CSR 報告書 2020
日精樹脂工業株式会社

目次
目次、CSR基本方針、編集方針・・・・・・・・・・・・・・・・・P
トップメッセージ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P
経営理念・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P
創業者の歩み・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P
当社の概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P
中期経営計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P
業績・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P
グローバルネットワーク・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P
環境理念・環境方針・環境への取組・・・・・・・・・・・・・・・・・・P

1
2
3
4
5
5
6
7
8

技術開発の歴史・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P11
社会活動・社会貢献・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P13
地域創生 SDGｓプラットフォームへ参画・・・・・・・・・・・Ｐ14
当社の株主優待について・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・Ｐ14
従業員との関り・当社の取組・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P15
健康経営の取組・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P18
安全衛生理念・安全衛生方針・・・・・・・・・・・・・・・・・Ｐ19
コーポレート・ガバナンスについて・・・・・・・・・・・・・・・P20
社外役員メッセージ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P21◎CSR 基本方針
当社グループは、経営理念『世界の日精 プラスチックをとおして人間社会を豊かにする』に基づき、成形の理、射出成形技術の可能性を追求し、世界の国々やあらゆる地域の産業に役立つ技術を広めることにより、社会に貢献してまいります。
1：環境への配慮・対応
当社グループで地球環境に配慮した取組みを積極的に展開するため、環境理念および環境方針に則って全社環境目標を設定し、その達成に向けて継続的に活動してまいります。
2：地域社会への貢献・次世代への責任当社グループでは、射出成形技術の可能性を追求し、プラスチック技術の利便性と優れた成果を、世界の国々、地域に広めることを通じて社会に貢献してまいります。
3：法令順守当社グループでは、国内外・国際的な法令並びにそれらの精神を遵守し、誠意を尽くし誠実な事業活動を行います。
◎編集方針
このレポートでは、当社グループの CSR 活動を広く発信することを目的に発行しています。
また、当社の企業価値や基盤情報をご提供することで、皆様とのコミュニケーションを強化、進化させていきたいと考えています。
◎対象期間2020 年度（2020 年 4 月 1 日～2021 年 3 月 31 日）

ただし、一部には 2019 年度以前の活動や情報も含まれます。

※SDGｓとは、世界が 2016 年から 2030 年の15 年間に達成すべき国際的な目標です。
貧困や飢餓の根絶、女性の社会進出、再生可能エネ
ルギーの利用促進、気候変動への対応等 17 の目標と 169 のターゲットから構成されています。
また、アイコンをそれぞれの項目で掲載しています。

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~1~

創業より 74 年間の歴史を通して、時代の移り変わりとともにモノづくりの思想は刻々と変化し、当社の経営のあり方も常に意義と結果を求められてきました。技術部門は成形の理を独自性に求め、営業部門はローカ
ルから世界へ、生産部門は難題を乗り越え、国内外の工場で量産のレールを敷いてまいりました。そして、私たちの射出成形機は高速で大量に、より少ないエネルギーで製品を造り出し、モノと物流のコスト低減を実現してまいりました。その結果、食品や医療をはじめ、様々な物資が市場に行き渡るようになり、世界の貧困や病にあえぐ人々の生活を助ける原動力ともなりました。
しかしながら物質的生活基盤の充実が図られつつある現代社会において、私たちの社会的使命は、『安価で便利で快適な社会の実現』から『真に豊かで慈しみに満ちた社会の実現』へと変容させていかなければならな
い局面にきています。マイクロプラスチックによる海洋汚染等の環境問題への対応をはじめ、この地球の生態系を守り、次の世代に健やかな状態で受け渡せるようなモノづくりを実現することが私たちの使命となりました。プラスチックリサイクルをはじめ、生分解樹脂を使用した新しい成形加工法などの提案等、プラスチックの利便性と環境調和を両立したモノづくりを実現してまいります。
これからも当社では、射出成形技術の可能性を追求し、人間社会を豊かにすると同時に、地球環境を守っていく技術を世界中に届けていく所存であります。

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~2~

当社は、創業以来、『世界の日精 プラスチックをとおして人間社会を豊かにする』を経営理念とし、プラス
チック技術の優れた成果をすべての国々にお届けしたいと射出成形機や成形技術の研究開発に努めております。世界の国々、地域の産業に役立つ技術を広めることによって、世界の人々の豊かさに貢献できるものと考えております。

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~3~

創業者 青木固1913 年～1988 年

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020

~4~

当社 第 64 期（2019 年度）～第 67 期（2022 年度）の中期経営計画は次の通りです。

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~5~

射出成形機 累計販売台数：140,000 台超NEGRI BOSSI S.P.A.の累計出荷台数は 50,000 台

グループの合計出荷台数は 190,000 台超
売上台数比率
当社の射出成形機はアメリカをはじめ、
日本
39％

欧州、メキシコ、中国、東南アジア地域など

世界 80 ヵ国以上で販売

海外
61％

連結業績

（単位：百万円）
第61期

第62期

第63期

第64期

第65期

2017年3月期

2018年3月期

2019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

売上高36,73042,32144,06538,801

41,604

純利益

1,467

1,476

2,589

644

598

純資産

30,52331,85733,86033,50133,851

総資産

53,74956,476

56,841

63,25564,364

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~6~

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020

~7~

環境理念
企業活動と地球環境の調和を目指し、省資源・省エネルギー・汚染防止に努め、環境に配慮した取組
みを積極的に展開する

環境方針①環境理念の実現のため、環境マネジメントシステムを構築し、活動し、継続的改善をはかる。
②実効ある運用を目指し、環境目標を設定し、活動し、見直しをする。
③環境負荷低減を目指し、省資源・省エネルギー・リサイクル等限りある資源の有効活用に取り組む。
④環境汚染物質の削減を進め、汚染を予防する。
⑤環境に関係する法令・規則等を順守する。
⑥環境に配慮した製品を創出し、提供する。
⑦世界共通の目標である SDGｓの目標達成に向けた環境活動に全社員で取り組む。
環境マネジメント体制
当社では、品質・環境マネジメント規程
に従い、環境目標の達成と継続的な改善をはかるため、環境マネジメント体
制を整えております。
★ISO14001：2015 年版 認証取得済み

省エネルギー型の射出成形機の開発

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020

~8~

『小さな機械・大きな金型』 → ダウンサイジング（低型締力成形＝小型・低型締力機械でも成形が可能）

当社製射出成形機を使用して成形した製品（例）

生分解性樹脂の『PLA（ポリ乳酸）樹脂※』で成形したシャンパングラス※植物由来の合成樹脂

薄肉・透明での成形は当社の射出成形機と独自の射出成形システムにより実現
2019 年 8 月開催の第 7 回アフリカ開発会議（TICAD7）では公式土産として、上記の PLA 樹脂製シャンパン
グラスが採用されました。
日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~9~

本社以外では、NISSEI AMERICA,INC.
NISSEI PLASTIC MACHINERY THAILAND CO.,LTD.
NEGRI BOSSI S.P.A.にも設置されております。

再生エネルギーの積極的活用〇太陽光パネルの設置

・本社 成形技術センター屋上 ⇒ 年間 約 57,500 kWh の発電量
環境負荷低減効果：CO2 削減量 約 26 ﾄﾝ／年
・第 7 工場・第 8 工場屋上 ⇒ 年間 約 605,000 kWh の発電量
年間 発電量（kWh）

環境負荷低減効果：CO2 削減量 約 275 ﾄﾝ／年
700,000
650,000

687,804 675,845 693,837

600,000
550,000

664,736615,2202016年 2017年 2018年 2019年 2020年

�第 7・第８工場の屋根に設置の太陽光パネル

建築物の ZEB 化の推進
ZEB＝ネット・ゼロ・エネルギー・ビル
年間で消費する建築物のエネルギー量を大幅に削減するとともに、創エネでエネルギー収支『ゼロ』を目指した建築物のこと。

⇦当社は ZEB リーディング・オーナーとして認定、登録されています。
BELS の評価で 5 つ星を獲得したことにより認定※BELS＝建築物省エネルギー性能表示制度、第三者認証制度の一つ（Building-Housing Energy-efficiency Labeling System の略）

ＱＣ棟（品質管理棟）：ZEB Ready

研究開発センター：ZEB Ready

高断熱化
高効率空調

研究開発センター

QC棟

高断熱サッシ、高断熱天井

高断熱外壁、屋根、サッシ

ガスヒートポンプ

電気式ヒートポンプ

CO2センサーの導入

高効率照明

等

LED照明（明るさ検知制御他）※その他にも環境性能の高い設備等を利用しております。
一次エネルギー削減率

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020

54%
~10~

57%

当社の技術開発
環境対応を中心と位置付け、日々研究開発に取り組んでいます。

① YA-1 型② YD-2 型③ TS-100④ ULV-1⑤ FS-75

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020

⑥ MM-5~11~⑦ UH1000

⑧ N-PLAJet 搭載
NEX80-12E⑨ TWX220RⅢ

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~12~

日精スクール

受講条件『成形技能の門戸を開き、業界発展のために貢献したい』
成形機を正しく安全に使用する技能を習得すること、プラスチック射出成形に関する技術・技能の教育センター
として、成形業界全体の健全な発展に貢献することを目的として開校。
☆受講生の経済負担を軽減する。
☆他社機にも適用できる共通の基本的技術および技能の教育を効率的に実施。

海外での開講設立以降、企業の業種や規模、国内外を問わず、プラスチックに関わるすべての人の多くが参加。
※当社機を所有していないユーザーからの受講生も数多く含まれております。
受講者の声
・講義と実習のバランスがよく、射出成形の基本や不良対策についてよく理解できました。
・遠方からの参加でしたが、宿泊施設が併設されていたので安心して学習することができました。
・成形機の取扱い、金型の脱着等の基礎を学びましたが、安全作業の参考となりました。
日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020

~13~

…等々

SDGｓの達成に向けて、内閣府が発足した『地方創生 SDGｓ官民連携プラットフォーム』に参画しています。
2021 年 2 月末時点 会員登録数 4,896 団体

SDGｓの国内実施を促進し、より一層の地方創生につなげることを目的に、広範なステークホルダーとのパートナーシップを深める官民連携の場として設置されています。
参画の目的

当社の保有する環境対応技術（省エネルギー型の射出成形機、生分解性樹脂の成形方法、等）やその他の活動等を通じて、SDGｓの取組促進、達成するため〇 他団体が計画・実施している分科会へ参加が可能〇 新たに分科会を立ち上げて、同じ理念・目的を持った他団体に参加を促し、ともに活動することが可能〇 当社→他団体へのマッチング希望、または他団体→当社へマッチング希望がある場合の支援（例）PLA 材料の薄肉成形 × 消費財による環境負荷の低減を目的とした活動

当社では所定の株式数を保有している株主の皆様に優待品を贈呈しております。
優待品の選定についてはを第一に、毎年厳選しております。

対象

優待内容

100株以上1,500円相当の長野県坂城町特産品

500株以上3,000円相当の長野県坂城町特産品

株主様の声
お葉書やお電話等で感謝と激励のお言
葉を頂戴しております。
☆ドレッシング・ジャム、自然そのものでおいしくいただいております☆手作りジャム、心豊かになりました。
…等々、好評をいただいております。

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~14~

当社は、社員が仕事と家庭を両立させることができ、その能力を十分にダイバーシティの推進発揮できる職場環境を整備するとともに、次世代育成支援に取り組み地域に貢献できる企業となるため、３つの目標を設定しております。

仕事と家庭の両立促進

・男性社員へ、育児休業等の周知と取得を促進する。
・仕事と家庭の両立支援制度を社内ホームページで周知する。

ファミリーサポート休暇

取得実績人数：19 人

子どもが 1 歳になるまで 5 日間を上限に、復活年休を使って育児休業の取得が可能

ベビカム休暇
配偶者の妊娠から出産までの間に、3 日間の有給休暇の取得が可能
子育てサポート企業として、
プラチナくるみんの認定を受けています。
（子育てサポート企業認定＝くるみん認定）

当社の各種制度と法定との差異。
その他にも当社独自制度として、育児・介護により退職した社員を再雇用する制度、在宅勤務制度等を備えております。

制度を利用した従業員の声
このたび次女の誕生にあわせ、「ファミリーサポート休暇」を取得しました。この休暇は当社独自の育児支援制度の一つとして、取得する育児休業期間のうち五日間まで復活年休で取得できるため、収入面に影響を受けずに積極的に育休を取得できます。
今回、私も月～金の五日間の育休を取得し、前後の土日をあわせて丸々一週間にわたって育児に専念することができました。二歳になる長女の世話はもちろん、食事や洗濯など家事全般を引き受け、やることは膨大でしたが何とか乗制度を利用した、男性従業員の育休中の様子

り切ることが出来ました。

年末年始休暇など一週間お休みといえば通常“長い”と感じるものですが、今回は忙しさのあまり、あっという間に過ぎ去ってしまいました。これまで平日は、朝晩のわずかな時間しか長女と関われませんでしたが、育休の間は一日中触れ合い、とても濃密な時間を過ごすことができました。また、生まれたばかりの次女が毎日少しずつ成長していく姿を間近で見守れたこと、家族として一緒になって育児に取り組むことができたこと、この制度を利用したことで気づいたことなど、私にとってかけがえのない経験として幸せに感じました。
職場では育休中、私の担当業務への問合せ等は同僚に対応してもらい、おかげさまで休暇後はスムーズに仕事に戻ることができました。 現在は長女の保育園送迎のため、平日は朝と夕方に時間有休を使いながら仕事と育児の両立を図っています。理解のある職場、上司や同僚のおかげで積極的に育児に協力できる環境が整えることができ、本当に感謝しています。必然的に仕事時間は限られてくるため、ミスなく質の高い仕事ができるよう集中して取り組んでおり、成果を出せるよう精一杯頑張っていきたいと思います。
私自身が仕事と育児をしっかりと両立していくことができれば、これから育児に関わる他の社員の方々の参考にもなると思います。将来的には仕事も育児も積極的に取り組むことが全社員のスタンダードになればよいと願っています。

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~15~

メリハリのある働き方でワークライフバランスの実現を目指す
・所定時間外労働の削減を徹底しております。
・メリハリのある働き方実現のため、有給休暇の取得を促進しております。

リフレッシュ休暇は当社が設定している年次有給休暇制度で、申請者が計画的に年次有給休暇を取得する制度となっております。

当社は長野県が認定している、『職場いきいきアドバンスカンパニー』に認定されております。
※仕事と家庭の両立ができる職場環境の改善や多様な働き方を導入・実践している「一歩進んだ」企業を認定する制度

次世代育成支援の取組みを行う

・人材育成、キャリア促進の取組みを実施する。
・若年層の勤労観や就業観を養うため、就業体験や会社見学等の機会を提供する。

〇人材育成・キャリア促進
当社では新規資格の取得の支援および補助等を実施しています。その他、職能別の研修会や、グループ内の海外現地法人担当者との交流も兼ねた研修会も定期的に実施しており、グループ内の意識共有、連携を強化しております。
また、新入社員には前述の日精スクールでの研修を毎年実施しており、プラスチックの基礎から射出成形機の操作方法等、様々な知識や技能を身に付けるよ人材育成 語学教室の様子

う研修しております。

新入社員研修 日精スクールでの講義の様子
日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~16~

〇若年層への機会提供
会社見学、職場参観、就業体験等を児童・学生等を対象に希望者に随時実施しています。
当社の歴史や技術、製品について紹介し、未来を担う若年層へモノづくりや技術等へ興味を持ってもらうことで地域社会へ貢献しております。

↑会社見学の実施※当社敷地内の資料館には、当社の過去の機←お礼のメッセージ

械や技術開発の歴史を展示しています。

若手従業員の声

私が当社を選んだ理由は、幼い頃、祖父が自営業でプラスチック成形の仕事をしており、当社の射出成形機を使用していたことがきっかけで当社を知り、私も祖父のようにモノづくりに関わる職業に就きたいと考え当社に志願し入社しました。
現在、部品加工を行う部署に所属しており、大型工作機械のオペレーターとして加工業務を行っています。上司や先輩社員は気さくな方が多く相談などがしやすいため、働きやすい環境だと感じています。最近では大きな仕事を任され大変ではありますが、達成に向けて努力することにやりがいを感じています。
当社では通信教育や資格試験等を推進する活動を実施しています。社員一人一人の2015 年入社

成長が当社のレベルアップにつながると思いますので、私自身もレベルアップを図り、男性従業員より材料ロスや加工ミスを減らし環境負荷の低減につなげたいと思います。

私は出身の長野県で海外に関わることのできる仕事に携わりたいと思い就職活動をしていたところ、当社に出会いました。当社では充実した育児・介護休暇制度や長期間の新入社員研修などがあり、『人』を大切にしているところに魅力を感じ入社を決めました。
現在、主に海外現地法人のスタッフのサポート業務を行っており、受注案件の管理や機械の仕様・納期についての社内調整、機械の出荷に関わる業務を担当しています。職場では幅広い年代層の方々がおり、わからないことがあれば積極的に聞くことができ、困っていることがあればお互いに助け合うとても雰囲気の良い職場です。業
務内容上、お客様と直接かかわることはありませんが、迅速な対応をしてスタッフに感謝されたとき、お客様のお役に立てたのではないかとやりがいを感じます。
当社は射出成形機メーカーとして、成形の難しい生分解性プラスチックを扱う成形2018 年入社

機や環境に配慮した機械の開発などに取り組んでおります。長野県から世界へ、環境

女性従業員よりにやさしい成形機を広げる先駆的な存在の当社、そんな当社の下支えとして各種業
務を一つ一つ高い精度で迅速に対応できるよう、日々精進しています。

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~17~

当社では、従業員の健康増進を重視し、健康管理を経営課題として捉え、その実践を図ることで従業員の健康の維持・増進と会社の生産性向上を目指しています。

健康宣言『世界の日精 プラスチックをとおして人間社会を豊かにする』を経営理念とし、会社にとってかけがえのない財産である従業員が健康で、最大限の能力を発揮できる健康経営に取り組みます。また、従業員を支えるご家族の健康保持を支援します。

当社は従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践する『健康経営』の取組が優良であると認められ、健康経営優良
法人 2021（大規模法人部門）として認定されています。

同認定制度は、地域の健康課題に則した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業等の法人を顕彰する制度です。

取組内容〇社内喫煙率の低減
当社の喫煙率を 2％低減することを目標として取組を実施
・２０２０年４月より、社内敷地内全面禁煙を実施
・禁煙外来や禁煙補助剤の案内を喫煙者に実施
敷地内全面禁煙のポスター〇メタボ率の低減
当社のメタボ率を 10％低減することを目標として取組を実施
並行して、健診の再検査率低減に向けた取組を実施・社員食堂にヘルシーメニューを導入※白米に食物繊維の多いもち麦をブレンドする等
・メタボ改善を希望する従業員に向けて、メタボ率を低減させる
ための食事や運動の継続支援
を保健師が実施

健康経営 推進体系図
日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~18~

安全衛生理念
当社は社員および構内で働く（入場者を含む）全ての人々の安全と健康の確保は経営者の最も重要な責務であると認識し、企業経営及び企業存続の基盤であり、モノづくりと一体のものであり、安全第一に働きやす
い職場環境を確保するよう知見を結集して不断の改善を励行し、安全衛生の成果を顕現する。

安全衛生方針安全と健康の確保は、労使の良好なコミュニケーションのもとに実現されるとの認識に立ち、従業員との協議を尊重し、労働安全衛生マネジメントシステムを利用し、安全衛生活動音推進を可能とするための組織体制の整備と責任所在を明確にして、継続的な安全衛生水準の向上を目指す。
①企業活動の全ての領域で、安全衛生上の科学的な検討を十分加え、危険性、有害性の事前評価を徹底する。
②安全衛生関係法令を順守するとともに、必要な自主基準を設け管理レベルの向上をはかる。
③化学物質の安全な取り扱いを徹底する。
④全ての社員に対し、安全衛生活動に必要かつ十分な教育・訓練を実施する。
⑤快適かつ健康的な職場の形成を進める。
⑥安全衛生の重要性を広報などを通じて社員に周知し、意識の向上をはかる。
⑦安全衛生に関する新たな手法、新技術の開発、導入に努める。
⑧本方針の実行に当たっては適切な経営資源を投入し、効果的な改善を継続的に実施する。

防災訓練の実施

新型コロナウイルス感染症対策

当社では年に 1 回、全社をあげて防災訓練を実2019 年 12 月より世界中で感染が拡大してい施しております。

る新型コロナウイルス感染症に対し、当社では各

本年度は、2019 年豪雨災害をうけて更新した

種対策を実施し、感染予防に努めております。

水害マニュアルを基に訓練を実施いたしました。
※実際に被災された協力会社様にご協力いただき、当時の状況や実際に行った対応等を聞き取←り調査した内容を受けて更新しました。

非接触型体温測定装置の設置の様子

・非常時用にマスクを備蓄（入手困難時に配布）
・非接触型体温測定装置の設置・非接触型体温計を各部門に配布
・アルコール消毒液の用意
・飛沫感染防止用のアクリルボードを設置
・不要不急の出張・来客を抑制…等、様々な対策を実施しました。

コロナ禍により、全員が水害時避難場所へ退避したと想定して実施。
報告会も密にならないように少人数で実施しました。
日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020

~19~

BCP 訓練の実施 ※BCP＝Business Continuity Plan 事業継続計画
自然災害や様々な問題に対し適切に対応し、速やかに事業を復帰・継続するためのマニュアル策定と、マニュアルに沿った訓練を毎年実施しております。
★地震、水害に対する訓練実施、訓練後の課題を踏まえてマニュアルの改訂を都度実施★65 期：2020 年度 実施内容
〇訓練前
新型コロナウイルス感染症に合わせて感染症マニュアルを作成〇訓練時
各部門で感染者が発生したことを想定し、マニュアルに沿って対応⇒対策本部設置、各部門での消毒訓練、業務フォロー体制の構築などについて
事業継続の観点から訓練を実施〇訓練後

BCP 訓練の様子

訓練結果を受けてマニュアルに不足していた内容を追加・修正※同様の訓練を海外生産拠点（太倉、タイ、アメリカ）でも実施、各国の状況に合わせてマニュアルを作成

コンプライアンス研修の実施
当社では毎年、定期的にコンプライアンス研修を実施しております。
★一般法令や社内規程・基準、社会規範について十分理解し遵守すること、実例等を通じて良識ある判断力を磨く★65 期：2020 年度 実施内容
①パワーハラスメントについて⇒2020 年 6 月施行『改正労働施策総合推進法』の内容について研修②民法改正に伴う、当社の売買契約書について⇒2020 年 4 月 民法改正について研修③BCP 当社感染症対策マニュアルについて⇒感染症が発生した場合を想定し、自身や家族が感染、あるいは感染が疑われる場合の初動対応について確認を実施
コンプライアンス研修の様子④不正が起こる原因と防止策について⇒不正のリスク要因についての理解と、今までの研修
内容を振り返って理解度を確認するテストを実施

上記以外にも、『インサイダー取引』や『情報の管理』等について研修を実施しております。
※当社では社内通報制度、ハラスメント相談窓口を設置しております。
日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~20~

平 洋輔 取締役

原 勝彦 取締役

Q 取締役の考える、当社の社会的責任や企業価値について

Q 取締役の考える、当社の社会的責任や企業価値について教えてください。

教えてください。

プラスチックごみの海洋汚染問題について、プラスチッ

日本企業の多くが「持続可能な社会の実現」を経営理念やクに関係する会社として取り組む責任があると思います。

経営戦略等に反映させるなど、SDGｓへの取組が確実に進

当社は、植物由来の生分解性樹脂の成形技術に力を入れんでいる現在で、社会的責任を述べるには SDGｓと企業価評価を得ています。さらなる取り組みに期待したいです。

値向上について考慮しないわけにはいきません。当社ではまた、地方企業として地域貢献への責任があると考えま

環境理念、行動基準などの中で、社会との関係、地球環境とす。当社は、近隣地域のまじめな社員が活躍している会社の関係を定義しており、経営理念の「世界の日精 プラスチです。社員が安心して働ける場としてや社外活動をとおしックをとおして人間社会を豊かにする」とはまさに SDGｓにて地域を活性化し、地域社会にとって、なくてはならない

フィットするものです。いわば設立当時から社会への貢献、会社であることが必要と思います。

地球環境との関係等を定義しており、世界に先駆けて事業活動に取り込んでいたといえます。

Q 当社のガバナンスへの評価と課題を教えてください。

SDGｓを事業活動に取り込むことは企業と社会の「共通価会社が大きくなると管理監督が行き届かなくなると思

値の創造」であり、SDGｓへの取組によって企業価値を持続います。当社では、管理監督を全社へ行き届け、経営理念

的に向上していきます。SDGｓへの取組により社会的責任

や創業者の想いが、社員へ浸透していると感じます。それを果たすことと当社の企業価値は、いわば Win-Win の関は、まじめに働く社員が多くまじめな会社であること、現社係といえるでしょう。

長が就任してから 20 年、国内外の工場や営業所の現場をQ 当社のガバナンスへの評価と課題を教えてください。

回り、社員との語り合いを積み重ねた成果と思います。

当社の取締役会では社外取締役や社外監査役による発言

課題は、最近グループに入った NEGRI BOSSI へのガの機会が十分に確保されており、議長等による説明、回答もバナンスです。外国企業の M&A が初めての当社にとって丁寧に行われています。その結果、監査役設置会社としてのは、NEGRI BOSSI へ管理監督を行き届け、経営理念や監視、監査機能の充実と意思決定の透明性も確保されてお創業者の想いを浸透させることが重要と思います。

り、取締役会の適切な意思決定、経営監督機能の充実が図られており、ガバナンスはしっかりと機能しているといえる

Q 当社の強み、将来性について教えてください。

でしょう。
社内では「専業メーカーとして」という言葉をよく耳にしQ 当社の強み、将来性について教えてください。

ます。成形機を専門とする会社としての誇りを持つというSDGｓと親和性の高い経営理念を持っており、企業価値意味で使われています。専業メーカーとして、成形機の未の向上につながっています。経営執行体制について社長のリ来を切り開く社員の気概が当社の強さと思います。

ーダーシップのもと、スピーディーな意思決定が行われてお他社の真似ではない当社独自の視点での取り組みが、他

り、NEGRI BOSSI 社の買収もその素早い意思決定による社との差別化につながっています。専門性を突き詰め、当ものです。早くから整えていた当社の海外生産拠点、販売拠

社独自の視点を持ち続けることが将来性につながると思い点とあわせ、今後大きなシナジー効果が期待されます。

ます。

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~21~

成澤一之 監査役

西田治子 監査役

Q 取締役の考える、当社の社会的責任や企業価値について

Q 取締役の考える、当社の社会的責任や企業価値について教えてください。

教えてください。

当社はプラスチックに関連する企業なので環境問題には

本来、企業も社会の一構成員であり、その活動によって、とりわけ関心が高く、相応の対応をしていると思います。植

社会に影響をもたらす存在であると言うことを忘れてはな

物由来の生分解性樹脂の成形技術への取り組み、省エネ効

りません。この前提に立って、より良い社会づくりに、その持てる力を発揮していくことこそ、アリストテレスが説いた果のある成形機の開発のほか、工場への太陽光パネルを設「より善く生きる」という、古来より変わらぬ人間のあり方

置し社屋の省電力化に対応するなど、全社をあげて環境負であり、企業の経済活動もそこに価値があります。現在、持荷の削減にしっかり取り組んでいると思います。

続可能な社会づくりの指標として唱えられている SDGs へ

企業価値についてですが、特にステークホルダーの満足の取り組み関しても、企業はポーズとしてではなく、本業と度が一つの目安になります。当社は取引先や株主、社員、地して、真剣に取り組むことが必要です。Nestle 等グローバ

域社会などの意向を満たすために大変努力しています。企

ルトップ企業はその意味に早くから気づき、実践により企業

業価値向上とともに会社が永続的に存続することは必須の価値を高めています。当社も、早くから、企業の社会的使命

課題でありますし、社会貢献を念頭に置きながら一歩ずつを考察、プラスチックの利便性だけでなく、環境に与える影響についても考慮し、長年生分解性プラスチック成形の研前進していると感じています。

究開発を行って来ています。また、地域の一員として地元のQ 当社のガバナンスへの評価と課題を教えてください。

地域活性化にも積極的に取り組んでいます。この様に、本業法令や社内規則の遵守、内部統制の徹底が図られているの活動が無理なく SDGs の達成、より良い社会づくりへのかを見ていますが、特に問題にする事象は見当たりません。

実践に結びつく行動理念を生み出して来た当社は、今後、監査役就任以降、監査法人から常に「無限定適正」の監査よりその存在意義が高まるものと思われ、本業における積極的な SDGs の実践を期待しています。

評価を受けていること、内部監査体制も充実しているので

Q 当社のガバナンスへの評価と課題を教えてください。

ガバナンスに対する社内の組織体制はほぼ良好だと思っています。今後は海外拠点の重要性が高まるとともに、現地法

社会課題の解決を目的とする NPO を運営する私を監査人のガバナンス体制は本社支援が不可欠となりますが、その役として起用している点からも、企業として、外部独立役員

在り方が課題になってくると考えています。

のあり方を重視している姿勢が窺えます。経営会議、取締役
会議とも、詳細な事業報告がなされ、社外役員の発言機会

Q 当社の強み、将来性について教えてください。

も十分にあり、経営執行側の何事にも真摯に対応する姿勢

当社の強みは創業以来成形機専業の企業で、かつ製販一から、ガバナンスは良好であるといえます。今後グローバル体の体制で歴史を刻んできたことにあると思います。全社員

展開を進める上で、本社の経営理念・行動規範を海外の現が成形機に関する知識が豊富で、営業がユーザーから受け

地法人にいかに浸透させ、本社並みのガバナンスを実現す
るか、ここが課題です。

た要望・問題点等について、その内容を的確に技術陣に伝達

Q 当社の強み、将来性について教えてください。

できるという点も大変有効な強みだと思います。
プラスチックごみや海洋汚染など世界的に克服すべき問

射出成形機のグローバルニッチトップメーカーへの道を着

題はありますが、プラスチック利用の可能性はこれからもま

実に歩みつつあります。当社の技術革新力を活かし、他社のすます高まると感じています。環境負荷削減や高機能対応の

一歩先を行くイノベーションをもたらすために、今後は、プラ成形機等、技術力が勝負の時代、当社の総合力をもってすれ

スチックの課題に本格的に取り組むことが、即、社会課題の解決、顧客ニーズに繋がる可能性も高いとおもいます。

ば将来益々発展すると思います。

日精樹脂工業㈱ CSR 報告書 2020~22~

本報告書は、日精樹脂工業グループの CSR の取組について報告しているものです。
より詳細な内容につきましては当社グループの WEB サイトを併せてご覧ください。

当社 WEB サイト ： https://www.nisseijushi.co.jp〒389-0693
長野県埴科郡坂城町大字南条 2110
Tel：0268-82-3000 FAX：0268-81-1400
https://www.nisseijushi.co.jp

2021 年 6 月 18 日 初版 発行