EA21環境経営レポート【活動期間：2021年4月～2022年3月】（第12版）

202３年1月17日

アイレック技建株式会社

目次
１．会社概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1
２．登録の範囲・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2
３．環境経営方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3

４．実施体制・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 4
５．環境経営目標・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7
６．環境負荷の実績（過去３年間）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 11
７．環境経営活動の取組み（2021年4月～2022年3月）と評価及び次年度の取組み・・ 13
８．地域社会との共生及び環境関連情報の公開による社内外コミュニケーション・・・・・・・・・・ 30
９．環境関連法規の遵守【環境関連法規の違反・訴訟等の有無】・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 31
10. 代表者による評価と見直し・指示・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 32

１．会社概要
アイレック技建は、“地球に優しいNO-DIG総合エンジニアリング企業”として、非開削推進（エースモール）事業、非破壊探査（エスパー）事業、点検・リニューアル事業及び環境事業を４本柱として技術・商品開発に取り組み、『掘らない、壊さない、環境に優しいを追求する社会基盤設備のトータルソリューション事業』を展開しています
会社名アイレック技建株式会社設立

1987年6月23日

代表代表取締役社長 飯田 敏昭

資本金

1億

所在地

本店

〒111-0034 東京都台東区雷門１－４－４ ネクストサイト浅草ビル
Tel：03-3845-8109
Fax：03-3845-8119
URL ：https//www.airec.co.jp
E-mail ：airec@airec.co.jp

支店等

北海道、東北、西日本営業本部、東海、中国、四国、高松、九州、茨城

環境管理責任者

取締役 企画総務部長

古川 智章

担当者

企画総務部総務課長

富田 利文

事業内容

①小口径推進機エースモールのレンタル及び施工②地下埋設物探査装置エスパー等のレンタル及び技術指導③管路マンホール診断・補修機器（PC/WJ、ケーブル撤去、MH首部補修等）のレンタル及び施工④設計コンサルティング[通信管路設計]⑤非破壊探査（地中埋設物・空洞調査、構造物調査等）⑥環境エンジニアリング（LED照明等）⑦建設材料及び建設物品の販売

許可登録

建設業 国土交通大臣許可（特-3）第14138号（土木工事業、建築工事業、とび・土工工事業、電気工事業、鋼構造物工事業、舗装工事業、塗装工事業、防水工事業、
内装仕上工事業、電気通信工事業）
建設コンサルタント登録 建04第4984号（道路部門）
測量業 登録第（6）-24904号

社員数

158名（人材派遣社員含む）【2023年1月1日現在】、企画総務部

高取 千絵 、安全品質管理部EMS担当 田中 祥乃

事業年度

2021年4月～2022年3月

1２．登録の範囲
本店及び本店以外の全事業所（10事業所）における業務並びに従業員を対象とする
アイレック技建(株)本・支店（EA21 対象全事業所）

本店

北海道支店

東北支店

西日本営業本部

東海支店

中国支店

四国支店

四国支店 高松ロケ

九州支店

非開削推進事業本部 第二技術部
非開削推進事業本部 第二技術部(島名倉庫)〒111-0034 東京都台東区雷門１－４－４ネクストサイト浅草ビル６、７、８Ｆ

Tel：03-3845-8109

Fax：03-3845-8119〒063-0823 北海道札幌市西区発寒３条６丁目１－１０ＮＴＴ発寒ビル１Ｆ
Tel：011-662-8109

Fax：011-676-5105〒984-0022 宮城県仙台市若林区五橋３－２－１ＮＴＴ五橋第２ビル３Ｆ
Tel：022-213-8109

Fax：022-261-8119〒550-0002 大阪府大阪市西区江戸堀１－２２－１７西船場辰巳ビル２Ｆ
Tel：06-6443-8109

Fax：06-6441-8119〒461-0004 愛知県名古屋市東区葵１－１３－８アーバンネット布池ビル４Ｆ
Tel：052-935-8109

Fax：052-932-8119〒734-0004 広島県広島市南区宇品神田３－１２－１１宇品神田ビル
Tel：082-253-8109

Fax：082-505-0080〒790-0808 愛媛県松山市若草町３－６ＮＴＴコムウェア松山ビル５Ｆ
Tel：089-986-8109

Fax：089-933-9747〒761-0301 香川県高松市林町２２１７－１５香川産業頭脳化センタービル４０１
Tel：087-814-7109

Fax：087-814-5109〒812-0011 福岡県福岡市博多区博多駅前１－７－２２第１４岡部ビル５Ｆ
Tel：092-415-1415

Fax：092-415-1416〒300-2657 茨城県つくば市香取台B４７街区１６Tel：029-896-3700

Fax：029-896-3705〒300-2655 茨城県つくば市島名501番地
Tel：029-828-7716

Fax：029-828-7717

2

３．環境経営方針【 基本理念 】
アイレック技建株式会社は非開削推進（エースモール）、非破壊探査（エスパー）に関わる先端技術を開発・提供すると共に、点検・診断・リニューアルによる社会基盤設備の長寿命化及び環境・計測技術を展開するNO—DIG総合エンジニア
リング企業であり、当社の事業が地球環境保全に貢献できる強みを発揮し続け、継続的に環境保全活動に取り組みます。

【 基本方針 】（１）環境保全への取組みを企業経営の最重要課題の一つとして位置付け、企業活動の全ての領域で環境保全の向上に取組みます。
（２）当社の企業活動に関わる全ての環境関連法規を順守します。
（３）事業活動に伴う環境負荷に対して、環境目標及び環境活動計画を作成して、環境保全に貢献します。
①省資源・省エネルギー②廃棄物排出量の削減・再資源化③グリーン購入の推進④非開削推進、非破壊探査、点検・診断・リニューアル及び環境・計測技術による省エネルギー及び廃棄物排出量の削減（４）地域社会との共生を図り、社会貢献活動に協力するとともに、環境関連情報の公開により社内外とのコミュニケーションを図ります。
この方針は公開するとともに、アイレック技建株式会社の全社員の周知徹底します。
２０２０年７月１日
アイレック技建株式会社

代表取締役社長

飯田 敏昭
3

４．実施体制（１）全社の実施体制

代表取締役社長

CSR委員会

環境管理責任者

内部監査責任者

企画総務部長EMS事務局

安全品質管理部長

企画総務部総務課長
安全品質管理部EMS担当

本店・支店
内部監査員
環境推進責任者（各部長・支店長）

企画総務部企画課長
安全品質管理部EMS担当

環境推進担当者
（社員等）
4

組織

代表取締役社長

CSR委員会

職位（役割・責任）EMSの最高責任者
会議メンバー：社長、企画総務部長、各本部長、安全品質管理部長（議長：企画総務部長（環境管理責任者））【EMSに関する事項、進捗状況、成果を審議する組織】

内部監査責任者

安全品質管理部長【内部監査に関わる計画、実施及び報告の責任者】

内部監査員

企画総務部企画課長、安全品質管理部EMS担当【内部監査を行う監査員】

環境管理責任者

EMS事務局

企画総務部長【EMSの構築、推進をする責任者】
企画総務部総務課長、安全品質管理部EMS担当【全社におけるEMSの構築・推進】

環境推進責任者

本店各部長、各支店長【各組織におけるEMSの構築・推進及びEMS事務局に実施結果を報告する責任者】

環境推進担当者

本店、支店におけるEMS推進者【環境推進責任者を補佐し、各組織におけるEMSの構築・推進】

社員等

社員、契約社員、準社員、派遣社員【EA21ルールに基づき運用】
5

（２）各組織（部・支店）の実施体制
責任者

EA21推進における役割

責任者

EA21推進に
おける役割

企画総務部

部長

構築・推進

本部長

本部内統括

安全品質管理部

部長

部内統括

第一事業部

部長

部内統括

非開削推進事業本部

本部長

本部内統括

第二事業部

部長

部内統括

営業部

部長

部内統括

北海道支店

支店長

支店内統括

第一技術部

部長

部内統括

東北支店

支店長

支店内統括

第二技術部（筑波）

部長

部内統括

本部長

本部内統括

営業部（西日本担当）

部長

部内統括

第一事業部

部長

部内統括

本部長

本部内統括

第二事業部

部長

部内統括

事業統括部

部長

部内統括

東海支店

支店長

支店内統括

営業開発部

部長

部内統括

中国支店

支店長

支店内統括

四国支店

支店長

支店内統括

九州支店

支店長

支店内統括

組 織

組 織

社長

設備診断再生事業本部

東日本営業本部

西日本営業本部

6

５．環境経営目標（１）2021年度環境経営目標

78

（2）中長期環境経営目標（2020年度～2030年度）≪ アイレック2030 ≫9≪ Road to 2030 ≫
2020

2025

2030

低炭素化している未来
・私たちは社会のCO2排出削減貢献量を自社排出量の１００倍以上とします

算定式の活用
数値目標を策定、取組実施※

地球に優しい未来
・私たちは、『掘らない、壊さない、環境に優しいを追求する社会基盤設
備のトータルソリューション事業』を展開します

本業に特化した目標を策定し、取組実施
・全員が参加できる目標つくり・仕事をしながら、環境活動に参加できる目標を策定
する

社会と共生する未来

地域貢献活動に協力

・私たちは、地域社会との共存を図り、社会貢献活動に協力します

・企画総務部、EMS事務局を中
心に実施

中
期
目
標
・
見
直
し

※ 2020年度～2025年度中期目標 ・ 2025年までにCO2自社排出量を2020年度比2%減を目指す。
・ 売上目標達成によるCO2削減貢献量アップを目指す。

10

６．環境負荷の実績（過去３年間）
単位

2021年度（4～3月）

2020年度（4～3月）

2019年度（4～3月）

Kg-CO2281515287808297960

紙資源（シュレッダー・ＳＳＢＯＸ）

t

3.41

4.32

5.67

紙以外

t

2.96

3.21

4.14

汚泥

t

82.57

109.14

87.25

廃プラ

t

23.04

47.80

30.67

廃プラ（石綿含有）

t

0.00

0.00

0.00

木くず

ｔ

3.46

0.00

21.89

鉄くず

ｔ

0.00

0.00

0.00

金属くず

t

0.00

5.65

2.09

紙くず

t

0.00

0.00

0.05

ガラス

ｔ

0.00

0.00

1.90

グラスウール

ｔ

0.00

0.00

0.00

石膏ボード

ｔ

0.00

0.00

0.25

コンがら

t

0.00

3.16

3.63

Asコン

t

0.00

10.13

0.00

コンクリート破片

t

34.72

0.00

7.92

がれき（石綿含有）

ｔ

0.00

0.00

30.84

廃電気機械器具

t

1.00

0.00

0.87

その他混合廃棄物(コンクリート)

t

0.00

1.46

0.09

その他混合廃棄物(廃プラ・金属くず)

t

0.03

0.00

0.00

安定型混合廃棄物

ｔ

0.19

0.00

4.32

建設混合廃棄物

ｔ

1.50

0.00

0.00

管理型混合廃棄物

ｔ

6.12

0.00

5.08

廃油

ｔ

2.39

0.00

0.00

水銀使用製品（蛍光灯）

ｔ

0.00

0.00

0.00

廃石綿（飛散性）

ｔ

0.00

0.00

8.71

環境への負荷① 温室効果ガス排出量

二酸化炭素（注１）一般廃棄物② 廃棄物排出量
及び廃棄物最終処分量

産業廃棄物（注１） ＣＯ2排出係数: 2020年度電力係数代替値0.488kg-CO2/kwhにより算出

11

単位

2021年度（4～3月）

2020年度（4～3月）

2019年度（4～3月）

下水道

m3

991(計量可能分)991(計量可能分)1057(計量可能分)

上水道

3

m

991(同上)991(同上)1057(同上)

地下水

m3

―

―

―

（キシレン、トルエン）

ｋｇ

0

0

0

購入電力（新エネルギー除く）

kwh

397836407470388034

化石燃料

ℓ

37645

38299

46766

事務用紙

t

2.52

3.23

4.43

プリンタートナー

本

51

67

90

作動油

ℓ

3240

6400

16000

ギヤオイル

ℓ

520

640

740

酸素

ℓ

0

8

20

塗料（水性塗料）

ｋｇ

705

495

265

クーラント

ℓ

400

700

400

⑦ 主要環境技術 (注２) 非開削推進工法（エースモール）（CO2削減効果）
非破壊探査（エスパー）

ｔ-CO2△12700△13700△12700

ｔ-CO2

△7900

△10900△10600

環境への負荷③－１ 総排水量③－２ 水使用量④ 化学物質使用量⑤ エネルギー使用量⑥ 資源使用量(注2) 従来の算定よりも正確に把握するために、CO2原単位の算定を2018年度より変更。

※

年度より算定式 変更

・削減量算定方法 引用元：LCIデータベース IDEA version 2.2
国立 研究開発法人 産業技術総合研究所
安全科学研究部門 社会とLCA 研究グループ一般社団法人 産業環境管理協会※IDEA… IDEAは(一社)産業環境管理協会よりリリースされているデータベースである。
弊社で使用していた3EIDはマクロな評価をするのには向いているが、算定精度が低かった為、3EIDと比べて登録されている原単位の種類が多い
IDEAを使用して 算定対象に合わせた正確な算定結果を得ることにした。
・4事業部のうち「非開削推進事業」と「非開削探査事業」の2事業部を掲載。
「点検リニューアル事業」と「環境計測事業」については順次、算定ロジックを見直したのち掲載予定。

12

７．環境活動の取組み（2021年4月～2022年3月）と評価 及び 次年度の取組み（１）二酸化炭素排出量（CO2）の削減
2021年度目標： 前年度（2020）実績対比 ▲2％ ⇒ 対前年度比 ▲2％ 目標達成
（kg-CO2）（kg-CO2）

2018年度CO2
CO2(現場)合計

2019年度

2020年度

2021年度349,679

297,781

287,808

281,515

7,087

179

0

0

356,766

297,960

287,808

281,515※2018年度は 沖縄 米軍工事にて使用した軽油（2,747ℓ）含む。

≪二酸化炭素排出量内訳≫
購入電力
灯油
液化石油ガス
化
（LPG）
石
ガソリン
燃
ガソリン(現場)
料
軽油
軽油（現
場）

単位
kWh
L

2018年度
434,1544,423

2019年度
388,0340

2020年度407,47040

2021年度
397,836
0

kg

48

5

0

0

L
L
L

45,40308,264

46,15977
510

37,7860465

37,510
0
135

L

2,747

0

0

0

【要因】
・リモートワークの推進により、事務所内の電力使用量が減少となったため。

※ガソリン…社用車＋レンタカー＋自家用車使用量

13

（２）電気使用量の削減
2021年度目標： 前年度（2020）実績対比 ▲１％ ⇒ 対前年度比 ▲2％ 目標達成
（kWh）

第1Q
第2Q
第3Q
第4Q
合計

2018年
93,939120,160
97,458
122,597434,154

2019年
83,336111,607
91,813
101,278
388,034

2020年
82,838112,896
96,621
115,115
407,470

2021年
83,977
105,678
93,308114,873
397,836（kWh）≪削減に向けた取組み≫【室内LED照明】【不要時の消灯徹底】

14

（３）ガソリン使用量の削減
2021年度目標： 前年度（2020）実績対比 ▲2％ ⇒ 対前年度比 ▲1％ 目標未達成
（ℓ）

（ℓ）

第1Q
第2Q
第3Q
第4Q
合計

2018年
10,032
10,516
13,037
11,81845,403

2019年
10,44010,848
14,210
10,661
46,159

2020年
7,507
10,08011,926
8,272
37,786

2021年
7,225
10,424
12,497
7,363
37,509≪削減に向けた取組み≫①カーナビ最短ルートの設定②エコドライブの推奨③社用車の積載重量軽量化④環境適合車導入⑤ドライブドクターの導入【要因】
遠方への現場移動や稼働増による影響があったが、前年度と同程度の使用量となった。
引き続き、エコドライブ推奨と環境に配慮した車両への更改を実施していく。

15

（４）事務用紙使用量の削減
2021年度目標： 前年度（2020）実績対比 ▲2％ ⇒ 対前年度比 ▲22％ 目標達成

（枚）

第1Q
第2Q
第3Q
第4Q
合計

2018年
285,000
317,500
321,250
303,000
1,226,750

2019年
323,000
273,000
235,323
241,790
1,073,113

2020年
195,252
195,134
210,109206,351
806,846（枚）

2021年
151,240
149,314
178,810150,650
630,014※2017年度～2019年度第２Q カウネット購入枚数※2019年度第３Q～
複合機による使用実績枚数へ変更≪削減に向けた取組み≫①集約印刷（2up、4up）、両面印刷の励行②電子決裁の導入③ICTの活用…全国拠点間のTV会議の実施 等④会議資料等はプロジェクター又はモニター使用の励行⑤事務用紙使用枚数の集計データを関係者に送付し毎月の使用実績の振り返りに活用【要因】
・ 昨年度に引き続き、在宅勤務やWEB会議を実施する機会が多くなり、モニターの活用や電子決裁等を使用していたため。
・ エコ印刷(両面・NUP印刷)未実施者が月平均17名(2020年度)から15名(2021年度)と▲10%になったことからも社員一人ひとりの削減への取組みと意識の向上がうかがえるため。

16

（５）廃棄物排出量の削減 及び リサイクル推進

2021年度目標： 実績把握

◆事業系一般廃棄物（ｔ）≪削減に向けた取組み≫

2018年度・自治体ルールにより分別処理
・SSBOXによる紙資源回収・リサイクルの実施

2019年度

2020年度

2021年度

シュレッダー

0.22

0.16

0.07

0.06

SSBOX

6.01

5.51

4.25

3.36

紙以外（判明3ビル分）

4.23

4.14

3.21

2.96

合計

10.46

9.81

7.53

6.38

廃棄事務用紙計量・回収箱（SSBOX）◆産業廃棄物（ｔ）≪削減に向けた取組み≫
2018年度・関係法令の遵守
・作動油の有償譲渡及び再生利用による廃油量削減
・電子マニフェストの活用による適正処理

2019年度

2020年度

2021年度

産業廃棄物排出量295.32205.56177.34152.63

最終処分量

53.42

95.96

109.1482.57≪取組み例≫
2021年12月~2022年3月：現場用ヘルメット更改時に旧ヘルメット(257個)のリサイクルを実施。
JHMA(一社)ヘルメット工業会に登録されている会社へ回収を依頼し、廃棄物化低減に努めた。
17

（６）水使用量の削減

2021年度目標： 実績把握（㎥）

≪削減の取組み≫2018年度・節水奨励、節水シール貼付
・当社単独の水道使用量を把握できる拠点が少ないが、全拠点において節水意識の向上

水使用量（本店、西日本、非推・第二）858

2019年度

2020年度

1057

2021年度

991

991※～2018年度 本店と西日本のみ把握。
つくば工場移転により2019年度分から非推本・第二技術部の使用量を把握。

（７）化学物質使用量の削減

2021年度目標： 実績把握

使用化学物質をSDSで確認⇒ ①作動油・・・非該当②クーラント（エチレングリコール）・・・非該当③塗料及びシンナー・・・2014.8月以降水性塗料に切り替え済
現在は該当する項目はないが、継続して管理する（８）事務用品のグリーン購入比率の向上

2021年度目標： 実績把握

≪削減の取組み≫2018年度

・事務用紙は概ね環境配慮型を使用（古紙及び植林木パルプ等配合）・グリーン購入については、コスト増の傾向を考慮し、可能な範囲で環境ラベル認定事務用品等の購入を推進する
・グリーン購入比率の継続管理を実施

グリーン購入比率58%

2019年度
56%

2020年度45%

2021年度41%

18

（９）本業（４事業）における環境負荷低減技術「非開削推進事業」「非破壊探査事業」「点検リニューアル事業」及び「環境計測事業」の各事業の推進により、温室効果ガス（CO2）及び建設廃棄物等の環境負荷低減を図っている

19

◆非開削推進事業
道路を掘削することなく社会基盤設備を構築します【小口径推進工法 エースモール】【改築推進工法 リバースエース】≪特長≫
・玉石、岩盤を含む硬土質地盤に適用できます・ユニークな位置検知方式と精密な方向制御機能により、
長距離・曲線推進を実現します
・小規模立坑からの発進、到達が可能です≪2021年度CO2想定削減量≫

12700ｔ-CO2

削減量算定方法 引用元：LCIデータベース IDEA version 2.2
国立 研究開発法人 産業技術総合研究所
安全科学研究部門 社会とLCA 研究グループ一般社団法人 産業環境管理協会≪サービス内容≫
電気通信管路建設工事、上下水道建設工事、農業用水建設工事、電力管建設工事、ガス管建設工事、信号線建設
工事、CATV管建設工事、熱供給間建設工事

20◆非破壊探査事業
地面の中の埋設物や空洞を開削することなく調査をします≪特長≫
電磁波法を用いることにより探査対象物の材質に影響されず、非開削での地下埋設物管調査、路面下空洞調査、遺跡探査等が可能≪2021年度CO2想定削減量≫7900ｔ-CO2

削減量算定方法 引用元：
LCIデータベース IDEA version 2.2
国立 研究開発法人 産業技術総合研究所
安全科学研究部門 社会とLCA 研究グループ一般社団法人 産業環境管理協会【ｉエスパー】【ロードエスパー３Ｄ】

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◆点検リニューアル事業
安全で効率的な点検を実現し、既設設備を有効活用する非開削補修方法を提供します（A）管路点検診断≪特長≫
既設管路の有効活用を目的として、通信ケーブル多条布設を判断するための管路点検装置【小口径カラーハイビジョンスコープ】（B) 管路非開削補修①空管路補修技術≪特長≫「アイライナー工法（厚膜タイプ）」は熱硬化性樹脂を含浸させたホースを管路内へ引込挿入し、既設管路内に滑らか新しい管路を短時間で形成し、老朽・弱体
管路を更生します【管路ライニング技術】

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②ケーブル収容管補修技術≪特長≫
ケーブル収容管補修技術（PIT工法）は、ケーブルを収容したまま、ケーブルに影響を与えずに不良管路を再生し、新たなケーブル収容スペースを創出します

推進装置（C) 構造物補修・補強（MH・HH補強）≪特長≫
アイマット工法は路面荷重の改訂（T-25）により、旧規格で施工された道路下コンクリート構造物の耐力不足を非開削により補強する工法で内面にアラミド繊維を貼付け、引張耐力を増加させます◆老朽マンホールを再建可能◆ケーブルが多い狭隘な状況でも施工可能◆短期間で補強可能（約4～6日）◆撤去、再構築と比較して経済的23◆環境計測事業
環境負荷の軽減を図り、クリーンな環境を技術で守ります。

【トンネル用防水型LED照明】≪特長≫
高湿度などの厳しい環境下での使用に耐えるLED照明
省エネに加え、長寿命のため玉交換の手間が大幅にカットできます◆光を拡散させ、広範囲に均一な明るさで照らすことが可能◆従来型40ワット蛍光灯と同等の明るさを実現◆消費電力は蛍光灯の半分以下、寿命は４万時間◆防塵防水性能はIP67で、厳しい環境下での使用にも耐久性が高い

24

（１０）環境経営活動取組目標に対する評価

25

組織名

組
織
別
取
組
目
標

取組目標

評価

取組結果について

非開削推進事業本部（本店）・打合せ時の資料電子化
・紙の両面印刷 35％ NUP印刷 10％ 達成△

・定例打合せでのモニター活用率100％ 達成。
・両面率：30％ （目標35％、未達成）
・Nアップ率：8％ （目標10％、未達成）
事務用紙使用量の削減については、削減率▲17.5％と大幅に削減できた。

設備診断再生事業本部

整理整頓の徹底”実施率90％以上”△

平均実施率 73％だった。
書庫の整理整頓が完了したので、各自定めた場所を活用し、継続して整理整頓を実施する。

東・第一事業部

化石燃料(ガソリン)使用量の削減(2020年度比 3％減)×

2021年度比 8.7％増・社有車で遠距離での現場調査等で使用（新潟・長野等）により増加した。

東・第二事業部

エスパー調査によるCO2削減貢献量4,000tを目指す

×CO2削減量 1,254ｔ 目標 4,000ｔに対して31％となった。
・NTT市場が減少する中、様々な営業関連施策に取り組み、埋設物探査の一般市場の受注拡大を目指した
が、目標を達成することが出来なかった。

非推本・第二技術部①「福島ひまわり里親プロジェクト」への参加＆収穫量対前年比10％増②電気使用量の削減 対前年比▲1％○①収穫量 2021年度 1.5kg 2020年度 1.3kg 前年度対比 15％増②電気使用量 対前年度比 香取台 ▲0.2％、島名 ▲4.2％、合計 ▲1.9％
2021年度 香取台 85,407kwh、島名 63,538kwh、合計 148,945kwh
2020年度 香取台 85,861kwh、島名 66,309kwh、合計 151,861kwh

西日本営業本部（非推本営西 含む）

・エコ印刷（両面、N-up）割合の増加（2020年度比+5%）・一般廃棄物量（シュレッダー袋、SSBOX）の削減（2020年度比▲5%）△・エコ印刷（両面、N-up）割合の増加（前年度+5％）
目標：36.0％、結果：35.2％、達成率：97.8％（△未達成）
・一般廃棄物（シャレッダー）の減少（前年度-5％）
目標：70.5kg、結果：55.0kg、達成率：122.0％（〇概ね達成）
・一般廃棄物（iSSBOX）の減少（前年度-5％）
目標：728kg、結果：729kg、達成率：99.9％（△未達成）

北海道支店

・現場を伴わない出張は、極力公共交通機関利用の促進。
・ECO運転の徹底によりガソリン使用量前年比▲2％△ガソリン使用量については、101％となっており目標未達成。
また、公共交通機関利用についても、利用が不十分であった。

東北支店

化石燃料（ガソリン）使用量の削減：２０２０年度比▲５％◎2020年度：4406.74ℓ⇒2021年度：4144.08ℓ 94.04％（▲5.96％）
・支店内全社員が環境活動に関心を持ち意識的に取り組んだ結果、目標を達成した。

東海支店

化石燃料（ガソリン）使用料の削減：数値目標 対2018年度▲5％（Withコロナ環境下で、2020年度目標を継続する。）①公共交通機関を極力活用する。（遠方は、公共交通機関+レンタカー）②かもしれない運転、十分な車間距離確保により、安全運転＆エコ運転を励行する。

△

2018年度 1164ℓに対し、2021年度 1121ℓ。 ▲4％（▲43ℓ）
・現場が伴わない打合せ等は公共交通機関の使用を徹底した。
・高速道路を使用する場合、経済速度、一定速度運転等、運転方法も心掛けるようにした。

中国支店

エコ印刷に全員が知恵を出し、事務用紙使用料の削減を継続する。
対前年比 ▲5%を目標とする!!

△

2020年度比 ▲5％の目標に対し、結果は▲2.1％だった。
・目標は達成できなかったが、人員が5月より1名増となっており、一人当たりの使用枚数は、2020年度
5767枚／人⇒2021年度 4840枚／人と、削減率▲16％だった。

四国支店

紙の使用量削減 対前年比▲5％○2020年度比 ▲19.8%
・両面印刷、報告書等の電子化を行い目標を達成した。

九州支店

ガソリン使用の削減：前年度比２％○

2020年度4065.66ℓ⇒2021年度3723.89ℓで、削減率▲8.4％。目標を達成した。

企画総務部

在宅勤務実施率：一人一月あたり20％以上

×

在宅勤務実施率 目標20％に対し、実績は11％だった。
働き方改善、紙文化の払拭などが進まなかった。20％達成者は3名のみ。

安全品質管理部

リモート研修等実施によるCO2排出削減に貢献する（目標：▲400㎏-CO2）◎

リモート研修等実施によるCO2排出削減に貢献した。（実績：▲2160kg-CO2）26

中長期環境経営目標 達成状況
◆アイレック2030の目標について
2030年までにCO2削減貢献量を自社排出量の100倍以上にする ⇒2021年度 73倍を達成

７３倍

５４倍
１９４００

２０６００

自社排出量(A)の100倍以上を目指す

３５７

２８１
A

2021

A

（ t-CO2 ）（ t-CO2 ）◆中期目標 2020～2025年度について・2025年までにCO2自社排出量を2020年度比2%減を目指す ⇒2021年度取組み目標に設定⇒達成！
・売上目標達成による削減貢献量アップを目指す ⇒2021年度は目標達成率79％であったが、今後も引き続き実施する27

（１１）次年度の取組み【2022年度環境経営目標】
NO

全
社
取
組
目
標

項目

数値目標

具体的な取組

1

二酸化炭素排出量の削減

2019年度比2％減

2

電気使用量の削減

2019年度比1％減

・昼、残業時等不要箇所の消灯徹底
・クールビズ、ウォームビズの推進
・再生可能エネルギー導入後の効果検証（つくば）3

化石燃料（ガソリン）使用量の削減

2019年度比2％減

・エコドライブの徹底、環境適合車両導入(リース更改時)
・WEB会議の導入による移動の負担を減らす

4

事務用紙の削減

2021年度比同等

・書類保管の電子データ化の推進

5

廃棄物処理法及び建設リサイクル法遵守

6

エコ検定の取得促進

7

CO2排出削減貢献量を、2030年までに自社排出量の１００倍以上にする―

環境推進責任者の保有率100％を目指す

・電子マニフェストの推進
・建設リサイクルの推進

・合格者の把握、共有（2022.3現在 27名/全社、1名/環境推進責任者）

エースモール：14000ｔ-CO2
・業績、売上UPによる貢献量を増やしていく
エスパー ：12000ｔ-CO2

28

組織名

組
織
別
取
組
目
標

取組目標

非開削推進事業本部（本店）・打合せ時の資料電子化
・紙の両面印刷 30％以上 NUP 印刷 8％以上 達成
・マシンレンタル契約のWEB化

設備診断再生事業本部

アイドリング時間の削減 2021年度比▲45％

東・第一事業部

化石燃料（ガソリン）使用量 2021年度比▲20％・遠距離現場では、極力現地でレンタカーを調達し、移動は公共交通機関を使用する。
・2022年12月に車検切れとなる車両をEV車に変更する。

東・第二事業部

エスパー調査によるCO2削減貢献量 3,000t

非推本・第二技術部

電気使用量の削減 対前年比▲1％

西日本営業本部（非推本営西 含む）

・エコ印刷（両面、N-up）割合の増加（2021年度比+5%）・一般廃棄物量（シュレッダー袋、SSBOX）の削減（2021年度比▲5%）北海道支店

ガソリン使用量 2021年度比▲４％東北支店

化石燃料（ガソリン）使用量の削減 2021年度比▲５％東海支店

化石燃料（ガソリン）使用量の削減 2019年度比▲2％・エコドライブの徹底、かもしれない運転、十分な車間距離確保により、安全運転＆エコ運転を励行する。
・公共交通機関の活用、遠方は公共交通機関+レンタカーの活用をする。

中国支店

紙の使用枚数削減 2021年度比▲7％

四国支店

紙の使用枚数削減 2021年度比▲5％九州支店

化石燃料（ガソリン）使用量の削減 2021年度比▲2％

企画総務部・在宅勤務実施率 目標20％ 再チャレンジ
・勤務票のペーパーレス化を全社展開
・管理者のエコ検定取得

安全品質管理部

リモート研修等実施によるCO2排出削減に貢献する。（目標：▲440kg-CO2）29

８．地域社会との共生及び環境関連情報の公開による社内外コミュニケーション
EA21の活動を契機として、地域社会との共生・社会貢献活動及び環境関連情報の公開による社内外とのコミュニケーショ
ンを積極的に取り組む◆社会貢献活動①2010年度から節電の一環として、全社で「七夕ライトダウン」を実施②本店ビル周辺の清掃活動（大江戸清掃隊）を2012年6月から毎月１回実施⇒今年度は新型コロナウイルス感染拡大の影響により中止③2017年度から「福島ひまわり里親プロジェクト」に参加【大江戸清掃隊】【福島ひまわり里親プロジェクト】◆社外コミュニケーション
当社ホームページにEA21に係る環境活動及び本業における環境貢献の内容を掲載◆社内コミュニケーション①朝礼や社内会議等に於ける環境活動の周知及び社内システム上のメール及び共通ファイル閲覧により「EA21」活動の周知及びフィードバックを随時実施②「環境社会検定試験（eco検定）」資格取得を推奨（2022年3月時点 27名保有）
30

9．環境関連法規の遵守【環境関連法規の違反・訴訟等の有無】
関係法令

対象期間

該当する企業活動（１）産業廃棄物の排出・廃棄物処理法・建設リサイクル法
・水質汚濁防止法
・浄化槽法
・有機溶剤中毒予防規則
・PRTR法・消防法

2021年4月～

遵守する事項

取組結果の評価①廃掃法：産業廃棄物の適正処理委託・関係書類保管・マニュフェスト発行管理・産業廃棄物管理票交付状況報告○②建設リ法：特定建設資材廃棄物（コンクリート、Asコンクリート、木材）の再資源化○①建設現場での濁水流出防止

該当工事なし②事故等緊急事態時の措置

事故なし（２）建設現場、工場における水質汚濁防止2022年3月①SDS（化学物質安全データシート）及びVOCの確認（PRTR法、大気汚染防止法、安衛法、有機溶剤中毒予防規則）○②PRTR法第１種指定物質の種類及び使用数量等確認【シンナー（トルエン等）】

水性塗料に移行済のため該当なし

今後の取組み引き続き環境関連法令の遵守に努める（３）化学物質の使用（４）可燃物の使用及び保管（軽油等）

消防法（少量危険物貯蔵取り扱い）○◆活動を開始した2010年～2021年3月まで環境法令に関する違反及び訴訟はありません。
◆関係当局からの違反などの指摘、地域からの苦情等もありません。
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１０．代表者による評価と見直し・指示
項目

変更

指示事項等

1.環境経営方針

無2.環境経営目標

環境管理責任者の対応
実施日

内容

継続実施

2022.11.21

継続実施

無

継続実施

同上

継続実施

3.実施計画

無

継続実施

同上

継続実施

4.仕組み

無

達成状況等について社員周知

同上

継続実施

5.全体評価・環境経営活動については概ね成果を挙げていると評価する。
・実績把握方法等の現状を確認すること。
・達成状況や成功事例についてデータを開示するなど社員周知を図ること。
課題(外部要因)
課題(内部要因)
・一般市場拡大が停滞する中、 NTT市場が縮小し続け ・一般市場拡大に向けたNO-DIG技術の改良改善の意識がて売上が減少していること。（特に、NTT市場依存度が 不足していること。
・
高い非破壊探査、点検リニューアル事業）
NTTグループで必要な技術を継承すること。

6.経営上の課題とチャンス

チャンス(外部要因)
・NTTインフラネット社の子会社になり、一般市場拡大に向けた営業力強化が期待できること。
・テレワークやDX化等による業務効率化やワーク・ライフ・
バランスの見直しが進むこと。

チャンス(内部要因)
・環境に優しいNO-DIG技術、機械類を保有していること。
・改良、改善によって一般市場に活用できるNO-DIG技術、機械類を保有していること。
・NTT研究所の持つ最先端技術を利用できる。

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環境経営レポート
2023年1月17日
アイレック技建株式会社 企画総務部〒111-0034
東京都台東区雷門１－４－４
ネクストサイト浅草ビル８Ｆ（問い合わせ先）ＥＭＳ事務局 富田
TEL 03-3845-8109
FAX 03-3845-8119