介護の魅力と価値を高めるのはあなたです2022

介 護 福 祉 経 営 士
ニ ュ ー ス KFK ews

3.31
No.93

N

C O N T E N T S
特集

変革期の介護業界の今を読む

実地指導の新指針を
介護経営にどう取り入れていくべきか

2●新企画のお知らせ●「登録アドバイザー」

制度のご案内●コラム

5●合格者の声特 集

変革期の介護業界の今を読む

実地指導の新指針を
介護経営にどう取り入れていくべきか4

6●第6回「介護福祉のみらい」

作文コンクール

入選作品掲載7●イベント紹介●今月の「介護ビジョン」

8

お問い合わせ先一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会 事務局☎ 03-3553-2896

http：//www.nkfk.jp〒104-0032 東京都中央区八丁堀三丁目20番5号
S-GATE八丁堀9階
制作：株式会社日本医療企画

変革期の介護業界の今を読む

特集

実地指導の新指針を介護経営にどう取り入れていくべきか
コロナ禍の影 響や介 護 現 場 への業 務負担 軽 減などの観 点から、実 地 指 導の内容を新しく見 直そうという動きが 起きている。本 特 集では現 在 厚 生 労 働 省が 進めている実地指導の見直しが介護経営にどのような影響を与えるのかについて、実地指導に関する調査研究に携わる青木正人氏（一般社団法人日本介護福祉経営人
材教育協会理事、株式会社ウエルビー代表取締役）に解説をいただいた。
ではコロナ禍の影響により実地指導の実施率は低調な時代に合わせて「指導」のあり方も変化しようとしている

状態が続いており、2020年度の実施率は、全国平均で6.9％というデータも出ています（「全国介護保険・高齢

近年、実地指導は増え続ける介護施設に対し各自治

者保健福祉担当課長会議資料」2022年3月7日）。その体のマンパワーが 追いついていない現 状を踏まえ、「効ため、2019年の指針の変更が現行の実地指導にどのよ率化」と「実施頻度」の点に関して検討が進んでいます。

うに影響あたえたかについて十分なデータが集まってい2019年には自治体ごとに「指導の内容」や「実施頻度」

ないのが現状です。

に差があるという課 題 解 決のために「 標 準 確 認 項目」、

そうした中、今年3月に行われた「全国介護保険・高齢「標準確認文書」を設定するなど、新たな実地指導の方

者保健福祉担当課長会議」では、実地指導の現状を踏

向 性を模 索する対 応が 始まっていました。しかし、現 在

まえた上で新しい方針が明示されました。

表1

介護保険施設等指導指針の主な見直しの内容■実地指導について指導形態を次の①、②及び③とする。
①介護サービスの実施状況指導（個別サービスの質（施設・設備や利用者等に対するサービスの提供状況を含む）に関する指導）②最低基準等運営体制指導(運営基準等に規定する運営体制に関する指導)③報酬請求指導（加算等の介護報酬請求の適正実施に関する指導）上記のうち、施設・設備や利用者等の状況以外の実地でなくても確認できる内容（上記②、③）については、介護保険施設等の負担増にならないよう十分配慮し、情報セキュリティの確保を前提として、オンライン会議システム等を活用することが可能である旨を明記する。なお、
このことにより、実地指導の名称を「運営指導」に改める。

■運営指導の実施頻度については、原則、指定等の有効期間（6年）内に少なくとも1回以上とする。なお、施設
サービス・居住系サービスについては、現行での実施状況等を踏まえ3年に1回以上の頻度で実施することが望ましいこととする。
■運営指導の標準化・効率化を推進する観点から、「 標準的な確認すべき項目・文書による実施」等について明記する。
※その他、介護保険施設等実地指導マニュアル（平成22年3月改定版）についても、介護保険施設等指導指針の改正内容と整合を図り、運営指導の標準化・効率化の推進に資する内容として改正する予定です。
出典：「全国介護保険・高齢者保健福祉担当課長会議資料」2022年3月7日

2̲介護福祉経営士ニュース

表2

第1節
第2節
第3節

第4節
第5節

実地指導マニュアル（改正案）

指導監督に関するこれまでの流れ
指導の目的⇒介護保険法の理解と指導の目的 等
指導の具体
1．集団指導2．実地指導（運営指導）⇒事前準備、当日の確認事項、実地指導結果の報告などについて
監査
実地指導の標準化・効率化の推進 等
出典：青木氏提供の資料を元に作成

資 料の中では介 護 保 険 施 設 等 指 導 指 針 及び実 地 指の低 頻 度にしてほしいという事 業 所はほとんどありませ

導マニュアルの改正について言及されたほか、実地指導んでした。この点は「 事 業 者の育 成を目的とする」というにおけるオンライン会議ツールの活用をルール上明確に実地指導の本来の目的が浸透しはじめていると捉えても認める旨などが盛り込まれています。また、それにともな

良いと思います。

い「実地指導」という名称が「運営指導」に改められることとなりました（表1、表2）。

一 方で今 後の実 地 指 導のあり方についてはまだまだ課題が山積みです。中でもオンライン化の部分について

今回の見直しの大きな論点は「自治体と介護現場の負は日本の自治 体の対 応は遅れ気 味です。資 料や帳 票の担の軽減」となりますが、これは「効率化」と「実施頻度」

形 式もバラバラな状 態ではデジタル化のしようもないでの課題解決をより具 体的に推し進める狙いがあります。

すし、技術的な部分については自治体の方が遅れている

そして同時に報酬請求指導など、「 実地指導（運営指導）」ケースもあるでしょう。
こうした部分を一歩一歩事業所とにおいて特に施 設ごとに高い個 別 性を要 求される部 分

自治体が足並みをそろえていく必要があると思います。

をより重点化することも視野に入れられた内容であるとこれらの点を考えると、私は今 後の「 指 導 」の場 面でいえるでしょう。

は、介護福祉経営士がとても重要な役割を担うと考えています。
「 指 導の機 会 」を十 全に活かすためには、マネジ

介護現場の認識の変化とこれからの「指導」
私はこれまで老人保健健康増進等事業での調査など

メントや運営のシステムについての知識が不可欠となります。そうした知識のスペシャリストである介護福祉経営
士にはぜひ先頭に立ってリーダーシップを発揮してほし
いと思います。

を通して「実地指導」について多くの事業者にヒアリング

また、今後の指導の場面では行政と事業者の双方向などを実 施してきました。そこで感じたのは事 業 者 側ののコミュニケーションが 大 切になってきます。行 政の指「 実 地 指 導 」に対する姿 勢の変 化です。従 来 、介 護 現 場

導内容をしっかりと理 解したうえで、疑 問を投げかけるでは「 実 地 指 導 」に対して「 取り締まり」に近 い負のイ

ためには法的側面、マネジメントの側面など多面的な視メージが比較的強い状況にありました。
しかし、ヒアリン点が必要になってきます。そうした点でも介護福祉経営

グを重ねていくと実際には実地指導を非常に前向きにと士の特性を活かせるはずです。

らえている事業所が増えてきていることがわかりました。

介 護 福 祉 経 営 士が 所 属していることで、事 業 所 側が特に新 規 参 入をしてきた民 間の事 業 所などはその傾 向「これは介 護 経 営 上の良い機 会である」と、「 指 導 」に自が強く、
「 実地指導」を良い点検の機会としてとらえ、うま信をもって向き合えるようになれば 、より事 業 運 営の質

く使ってやろうとする事業所が多いのです。また、実地指が 上 がり、ひいてはケアそのものの 質 の 向 上 にもつな

導の頻度についてヒアリングした際には、6年に1回は実がっていくでしょう。

施してほしいという意見がほとんどで、10年に1回くらい

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介護福祉経営士ニュース̲3

Profil e
青木 正人氏株式会社ウエルビー代表取締役、一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会理事
1955年富山県生まれ。1978年神戸大学経営学部経営学科卒業。

大 手 出 版 社 の 書 籍 編 集 者を経て、出 版 社・予 備 校・学 習 塾を経 営、その 後 介 護 福 祉 士 養 成 校・特 別 養 護 老 人 ホームを設立・運営する。自治体公募の高齢者・障害者・保育の公設民営複合福祉施設設立のコンペティションに応募し当選。2000年
有限会社ウエルビー（2002年に株式会社に改組）を設立し、代表取締役に就任。明治大学社会サービス創新研究所客員研究員。所属学会は、日本介護経営学会、現代経営学研究所。
厚生労働省介護保険指導監督等研修講師、東京都福祉サービス第三者評価者研修講師並びに評価者

新企

他

画 の お 知らせ介 護経 営L a b 投稿募集
介護経営Labは介護福祉経営士の皆さんが普段感じられている悩みや、疑問をご投稿いた
だき、有志の介護福祉経営士がそれに応える読者参加型の新企画です。
下記アドレスよりご意見、悩み、疑問、なんでもお寄せください！
お寄せいただいた投稿を「介護福祉経営士ニュース」の紙面上でご紹介させていただきます。
（また、記事の寄稿をご希望の場合は同フォームの備考欄にご記入ください。
「介護経営Lab」とは別に記事掲載に関してご連絡させていただきます）

https://forms.gle/CYdvT3c3zPirsimj6「登録アドバイザー」制度のご案内
株式会社日本医療企画
株式会社日本医療企画が運営するヘルスケアマネジメントの情報サイト「ヘルスケア・マネジメント.com」内
にて「登録アドバイザー」制度を開始しました。医療経営士、介護福祉経営士、栄養経営士の皆様にサイト上で「登録アドバイザー」にご登録いただくと、福祉施設・企業等がその情報を自由に閲覧・検索できるシステムです。
経営士の方であればどなたでも無料で登録が可能となっております。
困りごとを抱える福祉施設・企業等と今大活躍中の経営士とをつなぐ場となっていますので、皆様の活動の場を広げるきっかけとしてぜひご活用ください。

https://healthcare-mgt.com/adviser-list/about-adviser/■お問い合わせ：ヘルスケア・マネジメント.com事務局（株式会社日本医療企画内

4̲介護福祉経営士ニュース

Tel：03-3553-2863）▲詳細・登録はこちら

Column
人と人とのつ な がりを介 護を変える力 に

よし

だ

しん

いち

吉 田 真 一 さん
株式会社でぃぐにてぃ 代表取締役
介護福祉経営士2級
今年1月に家族が新型コロナウイルスに感染し、私げてい た だくことができ、結 果 的 に 公 費で 手 当 が 補

自身も濃 厚 接 触 者としての 生 活を余 儀 なくされまし填されることとなりました（3月4日付で厚生労働省よた 。私 に は 四 肢 麻 痺 の 障 が い があり、日々の 生 活 にり事務連絡）。

介 護を必 要としているので す が、そうした 状 況 下 に

正直なところ、私自身もこの結果にはびっくりしてあっても訪 問 介 護 のスタッフは い つも通りのケアをいます。せいぜい数千くらいのリアクションがあって、提供してくれました。

何 か 起きれ ば 嬉しい なというレ ベ ル だったもの が、

その 際、これ だ け苦 労してコロナ禍 に対 応 する訪最終的にはSNSのPVが21万越え、署名数も4万越え

問介護のスタッフにはなにか手当がつかないのだろと自分でも計り知 れ な いスピードで 伸 びていきましうか？と思い立ち調べてみると、訪問診療、訪問看護

た。介護業界のインフルエンサーの方々をはじめ、たには加算手当があったのに対し、訪問介護の手当は

くさんの方がSNSを通じてつながり合い、協力してい全くありませんでした。

ただいたことで最終的に国を動かすことができたとそれを知ったとき、まず感じたのは「コロナ禍といいうことは大きな成果だと思っています。

う危険に立ち向かっていくという点は同じなのに、な

これまでどうしても在宅介護の分野は横のつながぜ 医 療と介 護というだ けで 処 遇 に 差 が 出るの か」とりが 弱くなりがちでした が 、今 回 のような デ ジタル

いう強い怒りでした。

ベースのつながりを活かしてゆるやかな横の連帯を

そして、私 が そ の 思 い を S N S などに 投 稿したとこ築くことができれ ば、最 終 的 に は 団 体 や 政 党といっろ、柳本文貴氏(特定非営利活動法人グレースケア機

た 属 性 に関 係 なく、一 つ の「イシュー（問 題）」に対し構)や小島美里氏（特定非営利活動法人 暮らしネット・て皆で 考える場 を 作り上 げていくこともで きるは ず

えん）といった方々に賛同していただくことができまで す。そしてそれ は 在 宅 介 護 の 問 題を訴えていく重した。

要な手段になるのではないかと考えています。

また、秋本可愛氏（株式会社Blanket）などから助言

最 後 に重 要 な ポイントとしてお 伝えしておきた いもいただき、署名サイトなども利用する形を取ったとの は 今 回 の 手 当てに は 必 ず「申 請 」が 必 要となるところ、「コロナ 陽 性 者 対 応 を おこなう訪 問 介 護 ヘ ル

いう点で す。その た め 、在 宅 介 護 の 経 営 に 関 わる方

パーに加算を」という考えに賛同していただける方がには 必 ず申請をしてい た だきた いと思 います。それ

どんどんと増加していきました。その後、署名が3万人が在宅介護の現場に待遇改善のニーズがあることをを超えた段階で衆議院議員の中島克仁氏から「厚生行政に伝えることにつながります。こうした動きを積労働省との仲立ちをするので要望書を提出してほしみ重ねることで介護職の待遇を是正する突破口をつい」というアクションがあり、2月17日に要望書を提出

くり、次の世代につなげていきたいと考えています。

しました。
ただ、その時点では厚生労働省からは加算や公費補填という形での支援を引き出すまでには至りませんでした。
しかし、その後もメディアの取材などが増え、署名数 は 増え続 けました 。や がて、参 議 院 議員 の 園 田 修
光 氏 、衆 議 院 議 員 の 山 井 和 則 氏 などのご 協 力 も得

P r of ile
早 稲 田 大 学 政 治 経 済 学 部 卒。情 報 通 信 系 の 企 業で マ ーケ
ティング 担 当として勤 務した 後、2 0 1 4 年 に株 式 会 社でぃぐ
にてぃを設立。障害・疾患の程度にかかわらず、利用者の尊厳と自己決定を重視する「世界いち気持ちいい介護」をコンセプトに訪問介護サービス事業を展開している。

て、衆 議 院 厚 生 労 働 委員会 の 場で 話 題として取り上

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介護福祉経営士ニュース̲5

合格 者の声
現場スタッフが集中してケアと向き合える
環境づくりの手助けをしたい

定森 芙貴 ●さだもり・ふき

アクリーティブ株式会社 ヘルスケアビジネス企画部
介護福祉経営士2級／医療経営士2級

アクリーティブ株式会社では医療機関・介護事業者

内容にも見慣れたものが多く、勉強自体はスムーズに進向けのサービスとして、大きく分けて二つの分野を展開めることができました。
また営業時代から診療報酬や、介しています。一つ目は診 療 報 酬・介 護 報 酬を活 用した護報酬などについての知識は学んでいましたので、そうしファイナンス分野、二つ目は介護事業者の保険請求業た経験も活きたと思います。施設基準などの部分につい務の代行などを請け負うBPO（ビジネス・プロセス・アウては実際に顧客としてかかわった介護事業所をあてはめ

トソーシング）分野です。

て想像することで、うまく理解することができました。

私はこれまで、医療・介護分野の営業を担当してきま

資格取得後は顧客とのコミュニケーションの場面でしたが、現在は昨年から新しく立ち上がったヘルスケア

変化を感じることが増えてきています。
もともと介護事業

ビジネス企画部にて商品開発にかかわっています。既存者の中には「外部の業者は介護の現場を何も知らない」の事業のブラッシュアップのほか、情報データを活用しと考えておられる方々が少なくないように感じていました。

た経営分析・コンサルティングなどの新しいサービス・商

その点では介護福祉経営士を取得したことで顧客から材の企画開発に取り組んでいます。

の信頼度が上がったことを実感しています。

企画開発の場では、医療・介護の現場で働くスタッフ

また、コミュニケーションの質が上がったことで、そこの方や、その周辺の業者の方とコミュニケーションをとるから得られる発想や課題意識の質も上がり、そうした点ことがサービス開発のための新しい発想につながる重を企画に活かせる場面が増えたと感じています。

要なファクターとなっています。
しかし、私自身が介護現

今後は介護福祉経営士に加え医療経営士資格も活場での勤務経験がないため、介護に関する専門用語やかしながら企画開発をしていきたいと考えています。両施設の要件といった知識などについて、キャッチアップ方の資格を取得したことで、医療と介護がいかに切り離が必要だという認識を持っていました。

せないものかということがよくわかりました。医療と介護

そうした背景もあり、介護に関する知識が網羅的に学の連携を意識した企画や、医療法人を母体とした介護

べる介護福祉経営士の取得を決めました。
ちょうど、介護施設向けのサービスの開発など、従来の固定概念にと

福祉経営士が社内で推奨資格に設定され、会社から資らわれない姿勢で企画に取り組んでいきたいと考えてい格取得のためのサポートが受けられるようになったことます。そしてそうした取り組みを通じ、現場の方々がケアも資格取得を決める大きな後押しになりました。

に集中することのできる環境づくりにつなげていきたい

すでに医療経営士の資格も取得していたため、学ぶと思います。

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6̲介護福祉経営士ニュース

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「合格サポート
ブック」とは●「介護福祉経営士テキスト」基礎編（10巻）各巻の重要ポイントの解説を掲載●予想問題を掲載● 第 1 回「介 護 福 祉 経 営 士 2 級」資 格 認 定 試 験で 実 際に出題された問題を一部掲載。
※解説は（株）日本医療企画によるものです。

テキストのお申し込み、お問い合わせは株式会社日本医療企画ホームページへ▶http://www.jmp.co.jp/

第6回「介護福祉のみらい」作 文コンクール
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入選作品掲載一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会は、将来を担う中学生、高校生に、介護や福祉の大切さを知り、未来について考え発表する機会をもってもらうことを目的として、第6回「介護福祉のみらい」作文コンクールを実施しました。全国より応募総数621編の作品が寄せられ 、黒澤貞夫審査委員長（日本生活支援学会会長／浦和大学名誉教授）のもと、厳正な審査を行いました。以下に入選作品を掲載いたします。

佳

作「実習生だったから」

もり

いちか

森 一佳さん（学校法人平松学園 大分東明高等学校 ２年）

私は1年生の時に介護施設へ実習に行きました。そ来ることは、忙しい職員さんのかわりにその手紙を読の時はコロナ禍でご家族との面会が禁止されており、ませて頂くことだと思い「 私でよければお手 紙を読み

ご家族は服やタオルを職員さんに渡し、利用者さんのましょうか」と尋ねると利用者さんの表情はとても明る顔も見ることができない状況でした。
しかし、
とあるご

くなり、手紙を読むことを頼まれました。手紙を読んで家 族の方は手 紙という手 段で利 用者の方とコミュニいる中とても笑顔な利用者さんを見ると私まで笑顔にケーションを取られていました。その利用者さんはいなりました。読み終わると「ありがとね、ありがとね」とつも手 紙がくるのを楽しみにされていました。職員さ何度も感謝をされました。

んから手 紙を受け取るとすぐに手 紙を開けていまし今回の実習は見学実習だったということもあり、何た。私は、少し嬉しい気 持ちでその様 子を見ていましも出来ないと思っていましたが 、私自身のやるべきこ

たが 、利 用者さんは、手 紙を開いてすぐにとても寂しとに気づくことができました。実習最終日、その利用者

そうな表情をされ、手紙をとじられていました。私はごさんに「あんたは周りがよう見れとんけん。いい介護士

家族からもらう手紙は誰でも嬉しいはずなのにと思いさんになるわ。忙しい時もあるやろうけど、この前のあました。その時の私はなぜ寂しい表情をされているかんたみたいに気づいて声をかけなぁえ」と声をかけて分かりませんでした。

頂きました。私は忙しい時でも一人ひとりの利用者さ

コミュニケーションの時間に私はふと手紙のことを思い出し利 用者さんに「お手 紙は読まれないのです

んを気にかけることが出来る介護福祉士になりたいと改めて思いました。

か」と尋ねてみました。すると、利用者さんは、「 孫から

実 習 生 の 私 が 少しでもご 家 族と利 用 者さんのコもらった手紙で嬉しいんやけど、文字が小さくて読め

ミュニケーションを繋ぐことが出来ていたら嬉しいでんのよ。それに職員さんもバタバタで忙しいやろ？こんす。早くコロナが終わり、いつもの日常がもどってきて、なことのために呼ぶのは申しわけねぇわ」とおっしゃっ

ご家族と利用者さんが対面でコミュニケーションがとていました。確かに食事前のトイレ介助や誘導や、手れる日がくることを願っています。

洗いで忙しい時 間 帯でした。そこで実習生の私が出

受 賞 者コメント
私の書いた作文が入賞するとは思わず、驚きと嬉しさでいっぱいです。3年生になれば、高校最後の５週間の介護実習が行われます。その時に、実習生だからできること を模索しながら、充実した介護実習が送れるように頑張りたいです。

審 査 委員長のコメント
福祉の基本は気づきであり、その気づきがあった
ことは素晴らしいと思います。テーマについても入居
者と家 族 の 手 紙というコロナ 禍でのコミュニケー
ションのあり方を取り上げており、
まさに今 、評 価す

森一佳さん

る価値のある作品だと感じました。

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介護福祉経営士ニュース̲7

介

護

福

営
祉経

士 が 知 っ て お き た い！

介護福祉経営士に必要な知識や情報が得られるイベントを紹介。スキル
を磨き、経 営 士 同 士 が 切 磋 琢 磨できる場として人 気 の 研 究 会も多 い の

イ ベ ント 紹 介

で、ぜひ参加しよう。

株 式 会 社日本 医 療 企 画（公財）日本国際交流センター“イチ”からわかる介護経営オンライン塾

アジア健康長寿イノベーション賞2022【第1回】2022年4月16日（土）介護経営を取り巻く環境を学ぶ

日本を含むアジア14か国・地域より、高齢化による様々な課題の解決となる
革新的な取り組み（プログラム、サービス、製品、政策）を、募集・表彰することにより、アジア地域内で優れた知見を共有し、その実際の応用を後押しすることを目的とする。

【第2回】2022年5月14日（土）
介護事業の経営分析手法を学ぶ【第3回】2022年6月18日（土）
介護事業の経営戦略策定を学ぶ【募集分野】
・テクノロジー＆イノベーション：革新的な技術や手法、発想等により、安全で効率【第4回】2022年7月16日（土）
介護事業の収益増加・費用削減と実行手法を学ぶ

的に高齢者の自立を促している事例、あるいはそれにより介護者の身体的・精神的・時間的な負担軽減につながる事例【第5回】2022年9月 3 日（土）高齢者向け住宅の未来介護経営を学ぶ■時間：14：00〜16：00

・コミュニティ：高齢者を地域で支える取り組みや世代間交流の機会を通して、その地域に住む高齢者の健康、活動的な社会参画、安全な暮らしの維持に貢献している事例※後日アーカイブ受講可■講師：古株靖久氏（有限責任監査法人トーマツ、介護福祉経営士2級）
熊田圭佑氏（有限責任監査法人トーマツ、介護福祉経営士2級）■開催方法：Zoomにより配信

・自立支援：高齢者が日常生活動作（ADL）を維持しながら、住み慣れた地域で生活し続けられるよう心身機能を維持・向上、あるいは回復させることを目的とする事例■応募期間：2022年2月16日（水）〜2022年5月16日（月）■受講料：各回 2,000円 ※税込■主催：日本国際交流センター（JCIE）／▼お申し込みは
こちら

お問い
合わせ

株式会社日本医療企画
関西支社
TEL：06-7660-1761

お問い
合わせ

（公財）日本国際交流センター「アジア健康長寿イノベーション賞」
運営事務局
TEL：03-6277-7811（代）地 域のニーズをすくい上げ
地 域から超高齢社会を支えていくための視 点を具体的事例とともに掲 載

第 1 特集若い人が 来ないと介 護
事業者は嘆くけれども、そ何が気になる、
どう対応する？

学生と一緒に見る介護現場

生たちは、介護現場をどのCase 1 秋田ならではのニーズに応える単独型ショートステイ
阿波野 聖一（あきた創生マネジメント）介 護を学ぶ学 生たちに
介護事業所を見学してもらい、そこから出た疑問を経営者たちにぶつけてもらった。

4

2022年 月号
2022年
3月20日発売

学生×介護事業経営者

Q&A

考えているのだろうか？

今月の序 文 「学生」とひとくくりにせず求める人材像を明確にする

もそも介護現場をめざす学
ように見て、
どう働きたいと▼お申し込みはこちら

東アジア・アセアン経済研究センター（ERIA）

Case 2 街中にあるカフェで働くような感覚で通うデイサービス
長谷川 正江（BLGいわき）
Case 3 24時間365日対応の訪問介護を実践片山 海斗（NARBRE）
Case 4 最新機器を導入した有料老人ホームなどを展開
大前 直樹（ライフケア・ビジョン）
提 言

考える力を養い未来の介護像が描ける人材に育てる
和田 義人（千葉商科大学人間社会学部教授）

第 2 特集8̲介護福祉経営士ニュース

職員が育ち、自社を光らせる

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検 索●毎月2 0日発行●定価：1,320 円（税 込）●定期購読料：15, 840円（税込）※会員価格は12,672円（税込）【購入に関するお問い合わせ】株式会社日本医療企画 Tel：03-3553-2891