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特定非営利活動法人 日本ファシリテーション協会
令和３年度通常総会 補足資料―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――■ 通常総会タイムテーブル（あくまでも目安です。状況により変更となります）
時刻
時間
内容
14:00～14:20 20 分
定足数確認、開会、議長・議事録署名人選出、趣旨説明、役員紹介
14:20～15:05 45 分
第一号議案 令和２年度度事業報告並びに決算及び監査報告について
15:05～16:25 80 分
第二号議案 令和３年度事業計画並びに予算について（第二号議案 審議の間に休憩を 15 分程度予定しています。）
16:25～16:50 25 分
第三号議案 令和３年度役員の選任について
16:50～17:00 10 分
その他報告、質疑応答・意見交換、閉会■「総会議事資料に関する意見交換会」ご報告（Q＆A 集）
オンラインで 3 回開催した「総会議事資料に関する意見交換会」での質疑応答をまとめました。

１．質問
1)

支援・助言事業の「に FAJ 全体のリソース（人、ノウハウ、コンテンツ）の活用を図ります」、具体的にどんなことをやるのでしょうか？
回答）FAJ 内には様々な背景・経験・知見を持った会員の方がいます。それぞれの会員の皆さんがファシリテーターとして FAJ 内外の活動を通して、積み上げてきた技術や実績やノウハウ、さらには各地域や他団体とのつながりがリソースとしてあると感じています。会員の皆さんに活動に参加していただくことを通して、依頼者のニーズに沿って、チームとしてプログラムコンテンツの検討・作成や、状況に応じて相談やアドバイスをするなど幅の広いサポートをしていくことを考えています。

2)

今期の計画に新たなビジョンを策定するとありますが、何のために策定するのですか？
回答） わたしたちが活動を進めるにあたって、ビジョンは常に考えていかなければならないものと認識していますが、ビジョン 3.0 の策定時点からわたしたちや社会の状況が大きな変化を迎えている中、ビジョン 3.0 が手つかずの状態となっていました。そこで、わたしたちや社会の状況、ファシリテーションの可能性の拡がりを捉え、新たなビジョンを策定するものです。策定したビジョンが結果大きく変わるものかはわかりませんが、策定プロセスも含め、一緒に考えていきませんか。

3)「新たなビジョン」、どんなプロセスでつくるのですか？
回答）わたしたちが常に意識して活動できるビジョンづくりのプロセスを考えています。
いまのところ、①ビジョンを作る。②ビジョンを浸透させる。③アクションにつなげる。という３つのステップを検討しています。

14)「FAJ 内部での協働と共創を促進する仕組みについての案を作成」案は見ることができるのですか？

5)「テーマ型サロンやプロジェクトなど既存の仕組みから、さらなるチャレンジが生まれやすい仕組み」事業別の重点内容には表れていないけど、どんな構想でしょうか？「ワクワク」とはどんな意味か？
回答）協働促進プログラム(仮)を実施していきたいと考えています。4 月理事会において準備室を立ち上げました。詳しくは、4 月議事録 添付資料をご覧ください。

6)「2025 年に開催される「大阪・関西万博」の共創パートナーにエントリーすることになった経緯を詳しく、FAJ に期待されていることを含めて伺いたいです。
回答）多くの団体が参加し共創する「TEAM EXPO2025」プログラム／共創チャレンジは FAJ が目指すファシリテーズ・ターミナルを実践する場の一つとして相応しいと考え、共創パートナーにエントリーしました。
共創チャレンジの活動では、会員の皆さんがファシリテーターとして FAJ 内外の活動を通して、積み上げてきた技術や実績やノウハウ、さらには各地域や他団体とのつながりを提供できると考えています。

7)

意見交換会の開催目的に「より多くの方々の声を反映した法人運営に資するため」とあります。
しかしながら、今回の意見交換会は Zoom が使えることが前提であるため、より多くの声にはならないと思います。Zoom 以外にも多くの手段があると思いますが、なぜ Zoom のみの開催になったのか教えてください。
回答）参加の方法がオンラインのみで、オンラインツールも一択というのは、幅広い感じは持たれなかったかもしれません。しかしながら、緊急事態宣言が出ている社会的状況・感染リスクなどを配慮し、私達の持っているリソースや、定例会などでの zoom 利用実績も踏まえ、開催日程および方法を決定いたしました。より多くの声を出せる場を今後検討していきます。

8)

予算に oVice が２０万円と少額とはいいがたいものが計上されていますが、本当に必要で対価が見合うものでしょうか？ 金額の割にはきちんとした説明を聞いた記憶がありません。
回答）これまでわたしたちは様々なオンラインツールを用いて、議論する場をつくり、コラボレーションを高めていくノウハウを作り上げてきました。常にオーブンな場があり、そこで偶然な出会い、懇親会や立ち話のような自由な交流が起きる可能性を oVice に感じたため、試行運用することとしました。
イベントも２回開催し、延べ 1,200 名近くの利用があるところですが、周知が未だ十分ではない状況と思っています。現在の社会状況だからこそ、出会いやつながりから、新しい価値を創造していきたいと考えています。

29)

理事会議事録の会員への共有が非常に遅れている。事務局体制の問題なのか，理事会側の問題なのか不明だが，解消できる形を模索してほしい。
回答） 令和２年度については、議事録をスムーズにお届けすることができず、みなさまに大変ご迷惑をおかけしたことを申し訳なく感じております。今年度については、1～2 ヶ月の間に出せるようにしたいと思っています。

２．総会資料に関する意見
1)

新年度の赤字は収入減の中で活動量を維持する意図なので、単年度に限れば賛成です。繰り越し金はまだ余裕があるので、この間に今後の事業展開を考えて行けたらいいかと思います。

2)

事業計画、やってみたらええやん！の核となる主な事業、活動が３つぐらいわかりやすく示してあるとイメージが付きやすいのですが、のっぺりと全事業について同じ分量、熱量、順序どおりに正しく書かれているのでポイントがわからない。少しモヤッとしています。

3)

やってみたらええやん！良いと思います。チャレンジできる予算だと思いました。今まで FAJ に参加できない人が参加できる仕組みができるともっと良いと思います。

4)

グループ内でもでましたが、コロナが終わった後の時代や、今後の展望なども見据えていけるといいなと思います。
→ ご意見として承ります。

■総会議事資料正誤表
誤P8P8

４．交流・親睦事業

４．交流・親睦事業

地域イベント：1 月 28 日 オンライン 中部支部イベント

地域イベント：11 月 28 日 オンライン 中部支部イベント

P22 令和３年度「特定非営利活動に係る事業」活動
予算書
Ⅰ.収入の部 ２ 事業収入 支援・助言事業収入
災害復興委員会 345,000

P22 令和３年度「特定非営利活動に係る事業」活動
予算書
Ⅰ.収入の部 ２ 事業収入 支援・助言事業収入
災害復興委員会 1,650,000

正※この修正に伴いまして、小計・合計が変更になっておりますので、次ページにてご確認ください。

3令和３年度「特定非営利活動に係る事業」活動予算書

特定非営利活動法人 日本ファシリテーション協会

以下の予算は2021年2月に策定したものです。コロナ禍の状況でファシリテーションの必要性がより高まっていることを踏まえ、私たちが目指す姿の実現に向けた歩みを止めないことを念頭に策定しました。コロナの状況については各拠点の地域性や事業内容によって異なっていますが、拠点の想定に基づく予算となっています。

単位＝円

2021年4月1日から2022年3月31日まで
科目

2021年度予算 予算内訳
事務局

Ⅰ 収 入 の 部
１ 会費収入
個人会費収入法人会費収入

北海道

東北

東京

中部

関西

中国

九州

82,500360,000

24,00075,00036,00012,000

公開ｾﾐﾅｰサミット

ファシサポ 災害復興

12,500,000 12,500,000
200,000
200,000
12,700,000 12,700,000

２ 事業収入調査･研究事業収入
教育･普及事業収入支援・助言事業収入
交流・親睦事業収入

2,148,580
8,922,040
4,370,000
2,068,500
17,509,120

1,559,080

160,000
160,000

228,500
311,000

500,000
860,000

140,000
164,000

750,000
825,000

90,000126,000

200,000
212,000

8,922,040

30,209,120 12,700,000

160,000

311,000

860,000

164,000

825,000

126,000

212,000

8,922,040

北海道
189,800
20,000480,000
56,00015,00015,0003,000

東北
東京
152,000 1,400,000
30,000 190,000
240,000 720,000
112,000 700,000
24,000 145,000
44,00050,00020,00060,00060,000中部
345,000
40,000100,000
200,000
20,00020,00040,00010,000関西
260,000
200,000
300,000
450,000
25,000100,000
50,0003,000

中国
108,000
10,000200,000
60,00010,00030,00050,000九州
235,000
130,000
85,00050,00012,00030,00012,000778,800

622,000 3,325,000

775,000 1,388,000

468,000

554,000

1,095,000
125,000
960,000
673,000
164,000
103,000
459,770
110,275
3,690,045

北海道
100,000
10,000160,000
56,00014,0005,000
15,00055,000415,000

東北
65,00010,00050,00056,00040,00035,00020,000中部
200,000
5,000

九州
100,000
25,000100,000
50,00010,0004,000
4,000

750,000

中国
50,00010,00050,00060,00020,0005,000
15,00010,000220,000

2,000,000
30,264,150

2,000,000
2,000,000 1,193,800

898,000 3,825,000 1,114,275 2,138,000

688,000

847,000 10,702,880

8,922,040
2,720,000

1,650,000

1,559,080

2,720,000

1,650,000

1,559,080

2,720,000

1,650,000

サミット
782,000
10,00080,000200,000
20,00020,000171,000
96,195サロン
ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ
190,000
19,000705,000

３ 寄付金収入
個人寄付金
法人寄付金
４ 助成金等収入
寄付金収入
民間助成金
収入合計
Ⅱ 支 出 の 部
１ 事業費
調査･研究事業支出
会場使用料
事務消耗品費
交通宿泊費
謝礼等
印刷費
会議費
雑費
外部委託料
研究開発費
教育･普及事業支出
会場使用料
事務消耗品費
交通宿泊費
謝礼等
印刷費
会議費
雑費
支援・助言事業支出
会場使用料
事務消耗品費
交通宿泊費
謝礼等
印刷費
会議費
雑費
交流・親睦事業支出
会場使用料
事務消耗品費
交通宿泊費
謝礼等
印刷費
会議費
雑費
外部委託料
事業予備費
事業費計

3,661,800
649,000
2,910,000
1,828,000
271,000
309,000
406,000
169,195
30,000
10,233,995
1,900,000
210,000
2,700,000
4,219,110454,000
213,000
110,000
9,806,110
50,00032,0002,240,000
1,965,000
60,0003,000
184,000
4,534,000

276,000

東京
230,000
30,00050,00056,00030,00024,00050,00030,000500,000

80,00020,00010,0009,000
15,275339,275

関西
350,000
35,000100,000
115,000
30,00020,000100,000

293,000

30,0001,379,195
914,000
30,000
公開ｾﾐﾅｰ
サロン・プロジェクト詳細
1,900,000 【サロン: (地域型) 12+1 (新設予備) / テーマ
210,000 型：3+2(〜3年目) +1 (新設予備) 】会場使用料
2,700,000 (各1万*19) , 事務消耗品費 (各0.1万*19 , 交通
4,219,110 宿泊費 (地域型, テーマ型: 各3万*15, 沖縄：4.5
454,000 万, テーマ型 (〜3年目、新設予備)：9万*3 ）213,000 【プロジェクト：1（新設予備）】研究開発費：3万110,000
9,806,110
ファシサポ 災害復興
50,00022,00010,000680,000 1,560,000
980,000
985,000
60,0003,000
2,000
182,000
1,684,000 2,850,000
グローバル
450,000
200,000
246,770
896,770
1,379,195

広報費
交通宿泊費
謝礼等
会議費
事務消耗品費
通信運搬費
諸会費
雑費
資料印刷費
総会関係費用
外部委託料
支払手数料
賃貸料
租税公課等
保険料等
管理費計

420,000
3,270,000

事務局 システム
200,000 160,000
2,350,000 300,000

広報
詳細
60,000 パンフ改訂・印刷20万（事務）、プレスリリース6万（広報）WEBサイト年間維持費16万（ｼｽﾃﾑ）
620,000 理事会25万×7回、拡大理事会40万、（事務局）リアルMTG10万×2回、 （ｼｽﾃﾑ）リアルMTG15万×2回

650,000
50,000301,000
90,000490,000
1,075,000
700,000
2,661,500
500,000
980,000
330,000
55,00011,572,500

600,000
50,000301,000
90,00010,00075,000700,000
1,901,500
500,000
980,000
330,000
55,0008,142,500

20,000 （理事会）通常5万×6、拡大10万 役員合宿20万、（広報）3万、（ｼｽﾃﾑ）2万

支出合計

41,836,650

２ 管理費

当期収支差額
前期繰越収支差額
次期繰越収支差額

2,598,000

2,880,000－交通費続き－ （広報）リアルMTG30万、取材交通費32万30,000

名刺代4万、その他備品消耗品＜事務局 外部委託費内訳＞
郵便6万、電話2.6万、Zoom使用料1.5万、oVice20万
会計事務： 1,056,000（＠88,000）
JVOAD5万、シーズ3万、日本NPOセンター1万
税務：399,500（月次23,500 決算5ヶ月
10,000 470,000 Stock管理費用2万、NL発送費 47万 他分）
1,000,000 封筒7.5万 NL印刷費用100万
登記：150,000
会場費25万、送料（発送作業含）25万、資料等印刷20万
会員管理： 413,500
360,000 400,000 （システム）web保守、（広報）NL編集外部委託
振込手数料25万、EB使用料5万（2.5万×2）、会費払込手数料20万
家賃66万（5.5万×12か月）、倉庫（中部、関西）28.6万、セミナー倉庫代 3万他
法人税均等割7万、消費税26万
損害保険

860,000 2,570,000-11,627,530
39,773,771
28,146,24122