Établi avec intégritéet conçu pour gagner :Le Code de conduite
de Kennametal

Sommaire3	Message du PDG de Kennametal pourle Code de conduite
4 Introduction
		 Pourquoi avons-nous un code de conduite ?.  .  .  . 4		 Qui doit suivre le code ?. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5

Nous travaillons en toute sécurité, protégeons
la santé et sauvegardons l’environnement
		 Nous favorisons un milieu de travail sûr		 et exempt de toute substance. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
		 Nous prenons soin de notre environnement
		 et nous soutenons nos collectivités .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15

		 Comment dois-je utiliser le code ?.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5		 Que se passe-t-il si quelqu’un		 enfreint le code ?. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 56 	Se faire entendre – Demander
de l’aide et susciter des inquiétudes
		 Comment puis-je faire un rapport ?.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7		 Que se passe-t-il lorsque je fais
		 un rapport ?.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8		 Notre société interdit les représailles .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 9

Nous gagnons de façon intègre et grâce
à l’innovation
		Nous garantissons une concurrence
loyale.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17
		 Nous n’utilisons pas la corruption.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19
		 Nous faisons preuve de bon sens lors		 de l’échange de cadeaux et d’avantages .  .  .  .  . 22
		 Nous reconnaissons et faisons connaître les		 conflits d’intérêt.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24

10 Gagner de façon intègre

		 Nous nous conformons à toutes les lois sur
		 l’exportation, l’importation et le contrôle
		 du commerce .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25

Nous attirons et retenons les meilleures personnes
		 Nous maintenons un personnel
		 diversifié et inclusif. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11

		 Nous participons avec impartialité au processus
		 politique et dans le respect de toutes les lois
		 et réglementations .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27

		 Nous nous traitons les uns les autres
		 avec un respect mutuel .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 12
		 Nous respectons la confidentialité		 des informations personnelles .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13

Nous sommes fiers de nos résultats
		 Nous ne négocions pas, ni transmettons
		 des informations internes .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
		 Nous faisons preuve de transparence		 dans nos rapports financiers .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30

2

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

		 Nos protégeons les actifs et les informations
		 de notre société.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
		 Nous préservons la propriété intellectuelle. .  .  . 32
		 Nous utilisons les systèmes d’information
		 de notre société de façon responsable.  .  .  .  .  .  .  . 33
		 Nous pratiquons une gestion des dossiers
		responsable .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
		 Nous communiquons avec prudence .  .  .  .  .  .  .  .  . 35
Nous garantissons nos produits
et faisons passer nos clients en premier		 Nous sommes fiers de la qualité et		 de la sécurité de nos produits.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
		 Nous suivons des règles spéciales lorsque		 le gouvernement est notre client.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
38 Conclusion
39 Informations relatives au service
		 d’assistance téléphonique
40 Index
41 Certification

Message du PDG de Kennametal
pour le Code de conduite
Cher membre de l’équipe,
L’éthique, l’intégrité et le respect sont à la base de notre culture
depuis plus de 80 ans, et notre succès futur dépend de la façon dont
chacun d’entre vous mène ses affaires au quotidien.
Parfois, dans le monde des affaires, les réponses ne sont pas
toujours claires et certaines décisions peuvent être difficiles
à prendre. Le code de conduite de Kennametal définit comment
nous gagnons avec intégrité, et constitue notre feuille de route pourprendre de bonnes décisions qui nous serviront sur le long terme.
Quel que soit notre rôle individuel chez Kennametal, chacun d’entre
nous influe sur la réputation de l’entreprise par ses décisions. Soyez
responsable, réfléchissez bien et sachez où aller pour obtenir del’aide ou pour soulever des questions et des préoccupations.
Nous comptons sur vous pour vivre le code de conduite au quotidien.
Vous êtes les protecteurs de la réputation de Kennametal et lesbâtisseurs d’un avenir meilleur et toujours plus brillant.

Christopher Rossi
Président et directeur général

Message du PDG de Kennametal pour le Code de conduite

3Introduction
Pourquoi avons-nous uncode de conduite ?
Chez Kennametal, gagner avec éthique et intégrité est
au coeur de tout ce que nous faisons. Les actions et lesdécisions de chaque membre de l’équipe de Kennametal
et de tout partenaire commercial soutiennent cet
objectif mondial partagé. Nos valeurs principales etnotre engagement à l’excellence définissent ce quenous sommes et nous guident vers le futur.
Nous comprenons tous que prendre les bonnes
décisions et engager les bonnes actions sont essentiels
à la réussite de Kennametal, mais il existe des cas où lameilleure approche à une situation n’est pas claire :■ Des dilemmes éthiques ou des facteurs

complexes nous poussent à rechercher deslignes directrices plus approfondies.
■ Il se peut qu’il y ait des risques que nous ne

Bien que le Code ne puisse pas expliquer toutes les lois
que nous devons suivre ou répondre à chaque questionéthique que nous nous posons, il reflète les attentes deKennametal à l’égard du comportement éthique au
niveau mondial et fournit un cadre pour prendre lesbonnes décisions – c’est pourquoi, nous pouvons êtreconfiants qu’en suivant le Code, nous serons en mesurede gagner avec intégrité.

comprenons pas complètement.
■ Des lois ou des pratiques dans le contexte

du lieu de travail peuvent être en conflit
avec les valeurs fondamentales deKennametal.
Notre Code de conduite (le « Code ») est un guidede référence – qui tient lieu de ressource pourobtenir une vision claire des valeurs partagées et desprincipes fondamentaux qui définissent le mode defonctionnement de Kennametal au niveau mondial.
4“

Nos valeurs fondamentales et notre
engagement envers l’excellencedéfinissent qui nous sommes et orientent
notre progression vers l’avenir.

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal”

Introduction

Qui doit suivre le code ?
Le Code s’applique à tous les employés, administrateurs
et dirigeants de Kennametal et nos succursales dansle monde. Nous attendons aussi de nos partenaires
commerciaux, incluant les fournisseurs, agents,
distributeurs et sous-traitants qu’ils se conduisenteux-mêmes en conformité avec les exigences denotre Code. Les fournisseurs de Kennametal sontcensés connaître et suivre les lignes directrices de nos
Principes de déontologie des fournisseurs et exiger deleurs propres fournisseurs et sous-traitants qu’ils se
conforment aux mêmes normes élevées.

PRISE DE DÉCISION ÉTHIQUE
Faire des choix pertinents est une des tâches essentielles au sein de Kennametal. Une
réflexion et un examen approfondis nous aident à faire les bons choix, chaque jour. Si vous
vous trouvez dans une situation où l’approche correcte n’est pas claire, posez-vous ces
questions qui vous aideront à faire le bon choix :EST-CE QUE JE FAIS

Comment dois-je utiliser le code ?
Vous devez considérer le Code comme une ressource
fiable et sûre lorsque vous avez des questions ou avez
besoin d’un conseil. Le Code fournit un cadre pourprendre les bonnes décisions et contient des exemples
sur la manière de gérer des dilemmes éthiques
potentiels. En cas de doute, contactez les ressources
référencées dans le Code pour déterminer la meilleureligne d’action. Nous voulons que chaque membre
de nos équipes fasse les bons choix pour soutenir laréussite et la réputation de Kennametal.

Que se passe-t-il si quelqu’unenfreint le code ?
Chez Kennametal, nous gagnons lorsque nous
travaillons ensemble. Cela s’applique non seulement
à notre manière de produire et de vendre nos produits,mais en particulier, à notre comportement sur le lieu detravail et sur le marché. Nous prenons les infractions
au Code très au sérieux et les individus qui omettent
de se conformer au Code seront tenus responsables etpeuvent faire l’objet d’une mesure disciplinaire, pouvant
aller jusqu’au licenciement.

Est-ce que ce choix
aura une incidence
positive sur
Kennametal ?

LE BON CHOIX ?
Est-ce que cela mesemble correct ?

Est-ce que mescollèges ou amis
seraient d’accord avec
la mesure ou
la décision prise ?

OUI

NON

Est-ce que cettedécision est conforme
au Code, à la loi et aux
politiquesd’entreprise ?

Aurais-je envie delire un article sur madécision ou ma ligned’action dans lejournal local ?

INDÉCISSi vous répondez « NON » ou « INDÉCIS » à une des questions ci-dessus –il est temps de demander conseil immédiatement.
Introduction

5

Se faire entendre

Demander de l’aide et susciter des inquiétudes
Gagner dans l’environnement professionnel et sur le marché
dépend en grande partie de notre réputation en tant quepartenaire solide et entreprise éthique. Nous avons besoin que
tous les membres des équipes Kennametal et nos partenaires
commerciaux travaillent ensemble pour soutenir notre réputationd’intégrité au niveau de nos actes et de nos paroles. Poury parvenir, nous prenons non seulement les bonnes décisions
à l’égard de notre propre comportement, mais nous avons aussi
le courage de nous exprimer si nous avons des questions sur lebon choix ou si nous voulons dénoncer des écarts de conduite
possibles.

6

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Se faire entendre
Ressources de Référence
Les ressources suivantes sont mises à votre
disposition pour obtenir des conseils et signaler desproblèmes :• Votre supérieur immédiat, le directeur duniveau hiérarchique suivant ou un membrede l’équipe de direction régionale ou
d’entrepriseComment puis-je faire
un rapport ?
Kennametal vous invite et vous encourage à signaler etfaire un rapport si vous avez conscience d’une violation
du droit, de la politique de l’entreprise ou du présent
Code. Nous comprenons qu’il est nécessaire de poser
des questions ou de signaler des problèmes, bien ce nesoit pas une tâche aisée, c’est pourquoi nous mettons
à votre disposition différentes de ressources que vous
pouvez contacter.

• Le Bureau d’éthique et de conformité–	La ligne d’assistance téléphonique deKennametal (informations additionnelles
ci-après)– Email : k-corp.ethics@kennametal.com– Téléphone : +1 412-248-8275– Par courrier :Kennametal Inc.
Office of Ethics and Compliance
525 William Penn Place, Suite 3300
Pittsburgh, Pennsylvania, USA 15219• Le Bureau du directeur des services
juridiques• Audit interne• Votre représentant des ressources
humaines

La ligne d’assistance téléphoniquede Kennametalsi la loi locale l’y autorise. La ligne d’assistance est
opérée par un tiers indépendant et est disponible
24 heures par jour, 7 jours par semaine. Nous
vous encourageons fortement à fournir le plusd’informations possibles dans votre rapport
communiqué sur la ligne d’assistance pour permettre
une investigation approfondie.
Veuillez consulter la page 39 de ce Code pourconnaître le numéro de la ligne d’assistancecorrespondant à votre emplacement. Lorsque cedernier est disponible, utilisez le numéro de ligne
spécifique à votre pays indiqué dans ce Code.
Si vous êtes aux États-Unis ou au Canada, le numéro
gratuit permettant de contacter la ligne d’assistance
est le +1-877-781-7319. Si vous êtes situé à un
emplacement auquel ne correspond aucun numéro
de téléphone listé, vous devez dans un premier
temps composer le numéro d’accès international
AT&T applicable à votre emplacement suivi du+1/977-781-7319. Des informations additionnellessont disponibles sur le site du Bureau Kennametald’éthique et conformité, accessible depuis le Hub.
Vous pouvez envoyer des rapports de manière
confidentielle et anonyme, à tout moment à la ligned’assistance de Kennametal, via Internet à :https://kennametal.ethicspoint.com

Les rapports transmis sur la ligne d’assistance peuvent
se faire par téléphone ou via Internet, dans votre
propre langue de manière confidentielle et anonyme,

Se faire entendre – Demander de l’aide et susciter des inquiétudes

7

Se faire entendre
Que se passe-t-il lorsque je fais
un rapport ?
Nous avons mis en place un processus professionnel,
objectif et confidentiel pour évaluer et répondre à tous
les rapports transmis à la ligne d’assistance et aux
questions d’éthique. Si vous signalez un problème,
Kennametal le prendra au sérieux et enquêtera
immédiatement et en conformité avec le droit local.
Toutes les informations associées à un rapport sontmaintenues dans la confidentialité et limitées aux
personnes qui sont nécessaires à l’investigation et
aux mesures prises pour résoudre les problèmes
identifiés. Si possible, nous partagerons les résultats
de l’enquête avec la personne qui a émis le rapport. Si
vous choisissez de faire un rapport anonyme via la ligned’assistance, vous recevrez un numéro de référence
pour vérifier le statut de votre rapport ou répondreà des demandes de renseignements supplémentaires.

“8

Si vous soulevez un problème, Kennametal leprendra au sérieux et l’examinera rapidement.

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal”

Se faire entendre
Notre société interdit les représailles
Nous admettons qu’il existe des circonstances où vous pourriezêtre réticent à demander des conseils ou signaler des problèmes.
Toutefois, nous sommes résolument engagés à ne tolérer aucun acte
de représailles contre toute personne qui fait un rapport de bonne
foi concernant un écart de conduite éthique ou légal, connu ou
suspecté. Faire un rapport « de bonne foi » signifie simplement fournir
toutes les informations dont vous disposez et que vous considérez
comme véridiques. Vous serez rassuré de savoir qu’aucune mesurede représailles ne sera exercée contre vous si vous signalez une
violation suspectée du présent Code en toute bonne foi – même si vos
préoccupations se révèlent infondées.
Kennametal observe une politique globale qui interdit toute forme dereprésailles directes et indirectes contre ceux qui signalent un problème
en toute bonne foi. Consultez la Politique d’obligation de rapport etde non représailles pour plus d’informations.
L’Entreprise ne prendra aucune mesure de représailles contre vous
si vous faites un rapport, si vous posez des questions concernant leprésent Code ou si vous coopérez à une investigation. Cela signifie que
personne ne peut prendre de mesure disciplinaire contre vous ou vous
maltraiter si vous demandez conseil ou si vous signalez un problème.
Toute personne ayant exercé des représailles fera elle-même l’objet
d’une mesure disciplinaire pouvant aller jusqu’au licenciement.

Analyse approfondie :Exemples de représailles
Les mesures de représailles peuvent inclure, toutefois
sans limitation, ce qui suit :■ Renvoi ou mise à pied
■ Rétrograder ou sanctionner■ Refuser d’accorder les avantages, lesheures supplémentaires ou les promotions■ Intimidation■ Ne pas embaucher ou réembaucher■ Réaffectation qui affecte les perspectives depromotion■ Réduction du salaire ou des heurestravaillées■ D’autres types de représailles peuvent

inclure l’exclusion intentionnelle d’une
personne des activités de l’entreprise ou
agir d’une manière qui a un impact négatif
sur l’environnement de travail de cettepersonne.

Se faire entendre – Demander de l’aide et susciter des inquiétudes

9Gagner de façon intègre
Nous attirons et retenons lesmeilleures personnes.
Nous faisons tout notre possible pour attirer, engager, former etgarder les meilleurs effectifs tout en offrant un environnement detravail attractif et stimulant et des opportunités d’apprentissage
et de développement continus.

10

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Gagner de façon intègre
Nous maintenons un personnel
diversifié et inclusif.
Nous apprécions les milieux divers et les perspectives
de nos employés et pensons que la diversité nous donne
le pouvoir de gagner pour nos clients et les parties
prenantes. Nous traitons tous les membres des équipes
et les partenaires commerciaux de manière juste etéquitable toutes les chaque nous prenons des décisions
liées à l’emploi et nous offrons des opportunités aux
individus uniquement basées sur le mérite. Kennametalinterdit toute forme de harcèlement ou de discrimination
fondée sur toute caractéristique personnelle protégée
par la loi.

LES FONDAMENTAUX
Kennametal s’engage à maintenir un environnement de travail qui est exempt de touteforme de harcèlement et de discrimination, incluant mais sans limitation, celles fondées surles caractéristiques suivantes, en conformité avec le droit local :– Race ou couleurde peau– Invalidité– Statut d’ancien combattant– Religion– Orientation sexuelle– Origine nationale ou ethnique– Toute autre caractéristique
protégée par la loi ou laréglementation en vigueur– Âge– Sexe– Statut matrimonial etsituation de famille– Identité de genre– Statut de citoyenneté

Gagner avec intégrité signifie...
■ Apprécier et exploiter les opinions et lesexpériences diverses au sein de Kennametal,
parmi vos collègues ou les partenaires
commerciaux.
■ Apprécier et évaluer les personnes enfonction de leurs contributions à l’Entrepriseet de leur expérience et compétences.
■ Fonder toutes les décisions liées à l’emploi,
incluant le recrutement, les licenciements,
les promotions ou les transferts de poste
seulement sur les besoins de l’entreprise,les qualifications individuelles, les capacités,les contributions et les performances
démontrées.
■ Respecter les droits humains basiques detous les individus quelque soit l’endroit où ils
opèrent.
Gagner de façon intègre – Nous attirons et retenons les meilleures personnes

11Gagner de façon intègre
Nous nous traitons les uns lesautres avec un respect mutuel.
Chez Kennametal, nous apprécions une forte culture
de respect mutuel et interdisons tout type dediscrimination, harcèlement et intimidation. Que cesoit au cours de nos opérations ou de la conduite denos affaires, nous traitons les autres avec respect etdignité.

Gagner avec intégrité signifie...
■ Se conduire professionnellement et traiter lesautres avec respect et dignité à tout moment.
■ Ne jamais harceler, menacer avec violence ou

intimider les autres.
■ Être conscient que les autres puissent trouver

votre comportement inapproprié ou offensif.
■ Pour les leaders, encourager une culture derespect mutuel au sein de votre équipe.

12

LES FONDAMENTAUXLe harcèlement et l’intimidation sont des comportements inopportuns exercés à l’encontre
d’une personne ou d’un groupe de personnes fondés sur des actions ou une conduite qui :– Vise à nuire à l’auto-estime d’une personne ou créer un environnement detravail intimidant, hostile ou offensif;– Entraîne une altération des performances au travail; ou– A un impact nuisible sur les opportunités de carrière, le développement ou
l’avancement.

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Gagner de façon intègre
Nous respectons la confidentialitédes informations personnelles.
Nos employés nous font confiance pour protéger les
informations personnelles et privées qu’ils partagent
avec nous. Nous nous conformons aux lois sur laconfidentialité et la protection des données qui
s’appliquent aux informations que nous collectons etsommes extrêmement prudents lors de la collecte,de l’utilisation ou du stockage des informations
personnelles des employés et des partenaires
commerciaux.

Gagner avec intégrité signifie...
■ Savoir comment identifier des informations

personnelles et les gérer de manière
appropriée en conformité avec la politique del’Entreprise et le droit.
■ Collectez, accédez et enregitrez desinformations personnelles seulement si vousêtes autorisé à le faire et en avez besoin poureffectuer votre travail.
■ Ne jamais partager des informations
personnelles avec une personne qui n’est pas
censée les recevoir.

Nous gagnons lorsquenous prenons les bonnes
décisions.
Hier, lorsque j’ai utilisé la photocopieuse, je suistombé sur des informations concernant dessalaires que je ne suis pas censé connaître.
En y jetant un coup d’oeil, je pouvais voir
les noms de certains de mes collègues
et des informations liées à leur salaire.
C’était extrêmement tentant d’examiner ces
documents de plus près, car ce sont desinformations précieuses d’autant plus que
je souhaite demander une augmentation.
Malgré tout, aussi tentant que ça l’était, j’ai
plié le papier et l’ai apporté directement à masupérieure hiérarchique. Je sais combien elle
a apprécié mon geste d’avoir respecté ces
informations personnelles qui ne m’étaient pas
destinées et de les lui avoir rapportées.

Gagner de façon intègre – Nous respectons la confidentialité des informations personnelles

13Gagner de façon intègre

Nous travaillons en toutesécurité, protégeons
la santé et sauvegardons
l’environnement.
Nous savons qu’une performance remarquable au
niveau de l’environnement, la santé et la sécurité(EHS) contribue à la réussite de Kennametal et
est nécessaire pour atteindre notre potentiel depleine croissance. Nous mettons la performance
EHS au centre de notre activité en incorporantdes pratiques de sécurité, de responsabilitésociale et d’excellence environnementale dansnos opérations quotidiennes et nos processus
de prise de décision.

14

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Gagner de façon intègre
Nous favorisons un milieu
de travail sûr et exempt de toute
substance.

Gagner avec intégrité signifie…
■ Comprendre et se conformer aux lois et aux

Nous partageons tous la responsabilité de maintenir
un environnement de travail sûr, sain et sans abus dedrogues et aussi de prévenir tout accident de travail
et incident lié à l’environnement dans le monde entier.
Cela commence par la conformité à toutes les lois etréglementations mondiales qui s’appliquent à nous.
Mais cela signifie aussi agir intelligemment à l’égard dela sécurité – depuis la manière dont nous prenons soin
de nous et du bien-être d’autrui – la sécurité est un
effort d’équipe.

Gagner avec intégrité signifie...
■ Ne jamais laisser son jugement ou

ses aptitudes être compromis par laconsommation de drogues ou d’alcool sur lelieu de travail.
■ Ne pas être en possession, utiliser, vendre,
proposer ou distribuer des drogues illicites
ou autres substances réglementées dans lecadre de son travail chez Kennametal.
■ Respecter et se conformer à toutes lespolitiques qui exigent un équipement desécurité de protection – sans exception.
■ Connaître et se conformer à toutes lesprocédures de sécurité que ce soit sur le lieu
de travail ou en visite.
■ Signaler immédiatement les accidents detravail, l’absence de dispositifs de protection
sur les outils ou les machines ou autres
problèmes de sécurité.

Nous prenons soin de notre
environnement et nous soutenons
nos collectivités.

politiques de l’Entreprise à l’égard de la mise
au rebut des déchets.
■ Obtenir tous les permis environnementaux etprofessionnels obligatoires.
■ Conserver tous les dossiers EHS en
conformité avec la politique de conservation
des dossiers de l’Entreprise.
■ Signaler immédiatement toute fuite chimique,écoulements ou autres problèmes liés àl’environnement.
■ Rechercher constamment des opportunitésde limiter les émissions globales dansl’environnement et réduire la consommationénergétique.
■ S’impliquer dans des activités bénévoles poursoutenir les communautés dans lesquelles
nous vivons et travaillons.

Ensemble, nous nous efforçons de mener notre activité
et de créer et vendre nos produits de manière qui nenuise pas à l’environnement, en conformité avec la
Déclaration de politique sur l’environnement, lasanté et la sécurité de Kennametal. Nous sommes
en conformité avec toutes les lois environnementales
en vigueur. Nous communiquons à nos employés et au
public des informations sur la manière de manipuler
et d’utiliser nos produits en toute sécurité ainsi
que des informations sur la gestion appropriée desproduits en fin de vie, incluant le recyclage. Nous nous
assurons que tous les contrôles et autorisations liés àl’environnement sont implémentés et fonctionnement
correctement. Nous soutenons nos communautés
voisines non seulement à travers des pratiques EHS
pertinentes et saines, mais aussi des projets bénévoleset des dons caritatifs.
Gagner de façon intègre – Nous travaillons en toute sécurité, protégeons la santé et sauvegardons l’environnement

15Gagner de façon intègre

Nous gagnons de façon intègre etgrâce à l’innovation.
Nous gagnons toujours nos marchés avec intégrité, uniquement
sur la base des mérites de notre travail, la qualité de nos produits
et notre engagement à l’excellence commerciale. Nous agissons
de manière éthique, suivons les règles qui gouvernent notre
activité et ne compromettons jamais notre réputation en essayant
d’obtenir des avantages indus.

16

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Gagner de façon intègre
Nous garantissons une
concurrence loyale.
Chez Kennametal, nous nous démarquons de façon
dynamique pour notre concurrence honnête etéquitable, basée sur la force de nos produits etservices. Dans le monde entier, de nombreuses lois
encouragent la concurrence libre et non faussée etréglementent la manière dont nous interagissons avec
nos concurrents. Ces lois sont complexes et varient depays en pays et les conséquences de la violation de ceslois sont graves. Nous nous conformons avec laProcédure de respect du droit de la concurrencede Kennametal et toutes les lois mondiales surla concurrence et même l’apparence d’actes
répréhensibles.

“

Gagner avec intégrité signifie…
■ Faire de la concurrence de manière...nous nous démarquons de nos
concurrents avec énergie, honnêteté
et impartialité”

enthousiaste et dynamique, mais toujours
honnête – gagner des marchés sur la base dela valeur, de la qualité et du service.
■ Être exact et sincère dans les transactions
avec les clients et faire attention de nepas déformer la qualité, les prix, lescaractéristiques ou la disponibilité denos produits ou services ou ceux de nos
concurrents.
■ Connaître et se conformer à toutes les lois
applicables – ne jamais se mettre d’accord
avec un concurrent pour établir les prix, separtager les clients ou les marchés, limiterla production, truquer les offres ou autres
méthodes pour restreindre la concurrence
dans nos marchés et ne jamais discuterdes prix ou des détails de produits avec lesconcurrents.
■ Ne jamais accepter n’importe quelle forme deboycott.
■ Se familiariser avec les lois sur laconcurrence avant de participer à desréunions d’associations professionnelles ou
demander des conseils en cas de doute.
■ Ne pas demander à quelqu’un de prendre unservice ou un produit dont il ne veut pas pourobtenir un service ou produit qu’il souhaite.

Gagner de façon intègre – Nous gagnons de façon intègre et grâce à l’innovation

17

Gagner de façon intègre
Analyse Approfondie :Informations sur la Concurrence
Il est essentiel que nous comprenions que des règles
spécifiques s’appliquent lorsque nous collectons desinformations de nature concurrentielle :■ Ne pas chercher à obtenir des informations

confidentielles liées à un concurrent et ne
pas les accepter sauf avec l’approbation
explicite du Bureau du directeur des services
juridiques.
■ Ne pas recruter les employés d’unconcurrent pour obtenir des informations
confidentielles. Les personnes nouvellement
recrutées ne doivent jamais apporter dedocuments ou de fichiers électroniques
provenant de leur ancien employeur.
■ Si des informations sont marquées« Confidentiel » ou une mention similaire,s’adresser à une personne du Bureau dudirecteur des services juridiques avant deles utiliser.
■ Ne pas échanger des informations demarketing ou autres renseignementscommerciaux avec les concurrents.
■ Même si des informations de nature

concurrentielle atterrissent sur votre bureau,demandez conseil au Bureau du directeur
des services juridiques avant de les utiliser.

18

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Nous gagnons lorsquenous prenons les bonnes
décisions.
J’assistais récemment à une conférenced’une association professionnelle, lorsquel’une de mes anciennes collègues qui
travaille maintenant pour un concurrent
a commencé à parler de prix. Je savais
que je ne pouvais pas engager une telle
conversation mais je ne voulais pas nonplus paraître impolie en coupant court àla discussion. Malgré mon malaise, j’ai
trouvé le courage de dire à mon ancienne
collègue qu’en dépit de mon souhait deprendre de ses nouvelles, j’étais consciente
que nous devions éviter ce genre de sujetde conversations du fait que nous netravaillions plus ensemble. Je lui ai souhaité
bonne continuation et ai pris congé d’elle.
Ce jour-là, après la conférence, j’ai appelé
mon directeur pour lui dire ce qui s’était
passé. Il a vraiment apprécié mon appel et
m’a dit qu’il transmettrait l’information à l’undes avocats du Bureau du directeur desservices juridiques.

Gagner de façon intègre
Nous n’utilisons pas la corruption.
Chez Kennametal, nous n’offrons pas de pots-de-vin
ou ne nous livrons pas à des actes de corruption. Cela
signifie que nous n’offrons ou n’acceptons jamais
une chose de valeur pour influencer une décisioncommerciale ou obtenir un avantage indu. Cela
est vrai, dans le cadre d’une activité commerciale
privée ou de transactions avec des représentants
gouvernementaux – et cela s’applique dans n’importequel endroit du monde où nous faisons des affaires.
Il existe plusieurs lois qui interdisent la subornation et lacorruption dans les transactions autour du monde. Ces
lois et la politique de l’Entreprise interdisent strictement
à tout employé de Kennametal ou à un tiers travaillant
pour notre compte, y compris les agents, distributeurs
ou fournisseurs, de proposer ou d’accepter des potsde-vin ou des commissions sous toute forme que cesoit. Les sanctions pour des pots-de-vin peuvent êtregraves pour notre Entreprise et les individus concernés,
incluant des peines d’emprisonnement et des amendes
et sanctions très lourdes. Dans toutes nos transactionscommerciales chez Kennametal, nous devons nous
conformer à toutes les lois contre la corruption ettravailler de manière diligente pour garantir que nous
exerçons une concurrence honnête et que nous prenons
des décisions de manière éthique et en conformité avec
la loi.

LES FONDAMENTAUX
La corruption est généralement définie comme le fait d’accorder ou la proposition dedonner ou de promettre une chose de valeur à toute personne avec laquelle nous faisons
des affaires – directement ou via des intermédiaires – dans le but d’obtenir un avantage
commercial indu. La corruption peut prendre plusieurs formes, tel que des versements
d’argent, des opportunités commerciales et d’emploi ou encore des cadeaux ou desvoyages, entre autres.
Reportez-vous à la Politique globale anti-corruption pour plus d’informations.

Gagner de façon intègre – Nous gagnons de façon intègre et grâce à l’innovation

19

Gagner de façon intègre

Gagner avec intégrité signifie…
■ Ne jamais offrir quelque chose de valeur àquelqu’un dans le but d‘obtenir un avantage
commercial indu.
■ Ne jamais dissimuler ou tenter de dissimuler
un pot-de-vin.
■ Faire preuve de diligence raisonnable etsuperviser les activités des tiers, incluant lesagents, distributeurs, fournisseurs et autres
personnes travaillant avec Kennametal, pourvérifier que leurs activités sont en conformité
avec la loi et les politiques de l’Entreprise envigueur.
■ S’assurer de consigner avec exactitude tous
les paiements et les transactions.
■ Toujours observer la loi et la politique del’Entreprise dans le cadre des interactions
avec les représentants gouvernementaux.
■ Ne jamais faire appel à un tiers pourentreprendre une activité prohibée en tantqu’employé ou représentant de Kennametal.
■ Ne jamais effectuer un paiement defacilitation sans l’approbation écrite préalable
du Bureau du directeur des services
juridiques.

20

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Nous gagnons lorsquenous prenons les bonnes
décisions.
J’ai travaillé avec le même agent sur un projet
pendant des années. Il s’est toujours montré
très efficace dans son travail et je l’ai toujours
apprécié en tant que collègue. Au cours desdeux derniers mois, j’ai remarqué que ses
factures variaient sensiblement. Les montants
en dollars étaient un peu plus élevés, et celan’était pas justifié sauf sous forme de nouvelle
référence de paiements à un sous-traitant.
L’idée de mettre sa confiance en doute me
déplaisait fortement mais cet incident a agité
un drapeau rouge. Après l’avoir interrogé etn’étant pas satisfait de sa réponse, je me suisadressé à mon supérieur hiérarchique pour lui
faire part de mon souci. Elle m’a dit qu’agiter ledrapeau rouge était la chose à faire et qu’avec
le Bureau du directeur des services juridiques,
nous déterminerions les prochaines mesures à
prendre.

Gagner de façon intègre

Analyse Approfondie :Qu’est-Ce Qu’un Représentant Gouvernemental ?
Un représentant gouvernemental est un individu
qui travaille pour le gouvernement ou est un agent
d’une entité gouvernementale ou contrôlée par legouvernement. Cela inclut, toutefois sans limitation :■ Les directeurs et les employés d’unministère gouvernemental, agence ou
comité.
■ Toute personne qui travaille pour legouvernement, l’armée ou un parti politique.
■ Les directeurs et les employés de sociétés

commerciales qui sont détenues en partie
ou en totalité par le gouvernement ou
l’armée.
■ Les directeurs et les employésd’organisations internationales publiques,
telles que les Nations Unies.
Le droit américain et les lois de la plupart des pays
dans lesquels nous faisons des affaires interdisentstrictement la subornation des représentants

gouvernementaux. Voici quelques « drapeaux rouges »à signaler :■ Sommes d’argent ou versements irréguliers

payés à des fonctionnaires politiques ou desemployés du gouvernement.
■ Pourboires ou voyages d’affaires desfonctionnaires politiques ou employés dugouvernement (ou des membres de leurfamille) sans suivre les lignes directrices de lapolitique et les exigences comptables.
■ Demandes d’inclure un/des membre(s) de lafamille d’un représentant du gouvernementlors d’un voyage pour visiter des usines.
■ Recruter des personnes à la demande d’unreprésentant du gouvernement.
■ Demandes de paiement pour accélérer lesautorisations gouvernementales, incluant les
autorisations des douanes, les permis et leslicences.

Gagner de façon intègre – Nous gagnons de façon intègre et grâce à l’innovation

21

Gagner de façon intègre
Nous faisons preuve de bon sens
lors de l’échange de cadeaux etd’avantages.
Les cadeaux, les invitations et les réceptions peuventêtre des outils utiles pour établir un climat de bonne
entente et célébrer les accomplissements en commun.
Chez Kennametal – nous échangeons seulement descadeaux et des invitations, lorsque nous sommes sûrsque cela ne compromet en rien notre capacité à prendre
des décisions d’affaires impartiales et nous nous
conformons à la loi et à la Politique de l’Entreprise. Il est
important de toujours tenir compte des circonstances,de la valeur et de l’apparence de tout cadeau etinvitation prévu. Veuillez consulter la Politique relative
aux cadeaux professionnels et aux divertissements
de Kennametal pour plus d’informations.

“...nous n’échangeons des cadeaux et des avantages
que lorsque nous sommes sûrs que le faire necompromettra pas notre capacité à prendre
des décisions commerciales impartiales...

”

22

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Gagner de façon intègre
Gagner avec intégrité signifie…
■ Connaître et se conformer à toutes lespolitiques de l’Entreprise concernant lescadeaux et les invitations, la planification desévénements et les dépenses d’entreprise,
incluant l’enregistrement précis de toutes lesdépenses et l’obtention de toutes les préautorisations obligatoires.
■ S’assurer que les cadeaux ou invitationséchangés avec les contacts commerciaux
ont une valeur nominale, sont raisonnablesau vu des circonstance et ne sont pas offerts
fréquemment.
■ Ne jamais offrir ou accepter de sommes
d’argent en espèces ou équivalent, telsque des bons-cadeaux à ou de la part defournisseurs ou clients.
■ S’il paraît incorrect d’accepter un cadeau,
il convient de le refuser sur le champ ou
de consulter son supérieur hiérarchique ou
le Bureau d’éthique et de conformité pourobtenir des conseils à ce sujet.
■ Éviter les situations qui puissent nuire àla réputation de Kennametal, comme par
exemple, échanger des cadeaux inappropriésou accepter des invitations incongrues.
■ Être vigilant quant aux politiques à l’égard
des cadeaux, des clients et des partenaires
commerciaux et ne rien offrir qui puisse
constituer une violation de ces politiques.

Nous gagnons lorsquenous prenons les bonnes
décisions.
La semaine dernière, j’ai reçu un appel d’un demes clients préférés. Il m’a offert deux billets
pour un prochain concert... dont toutes lesentrées ont été vendues depuis des mois. Nous
sommes devenus amis au cours des dernières
années et je sais qu’il m’offrait ces billets entant qu’ami et non pas par intérêt commercial.
Même si j’avais très envie d’accepter son
invitation, je me suis dit que notre contrat allaitêtre sur le point d’être renouvelé et je ne voulais
pas que l’on pense que mon objectivité avait
été compromise. Je savais aussi que ces billets
étaient très chers et le fait de les acceptern’aurait pas été conforme à notre politique.
C’était très dur de les refuser, mais je sais que
j’ai bien fait. Il a été sensible à mon refus poli etje sais qu’il m’a respectée pour cela.

Gagner de façon intègre – Nous gagnons de façon intègre et grâce à l’innovation

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Gagner de façon intègre
Analyse Approfondie :Nous reconnaissons et faisonsconnaître les conflits d’intérêt.

Conflits D’intérêt
Ce Code ne peut pas couvrir tous les conflits d’intérêt
qui peuvent exister, mais voici quelques exemples
représentatifs. S’il vous arrive d’avoir un doute au
sujet d’une relation ou d’un intérêt, adressez-vousà votre directeur et contactez le Bureau d’éthique etde conformité.

Nous sommes tous responsables pour prendre desdécisions et engager des actions qui contribuent aux
meilleurs intérêts de l’Entreprise. Un conflit d’intérêt seproduit lorsque vos intérêts personnels, financiers ou
familiaux interfèrent ou semblent interférer avec votre
capacité d’être objectif et d’agir dans le meilleur intérêt
de Kennametal. Les conflits d’intérêt peuvent gravement
nuire à votre réputation et à celle de l’Entreprise et danscertains cas peuvent aller à l’encontre de la loi.

■ Recevoir des avantages personnels pour

Pour protéger notre Entreprise et encourager latransparence avec nos clients, partenaires commerciaux
et actionnaires, nous devons toujours éviter les conflitsd’intérêt et signaler tout ce qui nous semble présenterun conflit. Les conflits d’intérêt doivent être signalés ettraités en conformité avec la Politique globale sur les
conflits d’intérêt de Kennametal.

Gagner avec intégrité signifie…
■ Signaler immédiatement tout conflit

d’intérêt réel ou potentiel à votre supérieur
hiérarchique et au Bureau d’éthique et deconformité.
■ Lorsqu’un conflit d’intérêt est identifié,s’assurer que toutes les protections
nécessaires sont mises en place pourprotéger les meilleurs intérêts de l’Entrepriseet se conformer avec la loi.
■ Éviter les intérêts, les activités ou les relations
qui sont en conflit avec les meilleurs intérêts
de Kennametal ou votre capacité de prendre
des décisions de manière objective.
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Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

vous-même ou un membre de votre
famille, en raison de votre fonction chez
Kennametal.
■ Conclure des contrats ou accepter desoffres de la part d’un fournisseur, soustraitant ou client de Kennametal, lorsqu’unerelation familiale, financière ou personnelle
est concernée.
■ Détenir une participation substantielle
auprès de tout fournisseur, client ou
concurrent de Kennametal.
■ Être responsable ou avoir la capacitéd’autorisation pour un membre de la famille
ou un ami proche.
■ Participer à toute activité commerciale
extérieure en utilisant le temps ou les
ressources de Kennametal ou qui fait
concurrence à l’activité de Kennametal.
■ Travailler ou consulter pour un concurrent
de Kennametal tout en étant toujours
employé par Kennametal.
■ Utiliser, pour un intérêt personnel ou unavantage financier, des informations
confidentielles acquises au cours de votre
affiliation avec Kennametal.

Gagner de façon intègre
Nous nous conformons à toutes leslois sur l’exportation, l’importation
et le contrôle du commerce.
En tant qu’entreprise internationale, nos transactions
impliquent souvent le déplacement de produits, latechnologie et des services transfrontaliers. Notre
activité de commerce au niveau mondial est lourdement
réglementée et plusieurs gouvernements établissent
des lois et des réglementations pour contrôler lesimportations et les exportations ainsi que les activitésassociées. Nous devons nous familiariser avec ceslois et réglementations qui s’appliquent à nos activités
commerciales et nous rappeler qu’elles peuvent êtrecomplexes et évoluent constamment. Toutes lesactivités doivent être conduites en conformité avec la
Politique de conformité en matière d’exportation
et de commerce. Les violations des lois etréglementations mondiales sur le commerce peuvent
entraîner de graves sanctions civiles et pénales pourles employés et l’Entreprise incluant la perte de notre
capacité à exporter les marchandises à nos clients et
aux sites de Kennametal dans le monde.

Gagner avec intégrité signifie...
■ Reconnaître et comprendre les contrôlescommerciaux qui s’appliquent à votre travail.
■ Lorsque de nouvelles opportunités se

présentent, consulter la Politique deconformité en matière d’exportation
et de commerce et demander conseil au
Bureau du directeur des services juridiques
ou de l’équipe de conformité en matière decommerce avant d’agir, en particulier pourdes transactions qui concernent :– Applications militaires ou nucléaires
ou utilisations finales– Poudres métalliques pures ou presquepures (99 % ou plus)– Composants pour l’aérospatiale– Transactions en espèces ou équivalentpour les clients étrangers– Documents d’expédition et defacturation non concordants– Adresses de l’acheteur et dedestinataire non concordantes– Documents manquants– Utilisation finale déclarée nonconforme avec les caractéristiques duproduitGagner de façon intègre – Nous gagnons de façon intègre et grâce à l’innovation

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Gagner de façon intègre
Analyse Approfondie :Considérations sur la Conformité Globale en Matière de Commerce
Contrôles des importations et desexportations :Il existe plusieurs exemples de contrôles et derestrictions sur l’importation et l’exportation de nos
produits, services et informations techniques. Afin que
Kennametal puisse se conformer avec ces restrictions,nous devons connaître les informations ci-après :■ Qui est concerné par la transaction ?
■ Est-ce que les utilisateurs finaux ont fait

l’objet de sanctions et d’embargos ?
■ Quelle est la destination du produit et lemode de transport ?
■ Quel produit ou matière est importé ou

exporté ?
■ Avons-nous observé les exigences

réglementaires appropriées ?
■ Comment les produits sont-ils utilisés ?

Ne pas oublier que des restrictions légales spéciales
s’appliquent aux produits ou à des technologies qui
pourraient avoir des applications militaires, nucléaires
ou une double utilisation.

26

Sanctions économiques et embargos :Il existe des restrictions spécifiques qui s’appliquentaux transactions commerciales avec certains individus
et pays. Ces restrictions peuvent s’appliquer à un
pays ou un secteur commercial dans son intégralité
ou seulement à un utilisateur final défini. Si, à tout
moment, vous découvrez qu’une transaction concerne
un pays soumis à une sanction ou un embargo, unutilisateur final restreint ou une utilisation finale
limitée – ou qu’une partie restreinte est impliquéedans n’importe quel aspect de la transaction –vous devez immédiatement contacter l’équipe deconformité en matière de commerce ou le Bureau dudirecteur des services juridiques.

Boycotts :Kennametal est contraint de se conformer aux lois
anti-boycott des États-Unis qui nous interdisentde participer à des boycotts non sanctionnés oùque nous exercions notre activité. Les demandesde participation à ces types de boycott peuventêtre difficiles à identifier et peuvent être formulées
oralement ou par écrit, dans des propositions, desconditions de lettre de crédit et dans les documents detransport. Contactez l’équipe de conformité en matièrede commerce si l’une de ces situations se présente.

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Gagner de façon intègre
Nous participons avec impartialité
au processus politique et dansle respect de toutes les lois etréglementations.

Gagner avec intégrité signifie….

Chez Kennametal, nous observons toutes les lois qui
réglementent l’activité politique entrepreneuriale. Noustenons aussi compte de la participation individuelle auprocessus politique et encourageons cette manière defaire, en tant que choix personnel. Afin de se conformer
aux lois complexes qui réglementent l’activité politiqueentrepreneuriale, contactez le Bureau du directeur desservices juridiques ou les Relations d’entreprise pourdes lignes directrices avant d’engager ou de promettredes contributions au nom de Kennametal.

■ Si vous participez à des activités politiques

personnelles, faites-le durant votre temps
libre et à vos propres frais.

■ Obtenez l’autorisation avant d’utiliser lapropriété, les installations, le temps ou
les fonds de la Société pour des activités
politiques.

■ Ne sollicitez pas les contributions de vos

collègues pour des causes politiques durant
votre temps de travail ou autre, sur le site del’Entreprise.

■ Ne faites pas de déclarations publiques,y compris sur les réseaux sociaux, surdes problèmes politiques qui pourraient
faire croire que vous exprimez l’opinion de
Kennametal.

“

Nous valorisons la participationindividuelle dans le processus
politique.

”■ Participez à des activités politiquesd’entreprise pour le compte de Kennametal
seulement si vous avez l’autorisation
aprropriée pour le faire et assurez-vousde bien comprendre et observer toutes lespolitiques de l’Entreprise qui s’appliquent.

■ Si l’on fait pression sur vous, sur le lieu detravail, pour participer à une activité politiqueou apporter une contribution, vous devez lesignaler immédiatement.

Gagner de façon intègre – Nous gagnons de façon intègre et grâce à l’innovation

27

Gagner de façon intègre

Nous sommes fiers de nos résultats.
Nous sommes fiers de délivrer une performance solide
pour nos clients, partenaires commerciaux et actionnaires
en conformité avec nos valeurs essentielles d’éthique etd’intégrité.

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Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Gagner de façon intègre
Nous ne négocions pas, nitransmettons des informations
internes.
Lorsque vous travaillez chez Kennametal, vous êtesamené à apprendre des informations sur l’Entreprise,
un fournisseur, client ou partenaire commercial, quia le potentiel d’affecter le cours de ses actions. Si
ces informations sont inconnues du public, elles sontconsidérées comme des informations d’initiés. Acheterou vendre des actions, en ayant connaissance de ces
informations et avant qu’elles soient communiquées au
public est illégal et enfreint la politique de l’Entreprise.
Chez Kennemetal, nous observons toutes les lois quiinterdisent le délit d’initié.
Il est aussi illégal et à l’encontre de la Politique enmatière de délit d’initié de Kennametal, de partager
des informations ou de donner un « tuyau » à une autre
personne qui peut faire des transactions sur la base deces renseignements.

Gagner avec intégrité signifie…
■ Si vous êtes en possession d’informations

d’initiés, vous n’achetez ou ne vendez jamais
les actions de l’Entreprise en votre nom ou
pour le compte d’un membre de votre famille,
un ami ou toute autre personne.

■ Soyez vigilant si une personne vous demandedes informations d’initiés. Vous devez opposer
votre refus et le signaler immédiatement au
Bureau du directeur des services juridiques.

■ Consultez la politique en matièred’opérations d’initiés et si nécessaire,prenez contact avec le bureau du directeur
des services juridiques, avant d’acheter ou
vendre des titres de la société ou les titresd’un fournisseur, sous-traitant, client, au autre
partenaire de la société

Analyse Approfondie :Délais de Négociation

LES FONDAMENTAUX« Donner un tuyau » consiste à fournir des informations (matérielles, non publiques)à quelqu’un d’autre qui les utilise par la suite pour acheter ou vendre des actions. Ces
informations peuvent inclure, par exemple, des détails sur une performance financière, desnégociations pour acheter ou vendre des actifs ou des entreprises, ou une recherche
majeure, des activités de développement ou de nouvelles introductions de produit sur lemarché.

Du fait que Kennametal est une société cotée enbourse, les employés, directeurs et membres denotre Conseil d’administration, qui détiennent desinformations d’initiés, doivent observer des lignes
directrices spéciales de négociation qui déterminent
quand et comment, ils peuvent négocier les actions deKennametal. La Politique en matière d’opérations
d’initiés fournit des lignes directrices claires pourles directeurs, administrateurs et employés sur lanégociation des actions de Kennametal. Contacter le
Bureau du directeur des services juridiques pour desconseils supplémentaires.
Gagner de façon intègre – Nous sommes fiers de nos résultats

29Gagner de façon intègre
Nous faisons preuve
de transparence dans nos
rapports financiers.
Chez Kennametal, nous maintenons toujours des bilans
financiers exacts et complets et avons des politiques etdes contrôles en place pour garantir que nos rapports
financiers et leurs divulgations sont complets, exacts etétablis en temps voulu.

Gagner avec intégrité signifie…
■ Être exact et honnête et observer toutes

les politiques de l’Entreprise ainsi que lesprocédures de contrôle internes lors del’enregistrement des actifs, passifs, revenus
et dépenses.

■ Coopérer entièrement avec les auditeursinternes et externes et leur communiquer
toutes les informations exigées sur unebase exacte, complète et en temps voulu,
pour qu’ils puissent nous aider à garantir laconformité avec ces principes.

■ Savoir et comprendre que des règles

spéciales s’appliquent aux rapports lorsque leclient est un gouvernement.

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Analyse Approfondie :La FraudeQu’est-ce que la fraude ?
La fraude peut être définie comme un « volpar supercherie ». Cela se produit lorsqu’unepersonne déforme la vérité, omet ou falsifie la
documentation ou dissimule des informations
pertinentes, souvent pour un gain personnel.
La fraude peut inclure le détournement desfonds de l’Entreprise, le vol de produits ou
de matériaux, le piratage informatique etles arnaques liées aux cartes de crédit, et laEtabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

supercherie liée aux contrats et aux passations
de marché.
Soyez vigilant quant aux signes indiquant que lesregistres d’une société ont été créés ou modifiés
intentionnellement de telle manière qu’ils nesont plus vérifiques, exacts et complets.
Si vous avez des questions ou des soupçons sur
des actes frauduleux au sein de notre Entreprise,contactez immédiatement le Bureau d’éthique etde conformité.

Gagner de façon intègre
Nos protégeons les actifs et les
informations de notre société.
Tous les biens de Kennametal, incluant les actifs
financiers, les biens matériels et nos informations
confidentielles sont essentiels à notre réussite. Nous
devons utiliser ces biens de manière responsable etoeuvrer ensemble pour les protéger contre le vol, lanégligence et le gaspillage, qu’il s’agisse de protégerl’accès aux immeubles de la société, l’équipement etles outils ou préserver les informations confidentielles.
Nous devons aussi protéger les ressources des clientset les biens qui nous sont fournis pour l’utilisation et laconservation.

Gagner avec intégrité signifie…
■ Être responsable lors de l’utilisation desbiens, ressources ou informations deKennametal, des clients et des partenaires
commerciaux.
■ Observer toutes les procédures deKennametal lors de l’utilisation des voituresde la société.
■ Ne pas utiliser les biens matériels ou lesservices de Kennametal ou des clients pourvotre avantage personnel ou pour celui detoute autre personne.
■ Ne pas partager d’informations confidentielles
ou exclusives avec toute personne qui ne
travaille pas pour l’Entreprise sauf si vous yêtes autorisé.
■ Utiliser des informations confidentielles
seulement lorsque cela est nécessaire dans lecadre de votre travail.

Nous gagnons lorsquenous prenons les bonnes
décisions.
Ce matin, j’ai reçu un email qui ne m’était pas
destiné – il aurait dû être envoyé à l’un descadres exécutifs de l’Entreprise qui porte lemême nom. Je m’en suis rendu compte après
avoir lu la moitié de l’email qui contenait desinformations sur des changements stratégiquespour l’Entreprise qui n’ont pas encore étéannoncés en interne ou au public. Je me suisdemandé pourquoi je recevais ce message,
j’ai noté les noms des autres destinataires etme suis aperçu qu’une erreur avait été faite.
J’étais tentée de continuer à lire et aussi departager les informations que j’avais lues
avec mes collègues proches car je savais
qu’ils n’allaient pas tarder à connaître ces
informations de toute façon. Mais je savais que
ces renseignements étaient confidentiels etaussi que je n’étais pas censée les avoir reçus.
J’ai arrêté de lire le message et ai appelé lapersonne qui avait envoyé l’email pour lui fairesavoir que j’avais reçu le message par erreur.
Elle m’a demandé de le supprimer et de ne pas
partager les informations contenues et m’a dit
qu’elle ferait ce qui est nécessaire de son côté.
Je sais qu’elle a apprécié mon appel et je suis
contente d’avoir agi ainsi.

Gagner de façon intègre – Nous sommes fiers de nos résultats

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Rights| |linda@keithberr.com
Reserved| |All| |linda@keithberr.com
Reserved| |216.566.7950| |linda@keithberr.com| |216.566.7950| |216.566.7950
Etabli avec intégrité et conçu
pour gagner:©Le
Code ReserveddedeKennametal
KeithBerrAll
KeithBerr
RightsReserved|All
All©KeithBerr
KeithBerr
Rightslinda@keithberr.com
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Gagner de façon intègre

Gagner avec intégrité signifie...
■ Suivre toutes les politiques et les procédures

Nous utilisons les systèmesd’information de notre sociétéde façon responsable.
Les systèmes d’informations de notre Entreprise sontessentiels à notre capacité de conduire nos affaires
de manière efficace et sûre. Nous sommes tous
responsables de faire preuve de jugement et d’observer
les politiques de l’Entreprise lorsque nous utilisons nos
systèmes d’information.

de l’Entreprise lors de l’utilisation desordinateurs, dispositifs portables et réseauxde Kennametal.
■ Utiliser des mots de passe robustes qui
ne peuvent pas être devinés facilement et
ne jamais partager de mots de passe ou
autres informations de connexion avec despersonnes non autorisées.
■ Signaler immédiatement les emails ou une
activité des systèmes suspects, ainsi quetoute violation de données suspectes.
■ Verrouiller l’ordinateur ou l’équipement
lorsqu’il n’est pas utilisé, même si l’ons’absente pendant une courte période detemps.
■ Faire en sorte que l’espace de travail soitorganisé de manière à repérer tout de suite
s’il manque quelque chose.
■ Ne jamais utiliser les systèmes de l’Entreprisepour des activités illégales ou créer, discuterou envoyer des matériels inappropriés.
■ Même si une utilisation personnelle
limitée de notre réseau informatique est
autorisée, assurez-vous que votre utilisationn’interrompt pas le service aux clients ou
perturbe votre aptitude à faire votre travail.
■ Rappelez-vous que l’Entreprise a le droit decontrôler votre ordinateur et l’utilisation dessystèmes, tel qu’il est autorisé par la loi envigueur.

Plus D’infos :Accès À DistanceSi vous devez accéder aux systèmes de Kennametal
depuis des sites éloignés, prenez des précautions pourvérifier que votre accès à distance ne présente pas derisque pour nos systèmes ou nos données :■ Utilisez uniquement les dispositifs autorisésde l’Entreprise pour accéder, stocker ou
envoyer des informations de l’Entreprise.
■ Ne stockez jamais des informations del’Entreprise sur des dispositifs personnels.
■ Protégez les informations sensibles enutilisant des outils de cryptage et en limitantl’accès des données aux personnes qui en
ont besoin.
■ Ne laissez pas les ordinateurs portables ou

les dispositifs portables sans surveillanceou sécurité.
■ Signalez immédiatement la perte ou le vold’un ordinateur portable ou d’un dispositif
portable de l’Entreprise à l’équipe desécurité technologique de l’information(k-corp-cybersecurity@kennametal.com).

Gagner de façon intègre – Nous sommes fiers de nos résultats

33

Gagner de façon intègre
Nous pratiquons une gestion desdossiers responsable.
Nous maintenons nos dossiers et registres de manière
responsable en conformité avec la loi et la politique del’Entreprise. Nous nous assurons également que tous
les registres sont clairs, exacts et complets. En cas
de doute, consultez la Procédure globale de gestion
des registres de Kennametal ou contactez le Bureau
du directeur des services juridiques pour des conseils
sur les responsabilités de gestion des registres et desdossiers.

34

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Gagner avec intégrité signifie…
■ Faire preuve de jugement avant de prendre

un engagement par écrit, particulièrement
en envoyant des emails, des messages
instantanés ou des textos.
■ Conserver les dossiers pendant la période detemps appropriée selon les délais de rétention
des dossiers de Kennametal.
■ Se conformer à la politique de l’Entreprise ence qui concerne la destruction des dossiersde l’Entreprise.
■ Suivre les instructions pour conserverles dossiers et cesser les processus dedestruction normale des dossiers si le Bureau
du directeur des services juridiques l’exige,
ou si vous apprenez que les dossiers peuventêtre pertinents pour une affaire en instanceou imminente, une réclamation ou une
investigation.
■ Marquer les informations confidentielles
de manière appropriée et les distribuer
seulement aux personnes qui ont besoin d’enconnaître la teneur.
■ Toujours se conformer avec les lignes
directrices indiquées dans la Procédure
globale de gestion des dossiers deKennametal.

Nous communiquons avec
prudence.
Nos clients, actionnaires et partenaires commerciaux
ont confiance en l’exactitude, la clarté et la véracitédes informations que nous partageons. Nous assumonsla responsabilité d’établir des communications
qui répondent à ces attentes, y compris lorsquenous utilisons les réseaux sociaux. Pour garantirl’homogénéité de nos communications externes etnous conformer aux lois et réglementations en vigueur,seulement certaines personnes sont autoriséesà exprimer publiquement l’opinion de Kennametal.

Gagner avec intégrité signifie…
■ Contactez le Bureau du directeur des services

juridiques ou le service des Communications
d’entreprise, si vous recevez des demandes
du public ou d’autres parties externes,
y compris les représentants de la presse, au
sujet de l’Entreprise.
■ Ne partagez pas d’informations confidentielles

sur l’Entreprise, nos clients ou nos partenaires
commerciaux sur l’Internet ou sur les réseauxsociaux.
■ Lorsque vous utilisez les réseaux sociaux pourdes raisons personnelles, ne divulguez jamais
des informations confidentielles et précisezqu’il s’agit de vos propres opinions et qu’elles
ne reflètent pas celles de Kennametal.

Gagner de façon intègre
Nous gagnons lorsquenous prenons les bonnes
décisions.
L’autre jour, je lisais un blog à thématiqueindustrielle auquel je suis abonné et j’ai
remarqué des propos plutôt injustes sur notre
Société. Le blogueur accusait notre Sociétéde ne pas considérer la sécurité et la qualité
comme ses priorités majeures. Cela m’afortement déplu, d’autant plus que je ne suis
pas du tout d’accord. J’ai eu beaucoup de mal
à ne pas laisser un commentaire en ligne sur leblog pour défendre notre Société et rassurer lesclients sur le fait que nous ne lésinons jamais
sur la qualité et la sécurité, mais je savais que
je devais prendre du recul, examiner notre
politique et en parler avec mon directeur. Au
lieu de laisser un commentaire sur le blog, j’ai
montré le billet à mon directeur qui l’a ensuite
transmis et fait part de ma préoccupation aux
personnes compétentes de l’Entreprise. Cen’est pas l’envie qui me manquait d’agir surle-champ mais je suis content d’avoir agi de labonne manière. J’étais rassuré de savoir queles personnes compétentes de l’Entreprisepourront y remédier de la meilleure façon
possible.

■ N’utilisez pas les réseaux sociaux à des finscommerciales sauf si vous y êtes autorisé.
■ Suivez les lignes directrices indiquées dansla Politique en matière de réseaux sociaux deKennametal.
Gagner de façon intègre – Nous sommes fiers de nos résultats

35Gagner de façon intègre

Nous garantissons nos produits
et faisons passer nos clients en
premier.
Chez Kennametal, nous gagnons des marchés et lesconservons, car nous fournissons des produits de la
meilleure qualité, de la valeur et des services.

36

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Gagner de façon intègre
Nous sommes fiers de la qualité etde la sécurité de nos produits.
Notre réputation d’intégrité et la confiance de nosclients dépendent de notre engagement à nous
conformer strictement aux spécifications contractuelles
et celles du client. Nous devons nous assurer que nos
produits répondent toujours aux spécifications exigées
et que nous ne faisons jamais de substitutions non
autorisées ou que nous négligeons les processus derévision de contrôle de la qualité ou de sécurité duproduit. Nous sommes en conformité avec toutes leslois et réglementations de sécurité et de qualité desproduits.

Gagner avec intégrité signifie…
■ Toujours faire des livraisons selon lesexigences du client et consulter le client ou le
Bureau du directeur des services juridiquesen cas de doute sur l’interprétation d’uncontrat ou d’une spécification technique.

■ Décrire les produits et leurs caractéristiquesde manière exacte, véridique et complète.

■ S’assurer que tous les produits sontconformes à nos processus de révision dequalité et de sécurité avant la livraison auclient.

Nous suivons des règles spéciales
lorsque le gouvernement est notreclient.
En tant que société internationale qui fait des affaires
périodiquement avec des gouvernements du mondeentier, nous sommes soumis à une variété de lois etréglementations, incluant celles concernant la fraude,la subornation, les conflits d’intérêt, les déchets et
les traitements non équitables. Nous effectuons tous
travaux gouvernementaux de manière éthique ethonnête et attendons la même chose de toute personne
qui travaille en notre nom, incluant mais sans limitation
les agents, les distributeurs et les sous-traitants deKennametal. Les règles sur l’approvisionnement desproduits et des services directement au gouvernementou à travers un sous-traitant du gouvernement sontcomplexes et en constante évolution et les violations
peuvent entraîner des amendes et des sanctions
substantielles, ainsi que la suspension possible
ou l’exclusion des passations de marchés avec un
gouvernement. Plusieurs gouvernements exigent denotre Entreprise qu’elle supervise nos actions afin degarantir la conformité avec les lois et réglementations etde signaler si des violations se sont produites.

Gagner avec intégrité signifie…
■ Reconnaître que les contrats

gouvernementaux contiennent souvent desobligations spéciales qui ne figurent pas dansdes contrats commerciaux ordinaires.

■ Agir avec honnêteté et sincérité et maintenir

les niveaux d’intégrité les plus élevés dansle cadre d’une passation de marché avec un
gouvernement.

■ Éviter les conflits d’intérêt réels ou potentiels

entre Kennametal et le gouvernement et
notifier votre directeur et le Bureau dudirecteur des services juridiques si vous avez
connaissance d’un conflit d’intérêt ou mêmede l’éventualité d’un conflit d’intérêt.

■ Obtenir un examen approfondi etl’autorisation du Bureau du directeur desservices juridiques avant de conclure uncontrat avec le gouvernement.

■ Vérifier que les pratiquesd’approvisionnement, tarification etfacturation auprès du gouvernement sontconformes et précises et que les erreurs
potentielles sont résolues dans l’immédiat.

Gagner de façon intègre – Nous garantissons nos produits et faisons passer nos clients en premier

37Conclusion

C’est en prenant les bonnes décisions que nous assurons notreréussite chez Kennametal. L’utilisation de ce Code comme feuillede route, vous aidera à chaque étape. En cas de doute sur lamanière de gérer une situation ou si vous avez simplement besoin
de savoir qui contacter pour plus d’informations sur une règle dela Société, le présent Code est là pour vous guider.

38

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Informations relatives au serviced’assistance téléphonique
La ligne d’assistance téléphonique de Kennametal
Cette ligne peut être jointe directement par
téléphone depuis les pays suivants, via les numéros
indiqués ci-dessous :Cette ligne peut être jointe par téléphone depuis les pays suivants, en composant dans un premier temps lenuméro d’accès international AR&T indiqué ci-dessous, puis le numéro de la ligne d’assistance +1-877-781-7319
lors de l’invite :U.S.A. et Canada+1-877-781-7319

Afrique du Sud

0-800-99-0123

Portugal

800-800-128

Allemagne

0800-186-2076

Argentine

RussieBrésil0800-892-0728

Telecom 0-800-555-4288
Telefonica 0-800-222-1288

Chine

4006012267

Australie

FranceTelstra 1-800-881-011
Optus 1-800-551-155

8^10-800-110-1011
Moscou et St. Petersburg
363-2400

0800-91-4367

République Tchèque 00-800-222-55288

Inde

Autriche800-200-288

000-800-100-1704

SingapourIsraël0-800-100-10

180-931-7187

Belgique

SingTel 800-011-1111
StarHub 800-001-0001
0-800-000-101

800-879583

800-101-110(Espagnol) 800-101-111

Slovaquie

ItalieBolivie

Suisse0-800-890011

Japon

00531-11-0451
0066-33-830681
0034-800-600306

Taïwan00-801-102-880

Thaïlande

1-800-0001-33
001-999-111-11

Turquie

0-811-288-0001

Vietnam

1-201-0288

Mexique001-844-285-0327

Pologne00-800-151-0176

Royaume-Uni

0808-234-2939

Chili

Telmex 800-225-288
Telmex (Espagnol) 171-00-312

Corée

Korea Telecom 00-729-11
ONSE 00-369-11
Dacom 00-309-11

Danemark

800-100-10

Espagne900-99-0011

Hong Kong

Hong Kong Telephone
800-96-1111
New World Telephone
800-93-2266

Hongrie

06-800-011-11

Indonésie

001-801-10

Malaisie

1-800-80-0011

Pays-Bas

0800-022-9111

Assistance Kennametal en ligne
Accessible depuis internet:

kennametal.ethicspoint.com

Numéros d’accès internationaux39Index
Index
Abus de substances. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Accidents de travails . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Accord, écrit et pré
18, 20, 21, 23, 24, 27,
31, 37
Actifs de la société. . . . . . . . . . . . . . . . . . 29, 30, 31
Actifs financiers. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Actionnaires importants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Activité politique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Agents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5, 19, 20, 37
Ajout. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Anonyme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7, 8, 38
Anti-corruption. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Antimonopole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Appareil mobile. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Assistance téléphonique Kennametal . . . . . .  7-8, 38
Associations professionnelles. . . . . . . . . . . . . 17, 18
Avantages. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21-23
Avis de Retenir. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Bonne volonté. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Boycotts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Brevets. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Bureau d’éthique et de conformité . . . . 7, 24, 30, 41
Cadeaux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  19, 22-23
Calendrier de conservation. . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Caractéristique protégée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Certification. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41-42
Choix judicieux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Clause de confidentialité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Clients
3, 11, 17, 23, 24, 25, 28, 32, 33,
35, 36, 37
Communications externes . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Communiquer par les médias. . . . . . . . . . . . . . . . 35
Concurrence. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Confidentiel. . . . . . .  7, 8, 18, 24, 31, 32, 34, 35, 38
Conflits d’intérêt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24, 37

40

Contrats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24, 37
Contrats gouvernementaux. . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Contributions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11, 27
Contrôle diligent. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Courrier électronique. . . . . . . . . . . . . . . . . 7, 31, 33
De valeur symbolique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Déclarations publiques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Dépenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23, 30
Discrimination. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11, 12
Diversité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Divulgation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30, 32
Don philanthropique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Donner des pourboires. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Double usage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Droits d’auteur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Embargo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
En dehors de l’activité commerciale . . . . . . . . . . . 24
Enquête. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  7-9, 34
Équipement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15, 31, 33
Équivalents de trésorerie . . . . . . . . . . . . . . . . 23, 25
États financiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Exportation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25-26
Fonds de la société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27, 30
Fournisseurs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5, 23
Fraude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30, 37
Gain personnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24, 30
Gestion des rapports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Gratifications. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Habitudes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Harcèlement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11-12
Hospitalité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Importation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  22, 25-26, 33
Informations confidentielles . . . . . 18, 24, 31, 34, 35
Informations importantes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Etabli avec intégrité et conçu pour gagner : Le Code de conduite de Kennametal

Informations internes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Informations personnelles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Informations privées. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Informations protégées. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Informations sensibles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Intégrité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  4, 6, 10-37
Internet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7, 32, 35, 38
Intimider. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Législation commerciale mondiale. . . . . . . . . 25, 26
Libération des produits. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Licences. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Liquidités. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21, 23, 25
Marques déposées. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Média social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27, 35
Membre de la famille. . . . . . . . . . . . . . . . 21, 24, 29
Mesure disciplinaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5, 9
Offres. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17, 24
Ordinateur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30, 33
Paiements de facilitation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Partenaires commerciaux
4, 5, 6, 11, 13,
23, 24, 28, 29, 31, 35
Partie restreinte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Parties tierces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Périodes de négociation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Permis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15, 21
Poser des questions. . . . . . . .  3, 5, 6, 7, 8, 9, 30, 32
Pratiques de sécurité. . . . . . . . . . . . . . . .  14-15, 35
Principes de conduite des fournisseurs. . . . . . . . . . 5
Prise de décision éthique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Propriété intellectuelle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Propriété physique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Qualité des produits. . . . . . . . . . . . . . 16, 17, 35, 37
Rapport. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7, 9, 30, 38
Rapport financier. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Recettes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Recycler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Renseignements liés à la compétitivité . . . . . . . . . 18
Représailles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Réputation. . . . . . . . . . . . . . .  3, 5, 6, 16, 23, 24, 37
Réseau. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Respect. . . . . . . . . . . . . . . . .  11-13, 15, 12, 23, 32
Responsabilité sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Responsable gouvernemental. . . . . . . . . .  19, 20-21
Responsable politique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Résultats financiers. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Revendeurs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5, 19, 20, 37
Sanctions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Se faire entendre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6-9
Secrets professionnels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Sécurité des produits. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Signaux d’alarme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Soulever des problèmes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6-9
Stock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Système environnement, hygiène
et sécurité (EHS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Systèmes d’information. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Tenue des livres et des données
précise. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17, 20, 23, 30, 37
Traitement injuste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Transparence. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24, 30
Usage final . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25, 26
Valeurs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4, 28, 41
Vérificateur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Violation des données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Violations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5, 25, 37
Vol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30, 31, 33
Volontaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Certification

Certification

41

Certification
Page de certification & confirmation
du Code de conduite de Kennametal
Je reconnais avoir reçu, lu et compris le Code de conduite de Kennametal (le « Code »)et en apposant ma signature ci-dessous, je certifie que je m’engage à me conduire demanière éthique en conformité avec la mission, la vision et les valeurs de l’Entrepriseainsi qu’avec le Code de Kennametal et les autres politiques et procédures stipulées
dans le Code. Je comprends qu’il relève de ma responsabilité de suivre les politiques,les pratiques et les lignes directrices établies dans le Code et que ma conformité est une
condition du maintien de mon emploi.

#5A CROP

Je comprends que le Code est destiné à servir de guide concernant les politiques
et les pratiques de Kennametal pour la conduite des affaires d’une manière éthique.
Je comprends que les politiques d’entreprise fournissent des informations détaillées
supplémentaires qui sont disponibles à ma demande.
Je comprends que Kennametal peut amender les politiques décrites dans le Code à tout
moment. Je comprends que les modifications des politiques existantes seront disponibles
sur SharePoint, ou que je peux solliciter une copie des politiques actuelles auprès de mon
supérieur hiérarchique, du département des ressources humaines ou du Bureau d’éthique
et de conformité.

Nom en caractères d’imprimerie

Numéro d’employé

Signature

Date

Retourner cette page de certification signée au représentant des ressources humaines.
Vous pouvez conserver une copie pour vos dossiers personnels.

#5B CROP

www.kennametal.com