介護の魅力と価値を高めるのはあなたです2024

介 護 福 祉 経 営 士
ニ ュ ー ス KFK ews

2.26
No.116N

C O N T E N T S
特集

令和6年度介護報酬改定の答申結果を読む

加算算定が収入確保の重要なテーマ●今月の「介護ビジョン」●推薦図書のご案内

特 集

令和6年度介護報酬改定の答申結果を読む

加算算定が収入確保の重要なテーマ2
4
5●第8回「介護福祉のみらい」

作文コンクール

入選作品掲載6●イベント紹介●介護福祉経営士

WEB説明会のご案内

8

お問い合わせ先一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会 事務局☎ 03-3553-2896
http：//www.nkfk.jp〒104-0032 東京都中央区八丁堀三丁目20番5号
S-GATE八丁堀9階
制作：株式会社日本医療企画

特集

令和6年度介護報酬改定の答申結果を読む

加算算定が収入確保の重要なテーマ
厚生労働省は、2024年1月22日に社会保障審議会・介護給付費分科会を開き、新たな基本報酬や加算の単位数などの案を提示、分科会はこれを了承した。
これでおおむね改定の全容が見えたといえる。今後の事業運営のためにも、改定のポイ
ントや意味、背景を理解することが重要であることは間違いない。介護保険制度や介護報酬改定に関するセミナー等の講師実績が豊富な小濱道博氏（小濱介護経営事務所代表）に解説いただいたので、経営改善のヒントをつかんでほしい。

位にして６単位のマイナスである。訪問看護も0.24％のプ

令和6年度介護報酬の改定率

ラスではあるが、単位としては、1単位の増加に過ぎない。

令和6年度介護報酬の改定率は、
プラス1.59％であり、ホームヘルパー不足が表面化して、経営的に厳しさを増し

平成21年度改定のプラス3％についで高い改定率となっている訪問介護の大きなマイナスは、介護業界を震撼させた。
この数字をどのように読まれたであろうか。公表されたている。通常の場合、介護報酬単位が引き下げられた場合

改定率には、0.98％の処遇改善部分が含まれている。
そのの対応策として稼働率のアップと加算算定を進めるのが定ため改定率は、実質的に0.61％のプラスに留まった。
この

石である。
しかし、訪問介護は有効求人倍率が15倍を超え

数字は、前回の0.7％を下回る。近年の物価上昇を考えるており、圧倒的なヘルパー不足の中で、稼働率のアップはと、実質的にマイナス改定である。
また、6,000円相当の処

容易ではない。他の介護サービスであれば、加算を算定す

遇改善は2％程度の賃上げに相当するとされている。
このることでマイナス分をリカバリーすることが考えられる。
しか

数字も、日経新聞の賃金動向調査による賃上げ率3.89％

し、特に訪問介護は、加算の種類が最も少ないサービスでに遠く及ばない。いずれにしても、介護事業の経営者は、介ある。その対策も限られる。そして、最も効果的な算定すべ

護報酬に頼ることなく、自社努力による経営改善が強く求き加算は、特定事業所加算である。加算率は請求金額のめられる結果となったといえる。

3％〜20％の5区分がある。
もちろん、算定要件のハードル

図表は高く容易に算定はできないが、優先事項として検討すべ

基本報酬の改定率
30分-1時間

訪問介護
訪問看護
定期巡回

要介護3

看護小規模多機能

要介護3

小規模多機能デイサービス
地域密着デイ
デイケア
居宅介護支援特養

生活ショート老健

30分-1時間

0. 24％

要介護3

7-8通常

要介護3

7-8大規模 Ⅱ

7-8大規模 Ⅰきだろう。
定 期 巡回サービスは、‑ 4 . 4％と最 大 規 模のマイナスと-4. 40％なった。過去において、ここまでのマイナス査定は平成27年

0. 06％

11月10日に公開された介護事業経営実態調査結果で、

0. 34％

要介護3

要介護3-2. 30％0. 44％
0. 46％
0. 48％

度の小規模デイサービス以来である。
この原因は、2023年
訪問系のサービスが軒並み高い収支差率を示していたことが要因のひとつである。全サービス平均が2.4％であると0. 38％

ころ、定期巡回サービスは11％、訪問介護は7.8％と非常

6-7大規模 Ⅰ-2. 80％は、総合マネジメント体制強化加算に上位区分が設けら

要介護3

Ⅰ-i

0. 92％

要介護3

Ⅰ

要介護3

基本型

要介護3
要介護3
要介護3
要介護3
要介護3

7-8
6-7

通常

6-7大規模 Ⅱ
個室1

要介護3

在宅強化

要介護3

その他

要介護3

療養型

0. 70％
0. 76％
2. 80％
1. 15％
4. 20％
0. 85％
0. 86％
2. 67％

小濱介護経営事務所作成

訪問系サービスはどうだったのかに高い数 値であったことに起 因する。定 期 巡 回についてれ、200単位のプラスとなることから、
この上位区分を算定することは必須となっている。

通所サービスはどうだったのか
デイサービスは 、0 . 4 4 ％、地 域 密 着 型 通 所 介 護 は 、
0.38％のプラスとなった。入浴介助加算Ⅰの算定要件に、
入浴介助担当者への入浴技術研修が義務化されたことが大きい。研修自体は、厚生労働省がビデオ講座と解説書を提供しているので、それを活用すれば足りる。
しかし、
この要

訪問介護は、30分以上、1時間未満の身体介護で見た件がデイケアにはないことが理解できない。
また、入浴介助

場合、基本報酬が-2.3％のマイナス改定となっている。単

加算Ⅱの算定要件では、
デイサービス、
デイケアともに、介護2̲介護福祉経営士ニュース

職員が訪問し、ICT機器を活用して状況把握を行う居宅訪破綻したと考えるべきだろう。直ぐには転換できないとして問が可能となっている。ただし、あくまでもビデオやZoom中も、中長期ビジョンの中で、強化型、超強化型への転換を

継のカメラマンであって、評価やアドバイスは医師等が行う

早急に検討すべきだ。そして加算型は、在宅復帰・在宅療ことに注意すべきだ。デイサービスの個別機能訓練加算Ⅰ

養支援機能加算が51単位に引き上げられたため、特養並（ロ）の算定要件である機能訓練指導員2名配置中、1名がみの2.8％程度のプラスとなっている。超強化型に至って常勤専従である旨の要件が廃止となり、2名共に機能訓練

は、
プラス4.4％と大きな増収となった。併設のデイケアとのの時間帯に配置する非常勤配置が可能となった。同時に、組み合わせを考えたとき、老健本体が超強化型で、デイケ非常勤化で人件費が減少するとして、加算単位が減額されアが特例を使って通常規模並みの報酬を算定する大規模た。ADL維持等加算の区分Ⅱの算定要件であるADL利得型であった場 合 、最 大の増 収となる。老 健 本 体がその他が、2から3に引き上げられた。
これは、現状の機能改善で満型、基本型で、デイケアが大規模Ⅰ型であった場合、大幅な足することなく、更なるレベルアップを求める意味が強い。

マイナスとなっていく。老健においての二極化が急拡大した

デイケアは、通 常 型と現 行の大 規 模Ⅱはプラス0 . 7％、改定である。

0.76％であるが、現行の大規模Ⅰは、大規模型の統合の影

また、介護老人保健施設の基本報酬ランクを決める評価

響で、‑ 2.8％となっている。デイケアでは、大規模ⅠとⅡが統指標のハードルが上げられた。入所前後訪問指導割合、退合され、大規模型となった。
また、大規模型であっても、リハ所前後訪問指導割合の指標が引き上げられ、支援相談員

ビリテーションマネジメント加算を全体の80％以上算定し、に社会福祉士の配置がない場合は、点数が減額された。
こ

リハ職を10：1の割合で配置した場合、通常型の報酬を算れによって、
さらに上位区分の基本報酬算定が難しくなっ定できる。これを算定した場合、現行の大規模Ⅰはプラス

た。要は、介護老人保健施設は現状で満足せずに、
さらにレ

4％、大規模Ⅱはプラス7.4％と大幅なプラスとなる。
リハ職

ベルアップが求められたということである。認知症短期集中の10：1の割合を達成するための人件費負担を考慮する必リハビリテーション実施加算では、入所者の居宅を訪問し要はあるが、大規模有利の方向を示した改定となっている。

生活環境を把握する区分が設けられた。短期集中リハビリ

また、入院中の利用者が退院後に速やかにサービスが開始

テーション実施加算では、入所時及び月１回以上ADL等のできるための措置が多く盛り込まれた。入院中に医療機関評価を行うことなどを要件とする上位区分が設けられていが作成したリハビリテーション実施計画書を入手することる。
また、ターミナルケア加算では、死亡日の前日及び前々日が義 務 化され 、理 学 療 法 士 等が医 療 機 関の退 院 前カン

並びに死亡日を高く評価する変更が行われた。要は、老健

ファレンスに参加し、共同指導を行ったことを評価する退院も最後まで施設で看取り対応を求めるということである。
ま時共同指導加算が創設されている。
また、リハビリテーショ

た、介護老人保健施設において、全ての入所者について見ンマネジメント加算に、口腔アセスメント及び栄養アセスメ

守りセンサーを導入して夜勤職員全員がインカム等のICT

ントとLIFE活用を行った場合の新区分が創設された。

を使用している場合、夜勤職員配置を2人以上から1.6人以上に緩和する措置が取られた。
これは、前回の改定で特別施設系サービスはどうだったのか

養護老人ホームに適用された措置である。
介護施設系には特に、新興感染症対策が多く盛り込ま

特別養護老人ホームは、類型に関わらず、一様に2.8％れた。新興感染症とは、コロナに続く新たなウイルスである。
コのプラスとなっている。
しかし、介護老人保健施設では、報ロナ禍の教訓を踏まえて、次に未知のウイルスへの準備を進酬 区 分によって明 暗 が 大きく分 かれた。在 宅 強 化 型 がめていく。注目すべきは、生産性向上への取り組みが広範囲

4.2％のプラスであるのに対して、その他型が0.86％、基本に盛り込まれたことだろう。短期入所系、居住系、多機能系、型が0.85％と大きく差が開いたのだ。介護事業経営実態

施設系のサービスには、3年間の経過措置を設けた上で、

調 査 結 果で、収 支 差 率が ‑ 1 . 1％であったことを考えると生産性向上委員会の設置が義務化された。同時に、ICT1％に届かない改定率は非常に厳しい。特に、その他型は化に取り組み、その改善効果に関するデータを提出するこ

令和７年度から多床室料が自己負担となり、利用者負担がとを評価する生産性向上推進体制加算が創設された。そ月額で8,000円程度増額となる。そのため、入所者が割安して、新たに創設される介護職員等処遇改善加算の算定な特養に移るなど、稼働率の低下が懸念されている。
しか要件である職場環境等要件では、生産性向上のための業し、これはある意味で作為的に行われたと解するべきだ。
そ

務改善の取り組みを重点的に実施すべき内容に改められの他型、基本型は、長期滞在型の老健で、病院と居宅の中ている。それは、業 務 改 善 委員会の設 置 、職 場の課 題 分

間施設という役割を果たしていないという評価があった。

析、5S活動、業務マニュアルの作成、介護記録ソフト、見守

今回の結果を踏まえて、長期滞在型老健の経営モデルはりセンサーやインカムの導入、介護助手の活用などである。

KFK
News

介護福祉経営士ニュース̲3

利用者は、1名から減算。同一建物に居住する利用者が20あらたなる減算の創設

人以上である場合に適用となる。

令和6年4月より、BCP作成と高齢者虐待防止措置への未対応事業所には減算が適用される。BCPは特例措置があり、基本的には令和7年4月からであるが、虐待防止措置

今後は加算算定が重要となるは今年4月から適用される。業務継続計画未策定減算は、いずれにしても、今回答申された介護報酬で今後３年間

施設系は3％、その他のサービスは1％。高齢者虐待防止の事業運営を進めなければならない。今後は基本報酬の措置未実施減算も1％である。注意すべきは、BCPの義務

アップは期待できない。LIFEの取り組みの強化からのイン化は令和6年4月であることには変わりはないということだ。

センティブ報酬への移行も進むだろう。
これからの収入確減算とならなくても、運営指導で運営基準違反として指導

保は加算算定が重要なテーマとなっていく。それが明確に対象となる。やはり、BCPの作成と高齢者虐待防止措置は示されたのが令和6年度介護報酬改定である。
その加算が年度内に完了しておくことが必要だ。また、業務継続計画

創設された意味、背景を理解することで、次期令和9年度

未策定減算の算定要件に、当該業務継続計画に伴い必要

介護報酬改定への準備にも繋がる。次期改定への布石がな措置を講ずること、が示されている。BCPの未策定だけ

多数、盛り込まれているからだ。加算とは、国が介護事業者

ではなく、研修、訓練、見直しの未実施も減算の対象となに求めるハードルに報酬をつけたものだ。加算をより多くる。
また、高齢者虐待防止措置未実施減算は、委員会の開算定する事業所は、国が想定するレベルの質の高い事業所

催、指針の整備、研修の実施、専任の担当者の設置の4つと評価される。加算算定ができない事業所は、国の求めるレを実施していない場合に減算となる。

ベルに達していない質の低い事業所だということだ。
このこ

同一建物減算は、訪問介護が強化され、居宅介護支援とを理解して、経営改善を進めることが重要である。

に創設される。訪問介護は、新たに12％減算の区分が創設される。前6ヶ月の提供件数の内、同一敷地内または隣

小濱 道博氏接する建物に居住する利用者が90％以上である場合に適

小濱介護経営事務所 代表
一 般 社 団 法 人日本 介 護 経 営 研 究協会
専 務 理 事（N K K）用となる。居宅介護支援は5％の減算である。事業所の所
在する建物と同一敷地内、または隣接する建物に居住する地 域のニーズをすくい上げ

今月の地 域から超高齢社会を支えていくための視 点を具体的事例とともに掲 載

巻頭
湖山 泰成
特 別 対 談 （湖山医療福祉グループ 代表）
特集

佐々木 聖子

（公益財団法人入管協会 理事）

3

2024年 月号

（2024年2月20日発売）

やる気も生産性もUP!

職員が変わる「目標設定」

組織の方針にすり合わせたうえで個々の職員の目標を設定し、目標到達まで管理していく「目標管理制度」。
職員を成長させ、組織のパフォーマンス向上にもつながる効果への期待は大きい。
しかし一方で、管理職や職員の負担増、形骸化しがちといった課題も指摘され、運用に頭を悩ます事業者も多いだろう。
多様な職員がチームとして働き、数値目標の設定も難しい介護現場で、効果的な目標管理を行っていくにはどうしたらいいか。経営者・管理者は、制度の趣旨や運用の留意点を理解するのはもちろん、最終的なゴールまでを見据えて取り組んでいきたい。
Part01

解説

Part02

効果的な運用

目標管理は、職員個人、
そして「少し頑張れば達成できる」目標を共有し法人の魅力ある未来をつくるための仕組み 職員の成長を組織の成長につなげる
近藤麻耶（株式会社スターコンサルティンググループ）

Part03

事例1

小村美紗樹（株式会社インソース
グループコンテンツ開発部 上席クリエイター）

事例2

職員一人ひとりの特性を見極め
オリジナルのシートで目標を設定

職員の自主的な参画を促し
個人の成長と組織全体の目標達成をめざす

株式会社チャーム・ケア・コーポレーション（大阪府大阪市）

社会福祉法人聖隷福祉事業団（静岡県浜松市）

4̲介護福祉経営士ニュース

http://www.jmp.co.jp/carevision/●毎月2 0日発 行●定価：1,430 円（税込）●定期購読料：17, 160円（税込）※会員価格は13,728円（税込）【購入に関するお問い合わせ】株式会社日本医療企画 Tel：03-3553-2891

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幸せな長寿社会を実現する「介護の教育」

誰もが 介 護と関わることが 想 定される長 寿 時 代、必 要になってから介 護の知 識を得るのでは遅すぎるのではないでしょうか。また、中高年や高齢期になると介護について身近に感じることが多くなるものの学ぶ機会は多くありません。
さらに現在では、ヤングケアラーが社会問題となっています
が、子ども本人に自覚がないままヤングケアラーとなっているケースもあり、支援が遅れる要因になることもあります。
世界トップクラスの高齢化大国において、国民一人ひとりの介護の知識レベルや理解力を向上させることは、介護の課
題を解決していくための重要な取り組みであり、全世代で社会を支える意識を醸成することにもつながるものと考えます。
本書では、子どもの介護教育から、中高年になったら学びたい老年学・死生学等々まで、さまざまな介護教育の取り組
み等を取り上げ、紹介していきます。このような動きが広がっていき、全世代型“介護教育”が推進され、年齢を重ねても介護が必要になっても幸せだと思える社会を実現することを目■ 編集：『地域介護経営 介護ビジョン』編集部■ 企画・制作：ヘルスケア総合政策研究所■ 発行：株式会社日本医療企画■ 定価：4,400円（本体4,000円＋税10％）

会員価格3,520円（本体3,200円＋税10％）

的に本書を発刊します。

目次【特別インタビュー】

介護教育の行方─―介護のすそ野を広げる入門的研修と今後の展望
吉田昌司（厚生労働省社会・援護局福祉基盤課福祉人材確保対策室室長）【序 章】

介護教育の重要性──「現在」「 将来」の自分・家族、そして社会のために第1部

学校における介護の教育

第3部

高齢期の介護と老年学

第1章

小・中学生が学ぶ介護第1章

高齢期の幸福感とエイジズム

第2章

高等学校・専門学校等で学ぶ介護

第2章

生と死を学ぶ場より

第3章

介護福祉教育の本質と課題――かけがえのない「いのち」の意味を問う

第 3 章 「心の介護」の教育
第2部

社会における介護の教育

第1章

介護事業者による介護の教育

第2章

企業による介護の教育

第3章

地域による介護の情報発信――「仕事介護」と「家族介護」が支え合う未来へ

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介護福祉経営士ニュース̲5

第8回「介護福 祉のみらい」作 文コンクール
v ol . 3

入選作品 掲 載

最優秀賞「深く知る、そして寄り添う」

おもだか

くれあ

澤瀉 紅愛さん（兵庫県立日高高等学校 福祉科3年）「寂しくなるなぁ。
また来てなぁ」

そしてそれは、正 真 正 銘 、私だけに向けてくださった

これは、私 が 介 護 実 習で 特 別 養 護 老 人ホームに温かい言 葉でした。8日間の実習を終えた今 、改めて行った際、担当させていただいたTさんが実習最終日

振り返ってみると、Tさんは私が誰なのか、という理解に涙ぐみながらかけてくださった言葉です。
このとき私はしていなかったのではないかと思います。
しかし、最

は、
とても嬉しい気 持ちがあった反 面 、少し驚いた部終日にTさんが涙ぐみながらかけてくださった言葉を分もありました。Tさんには認知症があったからです。

聞き、「 8日間 頑 張ってよかった」と改めて感じること

実習一日目、私は挨拶をしようと、
リビングルームにができたと同時に、Tさんの思いを直 接 言 葉で聞くこいたTさんのもとへ行きました。Tさんは、笑顔で挨拶とができ、とても嬉しかったです。一日目に目標としてを返してくださいましたが、私の自己紹介にピンときた

立てた、Tさんに名前を呼んでもらう、という願いは最様 子はなかったように思います。そのときのTさんは、後まで叶いませんでしたが、Tさんの人生の中のたっ私の話している内容を理解できていたのか、私が言った数日間でも関わることができたこと、
プレゼントを喜たことが「 名 前 」だと認 識していたのかはわかりませんでいただけたことを誇りに思っています。

ん。私は、8日間の実習を通しTさんと関わる中で、名私は、この体験を通して、自分の中で「認知症」
とい前を呼んでもらうことを目標に、実習をスタートさせまう考えをより深めることができました。そしてそれと同した。

時に、今まで授業で習ったことは、上辺だけの理解にTさんは、老年性認知症により、記憶障害や失行が過ぎなかったと気づかされました。今回の実習でTさみられることが 頻 繁にありますが 、歌を歌うことが 大んと関わり、認知症だからといってできることを決めつ

好きな、温 厚で優しい女 性の方です。また、息 子さん

けてしまってはいけないこと、本 人の思いを尊 重し、の名前を口癖のように呼んだり、ぬいぐるみを家族だ

寄り添うことの大 切さを学ぶことができました。次 回と思って接したりされる、家 族 思いな方でした。質 問の実習で、またTさんの元気な姿を見られるのを楽しを投げかけても、答えになっているとは言い難い返答

みに、そしてより成長した自分の姿をTさんに見せるこが返ってくることも多々ありましたが、Tさんとの時 間とができるよう、これからの毎日の授 業を大 切に、生が 増えれば 増えるほど、いつも笑 顔で何 事にも一 生

活していきたいです。8日間、Tさんに寄り添い、感じて

懸命なTさんと話す時間が、毎日の楽しみになっていくださったプラスの感 情が 、Tさんのこれからの生 活ました。本来なら、私がTさんに楽しみを提供する側での支えに少しでもなってくれることを願って。

すが 、いつの間にか、私が Tさんに幸せを貰っていたのです。
そして、実習最終日、私はTさんに8日間の感謝を込めて、少しのメッセージを添えたプレゼントをお渡ししました。そのとき、「 今日で私最後なんですよ」と伝えると、Tさんがかけてくれた言葉が「まぁそうなんか。寂しくなるなぁ。また来てなぁ」という言 葉です。今まで、Tさんは、私に向けて自分の感情を言葉で表現することはあまりありませんでした。
しかし、その日初めて、Tさんが素直な自分の思いを言葉に出してくれたのです。

6̲介護福祉経営士ニュース

受 賞 者コメント
最 優 秀 賞に選 出いただき、本 当に嬉しく思います。利用者様の心の拠り所となる存在を目指し、これからも精進
していきます。

澤瀉 紅愛さん一 般 社 団 法 人日本 介 護 福 祉 経 営 人 材 教 育 協 会 は 、将 来 を 担う中 学 生 、高 校 生 が 、介 護 や 福 祉 の 大 切さを知り、未 来 に関 する考えや 思 いを発 表 することを目的 に、第8 回「介 護 福 祉 の みらい」作 文コンクールを実 施しました。全 国より応 募 総 数 6 3 8 編の 作 品 が 寄 せられ 、黒 澤貞夫 審 査 委員長（日本 生 活 支 援 学 会 会 長 ／ 浦 和 大 学 名 誉
教 授）のもと、厳 正 な 審 査を行いました。以下 に入 選 作 品を掲 載 い たします。
日高高校の受賞者のみなさんと岡田厚志校長

佳

作

「学び」

きしもと

ひより

岸本 一依さん（兵庫県立日高高等学校 福祉科2年）

私は知り合いの方の勧めで何となく日高高校の福祉

ると
「ふはっ」
と吹き出したように笑い、出しにくい声を頑科に入りました。
そのため、介護をすることにすごく興味張って出して絵を指さし「かわいい」と満面の笑みで笑っがあった訳ではありませんでした。
また、介護で一番とてくださいました。
それがとても嬉しく、心がじわと温かく言っていいほど大切なコミュニケーションをとることが苦なっていきました。
そこからだんだんと笑顔が増えて、返手で嫌いでした。

してくださる言葉も多くなりました。

高校に入って二回目の実習、行かせていただいたのは

私はこの方とのコミュニケーションを通して二つ学び

通所介護施設でした。
そこは施設に入所するのではなくました。一つ目は今まで誰かと会話をする時、重要なこと

施設に通い、
日常生活に必要なケアを行うところです。
なを考えていなかった、ということです。
この言葉は傷つく、ので比較的元気な方が多いのです。学校ではそこでコ

この場面でこれを言えば怒ってしまう、などを考えて私はミュニケーションを学ぶことが目標として設定されまし

会話をしてきました。相手が「笑ってくれるかな」と考えた

た。正直、逃げたい気持ちでいっぱいでした。

ことはなかったと気づきました。相手を考える考え方にしそんな気持ちで向かった実習は自己紹介をした後、すても見方を変えるだけで新しい発見があることを学びまぐにコミュニケーションの時間となりました。私は賑わっした。二つ目は、考えて試し、利用者の方の方を笑顔にすているホールで一言も話さず、空中をじっと見つめている

ることが介護福祉士の仕事であり、やりがいだということ方が座っておられました。
その方は耳が聞こえにくく、職です。今回は一人でしたが本来、他の職業の方と試行錯

員の方から筆談で会話をするといいよとアドバイスをい誤していくことになります。
その時、自分ができたようにた

ただいていた方でした。私はその方の隣に座りました。心

くさん案を出し試していくことが大切だと身をもって学ぶの中では自分が声を出さない分、緊張せずにコミュニことができました。

ケーションをとることができるのではないかと失礼なこと

この体験で介護福祉士の仕事の素晴らしさを知るこを考えてしまっていました。
その方は話しかけると耳は傾とができました。私はコミュニケーションを通して利用者

けてくださるのですが自分からあまり話さない方でした。

の方に寄り添い、笑顔を増やす介護福祉士になりたいと

私がノートに書いて見せる言葉に頷きながら静かに聞い思いました。
そのために自らが笑顔を絶やさず常に相手ておられました。
その日は他の方とコミュニケーションをのことを考えて行動できる人になります。
このような学び

とるためそこで会話は終わってしまいました。翌日、私はの機会を得られる福祉科に来て良かったと思いました。

またその方の隣に座りました。
それは一回目の時のように

そして将来の自分のために、利用者の方のためにこれか

緊張せず話せそうだから。ではなく、どうしたら私との会

らもたくさん学んでいきたいと思いました。

話を楽しく感じ、笑ってくれるかなと思う気持ちからでした。試行錯誤しながら会話を進めました。例えば、誰かの笑顔を見ると笑ってくださるかなと思い、少しだけマスクをずらして笑顔をつくってみたり、大きく表現すると面白いかと思い、
ジェスチャーをしてみたりしました。
しかし効果はなく少し笑ってくださるという感じでした。
しかし諦めず、最後に文字の後に絵を描いてみることにしました。
勉強楽しいですと書いた後にノートなどの絵を描いたり、
部活は書道をしていますと筆の絵を描いたりしました。
す

受 賞 者コメント
このような賞をいただき、本当にうれ
しく思います。より良い福祉の未来を創造していけるように、微力ながら頑張ります！

岸本 一依さん

KFK
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介護福祉経営士ニュース̲7

介

護

福

営
祉経

士 が 知っておきたい！

イ ベ ント 紹 介

介護福祉経営士に必要な知識や情報が得られるイベントを紹介。スキルを磨き、経営士同士が切磋琢磨できる場として人気の研究会も多いので、ぜひ参加しよう。
U R L をクリックまた はタップ するとお 申し込 み ペ ージ へ 移 動します北信越支部
摂食嚥下と栄養のコラボセミナー＆試食会 in 富山
挨拶

田畑裕明氏（衆議院厚生労働委員長）
基調講演『多職種連携でピンチをチャンスに！
医科歯科連携と栄養を考慮した摂食嚥下リハビリテーション』
野村祐介氏（医療法人社団尽誠会野村病院 理事長）
特別講演

『食嚥下障害と栄養管理』
松長由美子氏（医療法人社団新和会 富山西リハビリテーション病院 管理栄養士）
試 食 会

東海支部
医療サービスを考えるための「3つの視点」

提供している医療サービスをより良くするためのポイント講座

病 院 が 提 供している医 療 サ ービスの 現 状を把 握し、より患 者 ニ ーズ に 寄り添った内容に変化させるために有益となる「3つの視点」を紹介する。
■日時：2024年3月23日（土）10：00〜12：00■講師：高森雅人氏（ウェルサイドコンサルティング株式会社

代表取締役）■開催方法：オンライン■受講料：医療経営士・介護福祉経営士・栄養経営士 2,000円、一般 3,000円■後援：日本介護福祉経営人材教育協会 東海支部
日本医療経営実践協会 東海支部

参加企業ブースで摂食嚥下関連商品をご試食いただけます■日時：2024年3月16日（土）［講演］16：00〜19：00 ［試食会］19：00〜19：30（会場参加者のみ）■開催方法：会場およびオンライン■会場：富山県民会館 401会議室（富山県富山市新総曲輪4番18号）■参加費：無料■後援：日本介護福祉経営人材教育協会 北信越支部

お申し込みはこちら▼
https://peatix.com/event/3815393/view

お問い合わせ※申込締切：2024年3月11日（月）12：00まで

株式会社日本医療企画 中部支社
TEL：052-209-5451

お申し込みはこちら▼

日本 医 療 企 画

https://collabseminar-toyama.peatix.com/

お問い合わせ株式会社日本医療企画 北信越支社
TEL：076-231-7791

日本 医 療 企 画
2024年 診療・介護報酬改定の総点検と対策セミナー
最新の診療報酬改定だけではなく、医療機関が知っておくべき介護報酬改定も分析・解説する。

福祉住宅セミナー2024

最新動向をふまえた介護・福祉事業経営戦略セミナー
講演

2024年介護報酬改定 重点ポイントを徹底解説
小濱道博氏（小濱介護経営事務所 代表）
事例紹介

高齢者施設・福祉施設の建築実例紹介〜長期安定経営の実例をご紹介〜
パナソニック ホームズ株式会社■日時：2024年3月18日（月）〜3月24日（日）時間120分程度■視聴期間：2024年3月11日（月）〜3月17日（日）■開催方法：オンデマンド配信■講師：古株靖久氏（有限責任監査法人トーマツ■参加費：無料

リスクアドバイザリー事業本部ヘルスケア）■共催：パナソニック ホームズ株式会社■開催方式：オンデマンド■視聴券：3,000円

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https://peatix.com/event/3821222/view

https://www.jmp.co.jp/seminar/kansai/panasonic̲welfarehousing2024/

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介 護福祉経営士 WEB 説明会のご案内
一般社団法人 日本介護福祉経営人材教育協会では、「 介護福祉経営士」資格や認定試験に関するWEB上での説明会を行っています。
これまで、当協会では介護福祉経営士の受験を検討する法人などを直接訪問し「出前説明会」を開催してきましたが、今後はWEBも活用しながら介護福祉経営士の普及に努めてまいります。
「介護福祉経営士」について、資格取得のメリットや勉強方法などさまざまな情報を距離・場所の制約なく入手していただける機会となりますので、ぜひご活用ください。

お申し込みは当協会ホームページ（http：//www.nkfk.jp/demae.html ）より承っております。

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