人口減少は、本県が直面している最大の課題です。その課題解決のためには、本県の将来を担う人材を育て、共に支えあう社会をつくるとともに、新たな基幹産業や活力のある産業を育て、県内に活力を生み出していくことが大切です。
特に若年層を県内にとどめ、地域の活性化を図るためには、良質な雇用の場の提供に加え、安心して結婚し、出産・子育てができる環境を整えていく必要があります。
そして、その実現にあたっては、ワーク・ライフ・バランスなどの職場環境の改善に向けた企業の主体的な取組が不可欠となります。
このため、県では、令和３年度にモデル企業５社の働き方改革の取組に対し、伴走型支援を行ったところです。
本書は、働き方改革の必要性や取組の効果を広く多くの企業に紹介するため、取組の進め方と解決策をとりまとめ、モデル企業の取組を具体的な事例として掲載しています。
作成にあたり、ご多忙中に関わらず、快く取材にご協力いただきました企業の皆様に厚くお礼を申し上げます。
企業等の皆様におかれましては、ぜひ、本手引きをご活用いただき、それぞれの実情に応じた「働き方改革」の第一歩を踏み出していただくことを期待しております。
令和４年 12 月

長崎県産業労働部雇用労働政策課

長崎県誰もが働きやすい職場づくり実践企業認証制度エヌ

略称：ＮぴかＮぴかとは…？？

Ｎぴかロゴマーク「Ｎぴか」は県内中小企業の職場環境の改善を推進するため年齢・性別に関わりなく、誰もが働きやすい職場づくりに積極的に取組む優良企業を県が認証する制度です。
認証企業が社会的に評価される仕組みを作ることで企業自らが魅力的な職場環境の整備に取組むことを目的としています。
認証された企業は、優良企業として様々な場面で「Ｎぴか企業」として周知されるほか、県の合同企業説明会に優先的に参加できるなどのメリットがあります。

認証されると…
１．
「Ｎぴか」特設ページやながさき県内就職応援サイト「Ｎなび」に認証企業として掲載２．求人票に「Ｎぴか認証企業」と記載し、求職者へ働きやすい職場であることをＰＲ３．県の建設工事の入札参加者格付審査項目で加点

４．県主催の合同企業面談会や説明会等への参加が有利に

５．合同企業面談会での表示や専用ロゴマークの使用が可能に【Ｎぴかに関する問合せ先】

長崎県産業労働部雇用労働政策課（担当：労政福祉班）長崎市尾上町３番１号 電話：095-895-2714『Ｎぴか』の詳細についてはこちらをチェック☞

「働き方改革」とは何か.............................................. 3働き方改革の基本的な構造. ................................. 3この取り組みによって期待できる効果........... 4

 エル会議 をカ序章 開催できる環境を用意する※

1 カエル会議に必要な備品を用意する.......... 62 カエル会議のグランドルール........................ 6

第３章

解決策を実行しスパイラルアップ. .................. 281 解決策を実行しよう【ワーク】........... 292 実行した解決策を振り返る【ワーク】

3 アクションシートを活用する...................... 304 解決策をブラッシュアップする............................................................... 31【ワーク】

取り組みの“難しさ”を乗り越える

3 役割カード............................................................. 8第４章

5 なぜ私たちは働き方改革に

1 カエル会議のつまづきと

6 働き方改革の全体像. ....................................... 122【壁】カエル会議の効果を4 カエル会議を開催するまで. ........................... 8................................... 9取り組むのか【ワーク】

7 問題点と課題を明らかにし、解決のポイント................................................. 34実感できない...................................................... 34

ありたい姿に近づく........................................ 13

3「すぐにできる」という理由でカエル会議の手順. ........................................... 13

4 効果的な会議進行を行う............................... 35

8 ありたい姿への道のりと第１章

チームの「ありたい姿」を設定する.......... 161 私たちの使命は何か【ペアワーク】.......... 162 私たちの使命は何か【全体ワーク】

3 枠組みに記入しながら“ありたい姿”を探す. .................................... 174 ありたい姿の良い例／悪い例...................... 185 ありたい姿のさまざまな例. ......................... 19

第２章

課題を特定し解決策を考える

実行する解決策を決めていないか ?........ 35

5 議論で問題解決をするためのシート........ 366【記入例】議論で問題解決をするためのシート.................................................................... 36

第５章

よくある課題とすぐに効果の出やすい解決策

1【効果的な施策】書類やデータを整理する............................................................... 38

2【効果的な施策】マニュアルを整備して休暇を取得. ......................................................... 38

3【効果的な施策】思い切って定時退社日を決める........................................ 38..................... 221現状を明らかにする【ワーク】

4【効果的な施策】仕事に追われる状況から.......................................... 22特定する【ワーク】

5【効果的な施策】仕事に追われる状況から解決策を考えるための思考法..................... 23

企業事例① 株式会社丸野.................................... 40.......................... 25「課題」を定める【ワーク】

i+Land nagasaki........ 42

2 理想的な状態とのギャップ ( 問題 ) を3 課題を特定し、4 優先的に取り扱うべき5 要因を特定し.............. 26有効な解決策を考える【ワーク】

抜け出す................................................................ 39抜け出す................................................................ 39

企業事例② 株式会社 KPG HOTEL&RESORT企業事例③ 株式会社イシマル. ......................... 44企業事例④ 株式会社新長崎製作所................. 46企業事例⑤ 株式会社長崎西部建設................. 48※「カエル会議」は（株）ワーク・ライフバランスの登録商標です。チームで目指す目標（ありたい姿）を設定し、その目標達成にむけた課題 を抽出して、改善案を考える会議です。

「働き方改革」とは何か

働き方改革

限られた時間の中でもっとよい仕事をするにはどうしたらいいかをそれぞれの立場で考え具体的に行動する営み組織全体で「働き方」について知恵を出し合っていく「時間に制約がある」中で「仕事の質を維持・向上させる」ための取り組み皆で知恵を出し合うための「カエル会議※」が鍵を握る※ここで「会議」とは上長や役職者が部下に指示を出す場を意味していません。誰もが答えを持っていない状態で皆さんで知恵を出し合う、打ち合わせ・アイデア出しの場のことを言います。

働き方改革の基本的な構造カエル会議でありたい姿（理想）と現在の姿（現実）のギャップを洗い出しありたい姿を手に入れるためにすべきこと（解決策）を決めて、実行する。現在の働き方を確認する

解決策を実行する

問題点を明らかにする

解決策を決める（カエル会議）※「ありたい姿」が定まっていることを前提とした図解。
※カエル会議は週 1 回・30-60 分が理想的。

3

この取り組みによって期待できる効果カエル会議に取り組むことで、さまざまな効果を期待することができます。主なものを挙げれば「時間の意識の向上」「時間の質の向上」「労働時間の削減」「チームワークの向上」「意欲向上」「自己研鑽の増加」「睡眠と健康」「人生をコントロールする」「家族の幸福」があります。つまり、ワークとライフの両面で大きなメリットが得られるということです。時間の意識の向上時間の質の向上（仕事の成果の変化）

労働時間の削減

チームワークの向上家族の幸福カエル会議人生をコントロールする

意欲向上睡眠と健康

4

自己研鑽の増加