全国エリアマネジメントネットワーク
第 8 回通常総会（第 8 期：2023 年 7 月 1 日～2024 年 6 月 30 日）
日時：2023 年 9 月 4 日
13 時 00 分～14 時 00 分
場所：警固神社社務所ビル（福岡）ZOOM ウェビナー
総会

次第

１．開会
２．定足数確認３．決議事項
１）第 1 号議案
２）第 2 号議案

第 7 期事業報告について
第 8 期事業計画について

４．その他
・全国エリマネ若手実務者会議 AMU35 の活動について
５．閉会＜添付書類＞○第 7 期事業報告○第 8 期事業計画

1

第 1 号議案
全国エリアマネジメントネットワーク
第 7 期事業報告書（2022 年 7 ⽉ 1 ⽇〜2023 年 6 ⽉ 30 ⽇）（１）活動の総括
第 7 期の活動は、近年の活動の主軸にしている実務者によるディスカッションを中⼼に進めていき、研究会・コミュ
ニティ活動として新たに「ナイトタイムエコノミー研究会」が⽴ち上がり、既存の 2 つの研究会と合わせ、エリアマネジメントに関する新たなテーマについての議論の充実化を進めている。
2 回実施したエリマネウェビナーでは、エリアマネジメントにおける社会的課題への対応や SIB 等の新たな財源の可能性について⾏ったアンケート調査の結果や⼤阪で始まった「地域再⽣エリアマネジメント負担⾦制度」の紹介を⾏うなど、より実務⾯のヒントになるような企画を実施した。
また、エリアマネジメント研究交流会は第 3 回⽬を開催し、今年は⼤幅な発表数の増加があった。また、初めて対⾯での開催となり、研究者や実践者の交流の場ともなった。
⼈材育成のプログラムでは、プレイスメイキング講座を⼤丸有地区を会場にリアルで開催し、多くの⽅々が 2 ⽇間に渡ってプレイスメイキングに関する学びと議論を⾏った。また、第 5 期に⽴ち上げた若⼿ネットワーク（AMU35）も継続的に開催されている。このような若⼿実務者のディスカッションの機会を充実させたことによって、エリアマネジメントを担う⼈材の育成、幅を広げることにも寄与したと考える。
しかしながら当初計画していたより包括的な⼈材育成プログラムの実施に⾄らなかった点とアンケート等のリサーチ関係も今年度着⼿できなかったことから、この点は反省点として第 8 期にしっかりと引き継ぐこととする。
海外連携については、今期においても具体的な活動は出来なかったが、海外の連携組織とは継続的に連絡を取り合い、状況把握には努めている。
会員数は正会員 115 名から第 7 期終了時点で 118 名と微増となっている。
（２）会員の状況
種別

第 6 期会員数

第 7 期会員数

増加数（2022.6.30 時点）（2023.6.30 時点）

正エリアマネジメント団体（企業会員中⼼）440会

エリアマネジメント団体（地域中⼼）44462員法⼈

2019-1個⼈

47492

正会員⼩計115

118

3

⼀般賛助会員

18180

オブザーバー

27292

合計

160

165

52

（３）総会
年次総会を以下のとおり開催した。
⽇時2022 年 9 ⽉ 8 ⽇（⽊） 13 時 30 分〜14 時 30 分

場所

ZOOM ミーティングルーム

参加者数74 名

議決承認事項

第 1 号議案 規約の改定について
第 2 号議案 第 6 期事業報告について
第 3 号議案 第 7 期事業計画について
第 4 号議案 役員改選について

その他

全国エリマネ若⼿実務者会議活動報告（４）幹事会
幹事会構成は幹事 12 名（内、会⻑ 1 名、副会⻑ 3 名）及び監査役 2 名である。
第 7 期の幹事会開催は 3 回⾏った。（対⾯とオンラインのハイブリッド開催）（５）個別事業活動➀情報交換・連携【交わる】➀－1︓ネットワーキングセッション
会員間の情報交換や課題共有、アイデア交換のためのセッションを以下のとおり開催した。
a︓全国エリマネ×国交省＜官⺠連携まちづくり Day︓経済とまちづくり＞
⽇時

2023 年 1 ⽉ 30 ⽇（⽉） 14 時 00 分〜17 時 00 分

場所

ZOOM ウェビナー

参加者数500 名※国⼟交通省都市局まちづくり推進課と合同開催➀－2︓エリアマネジメントに関する情報発信（メール及び SNS）
メールニュース

42 回配信

②パブリックリレーション【広める】②－1︓エリアマネジメントシンポジウム
エリアマネジメントについて、広く⼀般に普及することを⽬的に、各地のエリアマネジメント活動を紹介し、意⾒交換するするシンポジウムを以下のとおり開催した。本シンポジウムは京都⼤学経営管理⼤学院と連携し開催した。
全国エリアマネジメントネットワークシンポジウム 2022
＜都市にダイバーシティ＆インクルージョンを〜ナイトタイムエコノミーとエリアマネジメント〜＞
⽇時2022 年 9 ⽉ 8 ⽇（⽊） 15 時 00 分〜18 時 10 分

場所

ZOOM ウェビナー

参加者数

160 名（シンポジウムのみ集計/登壇・事務局関係者含む）
内訳⇒ 会場_55/オンライン_会員︓78、オンライン_⼀般︓273

②－2︓渋⾕エリアマネジメント開催のイベント協⼒
渋⾕エリアマネジメントの 10 周年を記念したトークセッションにあたって、企画協⼒を⾏い、テーマに即した全国エリマネ会員の登壇をコーディネートした。
渋⾕駅前エリアマネジメント協議会設⽴ 10 周年記念トークセッション「＋FUN SESSION SHIBUYA 〜What is “渋⾕らしいまちづくり”︖〜」
⽇時2023 年 5 ⽉ 31 ⽇（⽕）

場所

渋⾕駅東⼝地下広場イベントスペース

登壇者

渋⾕駅前エリアマネジメント協議会、札幌駅前通まちづくり会社、⼤丸有エリアマネジメ
ント協会③エリアマネジメント活動の新たな展開の議論【深める】③－1︓エリマネコミュニティ（研究会）
会員の⾃発的なテーマ設定等による活動展開を⾏う研究会として、以下 3 つの研究会を⽴ち上げ活動を開始した。
＜スマートシティ・DX 研究会＞
参加団体

札幌駅前通まちづくり株式会社、⼤丸有まちづくり協議会、⽵芝エリアマネジメント、渋⾕エリアマネジメント、We Love 天神協議会、三井不動産株式会社、国交省都市局

活動経緯

4 回開催

＜グリーン×エリアマネジメント研究会＞
参加団体

⽇本橋浜町エリアマネジメント、⼤丸有まちづくり協議会、錦⼆丁⽬まちづくり協議会、森ビル株式会社、福岡孝則

活動経緯

5 回開催

＜ナイトタイムエコノミー研究会＞
参加団体

札幌駅前通まちづくり株式会社、⼤丸有エリアマネジメント協会、渋⾕駅前エリアマネジ
メント、まちづくり福井株式会社、ミナミまち育てネットワーク、博多まちづくり推進協議会、We Love 天神協議会、森ビル、齋藤貴弘

活動経緯

4 回開催

※いずれの研究会も継続し議論内容を公開予定。
③―２︓エリマネウェビナー
各地のエリアマネジメントの動き等を紹介するセミナーとして 4 回開催した。
＜第 8 回︓ランチタイムラーニング＞
⽇時2023 年 1 ⽉ 18 ⽇（⽔）12 時〜13 時 30 分

場所

ZOOM ウェビナー

参加者数

42 名（別途、登壇者 3 名、事務局 2 名）
4

内容

全国エリマネ定点アンケート『エリアマネジメントアンケート R4』結果報告＜第 9 回︓ランチタイムラーニング＞
⽇時2023 年 6 ⽉ 21 ⽇（⽔）16 時 30 分〜18 時

場所

ZOOM ウェビナー

参加者数

60 名（別途、登壇者 3 名、事務局 2 名）

内容

『地域再⽣エリアマネジメント負担⾦制度』を考える③―３︓エリアマネジメント研究交流会
エリアマネジメントに関する研究や実践を報告し研究者と実務者の対話、交流する場を開催。UDC イニシ
アチブと実⾏委員会を組成し開催。第 3 回は 21 本の発表があり、シティラボ東京に 2 会場作り、発表者と司会は会場に集まり、発表、配信を⾏った。5 つのアワードを選出し記念品を贈呈。
⽇時2023 年 7 ⽉ 1 ⽇（⼟） 13 時〜18 時

場所

シティラボ東京＋Zoom ウェビナー

参加者数

134 名（内、発表者︓21 名/発表者関係者︓10 名/Web 視聴︓89 名/実⾏
委員︓9 名/事務局︓5 名）④⼈材育成【⽀える】④－１︓エリマネ講習会
プレイスメイキングに関する講習会を 3 名の専⾨家を講師に開催した。
⽇時2023 年 6 ⽉ 8 ⽇（⽊）〜6 ⽉ 9 ⽇（⾦）

場所

DMO 東京丸の内

講師

園⽥聡⽒、鈴⽊美央⽒、上⽥孝明⽒

参加者数

27 名（内、参加者︓22 名/講師︓3 名/事務局︓2 名）④－２︓全国エリマネ若⼿実務者会議「AMU35」〈メンバーミーティング vol.5/話題提供︓広島駅周辺地区まちづくり協議会、カミハチキテル-HEART OFHIROSHIMA-〉
⽇時2022 年 10 ⽉ 31 ⽇

場所

ZOOM ミーティングルーム〈メンバーミーティング vol.6/話題提供︓We Love 天神協議会〉
⽇時

2023 年 2 ⽉ 15 ⽇

場所

ZOOM ミーティングルーム〈メンバーミーティング vol.7/話題提供︓まちづくり福井〉
⽇時2023 年 5 ⽉ 30 ⽇

場所

ZOOM ミーティングルーム
5

〈メンバーミーティング vol.8/話題提供︓⾼輪ゲートウェイ〉
⽇時

2023 年 7 ⽉ 11 ⽇

場所

ZOOM ミーティングルーム〈AMU35 フィールドワーク vol.2〉
⽇時2023 年 7 ⽉ 24 ⽇（⽉）〜7 ⽉ 25 ⽇（⽕）

場所

視察先︓⼤阪梅⽥、なんば、御堂筋、中之島／神⼾東遊園地、三宮、

参加者数

33 名

※年度を超えて開催した事業（本年 7 ⽉開催事業）について、これらは年度内に企画、検討を⾏い、第6 期事業として実施したものである。⽇程調整の結果、実施⽇が超えてしまったが、第 6 期事業として計上した。

6第 2 号議案
全国エリアマネジメントネットワーク
第 8 期事業計画・予算（2023 年 7 ⽉ 1 ⽇〜2024 年 6 ⽉ 30 ⽇）
１．ネットワークの活動⽅針〇エリアマネジメント組織のネットワーク・コミュニティの醸成【交わる】
全国のエリアマネジメント組織の交流の場を提供することによって、エリアマネジメントに係る⼈々のコミュニティを醸成すると共に、交わることによる学びあいを進め、今後のエリアマネジメント活動の活性化を⽀える。
〇エリアマネジメント活動の深化・⾏政との対話・連携の場の構築【深める】
エリアマネジメント活動の更なる深化をさせていくために、調査研究活動を⾏うと共に、⾏政との対話の場を設け、各種活動を進めるにあたって必要となる官⺠連携を促進させる。
〇エリアマネジメントの社会的な認知向上【広める】
エリアマネジメントと⾔う活動やそれを担う組織・⼈々を社会に発信し、その活動の意義や効果について、認識を⾼めて頂く活動を進める。
○エリアマネジメントに関する⼈材育成【⽀える】
エリアマネジメント活動の展開を図っていくためのノウハウの蓄積やエリアマネジメントを担う⼈材像の整理等を⾏い、活動に必要な⼈材育成につながる活動を進める。
２．第 8 期の主な活動内容【エリアマネジメントの領域展開と実務能⼒向上に向けて】○今後の社会・都市におけるエリアマネジメントの役割の再考と発信
ワーク・ライフスタイルの変化が今後の都市、地域にどのような影響を与えるのか、その際エリアマネジメントはどのような役割があるのか、何をすべきなのかについて、サロンや幹事会、研究会等の場で議論し、そういった変化に対してエリアマネジメント組織はどう対応していくことが望ましいかについて、ウェビナー等を通じて議論をし、発信していく活動を⾏う。
○研究会・コミュニティ活動の推進を通じたエリアマネジメントの実務者育成
スマートシティやグリーンインフラ、ナイトタイムエコノミー等、エリアマネジメントが今後取り組んで⾏くべき活動について研究会等において議論を進めている。また、AMU35 の活動も充実してきている。このような各種活動に会員組織の実務者が積極的に参加して頂くことを通じてエリアマネジメントの実務者育成、更なるネットワーク構築を進めていく。
○中間⽀援組織としてのネットワークのあり⽅の検討
本ネットワークはこれまでも、各地のエリアマネジメント組織をつなぐ役割を担ってきているが、より積極的にエリアマネジメント組織への⽀援を担う中間⽀援組織として機能していくことに対してのニーズも⾼まってきており、中間⽀援組織としてどう本ネットワークをバージョンアップしていくべきかについて整理を進める。

11

○エリアマネジメントに関するリサーチ・⾏政との対話の充実
エリアマネジメントの組織やその活動の充実、発展のためには、それらの現状把握や意味、課題等を掘り下げていくことが重要となる。そして、それらを⼀般化、理論化していきながら、各地のエリアマネジメント組織へフィードバックしていくことが重要となる。そこで、全国エリマネとして研究関連の取組みを充実していくと共に、研究者の育成も進める。
そのような活動を通じて国や地⽅⾃治体との対話の機会を積極的に作り、エリアマネジメントの活動の基盤づくりを推進する。
○海外情報の収集やアジア都市との連携活動の展開（エリアマネジメントの海外への展開）
アメリカの IDA（International Downtown Association）との連携を引き続き推進し、海外の様々な国で展開されている BID 等（イングランド ATCM︓Association of Town and City Management 等）の情報を収集するとともに、シンガポール（URA︓Urban Redevelopment Authority）や韓国を中⼼としたアジアとの連携を強化し、共同でのシンポジウム開催等を検討する。
3．事業内容➀情報交換・連携【交わる】＜ネットワーク会員間の情報交換・議論＞○官⺠連携まちづくり DAY※国交省都市局との連携による開催○ニュースレター発⾏＜海外連携＞○IDA との連携強化に向けた対話→IDA の総会への参加を通じて、改めて連携の具体化についての議論を進める○アジアのエリアマネジメントネットワーク活動→情報共有・発信（Asian Place Management Report）、⼈材育成、学びの場の検討○海外向け情報発信の検討・コンテンツ作成等→英語版の⽇本のエリマネ紹介コンテンツの作成②パブリックリレーション【広める】○シンポジウム開催（1 回）→９⽉に総会と合わせ開催○広報の充実→イベントレポートの作成と配信等、英語版 WEB 対応等③エリアマネジメント活動の新たな展開の議論【深める】○エリマネコミュニティ（研究会）→エリマネに関する特定の関⼼領域について、エリマネ組織の実務者によるコミュニティを組織し、議論、活動を⾏う。有志によって⽴ち上げ、有志メンバーによる⾃⽴的な運営とし、活動⽀援⾦を拠出する→「スマートシティ・DX 研究会」、「グリーン×エリアマネジメント研究会」、「ナイトタイムエコノミー研究会」は継続的に活動。今期は地⽅都市のエリアマネジメントコミュニティの⽴ち上げを⽬指す。
→また、研究会での議論の公開、普及活動も関係団体等と連携しながら進めていく。
12※エリマネコミュニティ（研究会）は基本的には、2 カ年の活動期間で運営。「スマートシティ・DX 研究会」、「グリーン×エリアマネジメント研究会」は 2 年⽬、「ナイトタイムエコノミー研究会」は 1 年⽬。
○エリマネウェビナー→オンラインによって、エリアマネジメント活動に資するインプットを得る場を開催。各地のエリアマネジメントの取組みの他、エリアマネジメント活動を取り巻く社会経済の状況など、多⾓的に学べるプログラムを検討→各地のエリマネの取組みを学ぶ通常のウェビナーの他、各地のエリマネ事務局の⽇々の取組みや悩みを共有する事務局トーク、エリマネを⽀える様々な技術やサービスの動向を学ぶランチタイムラーニングといった関⼼領域の異なる複数のプログラムを展開○エリマネサロン→リアルな場でエリアマネジメントの実務者と⾏政が今後のエリアマネジメントについて議論する場を開催○エリアマネジメント研究交流会→エリアマネジメントに関する研究や実践内容を報告する交流会の実施と、発表内容を梗概集として発信（UDC イニシアチブと実⾏委員会を組成）④エリマネ関連リサーチ【深める】○リサーチチームの組成→エリアマネジメント関連のリサーチを進めていくためのチームを⽴ち上げ、全国エリマネで⾏うリサーチ事業を実施、監修する。テーマについてはリサーチチームで議論した上で、幹事会で調整し実施する事とする○エリアマネジメントアンケート→エリアマネジメント組織とその活動の実態を把握する定点調査を実施。その他、特定のテーマを設定した追加アンケートも実施。特定テーマについては、研究者に共同研究の募集をした上で、リサーチチームで議論の上確定させる⑤ノウハウ蓄積・⼈材育成【⽀える】○全国エリマネ若⼿実務者会議「AMU35」→エリマネ組織の若⼿実務者の情報共有や学びの場としての活動を展開○エリマネ講習会→広報 PR、⾏政⼿続き対応、プレイスメイキングなどエリアマネジメントに必要なノウハウを学ぶ場を開催○エリアマネジメントを⽀える⼈材育成プログラムの検討と⼈材育成事業→幹事会メンバーを中⼼に実⾏委員会を⽴ち上げ、企画検討、育成事業パイロット版を実施⑥組織運営○次期体制等検討ワーキング→これまでの活動を踏まえた、中間⽀援組織としての今後の全国エリマネのあり⽅及び事務局体制や活動の在り⽅について検討。タスクフォースを作り、議論を進める。（組織体制／新たな活動検討（会員メリット）／海外連携）○幹事会運営→幹事会での議論の活発化や幹事の役割分担を明確にして各種事業推進を図る。

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（２）部会活動
部会は会員の発意で、参加者負担によって体制を作り、活動するもの。引き続き会員の発議を募集する。

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