いわて建設業振興中期プラン 2023

岩手県 県土整備部 建設技術振興課

1.

はじめに
令和 5 年 3 月，今後 4 年間（令和 5 ～ 8 年度）を計画期間とする「いわて建設業振興中期プラン2023」を策定しました。
このプランは，県内建設企業が，建設業を取り巻く社会経済情勢の変化においても，地域から期待される役割を将来にわたって果たしていけるよう，目指すべき姿を明らかにし，その実現のため，県，建設企業，建設業団体が中期的に取り組む内容を示すものです。
図− 1

2. 県
‌ 内建設業を取り巻く情勢および‌課題

県内建設業就業者数の推移（年齢構成別）（出典：経済センサス活動調査，岩手県建設業構造実態調査）

・課題 1

若者や女性等の担い手の確保・育成

県内建設業では，就業者が減少し，高齢化が進・課題 2

働き方改革の推進行しているほか（図− 1），女性就業者の割合が・課題 3

生産性の向上

他産業と比べて低い状況です。

・課題 4‌社会経済情勢の変化に応じた経営力の強化

また，働き方改革関連法による時間外労働の上限規制が令和 6 年 4 月から建設業にも適用される・課題 5

頻発する自然災害等への体制の確保

ほか，DX の推進が国全体で加速しており，一層・課題 6

建設投資額の確保の生産性向上が求められています。
このような県内建設業を取り巻く情勢等を踏ま3.

地域の建設企業が目指すべき姿

え，本プランでは今後，特に求められる課題を次のとおり整理し，中でも喫緊の課題である 1 ～ 3を支える民間建設工事の実施，災害発生時の対応を重点事項としました。

68

建設マネジメント技術

建マネ2402_10_自治体の取り組み01_三.indd 68

道路や防災施設等の社会資本の整備，企業活動

2024 年 2 月号

2024/02/02 13:23

やインフラの維持管理など，建設企業が地域からに発信することで建設業のイメージアップを図期待される役割を将来にわたって果たしていくた

り，次世代を担う若者をはじめとした県民の建設

めには，前述の 6 つの課題も踏まえ，今まで以上業への理解や関心を高めることを目的に，「いわに地域づくりと地域の守り手としての視点が重要て建設業みらいフォーラム」を開催しています（写になると考え，『建設企業が目指すべき姿』を次真− 1）。のように定めました。
「県民の豊かで安全・安心な暮らしを創り，守る，県民の幸福の追求をしっかりと支える建設企業」

今年度は 11 月に盛岡市で開催し，県内の高校生等約 350 名に参加いただき，若手・中堅技術者による取組発表，建設業の仕事や働くおもしろさ，建設業界の最新の労働環境に関するパネルディスカッションのほか，企業ブースでの建設企業の紹介，技術展示（写真− 2）を行いました。フ

4. 目‌ 指すべき姿を実現していくための6 つの施策と取組

ォーラムの様子は，YouTube で動画配信中です。
⑵

建設 DX の推進【施策 3】

本プランの計画期間中に，地域の建設企業が目

岩手県では，ICT 技術の全面的な活用等によ指すべき姿を実現するための 6 つの施策（図− 2）

る i-Construction の取組をさらに進めるとともを掲げ，県や建設企業・建設業団体が協働して取に，BIM/CIM の 活 用 な ど， デ ジ タ ル 技 術 の 普り組んでいくこととし，その具体的な取組を 13 の及・拡大に伴う「建設 DX」を推進し，建設現場項目（表− 1）に体系化しています。の生産性の向上を図っています。
また，今年度から新たに建設 DX 推進事業費補助金制度を独自に導入し，デジタル人材を育成するための研修会開催や ICT 機器等の導入，バックオフィス業務の DX 推進に要するクラウドシステム等の導入に関する経費の一部を補助しています。

6.

プランの推進について
今後は，毎年度実施する建設業団体との意見交

図− 2

施策体系のイメージ

換の場等において取組の評価を行い，PDCA サイクルを機能させることにより計画の実効性を高め，本プランの取組を着実に推進していきます。

5.

各施策における主な取組状況【岩手県ホームページ URL】⑴

いわて建設業みらいフォーラムの開催【施策 1】

https://www.pref.iwate.jp/kendozukuri/kensetsu/‌
1024603/1019205/index.html

岩手県では，建設業の役割やその魅力を積極的

建設マネジメント技術

建マネ2402_10_自治体の取り組み01_三.indd 69

2024 年 2 月号 69

2024/02/02 13:23

表− 1
6 つの施策1

担い手の確保・育成

県の取組（◎は新規・○は拡充）

13 の項目①

施策体系と取組
企業・団体の取組（◎は新規・○は拡充）

若者・女性等の入職 【フォーラム等による若者の入職促進への支援】○ 【若手・女性等の入職促進に向促進・定着【職場・現場の環境改善への支援】○

けた取組】【入職促進・定着に取り組む企業の評価】○【CCUS の活用の推進】○【CCUS の普及・拡大】○②

建設業の魅力伝播・ 【建設業の魅力伝播・イメージアップ】○【建設業の魅力伝播・イメージイメージアップ
2

働き方改革の推進③アップ】

働きやすい現場環境 【工事現場の週休 2 日の拡大】○の実現④【工事現場の週休 2 日の拡大】○【施工時期の平準化】【時間外労働の上限規制への対【ウィークリースタンスの推進】◎

応】◎

現場の後方支援体制 【後方支援体制の整備への支援】◎【後方支援体制の整備】◎の整備
3

生産性の向上⑤

ICT 活用の推進【ICT 活用工事の発注】◎【ICT 活用工事の実施】○【ICT 活用の支援】◎⑥

建設 DX の推進

【BIM/CIM の活用の拡大】◎【BIM/CIM 活用業務等の実施】◎【リモート化・電子化の推進】◎【リモート化・電子化の積極的【本業の経営強化への支援】【経営力・営業力の向上】【建設企業の技術力の評価】【建設企業の技術研鑽】【新技術・新工法の活用支援】【新技術・新工法の活用】

活用】◎
4

経営力の強化

⑦

⑧

本業の強化

適切な受注環境の整 【入札契約制度の適正な運用と改善】【建設業関係法令の遵守】

備と関係法令への対応 【改正品確法等の浸透】○【コンプライアンスの取組】【コンプライアンスの取組】○【従業員の育成】【県や市町村技術職員の研修等】⑨

複業化・合併等への 【経営の複業化（新分野進出等）への支援】

支援【経営の複業化（新分野進出等）【企業の事業承継への支援】の検討，実施】【企業合併等への支援】【企業の事業承継の取組】【企業の合併検討，実施】

5

自然災害等への体制の確保⑩

自然災害等への対応 【自然災害や家畜伝染病等危機管理対応への体制確 【自然災害や家畜伝染病等危機保】○

管理対応への体制確保】○【建設機械やオペレーター等の維持への支援】○【建設機械やオペレーター等の維持】

6

建設投資額の確保⑪

地域社会の維持⑫

地域貢献活動の推進 【地域貢献活動の評価】○【地域の維持管理の強化】○【地域貢献活動の実施】⑬

建設投資額の確保【公共事業の推進】【事業の創出】【計画的な更新等の実施】◎【インフラ施設の維持管理への【民間建設投資に資する取組】

対応】◎

写真− 1 「いわて建設業みらいフォーラム 2023」の開催状況

70

建設マネジメント技術

建マネ2402_10_自治体の取り組み01_三.indd 70【地域の維持管理への対応】

写真− 2

企業ブースでの展示状況

2024 年 2 月号

2024/02/02 13:23