第357号

秋号

2 0 0 9アルミニウムハウス竣工

CONTENTS《公開講演会》
花王の経営姿勢とよきモノづくり・
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・ 2
《アルミシンポジウム》
チタンの基礎知識・
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・ 6
《6月例会》
対岸諸国の経済状況 ・
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・ 8
《特別寄稿》
マグネシウム合金の制振性に関する研究・
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・ 10
アルミニウムハウスプロジェクト ・
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・ 12
高岡開町400年

発展への道すじ⑫ ・
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・ 14

ＮＥＷＳ・
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常任委員会の動き 53 ・
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・ 18
私のひととき
（第51回）
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・ 19

1. 花王の創業と企業理念ー“ よきモノづくりと絶えざる革新 ”
花王は清潔・美・健康に力を入れていて、清潔という点
では衣服を洗う洗剤、美という点では化粧品やシャンプー、そして健康という点では体に脂肪がたまりにくいクッキン
グオイルや緑茶飲料などを生産しています。その他に、あまり知られていないのですが、洗剤やシャンプーと同じよ
うな技術と原料を使った産業界向けの製品もあります。髪（ ヘア ）を洗う技術を使った紙（ ペーパー ）を洗うための脱墨剤や、高層ビルや橋げたなどに使われているセメントの分散剤、ハードコピーを取るときに使うトナーバインダーなどです。
花王は、1890 年に石鹸づくりからスタートしました。
当時は品質の良い石鹸といえば輸入品で、非常に高価でしたので、品質がよく、手軽に買える価格の石鹸を作りたいという夢を持って事業を始めました。その精神を受け継いで、我々は現在も「 よきモノづくり 」を標榜しています。
また、日本で最初に鉄道沿線に立て看板を設置し、販売委
託代理店制度を始めるなど、新しいことを積極的に始めて、「 絶えざる革新 」を続けてきました。これからも「 正道を歩む 」ことを基本として仕事をしていきたいと考えています。

2. 企業の存在価値（ 1 ）“ 利益ある成長を続ける強くて良い会社 ” を目指して
花王ウェイでは「 私たちは、消費者・顧客の立場にたって、心をこめた “ よきモノづくり ” を行ない、世界の人々の喜びと満足のある、豊かな生活文化の実現に貢献することを使命とします 」とうたい上げています。世の中にはあるヒット商品が出て、その寿命が尽きるとともに消えていく会社がたくさんあります。しかし、私たちは清潔・美・花王株式会社

前取締役会会長

健康を中心に人々の生活文化の向上に貢献するという使命をうたい上げている以上、永続的にそれができなければい
けないと考えています。
そのためには、“ 利益ある成長を続ける強くて良い会社 ”

後藤

であらねばなりません。これが私の考える企業の存在意義であり、存在価値です。まず商品にふさわしい適切な値段

卓也 氏が付けられて、適切な収益をいただきたいと考えています。
そして、その収益を第一番に再投資に回していくのです。
お客様に喜んでいただける新しい商品を作るためには、研究開発投資、設備投資が必要です。また、マーケティング
や調査活動の費用も必要です。花王がこれからもよい仕事

本稿は公開講演会を抄録したものである。
（ H21.7.21（ 火 ）於高岡商工ビル ）2 アルミ情報 2009. 秋

をしていきたい、人々の生活文化の向上に貢献したいと思う以上は、適切な利益がどうしても必要なのです。それかす。上手に PR して一度はその商品を買ってもらっても、ら、社員が安心して仕事に打ち込めるためにも、適切な利

お客さまを二度だますことはできません。だから、しっか益が必要だと思います。当然、株式会社ですから、株主のりした技術をベースにした商品・製品の開発を心がけなけ

期待に応えられるような還元をする努力もしていかなけれ

ればいけません。技術がなければメーカーとして生き残っばなりません。もう一つ忘れてはいけないのは、税金を払ていけないという判断の下に、花王は研究技術開発を経営

うということです。税金が払われることによって、学校やの中枢に据えてきました。

道路、橋などのインフラができるわけで、私たちはそのイ
ンフラを活用して生活し、企業活動をしています。日本で（ 4 ）コア技術の深化と多面活用

は企業の 7 割が法人税を払っていませんが、それが 8 割、9技術については、自社の基盤技術が何であるかをきちん割になって、ほとんどの会社が税金を払わなくなったら、と見極めて、それを大切にしていく必要があります。つま日本は到底もちません。ですから、きちんと税金を払うこり、コア技術をきちんと見極めて、それを深める、広げる、とができる会社を私は強い会社と定義づけました。

融合するということが大事です。基本的に、コア技術で勝

また、経営の公正性、透明性が確保されなければいけま

負し続けていくと、多面展開による蓄積が生まれてきます。

せんので、コーポレートガバナンス（ 企業統治 ）やコンプ

それによって、別の技術との融合を含めて、新しい技術がライアンス（ 法令遵守 ）がきちんとしていて、環境対応も生まれる可能性が非常に高まります。そして、その新しい今の技術で可能な範囲できちんとやることが大切です。さ

技術を既存の商品・製品に使って磨きをかけ、新しい事業らには社員が充実感や達成感を味わえるような会社が良い分野へチャレンジしていくことが可能になるわけです。

会社です。“ 利益ある成長を続ける強くて良い会社 ” が私はゴーイングコンサーン（ 永続的独自性 ）の基本ではないかと考えています。

（ 5 ）技術の連鎖の重要性の理解
さらに、私は技術の連鎖を大事にしていく必要があるのではないかと思っています。以前は、工場で働く人は言わ（ 2 ）よきモノづくりはメーカーの原点れたことをただひたすらやれば十分だと言われていたのでメーカーの本分・使命はよきモノづくりをすることであすが、今は違います。研究所で商品開発をしている人にはり、これは国の原点でもあると思います。バブルのころは、分からない知恵・知識が、生産に従事している人から出てモノづくりではなく金融立国、サービス立国になるべきだ

くるのです。研究所が試作品を作って、そのまま生産現場と随分言われましたが、モノづくり（ 産業 ）があってこそに下ろしただけでは、よい商品になるはずがありません。

サービスがあり、産業をうまく機能させていくために金融研究所の人に品質はそのままで生産性が非常に上がるようがあるべきではないでしょうか。これは金融やサービスをな改善を提案ができるのは、現場のオペレーターだけです。

ないがしろにしているのではなく、人間の生活の基本であ

同じような考え方で、採算性のみで事業を切ってしまう

る衣食住をおろそかにして、その国が幸せになるとはとてということも、よく考えないといけません。もちろん見も思えません。シンガポールや香港のように小さな地域が込みがない場合は思い切って打ち切ることも必要ですが、金融立国を目指すのは構いませんが、GDP が世界第 2 位のその時に、この事業は会社の中でどんな存在価値を持っ日本が金融立国、サービス立国で生きていけるとは思わなているのかと検討する必要があるのです。採算性のみでいのです。一時、バブルのころはモノづくりが 3K（ きつい、

考えてどんどん赤字事業を切っていくと、技術のつなが

汚い、危険 ）と言われて若者が離れていきましたが、やはりが断ち切られます。今は不採算だけれど、将来的な展り産業あってこその国であり、モノづくりには夢や達成感

望や技術の可能性を見極められる経営者になっていただ

があると私は思っています。

きたいと思います。
今から 20 年以上前に発売された「 アタック 」という洗（ 3 ）経営の中枢に研究技術開発を据える

剤は、洗剤の歴史を大きく変えています。発売当時の形

モノづくりに必要な技術を取得するためには、我慢と時で安住していたら、追い越されていくだけですが、「 アタッ

間が必要です。一朝一夕には身に付きませんので、地道にク 」は毎年のように何らかの形で改良してきました。その努力することが大切です。私はやはり技術力があればこそ結果、今はまさに「 アタック 」が世界のデファクトスタン

よきモノづくりができて、社会に貢献できると思っていま

ダード（ 市場競争の結果標準化した基準 ）になりました。
アルミ情報 2009. 秋

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現在は環境を考え、水が少なくても溶けやすい洗剤を作るなど、地道に改良を続けています。
また、私どもの会社は 1986 年にトータル・コスト・リ

4. 事業の成否と総合力（ 1 ）全員参加型経営

ダクション（ TCR ）という活動を始めました。そのころは事業の成否は総合力にかかっています。商品を開発する

バブルの真最中で、株式投資や不動産投資をしない経営者

ためには、世の中のニーズを発掘する力が必要です。そしは意気地がないと言われていたのですが、「 株式投資などて、それを具現化した商品にする開発力と技術力が必要でで何億ももうけて、地道な努力をしている人がばからしくす。さらに、それができたときには大量生産する生産技術

なるような会社にしてはいけない。全社を挙げてコストダ

や PR 力、販売力も必要です。このような一連の力がうま

ウン活動をしよう 」と考えたのです。最初は不良率を下げく機能したときに、ヒット商品が生まれるのです。

る方法や人と機械とのコストバランスを考えることから始同時に、会社の中にはラインの人たちが気持ちよく仕事

めて、組織の見直しまで進め、さらにコストを下げながらができるように考えている人事・総務部門や、法律的に問品質を上げる努力をしてきました。2007 年には TCR の末

題がないかチェックする法務部門の社員がいます。さらに、尾に統合を表す integration、お互いの壁をなくすという意

スポットライトが当たることはないような地味な仕事をし

味の interface、そして innovation の頭文字「 i 」を付けて、ている社員もいます。例えば、1 日中安全性の研究をして

TCR‐i としています。こうした活動の結果、売上原価率

いる社員の仕事は非常に地道といえます。そういう人達に、は 54% から 42% に下がりました。

経営者や管理者は関心を持つ必要があるのです。華やかに

3.企業価値を計る尺度 -最大の知的資産は人間力

商品開発をした社員は、黙っていてもモチベーションが上

企業価値の定量的な尺度としては、バランスシート（ 貸

えている人の力を評価してあげることです。そうすること

借対照表 ）や損益計算書などの財務指標があり、これを高で、企業の力が高まっていき、問題が起きたときにも、責めることが企業の究極の目的であることは間違いありませ

任の擦り合いをするような会社にならないで済むと私は考ん。それを高めるのは知的資産であると思っています。こえています。

がります。忘れてはいけないのは、地味に会社や社員を支れは、定量的には計れない会社の組織や文化、人材、研究
開発力、あるいは顧客基盤、知的財産権等になりますが、中でも一番大事なのは人間力とその会社に培われた文化・風土です。

（ 2 ）人材育成の基本的な考え方
リーダーというものは、簡単に育つものではないというのが私の持論です。昔は放課後には校庭が開放されて、そまず、財務指標を高めていくのは人間にほかなりません。

こで遊びほうける子どもがいたのですが、今は安全性や責知的な価値は人が生むものであって、機械や設備が生み出任の問題で普段は閉鎖され、塾やスポーツクラブに行くとしてくれるものではありません。まさに人にかかってきま

コーチや先輩、リーダーも決まっていて、自然発生的にはすので、私は最大の知的資産とは人間力であると定義してリーダーが出てこない時代になりました。だからこそ、企います。どれだけ多くの人が主体的に物を考え、創造的思業がリーダーの資質を持っている社員を探し出し、育成し考をしているか、そして、実行に移していけるかというこていくことが大事だと思います。

とが、企業の競争力の源泉になっています。

リーダーの立場にある方は、自分を伸ばすのは自分しかもう一つは、その企業に培われた文化・風土です。先輩

いないという自覚を持ってほしいと思います。未経験の問たちが作り上げ、乗り越えてきたよい風土をきちんと伝承

題や矛盾する課題にぶつかったときにも避けたりせず、正していく努力も大切です。私たちはそこから「 花王ウェイ 」

面から取り組んで達成していくことで自信を深めて、さらというものを作り上げて、何かあったときにはそこに戻っに未経験の問題に取り組んでいくという成長スパイラルにて考えるようにしてきました。よき企業風土をいかに伝承乗ることが大切です。問題の解決には時間と手間がかかりし、日々の仕事に生かしていくかを伝えていく必要がある

ますが、手間を惜しまなかった人だけが未来を迎えることのではないでしょうか。

ができるのです。もう一つ、リーダーは社員のモチベーショ
ンを高め、やる気を引き出すようなマネジメントをすることも大切です。
一方で、リーダーを支えるフォロワーについては、自分

4 アルミ情報 2009. 秋

られるのだろう、どうして若い人はこんな行動をとるのだ
ろうといった関心を持ち続けることが必要だと思います。
今は情報洪水の時代ですが、その中で好奇心がなければ、
絶対にひらめきは生まれません。処方箋はありませんが、ときめきたいという若々しい気持ちで、いろいろなことに好奇心を持って、世の中の動きを見つめ続けていくことが大事なのではないでしょうか。

6. 健全なる危機意識の持続と基本の徹底
企業で一番大事なことは、健全なる危機意識の持続と基は何を期待されているのか、何をもって貢献できるのかと本の徹底です。健全なる危機意識とは、このままではいけいうことを常に考えていくことが大切だと思います。自分ない、何とかしなければいけないという気持ちを常に持ちの役割を超えて活動していくようなフォロワーが多くいれ続けるということです。これを社員の多くが持っている会

ばいるほど、私は良い会社になると思います。

社は強いのです。それを意識に留め置くだけでは無く、具

今は携帯やメールが全盛の時代です。
「 私はメールで連体的な PDCA サイクル（ 生産管理や品質管理などの管理業絡したのだから、知らないのはあなたが悪いのでしょう 」

務を計画どおりに進めるための管理サイクル ）に落とし込といった態度も散見されます。また、同じフロアで顔が見んでいくことが必要です。その時に、ばら色の計画を作っえているのにメールを送るということも増えてきていまたのなら、実行し、それなりの成果を上げる努力をすべきす。しかし、顔が見えているのなら、あるいはフロアが違です。

おうが、自分で足を運んで、顔と顔を合わせて対応する努

また、基本が徹底できているかどうかで勝負は決まって力が必要です。そうでなければ、相手の表情などから意向きます。私の好きな言葉に「 凡を極めて非凡に至る 」といを読み取ることはできません。直接会って話しをしてこそう言葉があります。これは、平凡なことを地道にやってい分かることがあり、成長していくことが多いということをくと、あるとき非凡なことにつながっていくという意味で忘れないようにしてほしいと思います。

す。ノウハウブックにあるようなことはみんな分かってい5. 商品開発の姿勢
例えば日常消耗品について、新しいヒット商品を次々に生みだすことができるための処方箋はありませんが、努力は必要です。

るけれど、危機意識を持ちながら基本を徹底しようと訴え続けることにより、みんながそれぞれの立場で努力してい
けば、徐々にうまくいくのではないかと思っています。
私は、花王が社員一人ひとりの人生の発展と会社の発展が重ね合わせて考えられるような会社になってほしいと

まず、好奇心を持つことです。これは、世の中のたたず

願ってきました。会社を良くする過程で自己啓発されて、まいの変化から何を感じるのか、季節変化の中から何を感

自分の人生がさらに豊かになるような関係を築き上げたい

じるのかということです。それらを観察することで、何かと考えています。花王の創業者は「 人は幸運ならざれば非生まれることがあるのではないでしょうか。私は社員によ

常の立身は至難と知るべし、運はすなわち天祐なり、天祐

く「 もう一度恋愛をしたいと思う人は、手を挙げてくださ

は常に道を正して待つべし 」という良い言葉を残してくれ

い 」と言うのですが、それは、いつまでもときめきたいとました。私たちは “ よきモノづくりと絶えざる革新 ”、そいう気持ちを持ち続けてほしいからです。70 歳になってして “ 正道を歩む ” という伝統の下でこれまで努力してきも 80 歳になっても、ときめくような気持ちが好奇心につました。今後ともこの精神を脈々と引き継ぎながら進んでながっていくのです。どうしてあの人はずっと若々しくい

いきたいと思っています。

ごとう・たくや1940 年東京都生まれ。64 年千葉大学工学部工業化学科卒業、花王石鹸㈱（ 現 花王㈱ ）入社。79 年泰国花王実業株式会
社出向 同社工場長、87 年栃木工場長、90 年化学品事業本部長を経て、取締役に就任。91 年常務、96 年専務、97 年代
表取締役社長、04 年 6 月〜 08 年 6 月取締役会会長。2001 年〜 2003 年日本石鹸洗剤工業会会長、2002 年〜 2004 年日
本化学工業協会副会長等歴任。現在は企業の社外取締役、日本マーケティング協会会長（ 07 年 9 月〜 ）などを務める。

アルミ情報 2009. 秋

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関西大学
名誉教授 小松伸也 氏

本稿は第 17 回アルミシンポジウム特別講演を抄録したものである。
（ H21.4.10（ 金 ）於富山県工業技術センター ）チタンかチタニウムか ?
チタンは、日本語ではチタン、英語ではチタニウム、である。これが全部溶けてマグネオーシャンという。このアメリカ人が読むとタィティニアムと発音する。ジル

ときに軽い酸化物は上に浮いて、重い鉄、ニッケルは下にコ ニ ウ ム は 金 属 で あ り、 日 本 で は ジ ル コ ン と 言 っ て、

沈んだ。

ZrO2・SiO2 組成の天然鉱物である。軽金属というのは、金属の酸化物のつくりやすさは、標準生成自由エネル

スズキ・メソッド訓練風景
便宜上の定義であるが、岩波理化学辞典によると密度4.5

ギー変化⊿ G0 としておいて、測定と計算を組み合わせて以下のものを軽金属と呼ぶことがある。6 アルミ 4 バナ

いる。この大小を酸素 1 モルあたりで比較したものが、エジウムというチタン合金も軽金属に入れてしまうというリンガムズ図である。ポイントはカーボン CO2、カーボンことである。

CO FeO の直線の位置関係である。700℃で鉄の酸化物は

軽金属には、チタン、アルミニウム、スカンジウム、イッ

カーボンで還元されて Fe と CO になる。チタン TiO2 はカートリウムがある。アルカリ金属の中ではベリリウムは強ボンで還元しようとすると、とんでもなく高温でないとでく、金属材料としては優等生である。ただ、残念ながらきない。したがって、軽金属の精錬酸化物を金属にする操人体、動物の酵素の働きを阻害する作用がある。毒性さ

作はカーボンで還元する、水素還元はできない。思い切りえなければ、チタン、スカンジウムについで融点は高く、高温ならそのような領域もあるが、入れ物がない。それで弾性率、剛性率が大きい。つまり強いということである。

電気精錬をかけないといけない。溶融塩化物フッ化物を電強い金属材料は重いけれど、密度 19.3 のタングステンで解する。このために、アルミニウムは電気の塊といわれてる つぼ

材料を作ると融点が高いので坩堝がない。このために粉末もしようがない。チタンも似たような状況があるが、四塩の焼結でやっていくしかない。これが泣き所である。

化チタン TiCl4 に変えて、それを金属マグネシウムで還元元素の結合の強さするクロール法、金属ナトリウムで還元するハンター法で金属チタンが手に入るようになった。ただし、初期の試み

元素の結合の強さでは、鉄は結合エネルギーが一番高い。

が大変難しかったのは酸素が残るからである。それと何と逆に水素、ヘリウムが融合するとエネルギーが出てくるが、かするために、真空ポンプの排気を尼崎の業者が作った。

鉄から先は、外部からエネルギーをもらわないと核融合でその伝統があるので、シリコン、半導体の時代になったときない。鉄辺りが吹き溜まりになって、それから先は超新きに、日本の真空工学の町工場レベルの技術が上がって星爆発のときのエネルギーで原子核ができたのであろう。

いった。半導体時代を乗り切れたのはチタンで苦労したか

つまり、ウランやプルトニウムといっても、これは超新星

らといわれた。

爆発の化石燃料を使っていることになる。熱量が発生する

構造用軽金属の主な三種類

ので下手に原発を増やしすぎると、その熱が地球にたまるのではないかという議論がある。

われわれがなじんでいる工業用軽金属の主要 3 種類の中

さて、大陸性地殻はほとんど酸化物である。足元の地面

で、アルミとチタンは冷間圧延約 90% であるが、マグネの中で一番多く含まれているのは酸素である。その次はシ

シウムはごく一部で90%までできたという報告が出かかっ

リコンである。3 番目はアルミ、4 番目は鉄、チタンは金ている。そこらのマグネを持ってきて冷間圧延をすると属元素で 9 番目である。宇宙組成のものが集まって微粒子15% が限界である。そこから先はミミ割れ、メン割れと惨の雲を作り、それが渦をまいているうちに、太陽は固まっ

憺たるものである。実は金属に酸素はある程度固溶する。

てきて核融合を始めた。これが、47 億年前でその頃に地

銀酸素、銅酸素はごくわずかであるが、はっきり銀酸素の球もひとつの球体になりかけた。この宇宙組成がそのまま

共晶点以下のところまで、だんだん高温ほど増える酸素の残っていないのは、固体のものがいったん全部溶けるわけ

平衡固溶度がはっきりわかる。銅の中の酸素はアンモニア

6 アルミ情報 2009. 秋

雰囲気や還元性雰囲気の中で熱処理をやると粒界に水の分工夫をしなくてはいけない。700℃以上でやると酸化皮膜子ができて割れてしまう。ところが、チタン酸素系の状態を作らず、固体チタンの中に拡散して侵入していく。

図を見てみると、だいたい 50at%。ところがαチタンには

私が山歩きの際、チタン製の魔法瓶にお茶を入れて持っ最大で 35at% の酸素が固溶する。窒素に関しても同じであていったら、ステンレスより早く冷める。ステンレスよりる。このように酸素を含んだチタンは圧延も鍛造もできな

チタンのほうが熱伝導がよい。これをβチタン合金にするい。たちまち割れる。初期のチタンは 1%、2% の酸素はざと、比抵抗は工業用純チタンの 3 倍くらいになる。これをらに入っていたのだろう。αチタンで HCP は出てくるが、磁気浮上列車の液体ヘリウムの容器に使えば、液体の補充

圧延しようとすると、たちまち割れてしまう。

にかかる電力が減って、ステンレスより軽く、利用効率も他の金属にはないチタンの特徴

よくなると思う。

チタンの大事な特徴は、酸素、窒素の固溶度が大きい

室温圧延可能なチタンはいつできる ?

ことである。一方はチタンを 1,000℃で 6 時間くらい、片これはかなり前の科学技術庁の未来予測アンケートで方は真空封入して石英カプセルの中へ入れて熱処理する。

“ いつになったら室温で圧延ができるチタンができるだろ真空中に電子ビームでゾーンメルトしたチタンは表面がう ” というのがあって、その当時チタンは室温で圧延してピカピカに光っている。ところが、受け取った圧延材はいた。アンケートの展示会で、大学生が歯医者の歯科材料

ねずみ色のチタン色をしている。これは酸化皮膜がついの手まわしロールで工業用純チタンを圧延していた。とこたからである。高温ではチタン表面に到着する酸素の速ろが、永久に圧延可能なチタンはできないというコメント

度よりも固溶体内部へ拡散していく速度のほうが大きい。

があった。β合金も板になっている。α + β合金が室温圧したがって、表面には酸化皮膜層はできない。ピカピカ

延はできない。α合金変形限界図はできたが、β合金の変の金属光沢になる。だから、超高真空用のゲッターには

形限界図は変形抵抗の大きさでできなかったと聞いてい使えるが、熱処理をするときには溶解鋳造鍛造は、酸素る。魔法瓶ができるのは、板ができて、プレスができて、を吸収して一番表面はアルファチタンとなり、アルファ

真空中の溶接ができて魔法瓶になる。形状フワ加工の手

ケーシングという非常に硬い層になる。このような熱間段、これも “ 現場で生かす金属材料シリーズチタン ” に詳

鍛造、そのほかの操作を終わってから、それをケミカル

しく書いてあるのでご覧頂きたい。ただ形状は坩堝と鋳型

ミーディング等で除去する操作が必要になる。これらをがアルミのあとマグネでも危ない。CaOで鋳型、坩堝を作っへらす精錬法が必要になる。

た。ただし、これもじわじわと 5 分か 10 分が限界である。

水素、カーボンそのほかも吸収するので、アルゴンのアルファケーシングは覚悟して、マグネシアで鋳型を作っ高純度化に大阪大学では使っていた。アルミニウムやマて坩堝を使わないレビテーション溶解をやって落としたグネシウムも残留気体のゲッターに昔は使っていた。昔

ところで遠心鋳造、精密鋳造を使った航空機部品が主にの真空管を覚えている方は、マグネシウムのリボンか線なっている。これでゴルフのクラブヘッドもよいのがでを真空管の中に組み込んでおいて、真空封入してから足きたという。鍛造は熱間、冷間も可能である。ただし、のところに電圧をかける。そうすると、マグネシウムが熱間の場合は、アルファケーシングの除去が必要である。

溶けて蒸発して、残留気体を捕まえて壁につく。アルミ

組成加工は熱間、冷間ともすでに多数の実製品がある。

も同じようにできると思うが、低融点で蒸気圧が高いた（ 文責 編集委員会 ）めに燃焼型のゲッターに昔は使われていた。酸化物中の酸素拡散速度が金属表面の酸化膜の成長を決めるだろうといわれているが、それが低い。固体金属への酸素固溶
度も低い

加工熱処理上の注意
加工熱処理上の注意は酸素の侵入をいかに防ぐか。アルゴンで覆うとティグ溶接も自動溶接もすでに実用化している。高純アルゴン雰囲気か、高真空中へいろいろな処理をしなくてはいけない。大気中で行う場合は、熱間鍛造、鋳こまつ・しんや
1939 年 3 月
1961 年 3 月
1966 年 3 月
1966 年 4 月
1968 年 9 月
1973 年 2 月
1973 年 4 月
1984 年 4 月
2009 年 4 月

生まれ
京都大学工学部冶金学科卒業
京都大学大学院博士課程修了
京都大学工学部冶金学科助手
大阪大学工学部冶金学科助手
大阪大学工学部冶金学科助教授
関西大学工学部金属工学科助教授
関西大学工学部金属工学科教授
関西大学工学部名誉教授

造その他の操作は工程終了後、酸素付加表面層を除去する
アルミ情報 2009. 秋

7

日本

本稿は 6 月例会を抄録したものである。
（ H21.6.26（ 金 ）於高岡商工ビル ）1. 世界の状況
IMF の 4 月の予測では、世界の GDP 成長率を今年は約1.3% マイナス、来年は約 1.9% プラスという見立て。先進北陸環日本海経済交流促進協議会
理事・調査部長

朝倉紀彦 氏

替の産業の勃興は起こっていない。つまり、ロシアは原油輸出に頼りきった経済になっていて、自分の製造業の価格競争力を全く失っている。

諸国では今年は 3.8% マイナス、来年は 0%。日本は今年マ

次にロシアの主要貿易相手国であるが、EU 諸国が 52%

イナス 6.2%、来年プラス 0.5% という数字が出ている。世のシェアを占め、ロシアの経済が西を向いているというこ界的に見ても大変な需要不足という状況に陥っている。そとは一目瞭然である。輸出の商品構成は鉱物製品、燃料・の最大の理由は、アメリカが金融という打ち出の小槌をエネルギーが約 7 割を占め、輸入は 53.2% が機械、設備、失ったことによって経済がシュリンクしたからである。

輸送手段で、非常に偏った輸出入の商品構成になっている。

先進諸国の中でも、NIEs（ 韓国・台湾・香港・シンガポー

さて、ロシアという国は特異な経済体質を持っている。

ル ）はマイナス 5.6%、来年でも 0.8% 程度の成長にとどま

その一つの表れは「 国家資本主義 」とも言うべきもので、る。いわゆる新興国、途上国といわれるところ ASEAN5（ こ

国が特定した産業領域における独占的企業の育成策であこではタイ、マレーシア、インドネシア、フィリピン、ベる。また、政府の行政管理能力が不足していると思われるトナム ）と中国とインドを含めた数字が、今年 4.8% ぐら

状況もかなり見られる。一つの事例は漁業である。自国内いの成長、来年は 6.1% ぐらいの成長が期待できるだろう

で輸出の管理ができず、輸出相手先に管理の助けを求めると言われている。この主要な動力源は中国とインドである。

状況である。この分野はマフィアがはびこる業界だという

BRICs（ ブラジル、ロシア、インド、中国 ）は経済的な度ことさえ言われている。二つ目の事例は材木の輸出問題で合いで見るとかなりばらつきがあり、中でもロシアは相当ある。
「 丸太ではなく、付加価値を付けた製材品として輸にひどい状況にあって、今年は 6% ぐらいマイナスになる。

出しろ 」という政策を実施に移す前の準備が不十分で、移このような状況の中で、最近の諸外国はお金をだぶつか

行期間についての配慮が非常に不足している。なお、ロシせるような政策を取っているので、各国とも現在株式市場

アからの北洋材というのは、日本の製材業者にとって最後が相当回復してきている。IMF は「 少なくとも今後 5 年間の逃げ場所だったのではないかと思われる節もあって、他世界の需要拡大の約半分は東アジアで創出される 」と言っの供給ソースへの切り替えが容易でないという側面もあている。2010 年以降、世界経済は回復が見込まれるが、る。もう一つの事例は中古車である。中古車の輸入関税を先進国市場の回復は極めて緩やかなものにとどまるので、大幅に引き上げたのは、不振にあえいでいるロシア国内

数年間は世界同時不況の影響が残るということもまた指メーカーを保護するために、安い中古車の輸入を止めて国摘している。

産の乗用車を売り易くする意味合いがあった。プーチン首2. ロシアの状況

相はロシアの国産メーカー支援のために、ロシア極東へ新車を運ぶための鉄道運賃を全部国が負担するという施策をロシアは 1998 年に大変な経済危機に陥った。その後、導入し、あるメーカーには極東で自動車を組み立てるよう順調な経済発展を続け約 5%~8% という GDP 成長を遂げて要請しているが、現実にはロシア極東の車のユーザーは日いる。対外債務残高の推移を見ると比較的順調に回復し本車に慣れていて、全然施策が功を奏さない。プーチン首て、国家債務等は繰り上げ返済もしてきている。問題は相が進めようとしている国家の産業育成政策では、ある特民間債務である。ロシアの民間は資金の主たるところを

定領域の定められた業種について国家の行政権限によって外貨借入でまかなってきたために、ロシアの経済は非常

独占産業を誕生させるという政策を打出しているが、自動にもろく、経済危機が訪れると一斉に外資が引き揚げる。

車産業などは、その様な領域に含まれておらず、しっかり1998 年の経済危機の時には輸入代替産業化という現象がした産業政策も不在である。

起こったが、今回のルーブル危機に当たっては、輸入代

8 アルミ情報 2009. 秋

3. 中国の状況

5. 台湾の状況

中国の GDP はこの 1~3 月で 6.1% 伸び、消費増加額も大

台湾は、現在の馬政権にかわってから北京との関係が非体 14~15% とかなりの伸びを示している。人民元の貸出額常に好転して、金融機関の相互進出、直行便の運行、刑事が急増しており、マネーサプライ M2 も中国政府がこれま

犯罪捜査の協力、中国企業による台湾への投資の解禁などで目安としていた 16% を突破して 25% を超えるような数を行い、経済協力構造協議（ GCFA ）というのを中台間でス字になってきている。銀行が貸出の与信審査をきちんとタートしようとしている。台湾は国としてのステイタスを行っているとは思われず、不良債権が発生し易い状況で楽持てないために、外交的にほかの国と FTA を結べないでい観できない。

る。まず、中国と ECFA を成立させることによって、その中国は昨年一人当たり GDP が 3000 ドルに達し、今年は前提の上で ASEAN や日本などと FTA を締結したいという

中国の GDP が日本を抜くのではないかとも言われている。

のが、台湾経済界にとっては極めて大きな命題である。そ今年は 8% の GDP 成長を目指していて、4 兆元といわれるれに加えて、WHO へのオブザーバー参加を中国が容認しような大規模な景気刺激策を打ち出している。ただし、中た。経済的にも台湾は非常に行き詰まっていたが、ここに国の経済発展というのは、投資と輸出に主導されている。

きて一気に息を吹き返しつつある。

他の国では GDP に占める消費の割合は大体 6 割ぐらいであ6. ウラジオストク開発

るのに、中国は 4 割ぐらいしかない。投資と輸出が GDP の牽引力であり、積極的な財政投資で景気を押し上げている

先日、私はロシアに行ってきた。2012 年の APEC の首脳が、輸出の方はあてにできない状況である。外資政策につ会議をウラジオストクでやるために開発が進められている。

いても、選別受け入れの姿勢が鮮明になってきている。社「ウラジオストク開発プラン」には、大きく分けて二つの側会的な発展段階としても、今までは共産党一党独裁の下で、面がある。

完全に封殺されていた個人をある程度尊重しなければ収まりがつかない段階を迎えている。

4. 韓国の状況
韓国経済はこの世界的な不況の中にあっても、比較的立

一つは、2012 年の APEC 首脳会議に合わせて都市整備をする。プーチン首相が進める極東開発にロシアの予算5,660
億ルーブルが投じられるが（2013 年までの予算）、その約26%、1,500 億ルーブル弱がウラジオストクの都市整備に当てられる。

ち直りが早い。その最大の要因は、韓国ウォンが弱かった

もう一つの開発は、ウラジオストクを中心とする沿海地ために非常に不安視され、外資が一斉に逃げ出したからで方南部を、ロシアの太平洋地域への石油・ガスなどの資源ある。そのために、リーマンショックの前に比べて対円で輸出の突破口（前線基地）にすることである。今までも、サ韓国ウォンは約4割近く安くなっていた。つまり、韓国メーハリン島では石油ガス開発が進められている。それに加えカーは労せずして 4 割の競争力を得たわけである。輸出でて、シベリアから長大なパイプラインをウラジオストクま韓国は救われているというのが、今日現在の実態である。

で建設して、ここに原油の積み出しや石油精製の基地を造

ただし、韓国ウォンが強くなって原材料の輸入がかなりる。また、ウラジオストクまでガス・パイプラインを建設増えてきたし、原油の価格も上がってきている。外貨バラ

して、沿海地方のガス化と共にヤクーチヤ（サハ共和国）のンスの問題も消えたわけではなく、輸出の先行きを心配す

ガス田からもパイプラインを敷設して、2013 年以降にはウる向きもある。日本としても、対韓外交は非常に難しいと

ラジオストク近郊に年産 1,700 万トン規模の巨大な LNG 工

ころを迎えている。その一つが韓国の、日本などの競争相場を造ろうとしている。ロシア極東は様変わりしてくる。

手国を意識した、競争力強化策としての FTA 戦略で、韓国は日本メーカーに勝つため、まずアメリカとの FTA の締結に成功した。ただし、まだこれは批准されてはいない。ところが韓国は EU との FTA にほぼ合意した。これにより、家電や自動車他の製品で 1 割近い関税が日本メーカーにはかかるのに、韓国メーカーにはかからないということになる。大変なハンディキャップを日本メーカーは負うわけで、
日本の財界もこればかりは黙っていられないという状況である。

あさくら・のりひこ
1940 年 1 月 生まれ
1962 年 3 月 東北大学工学部電気工学科卒業
1962 年 4 月 三菱商事㈱入社 電機部電力課配属
以後、発電プラント・電子力設備の輸出入・国内取引が主たる活動分野
1964 年 6 月〜 1969 年 10 月 三菱フランス勤務
1979 年 3 月〜 1982 年 5 月 アルジェ駐在員
1985 年 4 月〜 1990 年 3 月 三菱フランス 副社長
1990 年 4 月〜 1992 年 6 月 出向 原燃サービス㈱契約部部長
1992 年 6 月〜 1996 年 2 月 三菱商事㈱四国支店長
1996 年 2 月〜 1999 年 3 月 監査部主席監査員
1999 年 3 月 三菱商事㈱退社
1999 年 4 月〜 現職
アルミ情報 2009. 秋

9特 別 寄 稿

マグネシウム合金の制振性に関する研究
富山県工業技術センター

柿内茂樹、山崎太郎、石黒智明、山岸英樹

防振のために、オイルダンパー、エアダンパーの使用や制振材料の利用が知られている。前者の場合は、部品数が増加するため、軽量性やコンパクト性、コスト面で問題を抱えている。後者の場合は、これらの問題が無く、簡便に制振性の向上が図られるため用途が増えている。後者の制振材料には、樹脂を熱融着した制振材料、二枚の金属板で樹脂をサンドイッチ
した制振鋼板 1 ）や制振アルミニウム板 2 ）が知られている。しかしながら、これらの材料では、樹脂層を含むために、使用温度の制限や強度の面で問題を残す。
一方、単一で良好な減衰能を持つ制振合金としては、マグネシウム（ 以下、Mg ）合金 3 ） が知られており、鉄、アルミニウ
ム合金と比べて比強度が高い等の特徴を有する。しかし、Mg 合金の微細構造と制振特性の関係については、報告も少なく未知な部分が多い。そして、Mg 合金の制振特性が、より向上できれば、使用範囲も広がることが期待できる。
本稿では、Mg 合金展伸材料で一般的な Mg-Al 系合金の押出板材に焼鈍・冷間加工を試みて、振動吸収特性におよぼす微細構造の影響について調べた。また、Mg 合金の制振特性を向上させるために、純 Mg 粉末押出板材を作製し、制振特性を評価したので結果を紹介する。
振動吸収特性の評価は、片端固定打撃加振法（ JIS G
0602-1993 ）に基づいて行った。図 1 に片端固定打撃加振法の概略図を示す。制振性能の評価に用いた供試材料の寸法は、幅は 25 mm、長さは 150 mm に、つかみしろを加えた長さである。試験では供試材料の一端にインパルスハ
ンマで衝撃を与え、減衰自由振動波形をオシロスコープで観察した後、次式により内部摩擦 Q -1 を求めた。
（ 内部摩擦図 1 片端固定打撃加振法の概略図

は、1 サイクルで失われるエネルギーであり、Mg 合金では金属結晶中の転位の動きが原因の一つと考えられている。
）

3）（ 1.1 ）

（ 1.2 ）

図 2 に減衰自由振動波形と An、An’ の導出方法を示す。ここでδは対数減衰率、An は減衰自由振動波形から選定した10 アルミ情報 2009. 秋

図 2 減衰自由振動波形と An、Anの導出方法

任意の時点での振幅、An’ は An から t（ sec ）後の振幅、n はt（ sec ）間の波数である。なお、打撃直後の初期振幅は、乱れが大きいため内部摩擦の計算には用いなかった。
図 3 に Mg-Al 系合金の押出板材の内部摩擦におよぼす硬さの影響を示す。ここで、図中黒塗りのポイントは種々の合金の押出まま材の硬さと内部摩擦であり、上記ポイントよりも高硬度側は冷間圧延材（ 冷間圧材の厚さ およ
そ 0.9~1.2 mm ）、低硬度側は焼鈍材の硬さと内部摩擦を示している。図より、どの種の合金においても、内部摩擦は硬さによらず、ほとんど一定であった。このことは、
Mg 合金押出板材に対して、焼鈍処理および冷間圧延加工

図 3 冷間圧延材および焼鈍材の内部摩擦におよぼす硬さの影響を施し、内部構造を変化させても、減衰自由振動波形および内部摩擦は大きく変化せず、すなわち、実用上の制振性に対して、これらの加工・処理はほとんど影響がないものと推察された。
次に、Mg 粉末押出板材の制振特性を評価した。図 4 に
純度 98% Mg 粉末押出作製材（ 厚さ 1.5 mm ）と、比較に用いた純度 99.97% Mg 押出市販材（ 厚さおよそ 1 mm ）とPMMA 板材（ 厚さ 2 mm ）の減衰自由振動波形と内部摩擦を示す。図より、PMMA の減衰自由振動波形は極めて振動の収束が早い。また、式（ 1.1 ）、式（ 1.2 ）より見積もった
内部摩擦は、市販材と比較しておよそ 10 倍であった。一方、作製材は、市販材と比較しては振動の収束が早く、内部摩擦は、およそ1.5倍に増加した。本試験の結果において、供試材料の内部組織、厚さの影響については明らかではな
いが、Mg 合金板の制振特性の向上の手段として、粉末押図 4 Mg 粉末押出板材と比較材の減衰自由振動波形と内部摩擦出法は有効な手法の一つであると考えられた。

参考文献 ）
1 ）日本学術振興会「 材料の微細組織と機能性 」第 133 委員会 : 材料の振動減衰データブック , 朝倉書店 （, 2007 ）, p.255.
2 ）軽金属学会編 : アルミニウムの製品と製造技術 , 軽金属学会 （, 2001 ）, p.221
3 ）鳥阪泰憲 : 金属 , アグネ , 53（ 1983 ）, 2-7.
工業技術センターに関する情報は、HP（ http://www.itc.pref.toyama.jp ）を参照されるか、企画情報課（ tel.0766-21-2121 ）にお問い合わせください。

アルミ情報 2009. 秋

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2008 年度 第 1 回 国土交通省 住宅・建築物省 CO2 推進モデル事業

敷地面積 : 178.87m2
建築面積 : 104.95m2
延床面積 : 111.18m2

冷暖房におけるランニングコスト “ ゼロ ” を目指す

アルミニウムハウス

A-ring

12 アルミ情報 2009. 秋

アルミという素材の有利点を最大に活かしたトータルな省 C O 2 環境共生住宅の開発を目的として、2006 年 4 月にアルミニウムハウスプロジェクトがスタートしました。2008 年度第 1 回国土交通省の住宅・建築物省 C O 2 推進モ
デル事業に、山下保博氏（ アトリエ・天工人 ）+ 宮下智裕氏（ 金沢工業大学 ）の「 アルミ構造体を用いた輻射式冷暖房システムを有する環境共生型住宅の開発 」が選定され、金沢市内に実証実験住宅アルミニウムハウス金沢 M 邸が着工されました。2009 年 8 月 8 日に完成した住宅は、地下 R C 構造 + アルミニウム構造 2 階建ての戸建住宅で、アルミ構造体を放熱機（ 輻射冷暖房 ）、設備空間や照明と一体化を試み、地中熱を利用した輻射冷暖房システムを採用し、太陽光発電・オール L E D・オール電化・屋上緑化・アルミと緑と雨水利用による緑のカーテン等が盛り込まれ、大幅な省 C O 2 を実現するとともに冷暖房におけるランニングコストを ゼロ にすることを目指しています。
（ 当会ではアルミニウムハウスプロジェクトスタート当初より参画しています。）

上棟式 2009 年 5 月 20 日

今回開発されたアルミリングを用いた構法システム

アルミの軸組部構法システム

竣工式 2009 年 8 月 8 日

アルミリングを用いた輻射式冷暖房システム

太陽光パネル（ 2F 屋根 ）緑のカーテン（ 戸境 ）屋上緑化・屋上菜園
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⑫高岡の町並み
山本和代子
懐かしさと豊かさと風格を感じさせる高岡の町並み。その成り立ちの特色とは何か。

に必ず大きな寺院や神社がある。これは「 ヴィスタ（ 見通

町並み誕生

し線 ）」と呼ばれる手法で、通りの突当りに教会や高い塔

慶長 14 年（ 1609 ）に誕生した高岡は、碁盤目の町割が縦長に並ぶ町である。開祖前田利長の居住する高岡城は町を置くことで町の景観を風格あるものにする西洋の都市デザインと相通じている。

の隅に位置していた。物資輸送の大動脈である千保川が町を貫流し、千保・小矢部川の合流点に川湊木町を配して外港伏木と結んだ。南北に縦断する北陸街道は町の中軸を成していた。
利長が町づくりの模範としたのは京都であったといわれる。古代都市平安京を起源とする京都の町は戦国の争乱に荒れ果てたが豊臣秀吉によって見事に再生された。秀吉のく けい

京都再生の主なる特色は、①矩形の郭をつなぎ水濠を巡ら
じゅ らく ていせた平城「 聚 楽 第 」の造営、②公家町・寺町・武家町・商工人町の区分け、③碁盤目状の町割を半分割にした短冊型
おどい

街区の建設、④「御土居 」と呼ばれる土塁と堀の建設だった。
利長は聚楽第に倣い高岡城を造営した。町の北（ 今の大坪町・古定塚付近 ）と南（ 今の関町・神主町 ）に寺町を配置し、四都図・世界図屏風うちローマ図（ 神戸市立博物館蔵 ）町並みは歴史を語る

高岡城周辺を武家町、そこより一段低い平地を商工人町と高岡の町並みは、自然の老朽のほか火災や洪水によっして区別した。街道に沿って短冊型の両側町を形成し、「御て繰り返し破壊されたが、そのたび復興を遂げた。破壊

土居 」の機能を果たすものとして千保・小矢部・庄川の河が創造発展の契機ともなった。例えば明治 29 年（ 1894 ）

川で町を囲い自然の要塞とした。

の大洪水により千保川・小矢部川や伏木湊は壊滅的な被以上の京都模範説とは別に、西洋の都市計画理論も近世害を受けたが、その事が近代的河川改修や近代港湾築港

高岡の都市計画に影響しているのではないかと私は想像をの契機となった。また、明治 33 年（ 1900 ）の高岡大火以巡らせている。戦国時代から近世初頭に制作された「 南蛮降、拡幅街路の敷設と防火建材による市街地建設が推し屏風 」の中には「 世界地図 」とセットとなった「 都市図 」が進められ、山町筋の町並みは一新された。漆喰・木・土・ある。大航海時代に西洋からもたらされた地図を参考に日紙・藁 といった建材に加え、石版や煉 瓦・銅板などの洋本人絵師が描いたものだ。例えば、神戸市立博物館所蔵の風建材が町並みを華やかに彩り、文明開化の香りを放つ『 四都図・世界図屏風 』には、世界地図とともにリスボン・

ようになった。洋風の潮流は高岡城址にも及び、明治 44

ちょうかん ず

しっくい

わら

れん が

セビリァ・イースタンブール・ローマの 4 都市の鳥瞰図が年（ 1911 ）に和洋折衷庭園として修景された。日本人初描かれている。また、宮内庁三の丸尚蔵館所蔵の『 二十八の公園デザイナー長岡安平（ 1842 ‒ 1925 ）と近代日本庭

都市図・万国絵図屏風 』には、28 もの諸都市が描かれてい園の先駆者として有名な小川治兵衛（ 1860-1933 ）によるる。南蛮貿易華々かりし時代、西洋の都市づくりの情報が設計で、伝統的な日本庭園を基盤に欧米の近代的公園の他の文物と同様にさかんにわが国にもたらされていたこと概念を加えて改修された。

がうかがえる史料である。今まで論じられることのなかっ

交通の発展も町並みに変化を与えた。明治 31 年に中越た観点であるが、近世高岡の都市づくりに潜むグローバリ

線高岡駅が開設され、さらに大正 2 年（ 1913 ）に北陸線（ 米ズムの解明は、世界遺産登録を目指す町の今後の課題であ原・直江津間 ）が全線開通し、鉄道輸送が発展するに従っ

ろう。ひとつ事例を挙げるならば、高岡では通りの突当りて市街地は旧北陸街道沿いから駅舎方向へと拡大した。片14 アルミ情報 2009. 秋

原町交差点にはゴシック様式の市庁舎・警察署・消防署なするのである。殊に建物にふさわしい入口の装飾やドリッど集められ行政の中心地となった。町並みには、大正モダ

クオーダーの正確な方法、エンタシスの巧みな施工、更にニズムの影響を受けた洋館や和洋折衷建築が誕生し、変化

平面図が近代的であるのと、繰型装飾の簡潔な点においてに富んだ景観が構成されるようになった。県内初の本格的

市中唯一のもの」と絶賛。また、片原町の舘医院については、

洋風建築である高岡共立銀行本店（ 現富山銀行本店 ）が建「 前に片原用水の流れがあって良好の位置であるとともに、設されたのは大正 3 年のことである。昭和初期には、昭和

市中における病院建築中最も異彩を放っている。イギリス

通りや高伏道路が敷設され、自動車社会の到来に備えた主風ルネサンス式とでもいうべきか、規模の小なる割合にす

幹街路となり、高岡電灯会社（ 現・本丸会館 ）・大和百貨店・

こぶる感じのよい建築である 」と褒めている。しかし、た川原小学校・水道塔などの鉄筋コンクリート建築が続々とだ賞賛するばかりではなく、ある建物については外装が派新設された。不燃ブロンズの高岡大仏が建立されたのは昭手で周囲の景観と不調和だと苦言を述べている。以上のよ

和 8 年のことである。

うな新聞記事の存在は、町並み景観に対する当時の市民の

近代の高岡は、北前船の系譜を引く北海道との交易や大関心の高さを示すものであろう。彼らは町の景観の変化に

陸との対岸貿易で栄えた「 日本海時代 」を背景に、商工人

敏感に反応し、その心情が町づくりの原動力にもつながったちが豊かな富を蓄えた。そして彼らの財力が町並みの質ていた。今日の私たちは無頓着と無関心を反省すべきかもを飛躍的に向上させた。江戸時代からの伝統的な町屋形式しれない。

を継承する建物の多くも、実は近代に増改築されたものが多い。
戦時中には連合軍の空襲が地方都市にも及んだが高岡は戦災を免れ終戦を迎えた。そのため近世と近代とが重層を成し、和と洋が混然と融合した質の高い町並みが破壊されることなく残された。また、高度経済成長期には全国的規模で都市改造が急速に進んだが、高岡ではその変化が比較的緩やかであり、山町筋・金屋・吉久・伏木・福岡などには伝統的町並みが今も残されている。
大正時代の片原町の町並み

町並み景観に関心を明治後期から大正期の高岡では、モダニズムの影響を受
ふう び

まとめ
県外から訪れた友人に「 高岡の街中を散策しているとまけた洋風建築が一世を風靡し、数々の洋館や和洋折衷家屋

るで建物博物館を巡っているようだ 」と言われ、うれしくが産声をあげたことは先にも述べた。大正 6 年（ 1917 ）9

思ったことがある。年輪を刻んだ町並み景観は歴史観光

りんかん び月の『 高岡新報 』には、
「 高岡の輪奐美 」という連載（ 全 8 回 ）都市高岡の大きな魅力であるから、ぜひ保存活用してほが載せられている。輪奐美とは、建築美、建築デザインとしい。都市の歴史を最も饒舌に語り継いでくれるのは町いった意味である。
『 高岡新報 』が取材しているのは、高岡並みなのだ。

＝おわり

市庁舎、高岡共立銀行、実業貯金銀行、高岡郵便局、高岡停車場、物産陳列所、県工業試験場、煙草元売捌所、世界館、高岡電気館、高岡ホテル、三輪耳鼻科医院、今井医院、
たち

舘眼科医院、越野産婦人科病院、堀井医院、河合大澤病院、
塚本医院など。
『 高岡新報 』はそれらの外観や構造、工法、風致との調和等について評論している。
最も評価が高いのは高岡共立銀行、守山町の赤レンガ銀
行だ。
「 数多く新築された建築中、最も良い建築だと常に敬意を表しているのである。あれだけの敷地を最も巧みに利用して煉瓦と石材をよく配置し各々の材料の特質や美観を見せ、その外観の心地良さや窓の取り具合など実際感心

やまもと・とよこ
1961 年 1 月高岡市生まれ。
山元醸造株式会社文化事業部勤務。
2006 年 3 月「高岡誕生の物語
古城万華鏡」を発行。

アルミ情報 2009. 秋

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̶ 第 45 回 会長杯親睦ゴルフ大会開催 ̶
6月11日（木）に花尾カントリークラブで会長杯親睦ゴルフ大会が開催されました。朝の大雨もスタートの時はプレー
日好りの天候になりました。参加者は19名、結果は下表のとおりです。

優勝

金森与四治

㈱サン美術工芸

2位

高畑

敏夫

戸出化成㈱

3位

蓮沢

清幸

㈱タカギセイコー

4位

山﨑

義行

㈱開進堂

5位

藤森

登

㈱北国工業

̶ 当会主催セミナーの開催 ̶● FA モデルにおける PLC の実務
6月23日（火）、24日（水）、25日（木）受講者1名
ポリテクセンター富山

FA モデルにおける PLC の実務● 現場技術者のための品質管理
7月8日（水）、9日（木）受講者23名
ポリテクセンター富山

現場技術者のための品質管理● 現場技術者のための生産管理
8月18日（火）、20日（木）、21日（金） 受講者18名
ポリテクセンター富山

現場技術者のための生産管理

16 アルミ情報 2009. 秋̶ リーダー研修（コーチングセミナー）開催 ̶
6月19日（金）、20日（土）の2日間にわたって、まんよう荘においてリーダー研修が行われました。今回は、24名の募集のところ28名（うち女性4名）の参加があり、受講者からは、コミュニケーションの重要性など大変勉強になったという
感想レポートが多数ありました。講師は OFFICE・よしともの吉友嘉久子氏、高沢由美氏でした。

̶ 第 39 回 軽金属教育夏季講座開催 ̶
7 月 6 日（ 月 ）7 日（ 火 ）の 2 日間、第 39 回軽金属教育夏季講座が富山県工業技術センター技術開発館研修室で開催されました。今回は、富山大学の松田教授に「 アルミニウム材料組織学 」砂田准教授に「 軽金属防食腐食学 」高辻
教授に「 軽金属加工学 」を、富山県工業技術センターの冨田氏に「 アルミニウム溶接学 」を講義していただきました。
講師の方には、基礎知識の習得をベースにした講義と最近の技術動向の紹介を工夫して講義していただきました。
参加者は 32 名でした。
月 日

7月6日
（月）

7月7日
（火）

講 座 名

講 師

アルミニウム材料組織学

富山大学大学院理工学研究部 教授
工学博士 松 田 健 二 氏

軽金属防食腐食学

富山大学大学院理工学研究部 准教授
工学博士 砂 田

聡 氏

軽金属加工学（ 塑性加工 ）富山大学大学院理工学研究部 教授
工学博士 高 辻 則 夫 氏

アルミニウム溶接学

富山県工業技術センター 企画管理部 主幹研究員
工学博士 冨 田 正 吾 氏

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53

常任理事会の報告● 7 月度（ 7/8 ）公開講演会、黒四ダム視察研修、生産管理セミナーの開催、人材養成支援事業などの報告が行われました。また、高岡開町 400 年記念イベントの展示内容の審議もされました。

委員会の活動・実績●総務広報委員会（ 6/16 ）経営労務委員会（ 6/17 ）技能技術委員会（ 6/18 ）平成 21 年度事業について確認するとともに、終了した事業報告と今後計画している事業への進捗について各委員会
で審議及び承認していただきました。

●黒四ダム視察研修会（ 8/9 ）総務広報委員会主管による黒部川第四発電所視察研修会が行われ、18 名が参加しました。一般の方がめったに行けな
い黒部ダムから欅平ルートをインクライン 上部軌道など特別な乗り物で見学してきました。

アウトレットモール
アウトレットモール（outlet mall）とは、1980年代にアメリカ合衆国で誕生した新しい小売業の形態で、いわゆるメーカー品や高級ブランド品などの流行遅れ商品や通販のクーリングオフ品、実用上は問題のない欠格品を処分するために低価格で販売する店舗を一箇所に集めモールを形成したショッピングセンターのことである。
主に高速道路や幹線道路沿いの郊外、観光地に立地していることが多い。近年は、高速道路のインターチェン
ジと専用通路で直結されているものもある。日本では1993年（平成5年）に埼玉県入間郡大井町（現・ふじみ野
市）にアウトレットモール・リズムが開業したのがはじまりである。その後、地方を中心に建設が進んで、全国に30 ヶ所以上のアウトレットモールがある。多くのアウトレットモールでは、施設内にフードコート等の飲食施設を建物の内に併設しており、地方ごとに特色のあるメニューを提供する店が入っている。以前はキズモ
ノ、B 級品というイメージだったが、最近では、欲しかったブランド品が安く買えるという満足感、行けば何か楽しいことがありそうな期待感、一日ゆっくりショッピングできるリゾート感覚が定着しつつある。これはアウトレットモールの多くが、これまでのショッピングセンターにはなかった広々とした自然や環境に溶け込んだ開放的な構造で、更に独特のイメージや雰囲気を取り入れた非日常的な空間づくりをしているという特徴がある。

《編集委員会》大坂信孝、藤森 登、林 和彦、山﨑義行、阪口政博、竹平幸雄、長柄美秀、吉久 豊、八田正人、堀田泰弘、高畑敏夫（2009.9.16 発行）

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プロ野球狂
の戯れ言

ひととき

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三協ワシメタル㈱代表取締役社長

私は現在、自他ともに認めるプロ野球狂、特に熱狂的

任海 哲朗 氏います。

広島東洋カープファンの一人です。平成3年のリーグ

しかしながら、当時、私は広島ファンではなく、大の巨優勝を最後に広島カープは低迷を続けていますが、日本人ファン、とりわけ熱狂的長嶋ファンでありました。私シリーズを制覇した昭和54年・55年には最終第7戦をがもの心ついた時に、テレビをつければ巨人、そして長嶋観戦しに難波大阪球場と広島市民球場へ出向きました。

の時代ですから、親父や祖父の意に反した事も致し方の対戦相手は知将西本監督率いる近鉄バッファローズ（現ない事だったと今でも思っています。

在のオリックス）でした。2年続けて勝利の美酒を味わいました。

それにつけても祖父の熱狂ぶりは驚く限りでした。私が小学3年生の時にたまたま二人で広島対巨人戦をラジオで聴いていました。8回表に長嶋が逆転3ランを打った
時、うれしさのあまり私が飛び上がってバンザイをした
途端、祖父は激怒し私を玄関から外へ放り出してしまいました。「うちはどこのお陰で飯が喰えとるんじゃ。うちは広島に足を向けては寝れんのじゃぞ。お前みたいな
やつは家から出て行け。」いまどき10歳にもならない孫を、たかが野球の事で本気で家の外へ放り出す祖父が果たしているでしょうか。その時の祖父の言葉と放り出された痛さを今でもはっきりと覚えています。

私はサラリーマンの道を選びましたが、我家は代々富それにもめげず私は長嶋ファンをずっと貫いておりま

山の薬売りを生業とし、親父も祖父も広島を拠点に家庭した。昭和49年、長嶋が今年限りで引退する事がわかっ

薬配置業で生計を立てておりました。もちろん、親父とた時は、後楽園球場に出向き、その勇姿を脳裏に焼き付け

祖父は熱狂的カープ人間であった事は言うまでもありまてきました。

せん。

昭和50年、赤ヘル旋風が吹き荒れ、広島東洋カープがもう半世紀近く前になりますが、祖父に連れられて毎初優勝を飾りました。10月15日の夕刻でした。私はラ

年富山県営球場に広島カープの試合を観戦しに出かけまジオで初優勝の瞬間を聴いていました。そしてその事をした。当時は読売正力松太郎氏の出身地である富山へ北祖父に伝えました。しかし、その返事は「あーそうか。」の陸シリーズと称し読売巨人軍が顔見せに来ており、3万人一言でした。実は祖父はその2年前から認知症を発症しのファンが集まりました。その対戦相手が決まって毎年ており、カープ優勝の事実がはっきりと認識できない状

最下位の広島カープでした。祖父は生来の元気者で地声況にあったのです。

も張りがあり、声の通る人でした。3万人の中で広島カー

その晩、私はふとんの中で涙をこらえる事ができませ

プファンは果たして何人いたかわかりませんが、祖父はんでした。「何で、もう少し早く優勝できなかったのか。

ただ一人大声で広島の選手に激励の声援を送り、巨人の祖父が元気であったらどんなに歓んだであろうに。たぶ

選手には激しい野次を浴びせていました。あの長嶋選手

ん涙を流し、小躍りして嬉しがったであろうに。」これまや王選手にさえも激しく罵倒する言葉を投げつけておりでの祖父との野球の思い出が次から次と甦って、しとどました。

悔し涙を流しました。昭和50年10月15日のその夜から

試合内容は言うまでもなく毎年一方的な巨人ペースで私は熱狂的広島カープファンとなったのであります。

したが、1回から9回まで祖父は声援を送り続けておりま

原爆の廃墟の中から市民の希望の球団として誕生し、した。祖父が大声を発するたびに球場全体の3万人の巨市民の樽募金で経営を続けた貧乏球団ですが、若手選手

人ファンが好奇の眼差しで私達二人を見る事が、小さなを厳しく鍛え育成する姿勢をこれからも家族全員で応援

私にとっては大変苦痛だったことを今でも鮮明に覚えてして行きます。

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