ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認

通巻第６３８６号

２０２０年８月２日発行

（１）

KSKS
編集人/ 社会福祉法人 花の会
TEL 072-692-2859
★WEB
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広報委員会 連絡先/ 〒569-1042 高槻市南平台 3-29-9

FAX 072-693-3603

http://www.hananokai.info/

第１１回 花の会作品展 を開催します。
日

時 ： 2020 年 8 月 1 日(土) 10：30～17:00

場

所 : 平和堂アルプラザ高槻店★E-mail hana-net@minos.ocn.ne.jp

花の会 の各店舗は、
営 業 を再 開 いたしました

アクトアモーレ１Ｆ
大垣書店横通路にて※写真は、昨年開催時のもの

新型コロナウイルスの感染防止対策に取り組んでいます。
お問い合わせは下記、
第２共働舎花の会 へ。

リサイクルショップ花の会
072-697-7033

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ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認

日中活動支援の報告

通巻第６３８６号 ２０２０年８月２日発行

（２）

生活介護

厳しい状況ですが、地域での活動や課題解決に全力で取り組んでいきます。
４月７日、国が新型コロナウイルス（以下、コても、支援をする中で難しい面が多々あります。

ロナ）による緊急事態宣言を発令し、大阪では５

物理的な距離間で心の距離感までも離れない様に、

月 21 日に解除されました。しかしながら７月現在

いつも以上に思いに寄り添うことが必要となっても東京で 200 人以上の感染者が続く等、第 2 波がいます。

懸念され、まだまだ不安が払拭されない日々が続

更に、先述のとおり、リサイクル

いています。幸いにも、花の会では感染予防に努

ショップの一時休業、バザーの中める日々の中、感染者は出ていませんが、活動に止、学校販売のストップ等の販売機は大きな影響が出ています。未だに終息の見通し

会の減少は、メンバーの工賃確保がも見えないのが現状ですが、この間の日中活動に困難な状況も生み出しました。非常おける振り返りと今後について考えていきたいとに心苦しい選択ではありますが、５月分から 10 月

思います。

分の工賃は日給 600 円の支給を停止して、基本給

例年、寒い時期になるとインフルエンザ予防のと皆勤手当のみの支給となっています。基本給にために手洗い、消毒、マスク、定期的な換気等感

関しては、家族会からの補填（一人当たり 3,000

染予防を徹底する様に心掛けていますが、今年は円、6 か月分で約 277 万円）、個人的にも知り合コロナの波も押し寄せました。３月に入ると、市いの方から寄付を集めて頂いたご家族（約 40 万円）

中感染が広がり始め、病院や福祉関係の事業所で等のご協力で、一人当たり 5,000 円となっていま

クラスターが発生した報道があると、いつ身近なす。皆様のご協力ありがとうございます。10 月以人が感染してもおかしくない様な危険性を感じま

降の工賃に関しては、収支の状況がどのぐらい戻した。予防策の徹底、検温、マスクや消毒液の確せるかによりますが、できるだけ元の工賃設定に

保（花の会後援会からマスクの寄付を頂いていま戻せる様な取り組みを行うことも大きな課題とす。ありがとうございます。）そして３密を避けるなっています。

ためにも、行事や会議の中止と縮

いつもと違う日常生活になんとなく疲労を感じ

小、更には店舗の一時休業も余儀ることも多くあります。常日頃は意識していませ

なくされました。４月の運動会、んが、通常の活動が出来ること自体が有難いこと

５月のバザー、６月の花の会総会

なんだなぁと改めて感じます。コロナのリスクと交流会、７月の夏祭り、プール実共存する新たな生活様式や働き方等が提言されて習、９月の一泊研修旅行（延期の予定）等、メン

いますが、その様な環境において、それがどうしバーが楽しみしているイベントを軒並み中止にせても出来ない障害のある人が取り残されたり、差ざるを得ない寂しい状況です。メンバーはどう感

別や偏見が助長されたりしないかの懸念もありまじているのでしょうか？目に見えす。まだまだ予断の許されない状況が続いていまないコロナというリスクを説明しすが、予防策を取りながらも、地域での活動が後てもなかなか想像がつかない人も退しないために、新たな活動方法を皆さんと模索いますし、逆により大きな不安をしていきたいと思います。

感じている人もいます。ソーシャ
ルデイスタンスでお互いに距離をとることに関し（第 2 共働舎花の会 牛嶌亮）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認

通巻第６３８６号 ２０２０年８月２日発行（３）「つながり」を考える●「在宅勤務」や「家庭学習」の“リモート”が主流?!

いとイライラをおさえられない」「その場にいること

地域や職場では、”つながり”が希薄になったと言が怖くてじっとしていられない」といった多様なア

われ続けています。新型コロナウイルスの影響で、ディクション（依存）は、一人でこの不快さから逃“家族の絆”が見直される一方、“リモート”なるもれるための行為なのだ。そして「快の不在」。彼らはのが大流行です。みなさんの周りではどうですか？

とても怖い状況の中に居続けていたので、そもそも私などは、取り残された感が募るばかりです。便利“安心する”という状況を分かりづらい。こういっになることは有難いことですし、た状態であっても、過去に誰かに話したことも、話我が娘など「大学行かないまますことによって解決したこともない。

が、
いいのに」
と言っています。
でも、私は、何かあった時に私が感じたのは「痛み」でした。この痛みが何に

携帯電話やパソコンを通して色々優しい言葉をかけつながるのか、
自分でも整理出来ていません。
でも、てもらうより、ただ黙って隣に座っていてくれるこ“この痛みを覚えておかなければ”と感じました。

とが有難いと思うのですが、皆さんはどの様に考えますか？お互いの気持ちを“感じる”ということが●心の声に耳を傾け、お互いを感じあい～

キーワードではないですかね。その場に一緒にいな

例えば、職場で「支援者は“相手を理解し、共感

くて、感じ取れるものなのかなあと思ったりします。

すること”が必要だ」なんてよく言われますが（私ある本の中の言葉が、胸に刺さりました。一部内も言っているなぁ）、
一人の人間対人間として向き合うためには、まず、立場や役割を横において、自分容を抜粋します。

の心に耳を澄ますことから始めないといけないので家庭内暴力を受け続けたはないか、と思う今日この頃です。お互いをただ“感

若者は、「身体の不快さ」をどじる”。そこから本当の意味での“つながり”が出来うやってごまかすのか？「携ていくのではないでしょうか…それが、“共に生きる”

帯電話を見ていないと気がすことにつながっていけたらいいなと思います。

まない」「たばこを吸っていな～ 感想をひとこと ～私なりに考えた“人とのつながり”は、時代の流れと共に“つながり”という形が変化していくのではないでしょうか。私自身も画面越しで人と関わるということに違和感を覚えます。ひと昔前
までは、新年の挨拶は年賀状を何十枚、何百枚と作っていた時代が、今や携帯で済ませることで人とつながっていたり、
好きな相手に告白する時はラブレターを書いて気持ちを伝えていた時代が、今や携帯のＬＩＮＥでサクッと済ませてつながってしまうことが普通なようですね。
今の若い世代の人達にとっては、
それが普通のようですが、私と同じように何か物足りないなぁと思う人は時代遅れなのかもしれませんね。
（笑）時代と共にどんな形に変化したとしても、
人の温もりを感じられる“つながり”は大事にしていきたいですね。 （第 2 共働舎花の会 菊地 宏周）（共働舎花の会 山口 由美子）

は な み ず き
(仮称：第 5 共働舎花の会)

ただいま、建設 中ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認 通巻第６３８６号 ２０２０年８月２日発行（４）

児童支援の報告虐 待 防 止 研 修 を行 いました
2020 年度、児童支援部門

身体的虐待、心理的虐待、放（児童発達支援、放課後等デイ

棄・放置（ネグレクト）、性的虐

サービス）の新たな取り組みと待、経済的虐待・・一つひとつ具して、「虐待防止研修」を、花体的に学ぶという方法もありまの会の虐待防止規程策定、
法人

すが、今回は「生まれながらに全体・グループホーム・就労部

持っている権利。人権の重み。関門の研修等、人権・権利擁護にわる者の理解。やってあげる、

ついて、様々なご助言、指導を守ってあげる・・ではない、様々

いただいている一般財団法人

な問題行動と言われることに目フィールド・サポート em.（えを向けるのではなく（対処療法ん）代表理事ではなく）、なぜなのか、心を通栗原氏に依頼し、年間（計５回）を通じて、行うことにしました。

わせ続ける。簡単に答えは出ない。自分の考えに固７月１５日（水）、「昨年度の虐待防止研修（６/１１）

執するのではなく、様々な考え方があることを理解

レポートと回答の振り返り等を通し、１年間の研修

し、学び、また再び心通わせ続ける・・」という、のスタートラインを揃えましょう」と題し、第１回

私たちが関わり続けていく中で、一番大切にしない目の研修を行いました。人権・権利擁護に関する概といけないこと（基本といえば基本ですが・・）を、念、虐待防止の取り組み、こどもの権利擁護、虐待

自ら関わって来られた経験、今までの花の会での研について、以前の研修レポートへの改めての回答、修で寄せられた質問等に答えながら、ぎゅっと、２

法人の人権推進・虐待防止規程まで、まさにスター

時間弱に要点を収め伝えていただいた研修でした。

トラインを揃えるにあたり、必要な情報を盛り込ん

あと４回の研修をどの様に取り組んでいくのか、だ研修となりました。
虐待防止研修というと、どの様なイメージを持たれるでしょうか。

講師の栗原氏、職員と共に、一緒に考えて行きたいと思います。また花の会ニュース等において、報告
していきます。

（さくらクラブ 平田 昌史）「子 どもの権 利 条 約 」について

児童支援部門職員による「リレーコラム」。ふと感

なことだと思いました。特に発達に遅れがあり、療じたこと、思ったこと、学んだこと・・など、自由育が必要とされ様々な経験、学びを得るために制度に書く、そんな「コラム」にしたいと思います。よを利用する子どもたち。支援者と利用児童という関

ろしくお願いします！

係の中・・・気を付けないと、支援者が知識や経験

第１回目「リレーコラム」のテーマは、「子どもの権利条約」です。

を「与える者」となり、上下関係が生まれてしまいます。前述した「意見の尊重を通して、子どもの最先日、改めて児童福祉法、子どもの権利条約につ善の利益を実現」（支援のガイドラインにも示されていて確認する機会を得ました。こどもの人権・反差ることですが）、権利を守るためにも、改めて一人ひ

別・平和を考える「はらっぱ」（発行：公益社団法人

とりの意見に耳を傾け、子どもたちが与えられて成子ども情報研究センター）の昨年１２月号に“子ど長するのではなく、子どもたち自身が考え、表現し、もの権利”で教育はひらかれるのか？と特集が組ま

自己実現する過程をどう作るのかをしっかり意識す

れていて、児童福祉法改正についての記述がありまる必要があるなぁと感じました。

した。そこで繰り返し表現されていた「子どもの意

どう実践していくのか、機会があれ見の尊重を通して子どもの最善の利益を実現する」

ば、もう少し具体的に考えてみたいとという一文。
主に学校教育についてのことでしたが、思います・・。

放課後等デイサービス（や児童発達支援）でも大切（さくらクラブ 平田 昌史）

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Ｖ

地域生活支援の報告

通巻第６３８６号

２０２０年８月２日発行（５）

グループホーム「グループホーム建設」について考える
現在、フラワーホームでは、高槻市北たりと生活できること

部で新しいグループホームの建設を進めが求められます。しかています。

し、地価や建設費の高騰は、家賃の設定を新ホームについては、昨年 12 月に用高くしてしまい、
補助金を導入しないと運地について情報を頂き、地元の皆様への営できない弱さを持ちながら、新たな建物説明や売買契約の締結、開発に向けての造の建設に進んでいかなければなりません。

成工事を進めており、これから糧物を建築

ホームの建設が急務と言われ、待ったする工事へと移っていきます。年度内でのなしとなっています。
これに失敗すれば、完成を目指して、慣れない手続きや申請等

多くのメンバーが入所の選択を迫られることとなり、役所や相談員の理解が昔のに追われている毎日です。
さて、ホーム建設とは何か。身近な町中に地域のままである状態で、一刻の猶予もないのが実情です。
が、長くホームで暮らすメンバーの自立や家族の覚一員として溶け込んで暮らす、そのような思いを共醒が、後押しではないが地域の生活のありようを変有しながら進めるのですが、実際には用地が市街化

えてもいくのだろうと期待しています。

調整区域を使用できなくなったこと、建築協定のあ皆さん、グループホームの世話人（生活支援員）

る地域が多いこと、等建てる地域が限られてきます。

を目指しませんか。希望があればいつでも応接いた

特に、既設のホームよりも居住性がよく、よりゆっします。

世 話 人 の気ままな「癒し」「元気」の発信コーナー🎶

（フラワーホーム 松本 剛）

西 井 で す –３-

自由度が低い状態でも、人との関わりで生活が豊そろそろ夏の声が聞こえてきましたね。今回

かになることも有ります。それはグループホームでのテーマは「生活」です。

の生活もしかり。案外としっくり歯車が合う瞬間は私の友人Ｈさんは、芥川商店街に位置する

出てきます。

「こすもす」をよく利用します。会うと、店内で販

このグループホームはどんな所？どんな生活をし売している「おからかりんとう、美味しいよね♪」

たい？どこまでが本人の希望や権利であり、また、「3 袋 1,000 円？もう少しお得感があるとよいよ

フラワーホームはどれだけの安全な環境と豊かなね」と楽しげな話題が出ます。
店頭のフリーペーパー

サービスを提供出来るのだろう。今のシステムの中

ラックの『花の会ニュース』購読者でもあり、「西井での出来る・出来ないを把握し提示すること、そしちゃん記事書いてるんやん？！」と反応が早い。記て常に取り組むこと、それは周りを振り回さないた事を書いたことで、地域との関わりを実感しました。

めの、最低限の丁寧で誠実なサービスの土台だと私関わりと言えば、グループホーム。一人でいたい
人も賑やかが良い人も、一つ屋根の下。時には喧嘩もあるでしょう。

は思います。
一度しかない人生、出会った仕事をじっくり、ゆっ
くり味わってよいと思うのです♪

家族的な環境を望む方は、皆で一緒に夕食をすることで和むでしょう。一人暮らしや自分時間で食べたい方には窮屈になるかもしれません。その人にしっくりくるということが一番心地よいのは言うまでもありません。スタッフはその声にどれだけ反応出来るか？！

今月の名言■「嫌や」と言えることも大事 言えなくなることの方が深刻（Ｚ世話人）（フラワーホーム 西井嘉奈子）

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通巻第６３８６号 ２０２０年８月２日発行（６）

メンバーの声から見えるもの
新型コロナウイルスが流行して色々なことを積極的に挑戦し、自分で出来ることは４か月が過ぎました。緊急事態宣自分でしたい人なのです。一人暮らしを考えて生活言が発令されてから、この間の生しています。しかし、よく陥りやすいのが「出来る活は変えざるを得ないものがあり、と認められる」と放っておかれる様になります。何マスクの着用は当たり前、人との接触を避ける、地

度かやらかした話をＡさんがしてくれましたが、い域のお店も軒並み閉店し、たまのお休みもステイホー

つも背景には、よく似た感情が入り混じっていましム。我慢の時ですが、「遊びに行きたい」「屋外

た。
「出来ると思って任せてくれるけれど、きちんとへ出かけたい」とは誰もが一度は思ったことで出来ているのか不安で、確認してほしい」「誘ってほしょう。３密は避けるとして、外出とは違ったしいけれどペースを乱されるのは嫌なので、朝はルー

発散方法が健常者には考えられます。しかし、ティンに集中したい」「一人で過ごせると思っている

メンバーはどうだったでしょうか。

けれど、寂しい。皆と遊ぶ時は誘ってほしい」等々。

今回は、
コロナ禍でどこも休業状態で行き場が少なくなったメンバーが、週一ペースで事務セン

そこには、自分をもっと知ってほしい、受け入れてほしいという気持ちがあると思いました。

ターに遊びに来てくれたことを発信します。

●メンバーの希望や想いに応えられるスタッフに●事務センターにやってくるＡさん。

こういった希望はＡさん以外にもたくさんのメン

メンバーのＡさんはいつも突然やってきます（アポバーが持っていることと思います。私はこういったなしで来るメンバーは圧倒的に多いと思いますが）。

思いを聞き取り、応えられる関わりをスタッフに求コロナ禍で寄り道するお店は閉まっていますし、行

めていきたい。

き場が減ってからは頻度が増えました。ところが、一向に事務

Ａさんが私に話しに来てくれる時は、私の仕事をセンターにいない私に業を煮や優先させてくれます。お母さんのお気遣いで「忙ししたのか、「次いつ会える？」といんだから邪魔しない様に」と言ってもらった様で、聞かれる様になりました。スケ

かなり気遣ってくれています。そんなＡさんにいつ

ジュールを確認し、万が一急用が入ればＡさんが働も甘えさせてもらっています。緊急事

く事業所に連絡を入れるので、再設定をするところ

態宣言が解除され、カラオケ店も再開までいつも話して決めます。そんな経緯もあり、４

し、Ａさんは事務センターから足が遠月からほぼ毎週Ａさんは事務センターに通うことにのきましたが、この原稿を作成していなりました。

る時に来てくれました。大雨の前に帰Ａさんはカラオケが大好きですが、コロナ禍のたられましたが、再び日程調整をして帰って行かれまめにカラオケ店が休業になり、それでも行きたくてした。今とは違う生活の話が膨らめば、楽しみも増

仕方ない状況。高槻市外で営業しているのではない

やせるかな、と思ってその日を待ちわびます。

かと気になって確かめに行ったこともありました。
Ａさんは行動力があり、失敗することもありますが（フラワーホーム 德野 裕季）

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通巻第６３８６号

２０２０年８月２日発行（７）

カスタード や わらび餅 を作りました
いろいろな発見もあり、楽しかったよ！！
緊急事態宣言も解除になりましたが、皆様いかがした。大活躍したのが、クックパッドです！（笑）

お過ごしでしょうか？解除されたとはいえ、今年はレシピを見て、本格的なカスタード作りにチャレン

様々なイベントが中止になってしまいましたね。レジしました。買い物、計量、調理と個々の好きなこ

スパイトでは、施設内のこまめな消毒、換気、玄関と、出来ること、一人ひとりが何かしら協力して取先での手の消毒、手洗いの促し、マスク着用、利用

り組める様に役割分担をして、皆で作りました。出

者さんの入所時の検温、職員は出勤前に検温し管理来上がったカスタードはパンに塗って食べましたが、者に報告して出勤する等、対策を継続しております。

とっても美味でした～♪暑くなってきたので、わらまた、保護者の方には、利用日の朝の検温をメモでび餅も作りましたよ。白い粉を火にかけると、「透明記入していただく様、引き続きお願いしています。

のネバネバになる～」と興味深々でした。スプーン

ニュースを見ていると、コロナの第２波が来るので小さく丸めることに夢中になるプロ達も数名おらか不安ですが、来ないことを切に願うばかりです。

れました（笑）計量の数値のプロだったり、新たな「ただいま！」と元気に帰ってきてくれる、いつも利用者さんの一面を見つけることが出来、楽しいクッと変わらない利用者さんに職員が元気をもらい、当キングになりました。

たり前の日常にありがたさを実感しています。
そんな中、外出支援もなかなか行けなかったのでクッキングにチャレンジ

すが、日々、楽しいことを発見して過ごしておりま

笹に願いをこめて（レスパイト 田邉 静香）

レスパイトのを紹介します 。
グループホームの「ぽこ２」

楽しく、

でも働いています。

がんばりま～す! !

ろしくお願いします。

大貫 愛さん

時本 英子さんＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認

通巻第６３８６号

２０２０年８月２日発行（８）

就労相談支援の報告
コロナ禍 における「在 宅 訓 練 」について～ フォルツァの取 り組 みのご紹 介 ～「メンバーの在宅訓練」「スタッフの在宅勤務」を実施し、メンバーはもちろん地域の感染予防のため、人との接触を 8 割減らそうとスタッフ全員で行動を起こした。
緊急事態宣言が発出された 4 月 7日以降、３蜜（密集・密閉・密接）対策のため、4 月 9 日からメンバーの半日通所を実施した。しかし、通所時の交通機関利用や服薬されているメンバーの多さから、感染予防には在宅訓練が必要と決め、理事長に承認していただいた。
4 月 20 日の在宅訓練開始を目指し、市役所へ問い合わせ、他事業所から情報収集を行い、必要な書類の準備、
在宅訓練用プログラムの資料作成を急ピッチで行った。

オンラインでテキストを共有し在宅訓練を実施している様子【在宅訓練の 1 日流れ】
9:00～ スタッフが担当メンバーへ 1 回目の電話を実施
「健康状態」「生活状況」「精神状態」「体温」「咳・鼻水」「味覚・嗅覚」「今日のプ
ログラム」「プログラムの目標」を中心に聞き取り、就寝・起床時間の確認、前日の【在宅訓練 プログラム表】
午前 2 時間

様子等メンバーに沿って聞き取った。
午後10:00～12:00

メンバー自宅にて各自プログ

ラムに取り組む
月曜日

12:00～ スタッフが担当メンバーへ 2 回目のＣＢＴ（※1）

電話を実施
火曜日

読書・エクササイズ（※2）

水曜日

就職活動
（移行）

木曜日
金曜日

自立活動
（自立）

「プログラム理解の確認」「目標に対す運動

る出来ばえの確認」を中心に聞き取り、プログラム

午後の予定、土日の過ごし方、気になって（※4）

いること等聞き取った。

ＳＳＴ（※3）
パソコン
・散歩

サイクリング

1 週間の振り返りも実施し、翌週のプログラム参
加予定も確認をした。
※毎週金曜日は、希望者のみ面談可能とし、精神面※1 ＣＢＴ（認知行動療法：自分の考え方の癖に気づき行動を変えていく方法を学ぶ）のフォローも実施。その他、ビジネスマナー、折り※2 エクササイズは５月６日の緊急事態宣言延長後
に追加

も実施。

※3 ＳＳＴ（ソーシャルスキルズトレーニング：コ
ミュニケーション練習）※4 運動プログラムは、緊急事態宣言延長後の 5 月
11 日より実施（希望者のみ・1 日 5 名）紙、脳トレ等メンバーの依頼や状況に応じ個別対応

通所訓練とは違い、
毎日同じ内容で状態を聞き取るので、メンバーの状態が良く分かると感じた。また“with コロナ”となる社会へ、今回様々な施設運営を経験し、確立出来たことはとても有効だったと感じている。
（就労支援センターフォルツァ 嶋田 陽子）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認

通巻第６３８６号 ２０２０年８月２日発行（９）「たかつき・しまもと障 がい者 就 労 支 援 ネットワークのオンライン会 議 につい て
新型コロナウィルスの脅威により、世界中がこれ移行支援事業所アピール合戦」として、各就労移行までの生活様式の変更を迫られました。
その一つに、支援事業所の支援内容と独自性をアピールしていた

ZOOM 等のオンライン会議サービスの急速な普及

だき、互いに刺激を受けながら、より良い支援を行があります。私達も、緊急事態宣言中

うための参考としています。また、支の 4 月 30 日に「たかつき・しまも援学校やその他の関係機関の方々に向と障がい者就労支援ネットワーク会議」

けての PR 活動も目的としています。

（以下、就労ネット会議）の女子部（女今までオンライン会議というものは、性目線で就労支援を考える会）での会

企業が各地に散らばる支社や部署との議を ZOOM で試み、今年度の「働い会議で使うものという認識でしたが、ている障がい者達の交流会」の内容を話し合いまし実際に使ってみて、会議場所までの移動時間の節約た。
その後、5 月 22 日の就労ネット会議も、ZOOM

や、音声とチャットメールによるコミュニケーションを試してみようということで、サビ管、精神、企業、等利便性もあり、今後さらに進化して障害者の在宅B 型事業、就労者交流、の各ワーキングと女子部のワークの多様な可能性が広がればと期待しています。

活動報告を行いました。6 月 10 日には精神ワーキ（高槻市障がい者就業・生活支援センター

ングを ZOOM で行い、6 月 26 日は恒例の「就労宮﨑 佳子）

工 賃 増 額 を目 指 していきます。
第３共働舎花の会の「ワークたんぽぽ」は、就労りでのくじ引きの収入が大きく、すべてが中止にな

継続支援 B 型の事業所で、男性メンバー１１名、女り、工賃確保していくにはどうしていくべきか、職性メンバー４名で活動しています。生産活動は、か員・メンバーとも話し合い、ポスティングの仕事をりんとう・ポップコーンの製造・販売、チラシ帳合・増やす等しましたが、これからもずっとメンバーに配布、ねじ内職、石鹸製造、日吉台公園清掃・くじ

毎月工賃を支給していくには、工賃を減らしていか

引き（天神祭り・夏祭り）等があります。

ないといけない状況になり、６月から日給

今年はコロナの影響でお祭りや行事がを 700 円→400 円、皆勤手当を 1,000

中止になり、お菓子の製造がストップし円→500 円に減らすことになりました。

てしまいました。同じ時期にマスク不足

これからどうなるのか不安な日々は続き

でメンバーのマスクを作り、マスク不足

ますが、「ワークたんぽぽ」らしく遊びも仕で困っている人達がたくさんいるだろう

事も一生懸命取り組み、コロナに負けず乗ということで４月からマスク製造に力を入れ販売しり切り、工賃増額を目指してみんなで頑張っていこました。

うと思います。

行事でのかりんとう・ポップコーン販売や、お祭「希望の家」の（ワークたんぽぽ小林千賀子）

新 しい職 員 を 紹 介 し ま す 。

今年 5 月より入職しました、
高橋大地と申します。

最近はコロナの影響で外出が出来ませんが、休日

高槻市で働くのは初めてで、土地柄・福祉制度の違には友達と関西圏の秘湯（温泉）に行ったり、長期

い等まだまだわからないことばかりです。現在、希休みには旅行したりしています。

望の家に所属しており、仕事では 1 日の流れ（搬出よろしくお願いいたします。

入～キャップ作成～業務終了迄）は何となくわかってきたものの、キャップの種類が多く、覚えられる

簡単なプロフィール

か不安でした。
仕事のやり方＆細々とした準備等を、

高 校 ： 龍谷大平安高校
趣 味 ： 自然散策・

職員さんにとても親切丁寧に教えていただき、「経験と時間をかけて覚えていけばいいよ」との優しい言
葉を掛けていただけてホッと一安心。
職員やメンバーと共に、仕事や行事ごとに関わり新しいことを覚え、今後も希望の家で働いていけたらと思っています。

： 特になし甘党ですＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認

通巻第６３８６号

２０２０年８月２日発行（１０）

三島地域若者サポートステーション
15 歳～49 歳まで
三島地域若者サポートステーション（以下：三島

前後の方が就職氷河期世代の中心層とされています。

サポステ）は、これまで 15 歳～39 歳の方が利用対

この世代の方は、現在も安定した職に就くことが難象となっていましたが、2020 年 4 月から対象年齢

しい方が多いという現状があります。この現状を受が広がり、15 歳～49 歳までの方が利用いただける

け、厚生労働省は就職氷河期世代の方への支援策をようになりました。

充実させていく中で、若者サポートステーションの

対象年齢の拡大は、なぜ行われたのでしようか？

対象年齢を広げることになりました。

皆さんは、就職氷河期世代という言葉を耳にしたこ

三島サポステでは、今まで以上に、ご利用いただとがありますか？就職氷河期世代とは、一般的にバく方が納得出来る仕事を見つけられるよう、サポー

ブル崩壊後の就職活動時期を指します。現在 40 歳

トを行っていきたいと思います！

サポステを利用するとしたら、費用はいくらかかるの？

利用料はかかりません。キャリアコンサルタント、臨床心理士による相談、グループワーク、職場体験等を無料でご利用いただけます。
相談の時、保護者(支援者・先生等)同伴でもいいですか？

ぜひご一緒に。保護者の方と来られる方もいらっしゃいます。また、ご家族様の相談も受け付けています。
相談機関や学校等に説明に来てくれますか？
説明に行かせてもらいます。ご本人様にはもちろんのこと、相談員の方や先生へも三島サポステの説明に伺わせていただきます。

TO DO

リストを作ってみよう

仕事をしている時、やらないといけないことがたを使う必要がなくなり、今取り組む作業に集中して

くさん溜まってくると、仕事の効率が悪くなること

エネルギーを使うことが出来るようになります。TOはありませんか？やることを思い出すことに時間がDO リストの作り方は簡単です。メモや付箋に、現かかったり、段取りが悪くなったり、やることを忘在取り組む必要がある作業内容を書き出し、作業がれたり…。効率よく仕事をするためのコツとしては、終了すると消していくというものです。TO DO リ

『仕事の TO DO リストを作る』ことがおススメでストは耳にすることも多くなってきましたが、試しす！「仕事を覚えておく」「仕事を思い出す」というたことがない方は是非お試しくださいね！

作業は、脳のエネルギーを使います。TO DO リス
トを作ることで、覚える・思い出すというエネルギー（三島サポステ 清澤 亜希子）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認 通巻第６３８６号 ２０２０年８月２日発行

（１１）

法人の報告
2019 年 度 事 業 報 告 (概 要 )
事業報告をそのまま掲載すると膨大な量となるた

むことを周囲から望まれているのであれば、事業展

め、理事長が作成した事業報告に私なりの視点を加開を行うという方針で、これは創設以来、変わらなえて、簡潔にまとめたものを掲載します。

い考えです。

●取り巻く環境●各拠点別

事業の状況と課題

昨年度から続く失業率の低下から、福祉業界全般

日中支援部門では、メンバーの社会参加と所得にわたって人員不足感があり、求人を行っても応募補償を目指しているところですが、行事をこなすこがない状態が続きました。また建設資材等の高騰もと、日々の活動をこなすことを目的化しているとこあり、施設建設については、想定以上のコストがかろがあります。私たちの活動がメンバーにとって地かりました。年明け以降、新型コロナウイルス感染

域にとって、どの様な意味を持っているのか、改め症が広がると、各地で外出制限が行われることになて法人理念の浸透を行い、日々の活動を見直す必要りました。福祉事業については、運営継続を国からがあります。

要請され、集団感染の恐怖と戦いながら、職員は懸

児童支援部門では、「あさがおクラブ」の開設は命に事業継続に取り組みました。

好評を得たものの、収支の適正化と今後の事業展開●実績が課題です。

日中活動（生活介護 8 か所）の定員 165 人、児地域生活部門（グループホーム）では、安全・快適

童通所支援（3 か所）定員 30 人（登録 150 人）、な生活環境を守るため、自前での建設を進めてきま

地域生活（グループホーム 22 ホーム）の定員 107した。土地や建設費については、年々上昇していく中

人、短期入所（3 か所）の定員 9 人、就労支援（4で、財源的な根拠のある運営を行う必要があります。

事業所）の定員 70 人、居宅（移動）支援、相談支

就労相談部門については、
第 3 共働舎花の会（就援、若者支援には 1,000 名を超える登録者になり労移行）の廃止（メンバー減少）、相談支援センターあました。職員は、本部 6 人、生活介護 74 人、児童

じさいの休止（職員不足）を行いました。就労相談

支援 16 人、グループホーム 74 人、就労支援 20部門として収支の適正化、人員の適正配置が課題です。

人、居宅・相談支援 27 人で総計 222 人となりま●法人としての課題した。給付費等の事業収益は、1,061,209,049（１）新型コロナウイルス対策

円となりました。

●活動報告

新型コロナウイルス感染症は未だに終息する様子がありません。感染者が発生した際に、いかに４月に「三島地域若者サポートステーション」

支援を継続出来る体制を構築出来るのか、メン開所、春日町グループホームの建設・開所、5 月にバー、家族、支援者、それぞれの協力と理解を得「はなみずき」（生活介護）建設用地の購入、以後、ていく必要があります。

入札を経て３月着工、9 月「あさがおクラブ」開所、（２）人材確保と育成「枚方市立くすの木園」（生活介護）の移管受託、新たな次元に事業展開を行うにあたり、対応出

以後、１月より引継ぎの職員派遣、こども食堂

来る体制づくりが急務となっています。特に、事（Ohana 食堂）を開始、「てんじん出灰ファーム」

業を支える支援者等の確保と支援の質の向上が課管理委託契約、2 月に新グループホーム建設用地購題です。福祉の仕事は単に言われた仕事をこなす

入契約（4 月購入）等の活動を行いました。

だけではありません。メンバーの生活を支援する

2019 年度の特徴として、障害のない若者に対中で、地域や社会の課題を発見し、解決出来る様する就労相談事業の開始、枚方市内の生活介護施設

取り組む社会活動です。こういった福の移管受託と従来の取り組みから、新たな次元にス

祉の担い手を法人内で育成していく仕テップした活動となりました。単に事業拡大をする

組みづくりが急務となっています。

のではなく、そこにニーズがあり、花の会が取り組（業務執行理事 成瀬 修）

繰
越
活
動
増
減
差
額

特
別
増
減

サ
活ー
動
ビ
外
ス

サ
活ー
動ビ
ス

そ
活の
動他
の

事
業
活
動
施
設
整
備

費用

収益

費用

収益

費用

収益

支出

収入

支出

収入

支出

収入

定 科 目

流動資産
固定資産
基本財産
その他の固定資産
資産の部合計流動負債
固定負債
負債の部合計
基本金
国庫補助金等特別積立金
その他の積立金
次期繰越活動増減差額
純資産の部合計
負債及び純資産の部合計

勘8,000,000
2,000,000

82,970,000
11,000,000

日中活動支援256,887,475
932,175,136
524,593,977
407,581,159
1,189,062,611
146,903,185
36,574,668
183,477,853
312,921,757
239,091,548
243,807,615
209,763,838
1,005,584,758
1,189,062,611

地域生活支援254,691,234
603,596,949
484,469,904
119,127,045
858,288,183
85,023,511
390,481,945
475,505,456
10,000,000
85,958,307
50,000,000
236,824,420
382,782,727
858,288,183

4,903,018

4,903,018

児童支援
47,624,983
60,692,820-13,067,837
8,017
2,713,470-2,705,453-15,773,290
29,268,389
8,592,081
20,676,308
4,903,018

511,871,818

90,970,000
13,000,000

合計
1,077,336,757
1,058,999,649
18,337,108
15,440,338
17,340,587-1,900,249
16,436,859
352,261,016
348,352,874
3,908,142
20,345,001
413,556,817
433,901,818

8,937,534
17,966,711
9,158,198
1,924,564
11,082,762
1,980,931

20,950,559
125,743,910
52,226,604
6,260,052
58,486,656
2,674,919
4,201,793
60,380,542
67,257,254
125,743,910

合計
625,401,237
1,565,660,178
1,009,063,881
556,596,297
2,191,061,415
293,311,498
435,241,229
728,552,727
322,921,757
329,705,705
298,009,408
511,871,818
1,462,508,688
2,191,061,415-48,875,708-48,875,708-48,875,708-48,875,708

内部取引消去
-48,875,708-320,534,572-320,534,572

内部取引消去-16,127,708-14,317,208-1,810,500-4,099,500-5,910,000
1,810,500-210,169,933-210,169,933

内部取引消去-16,752,808-16,752,808

事業区分合計576,525,529
1,565,660,178
1,009,063,881
556,596,297
2,142,185,707
244,435,790
435,241,229
679,677,019
322,921,757
329,705,705
298,009,408
511,871,818
1,462,508,688
2,142,185,707

511,871,818

90,970,000
13,000,000

事業区分合計
1,061,209,049
1,044,682,441
16,526,608
11,340,838
11,430,587-89,749
16,436,859
31,726,444
27,818,302
3,908,142
20,345,001
413,556,817
433,901,818

事業区分合計
1,072,336,815
1,030,618,822
41,717,993
106,672,796
217,154,156-110,481,360
92,352,250
3,465,920
88,886,330
20,122,963
357,164,064
377,287,027

２０２０年８月２日発行

4,903,018
6,883,949
17,966,711

児童支援
9,029,177
8,937,534

就労相談支援104,793,351
20,950,559

2020年 3月31日現在

60,380,542

就労相談支援206,580,985
219,576,989-12,996,004
286,642
690,316-403,674-13,399,678
50,510,500
36,491,000
14,019,500
619,82259,760,720
60,380,542

第三号第三様式 事業区分貸借対照表内訳表

236,824,420

地域生活支援410,920,390
391,241,168
19,679,222
5,132,028
6,404,432-1,272,404
18,406,818
99,569,983
117,821,019-18,251,036
155,782
230,668,638
230,824,420

日中活動支援412,210,399
387,488,672
24,721,727
10,013,651
7,532,369
2,481,282
27,203,009
172,912,144
185,448,774-12,536,630
14,666,379
123,127,459
137,793,838

209,763,838

合計
1,089,089,623
1,047,371,630
41,717,993
106,672,796
217,154,156-110,481,360
302,522,183
213,635,853
88,886,330
20,122,963
357,164,064
377,287,027(自) 2019年 4月 1日 (至) 2020年 3月31日

2,052,379

児童支援
47,625,000
60,213,197-12,588,197
1,850,500
6,656,569-4,806,069
24,698,694
5,252,049
19,446,645
2,052,379

通巻第６３８６号

次期繰越活動増減差額(17)=(13)+(14)+(15)-(16)

勘 定 科 目サービス活動収益計(1)
サービス活動費用計(2)サービス活動増減差額(3)=(1)-(2)サービス活動外収益計(4)サービス活動外費用計(5)サービス活動外増減差額(6)=(4)-(5)
経常増減差額(7)=(3)+(6)
特別収益計(8)
特別費用計(9)特別増減差額(10)=(8)-(9)当期活動増減差額(11)=(7)+(10)前期繰越活動増減差額(12)当期末繰越活動増減差額(13)=(11)+(12)
基本金取崩額(14)
その他の積立金取崩額(15)
その他の積立金積立額(16)

就労相談支援206,783,640
218,780,647-11,997,007
1,249,000
1,249,600-600
49,417,996
36,186,720
13,231,276
1,233,669
56,964,303
58,197,972(自) 2019年 4月 1日 (至) 2020年 3月31日

地域生活支援415,022,633
379,790,417
35,232,216
78,500,000
80,701,986-2,201,986
56,510,837
64,835,408-8,324,571
24,705,659
168,532,364
193,238,023

第二号第三様式 事業区分事業活動内訳表

日中活動支援419,658,350
388,587,369
31,070,981
25,073,296
128,546,001-103,472,705
171,894,656
107,361,676
64,532,980-7,868,744
131,667,397
123,798,653

第一号第三様式 事業区分資金収支内訳表

勘 定 科 目事業活動収入計(1)
事業活動支出計(2)
事業活動資金収支差額(3)=(1)-(2)
施設整備等収入計(4)
施設整備等支出計(5)
施設整備等資金収支差額(6)=(4)-(5)
その他の活動収入計(7)
その他の活動支出計(8)その他の活動資金収支差額(9)=(7)-(8)当期資金収支差額合計(10)=(3)+(6)+(9)前期末支払資金残高(11)当期末支払資金残高(10)+(11)ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認（１２）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認

通巻第６３８６号

２０２０年８月２日発行（１３）

新入職員研修７月１１日（土）、社会福祉法人花の

特に今回は、新型コロナウイルス感染防止対策の新入職員研修を実施しました。
（「ひ観点から、グループワークができない等、様々な制

らかた くすの木」は８月１日実施）

限のある中での開催でしたが、それぞれ意識を高く会

参加者の所属部署は、「生活介護、共持ち、参加していただきました。

同生活援助（グループホーム）、就労継

特に今回は、法人の理念である「“共に学び、共に続支援 B 型、児童発達支援・放課後等

働き、共に生きる”をどう考えるのか」を真ん中に

デイサービス、相談支援事業、移動支援事業、障が据え、プログラムを例年とは違う形にしました。研

い者就業・生活支援センター事業」で、昨年度の新

修最後のコマで、山田理事長より花の会の設立の経入職員研修後に入職された全職員が対象となり、32

緯、福祉サービスと施設（箱）に縛られる限り、「支名が参加することになりました。

援する者」と「支援される者」という関係になり、対象人数が多いと感じられるかもしれません。GH

よく言う
「対等」
という言葉は当てはまらないこと。

の開所（移転）、はなみずき（生活介護）の 12 月開

法人理念の「共に・・」は、そのような制度の縛り設（予定）、あさがおクラブ（児童発達支援・放課後を突破することにあること。一人ひとりの職員が、等デイサービス）の開所等・・・毎年のように新た自分の考え（当たり前、常識）にとらわれず、人とな事業がスタートし、花の会へ参加いただく方が多人との関わりについて、改めて考えなおすようにとくなっているということも要因の１つだと思います。

いうメッセージに聞こえました。参加者からの（振新入職員研修の目的は下記①②で、毎年大きな変

り返り）アンケートにも、「支援」の捉え方について、

更なく、丸１日、いわゆる「手段」ではなく、「目的」

多くの気づきを得る記載がありました。

を共有化するために、座学で学ぶことになります。

皆が本当の意味の対等な関係になるためにはどう①法人の理念「共に学び、共に働き、共に生きる」

したらいいのか。法人の理念をどう理解し、実現しの実現のため、求められる職員像について考えていくのか。新入職員研修のテーマは、全職員共通

る。

のテーマです。花の会全体の課題として、改めて考②目指す支援の在り方を学び、支援者として、また組織の一員として業務に生かせるようになる。

9:00 ～ 9:30

理事長挨拶
オリエンテーション
参加者自己紹介

9:30 ～ 9:50 社会人としての心構え
ビジネスマナー等
10:00 ～10:50 （法人）事業所紹介
11:00 ～11:50 法人の規程（給与規程等）
12:50 ～13:50 虐待の防止について
14:00 ～14:50 就業規則について
15:00 ～16:00 法人の理念と役割、歴史
16:10 ～17:00 質疑応答、意見交換

えていきたいと思います。
（さくらクラブ 平田 昌史）

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認

通巻第６３８６号

２０２０年８月２日発行（１４）

花の会の報告本来であれば、2020 年 6 月 20 日（土）第 37
回花の会総会交流会が現代劇場中ホール（総会）、2階展示室と 3 階レセプションルーム（交流会）で開催される予定でしたが、コロナの影響で中止となりました。
毎年多くの方が参加され貴重な交流の場となっていますので、非常に残念ですが、今年は資料配布の【１】組織運営(１) 総会 327 名が参加
6 月 22 日(土)現代劇
場中ホールにて第 36 回花の会総会を開催しました。
(２) 役員会
計 4 回の役員会を開催しました。
計 3 回の定例会を開催しました。
(３) 定例会(日中活動)【２】花の会中期計画の推進
メンバー･家族の高齢化、地域生活の充実等の課題に対して作成した『花の会中期計画』に基づいて、継続した検討と策定した取り組みの実行を始めました。2019 年度の取り組みは以下の通りです。
①法人設立検討部会の閉会後の取り組みについて
法人後見の設立には収入面、支出面、人的面を検証した
結果、近々の設立は難しいと結論が出ました。その後、運営成立とニーズが合致する時期を見極め、その結果に基づ
いて法人設立について再検討することが取り組み目標でしたが、メンバー親世代(70 歳以上)の人数調査等が出来ていません。今後、改めて再検討をしていきます。
②花の会ノートの活用
新規会員への随時配布と記入方法の勉強会を 12 月 5日(日)定例会後に実施しました。2 グループに分かれて記入方法を参加者で確認しながらの勉強会でした。
親亡き後のメンバーについて考える機会として継続していきます。
③家族、メンバー、ワーカー相互のコミュニケーション充実
日中活動の内部研修(2019 年 7 月 24 日(水))においてメンバーのご兄弟 3 名に講師を依頼し、思いを聞く場を設定しました。親の思いとはまた違った視点での家族の思いを感じることが出来ました。家族とワーカーの意見交換の場を持つことも目標でしたが、設定することが出来ませんでした。次年度の取り組みとして設定します。
④各部門の事業所が、地域で溶け込むための取り組みを実施する。
グループホーム周辺の清掃活動、地域行事への積極参加等を目標としましたが、取り組み不足となりました。実施
に向けての計画作成を行います。
・早期かつ継続的な取り組み課題(4 チーム)
① 集会の方法と場所の検討チーム
会員数の増加に伴い、全体で集まる場所が手狭になってきていることから、2019 年度は、現代劇場中ホールで総会、レセプションルームと展示室で交流会を試行開催しました。交流会ではレセプションルームと展示室をインター
ネット中継で繋ぎ、部屋を分けて開催しましたが、通信状況が悪く課題が残りました。通信状況の改善と開催方法に関して、検討を継続します。

みで書面表決での確認を行う形を取らせていただきました。
コロナがいつ終息するのか？先行きが見えない状況
でお互いに顔を合わせる機会も減っていますが、花の会会員同士で力を合わせて乗り越えていきましょう。
（花の会 事務長 牛嶌 亮）②生産活動への協力チーム
花の会の生産活動をもっと会員の皆様に知ってもらうた
め、昨年度から継続して「花の会生産活動新聞」を発行しました。販売活動、アルミ缶、花の会バザー等について取り上げ、アルミ缶の回収率アップや花の会バザーの片付け方法の改善等に繋がりました。今後、新商品の開発のヒント、現商品の改善についても話し合います。
③次世代の参画促進チーム
より多くの家族会員同士の親睦を図るために、家族会に働きかけ、共同で班別の親睦会(食事会)を開くことを提案
し、実施されました。結果、例年の 3 倍の出席者があり、小単位でよく話し合えたと好評でした。事後のアンケート
でも、来年も班別でという声が 76％にも及んでいます。
一方、何年かに一度は全体でという意見もあり、そちらの要望には食事会とは違った形で、次世代の参画促進チーム
で取り組んでいく予定です。
④花の会学習会開催
2020 年 1 月 18 日(土)高槻市民会館にて「知的障害のある人の高齢期支援」をテーマに武庫川女子大学教授
松端克文氏にご講演いただきました。約 80 名の参加がありました。
高齢期支援といっても当然、個人差があります。
「まずは当事者を一人の地域住民として理解し、その上で地域での当たり前の生活を支援するという観点が大事だ」という松端氏の言葉に、改めてメンバーが希望する生活を考え直す必要を感じました。
【3】成年後見制度の利用促進(親族後見をすすめる会の取り組み)
2015 年の成年後見制度利用検討委員会時代から含めて、様々な角度から「成年後見制度」を考えてきましたが、今年度は「原点回帰」として、成年後見制度の目的から利用申請に至るまでの流れ、そして親族後見を行う親の報告を、4 回シリーズで行いました。シリーズテーマは「成年後見制度を一から系統立てて学ぼう なぜ成年後見制度を学ぶのか？」でした。成年後見制度については、ご家族の事情や考え方によって、「利用するのかしないのか」が大きく異なってきます。本会では、制度をより知っていただ
くことで、将来に向けての準備、判断材料としていただけ
る様勉強会を開催しています。生活介護を利用されている
ご家族の方が中心ですが、メンバーの兄弟、また放課後等
デイサービスを利用されているご家族の参加もあり、関心は高まってきていると感じています。
今年度は 4 回の開催
で 70 名以上の方に参加いただきました。親族後見をすすめる会の取り組みを行う中、実際に後見人として活動されている方も増えてきました。今後、「親族後見をすすめる会」はどうしていくのか。引き続き、花の会会員の方を中心に勉強会を開催していくのか、それとも親族後見人としてメンバーを支えるご家族を繋ぐ役割を果たしていくのか、皆様からご意見を頂きながら、方向性を定めていきます。

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認【4】会員の交流活性化2019 年度の「交流会」を 6 月 22 日(土)高槻現代劇
場中ホールでの「第 36 回総会」の後に場所を移動して、
3 階レセプションルームと 2 階展示室をインターネット
中継で繋いで開催しました(参加者数 311 名)。春日町のグループホーム「すばる」･「ほうれん荘」の開所･移転の祝賀会も兼ねての開催でした。
インターネット中継には課題が残りましたが、交流会は「みんなの会」が担当し、歌やダンスで盛り上がりました。
【5】作品展実行委員会
第 11 回目の作品展は、当初 4 月開催の予定でしたが、場所の確保(JR 高槻駅に隣接する商業施設アクトアモーレ)の関係で 8 月
1 日(日)に延期されています。
同時に開催予定であった「花の会活動発表会」は、新型コロナウイルス感染予防のため中止となりました。
【6】家族会の活動について
バザー・川添まつり、ふれあいひろばで作業協力し、売上に貢献しました。
食事会・夏祭り・運動会等の行事への参加やＨＫＵ活動(ダンスクラブ)を通して親睦を図りました。親睦会は次世代の参画促進チームからの提案で、班別に食事会を開き、例年の 3 倍にも上る出席者で大盛況でした。
その他バザーの一部改変にも取り組みました。食事会もバサーも、改変にはアンケートを取って皆様の意思を集約する形で進めました。尚、4 月 5 日(日)の総会は新型コロナウイルス感染予防のために中止となり、総会資料を配布し、皆様の承認を得ました。
【7】友花会活動について
一般就労しているメンバーを中心に余暇活動を実施しました。
交流を通して悩みや問題を共有することも目的です。
2019 年度は合計 19 回の活動があり、レオマワールドへの一泊旅行、カラオケ大会、初詣や新年会等、皆で充実した余暇を過ごしました。
【8】職員親睦会について
職員間の交流を目的に親睦会を 3 回(4/27、8/10、通巻第６３８６号【9】地域の諸団体との連携活動について
高槻事業所連絡会(高事連)･高槻市障害児者団体連絡協
議会(高障連)が地域での障害者運動にとって連携の核となっていることから、団体の活動への協力体制の強化を図って
きました。
今後も、
活動への協力体制を継続していきます。
【10】メンバーの生産活動の支援について
・日中活動の生産活動として位置づけられている年 2 回の『花の会バザー』を支援しました。また、生産活動への協力として、
アルミ缶･リサイクル用品の提供を会員と地域の方にお願いし、多くの協力を頂きました。年末物品の取り組みでも、カレンダーをはじめ様々な商品に対して多くのご注文を確保することが出来ました。
・高槻事業所連絡会と連携した「障害者優先調達推進法」の推進、自主製品展示コーナーの充実は十分な取り組みが出来ませんでした。今後、行政との協議の場を持ち、課題整理を行います。
【11】メンバーの自主活動と「運営参画」の取り組みについて
メンバーの運営組織への部分参加が定着し、一定の役割を果たしているといえます。1999 年 7 月に『みんなの会』が出来、当初は『当事者活動支援』について、学習会･ワーカーの会議等で活発に議論され、メンバーの『自己決定』『自己選択』を不十分ながらも意識した取り組みが行
われてきました。しかし近年は、議論される機会が少なくなっています。その様な中、少し前進したこととして、グループホームの当事者会『四季路』が 2017 年 6 月に発足し、ホームでの生活がよりよいものとなる様に、話し会
う機会を設定しています。今後、本人活動の重要性についての議論が未だに不十分であること、
本人活動の支援についてのスタッフの質と量の充実、権利擁護について等、課
題の解決に向けて取り組みを進めていきます。

2020年度「花の会」収支予算書

2019年4月1日～2020年3月31日

会費収入

当初予算額

協力金
寄付金
分担金・参加費収入
雑収入

930,000
708,000
24,000200,000

決算額
900,000
741,000
24,000045,000200,000

5,000

54,700

貸付戻り金収入合計
前年度繰越金
総計

950,000
2,817,000
7,404,858
10,221,858

10,0001,974,700
7,404,858
9,379,558（２）支出の部
項目

当初予算額

差額

備考

-30,000
33,0000045,0000 家族会・法人分担金（総会）
焼肉パーティー参加費、親族後見講師謝49,700礼、-940,000-842,300
0-842,300

（円）

活動費
寄附金支出
委員会活動費
慶弔費
貸付金
雑費
支出合計
次年度繰越金
総計

550,000
240,000
300,000
100,000
1,190,000
9,031,858
10,221,858（３）積立金内訳
項目
４０周年事業積立金
合計（４）次年度繰越金内訳
預金
現金
合計

2020年4月1日～2021年3月31日
（円）

家族会員
職員会員
団体会員

決算額

差額

602,066
354,500
175,680
169,448
100,000
82,752
1,484,446
7,895,112
9,379,558

52,066 総会・バザー賄等
354,500 第4共働舎（ラベンダー耐震工事）-64,320 焼肉パーティ経費、作品展経費、学習会経費、印刷費-130,552
100,000-17,248 職員ネックストラップ
294,446-1,136,746-842,300

備考（円）
当初予算額 今年度積立額
500,000
500,000

2020/3/31

三菱UFJ銀行（高槻支店）普通口座

500,000
500,000（１５）1/17)開催しました。
(別途グループホームが 9/28･12/7
開催、レスパイトが 8/13･12/28 開催)今後も部門間【日中活動部門、児童部門、地域生活部門(グループホーム)、就労部門】の交流を活発にし、親睦会の活性化を目指します。

2019年度 「花の会」運営会計収支決算書（１）収入の部
項目

２０２０年８月２日発行

差額

累積額
0
0

2,500,000
3,000,000（円）
7,895,112 繰越金・積立金
07,895,112（１）収入の部
項 目
会費収入

（円）
前年度予算額 今年度予算額
家族会員
職員会員
団体会員

協力金
寄付金
分担金・参加費収入
雑収入
貸付戻り金
繰入金
収入合計
前年度繰越金
総計

差額

備考

0
5,000
1,040,000
02,782,000
7,895,112
10,677,112

0 昨年度実績
75,000 昨年度実績、くすの木
000-200,000 総会中止
0 預金利息等
90,0000-35,000-516,052 預金7895112円-551,052

前年度予算額 今年度予算額
550,000
80,00000240,000
240,000
300,000
300,000
100,000
100,000
1,190,000
720,000
10,038,164
9,957,112
11,228,164
10,677,112

差額
備考-470,000 秋のバザー
0
0 4万円×2委員会・4チーム
0 祝金等関係
0-470,000-81,052-551,052

前年度予算額 今年度予算額
500,000
500,000
500,000
500,000

差額

930,000
708,000
24,00000200,000
5,000
950,000
02,817,000
8,411,164
11,228,164

930,000
783,000
24,000（２）支出の部
項 目
活動費
寄附金支出
委員会活動費
慶弔費
雑 費
合 計
次年度繰越金
総計（円）（３）積立金内訳
項 目
４０周年事業積立金
合計

（円）
0
0

今年度累積予測額
3,000,000
3,500,000

ＫＳＫＳ（花の会ニュースＮＯ.１８５）第三種郵便物承認

活

動

花の会
11

月

役員会(中止)５月

20

土

通巻第６３８６号 ２０２０年８月２日発行

報

（１６）

告

法人

日中活動

1

金

事務局会議

1

金

メンバー給料日

10日

理事会(決議省略)

2

土

花の会運動会(中止)15

金

事務調整会議8金

みんなの会全体会議

事業運営会議(中止)

13

水

企画会議

18

月

処遇改善手当等支給

第37回総会・交流会

7

日

監事監査

3

水

企画会議

(中止、書面での開催)

13

土

理事会

4

木

事業所見学会

19

金

事務調整会議5金

メンバー給料日事業運営会議6

土

ＧＨとの意見交換会

28

日

６月

定時評議員会
理事会

19日

第169回定例会(中止)31

金

第11回花の会作品展＊7/31は中止、8/1(土)
のみ開催

７月

11

土

20･21 水・木 事業所別会議(中止)
10･11 水・木 事業所別会議
20

土

花の会総会(中止)

新入職員研修1

水企画会議

事務職員研修3

金

メンバー給料日

14火

虐待防止委員会(中止)

6月

入職時研修①17

金

事務調整会議8

水全体調整会議

事業運営会議

11

土

28

火

法人運営協議会

花の会夏祭り(中止)
法人新入職員研修

13月

入職時研修②

15･16 水・木 事業所別会議

地域生活

月

入職時研修③27月

入職時研修④

就労・相談

1

金

運営会議

7

木

運営会議

18

月

事例検討会

12

火

主担会議

22

金

内部研修(コロナ対策で

児童支援
13

水

児童部門会議・研修(中止)水木

児童部門会議高槻事業所連絡会
児童部門(ZOOM)会議

児童部門会議・研修(救命救急)児童部門人権・虐待防
止研修

動画配信)

５月

６月

20

27

水

企画調整会議

5

金

運営会議

3

水

運営会議

16

火

事例検討会

9

火

主担会議

17
25

24

水

企画調整会議26

金

内部研修(コロナ対策で

8

水

15

水

動画配信)

７月

3

金

運営会議

1

水

運営会議

20

月

事例検討会

4

土

希望の家総会

22

水企画調整会議

14

火

主担会議

31

金

内部研修

｢公益信託 近藤きよ子記念福祉基金｣助成金により取得した印刷機を使用して印刷された出版物です

発 ２
行 ０
人 ０
０
年
関 １
西 ２
障 月
害 １
者 ２
定 日
期 第
刊 三
行 種
物 郵
協 便
会 物
承
大 認
阪
市
天 毎
王 月
寺 （
区 １
真 ・
田 ２
山 ・
町 ３
２ ・
・ ４
２ ・
５
東 ・
興 ６
ビ ・
ル ７
４ ・
階 ８
の
日
定 ）
価 発
１ 行
０
０
円