2019No.592

経営トップ

福山グループ「県民の暮らしに奉仕する」をモットーに地域から必要とされる百年企業を目指す

2月はプロ野球の沖縄キャンプシーズン！

No.1512

2
2019

No.592

RRI No.151※目次（CONTENTS）の各タイトルをクリックするとそのページにジャンプします。

CONTENTS
経営トップに聞く01

福山グループ～「県民の暮らしに奉仕する」をモットーに地域から必要とされる百年企業を目指す～
ふく やま・株式会社福山ホールディングス

代表取締役会長
代表取締役社長

・福山商事株式会社代表取締役社長

・沖縄工業商事株式会社代表取締役社長

・株式会社琉信管材商事

代表取締役

ひろ たか

福
山 弘
隆
ふく やま
たもつ
福
山 いち保ろう
ふく やま
福
山 一
郎
おや さと
まさる
親
里 まさ勝ゆきふく ち
福地 正行

新時代の教育研究を切り拓く

14～低コストで一定面積を持つ太陽電池モジュール、安定性が劇的に増大～
沖縄科学技術大学院大学コミュニケーション・広報ディビジョン メディアセクション（同大学のHP記事より許可を得て転載）

OCVBの取り組みについて

17「観光危機管理体制のさらなる強化に向けて」～安心・安全で快適な観光地 沖縄を目指して～
一般財団法人沖縄観光コンベンションビューロー

アジア便り 香港

23

～2018年の重大ニュース、各種イベント～
うえはら

かずひさ

レポーター：上原 和久（琉球銀行）
沖縄県香港事務所に出向中（副所長）

案内 琉球銀行・九経調創立70周年記念事業

28～沖縄県の未来を考えるシンポジウム「プレミアム沖縄創生戦略」～～「りゅうぎんビジネスクラブ」入会のご案内～

行政情報11131

沖縄総合事務局経済産業部の最近の取組について

内閣府沖縄総合事務局経済産業部

県内大型プロジェクトの動向109

34

沖縄県の景気動向（2018年12月）

36～観光関連の入域観光客数は前年を上回り好調。消費関連の百貨店売上等が前年を下回ったが、建設関連も概ね好調に推移、県内景気は3カ月連続で拡大している～

学びバンク
・金武町の観光開発 ～動き出すリゾート開発～
琉球銀行金武支店長 宮城 英和（みやぎ ひでかず）
・AI社会原則 ～人間の尊厳 基本理念に～
琉球銀行総合企画部関連事業室調査役 石川 剛（いしかわ・公的支援の活用 ～煩雑な制度 活用少なく～
琉球銀行法人営業部調査役 松山 晃史（まつやま こうじ）・SDGｓ
（持続可能な開発指標） ～事業運営の活動指標～
りゅうぎん総合研究所社長 照屋 保（てるや たもつ）

48
つよし）

経営情報 2019年度税制改正大綱

51～法人税に関する主な改正内容です～
提供 太陽グラントソントン税理士法人

経済日誌 2019年1月
県内の主要経済指標
県内の金融統計53
54
56

経営 トップに聞く

第 144 回

福山グループ

経営 トップに聞く「県民の暮らしに奉仕する」をモットーに地域から必要とされる百年企業を目指す。

福山商事株式会社
指定文字 ロゴマーク

ふくやま

ひろたか

ふくやま

たもつ

福山
手前から

福山 弘隆 会長・福山 保 社長

福山

弘隆 会長
保 社長

株式会社福山ホールディングスは、2018 年 6 月に福山商事グループの経営統括部署として福山商事

株式会社をはじめ沖縄工業商事株式会社、株式会社琉信管材商事を傘下とする持ち株会社。今回は、那覇市泊の同社をお訪ねし、福山弘隆会長と福山保社長に同社の設立経緯や背景、事業内容、経営理念、
今後の展開などをお聞きした。

インタビューとレポート

大谷

豊御社の設立経緯や背景などを聞かせてください。

ばらくの間は適用を保留し、準備期間として持（福山保社長より）

ち株会社を設立、現在の諸課題を解決する当社

当社の設立の経緯は、グループの中核であるを起ち上げたのです。単に若手に委譲するので福山商事が 68 期目を迎えるなど、その長い歴史はなく、今までの経験・ノウハウを伝えつつ経を振り返り将来を見据えると職員の年齢別構成

営基盤を強化して若返りを図る手立てとして、のいびつさが浮かび上がったのです。そこで 3持ち株会社を設立することとしたのです。

年前に、今まで制定されていなかった役員の定

福山商事株式会社は昭和 26 年、戦後の復興時

年制を設け、事業承継も含めグループ全体の若に創業・設立、故福山朝計氏が初代代表を務め、返りを図ろうとしました。しかし、いざ役員の私が 5 代目でした。そして、つい先頃 6 代目福定年規程を適用すると大半の役員が対象となり、山一郎に引き継いだばかりで、やがて 70 年にも一方で引き継ぐ次世代は年齢が若く、経験不足

及ぶ長い歴史を持つ企業です。その間お陰様でが否めない現実に直面することになりました。

福山商事は大きく成長し、関連子会社 2 社を擁総勢 200 人を余る社員を抱えるグループ企業

することが出来ました。

の運営に混乱を招いてはならないとの判断でし1

経営 トップに聞く（福山弘隆会長より）福山商事の長い歴史は決して順風満帆での道□福山商事株式会社：グループの中核企業でのりではなく様々な浮き沈みを経ての 68 年でしす。総合商社としての機能を強化し、経営管た。戦後の復興にあたり、福山商事のような商理機能の一部は持ち株会社へ移管しました。

社が県内で多く設立されましたが、商社機能を今でも維持しているのは福山商事だけでないで□沖縄工業商事株式会社：平成９年に福山商

しょうか。お陰様で本土商社との深いつながり

事が子会社化した会社です。酒類や食品の卸

や県内外に強くて広い人脈を構築することがで会社で、福山商事が取扱っていない市場を担っ

きました。

ています。

設立から福山一族での経営であったため、総務・人事管理に課題があると考え、外部人材を□株式会社琉信管材商事：平成 25 年に福山商事登用し課題解決を図ったこともありました。あが子会社化した会社です。主に建設設備資材

れから数十年を経ており、今回改めてホールディ

や各種パイプ等の販売業で、福山商事の水事ングス設立によりグループとしての人事制度を業部との連携が必要であり、グループ力の発

刷新したいと考えています。

揮が期待されます。

近年、人手不足が深刻化しており官民挙げてその解決に取り組まれていますが、まずは自社内の経営理念、事業運営の考え方などについてもお既往の人材の育成が最優先、急務であると我々は聞かせください。

捉えています。社内の人材育成を強化することで（福山保社長より）効率化も期待できるでしょうし、なんと言っても福山ホールディングスとしての理念は現在準他社と違う素晴らしい人材がいる、育てられてい備中ですが、基本は中核である福山商事の理念

るとの世評により自ずと優秀な人材が外から自社「県民の暮らしに奉仕する」を基にそれぞれの会

へ集まってくるのではと考えています。これら人社の業務に即した内容にするように各事業会社

材育成の取組強化もホールディングス設立の目的と調整中です。

のひとつであり、福山グループが百年企業に向けてのゆるぎない基盤となるでしょう。

当社の設立が福山商事の課題解決と社業存続を踏まえたものであり、福山商事の創業以来の理念踏襲には理解を得、共通認識としています。

事業の概要をご紹介いただけますか。
（福山保社長より）事業運営ではグループ力の一層の発揮を図り、グループ内企業の経営の機動性を確保する観点

当社は純粋持株会社としてグループの 3 社のからあらゆる情報の共有化、互いの連携強化を

株式を保有し、株式及び不動産の管理、3 社を図って参ります。いずれはグループ内での人事事業会社としてその経営状況を管理、グループ交流体制を構築します。特に、中間管理者対象として最大限の効果が得られる経営戦略を立案、には早期に実施したいと考えております。また、各社業務への提案・支援を行う組織です。もちグループ会社の若手には積極的な異業種の方とろん、各事業会社は独立採算です。通常業務はの交流やボランティア活動を通しての人格形成

自己裁量としています。

に役立たせる目的で県内の青年会議所への入会

以下が傘下の企業ですが、個々の会社の業務奨励を検討しています。そのほかグループ会社

内容についてはそれぞれの会社の社長に説明しの社員教育や採用を担う機能も備える予定です。

てもらいます。

2

第 144 回

これからの取り組みや事業展開についてお話し
いただけますか。
（会長、社長より）今しばらくは先ほどお話したように当社設立の経緯であるグループの職員年齢構成を是正、各企業の経営指導に努めますが、いずれ福山グ
ループ内の業務見直しや新規分野への進出、新商品の開発を担当する部署としての機能を早期に立ち上げたいと考えています。近年の世の中の変化は目覚しく、いち早く変化に対応することが求められています。待ちの姿勢では直ちに時代の流れから取り残されてしまいます。ゼロから始めた福山商事の創業時、常に積極的に外に出向き、何か面白い話、役に立つ情報はない
か貪欲に駆け回っていたと聞きます。改めて、原点に立ち返りお客様の声を聴き、要望に応えるという当時の進取の精神をグループ全社員が福山グループ

企業概要
商号： 株式会社福山ホールディングス
本社 所在地： 沖縄県那覇市泊 2 丁目 15 番 9
住太郎ビル 2F
連 絡 先： 098-854-2510（本社代表）098-864-2511（FAX）
設
立： 2018 年 6 月（平成 30 年）
福山 弘隆
役
員： 代表取締役会長
代表取締役社長
福山 保
取締役
福地 正行
取締役
福山 惠子
取締役
福山 俊次
取締役
福山 照彰
取締役
福山 一郎
取締役
福山 裕一
取締役
儀間 朝光
10
人
従 業 員 数：事 業 内 容： 事業会社の株式及び不動産の管理・財務運営支援

持てるよう各社の経営陣は強いリーダーシップ
でこれを吹き起こす必要があると考えています。
各社が企業経営のダイナミズムを発揮できるよう、その素地を作る持ち株会社を目指します。

3

経営 トップに聞く
経営 トップに聞く「県民の暮らしに奉仕する」をモットーに総合卸売商社として信頼と 実 績 を 積 み 重 ね、 地
域社会に貢献する。
福山商事株式会社
指定文字 ロゴマーク

ふくやま

福山

いちろう

一郎 社長

福山商事株式会社は、1951 年 11 月に福山一族が那覇市にて設立。初代代表に故福山朝計氏を擁し
主に紙の卸販売を行う貿易会社としてスタート。戦後沖縄の復興に伴い、時代のニーズに合わせた製品を官庁や民間企業、学校、新聞社等に販売。さらに、社会インフラの水道設備用資材のパイプや通信設備資材等を取扱う総合商社として機能を強化し事業を拡大。1991 年 6 月には沖縄工業商事株式
会社、2013 年 12 月には株式会社琉信管材商事を子会社化し福山グループを形成、2018 年 6 月には株式会社福山ホールディングスを設立、本格的にグループとしての事業経営に着手している。浦添
市牧港の本社をお訪ねし、福山一郎社長に同社のこれまでの歩み、事業内容、経営理念、今後の展開などをお聞きした。

御社の設立経緯やこれまでの歩みを聞かせてください。
当社は沖縄の戦後復興の最中、福山一族が核となり 1951 年 11 月に創業設立されました。初代代表には私の大叔父にあたる福山家の次男である故福山朝計氏が就きました。朝計氏は戦地からいち早く沖縄に戻り、米軍の補給部に勤め、その経緯で既に貿易会社を設立していたところを、家族で新たな会社設立を決めたと聞いています。最初に手掛けた業務は朝計氏の米軍補給部時代の伝手で、規格用紙、タイプ用紙、文房具等の軍払下げ物資を取扱いました。当時は“軍4インタビューとレポート

大谷豊

工事ブーム”で好況期にあった沖縄では、紙をはじめ何でも物が必要な頃だったとのことです。
“紙は文化のバロメーターだ、復興が進むにつれ紙の需要は更に強まる”との朝計氏の言で取り組んだ紙事業部の仕事は、後に当社が“紙の福山”と呼ばれるほど主力となりました。
その後、二つの地元新聞社も得意先となり紙の取り扱いは順調に推移しました。そして、復興に欠かせない水道インフラの部品、パイプを取扱うようになり水道部門を発足、クボタとの取引が始まりました。更に同じく通信インフラの無線電波塔設備関連から電気・通信部門を起第 144 回

地元 2 紙の新聞用紙

ティッシュペーパー

ち上げ、こちらも二つの地元放送局設立時の放送機器提供の役目を果たしました。その電気事業では日本電気（NEC）との取引がはじまり
家電販売を国際通りの当時の牧志本社 1 階をショールームとして行ったこともありました。
今期で 68 期となる当社の歴史は良いことば
かりでなく、設立後約 10 年は順調に拡大したものの先述した家電販売も他社の進出により売上が低下し撤退。牧港に建築した支店も米軍向
け冷房機の失敗で閉鎖するなど苦境もあったようです。また、復帰時の為替差損やオイルショッ
ク等の困難、その後のバブル不況等も全社員の頑張りで乗り越え今日があります。
一方、私は大学卒業後そのまま当社に入社ではなく、まず長崎にある社歴百数十年の老舗商社である株式会社橋本商会に入社。同社では 5年間、商社の役割等について修行の様な形で勉強して参りました。2004 年沖縄に戻り当社に入社、2018 年 5 月、福山ホールディングス設立に際し、当社の 6 代目の代表を任される事となった訳です。
事業の概要をご紹介いただけますか。
当社の業務は次の通りで、主要部署は「紙業部」「管資材営業部」「工事部」「企画開発部」「福祉事業部」の各部署となります。

福山グループ

船積みされるダクタイル鋳鉄管陸揚げされたダクタイル鋳鉄管□紙業部；創業当初より取組んでいる業務です。
王子製紙株式会社の沖縄での窓口となり、印刷用紙、コピー用紙等の卸販売を行なっています。取扱量は地元２紙の巻き取り紙の扱いや一般印刷用紙等がメインとなります。
□管資材営業部；県内の上水道のパイプ、ダク
タイル鋳鉄管のパイプラインの取り扱い部
門で、株式会社クボタとは県内代理店として長いお付き合いを行なっています。他に、農業用水の末端までのパイプ、ビニールハ
ウスの建築や農水道のパイプも取り扱っています。
□工事部；水に関連した工事が主です。大半は浄水場の機械や電気設備工事で、公共工事となります。民間工事の請負はほとんど行なっていません。
□企画開発部；沖縄セルラースタジアム那覇の液晶のスコアボード、労働局の掲示板等の弱電設備やプラント設備、什器家具が主です。
その他に循環型社会構築に資する建設汚泥リ
サイクルセンターを開設。
□福祉事業部；牧港本社隣に有料老人ホームふくやまを設立、居宅介護支援事業所としてデイサービスも提供、利用者の満足度向上と地域に開かれた施設を目指して認知度も上がり利用者も増えてきております。

5

経営 トップに聞く

農業用減圧弁ユニット

議場内設置の家具

製糖工場の濃縮設備

沖縄セルラースタジアム那覇のスコアボード設備□その他にも、恩納村の社有地に全国展開の自然共生型アウトドア施設「フォレストアドベンチャー IN ONNA」を運営しています。

人材育成の取り組みについてお聞かせくだい。
人事考課制度の見直しを 10 年ほど前に実施したのですが、自己啓発とのリンクが思うようにいかず、更なる見直しをしようと検討しています。かつて当社では、各事業に対して、それらに必要な知識を自ら積極的に学び遂行していたこともあり、世代が変わった現在においても取り組んでいきたいと考えています。目指す所
は知識習得だけでなく、仕事の面でも自発的か
つ即行動に移せる実行力、決断力の醸成につながればとの想いです。
以前は外部の教育システムを導入していまし
たが、現在は各部門にあった独自のやり方で新人教育を行なっています。当社のような商社では取り扱い商品等が常に変化、切り替わる業種であり、所謂マニュアルというものがありません、自らが新しい事業毎にそのマニュアルを作り実行しなければならないのです。
同時に、新入社員や中間管理職の管理者研修として外部の研修制度やセミナー等も利用しています。製品関係の知識習得にはメーカー各社が実施する勉強会、セミナーに参加させております。
グループ会社の若手には、積極的な異業種の方との交流やボランティア活動を通して人格形成に役立つのではと県内の青年会議所への入会

経営理念、事業運営の考え方などについてもお聞かせください。
当社の経営理念は創業時より一貫して次の理念と方針を掲げ、今の時代に合ったニーズに対応すべく事業にあたっています。
“「県民の暮らしに奉仕する」をモットーに総合卸売商社として信頼と実績を積み重ね、地域社会の発展に寄与する企業を目指しています。
”
そして、社訓として「誠実」
「根性」
「忍耐」を
定めています。
それぞれ意味するところは、「誠実」：私達は常に真心を基として責任をもって行動し、自己の知識を広め内外の信用を築き、会社発展につとめる。
「根性」：私達は常に社会的な使命を旨として、困難に対し強い意志と執念をもって商社根性で会社発展につとめる。
「忍耐」：私達は常に人の和を基として、耐え忍ぶ力と一致協力した精神を尊び、明るい職場環境を築き会社発展につとめる。
これを日々の業務遂行の指針としています。

6

第 144 回

福山グループ

企業概要
商号： 福山商事株式会社
本社 所在地： 沖縄県浦添市牧港 4 丁目 14 番 17 号
連 絡 先： 098-876-1111（本社代表）U

098-876-4094（FAX）

L : http://www.fukuyamacorp.co.jp
創業・設立 : 1951 年 11 月（昭和 26 年）
福山 一郎
役
員： 代表取締役社長
紙おむつ

沖縄県社会福祉協議会へ恒例の寄贈奨励を検討しています。また、中間管理者にはグループ会社間での人事交流も実施したいと考
えております。
社会貢献活動として何か取り組まれていることはありますか。
当社の経営理念にありますように、県民の暮らしに奉仕する仕事を行なっており、先ほどの循環型社会実現に向けた汚泥のリサイクルシス
テム導入、老人ホームの運営等を行なっておりますが、業務のほかでは、毎年、社会福祉協議会に大人用の紙オムツ等を当社の周年の年数に応じ寄贈させていただいております。昨年は持ち株会社設立にあわせ、株式会社福山ホール
ディングスの名で６８ケースの紙オムツ等を寄贈いたしました。そのほかの募金活動や災害義援金等にも協力しております。その他にも、沖
縄県建設業協会の会員として、協会の清掃ボラ
ンティア活動にも積極的に参加しております。

R

専務取締役
福山 照彰
常務取締役
國吉 秀和
取締役
新垣 城作
取締役
久場 康永
従 業 員 数： 111 人（2019 年 1 月現在）
事 業 内 容： 卸売業および建設業
営 業 所： 南風原本店、那覇営業所、宜野
湾営業所、八重山営業所、宮古営業所、東京事務所、建設汚泥リサイクルセンター、フォレス
トアドベンチャー IN ONNA、有料老人ホーム＆デイサービス居宅介護支援事業所ふくやま
人手不足も叫ばれていますが、これまでの当社の人脈を生かし、県内外を問わず対処していきたいと思います。
当社の柱である紙業部の取り扱う紙について
は、紙を取り巻く時代の変化に合わせ「KAMI・GAKARI」の開催等で新たな可能性を探る試み
もしていますが、
ペーパーレス化は徐々に浸透、IT を活用する事業にも進出検討中です。
福山ホールディングス立ち上げもこれら時代の変化に素早く対応できるよう経営に機動性を持たせるためと理解しており、新商品や新規事業に果敢にチャレンジ、沖縄県民の暮らしに奉仕する、沖縄と共にある企業をめざして参ります。

これからの取り組みや事業展開についてお話し
いただけますか。
近年、本土より多くの企業が進出し、競争が激化しているなかで、資本力等の規模は及ばな
くても今までの県内で培った実績、信頼を大事にし今後も持続する経営を心掛けていきます。

7

経営 トップに聞く

親里

経営 トップに聞く

食と健康の調和を追求
し、 環 境 に や さ し く エ
コノミーなものを提供
する。
おやさと

まさる

勝 社長

沖縄工業商事株式会社は、1947 年 5 月に戦後沖縄の復興に従事していた工業関係者による沖縄工業協会が前身。1950 年の同協会解散をうけ、翌 1951 年 3 月に同協会の元会員らにより沖縄工業商事
株式会社が設立された。復興資材を提供する貿易、卸販売業務が主業務となった。その後、扱い商品

は酒類がメインの飲料製品の卸販売が主業務となっている。1991 年 6 月経営不振にあった同社は福山商事株式会社の子会社として現在に至っている。浦添市牧港の本社をお訪ねし、親里勝社長に同社のこれまでの歩み、事業内容、経営理念、今後の展開などをお聞きした。

インタビューとレポート

御社の設立経緯やこれまでの歩みを聞かせてく
ださい。

大谷

豊

月となっています。
設立後、当社の本社、事務所は那覇市牧志に

当社の歴史については詳細な記録が残ってい移転し、工事関係資材だけでなく色々な物品のないのですが、前身は 1947 年 5 月に旧真和志

貿易、販売業務を主業務としていました。復興

村字大原に設立された沖縄工業協会と聞いておに必要な品物を扱う当社のような会社や問屋はります。同協会は戦後沖縄の復興に従事してい多数設立され、同業の会社もありましたがそれた工事関係者約 1,200 名が集まり結成され、米ぞれ忙しい日々が続いたと聞いています。

国軍政府の管轄監督のもと工業関連産業の復興

復興が進むにつれ、得意の商品が決まり取扱

政策の一翼を担うものであったようです。そのいの重複も少なくなり、当社は飲料品、特に酒後、1951 年 3 月に法人組織としての出資を同類を専門に扱うようになりました。当時は取扱協会の会員に募り設立されたのが沖縄工業商事

い商品ごとに暖簾分けのような形で分社化さ株式会社です。正式な法人登記は翌 1952 年 2れ、当社もその一つで“沖縄工業商事”という

8

第 144 回

会社全景

保管中の酒類

配送の確認

出荷待ちの酒類

福山グループ扱い商品とは合わない名称は変えずに、“お酒”

料水、健康食品、食糧品、洗剤の卸販売です。

の卸売り問屋として存続したのです。

大半が酒類の卸販売となります。かつては1954 年には那覇市の現パレット久茂地のあ

地場のスーパー、酒販店（酒屋）への卸でる場所に 3 階建の当社本社ビルを建築、そのしたが、近年は量販スーパーへの卸販売が一角にニッカウヰスキーを提供する会員制飲食大半です。県外へは泡盛、県産食材を卸し店を経営していたこともありました。

ています。県の物産公社「わしたショップ」

1991 年 6 月、福山商事のグループに入ったや当社東京営業所への卸販売です。県産食

経緯は当社が苦境に陥った頃に代表に就いた伊材は依然として高い人気を維持しています。

豆見元貞氏と福山商事の創設者福山朝計氏とが当社は古くからキリンビール㈱や日本酒の幼馴染という間柄もあり子会社化することになったと聞いております。

大関㈱の特約店となっております。
泡盛は県内全般の品種を取扱っています。

社業立て直しのため、全社員が協力して一人□業務用スーパー経営；牧港と安謝の 2 カ所で二役を実行、大幅な人件費削減という再生リス

経営しております。近年の酒類やその他物

トラ計画を敢行し難局を乗り越え今日がありま品販売を取り巻く環境が変化しているなか、す。1998 年には県産品の販売を行なう東京の従来の問屋業務を補完するため取組んでい営業所も設置できました。

ます。

私は、福山ホールディングス設立に合わせ、当社代表に就くことになりました。
事業の概要をご紹介いただけますか。
当社の業務は設立経緯で申しあげた通り酒類をメインとした物品の卸販売とその関連業務になります。

□その他関連業務；各種物品の通信販売も行なっています。
経営理念、事業運営の考え方などについてもお聞かせください。
今回の福山ホールディングス設立により統一した理念については、検討中ですが、現状の当社の理念は、沖縄ブームで健康ブームでもあっ□各種物品の輸出入および販売；酒類、清涼飲た頃に次のように制定しています。

9

経営 トップに聞く
企業概要
商
号： 沖縄工業商事株式会社
本社 所在地： 沖縄県浦添市牧港 4 丁目 14 番 17 号
連 絡 先： 098-879-1711（本社代表）098-878-6177（FAX）
U R L : http://www.okikou.com
創業 : 1947 年 5 月（昭和 22 年）
設
立 : 1951 年 3 月（昭和 26 年）
親里 勝役
員： 代表取締役社長
専務取締役
新垣 聖作
常務取締役
福山 裕一
監査役
玉元 宏志
従 業 員 数： 63 人
事 業 内 容： 酒類・清涼飲料水・健康食品・食糧品・洗剤の輸出入および販
売、飲食業、業務用食品スーパー、通販業
営 業 所： 東京営業所
業務用食品スーパー
沖縄本店、安謝店

配送作業中

配送作業中

ます。今後はグループとして様々な活動に参加「地元とともに未来をみつめこれからも…

する予定です。

食と健康の調和を追及し続ける」
これからの取り組みや事業展開についてお話し
食の調和と健康を追求し続け暮らしの中に一いただけますか。

人一人にあった価値を創造提供して参ります。

当面は当社の人事、人材育成の課題を解決す

また、快適な環境はエコロジー＆エコノミーでるために取り組んでいきたいと考えています。

なくてはなりません。私たちは、環境にやさしく

業務面では、主力の酒類販売に加え、県産の食エコノミーなものだけを提供してまいります。

材や新たな取り組みを融和させた仕組み等を、身体によく、健康・長寿につながり、環境にも優しい県産品を取扱う企業をアピールする内
容としています。
人材育成の取り組みについてお聞かせくだい。
当社は経営立て直し策実行により新規の採用
は補充のみ、人材教育の投資も制限していたた
め、そのひずみ解決が急務と捉えています。今後は福山グループの総合力も得ながら人材育成
制度等の整備に力を注いでいく計画です。
社会貢献活動として何か取り組まれていることはありますか。
当社独自での活動ではなく一般的な募金・義援金活動に対応しています。そのほか、地域の学校行事に僅かですが商品の寄贈を行なってい10「福山」の知名度を活用しながら模索していきたいと考えております。

第 144 回

福山グループ

経営 トップに聞く

沖縄のより良い生活環
境 の 創 造 に 貢 献 し、 地
域・ 社 会・ 人 に 信 頼 される企業を目指す。
株式会社琉信管材商事
ふく ち

福地

まさゆき

正行 社長

株式会社琉信管材商事は、1972 年 2 月に不動産デベロッパーの株式会社琉信が設置した住宅建築資材を扱う同社の商事部が前身。法人組織は 1989 年 4 月に株式会社琉信商事の名称で設立、1997 年
4 月に現社名に商号変更を行い管資材卸売事業を手掛けている。2013 年 12 月には福山商事株式会社の子会社となり、親会社とともに県内の住宅設備やインフラ整備に取り組み現在に至っている。浦
添市勢理客の本社をお訪ねし、福地正行社長に同社のこれまでの歩み、事業内容、経営理念、今後の展開などをお聞きした。

御社の設立経緯やこれまでの歩みを聞かせてください。

インタビューとレポート

大谷 豊

手伝いをしています。
そして、2013 年 12 月に福山商事株式会社

当社の成立ちについては、マンション等の建の子会社として福山グループの一員となり現在

築を手掛けていた株式会社琉信が 1972 年 2 月に至っています。当時は両社の取扱商品が重複に設置した同社の「商事部」がスタートと伺っするのではと懸念されましたが、実際は商品のています。同社の住宅建築資材仕入れを扱う部

規模・規格に於いて互いに取引先を補完する関署として設けられ、1989 年 4 月に別法人とし係にあります。

て分社化設立された株式会社琉信商事が当社の前身となります。
その後、1997 年 4 月に現在の商号である株

私は福山商事からの出向者でありましたが、2016 年に当社 8 代目の代表者に就くこととなりました。

式会社琉信管材商事に商号変更されました。
以来、管資材の卸売り事業に従事し県内の産事業の概要をご紹介いただけますか。

業発展につながる住宅設備や生活の基盤となる

当社では水に関する工事の資材、管資材がメ

インフラ整備など、よりよい環境を創造するおインの卸売業とその他の関連業務を行なってお11経営 トップに聞く

全社員の記念写真

FRPM 管搬入状況

継手倉庫

減圧弁点検業務状況

ります。水に関する工事は約 6 割が公共工事

注文取付を行いメーカー、商社に発注する担となり、残りは民間企業と一般住宅建築工事と当部門です。メインの仕入窓口の商社は JFEなります。卸販売先はゼネコンから中小の土木

商事鋼管管材㈱と三和鋼管㈱となり、長い取建築工事会社となっています。

引実績があり信頼関係を構築させています。

パイプ、管類といってもその品種は多岐に及

当社の強みとしては営業担当でも、メーび、取り扱う業者も多いのが事実ですが、扱う

カー代行としてパイプの接合指導が出来る技製品の規格や用途の違いにより棲み分けをし無能資格者が多くいます。ですから、各現場で用な競合には遭遇していないのも事実です。当初めてその部品を取り扱う業者にメーカーと社でも 2 万点以上の商品を取り扱っています。

同様の指導もできる体制にしています。また、取扱う管を大別すると、主力は「鋳鉄管」で注文の受け答えだけでなく、豊富な知識・経鋳物製です、次に「排水用ポリエチレン管」、

験に加えて、施工指導やメンテナンスの点検

鉄製の「鋼管」の 3 種類になります。

資格も保有しており対応が早く他社との差別

当社では、商品を使用する市場の違いで大き化が図られていると自負しています。

く「上水用」「農水用」「防衛用」とに分けてい

特に、減圧弁の圧力調整については各水道ます。防衛用とは防衛施設局、自衛隊の諸施設事業体と当社が保守契約を別途締結し担当しでの工事に利用される資材を扱う区分けとしてております。

います。その他、ガス市場や建築設備資材等も□総務部：経営層の意思決定を受け、企業活動取り扱っています。ガス市場に於いては沖縄ガを円滑に進めるために各部門とのパイプ役とス㈱及び沖縄協同ガス㈱、㈱りゅうせきとのおして総務・経理・人事を担当する部門です。

取引が好調に推移しております。
また、当社組織を紹介すると、次の 3 部署
でそれぞれ業務を担当しております。
□管理部：全ての取扱商品の在庫管理と配送の管理業務を行なっています。
□営業部：新規先開拓及び既往取引先の維持、

12

経営理念、事業運営の考え方などについてもお聞かせください。
基本的には既往の方針を掲げていますが、
ホールディングス設立に伴い、改めて福山グ
ループとしての方針と齟齬のないよう現在調整

第 144 回

福山グループ

企業概要
商号： 株式会社琉信管材商事

本社 所在地： 沖縄県浦添市勢理客 4 丁目 15 番 12 号

連 絡 先： 098-877-6364（本社代表）098-878-3578（FAX）

物件搬入積込み状況

創

業 : 1972 年 2 月（昭和 47 年）

設

立 : 1989 年 4 月（平成元年）

役

員： 代表取締役

福地 正行

常務取締役

上間 正信

取締役

西

正和

従 業 員 数： 28 人
事 業 内 容： 水道配管資材、下水道配管資材、ガス用配管資材、住宅設備機器、PE 講習会状況中です。当社の経営理念は福山商事の理念を基

その他土木資材の販売たいと考えています。

に次の様に制定しています。
～「県民の暮らしに奉仕する」
をモットーにメー

社会貢献活動として何か取り組まれていること

カー、ユーザー、取引先、株主、社員の五者がはありますか。

喜びを共有できる企業を目指します。～

当社の周辺地域は住宅地でなく地域の行事等

基本方針では長期構想として、10 年後には売上の実施がなく一般的なボランティア活動を行な

高 30 億円企業を目指します。そのため中期経営計

うのは難しいのですが、募金や災害義援金には画を策定、長期構想への推進を図ります。主眼は微力ながら支援協力させて頂いて居ります。今1. 売上高増強；10 年後の目標必達に向け増強

後はグループとして、今まで以上に積極的な取を図る。
2. 人材育成；次の中期経営計画を策定、実行できる人材の育成。

組みを行う予定です。
また、当社の本来の業務、特に社会インフラ整備の一助こそ社会貢献のひとつと捉えています。

3. 創立 30 周年記念事業；2018 年に 30 周年を迎えた当社の新社屋建築、社史の編纂、福山

これからの取り組みや事業展開についてお話しグループに入って時間も経ち、商号の変更もいただけますか。

検討しています。

お陰様で当社は設立から 30 年目を迎えることができ、先述の中期経営計画の実現を目指し

人材育成の取り組みについてお聞かせくだい。

たいと考えています。
また昨年、
福山ホールディ

当社業務は卸販売業ではありますが、当社営ングスが設立され、本格的に福山グループの一業部では接合の指導が出来る担当者を揃えてお員として、今までの子会社としての立場とは違り、メーカー主催の取扱研修等には参加させ、う役割を果たせるようグループ内での人事交流特殊技能や取扱資格の取得を奨励しています。

や情報共有を深めていきたいと思います。

福山商事㈱とは管資材に関しては同業者であ

そのほか、中期経営計画の進捗をみながらにり、積極的に人事交流や情報交換をすることで、なりますが、現状の業務に関連した新しい業務

両社担当者の知識や技能の向上につなげていきにも取り組んでいきたいと計画しております。

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沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて

寄稿※沖縄科学技術大学院大学のHPから許可を得て転載した記事です。

新時代の教育研究を切り拓く～沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて～

低コストで一定面積を持つ太陽電池モジュール、
安定性が劇的に増大

沖縄科学技術大学院大学（OIST）の研究者らは、将来有望な太陽電池技術として知られているペロブスカイト太陽電池（PSC）の根本的弱点を解決しました。今回の技術革新により、デバイスの安定性と拡張性が一気に向上したことで、PSC市場導入の鍵となるかもしれません。
この第三世代の太陽電池は、太陽光を使用可能な電気に効率的に変換し、従来のシリコン型
太陽電池よりも製造コストが少なく済みます。特にPSCは、その低コストと、高い変換効率に
より、学術界と産業界の注目を集めています。ただしPSCの性能は、実験室での試験においては前途有望ですが、発電装置は依然として低い安定性が悩みの種であり、ある程度の耐久性を持つようになるまで、商業的に製造することは不可能です。
「少なくとも5年から10年の耐久性をもつ
太陽電池モジュールが必要です。現時点では、PSCの寿命はこれよりもずっと短いのです」と、ヤビン・チー准教授率いるエネル
ギー材料と表面科学ユニットのポスドクで本論文の筆頭著者であるチュウ・ロンビン博士
は説明しています。
2018年12月13日、Advanced Functional
M a t e r i a l s のオンライン版に掲載された本研
究は、PSCで一般的に使用される二酸化チタ
ンと呼ばれる材料が、装置を劣化させ、耐久性を制限している、というこれまでの報告を裏付けています。そこで研究者らは、劣化しやすい特性がなく、より強固な導体である二酸化スズを、二酸化チタンの代わりに置き換えました。そして、安定性があり、効率的かつ拡張可能なPSCを作製するため、二酸化ス
ズの使用法も最適化しました。
実験において研究者らは、二酸化スズの装14

置は、二酸化チタンを使用したPSC装置よりも、3倍以上寿命が伸びることがわかりました。「二酸化スズは、ユーザーが求める性能を提供できるのです」と、チュウ博士はコメントしています。

エネルギー材料と表面科学ユニットは、最適化された安定性と効率を備えた新しいペロブスカイト太陽電池モジュールを作製。プ
ロトタイプは、写真にある小型扇風機の動力源となっている。
提供: OIST

沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて
沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて改良されたデザイン
PSCはそれぞれが特定の機能を持つ層状の材料で構成されています。ペロブスカイト材料から作られた「活性層」は、光子と呼ばれる粒子状の太陽光を吸収します。光子が太陽電池に衝突すると、負に帯電した電子と正に帯電した正孔が活性層に生成されます。研究者らは、二つの「輸送材料」の間に活性層を挟むことにより、電子と正孔の流れを制御しています。

電子が正しい方向に流れるように、多くのPSCには「電子輸送層」が含まれています。
ほとんどのPSCは、電子輸送層として二酸化チタンを使用していますが、太陽光に曝されるとペロブスカイトと反応し、結果として装置を劣化させてしまいます。一方、二酸化ス
ズは二酸化チタンの実現可能な代替材料として候補に挙がっていましたが、本研究以前には、大規模な装置に組み込まれた成功実例はありませんでした。

（左から）ヤビン・チー准教授、論文筆頭著者のロンビン・チュウ博士、ゾンハオ・リウ博士が新たなペロブスカイト太陽電池モジュールのプロトタイプを披露。異なる材料を組み合わせることで、同タイプの太陽電池よりも3倍の寿命を持つようになった。
提供: OIST

そこで研究者らは、スパッタリング蒸着と呼ばれる、業界でよく使われる手法を用い、二酸化スズの層側から効果的な電子輸送層を作製する方法を編み出しました。ここで言う
スパッタリング蒸着は、二酸化スズをターゲットとする面に対して荷電粒子を衝突させることにより、待ち受けている側の面に上方噴霧させることで機能させます。研究者らは、スパッタリング蒸着の強度と堆積速度を正確に制御することによって、一定の面積においても均一な厚さを有する滑らかな層を作製しました。
この新しい太陽電池は20％以上のエネル
ギー変換効率を達成しました。次に研究者らは、拡張性を実証するために、22.8平方ｃｍの実働面積を持つ5ｃｍ四方のソーラーモ
ジュールを作製し、本装置において12％以上の効率が達成されました。OISTの技術開発イノベーションセンター（TDIC）の概念
実証（POC）プログラムの一環となる本研究
は、PSC効率に関する現在の業界基準を満たした重要な前進と言えます。

15

寄
稿
沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて寄稿

商業化に向けてフレキシブルな材料から作製した太陽電池のシートを手に掲げるロンビン・チュウ博士。エネルギー材料と表面
科学ユニットでは、家庭にも簡単に導入できる発電する
カーテンなどのソーラー技術開発を目指す。
提供: OIST研究者らは、効率を向上させた大規模太陽電池モジュールを製造することを目的として、PSC設計を引き続き最適化することを目指しています。本研究ユニットは、フレキシ
ブルかつ透明な材料を用いたソーラーデバイスを用いた実験を通じ、最適化されたPSC設計を、発電する窓ガラス、カーテン、リュッ
クサック、展開可能な充電ユニットなどに応用することを目指しています。
「これらのデバイスを大規模にスケールアップしたいと考えています。既に効率の面では妥当なレベルとなっておりますが、さらに進化させたいのです。今後数年間でこの技術を商業化できるのではないかと期待しています」と、チー准教授は語っています。

（左から）エネルギー材料と表面科学ユニットの大野ルイス勝也博士、ゾンハオ・リウ博士、ヤビン・チー准教授、デヨ
ン・ソン博士、ロンビン・チュウ博士、スースー・ホォー博士
提供: OISTOISTではキャンパスツアー（ガイド付もしくは自由見学）を行っています。詳細は地域連携セクション 098(966)2184 までお問い合わせください。
OISTについてより詳しくお知りになりたい方はwww.oist.jp
をご覧下さい。

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沖縄観光コンベンションビューローの取り組みについて

OCVB REPORT

観光危機管理体制のさらなる強化に向けて～安全・安心で快適な観光地

沖縄を目指して～

1. 観光危機管理の概要
入域観光客数が好調に推移する一方で、昨年

本県は離島が多く、本土から離れているといは台風や豪雨、地震・津波、感染症などの災害・う地域特性から、災害・危機が発生した際には、危機が全国で発生し、観光客の安全・安心の確応急対応や復旧・復興対応に相当の困難が伴う保が喫緊の課題となりました。

と予想されています。

「観光は平和産業である」という言葉が示す

観光客の安全・安心を確保し、沖縄観光を維ように、観光産業は災害・危機などのリスクに持していくためには、県・市町村と観光関連団

弱いといわれています。

体・事業者が連携し、組織的かつ計画的な観光

大規模災害・危機が発生した場合には、言葉

危機管理を実行するとともに、県民の皆さまのがわからない、土地勘がない、地域とのつなが

ご理解とご協力を得た全県的な取り組みが必要

りがない、慣習がわからない、
住居がないといっとなります。

た観光客は、要配慮者になってしまいます。

入域観光客数と観光収入の推移（平成 29 年度観光要覧）

17

OCVB REPORT

沖縄観光コンベンションビューローの取り組みについて

観光危機

事

例

①自然災害・危機

地震、津波、台風、大雨による洪水・土砂災害、高潮、風害（竜巻を含む）等②人的災害・危機ホテル等の大規模火災、大規模交通・鉄軌道・航空機・船舶事故、大規模停電、広範囲な通信障害、原子力災害（原子力艦等）、不発弾爆発、武力攻撃、テロ、ハイジャック、凶悪犯罪 等③健康危機

大規模食中毒、感染症、新型インフル
エンザ等、有毒生物等の異常発生 等④環境危機⑤県外で発生した
災害・危機

大気汚染、海洋汚染 等
県外で発生した①から④の災害・危機のうち、沖縄観光に影響を与える観光
危機、主要市場における急激な経済変動、主要市場発着航空便の長期にわたる運航休止・減便、他国との外交摩擦、紛争 等
危機管理事例

2. 麻しん（はしか）感染拡大への対応
平成 30 年 3 月下旬に、台湾から沖縄を訪れた観光客が麻しんに感染していたことが発覚
し、県内外に感染が拡がりました。
三次、四次感染も確認され、観光関連従事者への感染拡大に加え、観光客の旅行キャンセルなどが相次いで発生しました。
沖 縄 県 と OCVB は、 関 係 機 関 と 連 携 し て感染拡大防止に向けた取り組みを行いました（りゅうぎん調査 7 月号）。
全県的な取り組みの結果、6 月 11 日には関係機関が一堂に会し、麻しん（はしか）流行の終息宣言を行うことができました。

終息宣言

今回の感染拡大において、患者のおよそ 7割がワクチン未接種か接種歴不明で、小児の感染者は比較的少なく、患者の約 7 割が「ワクチン 1 回世代」と言われる 20 代から 40 代の成人でした（沖縄県地域保健課）。
ワクチンを 1 回しか接種していない場合、感染防御に必要な免疫を十分に得られていない方が一定数発生してしまいます。
また、今回の流行では、外国人観光客などを含め不特定多数の人と接触する機会が多い観光業や接客業の方が多いという特徴もありました。

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終息宣言（記者会見）

沖縄観光コンベンションビューローの取り組みについて

OCVB REPORT

今回の感染拡大はいったん終息しましたが、今後同様のケースが起こることも十分に考えられます。
社会全体で 2 回のワクチン接種率が 95% 以
上あれば、麻しんの感染拡大は起こらないとい
われています。各組織だけでなく全県的に、今後もワクチン接種率を上げる継続的な取り組みが重要となります。
「観光危機管理に関する協定」締結式

3. 沖縄県との「観光危機管理に関する協定」の締結

本協定では、「沖縄県観光危機管理基本計画」

OCVB は、「沖縄県地域防災計画」において、に記載されている「平常時の減災対策」、「危機防災機関（指定地方公共機関）として指定され対応への準備」、「危機発生時の対応」、「危機かており、「観光危機への対応」「観光客の安全のらの回復」という観光危機管理に係る取り組み

確保」といった観光危機管理がその事務となっについて、手続きや費用負担、責任の分担、連ています。

絡体制などを定めています。

OCVB が継続して観光危機管理の取り組み

今回の協定締結によって、本県における観光を実施していくためには、その役割や責任等を

危機管理の取り組みの充実・強化が図られると明確にしていく必要がありました。

ともに、同様の動きが市町村と地域観光協会の

平成 28 年度より県と調整を重ね、平成 30間においても広がり、県全体の動きとなること

年 12 月に沖縄県との「観光危機管理に関するが期待されます。沖縄県と OCVB が車の両輪協定」の締結に至りました。

となり、市町村、観光関連団体・事業者ととも

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OCVB REPORT

沖縄観光コンベンションビューローの取り組みについて

観光危機管理に関する協定に、「安全・安心で快適な観光地沖縄」を実現する大きな一歩となりました。
富川盛武副知事からは、「OCVB と一緒に観本訓練は、関係機関参加型の観光危機管理に特化した訓練（図上シミュレーション訓練）です。

光危機管理に取り組むことで、観光客にとって災害を模擬的に体験し、様々な方法で付与さもより安全・安心な沖縄観光を提供することがれる事案・状況を収集・分析・判断するとともできる」、OCVB 会長の平良からは、「全国的に、対策方針を検討するなどの災害対処活動をにみても沖縄は観光危機管理の先進地域。県と行う実践的な訓練です。

OCVB が協定を結ぶことで、県全体の観光危
機管理の底上げにつながる」との言葉がありました。
4. 平成 30 年度観光危機管理体制運用図上訓練
県と OCVB は、平成 30 年 12 月に、一昨年度から引き続き 3 回目となる「平成 30 年度観光危機管理体制運用図上訓練」（沖縄県事業）を実施しました。

20

平成 30 年度観光危機管理体制運用図上訓練

沖縄観光コンベンションビューローの取り組みについて

本訓練は、前項の協定締結式終了後に行われ、県、市町村、OCVB、観光関連団体・事業者から 16 機関 105 名が参加しました。

OCVB REPORT

関して事前のイメージアップを図ることを目的としました。
参加者は、「帰宅支援」と「復旧・復興」の観光危機管理体制の充実と関係機関相互の連

2 グループに分かれ、目標と方針の決定、他機携強化および現場における対応力のより一層の関への呼び掛けなど、具体的な検討を行い、報向上を目的に、沖縄県で起こりうる最大規模の告会で課題と解決策の共有を行いました。

地震・津波を想定し、発災後 40 分間の初動対応に加え、発災後 7 日間経過後の対応として、帰宅支援や復旧・復興等の対応を行いました。
復旧・復興をテーマとした図上訓練は、全国初の試みです。
図上訓練に先立ち、「目標管理型ワークショッ
プ」が行われました。
同ワークショップは、「図上訓練でどのように動けばいい？」「帰宅支援って難しそう」、「復、
旧・復興って何をやるの？」などの声を受けたものです。
図上訓練と同様の災害が発生したとの想定で、発災後 7 日計画後において特に優先されるべき観光客の帰宅支援及び復興・復旧を見据えた事業者支援のための諸施策の整理と立案に

目標管理型ワークショップ

21

OCVB REPORT

沖縄観光コンベンションビューローの取り組みについて

アクションにつなげることが大事」、「復旧・復ワークショップ後に行われた図上訓練では、興においては、主体的な行動が必要」、「限られ県、市町村、OCVB、観光関連団体・事業者がた時間と人員で対応するために、優先順位づけ

各機関の計画やマニュアルに従って体制を設置や取捨選択を行わなければならない」などの指し、対応を行いました。主要テーマの帰宅支援

摘がありました。

及び復旧・復興のほか、関係機関との情報伝達

参加者からは、「被災者の立場で必要な支援や外国人客への多言語対応、空港・港の滞留者を考えることができた」、「自分から情報収集を対策、観光地での観光客の安否確認等に関するしないといけないと感じた」、「実際に災害が発対応を確認しました。

生した場合にどのように活動するか、社内マ

実際にシミュレーションを行い具体的な対応を経験することで、人員配置や役割分担、連携

ニュアルを早急に策定したい」などの感想が寄せられました。

先の確認や実践的なマニュアルの必要性、情報収集と施策立案の重要性など、各機関が観光危
機管理体制の運用における課題を発見し共有する機会となりました。

5. おわりに
災害・危機は、いつ、どこで起きてもおかしくありません。観光客の安全を確保し、沖縄県のリーディング産業である観光産業を早期回復させるためには、各関係機関が観光危機を想定し、計画・マニュアルの策定はもとより、平常時から準備をし、訓練を重ね、計画の見直しを継続的に実施していく必要があります。
OCVB は、引き続き、沖縄県をはじめ、関係機関の皆さまと連携を図り、県民の皆さまのご理解とご協力を得ながら、観光産業の持続的訓練後には、訓練の振り返りと講評の時間を持ち、課題の共有を行いました。
講師からは、「情報を収集し、目標を設定し、発展を実現するため、沖縄県における観光危機
管理体制のさらなる強化に向け、日々取り組ん
でまいります。

【お問い合わせ先】
一般財団法人沖縄観光コンベンションビューロー（部署名）企画・施設事業部 （担当課名）企画課 鎌田 耕・玉城信治〒 901-0152 沖縄県那覇市字小禄 1831 番地 1（沖縄産業支援センター 2 階）TEL:098-859-6126
E-MAIL:kikikanri@ocvb.or.jp

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アジア便り

香 港

vol.128

ソウル

蘇州

上海

那覇

香港

レポーター

上原

和久（琉球銀行）

沖縄県香港事務所に出向中（副所長）2018 年の重大ニュース・
各種イベントております。日本では女性から男性にチョコレー
トなどを贈ることが一般的かと思いますが、こ
こ香港では少し様子が違います。バレンタイン
デーを「情人節」といい、女性から男性に思いはじめにを告げるだけでなく、男性から女性へ思いを告

皆様こんにちは、沖縄県香港事務所の上原でげたり、プロポーズをする日です。この日を結す。新しい年が明け早や一カ月が経過したころ

婚記念日とするなど恋人同士にとっては、誕生

かと存じますが、いかがお過ごしでしょうか。

日などと同じく大切な日とされております。更

中華圏である香港では、旧正月（今年は 2 月 5にもう一つ大きな日本との違いがあります。そ日～ 7 日）が 1 年で最も重要な季節行事のひとれは、男性が女性へ花束を贈ることです。当日

つであり、本格的な新年のスタートとなります。

のデートに花束を持って迎えに行ったり、中に本号掲載されるころがその真っ只中といったとは職場に贈る人もいるのだとか。その日は街中ころでしょうか。旧正月が近くなると、めでたに花束を抱えて歩いている人々をよく見かけまさの象徴である赤や金の飾り物に、「福」や、新す。今年のバレンタインデー、香港式に好きな年の挨拶である「新年快楽（明けましておめで女性へ花束を贈ってみてはいかがでしょうか。

とう）」、「恭喜發財（儲かりますように）」の文
字を至る所で目にします。他にも、風車（幸運を呼びこむ）や金柑の木（財をもたらす）なども良く飾られているとともに、催し物としてライオンダンス（獅子舞のようなもの）も各地で披露されております。街は正月モードで非常に賑やかとなり、昨年度訪れた飲食店ではお年玉をくれる所もありました（今年も行ってみよう…笑）。ちなみに日本では今年の干支は猪（亥）となっておりますが、香港では豚となっており、豚をモチーフにした飾り物なども多く見かけます（香港では猪の字は豚を意味します）。
話は変わりまして 2 月と言えば、バレンタイ
ンデーも一つの行事として日本と同じく定着し

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vol.128

アジア便り 香港
9 月の GDP 成長率は前年同期比 2.9％と、1 ～3 月の 4.6％から 1.7 ポイント鈍化。株式市場ではハンセン指数が、年初に過去最高値を更新し33000 を超えていたが、12 月上旬には 27000
前後に落ち込みました。
〇「広深港鉄道」、「港珠澳大橋」が開通
香港と広州を結ぶ広深港鉄道が 9 月 23 日に、香港と珠海、マカオを結ぶ港珠澳大橋が 10 月
昨年の旧正月の様子

さて、今月は 2018 年の香港重大ニュースおよび各種イベントについてお伝えいたします。
1. 2018 年香港の重大ニュース
2018 年の香港経済は、前半後半で明暗がはっ
きりと分かれた形となりました。経済成長率は年初に約 7 年振りの高水準を記録したものの、
米中貿易摩擦をはじめとする悪材料が浮上すると、一転強めのブレーキがかかりました。消費、観光、貿易は不安要素がくすぶり、住宅市場は
10 年間続いた上昇基調が終わりを迎えたとの見方もでてきています ( 以前として高水準ではありますが…)。また経済の起爆剤とされていた、香港と広州を結ぶ「広深港鉄道」や、香港と珠海、マカオを結ぶ海上橋「港珠澳大橋」が相次いで開通となりましたが、目立った経済効果はまだ表れておりません。政治面でもおおむね安定はしているものの、民主派と親中派の対立には変化がありません。
それでは、今まさに旧正月を控え旧暦としても新年を迎えようとしている香港の 2018 年の重大ニュースをご紹介致します。
〇米中貿易戦、香港経済に影響
貿易摩擦の影響で、年明けに好調だった株式市況は失速、GDP 成長率も２四半期連続で鈍化するなど、その影響は次第に表面化しています。12 月の米中首脳会談により貿易摩擦の一層の激化は当面回避となりましたが、先行きに不安を抱えたまま 2019 年を迎えております。7 ～24

23 日にそれぞれ開通致しました。これにより、香港を訪れる中国本土旅行者の増加に伴う消費拡大に期待が持たれており、開通後の香港への旅行者数、小売売上高では一定の成果が出ております。開通後の 10 月に香港を訪れた旅行者数
は前年同月比 11.5％増、小売売上高も 5.9％増で、いずれも伸び幅は前月より向上しました。一方で大橋に近い地域には大量の本土客が押し寄せ、マナーに対する指摘や、日用品が品薄になるな
どの混乱が起き、市民のデモ隊まで出現、日帰り利用者も多いことから香港経済への影響は限定的との見方もあります。
〇イノベーションテクノロジーに本腰
香港政府のキャリーラム行政長官は 10 月に行った日本メディアとの会見で、「香港はイノベーションテクノロジー分野を重視している」と発表致しました。中国本土の台頭で香港の優位性が弱まる中、新たな経済成長のエンジンにイノベーションの推進を掲げています。政府の施策報告でもイノベーション分野に手厚い予算が充当され、政府系ハイテク産業団地への助成
金、製造業の振興を図る「再工業化」への支援、大学の研究能力向上を目的とした基金への資金注入、地元テクノロジー人材の育成への助成金など関連施策を打ち出しております。中国トップの習近平国家主席も香港を国際的な科学技術のイノベーション拠点とする構想を打ち出しており、中国本土からの支援も強まるとみられております。米中貿易摩擦などの影響で、香港の経済成長率が落ち込むとの見方がある中、イノベーションの成果が経済を下支えすると期待さアジア便り 香港

れていますが、すぐに効果が出始めるかどうかのような年になるのか注目していきたいと思いは不透明との声もあがっております。

ます。

〇人工島の計画発表

2. 各種イベントについて

香港政府のキャリーラム行政長官は施策発表【香港メーカー招聘 11 月 28 日～ 30 日】の中で、ランタオ島（空港やディズニーランド

香港にて健康食品（ドリンク、ゼリー、軽食等）がある島）の南東部に大規模な人工島を建設すを展開する企業が県産品の活用を検討しているる計画を発表しました。1,700 平方メートル規ことから、そのバイヤーを沖縄へ招聘し、同社模の大型人工島で、住宅を最大 40 万戸、70 ～が興味のある健康食材を中心としたメーカー、

110 万人が居住、34 万人の雇用も生まれると生産者などを訪問致しました。訪問した先では、されており、住宅不足解消と経済効果を実現でシークヮーサー、アセロラ、アロエ、モリンガ、きる計画となっております。事業費は 4,000 億

もずく、島野菜など、沖縄独自の健康食材、同～ 5,000 億 HKD( 約 6 兆 ～ 7.5 兆 円 ) と さ れ、社で活用できそうな食材について商談、視察い2025 年には開始したいと発表されています。

ただきました。各訪問先にて生産現場の確認や、生産者の話、工場では製造工程などの説明を受〇李嘉誠氏、引退

けるなど、初めて手にする県産食材も多い中、香港最大のコングロマリット「長江和記実業」

商品化に繋げられないかと、メーカー、バイヤーの創設者兼会長である李嘉誠氏が 5 月 10 日の株

ともに熱心に商談をしていた姿が印象的でした。

主総会をもって引退しました。造花「ホンコン実際に活用を検討している商材もあり、これかフラワー」の成功を機に不動産業でも成功を収

ら本格的な商談を経て、同社商品へ活用される

め、香港最大のディベロッパーとなりその後もことを期待したいと思います。

多くの企業を買収するなどして、イギリス系財
閥が支配していた香港経済を、イギリス統治下
で中華系財閥が仕切ることを実現させた稀代の経営者として香港では、その成功エピソードも含め知らない人はいないとされております。世界トップ 10、アジアではトップを争う資産家としても知られ総資産は 310 億米ドル以上とも言われてます。
米中貿易摩擦で経済の先行きが不透明な状況
が大きなニュースとなる中、その他にも、大型台風の影響で 2 年連続でシグナル 10（最大警戒レベル）が発生したり、大きなバス事故が相次いで発生、著名人が相次いで亡くなるなど、前年に比べて暗いニュースを多く感じる 1 年でありました。対日関係ですと、キャリーラム氏が11 月に訪日、茨城・群馬・栃木・千葉の農産物の輸入規制緩和が行われるなどその関係性は順
調な 1 年であったと言えます。貿易摩擦の悪影
響がどこまで続くのか、大型インフラ整備の経済効果がどれほど反映されるのか、今年 1 年ど

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vol.128

アジア便り 香港
【DRT 12 月】
ダイビングの展示会であります DRT が 12 月
7 日～ 9 日までの 3 日間の日程で開催されました。沖縄県も 9 社のダイビング関連業者とともに出展し、本島のみならず周辺離島も含めたダ
イビングの聖地としての沖縄を PR 致しました。
インバウンド向けの対応も充実してきた昨今で【天皇レセプション 12 月 4 日】

は、海外からのダイビングを目的とした観光客

日本国総領事館主催にて、香港で展開する日も増加傾向にあり、本島のみにとどまらず多く系企業、その関係者、マスコミなどを招待したの離島を訪れているダイバーもいらっしゃいま

レセプションパーティーである天皇レセプショ

す。石垣島の知名度についても、物産のイベンンが開催されました。香港のみならずその他各トなどでは、まだまだこれからと感じておりま

国、地域でも開催されております同イベントはしたが、ダイビングのイベントともなると、石天皇陛下の生誕月にあたります 12 月頃に毎年開垣リピーターも多くいらっしゃるなどその知名催されております。各地方自治体がブースを出度の違いには驚くほどでした。沖縄はリゾート

展し、各県産品の PR を兼ね来場者に振舞いま

地や近い日本ということもあり、香港人にとっす。当所もオリオンビールや泡盛、黒糖などをて人気旅行先となっていましたが、ここ最近は提供し沖縄県、県産品の PR に努めました。500

タイなどその他近隣アジア諸国との競合も激し～ 600 名程度が来場されていましたが、沖縄出

くなっております。理由は、物価・宿泊費の低身者や沖縄で勤務していたなど、沖縄に関連がさや、自然災害リスクの低さなどのほかに、沖ある人がいらっしゃったり、普段からオリオン

縄への観光客が一巡したことも挙げられておりビールや泡盛を好んで飲まれている方もいらっます。そのような中でもダイビングはリピーター

しゃったりとでブースは賑わい、用意していたを生み出す重要なコンテンツです。ダイビング

分は売り切れてしまうなど多くの来場者に楽しを目的とするリピーターも多く、リピート回数

んでいただきました。

が多いほどその傾向は強まります。経済成長や治安の安定とともに、これからも周辺アジア諸国との競争は増加してくるものと予想されております。ダイビングももちろんですが、その他のコンテンツも含め色々な沖縄県の魅力を発信していきたいと思います。

26

アジア便り 香港

最後に
最後は香港スーパーマーケットの紹介です。
これまで日系、元日系スーパーの後、ローカルのアッパー層、ロウアー層向けのスーパーをそれぞれ紹介して参りました。今回はローカル
スーパーのミドル層向けのスーパーを紹介致します。商品や客層はまさにアッパーとロウアーの間といった感じです。店舗数もロウアー層に比べるとだいぶ少なくはなりますが、それでも香港の中心地には点在しており、地元の人に根付いたスーパーとなっております。

※品目数は事務所調べ（H30.3）、時期によって変動します。

【店舗概要】
店 舗：Taste（Watsons group）

当所では、日頃から県内企業・個人の皆様か※上記、李嘉誠氏のグループ

ら香港に関する多くのご質問を頂いております。

店舗数：13 店舗

香港に関することにつきまして、ぜひ是非お気客 層：ミドル層

軽にお問い合わせください。

県産品：3 品目（ビール、黒糖）
特 徴：同グループのロウアー層向け店舗に比再見！
沖縄県香港事務所

べゆったりとした陳列。輸入品も増え

Tel：（852）2968-1006

るが、アッパー層向け程の高級感は無Fax：（852）2968-1003

く、比較的地元の人の来客も多い。

E-mail : okinawaopg@biznetvigator.com

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28

29

RYUGIN BUSINESS CLUB りゅうぎんビジネスクラブ
入会のご案内琉球銀行の経営理念である「地域から親しまれ、信頼され、地域社会の発展に寄与する銀行」を実践するべく、お取引先企業への情報支援サービスの提供を目的に会員制組織「りゅうぎんビジネスクラ
ブ」を設立し、各種セミナーの開催や情報のご提供、県外での商談会など様々なサービスを実施してお
ります。

サービスの
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■各種セミナーの開催による情報等の提供
ビジネスクラブ会員企業トップと弊行
役員との親睦の場を兼ねたトップセミ
ナーや実務セミナーに無料で参加いただけます。

■「りゅうぎんマネジメントスクール」の開講
企業経営者や経営幹部を対象にした、
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※別途受講料が必要になります。
※別途受講料が必要になります。

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H29.２.22 「老舗企業の経営革新」
トップセミナー「経営戦略とし
H28.11.９
H29.２.22 てのワークライフバランス」
トップセミナー「経営戦略とし
H29.6.20 「業績向上！営業リーダーの条てのワークライフバランス」
件と役割」
H29.6.20 「業績向上！営業リーダーの条
H29.8.17 「インバウンドビジネス成功戦略」
件と役割」
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女性限定セミナー（講演＆ヨガ）H29.8.17【著名な講師例】【著名な講師例】
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第1期 酒巻 久
久 キヤノン電子㈱社長
・・第2期 酒巻鈴木 喬 キヤノン電子㈱社長
エステー㈱会長
・
ライフネット生命保険㈱会長兼ＣＥＯ・第2期
第3期 鈴木出口 喬
治明 エステー㈱会長
ライフネット生命保険㈱会長兼ＣＥＯ・第3期 出口・第4期
宗次 治明
德二 ㈱壱番屋創業者特別顧問
・第4期
宗次 德二
㈱壱番屋
第5期 髙田
明 ㈱Aand Live創業者特別顧問
代表取締役
・第5期
髙田 真由美明 ㈱Aブックオフコーポレーション㈱取締役相談役
and Live 代表取締役
第6期 橋本
第7期 橋本小島 真由美英揮 Stillブックオフコーポレーション㈱取締役相談役
Day One（同）代表社員パラレル
・第6期
・第7期 小島 英揮 マーケター・エバンジェリスト/Still Day One（同）代表社員パラレル
CMC_Meetup発起人
マーケター・エバンジェリスト/・第8期 二条 彪 ㈱国際後継者フォーラム
CMC_Meetup発起人 代表取締役■「経営参考小冊子」の定期配送■「経営参考小冊子」の定期配送■「経営関連情報」の定期配信■定期配信■「りゅうぎんビジネスフラッシュ」

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信いたします。

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※1社につき年2回ご利用になれます（予算の都合により1回に制限する場合もございます）。
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りゅうぎんビジネスクラブ会員企業の皆様に一部融資商品（ベストサポーター、順風満帆）について、融資金利の優遇を実施しております1。詳細は取引店担当者にお問い合わせ下さい。

りゅうぎんビジネスクラブ
入会申込方法年会費 20,000円
お問い合わせ

1「りゅうぎんビジネスクラブ入会申込書」に必要事項を記入の上、取引店担当者に提出下さい。

2 入会金は不要です。
3 年会費は20,000円です。 ※お申込月の翌々月4日ご指定口座より引落となります。

「りゅうぎんビジネスクラブ事務局」（ 琉球銀行法人事業部内）

TEL：098-860-3817（担当：照屋、真栄城）までお願いいたします。

1 審査の結果、ご希望に添えない場合もございますので、あらかじめご了承下さい。

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30

行政情報

vol.111
沖縄総合事務局経済産業部の最近の取組について「平成 30 年度沖縄 RESAS デー
タ分析フォーラム」の開催「ハイエンドなノマドワーカーの誘致」
・チーム m&m’s（国立大学法人琉球大学）「津堅島プロデュース大作戦～修学旅行の思い
出は津堅島で作ろう～」
・長本香月さん（国立大学法人琉球大学）「南部内滞在型観光への道のり～タグで南部を盛り上げよう～」『RESAS』って知ってますか？
RESAS（リーサス：地域経済分析システム）
Regional Economy (and) Society Analyzing
System の略で、産業構造や人口動態、人の流れ等の官民ビッグデータを集約し、可視化したシステムです。地方創生の様々な取組を情報面から支援するために、
経済産業省と内閣官房（まち・ひと・しごと創生本部事務局）が提供しています。
昨年 12 月 21 日、内閣府地方創生推進室との共催で、データの活用推進や次世代を担う学生の育成を目的に、RESAS の活用を通じた新たな発想に基づく政策アイデアを提案する「平成 30
年度沖縄 RESAS データ分析フォーラム」を開催しました。
フォーラムでは、最初に県内の大学生・高校
生・中学生 6 組による政策アイデア発表が行われ、各組から RESAS や他の統計データ、
アンケー
トによる分析を基に、地域の活性化策について提案がありました。
発表者と発表したテーマは以下のとおりです。
・チーム KMRH（南風原町立南風原中学校 1 年）
「兼城十字路バーガー（南風原町ご当地バー
ガー開発プロジェクト）」

学生の発表の様子

各発表に対し、有識者等から地域の課題解決への着眼点や分析手法等、学生の提案力の向上に繋がるアドバイスや今後に期待するコメントがありました。
学生による発表のあと、政策立案への RESAS
活用の事例として、沖縄市で開催された政策立案
ワークショップの結果概要とワークショップのテーマとなった「東部海浜地区」の取組について、沖縄市の担当者からの報告が行われました。
続いて、内閣官房の渡邉企画官より、RESAS
活用の可能性について「労働人口の『約 49％』
が人工知能（AI）やロボット等により代替可能な時代の中で、数理・データサイエンス教育の重要性・必要性が高まっており、教育の現場でも学生のキャリア形成や地域の課題について考える入口として、RESAS を活用することが有効である。RESAS の更なる周知と普及を進めていきたい」との説明がありました。

・チームアカモク（沖縄県立具志川商業高等学
校 2 年）「うるま市の特産品を活用した地域活性化～
マーケティングによる商品開発～」・チーム ukio（公立大学法人名桜大学）「うるま都市圏の活性化～地域資源レストラン- 鮮度の極 - ～」・比嘉麻里萌さん（国立大学法人琉球大学聴講生）

沖縄市の発表31

vol.62

内閣官房からの説明

フォーラムの後半では、学生の各発表にアドバイスをいただいたデータ＆ストーリー合同会
社 代表 柏木 吉基 氏による、「『データ整理』を卒業し『データ分析』ができるようになるには」と題した基調講演を行いました。
柏木氏からは、データ分析で散見される問題点として、① RESAS 含むツールが、課題や目的、結論を提示してくれると思っていること②目の前のデータをいじると、何か有用なものが見え

最後に
経済産業省と内閣府では、地方創生推進の一環として、効果的な施策の立案・実行・検証のためのツールとして RESAS 活用の普及に努めています。
全国的なイベントとしては、内閣府地方創生推進室が主催して「地方創生★政策アイディア
コンテスト」や「RESAS アプリコンテスト」
が毎年開催されています。関心のある方は来年度のコンテストに応募してみてはいかがでしょうか。
また、内閣府沖縄総合事務局経済産業部企画振興課では、無料で RESAS の出前研修を実施
しています。平成 29 年度は県内の自治体や大学等の 9 団体に対し、計 16 回の研修を実施しました。沖縄総合事務局はこれからも学校や自治体での研修等の実施を通じ、地方創生を推進
してまいります。研修等のご希望がございましたら、お気軽にご相談ください。
RESAS

https://resas.go.jp/#/13/13101

RESAS で閲覧可能なデータの例てくると思っていることが指摘されました。柏
木氏は「課題設定や解決策は分析者自身が思考すべきものであり、RESAS を含む分析ツールは万能でない。分析方法について固執するのではなく、目的や結論を意識したデータ分析の全体デザインが欠けている（またはデザインがない）ことを認識する必要がある。課題解決の手順が現状把握から問題の要因を特定せず方策決定を

地域経済循環図行う『通称“方策くん”』になっていることが多い」と話し、データ分析作業の前段階の分析デザイン（目的と仮説）の重要性、比較や 2 軸の視点による分析が大切であること等をご説明頂
き、参加者は熱心に耳を傾けていました。

産業別特化係数

内閣府 沖縄総合事務局
経済産業部■本記事に関するお問い合わせについて
内閣府沖縄総合事務局経済産業部企画振興課

TEL：098-866-1727（担当：盛根、宮城、比嘉）
基調講演するデータ＆ストーリー合同会社 柏木氏

32

http://www.ogb.go.jp/keisan/index.html

行 政 情 報 vol.111

あなたに合う泡盛さがしてください

い い ね！ AWAMORI
展の開催

わさることで飲みやすく美味しい、印象が変

沖 縄 総 合 事 務 局、 沖 縄 県 酒 造 組 合 は、 平

また、沖縄県酒造組合では、インバウンド向成 30 年 11 月 29 日・30 日 に、 沖 縄 大 交

けの取組紹介や沖縄県内の全酒造所の泡盛の展

易 会 2018 の 併 催 事 業 と し て「 い い ね！

示・試飲を行い、来場者から離島の泡盛への興

AWAMORI 展」を開催しました。

味や飲み方などの質問が多く寄せられました。

わった」という声を頂くなど好評でした。

海外・国内バイヤーに向け琉球泡盛の魅力を同組合の泡盛とチョコレートのマリアージュ

発信するため、泡盛の紹介や、海外進出の先進は、組み合わせごとにはっきりとした個性の違事例等の展示や試飲などを行い、２日間で約いがあり美味しいと人気を集めていました。

960 名が会場を訪れました。

蒸留酒としての泡盛を海外へ
海外進出先進事例では、( 株 ) ビンコウＨＤの中国などに向け、泡盛を「白酒」( 蒸留酒 )として認知させるためブランディングの取り組
みや、( 株 )Blueship 沖縄の欧米向けに複数の泡盛メーカーと連携し、ハードリカーとして泡盛のブランド構築を行う取り組みを紹介。
また、沖縄県内で栽培した長粒種米で泡盛を製造する
プロジェクトの紹介では、先行して仕込んだ国産長粒種米の泡盛試飲を行い、香り・味が良いとの感想を頂きました。

いいね！ AWAMORI 展ポスター

琉球泡盛海外輸出プロジェクト
沖縄総合事務局では、沖縄県酒造組合、沖縄

沖縄総合事務局では、本展示会で得られたご意見を関係者と共有し、引き続き泡盛の海外展開を支援してまいります。

県のほか酒類、経済、観光などの団体・企業・
個人や内閣府などの関係府省と連携し「琉球泡盛海外輸出プロジェクト」を立ち上げ、酒造所が主体となって行う海外への販路開拓などに向けた取組を官民一体となり後押ししています。
本展示会は、同プロジェクトの一環として、訪れる方ひとりひとりに合った「いいね！」と感いいね！ AWAMORI 展の様子

じる泡盛を探していただくことを意図し開催し琉球泡盛海外輸出プロジェクト HP はこちらました。来場者の多くが会場全ての展示を回り、http://www.ogb.go.jp/soumu/017012

質問や試飲するなど高い関心を持っていただけたようです。
泡盛と食のマリアージュ（一社）日本ソムリエ協会の協力により、泡盛と食との組み合わせ提案を展示。同協会沖縄支部のソムリエが解説を交え、試食・試飲を提供しました。来場者からは、「泡盛が食事と合内閣府 沖縄総合事務局
経済産業部■本記事に関するお問い合わせについて
沖縄総合事務局経済産業部商務通商課

TEL：098-866-1731
http://www.ogb.go.jp/keisan/index.html

33

県内大型プロジェクトの動向 vo l .109

県内大型プロジェクトの動向
事 業 名 ： 平良港国際クルーズ拠点整備事業
種別 ： 公共

民間

3セク

関係地域

宮古島市

事業主体

主体名：内閣府 沖縄総合事務局（直轄事業）
所在地：沖縄総合事務局 平良港湾事務所 宮古島市平良字西里7-21

事業目的

国際クルーズ拠点の形成に伴う東アジアを周遊するクルーズ船の寄港増加に対応するため、
平良港漲
水地区において、
港湾施設の整備を行う。

事業期間

平成29年度～平成33年度

事業規模

岸壁（-10ｍ）、泊地（-10ｍ）、航路･泊地（-10ｍ）・臨港道路・旅客施設

事 業 費

134億円（残事業費79億円）

事業概要

電話: 0980-72-4673

近年のクルーズ船の大型化やその寄港要望に対応するため、
以下のように事業計画を変更する。
○対象船舶：（変更前）
14万トン級 →（変更後）22万トン級○総事業費：（変更前）
92億円 →（変更後）
134億円○事業期間：（変更前）
平成29年度～31年度 →（変更後）平成29年度～33年度○整備内容：（変更前）
岸壁（-10ｍ）
×370m →（変更後）
岸壁（-10m）
×420ｍ
（変更前）
泊地
（-10m）→（変更後）
泊地（-10m）（変更前）
航路・泊地（-10m）→（変更後）
航路・泊地（-10m）[変更理由]
平良港国際クルーズ拠点整備事業は、カーニバルグループとの官民連携により事業採択されたが、他クルーズ船の寄港実績があり、カーニバルグループ以外の船社からも強い寄港要請を受けている。そこで、平良港においても22万トン級クルーズ船（当初計画：14万トン級クルーズ船）の着岸可能な岸壁（-10ｍ）等を整備する。
・ロイヤル・カリビアン社はMSCクルーズ社と共同体で、那覇港第２クルーズバース官民連携の優先交渉権者に選定された。現在、20万トン超のクルーズ船を４船就航させ、地中海やカリブ海
マーケットに投入している。同クラスはスケールメリットを生かした多様なアトラクションが常備されたエンターテイメント船。
・また、船社は2021年には第５船が就航予定であり、オアシスクラスを2021年にアジアマーケッ
トに投入予定。
・東アジアでは、香港や上海が既に22万トンクラスに対応したクルーズターミナルがあり、南九州エリアの八代・鹿児島と那覇を結ぶクルーズや、那覇、平良、石垣を結ぶクルーズに就航させたい要望がある。
平成29年度

経

緯

現況及び
見 通 し

34

平成30年度
平成32年度
平成33年度

港湾計画（一部変更）
事業着手
港湾計画（一部変更）
において、22万トン級対応に変更
岸壁（14万トン級対応）
暫定供用開始予定
事業完了予定[現 況]
・沖縄県内クルーズ船寄港実績は、
平成29年で515回、
平成30年で551回（見込）となっており、
近年アジアにおけるクルーズ需要の拡大に伴い急増している。
・平良港は、
クルーズ市場の成長著しい台湾などからの３泊４日のショートクルーズなどの寄港地として最適な位置にあること等から平成28年寄港数が大幅に増加（前年の6.6倍）
し、
平成29年には130回、
平成30年も前年を上回る予定である。
・下崎地区で大型クルーズ需要に対応する場合は、既存の岸壁（-10ｍ）
を延伸する必要があるが、将来年間395隻の大型クルーズ船の寄港が見込まれる一方で砂利・砂やスクラップにより年間154日が占有されることから、クルーズ船の十分な受け入れができない状況である。

県内大型プロジェクトの動向

vol.109

・一方、
漲水地区では複合一貫輸送ターミナルの整備により、
将来は11万トン級クルーズ船の受け入れが可能となるが、22万トン級クルーズ船が着岸可能な係留施設がない。
[見通し]
・大型旅客船に対応した施設を整備することにより、
外航旅客船の入港隻数が増加し、外国人旅客による国際観光純収入の増加が図られる。
現 況 及 び ・クルーズ船の寄港隻数の増加により、地域の観光関連産業の収益が増大し、新たな雇用が創出され、地域活力の向上が見込まれる。
見 通 し・
平良港近傍の観光地等をクルーズ船によって訪れる機会が増加することで、我が国に寄港するク（ 続 き ）
ルーズ旅行の魅力向上が見込まれる。
・クルーズ船の寄港隻数の増加により、良好な港の景観の形成が見込まれる。
また、外国人旅客と住民との交流による国際化の進展が期待される。
・クルーズ船の一時上陸者や見学者が増加することで、観光地としての地域の魅力や知名度の向上が見込まれる。

進捗状況

・総事業費約134億円のうち、
平成30年度末時点において既投資額は、約55億円であり、進捗率は41％で
ある。
・今後は、
岸壁
（-10m）、
航路・泊地（-10m）、
臨港道路等の進捗を図る。

熟□ 構想段階度□ 計画段階□ 工事段階□ 開業・供用段階

事業位置図

完成予想図（14万t級対応時）（沖縄総合事務局開発建設部港湾計画課提供）

35

県

内

の

景気
動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●概況 2018年12月
景気は、拡大している
消費関連では、百貨店が前年を下回る
観光関連では、入域観光客数が前年を上回る12月の県内景気をみると、消費関連では、百貨店は衣料品売上が減少したことなどから４カ月ぶりに前年を下回り、スーパーは食料品では鍋物商材、衣料品では冬物衣料、住居関連では寝具やエアコンなどの売上が減少したことなどから、既存店ベースは前年を下回った。耐久消費財では、新車販売は小型乗用車が減少したことなどから前年を下回り、電気製品卸売は洗濯機や冷蔵庫などの白物家電やエアコンの増加などから前年を上回った。
建設関連では、公共工事は国、県、市町村、独立行政法人等・その他の全ての項目で減少したことから前年を下回った。建築着工床面積は、非居住用は増加したことから前年を上回った。新設住宅着工戸数は、持家、貸家、分譲は減少したことから前年を下回った。
建設受注額は、民間工事が増加したことから前年を上回った。
観光関連では、入域観光客数は前年を上回った。国内客は前年を上回ったが、外国客は前年を下回った。主要ホテルは、稼働率、売上高、宿泊収入ともに前年を上回った。
総じてみると、観光関連は好調となり、消費関連は概ね好調となり、建設関連は概ね
好調なことから、県内景気は拡大している。

36

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向

消費関連
消費

平均気温が前年より高く推移した影響がみられ、百貨店売上高は、衣料品売上が減少したことなどから４カ月ぶりに前年を下回った。スーパー売上高は、食料品では鍋物商材、衣料品では冬物衣料、住居関
連では寝具やエアコンなどの売上が減少したことなどから、既存店ベースは２カ月連続で前年を下回った。全店ベースは３カ月連続で前年を上回った。新車販売台数は、軽乗用車は増加したものの小型乗用車が減少したことなどから４カ月ぶりに前年を下回った。電気製品卸売販売額は、洗濯機や冷蔵庫などの白物家電やエアコンの増加などから７カ月ぶりに前年を上回った。
先行きは、暖冬による季節商品需要への影響や訪日外国人による消費の鈍化が懸念されることから概ね好調を続けるとみられる。

関
連

建設関連

設
関
連
観
光

観光関連

建

公共工事請負金額は、国、県、市町村、独立行政法人等・その他の全ての項目で減少したことから、３カ
月連続で前年を下回った。建築着工床面積（11月）は、居住用は減少したが、非居住用は増加したことから３カ月連続で前年を上回った。新設住宅着工戸数（11月）は、給与は増加したが、持家、貸家、分譲は減
少したことから３カ月ぶりに前年を下回った。県内主要建設会社の受注額は、公共工事は減少したが、民間工事は増加したことから４カ月連続で前年を上回った。建設資材関連では、セメントは前年を下回
り、生コンは公共工事向け、民間工事向けともに出荷は減少したことから前年を下回った。鋼材は民間
工事着工の増加や大型工事による出荷増などから前年を上回り、木材は住宅関連工事向け出荷や足場材の増加などから前年を上回った。
先行きは、公共工事や新設住宅着工が高水準で推移することが予想され、引き続き概ね好調な動きが続くものとみられる。

関
連
そ
の

入域観光客数は、３カ月連続で前年を上回った。国内客は前年を上回ったが、外国客は前年を下回った。外国客は、空路利用客は増加したが、海路利用客は減少した。方面別に寄与度でみると台湾、韓国は増加し、中国本土、香港は減少した。
県内主要ホテルは、稼働率、売上高、宿泊収入ともに前年を上回った。主要観光施設入場者数は２カ月ぶりに前年を上回った。ゴルフ場は、入場者数、売上高ともに前年を下回った。
先行きは、アジア方面からの外国客の旅行需要は依然として根強いことや航空路線の拡充などがあり、好調に推移するものとみられる。

他

雇 用 関 連・そ の 他
新規求人数は、前年同月比16.5％増となり２カ月連続で前年を上回った。産業別にみると、卸売業・小売業、情報通信業などで増加し、生活関連サービス業・娯楽業、医療・福祉などで減少した。有効求人倍率（季調値）は1.23倍と、前月より0.06ポイント上昇した。完全失業率（季調値）は2.9％と、前月より0.2％ポイント改善した。
消費者物価指数は、光熱・水道や教養娯楽などの上昇により、前年同月比0.3％増と27カ月連続で前年を上回った。
企業倒産は、件数が１件で前年同月を３件下回った。負債総額は1,000万円で前年同月比99.2％減と
なった。

37

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向2018.12

りゅうぎん調査2018.10－2018.12

消
費
関
連
建
設
関
連
観
光
関
連
そ
の
他
（注1）公共工事請負金額は西日本建設業保証株式会社沖縄支店調べ。建築着工床面積、新設住宅着工戸数は国土交通省調べ。
県内新規求人数、有効求人倍率は沖縄労働局調べ。入域観光客数、消費者物価指数は沖縄県調べ。
企業倒産件数は東京商工リサーチ沖縄支店調べ。Ｐは速報値。
（注2）百貨店は、2014年９月より調査先が一部変更となった。
（注3）2012年５月より外国客の入域観光客数を掲載した。
（注4）主要ホテルは、2016年7月より調査先を26ホテルから25ホテルとした。
（注5）2016年７月より企業倒産件数の前年同期差は、３カ月の累計件数の差とする。
（注6）建設受注額は、2018年2月より調査先を19社から18社とした。

38

りゅうぎ ん 調 査

項目別グラフ

県内の景気動 向

単月 2018.12

消
費
関
連
建
設
関
連
光

3カ月 2018.10～2018.12

関項目別グラフ観（注）広告収入は18年11月分。数値は前年比（％）。
ホテル稼働率（％ポイント）、
企業倒産件数（件）は前年差。Pは速報値。

連
そ
の
他

（注）広告収入は18年9月～18年11月分。数値は前年比（％）。
ホテル稼働率（％ポイント）は前年差。企業倒産件数（件）は３カ月の累計件数の前年差。Pは速報値。

39

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向

消費関連
1 百貨店売上高（前年同月比）※棒グラフは品目別寄与度

４カ月ぶりに減少
消・百貨店売上高は、前年同月比0.5％減と４カ月ぶりに前年を下回った。家庭用品・その他は改装効果で引き続き化粧品が好調なことなどから増加したが、身の回り品
は売り場縮小の影響などから減少した。
食料品は、前年に開催した催事が今年は未開催だったことなどから減少した。衣料品は、平均気温が前年より高く推移した影響で冬物衣料が苦戦したことなどか
ら減少した。
・品 目 別 に み る と 、家 庭 用 品・そ の 他（ 同12.4％増）は増加し、衣料品（同9.6％減）、食料品（同2.5％減）、身の回り品（同4.8％減）は減少した。

費
関
連
建
設

（注）2014年9月より調査先百貨店が一部変更となった。
出所：りゅうぎん総合研究所

関2 スーパー売上高（前年同月比）

連

全店ベースは３カ月連続で増加

観・スーパー売上高は、既存店ベースでは前年同月比1.4％減と２カ月連続で前年を下回った。
・平均気温が前年より高く推移した影響が全体的にみられ、食料品は生鮮食品や鍋物商材などの売上が減少したことから同
1.1％減となった。衣料品は、冬物衣料が苦戦したことなどから同2.5％減となった。
住居関連は、寝具やエアコンの売上減少などから同2.0％減となった。
出所：りゅうぎん総合研究所
・全店ベースでは、同0.1％増と３カ月連続で前年を上回った。

光
関
連
そ
の

3 新車販売台数（前年同月比）

他

４カ月ぶりに減少
・新車販売台数は3,369台となり、前年同月比2.8％減と４カ月ぶりに前年を下回った。
小型乗用車は、レンタカーが減少したことなどから前年を下回った。軽乗用車は、自家用車需要が堅調なことなどから前年を上回った。貨物車・その他は軽貨物車の増加などから前年を上回った。
・普通自動車（登録車）は1,559台（同7.9％減）で、うち普通乗用車は520台（同0.4％減）、小型乗用車は792台（同14.4％減）であった。軽自動車（届出車）は1,810台（同 出所：沖縄県自動車販売協会
2 . 1 ％ 増 ）で 、う ち 軽 乗 用 車 1 , 4 1 2 台（ 同1.1％増）であった。

40※棒グラフは車種別寄与度

りゅうぎ ん 調 査

4 中古自動車販売台数【登録ベース】

県内の景気動 向※棒グラフは車種別寄与度

２カ月ぶりに減少
消・中古自動車販売台数（普通自動車及び軽自動車の合計、登録ベース）は１万7,192
台で前年同月比2.3％減と２カ月ぶりに
前年を下回った。
・内訳では、普通自動車は7,025台（同5.8％減）、軽自動車は１万167台（同0.4％増）
となった。

費
関
連
建

出所：沖縄県中古自動車販売協会 ※登録ベース

設※棒グラフは品目別寄与度

関5 電気製品卸売販売額（前年同月比）

連

７カ月ぶりに増加

観・電気製品卸売販売額は、洗濯機や冷蔵庫など単価の高い白物家電やエアコンが伸長したことなどから、前年同月比7.5％増と７カ月ぶりに前年を上回った。
・品目別にみると、ＡＶ商品ではＢＤレコーダーが同4.3％増、テレビが同1.0％
減、白物では洗濯機が同29.3％増、冷蔵庫が同22.4％増、エアコンが同18.2％増、その他は同4.0％増となった。

光関連

出所：りゅうぎん総合研究所

そ
の
他

41

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向

建設関連
1 公共工事請負金額（前年同月比）※棒グラフは発注者別寄与度

３カ月連続で減少

消・公共工事請負金額は、116億1,300万円で、国、県、市町村、独立行政法人等・その他の全ての項目で減少したことから、前年同月比39.7％減となり、３カ月連続で前年を下回った。
・発注者別では、国（同37.1％減）、県（同47.6％減）、市町村（同20.8％減）、独立行政法人等・その他（同84.3％減）と減少した。

費
関連

出所：西日本建設業保証株式会社沖縄支店

建設
関

2 建築着工床面積（再掲、前年同月比）※棒グラフは用途別寄与度

連

３カ月連続で増加

観・建築着工床面積（11月）は20万7,613㎡となり、居住用は減少したが、非居住用は増加したことから、前年同月比12.1％増と３カ月連続で前年を上回った。用途別では、居住用は同30.0％減となり、非居住用は同87.2％増となった。
・建築着工床面積を用途別（大分類）にみると、居住用では、居住専用準住宅は増加し、居住専用、居住産業併用は減少した。非居住用では、飲食店・宿泊業用や公務用などが増加し、卸売・小売業用や運輸業用など 出所：国土交通省
が減少した。

光関連
その3 新設住宅着工戸数（再掲、前年同月比）※棒グラフは利用関係別寄与度

他

３カ月ぶりに減少
・新設住宅着工戸数（11月）は1,139戸となり、給与は増加したが、持家、貸家、分譲は減少したことから、前年同月比29.7％減と３カ月ぶりに前年を下回った。
・利用関係別では、持家（218戸）が同16.2％
減、貸家（725戸）が同25.3％減、分譲（189戸）が同51.5％減と減少し、給与（７戸）が全増と増加した。
出所：国土交通省

42※給与は、社宅や宿舎などのこと。

りゅうぎ ん 調 査

4 建設受注額（前年同月比）

県内の景気動 向※棒グラフは発注者別寄与度

４カ月連続で増加

消・建設受注額（調査先建設会社：18社、速報値）は、公共工事は減少したが、民間工事は増加したことから、前年同月比58.1％
増と４カ月連続で前年を上回った。
・発注者別では、公共工事（同54.7％減）は
２ カ 月 ぶ り に 減 少 し 、民 間 工 事（ 同109.5％増）は３カ月連続で増加した。

費関連

出所：りゅうぎん総合研究所

建設
関

5 セメント・生コン（前年同月比）

連

セメントは６カ月連続で減少、
生コンは６カ月連続で減少

観・セメント出荷量は８万8,918トンとなり、
前年同月比14.6％減と６カ月連続で前年を下回った。
・生コン出荷量は15万9,003㎥で同13.4％減となり、公共工事向け、民間工事向け
ともに出荷は減少したことから６カ月連続で前年を下回った。
・生コン出荷量を出荷先別にみると、公共工事では、橋梁関連向け出荷などが増加
し、公共施設向けや海事工事向け出荷などが減少した。民間工事では、分譲マン
出所：りゅうぎん総合研究所
ション向け出荷などが増加し、貸家向けや戸建住宅向け出荷などが減少した。

光
関
連
そ
の
他

6 鋼材・木材（前年同月比）

鋼材は２カ月連続で増加、木材は３カ月連続で増加
・鋼材売上高は、民間工事着工の増加や大型工事などによる出荷増などから前年同月比4.3％増と２カ月連続で前年を上回った。
・木材売上高は、住宅関連工事向けや足場材の出荷増などから同1.5％増と３カ月連続で前年を上回った。
出所：りゅうぎん総合研究所

43

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向

観光関連
1 入域観光客数（実数、前年同月比）

12月の過去最高を更新

消・入域観光客数は、74万7,500人（前年同月比4.0％増）となり、３カ月連続で前年を上回った。
・路線別では、空路は70万8,300人（同7.3％増）となり３カ月連続で前年を上回った。
海路は３万9,200人（同32.6％減）となり３カ月ぶりに前年を下回った。
・国内客は、57万300人（同6.5％増）となり、３カ月連続で前年を上回った。

費
関
連
建
設
関

2 入域観光客数【外国客】（実数、前年同月比）

連

３カ月ぶりに前年を下回る

観・入域観光客数（外国客）は、17万7,200人（前年同月比3.2％減）となり、３カ月ぶりに前年を下回った。空路は14万1,200人（同10.2％増）と71カ月連続で前年を上回り、海路は３万6,000人（同34.5％減）と３カ月ぶりに前年を下回った。
・国籍別では、台湾４万8,900人（同15.1％
増）、韓国５万2,400人（同5.2％増）、中国本
土 ３ 万 3 , 0 0 0 人（ 同 9 . 8 ％ 減 ）、香 港 １ 万5,500人（同17.1％減) 、その他２万7,400人(同22.8％減)となった。

光関連

出所：沖縄県観光政策課

その

3 主要ホテル稼働率・売上高（実数、前年同月比）

他

稼働率は２カ月ぶりに上昇、売上高は２カ月連続で増加
・主 要 ホ テ ル（ 速 報 値 ）は 、客 室 稼 働 率 は70.4％となり、前年同月比4.3％ポイント
上昇し２カ月ぶりに前年を上回った。売上高は同4.5％増と２カ月連続で前年を上回った。
・那覇市内ホテル（速報値）は、客室稼働率は75.7％と同6.3％ポイント上昇し３カ月連続で前年を上回り、売上高は同4.2％増と４カ月連続で前年を上回った。リゾー
ト型ホテルは、客室稼働率は67.4％と同
3.1％ポイント上昇して６カ月ぶりに前年を上回り、売上高は同4.7％増と６カ月ぶりに前年を上回った。

44

出所：りゅうぎん総合研究所

りゅうぎ ん 調 査

4 主要ホテル宿泊収入（前年同月比）

県内の景気動 向※棒グラフは客室数・単価別寄与度

２カ月連続で増加
消費
関連

出所：りゅうぎん総合研究所

建・主要ホテル売上高のうち宿泊収入（速報値）は、販売客室数（数量要因）、宿泊客
室単価（価格要因）ともに上昇し、前年同月比7.0％増と２カ月連続で前年を上回った。
・那覇市内ホテル（速報値）は、販売客室数
は増加、宿泊客室単価は低下し、同8.2％
増と４カ月連続で前年を上回った。リ
ゾート型ホテルは、販売客室数、宿泊客
室単価ともに上昇し、同6.5％増と２カ月連続で前年を上回った。

設
関

5 主要観光施設の入場者数（前年同月比）

連

２カ月ぶりに増加

観・主要観光施設の入場者数（速報値）は、前年同月比5.6％増となり、２カ月ぶりに
前年を上回った。

光関連

出所：りゅうぎん総合研究所

その6 主要ゴルフ場入場者数・売上高（前年同月比）

他

入場者数、売上高ともに減少
・主要ゴルフ場の入場者数は、前年同月比5.2％減と６カ月連続で前年を下回った。
県内客は６カ月連続で前年を下回り、県外客は２カ月連続で前年を下回った。
・売上高は同1.8％減と２カ月連続で前年を下回った。

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）調査先は8施設（うち県外客については6施設）からなる。

45

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向雇 用 関 連・そ の 他
1 雇用関連（新規求人数と有効求人倍率）
新規求人数は増加、
有効求人倍率（季調値）は上昇
消・新規求人数は、前年同月比16.5％増となり２カ月連続で前年を上回った。産業別にみると、卸売業・小売業、情報通信業などで増加し、生活関連サービス業・娯楽業、
医療・福祉などで減少した。有効求人倍率（季調値）は1.23倍と、前月より0.06ポイン
ト上昇した。
・労働力人口は、74万5,000人で同2.3％増となり、就業者数は、72万5,000人で同2.7％増となった。完全失業者数は１万9,000人
出所：沖縄労働局
で同13.6％減となり、完全失業率（季調値） （注）
有効求人倍率は、2017年12月以前の数値について新季節指数へ遡って改訂した。
は2.9％と、前月より0.2％ポイント改善し
た。

費
関
連
建
設
関

2 消費者物価指数【総合】（前年同月比）※棒グラフは品目別寄与度連

27カ月連続で上昇

観

・消費者物価指数は、前年同月比0.3％増と27カ月連続で前年を上回った。生鮮食品を除く総合は同0.8％増と前年を上回った。
・品目別の動きをみると、光熱・水道や教養
娯楽などは上昇し、食料などは下落した。

光関連

出所：沖縄県（注1）端数処理の関係で寄与度の合計は前年比と一致しないことがある。
（注2）2016年7月より2015年=100に改定された。

その3 企業倒産他

件数、負債総額ともに減少
・倒 産 件 数 は 、１ 件 で 前 年 同 月 を ３ 件 下回った。業種別では、サービス業１件（同１件増）となった。
・負債総額は、1,000万円となり、前年同月比
99.2％減となった。

出所：東京商工リサーチ沖縄支店（注）負債総額1,000万円以上

46りゅうぎ ん 調 査

4 広告収入【マスコミ】（前年同月比）県内の景気動 向※棒グラフはメディア別寄与度

２カ月連続で減少
消・広告収入（マスコミ：11月）は、前年同月比2.4％減となり、２カ月連続で前年を下
回った。

費
関
連
建

出所：りゅうぎん総合研究所

設
関

【那覇】
参 考 気象：平均気温・降水量

連
観・平均気温は20.4℃となり、平年（18.7℃）、
前年同月（18.0℃）より高かった。降水量は148.0ｍｍで前年同月（50.5ｍｍ）より多かった。
・沖縄地方は、前線や気圧の谷、湿った空気の影響などで曇りや雨の日が多かった。平
均気温は全ての地点で平年を上回り、統計を開始した1946年以来、12月としては３番目に高い値を記録した。平年より、平均
気温はかなり高く、降水量は多く、日照時
出所：沖縄気象台
間はかなり少なかった。

光
関
連
そ
の
他

47

学 び バンク
金武町の観光振興

AI 社会原則

動きだすリゾート開発

人間の尊厳 基本理念に

琉球銀行金武支店長

琉球銀行総合企画部関連事業室調査役

宮城

石川 剛

英和

金武町は北部圏の玄関口に位置し、ティーチュ岳

質問を口頭で投げ掛ければ丁寧な回答を返してくや屋嘉岳などの丘陵地を後背に金武湾を望む自然豊れる携帯端末や、愛嬌たっぷりな動作で癒しを与えかな地域です。国道から一歩入ると、金武観音寺やてくれるロボットなど、近年の加速度的な情報シス

ウッカガー（金武大川）などの歴史的文化遺産が数

テムの高度化は目覚しいものがあります。一昔前の多く見られ、また昔から豊富な湧水のおかげで、県

漫画にあった人工知能（AI）と人間が世界の覇権を内でも数少ない水稲や田芋の農地が広がります。

巡って争う場面も、あながち非現実のものとは言え戦後の基地建設に伴って発展したキャンプ・ハン

なくなってきました。

センゲート前の新開地地区は、アメリカ文化を感じ2018 年 12 月 27 日に「人間中心の AI 社会原させる独特の雰囲気を持ち、訪れる人の興味を引き則」の草案を内閣府が公表しました。同原則は、基ます。米軍ギンバル訓練場の返還跡地には、医療リ

本理念・ビジョン・基本原則の３部構成となっておハビリ施設やスポーツ施設などが整備され、プロ野り、このうち基本理念は、三つの価値（人間の尊厳・球やプロサッカーチームのキャンプが行われていま

多様な幸せの追求・持続性ある社会の構築）の実現

す。体験型観光の育成と地域活性化を目的に設立さを目指すとしています。

れたネイチャーみらい館では、自然を活用した体験

背景には、AI（人工知能）が少子高齢化や人手不型観光が県内外で認知されるようになり、多くの人

足、あるいは過疎化などさまざまな社会が抱える課が訪れています。

題の解決へ向けた鍵となる技術であるとの期待ととこうした文化遺産や歴史的な特性、豊かな自然、整備された施設を生かしながら観光産業を振興しよもに、その影響力の大きさから適切な社会実装が求められている状況があります。

うと昨年 10 月、町の商工観光課が中心となって金AI を有効かつ安全に利用するために人、社会シス

武町商工観光対策協議会が立ち上がりました。
「金武

テム、産業構造などのあらゆる面で社会をリデザイ

町らしい観光のまちづくり」を振興の理念とし、活ンし、AI が社会の隅々に浸透してくることに対応し発な意見交換がなされています。

た「AI-Ready な社会」への変革を推進する必要性

国道 329 号金武バイパスの開通、米軍ギンバルも指摘されています。

訓練場跡地の温泉・ホテル複合施設の建設、海岸整

ことし 6 月に開催予定の国際会議 G20 サミット

備に伴うリゾート開発、道の駅構想（観光交流物産

では、「人間中心の AI 社会原則」が日本から国際社の拠点施設）など、計画は大きく動き出しています。

会へ発信される予定です。AI が人間にとって有益な

金武町の観光産業の一層の発展が期待されます。

目的で利用される社会の構築へ向けて、議論が本格化すると考えられます。

温泉・ホテル複合施設（仮称）

出所：全国銀行協会
資料提供：金武町商工観光課

36
48

りゅうぎん調査

学びバンク

沖縄タイムスに掲載のコラム[注：所属部署、役職は執筆時のものです。]

SDGs（持続可能な開発目標）

公的支援の活用
煩雑な制度 活用少なく

事業運営の活動指標に

琉球銀行法人営業部調査役

りゅぎん総合研究所 社長

松山

照屋

晃史

保

公的機関（各省庁・地方自治体・独立行政法人など）

以前、
ピコ太郎が「SDGs」を広く知ってもらうため、は、中小企業や小規模事業者の経営を支援するため「PPAP」の替え歌を国連本部で披露したことがニューにさまざまな支援制度を提供しています。

スになりました。

主な公的支援には①補助金・助成金②経営相談・「SDGs」とは、「Sustainable Development Goals

専門家派遣③事業計画書作成④販路開拓支援⑤海外（持続可能な開発目標）」の略称です。2015 年 9 月

展開支援⑥知的財産活用支援⑦事業承継支援―などの国連サミットで採択されたもので、加盟 193 カ国があり、事業者のビジネスステージごとに直面するが 16 年から 30 年の 15 年間で達成するために掲げ

経営課題の解決のために、多種多様な支援メニュー

た目標です。

を用意しています。しかし、これら支援策は積極的

目標の数は 17 あります。1 から 6 の目標は、貧困・な活用が広がっていないのが実状です。その要因は飢餓・安全な水など開発途上国に対する開発支援が中支援策を提供する機関の多さと支援制度自体の複雑心です。7 から 12 の目標は、エネルギー・働きがい・さにあると思われます。

経済成長など世界各国がそれぞれ実施しなければなら

例えば、「補助金・助成金」は事業資金調達手段のない目標となっています。13 から 17 の目標は、気一つとして支援策の中でも特に需要があると考えら

候変動や海・陸の環境問題となっており、人類が永遠れますが、その種類は約３千もあるといわれていまに存続するために目指す目標といえます。

す。このため自社の事業に合う制度の探索が難しく、これからは政府や公的機関、企業や個人も含めて、さらに毎年制度が変わること、申請過程が複雑なこ事業運営や施策を検討する際に「SDGs」を第一に考となどで積極的な活用に至っていないとみられます。

えなければ資金調達が難しくなるといわれています。

ただ最近では、公的支援制度の周知と活用促進を

投資機関も「SDGs」に配慮した投資・融資が前提と目的に、事業者向けの説明会やセミナーが多数開催なり、それを無視した利益優先に走ると淘汰される可されています。また「認定支援機関」と呼ばれる金能性が高まると思われます。

融機関、商工会、中小企業診断士、税理士、民間コ「SDGs」を理解し実践することが、既存企業のイノ

ンサルタントなど向けに、事業者に最適な支援策がベーションや起業する際の成功に大きく寄与すると考提案できるスキル習得を目的とした勉強会も開催さえられます。沖縄の基幹産業の一つである観光が、持れています。各機関が、多様な支援策の体系的な理続可能な産業となるには何をすべきか、これを考える

解を深めながら組織横断的に連携する動きもみられ、のも面白いアプローチではないでしょうか。

今後の活用の広がりが期待されます。

出所：国際連合広報センター HP より

37
49

経営情報経営情報

提供：太陽グラントソントン税理士法人

太陽グラントソントン
2019年1月

2019年度税制改正大綱～法人課税関連～2019 年度税制改正大綱が閣議決定されまし た。法人税に関する主な改正内容は つぎのとおりです。
改

制 度

正 内 容

青色申告書を提出する中小企業 者のうち、中小企業等経営強化法の 事業継続力強化計画等（仮称）の認定を受けたものが 、特定事業継続力強化設備等の取得 等をし、事業の用に供した場合には、つぎの税制措置 が受けられま
ます。

防災・減災
設備への投
資に係る特
別償却制度
の 創 設

特 定 事 業
継続力強化
設
備

中小企業等経営 強化法の事業継続力強化設備等（仮 称）として認定事業継続力強化計画等 （仮称）に記載された減価償却資産 のうち、つぎの資産① 機械装置 ･･･ 1 台の取得価額 100 万円以上
② 器具備品 ･･ ･ 1 台の取得価額 30 万円以上
③ 建物附属設備 ･･･ 一の取得価額 60 万円以上

税 制 措 置

取得価額の 20％ を特別償却

適 用 時 期中小企業等経営 強化法の改正法の施行日から 2021 年 3 月 31 日まで

つぎの中小企業向け設備投資促 進税制の適用期限が 2021 年 3 月 31 日まで延長されます。

中小企業向
けの設備投
資促進税制
の 延 長

中小企業投資促進 税制

中小企業経営力強化税制

商 業･ｻｰﾋﾞｽ業活性化税制

特 別 償 却

取得価額×30％

即時償却

取 得価額×30％

特 別 控 除取得価額×7％

取得価額×7 または 10％

取 得価額×7％

適用要件の

なし

対象設備の範囲の明確化お認 定経営革新等支援機関

よび適正化を予定

等 による確認事項を追加

見

直

し

仮想通貨の評価方法等について 、時価法を導入する等の措置が講じ られます。

仮想通貨に
おける課税
関係の整備

期 末 評 価（活発な市場が 存在する場合）時価評価により評価 損益を計上

譲渡損益の計 上 時 期譲渡（通貨変更 を含む）に係る契約をした日の属す る事業年度

譲渡原価の算 出 方 法

移動平均法によ る原価法（法定算出方法）または総 平均法による原価法

みなし決済

未決済の信用取 引等は、期末に決済したものとみな して損益相当額を計上

適 用 時 期2019 年 4 月 1 日 以後に開始する事業年度（2019 年 4 月 1 日前に開始し、同日以後に終了す る事業年度において、会計上時価評価 していない場合には、上記を適用しな いことができる経過措置が講じられ ます）

お見逃しな
なく！
法人事業税の所得割額および収入割額を課税 標準とするる特別法人事業税（仮称 ）が創設され、2019 年
10 月 1 日以後に開始する事業年度より適用さ れます。
特別法人事業税の創設により、法人事業税の 所得割および収入割については、 税率を引き下げる措置が講じられます。
このニュースレターのバックナンバーはホームページにてご覧になれます。http:// www.grantthornton.jp© Grant Thornton Japan. All rights reserved.

51

ECONOMIC DIARY【経 済 日誌】
ECONOMIC DIARY

【経済日誌
沖

沖縄×日本全国・海外

縄

2019.
全国・海外

1】

1.4 東京商工リサーチ沖縄支店の17年度の1.11 厚生労働省は、毎月勤労統計調査におい1.10 沖縄労働局によると、19年３月新規学卒

1.16 日本政府観光局によると、18年暦年の県内法人企業利益ランキングによると、1位は４年連続で㈱サンエーだった。最終利益が2,000万円以上の社数は995社（前年度比10.3％増）となり、９年連続で過去最多を更新した。利益総額は1,531
億7,334万円（同16.0％増）となり、４年連続で過去最多を更新した。
者の就職内定率（18年11月末現在）は、
新規高卒者が63.8％（前年同期比1.4ポイ
ント上昇）、新規大卒者が59.0％（同6.7ポ
イント上昇）となり、いずれも過去最高値を更新した。

1.18 沖縄総合事務局によると、18年暦年（速報値）の県内へのクルーズ船寄港は528回（前年比2.5％増）で、過去最高となった。港別では、那覇港243回（同8.5％増）、
平良港143回（同10.0％増）、石垣港107回（同18.9％減）、中城湾港28回（同86.7％増）。19年は697回となる見込み。

1.22 県文化観光スポーツ部によると、18年暦年の入域観光客数は984万2,400人（前年比4.7％増）と６年連続で過去最高を更新した。国内客は693万8,600人（同1.2％
増）、外国客は290万3,800人（同14.2％
増）といずれも過去最高となった。

1.23 オリオンビール㈱は取締役会において、
マネジメント・バイアウトの一環として行われるオーシャン・ホールディングス㈱による普通株式に対する公開買付けに賛同の意見を表明し、株主に対して公開買付けへの応募を推奨する旨を決議した。

1.23 沖縄地区税関が発表した管内貿易概況（速報）によると、18年暦年の輸出額は輸送用機器などが減少し、291億500万円（前年比10.0％減）となった。輸入額も輸送用機器などが減少し、1,750億5,400万円（ 同 1 0 . 1 ％ 減 ）と な っ た 。差 引 額 は1,459億4,900万円の入超となった。

て、全数調査するところを一部抽出調査で行っていた事実を確認した。これにより、04年以降の同調査における賃金額が低めに出たため、雇用保険、労災保険、船員保険等の給付を受給した方の一部および事業主向け助成金を受けた事業主の一部に対し、追加給付が必要となった。
訪日外客数は3,119万1,900人（前年比8.7％増）となり、64年の統計開始以降最多となった。中国が838万人と全市場で初めて800万人台に達したほか、タイ
が113万人と東南アジア市場で初めて100万人を突破した。

1.16 観光庁の訪日外国人消費動向調査によると、18年暦年の訪日外国人旅行消費額（速報）は、４兆5,064億円で過去最高となった。訪日外国人（一般客）１人当たり旅行支出（速報）は、15万2,594円（前年比0.9％減）となった。

1.21 （一社）日本フランチャイズチェーン協会によると、18年暦年のコンビニエン
スストアの全店ベース年間売上高は10
兆9,646億円（前年比2.6％増）となり、13年連続で過去最高を更新した。既存
店ベースは９兆7,244億円（同0.6％増）となり、２年ぶりに前年を上回った。

1.23 財務省の18年分貿易統計（速報）によると、輸出額は81兆4,866億円（前年比4.1％増）、輸入額は82兆6,899億円（同9.7％増）、差引額は▲１兆2,033億円となり、３年ぶりの赤字となった。

1.25 厚生労働省の「外国人雇用状況」の届出状況まとめ（18年10月末現在）によると、外国人労働者数は146万463人（前年同期比14.2％増）、外国人労働者を雇用する事業所数は21万6,348カ所（同11.2％増）となり、ともに07年に届出が義務化されて以降、過去最高を更新した。

53

沖縄県内の主要経済指標 vo l .1

沖縄県内の主要経済指標

注) 百貨店売上高は、2014年９月より調査先が一部変更となった。
注) 新車販売台数の出所は沖縄県自動車販売協会、中古自動車販売台数は沖縄県中古自動車販売協会。

注) 建設受注額は、2018年2月より調査先を19社から18社とした。

4054

沖縄県内の主要経済指標 vo l .2

注) ホテルは、2016年7月より調査先が26ホテルから25ホテルとなった。
注) 2012年5月より外国客の入域観光客数を掲載した。
注) 鉱工業生産指数の暦年値、前年比は原指数の増減率。

2013年11月より2010年＝100に改定された。

注) 消費者物価指数は、2016年7月より2015年＝100に改定された。
注) 失業率と有効求人倍率は、2017年12月以前の数値について新季節指数へ遡って改訂した。

4155

沖縄県内の金融統計

沖縄県内の金融統計

注) 銀行券増減は、端数調整により一致しない場合がある。
注) 貸出金利は、暦年ベース。
注) 不渡発生率は、不渡実数（金額）÷手形交換高（金額）×100

注)県内金融機関の預金残高は、14年６月分より県内に所在する国内銀行および信用金庫の集計値へ変更になったため遡及改訂した。
なお、県内金融機関の預金残高は実質預金（総預金から小切手・手形を差し引いたもの）の集計値で、年度の残高は年度中の平残。

42
56

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平成 31 年 ２ 月 ５ 日発行

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