2016

No.561

経営トップ

株式会社ｏｋｉｃｏｍ

日々変化するニーズに応えられるノウハウ集団として、ミライ企業をめざします

起業家訪問

An Entrepreneur

株式会社リュウクス

7月7日は七夕！
織姫さんまだかなー

No.1207

7
2016

No.561RRI No.120※目次（CONTENTS）の各タイトルをクリックするとそのページにジャンプします。

CONTENTS
経営トップに聞く

01

株式会社okicom～日々変化するニーズに応えられるノウハウ集団として、ミライ企業をめざします。
～
お代表取締役社長

ど

起業家訪問

玠
かい

小渡

An Entrepreneur

06

株式会社リュウクス
～コンクリートの高耐久化と長寿命化を実現する高品質フライアッシュを開発～
じゃはな

代表取締役社長

謝花

かずなり

一成

新時代の教育研究を切り拓く

08～ＡＤＨＤの障害を持つ児童を理解するために～
沖縄科学技術大学院大学コミュニケーション・広報ディビジョン メディアセクション（同大学のHP記事より転載）

OCVBの取り組みについて

10～県知事への沖縄観光振興に関する提言について～
一般財団法人沖縄観光コンベンションビューロー

アジア便り 香港

14

～香港における観光、広告産業の現状について～
むら い

としひで

レポーター：村井 俊秀（琉球銀行）
沖縄県香港事務所に出向中（副所長）

りゅうぎんビジネスクラブ

17～「りゅうぎんビジネスクラブ」入会のご案内～～「第6期りゅうぎんマネジメントスクール（第3回）」を開講しました～20

行政情報80
沖縄総合事務局経済産業部の最近の取組等について

内閣府沖縄総合事務局経済産業部

県内大型プロジェクトの動向77
特集 沖縄県内における2016年プロ野球春季キャンプの経済効果
沖縄県の景気動向（2016年5月）

22
24
30

～観光関連の入域観光客数や消費関連の百貨店売上が前年を上回り、建設関連も公共工事が好調に推移しており、県内景気拡大の動きは21カ月連続で強まっている～

学びバンク
・宜野湾市
「はごろも祭り」 ～需要生む一大イベント～
琉球銀行普天間支店長 比嘉 良明（ひが よしあき）・与那原町総合戦略 ～銀行のノウハウで支援～
琉球銀行与那原支店長 平良 吉彦（たいら よしひこ）
・那覇市古島地区 ～交通環境整い魅力向上～
琉球銀行古島支店長 粟国 修（あぐに おさむ）
・銀行とシステム ～常に変化 経営戦略の要～
琉球銀行総合企画部共同化推進室調査役 仲西 圭（なかにし

42

けい）

経営情報 災害に関する費用の主な税務上の取り扱い

44～災害に関して、法人、個人が支出する費用の取り扱い～
提供 太陽グラントソントン税理士法人

経済日誌 2016年６月
県内の主要経済指標
県内の金融統計45
46
48

経営 トップに聞く

株式会社 okicom

第 114 回

経営 トップに聞く

日々変化するニーズに応えられるノウハウ集団として、ミライ企業をめざします。
株式会社 okicom
お

ど

小渡

かい

玠 社長

1980 年１月、６人で立ち上げた沖縄コンピュータ販売株式会社がスタートになる。1985 年に小渡氏が社長に就き事業を拡大、昨年４月に社名を株式会社ｏｋｉｃｏｍへ改め、新たな成長ステージに立った。経営理念、ビジョン、社是、社訓を共有することで個々の力を引き出し、組織の力を高める。
宜野湾市大山の本社をお訪ねし、小渡社長にこれまでの歩み、事業内容、経営理念、これからの取り組みなどをお聞きした。
インタビューとレポート 照屋 正
1980 年に沖縄コンピュータ販売株式会社を設立され、昨年４月に社名を株式会社ｏｋｉｃｏｍへすると 1 年目で営業成績日本一に。その後も毎年、目標を達成していったのです。

改めました。さらなる成長への思いが伝わります。

この経験から多くのことを学びました。まず、御社の設立経緯から今日までを振り返ってお聞かものごとの向き不向きはやってみなくては分から

せいただけますか。

ないこと。そして、一生懸命に取り組めば、結果

私は大学を卒業後、日本オリベッティ株式会社がついてくること。それが自信になり、前向きにに 1976 年に入社しました。同社はイタリアに拠考え、行動するようになること。その後の会社経点を置く情報処理機械の製造・販売会社です。社

営に役立つ貴重な経験を、このときに積むことが員教育にとても熱心な会社で、約１年間の研修をできたと思います。

受けた後、那覇営業所に配属されました。

ところが入社して５年目にオリベッティが沖縄

就職の際は、エンジニアを希望していたのです

から撤退することになります。営業所内では「購が、採用は技術系の営業職。私自身、営業にそれ入していただいたユーザーの皆さまを残して簡単ほど向いているとは思っていませんでしたが、「まに撤退するわけにはいかない」と、私を含めて６ずは与えられた仕事をしっかりこなそう」と、と名で会社を立ち上げることになりました。こうしにかく無我夢中で１年間、仕事に打ち込みました。

て 1980 年１月に設立したのが、沖縄コンピュー1

経営 トップに聞く

日本オリベッティ株式会社那覇営業所の頃ニーズをとらえた質の高いサービスを提供する

タ販売株式会社です。場所は那覇市松山、
オリベッ
ティ那覇営業所のあったオフィスです。

漁港台帳ＧＩＳ（地理情報システム）

ドローンを活用する技術講習会

事業内容もステップアップを図りました。他社製品の販売やサポートだけでなく、オリジナルソ

設立当初の業務は、オリベッティ時代に販売しフトの開発も加えていったのです。その最初の核たシステムの保守・メンテナンスや、新しい商品となった商品が、1980 年後半から 2000 年前半にの販売が中心でした。もちろん売り上げはすぐにかけて多くのユーザーを獲得した土木専用ＣＡＤは増えず、苦労の毎日です。しかし、当時の最大（コンピュータを使った設計・デザイン）でした。

の課題は、組織の統率にありました。社長職は先

その後も、ニーズをとらえた商品を数多く開発し輩から順に初代３年、２代目２年と務めたのですてきましたが、最近ではＧＩＳ（地理情報システ

が、なかなかうまい仕組みが築ききれないでいたム）を使ったシステム開発が需要を伸ばし、主力のです。

商品に育っています。

この大きな課題を背負いながら、私が３代目のＧＩＳ商品は、もちろん大手企業もいろいろと開社長に就任したのが 1985 年１月です。私はこの発しています。そんな中で当社は、ニッチなフィー

とき「社長の仕事とは、会社が進むべき道を明確

ルドで高い競争力を持つ商品を開発し、特定のマーに示すこと。そのためには、経営理念とビジョン、

ケットの獲得に成功しています。とくに自治体の施戦略づくりが大事」と考え、これらの策定に力を設管理などに広く利用され、県外の自治体の導入も注ぎ、そして率先して実行するように努めました。

増えはじめました。今後も当社の核となる商品とし

こうして、ようやく社内の体制が整い、事業もて伸ばしていきたいと考えています。

軌道に乗りはじめたわけですが、このとき改めて当社は現在、社員が 63 名。組織は大きく営業思ったのが、経営の指針をきちんと持つことが組部門、開発部門、保守部門の３つで構成していま

織運営には不可欠だということでした。

す。保守・メンテナンス事業は、お客さまとの長その後、事業は好不調を繰り返しながらも拡大を続け、2000 年には社員数が 50 名あまり、売り上げも当初の 1 億円から 7 億円と大幅に伸びるまでに成長しました。

2

い信頼関係を支える大事な役割を担っており、とくに重要な部門に位置づけています。
営業所は、那覇支店、浦添支店、沖縄支店を置
き、関連会社として有限会社ティディエスアンツ

第 114 回

株式会社 okicom

ドローンの活用を進める

早朝会によって個々の力を高める

ドローンを使った空撮

朝礼の円陣で１日がスタートを持っています。

す。県をはじめ多くの市町村で導入していただい

昨年４月、社名を「株式会社ｏｋｉｃｏｍ」（オキコム）へ改めました。従来のソフト開発や保守ています。
＜上水道・下水道管理システム＞

事業に加えてコンサルタント事業を充実させ、時埋設された管路の図面化や漏水、断水のシミュ

代の求めるＩＴ企業へ進化する、そうした思いがレーションなどができ、より質の高い管理が可能

込められています。

になります。
そのほかに、マーケティングシステムとして、事業は大きく３つに分かれています。それぞれの顧客情報を人口分布や営業エリアに重ねて視覚化

概要を教えてください。

し、営業戦略の分析ツールに活用する事例などが■ＧＩＳ企画・開発・コンサルティング

あります。

ＧＩＳとは、位置や空間の情報を重ね合わせて■ソフトウェア開発

視覚化し、管理・分析を行うシステムです。例えば、お客さまの希望するシステム環境や業務ツール

漁港の施設管理で、これまで別々の台帳で管理しを開発、提供しています。これまでの開発実績にていた情報を一元的に、しかも視覚化して表示すは、「タブレットによる営業日報・販売管理シスることができるようになり、これによってさまざテム」「製造業向け生産・販売管理システム」「観

まな分析やシミュレーションが可能になり、効果

光型文化財情報アプリ・ＷＥＢシステム」などが的に課題解決が図れるようになります。

あります。

当社のＧＩＳ商品は、自治体の施設管理や防災■ＩＴインフラ構築・保守サービス

対策、一般企業の顧客管理やマーケティングなど業務にもっと I T を活用したいというお客さまに、幅広く活用され、需要も増えています。開発商品

システム構築から運用・保守まで一括してお任せいの一部を紹介すると、次のとおりです。

ただけるサービスを提供しています。①お客さまの＜漁港総合管理システム＞

会社の現状分析、②改善案策定、③調達・構築、施設、工事、埋め立ての履歴といった台帳情報
や図面、写真などを一元的に管理するシステムで④運用保守、という手順でお客さまのご要望にきめ細かく対応し、I T インフラを構築します。

3

経営 トップに聞く「日々変化するニーズに応えられるノウハウ集団として、ミライ企業をめざします」

変化の激しい業界にあって、新しいことへ挑戦し、が入るか」がポイントと考えています。社員に期

ニーズに対応した商品をつくり続けています。御待像が理解されて自覚が生まれると、目に見えて社の強みや特徴をお聞かせください。

成長していくのが分かります。

新しい商品やサービスを生み続けるには、失敗

また、当社は「従業員満足」をとても大事にしを恐れずに前向きに挑戦する組織でなくてはなりています。働きやすい環境、やりがいのある職場ません。そのためには、人材が集まり、それを育づくりは、その基本といえます。例えば当社には、てる環境が重要になります。当社はこうした環境

新卒で入社して社内結婚し、産休、育休を取得。

づくりに早くから取り組み、優先して力を入れて子育てをしながら係長、課長、部長とキャリアをきました。

積んでいる女性がいます。このように安心して働

ここでは、当社の特徴ともいえる、人を大事にする社風について少しお話ししたいと思います。

ける環境のもとでは、能力を存分に発揮することができるのではないでしょうか。

当社は毎年、一定数の新卒者を正社員として採「再雇用」についても独自の方針を決めていま

用しています。過去には業況の厳しい時期もありす。当社に入社したものの、他にやりたいことがましたが、それでもがんばって採用を継続してき

あって辞める人がいます。ところがよそに行ってました。そのおかげで安定した組織運営が可能にみて、やはり当社で働きたいという人に対して、なり、技術が積み重ねられ、その基盤のもとに挑

再雇用の機会を提供しています。

戦する社風が築かれてきました。
社員との面接を重視しているのも、当社の特徴です。社員の成長をサポートする目的で、定期的

経営理念、ビジョンについてお聞かせください。
経営理念に私が一人ひとりと面接を行います。じっくりと私たちは チャンスは考働する者にのみ平等で

２時間あまりかけて行うのですが、経営理念や価あることを理解し、日々、自己研鑚に励み準備を

値観、考え方を分かりやすく説明しながら、社員怠らない（運命自招）の話にしっかりと耳を傾けます。押し付けはしません。面接では「社員にいかに気付きのスイッチ

4

私たちは 信用を重んじ、社会に役立つことを大きな喜びとする（尊己及人）第 114 回

株式会社 okicom

法人概要
商号： 株式会社 okicom

所

在： 沖縄県宜野湾市大山 1-17-1

連 絡 先： 098-898-5335
設

立： 1980 年（昭和 55 年）1 月 10 日役

員： 代表取締役 小渡 玠

職場の活力はチームワークから

専務取締役

栽

常務取締役

垣花

正巳
政信

従 業 員 数： 63 名（パート含む）
事 業 内 容： I T 関連の総合コンサルティング
保守サポートＧＩ S（地理情報システム）
ソフトウェアの企画開発 ほか

営 業 所： 那覇支店、浦添支店、沖縄支店
社内イベントが和を育む

関 連 会 社： 有限会社ティディエスアンツ

ビジョン

縄発本土行き、海外行き」の商品づくりだと考え「沖縄発本土行き、海外行き」ているわけです。ですから、当社はオリジナルな…オリジナル商品を持つ商品の開発にこだわるのです。

まず、経営理念の前段は、次のことを意味して新しい社名になり、さらなる飛躍をめざしていまいます。
コツコツと努力している人、前向きに仕事に取す。これからの事業の展開について、お考えをお聞かせください。

り組んでいる人を、上司はちゃんと見ています。

私たちの業界は、ハードやソフトを販売する時そういう人には、必ず飛躍のチャンスが訪れます。

代から、I T に関わるコンサルティングサービスを

ただ、チャンスをつかみ取れるかどうかは、その提供する時代へと移っています。

人自身の実力や能力にかかっています。チャンス

こうした中で当社は、営業部門が経営コンサルはいつ来るか分かりません。ですから、日頃からタントの役割を担い、技術部門と相乗効果を発揮

自己研鑚に努め、準備を怠らないことが大切だとしながら、お客さまの課題を解決する取り組みにいうことです。

これまで以上に力を入れたいと考えています。

経営理念の後段とビジョンには、次の意味が込

当社は「ミライ企業」をめざすと宣言していまめられています。

す。企業が勝ち残るには、変化に応じて新しいも「信用を重んじる」とは、お客さまの信頼にしっのを次々と生み出す、そんな力が求められます。

かりと応えることです。そのためには、社員にとっその力とは、無限の可能性に挑戦する姿勢です。

て会社が誇りと働きがいのある存在でなければな「ミライ企業」とは、無限の可能性に生き生きとりません。
「良い仕事を行い、それが社会の貢献

挑戦し続ける企業であり、当社はそれをめざしてにつながり、喜びを感じる」、これを体験できる

います。

会社です。
それを実現するには、いかにやりがいのある仕事をつくるかがカギになります。私はそれが「沖5

起業家訪問 Vol. 102
An Entrepreneur

株式会社リュウクス

コンクリートの高耐久化と長寿命化を実現する高品質フライアッシュを開発。最新装置を導入して生産体制を整え、民間、公共ともに需要を増やしている。
事業概要○代 表 者
○設
立
○事業内容
○場
所
○ＴＥＬ
○従 業 員

じゃはな

かずなり

謝花 一成
2012 年 1 月 11 日
加熱改質フライアッシュ（高品質フライアッシュ）の製造・販売
沖縄県うるま市州崎 7 番地 22
098-939-1181
８名

フライアッシュとはフライアッシュとは、石炭火力発電所の排煙から捕集された石炭灰の一部の微粉末のこと
で、コンクリートに混ぜると強度が高まるなどの働きを持ちます。飛灰とも呼ばれます。
石炭灰は、もともと発電の際に発生する廃棄物です。しかし、加工することで非常に利用価値の高い資材になることがわかり、研究が重ねられ、フライアッシュとして商品化が試みられてきました。
当社は、コンクリート混和材としてより付加価値の高いフライアッシュを開発し、製造・販
売しています。大学などと共同して研究を進めながら、これまでフライアッシュの課題とされていた品質の安定性を大きく改善したのが特徴
で、当社では「高品質フライアッシュ」と呼び、生産体制を確立しています。

事業化への道のり
当社の前身は株式会社ゼロテクノ沖縄で、その親会社は大分県に拠点を置く株式会社ゼロテ

6

じゃはな かずなり

謝花 一成 社長

クノです。株式会社ゼロテクノがフライアッ
シュと関わりを持ったのが 2003 年です。琉球
大学でフライアッシュを研究されていた教授の依頼を受け、大分大学と共同で「フライアッシュの高品質化研究」に取り組んだのがきっかけになります。
実用化に向け、2012 年１月に南城市に株式
会社ゼロテクノ沖縄が設立されました。私は専務に就任し、実質的な事業経営を担いながら、社屋の移転や「加熱改質フライアッシュ製造装置」の導入などを進めてきました。社長に就任したのは 2016 年３月です。
「加熱改質フライアッシュ製造装置」とは、フライアッシュを高品質フライアッシュへと加工するための装置で、今年の４月に導入しています。それまでは、原料の調達とその工程部分を県外で行い、沖縄へ移入して仕上げるという方法をとっていました。同装置を導入したことで、純県産コンクリート混和材の一貫生産体制が整ったことになります。
また、６月に社名を株式会社リュウクスへ改めました。「琉球から世界へ 最先端の粒体技術
で豊かな社会づくりに貢献する」という思いを込めています。
当社の製品を使用した施工の第１号は、浦添市の有料老人ホーム建設（2014 年）でした。
その後、国際物流拠点産業集積地域賃貸工場新築工事、与那原町東浜の浮桟橋のコンクリート
製品などの公共工事や個人住宅建築などに幅広く使用されています。

うるま市州崎の本社・工場

加熱改質フライアッシュ製造装置

高品質フライアッシュ

施工事例（有料老人ホーム）施工事例（戸建住宅）

琉球漆喰タイル

高品質フライアッシュの特徴

コンクリート補修材の開発

当社の高品質フライアッシュの特徴は次のとおりです。
1. 長期的にコンクリートの強度を増進させます
高品質フライアッシュは、ゆっくりと継続するポゾラン反応によって長期にわたって強度を増進させます。
※ポゾラン反応とはフライアッシュの粒子が、セメント成分と化学反応を起こして化合物を生成し、内部の組織を緻密化します。これによって通常のコンクリートに比べて長期にわたり強度が増進します。同時に外部からの劣化因子（塩分・水分など）の侵入を防ぎ、耐久性が時間とともに向上します。
2. 塩害に対して強い耐性を持ちます
ポゾラン反応がコンクリート内部の隙間を埋めることで、鉄筋の錆の原因となる塩分や水の浸入を防ぎます。
3. 美しい仕上がり面を提供します
細かな微粒子がコンクリートの隙間を充填し、きめが細かくなめらかで光沢のある美
しい仕上がりになります。
4. 環境に優しい材料です
発電所で発生する石炭灰の廃棄物を有効利用することで、廃棄物の排出削減につながっています。

コンクリート建造物の多い沖縄にとって、ひび割れは大きな課題です。その補修を目的に、高品質フライアッシュを使ったコンクリート補修材の開発を進めています。現在、琉球大学に協力をいただき、最終的な科学分析を行っているところですが、完成すれば建物の修繕やリフォーム時の強力なサポート役になるはずです。

琉球漆喰タイルで県知事賞を受賞
漆喰に高品質フライアッシュを配合し、沖縄らしさをデザインした琉球漆喰タイルを開発しました。漆喰が本来持つ調湿効果、消臭、抗菌、防カビ、耐火、断熱などを生かした健康に優しい内装タイルです。
同製品は、「第 44 回沖縄県発明くふう展」（2015年度）で県知事賞優秀賞をいただきました。

今後の取り組み
暑さが厳しく台風の多い沖縄では、コンクリートの劣化が進みやすく、その対策が課題とされています。当社はその解決の一助として高品質フライアッシュを開発し、コンクリートの耐久性の向上と寿命の長期化を実現しました。
しかも、廃棄物を原料にしているため、環境にも優しい製品づくりとなっています。
これによって沖縄に暮らす人々の生活が、ますます豊かなることを願うと同時に、今後も社会に貢献できる会社として努力を続けていきます。（レポート 照屋 正）

7沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて

寄稿※沖縄科学技術大学院大学のHPから転載した記事です。

新時代の教育研究を切り拓く～沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて～

ADHD の障害を持つ児童を理解するために注意欠陥多動性障害（ADHD）を持つ子供たちは、その場にそぐわない行動を取ることがよくあります。授業中に教室の中で動き回ったり、絶え間なくしゃべり続けたり、他人の会話に割って入ったりすることがあります。ADHDは神経発達障害の一つで、世界各地で約5パーセ
ントの児童がこの障害を抱えていると報告されていますが、長年多くの研究が行われてきたにもかかわらずADHDの原因は未解明のままです。日本とニュージーランドの研究者たちからなる研究チームはこの度、ADHDを持つ児童が環境変化にうまく適応することができない原因を探り、その究明に貢献しうる研究成果を Journal of Child Psychology and Psychiatry 誌で報告しました。
「私たちはみんな報酬を得られる行動を繰り返す傾向があります」と、論文共著者の一人で、沖縄科学技術大学院大学（OIST）発達神経生物学ユニットのゲイル・トリップ教
授は言います。「自分にとって好結果をもたらす行動はどれかを学んでいるのです」。報酬を確実に得るためのガイドラインが提示されることは滅多にありません。それでも多くの人は社会生活において報酬を得られるチャンスを最大化するために、試行錯誤して様々な行動を取ろうとします。例えば、昼食時間には研究室の仲間や先生とくつろいだ会話をしていても、会議が始まると、同席するメン
バーの顔ぶれは同じでも、その場の状況にふさわしい言動をとるでしょう。
ADHDを持つ子供たちの場合、周囲の環境に応じた行動を上手くとることが難しいことが多くあります。この問題を理解するために研究チームはゲームを使った実験を行い、被験者の児童には知らせずにゲームのルールを

8

ほんの少し変更した場合、ADHDを持つ児童がその変化に対してどのような反応を示すかを調べました。今回の実験では、日本とニュージーランド在住の英語を話す8歳から13歳までの167名の児童を対象としました。
そのうち半数以上はADHDの診断基準に当て
はまる児童であり、そうではない児童の反応と比較しました。ゲームの内容はシンプル
で、目の前の画面上に映しだされた赤い顔と青い顔のうち、多く映っているほうの顔の色を答えてもらいました。画面には縦横10マスの枠の中に青い顔と赤い顔が映っており、どちらの色の顔が多いかを選んでボタンを押すというものです。
ゲームには一定のルールが設けられました。ゲームを始める前に、検査員は児童に対し、問題に正解するとご褒美（褒め言葉とプラスチックのコイン）がもらえるが、正解してもこのような報酬が与えられない場合もあると説明しました。ゲーム開始当初の報酬

沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて
沖縄科学技術大学院大学の取り組みについては、「青い顔のほうが多い」ときの正答に対して与えられることが、「赤い顔のほうが多い」ときの正答に対して与えられるより4倍になるように設定しました。２０回報酬が与えられた後、そのルールを逆転させ、今度は「赤い顔」が多くあるときの正答に対する報酬を4倍にしました。そのルールに従い２０回報酬が与えられた後、再び頻繁に報酬が与えられるほうの回答を「青」に戻してゲームを行いました。児童には報酬のルールが途中で切り替わることは知らされていませんでした。
その結果、ADHDの障害の有無に関わらず、ゲームの最初の方で全ての児童は、まず青の回答になびくことが分かりました。赤と青のどちらが多いか不確かな場合は、報酬を多くもらえる可能性がある選択肢（青）を選
ぶ傾向があったということです。やがて報酬
ルールが変更されると、児童の反応に違いが生じ始めました。ADHDの症状がみられない
児童は明らかに赤の回答になびき始めたのに対し、ADHDを持つ児童の行動の変化はほんのわずかしかみられませんでした。
青の正答が多く報酬を与えられるようにルールを戻すと、ADHDを持つ児童とそうでない児童の行動にはさらに大きな違いが見られました。健常児においては、報酬が多く与えられるようになった「青が多い」という回
答が再び増え始めました。しかし、ADHDを持つ児童の回答にはほとんど変化が見られませんでした。報酬ルールが変更されるたびに、児童らは報酬を多く得るための新しいルールに直感的に適応する必要があります
が、ADHDを抱える児童は健常児と比べて些細なルールの変化に上手く適応できていないことが今回の研究で示唆されました。
「これは本当に興味深い研究結果で、ADHDを持つ児童の行動管理において重要な意味を持つものです」とトリップ教授は言います。「ADHDを持つ子供たちには、常に明確な指示を与えることが大切であると私たちは提唱しています。子供たちに状況判断を任せるのではなく、報酬を得られる条件が何であるかをはっきりと伝え、報酬を打ち切る際には、それをADHDを抱える児童等には明確に伝える必要があります」。
ADHDを持つ児童は、決して悪い子というわけではありません。不作法な振る舞い
や、ルールを無視した行動を取っているように見えるかもしれませんが、それはルールの些細な変化を読み取ることが難しいことに起因している可能性があることが今回の研究で示されました。「あらゆる状況下でも指示を明確にし、それに見合った行動に対して頻繁に報酬を与えることは甘やかすこととは違います」とトリップ教授は言います。「それは子育ての優れた戦略であり、人生における機会を平等に与えてやることに他ならないのです」。

実験で使用したゲームを実演する
発達神経生物学ユニットの古川絵美博士。

発達神経生物学ユニットの古川絵美博士（左）とゲイル・トリップ教授。

OISTではキャンパスツアー（ガイド付もしくは自由見学）を行っています。詳細は地域連携セクション 098(966)2184 までお問い合わせください。
OISTについてより詳しくお知りになりたい方はwww.oist.jp
をご覧下さい。

9OCVB REPORT

沖縄観光コンベンションビューローの取り組みについて

ＯＣＶＢ推進委員会の取組みと県知事への沖縄観光振興に関する提言について～県内企業、団体とＯＣＶＢから沖縄観光産業の発展に向けて～

沖縄の観光業界の現状について
沖縄県と一般財団法人沖縄観光コンベンショ
ンビューロー（以下ＯＣＶＢ）では、沖縄県観
光振興基本計画に基づき、平成 33 年度までに観光収入１兆円、入域観光客数 1,000 万人達成を目標に掲げ、諸施策を展開しています。
近年の沖縄観光は官民一体となった国内外誘客事業の展開等が功を奏し、平成 27 年度の入1. 人手、人材等不足の解消について

域観光客数は約 794 万人となり過去最高の記(1)

録を更新しました。

育庁と連携し、小中高等学校現場において一方で、受入体制の整備は喫緊の課題となって観光産業に関する授業を積極的に取り入れおり、数も追いつつ、質を高めて客単価を上げる
戦略の練り直し等が必要な時期に来ています。

若者層を観光業界へ取り込むため、県教

ること。
(2)

外国人就労の拡大を図るため、沖縄全県を対象とした、就労ビザ取得、留学生の勤ＯＣＶＢ推進委員会による知事への沖縄観光振務制限緩和等の外国人採用に特化した就労興に関する提言

特区の創設について、国に要請を行うこと。

このような状況を踏まえ、当財団では、県内(3)

ホテル従業員、バス運転手不足解消を目的の観光関係企業、団体から広く意見を求めるべ

として、修学旅行の分散を図り、年間を通じ

く、平成 27 年度に 600 を超える賛助会員からて安定的な集客を行うため、修学旅行に対す

180 名の委員を選任し、9 つの委員会を設置しるボトム期の補助金制度を導入すること。

ました。宿泊施設、観光施設、交通インフラ等をテーマにした各ワーキング委員会においては業界が抱える課題の抽出を行い、各委員会の委員長による推進委員会でこれら意見の絞り込みと整理を行ってきました。
去る 5 月 26 日、
これらの活動のまとめとして、「沖縄観光振興に関する提言書」を県知事あて手交しました。今回知事に行った提言の概要は、以下のとおりとなります（一部抜粋、要約）。

10

沖縄観光コンベンションビューローの取り組みについて

OCVB REPORT

2. 通訳ガイドの新たな承認制度の導入について(1)

通訳ガイドの新たな承認制度を導入する
こと。同時に違法行為である無資格ガイド
について、現状把握を行い関係機関への申し入れを行うこと。

(2)

ガイドの「中身」と「マナー」、二つの質の向上を図り、業界全体のレベルを上げるよう、人材育成及び活用に取り組むこと。

(3)

また、県独自でガイドのレベルを把握でき

4. 観光コンテンツとしての「マリン業界」のるようなシステムを構築すること。

振興及びとりまとめについて

ガイド不足を解消するため、特に不足言県において、観光推進コンテンツとしてのマ語の資格取得に対する支援を検討すること。

リン業界及び団体のとりまとめ並びに活性化に向けて積極的に取り組むための担当部署、担当

3. 芸能及びエンターテイメントの質の向上に職員を設置し、誘客プロモーション、安全性基ついて準の整備及び人材育成を行うこと。

(1)

県外・海外に派遣する芸能を定期的にオーディション形式で選定し、質の高いエ

5. 地域観光協会の運営強化について

ンターテイメントの披露につなげること。

(1)

また、カテゴリー別（琉球舞踊、エイサー、
民謡、ポップス等）にランク付けを行い、各市町村の観光協会の安定的運営を、予算面をはじめとしてさらに支援すること。

(2)

芸能保持者の所得向上につなげ、生活の安地域連携型の観光商品開発強化に向け、さらなる支援を行うこと。

定化を図ること。
(2)

エンターテイメントに従事する各種人材を育成するため、第一線で活躍するエン6. 不適切な免税店等の規制について(1)

ターテイメント人材の先進事例などを学
び、関係者のスキル・モチベーションをあ沖縄ブランドを取り扱う免税業者への優遇措置を図ること。

(2)

げ、県外における研修制度を設けること。

不適切な免税店、土産物品店に対する罰則の強化を県条例で規定すること。これにより難い場合は推奨店制度を導入し、外国人観光客に告知を行うこと。

7. 情報受発信環境の整備について(1)

観光客の利便性向上や観光客の情報発信によるプロモーション効果を最大化するとともに、観光危機対応力を向上する観点か
ら、各地域や各事業者が設置している無料
Wi-Fi 環境等の活用も含め、その基盤となる外国人観光客が周遊中も含めて情報を受発信しやすい環境づくりを推進すること。

11

OCVB REPORT(2)

沖縄観光コンベンションビューローの取り組みについて

観光危機対応力を高める観点から、宿泊の駐停車可能な場所を示した多言語案内

施設における自国語放送受信環境の整備を（マップ、Web）作成のため、予算措置を促進する措置を講じること。

講じること。
(2)

二次交通の充実による渋滞緩和を図るた

8. 空港及び港湾インフラに係る各種整備につめ、各地域の生活道路を含む交通アクセス

いての整備を行うこと。

(1)

那覇空港の将来的・段階的な整備計画を

国際通り周辺の関係機関の連携により、明確にするためのマスタープランの策定を

空き地、公共施設、民間施設等を利用した関係機関に対して求めること。特に、国際駐車場確保に動くよう働きかけると同時

線ターミナルまでのＷデッキの延伸やレンに、今後建設される宿泊・観光施設にも十タカー送迎バスの駐車スペースの確保等を分な駐車場を確保することを義務付ける条

含めた、増加する空港利用者に見合った構例を制定すること。また、全国の学校及び内道路機能を抜本的に拡充するよう関係機

旅行会社へ修学旅行の最終行程を国際通り関に求めるとともに、短期的な打開策を検以外で設定するよう協力要請を行うこと。

討・実行するための民間事業者を含めた枠
(2)

(3)

(4)

沖縄観光タクシーの利用者の増加に向組みを設置し、必要な措置を講ずること。

け、必要な措置を講ずること。また、沖縄

クルーズ船の大型化及び運航増加を見据

観光タクシー乗務員資格取得者の拡大、特えた港湾機能の強化や、寄港地の分散化をに離島における資格取得者拡大に向け、離推進するため、必要予算を確保する等の措

島での受講を可能とするなど資格を取得し置を講ずること。

やすい環境を創出するため、予算をはじめとした必要な措置を講じること。

9. バス、レンタカー、タクシー等の二次交通について

10. 国内外のプロモーションについて

(1)

(1)

12

外国人レンタカー利用者による事故、ト

国内プロモーションについては、沖縄観

ラブルを抑制するべく、日本における交通

光のボトム期に一般団体等の商品造成を促

ルールや習慣、事故認識の相違等についてすことの出来る仕組みを作ること。また、周知を図るため、バス、タクシー、レンタ

県が策定するロードマップで記載された課カーを利用する際の基本ルール及びマナー

題について、「誰が」、「いつまでに」、「どブックを作成するための予算を確保するこのように」解決していくのかを、具体的にと。同時に、駐車場利用のルールや県内観光事業者または関係者へ開示すること。

沖縄観光コンベンションビューローの取り組みについて(2)

海外誘客プロモーションについては、東OCVB REPORT

今後の活動について

南アジア及び欧米豪露並びに閑散期におけ

今年度はワーキング委員会を 10 に増やし、る重点地域からの誘客施策の強化を図り、課題解決に向けて業界自らが取り組むべき課題

かつインバウンド・リピーターを戦略的にや県及び国への働きかけが必要な事項等につい創出し定着させるため、必要予算を確保すてさらに議論を重ね、より具体的な解決方法をる等の措置を講じること。同時に、那覇港模索すべく活動を行う予定です。

発着によるフライ＆クルーズを定着させ、離島周遊を促進させるとともに、各港の促進協議会の活動を活性化するため、必要予算の確保等の措置を講じること。
11. 食の充実について(1)

宮廷料理の再現及びその普及による食の充実に取り組むこと（徐葆光の文献にあるレシピの再現）。

(2)

沖縄の食文化の無形文化遺産登録に向け取り組むこと。

一般財団法人 沖縄観光コンベンションビューロー（OCVB）〒 901-0152 沖縄県那覇市字小禄 1831 番地 1（沖縄産業支援センター 2 階）
T EL： 0 9 8 - 8 5 9-6 1 6 2 FA X ：0 9 8 -8 5 9 -6 2 2 1
広 報 チ ー ム m ai l : pu b @ o c v b. or.j p

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アジア便り

香 港

vol.97

ソウル

蘇州

上海

那覇

香港

レポーター

村井

俊秀（琉球銀行）

沖縄県香港事務所に出向中（副所長）

香港における観光、
広告産業の現状についてはじめに皆様こんにちは。沖縄県香港事務所の村井です。

港渡航者数に陰りが見え始めてきました。香港

沖縄では平年より早く梅雨が明け、夏真っ盛りででは 2015 年の入域観光客数は前年比約▲ 153はないでしょうか。こちら香港も夏真っ盛りと万人減少しました。そのうち、中国本土からのなっております。

入域観光客数は前年比約▲ 140 万人減少してお今回は、香港における観光および広告産業に関する広告支出の推移、媒体、企業の対応の現状についてレポートしたいと思います。

り、いかに中国本土からの入域観光客に依存しているかが分かります。
中国本土からの観光客が減ったことで最も大きな影響を受けているのが小売業です。中国本土客１．最近の香港の観光状況
2015 年の香港の入域観光客数は約 5,900 万人で、そのうち 70％以上が中国本土からの観光客をターゲットにした宝石・貴金属店やドラッグス
トアは減収に転じる企業が多く、閉店も目立ち始めています。

で占めています。皆様ご存知の通り、中国本土の方は「爆買い」という言葉に象徴されるように多くの買い物をされます。日本では彼らをターゲッ
トにした品揃えや来客対応について新聞、テレビ等で大きく報道されていますが、これらの対応は香港も例外ではありません。むしろ日本よりかな
り先行して行われています。
しかしながら、香港から中国本土へ違法に商品を輸出する“運び屋問題”に端を発した中国からの入国回数制限や香港への中国人入域に反対するデモの頻発等により昨年から中国人の香142015 年香港入域観光客地域別シェア
アメリカ大陸3%
ヨーロッパ
3%

南太平洋 中東
0%
1%

アフリカ
0%

マカオ
2%

不明
0%

台湾
4%
北アジア
4%
南、東南アジア
6%

中国本土
77%

アジア便り 香港
香港入域観光客数推移（千人） 70,000

一方で香港市民からの地場消費に頼る業種では60,00050,00040,00030,00020,00010,000-

広告出稿が依然伸びています。このうち好調なのが旅行・観光で、香港ドルの上昇や LCC の普及が追い風になっています。メディアの広告料金の

合計

2011年

2012年

2013年

2014年

2015年

41,921

48,61554,29860,83859,307

出典：上記全て香港政府統計處データをもとに作成

値下げに関しては特に TV 業界で顕著に行われており、通常の半額以下や中には 90％ OFF といった値下げに踏み切る TV 局もでています。これも２．香港の広告業界の現状

香港全体の広告出稿意欲減退に伴う値下げという

このように入域観光客数の減少により業績が悪意味合いが強いのが現状です。

化している企業が目立ち始めている中、それに影響される形で減少し始めているのが企業の広告支2015 年業界別広告支出 TOP10

出です。

金融業
10%

まず、広告業界全体をみていくと、直近 5 年間

医療・ヘルスケア
9%の広告支出は順調に伸び、40％以上の成長を見せ

その他
39%

ています。業界別の広告支出シェアでは、HSBC

460億香港ドルグループをはじめとした金融業が最大シェアを誇
り、医療・ヘルスヘア、浴室・家庭用品と続きます。
このように、順調に成長していた広告業界ですが

合計

小売
食品
宝飾・時計・高級贈
5%
4%
答品
不動産
飲料
4%
4%
5%

浴室・家庭用品
8%
化粧品・スキンケ ア
7%
旅行・観光
5%

今年に入り急激な落ち込みを見せています。

2015 年企業別広告支出 TOP10

香港市場広告支出総額（億香港ドル）

500
400
300
200
100

0
金額

2010年

2011年

2012年

2013年

2014年

2015年

309.8

360.4

406.9

430.0

449.0

460.0

香港市場広告支出同時期比較（足元3カ年1〜4月）（億香港ドル）

150
145
140
135
130
125
120
115
金額

単位：百万香港ドル
金額
P&G
759.7
デーリーファームグループ
688.8
ロレアル
627.5
ライオン
500.6
ネスレグループ
478.7
フリースランド・カンピーナ
468.4
HSBCグループ
425.2
ASワトソングループ
423.9
GSK
415.6
恒生銀行
372.0
企業・ブランド

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

出典：上記全て admanGo 資料をもとに作成

３．広告支出の媒体・企業の対応の現状
2014年

2015年

2016年

136.6

144.4

126.1

旅行者数減少や小売市場の不振が広告出稿意欲を減退させていることに加え、メディアが広告料

2016 年 4 月単月における、香港での広告媒体
はテレビが最大シェアを誇り、次いで、フリーペー
パー、有料新聞と続いていますが、このシェア構成に変化が生じるとみられています。

金を値下げしたことも影響しています。特に、中近年インターネット広告の市場規模が拡大して国本土からの観光客の消費に依存する業界の減少

おり 2011 年からの 5 年間で約 3 倍に拡大していが目立ち、アパレル、宝飾品、化粧品・スキンケます。一方、テレビは減少傾向にあり、来年にもア等の業種で大きな減少を見せています。

インターネット広告がテレビ広告を超えるのでは

15

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vol.97

アジア便り 香港

ないかといわれています。このように広告媒体の序列に変化が起こっているのは広告媒体の多様化
及びコスト効率が関連しているようです。
近年広告媒体として注目されているのがフェイスブックに代表される SNS による広告宣伝です。
日本ではさほど普及していませんが、香港におけるフェイスブックの利用者は世界トップクラスであり老若男女がアカウントを保有しています。ある調査会社の発表では、香港・台湾における広告
媒体別の到達度（当該広告への接触率と注目率）
に対する費用効果を調査したところ、フェイス
ブック広告がテレビ広告の 7 倍、印刷広告の 3 倍もコスト効率が良いという結果が判明しました。

2016 年 4 月媒体別広告シェア
モバイル
2%

ラジオ
4%

その他
1%

雑誌
8%
テレビ
30%

インターネット
10%
屋外
14%
有料新聞
14%

フリーペーパー17%

出典：admanGo 資料をもとに作成

最後に

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ソウル

蘇州

O

K

Tel：
（852）2968-1006
Fax：（852）2968-1003
E-mail :okinawaopg@bizetvigator.com

H

沖縄県香港事務所

Oては是非お気軽にお問い合わせ下さい。

NN

介したいと思います。当所の取り組み内容についGG

次回も皆様に関心をもって頂けるトピックを紹

上海

那覇

香港

RYUGIN BUSINESSRCYUGIN
LUB りゅうぎんビジネスクラブ
BUSINESS CLUB りゅうぎんビジネスクラブ
入会のご案内琉球銀行の経営理念である「地域から親しまれ、信頼され、地域社会の発展に寄与する銀行」を実践するべく、お取引先企業への情報支援サービスの提供を目的に会員制組織「りゅうぎんビジネスクラ
ブ」を設立し、各種セミナーの開催や情報のご提供、県外での商談会など様々なサービスを実施してお
ります。

サービスの
ご 案 内

■各種セミナーの開催による情報等の提供■各種セミナーの開催による情報等の提供
ビジネスクラブ会員企業トップと弊行■「りゅうぎんマネジメントスクール」の開講■「りゅうぎんマネジメントスクール」の開講
企業経営者や経営幹部を対象にした、

H27. ２.26 森永卓郎氏「トップセミナー」【最近の実績】
H27. ２.
6 .５
3 北川正恭氏
若手営業担当者向けセミナー
H26.
「トップセミナー」
H27. 8 . 4 管理職向けリーダーシップセミナー
H26.
５.22
リーダーシップ強化セミナー（若手リーダー向け）
H27.10.20 経営者層向けセミナー
H26.10.21
モチベーションコントロールセミナー（経営者層向け）
H28. 2 . 2 岩田松雄氏「トップセミナー」
H28. ５.24 「ビジネスに効く！コミュニケーション
術とアンガーマネジメント」【著名な講師例】【著名な講師例】
・第1期 酒巻 久 キヤノン電子㈱社長
・第2期 鈴木 喬 エステー㈱会長
・第3期 出口 治明 ライフネット生命保険㈱会長兼ＣＥＯ・第4期 宗次 德二 ㈱壱番屋 創業者特別顧問
・第5期 髙田 明 ㈱A and Live 代表取締役（ジャパネットたかた 前社長）■「経営参考小冊子」の定期配送■「経営参考小冊子」の定期配送
企業運営に有益な情報が盛り込まれた■「りゅうぎんビジネスフラッシュ」定期配信■「りゅうぎんビジネスフラッシュ」
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税務・会計・法務・人事・労務など、経営のお役

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りゅうぎんビジネスクラブ
入会申込方法年会費 20,000円
お問い合わせ

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に立つ情報レターを毎週FAX配信いたします。

【内容例】
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・部下をやる気にさせる上司のひと言
部下をやる気にさせる上司のひと言・どんな仕事もうまくいく「気づかい」の習慣
・どんな仕事もうまくいく「気づかい」の習慣

公認会計士・税理士・司法書士・中小企業
診断士・社会保険労務士・行政書士などの各種専門家を無料で派遣し、会員企業
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サービスです。
※1社につき年1回ご利用になれます。

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ビジネススクールの運営を実施しておビジネススクールの運営を実施しております。
※別途受講料が必要になります。
ります。

1「りゅうぎんビジネスクラブ入会申込書」及び「りゅうぎんビジネスサ

イト利用申込書」に必要事項を記入の上、取引店担当者に提出下さい。

2 入会金は不要です。
※お申込月の翌々月4日ご指定口座より引落となります。
3 年会費は20,000円です。 ※お申込月の翌々月4日ご指定口座より引落となります「りゅうぎんビジネスクラブ事務局」（ 琉球銀行コンサルティング営業部内）
比嘉、真栄城）までお願いいたします。
TEL：098-860-3817（担当：赤嶺、

1 別途りゅうぎんビジネスサイトへの申込（無料）が必要になります。
2 審査の結果、ご希望に添えない場合もございますので、あらかじめご了承下さい。

24

17

入会のご案内

レポート

レポート「第6期りゅうぎんマネジメントスクール（第3回）」を開講しました
りゅうぎんビジネスクラブでは、平成28年6月16日（木）に沖縄県立博物館・美術館にて、「 第6期
りゅうぎんマネジメントスクール」の第3回講義を開催致しました。
当スクールは、当行お取引先の経営者や後継予定者、経営幹部の方を対象に、企業経営に必須な知識の習得を目的としたビジネススクールで、4月から9月まで全6回7講義を行います。

テーマ

講義タイトル

講師

小沢・秋山法律事務所「知っておきたい企業法務
経営法務
パートナー／弁護士のポイント」
香月 裕爾氏ＭＯＲＥ経営コンサルテ「ブランドマーケティングでマーケティング
ィング㈱ 代表取締役
ファンをもっと増やそう！」日野 眞明氏
会場の様子

第3回は2部構成で、前半「経営法務」を小沢・秋山法律事務所 パートナー弁護士の香月 裕爾（かつき ゆうじ）氏に、後半「マーケティング」をＭＯＲＥ経営コンサルティング株式会社 代表取締役の日野 眞明（ひの まさあき）氏にご講義いただきました。
「経営法務」の講師 香月氏は、就業前後の作業時間やサービス残業等の労働時間に関する事例と、ＳＮＳで従業員が個人情報を漏えいした事例などについて、雇用する立場から、法律上どのように定められ、どういう問題が生じるのか、どのように対処すべきかを事例ごとに解説していただきました。
「マーケティング」の講師 日野氏は、中小企業診断士として独立される前は、大手スーパーのトッ
プセールスマンとして活躍した経験を持つ方で、ご自身と地元愛知県岡崎市の老舗菓子店や文具店との関わりなどを例に挙げながら、中小企業のブランド構築の考え方や具体的な戦略の立て方をお話しいただきました。
いずれの講義も専門的な内容でしたが、受講生からは「大変ためになった」「 もっと勉強したい」との声をいただきました。

講義中の香月氏

コンサルティング営業部内

18

りゅうぎんビジネスクラブ事務局

講義中の日野氏

比嘉・真栄城25

行政情報vol.80
沖縄総合事務局経済産業部の最近の取組について
ビッグデータを活用した地域経済分
析システム「RESAS」の利活用事例集の公表について
自治体による地方創生の取組を情報面から支援するため、官民のビッグデータを集約し、可視化するシステム「地域経済分析システム(RESAS：リーサス )」が、経済産業省と内閣官房（まち・ひと・しごと創生本部事務局）の連携の下に提供されています。この度、同シス
テムの提供開始 1 周年を機に、自治体における利活用事例が取りまとめられました。

1

ＲＥＳＡＳ（リーサス ) の利活用

経済産業省は、内閣官房（まち・ひと・しごと創生本部事務局）と連携し、産業構造や人口動態、人の流れなどに関する官民のビッグデー
タを集約し、可視化するシステムとして、昨年4 月から「地域経済分析システム (RESAS：リーサス )」を提供しています。この度、同システムの提供開始 1 周年を機に、自治体における 19 件の利活用事例が取りまとめられ、沖縄管内からは、豊見城市及び南城市の事例が取り上げられております。

2

3

今後の取組

沖縄総合事務局経済産業部は、本事例集が、データに基づく新たな行政の在り方のモデルケースとして、より効果的な地域経済産業施策の検討・立案が更に促進されるとともに、施策立案の背景やプロセスを地域の皆様にも知っていただき、理解を深めていただく一助になることを期待しています。本年度は、政策立案ワー
クショップの開催や、自治体に加え民間団体等における RESAS の利活用を推進していく予定です。また、本システムの操作等に関する専門的な職員を配置し、地方自治体等からの相談窓
口、研修の実施等の利活用支援を行っておりま
す。是非お気軽に御相談ください。

沖縄県における利活用事例○沖縄県豊見城市 ＜医療産業を中心とした産業振興に関する分析 他＞
人口動態から豊見城市の課題分析を行い、雇用者所得の地域外からの流入額が大きいことが分かり、豊見城市がベッドタウン型の都市であることが RESAS の分析によって再確認されました。また、医療業や飲食店、宿泊業など市内に集積する産業間の連携を図り、医療ツーリズ
ムを軸として産業振興していくことの有効性が分析により示唆されました。
【沖縄県豊見城市】
http://www.meti.go.jp/press/2016/04/
20160421002/20160421002-20.pdf○沖縄県南城市 ＜農業と観光産業の連携に関する分析 他＞
南城市の強みである農水産業の方向性として、付加価値額の高い食料品製造業や観光資源

20の１つとなっているカフェなどの飲食店との連携が有効であることが示唆されました。また、流動人口の分析により、南城市の観光資源の分析を行うことができました。
【沖縄県南城市】
http://www.meti.go.jp/press/2016/04/
20160421002/20160421002-21.pdf

地方自治体における研修風景【参考】・ＲＥＳＡＳサイト https://resas.go.jp/※ Google Chrome ブラウザをご利用下さい。
・全国の事例はこちら
http://www.meti.go.jp/press/2016/04/
20160421002/20160421002.html

内閣府沖縄総合事務局
経済産業部■本記事に関するお問い合わせについて
内閣府沖縄総合事務局経済産業部企画振興課

TEL：098-866-1727
http://ogb.go.jp/keisan/index.html

県内大型プロジェクトの動向 vo l .77

県内大型プロジェクトの動向（南風原知念線道路改築事業）
事 業 名 ： 南部東道路
種

別 ： 公共

民間

3セク

関係地域

南風原町、
南城市

事業主体

主体名：沖縄県（国庫補助事業）
所在地：沖縄県土木建築部道路街路課
那覇市泉崎１丁目２番２号 電話: 098-866-2390

事業目的

那覇空港や高度医療機関までの時間短縮を図るとともに、
定時・定速を確保し、那覇市までの30分圏の確立を図り、
通勤通学や経済活動等の利便性向上や、地域住民に都市的サービスを提供すること。

事業期間
事業規模

平成23年度～平成30年代前半

事 業 費

約182億円事業概要

路 線 名：南部東道路（南風原知念線）
事業区間：南風原町字山川～南城市玉城字垣花
路線延長：8.3㎞
道路規格：第３種第２級 設計速度60km/h
道路幅員：W=16.25ｍ（完成４車線） ※W=8.5m（暫定２車線）下り
橋
梁：17カ所（うち本線橋13カ所、跨道橋４カ所）
トンネル：１カ所

経

事業延長8.3㎞（暫定２車線）

・平成18年3月
・平成23年4月
緯 ・平成23年9月
・平成23年10月
・平成27年7月

地域高規格道路整備区間に指定
事業着手
都市計画決定環境影響評価書公告縦覧
南部東道路起工式

・南部東道路は、南城市の知念・玉城の島尻東地域から大里を経由して、南風原町内の那覇空港自動車道につながる地域高規格道路である。
・本路線は、沖縄県広域道路整備基本計画に位置づけられ、ハシゴ道路ネットワークとして沖縄自動車道や那覇空港自動車道等、本県の縦軸を形成する高規格幹線道路等に対し、それらの機能を補完する横軸を形成する道路である。
・事業区間は、南部東道路全線延長12㎞のうち南風原ICからつきしろICまでの延長8.3㎞区間である。
・南風原町から南城市に至る当該地域は、那覇市から半径15㎞圏内という便利な地理的条件にもかかわらず、急峻な地形等による幹線道路の整備の遅れで車の移動にも時間がかかるうえ、既存の県道現況及び
南風原知念線においては、斜面崩壊により迂回を余儀なくされるなど不便な地域とされてきた。
見 通 し ・そのため、世界遺産の斎場御嶽やあざまサンサンビーチ等、多くの観光資源を有する当該地域の観光振興や地場産業の発展にも影響を及ぼしており、早急な幹線道路の整備は当該地域や南部圏
域全体にとって極めて重要な課題となっている。
・南部東道路の整備により、南城市知念出張所からから県立南部医療センター・こども医療センタ
ーまでピーク時で約17分の短縮が見込まれ、医療施設までの迅速な搬送が期待できる。
・また、斎場御嶽から首里城までピーク時で約17分の短縮が見込まれ、観光地間のアクセス向上が期待できる。
・南城市は、佐敷・玉城IC付近に平成29年度の完成に向け、新庁舎建設を予定しており、 新庁舎周辺地域を中核地として位置づけ、土地利用のあり方について検討しているところである。

22

県内大型プロジェクトの動向

vol.77

進捗状況

平成28年度は約17億円の事業費を計上し、用地買収の進捗を図るとともに、道路改良工事や橋梁下部工工事をすすめる。

熟□ 構想段階度□ 計画段階□ 工事段階□ 開業・供用段階

事業全体図および完成予想図（県土木建築部道路街路課提供）23

特集 沖縄県内における2016年

プロ野球春季キャンプ
の経済効果
る

高とな
最
去
過
は
果
経済効

万円
0
0
4
億
0
10

要

旨

・2016年の沖縄県内におけるプロ野球春季

・また、
今年の経済効果を産業別に多い方か

キャンプの経済効果は、100億400万円とらみると、宿泊業が17億8,200万円、飲食なり、2014年の88億8,000万円を上回り過サービス（飲食店など）が12億1,300万円、去最高となった。

商業が11億8,800万円などの順であった。

・観客数は、約33万2,000人で過去最高とな

・今年の経済効果を球団別にみると阪神タり、入域観光客数が好調に推移する中、新イガースが34億7,900万円と最も多く、次監督や注目選手が多数キャンプ入りした

いで読売ジャイアンツが15億7,300万円

ことなどで観客数が増え、前年より約２であった。

万500人増加した。

・プロバスケットボールやプロサッカーを・観客数のうち県外からの観客は約6万

はじめ、多くのスポーツコンベンション

6,000人と推測され前年より約1万2,000人の推進による地域振興は今後も沖縄経済増加した。

に好影響を与えることが期待できるた

・今年の経済効果は、２軍キャンプの１球

め、老朽化した施設や、駐車場や宿泊施設

団 減 少 や 、施 設 等 整 備 費 な ど の 減 少 がなどの周辺施設の整備や更新が重要な課あったが、前年に引続き県外からの観客題であり、それらが充実することが、よりの大幅増による宿泊費や飲食費の増加、スポーツビジネス産業の発展に寄与して

土産・グッズ購入費の増加などが底上げいくものと考えられる。

し、過去最高となった。

報道関係者や解説者は、日本ハムや広島など
１. 2016年の春季キャンプの概要のキャンプ期間の短縮に加え、前年は黒田投手（１）キャンプ実施球団の状況のメジャーからの復帰により報道関係者が増
2016年２月に沖縄県内で春季キャンプを実えたことの反動などにより減少した。
施した国内プロ野球球団は、前年より１球団少ない９球団であった（図表１）。今年の１軍キャ②観客数
ンプは前年と同じ９球団だったが、２軍キャン
キャンプ期間中の観客数は、約33万2,000人
プはオリックス・バファローズのキャンプ実施（オープン戦含む）となった。新監督や注目選手が無かったため、前年より１球団減少し、５球が多数キャンプ入りしたことなどで、観客数が団での実施となった。また、今年、日本ハムは米国・アリゾナ州でもキャンプを実施したため、 増え前年（約31万1,500人）より約2万500人の増加となった。
名護市でのキャンプ実施は２月中旬から下旬
また、県外からの観客数は約6万6,000人と推までとなり、前年より期間は短くなった（以下、測され、好調な入域観光客数の増加を背景に、球団名は「日本ハム」のような略称を用いる）。
ラミレス新監督や金本新監督効果、オコエ選手
をはじめ多くの注目選手が県内キャンプ入り（２）キャンプ参加者・観客の人数したこと、多くの練習試合が実施されたことに①選手・球団関係者・報道陣
よる阪神キャンプの観客数増加などにより、前
まず、今年のキャンプの参加人数をみてみる
年（約5万4,000人）より約1万2,000人の増加とと、選手（１、２軍計）
・球団関係者は全９球団合なった。
計で約1,000人（前年比50人減）、報道関係者やまた、ロッテの台湾チームとの交流戦の実施
解説者が約1,750人（前年比200人減）であった。
や、本島内での韓国球団との練習試合などでは、選手・球団関係者は、オリックスの２軍キャン
国内の観客だけでなく、国外からの観客の姿もプが実施されなかったことなどから、前年より前年以上に多く見られた。
減少した。
（図表1）沖縄県内における2016年春季キャンプの実施状況

25

（図表２）2016年プロ野球春季キャンプ関連支出額

施設整備費などが県内で支出されると、当該産業だけでなく、こうした産業に原材料、サービス等を提供している産業の売上の増加へと波及していく。これを間接１次効果といい、これが25億
7,100万円となる。さらに、直接効果と間接１次効
果で生じた各産業における雇用者の所得増加は、
これら雇用者の消費支出を増加させ、関連する各産業の生産を誘発していく。
これを間接２次効果といい、これが16億8,300万円となる。
これらの直接効果、間接１次効果、間接２次効
果を合わせた金額が100億400万円となり、これがいわゆる県内におけるプロ野球春季キャンプの経済効果となる。
２. 経済効果の試算について
また、これらの効果のうち、賃金等の雇用者所（１）春季キャンプの関連支出額（直接支出額）
得や企業の営業余剰などに当たる粗付加価値額
キャンプにおいては、県外からの滞在者が県が53億5,400万円となり、この中で雇用者所得が内で宿泊、飲食、娯楽レジャー等に支出するほか、 26億2,600万円となる（図表３）。
多くの県民がキャンプ地へ出かけて見学の際
今年の経済効果である100億400万円は、これに飲食をし、土産品を購入したりする。また、受までで最も大きかった2014年の88億8,000万円を
入地の市町村による練習施設等のインフラ整11億2,400万円上回り、過去最高の経済効果と備や協力会によるキャンプを応援するためのなった。
関連経費の支出などがあり、これが直接支出額
なお、今年の経済効果を球団別にみると、観客となる。
数の増加から阪神が34億7,900万円で最も多くな
こうした支出額について試算した結果、総額
り、次いで巨人が15億7,300万円であった。
で65億1,600万円（図表２）となり、前年（56億（３）産業別の経済効果
9,000万円）を8億2,600万円上回った。
今年の経済効果である100億400万円を産業
試 算 結 果 の 内 訳 を み る と 、宿 泊 費 が 1 7 億
別にみると、宿泊業が17億8,200万円と最も大8,100万円で最も多く、次いで飲食費が15億
きく、次いで飲食サービス（飲食店など）が12億
3,100万円、土産品・グッズ購入11億7,300万円、 1,300万円、商業が11億8,800万円、製造業（土産
交 通 費 9 億 9 , 0 0 0 万 円 、娯 楽・レ ジ ャ ー 費 5 億品の製造や食品加工など）が10億7,100万円、対7,800万円、練習施設等の整備費7,300万円など（図表３）春季キャンプ経済効果の試算結果となっている。
県外からの観客増加や消費単価の増加により宿泊費（前年比4億500万円増）や飲食費（同1
億5,000万円増）、土産品・グッズ購入（同1億5,100万円増）は増加したものの、練習施設等の整備費（同1億6,200万円減）などは減少した。
（２）春季キャンプの沖縄県内における経済効果
まず、県内の産業全体の自給率は100％ではな
いため、(１)で求めた直接支出額65億1,600万円に自給率を掛けると県内で供給された分である57
億4,900万円が求められ、これが直接効果となる。
次に、直接効果である宿泊費、飲食費、交通費、（直接支出額）26

特集 沖縄県内における2016年プロ野球春季キャンプの経済効果（図表４）産業別の経済効果
1,782

宿泊業

1,213
1,188
1,071

飲食サービス
商業
製造業
対個人サービス（宿泊業等既出項目除く）

683
644

運輸・郵便
対事業所サービス（貸自動車業除く）

487
447

貸自動車業

277
270

公務
医療・保健・社会保障・介護

1,941

その他の産業

0

500

1000

個人サービス（既出項目除く）が6億8,300万円、運輸・郵便が6億4,400万円の順となっている（図表４）。

1500

2000

（百万円）

県と比較し地域をあげてのキャンプの受入態
勢が弱く感じられる所もあり、盛り上がりが限定される部分もある。今後は、行政だけでなく地域も含め応援する体制作りも必要だと考えられる。
このように、県内でのプロ野球春季キャンプ
が県経済へ与える影響は大きい。沖縄の温暖で景観の良い自然環境を活かし、野球だけでな
く、プロバスケットボールやプロサッカーをはじめ、多くのスポーツコンベンションの推進による地域振興は今後も沖縄経済に好影響を与えることが期待できる。施設や環境整備を充実させることで、よりスポーツビジネス産業全体の発展に寄与していくものと考えられる。
以 上

３. キャンプ経済効果の推移と課題
今年のキャンプ経済効果は、100億400万円
で、観客数とともに過去最高を更新した（図表５）。キャンプ実施の球団は10球団から９球団へと減少となったものの、多数の注目選手や新監督などを目的に県外から多くの野球ファンが訪れたことにより、前年より宿泊業や飲食サービス（飲食店）、商業、製造業などに与える経済効果が増加したためである。
また、沖縄観光が好調に推移していることも県外からの観客が増えた要因とみられる。その他にも、海外球団のキャンプ誘致により、国内客だけでなく海外からも観客を集客できるよ
うになってきており、今後、県経済に大きな影響を与えることが （図表５）プロ野球春季キャンプの経済効果と観客数の推移
期待される。
一方、施設の整備状況について
は、改善傾向にあるものの、未だ老朽化に伴う施設の整備や更新、
駐車場や宿泊施設などの周辺施設の整備を望む声があがっており、その結果キャンプ地を県外へ移転するなどの動きがみられる。
一定の球団数が県内に留まらなければ、練習試合などの調整ができず、県外へ移転する動きはより強くなると考えられる。また、他

（万人）

（百万円）

12,00060.0
経済効果額（左目盛）

観客数（右目盛）

10,000

8,648

8,000
6,274
6,000

4,338 4,790 5,040

4,000 3,213

0

26.5
22.7

24.0

2,000 13.0

5,337

13.9

10,004

7,873 8,161

5,706 5,494
25.3

24.2

27.7

29.3

8,880 8,803

40.0
31.9 31.1 33.2

10.0

(7)

(8)

(8)

(8)

(9)

(9)

(9)

(10)

(10)

(9)

(10)

(10)

2003 04

05

06

07

08

09

10

11

12

13 14

15

(7)

30.0
20.0

17.1

17.1

50.0

(9)

0.0
16 年

27

【補注１】プロ野球春季キャンプの沖縄県内での実施状況
暦 年

1979
80
81

日本ハム

広島

(投手陣)
名護市

◎

中日

横浜

（ ○）

◎

（ ○）

オリックス

ヤクルト

阪神

楽天

ロッテ

(一軍）
名護市

巨人

ソフトバンク

西武

◎

○
（一軍）
沖縄市

82

○

◎

（一軍）
石垣市

83
84

（一軍）
名護市
（二軍）
宜野座村

85

（一軍のみ）
名護市

86

○

◎

◎

○
(投手陣)
具志川市

◎

○

○

◎

87

（一軍）
石川市
具志川市

88

○

89

（一軍）
石川市
（二軍）
具志川市

（一軍）
宜野湾市

○

◎
(投手陣）
糸満市

（○）

（投手陣）
那覇市

(一軍）
糸満市

90
91

◎

◎

○

(一軍)
読谷村
(二軍)
嘉手納町

（一軍）
糸満市
（二軍）
那覇市

○

92
(一､二軍)
平良市
糸満市(一､二軍)
平良市、糸
満市、城辺
町
（一軍）
平良市
（二軍）
城辺町

93
94

95

◎

◎
○

◎

◎

○

◎

○

◎

○

96

（一軍）
名護市
（二軍）
宜野座村

（一軍）
北谷町
（二軍）
うるま市
（一軍）
石川市
（二軍）
読谷村

97
98
99
2000
01
02
03

（一軍）
宜野湾市
（二軍）
嘉手納町

◎

◎

○

○

◎
（一軍）
浦添市

◎

◎

（一軍）
宜野座村
○
（一軍）
平良市
(ニ軍）
平良市
城
辺町

05

(一軍)
北谷町
（二軍）
読谷村
北谷町

(一軍のみ）
平良市

(一軍)
北谷町
（二軍）
読谷村
○

(一軍のみ）
宮古島市

（一軍）
名護市
（二軍）
八重瀬町→
国頭村
◎
（一軍）
名護市
（二軍）
国頭村
○

10
11
12
13

○
◎

◎

○

(一､ニ軍)
久米島町

◎

◎

○
(一軍のみ）
石垣市

08
09

○

（○）
◎

（一軍）
名護市
（二軍）
東風平町
(一､ニ軍)
北谷町
読谷村
○

07

○

◎

04

06

○

(一､二軍)
宮古島市

○

(一軍)
浦添市
（二軍）
八重瀬町

○

◎ ○

◎ ○

○

◎

○
(一軍のみ）
那覇市

○
○

◎ ○

◎ ○
(一軍のみ）
浦添市◎ ○○(一､二軍)
石垣市

14
15（二軍のみ）
宮古島市

○

○

◎ ○
◎ ○

16
一 軍
キャンプ地
二 軍
キャンプ地

（備考）

28

米国
名護市
国頭村

宮崎県
沖縄市
宮崎県

北谷町

宜野湾市

宮崎県

浦添市

宜野座村

読谷村

嘉手納町

宮崎県

宮崎県

高知県

久米島町
金武町
久米島町

1．太線内のシャドー部分は沖縄県内で春季キャンプを実施。○はリーグ優勝、◎は日本シリーズ制覇。
2．楽天の列の（○）は、05年からオリックスと合併した旧・近鉄のリーグ優勝。

石垣市
石垣市
鹿児島

宮崎県
那覇市
宮崎県

宮崎県

宮崎県

宮崎県

高知県

特集 沖縄県内における2016年プロ野球春季キャンプの経済効果【補注２】
本調査で使用した産業連関表について
本件調査では、沖縄県の平成23年産業連関表を用いた。産業部門数で表示する部門表は産業分類35部門表をベースにしたが、35部門表ではキャンプにおける主な支出項目である「宿泊業」や「飲食サービス」、「 貸自動車業」等の部門が明示されていないので、これらの産業部門については、県が公表した基本分類表（401行×343列）から該当する業種を抽出した。さらに、今回の分析において統合しても不都合がない部門を当社で統合し、本件調査の分析用に組み替えた。
また、産業連関表における各産業部門の自給率は、県内需要（＝県内居住者の需要）に対する自給率であるため、移輸出（＝非居住者の需要）は対象外となる。このため、統計上、移輸出である「県外からの滞在者の支出（＝非居住者の需要）」の経済効果を試算する際に、そのままの自給率を用いると不都合が生じる。例えば、宿泊業の自給率は、県内居住者の宿泊需要（県外旅行等を含む）のうち県内宿泊部門を利用した割合を意味するが、県内居住者の場合、県外宿泊の支出額が県内宿泊の支出額より大きいため、
県内宿泊業の自給率は低くなる。しかし、キャンプ関連の宿泊費や飲食費は全て県内で発生するため、こうした支出に対して県内での自給率が明らかに100％とみられる宿泊業、飲食店などについては自給率を100％に設定し直して
使用した。

29

県

内

の

景気
動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●概況 2016年5月
景気は、拡大の動きが強まる
消費関連では、スーパーが前年を上回る
観光関連では、入域観光客が前年を上回る

５月の県内景気をみると、消費関連では、百貨店は外国人観光客による化粧品等の消費が好調で引き続き前年を上回り、スーパーは、気温が高かったことで飲料や生鮮食品などが伸長し引き続き前年を上回った。耐久消費財では、新車販売はレンタカー需要や新型車投入効果により前年を上回り、電気製品卸売はエアコンなどの主要家電が好調
で前年を上回った。
建設関連では、公共工事は沖縄県、市町村、独立行政法人等・その他が増加したことか
ら前年を上回った。建築着工床面積（４月）は引き続き前年を下回ったが、新設住宅着工
戸数（４月）は貸家、分譲が増加したことから前年を上回った。建設受注額は、公共工事は減少したが、民間工事が増加したことから、前年を上回った。
観光関連では、入域観光客数は国内客、外国客ともに増加したことから、引き続き前年を上回った。主要ホテルでは、稼働率は前年を上回ったが、売上高、客室単価は前年を下回った。
総じてみると、消費関連、観光関連が好調に推移し、建設関連も概ね好調なことから、
県内景気は拡大の動きが強まっている。

30

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向

消費関連

費
関

建設関連

消

百貨店売上高は、外国人観光客による消費が好調なことなどから25カ月連続で前年を上回った。スー
パー売上高は、食料品は気温が高かったことで飲料や生鮮食品が伸長したことなどから増加し、住居関連は季節商品や外国人観光客による消費が好調なことから増加し、14カ月連続で前年を上回った。新車
販売は、レンタカー需要が好調なことや新型車投入効果などから２カ月連続で前年を上回った。電気製品卸売販売額は、省エネ製品・高付加価値製品の需要が堅調で、エアコンなどの主要家電の販売が好調に推移したことから２カ月連続で前年を上回った。
先行きは、高い消費マインドや外国人観光客の増加などから引続き好調を維持するとみられる。

連
設
関
連
観

観光関連

建

公共工事請負金額は、沖縄県、市町村、独立行政法人等・その他が増加したことから、２カ月連続で前年を上回った。建築着工床面積（４月）は、３カ月連続で前年を下回った。新設住宅着工戸数（４月）は、貸家、分譲が増加したことから２カ月連続で前年を上回った。県内主要建設会社の受注額は、公共工事は減少したが、民間工事は増加したことから、２カ月ぶりに前年を上回った。建設資材関連では、セメント、
生コンは民間工事向け出荷の減少などにより前年を下回った。鋼材は単価の低下などから前年を下回
り、木材は住宅関連工事向け出荷の増加などから前年を上回った。
先行きは、公共工事や新設住宅着工が高水準で推移することが予想され、引き続き概ね好調な動きが続くものとみられる。

関連
そ雇 用 関 連・そ の 他

光

入域観光客数は、44カ月連続で前年を上回った。国内客は２カ月連続で前年を上回り、外国客は34カ
月連続で前年を上回った。方面別では台湾、中国本土、韓国などからの入域が観光客数増加に寄与した。
県内主要ホテルは、稼働率は前年を上回ったものの、売上高、宿泊客室単価は前年を下回った。主要観
光施設入場者数は２カ月連続で前年を上回った。ゴルフ場は、入場者数は５カ月ぶりに前年を上回った
ものの、売上高は５カ月連続で減少した。
先行きは、外国客の旺盛な旅行需要を背景に、好調に推移するものとみられる。

の

31

他

新規求人数は、前年同月比15.7％増となり８カ月連続で前年を上回った。有効求人倍率（季調値）は0.98倍と、前月より0.04ポイント上昇した。産業別にみると、卸売業・小売業、医療・福祉などで増加し、不動産業・物品賃貸業、建設業などで減少した。完全失業率（季調値）は5.1％と前月より0.2％ポイント改善した。
消費者物価指数（総合）は、食料などが上昇したが、光熱・水道および交通・通信などが下落したことから、前年同月比0.1％減と８カ月ぶりに前年を下回った。
企業倒産は、件数が３件で前年同月を１件下回った。負債総額は１億2,200万円となり、前年同月比
61.0％の減少だった。

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向2016.5

りゅうぎん調査2016.3－2016.5

消
費
関
連
建
設
関
連
観
光
関
連
そ
の
他
（注1）公共工事請負金額は西日本建設業保証株式会社沖縄支店調べ。建築着工床面積、新設住宅着工戸数は国土交通省調べ。
県内新規求人数、有効求人倍率は沖縄労働局調べ。入域観光客数、消費者物価指数は沖縄県調べ。
企業倒産件数は東京商工リサーチ沖縄支店調べ。Ｐは速報値。
（注2）百貨店は、2014年９月より調査先が一部変更となった。
（注3）2012年５月より外国客の入域観光客数を掲載した。
（注4）主要ホテルは、2016年3月より調査先が27ホテルから26ホテルとなった。
（注5）企業倒産の前年同月差は、月平均の前年同月差。

32

りゅうぎ ん 調 査

項目別グラフ

県内の景気動 向

単月 2016.5

消
費
関
連
建
設
関
連
光

3カ月 2016.3～2016.5

関項目別グラフ観（注）広告収入は16年4月分。数値は前年比（％）。
ホテル稼働率（％ポイント）、
企業倒産件数（件）
は前年差。

連
そ
の
他

（注）広告収入は16年2月～16年4月分。数値は前年比（％）。
ホテル稼働率（％ポイント）は前年差。企業倒産件数（件）は月平均の前年差。

33

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向

消費関連
1 百貨店売上高（前年同月比）※棒グラフは品目別寄与度

25カ月連続で増加

消・百貨店売上高は、前年同月比1.8％増と25
カ月連続で前年を上回った。食料品は改装効果の一巡などから減少した。衣料品
は、梅雨入り後に夏物商材の品薄がみられたことなどから微減し、身の回り品は、
前年同月開催の催事が今年は未開催だったことなどから減少した。家庭用品・その他は、化粧品や外国人観光客による消費が好調なことなどから増加した。
・品 目 別 に み る と 、家 庭 用 品・そ の 他（ 同15.1％増）は増加し、身の回り品（同18.9％減）、食料品（同4.9％減）、衣料品（同0.1％
減）は減少した。

費
関
連
建
設

（注）2014年9月より調査先百貨店が一部変更となった。
出所：りゅうぎん総合研究所

関2 スーパー売上高（前年同月比）

連

全店ベースは14カ月連続で増加

観・スーパー売上高は、既存店ベースでは前年同月比5.4％増と14カ月連続で前年を上回った。
・食料品は、気温が高く推移したことで飲料や生鮮食品などが伸長したことなどから、同4.2％増となった。衣料品は、夏物商材の動向が良く同5.3％増だった。家電を含む住居関連は、季節商品や外国人観光客による消費が好調なことなどから同
10.3％増となった。
・全店ベースでは6.1％増と14カ月連続で前年を上回った。

光関連

出所：りゅうぎん総合研究所

その

3 新車販売台数（前年同月比）※棒グラフは車種別寄与度

他

２カ月連続で増加
・新車販売台数は3,597台となり、前年同月比20.5％増と２カ月連続で前年を上回った。普通自動車は、レンタカー需要が好調なことや新型車の投入効果などから前年を上回った。軽自動車は、軽自動車税引き上げの影響の一巡などから持ち直しの動きがみられ、前年を上回った。
・普通自動車（登録車）は1,721台（同47.6％
増）で、うち普通乗用車は447台（同40.6％増）、小型乗用車は1,109台（同64.1％増）であった。軽自動車（届出車）は1,876台（同3.1％増）で、うち軽乗用車は1,565台（同5.5％増）であった。

34

出所：沖縄県自動車販売協会

りゅうぎ ん 調 査

4 中古自動車販売台数【登録ベース】

県内の景気動 向※棒グラフは車種別寄与度

４カ月連続で増加
消・中古自動車販売台数（普通自動車及び軽自動車の合計、登録ベース）は１万8,206
台で前年同月比13.8％増と４カ月連続で前年を上回った。
・内 訳 で は 、普 通 自 動 車 は 6 , 8 3 8 台（ 同14.7％増）、軽自動車は11,368台（同13.3％増）となった。

費
関連建

出所：沖縄県中古自動車販売協会 ※登録ベース

設※棒グラフは品目別寄与度

関5 電気製品卸売販売額（前年同月比）

観
光
関
連

・電気製品卸売販売額は、省エネ製品や高付加価値製品の需要が堅調で、エアコンなどの季節商品を中心に主要家電の販売が好調に推移したことなどから、前年同月比7.0％増と２カ月連続で前年を上回った。
・品目別にみると、ＡＶ商品ではＤＶＤレコーダーが同14.0％増、テレビが同4.8％
増、白物では洗濯機が同25.9％増、冷蔵庫が同12.3％増、エアコンが同32.0％増、太陽光発電システムを含むその他は同6.2％減となった。

連

２カ月連続で増加

出所：りゅうぎん総合研究所

そ
の
他

35

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向

建設関連
1 公共工事請負金額（前年同月比）※棒グラフは発注者別寄与度

２カ月連続で増加

消・公共工事請負金額は、142億6,100万円で
前年同月比16.8％増となり、沖縄県、市町
村、独立行政法人等・その他が増加した
ことから、２カ月連続で前年を上回った。
・発注者別では、県（同19.4％増）、市町村（同94.9％増）、独立行政法人等・その他（同117.8％増）は増加し、国（同34.5％減）
は減少した。
・大型工事としては、沖縄自動車（特定更新等）、金武橋（下り線）他２橋床版取替
出所：西日本建設業保証株式会社沖縄支店
工事や港川小学校校舎改築工事（建築）などがあった。

費
関
連
建
設
関

2 建築着工床面積（前年同月比）※棒グラフは用途別寄与度

連

３カ月連続で減少

観・建築着工床面積（４月）は18万2,072㎡となり、居住用、非居住用ともに減少したことから、前年同月比12.2％減となり、３カ月連続で前年を下回った。用途別では、居住用は同1.2％減、非居住用は同20.8％減となった。
・建築着工床面積を用途別（大分類）にみると、居住用では居住専用準住宅は増加したが、居住専用、居住産業併用は減少した。非居住用では、運輸業用などが増
出所：国土交通省
加し、不動産業用などが減少した。

光
関
連
そ
の

3 新設住宅着工戸数（前年同月比）※棒グラフは利用関係別寄与度

他

２カ月連続で増加
・新設住宅着工戸数（４月）は1,409戸とな
り、貸家、分譲が増加したことから、前年同月比20.2％増と２カ月連続で前年を上回った。
・利用関係別では、貸家（1,098戸）同40.9％
増、分譲（81戸）同11.0％増と増加し、持家（228戸）同27.8％減、給与（２戸）が同50.0％減と減少した。
出所：国土交通省36※給与は、社宅や宿舎などのこと。

りゅうぎ ん 調 査

4 建設受注額（前年同月比）

県内の景気動 向※棒グラフは発注者別寄与度

２カ月ぶりに増加
消・建設受注額（調査先建設会社：20社）は、
公共工事は減少したが、民間工事は増加したことから、前年同月比5.2％増と２カ月ぶりに前年を上回った。
・発注者別では、公共工事（同61.1％減）
は２カ月ぶりに減少し、民間工事（同141.7％増）は２カ月ぶりに増加した。

費関連

出所：りゅうぎん総合研究所

建設
関

5 セメント・生コン（前年同月比）

観
光
関
連

出所：りゅうぎん総合研究所

そ・セメント出荷量は6万5,780トンとなり、
前年同月比0.7％減と８カ月連続で前年を下回った。
・生コン出荷量は11万9,713㎥で同3.6％減となり、公共工事における橋梁関連向け出荷や、民間工事における貸家向け出荷の減少などから８カ月連続で前年を下回った。
・生コン出荷量を出荷先別にみると、公共工事では、海事工事向け出荷などが増加
し、橋梁関連向け出荷などが減少した。
民間工事では、分譲マンション向け出荷などが増加し、貸家向け出荷などが減少した。

連

セメント、生コンともに
８カ月連続で減少の他

6 鋼材・木材（前年同月比）

鋼材は17カ月連続で減少、木材は11カ月ぶりに増加
・鋼材売上高は、単価の低下などから、
前年同月比14.5％減と17カ月連続で前年を下回った。
・木材売上高は、住宅関連工事向け出荷の増加などから同0.6％増と11カ月ぶりに
前年を上回った。

出所：りゅうぎん総合研究所

37

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向

観光関連
1 入域観光客数（実数、前年同月比）

44カ月連続で増加

消・入域観光客数は、前年同月比12.0％増の68
万4,600人と、44カ月連続で前年を上回った。国内客、外国客ともに増加した。国内客は、同0.1％増の47万8,100人となり２カ月
連続で前年を上回った。
・路線別では、空路は58万1,000人（同3.8％増）と44カ月連続で前年を上回った。海路は10万3,600人（同101.6％増）と12カ月連
続で前年を上回った。

費
関連

出所：沖縄県観光政策課

建設
関

2 入域観光客数【外国客】（実数、前年同月比）

連

34カ月連続で増加

観・入域観光客数（外国客）は、航空路線の拡
充やクルーズ船の寄港回数の増加などか
ら前年同月比54.5％増の20万6,500人となり、34カ月連続で前年を上回った。
・国籍別では、台湾７万6,000人（同37.4％
増）、中国本土３万7,900人（同119.1％増）、
韓国２万7,700人（同27.1％増）、香港１万9,500人(同17.5％増) 、アメリカ・その他４
万5,400人(同100.0％増)であった。

光関連

出所：沖縄県観光政策課

その

3 主要ホテル稼働率・売上高（実数、前年同月比）

他

稼働率は４カ月ぶりに上昇、売上高は５カ月ぶりに減少
・主要ホテルは、客室稼働率は73.8％となり、
前年同月比1.8％ポイント上昇し４カ月ぶ
りに前年を上回った。売上高は同2.4％減と５カ月ぶりに前年を下回った。
・那覇市内ホテルは、客室稼働率は74.2％と同1.9％ポイント上昇し４カ月ぶりに前年を上回り、売上高は同3.6％減と５カ月ぶりに前年を下回った。リゾート型ホテルは、
客室稼働率は73.5％と同1.6％ポイント上
昇して前年を上回り、売上高は同1.9％減と４カ月ぶりに前年を下回った。
出所：りゅうぎん総合研究所

38

りゅうぎ ん 調 査

4 主要ホテル宿泊収入（前年同月比）

県内の景気動 向※棒グラフは客室数・単価別寄与度

５カ月連続で増加
消・主要ホテル売上高のうち宿泊収入は、販売客室数（数量要因）は増加し、宿泊客室
単価（価格要因）は低下したことから、前年同月比0.4％増と５カ月連続で前年を上回った。
・那覇市内ホテルは、販売客室数、宿泊客
室単価ともに上昇し、同5.8％増と27カ月連続で前年を上回った。リゾート型ホテ
ルは、販売客室数は増加し、宿泊客室単価は低下したことから、同1.4％減と５カ
月ぶりに前年を下回った。

費
関
連
建

出所：りゅうぎん総合研究所

設
関

5 主要観光施設の入場者数（前年同月比）

連

２カ月連続で増加

観・主要観光施設の入場者数は、前年同月比6.3％増となり、２カ月連続で前年を
上回った。

光
関
連

出所：りゅうぎん総合研究所

その6 主要ゴルフ場入場者数・売上高（前年同月比）

他

入場者数は５カ月ぶりに増加、売上高は５カ月連続で減少
・主要ゴルフ場の入場者数は、県外客が増加したことから、前年同月比0.5％増と５カ月ぶりに前年を上回った。
・売上高は同1.9％減と５カ月連続で前年を下回った。

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）調査先は8施設（うち県外客については6施設）からなる。

39

りゅうぎ ん 調 査

県内の景気動 向雇 用 関 連・そ の 他
1 雇用関連（新規求人数と有効求人倍率）

新規求人数は増加、
有効求人倍率（季調値）は上昇
消・新規求人数は、前年同月比15.7％増となり８カ月連続で前年を上回った。産業別にみると、卸売業・小売業、医療・福祉などで増加し、不動産業・物品賃貸業、建設業などで減少した。有効求人倍率（季調値）は0.98倍と、前月より0.04ポイント上昇した。
・労働力人口は、71万2,000人で同1.7％増となり、就業者数は、67万4,000人で同1.2％増となった。完全失業者数は３万8,000人で同8.6％増となり、完全失業率（季調値）は5.1％
出所：沖縄労働局と前月より0.2％ポイント改善した。
（注）有効求人倍率は、2014年12月以前の数値について新季節指数へ遡って改訂した。

費
関
連
建
設
関

2 消費者物価指数【総合】（前年同月比）※棒グラフは品目別寄与度

連

８カ月ぶりに下落

観

・消費者物価指数は、前年同月比0.1％減と８カ月ぶりに前年を下回った。生鮮食品を除
く総合は前年同月と同水準だった。
・品目別の動きをみると、食料などが上昇し、光熱・水道および交通・通信などは下落した。

光関連

出所：沖縄県（注1）端数処理の関係で寄与度の合計は前年比と一致しないことがある。
（注2）2011年7月より2010年=100に改定された。

その3 企業倒産他

件数、負債総額ともに減少
・倒産件数は、３件で前年同月を１件下回った。業種別では、建設業１件（同数）、製造業
１件（同数）、サービス業１件（同数）であった。
・負債総額は、１億2,200万円となり、前年同月比61.0％の減少だった。

出所：東京商工リサーチ沖縄支店

40

りゅうぎ ん 調 査

4 広告収入【マスコミ】（前年同月比）県内の景気動 向※棒グラフはメディア別寄与度

２カ月ぶりに増加
消・広告収入（マスコミ：４月）は、前年同月比2.5％増となり、２カ月ぶりに前年を上
回った。

費
関
連
建

出所：りゅうぎん総合研究所

設
関

【那覇】
参 考 気象：平均気温・降水量

連
観
光
関
連

・平均気温は25.7℃となり、平年（24.0℃)、前年同月（24.9℃）より高かった。降水量は129.5ｍｍと前年同月（197.5ｍｍ）より少なかった。
・沖縄地方は、上旬と下旬後半は高気圧に覆われて晴れる日が多く、中旬中頃から下旬中頃にかけては梅雨前線の影響で曇りや雨の日が多かった。５月16日ごろに梅雨入りしたとみられ、平年より７日遅く、前年より４日早い梅雨入りとなった。日照時
間は平年並みだった。

出所：沖縄気象台

そ
の
他

41

学 び バンク
宜野湾市「はごろも祭り」

与那原町の総合戦略

需要生む一大イベント

銀行のノウハウで支援

琉球銀行

琉球銀行

比嘉

普天間支店長良明

平良

与那原支店長吉彦

宜野湾市は、イベントや伝統行事、祭りの盛んな地

国は、2014 年に「まち・ひと・しごと創生法」

域です。表のとおり、ほぼ毎月のように大きな催しがを制定しました。その内容は、少子高齢化の進展に開催されています。

対応し、それぞれの地域で住み良い環境と活力のあ

こうした催しは、規模によって違いはありますが、る社会を築くために総合的かつ計画的に諸施策を実

消費需要を生んでくれるため、地域の活性化につなが施することとしています。これを受けて各地方自治

ります。例えば、イベントの準備や運営に伴う支出、

体は、「まち・ひと・しごと創生総合戦略」を策定し、訪れる人の飲食支出や物品購入の支出などです。宿泊実行に取り組み始めています。総合戦略の推進は、が伴えば支出はより大きくなるでしょう。

一般に地域の金融機関と連携して行われます。そのまた、イベントがメディアに取り上げられることによって注目が集まり、市内の観光スポットを訪れる人が増えるはずです。

例として、弊行が与那原町と連携して進めている事業を紹介します。
与那原町は 15 年度に「与那原町創生総合戦略・

そこで新たな消費需要が発生します。地元の特産品

人口ビジョン」を策定し、ことしの 3 月に弊行と「地の認知も広がるでしょう。こうした動きに伴って、地方創生に係る包括連携協定に関する協定」を結びま域の生産活動が活発になります。

した。弊行は人材育成や産業振興などに連携して取宜野湾市のイベントの中でも「はごろも祭り」は、り組みます。

一大イベントです。毎年 8 月中旬の土日に行われ、2

具体的には、新規事業づくり、企業の事業拡大、企日間の観客動員数は 10 万人以上といわれます。はご業の資金繰り、安定した雇用の促進、特産品のブラ

ろも祭りは、同市真志喜の森の川を舞台にした「はごンド化や 6 次産業化といった施策の中で、銀行がころも伝説」をもとに命名されました。天女と村人の間れまで積み上げてきたノウハウを行政に提供し、推にできた子どもが後に中山王・察度王となり、琉球に進を後押しします。これによって伸び悩んでいる事

繁栄をもたらしたという 14 世紀初頭の歴史の伝承が業所数の増加などが期待されます。

あります。
祭りの初日に行われる「察度王歴史絵巻行列」

東浜マリンタウン地区には、20 年度の完成をめどという大行列は、その察度王が同市の偉人としてたたに大規模な MICE 施設が建設されます。県の試算によえられていることを表しています。

ると、来場者数は 77 万人、5,400 人の雇用効果とはごろも祭りが全国から注目される祭りになるのも年間 400 億円の経済効果が見込まれています。それ

夢ではありません。同市の発展に貢献する祭りとして、を見据えた新規事業の開発、アフター MICE に伴う観今後の成長が楽しみです。

光産業の活性化なども重要な施策となってきます。

宜野湾市のイベント・伝統行事・祭り

与那原町の事業所数

2 月 横浜 DeNA ベイスターズキャンプ
4 月 沖縄国際映画祭
ぎのわんトロピカルビーチ開き
琉球海炎祭
我如古スンサーミー
6 月 はごろもカップ港ふれあいフェスティバル
7 月 大綱挽き
8 月 はごろも祭り
エイサー
9 月 青年エイサー祭り
獅子舞
10 月 普天間宮例大祭
11 月 宜野湾市産業まつり
12 月 ぎのわん車いすマラソン大会
出所：（一社）宜野湾市観光振興協会ホームページより作成
全国銀行協会
出所：

36
42

件
1,000

947

950
900
850

931

886

800
750

757

743

2009

2014

781

700
650
600
1991

1996

2001

2006

年

出所：総務省統計局「事業所・企業統計調査」「経済センサス基礎調査」

りゅうぎん調査

学びバンク

沖縄タイムスに掲載のコラム[注：所属部署、役職は執筆時のものです。]

那覇市古島地区

銀行とシステム

交通環境整い魅力向上

常に変化 経営戦略の要

琉球銀行 古島支店長

琉球銀行総合企画部 共同化推進室 調査役

粟国

仲西

修

圭

那覇市の古島地区は、国道 330 号線古島インター

銀行とコンピュータシステムの関わりは古く、チェンジ周辺の一部と、沖縄都市モノレールの古島

1965 年に大手銀行がオンラインシステムを導入した

駅から市立病院前駅に伸びる環状２号線の南側一帯のが始まりといわれます。
それから約 50 年になりますが、この間で同システに広がる落ち着いた街です。
環状２号線とは、「沖縄県道 82 号那覇糸満線」のムの役割は大きく変化しました。

一部を指し、安謝交差点から一日橋交差点の間を通銀行がコンピュータシステムを導入した当初のねら称名で呼んでいるものです。1972 年から安謝交差

いは、日常業務の合理化を進めることでした。行員が点を起点に整備が進められ、古島地区はその整備と行う事務処理の補助に始まり、やがて手作業で行う事ともに発展してきました。

務処理全般を代替するようになりました。

那覇市立病院は、1980 年に設立された、県内で80 年代になると金融自由化の進展を背景に、銀行も中核となる総合病院の一つです。それを中心に地では収益管理やリスク管理が細かく求められるように

区内には病院、クリニック、動物病院、薬局、介護・なり、その分野でもコンピュータシステムの開発が進

福祉施設が多く並びます。また、
小・中・高校が隣接し、みました。

教育福祉会館が立地しているほか各種の学習教室が行員による代替が不可能な業務を担うようになった

集まり、医療や福祉、教育の充実した環境にあるののです。この頃から、コンピュータシステムがなけれが同地区の特徴です。

ば、銀行運営が成り立たないと言われるようになりま

那覇新都心地区の都市開発と 88 年にスタートしした。

た真嘉比地区の区画整理事業によって、隣接する古90 年代になり、銀行業界が本格的な競争時代を迎島地区の人気も高まりました。加えて、2003 年にえると、その役割がさらに預金商品の多様化や現金自沖縄都市モノレールの古島駅と市立病院前駅が開業

動支払機（ＡＴＭ）の機能強化、インターネットバン

し、交通の利便性が一段と向上しました。古島駅のキングの普及など戦略的な分野にも広がるようになり乗客数をみると、
一日平均 2,377 人（16 年 5 月末）、ました。

市立病院前駅が同 816 人となっており、両駅で一日平均 3,193 人の乗客があります。これはモノレール

金融業界は現在、他業態からの参入もあり、これまで以上の競争時代を迎えています。
こうした中で競争力を備え優位を保つには、コン

駅の中で６番目に相当します。
環状２号線とモノレールが走る同地区は、交通環

ピュータシステムを駆使した経営戦略が重要になりま

境にも恵まれており、今後も街は変化し続けると思す。コンピュータシステムの役割は、ますます大きくわれます。

なるとみられます。

沖縄モノレール駅別乗客数 （1 日当り平均）

銀行におけるコンピュータシステムの役割の変化
行員の事務処理の補助から業務全般の代替

那覇空港
5,291人旭橋
3,038人
おもろまち
5,308人赤嶺
2,061人
県庁前
6,055人古島
2,377人

合計

44,946人

小禄
奥武山公園
3,404人
1,956人美栄橋
牧志2,610人
3,043人
市立病院前
儀保
816人
1,662人壷川1,902人安里
1,999人
首里3,424人

2016年5月末現在＜日常業務の合理化＞

行員による代替が不可能な業務の実施＜システムがなければ銀行運営ができない＞

競争相手との差別化を図り優位性を保つために不可欠＜銀行の経営戦略を実現または支えるもの＞

出所：沖縄県ホームページ

37
43

経営情報

経営情報

提供：太陽グラントソントン税理士法人

太陽グラントソントン
2016年6月

災害に関する費用の主な税務上の取り扱い
災害に関して、法人、個人が支出する費用の 取り扱いについては次のとおりで す。
1.

用の取り扱いい法人が支出する費用
内

容

国または災害対策本部等に対 するのもの義援金を支払った場合

災害見舞金を支払った場合

取 扱
全額損金算入日本赤十字社、認定 NPO 法人 等に対するもの

原則：「特別損金算入限度額 」※1 まで損金算入

上記以外の NPO 法人等の人格 のない社団に対するもの「一般寄付金の損金算入限度 額」※2 まで損金算入

財務大臣が指定したもの：全 額損金算入

最終的に国等へ拠出されるも の：全額損金算入

災害により被害を受けた従業 員等
またはその親族に一定の基準 により支払うもの福利厚生費として全額損金算 入取引先等に対して取引関係の 維
持・回復を目的として支払う もの

交際費又は寄付金に該当せず 、全額損金算入

自社製品を被災者に提供した場合

交際費又は寄付金に該当せず 、全額損金算入※1 ※2 … https://www.nta.go.jp/shiraberu/ippanjo ho/pamph/koho/kurashi/html/04_3.htm

2.

い

参照

個人が支出する費用の取り扱い
い
内

取 扱

容

災害対策本部、日本赤十字社 に対するもの
義援金を支 払った場合

い

寄付金控除（所得控除）の対 象（その年中に支出した「特定 寄付金」※3 の額の合計額）－2 千円=寄付金控除額
次の①、②いずれかの選択適 用①寄付金控除（所得控除）

認定 NPO 法人に対するもの②寄付金特別控除（税額控除 ）（その年中に支出した寄付金 の合計額－2 千円）
×40％＝税額控除額※3 … http://www.nta.go.jp/taxanswer/shotoku/1150 .htm 参照
お見逃しなく！
① 義援金について損金算入や寄付金控除等を 受ける場合、受領証や振込票の控 が必要です。
② 個人が受ける災害見舞金は、贈与者との関 係等から社会通念上相当と認めら れるものについては、
所得税、贈与税が課税されません。

このニュースレターのバックナンバーはホームページにてご覧になれます。http:// www.grantthornton.jp© Grant Thornton Japan. All rights reserved.

44

ECONOMIC DIARY【 経済日誌】
ECONOMIC DIARY【 経済 日 誌
沖

沖 縄 ×日 本全国・海外

縄

6.2 国土交通省によると、15年（１～12月）
中の日本の港湾へのクルーズ船寄港回
数は、過去最高の1,454回（前年比250回増）となった。港湾別では博多港が259回と最多で、横浜港に替わり初めて首位になった。県内は那覇港が115回で４位、石垣港が84回で６位、平良港（宮古島）が13回で20位だった。

6.2 沖縄国税事務所が発表した15年分の確定申告状況によると、申告納税額のあるも の（ 納 税 人 員 ）は 7 2 , 1 8 1 人（ 前 年 比6.7％増）、所得金額は3,632億8,300万円（同8.0％増）と、どちらも過去最高を更新した。申告納税額は同10.3％増の288
億7,900万円となり、６年連続で増加した。
6.7 帝国データバンク沖縄支店の発表によると、15年以降に県内企業で女性社長が就任した企業は76社であった。うち社長交代企業は70社、新設企業は６社だった。
女性社長の年代別では、社長交代企業で「40代」（構成比34.8％）が最多だった。

6.9 沖縄県建設産業団体連合会主催により、
沖縄コンベンションセンターで「建設産業合同企業説明会」が開催された。県内の建設業界として初めての開催となり、土木、建築、電気設備関係など県内企業
29社が参加した。

6.13 株式会社西京銀行（山口県）が、那覇市久茂地に沖縄事務所を新設した。那覇空港のハブ機能を活用したアジア向けビジネス等、顧客のアジア圏への販路拡大サ
ポートを強化する。
6.14 東京商工リサーチ沖縄支店の発表によると、15年の沖縄県内の新設法人は前年比226社（15.2％）増の1,708社となり、統計を取り始めた09年以降最多件数となった。普通法人数（２万754社）に占める 新 設 法 人 数 の 割 合（ 新 設 法 人 率 ）は8.2％となり、都道府県別で６年連続で最も高くなった。

2016.
全国・海外

6】

（16
6.1 財務省の「四半期法人企業統計調査」

年１～３月期）によると、全産業（金融業、保険業を除く）の売上高は前年同期比3.3％減の332兆874億円で、経常利益は同9.3％減の15兆8,997億円となった。また、設備投資額は同4.2％増の13兆6,805億円となった。

6.1 安倍晋三首相は、17年４月に予定していた消費税率の10％への引き上げを19年10月まで30カ月（２年半）延期することを表明した。また引き上げの際は軽減税率を導入する考えも明らかにした。

6.7 世界銀行は、16年の世界経済見通しを今年１月次に予測した2.9％から2.4％へ、17年の見通しを3.1％から2.8％へ引き下げた。日本は16、17年ともに0.5％の予測となり、１月時予測より、それぞれ0.8％、0.4％引き下げた。

6.13 国土交通省は、地方公共団体あてに宿泊施設の整備に着目した容積率緩和制度を通知した。宿泊施設の新築や増改築、
既存建築物を宿泊施設へ用途変更する際の容積率を、宿泊施設部分の割合に応じて都市計画で定められている最高限度（ 指 定 容 積 率 ）の 1 . 5 倍 以 下 か つ 、＋300％を上限に緩和する。

6.15 観光庁が発表した15年の「旅行・観光消費動向調査」（ 確報）によると、日本人国
内旅行消費額は20兆4,090億円（前年比10.8％増）だった。また、日本人国内延べ
旅行者数は６億472万人（同1.6%増）、日
本人国内旅行の一人１回当たり旅行単
価は33,750円（同9.1％増）となった。

6.24 国の欧州連合（ＥＵ）からの離脱の是非

英国選挙管理委員会の発表によると、英を問う国民投票の最終結果は、離脱派が約1,741万票（51.9％）、残留派が約1,614万票（48.1％）となり離脱派が勝利した。
投票率は72.2％だった。

45

沖縄県内の主要経済指標 vo l .1

沖縄県内の主要経済指標

注) 百貨店売上高は、2014年９月より調査先が一部変更となった。
注) 新車販売台数の出所は沖縄県自動車販売協会、中古自動車販売台数は沖縄県中古自動車販売協会。

注）入域観光客数は、2011年以降の数値について混在率の変更により遡及修正した。 Ｐは速報値。
注）観光施設入場者数は、2011年１月より調査先が６施設から５施設となった。

40
46

沖縄県内の主要経済指標 vo l .2

注) ホテルは、2016年3月より調査先が27ホテルから26ホテルとなった。
注) 2012年5月より外国客の入域観光客数を掲載した。
注) 鉱工業生産指数の暦年値、前年比は原指数の増減率。

2013年11月より2010年＝100に改定された。

注) 消費者物価指数は、2011年7月より2010年＝100に改定された。
注) 失業率と有効求人倍率は、2015年12月以前の数値について新季節指数へ遡って改訂した。

41
47

沖縄県内の金融統計

沖縄県内の金融統計

注) 銀行券増減は、端数調整により一致しない場合がある。
注) 貸出金利は、暦年ベース。
注) 不渡発生率は、不渡実数（金額）÷手形交換高（金額）×100（未残）注)県内金融機関の預金残高は、14年６月分より県内に所在する国内銀行および信用金庫の集計値へ変更になったため遡及改訂した。
なお、県内金融機関の預金残高は実質預金（総預金から切手・小切手を差し引いたもの）の集計値で、年度の残高は年度中の平残。

42
48

ポイントサービス
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琉球銀行 ポイントサービス
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特集レポートバックナンバー■平成26年
８月（No.538） 経営トップに聞く 沖縄テクノクリート株式会社
An Entrepreneur 株式会社 幸
９月（No.539） 経営トップに聞く 株式会社前田産業
An Entrepreneur 天妃前まんじゅう「ペーチン屋」
特集 宮古アイランドロックフェスティバル
2014の経済効果
10月（No.540） 経営トップに聞く 株式会社照正組
An Entrepreneur 株式会社シュガートレイン
特集 県内女性の社会進出
11月（No.541） 経営トップに聞く 沖縄メディカルグループ
An Entrepreneur DIRECT CHINA株式会社
特集 県内におけるレンタカー需要の動向
12月（No.542） 経営トップに聞く 株式会社新垣通商
An Entrepreneur 株式会社グラスアート藍■平成27年
１月（No.543） 経営トップに聞く 特定医療法人葦の会
An Entrepreneur 有限会社水実
特集 沖縄県経済2014年の回顧と2015年の展望
２月（No.544） 経営トップに聞く 株式会社石垣エスエスグループ
An Entrepreneur 有限会社ペンギン食堂
３月（No.545） 経営トップに聞く 住宅情報センター株式会社
An Entrepreneur 株式会社ビザライ

７月（No.549） 経営トップに聞く ジェフ沖縄株式会社
An Entrepreneur 株式会社あうん堂
８月（No.550） 経営トップに聞く 有限会社喜納住宅開発
An Entrepreneur 株式会社FSO
９月（No.551） 経営トップに聞く 社会医療法人友愛会
An Entrepreneur 有限会社日本アイル くどう動物病院
10月（No.552） 経営トップに聞く 株式会社ビッグワン
An Entrepreneur 株式会社アイセック・ジャパン
11月（No.553） 経営トップに聞く 株式会社佐久本工機
An Entrepreneur 株式会社食のかけはしカンパニー
12月（No.554） 経営トップに聞く まさひろ酒造株式会社
An Entrepreneur 安里紅型工房■平成28年
１月（No.555） 経営トップに聞く 社会医療法人仁愛会
An Entrepreneur 有限会社島袋瓦工場
特集 沖縄県経済2015年の回顧と2016年の展望
２月（No.556） 経営トップに聞く 株式会社ジャンボツアーズ
An Entrepreneur あーびゃーんもーゆ琉球月桃
３月（No.557） 経営トップに聞く 株式会社前田鶏卵
An Entrepreneur 株式会社グランディール
特別寄稿 沖縄観光の長期展望

４月（No.546） 経営トップに聞く 株式会社久米島の久米仙An Entrepreneur 株式会社ポイントピュール

４月（No.558） 経営トップに聞く 大晋建設株式会社
An Entrepreneur 株式会社エスペレ
特別寄稿 那覇空港ハブにおけるアジア諸国との貿易動向（2015年）

５月（No.547） 経営トップに聞く 学校法人みのり学園
An Entrepreneur 株式会社インターナショナリー・ローカル

５月（No.559） 経営トップに聞く 株式会社徳里産業
An Entrepreneur 有限会社石川種麹店

６月（No.548） 経営トップに聞く 株式会社南都
An Entrepreneur 的エンタープライズ株式会社

６月（No.560） 経営トップに聞く 医療法人博寿会
An Entrepreneur 合同会社キンアグー

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平成 28 年 ７ 月 ５ 日発行

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