企業訪問

シ リ ーズ

社会福祉法人 北信福祉会〜真心を込めたサービスで「愛」を提供する施設づくりを目指す〜
企業概要

代表者：理事長上西皓愃（うえにし あきひろ）

所在地：福島市南矢野目字才ノ後６−２

T E L：024−552−2466

従業員：436名

F A X：024−553−7760

設

U R L：http://www.happyisland.org/

立：平成８年８月

事業概要：高齢者福祉業、児童福祉業
上西理事長

日本の社会福祉の歴史は古く、聖徳太子が建立より経営されているのは、全国の福祉施設の中でした寺院が由来とされ、現在もその名が残る「悲45％、特別養護老人ホームや児童養護施設では９田院」などの救済施設まで溯ることができます。

割以上を占めています。今後は、高齢者の増加やそのような「福祉」の持つ基本的な精神は時代を子育て環境の整備など、支援を必要とする人は広経た今も変わることなく永々受け継がれ、戦後はがっており、さらに大きな役割が期待されていま制度的にも福祉施設の整備、充実が図られ今日にす。

至っています。

社会福祉法人北信福祉会は、日々真心を込め

現在、わが国では４人に１人が65歳以上というたサービスにより地域社会への貢献を目指し、社会情勢を受け、老人ホームなどのニーズが急拡「ハッピー愛ランド」で知られる高齢者福祉施設大しています。社会福祉事業法（昭和26年制定、や、保育園など児童福祉施設を運営しています。

現在の「社会福祉法」）に基づいて社会福祉法人

今回は福島市南矢野目の本部および施設を訪れ、が設立され、特別養護老人ホームや保育所の経営

上西理事長に法人の歩み、運営方針、事業への思など様々な福祉サービスの提供を通じ、住民生活い、今後の展開などについてお聞きしました。

を支えています。平成23年度末で社会福祉法人に本部社屋および「ハッピー愛ランド」

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ハッピー愛ランド「ケアステーション」

企業訪問
【居室】

○法人設立時の経緯についてお聞かせ下さい。
〜地域への貢献を考え、社会福祉法人の経営へ〜
当法人は平成８年８月に設立しました。創設時
から総合的な高齢者福祉施設とすることを考えており、特別養護老人ホームを中心としてデイサービスやショートステイ等を併設した高齢者福祉施設「ハッピー愛ランド」を開設しました。また、お年寄りと子どもたちの交流がある施設にしたいと考えていましたので、保育園も同じ敷地内にあります。老人福祉施設と子どもの育児施設が同じ敷地にあるのは福島県で初めてで、老人施設からは保育園の園庭が見えるように設計されています。おじいちゃんやおばあちゃんと一緒に過ごす

【浴室】

【食堂】
ハッピー愛ランド「施設内」のは慣れていない子も多く、最初は子どもが戸惑っていたところもありましたが、今はお互いがケアハウス、グループホーム、ヘルパーステー楽しみに過ごしています。

ション、訪問看護ステーション、ケアプランセン

私は建築資材卸の会社を経営していますが、福ター、サービス付き高齢者向け住宅、地域包括支

祉施設の設立時に準備委員の一員として計画に参援センターがあります。サービス付き高齢者向け加しており、事業の成功に向けて奔走しました。

住宅など社会のニーズの変化に応じて、また行政設立後、法人の運営にあたることは想定していまからの施設誘致の依頼もあり、事業規模も大きくせんでした。ところが、思いもかけず理事長就任なりました。各事業所が連携をとって高齢者の支の依頼があり、地域への貢献の観点からお引き受援に努めています。

けすることとなりました。会社の経営とはまった児童福祉施設は、福島市の認可保育園となる２く畑違いの業種で、始めてみたら想像していたよつの保育園を運営しています。子育て支援センりも大変でしたが、勉強しながらなんとかここまターも併設しており、共働きの家庭だけではなで進めて来ました。

く、地域の子育て支援にも力を入れています。また、学童クラブも市内に２か所あり、夏休み等の○事業内容についてお聞かせ下さい。
〜社会のニーズに対応、総合的な福祉施設へ〜

長期休暇の際には週１回程度の旅行やイベントを設立から18年が過ぎましたが、現在は福島市としいご家庭にも大変喜んでいただいています。

伊達市に開所した２つの特別養護老人ホームを中
心に、ショートステイ、デイサービスセンター、入口にある園児との交流を図る掲示板「ほいくえんコーナー」企画しています。子ども達はもちろんのこと、忙従業員も現在では436名、男性が97名、女性が339名となっています。

屋上庭園風景福島の進路 2015. 3

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企業訪問
は、笹木野にあるあづま保育園の隣接地に建設中の「あづま児童発達支援センター 『宙−そら』」が開所します。この施設は、就学前の発達障害（※１）
があるお子様が通うもので、発達障害乳幼児への発達支援、家族支援をするための発達支援センターです。現在、同様の施設は福島市に１か所しかなく、市外の施設に通う方々も多いと聞いています。なんとか地域でケアできないか考え、事業を始めることにしました。
秋には３施設目の特別養護老人ホーム「ハッ憩いの場「喫茶和み」

ピー愛ランドおおもり」が開所します。福島市の「高齢者福祉計画および福島市介護保険事業計○福祉施設の内容についてお聞かせ下さい。
〜やさしい空間を提供する新しいスタイルの施設を提供〜

画2012」に基づき福島県の指定を受け、今秋のス

特別養護老人ホームでは、平成24年10月に２施がいます。早期に施設を整備してほしいという要設目となる「ハッピー愛ランドほばら」を伊達市タートを目指して工事を進めています。福島市には約3,000名の特別養護老人ホームの入居待機者望が多くありました。に開所しました。ユニット型の特別養護老人ホー

同施設は、ユニットケア （※２）を導入した全室ムで、入居されている方々の生活スタイルを大切個室の特別養護老人ホームです。施設のテーマでにしています。

ある「一人ひとりの想いが叶う施設づくり」を実

特別養護老人ホームは、２つの施設とも住み慣現するために、入居される方々の「のぞみ」やれた環境で家族と食卓を囲むような、ごく自然で「願い」を真摯に受けとめて、それぞれの人生が穏やかな生活空間づくりの創造に努めています。

最後まで輝き続けられるよう、「個別ケア」の実

ハッピー愛ランドでは屋上庭園を整備しており園現を目標としております。職員の募集も平成26年内を散策することができます。また、喫茶店の感夏から開始しており、新たな職員が個性を活かし覚でおいしいコーヒーが飲みたいという声もあながら元気に活躍できる施設づくりをしていきた

り、空きスペースを利用して喫茶「和み」を月にいと考えています。

何度かオープンしています。

※１ 発達障害…発達遅滞、自閉症、多動性発達障害、サービス付き高齢者向け住宅は「ハッピー愛ラ

学習障害等

ンドささや」、「ハッピー愛ランドやのめ」の２か※２ ユニットケア…自宅に近い環境の介護施設におい所を運営しています。新しいスタイルの賃貸住宅て、他の入居者や介護スタッフと共同生活をしなとして注目されていますが、今後は高齢者の要望がら、入居者一人ひとりの個性や生活リズムに応をよく聞いて、充実させていきたいと考えていまじて暮らしていけるようにサポートする介護手法。

す。
地域交流センターは福島市の在宅ケアの拠点として平成18年に開所しました。ヘルパーステーションと訪問看護ステーションがあります。
また、地域包括支援センターでは、地域で暮らす方々の健康応援団として安心して暮らせる地域づくりに向けた取り組みをしています。

○経営の理念についてお聞かせ下さい。
〜常に真心を込めた応対を〜
理念として掲げているのは「一人ひとりの個性・人格を大切にし、共に生きる喜びを分かちあいます」です。
利用者が心身ともに健やかな生活を営むためには、利用者の主体性と自立への意思を尊重し、従○最近の事業展開についてお聞かせ下さい。
〜２つの施設を開設予定〜
平成27年度は高齢者福祉領域・児童福祉領域ともに新しい事業の開設が控えています。４月に

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福島の進路 2015. 3

業員が一緒に喜びを分かち合いながら、安心して楽しく生活できる環境を創りあげていくことが重要だと考えています。
また、利用者の家族や地域の方々との連携を深企業訪問めて、互いに協力していける体制を整えていくこて過ごしていました。とで、地域から愛される施設にしていきたいと考一番困ったのは食料で、非常食が３日分はありえています。いずれにせよ、従業員一人ひとりのましたが、物流がストップしており、以降の食料真心が大切な力となります。の確保に不安がありました。お米は十分に備蓄してありましたが、おかずになる野菜が不足してい○人材育成、社員教育についてお聞かせ下さい。
〜大切なのは「人間力」〜

たので、私も各方面飛び回り、食材の調達にこぎ人を相手とし、人が行う専門的な対人サービス

平成25年２月には、ほくしん保育園（福島市南が福祉サービスです。当法人は「人間力」に力を矢野目）の隣接地に「未就学児向け屋内運動場

入れ職員育成を行っています。

わくわくひろばにじ」を開設しました。

つけ、利用者の方に食事を提供することができました。

人材育成の基本理念としては、職員の専門性を震災後に子ども達が外で遊べなくなっていて体高め、利用者サービスの質の向上を目指すこと、力が落ちていることを心配する声が多く聞こえてまた組織人として仕事に対し常に前向きであり、きたこともあって、福島の子ども達が元気に育つより良い環境づくりに努めていくことを念頭に置ようにと願ってのことです。いつ来ても気持ちよいています。そのためには、自ら考え行動しチャくお使いいただけるよう専門のスタッフが常駐しレンジできる職員、共通認識・共通理解のもと目ています。大型遊具や三輪車、ロッククライミン

標達成できる職員、地域福祉に積極的に取り組みグ等の遊具をはじめ、赤ちゃんコーナーも設置

地域社会に貢献できる職員という３つの職員像をし、月齢の小さなお子様も安心して遊んでいただ

求めています。

けます。

育成プログラムとして、新卒者・中途採用者に採算的には厳しいものがありますが、地域の向けた基本研修を年に２回行い、またチューター方々に元気になっていただくことが社会福祉法人制によって１年間 OJT を行っています。介護従としての使命であると考えています。また、同施事者はヘルパー２級の資格は必須となっています

設を計画するなかで、理解を示していただいた会が、養成講座を行いレベルアップを図っておりま社の方々から、放射線を防ぐ高性能遮蔽シートをす。

提供していただきました。外壁に使用しています

平成24年度からは、介護人材養成事業をスターが、おそらく世界でも施工されたのは初めてではトさせ介護職員の養成に力を入れています。このないでしょうか。また、「遊具設備」、「福祉車」、事業は、平成23年の大震災以降、福島で働く介護「太陽光発電パネル」と多くの企業からの寄付が人材が減少したことを受け、地域に一人でも多くありました。きちんとした志があれば、趣旨に賛の介護の担い手を増やすことを目的に、お手ごろ同して頂ける方はいらっしゃるのだなと感謝してな料金で介護職員初任者研修の講座を行っていまおります。

す。日中コースと夜間コースを中心に60歳以上のシニア向けコースも開講し、地域の高校生からシニア世代の方々に幅広く受講いただいております。受講生の採用はもちろんのこと、無資格で入職した職員には受講料免除制度を整備し、介護人材の養成から育成、定着に向けて積極的に取り組んでいます。

○震災後の対応についてお聞かせ下さい。
〜子供たちに安心して遊べる空間を〜
震災時は電気が止まり、水道も出ませんでした。老人ホームの利用者は約160人おりましたので、職員も泊まりこみ、ロビーに１か所に集まっ「わくわくひろばにじ」外観

福島の進路 2015. 37

企業訪問○今後の高齢化社会への対応についてお聞かせ下さい。
〜福祉事業従事者の地位向上を目指して〜
今後高齢化社会をどう乗り越えるかという社会全体の課題がありますが、建築費の高騰もあり、事業経営の上で採算が合わなくなっている面もあります。政府が進めている在宅福祉に力を入れることも一つの方法ですが、24時間365日世話をしなくてはならない在宅福祉は介護をする家族の方々を考えると最終的には限界もあると思います。2025年になると団塊の世代が75歳を過ぎてく事業への思いについて語る上西理事長、左は加藤伸一本部事務局長ることもあります。時間があまりありませんが、なんとか知恵を絞ってやらなくてはならないと考色ない仕事であると思います。その為にはまず給えています。

料を上げていかないといけない。現在社会的問題

外国人の従業員採用は言葉の問題もあってなかになっていますが、今後の課題だと思います。

なか推し進めるのは難しいところがあります。今

そして、福祉の仕事は現在女性が多く従事して後は開発が進む介護補助のロボットに期待していいます。それだけに、みんな仲良く笑顔で楽しくます。そして従業員の苦労を少しでも緩和するこ仕事をして欲しい。介護の現場で働く人たちはみとができれば、もっと利用者とのコミュニケーんなやさしく思いやりのある人達です。やさしいションも向上するものと考えています。今後は民からこそ、傷つくこともある。そのためにも楽し間企業とも積極的に連携していく必要があると考く仕事ができる環境を作っていきたいと考えていえています。

ます。

社会福祉法人は日本の社会の中で税金面において優遇されていると言われます。だからこそ社会【インタビューを終えて】

福祉法人としてやるべきことはどんどんやっていこうと考えています。利益を求めるということは今回の取材にあたって、高齢者福祉施設とないけれども、民間の社会福祉法人として、少し「未就学児向け屋内運動場でも利益を出していかなければ事業は続けられまじ」を見学させて頂きました。高齢者福祉施設

せん。世の中のニーズに応えながらボランティア

では利用者がとても自然に気兼ねなく生活をさもしながら地域に貢献していくことを考えていまれている姿が、屋内運動場では幼児の元気な姿す。

や子供を安心して見守る保護者の姿が印象に残

わくわくひろばにまた、介護をする人たちの社会的地位をあげてりました。また、施設を案内していただいた職いかないといけない。介護は体力も要する大変な員の応対にも感銘を受けました。歯切れの良い仕事です。医療行為に従事する方々と比べても遜説明の他、あたたかい笑顔やコミュニケーション能力の高さにプロ意識を感じました。
認知症患者は2025年には730万人になるという推計もあり、高齢化対策は官民の総力を挙げた取り組みが急務です。また、少子化対策として安心して子育てができる環境の整備が求められています。今回、理事長のお話をお伺いし、人の幸せを願うという「福祉」のひたむきな活動によって、困難な問題も今後ひとつひとつ解決していけるものと確信できる取材となりました。

「わくわくひろば8

福島の進路 2015. 3にじ」室内広場（担当：安藤）