環 境 レ ポ ー ト

２０１２年度公栄運輸株式会社

ごあいさつ

現在、我々が無視して通る事が出来ないのが地球環境の問題です。今迄人類が科学の発展により、便利で豊かな生活と引き替えに残してきたものが二酸化炭素の増大による地球温暖化や自然の生態系の破壊です。太古から人類は自然から大きな恩恵を受けて他の動物や植物と共存して来ました。しかし、人智による科学の発展に伴い欲望に対しての歯止めが効かな
くなり自然に対する謙虚さくなり自然に対する謙虚さが薄れ、その結果が知らず知らずに地球を破壊し続けて来ました。
この負の遺産を将来の子孫に引き継ぐ事の無い様に努力して行かなければなりません。弊社
この負の遺産を将来の子孫に引き継ぐ事の無い様に努力して行かなければなりません。弊社
も KES ステップ２のマネージメント活動を始めて６年が経ステップ２のマネージメント活動を始めて６年が経過し、年が経過し、社員の一人一人が環境に対する意識を持ち｢無理せず｣｢無駄をせず｣を合い言葉に環境負荷の低する意識を持ち｢無理せず｣｢無駄をせず｣を合い言葉に環境負荷の低減に取り組んでいます。
せず｣を合い言葉に環境負荷の低減に取り組んでいます。
又、２００７年より京都市環境保全団体｢京のアジェンダ
又、２００７年より京都市環境保全団体｢京のアジェンダ２１フォーラム｣ののアジェンダ２１フォーラム｣の KESC（京都環KESC（京都環境コミュニティー活動）環境紙芝居学習チーム
境コミュニティー活動）環境紙芝居学習チームのプロジェクト参加事業者として、保育園ティー活動）環境紙芝居学習チームのプロジェクト参加事業者として、保育園やのプロジェクト参加事業者として、保育園や京都環境フェスティバル等において、手作りの幼児向け環境教育紙芝居を上演したり太陽光
京都環境フェスティバル等において、手作りの幼児向け環境教育紙芝居を上演したり太陽光で動く玩具を持ち込み、幼児期から環境に対する正しい考え方をわかりやすく体験出来るシで動く玩具を持ち込み、幼児期から環境に対する正しい考え方をわかりやすく体験出来るシ
ステムの構築と子供たちが将来に渡り環境に関心を持ち続けていく足がかりに成る事を目指し、今後とも微力ではありますが環境に対する波紋の一石になれるよう常に環境の視点を忘れず取り組んで参りたいと考えています。

２０１２年９月２０１２年９月
公栄運輸株式会社代表取締役社長
山本龍太郎

公栄運輸株式会社 環境宣言

基本理念

公栄運輸株式会社は、地球環境の保全が人類共通の最重要課題の一つであることを認識し、全組織を挙げて環境負荷の低減に努力します。

方針

公栄運輸株式会社は、一般廃棄物収集運搬に係わる全ての活動、製品及びサ―ビス環境影響を低減するために、次の方針に基づき環境マネジメント活動を推進して地球環境との調和を目指します。

１．当社の活動、製品及びサ―ビスに係わる環境影響を常に認識し、環境汚染の予防を推進するとともに、環境マネジメント活動の継続的改善を図ります。
予防を推進するとともに、環境マネジメント活動の継続的改善を図ります。

２．当社の活動、製品及びサ―ビスに係わる環境関連の法的及びその他の要求事項を順守します。

３．当社の活動、製品及びサ―ビスに係わる環境影響のうち、以下の項目を環境管理重点テ―マとして取り組みます。
（１）一般廃棄物の発生量の削減（２）会社周辺の清掃（３）自転車通勤の推奨（４）環境教育紙芝居の製作（５）環境教育紙芝居及び自然エネルギーで動く玩具の実演４．一人ひとりが環境負荷低減活動を積極的に実践できるように、この環境宣言を全従業員に周知するともに一般の人々が入手できるようにします。
を全従業員に周知するともに一般の人々が入手できるようにします。

５．京のアジェンダ２１フォ―ラムのパ―トナ―シップに基づく地域の環境改善活動に積極的に参画します。

上記の方針達成のために、目標を設定し、定期的に見直し環境マネジメントシステムを推進します。
制定日

２００６年
２００６年 ５月 １日

改訂日

２０１２年 ５月 １日

公栄運輸株式会社代表取締役社長
２山本 龍太郎■会社概要会社名：公栄運輸株式会社所在地：京都府京都市伏見区横大路芝生３０番地の１

事業内容 ：一般廃棄物収集運搬業
代表取締役：社長 山本 龍太郎
資本金：６５，０００，０００円

従業員数 ：４１名：４１名（内、派遣社員１６名）
敷地面積 ：６０２．４０平方メ―トル
延床面積 ：３５０．００平方メ―トル
沿革：１９７５年 ６月 公栄運輸株式会社 設立
京都府京都市南区上鳥羽大物町１５番地の２
京都府京都市南区上鳥羽大物町１５番地の２で創業開始
１９８４年１１月 現所在地に移転
２００６年 ９月 ＫＥＳ・環境マネジメントシステム・スタンダ―
ド・ステップ２認証取得

Ⅰ．環境活動の取り組み体制

Ⅱ．認証取得内容

ＫＥＳ登録証
登録番号：ＫＥＳ２－０２５４
登録日
確認：２０１２
確認：２０１２年９月１日：２０１２年９月１日
初回：２００６年９月１日

３

Ⅲ．環境活動の内容と実績■２０１１年度（２０１１年５月～２０１２年４■２０１１年度（２０１１年５月～２０１２年４月）環境改善活動実績（２０１１年５月～２０１２年４月）環境改善活動実績

環境改善目標

具体的施策
1.1

目標値

実績値

達成率

評価

室内照明には太陽光の積極的な活用

電力使用量の維持

1.2

エアコンの温度を冬場は

１５，８８２ １６，０５１

９９（ｋｗｈ）

（ｋｗｈ）

（％）

５５３．８

５２２．８
５２２．８

１０５（㎥）

（㎥）

（％）

１２７０

１１９９

１０２
１０２（ｋｇ）

（ｋｇ）

（％）

１２１２

１００（回）

（回）

（％）

１２

１２

１００（回）（回）（％）

２０℃、夏場は２８℃と（前年比）

Ｂする（単位：ｋｗｈ）
1.3

休憩室及びトイレの電灯の消灯

2.1 ガススト―ブの室
内温度を冬場は 20℃と20℃とする

LPG 使用量の維持

2.2 午前中の休憩室の（前々年比）

ｶﾞｽｽﾄｰﾌﾞ
ｶﾞｽｽﾄｰﾌﾞの運転
ﾌﾞの運転（単位：㎥）

停止

Ａ
2.3 ガスコンロの使用の節減
2.4 洗濯機の湯沸しの節減

一般廃棄物の発生

3.1 一般廃棄物の徹底

量の２％削減量の２％削減した分類（廃プラ、（前年比）

空き缶、ペットボト（単位：ｋｇ）

Ａルなど）
3.2 リサイクルの徹底

会社周辺の清掃（毎月１回）（単位：回）
環境紙芝居の作成（毎月１回）（単位：回）

4.1 会社周辺及び付近の歩道をＡ

毎月清掃
5.1 子供の環境に対する意識を啓発するためＡの紙芝居製作

適合性評価：Ａ 良好（目標以上を達成）、 Ｂ やや不足（９０％以上を達成）
Ｃ 不適合（達成度が９０％未満）

４

Ⅳ．具体的環境活動のご紹介☆ 電力使用量の維持については、（a（b（a）室内照明には、太陽光を積極的に活用、（b）エアコンのリモコン設定を２８度に設定、（c（c）不使用時の休憩室及びトイレは消灯、などの基準を作り、関）不使用時の休憩室及びトイレは消灯、などの基準を作り、関西電力より電気使用量の検針表が届き次第に、第１部門長が、その数値を記録し、環境管理責任者に報告し、環境管理責任者は、環境改善計画書兼進捗管理書に記録した。

電力使用量の達成(Kwh)

電力使用量の推移（Kwh)
3500
3000
2500
2000
1500
1000
5000５月20000
15000
２００９年度
２０１０年度
２０１１年度

10000

目標値
実績値

5000
0２００８年度

８月 １１月 ２月

２０１０年度☆ ＬＰＧの使用量の維持については、（a（a）ガススト―ブは午前中に使用し、午後からは、出来る限り不使用、（ｂ）午前中の休憩室のガススト―ブの運転を停止、（ｃ）ガスコンロの使用を節減、（d（d）洗濯機の湯沸しの節減、などの基準を作り、新和工産よりプロパンガス使用量の検針表が届き次第に、第２部門長が、その数値を記録し、環境管理責任者に報告し、環境管理責任表が届き次第に、第２部門長が、その数値を記録し、環境管理責任者に報告し、環境管理責任者は、環境改善計画書兼進捗管理書に記録した。

LPG使用量年間実績（ｍ３）LPGの使用量の推移（ｍ３）160140120
100806040200５月620600
580
560
540520500
480
２００８年度

２００９年度
２０１０年度
２０１１年度

８月 １１月 ２月

５目標値
実績値

２０１０年度☆ 一般廃棄物の発生量の削減については、一般廃棄物の徹底分類を行い、リサイクル出来るものは、一般廃棄物としない、という基準を作り、環境管理責任者補佐は、毎週、火曜日、金曜日に、一般廃棄物の排出量を計量し、その数値を記録し、環境管理責任者に報告し、環境管理責任者は、環境改善計画書兼進捗管理書に記録した。

一般廃棄物の発生量（㎏）

一般廃棄物の目標と実績（㎏）
2000

150

1500

100
２００９年度
２０１０年度
２０１１年度

500５月

８月

１１月

500
0
２００８年 度

２月

目標値
実績値

1000

２０１０年度☆ 事務用品の購入の６０％をエコロジ―製品にすることについては、（a（a）資材等の購入先に対して、環境配慮の要請、（b（b）エコ商品を優先的に購入、などの基準を作り、環境管理責任者補
佐は、毎月末日に、事務用品購入品目総数の内より、エコ事務用品の購入割合を算出し、エコ商品購入率を記録し、環境管理責任者に報告し、環境管理責任者は、環境改善計画書兼進捗管理書に記録した。

事務用品のエコロジー製品購入実績（％）
1009080706050403020100目標値
実績値

２００８年度

２０１０年度6

☆KES ステップ２認証●２００６年９月にＫＥＳ環境マネジメントシステム・スタンダード・ステップ２認証取得

・KES を活用し環境に優しい企業をアピールしています。

・弊社の全車両（26 台）に KES のステッカーを貼付して収集業務を行っています。

☆｢京グリーン電力証書
グリーン電力証書｣
電力証書｣の購入●環境付加価値を京グリーン電力証書を購入する事により、地球温暖化防止をはじめとする京都地域の環境保全に取り組んでいます。

７

☆バイオディーゼル燃料の利用への取り組み

・●地球温暖化防止を目的として、地球温暖化防止を目的として、二酸化炭素の削減、黒煙濃度の低減等、地球環境に優しい燃料が、廃食油から生まれました。
弊社も貨物運送事業者として、少しでも地球温暖化の防止に役立つよう、このバイオディーゼ
ル燃料を平成 9 年 11 月より、弊社貨物運送事業用自動車に利用し、現在に至っております。

８

☆３R 検定及検定及び eco 検定の検定の助成と助成と推進●社員の環境に対する意識向上の為、３社員の環境に対する意識向上の為、３R 検定や検定や eco 検定の助成と推進を行っていま検定の助成と推進を行っています。の助成と推進を行っています。
現在、３R 検定３検定３R 部門６名、低炭素部門３名、低炭素部門３名、eco 検定 3 名の合格者を出しています。の合格者を出しています。
・eco 検定合格者をリーダーにエコユニットへの参加｢エコユニット宣言
エコユニット宣言｣
宣言｣
1. 私たちはエコドライブに努めます。
2. 私たちはエネルギー資源の削減に努めます。
3. 私たちは資源のリサイクルに努めます。
4. 私たちはマイバック、マイボトルの推進に努めます。
5. 私たちは一般廃棄物の削減に努めます。
6. 私たち社員の環境意識向上に努めます。

ユニット NO. ０７０１００１０
名称｢エコ・グリーン公栄運輸｣
９☆会社周辺の会社周辺の啓発活動●２００６年５月より２００６年５月より毎
年５月より毎月１回、第３水曜日の午後３時３０分より、会社周辺の清掃活動を行なっています。

・会社周辺の清掃活動では黄色いユニホームを着用して啓発活動を行っています。

☆京都環境コミュニティ
京都環境コミュニティ活動
コミュニティ活動（ＫＥＳＣ）
活動（ＫＥＳＣ）プロジェクトに（ＫＥＳＣ）プロジェクトに参加
プロジェクトに参加●｢市民共同おひさま発電所づくり｣に参加、伏見区の保育園に太陽光ソーラーパネル設置の為に協
伏見区の保育園に太陽光ソーラーパネル設置の為に協力をさせていただきました。

つくし保育園

向島保育園
１０

☆環境紙芝居学習チームによる環境教育紙芝居上演
・環境教育紙芝居上演や自然エネルギーで動く玩具を実演し園児たちが環境問題に取り組む様子●京都市伏見区醍醐のつくし保育園●京都市伏見区向島保育園

１１●京エコロジーセンターにて｢エコセンカエルフェスタ｣に参加

・京エコロジーセンターで開催された｢エコセンカエルフェスタ｣にて環境教育紙芝居を上演しました。

●京都府総合見本市会館において行われた京都環境フェスティバル
京都府総合見本市会館において行われた京都環境フェスティバル

・パルスプラザで行われた京都環境フェ・パルスプラザで行われた京都環境フェスティバルにおいてスティバルにおいて幼児向け環境教育において幼児向け環境教育紙芝居の 3 作品を上演。
作品を上演。

１２

●環境紙教育芝居の製作
環境紙教育芝居の製作風景
製作風景

・伏見区向島保育園にて環境紙芝居を園児たちに披露、環境問題の啓発を行いました。
啓発を行いました。

●環境紙芝居学習チームのキャラクター
環境紙芝居学習チームのキャラクター啓発シール
キャラクター啓発シール

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Ⅴ. 第３者の証明・意見○コミュニケーション（利害関係者の感想）

公栄運輸株式会社さんは、京のアジェンダ２１フォーラムの京都環境コミュニティ活動（KESC
・公栄運輸株式会社さんは、京のアジェンダ２１フォーラムの京都環境コミュニティ活動（KESC）
KESC）
環境紙かみしばい
環境紙かみしばい学習チームにおいて、太陽光発電設備を設置した保育園等で、その意義を保育園関係
紙かみしばい学習チームにおいて、太陽光発電設備を設置した保育園等で、その意義を保育園関係者、園児や保護者、地域住民などへ伝える活動を他の複数の企業等が参加するチームを率いて、継続的かつ主体的に実施されています。
このような活動は、地域での環境活動を広げ、推進していくことに大きく貢献されていますので、今このような活動は、地域での環境活動を広げ、推進していくことに大きく貢献されていますので、今後とも協力し合いながら取組を進めていければと考えております。

京のアジェンダ２１フォーラム
事務局長 井上 和彦

公栄運輸株式会社さんとの出会いは、私が京のアジェンダ２１フォーラムに勤務していた２００６年の秋に、ＫＥＳステップ２を取得をされた同社に環境取組の取材に伺ったことが最初でした。社長の山本さんと総務部長の笠井さんがにこにこと出迎えてくださり、熱心に環境取組の話をしてくださった
熱心に環境取組の話をしてくださった
ことを覚えています。
その後、フォーラムの京都環境コミュニティ活動（ＫＥＳＣ）で太陽光発電設備を設置した保育園の見学会にお誘いしたところ、ご参加いただいたことがきっかけで、２００７年からＫＥＳＣのおひさま発電所づくりチームで活躍されることになりました。何事も始めることよりも続けることの方が難しいと言われますが、同社ではこれまでＫＥＳＣの取組を継続され、複数の事業者と連携して手作りの環境と言われますが、同社ではこれまでＫＥＳＣの取組を継続され、複数の事業者と連携して手作りの環境学習紙芝居を作成し、年々そのバリエーションが増え、地域の中での実演場所・回数も増えています。
今後は、例えば社内でＫＥＳＣに関わる社員さんを増やしていくことや、紙芝居を実演した保育園や今後は、例えば社内でＫＥＳＣに関わる社員さんを増やしていくことや、紙芝居を実演した保育園や環境団体からの評価を受けるといったことが、更なるフラッシュアップに繋がるかも知れません。
今後も地域を構成する企業市民の一員として、地域の様々な主体とパートナーシップで環境取組を進めていかれることを期待しています。

いきもの多様性研究所
副代表 小山 直美

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