会員各位
令和５年３月１日
西尾労働基準協会

会報３月号目次と第１４次労働災害防止計画説明会参加依頼

拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
日頃は、当協会の事業運営に格別のご支援ご協力を賜り、厚くお礼申し上げます。標題につきご連絡致します。

⻄尾労働基準協会ホームページ
３月１日(水)掲載「お知らせ」

詳細はHPで確認ください◇ 【参加案内】国の第１４次労働災害防止計画(2023〜2027年)説明会◇ 【事例紹介】国の第１４防重点のリスクアセスメント動力挟まれ防止編`※４月１８日第１４次防説明会内 及び９月全国大会名古屋で発表予定◇ 【受付開始】化学物質管理者講習会 製造向２日コース５月25,26日※推奨

実習及び西尾モデルが入ってますので取り扱い事業場にもご案内します。

「会報」◇ リーフレット⦿年次有給休暇⦿ボランティア休暇制度 ⦿裁判員休暇制度
⦿特別休暇制度導入 ⦿病気休暇◇ 【継続】 西尾会員も活用頂ける労務相談室（無料） 労働１１０番◇ 監督署の窓 賃金支払について◇ 労働災害防止
⦿発生状況 １月愛知県と西尾市
⦿西尾管内 １月度災害分析「講習・セミナー」◇ ２０２３年５月講習会開講のご案内 西尾 西三河 愛知労働基準協会◇ セミナー/シンポジウム 西尾労働基準協会ホームページでご確認願いますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

第１４次労働災害防止計画説明会

参加のお願い前略 表題の件、全会員に是非ご参加頂きたくご案内します。
詳細は『お知らせ』で確認願います。申し込みは右QRコードより【日時】

令和５年４月１８日㈫ 1４：０0～1５：０0（受付開始：13：30～）【場所】

西尾市文化会館

小ホール※定員200名を超えた場合は大ホールに変更しWEBを使ったメール返信で申込者にご連絡します。

【申込】

メール返信で緊急時の連絡が迅速にとれるWEB申し込みにご協力ください
ただし WEB申し込みが難しい場合は 下記に記入してFAX願います。

西尾労働基準協会

行

４月１８日第１４次防説明会に事業所

FAX(0563)56-0244

令和５年

出席します ＊参加希望の事業所のみFAXください
役職・氏名

月

日

休 暇 で春 を 楽 し ん で︑
ココロと カ ラ ダ を リ フレッシュ！

新しい 働き方・休み 方を実 践するた めに

年 次 有 給 休 暇 を上手に活 用しましょう●「年次 有 給 休 暇 の 計画的付与制度」を導入しましょう。
●年次有 給 休 暇 付 与 計画表による個人別付与方 式を活 用 す れば休 暇 の 分 散 化にもつながります 。

年休取得促進特設サイト

厚生労 働 省 都 道 府 県 労 働局
●働き方・休み 方 改 善 ポ ータルサイト

年次有給休暇取得促進特設サイト

労 働 基 準 監 督署

働 き 方 の 新しい ス タイ ル

h ttp s:// wo r k - h o lid a y . mh l w. g o . j p /テレワークや
ローテーション勤務

時差通勤で
ゆったりと

オフィスは
ひろびろと

会議は
オンライン

対面での打合せは換気とマスク新しい
働き方・休み 方を実 践 するた めに

年 次 有 給 休 暇 の 計 画 的 付与制度を導入しましょう。
「年次有給休暇の計画的付与制度」とは、年次有給休暇の付与日数のうち5日を除いた残りの日数について、労使協定を結べば、計画的

年 次有給休暇 をに休暇取得日を割り振ることができる制度です。この制度の導入によって、休暇の取得の確

上手に
活 用しましょう。

実性が高まり、労働者にとっては予定していた活動が行いやすく、事業主にとっては計画的な業務運営に役立ちます。

1）日数 付 与 日 数 か ら５日 を 除 い た 残 り の 日 数 を 計 画 的 付 与 の 対 象 に で きま す 。
例1

年次有給休暇の付与日数が10日の労働者

5日

事業主が計画的に付与できる

例 2 年次有給休暇の付与日数が20日の労働者

5日

15日

労働者が自由に取得できる5日

事業主が計画的に付与できる労働者が自由に取得できる◎前年度取得されずに次年度に繰り越された日数がある場合には、繰り越し分を含めた付与日数から５日を引いた日数を計画的付与の対象とすることができます。

2）活用方法 企 業 、事 業 場 の 実 態 に 合 わ せ た さまざ まな 付 与 の 方 法 が ありま す 。
方式

年次有給休暇の付与の方法

適した事業場、活用事例

一斉付与方式

全従業員に対して同一の日に付与

製造部門など、操業を止めて全従業員を休ませることのできる事業場などで活用

交替制付与方式

班・グループ別に交替で付与

流通・サービス業など、定休日を増やすことが難しい企業、事業場などで活用

個人別付与方式

個人別に付与

年次有給休暇付与計画表により各人の年次有給休暇を指定

年次有給休暇の計画的付与に関する労使協定の例（個人別付与方式の場合）〇〇株式会社と〇〇労働組合とは、標記に関して次のとおり協定する。
1

当社の従業員が有する〇〇〇〇年度の年次有給休暇(以下「年休」という。)のうち5日を超える部分については、6日を限度として計画的に付与するものとする。
なお、
その有する年休の日数から5日を差し引いた日数が6日に満たないものについては、その不足する日数の限度で特別有給休暇を与える。

2

年休の計画的付与の期間及びその日数は、次のとおりとする。
前期=4月〜9月の間で3日間

後期=10月〜翌年3月の間で3日間

3

各個人別の年休付与計画表は、各期の期間が始まる2週間前までに会社が作成し、従業員に周知する。

4

各従業員は、年休付与計画の希望表を、所定の様式により、各期の計画付与が始まる1か月前までに、所属課長に提出しなければならない。

5

各課長は、前項の希望表に基づき、各従業員の休暇日を調整し、決定する。

6

業務遂行上やむを得ない事由のため指定日に出勤を必要とするときは、会社は組合と協議の上、前項に基づき定められた指定日を変更するものとする。
〇〇株式会社 代表取締役 〇〇〇〇〇〇〇〇年〇月〇日〇〇労働組合 執行委員長 〇〇〇〇

時 間 単 位 の 年 次 有 給 休 暇を活 用しましょう。
年次有給休暇の付与は原則1日単位ですが、労使協定を結べば、年5日の範囲内で、時間単位の取得が可能となります。
労働者の様々な事情に応じた柔軟な働き方・休み方に役立ちます。

〈労使協定で定める事項〉① 時間単位年休の対象労働者の範囲対象となる労働者の範囲を定めてください。一部の者を対象外とする場合には、「事業の正常な運営を妨げる場合」に限られます。

② 時間単位年休の日数
１年５日以内の範囲で定めてください。

③ 時間単位年休１日分の時間数
１日分の年次有給休暇が何時間分の時間単位年休に相当するかを定めてください。１時間に満たない端数がある場合は時間単位に切り上げてください。
（例）所定労働時間が１日７時間 30 分の場合は８時間となります。

④ １時間以外の時間を単位として与える場合の時間数
２時間単位など１日の所定労働時間数を上回らない整数の時間単位を定めてください。

●就業規則や労使協定のモデルは、「年次有給休暇取得促進特設サイト」をご覧ください。

労 働 基 準法が 改 正され、20 1 9 年4 月から年5日間の年次有給休暇を確実に取得させることが 必要となりました 。
注）時間単位の年次有給休暇の取得分については、確実な取得が必要な 5 日間から差し引くことはできません。

事業主のみなさまへ
従業員の社会貢献や成長を後押しするために

ボランティア休暇制度を導入しましょう

近年、地域貢献活動、社会貢献活動、自然・環境保護活動、
災害復興支援活動などのボランティア活動への関心が高まっています。
また、ボランティア休暇制度は、ボランティア活動を「これからやってみたい」と考えている従業員にとって、行動のきっかけとなることも考えられます。
従業員の社会貢献や成長を後押しするために、
ボランティア休暇制度を導入しましょう。

ボランティア休暇制度が求められる背景●ボランティア活動を実施するための時間を創出
近年、地域貢献活動、社会貢献活動、自然・環境保護活動、災害復興支援活動などのボランティア活動への関心が高まっています。一方で、参加する時間がないなどの時間的制約が大きな課題となっています。
このため、年次有給休暇の取得促進とともに、従業員が積極的にボランティア活動に参加できるよう、情報提供等の支援に加えて、
ボラ
ンティア休暇制度の導入が求められています。

●従業員の社会貢献や多様な経験による成長を後押し
ボランティア休暇制度は、
ボランティア活動を「これからやってみたい」と考えている従業員にとって、行動のきっかけにもなり得ます。社会貢献や、多様な経験による従業員の成長を後押しするためにも、
ボランティア休暇制度の導入を検討しましょう。
ボランティア活動に参加した理由

ボランティア活動や地域活動に参加してよかったこと

社会の役に立ちたいと
思ったから

54.5％

自己啓発や自らの成長につながると考えるため

32.0％

自分や家族が関係している活動への支援

26.4％
16.1％

職場の取組の一環として

11.7％

知人や同僚等からの勧め
自分が抱えている社会問題の解決に必要だから

6.6％
2.4％

社会的に評価されるため

10.9％

その他

0%

社会問題の解決に関われた

20.2%

ものの見方、考え方が
広がった

20.1%

コミュニケーション能力が
高まった

16.7%

関心のある分野や社会問題の現場を見られた

15.9%

0%

複数回答／（n=497）（注）2018年の1年間でボランティア活動を「したことがある」と回答した人。

21.5%

達成感や満足感が得られた

10% 20% 30% 40% 50% 60%（資料）内閣府「令和元年度 市民の社会貢献に関する実態調査 報告書」

25.7%

困っている人の役に立てた

5%

10% 15% 20% 25% 30%

複数回答／労働者調査結果（n=647）（注1）2021年度中にボランティア活動や地域活動に参加したと回答した人。
（注2）複数回答設問の選択肢のうち、回答割合が高い上位６項目を抜粋。

（資料）令和４年度「仕事と生活の調和」の実現及び特別な休暇制度の普及促進に関する意識調査

企業にとってのボランティア休暇制度導入のメリット
ボランティア休暇制度を導入し、従業員のボランティア活動への参加を会社として支援することで、従業員のみならず、企業にとっても以下のようなメリット・効果が期待できます。

企業イメージの向上

東日本大震災以来、従業員のボランティア活動を企業の社会的責任としてとらえ、支援する企業が増えています。
こうした活動が、企業のイメージアップにつながります。

社内外のネットワーク構築、社会参加による人的成長はもとより、ボランティア活動を通じて実
人材の育成

会社への帰属意識の醸成・貢献意欲の高まり

務能力の向上やコミュニケーション能力、
リーダーシップの向上も期待できます。海外でのボランティア活動では語学力の向上等も期待でき、
グローバル人材の育成にもつながります。

企業の制度を利用したボランティア活動により、会社の一員として胸を張って活動することで、従業員のモチベーションが向上します。

ボランティア休暇制度の導入状況（令和４年度）●ボランティア休暇制度を導入している企業は6.5％、導入予定または導入を検討している企業はあわせて16.6％です。
●導入している企業のうち、85.2％が有給休暇としています。
給与の取り扱い

導入状況
無回答

0.1%

導入している 6.5%

無回答

1.2%

導入予定である 0.7%
導入を検討している 15.9%
導入しておらず、
予定もない
76.8%

無給
13.6%

有給
85.2%
単数回答／企業調査結果（n=2,601）

単数回答／企業調査結果（n=169）の実現及び特別な休暇制度の普及促進に関する意識調査（資料）令和４年度「仕事と生活の調和」

導入企業の事例・制度利用者の声
アミタホールディングス株式会社（事業内容：循環型の社会デザイン事業の展開）●ボランティア休暇制度を導入した背景●

社会課題の解決に関心が高い従業員が多く、会社としても従業員が社会貢献活動を行うことで通常の業務では得られない経験が獲得できると考え、幅広いボランティア活動のために、年20日・半日単位で取得できる休暇制度「ソーシャル・タイム」
を導入しました。
これまで清掃ボランティアや子ども食堂、
高齢者の買い物サポート等で活用されています。

●制度利用者の声●

ソーシャル・タイムを活用して、社内でも広く声をかけ、フードバンク活動を行う団体の農業ボランティアに参加しました。
一緒に参加した社内のメンバーは皆初対面でしたが、農作業をしながら他部署の仕事の話なども聞くことができ、新たなつながりを作ることができました。
また、他企業からの参加者とも交流ができ、他業種の話や仕事の枠を超えた話などが大きな刺激となりました。

就業規則記載例
ボランティア休暇制度を設ける場合、就業規則の記載例は、以下のとおりです。
（ボランティア休暇）
第○条 ボランティア休暇の対象となるボランティア活動は、日本国内で行われる次の各号に掲げるものとする。
①地域貢献活動②社会貢献活動③自然・環境保護活動④災害復興支援活動
すべての社員とする。
２ ボランティア休暇制度を利用して休暇を申請できる者は、
ただし、休職期間中の者、
育児休業中又は介護休業中の者その他休業中の者は対象とならないものとする。
開始予定日の１か月前までに、会社指定の様式により行い、許可を得る必要がある。
3 ボランティア休暇の取得申請は、１年間で最大○日とし、有給とする。
4 ボランティア休暇の取得日数は、速やかに会社指定の様式によりボランティア活動に関する結果報告を行うものとする。
5 ボランティア休暇取得後は、

ボランティア休暇制度導入のための参考サイト●厚生労働省「働き方・休み方改善ポータルサイト」
https://work-holiday.mhlw.go.jp/

働き方休み方

ボランティア休暇制度をはじめ、特別休暇制度に関連する参考資料、就業規則の記載例等を紹介しています。
また、特別休暇制度を導入している企業の事例を業種別、規模別、休暇制度別に検索できます。

●特別休暇制度導入事例集2022
https://work-holiday.mhlw.go.jp/material/pdf/category4/tokukyujireisyu2022.pdf
ボランティア休暇制度をはじめ特別休暇制度を導入している企業の事例を紹介
しています。
事例集では、特別休暇の中から、「 年次有給休暇取得促進に資する特別休暇」「万一に備えたセーフティネットとなる特別休暇」「従業員の行動変容のきっかけ
づくりとなる特別休暇」
を中心に取り上げています。

●従業員のボランティア活動支援のすすめ〜社会と企業のさらなる発展を目指して〜
https://work-holiday.mhlw.go.jp/material/pdf/category4/20200522̲1.pdf
従業員のボランティア活動を後押しするために必要な環境整備について、企業の具体的な取組事例を交えながら紹介しています。
ボランティア休暇制度の導入方法について、全社的な理解を得るためのポイント
から、ボランティア休暇の具体的な内容（日数、取得事由、申請方法、対象、休暇中の賃金の取り扱い 等）
等を解説しています。

企業の皆さまが制度を導入する際の支援策
働き方改革推進
支援助成金

働き方・休み方改善
コンサルタント

働き方改革推進
支援センター

ボランティア休暇制度を導入し、その各都道府県労働局に配置された「働

全国47都道府県に設置された「働き定着を促進させるため、中小企業事

き方・休み方改善コンサルタント」
が、方改革推進支援センター」
では、
社会

業主の皆さまを対象に、外部専門家

ボランティア休暇制度の導入など、働

保険労務士等の労務管理の専門家がによるコンサルティング、労務管理用

き方・休み方の見直しに取り組む事

ボランティア休暇等の特別な休暇制

機器等の導入等を実施し、改善の成

業主の皆さまに対し、無料で相談やア度の導入など、働き方・休み方の見直果を上げた場合についドバイス等を行います。

しに取り組む事業主の皆て、その経費の一部を助さまに対し、
無料で相談や成します。

アドバイス等を行います。

令和５年１月作成

事業主のみなさまへ
裁判員等に選ばれた従業員をサポートするために裁判員休暇制度を導入しましょう

裁判員制度は、国民の中から選ばれた６人の裁判員が刑事裁判に参加し、３人の裁判官とともに、被告人が有罪かどうか、有罪の場合、どのような刑にするかを決める制度です。裁判員等に選ばれた従業員をサポートするために、裁判員休暇制度を導入しましょう。

裁 判 員 制 度とは？
裁判員制度は、国民の中から選ばれた６人の裁判員が刑事裁判に参加し、３人の裁判官とともに、被告人が有罪かどうか、有罪の場合、
どのような刑にするかを決める制度です。
裁判員制度では、裁判の進め方やその内容に国民の視点、感覚が反映されていくことになる結果、裁判全体に対する国民の理解が深まり、司法が、より身近なものとして信頼も一層高まることが期待されています。

裁 判 員 休 暇 制 度 の 導 入 が 求 められています●裁判員になることは法律上の義務です
裁判員制度は、特定の職業や立場の人に偏らず、広く国民が参加する制度です。裁判員になることは法律上の義務で、理由なく辞退することはできません。
また、仕事が忙しいという理由だけでは、辞退できません。
ただし、「とても重要な仕事があり、自分で処理しないと著しい損害が生じるおそれがある場合」など、法律や政令で定められた理由に該当すると裁判所から認められれば辞退することができます。

●裁判員等に選ばれた場合に必要な休暇の取得は法律で認められています
従業員が裁判員等に選ばれた場合、裁判員等の職務に必要な休暇の取得が、法律で認められています（労働基準法第７条）
が、その休暇を有給休暇とするか無給休暇とするかは各企業の判断に委ねられています。
裁判員として刑事裁判に参画することは「公の職務の執行」
です。従業員が裁判員としての職務を行うための休暇を取得したこと等により、解雇その他不利益な取り扱いをすることは禁止されています（裁判員の参加する刑事事件に関する法律第100条）。
（注）「裁判員等」とは、裁判員候補者、裁判員、補充裁判員を指します。

従 業 員 が 裁 判 員 になったことを 会 社 が 知っても大 丈 夫？
裁判員等でいる間は、選ばれたことを公にすることは禁止されています（裁判員法101条1項）が、「公にする」とは、出版、放送といった手段による場合や、
インターネット上のホームページ、
ブログ、SNS等に掲載するような場合など、裁判員等になったことを不特定多数の人が知ることができるような状態にすることをいいます。
そのため、従業員が会社に裁判員等になったことを伝えて、休暇を申請したり、同僚の理解を求めたりすることに問題はな
く、裁判所から送付される呼出状（選任手続期日のお知らせ）
を上司や同僚に見せることについても差し支えありません。

就業規則記載例
裁判員制度に関し、労働者が裁判員、補充裁判員、裁判員候補者のいずれかになった場合で、労働者からその職務に必要な時間を請求された場合、使用者はこれを拒んではなりません。
そのため、就業規則には以下のように記載します。
（裁判員のための休暇）
第○条

労働者が裁判員若しくは補充裁判員となった場合又は裁判員候補者となった場合には、次のとおり休暇を与える。
①裁判員又は補充裁判員となった場合

必要な日数②裁判員候補者となった場合

必要な時間

従業員が裁判員等としての職務等を十分に行うことができるよう、「裁判員休暇制度」の導入を検討しましょう

裁 判 員 休 暇 制 度 の 導 入 状 況（ 令 和４年 度 ）●裁判員休暇制度を導入している企業は約４割、導入予定・検討中の企業が約２割です。
●導入企業のうち、約９割が取得可能期間（日数）の上限なし、約６割が有給休暇としています。
裁判員等が裁判所に行く際には、日当と旅費（交通費）が支払われます。

また、裁判所が自宅から遠いなどの理由で宿泊しなければならない場合は、宿泊費も支払われます。

導入状況
無回答

取得可能期間（日数）
の上限

0.2%
導入しておらず､予定もない 導入している
42.1%
38.2%

導入を
検討している
18.0%

無回答

1.1%

その他

7.7%

上限あり
2.3%

給与の取り扱い
無回答 2.2%
その他 1.7%
無給
34.5%

上限なし
88.9%

導入予定である1.6%

単数回答／企業調査結果（n=2,601）

単数回答／企業調査結果（n=1,094）

有給
61.6%

単数回答／企業調査結果（n=1,094）（資料）令和４年度「仕事と生活の調和」の実現及び特別な休暇制度の普及促進に関する意識調査

審 理 にか かる日 数・裁 判 員 経 験 者 の 感 想●裁判員に選ばれた場合の審理の実日数

審理の実日数は、３〜４日が多く、約８割が５日以内です。
裁判員候補者名簿から裁判員候補者として選ばれた際、審理以外に、裁判員選任手続きのために裁判所に行く必要もあります。

●裁判員経験者のほとんどは、「よい経験であった」と回答。従業員の豊かな社会経験のためにも、従業員が安心し

６日以上
16.0％
5日
12.8％
4日
20.9％

て裁判に参加できる裁判員休暇制度

１日又は２日
16.5％

3日
33.8％

単数回答（n=5,051）の導入は、非常に有益であると考えられます。

裁判員として裁判に参加した感想
よい経験とは感じなかった 0.6%

特に感じることはなかった 0.6%

あまりよい経験とは不明
感じなかった 1.3%
よい経験と
非常に
感じた
よい経験と
32.7％
感じた
64.4%

0.4%

単数回答
（n=5,051）（資料）最高裁判所「裁判員等経験者に対するアンケート調査結果報告書（令和3年度）」

導 入 企 業 の 事 例・制 度 利 用 者 の 声
株式会社ノバレーゼ（事業内容：ブライダル事業）●裁判員休暇制度を導入した背景●●

2009年に裁判員制度が開始されたことを受けて、裁判員休暇制度を導入しました。裁判員に選ばれた際、必要な日数分、有給で休暇を取得することができます。
当社では、年次有給休暇の取得率100％を目標に掲げ、年度当初に年間の取得計画を立てています。期中に裁判員に選ばれても、裁判員休暇制度があるので、裁判への出席等に年次有給休暇を充てる必要がなく、年次有給休暇の日数が足りなくなるという不安が解消できています。

●制度利用者の声●●●

2018年に裁判員に選ばれ、裁判員休暇を１日取得しました。
裁判員候補に選ばれたという通知が届き、良い機会なので参加したいと思いましたが、その時点では具体的にどのくらいの日数の休みが必要になるのか分かりませんでした。
ただ、入社時から会社の特別休暇制度として裁判員休暇制度があることを知っていたので、会社が裁判員としての職務を行うことを後押ししてくれるのだと考え、迷わず参加を決めることができました。

【参考】●労働時間等見直しガイドライン（労働時間等設定改善指針）●

公民権の行使又は公の職務の執行をする労働者
事業主は、労働基準法第７条において、労働者が公民としての権利を行使し、又は公の職務を執行するために必要な時間を請求した場合においては、拒んではならないこととされていることを踏まえ、公民としての権利を行使し、又は公の職務を執行する労働者のための休暇制度等を設けることについて検討すること。
なお、労働者が裁判員の職務を行う場合については、裁判員の参加する刑事裁判に関する法律（平成16年法律第63号）第100条において、労働者が当該職務を行うために休暇を取得したこと等を理由として、解雇その他不利益な取り扱いをしてはならないこととされていることに留意すること。

●裁判員の参加する刑事裁判に関する法律の一部を改正する法律案に対する附帯決議
●

衆議院
五

事業者による特別な有給休暇制度の導入などの職場環境改善の促進、保育所・学童保育等を日常的に利用していない者がこれらの施設を利用することの確保等、できる限り国民が裁判員として裁判に参加できるような環境の構築に向けて、更に積極的に取り組むこと。
●

参議院
四

地方公共団体、企業等との協力体制を強化して、特別な有給休暇制度の導入や託児・介護施設の優先的利用等、仕事や家庭を持つ国民が裁判員等として活動しやすい環境の整備について更に積極的に取り組むこと。

裁 判 員 休 暇 制 度 導 入 の た め の 参 考 サイト●法務省「従業員の方が裁判員等に選ばれた場合のＱ＆Ａ」（法務省ウェブサイト）
https://www.moj.go.jp/keiji1/saibanin̲qa̲others.html

従業員の方が裁判員等に選ばれた場合に備えていただく際の参考として、よく寄せられる質問とその回答を紹介しています。

●最高裁判所「裁判員制度Q&A」（最高裁判所ウェブサイト）
https://www.saibanin.courts.go.jp/qa/index.html
裁判員制度全般に関するＱ＆Ａの中で、就業規則等に関連する「参加しやすい環境整備」についての情報を紹介しています。

●厚生労働省「働き方・休み方改善ポータルサイト」
https://work-holiday.mhlw.go.jp/

働き方休み方

●「特別な休暇制度」
ホームページ（働き方・休み方改善ポータルサイト内）
https://work-holiday.mhlw.go.jp/kyuukaseido/
裁判員休暇制度をはじめ、特別休暇制度に関連する参考資料、就業規則の記載例等を紹介しています。
また、特別休暇制度を導入している企業の事例を業種別、規模別、休暇制度別に検索できます。

令和５年１月作成

特 別 休 暇 制 度 を導 入しましょう
特 別 休 暇 制 度とは特別休暇制度とは、労使による話し合いを通じて、休暇の目的や取得形態を任意に設定できる法定外休暇を指します。病気休暇やボランティア休暇などのほか、従前から多くの企業で導入のみられる慶弔休暇や夏季休暇も、企業により任意に設定された特別休暇です。

法定休暇とは法定外休暇とは法律で定められた
休暇・休業

就業規則等により会社が任意に定めた休暇例）年次有給休暇
育児休業※いわゆる失効年次有給休暇の積立休暇について
労働基準法では、年次有給休暇の請求権の時効は2年とされて介護休業いますが、時効となった年次有給休暇を積み立て、病気や介護

子の看護休暇など使用目的を限定した特別休暇としている例もあります。

介護休暇
生理休暇

例）病気休暇
ボランティア休暇
裁判員休暇
犯罪被害者等の被害回復のための休暇

特別休暇制度

本 事 例 集 で 取り上 げる特 別 休 暇 制 度
本事例集では、特別休暇の中から、❶ 病気等に備えた年次有給休暇の取得控えを防止し、年次有給休暇の取得促進につながっている休暇
年次有給休暇の取得促進に資する特別休暇例）●病気休暇等❷ 裁判員の選任等の従業員自身がコントロールできない事情に応じたセーフティネットとなる休暇
万一に備えたセーフティネットとなる特別休暇例）●裁判員休暇●犯罪被害者等の被害回復のための休暇●災害休暇（被災時の休暇） ●病気休暇等❸ 地域ボランティア活動への参加など従業員の行動変容のきっかけづくりとなる休暇
従業員の行動変容のきっかけづくりとなる特別休暇例）●ボランティア休暇●骨髄ドナー休暇●自己啓発休暇等を中心に取り上げています。

特 別 休 暇 制 度 を導 入しましょう
働く方々の個々の事情に応じ、多様で柔軟な働き方・休み方を自ら選択できるようにすることで、生産性向上や多様な人材の確保につながります。そのためには、年次有給休暇の取得促進がまずは重要ですので、特別休暇制度の導入に当たって● 特別休暇制度を導入している企業の中には、従業員の声や具体的なニーズがきっかけとなって、病気休暇やボランティア休暇など、新たな休暇を導入したという企業も少なくありません。

は、年次有給休暇の取得を阻害しないように留● 制度の導入後は、より使いやすい制度とするため、定期的な従業員ニーズ調査

意することが大切です。本事例集の取組事例をや利用状況のフォローアップを行うとよいでしょう。休暇によっては必ずしも利用

参考の上、働く方々の健康の保持・増進、ワーク・者が多いことがよいわけではありませんが、利用者があまりに少ない場合、使いライフ・バランス、モチベーションの向上を図り、づらさや制度の周知に問題はないか、他にニーズが高い休暇はないかなどをその持てる能力を十分発揮できる環境づくりに向チェックし、制度の見直しや運用の改善につなげていくことが重要です。

け、特別休暇制度を導入しましょう。
1

従業員のニーズに合わせた特別休暇制度の導入

特 別 休 暇 制 度 の 導 入 状 況・導 入 の 意 義「令和４年度「仕事と生活の調和」の実現及び特別な休暇制度の普及促進に関する意識調査」の結果から、本事例集で取り上げている
特別休暇制度の導入状況や労働者のニーズ等をご紹介します。

特別休暇制度の導入状況
病気休職制度・病気休暇の導入状況を企業に聞いたところ、また、他の特別休暇の導入状況をみたところ、「裁判員休暇」「病気休職・休業制度を導入している」企業が６割弱、「病気休を導入している企業は４割強、「ボランティア休暇」を導入してい暇を導入している」企業が２割弱、「本人の私傷病や治療等の事る企業は１割弱となっています。

由で取得できる他の制度･方法で代用している」企業が２割強と「骨髄ドナー休暇」「犯罪被害者等の被害回復のための休暇」

なっています。

については、導入している企業は少ないものの、導入を検討している企業が２割弱あります。

図表1

図表2

病気休職制度・病気休暇の導入状況（複数回答）（企業調査結果）

他の特別休暇の導入状況（単数回答）（企業調査結果）

0％

100％

50％

病気休職・休業制度を導入している55.1％

病気休暇を導入している

19.7％

本人の私傷病や治療等の事由で取得できる他の制度・方法で代用している

24.9％■ n＝2,601

50％
42.1％

1.6％

18.0％

ボランティア休暇（n＝2,601）

15.9％
6.5％
0.7％

76.8％

骨髄ドナー休暇（n＝2,601）

16.8％
3.5％
0.3％

79.0％

16.1％
0.2％
0.8％

82.5％

犯罪被害者等の被害回復のための休暇（n＝2,601）

18.2％

ない（全て欠勤扱いとしている）

0％
裁判員休暇（n＝2,601）

導入している

導入予定である導入を検討している

100％
38.2％

0.2％
0.1％
0.4％
0.3％

導入しておらず、予定もない

無回答

特別休暇制度導入の意義
年次有給休暇を取り残す理由を労働者に聞いたところ、「病

また、年次有給休暇とは別に、どのような特別休暇があってほ気やけがに備えて残しておきたいから」が６割強でもっとも多く、しいと思うかについては、「有給の特別休暇を設けてほしい」と

次いで「急な用事のために残しておく必要があるから」が５割強回答した割合は、「病気休暇」が５割強、「裁判員休暇」が５割弱、となっています。

「犯罪被害者等の被害回復のための休暇」「骨髄ドナー休暇」が病気休暇等の特別休暇制度を設けることで、このような理由

４割強となっています。

での取り残しを防ぎ、年次有給休暇の取得促進につながることが期待できます。
図表3

図表4

年次有給休暇を取り残す理由（複数回答）（労働者調査結果）

各種特別休暇制度について、有給の特別休暇を設けてほしい割合（労働者調査結果）

0％50％

病気やけがに備えて残しておきたいから急な用事のために残しておく必要があるから年次有給休暇を積み立てておきたいから

100％
64.2％

休んでも
することがないから

5.2％

できるだけ働きたいから

5.0％

100％
54.6％

49.1％

裁判員休暇

11.7％
6.5％

50％

病気休暇

55.0％

現在の休暇日数で十分だから0％

犯罪被害者等の被害回復のための休暇

42.8％

骨髄ドナー休暇

40.3％

ボランティア休暇

18.3％■ n＝5,000■ n＝2,654（注）年次有給休暇を「何日か残しておきたいと考えていた」「年次有給休暇は、全く利用する
つもりがなかった」と回答した人を対象とした設問。回答割合が高い選択肢６つを抜粋して表示（注）各設問について、「有給の特別休暇を設けてほしい」の回答割合を抜粋して表示（注）ボテンティア休暇については、ボランティア休暇や地域活動への参加意向の有無を把握するなど、他の特別休暇とは異なる設問群において把握しており、他の特別休暇との単純な比較はできない点に留意

2

病気休暇制度支えられ る 安 心
安心
支える 安
心
安心 が 継続 勤務につながる

病気休暇制度
病気休暇制度

いま、病気療養のための休暇が必要とされています
働く方々の個々の事情に応じ、多様で柔軟な働き方・休み方を自ら選択できるようにすることは、生産性向上や多様な人材の確保につながります。そのためには、年次有給休 暇の取得促 進はもとより、今回取り上げ ます特別休 暇の導入によって、働く人々が安心して休暇を取得できることが大切です。

また、新型コロナウイルス感染症など病気の影響により、療養が必要になった場合に取得できる休暇を、年次有給休暇とは別に設けておくことは、万が一に備えたセーフティネットとなり、労働者の安心につながります。

新型コロナウイルス感染症に関わる休暇の対応状況

Q 複数回答（n =2,691）

0％

20％

40％

60％

27.5％

既存の特別休暇制度で対応することとした

労働者の家族が感染した又は感染の疑いがある場合に利用可能な特別休暇制度を新たに設けた
上記以外の特別休暇制度を新たに設けた

その他ほか

100％

63.2％

年次有給休暇で対応することとした

労働者が感染または感染した疑いがある場合に利用可能な特別休暇制度を新たに設けた

80％

19.8％
14.2％
12.4％
9.9％

※ 出典：「仕事と生活の調和」の実現及び特別な休暇制度の普及促進に関する意識調査（調査時点令和３年４月１日）

病気休暇制度を導入しましょう
病気等の際に利用できる特別休暇を設けることで、体調不良等で休みが必要な場合に、年次有給休暇の残日数を気にせず、安心して休暇を取得することができます。年次有給休暇を使い切った
場合に特別休暇を取得できるようにしている企業もあります。

病気休暇の導入状況等
病気休暇制度の導入企業割合と勤め先に病気休暇制度がQ 賃金の支給状況

Q あってほしいと思いますか？

※１

単数回答/企業調査結果
全体（n = 4,013）※2

単数回答／労働者調査結果（n = 5,000）
導入企業（n = 955）

わからない
なくてよい

3.3％

7.7％

どちらかといえば
なくてよい

5.6％

無給

導入していない

76.2％

導入している

23.8％

37.4%

有給(全額）

44.5%

どちらかといえばあってほしいあってほしい22.7％

有給(一部）

60.8％

18.1%

※１：厚生労働省「令和3年就労条件総合調査」※２：厚生労働省『「仕事と生活の調和」の実現及び特別な休暇制度の普及促進に関する意識調査』（調査時点令和３年４月１日）

病気休暇制度の導入例
導入例

1

A社

当社では、年次有給休暇とは別に、従業員や家族に病気等が生じた場合、５日間を有給で取得できる制度を設けています。
感染症など突発的な理由で休まなければならないことは誰にでもあります。

導入例

2

B社

当社では、短時間の検診や外来通院などに対応するため、１時間単位で取得できる病気休暇制度を設けています。
取得日数は無制限で、通算10日目までは有給扱いです。
長期間の休職制度だけではなく、復職いざというときの病気休暇があること後に短期間取得できる休暇制度を設けで、従業員は、普段から安心して年次有ることで、従業員が安心して、治療と仕給休暇を取得することができます。

事を両立することができます。

病気休暇制度の就業規則

記載例（病気休暇）
第〇条 労働者が私的な負傷又は疾病のため療養する必要があり、その勤務しないことがやむを得ないと認められる場合に、病気休暇を＿日与える。
２ 病気休暇の期間は、通常の賃金を支払うこと／無給とする。

特別な休暇制度について紹介するホームページがあります

働き方休み方検索

https://work-holiday.mhlw.go.jp/

厚生労働省が運営する働き方・休み方改善ポータルサイトでは、病気休暇制度など特別な休暇制度に関する情報を掲載しています。

特別な休暇制度を設けている企業の取組事例を見ることができます。

ここをクリック

令和4年11月作成

（０５２）９６１‐７１１０
までお電話
企業の労働 何でも １１０番
働き方改革で時間外労働に上限が！
合法な残業削減策は？
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相談を行う
社会保険労務士
本人です

法改正でパワハラ防止措置が義務化！
何をすれば良いの？

うつ病のドライバーがいる。
どうすればいいの？
休ませて良いの？

接客の悪いパート店員を雇止めしたら、合同労組から団体交渉の申し入れが。
どうすればいいの？

１５年間一度も改定していない就業規則。
大丈夫なの？

過労死した社員がいる。
労働基準監督署への報告は？
労災保険の請求はどうなるの？
遺族への対応は？

義務化された
化学物質のリスクアセスメント。
わが社にも必要なの？

人材確保・定着が進まない。
労務管理
どこが悪いの？

●何でも 民事問題を含めた幅広いご相談が可能です ●何時でも 月～金 8:30～17:30（祝日等は除く）●何度でも 当協会会員企業さんは解決まで何度でも。未入会企業さんも初回ご来局に限り無料でご相談が可能です●企業の立場で 秘密厳守で企業防衛・繁栄のための対策をアドバイス。労働者の立場でのご相談はできません●社会保険労務士等専門家が シニア産業ｶｳﾝｾﾗｰ・労働安全衛生ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄによる相談も可能です
ご相談に応じます

一般社団法人 名北労働基準協会 労働相談室

ご相談に応じます

ご案

一般社団法人 名北労働基準協会 労働相談室

内
愛知下各労働基準監督署の監督指導結行政から法違反に関する指導を受けた、労使紛争が発生した等の労働トラブルが増加しております。
労働関係法は１００近くあり、これを全て理解しその義務を守ること
は、一企業にとって極めて困難で、専門家の助言が不可欠です。
当協会では事務局に社会保険労務士１６名等の専門相談員を配置し、年間約一万件の労働相談を行っております。
ぜひともご活用ください。

労働相談の内容と方法（令和２年度）

労働トラブルの発生件数の推移（全国）

労 働 相 談 事 例

無料労働相談企業からの法律内容のご質問、労働時間対策、労使紛争解決、労働保険等の手続方法、就業規則作成・改定などの様々な相談活動を、無料で実施します。
お電話、メール、ファックス、ご来局でのご相談に、企業の立場にたったアドバイ
スを、労働の専門家が問題解決までいつでも何度でも行います。

●労働相談室（月～金8:30～17:30 祝日等は除く）
電話相談 相談専用ダイヤル 企業の労働１１０番 TEL（052）961-7110
ﾒｰﾙ相談 roudou110@meihokurouki.or.jp ﾌｧｯｸｽ相談 FAX（052）961-9635
来局相談 名古屋市北区清水1-13-1（一社）名北労働基準協会 １階相談室●メンタルヘルス相談室 （ご来局相談 随時開催）●パワハラ相談室 （ご来局相談 随時開催）●ＩＳＯ相談室（ご来局相談 随時開催 瀬戸協会共催）

協会相談室でのご来局相談

名北労働基準協会未入会企業様も初回協会にご来局いただいた場合に限り無料
でご相談が可能です。なお、労働者の立場でのご相談はできません。

第１・第２・第３
相談室がございます。

相 談 体 制
行政ＯＢ（元名古屋北労働基準監督署長・元愛知労働局総務部適用・事務組合課長）２名 特定社会保険労務士（紛争解決手続代理業務資格保有社会保険労務士）４名
社会保険労務士１２名
シニア産業カウンセラー２名 RSTトレーナー（現場監督者安全衛生教育トレーナー）４名

石田幹夫

市之瀬 高司

森 一美

墨 華代

藤原朋子

船岡和彦

新美智美

加藤正人

若井大志

加藤 豊

副会長。
専務理事・事務 労働保険部長 上席労働相談室 労働相談室長 労働相談室専 労働相談室専 労働相談室専 労働保険部係 ﾎﾜｲﾄ企業推進本
元名古屋北労働 局長。特定社会 元愛知労働局総 長。特定社会保険 社会保険労務 門相談員。社会 門相談員。特定 門相談員。社会 長。特定社会保 部事業企画推進
基準監督署長。 保険労務士。Ｒ 務部適用・事務 労務士。開業社労 士。非正規労働 保険労務士。就 社会保険労務 保険労務士。ｼ 険労務士。労働 課ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ教
社会保険労務
ＳＴトレーナー。 組合課長。労働 士として、また愛知 者待遇差解消 業規則改定、退 士。ｼﾆｱ産業ｶｳ ﾆｱ産業ｶｳﾝｾ 保険事務代行 育推進室長。特県社会保険労務士
定社会保険労務士。合同労組（ﾕ 労働時間・労使 基準行政40有余 会において多くの 問題等の労務 職金制度設定 ﾝｾﾗｰ。ｷｬﾘｱｺﾝ ﾗｰ。ｷｬﾘｱｺﾝｻﾙ 業務を行い、労 士。労働保険事
年の実績を基ﾆｵﾝ）対策等幅 紛争対策等幅
ｻﾙﾀﾝﾄ。ﾊﾟﾜﾊ ﾀﾝﾄ。派遣労働 働・社会保険手 務代行を行い講
労働相談業務に従 管理の幅広い 等の幅広い相広い相談・講演 広い相談・講演 に、幅広い講等を専門とする 続相談も実施。 演・相談を実施。
事する。労働相談 相談・講演活動 談・講演活動を ﾗ・ｾｸﾊﾗ等講
演・相談を行う。 業務のスペシャリス を実施。
活動を実施。
活動を実施。
実施。
演・相談多数。 相談を実施。
元大手電機ﾒｰｶｰ

企業のお声

ト。

出身。

一般社団法人

名古屋市東区
製造業、社員3，932名人事部
マネージャー岡部さん

名古屋市中区
病院、職員
１４０名
事務課長
菅田さん

社名、内容はお伝えできませんが、民事上も含めて様々な相談に電話で対応して頂いています。
社内での検討に加えて、協会からいただく的確なアドバ
イスは、適正な労務管理に役立てています。

院名、内容は公開できませんが、医師、看護師、事務職等の様々な職種の労働者がおり、労働条件も職種ごとに細分化され管理が大変です。度々ある法改正への対応も含め、何でも協会の無料相談室を利用しております。

名北労働基準協会

名古屋市中区 労働法令の普及・周知のため昭和26年に設立さ
配管工事業 れた名古屋北労働基準監督署の関係団体で
社員７２名
工事管理課長 す。
４０００の企業等の会員を対象に、月間1９００円
山内さん

社名、内容はお話しできま
せんが、安全衛生、労働災
害防止の質問は、すぐに協会の企業の労働１１０番にご相談しています。また、協力会社の労災・雇用保険の手続方法も、大変わかりやすくご指導いただいております。

からの総合労働コンサルタントとして、労働相
談、教育活動、情報提供、労働保険事務委託等の、労働に関する幅広い活動を実施しておりま

一般社団法人 名北労働基準協会〒462-0875
名古屋市北区清水1-13-1
代表電話（052）961-1666
詳しくはＷＥＢで
名北労働基準協会

労働基準法施行規則の改正について〜いわゆる「賃金のデジタル払い」（資金移動業者の口座への賃金支払）が可能になります〜
昨年より報道がございましたが、労働基準法施行規則が令和４年 11 月 28 日付けで改正され、賃金の支払方法の選択肢が増えることになりました。これまでの①通貨による現金直接払、②銀行等の金融機
関の預貯金口座・証券会社の証券総合口座への振込払に加え、表題のとおり「デジタル払い」（「○○Pay」などでイメージされる資金移動サービスによる送金）が可能になります。
改正規則の施行は令和５年４月１日となりますが、その時点から「資金移動業者」の指定申請と審査・指定の手続が開始されるため、実際に利用する業者・サービスを（厚生労働大臣の指定のあるものの内から）決めて「賃金のデジタル払い」ができるようになるのは暫く先になることが見込まれます。しかしながら、およそ 24 年ぶりの支払選択肢の増加であり、社会的関心やニーズの高まりも予測されることから、今回はその概要について一部ご案内いたします。
１．労働者に対する説明、労働者からの同意「指定資金移動業者」の口座への資金移動により賃金支払を行う場合、労働者に対し、金融機関の預貯金口座（労働基準法施行規則第７条の２第１項第１号）
・証券会社の証券総合口座（同規則同条同項第２号）への振込による賃金支払を選択できるようにした上で、「指定資金移動業者」口座に関する必要な事
項を説明し、労働者から同意を得る必要があります。
従来の選択肢を希望できる状態で同意を得る必要があるものであり、これらの特例の支払手段を希望
しない労働者に対して、これらの手段を強制するものではないことにご留意願います。
（１）説明説明が必要となる「指定資金移動業者」口座に関する必要な事項については、労働基準法施行規則第７条の２第１項第３号イ〜ヘに規定される、「指定資金移動業者」にかかる要件となります。紙面の都合上、これらの要件について今回は割愛させていただきますが、説明にかかる便宜を図るため厚生労働省において同意書の様式例（説明が必要となる事項は裏面の留意事項に記載）を示しております。具体的な運用の場面に当たっては是非ご活用ください。
（２）同意同意については書面または電磁的記録によるものとし、個々の労働者との間で同意が必要になります。
また同意にかかる書面等には、以下の事項にかかる記載が必要になります。
①口座振込等を希望する賃金の範囲及びその金額②労働者が指定する指定資金移動業者名、資金移動サービスの名称、指定資金移動業者
口座の口座番号（アカウント ID）、名義人、その他、指定資金移動業者口座を特定するために必要な情報があればその事項③開始希望時期④代替口座として指定する金融機関店舗名、預金又は貯金の種類、口座番号（または指定する証券会社店舗名、証券総合口座の口座番号
２．その他
厚生労働省のホームページにて、随時追加情報が更新される予定です。上述の内容の詳細のほか、同意書の様式例も掲載しておりますので、運用を検討される場合には、適宜ご確認をお願いします。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou̲roudou/roudoukijun/zigyonushi/shienji
gyou/03̲00028.html

資金移動業者の口座への賃金支払（賃金のデジタル払い）について｜厚生労働省

発生日時

溶解炉の扉が閉まらなくなったため補修していたところ、落下してきた扉に頭を挟まれた。
鉄鋼業

30代 作業者・技能者

経験50〜99名業種

事業場
規模

R05-02-07 出力

災害発生状況・原因

事故の型/起因物

はさまれ･巻き込まれR5.1.12.
2023
12:58
炉・窯
▶

10年

1/1 ページ

愛知労働局管内死亡災害発生状況 ( 令和5年2月7日 現在の速報値)※（ ）内は交通事故による死亡者数で内数である。

年

別

業 種

令和5年速報値

令和4年同時期(速報値)

令和4年暫定値

1

2

6

(2)

1
2
2
1
12
4
6
2
4
2
2

(1)

(1)
(1)

11
35

(4)
(7)

製

造
業
食 料 品 製 造 業
化学
工業
鉄 鋼 ・ 非 鉄 金 属
金属
製品
一般・電気・輸送用
そ
の
他
建
設
業
土 木 工 事 業
建 築 工 事 業
その他
陸 上 貨 物 運 送 事 業
商
業
卸
売
業
小
売
業
そ
の
他
清 掃 ・ と 畜 業
上 記 以 外 の 事 業
合
計
40

1
1
1
2
2
1

(1)

1
2
7

2

月別死亡災害発生状況積算グラフ

35
30

令和3年
令和4年

25

令和5年
20
15
10
5
0
1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

令和5年 西尾支署業種別労働災害発生状況
令和5年1月末現在
年

別

令和5年

業 種

死傷
製

造
食

料

品

繊

製

維

造

工

鉄

業

3

業

1

製

増減率

+2 +200.0%

0

−

+1

−

品

0

−

1

般

機

械

器

具

0

−

輸

送

機

械

製

造

0

−

0

0.0%

業

0

−

設

1

1

土

木

工

事

業

0

−

建

築

工

事

業

0

−

そ

の

他

の

建

設

業

0

−

上

貨

物

運

送

事

業

0

−

業

0

−

売

0

−

業

0

−

業

0

−

設

0

−

店

0

−

畜

業

0

−

事

業

0

−

小

売
新

聞

そ

の

他

通

販
の

小

売

信
会

福

飲

祉

施

食

清

掃

上

記

合

1

増減数

一

建

社

死亡

−

上 記 以 外 の 製 造 業

陸

死傷

減

+1

業

属

死亡

増

業

鋼

金

令和4年

・
以

と
外

の

計

3

0

1

0

+2 +200.0%※ 死亡者数は内数

分析
過去１２年間の
死亡災害
感電
車両
熱
墜落 １７
動力
重量物 挟まれ

西尾管内から大きな災害をださない
過去
２０２３年
２０２２年

ピンク６要因で94％＊以下STOP6と称す

コロナ関連除く件
数

１２ 動力挟まれ
7車両◇ＳＴＯＰ６ 73件 比率50％◇大きな要因１６件◇死亡 ２件危険源（1月）・ダイカスト金型
質量 未記入

1月単月
重量物
１

1４６
熱
車両
６
８

休業災害件数推移

昨年レベル １５件/月

１9
重量
17
物
墜落

他
1２１ 1８０

西尾

他２

ピンクは
STOP6

３

４熱
認定月

◇ＳＴＯＰ６ ５９件 比率3３%◇大きな要因 ４件◇死亡 ０件 市外の発注者/施工業者災害除◇ＳＴＯＰ６
１件 比率３３%◇大きな要因 １件◇死亡０件※大きな要因から抽出

金型分解作業
ホイストでつった押し出し版が金型に引っ掛かり、金型が振れてオペレータと接触

１月発生件数は３件と平均を下回ったが、重量物で大きな災害要因が発生
👉自社の類似危険源と作業の特定状況、及びマネジメント状況を確認ください
ご参考に リスクアセスメント重量物編を添付します

危険源の程度(重篤度)評価

重量物編◇ダイカスト型は質量が何百kgゆえ、潰され・落下・転倒いずれの場合においても最悪【致命】になると誰でもそう判断する危険源です◇今回は 危険源の特定とは“・ライフサイクル・搬入から搬出まで全ての工程を想定して特定すること”を復習しましょうリスクアセスメント

『危険源』

『作業』

重量物編

『マネジメント』

危険源の特定 考え方

準備

花火開封

ロウソク点火 ×

花火点火
火薬

遊び

×

時間の流れ

場所移動 ×診ない×

後ろから見る限界

花火保持

今までの我社

危険源は火薬である その成分である
火薬と接近する作業は・・と前側から診る

花火消火

×

残骸処理

×

片付け

場所移動

×

・ライフサイクル ・搬入から搬出まで全ての工程を想定
濱⽥様資料 引用×4

全ての工程を想定👉具体例 重量物
どの工程で最⼤のエネルギー︖”

質量：
kg

速度

：

ｍ

ｖ

その危険源が人に危害を加えるのはどの工程かを想定する
記号化して見える化

m/s

6

具体例
具体的な
“名称”で

危険源リスト 重量物編

数値で搬入〜廃棄・排出全ての工程で想定
前ページ

関連作業の把握◇危険源リストで【致命】となる工程を想定し特定する◇その工程における関連作業と接する作業手順の把握
6
ここまで掘り下げて・対策に繋げる・ルールを決める…ことが大切『危険源』『作業』『マネジメント』

９
災害分析に基づく

STOP6重災を防ぐ１８の鉄則【Actuator】
挟まれ/巻き込まれ【Block】
重量物
【Car】
車両
【Drop】
墜落/転落【Electric Shock】感電【Fire 】
熱（爆発）
そこをマネジメント◇まず危険源と作業が洗い出されるしくみが前提◇この鉄則は、世間発生の重量物災害９０％を占める要因ワースト３
防止のルール集です
重量物の自律型対策/ルールとして、どのような内容にするかの参考として活用ください

２

リスク管理の考え方
災害プロセスと対策順
Ｒ

危険源
人

Ａ

（調査と層別）不安全状態「本質安全」
危険源を①無くす②パワーを下げる

危険
事象

回避
失敗

「隔離/分離」③柵、カバー④作業の機外化⑤作業の廃止

【ソフト】
【ハード】

日本

英国

就業人口

6,300万人

2,500万人

休業者数

12万人

13万人

重災者数

1,000人

200人

リスク管理

不安全
行動

危険
状態
（作業）

リスク管理
の考え方

イギリスに学ぶ

災害
発生
（想定）

軽微
災害

大きな
災害

ソフト
＋
ハード

「リスク管理」
重災発生確率を“限りなくゼロ”にする

重災者数に大きな差

人はルールを守る、但しミスを起こすもの
人がミスしてもポカヨケで防ぐ●ハード側の安全装置（ドアスイッチ、電磁ドアロック、ライトカーテンなど）はポカヨケとして『止まる』ものであり、人が『止める』ものではない●人の意思で『止める』ことが重要だが、人がミスをした場合はポカヨケで『止まる』ようにしておくことが必要

例）挟まれ/巻き込まれ防止人、機械どちらかにミス、エラーがあっても重災は防ぐ

教えられたことを忠実に守って事故災害から自分の身を守る

安全へ
の
姿勢

４

2011年3月11日
東日本大震災「釜石の奇跡」
から
当日 岩手県
釜石市(約４万人)で約１,０００人が亡くなるも、
片田敏孝先生の教えを忠実に守り実行した市内の小・中学生
約３,０００人の
９９．８％ が生き延びた

鉄則は片田先生から学び頭に残るシンプルな言葉で作成

一人ひとりが意識して !!

１
３

STOP６重災を防ぐ１８の鉄則【 Aｃｔｕａｔｏｒ】

鉄則で身を守る !!

【Ｂｌｏｃｋ heavy objects】

動力挟まれ/巻込まれ重量物⑤ 工事計画で転倒、⑥ 吊り荷、移動中の① 災害リスクのある ②・人は、機内に入る ③・機械は、人が止め ④ 『低く保管、忘れても『ポカヨケ
低く搬送』
横振れ防止を確認
重量物には近づかない
場合『正しく止める』
機械は柵・カバーで囲で止まる』ようにする
・ロックアウトでう
第3者起動を防止する ・止められる設備にするでも低く搬送していたから助かっ
た

Ｂ

【Ｃａｒ】

⑦ 『歩車分離』走行域

フォークリフト
Ｃ 車両⑧ ・バック時は毎回
後方確認・ シートベルトとヘルメット着用

作業域⑨ 指定経路以外を
走行しない

ト』

自らロックアウ⑩

高所では⑪『常に安全帯を連結』

墜落/転落

計画外の
作業はしない⑫ ・工事計画で墜落
防止を確認

ハーネス型
安全
安全帯
ブロック
運行計画書
で
安全確認

【 Electric shock】 感電⑬ 『電源を遮断し【Ｄｒｏｐ】⑭ 自ら検電器で確認 ⑮ 絶縁用保護具を着用

高所に上がる指示をしていないのに・・・【 Ｆire 】 熱災害⑯ 『着火前にプレパージ』（換気）・ 作業前、２時間お
き、
場面変化で
ＫＹ

− ガス爆発防止 −⑰ 失火時はガス供給を自動遮断させる
2重の安全遮断
弁⑱ ガス漏れチェックを行い、発見時は正しく処置８解析⑤ 【Block】 重量物＜位置づけ＞
タイプ

’●年
重災

＜休業
＞

＜重災＞

【実際の災害事例】
１．金型（2㌧）を２ｍ高さで搬送したが、金型が滑り落ち左足先を直撃した

●年
重災

休業

９
挟まれ

８

５

５８

墜落

１４

３

１３

車両

６

３

２９

感電

２

３

２

重量物

７

２

２６

熱

２

１

１５

他

３

２

１５９

計

４２

１９

３０２

過去４年間でみると車両と並び３番目に多い
同じような災害が後を絶たない

２．フォークリフト作業中、制御盤がバランスを崩し横に倒れ転倒方向にいた人が鉄のBOXとの間に挟まれた

29

３．金型が振れ、安全柵の間で胸部挟まれ休業災害も同じ内容

物の重量とその位置が危険源＜重災要因＞
重量物
の落下

９

重量物の
転倒／横振
れ
６件

転倒方向
に立つ

直接
触れる

４．制御盤がぐらついたので、被災者は直接触れて支えようとしたものの、支えきれず制御盤が倒れて被災
５．テンションがかかるバケットを直接手で触れていた為、クレーンに引っ張られた
瞬間、設備との間に挟まれたなどなど

６
横振れ方向に立つ

落下防止

転倒/横振れ防止立ち位置に問題

鉄則①へ

鉄則②へ

鉄則③へ

重量物重災を防ぐポイント
ーこれを意識して行動すれば防ぐ事ができるー① 【本質安全】『低く保管、低く搬送』② 【安全確認】工事計画段階で転倒、横振れ防止を確認③ 【禁止則】 吊り荷、移動中の重量物には近づかない【Ｂｌｏｃｋ heavy objects】

重量物災害を防ぐ鉄則

１２

荷の進行／転倒方向に立っての災害が多く発生しています

鉄則１

鉄則２

『低く保管、低く搬送』
次ページ事例参照

でも低く搬送していたから助かった

工事計画で転倒、横振れ防止を確認

鉄則３

吊り荷、移動中の重量物には近づかない◇荷の下に入らない◇直接手で触れない◇２ｍ以上離れる（横振れ対応）◇転倒方向に立たない

重量物・金型の取り扱い“低く保管、低く搬送”

大きな災害をなくす

作業エリア
生産ゾ
ーン

段取ゾ
ーン

作業エリア
人が介在
する

保管エリア

大きな災害防止として胸以上をはさまない処置
低く保管 1.2ｍ以下
低く搬送 ﾘﾌﾄ20～30cm ｸﾚｰﾝ 50cm

“手動”
型置場

保管エリア

注１）

型の入出庫者と運搬車輌
以外の人の立入りを禁止
・表示/可動の歩車分離手段で対応
・上記を前提に保管1.2ｍ以上を可とする
棚が倒れないアンカー止め型正面、側面、背面に型が落ちないずれ止めｽﾄｯﾊﾟｰ設置
危険ゾーンへ トラマーク 黒黄色 注2

地震
対応

人にあたらない
人の立ち入りを禁止

自動ラック

型が落ちない地震
対応

ラック強度検証

注１

作業エリア内で保管1.2ｍ以下
困難な場合は安環室と協議の上計画的に改善する。

注2

トラマーク
地震時に 金型が落下する恐れがあるゾーン

正面にｽﾄｯﾊﾟｰ設置

側/背面にｽﾄｯﾊﾟｰ設置
型が飛び出さない 鋳鋼製ネット設置
ラック強度検証
棚が倒れない

アイシン高丘資料より引用

14

12

【Block heavy objects】 防止重物灾害的铁则
中国語
簡訳
站在货物的移动/倒下方向时的灾害多发

铁则1

铁则2

“低保管、低搬运”多亏低搬运而没有
造成事故

通过工事计划
确认防止倒下和横向摇摆

铁则3

不接近吊起的货物、移动
中的重物◇不进入货物下面◇不直接用手接触◇离开２ｍ以上（应对横向摇摆）◇不站在货物倒下方向12【Ｂｌｏｃｋ heavy objects】
Ironclad rules for preventing heavy object accidents

英語Many accidents are occurring as a result of standing in the path of a load or in the
direction in which a load falls over.

Ironclad Rule1"Store low, convey low”

Saved thanks toconveying it low

Ironclad Rule2
In the construction plan,
confirm prevention offalling over and lateralswinging

Ironclad Rule3

Keep clear of hoisting loads
and moving heavy objects◇ Do not go underneath a load.
◇ Do not touch directly with a hand
◇ Keep ２ ｍ or more away (in case oflateral swinging)◇ Do not stand in a direction in which it
could fall over

12

【Ｂｌｏquear objetos pesados】
Regras rígidas para prevenir acidentes com objetos pesados
Muitos acidentes estão ocorrendo como resultado de ficar no caminho de uma
carga ou na direção em que uma carga cai.

Regra
Rígida1“Armazene baixo, transporte baixo”

Salvo graças aotransporte baixo

Regra
Rígida2
No plano deconstrução, confirme aprevenção de queda ebalanço lateral

ポルトガル

Regra
Rígida3
Mantenha-se afastado de cargas deelevação e de movimentação deobjetos pesados◇ Não vá por baixo de uma carga.
◇ Não toque diretamente com a mão◇ Mantenha ２ ｍ ou mais longe (nocaso de balanço lateral)◇ Não fique em uma direção em quealgo possa cair

【Block heavy objects】 Quy tắc thép ngăn ngừatai nạn nghiêm trọng do vật nặng

12

ベトナム
Phát sinh nhiều tai nạn do đứng phía hướng di chuyển/hướng ngã đổ của hàng hóa

Quy tắc thép1

Quy tắc thép 2"Bảo quản ở dưới thấp, vận chuyển ởdưới thấp"Nhưng do vận chuyển ởdưới thấp nên đã thoátđượcXác nhận phòng ngừangã đổ và đu đưa theophương ngang ở giaiđoạn lập kế hoạch thi
công

Quy tắc thép 3

Không được đến gần hàng hóa đang cẩu,vật nặng đang di chuyển

◇ Không đi vào bên dưới hàng hóa◇ Không chạm tay trực tiếp vào◇ Đứng cách xa từ 2m trở lên(để phòng tránh đu đưa theo phương ngang)◇ Không đứng ở hướng ngã đổ của hàng hóa

12<Block heavy objects> กฎเหล็กเพือѷ ป้ องกันอุบตั ภิ ยั จากวัตถุหนัก
タイ

มีอบ
ุ ต
ั ภ
ิ ัยจํานวนมากทีเѷ กิดขึนѸ ในทิศทางทีวѷ ัตถุกําลังเคลือѷ นตัวไป/ล ้มทับ

กฎเหล็ก 2กฎเหล็ก 1“เก็บรักษาไว ้ในทีไѷ ม่สงู มากนัก เวลาขนย ้ายก็ให ้อยูใ่ นระดับทีไѷ ม่สงู มาก”นักโชคดีทตีѷ อนเคลือѷ นย ้ายไม่ได ้อยู่
ในระดับสูงมากนัก

ตรวจสอบว่ามีการป้ องกันการพลัดตกหรือ
การโยกเอียงอยูใ่ นแผนการก่อสร ้างหรือไม่

กฎเหล็ก 3ไม่เข ้าใกล ้วัตถุหนักทีกѷ ําลังมีการ
เคลือѷ นย ้ายหรือแขวนอยู่
◇ไม่เข ้าไปอยูใ่ ต ้วัตถุั ผัสโดยตรง
◇ไม่นํามือไปสม
◇ห่างจากวัตถุมากกว่า 2 เมตร(ป้ องกันการโยก)◇ไม่ยนื อยูใ่ นทิศทางทีวѷ ัตถุสามารถล ้มทับได ้

12

【Ｂｌｏｑｕｅａｒ objetos pesados】
Reglas de hierro para prevenir accidentes con objetos pesados
Muchos accidentes ocurren como resultado de pararse en el camino de una cargao en la dirección en la que cae una carga.
スペイン

Regla
de
Hierro 1"Almacenar bajo, transportar bajo"

Salvado gracias atransportarlo bajo

Regla
de
Hierro 2

En el plan deconstrucción, confirmar
la prevención de caída
y balanceo lateral

Regla
de
Hierro 3

Evitar levantar cargas ymover objetos pesados◇ No pasar debajo de una carga.
◇ No tocarla directamente con la mano.
◇ Manténgase alejado unos ２ ｍ o más(en caso de balanceo lateral).
◇ No pararse en la dirección en la que
podría caer.

１８

鉄則が対象とする範囲－過去4年 STOP6重大災害原因別－Ａ

挟まれ／巻き込まれ

Ｄ 墜落
計画外の行動

開口部他

１
３
安全帯
連結せず

止めず＋ハード不備

Ｃ 車両

Ｅ 感電

１
７

安全帯
着用せず

F熱

Ｂ 重量物
重量物の
落下

９

漏電

５

活線状態

９

重量物の
転倒/横振れ３

熱はガス爆発を対象に鉄則鉄則の展開で約8割のSTOP6重大災害の未然防止へ