TOYAMA ALUMINUM INDUSTRIAL ASSOCIATIONV O L UM E

394

アルミ情 報A L U M I N U M
I N F O R M A T I O N
M A G A Z I N E

サンクリエイト株式会社「おわら風の盆」で有名な富山市八尾町の中心部を流れる井田川にかかるのが、写真の十三石橋です。老朽化により平成26年から架け替え工事が始まり、令和元年に開通しました。北側橋詰の公園には、旧橋の由来坂や橋銘板の組パネルが設置されています。
門扉・フェンスをはじめとするアルミ鋳物製品の製造・販売を行っている当社では、ご覧の橋
梁高欄の支柱等の景観部材も手掛けています。
高度成長期以降に整備されたインフラが老朽化し、全国的に点検・改修等が進められている
中、そのごく一端ですが加わらせて頂き、強く安全な道路ネットワークの確保により地域の活性化にも寄与する一助になれば幸いと期待しています。今後もお客様、地域社会に貢献し続けて参ります。

2021●AUTUMN

アルミ情 報ALUMINUM INFORMATION MAGAZINE

03 経営者視点で考えるDX
2021年6月例会の本質（Digital Transformation）～デジタルがもたらす事業構造の変革～
大阪大学 招聘准教授 中川 郁夫 氏

06

特別寄稿

（公財）富山県新世紀産業機構

イノベーション推進センターのご紹介

09

富山県新世紀産業機構イノベーション推進センター長
土肥 義治 氏（公財）

2021年8月例会

女性活躍3つの問題点と解決方法 ～鍵となる『アンコンシャスバイアス』～
株式会社リソースフル 代表取締役

中田 明子 氏12 独自の現代ガラスコレクションの構築を目指して
富山市ガラス美術館 学芸員

16 NEWS & TOPICS
新会員紹介

中島 春香 氏14

会員企業紹介｜28

協立アルミ株式会社

北陸テクノ株式会社

19

18

私のひととき 第88回
高岡商工会議所 専務理事 西田 隆文 氏

各委員会の動き・90
アルミの統計VOLUM E394
TOYAMA ALUMINUM INDUSTRIAL ASSOCIATION

002 ● aluminum information magazine

富山県アルミ産業協会

June meeting 2021.06.25

2021年 6 月例会

経営者視点で考えるDX（Digital Transformation）の本質〜デジタルがもたらす事業構造の変革〜
大阪大学 招聘准教授

01

中川 郁夫 氏

今日、私がお話しするのはDXです。例えば、全日空には、

DXとは何かイノベーションを起こすことをミッションに掲げる「デジタル・

最 近 、デ ジ タ ルトラン スフォーメー ション

デザイン・ラボ」という組織があります。彼らは「どこでもドア」（DX:Digital Transformation）という言葉がいろいろなとこを作りたいと夢見て、仮想空間での移動を考え、アバターシ

ろで飛び交っています。私は自称「DX漫談師」として、面白ステムを作り、「アバターイン」という会社を立ち上げました。

おかしくDXを語っています。今日はデジタル時代に世の中

仮想空間の中で遠距離の人たちが会話することで、距離をがどう変わるのかという視点でお話します。

ゼロにしているわけです。つまり、移動の意味を再定義して何かをするときに、それがどんな意味を持っているかといるのです。

いうことを考えることは非常に重要です。デジタル技術に彼らは、明らかに提供するものの価値を変えました。自分関しても、それを使うこと自体が目的ではないでしょう。何たちがやってきたことを正しいと考えるのではなく、デジタのために使うのか、デジタル技術にどのような意味を見いルの時代に、提供すべき価値も変わるのではないかと考えだすかが大切です。

たのです。そう考えると、必然的にビジネスも、組織も、人も

最近、デジタル技術を使って現場改善や職場改善を変えていく必要があります。デジタル時代の変化の本質を行ったという話をよく聞きますが、作っている物は変わりま

理解し、デジタル社会を前提に企業が変革していくことがせん。作っている物は正しいと信じて、作っている物ではな

DXの一番大事な部分なのです。

く作り方（業務プロセス）を改善しているのです。これをデ

今日は、DX思考についても紹介します。DXを考える際、まず世の中で起きている変化の本質を捉え、次にどのよう

ジタイゼーションといいます。
位置情報や履歴情報などから一人一人に合わせた広告

な新しい世界が来るのかという世界観を描き、そして具体を流すデジタルマーケティングが最近はやっています。顧的に何を進めていくかという戦略と実装に落としこむ。これ

客視点を取り入れて売り方は工夫していますが、売っているら3ステップで考えるDX思考がヒントになります。

物は変わりません。
これをデジタライゼーションといいます。

02

図１●DX（Digital Transformation）の位置づけ
(

IT)

(

(Digitization)(Digitalization)

IT)

事例に学ぶDX
ディズニーのマジックバンドの例を紹介します。

これはフロリダのウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートで“DX”(Digital Transformation)

使用できるリストバンドのことで、チケットやホテルのルーム
キーなどの機能を持っているほか、いろいろな情報を事前
ex.

ex.

ex. avatarin “”に登録しておくと、着けているだけでいろいろなサービスが受けられます。

ʻ

ʼ

,

ʻ

ʼ

Conﬁdential,Copyright©Ikuo Nakagawa,Osaka University,DeruQui Project&eXmotion,Co.,Ltd., All rights reserved.

温浴施設のロッカーキーやクレジット機能を備えたリスト
バンドと同じではないかと言う人もいるでしょう。確かに使われ

aluminum information magazine ● 003

June meeting 2021.06.25ている技術はどちらも電子タグを使ったセンシング技術でを使うことで個客接点をつくり、お客さま一人一人に特別なすが、それによってもたらされる変化の捉え方が決定的にサービスを提供しています。
（図3・図4）
商品やサービスがデジタルとかけ離れたものであっても、

違います。
（図2）
図2●温泉施設のリストバンドvsDisneyMagicBand 〜時間軸・空間軸の比較“MagicBand”

ちょっとした工夫で、個客接点を創り出し、データを集める、
これからはこうしたサービスが進んでいくでしょう。
グローバル・モビリティ・サービスという会社は、自動車部,

品をヒントに大きな社会課題解決に取り組んでいます。同社は、車に独自デバイスを取り付けることで、位置や車両情報が分かるだけでなく、エンジンの遠隔制御も可能にする技術を開発しました。これによって、車を持てなかった低所
得者が車を持てる仕組みをつくったのです。
（図5）Conﬁdential,Copyright©Ikuo Nakagawa,Osaka University,DeruQui Project&eXmotion,Co.,Ltd., All rights reserved.

温浴施設はIDを特定できるという捉え方であり、狙いは効率化とコスト削減です。一方、ディズニーは人（個客）を特定

図5●GMS（Global Mobility Service） https://www.global-mobility-service.com/business.html
17
I oT

できるという捉え方をしています。その人に特別なサービスを提供しようと考えているのです。つまり、狙いは個客接点のデMCCSジタル化です。同じデジタル技術でも、使うことを目的にしているとこの違いに気付けないのです。デジタル技術がどんな違いを生み出すかを考えないと、この違いには気付けません。

MCCS（Mobility-Cloud Connecting System）

GMS

FinTechGlobal Mobility Service Inc.

デジタル化で個客接点をつくった良い例にZOZOがあります。ZOZOはこれまで、ZOZOSUIT、ZOZOMAT、ZOZOGLASS

Conﬁdential,Copyright©Ikuo Nakagawa,Osaka University,DeruQui Project&eXmotion,Co.,Ltd., All rights reserved.

という形で、スマホを使って一人一人のサイズや肌の色を車のローンは信用がないと組めません。支払い能力があ

計測し、それぞれにフィットする服や靴、化粧品などを提案

りながらローンを組めない低所得者が、世界に17億人存在するサービスを展開しています。従来は良いものを作ればするといわれています。創業者は、そんな人たちにも車を持売れると考えられていましたが、それは大量生産・大量消費てる社会をつくりたい、真面目に働く人が正しく評価される時代の話です。デジタル時代の最大の変化は、お客さま一仕組みをつくりたいと考えました。低所得者であっても金融

人一人を特定してサービスを提供できることです。ZOZOのサービスのメリットを享受できる世界を自らつくることを掲

提案商品は、服などのデジタルではないものですが、スマホげたのです。このデバイス技術では、ローンの支払いが行

図3●ZOZOSUIT, ZOZOMAT, ZOZOGLASS

われていれば車を使用でき、滞れば遠隔操作でエンジンを

ZOZOSUIT()(

ZOZOMAT()

2017/11)ZOZOGLASS()

停止させることができます。これまでの取引はモノと金の交換であり、車の販売とローンは分断されていましたが、使っZOZOSHOESZOZOCOSMEていることを把握できるようになったことで、利用と信用が

2019/62021/1

つながったのです。結果的に17億人に対する車の販売が2020/10 “ZOZOSUIT 2”

図4●ZOZOのデジタル戦略●変化の本質… 個客接点の創出＆個客の把握

一人ひとりの体型、足型、肌の色などの情報を詳細に取得可能■SUIT・MAT・GLASS+スマホで個客接点を創出●世界観……… 個客に合わせた商品を提供

大衆向け商品から選ぶ → 個客に合うものを探して提案■究極のパーソナライズ+ロングテール型ビジネルモデル●戦略と実装… スマホを活用した顧客接点戦略
ガジェット+スマホで簡単データ計測■個客データ収集、個客データ基盤 〜顧客体験提供〜

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004 ● aluminum information magazine

始まったともいえます。
DX思考の3ステップで考えると、まずポイント・オブ・セー
ルス（売れた時点での情報）ではなく、ポイント・オブ・ユース（使っているときの情報）が分かるようになりました。次に、真面目に働く人が評価される社会をつくりたいという世界観を描きました。そして、低所得者向けカーローンという新たなファイナンスサービスをつくる戦略を取ったのです。

富山県アルミ産業協会 2021年6月例会

GoogleやFacebook、Amazonなどの企業は、全て顕名で匿名・大衆から顕名・個客の時代へ

03す。利用者はそれぞれ自分だけのページを持って使っていま

世の中ではマーケティングが大きく変化しています。これまでの交換市場では、ブランドをいかに構築するかす。マーケティング1.0の時代は製品を中心にマーケティングが重視された片方向の発信であり、信用は貨幣に発生してが行われていました。マーケティング2.0では市場を見るようにいました。
しかし現在はブランド以上にコミュニケーション（口なりました。マーケティング3.0では、企業のブランディングがコミやSNS等）が重視され、双方向に発信されます。また、顕重要視されました。今は「マーケティング4.0」の時代だと言わ名経済によってお客さま自身に信用が置かれるようになりまれます。顧客ジャーニーの把握を重視、顧客一人一人にした。従って、グローバルに成功した会社は独自のプラット

フォーカスするパーソナライズの時代に入ったのです。
（図6）

フォームを持ち、自分たちでお客さまの情報を持っています。

図6●マーケティングの変化〜個客へのフォーカス

これが信用の核となっています。

1.0 (1990 1960
(
)*

*

)

*

(4P)

(Segmentation)(Product)(Price)(Product)(Promotion)

3.0 (1990 2000()**

2.0 (1970 1980()*
(Targeting))(Positioning)04)

4.0 (2010
(
)*

*

)

)
tity
en
d Id
ran
(B

e)

Engagement

(B
ran
d Im
ag

DXとは、一言でいえば急速な変化に適応する能力です。世の中が変わる中、昭和時代のビジネスが通用(Brand Integrity)

3i

デジタル時代におけるヒント

するとは思えません。社会の変化にあわせて、企業も、提供

Experience

Enjoyment

Aware

AppealAsk

Act

Advocate

する価値を変えていく必要があります。

Conﬁdential,Copyright©Ikuo Nakagawa,Osaka University,DeruQui Project&eXmotion,Co.,Ltd., All rights reserved.

従来の経営感覚のままでは新しいことはできません。良

従来の取引は交換市場であり、商品を買うときには代金をいサービスや商品を作って大衆に提供するだけの時代では払うという、モノと貨幣の交換が行われました。
このとき、店員

ないのです。パーソナライズが前提の時代になっています。

が見ているのはお金だけです。客が誰であっても同じサービ

個客接点を当たり前につくれる時代なのです。モノとお金をスを受けられます（匿名市場）。
しかし今は、誰が、いつ、どこ交換する経済から、一人一人に特別な体験を提供する経済で、どのように商品を使っているかが分かります（顕名市場）。

へと変わっています。ですから、旧時代の感覚からデジタル

ポイント・オブ・セールスではなくポイント・オブ・ユースになっ時代の感覚にアップデートする必要があります。

たことで、情報の時間軸・空間軸が広がり、扱う情報も点から

そして、デジタル世代の感覚は非常に優秀です。ですか

線、面へと変わりました。デジタル化以前は匿名・大衆が前提

ら、自分たちの感覚をアップデートすると同時に、若手が活条件でしたが、デジタル化によって顕名・個客へと変わること躍できる場をつくれば、デジタル社会に合った新たなことをで、「交換の市場」から顧客に特別な体験を提供する「つな生み出せるのではないかと思います。

がりの市場」へと取引の考え方も変化したのです。
実は、顕名の取引は昔からありました。常連客の情報を持
つことは自然なことでした。でも、小規模だったのです。それが産業革命を経て大量生産・大量消費が前提となり、統計学やマクロ分析が重視されるようになりました。その際、匿名の考え方が広まりました。現在ありがたがられている経済
学は、産業革命後の大量生産・大量消費を前提につくられた効率的ビジネスモデルです。
今、われわれが直面しているのはデジタル革命です。デジタル技術を活用することで、一人一人のお客さまに特別中川 郁夫（なかがわ いくお） 富山県高岡市出身
'91年
'93年
'02年
'05年
'12年
'15年
'19年
'20年

東京工業大学 数学科 卒業
東京工業大学大学院 システム科学専攻修士課程 修了
株式会社インテック入社、研究所に配属
株式会社インテック・ネットコア設立 取締役就任
東京大学より博士（情報理工学）取得
Tクラウド研究会設立 発起人・幹事（兼務・現職）
大阪大学、招へい准教授（兼務・現職）
株式会社インテック、プリンシパル
株式会社インテック、フェロー株式会社エクスモーション、フェロー（現職）
株式会社ジンテック未来ビジネスアドバイザー（兼務・現職）

なサービスを提供できるだけのテクノロジーを手に入れたわけです。

aluminum information magazine ● 005

特別寄稿（公財）富山県新世紀産業機構イノベーション推進センターのご紹介（公財）富山県新世紀産業機構イノベーション推進センター長 土肥 義治 氏

YOSHIHARU DOI

1 はじめに
この度は、（公財）富山県新世紀産業機構イノベーション

3 主な産学官連携の取り組み

推進センター（以下、当センター）の産学官連携について紹

1）とやま成長産業創造プロジェクトの推進介させていただく機会を頂きありがとうございます。当セン「新・富山県ものづくり産業未来戦略（H31.3策定）」に

ターでは、産学官の連携とイノベーションの推進による富山

おける成長産業分野のうち「医薬工連携」、「ロボット」、「グ

ならではの新産業の育成・創出を図るため、成長産業分野

リーン成長戦略分野（次世代自動車、環境・エネルギー）」の研究会活動から、研究プロジェクトの推進、助成金によるについて研究会活動を行い、新たな技術開発・製品開発支援などの研究開発の支援を積極的に行っています。

に向けた情報提供・ネットワーク構築を行っています。
①医薬工連携分野

2 沿革と主な業務について

医療機器関連産業等への参入のため「とやま医薬工連
携研究会（研究会員数：75企業等）」を設置し、技術セミ

当センターは、昭和51年に設立した（財）富山県技術振ナー、医療機器関連の展示会への出展（オンライン）、医興協会を前身とし、その後昭和58年に（財）富山技術開

療現場関係者を招いた勉強会、医工連携開発案件の発掘

発財団に改組、平成13年には、さらに（財）富山県中小企等を行っています。ものづくり企業の医療機器分野への参業振興財団、（財）富山県産業情報センターを加えた3つ

入の関心は高く、「とやま医薬工連携企業データブックの財団法人を統合し、（財）富山県新世紀産業機構が設立2021」を発行し、全国の医療機器メーカーや地域の研究され、その技術開発部門を担うこととなりました。平成16

機関への自社技術・製品のPRを行っています。

年には3センター制に改組し、産学官連携推進センターと②ロボット分野

なり、平成30年からは、イノベーション推進センターに名称変更し、現在に至っております。
主な業務としては、ロボット技術の開発やロボット利活用推進のため「とやまロボティクス研究会（研究会員数：149企業等）」を設置
し、技術セミナーやワーキンググループ（少人数研修）、国

1）産学官連携の推進として、最新の技術情報の提供とネッ

際展示会（オンライン）共同出展（2年に1回）を行ってい

トワークづくりを行う成長産業分野の研究会の運営から、ます。こうした活動から、例えば、県内縫製企業が開発した研究開発プロジェクトの推進、人材育成を行う、とやまアル「耐薬品性と伸縮性を備えたロボットウェア」では、産学官

ミコンソーシアム、とやまヘルスケアコンソーシアムの推の研究開発資金の提案に至り、会員ネットワークを活用し進、さらにはIoT・AI活用等生産性向上支援事業の実施。

た製品の販路開拓に繋がっている案件もあります。
（図1）2）新産業・新技術の創出支援のための産学官のグループに対する研究開発委託（新商品・新事業創出枠：委託費200万円以内、1年度内、新ものづくり戦略枠：委託費500
万円以内、2か年度以内）や県内中小企業者に対する研究開発費の助成（とやま中小企業チャレンジファンド事
業：200万円以内、補助率1/2、最長2か年度）、国の戦略的基盤技術高度化支援事業（令和3年度4テーマ実施中）に取り組んでいます。
3）富山県ものづくり研究開発センターにおける開発支援棟（プロジェクトスペース4室、企業スペース10室）の運営管理を行い、入居企業の産学官連携の支援も行っています。

006 ● aluminum information magazine

図1● 耐薬品性と伸縮性を備えたロボットウェアー／㈱ミヤモリ提供

Special Contribution③グリーン成長戦略分野
今年、8月に実施したグリーン成長戦略分野キックオフ

交流、アルミサンドボックス事業などに、事業運営委員会をはじめとした強固な組織体制で取り組んでいます。

セミナーをスタートとして、新たに3つの分野について研究

平成30年度から令和2年度までの3年間では、アルミの会（「自動車・蓄電池関連産業研究会（研究会員数：140企

特徴（軽量性、熱伝導性、水素への安定性）を活かした研業）」、「水素・燃料アンモニア関連産業研究会（研究会員

究開発に産学官で取り組み、エネルギーの輸送・貯蔵のた

数：49企業等）」、「次世代再生可能エネルギー（風力・太めの軽量容器の開発など4テーマの成果を得ております。

陽光・地熱）関連産業研究会（研究会員数：19企業等）」）

中には、インフラ用肉厚部材へのレーザ・アークハイブリッを設置し、技術セミナーや先進地視察等を行っています。

ド溶接の適用に成功し、事業化への展開を行っている事

新型コロナウィルスの感染対策のため、当面はオンライ

例もあります。今後は、展示会でのPRを行いながら、成果ンが中心となっていますが、全国の著名な専門家や研究の実用化・事業化支援を行うこととしております。
（図2）

者から、最新の市場動向・技術動向について講演頂き、活また、
グリーン化研究会は、循環型アルミ製造工程のバリ発な質疑応答や討論を行っています。また、新たな気付きューチェーンにおける温室効果ガス排出の低減や持続可能や戦略策定のヒントにつながるため、大変多くの会員の皆なアルミエコシステム構築のための検討を行う研究会で、様に参加頂いております。特に、カーボンニュートラルへ

他県にない循環型アルミ産業の集積が見られる、本県独自の取り組みが、新たなビジネスチャンスと捉える動きが活の取り組みとなっています。こうした取り組みは、県内アルミ

発し、新たなイノベーションが必要とされています。

産業の競争力強化に繋がるのものと大いに期待されます。
県内及び大都市圏の理系大学生等を対象とするインター2）とやまアルミコンソーシアム

ンシップも実施し、県内アルミ企業の様々な技術に触れ、そ

高機能素材であるアルミの特性を活かす産学官が取りの理解を深めるとともに、研究開発プロジェクトの研究現場組む研究開発プロジェクト等を推進し、大学のシーズを活にも参加することで、就業体験にとどまらない実務的スキル

かしたアルミ産業の新事業創出と専門人材の育成を目指を学ぶ場としてもユニークな取り組みを行っています。
（図3）

しています。本取り組みでは、アルミのグリーン化推進のた規制緩和や企業の課題解決に取り組む調査・トライアめの研究開発の推進、グリーン化研究会、人材育成・国際ル事業であるアルミサンドボックス事業では、貴協会の

図2 ●とやまアルミコンソーシアムの研究開発プロジェクトの成果

aluminum information magazine ● 007

Special Contribution

特別寄稿●（公財）富山県新世紀産業機構イノベーション推進センターのご紹介
究開発プロジェクトの推進を行っています。
これまでの成果の一例としては、理学療法士等が伝える
歩行方法を、訓練中の患者の理解を促進するリハビリ補助
ツールの開発(歩行支援装置)や介護移乗時、下半身の筋
肉や関節にかかる負荷を軽減、楽に着脱ができる介護パンツを開発(高パワー生地を活用した介護用パンツ)ほか、3テーマで成果が得られており、引き続き、コンソーシアム
で伴走し事業化の取り組みの支援を行うものです。
（図4）

図3●インターンシップの取り組み

4 おわりに
今回、当センターにおける産学官連携における研究会

リーダーシップと大学等のコーディネータの協力で課題のや研究プロジェクトの推進を中心に紹介させて頂きまし掘り起こしと伴走を開始しております。

た。このほかに様々な支援メニューがありますので、詳細

こうした総合的な取り組みは、地域におけるオープンイについては、気軽にご相談ください。

ノベーション（独自技術を持つ企業が自前主義から脱却

今年度末には、オンラインによる技術交流機能を備えし、他社技術を活用しながら、製品開発を実施）の実践事

たデジタルハブも整備し、DX化を進めてまいります。また、

例として、今後大きな成果が期待されています。

ホームページやSNSを活用した広報の強化、コーディネー

3）とやまヘルスケアコンソーシアムとやまヘルスケアコンソーシアムは、付加価値の高いヘ

ト活動を通じて、産学官の連携とイノベーションの推進に努めますので、皆様のご協力と様々な事業の一層の活用をお願いいたします。

ルスケア製品の開発などを通してヘルスケア産業の振興を図るため、県内の産学官連携により令和元年12月に設【参考】立しました。本取り組みでは、ヘルスケア産業研究会を運

最新情報は、TONIOホームページやSNSで配信中です。

営し、技術・市場動向など情報提供を行うセミナーの開催
や勉強会の開催、現場ニーズの吸い上げ、市場分析、コー
ディネータによるハンズオン支援をはじめ、シーズ志向型のヘルスケア製品の開発（ヘルスケア製品加速化事業）や現場ニーズに基づく具体的な製品の開発（ヘルスケア
イノベーション・チャレンジプログラム）の支援を行い、研ホームページ

facebook

twitter■とやま医薬工連携企業データブック2021
https://www.tonio.or.jp/info/info-20581/■TONIO NEWS イノベーションが生む金の卵 第39回
グリーン成長戦略分野キックオフセミナー開催
https://www.tonio.or.jp/joho/tonionews/laboratory/b
n67.html■とやまアルミコンソーシアム
https://www.tonio.or.jp/alumi■とやまヘルスケアコンソーシアム
https://www.tonio.or.jp/health

図4●とやまヘルスケアコンソーシアムの研究開発プロジェクトの成果の一例

008 ● aluminum information magazine

August meeting 2021.08.06

富山県アルミ産業協会

2021年8月例会

女性活躍3つの問題点と解決方法〜鍵となる『アンコンシャスバイアス』〜
株式会社リソースフル 代表取締役

中田 明子 氏01

女性活躍が進まない理由「アンコンシャスバイアス」という言葉は、女性活躍に関心がある方もない方もぜひ覚えて帰ってください。女性活躍のみならず業務全般、そして豊かな人生を送るためにも大切なキーワードだと思います。

性活躍は進まないということです。

02

アンコンシャスバイアスとはそこで問題になってくるのがアンコンシャスバ

イアス（無意識の偏見、思い込み）です。ここでは「無意識であること」が問題になります。
「女性はこういうものだ」
という考え方はまさにアンコンシャスバイアスの典型でしょう。

新卒の女性社員や、 初めて役職についた女性社員がいるので、大事に育てたい。「女性ならでは」 の仕事で活躍してもらいたい。
女性活躍は大切なのはわかるけど、うちの女性社員は言われたことはやるが主体性・積極性に欠ける。
管理職になりたがらないし、 適材がいない。
とにかく業績優先！
生産性をあげたいから、 女性活躍についてはあまり気にしていない。

女性活躍が必要なのは、日本の労働生産人口が今後減
少し、労働力の確保が企業の生き残り条件となるからです。労働力を確保するためには、短期的には女性や障がい者、介護者（ケアする人）の労働参画が必要ですし、長期では、どうすればアンコンシャスバイアスの悪影響から的には少子化対策が求められます。しかし、今はもう、必要逃れられるかというと、一つの方法はアンコンシャスバイ

性を訴える段階はとうに過ぎており「どう進めていくのか」

アスのメカニズムを知ることです。私たちが物事を認知・が問われています。

判断するときには、自動的で処理が速い「システム1」と、では、女性活躍が進まないのはなぜでしょう。日本経済

意識的で処理の遅い「システム2」が使われていますが、新聞のアンケート「働く女性2000人意識調査（2018年1

私たちは瞬時に大量の情報を処理しなければならないの月15日）」によると、女性活躍が進まない理由の1位は「男で、ほとんどが「システム1」で行われます。つまり、私たち

性中心の企業の組織風土」、2位は「育児とキャリアアップの経験が無意識のうちに価値観や常識、世界観をつくり、を両立できる環境が未整備」、3位は「男性は仕事、女性はそれを基に物事を一瞬のうちに解釈して、行動につな

家庭という性別役割分掌意識」でした。このうち、1位と3位がっているのです。
「われわれは過去の経験から出来上

は制度ではなく「意識」の問題です。つまり、今は多くの会がっている」この現実の落とし穴こそがアンコンシャスバ

社で制度改革を進めていると思いますが、それだけでは女イアスなのです。

「無意識の思い込みチェックリスト30」「SRGsプロジェクト」資料ご請求はこちらまで●株式会社リソースフル/03-6271-5784/mail@resourceful100.jp

aluminum information magazine ● 009

August meeting 2021.08.06
アンコンシャスバイアスにはいろいろな種類があります。相手がどんな人かを判断するときには性別や職業、服装などを判断材料にしますが、これを「ステレオタイプ

03

女性に「機会」「鍛え」「期待」を
女性活躍に関するケースとして、ある女性社

バイアス」といいます。自分から遠い世界の人の方が判員（保険営業時代の私）のモチベーションの変遷を見て断材料が少ないので、こうしたバイアスに陥りやすくなり

いきたいと思います。

ます。
「女性なのにバリバリ働いているね」という言葉の裏には、女性はバリバリ働かないという価値観を相手に伝えてしまっています。何気なく言った言葉の裏にある価値観が相手を傷付けることがあるので、ご注意ください。
「確証バイアス」は、自分の考えを補強する証拠を探して、反証は無視するバイアスです。これによって「できない部下だ」と思ってしまうと部下の良いところが目に入らず失敗ばかり目に付いたり、コロナが怖いと思うと心配な
ニュースばかり気にしてしまったりします。
ポイントは四つあって、①入社直後はモチベーションが高かったのですが、2年目以降は落ちていきました。
②産休・育休期間にモチベーションが上がったのです
が、③現場復帰後は下がり、④その後再び急激に上がりました。なぜこのようにモチベーションが乱高下するのかを考えてみましょう。問題点は三つあります。
一つ目に、上司の「好意」による機会損失があります。
無意識の思い込みによる「好意」や「配慮」によって仕事の采配に差が生じ、特定の性別・職種・年齢の社員に対「現状維持バイアス」は、変化に対して本能的に拒否すする成長機会の不均衡が生じてしまうのです。

るバイアスです。われわれの強烈な生存本能がもとなの

差別には2種類あって、敵意的差別（ステレオタイプのですが、今のように変化が激しい時代には変化ときちん

女性像から逸脱した女性に対して敵意を持つこと）が起と向き合わなければなりません。

こっている職場では、ドロップアウトする女性はもちろん「過去美化バイアス」は、文字どおり過去を美化してし多いでしょう。もう一つの慈愛的差別は「女性は外回り営

まうバイアスです。人間の脳は悪い出来事を早く忘れ、業のエリアを小さくしてあげよう」「女性は気配り上手だか

良い出来事の記憶は残りやすいために生じます。
「昔はら接客や秘書を担当させよう」といったもので、女性に対良かったなあ」と言うと未来の視点が抜け落ちてしまうのして紳士的でサポーティブではあるのですが、その人ので、昔を懐かしむのもほどほどにした方がよいでしょう。

成長機会を奪いかねません。このことをご理解ください。

ここまでバイアスを紹介してきましたが、「自分にはバ

男女の行動や思考には違いがあるから、それに合っイアスはないな」と思う人は要注意です。これがバイアスた仕事を割り振った方がいいのではないかという方もいの盲点であり、大事なのはアンコンシャスバイアスは誰ます。しかし、脳研究者の共通見解では、脳の働きにはにでもあるということです。バイアスがあること自体が悪男女差はほとんどなく、むしろホルモンの分泌や育てら

いのではなく、自分にはないと過剰な自信を持つことがれ方、社会規範などの個人差の方が大きいと考えられて問題なのです。

います。この男女の区別を白人と黒人に置き換えてみた
ら、そうした処遇を変える区別はふさわしくないことがよく分かると思います。

010 ● aluminum information magazine

富山県アルミ産業協会 2021年8月例会

二つ目の問題点は、上司の評価によって無意識に女性

そして、期待していることを伝えてあげてください。上

社員の能力や可能性を限定してしまい、女性社員の勇気

司のコミュニケーション力がとても大事です。せっかく期がくじかれてしまうことです。女性が自信をなくす要因に待をしていても伝えないと意味がありません。

は大きく二つあって、ステレオタイプバイアスによって「女性には気配りを期待する」「女性は管理職に向いていない」というような雰囲気を感じ取ってそのとおりの振る舞いをする場合と、「母親とはこうあるべきだ」「自分にはどうせ無理だ」というふうに無意識に足かせを作ってしまう場合があります（自己予言成就）。
三つ目の問題点は、女性社員をマネジメントする管理職のコミュニケーション能力が決定的に不足していることです。上司自身のコミュニケーションスキルの不足やハラスメントへの恐れから、本人の意向を引き出すことができず、事実に基づかない推定や主観によるマネジメン
トが無意識に継続される場合があります。実際は部下の04

三つのプラン
大切なのはこれからどうするかです。過去に成長を願っていても、勇気づけができないために部下にさかのぼって原因を探していく原因論ももちろん大事で思いが伝わらないのです。無意識のうちに話をさえぎっすが、「今できることは何か」「どうしたらうまくいくか」とたり、名前を間違えたり、言葉以外のマイクロアグレッ

いう「目的論」的に考えるのを忘れないでほしいのです。

ション（小さな攻撃）をしている場合も結構あります。そう

これからどうするかということで、三つのプランを示した

すると、信頼関係は成り立ちません。

いと思います。まず、「女性」を相手の名前に置き換えてください。
「女性の笑顔がいいね」と言いたくなったら「中田さんの笑顔がいいね」と言ってください。そうすると、自分が認めてもらえたと感じて、あなたのことが大好きになります。
次に、「無意識の思い込みチェックリスト30」を社内に展開してみてください。自分の思い込みで行動が束縛されたり、能力が限定されたり、思考が狭くなったりしていないかという確認にもなります。集計結果をご提出いただければ、フィードバックをさせていただきます。

要するに、女性には「機会」と「鍛え」と「期待」の3Kがそして、私が展開している「SRGsプロジェクト」では女足りないので、ぜひ与えてあげてください。
「女性の感性性リーダーの育成に必要な15のゴール（目標）を示してを生かせる」仕事を与えていませんか。
「 女性は笑顔がいいるので、その達成を目指してほしいと思います。

い」と褒めていませんか。まずは、こうした無意識のNG行
動を知ることです。そして、機会を与えてあげてください。
結果を生むのは行動であり、行動を生むのは意識ですか

中田 明子（なかた あきこ） 静岡県出身 筑波大学卒業

ら、無意識のNG行動に気付き、根本から言動を見直すことが重要です。
それから、女性社員が仕事や人生に立ち向かう方法を

'16年
'18年

教えてあげなくてはいけません。仕事や人生に向き合う'19年

姿勢や自信を育てるには自分自身の気付きが必要であり、そのためには成功体験を積ませるしかありません。

'21年

遠州鉄道株式会社入社
女性総合職のパイオニアとして１８年間勤務
女性リーダーのためのプロコーチとして活動を開始
静岡県内初のアンコンシャスバイアス公開講座に登壇
その後、全国の企業や自治体で研修・講座を実施
浜松市男女共同参画審議委員に就任
文部科学省によるアダプティブラーニング教職員研修
プログラム開発事業に専門家として就任
９月から富山県が主催する「女性リーダー育成講座」を担当

aluminum information magazine ● 011

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富山市ガラス美術館は2015年に開館した、現代ガラス

リトルトンとドミニク・ラビーノ等による小型溶解炉の開発を専門とする美術館です。コレクション（収蔵作品）は富山を契機とする、個人による自由なガラス制作の流れを生み市が30年以上に渡り収集してきた現代ガラス作品が中核出した「スタジオグラス運動」発祥の地であるアメリカの作となっており、現在も継続して収集を行っています。本稿を家の作品が多く収蔵されています。

読んでいるみなさんは「現代ガラス」と聞いて、どのようなさて、当館コレクションの6割以上を占める日本の作家の作品を想像するでしょうか？あまりイメージが湧かないとい中で、最も収蔵数が多いのは藤田喬平（1921-2004年）のう方も多いかもしれません。ここでは当館コレクションのデ作品です。藤田は日本の現代ガラス分野における先駆者とータを見ながらいくつかの作品を取り上げ、現代ガラスの言うべき作家の1人で、琳派の芸術に影響を受けて制作し幅広い表現の一端をご紹介できればと思います。

た「飾筥」のシリーズによって国内外より高い評価を受けまふ じ た きょうへ いかざりばこした。このシリーズは日本美術や古典文学、四季の風景か

コレクションの傾向ら得たモチーフを、金箔や銀箔、プラチナ箔と色ガラスによ当館では420件のコレクションを収蔵しています（2021って表現したもので、華やかで優美な色彩の組み合わせが年9月1日現在）。このうち約65％は国内の作家による作品

魅力です。当館では《飾筥「竹取物語」》（2000年）をはじめや資料で、約35％が海外の作家によるものです。海外作家とする「飾筥」シリーズのほか、イタリアのヴェネチアで制の作品では、歴史的にもガラス製造が盛んで、現在もガラ作を行った「ヴェニス」シリーズや大型のオブジェなど合計

ス作家の育成に力を入れているチェコや、ハーヴェイ・K・

31点の藤田作品を収蔵しています。

ハーヴェイ・K・リトルトン《内包された運動》1988年、撮影：斎城卓

藤田喬平《飾筥「竹取物語」》2000年、撮影：斎城卓独自の現代ガラスコレクションの構築を目指して富山市ガラス美 術 館 学 芸 員 ●中 島 春 香
012 ●aluminum information magazine

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全な姿を見ることのできない《生命の川》の、完成に近い姿が描かれた当館コレクションのドローイングは、作品の詳
細を知る上で重要な資料であると言えるでしょう。
一方、当館コレクションの中で現在最も制作年の新しい作品の一つは、小曽川瑠那（1978年-）による《深い静寂》（2020年）です。
この作品は昨年開催した企画展で展示し、その後収集されました。黒と青のガラスで作られたユリ、キク、
トルコギキョウの花と、9枚の花びらによって構成されており、ひとつひとつの花びらは光を透すほど薄く繊細に作られています。小曽川は2012年頃より、地方の高齢化や医療問題、さらには戦争や公害の風化など社会全体が抱スタニスラフ・リベンスキー＆ヤロスラヴァ・ブリフトヴァ《ピラミッドの緑の眼》1993-95年、撮影：斎城卓

える様々な問題について熟考を重ねるようになり、その中で「命の問い」をテーマに制作を続けています。

1950年代以降から現在まで

富山市ガラス美術館では「主に1950年代以降に制作された、現代ガラス美術発展の流れに沿った国内外のすぐれた作品」を収集方針の1つに挙げています。当館コレクショ
ンの中で、現時点で最も制作年が古いのは1969年の作品ですが、実はこれはガラス作品ではありません。
1969年制作のスタニスラフ・リベンスキー（1921-2002年）による《「生命の川」のためのデザインIV》というドローイ
ングが、現時点で最も制作年の古いコレクションとなります。
このドローイングは現代ガラスの歴史を考える上で重要な

小曽川瑠那《深い静寂》2020年、撮影：末正真礼生

資料として収集されました。リベンスキーは妻のヤロスラヴァ・ブリフトヴァ（1924-2020年）と共同で数多くのガラス彫
刻や建築プロジェクトを手掛けたチェコを代表する作家の1「現代」を捉えるコレクション

現代ガラスという分野において生み出される表現は実に人です。当館では2人の代表作とも言える《ピラミッドの緑の多種多様です。それぞれの作家を取り巻く地域や社会の状眼》（1993-95年）など5点のガラス作品を収蔵しています。

況、その時代の価値観、そして作家独自のアイディアと経《「生命の川」のためのデザインIV》は、1970年の大阪万験が結びつき、唯一無二の作品が制作されています。ガラ

博で展示された《生命の川》という高さ4.2ｍ、幅22ｍにもスという素材の扱い方も、時代とともに変化しています。常及ぶ大規模なガラス作品の制作にあたり描かれました。
《生に更新される「現代」を捉えつつ、当館では今後も他にはな

命の川》は、社会主義体制下のチェコスロバキアで1968年

い現代ガラスコレクションを構築していく所存です。

に起きた民主化運動「プラハの春」がソ連主導の軍事介入

当館4階では常設展として「コレクション展」を開催していにより弾圧されたことに対し、抵抗の意を示す作品でもあっます。年に2回程度展示替えを行い、コレクションを様々なテたと言われています。万博終了後、《生命の川》は3分割さーマで紹介していますので、ぜひご覧いただけますと幸いでれ、それぞれ国内の異なる場所に収蔵されました。現在完す。また10月23日（土）から開催の企画展「富山ガラス造形研究所創立30周年記念展：未来へのかたち」では、富山市立のガラス教育機関である富山ガラス造形研究所の教授陣や卒業生の作品が集結します。今回取り上げた藤田喬平、小曽川瑠那による作品も出品されるほか、総勢64名の作品や紹介映像が展示されます。こちらもぜひ足をお運びいただき、現代ガラスのスタニスラフ・リベンスキー《「生命の川」のためのデザインIV》1969年、撮影：末正真礼生

幅広い表現をお楽しみいただけたらと思います。

aluminum information magazine ● 013

会 員 企 業 紹 介「より快適な生活空間の創造」を実現に向け限りない挑戦
当社は、三協立山株式会社の前身である三協アルミ

私どもは、三協立山グループの経営理念である「おニウム工業株式会社と立山アルミニウム工業株式会社

得意先・地域社会・社員の協業のもと、新しい価値をとの共同出資により「湯沸かし」、「ケットル」の生産専創造し、お客様への喜びと満足の提供を通じて、豊か門会社として設立されました。それから50年、時代と共な暮らしの実現に貢献します」を念頭に、三協立山グに変化をし続け、アルミニウム家庭用品・住設機器（流ループの子会社として、当社の強みを活かし、付加価

し台）の生産を経て現在は、出窓屋根・庇、インテリア

値の高い商品の安定提供を通して、顧客要望に応え

建材、断熱玄関ドア、木目調のアルミラミネート形材なる為に日々取り組んでいます。

どの住宅建材製品を中心に生産しています。

本社工場

井口工場

ニーズの向こうに、真の快適があります

人と環境にやさしい工場は、社員と地域の良きパートナー

本社工場では、主に住宅建材製品の断熱玄関ドア生井口工場では、室内ドア・引戸、クローゼットなど、木産をはじめ、木のぬくもりを感じさせる木調色シートを製インテリア建材の生産を行っています。ここでは、デ貼り付けるアルミ形材生産を行っています。その木目

リケートな木材を慎重に扱うための最新設備を導入し調のアルミ形材は三協立山グループ各工場において、 ています。たとえば、温度調整システムや断熱二重構
住宅建材製品、エクステリア製品、ビル建材製品などに造天井、太陽光遮断窓などが均一な品質を支えていま

姿を変え、お客様の暮らしを彩ります。

す。また、木屑やホコリの飛散を防ぐ集塵装置、接着剤

お客様のニーズに対し、技術と知識に裏打ちされた提案力で、常にワンランク上の品質で応える。さらには使用時の最適条件を整える空調システムによって、快適な作業環境を実現しています。

住環境をトータルな視点でとらえ、暮らしをより快適に

さらに廃棄物の徹底管理や遮音対策など、工場の周演出できる新しい製品を見いだしていく。そんな提案

辺環境にも十分に配慮。
「人と環境にやさしい工場」ををも含めた幅広いモノづくりをモットーとしています。

通して、豊かな社会づくりに貢献しています。

協立アルミ株式会社
014 ● aluminum information magazine〔本社工場〕〒939-1712 富山県南砺市久戸10

TEL : 0763-52-4092 FAX : 0763-52-6454

28

Production Item

生産品目●住宅建材・木目調アルミ建材・木製インテリア建材■住宅建材／断熱玄関ドア製品・ファノーバシリーズ

Equipment Machinery 設備機械

■木目調アルミ建材■木製インテリア建材・リヴェルノ■断熱玄関ドア工程■断熱玄関ドア工程●NCタレットパンチプレス…鋼板に丸や ●NCベンダー…ＰＧを呼込み曲げ幅を四角の穴加工や切断を行い鋼板を成形 自動調整にて鋼鈑端辺曲げ■木製インテリア建材工程■アルミラミネート工程●ラミネートマシン（自動段替え機）…ア ●高周波接着プレス…接着した扉を短時間で乾燥させます
ルミ形材に木目調シートを貼り付け〔井口工場〕〒939-1877 富山県南砺市井口110 TEL : 0763-64-2031〔ウェブサイト〕https://www.kyoritsualumi.co.jp/
aluminum information magazine ● 015

NEWS & TOPICS

NEWS 02
会員研修会開催

第75回会員研修会を実施しました。

7月14日（水）に株式会社フジタ＆ファクトリーアートミュージアムトヤマを訪問しました。
研修会では業務の効率化を目指し、紙媒体から電子媒体への変更やYouTubeによる会社紹介など、DXへの取り組み状況が説明されました。また、工場内では、スキルマップ表を使った社員のモチベーション向上や改善活動による職場の活性化などの取組みを見学しました。今回の参加者は17名でした。

NEWS 02
研 修 会 開 催

生産性向上支援訓練セミナーを開催しました。

厚生労働省の人材育成支援事業として7月13日（火）、14日（水）の両日、ポリテクセ
ンター富山の研修室に於いて、M&P研究所とやま 竹村 稔氏を講師に「品質管理実践コース」の研修が行われ、品質管理の考え方・手法を事例や演習を通して学びました。
受講生は8名でした。
9月15日（水）、16日（木）には、「生産性向
上のための課題とラインバランシング」をA
by Pの萩野 利夫氏を講師に、トヨタ生産方式の基本的な考え方と事例紹介や生産現場の問題を発見し解決法について演習を交えながら学びました。受講生は6名でした。
また、10月20日（水）、21日（木）には、「生
産現場の問題解決コース」の研修がポリテクセンター富山の研修室において、M&P研究
所とやま 竹村 稔氏を講師として行われました。受講生は5名でした。

016 ● aluminum information magazine

新会員企業紹介

北陸テクノ株式会社 TEL:0766-57-1400 FAX:0766-57-1401〒939-0321 富山県射水市青井谷1-8-3

北陸テクノ株式会社は1993年創業以来、熱技術の代表取締役社長

釣 雅広

集積を形にあらわし、社会貢献することに努めてきました。お客様の喜び、時にはお叱り、激励の声が私た
ちの成長に繋がっています。社員の物心両面の豊かさを追求し、社会から必要とされる会社であり続ける為にも変化する事を恐れずに常に新しい技術に挑戦していきます。

NEW MEMBERS

Welcome fellow !!

TSURI MASAHIRO
生年月日●1966年2月23日
趣味●ドラム演奏（音楽活動）
筋肉トレーニング

また左記言葉を掲げ、3分野でのオンリーワン企業“ The idea, CS technologyを目指します。

（CSテクノロジーという考え）●オンリーワンの工業炉メーカー「私たちの満足＝お客様の満足」

顧客の『相談』を必ず形にする集団●オンリーワンの熱処理事業
熱処理炉の設計・製造・販売から受託加工まで一貫した生産体制の構築●オンリーワンの環境炉事業
脱炭素、SDGsを機とした、バイオマス資源の完全リサイクル化を目指す

NEWS 03
10 月 例 会 開 催

10月例会を開催しました。

10月22日（金）、㈲中里スプリング製作所 代表取締役社長 中里 良一氏
を講師にお招きし、「小さな会社の大きな変革〜ハンデをプラスに変える発想法〜」と題し講演して頂きました。中小企業ならではの発想法で自らが考え実践した具体的な事例を取り入れてお話し頂きました。今後の経営の指針につながる有意義な内容でした。講演後は、中部経済産業局 電力・ガス事業北陸支局から「アルミ産業企業関連の施策紹介と当局の取り組み」についての支援事業についての紹介がありました。参加者は48人でした。

NEWS 04
総合見本市開催「富山県ものづくり総合見本市2021」が開催されました。

「富山県ものづくり総合見本2021」が10月28日（木）〜10月30日（土）の3日間、富山産業展示館（テクノホール）を会場に国内外から企業・団体が参加し、開催されました。今回は新型コロナ感染拡大の影響でリアル展示会は中止となりましたが、バーチャル展示会を充実させて安心、安全に執り行われ、ものづくり技術や商品についての発見と魅力がリモートで発信されました。

aluminum information magazine ● 017

COMMITTEE MEETING 90

各委員会の動き 90

各委員会を開催しました。

委 員 会 報 告10月18日（月）総務広報委員会、19日（火）技能技術委員会、20日（水）総務広報委員会を開催しました。
2021年度上期所轄事業の進捗並びに今後の事業計画について報告、審議されました。

運営委員会を開催しました。

運営委員会報告

7月13日（火）…委員会当日までの事業実績と11月までの事業計画（案）を報告、7月に計画した「会員交流会」の開催時期を12月以降に変更。また、8月の暑気払いは中止とし、通常の例会として開催することで承認されました。
9月14日（火）…「会長杯親睦ゴルフコンペ」「先進企業地企業視察」を、県内の新型コロナウイルス感染症が警戒レベル3のため中止と決定。また「第11回アルミ用途開発講演会」「ものづくり4団体合同賀詞交歓会」「年末懇親会」

Statistics of aluminum02

アルミニウム製品品目別生産高

住宅着工総戸数

ダイカスト

サッシ

鋳造品

鍛造品

編 集 委 員 会

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2021 .01

（年月）

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2021 .01

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10

（万戸）

10

出典：国土交通省建築着工統計調査より（万t）

2020 .09

出典：（一社）日本アルミニウム協会資料より

04

01「アルミニウム製品品目別生産高」「住宅着工総戸数」

03

ア ル ミ の 統 計

2020 .09

Statistics of Aluminumについて審議頂きました。
「とやまアルミコンソーシアム」「富山県ものづくり総合見本市」等の報告もされました。

（年月）

着工総戸数

高畑敏夫、林和彦、稲垣芳則、阪口政博、竹平幸雄、八田正人、堀田泰弘（2021.11.30発行）

018 ● aluminum information magazine

私

の

ひ

と

と

き

第

8

8

回

ふ る さ と故郷LOVEM Y

H A P P Y

T I M E

南砺市の井波町に生まれ育ち、小さい頃の遊び場は近くにあった瑞泉寺（大人はゴボ（御坊）と呼んでいた）でし高岡商工会議所
専務理事

西田 隆文
TAKAFUMI NISHIDA

た。四季折々の境内のたたずまいや7月下旬にある太子伝祭りの賑やかな風景が昨日のように思い出されます。

銀行勤務の恩恵は色々な土地を知ることができた、と小学生の頃まで瑞泉寺が日本で一番大きい寺であり、いうことです。ニューヨークは仕事も生活も最高でした。ア

そこから井波駅（当時の加越線の駅）までの約1kmの本

メリカ人はとても親切で楽しい思い出ばかりです。札幌も通りはこんな広い道は他にはないだろうと思っていまし冬の雪を除けば快適なところでした。小松は高岡と似て文た。母親が勤めていたこともあり、北陸銀行が日本で一番化の香りがします。東京は華やかで夢がありますが、生活大きい銀行だと思っていました。中学生になり住友銀行の質は劣ります。高岡は、仕事、生活の両面でトップクラス

もかなり大きいらしいと分かり出し、井波が一番という信です。新幹線ができその価値は増していると思います。

仰よりも広い外への好奇心が強くなってきました。

歳とともに趣味として故郷を知る勉強を重ねていくと、高校は進路指導の先生の言われるままに、何でそん

富山県西部に共通する文化があることが分かります。源

な遠いところに行くのかと思いながらも、他にも5人の生は恐らく、湾越しの立山や河川に象徴される自然、冬の雪徒が行くからということで高岡高校へ行きました。当時高や梅雨がもたらす土壌や水、富山湾の魚、上質な米や酒岡は別格であり、大和デパートの屋上遊園地で遊びエビなど厳しくも温かい自然に育まれた節度ある豊かさと「勤フライ定食を食べるのが子供の夢でした。高校へは加越

勉で粘り強い」人間の気質です。その表れが当地で歌境線（庄川〜石動）に乗り福野で城端線に乗り換え、高岡でを開いた大伴家持の万葉文化であり、瑞泉寺、勝興寺を氷見線に乗り換え越中中川で降りて高岡へ通いました。

中心とした真宗の文化であると思います。加賀藩初代の高校2年の時には加越線が廃止され、福野までは自転車

前田利長が開町した高岡は二つの文化の交わりであり、

かバスなのでひどく不便になり、通学時間は更に長く往

とりわけ勝興寺は万葉、真宗、加賀の三つの文化をつな

復3時間近くかかりました。城端線は勉強時間が確保さぐシンボルで国宝に値します。年齢を重ねるとともに私のれるのか、当時高岡高校の一番は福野の生徒でした。

故郷LOVEは募る一

大学は京都でしたが、講義もさることながら家庭教方で、今後も同志と師、建設現場、染め物工場、役所関連などアルバイトで共にこの共通の風土見分が広がりました。就職は、長男なのでいずれ地元への成立ちを探ってい戻らなければならない、また当時国際業務が地銀トップ

きたいと思います。

クラスであり海外へ行けるかも知れないと思い、北陸銀行にしました。

瑞泉寺
勝興寺

銀行では希望通り海外に行くことができました。当時
ジャパンアズナンバー1で日本の企業はアメリカの大学院
へどんどん社員を留学させていました。幸いにも私もボストンに留学し、そのあと今は無いワールドトレードセンターにあったニューヨーク支店に勤務することができました。
国内では、東京、大阪、札幌、金沢、小松、富山に赴任しましたが、高岡が通算11年と銀行員生活38年で一番長い期間を過ごし第二の故郷となりました。

aluminum information magazine ● 019

一般社団法人 富山県アルミ産業協会〒933-0912 高岡市丸の内1番40号 高岡商工ビル6F
TEL : 0766-21-1388 FAX : 0766-21-5970
E-mail ● toyama-al@alumi.or.jp
URL● http://alumi.or.jp