェクト・ファイナンス

UAE ADMA 鉱区の現場クルーをもたらす新規探鉱プロジェクトなどへの投資が必要になります。
当社の想定では、2011 年 3 月期から強固な財務基盤の維持

プロジェクトの概況●負債額ピーク時においても、財務健全性を維持●長期的財務水準の目標値▲▲

2017 年 3月期までの7 年間にイクシスプ

自己資本比率：50%以上
純使用総資本に対する純有利子負債の比率：20％以下

事業活動の概況

3

当社の成長目標である「 2020 年までに決算報告とトップメッセージ

成長目標の達成に向けて、2011年3月期から2017年3月期までの7年間に約4兆円の投資を計画しています。財務健全性を確保しつつ、最適な資金調達方法により必要な投資を確実に実施する予定です。

ロジェクトをはじめとした開発探鉱投資に対し総額約4兆円の投資資金が必要に
なお、大型 LNGプロジェクトに必要な

7,8808,000

2011年3月期〜2017年3月期

6,300

6,000

約 4 兆円クトなどに対する投資を実現するために4,000の維持が重要です。当社は、財務健全性

2,407を長期的な財
利子負債の比率20％以下」

5,680
2,7502,000の維持にあたり、「自己資本比率 50％以上」、および「純使用総資本に対する純有

7,370

3,660

は、バランスシートの強化や財務健全性

2012年3月期〜2014年3月期の3年間で1兆8千億円弱

開発投資
探鉱投資
その他設備投資＊

1,870
540
370

325
2120（億円）

2011/3（実績）2012/3360
260
2013/3240
270

埋蔵量、生産量および投資計画

3.2

プロジェクト一覧

038

3.3

特集1：イクシスLNGプロジェクト

040

3.4

特集2：アバディLNGプロジェクト

044

3.5

地域別プロジェクトの状況
アジア・オセアニア/ユーラシア/中東・アフリカ/米州/日本

036

046

プロジェクトの概況

投資資金を確実にするための資金調達力を維持しつつ、将来の新規探鉱プロジェ

今後の投資計画

1兆8千億円弱なります。

3.1＊主に直江津LNG受入基地、国内パイプライン関連施設等への投資。

2014/3

務水準の目標値に設定しています。

純有利子負債／純使用総資本

自己資本比率

調達手段を想定しています。

12030① 公募増資および将来の② 手元資金、営業キャッシュ・フロー
③ プロジェクト・ファイナンスを含む
銀行借入

1571.9%64.0% 64.0%

74.5%

-1560

-18.6%

50％以上（長期的財務水準）-31.2% -30.6%-3030-45-36.1%-48.9%-60

0（%）

2007/3 2008/3 2009/3 2010/3 2011/3（%）

2007/3 2008/3 2009/3 2010/3 2011/3

クト・ファイナンスを含む銀行借入を行う予定です。

格付情報（2011年6月末現在）
長期格付け
短期格付け

034

国際石油開発帝石株式会社 アニュアルレポート2011

スタンダード＆プアーズ

A（ネガティブ）格付投資情報センター（ R& I ）A A –（安定的）スタンダード＆プアーズ

A–1

財務情報 / 会社関連情報

続き財務健全性に留意しつつ、プロジェ

068.9%調達しました。今後は、公募増資により一層強化された財務基盤をベースに、引き20%以下（長期的財務水準）

90

このうち①の公募増資については、2010
年 8月に実施済で約 5,200 億円の資金を純有利子負債／純使用総資本

自己資本比率

社会的責任と経営体制

約 4 兆円の投資資金を確保するにあたり、
この目標値を踏まえ、以下 3つの資金