介護の魅力と価値を高めるのはあなたです介 護 福 祉 経 営 士
ニ ュ ー ス KFK ews

2020

12.30
No.78

N

C O N T E N T S
未来志向型介護経営研究会開催

職員の持ち味を活かしたチームづくりを●合格者の声2
4●新実践研修実施レポート

5●今月の「介護ビジョン」●今月の書籍紹介●発見！ケアニュース

チ活職
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●イベント掲示板●介護福祉経営士試験のご案内●INFORMATION

8

お問い合わせ先一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会 事務局☎ 03-3553-2896

http://www.nkfk.jp

制作：株式会社日本医療企画
編集・発行人：林 諄〒104-0032 東京都中央区八丁堀三丁目20番5号
S-GATE八丁堀9階

未来志向型介護経営研究会 開催

職員の持ち味を活かしたチームづくりを来る2025年に向けて大幅な介護人材確保の必要性が叫ばれる中、人材の採用だけでなく定着も重要な課題となる。日本介護福祉経営人材教育協会関東支部は職員が定着しやすい環境づくりのために需要な要素となる「職員育成」をテーマに、未来志向型介護経営研究会を開催。本特集ではその内容をレポートする。

確保した介護人材をいかに定着させるかが課題
未来志向型介護経営研究会はこれまで3回にわたり「人材」をテーマに開催され、第1回では「職員採用」、第2回で入職した職員への研修制度や、
ピアコーチング（先輩職員など近い立場の職員によるコーチング）などの仕組みを取り入れる事業所が増え、手厚くフォローが行われている一方、中堅職員に対してはフォロー体制が不十分なケースがまだまだ多いという。

は「職員定着」などについて学んできた。2020年12月9日に結果として、自分に求められている役割に対する理解が開催された第３回研究会では「職員育成」
がテーマとして取不足し、チームづくりやリーダー役を任せたいといった管り上げられた。講師は社会福祉法人での勤務を経て、現在

理者側の意向が伝わりにくい状況が生まれているのが現は株式会社リクルートキャリア内の「HELPMAN JAPAN」

状であるという。

プロジェクトに携わる古戸智恵氏。第2回につづき、完全オ

古戸氏はこのような中堅職員に対しては管理者側からンラインでの開催となり、全国各地から参加者が集まった。

の期待や評価をわかりやすく伝え、業務に対する視座をまずはじめに、古戸氏は厚生労働省が掲げる「2025年上げていくことが重要だとし、同時にこうした取り組みはまでに介護人材を55万人確保する」という目標について、「逆算すると年間約6万人の介護人材の確保が必要になる」と述べ、人材確保施策の重要性を強調した。

離職防止にも役立つと述べた。
続いて、リーダー層の育成における課題については、人材不足によりスキルや理解が不十分なままリーダーに抜加えて、介護業界の離職率が他業界とくらべ若干高い

擢されるケースが増えている点について言及。自分がどう傾向にあり、入職後3年以内に約6割の人材が離職していすればよいのかわかっていないリーダー層へのフォロー

る点や、35歳以上の平均勤続年数が他業界に比べて下の必要性が高まっていると指摘した。

回っている点等についても触れ、人材の採用だけではなく定着に対する施策も大きな課題であると述べた。

こうした課 題 に対しては 、面 談 や 研 修 などを通じて「リーダーとしての役割確認」と、「自己を振り返り」「目指また、人材の定着に関わる要素として、介護業界内で業すべきリーダー像を創造」
していくプロセスが必要になっ務の中核となる中堅職員層やリーダー層へのフォロー体てくると述べ、面談時のノウハウなど具体的な事例などを制が未整備である点。離職に繋がる原因として、「 職場の交えて解説を行った。

人間関係の問題」がある点などをデータを引用しながら紹 介 。これらの課 題 への対 策ポイントとして中堅 職員・
リーダーの育成と、
チームづくりの2つを挙げた。

次世代を担う中堅職員・リーダー層の育成に重点を古戸氏によれば、近年では人材確保の観点から新しく

2̲介護福祉経営士ニュース

働き続けたいと感じられる
環境づくりをめざして
次に古戸氏は離職防止のキーワードとして「良い人間関係の維持」を挙げ、そのためにはチームづくりが重要になると語った。
良いチームを作る際に必要な条件として、「 風通しが良い」「 信頼関係がある」「目的共有ができている」「 協力意を把握しきれなかったり、求職者側も気軽に内定を辞退

欲がある」の4つを挙げ、これらがバランスよくそろっていできる状況なども生まれてきており、そうした状況に独自ることが重要であるとし、チーム別の介護技術の対抗イベ対応を始めている企業も増えてきているという。

ントを実施しているケースなど具体事例を交えて解説を行った。
さらに、独自調査の結果を引用し、離職率の低い施設の管理者の特徴として次の3つの要件を提示した。

研究会では採用面接後のフォローのためのオンライン
ミーティングを実施している企業や、SNSを活用して面接後もコミュニケーションを取っている企業などの事例が紹介された。
古戸氏はこうした対応によって「就業レディネス（働くこ●組織の理念を反映したうえで現場スタッフが理解とへの心がまえができた状態）」が高められるとし、「コロし具体的な行動に移せるような「方針をつくっていナ禍においても介護分野の有効求人倍率は高い水準にる」
ことある。求職者の不安などによりそい、納得した状態で迎え●現場職員とのコミュニケーションのために「現場に足を運んでいる」
こと●「キーパーソンを育成している」
こと

入れることで入職後の定着率も高まる」と語った。
また、既存の職員へのコロナ禍における定着支援として、子育て世代の職員に対して、休校中の子供が過ごすことのできる学童保育の運営を開始し、勤務環境の整備をここでいうキーパーソンとは管理者やリーダーの決定した方針を現場の職員に職員目線で周知できる存在であり、古戸氏はこのキーパーソンの育成の重要性を特に強調した。

行った事例などを紹介。従業員満足度を高めることが定着につながると述べた。
加えて、コロナ禍にあっては、離職が多い法人と職員の定着を維持できている法人に2極化されている傾向があ

そして、管 理 者がこれらの行 動を心がけつつ、現 場ス

るとし、定着を維持している法人は従業員側に自法人のタッフの持ち味などをしっかりを把握しておくことで、チー勤務環境やスタッフ間のコミュニケーション環境が他法

ムワークの向上につながると述べた。

人と比べて良いという認識があると述べ、「 従業員満足度

その後のワークでは身の回りのスタッフの持ち味を考えることをテーマに「キーパーソンになり得るスタッフ」と「自分と関係性が築けていないスタッフ」
として思いうかぶス
タッフについてシートに記入した。入職の動機、普段の会の維持」と「日頃のコミュニケーション」が重要なポイント
であると語った。
未来志向型介護経営研究会は今後も介護の未来について語り合い、学び合う機会を提供していく。

話内容、日頃の働きぶり等のさまざまな視点の項目を書き

介護福祉経営士の皆さんにもこうした学びの場に参加出してみることで、スタッフの持ち味についての分析方法していただき、より良い介 護の未 来について共に考えてを学ぶとともに、参加者自身とスタッフとの関係性についいっていただきたい。

て考察する機会となった。

コロナ禍における採用活動のトレンドを学ぶ
また、今回の研 究 会ではメインテーマである「 職員育成」に加え、特別テーマとして「コロナ禍における採用施

参加者の声■介護老人福祉施設 スタッフ
オンラインでの参加でしたが、満足のできる内容でした。
特に事例を交えた解説が大変わかりやすかったです。

策」についても講義が行われた。
古戸氏によればコロナ禍の影響によりオンラインを活用した採用活動が活発化した結果、遠方にいる求職者や介護に興味がなかった採用希望者とも手軽にコンタクトが取れるため、採用活動に好影響が出ているケースが増えてきているという。

HELPMAN JAPAN への お問い合わせ先

http://helpmanjapan.com/inquiry

しかし、一方で、どうしてもオンライン上だけでは人間性

KFK
News

介護福祉経営士ニュース̲3

合格 者の声学び続ける姿勢を忘れずに

松橋 美奈子 ●まつはし・みなこ 介護福祉経営士2級／介護福祉士
日本福祉大学通信教育学部 4年

私はグループホームでケアスタッフとして働きながら、社会福祉士になるために日本福祉大学で学んでいます。

来年2月の社会福祉士の試験に挑戦するにあたり、事前にさまざまな勉強をし、資格取得を考えていた私にとっ

介護福祉士資格は取得していましたが、現場での経験て最適と感じたため、目標の1つに決めました。受験を予定

を積みながら、介護・福祉についてより深く知識・教養を身していた他の資格試験や研修は、
コロナの影響で中止やにつけたいという思いがあり、大学で学ぶ道を選びました。

延期となってしまいましたが、介護福祉経営士はWebでその背景には、私が介護の仕事を始めた頃の体験があり試験対策講座が受講でき、試験もCBT方式で受験できるます。

ので、唯一取得できた資格となりました。学習の範囲も社

私が介護の現場に入ったのは、ヘルパー2級資格を取会福祉士と重なる点が多く、
このタイミングで介護福祉経得してすぐのことでした。ケアの経験が全くなかった私に

営士資格に挑戦できたことは良いステップアップの機会でとって、認知症の方のお世話をすることは未知の領域でしあったと感じています。

た。
しかし、上司や先輩に教えてもらおうと質問をしても、明介護の現場では介護福祉士資格を取得できれば一人確な返事はなく、「自分で考えて」と言われるだけでした。

前のように思われていますが、私はそこで止ってしまっては

自分で努力して知識を身につけ、経験のなさを補うしかいけないと考えています。現場での「経験」
と同時に
「学び」

ないと考え、認知症介護基礎研修など、手の届く範囲で学が大切です。介護に関する法律もケアの手法も日々変わっべるものに片端から挑戦し、本を読み、勉強しました。
しかていきます。常に学び続ける姿勢が重要と考えます。

し、それでも学び足りないという感覚がありました。

介護の現場は楽しいものです。
「ありがとう」の言葉が絶その後、さまざまな事業形態の現場での経験や、介護福えません。人と関わることの尊さや、人間同士の結びつき

祉士資格のための勉強などを通して、少しずつ自分の中でなど、現場で学ぶこと、利用者さんから教えてもらうことは自信を持ってケアができるようになったように思います。

数多くあります。
「 介護という仕事の楽しさ」を多くの人達

現在では大学の先生方や学友達との学び、新たな人達に知ってもらいたいと思いますが、残念ながら介護の仕事との出会いやコミュニケーションを通して、視野が大きく広に対する社会的地位や認識は低いものがあります。介護がりました。
そして、その体験が仕事や生活の場でとても良の現場に関わる私たちが、常に自らをブラッシュアップしい影響となり、今後、介護・福祉に関わっていくための重要

続けていくことが 、介 護 業 界 全 体の価 値の底 上げに繋な経験になっていると思います。

がっていくのではないかと考えます。

私が介護福祉経営士について知ったのは、大学のゼミ
でICTを活用している施設の見学に行った際に目にしたポ

今後は介護福祉経営士の皆さんと共に、介護・福祉に対する学びをより深めていけたらと思います。

スターがきっかけでした。

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4̲介護福祉経営士ニュース

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「合格サポート
ブック」とは●「介護福祉経営士テキスト」基礎編（10巻）各巻の重要ポイントの解説を掲載●予想問題を掲載● 第 1 回「介 護 福 祉 経 営 士 2 級」資 格 認 定 試 験で 実 際に出題された問題を一部掲載。
※解説は（株）日本医療企画によるものです。

テキストのお申し込み、お問い合わせは株式会社日本医療企画ホームページへ▶http://www.jmp.co.jp/

“

新

”実践研修

実 施 レ ポ ート 2

より実践的な介護経営の知識について学ぶ
介 護 福 祉 経 営 士 実 践 研 修は、1 級の筆 記 試 験 合 格 後に「介 護 福 祉 経 営 士 2 級」から「介 護 福 祉 経 営 士 1級」への等級変更の要件となる研修である。例年、協会が認定した受講地・実施施設で行われ、講義や視察、演習などを行ってきたが、今年度は新型コロナウイルス感染症の影響を鑑みWEBを利用した研修を実施している。今回は第2回の研修の様子をレポートする。
一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会はついて指摘が挙がり、人材の確保及び労働力の生産性

2020年度実践研修を実施した。研修は3回に分けて向 上の必 要 性などが 議 論された。対 策として法 人グ

行われ、2020年12月13日に最終日を迎えた。

ループ内の連携強化、ICT化などが議題として取り上げ

2020年11月22日（日）に行われた第2回では、前回られたほか、経営基盤強化のためにグループホームやに引き続き受講者を2グループに分け、7つの事例をサービス付き高齢者向け住宅などの新規事業の立ち上ベースにした資料を配付。
グループごとに事例を比較しげ案の提案なども行われた。

ながらディスカッションを行い、実際にどの事例を課題

監修の宮島氏からは「目の前の問題に振り回されずとして選ぶかなどの検討を行った。事例には社会福祉に、将来を見据え、
ヒト・モノ・カネ・情報といった経営法人だけでなく、医療法人、株式会社なども含まれてお資源をいかに活用するかを意識してほしい。1年でできり、事業規模などもさまざま。受講者ごとにどの事例をること、2年ないし3年（法制度にあわせて）でできるこ選ぶべきかということに対する見解も異なっており、多と、5 年でできることは何か。国がフォーカスしている様性に富んだ議論が交わされることとなった。

2025年、2040年といったポイントを前提にしながらAグループは株式会社の運営するグループホームに関する事例を課題として選択。経営課題として離職率

どこに照準を合わせていくのかを意識しながら進めていく事が肝要」とのコメントが寄せられた。

が高い点、派遣の人材が労働力の比率上大きい点など限られた時間、限られた情報の中での議論であったが注目され、対策として人材確保・定着施策についてのが、受講者の立場の違いなどによって多角的な視点か案が出たほか、経営を多角化しグループホーム以外のらのアプローチが行われ、有意義なディスカッションの収入源の確保などを行うことなども提案された。

機会となった。

Bグループは複数の病院及び付随する介護施設を運営する医療法人の事例を選択し、経営課題として事例
内の介護医療院への転換が行われている点に注目。転換を契機に看護師を中心とする人材が流出する懸念があることに加え、実際に稼働率が下がっている点などに

実践研修に対するお問い合わせは協会ホームページより承っております。

http://www.nkfk.jp/otoiawase.html

2020年度実践研修の主な流れ
日

程（予定）

研

修

内

容

共通課題として実在する社会福祉法人の経営資料を使用し、経営分析

第1回

2020年10月11日（日）第2回

2020年11月22日（日）第3回

2020年12月13日（日） グループごとに経営分析結果と改善案を報告

事後課題の提出 2021年 2 月 1 日（日）の手法とプロセスを学ぶ
グル ープごとに 分 か れ 、選 択 課 題として用 意され た 経 営 事 例 の 課 題・改善策を検討し、経営分析の手法とプロセスを学ぶ

研修をとおして、学んだ手法を研修受講者自身が所属する組織に当てはめ、課題を抽出。具体的なアクションプランを策定する

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介護福祉経営士ニュース̲5

地 域のニーズをすくい上げ

今月の地域から超高齢社会を支えていくための視点を具体的事例とともに掲 載

第1特集

今こそ問う地域とのつながり
地域に開き、貢献するメリットとは何か？

新型コロナ禍で、人とのつながりが分断されていく。
感染を防ごうとして外出を提言 ローカルコミュニティを越えテーマコミュニティをつくろう
日本介護福祉経営人材教育協会 北信越支部長）

避ける行動は、利用控えな

Cace study１

どによる介 護 事 業 者の経

地域とつながることは事業所のブランド価値を上げる

営危機をもたらしている。
されてきた「 地 域とつなが特別養護老人ホーム ミノワホーム

馬場拓也（社会福祉法人愛川舜寿会 常務理事）
Cace study 2

看護小規模多機能型居宅介護 むくる」「 地 域に開く」という潮大家族的なつながりを施設の内外に張り巡らせる

流は、どのように変 化して佐伯美智子（合同会社MUKU 代表）

いるのだろうか。
また今後、どんな経営のメ
リットを生み出すのか、
あらためて探りたい。

第2特集
特別企画

2020年
12月20日発売

鯨岡栄一郎（日本社会福祉事業大学 専門職大学院特任教授／

控え、人の集まるところを

このようななか、近年標榜

1

2021年 月号

Cace study 3

オーダーメイドで働く場をつくり地域を変えていく
高齢者福祉総合施設 マザアス東久留米

詳しくは 介護ビジョン

検 索●毎月2 0日発行●定価：1,296 円（税 込）

先読み・報酬改定

介護現場の研修が変わる！？

●定期購読料：15, 552円（税込）※会員価格は1 2 ,4 4 4円（税込）

第2回 介護ビジョン版

介護給付費分科会 速報レポート

今月の
書籍紹介

Re:CARE

ポストコロナ時代の新たなケアのカタチ
日本の介護は高齢者を幸せにしていますか？
介護職を輝かせていますか？
モヤモヤだらけの介護現場を解消すべく3人の気鋭の実践者がケアの再定義に挑む！
《著者》

高瀬比左子

佐々木淳

加藤忠相

《定価・体裁等》■ 定 価：2,200円（税込）⇒ 会員価格：1,760円（税込）■ 体 裁：B6判／196ページ

6̲介護福祉経営士ニュース

目

次

第1章

ケアを再定義しよう！

高 瀬比 左 子［R e : CA R Eセッション1］リスクはコロナだ けで は な い！
第2章

高 瀬比 左 子 × 佐々木 淳
居 場 所と役 割をもとう！

佐々木 淳［R e : CA R Eセッション2］新 た な 価 値を創 造 するチャンス！
第3章
第4章

高 瀬比 左 子 × 加 藤 忠 相
プラットフォームビルダーになろう！
加藤忠相
介 護の未来にかける希 望と夢 むすびにかえて
高 瀬比 左 子

ケアニュース

発見!

外国人人材と介護の今後を考える―

令和2年度外国人介護人材の教育及び受入れ環境整備等に関する意見交換会 開催
内閣官房健康・医療戦略室は2020年12月2日(水)「 令

意 見 交 換 会で は 介 護 福 祉 経 営 士 2 級である井 口 健 一

和2年度外国人介護人材の教育及び受入れ環境整備等郎 氏（社 会 福 祉 法 人 小 田 原 福 祉 会 特 別 養 護 老 人 ホーム

に関する意見交換会」を開催した。

潤生園施設長）より、日本的介護の輸出事例として韓国・

日本的介護の海外展開やアジアの介護人材の育成等

台 湾 に お ける取 組 および、法 人 内で の 外 国 人 人 材 の 受に取り組むための官民連携プラットフォームとして2017

入 れ 事 例 の 紹 介 が 行わ れ た ほ か、当 協 会 関 西 支 部 長で年に発足した「国際・アジア健康構想協議会」の行事。協ある坪 茂 典 氏（社 会 医 療 法 人 愛 仁 会 本 部 統 括 部 長）より

議会では「介護分野における円滑・効果的な人材還流の外 国 人 人 材 受 入 れ に 関 するC O V I D - 1 9 の 影 響 などに つ

促 進」にか かわる課 題として技 能 実 習 生をはじめとする

いて報告が行われた。また、坪氏の報告の中では事例と外 国 人 人 材 の 教 育・受 入 れ 環 境 の 整 備 が 挙 げられておして介護福祉経営士1級の小平達夫氏（富山短期大学福り、本意見交換会は介護事業者や監理団体、自治体等に

祉学科准教授）による技能実習生のモチベーションに関よる外国人人材の教育・受け入れに関する先行的な事例する研究結果なども取り上げられた。

を協議会メンバーに共有することを目的としている。

介護に関わる最新テクノロジーについて語り合う―

第4回 地域包括ケアのための
未来型テクノロジー研究会 開催
一般社団法人 ユニバーサルアクセシビリティ評価機構

第 4 回となる今 回 は「新 型コロナが 問 い か ける社 会 福は2020年12月6日（日）地域包括ケアのための未来型テク祉 の 将 来」をテーマ に開 催され 、新 型コロナウイルスにノロジー研究会Future Technologies for Integrated Care

よる日本・欧 州 に お ける影 響 へ の 講 演 を はじめ 、A I 、ロ

Research Network（FTIC）を開催した（当協会後援）。同研

ボット、テクノロジーに関する最新の動向、コロナ禍のオ究会は”現実に生活しているヒトの体の構造と機能”、”さンライン診療への影響等について情報発信が行われた。

まざまな 職 種で 構 成されている実 際 の 地 域 社 会 の 複 雑

今回は初のWebinar（ オンライン）での開催となり、遠さ”をキチンと分かった上で動くインテリジェントテクノロ

隔地からの参加者も多く、活発な質疑応答などが交わさジーはないものかと望む研究者や実践家、自らの研究やれる学びの場となった。

事業を「本当の現実社会のなかで役立つものにしたい」と

介護福祉経営士にとって最新のトレンドを知る良い機考えているICT／ロボット研究者 開 発 者 や 起 業 家との 出会となっているため、ぜひ情報収集に活かしていただき

会い、Research Network づくりを目的として開催されたい。

ている。司 会 進 行 は 当 協 会 理 事でもある尾 林 和 子 氏（日本福祉大学教授）。

一般社団法人 ユニバーサルアクセシビリティ
評価機構HP▶

http: / / www. u a e o. or. jp/

KFK
News

介護福祉経営士ニュース̲7

介

護

福

営
祉経

士が知

っておきた い！

イ ベ ント 掲 示 板

医療企画
株 式 会 社日本
北海道支社

介護福祉経営士に必要な知識や情報が得られるイベントを紹介。スキル
を磨き、経 営 士 同 士 が 切 磋 琢 磨できる場として人 気 の 研 究 会も多 い ので、ぜひ参加しよう。

株 式 会 社日本

医療企画

2021年度介護報酬改定を踏まえた
withコロナ時代のマネジメント｢介護福祉経営士2級｣資格認定試験対策
WEBポイント整理講座

2 0 2 1 年 介 護 報 酬 改 定 に む けての 重 点 施 策 や、改 定 内 容をおさえな がら、withコロナ時代に必要なマネジメントについての学びを深める。感染症や災害への対応力強化、介護人材の確保・介護現場のICT化、制度の安定性・持続可能性の確保など、あらゆる問題を解決に導くための研究会。

｢介護福祉経営士2級｣資格認定試験の出題範囲に準拠したテキストを用いて重点項目や押さえるべきポイントをわかりやすく解説。
介護福祉における法制度はもちろん、介護福祉サービスのしくみや介護福祉産業の動向や理解を深めるとともに、日常業務にも役立つ内容となって
いる。

■日時：
【第1回】2020年12月18日（金） 【第2回】2021年1月22日（金）【第3回】2021年2月26日（金）18：00〜19：00（受付開始17：30〜）※3日とも同時間での開催となります。
■講師：神内秀之介氏（ふくしのよろずや神内商店合同会社代表／
公益社団法人北海道社会福祉士会会長／
一般社団法人北海道介護支援専門員協会理事／介護福祉経営士1級）
■受講料：
【第1回】
：無料 【第2回・第3回】：各回2,000円（税込）■定員：50名 ※定員に達し次第、締め切り■開催方法：①ZOOMによるライブ配信（後日アーカイブの配信予定はありません）②日本医療企画 北海道支社セミナールーム（会場参加は先着10名様限定）（北海道札幌市中央区南1条西6-15-1 札幌あおばビル201）

お問い合わせ株式会社日本医療企画 北海道支社
担当：緑川
TEL：011-223-5125■日時：2021年2月21日（日）9：30〜17：30■講師：馬場博氏（一般社団法人C.C.Net 専務理事・チーフアドバイザー）■開催方法：①WEB受講（Zoom使用）②会場受講S-GATE八丁堀（東京都中央区八丁堀三丁目20番5号）※WEB・会場の希望受講方法をお選びいただけます。
■受講料：15,000円（税込）※本講座は2日講座から1日講座に変更となりました。
※当日は、「介護福祉経営士基礎編10巻」を使用いたしますので、テキストにつきましては、各自お買い求めいただくか、当日販売も受け付けておりますので、お申し込みの際にどちらかお選びください。

お問い合わせ株式会社日本医療企画 介護経営事業部
担当：児島・干場
TEL：03-3553-2885

受けたい日時に受験が可能「介護福祉経営士」 全国200会場で、資格認定試験
その場で合否が判定されます！
「介護福祉経営士」資格認定試験は、CBT方式で実施しています。
試験会場は全国約200会場から選ぶことができ、自分の予定に合った日程、時間に受験することができるようになりました。
これにより、
より多くの方々に受験機会が広がり、介護福祉業界のマネジメント人材として活躍していただけるよう、受験しやす
く役に立つ教育システムとして進化しています。
受験方法や受験申込については、本会ホームページ（http://www.nkfk.jp/）にてご確認下さい。

CBT方式とは……
CBTとはComputer Based Testingの略称で、問題用紙やマークシートなどの紙を使わず、パソコンで受験する方式のテストです。特定の受験日に一斉実施する紙ベースの試験とは異なり、全国の会場にて随時（毎日※）受験が可能となります。受験者は、会場と日程をWeb上で予約し、当日は会場のパソコンで受験します。
※年末年始を除く。試験会場によって異なります。 【ご注意】新型コロナウイルス感染症の影響により、使用できる会場に制限が生じる場合があります。

IN F OR M A TI O N「2021年介護福祉経営士合格者のつどい」開催のご案内「介護福祉経営士2級」資格認定試験に合格した方の交流を目的として「合格者のつどい」
を開催します。先輩経営士とも交流できる機会です。ぜひご参加ください。
詳細が決定いたしましたら、協会ホームページ、媒体などにてご案内させていただきます。
8̲介護福祉経営士ニュース■ 開催日時：2021年2月予定■ 開催方法：オンライン開催