ごあいさつ
経営理念「信頼の経営」のもと経済的使命・社会的使命を果たしていきます。

「高信頼性鋼の山陽」のブランド力にさらに磨きをかけるべく取り組みました。

ズル交換なし」で100チャージ連々鋳という世界記録をできるリジェネバーナー化を進めており、2014年度は更新。当社の優れた操業技術と、鋼の清浄度の高さを鋼片や鍛造の加熱炉、アッセルの再燃炉などで実施しま実証する機会になったとともに、高みに挑戦し続ける当した。そのほか、モーターのインバーター化や照明のLED化も進めています。

当社は1933年の創業以来、高品質の特殊鋼を安定2014年度は、「想定外」との言葉がよく聞かれた、社の姿勢をアピールすることができたと考えています。

的に提供することを通じて、幅広く産業を支えるととも一言で言うなら「変化の大きい1年」でした。当社グルー技術先進性の拡大にも注力し、希少資源であるニッケに、豊かで文化的な社会の発展に寄与してまいりました。

プを取り巻く事業環境は、自動車分野向けを中心に需

ルやモリブデンを使用しない高強度肌焼鋼ECOMAX

その事業活動において、当社が基軸としてきたのが、要は堅調に推移しましたが、原燃料価格や為替相場がシリーズのラインナップを拡充したほか、軽量で導電性

経営理念である「信頼の経営」です。誠実・公正・透明めまぐるしく変化いたしました。に優れた導電フィラー用金属粉末の開発、流動性に優な企業経営を推進するとともに、経済的使命・社会的こうした環境下にあって、当社は第7次・第8次中期れた高融点の高真球金属粉末の製造に成功。2015年

使命を果たすことで、「社会からの信頼」、「お客様から経営計画で整備した設備能力を活かし、さらに非価格競4月には「第2回高機能金属展」にも出展し、注目を集めの信頼」、「人と人との信頼」という3つの信頼を確立する争力を徹底的に追及することで「高信頼性鋼の山陽」のました。

ことが、当社の考えるCSRの基本です。

ブランド力に磨きをかけるべく、さまざまな取り組みを2014年度からスタートした第9次中期経営計画では、実施しました。

海外展開に関しては、さらなる伸長が想定される東南アジアのニーズに対応できるよう、タイに素形材製省エネパトロールも実施し、現場などから出されたアイデアをもとに省エネを進めています。

環境変化に柔軟に対応できる強靭な企業体質の構築を目指します。
電力料金の再値上げや新興国経済の成長鈍化、特殊鋼業界の国際競争の激化と、当社グループを取り巻く事業環境は引き続き楽観を許さない状況です。

「高信頼性鋼の山陽」のブランド力の更なる向上によるそのひとつが、2014年10月に発表したフェイズドア品の製造・販売現地法人を2014年9月に設立しまし

たとえどのような経済環境下であっても、ステークホ企業価値の増大と成長を目指すことを経営基本方針に

レイ超音波探傷を活用した品質保証体制の強化です。

た。今後さらに国内7社、海外10社の関係会社との連ルダーの皆様の期待に応え、社会の発展に貢献できる掲げています。
この ブランド力 とは、信頼に応える力 、当社はこれまでにも品質検査のレベルを向上させるさま携を密にし、グローバルに事業展開する需要家のニー企業であるために、「信頼の経営」
を基軸としながら、第さらに言えば 期待を超える力 であると考えています。

ざまな設備を導入してきましたが、フェイズドアレイのズに応えていきます。

9次中期経営計画を着実に遂行していきます。たゆまなステークホルダーの皆様に信頼に足る企業と認識いただけるよう、今後も実直に「信頼の経営」を推し進めていきます。

高い欠陥検出能力と、蓄積したノウハウを活かし、品質チェックの精度向上を実現しています。
また、2015年2月には「単一タンディッシュ・浸漬ノ

また、「高信頼性鋼の山陽」のブランド力を支えるのい変革こそが、「高信頼性鋼の山陽」のブランド力を維は、言うまでもなく従業員一人ひとりであり、その強化に持・向上させる確かな方法だと認識し、これからも挑戦は性別にかかわらず優秀な人材の確保・育成が必須でを続けていきます。

す。そこで2007年に、「2028年3月末までに女性従業第 9次中期経営計画（2014年度〜2016年度）員の比率を25％に引き上げる」という目標を掲げ、女性本報告書を通じて、私たちの活動内容をご理解いたが働きやすい制度・環境を整備してきました。こうしただき、一層のご支援とご助言を賜りますよう、お願い申取り組みが評価され、2015年3月に経済産業省によるし上げます。

「ダイバーシティ経営企業100選」に鉄鋼メーカーとして■ 経営基本方針初めて選出されました。今後も全ての従業員が持てる「 高信頼性鋼の山陽」のブランド力の更なる向上による企業価値の増大と成長を目指して力を最大限に発揮できるように人材育成に注力するとともに、ワーク・ライフ・バランスの推進、女性が活躍できる職場づくりに継続して取り組んでいきます。

◇ グローバル競争に打ち勝つための企業体質の更なる強化◇ 技術先進性の拡大◇ 鋼材事業の持続的成長と非鋼材事業の強化によるトータル収益力の向上

環境負荷低減に貢献する製品の開発、設備の改善に注力しました。

国際コスト競争力及び研究開発力・品質対応力・納期対応力・システム基盤等の非価格競争力を強化すること

当社は、事業活動の全ての段階において環境の保全で、グローバル競争に打ち勝てる企業体質の構築を図る。これにより、鋼材事業では、拡大が予想される特殊鋼需要に配慮し、循環型社会の構築に貢献することを「環境方を確実に捕捉し、第7次・第8次中期経営計画で整備した設備能力を活かして事業収益を増大する。また、非鋼材事業

針」に掲げています。には積極的に経営資源を投入し、業容拡大することで、グループトータルの収益力強化を図る。
さらに、あらゆる経済環境下でも最善の収益を確保し得る、上下方とも弾力性のある、強靭な企業体質の構築を目指す。

自動車などの部品の長寿命化、小型・軽量化につながる「ECOMAX4」の商品化といった、環境負荷低減に山陽特殊製鋼株式会社
代表取締役社長

武田 安夫

貢献する製品の開発に継続して注力しています。また、■ 重点施策

製品を製造する設備においても環境に配慮し、重油から

1）成長戦略の推進

3）持続的成長を実現するための人材育成

都市ガス（天然ガス）への燃料転換や省エネルギーにも

2）グローバル競争力の強化

4）投資継続して取り組んでいます。排熱を利用して燃焼用空気を予熱することで、大幅な省エネルギー効果が期待

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山陽特殊製鋼 CSR報告書 2015山陽特殊製鋼 CSR報告書 201506

ごあいさつ経営理念「信頼の経営」のもと経済的使命・社会的使命を果たしていきます。

「高信頼性鋼の山陽」のブランド力にさらに磨きをかけるべく取り組みました。

ズル交換なし」で100チャージ連々鋳という世界記録をできるリジェネバーナー化を進めており、2014年度は更新。当社の優れた操業技術と、鋼の清浄度の高さを鋼片や鍛造の加熱炉、アッセルの再燃炉などで実施しま実証する機会になったとともに、高みに挑戦し続ける当した。そのほか、モーターのインバーター化や照明のLED化も進めています。

当社は1933年の創業以来、高品質の特殊鋼を安定2014年度は、「想定外」との言葉がよく聞かれた、社の姿勢をアピールすることができたと考えています。

的に提供することを通じて、幅広く産業を支えるととも一言で言うなら「変化の大きい1年」でした。当社グルー技術先進性の拡大にも注力し、希少資源であるニッケに、豊かで文化的な社会の発展に寄与してまいりました。

プを取り巻く事業環境は、自動車分野向けを中心に需ルやモリブデンを使用しない高強度肌焼鋼ECOMAX

その事業活動において、当社が基軸としてきたのが、要は堅調に推移しましたが、原燃料価格や為替相場がシリーズのラインナップを拡充したほか、軽量で導電性

経営理念である「信頼の経営」
です。誠実・公正・透明めまぐるしく変化いたしました。に優れた導電フィラー用金属粉末の開発、流動性に優な企業経営を推進するとともに、経済的使命・社会的こうした環境下にあって、当社は第7次・第8次中期れた高融点の高真球金属粉末の製造に成功。2015年

使命を果たすことで、「社会からの信頼」、「お客様から経営計画で整備した設備能力を活かし、さらに非価格競4月には「第2回高機能金属展」にも出展し、注目を集めの信頼」、「人と人との信頼」という3つの信頼を確立する争力を徹底的に追及することで「高信頼性鋼の山陽」のました。

ことが、当社の考えるCSRの基本です。

ブランド力に磨きをかけるべく、さまざまな取り組みを2014年度からスタートした第9次中期経営計画では、実施しました。

海外展開に関しては、さらなる伸長が想定される東南アジアのニーズに対応できるよう、タイに素形材製省エネパトロールも実施し、現場などから出されたアイデアをもとに省エネを進めています。

環境変化に柔軟に対応できる強靭な企業体質の構築を目指します。
電力料金の再値上げや新興国経済の成長鈍化、特殊鋼業界の国際競争の激化と、当社グループを取り巻く事業環境は引き続き楽観を許さない状況です。

「高信頼性鋼の山陽」のブランド力の更なる向上によるそのひとつが、2014年10月に発表したフェイズドア品の製造・販売現地法人を2014年9月に設立しまし

たとえどのような経済環境下であっても、ステークホ企業価値の増大と成長を目指すことを経営基本方針に

レイ超音波探傷を活用した品質保証体制の強化です。

た。今後さらに国内7社、海外10社の関係会社との連ルダーの皆様の期待に応え、社会の発展に貢献できる掲げています。
この ブランド力 とは、信頼に応える力 、当社はこれまでにも品質検査のレベルを向上させるさま

携を密にし、グローバルに事業展開する需要家のニー企業であるために、「信頼の経営」を基軸としながら、第さらに言えば 期待を超える力 であると考えています。

ざまな設備を導入してきましたが、フェイズドアレイのズに応えていきます。

9次中期経営計画を着実に遂行していきます。たゆまなステークホルダーの皆様に信頼に足る企業と認識いただけるよう、今後も実直に「信頼の経営」を推し進めていきます。

高い欠陥検出能力と、蓄積したノウハウを活かし、品質チェックの精度向上を実現しています。
また、2015年2月には「単一タンディッシュ・浸漬ノ

また、「高信頼性鋼の山陽」のブランド力を支えるのい変革こそが、「高信頼性鋼の山陽」のブランド力を維は、言うまでもなく従業員一人ひとりであり、その強化に持・向上させる確かな方法だと認識し、これからも挑戦は性別にかかわらず優秀な人材の確保・育成が必須でを続けていきます。

す。そこで2007年に、「2028年3月末までに女性従業第 9次中期経営計画（2014年度〜2016年度）

員の比率を25％に引き上げる」という目標を掲げ、女性本報告書を通じて、私たちの活動内容をご理解いたが働きやすい制度・環境を整備してきました。こうしただき、一層のご支援とご助言を賜りますよう、お願い申取り組みが評価され、2015年3月に経済産業省によるし上げます。

「ダイバーシティ経営企業100選」に鉄鋼メーカーとして■ 経営基本方針初めて選出されました。今後も全ての従業員が持てる「 高信頼性鋼の山陽」のブランド力の更なる向上による企業価値の増大と成長を目指して力を最大限に発揮できるように人材育成に注力するとともに、ワーク・ライフ・バランスの推進、女性が活躍できる職場づくりに継続して取り組んでいきます。

◇ グローバル競争に打ち勝つための企業体質の更なる強化◇ 技術先進性の拡大◇ 鋼材事業の持続的成長と非鋼材事業の強化によるトータル収益力の向上

環境負荷低減に貢献する製品の開発、設備の改善に注力しました。

国際コスト競争力及び研究開発力・品質対応力・納期対応力・システム基盤等の非価格競争力を強化すること

当社は、事業活動の全ての段階において環境の保全で、グローバル競争に打ち勝てる企業体質の構築を図る。これにより、鋼材事業では、拡大が予想される特殊鋼需要に配慮し、循環型社会の構築に貢献することを「環境方を確実に捕捉し、第7次・第8次中期経営計画で整備した設備能力を活かして事業収益を増大する。また、非鋼材事業

針」に掲げています。には積極的に経営資源を投入し、業容拡大することで、グループトータルの収益力強化を図る。
さらに、あらゆる経済環境下でも最善の収益を確保し得る、上下方とも弾力性のある、強靭な企業体質の構築を目指す。

自動車などの部品の長寿命化、小型・軽量化につながる「ECOMAX4」の商品化といった、環境負荷低減に山陽特殊製鋼株式会社
代表取締役社長

武田 安夫

貢献する製品の開発に継続して注力しています。また、■ 重点施策

製品を製造する設備においても環境に配慮し、重油から

1）成長戦略の推進

3）持続的成長を実現するための人材育成

都市ガス（天然ガス）への燃料転換や省エネルギーにも

2）グローバル競争力の強化

4）投資継続して取り組んでいます。排熱を利用して燃焼用空気を予熱することで、大幅な省エネルギー効果が期待

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山陽特殊製鋼 CSR報告書 2015

山陽特殊製鋼 CSR報告書 201506