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F2021 11.1
Vol.

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Fujita Related All Information【今井幹太社長がWEBマガジン「NEXT NIIGATA」に掲載】

藤田金屬の歴史を振り返り現在〜未来を語ったインタビュー【新執行役員 挨拶】

人を思いやる気持ちを大切にする組織づくり――― 管理本部長 兼 総務部長 小笠原 竜一【レポート／お知らせ】

採用活動実施報告（新潟大学 教育プログラム参画／2021年 夏インターンシップ開催）
給与明細書等を電子化／育児休業取得／オンライン向け会議室を設置

ＮＥＸＴ ＮＩＩＧＡＴＡとは？

ＷＥＢサイト上ではすでに︑十 数 名の新 潟の若 き 企
業・組 織・団 体のリーダーが登 場しています ︒
インタビュー対 象 者は原 則 ︑取 材 を 受 けた若 きリー
ダーの推 薦によって選 ばれま す ︒言 わば﹁リーダーが認めるリーダー﹂として︑今 井 社 長が推 薦 され ︑２０２１
年９月１日に掲 載されました︒◆ 取 材の経 緯◆掲載内容コチラ（YouTube）

今井幹太社長が﹁ＮＥＸＴ ＮＩＩＧＡＴＡ﹂に掲載されました

未 来に向 けて社 会 を 牽 引 す る 企 業・組 織・団体の若 きリーダーにインタビューし︑﹁ 次 世 代の新潟︵ ＮＥＸ Ｔ ＮＩＩＧＡＴＡ ︶﹂に 向 けて︑リーダーが贈るメッセージを 紹 介 するＷＥＢマガジン︒
地 域 を 愛し︑先 頭に立つリーダーたちのビジョンとその取 り 組みによって︑まだ見ぬ新 潟の魅 力を 発 信していま す ︒企 業 経 営 者 を 中 心に︑研 究者や起 業 家などあらゆる領 域の第 一 人 者が見 据える﹁ 次 世 代の新 潟 ﹂像 を 正しく 捉え︑広 くお届
け す ることで︑よ り 良い未 来への 一 歩 を 後 押しすることを 目 標としています ︒

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当 社の事 業 内 容 や 社 会 的 役 割 ︑スローガンである﹁ 動 く 変る ﹂の精 神についてや︑今 年で 周 年 を 迎え︑時 代の変 化に長 く 適 応してきた中での藤 田 金 屬のこれまでの歴 史 ︑現 在の事 業への転 換 期などを 振り 返っています ︒
また︑今 井 社 長のお 父 様であり ︑先 代 社 長の今 井
幹 文 氏についてもお話しされており︑今 井 社 長の目には先 代 社 長がどのように映っていたのか︑会 社 を 継 ぐ
決 意 を するまでの経 緯や︑東 京 都 内の商 社で４年 間修 行した後 ︑藤 田 金 屬へ入 社 す るまでについて︑さらに︑入 社したことで見えた藤 田 金 屬の姿や人 材という価 値についてもお話しされています ︒
高 校 進 学 と 同 時に地 元・新 潟 市 を 離 れ た今 井 社長 ︒ 歳の目 線で見 た新 潟 市の姿 と ︑ 代の終 わりに戻って過ごした新 潟 市では印 象に変 化があったそうです ︒そんな 地 元に対しての熱い思いも 伝 わってくる内 容になっています ︒▲今井社長の掲載ページはコチラ▲今井社長のインタビュー動画は20

社 長の思い︑考 えがよ く 分 かる 内 容 と なっています ︒インタビュー動 画 も 掲 載されていますので︑ぜひご覧 ください︒

最 後は︑今 井 社 長が見 据 える 藤 田 金 屬の未 来について﹁ 業 界 内だけでなく ︑新 潟という 地 域そのものを良 くしていきたい︒そのために地 域 密 着 型の企 業として 新 潟 の 価 値 を 上 げ る 一 助になりたい﹂という 考 えを 伝えています ︒

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スマートフォン画面↑横に傾けて閲覧した場合

パソコン 画 面←縦で閲覧した場合

給与・賞与明細書及び源泉徴収票を電子化

この度、給与システムのバージョンアップにより、給与・賞与明細書及び源泉徴収票の交付を電子化することが可能となりました。在宅勤務などの柔軟な働き方が増えていくことが想定される環境下においては、従来のように明細書を支給日に手渡しすることが難しくなりつつあります。
これまで給与明細書は紙に印刷して皆さまへ配布しておりましたが、印刷・仕分・郵送・配布・再発行対応など多くの工程と時間を要していました。電子化により業務及びコストの削減と利便性の向上が見込まれます。また、希望しない方を除き、パソコンやスマートフォンなどのマルチモバイルからいつでも、給与・賞与明細書、源泉徴収票が確認・印刷できるようになりました。皆さまのご協力よろしくお願いいたします。

お知らせ

新 執 行 役 員 挨 拶
人 を 思いやる 気 持 ち を 大 切に す る 組 織づく り執行役員
管理本部長
兼 総務部長

月１日付けでこれまでの管理本部長 兼 総務部長に加え︑執行役員を拝命しましたのでご挨拶を申し上げます ︒
ま ず 自 己 紹 介ですが︑学 卒 後１９９８年に経 理 部に入 社 ︑以 降 ︑芙地金株式会社︵現・関東支店︶︑燕支店︑経理部︑経営企画室︑総務部 と数 年おきに配 置 転 換があ りました︒通してほぼ管 理 的な業 務への従 事でしたが︑一つとして同じ仕 事はなく︑各 部 署での出 会いや経 験が多 くの成 長 をもたらしてくれました︒今 後 も 学 習は続 き ますが︑重 責を担 うにあたり︑これまでご指 導いただいた諸 先 輩 方︑同僚の皆さんに感謝申し上げます ︒
皆さんに披 露できるような確 固たる信 条はありませんが︑折々に思い出 す 好 きな言 葉があ り ま す ︒それは作 家の伊 集 院 静さんの随筆で﹁ 人はそれぞれ事 情をかかえ︑平 然と生 きている﹂という 一 節で自 分の周 りには何 食わぬ顔 をして暮らしている人がいるので︑誰す︒
しも自 分 が 一 番 大 変で苦 労していると思いがちですが︑実はそれぞれにいろいろな 悩みや葛 藤 を 抱 えながら歯 を 食いしばって生 きている︒だからこそ他 人を慮︵おもんぱか︶る気 持ちを忘れずに生 きてい
新 型ウイルス禍において人 と人 との分 断が指 摘されていま すが︑かなければなりませんよ︑という戒めとして心に留め置いています ︒
どのような時 代にあっても 組 織 を 形づくるのは人であ り︑すれ違いを埋めるのは人の思いやりであると思います ︒
建設的であれば論争や衝突も大事ですが︑皆が少しずつそんな気持 ち を もって働 くことのできる職 場が継 続でき たら良いな︑と思います ︒会社の風土づくりの一端を担う者として尽力したいと考えておりますので︑ご協力をお願いいたします ︒

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横縦10小笠原 竜一動活用 報告
採 施
実

・新潟大学 教育プログラムに参画しました・2021年 夏インターンシップを開催しました

社会人とキャリア選択A（企業人と学生のハイブリッド）に参画
6月10日〜8月5日（うち4回）／8企業、学生37名が参加
新潟大学の教育プログラムに採用活動の一環として参画しました。この講義は新潟大学 全学部を対象にキャリア意識形成科目として開講しているものです。学生がチームを組んで企業から課せられるプロジェクトや課題に取り組み、仕事を進めていく上で、起こりうる様々なプロセスについて実践を通して疑似体験する目的があります。
今回は学生を8つのグループに分け、それぞれ企業の提示する課題に対して解決策を考え、最終日には企業担当者へプレゼンテーションを行いました。授業を通して、円滑なコミュニケーションや情報収集力、プレゼンテーション力など、大学のみならず、社会に出た時にも役立つスキルを身に付けていける授業になっています。
6月10日〜8月5日まで8回の授業のうち、企業担当者として4回参加し、約2カ月活動を行いました。藤田金屬からは「新型ウイルス禍後の採用活動方法を立案する」という課題を提示し、3回目の授業では学生より課題に対しての解決策を中間発表してもらいました。中間発表後は課題の捉え方、解決策を考える方向性、提案をする際の根拠の必要性などフィードバックを行い、残りの授業時間でより良い提案ができるようにアドバイスを行いました。最終提案では、学生ならではの視点から課題に対しての解決策を考え発表していただきました。当社としても今後の採用活動の参考となる内容でした。
参加学生は企業と共に課題を解決する活動により「問題への取り組み方」について実践的に経験でき、大学での学びや研究に活かせる機会になったと思います。そして、参加学生は主に就職活動前の２･３年生であり、これから企業研究や業界研究を始める学生に「藤田金屬」を知ってもらえる良い機会にもなったと感じています。
授業参加後は「オンライン就活研究会」が開催され、参加した企業同士で意見交流を行いました。
新型ウイルスにより、インターンシップや採用活動をオンライン化した実例やSNS活用の実例などを情報共有しました。オンライン化によってSNSや動画などを活用した採用活動が必要不可欠になり始めていると感じました。

2021年 夏インターンシップを開催
8/27・9/3：ワンデー仕事体験、8/31：3daysインターンシップ（1日目）
新型ウイルスの影響が続く中、今年度もオンラインでのインターンシップを開催しました。この1年間でオンラインスタイルも主流になったことでスムーズに開催することができました。
8月27日、9月3日にワンデー仕事体験、8月31日に3daysインターンシップ（1日目）を行いました。それぞれのインターンシップで先輩社員の方にご協力いただき座談会を行いました。参加学生からも実際に先輩社員の話を聞くことができ、仕事への思いや雰囲気を感じることができたと感想をいただきました。この場をお借りして、ご協力いただいた皆さまに感謝申し上げます。
【プログラム】
・会社概要説明 ・工場見学（映像で紹介） ・商社の営業を体験（見積書の作成） ・自己分析から自己アピールを実践
・先輩社員との座談会

F u r e a i v o l.2 8 5レポート

育児休業を取得しました

この度、約3カ月間の育児休業を取得させていただきました。第一子誕生ということで、育児が初体験ということと、私自身育児を経験してみたいという希望で、今回休業を取得しました。
3カ月が経過し、現在ではだいぶ慣れてきましたが、最初の頃は大変でした。まず最初の1カ月程度は妻の体力が回復していないため、家事はほぼ全て私が行いました。料理に関しては日々の献立を考えるのも大変なので、「ミールキット」や「Oisix（オイシックス）」などの食材キットに、だいぶ助けられました（今も助けられています）。
育児については授乳は妻が行いますが、それ以外は2人で行っています。授乳も最初は3時間間隔で大変でしたが、最近は夜〜朝にかけて子どもが以前よりも長めに寝てくれるようになりました。
休業中のため基本的に仕事はできませんが、会社のノートパソコンを自宅に持ち帰り、連絡は常時できる状態にしていただきました。自分の担当業務については休業前に引き継ぎを行い、部長はじめチーム内の皆さんに分担していただきました。チームの皆さんに感謝申し上げます。
最後に、男性の育児休業についてはまだまだ取得される方が少なく、当社でもほとんどいないようです。休業取得は必ず周囲の協力が必要になりますので、自分自身のチームにおいても気兼ねなく取得できるような体制を整えていければと考えます。また、今後取得を検討される男性社員の方にお知らせは、短期間でもぜひ取得されることをお勧めします。

改善提案から、本社3階・旧喫煙室がオンライン向け会議室に生まれ変わりました

本社には3つの会議室がありましたが、昨年よりオンラインによる少人数での会議や打ち合わせが増えていることと、管理本部の社員より「本社3階・旧喫煙室を少人数用のオンライン向け会議室への有効利用」の改善提案を受けて、本社３階の旧喫煙室のリフォームを行いました。
本社では4つ目の会議室「第四会議室」として利用を開始しています。想定利用人数としては2名程度で、会議室にはモニターとカメラ、LANケーブルを設置し、パソコンは利用者が持ち込みます。
主にオンラインでの会議や打ち合わせでの利用を想定していますが、ソロワーキングスペースとしての利用も可能です。利用される方や状況に合わせて、柔軟かつ様々な利用方法で、価値あるスペース（会議室）として利用していただきたいと考えています。
After
《外観》

After
《内観》

ガラスにはフィルムを貼り、利用者が集中できるようにしました。

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Before