ゼロから学ぼう︕
男性育休制度について〜義務化の概要やメリットとは〜
株式会社ドクタートラスト
保健師

横川さとこ

© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

政府がすすめる「異次元」の少⼦化対策
令和５年
３⽉発表

「産後パパ育休」給付引き上げへ

令和5年
4⽉施⾏

出産育児⼀時⾦の引き上げ

賃⾦80％分の給付 / 社会保険料の免除

出産育児⼀時⾦42万円→ 50万円に⼤幅増額

賃⾦100％補償へ検討中

⼦育てを社会全体で⽀援

休業
前
J
⼿取
M
収
⼊

後期⾼齢者医療制度が⽀援する仕組みを導⼊社
会
保険料
免
除分

引き上げ分

67％

現在

実
質
8割
程
度80％

≪出産費⽤（正常分娩）の推移≫

実
質

10割

引き上げ案
出典︓厚⽣労働省 医療保険制度改⾰について
https://www.mhlw.go.jp/content/12401000/001037866.pdf「産後パパ育休」の給付⾦引き上げのイメージ図© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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「男性育休」法改正で何が変わった︖
企業に義務付けされること
令和4年4⽉〜◆ 育児休業を取得しやすい環境づくり
・ 研修の実施
・ 相談窓⼝設置・ 事例の収集提供
・ ⽅針の周知

いずれか1つ以上の措置

男性育休制度の周知と教育体制の拡充◆ 育児休業制度等に関する事項の個別の周知と意向確認

令和4年
10⽉〜
令和5年
4⽉〜

◆ 産後パパ育休の新設◆ 有期雇⽤労働者「勤続1年以上」という要件の撤廃◆ 男⼥問わず育休の2分割取得可

男性や⾮正規労働者の育児休業の取得促進◆ 年1回の育休取得状況公表（従業員数1000⼈超の企業のみ）

企業として改正内容などの情報収集・周知が必要© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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3つの育休制度のちがい
産後パパ育休

育休制度

パパ・ママ育休プラス

対象期間
取得可能⽇数

⼦の出⽣後8週間以内に4週間まで

原則⼦が1歳（最⻑2歳）まで育児休業期間＋2ヶ⽉延⻑（⼦どもが1歳2ヶ⽉になるまで）

申し出期限

原則休業の2週間前まで

原則1か⽉前まで

原則1か⽉前まで

分割取得

分割して2回取得可能

分割して2回取得可能

原則分割不可休業中の就業労使協定を締結している場合に限り、労働者が合意した範囲で休業中に就業することが可能

原則就業不可原則就業不可1歳以降の延⻑

育休開始⽇を柔軟化

1歳以降の再取得

特別な事情がある場合に限り再取得可能

要件• ⼦の出⽣⽇⼜は出産予定⽇のいずれか遅い⽅から8週間以内の⼦と同居し養育している• ⽇雇労働者を除いたすべての労働者が対象※ 有期雇⽤労働者の場合申出時点において、⼦の出⽣⽇から起算して8週間を経過する⽇の翌⽇から、6か⽉を経過する⽇までに契約が満了することが明らかでない場合• 両親のどちらも育児休業を取得している• 配偶者（公務員でも可）が⼦が1歳に達するまでに育児休業を取得していること• 本⼈の育児休業開始予定⽇が、⼦の1歳の 誕⽣⽇以前であること※ ⼊社してから間もない有期雇⽤の従業員でも、⼊社してから1年未満を対象外とする労使協定がない場合、 • 本⼈の育児休業開始予定⽇は、配偶者（公務員取得可。
でも可）がしている育児休業の初⽇以降であること• 1歳に満たない⼦を養育する労働者（男⼥ともに）• 雇⽤された期間が１年未満でも取得可

参考資料︓厚⽣労働省 育児・介護休業法の改正についてhttps://www.mhlw.go.jp/content/11900000/000851662.pdf© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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男⼥育休の取得例

参考資料︓厚⽣労働省「育児休業制度とは」https://ikumen-project.mhlw.go.jp/company/system/

通常育児休業の場合
誕⽣

⽣後8週間

1歳

産休
産休

2歳

育休 育休

2歳まで延⻑可能

育休

2歳まで延⻑可能

産後パパ育休育休

1年

⼦どもの満1歳の誕⽣⽇前⽇まで

育児休業の分割取得 例②

育児休業の分割取得 例①
誕⽣

1歳

⽣後8週間

産休

育休

育休

例えば、ママの復職前や保育園⼊園の準備に備えて2回⽬の育休を取得

育休

誕⽣

⽣後8週間

産休

育休

産後パパ育休ü ⺟親は産休終了⽇の翌⽇から育休取得可ü 育休期間は産休と合わせて育休
育休
原則1年間
ü ⽗親は⼦供が産まれた⽇から1年間育休取得可

育休

⼦どもの満1歳の誕⽣⽇前⽇まで

育休

復職

育休

育休

育休

復職

交代

交代
産後パパ育休1歳

夫婦で2回ずつ育休取得

交代

復職

育休

復職

育休

⼦どもの満1歳の誕⽣⽇前⽇まで© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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仕事と育児の両⽴をめぐる現状
第１⼦出産前後の妻の就業変化

妊娠・出産を機に退職した理由
仕事を続けたかったが､41.5

仕事と育児の両⽴の難しさで辞めた

就業継続
69.5％

29.2

家事･育児により時間を割くために辞めた

退職

勤務地や転勤の問題で30.5％

26.2

仕事を続けるのが難しかった
妊娠･出産や育児を機に16.9

不利益な取扱い(解雇、減給等)を受けた

13.8

出産や育児等に直接関係ない理由で辞めた

出典︓国⽴社会保障・⼈⼝問題研究所「第１６回(令和元年）出⽣動向基本調査（夫婦調査）」

妊娠出産を機に仕事を離れる⼥性は「約3⼈に1⼈」

妊娠･出産に伴う体調の問題で辞めた

10.8

仕事にやりがいを感じられなくなった

9.2

⼥性・正社員・・・ 両⽴が難しかった具体的理由 ・・・
⾃分の気⼒・体⼒がもたなそうだった

配偶者・パートナーの協⼒が得られなかった両⽴のための制度を利⽤出来そうになかった

勤務先に制度が整備されていなかった

出典︓株式会社⽇本能率協会総合研究所「令和２年度仕事と育児等の両⽴に関する実態把握のための調査研究事業 報告書」

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男性育休制度の必要性
男性育休の取得促進が義務化された背景①妊娠出産による⼥性の退職を防ぐため ②多様化社会に合わせた企業成⻑のため⼈⼝減少による⼈材不⾜も⾒据えた取り組み
年齢3区分別⼈⼝及び⼈⼝割合の推移と予測

男性が育休を取得しやすい職場づくり
ハラスメントの防⽌

少⼦⾼齢化により⽣産年齢⼈⼝（15〜64歳）が減少
2050年には5,275万⼈に減少する⾒込み

男性育休制度により「労働⼈⼝の確保」が重要課題︕© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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男⼥の育休取得率の現状
男性育休取得率が低い理由

男⼥別育児休業取得率

・業務が忙しい

⼥性

男性

約85％

約14％

参考資料︓厚⽣労働省「雇⽤均等基本調査」(令和3年度）

男性育休取得率の政府⽬標は2025年までに30％（50％への引き上げも検討）＝現状は⽬標の半数以下

・職場の⼈出が不⾜していた・職場が育児休業を取得しづらい雰囲気だった・配偶者が育休を取得していたため、取得する必要がなかった・収⼊を減らしたくなかった
参考資料︓平成 29 年度 仕事と育児の両⽴に関する実態把握のための調査研究事業 報告書 労働者アンケート調査結果© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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男⼥の育休取得期間の現状
⽇本の夫の家事・育児時間

男⼥別育休取得期間
⼥性

男性９割以上が約５割が半年以上１時間程度

国際的にみて低⽔準…
夫の平⽇の家事・育児時間別にみた
妻 の出産前後の継続就業割合

２週間未満
家事育児時間なし

51.5％

夫の休⽇の家事・育児時間別にみた第２⼦以降の出⽣割合

10.0％

参考資料︓厚⽣労働省「雇⽤均等基本調査」(令和3年度）

75.0％

男性は依然として短期間の取得が中⼼87.1％

出典︓仕事と⽣活の調和（ワーク・ライフ・バランス）レポート 2019（厚⽣労働省「第14回21世紀成年者縦断調査（2002年成年者）の概況」

夫の家事･育児時間が⻑くなれば…

妻の就業継続率UP第２⼦以降の出⽣割合UP© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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男性育休【夫側】のメリット①育児休業給付⾦②社会保険免除制度③税負担の軽減

⼀定の要件で「育児休業給付⾦」が雇⽤保険から⽀給されます。

社会保険料が免除される制度があります。
保険料の負担額は健康保険組合によって異なります。

育児休業給付⾦は⾮課税です。育休中は実質無給となるため、所得税と住⺠税（次年度分）の負担が軽くなります。

④産後うつの予防⑤⼥性のキャリアロス期間の短縮⑥男性の帰属意識や仕事への意欲UP早期復職が期待でき、キャリアロス期間の短縮につながります。

育休を⻑く取れる組織ほど、帰属意識や仕事への意欲が⾼まるといわれています。
キャリア形成やモチベーションUPも期待できます。

夫婦で育児することでママの産後うつ予防にも繋がります。

収⼊減少
今後の出世不安
⼀⽅でこのような懸念も…
チームへの業務負担

参考資料︓厚⽣労働省「仕事と育児の両⽴に関する実態把握のための調査研究事業」© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

企業側の⽀援が求められます9男性育休【企業側】のメリット①認定制度によるイメージアップ②助成⾦の受給l 「くるみん」「イクメン企業アワード」などの認定制度の取得により、企業イメージアップにつながります。

l 実際に男性労働者に育児休業または育児休暇の取得を促した事業主に助成⾦が⽀給されます。

l 公的な認定制度のマークの使⽤により優秀な⼈材の採⽤・確保・定着へとつながります。

l 育休取得前に個別⾯談などを実施した場合、さらに「個別⽀援加算」が適⽤され、⽀給される⾦額が増えます。

③業務の効率化アップ④社員の帰属意識の向上

l 育休取得前の引継ぎ時に、業務の⾒える化を⾏うことで、「本当に必要な業務」が明確化されます。

l 男性の育児参加など従業員の多様化に配慮した制度
導⼊や取組実施により、職場の雰囲気が⼤きく変わります。

l 引継ぎのための業務マニュアルの作成等により、業務の属⼈化も排除でき、リスク管理にもつながります。

l 会社に対する満⾜度・帰属意識が向上し、離職率の低下も期待できます。
参考資料︓厚⽣労働省「2021年度両⽴⽀援等助成⾦のご案内」© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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よくある質問① 育児と仕事の両⽴
Q 会社に育休に関する制度がありません。取得できますか︖

A. 会社に規定がない場合でも、申出により育児休業を取得できます※ 事業主とその事業所の過半数の労働者を代表する者との書⾯による労使協定がある場合、以下労働者は対象から除外されます。
(1) その事業主に継続して雇⽤された期間が1年に満たない労働者(2)育児休業の申出の⽇から1年以内 （1歳から1歳6か⽉まで及び1歳6か⽉から2歳までの育児休業をする場合には6か⽉以内）に雇⽤関係が終了することが明らかな労働者(3) 1週間の所定労働⽇数が2⽇以下の労働者

Q 育休中の給与などは⼀般的にどのようになりますか︖

A. 育休中の賃⾦は、労使の取り決めによります※ 育休中、賃⾦が⽀払われない⼜は⼀定以上減額される場合には、雇⽤保険から 最⾼で⽉額賃⾦の67％相当額が⽀給される「育児休業給付⾦」があります。（詳しくは公共職業安定所（ハローワーク）へ）※ 育休中は、社会保険料（健康保険、厚⽣年⾦保険）が本⼈負担、事業主負担ともに免除されます。
（詳しくは、年⾦事務所、健康保険組合⼜は厚⽣年⾦基⾦へ）
参考資料︓厚⽣労働省 育児休業等についてよくある質問https://ikumen-project.mhlw.go.jp/employee/faq/© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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よくある質問② 職場復帰に向けて
Q 育児休業中、職場復帰に向けて留意することはありますか︖

A. 職場の上司や同僚とメールなどで現在の状況や社内の情報交換を⾏いましょう
職場の変化や、⾃分の⽣活の様⼦などを情報交換することで、職場との距離感を⼩さくし、不安感を軽減することにつながります。
復職後に短時間勤務を取得したいなどの希望がある場合は早めに⾃分の希望を伝えましょう。

Q 育児のための勤務時間短縮等の措置とはどのようなものですか︖

A. 3歳未満の⼦を養育する労働者について、労働者が希望すれば利⽤できる所定労働時間を短縮する措置（短時間勤務制度）のことです
短時間勤務制度は、1⽇の労働時間を原則として6時間（5時間45分から6時間まで）とする措置を含むものでなければなりません。
参考資料︓厚⽣労働省 育児休業等についてよくある質問https://ikumen-project.mhlw.go.jp/employee/faq/© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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よくある質問③ 国から企業への⽀援
Q 育児休業取得を推進する企業への助成⾦などありますか︖

A. 厚⽣労働省より下記助成⾦のサポートがあります︕◆出⽣時両⽴⽀援コース（⼦育てパパ⽀援助成⾦ 2023年度版）※中⼩企業事業主のみ対象

出典︓ 厚⽣労働省「両⽴⽀援助成⾦の案内」https://www.mhlw.go.jp/content/001082093.pdf※こちらは、2023年4⽉時点の両⽴⽀援助成⾦の要件です。
⽀給額の要件や申請⽅法は、必ず最新の情報を厚⽣労働省のホームページでご確認ください。

◆育児休業等⽀援コース ※中⼩企業事業主のみ対象
詳しくは、下記リンク 厚⽣労働省 「事業主の⽅への給付⾦のご案内」をご確認ください

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kodomo/shokuba_kosodate/ryouritsu01/index.html© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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男性育休を阻むパタニティハラスメント……

男性なのにそんなに⻑く休むの︖
この先、昇進はないと思ってね
あなたが休むと周りが⼤変なんだよ

お互いの理解のために◆「男性育休」社内研修実施◆社内制度の積極的な情報発信◆「積極的なサポート」の姿勢を⽰す

なぜ「パタハラ」が起きてしまうの︖
課題①「休むと周囲に迷惑がかかる」という脆弱な組織体制

課題②「私⽣活を優先する男性は昇進を望むべきではない」という固執した古い概念
具体的に研修で伝えるべき内容

管理職・ パタハラの厳正対処や従業員への徹底周知◆⼦育て中の社員を特別扱いしすぎない

本⼈

・なぜ男性育休が必要か（本⼈も妻も初産だと知らない点も多いため）・育休中に、具体的に何をすべきか（育休をゴルフなどの余暇としないために）同僚・育児などの特別な事情がない場合でも休める職場づくりの⽅法
・アンコンシャスバイアス解消研修で事情を体験

・ 復帰後の仕事に対する希望を管理職が把握
・ ⼦育て中であるかに限らず、仕事にかけたい時間や熱量がそれぞれ異なるという認識を持つ・パタハラにあたること、あたらないこと
・「誰が休んでも回る職場をつくる」具体策、他社事例

参考資料︓厚⽣労働省 男性育児休業とは https://ikumen-project.mhlw.go.jp/company/system/© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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ドクタートラストの事例
男性管理職社員︓第１⼦出産を機に180⽇間育休取得予定

Q 育休を取るきっかけは︖
妻から育休を取ってほしいと希望があったり、周りの友⼈も育休を取っていたからです

Q 育休取得期間を 180⽇にした理由は︖
給料の67％が給付される半年以内で考えました

Q 育休に向けて準備していることは︖
育児を交代制にするか分業制にするかを妻と話し合っています

今後、さらに育休がとりやすい環境となるよう実体験などの情報共有を⾏うことが重要© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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他社の事例

参考資料︓厚⽣労働省 イクメンプロジェクト https://ikumen-project.mhlw.go.jp/event/pdf/kaiken20230315_2.pdf

A社（従業員150⼈）

B社（従業員13000⼈）

5年連続 育休取得率100％

育休取得率93％（2年で約15倍）①育休シュミレーションシート活⽤︓漠然としたお⾦の不安を解消②属⼈化解消2020年働き⽅改⾰開始
︓仕事の棚卸しを徹底
育休取得率増加③男性育休100％宣⾔
︓会社トップが宣⾔し当たり前の認識作りを⑤産後パパ育休申請〆切緩和︓規定は2週間前だが前⽇でも認める運⽤⑥男性育休取得を表彰
︓取り組み初期に実施することで周知効果あり①経営層・部⻑への働き⽅改⾰連続研修実施
︓管理職の意識改⾰を進める②男性育休100％宣⾔
︓会社トップが宣⾔し対外的にプレスリリース③管理職274名に研修実施
︓男性育休取得に関する必要研修開催④役員リレービデオメッセージ⽀援
︓男性育休取得者への応援動画を配信⑤社員の経験談を社内動画配信
︓夫婦ともに育休取得した社員対象⑥社内特別休暇取得でおむつプレゼント

従業員の⼦どもの数が取り組み前の4.5倍に2020年働き⽅改⾰開始 育休取得率増加© 2023 Doctor Trust Co., Ltd.

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グループ検討⽤シート
職場の良い点（基本的な取り組み・⼯夫やその理由）会社にあったらいいなと思う制度や取組み

現在の課題

改善案

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担当 保健師のひとこと

保健師 横川さとこ

多様な働き⽅が求められている時代です。
難しさを感じることもあるかと思いますが、企業と従業員間でいかに⽇頃からコミュニケーションがとれているか、信頼関係を築けているかがとても重要です︕今⼀度、男性育休制度に関する会社の⾵⼟・制度を⾒直してみてください。

衛⽣委員会資料の動画版が、⼀部無料でご覧いただけます︕無料動画を⾒る ▼https://vimeo.com/ondemand/2303unconscious＜権利について＞
動画についての権利は株式会社ドクタートラストが所持します。
衛⽣委員会等の活性化を⽬的とした、社員様への共有等については、ご⾃由にご利⽤頂けます。
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・ 社内で実施する⾃社社員健康教育ためのセミナー
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ドクタートラストのサービス⼀覧
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