従業員からの信頼
ワーク・ライフ・バランス実現のための取り組み
ワーク・ライフ・バランスの実現に向け、全ての従業員が能力を発揮できる職場づくりに取り組んでいます。

「女性が働きやすい職場づくり」に向けた制度の充実
少子・高齢化により労働人口が減少傾向にあることなどを踏まえ、2028年3月末までに女性従業員の比率を25％に引き上げることを目標に掲げています。
そのため、女性の能力を最大限に活用すべく、「女性が働きやすい職場づくり」に向けた取り組みに注力しています。

社 会からの信 頼

育児・介護などの支援策
妊娠中や産後の女性従業員を支援するために、さまざまな制度を用意しています。女性従業員からの要望が多かった、育児休業や育児手当、短時間勤務などの支援策については特に充実させています。この結果、当社では、誰もが当たり前に育児休業を取得した後、職場に復帰するという流れがほぼ定着しています。2011年度に育児休業を取得した従業員は27名(うち、男性1名)で、延べ106名(うち、男性6名)となっています。
また、介護にかかわる従業員への支援策も充実させています。
妊娠・育児期の女性に配慮した休憩室（写真上）や女性用浴場（写真下）など、社内施設も充実

Columnマタニティ作業服を活用
研究所や製造現場など、作業服を着ている従業員からの要望を受けて考案したマタ
ニティ作業服を支給しています。胴周りは伸縮性に富んだニット素材を使用、深めの股上で、お腹をすっぽり包みます。また着脱が簡単にできるようファスナーはなく、左右のゴムでウエストサイズを調節できるように工夫しています。
試着会を開き、妊婦の意見を参考に改良を重ねたもので、着心地が良いと好評です。
横前

伸縮性に富んだ
ニット素材調整ゴム

ウエスト周り19

山陽特殊製鋼 CSR報告書 2012

社 会からの信 頼

復職支援策
育児休業や介護休業などを取得した後の職場復帰をスムーズにするために、上司や同僚が密に連絡をとり、職場の近況などについて情報を提供しています。
また、職場復帰後に必要となる知識習得や資格取得の教育費補助も行っています。
再就職制度
結婚、妊娠、出産、育児、家族の介護や配偶者の転勤などの理由で退職した従業員は、一定の要件を満たせば、退職前の処遇で再就職することができます。
また、配偶者の転勤などで転居を余儀なくされたが、本人が引き続き当社での就業を希望する場合、条件が整えば、配偶者の転勤先と同一地域への転勤を認めています。
女性従業員の管理職への登用
女性活躍支援に取り組み始めた2007年3月末時点で、女性の管理職は3名、役職者1名、その職位はグループ長(課長職相当)でした。2012年3月末時点
では、管理職6名、役職者6名、最高職位は部長となり、登用が進んでいます。

労働時間の適切な管理
労働時間管理は、ワーク・ライフ・バランスを実現するうえで重要なものです。
当社では、労働時間の自主点検を行うことで、労働時間の適切な管理を図っています。

山陽特殊製鋼 CSR報告書 201220

従業員からの信頼各種制度の充実
従業員一人ひとりがいきいきと働き、活躍できるよう、能力開発に注力するとともに、各種制度を整備し、ワーク・ライフ・バランスの実現に取り組んでいます。

従業員を対象にした各種制度
目的・内容

制度など勤務制度

社 会からの信 頼

休暇制度

資産形成

その他

フレックスタイム勤務制度

就業時間を、各人が主体的に決定

定年退職者再雇用制度

定年後も引き続き就労を希望する定年退職者を、一定の要件のもと再雇用する制度

復活有給休暇制度

直近5年分について、50日間を限度として一定の要件のもと失効有休の復活使用が可能

誕生日休暇制度

各人の誕生日を休日とする制度

リフレッシュ休暇制度

勤続10・20・30年にそれぞれ、4・5・6日の休暇を付与
各々 12万円の旅行クーポンを支給

確定拠出年金会社が拠出した年金掛金の運用方法を各人が主体的に決定
ライフプランに応じて18種類の金融商品から選択可能

財形貯蓄

一般財形、住宅財形、年金財形の3種類
積立金の2％（限度額1万円/年）を奨励金として会社から支給

従業員持株会

1口1千円から拠出が可能
拠出金の20%を奨励金として会社から支給

福利厚生施設社宅、独身寮など
国内約30ヵ所のリゾート施設の利用が可能

出産・育児・介護支援制度

出産・育児・介護にかかわる従業員を支援する制度を導入

カフェテリアプラン（選択型福利厚生制度）

会社が用意した福利厚生メニューから、必要なメニューを選択・利用できる制度

カフェテリアプランの充実
カフェテリアプランは、従業員が会社から付与されたポイントを利用して、多彩な福利厚生メニューのなかから自分にあったサポートを選択・利用できる制度です。
運営委託会社のカフェテリアプランメニューに加えて、当社オリジナルメニューの種類を増やして、カフェテリアプランを充実。多様化する従業員の福利厚生ニーズに対応しています。

カフェテリアプラン オリジナルメニュー一覧
カテゴリー
健康・医療

人間ドック

医療費用

生活支援

作業服購入
安全靴購入
作業服クリーニング

賃貸住宅の家賃
構内弁当引換回数券

自己啓発

資格受験料

通信教育受講料

財産形成

従業員持株会積立

年金・住宅財形積立

本社社宅入居リゾートクラブ予約手数料、宿泊料

余暇、その他
21

メニュー項目山陽特殊製鋼 CSR報告書 2012人材育成
当社では、全従業員を対象とした研修をはじめ、職種やキャリアに応じた各種研修を体系的に設け、従業員一人ひとりの能力開発を行っています。また積極的に子会社の従業員の参加も促し、グループ全体として人材育成を推進しています。
チャレンジ精神を持つ「自律考動型」
人材の育成

能力開発項目「人を育て、人を活かす」
を基本方針に、きめ細やかな教育・研修制度を整えコンプライアンス教育ています。解決すべき課題を自ら設定し解決する能力といった主体性とチャ

自己啓発支援レンジ精神を持つ「自律考動型」の人材の育成に向け、日常業務を通じた能力

安全衛生・防災・環境（ISO14001）

開発を基本として各種の集合研修をタイムリーに実施しています。また、グロー語学研修や海外留学を実施しています。
そのほか、資格・免許を取得した場合、報奨金を支給する資格取得報奨金制度、特許や営業など部門別の専門研修、多岐にわたる集合研修をはじめ各種

社外講習
TPM研修

社 会からの信 頼バル化する事業環境に対応する人材の育成を目標として、英語を中心とした資格講習

講演会（技術・品質）QC（品質管理）
研修
語学研修

外部研修への派遣や通信教育など、自己啓発のための支援制度や各種研修も整備しています。

人事評価
対話による業務課題や育成テーマの設定
従業員一人ひとりが自らの成長と目標の達成に向けて強い意欲を持ち、常に高いレベルの課題にチャレンジできるように、公正で透明性の高い人事制度を導入しています。結果としての成果も大事ですが、それ以上に「高い目標を掲げ、その達成に向けて果敢に挑戦したか」
あるいは「目標達成のためのプロセスを確実に実行したか」に重点を置いて評価することで、従業員の主体性とチャレンジ精神を育んでいます。

人事面談

従業員の業務課題やテーマは、上司との対話を通じて設定されます。そのため各自が目標を明確にしたうえでスキルアップを図ることができるとともに、上司と部下の信頼関係強化にもつながっています。
また職種や職場に関して自らの意思を会社に申告できる自己申告制度やキャリアデザイン面談を通じて、一人ひとりのキャリアプランに応えています。
総合職・一般職の相互転換制度
当社は従来から企画職において総合職・一般職のコース別人事処遇制度を採用しています。それぞれの役割に応じて従業員が自らの能力を発揮できる制度への改定を目的として、総合職と一般職が相互に転換できる制度を新設しました。
一般職から総合職への転換は、総合職としての適性、意欲などについて審査し、転換の可否を決定します。育児や介護など家庭の事情による自己申告に基づく総合職から一般職への転換も原則として認めており、従業員の働き方の希望に配慮しています。

山陽特殊製鋼 CSR報告書 201222従業員からの信頼
安全衛生管理のための取り組み
安全体感研修センターでの研修などを通して、安全感性を向上させ、総合完全無災害を目指して、安全衛生活動に取り組んでいます。

2011年の労働安全衛生の状況「構内で働く一人ひとりが自らの作業を見直し、自然体でルールを順守できる自立した人を目指す」
を基本指針に、6S（整理・整頓・清掃・清潔・躾・作法）の推進に取り組みました。

労働災害発生頻度（休業度数率※）

労働災害件数※度数率：100万時間当たりの災害者数

休業災害

社 会からの信 頼

（件数）

不休災害

（度数率）

102.0081.50

6●製造業 ●鉄鋼業 ●当社

1.00

40.50

20

●全産業

0.00

02 03 04 05 06 07 08 09 10 1102 03 04 05 06 07 08 09 10 11

（年）

（年）

重点取り組み項目【1】安全に強い人づくり、職場づくりの推進① 教育・訓練活動の徹底による安全感度の向上② 職場内ミーティングによる潜在的な危険要因の抽出と共有化
による安全対策推進③ 心身の健康状態の把握による安全管理の徹底④ トラブル処理時の指揮命令系統の徹底⑤ 安全作業標準書の見直しおよび追加により教育・訓練を実施する⑥ 6S活動の推進【2】本質安全化の推進① リスクアセスメント活用による潜在的な危険要因の排除【3】職場環境の改善① 有害物質取り扱い作業場の安全対策および局所排気装置などの設備点検、清掃、修理の徹底② 環境測定管理区分2・3に対する改善の継続【4】設備工事・修理・点検時の安全確保徹底① 工事・修理・点検時には事前に必ず、TBMを行い、安全管理を徹底する② トラブル処理時の指揮命令系統を徹底【5】交通災害の防止① 社内外において交通ルール・マナーの順守徹底を推進する【6】直・協一体の安全衛生活動の推進① 協力会社の安全衛生活動推進は、上記の取り組みに準じる*本ページの情報は歴年で記載しています。

安全衛生管理組織図社

安全衛生管理委員会
委員長
副委員長
委 員

副総括安全衛生管理者

事務局

安全衛生部
主務担当会
交通小委員会

山陽特殊製鋼 CSR報告書 2012

部安全衛生管理者

部安全衛生会議
議 長
委 員

課安全衛生管理者
課副安全衛生管理者

職域安全衛生管理者

TH推進会議職域安全衛生管理者

安全衛生専門班（安 全）
・機械専門班・クレーン・高所専門班
・玉掛専門班・車両専門班・電気専門班（衛 生）
・衛生専門班23

長

総括安全衛生管理者

安全衛生指導員課安全衛生会議
議 長
委 員

安全衛生管理者（専任安全衛生管理者）

衛生管理者

専任衛生管理者

産業医

衛生工学
衛生管理者

副専任安全衛生管理者（安全防災室）安全衛生推進員
安全衛生推進員補助
一般従業員

安全衛生推進会議
議 長
委 員

法定資格者
法定の常設会議
常設会議

安全確保への主な取り組み
安全体感研修センターの活用
当社は、製造現場での労働災害撲滅に向けて、安全教育やリスクアセスメント活動などを推進しています。その一環として、労働災害の危険を疑似体験できる、安全体感研修センターを設置しています。
同センターでは、製造現場で発生しうる危険事例などに基づいて設計された体感設備により、高所作業・玉掛作業・電気関連作業など34項目の危険状態安全体感研修を体感することができます。
2011年度は、当社グループの従業員および協力会社の従業員が1人2回の研修を受け、危険への感受性と安全意識の向上を図りました。

社 会からの信 頼

リスクアセスメントへの取り組み
職場に潜んでいるリスクを見つけ、改善策を実施しながら計画的にリスクを潰していく活動を推進しています。
2011年7月に開催されたTPM社内大会では、リスクアセスメントによる本リスクアセスメントへの取り組み事例を発表（TPM社内大会）

質安全化の取り組み事例の発表を行いました。
設備稼働区域への侵入防止対策
設備稼働区域では、作業者が誤って機械を止めずに侵入するのを防ぐため、安全柵、安全プラグスイッチ（扉を開けると自動的に設備が停止）の設置、扉の施錠を行い、ヒューマンエラーによる災害を防止しています。
安全設備の設置

健康・衛生の主な取り組み
従業員の健康管理
健康支援策として、診療所での健康診断の検査内容を充実させているほか、40歳から5年ごとに人間ドックの受診を義務づけています。
禁煙治療制度
喫煙習慣は「ニコチン依存症」といわれ、治療が必要な病気とされています。

診療所

また本人はもちろんのこと、受動喫煙によって周りの人の健康にも害を及ぼします。当社では治療を希望する従業員を対象に、禁煙に向けたカウンセリングやフォロー・投薬を行う禁煙治療制度を設けています。
ウォーターサーバーの設置
熱中症対策の一環として、各現場の詰所にウォーターサーバーを設置しました。こまめな水分補給を可能にすることで、従業員の熱中症を予防します。
「メタボ」解消のための保健指導を実施
心臓病や循環器病を引き起こす要因のひとつとなることが知られている「メタボリック・シンドローム（メタボ）」解消のための保健指導を実施しています。
40歳以上の指導を希望する従業員を対象に、栄養管理士が電話やメールなどを通じて、食事内容、運動など、生活全般にわたって指導しています。

ウォーターサーバーをこまめに利用

山陽特殊製鋼 CSR報告書 201224従業員からの信頼防災の取り組み
火災や地震などの緊急事態の発生に備え、管理体制を整備するとともに、防災意識のさらなる向上を目指した活動を行っています。

緊急事態に備えたリスクマネジメント
当社では多くの従業員が働き、さまざまな設備・施設があります。常時の防火管理体制を整えるとともに、工場火災や爆発、地震などの自然災害が発生した場合に備えたマニュアルの整備、定期的な防災訓練など、事故の未然防止や災害時の被害の拡大防止に取り組んでいます。緊急時には災害対策本部を臨設し、状況把握や復旧などの対応にあたります。
社 会からの信 頼

東日本大震災の甚大な被害状況や南海トラフ巨大地震に備えて、緊急時の連絡体制や復旧活動などへの対応強化に取り組んでいます。

防災管理組織図
社

長

（臨設）
防災管理者

防災管理者補佐

防災担当者

災害対策本部

防災管理委員会

本 部 長

委 員 長
副委員長
委員

本 部 員

防災専門班

自衛消防隊

高圧ガス保安班

防災担当者補佐危険物保安班

職域
防災
担当者

防火保安班

一 般 従 業 員

防災訓練の実施
当社では、使用する設備や化学物質、燃料などが職場ごとに異なります。
また、防災訓練に初めて参加する新入社員をはじめ、従業員の防災活動の経験度も多様です。さらに災害の規模によっては、関係会社との連携も必要となります。
このことから防災訓練にあたっては、緊急事態を特定し、より具体的な防災訓練を実施しています。
2011年度では、工場防災訓練、大規模地震対策訓練、環境汚染防止訓練など数多くの訓練を実施しました。
25

山陽特殊製鋼 CSR報告書 2012

部防災担当者
課防災担当者

ライン防災担当者

防災監督者

災害
対策部署所
轄部長

工場防災訓練
2011年11月、姫路市の消防署との合同防災訓練を実施しました。被害状
況などの情報を事前に周知しない、より実効性のある訓練形式で、高い緊張感のもと、消火活動や負傷者救出活動を行いました。
大規模地震対策訓練
2011年11月、東海・東南海・南海の三連動型の大地震発生による震度6弱の揺れを想定した訓練を実施しました。訓練では、大津波が発生するとの状況を想定し、本社事務所の屋上などの高所への避難訓練を行いました。また、電気の供給停止により電話が利用できない状況を想定して、無線機による連社 会からの信 頼絡・情報伝達・指示を行うとともに、救助、消火活動を行うなど、本番さながらの訓練を実施しました。
消防署と合同で防災訓練を実施

環境汚染防止訓練
当社は、毎年6月と10月の年2回、ISO14001に基づく環境汚染防止訓練を実施しています。訓練内容は各生産部署を対象にしたもので、環境汚染にかかわる漏洩・火災などの事故内容を想定し、迅速に処置することで環境汚染を防止する訓練を実施しています。

危険物を取り扱う従業員への指導
当社では、毎年、危険物保安監督者研修会および防火担当責任者研修会を環境汚染防止訓練を実施開催し、危険物を取り扱う従業員に指導しています。
危険物保安監督者研修会
2011年9月に実施した危険物保安監督者研修会では、危険物施設の管理強化を目的に、保安監督者としての役割と、危険物施設の火災事故事例に基づく事故防止に向けた対応を再確認しました。
防火担当責任者研修会
2011年9月に実施した防火担当責任者研修会では、職場の防災意識向上を目指して、有事の際の消防設備の活用方法や、地震発生時の防火担当責任者としての対応を再確認しました。

Column
安全で働きやすい職場づくりで防火協会から表彰
2011年4月、当社の長年にわたる防火活動への取り組みが評価され、安全防災室の森
場正彦が姫路市飾磨防火協会から優良個人表彰を受けました。この賞は「その事業所に長年勤続し、防火対象物の防火管理や危険物の安全管理に従事し、勤務成績が優秀で他の模範と認められた者」に贈られます。従業員と近隣住民の安全を第一に考え、各職場で日々、防火活動に取り組んできたことが評価されたと考えています。
この受賞を励みに、これからも、全社をあげて防災活動の取り組みをさらに推進していきます。

山陽特殊製鋼 CSR報告書 201226