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富士製薬工業株式会社 Fuji Pharma Co., Ltd.

■IRに関するお問い合わせ本社/経営企画部コーポレートコミュニケーション課〒102-0075 東京都千代田区三番町5番地7 精糖会館6F TEL:03-3556-3344

CORPORATEREPORT
2021
富士製薬工業株式会社
統合報告書

2021

1

経営理念

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

経営理念

優れた医薬品を通じて、人々の健やかな生活に貢献する

医療に有意な価値を提供するという想いを一つにみんなで難題に挑み続け、当社にしかできないことを成すことによって、医療の現場から強い信頼と支持を得てさらなる貢献を果たすことが重要な使命です。

約半世紀、女性たちの笑顔のために
富士製薬工業は1965年に設立されて以来、人々の生命に関与する誇り、人々に尽くす喜びと幸せ、人々への感謝の気持ちを大切にし、世界中の人々の生活への貢献を第一に考えてまいりました。

富士製薬工業の成長はわたしたちの成長に正比例する
わたしたちみんなが幸せでありたいという意志を大切にして、医療における製薬の仕事を通して

みんなとともに、もっと成長できる機会と場を創り続けることを会社経営において一番優先しています。

富士製薬工業の大切にしている考え方「 徳」
当社では、経営において中国古典を発祥とする「徳」の考え方を大切にしています。

この「徳」を下に示した7項目とこれらに紐付く19指標に分解・設定し、人事評価にも取り入れています。

（礼）

礼儀

（義）

道義

覚悟

挨拶（應對）、
傾聴、

正義、約束・

使命、集中、挑戦

敬意、5Sの実践・立腰

ルール遵守

厳正

（智）
公正、克己、慎独

忠恕

中庸

信念

寛大・寛容、

自己研鑽、本質、信念（仁）

慈悲・同情、無為

これからも、世界中の人々の健やかな生活に貢献し続けるという想いを一つにして、

公平・バランス

徳についてはこちら

P. 3

難題へ挑み続け、当社にしかできないことを成し遂げてまいります。

Contents
3 ご挨拶

5 成長の軌跡

7 価値創造プロセス
9 社長メッセージ

13 財務戦略14 2030年ビジョン・
中期経営計画15 特集：富士製薬工業の女性への貢献17 事業活動

28 特集：製造管理・品質管理・安定供給体制について

29 コーポレート・ガバナンス
35 サステナビリティ
41 財務データ

46 会社情報・株式情報

編集方針

このコーポレートレポートは、当社富士製薬工業株式会社の事

業活動、経営、社会・環境への貢献についての考え方等に関して、すべてのステークホルダーの皆さまに、より深く、よりわかりやすく理解をしていただくことを目的として発行する報告書です。
対象の範囲は2020年9月期（2019年10月1日~2020年9月30日）を基本としております（一部2020年10月以降の情報を含みます）。

なお、
このコーポレートレポートには医薬品（開発中のものを含む）に関する情報が含まれておりますが、広告、宣伝、医学的なアドバイスを目的としているものではありません。

2

3

ご挨拶

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

貢献と成長の好循環を実現し、持続的成長を果たします。

富士製薬工業は1965年に設立されて以来、「優れた医薬品を通じて、人々の健やかな生活に貢献する」「富士製薬工業の成長はわたしたちの成長に正比例する」という経営理念のもと、人々の生命に関与する誇り、人々に尽くす喜びと幸せ、人々への感謝の気持ちを大切にし、世界中の人々の生活への貢献を第一に考えてまいりました。
また、当社においてこの経営理念に加えて、「 徳」の考え方を大事にしています。一般的に「徳」とは「モラル（ moral ）」と似た意味合いで認識されることも多いですが、当社において「徳」とは「自己の最善を他者に尽くしきる」ことであると考えています。
そこで当社は、「徳」のある人を、「他者のために最善を尽くすとともに、他者の幸せ、成功を心から悦ぶ人」と定義し、この考え方を人事評価制度にも取り入れています。社員には、自分たちが「何のために仕事をしているのか」を常に意識し、実践をして、自らの成長に繋げて欲しいと考えています。
より優れた医薬品の提供を通じて、人々の健やかな生活に貢献し続けることで、わたしたち自身の人間的な成長機会の充実に努めること。
それら成長機会においてわたしたち社員一人ひとりが質の高い仕事を生み出し、質の高い仕事の積み重ねにより当社が企業として成長すること。そして、当社の企業としての成長が世界中の皆さまへと還元されていく。そんな好循環を発展させ、世界中の人々の幸せに貢献し続けることがわたしたちに与えられた使命です。
世界の人々の健やかな生活に貢献し続けるという想いを一つにして、難題へ挑み続け、当社にしかできないことを成し遂げ、皆さまからのより一層の信頼と支持をいただける「 Fuji Pharmaグループ」を目指していきます。
ステークホルダーの皆さまにおかれましては、一層のご理解とご支援を賜りますよう、宜しくお願い代表取締役会長

代表取締役社長

申し上げます。

2021年5月

4

5

成長の軌跡

Fuji Pharma Co., Ltd.

富士製薬工業の成長は
わたしたちの成長に正比例する。

CORPORATE REPORT 2021

2030
年ビジョン

2019

Lotus Pharmaceutical Co.,Ltd.との資本業務提携契約の締結

P.14

2018

Alvotech hf.との日本国内における

富士製薬工業は1965年の設立以来、2012「人々の健やかな生活に貢献」
し続け、さらなる成長を目指します。

2012

6

（百万円）

パートナーシップ契約の締結

40,000

OLIC（Thailand）Limitedを子会社化「人々の健やかな生活に貢献」
するため難題に挑戦し続け、成長を続けてきました。

35,000

東証一部上場
30,0002008

ブランド薬の販売を開始

売上高の推移25,0002004
1997

物流センターを設置し、物流業務を外部に委託

1965

富士製薬工業株式会社 設立

1996

造影剤の販売を開始

1973

富山市内に工場および研究棟を建築

1995

製造・研究の主要拠点を富山市に。

日本証券業協会への店頭登録を取り消し、
ジャスダック証券取引所に株式を上場

20,0002000

15,000

外用薬（軟膏）の生産
を OLIC（Thailand）

Limitedに委託開始

10,000日本証券業協会に株式店頭登録

1974

5,000

女性医療用医薬品の販売を開始

0
1965

主要製品

1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997

GE

ジェネリック新薬

新薬

BS

非イオン性尿路・血管造影剤
イオパミドール注「F」

新薬

GE

2001

2030

バイオシミラー

GE

1996

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
（計画）

非イオン性造影剤
イオヘキソール注「F」

2008

月経困難症治療剤
ルナベル®配合錠LD

新薬

BS

2013

G-CSF製剤フィルグラスチムBS注「F」

2013

月経困難症治療剤
ルナベル®配合錠ULD

新薬

2016

天然型黄体ホルモン製剤
ウトロゲスタン®腟用カプセル

GE

2017

GE

2019

子宮内膜症治療剤・子宮腺筋症 緊急避妊剤に伴う疼痛改善治療剤
レボノルゲストレル錠「F」
ジエノゲスト錠「F」

7

価値創造プロセス

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

富士製薬工業の価値創造プロセス

富士製薬工業では、一人でも多くの患者さまと医療関係者の皆さまのニーズにお応えできるよう、
研究開発から販売まで一貫した体制を構築しています。

「優れた医薬品を通じて世界中の人々へ貢献する」という経営理念を実現するため、たゆまぬ成長と発展を続けてまいります。

社会のニーズと課題

富士製薬工業の事業活動

医薬品の安定供給

優れた医薬品を通じて、人々の健やかな生活に貢献する
医療に有意な価値を提供するという想いを一つにみんなで難題に挑み続け、当社にしかできないことを成すことによって、生み出される価値

女性医療分野

社会的価値

不妊症治療剤医療の現場から強い信頼と支持を得てさらなる貢献を果たすことが重要な使命です。

医療の質の向上

製品・サービス

高品質な医薬品による医療の質の向上

患者さまのQOLの改善

国民医療費の増加の抑制

個人の経済的負担の減少

富士製薬工業のバリューチェーン

経済的価値

月経困難症治療剤

テーマ選定

研究開発

生産

医療費の削減

販売

患者さま

医療機関

信頼性保証

女性のための健康支援サイト「LiLuLa」

急性期医療分野

健康寿命延伸企業価値を支える基盤

337 93
億

営業

百万円

9.3%

利益率

目指す姿

中期経営計画2024/9 業績目標

売上高

500億円
非イオン性尿路･血管造影剤

サステナビリティ

2020年9月期
売上高

医薬品卸

女性活躍推進医療を通じて社会の持続的成長に貢献

人財

営業利益率

10%

中期経営計画テーマ

2030年ビジョン
2029/9 業績目標

売上高

バイオ後続品（バイオシミラー）

営業利益率

1,000億円 20%89

社長メッセージ

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

「Ｆｕｊｉらしくをあたらしく」
将来に向けて事業基盤を強化し、持続的な成長を目指します。
代表取締役社長

中期経営計画達成に向けて、着実に歩を進めてきた一年でした。

岩井 孝之

2020年9月期はしたことを筆頭に、女性医療用医薬品周辺に変化が出始め

代表取締役社長の岩井孝之です。私が社長に就任して新型コロナウイルス感染症拡大の影響も、当初計画を達成。

女性医療領域No.1の地位を確固たるものにします。

ました。また、Femtechが注目を集めるなど、女性特有のとりわけ重要なものとなるのが4つの成長シナリオの中で、からのこの約一年半の間、新型コロナウイルス感染症の2020年9月 期 の 業 績 につ い ては、連 結 営 業 利 益 が健康問題に対しての社会からの関心が高まってきています。

拡大によって社会全体が大きな変革を迫られました。
また3,139百万円となり、前年比では75.2%となったものの、この関心の高まりとともに、いままで治療を迷ってこられた

2020年9月期に当社では初めて女性医療向けの医薬品のグローバルな規模でも今までの在り方が大きく変化する

予算比では122.1%と大きく計画を上回りました。前年比

方が積極的に治療を受けることができるような社会となれ

売上が、造影剤の売上を上回りました。新型コロナウイルス

一年半でした。
当社も新型コロナウイルス感染症の影響を減益となった主な要因は、当社の主力品である月経困難症

ば、女性医療領域に注力している当社にとりましても、より感染症拡大を受けて造影剤を使用した検査が減少したこ

受け、可能な限り在宅勤務を増やすなど働き方は従来と治療剤「ルナベル 配合錠」のジェネリック医薬品が発売

多くの女性をサポートできる場面が増えることになるととも影響しましたが、この女性医療向けの医薬品は、毎年比べて大きく変化しました。

されたことによる売上減少と、ブランド造影剤の契約終了

考えています。

確実に成長している領域でもあります。
また、欧米と比較す®

他方、医療用医薬品の事業環境に目を向けますと、これの影響があげられます。一方で予算比では新型コロナウイ

まで2年に一度だった薬価改定が2021年度からは毎年度

ルス感染症拡大の影響による減収は僅かに抑えることができ、行われるなど、日本の財政を圧迫している医療費抑制の予算比増益を達成することができました。

されるなど、
その事業環境はますます厳しくなっています。
その一方で、政府が不妊治療の保険適用に向けて動き出です。
「女性医療領域No.1へ」ると、
日本国内では、月経困難症などの症状が出ているにも2030年ビジョンの実現に向けたかかわらず医薬品を上手く活用している女性は圧倒的に少ないなど、自身がその症状をそもそも疾病として認識してお中期経営計画を策定。

らず、また、それらに対処するために婦人科を受診するという対策は一層厳しいものになってきましたが、一方で不妊治

この新型コロナウイルス感染症拡大による影響は、
2020

療の保険適用化の検討が進められるなど、当社の経営理

年4月から5月にかけての緊急事態宣言下の造影剤を使用

私が社長に就任した2019年に、当社の10年後にありたことがまだまだ浸透しておりません。
こういった状況が改善念である「優れた医薬品を通じて、人々の健やかな生活に貢した検査数の減少や、日本生殖医学会から不妊治療の延を策定しました。
このい姿を明確化した「2030年ビジョン」

されることにより、
当社医薬品のさらなる貢献が期待できる献」する場が従来よりも一層広がっていくものと考えてい期を推奨する提言が出されたことによる受診抑制が生じた「世界の女性のwell-beingの向上に2030年ビジョンでは、と考えております。

ます。当社はこの経営理念のもと、新たな医薬品の研究・ことなどの影響で、
これら領域の製品の売上が減少したこ

貢献している」、「 薬の富山からGlobal Marketに進出してこの「女性医療領域 No.1へ」を目指し、世の女性の健開発を継続し、数年先を見据えた開発パイプラインを拡充とによるものでした。

いる」、「 世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している」

康へのさらなる貢献を果たすために現在開発を進めて「ありたい姿」の実現を目指します。
の3つのいるの が、FSN‐013です。これ は、ベ ル ギ ー の Mithra

させるとともに、安心で安全な医薬品を安定的に供給する「Mithra社」）が開発している新Pharmaceuticals（以下、現するために、2024年9月期を最終年度とする中期経営

しい成分の卵胞ホルモンと黄体ホルモンの配合剤で、当社

相次いで業務停止命令の行政処分を受けましたが、
この医療用医薬品業界は厳しい事業環境が続くも、女性医療の環境に変化。

「ありたい姿」を確実に実この2030年ビジョンの3つの計画（以下、「 現中期経営計画」）を2020年5月に策定しまが日本国内およびASEANでの開発・販売権を取得してい問題につきましては、業界全体の信頼を揺るがす重大な日本の医療用医薬品業界においては、前述した薬価のした。
その中では、
これからの成長シナリオを「女性医療領ます。欧米ではMithra社が経口避妊剤として開発しており、事件と捉え、他人事とすることなく、医薬品の製造に携わ

中間年改定に加え、新薬創出・適応外薬解消等促進加算の「バイオシミラー事業の確立」、「海外事業の強域No.1へ」、

既に米国や欧州などで承認を取得しております。
ASEAN

る一企業として改めて襟を正し、真摯に仕事をしていく所

要件厳格化、長期収載品の薬価をジェネリック医薬品価格化」「、持続的な造影剤事業への進化」の4つにまとめ、現中にお いては、先 ず はタイで 子 会 社 のOLIC（Thailand）

存です。

並みまで段階的に引き下げる厳しい薬価基準制度が決定

期経営計画の実現を具体化してまいります。

「OLIC社」）が、欧米同様経口避妊剤としてLimited（以下、ための製造能力の増強も図っていく考えです。
また、今年に入ってからジェネリック医薬品メーカーが

10

11

社長メッセージ

Fuji Pharma Co., Ltd.

これから承認申請に入ります。一方、日本では適応症を月が開発している新薬FSN-013です。先に述べた通り、当経困難症とし2024年後半の発売を目指してこれから臨社は日本国内およびASEANでの同剤の開発権を取得し床試験を行います。
この製品は当社においてはポスト「ルナており、同剤は日本では月経困難症の適応の取得を目指

ベル 配合錠」の位置づけとして、承認されれば当社の主している製品ですが、ASEANでは欧米と同じく、まず経力製剤としての役割を担ってくれることを期待しています。

口避妊剤として2021年内に承認申請を行います。承認

同時に、医薬品の正しい情報をお届けするために、主にされるまでには、1年から1年半程度かかる見込みですが、®

当社が強みを持つ女性特有の健康課題についての啓発活

CORPORATE REPORT 2021

2023年度からの販売を目指しています。

動も積極的に行っています。例えば、日経BP総合研究所

また、世界最大の医薬品市場である北米は、今後も拡大

が主催した「生理快適プロジェクト」や、株式会社日本経が期待できる巨大な市場であり、技術力を高く評価してく済新聞社が主催している「丸の内キャリア塾」へ協賛し、女れる市場です。当社が持続的な成長を実現するために性特有の疾病の正しい理解を促進することで、不調やつ

は、チャレンジしなければならない市場だと考えています。

らさを感じたときには婦人科を活用することなどを啓発し

現中期経営計画の中でも掲げている通り、我々の製剤技ています。今後も医療機関、患者さまから必要とされる医術で欧米市場の課題解決に役立てる医薬品を提供できる薬品の開発と啓発活動の両輪で進めていくことで、思春よう、現在、研究・開発を進めています。

期の若い女性から、更年期、老年期の方まですべての年齢の女性が、それぞれのライフステージで感じる身体の悩みを解決できるよう尽力したいと考えています。

製品ラインナップを着実に強化します。
日本国内では、
ジェネリック医薬品を今後年に数品目発売できるよう準備を進めています。数年後には複数製品

バイオシミラー国内No.1を目指し、パイプラインを拡充しています。

の上市を実現し、製品ラインナップを確実に増やします。

バイオシミラー 事 業 に関しても、次 の 成 長 に向 けた

入した開発中の新薬であるFSN-011-01は、2020年12

施 策 を 進 めています。2018 年 11月に、アイスランドの月末に製造販売承認の申請を完了いたしました。FSN-

していくと考えております。将来の需要にしっかり応えて役会の実効性を補完・向上させてくれることを確信してい「Alvotech社」）と日本国内における
Alvotech hf.（以下、011-01は、卵胞ホルモンを使った更年期障害の治療時いくべく、現在、体制づくりを進めております。

ます。既に開催されている取締役会の中でも、様々な視点

バイオシミラーの商業化に関する独占的パートナーシッにホルモンバランスを崩さないために同時に補充する黄また、これまで進めてきたアンプル・バイアルの新 製プを締結し日本での1製品の開発を開始しました。それに体ホルモン製剤ですが、日本国内には現在、ホルモン補充造ラインは2021年4月に完成しました。これは主にホル加えて2020年11月には新たに4製品に対する日本国内

療法の適応を有する黄体ホルモン製剤がなく、
このFSN-

モン製剤や抗がん剤などの高薬理活性の注射剤を製造での開発に関する契約を締結しました。それにより、バイ

011-01が承認されれば、国内で初めて同適応を有するするためのラインで、高薬理活性の注射剤の安定供給がオシミラーの開発パイプラインは現在5製品へと拡大して

黄体ホルモン製剤となり、日本の更年期障害治療に対し可能になるとともに、取り扱う製剤の幅も広がることに女性を支援することで、社会と一緒に成長していきます。

おります。

て大きく貢献できるものと考えております。

なります。

当社の経営理念の一つである「優れた医薬品を通じて、「Besins社」）から導
また、Besins Healthcare（ 以下、から積極的なご意見をいただいております。

このパイプラインの中から1つ目の製品が市場に出て加えてこれから開発・上市をするバイオシミラー他、高人々の健やかな生活に貢献する」には、医療に関する難題

くるのは2023年末頃、2つ目は2024年末頃の予定と、開薬理活性のシリンジ製剤を製造するためのマルチシリンジに挑み続け、当社にしかできないことを成すことによって、ライン導入の準備も進めており、こちらは早ければ2023

医療現場から強い信頼と支持を得てさらなる貢献を果た

年末からの生産開始を予定しています。

すといったプラスのサイクルを生み出すことで、より社会によって連続して市場に新製品を投入できる見込みとな

戦略的な設備投資で、製剤の安定供給を目指します。

り、次期中期経営計画の定量数値に貢献できるように進

女性医療領域の中でも、特に月経困難症治療剤や経口

また、研 究 開 発 費 率も従 来の 5 % 程 度から10 % 程 度

めていく方針です。
また、
アイスランドのAlvotech社とは、避妊剤といったホルモン製剤は、女性活躍推進とともにへと拡 大させ、医 薬 品のライセンス権 取 得や北 米 進出

特に、女性向けの医薬品に強みを持つ当社は、女性が健

現在、他の3製品でも契約交渉を進めている最中です。

社会全体における女性の健康課題に対する問題意識がへの準備を目的とする企業・事業買収なども検討していく康に活躍できる社会を実現する一助となることで、女性の高まり、それによって女性特有の疾患の認知、女性自身の計画です。

well-beingの向上や、女性の活躍推進をはじめとする社

発にはある程度の時間を要するものの、パイプライン拡大に貢献したいという想いが込められています。

株主還元に関しましては、引き続き安定的に行う予定で

会課題解決等に貢献し、社会全体が成長していくことにこの女性医療ホルモン製剤の将来的な需要拡大にも対応あり、2021年9月期の配当は前期と同額の1株当たり29円貢献できると考えています。女性を支援しながら、当社もしていくため、ホルモン製剤（経口剤）の製造能力を現行を予定しています。
（上期14円、下期15円）

一緒に持続的な成長を目指します。

健康意識が向上することにより、市場が拡大しております。

海外事業の強化は欠かすことのできない
成長シナリオです。
成長が期待できる巨大な海外市場にも、積極的に進出の3 倍にする錠剤棟の新築工事に2020年末に着工してします。現在、タイ最大のCMO企業（医薬品の受託・製造

おり、2022年10月にはこの新棟でホルモン製剤の製造

より付加価値の高企業）である当社子会社のOLIC社を、当社に期待してくださっている株主・ステークホルダーを開始する予定です。日本における月経困難症治療剤やコーポレート・ガバナンスも年々強化しています。

なり、ご心配をおかけいたしました。
しかし、将来の成長にい自社ブランドの医薬品を製造・販売する製薬会社に転経口避妊剤といったホルモン製剤は、諸外国と比較すると2020年12月から新たに女性の社外取締役を2名迎え向けた準備は着実に整っています。ぜひ、これからも長期

換・進化させていきます。

まだまだ使用率が低く未成熟です。社会において、女性のました。今回迎えた2名ともにそれぞれの分野の豊富な経的な視点で当社を見守っていただき、今後とも一層のご性周期に対する理解が深まることで市場はますます拡大

験があり、取締役会の多様性という観点においても、取締支援を賜りますよう心よりお願い申し上げます。

その中で主力となるものが、先述したベルギーのMithra社の皆さまには、2020年9月期の業績がやや厳しい数字と

12

13

財務戦略 ／ 2030年ビジョン・中期経営計画

Fuji Pharma Co., Ltd.

財務戦略

2030年ビジョン・中期経営計画

中期経営計画「Fujiらしくをあたらしく」の実現に向けて、成長資金の基盤となる安定的な財務体質と執行役員
経営企画部長
株主還元を両立してまいります
佐藤 武志
財務戦略

当社では、2029年9月期に実現を目指す2030年ビジョンを定めています。

2024年9月期を最終年度とする中期経営計画は、当該期間中に実現を目指す戦略について、戦略実現に向けた必要な施策を網羅した具体的な行動計画といたしました。

2030年ビジョン

成長戦略との適切なバランス

当社では、目標とする財務指標について、収益性指標として営業（いずれも2020年9月期実績
は64.5%から58.1%に低下しました

利益率と研究開発費率、財務効率指標としてROEとROAを中期経ベース）が、引き続き健全な財務体質を維持しており、
中期経営計画

営計画にて設定しました。
2021年2月に行った自己株式の取得にの達成に向けた資金調達は十分に対応できると考えております。

より、
ROEは5.3%から6.9%に上昇しました。一方、自己資本比率
ROE（%）

8.0

ROA（%）

6.0

4.9

5.3

研究開発費・投資額（累計）自己資本比率推移

180億円

自己株式
取得前

研究開発費

2020/9（実績）
株主還元方針2024/9（計画）

2020/9（実績）

2024/9

（計画）

自己株式
取得後

64.5%

投資額

320億円

※5年間の累計額

58.1%※2020年9月期実績ベース

安定的な配当の維持と向上

当社は経営理念として「優れた医薬品を通じて、人々の健やかな

また、配当と並ぶ株主還元方法である自己株式の取得については、生活に貢献する」「、富士製薬工業の成長はわたしたちの成長に正比2021年2月に三井物産株式会社による当社株式の売却に併せて例する」
を掲げています。
わたしたちは、当社を支えていただいている

実施し、同年3月に一部を残して消却いたしました。今後の自己株株主の皆さまにも
「貢献」
と
「成長」
をお届けしたいと考えています。

式の取得につきましては、
当社の業績動向および財務状況を踏まえて株主の皆さまへの
「貢献」
と
「成長」
は、
トータル・シェアホルダー・検討してまいりますが、当面は成長戦略の遂行にともなう戦略投資にリターン（株主総利回り）の向上、すなわち株価と株主還元の向上

CORPORATE REPORT 2021

わたしたちが、経営理念の実践を通じて、10年後の2029年9月期末に到達したい（10年後どうありたいか）「ありたい姿」
が2030年ビジョンです。

世界の女性のwell-beingの向上に貢献している

Global Marketに進出している

薬の富山から

世界一幸せな会社と社会貢献が一体化している「優れた医薬品を通じて、人々の健やかな生活に貢献する」という経営理念をさらに深め、医薬品を中心にしながらもその枠を超えて、世界中の女性を肉体的・精神的・社会的にもすべてが満たされた状態にするため、当社が積極的に貢献している状態を実現します。

日本の薬都である富山で培ってきた、人々の健康に貢献し、そしてよりよい薬を創出する
ための探求心、高品質な医薬品を供給する製造技術をもとに、当社が世界の舞台で人々の健やかな生活に貢献している状態を実現します。

富士製薬工業グループで働く社員ひとり一人が、働くことにやりがいと充実感を感じ、それが社会への貢献に繋がり、社会から感謝されることが社員ひとり一人の成長と喜びに繋がり、さらに大きな社会への貢献を生み出す、このような好循環を生み出す状態、これが「世界一幸せな会社」
です。

中期経営計画「Fujiらしくをあたらしく」

中期経営計画は、2030年ビジョンに定める当社の10年後の「ありたい姿」を実現するための前半5年と位置付け、戦略を具体化したものです。

テーマ

4つの
成長シナリオ

資金を充当することを考えております。

女性医療領域No.1へ

持続的な造影剤事業への進化

バイオシミラー
事業の確立

海外事業の
強化

です。
株価向上は、
当社の利益の成長と株式市場による当社の成長性
評価の向上によってもたらされ、株主還元の向上は当社の株主還元政策によってもたらされます。
株主還元政策の一つである配当政策として、
当社は、株主の皆さ
まへの安定的な配当を維持し、さらに向上させることを経営上の重要課題と考えております。利益配分の決定に当たっては、当期純利益の状況を踏まえ、今後の業績動向並びに将来の事業展開に備えた内部留保などを総合的に勘案しつつ、当社らしい価値を提供するための投資を行いながら、安定配当を軸に配当性向30%を目指
してまいります。

IR方針

1株当たり配当金（円）／ 配当性向（%）
中間

21.8

期末

24.9

12.5

14

11.5

14

配当性向

43.3

43.0
30.0

29.9
15

15

15

14

14

14

2017/9 2018/9 2019/9 2020/9 2021/9（実績） （実績） （実績） （実績） （計画）

成長シナリオを大きく4つ定め、その実現のための9つの戦略を定めました。

当社の経営方針・成長戦略を株主の皆さまに分かりやすくお伝

初の本格的な個人投資家さま向けの会社説明会をYouTube等にえし、対話を通じて当社の企業価値を高めるため、
個人投資家・機関て実施いたしました。加えて、個別の機関投資家さま・証券アナリス

投資家の皆さまへのご説明機会、アナリストの皆さまとの面談機会を、トさま向け説明会も前年比3回増の合計25回開催しております。説

国内外で大幅に増やしていく方針です。

明会等に関するご意見・ご要望は弊社ホームページお問い合わせ

新型コロナウイルス感染症の影響も踏まえ、2020年5月以降はフォームにて承っておりますので、ご連絡をいただけますと幸いです。

ウェブでの決算説明会に切り替え、
ウェブサイトを通じて動画を提今後とも、積極的に株主の皆さまとの接点を増やし、様々なご意見を拝聴して経営に活かしてまいります。

成長シナリオ
実現のための

9つの戦略

女性医療

注射製剤

ホルモン製剤

次世代技術

バイオシミラー

アジア

北米

人財

サステナビリティ

2024/9（計画）

当社の経営方針・成長戦略を分かりやすくお伝えしてまいります

供しております。また、2020年12月、2021年3月には、当社として位置付け 2030年ビジョンの中間地点

中期経営計画と2030年ビジョンのそれぞれの数値目標

売上高（億円）

2030年ビジョン

中期経営計画1,000億円超

500億円

338

347

2020/9（予想）（実績）

2021/9営業利益（億円）／
営業利益率（%）

中期経営計画

50億円
10.0%

31
9.3%

2024/9（計画）

2029/9（計画）

2020/9（実績）

2030年ビジョン

200億円超20.0%超29
8.2%

2021/9（予想）

2024/9（計画）

2029/9

（計画）

14

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特集：富士製薬工業の女性への貢献

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

特集

富士製薬工業の女性への貢献
約半世紀、女性医療分野に特化してきた富士製薬工業は、
現代女性の健康課題解決に貢献するため、幅広い医薬品の供給や啓発活動を行っています。

女性の健康支援は社会的課題です
女性は、家事や育児ばかりでなく、地域社会を支え、
ま

女性医療を中心に、幅広い製品ラインナップを展開しています

パフォーマンスを下げてしまい、
将来の妊孕性を落としてしまう可能性さえあります。

た職業人としても、広く社会で活躍しています。
心身ともに健やかで自分らしく生活していることです。
経済の発展、女性のライフスタイルの変化とともに少産となった現代女性は、昔と比べると多くの回数の排卵※2において、女性従業員の約5割が進に関する実態調査」

女性特有の健康課題などにより職場で困った経験があると回答しています。

と月経を経験するようになりました。多産だった時代にまた、
女性ホルモンの基礎知識を持たないことが、女性のは、女性の生涯の月経回数はおよそ50回ぐらいだったと

仕事や生活のパフォーマンスを下げ、経済的にも大きな損失考えられています。それは、妊娠と授乳を繰り返していになることも近年の研究から明らかになってきています。
当社の啓発活動はこちら

たため、無月経期間が長かったからです。それに比べて現代では、その約10倍もの月経を経験すると言われています。毎月の排卵と月経を中心に、女性の心身はホル
モンの動きによって大きく変化します。
女性は、結婚や妊娠、育児などといったライフイベント

更年期障害治療剤・月経障害治療剤
子宮筋腫・子宮内膜症治療剤
経口避妊剤（緊急避妊剤含む） 不妊治療剤
切迫早産治療剤・陣痛促進剤

90,000（百万円）
60,000の各ライフステージでのホルモン変動によって、大きく心30,000身の状態が揺さぶられ、
生活や環境が大きく変化します。

0

また、
ホルモンの動きによって誘発されやすい月経困難※1

これ症や子宮内膜症などの疾患も増加してきています 。
らの疾患は女性の生活の質を落とすばかりでなく、仕事のcolumn2016
2013

2019（見込） 2023（予測） 2027（予測）2018
2021（予測） 2025（予測）※1 富士経済「2018-2019医療用医薬品データブックNo.4」※2 経済産業省2019年3月「健康経営における女性の健康の取り組みについて」

女性のからだを考える上で大きな意味をもっているのがホルモン

卵胞期（エストロゲン）と黄体ホルモン（プロ
2種類のホルモンで、卵胞ホルモン
女性ホルモンは、思春期から更年期まで卵巣から分泌されるホルモン
で、およそ1ヶ月単位で繰り返す月経→排卵→月経の間で大きな変動が
あります。
また、
40歳後半〜50歳代には、卵巣の働きが弱まることによりエストロゲンの急激な減少が起こります。
女性は、この女性ホルモンの変動によって心と体が様々な影響を受けています。

思春期

8～9歳頃

月経困難症治療
経口避妊
緊急避妊

性成熟期

19歳頃

ルナベルⓇ配合錠ULD/LD
開発品

排卵誘発

老年期

55歳頃

FSN-013

ファボワールⓇ錠21/28 ラベルフィーユⓇ錠21/28
レボノルゲストレル錠1.5mg「F」

ジエノゲスト錠1mg「F」 ジエノゲストOD 錠1mg「F」

更年期障害

ARTにおける黄体補充

更年期

45歳頃

ウトロゲスタンⓇ腟用カプセル200mg

ル・エストロジェルⓇ0.06%
開発品

FSN-011-01

開発品

FSN-014

HMG筋注用75単位「F」 フォリルモンⓇP注75/150 クロミッドⓇ錠50mg

ブセレリン点鼻液0.15%「F」 ナファレリン点鼻液0.2%「F」

2種類の女性ホルモンと分泌のサイクル

ホルモンの中でも、女性にとって特に大切なのは、卵巣から分泌される
ゲステロン）です。
これら二つは総称して「女性ホルモン」といわれます。

エストロゲンの分泌量

GnRH誘導体

ホルモンの働きと女性のからだの働きです。

製品ラインナップ

子宮内膜症治療2010

揃えております。

現代女性の健康を応援するために、富士製薬工業では、

P. 37～

産婦人科市場領域別推移※1

以外にも、月経周期や、
思春期、
性成熟期、
更年期、
老年期

女性のライフステージに沿った製品ラインナップを取り産婦人科の薬物療法として欠くことのできないものです。

経済産業省が2018年に実施した「働く女性の健康推

これらすべての女性の活躍の基盤となるのは、女性が女性特有の各種の病態・疾患に対して、ホルモン療法は

女性
ホルモン

黄体期

14

21

黄体ホルモン（プロゲステロン）

卵胞ホルモン（エストロゲン）

月経周期 月経

1

排卵期

7

28

月経

月経困難症治療剤
ルナベルⓇ配合錠ULD

経口避妊剤
ファボワールⓇ錠

経皮吸収エストラジオール
製剤 ル・エストロジェルⓇ

天然型黄体ホルモン製剤
ウトロゲスタンⓇ腟用
カプセル

子宮内膜症治療剤・子宮腺筋症に伴う疼痛改善治療剤
ジエノゲストOD錠
「F」

16

17

事業活動

Fuji Pharma Co., Ltd.

となる複数の製品パイプラインについて自社販売、他社とテーマ選定のパートナリング等の販売手法の選択などの検討を進めながら製品の価値最大化を狙います。

製品戦略部が中心となり、当社の今後を担う新製品の選定や既存製品の管理を行っております。

関 係 部 署と連 携しながら、当 社の経 営 理 念・2030年ビジョンに沿った製品の選定・管理に取り

組みます。

三橋 厚弥

製品ポートフォリオの構築およびポートフォリオマネジメントを担当

2030年ビジョン実現に向けた中期経営計画において

日本

予定適応症

FSN-013

月経困難症

事業開発部長Chaudhary
Kushendra

Mithra社とのより緊密な連携を通じて、製剤の価値最大化を図ることで、世界中のより多くの患者さまに貢献することを目指しております。

2020

FSN-011-01 更年期障害
更年期障害

12月申請済2021

Phase II完了

欧米

2022

2023

2024

2023

2024

Phase III予定

Phase III
国内

Phase I
ASEAN

予定適応症

成長戦略として定めた女性医療、バイオシミラー、注射

FSN-013

避妊製剤、ホルモン製剤、次世代技術を中心に、事業エリアとし

FSN-014

更年期障害

2020

2021

2022

EU/US

2021/4米国承認取得済、2021/5欧州承認取得済
EU/USては国内のみならずASEANを対象に製品ポートフォリオ※時間軸は当社目標時期

ラーの日本国内における独占的パートナーシップ契約を締戦略を進めております。
常務執行役員
製品戦略部長女性医療 新薬開発パイプライン

FSN-014

当社の製品ポートフォリオ戦略について

CORPORATE REPORT 2021

また、当社の今後の製品ポートフォリオは、新薬開発、結したアイスランドの製薬会社であるAlvotech社、Alvotech

バイオシミラー、
ジェネリック医薬品の開発の他にも診断社と同じAlvogenグループの企業で2019年3月に資本業

用薬、
医療機器、
医療材料、
医家向けサプリメント、Femtech務提携契約を締結したLotus社との間でのバイオシミラー、※（フェムテック） など、従来の当社の事業範囲に捉われるこ

抗がん剤ジェネリック等の開発に向けた製品選定にもとなく幅を広げ、人々の健やかな生活に貢献してまいります。

携わるなど、
アライアンス等を担当する事業開発部と連携し※Female（女性）とTechnology（テクノロジー）をかけあわせた造語。女性が抱える健康の課題をテクノロジーで解決する商品（製品）やサービス。

ながら当社の持続的成長を維持するための海外、国内の他

国内外企業からの製品の導入

今後の展望について新製品のポートフォリオ拡充においては、
自社開発のほか、社とのこのようなパートナーシップ強化も担当しております。

「世2030年に向けた成長戦略、2030年ビジョンにおいて海外企業が海外にて開発中もしくは国外において販売して「、薬の富山か界の女性のwell-beingの向上に貢献している」

製品戦略部には「製品戦略室」「E4・MP事業推進室」の2020年12月 末 に 製 造 承 認 販 売 申 請 を 行 いました、

いる医薬品の日本国内における開発・販売権の取得と、日本「、世界一幸せな会社と社
らGlobal Marketに進出している」

二つのチームがあり、新製品（新薬、バイオシミラー、ジェ

Besins社から導入したFSN-011-01（MP）は、当社として国内において他社が開発中の医薬品の販売権の取得や既会貢献が一体化している」
を当社の「ありたい姿」
としておりまネリック）の自社開発や他社からの製品の承継、販売移管、の2製品目の新薬であり、本剤のマーケティングプランもに販売している医薬品のコ・プロモーション（共同プロモー

すが、2030年までにこれらの目標を達成するためは、注力分

コ・プロモーション、
コ・マーケティングなど様々なアプロー

E4・MP事業推進室が担当しております。本剤は、以前よりション）、
コ・マーケティング（共同販売）、
製造販売承認の承野に経営資源を集中させたより一層効率的な製品ポートフォ

チによる最適な製品ポートフォリオの構築およびポート

アメリカおよびEU加盟国等世界100数ヵ国にて承認・販売継などの権利取得が重要な活動となっております。

リオマネジメントが必要不可欠です。
当社の製品を通じて、よ

フォリオのマネジメント、
新薬およびバイオシミラーにおけるされておりますが、本邦ではこれまで承認されておりません

具体的には、上述したBesins社およびMithra社との新薬

り患者さま、
医療現場に貢献し、それにより当社がさらに成長

マーケティング戦略の立案を行っております。

でした。本剤は、更年期障害治療に伴うホルモン補充療法にの開発のみならず、
2018年11月に複数品目のバイオシミ

し、医療にとってより有意な価値を提供し続けてまいります。

当社の経営理念や2030年ビジョンを踏まえた最適な新製用いる天然型の黄体ホルモン製剤で、厚生労働省の主導す品の選定を行うほか、開発プロジェクトの優先度の評価、見る「医療上の必要性の高い未承認薬・適応外薬検討会議」

直しなども行い、また、上市後の当該新製品の価値を最大化

において2010年に開発募集が行われ、当社がその募集にするための育薬方針を決定するなど、医薬品供給の最初から対して開発の意思を表明し、開発を進めてまいりました。

最後まで製品のライフサイクルをマネジメントしています。
新Mithra社から導入したFSN-013（E4）は、日本国内では製品の選定から上市、さらには上市後の育薬までを含んだ

月経困難症治療剤として、ASEAN各国では経口避妊剤と検討・管理を製品戦略部が部門横断的に責任をもって行うこ

して、新規性の高い安全な製剤という位置付けで開発をとで、より適切な意思決定を迅速に行うことが可能となり、最進めており、
日本国内およびASEANでの本剤の価値最大

適な製品ポートフォリオを構築できる体制となっております。

化に向けた取り組みについてもE4・MP事業推進室が中心的役割を果たしております。本剤は日本、ASEAN以外にお当社のパイプラインの価値最大化を担う
現 在 開 発 中 の 女 性 医 療 領 域 の 新 製 品 で あるFSN-

011-01（MP）およびFSN-013（E4）のスムーズな上市

いてもMithra社からライセンスを受けた各社により世界各国で開発が進められ、既に、欧州、米国等では経口避妊剤として承認を取得しており、世界中の女性のwell-beingに大きく貢献する製剤として期待されています。

TOPICS

新薬の円滑な上市と価値最大化により女性医療へのさらなる貢献を目指します。
製品戦略部 E4・MP事業推進室 MP事業推進チーム リーダー

熊谷 成起

私の所属しているMP事業推進チームは2020年に新設されたチームです。当チームでは2020年12月に製造販売承認申請を行った新薬FSN-011-01について、より確実に、より多くの患者さまに届けることを目指した戦略の策定を行い、本剤のライフサイクルマネジメントによる製剤価値の最大化を主な業務としています。

FSN-011-01は更年期障害治療のホルモン補充療法で使用される天然型黄体ホルモン製剤です。
現在、日本では更年期障害関連の効能効果を取得している黄体ホルモン製剤はありません。
また、海外では安全性が高いとされている女性の生体内で生成されるものと同様の構造の天然型黄体ホルモンの経口製剤もと価値最大化を目的として、2020年4月に同部内に新たまた、国内No.1を長期的に目指しているバイオシミラー

ありません。
それらの背景から、
本剤は医療現場からの期待も高く、更年期周辺期女性のwell-beingのに「E4・MP事業推進室」を立ち上げました。この新設さについては、
その新製品のマーケティングプラン立案を製向上に貢献できる社会的に意義の高い製剤と考えています。
この社会的な意義の高い製剤の価値最大化をれたチームにより、各 製 剤の導 入 元のBesins社および品戦略室が担当しており、当社にとって新たな診療科領域推進し、その普及活動により女性のwell-being向上の一助になるように日々の業務に取り組んでいきます。

18

19

事業活動

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

について世界最高レベルの高感度分析法を確立するなど、研究開発本部

当社の医薬品開発の大きな推進力となっています。
また、近年、従来よりも詳細な構造解析を行い、開発品の安全性向上を目的として、最新の予測ソフトや分析機器の積極的な導入を行っています。
これらを活用し開発段階から医療現場での多様な医薬品ニーズを把握し、原薬および製剤の適切な管理戦略を構築し、より優れた

当社の特長を活かした高品質で高付加価値な富山研究開発センター（富山市水橋）優れた医薬品を生み出す、製薬会社の中核機能を担っています。

執行役員
研究開発本部副本部長

長縄 正之

助成対象研究テーマ」が完了し、実用化に向け開発を進め医薬品の開発を進めてまいります。

今後の展望について

女性医療向けの新薬であるFSN-011-01、FSN-013ていきます。固形製剤では、難溶性薬物の可溶化（溶けにとFSN-014の開発、患者さまの治療の選択肢を増やす

くい薬を溶けやすくすること）や小型化の技術の研究に取ジェネリック医薬品、バイオシミラーは開発が本格化してり組んでおります。これらの剤形改善や新たな製剤技術

おり、女性医療領域・バイオシミラーにおいては国内No.1の開発は、服用のしやすさの改善に繋がり、患者さまや医を目指しております。提携先であるMithra社、Besins社、療現場のニーズに的確に応えることができ、また、将来のAlvotech社、Lotus社など海外企業とも連携し、研究開

付加価値製品の開発にも役立つものと考えています。

発を引き続き進めていきます。加えて、2030年ビジョンにも掲げている通り、当社がこれまで取り組んでこなかったより健やかな生活へ貢献するための研究開発活動の推進まで終了しております。

男性医療領域や次世代製剤技術・投与デバイス事業などについても積極的に取り組んでいきます。
また、富山県内の産官学連携を目的とした、世界に羽ば富山研究開発センターでは、低分子から高分子の生理活

たく「薬都とやま」の実現に向け設立された「くすりのシリ

これら女性医療領域の新薬は、各製剤の導入元である性あるいは毒性の高い物質の研究開発を行っております。

「薬都
コンバレーTOYAMA」創造コンソーシアム事業に

Besins社およびMithra社から導入をして開発を行っている

このような物質を取り扱うに当たっては、作業者に配慮

創造コンソーシアム推進委員」として参加するとともに、富当社の研究開発を担う研究開発本部では、東京本社を製剤です。
他国においては既に販売が行われていたり、
臨床した作業環境や、外部環境への配慮が必要不可欠です。
こ山県内の大学とバイオ医薬品について共同研究を開始し主要拠点とする開発企画部および臨床開発部と、富山研究試験が進み製造販売承認申請・承認取得に至っているもれを満たした当社の注射剤の試作設備や固形製剤試作棟ております。
こういった活動を通じて、大学等の研究機関、

開発センターを主要拠点とする研究部の3部門体制をとり、のもあります。開発に当たっては導入元の企業と綿密に連を活用し、付加価値の高い製剤を中心とした医薬品開発

行政との協働を進めてまいります。

医療現場での多様な医薬品ニーズに応えるべく、医薬品の絡を取り合い、開発状況等に関する最新の情報を常に把を進めております。
とりわけ、本固形製剤試作棟は2018

今後とも最先端の技術を実用化し、医療現場のニーズ

研究および開発に取り組んでおります。

握し開発を進めております。2020年春ころからの新型コ

年に竣工したもので、2019年に原薬や製剤化の試験方法に応えるべく、国・地方自治体および大学や取引先企業等

まず、当社の重点領域である女性医療領域においては、

ロナウイルス感染症感染拡大の影響により医療機関への探索や特殊分析に特化した部署を新設したことにより、機との連携を図り、当社の研究開発力や製剤技術力の向上

生命誕生から生殖、
若年から更年期・シニア層までといった、訪問が一時的にできない状況が生じたことなど、当初予器分析では難しいとされてきた極低濃度のホルモン分析に取り組んでいきます。

女性の生涯のライフステージごとの多岐にわたる健康に想していなかった開発活動の制約はありましたが、各医療寄り添い、女性のwell-beingの向上に貢献することを目

機関と連携し大きな遅れが生じないよう開発活動に取り指し、新薬およびジェネリック医薬品の開発に取り組んで組んでおります。

医療現場の要望に応えるべく、

より付加価値の高い製品の開発を進めていく

います。開発の状況ですが、まず、更年期障害のホルモン

次にバイオシミラーについては、Alvotech社より自己免補充療法時に副作用を低減する治療剤のFSN-011-01

疫疾患、悪性腫瘍性疾患に対する治療剤など5 品目につ（プロゲステロン）は第Ⅲ相試験が終了し、2020年12月

いて既に合意をしており、これらの開発が進んでおります。

末には製造販売承認申請を行いました。天然型黄体ホル

また、
この5品目に加えて、新たに3品目についても検 討 、モンは経口投与では吸収しにくいため、これまで合成の協 議を行っております。長 期 的 にバイオシミラー 国内

黄体ホルモン製剤が使用されてきたという実状がある中で、No.1を目指し、現中期経営計画では製品ポートフォリオの天然型黄体ホルモンをマイクロナイズド化（微粒子化）
する

拡充、事業推進体制の構築を掲げており、2020年4月かことで経口投与によっても吸収しやすくした製剤になってらは開発企画部内に、専任部署としてバイオシミラーを取りいます。また、新規エストロゲンであるエステトロールを扱うBS（バイオシミラー）企画課も新設いたしました。本含む配合剤であるFSN-013（エステトロール／ドロスピ

目標に向かい、バイオシミラーの研究開発機能も強化して

レノン配合剤）を月経困難症の治療剤として開発中です。

まいります。

同剤は第Ⅱ相試験を実施中、第Ⅲ相試験の準備を進め

また、製剤研究において、注射製剤では、富山県の助成ております。エステトロールのみの FSN- 014（エステトを受けて行っていた当社の麻酔科領域製剤の剤形改善に

ロール単剤）は更年期障害の治療剤として、第Ⅰ相試験伴う研究「令和元年度 新製剤開発探索研究支援事業のTOPICS

患者さまや社会に必要とされる医薬品を提供するため、
知的財産業務で医薬品開発に貢献します。
研究開発本部 開発企画部 開発企画グループ 知的財産課 リーダー

山本 清野香当社はジェネリック医薬品、新薬の両方を開発・製造・販売しており、ジェネリック医薬品企業と新薬企業の両方の側面を持っております。
そのため、私が担当する知的財産業務においても、
ジェネリック医薬品としては、その新薬の基本特許が切れてはじめて上市できるというジェネリック医薬品の性 質 上、これに関わる特 許 調 査が 主な業 務となります。他 方 新 薬としては、患 者さまにとって世界または日本で唯一である新薬の価値を最大化するためのライフサイクルマネジメントの一環として、自社技術の特許出願・権利化が主な業務となります。知的財産課として上記の両方に関わることができるので、自分自身日々学ぶことも多くやりがいを感じています。
どちらにおいても患者さまや社会にとって必要とされる医薬品を提供するという最終的な目標に繋がっているということを胸に
日々業務に取り組んでいます。

20

21

事業活動

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

されるアメリカ食品医薬品局（FDA）の査察に対応するため生産のプロジェクトになります。
専門のGMPコンサルタントとも契約し、
cGMP※1に適合する生産工場を目指して各部署から選抜されたメンバーが日々、実務の傍らGMPの真の理解、その応用に向けて格闘しています。前述したSugar新棟、並ホルモン製剤、注射製剤の生産能力拡大と富士

びに、
計画中のハザード対応※2マルチシリンジライン、
2021

製薬工業ならではの品質文化を醸成し、真に信頼2020 年 8月に完成したされる基盤工場を構築します。

管理厚生棟

造影剤製造では日本市場No.1となることを目指していきます。

笠井 隆行

用ライン、
そして第5製剤棟のハザード対応凍結乾燥バイア
ル製剤ライン等を活用し、研究開発センターで構築される革他社工場での生産を引き受けていき、
生産量・品目数ともに

取締役 副社長
富山工場長

年5月から本格稼働を始めるハザードアンプル・バイアル共

新的な製剤技術との融合により米国市場を開拓することで、2030年ビジョンの「薬の富山からGlobal Marketに進出している」の達成に必要な基盤工場に進化していきます。

将来の布石として、
高付加価値製剤の供給体制構築とグローバルGMP体制へ

中期経営計画の柱の一つとしてバイオシミラー国内No.1を掲げています。
アイスランドのAlvotech社との資本業務提携※1 cGMP（Current Good Manufacturing Practice）： 一般的には、GMP発
祥の地である米国FDA基準のGMPをcGMPと総称しているが、元来の意
味は、GMPが時代（科学水準）に伴って変化していくことから、最新の技術水準をベースにしたGMPを総称してCurrent GMP=cGMPと呼んでいる。

※2 ハザード対応：特に薬理活性の高い医薬品（抗がん剤、ホルモン製剤等）を製造するために必要な、作業員への暴露管理、環境汚染並びに交叉汚染防止を厳格に管理できる封じ込め設備、システム。

をベースとし、多くのバイオシミラーの研究・開発、日本での販売を行っていきます。
次期中経の中核となるこれらの新製品については、やはり国内で生産できる体制を構築し安定供

今後の展望について給に繋げたいと考えています。
また、自社開発の新製品についいよいよ海外市場がすぐそこまで見えてきました。
2030年（プレフィルドシリンてもバイオシミラーと同様の剤形のPFS

ビジョン並びに現中期経営計画に掲げた目標を達成する

中期経営計画で掲げている女性医療領域No.1実現のたジ）が多いため、
また高付加価値で高活性であることも含め、ために、新しい技術革新に見合う設備投資をしっかり行い、

2020年末に発生したジェネリック医薬品会社における大め、高生理活性医薬品として定義されるホルモン系錠剤の樹脂・ガラス両方のシリンジ、
カートリッジ注射剤製造に柔軟

新規製造棟、製造ラインの導入並びに自動化、効率化および量の製品自主回収、異品種混入による重篤な副作用発生並

生産能力拡大を始めています。既存の第4製剤棟での能力に対応する製造ライン、
いわゆるマルチシリンジラインの導データの完全性を担保するためのDXプロジェクトもスタート

びに法令、
GMP遵守体制不備等の製造関連諸問題は、医拡大対応をStep1、新製剤棟建設による飛躍的な能力拡大入を計画しています。
この新ラインは2023年中には導入をしました。
コロナ禍で海外との行き来ができなかった過去1年

薬品の製造における生産拠点工場の重要さ・存在意義につをStep2として、着々と手を打っている最中です。特に後者

完了し、
順次、
自社新製品の生産から開始していく予定です。

ジェネリック医薬品、
新薬、
でしたが、
タイのOLIC社ともども、いて、業界全体が改めて見直しを迫られる事件となりました。

Step2は、Sugarプロジェクトと称し、現状の3倍の製造能

さらに、2030年ビジョンを見据えたGlobal GMP査察対応

バイオシミラー、受託製造、海外事業とマルチタスクを柔軟

当社の主力生産部門を担う富山工場においては、
これら力拡大を目指しています。現富山工場の敷地内に新製剤棟

プロジェクトも2020年末からスタートしました。文字通り、にこなし、リーダーシップをとれる人財育成をしながら、医の事件を自分ごととして捉え、当然かつこれまでも実践してとして、（第6製剤棟）2021年12月の竣工に向けて既に建海外対応を目的としておりますが、特に世界で最も厳しいとを実現していきます。
薬品製造での「Fujiらしくをあたらしく」基本の徹底による、信頼される医薬品生産工場へ、製造のプロ集団として技術室の新設

競争力強化で主力製品の増産体制構築きたことではありますが、あらためて基本の徹底を推進して設工事が始まっており、主な生産設備の発注も実行したとおります。
具体的には、
これまでも当工場で推進してきた、
安全

ころです。
“Sugar”の由来は、Sugar Coating Tablet（糖衣、品質（Quality）、供給（Delivery）、
コスト（Cost）の順（Safety）（持続錠）を主に生産するという意味とSustainable, Sixthに優先順位を付けた生産活動をさらに徹底して実施していき、的な、第6製剤棟）
Update（最新の）、Growth（成長）、Autoます。
そのためには、
逸脱対応、
プロセス改善、
工程や品質の（自動）、
Reiwa（ 令和）の頭文字をとっています。この新棟

トレンド分析等、
品質への影響を常に科学的に考える品質文

では、まず経口避妊剤のラベルフィーユ、
ファボワールの製の醸成が欠かせず、
現場とマネージャー、化（Quality Culture）

造を立ち上げ、供給量増大を心待ちにしている方々にそのそして経営陣まで一貫した地道な取り組みが必要になります。

成果をお届けしたいと考えています。
また、この新棟の設立

現場で起こっていることを、自分の目で現物を見る、そしてによる生産能力の拡大を、
Mithra社からライセンスインし、現実を確認する3現の徹底を全責任者に課しております。

（エステトロール／ドロスピレ
臨床開発中の新薬FSN-013

また、
2020年10月には不安定な製品や製造プロセスを改ノン配合剤）の生産に繋げていきたいと考えています。

TOPICS

生産活動の中心となって安定的な生産と供給を実現し、女性のwell-beingの向上に貢献します。
富山工場 生産管理部 生産管理グループ 生産管理課

齊藤 まい

生産管理部は医薬品原材料の受入から製品出荷に至る一連の生産活動の中で、受入・出荷業務、原材料在庫管理、原価管理などを行う中心的な役割を担っています。わたしたちは工場の各部門がGMP三原則と品質方針に沿った業務に専念できるよう、部門間の連携を円滑にすることを心掛け、日々の管理業務に取り組んでいます。

善し、
しっかり技術移管を行っていくための組織として技術室加えて、造影剤事業の強化に向け、既存の自社製品のみなを新設いたしました。
本部署は医薬品製造のプロとして、自社

らず、製造受託事業を強化していきます。
造影剤の国内需要開発された製品やライセンスを受けた製品の自社工場導入やはまだまだ底堅く、日本市場でも相応量の安定的な供給が他社CMO※への技術移管、新工場建設など様々な分野で求められています。
当社の第5製剤棟の樹脂シリンジライン

既に活躍しており、また製造に関する知識集積の部署として国内の造影剤製造工場
およびOLIC社のバイアルラインは、

ら、患者さまをはじめとするステークホルダーの皆さまにより一層信頼されるよう、生産管理業務を

研究開発部門と製造部門を繋ぐ重要な役割を期待しています。

として最も新しい工場であり、その堅牢な設備をフル回転して通じて安全で高品質な医薬品を提供し続けてまいります。

※CMO: Contract Manufacturing Organization（医薬品受託製造機関）

その中で、私は月経困難症の治療剤や経口避妊剤を中心とする固形製剤を担当しています。
これらの製品は医薬品でありながら、
日本の女性にとってまだまだ周囲に相談しづらく、また伝わりづらい症状や悩みに寄り添うことができ、広く普及することで女性のwell-being向上に繋がると考えています。医
薬品の安定供給は製薬企業である当社に課せられた最大の使命です。
これを常に念頭に置きなが

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事業活動

Fuji Pharma Co., Ltd.

信頼性保証
富山と東京のチームが連携して、市場に供給した医薬品の品質・安全性・有効性を厳しく監視し、医薬品の使用に伴うリスクを最小化するよう努め

ています。

執行役員
信頼性保証部長
総括製造販売責任者

澤田 聡美

安全・安心な医薬品を供給するために
当社では、患者さまや医療関係者の方々が安全に、かつ、信頼性保証部では品質保証グループ・安全管理グループ・

社内関連部門と連携を図りながら定められた期間までに薬事グループ・総括室の4部門が、富山と東京を拠点に連完了を徹底するよう推進いたします。また、医薬品の製造

携し、医薬品の品質・安全性・有効性の確保に向け信頼販売が承認事項に基づき適正に実施されるためのチェック

性保証体制の強化を図っています。
当社製品の市場のさら体制を強化し、安定的に医薬品を市場に供給するためのなる拡大を展望し、
グローバルな事業展開を図ることに伴取り組みの一環として、製造および品質管理の実態把握のい、当社製品を国内はもとより世界各国の患者さま、医療ための点検業務を継続し、きめ細やかな製造所管理を推

関係者の皆さまに安全かつ安心してご使用いただくため、進します。

品質や安全面に関するグローバルポリシーを設定し、引き続業務改善に関しては、アウトソーシングのさらなる活き富士製薬工業グループ全体で信頼性保証体制を構築し用やシステム導入への取り組みを推進しておりますが、てまいります。また、グローバル展開に向けて導入していGVP／GQP省令対応に関する業務関連として、MRからる各国の規制情報を検索できるシステムをフル活用するの有害事象および品質情報報告システム並びに安全性情ことにより、進出先の地域でどのような薬事対応や行政対報伝達管理システムが2020年10月より本格稼働しており、応が必要であるかをいち早く検討し、進出の準備を進め

業務連携の簡素化、業務進捗管理の見える化を実現いたてまいります。国内での対応としては、今後拡大する海外しました。今後はGQP業務管理の効率化に向け、品質情提携業務に対し、日本における承認取得・承認維持に必要

報や工程トラブルへの対応の進捗や改善状況、教育訓練な事項の情報共有を行い、関係企業との連携を推進しま等の実施・完了状況を抜け落ちなく管理するためのシスす。連携の推進にあたってはこれまで以上にグローバル

テム導入を推進し、製造所と一体となって製品品質の向上対応が必須となることから、社員の英語能力の向上のたを推進いたします。

医療関係者の皆さまにより安心して使用していただけるよ

めの教育支援を継続して推進いたします。また、当社の主信頼性保証業務は社内外の関係部門との連携が不可

要領域である女性医療製剤や造影剤事業の拡充、新規領欠であり、一体となって品質・安全性・有効性の維持向上会と捉えています。

域への参入にあたっては、安全性の監視や品質維持が必を行うことが求められます。人財の育成と変化に対応で須となることから、関連部門間の連携を深め、積極的に支きる組織力を強化し、患者さまや医療関係者の皆さまが援を行います。

安全に、かつ、安心してご使用をいただける医薬品を提供

性・安全性を監視し、リスクの最小化に努めています。
また、管理・連携を強化し、品質保証をさらに確実なものへ

医薬品がより適正、かつ、安全に使用されるよう、医療関係

品質保証を確実なものとするため、年間の監査計画を者に対して適正使用情報を適時・適切に提供しています。

立案し、指導や管理監督のための監査を実施しています。

安全性の監視においては、研究開発本部、富山工場を当社が取引をしているすべての製造所に対してリスク評

薬機法への対応課題としては添付文書の電子化、オン

はじめとする社内各部署と連携し、製品の開発段階から価を行い、リスクに応じて実地または書面での監査を行ライン承認申請 / 届出、法令遵守体制のより一層の強化

販売を中止するまで、一貫して医療機関、提携会社、各国います。2020 年 9月期は新型コロナウイルス感染症の拡規制当局等から幅広く情報を収集しています。
このような大による海外渡航禁止等の影響を受けた事例もありま

安全性に関する情報入手は2020年9月期においては年したが、同感染症の状況等も考慮に入れた監査計画の間10,000件以上に上り、集積した情報は安全管理部門

見直しを行い、適切な製造所管理を実施してまいります。

で一元的に管理し、安全性確保や適正使用のために必要

とりわけ当社では、近年長期安定性試験の結果に基づくな対策の立案、実施に繋げています。入手した情報は手順

措置および製造所における製造実態の確認結果より、製に従い担当者が評価し、厚生労働省への報告や、添付文品自主回収を行いました。今後このような事象が発生し書改訂、適正使用情報の伝達等の措置が必要な場合には、ないよう、開発段階から一貫した製造所の管理監督を徹薬機法やGVP 省令等に沿って速やかに措置を実施して底してまいります。

います。
2020年9月期における適正使用情報の提供実績は30件以上に上りました。

等がありますが、業界団体の活動等にも積極的に参画することで、当局および業界内での情報収集・共有を密にし、う製品改良にも繋げており、品質情報を製品の改善の機

安心してご使用をいただける医薬品を提供するべく、品質や安全性の面で厳しい社内基準を設けたうえで品質・有効グローバル展開を見据えた着実な準備

CORPORATE REPORT 2021

医薬品を市場に供給するためには、品目ごとに医薬品製造販売承認を取得する必要があります。新規開発品にしてまいります。

より一層の安心を届けるために

TOPICS

医薬品の適正使用のために、必要なサイクルを円滑に回します。
信頼性保証部 安全管理グループ 安全管理一課

城山 祐樹

私は、信頼性保証部で医薬品安全性情報の収集、評価、措置に係る業務に従事しております。
医療機関・文献学会・各国規制当局・国内外提携企業等から広く安全性情報を収集し、収集内容を評価した上で、機構報告や添付文書改訂、医療従事者へ適正使用情報の提供等の措置を適時・適切に実施しております。医薬品の適正使用には、1 医師による的確な診断に基づき、患者さまの症候にまた、品質保証においては、社内外から年間 500 件をおいては、研究開発本部と連携して薬事支援を行い、承認超える品質情報を入手します。これらの情報に対しては申請・取得に向けての対応を行います。また、承認取得後

製造記録および品質試験記録の確認や問題事象の発生原の変更案件においては各関連製造所と連携し、長期にわ因の追究だけでなく、同一ロットやその前後のロットのたって承認を維持していくための薬事対応（一部変更承

皆さまにより安全・安心に当社の医薬品をご使用いただくために信頼性の高い医薬品情報を提供し、参考品に至るまで詳細に調査し、発生事象への対応・改善策

認申請／承認取得、軽微変更届）を法令に基づき適切に

この適正使用サイクルを円滑に回せるよう責任を持って日々業務に取り組んでまいります。

および再発防止策等の立案に繋げました。
また、
患者さまや

実施しています。

かなった最適の薬剤、剤形と適切な用法・用量が決定され、2 これに基づき調剤された医薬品が、3 十分な説明による理解のもと患者さまに正確に使用された後、4 その効果や副作用が評価され、5 次の処方にフィードバックされる、という一連のサイクルが必要になります。
患者さま、
医療関係者の

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事業活動

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

画を達成するべく、医薬品に関する法令・規則や、制度の販売

変化等を踏まえつつ、医療現場のニーズを敏感に読み取り、他社に勝る疾患と製品の知識装備、効率的な営業活動を展開するためのリモート面談等を推進することで、当社MRの存在価値を改めて高くご評価いただくべく柔軟

営業本部は営業活動の企画・立案を担う営業企

画部と営業部で組織され、産婦人科、放射線科を中心に当社取扱医薬品の情報提供活動を展開しております。

ひとり一人が製品や疾患における正確な知識を身につけ、医療現場のニーズに応えられるよう努めています。

執行役員
営業本部長

森田 周平

に対応していくことが求められます。
とりわけリモート面
談については、2020年9月期の情報提供活動においても排卵誘発剤「クロミッドⓇ錠」

天然型黄体ホルモン製剤「ウトロゲスタンⓇ腟用カプセル」

当社は、質が高く効率的な情報提供活動を行うため、また、2021年9月期からはこれまでの活動に加え、上記と同様現中期経営計画の成長シナリオの一つである「バイ
オシミラー事業の確立」に向けた準備を開始いたします。

「重点品目」を毎期設定し、営業リソースを集中して活動しております。2020 年9月期（第56期）は12品目を重点品目に設定しました。重点品目は、一つひとつが特徴のあ

各医療領域における取り組みについてのかたちを模索することができてきています。2020年11月には、医療従事者専門サイトや製薬会社向けのマーケ

MRレベルの向上に取り組むとともに、女性の健康支援アプ

ティング支援サービスを展開するエムスリー株式会社と、

リLiLuLaの展開による一般の皆さま向けの正しい医療情現在開発中のFSN-013の共同開発・共同販売契約を締報の提供や未病の発掘に取り組むなど、幅広い活動を通じ結しました。同社との取り組みを通じて、情報提供活動にて、産婦人科における当社の存在感は増々大きくなったとおいても現中期経営計画で掲げているDX推進を進めて認識しております。
その結果として、すべての人がリプロダク

まいります。
当社の掲げる2030年ビジョンおよび現中期経営計画を

ティブ・ヘルス・ライツを持てる生き方を実現するための貢献の幅を大きく広げることができたと考えております。
※性と生殖における個人の自由と法的権利のこと。産む自由・産まない自由を自己選択できる権利等が含まれている。

重点領域へのリソースの集中

web会議システムを有効に活用しており、新しい情報提供

今後の展望について達成し、今までよりも多くの患者さまにより大きく貢献するためには、
ジェネリック・バイオシミラー・新薬という異なるカテゴリーで医薬品を販売してきた当社の豊富な経験をフルに活用していくことが必要となります。また、生産性・効率性を向上させるため、卸をはじめとする各取
引先との取り組み強化やデジタルの活用、販売計画達成

高齢化による社会保障費、医療費の高騰により、製薬にむけた各部門のPDCAサイクルの高速化、法令や規則

会社が置かれた環境はますます厳しくなっております。

に則った情報提供活動を徹底する社内教育体制等の強2021年以降の毎年の薬価改定も決まりました。2021年

化など、従来からの引き続きの取り組みが必要であること4月の対象品目は業界の想定を超えた幅広い範囲となりに加え、新型コロナウイルス感染症の拡大という、これまる製品群であり、当社の全体の売上高の50%超と過半を当社は主に急性期医療領域と女性医療領域の医薬品

ましたが、今後はさらなる厳しい環境に備える必要があ

での経験がある種通用しないような未曽有の事態にも対占めています。営業活動の企画・立案を担う営業企画部がの製造・販売に強みを持った製薬会社です。そのため、こります。また、新型コロナウイルス感染症拡大の影響によ処する、総合的な取り組みが必要となってきます。
この総重点品目それぞれの販売戦略を策定し、営業部がその戦

こでは両分野での取り組みについてそれぞれご説明いたり、医療機関への訪問規制がますます厳しくなっており合的な取り組みの連環で、あらゆる環境に対応できる業界

略を医療現場に展開することにより、質が高く効率的な情します。

ます。MR不要論も取沙汰されていますが、現中期経営計

トップクラスの組織の構築を目指してまいります。

報提供を実現するとともに販売実績を伸長させるべく活

まず急性期医療領域では、
より活動の質を高めるため、動してまいりました。新型コロナウイルス感染症拡大によ2017年9月期より全国に高度急性期病院を主として担当

る受診抑制や治療、検査の延期等の影響を受けながらも、

ここ数年著しく変革している大病院に対するMRを設置し、2020年9月期において産婦人科領域重点品目の販売実応した情報提供活動のあり方の研究、
ディテーリングスキル

績は前 年同期比 103 . 9 %と、当社 業 績の下 支えとなりや知識レベルの向上に努めました。
とりわけ放射線領域におました。

いては、国内市場におけるヨード供給量No.1メーカーとしこの販売戦略の成果として、重点品目の大部分を占めるて、また、
ジェネリック医薬品市場における圧倒的支持（シェ

急性期医療領域および女性医療領域において当社のプレをいただいているメーカーとして取り組んだ各
ア約75%以上）

ゼンスが向上し、現中期経営計画にて掲げる成長シナリオ

種学会活動、安全な造影検査のために精緻に行った情報「持続的な造影剤事業
であります「女性医療領域No.1へ」提供活動が高く評価されていると考えております。

への進化」
を実現すべく順調なスタートが切れたものと認

女性医療領域では、すべての人がリプロダクティブ・ヘル

識しております。
また、
当社では、売上高構成において長らく

ス・ライツ※を持った生き方を実現する一助となるべく、経診断用薬が最大の割合を占めておりましたが、2020 年

口避妊剤や緊急避妊剤、高度生殖医療領域ではウトロゲス

9 月期はホルモン剤がトップとなりました。診断用薬におタン腟用カプセルやクロミッド錠をはじめとした多種多様

けるブランド造影剤の剥落が大きな要因ではありますが、な製品を通じて、多くの医療関係者さまに複数のツールを

女性医療領域において富士製薬工業のポジショニングが複合的に活用した情報提供活動を展開しました。
また、女

高まったことも要因の一つとして捉えております。

性の健康にまつわる周辺情報の社員教育に注力することでTOPICS

スペシャリティファーマとしての誇りを持ち、情報提供活動を行っています。

営業本部 営業部 関西支店 関西第二営業所

廣瀬 まや

MRの使命は、医薬品の適正使用のための情報の提供・収集・伝達を通して、自社の医薬品が患者さまに適正に使用されるよう普及させることです。私がMRとして業務を行うに当たっては常にこの使命を意識し、患者さまと薬の懸け橋になる活動を心がけており、
製品・疾患への知識向上を日々図りつつ、患者さまのニーズや医療従事者の考え方に沿った情報提供・提案を行っています。
自社医薬品の情報提供と並行して、患者さまの治療へのきっかけになれるよう疾患啓発にも取り組んでいます。
特に女性医療では、「LiLuLa」の紹介や、医療機関に疾患別の啓発冊子の配布を行うなど、患者さまに気軽に手に取ってもらい病気への理解を深めていただくための活動も行っています。現代では患者さまにとって様々な選択肢がありますが、富士製薬工業の製剤もその選択肢の一つになり、一人でも多くの患者さまへ貢献したいという想いを持って日々業務を行っています。

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主要販売データ／特集：製造管理・品質管理・安定供給体制について

Fuji Pharma Co., Ltd.

主要販売データ

製造管理・品質管理・安定供給体制について特集

当社は、女性医療領域および急性期医療領域に特化した百万円で全体の7.5%という結果となりました。
造影剤のライ

製薬企業です。
2020年9月期の売上高は急性期医療がセンス契約の終了、ルナベルのジェネリック医薬品との競合

16,926百万円であり全体の50.1%、女性医療が10,836などが影響し、
前期比2,486百万円、6.9%の減収ということ

百万円であり全体の32.1%、
CMO事業（OLIC社）が2,532になりましたが、ほぼ期初予算通りの着地となっております。

CORPORATE REPORT 2021

当社では、患者さまや医療関係者の方々が安全に、かつ、安心してご使用をいただける医
薬品を供給するための体制を構築しています。
製造販売後安全管理等、医薬品の安全管理上重要な業務を担う信頼性保証部を社長直轄の部署とし、社内外を含めた生産活動の監査・監督を行っています。執行役員信頼性保証部長

医療領域別売上高

医療領域別売上高構成比
その他

10.3%

CMO事業
（OLIC社）

女性医療

（百万円）

急性期医療

33,793
百万円

32.1%

医療領域別

7.5%

20/9月期 売上高でもある総括製造販売責任者が、経営執行会議等で医薬品の安全管理上の報告・意見等を

50.1%

16/9月期 17/9月期 18/9月期 19/9月期 20/9月期

16,926

9,582 10,212 10,802

10,756

10,836

80

0.7%

2,413

2,509

2,734

3,643

3,497

CMO事業（OLIC社） 2,236

△146

△4.0%

2,400

2,476

2,539

2,532

34,229 35,387 37,909

36,27933,793△2,486

△6.9%

合計

△7

6.5%

造影剤

急性期医療
売上高構成比55.7%※CMO事業（OLIC社）は連結調整後の金額

急 性 期 医 療 のうち、造 影 剤 の 売 上 高 が9,423百 万 円と、同 領 域 の55.7%を占める結果となりました。2014年から欧州の企業との間で販売ライセンス契約を締結し当社で販売をしていた造影剤が、ライセンス契約の終了に伴い2019年1月1日に同社の日本法人に販売が移管されたことが主な要因となり、前期比2,414百万円の減少となりました。

20/9月期 売上高

16,926
百万円

バイオシミラー

原材料の調達研究開発本部

サプライチェーン全体の管理・監督

生産

外部製造委託先

富山工場

製造部

GMP管理部

その他

抗がん剤

SCM部

△0.3%

急性期医療

24.3%

また、SCM部がサプライチェーンの全体管理を担い、安定供給を確保します。

△2,414 △12.5%

19,340その他

ひとりが高い意識をもって業務にあたれるよう、教育訓練も定期的に実施しております。

前期比
増減額
増減率

19,997 20,264 21,895

女性医療

急性期医療

適時適切に行っております。従業員に対しては、コンプライアンスを遵守するとともに一人

生産管理部

コンプライアンスについてはこちら

P. 31

担当役員メッセージ
執行役員
信頼性保証部長
総括製造販売責任者

造影剤

バイオシミラー

不妊症
治療剤

その他

19.8%
月経困難症
治療剤

10.9%

子宮内膜症治療剤

19.6%

女性医療
売上高構成比26.3%錠」などの寄与があり、全体として前期比80百万円の増加となりました。

20/9月期 売上高

10,836
百万円されたために製品回収が生じ、安定供給と、患者さまへの安全や有効性を担保するという、医薬品メーカーとしての使命を適切に果たすことができない事象が発生しました。
改めて、製造業者と課題を共有し、ともに解決するという高い意識を持つこと、課題解決がなされたことをしっかり確認することが、安定供給への重要なカギであると考えます。

医薬品のライフサイクルに視点を移すと、品質、安全性および有効原料や資材等の製造業者において適切に管理されていることを把握性の確保への取り組みは、開発段階から始まっています。承認を取得するため、常に細やかな情報共有と連携を図り、点検し必要に応じてした医薬品が製造所において承認規格通りに製造されること、期待改善する、というサイクルを回します。しかしながら、近年当社におした品質、有効性、安全性が確保され、安定供給が維持されることを、いて、製造および品質に対する十分な評価がなされないまま市場出荷

社内外の関連部門と連携しながら推進します。
始めています。

取締役 常務執行役員
SCM部長

上出 豊幸

する安定供給推進課を部内に設置し、当社のサプライチェーン全月経困難症治療剤※ 三役とは、製品の品質および患者さまへの安全性を確保するために設置が義務付けられている総括製造販売責任者、品質保証責任者、安全管理責任者のことを指します。

影響を最小化することに重要な役割を果たしています。

が、2021 年 9 月期より従来の役割に加え、製品の安定供給を調整

不妊症治療剤

医薬品の供給両面から担保されていることが前提です。
これには製造される医薬品

以前の SCM 部は富山工場の調達部門として原材料の調達や製

23.5%

品質情報・
安全管理情報の
共有を徹底

医療機関

また、安全管理部門と品質保証部門の相互連携は、医薬品の品質や造委託品の納期管理、新規製造受託の開拓等を担当していました

経口避妊剤

営業本部

安全性に対する異常の兆候を早期に発見し、患者さまや医療関係者への錠」のジェネリック医薬品との競合による販売減少があったものの、
2017
剤「ジエノゲスト錠」
や、経口避妊剤「ファボワール®錠」「ラベルフィーユ®

三役※

を含む）
において適切な管理体制の下に製造され、製造および品質の女性医療においては、昨年に引き続き月経困難症治療剤「ルナベル®配合
年9月期に投入した、子宮内膜症治療剤・子宮腺筋症に伴う疼痛改善治療

適切な
情報共有

信頼性保証部

市場に供給される医薬品は、製造業者（自社工場および他社委託先だけでなく、使用した原料や資材等の適正な管理も含みます。
これら

女性医療

適正使用
情報

監査・監督

品質管理部

澤田 聡美

13.6%

開発段階から一貫した
迅速な情報共有体を管理監督する部門として社長直轄の組織に改組され、活動を

過去には製品の自主回収や原料調達の問題等により、不本意ながらも製品を安定的に供給できない事象が発生しました。製薬会社にとって医薬品の安定供給は非常に重要な責務の一つであり、医療機関の関係者の皆さまや患者さまが不安なく弊社製品をご使用いただける体制作りが喫緊の課題だと認識しています。そこで、SCM部が中心となり各部門の担当者が参加する安定供給委員会を組織し、情報共有を促進するとともに中長期的な課題の対策も協議しています。課題はたくさんありますが、一つひとつ解決し揺るぎのない安
定供給体制を全社を挙げて築いてまいります。

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コーポレート・ガバナンス

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

取締役会の実効性向上に関する取り組み
当社は、取締役・監査役が期待される役割・責務を適切に果たすための各種施策を行っております。
まず、社外取締役・社外監査役の就任時には、当社の会
社概要・経営方針・経営計画および医薬品業界の動向な

コーポレート・ガバナンス
基本的な考え方

当社は、「優れた医薬品を通じて、人々の健やかな生活に貢献する」
・「富士製薬工業の成長はわたしたちの成長に正比例する」
を経営理念としております。

いると評価しておりますが、今後、より一層実効性の向上

おります。取締役・監査役に対し、就任後も継続的な社内を図る観点から、経営課題・案件のうちより重要なものに情報の提供や、必要に応じて、会社負担により弁護士・公認

時間を割いて審議すること、また、そのための事前の情報

会計士などの専門家によるセミナー等に参加する機会を共有の充実に取り組んでまいります。

設けております。
アンケートを通じた分析・自己評価を行い、取締役会の実効性の確保・向上を図っております。同アンケートは期
初の10月に各 役員に配 布し、11月の取 締 役 会にて、その結果と、内容如何によって対応策の報告がなされます。

2020年に行った自己評価では、次世代経営陣の育成、長を確保することができると考えており、現在の体制を採用

査室・会計監査人の連携による適正な監査体制を構築し報告をしております。

（新任役員説明会、社外役員向け研修会など）を提供して株主をはじめ従業員、医療関係者などの当社を取り巻くステークホルダーに対する責任を果たしつつ、

当社は、監査役会設置会社として、監査役会・内部監

10月のアンケート配布時に、1年間の取り組み状況として自己評価の結果より、取締役会の実効性は確保されてまた、毎年 1回全取締役および全監査役を対象としたコーポレート・ガバナンス体制

げられております。対応策の実施状況については、翌年どの必要な情報提供を行うなど、各種トレーニングの機会

今後も引き続きこの経営理念の下に、良質な医薬品の開発、製造、販売を通じて、
透明性・自律性を確保した迅速かつ柔軟な意思決定を通じて、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。

製品戦略、ダイバーシティ、SDGsといった経営課題が挙引く新型コロナウイルス感染症の流行下での経営執行、対象者

全取締役および全監査役

方法

アンケート

実施

毎年期初に前期通年の状況を評価

評価

主な
質問項目

5段階評価を基本+フリーコメント

取締役会の運営
経営陣候補者の育成に関する監督状況
取締役会付議基準の適切性（決議事項・報告事項の多寡）
社外役員に対する情報提供の適否

しております。

ております。
これにより、経営監視機能の客観性と中立性

選任・解任

選任・解任

指名・報酬委員会

取締役会・取締役

会計監査人

リスク管理委員会

各事業部門

監査

選定・解職

コンプライアンス委員会
監査

社外取締役メッセージ

株主総会

社長

報告

監査役会・監査役

経営執行会議
指名・報酬
委員会
監査体制
会計監査人

監査

経営執行会議
信頼性保証部、研究開発本部、営業本部、富山工場、SCM部、事業開発部、経営管理部、製品戦略部、経営企画部

取締役会は、取締役計10名（うち社外取締役6名）で構成されており、経営方針・法令等で定められた事項およびその他業務執行に関する重要事項を適宜把握・決定するとともに、業務執行状況を監督しております。
また、経営環境の変化に迅速に対応するとともに、取締役の責任をより一層明確化することを目的に、取締役の任期を1年としております。
また、取締役会には、すべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監査できる体制となっております。
当社は、業務執行にかかわる情報共有や経営課題への取り組みを迅速化するために、執行役員制度を導入し、「経営執行会議」を原則毎月2回開催しております。同会議は、社長の諮問機関として、社長および各部門の執行役員により構成され、同会議を通じて各部門の業務執行状況を把握するとともに、取締役会において随時その執行状況を報告しております。

当社は取締役の指名や報酬の決定にあたり、その決定プロセスの透明性・公正性を確保することを目的に、取締役会の諮問機関として、社外取締役2名及び社内取締役1名の計3名で構成される指名・報酬委員会を設置しております。取締役会は、取締役や執行役員の選解任、報酬に関する事項のほか、最高経営責任者である社長（CEO）の選解任や経営陣の報酬体系に関する方針・報酬水準の決定についても同委員会の諮問を受けて、決定しております。

監査役会は、議長および構成員の計3名（うち社外監査役2名）で構成され、各監査役は監査役会が定めた監査の方針、業務の分担等に従い、取締役会への出席および会計監査人や内部監査室と相互連携し実施する全社的な業務および財産状況の調査を通じて、取締役の職務執行の監査を行っております。
会計監査については、有限責任あずさ監査法人が担当しております。

社外取締役 小沢 伊弘

内部監査室

相互連携（監査報告書閲覧・定期協議・報告など）

取締役会

経営理念を大切にしながらガバナンスを強化し、中長期的な企業価値向上へ

選任・解任

いまだ先行きが見えないコロナ禍の影響、日本のみなら

在宅勤務を行っている中で、社員一人ひとりの日々のス

ず世界経済情勢の不透明感といった状況が続いています。

ムーズ且つ適正な業務活動や健康管理、方針に基づいた

コロナ禍による医療機関の混乱や、近年の薬価改定等も組織全体の業務連携強化への対応のみならず、全社的なあり、医療や医薬品業界においても様々な変革がより速く仕事に対するモチベーションの向上がガバナンス上の喫進むと考えられます。そのような時代環境において、当社

緊の課題であると考えます。
これら多くの課題への対応に

においては、国内での新薬の研究開発・販売のみならず海

おいては、プライオリティを明確にして、関係者で共有化

外での医薬品の販売、海外企業との業務提携、国内外のをすることが大切です。
また、業務遂行にあたっては、各部製造拠点における生産性の向上などといった事業の成長

門の業務の “見える化” によるタイムリーな情報共有も大戦略とともに、人材の確保や育成を含めた成長戦略を推切であると考えます。

進しています。

組織全体において、従業員一人ひとりが顧客・ビジネス

私は、長らく当社の社外取締役を務めておりますが、取パートナー・社員・株主・社会といった広い範囲のステーク

締役会の決議事項、報告事項に対しては、経営理念に託さホルダーに対する責任の自覚を高め、誠実勤勉に日々のれた想いを意識した上で、執行役職者とともに当社の企業務を推進し、顧客や社会からの信頼や期待に応え、付加

業価値向上に繋がる判断がされるよう、協力サポートを価値を継続的に提供し続けることが、結果として企業価値行ってまいりました。

の向上になると考えています。

開発の推進、他社との業務提携、製造品質管理の向上

社外取締役としても、執行役職者と適度な緊張感・距離感などといったチャレンジに加えて、コロナ禍における政府を保ちつつ、
コミュニケーションを図り信頼関係を築きながの通勤自粛要請や当社における感染予防対策の一環としてらガバナンスを強化し、企業価値向上に努めてまいります。

30

31

コーポレート・ガバナンス

Fuji Pharma Co., Ltd.

リスクマネジメント事業等のリスクと対応策

当社では、事業活動にマイナス影響を及ぼす可能性の

ク評価は客観的な評価項目に基づいて行っており、評価のある事象を事前に識別・分析・評価し、対応を適切に行う

結果ある程度リスクが大きいと判断された事象についてはことにより内部統制の目的を達成するため、「 全社リスク「リスク対応計画」を作成し、関連する部署は当該リスク管理規程」を策定しております。本規程に基づき、各部門

対応計画に沿って対応をすることとしております。本委員の部長・マネージャーを中心に構成されたリスク管理委

会での活動については、取締役会・経営執行会議において員会においてリスク評価を実施し、全社的なリスクマネジ

定期的に報告をしております。

メント体制の整備、問題点の把握に当たっております。
リス

経営危機管理経営危機管理規程に定める「危機事象対応要領シート」を作成し、該当する危機事象が発生した際の対応の指針を予め項目
1.法的規制について

2.医薬品の研究開発について

また、富山市に位置する工場や、研究開発センターでは、「水

新型コロナのような感染症の急拡大への対応や、全国各地で害対応マニュアル」を作成し、水害によって業務遂行上、多大な発生する地震やその他広域災害、想定し得る事件等、種々様々支障をきたすと事前に予想される場合やそのように判断されたな経営危機を想定し、各事象への対応策として、防災訓練から、ときに、従業員等の生命・身体の安全を確保し、被災被害を最対策本部設置基準、初動対応などを策定のうえ周知徹底してい小限にとどめることを目的として、平常時並びに水害が発生したます。また、災害発生時に従業員と会社との連絡が必ず取れる

際の対応方針等に関する事項を定めています。

従業員およびその家族を含む関係者への感染を未然に防状況に鑑み、社長以下各部署の責任者をメンバーとする

止するとともに、当社が製造する医薬品の安定供給に支情報連絡会を設置し、国内外の感染拡大の状況の変化や障をきたすことのないよう早期に対応方針を策定・公表

各国政府、各地方行政団体の施策など必要な情報を集約しております。

した上で、社内外において適時適切な対策を講じる体制

今後も引き続き新型コロナウイルス感染症に関する情を整えてまいりました。本情報連絡会が主管し、医療機関

勢に注視し、当社の使命である「高品質な医薬品の安定を受診される皆さま、医療関係者の皆さま、取引先、当社

供給」が滞ることのないよう対策を講じてまいります。

4.原材料の調達について

5.副作用・品質について

市販後の予期せぬ副作用の発生や不純物の混入、原材
料や製法の変更に伴う品質変化、または行政当局の規制変更等による製品の回収等

6.製品供給の遅延または

9.訴訟等について
10.連結貸借対照表上ののより一層の向上を目的とした施策を講じております。ま与する事業を営む企業として常に高い倫理観を持って行た、全社員を対象に最低年 1回、e-leaningによるコンプ

動しなければならないとの認識のもと、「コンプライアンライアンス研修の受講を必須としており、コンプライアン

スに関する行動規範」、「コンプライアンスに関する行動

ス意識を常に意識した企業活動を全社員に徹底しており

基準」
および「コンプライアンス管理規程」
を制定し、
コンプ

ます。本委員会での活動については、取締役会・経営執行ライアンス委員会が中心となって全役職員へのコンプラ

会議において定期的な報告をしております。
また、職場内でのコンプライアンス違反またはその恐れコンプライアンス委員会は各部門の部長・マネージャーがある行為について、相談・通報の窓口を社内外に設置しを中心に構成されており、コンプライアンス体制の計画・ております。事業活動や職場で発生した組織的または個推進・改善を行うとともに企業倫理および法令遵守の社内人による法令等の違反、不正、倫理に悖る行為などにつへの周知徹底を行います。2020 年からは新たに、全社員

いて、全従業員が窓口を通じて相談・通報できる制度です。

向けに「コンプライアンス通信」を定期発行しており、各部コンプライアンス委員会では、内部通報体制の実効性見署で同通信を利用したコンプライアンスに関する学習の直しと改善を行い、制度の実効性の向上に努めています。

対応
許認可等を受けるために必要な医薬品医療機器等法などの関連法規および諸条件の遵守
社外との契約においては契約条項に問題発生等の対応策を盛り込むなど、リスク被害の最小化
原材料調達コストの低減、製造方法の見直しによるコスト削減等、部門を横断して集積性確保のための施策を実施
原材料の調達状況を定期的にチェックし、リスク発生時には速やかに全社的に対策を取るべく安定供給委員会を設置
重要製品についてはサプライチェーンの複数化を順次進めている
品質管理のための「品質マネジメント・レビュー」の導入予期し得る品質の問題発生の可能性について信頼性保証部門内の専任部署による監視・確認

技術的・規制上の問題や自然災害による製造施設の操業停止等により、当該製品の供給が停止する可能性

リスク管理委員会を設置し、被災時の供給代替計画並
びに供給の復旧手順を策定

2021年からの毎年の薬価改定による薬価引き下げの可能性

採算性を考慮した適正価格での販売
継続的な原価低減

当社売上高のおよそ2割を占める（2020年9月期）「イオ
パミドール（旧名称：オイパロミン）」の販売中止や売上高が大幅に減少した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性

サプライチェーン管理の強化のためSCM部を社長直轄に
品質管理のための「品質マネジメント・レビュー」の導入
新製品の上市等ポートフォリオ拡充による特定製品への依存度の低減後発医薬品承認時に新薬メーカーから製法特許等の侵害を理由とする訴訟提起の可能性
製造販売後、製造物責任法、環境関連、労務関連、その他に関する訴訟提起の可能性

特許関連は知財部門、法規関連は法務部門がそれぞれ事前の訴訟リスクのチェックを行い、リスクが顕在化する可能性を低減

当社グループ従業員に新型コロナウイルス感染が認められた場合、研究・生産活動に影響を及ぼす可能性

2020年2月以降の当社開示の通り、当社としての対応
方針の策定・実行

経営環境や事業の著しい変化等によりOLIC社の収益性が低下した場合、のれんの減損損失発生により当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性

経営企画部を関連会社所管部署とし、定期的な報告をもとに協議する機会を設けるなどOLIC社の収益性の維持向上に努める

システム障害やコンピューターウイルス、サイバー攻撃
等により業務が阻害される可能性
個人情報等が社外に漏洩した場合、
損害賠償、
行政処分、
社会的信用の失墜等の可能性

当社全社員を対象とした定期的な情報セキュリティ教育の実施

13.人材確保に関するリスク

人材の確保が困難となり育成が順調に進まない場合、当社の業績および財務状況等に影響を与える可能性

14.デジタル化に関するリスク

対応の遅れもしくは競合対比で高コストとなり情報セ
キュリティ対策が遅れる可能性

現中期経営計画においてデジタル化を掲げ、営業本部、富山工場・研究開発センター、本社コーポレート機能の3分野で具体的な取り組みの開始

投資消却差額（のれん）について11.新型コロナウイルス

12.ITセキュリティおよび

当社は、医薬品の製造・販売という人の生命に直接関場を設けるなど、社員一人ひとりのコンプライアンス意識

8.薬価基準の改定について

感染症についてコンプライアンス

当社による臨床試験や共同開発先・提携先・委託先等で生じた問題により、研究開発が計画通りに進行せず費用の高騰や開発期間の延長、開発自体が中止・中断となる可能性

原材料価格の高騰による製品原価の上昇、原材料需給バランスの変動、国内外の規制または原材料メーカーによる品質問題の発生等により、原材料が長期的に入手困難となる可能性

7.特定製品への依存について

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）感染拡大の法令違反等により許認可等が取り消された場合、規制の対象となる製商品の回収等の可能性
関連法規改正等により当社グループの財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性

多数メーカーの競合による市場価格の著しい低下
国内新薬メーカーの市場シェア確保の諸施策による販売量低下

休止について新型コロナウイルス感染症への対応

概要

3.同業他社との競合について手段として「安否確認システム」
を導入し、従業員が無事である
ことをすみやかに確かめる運用を確立しています。

明確にしています。
この危機事象対応要領シートにおいては、

イアンス意識の啓発、浸透を図っております。

CORPORATE REPORT 2021

情報管理に関するリスクについて

15.独占販売権の前払金に関するリスク16.提携先への投資に関するリスク

契約に基づく独占販売権の前払金を「長期前渡金」として計上しており、減損が生じていると判断された場合、減損損失を計上する可能性

上場株式については基準価格の下落等により、非上場株式については事業環境の変化等による取得時に想定した企業価値の毀損により、投資有価証券評価損を計上する可能性

創業以来人材を大切にする企業文化を育んでおり、この企業文化を軸に人材の確保や育成に注力

長期前渡金の計上に際して必要に応じて外部専門家による適切な評価を実施
計上後も毎期適切に評価を実施
事業開発部を当該事業所管部署とし、定期的な報告を基に協議する機会を設け開発の進捗状況や販売計画の評価・検証を実施
非上場株式の計上に際して必要に応じて外部専門家による適切な評価を実施
計上後も毎期適切に評価を実施
経営企画部を当該事業所管部署とし、定期的な報告を基に協議する機会を設け、対象会社の収益性の維持向上に貢献できるよう努める※文中の将来に関する事項は、2020年12月18日現在において当社グループが判断したものとなります。
これらリスクの詳細については有価証券報告書をご参照ください。

https://www.fujipharma.jp/__upload/S100KDTI.pdf

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コーポレート・ガバナンス

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

役員紹介（2021年5月31日現在）
取締役
代表取締役会長

今井 博文

1987年当社入社。代表取締役社長を経て、2016
年4月より代表取締役会長。

代表取締役社長

岩井 孝之

1986年 三 井 物 産 株 式 会 社 入 社。
2006年 に当社出向。
米国三井物産株式会社SVP兼米州本部

コンシューマーサービス事業商品本部長などを経て2019年当社入社。
2019年12月より代表取締役社長。

取締役（社外）平井 敬二

杏林製薬株式会社相談役
株式会社Trans Chromosomics社外取締役
主な略歴

杏林製薬株式会社代表取締役社長などを経て同社相談役（現任）。
2016年
12月より当社社外取締役。

研究開発本部長

取締役副社長笠井 隆行

亀田製菓株式会社社外取締役
株式会社オートバックスセブン社外取締役（監査等委員）内閣府休眠預金等活用審議会専門委員主査
株 式 会 社FOOD & LIFE COMPANIES社 外
取締役
主な略歴

キユーピー株式会社代表取締役社長、株式会社中島董商店取締役会長などを歴 任。2017 年 12 月より当 社 社 外
取締役。

取締役

常務執行役員上出 豊幸

1987年野村貿易株式会社入社。2000年当社
入 社。コ ー ポレート本 部 長、OLIC（Thailand）

取締役（社外）取締役（社外）ロバート ウェスマン

Alvotech hf. Chairman of the board
Alvogen Aztiq AB Director
Lotus Pharmaceutical Co.,Ltd. Chairman
Alvotech Holdings S.A. Chairman of
the board
Aztiq Pharma Partners S.a.r.l Director
主な略歴

主な略歴

主な略歴

取締役（社外）株式会社日立製作所 グローバル渉外統括本部
サステナビリティ推進本部長
国立大学法人長岡技術科学大学経営協議会
委員（非常勤）

主な略歴

小沢 伊弘 外 独平井 敬二 外 独住 友 商 事 株 式 会 社 な ど を 経 て、ロバート ウェスマン 外より当社社外監査役。

荒木 由季子 外 独2009年 株 式 会 社バオバブ設 立、同社代表取締役（現任）。2019年12月

木山 啓子 外 独井上 誠一

三村 藤明 外 独相良 美織 外 独

外

社外役員

独

2015年より株式会社日立製作所理事、2018年より同社理事グローバル渉外統

括本部サステナビリティ推進本部長（現任）。
2020年12月より当社社外取締役。

独立役員

マネジメント グローバル テクノロジー ファイナンス

上出 豊幸

三宅 峰三郎 外 独株式会社バオバブ代表取締役

監査役

ダーソン・毛利・友常法律事務所パートナ ー（ 現 任 ）。2003 年 12 月 より当社社外監査役。

相良 美織

取締役

主な略歴

1987 年 東 京 弁 護 士 会 登 録、アン

監査役（社外）1986年株式会社アイバック設立、同社代表取締役社長（現任）。
2003年12月
より当社社外取締役。

荒木 由季子り当社社外取締役。

笠井 隆行

アンダーソン・毛利・友常法律事務所弁護士（パートナー）
マクニカ・富士エレホールディングス株式会社
社外監査役
株式会社三光マーケティングフーズ社外監査役

主な略歴

社外取締役。

岩井 孝之

1983 年 日 本 興 業 銀 行 入 行。2014 年 当 社 入社。取 締 役 常 務 執 行 役 員 などを経て2017 年
12月より常勤監査役（現任）。

内外薬品株式会社社外監査役
株式会社広貫堂社外取締役

1994年特定非営利活動法人ジェンを共同創設、2018 年より同法人理事・事務局長（現任）。2020 年 12 月より当社

今井 博文

三村 藤明

株式会社アイバック代表取締役社長

特定非営利活動法人ジェン 理事・事務局長
一般社団法人教育支援グローバル基金理事

氏名

井上 誠一

小沢 伊弘

木山 啓子

2012年にAlvotech hf.のChairmanof the board（現任）。2019年7月よ監査役

監査役（社外）取締役（社外）Limited Managing Directorなどを経て、2017年
12月より取締役。

役員の専門領域

常勤監査役

SCM部長

1985年塩野義製薬株式会社入社。同社生産技術研究所CMCオフィス兼治験薬製造室長、武州製薬株式会社代表取締役社長などを経て2016
年当社入社。
2016年12月より取締役副社長。

取締役（社外）

三宅 峰三郎

富山工場長

リーガル

ヘルスケア

サステナ
ビリティ

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35

サステナビリティ

サステナビリティ

数値実績と目標

女性執行役員数

製薬工業の成長はわたしたちの成長に正比例する』を掲げ、経営理念の実践を通じて、世の中の役に立つこと、またそのためにたゆみなく成長していくことが、当社のサステナビリティ活動の基本であると考えています。

社会的責任を果たすと同時に、地球環境の保護や経済などの社会の持続可能性に配慮した事業活動を行い、人々の生活向上をはじめとする様々な社会的課題の解決に貢献してまいります。

サステナビリティ基本方針
貢献
成長
コンプライ
アンス
人権尊重
環境保全・保護一人ひとりが、富士製薬工業らしい価値の提供を通じて経営理念を実

-

0

1

S 社会に対する取り組み

1 組織統治P. 29

2 人権の尊重

当社グループ内のみならず原薬納入元・顧客などの取引先をはじめとした、当社に係るすべての人々との関係に環境をつくることが欠かせないという観点から、健康経営

環境負荷物質の排出基準を遵守しております。
また、従来、に取り組んでおります。現中期経営計画において健康経営

当社が定める「コンプライアンス行動規範」において、環境を重要なものとして位置づけており、2020年10月には健に対する基本的な心構えとして「地球環境が悪化しているより大きな貢献ができることを意識し、たゆみなく成長してまいります。

康経営推進委員会を新たに発足させ、健康経営宣言およことを意識し、社員一人ひとりが環境負荷の削減・低減に

び健康経営基本方針を策定しました。

向けての取り組みをしっかり考え、実践すること」を掲げ、のあらゆる局面において社会の一員であることを自覚し、常に何が「正

人を大切にする経営が当社の原点であるという考え方の開発の段階から環境負荷の削減に向けて何をすべきかをもと、労働安全衛生法等の各種法令の順守はもとより、労働考えて取り組んでまいりましたが、これに加えて2021年4

時間の適正化や、より働きやすい職場環境づくり、社員の健

月には「環境方針」を策定し、持続可能な社会の実現のた

康増進策の推進、
心の健康の保持・増進などにも取り組んでめに当社が行うべきことを再整理いたしました。
この方針

まいります。
心の健康については「心の健康づくり計画」
を策

に基づき、
サステナブルな企業活動を行ってまいります。

一人ひとりの成長が、富士製薬工業の成長に繋がり、成長することで一人ひとりが「コンプライアンスに関する行動規範」
を遵守し、事業活動

しい」
かを考え、
行動します。

すべての人々の人権・人格・個性を尊重します。

環境資源は有限であることを常に意識し、地球環境の保全に積極的に取り組みます。

定し、
新型コロナウイルス感染症拡大による不安やストレスによる影響についてもケアできるよう、体制を整えています。
健康経営推進体制

G ガバナンスに対する取り組み

方針・施策の指示、進捗報告

部門長および
部門代表者

衛生委員会
委員長
事務局

イベント、キャリアプランに合わせた働き方をサポート

12月には女性社外取締役が 2 名就任しており、2021 年
4 月現 在、女 性 管 理 職比 率は 21 . 3 ％、2024 年 3 月には安全衛生委員会
委員長

衛生委員会

ODC

衛生推進会議外部EAP機関東京薬業健保組合

安全衛生委員会
産業医

サステナビリティ委員会

同比率を30%超とすることを目標としております。

OLIC社休業災害ゼロ継続2,100日達成

いやがらせを許さない環境を構築します。
役職員の多様性を向けに「女性特有の健康課題を知り、コミュニケーション

OLIC社では2015年6月にプロジェクトを発足して以重視し、ダイバーシティ実現に向けた会社の方針の見えるに活かす」と題して管理職研修を実施しました。女性が働来、月次でヒヤリハット事例報告を推奨してまいりました。

化やハラスメントの防止、人権尊重について研修を実施

きやすい職場環境を創ることで企業の生産性を向上させ、報告者には賞品を進呈するなど事例報告を積極的に促し、するなど、あらゆる差別のない社会・職場の実現に向けて、女性社員のみならず企業全体としてのwell-beingの向上をこの取り組
毎月報告事例の50%以上を改善しています。

お互いを尊重し合える職場づくりを推進しています。

目指します。また、女性医療領域に特化し、世界の女性のみでは、職場の事故リスクを明確にし、5Sの実践の徹底、

well-being向上を目指す製薬企業として、引き続き子育

設備改善により、労災事故の未然防止に貢献しています。

てや介護と仕事の両立支援を促進する制度・職場風土の安全管理チームによる朝礼での啓発活動、四半期毎の醸成に取り組み、女性自身の働きやすさを向上し、女性活

危険予知訓練、始業前の安全確認訓練を実施し、従業員躍推進に努めてまいります。

の安全意識の向上に努めています。
また、無事故部門への経営理念のもと、社員がより活躍できる機会や場を創り続けることを、経営陣や管理職の重要な仕事と位置づけていまに正比例する」という経営理念を実践するなかで、人類の生存基盤である地球環境をよりよい形で次の世代に引き継いで行くことを重要な経営課題とし、環境に配慮した事業活動に継続的に取り組み、持続可能な社会の実現を目指します。
1 環境への配慮

当社は、研究・開発・調達・生産・物流・営業などすべての事業活動において、省資源化、廃棄物の削減、環境負荷物質の排出抑制など、環境に配慮した活動を継続します。
施策連携

当社では、女性が働きやすい職場環境を目指し、ライフします。
2020年10月からは女性執行役員が1名就任、同年

富士製薬工業は、「優れた医薬品を通じて、人々の健やかな代表取締役社長

健康経営推進委員会

環境方針

生活に貢献する」、「富士製薬工業の成長はわたしたちの成長

女性特有の健康問題に関する取り組みとして、管理職

3 労働慣行

4 環境

止法、
PRTR法および自治体との協定（自主管理基準）による

おいて、他者の人権・人格・個性を尊重し、不当な差別やS-

女性100%/男性30%以上

もに健康で、イキイキと仕事に取り組むことができる就業

社内における女性活躍の推進

組織統治についてはコーポレート・ガバナンスをご確認（- 期中のためデータなし）

30%

当社は、省エネルギー法、大気汚染防止法、水質汚濁防以下では、7つの中核主題ごとにそれぞれ整理して、当社の取り組みをご説明させていただきます。

S

2

E

を意識した活動を行っております。
多様化する社会に応じた対応を行い、社会的責任を果たすため、
ISO26000の「7つの中核主題」

ください。

0

経営理念を実現するためには、社員一人ひとりが心身と人々の健康および生命にかかわる医薬品を取り扱う企業として、
経営理念の実践を通して、G

2024年3月目標

21.3%

践し、
社会の持続的発展への貢献を常に意識し、行動します。

7つの中核主題に対する取り組み

E 環境に対する取り組み

2021年4月現在

健康経営への取り組み

当社が掲げる「世界一幸せな会社と社会貢献の一体化」が実現している状態を目指します。

じて、人々の健やかな生活に貢献する』、『 富士

2020年9月

女性83.3%/男性16.7%

育児休業取得率

全社を挙げてサステナビリティ活動を実践し、当社は経営理念として、『 優れた医薬品を通CORPORATE REPORT 2021

16.9%

女性取締役数

サステナビリティ活動について

サステナビリティ活動の基本的な考え方

女性管理職比率

Fuji Pharma Co., Ltd.

す。
人財育成、
女性の活躍推進、健康経営への取り組みを推表彰制度を実施し全社一丸となって安全への取り組みを進し、安全や衛生に配慮した職場環境の醸成に努めます。

行い、次の目標である2,500日の達成を目指しています。

2 コンプライアンス

環境関連法令・協定および地域や業界の行動規範などを遵守します。

3 環境マネジメントシステムの構築 環境マネジメントシステ

ムを構築し、システムが適切かつ妥当であるよう確実に維持するために定期的に見直しをします。また、適切な運用体制を構築し、目標と活動計画を定め、定期的にモニタリングを行い、積極的な情報開示を行い、ステークホルダーへの説明責任を果たします。

4 環境リスク低減

次の事項に取り組みます。

（1）エネルギー、資源の効率的利用（2）排出物の発生抑制、適正処理およびリサイクルの推進（3）大気汚染および水質汚濁物質の排出量の削減
5 社員教育人々の健やかな生活に貢献する製薬企業として地球環境・地域社会への影響に常に配慮した取り組みを推進するため、環境の保全・保護に関する社員の教育・啓発活動を継続的に実施します。
6 地域貢献地域社会とのコミュニケーションの向上に努め、地域の環境保全・保護活動に積極的に取り組みます。

36

37

サステナビリティ

S

Fuji Pharma Co., Ltd.

5 公正な事業慣行

S

7 コミュニティへの参画

薬機法をはじめとする関連法規を遵守するとともに、すべてのステークホルダーとのコミュニケーションを積極人間として、社会人としての良識をもって誠実に行動し、的に推進し、各コミュニティへの幅広い貢献を目指します。

法令に基づく公正な企業活動を行います。医薬品は人体に与える影響が大きく、医薬品業界特有の規制が多くあり、これら法令、
自主基準の遵守を徹底し、公正な企業活動を行ってまいります。

女性の健康に関する啓発活動の取り組み
当社はこれまで、女性のライフステージごとの疾患に対する様々な医薬品の提供をしてまいりましたが、昨今のコンプライアンスに関する考え方についてはコーポレート・
ガバナンスの記載をご確認ください。

P. 31

6 消費者課題

取り組み 2

女性の健康に関する各種セミナーへの協賛

近時、他企業や団体が実施している、
女性の健康に関するるオンラインセミナーなど、一般の方向けの複数のセミナー

セミナー・イベント等に協賛をしています。発信力のある媒に協賛をしてまいりました。多くのセミナーの参加者から体やイベントに協賛をすることで、より多くの女性を主とすは、セミナーへの参加によって自身の健康について関心が高るステークホルダーの皆さまに対して正しい知識・理解を届

まったという感想や、
これまでかかりつけの産婦人科医がいけることが可能となり、社会全体のリテラシー向上に貢献でなかったものの本セミナーを通じて受診をしたいと思うようきると考えております。

になった、という感想を得られております。
今後もこういった

働き方の多様化・ライフスタイルの変化の中で、女性がラ

例えば、2020年末に協賛をした「女性のための働き方改

イフプランを主体的に選択し、自身の体のしくみや女性

革！
『生理快適プロジェクト』」
は、
日経BP総合研究所主催の特有の疾患について正しい情報を得たうえで、医療機関

もと複数企業のコンソーシアムにより発足いたしました。女への 相 談 や女 性 特 有 の 症 状 への 対 処 ができるように性の体や生理についての正しい理解の促進並びに社会全体

当社の製品の適切な情報提供を行うとともに、高品質啓発を行うことも、女性のwell-being の向上を掲げる当のリテラシーの向上を通じて、女性が働きやすい社会の実現

で安全な製剤の製造・供給に取り組んでいます。医療現場

社の重要な使命であると考えています。このような考えを応援したいという考えのもと、
当社のほか製薬企業2社がでどのような医薬品が求められているのかを追求し、高のもと、当社では主に下記のような取り組みを実施して協賛企業として参画しました。本プロジェクトでは、生理を品質で高付加価値な優れた医薬品を生み出していきます。

おります。

産婦
テーマとしてWebメディアにおける連載記事の掲載や、S

人々の健康、
福祉および医療に貢献し、患者さまおよび医療関係者の皆さまの利便性を高めた、良質な医薬品の安定供給に向けて引き続き積極的に取り組んでまいります。

TQC発表会を実施し全社的品質管理の向上を図る

取り組み 1

女性のための健康支援アプリ「LiLuLa」

このほかにも、
日本経済新聞社の主催する「女性のライフとするスマートフォン専用アプリ「LiLuLa（リルラ）」の配デザインとリプロダクティブヘルスについて」をテーマとす信を開始し、ヘルスリテラシー向上に向けた啓発活動を始

品質管理のことを指します。当社では継続的に品質管理関連したテーマ（月経・避妊・不妊・婦人科健診・更年期な上の問題解決や課題達成に取り組んでおり、各チームのど）について情報を提供しています。また、より広く情報を活動の成果発表の場として、年2回「TQC発表会」を開催発信するため2020年2月にはアプリで配信している情報

しております。富山工場・信頼性保証部・SCM部の各課がをインターネット上で閲覧できるように、LiLuLaのウェブ

チームとなり、テーマとして取り組んだ結果を全体に共有サイトも開設いたしました。

する場となっており、2020年10月の第74回TQC発表会

インターネット等で得られる情報の中にはエビデンスを

では 23 チームが 参 加し、2 チームが 最 優 秀 賞に選ばれ伴わないものも多く存在しますが、
LiLuLaは、産婦人科領ました。
また、最優秀賞に選ばれたうちの一つである製造部域で活躍されている医師が掲載記事を監修している他、産第二製造グループ四課の「アンプル充填機での破瓶改善」

婦人科領域を専門とする医療従事者にもご参加いただいの成果は、QCサークル北陸支部富山地区 が開催したており、正しい情報を得ることができます。啓発活動をさら「 三現
第 6304 回 QCサークルミニ発表大会にて発表し、に進めるため、健康経営推進の一環で当社以外の企業・団主義でしっかり確認したで賞」を受賞しました。

体さまにLiLuLaの啓発資材の提供も行っております。

※ 日本科学技術連盟が創設したQCサークル活動（小集団改善活動）の富山地区の組織で、2020年度時点で100社以上の会社が会員となっている。

機械トラブルの削減
作業時間の短縮
作業負荷低減啓発活動を続けてまいります。

どを行い、読者や視聴者から多くの反響を得ております。

2018年7月に、すべての年代の女性の健康支援を目的めました。LiLuLaでは、女性にとって大切な生理やそれにTQCの取り組みテーマの例

活動への協賛などを通じて、女性特有の健康課題に対する

人科医とタレントによるオンライン・トークセミナーの開催な

TQCとはTotal Quality Controlの略であり、全 社 的※CORPORATE REPORT 2021

近年協賛した一般の方向けの主なセミナーの取り組み
時期

https://www.lilula-web.jp/2487/

オンラインセミナーはオンデマンド配信中です。

主催者

テーマ

2020年4月～

日経BP総合研究所

生理を中心に女性の健康支援や活躍推進

女性のための働き方改革！
「生理快適プロジェクト」と題し、女性のカラダや生理についての正しい理解の促進等を通じて、女性が働きやすい社会の実現を応援。Webメディアでの啓発記事の連載やメディア
向け／一般の方向けのオンラインセミナーを開催。

2021年3月

日本経済新聞社

女性のライフデザインとリプロダクティブヘルスについて

日本経済新聞社の「NIKKEI 丸の内キャリア塾」において、スペシャルオンラインセミナーを開催。

2021年3月

Spolink Japan

女性アスリートを支える
産婦人科医

女性アスリートが抱える女性特有の課題に対して、正しい情報の提供や体調管理の方法を専門医が解説。

公益財団法人ジョイセフ

女性の体について正しい情報の発信と産婦人科への受診促進

産婦人科の専門医からの講演と、専門医とスポーツ
選手などとの対談形式のオンラインセミナーを3回にわたり配信。

2021年4月～8月
（予定）

概要

OLIC社における地域社会への貢献活動
OLIC社では、タイ、アユタヤ地域の団体と魚の放流を実不良、逸脱の要因つぶし込みによる品質向上
廃棄金額の削減施したり、会社で使用しなくなったPCをデータの消去等続けられる企業となるよう、社会貢献活動に取り組んでまいります。

セキュリティ対策の上で複数の学校へ寄付するなど、地域など

行政と連携しながら社会貢献活動を実施しています。
また、
新型コロナウイルスの感染拡大により物資が不足していた2020年3月頃よりOLIC社にてアルコールジェル・スプ
レーを製造し、アユタヤ県内の複数の病院や行政機関、学QCサークルミニ発表大会での当社社員による発表の様子

女性のための健康支援アプリ「LiLuLa」

上記QRコードよりダウンロード可能です。是非ご活用ください。
※「QRコード」は（株）デンソーウェーブの登録商標です。

校、寺院等への無償提供なども行っています。
日本国内・海外に拘わらず、地域社会との繋がりを経営において重要なものとして捉え、地域とともに成長し

バーンパイン病院へのアルコールジェル提供時の様子

38

39

サステナビリティ

Fuji Pharma Co., Ltd.

女性が活躍できる職場づくりとグローバル人材の採用を積極化
和田

現中期経営計画ではサステナビリティとともにダイバーシティも積極的に進めています。私は、ダイバーシティ代表取締役社長

岩井 孝之

天野 愛

サステナビリティ鼎談

世界一幸せな会社と社会貢献を一体化し、持続的な成長を目指します。
「社会の成長なくして、自社の成長はない」

岩井 社員の健康を意識したこの健康経営は、会社の経営

ネージャーとして、ダイバーシティ推進のため人財の採用

ティについても同様で、少子化などの影響により人口が減っや社内環境整備に取り組んでいます。

ていくことが明らかな日本社会において、ダイバーシティに

現在、その中でも社内の女性活躍推進体制の構築を進めて対応できなければ持続可能な成長はないものと考えていまいるところです。
ある調査によると、女性の活躍を阻害していす。
また、
従来の社内におけるスタンダードにとらわれず、
性や月経困難症、更年る要因の一つとして月経前症候群
（PMS）

別、
年齢、
国籍など多様な価値や発想をとり入れることで、ビ期障害など、
女性特有の健康問題があるといわれています。
しジネス環境の変化に迅速かつ柔軟に対応していくことができ、

かし、
とりわけ月経などは、
多くの女性にとって「あって当たり

当社と社員の成長に繋げることができるとも考えています。

て捉えている方はまだまだ少ないという結果も出ています。

和田 輝夫

題も既に見えており、改善に向けて取り組んでいる最中です。

にとって必要不可欠なものだと認識しています。
ダイバーシ

り、
月経時に感じる体の不調を特別、
体の異常・健康問題とし

経営管理部
人事グループマネージャー

2020年10月から健康経営推進委員会を設置し、組織的に健康経営に取り組み始めたばかりですが、取得するための課に関する各目標達成の責任部署である人事グループのマ前のもので、がまんするしかない」という考え方が多く残ってお
経営企画部
サステナビリティ推進課リーダー

CORPORATE REPORT 2021

このような調査結果もあり、当社では、全管理職者向けに、女性特有の疾患を学ぶ管理職者研修を行うことといたしま「世界の女性のwell-beingの向上に貢献している」
企業として
天野

社内での取り組みもそうですが、男性・女性を問わした。
当社は月経困難症や更年期障害などの医薬品を取りず世間一般の方々に、女性特有の健康に関する啓発活動を扱っているということもあり、ある程度理解ができている社行うことも、当社が重要視していることの一つです。
当社は員も多くおりますが、改めてこのような機会をもつことで、これまで製薬企業として医薬品を供給してきましたが、そ男性の管理職も女性特有の疾患に理解を示し、女性社員

れに留まらず、疾患についての啓発活動も積極的に行ってが相談しやすい職場の雰囲気づくりに繋げてもらいたいと

いきたいと考えています。知識が深まれば、生理の悩みやつ考えています。
また、今後、女性社員自身にも疾患を正しくらさをがまんせず、薬を正しく使用したり、産婦人科を受診

理解をしてもらい、必要であればその治療をサポートできする女性が増えるのではないかと思います。

るような仕組みも実施していきたいと思います。
を
岩井 まだ課題も多いところですが、「女性医療領域 No.1」

2018年には、産婦人科の先生方の監修のもと、女性の健康支援を目的としたスマートフォン専用アプリ「LiLuLa」
を配信しており、
ヘルスリテラシー向上を目指して情報を発信

これがサステナビリティの基本

するサステナビリティ委員会を運営しています。
これはも目指す製薬会社として、和田さんの人事グループを中心に社「生理しております。直近では、日経BP総合研究所主催のともとあったCSR委員会から名称変更をしたもので、委内の女性の活躍推進にも力を入れていきたいと考えています。

快適プロジェクト」
や、
日本経済新聞社主催の丸の内キャリ岩井

員長である社長のもとサステナビリティ活動の基本的なまた、当社では取り組みが遅れていたグローバル採用もア塾スペシャルセミナー「女性のライフデザインとリプロダ

当社は、創業以来「優れた医薬品を通じて、人々の考え方や基本方針の策定、全社員が持続的な成長と社会

近年進めています。2019年には社外取締役としてアイス

クティブヘルスについて」などに協賛し、女性が健康に活躍

健やかな生活に貢献する」という経営理念のもと、環境や課題の解決に貢献するという意識を持って業務を行うこランドの方が、また、2021年には事業開発部長としてインできる社会を目指す啓発活動に継続して取り組んでいます。

経済などの社会問題に配慮しながら人々の健康に寄与すとができるよう、その基本的な考え方や基本方針の策定、ド出身の方が就任しており、2030年ビジョンの一つであることが我々の社会的責任であると考えて経営を行って全社で行っている個々のサステナビリティ活動などを定る「薬の富山からGlobal Marketに進出している」を達成きました。

期的に共有しています。

するためにも、大切な施策だと考えています。

この理念を出発点として、2030年ビジョンでは「世界一「サ
また、2020年10月にはサステナビリティを専任する

幸せな会社と社会貢献の一体化」
を掲げています。
これは、ステナビリティ推進課」が新設され、私はこの課のリーダー「当社グループで働く社員一人ひとりがやりがいと充実感を務めています。
サステナビリティ推進が中期経営計画のを感じながら働くことで、仕事そのものが社会への貢献と戦略の一つとなったことで、その最終年度である2024年9なり、社会から感謝されることでさらに社員の成長と喜び

月までに、全社を挙げてサステナビリティ活動の質と量をに繋がる」という、好循環を生み出す状態を目指すという意

健康経営も中期経営計画のアクションプランの一つに
和田 ダイバーシティに加えて、現中期経営計画の中では健康岩井

女性の活躍は日本社会にとって必要不可欠です。生理快適プロジェクトのように、女性がより生きやすくなる
ための手助けをすることが「女性医療領域 No.1」を目指
す我々の使命と考え、2030年ビジョンの「世界の女性のwell-beingの向上に貢献する」企業として、社内外の環境を整えていきたいと思います。

経営も達成するべきアクションプランとして掲げられています。

「世界一幸せな会社」を実現するには社内外の活動を含向上させ、「 世界一幸せな会社と社会貢献の一体化」の実

この健康経営の目標の一つに、「健康経営優良法人認定

めてまだまだ越えなければならないハードルはたくさんあ味で、このビジョンを達成することこそが、当社グループの現に向けて、よりスピードを加速させていきたいと思っていの取得」と設定しています。健康経営推進の目的は、生き生ります。2020年12月から、新たに女性の社外取締役が2名

サステナビリティ（持続可能性）向上のための取り組みだとます。社内で毎年サステナビリティに関するアンケートをきと働ける就業環境をつくり、会社を支える社員一人ひと就任いたしました。
この2名はサステナビリティに広い見識考えています。

実施していますが、これまでの活動を通じて、年を追うごと

りの健康の増進に努め続けていくことですが、認定を取得を有しており、
より一層社外からの意見・評価も取り入れなにサステナビリティを理解している社員が増えており、社内することで、その取り組みに対するモチベーションを保つ

がら、全社一丸となってこのハードルを一つひとつ越えていへの浸透も進んでいることを実感しています。

要素になってくれるはずです。

きたいと思っています。

天野

このビジョンの達成のため、岩井社長を委員長と

40

41

財務データ

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

11年間の主要財務データ
第52期
2016/9第53期
2017/9第54期
2018/9第55期
2019/9

第56期
2020/931,68034,22935,38737,90936,27933,793

3,173

3,251

3,568

4,314

4,391

4,173

3,139

3,376

3,198

3,099

3,251

4,628

4,472

4,169

2,983

1,370

2,068

2,078

2,092

2,118

3,301

3,372

2,962

2,085

3,414

1,693

3,167

1,073

1,694

2,427

1,261

1,109

1,965

2,965

1,026

1,021

1,211

1,206

1,376

1,768

1,667

1,769

1,976

1,850

1,774

研究開発費（百万円）

1,114

1,516

1,303

1,280

1,769

1,729

1,840

1,825

1,760

2,052

3,060

営業活動によるキャッシュ・フロー（百万円）

2,168

1,954

1,171

3,630

2,757

589

4,509

3,238

3,773

7,035

5,770

投資活動によるキャッシュ・フロー（百万円）△ 1,404△ 2,28880△ 6,601△ 1,975

999△ 3,319△ 1,534△ 1,073△ 12,024△2,616

財務活動によるキャッシュ・フロー（百万円）

△ 334

2,497

△ 835

3,743

1,293

△ 4,63578△ 3,042△ 2,001

7,265

450

純資産額（百万円）

17,833

21,26422,09824,06628,54428,59329,22632,60135,35039,36339,961

総資産額（百万円）

24,72329,75731,471

39,13849,02745,77348,14749,551

53,11760,73761,962（円）
1株当たり当期純利益（EPS）

151.05167.63

97.09

146.48140.53137.55141.64220.63112.68

97.04

66.94

1,385.65

1,506.00

1,565.03

1,704.06

1,826.54

1,912.27

1,953.65

2,178.46

1,181.37

1,263.51

1,282.43

売上高営業利益率（%）

16.4

16.5

12.8

13.0

10.9

10.3

10.4

12.2

11.6

11.5

9.3

自己資本当期純利益率（ROE）
（ %）

11.4

11.3

6.3

8.6

7.3

7.3

7.3

10.7

9.9

7.9

5.3

総資産経常利益率（ROA）
（%）

13.6

13.0

8.8

8.6

6.5

6.5

6.9

9.5

8.7

7.3

4.9

自己資本比率
（%）

72.1

71.5

70.2

61.5

58.2

62.5

60.7

65.8

66.5

64.8

64.5

1株当たり配当金（円）

30.00

37.00

37.00

40.00

44.00

44.00

45.00

48.00

28.00

29.00

29.00

501

543

574

1,450

1,469

1,469

1,455

1,480

1,511

1,527

1,550

第46期
2010/9

第47期
2011/9

第48期
2012/9

第49期
2013/9第50期
2014/9

第51期
2015/9

売上高（百万円）

19,69821,623

21,52025,17429,215

営業利益（百万円）

3,232

3,565

2,746

3,261

経常利益（百万円）

3,243

3,545

2,698

親会社株主に帰属する当期純利益
（百万円）

1,944

2,204

設備投資額（百万円）

1,759

減価償却費（百万円）（円）
1株当たり純資産（BPS）

従業員数（人）

単

体

連

結

※2018 年7月1日付けで普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。
※2012年10月にOLIC 社を子会社化しております。

42

43

財務データ

Fuji Pharma Co., Ltd.

CORPORATE REPORT 2021

連結財務諸表連結貸借対照表（百万円）
資産の部

前連結会計年度
2019年9月30日

当連結会計年度
2020年9月30日

流動資産

8,494

12,041

受取手形及び売掛金

12,944

11,700

商品及び製品

3,437

3,858

仕掛品

2,539

2,265

原材料及び貯蔵品

4,735

4,557

43

その他
貸倒引当金
流動資産合計建物及び構築物（純額）

当連結会計年度
2020年9月30日

支払手形及び買掛金

3,680

-

1,000

2,840

1,640

リース債務

530

516

8

未払法人税等

492

460

1,724

541

賞与引当金

856

432

△0

△0

役員賞与引当金

7

633,91934,975

返品調整引当金

22

21

その他

2,448

3,246

流動負債合計12,012

11,004

有形固定資産減価償却累計額

2019年9月30日

4,813

固定資産
建物及び構築物

前連結会計年度

流動負債

現金及び預金

未収入金

負債の部

短期借入金

1年内返済予定の長期借入金

10,888

11,229△5,770△5,280

5,117

5,948

長期借入金

5,530

7,590

固定負債

機械装置及び運搬具8,596

10,477

リース債務

2,014

1,444

減価償却累計額△6,950△7,029

退職給付に係る負債

1,646

3,448

1,396

1,548

919

897

418

413

4,389

4,319

固定負債合計9,360

10,996

減価償却累計額△2,070△2,567

負債合計

21,37322,001

リース資産（純額）

機械装置及び運搬具（純額）
土地
リース資産

その他

2,318

1,752

建設仮勘定

1,484

454

その他

1,358

1,410

株主資本

減価償却累計額△1,126△1,144

資本金

3,799

3,799

その他（純額）

232

265

資本剰余金

5,841

5,841

有形固定資産合計

11,71812,767

利益剰余金

29,24330,424

のれん

1,494

1,144

自己株式

△78

△68

その他

1,805

1,754

38,80439,995無形固定資産合計

3,300

2,899

△340

△650

無形固定資産

純資産の部

株主資本合計その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金

投資その他の資産投資有価証券

7,342

7,000

為替換算調整勘定

896

600

長期前渡金

2,308

2,308

繰延税金資産退職給付に係る調整累計額

1,288

1,189

△0

12

858

821

その他の包括利益累計額合計

556

△37

11,798

11,3202

226,817

26,987

純資産合計

39,36339,96160,73761,962

負債純資産合計

60,73761,962

その他
投資その他の資産合計
固定資産合計資産合計

非支配株主持分44

45

財務データ／会社情報・株式情報

Fuji Pharma Co., Ltd.

連結財務諸表連結損益計算書（百万円）

前連結会計年度

当連結会計年度

2018年10月1日から2019年9月30日まで

2019年10月1日から2020年9月30日まで

売上高

36,27933,793

売上原価

20,48318,921

売上総利益

15,796

14,872

販売費及び一般管理費

11,622

11,732

営業利益

4,173

3,139

営業外収益

156

26

営業外費用

160

181

経常利益

4,169

2,983

特別利益

4

4

特別損失

212

69

税金等調整前当期純利益

3,961

法人税、住民税及び事業税

会社概要

CORPORATE REPORT 2021

上位株主（2021年3月31日現在）

社名

富士製薬工業株式会社

株主名

持株数
（株） 持株比率（%）

英文社名

Fuji Pharma Co., Ltd.

有限会社FJP

4,332,200

17.82

今井 博文

4,052,750

16.67

日本マスタートラスト
信託銀行株式会社（信託口）

1,349,600

5.55

新井 規子

1,240,000

5.10

1,219,300

5.02

1,111,809

4.57

846,000

3.48

635,866

2.62

主な事業内容医療用医薬品の開発・製造・販売

（注射剤、
内用剤、
外用剤、
診断薬）

本社所在地

〒102-0075
東京都千代田区三番町5番地7 精糖会館 6F

創立年月

1965年4月

資本金37億9,910万円

従業員数（富士製薬工業：778名 OLIC社：762名）（2021年3月31日現在）

Lotus Japan Holdings
合同会社

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

連結：1,540名

今井 道子

BBH FOR FIDELITY LOWPRICED STOCK FUND

（ PRINCIPAL ALL SECTORSUBPORTFOLIO）

役員（2021年3月31日現在）

株式会社日本カストディ銀行（信託口9）

540,800

2.22

2,918

代表取締役会長

今井 博文

富士製薬工業 従業員持株会

319,780

1.32

1,083

724

代表取締役社長

岩井 孝之

法人税等調整額△85107

取締役 副社長

笠井 隆行

法人税等合計998832

取締役常務執行役員

上出 豊幸

当期純利益

2,962

2,085

取締役（社外）小沢 伊弘

非支配株主に帰属する当期純利益00

取締役（社外）平井 敬二

親会社株主に帰属する当期純利益

2,962

2,085

取締役（社外）

三宅 峰三郎■ 個人・その他

10,212,966 株

41.26%■ 金融機関4,286,109 株

17.31%

取締役（社外）ロバート ウェスマン■ その他国内法人

5,991,067 株

24.20%■ 外国人

3,541,811 株

14.31%■ 金融商品取引業者

278,468 株

1.12%■ 自己名義株式

443,379 株

1.79%

4,276 名72.89%

取締役（社外）連結キャッシュ・フロー計算書（百万円）
営業活動によるキャッシュ・フロー

前連結会計年度

当連結会計年度

2018年10月1日から2019年9月30日まで

2019年10月1日から2020年9月30日まで

7,035

5,770

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 12,024△2,616

財務活動によるキャッシュ・フロー

7,265

450

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

2,243

3,547

現金及び現金同等物の期首残高

6,251

現金及び現金同等物の期末残高

8,494（注）1. 当社は、自己株式443,379株（発行済株式総数の1.79%）を所有しております。
また、上記持株比率は自己株式を控除して計算しております。
2. 上記のほか、役員向け株式交付信託の信託財産として、三井住友信託銀行株式会社が23,609株保有しています。なお、当該株式は連結貸借対照表において自己株式として処理しております。

分布状況（2021年3月31日現在）

木山 啓子

取締役（社外）荒木 由季子

常勤監査役

井上 誠一

監査役（社外）三村 藤明

監査役（社外）

相良 美織

所有者別の
株式分布状況

■ ~499株

所有株数別の
株主分布状況

株式の状況（2021年3月31日現在）
発行可能株式総数

56,440,000株

8,494

発行済株式の総数

24,753,800株

12,041

株主数

5,654名■ 500~999株

448 名

8.82%

■ 1,000~4,999株

688 名

13.54%■ 5,000~9,999株

87 名

1.71%

■ 10,000~49,999株

106 名

2.09%

■ 50,000~99,999株

24 名

0.47%

■ 100,000~499,999株

16 名

0.31%

■ 500,000株〜

9名

0.18%

46