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成長戦略

マテリアリティ

cool

データ集

4 持続可能な地球環境への取り組み

マテリアリティ

コミットメント
循環型社会への移行を目指し、脱プラスチックを含めた製品のライフサイクルにおける環境負荷低減への取り組みを進めます。
特に温室効果ガスの削減については、2050 年までに温室効果ガスの排出実質ゼロの実現を目指します。

中長期目標
取り組みテーマ

中期目標
目標値

評価指標

2023年度進捗

取り組み事例

2027 年

22.0％削減

P.57 へ達成年度

スコープ 1+2 におけるCO2 排出削減量（2013 年度比）

日本 , 海外におけるCO2 排出量（スコープを2013 年度比で43% 以上の削減
1+2）

CO2 排出量ネットゼロの実現

2050 年ネットゼロに向けたシナリオが完成している

2027 年

海外各社におけるスコープ3算定に取り組み中

P.57 へ

化石資源由来のバージンプラスチック排出抑制率

25％以上

2027 年

4.0%

P.60 へ

製品の環境配慮

自社基準による環境配慮製品比率

国内商品の90%を環境配慮製品（自社基準クリア）とする

2027 年61.3%

P.60 へ

廃棄物削減

製品・販促物の削減率（2022 年度比）

65％以上

2027 年

20.4％

P.60 へ

脱炭素社会への取り組み

近年、気候変動やプラスチック海洋汚染問題に代表されるが表れていると結論されました。

環境問題は、その深刻度が年々増しており、2021 年に発表

生活者・投資家等をはじめとしたステークホルダーの地球の第 6 次評
された
「気候変動に関する政府間パネル」（ IPCC ）環境に対する意識が強くなっていることからも、将来の当社

価報告書では、「人間の影響が大気、海洋および陸域を温暖の事業活動の継続性にも影響を与えるものと認識しており、化させてきたことには疑う余地がない」とされ、近年頻発して企業として地球環境への取り組みを推進させることが 、企業いる猛暑や大雨などの極端現象の増加にも人間活動の影響価値の向上につながると考えております。

取り組み事例 1

TCFD ＊1 提言に基づく開示

時代を生き抜くダイナミズムとともに社会生活を送る善良

参考にシナリオ分析、気候変動に伴って生じるリスクと機会なる企業市民として、また、本業を通じたお役立ちの進化との抽出、その財務的な影響に対しての評価を行っております。

企業価値の創造に向けてより効果的な活動につなげるため、2022 年 6 月 に「気 候 関 連 財 務 情 報 開 示 タス クフォ ース（ TCFD ）」への賛同を表明しました。TCFD 提言の枠組みを活用することで気候変動に関するガバナンスをより強化するとともに、各種イニシアティブから開示されているシナリオを＊1 TCFD：Task force on Climate-related Financial Disclosures（気候関連財務情報開示タスクフォース）

ガバナンス

戦略（機会・リスクの分析 )当社では、気候変動への対応をサステナビリティ経営にお気候変動課題については、温暖化防止策の状況により、さける重要課題としてとらえ、マテリアリティでの取り組みテーまざまなシナリオが考えられます。当社グループでは、各種資マの一つとしております。また、中長期目標 を策定し、社長と「 4℃料を参考に、代表的とされる平均気温「 1.5℃シナリオ」

執行役員を委員長とし、経営層にて構成しておりますサステ＊4を参照し、事業経営における移行リスクと物理的シナリオ」

ナビリティ委員会＊3、および、その下部委員会である関連委

リスクの検討を行っております。当社事業のドメインである製員会にて議論し、その内容を経営会議、取締役会に諮り、実品を通じたお役立ちへの影響に関して、リスクと機会、および行状況の把握、審議を実施しております。

そのインパクトを分析し、積極的に取り組んでまいります。

＊2「サステナビリティ上の重要課題（マテリアリティ）に関する中長期目標と進捗」
P.26をご確認ください。
＊3「サステナビリティ推進体制」P.27をご確認ください。

外部サイト＊4 参考とした各種シナリオ例＊2

AR6 Synthesis Report：Climate Change 2023
IPCC ＞ World Energy
World Energy Outlook（ WEO ）2022：国際エネルギー機関（ IEA ）マンダムレポート 2024

57マテリアリティを実現するための当社の強みと具体的な取り組み（現在〜未来のマンダム）

マテリアリティ4 持続可能な地球環境への取り組み
リスク管理を行っております。＊5

当社では、サステナビリティ委員会の下、関連委員会にて

特に、CO2 排出量に関しては、スコープ 2 での電力使用に気候関連の機会とリスクに関する事業活動への影響度の検由来する排出、スコープ 3 での原材料の調達、製品の使用に討を行った上で、グループ全体の状況把握と対応の検討を行よる排出が大きいことが認められ 、事業活動におけるリスク

い、サステナビリティ委員会での審議・承認、経営会議、取締と機会の両面でとらえ、中長期目標を策定し、使用電力の再役会への報告により、各重要課題（マテリアリティ）、目標に生可能エネルギー への切替や環境配慮型製品の開発に重点対する進捗管理を行っております。

的に取り組んでおります。

また、排出量の実績については、グループ全体の自社が使

なお、バリューチェーンにおけるCO2 排出量の算定・把握用するエネルギー や電力に由来するCO2 排出量（スコープ 1については、今後、グループ全体での算定・把握に向けた取＋2 ）、および、日本事業におけるバリューチェーンでの CO2り組みを進めてまいります。

排出量（スコープ 3）
を年 1 回算出し、目標に対する進捗管理＊5 マンダムグループ 環境データの5年推移 - 日本国内におけるサプライチェーン排出事業活動におけるCO2 排出量（t-CO2）50,000CO2 排出量推移 日本国内・海外（スコープ 1 ＋2）

におけるCO2 排2023 年度の日本国内＋海外（スコープ1＋2）

出量は、22,061トンで、2013年度比22.0%の削減となりました。

2023 年度は、日本事業において、フィールドスタッフ体制を外部委託化したことでガソリンの使用量が減少。また、インドネシアのファクトリー 1,2 において太陽光パネルを稼働させたことにより、前年対比で 9.4% の減少となりました。

左軸 ■ CO2排出量（海外）■ CO2排出量（国内）右軸30,000

0.313

0.328

5,415

4,356

品製造、販売、製品使用、廃棄に至るまでのバリューチェー
ン全体での温室効果ガス排出量削減が重要であると考え、「 GHGプロトコル スコープ 3 基準」に基づき、2018 年度より

0.4
0.326
0.268

4,921

3,640

00.3

3,964

20,00010,000（t-CO2/百万円）
0.5

0.395

40,0000.2
23,45718,922

19,816

20,702

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度 2023年度

バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量の算定
当社では「脱炭素社会の実現」に向け、原材料調達から製売上高原単位

15.投資 0.5％

0.1
0.0

Scope1 0.3％

12.販売した製品の廃棄 4.9％

Scope2 1.6％
1.購入した製品・サービス

11.販売した製品の使用

49.6％

38.8％

バリューチェーン全体での温室効果ガス排出量の算定を開始

18,097

CO2排出量207,777 t-COいたしました。

2

算定により、スコープ 3 で 9 割以上を占め、特にカテゴリー1「 購入した製品・サービス」、カテゴリー 11「 販売した製品の使用」時における排出量が大きいことが把握できました。
今後は算定精度を向上させるとともに、上記カテゴリーの排出量削減につながるような環境配慮製品の開発などを通じ、バリューチェーン全体での環境負荷低減に努めてまいります。

指標および目標58

2.資本財 1.1％
9.輸送、配送（下流）0.2％

3.エネルギー関連活動 0.3％

7.雇用者の通勤 0.1％

4.輸送、配送（上流）2.2％

6.出張 0.1％

5.事業から出る廃棄物 0.3％

算定対象：日本国内
算定対象期間：2023年4月〜2024年3月

成に向けた中期目標を2021 年 12 月に策定、グループでの取当社では、持続可能な社会の実現に向けて、GHG 排出量り組みとして、2022 年に実施したシナリオ分析に基づいたリを進めており、一段の取り組み加速の把握（スコープ 1、2、3）

スクと機会における取り組みのロードマップを策定し、そのが必要であると考え、策定していた長期目標に加え、その達推進を進めております。

マンダムレポート 2024

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データ集

グループでの GHG 排出量削減
長期目標
中期目標

●
●
●

2050 年度において、グループ全体におけるCO2 排出量の「ゼロ」を目指す「 2013 年度比で 46% 以上の削減」を目指す
2030 年度までに日本国内＋海外のスコープ 1 ＋2 における CO2 排出量について、「 2013 年度比で 43% 以上の削減」を目指す
2027 年度までに日本国内＋海外のスコープ 1 ＋2 における CO2 排出量について、関連目標：製品での環境配慮
長期目標●

2050 年までにマンダムグループが販売するすべての商品を 100% 環境配慮製品とする

中期目標

●

2027 年までに国内で販売するマンダム商品の 90% を環境配慮製品とする

リスクと機会における取り組みのロードマップ
シナリオ

1.5°C
シナリオ

分類

移行
リスク

リスク・機会・炭素税の導入・上昇・再生可能エネルギー電力のエネルギーコストの上昇・包装材やプラスチック製品の「持続可能な製品」
への移行によるコスト・市場の変化による収益の減少、事業コストの増加
機会4°C
シナリオ

・新しい製品・技術の開発によるコスト削減や収益増加、資産価値の向上等
・消費者の嗜好を反映することによる収益の増加、市場競争力の強化

物理的 ・サプライヤーの被害によるサプライチェーンの分断
リスク ・熱波や干ばつでの水不足による事業活動が停滞するリスク

2023年度

2027年度

2030年度

スコープ1＋2でのCO2 排出量
43% 削減2050年度CO2 排出量

スコープ1＋2でのCO2 排出量
46% 削減ネットゼロ※スコープ3を含む

環境配慮製品の推進）（国内販売商品の環境配慮型化90%（〜2027 年）➡ 100%（〜2050 年）

BCP 視点でのサプライチェーンの構築の拡充を進めており、2023 年度末時点で、国内で販売するマ取り組み状況

2023 年度には、日本事業において、フィールドスタッフ体制を外部委託化したことでガソリンの使用量が減少し、スコープ1が環境配慮製ンダム製品の61.3％（2022 年度実績 53.5％）品となっております。

でのCO2 排出量の削減（前期比 515t-CO2 減）につながりまし

また、気候変動課題に伴う外気温の上昇による市場での生た。また、インドネシアのファクトリー 1,2において太陽光パネル活者価値の変化への対応として、自社独自技術である「 Kai-を稼働させたことにより、スコープ2でのCO2 排出量の削減（前「ギャツビー スペースシャワー
tech 技術」を活用した製品（例：につながりました。その結果、スコープ1,2
期比 1,766t-CO2 減）

ペーパー頭皮用／ボディ用」、「マンダム ハッピーデオボディ

合計としては、前期比で2,281t-CO2 の減少となりました。の展開を実施しております。
シート うるサラ／極冷」）

製品での環境配慮への取り組みに関しては、環境配慮製品

再生可能エネルギーの活用「福崎工場・インドネシア工場太陽光パネルの設置」

福崎工場
新生産棟屋上の太陽光パネル

ファクトリー1（インドネシア）
工場屋上の太陽光パネル

ファクトリー2（インドネシア）
工場屋上の太陽光パネル「 Kai-tech 技術」を活用した製品
ギャツビー スペースシャワーペーパー
頭皮用／ボディ用

マンダム ハッピーデオ
ボディシートうるサラ／極冷

Kai-tech技術とはマンダムでは化粧品の機能や使用感の向上を目指して、皮膚における感覚刺激に着目。細胞の感覚センサーTRPチャネル（トリップチャネル）を用いた研究に取り組んでいます。
「 Kai-tech 技術」
は、その知見を活用し、より心地よい清涼感を徹底追求するマンダムの独自技術です。
「ギャツビー スペースシャワーペーパー頭皮用／ボディ用」
については、宇宙での環境下に合わせて、従来の「 Kai-tech 技術」
による心地よい清涼感をベースに、アルコールが使用できない環境でも快適な清涼感を実現できる技術を採用しています。

マンダムレポート 2024

59

マテリアリティを実現するための当社の強みと具体的な取り組み（現在〜未来のマンダム）

マテリアリティ4 持続可能な地球環境への取り組み
取り組み事例 2

製品の環境配慮
私たちマンダムグループは、環境配慮を商品価値の一つとる進捗状況も確認しながら、持続可能な社会に向けて環境に位置付け、マンダムグループ環境配慮製品基準に則り、社会配慮した商品づくりを推進してまいります。また、この基準にから共感の得られる価値づくりへの取り組みを進めています。

ついては、今後の国内外の動向や技術的な最新情報、多様なその取り組みの一つとして、私たちが考える環境配慮型製品

ステークホルダー の皆さまからのご意見や期待・要請を参考の基準と中長期目標を設定しております。今後は目標に対すにさせていただきながら、継続的に更新してまいります。

製品の環境配慮基準
ライフサイクル区分

対応する環境問題

環境配慮基準
内箱・個箱・能書・説明書などの紙資材に古紙パルプ配合率 80% 以上の再生紙を使用した製品

生物多様性保全／森林保全

内箱・個箱・説明書などの紙資材にFSC® 認証紙を使用した製品

その他国際的な環境認証制度や指標などをクリアした原料・資材を使用した製品
容器包装資材に植物由来資材バイオマス度 25% 以上を使用した製品

原材料調達
気候変動／脱炭素・CO2 削減
製品の使用

ラミネート包装材に植物由来資材バイオマス度 10% 以上を使用した製品
容器包装資材にリサイクル原料使用率 25% 以上を使用した製品

ラミネート包装材にリサイクル原料使用率 50% 以上を使用した製品

基準品と比較し、使用時にドライヤー使用電力、給湯器ガス使用量など20% 以上削減の製品

水資源使用量の削減基準品と比較し、使用時に水資源使用量 20% 以上削減の製品

基準品と比較し、本体容器包装資材の削除、または軽量化・薄肉化など10% 以上削減の製品

廃棄物の削減廃棄基準品と比較し、1 個箱の削除または軽量化 10% 以上削減の製品

本体容器重量と比較し、容器重量が 50% 以上削減の詰め替え製品

その他

プラスチック廃棄物の削減

石油由来プラスチック樹脂製資材から代替資材（紙・ガラスなど）へ切り替えした製品

リサイクル循環型経済への対応

分別廃棄への対応と単一素材（モノマテリアル）を使用した製品（ FSC® N003667）（注）1. 上記項目を一つ以上満たす商品を環境配慮製品とする。
2. 基準品は環境理念を改訂した2016 年の製品。

「 Reduce 」
における事例「 Reuse 」
における事例

マンダム ハッピーデオ フェイ

本 体 容 器 の 再 利 用と廃 棄 物

スシートをリニューアルする際に、削減を目的に詰め替え製品を開外装削除により10% 以上のプラ発しました。

スチック削減を実現しました。

における事例「 Recycle 」

における事例「 Renewable 」「ギャツビープレミアムタイプ「 GB ヘアセルフカット セット」

デオドラントロールオンシリーズ」の「 GB メンズアイブローキット」

や、「ルシードエル ＃マルチアレ

外箱やハサミなどを収納するケーンジスティック」のブリスターにスをプラスチックから紙製に変リサイクル資材を採用しています。

更しました。

その他の事例は、HP をご確認ください。

サステナビリティ＞環境 (E)＞環境配慮商品・販促物

取り組み事例 3

返品廃棄削減の取り組み

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私たちは、廃棄物削減の一環として、商品の返品削減に取りデータ取得による在庫管理と過剰在庫防止を行っております。

組んでいます。小売業様との取り組みに対しては、適切な時期

今後は、小売業様・代理店様と連携していき、需要予測のでの発注ストップによる在庫管理とマークダウンを活用し削減精緻化、過剰在庫の発生を防ぐための適正在庫管理を実施しさせています。また、代理店様との連携として、定期的な在庫てまいります。

マンダムレポート 2024