2011/09/30

続「山は動いた」～東京大学

電力見える化の取組み～

東大工学部２号館の成果報告書

シムックス株式会社代表取締役 中島高英東京大学 大規模集積システム設計教育研究センター
東京大学大学院 情報工学系

教授

助教 落合 秀也
江﨑 浩

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書－ 目次 －
はじめに
第１章 GUTP９月２１日

プレス発表 解説

第１節 プレス発表の概要
第２節 工学部２号館の実施内容
第３節 取組みー１「教員毎のリアルタイム見える化」
第４節 取組みー２「twitter を用いた電力使用量の見せる化」
第５節 今後の展開
第２章 工学部２号館 ピーク電力～目標値を大幅に越える成果～

第１節 成果 ４４％削減に成功！
第２節 工学部２号館

７，８月 ピーク電力と気温分析

第３節 工学部２号館

７，８月 ピーク電力削減率分析

第４節 工学部２号館

７，８月 ピーク電力時刻帯分析

第３章 工学部２号館 使用電力量～大きなコスト削減に～

第 1 節 成果 ３１％削減に成功
第２節 工学部２号館

７，８月 使用電力量

前年比分析

第３節 工学部２号館

７，８月 使用電力量

削減率分析

第４節 工学部２号館

７，８月 使用電力量

効果分析

第４章 仮説 電力負荷分析
第１節

負荷分析

～仮説

活動負荷とベース負荷について

第２節 工学部２号館

８月

活動負荷とベース負荷の算出

第３節 工学部２号館

８月

ベース負荷分析

第４節 工学部２号館

８月

活動負荷分析

2

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

第５章 東大全学の成果～東京大学広報 報道発表資料から～
第１節 ９月２１日 報道発表資料
第２節 東京大学の取組み
第３節 東大全学

ピーク電力と最高気温

第４節 東大全学

使用電力量 前年比較

謝辞

3

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

はじめに
この夏の節電は皆様のご協力により、東京大学全学ではピーク電力平均 31％、使用電力量 23％の削減、工学部２号館ではピーク電力平均 44％、使用電力量 平均 31％の削減を実現致しました。ピーク電力 30％、使用量 25％の目標を達成し大きな成果を出すことができました。
この成果は GUTP にとっても３つの大きな意義を持っています。
① デマコン制御を使用せず、人の意志と行動によって節電を実行した点です。
工学部２号館の教職員全員一丸となって 3.11 以前の行動を見直し静かに確実に節電を実行されました。山を動かすのは人の意志であることを証明したことにもなります。「蒸気よりも電力よりも原子力よりも強力な力がある。それは意志の力だ」（アインシュタイン）② この 2 月に IEEE1888 として FIAP が国際標準通信基準に採用されて初めての大きな実践的な導入となりました。変電所のデータをリアルタイムに見える化する為に使用されました。未踏の世界であった変電所のデータをFIAP 変換し、FIAP ストレージに集め、FIAP アプリケーションを使いインターネットでの情報配信を実現したことで FIAP が現場で十分通用する技術であることを証明しました。
③ GUTP の技術が、東京大学５キャンパスの見える化に大きく貢献した点にあります。GUTP の技術がなければここまでのレベルを短期間で実現することは難しかったでしょう。
本稿は、工学部２号館ついてのプレス発表記事解説、ピーク電力と電力使用量の２つ側面からの分析と賢い節電を行うためのデータの見方として活動負荷とベース負荷という新しい見方を説明しています。最後に東京大学全学の成果を資料として載せております。
この成果に満足することなく更なる進化に向けて、皆様のご意見ご希望をお寄せ頂き取り組んで参りたいと願っております。

4東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

第１章 GUTP９月２１日 プレス発表

解説

第１節 プレス発表骨子2011 年 9 月 21 日に東京大学グリーン ICT プロジェクトは、東京大学 広報課から工学部２号館における節電成果を発表しました。図１参照。
本章は、その内容の解説を行います。

図１ 2011 年 9 月 21 日

GUTP プレス発表

2011 年 9 月 21 日のプレス発表の内容は、背景、成果、実施内容、今後の展開について述べられています。
(1) 背景東日本大震災の影響による電力供給量不足により、政府は今夏の電力需給対策として、需要抑制の目標を、大口・小口・家庭において一律 15％の削減と設定し、企業、一般家庭などそれぞれの立場での節電が求められていました。
GUTP は、消費電力削減による地球環境の保全と活動環境の改善を目的とし、産官学が協力して研究開発を進めてきました。東京大学工学部２号館では、施設に関わるあらゆる機器と機器管理システムを導入し、実証実験を行っています。これらの経験を活かして大学本部の削減目標値、前年比で最大値を 30％、使用量で 25％の削減を目指して活動を行いました。
(2) 成果今回、実証試験の成果として ピーク電力 平均 44％削減、使用電力量31％削減を達成致しました。

5

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書(3) 実施内容

特に下記の２つを実施しました。

①教員毎に、系統×部屋でのリアルタイムモニタリングと見える化②twitter を用いた 電力使用量の見せる化(4) 今後の展開 今後の展開については４つの柱を表明しています。
詳しくは第５節をご覧ください。

第２節

工学部２号館の実施内容

実施内容のシステム図は図２となります。

図２

GUTP の取組

システム概念図第３節 取組み－１ 「教員毎のリアルタイム見える化」～ 実施内容の教員毎に、系統×部屋でのリアルタイムモニタリングと見える化
2010 年度 GUTP の活動において 2010 年 5 月から WG の横断的なタスクフォースチームを組織し、工学部２号館の教員、職員の皆様の協力をえて 2011 年 3 月末にカットオーバーしました。工学部２号館の部屋単位で使用電力を空調、照明、コンセント毎に計測し、部屋と担当教員と紐付けを行い、リアルタイムで使用電力の見える化システムとなっています。

6東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

これにより、教員一人一人が、節電に取り組むための情報基盤が整備されました。
リアルタイムの電力計測は、30 分毎にラインキング付きで見える化されています。図３はそのシステム図です。

図３

工学部 2 号館

第４節 取組み－２

教員毎の見える化 システム図「twitter を用いた 電力使用量の見せる化」～（工学部２号館の全体）twitter を用いた 電力使用量の見せる化
2011 年 3 月 11 日に起きた東日本大震災に対応して、工学部 2 号館全体の電力の見える化の実施の要望が出され、GUTP として緊急にシステムの立ち上げを行いました。
これは、2009 年度の制御実証実験 WG で行った「受電大元の電力を BACnet/WS と FIAPの相互接続の実施」の実績が大いに役立ち電力計測部分が利用できました。
山武 藤村 xx さんと落合助教の頑張りにより 3 月 18 日には、接続を復活出来き、山武の BEMS「SAVIC」から工学部２号館の受電大元 6600V、４系統の分の電力データが FIAP サーバに収集格納できるようになりました。
3 月 22 日には、図４のように FIAP ストレージから EspDragon を使って電力の見える化システムを立ち上げました。

7

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

図４

工学部 2 号館 全館

電力見える化

システム

フェーズ１

さらに 3 月 23 日には、図５のように１分ごとの電力データを携帯端末でも見えるようになりました。

図５ 工学部 2 号館

全館

電力見える化

8システム

フェーズ２

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

4 月 22 日からは、GUTP のホームページ上での一般公開に踏み切りました。
図６のように、48 時間グラフに削減目標値（当時は 25％。5 月より 30％に変更）ラインを出し、30 分毎更新で情報提供をしてします。

図６

工学部 2 号館 全館

電力見える化

システム

フェーズ３

また、図７のように、同時に Twitter を使った情報提供を開始しました。

図７

Twitter 画面

3.11 の対応策としてはスピード感溢れる対応を GUTP では行ってきました。
これらの成果は、東京大学５キャンパスの見える化にも大きく貢献し、さらに今後のGUTP の活動は世界に拡がっていきます。

9東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

第５節 今後の展開
GUTP では、４つの柱をたてさらなる発展と展開を考えています。図８参照。

図８

今後の展開

図解

４つの柱をご紹介します。
① 科学技術面においては、本年 10 月より制御機能を実装した実験の開始。これは工学部２号館に於いて FIAP による空調の協調制御の実証実験を行うことです。利用者の負担を最小限に留めるためのデマンドコントロールのアルゴリズムを実装し空調機２０台を制御する予定です。
② 技術だけでなくマネジメント面でも総合的なファシリティーマネジメントシステムの確立を目指して取組を行っています。
③ 知（智）の普及については企業や学校、自治体へのプロジェクトの成果の普及を計っています。
④ 国際化への対応では、インド、タイの大学で導入の計画が検討されています。
各 WG（ワーキンググループ）は、上記の目的に沿って活動をしております。
その取組みをご紹介します。
・設計標準化（旧名仕様策定）WG では、従来のビル管理システムを利用者サイドから見直し、ICT 技術を使った実践的なファシリティテーマネジメントシステムの標準化の為の活動をしております。

10

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書・プロトコル標準化 WG では、本年 2 月に FIAP を IEEE1888 として世界標準規格にし、今年度は普及に向けた各種活動を行っています。
・制御検証 WG では、実施内容の教員毎のリアルタイムの見せる化を行い、前述①を担当しています。
・コンセプト WG と見える化 WG では、この夏各企業で実施された節電対策の調査と分析を行い「賢い節電方法」を研究しています。
また、「節電セミナー」を横断的なタスクチームにより開催しました。これらの成果はホームページを通じ情報公開に努めております。

11

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

第２章

工学部２号館

第１節 成果

ピーク電力～目標値を大幅に越える成果～４４％削減に成功！

工学部２号館では、3.11 以降の緊急対応の結果、3 月 21 日から 4 月 7 日の約 3 週間の間は前年同日比で 60％の電力の削減を実現しました。図９参照。

kWh 工学部２号館

前年比較 3月21日~4月7日

120,000

平均60％減102,450
100,000
80,00060,00040,00054%減
50%減

58,680 72%減

50,381

46,99587%減25,323

16,391

20,00015,2102,0250
一般電灯

実験電灯

一般動力

図９

震災直後の実績値

実験動力

しかし、それは活動停止と苦痛と季節要因があってこその 60％減実現でした。それに対して今回の課題は、研究教育活動を維持し夏場の空調電力が増大しても 30％削減の実現をしなければならないという過酷な条件がありました。
結果は、7，8 月の 62 日間 1488 時間において、ピーク電力で越えたのは、1 時間のみであり期間平均では削減目標値に対して 56％、削減率で-44％を実現しました。

第２節 工学部２号館

７，８月

ピーク電力と気温分析

図 10 は 2011 年 7 月～8 月の日別ピーク電力と最高気温のグラフです。7 月 12 日 15時台に削減目標値に対して 2％越えの 72％になりましたがそれ以外の日は削減目標値を越えることはありませんでした。
一般的には、気温の上昇と空調電力の上昇は相関しています。しかし、工学部２号館では、デマコン制御を使わず皆様の協力により気温が上昇してもピーク電力を越えませんでした。それを示すのが図 11 です。

12東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

図 10

図 11

工学部 2 号館

工学部 2 号館

7，8 月 ピーク電力と気温グラフ

7 月 5 日-6 日

ピーク電力と気温グラフ

13東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

第３節 工学部２号館

７，８月

ピーク電力削減率分析削減率から見たのが図 12 です。

図 12

工学部 2 号館

7 月 5 日-6 日 ピーク電力削減率

14東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

第４節 工学部２号館

７，８月

ピーク電力時刻帯分析

1 時間ごとに 7，8 月の 62 日間 1488 時間に対してひとつひとつがどうなっていたかを分析してみました。
削減目標値 70％以下を 50％未満と 50％～70％の２つ分けて集計をしてみました。
その結果、50％未満が期間中約 7 割を占め、50％～70％が約３割でした。
図 13 はそのグラフです。

図 13

工学部 2 号館

7 月-8 月ピーク電力の時刻別

さらに、どの時刻が 50％未満、50％～70％、70％～85％だったかを示すのが図 14 です。
図は７、８月それぞれ１か月を表しています。横軸が 1 日～31 日の日を表し縦軸が0 時～23 時の 24 時間を表しています。
これにより、分布状態がひと目でわかります。

15

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

図 14

工学部 2 号館 7 月-8 月ピーク電力の時刻別

16東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

第３章 使用電力量

第１節 工学部２号館

３１％削減に成功

７，８月

使用電力量

前年比分析

使用電力量は、どうなったでしょうか。それをこれから見ていきましょう。
まず、前年同月と比べてみました。その結果は前年の 7 月 533,156kWh に対して今年の 7 月は 384,240kWh でした。削減率で前年比 28%となりました。8 月においては前年562,887kWh に対して 371,520kWh でした。削減率で前年比 32%となりました。7，8 月を合わせると 31％の使用電力量を削減したことになります。それをグラフで表すと図 15のようになります。

図 15 工学部 2 号館 全体の使用電力量

第２節 工学部２号館

７，８月

使用電力量

前年比較

系統別分析

工学部２号館では、本郷キャンパスの大元の変電所から 6600V で受電しそれを４つの系統に分けて 100V,200V に変電し電力を供給しています。系統に分ける手前 6600Vの電力を計測しています。系統とは使用目的によって分けられています。電灯を一般と実験に、動力を一般と実験の４つ系統で供給が行われています。「電灯」というと照明用電力と考えがちですがそうではありません。電灯と動力という呼び方は電力会社が長年使っている用語で一般的ではありません。一般電灯は照明等、一般動力は空調やエレベータ等、実験電灯は PC やサーバ等、実験動力は大型の実験機器等となっています。その内訳は図 16 の通りです。

17東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

名称2010年7月 2010年8月
105,851
193,710
198,360
35,235

103,392
202,560
221,580
35,355

合計
209,243396,270
419,940
70,5902011年7月

F1一般電灯 電カ量F2実験電灯 電力量
F3一般動カ 電カ量F4実験動力 電カ量89,595132,180
146,250
16,21583,385130,260
142,230
15,645

172,980
262,440
288,480
31,860

合計値

533,156

562,887

1,096,043

384,240

371,520755,760

図 16

工学部 2 号館 全体の使用電力量

第３節 工学部２号館

７，８月

使用電力量

2011年8月 合計

系統別 ２年間分削減率

それぞれの削減率は図 17 となっています。
名称

7月比

8月比

F1一般電灯 電カ量F2実験電灯 電力量
F3一般動カ 電カ量F4実験動力 電カ量
合計値
図 17-15%
-32%
-26%
-54%
-28%

７＋８月比
-19%
-17%
-36%
-34%-36%
-31%
-56%
-55%
-34%
-31%

工学部 2 号館 全体の使用電力量 系統別 削減率

第４節 工学部２号館

７，８月

使用電力量

効果分析

コスト面での効果について考えてみましょう。図 18 をご覧下さい。7，8 月の合計の削減量は 34 万 kWh です。仮に電気代を kWh 当たり 15 円として計算すると 500 万円の電気代の削減ができたことになります。単価 15 円はあくまでも仮の推定金額です。一
般的なビルでは単価 25 円、家庭では 27 円（消費税込み）です。何故、仮としたかは電力会社がそれぞれの利用者に対して公表させない契約を結んでいるからです。利用者は公開したくても契約の縛りにより公開できない状況になっているためです。
工学部２号館の年間使用電力量は 2010 年度では約 540 万 kWh でした。単純に単価 15円とすると年間の電気代は 8100 万円、単価を 25 円とすると 1 億 3500 万円となります。
もし、７－８月と同じレベルで削減が維持されるとすると削減効果は単価 15 円ならば約 2500 万円、単価 25 円ならば約 4200 万円の電気代が削減されることになります。
工学部２号館での投資金額は約 5000 万円ですので、これらシステムの投資回収期間は、2 年間以内ということになり。

18

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

使用電力量前年比
2010年
2011年
前年との差
削減率
推定削減電気代＠15円
図 18

ｋWh

7月
533,156
384,240-148,916-28%¥-2,233,740

工学部 2 号館

８月
562,887
371,520-191,367-34%¥-2,870,505

全体の使用電力量

19

２か月間
1,096,043
755,760-340,283-31%¥-5,104,245
前年比較

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

第４章 仮説 電力負荷分析

第１節

負荷分析～仮説活動負荷とベース負荷について電力は電気機器が消費しています。これらの電気機器はすべて何らかの目的で購入し、コンセントに接続して使われています。電気の特性から貯めておくということができないため使われていない時にも電気機器は電力を消費しています。それがいわゆる待機電力と呼ばれているものです。さらに詳細にながめてみると利用者が利用していない時にも電力は消費されています。本来、必要な時必要な分だけ電力が供給される仕組みがあればいいのですが現在そこまでは至っていません。
すべての電気機器の電力を計ることはコスト面から大変困難な状況です。電力が何らかの活動のために使われるという前提に立ち、ビルや工場で大元の電力計測だけで節電を行う方法ないものかと考えてみました。
活動が停止している間も電力は消費されていることに気づきました。活動を停止している間とは年間でいえばお正月や休日です。一日で見えれば夜間です。活動が停止いる間と活動中の電力を比べてみました。
経営財務でよく使われている「固定費」と「変動費」という考え方を応用して簡便な方法で問題分析行うために仮説を立てみました。活動があってもなくても消費される電力を「ベース負荷電力」、活動を行うために消費される電力を「活動負荷電力」と定義します。
電力の削減の方法は、ベース負荷電力を減らすための方法と活動負荷電力を減らす方法ではおのずと違ってきます。賢い節電をするために、ベース負荷と活動負荷のそれぞれの対策実施方法を明確にしておく必要があります。
活動負荷とベース負荷の簡便な算出方法として、月の日ごとの最小値をみつけます。
その量をベース負荷電力量とします。これが「固定費」にあたります。次に同じよ
うに最大値をみつけます。最大値から最小値を引いた量を活動負荷電力量とします。
これなら、簡単に活動負荷とベース負荷の電力量を算出することができます。休日
でも一部仕事をしている場合もあります。そこで正月元旦の電力量を見てみます。月の最小値よりも値が小さければほとんど活動が停止している状態と推定できます。その値をベース負荷電力量として定義をすることもできます。

第２節 工学部２号館

８月

活動負荷とベース負荷の算出実際に工学部２号館の 8 月の使用電力を使ってベース負荷電力と活動負荷電力を見ていきましょう。図 19 は工学部 2 号館の 2010 年 8 月と 2011 年 8 月の最大値と最20東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

小値です。
最小値すなわちベース負荷電力は 2010 年が 15,137kWh、2011 年は 8267kWh となりました。
最大値は 2010 年が 20,385kWh、2011 年は 14,380kWh となっています。最大値
はから最小値を引いた活動負荷電力は 2010 年が 5,249kWh、2011 年は 6,113kWh となりました。
また驚くことに 2011 年の最大値 14,380kWh は前年の最小値 15,137kWh よりも尐なくなっています。
ベース負荷（2011年-2011年）
活動負荷（2011年-2010年）

一般動力
実験電灯 一般電灯
実験動力
合計-3,225-2,520-300-825 -6,870990285-756345
865

-45%
4%

2011年
8月最小値 2011/8/21
8月最大値 2011/8/１1
活動負荷

一般動力
実験電灯 一般電灯
実験動力
合計
2,715
3,465
1,817
270
8,267
6,030
4,470
3,190
690 14,380
3,315
1,005
1,373
420
6,113

43%

2010年
8月最小値 2010/8/15
8月最大値 2010/8/30
活動負荷

一般動力
実験電灯 一般電灯
実験動力
合計
5940
5985
2116.51095 15,137
8265
6705
4245
1170 20,385
2,325
720
2,129
75
5,249

26%

図 19

工学部２号館

第３節 工学部２号館

８月

8月

ベース負荷電力と活動負荷電力

ベース負荷分析

ベース負荷を前年と比較してみると-6,870kW、比率で-45％と改善されています。
2010 年 8 月の最小値と 2011 年 1 月 1 日、2011 年 8 月の最小値の３つの値を比べてみたのが図 20 です。
ベース負荷
一般動力
実験電灯 一般電灯
実験動力 合計
前年8月最小値 2010/8/15
5,940
5,985
2,117
1,095 15,137
本年正月元旦 2011/1/1
2,940
5,730
1,566690 10,926
本年8月最小値 2011/8/21
2,715
3,465
1,817
270
8,267

図 20

工学部２号館

ベース負荷電力2010 年 8 月を 100 とすると、2011 年 1 月 1 日は 72％、2011 年 8 月は 55％となっています。活動を休止した時にスイッチを切った量は 1 月 1 日 10.926kWh から 8,267kWh を引いた 2,659kWh となり 24％も改善したことになります。図 21 参照。

21100%
72%55%

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書前年比-45％
正月比-24％

図 21

工学部２号館

第４節 工学部２号館

８月

ベース負荷電力

前年・正月との比較

活動負荷分析

活動負荷を前年と比較してみると 865kWh 増加し、増減率も 4％増加したことがわかります。大幅な節電が実現したはずなのに増加しているのはおかしいのではないかと思われる方もおられるかも知れません。そこで活動負荷率という見方をします。
活動負荷率とは（最大値-最小値）÷最大値＝活動負荷率で算出します。活動していない時と活動している時の差の比率と考えてください。変動費の弾力性を示します。
弾力性が高いほど、こまめにスイッチを切って必要な時に必要な分だけの電力を使っているということになります。
工学部２号館の活動負荷率は 2010 年 26％、2011 年 43％と大きく改善されていることがわかります。

22

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

第５章 東大全学の成果～東京大学広報第１節 ９月２１日

報道発表資料から～報道発表資料

2011 年 9 月 21 日に東京大学広報課から発表された成果は図 22 です。

図 222011 年 9 月 21 日

東大全学プレス発表

第２節 東京大学の取組み
報道資料によると成果は、最大電力については 4 月～8 月までの４か間平日平均で-31％の削減、使用電力量は-23％の削減を実現しました。但し病院を除くとあります。この場

23

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

合の病院とは本郷キャンパスの東大病院と白金キャンパスすべてを指します。
具体的な取り組みについては６つあったとされています。
１． 電力危機対策チームを組織し節電の取組を行った。
２． 電力使用量の見える化を行い、ホームページにも公開した。
３． 活動時間のシフトを実施した。
４． 空調の運用の効率化を図った。
５． 照明器具の間引きを行った。
６． 電算機サーバの集約化を行った。
これらをまとめると図 23 になります。

図 23

東大全学の成果と取組み

24

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

第３節 東大全学

ピーク電力と最高気温

さらに報道発表資料には４キャンパスの 6 月から 9 月上旬までのピーク電力と最高気温のグラフが発表されています。図 24 参照。

図 24

第４節 東大全学

東大４キャンパスの最大電力と最高気温グラフ

使用電力量

前年比較

使用電力量についてもキャンパスごとの前年比較グラフが発表されました。図 25 参照。

図 25

東大４キャンパスの使用電力量の前年比較

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東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

謝辞
１，見える化を含めた電力危機対策おいて、方針策定に関わった研究継続対策 WG の皆様、特にプロジェクトリーダー

松本洋一郎理事をはじめ全部局のプロジェクトチーム員、前副学長 山田一郎先生、TSCP 室長 磯部雅彦先生、工学系研究科 近山隆先生、理学系研究科 西原寛先生、情報基盤センター 石川裕センター長、施設部

平井明成

部長、江崎浩先生、玉造潤史先生のご尽力がなければ、本プロジェクトは始動しませんでした。深謝の意を表します。
２、見える化の実施にあたり、施設部、TSCP、情報システム本部の各担当皆様、特に迫田一昭 TSCP 室室長補佐、環境課 渡邊壽夫 課長、施設部環境課 エネルギー管理
チームリーダ 北澤理 副課長、施設部保全課 建築設備保全チーム 三井亮平、施設部
環境課 エネルギー管理チーム

西原正嗣、施設部環境課

手亜紀子、情報システム本部（情報システム担当）
ステム設計教育研究センター

講師

エネルギー管理チーム

石中村誠先生、大規模集積シ

落合秀也助教には限られた時間の中でのご尽力をいただ

きましたこと深く感謝しております。
３、キャンパス間の連携にあたり、生産技術研究所所長野城智也先生と研究グループの方、各キャンパスの設備とネットワークの担当の方々、特に駒場Ⅰの研究科長補佐

准教授 菊川芳夫先生、情報ネットワーク室 特任助教 石原知洋先生、経理課専門員（施設担当） 早渕和弘、施設課成澤博幸係長、駒場Ⅱの電子計算機室 助教 山本成一先生、施設チーム 永野太係長、白金のＩＴサービス室

技術専門職員 津田倫延、経理課 施設第二片岡透 係長、柏の先端エネルギー工学専攻

助教 藤枝俊輔先生、施設係 専門員

利根川伸一の皆様にはご尽力いただきましたこと深く感謝しております。
４、産業界からは (株)日立製作所、三菱電機(株)、(株)東芝、(株)明電舎、(株)高岳製作所、パナソニック電工(株)、(株)近計システム、(株)エービル、(株)山武、シムック
ス(株)皆様には高度な技術提供をしていただきましたこと深く感謝しております。
５、産学連携の東大グリーン ICT プロジェクト(GUTP）の愛知時計電機(株)、旭化成エレクトロニクス(株)、綜合警備保障(株) (ALSOK)、伊藤忠商事(株)、(株)NTT ファシリテ
ィーズ、(株) 大塚商会、(株)オプティム、オリックス(株)、鹿島建設(株)、(株)関東コー
ワ、キューアンドエー(株)、コクヨ(株)、三機工業(株)、シスコシステムズ（合）、Citrix
System Japan、シムックス(株)、Schneider Electric Group、ジョンソン・コントロール(株)、新日鉄エンジニアリング(株)、新菱冷熱工業 (株)、ダイキン工業(株)、(株)竹中工務店、(株)ディー・エス・アイ、(株)東芝、東洋電機製造(株)、日本 IBM(株)、日26

東 大 工 学 部 ２ 号 館 の 成 果 報 告 書

本電気(株)、日本電信電話(株)、日本マイクロソフト(株) 、日本ベリサイン(株)、パナ
ソニック(株)、パナソニック電工(株)、(株)日立製作所、富士通(株)、富士ゼロックス(株)、三井情報(株)、三井不動産(株)、三菱重工業(株)、三菱商事(株)、(株)三菱総合研究所、(株)山武、(株) ラック、(株)リコー、(株)ユビテックに皆様にご支援をいただきました
ことを深く感謝しております。
最後にプロジェクトにご指導ご協力をいただきましたすべての皆様に深く感謝し、心より御礼を申し上げたく、謝辞にかえさせていただきます。

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