GML 8
ガバナー月信 Vol.2

第2570地区

GOVERNOR’s Monthly Letter
入って良かったロータリー

行田／浮き城まつり

行田浮き城まつりは、毎年7月の最終土・日曜日に開催される行田市の夏の風物詩です。
土曜日には前夜祭として、行田市駅入口交差点前でのステージイベントやフリーマーケットなどが開催され、日曜日には浮き城だんべ踊りパレードを中心に、御神輿や山車も出て盛り上がります。
ふるさと行田を実感する瞬間です。

contents
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P 10

P 11

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五十幡ガバナーメッセージ
会員増強・新クラブ結成推進月間

会員増強委員会委員長

DEIについて DEI委員会委員長
委員長挨拶（地区ラーニング委員会／RLI担当委員会／地区戦略計画委員会）
委員長挨拶（危機管理委員会／国際大会推進委員会／DEI委員会／ローターアクト委員会）
年度初め地区役員合同会議報告
青少年交換プログラム派遣生／月信委員会メンバー紹介
表彰・新会員・訃報
会員数・スケジュール

各クラブ２名以上の会員数純増とDEIの推進！
― 会社経営と同じように目標を立て、会員増強を戦略的に考える ―2024-25年度 国際ロータリー第2570地区
ガバナー

五十幡和彦（行田さくらRC）

Isohata Kazuhiko
なぜ会員増強が必要なのか？
私たちロータリークラブの目的は「奉仕の理念で結ばれた会員が、世界的なネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進すること」です。
クラブ奉仕、職業奉仕、社会奉仕、国際奉仕、青少年奉仕という5大奉仕もクラブの活動も地区の活動も、全てこの奉仕目標の達成のためにあります。
そしてこの奉仕活動プロジェクトを達成するためには多くの会員の力が必要となります。クラブの奉仕活動においても、ポリオ根絶活動においても、より大きな奉仕プロジェクトを実現するためには、より多くの会員と共に活動を行うことが必要です。

クラブの未来を、戦略的に考える
ロータリークラブを構成する多くの職業人は事業所において単年度、中期、長期、それ戦略計画
ぞれの目標を定め、それを達成するための戦略や計画を考えています。
立案ガイド
ロータリークラブにあっても会員が集う組織として、それぞれのクラブの単年度、中期、長期にわたる目標と戦略計画を立てることが必要です。
戦略計画立案プロセスは「第1段階：現状分析／クラブの現状はどうか？」「、第2段階:ビジョンの作成／どのようなクラブになりたいか？」、「第3段階：計画の作成／どのようにビジョンを実現出来るか？」「、第4段階：進捗の確認／目標への進み具合はどうか？」から成っており、この戦略計画の立案はホームページからフォーマットをダウンロードし、埋めていくことで作成出来ます。
「3-Year Targets (goals)／３年間の目標」

3年後のクラブの会員数と平均年齢を考える「3-Year goals／３年間の目標」
RIはさらにこの戦略計画を、行動計画に定める4つの優先項目「より大きなインパクトをもたらす」「参加者の基盤を広げる」「参加者の積極的な関わりを促す」「適応力を高める」に基づき、年次基金、ポリオプラス、会員純増数、奉仕活動の参加者数、クラブの戦略計画の有無の項目に細分化し、3年間に渡るそれぞれの年度の目標と達成状況を求めています。そしてこの行動計画項目の中心こそ会員数の純増です。
3年先を考えるとクラブの会員は3歳年を重ねます。新会員が入ってこなければ平均年齢が3歳上がります。5年後には5歳上がります。こうした年の積み重ねの中では会員の高齢化、病気、事業所からの引退などでクラブを継続出来ない会員が出てくるかもしれません。クラブの奉仕活動が継続出来なくなるかもしれません。世界平和を目標として奉仕活動を行うロータ
リークラブには、常に会員の増強が必要です。そして会員が増強出来ないクラブはやがて存続の危機に直面してしまいます。そのためにも各クラブ2名以上の会員数純増が必要です。

https://www.japanrotary.club/3yeartargets

2GML- 8 Issue会員数が増えれば、より大きなインパクトをもたらす奉仕活動が可能になる！
会員増強には、戦略計画に基づき現状を知ること、そして奉仕プロジェクトを行うためにどのような会員数が必要か、目標を立てることが必要でした。
それではどのようにしたら会員数を増やすことが出来るでしょうか？
私は2017-18年、行田さくらロータリークラブの会長を務めさせていただいたとき、会員皆さんの多大なる協力を得て新会員を10名増やすことが出来ました。
会員数40名台のクラブから50名台のクラブになって、クラブの奉仕予算が大きく増え、それにより大きなインパクトをもたらす奉仕プロジェクトが出来るようになりました。
会員増強

公共イメージ

奉仕プロジェクト
会員増強
公共イメージ
奉仕プロジェクト

どのようにして会員を増強するのか■クラブ会長と会員増強委員長は❶ 会社の経営と同じように、会員増強の目標を立て会員増強を戦略的に考える❷ 成功しているクラブの事例を会員に紹介し、他のクラブで出来るのなら自分達のクラブでも出来るはずという希望を示す■会員増強委員会は❸ 年度の始まる前から委員会を開催し、候補者リストを作成し、毎年引き継ぐ❹ 毎月委員会を開催し、候補者の状況を報告し合う■会員は❺ 日頃から縁を大切に、候補者に他の奉仕団体よりも先に声をかける
とりわけ会社の経営と同じように目標を立てて会員増強を戦略的におこなうことと、会員増強委員会を毎月開催し、候補者への勧誘状況を報告し合うことが大切です

ＤＥＩ、入会者へのフォロー
会員増強において必要な考え方はDEIです。
クラブの会員基盤は様々な職業、年齢、性別で構成されることにより、閉鎖的なイメージがなくなります。
また多様な会員種類を設けることで、幅広い経験や知識を持った人が集まり、魅力的なクラブになります。
ロータリーでは性別・人種・国籍・宗教などで会員資格を制限することを禁じています。
そしてせっかく入った新会員には、他の会員と早くなじめるように例会他でフォローすることが大切です。
会員がクラブに参加して楽しいのは、①居心地が良いこと、②自分が大切にしてもらえていることです。
そのためにクラブはDEI（多様性、公平性、インクルージョン）を推進し、あらゆる人が歓迎されるクラブにすることが必要です。

奉仕活動に参加したいという社会の多様なニーズに対応する
ロータリーは創立時に職業人から構成されていましたが、2007年に財団学友、地域社会活動参加者を正会員に、2013年には仕事をしたことのない人、または仕事を中断している人、専業主婦（夫）も正会員となり、2019年にはクラブの会員数に応じて同業者数が制限されていましたが、これも廃止されました。
ロータリーは奉仕活動に参加したいという社会の多様なニーズに対応するように変化してきました。
そして会員増強の対象も、こうしたニーズを受け入れるべく変化することが求められています。

3
GML- 8 Issue会員増強・新クラブ結成推進月間
2024-25年度 国際ロータリー第2570地区
会員増強委員会 委員長

原島 生慈（秩父RC）

Harashima Seiji
8月は増強月間です。
現在世界中のロータリーでは会員が減少していて、増強が最大の課題となっています。 もちろん会員数が増えている国もあります。
会員数減少の原因はいろいろ考えられます。世界的パンデミック、戦争の影響下での経済の低迷、他の奉仕団体の広まり等々が考えられます。現状のままでは、100年以上続くロータリーも維持が厳しい状況になる事は想像に難くありません。ロータリーは各クラブが主体であり、地区がありゾーンを形成して、RIが統括する組織です。従って会員を増やすのも各クラブが主体とならなければなりません。
増強をするためには二点を考えることが重要です。 一つ目は各クラブが新会員を受け入れる体制になっているかということです。この体制が出来ているかの指針が「DEI」です。多様性・公平性・包括性を各クラブが各会員に共有出来ているからこそ、新会員が安心して入会できるのではないでしょうか？
いまだに閉鎖的な考え方では、新会員は入会を躊躇してしまいます。
二つ目が会員以外の一般の方々にロータリーの活動を告知できているかということです。この周知活動が「公共イメージ」だと思います。 もちろん各クラブでの活動は様々ですが、ロータリー精神に添った活動であるなら自信をもって周知すべきです。評価は他者がするのですから。 また、別の方法で会員を増やす方法として、新クラブを作ることも考えられます。いずれにせよ会員を増やすことを各クラブの会員が本気で思っているかが前提です。 ロータリーは不連続の連続ともいわれます。 各年度の会長がそれぞれの方針でクラブ運営をするので、単年度で増強するのに難しさもあります。
そこで考えていただきたいのが「3年計画（Three Year Targets）」です。
会員数が多いクラブは更なる増強を考え、会員数が少ないクラブこそ３年計画を立てての増強を一緒に考えませんか？
現代は時代の流れは早い！その流れを見極め未来に向かうために既成概念を見直して、若い世代にロータリー精神を繋げるためにも会員増強を本気で検討しましょう。
「いつやる？今でしょう！」（既に古いですね）
増強委員会も各クラブに訪問をしながら一生懸命に皆様の活動をお手伝いします。

4GML- 8 IssueDIVERSITY ダイバーシティ
イクイティ
EQUITYINCLUSION インクルージョン
2024-25年度 国際ロータリー第2570地区
DEI委員会委員長

栗原 雄一（川越RC）

Kurihara Yuichi
D E Iついて皆様はどのように思われますか？
英語の頭文字で解り難いだとか、調べたが意味が難しいだとか、内容を知っている方なら日本での推進は難しいだとか色々なご意見があると思います。
国際ロータリーが提唱する「DEI」
をクラブのミッションとして取り入れ、メンバーの帰属意識や居心地の良さをさらに充実させ、クラブの活性化に繋げることはもとより、クラブメンバーが多様性を理解することで、色々の方たちの参加を促すことが機会を増やすことであると考えます。

五十幡和彦ガバナーの｢クラブに参加して会員が楽しいと思うこと｣とは・・・

1 居心地が良いこと

2 自分が大切にしてもらえていること

そのためにクラブはDEIを推進し、あらゆる人が歓迎されるクラブにしましょう。
まず、最初にロータリーにおけるDEIの意味と各クラブにおける理解促進を目指します。

DIVERSITY ダイバーシティ 多様性
ロータリーはあらゆる背景をもつ人や幅広い文化、経験、アイデンティティの人を歓迎します。

EQUITY

イクイティ

公平さ

ロータリーは、クラブ会員の公平な扱いと機会の均等を保つよう努めています。

INCLUSION インクルージョン 包 摂
ロータリーは、あらゆる人が歓迎されていると感じ、尊重され、会員として大切にされるクラブの環境づくりに力を注いでいます。

包摂の意味とは、一つ事柄をより大きな範囲の事柄の中にとりくむこと。
ここでは、異なる背景や意見を持つ人々を、お互いに尊重しながら協力出来るような大切な概念だと思います。
具体的に推進していくのに次のことが考えられます。

5
GML- 8 Issue1

ロータリーにおけるDEIについて詳しく知ることが出来ます。
● ロータリーでのDEIへの取り組みについて目を通す。
● ロータリーの行動規範を確認します。

● ロータリーのラーニングセンターでDEIコースを受講する。
●「クラブ会員基盤の多様化」の評価ツールを利用できる。

2

DEIが自分のクラブや地域において重要である理由を確認するためにDEIの推進によってもたらされる次の効果について検討しましょう。
● 私たちと関わる全ての人が歓迎され、尊重され、大切にされていると感じられる、安全で居心地の良い環境を構築出来ます。
● クラブや地区の発展と成長を促します。
● クラブや地区への会員の積極的参加を促します。
● 新規会員や入会候補者を見つけやすくなります。
● 地域社会でより大きなインパクトをもたらすことができます。
● クラブがより多くのリソース、アイデア、パートナーシップを活用できるようになります。

3

DEIについての認知度を高め、理解を深めるために、次のことができます。
● 地域社会の属性を反映するクラブのDEI委員会を創設し、クラブ会員に参加を促します。

委員会はクラブの理事会メンバーが務めることが望ましい。
DEIについての取組を、クラブや地区のニュースレターに反映させるようにします。
多様性や地域社会の懸念事項を反映したコンテンツを取り上げましょう。
各エディションにおいて、DEIについての課題や概念を説明する専用のセクションを設けることを検討します。

● DEIの視点でポリシーや規約を見直します。現在および将来のすべての会員にとって公平なポリシーとなるように変更を加えることを検討します。

● 地区ガバナーは地区リーダーやクラブリーダーがその責務を果たす際に新しい意見に耳を傾けるように促し、これまでリーダー職に付く機会が少なかった人びとにもリーダーシップを発揮できる機会を広げます。
特に地区リーダーの役割に就く人を任命または推薦するときは、無意識のバイアスを認識し、これを取り除くようにします。

● 自分の地区の属性を反映する地区DEI委員会を創設し、会員に参加を促します。

4

クラブ内および地域社会内でDEIについて行動を起こすために、次のことができます。
● より知識が豊富で効果的なDEIの推進となるために、地域社会の少数派グループについて学びます。
講演を聞いたりイベントに参加したり、ソーシャルメディアでこれらのグループに属する人をフォローしたり、その人が書いた本や記事を読んだりする機会を見つけましょう● コミュニティフォーラムや討論会を主催して、より多くの参加者にDEIについて紹介し、ロータリーのDEIに対する取り組みを説明します。

● クラブや地区のイベントおよび研修会に、DEIについての課題に関する講演、実例、プログラムを取り入れます。
地域社会の属性がコンテンツ全般に反映されるようにします。

● DEIについて課題を扱う本や、多様な作家の著書を読む読書会を主催します。
● 多様性と公平さに対する取り組みを実践している、
LGBTQ＋プライドイベントや多文化イベントに参加している、または国際女性デーなどの国連の定めに従っている地元の企業を表彰します。

6
GML- 8 Issue

https://www.japanrotary.club/dei参照

委員長挨拶
地区ラーニング委員会

渡邊 藤男（熊谷南RC）

Watanabe Fujio

参加者を活動の中心に据えることを求める行動計画の一環として、ロータリー
では、研修モデルからラーニングモデルにアプローチを変えようとしています。
これは、会員がラーニング（学び）に積極的に関与し、それを自らコントロールできるようにすることを意味します。また、ロータリーのラーニングにおけるリーダーの役割が、会員が「知るべき」だと思う情報を教える「講師」としてではなく、会員がアイデアを共有できるよう導く「ファシリテーター」としての役割を果たすことを意味します。会員の皆様には、ロータリーのラーニン
グセンターを利用していただく必要があります。
ラーニングセンターを利用するにはMy ROTARYへの登録が必要となりますのでまず初めに登録をお願いいたします。ラーニングセンターでは色々な、コースや学習プランがあり自分のペースでロータリーを学ぶことができます。五十幡ガバナーの方針にもあります通りMy ROTARY登録推進、ラーニングセンター活用推進等をラーニング委員会では進めていきたいと思っております。皆様のご協力をよろしくお願いいたします。

地区ラーニング委員会 RLI担当委員長

新島 修一（深谷ノースRC）

Niijima Shuichi＜ロータリーの全体像を楽しく学ぶ＞
ロータリーをもっと楽しみたいと思っている方。
ロータリーを自分の人生を支える一本の柱にしたいと思っている方。
RLIの研修会でロータリーの全体像を楽しく学びましょう。
ロータリーの友情・理念・活動の広さと奥深さを、従来のセミナーや講義を聞くス
タイルでなく、参加者は10人位のグループに分かれ決められたテーマについて、みんなで意見を出し合って学んでいく形式です。他クラブの状況や活動・友人を増やすイイ機会にもなります。

地区戦略計画委員会

委員長

水村 雅啓（入間）Mizumura Masahiro

３年間の目標と計画（3-year Rolling Target / Plan）の実施、RI会長の年次テーマとロゴの作成及び会長イニシアチブの廃止･･･。
今、ロータリーの活動環境は大きく変化しています。
国際ロータリーは、ロータリーのアクションプランの４つの優先事項に基づいて、各地区、各クラブがその地域にあった目標と計画を立てることがロータリーの発展に必要であると考えています。
こうした動きに対応して、当地区としても長期目標（地区ビジョン）を作成し運営体制のあるべき姿を明確にしていきたいと考えます。本年度は、その検討、作成に向け活動していきます。

7GML- 8 Issue

委員長挨拶
危機管理委員会委員長

高柳 育行（本庄）

Takayanagi Yasuyuki

青少年に関わるプログラムを通じて、私たちは貴重な体験の機会をいただいています。
しかし、ちょっとした配慮不足が、青少年だけでなくプログラムに関わる人たちに、思わぬ不幸な経験をさせてしまうことが考えられます。
地区としましては、ロータリーの活動に関連して起こりうる危機に対し、率先してその社会的責任を全うする必要があるとの認識のもと、危機管理委員会を設置し、迅速かつ適切に対処できるよう取り組んでまいります。
しかし「危機」というような事案が発生しないことが望ましいことです。
ロータリー活動を通じて、皆様が素晴らしい経験ができるよう、危機事案のない地区を目指して、共に取り組んでまいりたいと思います。

国際大会推進委員会

委員長

相原 茂吉（川越）Aihara Mokichi

五十幡年度の国際大会はカナダ西部に位置するアルバータ州のカルガリー。
2025年6月11日～25日に開催されます。
国際大会参加の目的は①ロータリーが世界組織であること②自分がその組織の一員であること、を体感する事にあります。世界中から集まってくる様々な人種のロータリアン達、その渦の中に交じっている自分を感じる絶好の機会であり、ロータリーに対する認識やモチベーションもきっと深まるに違いありません。またカルガリーの周囲は、カナディアンローッキーの雄大な山々や美しい湖など、感動間違いなしの自然絶景が待ち構えております。今年度のテーマは「入ってよかったロータリー」。国際大会も「行ってよかった国際大会」となることでしょう。奮って、ご参加ください。

ＤＥＩ委員会委員長

栗原 雄一（川越RC）

Kurihara Yuichi

五十幡ガバナーの掲げる「入ってよかったロータリー」の更なる実現に向けて一年間邁進して参ります。
一人ひとりのメンバーが、各クラブにおいて①居心地が良いこと②自分を大切にしてもらえることを、今まで以上に実感してもらえるような変化をもたらす一つの手段として、DEIの推進です。すなわち多様性、公平さ、インクルージョンの原則を理解し取り入れ行動していただけることで、その先には会員増強に繋がると信じています。そして、ロータリーの中核的価値観（親睦、高潔性、多様性、奉仕、リーダーシップ）の反映したロータリーの行動規範にある他者を尊重する言葉を使う、サポートを示す、温かく迎えるインクルーシブな環境を助長する、多様性を重んじることなどを考えクラブサポートをしていきますので宜しくお願いします。

ローターアクト委員会

委員長

中村 幹也（坂戸）Nakamura Mikiya

2570地区のロータリアンの皆様、新しく地区の青少年奉仕プログラムより独立して、ローターアクト委員会が発足いたします。当地区には、2つのアクトクラブが大学を主体として活動しています。コロナ禍も明けて、学生諸君は現在活発に活動を再開・展開しています。 私ども委員会は彼らの活動を提唱クラブと共に応援・支援していくとともに、新たなアクトクラブを提唱・設立を準備しておられるRCをサポートしてまいります。
是非皆さまにも若い諸君を応援してやろうという志をお考えがあれば、ご一緒に進めてまいりましょう。いろいろとありましょうが、若い諸君と共に活動し、彼らから得られる物、与えられる物は大きいと思います。彼らも我々ロータリアンから得られる経験は、これから社会に出たときの大きな財産8になると信じております。

GML- 8 Issue

年度初め地区役員合同会議
2024年7月6日（土） 川越プリンスホテル
地区幹事

田島 博夫（行田さくらRC）

Tajima Hiroo

川越プリンスホテルを会場として、７月６日土曜日に開催されました。 多くの参加者を迎え、ガバナーの挨拶も一段と冴えまくりました。 決められた時間でしたが、盛りだくさんのご挨拶をいただきました皆様に、心より御礼を申し上げます。
記念講演をいただきました細井パストガバナーも、ますます際立つ熱のこもった講演でした。
この五十幡ガバナー年度オープニングの合同会議に参加された多くの皆さんが「入って良かったロータリー」と感じられたのではないでしょうか。

9GML- 8 Issue小松 愛華

こまつ

大宮開成高校１年生

東松山むさしまなか

私は、今年度から次年度へかけ、フランスへ派遣していただくことになりました。
語学習得も目標の一つですが、まず第一に派遣先では多くの学生と交流し、自分の知らなかった世界を知り、また、日本についてたくさん知ってもらいたいです。

笹岡 優心ささおか

大妻嵐山高等学校２年生

青少年交換プログラム

派遣生紹介

得能 彩世

まみ

小川

大妻嵐山高校高校2年生

皆さんこんにちは。私は台湾に派遣させて頂く事になりました。
言葉の壁や文化の違いはありますが、どんなことにも諦めず挑戦し、より多くの事を学び経験を積みたいです。
最後に、日本の文化のすばらしさを伝えると共に、台湾の文化を多くの人に伝えたいです。

新嶋 里依にいじま

北村 夏咲

りい

狭山清陵高校3年生

2570地区では初めてチェコへの派遣なので、みなさんの期待に添えるように頑張りたいと思います！
日本の文化やマナーを広めチェコの文化や言語を沢山学び、世界の友達を沢山作りたいと思います！ 頑張ります！！

ガバナー月信委員会

委員長

川野 健人

副委員長

さよ

入間南

イタリアでは日本の良さを沢山伝えて、友達をたくさん作りたいです。又、生活の中で、実際に直で見て学び、沢山の魅力を吸収してそれを将来に生かしていけたらと思います。
この経験をさせて頂けることに感謝し、精一杯楽しみながら頑張りたいと思います！

本庄

本庄第一高校２年生

とくのう

きたむらなつき所沢東

私はこの交換留学を通し、言語と、勉強している手話をインドネシア手話も覚えることを大きな目標としようと思います。
また、多くの文化を知り、多くの人と関わりたいので、私から積極的に行動し、“やってみる！”という言葉を大切にしようと思います。

わかりやすく速やかに地区の情報を発信して参ります。よろしくお願いいたします。

松岡 由浩

行田さくら

行田さくら

梁瀬里司

渡辺 昭孝

行田さくら

行田さくら

飯塚 秀司

神田日出雄

行田さくら

行田さくら

10
GML- 8 Issue

表彰
米山功労者マルチプル 27回

米山功労者

行田さくら

所沢西

細井 保雄

内野

1回

忍

マルチプル・ポール・ハリス・フェロー 2回

ポール・ハリス・フェロー 1回

羽 生

羽 生

堀口 喜一朗ポール・ハリス・フェロー 1回

マルチプル・ポール・ハリス・フェロー 2回マルチプル・ポール・ハリス・フェロー 2回

飯 能

飯 能

飯 能

大野 泰規

森健二

仲田 恭久

大﨑 光二

新会員

所沢西

青木 芳憲

岡 部

金子 将朗

川 越

鬼頭 輝之

川 越

小林徹

2024/6/18入会

2024/7/1入会

2024/4/16入会

2024/4/16入会

武蔵野銀行 所沢支店長
紹介者
本橋源太郎

（株）
バインドワークス 代表取締役
紹介者
三木正行

野村證券㈱川越支店長
紹介者 馬場 弘・岩堀和久

埼玉縣信用金庫 川越・川越南支店長
紹介者 藤倉省一・小髙 章

川 越

熊谷南

川 越

吉岡 明寛

川 越

長嶋 史弘

高木 寛和

山岸功

2024/4/16入会

2024/4/16入会

2024/4/23入会

2024/7/3入会㈱武蔵野銀行 川越支店長
紹介者 坂口孝・今泉博・相原茂吉（株）
ラクロ 代表取締役
紹介者 坂口 孝・小林勇次郎

日本生命保険（相）
川越支社長紹介者 片山幸雄・今泉博

畳ヤマギシ本店 代表
紹介者 小野寺弘行・植野智恵子

11GML- 8 Issue熊谷南秩 父

秩 父

グレゴリーレプカ

香川 ユニア剛

新井 利幸

2024/7/10入会

2024/7/2入会

2024/7/2入会

2024/7/2入会

航空自衛隊基地 米軍交換将校 教員
紹介者 岡本庄一郎・川岸 勝（株）レゾナック 秩父事業所長
紹介者
宮前隆一

（株）
黒澤工務店 代表取締役社長
紹介者 三上一郎・宮前 勉（株）新井精密 代表取締役社長
紹介者
山根益男

深谷東

深谷東

河田 輝夫

黒澤秩 父

深谷東

中原 佑樹

深谷東

北岩 孝志

川島 良督

2024/6/21入会

2024/6/21入会

2024/6/21入会

2024/6/21入会

東洋印刷（株）代表取締役
紹介者
村岡敏弘

（株）
ライフデザイン 代表取締役
紹介者
村岡敏弘

日成運輸（株）代表取締役
紹介者
村岡敏弘

（有）川島機工設備 代表取締役
紹介者
村岡敏弘

訃 報

心よりご冥福をお祈り申し上げます鶴ヶ島鐵 晃次郎
2024/7/3入会（株）
イースタッフ 代表取締役
紹介者
菊田真忠

深谷ノース

羽 生

原口守

2024/7/1入会
紹介者

横田政弘

和田馨

2024/7/2入会
日本生命羽生営業部長
紹介者 中嶋理恵子・田邊将宏

所沢 2003～2004年度会長

8 月は会員増強・新クラブ結成推進月間です

12GML- 8 Issue

新井 重雄

逝

去 2024年 6月 6日 享年77歳

入会日 1983年 3月 8日 在籍41年

６月末

対年初増減

女性会員

登録率︵％︶

99
23528
8152630
211937311

2
1-2
0-2
520-2-1-2
14211124313426

45
350200473667
192028avg. 29

2141
35
22
12
8149

23
48
37
25
4
9165

27
2
3-1
1-3

2
40
4
1
3
16

50
46
36
16
33
40
avg. 36

39
58
65
17
20
35
所 沢 西
18
新 狭 山
49
所 沢 東
39
入 間 南
18
所沢中央
19
狭山中央
合 計 （11RC） 377
58
谷
深92
本庄
48
秩
父
寄居
33
児玉
2
岡部
16
深 谷 東
63
皆野・長瀞
6
25
深谷ノース
351
合 計 （9RC）
95
谷
熊
56
行田
40
羽生
23
加須
熊 谷 西
851
行田さくら
熊 谷 東
20
吹
上
6
熊谷籠原
30
熊 谷 南
28
合 計 （10RC） 357

38
64
65
1920
39
14
46
38
18
193815489
51
35
21773
724352
98
54
37
23
750
17532
27
350

-1
60
20
4-4-3-1
0
0
4-4-3
3
20
1
10
1-1
20
3-2-30-1-1-3-1
2-1-7

1
51
2
3
40
10
2
524

42
22
1032
35
3186
30
47
78
37
avg. 41
46
38
37
9063
35
2948
avg. 33501313925
75
2080
38
41
avg. 36

年度初め 6月末

増 減

クラブ名

第２グループ

年６ 月

年度初め

My Rotary

97
22
728
1010
川越小江戸
24
川 越 西
30
鶴 ヶ 島
23
川越中央
20
坂戸さつき
39
東松山むさし合 計 （11RC） 310

2023 2024

第１グループ

会員数・マイロータリー登録率
����会 員 数（人）

越川
東 松 山
小川
坂
戸越生毛呂

霞木朝
志富 士 見新座
和光
新座こぶし合 計 （6RC）

第３グループ間入所沢飯
能新 所 沢日高

第４グループ
第５グループ
合計

クラブ数

47

1,544 1,539-5

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女性会員 MyRotary登録率10336schedule

主な活動スケジュール

8月1日（木） 本庄公式訪問
2 日（金） 熊谷公式訪問
3 日（土） 財団第１回オリエンテーション
5 日（月） 青少年交換第２次選考
6 日（火） 入間南公式訪問
7 日（水） 鶴ヶ島公式訪問
8 日（木） 入間公式訪問
10 日（土） クラブ行動計画推進セミナー
20 日（火） 姉妹地区（3502桃園）来日ウエルカムＰ
22 日（木） 坂戸、坂戸さつき公式訪問
23 日（金） 新狭山、狭山中央公式訪問
25 日（日） 青少年交換開校式
28 日（水） 飯能、日高公式訪問

9月1日（日） 社会奉仕委員会セミナー
7 日（土） 財団セミナー
10 日（火） 地区チャリティーゴルフ大会
11日（水） 新座こぶし公式訪問
12 日（木） 東松山、小川、東松山むさし（夜）公式訪問
15 日（日） 青少年交換帰国報告会
18 日（水） 川越小江戸、川越西公式訪問
20 日（金） 富士見公式訪問
22 日（日） 米山梅吉記念館訪問・墓参
24 日（火） 秩父、皆野・長瀞公式訪問
28 日（土） 地区ラーニングセミナー

ガバナー月信 8月号
2024－2025年度 vol.2
月信についてのお問合せ

ガバナー月信編集委員会 委員長 川野健人
kawano.kento@drive.ocn.ne.jp

国際ロータリー第2570地区 地区事務所〒355-0028 埼玉県東松山市箭弓町2-5-14 ガーデンホテル紫雲閣内
TEL.0493-21-2570 FAX.0493-21-2571
E-mail d-of fice@mail.rid2570.gr.jp https://www.rid2570.gr.jp/