oAP COMMUNICATION
株式会社アス社

大阪制作部 マネージャー 増田 良輔

リソースマネジメント部「合言葉は“伝える努力”“聞く勇気” 」
リソースマネジメント部 山本 夢実

東京営業部「経営方針会議でのＭＶＰ受賞について」
東京営業部 リーダー 吉田 慎二郎

社内行事「本社 休憩室リニューアル」
事業企画室 リーダー 山本 航平

社員紹介「さらなるステップアップを目指して」
大阪制作部 森 ゆり子

社長「 期経営 画２年目がスタートしました」
代 取社長

AP COMMUNICATION

大阪制作部 マネージャー増田 良輔

今年の８月に社内公募で「デジタル印刷において、台湾視察期待すること」というテーマでレポートを提出し、台湾視察に行� �m�

けることになりました。

１．出張 先： 台湾／台北市
２．期 間： ２０１５年１０月２５日
（日）
～２７日
（火）

大阪から約３時間で桃園空港に到着。
台

３．目 的： 台湾企業視察会
見 学１： マイハンブルハウスグループ

北は都会でビルが立ち並び、人々には活気シェラトン台北ホテル（ハンブルハウス台北、メリディアン台北）があり、交通量も多く（特にバイク）、日本の見 学２： 科楽印刷株式会社

日本の都市に来ているようでした。

企業が多く進出しているので、感覚としてはに、誰でも簡単に作業が出来るように、非常２泊３日と短い滞在でしたが、学ぶことの今回の目的である企業視察は、まずマイに効率（生産性）を考えた仕組みが導入さ多い台湾視察でした。
ちなみに一番おいしハンブルハウスグループという約３０年の歴れていました。
ＭＩＳ（経営情報システム）もかった料理は、三越新光デパートで食べた、史を持つ、現代芸術・骨董品・フラワーデザ完成されており、ＩＴ化を図って収益を上げ

鼎泰豐
（ディンタイフォン）の小籠包でした

イン・飲食やホテルサービスなど幅広い経ているというお話を会長直々に紹介して頂（なんば高島屋にもあります）。

営を行っているところで、シェラトン台北ホきました。

テルでの販促物や印刷前のプルーフ（試しオフセット印刷は多面付け（ギャンギン刷り）など、デジタル印刷を活用した事例をグ）を活用し小ロット対応・コスト低減など、見せて頂きました。

台湾では成功している事例ということでし科楽印刷株式会社（ＫＯＬＯＲ）は創業２６た。
しかしながらデジタル印刷は日本と同じ年 で、“高 い 品 質・生 産 性・仕 組 み”を 理 念

くコスト面での課題を持っておられました。

“聞く勇気”」「合言葉は“伝える努力”

リソースマネジメント部 山本 夢実

リソースマネジメント部 山本です。
オンサイト業務にて会議・研修資料の作製、施工技術マニュアルの出力製本発送、機密文書破砕、カタログの電子化業務を引き受けております。
当サイトでは「伝える努力・聞く勇気」という言葉をスローガンとして掲げています。
どのような言い方をすればわかりやすいのか、どう伝えれば気持ちよく聞いてもらえるのかということを常に考えることが「伝える努力」
です。
分からないことや不安なことはどんなに忙しくても怖がらずに必ず確認することが「聞く勇気」です。
「聞く勇気」にはもう一つあります。
それは「聴く勇気」
です。
相手の話を聞く姿勢や自分にとってネガティブな内容のことであっても聞き入れる勇気が「聴く勇気」です。
これはメンバー間だけの話ではなくお客様との間でも一緒で、常にアンテナを張り、お客様が望んでいることは何か、どうすれば喜んで頂けるかを考え行動すること
で、事故を未然に防ぐことができたり、業務の効率化や工数の削減につながったりすると思います。
これからもメンバー同士がコミュニケーションをしっかりととり、互いに【気】と【目】と【心】を配り合い、そして全員が同じ方向を目指し続けられるよう、チームワークを高めていきたいと思います。

東京営業部 リーダー 吉田 慎二郎

２０１５年１０月１７日に６６期経営方針説明会が開催されました。
前期のレビュー並びに今期の方針について、全社員が共有する場です。
おかげをもちまして、営業部として６５期の目標を達成することができました。
また６５期のＭＶＰ賞として東京営業部が選ばれ、大変誇りに思います。
お客様が求めるニーズにお応えし、また有益な情報をご提供することにより、必要不可欠な存在になることこそが、私たち営業の最大のミッションだと考えています。
お客様にとって、一業者ではなく「ベストパートナー」となれますように、これからも精進してまいります。

社内行事

本社 休憩室リニューアル

事業企画室 リーダー 山本 航平と、シンプルさと温かみのある北欧インテリアをイメージしスタート。
この度、１０月

実際にやりだすと、膨大な見本帳と格闘するに本社休憩室がはめに…何度も休憩室を往復すること数日、全面リニューアルテーブル やイス・ソファーのチョイスも終しました！
かねてからの懸念事項であり、従業員が増わり、心地よい雰囲気を演出できたと思います。

えてますます必要性にかられ、実現の運びとまだそろっていない物もありますが、思い思なりました。

いの場所で、ひと時のリフレッシュタイムを従業員の皆さんにリフレッシュしてもらおう

楽しんでいただければ！

※最大２８人利用可能

in troduction of staﬀ - 社員紹介 -大阪制作部 森 ゆり子

大阪制作部の森です。
今年の春に入社して、約半年が過ぎました。
前職は教育関係の仕事をしておりましたが、自分自身さらにステップアップしたいと思い、アピックスに入社致しました。

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業務内容は、製薬関係ドキュメントの受付・手配等を行っております。
出力、製本の担当者がスムーズに業務に取り組めるよう、データや仕様に不明点があれば、直ぐに問い合わせするように心掛けています。
まだまだ至らない部分が多く、周囲の方々にご迷惑をお掛けする事もあり

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ますが、持ち前の明るさでより一層チームワークを高めていきたいです。
どうぞ宜しくお願い致します。

社

ou n

社の事業年度は１０月がスタート、 年
この時期は全社行事で大変

画・教 育 研 修ス

企業はお客様にしてもらえるサービス

ただしい日々ケジュール・コミュニをが続きます。
キックオフ会議の場で、東京・

ケー ション 活 動・情的な

大阪２報セキュリティ・

おいても創業当時ではプロセス面から行い、 の年度の経営方針プロジェクト等、 りビスメニューを現在提供しおります。

を発 します。
今年は前年同様、社員全員がだくさんの内容です。

「

点で前年度のレビューを数面と大阪に 合し、キック

このオフ経営方針会議と社員番社員もつかないサー

一生き ることができるのは、変化できるものである」というダーウインの 言がや 前が入っており、 時 身をありますが、「言うは し、行うはし」
であし、また修点は上から を り、内容をります。 成会を行いました。

新し、１年に年度の達成をひとつのマイルストーンに、お客様かを作成する、という い方をします。
社員ら必要とされるサービスを求め、日々精進し会は社員にとってもの交っになってにも しずつ 着してきたように思います。の 場であり、してくれています。

話しは変わりますが、 々の所 する業では、２０１６年３月で感光

また３年前から社業の見える化活動の一で、「自のを たしていく 務があり、 社に、そして大年１回の大楽しくはや質を変え提供し続けることで、社会（」通全にストップ、）と付が完ていくのみです。
期にあらためてをばしての産業のルー である「です。
引き続きどうサービス」
はこの時点で終

ぞよろしくお願い しいう社員手帳を、この時期に作成します。
内を容は、企業理念・社長メッセージ・事業ドメイ１００年間の歴史を て、技術ン・事業ビジョン・組 ・部時代のビジョン・販の供

念を り い、１００年企業えます。創業時から現在に至るまで約上げます。

新により一を終えたことになります。
しかし「冬ギフト」イベント始まる！
毎年ご好評頂いている冬ギフト。今年も冬ギフト専用の新作デザインを多数ラインナップいたしました。これからクリスマスや年末年始と慌ただしい時期を迎えますが、お好きなラベルに日頃の感謝の言葉を添えて、他にはない“オリジナルギフト”として、大切なあの人に贈りませんか？冬ギフト専用ラベルの他にも100種類以上のラベルを取り揃えておりますので、是非ご利用下さい！
■販売期間：2015年11月9日（月）～ 2016年1月31日（日）もう１２月です！今年もあと１ 月というところにきてしまい、時の さをひしひしと感じる今日この 、皆様いかがお過ごしでし うか。
さて、今 の「」は、 も過ぎ、 の到来を感じていただけるようにと、ブルーグレーにてしております。
もちろん内容はホットになっておりますので、今年最 の「」存分にお楽しみください。

事業企画室 山本 航平

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テレビ会議