都 市計 画コンサルタント の
今 とこれから
一般 社 団 法 人
都市計 画コンサルタント 協 会

協会ビジョン2023

都 市計 画コンサルタント の
今 とこれからみなさんは「都市計画コンサルタント」という職業があることをご存じでしょうか？ 日々みなさんが暮らしている都市をより良いものにするため、調査や分析を行って課題を見つけ、それを解決するための政策の立案や企画・計画の策定、空間のデザインや仕組みの提案を行ったりする仕事です。この説明だけでは、どんな仕事なのか、ちょっと想像しにくいかも知れません。
「持続可能な都市ってどんなものだろう」、「日々進化する技術を暮らしの豊かさに活かすには、どうすればいいの」、「元気をなくしたま
ちに、再び活力をもたらしたい」など、この仕事には数えきれないほどのテーマがあります。そして、社会が急速に変化するこの時代には、取り組むべきテーマも次々に新しいものへと変わっていきます。
そんな中で私たちには一体何ができるのか、日々悩み、奮闘し模索を続けています。まちを通して社会につながり、少しでも良くすることにマトモに向き合う、とてもやりがいのある仕事ですが、残念なことに、あまり多くの人に知られていません。
この冊子は、私たちの仕事がどのようなもので、未来に向かってどんな風に変わっていこうとしているのか、その一端をご紹介するものです。手に取って見ていただき、この仕事に興味を持ってもらえたら、うれしいかぎりです。

目次

都市計画
コンサルタントって何だ？ 02………

一般社団法人都市計画コンサルタント協会

協会ビジョン

2023

04 しごと〈ワークスタイル〉×ひと〈キャリア〉
都市計画コンサルタント図鑑
08 都市計画コンサルタントはどこでどのように活躍している？

『都市計画』のこれまでとこれから………

10

12 都市計画が果たしてきた役割、培ってきた技術14 未来を拓く都市計画― 1
礎となる考え方、役割や技術、
テーマの拡がり
16 未来を拓く都市計画―2
これからの都市計画で議論すべきこと
18 求められている
都市計画コンサルタント像

これからの
都市計画
コンサルタント協会
21 都市計画コンサルタント協会の役割と今後の運営のあり方
22 都市計画コンサルタント協会が今後重視する 6 つの活動
24 奥付・インフォメーション

………

20

都市計画
コンサルタントって何だ？

まちと人が好きだからずっと取り組み続けることができる仕事です

市民、行政、民間事業者、それぞれの「まちづくり」への思いをくみ取り、繋ぎ合わせ、最適なプランを提案していく仕事です

都市構造分析・
都市防災計画（53 歳）

よき市民としての資質と2.5人称の視点が求められます市街地整備計画・
土地区画整理事業計画（37 歳）

正解はだれも知らない、
街ごとにオーダーメイド、
簡単じゃない……だから面白い
土地利用計画・
都市・景観デザイン（57 歳）
都市マスタープラン・
土地利用計画（48 歳）

都市計画は、持続可能な社会の実現に貢献することを基本理念とし、生活の安定的持続と質の向上、都市活力の維持増進を目標としています。その役割は、時代、社会の変化に応じて変化し、従来の都市空間の分析とプ
ランニングにとどまらず、持続可能な社会を目指す幅広い分野の取組との連携とその仕組みづくり、活動支援やそのマネジメント・プロデュースにまで拡がっています。
都市計画コンサルタント（あるいは都市プランナーともいう） は、都市計画に関する企画・調査・計画立案などのさ
まざまな業務を、官公庁・民間企業・土地建物所有者・住民 （団体） などから委託されて行なう専門家 （個人） ま
たは実務専門家集団 （組織） のことです。

02

都市計画コンサルタントって何だ？

街を読み解き、暮らす人々の声を聴き、プランを描き、戦略を立て、実践を支援する……
すべての段階に関われる仕事

まちをデザインする、
即ちまちの将来を左右する仕事。
だから、覚悟と根性が必要な仕事。
生半可な思いでは出来ないし、決してカッコいい仕事じゃないよ

地区まちづくり支援・
団地再生・防災まちづくり（48 歳）
コミュニティデザイン・
施設整備計画（49 歳）

実は女性向きな職業だと思う理由 3 選①力仕事が少ない②子育てに時間を取られる時でも続けやすい③日頃のコミュ力を活かせる

都市計画・まちづくりの専門家として“ヒト・コト・モノ”を繋ぐ仕事

交通計画・
市街地整備計画（30 歳）

新しいまちをつくる時、
実は陰でコーディネートしているのは私たち

都市政策・総合計画・景観計画（48 歳）

都市計画マスタープラン・
立地適正化計画・
地域公共交通計画（40 歳）

まちの豊かな空間や持続可能な社会基盤をデザインしたりして、
ひとと暮らし、都市の様々な活動を繋ぐ
触媒のような役割を果たしている

都市計画マスタープラン・
まち・まちづくりのビジョン・
土地利用（規制誘導）（54 歳）

都市計画コンサルタントって何だ？

03

しごと〈ワークスタイル〉×ひと〈キャリア〉
都市計画コンサルタント図鑑
都市の未来像を描き、デザインする。
プロジェクトを動かし、ヒト、コト、モノの動きを
マネジメントする、つなぐ。都市計画コンサルタントの多種多様なしごとをご紹介します。

都市の未来像を都市の空間・システムを● 都市のマスタープラン● 都市・建築・空間デザイン ● 交通政策・モビ● 土地区画整理● まちづくり構想

リティデザイン ● 環境・エネルギーデザイン● 市街地再開発● 公共建築の設計支援● 都市景観 ● ランドスケープ● 都市開発・都市再生描く

デザインするまちを

マネジメントする都市のプロジェクトを動かす

ひととまちをつなぐ● エリアマネジメント ● まちづくり事業● 地域活性化 ● コミュニティデザイン

● 公共空間活用 ● リノベーション● 官民連携まちづくり● シェアリングエコノミー ● 都市分析 ● DX

● コーディネート
・
ファシリテート

移動しやすい交通システム、効率的なエネルギー基盤など

個性的で多様性に富む一人ひとりが担う
都市計画コンサルタントのしごとをデザインすること。公共・民間の様々な利害を調整して行政が定める都市計画・まちづくりの構想・計画や土地ひとの動きを分析し、まちにあるたくさんの空間を最適に活利用の制限などの都市計画法の運用、都市・地域で行わ用できるようマネジメントすること。様々なひと・組織をつれている様々な開発や事業、活動などの多くの場面で、都なげて地域の創造的な活動を広げていくこと。

市計画コンサルタントが関わっています。
都市の未来像を描いた構想・計画をつくって地域全体で共有すること。建築物と居心地の良いひと中心の空間、

04

都市計画コンサルタントって何だ？

大きなプロジェクトを動かすこと。都市の様々なニーズや時にはプランナー、時にはコーティネーター、時には伴
走者・黒子役となる、都市計画コンサルタントの様々なし
ごとの一端をご紹介します。

ﬁle.1

都市の未来像を描く

大小様々なスケールで都市を考え、計画する
コンパクト・プラス・ネットワーク推進計画の施策の全体像● 都市のマスタープラン● まちづくり構想● 公共建築の設計支援

郊外住宅地の将来像

厚木市コンパクト・プラス・ネットワーク推進計画で、構想した都市のあり方を具体的にイメージし、共有できるよう、
各地の将来像をイラストで示した例。
市民といっしょに考えるワークショップ

厚木市コンパクト・プラス・ネットワーク推進計画で構想した都市のあり方と各地

こうした計画づくりでは、市民とともに計画を考えるワーク

交通軸を強化し、各地の生活利便性を高めることを計画しました。

とができます。
（写真は他都市での実施例）

での施策。南側の中心市街地と北側の郊外に指のように伸びる居住地を結ぶ公共

ショップを開催することも多く、様々な意見を取り入れるこ

以前はコミュニティ施策等の公共政策や公共建築の計画を業務領域としていました。都市計画コン
サルタントになって以降は、これらに加え、都市計画マスタープランや立地適正化計画の立案、街区単位のプランニングに携わっています。結果として、市域全体から地区・街区、建物に至る大小
様々なスケールでまちづくりに参画するようになっています。
令和 2 年度に担当した厚木市コンパクト・プラス・ネットワーク推進計画は、特に、様々なス
ケールで考え、計画する機会でした。この計画は、コンパクト・プラス・ネットワーク型都市づくりのための立地適正化計画と、地域公共交通網を維持・充実する地域公共交通計画を一体化した計画です。このような計画は数多く策定されていますが、一体化した例はまれです。しかし、既存住宅地の維持と利便性の高い公共交通の両立によるコンパクト化は、都市的な土地利用がなされている自治体では効果的と言えます。厚木市が打ち出したこのユニークな方針に基づき、人口密度の将来推移や交通網というマクロな視点での分析と、主要居住エリアにおける生活機能の立地や交通利便性、災害リスクなどのミクロな視点での分析を合わせることで、未来の暮らしぶりを想像しながら都市のあり方を構想・計画しました。結果として、都市機能を誘導する区域と居住を誘導する区域のほか、公共交通の利便性を強化する路線、郊外での生活利便性を高める地域生活拠点を一株式会社国際開発コンサルタンツ
近年は厚木市の業務の他、横浜市、小田原市、栃木市等で都市計

画マスタープランや立地適正化

体で設定し、階層化されつつ連結された都市構造を構想することができました。
今後も厚木市の業務のように様々なスケールで都市を分析することで、都市のあり方を構想した
いと思っています。もちろん、実際に都市を歩き、ときには飲食を楽しむことで身体を通して都市を把握したり、住民の声に耳を傾けることも忘れることなく、ですが。

氏原茂将

計画の立案、千葉市での都市計

画道路計画における住民協議支
援、小千谷市や富谷市での図書館建設の支援にも携わっている。

都市計画コンサルタントって何だ？

05

ﬁle.2

都市の空間・システムをデザインする

都市空間デザインのデジタルソリューション

まちづくりのデジタルソリューション
● 都市・建築・空間デザイン

EBPM ※が重要視される昨今、都市の 3D 可視化技術や動的データを含む高度な分析技術の活用による都市 DX の実現がクローズアップされています。私たち都市計画コンサルタントは、Project PLATEAU（国土交通省）に代表される 3D 都市モ
デルを用いて、都市空間のデザインをシミュレーションし、将来像を可視化しながら

通信キャリアやメーカーとも協業しながら高度なデータ解析やシミュレーションを行い、デジタル技術を活用した都市空間デザインに取り組んでいます。

3D 都市モデルを活用したまちづくり分析

エンドユーザーとの協働によるまちづくりを進めるとともに、デジタルツインによる災害シミュレーションや人流・日射量解析等を実装しながら、都市プランナー或いはプ
ロジェクトマネジャーとして、より良い社会の実現を目指しています。
※ Evidence-based Policy Making の略 エビデンス（証拠）に基づく政策立案沼川滋彦

株式会社パスコ九州事業部技術センター
ゼネコン設計部を経て現在の都市計画コンサルタント職に従事。

①ダウンゾーニング（容積率充足度）②道路･隣地斜線

きながら、G 空間情報や ICT 技術を活用した実証等の実績も多数。

発電量 ⑦浸水想定 ⑧防犯・セキュリティ（可視範囲）

建築・都市計画、防災等多種多様なまちづくり計画の分野に身を置③日影･通風 ④地価と下落率 ⑤自動走行 ⑥太陽光

ﬁle.3

都市のプロジェクトを動かす

人口減少・低成長時代のテーマを象徴する地方都市の都市づくりでは、限りあるリソースで波及効果を最大化する手法“共感 ”を軸にした、 るのが “ 共感 ” にあると考えています。
私たちの時代の茨城県水戸市における市街地再生では、多角的分析に基づく” 水戸らしさ” と、地元若手の想いからウォーカブルな未来
都市づくり
ビジョン案を導き、“ 個人的共感者 ” を募るオープンプラットを見出すことは常に困難な挑戦となりますが、突破する鍵にな● 都市再生・都市開発実証実験「水戸まちなかリビング作戦

フォームを組成しました。ビジョンの妥当性検証を目的とした2021」のシーン

実証実験では、点在する滞在空間をストリートサインで繋ぎ、人のための居場所作りを低予算で実現しています。会期終了後も約半数の会場が残置され日常に溶け込み、一部は民間ビ
ルのオーナーにより事業化されました。地域固有の骨太なビジョンで人々の共感を集め、デザインによって可視化し空間に置き換えることで、共感は拡大していきます。

中山佳子

株式会社日本設計 プロジェクトデザイン群 主管
明星大学 非常勤講師
建築・都市・グラフィック領域におけるスケール

未来ビジョン案を体現したロゴ、水戸まちなかに映えるカラースキームから成るデザインガイドラインを発行しました。実験期間中に生まれた市民
活動に一体感が醸成されました。

06

都市計画コンサルタントって何だ？

横断的なデザインとディレクションを通し、事業
課題や社会課題解決を目指す。2011 年横浜

国立大学大学院 Y-GSA 建築都市スクール修了、日本設計入社。

ﬁle.4

まちをマネジメントする

図 1 支援事例：いこま空き家流通促進プラットホームにおける利活用希望者支援の仕組み

多様な主体が都市を支える
仕組み・体制づくり● エリアマネジメント ● リノベーション

昨今、ビジョン実現に向けたエリアマネジメント体制の構築・高度化が重要視されています。これまでの実績として、不動産流通に関する専門家 47 社が行政と連携してワンストップで支援するプラットホーム組織「いこま空き家流通促進プラット
ホーム」の高度化促進・自立性向上等を支援しました（奈良県生駒市）。空き家問
題の解決においては、多分野の主体がビジョンを共有しながら連携し、都市全体で生駒市の業務では、
プラットホームのコンサルティング

力向上に向けた支援の他、空き家利活用希望者の受け皿を兼ねる仕組みづくり（体制・コンセプトづくり）
を支援
図 2 空き家の流通促進・利活用支援に関する取組の類型図

支援する生駒市のような取組（図 2 赤色部分）が今後期待されます。マネジメント
分野の仕事では、リソース（空間・主体等）やそれらの関係性を見極めながら仕組み・体制づくりを整えることがコンサルタントには求められると考えます。

白石将生

昭和株式会社 関西開発室 副室長

2007 年 昭和㈱入社。主に都市計画マスタープランや立地適正化計画などの都市計画に関連する策定業務、まちづくりやエリアマネジメントに関する支援業務

に従事。
共著書に
「小さな空間から都市をプランニングする」（2019、
学芸出版社）ﬁle.5

ひととまちをつなぐ

エリアマネジメントの概念図

昨今の都市計画コンサルタントに求められることは、単なるまちづく

りのモノに関わる合意形成の支援

ひと
・水・緑の
エリア
マネジメントを超えて、自らコトを生み出し動かす

中で、ヒトをコーディネートし組織の誕生の背中を押し、マチの経営：マネ

ジメントを担うことにまで至っています。
こうしたジェネレーター型のコンサル像が益々重要となっています。

● コミュニティデザイン ● コーディネート
・ファシリテート

埼玉県越谷市の「越谷レイクタウン地区」は、「親水文化創造都市」をまちづくりのコンセプトに、UR 都市機構により特定

ディンギー・カヌー体験会

ビオトープゾーンの外来種駆除

土地区画整理事業として市街地と河川調節地が一体的に整備され、ニュータウンの中に約 40ha の広大な水辺が誕生しました。
この水辺の利活用と管理を一体的に地域に委ねて行く試みが計画段階から試行されました。「水と緑の懇談会」を舞台にワークショップを重ね、新しい市民団体「NPO 法人越谷ふるさとプロ
ジェクト」が組成されました。平成 20 年 4 月のまちびらき以降は、市民団体、民間事業者、行政が一体となって、様々な利活用の活動が隆盛しています。組織の組成や運営支援に長く携わってきた立場から見てもとても感慨深いです。

髙橋和嗣株式会社 URリンケージ 都市整備本部
都市環境室 担当部長
一貫してまちづくり・都市計画におけるランドス

ケープ空間の調査・計画・設計・管理運営に携わる。
またそれらから派生した住民参加、官民連

携、
コミュニティデザイン等の業務実績も多数。

都市計画コンサルタントって何だ？

07

都市計画コンサルタントはどこでどのように活躍している？
都市計画コンサルタントとは、文字通り「都市計画」を専門に活動する「コンサルタント」
です。
「都市計画」に関わる多くの分野・主体の中で、「都市計画コンサルタント」が、どのように活動しているかをご紹介します。

「都市計画コンサルタント」とは、どこでどんなことをする職業か

地域組織

都市計画コンサルタントは、都市計画という分野・領域

住において、専門的な知識と技術をもって調査・分析・企
画・計画・設計等に携わる専門家です。都市全体の長期的な将来像の計画や、道路や公園などの公共施設の計画、事業者

都市開発・再開発プロジェクトの企画・調査・計画立案、市場調査・経営分析・影響評価など、さまざまな業務があり、政府や地方自治体、民間企業、土地建物所有者（組都市の活合）、住民（団体）などから委託されてこれらの業務に従事します。
都市計画コンサルタントは、都市計画を専業とする会
社・個人事務所だけでなく、建設コンサルタント、建築設

都市の空間と計事務所、測量会社、シンクタンク等の企業の都市計画担当チームでも働いていますが、共通しているのは、都市計画を扱う専門業であり、民間の組織にありながら中立・公平な立場で活動していることです。また、その仕事は、住民をはじめとする都市の活動主体に安全性・快適性・利便性を提供するだけでなく、時代や環境が変化する中でも持続可能な都市を立案する必要があるため、広範な知識や高度な技術が要求されます。

学識経験者

また、都市計画コンサルタントは、都市計画分野の学識経験者や行政の都市計画担当者のほか、民間デベロッ
パーやまちづくり運営組織、さらには関連する外部分野の専門家など、都市計画に関わる多くの専門家や組織とも連携しながら活動しています。

（都市計画）

都市
コンサ

外部専門家
（学識等）

行政

都市計画コンサルタントが活躍する場は、特定の都市
や特定の事業だけに限定されるのではなく、全国のあらゆ
る都市に広がっており、都市の空間と活動のデザインやマ
ネジメントを支えています。

08

都市計画コンサルタントって何だ？

都市計画を

都市計画コンサルタントの
特性と特徴

行政、
大学、
住民、
事業者
と連携して活動する
都市計画コンサルタントは、法定計画や公共事業全般を担う行政組
織、専門的知識から助言・支援を行う大学等の学識経験者、特定の目的をもって活動する NPO 団体、地域のまちづくりの担い手として活動する住民や事業者など、多様な主体と連携を取りながら

NPO 等活動しています。また、職業ができた当初は、行政の発意によりその委託を受けて活動することがほとんどでしたが、現在では、

民

地元発意型の業務や住民等からの相談業務、民間企業発注の業務など、その業務における立場も多様化しています。

来街者

中立・公平な立場で
活動する

動主体

都市計画コンサルタントは、行政や民間など多様な主体から業務を依頼される存在です。それぞれのケースにおいて依頼者を支援する立場にありながらも、常に中立・公平な視点から、都市のあり方を考活動を支える

えるのも都市計画コンサルタントの特徴です。計画の対象が公共性の高いものであることを考慮し、計画された都市で活動する多様な人の存在を意識しながら、計画立案、空間設計、事業スキーム構築、まちのマネジメントといった幅広い活動を展開しています。

技術の専門性民間
デベロッパー

計画
ルタント

外部専門家

（コンサル等）

まちづくり
運営組織

社会や環境に大きな影響を与える
都市計画を扱う技術者であるために、
都市計画コンサルタントには、その一人一人に対して、高度な専門技
術、豊富な実務経験、業務に対する倫理性が求められます。
また、都市計画を通じて社会・地域に貢献するためには、広範な領域にわたる都市計画技術の継続的な習得・研鑽が必要で支える主体あり、都市計画の対象領域の拡大に合わせて、要求される技術や知識もさらに拡大しつつあります。

都市計画コンサルタントって何だ？

09﹃都市計画﹄のこれまでとこれから我が国の近代的な都市計画は、明治維新後の近代都市の建設からスタートし、道路、公園、下水道等の都市インフラの整備、鉄道、
河川、港湾等の国土インフラの整備が進められました。
戦後の復興を経て、高度経済成長期には、急速な人口増加と都市化に対応して、ニュータウンや工業団地などの大規模開発が行われたほか、都市計画法に基づく土地利用規制や建築制限等がきめ
細かく行われるようになりました。
また、国や都道府県から市町村への都市計画権限の移譲、住民参加型まちづくりの普及により、都市や地域の特性・特徴を踏まえた計画策定や制度運用が行われるようになりました。
人口減少時代を迎えた現在では、計画的に都市の再生とコンパク
ト化を進め、民間活力や DX 等を活用しながら、安全で質の高い都
市空間を維持することが重要テーマとなっています。
● 高度経済成

ニュータウン・工業団地等の
大規模造成

50
19

19

19

25

00

全国総合開発計画● 国土インフラの整備● 全国各地の近代都市の形成● 関東大震災

7,2
00

終
戦

約

旧都市計画法、
市街地建築法の制定

万人

帝都復興計画・震災復興土地区画整理● 明治維新（近代国家としてのスタート）

市区改正条例の公布、
近代都市建設への着手

戦災復興都市計画

個別法による道路、公園、上下水道等の整備

国土総合開発、公営住宅、農地、道路、都市公園等、各関連法制の整備

耕地整理法
万
人

約

33
00

明
治
維
, 新

● 太平洋戦争の終結（敗戦）10『都市計画』のこれまでとこれから

● 人口減少、
少子高齢化社会への転換● 地方分権化（権限移譲）● 自然環境、居住環境への都市再生特別措置法の公布、
民間都市再生の活発化

地区計画制度を活用したまちづくり

官民連携によるまちづくり

PFI 手法の導入

約

1億

20
20
年

環境影響評価の導入

2,6
15
万

人

意識の高まり● 都市への人口集中、市街地の急速な拡大● 超高層建築時代の幕開け● モータリゼーションの進展

長期

市町村や地域住民が主体となるまちづくり
環境・歴史・景観等に配慮したまちづくり（景観法、歴まち法等の制定）

新都市計画法、
都市再開発法の公布

土地税制改革● バブル景気、
土地の高騰

脱炭素まちづくり50

災害に強いまちづくり（国土強靭化等）

20

00
20

19
75

津波被災からの復興まちづくり

コンパクト・プラス・ネットワークへの再編（立地適正化計画制度の創設）● バブル経済の崩壊

被災市街地復興● 東日本大震災・福島原発事故の発生● 豪雨災害の頻発化、激甚化● 空き地・空き家問題の顕著化（都市のスポンジ化）

密集市街地改善（再開発・区画整理等）

市民参加によるまちづくり● 阪神淡路大震災の発生

スマートシティ、
スマートプランニング
都市分野におけるDX● 世界の中での日本の地位の低下（生産性・効率性）● スマート技術の開発及び普及

人口の推移とその影響
我が国の人口は、明治維新の頃は約 3,300 万人程度でしたが、その後約しかし、今後130 年の間にピークとなる 12,800 万人にまで増加しました。

は急速に人口減少が進み、2100 年頃には明治維新の頃の人口規模に戻っていくとも予測されています。過去から未来にわたるこうした人口の※この頁に記載するできごとは、められる役割も、過去から未来に向かってさらに変化していきます。

正確な時期を示すものではありません。

推移は、都市の空間や活動にも大きな影響を与えるため、都市計画に求

概ねの年代を示したもので、『都市計画』のこれまでとこれから

11

都市計画が果たしてきた役割、培ってきた技術
都市計画は、都市の成長と発展、またはその過程で顕在化してきた都市問題に対応し、特有の技術を培ってきました。
こうした技術の中には、これからの様々な社会課題への対応に応用できるものもあり、都市計画の役割はますます広がっていくものと考えられます。

都市計画が果たしてきた役割

都市の課題や解決策の方向性を明らかにする
将来の趨勢を予測し、多様な視点（虫の目〜鳥の目）から、都市課題やその解決策の方向性を明らかにする。

都市計画が
培ってきた

技術

都市の実態を把握し 人々の多様な思いを分析する技術総合化する技術
複雑に絡み合う要素を整理・分析し、

12『都市計画』のこれまでとこれから多様な立場、属性、価値観を持つ人々

多面的な都市の現状や実態を把握すの思いを受け止め、調整し、総合化す

る技術。

る技術。

都市の〔空間〕と〔活動〕を一体的に捉え、まちの魅力や都市活動を支えてきた都市計画

重要な役割があります。
近年では、その道筋に沿って実際に生まれた空間を維持管理・活用したり、動き始めた活動をさらに発展させていく

都市計画は、魅力的な都市空間の中で、質の高い生活など、「つくる」だけでなく、将来にわたって継続的に「質が営まれ、さまざまな活動が創造的・活発に展開されていを高めていく」マネジメントの役割も果たすようになってきるなど、都市が目指す状態（目標像）を将来ビジョンとしています。

て描く役割を果たしてきました。加えて都市計画には、対こうした役割を果たす過程の中で、都市計画は、都市の象とする範囲に応じて、都市や地域、地区、敷地などの単分析や多様なひとの思いの総合化、社会的課題への変化

位で求められる「空間」と「活動」の具体的なあり方を示への対応、将来像を描き実現の方策を具体化するなど、し、将来ビジョンを実現していくための道筋を示すなどの社会で様々に応用できる技術を培っています。

将来ビジョンをつくる

将来ビジョンの実現への道筋をつくる

将来ビジョンの実現を支える

一人ひとりが抱く将来の思いを「全体

社会変化に対応しながらビジョン実まちの魅力的な空間の維持管理や、空で共有できる思い」へと総合化し、都現の方針・仕組みをつくり、政策や施間活用で人々の行動変容を促す活動

市が目指すビジョンを提示する。

策、事業などの方策を具体化する。

を展開するなどのマネジメントを行う。

変化に継続的に対応していく技術

将来像をイメージできる表現として描く技術

将来像の実現方法を具体化する技術

社会や都市の実態や課題の変化、都言葉やビジュアルな表現で、将来像

将来像実現のための整備計画や建市計画技術の進化に柔軟に対応してをイメージしやすく、共感できるように築・開発の規制・誘導方針の策定、制

いく技術。

する技術。

度設計などの技術。

『都市計画』のこれまでとこれから13

未来を拓く都市計画 ――1

礎となる考え方、役割や技術、テーマの拡がり
都市計画は、長期的視点で将来像を描き、空間をつくる役割・技術を根幹としています。
その領域は社会の様々な課題やニーズに対応して拡がりを見せており、様々な分野の取組みをつなぎ、都市活動の多様な花を咲かせる「大きな樹木」に例えることができます。

都市計画の礎となる考え方と根幹となる役割・技術〜これまでも、
これからも〜

都市計画は、目先の変化に翻弄されない「時間軸」を意識して、長期的視点をもち、特定の立場での利益に偏らない「公共の福祉」を目的とした法制度運用や活動を展開する姿勢・価値観を礎としています。
そして、広域・地域の将来像を描き、土地利用や市街地開発事業、交通、都市施設など、空間や施設をつくる（整備・誘導する）役割・技術を根幹としながら、環境、防災、水と緑、景観、歴史文化、地域の再生・活性化、公共施設再編など、地域課題に対応した多分野の連携（中間領域の計画）を展開しています。

新しい時代・社会に求められる都市計画の「拡がり」と「動き」
新たな時代に対応して、都市計画には、従来のフィジカルなプランニングから、
持続可能な社会を目指す幅広い分野の連携と仕組みづくり、活動支援・プロデュースなどの役割が求められています。

“テーマのさらなる拡がり”● 多分野連携・多主体連携のコアとなる都市分析と将来ビジョン・戦略の立案（ひと・生活の質（ＱＯＬ）を基本としたソーシャルプランへ）● 時代、
地域ごとに異なる具体的な課題に対応したまちづくり● 他分野連携や様々な専門家等との連携・コーディネート（脱炭素、健康・医療・福祉など社会課題への対応）（スマートシティ、
エリアマネジメント、
コミュニティデザイン。

リノベーション、
まちづくり DX などの都市活動の支援・プロデュース）“ 加速する変化への能動的な対応 脱固定的な都市計画へ ”● ビッグデータ等による空間と活動のモニタリングと継続的なマネジメント● 小さな空間の活動や事業と連動して、
まちの暮らしや文化を豊かにする「場（place）」のプロデュース

14『都市計画』のこれまでとこれから

ウェル
ビーイング
担い手の
発掘・育成
居場所
づくり
コミュニティ
デザイン
健康医
まち

ウォ
のま
交
まち

防犯
まちづく

外縁

生物多様性
環境・レジリエンス
教育DX

リノベーション

農を活かした
まちづくり

療福祉の
づくり

団地再生

ーカブル
ちづくり
通
づくり

くり

住環境
整備

地区計画

土地利用・
地域地区

ゼロ
エミッション

エネルギー
対策

まちづくり
空地・空家
利用

都市 “活動”を生み出す操作
空間づくりとシステムの連携

産業振興
ローカルビジネス

スマート
シティ

脱炭素
まちづくり

グリーン
インフラ

移住・交流
対策

観光
まちづくり

かわ
まちづくり

都市計画の拡がり（枝葉）

地方創生・
地域おこし

空間や活動をマネジメントする
都市計画

歴史文化
まちづくり

景観
まちづくり

PPP / PFI

事前・
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都市・生活
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広域・地域の
将来像

公共施設
再編

防災
まちづくり

公共空間
活用
市街地
開発事業
都市施設
インフラ

マスタープラン

まちなか
再生

中間領域

地域課題に対応した分野間連携の計画

交通計画
都市分析

エリア
マネジメント

都市計画の根幹

長期的な方針、将来像を描き、空間をつくる（整備・誘導する）
都市計画

人・歴史・文化・
動植物生態

社会・経済・
政治
地形・地質・土壌・水系『都市計画』のこれまでとこれから15

未来を拓く都市計画 ―― 2

これからの都市計画で議論すべきこと
これからの都市計画は他分野と関わりを持ち、広い視野で進めていくことが求められています。
このような視点から「今後、都市計画コンサルタントは何を意識し、行動すべきか？、期待すること」を議論するシンポジウムを開催しました。

都市計画コンサルタントの「未来を描くシンポジウム」
本シンポジウムでは、今後さらに連携を深めていくと考えられるランド
スケープ、環境・エネルギー、IT・情報、福祉の分野で活躍するパネリ
ストをお迎えし、「今後、都市計画コンサルタントは何を意識し、どのように行動すべきか？、期待すること」をテーマに、今後の行動につなげていくことをねらいとして、様々な視点から議論を深めました。

中島：コンサルタントは、まちのなかで一緒になって価値を開拓、導いていく官民連携のプロデューサー＝ジェネレー
ターも必要

都市計画コンサルタントの『未来を描くシンポジウム』
これからの時代の都市計画コンサルタント
開催日：2022 年 11月 29 日（火）会場：アーツ千代田 3331

萩野：グリーンインフラを都市計画のなかに組み込んでいき、横串として分野を跨いだ連携を図っていく

萩野一彦氏

株式会社ランドプランニング
代表取締役

中島直人氏

東京大学工学部
都市工学科 准教授

河野有吾氏

株式会社エックス都市研究所
主席研究員

河野：地域の特性に則した QOL を確保
した脱炭素社会の都市のあり方を一緒に考え、作成し実現する

16『都市計画』のこれまでとこれから

東：コンサルは場づくり、活動をつくる専門性を活かして分野横断、複合領域のことができる能力を境界をこえて発揮していく

半田：ウェルビーングをどう作っていくか、
福祉を地域の社会デザイン、フィジカルに落とし込むため、福祉との重なり合い部分をお互いに考えていく

東 博暢氏

株式会社日本総合研究所
研究員

半田幸子氏

生活構造研究所
代表取締役研究主幹

ディスカッションでの主なキーワード・内容

テーマ 1 今後の都市計画で重要な論点（役割・技術など）“グリーンインフラ”● グリーンインフラからまちを考え、人間行動を都市計画のなかに組み込んでいく● グリーンインフラは都市形成の横串となるもので福祉を含め分野を跨いだ連携が必要

テーマ 2 今後の都市計画コンサルタントに求められる立場・役割“ 創造型ジェネレーターの役割”● 他分野の専門家と連携しながら、自然に物事が生まれてくるような価値を

開拓し、
導いていく

“コンサル自身の多様性と、多様な担い手 ”“ Well-being（ウェルビーイング）”● 計画立案だけでは動かない、人を観察しながらまちにどんな機能が必要か、● 課題として、
コミュニティを含めた福祉機能を予測しながら● ものごとの事実と理論を総合的に統括するアーキテクトチームが必要

地域の社会デザイン、フィジカル空間に落とし込んでいく● 都市計画がもつ技術、データ、手法、制度の共有化や福祉との重なり合い部分をお互いに考えていくこと“ 脱炭素のまちづくり”● まちづくり側が地域内循環させるエネルギーをどう使うかセットで考えないと脱炭素のまちづくりはできない“テクノロジー、DX、コロナなどの対応が都市計画として大事 ”● 世代によって異なる生活・暮らしをどうみていくか、技術だけでない共助の仕組みなど世代間をきめ細かくみていくプランニング● デジタル、
福祉、
グリーン、
エネルギーがあるとどんな街になるか、データで見ながら複合的に議論していく

コトをおこす、
動かす、
インフォーマルな活動の場づくり“まちづくり、
技術分野における男女共同参画の視点”“ ボーダーレスに関わる”● 境界を超える人たちが重要、都市計画家はいろんなまちをみているので、いろんな領域を超えられる、
超えていき動き回る● 場づくり、活動をつくる専門性を活かして分野横断、複合領域をコンサルできる能力を境界を超えて発揮“経済・財政がまわる持続可能なモデルの提案 ”“ 柔軟に変化できるまちづくり”● 都市のゾーニングにあわせて暮らしをつくってきたが、ジェネレーションギャップのなかで、作り込みすぎない、
余白や遊びを残すなど柔軟に変化できるまちづくり

グラレコライターによる意見のまとめイメージ

シンポジウムでは、まちづくりコー
ディネーター兼絵師の林匡宏さんに議論を踏まえ、これからの都市計画コ
ンサルタントの未来の姿を描いてもらいました。絵の左側が現状の社会をあらわし、右上に向かってこれから目指す暮らしのイメージを映し出しています。一貫して通じているのはグリーンインフラで、緑がいろんな役割を果たしています。

絵のなかに帽子とタスキをかけているのがコンサルタントです。専門家でありながら一般の人と溶け込み、一緒になって楽しみながら未来のまちを思い描き、仕組みをつくっていることを表しています。
是非、コンサルタントの活動のようすを探し、想像してみてください。

林 匡宏氏

絵師・
まちづくりコーディネーター

『都市計画』のこれまでとこれから17

求められている
都市計画コンサルタント像
都市計画コンサルタントは、社会動向、社会情勢等の時代の要請にこたえて、より一層の多様な専門性と多様な立場で対応できる能力を備え、活躍する場を創出していくことが必要です。

多様な主体をサポートする

期待される都市計画
コンサルタント像とは周囲を巻き込んで一緒に成し遂げていく“ 官民連携伴走型 ””ジェネレーター型 ”

都 市 や生 活、環 境 などの空 間 計 画を

自らが地域に入り込み、多様な主体と一術を磨きながら、都市や地域が目指す

周囲を巻き込んで刺激・誘発しながら、の専門家

ベースに、幅広い分野と関係づける技
将来像の実現に向け、多様な主体をつなぎ・寄り添ってサポート。

都市計画・まちづくりを推進・支援するの専門家

緒に楽しみながら創造と探求を進め、みんなで計画・行動を成し遂げていく。

都市計画の領域を切り拓く“ホームドクター型 ”“プロデューサー型 ”

様々な発注者からの要請を受けて、都多様な主体や他分野の専門家等と連の専門家

市・まちの課題解決や目標実現に向けて、高度な調査・企画・立案、設計等を
請け負う。

期待される
都市計画コンサルタント像とは
コンサルタントは、社会課題や生活の質の向上など、の専門家携しながら、時代のニーズに対応した技術を開発し、
3 次元の空間計画のプラニ

ング、新たな都市空間のデザインを提案、マネジメントする。

これから期待される都市計画コンサルタント像には、上記に示す “官民連携伴走型”、“ジェネレーター型”、“ホームドクター型 ”、“プロデューサー型” のように、多様な専門性と役割があります。

取組むべき業務シーズは数多くあります。多様な専門技術

これらを発揮するため、都市計画コンサルタント「個者の能力や活動の場を活かして、自ら提案・発信し、能人」にも右記に示すように様々な姿勢や能力が求められ動的に活躍する場を創出していくことが必要です。

ます。

18

『都市計画』のこれまでとこれから

都市計画コンサルタントの「個人」にもとめられるもの

高度な知識・技術の習得、研鑽

社会全体への貢献
コンサルタントは、行政だけでデジタル社会に対応した専門分

なく地域住民や民間などの諸主体

野の技術・開発力が求められてきとの多面的な関係のなかで複眼的ているなか、フィジカルプランを含に要請に応えることが必要です。

め高度な知識や技術、発想力をもコンサルタント自身が市民としてつ「スペシャリスト」の役割が大社会に帰属している意識を持ち、事となっています。個人の能力を社会全体の様々な分野へ貢献して高めていく姿勢、得意とする能力

いく姿勢が必要です。

を磨く姿勢、常に能力を高め続ける姿勢が求められます。

柔軟な調整能力や統合化するマネジメント力
複雑化する都市の課題に対応しながら、都市が目指す将来像を実現するには、様々な主体や事業を関係づけ調整する「コーディネーター」の役割や、計画・事業の監理・運営のサポート、住民等の議論や意思決定の支援などを行う「ジェネラリスト」の役割が重要となります。このような役割を果たすには、高度な知識や技術をもった上で、柔軟な調整能力や、要素を統合して方向性を示すマネジメント
力を併せ持つことが求められます。

空間構造・
都市機能の
知識

社会問題が複雑化する中で、求められる知

計画策定
と事業
の知識

ります。そこでは都市と向き合う姿勢、課題を解決する姿勢、常に提案し続ける姿勢、学び続ける姿勢が必要とされ、そのあるべき姿を、熟練者が若手に伝えていくことが求めら

調整力

幅広い知識と人的ネットワークで全体をマネジメント

スペシャリスト コーディネーター

識や技術は多様化してきており、新たな知
識や技術はその都度身に付けていくこととな

説明能力

ジェネラリスト

分析力

技術や経験などのノウハウの継承

都市計画
コンサルタントが備えるべき能力

自治体の
手続きの
理解

高度な知識や磨かれた技術、発想力

他分野の専門家や異なる立場の人を
つなぎ調整

社会・環境
への影響
理解

解決力

ツール
活用力
経済・交通・
福祉等との
関係理解

構想力

れます。

『都市計画』のこれまでとこれから

19

これからの都市計画コンサルタント 協会
一般社団法人都市計画コンサルタント協会は、日本の人口と経済が成長を続け、急速な都市の拡大が進む 1973 年に設立されました。都市計画のコンサルタント業に取組む企業を正会
員として組織が構成され、主に実務的な観点から都市計画に関する調査や研究、技術の向上を目指したセミナーや講習、交流事業などに取り組んでいます。
時代の流れによって社会と都市の様相が大きく変化する中、協会が設立されて 50 年となる節目にあたり、今後の都市計画コンサルタントと協会のあり方を展望する新たな協会ビジョンを策定し、重点的に取り組んでいく内容を決定しました。ここではその概要をご紹介します。

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これからの都市計画コンサルタント協会

都市計画コンサルタント協会の役割と今後の運営のあり方
1. 協会の役割

2. 協会が乗り越えるべき課題

当協会の設立目的は、都市計画コンサルタントの「職協会がその使命を果たしていくために、乗り越えるべき能の確立」と「技術の向上」を図り、それを通じて都市計

課題はさまざまある。現時点で特に大切なこととして、以下

画コンサルタント業の健全な発展を図ること、そして、それのような課題を挙げることができる。

をもって「都市計画の進歩発展に寄与する」ことであり、その基本的な理念は今も変わっていない。
原点に立ち返ってその意義を考えた時、以下の 3 つの使命を果たすことが我々の役割である。

“都市計画コンサルタント業を営む企業・個人の団体として、仕事と働き手の未来を拓く”● 都市計画コンサルタントの事業としての発展と会員企業の働き“会員企業の人的な資源がもつポテンシャルを最大限に引き出すこと”● 当協会には、
現在約 100 社の会員企業がいる。
その会員企業の多種多様な能力をもつ都市計画の実務専門家こそが協会の財産である。
コンサルタントとしての職能確立と技術の向上を図る
ためにも、実務者の協会活動への参加を積極的に促し、最大限に活かしていく必要がある。

手の健全な就労環境を実現するため、事業開拓や開発、職能に“効果的なプロモーションを行うこと”

関する認知度向上と普及啓発、労務環境の改善に努める。

● 都市計画コンサルタントという職能に対する認知度、当協会の“都市計画実務の専門家集団として、その社会的な責務を全うする”● 都市計画の実務を通じて社会に貢献していくため提案や提言、社会活動の実践など、実務の専門家だからこそできる行動により社会的な責務を全うする。

“都市計画コンサルタントが集う場として、最高のサロンを提供する”● コンサルタントにとって事業と経営の基盤である技術の向上を図るため、個々の企業では困難な成長に役立つ、レベルの高い
研究や交流の機会を提供する。

知名度は決して高いとは言えない。社会に知ってもらい、必要性を感じてもらうための効果的なプロモーションが必要である。

“ 協会の運営を持続可能で創造的なものとすること”● 協会がその使命を果してくためには、
新たな挑戦も含めて、
これまで以上に様々なことに取組んでいく必要がある。協会の運営も安定的に持続可能で、創造的な活動を支えられるものとしていかねばならない。

3. 求められる姿勢
協会が時代と社会に適応しながら、その役割を果たしていくうえで、以下のような点を自覚し取組みを進める必要がある。

“急速に変化する時代への対応 ”
当協会が設立された目的と理念は、● 都市計画コンサルタントが扱っているのは、
急速に変化を続ける社

50 年を経た今も変わっていません。

会そのものである。
その中で、次々と出てくる新たな課題やテーマに進んで向き合い、答えを出すことに挑戦する姿勢が必要である。

これからも、変わりゆく時代と社会、“多様な主体と柔軟に連携する”

そして都市のあり様に真摯に向き合い、● 時代の変化にあわせて都市計画コンサルタントの仕事内容も変

私たちの役割を問い続けながら、協会運営のあり方を考えていきます。

化を続ける中で、他分野の専門家を含む多様な主体との連携がより一層重要となっている。団体、企業、個人を問わず多様な主体との連携を柔軟に図りながら、協会としての役割を果たすことが求められる。

これからの都市計画コンサルタント協会

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都市計画コンサルタント協会が今後重視する 6 つの活動
取組み― 1

専門家としての職能プレゼンス向上と社会貢献“ 個人に焦点を当てた仕事の魅力とプレゼンスのアピール”● 学生等にとって「なりたい」、若手実務者にとって「続けたい」と思える職業として認知されるよう、職能のプレゼンス向上を目指すとともに、職能を活かした社会貢献ができる環境を整備する。

“ 都市計画コンサルタントの
社会的な意義についての情報発信 ”● 職業人として魅力的なロールモデルがイメージできるよう、
コンサル“ 職能団体としての存在を認知してもらうための営業努力”● 都市計画コンサルタントの仕事や役割についての社会的な認知度

タントのパーソナリティに焦点を当てた仕事のアピールに注力する。

の向上に取組む。

取組み―2

実務専門家集団としての技術の継承と深化“ 幹となる技術の着実な継承と深化 ”● 都市計画で必要とされる技術やその応用において高度化・多様化が進む実情や、技術を駆使する総合力が求められる状況を踏まえて、その基礎と位置づけられる「都市計画の幹となる技術」の継承に取り組む。
● 時代や社会の急速な変化に対応するため、様々な分野や業界とも“ 時代と社会の変化に対応した研究と技術開発 ”

連携しながら新たな都市計画の技術に関する研究を行い、都市計
画コンサルタントの継続的な技術開発と研鑽を支援する。

取組み―3

主体的・能動的に参加したくなる協会活動への改善“ 活動に参加する個人の動機づけや充実感の向上につながる取組み”“ 地方会員にも参加しやすい活動形態の検討 ”“ 協会を身近に感じてもらう取組み”

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これからの都市計画コンサルタント協会● 協会活動に参加することが、協会と会員企業の双方にとって質の高いメリットを生み出せるよう、主体的・能動的に参加したくなる協会活動への改善に取り組む。
● 活動に参加する個人の動機づけや充実感の向上につながる取組みを進めるほか、
日本全国どこからでも参加しやすい活動のあり方について検討を進める。
また、より多くの会員企業が幅広く協会の活動に参加していくためのきっかけとして、
協会の存在を身近に感じてもらうための取組みを進める。

都市計画コンサルタント協会が果たすべき役割を原点にかえって見つめなおし、乗り越えるべき課題と求められる姿勢を踏まえて、今後重視する活動の内容を決定しました。
今後は、このビジョンの内容を具体化するための組織を協会内に設置し、取組みを推進していきます。

取組み― 4「働き方」を憧れられる
仕事環境の追求“ 会員企業のリテラシーの向上 ”“ 多様な働き方についての実践的アプローチの模索 ”● 都市計画コンサルタントとしての「働きやすさ＋働きがい」の実現や、そのための魅力的な仕事環境づくりを支援する取組
みを進める。
● 新しい働き方を支える就業環境の整備や制度の導入について、効果的な情報提供などを通じて会員企業のリテラシー向上を支援する。
また、多様な働き方を通じて都市計画コンサル
タントが社会に貢献していけるよう、その研究や試行的な実践に協会として取り組む。

取組み― 5

都市計画コンサルタントの業務環境改善の牽引“受注および業務の遂行環境の改善に向けた取組み”● 都市計画コンサルタントの業務環境改善として、
関“適正なプロポーザル・競争入札の実施に向けた取組み”“新しい企業の参入や新規分野への進出の支援による業界の活性化”“都市計画コンサルタント業界の働き方改革に向けた
発注者への働きかけ”

係団体とも協力しながら国や地方公共団体に働きかけるなど、業務発注方式の改善に一層強力に取り組む。
また、都市計画コンサルタントの業界全体の働き方の改革にも引き続き取り組んでいく。
● 新しい企業の参入や新規分野への進出を支援することを通じて業界の活性化に取り組む。

取組み― 6

持続可能な協会活動のための経営改善“ 企画型業務を行える 事務局体制への改善 ”“ 未来に向けた戦略的投資の実施 ”“ 協会ビジョンの遂行に関する PDCA の実施 ”● 協会の活動をより創造性の高いものとしていくため、中期的な視点で協会の経営改善に取組み、企画型の業務を持続して行える体制を構築する。
● 未来に向けた戦略的な投資として取り組む事業について検討

し、予算枠の確保と適切な期間設定によって実施していく。
● 協会ビジョンの実現に向け、実行体制の構築、
ロードマップの作成、取組み成果の評価と改善などに着実に取組み、必要に応じたビジョンの更新を行っていく。

これからの都市計画コンサルタント協会

23一般社団法人 都市計画コンサルタント協会 協会ビジョン 2023

都市計画コンサルタントの今とこれからビジョンの策定に当たってご意見をいただいた方々
順不同・敬称略 所属等は 2023 年 3月現在

森本章倫（公社）日本都市計画学会会長・

斉藤 博（一社）東京建築士会理事

早稲田大学理工学術院社会環境工学科教授

山本俊哉

（特非）
日本都市計画家協会会長・明治大学理工学部建築学科教授

出口 敦

東京大学大学院新領域創成科学研究科教授

金清典広

（一社）
ランドスケープコンサルタンツ協会会長

秋田典子

千葉大学大学院園芸学研究院教授

重松眞理子 三菱地所株式会社都市計画企画部ユニットリーダー・

西植 博（公財）都市計画協会業務執行理事（一社）大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会

藤塚 仁（公財）都市計画協会調査研究部長

黒木正郎（一社）東京建築士会副会長

都市政策・ガイドライン部会長
菊池雅彦

国土交通省大臣官房技術審議官（都市局担当）

委員会が主催したイベントでご意見をいただいた方々
都市計画コンサルタント「未来会議」

都市計画コンサルタントの「未来を描くシンポジウム」〈若手〜中堅「これからの仕事と働き方の未来を語ろう」参加者〉

コーディネーター：中島直人（東京大学大学院工学系研究科都市工学専攻准教授）

坂倉忠洋（安井建築設計事務所） 神谷貴浩（中央コンサルタンツ）

パネリスト：萩野一彦（ランドプランニング代表取締役）

山﨑慎也（オオバ） 竹村大河（オオバ）

河野有吾（エックス都市研究所主席研究員） 東 博暢（日本総合研究所研究員）

松本彩花（エックス都市研究所）

半田幸子（生活構造研究所代表取締役研究主幹）

どうなる我々の仕事」参加者〉〈中堅〜管理職「どうする、レジェンドインタビュー

視聴者約 130 名

兼松正幸（UR リンケージ） 佐藤恭子（協和コンサルタンツ）
中山裕太（昭和） 清水紀行（地域計画建築研究所）
田中富朗（エックス都市研究所）〜これからの時代の都市計画コンサルタント 視聴者約 150 名

小出和郎（都市環境研究所会長・都市計画コンサルタント協会会長）
三輪泰司（地域計画建築研究所名誉会長）
鳥栖那智夫（元日本都市総合研究所代表）※故人

協会ビジョン検討特別委員会
委員長

西尾京介（ユニークエディションズ）

発行

一般社団法人 都市計画コンサルタント協会

副委員長

菊地建生（市浦ハウジング &プランニング）

発行日

2023 年 4 月

委員

井原友建
（八州）岡 亮介
（エイト日本技術開発）坂井信行（地域計画建築研究所）

湯浅敦司（オオバ）
實方理佐（都市環境研究所） 杉野卓史（安井建築設計事務所）
松本雅俊（パシフィックコンサルタンツ） 山下陽子（エックス都市研究所）

コアメンバー

雨宮知宏（昭和）池戸漠（URリンケージ） 石黒啓介（日本工営都市空間）
篠崎弘晋（八千代エンジニヤリング） 髙田大稀（中央コンサルタンツ）

編集

協会ビジョン検討特別委員会 編集カイギ

デザイン

薮内新太

印刷

（株）平田印刷

表紙イラスト 佐久間 茜

津守洋志（八州） 西香菜恵（URリンケージ） 村井美由紀（日建設計総合研究所）

一般社団法人 都市計画コンサルタント協会〒102-0093 東京都千代田区平河町 2-12-18 ハイツニュー平河 3F

TEL: 03-3261-6058 e-mail: info@toshicon.or.jp https://www.toshicon.or.jp/

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Information
都市計画コンサルタント協会 インフォメーション

協会の活動
当協会は、都市計画技術の向上並びに都市計画コンサルタント業務の健全な発展を図り、都市計画事業の進歩発展に寄与することを目的としております。

1 ．都市計画コンサルタント業務の支援（業務活動の支援、業務活動の改善など）
2 ．都市計画コンサルタント技術者の支援（資質・技術力の向上、信頼・評価の向上など）
3 ．社会貢献に関する取り組み（都市計画を通じた地域貢献・社会貢献に係わる取り組みなど）
4 ．関連団体との交流等（都市計画関連団体等との交流・連携、協会組織・活動の強化など）＞＞ 当協会へのご入会を希望される方は、こちらをご覧ください。
https://www.toshicon.or.jp/meibo#nyukai

認定都市プランナーejob 事業

都市計画実務専門家を、専門性を明らか自治体から発注される都市計

し、都市計画業務の質的向上を図るとと受注コンサルタントの業務を当にしたうえで「都市プランナー」
として認定

もに、都市計画コンサルタントの職能の確立と社会的地位の向上を図り、もって画コンサルタント業務について、該発注自治体に評価していた

だき、優良と評価されたものをデータベースに登録・公開する事業

地域、社会経済状況に的確に対応した地域及び都市づくりに貢（都市計画コンサルタント優良業務登録事業（通称：ejob 事業））

交通省登録資格に登録されました。

事務の利便向上を図ろうとするものです。

献することを目的としています。
この制度は、令和 3 年 2 月に国土都市計画に関する講習会・研修会

都市計画コンサルタントの技

術者等の資質、技術力の向上を図るため、都市計画に関する最新の情報の提供などを目的として、都 市 懇サロン、都 市 計

画実務者講習会、
ファシリテー

ター養成講座、技術者セミナーなどを毎年実施しています。
また、で、
コンサルタントの能力向上の動機付けと同時に自治体発注

都市計画に携わる技術者等の交流
実務経験の少ない若手社員に対して、都市計画に関わる様々な情報を通じて、技術者相互のネットワーク形成など（公社）日本都市計画学会と共を目的として、都市計画コンサルタント業務に従事する技術者等発表会を開催しています。

会を開催しています。

同して都市計画の実務に係るの交流会を開催しています。
また、関西地区では有志による研究

一般社団法人
都市計画コンサルタント協会
2023 年 4月発行