TOWARDS THE
FUTURE
未 来 に 向 かって
私 たちの 新しい 旅 がスタートします。

11
2022 年 3 月期 中間報告書（2021 年 4 月1日～ 2021 年 9 月30日）

ごあいさつ日頃から丸井グループをご愛顧、ご支持いただいている皆インパクト策定時に参考とした“Ikigai”の考え方

さまに心から感謝申し上げます。また、新型コロナウイルスの2022 年 3月期の業績ですが、第 2四半期のグループ総利益は211 億円（前年同期比 2% 増）、親会社株主に情熱
私たちのしたいこと使命
世界がIkigaiできること

インパクト

私たちの私たちのしたいこと影響を受けられた方々に、心よりお見舞いを申し上げます。

取扱高は1 兆 5,915 億円（前年同期比18% 増）、営業

丸井グループが考えるインパクトの定義

職業

求めること

私たちのステークホルダーができること

求めること

天職

帰属する当期純利益は122 億円（前年同期比37% 増）となりました。
小売セグメントにつきましては、新型コロナウイルス感染拡大にともなう店舗休業や外出自粛などにより取扱高の私たちが稼げること

出典：2014年5月に Marc Winn 氏が発表した“Ikigai”を視覚化した図を元に当社にて作成

回復が鈍化した一方、フィンテックセグメントの営業利益参考にすると、“Ikigai”は「生きがい」のことで、図によるとは5% 増の238億円と第2四半期においては14期連続の「生きがい」とは、「私たちのしたいこと」と「私たちのできるそのための第一歩として、今年6月からは経営の中核であ増益となりました。

こと」「私たちが稼げること」、そして「世界が求めること」とる取締役会に株主の代表やサステナビリティの専門家など、いう4つの輪が重なったところにあります。

ステークホルダーを迎えました。加えて、アドバイザーとして配当につきましては、中間配当は26円、年間では1円増ていくことで、インパクトの創出をめざしていきます。

配の52円を予定し、10期連続の増配、6期連続で過去

この“Ikigai”の素敵なところは、「私たちのしあわせ」と「世将来世代にも参画していただくことで、さまざまな観点で新最高を更新する見込みです。今後もこれまで通り長期的界が私たちに求めること」が交わるところに本当のしあわせたな気づきをもたらしていただけるものと期待しています。

な成長を見据え、継続的な配当水準の向上に努めます。

があるという点で、利己と利他の心が調和していることです。

今後も株主の皆さまとの対話を通じ、すべての人が今年5月に発表した、2026年3月期を最終年度とする

これにならって、主語を個人から企業に置き換え、あわせて「しあわせ」を感じられるインクルーシブで豊かな社会の皆さまとともに新たな中期経営計画では、事業戦略、資本政策に「イン「世界が求めること」を「ステークホルダーが求めること」に実現に向けて取り組んでいきますので、よろしくお願いインパクトの創出をめざすパクト」を加えました。

置き換えてみました。これが私たちにとってのインパクトです。

申し上げます。

ステークホルダーの01

私たちが稼げること

株式会社丸井グループ共創通信 vol.11

インパクトとは、もともとNPO などのソーシャルセクター

私たちは、ステークホルダーの皆さまの声を聞いてそれで用いられていた概念で、活動を通じて生み出したい「社に応えるという受け身の姿勢ではなく、私たちの理念やイン会的変化」を表しています。私の大好きな“Ikigai”の図をパクトに共感していただける皆さまとともに取り組みを進め2021年12月
代表取締役社長 代表執行役員 CEO

青井 浩
株式会社丸井グループ

共創通信 vol.11

02

FINANCIAL HIGHLIGHTS

業績トピックス

株主還元の実績と方向性

2022年3月期第2四半期は、新型コロナウイルスの影響はあったものの、グループ総取扱高、営業利益、親会社株主に帰属

2022年3月期の1株当たり中間配当金は26円としました。

する四半期純利益のいずれも増加しました。また、主要経営指標については、2022年3月期は、EPS が79.6円、ROE が5.9%、年間では 1 円増配の 52 円を予定し、6 期連続で過去最高ROIC が3.2%となる見通しで、新中期経営計画の最終年度である2026年3月期には、EPS200円以上、ROE13.0% 以上、を更新する見込みです。今後も株主還元の基本方針にROIC4.0% 以上の達成をめざします。

基づき、長期的な成長に応じた継続的な配当水準の向上

EPS

200円

以上（予定）

高成長・高還元に努め、「高成長」「高還元」の両立を図っていきます。

1 株当たり当期純利益（EPS）

1 株当たり当期純利益（EPS）

自己資本当期純利益率（ROE）

投下資本利益率（ROIC）

投下資本利益率（ROIC）

自己資本当期純利益率（ROE）

200 円以上

13.0% 以上

140円
（予定）

4.0% 以上
3.2%

5.9%

79.6 円

118円

52 円

0.8%

10.6 円
2021 年
3 月期

116円

1.4%

2022 年3 月期（見通し）

2026 年3 月期（計画）

グループ総取扱高

グループ総取扱高2021 年3 月期

営業利益2022 年

3 月期（見通し）

2026 年3 月期（計画）

営業利益

2021 年
3 月期

2022 年3 月期（見通し）

93円

2026 年3 月期（計画）

親会社株主に帰属する当期純利益

親会社株主に帰属する当期純利益

1株当たり当期純利益
（EPS）

49円

71円

2 兆 9,037 億円 2 兆 9,192 億円

50円

51円

38円

3 兆 4,100 億円
（見通し）

（予定）

80円

365 億円

419 億円

（見通し）

26 円

33円

254 億円
165 億円（見通し）

152 億円

1兆5,915 億円
2020 年
3 月期

2021 年
3 月期

2022 年
3 月期

211 億円
2020 年
3 月期

2021 年
3 月期

2022 年
3 月期

23 億円
2020 年
3 月期

2021 年
3 月期

122 億円

22円
1株当たり配当金

2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期

連結配当性向用した後の数値を記載しています。

03

株式会社丸井グループ

11円

2022 年3 月期■ 第2四半期 ■ 通期

（企業会計基準第29号2020年* 2022年3月期より「収益認識に関する会計基準」
当該会計基準等を遡及適3月31日）等を適用しており、2021年3月期については、

共創通信 vol.11

決算情報の詳細は、丸井グループのホームページでご紹介しています

www.0101maruigroup.co.jp/ir/lib

80 円
（予定）

31.1%

41.1%

40.8% 42.2%

42.5% 482.3%

2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期
（予定）

65.3%

連結総還元性向

227.5% 147.5% 112.3% 69.9%

70.1% 483.5% 246.3%

自己株式の取得350億円

70億円

200億円

150億円

70億円

̶300億円

（予定）

（予定）

（予定）

（予定）

連結配当性向 55%、
総還元性向 70% をベースに長期安定的な増配を継続

株式会社丸井グループ

共創通信 vol.11

04

SPECIAL FEATURE

新中期経営計画について

インパクトの実現へ向けた取り組み
インパクトは「ステークホルダーが私たちに求めること」の中で「私たちが応えられること、応えたいこと」であり、私たちの企業価値

丸井グループは、2026 年 3 月期を最終年度とする 5 カ年の新中期経営計画を策定し、すべてのステークの定義である「すべてのステークホルダーの利益としあわせの調和」の創出と重なります。このインパクトの実現を通じて、「すべてホルダーの「利益」と「しあわせ」の実現に向けさらなる成長をめざしています。現役世代から将来世代へののステークホルダーの利益としあわせの調和」を創出し、インパクト = ステークホルダー価値 = 企業価値の3つを一致させることを世代交代、デジタルテクノロジーの導入期から展開期への移行、有形資産から無形資産への長期的なめざします。

シフト、これら3 つの環境変化に注目し、今後のめざすべき方向性を定めています。
したいこと

事業戦略

資本政策

小売×フィンテックに、共創投資と新規事業投資からなる「未小売の自己資本比率を適正化し、余剰資本を再配分すること来投資」を加えた新たな三位一体のビジネスモデルを推進し、で、バランスシートの見直しを進めていきます。今後 5 年間のさらなる企業価値の向上をめざします。

基礎営業キャッシュ・フローは、成長投資に800億円、資本最私たちの株主・投資家

お取引先さま地域・社会

社員

ステークホルダーができること

適化に500億円、株主還元に1,000億円を配分していきます。

求めること私たちが稼げること

共創投資 ＋ 新規事業投資

未来投資

基礎営業
キャッシュ・フロー

小売

成長投資
資本最適化

2,300億円

フィンテック

株主還元

既存投資

500億円

未来投資

300億円

CO2 排出削減量わせ」の実現に向けて、「ビジョン2050」にサーキュラーなライフスタイルの選択肢の提供

基づき、サステナビリティとWell-being に信用の共創に基づく金融サービス提供

かかわる目標をインパクトとして設定しましインパクト

一人ひとりの「好き」を応援する選択肢の提供

た。重点項目、取り組み方法、数値目標を新規事業創出数定め、中期経営計画に織り込んでいます。

将来世代との共創の取り組み件数

05

株式会社丸井グループ

共創通信 vol.11

将来世代

インパクトの生み出す価値 = ステークホルダー価値 = 企業価値

自社株取得 500億円
配当

800億円

自社株取得 200億円

インパクト
すべてのステークホルダーの「利益」と「しあステークホルダー
価値

お客さま

インパクト

私たちの100 万 t 以上
お客さま数 100 万人 以上
お客さま数 450 万人 以上
お客さま数 350 万人 以上
累計件数
20 件 以上
累計件数
150 件 以上

重点項目について将来世代を「アドバイザー」に選任「将来世代の未来を共につくる」「一人ひとりのしあわせを重要なステークホルダーである将来世代の 2 人をアドバイ共につくる」「共創のプラットフォームをつくる」という3 つのザーに選任しました。将来世代ならではの、新たな視点やテーマと6 つの重点項目を設定しました。今後は、具体的な価値観に基づいた提言をいただくことで、「ステークホルダー取り組み方法や KPI を策定していきます。

経営」を加速させ、さらなる企業価値向上につなげていきます。

重点項目
将来世代の未来を共につくる

サーキュラーエコノミーの実現

一人ひとりの自己実現を応援
一人ひとりのしあわせを共につくる 一人ひとりの「好き」
を応援
共創の
プラットフォームをつくる

取り組み方法脱炭素社会の実現

共創の「場」づくり
社内外に開かれた働き方の実現

グループ各社・各部が取り組み方法・KPI・価値創造ストーリーを今年度中に策定

小澤 杏子 氏株式会社ユーグレナ 初代CFO*

渡辺 創太 氏Stake Technologies 株式会社 CEO* Chief Future Officer：最高未来責任者

株式会社丸井グループ

共創通信 vol.11

06

AFT E R D IGITAL RE VO LU TION

BUSINESS HIGHLIGHTS

小 売 セグメント

体験型テナント導入による「売らない店」の拡大

二度にわたる緊急事態宣言の発出により、店舗は休業や時短営業を余儀なくされ、新型コロナウイルス影響からの回復は鈍化。前年の休業からの反動はあったものの、店舗をオンラインとオフラインの融合のプラットフォームと位置づけ、リアル店舗ならではの価値創出をめざし、｢売ること｣を目的とし上半期の取扱高は前年同期比 116%、コロナ前の前々年同期比では 69%となりました。

ない D2C ブランドやネットサービスなどの体験型テナントの導入を進めています。また、新型コロナウイルスの影響で導入が加速し、2021 年上半期の出店テナントの 85% が体験型などの非物販テナントとなりました。新中計最終年度には店舗のカテゴリー面積構加速するカテゴリー転換

成の7 割まで拡大をめざしています。

マルイ・モディ面積構成
丸井・モディ面積構成

マルイ・モディでは入居するテナントのカテゴリー転換を退店率*

体験型などアパレル以外85%

2%

構成は全体の約 2 割まで低下しています。それにより、新型出店

体験型

109

コロナウイルスの影響による厳しい状況下でも、閉鎖区画の割合を示す「空室率」は業界平均を下回っています。

カテゴリー面積構成（2021年4月〜 2021年9月）

進めています。食領域やサービステナントの導入を加速させたことで、コロナ禍において退店率の高いアパレルの面積

カテゴリー店舗構成

2021 年上半期出店テナント

アパレルテナント

44%
22%
2014 年
3 月末

5%2021 年
9 月末

70%
43%
2021 年3 月期

食・サービスイベント

30%
29%
11%

2026 年3 月期（予定）* 2021年3月末時点売場面積に対しての退店面積割合

BULK HOMME THE STAND

54

百 貨 店 業 態のトランスフォーメーションを進めています。

2021 年 8 月、メンズスキンケアブランドを運営する株式会社バルク

2021 年 11 月、渋谷モディに、国内最大のクラウドファンディング

オム初のフラッグシップショップが、新宿マルイ 本館にオープン。店舗

CAMPFIREが運営する、体験に特化した常設型交流スペースがオーというリアルな空間における体験を通じて、メンズビューティの価値をプン。プロジェクトオーナーと支援者が直接交流できる機会を創出

すべての人へ拡げることをめざします。同時に、提携カードの発行もし、ブランドの認知度向上や創作活動を支援します。

スタートしました。

第 1 段階の「定借化」、第 2 段階の「飲食・サービスの拡大」を経て、現在はオンラインとオフラインの融合のプラットフォー
ムである、第3段階の｢売らない店｣、イベントが来店動機にな飲食・サービスの拡大

2定借化

1
株式会社丸井グループ

イベントフルな店
売らない店

307

？

百貨店業態のトランスフォーメーションを実現

PARK by CAMPFIRE

共創通信 vol.11

る第4段階の「イベントフルな店」への転換を推進。そして、第5 段階では新規事業を通じてトランスフォーメーションの完成をめざします。
株式会社丸井グループ

共創通信 vol.11

08

LIFELONG RE LAT IO NSH IP S

BUSINESS HIGHLIGHTS

フィンテックセグメント
新型コロナウイルス感染拡大により、伸長率は一時的に鈍化したものの、フィンテック取扱高は成長を続けています。
戦略的に取り組みを進めている家賃、EC、定期払いの取扱高が拡大するとともに、新型コロナウイルスの影響による不振が続いていたトラベル & エンターテインメント、商業施設、飲食も徐々に回復しています。

新規カード会員数は安定的に成長

新規カード会員数の状況
カテゴリー店舗構成

取扱高は上半期として過去最高の 1.4 兆円を達成しました。

保証をきっかけとする入会も順調に推移しており、今後も継1.4 兆円
1.2 兆円

前年差
家賃カテゴリー別では、2020 年と比べて家賃払いが 600 億円

EC
定期払い増、EC が200億円増、公共料金などの定期払いが100億円増と順調に推移し、今後も継続的な安定した収益の確保とトラベル & エンタメ

事業成長を見込んでいます。

商業施設
飲食2020 年
9 月末

3万人

12 万人

商業施設 ＋8 万人

9 万人

ネット

6 万人

6 万人

2020 年
9 月末

2021 年9 月末

家賃ほか ±0* 家賃+1、その他▲19 万人の入会、ネット入会どちらも回復傾向にあることに加え、家賃カードクレジット取扱高の状況

カードクレジット取扱高の状況（単位：兆円）

家計シェア最大化を推進した効果もあり、カードクレジットの前年差23万人

新型コロナウイルスの影響で減少していた新規カード会員数は、前年から 4 万人増え、27 万人となりました。商業施設で家計シェア最大化

27万人億円

億円

2,800
2,500
1,500+600+200+100

1,200
1,100
500+400+200+100

2021 年
9 月末

続的な成長を見込んでいます。

1万人＋新規入会拡大のための取り組み
全国に広がる提携施設
北海道から鹿児島まで、商業施設との提携は30カ所を超え、全国に拡大しています。
丸井グループ社員が常駐し、施設と一体となって幅広いお「MARUI TOCLUS 吉祥寺」
丸井吉祥寺店に隣接する旧邸宅をリノベーションしたシェアハウスです。4 階には、コンセプトである「マルイと暮らす」を象徴する、住居と店舗をつなぐ専用通路を設置。一部テ

客さまへエポスカードをご案内するとともに、カードを活用した施設価値向上に取り組んでいます。

T-FACE エポスカードセンター©khara©nagano

一人ひとりの「好き」を応援するカードナントの優待サービスも受けられます。
「住」領域の強化に

アニメカードに代表される、一人ひとりの「好き」を応援するカード

よって、家計シェア最大化による長いお付き合いを通じたは、一般カードに比べて若者比率が高く、ゴールドカードに次ぐ収生涯利益（LTV）向上をめざしています。

T-FACE エポスカード

益性の高いカードとなっています。店舗でのイベントやお取引先さまとの共創によるファンクラブサイトの運営など、独自性の高い取り組みをグループで推進することで、ロイヤルティの高い会員の拡大をめざしています。

写真 太田 拓実

09

株式会社丸井グループ

共創通信 vol.11

株式会社丸井グループ

共創通信 vol.11

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INVEST ING FOR T H E FU TUR E

BUSINESS HIGHLIGHTS

未来投資
未来投資とは、これまで取り組んできた社内からのイノベーションの創出をめざす「新規事業投資」と、社外とのコラボレーションによるイノベーション導入を図る「共創投資」を組み合わせた投資領域です。

共創チームによるシナジーの創出
出店から提携カード、物流まで。
「駿河屋」との取り組み
プラモデル、フィギュアなどアニメグッズを中心とした、中古ホビーの大手ECサイト「駿河屋.JP」を運営する株式会社エー

インパクトと収益の両立をめざします

共創投資の状況

ツーへ、2019 年 12 月に出資。マルイ・モディへの出店に未来投資では、「新規事業投資」と「共創投資」
を通じて、「サス2021 年 9 月末時点でのベンチャー企業への投資は、累計で加え、一部店舗の運営は丸井グループの社員が担っています。

「デジタルトランスフォーメーション
テナビリティ」「Well-being」

31社、134億円となっています。全体のIRR*1は35%と、ハーまた、提携カードを発行するほか、グループの物流網を（DX）」などによるインパクトと収益の両立をめざしています。

ドルレート * の 10% を上回っています。

活かし、「駿河屋 .JP」でご購入いただいた商品の受け取りを非上場株は直近調達時価格、上場株は2021年9月末時点の*1 保有する有価証券のうち、マルイ・モディ店舗の専用カウンターで行うなど、さまざまな未来投資

2株価で会計期末に売却と仮定し算出
最低限必要とされる利回り*2 投資評価の基準の1つで、スタートアップ投資の状況
新規事業投資社内からのイノベーション創出

共創投資

社数

2021年
上半期

インパクトと収益の両立（サステナビリティ、Well-being、DX）

累計4社

協業の取り組みが進んでいます。

丸井グループ社員が店舗運営を行う、
マルイファミリー溝口の買取センター

投資先 31 社の状況

* 投資時と直近調達時などの株価比較

社外からのイノベーション導入

ネット通販受け取りカウンター

投資額

7億円

31社 134億円

3倍超

3社

1.1倍超

9社

1倍〜

18社

1倍未満
ハードルレート

IRR 10%

第1回「Marui Co-Creation Pitch」受賞企業「株式会社ヘラルボニー」

1社

第1回「Marui Co-Creation Pitch*」で、優秀賞、オーディエンス賞を受賞した株式会＜ IRR 35%

ポップアップ社ヘラルボニーとの資本業務提携契約を2021年11月に締結しました。
ショップの展開を進めるとともに、提携カードのご利用金額に応じてヘラルボニーの共創投資を推進する体制づくり
投資先との共創を進めるために設置した「共創チーム」は、執行役員をリーダーに据え、新たに 3 チームを加えた総勢「共創チーム」
を通212名からなる、24チームとなりました。
して投資先や協業先との取り組みを加速していきます。

CAMPFIRE 新規
BULK HOMME 新規
新規
DINETTEBASE
FABRIC TOKYO
エーツー（駿河屋）

b8ta
メルカリ

SpartyCOUNTERWORKS
GOOD VIBES ONLY
EPARK
ポケットマルシェ

WEDFRACTA

共創

24チーム（+3チーム）
計212名（+90名）

活動を支援することができる提携カードを発行するなど、取り組みを加速しています。
スタートアップ企業を対象としたビジネスコンテスト* 丸井グループと株式会社サムライインキュベートが主催する、ヘラルボニーエポスカード

グローバル
トラストネットワークス
五常・アンド・カンパニー
クラウドクレジット

UPDATER（みんな電力）
Nature Innovation Group（アイカサ）
ライフイズテック
住友林業「異彩を、放て。
」
をミッションに掲げ、日本全国の福祉施設でアート活動をされている、おもに知的障がいのある作家とライセンス契約を結び、その作品のデータを軸に、さまざまな形で社会に提案するスタートアップです。

* 投資先以外も含む

11

株式会社丸井グループ

共創通信 vol.11

株式会社丸井グループ

共創通信 vol.1112丸井グループの ESG
丸井グループでは、ESG（環境・社会・ガバナンス）の視点を踏まえ、未来志向の「ステークホルダー経営」を進めています。

性別役割分担意識の見直しに向けて「ジェンダーイクオリティプロジェクト」を設置
丸井グループでは、男女の固定的な役割分担意識により性別による働き方の差が生じ、それが女性活躍のボトルネックとなっているという課題認識のもと、2020 年

廃棄プラスチックのクレジットカードで CO2 排出量を削減
2021 年 4 月、廃棄プラスチックのリサイクル素材への切り替えを「みんな電力 エポスカード」から開始しました。廃棄プラスチックを利用したリサイクル素材を使用することで、従来のエポスカードと比べて、1 枚当たり最大約 9.8グラム * の CO2 排出量削減につながります。
* カード製造会社のお取引先さまからのデータをもとに自社で策定

4 月より、自ら手を挙げた意欲的な社員とともに課題解決に取り組んでいます。夫婦どちらかに負担が偏ることなく、ともに活躍できる環境の実現をめざしています。
女性活躍の重点指標「女性イキイキ指数」の目標値を新たに設定
女性の活躍を推進するため、「意識改革」と「制度づくり」の両輪で取り組みを進めています。2014年3月期より、目標値を掲げ取り組みを可視化しており、男性社員の育休取得率は、3 年連続で 100% を達サステナブルな「食」の未来を共創成するなど、多くの項目で数値が上昇しました。これを受けて2021年4月には、2026年3月期の数値目標を新たに設定。プロジェクトの活動を通じて女性

2021 年 10 月、食領域を通じた脱炭素社会の実現をめざし、発芽大豆由来の植物肉「ミラの活躍を推進していきます。

指数

固定化した性別役割分担意識の見直し度数* 性別役割分担意識に対する「反対表明」の割合

男性の育休取得率100% の維持
意識改革・
男性の産休取得率（8週以内）
風土づくり

目的

2026年3月期目標

家事・育児における性別を理由とした役割意識の見直しを通じて、Well-being な風土を実現

50%

夫婦共の育児を促進

100%

子育てのスタート時からの夫の育児参画を推進

80%

男性の育休1カ月以上取得率

夫の継続的な育児参画の土台づくり

20%

男性の家事・育児参画度

男性の家事・育児参画比率の向上

女性の上位職志向

女性活躍推進に向けた土台づくり

女性リーダー比率
女性の女性管理職比率
活躍推進
女性役員比率マネジメント層の母集団づくり
マネジメントへの女性の参画
経営への女性の参画

35%
75%
40%
20%
30%

クルミート」を開発・生産するスタートアップであるDAIZ 株式会社と資本業務提携契約を締結しました。今後は、リアル店舗出店による「ミラクルミート」の認知向上と、植物肉を食す文化の共創に取り組み、サステナブルな「食」の未来の実現をめざします。

戦略検討委員会 委員長

サステナビリティ委員会 委員長

ステークホルダーとともに進める経営体制へ
取締役会の新たな諮問機関として「戦略検討委員会」を設置し、社外取締役

中神 康議

ピーター D. ピーダーセン

みさき投資株式会社

NPO 法人NELIS 代表理事、代表取締役社長

大学院大学至善館専任教授（社外取締役）13

株式会社丸井グループ（社外取締役）

共創通信 vol.11

インクルージョンフェス2021 秋
2021 年 9 月、有楽町マルイにおいて「インクルージョンフェス 2021 秋」を開催。有楽町マルイの施設内での取り組みや、将来世代との未来を共に創る取り組みなど、さまざまな展示やイベントを通じて、お客さまがより良いライフスタイルを実現するための選択肢を発見、体感していただくことで、多くのお客さまに共感していただきました。の中神康議氏が委員長として就任するとともに、「サステナビリティ委員会」

ロスフラワー展示

東洋英和女学院によるパネル展示の委員長にピーターＤ . ピーダーセン氏が就任しました。ステークホルダーのイベントの中止などで廃棄予定だった東洋英和女学院の SDGs に関するこれ代表でもある社外取締役が積極的に経営に関与する体制を整備し、「ステークホルダー経営」の実現をめざします。

花や紙を新たにリデザインし、ワクワクまでの活動を、パネル展示でご紹介しまする空間に蘇らせました。

した。

※ 2021 年 7月16日 読売中高生新聞
株式会社丸井グループ

共創通信 vol.11

14

INFORMATION

丸井グループの Web メディア

「この指とーまれ !」未来について一緒に考えてみませんか ?
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さまざまな情報を発信しています。

公式 Twitterでは、「この指とーまれ !」サイトの最新情報や「この指とーまれ！」サイト、Twitter はこちらからセミナー情報、編集部の日常をツイートしています。ぜひ（左）Web サイトフォローをよろしくお願いします。

（右）Twitter

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twitter.com/maruigroup

ゆび News

公式チャンネル

Talk Forum

丸井グループのESG 活動やイベントなどの取り組み各界の最先端パーソンをお招きする対談企画。未来YouTube で配信中の、社員が参加する動画コンをタイムリーにお届けしていますので、ぜひご覧くだへのヒントに満ちた対談内容をお楽しみください。

テンツ。さまざまなゲストを迎え、SDGs についてさい。

考えます。

株主さまへ丸井グループからeメール配信中
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