2013

経営トップ

文教楽器株式会社
音楽を通して沖縄の文化進展を支え続ける。
An Entrepreneur

株式会社 沖縄海星物産
特集

太陽光発電システムについて
No.086お月見〜♪

9No.527

Okinawan Economic Review
2013.9 No.527
RRI No.086※目次（CONTENTS）の各タイトルをクリックするとそのページにジャンプします。

C O N T E NTS
経営トップに聞く 文教楽器株式会社
音楽を通して沖縄の文化進展を支え続ける。

01
やまかわ

代表取締役社長

しげひさ

山川 成久

An Entrepreneur 株式会社沖縄海星物産

06〜「起業家訪問」ソデイカやモズクをはじめとする県産食品を加工販売する〜
かりまた代表取締役社長

経済ニュースのツボ 〜アベノミクス再考〜

てる や

解説：りゅうぎん総合研究所常務取締役

じゅんいち

狩俣 順市
ただし

照屋 正

特集 太陽光発電システムについて
アジア便り 香港
〜香港におけるアルコール市場〜

08
12
22

と ぐ ち

たかし

レポーター：渡久地 卓（琉球銀行）
沖縄県香港事務所へ出向中（副所長）

りゅうぎんビジネスクラブ

28〜「りゅうぎんビジネスクラブ」入会のご案内〜〜「強い組織をつくる！管理者の行動力強化セミナー」を開催しました〜

行政情報4430

沖縄総合事務局経済産業部の最近の取組等について
内閣府沖縄総合事務局経済産業部

県内大型プロジェクトの動向43
沖縄県の景気動向（2013年７月）

32
36〜観光関連、消費関連ともに堅調に推移し、建設関連も堅調な動きとなったことから県内景気は拡大している。〜

学びバンク

48

・うるまもずくチャンプルー丼 〜ご当地グルメで経済効果〜
琉球銀行屋慶名支店長 砂川 正広（すながわ まさひろ）
・会社測るモノサシ 〜社員の健康は企業価値〜
琉球銀行本店営業部預金課長 翁長 勝（おなが まさる）
・一万人のエイサー踊り隊 〜沖縄の夏を彩る風物詩〜
琉球銀行壷屋支店長 下里 隆（しもざと たかし）
・女性労働力率のM字カーブ 〜就業継続の難しさ反映〜
琉球銀行人事部上席調査役 与儀 達博（よぎ たつひろ）

経営情報 印紙税の見直し

50〜2014年4月からの印紙税改正の主な改正点と実務上のポイント〜
提供 太陽ＡＳＧグループ ＡＳＧ税理士法人

経済日誌 2013年８月
県内の主要経済指標
県内の金融統計5152
54

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第80回

文教楽器株式会社
1967年8月1日、文教楽器㈱は前身である㈱文教図書の楽器部を分離独立させる形で設立されました。前身の文教図書と同様に戦後沖縄の復興に際し、音楽を通して社会生活の質向上と子供達の成長のお手伝いをするという理念に従い、ヤマハ㈱の沖縄県唯一のピアノ・エレクトーンの特約店かつ同社の県内最大の楽器店として、楽器販売はもとより音楽教室や幼児向け英語教室の運営を手掛け現在に至っている。那覇市泉崎にある本社に山川成久
社長をお訪ねし、同社の設立経緯、現状と課題、将来ビジョン等についてお聞きした。
インタビュー及びレポート：企画部長 大谷 豊

山川

成久 社長

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御社設立経緯等についてお聞かせください。

会社概要
商

号：文教楽器株式会社

所

在：沖縄県那覇市泉崎2-1-4
（本社）

連

絡

先：098-832-1313

UR

L：http://www.bunkyo-gakki.co.jp/

設 立 年 月：1967年(昭和42年)８月1日
役

資
職

員：代表取締役社長
取締役部長
取 締 役
取 締 役
監 査 役
監 査 役
本

山川 成久
宮城 妙子
細川 利昭
津波古弘信
金城 誠心
照屋 一郎

金：1,525万円
員：24名

事 業 内 容：楽器、音響機器、楽譜、音楽書籍、その他音楽関連小物販売、
電子/管楽器メンテナンス、
ピアノ調律、音楽/英語教室運営等
店

舗：文教ハーモニー那覇店
文教ハーモニーコザ店

1950年（昭和25年）、戦後沖縄の混乱時に県内各地区教育委員会・教育連合会・学校PTA・教職員の有志ら教育関係者が沖縄の復興に際し、教育の必要性を痛感、 沖縄の子供達に教材を 提供する会社を起ち上げようと出資をされ、創設されたのが株式会社文教図書でした。当初は教科書や理科の実験器具等が中心だったようですが、その内に楽器の取扱いも始まり、会社内に「楽器部」を設けたのが当社の始まりで、前身ということになります。
この「楽器部」を1967年（昭和42年）8月1日に、分離独立したのが文教楽器株式会社です。資本金1,525万円からのスタートでした。
初代社長は文教図書の部長であった東毅が務め、二代目は私の父である山川忠正が就きました。当時、父は文教図書の社長と兼務での社長就任だったようです。
私が高校卒業時までは、父は文教図書に勤めており、東京での大学卒業後、たまたま音楽が好1

きだった事から、偶然ですがヤマハに就職する

ご存じの通り、当社はヤマハの県内唯一のピことにしたのです。父がヤマハの取引先である

アノ・エレクトーンの特約店として、楽器販売

文教楽器の社長に就くことになるとは思いもよの他にヤマハ音楽教室、英語教室の運営を行らない事でした。

なっています。教室の先生方は、当社の社員でその後、何年かして沖縄に戻り、当社に就職、はなく、ヤマハの全国同一基準の資格試験にパ

営業から始め、1994年（平成6年）に当社の四代

スし、ヤマハから指導者認定をされ、個別に沖目の社長に就き、現在に至っているという訳で

縄及び各教室への派遣契約をなされた先生で、あります。

いわゆる独立事業主の方達なのです。他府県と当社の株主構成は設立時よりずっと大きな変違い、県内は当社運営の教室だけなので社員同動は無かったのですが、2000年（平成12年）8月

様、先生方も一緒になって、音楽普及と英語のに筆頭株主であった文教図書が民事再生法を申基礎教育に取組んでいます。現在、県内に13カ請、2003年（平成15年）4月に倒産してしまい、何所の音楽教室を設けております。

とか当社の株式持ち分につき和解を得ることができ、今では大きな偏りのない個人株主主体の構成になっております。

業務の状況について教えてください。

県庁前センターの音楽教室

当社の業務は大きく分けると、鍵盤を中心とヤマハの方針で、英語も母国語である日本語した楽器販売及びその関連小物商品等の物品販を日常生活のなかで身に付けていくように、ま売と楽器等のメンテナンス（調律技術等）とヤマた音楽と同じように、耳から聞き覚えていくもハの教室運営関連収入になります。当社は楽器のという考えにより、幼児や低学年対象の教室

販売より教室関連の収入がメインで売上の約6で年齢ごとのコース設定となっています。現在、割を占め、鍵盤楽器販売は2割弱で、残りが関連

7カ所の音楽教室と併設で運営しております。

商品販売等となっています。

県庁前センターの英語教室
文教ハーモニー那覇店内のグランドピアノ︵上︶とエレクトーン︵下︶2

この他、当社では文教ミュージックサロンとして、ヤマハ大人の音楽レッスン教室も設けております。ヤマハは全国的な少子化の流れによる、音楽や英語教室の生徒数減少傾向への打開策として、団塊世代の大人向け音楽教室も開設しております。沖縄でも景気の影響もあるでしょうが、子供の教室の生徒数減少は全国と同じで、当社も大人の教室をいち早く開設致しました。全国的にも

東京、大阪に次ぐ位の早めの対応だったと思いま

実は私自身、学生時代から「企業は労働者を搾す。お陰様で余暇利用や昔から興味のあった楽器取する存在だ」という、当時一部に偏った考え方を演奏してみたい、第二の人生を豊なものにしたがありましたが、それには反対で、企業経営と従い等、理由は様々ですが、若い人に交じって、ドラ業員個人の幸せは二律背反ではなく、共存できる

ムやサックス、ギター等を習う大人の方が増えて関係にある。いやむしろ、各人の幸せを考えないきています。

企業はいずれ淘汰されるハズだ、と考えていました。もし会社を経営する立場になれたなら、いつかそれにトライアルし、実現してみたいと思っていました。
この スパイスの様な企業 像は当社の経営理念にも沿い、個人としての従業員の幸せと、組織

県庁前の文教ミュージックサロンのフロア

経営理念等についてお聞かせください。
当社の経営理念は創業時より、次の通り定め実践しております。

としての会社の発展と、地域社会としての沖縄及びお客様の豊かさに、いかに貢献していくかを常に念頭に置き、実践する企業をめざす事が、すな
わち経営方針であると考えております。

Ⅰ.産業人の本分をわきまえ、音楽を普及して、社

そして、その実現には自主自立の企業風土づく

会生活の向上をはかり、沖縄文化の進展に貢りが不可欠と考え、社員教育では当社の状況を良献する。

く把握してもらい、それぞれの立場でプロの社員

Ⅱ.企業発展の基礎は信頼にあり、信頼の基礎は堅実な経営にある。

（従業員）、プロのリーダー、プロの経営者を目指そうと呼びかけております。これにより、真の意

Ⅲ.堅実な経営は公正妥当な運営より生まれる。

味での自立する会社経営が可能となると捉えて

Ⅳ.実践第一。

おります。

そして、社是としては次のように表しています。

具体的には地域一番店として、沖縄における洋１. 真心こめて

楽関連のそれぞれの分野でのNO.1となるよう、

２. 力を協（あわ）せてお客様の支持・評価を得られる経営を目指してお３. サービスります。

社長就任に当たり、私が抱いた文教楽器の目標とする企業イメージは、料理に例えると、フル

社員教育等について特に留意している点は？

コースのディナーではなく、またメインディッ

先程、申し上げましたように当社は少人数規模

シュでもなく、スパイスの様な企業 です。料理にの会社ですので、独自の教育システムと呼べるよ

とって、スパイスは無くてはならないモノです。

うなものは設けていません。事あるごとに当社のより美味しく、より豊かな味わいになるように、

現状、財務状況まで含め説明、経営方針に沿って、当社もそんな存在になろうという目標です。フル

考えを皆で共有出来るよう理解を求めています。

コースディナーではないので、あえて規模の大き

社員には仕事のやり方、進め方、考え方の基本さは追及しておりません。小粒でも無くては成らとして行動基準を示しております。すなわち①目

ない存在、そんな存在感のある企業像なのです。

標共有：想いの共有を図る。②全員参加：腐ったミ

3

カンをださない。③自力実行：個人と各セクショはなく、 自分の曲を作り、自分で演奏する といンの自立を図る。

うのが目標となっているのです。自分の気持ちをサッカー型経営とでも申しましょうか、各人の日記風に記録し、音楽で表現できるようにした

やるべき目標、計画を重要視し、毎月その進捗状い、というのがヤマハ音楽教室の最終目標なので

況と全体及び各セクションの状況を伝達し、共有す。頭、心の中にあるその時々の想いを、音楽で表しております。各人がコスト意識を持ち、経営者

現する手助けをするのが目標なのです。実は、そのように考え、行動できるようになることが理想

れに最も適しているのが鍵盤楽器、ピアノやエレです。必ずしも組織のルールを固定化せず、時代

クトーンなのです。鍵盤楽器は他の楽器等とは違の流れに応じ、対応する柔軟さと積極性を期待し

い、音が一定、つまりプロと素人では強弱等音質ています。

差は当然ありますが 音 そのものは同じ音を奏その他の社員研修や幹部研修、技術研修など具でることが出来ます。それに、音の位置を目で確体的研修については、費用はかかりますが、ヤマ

認する事ができるのです。子供の教育に適してい

ハの研修プログラムを利用させて頂いています。

る楽器と云える所以です。
余談ですが、有名な作曲家でも楽譜の読めな
い、書けない人も居る程です。曲を作るのに楽譜は必ずしも必要ではありません。楽譜は音楽を再現する為の記録なのですから。言葉と同じように口ずさむことが出来れば、ある意味で作曲につながります。

文教ハーモニー那覇店店内

社会貢献活動等については如何でしょう？
大上段に構えての貢献活動と云えることは特にしておりません。当たり前の様ですが、企業として毎年利益を計上し、税金納付を行うことが社
会への貢献の第一であり、その構成員たる企業の務めではないかと考えております。

音楽教室の生徒達によるアンサンブル発表会

一方、ヤマハ音楽教室ではアンサンブル演奏をまた、当社の社業である 子供達に音楽という推奨しています。ひとりで弾くソロ演奏もいいの

心の栄養素を与える使命、人間教育としての子供ですが、多くの友達と息を合せながら、友達の奏の成長に併せ、心の栄養素を間接的に与える こでる音も聞きながら共に全体を創り上げるといとを永く全うすることこそ社会貢献であると捉うものです。これが人との協調性を育てるのではえています。

ないでしょうか。学校にはあまり行きたくないけ

その意味でヤマハ音楽教室の存在は重要だと

ど、音楽教室には必ず行くという子供達もいると思います。つまり、当音楽教室は楽器を演奏する

聞いています。大変うれしいことだと思います。

技術や技能を身に付けさせるためだけの教室である意味で、音楽は平和的環境を必要としてい4ます。逆に言えば、平和でない時代には音楽は市た事ですが、東北の同業の数社が大きな被害に井のすそ野までは広がりません。当社の業務を進遭われたのですが、今ではかなり復興をしたとめることが、このような心持ちの子供達を増や聞いております。この力強さとたくましさにはし、いい意味での影響を与えているのではないか

学ぶべき点が多いと思っています。

と多少は自負しております。

最後に将来展望等についてお聞かせください
当社の業種は一種の余暇産業であり、不況の際、家計で真っ先に削減される趣味や娯楽の分野でもあります。その意味で当社はバブル崩壊後の20年近く、長い下り坂が続いてきました。最近、世間では明かりが見えてきたようですが、少子化の流れもあり、かつてのような情操教育の一つと文教ハーモニー那覇店正面

御社の課題、業界の課題等とその対応状
況は如何でしょう？

しての音楽関係の習い事が賑わいを取り戻すには、今少し時間が必要なのかも知れません。
しかし、一方で余暇を楽しむ、楽しみたいとい後継者育成ですね。規模は小振りではありまう要望が高齢者の間に増えてきているのも事実すが、当社はオーナー企業ではなく、幹部社員をです。当社ではこんな要望に応えるべくいち早中心株主とした純粋株式会社であります。しかく「大人の音楽教室」を開設、対応させて頂いてし、それゆえの難しさもあり、後継者の育成は非おります。まだまだ小規模なレベルですが、今後常に重要といえます。

はこちらにも力を注いでいくつもりです。

先程、申し上げたようにお客様の評価を得て、それから、那覇店には音響設備を整えたミニ

利益計上をし、地元になくてはならない存在のホールのレッスンルームがあります。20名前後

企業として存続しつづける事が理念であり目標の人を収容出来ますので、近い将来、友人や知人でありますから、会社経営はゴールのない駅伝を招いたファミリーアンサンブル等が開催でき競走のタスキを渡し続けることではないかと考たら素敵だなと思います。毎日の生活の中に音えております。駅伝では、例え途中タイムが良く楽のある喜びを提供できる企業でありたいと考なくても与えられた区間を完走しなければなり

えております。今後とも宜しくお引き立てをおません。ひとりでもリタイアするとその場で願い申し上げます。

ゲームセットになります。ちょうど私は現在、第4区を走っており、第5区のランナーに確実に、そして出来るだけ良いタイムでタスキをつなぐことが責務であると考えております。
つまりこれは永続する企業を次代に残すこと
・ ・ ・ ・であり、自分へのいましめとして、20年前の社長就任時より、常々思ってきた事です。
先の東日本大震災の際にも強く思い知らされ文教ハーモニー那覇店のミニホール

5

An Entrepreneur

vol.

68

訪問
株式会社 沖縄海星物産
狩俣 順市 社長

事業概要
●会社名
●代表者
●事業内容
●ＴＥＬ
●ＵＲＬ
●所在地
●創

業
●従業員

株式会社 沖縄海星物産
狩俣 順市
農海産物の加工・卸販売
098-994-0191
http://www.ok-kaisei.co.jp
沖縄県糸満市西崎町4-13-5
1995年（平成7年）
21名

トピックス

平成7年、46歳のときにソデイカの加工・販売
事業を立ち上げるために独立しました。
当初はソデイカだけを扱っていたのですが、モズクをソデイカに次ぐ主力商品にしようと決め、それを機に平成10年、糸満市西崎に工場を建設しました。

1. ソデイカの冷凍真空パックと天然のモズク商品を主力に、美味しい、本物、安全、安心にこだわった県産食品を提供しています。
2. 平成16年に沖縄県から「経営革新計画」の認証を受けました。
3. 平成18年に国際的な食品衛生管理認証である「HACCP認証」を取得し、一層の食の安全、安心体制を確立しました。
ソデイカの加工とモズクの洗浄を行う第一工場

起業への道のり沖縄県漁業協同組合連合会に勤めていた平成元年に、久米島で獲れたソデイカを初めて見て、その大きさに驚きました。ソデイカは体長1ｍ、20ｋｇもする大型イカで、沖縄では「セーイカ」と呼ばれています。沖縄ではもともとソデイカを食べる習慣がなかったのですが、私は食

平成16年には、第一工場近くに第二工場を建設。そのころには取り扱い商品もシークァー
サー、ノニ、タンカン、パインと広げていきました 。県 外 に 出 荷 す る ソ デ イ カ 、モ ズ ク 、シ ークァーサーは沖縄の特産品として評判が良く、健康志向にもマッチしたようです。

用として普及できると考え、ソデイカの活用を提案し、商品化事業の担当になりました。
事業は、水揚げされたソデイカを刺身用にカットして販売するもの。当初は食用としての認知がなく、なかなか売れませんでした。そうした中、県外の仲買人業者が私たちのソデイカに注目し、定期的に仕入れを始めたのです。沖縄は第二工場を案内する狩俣社長

ソデイカの漁獲期間が長いこと、味に甘みがあり食感も良いことが買い付けを決めた理由のようです。おかげで事業は軌道に乗りました。

6

現在、宮古島市にも工場を建て、さらにアンテ
ナショップとして那覇市の公設市場近くに「かりまた商店」を設置しています。また、当社の製当社で製造するモズク商品は、久米島産のモ品を販売する会社として「有限会社ダイチ通商」「 洗いもずく」のほか、ズクを使った「塩もずく」、を平成8年に設立しています。

「もずくスープ」、「味付けもずく」などがあります。

セールス・アピール＜ノニ、シークァーサー、タンカン、パイン＞

当社は「沖縄の特産品（農海産物）の本物の味

大宜味村産のシークァーサーとタンカン、東を、ご提供いたします」をモットーに、美味しく

村 産 の パ イ ン 、県 産 ノ ニ は 、保 存 料 無 添 加 でて健康に良い食品、安全と安心にこだわった食

100％果汁の飲料として製造・販売しています。

品を製造・販売しています。

＜ソデイカ短冊の冷凍真空パック＞
水揚げされたソデイカを工場に搬入し、皮む
き後、短冊状にカットして真空パックに詰め、しっかりとうま味と鮮度を保ち、主に本土市場に出荷しています。刺身やすしネタ用に利用さ第二工場で製造した商品ラインアップ

れ、取扱量は年間約250トンにのぼります。

新しい展開 〜ユニークな商品開発〜
ソデイカの新しい加工商品を開発し、今年3月、地元紙にとりあげられ話題を呼びました。新商品は「ソデイカ刺身切り落とし」、「島イカ軟骨揚げ」、「縁側刺身」の3つです。

冷凍真空パックされたソデイカ＜モズク＞
モズクは原料として県外に出荷する事業と当社で商品化する事業に分かれます。沖縄産のモズクは評判がよく、県外の大手スーパーにパック用の原料として出荷しています。
話題を呼んだ島イカ軟骨揚げ

これまで廃棄していたソデイカの身や皮の一部を有効活用したもので、売れ行きも好調です。
売上の約3％を赤土流出防止に取り組む団体に寄付する仕組みも取り入れました。商品開発のアイデアは尽きませんが、社員と一緒になって一つひとつ着実に実現していくつもりです。
県内のスーパーに並ぶ天然久米島産もずく（レポート：常務取締役 照屋 正）
7

経済ニュースのツボ

経済ニュースは、毎日さまざまなメディアを通じて大量に流れてきますが、忙しい企業経営者
やビジネスマンの皆さんにとって、一つひとつの内容をじっくり確認する時間はなかなかないのが現状だと思います。
「経済ニュースのツボ」は、そうした読者に参考になる経済解説を提供する目的で連載します。

第1回「アベノミクス再考」
アベノミクスは、デフレを克服し２％の安ばれる金融政策で解決しようというのが第一定したインフレ率のもとで名目経済成長率の矢です。

３％を達成しようという政策です。その達成

第２の矢の位置づけのために３本の矢を使います。デフレとは、経第２の矢は、第１の矢によってデフレが解済全体の需要が供給能力を下回っているため消されるまでのつなぎの役割と位置づけられに起こる事象で、「 需要＜供給能力」の状態でています。第１の矢である大胆な金融緩和政

す。ですからデフレを克服するには、「 需要＞策の効果が現れるのは１年半から２年を要す供給能力」に向かって需要を増やす必要があるといわれ、それまでの間、即効性のある財政ります。第１と第２の矢は、主にデフレを克服

支出によって景気を支えるというわけです。

するための矢といわれます。

第３の矢の位置づけ

ここでは３本の矢の位置づけを整理したあと、デフレ脱却の道筋を解説します。

第３の矢は、規制緩和や自由競争の積極的な導入によって経済活動の生産性を高め、日本経済の潜在的な成長力を引き上げようとい

第１の矢の位置づけ
第１の矢は、デフレを解決するための中心
ツールと位置付けられています。日本経済は15年におよぶデフレの影響で長期の低迷が続いていますが、それをインフレ目標政策と呼8う内容が中心となっています。生産能力を拡大する政策ともいわれます。

■ アベノミクス3本の矢の概略

第１の矢 大胆な金融政策
１.日銀と政府が物価安定の目標を消費者物価の前年比上昇率で2％と公表（2013.1.22）
２.日銀が「量的・質的金融緩和の導入」を公表 （2013.4.4）
第２の矢 機動的な財政政策
政府が「日本経済再生に向けた緊急経済対策」を閣議決定（2013.1.15）
13兆1千億円の大規模な補正予算
・復興・防災対策
3兆8千億円・成長による富の創出
3兆1千億円・暮らしの安心・地域活性化
3兆1千億円など
第３の矢 民間投資を喚起する成長戦略
政府が「日本再興戦略」を閣議決定 （2013.6.14）
・産業の新陳代謝の促進
・人材力強化・雇用制度改革
・立地競争力の強化
・クリーンで経済的なエネルギー需給の実現
・健康長寿社会の実現
・科学技術イノベーション・ＩＴの強化

中・長期的に重要な第３の矢以上をイメージで示すと下図のようになり

経済ニュースではよく、「アベノミクスで重ます。供給能力が外枠にあたり、実際のＧＤＰ

要なのは第３の矢の成長戦略である」といわが内側の楕円になります。成長戦略は外枠のれます。これは「第３の矢はデフレ対策という供給能力を大きくする政策といえます。

よりも中・長期の経済政策として重要」という意味で使われています。少し説明を加えたいと思います。

■供給能力と需要のイメージ

第３の矢の中身の中心は、潜在成長力を引き上げる政策です。潜在成長力を引き上げる

供給能力＝潜在ＧＤＰ政策とは、規制緩和、自由競争、効率化、民営化、構造改革といったキーワードで語られます。
これらの施策は中・長期的な視点で進めるもので、景気の良し悪しに関係なく、いわば常日ごろから取り組むものです。

実質ＧＤＰ
需要

一方、現在の日本経済は、需要が供給能力を大幅に下回るデフレの状態にあります。したがって今、優先してやらなければいけないの
は需要の拡大です。それを第１の矢と第２の矢で進めようというのがアベノミクスのフレームワークです。

なお、第３の矢には投資減税といった需要を促進する政策もいくつか含まれています。

9

経済ニュースの ツ ボ
では、次にデフレ脱却の中心ツールである①日銀がインフレ目標の中期的（１年半程度）

インフレ目標政策をとりあげてデフレ脱却の達成にコミット

道筋を解説しましょう。

インフレ目標政策は、日本銀行が金融緩和のスタンスを人々にコミットすることからス
タートします。いかに人々の予想に強く働きか

第１の矢のインフレ目標政策
インフレ目標政策とは、デフレを脱却してけるかがポイントになるため、現在から将来に安定的な経済成長を達成するために、インフ

わたる日銀の方針がはっきりと伝わり、人々がレ率をプラス２％程度に引き上げ、維持する

それを確信することが重要になります。

政策です。インフレ目標政策の全体像を表したのが下記のフロー図です。図の順序に従っ②長期国債買いオペによるマネタリーベースの持続的拡大て説明しましょう。

日銀は市場から大量の長期国債を買い取っ■インフレ目標政策のフロー図①日銀がインフレ目標の中期的（１年半程度）達成にコミット②長期国債買いオペによるマネタリーベースの持続的拡大③予想インフレ率の上昇④株価の大幅上昇⑦資産効果⑤予想実質金利の低下⑥円安⑧企業のバランスシート
改善

消費と投資の増加

輸出の増加

総需要の持続的増加
デフレ脱却
出所：岩田規久男『デフレと超円高』より筆者一部修正

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て大量のマネタリーベースを供給し、金融緩⑥円安和の姿勢を示します。日銀が国債を買い取り、

インフレとは貨幣の価値が低下することでその対価としてマネタリーベースを供給するす。日本でインフレが進むと予想されれば、円ことを買いオペといいます。マネタリーベーの価値がドルに対して相対的に低下すると予スとは、市中で流通する現金と金融機関が日想され、円安になります。円安になると輸出企銀に持っている当座預金のことをいい、長期業の業況が改善し、設備投資も増えるように

国債買いオペが行われるとその当座預金残高なります。

が増加します。その当座預金残高、つまりマネタリーベースの増大は「今後も強力な金融緩和が続く」というシグナルとして市場に伝わ
ります。

⑦資産効果
資産効果とは保有する株価の上昇によって人々が将来の所得の増加を予想するようになり、消費意欲が高まる効果をいいます。

③予想インフレ率の上昇
市場は日銀の金融緩和スタンスのコミットと買いオペの姿勢を受けて、インフレを予想するようになります。

⑧企業のバランスシート改善
企業は一般に他の企業の株を資産として持っており、株価が上昇するとその資産価値が上がります。すると資産から負債を引いた④株価の大幅上昇

純資産が大きくなり、バランスシートが改善

インフレが予想されると、一般に市場では資します。バランスシートが改善すると、企業は金が預金や国債から株式にシフトするように在庫投資や設備投資に前向きになります。

なります。預金や国債は満期まで持てば元本が目減りしないかわりに増えもしないので、先行以上の経路を通じて、消費と投資と輸出のき、価格上昇が見込める株式を購入したほうが増加が持続すると、需要＞供給能力に向かっよいと判断する人が増えるためです。

て需要が拡大し、やがてデフレを脱却します。
さて、アベノミクスが始まったといわれる⑤予想実質金利の低下

昨年12月は、株価が1万円前後、為替レートが予想実質金利とは、物価の変動を差し引い1ドル85円前後でした。現在（8月）、株価は1万た実質的な金利で、名目金利から予想インフ3千台に上昇、為替レートは95円前後の円安

レ率を引いて求めます。

です。これを受けて消費が回復し、設備投資計

企業は設備投資のための借入を判断すると画も上向きつつあります。今は、アベノミクス

き、先行きの物価上昇率を織り込んだ予想実が実際の経済活動に少しづつ効果を及ぼし始質金利にもとづいて決めるとみられていまめていると段階といわれています。

す。たとえば、将来、物価が上がって自社の製品価格も上がると予想すれば、その分、名目の（りゅうぎん総合研究所 常務取締役 照屋 正）

借入金利が高くても採算に合う設備投資が増えるため、設備投資意欲が高まります。

11

特集

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要 旨●平成24年度の太陽光パネルの国内出荷量●太陽光発電システム伸長の要因は、「再生

は、前年度比271.3％増の380万9,451kW

可能エネルギーの固定価格買取制度」ととなり、過去最高を更新した。

「太陽光発電システム導入補助金」を利用●用途別でみると、住宅用は、155.0％増のし、導入促進を図る制度面やシステム価

186万8,969kWだった。非住宅用（メガ格下落などに伴う需要喚起、環境変化にソーラー含む）は、前年度比9.9倍の193万よる消費者のエコ意識向上、営利を目的

7,671kWと大幅に増加した。

とするビジネス面、メーカーの技術進歩●県内における住宅用太陽光発電補助金のによる製品の充実などが挙げられる。

交付決定件数は、前年比18.5％増の3,232●県内の先行きについては、消費者の太陽件となり、全国33位だった。平均設置容量

光発電システムへの関心が高いことかは、新築5.22 kW（全国平均4.19kW）、既築

ら、需要は少なくとも年内は堅調に推移

6.30 kW（同4.75kW）、合計平均6.17kW（同すると見込まれる。ただし、土地が狭いこ

4.59kW）となり、全国１位だった。

とや系統線が他の地域とつながっていな●沖縄県における太陽光発電システムの普いために、太陽光発電の接続可能量に制及率は、年々上昇しており、平成21年度の約がかかる可能性があり、太陽光市場の普及率が2.5％であったのに対し、平成24

拡大には、自ずと限りがあることには注

年度は3.3ポイント上昇の5.8％となった。

意が必要である。

１．太陽光発電システムとは（図表１）住宅用太陽光発電システムイメージ図

太陽光発電システムは、太陽電池を利用し、太陽光エネルギーを電気に変換する発電システムのことで、「太陽電池モジュール」や「パワーコンディショナ」、「電力量計」など、太陽光発電に必要な設備の総称をいう。
弊社の県内景気動向「電気製品卸売販売額」では、太陽光発電を含むカテゴリー「その他」が平成25年
２月から前年比を上回り、順調に推移している。

（資料）一般社団法人太陽光発電協会（図表２）
電気製品卸売販売額「その他（太陽光発電を含む）」前年比推移

12月 平成25年２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月
前年比
22.2％
38.4％ 9.6％ 46.0％ 41.5％ 31.1％

２．全国の太陽光発電
システム導入状況（図表３）総出荷量推移

一般社団法人太陽光発電
協会の発表による平成24
年度の太陽光パネル国内出
荷量は、前年度比271.3％
増の380万9,451kWとなり、過去最高を更新した。
用途別でみると、住宅用は155.0％増の186万8,969
kWとなり、非住宅用（メガソーラー含む）は、前年度比（出所）「一般社団法人太陽光発電協会」（図表４）国内出荷用途別内訳

9.9倍の193万7,671kWと大幅に増加した。発電した

5,000,000
4,500,000
4,000,000

電気を電気事業者が全て買3,500,000

い取る「全量買取」方式や買3,000,000

取価格が42円（1kWあた

2,500,000り）と高い水準で設定され2,000,000
1,500,000たことにより多額の売電収

1,000,000

入が見込めることから、発500,000
0

電事業に参入する企業が相次いだ。

３．県内の住宅用太陽光発電
システム導入状況
県内の平成24年度における住宅用太陽光発電補助（出所）「一般社団法人太陽光発電協会」（図表５）【沖縄】平成24年度住宅用太陽光発電補助金交付決定件数と前年比金の交付決定件数は、前年比18.5％増の3,232件とな

3,500

り、全国33位だった。内訳

3,000

は 、新 築 4 1 0 件（ 構 成 比

2,500

12.7％）、既築2,822件（同2,000

87.3％）であった。

1,500

62.7

16.4

平 均 設 置 容 量 は 、新 築

1,000

5.22kW（全国平均4.19 kW）、

500

既築6.30kW（同4.75kW）、

18.5
4.0

0

4.7

合計平均6.17kW（同4.59kW）となり、全国１位だった。
（出所）一般社団法人太陽光発電協会より加工作成

13

４．太陽光発電システム伸長の要因成する制度。太陽光発電システムの低価格化を① 制度面

促し、市場拡大を図る目的で施行された。平成(ア)「再生可能エネルギーの固定価格買取制度」

25年度の住宅用太陽光発電導入支援補助金は再生可能エネルギーの固定価格買取制度

以下の通りとなる。

とは、再生可能エネルギー（太陽光、風力、水力、地熱、バイオマス）を用いて発電された
電気を、国が定める固定価格で一定期間電気事業者に買取を義務づける制度で、平成
24年７月１日に施行した。
調達した電気は、送電網を通じ全国民へ供給されるため、電気事業者が買い取った
費用は、電気料金の一部として使用電力に比例した賦課金を国民が負担する。
平成25年度の太陽光発電による売電価
格と買取期間は、10kW以上は37.8円で20年間、10kW未満は38円で10年間となった。

（図表７）
平成25年度の住宅用太陽光発電導入支援補助金
1kWあたりの補助対象経費 1kWあたりの補助金単価
200,000円を超えて20,000円
410,000円以下
410,000円を超えて15,000円
500,000円以下※太陽電池モジュール、架台、パワーコンディショナ、その他
付属機器、および設置工事に係る費用を含む。
※平成24年度の補助金制度では、１kWあたりのシステム価格
が47.5万円以下の場合は3.5万円/kW、55.0万円以下の場合は3.0万円/kWの補助を実施。
※申し込み受付：平成25年４月17日〜（平成25年度補助金の申込締切は、平成26年３月31日だが、補助金申込額が予算の範囲を超えた場合は、その前日をもって終了となる。）

これら買取価格や期間は、年度ごとに算定委員会が調達価格などを考慮し見直しを行

ii)都道府県の補助金制度う。平成24年度の買取価格は10kW以上、各都道府県でも補助金制度を設定している

10kW未満ともに42円だったが、平成25年が、適用条件や金額、実施期間が異なる。また、国４月１日より10 kW以上4.2円、10kW未満の補助金同様、予算に達し次第受付を終了する。

４円（1kWあたり）の値下げとなった。
（図表８）（図表６）平成25年度の太陽光発電
売電価格と買取期間
10kW未満
太陽光 10kW以上 10kW未満（ダブル発電）
売電価格
37.8円
38円
31円
（36円+税） （税込）
（税込）
買取期間
20年間
10年間
10年間
※ダブル発電とは、エネファームなどと組み合わせた場合の売電価格。

沖縄県における補助金制度

補助金額

平成24年沖縄県住宅用
１件あたり20,000円
太陽光発電導入支援補助金
平成25年沖縄県住宅用
１件あたり20,000円
太陽光発電導入支援補助金※対象：県内に居住する個人や県内の法人で、自ら居住または所有する住宅に太陽光発電システムを新規設置する者が対象となる。補助予定件数は、平成24年度は455件、平成25年度
は500件。受付は先着順。

(イ)「太陽光発電システム導入補助金制度」
太陽光発電の補助金には、国や県、市町村

iii)市町村の補助金制度からの支援があり、これらを併用すること

各自治体によって補助金制度の有無、補助金で初期投資費用を抑えることが出来る。

額や条件などが異なる。平成25年度の市町村による公募要件は以下の通りである（25年８i) 国の補助金制度
太陽光発電普及を促進するため、住宅用太陽光発電システムを導入する対象者に補助金を助

14

月現在）。

特集

（図表９）
市町村名
名護市

沖縄市

読谷村

宜野湾市

那覇市
南風原町
豊見城市

糸満市
宮古島市
石垣市

ੱຖ‫ۼ‬ಔஐ

ǠǢǯȉơƚźƜ

選択肢が広がった。また、
要件
補助金額：設置された住宅用太陽光発電システムの受給最大電力に１万円をかけた金額
募集：平成25年５月１日〜平成26年３月31日
補助金額：５万円
受付件数：150件
募集：平成25年７月１日〜12月27日（先着順）
補助金額：３万円
受付件数：30件
募集：平成25年４月１日〜（先着順）
補助金額：１kWあたり１万円（上限６万円）
受付件数：約52件
募集：平成25年８月１日〜９月30日※応募総数が予算額を超えた場合は抽選。
補助金額：１kWあたり３万円（上限５万円）
募集：平成25年４月１日〜予算が無くなり次第終了
補助金額：３万円
募集：平成25年４月１日〜
補助金額：１kWあたり３万円（上限５万円）
募集：平成25年８月１日〜９月30日※応募総数が予算額を超えた場合は抽選
補助金額：５万円
募集：年２回交付（第１期、第２期。各10件）※第１期は、平成25年４月８日〜26日募集で既に抽選終了
補助金額：１kWあたり５万円（上限20万円）
募集：平成25年４月１日〜平成26年３月31日
補助金額：３万円
募集：平成25年８月１日〜10月31日

先行きは太陽光の売電価格が下がる可能性が高くなると予想されることか
ら費用対効果が高いうちに導入を検討する消費者が増加した。
・「再生可能エネルギー発電
促進賦課金」（ 国民全体で再生可能エネルギーを負担する）により、太陽光発電システムを導入しなければ損だという心理も少なからず働いたものとみられる。
【システム価格（全国）の推移】
平成24年度の１kWあた
りの平均システム価格を前年と比較すると、全体（既築、新 築 を 含 む ）は 、前 年 比10.7％減の465千円であった。種類別でみると、新築は同8.7％減の431千円とな

以上、国や県、市町村の補助金を組み合わせてり、既築は、同11.8％減の479千円だった。設置

活用することで、低予算でも太陽光発電システ

経費が安価になったことが、消費者の太陽光発ムを導入することが可能となり、導入検討を後電システム導入を後押ししたものとみられる。

押しする要因となっている。
②金銭面（図表10）平均システム価格の推移（前年比）

金銭面においては、以下の要因が考えられる。
・ソーラーローンの強化が進んだ。
県内地銀三行、JA沖縄や沖縄県労働金庫などでも積極的に太陽光設
備投資ローンや住宅リフォーム
ローンの取扱いを実施している。
・太陽光発電業界への参入企業が増加したことでシステム価格も安価になり、費用面や業者選定の（出所）一般社団法人太陽光発電協会より加工作成

15≪参考≫沖縄県における太陽光発電システム
導入にかかる費用③環境面
消費者のエコ意識が向上したことも要因のひ

平成24年度における県内の太陽光発電シス

とつだろう。再生可能エネルギーとは、資源が枯

テム平均導入価格は、平均設置容量（6.17 kW）

渇せず永続的に利用可能な「太陽光」「風力」「水と１kWあたりの平均システム価格（465千円）

力」「地熱」「バイオマス」などを指し、発電時に地を乗じた286万9,050円となる。

球温暖化の原因となる二酸化炭素をほとんど排平成23年度の平均価格（521千円）で同規模比較
すると321万4,570円で、差額は34万5,520円の減少

出しないため、環境配慮型のクリーンなエネル
ギーである。

となり、大幅に価格が下落したことが確認出来る。

東日本大震災の原子力発電所事故の影響から価格下落に伴い、設置容量も増加した。平成

安全性が高く、災害時にも対応できる自然エネ

21年度平均4.45kW（新築既築合計）に対し、平

ルギーへの関心が集まるなか、個人レベルで導成24年度は1.72kWの増加の6.17kWとなった。

入が可能となる太陽光発電システムへ注目が集まった。

（図表11）沖縄県におけるシステム導入価格の推移（図表13）環境問題に対する認知事項（注）沖縄県の平成24年度平均設置容量（kW)に四半期ごとの平均システム価格（千円/kW）を掛けて算出したもの。
（出所）一般社団法人太陽光発電協会（出所）電通「グリーンコンシューマー調査2012」

電通「グリーンコンシューマー調査2012」によ（図表12）年度別平均設置容量（kW）の推移

ると、環境問題に関する認知度は「太陽光発電」
94.6％と比較的高い傾向にあった。これに加え、
平成23年に発生した東日本大震災の影響により、「 自然エネルギー」が16.0％増加の66.8％、「再生可能エネルギー」が22.6％増加の63.0％と大幅に認知度が上昇したことで、システム導入
へのきっかけとなった。
④ビジネス面
太陽光発電を利用した電気売買をビジネスとして導入する家庭も多い。従来の余剰買取制度
は、余った電気を電気事業者が買い取る方式
だったが、固定価格買取制度により発電した電（出所）一般社団法人太陽光発電協会

16

特集

平成21年11月〜平成24年６月
余剰電力買取制度ǠǢǯȉơƚźƜ

平成24年７月〜
固定価格買取制度

余剰買取方式から全量買取方式へ余剰電力買取制度
住宅（10 kw未満）
買取価格
非住宅及び住宅（10 kw以上）
買取期間ੱຖ‫ۼ‬ಔஐ

平成21〜22年度
48円
24円
10年間

平成23年度〜24年6月
42円
40円
10年間

気を全て買い取る「全量買取方式」が可能となっ続々と開発されている。固定価格買取制度施行た。県内家電メーカーへヒアリングしたところ、をきっかけに需要が急増し、国内メーカー各社

申し込み割合は「全量買取」７割、「余剰買取」３は増産を図っているが、供給が追い付かない状

割程度で、10kw以上の全量買い取り契約が人況だ。需要を見込んだ海外メーカーも国内市場気となっている。

へ参入しており、太陽光発電市場は、競争が激化している。以下に、主要メーカー別太陽光発電シ
ステムの特徴を挙げる。

⑤製品面
メーカーの技術進歩により、高機能製品が（図表14）
メーカー名

特徴

国内シェア１位のシャープは、昭和34年から太陽光発電への取り組みを始めた歴史あるメーカー。ソーラーパ
ネルは、屋根面積や形状に合わせた「ルーフィット設計システム」や「瓦型モジュール」があり、様々な形状に対シャープ応することで効率よく設置が出来る。パワーコンディショナは、昇圧機能や接続箱が装備されているオールイ（国内メーカー）
ンワン構造（一般の太陽光発電システムでは、ソーラーパネルの枚数が異なった系統でシステムを組むには昇圧装置が、また発電した電気をパワーコンディショナに送るためには接続箱が別途必要となる）。メンテナン
スは、専門家によるシステム監視や定期診断などがあり、「10年間無償保証」「15年間有償保証」がある。
京セラは、ドイツのテュフ・ラインランドが実施した太陽電池性能品質テスト「長期連続試験」で、「高温高湿」「温度サイクル」「結露凍結」「バイパスダイオード」全ての項目において基準値をクリアし、業界初の認証を取京セラ得したメーカー。材料鋳造からパネル製造まで全工程を一貫生産し、安全性・耐久性に優れた製品を供給して（国内メーカー）いる。ソーラーパネルは、サイズが異なる３タイプのパネルを組み合わせる「サムライ」、広い屋根面積に適した「エコノルーツ」、平板瓦一体型の「ヘイバーン」の３種類がある。メンテナンスは、「落雷・台風・火事・洪水」など自然災害も標準保証としている。
パナソニックの代表製品である「H I T 」は、優れた温度特性により、高出力・高変換効率稼働が可能（通常の太陽電池は、高温の環境下の場合、発電量が低下するが、H I T は高温でも変換効率が落ちにくい）。その他、コンパク
パナソニックトで低価格な「154シリーズ」や、裏表両面から発電が出来る「H I T ダブル」など、多様なソーラーパネルを取り（国内メーカー）扱っている。メンテナンスは、太陽電池モジュール設置時から最大出力が10年で81％未満、20年で72％未満になった場合、機器の無償修理が可能。
ソーラーフロンティアのパネルは、従来のシリコン素材ではなく、「銅・インジウム・セレン」を用いたC I S 太陽
ソーラー
電池を使用していることが特徴。CIS太陽電池はシリコン素材に比べ高温時の出力ロスが少なく、発電量が多フロンティアい。光感度が高いので影の影響を受けにくく安定した発電が可能。さらに太陽光にあてると変換効率が増加す（国内メーカー）る現象（光照射効果）がある。価格も安価の為、初期投資が抑えられ早期投資回収が見込める。メンテナンスは、
パネルは20年間、周辺機器は10年間の保証。
三菱電機のソーラーパネルは、耐久性に優れている。耐候性、耐湿性、密封性に優れた３層構造バックフィルム
三菱電機
で、フレームやネジなどに耐蝕性メッキを使用しているため、設置が難しい塩害地域でも設置が可能。また、太（国内メーカー）
陽電池セルの特性を均一化し安定した発電量を実現。パワーコンディショナは、電力変換効率が97.5％と国内メーカー最高を誇る。メンテナンスは、パネルは20年間、その他の周辺機器は10年間の無償保証。
生産量世界１位を誇る中国メーカー。平成18年にＭＳＫを買収し、サンテックパワージャパンとして事業を開
サンテックパワー 始。パネルは、「サンクリスタルW d 」「ブラックレーベルW d b 」シリーズがあり、セルを大きく設計することに（海外メーカー）より集光面積を広げ、高い変換効率を実現。日本製品と比較すると、格安でのシステム導入が可能。メンテナン
スは、ソーラーパネル25年の長期出力保証である。
平成13年にカナダで設立された企業で、平成21年に日本へ進出。カナディアン・ソーラーのシステム構成は、
カナディアン・モジュール以外すべて日本メーカー製品を使用しており、各メーカーの特性を生かしたシステム構成が可能。
ソーラー
また、モジュールは耐久性に優れ、カナダの積雪にも耐えられるよう5400Paと高い強度設計を誇る（ＪＩＳ規（海外メーカー）格は2 4 0 0 P a となり、２倍以上の強度）。メンテナンスは、ソーラーパネルが25年の長期出力保証、その他周辺機器は10年保証となっている。

17

５．沖縄県における太陽光発電システムの普及率
前述した要因により、沖縄県における太陽光21.86円/kWhとなるため、本試算では22円/kWhとする。

発電システムの普及率は、年々上昇している。平

システム設置金額は、平成24年度の平均シス

成21年度の普及率が2.5％であったのに対し、平テム設置金額46.5万円/kWh（新築・既築の合成24年度は3.3ポイント上昇の5.8％となった。

計）に設置容量６kWを乗じて279万円となる

太陽光発電協会の交付決定件数は、平成21年

が、補助金28万円（国21万円、県２万円、那覇市

度の5,662件から平成24年度は7,978件増の13,640件で２倍以上の件数となった。

５万円）を差し引くと、251万円となる。
自己消費率と売電率は、各家庭の日中使用する電力によって異なり、平均値の把握が難しい（図表15）
沖縄県における太陽光発電システムの普及率

ため、ハウスメーカーや家電量販店などの試算で用いられている自己消費率30％、売電率70％とする。売電価格は、平成24年度の価格42円とし、これらを前提条件に試算を行っていく。
１年間の太陽光発電仕事量は、「年間発電量」、「自己消費率」、「自己消費単価」を乗じた消費分と「年間発電量」、「売電率」、「売電単価」を乗じた
売電分を合わせたものである。前述した条件を当てはめると、１年間で22万2,336円の効果を得られることができ、投資回収年数は約11年（注）普及率は県内の戸建て住宅における割合。
（出所）総務省、国土交通省、一般社団法人太陽光発電協会

４ヵ月であるとの結論に至った。
ただし、本試算では固定価格買取制度の適用
年数を超えた11年目以降も売電価格を42円で算出している点や各家庭によって導入システム

6．太陽光発電システム設置シミュレーション（平成24年度）

金額、使用電力、日照条件などが異なり、回収年数に差が出ることに注意しなければならない。

沖縄県那覇市の戸建住宅に太陽光発電システ
ム（余剰買取方式）導入を想定した場合の投資回収期間を試算してみる。
まず、住宅に設置する太陽光発電システムは屋根置き型の単結晶ソーラーパネルを使用し、発電効率が良いとされている南向きの屋根に傾
斜30度で設置したと仮定する。容量は６kW（沖【前提条件】
売電価格（参考※１）

年間発電量42円 （参考※２）

6,176kWh

自己消費単価 22円 システム設置金額 251万円（参考※４）（参考※３）

自己消費率30％ 売電率70％

縄県の新築・既築を含む合計平均設置容量6.17kW）とし、経済産業省の太陽光シミュレーター
で算出すると、年間発電量は6,176kWhと予測出来た。

（参考※１）
平成24年太陽光発電の売電価格と買取期間

次に、システム消費単価を沖縄電力のホー

太陽光

10kW以上10kW未満10kW未満（ダブル発電）

ム ー ペ ー ジ で 確 認 し た と こ ろ 、従 量 電 灯

売電価格

42円

42円

34円

（10kWhをこえ120kWhまで）の電力量料金は、

買取期間

20年間

10年間

10年間

18

特集

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（参考※２）経済産業省「太陽光発電シミュレーター2012」による年間発電量シミュレーション結果
１．条件仮定２．計算結果※沖縄県の新築・既築の合計平均設置容量は6.17KW「太陽光発電シミュレータ ー2012」による発電量（参考※３）自己消費単価 沖縄電力HPより従量電灯（10kWhを超え120kWhまで）電力量料金は、
21.86円/kWh ≒ 22円/kWhとする。

（参考※４）システム設置金額
平成24年度補助金を適用した場合
平成24年度の平均システム設置金額（新築・既築合計）46.5万円/kW × 平均設置容量６kW＝279万円（注）沖縄県那覇市の住宅、屋根置き型設置、設置容量6kW、傾斜30度、単結晶（平均）を仮定した数値。
（出所）経済産業省「太陽光発電シミュレータ 2012」19

222,336
444,672
667,008889,344
1,111,680
1,334,016
1,556,352
1,778,688
2,001,024
2,223,360
2,445,696

7．
「再生エネルギー固定価格買取制度」施行後の状況（注）10 k W以下の太陽光発電システムの固定価格買取制度適用年数は10年となる為、11年目以降の買い取り価格は未定。
本試算では、11年目以降も買い取り
価格を42円で算出していることに留意が必要。

県 内 に お い て は 、設 備 認 定 出 力 数 は 2 3 万324kWに対し、運転を開始した設備の出力数は

平成24年７月に「再生可能エネルギーの固定

3万5,107kWで、稼働率は15.2％となっている。

価格買取制度」が施行してから、１年が経過した

そのうち、10kW未満のシステムは、認定出力1が、新たな問題も発生している。

万8,306kWで、運転を開始した設備の出力数は経済産業省の太陽光発電設備の導入状況（平1万7,271kW、稼働率は94.3％に上るが、10kW

成25年５月末時点）によると、全国の設備認定

以上のシステムでは、認定出力21万2,018kWの

出力数2,091万1,937kWに対して、運転開始しう ち 、運 転 を 開 始 し た 設 備 の 出 力 数 は 1 万

た設備の出力数は291万3,435kWとなり、稼働

7,836kWで、稼働率は8.4％となった。

率 は 、わ ず か 1 3 . 9 ％ に 止 ま っ た 。そ の う ち 、全国、県内ともに10kW未満の小規模設備に10kW未満のシステムは、認定出力154万1,599

おける稼働率は高いが、メガソーラーを含む

k W で 、運 転 開 始 し た 設 備 の 出 力 数 は 1 2 4 万10kW以上の大規模設備の稼働率は、まだ低い

8,118kW、稼働率は81.0％だった。10kW以上の水準である。

システムは、認定出力1,937万338kWで、運転を市場では、太陽光パネルが品薄状態となって開始した設備の出力数は166万5,317kW、稼働

おり、計画より運転開始時期が遅れているケー

率は8.6％となり、１割にも満たない。

スも多い。一方、太陽光発電システムの価格が

20

特集

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【図表16】県内の「太陽光発電設備の導入状況」（出所）経済産業省 「再生可能エネルギー発電設備の導入状況」

下落する時期をうかがい、安価なシステムを設高いことから、需要は少なくとも年内は堅調に置して高い利益を得ようと考える企業や権利推移すると見込まれる。ただし、沖縄県においのみを確保し、売電権を売買する業者も存在すては、土地が狭いことや系統線が他の地域とつるようだ。

ながっていないために、太陽光発電の接続可能量に制約がかかる可能性があり、太陽光市場の8．まとめ
全国や沖縄県における太陽光発電システムの伸長要因は、①「再生可能エネルギーの固定拡大には、自ずと限りがあることには注意が必
要である。
以

上

価格買取制度」や「太陽光発電システム導入補助金制度」などを利用し導入促進を図る制度
面、②ソーラーローンの拡充やシステム価格の下落、賦課金による需要喚起といった金銭面、③平成23年の東日本大震災の原子力発電所事
故の経験を経て、消費者のエコ意識が向上した
環 境 面 、④ 営 利 を 目 的 と し た ビ ジ ネ ス 面 、⑤メーカーの技術開発による製品の充実面、などである。
政府は、平成20年に閣議決定した「低炭素社会づくり行動計画」において、太陽光発電導入量の目標を平成32年に2,800万kW、平成42年に5,300万kWとしており、今後も全国的に導入が進むものとみられる。県内の先行きについても、消費者の太陽光発電システムへの関心が

21

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ソウル

蘇州

上海

3
vol.6

那覇

レポーター

渡久地 卓（琉球銀行）
香港

沖縄県香港事務所に出向中（副所長）

るのが表を見ると一目瞭然です。それではなぜ
このような状況になっているのでしょうか。

香港におけるアルコール市場

良く飲む」（私も漏れなくそのアジア人の一員

はじめにすが、一般的に「香港人は食事をするのが中心

実は私も香港に来る前は「アジア人＝お酒をだと認識していますが）と勘違いしていたのでみなさん、こんにちは。沖縄県香港事務所のでアルコールは飲まない」といわれています。

渡久地です。今回の「アジア便り」は私自身にとしかしその一方で、香港特区政府が2008年6り、また恐らく読者の皆様も興味を持たれる月に実施した「摂氏20度で度数30％以下の低テーマとして「香港におけるアルコール市場」

アルコール類」に対する酒税の撤廃や、同アルについてレポート致します。そしてせっかくでコール類の貿易や製造、保存、運搬にかかるラすので、当地での現状を今後3回に亘りお伝え

イセンスや許可制度の廃止により、香港人のアしようと思います。

ルコール消費・アルコールに対する意識を大きく変えてしまっています。

１．沖縄県のアルコール関連輸出額とその現状について

なぜ沖縄からのビールの輸出が増加し、泡盛の輸出が伸び悩んでいるのか・・・。

現在沖縄県から県産のビール、そして数多く苦戦しているのは泡盛だけではありませんの泡盛酒造会社が香港市場へ輸出・進出していでした。香港人が「摂氏20度で度数30％以下のますが、ビールの輸出額は増加している一方で、泡盛の輸出額は低迷しているのが現状です。その品目毎の輸出額推移は下記の通りとなっています。ただし、これはあくまでも沖縄の税関を通して輸出された金額であり、国内のバイヤーが泡盛を仕入れ、他の税関を通して香港に輸出されていることも想定されていることから、必ずしも輸出額の全体を表しているわけではありません。
しかしながら、沖縄の税関限定で見てもビールの輸出は増加し、泡盛の輸出は減少傾向にあ22

沖縄から香港へのビール・泡盛の輸出額推移
単位：千円
30,000
泡盛
ビール

25,00028,56620,00016,05015,00010,0005,000

5,421 6,347
879

0
H19

2,203
1,560 1,750
1,742
873
H20 H21 H22

出典：「財務省貿易統計」
沖縄県商工労働部商工課作成「沖縄県の貿易」

211

851

H23

H24

低アルコール類」に関する酒税法の改定により

いて1万世帯へ香港政府（統計省）が調査した香港のアルコール市場がどのようになってい結果、「習慣がない」と答えた世帯が85.6％、「以

るのか、調査してみました。

前あった」と答えた世帯が3.7％、「習慣として飲んでいる」と答えた世帯が10.7％という結果

２. 香港におけるアルコール飲料に対する意識及び実態調査だったそうです。
「習慣がない」「以前あった」と

それではまずは香港人がアルコールをどの何？」って感じなんでしょうか。

程度飲んでいるのかを見てみましょう。

答えた世帯が約9割に上る香港では「晩酌って（２）2010年4月香港政府（統計省）が18歳以上

沖縄県香港事務所には香港人のスタッフが64歳以下の成人2,013人を対象に行なった「ア3人いますが、全くお酒を飲みません。幼いこルコールはいつ飲みましたか」というアンケー

ろから「アルコールを飲むと体に悪い」「頭が良

トの結果は下記の通りとなっていますが、1/4

くならない」等の教育を受けており、アルコー

以上の成人が「過去全く飲んだことがない」とルに対して良く思っていない香港人も多数い答えています。

ます。
「仕事帰りに一杯」という文化もなく、日成人式のお祝いも「お茶で」・・・日本人には考え本食の居酒屋やレストランが多数香港へ進出られません（笑）。

している中、「とりあえずビール！」といった風景も一切見かけません。日本居酒屋で焼き鳥を食べながらお茶を飲むのが一般的に見られる香港人の「居酒屋の楽しみ方」です。香港人は居酒屋へ「食事をしながら会話を楽しむ」ために来ているのです。
香港では公共の乗り物（地下鉄・バス・トラ
ム・フェリー等）が充実しており、深夜1時ぐら

0.4
0.35

34,9％

0.3

28.0％

0.25

21,6％

0.2

15,5％

0.15
0.1
0.05
0
今月・先月
飲んだ

2〜12ヶ月以内に 1年以上前に お酒は飲んだ
ことがない
飲んだ
飲んだ

いまで電車があるのですが、日本で見られる「終電間際の電車には酔っ払いがいっぱい」と（３）2012年4月香港政府（統計省）が18歳以上いった光景は一切なく、地下鉄でアルコール臭64歳以下の成人2,041人を対象に行なった「過を漂わせているのは私達日本人ぐらいです（笑）

去1カ月の間、1週間で何日アルコールを飲み

まあそれでも香港人は日本人のことが大好きましたか」というアンケートの結果は下表のとなので白い目で見ることもなく、温かく見守らおりです。

れています。これも私の気のせいでしょうか・・・。
前置きが長くなってしまいましたが、香港人がどのぐらいの頻度でアルコールを飲むのか興
味深い調査がありましたのでご紹介いたします。

香港政府が過去3カ年で調査した結果です。
（１）2009年10月アルコールを飲む習慣につ

飲酒のアンケート結果
飲酒日数

男性人数（％）女性人数（％） 合計人数（％）

なし
514 (55.5) 899 (80.6) 1,414 (69.3)
1週間で1日以下 160 (17.3) 119 (10.7) 278 (13.6)
1週間で1日〜3日 189 (20.4)
78 (7.0) 266 (13.0)
1週間で4日〜6日 30 (3.2)
7 (0.6)37 (1.8)
毎日
29 (3.1)
9 (0.8)38 (1.9)
回答なし
4 (0.5)3 (0.3)8 (0.4)合計926 (100.0) 1,115 (100.0) 2,041 (100.0)23ǀ
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約70％の成人が「過去1カ月で1日もアルレポートによると、香港の若年層や中年層はコール飲料を飲んでいない」と答えています。

ヨーロッパのアルコール飲料を飲むパターン

男女別に見ると約45％の男性はアルコール飲に似ており、ウイスキーやブランデー等の伝統料を飲んでいますが、女性では19％しか飲ん的なスピリッツからビールやワインにシフトでいない状況です。

してきている傾向にあるとのことです。特に香港では2008年6月に酒税法が改定され2008年の香港特区政府が実施した、「 摂氏20「アルコール度数30％以下」のお酒には税金が度で度数30％以下の低アルコール類」に対すかかりません。国産のビールが１缶（350ml）る酒税の撤廃、そして同アルコール類の貿易やで7ドル〜10ドル（1香港ドル＝13円で換算す

製造、保存、運搬にかかるライセンスや許可制

ると91円〜130円です！発泡酒や第3・第4の度の廃止以降、香港におけるワイン市場は飛躍

ビールではありません！）程度で販売されてお的に増加しているそうです。

り、まさに「ビールジョウグウ（好き）にはパラ

ワインの輸入額においてもワインを含む度

ダイスな国」です。外国産のビールだと5ドル

数30％以下のアルコールについては税率が程度で売られています。おかげで私はほぼ毎晩、

2006年までの80％、2007年の40％から一足（もちろん県産ビールで）晩酌させていただい

飛びに免税になったことで、2006年は約１億ております。香港人では「毎日」と答えた方は米ドルにすぎなかったワイン輸入額は、直近の1.9％ですか・・・香港では自分はレアな存在に

2011年には約13億米ドルと飛躍的に増加しなっています（笑）。但し、こんなに安ければ香ています。

港にいる日本人駐在員にとって、その2万2千人の内の多くの方が「毎晩晩酌中」状態に陥っ

ワイン輸入額の推移（億USD）
15ているのではないでしょうか。

ワイン輸入額（前年比％）
100

前年比

80

２. 香港人はどんなアルコール飲料を飲んでいるのでしょうか

10

12.6

（１）カナダ政府が2011年6月にワインを輸出する目的で纏めた「CONSUMER TRENDS

40

5WINE, BEER, AND SPIRITS IN HONGKONG」

9.0
1.1

2.0

3.7

06

07

08

によると、香港市場における一人当たりの年間

0

アルコール市場は下記のとおりです。

（注）数字は輸入額（資料）香港政府統計局

一人当たりの年間アルコール市場

09

10

0
11（年）

2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年

数30度を超えるものも多く、免税の恩恵を受

39.2
12.0
22.2
0.3
73.7

けていない商品があるのと同時に、香港の市場

出典：Euromonitor 2011

24

20

5.2

香港で販売されている泡盛はアルコール度
単位：US＄

ビール
スピリッツ
ワイン
その他
アルコール飲料合計

60

37.3
12.3
22.9
0.4
72.9

35.4
12.3
23.3
0.3
71.3

37.9
12.1
24.4
0.3
74.7

37.4
11.6
24.9
0.3
74.2

38.1
11.5
26.1
0.3
76.0

がスピリッツよりビール、そして特にワインへシフトされているのを鑑みると、現状での販売が苦戦を強いられているのは止むを得ないの

かも知れません。

なく、ボトルをクールにスタイリッシュにデザ

これは泡盛だけではありません。泡盛を香港インし、ラベルを英語等で表記すること」で売の小売店や飲食店に卸している香港のサプラり上げを伸ばしている「冷やした日本酒」を参イヤーによると、香港人は泡盛を焼酎の1種類

考にすれば、泡盛も日本が大好きな香港人に受として捉えており、焼酎全体では匂いの強い

け入れてくれるはずだと考えています。

「芋」は比較的香港で売れているものの、泡盛は沖縄からは泡盛だけでなく、ビールも香港に「タイ米」を使っている焼酎として考えられて進出していますが、ビールの状況はどうでしょいることもあり、マーケットインには高いハーうか。ビールの消費量は下記のとおりです。

ドルがあるとの意見もありました。
香港ではウイスキーやブランデー等の伝統

香港のビール消費量

的なスピリッツも苦戦している状況ですが、泡盛も含め苦戦している理由の一つに香港の 文化 も関係ありそうです。

単位：百万リットル

2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年
ビール

65.6

64.2

68.9

70.3

72.1

72.8

出典：Euromonitor 2011

それはこれまでもお伝えしてきましたが「アルコールを飲まず食事と会話を楽しむ文化がビールの消費量はビール市場と連動して増ある」ということに加え、お酒を飲む少数派の加傾向にあり、県産ビールの輸出額増加の理由

香港人がお酒を飲む際「お酒を水で割ったり氷もその背景にあるものと思われます。

を入れて飲む習慣がない、少ない」ということも影響しているのではないでしょうか。

県産のオリオンビールは香港の小売店のほとんどで販売されており、香港の小売店最大

香港人が特にワインを消費しているのは、食手「WELCOME」約250店舗全店で「サザンス

事をゆっくりしながら会話を楽しみ、ただ冷やター」のキャンペーンを実施するなど、香港

すだけで水で割ったり氷を入れたりする必要

でも「沖縄のビール」として認知されてきてがなく、そしてワインを飲むこと自体がクールいます。

（格好いい）だと考えているからだと思います。
香港人は「日本」「日本の文化」「日本人」が大最後に好きです。幼い頃から日本のドラマやアニメを香港から沖縄への観光客数は、これまでの観

親しみ、日本食を嗜み、「日本」自体を香港の文

光プロモーションの効果や円安の影響もあり化として取り入れ生活をしています。日本の農4月以降過去最高の数字を記録しています。

林水産物の最大の輸出国が香港であるという「一番近い日本」である沖縄へ、「非日常」を期待

ことは、以前もお伝えさせていただきましたが、しながらビルディングのジャングルから抜け香港人が日本の文化を受け入れているという出してストレス解消のために訪れている方も大きな証です。

少なくありません。

そう考えると泡盛も工夫することで香港に

香港で先行する「沖縄の観光イメージ」を有

おいて、更なるマーケットインを図ることも可

効活用し、泡盛やビール（沖縄の物産全般にも能だと思います。

言えることですが）の更なるマーケットインが個人的には「水で割らずに氷も入れる必要が期待されています。

25

26

27

RYUGIN
BUSINESSCLUBりゅう ぎん ビ ジ ネ ス ク ラ ブりゅうぎんビジネスクラブ
入会のご案内琉球銀行の経営理念である「地域から親しまれ、信頼され、地域社会の発展に寄与する銀行」を実践するべく、お取引先企業への情報支援サービスの提供を目的に会員制組織「りゅうぎんビジネス
クラブ」を設立し、各種セミナーの開催や情報のご提供、県外での商談会など様々なサービスを実施しております。

■各種セミナーの開催による情報等の提供

サービスの
ご 案 内

ビジネスクラブ会員企業トップと弊行
役員との親睦の場を兼ねたトップセミ
ナーや実務セミナーに無料で参加いただけます。

■「りゅうぎんマネジメントスクール」の開講
企業経営者や経営幹部を対象にした、
ビジネススクールの運営を実施しております。

【最近の実績】
H25.2.6 野口悠紀雄氏「トップセミナー」
H25.5.23 営業力強化セミナー【著名な講師例】
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リーな各種経営情報の提供をおこなっております。
【内容例】
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サービス

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りゅうぎんビジネスクラブ
入会申込方法年会費 20,000円
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イト利用申込書」に必要事項を記入の上、取引店担当者に提出下さい。
2 入会金は不要です。
3 年会費は20,000円です。 ※お申込月の翌々月4日ご指定口座より引落となります「りゅうぎんビジネスクラブ事務局」（ 琉球銀行コンサルティング営業部内）

TEL：098-860-3817（担当：赤嶺、真栄城）までお願いいたします。

1 別途りゅうぎんビジネスサイトへの申込（無料）が必要になります。
2 審査の結果、ご希望に添えない場合もございますので、あらかじめご了承下さい。

28

RYUGIN
BUSINESSCLUB

りゅうぎんビジネスクラブ
レポート

りゅう ぎん ビ ジ ネ ス ク ラ ブ「強い組織をつくる！管理者の行動力強化セミナー」
を開催しました！
りゅうぎんビジネスクラブ（代表 金城 棟啓）

講義では、アサヒ

では、平成25年8月15日（木）浦添市産業振興セビール㈱でのエピ

ンター「結の街」にて、ＧＲＩトレーニング＆コ

ソードを交えながンサルティング㈱ 代表取締役 松下 純也（まつら、管理者としてのした じゅんや）氏を講師にお迎えし、「強い組織意識の持ち方やリーをつくる！管理者の行動力強化セミナー」を開

ダーシップについて催致しました。

お話しいただきまし本セミナーは、ご好評いただいている実務セ

た。また講義中、参加

松下氏

ミナーの中でも中堅・管理職向けにテーマを者同士で部下と上司役に分かれてロールプレ

絞ったセミナーで、クラブ会員企業から44社67

イングを行い、部下の話を傾聴することの大切名が参加致しました。

さと 自律型社員 を育てるための部下の導き講師の松下氏は、アサヒビール㈱で採用や異方を学びました。

動などの人事部門を経て、その後外資系製薬

参加者からは、「 今までのセミナーで一番良メーカーのアストラゼネカ㈱で人事制度の再構

かった！」、「 部下をほめることの大切さを身に築や管理職教育に従事された方で、独立後は国しみて感じました」、「会社に持ち帰り、すぐに実内大手企業を中心にマネージャー向け研修等で行したい！」などのコメントをいただきました。

講師としてご活躍されています。

参加者の様子①

参加者の様子②

講義中の松下氏の様子

りゅうぎんビジネスクラブでは、今後も各種セミナーを通して、会員皆様に有益な情報をご提供して参ります。

コンサルティング営業部内

りゅうぎんビジネスクラブ事務局

髙良・真栄城29

44
行政情報 ■

沖縄総合事務局経済産業部の最近の取組について「省エネ実践・指導人材育成事業について」
沖縄のエネルギー消費の推移をみると、全国と比べ高い伸びを示しています。また、部門別【カリキュラムの内容】● 省エネルギーの必要性

では、民生部門（家庭・業務）のウェイトは運輸・● 沖縄のエネルギーの現状

産業部門と比較しても全国的に増加傾向にあ● CO2の発生や地球温暖化との因果関係り、当該部門への早急な対応が求められている● 発電や電力消費のしくみところです。

（ペットボトルを使った風力発電や自転車
発電体験）

今回は、平成23年度から取り組んでいる省● 家庭でできる省エネ行動と効果

エネルギー推進の広報事業「省エネ設備導入等● 省エネチャレンジシートを使った実践

促進広報事業（省エネ実践・指導人材育成事業）」● 身近な商品を通して容器包装類に使用さについて御紹介します。

れる資源とエネルギー

本事業は、民生部門のうち家庭での省エネル
ギー対策の推進に資するために、小学校教諭と次世代の担い手である子供たちを対象としたエネルギー教育やセミナーを開催することとし、平成25年度も事業を実施します。

1 小学生を対象としたエネルギー教育
身近で日常生活に欠かせない「エネルギー」
に対する子供たちの理解を深めるとともに、「省エネルギーの重要性」を認識してもらい、「実践的・継続的な省エネルギー行動」へとつな

自転車をこいで発電実験中

げることを目的として、今年度も県内小学校４箇所で以下のカリキュラムを展開します。

【カリキュラムを受講した子供たちの感想】（H24度同事業報告書より）●サンゴを温暖化から守りたい。
●自転車をこいで電気を作った。
電気を作る

ことは大変だった。
● 使っていない電化製品のコンセントを抜くだけで省エネになるとわかった。
●ペットボトルで作った風力発電、
家でもやってみたい。
● 自分ができるエコにつながることが沢山あることがわかった。
ペットボトルを使って風力発電実験30

44
行政情報 ■

2 エネルギー教育セミナー
小中学生に対し、エネルギー教育を効率的・効果的に実施するために、小中学校の教諭を対象に、教授方法や教材の活用方法、即実践できる環境学習の教授方法等についてのセミナーを10月に開催します。

ワークショップの様子【エネルギー教育セミナー概要】

インプット

講義型セミナー・基礎知識（環境教育と環境エネルギー問題）の習得
・体験プログラム例の紹介

アウトプット

体験型セミナー・体験プログラム例を実際に展開
・体験しながらワークショップ手法を習得

小中学校教諭が即実践できる教授法・プログラムのテキスト・体験型プログラム事例集の提供

受講した各教諭が学校でエネルギー教育プログラムを展開

家庭・学校・地域での省エネの取組【セミナーを受講した教諭の感想】（H24度同事業報告書より）※「事業所別省エネマニュアル〜省エネで経費削減！〜」は以下のＨＰからご覧いただけます。
http://ogb.go.jp/move/Energy/savingene̲manual
201302.pdf● 講習に加え、
ワークショップで理解が深

まり、他の人の意見も参考になった。
● 様々な視点からエネルギー問題を考え、意見交換することで多様な見方や考えに触れることができた。
● 今後の授業で資料やワークシートを活用

し、ワークショップも取り入れたい。

内閣府沖縄総合事務局
経済産業部■本記事に関するお問い合わせについて
内閣府沖縄総合事務局経済産業部
エネルギー対策課

TEL：098-866-1759
http://ogb.go.jp/keisan/index.html
31

vol.43
事業名

主要地方道名護本部線道路改築事業

関係地域

本部町

事業主体

主体名：沖縄県（国庫補助事業） ※沖縄振興公共投資（ハード）交付金事業
所在地：沖縄県土木建築部 道路街路課
那覇市泉崎１丁目２番２号 電話：098-866-2390

事業目的

現道は停車帯や交差点部の右折車線が無く、車両交通に支障をきたし、混雑していることから、道路改築により、歩行者通行及び車両交通の安全性、安心性、円滑性を確保し、名護市から海洋博
公園への快適な観光ルートの形成を図る。

事業期間

平成25年度〜

事業規模

事業延長1.5㎞の２車線道路

事 業 費

約36億円

種別：公共

民間

3 セク

路 線 名：主要地方道名護本部線
事業区間：本部町東〜渡久地
路線延長：1.5kｍ
道路規格：第４種２級（設計速度50kｍ/ｈ）
幅
員：18.0ｍ（２車線）橋
梁：渡久地橋（長さ約55m）の架け替え

至

事業概要

計画延長

海
洋
博

L=1500m

町営市場
県道115号線

本部港渡久地地区
国道449号

至 名護→

渡久地橋
本部町役場

計画概要図（県土木建築部道路街路課提供）

経緯・平成20年５月
・平成24年２月
・平成24年５月
・平成24年６月
・平成24年９月

地元本部町から早期整備の要請
予備設計
地元本部町から早期整備の要請
名護本部線ルート決定
住民説明会実施（次ページに続く）

32

vol.43

主要地方道名護本部線道路改築事業

現況及び
見 通 し

・名護本部線は、名護市東江から本部町渡久地を結ぶ主要地方道であり、本島中南部から本県の主要な観光地である海洋博公園へアクセスする道路として、重要な役割を担っている。
・本路線の名護市東江〜本部町東の区間17.6kmは改良済みで、当該区間の1.5kmを残すのみとなっている。
・当事業は、本部町東〜渡久地地内（1.5km）の停車帯、右折車線の設置による車道部と歩道の拡幅、及び橋梁（渡久地橋）の架け替えを行うものである。
・当該箇所は本部町の中心市街地であり、観光交通も含め約10,000台の日当たり交通量があるが、停車帯や交差点部の右折車線が無いことから、車両交通に支障をきたし、混雑している。また、近郊には小学校、中学校や市場があり、児童生徒や買い物客など歩道を利用する歩行者が多いにも関わらず、歩道幅員が狭小であるため、歩行者通行の安全確保が必要である。
・本路線は、災害対策基本法に基づき策定された本県の緊急輸送道路ネットワーク計画の中で第２次緊急輸送道路として位置付けられている。

進捗状況

・本事業は平成25年度に新規採択された。
・平成25年度の事業費は40百万円となっており、現在、実施設計業務が進行中である。
・平成26年度から用地取得を開始し、平成27年度には工事に着手できるように現在取り組んでいる。

熟□ 構想段階度□ 計画段階□ 工事段階□ 開業・供用段階

完成イメージ（各上が現況）
①

②

③

平面図

満名川

町営市場

②
①

③

本部港（渡久地地区）（県土木建築部道路街路課提供）

33

34

35

● りゅうぎ ん 調 査 ●

県

内

の

消

景気
動向

費
関
連
建
設
関
連

概況 2013 年７月

観景気は、拡大している光

観光関連では、入域観光客数が前年を上回る

関建設関連では、公共工事請負金額が前年を上回る

連
７月の県内景気をみると、消費関連では、小売動向は、気温が高く推移したことによそる季節商材の需要などから前年を上回り、電気製品卸売は太陽光発電システムの増加のなどから前年を上回った。

他

建設関連では、公共工事が増加し、建設受注が公共工事の受注増、民間工事の大型案
件やマンション建築需要などから増加した。これに伴い建築資材関連も前年を上回って推移した。
観光関連では、入域観光客数は、LCC就航効果、新石垣空港開港効果などから引き続き前年を上回った。観光客数の増加に伴い主要ホテルも、売上高、稼働率ともに前年を上回った。
総じてみると、観光関連、消費関連ともに堅調に推移し、建設関連も堅調な動きとなったことから、県内景気は拡大している。

36

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●

消費関連
消
費

個人消費をみると、百貨店売上高は、衣料品はクリアランスセールが月をまたいで実施されたことなどにより減少したが、食料品は、旧盆のずれや催事効果などから増加し、３カ月連続で前年を上回った。
スーパー売上高は、新設店効果や気温が高く推移したことで、盛夏商材を中心に食料品が増加し、全店
ベースでは12カ月連続で前年を上回った。新車販売は、レンタカー需要の一服やエコカー補助金制度で好調だった前年の反動などにより４カ月ぶりに前年を下回った。電気製品卸売販売は、太陽光発電シス
テムやエアコン、冷蔵庫が堅調に推移したことなどから６カ月連続で前年を上回った。
先行きは、スーパーにおける新設店効果の持続や電気製品卸売販売の太陽光発電システム増加が見込まれることなどから、堅調な動きが続くものとみられる。

関
連

建設関連

設
関
連
観

観光関連

建

公共工事請負金額は、国発注工事などの増加から４カ月連続で前年を上回った。建築着工床面積(６月)は非居住用の減少などから前年を下回ったものの、低くない水準であった。新設住宅着工戸数(６月)は、貸家等において消費増税を見込んだ需要がみられたことなどから前年を上回った。県内主要建設会
社の受注額は、公共工事の増加、民間工事の大型案件、マンション建築の需要などから２カ月連続で前年を上回った。建設資材関連では、セメント、生コンは公共、民間工事向け出荷が増加したことから前年を上回った。鋼材、木材は、貸家向け等の民間工事向け出荷の増加などから前年を上回った。
先行きは、公共工事の増加や住宅着工における消費増税を見込んだ需要、景気回復による企業の設備投資の増加が期待されることなどから、堅調な動きが続くものとみられる。

光
の
他

37

そ

新規求人数（６月）は、前年同月比8.5％増と６カ月連続で増加し、有効求人倍率（季調値）は0.51倍と前月より低下した。産業別にみると、建設業、宿泊業・飲食サービス業、サービス業、製造業などで増加した。
完全失業率（季調値）は5.0％と、前月から0.8ポイント改善した。
消費者物価指数（総合、６月）は、交通・通信、光熱・水道などの上昇により、前年同月比0.1％増と13カ
月ぶりに前年を上回った。企業倒産は、件数が９件で前年同月比３件増となり、負債総額は10億8,300万円となり、同33.6％の減少だった。

連

雇 用 関 連・そ の 他

関入域観光客数は10カ月連続で前年を上回った。ＬＣＣ就航効果などから東京、関西方面を中心に国内客が増加。特に新空港開港後、直行便が増加した八重山方面への入域増加が著しい。外国客は６カ月ぶ
りに前年を下回った。航空路線の拡充から空路は増加したが、中国からのクルーズ船がなかったことか
ら海路が減少した。国籍別では、中国本土が大幅に減少したが、台湾、韓国、香港が増加した。
観光客数の増加にともなって、県内主要ホテルの稼働状況も、稼働率は９カ月連続で、売上高は２カ月連続、宿泊収入も９カ月連続で前年を上回り、全体では堅調に推移した。しかし売上高、宿泊収入を那覇市内ホテル、リゾートホテル別にみると、リゾートホテルはともに前年を上回ったものの、那覇市内
ホテルはともに前年を下回った。那覇市内ホテルでは、厳しい競争が続くなか、客室単価の下落幅がリ
ゾートホテルよりも大きいことが影響しているとみられる。
主要観光施設入場者数は、９カ月連続で前年を上回り、ゴルフ場は、入場者数、売上高ともに、ほぼ前年並みで推移した。
先行きは、ＬＣＣの新規路線就航や国際航空路線の拡充、中国路線の再開などから国内客、外国客ともに観光客数の増加が見込まれることから、堅調な動きが続くとみられる。

2013.07

りゅうぎん調査

消
費
関
連
建
設
関
連
観
光
関
連
そ
の
他
（注1）公共工事請負金額は西日本建設業保証株式会社沖縄支店調べ。建築着工床面積、新設住宅着工戸数は国土交通省調べ。
県内新規求人数、有効求人倍率は沖縄労働局調べ。入域観光客数、消費者物価指数は沖縄県調べ。企業倒産件数は東京
商工リサーチ沖縄支店調べ。
（注2）2012年５月より外国客の入域観光客数を掲載した。
（注3）主要ホテルは、2013年１月より調査先を19ホテルから25ホテルとした。
（注4）観光施設入場者数は、2011年１月より調査先を６施設から５施設とした。
（注5）企業倒産の前年同月差は、月平均の前年同月差。

38

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●単月 2013.07

項目別グラフ3カ月 2013.05〜07

消項目別グラフ

費
関
連
建
設
関
連
観
光
関
連
そ
の
他

39

消費関連
1 百貨店売上高（前年同月比）※棒グラフは品目別寄与度

3カ月連続で増加
消・百貨店売上高は、前年同月比5.9％増と３カ月連続で前年を上回った。食料品は、旧盆のずれや催事効果などから増加した。
衣料品は、クリアランスセールが月をまたいで実施された影響などから減少した。
家庭用品・その他は増加した。
・品目別にみると、食料品（同21.6％増）、身の回り品（同8.2％増）、家庭用品・その他（同2.4％増）が増加し、衣料品（同9.5％減）
が減少した。

費関連建

出所：りゅうぎん総合研究所

設関

2 スーパー売上高（前年同月比）

連

全店ベースは12カ月連続で増加

観・スーパー売上高は、既存店ベースでは前年同月比1.0％増と２カ月連続で前年を上回った。
・衣料品は、前月に夏物衣料が好調だった
反動から同2.9％減となったが、食料品は、
前年より気温が高く推移し、アイスや飲料品など盛夏商材を中心に伸長したことから同1.7％増だった。家電を含む住居関連は、同0.1％減となった。
・全店ベースでは、新設店効果などから同
出所：りゅうぎん総合研究所
2.0％増と12カ月連続で前年を上回った。

光
関
連
そ
の

3 新車販売台数（前年同月比）※棒グラフは車種別寄与度

他

４カ月ぶりに減少
・新車販売台数は6,267台で、レンタカー需
要の一服やエコカー補助金制度で好調だった前年の反動などにより前年同月比3.7％減と４カ月ぶりに前年を下回った。
・普通自動車（登録車）は3,662台（同3.4％
減）で、うち普通乗用車は580台（同7.8％減）、小型乗用車は2,871台（同2.4％減）であった。軽自動車（届出車）は2,605台（同4.2％減）で、うち軽乗用車は2,203台（同9.2％減）であった。
出所：沖縄県自動車販売協会40

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●4 中古自動車販売台数【登録ベース】（前年同月比）※棒グラフは車種別寄与度

18カ月連続で増加
消・中古自動車販売台数（普通自動車及び軽自動車の合計、登録ベース）は、催事効果などにより前年同月比4.8％増となり18
カ月連続で前年を上回った。
・内訳では、普通自動車は同0.7％増、軽自動車は同7.7％増となった。

費
関
連
建

出所：沖縄県中古自動車販売協会 ※登録ベース

設
関

5 電気製品卸売販売額（前年同月比）※棒グラフは品目別寄与度

連

6カ月連続で増加

観・電気製品卸売販売額は、太陽光発電システ
ムやエアコン、冷蔵庫が堅調に推移したことなどにより前年同月比17.6％増と６カ
月連続で前年を上回った。
・品目別にみると、ＡＶ商品ではテレビが同
19.8％減、ＤＶＤレコーダーが同37.9％減、白物では洗濯機が同1.6％減、冷蔵庫が同
22.8％増、エアコンが同13.8％増、太陽光発電システムを含むその他は同31.1％増
となった。

光
関
連

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）2010年4月より調査先が7社から4社となった。

そ
の
他

41

建設関連
1 公共工事請負金額（前年同月比）※棒グラフは発注者別寄与度

4カ月連続で増加

消・公共工事請負金額は、393億9,100万円で
前年同月比39.0％増となり、国、県、市町村発注工事が大幅に増加したことから、４カ月連続で前年を上回った。
・発注者別では、国（同108.5％増）、県（同42.6％増）、市町村（同41.6％増）が増加し、独立行政法人等・その他（同18.3％減）が減少した。
・大型工事としては、平成25年度牧港高架橋下部工工事、中城湾港土砂処分場護岸
出所：西日本建設業保証株式会社沖縄支店
地盤改良工事、伊是名製糖工場機械設備
工事、沖縄科学技術大学院大学第３研究棟新営工事などがあった。

費
関
連
建
設
関

2 建築着工床面積（前年同月比）※棒グラフは用途別寄与度

連

3カ月連続で減少

観・建築着工床面積（６月）は、16万4,867㎡となり、前年同月比3.2％減と３カ月連続で前年を下回ったものの、水準としては低くない。用途別では、居住用は同0.5％減となり、非居住用は同6.2％減となった。
・建築着工床面積を用途別（大分類）にみると、居住用では、居住産業併用が増加
し、居住専用が減少した。非居住用では、運輸業用などで増加し、卸・小売業用などが減少した。

光関連

出所：国土交通省

その3 新設住宅着工戸数（前年同月比）※棒グラフは利用関係別寄与度

他

３カ月ぶりに増加
・新設住宅着工戸数（６月）は1,068戸となり、分譲は減少したが、貸家や持家が増加したことから、前年同月比11.9％増と３カ月ぶりに前年を上回った。消費増税を見込んだ需要などが引き続きあった
ものとみられる。
・利用関係別では、持家（同7.6％増）、貸家（同29.1％増）が増加し、分譲（同59.7％減）、給与（全減）が減少した。
出所：国土交通省42

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●

4 建設受注額（前年同月比）※棒グラフは発注者別寄与度

２カ月連続で増加
消・建設受注額（調査先建設会社：20社）は、
公共工事の増加による受注増や民間工事の大型案件、マンション建築の増加などから、前年同月比111.5％増と２カ月連続で前年を大幅に上回った。
・発注者別では、公共工事（同197.8％増）
は２カ月連続で増加し、民間工事（同41.9％増）も２カ月連続で増加した。

費関連

出所：りゅうぎん総合研究所

建設
関

5 セメント・生コン（前年同月比）

観
光
関
連

出所：りゅうぎん総合研究所

そ・セメント出荷量は、７万423トンとなり
前年同月比15.5％増と４カ月連続で前年を上回った。
・生 コ ン 出 荷 量 は 、1 5 万 7 , 0 5 8 ㎥ で 同
26.2％増となり、５カ月連続で前年を上回った。公共工事向け出荷、民間工事向け出荷ともに増加した。
・生コン出荷量を出荷先別にみると、公共工事では、学校関連や公営住宅関連工事向けなどが増加し、県企業局関連工事向けなどが減少した。民間工事では、貸家や戸建て住宅関連工事向けなどが増加
し、医療関連工事向けなどが減少した。

連

セメントは４カ月連続で増加、
生コンは５カ月連続で増加の6 鋼材・木材（前年同月比）

他

鋼材は７カ月連続で増加、木材は５カ月連続で増加
・鋼材売上高は、一部前年の反動減がみられたものの、貸家等の民間工事向け出荷が増加したことなどから、前年同月比3.5％増と７カ月連続で前年を上回った。
・木材売上高は、戸建て住宅、貸家の増加
や公共工事向けの大型案件が一部みられたことなどから同25.4％増と５カ月連続で前年を上回った。
出所：りゅうぎん総合研究所

43

観光関連
1 入域観光客数（実数、前年同月比）

10カ月連続で増加

消・７月の入域観光客数は、ＬＣＣ就航効果な
どから前年同月比6.1％増の58万3,900人となり、10カ月連続で前年を上回った。国内客は10カ月連続で増加したが、外国客が６か月ぶりに減少した。
・うち国内客は、ＬＣＣ就航効果などから、東京、関西からの入域が増加し、同7.5％増の51万8,700人となった。特に新空港開港
後、直行便が増加した八重山方面への入域増加が著しい。
・路線別では、空路は国内客、外国客とも増加し56万500人（同10.2％増）と10カ月連続 出所：沖縄県観光政策課 ※混在率等修正により11年2月〜12年2月の推計値を下方修正した。
で前年を上回り、海路は国内客、外国客とも減少し２万3,400人（同44.2％減）と４カ
月ぶりに前年を下回った。

費
関
連
建
設
関

2 入域観光客数【外国客】（実数、前年同月比）

連

６カ月ぶりに減少

観・入域観光客数（外国客）は、空路は路線拡充効果などから前年を上回ったが、海路が中国からの大型クルーズ船がなかった
こ と か ら 、前 年 同 月 比 4 . 0 ％ 減 の ６ 万
5,200人と６カ月ぶりに前年を下回った。
・国籍別では、台湾３万2,800人（同41.4％
増）、香港9,600人(同17.1％増)、韓国7,800人（同212.0％増）、アメリカ・その他9,600人(同37.3％減)、中国本土5,400人(同71.1％減)であった。

光関連

出所：沖縄県観光政策課

その

3 主要ホテル稼働率・売上高（実数、前年同月比）

他

稼働率は９カ月連続で増加、売上高は２カ月連続で増加
・主要ホテルは、客室稼働率は77.3％と前年同月比4.1％ポイント上昇し９カ月連続で前年を上回った（調査先変更前前年客室稼働率73.5％）。売上高は、同2.2％増と２カ月連続で前年を上回った。
・那覇市内ホテルは、客室稼働率は70.9％と、同5.4％ポイント上昇し、７カ月連続で前年を上回った（調査先変更前前年客室稼働率
65.0％）。売上高は同2.2％減と、７カ月ぶりに前年を下回った。
・リゾート型ホテルは、客室稼働率は81.1％と、同4.5％ポイント上昇し、９カ月連続で 出所：りゅうぎん総合研究所 （注）13年１月より調査先を19ホテルから25ホテルとした。
前年を上回った（同79.0％）。売上高は同3.2％増と、２カ月連続で前年を上回った。

44

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●4 主要ホテル宿泊収入（前年同月比）※棒グラフは客室数・単価別寄与度

９カ月連続で増加
消費
関連

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）13年１月より調査先を19ホテルから25ホテルとした。

建・主要ホテル売上高のうち宿泊収入は、宿泊客室単価（価格要因）は５カ月連続で減少したものの、販売客室数（数量要因）が増加し、前年同月比2.7％増と９カ月連続で前年を上回った。
・那覇市内ホテルは、販売客室数は７カ月連続で増加したものの、厳しい競争のな
か宿泊客室単価が減少したことから、同0.5％減と２カ月連続で前年を下回った。
・リゾート型ホテルは、宿泊客室単価が５カ月連続で減少したものの、販売客室数
が９カ月連続で増加したことから、同3.3％増と９カ月連続で前年を上回った。

設
関

5 主要観光施設の入場者数（前年同月比）

連

９カ月連続で増加

観・主要観光施設の入場者数は、前年同月比7.3％増と、９カ月連続で前年を上
回った。

光
関
連

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）11年1月より調査先を6施設から5施設とした。

その6 主要ゴルフ場入場者数・売上高（前年同月比）

他

入場者数、売上高ともに、
ほぼ前年並み・主要ゴルフ場の入場者数は、県内客は前年を若干下回ったものの、県外客が増加し、前年同月比0.4％増と、ほぼ前年並みとなった。売上高も、同0.3％増とほぼ前年並みとなった。客単価もほぼ前年並みを維持した。

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）06年10月より調査先を9ゴルフ場から8ゴルフ場とした。

45

雇 用 関 連・そ の 他
1 雇用関連（新規求人数と有効求人倍率）

新規求人数は増加、
有効求人倍率（季調値）は低下
消・新規求人数（６月）は、前年同月比8.5％増となり６カ月連続で増加した。産業別にみると、建設業、宿泊業・飲食サービス業、サービ
ス業、製造業などで増加した。有効求人倍率（季調値）は0.51倍となり、前月より低下した。
・労働力人口（６月）は、67万4,000人で同0.9％増となり、就業者数は、64万1,000人で同2.7％増となった。完全失業者数は３万3,000人で同25.0％減となり、完全失業率（季調値）は5.0％と前月より0.8ポイント改善した。
出所：沖縄労働局
・入域観光客数の好調を受けて宿泊・飲食業 （注）
有効求人倍率は、2011年12月以前の数値について新季節指数へ遡って改訂した。
が増加、公共工事の増加を背景に建設業の求人も増加している。

費
関
連
建
設
関

2 消費者物価指数【総合、再掲】（前年同月比）※棒グラフは品目別寄与度

連

13カ月ぶりに上昇

観・消 費 者 物 価 指 数（ ６ 月 ）は 、前 年 同 月 比0.1％増と13カ月ぶりに前年を上回った。
生鮮食品を除く総合は同0.3％増と上昇した。
・品目別の動きをみると、交通・通信、光熱・水道などが上昇し、教養娯楽などが下落
した｡

光
関
連

出所：沖縄県（注1）端数処理の関係で寄与度の合計は前年比と一致しないことがある。
（注2）2011年7月より2010年=100に改定された。

その3 企業倒産他

件数は増加、
負債総額は減少
・倒産件数は９件となり前年同月比３件増となった。業種別では、建設業４件（同２件増）、サービス業３件（同３件増）、不動産業１件（同１件増）、情報通信業１件（同１件増）であった。
・負 債 総 額 は 1 0 億 8 , 3 0 0 万 円 と な り 、同
33.6％の減少だった。

出所：東京商工リサーチ沖縄支店

46

景気
県 内 の 動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●4 広告収入【マスコミ】（前年同月比）※棒グラフはメディア別寄与度

３カ月連続で減少
消・広告収入（マスコミ：６月）は、前年同月比0.5％減となり、３カ月連続で前年を下回った。テレビは前年を上回ったが、新聞、ラジオが前年を下回った。

費
関
連
建

出所：りゅうぎん総合研究所

設
関

【那覇】
参 考 気象：平均気温・降水量

連
観・平均気温は29.4℃と前年同月（29.1℃）、平年（28.9℃)より高かった。降水量は4.5ｍｍと前年同月（96.0ｍｍ）より少なかった。
・平均気温は上旬、下旬ともに太平洋高気圧に覆われた影響でかなり高かったが、中旬は台風７号の影響により低めに推移した。

光関連

出所：沖縄気象台

そ
の
他

47

●りゅうぎん調査●■ 沖縄タイムスに掲載のコラム[注：所属部署、役職は執筆時のものです]。

うるまもずくチャンプルー丼

会社測るモノサシ

─ ご当地グルメで経済効果 ── 社員の健康は企業価値 ─

モズクは、古くから全国各地で食されてきた海藻の仲

一般的に企業の価値を測るモノサシとしては売上高、間であり、国内で産業的規模の養殖は沖縄だけが成功

利益、株価、
ブランド価値などが挙げられますが、最近でし、生産量のほとんどが沖縄県となっています。なかでは社員の健康度（幸せ度）
を企業の価値とみなす動きがもうるま市は県内生産の約41%の占めており全国一

広がり始めています。それが、「健康経営」と呼ばれる考の生産量を誇っています。

え方です。

モズクは、一般的に「もずく酢」
として副菜のイメージ

社員の健康管理・健康づくりのメリットは、単に医療費が強い食材ですが、うるま市ではこのほどご当地グルメの抑制＝経費の削減だけでなく、生産性の向上、企業イとして、モズクを主菜とした「うるまもずくチャンプルー

メージの向上等の効果が得られるというものです。
また、丼」が3月26日にデビューしました。愛称・略称は「もず特定の技能を持つ社員が入院したりして業務が滞るとチャン丼」でなんとも愛らしいネーミングです。現在、う

いったリスクを防ぐこともできます。

るま市の３カ所の店舗が提供、もずくしゃぶしゃぶやウェ

2006年の「ハーバード・ビジネスレビュー」によれば、

ルカムドリンクが付いた もずく美味御膳 も用意され、最も労働損失時間が長くなるのは鼻炎等のアレルギー

目印として店頭に「うるまもずくチャンプルー丼」ののぼで、仕事を中断して鼻をかむなどの時間のロスや集中りが立てられています。また、「もずチャン丼」は県産の力の欠如による生産性低下などを引き起こすそうです。

お米やうるま市で生産される食材を使うことを原則とす

社内に空気清浄機を導入するなどちょっとした職場環る地産地消の料理でもあります。

境改善を行うことで、労働損失時間は減少し生産性がご当地グルメは、「 食」を機会に多くの人が足を運び、向上します。他の研究では一人の健康管理に1ドル投資

地域に経済効果をもたらすことが期待されています。他

すると3.27ドルの医療費抑制効果が上がる、つまり約県では、町おこしにご当地グルメを創り660億円の経3倍のリターンが得られるという結果もでています。ま

済効果が出ている地域もあります。

た、
このような配慮を企業が行うことで、自社への愛着

今後「うるまもずくチャンプルー丼」の知名度が県内

心が生まれたり、従業員満足度(ES)が高まり、結果としのみならず全国的にも上がることで、多くの来客が関て社員のモチベーション向上、
クリエーティブな発想に連商品やサービスの展開につながり雇用拡大・地域活もつながることが期待されます。

性化等の経済効果をうるま市にもたらすことも期待で

今後は、環境に配慮した企業が評価されるのと同様きます。

に、社員の健康に配慮した企業も評価されることでしょう。

琉球銀行屋慶名支店長
砂川 正広

琉球銀行本店営業部預金課長
翁長 勝

もずく美味御膳チャンプルー
かけ具材

出典：うるま市もずく料理推進協議会

48

従業員の健康増進

もずく
チャンプルー丼

もずくしゃぶしゃぶ

もずく入り
ウェルカムドリンク

健康経営とは
キャンプ

個人レベル
瑞慶覧

企業レベル

●職場環境の改善・●企業の生産性向上・

従業員の満足度向上
普天間●労働災害における
飛行場

リスク管理
●医療費負担の減少

業務効率化●CSRの強化●優秀な人材の確保●企業、健保の財政・

収支改善
出典：D B J 健康経営（ヘルスマネジメント）HPより

一万人のエイサー踊り隊

女性労働力率のM字カーブ

─ 沖縄の夏を彩る風物詩 ── 就業継続の難しさ反映 ─

先日、那覇市国際通りで第19回「一万人のエイサー

安倍政権は、第一の矢「大胆な金融政策」、第二の矢踊り隊」の祭りが盛大に開催されました。エイサーの勇「機動的な財政政策」に続く第三の矢としての成長戦略

壮かつ華麗さは見る者を圧倒し県内外から9万３千人「日本再興戦略」
を2013年6月に閣議決定しました。

の観客(主催者発表)を集める沖縄の夏を彩る一大風物

日本再興戦略では、「 女性の労働参加の拡大や経営

詩として定着しています。

への参加促進は、
これまで以上に多様な価値観を取り第1回(1995年7月)実行委員会事務局長の比嘉司

込む新たなサービス・製品の創出を促進し、社会全体に氏(現、那覇市伝統工芸館館長)と現在の国際通り商店

活力をもたらす」とし、女性の活躍促進は成長戦略の中街事務局長の砂川正信氏によると、当時、国際通り商店核であるとしています。

街の活性化策を模索する中、若手経営者たちの議論か

図は、女性の労働力率を年齢別に示したものですが、ら「国際通り夏祭りセール」が発案され、そのセール期

日本の全国平均はアルファベットのMの字を描くように間に国際通りをステージにしたのが「一万人のエイサー

30代に低下し40代に回復する傾向がみられます。
これ踊り隊」だったようです。徳島の阿波おどりのようにエイは女性労働力率の「M字カーブ」と呼ばれ、出産・育児期

サーも踊る者、見る者一体となって躍動させることが十にいったん離職し、その後育児が落ち着いてから再び働分に期待できるとの考えでした。両氏ともここまで盛大く女性が多いという我が国の継続就業の難しさを反映に開催できているのも多くの方々の支えのおかげと感しているといわれています。ちなみに沖縄県は30代の謝しきりの様子でしたが、祭り予算の確保にもご苦労が低下は全国ほど大きくありませんが、その後の回復が絶えないようです。

弱く、子育て等による離職後の復職支援が課題なのか

奇跡の1マイル と呼ばれる戦後復興のシンボルもしれません。

ロードでもある国際通りの商店街は公設市場とも連な

日本再興戦略では、保育の受け皿の整備などによりり商業集積度は高く、トランジットモールの取組み等魅夫婦が働きながら安心して子どもを育てる環境を整備

力あふれる商店街です。通り会の手作りで始った『一万すると同時に、育児休業後の職場復帰の支援、女性の積人のエイサー踊り隊』は来年節目の第20回目を迎えま極登用などを通じて、M字カーブの解消を目指すとしてす。年々県外での知名度も高まっており経済効果や芸います。それぞれのライフスタイルに応じた政策サポー

能文化への貢献も大きく、県民総出で応援することでトにより女性の活躍が促進され、日本経済の再生につな

日本を代表する夏祭りとなることをがることが期待されます。

期待したいものです。

琉球銀行壷屋支店長
下里 隆
一万人のエイサー踊り隊の様子（2013年8月）

琉球銀行人事部上席調査役
与儀 達博
女性の年齢別労働力率
（％）
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0 〜 歳
15 19

撮影：国際通り商店街事務局

G７平均（日本、イタリアを除く）

日本全国

沖縄

20〜24歳 25〜29歳 30〜34歳 35〜39歳 40〜44歳 45〜49歳 50〜54歳 55〜59歳 60〜64歳 65歳以上

出典：総務省「労働力調査（2012年）」、OECD database（2012年）

49

経営 情報
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50

提供：太陽ASGグループ A S G 税 理 士 法 人

ECONOMIC DIARY

経 済日 誌
沖

縄

2013.

08

全国・海外

8.2 東京商工リサーチ沖縄支店の12年度県内企業売上高ランキング（金融業除く）によると、上位100社の売上高は前期比2.0％増の２兆392億1,800万円となり、３年連続で過去最高を更新した。増収企
業は前期比10社増の72社で、減収企業
は９社減の28社だった。

8.8 農林水産省の12年度食料自給率（カロリーベース）によると、自給率は39％に留まり、３年連続で横ばいとなった。震
災後、主食米の価格が高騰し、需要が減少したことが要因。政府は、20年度に食料自給率を50％に高める目標を掲げている。

8.6 沖縄総合事務局と沖縄電力が災害時における電力早期復旧を目的とした連携体制の強化・構築を図る協定を締結した。
内容は、災害時に防災ヘリや道路監視カメラの映像を共有し被災現場状況を把握する通信体制の構築や防災訓練などの協力体制、防災資機材の貸与などが盛り込まれた。

8.9 財務省によると、国の借金残高（国債、借入金、政府短期証券の合計）が、６月末時
点で1,008兆6,281億円となり、初めて１千兆円を突破した。国民1人当たりでは、
約792万円の借金を抱えていることとなる。財務省では、13年度末に国の借金が1,107兆円に達すると見込んでいる。

8.8 石油元売り大手のJX日鉱日石エネル
ギーが沖縄石油基地にメガソーラーを建設し、発電事業に取り組む。投資総額は約35億円。18万平方メートルの敷地面積に最大出力約12メガワットの発電システムを設置し、2015年３月の運用開始を目指す。
8.12 エ ア ア ジ ア 傘 下 で ホ テ ル 運 営 会 社 のチ ュ ー ン・ホ テ ル ズ が 那 覇 市 前 島 に「 チ ュ ー ン ホ テ ル 那 覇 」を 開 業 し た 。
チューン・ホテルズは、マレーシアやイ
ンドネシアなど東南アジアを中心に格安ホテルを展開しており、日本初進出となる。アメニティーなどのサービスを簡素化することでコストを抑えた宿泊特化型ホテル。
8.15 県文化観光スポーツ部によると７月の入域観光客数は、前年同月比6.1％増の58万3,900人で、７月の単月最高を記録。
県内観光客数は、５カ月連続で過去最高を更新している。国内客は、航空路線拡充が寄与し7.5％増の1万8,700人。外国客は、昨年好調だった中国の大型クルー
ズ船寄港の反動から4.0％減の６万5,200人だった。

8.9 厚生労働省の12年度年金特別会計の収支決算（時価ベース）によると、厚生年金が10兆2,692億円、国民年金が7,226億円の黒字で、いずれも過去最高額となった。
株価上昇の影響で積立金の運用が好調だった。黒字は厚生年金が２年連続、国民年金は４年連続となる。
8.12 内閣府の４〜６月期国内総生産（季調値、速報値)によると、年率換算の実質GDPが2.6％増加し、３四半期連続のプラス
成長となった。個人消費が0.8％増と堅調 だ っ た ほ か 、円 安 影 響 か ら 輸 出 が3.0％増となり、内外需ともに好調に推移した。しかし、住宅投資が0.2％減、設備投資が0.1％減となり、プラスに転じることは出来なかった。
8.20 ANAホールディングス傘下のLCC「エアアジア・ジャパン」は、マレーシアのLCC
エアアジアとの合弁解消により、社名を11月から「バニラ・エア」に変更する。バ
ニラ・エアは、12月下旬から運航を開始
し、成田空港を拠点とした海外リゾート
路線を展開する予定。

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沖縄県内の主要経済指標（その1）

沖縄県内の主要経済指標
152沖縄県内の主要経済指標（その2）

沖縄県内の主要経済指標
253沖縄県内の金融統計

沖縄県内の金融統計

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株式会社
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２月（No.520） 経営トップに聞く 医療法人 社団 輔仁会

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平成 25 年 ９ 月 ５ 日発行

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