ver.3.0

第5次粕屋町総合計画 後期基本計画 事務事業シート
所管課
根拠法令
行政計画

10810202

事業名
基本目標

緑化・公園管理事業
政策

２ 都市と自然が調和し、快適に暮らせる活力あるまち

事業年度

都市政策部 都市計画課
都市公園法・粕屋町都市公園条例
都市計画マスタープラン
１ 自然と調和した便利で快適なまちづくり

令和３年度

会計

予算科目

款

事業区分
項 目

－

公園費
一般会計 812(２) 緑と水辺に囲まれた潤いある暮らしの創造

施策

１．事務事業の取組方向
前期基本計画の主な取組と成果

後期基本計画のまちづくりの課題と展望

後期基本計画中における事務事業の取組方向○緑豊かな潤いがある景観を維持するため、公園内の樹木の剪定や消毒を行った。台風等の災害時には、倒木等を迅速に回収し、安全性の確保を行った。
○福岡県立魁誠高等学校と連携して、緑豊かなまちづくりのため、町内に花苗を配布し、町民と行政の協働による緑化推進を行った。新たなまちづくりが進められた酒殿地区、戸原地区などでは、緑のスペースとして公園整備が図られた。
○安全・安心に公園が利用できるよう、遊具等の施設の点検を行うとともに、計
画的に修繕や補修を実施した。

○緑豊かな潤いがある景観を維持するため、公園内の樹木の剪定や消毒を継続的に実施する。
○安心して公園が利用できるよう、遊具等の定期的な点検を行うとともに、計画的な修繕等が必要である。
○緑と水辺に囲まれた良好な景観を維持していくため、町民と行政の協働によるさらなる緑化推進が必要となっている。

〇安心して公園が利用できるよう遊具等施設の定期的な点検を実施し、計画的な修繕等を行うとともに、公園管理への住民・事業者の参加を促進する。
〇公園・緑地等は、災害時の避難場所として重要な役割があるため、ユニバー
サルデザインにも配慮された防災機能の強化に努める。
〇緑豊かな潤いがある景観を維持するため、適切な維持管理を行うとともに、町民と行政が協働で緑化の推進に努める。

➤➤

２．実施計画（PDCAサイクル）
計画(Plan)計画(Plan)

実施(Do)

事業目的

実施方法〇町民と行政が協働で行う緑化推進及び公園管理を行う。
〇町民の憩いの空間や交流の場となるような公園づくりを行う。
〇災害時の避難場所として機能を果たす公園づくりを行う。

➤

実施(Do)〇遊具や施設等の定期点検や日常点検及び修繕等を実施する。
〇樹木等の維持管理（剪定、消毒等）を実施する。
〇公園等の清掃を実施する。
〇各行政区の花壇等に花の苗を配布して緑化の推進を図る。
〇御野立所他2公園のトイレの洋式化を行う。
〇公園の照明のＬＥＤ化を行う。

➤

事業費（千円）
R2決算額

歳出67,03864,989歳入（特定財源）

3,030

95

➤

評価(Check)

R3決算額

改善(Action)

実施結果〇公園内の遊具や施設、設備の定期点検や日常点検を行い、修繕を実施した。
〇年間を通じ、樹木等の維持管理（剪定、消毒等）を実施した。
〇日常的に公園等の清掃を実施した。
〇各行政区や幼稚園等の花壇に花の苗を配布し、緑化の推進を図った。
〇御野立所他2公園のトイレの洋式化を行った。
〇町が管理する全ての公園灯のＬＥＤ化を行った。

年度

課題

改善方法

〇公園内の遊具、トイレ、フェンス等の老朽化が進んでいるため、補修のみならず撤去・新設も検討する必要がある。
〇年３回の花苗配布により、町の緑化に努めることは出来たが、草刈りを頻繁に行っている土地も残っており、抜本的な対策を講じる必要がある。
〇公園灯のLED化を行うことにより、温室効果ガスの排出削減、安心・安全なまちづくりに寄与することができた。

〇遊具点検結果に基づいた遊具の修繕、撤去・新設を進める必要がある。
〇公園トイレをユニバーサルデザインでの設計を行い、老朽化したトイレを計画的に改築することで利用者の利便性向上を図る。
〇公園内樹木や植樹帯の管理が煩雑になっている為、管理体制の見直しを進めなければならない。

➤

３．事業フロー（ロジックモデル）①結果のアウトプット（どのような活動を行うのか）○公園の遊具や施設等の点検及び修繕○樹木等の維持管理（剪定・消毒等）○公園等の清掃
○各行政区の花壇等に花苗の配布等による緑化の推進〇公園の照明のＬＥＤ化やバリアフリー化の推進

活動指標（アウトプット）
花苗配布箇所数単位：
公園巡回回数
単位：

箇所/年

回/年

年度
目標値
実績値
年
目標値
実績値
達成率

②効果のアウトプット（活動の結果どうなるのか）

➤
R1年度
29

12

○安全・安心に利用できる施設環境が図られる。
○公園の美化が図られる。
○緑化の推進により、緑の豊かなまちがつくられる。

R3年度
30
31
103.3%
12
12
100.0%

R7年度（最終）33➤
成果指標（アウトカム）

➤
0.0%
12

町民又は事業者が参画した公園管理
活動件数

単位：
件/年
公園内での事故件数➤
0.0%③アウトカム（町としてどうなるのか）

単位：

件/年

○憩いと交流の場として幅広い住民が公園を利用する。
○自然が身近に感じられる都市景観がつくられる。
〇災害時の避難場所として機能を果たす公園がつくられる。

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度
284

0

R3年度
289
275
95.2%
0
0

R7年度（最終）
309
0.0%
0

ver.3.0

第5次粕屋町総合計画 後期基本計画 事務事業シート
所管課
根拠法令
行政計画

10810203

事業名
基本目標

駕与丁公園魅力向上事業
政策

２ 都市と自然が調和し、快適に暮らせる活力あるまち

事業年度

都市政策部 都市計画課
都市公園法・粕屋町公園条例
都市計画マスタープラン
１ 自然と調和した便利で快適なまちづくり

令和３年度

会計

予算科目

款

事業区分
項 目

重点P（魅力誇り）/R3重点

公園費
一般会計 812(２) 緑と水辺に囲まれた潤いある暮らしの創造

施策

１．事務事業の取組方向
前期基本計画の主な取組と成果

後期基本計画のまちづくりの課題と展望

後期基本計画中における事務事業の取組方向○安全・安心に公園が利用できるよう、遊具や園路・外灯等の施設の点検を行うとともに、計画的に修繕や補修を実施した。また、定期的に樹木の剪定や消毒を行い、景観の保全とともに快適な環境づくりに努めた。
○５月に駕与丁公園でバラまつりを開催し、町花であるバラの普及啓発を行った。また、駕与丁公園の今後さらなる魅力向上の一つとして、民間事業者による活用の可能性を検討するため、アンケート調査を実施した。

○町のシンボルである駕与丁公園のさらなる魅力向上とにぎわいづくりをより一層高めるため、バラまつりなどにぎわいあるイベントを開催し、民間事業者による活用の可能性も検討しながら、魅力的な公園づくりをさらに進める必要がある。
○公園施設の長寿命化を図り、点検・修繕、改築を行うとともに、園内清掃や樹木の維持管理に努め、憩いと交流の場として安全・安心に利用できる公園が求められている。

〇駕与丁公園は、本町の魅力の中心となる緑の拠点として、適正な維持管理に努めるとともに、バラ園の充実や継続的なイベントの実施、民間事業者の活用の可能性を検討しながら、さらなる魅力向上を図る。

➤➤

２．実施計画（PDCAサイクル）
計画(Plan)計画(Plan)

実施(Do)

事業目的

実施方法〇憩いと交流の場を提供し、また散歩やジョギング等による利用者の健康増進を図る。
〇来園者に癒しの場として喜ばれるバラ園の保全管理を行う。
〇老朽化が進む施設等の点検や修繕及び樹木等の管理を行う。
〇バラ等の植替えや新たな植栽を行う。
〇魅力ある駕与丁公園、バラ園、バラまつりを通じて町づくりのＰＲを行い町の活性化を図る。

〇遊具や遊歩道や施設等の定期点検や日常点検及び修繕等を実施する。
〇樹木等の維持管理（剪定、消毒等）や園内の清掃を実施する。
〇バラ園等のバラの管理（剪定、消毒等）及び植栽を実施する。
〇５月のバラが満開の時期にバラまつり実行委員会と協力し、各団体参加のバラまつりを開催する。
〇継続的なイベントの開催を検討し推進する。

➤

実施(Do)➤

事業費（千円）
R2決算額

歳出60,76774,991

歳入（特定財源）

5,129

15,206➤

評価(Check)

R3決算額

改善(Action)

実施結果〇園路や遊具、施設等の定期点検や日常点検を行い修繕等を実施した。
〇日常的に樹木等の維持管理（剪定、消毒等）や園内の清掃を実施した。
〇バラ園等のバラの管理（剪定、消毒等）及び植栽を実施した。
〇３月に駕与丁公園内２箇所にてキッチンカーのイベントを４日間行った。
〇バラまつりは、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から２年連続実施出来なかった。
〇公園施設長寿命化計画の策定を行った。
〇全ての公園灯のLED化を行った。

年度

課題

改善方法

〇園路や遊具、トイレ等の施設の日常点検による修繕を行うとともに、長寿命化計画に沿った施設の改修が必要である。
〇キッチンカーにとどまらず、駕与丁公園の魅力向上に向けたイベントの実施を検討しなければならない。

➤〇駕与丁公園の長寿命化計画に基づき、計画的に施設の改修を行う。
〇バラまつりのコンセプトを明確にし、前年踏襲型ではなく、幅広い年齢層に楽しんでいただける祭りを実行委員会と共に検討する。
〇駕与丁公園の更なる魅力向上の為に施策の検討を行う必要がある。

➤○自然とふれあえる憩いと交流の場として駕与丁公園の利用が広がる。
〇駕与丁公園のさらなる魅力向上が図られ、町のシンボルである緑の拠点の充実。

３．事業フロー（ロジックモデル）①結果のアウトプット（どのような活動を行うのか）○園内の遊具や施設等の点検及び修繕〇公園施設長寿命化計画の策定○園内清掃や樹木管理、バラ園等の保全管理○バラまつりの充実〇展望広場のにぎわい空間づくり

活動指標（アウトプット）
駕与丁公園に関する情報発信件
数
単位：

単位：

回/年

②効果のアウトプット（活動の結果どうなるのか）

➤
年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度
45

○安全・安心に利用できる園内の環境が整える。
○計画的な公園施設の改築及び修繕が図られる。
○バラまつりを通じて町花であるバラが普及する。
〇駕与丁公園のにぎわいづくりと魅力向上が期待できる。

R3年度
47
47
100.0%

R7年度（最終）55

成果指標（アウトカム）➤
0.0%［施策］駕与丁公園の延べ利用
団体数
単位：

➤
単位：

団体/年

③アウトカム（町としてどうなるのか）

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度
400

R3年度
413
48
11.6%

R7年度（最終）
4400.0%

ver.3.0

第5次粕屋町総合計画 後期基本計画 事務事業シート
所管課
根拠法令
行政計画

10850104

事業名
基本目標

都市計画管理推進事業
政策

２ 都市と自然が調和し、快適に暮らせる活力あるまち

事業年度

都市政策部 都市計画課
都市計画法、建築基準法

令和３年度

会計

予算科目

事業区分
項 目

一般会計 85
1(１) 自然と調和した都市空間の創造

施策

１ 自然と調和した便利で快適なまちづくり款－

都市計画総務費

１．事務事業の取組方向
前期基本計画の主な取組と成果

後期基本計画のまちづくりの課題と展望

後期基本計画中における事務事業の取組方向○全国的な人口減少や少子高齢化の進展など町をとりまく社会環境が大きく変化している中、計画的な都市づくりを推進するため、都市計画の指針となる都市計画マスタープランの中間見直しを策定委員会を開催し進めた。
○屋外広告物許可制度に基づく規制、違反広告物の撤去を実施した。はり紙、立看板等の違反広告物の除却により、良好な景観の形成、風致の維持ができ、自然災害による広告物の飛散による事故防止、抑止にも繋がった。

○交通の利便性を活かした物流施設用地、商業・サービス用地の確保を図る。
○良質な生活空間をつくるため、住宅用地の確保、土地区画の整理等を進める。
○住所をわかりやすくするため、住居表示を進める。
○屋外広告物については、良好な景観の維持のため、引き続き違反広告物の撤去とともに、設置者に対し許可制度の周知を図る。

〇秩序ある土地利用の促進・維持と町の都市計画マスタープランに基づいたまちづくりを進めるため、開発や建築確認申請、開発指導要綱に基づく協議を行い
土地利用の適切な指導と誘導を図る。
〇広域交通の利便性の良さを生かし、九州自動車道福岡IC周辺に業務施設の立地誘導と集約化を図る。
〇住居表示を実施することで住所がわかりやすくなり、緊急車両がより早く現場に到着でき、また訪問先の家が探しやすくなることを目指す。
○屋外広告物許可制度に基づく規制、違反広告物の撤去を実施し、良好な景観の形成、風致の維持を図る。

➤➤

２．実施計画（PDCAサイクル）
計画(Plan)計画(Plan)

実施(Do)

事業目的

実施方法〇都市計画マスタープランに基づくまちづくりを進めるため、秩序ある土地利用の促進・維持を図る。
〇住居表示実施区域を広げ町内の住所をわかりやすくし、緊急車両がより早く現場に到着でき、また訪問先の家が探しやすくなる。
〇屋外広告物の掲示について制限・管理し、良好な景観形成を図る。

〇開発・建築関係の申請について、管理者協議や現地調査など都市計画に関する事務を行う。
〇都市計画審議会の運営事務を行う。
〇内橋地区において、住居表示を実施する。
〇屋外広告物の申請受付、審査、許可を行い、また違反広告物の調査・撤去を行う。

➤

実施(Do)

年度

事業費（千円）
R2決算額

歳出

7,760

10,137

歳入（特定財源）

5,749

1,952

➤

評価(Check)

R3決算額

改善(Action)

実施結果

課題

改善方法

〇開発・建築関係の申請について、管理者協議や現地調査など都市計画に関する事務を行った。
〇大隈西地区市街化区域編入等に関する都市計画審議会の運営事務を行った。
〇内橋東地区において、住居表示を実施した。
〇屋外広告物の申請受付、審査、許可を行い、また違反広告物の調査・撤去を行った。

○より良いまちづくりや秩序ある土地利用の促進・維持のため、都市計画に関する知識や手続き方法など、さらなる習得が必要である。

○担当者間の情報共有や関係機関との密な連携を図るため、協議・打ち合わせを定期的に行う。業務の性質上、完了まで長期間を要し、さらに幅広い知識と経験が必要であり、個々の職員のスキルアップに取り組んでいく。

➤➤

３．事業フロー（ロジックモデル）①結果のアウトプット（どのような活動を行うのか）○まちづくり推進に関する支援（建築、開発）○都市計画マスタープランに基づくまちづくりの推進○住居表示事業の効果や社会的必要性などの周知○屋外広告物の設置（新規、更新）申請の審査○違反広告物について調査、撤去

活動指標（アウトプット）
開発及び建築確認協議件数
単位：件/年
住居表示実施区域の調整
単位：

回/年

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

②効果のアウトプット（活動の結果どうなるのか）

➤
R1年度
111

1

③アウトカム（町としてどうなるのか）○都市計画マスタープランに基づいた計画的な土地開発が進む。
○住所がわかりやすくなることにより、安心で住みやすいまちづくりが形成される。
○屋外広告物の制限や管理により、良好な景観が形成される。

R3年度
100
95
95.0%
1
1

R7年度（最終）100

成果指標（アウトカム）

➤
0.0%
1

土地区画整理事業（又は再開発事業）の認可件数
単位：件
住居表示整備済面積

➤
単位：

㎢

都市と自然が調和した秩序ある都市空間が形成される。

➤
年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度

R7年度（最終）
6

5

R3年度
5
5
5.90
5.88

6.80

5.52

ver.3.0

第5次粕屋町総合計画 後期基本計画 事務事業シート
所管課
根拠法令
行政計画

10850107

事業名
基本目標

地域生活空間整備促進事業
政策

２ 都市と自然が調和し、快適に暮らせる活力あるまち

事業年度

都市政策部 都市計画課
都市計画法、土地区画整理法
都市計画マスタープラン
１ 自然と調和した便利で快適なまちづくり

令和３年度

会計

予算科目

款

事業区分
項 目

一般会計 85
1(１) 自然と調和した都市空間の創造

施策－

都市計画総務費

１．事務事業の取組方向
前期基本計画の主な取組と成果

後期基本計画のまちづくりの課題と展望

後期基本計画中における事務事業の取組方向○町のシンボルとなる質の高い住宅地の形成を誘導し、粕屋らしい住まいの場（=緑とにぎわいが共存するくらしの拠点）となる酒殿駅南地区や、環境や景観に配慮した良好な生産環境の形成を目標に江辻山地区で地区計画を策定し、都市と自然が調和したまちづくりを進めた。

○自然と調和した魅力ある都市空間を確保していくため、市街化区域内の農地や低・未利用地の活用とともに、都市的土地利用のポテンシャルが高い地域では、防災や環境、景観の他、地域農業に及ぼす影響に十分配慮し、人口や都市機能の量的な拡大が、まちの質的な充実にも繋がる計画的なまちづくりの推進が求められる。

〇人口増加に対応するため、町の中心拠点においてはまちの顔にふさわしいに
ぎわいと個性のある場所への再生を目指し、土地の高度利用を誘導するように
土地利用規制のあり方を検討する。
〇産業需要に適切に対応するため、新たな工業・物流業用地は福岡インター
チェンジ周辺や広域幹線道路沿線に集約を図り、居住空間と分離し効果的な土地利用を誘導する。

➤➤

２．実施計画（PDCAサイクル）
計画(Plan)計画(Plan)

実施(Do)

事業目的

実施方法〇人口増加や産業需要に対応するため、秩序ある土地利用を誘導し、住宅地
や産業施設用地などの確保を図る。

年度

事業費（千円）
R2決算額

歳出121,879

41,283

歳入（特定財源）

41,29640,310〇産業施設用地確保のため関係機関と協議を進める。
〇まちづくり団体の活動に対して、支援・技術援助を行う。

➤
実施(Do)➤
評価(Check)

R3決算額

改善(Action)

実施結果

課題

改善方法

○酒殿駅南土地区画整理事業の理事会に参加し、役場関係機関との調整等を行った。
〇まちづくり団体の活動に対して、支援・技術援助を行った。

○都市計画マスタープラン等に即した良好で質の高い町となるように、町の意向
を事業者・地権者に伝え、協働で持続可能なまちづくりができる調整力・経験・知識を持った職員の育成が必要である。

○良好で秩序あるまちづくりを進めることができる体制強化のため、高い調整力
や豊富な経験、高度な専門性を持った職員の育成に取り組む。

➤➤

３．事業フロー（ロジックモデル）①結果のアウトプット（どのような活動を行うのか）○都市計画に基づく一体的な開発の誘導○土地区画整理事業等によりまちづくりの推進を目指す団体への支援

活動指標（アウトプット）
都市計画審議会の開催
単位：

単位：

回/年

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度
1

②効果のアウトプット（活動の結果どうなるのか）③アウトカム（町としてどうなるのか）○都市計画マスタープランに即した計画的なまちづくりが推進される。

➤
R3年度
1
1
100.0%➤
R7年度（最終）1

成果指標（アウトカム）➤
0.0%［施策］地区計画などの策定地区
累積件数
単位：

➤
単位：

件

○計画的な土地利用により、人口増加に対応する質の高い住宅地や産業需要に適切に対応した整備が見込まれる。

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度
6

R3年度
7
6

R7年度（最終）8

ver.3.0

第5次粕屋町総合計画 後期基本計画 事務事業シート
所管課
根拠法令
行政計画

10850108

事業名
基本目標

交通対策及び九州大学跡地調査研究事業
政策

２ 都市と自然が調和し、快適に暮らせる活力あるまち

事業年度

都市政策部 都市計画課

令和３年度

会計

予算科目

都市計画マスタープラン
１ 自然と調和した便利で快適なまちづくり

款

事業区分
項 目

一般会計 85
1(１) 自然と調和した都市空間の創造

施策－

都市計画総務費

１．事務事業の取組方向
前期基本計画の主な取組と成果

後期基本計画のまちづくりの課題と展望

後期基本計画中における事務事業の取組方向○九州大学農場跡地で阿恵官衙遺跡が発掘されたことに伴い、福岡都市圏の広域道路ネットワークとなる福岡東環状線について、遺跡の保存方法も含め県土整備事務所をはじめ関係機関や地域と協議調整を行った。
○九州大学との勉強会を開催し、情報の共有を行った。

○九州大学農場跡地（予定）では、阿恵官衙遺跡を活用した遺跡公園を整備し、幅広い世代にとって利便性が高い市街地を形成するとともに、活力ある社会
経済活動の場として新たな雇用を創出する、地域と調和した魅力ある計画的なまちづくりを進めていく必要がある。

〇福岡都市圏をつなぐ福岡東環状線と福岡市中心部とつながる県道607号線が交差する交通の要衝となる九州大学農場跡地（予定）を活用し、公共公益施
設・商業・業務・住宅など複合的な要素を併せ持つ魅力ある市街地を形成し、新たな雇用の場の創出を目指す。
〇史跡指定となった阿恵官衙遺跡は貴重な歴史資源であり、本町の魅力を発信できる緑の拠点として、農場跡地（予定）と一体的な活用を図る。

➤➤

２．実施計画（PDCAサイクル）
計画(Plan)計画(Plan)

実施(Do)

事業目的

実施方法〇九州大学農場跡地について町の都市計画マスタープランに沿った土地利用を誘導するため、より効果的な用途やその手法の調査・研究を行う。

〇土地利用ニーズを把握し、土地利用方針・事業手法などの調査により九州大学農場跡地の活用を検討する。

➤
実施(Do)

年度

事業費（千円）
R2決算額

歳出

5

4,543

歳入
（特定財源）

0

4,000➤
評価(Check)

R3決算額

改善(Action)

実施結果

課題

改善方法

○九州大学と協議をかさねながら、土地活用検討を行った。
〇2,000社にアンケートを送付し、九大農場跡地に対する土地利用ニーズを把握し、土地利用方針などを検討した。
○都市計画道路 井尻・粕屋線(福岡東環状線)整備促進に向け、県土整備事
務所と協議調整を図るとともに要望活動を行った。

○アンケート調査を行うことにより民間土地利用ニーズが明確になった。今まで
以上に土地所有者である九州大学との情報交換、都市計画道路整備促進を行いながら、地域住民との合意形成を図りつつ土地利用について検討していく必要がある。

○この事業は町の重要な事業の一つであり、町の成長につながるように方針を決定し、加えて十分な検討ができるような体制の充実に取り組んでいく。また。九州
大学や福岡県、関係者等と連携を図りながらまちづくりを進めていく。

➤➤

３．事業フロー（ロジックモデル）①結果のアウトプット（どのような活動を行うのか）○九州大学や関係機関との協議、調整○整備手法の検討（先進地事例の研究等）○都市計画道路（井尻・粕屋線、粕屋・久山線、粕屋・宇美線）整備促進に向けた協議、調整と要望活動

活動指標（アウトプット）
九州大学との協議･勉強会回数
単位：回/年
県との協議調整回数
単位：

回/年

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度
4

4

②効果のアウトプット（活動の結果どうなるのか）➤③アウトカム（町としてどうなるのか）○九州大学農場跡地（予定）の整備活用に向けた取り組みが進む。
〇都市間幹線道路の構築が進む。

R3年度
4
5
125.0%
4
4
100.0%

R7年度（最終）4

成果指標（アウトカム）

➤
0.0%
4

単位：
都市計画道路の整備延長

➤
0.0%

単位：

km

➤

○九州大学農場跡地（予定）の有効的な活用により、良好な都市環境のとれた
複合的な要素を併せ持つ魅力ある市街地を形成し、新たな雇用の場が創出される。
〇安全で快適な道路ネットワークの充実が図られる。

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度

R3年度

R7年度（最終）

14
14

15.3

14

ver.3.0

第5次粕屋町総合計画 後期基本計画 事務事業シート
所管課
根拠法令
行政計画

10850112

事業名
基本目標

街路建設事業に伴う町事業政策

２ 都市と自然が調和し、快適に暮らせる活力あるまち

事業年度

都市政策部 都市計画課

令和３年度

会計

予算科目

都市計画マスタープラン
２ 安心で快適な生活基盤を備えたまちづくり

款

事業区分
項 目

－

都市計画総務費
一般会計 85
1(１) 安全で快適な道路ネットワークの充実

施策

１．事務事業の取組方向
前期基本計画の主な取組と成果

後期基本計画のまちづくりの課題と展望

後期基本計画中における事務事業の取組方向○安全で快適な道路ネットワーク構築のため、都市間幹線道路となる福岡東環状線、筑紫野・古賀線、粕屋・久山線の建設にあたり、福岡県とともに円滑な事
業推進に努めた。

○道路は、町民の暮らしや産業振興における重要な都市基盤であり、災害時には緊急輸送や復旧を迅速に行う緊急輸送道路の役割を果たす。道路の安全性の確保や利便性の向上を図るため、計画的に都市間幹線道路、地域間幹線道路の整備を図り、良好な交通環境を進める必要がある。

〇周辺都市と南北に連絡する都市間幹線道路網を形成する建設中の福岡東
環状線、筑紫野・古賀線、粕屋・久山線の幹線道路が、国道201号と連絡して物流系交通などを処理し、生活道路における通過交通の減少と交通渋滞の緩和を目指せるよう粕屋・久山線街路建設事業の早期完了を進める。

➤➤

２．実施計画（PDCAサイクル）
計画(Plan)計画(Plan)

実施(Do)

事業目的

実施方法〇快適に移動できる交通体系の構築と物流系交通などを処理し、生活道路における通過交通の減少と交通渋滞の緩和を目指せるよう粕屋・久山線街路建設
事業の早期完了を進める。

➤

実施(Do)〇街路建設に関する地元等との調整を行う。
〇県土整備事務所と協議・調整を行い、進捗の把握・管理を行う。
〇その他の関係機関や関係部署との協議、調整を行う。

事業費（千円）
R2決算額

歳出43,7851,750

歳入（特定財源）

16,666

0➤

評価(Check)

R3決算額

改善(Action)

実施結果〇県土整備事務所と協議・調整を行い、進捗の把握・管理を行った。
〇その他の関係機関や関係部署との協議、調整を行った。

年度

課題

改善方法

○交通渋滞の解消と安全で快適な交通網の実現に向け、事業の適正な進捗を図るため、県土整備事務所等との協議や地元調整が必要である。

○県土整備事務所と協議を行い、事業の進捗状況を確認しながら、整備工事に伴って必要になってくる工事について協議を進めていく。また、地元・関係機関との協議・調整を行い、事業の促進を図る。

➤➤

３．事業フロー（ロジックモデル）①結果のアウトプット（どのような活動を行うのか）○街路建設に関する地元等との調整○街路建設に関する県との協議、調整

活動指標（アウトプット）
県との協議調整回数
単位：

単位：

回/年

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

②効果のアウトプット（活動の結果どうなるのか）③アウトカム（町としてどうなるのか）○安全で快適に移動できる街路の建設が進む。

➤
R1年度
4

R3年度
4
5
125.0%➤
R7年度（最終）4

成果指標（アウトカム）➤
0.0%

街路事業進捗率（事業費ベー
ス）
単位：

➤
単位：

％

○交通渋滞の解消や安全で快適な道路ネットワークが構築される。
○災害時の緊急輸送道路となる広域な道路ネットワークが確立される。
○道路ネットワークにより他圏域との人やモノの行き来が広がる。

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度
65

R3年度
82
57

R7年度（最終）98ver.3.0

第5次粕屋町総合計画 後期基本計画 事務事業シート
所管課
根拠法令
行政計画

10850113

事業名
基本目標

地域公共交通対策事業
政策

２ 都市と自然が調和し、快適に暮らせる活力あるまち

事業年度

都市政策部 都市計画課

令和３年度

会計

予算科目

都市計画マスタープラン
２ 安心で快適な生活基盤を備えたまちづくり

款

事業区分
項 目

重点P（安全安心）/R3重点

都市計画総務費
一般会計 85
1(２) 安全で快適な生活を支える交通環境の創造

施策

１．事務事業の取組方向
前期基本計画の主な取組と成果

後期基本計画のまちづくりの課題と展望

後期基本計画中における事務事業の取組方向○公共交通拠点となるJR駅では、駐輪場の照明のＬＥＤ化を進め、利用者の安全性の確保を図った。ＪＲ柚須駅では、高齢者や障がい者などが安全快適に移動できるよう駅構内のバリアフリー化を行った。
○交通結節点としての機能を高めるため駅利用者が増加する柚須駅では、環境負荷が少ない自転車の利用と鉄道の相互乗り換えをしやすくするため、駐輪場の増設を行い利便性の向上に努めた。
○地域公共交通の充実のため、町内巡回バスの利用動向調査を行い、今後の運行の方向性を検討した。
〇移動手段を持たない交通弱者が安心して生活できるよう、公共交通空白地域の発生を防ぎ、地域公共交通の確保を図るため、路線バスに対し赤字補填を行い、路線維持に努めた。

○町内に６つのJR駅を有する本町の恵まれた交通環境をさらに充実させるため、交通事業者等と連携し、鉄道、バス等の多様な交通サービスが相互に利用しやすい一体的な公共交通体系を目指し、効率的な公共交通のあり方が必要である。
○町の中心拠点となる長者原駅と新たな街並みが形成される酒殿駅南側では、にぎわいある拠点として、バス・自動車・自転車・歩行者それぞれが使いやすく、相互乗り換えやキスアンドライドなどもしやすい駅前広場等の環境整備を図る。
○将来にわたる安定的な公共交通の確保を図るため、公共交通空白地の発生を防ぎ、現状の交通機関の利用を促進する必要がある。
○高齢者や障がい者、子育て家庭等が公共交通を利用しやすいよう、JR駅、バス停の環境改善を図る。

〇交通結節点としての機能を高めるための駅周辺の基盤づくりとして、町の中心拠点となる長者原駅
では、町内巡回バス・自動車・歩行者それぞれが使いやすく、相互乗り換えやキスアンドライドなどもしやすい駅前広場の再整備を行い、町の魅力発信の場として情報板の設置を図る。また、新たな街並みが形成される酒殿駅南側においても相互乗り換えがしやすいよう駐輪場の整備や駅前広場にシェルターの設置を行うと共に、駅の利用がしやすいよう公衆トイレの設置を図る。
〇移動手段を持たない交通弱者が安心して生活できるよう、公共交通空白地の発生を防ぐと共に、交通事業者等と連携し、将来にわたり安定的な公共交通の確保を図る。

➤➤

２．実施計画（PDCAサイクル）
計画(Plan)計画(Plan)

実施(Do)

事業目的

実施方法〇駅利用者の利便性の向上のための自転車駐輪スペースを提供する。
〇駅周辺の迷惑駐輪の防止を行う。
〇交通弱者が安心して生活できるよう、公共交通空白地の発生を防ぐと共に、交通事業者等と連携し、将来にわたり安定的な公共交通の確保を行う。
〇駅周辺の利便性・快適性を向上させ、駅の交通結節点としての機能向上を目指す。

➤

実施(Do)〇駐輪場等施設の点検や清掃及び修繕等を行う。
〇放置自転車の撤去及び迷惑駐輪防止の啓発を行う。
〇酒殿駅前において、トイレ・シェルターの整備を行う。
〇公共交通の利便性の向上や既存路線の確保に努める。

年度

事業費（千円）
R2決算額

歳出

884

83,161

歳入（特定財源）

0

58,186➤

評価(Check)

改善(Action)

実施結果

課題

〇駐輪場等施設の点検や清掃及び修繕等を行った。
〇２か月に一度放置自転車の撤去を行い、併せて迷惑駐輪防止の啓発を行った。
〇酒殿駅前において、トイレ・シェルターの整備を行った。
〇公共交通の利便性の向上や既存路線の確保に努めた。

➤

R3決算額

改善方法

〇駅舎にかかわる駐輪場やトイレ等施設の老朽化が進んでおり、恒常的に小規模修繕に追われてしまっている。
〇町管理の駐輪場における放置自転車の撤去は定期的に行っているが、容量が不足している箇所があり、抜本的な解決策が必要である。
○駅の利便性向上やまちの顔としてよりわかりやすくするため、さらなる駅前整備が必要である。

➤〇駅舎関連施設については必要に応じ改修工事を行う。
〇迷惑駐輪防止のため、路面標示や看板設置を行い、注意喚起を徹底する。
○駅前の環境整備をさらに進め、公共交通の利便性向上に取り組んでいく。

３．事業フロー（ロジックモデル）①結果のアウトプット（どのような活動を行うのか）○長者原、酒殿駅前整備事業の実施○ＪＲ各駅の駐輪場等町施設の点検や清掃及び維持管理○公共交通の利便性向上に向けたＪＲ運行事業者との協議、調整○民間バスの維持・確保に向けた対策の実施

活動指標（アウトプット）
駅前整備事業進捗率（事業費ベース）

単位：％
路線バス利用促進に向けたPR
単位：

回

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

②効果のアウトプット（活動の結果どうなるのか）

➤
R1年度
0

1

○駅前広場再整備や駐輪場設置により、交通結節点としての機能が高まる。
○駅周辺の駐輪環境等が向上される。
○JR、バス等の交通サービスが相互に利用しやすい一体的な公共交通体系が形成される。
○地域の公共交通が維持される。

R3年度
68
68
100.0%
2
1
50.0%

R7年度（最終）100

成果指標（アウトカム）［施策］鉄道の延べ利用者数

➤
0.0%
2

➤
0.0%

単位：
人/日
路線バス利用者数（赤字補填路
線）
単位：

人/年

③アウトカム（町としてどうなるのか）➤○駅周辺の環境整備による公共交通の利便性が高まる。
○生活に不可欠な地域公共交通の確保が図れる。

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度
12,7006,500

R3年度
13,30011,000
82.7%
6,600
4,712
71.4%

R7年度（最終）
14,500
0.0%
7,000
0.0%

ver.3.0

第5次粕屋町総合計画 後期基本計画 事務事業シート
所管課
根拠法令
行政計画

10850114

事業名
基本目標

企業立地対策事業政策

２ 都市と自然が調和し、快適に暮らせる活力あるまち

事業年度

都市政策部 都市計画課

令和３年度

会計

予算科目

重点P（持続成長）/R3重点

都市計画総務費
一般会計 851(２) 地域に活力をもたらす商工業の振興

施策

４ 地域個性を活かした活力ある産業のまちづくり

款

事業区分
項 目

１．事務事業の取組方向
前期基本計画の主な取組と成果※令和元年度より開始

後期基本計画のまちづくりの課題と展望

後期基本計画中における事務事業の取組方向○町内での雇用を拡大するため、地域特性を活かした新たな企業立地の促進
や起業の支援が求められている。

〇企業誘致セミナーへの参加や企業と打ち合わせし、情報収集や情報発信を行うとともに、企業ニーズの把握に努め、誘致を進める。それによって、雇用の場の創出と定住人口の増加を図り、持続可能なまちづくりを目指す。

➤➤

２．実施計画（PDCAサイクル）
計画(Plan)計画(Plan)

実施(Do)

事業目的

実施方法〇企業ニーズの把握や粕屋町の地域特性を明確にし、長く立地でき、雇用の創
出と定住人口の増加を目指し、企業誘致を進める。

〇企業誘致セミナーへの参加や各自治体からヒヤリングをして、事例の情報収集を行い、企業立地に向けた施策の検討を進める。
〇地域特性等を明確にし、町の利点を整理する。
〇企業からヒヤリングを行う。

➤
実施(Do)

年度

事業費（千円）
R2決算額

歳出

29

59

歳入
（特定財源）

0

0➤

評価(Check)

R3決算額

改善(Action)

実施結果

課題

改善方法

○企業立地に関する講習会やセミナーはコロナ禍かという状況で参加することが難しく、webによる講習会や書籍による情報収集を行った。主に九州地域を中心として活動しているシンクタンクである九州経済調査協会が開催するセミナーや発刊する書籍により情報収集を行った。

○企業立地対策は短期間で成果が出るものではなく、長い期間がかかるため、継続して情報収集やセミナーに参加し、施策の調査・研究を行い、包括的な庁内体制（プロジェクトチームなど)づくりが必要である。
○民間企業の動向や傾向を把握するためにヒヤリングを実施し、そのような機会を積極的に模索していく必要がある。

○情報収集や企業と接触する機会を増やすため、情報を蓄えているシンクタンクとのかかわりを増やすように取り組んでいく。
○産学官が連携したセミナーなどに積極的に参加し、社会情勢が俯瞰できる視野を持てる人材育成と多様なネットワーク構築に取り組んでいく。

➤➤

３．事業フロー（ロジックモデル）①結果のアウトプット（どのような活動を行うのか）②効果のアウトプット（活動の結果どうなるのか）○新たな企業立地に向けた誘致活動③アウトカム（町としてどうなるのか）○町内の立地企業が増える。

➤
活動指標（アウトプット）
企業誘致打合件数
単位：

単位：

件

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度
0

R3年度
4
3
75.0%

➤
R7年度（最終）20

成果指標（アウトカム）
企業立地件数

➤
0.0%

単位：

➤
単位：

件

○新たな企業立地が進むことにより、町内の雇用を支える産業基盤が広がり、雇用の場の創出と定住人口が増える。

年度
目標値
実績値
達成率
目標値
実績値
達成率

R1年度
0

R3年度
0
0

R7年度（最終）
1
0.0%