国際ロータリー
第2570地区

2023-24川越ロータリークラブ

会報2024 年 1 月 23 日 第 3462 回例会
会員数：102 名

免除出席者：2 名№27

会場：川越プリンスホテル 5 階

正会員出席者：55 名 出席者：57 名

プログラム
点鐘（12：30）／ロータリーソング（第 3 例会：それでこそロータリー・四つのテスト）／ビジター・お客様紹介／卓話講師紹介／会
長の時間／幹事報告／委員長報告／ニコニコボックス／出席報告／卓話／点鐘（13：30）〈司会：小林ＳＡＡ〉《ビジター・お客様紹介》なし《卓話講師紹介》
久保 祐子様HR コンサルタント・コーディネーター

会長の時間
2023-24 年度 会長 坂口 孝
国際競技会から戻られました次年度ガバナーと「RI の会長テーマ」について話をする機会がありました。1/8 アーチック会長エレクトは「私たちは魔法の杖を振って呪文を唱えるだけでポリオ根絶や世界平和をもたらすわけではありません。ロータリーの活動を通じて、多くのマジックを生み出すには皆様次第です。各ロータリークラブはどのように活動し、そしてロータリアンがどう育っていくのか、その中でマジックがどのくらい生み出されるのか、を期待したい。」とおっしゃいました。
RI 会長テーマ、恐らく次々年度から発表されない方向の様です。今までテーマに沿って活動していたが、今後どうなるか難しい問題です。今まではロータリーの理念に順じて、四大奉仕・五大奉仕に合わせてロータリーの目標を達成するための手段として管理運営体制を取っていました。今は CLP として各クラブの管理運営に委ねられ、会長のテーマも「会員増強・ロータリー財団の活用・ポリオ撲滅」の 3 つが主でした。今後、我々は地域に合わせて考えて、クラブを運営早退：0 名 出席率：56.44％していく必要が出てきます。次年度のテーマは定款細則の導入強化、CLP の導入強化、戦略計画委員会の活用、が重点項目となります。

幹事報告2023-24 年度 幹事 栗原 雄一
・配布物 会報、新年会集合写
真・白子守り、IM のご案内
・2/12(日)ライラデーのご案内
・地区チーム研修セミナー
2/24(土)個別にご案内
・RLI ロータリー・リーダーシップ研究会
PartⅢ 3/9(土)・希望の風奨学金チャリティ講演 3/10(日)・地区大会 3/17(日) バスをご希望の方は回覧にご記載下さい

委員長報告
1 月のお祝い
令和 6 年
会員誕生
会員配偶者誕生
結婚記念
金剛清輝
伊藤禎二・宏子
伊藤禎二
米原恭淳
原 敏成・正枝
関本幹雄
栗林 茂・芳江
金剛清輝
水村圭司・圭子
須賀昭夫
和田尚也・淳子
小城直樹
齊藤智・みづほ
塩野貴一・洋子
高橋哲彦・明子
八木拓也・小百合
住谷治男・みどり
柏倉猛・佳子土屋雄一郎・富志美《次週卓話》
プログラム委員会
新会員スピーチ

ニコニコボックス

●本日の卓話担当永島明会員、卓話講師久保祐子っています。人口ビジョンでは、日本全体の人口が様宜しくお願いします。＜会長、幹事＞

2100 年には 6,300 万人まで減少すると言われてお●本日の卓話講師久保祐子様、宜しくお願いしまり、これまで競合であった企業とも協力していくす。＜永島＞●永島会員、久保祐子様、本日の卓話事が大切です。世界では人口増加が課題になってよろしくお願いします。人材育成のお話、興味深くいます。2050 年には全世界で 97 億人の予想です。

聞かせて頂きます。＜小橋、住谷、小杉、芳野、鈴

日本は人口減少していく中で、外国人労働者が必木（壮）、八木、近藤、小川、神谷、片山、齊藤（智）、要とされ、海外との協力関係が必要であると考え

相原、中野（文）、野溝、西川、石﨑、三田、𠮷澤、ます。また今後、障害者雇用についても積極的な姿

久保田、高橋（哲）、島村、小髙、髙原、石井、金勢が必要になってきます。教育においても変化が剛、廣瀬、小城＞●元会員一川宏也さんが１月１２見られ、日本人の正しい考え方・正しい答えといっ日逝去されました。在籍中の多大なるロータリー

た従来大切にしていた部分を元に、今後は自ら考奉仕活動に感謝し、心からのご冥福をお祈りいた

え、分析して評価して表現して違いを創造する、とします。＜藤井、小川、片山、齊藤（智）、相原、

いったアクティブラーニングが推進されていま

西川、水村、小髙、伊藤、石井、廣瀬、西澤、小杉す。様々な状況でも創造的な発想で課題を解決で＞●１月１８日に行った「なかよしゴルフ会」でうきる人材の育成が最重要視されています。

っかり優勝してしまいました。名誉ある出費です

2.

が、うれしさビミョーです。＜小林＞同じく八木は在り方として、一般社員に 10 年前求められたもの３位です！！近藤ブービー！！＜八木、近藤＞●は、定型的に業務をこなす、上位層の支持・判断を本日結婚記念日です（１/２３）。素敵ないただきも仰ぐ、個人評価、に重きをおかれていましたが、現のをありがとうございました。忘れないことを優在は非定型業務型、リーダーシップ、チームの評価

先して１・２・３（ワンツースリー）！の日にして、を重視、の組織へと変わってきています。また、最今になって本当に良かったと思っています！＜小重要視されるスキルは「タイムマネジメント」にな

城＞●１月２０日の妻誕生日に素敵なお花を頂きっています。言語化する力(コミュニケーション)やありがとうございました。黄色いお花を頂戴した

共感力も求められています。リーダーシップにおのですが、その日妻が着ていた服の色も偶然にもいては、統率力よりもメンバー一人ひとりの意見黄色だったので、妻も一緒にいた娘達もとても喜を大切にして、仲間の能力を最大限引き上げる事んでいました。本当に有難うございました。＜土屋を求められ、後ろから支援するスタイルとなって＞

います。マネジメントに正解は無いのですが、一言

卓話

合計５８，０００円

永島会員よりご紹介〇卓話講師：久保 祐子様
HR コンサルタント・コー
ディネーター 全国の商業施設の運営をサポートする会社で SC のインフォメーション・オフィスビルの受付スタッフの教育担
当として人材育成や組織作りを担当。DX 事業としてチャットボットや遠隔サービス、地方創生事業スタッフの教育指導や管理を行う。昨年独立後、会社全体のサポートを担い企業成長に貢献。
「人材育成のこれから」
1.
移り行く時代の変化「令和」という言
葉は「美しい調和」と言う意味で「人々が美しく心を寄せ合う中で文化が生まれ育つ」という思いが込められています。生産年齢人口(15 歳～64 歳)は2021 年から 2050 年までに約 3 割の減少予測とな組織の変化

時代と共に変わる組織のでいうと「人気者である事」が大切だと考えます。
3.

育成の在り方組織側は働き手から選ばれる魅力を、働き手は自ら成長させる価値向上、がポイントです。社員には会社の魅力を感じ取っていただき、企業は徹底的に共感・寄り添いが必要となっています。従業員へ投資をするという事が大切になり、従業員のスキルや知識が会社の資本となる、との考え方になってきています。最近のトレンドとしては「ウェルビーイング」＝「幸福度」を取り上げられるようになってきました。自分自身に目を向けさせて「この組織でどう働いていく事が幸福に繋がるか」を考えさせる研修もあります。
今後、このような感じが当たり前の世の中になる事を踏まえますと、今から企業価値がどういった所にあって、どういったアピール、どういった開示方法が必要なのか、を戦略的に取り組んでいく必要があると考えます。