第17期

経営者養成スクール

2024年6月～11月 全10日間

TOP MANAGEMENT SCHOOL

株式会社 九州経済研究所

https://www.ker.co.jp/seminar/

ker セミナー

検索•お申し込みは、WEBからも可能です。

60歳から準備する世代交代
育成・後見期間はどのくらい？

全ての組織でいずれ訪れる世代交代。どの時点から準備が必要なのでしょうか。
カギとなるのは「交代のタイミング」と、「後継者の育成期間」
です。

現経営者が60歳前後で後継者教育スタート

60歳前後

経営者の平均引退年齢

67.7歳

後継者の育成環境づくり・ 後継者への直接指導

実権を譲り後見「交代のタイミング」
経営者に必要となる決断力・判断力の習得には実地経験が必要です。
交代したての新経営者には、先代経営者が後見役として、相談に乗り、会社の安定性を保ちつつ、判断の経験を積ませるケースが多くみられます。
統計によると経営者の平均引退年齢は67.7歳です。気力・体力の充実した60代のうちに経営トップを交代し、後見を開始する姿が見えてきます。

「後継者の育成期間」
統計によると、54.2％の経営者は、後継者の育成に5年以上かかると考えています。
現経営者が60代で後見に移ろうとすれば、60歳前後から後継者の育成に入る必要があります。

経営力育成＝理論＋実践

無回答（5.6%）
その他（12.1%）

約1年（2.5%）

2~3年（25.6%）

５~10年（29.4%） 約５年（24.8%）

後継者育成に5年以上かかると考える経営者

54.2％

（出典）
中小企業庁
「事業承継ガイドライン」（平成28年12月）［ 後継者を当スクールへ派遣された経営者の談話 ］

自分たちの頃は万事「仕事は盗んで覚えろ」の時代だった。
今の世の中は経営者に求められる事柄が多岐に渡り、実務と理論の噛み合わせが必要だと思った。

自社の業務を知ったり、判断力・決断力を付ける「社内での教育」と、経営について体系的に学ぶ、「外部研修」。この二つを同時に進めていくことで成長速度は格段に上がります。
積み上げた現場経験を体系的な理論に照らして、より深く理解することで、状況が変わった時にも、自社の残すべきところを残しつつ、柔軟に対応できるようになります。
世の中の動くスピードが速く、将来が予想しづらい今、体系的な経営手法を習得し、自社業務と結び付けて理解することが重要です。
ＫＥＲの経営者養成スクールには、講義や演習だけではなく、講義内容に沿って、受講者が自社の経営計画を組み立てていくことで、自社の状況を整理・理解し、先の展望を持つという、自社で実践するための力を育てるノウハウがあります。
KER経営者養成スクールの5つの特徴

1 経営計画の策定を体系的に学ぶ
2 自社で経営計画策定を実践
3 充実したフォロー体制
1

4 豊富な学習の機会
5 互いを磨きあう関係の広がり
詳細はP3

カリキュラム
講義・実習

課題（全10日間必修）（必修）

経営計画策定の方法を学ぶ
オリエンテーション／経営者講話【事前課題】

懇親会●・マーケティング
6／21(金) ビジネスモデル
組織活性化
10：00~16：30

事前ヒアリングシート
書籍レポート● 自己紹介シート【研修後課題】●●

自社の理念・ビジョン
自社ビジネスモデル【研修後課題】●

10：00~16：30

8／22(木) 経営環境分析
卒業生講話
10：00~16：30

財務分析【研修後課題】●

8／23(金) 経営環境分析●

自社環境分析
課題の抽出

10：00~16：30

9／12(木)
10：00~16：30

9／13(金)経営戦略と中・長期計画

合宿 数値目標（PL）

養成スクール生は2024年度受講無料●【研修後課題】●

自社中期計画の作成

7／2(火) 9：30～12：30
No.90-702 「人事評価制度」
導入・見直しの進め方

補講・振替受講 （希望者・随時）

7／12(金) 財務・資金繰り

推奨ビジネスセミナー受講推奨ビジネスセミナーを受講することで経営に必要な様々な視点づくりを行なう

自社の経営計画を作る

6／20(木) 経営戦略概論／理念・ビジョン
10：00~16：30

補講（希望者）

7／2(火) 13：30～16：30
No.92-702 賃金制度見直し基礎講座
7／23(火) 13：30～16：30
No.90-723 資金繰り表作成入門
7／30(火) 10：00～16：30
No.10-730 決算書の読み方

9／26(木) 10：00～16：30
No.10-926 取締役と法律知識

10：00~16：30

10／18(金) 短期経営計画への落とし込み
10：00~16：30【研修後課題】●

自社短期計画の策定

11／7（木）13：30～16：30
No.91-107 法人税の考え方

11／14(木)

10：00~16：30

11／15(金)11／11(月) 13：30～16：30
No.91-111 職場のハラスメント対策

自社の経営計画発表【2025年】1／24(金) 13：00～17：00
No.99-124 事業再構築と新規事業創造セミナー

10：00~16：30

経営での実践
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ゴールは自社での「実践」
1 経営計画の策定を体系的に学ぶ
経営者養成スクールで目指すのは自社の目指す姿や、現在の社内の状況と取り巻く環境を把握し、自社がこれから目指す姿へ至るための 計画を立て、実行に移せる経営者を育てることです。

10日間の講義と実習をとおして、自社を導く道筋となる「経営計画」を作成する方法を学び、最終の11月には他受講者の前でひとりづつ経営計画の発表を行います。
基礎的な知識のインプットのための座学に加え、グループワーク形式の 実習を多用し、様々な業種の受講者と意見を交わしながら、多角的な視点を養います。
特に9月のカリキュラムでは合宿を行い、徹底的に実習を行います。

また、現役経営者や過去のスクール卒業生からの講話や、他の後継者たちとの意見交換の中で、後継者たる自覚と責任感を育みます。

2 自社で経営計画策定を実践
10日間の講義や実習にただ参加するだけでは実践できる力になりません。
自社において講義や実習の内容を適用し、実践可能な経営計画を作ることを目指し、毎回の講義内容を自社で実際にやってみる持ち帰り課題を設定しています。

たとえば、「財務分析」の講義・実習の後には、「自社の財務分析を行う」
ことを課題に設定し、教わったことを自社で実践することを求めます。
毎回の課題に、真剣に取り組み、積み上げることで、自社の経営計画を無理なく作り上げることができます。

課 題３
課題2
課題1

3経営計画

3 充実したフォロー体制
鹿児島・熊本・宮崎で経営コンサルティングを行う講師陣が、受講者の方々を強力にバックアップします。
■ 振替受講講義実施日にどうしても出席できない場合も、振替受講で内容を把握。欠席でついていけなくなることはありません。

■ 補講

講義での内容をもっと踏み込んで知りたい方や、持ち帰り課題の取組み方法を相談したい方への補講は講師と日程調整の上、随時実施します。

4 豊富な学習の機会
経営者には幅広い分野の視点と知識が必要になります。
経営者養成スクール中にできるだけ多くの視点と知識を身につけ、経営に活かしていただくため、KERビジネスセミナーをご受講下さい。
特に、財務分野は経営上の必須科目です。苦手意識を持つ方や初修者の方ほど、期間中の受講を強くお勧めします。
本スクールの受講者ご本人は、KERビジネスセミナーを当該年度に限り、すべて無料でご受講いただけます（但し、特別セミナーは除く）。

5 互いを磨きあう関係の広がり経営者養成スクールのゴールは、自社経営計画の策定とその実践です。
習得した内容を実際の経営に反映させて初めて、本当の修了と言えるでしょう。
過去の同窓生の方々も、それぞれに培ったものを新商品開発や経営改善など自社の業務に活かし始めています。
本気で学ぶ１０日間を共有した各期のスクール同窓生が自主的に同窓会を開き、互いのビジネスの話やアドバイスをお互いに送り切磋琢磨するのも、地元で行う
ＫＥＲの養成スクールならではの光景です。

4

受講後の感想
Q.参加のきっかけを教えてください

社長(父)から勧められスクールに申し込みました。家業を継ぐため、前職を退職したばかりなので、経営に関する知識、特に財務や経営計画の実務を学びたくて受講しました。

Q.カリキュラムの中で一番印象に残っていることは何ですか

9月に行われた合宿です。経営者として実際に活躍している同期の受講生の皆様方との議論を通じて、風通しの良い組織づくり、経営者の意識向上の重要性に気づかされるとともに、自社にもそうした雰囲気を取り入れていこうと思いました。また、宿泊での研修を通して、同期の方々の経験や価値観をより深く知ることができたので、絆も深まったと思います。

Q.自社経営計画発表の感想は如何ですか(自社が)様々な課題を抱える中で、どこまで腹を割った発表内容とするか、直前まで悩みましたが「事実に基づく内容であること」を重視しました。アウトプットして皆様の反応を見たことで、より冷静に課題と向き合えるようになり、あけすけに語って良かったと思います。

幸和運輸株式会社

田中 耕太郎様

Q.受講前と受講後の変化とそれを踏まえた今後の活動についてお聞かせください

財務に関する知識を得たことで、より冷静かつ具体的に自社の経営内容を知ることができました。また視座の高い同期とその企業を知ったことで、私の理想もより高くなりました。結果的に理想と現実のギャップは広がりましたが、そこまでの道のりは楽しみです。今後はより分析を精緻化し具体的な行動計画を作成し、自社の経営陣と共有していきます。

Q.参加のきっかけを教えてください

社長(父)や他の役員からの勧めで参加しました。

Q.カリキュラムの中で一番印象に残っていることは何ですか

カリキュラムの初日から一貫したメッセージとして、経営理念の重要さを痛感しました。社員一人一人が経営理念の意味までしっかり理解し、日々の業務において理念に沿った行動がとれているかが、組織として同じ方向に全員で向かって行くために大切だと思い知りました。

Q.自社経営計画発表の感想は如何ですか

経営理念やスローガンに沿った計画になっているかを特に意識しながら策定しました。数値的な裏付けが不十分であったり、具体的な行動計画についても本当に実行可能なのか、するべきことなのかの判断がまだまだできていなかったりと、計画をより良いものにするための気付きを得ることができました。
三岳酒造株式会社
取締役室長

馬場 一善様

Q.受講前と受講後の変化とそれを踏まえた今後の活動についてお聞かせください

どのように経営計画を立てていくのか、その道筋は少し見えた気がします。このことは、実際に経営を行う上で自信にも繋がり、私にとってとても大きな財産となりました。本当にありがとうございました。

Q.参加のきっかけを教えてください

鹿児島銀行様から経営者養成スクールのご案内頂いた弊社の社長(父)が私に内緒で申し込みをしておりました。(笑)

Q.カリキュラムの中で一番印象に残っていることは何ですか

7月の研修で財務の視点から経営実態を把握するという内容がとても参考になりました。同業他社の経営指標をもとに自社と比較し、数字から経営実態を把握する方法や、利益を残すための考え方についてワークをしながら学べたことが、実際に経営方針や経営計画を立案する際の糧になると感じました。

Q.自社経営計画発表の感想は如何ですか

個別の戦術を具体的な行動計画に落とし込む際に、社員の皆様が行動できるレベルで内容を作りこむことを意識して作成しました。発表を聞いた同期の皆様方から、より内容が伝わるためのアドバイスを頂くなど、改善点も見出せたので実際の発表で役立てていきたいと思います。
西自動車株式会社

西 洸太郎様

Q.受講前と受講後の変化とそれを踏まえた今後の活動についてお聞かせください

本セミナーに参加するまでは、経営に関して漠然とした不安がありました。
しかし、セミナーに参加し経営の基本を知ることや同期の皆様方との交流を通じて、そうした不安も解消されました。今後はセミナーで身に付けた手法を活かし、会社の業績向上に貢献できたらと考えております。

5募集要項
25名限定

対象者

若手経営者・後継者

開催日程

2024年6月20日(木)～11月15日(金)開催場所

鹿児島銀行本店別館ビル

受講料（税込価格）

ＫＥＲ会員 385,000円（教材費・合宿費用を含む）

定員

定員に達し次第締め切らせていただきます。

全10日間

一般 495,000円

申込期限

2024年6月7日(金)講 師

市来 伸一（執行役員 経営支援部長）（財）日本生産性本部認定 経営コンサルタント・賃金管理士
中島 文作（経営支援部 業務管理部長） (社)日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー

他

受講にあたってのＱ＆Ａ
Ｑ どんな人が受講しているのか（年齢・業種）Ａ

受講生の平均年齢は35歳程度ですが、自社に就職して２～３年の20代前半の方から、すでに経営職に携わっていらっしゃる50代の方まで年齢は様々です。業種に関しても、サービス、卸、製造、運送、建設、教育、医療介護、観光、農業経営等様々です。それぞれの異なった視点からの意見が、お互いへの刺激になっています。

Ｑ 必要な日程だけ選択して受講出来ないかＡ10日間で完結する内容となっておりますので、全内容の受講と、持ち帰り課題への取り組みをお願いしております。業務の関係で、どうしても都合がつかない場合は、講師と日程調整の上、振替受講のご利用も可能です。

Ｑ 自社の仕事を覚えるのが先で時間がないＡ

将来経営の重責を担う以上、実務経験を積むことと同時進行で、将来の経営者として必要な知識を体系的に学ぶことは重要なことです。
ビジネスを行う以上、時間にゆとりが出ることは稀であり、業務は次々と発生します。これはすべての経営者・後継者に共通した条件です。
「今、学ぶ。そのための時間を作る。」
業務と同時進行で学べるよう皆さんが工夫されています。

Ｑ 受講料についてＡ今後数十年の経営の基礎を作るための必要経費とお考えください。
本セミナーを受講する中で、自社の分析、分析を踏まえた今後の施策、施策と数字の関係を身につけることができます。また、他受講者との交流の中で経営者としての自覚を育むこともできます。
過去の受講者の満足度も非常に高く、「 経営への取り組み方が変わった」「、 経営者としての責任を感じるようになった」「 同窓生同士でのお取引が始まった」「 赤字会社が大幅に黒字転換した」「 中期的に取り組んでいくべき目標を定められた」
等の声もいただいております。
受講者の方に十二分に活用していただくことで、受講料よりはるかに大きな価値を生み出せます。

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●お申込について

弊社ホームページ（https://www.ker.co.jp/seminar/)からメールフォームでお申込いただくか、下の「受講申込書」の必要事項をご記入いただき、ＦＡＸにてお申込ください。
申込書到着後、「受講票」「、ご請求書」「、ご請求明細」
をお送りいたします。
万が一、５営業日程度たってお手元に届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。
＊お申込に際し、記入内容の確認が必要な場合や、残席の関係上必要な場合は弊社より電話連絡させていただく場合がございます。

●お支払いについて「ご請求書」
及び「ご請求明細」の内容を十分ご確認の上、受講料を銀行振込にてお支払いください。
振込先等、詳しくは「ご請求書」をご覧ください。
＊2024年6月14日(金)までに受講料をお振込み願います。
＊受講料は全て税率の10％を含めております。消費税を含めた金額を受講料としますので、ご了承ください。

●キャンセルについてやむを得ずキャンセルなさる場合は、弊社ホームページの「キャンセル申込書」をダウンロードしていただくか、お電話にて「キャンセル申込書」をご請求いただき、必要事項を記載の上、ＦＡＸにてご送付ください。
なお、当日キャンセルの場合は返金いたしかねますのでご了承ください。

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（法人名）

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099-227-3025※表示価格は全て消費税込の価格です。

2024年月日区分

フリガナ

KER会員 ・ 一般

貴社ご担当者
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代表者名

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鹿児島銀行支店
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経営者養成スクール

40 - 001参加者ご氏名

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性別

年齢

役職

名

受講料

男・女

＊ご記入いただいた個人情報は、受講票・請求書の発行や出欠確認など、当セミナーの円滑な運営及び弊社セミナーのご案内のために利用させていただきます。

(スクール受講者無料)
推奨ビジネスセミナーをお申込の方は下欄もご記入ください。
財務初心者の方は特に、「 決 算 書 の 読 み 方 」の受講をお勧めいたします。

推奨ビジネスセミナーは後日でも申込可能です。
ただし、定員を超えた場合はご受講いただけない事もございます。
ご了承ください。

セミナー番号

10 -730

日程

セミナー名

7／30

決算書の読み方-／-／-／-／-／-／

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鹿児島銀行グループ

お問合せ先株式会社 九州経済研究所 経営支援部〒892-0822 鹿児島市泉町3番3号 鹿児島銀行本店別館ビル7階

TEL.099-223-5299

E-mail:keiei@ker.co.jp