(P22)浜松医科大学技術部のこの 1 年(2022 年度)の取り組み
佐々木 健、足立 直樹、外山 美奈、熊切 葉子、間賀田 泰寛(浜松医科大学 技術部)
SASAKI Takeshi, ADACHI Naoki, TOYAMA Mina, KUMAKIRI Yoko, MAGATA Yasuhiro:
Activities of Technical Department of Hamamatsu University School of Medicine in 2022
Although technical department of Hamamatsu University School of Medicine has been organized, its functions were not sufficient due
to the lack of interaction between staff members. For this reason, when board members of the technical department was renewed in 2022,
several new measures were started, such as setting up an opinion exchange meeting within the technical department, supporting safety
and health work in the university, and creating a technical catalog. In this paper, we report on these measures.

(2)技術部として取り組める学内支援業務の拡大

1. 背景
浜松医科大学技術部は 2000 年に組織化され、既に20 年以上が経過している。この間 2 回の大掛かりな組
１

織改編を行ったが 、組織としての機能性が十分では(3)積極的な学内研究会への参加促進(4)技術カタログの作成(5)他機関の技術職員との情報交換や連携強化なく、また職員間や部門間の交流も盛んでなかった。
また、各職員の意見を吸い上げるような場も少なく、

3. 各取り組みの内容

組織内でのコミュニケーションが十分とは言えなかっ(1)技術部執行部と各技術職員の意見交換会の設置た。さらに、近年はコロナウィルス感染拡大の影響もハイブリット (対面･オンライン)での意見交換会を 1あり、忘年会や退職記念祝賀会、新人職員歓迎会とい～2 月に 1 回開催した。日時も事前に調整してより多うような従来の技術部懇親の場も激減してしまった。

く参加できるように工夫した。内容は「各職員の希このような背景のもと、本学技術部をより機能的な組望･疑問の吸上げと回答」、「全国的な技術職員の動織とすることや職員間の意思疎通の機会を増やすこと向を伝達」、「研究会等の情報共有」などを行った。

を目指し、技術部技術職員として皆で取り組めるよう(2)技術部として取り組める学内支援業務の拡大な業務や交流、意見交換の場について考え、2022年度は以下のような項目に取り組んだ(図 1)。

本年度は、学内の安全衛生業務 (衛生巡視･ドラフト点検、学内薬品管理等) の支援に注力した。中でもドラフト点検は一部が高額な外注事業となっており、これを支援することで学内予算の節約と技術職員の貢献の両立が可能であり、また節約した予算の一部を技術部予算への付替えも期待できる。
(3)積極的な学内研究会への参加促進
技術職員に対する研究会への参加を促すだけでな
く、学内の研究企画部門等にも「技術職員は研究者の図 1．浜松医科大学技術部の 2022 年度の目標と取り組み

2. 浜松医科大学技術部としての新たな取り組みパートナー」、「研究技術のスペシャリスト」として紹介・働きかけを行った。
(4)技術カタログの作成

今回「技術職員間のコミュニケーションを図りより本学技術部は、15 年以上前に技術カタログを作成多くの技術職員を巻込んで機能的な組織を目指す」、したが、その後の職員の入れ替わりや居室・機器室の「その結果、より大学に貢献できる技術部に成長す移転等もあった。また、文部科学省主導の学術政策のる」という目標を掲げ以下の取り組みを実施した。

一つである「研究設備・機器の共用推進」 2 におい(1)技術部執行部と各技術職員の意見交換会の設置て、技術職員の一元化や研究技術のカタログ化も強く

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生理学・生物学技研報2023

推奨されている。このため、技術部内に技術カタログ予算への付け替えも技術部運営委員会で承認されたと作成チームを編成して、そのリニューアルに取り組ころまで来ている。

み、公開直前まで到達している(図 2)。

学内研究会への積極的な参加を促した結果、教員主A

B催の学内研究会での講師の依頼や、学内の安全衛生関連講義の講師依頼、学外の技術職員シンポジウムの講師の依頼など、技術部・技術職員の認知度や信頼度が上がり活躍の場が広がった。
技術カタログも各技術職員の協力により、着手から半年程度で公開直前までこぎつけ、2023年度より公開Cを予定している。本件は、文科省の「機器共用化推進プログラム」の一環であるとはいえ、技術部として大きな前進であると言える。今後は、いかに学内に技術カタログをアピールし、また利用してもらうかという点が課題になると思われる。
文部科学省の「機器共用化推進プログラム」をはじめとし、近年の技術職員を取り巻く環境は大きな節目

図 2．浜松医科大学技術部 HP 内の技術カタログを迎えている。このため、様々な研究会やシンポジウ

技術部技術カタログのトップページ(A)。各項目のクリッ

ム、会議等に積極的に参加し、多くの情報を多面的にクにより(破線楕円)項目内の技術の移動し(B)、さらに技術収集し、環境の変化に迅速かつ柔軟に対応する必要が内の説明をクリックするとその技術に対応する機器や詳細ある。また、こういった様々な研究会に、若手技術職な説明のページに移動する(C)。

員を積極的に派遣し、将来有望な若手技術職員に学外(5)他機関の技術職員との情報交換や連携強化の世界を広く知ってもらうことも重要であり、こうい技術部や技術職員の技術、意識、意欲を高め、世のった取り組みが後継者の育成につながると思われる。

中の流れに乗り遅れないために、技術部副部長が先頭

来年度以降は、技術職員の研修等への派遣による技に立ち、各職員が様々な研究会、ミーティング、シン術研鑽や英語力向上、技術部・技術職員の学内外へのポジウム (大学技術職員組織研究会、研究基盤

認知度向上、次世代、特に若い世代の育成に積極的にEXPO、生物学技術研究会、技術職員コンソーシア取り組む予定である。

ム、KEK 技術職員シンポジウム)へ出席し、情報収集と意見交換に加えて自組織のアピールも行った。各職員がこういったイベントで得られた情報は、上述の技術部内の意見交換会等で共有するように努めた。

謝辞
本報告を行うにあたり日頃より様々な形でご協力を戴いております浜松医科大学技術部及び器官組織解剖学講座の皆々様に心よりお礼申し上げます。

4. 取り組みの成果と考察
現時点(2023 年 2 月）の段階で、これらのかなりの参考文献部分が達成されている。具体的には、技術部の意見交

1) 佐々木健 (2021) 浜松医科大学における技術職員の組換会の実施はほぼ 1～2 ヶ月に 1 回開催され、技術部織化と育成、 その問題点について. 第 21 回高エネル

内の意思の疎通に役立っている。しかし、年度の後半

ギー加速器研究機構技術職員シンポジウムになるとやや形式化してきている面は否めない。学内

https://www2.kek.jp/engineer/tsukuba/sympo/2020/R02sy

支援に関しても、新たに講義棟のドラフト点検を請け

mpo02_hama-med.pdf

負うことや学内の薬品管理業務は、関係各所に説明後

2) 研究設備・機器の共用推進に向けたガイドライン.に技術部運営委員会でも承認された。さらに、来年度

文部科学省ホームページ内

より学内リスクアセスメント業務も技術部が行うこと

https://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chousa/shotou/163/

も進めている。これらの業務を技術部が担当すること

toushin/mext_00004.html

により、外注経費の削減が生まれ、その経費の技術部

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