介護の魅力と価値を高めるのはあなたです

2021

介 護 福 祉 経 営 士
ニ ュ ー ス KFK ews

4.30
No.82

N

C O N T E N T S
特集

介護報酬改定に見る
看取りケアの今後

利用者・事業者双方が納得を得られる看取りケアを目指して

2●第5回「介護福祉のみらい」

作文コンクール

入選作品掲載5●第6回「介護福祉のみらい」

作文コンクール

開催のご案内6●今月の「介護ビジョン」●今月の注目書籍

7●イベント紹介●「介護福祉経営士」

資格認定試験のご案内●KFK INFORMATION

8

特 集

介 護 報 酬 改 定 に 見る看 取りケアの 今 後

利用者・事業者
双方が納得を得られる
看取りケアを目指して

お問い合わせ先一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会 事務局☎ 03-3553-2896

http：//www.nkfk.jp

制作：株式会社日本医療企画
編集・発行人：林 諄〒104-0032 東京都中央区八丁堀三丁目20番5号
S-GATE八丁堀9階

特 集 介 護 報 酬 改定に見る看 取りケアの今 後

利用者・事業者双方が納得を得られる
看取りケアを目指して
令和3年度の介護報酬改定において、介護施設における「看取り加算」等の見直しが行われた。看取り期における本人の意思を尊重したケアがより重視されるように位置づけられたほか、特養、老健施設や介護付きホーム、認知症GHや訪問介護などにおける看取り期の対応についての評価基準の見直しなどが盛り込まれる形となる。本特集では今回の改正内容のポイントを取り上げるとともに、今後の終末期の介護の位置づけについて考察を行う。

看取り介護加算改定の概要②施設系サービス、居住系サービスにおける看取り

今回の報酬改定では、現在の介護現場における看取りのあり方について、看取りを受ける利用者の視点がより強く考慮されている点と、現状の看取り加算に対する介護現場の要望が反映されている点が大きな特徴となる。
まず、具体的な改定内容について記載すると、以下のような内容がポイントとなる（図表1）。

への対応の充実⇒特養、老健施設や介護付きホーム、認知症グルー
プホームの看 取りに係る加 算について、現 行の死
亡日以前30日前からの算定に加えて、それ以前の一定期間の対応について、新たに評価する。看取りに関する協議などの参加者として生活相談員を明記。介護付きホームについて、看取り期に夜勤又は①本人の意思を尊重した医療・ケアの方針決定に対する支援

宿直により看護職員を配置している場合に新たに評価する。

⇒看取り期における本人・家族との十分な話し合い③訪問介護における看取りへの対応の充実

やほかの関係者との連携を一層充実させる観点か⇒看取り期の利用者に訪問介護を提供する場合に、ら、基本報酬や看取りに係る加算の算定要件にお2 時 間ルール（ 2 時 間 未 満の間 隔のサービス提 供

いて、「 人生の最終段階における医療・ケアの決定

は所要時間を合算すること）を弾力化し、所要時間

プロセスに関するガイドライン」等の内容に沿ったを合 算せずにそれぞれの所 定 単 位 数の算 定を可取り組みを求める。

能とする。

［図表1］看取り介護加算の改正点（抜粋）
看取り介護加算の見直し（上記②）※特養・GH・特定：72単位／日

老健：80単位／日

新設

72単位／日

※

死亡日
以前45日

看取り期の訪問看護における2時間ルールの弾力化（上記③）144単位／日

680単位／日

1,280
単位／日

現行の取り扱い

2時間未満の間隔のサービス提供はそれぞれの所要時間を合算して報酬を算定

例）それぞれの身体介護を25分提供⇒合算して50分提供したものとして報酬を算定するため、

死亡日
以前30日

死亡日
以前4日

死亡日

30分以上1時間未満の396単位を算定

看取り介護加算（Ⅱ）の新設
介護付きホームについて、看取り期に夜勤又は宿直により看護職員を配置している場合に評価死亡日以前31日〜45日以下：572単位／日
同４〜30日以下：644単位／日
同2日又は3日：1,180単位／日

死亡日：1,780単位／日

改定後

2時間未満の間隔のサービス提供はそれぞれの所要時間を合算せずに報酬を算定

例）それぞれの身体介護を25分提供⇒合算せずにそれぞれ25分提供したものとして報酬を算定するため、250単位×2回＝500単位を算定
出典：厚生労働省資料「令和3年度介護報酬改定の主な事項について」

2̲介護福祉経営士ニュース

看取りを行う介護現場の現状をりつつある。
例えば、厚生労働省が発表した「人生の最終段階にお想定した報酬改定

ける医療に関する意識調査報告書（2018年3月）」では

まず、前記①については利用者がその人らしく最期を迎「末期ガン」、「 心臓病」、「 認知症による衰弱」の3つの死えるための指針として「人生の最終段階における医療・ケ

因それぞれについて、自宅で最期を迎えたいと答えた人のアの決定プロセスに関するガイドライン」が挙げられてい割合は、「 末期ガン」69.2％、「 心臓病」70.6％、
「 認知症

る。
このガイドラインでは、「 医師等の医療従事者から適による衰弱」63.5％となっている。

切な情報の提供と説明がなされ、それに基づいて医療・

しかし、実際には近年の死亡場所の推移をみると、
ほとん

ケアを受ける本人が多専門職種の医療・介護従事者からどが病院で最期を迎えていることがわかる（図表2）。今回、構成される医療・ケアチームと十分な話し合いを行い、本加算要件の中にガイドラインが盛り込まれた背景には多職人による意思決定を基本としたうえで、人生の最終段階

種の連携を通して、こうした利用者本人の希望により現実

における医療・ケアを進めること」、「 本人の意思確認がでを近づけていこうという意向も含まれている。

きない場合に本人の意思を推察する者を準備しておくこと」などが規定されており、近年注目を集めているACP（ア次に、②、③の改定内容に関しては、現状の介護現場における不便さの是正が主な目的となっている。

ドバンスケアプランニング ）の視 点を取り入れた内容となっている。

例えば、これまでの看取り加算では利用者が亡くなった日から起算して30日までしか算定ができなかったのに

現 在日本では、高 齢 化の進 行に伴い、死 亡 者の数が対し、実際には31日以上前から看取り対応が行われてい年々増加する「多死社会」に突入し始めている。厚生労働

るケースが多かった。そのため今回の算定期間の延長に省 が 発 表した推 計 によれ ばこの 多 死 社 会 のピークはより、実状に即した報酬を算定できる。

2040年ごろまで続き、ピーク時では死亡者が年間160万人を上回る見通しとなっている。

また、近年、在宅の看取りが徐々に増えつつあるにもかかわらず、訪問介護では看取りに関した評価が適切に行こうした状況の中、「どこ」で「どのような」死を迎えるか

われていなかった側面もあり、2時間ルールの弾力化の適についても様々な選択肢が増えつつあり、利用者本人が用により現状に即した形となった。今後在宅での看取り

人生の最終段階においてどのような選択を希望するのか

ニーズが高まることを見据えた改正とも言える。

という視点の重要度が、介護を含む地域ケアの中で変わ［図表2］死亡場所の推移（場所別死亡数百分率（％））
年

病

院

診療所

介護老人保健施設（介護医療院）

老人ホーム

自

宅

その他

1951年

9.1

2.6

ー

ー

82.5

5.9

1960年

18.2

3.7

ー

ー

70.7

7.4

1970年

32.9

4.5

ー

ー

56.6

5.9

1980年

52.1

4.9

ー

ー

38

5

1990年

71.6

3.4

0

ー

21.7

3.3

2000年

78.2

2.8

0.5

1.9

13.9

2.8

2010年

77.9

2.4

1.3

3.5

12.6

2.3

2015年

74.6

2

2.3

6.3

12.7

2.1

2019年

71.3

1.6

3

8.6

13.6

1.9

出典：2019年人口動態統計データを基に作成

KFK
News

介護福祉経営士ニュース̲3

看取り期の介護は医療依存度が高い利用者にとってために、看取りに関する新しい学びの場へのニーズがよ

なくてはならないものである一方、事業者にとってはケア

り高まってくると予 想される。
しかしながら現状では看取の質の維 持やサービス提 供にあたっての責 任の重さなりに対する学びの場はニーズに対して機会もノウハウも十ど、現 場のスタッフに大きな負担がかかることが 懸 念さ分とは言えない状況にあるため、今後は介 護 福 祉 経 営 士れる。適切な基準でサービスへの評価が行われているかが活躍することのできる新しいフィールドとしてぜひ積極についてはサービス提供の際のモチベーションにも少な的にかかわっていってほしい。

くない影響を与える要素となる。職員の定着率やサービ以下にこれまで看取りにかかわってきた介護福祉経営

スの継続性にもかかわる点を考慮すると、今回の改正は

士からの見解として、井口健一郎氏（社会福祉法人 小田介護経営的にも重要な意味をもつ内容が含まれている。

原福祉会特別養護老人ホーム潤生園施設長）から寄せ

こうした状況から、事業者側、利用者側双方が納得していただいたメッセージを紹介する。

た状態で看取りケアを提供できる環境づくりを実現する

Message
看 取りに対する関 係 者 間のコンセンサスを得ることが重要
井口 健一郎

社会福祉法人 小田原福祉会 特 別 養 護 老 人 ホーム潤 生 園 施 設 長
介護福祉経営士2級

潤生園では9割以上の利用者の方を、施設内で看取っています。

どうか、真剣に考え悩まれていた息子さんのことが今でも忘れられません。そのため、当施設ではご家族のみに意思決定を

また、在宅でも医師とともに、訪問看護・訪問介護がチーム委ねるのではなく、ケアチームが最期まで伴走することをお伝

ケアで、たとえ独居の高齢者でも看取ることのできる体制づく

えし、何度も繰り返しカンファレンスを開き、揺れ動く本人や家りをしています。法人として看取りの実践の歴史は30年以上に族の思いを受け止めながらケアを実施していくことを目指し

なります。

ています。

今回の報酬改定に関して言えば、元々看取りに対する取り組

加えて、今回の改定では医師の存在が重要視されています

みを積極的に行ってきた当法人にとってはプラスに作用するので、今後協力体制にある医師（医療機関）と、どう連携をとっ側面が多いと感じています。

ていくのかが重要になってきます。

また、改定の中に盛り込まれた「人生の最終段階における介護側と医療側で人生の最終段階に向かうプロセスについ医療・ケアの決定プロセスに関するガイドライン」等に沿ったてコンセンサスを得るよう努め、ご家族とも共有したうえで、何取り組みという部分についても、当施設の看取り介護指針をを基準に判断するのか考えておくことが大切です。

見直す形で対応を行っています。このガイドラインについては

また、在宅での看取りに関しては、これまで以上に医師、ケ

ACP（アドバンスケアプランニング）の概念が盛り込まれていアチームの歩調をあわせて話し合い、例えば状態変化に応じることに加え、「 本人の意思を推察する者」という記述がある点た医師や訪問看護師との連携方法などについて、一体的な方が大きなポイントです。

針をしっかりと定めておくことが必須といえるでしょう。

日本では亡くなったときのことを考えるということは「縁起その上で本人の意思をどう汲み取り、あるいは本人に代わでもない」という風潮がありましたが、超高齢多死社会に向かる方との間で、意向を確認していくかというプロセスが、今後

う今は、こうした話題を避けることはできず、我々市民の意識の看取りにおける大きな課題となります。

改革が必要ではないかと感じます。

介護福祉経営士の皆さんには、看取りケアとそのプロセス

一方で、本人に代わって「本人の意思を推察する者」との立を理解し、関係者間の十分なコンセンサスを得るためのキー場を担うご家族は、不安やストレスを抱えることも想定されまマンとして、重 要 な 使 命を果 たして頂 けることを期 待していす。私の実体験としても以前、父親に胃ろうを増設するべきかます。

4̲介護福祉経営士ニュース

第5回「介護福祉のみらい」作 文コンクール

入選作品掲載

vol.4

一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会は、将来を担う中学生、高校生が、介護や福祉の大切さを知り、未来について考え発表する場として、2020年に第5回「介護福祉のみらい」作文コンクールを実施。全国から寄せられた551編から黒澤貞夫審査委
員長（一般社団法人介護福祉指導教育推進機構代表理事）のもと厳正な審査が行われた。以下に入選作品を紹介する。

最優秀賞

「心 」

おがわ

あいみ

小川 愛美さん（兵庫県立日高高等学校 福祉科 ２年）

私は、中学生の時祖母が働いている施設に行きました。

でそうでした。
そこで私は気づきました。話を盛り上げようと

そこで介護職の仕事をしている祖母を見て、私も祖母みた考えるのではなく、どうしたら利用者さんが心地よく私と話いに元気で明るい介護士になりたいと思い、
日高高校に来してくれるのかを考えなければならないんだと。私はいつもました。初めての実習では見学が多く、コミュニケーション

ネガティブでした。でも辛い時こそのりこえなければならなも上手くとれませんでした。話も盛り上がらないし楽しい話

いと思いました。利用者さんがおつかれさん。小川さん。
とも出来ずとても悔しかったです。
そして二回目の実習では前言ってくれた時は、
とても心がこもった言葉だなと感じましコミュニケーションがとれなかったことを思い出したりしてた。言葉一つ一つ心をこめないと意味がないんだと思いま

不安な気持ちでいっぱいでした。一日目では、利用者さんした。たとえ話が盛り上がってなくてもそっと手を握るだけ

から話しかけてくれて私から話を振ったり、盛り上げたりす

でも利用者さんの心地良い場所になるんじゃないかと感じることはありませんでした。家に帰ってもどうしたら話が盛りました。
また、目の見えない方ともお話をしました。目が見え上がるのか、
どうしたら楽しいお話ができるのかを考えてばなくても明るく元気に私をほめてくれました。小さいのにえ

かりでした。二回目では、コミュニケーションを取ることがらいね。
と顔と顔を見て目線を合わせて話をしなくても心が少なく、利用者と話をすることすら少なくなりました。私はこつうじあっていれば楽しいお話ができるんだと。

れではだめだなと思いました。でも、どうしたらいいか自分

私はこの三日間の実習でとても大切なことを学びました。

でも分らずにいました。私は、話を盛り上げることしか考え

それは介護者は利用者の方と心をつうじ合わせることが大ていませんでした。そして、最終日の三日目朝から考えても切だと。介護者は利用者の方に信じてもらわなければなり

考えても解決策は生まれず、
とても不安でした。利用者さんません。なので心をつうじ合わせることがとても大切だと感がいる場所にいくともっともっと不安でどうしようどうしようじました。

と思っていました。でも、一人の利用者さんが、今日もおつ

これからもっともっと実習が増えてきます。私はまだまだかれさん。いつも大変だねぇ。
と話しかけてきてくれました。

知らないことがたくさんあります。今回の実習みたいにもっそれがきっかけで他の利用者さんも小川さんお話しようやとたくさんのことを知って立派な介護士になるための一歩と声をかけてくださり、名前をおぼえててくれたんだと涙がをふみだしていこうと思いました。

審 査 委員長のコメント
私は実習におけるコミュニケーションに対する学びは、いかに一人ひとりの会話力を上げるかということではなく、場の雰囲気をいかに読み取れる力をつけるかが重要だと考えています。彼女は自分の体験をとおしてその点にしっかりと気づいている。実 習で本 当にいい経 験をしたことが 伝
わってくる大変良い内容です。文章も優しさを感じられる点がとても良い。
これからの介護現場での学びのありように対しても一石を投じる素晴らし小川 愛美さんい作品だと思います。

KFK
News

介護福祉経営士ニュース̲5兵庫 県 立日高 高 等 学 校受賞 者の皆さんのコメント
左から瀧さん、小川さん、児島義人校長、手塚さん

最優秀賞

優 秀 賞

佳 作

福祉科 ２年 小川 愛美さん

福祉科 ２年 瀧 未来さん

福祉科 3年 手塚 茜さん

実 習で 学んだことがこのようこのような素晴らしい賞をい高校生活最後にこのような素な 形で 評 価されてとてもうれし

ただいてとてもうれしいです。今晴らし い 賞 を い た だ き 光 栄 でいです。私は将来、たくさんの人

までの自分の学びを認めて頂けす。今 後 、多くの 人と関 わ る 中を 笑 顔 に で きる 介 護 福 祉 士 にたことに自信を持ち、これからもで、介 護 の やりが い や 素 晴らしなりた い ので、これを励 み に 夢

福 祉 につ いて学 びを深 めていさを伝えることができる介 護 福に向かって更に頑張ります。

きたいです。

祉士になりたいです。
※学年は応募当時のものです。

ぜ ひご 応

ださ
募く

い！

第6回

「介護福祉のみらい」作文コンクール
一人ひとりの想いが、介護福祉の新たな未来を創ります。
これからの社会を担うみなさんの声を届けてください。
一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会は、将来を担う中学生、高校生に介護や福祉の大切さを知り、未来について考える機会をもってもらうことを目的に、第6回「介護福祉のみらい」作文コンクールを実施する。
昨年は、551編の作品が集まり、黒澤貞夫審査委員長（一般社団法人介護福祉
指導教育推進機構代表理事）のもと厳正な審査が行われた。受賞者には、それぞれ賞状等が贈呈された。
入選作品は日本介護福祉経営人材教育協会ホームページ上で発表される。
ホームページにて応募方法や注意事項をよくご確認のうえ、ご応募ください。

趣旨

将来を担う中学生、高校生が介護や福祉の大切さを知り、未来について考え発表する機会とします。

募集期間2021年6月1日（火）〜9月6日（月）※郵送の場合は必着

応募資格

中学生、高校生の方
以下のテーマ（課題）の中から好きなものを一つ選んで、あなたが感じること、考えることを自由に書いてください。

テ ー マ● 介 護 や 福 祉 に関 する実 体 験 等を通して感じたこと、考えたこと●自分 の 老 後を想 像して考えたこと●これ からの 介 護 や 福 祉 に関 する私 の 意 見

詳しい募集内容は一般社団法人 日本介護福祉経営人材教育協会のホームページにてご案内します。

6̲介護福祉経営士ニュース

地 域のニーズをすくい上げ

今月の地域から超高齢社会を支えていくための視点を具体的事例とともに掲 載

第1特集

真の意味を問い直す

2021年

介護“経営”とは何か

介護保険制度開始から20年を経たものの、介事業継続こそが経営のめざすもの
そのために考えることが経営者の務め

護業界に経営という意識

青木正人（株式会社ウエルビー代表取締役／が根付いているとは言いがたい状況にある。

解説

一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会理事）

Interview1 顧客の設定を明確にしたサービスを追及

差別化戦略で生き残る

なぜ経営という意識が根 付かないのか、またその原因をどのように経営

川島修（株式会社維新ネット 代表取締役）
Interview2 みんなが幸せになれる組織づくりが経営であることに気づく

者自身は捉えているのかを、今あらためて問う。

5月号

2021年
4月20日発売

森一成（社会福祉法人合掌苑 理事長）
Interview3 社会的価値と経済的価値両方を生み出すことが経営には必要皆川敬（株式会社メディカル・エージェンシー・ジャパン 代表取締役）
Case study ほかの業界での当たり前を介護業界の当たり前に株式会社ケアリッツ・アンド・パートナーズ

第2特集

詳しくは 介護ビジョン

検 索●毎月2 0日発行●定価：1,296 円（税 込）●定期購読料：15, 552円（税込）

どこからやればいい？

※会員価格は1 2 ,4 4 4円（税込）

メンタルヘルス対策

今月の
注目書籍

建築家と共創する病院づくり――対 話 が 生む成 長と変 化に対応できる医療施設 ――
国内最大の建築家集団・日建設計において、医療施設の設計を中心に手掛けてきたアーキテクト
2人による共著になります。
2人はこれまで、建築主（病院経営者）との対話を通して、病院が抱える課題や潜在ニーズをひも《著者》《定価・体裁等》

近藤彰宏／大守昌利■ 定 価：2,860円

株式会社日建設計 クライアント・リレーション＆マネジメント部門 プロジェクトマネジメント部
ゼネラルマネージャー アーキテクト■ 体 裁：A5判

目（本体2,600円＋税10％）■ISBN：978-4-86729-006-4

次

とき、数々のプロジェクトを成 功 に 導 いてきまし

はじめに

病院の課題をデザインの力で解決するた。そのプロセスを写真や設計図をふんだんに使●第1章

病院建築家と上手に付き合う方法

用し、紹介しています。

●第2章

病院のつくり方Ⅰ〜新築・建替えを成功させるためのヒント〜

移転新築、建替え、機能転換、ダウンサイジングを検討している病院、病院建築にかかわるコンサ●第3章

病院のつくり方Ⅱ〜未来への設計図〜●第4章

テーマ別に見る医療施設の建築事例【がん医療】【母子医療】【救急医療】【予防医療】【災害に備えて】他

ルタント、建築関係者、建築を学ぶ学生だけでな●巻末付録

く、病院経営者であれば、興味を持っていただける「病院と建築家の共同制作により地域に信頼される病院をつくる」

内容かと思います。

特別鼎談

病院建築の現在と未来を語る

小松本悟（足利赤十字病院院長）×近藤彰宏×大守昌利
おわりに

病院建築は建築主とのコラボレーションである

KFK
News

介護福祉経営士ニュース̲7

介

護

福

営
祉経

士が知

っておきた い！

イ ベ ント 紹 介

介護福祉経営士に必要な知識や情報が得られるイベントを紹介。スキル
を磨き、経 営 士 同 士 が 切 磋 琢 磨できる場として人 気 の 研 究 会も多 い ので、ぜひ参加しよう。

“イチ” からわかる 介 護 経 営オンライン塾【第 1 回】2021年5月22日（土）■講師
古株靖久氏（こかぶ やすひさ）

テーマ：介護事業の経営分析を学ぶ
介護事業における経営分析から経営戦略策定までのプロセス

生命科学修士、経営学修士、医療経営士2級、介護福祉経営士2級

介護事業の外部環境分析

大手製薬メーカーで約10年間の勤務を経て、有限責任監査法人トーマツに入所後、ア介護事業の内部環境分析

ドバイザリー事業本部ヘルスケアに所属。主に病院や介護事業における経営分析及

介護事業のSWOT分析

び戦略策定から実行支援等のコンサルティングサービスを実施している。

熊田圭佑氏（くまだ けいすけ）【第 2 回】2021年6月19日（土）テーマ：介護事業を拡大する経営戦略の策定を学ぶ（保険外サービスを含めて）介護事業の経営戦略策定

ヘルスケアマネジメント修士、社会福祉士、介護支援専門員、介護福祉経営士2級
医療法人の本部・経営企画や介護老人保健施設の事務長等を経て、有限責任監査法人
トーマツに入所後、アドバイザリー事業本部ヘルスケアに所属。主に厚生労働省の政策

介護事業における事業拡大の考え方

調査や介護事業所や公立病院に対するコンサルティングサービスを実施している。

地域の市場性評価
介護保険サービスの市場性評価■時間：14：00〜16：00

保険外サービスの考え方■定員：30名（先着順）【第 3 回】2021年7月24日（土）■開催方式：Zoomによるオンライン配信

テーマ：介護事業の収益増加・費用削減と実行手法を学ぶ▼お申し込みはこちら■参加費：各回1,000円

介護事業における経営改善の考え方
収益増加の具体的な取り組み

お問い合わせ

費用削減の具体的な取り組み
経営改善プロジェクトを実行するための秘訣

日本ヘルスケア経 営 学 院

2021年度 介護報酬改定 重要ポイント徹底解説【WEBセミナー】

株式会社日本医療企画 関西支社
TEL：06-7660-1761■日時：2021年1月29日（金）〜6月30日（水）（ 視聴期間20日間）■講義時間：全140分（全6動画）※オンライン視聴■講師：江澤和彦氏（公益社団法人日本医師会常任理事、社会保障審議会介護給付費分科会委員）■参加料：8,800円（税込）

社 会 保 障 審 議 会 介 護 給 付 費 分 科 会 委 員で もある日本 医 師 会 常 任 理 事 の江 澤 和 彦 氏 が 改 定 の 背 景 や目的を踏まえつ つ 各 サービスごとの 基 準と報酬を解 説。2021年 度 介 護報酬改定の全容がわかる140分！

「介護福祉経営士」
資格認定試験のご案内■お申込み：https://hcmi-s.net/weblesson-hcm/webseminner̲2021̲kaigo/

お問い合わせ日本ヘルスケア経営学院 事務局（（株）日本医療企画内）
TEL：03-3553-2862

全国200会場で、受けたい日時に受験が可能
その場で合否が判定されます！

「介護福祉経営士」資格認定試験は、CBT方式で実施しています。
試験会場は全国約200会場から選ぶことができ、自分の予定に合った日程、時間に受験することができます。
これにより、
より多くの方々に受験機会が広がり、介護福祉業界のマネジメント人材として活躍していただけるよう、受験しやすく役に立つ教育システムとして進化しています。
受験方法や受験申込については、本会ホームページ（http://www.nkfk.jp/）にてご確認下さい。

CBT方式とは…

CBTとはComputer Based Testingの略称で、問題用紙やマークシートなどの紙を使わず、パソコンで受験する方式の※テストです。特定の受験日に一斉実施する紙ベースの試験とは異なり、全国の会場にて随時（毎日 ）受験が可能となります。受験者は、会場と日程をWeb上で予約し、当日は会場のパソコンで受験します。
※年末年始を除く。試験会場によって異なります。 【ご注意】新型コロナウイルス感染症の影響により、使用できる会場に制限が生じる場合があります。

KFK INFORMATION
新型コロナウイルス（COVID-19）の感染拡大に伴う試験の実施状況について「 介 護 福 祉 経 営 士 」資 格 認 定 試 験は試 験サービスの提 供 先であなお、体 調 不良の場 合や職 場やご家 族で感 染またはその疑いがるJ-Testingと連携し、会場おいて下記の感染防止措置を取ったう

出た場 合など、新 型コロナウイルス（ C OV I D - 1 9 ）に関する影 響でえで実施しております。

受 験 ができない方は、試 験日程 変 更 期 間（ 試 験日の 3 営 業日前ま・会場の受付担当者、試験監督者のマスク着用徹底

で）を過ぎた場 合でも、可 能な限り早い段 階でJ -Te s t i n gヘルプデ・受験に使用する机、PC等の清掃・除菌の徹底

スクまでご連絡ください。

・定期的な換気の実施
また、受験にあたってはマスクの着用が必須となります。
8̲介護福祉経営士ニュース

J-Testing お問い合わせページ▶ http://j-testing.jp/cbt/contact.html