愛知長久手ロータリークラブ
２０１７－２０１８

WEEKLY
例会日=毎週火曜日 PM12：30 例会場=トヨタ博物館「小ホール」
会長 青山和成 幹事 中川清子 会報 日野典子
Email : a.nagakuterc@aurora.ocn.ne.jp

事務局 TEL:0561-64-5446
FAX:0561-64-5459

ロータリー：変化をもたらす

本日 第 680 回例会 2017 年 7 月 11 日（火曜日)第 672 号＜本日のプログラム＞ Today’s Program◇ 点 鐘◇ ロータリーソング：表敬訪問：東尾張分区 IMPR
：卓話：五大奉仕委員長方針「我らの生業」

前回 第 679 回例会 2017 年 7 月 4 日（火曜日)記録＜ロータリーソング＞＜出席報告＞
19 名
員総数
出 席 者 16 名

「君が代」
「奉仕の理想」

出席率

84.00 ％

前々回補正出席率90.00％
割子弁当

花水木

＜会長挨拶＞

愛知長久手ロータリークラブ会 長 青山和成

皆さんお疲れ様です。本日初の例会と言うことで、ご挨拶をさせて頂きます。初と言うことで緊張して出席しようか悩みましたが何とか出席させて頂きました。今年度１年間、会長という大役を務めることと成りましたので宜しくお願い致します。今日は多くのメンバーさんも出席して頂き非常に緊張しておりますが愛知長久手ロータリーの為に１年間、頑張りたいと思います。
私がロータリークラブに水野和久名誉会員から進められて入会し８年目を迎える訳ですが最初は１年くらいして合わなければ辞めれば言いやと思っていましたが入ってみるとロータリークラブが楽しく諸先輩方方も非
常に優しく親切で私自身も頼まれたらノーと言えない正確で入ってみれば愛国心の様なクラブ愛が生まれ皆さんと共に学んで成長させて頂きたい気持ちに成る事が出来ました。まだまだ会長としては経験も力も知識も足りないとは思いますが私なりに１人のロータリアンとして会長として楽しんで１年間、勤めさせて頂きますので宜しくお願い致します。ただし１つ会員の皆さんも私を会長に推薦して頂いた責任としてこの１年間しっかり私のフォローや協力を積極的にお願いしたいと思います。この１年で何が出来るか分かりませんがＲＩ会長の方針にある「ロータリー・変化をもたらす」とまでは目標が大きすぎて達成出来ないと思いますが２７６０地区の神野ガバナーが仰っている様に今のロータリーを楽しんで例会後の理事役員会でもお話しますが戦略委員会を立ち上げて皆さんと共に自クラブの分析を行い弱み強みを明確にし戦略的、計画的に活動して行きたいと考えております。そしてまずはこの１年で、この長久手市で積極的にロータリークラブとしての活動を行い地元での認知度とイメージの向上を目指し、これからの愛知長久手ロータリークラブの存続と発展に力を注いで行きたいと思うので皆さんも色んな行事や会社の関係や知り合いの関係で、この長久手市でロータリークラブをアピール出来る事がありましたら急でも構わないので話を持って来て頂きたいと思います。積極的に参加して行きたいと思います。頼りない会長ではございますが頑張って行きますので、この１年宜しくお願い致します。これで会長の挨拶とさせて頂きます。

＜委員会報告＞【会長幹事交代式】

【祝福】

7月8日

青山 和成

■ニコボックス委員会■
・本日から会長として色々ご迷惑をお掛けしますが宜しく御願い致します。全力で助けて下さい。 青山 和成
・台風が近づいてむし暑いですね。本日より新幹事の大役を頂き少々緊張しております。

中川 清子

どうぞ一年間よろしくお願いします。
・いよいよ、青山・中川丸の出向ですネ!! 愛知長久手ＲＣの舵取り呉々もよろしくお願い丹羽 司一致します。
・青山会長・中川幹事一年の職責期待しております。

冨田 盛義

・新年度青山会長・中川幹事よろしくお願いします。

伊藤 広治

・セオ君ようこそ。月に 1 回しか会えませんが、アオキスーパーでまた会いましょう。

日野 典子

青山さん会長頑張って下さい。お誕生日おめでとう。
・所信表明楽しみにしています。よろしくお願いします。

大島 昭夫

・青山会長・中川幹事所信表明期待しております。一年楽しんで下さい。セオ君ようこそ。

山田 文明

・皆さんご迷惑をかけました。少しづつ仕事を減らし出席するよう努めていきます。

吉田濵一

これからもよろしくお願いします。
・本日もよろしくお願いします。

田中 信子

・新会長、幹事 1 年間よろしくお願いします。青山さんお誕生日おめでとうございます。

林・青山さん誕生日おめでとうございます。会長・幹事所信表明楽しみにしています。

奥野 悦弥

・本日もどうぞ宜しくお願いします。

伊藤・セオ君ようこそおいで下さいました。青山会長、中川幹事お願いします。

神谷 恵理

正俊
真・青山会長お誕生日おめでとうございます。セオ君個展の印刷代カンパ本当にありがとうございます。個展にもどうぞ足をお運び下さい。

大月 涼子

・本日もよろしくお願い致します。
“

小谷 恒夫

けむりきゅういん

ニコチンを 求めて 煙 吸 引 でしいた

タール・コカ・ヘロン 死に至る”＜幹事報告＞① 本日「クラブ計画書」「上期会費納入のお願い」「振込用紙」「例会予定表 7.8 月」をお渡しいたしました。
会費納入につきましては、7 月末までにお振込みをお願いいたします。
② 本日例会終了後第 1 回理事役員会を行います。理事役員の方は例会終了後お集まりください。
③ 次回例会日は 7/11(火)は表敬訪問に瀬戸 RC・尾張旭 RC の会長幹事様がお見えになります。また、東尾張分区 IMの PR に小牧 RC の方もお見えになりますので皆さんお忙しいとは存じますが、ご出席頂きますようお願いいたします。

＜卓話＞「所信表明」

会長：青山和成
２０１７－１８年度の愛知長久手ロータリークラブの会長に任命されました青山和成です。入会して９年目を迎えまだまだ経験不足で知識不足な部分も多くありますが会長という大役を任せられることに成り焦りと不安が多くございますが皆様のご指導とご協力の基、微力ながら一所懸命、愛知長久手ロータリークラブの為に全力を尽くしていく所存でございます。会員の皆様の更なるお力添えを宜しくお願い致します。
さて２０１７－１８年度のＲＩ会長（イアンＨ．Ｓ．ライズリー）からのテーマとして「ロータリー：変化をもたらす」です。あまりにも大きなテーマではありますが１人では何も出来ませんが多くの仲間が居れば実現可能だと思います。その為にもまず２７６０地区の神野ガバナーが言われるように自分のクラブの現状をメンバー全員で分析し強み弱みを把握し今後の動きを戦略的、計画的に行動して行く事が大切だと考えます。
しかし、どのクラブも会員増強が一番の課題だと思いますが自クラブの分析をすることによって自然と会員増強に繫ってくると思います。その根源にはロータリーとは？ロータリーの活動とは？ロータリーの楽しみとは？
ロータリーの魅力とは？などと言った、まったくロータリークラブの存在、認知度の低さが原因だと思われます。
少し言い過ぎかも知れませんが、せっかく人に、地域に、社会に、世界に対して良い事をしている実績は有っても誰にも伝わっておらず誰の心にも目にも留まっていないのです。非常に残念なことです。この認知度を向上させると同時にロータリーの魅力と楽しさを会員同士で共有することによって会員の増強と退会者の防止に繫がり今後のロータリーの変化に繫がると考えます。
２０１７－１８年度、会長として、どこまでのことが出来るか分かりませんが皆さんと共に自クラブの分析を行い、より良い活動を確実に行っていき私自身もロータリーの魅力と楽しさを大いに感じると同時に愛知長久手ロータリークラブの魅力と楽しさを明確にし、アピールしていく事が今後、私と自クラブの目標と思っております。皆さん宜しくお願い致します。

幹事：中川清子
皆さんこんにちは。本年度の幹事という大役を仰せつかりました、中川清子です。今まで入会させて頂いて約12 年間、いろんな委員会をやらせて頂きましたが、いつも大体外野席で、会長、幹事のリードの基、ガヤガヤと楽しい時間を過ごして来ました。
今回“幹事”ということで、少々緊張しております。
私なりに、ロータリーの幹事とは？を調べてみました。ちょっとおもしろい文書がありましたので、以下ご紹介してみます。
「ロータリークラブ幹事とは」その１
クラブ幹事は、クラブ会長と共にロータリークラブの代表権者であります。幹事は比喩的に言えば、憲法の組織原理からすると内閣総理大臣に当たります。国家管理の実権は全て内閣総理大臣が握っているのと同じようにクラブ管理の実権は全て幹事が握っているのであります。即ち、幹事はクラブ内外の情報を一身にプールしています。あらゆる情報は、全て幹事を経由することになっています。したがって、幹事はクラブの大黒柱であり、クラブの代表権者なのであります。この点は、会員の身分証明書を見れば幹事が代表権者であることが判るのであります。
このように、幹事は、クラブ管理の全ての実権を握っているのでありますから、こと手続きに関しては、幹事は、知らないことでも知っている顔をしていなければなりません。逆に、会長は、知っていることでも知らない顔をしていなければなりません。
ところで、ロータリークラブは、社交クラブであります。社交クラブというものは、会員各自が我が儘を十二分に尊重社会体であります。したがって、ロータリークラブには団結力がありません。あるものは、一人ひとりの良質な主体性であります。したがって、ロータリークラブは、組織体としては、非常に弱いのであります。

そこで、この弱い組織体を維持するためには、クラブ幹事が、その弱さを一身に吸収出来るだけの管理権限を持っていなければならないのであります。したがって、比喩的に言えば、幹事は、ヒットラーの 10 倍の独裁権をもっていなければならないのであります。これで、組織体としての弱さとのバランスが取れるのであります。
そして、この独裁権と表裏一体の関係として肝に銘じておかなければいけないことは、謙虚さであります。これなくしては、独裁権は宙に浮いてしまうのであります。それと同時に、現実のクラブ管理に当たっては、達磨大師の 10 倍の忍耐力が必要となるのであります。
1910 年から 32 年間にわたり国際ロータリー事務総長(RI レベルにおける幹事)を努めたチェスレー・ペリーは「私は、全員賛成のことだけを実施したに過ぎない」と言っていますが、賛成、反対の様々な意見のある中で、全員が賛成するように説得することは、大変忍耐力が必要であろうかと思うのであります。
以上を要するは、幹事は、クラブの大黒柱でありますから、毎年交替の原則には服さないのであります。
昔の大阪クラブの露口四郎氏、東京クラブの小林雅一氏のように管理能力のある同一人物が 10 年、20 年と務めるのであります。
「ロータリークラブ幹事とは」その２
クラブ幹事とクラブ会長は、共にクラブの代表権者でありますから、クラブ運営に当たっては、両者は常に一体でなければなりません。
ところで、人間社会というものは、仕方がないものでありまして、とかく幹事の悪口は、会長のところへ言いに行くものであります。そして、会長の悪口は、幹事のところへ言いに行くものであります。
この場合、会長は、たとえ相手の言うことが正当であると思っても、絶対に幹事を Defend しなければなりません。幹事もまた、会長を守るべき義務があります。にも拘らず、会長が、「君の言うとおりだ。あの幹事は辞めさせようか」など言えば、クラブは滅茶苦茶になっていまいます。こんなところで【四つのテスト】を適用してはなりません。これは適用場面が異なるのであります。
この場合、「君はそう言うけれど、あれは中々よくやって居るんだよ」という具合にいわなければならないのであります。これは、マナーとして、お互いに心得ておくべきことであります。これを私は、会長、幹事一体の原則と言っています。
このように、お互いに Defend し合うことによって、会長と幹事との取り合わせが、クラブをうまく動かくことになるのであります。

7 月 18 日(火)同週祝日振替休会

7 月 25 日(火)夜間ボウリング例会(東名ボール)

8 月 1 日(火)卓話

祝福(トヨタ博物館)

8 月 8 日(火)同週祝日振替休会