VIP #3
KANAOKA

VIP #4
KUMAR

金岡克己
株式会社アット東京

ヴィノード・クマール
社長

MCIワールドコム・ジャパン株式会社 社長
ユーユーネット・ジャパン株式会社 社長

e-Japanの航路を探るビジネスサミット

VIPs

21世紀のネットバブルの崩壊後、従来産業を含む全業界を巻き込んだ本当のIT化が、いよいよ本格的に動き始めた。そこでは、iDC（インターネットデHOST
NAGAIータセンター）を基盤に、さまざまな企業が重層的に組み合わさる形でTEXTNAGANO

eビジネスのインフラが再構築されている。こうした動きをけん引する企業のトップたちが、iDCイニシアティブ理事の長井正利を相手に、21世
Photo: Nakamura Tohru

紀の日本のインフラについて語る。
impress TV番組
「INTERNET Magazineインタビュー」で、この対談を放映！

impress.tv

O N A I R 5/29（火）
・6/5
（火）
・6/12
（火）23:40〜24:00

O N D E M A N D 放送後随時

ホスト：長井正利

記録・構成：長野弘子

サン・マイクロシステムズ

東京の雑誌社勤務、ニュー常務取締役。iDCイニシアテ

ヨークのウェブ出版社編集

ィブの発起人の1人として専長を経て、ジャーナリスト

務理事を務める。2001 年 3として独立。著書に『シリ月より政府の情報通信審議コンアレーの急成長企業』

会専門委員にも就く。

（インプレス刊）など。

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

INTERNET magazine 2001/7

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株式会社東芝を経て、株式会社インテックに入社。アウトソーシング事業本部長を務める。現在、株式会社アット東京代表取締役社長、インテック取締役、東京電力株式会社顧問を兼任。

VIP #3

KANAOKA KATSUKI

株式会社アット東京 社長

金岡：ええ。よく日本の一極集中はマイナ

金岡克己

1か所に集中することにより起こってきまし

スだと言われますが、人類の進歩は人々がた。特に、日本は資源もなく、あるのは人的資源とそのナレッジだけです。ですから、iDCという拠点をベースにして、首都圏に存在する3300 万人という巨大なナレッジの集積を急速に強め、成長路線に持っていくべきだと思います。

長井：アット東京が提供するiDCサービス

長井：そうですね、結構閉じられた世界での目的をお聞かせください。

したからね。

金岡：ネットユーザーが増えるに従って、金岡：その閉じた世界を打ち破って、いろネットの効用や利便性が倍増していますが、いろな事業者に集まってもらおうというのそれと同じことがiDC の世界でも起こってが、われわれが提供するiDC サービス「デ金岡：これからのiDCは情報社会の新たないます。たとえば、秋葉原は小売店やパーータシティ」なのです。われわれが意図す社会インフラになるべきだと考えており、ツ提供者などいろいろな事業者が集まってるしないは別にして、事業者が集積するこその実現のためには長期的なコミットメンおり、競争が激しい場所です。顧客にとっとで新しい付加価値の創造が自然発生的にトがないとユーザーが安心してサーバーをては商品が簡単に比較できるので便利です

起こってくるだろうと期待しています。

預けられないと思っています。われわれは、長井：アット東京が提供する予定の10 万㎡のデータセンターというのは、首都圏でし、事業者にとっても、競争は激しいけれもほかに類を見ない規模ですね。

資本金 100 億円に加えて、東京電力の事ども、顧客へのアクセスという大きなメリ

長井：私も、iDCはさまざまな企業が競争業用資産、TTNetの6万キロにおよぶ首都ットがあるわけです。秋葉原や横浜中華街や共存をしながら進化していくものであり、圏の光ファイバー網、インテックのiDC 事など、いくつか社会的な例はあるのですが、勝手に進化するからこそ良いと思っていま業のノウハウを使えます。関連ビジネスを残念ながら情報の世界ではそういったコンす。こういう考えは「データシティ」のコ自然発生的に育てていくためには、あまりセプトはありませんでした。

ンセプトにつながりますか？

小規模だと意味がないのです。

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21世紀の長井：巨大な通信企業であるTTNet も出

VIPs

がiDC事業にも起きると思いますか？

いる固定費用を除いて考える傾向がありま資していますが、同社の競合企業とのアライアンスもありえるのでしょうか？

は、オフィススペースなど社員にかかって金岡：可能性はあります。しかし、通信業すが、そちらのほうがよほど高いのではな

界の場合には、光と多重化の技術進歩にいかという気もします。

金岡：はい、中立性や柔軟性、オープンなよってファイバーあたりの伝送容量が急速姿勢を重視しています。IT業界、ひいてはに上がり、それに比例して価格が下がって

長井：iDCは一過性のブームみたいに取り日本全体が発展すれば、そこにいる事業者いるわけです。しかし、iDC に使われる土扱われることも多いですが、それで終わらも自動的に発展するわけです。

地や建物の価格が大幅に低下することはあせないようにするべきですね。

りえないので、劇的に価格が下がることは
長井：iDC事業は、ほかの事業に比べると考えにくいですね。

がかなり期待感を持っていましたが、そのガラス張りの所が多いので、そういう意味では競争が激しいと思います。

金岡：昨年あたりは、投資家やマスコミ

長井：サーバーやストレージベンダーもそ後は米国経済の減速により、やや熱が冷うですが、どうしても価格は下がっていくめてきたと思います。しかし、そのほうが金岡：これだけiDCが増えてきますと、空方向しかないわけです。ただし、iDC サー

私は健全だと思います。iDC は、情報を調や電源、床荷重など表面上のスペック

ビス自体は付加価値が上がるのではないか

安全に管理してコストを削減するための社は、どれもほとんど同じになってしまいまと思います。

会インフラとして欠かせないものです。各家庭の金庫の中にパソコンを入れておくわす。しかし、実際の堅牢性や拡張性には大きな差があるわけです。その点でわれわれ

金岡：そうですね。たとえば企業がアットけにはいかないように（笑）、IT の進化とは優位性を自負しており、「SPEC+αの信東京を使おうかと検討し、価格が高いと考ともに、企業にとってiDCはますます重要頼感」と呼んでいます。

えたとしましょう。しかし、稼働システムな位置を占めるようになると思います。の重要性や電源供給の保証など、求められ
長井：今、通信の世界では価格競争の時る条件を考えますと、われわれは決して高代に突入していますよね。同じようなこといとは思っていません。さらに、日本企業

長井：ありがとうございました。

iDCでは、企業が競争や共存をしながら勝手に進化していく――長井正利iDCは、情報社会の新たなVIP #3
KANAOKA

社会インフラになる――金岡克己インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

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長井：UUNETとMCIワールドコムが事業ドコムの中でもインターネット事業に焦点なeビジネスソリューションを提供できると運営を統合しましたが、これにはどのようを絞った別組織として運営されていました。

考えたのです。運営を統合することでサーな背景があるのでしょうか？

しかし、ビジネス市場自体がネット中心のビスの質や利益は大幅に広がりますし、わソリューションへと大きく移行してきたこれわれも効率化が図れます。日本での動きとから、統合したほうがユーザーに包括的もその戦略の一環です。

クマール：UUNETは数年間、MCIワール

長井：iDCと通信キャリアを一体化する具体的なメリットを教えてください。
クマール：アプリケーションのアウトソーシ
ングへのニーズが高まり、iDC が注目されていますが、実際にはアプリケーションにアクセスするための通信インフラが充実していなければ意味がありません。これが、キャリアがiDC 事業に参入しはじめ、逆にソリューションプロバイダーがネットワーク資産を獲得しはじめている理由なのです。その意味で、われわれはこうした統合サービスを提供できる最高の位置についています。
長井：iDCに限らず、MCIワールドコムの日本市場への全体的な戦略を教えていただ
きますか？
クマール：ワールドコムが日本市場に進出
インド出身。スプリン
ト・インターナショナ
ルのカントリーマネーしています。まず、国際・国内市場とも自ジャーや、グローバル社の通信インフラを構築すること。ビジネワン株式会社の社長をス市場に焦点を絞ること。そして、ブロー経て、1999 年 12 月、

VIP #4して約4年になりますが、戦略は終始一貫

MCI ワールドコム・ジ

ドバンドベースのeビジネスソリューション

ャパンの代表取締役社を提供することです。これにより、ユーザ長に就任。

ーがeビジネス向けにアプリケーションを構

VINOD KUMAR

MCIワールドコム・ジャパン株式会社 社長
ユーユーネット・ジャパン株式会社 社長

ヴィノード・クマール
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インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

21世紀のVIPs

築できるのです。われわれは、自分自身がASP になろうとは考えてはおらず、e ビジネスサービス企業に対してインフラを提供しています。

VIP #4
KUMAR

長井：外資系キャリアの中で、御社が一番動きが早いと言われています。巨大なキャリアが素早く動ける秘密は？
クマール：まず、日本市場は大きなポテンシャルを持った成長市場であり、この市場が大きく開かれようとしている現在、いち早く市場に参入することが重要だと考えて

iDCは、通信インフラが充実していなければ意味がない。
――ヴィノード・クマール

います。また、われわれは豊かな資本をベースにインフラに投資できたうえ、若くてダイナミックな企業でもあります。具体的には、大規模な通信インフラを構築する一方で、規制緩和を日本政府に働きかけてき将来的にはすべての iDCがIX機能を備えるました。こうした努力により、われわれは日本政府からキャリアのライセンスを受けた最初の外資系キャリアとなり、他社の多――長井正利

くが撤退する中で、現在も積極的にインフラを構築しています。
えています。多くのiDC が何らかの形でIXには大きなビジネスチャンスがあります。

長井：日本のMCIワールドコムは、日本市と接続していますが、必ずしもiDCの中にただし、ストレージもまた安定した通信イ場ですでに大きな通信網を完備されているIX機能が含まれているとは限りません。そンフラがなければあまり効果がありません。と聞いていますが、これからもインフラ構れは、キャリアではない場合にはIX機能はこれが、われわれがストレージサービスに築を続けていきますか？

非常に割高になるからです。われわれが六参入した理由であり、日本市場でも提供本木に建設している新たなiDCにはIX機能を開始する予定です。

クマール：はい。ワールドコムは東京と大も備わっています。

阪の間に光ファイバーのバックボーンを、

長井：日本の通信市場やネット市場の現在と未来について、どうお考えですか？

UUNETは16か所にハブを持っていますが、長井：ストレージサービスプロバイダー

さらにネットワークを拡張する計画を立て（SSP）も登場しつつありますが、ストレています。また、インターネットエクスチージ市場とiDCの将来の関係について、おクマール：現在、普及させるために重要なェンジ（IX）やiDCに提供するための光フ考えを聞かせてください。

ファクターである規制の緩和が進行しており、競争が促進されています。今後、ブァイバー網も急速に構築しています。
クマール：ストレージサービスはiDCサービ

ロードバンド接続がより重要になり、その長井：IXといえば、iDCの中にそれぞれIXスの一部分であり、非常に重要な役割を担ための通信インフラの改良が焦点となってが出現して、将来的にはすべてのiDCがIXっていると思っています。ネットを通じてくるでしょう。私は、6 〜 12 か月以内に機能を備えるようになると予測されていま多くの人々が多種多様なアプリケーション変化の波があり、ブロードバンドが爆発的す。この考えをどう思いますか。にアクセスすることで、膨大なデータがリに普及して日本のネット市場を急成長さアルタイムに変化しています。これらのデせるだろうと考えています。

クマール：私は、IX 機能を備えることがータを管理し、ユーザーや目的ごとに異なiDC事業者にとって非常に重要であると考るアクセスを提供するストレージサービス

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長井：ありがとうございました。

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