特集す！
ご教示願いま組み方
ＳＤＧｓの取りジェンダーレス社会のためには、まずＤＸ導入を

ＳＤＧｓを浸透させるには、取材をお願いし、ＳＤＧｓとは何な

まず、経営幹部の理解が必要

２０２２年現在、新型コロナウイのか、取り組む事のメリットなどをたきっかけを教えて頂けますで

太陽光発電、蓄電池などエネルギーの株式会社日本電商様を訪問し、山第２回目の今回は、大阪単組所属

事務局

社 員への浸 透は大 変で５つの指針を出しました。

１年間毎月話し合い、最終的ににはワーキンググループを作り、と検討会議を行いました。社内

常に理想的で、すぐに経営幹部企業が目指す姿としては、非りました。

ついて提 案を受けた事から始ま脇康祐現会長から、ＳＤＧｓにの将来像を検討していた時、 寺

山中社長 ２０１９年に、弊社

Ｓ Ｄ Ｇ ｓ を 始 め られ

ルス感染拡大に相まったＩｏＴや５お伺いし、組合員会社様のＳＤＧｓ

分野の発展、建築業界における働き

中一晃代表取締役社長にお話を伺い

事務局

Ｇ の 普 及 加 速、 Ｌ Ｅ Ｄ 照 明 に 代 表しょうか？

方改革など、私達、電材業界が取りました。

脱炭素社会の実現（カーボンゼロ）、 載致します。

される省エネについての提 案 営 業、 取り組み会社増へと繋げる記事を連Vol.2

組まなければならない社会的・環境的貢献課題は、まさにＳＤＧｓの課題そのものです。
し か し な が ら、「Ｓ Ｄ Ｇ ｓ を 取 り組みたいが、どのようにして進めていけばよいか分からない 」という声を多く頂いた事から、すでにＳＤＧｓに取り組まれている会社様へ緊急したか？

（株）日本電商 ＳＤＧｓ取り組み ５つの指針

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特集 2

自ら意見を出し、議論し、分です。 半分いる女性の声を聞かないのが、ユーザーとしては男性と女性半分半は男 性 社 会というイメージがあります

勿論、 重い荷物を担いで、トラックです。内勤の業務担当は女性が多いです。

比率は全体の４分の１～５分の１程度で初めは確かに「Ｓ Ｄ Ｇ ｓはやらないといけないことなのか？」という決定する事を体感して山中社長

ような反 対 意 見もありましたが、「全ていますので、 重い物を運ばなくて済む業運ぶのは、一般的な女性には難しいと思とと同じです。 男 女 分 け隔てなく、 頑務に配置するというような、適材適所なは、 商 売のチャンスを半 分にしているこ張った社 員が報われる、 ジェンダーレス人事が重要になってきます。 それさえ出もらう事が目的
事務局 「女性活躍推進プロジェクト」をな会社にしたいし、間違いなく社会もそにおいて“三方良し”の精神が必要」と少

やはり、 経 営 幹 部が「Ｓ Ｄ Ｇ ｓは会立ち上げて活動されているとＨＰで拝見

来れば、どこでも活躍出来ると思います〜オフィスカジュアル編〜

制服の必要性について社内アンケートを行い、制服がオフィスカジュアルを実行し、再度アンケートを取り、オフィスカジュアルのイメージが変わり、９割になった！
着用率が〜その他企画〜

2021 年 10 月よりバースデー休暇スタート。

（誕生日月の１～２ヶ月前後以内で取得）

企画以外にも「退職について」、「育児との両立について」等、女性社しずつ諭していきました。

社が目 指す１つの指 針」だと理 解しないういう流れになってきています。

2021 年 12 月

山中社長

管 理 職や役 員を目 指す女 性事務局 現実はどうですか？

方が強い会社になると思います。

様 々な年 代からの意 見や知 恵を集めた

男 性 だけの意 見が通る会 社よりも男 女

し、女性がもっともっと管理職まで上がっしました。その背景をご教示頂けないで男性もオフィスカジュアルがスタート。

そのため、ここ数年、女性の営業職を限りは社員まで広まる事は無いと思いま

感想を聞いた所、
2021 年 11 月てきてくれる事を願っています。やはり、しょうか。

仕事をしてみよう～』企画を遂行。

多く採用しています。現在の女性社員のす。まずは、経営幹部との意思統一が重～私服で2020 年 9 月 14 ～ 25 日 『オフィスカジュアルトライアル

電 材 業 界を含めた建 設 業 界員達が毎月約１時間半、働きやすい環境になるための議論を繰り広げています。

自ら意 見を出し、 議 論し、 決 定するカッションしてもらっています。

加させ、 様々な立場の女性社員にディス

積 極 的に参 加したい社 員を優 先 的に参女性が働きやすい環境になるかの意見をプロジェクト」を立ち上げ、どうやったらているようなので、この「女性活躍推進と、 忙しくて大 変なイメージが染みつい社員は少ないですね。アンケートを取る

社員ブログをご参照下さい。

出してもらっています。 ２ 年 目の今 年は（https://nihondensho.com/info/）
詳細は、（株）日本電商事を体感してもらう事が目的です。言わ

15遂行。NG マニュアル作成。
2020 年 10 月

必要だと感じている方が約 80％あった。
2020 年 9月

企画後に取ったアンケートから、制服・私服の併用を山中社長

2020 年 8月スタート。

要だと感じます。

（株）日本電商・女性活躍推進プロジェクトちなみに、 日 本 電 商 様は、 休共有はどのようにしていますか？

山中社長

事務局

日が多いと聞いています。 有 休や産 休・

おり、 年 間 休 日は１ ３ ０ 日 超える日 数れた仕事をこなすだけではなく、自ら考社長就任後、１番最初に育休などの長期的な休みがあると、業務

ＤＸ導入から！

③社員の個性＝花枝（部署）・葉（業務）に分かれた後、個人が花開くためには、意識改革が必要。電材業界はまだまだ男性社会。女性の管理職を増やすために、「女性活躍推進プロジェクト」を立ち上げ、課題を見つけ、議論し、解決していく事で、リーダー資質を磨き、男女誰もが昇進出来る環境を整える。

②人事＝幹誰がどこの部署なら活躍出来るか、個性に合わせた配置を行う。
（時に社員とコミュニケーションを図り、見極める）

RPA（Robotic Process Automation
ロボティック・プロセス・オートメーションの略）ています。 新 型コロナウイルス感 染 拡 大

山中社長 テレワーク勤務も勿論、行っ事務局 在宅勤務等はどうですか？

した。

最初に手を付けたのが、このＤＸ導入で実は、 社 長 就 任 ２ 年 目ですが、 １ 番す。

請が上がったら早ければ数分後に完了でていたものが、 パソコン１つでポンと申のハンコを押す必要性から１、２日かかっ

これまで、社内稟議を通すには、上司る指示が出来るようになっています。

い会 社 様にはフラッグを立て、 気を付けメントを出したり、最近、訪問していな社員分閲覧出来、それに対して上司がコ

顧客情報もここに入れ込み、日報も全しています。

トがあればどこでも仕事が出来るように算、ワークフローなど、スマホやタブレッ

ル管 理、 セールス日 報、 計 画、 旅 費 計を導 入しています。 メール、スケジュー

情 報 共 有には、 グループウェアソフトを確保しています。

FAX

旅費精算

グループウェア
ソフト

RPA

PCが上手く回らないと思うのですが、情報

完 全 週 休 ２日 制を採 用してえて実行して、推進する立場になる。こ手を付けたのが、ＤＸ導入①ＤＸ改革＝根っこれが仕事の醍醐味だと思うので、そこまデータ化
ＤＸを取り入れ、誰もが働きやすい環境作りを行う。（急な休みや各家庭の事情で出社出来なくても、誰かがサポートしたり、在宅勤務で対応出来る環境作り）
RPA、グ ル ー プ ウ ェ ア ソ フ ト、WEB 会議システム、FAX のデータ化等、各会社に合った DX を導入。

で行き着いてくれたら嬉しいです。

ジェンダーレス社会は、

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特集 2

Ｆ Ａ Ｘは、ドキュメント・ハンドリン形にしました。

加 購 入し、 各 社 員が自 宅で業 務 出 来るが始まった一時 期は、 パソコンをすぐ追会議システムを導入していますので、 全

すし、社内もコロナ前から専用のＷＥＢ様に合わせて対応出来るようにしていま

ＯＭ、チームス等全て入れており、お客ちなみに、ＷＥＢ会議システムもＺＯ

務をボタン１つで行ってくれます。これ

作 業ですが、 人がこれまで行っていた業マクロを組んで順 番に行っていく単 純なセンターで活用しています。 顧客からの的に取り入れて働き方 改 革を行 う必 要と売 上を増やすためには、 Ｄ Ｘを積 極

けを取り出したり、 見積を精査したり。 考えていませんので、 今いる人 数でもっメールを自 動 的に振り分け、 発 注 書 だ性がありました。

なら人を減らすしかありません。

グ・ソフトウェアを使用し、紙ベースでは社会議も出来ます。

ます。売上が上がって、粗利が増えたらその結 果、 残 業も減り、 休 日も増えかといって、 今の人 員を減らすことはなく、データで取得出来、どこでも見ら事務局す。

Ｓ Ｄ Ｇ ｓの５つの指 針の中で、 で何十時間という時間が短縮されていまれるようにしています。
Ｒ Ｐ Ａの積 極 採 用とありますが、 どう事務局

何 より、 テレワー クを 行 うには、 会いった取り組みですか？

どれだけ利益を稼げるか。そこを求める入を行ったからこそ、 ジェンダーレスな生産性向上のためには、 １人あたり、 給料も増えます。

社の規定を変える必要性がありましたの
山中社長

な ら ば分 母 を 減 ら すか分 子 を 増 や すかが必 要。そして、 社 員へ伝えていく。浸透するには時間

台 取り入れ、 経 理や業 務

10２、 女 性 活 躍 推 進のためには、まず、 働きやすい環 境 作りが必要。
（規則の整備、情報共有・業務短縮のためのDX導入、自ら考えて実行して推進出来る環境整備）

働きやすい環境が出来れば、社員が子どもの学校行事や親の介護、家庭内の急な対応で休む事になっても、社内でカバーが出来、休めなくても、 在宅勤務が可能であれば、業務を止めない事が出来る。

上げるしかありませんし、分母を減らす

時間３６５日稼働しています。 実は、 です。分子を増やすなら、売上・利益を社が変わる。

ね。

会 社を目 指 す事が出 来るという訳です

なるほど。 そのようなＤ Ｘ 導で、 すぐにテレワークの規定を作りまし

単純作業をプログラムに組み、 自動かつまず経営幹部との意思統一

ＲＰＡについては、 今までのた。また、「在宅勤務は光熱費等の費用がかかるが、 浸透すれば会がかかる」と社 員から意 見が出ていまし１、 ＳＤＧｓを浸透させるには、

24も うすでに※ 掲 載 順は、２０２１年６月に「会 社 名＋ＳＤＧｓ」と組 合 員 全 社をグーグル検 索し、ＳＤＧｓの取り組みを確認出来た会社様へ取材願いの連絡を行い、取材許可を頂いた先着順で掲載させて頂いております。

ＳＤＧｓに取 り 組 み、 取 材 許 可 を 頂 ける 会 社 様 がございましたら、 全 社 伺 わせて頂き ます。 令 和４年８月 末 までに全 日

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電 材 連・事 務 局・伊 達までご連 絡 下さい。

（０ ︲3 5 4 1︲7 1 9 2）3たので、その支払い規定も作りました。

㈱日本電商様から伺った
ＳＤＧｓを取り組むポイント