セミナーⅢ （KIRAMS）「韓国における緊急被ばく医療の現状と強化策」
Seminar III"The Current Status and Reinforcement Plans for Radiation Emergency Medicine in KOREA"
Chair

【司会】

Well then, I think it’s time to move on to Seminar
III. For Seminar III, we have invited a doctor from South
Korea. She participated yesterday; our lecturer today is
Doctor Seung-Sook Lee, director of the National Radiation
Emergency Medical Center of the Korea Institute ofRadiological and Medical Sciences (KIRAMS). The
theme of Doctor Lee’s lecture is “the current status andreinforcement plans for radiation emergency medicine in
Korea”. Then, Doctor, if you would.

それでは，
セミナーⅢを行ないたいと思います。
よろしくお願いいたします。
セミナーⅢは，韓国から講師の先生をお招きいたしました。
昨日から先生には，ご参加をいただいておりますけ
れども，
韓国原子力医学院（KIRAMS）の国立緊急被ばくセンタ
ー長のリ・ソンスク先生でございます。
先生の演題は，「韓国における緊急被ばく医療の現状と強化策」
でございます。
それでは，
先生，
よろしくお願いします。

韓国原子力医学院（KIRAMS）・国立緊急被ばくセンター長
リ・ソンスクSeung-Sook LEE, MD, PhD,
Director General, National Radiation Emergency Medical
Center, KIRAMS

皆様こんにちは。
この度，韓国の緊急被ばく医療体制につい

Dear ladies and gentlemen, it’s my great honor
to present our Korean Radiation Emergency Medical
Preparedness System here. I will briefly introduce oursystem and some functions and activities of our center.
First, I will introduce the general national plan
for radiation emergency preparedness in Korea andnext, a brief overview for the control tower of radiation
emergency medical preparedness. It is the National
Radiation Emergency Medical Center (NREMC). And then,briefly show medical response to Fukushima Daiichi Power
Plant Accidents in Korea. And finally, the reinforcement
plan I will introduce.

てご紹介させていただくことを光栄に思います。
この医療体制及び当センターの機能と活動について，
簡単にご紹介します。
まず，
韓国における緊急被ばく医療体制についての全般的な国家計画について紹介し，次に，緊急被ばく医療体制のコン
トロールタワーについて簡単にお話します。
コントロールタワ
ーとは，
国立緊急被ばく医療センター（NREMC）のことです。
その後，福島第一原子力発電所事故に対する韓国の医療面の対応をご説明し，
最後に強化策を紹介します。

韓国では，4つの原子力発電所で21基の原子炉が現在稼動

In Korea, 21 nuclear reactors are operating now
and at the four major sites, most are located in the east
southern part of South Korea: Kori, Wolseong, and Uljin.
And the other one is west southern part of Korea. All areat the seashore, and national electricity power is supplied

しており，
そのほとんどは，
韓国南東部の古里，
月城，
蔚珍に位
置し，
韓国南西部に1つあります。
これらは，すべて海岸沿いにあり，
原子力発電による国内電力供給率は約40%です。
原子力

148

by nuclear reactors for about 40%. Not only the nuclear
power plants, but also radio isotope industries are rapidly
increasing year by year.

発電所だけでなく，
ラジオアイソトープ産業も年々急速に成長しています。

原子力発電所は，海岸沿いにありますが，
RI（ラジオアイソト

The nuclear reactors are lo cated at theseashore but these RI industries are concentrated in themetropolitan area near Seoul, and also in the mid-partof Korea. So all over South Korea, it’s needed to prepare
and respond to possible radiation
accidents.

ープ）
産業は，
ソウル近郊の都市部と韓国中央部に集中しています。
したがって，
韓国全土において，
放射線事故の可能性に備え，対応する必要があります。

For this preparedness, we have
only ten years history of a medical preparedness system.
We were modeling after your Japanese system, so as atertiary center, the National Radiation Emergency Centeris established in our institute and we have nine primary
medical centers and 12 secondary medical centers near
power plant sites and metropolitan areas and also the midpart.
The primary center consists of local hospitals
in each site and local military hospitals, and their mainfunction is the first-aid treatment for radiation victims,
usually on-site and sometimes in outpatient clinics. If
the patient needs to be hospitalized, then patients are

この対策についての韓国の医療体制の歴史は10年しかありません。
日本の制度をモデルとして，
韓国原子力医学院の中に，三次医療センターとして国立緊急被ばく医療センターが設立されました。
また，発電所付近，
都市部及び韓国中央部に9つの一次医療センターと12の二次医療センターを置いています。
一次医療センターは，各発電所の地域の病院と軍病院で構成され，主な機能は，
放射線被ばく者の応急処置であり，
通常は現地，ときに外来クリニックで対応します。
入院の必要のある患者は，二次医療センター又は三次医療センターに搬送され149

transferred to secondary centers or tertiary centers.
Secondary medical centers are usually of
university hospitals. Many national university hospitals ineach area and major military hospitals are included in thesecondary center system. And they also participate in theinitial first-aid treatment because the medical centers are
not many, so we need the secondary centers’ help, but theirmain function is for treatment and medical supervision in
hospital-based response.

ます。
二次医療センターは，
通常は大学病院です。
各地域の国立大学病院の多く及び大規模な軍病院が，
この二次センターに含まれています。
これらの病院は，初期の応急処置にも加わります。
医療センターが多くなく，二次センターの助けが必要だ
からです。
しかし，
これらの病院の主な機能は，治療と病院対応の医学面からの監督です。

私たちは，
このネットワークシステムを全国緊急被ばく医療ネットワークと呼んでいます。
日本の制度と韓国の制度を比較す
ると，
基本的に，
両者の間に違いがあります。
歴史的に，
韓国は，
中央集権的国家システムですが，日本は，地方政府が活動的で，原子力発電所を持つ電力会社は民間企業です。
韓国には，国営の原子力発電会社1社しかないため，
韓国の制度は，中央
政府により管理されています。
このため，前述の全ての医療セ
ンターは，政府から資金援助されています。
緊急被ばくシステムには，首相が責任を負います。
事故が発生した場合，国家安全保障大臣（Minister of the National
Safety and Security Commission）
が本部の責任者となります。
地方の本部としては，産業界の本部である原子力安全本

So we call this network
system, National Radiation Emergency Medical Network.
We benchmarked your system, but basically there is adifference between the Japanese and the Korean systems.
Historically, Korea has a centralized, national system, but
in Japan, local governments are very much activated,and nuclear power plant companies are private. In Korea,
we have only one public nuclear power plant company,so the Korean system is supported and managed by thecentralized governmental system, so all these medical
centers are financially supported by governmental-based
funds.
In the Radiation Emergency system, the Prime
Minister is responsibly for this system, and if an accident
occurs, then the Minister of the National Safety andSecurity Commission was responsible for the headquarters.
For the local headquarters, the industrial
headquarters Nuclear Safety Headquarter and also
Medical Support Headquarters is established, and KIRAMS
will be in charge of this part. The headquarters and also
the on-site medical team will be formed.

部（Nuclear Safety Headquarter）と医療支援本部（MedicalSupport Headquarters）
があります。
そして，
KIRAMSが医療支援本部の責任を担います。
この本部に加えて，
現地医療チームが結成されます。

150

In Korea, white emergency
level is limited to inside the building. The blue emergency
level is limited inside the plant area, and the red
emergency level reaches beyond the plant area. So only in
red emergency level bases, the headquarters will act andevery exercise for the radiation emergency medical system
is performed on the red emergency
basis.

韓国では，
緊急レベル
「白」
は建物内に限定されています。
緊
急レベル
「青」
は発電所敷地内，
緊急レベル
「赤」
は発電所敷
地外に及ぶ場合です。
したがって，
緊急レベル
「赤」
の場合にの
み，
本部が行動し，
緊急被ばく医療システムのあらゆる活動が行われます。

医療支援に関しては，KIRAMSとNREMCが本部になります。
医療支援チームが現地に派遣され，本部が運営をします。
KIRAMSとその他の一次及び二次医療センターが病院の医療支援に関わります。

151

For medical support, KIRAMS
and NREMC will be the headquarter, and we dispatch
medical support teams to on-site, the headquarters will be
operating, and KIRAMS and other primary and secondary
medical centers are involved in hospital-based medical
support.

現地対応としては，
現場トリアージと汚染調査に重点を置きます。
これは，どの国でも同様だと思います。
汚染されておらず，
怪我もしていない患者は，
緊急避難所に行きます。
何らかの汚染があるか，
怪我をしている患者は，現地の緊急被ばくクリニッ
クに行き，
汚染の有無により選別され，その後，指定の医療セン
ターに搬送されます。

KIRAMSについてご紹介します。
KIRAMSは，
韓国原子力医学院の略称です。
KIRAMSには約50年の歴史があります。
当
初は韓国がんセンター病院（Korea Cancer Center Hospital）と放射線研究センター（Radiation Research Center）
で構成されていましたが，
2002年に国立緊急被ばく医療センター（NREMC）
機能が追加され，センタービルが建造されました。
このシステムは，協力や研究に適しており，
緊急被ばく医療センターだけでは入院患者に対応できなくなった場合，
がんセンタ
ー病院が入院患者を受け入れることができます。
また，
がんセンター病院の多くの医師がこの分野に関係しています。

152

At the on-site response, field
triage and contamination survey is the main focus. I
think it’s similar to any country, so if the patient is notcontaminated and not injured, then they will go to theemergency shelter, and if they have some contamination
or injury, then they will go to on-site radiation emergency
clinic and classify as contaminated or uncontaminated,
and then transfer to the designatedmedical centers.

I will briefly introduce KIRAMS.
KIRAMS stands for Korea Institute of Radiological andMedical Sciences. KIRAMS has about a history of about
50 years. So initially, it was composed Korea Cancer
Center Hospital and Radiation Research Center, but in
2002, the National Radiation Emergency Medical Center
function was added, and the building was constructed. So
this system is good for cooperation, for research results,
and if the Radiation Emergency Medical Center needs
more hospitalization, then the Cancer Center Hospital isin charge of further hospitalization. And many medical
doctors from the Cancer Center Hospital are involved inthis field.

NREMCは，
2002年にKIRAMS内に設立され，日本のNIRS（放射線医学総合研究所）と広島大学に類似した機能を持っています。
NREMCは，韓国全土を網羅するセンターであり，
全
国的なネットワークをサポートするコントロールタワーとして，
医療スタッフと医療補助スタッフに治療や教育に関するプログ
ラムを提供しています。
また，研究開発にも取り組む必要がありますが，経験と予算が限られているため，研究活動は十分とはいえません。

NREMC was established in
2002 in KIRAMS, and it has a similar function to NIRS
in Japan, and Hiroshima University in Japan. So, NREMC(National Institute of Radiological Sciences) service serves
as the comprehensive national center, the control andsupporting tower for the national network, and treatment
and education programs for medical and paramedical
staffs. So, it is the national center. We have to also be
involved in research and development, but our history andour budget are limited, so our research activity is not highenough.

Actually, after the Tokaimura
accident in 1999, the Korean government decided
to establish a medical response program. In 2002, it
was first designated as a national center and then the
Act on physical protection of nuclear facilities andcountermeasures for a radiation emergency was enacted,
and it is documented on the Act. So, from this Act, weestablished the network system including NREMC and 18
local medical centers.
After that, our center was designated as an
educational institute for medical responses to radiation

実際，
韓国政府は，
1999年の東海村事故を受けて，医療対応プログラムの設置を決定しました。
2002年当初は，全国センターに指定されていましたが，その後，核施設の物理的保護及び緊急被ばく対策に関する法律が制定され，法文化されました。
この法律により，
NREMCと18か所の地域医療センターを含むネットワークシステムが構築されました。
その後，当センターは緊急被ばくへの医療対応に関する教153

emergencies. And in 2008, our center set up REMIS, theRadiation Emergency Information System, and we canshare some information through this website system.
NREMC and KIRAMS are supported financially
supported and regulated by the Ministry of Education,
Science, and Technology. Korea Cancer Center Hospital is
not fully supported by the government, but this NREMC isfully supported by MEST.

育機関に指定されました。
2008年，
当センターは，
REMIS，
すな
わち，
緊急被ばく情報システムを開設し，このウェブシステムを介して一部の情報を共有できるようにしました。
NREMCとKIRAMSは，
教育科学技術部（MEST）
により財政支援を受け，
管理されています。
韓国がんセンター病院に対する政府の支援は100%ではありませんが，
MREMCはMESTから100%支援を受けています。

We h a ve f o u r f u n c t i o n a lteams: the medical service team, the policy, education, andtraining team, and these two, the biodosimetry team andthe health physics team, were just established last year.

当センターには，
4つの機能的チームがあり，それらは医療サービスチーム，
方針・教育訓練チーム，
生物学的線量評価チーム及び保健物理学チームで，後ろの2つは昨年設立されました。

Our 21 designated affiliatedcenters and NREMC are usually focused on the initial
phase of radiation emergency response, so if there aresome patients, then careful treatment for acute radiation
syndrome can be problematic in Korea. So, our centeris establishing technical advisory committee for thesefour parts: the psychological, radiation burn, and dose

NREMCと21か所の提携センターは，
通常は緊急被ばく対
応の初期段階に重点をおいています。
そのため，患者が発生した場合，
急性放射線症候群の十分な治療が問題になる可能性があります。
これに対し，
当センターは，次の4つの分野に対する技術諮問委員会を設立しています。
心理学チーム，放射線

154

assessment teams, and just starting the bone marrowtransplantation group. So from this technical advisorycommittee, we can provide the guidelines, and they
can participate in the patients'
treatment.

熱傷チーム，
線量評価チーム及び立ち上がったばかりの骨髄移植グループです。
この技術諮問委員会は，
ガイドラインを示
し，患者の治療にも参加できます。

So our center’s major functionthe most important thing- is maintaining and controlling
the qualifications of the national network. Medical
management is the most important, but in periods with noaccidents, education and training is the most importantjob of our center. In Korea, medical schools and nursing
schools have no program for education not only in thisfield, but also radiation effects. Most medical doctors are
not interested in the radiation effects or problems. So ourfunction for education has to be expanded for medical
doctors- usual medical doctors, apart from medical doctors
from designated centers.

当センターの主要な機能で最も重要なことは，
全国ネットワークの適格性を維持し管理することです。
医学的管理は最も重要ですが，事故がないときの当センターの最重要業務は，教育訓練です。
韓国の医学部と看護学校には，
この分野に関する教育プログラムがなく，放射線の影響に関するプログラムもありません。
ほとんどの医師は，放射線の影響や問題に関心を持っていません。
このため，当センターの教育機能を指定センターの医師だけでなく，一般の医師向けに拡大しなければなりません。

NREMCには，これらの病院などの主要な対応施設があり，教育訓練は，
これらの施設で行われます。
事故がないとき，汚染された患者用の隔離病棟は，甲状腺がんのラジオアイソトープ
治療に利用されています。

155

NREMC contains these initial hospital-based
response facilities, and education and training are
performed in these facilities. In a period with no accidents,
the isolation wards for contaminated persons are used forradioisotope treatment for thyroid cancer.

Isolation wards are operatingwith nine beds, and three beds are open for possible
patients. We have basic facilities, and the budget is limited,
so primary centers are not fully supported by facilities orprograms. That’s the problem of our system, and from the
Fukushima accident, the government will support morebudget for satisfying the needs of radiation emergency
medical centers, primary and secondary.

隔離病棟には9床があり，そのうち3床は，患者発生に備えて常に空けてあります。
当センターには基本的施設はあります
が，
予算が限られているため，一次センターは，
施設やプログラムに関して完全にはサポートされていません。
これが問題点であり，福島の事故以来，韓国政府は，
一次と二次両方の緊急被ばく医療センターのニーズを満たすため，
より多くの予算を充てることとしました。

For equipment and decorporation
agents, these are all supported by the central government
but not by the local government or by the electricity
company. For these agents, the number of drugs ismaintained by NREMC and we distribute these to thedesignated hospitals. These are only for the medical
personnel to respond to an accident for a number ofpossible patients.

設備と放射性同位体用脱離剤については，
地方政府や電力
会社ではなく，中央政府が全面的に支援しています。
これらに
ついては，
NREMCが多数の薬剤を保持し，当センターが指定病院に配布します。
これらは，多数の患者が発生した事故に医療スタッフが対応することを目的とするものです。

156

For education and training, weare running the initial course and the continuing course,
usually four times and two times for the continuingcourse, and four times for the first responder courses. So
usually we are running ten per year for medical staffs. But
this education is only for radiation emergency affiliatedmedical persons, from 21 designated medical centers, so
we have to expand it to ordinary
medical personnel.

教育訓練については，
当センターは初期コースと継続コース
を運営しており，
通常，
継続コースは4回と2回，初動要員コース
は4回です。
つまり，
医療スタッフに対し，
通常は年に10回コースを行っています。
しかし，
この教育の対象者は，21の指定医療センターからの緊急被ばく関連医療スタッフのみであり，
これを通常の医療スタッフにも拡大する必要があります。

For drills or exercises, we areusually doing five or six exercises per year, and these arefocused on nuclear power plant accidents, and/or nuclear
terror. We have several types of the exercises : nationwide
drill, medically-oriented response, or local government
focused drill.

訓練は年に5，
6回行い，これらは原子力発電所事故や核テロを想定して行っています。
訓練には，いくつかのタイプがあり，全国規模の訓練，
医療中心の対応，
地方政府主導の訓練が
あります。

157

その他の重要事項はコミュニケーションシステムです。
NREMCは，一次及び二次センターならびに関連組織との遠隔診断システムを整備しています。

研究はまだほんの初期段階であり，現在は，
子豚をモデルに使って急性放射線症候群に対する治療戦略を策定しているにすぎませんが，線量評価技術も開発していく予定です。
昨年，1社の非破壊検査会社で，4人の作業員に白血病が見つかり，
社会問題になりました。
作業員は毎年健康診断を受けていましたが，結果のモニタリングと整理が十分ではなく，
このようなことが起こってしまいました。
ですから，
非破壊検査
（NDT）
の作
業員の健康管理フォローアップシステムが必要で，おそらく来年あたりに着手される予定です。

158

Another important thing is thecommunicating system, so NREMC is establishing a teleconsultation system with primary or secondary centers
and the relevant organizations.

Research is just in the
beginning stage so now we are only developing
therapeutic strategies for acute radiation syndrome using
the mini-pig model, and dose assessment technology will
be operating. Last year, workers from a nondestructive
test company had leukemia, about four persons fromone company, so it became a social issue. They werechecked by an annual program, but their results were notwell monitored and organized so something happened.
So a health-monitoring follow-up system for NDT (NonDestructive Testing) workers is needed, so maybe nextyear, it will go ahead.

International cooperation is
also an important job for us, and especially Japan. HICARE,
NRIS, and the Nagasaki Team are very important andvery helpful for education programs for Korean medical
personnel. Thank you very much for your cooperation.

国際協力，
特に，
日本との協力も当センターにとって重要な任務です。
HICARE，
NRIS及び長崎チームは，
韓国の医療スタッ
フの教育プログラムにとって非常に重要であり，多大な支援をいただいています。
ご協力ありがとうございます。

福島第一原子力発電所事故に関する韓国での活動について，簡単にご説明します。
韓国人は，日本人の態度に非常に驚きました。
人々は非常に冷静であり，合理的に行動していました。
韓国人は，
恐ろしい津波と原子力発電所事故に対する素晴らしい対応を心から賞賛し，尊敬しています。
当センターは，
医療支援に関する本部を設置しました。
韓国では緊急レベルではありませんでしたが，影響に関する懸念が人々の間で大きくなっていたため，政府が各領域における本部に活動を命じたのです。
当センターは，21の指定センターにガイドラインを示
し，それぞれ役割を割り当てました。
ほとんどのセンターは，
非常に協力的でしたが，一部の病院は，活動実施に協力的ではありませんでした。
病院の経営陣が放射線の影響などについて

159

Let me briefly introduce ouractivities on the Fukushima Daiichi Nuclear Power Plant
Accident. We Koreans were very much surprised at yourattitude; the people are very calm and act reasonably, so
we really appreciate and respect your good response to
the horrible tsunami and nuclear power plant accident. We
conducted operating the headquarters on medical support.
It was not an emergency level in Korea, but people werevery much concerned about the effects, so the government
ordered the operating of headquarters in each part. Ourcenter provided guidelines and each role to 21 designatedcenters. Most were very cooperative and helpful, but some
hospitals resisted conducting their activities because at theadministration part of the hospital, they didn’t know muchabout the radiation effects or something, so it was not verymuch helped by some of the hospitals.

あまり知識を持っていなかったためです。
そのため，
いくつかの
病院からは，
あまり支援を得られませんでした。
NREMCでは，
外来クリニックを立ち上げ，一般の人々からの電話やウェブサイトによる相談に24時間対応し，また，マスコミからの相談にも対応しました。
一部の医師，
特に，
予防医学の
医師は，
きわめて低レベルの放射線でもがんなどを引き起こすと発言しました。
これがインターネットで流れたため，様々な意
見を持つ医師たちとの特別なコンセンサス会議を持ちました。
最終的に，
学校その他の公共機関での親に対する説明のために，
保健福祉部から合意文書を発表しました。

In NREMC, the outpatient clinic was activated,and consultation for general people was running 24 hours,by phone call or website questions, and also provided
mass-media consultation. Some medical doctors, especiallypreventive medicine doctors, said even very, very, very low
levels of radiation can cause cancer or something. It wason the internet, so we had a special consensus meeting,with doctors with different voices. So finally, from a baseof the Ministry of Health and Welfare, we published aconsensus document from medical doctors for some
lecturers for parents of schoolboys
or some public.

Monitoring contamination
is not a medical person’s job, but we were included tooperate portal monitor at airports and harbors. Affiliatedmedical centers and KIRAMS were at Gimpo Airport andBusan harbor. It was to check the possible contaminationof arrivals from Japan. From this monitoring system, asmall amount of radioactive contamination was detected
on clothes of only two people. After taking off the clothes,no internal contamination was found. Finally, no people
were contaminated for this monitoring system.

汚染のモニタリングは，
医療スタッフの仕事ではありませんが，当センターは，空港や港湾でのモニタリングを業務に加えました。
提携医療センターとKIRAMSが金浦空港と釜山港を担当しました。
これは，日本からの到着物等による汚染の可能性をチェックするためのものでした。
このモニタリングシステム
により，わずか2人の服から少量の放射能汚染が検出されました。
その服を脱いだ後は，
いかなる内部汚染も検出されませんでした。
結局，
このモニタリングシステムでは，汚染された人は検出されませんでした。

160

一部の人々は，放射線障害を非常に恐れ，
医療センター，
通常は国立緊急被ばく医療センターを訪れて検査を受けました。
検診のために500人以上が当クリニックを訪れ，当センタ
ーの活動の大部分は，受診者に「汚染されていません，
安全です」と知らせて，
彼らを安心させるのが主要な業務となりました。
精神的に落ち着かせるために，汚染に関する医療相談や継続的なモニタリング及び血球数検査を行いました。
後でお見せしますが，生物学的線量評価も行いました。
結局，
当センタ
ーの外来クリニックでは，症状を示す患者も汚染された患者も，もちろん，入院した患者もいませんでした。
韓国は，
そのような
状況ではありませんでした。

生物学的線量評価は，人々が放射能に汚染されていない，
また，
放射線障害の危険にさらされていないことを納得させるために行いました。
それは，
当センターが人々に対して生物学的線量評価を行った当初の目的でした。
仙台や福島を訪れた
ジャーナリストや韓国の救急隊員たちの一部には，
より詳細な

161

Some people were very muchafraid of the radiation hazard, so they visited a medical
center, usually the National Radiation Emergency Medical
Center, and got checked by several tests. For a medical
check-up, more than 500 persons visited our clinic, andmost of our activities were to make them sure, to notify
them, "You are not contaminated, you are very safe."
That was a major job. Medical counseling and repeatedmonitoring for contamination and blood cell count tests
were also done for psychological rest. And biodosimetry
was done, I will show you later. So, for our outpatient
clinics, no symptomatic persons, no contaminated persons,of course, no hospitalized persons: this was the Koreansituation.

Biodosimetry was intended
to make people sure that they are not contaminated orthat they are not affected by the radiation hazard. That
was the initial purpose of our doing biodosimetry forpeople. Some journalists and some Korean emergency
rescuers who visited Sendai or Fukushima; they needed
to be checked by a more detailed test. Unfortunately, inApril, more than 100 millisieverts were detected in thecase of one journalist, so it became a social issue in ashort period. After that, many journalists visited our clinic
and, in the end, more than 250 persons were examinedby biodosimetry. To interpret the results, we invited a
Spanish expert for consultation and Korean biodosimetry
consensus meetings were held three times. In the end, no
persons were problematic, because some persons had anevident medical exposure history, so it can be explained by
medical exposure. So, we were thinking about whether it isreally necessary or not. We are still thinking.

検査が必要でした。
残念なことに，4月に1人のジャーナリストから，
100ミリシーベルト以上検出されたため，短期間ですが，
社会問題になりました。
その後，多くのジャーナリストが当センタ
ーのクリニックを訪れ，
最終的に250人が生物学的線量評価を受けました。
結果を解析するために，
当センターは，
スペインの専門家を相談役として招聘し，
韓国生物学的線量評価コン
センサス会議が3回開催されました。
結局，問題のある患者はいませんでした。
一部の人々には，明らかな医療被ばくの履歴がありましたので，
医療被ばくで説明することができました。
そ
のため，
現在，
これが本当に必要であったかどうか検討しており，
検討はまだ続いています。

This line shows the mass media
response. In the first month, there were many mass media
responses, but they abruptly decreased and almost none
after that, but visits to NREMC clinics are still ongoing.

この線が示しているのは，
マスコミの反応です。
最初の1か月は，
マスコミによる非常に多くの報道がありましたが，
突如減少
し，
その後は，
ほぼゼロになりました。
しかし，
NREMCクリニック
への来院者は続いています。

So finally, the problem was a
psychological problem. It is almost the same all over the

結局，
問題は精神的なものでした。
これは，全世界でほぼ共

162

world, and to provide proper information by experts isvery important. But it’s not fully resolved even now, also in
Korea.

通しており，
専門家による正しい情報の提供が非常に重要で
す。
ただ，
それは，
今でも完全には解決されておらず，
韓国でも
同様です。

最後の課題は，当センターの今後の計画です。
これらは，IAEAの目標であり，当センターも同じ目標を持っています。
当センターは，
昨年，
生物学的線量評価チームと生物学的試験チームを設置したばかりで，21の医療センターでは，
韓国のすべての問題に対応するのに十分ではありませんので，指定セン
ターの対策システムと保健福祉部とのコミュニケーションを拡大，強化しなければなりません。
ですから，この分野には，多くの医師が関わらなければならず，
そうでなければ，事故が発生した場合，
この一次対策システムで十分な患者管理ができません。
したがって，
治療技術の開発，
線量評価機能ネットワークの管理及び大量の死傷者への対策の拡大と強化が当センターの発展のために，
重要かつ必要です。
重要なことは，保健福祉部との連携であり，
このため，現在，
計画立案作業を行っているところです。

The final issue is our further
plans. These are IAEA goals, and we are also pursuing thesegoals. Our center has just established the biodosimetry
and bioassay teams last year and 21 medical centers are
not enough to cover all of the problems in Korea, so wehave to expand and strengthen the preparedness systemfor designated centers and also in communication with the
Ministry of Health and Welfare, so many medical doctors
have to be involved in this field. Otherwise, if accidents
occur, then this primary preparedness system is notenough for management of the patients. So, developmentof treatment technique, management of dosimetryfunctional network, and expanding and strengthening themass casualty preparedness is important and needed forour development. So now we think the important thing is
working in collaboration with the Ministry of Health, so
we are doing some planning work for this.

Chair

【司会】

Thank you very much, Doctor Lee. We could see
the very rich contents of KIRAMS, and the various systems
in Korea which you first showed us. I have also been there,
but there are many various facilities set up, including
decontamination rooms.

リ先生ありがとうございました。
韓国での色々なシステムを最初に見せていただきました。
KIRAMSの非常に充実した内容がよく分かりましたし，私も行ったことがありますが，除染の部屋とか色々な施設が整っております。

【ローゼンブラット】

RosenblattThank you, this was a great summary of Korean
preparation and emergency plans. My only comment isthat, you had a slide where you showed your collaborating
countries and institutions. There’s a number of powerfulcountries there, and the WHO. The WHO has a mandate
on health, which is correct, but the IAEA has a mandate on
nuclear issues, and we have an incident and emergency
center. This incident and emergency center has beenvery active during and in the aftermath of the Fukushima

ありがとうございました。
韓国における準備と緊急対策の計画について，
素晴らしいお話をいただきました。
1つコメントさせていただきたいのですが，連携している国と機関を示したス
ライドに，
いくつかの大国とWHOがありました。
WHOが健康に関する権限を持っていることは正しいのですが，
IAEAは，
核の課題に対する権限を持っており，
事故及び緊急事態対応センターを設置しています。
このセンターは，
福島の事故中及び事

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accident, working very close with the government of Japanand other scientists, and they are still busy with that. So, I
would like to see that the IAEA also appears in your slideof collaborating institutions, and if it’s not so, I volunteer
to work with you to establish this collaboration. Thankyou.

故後において積極的に活動し，日本政府及びその他の科学者と緊密に連携し，現在も活動が続いています。
ですから，連携機関として，
IAEAもスライドに載せるべきだと思うのですが，連携機関ではない場合，
私がボランティアで貴センターに協力してこの連携関係を築きたいと思います。
よろしくお願いします。

Lee

【リ】

Thank you very much for your kind comments,
and your interest in our country. Of course, we areconnecting with IAEA, and last year I visited IEIC and IAEA,
but I showed the documented collaboration. We have notjoined RANET (Response Assistance Network), so that’s
why I omitted IAEA in the slide, but we very much hope
to deeply collaborate with IAEA and want to get support
from the organization. Thank you.

ありがたいご発言，
そして，韓国に対するご関心，
誠にありがとうございます。
もちろん，当センターは，
IAEAとも関係していま
す。
昨年，
私は，
IEICとIAEAを訪問しました。
ただし，
ここに示し
たのは，
文書化されている連携関係です。
IAEAをスライドに載せなかったのは，私どもがIAEAのRANET（緊急時対応援助ネッ
トワーク）に参加していないからです。
ですが，IAEAとも緊密に連携することを希望しておりますので，ご支援いただきたいと思います。
よろしくお願いします。

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