ั
้ชยชนะบนพื
นฐานแห่งจริยธรรมหล ักปฏิบ ัติดา้ นจรรยาบรรณองค์กร
ของ Kennametalสารบ ัญ3 ส
 ารจากประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารของ� หร ับประมวลจรรยาบรรณ
Kennametal สำของ Kennametal
4 บทน�ำ
เหตุใดเราจึงต ้องมีหลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยา
บรรณองค์กร������������������������������������������������������� 4ใครบ ้างทีต่ ้องปฏิบตั ติ ามหลักปฏิบตั ิ����������������� 5้ กปฏิบตฉั นควรใชหลัั ิ อย่างไร���������������������������� 5จะเกิดอะไรขึน้ หากมีผู ้ละเมิดหลักปฏิบตั ิ ��������� 5
6 พูดออกมาฉั นจะรายงานการฝ่ าฝื นได ้อย่างไร��������������������� 7จะเกิดอะไรขึน้ ถ ้าฉั นรายงาน����������������������������� 8นโยบายต่อต ้านการตอบโต ้เอาคืน��������������������� 9ั ซอื่
10 ชนะด้วยความสตย์
ดึงดูดและรักษาคนเก่งไว ้ในองค์กร
สถานทีท่ �ำงานทีม่ คี วามหลากหลายและ
เอือ้ ต่อทุกคน����������������������������������������������������� 11
ปฏิบต
ั ต
ิ อ
่ กันด ้วยความเคารพ��������������������������� 12ิ ธิความเป็ นสว่ นตัวของข ้อมูล������� 13เคารพในสท

2ท�ำงานปลอดภัย คุ ้มครองสุขภาพ
และพิทกั ษ์ สงิ่ แวดล ้อมสร ้างสถานทีท่ �ำงานทีป่ ลอดภัย ปราศจาก
สารเสพติด ������������������������������������������������������� 15ดูแลสงิ่ แวดล ้อมและสนับสนุนชุมชน��������������� 15ั ย์ซอื่ และนวัตกรรมน� ำพาสูช
่ ย
ั ชนะ
ความสตั เจน�� � 30ทุกอย่างโปร่งใส รายงานทางการเงินชดิ ทรัพย์และข ้อมูลของบริษัท������������ 31ปกป้ องสนิ ทางปั ญญา ��������������������������� 32ปกป้ องทรัพย์สน
้ใชระบบข
้อมูลของบริษัทด ้วยความรับผิดชอบ ����������������������������������������������� 33แข่งขันอย่างยุตธิ รรม ��������������������������������������� 17รับผิดชอบต่อการจัดการด ้านการจัด
เก็บบันทึก��������������������������������������������������������� 34

ิ บน������������������������������������������������������� 19ไร ้ซงึ่ สนื่ สารอย่างระมัดระวัง ������������������������������������� 35สอใชดุ้ ลยพินจิ ทีด่ เี มือ่ แลกเปลีย่ นของขวัญ
และสงิ่ บันเทิง��������������������������������������������������� 22ยึดมัน่ ในผลิตภัณฑ์ ลูกค ้าส�ำคัญทีส่ ดุสอบทานและรายงานความข ้ดแย ้งแห่งผล
ประโยชน์����������������������������������������������������������� 24
ปฏิบต
ั ต
ิ ามกฎหมายการสง่ ออก น� ำเข ้า และควบคุมการค ้า��������������������������������������������������� 25ภูมใิ จในคุณภาพและความปลอดภัยของ
ผลิตภัณฑ์��������������������������������������������������������� 37
ปฏิบต
ั ต
ิ ามกฎพิเศษในกรณีทมี่ รี ัฐบาลเป็ นลูกค ้า����������������������������������������������������������������� 37
38 สรุปเข ้าร่วมในกระบวนการทางการเมืองอย่าง
ยุตธิ รรม และปฏิบตั ติ ามกฎหมายและ
ระเบียบต่างๆ ทุกข ้อ����������������������������������������� 27

40 ด ัชนี

ภาคภูมใิ จในผลการท�ำงาน

41 การร ับรองื้ หุ ้นโดยอาศย
ัไม่ค ้าหุ ้นหรือแนะน� ำการซอข ้อมูลภายใน����������������������������������������������������� 29ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal่ ยเหลือ
39 ข้อมูลสายความชว

สารจากประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารของ Kennametal� หร ับประมวลจรรยาบรรณของ Kennametalสำิ ทีมทุกท่าน
เรียนเพือ่ นสมาชกื่ สตั ย์ และความเคารพด�ำรงฐานะเป็ นรากฐานของ
จริยธรรม ความซอ
วัฒนธรรมของเรามาเกือบ 80 ปี และความส�ำเร็จในอนาคตของเราต ้องั การด�ำเนินธุรกิจในทุกวันอย่างถูกต ้องของพวกเราทุกคน
อาศยั เจนเสมอไปและท�ำให ้การตัดสนิ ใจมีบางครัง้ ทีค่ �ำตอบในธุรกิจก็ไม่ชด
กลายเป็ นโจทย์อนั ท ้าทาย หลักจรรยาบรรณในการด�ำเนินธุรกิจของื่ สตั ย์ และเป็ นี ารทีเ่ ราจะเอาชนะด ้วยความซอ
Kennametal ก�ำหนดวิธกิ ใจทีด
แผนงานของเราส�ำหรับการตัดสน่ ใี นอันทีจ่ ะชว่ ยให ้เราสามารถ
ปฏิบตั งิ านได ้ดีในระยะยาว
ไม่วาบทบาทของพวกเราแต่ละคนที่ Kennametal จะเป็ นอย่างไร แต่การิ ใจของเราแต่ละคนต่างมีผลต่อชอื่ เสยี งของ Kennametal ดังนัน
ตัดสน้ขอให ้มีความรับผิดชอบ คิดพิจารณาอย่างรอบคอบ และทราบถึงต�ำแหน่ง
ทีจ่ ะขอความชว่ ยเหลือหรือสง่ ค�ำถามและข ้อกังวลื่ มัน้ กจรรยาบรรณในการด�ำเนินธุรกิจในทุกๆ วัน คุณเราเชอ่ ว่าคุณจะใชหลัื่ เสยี งของ Kennametal และเป็ นผู ้สร ้างอนาคตอันสดใส
คือผู ้ปกป้ องชอและดียงิ่ ขึน้ขอบคุณ

Christopher Rossiประธานและหัวหน ้าเจ ้าหน ้าทีบ่ ริหาร

สารจากประธานเจ ้าหน ้าทีบ่ ริหารของ Kennametal ส�ำหรับประมวลจรรยาบรรณของ Kennametal3บทน�ำ
เหตุใดเราจึงต ้องมีหลักปฏิบตั ิด ้านจรรยาบรรณองค์กรั ชนะอย่างซอื่ ตรงและมีจริยธรรมคือหัวใจ
การได ้ชยของทุกสงิ่ ทีเ่ ราท�ำ ซงึ่ เป็ นวัตถุประสงค์ทเี่ ราทุกคน
ไม่วา่ จะเป็ นทีมงานหรือหุ ้นสว่ นธุรกิจของ Kennametalต่างมีรว่ มกันและมุง่ มัน่ ในการปฏิบตั ิ ค่านิยมหลักของ่ วามเป็ นเลิศก�ำหนดว่าเรา
องค์กรและความมุง่ มัน่ สูค่ นาคตเป็ นใครและน� ำทางเราสูอิ ใจและลงมือ
เราทุกคนตระหนักดีวา่ การตัดสน่ วามส�ำเร็จของ
ท�ำได ้อย่างถูกต ้องเป็ นกุญแจสูค
Kennametal แต่กม็ หี ลายครัง้ ทีว่ ธิ กี ารแก ้ปั ญหาทีด่ ี่ งิ่ ทีถ่ กู ต ้องทีส่ ดุ เนือ่ งจากทีส่ ดุ อาจไม่ใชส
■■ มีประเด็นขัดแย ้งทางจริยธรรมหรือปั จจัยั ซอน้ ซงึ่ ท�ำให ้เราจ�ำเป็ นต ้องหาทีซ่ บแนวทางแก ้ปั ญหาอืน่ เพิม่■■ มีความเสยี่ งทีเ่ ราไม่เข ้าใจอย่างถ่องแท ้■■ กฎหมายหรือข ้อปฏิบตั ขิ องสถานทีท่ ี่เราท�ำงานขัดแย ้งกับค่านิยมหลักของ
Kennametalหลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กร ("หลักปฏิบต
ั "ิ )
นีเ้ ป็ นเอกสารอ ้างอิงเพือ่ ท�ำความเข ้าใจเกีย่ วกับ
ค่านิยมร่วมและหลักการพืน้ ฐานทีก่ �ำหนดวิธที ี่
Kennametal ด�ำเนินกิจการทัว่ โลกแม ้ว่าหลักปฏิบตั ิ จะไม่สามารถอธิบายกฎหมายทุกข ้อทีเ่ ราต ้องปฏิบตั ติ ามหรือตอบปั ญหาด ้านจริยธรรม้ ะท ้อนถึงความคาด
ทีเ่ ราพบเจอได ้ทัง้ หมด แต่สงิ่ นีสหวังของ Kennametal ทีต่ ้องการให ้ทีมงานทัว่ โลกประพฤติปฏิบตั อิ ย่างมีจริยธรรม ทัง้ ยังเป็ นกรอบใน“ิ ใจได ้อย่างถูกต ้องด ้วย ฉะนัน้ เราจึง
การชว่ ยตัดสน
มัน่ ใจได ้ว่าการปฏิบตั ติ ามหลักปฏิบตั ิ นีจ้ ะชว่ ยให ้เราื่ ตรงั ในธุรกิจอย่างซอ
มีชยค่านิยมหลักขององค์กรและ่ วามเป็นเลิศ
ความมุง่ มน่ ั สูคเป็ นตัวก�ำหนดว่าเราเป็ นใครและ่ นาคต
น�ำทางเราสูอ

”4ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametalบทน�ำ

ใครบ ้างทีต่ ้องปฏิบตั ติ ามหลักปฏิบตั ิทุกคนไม่วา่ จะเป็ นพนักงาน เจ ้าหน ้าที่ และผู ้บริหาร
ของ Kennametal รวมไปถึงกิจการในเครือของเราทัว่
โลกจะต ้องปฏิบตั ติ ามหลักปฏิบตั ิ นี้ นอกจากนี้ เราั พลาย
ยังคาดหวังในหุ ้นสว่ นธุรกิจของเรา รวมทัง้ ซพเออร์ ผู ้ขาย ตัวแทน ผู ้แทนจ�ำหน่าย และผู ้รับจ ้างั พลายปฏิบตั ติ ามข ้อก�ำหนดในหลักปฏิบตั ิ นีด้ ้วย ซพเออร์ของ Kennametal ควรทราบและปฏิบตั ติ ามั พลายเออร์ ของเรา
แนวทางใน หลักปฏิบตั ขิ องซพั พลายเออร์และผู ้รับจ ้างชว่ งของรวมทัง้ ปฏิบต
ั ต
ิ อ
่ ซพ
่ กัน
พวกเขาตามมาตรฐานระดับสูงเชนิ ใจด้านจริยธรรม
การต ัดสนิ ใจอย่างชาญฉลาดเป็ นสว่ นหนึง่ ของการท�ำงานที่ Kennametal การพิจารณาใคร่ครวญ
การตัดสนิ ใจได ้อย่างถูกต ้องทุกวัน หากคุณเผชญิ กับสถานการณ์ท ี่อย่างละเอียดรอบคอบจะชว่ ยในเราตัดสน
ั
้
่
ิ
วิธแ
ี ก ้ปั ญหาทีเ่ หมาะสมนัน้ ไม่ชดเจน ขอให ้ใชค�ำถามเหล่านีช้ วยในการตัดสนใจิ ใจอย่างชาญฉลาดหรือไม่ฉั นตัดสน้ กปฏิบตฉั นควรใชหลัั ิ อย่างไร้ กปฏิบตใชหลัั ิ นีใ้ ห ้เป็ นดัง่ คูม่ อื ประจ�ำกาย มีไว ้อ ้างอิงยามมีค�ำถามหรือต ้องการแนวทางแก ้ปั ญหาิ ใจทีด
หลักปฏิบตั ิ มีกรอบวิธชี ว่ ยในการตัดสน่ ี รวม
ทัง้ มีตวั อย่างเกีย่ วกับวิธจี ัดการประเด็นขัดแย ้งทางั โปรดติดต่อ
จริยธรรมทีอ่ าจเกิดขึน้ หากมีข ้อสงสยฝ่ ายต่างๆ ตามทีร่ ะบุไว ้ในหลักปฏิบตั ิ เพือ่ หาทางออกิ ทุกคนตัดสนิ ใจได ้
ทีด
่ ท
ี ส
ี่ ด
ุ เราต ้องการให ้สมาชก
่
ึ
่
ิ
่
อย่างถูกต ้อง ซงสงนีจ้ ะชวยให ้ Kennametal ประสบื่ เสยี งความส�ำเร็จและมีชอ

จะเกิดอะไรขึน้ หากมีผู ้ละเมิด
หลักปฏิบตั ิั ชนะของ Kennametal จะเกิดขึน
ชย้ ได ้ หากเราท�ำงาน
ร่วมกัน สงิ่ นีไ้ ม่ได ้ครอบคลุมเฉพาะวิธผี ลิตและขาย
ิ้ แต่ยงั รวมถึงวิธที เี่ ราประพฤติสนค ้าของเราเท่านัน
ปฏิบตั ใิ นสถานทีท่ �ำงานและตลาดการค ้า ซงึ่ มีความ
ส�ำคัญไม่ยงิ่ หย่อนไปกว่ากัน เราให ้ความส�ำคัญกับ
การฝ่ าฝื นหลักปฏิบตั ิ อย่างจริงจัง ผู ้ใดก็ตามทีไ่ ม่สามารถปฏิบตั ติ ามหลักปฏิบตั ิ นีไ้ ด ้จะต ้องรับผิดชอบ
ต่อการกระท�ำ และอาจถูกพิจารณาความผิดทางวินัยิ้ สุดสญั ญาจ ้างซงึ่ โทษสูงสุดคือการสนิ ใจนีจ
การตัดสน้ ะสง่
ผลตีตอ
่ Kennametalหรือไม่ึ ว่าถูกต ้องฉั นรู ้สกดีแล ้วหรือไม่ิ ทีมหรือ
สมาชก
เพือ
่ นจะเห็นด ้วยกับ
การกระท�ำหรือการิ ใจนีไ
ตัดสน
้ หม

ใช ่

ไม่

สอดคล ้องกับหลักปฏิบตั ิ กฎหมาย และนโยบายของบริษัท
หรือไม่ฉั นจะอยากอ่าน
เกีย่ วกับการกระท�ำิ ใจนีใ้ นหรือการตัดสนื พิมพ์ท ้องถิน
หนังสอ
่หรือไม่

ไม่แน่ใจ

หากคุณมีค�ำตอบว่า "ไม่" หรือ "ไม่แน่ใจ" คุณควรขอความชว่ ยเหลือโดยด่วน

บทน� ำ

5พูดออกมา

ขอความชว่ ยเหลือและแสดงความเป็ นห่วงื่ เสยี งของเราในฐานะหุ ้นสว่ นธุรกิจทีเ่ ข ้มแข็งและบริษัททีมชอ่ จี ริยธรรมั ชนะในสถานทีทเป็ นสว่ นส�ำคัญต่อชย่ �ำงานและตลาดการค ้า เราต ้องการิ ทีมของให ้สมาชก

Kennametalและหุ ้นสว่ นธุรกิจทุกคนร่วมกันรักษาื่ เสยี งในความสตั ย์ซอื่ ต่อค�ำพูดและการกระท�ำของเรา ซงึ่ การรักษาชอื่ชอี งนีไ่ ค่การตัดสนิ ใจทีถ
เสย้ ม่ใชแ่ กู ทีค่ วรเท่านัน้ แต่ยงั รวมถึงความกล ้าทีจ่ ะิ ใจ หรือกังวลว่าอาจมีการประพฤติ
พูดในกรณีทมี่ ปี ั ญหาเกีย่ วกับการตัดสน
มิชอบเกิดขึน
้

6ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametalพูดออกมา่ งทางติดต่อ
ชอัหากคุณต ้องการค�ำแนะน� ำหรือรายงานข ้อสงสย
่่คุณสามารถติดต่อขอความชวยเหลือได ้ทางชอง
ทางต่อไปนี้ชว่ ยเหลือด�ำเนินการโดยผู ้ให ้บริการอิสระภายนอกพร ้อมให ้ความชว่ ยเหลือทุกวันตลอด 24 ชวั่ โมงโปรดรายงานข ้อมูลแก่ศนู ย์ชว่ ยเหลือให ้มากทีส่ ดุื สวนได ้อย่าง
เท่าทีจ่ ะท�ำได ้เพือ่ ให ้ด�ำเนินการสบ
ละเอียด

• ผู ้จัดการทีข่ นึ้ ตรง ผู ้จัดการระดับถัดไป
ิหรือสมาชกทีมผู ้น� ำองค์กรหรือภูมภิ าคฉั นจะรายงานการฝ่ าฝื นได ้อย่างไริ ธิค
Kennametal ไว ้วางใจและให ้สท์ ณุ รายงานการฝ่ าฝื น หากคุณพบเห็นการฝ่ าฝื นกฎหมาย นโยบาย
บริษัท หรือหลักปฏิบตั ิ นี้ เราตระหนักดีวา่ การตัง้ั เป็ นสงิ่ จ�ำเป็ น แต่มก
ค�ำถามหรือรายงานข ้อสงสยั จะ่ งทางติดต่าง
ท�ำได ้ไม่สะดวก ดังนัน้ เราจึงเตรียมชอ่ งทางไว ้หลายชอ

โปรดดูทหี่ น ้า 39 ของหลักปฏิบตั นิ สี้ �ำหรับั ท์ของสายความชว่ ยเหลือที่
หมายเลขโทรศพ้ ้กับสถานทีต
ใชได่ งั ้ ของคุณ หากเหมาะสม ให ้้ใชหมายเลขสายความชว่ ยเหลือเฉพาะประเทศ
ทีอ่ ยูใ่ นหลักปฏิบตั นิ ี้ ส�ำหรับหมายเลขทีอ่ ยูใ่ นสหรัฐอเมริกาหรือแคนาดา ให ้ติดต่อสายความั ท์ด ้วยหมายเลขโทรฟรี +1
ชว่ ยเหลือทางโทรศพ
877-781-7319 หากคุณอยูใ่ นสถานทีต่ งั ้ ที่ั ท์สายความชว่ ยเหลือเฉพาะ
ไม่มหี มายเลขโทรศพ
ประเทศระบุไว ้ คุณต ้องโทรติดต่อหมายเลขศูนย์้ ้กับสถานทีต
บริการของ AT&T ทีใ่ ชได่ งั ้ ของคุณ
ก่อน ตามด ้วย +1 877-781-7319 โปรดดูข ้อมูลเพิม่ เติมในไซต์ SharePoint ส�ำนักงาน
จริยธรรมและการปฏิบตั ติ ามของ Kennametal ที่้ั (Hub)สามารถเข ้าใชงานได
้จากฮบ

• สํานักงานดูแลจริยธรรมและการปฏิบตั ิตามกฎระเบียบ
ศูนย์ชว่ ยเหลือ Kennametal(ดูข ้อมูลเพิม่ ด ้านล่าง)อีเมล: k-corp.ethics@kennametal.com
ั ท์: +1 412 248 8275
โทรศพ
ทีอ
่ ยู:่
Kennametal Inc.
Office of Ethics and Compliance
600 Grant Street, Suite 5100
Pittsburgh, Pennsylvania, USA 152199• ส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไป• หน่วยตรวจประเมินภายใน
• ตัวแทนฝ่ ายทรัพยากรบุคคล

ศูนย์ชว่ ยเหลือ Kennametalคุณสามารถรายงานไปยังศูนย์ชว่ ยเหลือทางั ท์หรืออินเทอร์เน็ ตโดยใชภาษาท
้โทรศพ้องถิน่ ของคุณได ้ เราจะเก็บข ้อมูลของคุณไว ้เป็ นความลับและื่ ตามทีก
ไม่เปิ ดเผยชอ่ ฎหมายท ้องถิน่ อนุญาต ศูนย์

นอกจากนี้ คุณสามารถรายงานไปยังศูนย์ชว่ ยเหลือ Kennametal ทางอินเทอร์เน็ ตได ้ตลอดเวลา
ซงึ่ ข ้อมูลของคุณจะถูกเก็บไว ้เป็ นความลับและไม่
ื่เปิ ดเผยชอ
https://kennametal.ethicspoint.com

พูดออกมา – ขอความช่วยเหลือและแสดงความเป็ นห่วง

7พูดออกมา
จะเกิดอะไรขึน้ ถ ้าฉั นรายงาน
เรามีขนั ้ ตอนในการประเมิน ตอบค�ำถามด ้านจริยธรรม
และจัดการกับรายงานทีเ่ ราได ้รับแจ ้งทางศูนย์ชว่ ยี ตามวัตถุประสงค์ และเป็ นความ
เหลืออย่างมืออาชพั เกีย่ วกับการฝ่ าฝื น Kennametalลับ หากคุณมีข ้อสงสย
จะจัดการเรือ่ งนีอ้ ย่างจริงจัง และเข ้าตรวจสอบทันที
ตามกฎหมายท ้องถิน่ ทีว่ างไว ้เราจะเก็บข ้อมูลทุกอย่างทีเ่ กีย่ วข ้องไว ้เป็ นความลับ
และจะเปิ ดเผยข ้อมูลให ้กับผู ้ทีม่ หี น ้าทีร่ ับผิดชอบื สวนและปฏิบตั กิ จิ เพือ่ แก ้ไขปั ญหาทีเ่ กิดในการสบ
ขึน้ เท่านัน้ เมือ่ ถึงเวลาทีเ่ หมาะสม เราจะแจ ้งผลการื สวนให ้คุณทราบ หากคุณรายงานโดยไม่เปิ ดเผยสบ้ื่ คุณจะได ้รับหมายเลขอ ้างอิง ซงึ่ สามารถใชตรวจ
ชอสอบสถานะของรายงาน หรือให ้ข ้อมูลเพิม่ เติมเมือ่ มีการร ้องขอได ้“ั เกีย
หากคุณมีข ้อสงสย่ วกับการฝ่ าฝื น้ ย่าง
Kennametal จะจ ัดการเรือ่ งนีอ
จริงจ ัง และเข ้าตรวจสอบท ันที”8ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametalพูดออกมา
นโยบายต่อต ้านการตอบโต ้เอาคืนึ ลังเลไม่กล ้าขอค�ำแนะน� ำหรือแจ ้งข ้อสงสย
ัเราตระหนักดีวา่ บางครัง้ คุณอาจรู ้สกขอให ้มัน่ ใจว่าเราจะไม่ยอมให ้มีการโต ้ตอบเอาคืนกับผู ้ใดก็ตามทีม่ คี วามสุจริตใจ
ัั เจนหรือต ้องสงสย
รายงานการประพฤติผดิ ทางจริยธรรมหรือกฎหมาย ทัง้ ทีผ่ ดิ ชดให ้เราทราบอย่างแน่นอน การรายงานด ้วย "ความสุจริตใจ" หมายความว่าคุณได ้ื่ ว่าข ้อมูลนีเ้ ป็ นจริง โปรดสบายใจได ้มอบข ้อมูลทัง้ หมดทีค่ ณุ มีให ้กับเราและเชอั ด ้วยความ
คุณจะไม่มปี ั ญหาใดๆ หากคุณรายงานการฝ่ าฝื นหลักปฏิบตั ิ ทีต่ ้องสงสยั ก็ตามื สวนจะไม่พบเหตุต ้องสงสย
สุจริตใจ ถึงแม ้ว่าผลการสบ
Kennametal มีนโยบายห ้ามไม่ให ้มีการตอบโต ้เอาคืนกับผู ้ทีร่ ายงานด ้วยความ
สุจริตใจ ไม่วา่ จะโดยตรงหรือทางอ ้อม อ่านข ้อมูลเพิม่ เติมเกีย่ วกับนโยบาย
ป้องก ันการตอบโต้เอาคืนและข้อผูกพ ันในการรายงาน

เจาะลึก
ตัวอย่างการตอบโต ้การกระท�ำการตอบโต ้หมายรวมถึงแต่ไม่จ�ำกัดเพียง
แค่ตวั อย่างต่อไปนี้
■■ ไล่ออกหรือยกเลิกสญั ญาจ ้าง■■ ลดขัน้ หรือลงโทษทางวินัย
■■ ปฏิเสธการให ้สทิ ธิประโยชน์ เงินล่วงเวลา

หรือเลือ่ นขัน้■■ ข่มขูค่ กุ คาม■■ ไม่วา่ จ ้างหรือจ ้างคนใหม่

บริษัทจะไม่ตอบโต ้คุณจากการทีค่ ณุ รายงาน ตัง้ ค�ำถามเกีย่ วหลักปฏิบตั ิ นี้ หรือื สวน ซงึ่ หมายความว่าจะไม่มใี ครสามารถด�ำเนินการทางวินัยหรือ
ร่วมมือในการสบ

■■ ปรับเปลีย่ นงาน ซงึ่ สง่ ผลต่อโอกาสใน

การเลือ่ นขัน
้ั ได ้ หาก
ปฏิบต
ั ต
ิ อ
่ คุณโดยมิชอบอันเนือ่ งมาจากการขอค�ำแนะน� ำหรือแจ ้งข ้อสงสย

■■ ลดเงินเดือนหรือค่าจ ้าง่ นี้ บุคคลนันี เองพบว่ามีบคุ คลใดท�ำการตอบโต ้เชน้ จะถูกด�ำเนินการทางวินัยเสย

■■ การตอบโต ้รูปแบบอืน่ ๆ ได ้แก่ การจงใจิ้ สุดสญั ญาจ ้างซงึ่ โทษสูงสุดคือการสน

ไม่ให ้บุคคลนัน้ เข ้าร่วมกิจกรรมของบริษัท
หรือท�ำให ้สภาพแวดล ้อมในการท�ำงาน
ไม่เอือ้ ต่อการท�ำงาน

พูดออกมา – ขอความช่วยเหลือและแสดงความเป็ นห่วง

9

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
ดึงดูดและรักษาคนเก่งไว ้ในองค์กร
เราพยายามอย่างยิง่ ทีจ่ ะดึงดูด สร ้างความผูกพันต่อองค์กร พัฒนา และรักษาคนเก่งไว ้ ทัง้ ยังจัดสถานทีท่ �ำงานทีเ่ อือ้ ต่อทุกคน และให ้โอกาส
ในการเรียนรู ้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนือ่ ง

10ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
สถานทีท่ �ำงานทีม่ คี วามหลาก
หลายและเอือ้ ต่อทุกคน
เราให ้ความส�ำคัญกับภูมหิ ลังและแนวความคิดของื่ ว่าความหลากหลายนีจ
คนทีแ่ ตกต่างกัน และเชอ้ ะชว่ ยให ้เราประสบความส�ำเร็จชนะใจลูกค ้าและผู ้มีี เมือิ ใจใดๆ เกียสว่ นได ้สว่ นเสย่ มีการตัดสน่ วกับการิ ทีมและหุ ้นสว่ นทุกคนจ ้างงาน เราปฏิบตั ติ อ่ สมาชก
อย่างเท่าเทียมและยุตธิ รรมเสมอ และให ้โอกาสั ฤทธิก
ทุกคนตามความสามารถหรือผลสม์ ารท�ำงาน
เท่านัน
้ Kennametal ต่อต ้านการคุกคามหรือการเลือก
ปฏิบต
ั ต
ิ อ
่ บุคคลในทุกลักษณะทีไ่ ด ้รับความคุ ้มครอง
ตามกฎหมาย

หลักพืน้ ฐาน
Kennametal มุง่ มัน่ ทีจ่ ะรักษาสถานทีท่ �ำงานให ้ปราศจากการคุกคามและการเลือกปฏิบตั ิทุกรูปแบบ ซงึ่ รวมถึงแต่ไม่จ�ำกัดเฉพาะลักษณะต่อไปนี้ ตามทีก่ ฎหมายท ้องถิน่ ก�ำหนด
– เชือ้ ชาติหรือสีผวิ

– ทุพพลภาพ

– สถานภาพทางทหาร

– ศาสนา

– รสนิยมทางเพศ

– อายุ

– สัญชาติหรือชาติพันธุ์–	ลกั ษณะอืน่ ๆ ทีไ่ ด ้รับความคุ ้มครองตามกฎหมายหรือข ้อบังคับ– เพศ– สถานภาพสมรสและครอบครัวั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ เห็นคุณค่าและรับฟั งความคิดเห็นและ

ประสบการณ์ทแี่ ตกต่างจากผู ้คนรอบกาย
ไม่วา่ จะเป็ นผู ้ร่วมงานหรือหุ ้นสว่ นธุรกิจ้ ้เกิดประโยชน์แล ้วน� ำไปใชให

■■ ให ้ความส�ำคัญและประเมินบุคคลตามผล

งานทีท่ �ำให ้กับบริษัท รวมถึงทักษะและ
ประสบการณ์ของบุคคลนัน้■■ การตัดสนิ ใจเกีย่ วกับการจ ้างงานใดๆ ไม่วา่ิ้ สุดการจ ้างงาน เลือจะเป็ นการว่าจ ้าง สน่ นขัน้ และโอนย ้ายงานจะต ้องเกิดจากความ
จ�ำเป็ นทางด ้านธุรกิจ คุณสมบัตสิ ว่ นบุคคลิ ธิภาพ
ความสามารถ ผลงาน และประสท
การท�ำงาน

■■ ให ้ความเคารพต่อสทิ ธิมนุษยชนขัน
้ พืน
้ ฐาน

ของทุกคนและทุกทีท่ เี่ ราด�ำเนินธุรกิจ
ื่ – ดึงดูดและรักษาคนเก่งไว ้ในองค์กร
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

11

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
ปฏิบต
ั ต
ิ อ
่ กันด ้วยความเคารพ
ที่ Kennametal เราให ้ความส�ำคัญในด ้านวัฒนธรรม
การเคารพซงึ่ กันและกัน และต่อต ้านการเลือกปฏิบตั ิ การคุกคาม และการข่มเหงรังแกทุกรูปแบบ
เราปฏิบตั ติ อ่ ผู ้อืน่ ด ้วยความเคารพและมีเกียรติใน
ทุกทีท่ เี่ ราด�ำเนินธุรกิจั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต

หลักพืน้ ฐาน■■ ประพฤติตนอย่างมืออาชพี และปฏิบตั ติ อ่ ผู ้อืน่ ด ้วยความเคารพและมีเกียรติตลอดเวลา
■■ ไม่ขม่ เหงรังแก คุกคาม หรือข่มขวัญผู ้อืน่■■ ตระหนั กว่าผู ้อืน่ อาจเห็นว่าพฤติกรรมของ

คุณไม่เหมาะสมหรือล่วงละเมิด
■■ ส�ำหรับผู ้น� ำ ผลักดันในเกิดวัฒนธรรมการ

เคารพซงึ่ กันและกันภายในทีมงาน

12การคุกคามและการข่มเหงรังแกเป็ นการกระท�ำหรือพฤติกรรมทีไ่ ม่พงึ ประสงค์ตอ่ บุคคล
หรือกลุม่ บุคคลในลักษณะดังนี้
– มุง่ ร ้ายให ้ผู ้อืน่ สูญเสียความเคารพต่อตนเอง หรือสร ้างสภาพแวดล ้อมการท�ำงานทีข่ ม่ ขวัญเป็ นปรปั กษ์ หรือล่วงละเมิด
– ท�ำให ้ประสิทธิภาพการท�ำงานถดถอย
– ส่งผลกระทบต่อโอกาส การพัฒนาหรือความก ้าวหน ้าในอาชีพ

ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์ิ ธิความเป็ นสว่ นตัวเคารพในสท
ของข ้อมูลื่ มัน
ทีมงานของเราเชอ่ ว่าเราจะคุ ้มครองข ้อมูล่ วกเขามอบให ้เราได ้ เราปฏิบตั ติ ามสว่ นบุคคลทีพ
กฎหมายคุ ้มครองข ้อมูลและความเป็ นสว่ นตัวทุกข ้อทีเ่ กีย่ วพันกับข ้อมูลทีเ่ ราเก็บรวบรวม และระมัดระวัง
อย่างยิง่ ในการเก็บรวบรวม ใช ้ หรือเก็บรักษาข ้อมูลสว่ นบุคคลของพนักงานและหุ ้นสว่ นธุรกิจิ ใจทีด
การตัดสน่ ีั่ ยชนะ
น�ำไปสูช
เมือ่ วานนี้ ตอนทีฉ่ ั นใช ้เครือ่ งถ่ายเอกสาร ฉั นได ้เห็นข ้อมูลเงินเดือนซึง่ ฉั นไม่ควรได ้เห็นเข ้า เท่าทีเ่ ห็น มี่ เพือ
รายชือ่ นร่วมงานของฉั นบางคนและข ้อมูลเกีย่ วกับ
เงินเดือนอยูใ่ นนัน้ ด ้วย มันยากมากทีจ่ ะห ้ามใจไม่ให ้้ นี้ เพราะมันจะเป็ นข ้อมูลมีประโยชน์ โดยดูเอกสารชิน
เฉพาะอย่างยิง่ ตอนนีฉ้ ั นก�ำลังอยากยืน่ เรือ่ งขอขึน้ เงิน
เดือน ถึงแม ้จะอยากดูกต็ าม ฉั นก็ตดั สินใจพับกระดาษั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ รู ้วิธรี ะบุและจัดการข ้อมูลสว่ นบุคคลอย่าง่ ชมมากทีฉ
และน� ำไปให ้ผู ้จัดการ ผู ้จัดการชืน่ ั นเคารพในข ้อมูลส่วนบุคคลของผู ้อืน่ ทีฉ่ ั นไม่ควรรู ้ และน� ำมาคืนให ้กับผู ้จัดการ

ถูกต ้องตามนโยบายบริษัทและกฎหมาย
■■ เก็บรวบรวม เข ้าถึง และเก็บรักษาข ้อมูลใน

กรณีทคี่ ณุ ได ้รับอนุญาตให ้ท�ำและจ�ำเป็ นต ้องท�ำเพือ่ ด�ำเนินงานเท่านัน้■■ ไม่เผยแพร่ข ้อมูลสว่ นบุคคลให ้กับผู ้อืน
่ ที่

ไม่มห
ี น ้าทีเ่ กีย่ วข ้อง

ื่ – เคารพในสิทธิความเป็ นส่วนตัวของข ้อมูล
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

13

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์

ท�ำงานปลอดภัย คุ ้มครอง
สุขภาพ และพิทกั ษ์ สงิ่
แวดล ้อม
เราทราบดีวา่ ความเป็ นเลิศในด ้านการจัดการสงิ่
แวดล ้อม สุขภาพ และความปลอดภัย (EHS) มีผลโดยตรงต่อความส�ำเร็จของ Kennametal และจ�ำเป็ นั ยภาพในการเจริญเติบโตอย่างเต็มขัน
ต่อการบรรลุศก
้ของเรา ดังนัน้ เราจึงให ้ความส�ำคัญกับข ้อปฏิบต
ั ด
ิ ้าน
ความปลอดภัย ความรับผิดชอบต่อสงั คม และความ้ ว ้ในการเป็ นเลิศด ้านสงิ่ แวดล ้อม และรวมสงิ่ เหล่านีไิ ใจของเราเสมอ
ปฏิบตั งิ านและกระบวนการตัดสน

14ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์สร ้างสถานทีท่ �ำงานทีป่ ลอดภัย
ปราศจากสารเสพติดั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต

เราต่างมีหน ้าทีร่ ับผิดชอบในการดูแลรักษาให ้สถาน
ทีท่ �ำงานมีความปลอดภัย มีสขุ ลักษณะทีด่ ี และ
ปราศจากสารเสพติด และป้ องกันไม่ให ้เกิดการ
บาดเจ็บในสถานทีท่ �ำงาน และอุบตั กิ ารณ์ทสี่ ง่ ผลต่อสงิ่ แวดล ้อมทัว่ โลก ซงึ่ เริม่ ต ้นจากการปฏิบตั ิตามกฎหมายและข ้อบังคับระหว่างประเทศทุกข ้อทีเ่ กีย่ วข ้องกับเรา แต่นั่นหมายความว่าเราจ�ำต ้องมี
ความรู ้เกีย่ วกับความปลอดภัยด ้วย ทัง้ วิธดี แู ลตนเอง
และผู ้อืน่ เพราะความปลอดภัยเกิดขึน้ ได ้จากความ
ร่วมมือกัน

■■ เข ้าใจและปฏิบตั ติ ามกฎหมายและนโยบาย

บริษัททุกข ้อเกีย่ วกับการทิง้ สงิ่ ปฏิกลู■■ ได ้รับใบอนุญาตด ้านสงิ่ แวดล ้อมและการี ทีจประกอบวิชาชพ่ �ำเป็ นในการท�ำงาน

■■ เก็บรักษาบันทึกเกีย่ วกับ EHS ซงึ่ เป็ นไปตามนโยบายการเก็บข ้อมูลของบริษัท

■■ รายงานปั ญหาการไหลรั่ว การระบาย หรือปั ญหาด ้านสงิ่ แวดล ้อมอืน่ ๆ โดยทันที

■■ หาโอกาสในการจ�ำกัดการปล่อยมลพิษสูส่ งิ่ั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ ไม่ดมื่ เหล ้าเมายาขณะท�ำงาน ซงึ่ สง่ ผลิ ใจและความสามารถในการ
ต่อการตัดสน
ท�ำงานได ้■■ ห ้ามครอบครอง ใช ้ ขาย น� ำเสนอ หรือแจก

จ่ายยาผิดกฎหมายหรือสารควบคุมอืน่ ๆขณะท�ำงานให ้กับ Kennametal■■ เคารพและปฏิบตั ติ ามนโยบายทุกข ้อที่

ก�ำหนดให ้ใชอุ้ ปกรณ์เพือ่ ความปลอดภัย
ิ้โดยไม่มขี ้อยกเว ้นใดๆ ทัง้ สน■■ รับรู ้และปฏิบตั ติ ามขัน้ ตอนความปลอดภัย

ทัง้ หมด ทัง้ ในสถานทีท่ �ำงานหรือตรวจดูงาน■■ แจ ้งเหตุบาดเจ็บในทีท่ �ำงาน อุปกรณ์ป้ องกันทีใ่ ชกั้ บเครือ่ งมือและเครือ่ งจักรหาย
หรือข ้อบกพร่องด ้านความปลอดภัยอืน่ ๆโดยทันที

ดูแลสงิ่ แวดล ้อมและสนับสนุน
ชุมชนแวดล ้อมและลดการบริโภคพลังงานอย่าง
ต่อเนือ่ ง■■ เข ้าร่วมในกิจกรรมอาสาสมัครเพือ่ สนับสนุนั และท�ำธุรกิจ
ชุมชนทีเ่ ราอยูอ่ าศยเรามุง่ มัน่ ทีจ่ ะด�ำเนินธุรกิจพร ้อมไปกับการสร ้างและ
ขายผลิตภัณฑ์ในแบบทีไ่ ม่ท�ำลายสงิ่ แวดล ้อม ซงึ่สอดคล ้องกับนโยบายด้านสงิ่ แวดล้อม สุขภาพ
และความปลอดภ ัยของ Kennametal เราปฏิบตั ิ่ วข ้อง เราตามกฎหมายด ้านสงิ่ แวดล ้อมทุกข ้อทีเ่ กีย้ ตภัณฑ์อย่างให ้ข ้อมูลเกีย่ วกับวิธจี ัดการและใชผลิ
ปลอดภัยแก่พนักงานและประชาชน รวมไปถึงข ้อมูล้ ้ว เชน่ การน� ำกลับมาใช ้การจัดการผลิตภัณฑ์ใชแล
ใหม่ เราตรวจสอบสถานะและมาตรฐานการควบคุม
และใบอนุญาตด ้านสงิ่ แวดล ้อมอยูเ่ สมอ เราสนับสนุน
ชุมชนรายรอบบริษัทหลายรูปแบบ ทัง้ การปฏิบต
ั ด
ิ ้าน
EHS ทีช่ าญฉลาดและปลอดภัย โครงการอาสาสมัคร
และการบริจาคเพือ่ การกุศล
ื่ – ท�ำงานปลอดภัย คุ ้มครองสุขภาพ และพิทก
ชนะด ้วยความสัตย์ซอั ษ์ สงิ่ แวดล ้อม

15

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์ั ย์ซอื่ และนวัตกรรมน� ำพาสู่
ความสตั ชนะชยื่ ตรง เราท�ำงาน
เราประสบความส�ำเร็จในธุรกิจเพราะเรายึดมัน่ ในความซอ่ วามอย่างเต็มความสามารถ สร ้างผลิตภัณฑ์ทมี่ คี ณุ ภาพ และมุง่ มัน่ สูคเป็ นเลิศทางด ้านการค ้า เราท�ำธุรกิจอย่างมีจริยธรรม ปฏิบตั ติ ามกฎข ้อื่ มเสยี ชอื่ เสยี งบังคับ และไม่เคยแสวงหาผลประโยชน์โดยมิชอบให ้เสอ16ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
แข่งขันอย่างยุตธิ รรมเราสร ้างความแตกต่างจากคูแ่ ข่งอย่างสุจริตและ
ยุตธิ รรม ด ้วยผลิตภัณฑ์และบริการทีโ่ ดดเด่นของเรา มีกฎหมายหลายๆ ข ้อทัว่ โลกทีส่ ง่ เสริมให ้การประกอบธุรกิจเป็ นไปอย่างเสรีและเป็ นธรรม และวาง
ระเบียบการแข่งขันทางการค ้ากับผู ้แข่ง กฎหมายั ซอน้ แตกต่างกันไปในแต่ละ
เหล่านีม้ คี วามซบ
ประเทศ และการฝ่ าฝื นกฎหมายมีอตั ราโทษรุนแรงี ำ� เนินการต่อต้านการผูกขาด
เราปฏิบตั ติ ามวิธด
ของ Kennametal และกฎหมายการแข่งขันทางการค ้าเพือ่ หลีกเลีย่ งการกระท�ำผิดแม ้เพียงนิดั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ แข่งขันอย่างกระตือร ้นและห ้าวหาญ แต่ั ในธุรกิจบนพืน
ยุตธิ รรมเสมอ มีชย้ ฐานของ
คุณค่า คุณภาพ และบริการ

■■ ถูกต ้องและแม่นย�ำเมือ่ ท�ำธุรกิจกับลูกค ้าระวังไม่ให ้ข ้อมูลต่างๆ บิดเบือน ทัง้ ข ้อมูลด ้านคุณภาพ ราคา คุณภาพ หรือความพร ้อมของผลิตภัณฑ์และบริการทัง้ ของบริษัทและ
ของคูแ่ ข่ง■■ รับทราบและปฏิบตั ติ ามกฎหมายทีเ่ กีย่ วข ้อง

“...เราสร้างความแตกต่าง
จากคูแ่ ข่งอย่างสุจริตและ
ยุตธ
ิ รรม

”

ทุกข ้อ ห ้ามตกลงกับคูแ่ ข่งในการก�ำหนด
ราคาตายตัว แบ่งลูกค ้าหรือตลาด จ�ำกัด
ผลผลิต สมยอมในการเสนอราคา หรือวิธกี ารอืน่ ๆ ทีเ่ ป็ นการจ�ำกัดการแข่งในตลาด และห ้ามไม่ให ้หารือเรือ่ งการก�ำหนดราคาหรือรายิ ค ้ากับคูแ
ละเอียดสน่ ข่ง■■ ห ้ามท�ำการคว�ำ
ิ้่ บาตรไม่วา่ จะรูปแบบใดทัง้ สน■■ ท�ำความเข ้าใจกฎหมายการแข่งขันก่อนเข ้าร่วมการประชุมสมาคมการค ้าหรือขอค�ำ
ปรึกษาเมือ่ ไม่แน่ใจ

■■ ห ้ามบังคับให ้ใครใชบริ้ การหรือผลิตภัณฑ์ท ี่พวกเขาไม่ต ้องการเพือ่ แลกกับสงิ่ ทีพ่ วกเขาต ้องการ

ื่ – ความสัตย์ซอื่ และนวัตกรรมน� ำพาสูช
่ ย
ั ชนะ
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

17

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
เจาะลึกข ้อมูลด ้านการแข่งขัน
พวกเราทุกคนจะต ้องท�ำความเข ้าใจกฎข ้อบังคับที่
เกีย่ วข ้องให ้ดีกอ่ นทีจ่ ะเก็บรวบรวมข ้อมูลด ้านการ
แข่งขันฉั นเพิง่ เข ้าร่วมประชุมสมาคมการค ้ามา และพบกับ
อดีตเพือ่ นร่วมงาน ซึง่ ตอนนีท้ �ำงานให ้กับคูแ่ ข่งเขาเปิ ดประเด็นเรือ่ งราคาสินค ้า ฉั นรู ้ดีวา่ ฉั นไม่ควร

■■ ห ้ามหาข ้อมูลทีเ่ ป็ นความลับของคูแ่ ข่งพูดคุยเรือ่ งนี้ แต่กเ็ กรงว่าจะเป็ นการเสียมารยาท

และห ้ามรับข ้อมูลนี้ เว ้นแต่ได ้การอนุมตั ิเป็ นลายลักษณ์อกั ษรจากส�ำนักงานที่
ปรึกษาทัว่ ไปหากจะเดินหนี ถึงแม ้จะรู ้สึกกระอักกระอ่วนบ ้าง■■ ห ้ามจ ้างพนั กงานของคูแ่ ข่งเพือ่ สอบถาม

นีเ้ ราไม่ได ้ร่วมงานกันแล ้ว เราคงต ้องเลีย่ งทีจ่ ะข ้อมูลลับ ห ้ามไม่ให ้พนักงานใหม่น�ำ
เอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกมาจาก
นายจ ้างเก่า
■■ หากเอกสารข ้อมูลมีการระบุวา
่ "ลับ" หรือื่ ความหมายในแนวนี้ ให ้ปรึกษากับ
สอส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไปก่อนน� ำไปใช ้■■ ห ้ามแลกเปลีย่ นข ้อมูลการตลาดหรือข ้อมูลธุรกิจอืน่ ๆ กับคูแ่ ข่ง■■ ถึงแม ้ข ้อมูลด ้านการแข่งขันจะวางอยูบ่ นโต๊ะของคุณ ก็ขอให ้ปรึกษากับส�ำนักงาน
ทีป่ รึกษาทัว่ ไปก่อนน� ำไปใช ้18

ิ ใจทีด
การตัดสน่ ีั่ ยชนะ
น�ำไปสูช

ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametalแต่ฉันก็รวบรวมความกล ้าบอกอดีตเพือ่ นร่วมงาน
ไปว่า ถึงแม ้ฉั นจะมีเรือ่ งคุยด ้วยมากมาย แต่ตอน
คุยกันแบบนี้ ฉั นอวยพรให ้เธอโชคดี และหันเดิน
ไปทางอืน่ หลังจากการประชุมวันนัน้ ฉั นโทรหาผู ้้ ให ้ฟั ง เขาขอบคุณทีฉ่ ันจัดการและเล่าสิง่ ทีเ่ กิดขึน
โทรไปรายงานให ้ทราบ และบอกว่าเขาจะติดตาม
เรือ่ งนีก้ บั ทนายความทีส่ �ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไป

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์ิ บนไร ้ซงึ่ สนิ บนหรือเข ้าร่วมในการทุจริตใดๆ ทัง้ สนิ้เราไม่ตดิ สนั เสนอหรือยอมรับสงิ่
ซงึ่ หมายความว่าเราจะไม่มวี นิ ใจทางธุรกิจหรือ
มีคา่ ใดๆ เพือ่ โน ้มน ้าวการตัดสน
่แสวงหาผลประโยชน์โดยมิชอบ และเราประพฤติเชน
นีท
้ ก
ุ ทีท
่ เี่ ราด�ำเนินธุรกิจทัว่ โลก ไม่วา่ จะเป็ นการท�ำ
ธุรกิจกับบริษัทเอกชน หรือกับเจ ้าหน ้าทีร่ ัฐิ บนมีกฎหมายหลายข ้อทัว่ โลกทีต่ อ่ ต ้านการติดสน
และการทุจริตในกระบวนการทางธุรกิจ กฎหมายดัง
กล่าวและนโยบายบริษัทห ้ามไม่ให ้พนักงานคนใด่ ามทีท่ �ำงานในนาม
ของ Kennametal หรือบุคคลทีส
บริษัท อาทิ ตัวแทน ผู ้แทนจ�ำหน่าย หรือผู ้ขายเสนอิ บนหรือจ่ายเงินใต ้โต๊ะไม่วา่ ในรูปแบบใดโดย
หรือสนิ เป็ นความผิดทีม่ โี ทษรุนแรงทัง้
เด็ดขาด การติดสน
ต่อบริษัทและบุคคลทีเ่ กีย่ วข ้อง ซงึ่ มีทงั ้ โทษจ�ำคุก
จ่ายค่าปรับ และบทลงโทษอืน่ ๆ การด�ำเนินธุรกิจ
ทุกอย่างของ Kennametal จะเป็ นไปตามกฎหมายิ บนและต่อต ้านการทุจริตทุกข ้อที่
ต่อต ้านการติดสน
เกีย่ วข ้อง และเราท�ำงานอย่างแข็งขันเพือ่ ประกันิ ใจทุกอย่างนัน
ว่าการด�ำเนินการและการตัดสน้ เป็ นไปตามมาตรฐานจริยธรรมและกฎหมาย

หลักพืน้ ฐานิ บนมีความหมายอย่างกว ้างๆ ว่า การให ้หรือเสนอทีจั ญาว่าจะให ้การติดสน่ ะให ้ หรือสญ
สงิ่ มีคา่ ใดๆ แก่บคุ คลทีเ่ ราท�ำธุรกิจด ้วย ไม่วา่ จะโดยตรงหรือผ่านคนกลาง เพือ่ ให ้ได ้ิ�ผลประโยชน์มาโดยมิชอบ การติดสนบนมีหลายรูปแบบ อาทิ การชำระเงิน โอกาสทาง
ธุรกิจและการว่าจ ้าง หรือของขวัญหรือการเดินทางทีไ่ ม่สมควรได ้ และอืน่ ๆิ บนและการทุจริต
หากต ้องการข ้อมูลเพิม่ เติม กรุณาอ่านนโยบายต่อต้านติดสนระด ับโลกของ Kennametalื่ – ความสัตย์ซอื่ และนวัตกรรมน� ำพาสูช
่ ย
ั ชนะ
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

19

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์ิ ใจทีด
การตัดสน่ ีั่ ยชนะ
น�ำไปสูชฉั นท�ำงานกับตัวแทนคนเดิมมาหลายปี เขาท�ำงานมี
ประสิทธิภาพมาก ฉั นเห็นว่าเขาเป็ นคนดี ท�ำงานด ้วยั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต

ง่าย ช่วงสองเดือนทีผ่ า่ นมา ฉั นสังเกตเห็นว่าใบแจ ้งหนีท้ เี่ ขาส่งมาดูเปลีย่ นไป จ�ำนวนเงินเพิม่ ขึน้ เล็กน ้อย■■ ห ้ามเสนอสงิ่ มีคา่ ใดๆ ให ้กับบุคคลอืน่ เพือ
่และไม่มรี ายละเอียดชัดเจน นอกจากการอ ้างอิงใหม่ให ้ตนเองได ้เปรียบทางธุรกิจโดยไม่เป็ นธรรมถึงการช�ำระเงินผู ้รับจ ้างช่วง ฉั นไม่อยากจะสงสัยเขา

■■ ห ้ามซอ่ นหรือพยายามซอ
่ นสน
ิ บน

เตือนทีไ่ ม่ดเี ลย หลังจากซักถามและรู ้สึกไม่สบายใจ

■■ ท�ำการสอบทานธุรกิจและตรวจสอบ

กับค�ำตอบทีไ่ ด ้ ฉั นจึงปรึกษากับหัวหน ้างาน เธอบอก

กิจกรรมต่างๆ ของผู ้ให ้บริการภายนอก
อาทิ ตัวแทน ผู ้แทนจ�ำหน่าย ผู ้ขาย และบุคคลอืน่ ๆ ทีท่ �ำงานกับ Kennametalเพือ่ ประกันว่ากิจกรรมเหล่านัน้ เป็ นไปตามกฎหมายและนโยบายของบริษัทที่
เกีย่ วข ้อง
■■ บันทึกการชำ� ระเงินและธุรกรรมทัง้ หมดอย่างถูกต ้อง■■ ปฏิบตั ติ ามกฎหมายและนโยบายของบริษัท

เมือ่ ติดต่อกับเจ ้าหน ้าทีร่ ัฐเสมอ
■■ ห ้ามใชบุ้ คคลทีส่ ามเข ้าร่วมในกิจกรรมทีค่ ณุไม่ได ้รับอนุญาตให ้ท�ำในฐานะพนักงานหรือ
ตัวแทนของ Kennametal■■ ห ้ามจ่ายค�ำอ�ำนวยความสะดวกก่อนได ้รับอนุญาตเป็ นลายลักษณ์อกั ษรจากส�ำนักงาน
ทีป่ รึกษาทัว่ ไป20

่ ใจเขามาตลอด แต่มนั ญาณเลย เพราะฉั นเชือั มีสญ

ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบัตดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametalว่าฉั นท�ำถูกแล ้วทีส่ ง่ สัญญาณเตือนการทุจริต และเรา
จะไปปรึกษากับส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไปด ้วยกันเพือ
่ด�ำเนินการขัน้ ต่อไปั ซอื่ชนะด้วยความสตย์
เจาะลึกเจ ้าหน ้าทีร่ ัฐคือใครเจ ้าหน ้าทีร่ ัฐหมายถึงบุคคลทีท่ �ำงานให ้กับหน่วยงาน
ทีร่ ัฐบาลเป็ นเจ ้าของหรือควบคุม หรือเป็ นตัวแทน
ของหน่วยงานดังกล่าว ซงึ่ รวมถึงแต่ไม่จ�ำกัดเฉพาะ
บุคคลต่อไปนี้
■■ เจ ้าหน ้าทีแ่ ละพนักงานของกรม หน่วยงาน หรือคณะกรรมงาน
■■ บุคคลทีท่ �ำงานให ้กับรัฐบาล กองทัพ

หรือพรรคการเมือง
■■ เจ ้าหน ้าทีแ่ ละพนักงานของธุรกิจพาณิชย์

ทีร่ ัฐบาลหรือกองทัพเป็ นเจ ้าของทัง้ หมดหรือบางสว่ น■■ เจ ้าหน ้าทีแ่ ละพนักงานขององค์การภาค่ สหประชาชาติ
รัฐระหว่างประเทศ เชนกฎหมายของสหประชาชาติและกฎหมายของ
ประเทศสว่ นใหญ่ทเี่ ราด�ำเนินธุรกิจด ้วยห ้ามไม่ิ บนเจ ้าหน ้าทีร่ ัฐโดยเด็ดขาด ต่อไปนีคให ้ติดสน้ อืั ญาณเตือน" ทีค"สญ่ วรเฝ้ าระวัง
■■ จ่ายเงินสดหรือชำ� ระโดยไม่มหี ลักฐาน

ทางการเงินให ้กับข ้าราชการการเมืองหรือ
พนักงานรัฐ
■■ ให ้ของขวัญหรือเลีย้ งรับรองแก่ข ้าราชการิ ในการเมืองหรือพนักงานรัฐ (หรือสมาชก
ครอบครัว) โดยไม่ปฏิบตั ติ ามแนวนโยบาย
และข ้อก�ำหนดการบัญช ี■■ ขอให ้สมาชกิ ครอบครัวของเจ ้าหน ้าทีร่ ัฐเข ้าในการเดินทางทีเ่ กีย่ วกับการตรวจดูงาน
■■ จ ้างคนตามค�ำขอของเจ ้าหน ้าทีร่ ัฐ■■ ขอให ้ชำ� ระเงินเพือ่ เร่งการอนุมตั จิ ากรัฐ่ ใบรับรองจากศุลกากร เอกสารอนุมตเชนั ิและใบอนุญาต

ื่ – ความสัตย์ซอื่ และนวัตกรรมน� ำพาสูช
่ ย
ั ชนะ
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

21

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
ใชดุ้ ลยพินจิ ทีด่ เี มือ่ แลกเปลีย่ นของขวัญและสงิ่ บันเทิง
ของขวัญ ความมีมติ รไมตรี และสงิ่ บันเทิงเป็ นเครือ่ งั มิตรและการตระหนัก
มือทีม่ ปี ระโยชน์ในการกระชบ
ถึงความส�ำเร็จทีม่ รี ว่ มกัน ที่ Kennametal เราแลก่ เมือ่ เรามัน่ ใจเปลีย่ นของขวัญและสงิ่ บันเทิงก็ตอิ ใจทางธุรกิจ
ว่าการกระท�ำนัน้ จะไม่สง่ ผลให ้การตัดสน
ทีเ่ ป็ นกลางของเรานัน้ ไขว ้เขว และเมือ่ เราปฏิบตั ิตามกฎหมายและนโยบายของบริษัทเท่านัน้ การมอบของขวัญและสงิ่ บันเทิงใดๆ จะต ้องค�ำนึงถึง
สถานการณ์ มูลค่า และรูปลักษณ์เสมอ
โปรดดูข ้อมูลเพิม่ เติมที่ นโยบายของก�ำน ัลและ� หร ับธุรกิจทว่ ั โลกของKennametalความบ ันเทิงสำ

“...เราแลกเปลีย่ นของขวัญและสงิ่ บันเทิงก็ตอ
่
่ ผล
เมือ
่ เรามน่ ั ใจว่าการกระท�ำนัน้ จะไม่สงิ ใจทางธุรกิจทีเ่ ป็นกลางของเราให ้การตัดสน
นัน้ ไขว ้เขว...

”22ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์ั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ รับทราบและปฏิบตั ติ ามนโยบายของบริษัท

ทุกข ้อ ทีเ่ กีย่ วกับของขวัญ สงิ่ บันเทิง การวางแผนจัดงาน และค่าใชจ่้ ายด ้านธุรกิจ
รวมบันทึกค่าใชจ่้ ายทัง้ หมดให ้ถูกต ้องและได ้รับการอนุมตั คิ า่ ใชจ่้ ายทีจ่ �ำเป็ นล่วงหน ้า■■ ของขวัญหรือสงิ่ บันเทิงทีค่ ณุ มอบจะต ้องิ ใจทีด
การตัดสน่ ีั่ ยชนะ
น�ำไปสูช
อาทิตย์ทแี่ ล ้วฉั นได ้รับโทรศัพท์จากลูกค ้าคนหนึง่ ที่่ ชอบ เขาเสนอทีจฉั นชืน่ ะให ้ตัว๋ คอนเสิรต์ ทีก่ �ำลังจะจัด
ขึน
้ 2 ใบ...เป็ นคอนเสิรต์ ทีต่ วั๋ ขายหมดไปแล ้วหลายี่ า่ นมา เราสองคนได ้สนิทสนม
เดือน ในช่วงหลายปี ทผมีมลู ค่าตามทีก่ �ำหนดไว ้ เหมาะสมตาม
สถานการณ์ และไม่มอบให ้บ่อยครัง้

กันฉั นมิตรและฉั นรู ้ว่าเขาต ้องการให ้ตัว๋ ในฐานะเพือ่ น■■ ห ้ามให ้หรือรับเงินสดหรือรายการเทียบเท่า

รับตัว๋ มาก แต่เมือ่ คิดถึงสัญญาของเราทีก่ �ำลังจะต่อ่ บัตรของขวัญหรือบัตรก�ำนัล
เงินสด เชนั พลายเออร์ หรือแก่หรือจากผู ้ขาย ซพลูกค ้า

■■ หากรู ้สกึ ว่าไม่ควรรับของขวัญบางอย่างให ้ปฏิเสธทันที หรือปรึกษาผู ้จัดการหรือ
ส�ำนักงานดูแลจริยธรรมและการปฏิบตั ติ ามกฎระเบียบ

ไม่ได ้ให ้เพือ่ เอือ้ ประโยชน์ทางธุรกิจ ถึงแม ้ฉั นจะอยาก
ใหม่ และฉั นไม่อยากให ้คนอืน่ คิดว่าฉั นได ้ต่อสัญญาด ้วยความไม่โปร่งใส แล ้วตัว๋ นีก้ แ็ พงมากๆ ถ ้ารับไป
ก็จะขัดกับนโยบายของเรา มันล�ำบากใจมากทีต่ ้องปฏิเสธ แต่ฉันรู ้ว่าฉั นท�ำสิง่ ทีถ่ กู แล ้ว เขาเข ้าใจเมือ่ ฉั น
ปฏิเสธไปอย่างสุภาพ ฉั นรู ้ว่าเขาเคารพการตัดสินใจ
ของฉั น■■ หลีกเลียื่ เสยี ง่ งสถานการณ์ทอี่ าจท�ำให ้ชอื่ มเสยี เชน่ แลกของ Kennametal เสอเปลีย่ นของขวัญทีไ่ ม่เหมาะสม หรือเข ้าร่วม
ในกิจกรรมบันเทิงทีไ่ ม่เหมาะสม

■■ ค�ำนึงถึงนโนบายการรับของขวัญของลูกค ้าและหุ ้นสว่ นธุรกิจ และไม่มอบสงิ่ ใดก็ตามที่
อาจละเมิดนโยบายดังกล่าว

ื่ – ความสัตย์ซอื่ และนวัตกรรมน� ำพาสูช
่ ย
ั ชนะ
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

23

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
เจาะลึก
ความขัดแย ้งแห่งผลประโยชน์

สอบทานและรายงานความข ้ดแย ้งแห่งผลประโยชน์

หลักปฏิบตั ิ นีไ้ ม่อาจครอบคลุมความขัดแย ้งแห่ง
ผลประโยชน์ทงั ้ หมดทีอ่ าจเกิดขึน้ ได ้ ต่อไปนีเ้ ป็ นั เกียั พันธ์
ตัวอย่างบางสว่ น ถ ้าคุณสงสย่ วกับความสม
หรือผลประโยชน์ใดๆ ให ้ปรึกษาผู ้จัดการและติดต่อ
ส�ำนักงานดูแลจริยธรรมและการปฏิบตั ติ ามกฎ
ระเบียบิ ใจและ
เราทุกคนมีหน ้าทีร่ ับผิดชอบในการตัดสน
ด�ำเนินการต่างๆ ในทางทีส่ ง่ เสริมให ้บริษัทได ้รับประโยชน์สงู สุด ความขัดแย ้งแห่งผลประโยชน์เกิดขึน้เมือ่ ประโยชน์สว่ นบุคคล ด ้านการเงิน หรือครอบครัว
แทรกแซง หรืออาจแทรกแซงต่อการยึดมัน่ ในการเป็ นกลาง และการกระท�ำเพือ่ ประโยชน์สงู สุดของ
Kennametal ความขัดแย ้งแห่งผลประโยชน์สร ้างความื่ เสยี งของคุณและบริษัทได ้ และในื่ มเสยี ต่อชอ
เสอบางกรณีอาจเป็ นการฝ่ าฝื นกฎหมาย
เราต ้องหลีกเลีย่ งไม่ให ้เกิดความขัดแย ้งแห่งผล
ประโยชน์ และเปิ ดเผยปั ญหาความขัดแย ้ง ทัง้ ทีเ่ กิดขึน้ จริงหรืออาจเกิดขึน้ เพือ่ ปกป้ องบริษัทและสง่
เสริมความโปร่งใสในการท�ำธุรกิจกับลูกค ้า หุ ้นสว่ นธุรกิจ และผู ้ถือหุ ้น จะต ้องเปิ ดเผยปั ญหาความขัดแย ้งแห่งผลประโยชน์และจัดการปั ญหานีต้ ามนโยบาย
ความข ัดแย้งแห่งผลประโยชน์ระด ับโลกของ
Kennametal■■ ได ้รับประโยชน์ตอิ ใน่ ตนเองหรือสมาชก

ครอบครัวอันมาจากการมีต�ำแหน่งหน ้าทีใ่ น
Kennametal■■ เข ้าร่วมท�ำสญั ญา หรือรับประมูลจากั พลายเออร์ ผู ้รับจ ้าง หรือลูกค ้าของ
ซพั พันธ์ทางครอบครัว
Kennametal โดยมีความสม
การเงิน หรือสว่ นบุคคลเกีย่ วข ้อง

■■ ได ้รับผลประโยชน์จากการถือสทิ ธิเ์ ป็ นั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ เปิ ดเผยปั ญหาความขัดแย ้งแห่งผล

ประโยชน์ให ้ผู ้จัดการและส�ำนักงานดูแล
จริยธรรมและการปฏิบตั ติ ามกฎระเบียบ
ทราบ ทัง้ ทีเ่ กิดขึน้ จริงหรืออาจเกิดขึน้■■ เมือี้ ดั ถึงปั ญหาความขัดแย ้งแห่งผล่ ชชประโยชน์แล ้ว จะต ้องด�ำเนินการทุกอย่างที่
จ�ำเป็ นเพือ่ ปกป้ องผลประโยชน์สงู สุดของ
บริษัทและปฏิบตั ติ ามกฎหมาย

■■ หลีกเลีย่ งผลประโยชน์ กิจกรรม หรือความั พันธ์ทขสมี่ ดั แย ้งกับผลประโยชน์สงู สุดของ
Kennametal หรือบัน่ ทอนความสามารถในิ ใจอย่างเป็ นกลางของคุณ
การตัดสน

24ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametalั พลายเออร์ ลูกค ้า หรือคูแเจ ้าของจากซพ
่ ข่ง
ของ Kennametal■■ เป็ นผู ้จัดการของสมาชกิ ในครอบครัวหรือ

เพือ่ นสนิทหรือมีอ�ำนาจในการอนุมตั ใิ ห ้กับบุคคลดังกล่าว
■■ เข ้าร่วมในกิจกรรมภายนอกงานบริษัทโดยใช ้เวลาหรือทรัพยากรของ Kennametal หรือเป็ นคูแ่ ข่งกับธุรกิจของ Kennametal■■ ท�ำงานหรือให ้ค�ำปรึกษากับคูแ่ ข่งของั ญาจ ้างกับ
Kennametal ในขณะทีย่ งั มีสญ
Kennametal■■ น� ำข ้อมูลลับทีไ่ ด ้ในขณะร่วมงานกับ้ อ
Kennameta มาใชเพื่ ประโยชน์สว่ นตัวหรือด ้านการเงิน

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
ปฏิบต
ั ต
ิ ามกฎหมายการสง่ ออกน� ำเข ้า และควบคุมการค ้าในฐานะผู ้ประกอบธุรกิจระหว่างประเทศ การด�ำเนิน
การต่างๆ ของเราจึงมักเกีย่ วข ้องกับการเคลือ่ นย ้าย
ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และบริการข ้ามประเทศ การค ้าขายระหว่างประเทศของเราถูกตรวจสอบอย่าง
เคร่งครัด และรัฐบาลหลายๆ ประเทศได ้ตัง้ กฎหมาย
และระเบียบขึน้ เพือ่ ควบคุมการน� ำเข ้า สง่ ออก และกิจกรรมอืน่ ๆ ทีเ่ กีย่ วข ้อง เราต ้องท�ำความเข ้าใจกฎหมายและระเบียบทีเ่ กีย่ วข ้องกับธุรกิจของเราให ้ดีั ซอน้และระลึกเสมอว่ากฎระเบียบเหล่านีม้ คี วามซบ
และเปลีย่ นแปลงได ้เสมอ กิจกรรมการค ้าทุกอย่างจะต ้องเป็ นไปตามนโยบายก�ำก ับการปฏิบ ัติตาม่ ออกและการค้าของ Kennametalกฎเกณฑ์การสง
การละเมิดกฎหมายและระเบียบการค ้าระดับโลก
อาจท�ำให ้พนักงานและบริษัทได ้รับโทษรุนแรงทัง้ี ความ
ทางแพ่งและอาญา อันรวมไปถึงการสูญเสยิ ค ้าให ้กับลูกค ้าและสถานที่
สามารถในการสง่ ออกสน
ต่างๆ ของ Kennametal ทัว่ โลกั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ รับรู ้และเข ้าใจการควบคุมการค ้าทีเ่ กีย่ วข ้อง

กับงาน

■■ เมือ่ มีโอกาสทางการค ้าใหม่ๆ ให ้อ่านทบทวน

นโยบายก�ำก ับการปฏิบ ัติตามกฎเกณฑ์่ ออกและการค้าของ Kennametalการสงและปรึกษากับส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไปก่อน
กระท�ำการใดๆ โดยเฉพาะอย่างยิง่ การด�ำเนิน
การเกีย่ วกับ้ อการใชขั้ น–– การใชหรื้ สุดท ้ายทางทหาร
หรือนิวเคลียร์
–– ผงโลหะบริสทุ ธิห์ รือเกือบบริสท
ุ ธิ์(99% หรือมากกว่า)–– สว่ นประกอบยานอวกาศ
–– การท�ำธุรกรรมเงินสดหรือรายการเทียบ
เท่าเงินสดให ้กับลูกค ้าต่างชาติิ ค ้าไม่ตรงกับใบแจ ้งหนี้
–– เอกสารขนสง่ สนื้ ไม่ตรงกับทีอ
–– ทีอ่ ยูผ่ ู ้ซอ่ ยู่ "จัดสง่ "–– เอกสารสูญหาย
–– การใชขั้ น้ สุดท ้ายทีร่ ะบุไม่ตรงกับข ้อก�ำหนดทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์

ื่ – ความสัตย์ซอื่ และนวัตกรรมน� ำพาสูช
่ ย
ั ชนะ
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

25

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
เจาะลึก

การพิจารณาการปฏิบตั ติ ามข ้อก�ำหนดทางการค ้าระดับโลก่ ออกและสง่ ออกการควบคุมการสง
มีการควบคุมและข ้อจ�ำกัดหลายประการในการน� ำเข ้าและสง่ ออกผลิตภัณฑ์ บริการ และข ้อมูลทางเทคนิค
ของเรา การที่ Kennametal จะสามารถปฏิบตั ติ ามข ้อก�ำหนดเหล่านีไ้ ด ้ เราจ�ำเป็ นต ้องรู ้ข ้อมูลต่อไปนี้
■■ ใครเกีย่ วข ้องกับการด�ำเนินการนี้
■■ มีการกลัน่ กรองผู ้ใชขั้ น้ สุดท ้ายว่าถูก

ลงโทษทางเศรษฐกิจและถูกห ้ามสง่ิ ค ้าหรือไม่สน■■ ผลิตภัณฑ์นจี้ ัดสง่ ไปทีไ่ หน และขนสง่ ไปอย่างไร
■■ เราน� ำเข ้าหรือสง่ ออกสงิ่ ใด■■ เราปฏิบตั ติ ามเงือ่ นไขการออกใบอนุญาตทีถ่ กู ต ้องหรือไม่
■■ มีการใชผลิ้ ตภัณฑ์อย่างไร

โปรดทราบว่าข ้อจ�ำกัดด ้านกฎหมายพิเศษมีผลกับ
้ผลิตภัณฑ์หรือเทคโลยีทใี่ ชในทางทหาร
นิวเคลียร์้ ้สองทาง (ทางพาณิชย์และทางทหาร)หรือใชได

26การลงโทษทางเศรษฐกิจ
่ สน
ิ ค้า
และการห้ามสงมีข ้อจ�ำกัดเฉพาะทีต่ ้องปฏิบตั ติ ามเมือ่ ท�ำการค ้ากับ
บางบุคคลหรือบางประเทศ ข ้อก�ำจัดเหล่านีอ้ าจมีผลกับประเทศหรือภาคธุรกิจทัง้ หมดหรือเฉพาะ้ สุดท ้ายทีร่ ะบุไว ้เท่านัน้ หากคุณพบ
กับผู ้ใชขั้ นว่าการติดต่อธุรกิจ ไม่วา่ ในขัน้ ตอนใด เกีย่ วพันกับ
ประเทศทีถ่ กู ลงโทษทางเศรษฐกิจหรือถูกห ้ามสง่ิ ค ้า ผู ้ใชงานหรื
้้สนอการใชงานขั
น้ สุดท ้ายทีถ่ กู จ�ำกัดิ ธิ์ หรือมีบคิ ธิ์สทุ คลหรือหน่วยงานทีร่ ัฐบาลจ�ำกัดสทเข ้าเกีย่ วข ้องในขัน้ ตอนการติดต่อธุรกิจ คุณต ้องติดต่อทีมก�ำกับการปฏิบตั ติ ามกฎเกณฑ์การค ้าหรือ
ส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไปทันที

การคว�ำ่ บาตร
Kennametal ต ้องปฏิบตั ติ ามกฎหมายต่อต ้านการ
คว�ำ่ บาตรของสหรัฐอเมริกาทีห่ ้ามไม่ให ้เราเข ้าร่วม
การคว�ำ่ บาตรใดๆ ทีไ่ ม่ได ้ถูกลงโทษทางเศรษฐกิจ
ในทุกประเทศทีเ่ ราด�ำเนินธุรกิจ การร ้องขอให ้เข ้าร่วมการคว�ำ่ บาตรประเภทนีพ้ สิ จู น์ได ้ยาก และอาจเป็ นการร ้องขอโดยวาจาหรือลายลักษณ์อกั ษร ระบุ
อยูใ่ นข ้อเสนอ ตราสารเงือ่ นไขเครดิต และเอกสาริ ค ้า ติดต่อทีมก�ำกับการปฏิบต
การสง่ สนั ติ ามกฎ่ นีขเกณฑ์การค ้า หากเกิดสถานการณ์เชน้ นึ้ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์เข ้าร่วมในกระบวนการทางการ
เมืองอย่างยุตธิ รรม และปฏิบตั ิตามกฎหมายและระเบียบต่างๆ
ทุกข ้อ
เราปฏิบตั ติ ามกฎหมายทุกข ้อทีบ่ ญั ญัตเิ กีย่ วกับ
กิจกรรมทางการเมืองของภาคธุรกิจ เราเห็นถึงความ
ส�ำคัญในการมีสว่ นร่วมทางการเมือง และถือว่าเป็ นิ ธิเ์ ลือก กรุณาติดต่อ
เรือ่ งสว่ นบุคคลทีแ่ ต่ละคนมีสทั พันธ์เพือ
ส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไปหรือฝ่ ายองค์กรสม
่ั ญาว่าจะมีสว่ นขอค�ำแนะน� ำก่อนทีจ่ ะเข ้าร่วมหรือสญ
ร่วมในนามของ Kennametal ทัง้ นีเ้ พือ่ ให ้เป็ นไปตาม
กฎหมายบัญญัตเิ กีย่ วกับกิจกรรมทางการเมืองของ
ภาคธุรกิจั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ หากคุณต ้องเข ้าร่วมในกิจกรรมทางการ

เมืองด ้วยเหตุสว่ นตัว โปรดท�ำในเวลาสว่ นตัว และรับผิดชอบค่าใชจ่้ ายด ้วยตัวคุณเอง

■■ จะต ้องได ้รับการอนุมต้ พย์สนิั กิ อ่ นใชทรั

เครือ่ งอ�ำนวยความสะดวก เวลา หรือเงิน
ทุนของบริษัทในการท�ำกิจกรรมทางการเมือง■■ ห ้ามชกั ชวนเพือ่ นร่วมงานให ้ท�ำกิจต่างๆ

เพือ่ เหตุหรือผู ้สมัครชงิ ต�ำแหน่งทางการ
เมืองในเวลางานหรือในขณะอยูใ่ นที่ิ ธิขกรรมสท์ องบริษัท

■■ ห ้ามออกถ ้อยแถลงสาธารณะเกีย่ วกับ

“เราเห็นถึงความส�ำคัญในการ
มีสว่ นร่วมทางการเมืองของ
บุคคล

”

ประเด็นทางการเมืองซงึ่ อาจเป็ นเหตุให ้ื่ สารในนามของผู ้อืน่ มองว่าคุณก�ำลังสอ
ื่Kennametal อันรวมถึงถ ้อยแถลงบนสอสงั คมออนไลน์สว่ นตัวด ้วย■■ เข ้าร่วมในกิจกรรมทางการเมืองของภาค

ธุรกิจในนามของ Kennametal เฉพาะในกรณีทีค่ ณุ ได ้รับอนุญาตให ้เข ้าร่วมอย่างถูกต ้องเท่านัน้ และจะต ้องเข ้าใจและปฏิบตั ติ ามนโยบายของบริษัททีเ่ กีย่ วข ้องทุกข ้อ■■ หากคุณรู ้สกึ ถูกกดดันจากทีท่ �ำงานให ้เข ้าร่วมกิจกรรมทางการเมืองหรือให ้การสนับสนุนทางการเมือง โปรดรายงานปั ญหานีโ้ ดยทันที

ื่ – ความสัตย์ซอื่ และนวัตกรรมน� ำพาสูช
่ ย
ั ชนะ
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

27

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์

ภาคภูมใิ จในผลการท�ำงานิ ธิภาพที่
เรามีความภาคภูมใิ จในผลการด�ำเนินธุรกิจอันเปี่ ยมประสท
เราได ้มอบให ้กับลูกค ้า หุ ้นสว่ นธุรกิจ และผู ้ถือหุ ้น ซงึ่ สอดคล ้องไป
ื่ั ย์ซอ
กับค่านิยมหลักในด ้านจริยธรรมและความสต

28ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์ื้ หุ ้นไม่ค ้าหุ ้นหรือแนะน� ำการซอั ข ้อมูลภายใน
โดยอาศย
ขณะทีท่ �ำงานที่ Kennametal คุณอาจรู ้ข ้อมูลบางั พลายเออร์ ลูกค ้า หรือหุ ้นอย่างเกีย่ วกับบริษัท ซพสว่ นธุรกิจ ซงึ่ อาจมีผลกระทบต่อราคาหุ ้นบริษัทได ้หากข ้อมูลนีไ้ ม่เป็ นทีล่ ว่ งรู ้ต่อสาธารณะ ถือว่าข ้อมูลื้ ขายหุ ้นในขณะทีค่ ณุ มีนีเ้ ป็ นข ้อมูลภายใน การซอข ้อมูลนีอ้ ยู่ และก่อนทีจ่ ะเปิ ดเผยต่อสาธารณะ ถือว่าเป็ นการกระท�ำทีผ่ ดิ กฎหมายและละเมิดต่อนโยบาย
บริษัท บริษัท Kennametal ปฏิบตั ติ ามกฎหมายว่าั ข ้อมูลภายในทุกข ้อด ้วยการค ้าหุ ้นโดยอาศย
การเผยแพร่ข ้อมูลหรือ "แนะน� ำ" ผู ้อืน่ ซงึ่ อาจใชข้ ้อมูลนัน้ ในการค ้าหุ ้นถือเป็ นการกระท�ำทีผ่ ดิกฎหมายและละเมิดต่อนโยบายการค้าหุน้ โดยั อมูลภายในของ Kennametal ด ้วยเชน่ กันอาศยข้ั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ หากคุณมีข ้อมูลภายใน ห ้ามไม่ให ้ซอื้ หรือื่ ของคุณเอง หรือขายหุ ้นของบริษัทในชอื่ ของสมาชกิ ในครอบครัว เพือชอ่ น หรือ
บุคคลอืน่■■ หากมีผู ้มาขอข ้อมูลภายในจากคุณ โปรดปฏิเสธแล ้วแจ ้งให ้กับผู ้จัดการหรือส�ำนักที่
ปรึกษาทัว่ ไปทราบทันที

■■ อ่านทบทวนนโยบายการค้าหุน้ โดยั อมูลภายใน และหากจ�ำเป็ น ให ้อาศยข้
ติดต่อส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไป ก่อนทีจ่ ะื้ ขายหลักทรัพย์ของบริษัท หรือหลัก
ซอั พลายเออร์ ผู ้ขาย ลูกค ้าทรัพย์ของซพ
หรือหุ ้นสว่ นบริษัท

หลักพืน้ ฐาน"การแนะน� ำ" คือการให ้ข ้อมูลภายใน (ข ้อมูลใดๆ ทีไ่ ม่เป็ นทีเ่ ปิ ดเผยต่อสาธารณะ) แก่ื้ หรือขายหุ ้น ตัวอย่างข ้อมูล ได ้แก่ รายละเอียด
บุคคลอืน่ ซงึ่ อาจใชข้ ้อมูลนีใ้ นการซอิ หรือธุรกิจ หรืองานื้ ขายทรัพย์สน
เกีย่ วกับผลงานด ้านการเงิน การเจรจาต่อรองซอ
พัฒนาและค ้นคว ้าวิจัยโครงการส�ำคัญ หรือการวางขายผลิตภัณฑ์ใหม่

เจาะลึกหน ้าต่างการค ้าเนือ่ งจาก Kennametal เป็ นบริษัทมหาชน ดังนัน
้ิ ของคณะกรรมการ
พนักงาน เจ ้าหน ้าที่ และสมาชก
บริหารของเราทีม่ ขี ้อมูลภายในจะต ้องปฏิบต
ั ต
ิ าม
�
้
ื
คูม
่ อ
ื เฉพาะสำหรับการซอขายหุ ้นทีร่ ะบุถงึ วิธแ
ี ละ
ิ ธิซ
ื้ ขายหุ ้น Kennametalเวลาทีบ่ คุ คลดังกล่าวมีสท์ อั อมูลภายในได ้ นโยบายการค้าหุน้ โดยอาศยข้ื้ ขายหุ ้น
ของ Kennametal แสดงแนวทางในการซอ
�Kennametal สำหรับเจ ้าหน ้าที่ ผู ้บริหาร และพนักงานั เจน ติดต่อขอค�ำแนะน� ำได ้ทีสอย่างชด่ �ำนักงานที่
ปรึกษาทัว่ ไป
ื่ – ภาคภูมใิ จในผลการท�ำงาน
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

29

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
ทุกอย่างโปร่งใส รายงานั เจนทางการเงินชด
บริษัท Kennametal ตรวจสอบความถูกต ้องสมบูรณ์
ของรายงานทางการเงินอยูเ่ สมอ และมีนโยบายและ
มาตรการควบคุมในการตรวจสอบเพือ่ ประกันว่าการเปิ ดเผยข ้อมูลและรายงานทางการงานของเรานัน้ ถูกต ้อง สมบูรณ์ และตามก�ำหนดเวลาั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ บันทึกสนิ ทรัพย์ หนีสิ รายได ้ และราย้ นจ่ายอย่างถูกต ้องและสุจริต และปฏิบตั ิตามนโยบายบริษัทและระเบียบปฏิบตั กิ ารควบคุมภายในทุกข ้อ■■ ให ้ความร่วมมือกับผู ้ตรวจสอบภายในและ

ภายนอกอย่างเต็มที่ และเปิ ดเผยข ้อมูล
ทีจ่ �ำเป็ นอย่างถูกต ้อง สมบูรณ์ และตาม
ก�ำหนดเวลา เพือ่ ให ้ผู ้ตรวจสอบสามารถชว่ ยเราปฏิบตั ติ ามหลักเกณฑ์เหล่านีไ้ ด้ส�ำเร็จ

■■ รับทราบและเข ้าใจว่าในกรณีทรี่ ัฐบาลเป็ นลูกค ้าของเรา การรายงานทางเงินจะต ้องเป็ นไปตามกฎพิเศษ

30เจาะลึก

การฉ ้อโกง
การฉ้อโกงคืออะไร

แผนกลโกงคอมพิวเตอร์และบัตรเครดิต และื้การทุจริตการจัดซอ

การฉ ้อโกง หมายถึง "การขโมยโดยการ
หลอกลวง" เกิดขึน้ เมือ่ บุคคลใดบุคคลหนึง่
บิดเบือนความจริง ตัดทอนหรือปลอมแปลง่ นข ้อมูล ซงึ่ มักเป็ นการท�ำเพือ
เอกสาร หรือซอ
่ผลประโยชน์สว่ นตนั ญาณเตือนทีผ่ มีการ่ ดิ ปกติ เชนสงั เกตเห็นสญ
จงใจสร ้างหรือแก ้ไขบันทึกของบริษัทจนขาด
ความถูกต ้อง สมบูรณ์ และเป็ นจริง้ นบริษัทเพือ
การฉ ้อโกงหมายรวมถึงการใชเงิ
่การอืน่ การขโมยผลิตภัณฑ์หรือวัสดุอปุ กรณ์ั หรือแคลงใจว่ามีการฉ ้อโกง
หากมีข ้อสงสย
เกิดขึน้ ในบริษัท โปรดติดต่อส�ำนักงานดูแล
จริยธรรมและการปฏิบตั ติ ามกฎระเบียบทันที

ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์ิ ทรัพย์และ
ปกป้ องสนข ้อมูลของบริษัทิ ทรัพย์ทงั ้ หมดของ Kennametal อันได ้แก่สนิ ทีจิ ทรัพย์ทางการเงิน ทรัพย์สน่ ับต ้องได ้ และสนข ้อมูลลับของบริษัทมีความส�ำคัญยิง่ ต่อความส�ำเร็จิ ทรัพย์เหล่านีด
ของเรา เราต ้องใชส้ น้ ้วยความรับผิดิ ทรัพย์จากการลักชอบ และร่วมมือกันปกป้ องสนี หายด ้วยวิธ ีขโมย ความประมาท และการท�ำให ้เสยการต่างๆ ไม่วา่ จะเป็ นการป้ องกันการเข ้าถึงอาคาร
สถานที่ อุปกรณ์ หรือเครือ่ งมือของบริษัท หรือการคุ ้มครองความปลอดภัยของข ้อมูลลับ และเราต ้องิ ทรัพย์ของลูกค ้าทีม่ อบให ้ปกป้ องทรัพยากรและสน
้บรักษาด ้วยเราใชและเก็ั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ ใชทรั้ พย์สนิ ทรัพยากร หรือข ้อมูลของิ ใจทีด
การตัดสน่ ีั่ ยชนะ
น�ำไปสูช
เมือ่ เช ้านี้ ฉั นได ้รับอีเมลทีส่ ง่ มาผิด อีเมลนีค้ วรส่ง
ไปถึงผู ้บริหารคนหนึง่ ของบริษัททีม่ นี ามสกุลเหมือนฉั น ฉั นมารู ้ก็ตอนอ่านไปได ้ครึง่ หนึง่ จนเจอข ้อมูล่ งั ไม่
เกีย่ วการเปลีย่ นแปลงเชิงกลยุทธ์ของบริษัททียได ้ประกาศให ้ทราบภายในหรือเปิ ดเผยต่อสาธารณะ
ตอนทีค่ ดิ ว่าท�ำไมฉั นถึงได ้รับอีเมลนี้ ฉั นก็สงั เกตเห็น่ ของผู ้รับคนอืน
ชือ่ เลยรู ้ว่ามันเป็ นการส่งผิด ฉั นรู ้สึกอยากอ่านต่อและบอกข ้อมูลทีไ่ ด ้อ่านไปให ้กับเพือ่ นร่วมงานทีส่ นิทกันรู ้ ถึงแม ้อีกไม่นานเขาก็จะรู ้เรือ่ งนี้อยูด่ ี แต่ฉันตระหนักดีวา่ ข ้อมูลนีเ้ ป็ นข ้อมูลลับ และฉั นไม่ควรได ้รับอีเมลนี้ ฉั นจึงหยุดอ่านและโทรศัพท์บอกให ้ผู ้ส่งรู ้ว่าฉั นได ้รับข ้อความนีโ้ ดยไม่ได ้ตัง้ ใจ เธอขอ

Kennametal ลูกค ้า และหุ ้นสว่ นบริษัทด ้วยความรับผิดชอบให ้ฉั นลบอีเมลทิง้ และไม่บอกข ้อมูลนีแ้ ก่ใคร และบอก

■■ ปฏิบตั ติ ามระเบียบปฏิบตั ขิ อง Kennametalเรือ่ งนี้ ฉั นรู ้ว่าเธอรู ้สึกขอบคุณมากทีฉ่ ั นโทรศัพท์บอก

้ทุกข ้อ เมือ่ ใชรถของบริ
ษัทฉั นว่าส่วนเธอจะด�ำเนินการขัน้ ตอนต่างๆ ทีจ่ �ำเป็ นในเรือ่ งนี้ และฉั นดีใจทีต่ ดั สินใจท�ำเช่นนี้

■■ ห ้ามใชทรั้ พย์สนิ หรือบริการของ

Kennametal หรือลูกค ้าเพือ่ ประโยชน์สว่ นตัวหรือเพือ่ ประโยชน์ของบุคคลอืน่■■ ห ้ามมอบข ้อมูลลับหรือข ้อมูลกรรมสทิ ธิ์ในธุรกิจให ้กับบุคคลอืน่ ทีไ่ ม่ได ้ท�ำงานให ้กับบริษัท เว ้นแต่ในกรณีทไี่ ด ้รับอนุญาต
เท่านัน้■■ ใชข้ ้อมูลลับเฉพาะในกรณีจ�ำเป็ นเพือ
่ท�ำงานเท่านัน
้

ื่ – ภาคภูมใิ จในผลการท�ำงาน
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

31

g
15.jp

07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg

#3

.jpg

15_T

#2

7.jpg g000.jpools_ ols_0010
o
15_T
720 72015_T
072

720

072

#8

0g72
9.jp

07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg

1
ab_0

#5
0
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0001.jpg

727

004
ols_0 .jpg
5_To_0004
1o
T ols

07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_011

1

.jpg
003
ols_0
5_To
201
727
.jpg
001
ols_0
.jpg
5_To
950
008
201
66.7
ols_0 .jpg
8o16.57950
15_T _000m | 2 66.
720 ools
rr.co 16.5
072 15_T
ithbe m | 2
720@ke rr.co072
linda ithbe
ved | @ke
esedr| linda
htssR
erve
RsigR
t e

000

50

#4

07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Lab_0116.jpg

ั ซอื่ชนะด้วยความสตย์

Lab_0115.jpg

507272015_Tools_0003.jpg

1
720 ab_0
07272015_Tools_0001.jpg
0722015_L

6.79

pg
09.j

07272015_Lab_0116.jpg

5

_011

_Lab

15
720

0
ools_

.jpg

b Gro
5_La

up_0

.jpg

1
ab_0

15_L

720

g

16.jp

15_T

720

072

6.jpg

000

.jpg

1.jpg

_
roup

009

_001
roup
ab G

ols_0
5_To
201 8.jpg

ools_

727

0
_000
roup
ab G

15_L

ab G

2.jpg

002

07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg

072

.jpg

004

15_L

720

720

15_L

720

072

#3

0
ools_

072

072

50

0
ols_0 32

15_T

0.jpg

6.79

pg
03.j

720

8.jpg
950
000
66.7
g
ools_
16.5
07.jp
15_T
m|2
720 Group_00
rr.co
ab
ithbe
@ke
linda

_001

6
16.5

s Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950 07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg

pg

06.j

00
ools_

_T

015

72
072

pg
04.j
0
0
_
ols
5_To
1
0
2
07272015_Tools_0009.jpg
727

0

072

072

ved |

roup

9.jpg

m|2

07272015_Tools_0008.jpg

15_L

ab G

_001

roup

om | 216.566.7950

07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_000
07272015_To
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_000
07272015_T

720

15_L

ab G

rr.co
ithbe
@ke

linda

07272015_Tools_0009.jpg

5ั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต

07272015_Tools_0006.jpg

720

15_L

ved |

eser

720

hts R

072

ll Rigrr | A

ithBe

eser
hts R

20

7
072

072

07272015_Tools_0004.jpg

ab
15_L

072

ll Rig© Ke

07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
6.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
_011

00
ls_0
o
o
T
_

9.jpg
000
ools_ 9.jpg
15_T _000
720 ools
0722015_T
7072

rr | A

7.jpg

yee Options 2 of 4

ithBe

07272015_Lab_0073.jpg

1.jpg

201

7
072

© Ke

_001

roup

.jpg

009

07272015_Tools_0006.jpg

6.jpg
000
ools_ 6.jpg
15_T _000
720 ools
0722015_T
7
072

ab G
15_L

009

720

072

0
ools_

15_T

ิ ทางปั ญญาปกป้ องทรัพย์สน

006

1
720
072

720

072

072
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950g©
KeithBerr|All
RightsReserved|linda@keithberr.com|
216.566.7950
jp.
07272015_Tools_0006.jpg
003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
001
ols_0
5_To
1
0
72
ools
072
1.jpg
15_T _00
07272015_Tools_0003.jpgols_000
7250_Tools 07
2
7
o
T
0
1
15_
720
720
072
#4
#5
072 07272015_Tools_0001.jpg
272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_0
7272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
ิ ทางปั ญญาของเราิ ธิบติ ธิ์ทรัพย์สน
อาทิ ส07272015_Tools_0009.jpg
ทั ร ลิขส07272015_Tools_0004.jpg
ท
6.jpg
2015_Tools_0008.jpg
011
_
b
a
1
.jpg
L
#
_
5
1
003
เครือ
่ งหมายการค ้า และความลับทางการค ้า ชว่ ยให ้
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
0ls_003.jpg
720
o
2
o
g
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
0727
7
T
0
5_ls_00
1o
16.jp
0
1
ved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
o2
007272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg_
7Tbเราจัดเตรียมผลิตภัณฑ์และบริ่ กู ค ้าของเรา
072015_5_La#6 การทีล
#7
#8
#1
#1
07272015_Tools_0010.jpg
Group_0007.jpg
07#1 07272015_Lab#1
201
272 | All Rights#1© KeithBerr
Reserved| linda@keithberr.com| 216.566.7950
07#1
727
©
KeithBerr| All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
03ิ ทางปั ญญาของต ้องการได
้เราต้องปกป้
อ
งทรั
พ
ย์
ส
น
#
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
ools_0003.jpg.jpg 07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tool072
507272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Too
07011 ้วยความเคารพและ_เรา รวมทัง้ ของบุคคลภายนอกด
b
a
15_L
0
2
7 | linda@keithberr.com | 216.566.7950© KeithBerr | All Rights่ Reserved
g
072
บเดี
ยวกัน
เอาใจใสในระดั
15
15.jp
720
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_
b_01
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools
a
L
072
_
5
1
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_000
007272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_00
g
72
6.jp
072
000
#2
07272015_Tools_0009.jpg
007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
ools_
o
T
_
5
1
15_T
#5
720
720
072
0g72
6.jp
0
0
7
ols_0
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
07272015_Tools_0007.jpg
07
072
01
5_To
272
201
#6
#7
#8
7
7
07272015_Tools_0010.jpg
072720
0
2
07
g
Revs
g
jp
© KeithBerr | All Rights
.
jp
■
■
.
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
่ิิ ทางปั ญญาและ
4เข้าใจว่
า
ส
ง
ใดคื
อ
ทรั
พ
ย์
สน
6
ights rRe
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0006.jpg_000011
AllhRts Rese
_
|
ls
g
b
r
o
r
a
jp
o
.
L
Be Rig
5_#2
15_T
4
ิ.jp0#2
พlsย์_สนั7g#2น้ อย่างไร00น
##2Keith | All
201 ้มครองทรั
#2#2 07272015_Lab
7จะคุ
720
Group_0010.jpg ©ithBerr
07
_To_o
007
072 | 216.566.795007272015_Lab Group_0009.jpg 004.jp0g72
5e0© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com
1
K
0
ls
©
27125_Too
ols_0
7
o
T
0
_
■
■
ข ้อตกลงใดๆ
ทีท่ �ำจะต ้องเป็ นข ้อตกลงว่า
15
720
720
072
072
ด
้วยการไม่
เ
ปิ
ด
เผยข
้อมูล
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0
272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_
272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
.jpg
5
1
003
07272015_Tools_0008.jpg
ools_0007.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
1
0
_
0
_
ls
■
■
_Lab
ิ
_Too
ให
้ความเคารพต่
อ
ทรั
พ
ย์
ส
น
ทางปั
ญ
ญาและ
5
5
1
1
720
720
072
3.jp0g72
0
ิ
0
ส
ท
ธิ
บ
ต
ั
รของบุ
คคลภายนอก
0© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
ools_
15_T
720
9.jpg
2
7
0
■■ ห ้ามใชส้ งิ่ ทีด่ าวน์โoหลดมาจากอิ
นเทอร์เน็ ต
_000
ls
o
#4
#4
15_T #4
#4
#4
#4
0
2
7
ในเอกสารของบริ
ษGroup_0009.jpg
ั ทโดยไม่ได ้รับอนุญาต
.jp
072
0g7
09072
07272015_Lab
00072720
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tool#707272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Too
0707272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jp
ools_
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jp
และห ้ามไม่ใ07272015_Lab_0116.jpg
ห้ท�ำส�ำเนาเอกสารเพื
อ
่ เผย
T
_
5
01
272
07าตอย่
แพร่โดยทัว่ ไปก่อนทีจ่ ะได ้รับอนุญ
าง
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_
jpg
jpg07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools
.
.
0
8
4
5
0
0
07272015_Lab
Group_0017.jpg
07ถู07272015_Tools_0007.jpg
กต ้อง 07272015_Lab
00Group_0019.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_000.79 07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_00
ls_0#607272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
ols_0
o07272015_Tools_0007.jpg
.566
_Too
15_T
| 216
015
0
2
m
2
o
7
7
2้ Rights Reserved.c7ภาพวาดที
■KeithBerr■ ห00้ามใช
072
0| gAll
8.jp©
| linda@keithberr.com| 216.566.7950
ร่ ะบุ
วา่ 0 "ลับ" โดยไม่ได ้รับ
berr
0
.795
keith
©©Ke
ools_
Ke
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com.566
da@ | 216.566.7950
T
6
n
_
li
1
5
|
2
1
©©KeithB
d
อนุ
ญ
าต
|
0
e
KeithB
v
2
m
r
o
7
e
c
s
2
.
e
r
7
r
R
0
e
s
b
t
h
h
keit
ll Riga@gnd■
rr | A■ หากมีข ้อสงสยั ว่าสงิ่ ใดถือว่าเป็ นทรัพย์สน
ิ
.jpg
03.jp
ed | li
ithBe
007
0
v
e
r
0
0
e
_
K
_
s
ls
ls
©
ts Re
_Too
_Too
h
5
5
ิ
ทางปั
ญ
ญา
หรื
อ
เกรงว่
า
ทรั
พ
ย์
ส
น
ทาง
ig
1
1
720
720
| All R
072
0g72
7.jp
Berr
ี่ งต่อการถูกปั ญญาของ Kennametal จะเสย
_000
Keith
ls
©
o
o
15_T
0
2
7
ละเมิด ให ้ขอความชว่ ยเหลือจากส�ำนักงาน
072
07272015_Lab Group_0017.jpg
072720ทีป่ รึกษาทัว่ ไป

07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_© KeithBerr | All Rights Reser.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_000
07272015_To
950008
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_000
ls_007272015_T
66.7
o
o
T
#6
#6
#7
#6
#6_
#7
#7
16.5 #7©©KeithBerr
All©
Rights| |All©
KeithBerr
Rights|Kennametal
Reserved| |All| |linda@keithberr.com
Reserved| |216.566.7950| |linda@keithberr.com| |216.566.7950| |216.566.7950
ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม:หลักปฏิบต
ั ด
ิ | |้านจรรยาบรรณองค์
ก©รของ
KeithBerrAll©KeithBerr
KeithBerr
RightsReserved
ReservedAll
KeithBerr
Rights|linda@keithberr.com
linda@keithberr.com
Reserved
AllRights
Rightslinda@keithberr.com
Reserved
216.566.7950
linda@keithberr.com
216.566.7950
216.566.7950

#6
#6

15

720

072

om |

err.c

eithb

2

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์ั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ ปฏิบตั ติ ามนโยบายและระเบียบปฏิบต
ั ข
ิ อง

้
บริษัททุกข ้อ เมือ่ ใชคอมพิ
วเตอร์ อุปกรณ์
เคลือ่ นที่ และเครือข่ายของ Kennametal■■ ใชรหั้ สผ่านทีม่ คี วามปลอดภัยสูง เดาได ้ยาก และห ้ามบอกรหัสผ่านหรือข ้อมูลเข ้าระบบแก่ผู ้ทีไ่ ม่ได ้รับอนุญาต

■■ ใชเฉพาะอุ
้ปกรณ์ทบี่ ริษัทรับรองแล ้ว■■ ล็อคแล็ปท็อปหรืออุปกรณ์อนื่ ๆ ทุกครัง้ ที่■■ ห ้ามเก็บข ้อมูลบริษัทในอุปกรณ์สว่ นตัว

ทิง้ อุปกรณ์นัน้ ไว ้โดยไม่มผี ู ้ดูแล แม ้จะเป็ นั ้ ๆ ก็ตาม
เวลาสน

ระบบข ้อมูลของบริษัทมีความส�ำคัญยิง่ ต่อการด�ำเนินิ ธิภาพและปลอดภัย เราทุกคน
ธุรกิจอย่างมีประสท
ิ ทีด
่ แ
ี ละปฏิบตั ิมีหน ้าทีร่ ับผิดชอบในการใชดุ้ ลยพินจ
้้อมูลของเรา
ตามนโยบายบริษัท เมือ่ ใชระบบข

หากคุณต ้องการเข ้าถึงระบบของ Kennametal จากที่
อืน่ โปรดปฏิบตั ติ ามข ้อควรระวังก่อนเข ้าระบบเพือ
่ปกป้ องอันตรายแก่ระบบหรือข ้อมูลของเรา

■■ หากพบอีเมลหรือการใชงานระบบที
้
น
่ ่า

ั และสงสยั ว่ามีการเจาะข ้อมูลเกิดขึนสงสย้ให ้รายงานทันที

้ใชระบบข
้อมูลของบริษัทด ้วยความรับผิดชอบ

เจาะลึก
การเข ้าถึงระยะไกล

■■ จัดสถานทีท่ �ำงานให ้เป็ นระเบียบ เพือ่ ให ้สงั เกตเห็นได ้ทันทีเมือ่ มีสงิ่ ใดหายไป

■■ ห ้ามใชระบบของบริ
้ษัทท�ำกิจกรรมทีผ่ ดิกฎหมาย หรือเพือ่ สร ้าง พูดคุย หรือสง่ข ้อมูลสงิ่ ของทีไ่ ม่เหมาะสม

■■ บริษัทอนุญาตให ้ใชงานเครื
้อข่ายคอมพิวเตอร์ได ้ภายในระดับทีจ่ �ำกัดไว ้ แต่้โปรดระวังไม่ให ้การใชงานนี
ส้ ง่ ผลกระทบ
ต่อการบริการลูกค ้าหรือความสามารถใน
การท�ำงานของคุณ

ในการเข ้าถึง เก็บ หรือ สง่ ข ้อมูลบริษัท
เท่านัน้■■ คุ ้มครองความปลอดภัยของข ้อมูลส�ำคัญ้ อโดยใชเครื่ งมือในการเข ้ารหัสลับและ
จ�ำกัดการเข ้าถึงข ้อมูลนี้

■■ ห ้ามทิง้ แล็ปท็อปหรืออุปกรณ์เคลือ่ นทีไ่ ว ้โดยไม่มผี ู ้ดูแลหรือปิ ดล็อค
■■ หากแล็ปท็อปหรืออุปกรณ์เคลือ่ นทีข่ องบริษัทสูญหายหรือถูกขโมย ให ้แจ ้งทีมดูแลความปลอดภัยด ้านเทคโนโลยี
สารสนเทศทันที (k-corp-cybersecurity@
kennametal.com)■■ โปรดทราบว่าบริษัทมีสท
ิ ธิท
์ จ
ี่ ะตรวจดู

้คอมพิวเตอร์และการใชงานระบบของคุ
ณในขอบข่ายทีก่ ฎหมายอนุญาต

ื่ – ภาคภูมใิ จในผลการท�ำงาน
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

33

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
รับผิดชอบต่อการจัดการด ้านการจัดเก็บบันทึก
เราจัดเก็บบันทึกด ้วยความรับผิดชอบ และเป็ นไปตามกฎหมายและนโยบายของบริษัท เราตรวจสอบั เจน และสมบูรณ์
ดูแลให ้บันทึกทัง้ หมดถูกต ้อง ชดั เกีย่ วกับหน ้าทีร่ ับผิดชอบ
อยูเ่ สมอ หากมีข ้อสงสย
ในการจัดเก็บบันทึก โปรดอ่านวิธกี ารจ ัดการด้าน
การจ ัดเก็บบ ันทึกระด ับโลกของ Kennametal หรือติดต่อส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไปั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ คิดไตร่ตรองให ้ดีกอ่ นเขียนสงิ่ ใด โดยเฉพาะเมือ่ สง่ อีเมล ข ้อความ หรือข ้อความ
ผ่านระบบ IM■■ เก็บบันทึกไว ้ตามก�ำหนดเวลาการเก็บ

บันทึกของ Kennametal■■ ปฏิบตั ติ ามนโยบายของบริษัทเพือ่ ท�ำลาย

บันทึกของบริษัทอย่างถูกต ้อง■■ เก็บบันทึกและหยุดขัน้ ตอนการท�ำลาย

บันทึกไว ้ก่อน หากได ้รับค�ำสงั่ จากส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไป หรือบันทึกนัน
้มีความเกีย่ วพันกับคดีทยี่ งั อยูร่ ะหว่างการ
พิจารณาหรืออาจมีการฟ้ องร ้อง การร ้องื สวนเรียน หรือการสบ

■■ เขียนก�ำกับว่าข ้อมูลใดเป็ นข ้อมูลลับ และมอบให ้กับบุคคลทีม่ ภี าระรับผิดชอบทีต่ ้องรู ้เท่านัน้■■ ปฏิบตั ติ ามวิธกี ารจัดการด ้านการจัดเก็บ

บันทึกระดับโลกของ Kennametal เสมอ34ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametalื่ สารอย่างระมัดระวัง
สอื่ ใจใน
ลูกค ้า ผู ้ถือหุ ้น และหุ ้นสว่ นธุรกิจของเราเชอั เจนของข ้อมูลเรา เราความถูกต ้อง แม่นย�ำ และชดื่ สารข ้อมูลต่างๆ ให ้จึงต ้องรับผิดชอบต่อการสอื่ สารื่ ใจนี้ อันรวมไปถึงการสอเป็ นไปตามความเชอื่ สารภายนอกื่ สงั คมออนไลน์ เพือ่ ให ้การสอ
ผ่านสอื่ สารภายใน และเป็ นบริษัทสอดคล ้องกับการสอ
ไปตามกฎหมายและระเบียบทีเ่ กีย่ วข ้อง ผู ้ทีไ่ ด ้รับ
ิ ธิพ
์ ด
ู ต่อสาธารณะในนามของ
อนุญาตเท่านัน
้ ทีม
่ ส
ี ท
Kennametalั ซอื่ชนะด้วยความสตย์ิ ใจทีด
การตัดสน่ ีั่ ยชนะ
น�ำไปสูช
วันก่อน ขณะทีก่ �ำลังอ่านบล็อกแวดวงธุรกิจทีฉ่ ันติดตามอยู่ ฉั นพบว่ามีคนก�ำลังพูดถึงบริษัทในทางที่
ไม่คอ่ ยดี บล็อกเกอร์ผู ้นีก้ ล่าวหาว่าบริษัทไม่ให ้ความ
ส�ำคัญกับความปลอดภัยและคุณภาพ ฉั นรู ้สึกไม่พอใจ
ทีเ่ ห็นข ้อความนี้ เพราะฉั นไม่เห็นด ้วยเป็ นอย่างยิง่ ฉั นพยายามยับยัง้ ใจไม่โต ้กลับเพือ่ แก ้ต่างให ้บริษัทและ
แสดงให ้ลูกค ้ามัน่ ใจว่าเราไม่เคยท�ำงานแบบขอไปที
แต่ฉันรู ้ว่าต ้องหยุด กลับไปอ่านนโยบายของเรา และั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต

ปรึกษาผู ้จัดการ ฉั นเลือกทีจ่ ะบอกเรือ่ งนีก้ บั ผู ้จัดการ่ งต่อให ้ผู ้ทีม่ หี น ้าทีร่ ับผิดชอบของบริษัท ถึงซึง่ ส่งเรือ

■■ ติดต่อส�ำนั กงานทีป่ รึกษาทัว่ ไปหรือแผนกื่ สารองค์กร หากมีบค
สอุ คลภายนอก
หรือประชาชนทัว่ ไป ซงึ่ รวมถึงตัวแทนื่ มวลชน สอบถามข ้อมูลเกีย
สอ่ วบริษัท

■■ ห ้ามเผยแพร่ข ้อมูลลับเกีย่ วกับบริษัท ลูกค ้า้ จงกับบล็อกเกอร์คนนัน้ ก็ตามแม ้ว่าฉั นจะอยากจะชีแ
แต่ฉันก็ดใี จทีฉ่ ั นจัดการปั ญหานีถ้ กู ต ้องตามแนว่ หี น ้าทีร่ ับผิดชอบ
นโยบาย ฉั นรู ้สึกสบายใจทีร่ ู ้ว่าผู ้ทีมโดยตรงของบริษัทจะจัดการเรือ่ งนีไ้ ด ้อย่างดีทสี่ ดุหรือหุ ้นสว่ นธุรกิจลงบนอินเทอร์เน็ ตหรือื่ สงั คมออนไลน์
ขณะในสอ

■■ เมือื่ สงั คมออนไลน์ด ้วยเหตุผลสว่ นตัว่ ใชส้ อห ้ามเปิ ดเผยข ้อมูลลับ และการแสดงความ
คิดเห็นใดๆ ถือเป็ นทัศนะสว่ นตัว ไม่ใช ่ทัศนะของ Kennametal■■ ห ้ามใชส้ อื่ สงั คมออนไลน์ด ้วยเหตุผลทาง

ธุรกิจ เว ้นแต่ได ้รับอนุญาต

■■ ปฏิบตื่ สงั คมั ติ ามนโยบายการใชส้ อออนไลน์ของ Kennametalื่ – ภาคภูมใิ จในผลการท�ำงาน
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ

35

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์

ยึดมัน่ ในผลิตภัณฑ์ ลูกค ้าส�ำคัญทีส่ ดุเราแข่ง ขั น ชนะหรือ รั ก ษาชัย ชนะได ้เพราะเรามอบผลิต ภั ณ ฑ์แ ละบริการทีเ่ ปี่ ยมด ้วยคุณภาพ

36ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal

ั ซอ
ื่
ชนะด้วยความสตย์
ภูมใิ จในคุณภาพและความ
ปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ื่ เสยี งในความสตั ย์ซอื่ และความไว ้วางใจของ
ชอลูกค ้าเกิดขึน้ ได ้เพราะเรายึดมัน่ ในการปฏิบตั ติ ามข ้อั ญาและข ้อก�ำหนดของลูกค ้าอย่าง
ก�ำหนดตามสญ
เคร่งครัด ผลิตภัณฑ์ของเราจะต ้องเป็ นไปตามเกณฑ์
ก�ำหนดเสมอ และจะไม่น�ำวัสดุหรือสงิ่ ใดๆ ทีไ่ ม่ได ้รับอนุญาตมาผลิตแทน หรือตัดทอนขัน้ ตอนควบคุม
คุณภาพหรือตรวจสอบความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ให ้เร็วขึน้ เราปฏิบตั ติ ามกฎหมายและระเบียบเกีย่ วกับคุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ทกุ ข ้อั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต
■■ ปฏิบตั ติ ามข ้อก�ำหนดของลูกค ้าเสมอ หากั ญาหรือข ้อไม่แน่ใจความหมายในสญ
ก�ำหนดทางเทคนิค ให ้ขอค�ำแนะน� ำและความกระจ่างจากลูกค ้าหรือส�ำนักงานที่
ปรึกษาทัว่ ไป■■ อธิบายผลิตภัณฑ์และคุณสมบัตขิ องผลิตภัณฑ์อย่างถูกต ้อง แม่นย�ำ และสมบูรณ์

■■ ผลิตภัณฑ์ทกิ้ จะต ้องผ่านขันุ ชน้ ตอนการ

ตรวจสอบคุณภาพและความปลอดภัยก่อน
จัดสง่ ให ้ลูกค ้าเสมอ

ปฏิบต
ั ต
ิ ามกฎพิเศษในกรณีทมี่ ีรัฐบาลเป็ นลูกค ้าในฐานะทีเ่ ป็ นบริษัทระดับโลกทีท่ �ำธุรกิจกับรัฐบาล
ประเทศต่างๆ ทัว่ โลก บริษัท Kennametal อยูภ่ ายใต ้บังคับของกฎหมายและระเบียบบังคับต่างๆ ที่ิ บน ความขัดแย ้งแห่ง
เกีย่ วกับการฉ ้อโกง การติดสน
ผลประโยชน์ มลพิษ และการปฏิบตั ทิ ไี่ ม่ชอบธรรม
เราท�ำธุรกิจกับรัฐบาลด ้วยความสุจริตภายใต ้กรอบ
จริยธรรม และคาดหวังให ้ทุกคนทีท่ �ำงานในนาม่ เดียวกัน ซงึ่ รวมถึงแต่ไม่จ�ำกัด
ของเราปฏิบตั เิ ชน
เฉพาะตัวแทน ผู ้แทนจ�ำหน่าย และผู ้รับจ ้างชว่ งของKennametal กฎระเบียบในการจัดมอบผลิตภัณฑ์และ
บริการให ้กับรัฐบาลโดยตรงหรือผ่านผู ้รับจ ้างของั ซอนและเปลี้ย่ นแปลงอยูเ่ สมอ การรัฐบาลมีความซบี ค่าปรับและต ้องฝ่ าฝื นกฎอาจเป็ นเหตุให ้ต ้องเสยิ ธิกโทษอืน่ ๆ รวมทัง้ ถูกรัฐบาลระงับหรือตัดสท์ ารท�ำั ญา รัฐบาลในหลายประเทศต ้องการให ้บริษัท
สญตรวจสอบการปฏิบตั งิ านเพือ่ ให ้ทุกอย่างเป็ นไปตาม
กฎหมายของประเทศนัน้ ๆ และหากมีการฝ่ าฝื นกฎเกิดขึน้ เราจะต ้องรายงานให ้รัฐบาลทราบั ย์ซอื่ หมายถึง...
ชนะด ้วยความสต■■ สญั ญาของรัฐบาลมักมีข ้อผูกพันพิเศษทีไ่ ม่ั ญาพาณิชย์ทวั่ ไปพบในสญ

■■ ปฏิบตั จะ ยึดมันั ดิ ้วยความสุจริตและมีสจ
่ ใน

ื่ สต
ั ย์เมือั ญากับรัฐบาล
ความซอ่ ท�ำสญ

■■ หลีกเลีย่ งความขัดแย ้งแห่งผลประโยชน์

ระหว่าง Kennametal กับรัฐบาล ทัง้ ทีเ่ กิดขึน้ จริงหรืออาจเกิดขึน้ และแจ ้งให ้ผู ้จัดการ
และส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไปทราบ หากคุณ
พบเห็นว่ามีความขัดแย ้งแห่งผลประโยชน์
เกิดขึน้ หรือแม ้แต่กรณีทอี่ าจเกิดขึน้■■ ต ้องได ้รับการตรวจสอบและรับรองจาก

ส�ำนักงานทีป่ รึกษาทัว่ ไปก่อนทีจ่ ะท�ำ
ัสญญาใดๆ กับรัฐบาล

■■ การจัดซอื้ การท�ำสญั ญา การก�ำหนดราคา

และการจัดท�ำใบแจ ้งหนีใ้ ห ้กับรัฐบาลจะต ้องเป็ นตามกฎและถูกต ้อง ข ้อผิดพลาดใดๆ ทีอ่ าจเกิดขึน้ จะต ้องแก ้ไขทันที

ื่ – ยึดมัน
ชนะด ้วยความสัตย์ซอ่ ในผลิตภัณฑ์ ลูกค ้าส�ำคัญทีส
่ ด
ุ

37

สรุป

ิ ใจได ้ถูกต ้องคือกุญแจส�ำคัญของชยั ชนะของเรา ใชหลั้ กการตัดสนปฏิบตั ิ นีด้ งั่ แผนทีน่ � ำทาง ชว่ ยคุณก ้าวเดินไปข ้างหน ้า หากคุณไม่แน่ใจ
ว่าจะจัดการปั ญหายุง่ ยากอย่างไร หรืออยากรู ้เพียงว่าจะติดต่อใครดีเพือ
่หาข ้อมูลเพิม่ เติมเกีย่ วกับนโยบายบริษัท หลักปฏิบตั ิ นีช้ ว่ ยคุณได ้38ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametal่ ยเหลือ
ข้อมูลสายความชวั ของ Kennametal่ ยเหลือทางโทรศพท์
สายความชว
สายความชว่ ยเหลือสามารถติดต่อโดยตรงทาง
้ั ท์จากประเทศต่อไปนีโ้ ดยใชหมายเลขที
่โทรศพแสดงไว ้ด ้านล่าง:ั ท์จากประเทศต่อไปนีโ้ ดยการโทรหมายเลขศูนย์บริการ
คุณสามารถติดต่อสายความชว่ ยเหลือทางโทรศพ
โทรต่างประเทศของ AT&T ทีแ่ สดงไว ้ด ้านล่างก่อน และกดหมายเลขสายความชว่ ยเหลือ +1-877-781-7319
เมือ่ ได ้รับแจ ้ง:สหร ัฐอเมริกาและแคนาดา
+1-877-781-7319

เกาหลี

Korea Telecom 00-729-11
ONSE 00-369-11
Dacom 00-309-11

สาธารณร ัฐเช็ก

00-800-222-55288

สงิ คโปร์

SingTel 800-011-1111
StarHub 800-001-0001

จีน

4006012267

ญีป
่ ่น
ุ

00531-11-0451
0066-33-830681
0034-800-600306

ิ ีชล

Telmex 800-225-288
Telmex (สเปน) 171-00-312ออสเตรเลีย

เดนมาร์ก

800-100-10

Telstra 1-800-881-011
Optus 1-800-551-155

ิ
บราซล

ตุรกี

ออสเตรีย

0-811-288-0001

800-200-288

0800-892-0728

โปแลนด์

00-800-151-0176

ไต้หว ันอาร์เจนตินา

00-801-102-880

Telecom 0-800-555-4288
Telefonica 0-800-222-1288

ฝรงเศส
่ั

0800-91-4367

ไทยีอินโดนีเซย

001-801-10

เม็กซโิ ก

001-844-285-0327

1-800-0001-33
001-999-111-11แอฟริกาใต้

0800-186-2076

0800-022-9111

0-800-99-0123

เยอรม ันนีเนเธอร์แลนด์

่ งกง
ฮอ

สหราชอาณาจ ักร

0808-234-2939

เบลเยียม

0-800-100-10อิตาลี

800-879583

โบลิเวีย

อินเดีย

000-800-100-1704

800-101-110(สเปน) 800-101-111

Hong Kong Telephone
800-96-1111
New World Telephone
800-93-2266
06-800-011-11

180-931-7187

800-800-128ัฮงการี

อิสราเอล

โปรตุเกส
ีมาเลเซย

1-800-80-0011

ีร ัสเซย

8^10-800-110-1011
มอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิรก
์
363-2400

เวียดนาม

1-201-0288

่ ยเหลือออนไลน์ของ
สายความชว
Kennametalสเปน

900-99-0011

สามารถเข้าถึงได้จากอินเทอร์เน็ต:สโลวาเกีย

0-800-000-101

kennametal.ethicspoint.com

สวิตเซอร์แลนด์

0-800-890011
หมายเลขศูนย์บริการโทรต่างประเทศ

39ด ัชนีด ัชนี
กฎหมายการค ้าระดับโลก
25, 2612การข่มเหงรังแก
17การแข่งขัน
การคว�ำ่ บาตร
26
11-12การคุกคาม
11-13, 15, 12, 23, 32
การเคารพ
34การจัดเก็บบันทึก
การจ่ายค่าอ�ำนวยความสะดวก
20
33
การเจาะข ้อมูล
30, 37
การฉ ้อโกง
26การใช ้ 2 ทาง้ สุดท ้าย25, 26
การใช ้ขันการด�ำเนินการทางวินัย
5, 920การตรวจสอบวิเคราะห์สถานะ
19การต่อต ้านการติดสินบน
19การต่อต ้านการทุจริต
17การต่อต ้านการผูกขาด
9การตอบโต ้การตัง้ ค�ำถาม
3, 5, 6, 7, 8, 9, 30, 32
5การตัดสินใจด ้านจริยธรรม
5การตัดสินใจอย่างชาญฉลาด
24การถือสิทธิเ์ ป็ นเจ ้าของ
การน� ำกลับมาใช ้ใหม่
15การแนะน� ำ2915การบริจาคเพือ่ การกุศล
การบาดเจ็บในสถานทีท่ �ำงาน
1537การปฏิบตั ทิ ไี่ ม่ชอบธรรม
30, 32การเปิ ดเผยข ้อมูล
5, 25, 37การฝ่ าฝื น่
11,27การมีสวนร่วม
13การมีสว่ นร่วม
41-42การรับรอง
7, 9, 30, 38การรายงาน
26การลงโทษทางเศรษฐกิจ
11, 12การเลือกปฏิบต
ั ิ

40

การวางขายผลิตภัณฑ์
29การสืบสวน 
7-9, 34่ สารด ้วยสือ่ การสือ
35
่ สารภายนอก
การสือ
35การแสดงความเป็ นห่วง
6-9การห ้ามส่งสินค ้า
26การอนุมตั เิ ป็ นลายลักษณ์อกั ษรและล่วงหน ้า18, 20, 21, 23, 24, 27, 31, 37
ก�ำหนดเวลาการเก็บบันทึก
34กิจกรรมทางการเมือง
27กิจกรรมภายนอกงานบริษัท
24
ขโมย
30, 31, 33
ของขวัญ
19, 22-23ของขวัญก�ำนัล
21
ข ้อตกลงว่าด ้วยการไม่เปิ ดเผยข ้อมูล
32ข ้อปฏิบตั ดิ ้านความปลอดภัย
14-15, 35
ข ้อมูลกรรมสิทธิ์
31ข ้อมูลด ้านการแข่งขัน
18
ข ้อมูลทีไ่ ม่เปิ ดเผยต่อสาธารณะ
29ข ้อมูลภายใน
29ข ้อมูลลับ
18, 24, 31, 34, 35
ข ้อมูลส่วนตัว
13ข ้อมูลส่วนบุคคล
13ข ้อมูลส�ำคัญ
33
ข ้าราชการการเมือง
21ความขัดแย ้งแห่งผลประโยชน์
24, 37
ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์
37ความโปร่งใส
24, 30ความมีมติ รไมตรี
22ความรับผิดชอบต่อสังคม
14ความลับทางการค ้า32ื่ ความสัตย์ซอ
4, 6, 10-37ความสุจริตใจ
9ความหลากหลาย
11คอมพิวเตอร์
30, 33ชัยชนะบนพืน้ ฐานแห่งจริยธรรม: หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ Kennametalค่าใช ้จ่าย
23, 304, 28, 41ค่านิยม
16, 17, 35, 37
คุณภาพผลิตภัณฑ์
33เครือข่าย
32เครือ่ งหมายการค ้า27, 30เงินบริษัท
21, 23, 25
เงินสด
19, 20-21
เจ ้าหน ้าทีร่ ัฐ่ เสียง
5, 6, 23, 24, 37
ชือ
5, 19, 20, 37
ตัวแทน
27
ถ ้อยแถลงสาธารณะิ ทางปั ญญา32ทรัพย์สนน� ำเข ้า22, 25-26, 33
32บุคคลภายนอก
บุคคลหรือหน่วยงานทีร่ ัฐบาลจ�ำกัดสิทธิ์
26
21
ใบอนุญาต
17, 24ประมูล
29ผลงานด ้านการเงิน
24, 30ผลประโยชน์สว่ นตน30ผู ้ตรวจสอบผู ้แทนจ�ำหน่าย
5, 19, 20, 37
5, 23
ผู ้ส่งมอบ
6-9พูดออกมา
มูลค่าตามทีก่ �ำหนด
23่ 7, 9, 8, 38
ไม่เปิ ดเผยชือ
33ระบบข ้อมูล
23, 25รายการเทียบเท่าเงินสด
30รายงานทางการเงิน
30รายงานทางการเงิน
30รายได ้ ลักษณะทีไ่ ด ้รับความคุ ้มครองตามกฎหมาย 11
7, 8, 18, 24, 31, 32, 34, 35, 38ลับ32ลิขสิทธิ์
3, 11, 17, 23, 24, 25, 28, 32, 33, 35
ลูกค ้า
21ศุลกากร

ศูนย์ชว่ ยเหลือ Kennametal
7-8, 38ส่งออก
25-26
สมาคมการค ้า
17, 18สมาชิกครอบครัว
21, 24, 29
สัญญา
24, 37
สัญญาณเตือน
21สัญญารัฐบาล
37สํานักงานดูแลจริยธรรมและการ
41
ปฏิบต
ั ต
ิ ามกฎระเบียบ
สารเสพติด
15สิง่ บันเทิง
21-23สิง่ แวดล ้อม สุขภาพ
และความปลอดภัย (EHS)
15สิทธิบตั ร32สินทรัพย์ทางการเงิน
31สินทรัพย์ทจี่ ับต ้องได ้31สินทรัพย์บริษัท
29, 30, 31
่ สังคมออนไลน์
สือ
27, 35หนังสือและบันทึกถูกต ้อง  17, 20, 23, 30, 37
หน ้าต่างการค ้า29หยุดสังเกต
34หลักปฏิบตั ขิ องผู ้ส่งมอบ 
5หุ ้น 29หุ ้นส่วนธุรกิจ
4, 5, 6, 11, 13, 23,
24, 28, 29, 31, 35
อาสาสมัคร
15อินเทอร์เน็ ต7, 32, 35, 38
อีเมล
7, 31, 33อุปกรณ์
15, 31, 33
อุปกรณ์เคลือ่ นที่
33เอกสารอนุมต
ั ิ15, 21การร ับรอง

การรับรอง

41

การร ับรอง
หลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ
Kennametal หน ้าแสดงการรับรองและยอมรับฉั นยอมรับว่าฉั นได ้รับ อ่าน และเข ้าใจหลักปฏิบตั ดิ ้านจรรยาบรรณองค์กรของ
Kennametal ("หลักปฏิบต
ั "ิ ) และโดยการลงนามด ้านล่างนี้ ฉั นรับรองว่าฉั นจะปฏิบตั ิั ทัศน์ และค่านิยมของบริษัท รวมไปถึง
ตามหลักจริยธรรมทีส่ อดคล ้องกับพันธกิจ วิสยหลักปฏิบตั ิ และนโยบายและระเบียบปฏิบตั อิ นื่ ๆ ทีอ่ ้างถึงในหลักปฏิบตั ิ นี้ ฉั นเข ้าใจว่าฉั นมีหน ้าทีร่ ับผิดชอบในการปฏิบตั ติ ามนโยบาย ข ้อปฏิบตั ิ และแนวทางต่างๆ ที่ระบุไว ้ในหลักปฏิบตั ิ นี้ และการปฏิบตั ติ ามของฉั นถือเป็ นข ้อก�ำหนดและเงือ่ นไขใน
การจ ้างงานต่อ
#5A CROP้ นแนวทางก�ำหนดนโยบายและข ้อปฏิบตฉั นเข ้าใจว่าหลักปฏิบตั ิ นีเ้ ขียนขึน้ เพือ่ ใชเป็ั ิในการด�ำเนินธุรกิจภายใต ้หลักจริยธรรม ฉั นเข ้าใจว่านโยบายบริษัทมีรายละเอียดเพิม
่เติม และฉั นสามารถร ้องขอข ้อมูลนีไ
้ ด้
ิ ธิแ
ฉั นเข ้าใจว่า Kennametal มีสท์ ก ้ไขนโนบายทีร่ ะบุในหลักปฏิบตั ิ ได ้ทุกเมือ่ ฉั นเข ้าใจว่าหากมีการแก ้ไขนโยบายปั จจุบนั ฉั นสามารถอ่านเอกสารฉบับแก ้ไขได ้
ใน SharePoint หรือฉั นสามารถขอส�ำเนานโยบายปั จจุบนั ได ้จากหัวหน ้างาน ฝ่ ายทรัพยากรบุคคล หรือส�ำนักงานดูแลจริยธรรมและการปฏิบตั ติ ามกฎระเบียบ
ตัวบรรจง

หมายเลขพนักงาน

่ลายมือชือ

วันที่่ แล ้วให ้ตัวแทนฝ่ ายทรัพยากรบุคคล คุณสามารถเก็บส�ำเนา
โปรดคืนหน ้าแสดงการรับรองทีล่ งลายมือชือนีไ้ ว ้เป็ นหลักฐานส่วนตัวได ้#5B CROP

www.kennametal.com