〔ジ・オステック〕2020年4月5日発行（年 4 回・季刊）第29巻第2号（通巻198 号）

ISSN 0916-8702［ジ・オステック］

2020

SpringVol. 29 /No.2○2
 020 年度 事業計画の概要○第 139 回 OSTEC 見学会「㈱ダイヘン

一般財団法人六甲事業所」見学レポート

大阪科学技術センター

2020Spring.Vol.29,No.2
CONTENTS
■ご挨拶
・角口

■事業紹介
勝彦 

1

一般財団法人大阪科学技術センター

・エネルギー技術対策委員会 活動紹介・ご案内「作って学ぼう・

評議員

国立研究開発法人産業技術総合研究所

星空観察会」実施報告

8・てくてくテクノ新聞（国立研究開発法人日本原子力研

関西センター 所長

究開発機構） ・2019 年度

■事業計画

8

LSS サイエンスカフェ

第 19 回「体と心においしい日本茶」開催報告

・2020 年度事業計画の概要

6





2



9

「オープンイノベーションマネジメント実践講座」実施
・
報告



10

■ OSTEC 見学会レポート
第 139 回 OSTEC 見学会「㈱ダイヘン六甲事業所」
見学レポート■インフォメーション
4



11～13

表紙解説
大阪科学技術館 名誉館長 テクノくん
於：大阪科学技術館 特別展 「オーロラの世界」
2020 年は、オーロラ「初観測」から 1400 年の記念すべき年です。
オーロラ発生の仕組みは、地球規模の科学現象であり、その壮大な光のカーテンを写真や映像等にて紹介しています。
開催期間：3/23（予定）～ 6/30（予定）
協力：佐藤 ケンジ氏（環境写真家）、大阪市立大学、銀河の森天
文台

ご

挨

拶

一般財団法人大阪科学技術センター 評議員
国立研究開発法人

産業技術総合研究所関西センター 所長



角 口 勝 彦未来社会の QoL 向上を目指して
未来社会とはどのような社会になるのか。

般の質の意味）を可能な限り高めることにこそ、Society 5.0 や内閣府「スーパーシティ」構想

科学技術の貢献が求められるのではないか。そなどに描かれているように、情報空間とリアルの場合、それぞれで求められる技術項目やスな空間とが有機的・効率的に連携しながら生みペックは異なってくる。

出す高い付加価値を享受できる社会、というこ

平常時では、サイバーフィジカル・システムとであろうか。2025 年に予定されている大阪・が機能することで、快適で利便性の高い、かつ関西万博のテーマとしても設定されているが、環境と調和した、人々が生き生きと活躍する豊

正直なところ、前提条件や外的環境およびそれ

かな未来社会の実現を目指す。表立って重要ならとの関係が不明確であり、捉えどころがない。

役割を担うキーテクノロジーは AI, IoT に代表

以下では未来社会を「未来のグローバルな人間される情報関連技術であるが、各種セキュリ

社会と自然環境の下での日本の社会の姿」と限ティ対策技術、高度な高速計算処理を支える電定して、未来における価値観や、その中で科学力関連技術（マネージメント手法、バックアッ技術が果たすべき役割などについて考察してみプ電力など）や冷却技術、EV やドローン、家たい。

庭用ロボット等に欠かせない高容量小型二次電

地球温暖化が進行する現在の傾向は、将来の各国の努力によってスローダウンできる可能性

池など、下支えのところにも様々な革新的技術の導入が必要になる。

はあるものの、止まることは考えにくい。既に

一方非常時には、バラエティに富んだ高機能

今でも豪雨や台風、地震による洪水やインフラ

非常食や水（浄水機器も）の備蓄の他、太陽光損壊、雨不足による干ばつや山火事が農業、観発電―小型高容量蓄電池ハイブリッドシステム

光業に与えるダメージや水資源の危機など、異の被災地での分散配置、熱電発電や無電力型照常気象がもたらす様々な災害が、国内のみなら明の活用などが有効で、冬季には保温性の高い

ず世界中で頻発している。前述のようなスマー

衣類なども必須となる。
食材も含め、エネルギー

トなライフスタイルだけでは未来の社会は語れ

材料や高機能素材など、化学・材料関連技術のず、その成立の前提となる社会・環境上の課題

役割が大きい。その他、被災者の体調管理や心への対策についても考慮が必要であることが分のケアのためのオンサイト型検査機器や各種薬かる。すなわち未来社会を考える際には、災害剤・キットなど、医療系の新たな成果も導入さのない平和な日常（平常）と、災害等に伴いエれよう。

ネルギーや水・食料の供給不足（または途絶）

夢に溢れた未来社会とはこのように、現在注状態となる非日常の、それぞれを対象とする必

目度の高い情報系技術はもちろんのこと、様々要があるのではないか。非日常が、以前と比較な科学分野における革新技術の統合があってこして頻繁に現れる社会として捉えるということそ構築されるということを、研究推進組織に身である。そして平常、非日常それぞれの状況下を置く者として、あらためて感じる次第である。

に お け る 人 々 の 生 活 の 質（Quality of Life

その未来社会における QoL の向上に貢献でき（QoL）。ここでは人の健康も含め、生活環境全る研究開発を、今後も更に進めていきたい。
● the OSTEC

2020 Spring ● 1

事 業 計 画
2020 年度事業計画の概要
2020 年 3 月に行いました第 34 回理事会およ３か年計画を策定しました。今年度は、３か年

び第 28 回評議員会で、当財団の 2020 年度事

計画の最終年度にあたるため、業務効率化を確

業計画及び収支予算が承認されました。

実に達成させるとともに、増収のトレンドを維

近年、国等の委託事業の減少や、企業からの事業協賛、賛助会費の減少などにより、当財団をめぐる経営環境は、厳しい状況が続いてい持できるよう事業の活性化に取り組んでまいります。
また、当財団は今年、創立 60 周年の節目を迎えます。昨年度より財団内で検討を進めています。
このような経営環境の中、将来にわたり当財る OSTEC のありたい姿を確立し、新たな活団が果たすべき使命を持続的に遂行するため

動を披露できるよう検討を進めてまいります。

に、2017 年 度 に 2018 年 度 か ら 2020 年 度 の

2020年度事業計画における重点項目
Ⅰ．普及広報事業（事業規模 149 百万円）
１．大阪科学技術館への新規出展者ならびに新たな連携機関を獲得し、先端技術や科学トピックス等による科学技術の普及・啓発を実施する。
２．サ イエンス・ラボ（特別支援学校・病院での出前実験教室）で昨年度新たに開始したベッドサイドでの遠隔授業実施な
ど、より高い満足度の獲得に取り組む。
３．国からの受託事業の経験を活かし、継続的な事業獲得を目指すとともに、自治体などとも連携を図りながら、積極的に次世代エネルギー等の理解促進に取り組む。

Ⅱ．技術振興・ニューマテリアル事業（事業規模 680 百万円）
１．新規事業として、
次の①から③に取り組む。
① 2019 年度に本格実施を始めた、｢関西発のイノベーション創出フォーラム」
を軌道に乗せ、大企業と中小企業等をつなぎ協業・イノベーションを広げていく。

2● the OSTEC

2020 Spring ●②大企業のシニア人材を中小企業の就労につなぐ ｢技術系人材キャリアステージ創造事業」を試行から本格実施に移す。
③当財団のありたい姿をもとに新規テーマを立案する。

２．各 研究会は、SDGs 等の社会変化を踏まえて推進し、会員増加による活性化にも取組む。
３．こ れまで取組みを進めてきた水素、AI/
IoT 利用のスマートエネルギー等の国の受託事業の成果を発展させ、実証につなげていく。
４．サ ポイン事業を推進し、中小企業の技術の高度化､ 事業化に資する。

Ⅲ．イノベーション推進事業（事業規模 13 百万円）
１．人材養成事業の重点化を志向する。
① 2019 年度に好評だった ｢ネクストリー
ダー育成ワークショップ」は、内容をブラッシュアップして実施する。
②専 門集中講座は、「シリーズ数の削減」、「開催回数の削減」を行うことで、より参加しやすい講座を目指す。

２．うめきた 2 期協議会事務局事業では 2021
年度中に設立予定の「総合コーディネー
ト機関」の組織化準備に注力する。

Ⅳ．ビル事業（事業規模 276 百万円）
１．貸会場のマーケットのトレンドや顧客ニーズに合わせた満足度の高いサービスを提供する。
①これまでの医療団体に加え、団体、学会の利用促進、新規開拓を目指した重点広報②中小ホール補助映像設備の HDMI 対応

２．テナント事業及び貸会場事業のシナジー効果による収入の安定化
３．2020 年度実施予定のビル改修工事（東西外壁補修工事）の確実な実施と、次年度以降の工事計画再検討を行う。

Ⅴ．総合企画（事業規模 74 百万円）
１．賛助会員との連携強化のため、従来からの活動の継続実施
２．OSTEC 創立 60 周年の節目の年として、ありたい姿の検討及び 60 周年記念行事の実施
３．活動活性化をめざし阪大と連携したプロジェクトを模索● the OSTEC

2020 Spring ● 3

OSTEC見学会レポート
第 139 回 OSTEC 見学会「㈱ダイヘン

六甲事業所」見学レポート

2020 年 １ 月 28 日、 第 139 回 OSTEC 見 学 会を開催しました。見学先は、㈱ダイヘン様の六甲事業所です。六甲事業所は、ダイヘングループの溶接機・ロボット事業の中核拠点として、業界をリードするコア技術を搭載した溶接機開発やロボットの生産を行っています。今回は、同社の事
業、六甲事業所の概要についてご説明の後、ロボッ
トでロボットを生産する最先端自動化工場を見学しました。
〇概要説明「㈱ダイヘン六甲事業所のご紹介」
講演者 ㈱ダイヘン FA ロボット事業部  
企画部長代理 井澤 明展 様
●ダイヘンの溶接機事業
当社は今からちょうど 100 年前の 1919 年に、我が国唯一の変圧器専門メーカーとして会社を起
こし、情勢の変化や時代の要請に応じて大形変圧器や溶接機など業容を拡大してまいりました。
電気溶接機と変圧器の構造的類似性を見極め、創立まもなく技術開発を推進、1935 年に第一号溶接機を納入したのがアーク溶接事業の始まりです。自動車、造船、橋梁、建設など、日本の産業発展にはアーク溶接が必要不可欠であるとの認識のもと、今も溶接における更なる能率向上と利便性向上を目指し、日々新技術・新製品創出のための研究開発に邁進しております。

●アーク溶接ロボットについて
アーク溶接の現場では、金属の接合時にスパッタと呼ばれる火花が飛び散ることに加え、高温と4● the OSTEC

2020 Spring ●なった金属の内部や表面からヒュームと呼ばれる煙も発生します。アーク自身も非常にまぶしい光を発するため、作業者にとっては非常に過酷な環境となります。
そういった過酷な環境から、なんとか作業者を解放したいというお客様のニーズにお応えするため、約 40 年前からアーク溶接ロボットを中心にロボット事業を開始しました。また、この技術を活かして半導体製造過程で必要となるウエハや液晶基板などを搬送するロボットにも展開しています。
ロボットでアーク溶接を行うには、お客様がロ
ボットメーカーからロボットアームと制御装置を購入し、溶接機器メーカーから溶接機やトーチなどの部品を調達してセットアップする必要があります。当社は溶接機事業とロボット事業が連携していることから、すべての構成品がワンストップ
で提供可能です。この優位性とサポート力が評価され、アーク溶接用ロボットでは世界トップシェ
アとなっています。
このアーク溶接用ロボットの 60％は自動車関連で使用されています。また、国内で生産された
アーク溶接用ロボットの 80％が海外に出荷されています。

●六甲事業所について
六甲事業所は、神戸市にある２つの人工島の１つ、六甲アイランド内にあります。2007 年に、大阪府摂津市にあった事業所をこの場所へ移転しました。
六甲事業所は、「FA ロボット事業部」、「溶接機事業部」、「クリーンロボット事業部」の３事業

部の拠点となっています。
六甲事業所のレイアウトは、次のようになっております。ロボット工場は、B 棟の１階と３階にあります。A 棟は、クリーンロボットや、大形ロ
ボットの組み立てなどを行っています。D 棟は溶接機、ロボット周辺機器などの製品や部品を保管する物流倉庫となっています。

●六甲事業所の特徴
六甲事業所には、２つの見どころがあります。
１つ目が、テクニカルセンターです。テクニカルセンターには３つの機能があります。１つ目はショールームで、最先端技術を搭載した新型溶接機をご覧いただけます。２つ目は、実演場で、溶接機やロボットで、どんなことができるのか、どんな動きができるのかを実演でご覧いただけます。３つ目は実験場で、お客様がロボットを導入するにあたり、ご要望の動きや実演を、ワークを用いてお客様の目で実際に確かめていただくことができます。

六甲事業所のもう１つの見どころは、“ ロボッ
トがロボットを作る自動化工場 ” です。当社では、次の３つを目的に自動化を進めています。
・自 動化による省力化、生産効率の向上を図ること・ア ーク溶接用途以外の様々な用途で当社のロボットがお使いいただけることを実証し、ご覧いただくこと・自動化により人員シフトを進め､ 新製品開発
や営業・サービス力等の強化を実現すること
現状では、一部の配線作業を除きロボット本体の組み立てについては、ほぼ 100％自動化しています。
●主要工程の自動化の追求
主力製品であるアーク溶接ロボットでは、ベースユニットの自動組立と、ロボット部材である鋳物品の自動仕上加工を行うロボットシステムを導入しています。いずれも、自社製ロボットに独自開発したセンサー技術を組み合わせ、自動化を実現しています。
構内物流の効率化として自動倉庫３台に加え、部材やロボットを搬送する無人搬送フォークリフ
トやロボット組立エリアに無人搬送台車を導入
し、工程間の自動化を実現しています。
さらに、タブレット端末を用いた構内情報の IT化にも取り組んでいます。材料の受入業務、所在管理ならびに在庫情報の閲覧から無人搬送フォークリフトへの搬送指示やチェックシートの作成まで現場で簡単にできるようになりました。このよ
うな自社製ロボットを活用した自動化や構内情報の IT 化を進め、自社製品の適応ノウハウを蓄積し、お客様へのロボット化提案に役立てています。
●見学
この後、参加者は３班に分かれてテクニカルセ
ンターと FA ロボット工場を見学しました。工場
ではロボットが部品の加工から組み立てを行い、工場内は無人搬送車が場内を行き交っていました。無人搬送車の充電も同社が開発したワイヤレ
ス給電システムで行われており、最先端の自動化工場であることを実感いたしました。

テクニカルセンターの実演場での、シンクロモーション技術により協調制御された５台のロボットの実演

問合せ：総務部 TEL 06-6443-5316● the OSTEC

2020 Spring ● 5

事 業 紹 介
エネルギー技術対策委員会
活動紹介・ご案内●各研究会／部会 活動紹介委員会傘下の燃料電池・FCH 部会、アドバ
ンスト・バッテリー技術研究会では、2019 年
度に、非会員の方にも参加いただける公開シンポジウムを開催いたしました。いずれも 100
名規模の参加となり、大変盛況でした。
エネルギー技術対策委員会の各研究会／部会
では、2020 年度の会員を募集しております。
各研究会／部会では、１団体・企業では企画が難しい、専門研究者による話題提供、エネルギーに関連する施設や実証サイト等の見学会等を行っております。
話題提供や見学会は①ご自身の耳で聴く、②目で確かめる、③現場の空気に触れることによって、知見を蓄えていただけます。また、参加者間での交流にもつながりますので、相互研
鑽の場、企業間の提携のきっかけ作りの場としてご活用いただけます。

【協賛会費】
45 万円／年（中小企業 22.5 万円／年）（宿泊見学会の宿泊費等は別途申し受けます）●燃料電池・FCH 部会（http://www.ostec-tec.info/08/）
1987 年に発足した、全国最大級の燃料電池
コミュニティです。燃料電池、水素関連の「講演会・見学会・ディスカッション」により、当該分野関係者のコンセンサスを醸成し、会員相互の情報交流を行います。
部会には第一線で活躍されている研究者・関係者が参加し、産学官の繋がり作りの場としてもご活用いただけ、水素・燃料電池分野への新規参入を本気で考えておられる企業様にも最適な部会です。

【活動体制】
代 表：江口 浩一（京都大学 教授）、

稲葉 稔（同志社大学 教授）●スマートグリッド／スマートコミュニティ研究会
副代表：鈴 木 稔（大阪ガス㈱ 部長付シニ（http://www.ostec-tec.info/10/）
アリサーチャー）2013 年度に発足し、スマートグリッド／スマー
会 員：119 名（産業界 30 法人 57 名、学・官トコミュニティを実現する技術開発、ビジネスモデ
界 62 名）＜ 2020 年３月末現在＞
ル、抱える問題点などを把握して、機能・システ 【活動概要】
ムの特性を見極めるとともに、次世代エネルギー・
年７回 定例研究会を開催
社会システムのあり方を検討、考察しています。
（2020 年度は講演会４回、見学会２回、公開
具体的には、最新の話題や事例を直接見聞き
シンポジウム１回を予定）
できるように、専門研究者による講演、現地で 【協賛会費】 15 万円／年の調査、意見交換等を実施しております。
【公開シンポジウムのご紹介】
毎年公開シンポジウムを開催しております。
【活動体制】
2019 年度は、参加者に国内外に広がる燃料電会 長：鈴 木 胖（（公財）地球環境戦略研
池・水素ビジネスの最新情報を提供することを究機関 関西研究センター所長、大目的として、関係機関より講師を招聘し開催い阪大学 名誉教授）
たしました。
副会長：下田 吉之（大阪大学 教授）
総合質疑では、国内外での水素エネルギー価会 員：29 名（産業界 10 法人 18 名、学・官格や展望、燃料電池の開発・ビジネス戦略につ界 11 名）＜ 2020 年３月末現在＞
いて、普段のクローズドな部会さながらに活発【活動概要】
な質問が行われ、講師の方からは技術課題、実
年７回 定例研究会を開催
用化における工夫、今後の展望等についてご回（2020 年度は見学会４回、講演会３回を予定） 答いただけました。
6● the OSTEC

2020 Spring ●＜テーマ＞『国内外に広がる燃料電池・水素ビジネス』【講演】
① 「中国の水素・燃料電池産業の動向」
（国研）新エネルギー・産業技術総合
開発機構 山下 恭平 氏
② 「有機ハイドライド電解合成法による

CO ２フリー
水素製造技術の開発」

JXTG エネルギー㈱ 松岡 孝司 氏
③ 「パナソニックの水素関連技術と水素社会普及

に向けた取り組み」
パナソニック㈱ 河村 典彦 氏


④ 「燃料電池鉄道車両の開発動向」
（公財）鉄道総合技術研究所 米山 崇 氏【総合質疑】

終了後、交流会●アドバンスト・バッテリー技術研究会
（http://www.ostec-tec.info/09/）
1996 年に発足した二次電池コミュニティです。
リチウムイオン電池をはじめとする各種新型二次電池の技術動向に加え、電力貯蔵デバイス
や、安全性・寿命評価などの諸課題にも焦点を当てた「講演会・見学会」により、広く知見を蓄えるとともに、会員相互の情報交流や連携を深め、学術・技術の進歩向上に貢献しています。
研究会には第一線で活躍されている研究者・関係者が参加し、相互研磨の場、企業間、企業と大学・研究機関といった繋がり作りの場としてもご活用いただいております。
【活動体制】
会 長：内本 喜晴（京都大学 教授）
幹事長：小 林 弘典（（国研）産業技術総合研究所総括研究主幹 兼 蓄電デバイ
ス研究グループ長）
会 員：97 名（産業界 27 法人 52 名、学・官界 45 名）＜ 2020 年３月末現在＞【活動概要】
年６回 定例研究会を開催（2020 年度は講演会２回、見学会３回、公開

シンポジウム１回を予定）【協賛会費】 20 万円／年
【公開シンポジウムのご紹介】
毎年公開シンポジウムを開催しております。
2019 年度は、電気自動車とその関連技術が今後
さらに広がりを見せることが期待される中、二次電池関連の最新情報の提供を目的として、関係機関より講師を招聘し開催いたしました。
講演では、二次電池の市場・資源の最新動向や、自動車やドローン等に求められる電池の特性と技術開発の取組・普及戦略等、最新情報をご講演い
ただき、質疑では、電池で広がる未来社会の更なる加速となるような活発な議論がかわされました。
＜テーマ＞『電池で広がる未来社会』【講演】

① 「xEV
の市場動向と電池業界への示唆」㈱野村総合研究所 風間 智英 氏


② 「自動車電動化の動向と将来展望」
㈱本田技術研究所 鋤柄 宜 氏

③ 「ロボット・ドローン用バッテリーの開発」

マクセル㈱ 山田 將之 氏
IoT を実現！！」

④ 「新型電池で新たな
ローム㈱ 梅本 清貴 氏
⑤ 「LIB
原料のコバルトなど非鉄金属需給展望」 
つくし資源コンサル㈱ 渡邉 美和 氏

終了後、交流会●エネルギー技術対策委員会 主催講演会
会員の皆さまには、研究会／部会に加えて、エネルギー技術対策委員会が主催する講演会にもご参加いただけます。2020 年度の研究会／
部会への参加をお考えの際は、下記へお気軽にお問い合わせください。
●お問い合わせ先（一財）大阪科学技術センター 技術振興部
E-mail：生駒 賢二 k.ikoma@ostec.or.jp 
兵藤 紗矢香 hyodo@ostec.or.jp
ＴＥＬ：06-6443-5320● the OSTEC

2020 Spring ● 7

「作って学ぼう 星空観察会」実施報告
大阪科学技術館では、独立行政法人国立青少年教育振興機構 2019 年度子どもゆめ基金の助成を受け、2 月１日（土）に貝塚市立善兵衛ランドの協力を得て星空観察会を実施しました。
施設の名前にもある岩橋善兵衛は、江戸時代に日本一優れた望遠鏡を作った貝塚の科学者で、展示室には、岩橋善兵衛の作った望遠鏡や観測機器などが常設され、大阪府の有形文化財に指定されています。
今回は、これらの展示見学と、紙管とレンズを組み立てての望遠鏡工作、自分で作った望遠鏡での星空観察等を行いました。
天体望遠鏡で見える像は、左右上下が反対であることや、冬の星座の見つけ方を館長よりお話しいただきました。また、観測ドームの天体望遠鏡では、月面に「X」などの文字が浮かび上がるめったに観察できない現象をはっきり見ることができ、参加者
一同、さらに天体に興味を持っていただきました。



問合せ
（TEL）
：‌普及事業部 06-6443-5318

てくてくテクノ新聞（Vol.40 国立研究開発法人 日本原子力研究開発機構）（ 大阪科学技術館

出展者の新技術等を新聞形式でご紹介します。）

てくてくテクノ新聞は、次のURLからもご覧いただけます。http：//www.ostec.or.jp/pop/sub_contents/techno_newspaper.html

8● the OSTEC

2020 Spring ●2019 年度 LSS サイエンスカフェ
第 19 回「体と心においしい日本茶」 開催報告◦日時：‌2019 年 12 月 14 日（土）

13：30 ～ 16：00◦場 所：大阪科学技術センター 中・小ホール◦講 師：‌物部 真奈美 氏
（国立研究開発法人 農業・食品産
業 技 術 総 合 研 究 機 構（ 農 研 機 構 ）果樹茶業研究部門 茶業研究領域
茶品質機能性ユニット 金谷茶業研
究拠点 上級研究員）◦ファシリテーター（LSS 委員）：
井奥 加奈 委員（大阪教育大学） 穐田 詩織 委員（関西電力㈱）
◦参加者：67 名
第一部では、講師より「淹れ方で味も機能もパ
ワーアップ」として、ご講演頂いた。

緑茶、烏龍茶、紅茶は同じ種の葉で作ることができるが、品種によって向き不向きがあり、緑茶は約 100 種類の茶品種のうち、「やぶきた」が約75％を占めている。日本茶製造の特徴としては、葉を蒸して、揉んで乾燥させる製法で、蒸し時間
によって味や香りが変化する。
緑茶、烏龍茶、紅茶の違いは、葉に含まれるカ
テキンが酸化される程度の違いで、紅茶にはほとんどカテキンが含まれていない。
農研機構で栽培されている品種「べにふうき」
は、カテキンの中でも、抗酸化作用が最も強いエ
ピガロカテキンガレート（EGCG）が他の品種より多く、さらに長期飲用で花粉症の症状緩和に効果があるメチル化カテキンが含まれており、渋みの強いお茶である。
これまでに報告されてきたお茶の効果の多くは、お湯で淹れた苦みや渋みの強い「カフェイン」
や「カテキン」の効果であり、緑茶は淹れ方の違いで抽出される成分が異なる。
冷水で時間をかけてじっくりと淹れた「水出し緑茶」は、免疫力をアップさせる、渋みの少ない
エピガロカテキン（EGC）やストレス軽減効果のあるテアニンは、お湯で淹れたときと同様に抽出されるが、これらの効果を弱める EGCG やカフェ
インはあまり抽出されないので、同様の効果が高められることなどについて、ご講演いただいた。
第二部では、ファシリテーターと参加者からの質問を交え、日本茶について様々な切り口からの質疑応答があった。
「べにふうきを試飲して、自身はお茶を飲んでいる満足感があったが、皆さんにとっては非常に渋いと感じておられるのでしょうか？」との質問に対しては、「お茶の香りや味の感
じ方は個人によって差があり、おいしいと感じる
お茶は人それぞれで違いがある。
」と回答頂いた。
講演の前後と休憩時間には、㈱福寿園のご協力を得て、栽培法、製法の違いによるお茶の種類の解説と、実際に茶葉を使用し、香りと味を審査する方法（官能検査）の体験を行った。また講演の際に解説のあった、「べにふうき」と「さえあかり」
を物部先生より提供いただき、試飲を行った。
参加者からは、「水出し緑茶の効用を初めて知りました」「免疫を高めるメカニズムがわかった」などのコメントを頂いた。
本サイエンスカフェでは、科学を身近に楽しく学
ぶためにさまざまなテーマを取り挙げております。
くわしくは LSS ホームページ http://www.ostec.
or.jp/pop/lss/ をご覧ください。

香りと味の審査（官能検査）体験

協賛企業：大阪ガス㈱、㈱大林組、サントリー
ホールディングス㈱、日立造船㈱
協力機関：㈱福寿園、（公社）日本茶業中央会● the OSTEC

2020 Spring ● 9

「オープンイノベーションマネジメント実践講座」
実施報告
オープンイノベーション、既存事業と新規事業で異なるマネジメント、リーダーシップやネットワーク
理論など企業の成長に求められる最新の経営理論やフレームワークを学ぶとともに、ケーススタディと受講者相互のディスカッションを通じて、より実践的なマネジメント能力を習得することを狙いに、2019
年度にはじめて実施した「オープンイノベーションマネジメント実践講座 ～企業の成長を実現する人と組織の正しいマネジメントの実践～」は、17 名が参加し、11 月から２月まで計８回シリーズで実施しました。今回はその実施概要をご紹介します。
（一財）大阪科学技術センター、けいはんなリサーチコンプレックス◦主 催：
◦期 間：2019 年 11 月～ 2020 年２月（計８回シリーズ）◦場 所：同志社大学 大阪サテライト・キャンパス◦講 師：北 寿郎 氏（同志社大学大学院 ビジネス研究科 教授）＊メイン講師・講座監修◦プログラム【イントロダクション】◦企業の成長とイノベーション / 価値提案 / ビジネスモデル
ディスカッション「成長のためには必要か」【オープンイノベーションの基礎知識】
２回◦オープンイノベーションを支える組織と人材 / 両手遣いの戦略
11/15
ディスカッション「オープンイノベーションを定着させるためには」【ケーススタディ（１）P&G】
３回◦外部連携 / オープンイノベーションのプロセス、リーダーシップ
11/29
ディスカッション「オープンイノベーションにおけるリーダーの役割は」【ケーススタディ（２）シスコシステムズ】
４回◦ M&A による新たな能力の獲得
M&A の目的とプロセス（必須統合手順と状況に応じた手順）
12/20
ディスカッション「M&A の本質とは何か」【ケーススタディ（３）General Magic】
５回◦大企業の新規事業開拓 / 市場の認識 / アライアンスの組織的課題
1/10
ディスカッション「新事業のマーケティングとは」【ケーススタディ（４）PlaceWare（ゼロックス PARC のスピンアウト）】
６回◦既存事業と新規事業（スタートアップの戦略）
1/31
ディスカッション「アントレプレナー戦略を考えよ」
７回 【発表とまとめ】◦受講者によるグループワーク結果の発表、まとめの討論
2/14【特別講義】「企業経営の究極課題 ～持続的成長を追い求める～」
◦
８回
西口 泰夫（京セラ 元会長兼 CEO）
2/28
「近未来のビジネス世界を展望する ～人工知能・宗教・良心をてがかりに～」
◦
小原 克博（同志社大学教授、良心学研究センター長）
１回
11/1

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第１回、第２回は、オープンイノベーションの基礎知識を習得することを目的に、既存事業と新規事業で異なるアプローチや Job 理論、オープンイノベーションを支える組織能力、技術獲得の評価などについて北教授による講義を行いました。ディスカッションでは、テーマに基づいて自社の組織や考え方について議論を交わし、
参加者は業種の違い、
企業風土やマネジメント方法の違いを感じながら、
オープンイノベーションに必要な成長要素、企業に定着させるための組織と人材のあり方などについて学びを深めました。
第３回から第６回までは、アドバイザが講師に加わり、リーダー論、M&A、マーケティング、アント
レプレナー戦略について、テーマ毎の専門知識を持った講師が講義後半を務め、それに関するディスカッ
ションと発表を行いました。
第７回は、研究発表とまとめとして、「参加者が持っているリソースや能力、ネットワークを活用して新規事業や新製品、新サービスのビジネスモデルを考える」をテーマに、各グループ内で受講者の企業間のリソースを掛け合わせたオープンイノベーションによる新製品、新サービスのビジネスモデル、アイデ
アをまとめて発表しました。
10● the OSTEC

2020 Spring ●最終回の第８回では、特別講義として、西口氏（元 京セラ会長兼 CEO）
、小原氏（同志社大学神学部教授、良心学研究センター長）
による講義およびパネルディスカッション、受講者との活発な質疑応答を行いました。
受講者のアンケート結果を基に魅力あるプログラムを企画し、引き続き 2020 年度下期に、企業の新規事業、オープンイノベーションに役立つ実践的な講座を実施予定です。詳細は、別途ご案内いたします。
＜グループディスカッションとグループワークの風景＞＜講義と発表の風景＞

問合せ
（TEL）
：‌イノベーション推進室・篠崎
06-6131-4746

インフォメーション
2020 年度人材養成事業のご案内
2020 年度は、以下 4 つの人材養成事業を実施予定にしております。
①～③は、同封のチラシ（募集パンフレット）をご覧ください。定員の都合上、お早めにお申し込み下さい。

①ネクストリーダー育成ワークショップ（IoT、AI 時代のものづくり・ことづくり）

第 1 回 「東芝が考える、日本のデジタルトランスフォーメーション」㈱東芝 執行役常務 最高デジタル責任者 島田 太郎［6/5］
第 2 回 「年間 100 件の AI 導入から解く AI の使いこなし方」［6/26］ ㈱エクサウィザーズ AI プラットフォーム事業部 西日本総括 長谷川 大貴「大規模観測から見るサイバー攻撃の動向 : 狙われ続ける IoT 機器」

第3回
（国研）

情報通信研究機構 サイバーセキュリティ研究所 サイバーセキュリティ研究室
［7/17］ 主任研究員 伊沢 亮一
第 4 回 「GE ヘルスケアのデジタルへの挑戦 ～デジタルと人の織りなす改善と工場のスマート化～」
GE ヘルスケア・ジャパン㈱ 執行役員 製造本部本部長 工場長 藤本 康三郎
［8/7］
第5回
第 4 回の最後に発表する最終課題にそってグループ毎に発表。審査・表彰を実施。
［9/11］● the OSTEC

2020 Spring ● 11

インフォメーション②ネクストリーダー育成ワークショップ（イノベーションと事業創造）

第 1 回 「リーンローンチパッドによるゼロからの事業化手法」［10/9］ ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ㈱ 代表取締役 堤 孝志
「バイオデザイン―シリコンバレー流ニーズ発ヘルスケア・医療機器イノベーション手法」
大阪大学 大学院医学系研究科 招へい准教授（一社）日本バイオデザイン学会 プログラムダイレクター 八木 雅和

第2回［11/13］「“ ビジネスモデルキャンバス ” で、アイデアを事業化する」

第3回（一社）関西ｄラボ 代表理事  岡田 明穂 
［12/11］

同ファウンダー & ディレクター

伏見 明浩



第 4 回 「富士フイルム第二の創業における “ 業態転換 ” 戦略、その新規事業創造の実態」［1/22］ 富士フイルム㈱ R&D 統括本部 イノベーション アーキテクト 中村 善貞
第5回
第 4 回の最後に発表する最終課題にそってグループ毎に発表。審査・表彰を実施。
［2/26］③ AI（人工知能）
・IoT によるスマート製造 2 日間集中講座① AI（人工知能）／IoT の概要（製造業に関連する内容）②第四次産業革命時代の必須スキルと人材育成方法（ものづくり関連、統計・データ分析・
プログラミング等）③製造業での AI／IoT 技術の活用（センサ／通信／VR／AR／IoT プラットフォーム／ロボット他）④ AI（人工知能）の活用方法（AI 実施の流れと評価／予測精度の向上方法／ディープラー
ニング等）
1 日目
演習１ ：製造業の業務の AI 化検討［7/30］⑤製造業の AI／IoT セキュリティ（セキュリティ問題事例／製造業の AI セキュリティ）演習２ ：製品の IoT 化におけるセキュリティ演習⑥ IoT による製造現場の改善事例（品質改善／作業改善／リードタイム短縮など）
演習３ ：生産現場の課題を AI／IoT 活用にて解決する演習⑦製造現場の改善テンプレートとは
演習４ ：テンプレートの活用演習（製造業の AI／IoT 活用）⑧製造業のリアルタイムマネジメント（一気通貫生産／デジタルツイン）⑨スマート工場（スマート工場の事例：組立て工場／化学プラント／マスカスタマイゼーション）⑩スマート工場推進の組織体制とマネジメント（IoT 推進の組織体制／マネジメント／人
材育成）
2 日目
演習５ ：
「スマート工場による改革演習（事例演習）」［7/31］ ⑪スマート工場構築テンプレート（スマート工場（スマート製造）構築テンプレートの活用法）⑫ AI（人工知能）の応用（Python による画像認識／音声認識／自然言語処理／時系列分析）演習６ ：「ディープラーニングによる画像認識のパラメータチューニング」
演習７ ：「工場の AI 活用のリスクマネジメント」④オープンイノベーションマネジメント実践講座◦時期：2020 年下期、4 回程度のシリーズ開催◦内容：オ ープンイノベーション、既存事業と新規事業で異なるマネジメント、リーダーシップやネットワーク理論など企業の成長に求められる最新の経営理論やフレームワークを学ぶとともに、ケーススタディと受講者相互のディスカッションを通じて、より実践的なマネジメン
ト能力を習得するプログラム。詳細が決定次第、別途ご案内いたします。

問合せ
（TEL）
：‌イノベーション推進室・篠崎
06-6131-4746
12● the OSTEC

2020 Spring ●「エネルギー教室」および「ティーチャーズスクール」参加募集
大阪科学技術センターでは、体験を通じて、未来を担う生徒たちが知識を高めるだけでな
く、「エネルギーと環境」について深く学び、身近な問題としてとらえ、地域社会への関心を高められることを狙いとし、関西の中学校・高等学校等を対象とした出前授業「エネルギー教室」や、教職員を対象に今後の授業に反映できるような実験・話題を紹介する「ティーチャー
ズスクール」を無料で行っております。
2020 年度実施については、4 月上旬よりチ
ラシまたは、ホームページにて募集のご案内を致しますので、ご希望の方は申込み用紙に希望
テーマ、連絡先等必要事項をご記入の上、お申し込みください。

＜問い合わせ先＞一般財団法人大阪科学技術センター
普及事業部 エネルギー教室担当
TEL 06-6443-5318 FAX 06-6443-5310
Mail e-school@ostec.or.jp
HP http://www.ostec.or.jp/e-school/

特別支援学校・院内学級への出前実験教室へのご協賛のお願い大阪科学技術センターでは、聴覚・視覚に障害のある子どもたちや、長期加療中の子どもたちが学ぶ支援学校ならびに、院内学級へ出向き、出前実験教室を2007 年度から実施しております。
2019 年度は「光」をテーマに 16 校の児童・生徒を対象に実施し、実験体験が多くできると大変好評を得ております。また、新たな試みとして、院内学級の教室で授業を受けることができない子どもたちにも、タブレットを使ってベッドサイドへの遠隔授業を行い、実験を体験していただきました。
2020 年度についても、多くの学校から出前
実験教室の要望があり、事業継続・拡大のために企業各社のご協賛を募っております。貴社のCSR 活動の一環として、ぜひご検討ください。
本件について、ご興味ございましたら下記問
合せ先までご連絡ください。当方より説明に伺
います。

問合せ
（TEL）
：普及事業部 06-6443-5318
E-mail：e-school@ostec.or.jp◇名称：‌
「おもしろい ! なんでだろう ? サイエ
ンス・ラボ」◇対象：‌近畿エリア特別支援学校 小・中学部の児童・生徒、入院加療中の児童・生
徒および一般入院患者◇実施校数：16 校（予定）◇主催：一般財団法人 大阪科学技術センター◇後援（予定）：大阪府教育委員会、国立大学法人大阪教育大学● the OSTEC

2020 Spring ● 13

《貸 会 場 のご案 内》
豊かな緑に囲まれた抜群の環境下、バラエティに富んだ全 20 室のスペー
スをご用意して、多彩なコンベンションを快適にサポートします。
（19 室イ
ンターネット対応）

8F

一般財団法人

大阪科学技術センター〒550‐0004 大阪市西区靱本町1丁目 8 番 4号
TEL(06)6443‐5316 FAX(06)6443‐5319

8F2020 年 4 月 5 日

7F

6F

収容人数
（人）

部

屋

名

大

ホ

ー

ル

Ｆ

８F 中・小ホール
講習会・試験・展示会・ワークショッ
プ等広い空間を最大限に活かした
多目的ホール。

編 集／（一財）大阪科学技術センター 総務部
発行人／専務理事 西内 誠
発 行／（一財）大阪科学技術センター
大 阪 市 西 区 靱 本 町 1 丁目 8 番 4 号〒 550-0004
TEL.（06）6443-5316
FAX.（06）6443-5319
制 作／（株）ケーエスアイ

８

８F 大ホール
大人数の講 演会や講 習会、表彰式などのビッグイベントに最適。

中

ホ

ー

ル

小

ホ

ー

ル

700
７ Ｆ

小人 数のセミナーや研 修、
採 用面
接にぴったりな落ち着いた雰囲気の全５室のコミュニケーション空間。

4F

地下

701
702
703

６ Ｆ

瀟 洒な内 装が好 評 の７００号 室。
大切な方を招いての会議・セミナーに最適な全４室。

600
601～3
605

1F

401
402
４
Ｆ

403

Ｂ１Ｆ

専用ロビーを有する静かで明るい
ミーティングルーム２室。

410
B101
B102

294
（固定）
Ｓ型：135
ロ型： 66
Ｓ型： 81
ロ型： 42
Ｓ型： 76ロ型： 40Ｓ型： 90ロ型： 42
Ｓ型： 63ロ型： 36
Ｓ型： 27ロ型： 24
Ｓ型： 60ロ型： 32
Ｓ型： 27ロ型： 24
Ｓ型： 60ロ型： 42
Ｓ型：135
ロ型： 60Ｓ型： 28ロ型： 20Ｓ型： 60ロ型： 42
Ｓ型： 90ロ型： 42
Ｓ型： 88ロ型： 42
Ｓ型： 28ロ型： 20Ｓ型： 81
ロ型： 42
Ｓ型： 60ロ型： 42

広さ
（㎡）
360
154
102
146
102
102
51
88
51
88
154
51
88
102
102
35
102
88

■交通ご案内

ご予約お問合せ7※新大阪方面より大阪メトロ御堂筋線本町下車
西へ徒歩8分※大阪方面・なんば方面より
大阪メトロ四つ橋線本町下車

近畿富山会館

うつぼ公園北東角

29

198

西内 誠

 550-0004 大阪市西区靱本町1丁目8番4号
〒  （一財）大阪科学技術センター 貸会場担当
http://www.ostec.or.jp/ostec-room
TEL：06－6443－5324     FAX：06－6443－5315

北へ徒歩5分号）発行人

平日（月～土）9時～21時まで利用可
日・祝日も営業（9時～17時）
交通の便抜群〈大阪駅から約15分〉
環境抜群〈ビジネス街で眼下に靱公園の緑〉
各種視聴覚機器を完備
ご 予約は、当月から起算して12ヶ月先まで受付

大阪メトロ御堂筋線

■
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大阪メトロ四つ橋線

貸会場をお探しの方はお気軽に〔ジ・オステック〕２０２０年４月５日発行（年４回・季刊）第 巻第２号（通巻

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405

小人数での会議から１００名以上の講習会まで対応可能な全6室。

第 29 巻 2 号（通巻 198 号）