2012.11.09

国際グリーン購入ネットワーク

第4回 「倫理的購入・ＣＳＲ調達ガイドライン」研究会（1） 企業の事例紹介

積水ハウス株式会社
木材調達ガイドライン について

ＣＳＲ調達の「構図」「本業を通じた影響力の最大化」のために
自 社

透明性・公平性はどう担保？

企業理念
どう運用しているか?
…要請だけ？ 管理は？
関係性をどう築くか?

調達方針

一次
サプライヤー

二次
サプライヤー

「資源戦略」としての調達について【ポイント】① サプライヤーとの関係性変化…折衝・対立軸から、協創（コンサル）軸に② プロセス開示の重要性 と 顧客視点
…生活者の企業に対する見方は、機能的パフォーマンスから、社会的パフォーマンスに

積水ハウスの「サステナブル宣言」『積水ハウスは持続可能な社会の実現に貢献するため、「持続可能性」を企業活動の基軸に据え、環境・社会・住まい手・経済のバランスを考慮した経営を行います』 （２００５年）
積水ハウス 4つの価値
短期の経済効果だけを重視するのでなく、４つの価値をバランス良く考えた活動が企業価値を高める参考）「サステナビリティレポート2012」 p.33〜

環境価値

住まい手価値
サステナブル

経済価値

社会価値
4

建設業 サプライチェーン分析の一例
拡大

廃棄・再資源化
居住段階の環境負荷

グリーン設計解体廃棄物の発生

地域コミュニティー

処理場と住民運動

資源活用

エネルギーロスオフィスの省エネ

営業車両エネルギー

家庭内コミュニケーション

ユニバーサルデザイン

マーケティング手法

個人情報保護

有害化学物質ハウスシックネス

ドライバーの健康乱開発

有害化学物質

現地住民への影響

下請け労働者の健康

社 会 面

児童労働

環サス
境
面
テナ
ブル

生態系破壊

騒音被害

販売

物流による温暖化

居住
設計・施工
輸送
原材料
加工
資源
採掘

5

「木材調達ガイドライン」の運用
コンクリート類
20.5%

木類

5ｔ 13.5%

金属類
29.6%

弊社住宅の資源使用量

ガラス・陶類28.9%

総量 約42t（約150㎡の標準的な当社軽量鉄骨造住宅、建物のみ）
参考：シャーウッド（木質系）
木類
約36.6％

15ｔ
取引メーカー約3, 000社の協力を得て1棟あたりの約6万点の部材で構成されています。
6

木材調達ガイドライン

世界68ヶ国に100万人のサポーターをもつ、国際環境NGO（ 違法伐採の推定割合 FOE Japan資料より）

7

大規模皆伐された熱帯林（サラワク州 マレーシア）

大規模皆伐による永久凍土の消失
写真提供: 国際環境ＮＧＯ ＦＯＥ Japan大規模皆伐による保護されたオランウータン（サラワク州 マレーシア）
永久凍土の消失
写真提供: 国際環境ＮＧＯ ＦＯＥ Japan

絶滅危惧種
シベリアンタイガー（沿海地方 ロシア）

大規模皆伐による永久凍土の消失
写真提供: 国際環境ＮＧＯ ＦＯＥ Japan木材を総合評価し、改善につなげる…
得点

違法伐採の可能性が高いと考えられる木材のその国の木材総輸出量に占める割合

地域

5点

10%未満

フィンランド、ニュージーランドなど

4点

10%以上

ラトビア、中国、ベトナム、日本など

3点

30%以上

ロシア欧州部、韓国、台湾、フィリピン、ベト
ナム、ラオスなど

2点

50%以上

ロシア極東、エストニア、カメルーン、赤道ギ
ニア、ガーナ、など

1点

70%以上

ガボン、リベリア、インドネシア、カンボジア、ブラジル・アマゾン、など＋得点

IUCN Red Databook
1994 Categories &Criteria (Ver2.3)

IUCN Red Databook
Category（日本版）

樹種（抜粋）

5点

LR/LCLow Risk/
Least Concern

カテゴリー外ウエスタンレッドシダー、ダグラスファーなど

4点

LR/CD&NTLow Risk/
nservation
Dependent, Near
Threat準絶滅危惧

ヒノキ、スギ、センペルセ
コイアなど

3点

VUVulnerable

絶滅危惧やや高い

セプター、チーク、ウリン

2点

ENEndangered

絶滅危惧高いホワイトメランチなど

1点

CRCriticallyEndangered

絶滅危惧非常に高い

レッドラワン、イエローラワ
ン、カポールなど

10の指針ごとに分析し、合計して、木材を評価
合計点（最大43点）

34点以上

調達ランク

17点以上、26点未満

ＳＡＢ

調達指針①④が評価できない、もしくは17点未満

Ｃ

26点以上、34点未満…

→ 可視化し、マネジメント

中国に貨車で運ばれるロシア材（黒龍江省 中国）

写真提供: 国際環境ＮＧＯ ＦＯＥ Japan大規模皆伐による伐採企業に対する住民の抗議
永久凍土の消失（サラワク州 マレーシア）

サプライヤーの木材調査
ガイドライン策定に際し、主要な木材取り扱いメーカー約60社に対して、実態調査を実施（2005年度〜 継続実施）。

【主な調査項目】
各設備の部材レベルで…
◆ 樹種◆ 植林木か、その状況◆ 原産地 (地域＞国＞地区)◆ 最終輸出国◆ 認証材か◆ CoC認証の有無◆ 合法性証明の有無･種類

etc.
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＜ 積水ハウス 木材調達ガイドライン（10の指針）＞① 違法伐採の可能性が低い地域から産出された木材② 貴重な生態系が形成されている地域以外から産出された木材③ 地域の生態系を大きく破壊する、天然林の大伐採が行われている地域以外から産出された木材④ 絶滅が危惧されている樹種以外の木材⑤ 消費地との距離がより近い地域から産出された木材⑥ 木材に関する紛争や対立がある地域以外から産出された木材⑦ 森林の回復速度を超えない計画的な伐採が行われている地域から産出された木材⑧ 国産木材⑨ 自然生態系の保全や創出につながるような方法により植林された木材⑩ 木廃材を原料とした木質建材＜現在、改訂作業中＞

弊社ガイドライン策定の基本視点◆形式的合法性に留まらず、実質的「持続可能性」を意図する。
… 木材の違法伐採による森林破壊等狭義の環境面だけでなく、「生態系の保全」や、違法伐採によってもたらされる「地元住民の暮らしや社会的な影響」まで、配慮した持続可能性の高い評価軸を保持。
（注）但し、全てを当社が自分で調査できるわけではないので、国連などの調査データやNGO専門家を介して情報を入手して効果的に活用している。

◆ガイドラインの客観性、透明性を確保する。
… 弊社の場合、第三者（木材についての環境ＮＧＯ等）との情報交流を基に、世界標準の考え方をベースとした、客観的にもレベルの高い内容を目指した。
（注）但し、一気に最高峰を目指すわけでなく、調達のコストや安定性の要請を踏まえ、段階を踏んで調達水準を高めるための現実的な仕組みを配慮。

サプライヤーとの協働関係、啓発によるサプライチェーンへの影響力を意識
木材についての環境NGOとの連携（FOE Japan）

変化への適応の感受性…アンテナ・先行指標としてのＮＰＯ評価

社会的な期待は、時代とともに刻々と変化する

ビジネス
チャンス

（従来型の）
法令遵守

１. リスクマネジメント(守り)企業NPO

NPOとの交流のポイント：◆Win- Win（敬意）◆プロセスの重視◆適度な緊張感

現状維持(同質の安定感)
新しい価値は異質な多様性の先にみえてくる

価値の共創

2．差別化

評価の一例：（絶滅危惧種）
調達指針④ 絶滅が危惧されている樹種以外の木材
得点

IUCN Red Databook 1994
Categories & Criteria (Ver2.3)

IUCN Red Databook
Category（日本版）

樹種（抜粋）

5点 LR/LCLow Risk/ Least Concern

カテゴリー外ウエスタンレッドシダー、ダグラスファーなど

4点 LR/CD&NTLow Risk/ Conservation

準絶滅危惧ヒノキ、スギ、センペル
セコイアなど3点 VUVulnerable
2点 ENEndangered

絶滅危惧やや高い

セプター、チーク、ウリン

絶滅危惧高いホワイトメランチなど

1点 CRCritically Endangered

絶滅危惧非常に高い

レッドラワン、イエローラワン、カポールなど

Dependent, Near Threat※ 認証材であれば+2点
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評価の一例：（社会性）
調達指針⑥木材に関する紛争や対立がない地域から産出された木材
得点

解説

5点

当該樹種の伐採地では、過去１０年間に地域社会・住民（先住民含む）との森林開発・伐採に係わる目立った紛争・対立が確認されていない。

3点

当該樹種の伐採地では、過去１０年間に地域社会・住民（先住民含む）との紛争・対立が一部の地域で確認されている。

1点

当該樹種の伐採地では、過去１０年間に地域社会・住民（先住民含む）との紛争・対立が多数の地域で確認されている。
認証材であれば+2点◆現実の問題として、調達過程における倫理的な課題や社会的なテーマは、紛争や対立の形で表出されて初めて企業が把握できることが多い。保全すべき概念を抽象的に標榜し羅列するだけでなく、時代の流れや価値観の変化に応じた現地の情報を認識することが重要である。これは確かに一企業では困難なことも多いので、当社の場合は、国際環境NGO FOE Japan及びそのネットワークの協力を得てこうした情報を捕捉し、調達に関する状況変化への対応や客観性の維持につとめている。

木材を総合評価し、サプライヤーと共有合計点（最大43点）

調達ランク

34点以上

Ｓ

26点以上、34点未満

Ａ

17点以上、26点未満

Ｂ

調達指針①④が評価できな
い、もしくは17点未満

Ｃ

Ｂ
Ｃ 3％
13％
2009年度

Ｃ
38％
Ｂ
9％

Ｓ
30％

Ａ
25％

Ｓ 60％

Ａ
23％

サプライヤーからの自発的な提案や調達木材の評価依頼が増加

木材調達レベルの向上（PDCA）

評価レベルの見直し
ガイドライン更新
調達レベルの向上
NGOとの連携・情報交換

調達実績の把握

目標設定

改善取り組み立案

取り組み実施・ランクCの削減
・ランクSの増加

・改善取り組み進捗・最低基準の確保

サプライヤーとの連携
・情報交換
・個別指導

サプライヤー様の反応について一例をご紹介すると…
絶滅危惧リスクが高く、調達レベルが低い
インドネシアラワンフロア材の改善■フロア材メーカー Ａ社
認証取得のラワン材へ切り替え…リスクを森林認証により回避■フロアー材メーカー Ｂ社
ユーカリ材（植林）へ切り替え…リスクを樹種変更により回避…ＮＰＯとの間に立ってコンサル的な関与も

サプライヤー様の反応について選択肢の拡大…「アグロフォレストリー」という対策も当社起点でサプライヤーへ波及効が生み出せれば…

フェアウッドの部材管理は高品質の証●フェアウッドの評価では伐採地や樹種情報が重要。

●伐採された森林から加工までの管理でトレーサビリティ（追跡可能性）を担保。

●流通段階の管理は違法伐採の大きな対策。
●原材料管理のレベルの高さは品質の高さのアピールにも有効！

サプライヤーとの関係…「競争」から「協創」へ折衝・対立 軸からメーカー

QCD+Ec(S・Et)
メーカー
サプライヤー

サプライヤー

サプライヤー

サプライヤー

Quality（品質）Cost（価格）
Delivery（納期）サプライヤー
サプライヤー

Ecology（環境）＜Social（社会）＞＜Ethical（倫理）＞

社会的課題

QCD

コンサル的役割へ社外評価

平成21年度 環境経営大賞（第8回）「環境価値創造部門」…最優秀の「パール大賞」を頂きました。
持続可能な木材利用を可能にするために策定した当社独自の「木材調達ガイドライン」に基づき、社会的に公正で環境に配慮した木材「フェアウッド」の調達を推進する取り組みが高く評価されたものです。

積水ハウス㈱ 環境推進部 佐々木

m-sasaki@ga.sekisuihouse.co.jp
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