飢餓から救う。未来を救う。
Saving Lives. Changing Lives.

国連 WFP協会

年次報告書 2019

ご寄付への感謝を込めて2019 年（ 1月〜12月）に皆様からお寄せいただいたご寄付によって、世界中の人々に食料を届けることができました。
現地における支援活動や、日本国内での取り組みについてご報告します。

国連WFP協会への寄付金
および国連WFP本部への送金額の推移
国連WFP協会は、寄付金総額の75%以上を途上国での支援活動のため国連WFP本部へ送金しています。

寄付金総額
15 億円

しかし、2019年の最新報告によると、世界の飢餓人口の2030年までの「飢餓をゼロに」の達成に大きな壁が成期限である2030年まであと10 年となった今、“誰一人取り残さない”世界の実現を目指し、何とか
「飢餓を

10 億円

ゼロに」
を達成できるよう、皆様の引き続きのご支援、ご協力を何卒宜しくお願い致します。
特定非営利活動法人
国際連合世界食糧計画WFP協会
会長

さらに今年2020年は新型コロナウイルスの感染が世界中に広がり、既に脆弱な立場におかれている人々の多

特定非営利活動法人 国際連合世界食糧計画WFP協会（国連WFP協会）
は、飢餓をなくすことを使命にする国連唯一の食料支援機関であるWFP国連世界食糧計画の、日本における公式支援窓口です。

WFP国連世界食糧計画の活動はすべて、各国の政府の拠出金や、企業・団体、個人などの寄付金でまかなわれており、国連WFP協会は、民間を対象とした募金活動
や、企業・団体との協力関係の推進、広報活動を通して

WFP国連世界食糧計画の活動を支えています。
また、日本においては、「国連WFP」という総称を用いて、国連機関であるWFP国連世界食糧計画と、それを支援する認定NPO法人である国連WFP協会という2つの団体が協力して活動を行っています。
国連WFP協会は、1999年に設立され、2005年より「認定NPO法人」に認定されています。

SDGs 達成期限まであと10 年！

国連 WFPは、
目標の達成を目指しています

0円

円

国連 WFP協会とは

9 億9,070 万 6,873 円

人々が栄養のある食べ物で免疫力を高め、コロナウイ

8 億 6,849万 4,895円

5億円

9億13 万2,413 円

大、そして飢餓の悪化が懸念されます。国連WFPは8億 3,470 万 1,896円

安藤宏基

くが衛生環境の悪いなかで暮らしているため、感染拡11億8,271万1,650円

立ちはだかっています。

万は推計 8億2,000万人と3年連続で増加しており、SDGs

私たちにとっても困難な日々となりますが、SDGsの達11億 5,999 万3,190 円

皆様のご支援・ご協力ゆえと心より感謝申し上げます。

っている」
のです。

10 億 9,981万 3,603円

ご支援をいただくことができました。これもひとえに

12億 223 万5,171円

ご寄付の総額は約15億7,600万円となり、過去最大のいます。国連WFPの「食糧支援はコロナと闘う底力とな

13 億 291万 8,658円

ざいます。2019年、国連WFP協会にお寄せいただいた

ルスの影響を受けなくてすむよう、食料を届け続けて億

日頃より国連WFPにご支援を賜り、誠にありがとうご

15 7,694 8,864

ごあいさつ

国連WFP本部送金額

国連WFP協会は国連WFP本部との取り決めにより、寄付（個人寄付および企業・団体寄付）のうち75％以上は途上国での支援活動のため国連WFP
本部へ送金しており、残り25 ％（上限 ）は国連
WFP協会が国内で行う募金活動、広報宣伝活動、管理費等の国内事業費等に活用しています。

企業・団体寄付※ 国連WFP協会の総収入・総支出につきましては、13ページに掲載の「2019年度決算報告」
をご覧ください。

39%

6億1,092 万 6,614 円

2019 年
寄付金総額
内訳

個人寄付

61

%

9億 6,602 万 2,250 円
目標 「飢餓をゼロに」はSDGs達成の基盤

1

CONTENTS「持続可能な開発目標（SDGs:Sustainable Development

が他の目標達成の基盤にもなる
目標2「飢餓をゼロに」

Goals）」は、「貧困をなくそう」「飢餓をゼロに」「質の高い教育をみんなに」など、2030年までに達成すべき17の国際社会の共通目標をまとめたものです。国連WFPは、との考えのもと、パートナーシップを通じて活動し、全表紙：（上）©WFP/Antoine Vallas,（下）©WFP/Saikat MojumderてのSDGsの達成に貢献しています。

裏表紙：（中央）©WFP/Simon Pierre Diouf,（左）©WFP/Amina Alkorey

1 ご寄付への感謝を込めて

5 国連WFP 2019 年活動ハイライト

11 企業・団体の取り組み事例

3 送金実績および国連WFPの世界での支援活動実績

7 国連WFPの代表的な支援活動

13 2019 年度決算報告

9 多方面にわたる支援の輪

14 企業・団体からのご支援
ANNUAL RE PORT 20192

送金実績および国連WFPの世界での支援活動実績
国連WFP協会からの送金実績、および世界中で活動する
国連WFPの支援実績概要をご報告します。

シリア

タジキスタンキルギス

学校給食支援学校給食支援30,000,000 円

22,500,000 円

学校給食支援25,000,000 円

バングラデシュ
学校給食支援25,000,000 円

グアテマラ
緊急支援

イエメン

25,000,000 円

学校給食支援

ギニアビサウ
学校給食支援1,000,000 円

25,000,000 円

ガーナ

ミャンマー

ネパール

学校給食支援学校給食支援129,139,224 円

24,210,450 円

フィリピン
学校給食支援学校給食支援31,215,000 円

25,000,000 円

シエラレオネ

国連WFP協会からの
送金実績

コロンビア

学校給食支援学校給食支援25,000,000 円

25,000,000 円

国連WFP協会を通じた日本の皆様からの寄付送金額は11億8,271万1,650円となりました。そのうちのおよそ半分のご寄付である約
4億9,168万円は、“誰も取り残さない”という方針のもと「使途指定なし」として送金し、国連
WFPが最も資金を必要とする支援活動に活用させていただきました。

ルワンダ

スリランカ

学校給食支援学校給食支援22,500,000 円

25,000,000 円

コンゴ民主共和国

カンボジア
学校給食支援緊急支援

25,000,000 円

マダガスカル

27,000,000 円

学校給食支援母子栄養支援10,000,000 円

学校給食支援10,000,000 円

25,000,000 円

ボリビア

東ティモールモザンビーク
緊急支援

105,774,629円

寄付送金額の内訳
母子栄養支援学校給食支援使途指定なし491,684,225円

37,688,122円

国連WFP協会寄付送金国
その他の国連WFP支援実施国 ※495,564,674 円
緊急支援 157,774,629円

国連WFP 2019年支援実績 ※中南米

25,000,000円
中南米

中東

25,000,000円

50,000,000円
アフリカ

98,500,000円

学校
給食支援

495,564,674 円
アジア

322,064,674 円
3

緊急支援

157,774,629円
アフリカ

食料支援
（全体）

学校給食支援自立支援

88カ国 9,710 万人

1,730 万人

960 万人

支援食料の量栄養支援

支援した女性・女の子

420 万トン

子ども

1,080 万人 妊産婦 640 万人
不足額

資金が不足しています※
世界中で人道支援のニーズがますます増加する中、2019年、国連WFPは80億米ドルの資金を調達することができました。しかし、これは必要とされた額・121億米ドルに対し、3割強近くの41億

5,250 万人

米ドルが不足した状況です。この資金不足により、国連WFPの現地職員は、支援対象者の選別や、支援量の削減な
ど、苦渋の決断を迫られています。

41 121
必要額

億米ドル

132,774,629円※ 出典：World Food Programme, Annual Performance Report for 2019（2020年6月末発行）
なお、太平洋島嶼国もその他の国連WFP支援実施国に含む。

億米ドル

調達額

80
億米ドル

ANNUAL RE PORT 20194

国連WFP 2019年活動ハイライト

テクノロジー導入で収入アップ
フ ァ ー ム トゥー

国連WFPが2019年に取り組んだ支援活動のハイライト、
そして日本における国連WFP協会の活動をご報告します。

モザンビーク

災害時緊急支援にドローンが活躍©WFP/Adam Marlatt

3月には
「イダイ」
、4月には
「ケネス」
という巨大サイクロンに襲われたモザンビーク。700人以上が亡くなり、数千の家屋、そして広大な農地が被害を受けました。国連
WFPは迅速かつ大規模な緊急支援を実施し、210万人
以上に支援を届けました。
本支援活動で国連WFPは物流・通信支援のリード機関としても重要な役割を果たし、ドローン（無人航空機）を初期に導入。空撮されたデータは、捜索救助活動のためのマッピングや、道路・橋、その他インフラの被害状況の把握に活用されました。

ドローンを活用した支援の詳細はこちら©WFP/Marco Frattini

気候変動と暴力の脅威
アフリカ北西部の内陸国であるブルキナファソ、マリ、
ニジェールは中央サヘルと呼ばれ、高温で、農業用の天
然資源も少ないなど、元々気候変動の影響を受けやすい地域です。また、貧困、食料不足、栄養不良が蔓延しており、さらに昨年は武力衝突や市民への暴力の増加
で、多くの人が避難を強いられました。国連WFPは緊急支援を立ち上げ人々の命を救うとともに、地域の安定・開発のため近年築き上げてきたインフラの保持、教育の促進や若者の雇用創出といった支援も拡大・継続
しました。

輪を
支援の に
ため
広げる

バイヤーから借りた機械で、収穫したトウモロコシの実を芯から取り外す農家。
短時間でより多くの作物を出荷できるようになる。

長引く紛争のもとで紛争開始から2019年で9年目のシリア、そして5年目のイエメンで、国連WFPは引き続き緊急支援を実施しました。
シリアでは北部をはじめとした各地で突発的に起きた軍事作戦等により大勢の人が避難を強いられ、国連WFPは支援の規模や範囲を拡大、670万人を支え（トルコ・レバノン・ヨ
ました。また、シリア周辺5カ国
ルダン・エジプト・イラク）に逃れる550万人への支援も実施しました。
引き続き「世界最大の人道危機」と言われるイエメン
では、人口の8割にあたる2,400万人が人道支援を必要とするなか、国連WFPはセキュリティやアクセス面での困難を乗り越え、およそ1,400万人に食料および栄養支援を実施しました。

サヘル

WFPウォーク・ザ・ワールド

チャリティーウォーク「WFPウォーク・ザ・ワールド2019」
および大阪
（第4回）
で開催。参加者数はを横浜（第14回）
横浜5,003人、大阪1,658人にのぼり、参加費からの寄付
金額は599万1,820円になりました。これにより約19万9
千人の子どもたちに給食を届けられました。

ア ラ イ ア ン ス

アプリによって、デジタルでの支払い取引も可能になります。

シリア・イエメン©WFP/Marwa Awad

避難先の廃屋で3人の子どものために料理をするシリア人の母親。
夫は行方不明となり父親は殺害された。

©WFP/Simon Pierre Diouf©JAWFP

5©WFP/Jonathan Eng

マ ー ケ ッ ト

Farm to Market Alliance（FTMA）は、小規模農家の生活水準を改善するために作られたプログラムです。
FTMAにより、農家は種まきから販売の段階まで、必要な情報、投資、支援を受けることが可能になります。これにより農家は市場向け作物の生産や販売に必要な力をつけることができ、収入増加につながります。
FTMAで活用されているテクノロジーの一つにスマホ用アプリがあります。アプリでは、農家がFTMAでサービスを提供している様々な業者とコミュニケーションをとることができ、より多くの市場向
け作物を出荷していくためのプラットフォームになっています。
2019年は、11万人の農家がFTMAの支援を受け、850万米ドルの取り引きが行われました。

WFPチャリティーエッセイコンテスト©JAWFP「私のとっておきごはん」をテーマにエッセイを募集、応募総数は過去最多の2万1,422通に。応募数に応じた協力企業からの寄付額は、過去最高の257万640円とな
り、子ども約8万5千人に給食を届けられました。表彰式には特別審査員の竹下景子さん、ふなっしーさんも参加しました。

世界食料デーキャンペーン

継続的な支援を呼びかけ

食品ロス削減の取り組みを途上国の食料支援につなげるキャンペーン
「Zero Hunger Challenge
for AFRCIA 〜食品ロス 飢餓ゼロ〜」を実施。
2019年は第7回アフリカ開発会議（TICAD 7）が開催されたため、集まった寄付はアフリカの給食支援に役立てました。キャンペーンの柱「#ゼ
ロハンガーチャレンジ」では、食品ロスになりがちな食材を使った料理のSNS拡散を推進。また（写飲食店31店舗が食品ロスに配慮したメニュー
真下）を提供し、売上げの10%を寄付しました。

©JAWFP

インフルエンサーの協力も得て16 万件以上の SNSアクションが集まりました。

竹下景子親善大使がルワンダを訪問し、学校給食支援
や自立支援を視察、コンゴ民主共和国の難民が暮らす
難民キャンプも訪れました。後日、各種メディアで紹介されたほか、ローターリー銀座・日本橋グループが開催した報告会に登壇し、視察で見たことや感じたことを語り、支援を呼びかけました。
ANNUAL RE PORT 20196

国連WFPの代表的な支援活動
支援活動の概要や、プロジェクトの一例をご紹介します。
国連WFPの支援は、 飢餓ゼロ の達成だけでなく、貧困撲滅の推進、教育の普及やジェンダーの平等など
多くの効果をもたらし、SDGs全体の目標達成に大きく貢献します。

母子栄養支援胎児から2歳までに十分な栄養を摂れないと、身体や脳の発達が遅れ、その影響は生涯に渡る恐れもあります。国連WFPは妊産婦と乳幼児の栄養支援を強化しています。

栄養不良と最前線で戦う母親を支える
東ティモールでは人口の36% 、およそ43万人が食料不足で、6カ月以上5歳未満の子どもの半数が発育阻害に陥っています。国連WFPは母子に対する栄養強化食品の提供や妊産婦への栄養教育などを通じ

学校給食支援学校給食支援は子どもの栄養状態を改善し、勉強への集中力を高めます。特に家事のため家に留め置かれがちな女子の就学も促します。教育は国の安定と発展の礎です。

て、栄養不良を減らすことに力を入れています。2018年に2人目の息子を産んだアレクサンドリアさんは言います。
「支援のおかげで自身の食欲や授乳も順調で、2人目の子どもは1人目の時と比べて明らかに健康

子どもたちのセーフティーネットとなる給食
ハイチは西半球の最貧国で、人口の半数以上が慢性的な栄養不足、子どもの約22％が栄養不良です。5人に1人の子ど的です。
」

東ティモール

貢献する
SDGs の一 例「大抵の野菜や果物は自分たちで育てて食べられますが、肉を食べる
機会はほとんどありません。なので栄養強化食品の支援は助かります」とアレクサンドリアさん。

もが学校に通えず、10歳以上の識字率も約61％です。

2019年、治安悪化により多くの学校が閉鎖されましたが、
国連WFPは開校していた学校の約78％で14万3,500人以上に学校給食を提供しました。
学校が徐々に再開される様子を見て、中南米カリブ地域局
長のミゲル・バレットは次のように述べました。
「継続的な支援が国連WFPの使命であり、給食が唯一の食事でもある
貧しい家庭の子ども達に温かい食事を提供できる事を嬉しく思います。
」©WFP/Denita Baptista

自立支援

国連WFPは、職業訓練やインフラ整備などの対価として食料等を支給しています。
中長期的に、住民自身が災害に強い地域づくりや、食料不足の解消に取り組むよう促します。

生計を立てる術を伝える支援
アフガニスタンは40年にもおよぶ紛争に翻弄され、55％の国民が1日1貢献するSDGs の一例

ドル未満で暮らし、1,020万人が深刻な食料不足です。昨年、国連WFP
は46万4,000人を対象に自立支援を実施し、また2万5,700人を対象に職ハイチ

業訓練も行いました。

地元の小規模農家から購入した新鮮な食材で、給食が作られました。

女性支援のための菜園プロジェクトに参加したジャワーさんは、
「トレー

©WFP

ニングを通じて、菜園スキルを学ぶことができました。収穫高も好調でアフガニスタン

緊急支援

紛争や大災害が起きた時、まず必要とされるのが食料です。
国連WFPはいち早く被災した地域に入り、人々に生きのびるための食料を届けています。

ジャワーさん（左）の夫は3人の子どもを紛争で失ったストレスで病を抱えており、彼女が家族を養わねばなりません。

す」と語りました。参加者は毎月、小麦粉・豆・油・塩を受け取りました。
貢献するSDGs の一 例©WFP/Ann Nallo

エボラ感染の封じ込めを目指して

ロジスティクス支援

コンゴ民主共和国では、相次ぐ武力衝突や不作により1,560
万人が深刻な食料不足に陥るなか、2018年8月に集団感染

国連WFPは食料支援とともに、輸送や物流といったロジスティクス、
および情報通信の分野において人道支援機関の中でリーダーの役割を担っています。

が宣言されたエボラ出血熱の流行が進み、3,400人以上が感染、2,200人以上が亡くなりました。

他団体の物流もサポート

国連WFPは690万人への食料支援と共に、この疾病に関し85万人ものロヒンギャ難民を受け入れるバングラデシュのコックスバザー

93万人以上に特別な食料の提供と栄養支援を行いました。
治療にあたった医師のモーリス・ムツンガさんは「多くのエ
ボラ出血熱患者は、嘔吐、下痢、高熱により最大 10kg 痩せてしまいます。国連WFPの支援食料がないと、治癒が難しくなったり、回復にも時間がかかったりしてしまいます」と述べました。
貢献するSDGs の一例

ルは、サイクロンなどの自然災害に非常に脆弱です。そんな中、災害時に確実に支援を届けられるよう、国連WFPは国際機関やNGOなど24のパートナー団体に12,290㎥相当の保管スペースを提供。マデュ・チャラ
に設置されたコンテナ6点は温度制御も可能で、気温に要注意の医薬品
等の物資も保管できます。ロジスティクス担当のプリヤ・プラハナは「難
民キャンプからも近く、迅速に物資を届けられます」と述べています。

コンゴ民主共和国
エボラ出血熱対応センターにて防護服に身を包み赤ちゃんに食事を与える医療従事者。
©WFP/Jacques David

7

貢献する
SDGs の一 例

バングラデシュ
豪雨などの災害時、被災者に十分な食料を提供できるよう、国連WFP
は難民キャンプの周りに備蓄庫を設置しました。
©WFP/Gemma Snowdon

ANNUAL RE PORT 20198

多方面にわたる支援の輪

人口の半分が食料不足の国で飢餓のない世界を目指して様々な形で国連WFPの支援に携わる人たちの声をお届けします。

私が国連WFP副代表を務めるシエラレオネは西アフリカに位置し、人間開発指数（HDI）
は189カ国中184位と非常に低く、人口の53.4%が食料不足で洪水などの自然災害や気候変動の影響も受けやすい脆弱な国です。

“

支援というのは一方通行ではなく、お互い様という思いのもとに続けていくことが必要だと思います”

気候変動の影響と国連WFPの支援
これまで私が勤務したアフリカ５カ国すべてにおいて気候変動の影響は顕著です。サヘル地域に位置するセネガルやモーリタニアでは干ばつが深刻ですが、シエラレオネにおいては豪雨による土砂崩れや洪水を目の当たりにしました。
土壌の喪失に発育期の少雨が加わり、農業生産に大きな影響が及んでいます。その結果、農村からは出稼ぎや移民などで人口が流出し、食料生産のさらなる低下と都市問題へ

BEFOREとつながっていきます。これに対し国連WFPは灌漑設備の2009 年に（公社）
AC ジャパンによって制作された学校給食
支援の広告「hopeを消さないで」の画像。

整備を支援しており、降雨量が変動しても農地に一定の水量を保ち、土壌の疲弊や肥料の流出を防いでいます。

日本からの支援©ACジャパン

国連 WFP協会
親善大使
た け し たシエラレオネは日本から大変遠いのですが、日本はここ数

け い こ

AFTER

さん

ルワンダ視察で訪れた、コンゴ民主共和国の難民のためのキャンプにて。
子どもたちは物怖じすることなく集まってくれた。

2010年に国連WFP協会の親善大使に就任して、今年は10周年という節目の年になります。この10年間で、セネガル、
フィリピン、スリランカ、スーダン、そしてルワンダと5カ国を視察し、現地の様々な状況を自身の目で見てきました。
特に印象に残っているのは、初めて訪れたセネガルで母子栄養支援の現場で出会った赤ちゃんのことです。その子は生後13カ月にも関わらず、栄養不良で6 〜7カ月の大きさしかありませんでした。しかし私が食料を与えると、袋から“ちゅっちゅっ”と吸い続け、懸命に生きようとしていることが分かりました。以降の視察でも、まさに
「生きる」
ために食料
を必要としている多くの人たちと出会い、「食べることは生きること」
である、ということを実感してきました。

支援の成果を実感

9

や す ひ ろ津村康博
日本からの支援で給食事業が行われている学校では、日の丸のついた食料が配られています。

ています。あらためてお礼申し上げます。水田整備支援の“シエラレオネは日本から大変遠いのですが、10 年後となる2019 年 7 月、同
じ小学校で撮影。中央の2人が2009年の広告画像に登場した子どもたち。

プロジェクトでは、「日本の援助米はとてもおいしい。その©Mayumi Rui

りがとう！」という大変嬉しい言葉を現地の人々からもら

自分ができることを粛々とやっていくことが、この世界的い、支援活動をしていてよかったと思えた瞬間でもありま災害が収束へと向かうための「戦い」
だと思います。遠くに©Mayumi Rui

親善大使10年を振り返って

つ む ら

年国連WFPのシエラレオネでの活動の最大の支援国となっ

竹下景子

（俳優）

国連 WFPシエラレオネ事務所
副代表

お米のおかげで、水田を整備する仕事に専念でき、今度は日本はここ数年最大の支援国となっています

自分たちの力でより多くの米をつくれるようになった。あした。

いる皆様とも同じ戦いにあるという連帯感を感じていま

これまで訪問してきた現場には、国連WFPが提供する給食

日本を含め全世界が新型コロナの感染拡大に苦しむ現在、す。皆様の無事を祈りつつ、できるだけ早く収束した世界が一日で唯一の食事だという子どもたちが多くいました。

世界中でひとりひとりが他者、家族、自分自身を思いやり、でお会いしたいと願っています。

”

彼らは給食があるから学校に来て、栄養を摂って、勉強をして、そして将来の夢を持つことができます。支援がなかったら、別の未来になっていたかもしれません。支援の成果はなかなか見えづらいですが、子どもたちの成長を見て、支援が確実に子どもたちの未来を変えていること、そWFPマンスリー募金支援者

して継続的な支援の大切さを実感しました。

浅原美鶴さん

互いに手を取り合って生きる

人々が国連 WFPの支援を卒業して自立できる世界を目指して日本にいると物質面でも恵まれており、つい今日と同じ明日が来ると思いがちですが、東日本大震災では、そうではないという現実を学びました。そして震災直後にロンドンで見た新聞で、日本の子どもたちの写真と共に「被災した
子どもを救おう」という意見広告を目にし、支援というのは豊かな人が困っている人を助けるだけではない、という

また、昨年のルワンダ視察では、10年前にWFPの給食支援ことに改めて気が付きました。支援する・されるという立を受けていて、WFPの公共広告にも登場した子どもたちに場はいつ入れ替わるかも分からないですし、支援というの出会えました。一人のお嬢さんは高校3年生で、私より背もは一方通行ではなく、お互い様という思いのもとに続けて高く、綺麗なレディになっていました。給食支援にとてもいくことが必要だと思います。

感謝しており、夢は歌手になることと言って歌を披露して「飢餓をゼロに」を目指し、私も引き続き親善大使としてくれました。もう一人の男の子は20歳ともう社会人でした

様々な形での支援に尽力していきます。皆さんもぜひ益々が、将来は経営者になりたいと夢を語ってくれました。

のご協力をよろしくお願い致します。

街頭募金ファンドレイザー
株式会社バーンアップコーポレーション

冨永章治さん世界中の飢餓貧困で助けが必要な方々のために数年前、駅前で話を聞いたのがきっかけで、国連WFPのマン

街頭や商業施設、イベント会場などで国連WFPの重要性、緊急

スリー募金を始めました。もともと世界のニュースには関心

性などをお伝えして、マンスリー募金へのご参加をお願いしてがあり飢餓の問題解決を手助け出来るならと思い、参加を決います。気候にも左右され体力的・精神的に辛いこともあるの

断、その後肺がんの手術をして、これからの人生でもっと誰でモチベーションの管理に気を配っています。反対に温かい言

かの役に立つことをしたいと思い少し増額もしました。

葉や励ましのお言葉をいただく時や、募金へご参加いただい寄付だけではなく、国連WFPの認知度を上げるため動く広告

た時は支援者の方の思いやりに心を打たれると共に、たくさ塔としてもチャリティーイベントWalk the Worldの帽子をかんの命が救われると実感できやりがいを感じます。

ぶり日常的にPR活動を続けていきたいです。人々が国連

世界中の飢餓貧困で苦しむ方々のために迅速かつ多様な支援

WFPの学校給食や自立支援のプログラムを通して一日も早く自立して欲しいと強く願っています。これからもずっと支援を継続したいと思っています！

思います。国連WFPの食料支援は多くの命を救うために必要

方法で食料を届けている国連WFPで活動できることを誇りに不可欠であることを、より多くの方に知っていただき、世界中の苦しんでいる方々の力になれるように精一杯頑張ります。
ANNUAL RE PORT 201910

企業・団体の取り組み事例
2019 年は企業・団体の皆さまから6 億 1,093 万円のご寄付が寄せられました。
寄付付き商品の展開や、募金箱の設置などによる、ご支援事例をご紹介します。

寄付付き商品の販売

各種ポイントやカタログからの支援

店頭における募金箱の設置、イベントやクレジットカードやポイントカードのポイントから、またギ

街頭での募金活動を通じて、皆さまから

フトカタログでの選択商品として寄付をいただきました。

寄せられた募金を寄付いただきました。

2019 年は新たに3 商品がキャンペーンに参加。
企業の皆さまの商品を通じて、子どもたちの笑顔が広がっています。

レッドカップキャンペーンとは募金活動

株式会社朝日ネット／宗教法人松緑神道大和山／宗教法人生長の家（一汁一飯の日募金）／株式会社セブン＆アイ・フードシステムズ／株式会社大創産業／日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社／一般社
団法人日本フードサービス協会（ジェフ愛の募金）／
株式会社ファミリーマート（ファミリーマート夢の掛
け橋募金）／宗教法人立正佼成会佐倉教会
（青年の日
募金）
など

ファミリーマート
店頭募金箱

給与天引き・マッチングプログラム

給食を入れる容器として使っている「赤いカップ」

共立食品（株）
素焼きアーモンド徳用、素焼きミックスナッツ徳用、
レーズンなどを目印に、企業が寄付つき商品を展開し、売上の一部を学校給食支援に寄付する取り組みです。

（株）プレーリードッグ
Le Patissier
ケーキタオル

トップ卵（株）
とっぷらんのたまご

2019 年度キャンペーン展開商品

国連WFPの活動に賛同する社員の皆さまの給与から、定期的

食品関連

イカリソース（株）
イカリウスターソース
300ml、500mlなど

カンロ
（株）
カンロ飴

キャンベルジャパン（株）キャンベル濃縮缶スープ、
アーノッツ ティムタムなど

キユーピー
（株）
キユーピーベビーフード「ハッピーレシピ」シリーズ（株）湖池屋
ポテトチップス
のり塩
5個パック

昭和産業
（株）
おいしく揚がる魔法の天ぷら粉、SHOWA
ホットケーキミックスなど

社員参加型の支援加えるマッチング寄付をいただきました。

健康増進や社会貢献につながる社員の皆さまの行動に対し、

株式会社オリエンタルランド／株式会社中村屋／株式会社日本アクセス／芙蓉総合リース株式会社／株式会社ボストン コンサルティング グループ／三井化学株式会社／三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社／株式
会社三菱UFJ銀行／森永乳業株式会社／理研ビタミン株式会社など企業がマッチング寄付をする取り組みをいただきました。

泉南乳業
（株）
酪農牛乳、
新泉牛乳、
アイスコーヒーなど（株）
中村屋
インドカリー（ビーフスパイシー、
スパイシーチキン、
ベジタブル）（株）ニコン
ニコンようかん日清食品冷凍（株）
冷凍日清チキンラーメン
金の炒飯

日清食品
（株）
日清チキンラーメン

日清食品ホールディングス株式会社（社員の歩行距離に対して企業よりマッチ
ング寄付）／日本水産株式会社（フードロス削減を目的に、注文した料理を食
べ切った宴会の参加人数に応じての寄付）／日立キャピタル株式会社（献血に参加した社員数に応じて企業よりマッチング寄付）

株主優待制度を通じた支援

備蓄食料の活用株式会社ニコン（備蓄食料の無償配布イベントでの募金活

株主優待制度の中で「国連WFPへのご寄付」を選択肢のひ動）／日本電気株式会社（災害対策備蓄米を使ったメニュー

とつとして設定し、株主の皆さまに株主優待相当額を寄付の社員食堂での売上から寄付）していただきました。

レジ袋販売収益による寄付
全国農協食品（株）
国産果実、米、
冷凍ピラフ・グラタンなど

アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc. ／株式会社エポスカード／
株式会社オリエントコーポレーション／株式会社クレディセゾン／株式会社ジェーシービー／大和証券株式会社／株式会社髙島屋／株式会社Ｔポイント・
ジャパン／三井住友カード株式会社／三菱UFJニコス株式会社／ヤフー株式会社／リンベル株式会社／株式会社ロイヤリティ マーケティングに一定額を差し引いた寄付や、社員の寄付に企業から同額をその他の支援アサヒ飲料（株）＃Like「アサヒ おいしい水」
天然水 ラベルレスボトル
PET2L（９本入り）

リンベル
カタログギフト株式会社カスミ（有料レジ袋販売収益を寄付）

カンロ株式会社／キッコーマン株式会社／株式会社クラレ／新晃工業株式会社／株式会社中村屋／日清食品ホールディングス株式会社／日本ハム株式会社

学校法人との連携
武庫川学院（WFPイベントでの学生ボランティアやチャリティーメニューからのご寄付等）／上智大学、須磨学園、聖学

ご支援企業様の声

院大学（学食でのチャリティーメニューからのご寄付）／関日本生活協同組合連合会
CO・OPコープヌードル
など

ハウス食品
（株）
「とんがりコーン」
シリーズ

プリマハム
（株）
直火焼 デミグラス
ハンバーグ

（株）
ブルボン
ザクビー
（ロメロ・ブリット）

マルイ食品（株）「チキン南蛮」シリーズ、「南国元気鶏」
シリーズなど（株）
ロッテ
ガーナリップル

献教育プログラムからの寄付）

当社では、日本はもとより世界中の皆さまの暮

食品以外

プロボノとしての支援
導入等、働き方改革を実施）（株）河本総合防災蓄圧式粉末（ABC）消火器（株）
グラム
Q-pot. ランドセル、Q-pot CAFE.の紅茶（株）明光ネットワークジャパン
明光義塾
オリジナル教材横浜市
よこはまウォーキング
ポイント事業

対象クーポンの売り上げの一部が寄付となります。

（株）
AREXY
区分マンション

（株）
ディノス・セシール
DAMA collection カタログ

生活協同組合ユーコープ
みるくぼきん（株）髙島屋チャリティーサンタ

社員食堂でのチャリティーメニューの導入、
イベントの開催など

ようにと、さまざまな社会貢献活動に取り組んで
います。
その中で、
WFPの理念に共感し、全国のダイソー
直営店の店頭募金箱に集まった募金を子どもたちェーシービー／株式会社中村屋／日清オイリオグループ株の学校給食支援に寄付しています。
紛争や飢餓のない社会によって世界中の人々に笑顔があふれる毎日が実現することを願い、WFP

日本ケンタッキー・
フライド・チキン株式会社
チラシや公式アプリにより、1枚のご利用につき1日分の学校給食を届けることができるチャリティークーポンを配信。
全国の店舗でのご協力により、たくさんの子どもたちへの学校給食支援につながりました。

らしに貢献し、少しでもワクワクするものになる

カンロ株式会社／株式会社グリーンハウス／株式会社ジ式会社など

ご支援企業様紹介

株式会社大創産業

学付属高校（東京八王子ロータリークラブ主催による社会貢

株式会社ボストン コンサルティング グループ
（テレワークのその他の寄付付き商品

11

東学院（チャリティーグッズの企画・制作・寄贈）／工学院大の活動を多くの方にお伝えするお手伝いになればと考えております。

チャリティークーポン（チラシ）

チャリティークーポン（公式アプリ）株式会社中村屋
食堂イベントの様子

株式会社大創産業
人事・総務本部 総務部 部長

下西 寛敏 さまANNUAL RE PORT 201912

2019年度決算報告

企業・団体からのご支援

活動計算書

評議員
（402 社・団体）
をはじめ、多くの企 業、団体の皆さまからご寄 付をいただきました。
皆さまからのあたたかいご支援に対し、心よりお礼申し上げます。

2019 年 1月 1日から2019年12月31日まで

科目

金額（単位：円）

1 受取会費

評議会費
賛助会費団体賛助会費一般
受取会費計79,800,000
900,000
45,00080,745,000

送料負担
謝金・講演料
ハンガーマップ
レッドカップ
協賛金
事業収益計

7,140
665,295
15,600589,041
27,707,644
28,984,720

3 受取寄付金

一般
その他受取寄付金計

1,576,948,864
9,560,000
1,586,508,864

4 受取助成金等受取助成金

106,725,000

5 その他収益

受取利息
受取配当金
雑収入
その他収益計108
3,842,965
300,000
4,143,073（1）普及啓発事業（2）協力事業金額（単位：円）

経常収益計

1 流動資産2 固定資産

現金預金
未収金
商品
前払金
流動資産合計什器備品
有形固定資産合計

326,508
326,508（2）無形固定資産

商標権
ソフトウエア
無形固定資産合計

181,963
5,848,380
6,030,343（3）投資その他の資産投資有価証券
差入保証金
投資その他の資産合計

57,899,500
2,000
57,901,500
64,258,351

固定資産合計
資産合計（2）その他経費

給料手当
法定福利費
福利厚生費
人件費計
委託費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
消耗品費
印刷製本費
賃借料
支払手数料
保険料
宣伝広告費
協力事業費
租税公課
保守料
新聞図書費
求人研修費
寄付金支出
その他経費計

事業費計

2 管理費

286,736,171
56,592
8,057,841
39,662,980
2,391,710
46,372,390
1,553,717
15,831,409
248,490
63,218,038
1,760,408
990,500
3,875,175
134,208
10,7001,182,711,650
1,653,611,979

1,724,604,549（1）人件費

給料手当
法定福利費
福利厚生費
人件費計

12,401,695
2,085,045
522,402
15,009,142（2）その他経費

委託費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
消耗品費
印刷製本費
賃借料
支払手数料
保険料
諸報酬料
租税公課
保守料
新聞図書費
求人研修費
雑費
什器備品減価償却費
商標権減価償却費
ソフトウエア減価償却費
その他経費計

1,123,075
189,480
937,814460,356
480,179
373,755
332,619
1,445,809
76,6883,246,348
1,861,076
1,010,633
26,0406,500
17076,26077,984
2,632,104
14,356,890

管理費計
経常費用計

1 流動負債

負債合計

443,454,510
74,5005,000
317,7311,000,000
547,600
445,399,341

53,136,076

固定資産除却損

1
1

税引前当期正味財産増減額
法人税、住民税および事業税
当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額※その他の事業については実施しておりません

53,136,075
74,50053,061,575
140,594,072
193,655,647

パートナー

株式会社カネカ

サポーター

宗教法人松緑神道大和山

日清食品
ホールディングス株式会社

株式会社ファミリーマート

日本生活協同組合連合会

伊藤忠商事株式会社

伊藤忠リーテイルリンク株式会社

一般財団法人ベターホーム協会

マネージメント
サービス株式会社

三菱商事株式会社

445,399,341

Ⅲ 正味財産の部

正味財産合計前期繰越正味財産
当期正味財産増減額

負債及び正味財産合計

140,594,072
53,061,575
193,655,647

639,054,988

情報公開と監査報告
国連WFP協会は、法人の監事が内部監査を行うとともに、監査法人に依頼して外部監査を受けています。
事業報告書や財務諸表および財産目録は、所轄庁である横浜市に提出され、またウェブサイトにも掲載されています。

http://ja1.wfp.org/jawfp-annual-report

2019年に100万円以上のご寄付をいただいた企業・団体の皆さま
アサヒ飲料株式会社
旭企業株式会社
株式会社朝日ネット
アメリカン・エキスプレス・
インターナショナル,Inc.
株式会社アルトナー株式会社 AREXY
イカリソース株式会社
巖本金属株式会社
株式会社SMBC信託銀行
株式会社オフィス・カラーサイエンス
株式会社オリエンタルランド
株式会社カスミ株式会社カネカ
株式会社河本総合防災
関東総業株式会社
カンロ株式会社
キッコーマン株式会社
キャンベルジャパン株式会社
キユーピー株式会社
共立食品株式会社
株式会社クラレ株式会社クレディセゾン

役員一覧

29,366,032

当期経常増減額

経常外費用計13

流動負債合計未払金
未払法人税等
前受金
預り金
仮受金
未払消費税等

2020年4月1日現在（敬称略 五十音順）

1,753,970,581

Ⅲ 経常外費用

年間一定額のご寄付をいただき、継続的に国連WFPの活動にご協力いただくパートナーシップです。

コントリビューター

Ⅱ負債の部

59,748,074
9,940,877
1,303,619
70,992,570

国連WFPコーポレートプログラム

639,054,988

1,807,106,657（1）人件費466,658,262
105,074,932
1,876,626
1,186,817
574,796,637（1）有形固定資産

Ⅱ 経常費用

1 事業費

2019年12月31日現在

科目
Ⅰ資産の部

Ⅰ 経常収益2 事業収益貸借対照表

活動における法令や指導等の遵守
国連WFP協会では飢餓問題の最新状況のご案内とご寄付のお願いを目的に、関連各所の指導・許可を受け「駅前や商業施設などでの街頭キャン
ペーン」「戸別訪問」
を、また個人情報の保護に関する法律（個人情報保護法）を遵守し「ダイレクトメール（DM）の送付」を実施いたしております。
より多くの方に支援の輪をひろげるために、ご理解とご協力をお願いいたします。

桑名エンヂニアリングプラスチック株式会社
株式会社湖池屋
コカ･コーラ ボトラーズジャパン株式会社
国際ソロプチミスト金沢
国連WFPサポーターズなごや
コネクシオ株式会社
シオノギ社会貢献支援会
ジャンボパーキング株式会社
宗教法人 生長の家
宗教法人松緑神道大和山
昭和産業株式会社
新晃工業株式会社
宗教法人 真如苑
一般財団法人世界聖典普及協会
全国農協食品株式会社
泉南乳業株式会社
株式会社大創産業
大和証券株式会社
株式会社髙島屋
株式会社ディノス・セシール
特定非営利活動法人
TABLE FOR TWO International
ドコモ・ヘルスケア株式会社

株式会社中村屋
株式会社ニコン
日清食品株式会社
日清食品ホールディングス株式会社
日清食品冷凍株式会社
株式会社日清製粉グループ本社
株式会社日本アクセス
日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社
日本生活協同組合連合会
日本ハム株式会社
一般社団法人日本フードサービス協会
日本労働組合総連合会（連合・愛のカンパ）
ハウス食品グループ本社株式会社
株式会社ビザスク
日立キャピタル株式会社
日立健康保険組合
株式会社ファイネット
株式会社ファミリーマート
ファンケルクラシック基金
プリマハム株式会社
一般財団法人ベターホーム協会
マネージメントサービス株式会社
マルイ食品株式会社

三井住友カード株式会社
三菱商事株式会社
三菱UFJ
インフォメーションテクノロジー株式会社
株式会社三菱UFJ銀行
株式会社三菱UFJ銀行社会貢献基金
三菱UFJニコス株式会社
宗教法人無二亦寺
株式会社明光ネットワークジャパン
森永乳業株式会社／ユニリーバ・ジャパン・
ホールディングス株式会社
有楽製菓株式会社
ユニー株式会社
株式会社ユニーク立正佼成会 一食平和基金
立正佼成会 佐倉教会
リンベル株式会社
株式会社ロッテ

五十音順
2019年1月1日〜12月31日までのご入金に基づき掲載

会長
理事
同
同
同
同
同
同
同

安藤 宏基
忍足 謙朗
小林 文彦
近藤 正樹
杉田 浩章
鈴木 邦夫
本田 亮
松江 勝美
焼家 直絵

日清食品ホールディングス株式会社 代表取締役社長・CEOWFP国連世界食糧計画 元アジア地域局長
伊藤忠商事株式会社 代表取締役専務執行役員 CAO
日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社 代表取締役社長
株式会社ボストン コンサルティング グループ 日本代表
特定非営利活動法人国際連合世界食糧計画WFP協会 事務局長
クリエイティブディレクター／環境マンガ家
公益財団法人横浜市国際交流協会 元常務理事
WFP国連世界食糧計画 日本事務所 代表

監事
同

樫谷 隆夫
齋藤 史郎

公認会計士・税理士
社会福祉法人横浜市社会福祉協議会 顧問

ANNUAL RE PORT 201914

国連WFP協会 年次報告書 2019［発行］
特定非営利活動法人 国際連合世界食糧計画WFP協会【お問い合わせ】

国連WFP〒 220 -0012 横浜市西区みなとみらい1-1-1 パシフィコ横浜 6 F

httpsja.wfp.org

0120 - 496-819［受付時間］9:00〜18:00（通話料無料・年始を除く年中無休）