WHAT’S JTEKTSHAPING A BETTER FUTURE

TOGETHER WITH SOCIETY社

FINANCIAL DATACORPORATE INFORMATION会

社 会
SOCIAL

安全衛生面の取り組み

ステークホルダーとの持続的な関係構築に向けて
ジェイテクトグループは、今日までさまざまなステークホルダーの皆さまに支えられて成長してきました。

安全で快適な職場環境づくりを目指して

ジェイテクトでは「全ての災害は必ず防ぐことができる！」という全社安全衛生理念のもと、全従業員が一体となって安全衛生活動や快適な職場環境づくりに取り組んでいます。
また安全理念を表したグローバルメッセージ “All for One in Life”も併せて策定し、オールジェイテクトで災害ゼロを目指していきます。

皆さまからのご意見・ご要望は、事業活動の選択の場面において重要な判断材料となり、実りある対話の機会を増やすよう努めています。

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従業員
人材育成の取り組みダイバーシティの推進

All for One in Life

社員がいつまでも健康でいきいきと働ける職場づくりと、一人ひとりが自発的に学び、成長できるような人材育成の仕組みづくりに取り組んでいます。

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ジェイテクトでは、性別、国籍、年齢、障がい、性的指向、文化、配偶者や子の有無などにْ४ख़ॖॸॡॺ਍৸ୋেষ৿੐ଉٓかかわらず、多様な価値観を持つ人材を尊重し個々の能力を最大限に発揮できる企業をめざしています。また、育児や介護などと仕事との両立に取り組む従業員にも、継続した‫ ؝ڭ‬৸৩૞ਸपेॊऌी಍ऊःણ৿॑ਤीऽघ‫؛‬

キャリア形成ができる制度や環境づくりを進めています。

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ダイバーシティの具体的な取り組み事例

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女性

外国籍

シニア

・女性キャリア研修

・ネットワーク形成
・環境整備
・海外出向受入

・人事制度見直し・キャリア形成支援

障がい者・職場開発
・活躍支援ফা঩LGBTઙૄভ঺४ख़ॖॸॡॺ

・研修・相談窓口設置

全社安全総括௧ਜ਄ഁ૽‫ؙ‬

災害未然防止・再発防止のために、「 人」「 物」「 管理」の観点から安全文化を構築するため、年間を通じ、繰り返し安全教育による意識の向上、職位に応じた階層別教育、職種に応じた特別教育、リスクアセスメント訓練、異常処置教育、全従業員にKYT基礎4R訓練※、危険体感訓練などを行っています。

ワーク・ライフ・バランス
育児（両立支援）介護（両立支援）

病気（両立支援）

柔軟な働き方・託児所支援・ベビーシッター補助制度
・育休・短時間勤務・残業制限制度
・ハンドブック配布、支援サイト設置

・ハンドブック配布
・説明会開催・相談窓口設置
・短時間勤務・
残業制限制度・がん治療休暇

・半日年休取得回数の上限撤廃
・フレックスタイム（コアタイム廃止）
・在宅勤務制度

不妊治療（両立支援）

人材育成の具体的な仕組みづくり

ダイバーシティ研修

従業員周知

・役員、管理職、階層別研修の実施

・社内報掲載・ダイバーシティ講演会の実施

●

OJT

●

研修制度（OFF-JT)
社会人基礎、ジェイテクト基礎、自己啓発・
期待役割
選抜/テーマ別（問題解決研修など）
専門分野別（安全衛生、環境、品質、技術など）●

サクセッションプラン
（後継者育成計画）
計画的な育成異動による経験値を付与

KYTとは危険（キケン）のK、予知（ヨチ）のY、訓練（トレーニング）のT。
4Rとは、4ラウンドのこと。危険予知訓練を4つの段階を経て、進めていくものです。

従業員一人ひとりが健康を大切にし、楽しくいきいきとした毎日を送ることができるよう支援するために健康管理活動を行っています。

心の健康づくりうつ病など精神系疾患の発症予防を主眼としたメンタルヘルス対策を推進しています。
2020年度は前年に比べて休業日数、休業者数とも減少しました。減少要因は、
コロナ禍における業務量の低下やテレワークの影響と思われます。
ジェイテクトでは自己のストレスへの気付き、心理的負担の程度を把握する目的でストレスチェックを実施しています。2020年度からストレスチェックをシステム化しwebやスマートフォンでも受検ができるように改善した結果、職場のストレス状態や、階層別のストレスの状態も把握やすくなりました。
ストレスチェックの結果で職場の強み、弱みを確認し、職場マネジメントに活用しています。
また、新任管理監督者を対象とした階層別研修の中で、メンタルヘルス教育を実施しています。

成を柱に構築を行っています。
●

タレントマネジメントシステム、学習管理シス
テム導入により、データを活用したローテーションの仕組みづくり、個人別スキルギャッ
プ把握/キャリアプラン策定、研修のオンデマンド化などを計画中
グローバルサクセッションコミッティーにより、グループ全体の経営人材を育成・最適配置

身体の健康づくり
生活習慣病をはじめとする疾病の予防、早期発見・早期治療を重視し、従業員の健康管理を積極的にサポートしています。

働きやすい職場づくりと、一人ひとりの障がい特性に合わせた配属を行い、障がいのある従業員の活躍を支援しています。また、社会において障がい者の職場定着率の向上が課題となっている中、実習により職場・業務をよく理解してもらうことで、定着率の向上に努めています。

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一人ひとりの心と身体の健康づくり

ジェイテクトの人材育成の仕組みづくりとしては、OJT、研修制度（OFF-JT)、キャリア形●

障がい者サポート※

健康面の取り組み
意識改革（ダイバーシティマインドの浸透）˱᣼჆࿃

「健康経営優良法人2021」に認定

当社は従業員の心と身体の健康づくりに向けた取り組みを積極的に行っており、その活動が評価され2021年3月4日に「健康経営優良法人2021」に認定されました。

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取引先様
公正・公平な取引を推進

遵法精神に基づき、公正、透明、自由な競争ならびに適正な取引を行います。

地域「良き企業市民」
として社会貢献活動を積極的に推進します。

ジェイテクトは、取引先様をパートナーとして尊重し、相互信頼に基づいた発展・成長を企業スポーツとジェイテクトの社会貢献

ジェイテクトでは、アスリートを積極的かつ継続的に支援しています。

目指しています。
「企業行動規準」「調達理念」において、国籍、企業規模、取引実績の有無を問わず、オープ

現在、5種目（男子バレーボール、男子バドミントン、男子ソフトボール、女子レスリング、女子ウェイトリフティング）の強化部を所有しており、多くの選手がスポーツと社業を両立させながら第一線で活躍しています。
ジェイテクトにとっての企業スポーツの所有理念は、『社ンでフェアな取引を実践する方針を明文化。また、公正かつ公平な参入機会を提供するために、WEBサイトに取引開始までの手順を公開しています。

員の一体感の醸成』と『社会貢献』です。“今よりも強くなることを”目標に、ひたむきに努力

調達理念する選手たちを応援することで、社内には自ずとポジティブな調和が生まれ、それが一体感

オープンでフェアな取引

国籍、企業規模、取引実績の有無を問わず、オープンで公正かつ公平な参入機会を提供します。

調達基本方針につながっています。

女性アスリートの活躍

ジェイテクトの強化部の1つである女子レスリングに所属する向田真優さんが、2019年の世界選手権準優勝に続き、東相互信頼取引先様との密接なコミュニケーションにより相互の信頼関係を構築します。

共存共栄

取引先様との相互信頼に基づく相互繁栄を実現します。

オリンピックでの活躍は、県民に希望を与えたとして、三重継続取引を行うことで品質、価格、量、納期を満足する安定調達を実現します。
グローバル視点での最適調達を実現します。また強固なサプライチェーンで国際競争力の向上を図ります。

県から県民栄誉賞を受賞しました。

長期安定的取引グローバル調達

京オリンピックの女子53㎏級で優勝しました。向田さんは2020年にジェイテクトに入社した三重県出身の24歳です。

2 0 2 0 年 の 全日本 女 子ウェイト
リフティング選手権大会(87kg級)で見事優勝した森下伊万里

向田真優選手さんは、2018年の入社以来、ジェイテクトの調達部に所属調達方針説明会し、競技と社業を両立させてきました。現在は人事部に所コロナ禍で例年のような調達方針説明会が開催できないため、動画配信で説明会を開属しながら、2024年のパリオリンピック出場を目標に日々催いたしました。2020年度の調達方針として、安全・品質・CSR・コスト競争力についてお願いいたしました。

森下伊万里選手

また、年間を通して品質、技術、VE※1・VA※2提案、環境において優れた実績をあげられた取引先様の表彰を行いました。

ジェイテクト協力会活動※1

Value Engineering：価値工学、
シンプルでロバスト性のある構造とすること※2

Value Analysis：価値分析、量産の始まった製品に対して収益性改善をすること

ジェイテクトSTINGSの活躍

邁進しています。

ジェイテクトSTINGSは1958年創部の老舗バレーボールチームです。2020年にはトップリーグであるV.LEAGUE DIVISION1での初優勝に続き、天皇杯でも優勝するという快挙を達成しました。
また、2021年度の日本代表にチームから３選手が選出されるなど、日本の最高峰で活躍する選手が在籍している勢いのあるチームです。
中でも、西田有志さんは、東取引先様251社（2020年度時点）で構成。会員相互の信頼関係の構築と、企業基盤の向京オリンピックにも出場し、“新しい全日本のエース”として注目を集めました。

上を目的として品質管理大会、研修会、安全分科会、大規模災害に備えた減災勉強会などの活動をしています。2020年度は、コロナ禍により、例年行っていたような会員が一堂に会しての活動が出来なかったため、動画配信を行うなど、工夫を凝らして実施いたしました。

取引先様向け「CSR活動項目ガイドライン」

ジェイテクトCSR方針の趣旨を取引先様と共有するために、取引先様向け「CSR活動項
目ガイドライン」
を発行し、取引先様に遵守していただきたい事項を明確化しています。
このガイドラインは、取引先様の上流にさかのぼった展開も要請しています。
また、適切な取引を維持していくため、取引先様と関わる部門が各産業適正取引ガイドラ

悲願の天皇杯初優勝を成し遂げたジェイテクトSTINGS

インを遵守するとともに、取引先様とのコミュニケーションをより向上させるため、あらゆる機会を通じて情報発信やご意見の吸い上げに取り組んでいます。

ガイドラインで要請している活動項目

１．
マネジメント上の取り組み
●

法令遵守

●

品質確保
● 適正取引良好な労使関係● 人権擁護・多様性の尊重●

講座DVDを作成し、４事業場の周辺地域の９校（中学校、高等学校）に送付しました。

環境マネジメント

ジェイテクトは常に企業倫理の遵守● 地域社会への取り組み●「No.1」を目指してチャレンジし続けている選手たちを盛３．地球環境への取り組み●

バレーボールの振興と地域の皆さまとの交流を目的とする地域社会貢献活動として「ジェイテクトSTINGSバレーボール教室」
を事業場地域の中高生を対象として例年実施してまいりましたが、2020年度は、新型コロナウイルスの状況を考慮し、実施を避け、バレーボールリスクマネジメント

２．
ステークホルダーへの取り組み●バレーボール教室●

環境に配慮した事業活動

り上げ、応援していくことで、グループ全体の一体感を醸成し、地域・社会の皆さまに少しでも貢 献できるよう努めてまいります。

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2019年度に開催したバレーボール教室

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地域社会への貢献
地域美化活動

とくしま協働の森づくり事業

四国工場がある徳島県では、良質な水資源の確保や二酸化炭素の吸収など森林の持つ工場・本社・支社を含む国内全拠点のうち6拠点で実施しました。
コロナ禍のため、イベントが開催しづらい状況ではありますが、感染対策を徹底しながら今後も各拠点で地域美四国工場

2009年より「とくしま協働の森づくり事業」が行われており、ジェイテクトは2011年より地域美化活動に従業員が積極的に参加し、地域との共生を図っています。2020年度は公益的機能を発揮させるとともに、「 徳島県の豊かな森林」を次世代に引き継ぐため、徳島県、徳島森林づくり推進機構とパートナーシップ協定を締結し、森づくり活動を行っ化活動に継続して取り組んでまいります。ています。この事業は企業や一般の家庭から排出するCO 2のうち、自身で削減できない部分を間伐や植林など森林整備による吸収で埋め合わせる「カーボンオフセット」の仕組みをモデル的に実施するもので、ジェイテクトの長年に渡る貢献に対し、徳島県より感謝状を頂きました。

自社製マスクの製造と寄贈

ジェイテクトでは、2020年6月より、新型コロナウイルス対策としてトヨタグループ各日本自然保護協会社の協力を得ながらマスクの内製を行っており、これまで累計約330万枚（2021年8月31日時点）を生産しております。国内外の従業員向けに配布するとともに、各地域でじて、人々の幸福と豊かな社会づくりに貢献します」のもと、今後もあらゆる角度から今後は、日本自然保護協会と連携した環境教育プログラムの開発や、会員企業、団体との協働、連携による枠組みの拡大など、取り組みの更なる充実を図ってまいります。

日ごろからお世話になっている自治体や医療機関など、延べ100ヵ所以上へ寄贈いたしました。当社の企業理念「私たちジェイテクトは、社会の信頼に応え、モノづくりを通

ジェイテクトは、2020年に公益財団法人日本自然保護協会に加入しました。

海外関係会社での取り組み社会へ貢献してまいります。

植樹活動
海外関係会社：
JSSX（中国）

捷太格特轉向系統(厦門)有限公司( JSSX)では従業員の環境保護意識向上を目的としたさまざまな環境保護活動を行っています。2020年10月は、第6回環境保全月間の取り組みとして、全従業員が参加した植樹活動を実施しました。活動では、植え付け、土寄せ、水やりなど、全ての作業を丁寧に行いました。
また、小葉のオリーブの木を50本植えて、工場に緑を加えました。植樹活動は、工場の環境改善だけではなく、人々が環境問題に関心を持つきっかけにもつながります。

寄贈先の一例／左から青梅市立総合病院、県立広島病院、浜松市社会福祉協議会自然共生

ジェイテクトおよびジェイテクトグループは、国内から海外まで世界中に事業場が広がっています。
それぞれの事業場で自然共生活動を進め、その活動をつなげることで、点を面に環境活動の推進「森づくり活動」

2020年11月、JTEKT ASIA PACIFIC CO.,

海外関係会社：JTAP, JTC（タイ）（JTC）
はToyota Tsusho (Thailand) Co., Ltd.

生物多様性の活動を広げていけるよう、現在14の事業場が活動テーマを定め、継続的にLTD.
（JTAP）とJTEKT (THAILAND) CO., LTD.
が主催する「2020年 森づくり活動」に参加しました。
このイベントには、
トヨタグループ環境ネット活動しています。今後も活動の輪を広めるべく、推進してまいります。

ワーク（TGEN）が参加し、総勢約160名のメンバーで1,500本の植樹を行いました。また、5年

オールトヨタ グリーン
ウェーブプロジェクト

以内に約14,400㎡のエリアに10,000本の木を植えることを目標に活動を続け、地域社会と協力して有機農園を作ることを目指しています。JTAPとJTCは今後も環境活動を継続的に行い、従業員に広く発信していきます。

ジェイテクトは、生物多様性の保全活動にトヨタグループ各社と連携して取り組む「オールトヨタ

コアジサシ

グリーンウェーブプロジェクト」に参画しています。
ジェイテクト田戸岬工場において2015

ミツバチにやさしい野花畑の設置
海外関係会社：
KBDE（ドイツ）

年より継続している「コアジサシ（絶滅危惧種）の営巣地保全取り組み」
では、西三河野鳥のとの“つなぐ”活動に発展しています。
今後も「衣浦湾 コアジサシ保全プロジェクト」
が全国のコアジサシ保全モデルになれるよう一層取り組みを拡大していきます。

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チにやさしい野生の花の種を蒔いたり、ひまわりをとりどりの花畑となることを楽しみにしています。

し、水飲み場や廃材を活用したシェルターの設置など、営巣しやすい環境づくりを進めてき持つトヨタグループ３社（株式会社豊田自動織機、トヨタ自動車株式会社、株式会社アイシン)（KBDE）
では会社敷地内に共同畑を設置し、ミツバ植えたりしました。植えた花が育ち、数年後には色会などと連携・協力し、工場脇にある約2.7ヘクタールの遊休地を鳥類の営巣地として整備ました。現在、この活動はグリーンウェーブプロジェクトを通じて、同じく衣浦地区に工場を世界的に減少している花粉交配者を支援するために、KOYO BEARINGS DEUTSCHLAND GMBH

地域施設へのサポート
NGO法人の活動サポート
海外関係会社：
JBR（ブラジル）

JTEKT BRASIL LTDA.（JBR）
では10月12日ブラジルのこどもの日に合わせ、従業員から使わなくなった（使わなかった）おもちゃを募り、会社所在のサンジョゼドスピニャイ
ス市内２ヵ所の施設に寄贈しました。主旨に賛同した従業員からたくさんの品物が集まり、施設の関係者からも感謝の言葉を頂きました。

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