ガバナー月信地区スローガン2023-2024年度
ガバナー 谷 宗光

国際ロータリー 第2640地区 ガバナー事務所
第2640地区〒640-8331
和歌山市美園町3丁目３４番地 けやきＯＮＥ ３０１号室
TEL 073-426-2640 FAX 073-426-2660
URL http://rid2640g.com/tani目 次
RI会長 7月のメッセージ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1
ＲＩ会長プロフィール・イニシアチブ ・・・・・・・・・・・・・ 2
ガバナーの基本方針 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3-4【地区活動報告】
米山記念奨学生 第1回卓話研修会 ・・・・・・・・・ 16【クラブ活動報告】

森本直前ガバナーへの感謝の言葉 ・・・・・・・・・・・ 5

創立20周年記念式典 大阪金剛RC ・・・・・・・・・ 17

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 6

ワンワン街頭募金活動再開 和歌山アゼリアRC ・・ 18【月間】母子の健康

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 19

ガバナー補佐の紹介 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7

新会員の紹介

地区幹事の紹介 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 8

ハイライトよねやま Vol.279 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 20∼21

地区役員組織図 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 9コーディネーターニュース 7月号 ・・・・・・・・・・・・・・ 22∼23

地区委員会組織表 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 10

会員数報告（2023年5月） ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 24

地区ビジョン ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 11

My Rotary 登録状況（2023年6月）

クラブ会長・幹事一覧表 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 12

7月の行事予定 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 26

・・・・・・・・・・・ 25

主要報告書、送金先一覧 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 132023-2024年度 ロータリー賞 ・・・・・・・・・・・・・・・・・ 14
ガバナー公式訪問日程表 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 15

ロータリアンとして、私は以下のように行動する。
１）個人として、また事業において、高潔さと高い倫理基準をもって行動する。
２）取引のすべてにおいて公正に努め、相手とその職業に対して尊重の念をもって接する。
３）自分の職業スキルを生かして、若い人びとを導き、特別なニーズを抱える人びとを助け、地域社会
や世界中の人びとの生活の質を高める。
４）ロータリーやほかのロータリアンの評判を落とすような言動は避ける。
５）ロータリーの会合、行事、及び活動においてハラスメントのない環境を維持することを支援し、ハラスメントの疑いがあれば報告し、ハラスメントを報告した人への報復が起こらないよう確認する。
（2019年1月理事会会合、決定119号）

行動しよう
新たに深刻な課題に直面しつつも、ロータリーは会員と 世界の人々のために動き、恒久的な平和を築くために尽力し、全ての活動に帰属意識とインク
ルージョンを浸透させています。そんなわけで、私はロータリーの皆さんに「世界に希望を生み出そう」と呼びかけています。 今年度私は、メンタルヘルスを支援するためのプロジェ クトを優先的に行っていきます。この取り組みは、個人的にも強い思いがあります。誰かが声も上げられずに苦しんでいるのを見守るということがどういうことか、私はよく知っています。また、これまで人と人とがつながり合う力や、心の健康と幸せについて話し合うことの価値、予防的ケアと治療が一人の命を救い得ることを見てきました。 己の幸せを守る効果的な方法は、人に親切にすることという研究結果があります。そして、一人一人が心の平安を築くことで、世界に平和をもたらすことができるようになります。
ロータリーの本質は平和を築くこと。私たちの奉仕プロジェクトの多くは、積極的平和のための土壌づくりです。障壁を乗り越え、新たなつながりを築くために、ロータリーはたゆまぬ努力を続けています。今
年度は、こういった大切なつながりを強化するためにも、オンラインでの国際交流を促進します。

平和は夢見るものではなく、受動的なものでもありません。一生懸命努力し、信頼を獲得し、難しいかもしれませんが、オープンな対話をすることで得られるものです。平和は粘り強く、勇敢に実践しなければなりません。ロータリーの重点分野で行う全ての活動が、平和を可能にする希望を育む力を秘めています。

人とのつながりと目的意識を定めることが、あらゆるロータリー会員を奮い立たせてくれることでしょう。素晴らしいクラブ体験を提供できるよう、クラブのリーダーが尽力すれば、より多くの会員を維持することができ、より多くの入会候補者がロータリーに関心を持ってくれます。今まで以上に居心地良くて、魅力的なクラブを築き上げましょう。
目標は例会から奉仕活動まで、帰属意識を高めることです。誰もが自分らしくいられる、包摂的で居心
地の良い環境をつくり続けることです。ありとあらゆる行動人が「ロータリーには自分の居場所がある」と思えるような場にする必要があります。そうできるかどうかは私たち次第です。
今年度、私は、多様性、公平さ、インクルージョンに焦点を当て、ロータリーが奉仕する地域社会を反映し、人の持てる才能と経験の全てを活用するための重要な方策を引き続き講じていくことで、全人類により良く奉仕します。また、女性や女児が秘めている可能性を解き放つのを助けることで、女性や女児のエンパワメントを続けていきます。
18世紀、スコットランドの国民的詩人ロバート・バー
ンズ（1759-96）は、全世界が親族になり、「良識と真価を全世界に広める」と述べています。これはこれまでの私の人生の行動への呼びかけとなってきたもので、今年度の旅を始めるに当たって、今皆さんと共有したいと思います。ロータリーの中に平和を築き、それを存分に広めていきましょう。帰属意識を育て、
ロータリーの未来を新たに思い描きましょう。共に楽しく力を合わせて、世界に希望を生み出しましょう。

ＲＩ会長プロフィール・イニシアチブ

2023-24年度会長 ゴードン R. マッキナリー
South Queensferry RC（スコットランド、ウェストロージアン）【プロフィール】
エディンバラの王立高校とダンディー大学で学び、口腔外科の大学院学位を取得。2016年まで
エディンバラで自身の歯科医院を経営。英国小児歯科学協会のスコットランド東部支部会長を務めたほか、さまざまな教育的役職を歴任。また、長老会のリーダー、クイーンズフェリー教区会衆派
教会理事会の会長、スコットランド国教会総会のコミッショナーも務めた。

関わるすべての人を歓迎し、公平で、インクルーシブな環境につながります。
ゴードン氏は、2023-24年度に以下のような活動を行うことをクラブと地区に奨励しています。

1984 年、26 歳 で ロ ー タ リ ー に 入 会。South
Queensferry（サウス・クイーンズフェリー）ロータ
リークラブに所属し、グレートブリテンおよびアイルランドの国際ロータリー（RIBI）の会長と副会長、RIの理事と委員会メンバー（2022年ヒューストン国際大会委員会アドバイザー、運営審査委員長など）を務めた。

・心の健康の話題に伴うスティグマの解消

新しいロータリークラブやグループを築くために会員と協力できるのを楽しみにしており、私のビジョンは、「ロータリーの仲間になりたいと思う
すべての人、世界でよいことをしたいと願うすべての人が、それぞれに合った方法でどこででも参加できるロータリーとなること」。

ロータリーは、人と人とのつながりを生かして
平和のために活動してきた長い歴史があります
が、新型コロナの流行により、直接顔を合わせて活動することが困難になっています。コロナ禍を通じて学んだことをヒントに、ゴードン氏は、より多くのプログラム、行事、活動にバーチャルの要素を取り入れることを地区に奨励しています。テク
ノロジーを活用してつながりを作ることで、より多くの人にロータリーを体験する機会を提供できます。

英国を拠点とする非営利団体「ホープ・アンド・
ホーム・フォー・チルドレン」の後援者であり、同団体とRIBIとのパートナーシップを先導して、ルワン
ダ大虐殺によって孤児となった子どもたちを支援。開発途上国の人びとや家族、ビジネスに持続可能な人道支援を提供するGrantham Kesteven
ロータリークラブ（英国リンカンシャー）のイニシ
アチブ「Trade-Aid」も後援しているほか、国立の精神保健機関であるBipolar UKのアンバサダーを務めている。

趣味はラグビー、グルメとワイン、スコットランドの伝統的な杖づくり。
ロータリー財団は「ロータリーの奉仕を動かす燃料」であるとし、妻ヘザーさん（ロータリアン）とともにポール・ハリス・フェロー、メジャードナー、
ロータリー財団のベネファクター、遺贈友の会会員となっている。
孫娘たち（アイビーさん、フロレンスさん）が幸
せに暮らせるより良い世界をつくるために、会長として全力を捧げたいと考えている。

【イニシアチブ】
メンタルヘルスの優先精神疾患や心の健康は話しづらいトピックだと感じるかもしれませんが、国際社会で人が幸福に生きるには大切なことです。このような問題に取り組むための安全な環境を作ることは、私たちと・メ ン タ ル ヘ ル ス のニーズに関する認識の向上
・メンタルヘルスの支援や治療へのアクセス改善
バーチャル交流を通じた平和構築

2023-24年度、ロータリー青少年交換、新世代
交換、ロータリー友情交換、その他のプログラム
において、これらの要素を追加または維持することには、次のような利点があります。
・会員や参加者が異文化を体験し、新しい友人を作り、国際的な認識を深めるための新しい方法を提供する。
・時間、健康、または経済的な理由で入会が困難な人に、参加への道を開く。
・異文化間のコミュニケーションと理解を深め、より安定した平和な地域社会を実現する。
女児のエンパワメント
シェカール・メータ2021-22年度会長が立ち上げ、ジェニファー・ジョーンズ2022-23年度会長が継続した、世界中の女児と女性のエンパワメントに焦点を当てた取り組みを、ゴードン氏も継続します。女児の健康、福祉、教育、経済的安定を向上させる活動を続けることが会員に奨励されています。

ガバナーの基本方針「思 い や り あ ふ れ る！明 る く！元 気 なロータリーへ！」2019年中国武漢で発生したコロナウィルスは、パンデミックと化し、瞬く間に全世界を席巻し、人類を不安の渦へと巻き込んでいきました。あれから三年、長く辛い戦いは、今、春を向かえやっと明るい兆しが見えてきました。
2023年2640地区はロータリーの基本に立ち返り奉仕の理想に集いし友は、友情を深めお互いの事をもっともっと理解し合い、ロータリーの基本は、ロータリア
ン一人一人であり各々のクラブであると言う事を再認識して頂き、それぞれのクラブが、ロータリーの奉仕の理想に基づき、今の時代に即したアップデートをした上で活動を展開して頂きたいと思います。クラブに息吹を吹き込み、クラブを活性化させることによって、クラブが元気になり一人一人のロータリアンが輝き、それぞれの地域でそれぞれのロータリークラブが明るく楽しい団体とし認められます。そして地域で、なくてはならない存在になるのです。
ロータリーには、世界の先人達が築き、脈々と紡がれて来た、100年以上の素晴らしい歴史と伝統があります。が、しかしそれを踏襲しているだけでは、輝きは薄れ世間からは、地域の旦那衆、御上さん達の集まりとしか見られていないのでは、ないでしょうか？
ゴードンＲ・マッキナリーRI会長も仰っています。「継続とは、以前のリーダーたちの良いアイディアを前進させることを意味します。」と。これは今の時代にアップデートをして継いでいきましょうと言う事です。そして詩人マヤ・アンジェロウの次の言葉からインスピレー
ションを得なさいと。「続けましょう・自分らしくある為に・思いやりある行いで・不親切な世界をあっと言わせる為に」まさしく私達が、今一度、心に手を当て、純粋な気持ちで他を思いやり、地域を思いやる、自分自身に関わるすべての事に思いやりの心があれば、人と人との小競り合いが無くなり、世界から紛争や戦争は無くなるのでは無いでしょうか？
奉仕の根本は「思いやり」からはじまっているのです。皆様にとっては、当たり前やないか！基本方針で何を言っているねん？とご指摘もあると思いますが、私はロータリーは、奉仕と修練の場でも、あると思っております。一人一人が向上をする事によって、その組織は活性し、かけがえの無い人であり、団体でなけ
ればなりません。
1995年阪神淡路大震災を機に多くの奉仕団体や、Ｎ
ＰＯが立ち上がり実践的で分かりやすい行動をされています。「ロータリーしか無かった時代から、ロータリーもある時代」と言われて久しく、我々もアップデートしていかないといけない、最後のチャンスなのです。
私には、知識も能力もございません。有るのは、元気と明るさダケ！なのですが、約5年間地区で勉強させて頂き感じている事は、危機感です！それは、このままではロータリークラブが無くなる！いや！ロータ
リークラブでは、無くなると言うことに、なるかも知れません。
歴史に思いを馳せながらも、知識だけで無く、人と人、人と地域の関わりについて考えた時、2640地区全てのロータリアンは仲間です。同志です。体裁だけで2023－2024年度ガバナー 谷

宗光

無く、真に思いやりあふれる行動
により、さすがロータリー！さすがロータリアン！と、地域社会の皆様から言って頂ける様な集まりでなければいけません。自己満
足だけの団体ではいけないと言うことなのです。
私に一度ダマされてみて下さい。各クラブでこれだ！と言う奉仕事業を行われているクラブはその事業をブラッシュアップし、継続をして素晴らしい事業に育てて下さい。まだこれと言う事業が行われていないクラブは、皆様で地域を見回し世界を見渡し、持続可能な事業を見つけ実行に移して下さい。そして三年は続けてください。
地区は、全力でバックアップさせて頂きます。クラブが活発に良い行動をしていけば、公共イメージが向上
し、会員増強にも好影響になるのです。大きな門構えの、いかにも高そうな、中の見えない何屋さんなのかも分からない様なお店に、入って行きますか？社会ではロータリーを知らない人の方が大半なのです。
明るく楽しそうに「やっていることの見える化！」にも取り組んで下さい。繰り返します。自己満足だけではダメなのです。ロータリーを通じて、思いやりあふれる奉仕を行って下さい。そして、それが、人の為になり、社会の為になり、皆様の楽しみに成るのです。ましてや仲間と友情を育み一生の友が出来るなんて、最高じゃないですか？ この１年みんな一緒に成長しロータリー活動を楽しみましょう！よろしくお願い致します。
さぁ！「思いやりあふれる！明るく！元気なロータ
リーへ！」①地区並びにクラブのアップデート
ロータリーは、各クラブが基本です。地域社会からもわかりやすい活動の奨励と公明性（行政や他組織とのコラボも含む）②会員増強と退会防止
2640地区において会員増強は、マストであります。
それと同時に退会防止にも努めて下さい。当地区は、毎年約100名減に歯止めがかからないのが現状です。
今期は1600名弱からのスタートとなる見込みです。
そして女性会員の拡大にも注力して下さい。「ウーマノミクス」と言う言葉があります。今の時、女性進出無
くして、成長無しとも言われております。是非とも柔軟性を持って下さい。多様性を受け入れる準備も行って下さい。ここでもやはり魅力あるクラブ運営が基本となります。
③多様性・公平さ・女子のエンパワーメント・インクルージョンへのコミュメント
ロータリーは、公平・公正な価値観を持ち、成長への活力として多様性を求めています。老若男女、様々な民族等々です。特に女子のエンパワーメントには力を入れています。

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④広報と公共イメージ向上

ロータリーの知名度、認知度等々公共イメージを向上させるには、やはり地域で存在を現すわかりやすく
有益な活動を行って下さい。昨年度8分区で行われた、子供様向けのイベントなどは良い例だと思われます。そして、様々なメディアを使いその事業の様子を紹介ＰＲする事も有効であると思われます。
⑤分区活動
各クラブ会員数の減少が多く、少人数では事業がままなら無とよく聞きます。クラブ間の連携により、有意義な事業が行えると考えています。又、分区会議を行って頂き同ロータリーの仲間として地域クラブの問
題に取り組んで下さい。

⑥情報規定委員会

た。ローターアクターのより大きな活躍が期待されます。地区においては、ロータリーとの関係を強くする
ために、ローターアクターの地区委員への就任や地区会議への参加も検討していきます。
⑫インターアクトクラブ
地区としては、新たに和歌山の慶風高校インターア
クトクラブが立ち上がり、地区内13クラブになりました。昨年行われた国内研修を参考にし、より良い有意義な事業を達成させて下さい。
⑬学友委員会
ロータリーファミリーの若い人たちは、将来のロー
タリアン候補生として非常に重要な存在です。引き続きロータリーの魅力を伝え一人でも多くのロータリアンを育成して下さい。

国際ロータリー規定審議会・決議審議会の地区窓口であり、地区立法案検討会も担当します。ロータリーの在り方等に対する検討を行い、特にＳＲＦ（ロータリーの未来形成）については、委員会内で将来のロータリーの在り方を検討、またＲＩ理事会での決定事項を地区内で共有し発信して下さい。

⑭ＲＬＩ委員会⑦ロータリー財団⑮ＩＴ・ガバナー月信委員会

広く地区内に寄付を呼びかけ、ゼロクラブゼロを目指します。特にあと2か国を残すだけになったポリオへの寄付を重点的に呼びかけます。財団補助金の活用も呼びかけ奉仕活動に役立てて頂きたいと思います。

ガバナー月信の編集も中核であります。各クラブ事
務局とも協力をして、ＭＹ ＲＯＴＡＲＹの登録普及にも努めます。My ROTARYの登録率は88％を目指します。

年次基金寄付一人当たり目標

180ドル

ポリオ・プラス基金寄付目標

30ドル

次世代のリーダーの育成は、クラブにおいても地区においても重要です。地区では、次世代リーダー育成のためのＲＬＩを開催致します。これからクラブ会長や幹事に就く方にはぜひＲＬＩの受講をお勧めします。

⑯予算

会員数減少に伴い、地区財政が厳しいことを踏まて、緊縮財政で臨みます。

⑧社会奉仕

⑰地区大会

地域社会に即した奉仕活動を実践して下さい。 そして、毎年ブラッシュアップを重ね、地域の為になる活動を行って下さい。クラブ社会奉仕の事例は、ロータリーショーケースにアップして下さい。優れた社会奉仕事業は、「意義のある奉仕賞」の対象になります。

2023年11月11日（土）・12日（日）りんくうタウン駅直結のスターゲイトホテル関西空港で開催します。

⑨国際奉仕⑱オンツー・シンガポール

2021年7月より、ロータリーの重点分野に「環境」が加わり、従来の「平和構築と紛争予防」、「疫病予防と治療」、「水と衛生」、「母子の健康」、「基本的教育と識字率向上」、「地域社会の経済発展」と7つの重点分野となりました。これを意識して、財団の補助金も活用しながら、世界で必要とされるプロジェクトに取り組んで下さい。

2024年度の世界大会は、2024年5月25（土）～29日（水）シンガポールで開催されます。比較的近い場所
での大会ですので、是非とも地区内多くの仲間で世界大会を楽しみに行きましょう。

⑩米山記念奨学委員会、青少年交換委員会、青少年・ライラ委員会

みなさまこんにちは！ 2023年2024年ガバナーを努めさせて頂きます、谷 宗光でございます。

将来を担う若い世代の育成という崇高な奉仕を行っています。常に安全・安心を第一番に考え、危機管理委員会と共にＲＩＪＹＥＭの指針を参考にしながら対応していきます。青少年交換プログラムに関しては、
前年度選考された学生のお見送りから始まります。次
年度の募集に関しては、状況の推移を見ながら、次年度ガバナーの意見も反映した上で検討します。

私は、本当に浅学非才で、まだまだ若輩者ではございますが、「四つのテスト」を胸に、この2640地区の「和」を育むよう一年間みなさまと共に、明るく！
元気に！努めてまいります。

米山普通寄付目標一人当たり 6,000円
米山特別寄付目標一人当たり 10,000円
よろしくお願いいたします。
⑪ローターアクトクラブ
ローターアクトクラブは、ＲＩの構成組織となりまし記念ゴルフ大会は、2023年10月17日（火）関西空港
ゴルフクラブにて開催させて頂きます。いずれも動員
活動もお願いします。

思いやりあふれる元気なロータリーへ !!

そして、2640地区のすべてのロータリアンのみなさまに「ロータリー楽しいやん！」 「ロータリーに入っていて良かった！」「この地区ええなぁ！」と思って頂ける様、頑張りますので、ご指導ご鞭撻とご協力の程、何卒よろしくお願い申し上げます。
まずは、今月24日から参らせて頂くガバナー訪問にて、皆様とお会いできますことを心より楽しみにしております。

【森本直前ガバナーへの感謝の言葉】
森本 2022-2023年度ガバナー １年間お疲れ様でした。
「始まれば、アット言う間」と先日、仰っておられましたが、色々とご苦労もお有りだったと思います。
これからは、ゆっくりとロータリーライフをお過ごし頂ければと思っております。
ラグビー精神での有名な言葉に、「one for all！」「all for one！」「一人は、みんなの為に！」「みんなは、一人の為に！」 そして、戦いが終わったら「no side！」 。
お疲れ様でした。
2023‐24年度ガバナー

谷 宗光

毎年、5歳未満で命を落とす子どもは、世界で推定590万人。その原因は、栄養失調、適切な医療や衛生設備の欠如など、どれも予防が可能なものばかりです。
予防可能な原因で母と子どもが命を落とすことなどあってはならないと、私たち
ロータリー会員は考えます。すべての母子が質の高い医療を受けられるよう、そして、出産で命を落とす母親がいなくなり、子どもがすくすくと成長できるように、私たちは支援活動を行っています。
ロータリーはこんな活動をしています
教育、予防接種、出産キット、移動クリニックなど、ありとあらゆる方法で母子の健康を推進しています。また、女性を対象に、HIV母子感染の予防、母乳による授乳、病気の予防に関する教育も行っています。

母子の健康における成果

可動式がん検診支援

私たちは、地域社会が自力で母子の健康を守っていけるよう研修と支援を行うことによって、持続可能なかたちで母子の健康を促進しています。

インドにおける、可動式の癌検診機器一式の提供と、認識向上を目的とした研修の実施.

【活動例】

自宅出産を安全に行うため、ロータリー会員が300万ドルを投入して5年間の試験的プロジェクトを開始しました。このプロジェクトでは、2005年以来、産科ろう孔で苦しむ女性たちの尊厳と希望を取り戻すために、当初の目標を500人上回る1500人の治療を行ってきました。

出産前ケアの移動クリニック
ハイチは、西半球で母子の死亡率が最も高い国。
この国で、医療ボランティアと助産師が僻地に住む母と子どもに医療ケアを提供できるよう、医療機器を搭載したジープを寄贈しました。

産科ろう孔の治療※ワールド大阪REC（ガバナー預かり）

地区スローガン第2640地区

地区ビジョンについて〇国際ロータリー第２６４０地区は、国際ロータリーで定められた新しい「ビジョン声明」と、それに基づく「戦略的優先事項」及び目的を理解し、地域の特性を鑑みて活動を展開します。
〇国際ロータリー第２６４０地区は、不変である「ロータリーの中核的価値観」を尊重すると共に新しい変化にも柔軟に対応し、持続可能なロータリーを目指します。
〇国際ロータリー第２６４０地区は、クラブの多様性に配慮し、元気で、個性のある、魅力あるクラブ作
りに注力します。

地区中期３か年目標 （2019-2020年度策定、2020-21年度、2021-2022年度、2022-23年度）
１、 クラブの会員基盤の向上に対する支援強化・各クラブの戦略計画（中長期計画）作成を推奨します。
・地区内会員数について、各クラブと協力し、1,700人を超えるよう努力します。
・地区内には、ロータリークラブのない市町村もあります。クラブ拡大の可能性を検討します。
・各クラブの個性を尊重しつつも、会員の多様性に配慮するように推奨します（幅広い年齢層と女性比率の向上）。
・ローターアクトクラブの接点を増やします。
２、 人道的奉仕の重点化と財団利用の推進
・公共イメージの向上を図るため、人道的奉仕を重点化します。
・ロータリー財団利用実績を年間４０件の目標とします。
・ロータリー財団及び米山記念奨学金への寄付を推進すると共に、寄付ゼロクラブがないように協力体制を敷きます。
３、 公共イメージの向上とデジタル化の推進
・公共イメージの向上のため、地域社会に開かれたロータリー・イメージを意識して、ロータリー・
デー等市民向け事業を推奨します。
・社会への露出を促すため、メディア対応を改善します。
・デジタル化の推進のため、「My Rotary」の登録率を６５％に目標設定します。
・デジタル化の推進とデータ活用のために、ロータリークラブセントラルへの入力を各クラブすべてが行えるようにします。
４、 ＲIの多様性・公平さ・インクルージョン（DEI）へのコミットメントへ賛同して推進します。 私たちは、
あらゆるロータリー活動において 「多様性・公平さ・インクルージョン」（DEI）を受容し行動で示します。
５、変革する社会に対応し、ロータリーの基本価値を共有するＲＬＩの推進
2640地区 RLI(ロータリー・リーダーシップ研究会)は質の高いリーダーシップ教育を通じてロータ
リークラブを強化するため、将来クラブのリーダーシップを進める事が出来る潜在能力を有する
ロータリアンを見出し、重要なリーダーシップ技能と質の高い教育を提供します。
クラブ会長、幹事、会長エレクト、次年度幹事のRLI受講を推進します。

ロータリー賞の達成は 難しいものではありません。
①ロータリークラブ・セントラルを開く②２５の目標に目を通す③その中から１３の目標(全目標の５２％)を選ぶ④選んだ目標を達成する⑤6月30日までにロータリークラブ・セントラルで目標の達成報告する⑥達成を祝う！

ロータリー賞に関する留意点●ロータリー賞の手続きは、ロータリークラブ・セントラル内で電子的に行われます。
●クラブは、丸１年(2023年7月1日～2024年6月30日)をかけてロータリー賞の達成に取り組みます。
●ロータリー賞を受賞するには、クラブではその年度を通じて正規であり、瑕疵なき(人頭分担金の未納がない)クラブでなければなりません。
●ガバナーは、ロータリー賞の各項目に向けたクラブの推捗をMy Ｒｏｔａｒｙから確認できます。
●ローターアクトクラブとインターアクトクラブ対象のロータリー賞には、ロータリークラ
ブ対象とほぼ同じ項目が含まれています。ただし、若い世代用に若干の違いが加えられています。ローターアクトとインターアクトの表彰状はPDF形式となり、賞への推薦は提唱ロータリークラブ会長がオンラインで行います。

ロータリー賞は、各年度のクラブの優れた取り組みを表彰するものです。ロータ
リー賞の目標に向けた取り組みは、クラブで会員の参加を促し、地域社会におけるクラブの存在意義を保ち、効率的に運営するための一助となります。人びとを温かく迎え、その参加を促すクラブは、ロータリーの価値観を反映したクラブであると言えます。クラブがロータリー賞の目標に取り組むことで、ロータリーの力強さを保ち、次世代にとってふさわしい文化を育むことができます。

【地区活動報告】
2023-2024年度 米山記念奨学生 第1回卓話研修会
地区米山学友小委員長 納谷 政志

米山記念奨学委員会は、委員様協力のもと６月3日～4日、堺市南区ビッグ・アイ研修室にて、第1回奨学生卓話研修を行いました。19名が集合しての研修で各自の発表を準備し、お互いの発表を聞くことで相互理解と上達を図りました。お互いの発表を刺激に推敲を重ね、委員の指導と学友の協力による修正を重ねています。
奨学生にとっても自身の卓話を作成することにより故郷を調べ、自身の過去と将来を考えるよい機会となっています。また、ロータリアンの前での発表することによりプレゼン能力向上にも役立っているようです。
今後も数回の卓話研修を行い仕上げていく予定です。所属クラブにての奨学生卓話以外でも１０月の米山月間を待たず、卓話派遣のご依頼を受け付けますので、米山事業への理解促進・寄付増進、学生の経験のため多数のご依頼をいただきたくお願い申し上げます。

【クラブ活動報告】

創立20周年記念式典
大阪金剛ロータリークラブ

会長

竈

和夫

大阪金剛ロータリークラブは、6月3日(土)関空泉大津ワシントンホテルにおいて｢創立２０周年記念式典｣を開催いたしました。午前中はスポンサークラブのない独立した４友好RC（熊本県宇城下益城
RC・阿波徳島RC・阿南中央RC・大阪金剛RC）会員と仁徳陵見学後、友好提携調印式を終えました。迎えた式典は古川照人大阪狭山市長はじめ2640地区ガバナー森本芳宜氏、ガバナーエレクト谷宗光氏、
パストガバナー各氏および地区7分区RC会長幹事の各氏と友好クラブの臨席で開催された。

記念事業として、大阪狭山市域の各幼稚園・保育園・小学校へ絵本や書籍の展示と閲覧に｢面展台｣を贈呈したことを記念事業実行副委員長
山本尚生氏より紹介報告された。
また、２００４年６月より日本で初めて中学生を対象としたインターアク
トクラブ現初芝立命館中学校IACの現況報告を提唱認証した当時の顧問で現教頭の川本秀樹先生より活動報告されました。
そして、元大阪狭山市長で本クラブ名誉会員の吉田友好氏が長年フィリピンセブ島の山岳地帯の子供たちへの教育・生活支援活動
されてきた報告と今後の更なる活動の支援金を贈呈した。なおこの支援活動には、初芝立命館中学校IACが学園の幼稚園から中高生と父兄の協力で古着や古体育シューズ等の募集と分別に協力していただきました。
その後の祝宴で当クラブ伊原会員のクラリネットとサックスと友人のピアノ演奏で始まり｢狭山池の歴史｣のビデオ紹介で１４００年の摂津・河内・和泉の５０余りの村人の協力と奈良時代の高僧、行基による天平３年の改修工事（布施事業・延べ８万３千人を動員する事業）に始まる日本の土木工法の歴史に｢奉仕の実践｣を学び、和やかな会食とともに式典祝宴を終えることができた。

【クラブ活動報告】

ワンワン街頭募金活動 再開
和歌山アゼリアロータリークラブ
当クラブで長年行っていた「ワンワン基金」盲導犬育成の為の街頭募金活動が４年ぶりにようやく再開できました。

今回は小雨降る中、今年発足したインターアクトクラブ（慶風高等学校）の方たちとともにJR和歌山駅前にて約２５名で約２時間に渡り行った結果、約１０万円の募金をしていただきました。皆様、ご協力ありがとうございました。
（５月２９日）盲導犬の育成へ アゼリアＲＣが街頭募金
和歌山アゼリアロータリークラブ（ＲＣ、和歌山
市本町）は５月２９日、和歌山市のＪＲ和歌山駅前
で社会福祉法人日本ライトハウス盲導犬訓練所（大阪府）と共に、コロナ禍で４年ぶりとなる盲導犬育
成資金活動「ワンワン基金街頭募金」を実施した。
この日、会員やボランティアら約２０人の他、同クラブの提唱によって昨年１１月に慶風高校（紀美野町）に設立された、青少年の奉仕団体「インターアクトクラブ」の３人も参加。引退犬やキャリア
チェンジ犬ら５頭と共に、駅の利用者や通行人に「盲導犬育成にご協力をお願いします」などと募金を呼びかけた。
盲導犬１頭の育成費用は５００万円以上と高額で、県内には現在３頭の盲導犬しかいない現状などを受け、和歌山アゼリアＲＣは２００５年からほぼ毎年、盲導犬を増やすことを目的に同団体に募金を贈っている。

ことしも３月に行われた創立クラブ２５
周年記念式典で３０
万 円 を 寄 贈。こ の日、集まった募金も全額同訓練所に寄付
し、盲導犬育成のために充てられるという。
同クラブの梅田千景会長（６３）は「盲導犬の育成には多くのお金と時間がかかっている。４年ぶりに街 頭募金がで き、『何や ってん の？』『何のため？』などと聞かれることも多く、盲導犬について皆さんに知ってもらえてうれしい」と笑顔。「助けを待っている人のために今後もずっと続けていきた
い」と話した。
同訓練所の顧問、田原恒二さん（７２）は「盲導
犬は全て寄付で成り立っているので、和歌山アゼリ
アＲＣのように地道に続けてくれるところがあるのは本当にありがたい」と感謝。「盲導犬が減っているので１頭でも増やしていきたい」と意気込んだ。
募金活動に参加した、同校３年の佛爽菜（さやな）さん（１８）は「盲導犬の育成費用は高いという こ と を い ろ ん な 人 に 知 っ て も ら い、み ん な で
ちょっとずつ出し合って協力し、必要な人に盲導犬が行き届くようになれば」と願っていた。

ロータリークラブへの入会は、職業人や市民リーダーの世界的ネットワークの一員となること。ロータリーの会員は、クラブの枠を超えて海外の会員と交流したり、リソースを寄せあって国際奉仕活動も行っています。
ロータリークラブの魅力は、職業やビジネスで活躍する会員と出会い、いっしょにリーダーシップを発揮しながら、地元のために活動できることです。例会
で情報を学んだり、アイデアを持ち寄って奉仕プロジェクトを計画したり、楽しく活動する中で生涯にわたる友情が育まれるでしょう。以下をはじめ、さまざまな方法でクラブに積極的に参加してみましょう。
新会員がクラブになじむ15の方法• 「ロータリー財団参照ガイド」と「奉仕と友情の輪を広げよう」を読む• 毎週、まだよく知り合っていない会員2
人に話しかける• メンター(指導者、助言者等)と対話する• 新会員の研修会や勉強会に出席する• クラブ理事会にオブザーバー出席する• 地区行事に出席する（地区大会など）• My ROTARYのアカウントをつくる• 奉仕プロジェクトに参加する• 委員会に参加する• 例会で卓話をする• ラーニングセンターを利用する• クラブのウェブサイトや資料を読む• 友人を例会に招く• ロータリーのウェブサイトを見る• ロータリーを楽しむ！

第2地域コーディネーター

第2地域

公共イメージコーディネーター補佐

野口 英一（甲府RC）

高良明（川崎西RC）「Grow Rotaryのために」■DEIへのコミットメント

4月開催のクラブ活性化セミナー1
日目のテーマは、「DEIをクラブレベ
ルまで浸透させよう」でした。意識せずにDEIを採用し、既に多様なメンバー構成になっているクラブもあると思いますが、多くのクラブでは偏ったメンバー構成のままではないでしょうか。

2019年1月、RI理事会は、ロータリーは多様性（Diversity）があり、公平（Equity）で、開放的（包括的、
Inclusion）な組織と位置付け、DEIを強調しました。さらに2021年6月のRI理事会において、DEI声明の見直しと強化を行い、新たな「多様性・公平さ・イン
クルージョンへのロータリーのコミット
メント」が採択され、2022年手続要覧の「１ ロータリーの基本理念」にも掲載されました。

国際ロータリー細則4.070に『各クラブとローターア
クトクラブは、多様性、公平さ、インクルージョンを推進するようなバランスのとれた会員基盤を構築するよう努めるものとする。いかなるクラブも、RIにいつ加盟したかに関係なく、いかなる方法においても、ジェン
ダー、人種、皮膚の色、信条、国籍、または性的指向により入会を制約すること、もしくはRI定款または細則により明白に認められていない入会の条件を課すことはできない。本節の規定に反する会員資格のいかなる規定または条件も無効であり、効力はもたない』とあります。
つまり、DEIは今や国際ロータリーのルールです。知らないでは済まされないのです。 それではどうすればよいのかという方々のために、ご参考になるリ
ソースをお伝え致します。
まず、グラフで皆様のクラブの現状を確認してみてください。限界クラブは大至急、限界クラブ予備軍の方も早速下記を試してみて下さい。

このDEIは、20世紀半ばにシリコンバレーを中心とした米国企業において、D＆I（Diversity ＆ Inclusion）という考え方を企業の人材活用や組織開発に活かし、さらに昨今、Equityを加え、DEIとして活性化された組織を目指すようになってきたのが元々の由来です。

■DEI推進のメリット
DEIを推進していけば、次のようなメリットが生じると考えます。
１．新しいアイディアが生まれ、クラブの活性化につながる
多種多様な異質の人々が集い互いに尊重し合うことで、さまざまな意見やアイディアが生まれ、互いに学び合い、クラブの活性化につながります。
２．会員の帰属意識が高まり、クラブの活性化につながる

互いに公平にインクルーズされるため帰属意識が高まり、安心してクラブの一員として奉仕活動ができ、やる気が醸成されてクラブの活性化につながります。
３．DEIの文化がクラブに根付くことによって会員維持や会員増強に役立つDEIの文化がクラブに根付けば、人間関係不和による退会防止にも役立ち、また新会員増強の大きなバックボーンとなりえます。

My Rotaryには様々なリソースが用意されています。クラブの現状に合わせた対応策のヒントが沢山掲載されています。

Grow Rotaryのためにクラブの現状を
しっかり理解し、DEIを含めた改善策を講じていかないとクラブの成長はあり得ません。 さあ、行動してみましょう。

４．ロータリーのブランディングや公共イメージ向上に役立ち社会の信用を高めるDEIはクラブ組織の質的向上を増進し、ロータリーのブランドを高め、公共イ
メージ向上に役立つことになります。
■クラブの活性化とロータリーの公共イメージの増大への期待

上記の通り、DEIがクラブに理解され文化として根付けば、会員が増強され、クラブは活性化されることが期待されます。
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会員へのロータリーブランドの意識付けが強化され（インナーブランディング）、外部への広報（アウターブランディング）も矜持をもって行うことができ、公共イメージ向上に一層役立つことが期待できます。 問題はいかにクラブに理解され根付かせるか、です。そのためには次のようなパイ
プ創りや手立てが必要と考えます。

大規模プログラム補助金は、重点分野において、より大規模で効果の高いプログラムを実施するための長期的な活動資金をロータリー会員に提供します。 それと同時に、プログラムの進捗と成果を測り、そこから得られた教訓をロータリー
世界全体で共有することで、より大きなインパク
トをもたらすことを目指しています。

１．地区やクラブにDEI委員会の設置要請

大規模プログラム補助金とは？

２．コーディネーターと各地区のガバナー、ガバ
ナーエレクト、ガバナーノミニー、地区公共イ
メージ向上委員長などの方との会合やセミナー開催

大規模プログラム補助金は、ロータリアンによる主導の下、以下に該当する長期的な活動を支援します。

３．DEIについてのビデオを作成し、各地区・各クラ
ブへ配信し理解の浸透
４．DEI実施具体例やイベントによる発表をロータ
リー研究会等の機会を通じて実施〇すでに成果が実証されている、証拠に裏付けられた活動〇受益社会とその人びとのニーズ、優先事項、制度的仕組み、地域社会の参加など、地域社会にとっての重要性が高い

以上のようなことが考えられますが、いずれにせよ、RI（地域リーダー）と地区、クラブが一体となってDEI推進運動を展開していくことが大事と考えます。

〇意図した利益を受益社会にもたらすために適切な利害関係者と諸機関（自治体、政府など）が関与することで、持続的な発展をもたらす

大規模プログラム補助金(ロータリー財団)〇ロータリー会員による指導の下、ロータリー独
自の強みを生かしつつ、他団体と協力する。

〇モニタリング、評価、協同学習システムが統合された堅実な変革理論に基づいて実施される授与額より大きなインパクトをもたらすことをめざす
私たち行動人は、人と人との関係を築きながら、実証されたデータに基づいて意思決定を行い、ネットワークを生かして持続可能な解決策を生み出す必要があります。ロータリー財団は、ロータリー会員による意義ある活動を支援する一方で、使命を果たすための新たな方法を見つけ、共に学び、変化を生み出すロータリーの力を示すことに努めています。
そこでロータリー財団は、すでに成果を実証しているプログラムに資金を提供する「大規模プロ
グラム補助金」を導入しました。実績のあるプロ
グラムの規模を拡大することで、より多くの人びとに恩恵をもたらし、政策開発と持続可能なプログラムを推進します。

大規模プログラム補助金では、毎年1口の補助金が競争制で授与され、クラブまたは地区が提唱する3年から5年のプログラムを支援するために財団から200万米ドルが授与されます。このプ
ログラムは、すでに成果が実証されており、より多くの場所のより多くの人びとを支援するために拡大可能なものである必要があります。
受領資格
ロータリー補助金の参加資格認定を受けている クラブまたは地区が提唱者となる必要があ
り、長期的な成功と持続可能性へのコミットメントを有する経験豊かなパートナー団体と協力して実施することが求められます。パートナー団体には、非政府組織、民間機関、政府機関、ロータリー
関連組織（ロータリー行動グループなど）が含まれます。パートナー団体は、プログラムの立案、実施、モニタリングと評価、持続可能性の確保において協力すべきです。
詳しくは、https://my.rotary.org/ja/takeaction/apply-grants/programs-scale-grants

ガバナー月信の表紙写真、活動の情報をお寄せください。
ガバナー月信は、地区と地区内クラブの情報交流を促進し、各クラブの運営、活動に活かせてもらうため、情報収集に努めています。皆様のご協力をお願いします。
お寄せいただける活動情報は、文書面、 資料、写真をメールでガバナー事務所へご送付ください。 また、毎号の表紙写真もご提供ください。
ガバナー月信は、国際ロータリー、地区、クラブの情報をとりまとめ、掲載情報の収集
等、紙面の充実に努めてまいります。 皆様のご協力をお願いします。

地区IT・ガバナー月信委員会

国際ロータリー

第2640地区 ガバナー事務所〒640-8331
和歌山市美園町3-34 けやきONE 301号室

TEL（073）426-2640
FAX（073）426-2660

e-mail : t a n i @ r i d 2 6 4 0 g . c o m
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