2021 年 第 82 回 応⽤物理学会 秋季学術講演会 シンポジウム報告
T-５ 「フォトニクスが⽣み出すイノベーションと新産業創出Ⅳ〜⽻ばたく産学発フォトニクスベンチャー〜」（2021 年 9 ⽉ 10 ⽇ 13:00-17:05 オンライン開催、名城⼤学）
企画︓応⽤物理学会 フォトニクス分科会
世話⼈︓⼾倉川正樹（電通⼤）、原⽥昌樹（ニコン）、杉岡幸次（理化学研究所）、浦⽥佳治(フラクシ)、⼩野篤史(静岡⼤学)
フォトニクス技術はベンチャー設⽴数の多い分野の１つであり、2021 年にも新たに⼀部上場を果たすフォトニクスベンチャーが複数出現し注⽬を集めている。フォトニクス分科会は 2018 年秋応物以来毎年、「フォトニクスが⽣み出すイノベーションと新産業創出」と題したシンポジウムを企画・実施しており、今年はその第４弾として創業間もない今まさに⽻ばたこうとしている企業、創業 20 年を超える⽼舗企業、新旧の産学発ベンチャーの先⽣⽅をお呼びし、これから起業を志す⽅への Tips となるようなメッセージも含めて、研究から事業化までのストーリーと将来の⾒通しやそのマインドをご紹介いただいた。
[1] 挨拶

藤原 康⽂（阪⼤）[2] ゼロからのレーザ発振器メーカ創業

岡⽥ 穣治(スペクトロニクス)[3] 電気光学変調型光コムによる⾼精度距離・形状計測今井 ⼀宏 (株式会社 XTIA)[4] ⾎管内光断層撮影⽤のカテーテルと画像診断装置

平 健⼆(デラウェーブ株式会社)[5] 産総研発の⾚外カラー暗視のビジネス化への取り組みについて

祖⽗江 基史 (株式会社ナノルクス)[6] フォトニクスベンチャー創業から上場までの道のりと今後の展望

古川 保典 (株式会社オキサイド)[7] ⼼理学的アプローチによるイノベーション創出とベンチャー起業

森 勇介 (阪⼤⼯)本シンポジウムは 4 年⽬であり、後からもアーカイブで視聴できる状況であったが、ZOOM 会場は盛況で参加者は100 名を超えた。 最初に応⽤物理学会 副会⻑ 藤原様よりご挨拶を賜った。応⽤物理学会の精神として学問・理論を論⽂とするだけではなく、実社会への還元することを⽬指しており、そのためにもベンチャーは⼤切であり本シンポジウ
ムのような議論の場は⼤切である。続いて、当フォトニクス分科会の⻄澤幹事⻑（名古屋⼤学）に分科会活動のご紹介をいただいた。分科会 Web ページがあるのでご興味のある⽅は是⾮ご覧いただきたい。
初めにスペクトロニクスの岡⽥様に「ゼロからのレーザ発振器メーカ創業」というタイトルで、ご⾃⾝の学⽣のころからの実体験、ビジネスを始めたきっかけ、学⽣時代から起業意識した就職活動、資⾦がなかった創業初期やそれからの事業化へのエピソード、主⼒のレーザ装置などについてご紹介いただいた。 進路や起業に関しての周囲からの反対に対して、「上の世代と⾃分の世代はまったく異なる」、「やったことのない⼈の意⾒ではわからない」、といったマインドで⾃らの道を進まれ、起業をして紆余曲折ありながらも進んでこられたご経験は⾮常に興味深い内容であった。 これから起業をする⼈
へ Tips として、ファイナンスの⼤切さ、技術だけでは会社は成り⽴たない、ネットワークが⼤切、物理はイノベーションの宝庫であり、起業は究極の⾃⼰表現で楽しい、ビジネスセンスをもつ理系⼈材に続いて欲しい、などの⾦⾔をいただいた。

次に株式会社 XTIA の今井様には「電気光学変調型光コムによる⾼精度距離・形状計測」というタイトルでご講演いただいた。 まず光コムの原理を分かり易くご説明いただき、それから起業からの現在に⾄るまでの事業の変化、光コムを⽤いた数々の応⽤例、従来法と⽐べた利点などをご紹介いただいた。起業当初は光コム単体(最⾼レベルの技術)でのビジネスを想定していたが⼤学などの研究者が顧客であり思うように売れず⾮常に苦労をした。しかしそこから起業当
初は想定していなかった測距計測などをシステム化しソフトも提供することによって⺠間を相⼿にビジネスができるようになった。企業からの相談は従来法では実現できない計測であり、それを光コムによって可能としてきた。また今後の課題として 低価格化、⼩型化、信頼性の向上などをあげられていた。これから起業をする⼈へ Tips として、⼈とのつながりの⼤切さや売れる場所を探すことが⼤変重要であるとの⾦⾔をいただいた。
デラウェーブ株式会社の平様には「⾎管内光断層撮影⽤のカテーテルと画像診断装置」とのタイトルでご講演をいただいた。 起業から 3 年半という短い期間で、PMDA 承認取得まで開発を進められた誰でも簡単に使える、冠動脈イメージングカテーテル(⾎管内 OCT)の基本構成、原理をご紹介いただいた。 また冠状動脈疾患という世界でもっとも⼀般的な死因の⼀つとなっている病気の治療において、静脈内の状態観測された実例、超⾳波による診断に対する優位性などもご提⽰いただいた。 市場や医療現場の要求、ビジネスモデルなどを⼗分に調べた上での起業で、技術が先⾏した起業とはまた違った視点からのお話であり⾮常に⾯⽩い内容であった。これから起業をする⼈へ Tips として、技術者だけでは起業は出来ない、適切な市場やチームを⾒いだせれば資⾦は得られる。PDMA 取得時の⾃らの実例をあげながら、⾃分が⾏動を起こすことによって周囲の環境も変化し、困った時に助けてくれる⼈が現れる、との⾦⾔をいただいた。
株式会社ナノルクスの祖⽗江様には「産総研発の⾚外カラー暗視のビジネス化への取り組みについて」とのタイトルでご講演をいただいた。 ⾚外カラー暗視では、VIS と⾚外の相関関係から疑似的に⾊を再現しており、センサーにフィルターを付けることにより実現している。これによって機械での認識率も向上する。中国、韓国、台湾などのアジアでは、⽇本のハード技術は未だに⼀⽬置かかれており、フットワークも軽く⽇本で数年進まなかった事案が数か⽉で進展することも。
国内市場だけではビジネスを進めて⾏くのは難しく、とくにハード技術では⽇本にとどまっていてはチャンスがないのではと、海外展開の重要性が⽰された。今後は⼈の状態をみる総合センサーとしての応⽤を進めているとのことであった。経験談
から⽇本国内の抱える問題が感じられ、ベンチャーのみならず⾮常に為になる内容であった。 これから起業をする⼈へ
Tips として、技術はビジネスにはならず、客のソリューションとして価値を出す。これができればこういう⽤途で使⽤しますというような具体性がないと進まず、具体性のない関⼼は毒である、技術者は創業当初は技術しかない状態だが、進展とともに技術以外のことを学んでいかないといけない、との⾦⾔をいただいた。
株式会社オキサイドの古川様には「フォトニクスベンチャー創業から上場までの道のりと今後の展望」とのタイトルでご講演をいただいた。⽇本ではベンチャーが育ち難く、⽶国では優秀な卒業⽣はベンチャーを起こしている違いは何か。⽶国では先⾏する⼈の成功をみてあのレベルでできるならば、私にもできると考える。 国研を⽌めてベンチャーを起業する際は家族の反対などもあったが、⼈⽣で最⼤のリスクは何もリスクを起こさないこと、との師の⾔葉にも影響を受け起業された。
起業当初は⼈も場所も無い状態で、結晶の成⻑も進まない中でのスタートであり、結晶がつくれるようになった後も⻘⾊LD の誕⽣による需要変化などで困難の連続であった。⽋陥制御と単結晶育成技術を武器に、ＫＴＮ結晶の委託開発に成功することによって徐々にビジネスが動き出した。CLBO も作製し多くの⼤企業が株主になっていった。⼤⼿メーカが撤退する事業の引き継ぎなども⾏い、結晶〜装置の専⾨家集団を掲載されていった。事業引継ぎでは全社員が反対する事案もあったが、該当分野は需要があると考え実⾏し、400 倍の⾼出⼒化を果たし、95%シェアを獲得した。

これから起業をする⼈へ Tips として、創業者の器以上には会社は成⻑しないとの話があり、本を読み、⼈と会い、⾃分を⾼めていった。また採⽤ではどこかの部分で⾃分より優秀な⼈を採⽤する、という⾦⾔をいただいた。
阪⼤⼯の森先⽣には「⼼理学的アプローチによるイノベーション創出とベンチャー起業」とのタイトルでご講演をいただいた。⽇本は歴史的、地理的な背景から空気を読むことが重要視され、失敗してはならないという保守的⽂化が存在し、さらにそこに幼少期などのトラウマによるメンタルへの影響が失敗を恐れさせ⽇本のベンチャーを抑制している理由ではないか。⾶⾏機での偶然の出会いからカウンセリングを知り、カウンセリング(POMR process oriented memoryresolution)はテクノロジーであり、メンタルケアによって挑戦するマインドが解放され、イノベーションの創出とベンチャー起業につながる。 ⼤阪⼤学では研究拠点育成プログラムとして「⼼理学的アプローチによるベンチャー企業創成プロジェク
ト」が進められて、学内でも共同研究の促進、起業など多くの成果がでている。⾮常に興味深い内容で聴衆の多くもカウンセリングを受けてみたいと思わせる内容であった。これから起業をする⼈へ Tips として、異分野連携で⼤切だったこととして、素⼈質問でも空気を読まずにすること。成果を挙げる⼈の共通点は、⾏わなければならないことをしっかりと⾏っているというだけである。起業は旅と同じで、どこへ⾏くかよりも誰と⾏くかが重要、いつも同じようなことで困っていればトラウマがあるかもカウンセリングを受けるとトラウマのパターンが理解できる、といった⾦⾔をいただいた。
講演終了後にはパネルディスカッションを開催し、これから起業を志す⼈へのメッセージとなるような内容について議論を⾏以下のような意⾒が述べられた。全体として講演者はみな共通する思いがあるように感じられ、技術だけではなく、ファイナンス、市場、⼈的ネットワークが⼤切である。 困難にぶつかったら動き続けていくことが⼤切で、そうすると今まで想定していなかったことが発⾒されたり、⼈が助けてくれたりして、物事が動き出す。倒産の危機は多々あるが、失敗ではなく成功をイメージし、⾜りないものは何か、客の求めるものは何か、を知ることが⼤切である。経験しないと分からないこともあるので失敗を恐れずに進む。技術や専⾨性があるだけでは難しく、異なる分野のパートナー、意志や広がりをもって成⻑できる⼈材が必要である。最後に聴衆から学⽣にベンチャーマインドを育てる⽅法についてどうすれば良いかという質問があり、やはり実例が必要で教員や先駆者がベンチャー⾏う姿を⾒せることが重要と締めくくられた。パネリストの皆様は創業から関わっているだけあり、思い⼊れがあるためか 1 の問いかけに 10 答えが返ってくるような熱い思いがほとばしり、パネ
ルディスカッションは 30 分であったが話が尽きず、もっと⻑く聞いていたいと思わせる内容であった。
今回、光科学ベンチャーのシンポジウムは第 4 回となったが、毎回盛況でシンポジウム取材の申し込みも事前に頂いており⼤きな注⽬を集めることができた。講演では創業から事業化フェーズのリアルな経験談、必要なマインドが⾚裸々に⽰され、多くの Tips も⽰され、聴衆の⽅々も興味津々というご様⼦であった。今回も 100 名を超える聴衆にご参加いただけ、活発な質疑応答をいただき幅広く議論でき⾮常に有意義であったと考える。この聴衆の中から未来のベンチャーが誕⽣することが期待される。 最後に、ご多忙の中、ご講演をお引き受けくださった招待講演者の皆様、ご来場の皆様に深く感謝いたします。