2013

経営トップ

株式会社エスアールデザイン
感動と衝撃を与える作品づくりを追求し、社員とともに日々成長する。
An Entrepreneur

有限会社ホーセル

No.087

体を動かそう10
No.528

Okinawan Economic Review
2013.10 No.528
RRI No.087※目次（CONTENTS）の各タイトルをクリックするとそのページにジャンプします。

CONTENTS
経営トップに聞く 株式会社エスアールデザイン
感動と衝撃を与える作品づくりを追及し、社員とともに日々成長する
さきやま

代表取締役社長

01

しんげん

崎山 真源

An Entrepreneur 有限会社ホーセル

06〜「起業家訪問」オキナワ・ハンドメイド・アクセサリーの製造、販売〜
しん いち

かな え

代表取締役社長

金江 新一

経済ニュースのツボ 〜財政の課題と健全化〜
てる や

解説：りゅうぎん総合研究所常務取締役

ただし

08

照屋 正

アジア便り 香港

12

〜香港におけるアルコール市場（その２）〜

と ぐ ち

たかし

レポーター：渡久地 卓（琉球銀行）
沖縄県香港事務所へ出向中（副所長）

りゅうぎんビジネスクラブ

18〜「りゅうぎんビジネスクラブ」
入会のご案内〜〜第3期「りゅうぎんマネジメントスクール」を開催しました〜

行政情報4520

縄総合事務局経済産業部の最近の取組について
閣府沖縄総合事務局経済産業部

経営情報 法人の財務強化〜経営者からの資本提供〜

23〜経営者等が財務強化のため金銭等を資本として会社に提供する場合の税務上の取扱い〜
提供 太陽ＡＳＧグループ ＡＳＧ税理士法人

県内大型プロジェクトの動向44
沖縄県の景気動向（2013年８月）

24
28〜消費関連、観光関連、建設関連ともに堅調に推移したことから県内景気は拡大している。〜

学びバンク

40

・浦添市地域通貨「察度」 〜まちづくり活性化促す〜
琉球銀行安波茶支店長 大城 博二（おおしろ ひろじ）
・内部統制 〜社内規定守り安定経営〜
琉球銀行監査部調査役 浦崎 直記（うらさき なおき）
・飛び安里 〜南風原の偉人感じて〜
琉球銀行南風原支店長 古堅 雄二（ふるげん ゆうじ）
・沖縄のデータセンター 〜クラウドで拠点目指す〜
琉球銀行事務統括部システム企画課 宮里 和宏（みやざと かずひろ）
・普天間御参詣歴史絵巻行列 〜王朝行事で人集う街へ〜
琉球銀行宜野湾支店長 冨里 靖志（ふさと やすし）

経済日誌 2013年９月
県内の主要経済指標
県内の金融統計434446

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第81回

崎山

株式会社エスアールデザイン

真源 社長(株)エスアールデザインは、1982年10月に崎山真源氏が個人事業として創業。
マンションを中心に建物の完成予想図（建築パース）を企画、制作する。創業時の社名は事業内容を表す「サキヤマパース」。1996年にコンピューターグラ
フィックを利用した３Ｄ（３次元）建築パースの制作を開始。1999年に東京支社を開設するとともに社名を現在のエスアールデザインとした。全国６カ所に支社を置く。2010年10月に業界で初めて３Ｄ立体視アニメーションの建築パースを制作。高い技術力を持ち、海外展開も視野に入れている。浦添市安波茶の本社に崎山社長をお訪ねし、同社の設立経緯、現状と課題、将来ビジョ
インタビューとレポート：常務取締役 照屋 正
ンなどをお聞きした。

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建築パースとは。

会社概要

マンションのチラシ広告やパンフレットには、
商

号：株式会社エスアールデザイン所

在：沖縄県浦添市安波茶1-6-1（本社）ます。当社はこうした不動産広告用の建築物の写真のようなきれいな完成予想図が描かれてい連

絡

先：098-878-2265

完成予想図を企画、制作する会社です。完成予想

U

R

L：http://www.srdesign.co.jp/

図のことを建築パースといいます。

設 立 年 月：1982年(昭和57年)10月1日
役

資員：代表取締役
取 締 役
常務取締役
本

崎山 真源
崎山 栄利子
新里 哲

金：3,000万円
員：63名

職事 業 内 容：3D（３次元）CG（コンピューター
グラフィック）を利用した不動産
広告用の建築物の完成予想図（建築パース）および動画の企画・
制作。
事

業

コンピューターグラフィックで制作した完成予想図（建築パース）

会社の設立経緯をお聞かせください。

所：東京支社、名古屋支社、大阪支社、学生のころ建築設計士を目指していました

仙台支社、福岡支社、広島支社

が、全国の建築設計完成図のコンクールで銀賞を受賞したのがきっかけでこの分野に興味を持
ち、卒業後大阪で専門的な技術を学びました。

3

設しました。支社は営業が中心です。東京、大阪以
外は大手の会社が少ないため、当社の知名度からすればうまくいくだろうと予想して設置を進めました。お客さまを通じた評判も手伝って、いずれの支社でも開設当初から受注は順調です。
各支社は地元のマンション会社などから受注した案件を沖縄の本社へ送ります。それを本社の制作デザイナーが制作し、各支社へ送り返します。東京支社は営業の拠点と位置づけています
が、制作デザイナーも３名いて、お客さまのニーズに臨機応変に対応できる態勢を整えています。
目を引き付ける光の描写や奥行きの表現

当社の創業は、1982年10月１日です。創業時

業務の状況について教えてください。

は私１人で公共施設などの完成予想図を筆と絵

マンション販売会社は、マンション購入を考え具を使って制作していました。創業時の社名はているお客さまの購買意欲が高まるような完成「サキヤマパース」です。その後、スキルを磨くた

予想図を私たちに期待しています。まだ完成してめに東京でエアブラシ技法を学びました。1996

いないマンションをお客さまに提案するわけで年にコンピューターを導入し、ＣＧ（コンピュー

すから、その魅力が想像できて、かつわかりやす

ターグラフィック）を利用した３Ｄ（３次元）建築

くて説明しやすい完成予想図が求められます。

パースの制作を始め、社名を「サキヤマレンダリ
ング」に改めました。
1999年に東京に進出。それを機に法人化するとともに社名を現在の「エスアールデザイン」としました。当時、東京か福岡のどちらに進出しようか迷っていたのですが、競争が厳しい反面マーケットの規模が大きい東京でチャレンジすることに決めました。幸い東京では私たちの技術が高く評価され、会社を設置してすぐに大手のお客さ

臨場感を感じさせる建築パースを目指す

まから大口の受注をいただくことができました。
最初に東京を選択したのは正解だったようでマンションの広告チラシを制作する場合は、一す。東京では３名が常駐して受注を取り付け、そ度見たら記憶に焼きつくような完成予想図を目の案件を沖縄本社の７名が制作していました。

指しています。それがモデルルーム見学会などの集客力につながるからです。たとえば、Ａ社が制各事業所との連携を教えてください。

作すると30名程度の集客だったのに、同じ物件

東京以外には、2003年に名古屋支社を開設。そをＢ社が制作すると1000名あまりの見学者が集の後大阪支社、仙台支社、福岡支社、広島支社を開4

まったという例は、けっこうあります。

当社は、マンションの外観や室内の様子、周辺

新しい技術は、積極的に取り入れるようにしての学校や病院施設、交通アクセス、利便性などを、います。1999年に建築物の完成予想を３Ｄ(３次ＣＧ（コンピューターグラフィック）を使ってき元)動画によって表現する映像づくりを開始しまめ細かく描きあげます。

した。動画は静止画に比べて臨場感が増します。

建物は、設計図をもとに鉄骨の組み立てから制作します。一度基本となる駆体構造を描けば、ア

マンションのモデルルーム見学会などで使用され、効果的な販売ツールになっています。

ングルを変えて様々なバリエーションの表現が可能になります。たとえば、写真では撮れない角度からのシーン、各部屋からの眺望、朝、昼、晩の時間帯で異なる陽の光の利用など多様な表現技
法を生み出すことができます。感動と衝撃を与える作品づくりが当社の目指すところです。
当社が県内で手がけた最近の実績の一つに新都心のツインタワーマンションがあります。

３Ｄ（３次元）
動画で制作した映像の一部シーン

３Ｄ（３次元）動画の技術を使って、テレビ番組に使われるＣＧ映像も制作しています。皆さんが映画で観るＣＧの恐竜や宇宙船などと同じ映像をつくっているのです。この技術はいろいろな分野に活用でき、たとえば医療分野では手術のシミュ
レーションのために制作されています。３Ｄ（３次
元）
動画の活用用途は無限にあるといわれ、この技術が事業の広がりに役立つと考えています。
2010年10月には、業界で初めて３Ｄ（３次元）
立体視の動画を制作しました。いわゆる３Ｄ映画の立体映像と同じ映像で、専用の眼鏡をかけて観ます。東京のマンションモデルルーム見学会で使新都心のツインタワーマンションと周辺

用され、話題を集めました。
こうした動画をつくれる企業は東京でも10社はないと思います。かなりの手間と時間がかかるからです。当社は制作方法を手書きからＣＧに移行した際に、作業工程を細分化し未経験者でも制
作作業に加われるシステムを構築しました。これによって制作能力を大幅に引き上げ、付加価値の高いコンテンツを提供できる態勢を築きました。
建築パースの制作を手がけている比較的大きな企業は全国で50社ほどありますが、当社は規ツインタワーマンションの夕暮れシーン

模、知名度ともに上位５社に入ると思います。売5

上の９割以上が県外で、マンションパースが中心

社員は現在63名。そのうち沖縄の本社は42名です。最近は東京のマンション建設が活発になっで制作デザイナーが27名います。緻密な作業でており、リーマンショック前の状況に戻りつつあ

職人ワザともいえるスキルが求められますが、るようです。そのおかげで当業界も受注が上向いこの仕事に関心を持ち、技術を高めたいと打ちてきていると聞きます。

込んでいる皆さんなので、仕事の上達には目を2008年2月に当社は、経済産業省が主催する見張るものがあります。

「中小企業ＩＴ経営力大賞」のＩＴ経営実践企業

学生のころに建築パースや設計を専門に学んに認定されました。これは優れたＩＴ経営を実現でいた社員は、ほとんどいません。その意味ではし、かつ他の中小企業の参考になる企業に与えら適切な指導と本人の努力次第で、だれでも高いれるものです。

技術を身に付けることができるようになると思また同時期に、沖縄ＩＴ経営応援隊が主催するいます。

「沖縄ＩＴ経営大賞」の沖縄県知事賞を受賞しま

仕事で良い結果を出してもらうには、充実したした。これはＩＴの活用で経営改善をはじめ、新環境を整えてあげることが大事です。とくにこのたなビジネスモデルの構築や新たな事業分野の業界は技術進歩のスピードが速いので、それに対開拓を実践する企業に贈られます。

応できる充分な環境を社員に提供することが求められます。それなりの負担はありますが、使用

社員教育について教えてください。
社員を採用するようになってしばらくの間は、するコンピューターはつねに最新の機能を備えるなど、投資には積極的に対応しています。

私が社員一人ひとりに技術を教えていました。一人前になるまでには１年以上かかり、当時は仕事

社会貢献活動についてはいかがでしょうか。

をしているよりも指導ばかりしているような感

高校生や大学生の職場体験やインターンシッ

じでした。しかし現在は、新入社員を教育する先プに応じ、教職員の方々との交流に努めるよう

輩社員の指導スキルが高くなり、また社内の教育にしています。以前は学校に出向いて技術指導態勢も整ってきたおかげで、約３カ月で一人前にや講話を行っていましたが、いまは仕事で手が育つようになりました。まずリーダーを育て、そ離せなくなり残念ながら実施できていません。

の下に３〜５名をつけて育成しています。人材が新たな企画として、就職を控えた大学生を対最も大切な経営資源ですので、人材育成にはとく

象に講演会を計画しています。講師は、苦労を経に力を入れています。

ながらも素晴らしい職業人生を築いてきた方々を予定しており、学生の皆さんに夢を与えられたらいいな、と思っています。

経営理念についてお聞かせください。
沖縄のようなローカルな地域にあっても、仕事のやり方がしっかり構築できていれば、全国でトップクラスになれるということを当社が実
建築パースの制作に打ち込む社員

6

証していると思います。今後は、世界を相手にビジネスのできる会社になることが目標です。
私は「目標を高く持って、つねに努力すること」
をモットーにしています。かなり高い目標でも努力を続ければ、少しずつ目標に近づくことができます。社員にもつねにそう語っています。私たちの会社は日々成長しなければいけないと思いま
すし、そのためには社員一人ひとりの日々の成長が求められるのです。
海外プレゼンテーション用に制作した３Ｄ（３次元）動画

リーマンショックの前、中東のドバイでは世界の不動産会社が集まり、高層ビルの建設ラッシュに沸いていました。定期的に不動産会社の商談会が行われ、建築パースのニーズも盛んでしたので、当社もチャレンジしました。私たちの建築パースは世界で戦えるレベルにあると自信を持っていましたが、価格面で中国にまったくかないませんでした。見積もりが半分以下なの
四季の変化を織り込むなど自由自在に表現できるです。そうした国と競うためには、どうしても賃金の安いアジアの国を活用する必要があると痛御社の課題、業界の課題などはありますか。
バブルの崩壊とリーマンショックのときは不感しました。そのため昨年、タイに事務所を設置したのです。

動産業界が冷え込み、この業界もその影響を受

タイでは主に制作工程の入力業務を行っていけました。景気の波の影響を避けるには、国内だます。こちらからタイに社員を１名派遣し、現地

けでなく海外に仕事の場を広げていく必要があ

社員の５名に技術を指導しています。いまはります。その意味でも海外展開は進めなければ

ネット環境が便利になっているため、東京もタいけないと考えています。幸い私たちの仕事は、イも仕事を進めるうえでは何も変わりません。

ネット回線さえあればどこでも立ち上げることハードルは言葉の壁だけです。

ができます。製造業のように大きな機械設備を準備する必要はありません。

私は創業して全国展開するレベルに会社を大きくすることができましたが、次の世代にはぜ
ひ、海外を目指してほしいと思います。海外のす最後に将来展望についてお聞かせください。

ばらしい同業社と互角に競う会社になってほし事業の次のステージは海外にチャレンジするこいのです。目標を明確に持って努力し続ければ、とです。沖縄の会社が国内にとどまらず、世界に出予想より早く実現するかもしれません。

て行って活躍できればすばらしいと思いませんか。
それを実現するのが私の目標です。現在、少しずつではありますが、
海外の受注も増やしています。

7

An Entrepreneur

vol.

69

訪問
有限会社ホーセル
金江

事業概要
●会社名
●代表者
●事業内容
●ＴＥＬ
●ＵＲＬ
●所在地
●創

業
●従業員

有限会社ホーセル
金江 新一
アクセサリーの製造・販売
098-987-1591
http：//hoosel.com
沖縄県豊見城市豊崎1-328
1986年（昭和61年）12月
30名

新一 社長

私は熊本県の出身です。1973年に沖縄に来て妻の親族が経営するサンゴ加工業を手伝っていたのがきっかけで、現在の会社を立ち上げました。
オリジナリティーを求める製品づくりとブランド化を意識した現在の経営の土台が築かれたのは、起業して15年経ったころです。ちょうど携

トピックス

帯電話が普及し始めたころで、当社のホタルガ

1.「オキナワ・ハンドメイド・アクセサリー」をセールスフレーズに、沖縄らしい商品を提供する。
2. オリジナリティーにこだわり、洗練されたデザインと演出でホーセル商品のブランド化を図る。
3. 小売店舗は県外も含めて６店舗。沖縄から全国に発信できる商品を目指す。

ラスを使った携帯用ストラップが個性的な商品として人気を集めました。
当社のコンセプトは、地元のお客さまに喜んでいただくと同時に全国へ発信できる商品づくりとその提供です。
初めて小売店舗を開設したのが2004年。那覇
市国際通りの「ククル・ロコ」です。小売店舗はそ起業への道のり夫婦でアクセサリーの製造と卸販売を始めの後５店舗を開設しました。

た1986年12月が当社の創業です。材料の天然石、製造から販売までの工程

サンゴ、ガラス玉、金具などを県外と海外からアクセサリーの材料となる天然石、サンゴ、仕入れ、主にネックレスやピアス、イヤリング

パール、カットガラスなどは、大きさや形状が不を製造、一つの完成品ができあがると量産のた揃いのまま入荷されます。それを大きさ、形、色、めに内職の方々へ製造を依頼していました。商ペア組（ピアス用）をもとに数種類に分け、製造品はすべて問屋への卸売りです。主に観光土産

工程へ引き渡します。本社には４名の製造担当

品店やホテルに出荷されました。

者がいて、素材をもとに規格したデザインを金具類と組み合わせてネックレスやピアス、イヤ
リング、ブレスレットなどを製造します。できあ
がった製品の約６割は当社の店舗に並び、４割は卸売業者を通じて県内外の観光ショップやホ
テルへ出荷されます。

セールス・アピール＜ブランド化の取り組み＞
当社は、オリジナリティー性が高く、洗練され豊見城市豊崎の本社「ティアラ」

8

たデザインで沖縄らしい商品づくりを目指しています。
それがホーセルブランドとして全国へ発

石の組み合わせによって無限に生まれます。各

信されることが当社の目標です。

店舗では、社員がお客さまの意向を伺い、おしゃ

最近は県外からも定期的に訪れるお客さまがれでどこにもない「私だけのハンドメイドアクいらっしゃいます。
私たちの商品を評価していたセサリー」をアートのセンスを生かしてつくりだく声が広がっていることを実感し、
いまの事業

あげます。

の方向性に自信を深めています。
商品の付加価値を高めるには、商品のデザインだけでなく見せ方も大事です。
当社の商品の値段はけっして高くはありません。しかし、ディスプレイの効果的な演出によってグレードの高い商品という印象を持っていただいています。
ディスプレイの演出は、ブランド化の大切な要素だと思います。
オリジナリティーな商品と洗練されたディスプレイ

＜店舗＞
ホーセルグループは現在６店舗です。
本社は豊見城市豊崎の「ティアラ」、
奥には製造室が設けられています。隣接して「デイジー」を開設。那覇市
国際通りには、最初の店舗である「ククル・ロコ」
１号店と今年６月に開設したばかりの２号店が本社にある製造現場あります。
若者のスポットである北谷町美浜には＜主力商品と豊富な品ぞろえ＞「トーチ」。埼玉県川越市に県外唯一の店舗「デイ当社の主力商品の一つであるホタルガラスを使ったアクセサリーは、沖縄をデザインするにジー」を開設しました。このうち本社はアクセサ
リーのパーツ販売を専門にしています。

は欠かせないアイテムです。幻想的に瞬くホタ
ルのように、繊細な光沢を放つホタルガラスが沖縄の空と海の青さを上品に表現してくれます。

今後の展開
これまでホーセルのブランドづくりを進めて

ほかに天然石、サンゴ、パール、カットガラス

きて、一定の評価はいただいていると感じていまなどを使った当社の商品は現在、１千種類を超す。今後の目標は、ブランドイメージに沿ったＰえます。

Ｒのやり方を工夫することです。現在、社員と一緒になっていろいろと検討しています。
将来は海外に店舗を出したいですね。
以前にハワイで催された沖縄物産展に出品した際、予想以上の売れ行きで、
しかもいろいろな国の皆さんに買っていただきました。このとき、当社の商品は海外でも売れるという感触を持ちました。ぜひ、チャレンジしてみたいですね。

ホタルガラスのアクセサリー＜オーダーメイドのアクセサリーを提供＞
当社の特徴は、オーダーメイドのアクセサ（レポート：常務取締役 照屋 正）

リーを提供する点にもあります。デザインは玉9

経済ニュースのツボ

経済ニュースは、毎日さまざまなメディアを通じて大量に流れてきますが、忙しい企業経営者
やビジネスマンの皆さんにとって、一つひとつの内容をじっくり確認する時間はなかなかないのが現状だと思います。
「経済ニュースのツボ」は、そうした読者に参考になる経済解説を提供する目的で連載します。

第２回「財政の課題と健全化」
日本はバブル崩壊後の1990年代後半から一方、歳入をみると、税金とならんで公債金デフレを伴う長期の景気低迷が続いています。

が５割近くを占めています。これは、政府の資景気の浮揚を目的にこれまでたびたび財政政

金調達が公債発行に大きく依存していること策が行われてきましたが、なかなか景気は改を表します。通常、景気が良くなれば、企業利善しません。一方、景気対策のための財政政策

益の伸びや黒字企業の増加、個人所得の増加の実施と高齢化に伴う社会保障負担の増加で、によって、政府の税収は増加します。しかし、政府の国債発行額は大きく膨らみました。現

景気の低迷で税収が増えない場合、公債発行

在、国の財政は債務残高の増大と毎年の財政に頼る割合が増えてきます。

収支の赤字という構造的な課題をかかえてい「歳出は税収によって賄われるべき」というます。以下では、まず国の財政構造を説明し、考え方でみると、税収がまったく不足してい次に財政健全化の考え方を示します。

る状況がわかります。税収と歳出のアンバラ
ンスは、歳出のなかの国債費の増加と社会保

財政構造
政府（国）の一般会計の歳出と歳入を示したのが図表１です。歳出をみると、国債の償還元

障の増加に加えて、税収そのものが景気の低迷に伴って伸び悩んでいるためとみられています。

金および利払いに充てられる国債費、社会保

ここで歳出のなかの国債費について少し触障、地方交付税交付金等の３項目で全体の7割

れておきましょう。国債費の増加は、景気が低を占めています。

迷する中で、景気対策のための国債発行や減10【図表１】平成25年度一般会計予算の概要

【歳出】

【歳入】

（単位：億円）

３項目で歳出
全体の７割超

特例公債

一般会計
歳出総額

％

一般会計
歳入総額

租税及び印紙収入
％
消費税

（

（

％）

％）

％

その他

％

将来世代の負担

出所

財務省ホームページ「日本の財政を考える」

税といった財政政策が重ねて行われた結果、気が悪いときは減税を行い、景気が過熱気味

国債債務残高が膨らみ、利払いや償還国債のにあるときは増税を行う政策をいいます。

支出が増えたのが主要因です。財政政策とは、

政府は景気の悪化を防ぐために、これまで景気の安定を図るために公共事業と税金を増

何度も財政政策を実施してきました。そのおやしたり減らしたりする政策のことです。道

かげで景気の厳しい落ち込みは回避されたも路や橋、学校、公園などの建設は公共事業としのの、一方で債務残高が大きく膨らんでしまて行われます。政府は、景気が悪いときは公共いました。図表２はこれまでの主な経済対策

事業を増やして景気を刺激し、逆に景気が過の推移です。事業規模には財政政策以外の支

熱気味にあるときは、公共事業を減らして景出も含まれていますが、おおよその財政政策

気を冷やします。税金による財政政策とは、景の動向をうかがうことができます。

【図表２】これまでの主な経済対策策定時期 1998年4月 1998年11月 1999年11月 2000年10月 2001年10月 2001年12月 2002年12月
事業規模 16兆円
24兆円
18兆円
11兆円
5.8兆円
4.1兆円
14.8兆円策定時期 2009年8月 2008年10月 2009年4月 2009年12月 2010年9月 2010年10月 2013年1月
事業規模 11.7兆円 26.9兆円
56.8兆円
24.4兆円
9.8兆円
21.1兆円
20.2兆円
新聞等より11

経済ニュースの ツ ボ
さて、国の公債残高の推移を示したのが図と、いずれ財政は立ち行かなるでしょう。した

表３です。1990年代後半から顕著に増加し、がって政府は、債務残高が先行き縮小に向か2013年度末には750兆円に達すると見込まれうように財政をコントロールしなければなりています（注）。いわゆる政府の借金は、増加のません。現在、政府は膨らんだ債務残高を減ら一途をたどっているのです。政府は家計とすために、財政の収支のアンバランスを改善

違って、いつまでも借金を持ち続けることがする施策に取り組んでいます。その施策がプできる主体ではあります。しかし、借金が将来、

ライマリーバランス（基礎的財政収支）の均衡

縮小に向かうのではなく膨らみ続けるとなるです。

（注）国の債務残高は、公債残高のほかに借入金等、財投債、政府短期証券を合わせると2013年度末に1,107兆円になると見込まれている。（財務省ホームページ「日本の財政」）【図表３】公債残高の累増
（兆円）

復興債残高

４条公債残高特例公債残高（注１）公債残高は各年度の３月末現在額。ただし、2012年度末は補正後予算に基づく見込み、2013年度末は予算に基づく見込み。
（注２）特例公債残高は、国鉄長期債務、国有林野累積債務等の一般会計承継による借換国債、臨時特別公債、減税特例公債及び年金特例公債を含む。
（注３）東日本大震災からの復興のために実施する施策に必要な財源として発行される復興債（2011年度は一般会計において、2012年度以降
は東日本大震災復興特別会計において負担）を公債残高に含めている（2011年度末で10.7兆円、2012年度末で11.2兆円、2013年度末で12.2兆円）。
（注４）2013年度末の翌年度借換のための前倒債限度額を除いた見込額は730兆円程度。

出所

12

財務省ホームページ「日本の財政を考える」

た費用とが見合っているかどうか、そのよう財政の健全化
プライマリーバランスとは、図表４のとおなイメージです。プライマリーバランスは、そり歳入側の税収等と歳出側の6項目計との差の差額がゼロになれば、毎年の支出が毎年の額になります。6項目とは社会保障、地方交付収入でまかなわれているとみることができ、税、公共事業、文教及び科学振興、防衛、その他

財政の安定が保たれていると判断されます。

です。プライマリーバランスをわかりやすく

さらに、プライマリーバランスがわずかでも例えれば、企業経営における営業利益のよう黒字を維持するようになれば、債務残高は縮なものです。税収という営業活動から得られ小に向かうことになります。

る収入に対して歳出という営業活動にかかっ
歳入【図表４】プライマリーバランス
税収40兆円＋その他10兆円
税収等

公債新規発行による調達40兆円

90兆円

歳出

国債 20兆円 償還国債

一般歳出等70兆円（社会保障・地方交付税・公共事業・文教及び科学振興・防衛・その他）

利払い

元本返済

90兆円

プライマリーバランス
プライマリーバランスの赤字

政府は財政健全化に向けた『中期財政計画』

るマイナス幅がしばらく続きました。ところの中で、国と地方を合わせたプライマリーバ

が2007年に景気の回復とともにマイナス幅

ランスを2015年までにマイナス17.1兆円にが5.5兆円に縮小、もうひと息で均衡する水準縮めるとしています。そして2020年には黒字まで改善しました。この改善は、それまでマイ化を目指しています。来年4月に消費税率がナスだった名目経済成長率が2004年から4年8％に引き上げられる予定ですが、これはプラ間、0〜1％の伸びを示して税収が増加したこ

イマリーバランスの改善につながる施策の一とが寄与したとみられています。

つといえます。

このように財政の健全化を進めるには、税

プライマリーバランスの改善には、税率の率の引き上げとともに名目経済成長率の伸び引き上げのほかに名目経済成長率の上昇が不が重要になるといわれます。政府の『中期財政可欠といわれます。名目経済成長率とは、名目計画』では「2015年度の目標達成のためには、

ＧＤＰの１年間の増加率です。通常、名目ＧＤ

民需主導の持続的成長が実現した姿のもとＰが増加するとき、企業収益が伸び、赤字企業

で・・・略」と経済成長の重要性を記していまが黒字に転換し、個人所得が増加するというす。また、安倍総理は9月5日の20カ国首脳会

状況がみられます。したがって名目経済成長

議で「経済成長と財政健全化の両立は、特に重率が上昇すると、法人税や所得税を中心に税要である」とコメントしています。

収が大きく増えるため、プライマリーバラン
スが改善します。
プライマリーバランスは1992年のバブル

いまの経済環境は、アベノミクスによる景気回復が少しずつ進むなかで、
財政健全化の芽がようやく出てきた段階といえるでしょう。

崩壊後、大きくマイナスに転じ、20兆円を超え（りゅうぎん総合研究所 常務取締役 照屋 正）
13

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ソウル

蘇州

4
vol.6

香港におけるアルコール市場（その2）
はじめに

上海

那覇

レポーター

渡久地 卓（琉球銀行）
香港

沖縄県香港事務所に出向中（副所長）

製造、保存、運搬にかかるライセンスや許可制度の廃止以降、ウイスキーやブランデー等の伝統的なスピリッツは苦戦している一方でビールやワインの消費量・輸入量は増加、特に香港におけるワイン市場は飛躍的に増加しているということを各種データを基にお伝えしました。
シリーズとして次回まで同じテーマでお伝皆さんこんにちは。
沖縄県香港事務所の渡久地えする予定ですが、今回は香港で飛躍的に伸び

です。
前回より
「香港におけるアルコール市場」とているワイン市場の現状と、一人あたりのアルいうテーマでお伝えしていますが、香港人がどコールの消費量はどうなのか、その辺を深堀しれくらい、また何のアルコール飲料を飲んでいてお伝えしたいと思います。

るのかという私自身興味深い、また皆さんにとっても興味をもっていただきたい「香港の今」を今回もお伝えしたいと思います。
前回は、１．香港におけるワイン飲酒量について
RFI（仏ラジオ国際放送）の中国語版サイト①約8〜9割の香港人がアルコールを飲む習（2013年3月9日）に面白い記事が掲載されて慣がなく、「 普段はお酒ではなく会話を楽しみいましたので内容を要約してお伝えします。

ながら食事を楽しむ」という文化である。

同サイトによると「香港のワイン飲酒量はア（この「会話を楽しみながら食事を楽しむ」といジアトップ＝中国人のスピリッツ消費量は天う文化の代表的な習慣として、食事をする際に下無敵」という面白い題での記事です。内容は、同席している隣の人のお茶が無くなるとお茶ロンドンに本部を置くThe IWSR（国際ワイを湯飲み（コップ）へ入れてあげるという当た

ン・スピリッツ・リサーチ）の統計によると、香り前の行為を香港でも見受けられるのですが、港人のワイン消費量は1人あたり5.3リットル

その後の行為が日本と大きく異なります。日本

で、日本やシンガポールの2倍、アジアトップだとその「お茶を入れてもらった」という行為となったそうです。また、中国本土のワイン消に対し「ありがとう」と口に出し感謝の気持ち

費量も急成長しており、2011年には1億6,000を相手に伝えますが、香港では指でテーブルを万ケースを消費し（1ケース＝9リットル）、1人「トントン」と軽く指で叩き感謝の意を表現し平均に換算すると1.4リットル、総量では世界ます。これは会話を中断せずに感謝の気持ちを第5位のワイン消費国となっているそうです。

相手に伝えるためだと香港人から聞きました。

なお1位は米国で、以下、フランス、イタリア、会話を中断させない配慮、それぐらい、香港人

ドイツと続きます。

は「会話」を大事にしているんですね）②2008年の香港特区政府が実施した、「摂氏20度で度数30％以下の低アルコール類」に対する酒税の撤廃、そして同アルコール類の貿易や

14

また、中国は世界第6位のワイン生産国で、2011年には1億3,500万ケースを生産したとのことです。
蒸留酒では中国が世界最大の消費国となっており、2011年に11億4,500万ケース（1人約1

ブームを反映して中華レストランにもワインケースという計算になります！）を消費していセラーが設けられ、スーパーマーケットの陳列ます。この調査はウイスキーやブランデー、そ棚ではワインコーナーがお酒コーナーの大部

して中国の白酒（パイチュー）などを総計した分を占め、またワイン専売店のチェーン網も拡ものです。中国では1杯乾杯（一気飲み）して充しています。香港のショッピングモールを歩「知人」、2杯乾杯（一気）して「友人」、3杯乾杯

くとワイン専門店の多さに驚かされることも（一気）して「親友」とよくいわれますが、以前はしばしばあります。

白酒で乾杯していた文化が、今はウイスキーやまた、大手競売会社によるオークション開催

ブランデーになってきているそうです。まさにの増加により、2010年には成約額1.6億米ドル「中国人のスピリッツ消費量は天下無敵！」、恐でニューヨークを超え初の世界一となり（表ろしいですね。
「勤務先が香港でよかった」と内

1）、世界のワイン関係者が注目する高額落札

心ホッとしています。

のニュースが香港で相次いでいます。2011年

中国でのアルコール消費量の紹介が続きまも香港におけるワインオークション成約額はしたが、「 香港人のワイン消費量は1人あたり増加し、2.3億米ドルで世界首位を維持したほ

5.3リットルで、日本やシンガポールの2倍、アか、ワイン輸入量も前回お伝えしたとおり増加

ジアトップ」という事実はもっと凄いことだとしています。

思います。前回及び今回の前書きでもお伝えし

ワインの輸入量増加、ワインオークションのていますが、香港人の8〜9割はお酒を飲みま成約額増加の重要な立役者となっているのはせん。よって、1人あたり5.3リットルで、かつ日中国本土の消費者です。本土の愛好家がわざわ

本の2倍の量を1〜2割の香港人が飲んでいる

ざ香港で高級ワインを購入する背景には、本土ことになります。仮に2割の香港人が飲んでいにおける45％という高率のワイン輸入関税もるとすると1人あたり26.5リットルで日本人さることながら、偽物や劣等品が横行しているの10倍飲んでいることになります。750ミリ

ことも要因の一つとして挙げられます。

リットルのボトルで換算すると年間35.3本、香また中国でもワインの消費量が急増してお港の小売店においてワインコーナーが充実しり、2011年は中国（香港を含む）が米国、イタリている理由が良く分かります。

ア、フランス、ドイツに次ぐ世界第5位、消費量
は19億本に上っています。
（ 所得が上がり、世２. 香港におけるワインのオークション
市場について世界のワインオークション成約額において、界の人口の5人に1人が中国人という現状を考えれば当たり前といえば当たり前ですが・・・）

2010、2011年の2年連続で香港がトップに躍り

表1：各国・地域別ワインオークション成約額（単位：億USD）出ました。2010年10月には「1869年シャトー・

地域別
2009年 2010年 2010年 前年比 構成
香港
0.6
1.6
1.6
39.4% 48.0%
アメリカ
1.1
1.5
1.5
▲5.0% 30.6%
うちニューヨーク 0.7
1.0
1.0 ▲10.0% 18.2%
ヨーロッパ（イギリス含む） 0.3
0.5
0.5
20.9% 13.9%
ネットオークション 0.3
0.3
0.3
12.1% 8.1%
世界合計
2.3
4.1
4.1
17.1% 100.0%

ラフィット・ロートシルト」というワインが750
ミリリットルのボトルとして史上最高の、なんと約23万2,700米ドル（約23,270千円：1米ドル＝100円で換算）で落札されるなど、
香港はいまや世界のワイン関係者の注目を集める「ワインオークション市場」となっています。
イギリス領土であった香港は、その宴席で供される酒と言えば「高級ブランデー」が定番でしたが、何度もお伝えしている「2008年の酒税の撤廃」によりワインブームが起こり、宴席の主役はワインに移り変わっています。ワイン（資料）Wine Spectator Global Wine Auctions Reach New High In 2011

香港が「ワインハブ」基地としてわずか数年間で飛躍的に国際的な地位を高めた要因は、世界有数の自由な経済体制や整備された物流イ
ンフラなど香港が備える強みをベースに、経済成長が著しい中国やアジアの消費や投資需要

15ǀǋ൹ v o l. 64
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をうまく取り込んだ点にあります。

がワインを展示しており、韓国・台湾のブース

中国をはじめ、アジアにおけるワイン収集のが入っていた展示場の半分以上がワインの歴史は浅く、投資を目的に高級ワインを購入す

ブースという状況でした。また、ワインとともるワイン初心者も多いとされています。飲まずに展示されていたのがチーズ・生ハム・ソーに大事に保管し、値が上がるのを待っているコ

セージ等ワインとともに食する機会が多いもレクターも多く、自家用ワインセラーも所有しので、あらためて香港がワインハブとして世界ている中国人も少なくないとのことです。

にその存在感を示す展示会となったのではな

一方、中国をはじめとするアジア各国は今後、いかと感じました。

世界のワインメーカーから「需要の担い手」「大きな市場」と期待されており、香港がワイン・ハ
ブとしていかにその地位を高めていくのか、今後の動向が注目されています。

3.「食品と調理機器の国際見本市 HOFEX
2013」
におけるワイン業界のPR
5月に香港のコンベンションセンターで開国際見本市 HOFEX2013

か れ て い た「 食 品 と 調 理 機 器 の 国 際 見 本 市
HOFEX2013」を視察しました。沖縄の企業は出展していませんでしたが、JETROが日本のブースを出していたのでその視察と、食品で日本のライバルとなっている韓国・台湾のブースの視察が目的でした。
韓国・台湾のブースでは日本を意識した商品を出しており、日本語でのラベル表示や「横綱」

ワインブース

生ハム「大関」など日本語の商品名のお米もありました。見た目はメイド イン ジャパン？と勘違いしてしまうようなものも多く、価格は日本製より安い、かつクオリティは日本製に近い、というのが両国のコンセプトでした。

４．一人あたりのアルコール消費量について
これまで香港における「ワイン市場」をお伝えしてきましたが、一人あたりのアルコール消費量をみてみましょう。
世 界 保 健 機 関（ W H O：W o r l d H e a l t hOrganization）は世界188の国と地域を対象に、成人（15歳以上）一人あたりの純アルコー
日本語表記の商品

ル換算消費量を調査「WHO Global Status

しかし、そのような各国のブースを尻目にReport on Alcohol and Health 2011（WHO

HOFEXの会場で圧倒的な存在感を示していアルコールと健康に関する世界の現状報告たのが「ワイン」でした。欧州をメインにアフリ

2011年版）」し、報告を行なっています。

カ・南米に至るまで世界各国のワインメーカー

16

報告の結果によると、韓国の13位を除き1位

から26位までをヨーロッパ諸国で占められて

表3：アルコール消費量ランキング（単位：リットル）います。
（ 表2「国別ランキング2011年」参照）

順位 都道府県
1
鹿児島県
2
東京都
3
沖縄県
4
宮崎県
5
秋田県
6
青森県
7
新潟県
8
高知県
9
大分県
10
北海道
11
岩手県
12
山形県
13
大阪府
14
山梨県
15
福島県
16
島根県
17
熊本県
18
鳥取県
19
宮城県
20
福岡県

とりわけ1位のモルドバをはじめ、チェコ（2位）、ハンガリー（3位）、ロシア（4位）、ウクライナ（5位）、エストニア（6位）、ルーマニア（8位）、ベラルーシ（10位）、など、ロシア・旧ソ連諸国、
東ヨーロッパ諸国のアルコール消費量が突出して多いことが示されています。
アジアでは韓国の13位が最高で、特に韓国の蒸留酒の１人あたりの消費量は9.57リット
ルと世界最高の数値となってます。これは近年、韓国国内でアルコール度数の高い焼酎やウィスキーの人気が高まってきていることが背景にあるとWHOは指摘しています。その他のアジア地域では日本（70位）、フィリピン（89位）、
中国（96位）と続きます。なお、香港に関しては残念ながらこの調査における188の国と地域に入っておらず、そのランキングは不明の状況となっています。

総数
13,846,380
101,677,010
9,856,450
8,579,380
7,981,560
9,785,080
16,433,532
4,936,340
7,510,900
35,246,620
8,474,980
7,356,570
53,489,280
5,173,180
12,050,710
4,328,380
10,621,180
3,504,260
13,486,780
28,564,950

成人1人あたり 偏差値
10.00
77.20
9.46
72.36
9.32
71.12
9.31
71.02
8.64
65.06
8.59
64.64
8.35
62.49
7.69
56.59
7.66
56.37
7.66
56.37
7.64
56.11
7.56
55.44
7.46
54.58
7.32
53.27
7.31
53.23
7.31
53.22
7.23
52.49
7.15
51.79
7.07
51.05
6.96
50.05

※アルコール消費量（エタノール消費量）を比較したランキングで、ランキングの基となるアルコール濃度
は、ビール5％ 日本酒15％ 焼酎25％ ワイン
12％ ウイスキー・ブランデー43％ リキュール
5％ その他5％で換算。

表2：国別ランキング（2011年）（単位：リットル）
順位
国地域 合計 ビール ワイン 蒸留酒 その他
1 モルドバ欧州 18.22 4.57 4.67 4.42 0.00
2 チェコ
欧州 16.45 8.51 2.33 3.59 0.39
3 ハンガリー 欧州 16.27 4.42 4.94 3.02 0.14
4 ロシア
欧州 15.76 3.65 0.10 6.88 0.34
5 ウクライナ 欧州 15.60 2.69 0.58 5.21 0.02
6 エストニア 欧州 15.57 5.53 1.09 9.19 0.43
7 アンドラ欧州 15.48 3.93 5.69 3.14 0.00
8 ルーマニア 欧州 15.30 4.07 2.33 4.14 0.00
9 スロベニア 欧州 15.19 4.10 5.10 1.33 0.00
10 ベラルーシ 欧州 15.13 1.84 0.80 4.08 2.67
13 韓国
アジア 14.80 2.14 0.06 9.57 0.04
70 日本
アジア 8.03 1.72 0.29 3.37 2.61
96 中国
アジア 5.91 1.50 0.15 2.51 0.23

最後に
今回は「ワイン市場の現状」と、「一人あたりのアルコールの消費量」についてお伝えしました。香港でワインの消費量が増加している一方
で「ワインのハブ機能」としても重要な役割を担い、また世界各国のワインメーカーが「対アジア向け販売戦略」を考える上で香港は外せな
い「国」となっているのがお分かりになったかと思います。また一人あたりのアルコール消費量ではアジアはまだまだ欧州各国に及ばず、酒ジョウグウ（好き）の多い「沖縄県」だけをみて世界のアルコール消費量を調べてみたあともアルコールを消費する上位国との文化や習に（残念ながら香港の統計はありませんでした

慣、飲食の「違い」もイメージを持っていただけが）沖縄県民のアルコール消費量はどうなってたかと思います。

いるのか大きな疑問が湧いてきました。

前回もお伝えしましたが、香港には県産ビー

次の表3は日本におけるアルコール消費量のル会社と数多くの泡盛酒造会社が進出してお都道府県別ランキング上位20県（2009年国税

り、日本国内アルコール飲料メーカーのみなら

庁の統計資料より）をあらわしたものです。沖

ず世界各国のメーカーとしのぎを削っていま

縄県はアルコール消費量県別で3位（さすが？）す。こういった各種データが県内企業の何らかとなっているものの、国別の上位国と比べるとの参考になればと考えています。

いかに欧州の各国がアルコールを消費する文化であるかが一目で分かるかと思います。

次回まで同じテーマでお伝えいたします。引
き続きよろしくお願いいたします。

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19

RYUGIN
BUSINESSCLUBりゅう ぎん ビ ジ ネ ス ク ラ ブりゅうぎんビジネスクラブ
入会のご案内琉球銀行の経営理念である「地域から親しまれ、信頼され、地域社会の発展に寄与する銀行」を実践するべく、お取引先企業への情報支援サービスの提供を目的に会員制組織「りゅうぎんビジネス
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■各種セミナーの開催による情報等の提供

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役員との親睦の場を兼ねたトップセミ
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【最近の実績】
H25.2.６ 野口悠紀雄氏「トップセミナー」
H25.5.23 営業力強化セミナー（若手社員向け）
H25.8.15 行動力強化セミナー（管理職向け）■「経営参考小冊子」の定期配送■「りゅうぎんマネジメントスクール」の開講
企業経営者や経営幹部を対象にした、
ビジネススクールの運営を実施しております。
【著名な講師例】
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・第3期 出口 治明 ライフネット生命保険㈱会長兼ＣＥＯ■「りゅうぎんビジネスフラッシュ」定期配信

企業運営に有益な情報が盛り込まれた「経営参考小冊子」をお届けいたします。

税務・会計・法務・人事・労務など、経営のお役に立つ情報レターを毎週FAX配信いたします。

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・リーダーに必須の「3つのスキル」の磨き方■専門家派遣サービス■りゅうぎんビジネスサイトによる経営情報等の提供1

公認会計士・税理士・司法書士・中小企業
診断士・社会保険労務士・行政書士などの各種専門家を無料で派遣し、会員企業
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イト利用申込書」に必要事項を記入の上、取引店担当者に提出下さい。
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TEL：098-860-3817（担当：赤嶺、真栄城）までお願いいたします。

1 別途りゅうぎんビジネスサイトへの申込（無料）が必要になります。
2 審査の結果、ご希望に添えない場合もございますので、あらかじめご了承下さい。

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RYUGIN
BUSINESSCLUB

りゅうぎんビジネスクラブ
レポート

りゅう ぎん ビ ジ ネ ス ク ラ ブ

第3期「りゅうぎんマネジメントスクール」を開催しました！
りゅうぎんビジネスクラブ（代表 金城 棟啓）
では、平成25年9月3日（火）に、当行取引先の経営者・後継予定者・経営幹部などを対象とした「第3期りゅうぎんマネジメントスクール」の最終回となる第7回目講座と修了式及び懇親会を開催致しました。
最終講義は、ライフネット生命保険株式会社
会長兼ＣＥＯの出口治明氏に、「 百年たっても後悔しない仕事のやり方」と題し、ご講義をしていただきました。また、講義終了後には修了式が行われ、金城頭取より受講者へりゅうぎん
マネジメントスクール特製の「修了証書」が授与されました。
当スクールは、全7回9講義を4月から半年間にわたり開講し、66名の方にご参加いただきました。参加者のうち59名の方が修了し、29名が皆 出 席 と な り 、修 了 率（ 8 9 . 4 ％ ）と 皆 出 席 率（43.9％）はともに過去最高となりました。
修了式後の懇親会では、当行役員、各営業店
長、ライフネット生命保険株式会社会長兼ＣＥ
Ｏの出口氏を交え、情報交換や親睦が図られました。
受講者の方からは講義内容に対するお褒めの言葉は勿論のこと、「 全ての講義内容が充実しており、半年間があっという間に感じられました」、「 異業種交流と、実のある講義内容で視野が広がり、専門外のことにも興味がわいた」などの声を頂きました。当スクールを通して、経営知識の向上のみならず、受講者間の交流も深まったようです。ビジネスクラブ事務局では、次年度もさらに充実したカリキュラムを企
画して参ります。

講義中の出口氏

講義中の会場の様子

修了証書授与の様子

全修了生で記念撮影

コンサルティング営業部内

りゅうぎんビジネスクラブ事務局

赤嶺・真栄城

21

45
行政情報■

沖縄総合事務局経済産業部の最近の取組について「地域の特性を活かしたまちづくり」
中心市街地や商店街を取り巻く影響は、大型商業施設の郊外立地やインターネット販売などによる購買機会の多様化等により、依然として厳しい状況が続いています。
商店街や中心市街地は、商業、業務機能に加え地域の文化などが集まり、地域の活力や魅力を有する場所です。これからの時代のニーズに対応した地域コミュニティの中心として、人が住み、育ち、学び、働き、交流する場として魅力ある商店街・まちづくりが求められています。
沖縄総合事務局経済産業部では、こうした魅力ある商店街・まちづくりに向けた取組に対して支援を行っています。
今回は、名護大通り会の取組を中心に県内の「地域の特性を活かしたまちづくり」について御紹介します。

1

映画によるまちおこし〜名護大通り会の取組〜

名護市の商店街は、名護十字路にある「名護市営市場」を中心に、多くの人が行き交い賑
わっていましたが、近年は郊外の大型店舗の進出や宅地開発等により、空洞化が進み、集客力を失っていました。一方、年間３６０万人以上

が美ら海水族館を訪れることから名護市内を素通りする観光客をいかに名護の市街地に呼び込むか課題がありました。
名護市内の複数ある通り会の中でも、国指定文化財の「ひんぷんがじゅまる」という名護市のシンボルを抱える名護大通り会では、平成
24年度、株式会社パムと連携し、これらの課題を解決するため経済産業省の支援策を活用し地域の実態調査や、全国のまちづくりの事例を参考にしながら住民や来街者のニーズ調査を実施しました。
この調査から、誘客のターゲットを街の将来像などを考慮し、関東圏に住む30〜40代の子
供連れの女性に絞り込み、地域住民ニーズとして特産品開発や滞在型プログラムの開発等における住民参加機会の創出、観光客ニーズとして商業施設等のにぎわい拠点の整備や商店街の効果的な情報発信の方法として映画を地域
活性（地域コミュニティ再生）の「ツール＝場」
として活用することが導き出されました。
今年度は、地域コミュニティ再生のための基
本理念となる「緑と縁の街(自然と人の繋がる街)」を掲げ、経済産業省の支援策「地域中小商業支援事業」を活用し映画制作に取り組みます。

名護大通り活性に向けたミッションステートメント

街の位置付け街のターゲット

ご神木があり、
キジムナーに見守られた聖地としてかつての「緑」を取り戻したナチュラルな街。
訪れたものが飽きない自然な仕組みと、新しい仕掛けを創出し続け感動と期待感を来街者に提供する。

緑と共生した街の空間（ビオトープ）街の理念
緑と緑の街（自然と人の繋がる街）

神木を中心とした緑の空間とそれを満喫し、語り合い出会える場。
街（もてなす側）と来訪者（もてなされる側）
との
「縁
（えにし）
」
。

ひんぷんがじゅまる

22

提供する物

30〜40代の子ども連れの女性
居住区は関東圏
世帯収入は700万円程度
比較的可処分所得が高い
おしゃれ等の指向性が強い

セット活用による
魅力的演出（ビオトープ）

映画というコンテンツを通して、
緑と緑の街のイメージを伝え、街の存在そのものに対する感動と期待の提供。

提供の方法

45
行政情報 ■

今回の映画制作では、外部への情報発信ツー
ルとなることを念頭におき、製作プロセスにまちが主体的に関わり、コミュニティ活動の場づ
くりや拠点施設等の整備を行います。これら商店街の活性のプロセス（以下の図）を実践する
ことで、中心市街地へ年間30万人の集客を見込んでいます。

名護大通り活性のプロセス
地域活性化ﾊ ﾟﾀｰ ﾝに則したﾌﾟﾛｾ ｽ
商業
拠点整備

特産品
開発
もてなし向上ｺﾐｭﾆﾃｨ創出ࣱ஖Ӻ࢑‫ڃ‬áӱհ½զ಻â→ьӋȨǬǶǾȃƶ໅ԩພর߁ȒȨǶǴƶǟȔȮȃҠﾒﾃﾞｨｱ露出
ｺﾝﾃﾝﾂ活用

滞在ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑú‫܉‬໙½‫؃‬௪û

商業
拠点整備

ú ࢥ ‫ ׏‬ûьӋरьDVDǶȦ½ȧȮǺȦ
TVදь½ȈǾȃ౴ॗ

滞在
ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑȨǬ૰հ܎ǿǝÓ
óǌǛƸǓಡॶ‫ف‬ԛ൉௖ưƶ༫‫ځ‬á‫أࠧ࢑ڽ‬â

緑と緑の街

ԉપ
ú ઝ ໜ ûúด໺ƶ‫ޙ‬ದ‫ۂ‬û

特産品開発úऻඦದॗû

ﾒﾃﾞｨｱ露出
ｺﾝﾃﾝﾂ活用Ӻƶด໺ǚСƕࢽƟƧࢥ‫׏‬໺ƶƊǓьӋৄ߁½ದॗ௾߫ടӬದ→հ܎‫׏‬óࢨภƶƧǉƶࣱടƭƗǒ

もてなし向上ｺﾐｭﾆﾃｨ創出ﾒﾃﾞｨｱ露出
ｺﾝﾃﾝﾂ活用úȜȂǞǝԩພû࡛२ߔыƒơơǉȘǟȮȃó
໻áӺ༲࢈âƶషХǣȥǝó‫܉‬໙‫ׯ‬஝ƶষ೮áǦȐǢâ

商業拠点整備ú༫‫ځ‬á‫ܢ‬ЏҠâû঎൲கӬઁƶୋǒӔ௖ǀƶౡ‫ח‬

商業
拠点整備

もてなし向上ｺﾐｭﾆﾃｨ創出úࢥ‫׏‬ԉપûƔƠǍǆǓଔࡥषӡ࢑áຄٌ¹ǴȁÓǳ¹ࡖি‫ܢ‬षâó஢଍૰ଇҠ

沖縄市は、国際色豊かな街並みや音楽・芸能など、魅力的な地域資源を活かした集客力の向上や交流人口の拡大による賑わいの創出を目指し、沖縄県内で初めての「沖縄市中心市街地

活性化基本計画」内閣総理大臣認定を受けまちづくりに取り組んでいます。
具体的には、ミュージックタウン音市場を中核とし、商店街の空き店舗をリノベーションし公共的な機能を持つ施設やチャレンジショッ
プの設置、市街地におけるプロムナードコン
サート等に取り組んでいます。

〈中核施設となるミュージックタウン音市場〉

プロムナードコンサート事業(沖縄市）

音楽・芸能によるまちづくり2〜沖縄市の取組〜

23次世代まちづくり
3 〜石垣市中央商店街振興組合の取組〜

5 取組による効果

石垣市中央商店街振興組合は、ユーグレナ
モール（商店街で全国初のネーミングライツ）
において商店街活性化事業計画の認定（平成２３年３月）を受け、株式会社タウンマネージメ
ント石垣と連携し商店街の持続的発展に向けた情報発信や地域コミュニティ再生のための交流拠点づくりなど、地域独特の魅力を生かし
たまちづくりに取り組んでいます。

6 各種支援施策

具体的には、
まちなかの歴史・自然スポットな

経済産業省では、平成25年度において商店

どを市民ガイドと一緒に徒歩でのんびりめぐる

街活性化のための支援施策として、地域コミュ

ツアー、iPadを使用したデジタルサイネージに

ニティ機能再生に向けた取組、集客や売上増加よる地域情報、まちと人との触れ合いを大切にに効果のある取組やイベント、ハード整備等へした保育園運営事業等に取り組んでいます。

の支援を行う下記の事業を実施しております。
・地域中小商業支援事業（ハード・ソフト事業、補助率：2/3 〜 1/3）

・中心市街地魅力発掘・創造支援事業（ハード・ソフト事業、補助率：1/2以内）

・地域商店街活性化事業（ソフト事業 定額補助）
あやぱにキッズ保育園・カフェ

デジタルサイネージによる情報発信

・商店街まちづくり事業（ハード事業 補助率：2/3）

4

新たな文化や情報発信の場としての映画館〜桜坂劇場の取組〜

株式会社クランクは、県内唯一の那覇市中心
市街地（街中）の映画館「桜坂劇場」の集客力を高めながら、地域情報の発信拠点として商店街と様々な連携を図りながらまちづくりに取り組んでいます。
具体的には、ライブや桜坂市民大学の実施、
カフェ・ショップの併設、沖縄クラフト・雑貨の販売により劇場周辺のまちの賑わいづくりに取り組んでいます。

〈街中映画館「桜坂劇場」〉

24

内閣府沖縄総合事務局
経済産業部■本記事に関するお問い合わせについて
内閣府沖縄総合事務局
経済産業部商務通商課

TEL：098-866-1731
http://ogb.go.jp/keisan/index.html

経営情 報提供：太陽ASGグループ A S G 税 理 士 法 人

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25

vol.44
事業名

県営住宅整備事業（県営名護団地、県営与那原団地、県営神森団地）

関係地域

名護市、
与那原町、
浦添市

事業主体

主体名：沖縄県 ※沖縄振興公共投資
（ハード）
交付金、
社会資本整備総合交付金事業
所在地：沖縄県土木建築部 住宅課
那覇市泉崎１丁目２番２号 電話：098-866-2418

事業目的

沖縄県は、人口増減率が全国１位（0.56％）※1の県であることから、今後も住宅需要の拡大が見込まれているが、一人あたりの県民所得が全国の7割程度※2しかなく、公営住宅の入居対象層の割合が全国一高い（全国平均の約2.3倍）※3状況にある。そのため、住宅に困窮している低額所得者等が、健康で文化的な住生活の基盤となる住宅を確保することを目的に、県営住宅の整備を推進する。
※1
総務省「人口推計（平成24年10月1日現在）」、※2内閣府「平成22年度県民経済計算」、※3
総務省「平成20年住宅土地統計調査」より

種別：公共

民間

3 セク

県営名護団地

県営与那原団地

県営神森団地

事業期間

平成20年度〜平成27年度

平成23年度〜平成26年度

平成25年度〜平成29年度

事業規模

県営住宅の建替
県営住宅の建替
県営住宅の建替
既存：240戸 建替え後：243戸 既存：120戸 建替え後：120戸 既存：150戸 建替え後：167戸

事 業 費

約41億円

約20億円

約28億円

【県営名護団地建替事業（第３期）】
戸 数 等：RC造6〜10階建 243戸（建替）（１期：56戸 ２期：90戸 ３期：49戸 ４期：48戸）
事業期間：平成20年度〜平成27年度
事 業 費：約8.6億円（第３期）
概
要：県営名護団地は名護市郊外大北地区の、学校や公営住宅、民間アパートなどが建ち並ぶ住宅地に位置し、約35,440㎡の敷地に、昭和48年度から51年度にかけて建設された、総戸数240戸のＲＣ造中層集合住宅13棟及び集会所で構成されている。

団地概要【県営与那原団地建替事業（第２期）】
戸 数 等：RC造９〜10階建 120戸（建替）（１期：80戸 ２期：40戸）
事業期間：平成23年度〜平成26年度
事 業 費：約6.8億円（第２期）
概
要：県営与那原団地は与那原町の南側市街地の高台に位置し、昭和50年度に建設されたRC造中層集合住宅5棟、総戸数120戸の県営住宅である。
【県営神森団地建替事業（第１期）】
戸 数 等：RC造９〜10階建 167戸（建替）（１期：96戸 ２期：71戸）
事業期間：平成25年度〜平成29年度
事 業 費：約16.3億円（第１期）
概
要：県営神森団地は浦添市の市街地南西側に位置し、約12,407㎡の敷地に昭和50年度に建設された、総戸数150戸のＲＣ造中層集合住宅5棟及び集会所で構成されている。
■これらの団地は築後30余年が経過し、構造・避難の安全性、居住性など、住機能の低下が進行していていることから、居住水準及び住環境の向上を図るため、建替整備事業を行う。

（次ページに続く）

26

vol.44

県営住宅整備事業

経緯

県営名護団地

県営与那原団地

県営神森団地・平成15年度
団地機能低下判定調査業務
・平成16年度
再生団地計画策定業務・平成18年度
基本設計
・平成20年度
実施設計（第1期）
・平成20年度
第1期工事（H20〜H22）
・平成22年度
第2期工事（H22〜H24）
・平成24年度
第3期工事（H24〜H25）
・平成25年度
第4期工事（H25〜H27）

・平成19年度
団地機能低下判定調査業務
再生団地計画策定業務
・平成21年度
基本設計
・平成22年度
実施設計（第1期）
・平成23年度
第1期工事（H23〜H25）
・平成25年度
第2期工事（H25〜H26）

・平成23年度
再生団地計画策定業務・平成24年度
基本設計
実施設計
（第1期）
・平成25年度
第1期工事（H25〜H27）

現況及び
見 通 し

・沖縄県における公営住宅は、平成25年3月末時点で県及び市町村あわせて約36,000戸の公営住宅を整備しており、その多くが復帰直後から昭和50年代に建設されたものである。
・これら建設ピーク時に整備された公営住宅は建設から30年近くが経過しており、現行の耐震基準に適合しない住棟もあることから、改修や建替え等住宅ストックの維持について検討を行う
必要がある。
・県営名護団地、県営与那原団地及び県営神森団地については、復帰直後に建設された県営住宅であり老朽化が著しいことから、県では建替えが必要な団地として位置付け、計画的な建替えを行う予定である。
・建替え後の団地は、入居者が健康で文化的な住生活を営むことができるよう、世帯人数に応じた住戸プランを提供するとともに、住宅の安全性、耐震性はもとより省エネ対策やバリアフリー化を含む高齢者等への配慮など、高い住宅性能を備えた団地となる。

進捗状況【県営名護団地】
・現在、2期工事まで完了し、
平成24年度に3期工事に着手しており、工事進行中である。
・平成25年度は新たに4期工事に着手する予定であり、平成27年度までに外構整備を含めた団地全体の整備を完了する予定である。
【県営与那原団地】
・現在、1期工事が完了し、
今年度2期工事に着手するところである。
・与那原団地の建替事業は、2期工事で完了する予定であり、平成26年度までに屋外整備を含めた団地全体の整備を完了する予定である。
【県営神森団地】
・今年度より1期工事に着手し、平成27年度まで工事を予定している。
・その後、2期工事に着手し全体で平成29年度まで工事を行う予定である。

熟□ 構想段階度□ 計画段階□ 工事段階□ 開業・供用段階

完成予想図（沖縄県土木建築部住宅課提供）※完成予想図はイメージであり、事業の進捗により変更になる場合がある。

県営名護団地

県営与那原団地

県営神森団地

27

28

29

● りゅうぎ ん 調 査 ●

県

内

の

消

景気
動向

費
関
連
建
設
関
連

概況 2013年８月

観

景気は、拡大している

光

観光関連では、入域観光客数が過去最高値となる

関建設関連では、建設資材関連が前年を大幅に上回る

連
８月の県内景気をみると、消費関連では、小売は、天候に恵まれたことや催事効果な
そ のどから前年を上回った。耐久消費財では、新車販売がレンタカー需要や新車投入効果な
どから前年を上回り、電気製品卸売は太陽光発電システムの増加などから前年を上他回った。
建設関連では、公共工事が６月、７月に国発注工事が集中したことなどから前年を下回り、建設受注が前年の大型案件受注の反動から前年を下回ったものの、高めの水準を維持した。これに伴い建設資材関連も引き続き前年を大幅に上回って推移した。
観光関連では、入域観光客数は、LCC就航効果、新石垣空港開港効果などから引き続き
前年を上回り、過去最高の水準となった。観光客数の増加に伴い主要ホテルも、売上高、稼働率ともに前年を上回った。
総じてみると、消費関連、観光関連、建設関連ともに堅調に推移したことから、県内景気は拡大している。

30

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●

消費関連

費
関
連
建

建設関連

消

百貨店売上高は、食料品はお中元セールが前年より前倒しで開催された影響などから減少したものの、衣料品はクリアランスセールやファッションショーの催事効果などから増加し、４カ月連続で増加した。スーパー売上高（既存店）は、衣料品は夏物セールや気温が高く推移したことなどから増加し、食料品は好天に恵まれたことや旧盆のずれで増加したが、店舗統廃合の影響により微増となった。全店
ベースでは、新設店効果や好天に恵まれたことなどから、食料品、衣料品ともに増加し、13カ月連続で前年を上回った。新車販売は、レンタカー需要や新車投入効果などにより２カ月ぶりに前年を上回った。
電気製品卸売販売は、太陽光発電システムやエアコン、冷蔵庫が堅調に推移したことなどから７カ月連
続で前年を上回った。
先行きは、スーパーにおける新設店効果の持続や電気製品卸売販売の太陽光発電システム増加などから、堅調な動きが続くものとみられる。

設
関
連
観

公共工事請負金額は、６月、７月に国発注工事が集中したことなどから５カ月ぶりに前年を下回った。
建築着工床面積(７月)は居住用の増加から前年を上回り、新設住宅着工戸数(７月)は貸家などが消費増税を見込んだ需要などから前年を上回って高水準で推移した。県内主要建設会社の受注額は、前年の大型案件受注の反動などから３カ月ぶりに前年を下回ったものの、高めの水準を維持した。建設資材関連
では、セメント、生コンは公共、民間工事向け出荷が増加したことから引き続き前年を上回った。鋼材、木材は、貸家向け等の民間工事向け出荷の増加などから前年を上回った。
先行きは、公共工事の増加や住宅着工における消費増税を見込んだ需要などから、引き続き堅調な動きが続くものとみられる。

光
関

観光関連

31

他

新規求人数（７月）は、前年同月比29.0％増と７カ月連続で増加し、有効求人倍率（季調値）は0.55倍と前月より上昇した。産業別にみると、建設業、生活関連サービス、娯楽業、卸売業、小売業などで増加した。
完全失業率（季調値）は6.8％と、前月より1.8％ポイント悪化した。
消費者物価指数（総合、７月）は、交通・通信、光熱・水道などの上昇により、前年同月比0.5％増と２カ月連続で前年を上回った。企業倒産は、件数が９件で前年同月比４件増となり、負債総額は５億1,900万円で、同28.1％の増加だった。

そ の

雇 用 関 連・そ の 他

連

入域観光客数は、単月としては初の70万人超を記録し11カ月連続で前年を上回った。国内客はLCC就
航に加え既存路線でも航空座席数が増加したことなどから、東京、関西方面を中心に全方面からの入域が増加した。直行便就航により八重山方面への入域が大幅に増加している。外国客は航空路線の拡充などから空路、海路ともに増加した。国籍別では、中国本土が大幅に減少したが、台湾、韓国、香港が増加した。また東南アジアからの査証が緩和されたことにより同方面からの入域も増加している。
観光客数の増加にともなって県内主要ホテルの稼働状況は堅調に推移した。稼働率、売上高、宿泊収入はともに引き続き前年を上回った。客室単価は、那覇市内ホテルでは厳しい競争によって前年を大きく下回ったが、リゾートホテルはほぼ前年並みを維持した。
主要観光施設入場者数は10カ月連続で前年を上回り、ゴルフ場は入場者数、売上高ともに前年を上回った。
先行きは、ＬＣＣの新規路線就航や国際航空路線の拡充、中国路線の再開などから国内客、外国客ともに観光客数の増加が見込まれることから、堅調な動きが続くとみられる。

2013.08

りゅうぎん調査

消
費
関
連
建
設
関
連
観
光
関
連
そ の
他
（注1）公共工事請負金額は西日本建設業保証株式会社沖縄支店調べ。建築着工床面積、新設住宅着工戸数は国土交通省調べ。
県内新規求人数、有効求人倍率は沖縄労働局調べ。入域観光客数、消費者物価指数は沖縄県調べ。企業倒産件数は東京
商工リサーチ沖縄支店調べ。
（注2）2012年５月より外国客の入域観光客数を掲載した。
（注3）主要ホテルは、2013年１月より調査先を19ホテルから25ホテルとした。
（注4）観光施設入場者数は、2011年１月より調査先を６施設から５施設とした。
（注5）企業倒産の前年同月差は、月平均の前年同月差。

32

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●単月 2013.08

項目別グラフ3カ月 2013.06〜08

消項目別グラフ

費
関
連
建
設
関
連
観
光
関
連
そ の
他

33

消費関連
1 百貨店売上高（前年同月比）※棒グラフは品目別寄与度

４カ月連続で増加
消・百貨店売上高は、前年同月比7.5％増と４カ月連続で前年を上回った。食料品は、お中元セールが前年時期より前倒しで開催された影響などから減少したが、衣料品
は、クリアランスセールやファッション
ショーの催事効果などから増加した。家
庭用品・その他は、飲食店や旧盆準備用品の好調により増加した。
・品目別にみると、衣料品（同17.8％増）、身の回り品（同24.1％増）、家庭用品・その他（同7.8％増）が増加し、食料品（同2.1％減）
が減少した。

費関連建

出所：りゅうぎん総合研究所

設関

2 スーパー売上高（前年同月比）

連

全店ベースは13カ月連続で増加

観・スーパー売上高は、既存店ベースでは前年同月比2.6％増と３カ月連続で前年を上回った。
・衣料品は、夏物セールや気温が高く推移したことなどから同14.3％増となり、食料品
は、好天に恵まれたことや旧盆のずれ（前年は８月30日〜９月１日、今年は８月19日〜21日）などにより同1.2％増となった。
家電を含む住居関連は、同5.9％増だった。
・全店ベースでは、新設店効果などから同
出所：りゅうぎん総合研究所
4.3％増と13カ月連続で前年を上回った。

光
関
連
そ の 他

3 新車販売台数（前年同月比）※棒グラフは車種別寄与度

２カ月ぶりに増加
・新車販売台数は3,023台で、レンタカー需
要や新車投入効果などにより前年同月比5.8％増と２カ月ぶりに前年を上回った。
・普通自動車（登録車）は1,116台（同1.3％
増）で、うち普通乗用車は329台（同14.3％減）、小型乗用車は617台（同2.5％増）であった。軽自動車（届出車）は1,907台（同8.7％増）で、うち軽乗用車は1,631台（同6.6％増）であった。
出所：沖縄県自動車販売協会34

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●4 中古自動車販売台数【登録ベース、再掲】（前年同月比）※棒グラフは車種別寄与度

18カ月連続で増加
消・中古自動車販売台数（普通自動車及び軽自動車の合計、登録ベース、７月）は、催事
効果などにより前年同月比4.8％増とな
り18カ月連続で前年を上回った。
・内訳（７月）では、普通自動車は同0.7％増、軽自動車は同7.7％増となった。
・中古自動車販売台数（普通自動車の合計、登録ベース、８月）は、前年同月比0.5％増となり２カ月連続で前年を上回った。

費
関
連
建

出所：沖縄県中古自動車販売協会 ※登録ベース

設
関

5 電気製品卸売販売額（前年同月比）※棒グラフは品目別寄与度

連

７カ月連続で増加

観・電気製品卸売販売額は、太陽光発電システ
ムやエアコン、冷蔵庫が堅調に推移したことなどにより前年同月比43.0％増と７カ
月連続で前年を上回った。
・品目別にみると、ＡＶ商品ではテレビが同
6.5％増、ＤＶＤレコーダーが同30.3％増、白物では洗濯機が同4.9％増、冷蔵庫が同
22.5％増、エアコンが同70.4％増、太陽光発電システムを含むその他は同51.4％増
となった。

光
関
連

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）2010年4月より調査先が7社から4社となった。

そ の 他

35

建設関連
1 公共工事請負金額（前年同月比）※棒グラフは発注者別寄与度

５カ月ぶりに減少

消・公共工事請負金額は、226億2,600万円で
前年同月比13.4％減となり、6月、7月に国発注工事が集中したことなどから、５カ月ぶりに前年を下回った。
・発注者別では、市町村（同15.4％増）、独立行政法人等・その他（同5.5％増）が増加し、国（同35.0％減）、県（同28.4％減）が減少した。
・大型工事としては、シュワブ(Ｈ23)立体
駐車場新設建築その他工事、豊崎総合公
出所：西日本建設業保証株式会社沖縄支店
園市民体育館建築工事、赤間陸上競技場
改修工事などがあった。

費
関
連
建
設
関

2 建築着工床面積（前年同月比）※棒グラフは用途別寄与度

連

４カ月ぶりに増加

観・建築着工床面積（７月）は、19万3,187㎡となり、前年同月比18.0％増と４カ月ぶりに前年を上回った。用途別では、居住用
は 同 3 4 . 6 ％ 増 と な り 、非 居 住 用 は 同
13.6％減となった。
・建築着工床面積を用途別（大分類）にみると、居住用では、居住専用、居住産業併用ともに増加した。非居住用では、医療、福祉用などで増加し、教育・学習支援業
用、製造業用などが減少した。

光関連

出所：国土交通省

そ の3 新設住宅着工戸数（前年同月比）※棒グラフは利用関係別寄与度

他

２カ月連続で増加
・新設住宅着工戸数（７月）は1,777戸となり、貸家、持家、分譲が増加したことから、
前年同月比32.2％増と２カ月連続で前年を上回った。消費増税を見込んだ需要が引き続きみられ、2000年以降最も高い水準となった。
・利用関係別では、持家（同37.7％増）、貸家（同14.8％増）、分譲（同456.8％増）、給与（同100.0％増）ともに増加した。
出所：国土交通省36

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●

4 建設受注額（前年同月比）※棒グラフは発注者別寄与度

３カ月ぶりに減少
消・建設受注額（調査先建設会社：20社）は、前年の大型案件受注の反動などから、
前年同月比19.6％減と３カ月ぶりに前年を下回った。ただし、分譲マンション
や貸家、医療関連施設などの受注が堅調に推移し、高めの水準を維持した。
・発注者別では、公共工事（同37.9％減）は
３ カ 月 ぶ り に 減 少 し 、民 間 工 事（ 同12.1％減）も３カ月ぶりに減少した。

費関連

出所：りゅうぎん総合研究所

建設
関

5 セメント・生コン（前年同月比）

観
光
関
連

出所：りゅうぎん総合研究所

そ の・セメント出荷量は、6万5,023トンとなり
前年同月比16.1％増と５カ月連続で前年を上回った。
・生 コ ン 出 荷 量 は 、1 5 万 6 , 8 1 4 ㎥ で 同
29.3％増となり、６カ月連続で前年を上回った。公共工事向け出荷、民間工事向け出荷ともに増加した。
・生コン出荷量を出荷先別にみると、公共工事では、学校関連や港湾関連工事向けなどが増加し、橋梁関連工事向けなどが減少した。民間工事では、貸家や分譲マンション関連工事向けなどが増加し、商業施設関連工事向けなどが減少した。

連

セメントは５カ月連続で増加、
生コンは６カ月連続で増加

6 鋼材・木材（前年同月比）

他

鋼材は８カ月連続で増加、木材は６カ月連続で増加
・鋼材売上高は、公共工事や貸家等の民間工事向け出荷が増加したことなどから、
前年同月比12.4％増と８カ月連続で前年を上回った。
・木材売上高は、戸建て住宅、貸家向け出荷の増加などから同16.4％増と６カ月連続で前年を上回った。

出所：りゅうぎん総合研究所

37

観光関連
1 入域観光客数（実数、前年同月比）

11カ月連続で増加

消・８月の入域観光客数は、ＬＣＣ就航効果な
どから前年同月比16.2％増の70万5,500人となり、11カ月連続で前年を上回った。国内客は11カ月連続で増加、外国客は２か月ぶりに増加した。
・うち国内客は、ＬＣＣ就航効果などから、東京、関西を中心に全路線からの入域が増加し、同14.8％増の64万5,100人となった。
離島方面では、直行便が増加した八重山方面への入域増加が著しい。
・路線別では空路が国内客、外国客とも増加
し68万1,900人（同16.5％増）と11カ月連続 出所：沖縄県観光政策課 ※混在率等修正により11年2月〜12年2月の推計値を下方修正した。
で前年を上回り、海路も国内客、外国客とも増加し２万3,600人（同8.3％増）と２カ月ぶりに前年を上回った。

費
関
連
建
設
関

2 入域観光客数【外国客】（実数、前年同月比）

連

２カ月ぶりに増加

観・入域観光客数（外国客）は、路線拡充効果、
査証緩和効果などから空路、海路ともに増加し、前年同月比33.9％増の６万400人と２カ月ぶりに前年を上回った
・国籍別では、台湾２万9,300人（同69.4％
増）、香港9,400人(同28.8％増)、韓国7,200人（同200.0％増）、アメリカ・その他9,400
人 ( 同 3 2 . 4 ％ 増 ) 、中 国 本 土 5 , 1 0 0 人 ( 同53.6％減)であった。

光関連

出所：沖縄県観光政策課

そ の 他

3 主要ホテル稼働率・売上高（実数、前年同月比）

稼働率は10カ月連続で増加、売上高は３カ月連続で増加
・主要ホテルは、客室稼働率は88.7％と前年同月比9.9％ポイント上昇し10カ月連続で前年を上回った。売上高は同13.3％増と３カ月連続で前年を上回った。
・那覇市内ホテルは、客室稼働率は84.6％と、同9.0％ポイント上昇し、８カ月連続で前年を上回った。売上高は同10.8％増と、２カ月ぶりに前年を上回った。リゾート型ホ
テルは、客室稼働率は91.2％と、同10.5％ポイント上昇し、10カ月連続で前年を上回った。売上高は同13.8％増と、３カ月連続で出所：りゅうぎん総合研究所 （注）13年１月より調査先を19ホテルから25ホテルとした。
前年を上回った。

38

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●4 主要ホテル宿泊収入（前年同月比）※棒グラフは客室数・単価別寄与度

10カ月連続で増加
消費関連

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）13年１月より調査先を19ホテルから25ホテルとした。

建・主要ホテル売上高のうち宿泊収入は、宿泊客室単価（価格要因）は６カ月連続で減少したものの、販売客室数（数量要因）が増加し、前年同月比12.6％増と10カ月連続で前年を上回った。
・那覇市内ホテルは、厳しい競争により宿泊客室単価が引き続き減少しているものの、販売客室数が８カ月連続で増加し、同9.7％増と２カ月ぶりに前年を上回った。
・リゾート型ホテルは、宿泊客室単価は、
ほぼ前年並みだったが、販売客室数が10
カ月連続で増加したことから、同13.0％
増と10カ月連続で前年を上回った。

設
関

5 主要観光施設の入場者数（前年同月比）

連

10カ月連続で増加

観・主要観光施設の入場者数は、前年同月比16.3％増と、10カ月連続で前年を上
回った。

光
関
連

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）11年1月より調査先を6施設から5施設とした。

そ の 他

6 主要ゴルフ場入場者数・売上高（前年同月比）

入場者数、売上高ともに増加
・主要ゴルフ場の入場者数は、前年の台風の反動で、県内客、県外客がともに増加し、前年同月比24.8％増と、３カ月連
続 で 前 年 を 上 回 っ た 。売 上 高 も 、同
25.9％増と３カ月連続で前年を上回った。客単価は前年を上回った。

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）06年10月より調査先を9ゴルフ場から8ゴルフ場とした。

39

雇 用 関 連・そ の 他
1 雇用関連（新規求人数と有効求人倍率）

新規求人数は増加、
有効求人倍率（季調値）は上昇
消・新規求人数（７月）は、前年同月比29.0％増となり７カ月連続で増加した。産業別にみると、建設業、生活関連サービス、娯楽業、卸売業、小売業などで増加した。有効求人倍率（季調値）は0.55倍となり、前月より上昇した。
・労働力人口（７月）は、68万8,000人で同0.3％増となり、就業者数は、64万6,000人で同0.3％減となった。完全失業者数は４万2,000人で同10.5％増となり、完全失業率（季調値）
は6.8％と前月より1.8％ポイント悪化した。

費
関
連
建

出所：沖縄労働局（注）有効求人倍率は、2011年12月以前の数値について新季節指数へ遡って改訂した。

設
関

2 消費者物価指数【総合】（前年同月比）観光連

２カ月連続で上昇
・消費者物価指数（７月）は、前年同月比0.5％増と２カ月連続で前年を上回った。生鮮食品を除く総合は同0.6％増と上昇した。
・品目別の動きをみると、交通・通信及び光
熱・水道などが上昇し、教養娯楽などが下落した｡※棒グラフは品目別寄与度

関連
出所：沖縄県（注1）端数処理の関係で寄与度の合計は前年比と一致しないことがある。
（注2）2011年7月より2010年=100に改定された。

その 他

3 企業倒産件数、負債総額ともに増加
・倒産件数は９件となり前年同月比４件増となった。業種別では、サービス業４件（同３件増）、卸売業２件（同２件増）、製造業１件（同１件増）、小売業１件（同１件増）、建設業１件（同３件減）であった。
・負 債 総 額 は ５ 億 1 , 9 0 0 万 円 と な り 、同
28.1％の増加だった。

出所：東京商工リサーチ沖縄支店

40

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●4 広告収入【マスコミ】（前年同月比）※棒グラフはメディア別寄与度

４カ月ぶりに増加
消・広告収入（マスコミ：７月）は、前年同月比2.8％増となり、４カ月ぶりに前年を上回った。テレビ、新聞、ラジオがともに前年を上回った。

費関連建

出所：りゅうぎん総合研究所

設
関

【那覇】
参 考 気象：平均気温・降水量

連
観・平均気温は29.6℃と前年同月（28.5℃）、平年（28.7℃)より高かった。降水量は190.5ｍ
ｍと前年同月（674.0ｍｍ）より少なかった。
・沖縄地方全体でみても、８月上旬の平均気温平年差は1.4℃の上昇、日照時間平年比37％増で、ともに1961年の統計開始以来、最高値を更新した。

光関連

出所：沖縄気象台

そ
の 他

41

●りゅうぎん調査●■ 沖縄タイムスに掲載のコラム[注：所属部署、役職は執筆時のものです]。

浦添市地域通貨「察度」

内部統制─ まちづくり活性化促す ── 社内規定守り安定経営 ─

浦添市は2007年度よりまちづくりを推進するため、内部統制と聞くと、何やら難解で、新しい概念やシス

地域通貨「察度」のモデルシステムづくりに取り組んでテムのように思われがちですが、実は昔から存在していいます。

るものです。その原型は「現金・支払に関する不正やミ

察度は、首里王府以前に浦添を中心として栄えた琉スを防ぐ仕組み」
です。
たとえば、従業員による現金盗難

球王国の歴史に実在の王です。
この地域通貨名は、中国や、経費の私的利用等による不正支払を防ぐ方法としてとの貿易や産業振興で国を発展させた王に由来して命その管理を経営者が行い、従業員にはそれ以外の業務

名されました。

を行なわせることが典型です。

地域通貨はその地域のみで通用するお金です。浦添

しかし組織規模の拡大や業務内容の多様化等、ビジ

市は、市の推進する各事業の実施や地域でのボラン

ネス環境の変化に伴って経営者によるチェックは困難に

ティア活動などに市民の多くが参加し、市民と行政が協なります。そこで経営者のチェックを省き、仕事をする際働することで明るく住みやすいまちづくりを実現していに従業員自らが従うよう整備されたのが社内規定や業ます。市はこれに対して、感謝の心を表現するものとし

務マニュアル等で、これらを総じて「内部統制」と呼ぶよて「察度」の導入を進めました。

うになりました。

地域通貨のねらいは、行政単体による事業実施ではな

内部統制の効果とは、不祥事を防ぎ安定経営や企業

く、「まちづくり」という市民共通の目的のもと、通り会やイメージ、信頼性の向上、業務の有効性向上が挙げられ

児童センター主催の清掃活動、夏祭りなどの実施に際し、ます。

市民・行政・事業所の協働に「察度」を付与することで市内部統制が機能していない組織の場合は、各人の勝民同士の交流を促し、地域コミュニティーの活性化を目手な行為で組織が成立たなくなり、不効率な業務運営指すものです。同取組みに賛同する事業所は、提示されとなることから競争力の低下につながる等、リスクにさた「察度」に対し飲食・物販時の割引などを行ないます。

らされた不安定な経営となります。
このことから内部統

12年10月現在、まちづくりスポンサーは45事業所にの制は企業統治に特有なものととらえられがちですが、企

ぼり、市では毎年約3,000枚の「察度」を配布しています。

業に限らず政府機関を含めたあらゆる組織が対象と同取組みにより、ボランティア活動に参加することへなっています。

の関心の高まり、コミュニケーションの活発化、新たな

このように内部統制はビジネス環境の変化に伴い発コミュニティーの誕生により、地域展しており、
ＩＴ化やビジネスのグの経済活性化が図られることが期

ローバル化等の進展により今後も待されます。

さらに形を変えて発展するでしょう。

琉球銀行安波茶支店長
大城 博二

琉球銀行監査部調査役
浦崎 直記

地域通貨「察度」の仕組み

内部統制の発展

管理手続への影響

従業員による不正の発生等のサービスを地域通貨のポイント
利用によって提供し、まちづくりを支援

業務管理上のミスの発生③利用券をもらう【まちづくりスポンサー】：活動に賛同する事業所
・飲食・物販時の割引、・商品提供
・ポイントによるグッズ交換の実施

管理手続の
改善

⑤サービス提供やグッズ交換

管理手続の
必要性

⑥利用

②通貨付与

①参加協力

【市民等】
：地域通貨参加者

ビジネス環境の変化

内部統制の原型
現金や支払などの管理手続

地域活動⑦広報の依頼【浦添市】：地域通貨「察度」
発行主体

対象事業や

組織の大規模化取引形態の変化
グローバル化
情報システムの発展
雇用環境の変化④利用

出典：筆者作図42

出典：「図解ひとめでわかる内部統制」監査法人トーマツ著（東洋経済新報社）

飛び安里

沖縄のデータセンター─ 南風原の偉人感じて ── クラウドで拠点目指す ─

南風原町には、チブル星人など沖縄方言名での怪獣

東日本大震災を契機として、情報システムの災害対も登場する「ウルトラマン」の生みの親である金城哲夫

策強化を目的としたデータセンター利用のニーズが高氏の他に、「 飛び安里」と呼ばれ、かのライト兄弟よりまっています。

100年以上前に空を飛んだといわれる偉人がいました。

大規模なデータセンターは関東圏に集中しています「飛び安里」は日本で刊行される航空史のほとんどにが、バックアップデータの分散保管や被災時の事業継続紹介される人物ですが、その正体は文献も少なく専門のため、地方のデータセンターを利用する動きが見ら家の見解は様々です。琉球王朝時代の安里周富、周当、れるようになりました。

周祥のうちの一人といわれますが、時代背景から現在
では、安里周当だとする説が有力のようです。

沖縄は大きな地震の少ない地域であることや本土と同時に被災する可能性が低いことから、災害対策のた

安里家は代々「花火師」
として首里王府に仕えていまめのデータセンターに適しています。2007年以降、経した。なかでも類まれな秀才として知られた周当は、花済産業省、内閣府、総務省といった中央省庁が、バック

火創作活動の傍らで「人も花火と同じように空へ飛び上

アップ先として沖縄でのデータセンターを利用しているがることができるのではないか」と考え、海鳥や山鳥のことも沖縄の優位性を示していると言えるでしょう。

羽根などの収集と観察に没頭し、空を飛ぶことに夢を抱

また、今後はＩ
Ｔコストの削減やシステムの早期構築をいていたようです。彼が情熱をかけて作成した飛行機は、目的としたクラウドコンピューティング（ネットワークを「弾力の強い弓を中央の支柱に取り付けて弓上に鳥翼通じて必要なだけシステムを利用する方式）の利用拡

型の翼を装着し、弦を足に結びつけて弾力により羽翼を大が予想されます。沖縄県は、うるま市兼箇段にクラウ上下させる装置」で動く構造で、南風原町の津嘉山

ド・データセンターの整備を進めています。クラウド・「メーヌシジムイ（仕立森）」で飛んだとされます。

データセンターと県内主要データセンター間を共通プ

その飛行機は、地元の町おこしグループの努力によっラットフォームで結び、オール沖縄のクラウド化を実現て復元され、1999年3月に実際に沖縄の空を20ｍ程することで、
アジア有数の国際情報通信ハブの拠点とな

度滑空しました。現在、同町役場のロビーに模型が展示ることを目指しているとのことです。

されています。一度ご覧になり、琉球王朝時代の空へのロマンを感じてみてはいかがでしょう。

クラウドネットワークの活用により、ＩＴ産業において沖縄がアジアの中心となることが期待されます。

沖縄クラウドネットワーク イメージ（整備中）

琉球銀行南風原支店長
古堅 雄二

国内

琉球銀行
沖縄クラウドデータセンター
事務統括部（仮称）
システム企画課
浦添データ
宮里 和宏
センター

アジア

写真：南風原町役場に展示されている2分の1の模型

名護データ
センター
宜野座データセンター
沖縄IT津梁パークとの連携

県内データセンターが連携した
オール沖縄のクラウド化

注）GIX：アジアとのダイレクトな通信環境提供サービス
出所：沖縄県商工労働部情報産業振興課

43

●りゅうぎん調査●

普天間御参詣歴史絵巻行列
─ 王朝行事で人集う街へ ─
来る10月6日、宜野湾市で「琉球国王普天満御参詣
歴史絵巻行列」が開催されます。
これは戦前戦後を通し、市の中心街として活況を呈していた普天間地域に活気を取り戻そうと市民を中心に参加を募り琉球王国時代の行事を再現することで、大勢の人々に足を運んでいただくきっかけになることを主な目的として企画されたものです。
「琉球国由来記」によると普天間御参詣は1644年、
尚賢王から始められ，普天満宮・普天満山神宮寺において国家安泰，無病息災を祈願した王家の年中行事の一つとされています。当時の御参詣は旧暦9月吉日に行われ，国王、三司官、親方その他家臣総勢約100人余りでの参詣だったようです。
道筋は首里城から普天満宮へと繋がるもので，普天満から浦添の沿道には松並木が連なり，宜野湾松並・普天間街道などと呼ばれ，1932年には国指定天然記念
物になりました。
しかし、その後の戦災と，松食い虫の被害を受けてほとんどが消失してしまいました。
普天間宮近隣の商店街は商業施設の郊外化が進み、活性化が課題となっていました。今回のイベントをきっかけに市民・県民・観光客が集える街になることが期待され，将来的には基地移設も含め地域の再開発に貢献するイベントに育つことが望まれています。
今回が1回目の再現行列は、普天間の中央通りで催されます。歴史あるこの地域に思いを偲ばせ足を運んでみてはいかがでしょうか。

琉球銀行
宜野湾支店長冨里 靖志

出所：普天間御参詣実行委員会

44

ECONOMIC DIARY

経済 日誌
沖

縄

9.2 沖縄ファミリーマートとローソン沖縄
が南風原町の自治体証明書発行サービスを開始した。店内設置の複合機に住民基本台帳カードを読み込ませることで、住民票の写しや戸籍証明書などが取得可能。県内コンビニで自治体証明書を交付するサービスは初めてとなる。
9.3 県八重山事務所の八重山入域観光客数
統計概況（７月）によると、入域観光客数
が前年比24.2％増の10万2,408人となり、７月単月で初めて10万人を突破した。南ぬ島石垣空港の開港やLCC就航が寄与し、対同月比最高記録を４カ月連続で更新している。
9.10 国土交通省の11年度空港別収支試算によると、那覇空港は空港本体の赤字額が最も多い59億１千万円だった。民有地の賃借料が影響したことが要因。国管理の26空港のうち、23空港は営業赤字となり、黒字だったのは、新千歳（黒字額15億５千万円）、小松（同５億９千万円）、熊本（同７千万円）の３空港だった。
9.17 県文化観光スポーツ部による12年度沖
縄 観 光 の 経 済 波 及 効 果 は 、0 9 年 度 比2.3％増の6,767億4,200万円だった。観光
消費額は、4,576億円で、うち直接効果は
4,015億円、県外への漏出561億円、１次間接波及効果1,818億円、２次間接波及
効果934億円だった。雇用誘発効果は2.0％増の８万1,041人となった。
9.19 県企画部の県内地価調査結果（７月１日時点）によると、全用途(林地を除く)で、
前年比0.2％減となり、20年連続で下落したが、12年は0.8％減だったことから
下落幅はわずかに縮小した。用途別にみると、住宅地は、0.2％減で15年連続の下落、商業地は、0.0％と横ばいで推移し、工業地は、1.7％減で下落幅が拡大した。

2013.

09

全国・海外
9.2 全軽自協によると、12年度軽自動車の100世帯当たりの普及台数（全国平均）が前年比0.8台増の51.8台となり、過去最高を更新した。軽自動車は、低価格で維持費も安価なことなどから地方を中心に人気で、37年連続で増加している。地域
別では、佐賀と鳥取で普及台数が初めて
一 世 帯 当 た り １ 台 を 超 え た 。沖 縄 は 、
90.9台の７位だった。
9.2 米マイクロソフトがフィンランドの携
帯電話機大手ノキアの携帯電話事業を買収することで合意した。買収金額は、総額54億４千万ユーロ（約7,100億円）で、14年１〜３月期の手続き完了を目指す。
9.8 20年の夏季五輪開催都市に東京が決定した。都が試算した経済効果は、約２兆9,600億円。雇用誘発数は、約15万２千人となり、雇用面の波及効果は、約7,500億円となる。
9.10 厚労省による13年度最低賃金改定額が決定し、全国平均は前年度比15円上昇の764円で、沖縄は11円上昇の664円となった。今回の改定で、最低賃金で働いた際の手取り額が生活保護受給額より少ない「逆転現象」は北海道を除く46都
道府県で解消する。
9.11 NTTドコモが初のアップル製品iPhoneを
発 売 す る 。指 紋 認 証 機 能 を 備 え た
iPhone5Ｓや廉価版iPhone5Ｃの２機種を提供し、MNPによる顧客流出の巻き返しを図る。
9.11 内閣府と財務省の法人企業景気予測調査（７〜９月期）によると、大企業の景況判断指数がプラス12.0となり、04年４〜６月期以来の過去最高値を更新した。先行きは、10〜12月期が9.8となり、プラスが続く見込み。
9.24 カナダを訪問した安倍首相はハーパー首相と会談を行い、シェールガスをカナダから輸入する方針で合意した。輸入が実現すれば、電気料金の値上げ抑制となる。

45

沖縄県内の主要経済指標（その1）

沖縄県内の主要経済指標
146沖縄県内の主要経済指標（その2）

沖縄県内の主要経済指標
247

沖縄県内の金融統計

沖縄県内の金融統計

48

ポイントサービス
ポイント数に応じてサービスいろいろ！
とくとく特典
特典1

ATM時間外
手数 料が

特典3

特典2

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検 索

特集レポートバックナンバー■平成23年
12月（No.506） 経営トップに聞く 沖縄インターマップ株式会社
An Entrepreneur 有限会社ウエストマリン■平成24年
１月（No.507） 経営トップに聞く ゆいまーる沖縄株式会社
An Entrepreneur 有限会社おきなわ屋根工事店
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特集２ 宮古アイランドロックフェスティバル
2012の経済効果
10月（No.516） 経営トップに聞く 琉球開発株式会社
特集 bj リーグによる地域活性化
11月（No.517） 経営トップに聞く 株式会社沖縄教育出版
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12月（No.518） 経営トップに聞く 株式会社丸善組

２月（No.508） 経営トップに聞く 沖縄フルーツランド株式会社
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特集 沖縄県内における2012年プロ野球
春季キャンプ経済効果の予想■平成25年３月（No.509） 経営トップに聞く ヘリオス酒造株式会社
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２月（No.520） 経営トップに聞く 医療法人 社団 輔仁会

４月（No.510） 経営トップに聞く 株式会社喜神サービス
An Entrepreneur 株式会社アースノート
特集１ 石垣島マラソン大会の経済効果
特集２ 沖縄県の主要経済指標

１月（No.519） 経営トップに聞く 株式会社コンピュータ沖縄
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３月（No.521） 経営トップに聞く 北部港運株式会社
An Entrepreneur 株式会社海邦商事
４月（No.522） RRI's eye
成長著しいインドネシア：沖縄との関係深化への期待

５月（No.511） 経営トップに聞く 株式会社住太郎ホーム
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特集 2011年度の沖縄県経済の動向

５月（No.523） 経営トップに聞く 医療法人杏月会
特集１ 沖縄県の主要経済指標
特集２ 2012年度の沖縄県経済の動向

６月（No.512） 経営トップに聞く 有限会社那覇クリーンサービス
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６月（No.524） 特集 宮古島における野球合宿の経済効果

７月（No.513） 経営トップに聞く 学校法人アミークス国際学園
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８月（No.514） 経営トップに聞く 株式会社國吉商店
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９月（No.515） 特集１ 沖縄県の経済社会活動を支える那覇港

７月（No.525） An Entrepreneur 株式会社 Ｚenエンタープライズ
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春季キャンプの経済効果
８月（No.526） 経営トップに聞く 株式会社仲本工業
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９月（No.527） 経営トップに聞く 文教楽器株式会社
An Entrepreneur 株式会社沖縄海星物産
特集 太陽光発電システムについて

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平成 25 年 10 月 ５ 日発行

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