2022. JUN

06
VOL .906

特 集

伸ばせ！若い力
若手社員の定着と即戦力化

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ご 。
で い内 さ社 くだ

062022 JUN VOL.906
2022年6月10日発行■会議所カレンダー
6 ／ 11 土
12 日 日商簿記検定試験
13 月

02 特集

14 火

伸ばせ！若い力

15 水

若手社員の定着と即戦力化

16 木

06 会議所の動き

17 金

６月議員総会／Ｂリーグチェアマン会頭表敬訪問／

18 土

ふくのね参加事業所向け説明会／

19 日

青年部５月例会「ビジネスマッチコン」／

20 月 事業引継ぎ（Ｍ＆Ａ）情報交換会（～ 6/24）

事業再構築補助金活用セミナー

21 火

08 商工会議所活用術

22 水 定例開業相談

改正電子帳簿保存法のご案内

23 木 福井の手土産発掘会・会議弁当ご賞味会

10 調査レポート

24 金ウクライナ避難民 就労受入れ可能性調査

25 土

12 今どきライフスタイル調査

26 日

14 こちらデジタル活用ビジネス支援センター

28 火

16 女性会だより

30 木

27 月

キャッシュレス決済利用に関する調査

建築現場にドローンが飛ぶ！ 3D 図面でイメージ共有が容易に

17 元気な会員情報

ものづくりデジタル勉強会「DX 寅の穴」
定例 IT 相談

RCEP 協定活用推進セミナー（機械編）＆個別相談会
親族承継・事業承継個別相談会（～ 6/30）

29 水

7／

1

金 議員懇談会

2

土さん

3日

18 エリアインフォメーション

4

月 韓国語講座 入門編（～ 11/21）

5

火

6

水 ファンができるネット文章ライティングセミナー

7

木

8

金 再生を事業承継の現場から（セミナー）

9

土㈱トラベリングライフ

山口忠洋

20 ＦＣＣＩビジネスボード
22 会員トピックス

電子帳簿保存法完全対策ゼミ 第１部（追加開催）
定例法律相談10 日

今月号の表紙は公共・企業向けに基幹システムの開発・販売を行う㈱江守情報の皆さんです。

同社では今年１月に、若者や女性が働きやすい優良企業として厚生労働省が認定する「ユースエール」と「えるぼし」の２つの認定を県内で初めて同時に受けました。また今年３月には、丸岡オフィスを全面的に改修し、社員同士が触れ合いながら休憩と業務ができる快適な空間を提「ＩＴ企業であるがゆえに、ここ供しています。

で働く人が全て」と話す山本昇社長。

今回の特集では、社員の定着と働きやすい環境づくり向けた同社の取り組みについてご紹介します。

01 福井商工会議所 会報 2022.JUN

今月のCOVER
PHOTO

特集
安心して長く働ける職場環境づくりのために企業にとっては大きな損失となっている。若手社員の早期離職を予防し、定着と即戦力化を図るには、企業としてどのような取り組みが求められるのだろうか。

コーポレート本部

研修機構が令和元年に実施した「若年者の能力開発と職場への定着に関する調査」によると、就職後１年以内に離職した若者の離職理由で上位

高卒・大卒とも３年以内に３割超が離職
学校を卒業し就職した若者の３年を占めたのが「人間関係」、「労働時ている。この研修では、上席の管理整備にも取り組んでおり、今年３月

ソフト面だけでなく、ハード面のラフ２）以内の離職率が中卒で７割、高卒で職から励ましの手紙を受け取るサプには主にシステム開発の主要拠点で

30

40間・ 休 日 な ど の 勤 務 条 件 」「 仕 事 へライズも有り、若手社員が「自分のあ る 丸 岡 オ フ ィ ス を 全 面 的 に 改 装。

27.2％

５割、大卒では３割に達することはことをしっかり見てくれている」と社員同士が触れ合いながら休憩と業36.1％の自信喪失」という結果となった（グいう実感に繋がっているという。普務ができる広々とした快適な空間を２０１８年から３年間でして長く働ける職場環境づくりに努

31.2％

38.1％

「 ７・５・３ 問 題 」 と 呼 ば れ、 大 き な段の業務でも、先輩社員が若手社員提供し、コミュニケーションの強化

厚生労働省から２つの認定を受け学卒者を採用し、離職者はゼロ、社めていきたい」と話している。

39.4％

社会問題となっている。

多くの若者が早期のうちに職場を離れる原因は何か。 労働政策研究・

平均 ・１時間を達成し、ユースエーに積極的にアドバイスしたり、相談を通じて、仕事上のヒントを得たりルの認定を受けた。に乗ることで、部署内の絆を深める社員同士の関係を深めて欲しいと考「わが社は人が財産」と話す人事えている。
こ う し た 取 り 組 み の 結 果、部 長 の 酒 井 さ ん。「 こ れ か ら も 安 心ている。
名の新規た。若者の採用・育成に積極的な企員１人あたりの所定外労働時間も月グラフ2 初めての正社員勤務先を離職した理由

福井労働局の調査によると、平成H31 年

26.9％

年から平成 年に就職した福井県％近い離職率を記

H30 年

20内の高卒者では

H29 年

26.9％

理照氏

同社では対外的な知名度と従業員認定を受けた。

井県から「社員ファースト企業」の職場づくりを推進する企業として福子育てや介護と仕事の両立ができる

ＫＯでは、令和元年度に働きやすく、設計、製造、販売事業を行う㈱ＴＯカーテン（折りたたみ式扉）の企画、店舗や公共施設向けにイスター

川端

チームリーダー

総務部 総務グループ㈱ＴＯＫＯ

誇りを持って仕事ができる職場を目指す機関の取り組みを紹介する。

社員の戦力アップを後押しする研修

早 期 離 職 防 止 に 繋 げ て い る 企 業 と、や 働 き や す い 職 場 づ く り を 通 じ て、

そ こ で 今 回 は、 若 手 社 員 の 育 成

自分のやりたい仕事とは異なる内容だった

％を超える

H28 年

29.7％

肉体的・精神的に健康を損ねた録。また、大卒者でも0（％） H27 年

25.8％
31.5％仕事が上手くできず自信を失った離職率となっている。（グラフ１）11.8％

ことや、残業時間の短縮にも繋がっ確認し、将来を見つめ直す機会にしを設けることで、自身の立ち位置をに、同期入社の社員と話し合う場面

自身の取り組みを振り返るととも

目 に は フ ォ ロ ー ア ッ プ 研 修 を 実 施。

また、入社半年後、２年目、３年ル」を伝えるよう心掛けている。

説明会でも先輩社員が自身の「リア学生向けのインターンシップや会社業務内容や勤務実態をできるだけ率開発や輸入ソフトウェアの販売事業

公共・企業向けの基幹システムの杉森 未菜 氏（左）経営企画部

吉村 和眞 氏（右）経営企画部 副部長

酒井 宏政 氏（中）人事部長

同社では採用活動の際に、自社ののは県内初である。

し」で、２つの認定を同時に受ける女性の活躍推進を認定する「えるぼ５・３」問題と呼ばれる早期離職の壁が存在し、入社後３年間のうちに一定割合の社員が退職すると言われ、

直 に 伝 え る 取 り 組 み を 行 っ て お り、㈱江守情報

事業の継続と発展には次世代を担う若手人材の確保と育成が不可欠である。一方で、新卒社員には「７・業 を 認 定 す る「 ユ ー ス エ ー ル 」 と、を行う㈱江守情報では、今年１月に

11.6％

福井商工会議所 会報 2022.JUN 02

03 福井商工会議所 会報 2022.JUN

11.6％

10
■女性（％）0
■男性

9.7％

（独）

労働時間・休日・休暇の条件が良くなかった

30
10.6%

10

R2 年

11.4％

5

■3 年目

9.9％

11.3％
11.4％
10.6％
10.4％

15

■2 年目
10.0％

8.3％
9.5％

25

21.5%

20

■1 年目
32.8%

31.2%
32.0%

30

31.8%

35

10.6％
11.9％

明るく開放的な休憩・ビジネススペースを新たに設置若 手 社員の定 着と即 戦 力化
16

人間関係が良くなかった

304027グラフ1 新規大卒者の3年以内離職率12

伸ばせ！
若い力社員の戦力アップを後押しを目的とした「能力開発セミナー（ハド の 構 築 を 目 指 し て お り、「 労 働 環に「 サ ン ク ス カ ー ド 制 度 」 を 導 入。

また、社員同士の絆を深めるため

雇用支援機構福井支部

高齢・障害・求職者性向上支援訓練」に大別される。

やスキル等を習得するための「生産産性を向上させるために必要な知識シャーの軽減に努めている。

境の整備」と「社員の学び直し」に先輩・後輩を問わず感謝の意を示す
ポリテクセンター福井

能力開発セミナーは、主にものづ満足度の向上を目指して企業ブラン関する取り組みが認定の対象ポインカードを手渡すことで、社員同士の生産性センター業務課長

ロ ー ト レ ー ニ ン グ ）」 と、 企 業 の 生トとなった。
繋がりが増し、社内のコミュニケー新卒に加えて中途入社の若手も多キ ュ ラ ム で 構 成 さ れ て い る。 毎 年、くり分野の技術習得に向けたカリションの活性化にも一役買ってい訓練課長
企業のニーズに合わせてコースが設定され、今年度は「機械系」、「電気・電子系」、「居住系」の３つのカテゴリーでセミナーが実施される。
また、能力開発セミナーは開催日
程や講習内容に企業の希望を取り入れた「オーダーメイド型」で開催することも可能である。
担当の乾課長は「新入社員から主任・係長クラスまで、生産性向上を目指す現場づくりに活用して欲しい」と呼び掛けている。
受講した企業からは「多能工を目欲が高まっている」と手ごたえを感研修への参加、資格取得に対する意に 意 見 や 提 案 を 出 し 合 う ム ー ド や、象とした「在職者訓練」を実施して者訓練」と、中小企業の従業員を対ルアップを図り就職を目指す「求職ポリテクセンター福井では、スキが寄せられている。

る」など、研修の成果に対する感想

業員の意欲の向上につながってい来た」、「技能・技術だけでなく、従指し、幅広い知識・技術の習得が出

じ て い る 川 端 さ ん。「 社 員 が 誇 り をな高度な技能と知識を習得すること

在職者訓練は、業務の遂行に必要

今年度は「売上げ増加」、「生産・業社 内 全 体 の 課 題 解 決 に 分 野 を 広 げ、一 方、「 生 産 性 向 上 支 援 訓 練 」 は話している。

全く異なる環境で孤独を感じたしとなる。メンター制度を採り入倍率は２倍を超え、新卒・中途を問

今年３月期の福井県内の有効求人

企業の将来を見据えた若手の定着と育成を採用・定着・育成を通じたり、自信を失うことも多い。そこ

企業のブランド価値を高め、採れ、若手社員の孤独感や悩みを和わず、企業にとって人材の採用・確で、周囲のサポートが大きな励ま
用力や販売力の向上を図り、企業

らげることで、社員の定着に効果

企業ブランドの向上をの成長をサポートしている㈱グロ

保は以前にも増して難しい状況が続いている。

を上げる企業も増えている。
一 方 で、 現 代 の 若 者 は 沢 山 の冒頭にある離職理由に関する調査

しかし、将来に向けて次世代を担い。Ｅラーニングなど在社・在宅結果にも表れている通り、入社間も情報の中で生まれ育った世代ででも学べる環境が整備され、近年ない若者は人間関係や業務の遂行にう若手人材の定着と育成は、避けては社外機関の研修メニューも充実

つまづき、悩みがあっても誰にも相あ る。 そ こ に「 習 う よ り 慣 れ ろ 」

し て い る。「 学 び 」 は「 で き る 自談できずに抱え込んでしまうことが通れない課題である。

信」を生み、「更なる高みへの想い」少なくない。

「見て覚えろ」の手法は通用しなや「生産性アップ」への好循環へ

そこで今一度、社内における若手向け、若者の離職防止に取り組んでと繋がる。企業には教え・育てる

こうした企業の取り組みが、従もらいたい。加えて、各種の研修カ人材のサポート体制の充実や、働き業員満足度（ＥＳ）の向上と自社リキュラムを活用して、本人の業務ことに加え、社員の価値感への理で 働 く こ と へ の 誇 り へ と 繋 が り、内容に適した育成・研鑽を通じて戦やすい職場環境・ルール整備に目を用を決めることも多くなった。そ更なる企業ブランドの向上へと続力化を図ることで、社員一人一人に解と支援をぜひお願いしたい。の 結 果、 入 社 後 の「 ミ ス マ ッ チ 」

くものである。企業のトップから自社で働くことへの誇りやモチベーアルな実態をしっかりと伝え、企内容に関して先輩社員などからリも増えた。企業には働き方や業務現場の社員まで会社全体で企業ブ業理念やビジョンに共感してもら向上に繋げていただきたい。

ションを高めてもらい、企業業績のえる人材を採用してもらいたい。
また、新入社員は学生時代とはもらいたい。

ランド・企業価値の向上に努めて実態が把握できないまま入社・採え、学生と会社の双方がお互いのオンラインの説明会や面接が増組むべきポイントを伺った。の定着と育成に向けて企業が取りウプスの賀川泰成社長から、社員代表取締役　 賀川 泰成 氏できる職場を目指していきたい」といる。

勝典 氏（左）山下

い同社では、社員の育成・定着のたる。こうした取り組みの結果、若手一方、社員の学び直しや向上心にめに「メンター（助言者）制度」を若手社員と面談し、プライベートな応えるため、社外で開催される研修乾ことまで悩み事の相談に応じていにも積極的に社員を派遣。受講料を社員の離職率はここ数年低い水準をる。メンター役にはあえて異なる部会社負担でするとともに、社員の自導入。新卒・中途に関わらず入社後署の先輩社員をあてがうことで、若己啓発活動に対しては最大５万円のキープできているという。

手が気兼ねすることなく相談でき助成や、業務と関連が深い資格の取１年間は、メンター役の先輩が毎日満 氏（右）（独）持って働き甲斐を感じながら仕事がミュニケーションが活性化し、社内こ う し た 取 り 組 み を 通 じ て、「 コ毎年増えている。

ポート。助成や支給を受ける社員が社員のスキルアップを全面的にサ得 に 関 し て は 資 格 手 当 を 支 給 し て、る 環 境 を 整 え、 心 の 負 担 や プ レ ッ

務プロセスの改善」など４つのカテゴリーでカリキュラムが用意されている。対象も「初任者対象研修」から「管理者層研修」まで幅広い階層の研修が設定されている。
こちらも能力開発セミナーと同様に「オーダーメイドコース」の開催が可能。各分野で指導経験豊富な専門家が講師を務める。

担当の山下課長は「会社全体で課題解決への意識や手法を学んでもらい、社員のモチベーションアップや企業業績の向上にもつなげて欲しい」と話している。

㈱グロウプス

福井商工会議所 会報 2022.JUN 04

05 福井商工会議所 会報 2022.JUN

機能性と美しさを兼ね備えたイスターカーテン
課題や対象に合わせ多彩な研修メニューが準備されている