平成26-27年度 第三次西東京市地域福祉活動計画 進行管理表

居場所づくり部会

誰もが立ち寄れる雰囲気のある居場所をつくる

具体的な活動内容(平成26年度～27年度)
・企画をする ・４圏域の中から実施エリアを決める ・情報を集める
・実施する(平成27年度～)・考察、検討 ・活動者を増やす

Plan（当期アクションプラン）
目標（値）(平成26年度)1拠点

・居場所づくり部会の拠点を、社協地域活動拠点「ほっとハウスみどり」に設定した。
目標値に対する成果 ・他地域で行われている居場所づくり活動の視察や社協活動拠点「ふれまちルーム」でのモデル的な取り組みを行うことにより、誰もが立ち寄れる雰囲気のある居場所「よってらっしゃい」サロンの取り組みにつながった。

成果
・サロンを継続的に行うことで、その拠点を通じてつながりができ、そこから地域の情報や課題が入るようになった。

取り組みに対する成果 ・地域課題を解決するための話し合いの場を設けるなどして、住民の意識の向上に寄与している。
できること・したいこと
担い手等

活動計画記載事項

Do （当期の実施状況）

・居場所の情報収集として、市内のｻﾛﾝ見学、意見交換を行った。
・社協地域活動拠点「ふれまちルーム」にて、誰もが立ち寄れる
居場所作りを検証した。
・活動を知ってもらうためのﾁﾗｼを・人に声をかけて、誘う
配布し、誰でも立ち寄りやすいイ
・人の良いところを見つけ市民
ベントとして、フリーマーケット、七（できること） る
夕会、クリスマス会を実施した。
・活動に参加をする
・新規拠点候補地（現緑町ほっとハウスみどり）を社協に紹介した。
・社協新規拠点の開設準備会に参加し、開設後すぐに「よってらっ
しゃい」サロンを毎週開催した。

社協（担うこと）

市（期待すること）

Check (自己評価）

Ａｃｔｉｏｎ

評価 取り組んだこと(良かったこと） 今後の活動に向けて(課題等)（進行管理委員会からの意見･提案等）

Ａ

・室内で待っているだけではなく、屋外で声かけする ・居場所づくり活動には誰でも参ことで立ち寄りやすくする。 加できるように、今後も継続して積・小学生が室内を走り回る 極的に施設や地域団体等に働き・参加者が協力者として活こともあるので、目配りを かける。
動するようになった。
・さらに協力者を増やすために、積する。
・小学生のクチコミで参加
・悩みを抱えた方、福祉課 極的に地域団体へ働きかける。
者が増えてきており、子ど題を抱えた方に来ていた ・地域の方が持つ「力」を活かしもたちの居場所になってきだけるようにする。
て、参加・協力したいと思っていたている。
・地域との関わりを大切に だけるような活動になるよう企画をして参加者を増やし、ネッ 検討する。
トワークを作る。

・社協の中でプロジェクト ・地域活動拠点を開設した。
をつくる・部会担当職員を配置し、市民と・社協だよりで、場所の提 共に検討し、実施した。
供者や人を募集する・チラシを印刷し、配布した。
・活動をサポートする
・地域住民へ活動を紹介した。

Ａ・居場所を増やすために、 ・拠点内で行われている活動の内マニュアルを28年度に作 容を日常的に紹介できるよう、活・社協だよりで、拠点の広 成し、29年度はそれをもと 動拠点の掲示板を目立ちやすいも報を行なった。
に活動者を増やす。
のに交換する。
・活動拠点での取り組み ・社協の掲示板の設置について検を、地域住民に広報する。 討する。

・場所に関する情報提供

Ｂ

・活動計画の目標の達成に向けて協力を依頼する。

Ａ・平成28年2月に開設した
ほっとハウスみどりで本格的にスタートした「よってらっしゃい」は、通学路に ・「ほっとハウスみどり」で面していることもあり、声 の経験を活かして「居場所・「ほっとハウスみどり」における居かけしたところ、3月に4名 づくり実践マニュアル」の場所づくり活動を継続することで、の小学生が遊びに来た。 作成に取り組み、周知して地域住民に対する活動計画への(大人は61名）。参加が定 いくことで居場所を増や理解と活動への参加を促す。
着している高齢者とその子 す。
・マニュアルの作成については、どもたちとの世代間交流 ・課題と成果をまとめつつ活動計画において設定した目標のの予兆を感じさせるできご 「ひと、もの、かね、情報」
達成につながる。
とであった。
の項目に照らし合わせ、情・具体的な活動目標「だれ 報収集や取材にも取り組
もが立ち寄れる雰囲気の む。
ある居場所をつくる」にもとづき活動を展開した。

Do（当期の実施状況）

総合・居場所づくりの情報収集のために市内外のサロンを見学した。
・社協地域活動拠点（ふれまちルーム）にて、活動を知ってもらうためのチラシ配布、誰でも立ち寄りやすいイベントを実施した。
・社協新規地域活動拠点の開設に伴い、居場所づくり部会の活動拠点を「ほっとハウスみどり」に移し、毎週1回サロンを開催した。
・拠点の開設準備会、イベント、利用団体懇談会、他団体の活動参加などを通してサロン参加者や地域の方とのつながりが生まれてきた。（27年2～3月に7回実施、参加者はおとな80名、子ども4名。）
・拠点開設準備会発足時より部会員が複数参加し、地域の方や団体の方との交流を深めてきた結果、短期間で活動の交流ができた。

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居場所づくり部会

一緒に活動できる機会をつくる

具体的な活動内容(平成26年度)【前半】現状イベントの洗い出し、見学 【後半】団体リストづくり、リーダーになるための講座開催(平成27年度～)話し合いの会をつくる(交流イベント企画に向けた話
し合いの場をつくり、実施)

Plan（当期アクションプラン）(平成26年度)イベントの見学リストづくり(平成27年度～)話し合いの会発足

目標（値）・市内外のサロン活動をリスト化し、見学、取材を行なった。

目標値に対する成果 ・社協の新規拠点の開設に合わせて、居場所づくり部会に関する情報提供や活動者との情報交換を実施した。
成果
取り組みに対する成果 ・情報提供や情報交換をすることで、地域住民や他の福祉団体等とつながりをつくることができた。

できること・したいこと
担い手等

活動計画記載事項

・いろいろな交流イベントに参加する（参加の仕方
市民
はさまざま！）（できること）・アイディア出しの話し合
いの場に参加する

社協（担うこと）

・団体リストづくり等の支援を行う・関係者、関係団体への参加を呼びかけるDo （当期の実施状況）

・市内のサロンを見学した。
・拠点利用団体が行っている活動に参加し、情報交換を行った。
・新規拠点開設準備会において居場所部会について説明し、情報交換を行った。

・サロン見学のための情報を提供した。
・関係者、関係団体との調整を行った。
・新規地域活動拠点の見学会を開催した。

・イベントの共催
・幅広い分野の部署から
新規地域活動拠点の承認を受け
市
交流イベントへ参加（期待すること）
た。
・市の計画関係者への参加の呼びかけCheck (自己評価）

Ａｃｔｉｏｎ

評価 取り組んだこと(良かったこと） 今後の活動に向けて(課題等)（進行管理委員会からの意見･提案等）

Ａ

・さらに協力者を増やすためにも、・人や団体とのつながりを ・居場所を作ることを優先 積極的に地域団体へ働きかける。
大切に、コミュニケーション としたため、活動者を増や ・地域の方が持つ「力」を活かしを図ることで活動の協力者 すための取り組みは行っ て、参加・協力したいと思っていた
が増えた。
ていない。
だけるような活動になるよう企画を
検討する。

Ａ

・居場所を増やすために、マニュアル作りを提案。28
年度に作成し、29年度はマニュアルを基に活動者 ・備品の整理や看板の設置等につ・新規活動拠点の整備、地を増やす。
いて一体的に取り組み、優先順位
域の方々へのPR、つなが・地域福祉推進係がすす をつけて、拠点運営委員会と社協り作りを心掛けた。
めているサロン交流会と連 で整理して、実行する。
携を図る。
・活動しやすい拠点になる
よう取り組む。

拠点整備費用について快Ｂ く承認していただけた。

・活動計画の目標の達成に向けて協力を依頼する。

Do（当期の実施状況）

総合

・既存のサロンの見学、取材を行ない、目指す「居場所」のイ
メージを部会員で共有した。
・参加者が増えると思われる企画に取り組み、検証をした。
・声掛けや、地域の活動に参加することで、つながりをつくる
ことができた。

今後の活動の基盤づくりとＡ なった。

・「ほっとハウスみどり」での居場
所づくり活動を充実させることで、参加者、協力者をともに増員する。
・ノウハウの蓄積について取り組む。

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人材部会“地域スカウトキャラバン”をつくる

具体的な活動内容(平成26年度)【前半】・計画周知 ・活動者募集 【後半】 ・人材選定 ・活動ルールを決める(平成27年度)モデル事業を実施し、成功させる

Plan（当期アクションプラン）
目標（値）(平成27年度)市内で5人以上目標値に対する成果 ・社協だよりで「地域のタレント」を公募し、12件（11名と1グループ）の応募があった。
成果
・人材登録者によるイベントを企画、実施することで、出演者の技術の向上につながった。

取り組みに対する成果 ・イベント会場（戦争体験の講演会）において、出席していた学校関係者に人材部会の取り組みについて情報提供をすることができた。

できること・したいこと
担い手等

活動計画記載事項

・特技や知識や経験を市民（できること） もっている人を推薦する

社協（担うこと）

市（期待すること）

・名簿をまとめる
・参加者を募り、イベントを行う

Do （当期の実施状況）

・社協だより(27年6月1日号)でタ
レントを公募した。
・応募者、団体の活動の様子を見学した。(28年度も継続)

・名簿を作成した。
・応募者、団体の活動の様子を見学した。(28年度も継続)

・市報等での広報

Check (自己評価）

Ａｃｔｉｏｎ

評価 取り組んだこと(良かったこと） 今後の活動に向けて(課題等)（進行管理委員会からの意見･提案等）

Ｂ

・需要と供給のバランスが崩れると、毎週キャラバン
・これまでの取り組みを活かし、継・部会長から48件の紹介 を実施することになる恐れ
続して活動者と活動先をつなげるがあり、人材を登録するこ がある。
コーディネーションの力を発揮できとができた。
・イベントを実施するのでる方の発掘に取り組む。
あれば、1～2回/年くらいのペースがよい。

Ｃ

・今後地域の取り組みとしてこの活動を広げていくために、部会員
・社協だよりで「地域のタレ 運営のノウハウ、コーディ
全員が同様の活動に取り組めるよント」を公募し、12件の応 ネートのノウハウ等が可視う、部会長の持っている活動のノ募があった。
化できるよう取り組む。
ウハウを蓄積し、マニュアル化す
る。

Ｄ・活動計画の目標の達成に向けて
取り組む。

Ｂ

・平成28年度中に、イベントを実施する(ASTAセン
ターコートでの実施を希望。ゆめこらぼのイベント ・社会福祉法人は、社会貢献活動と一緒に実施できるか模 を行なうことが責務として位置づけ索する)。
られたので、法人が運営する福祉・施設職員は多忙なので、 施設に地域住民が協力者として入一堂に集めるよりも、こち ることによって互いに交流を図るこらから施設に出向いて実 とができ、メリットとなる。
施することも考える。
・活動者と活動先を発掘する活動
・①人の良いところを見つ 及びそれをコーディネートできる方
ける②さまざまな交流の機 を発掘する活動に継続的に取り組会をつくる③地域スカウト む。
キャラバンをつくるの３つを、繰り返し実施することができれば理想的である。

Do（当期の実施状況）

総合・広報等でタレントを募集し、人材の名簿を作成した。
・応募者、団体の活動の様子を見学した。

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人材部会

人の良いところを見つける活動をする

具体的な活動内容

Plan(平成26年度) ・企画する ・人情報を収集する ・探す人を集める(平成27年度) イベントに参加（１箇所）（当期アクションプラン）
目標（値）(平成27年度～)イベントの中で対象になる人を探すプログラムを展開

・部会長から48件の人材の紹介があり、人材登録に至った。

目標値に対する成果 ・登録者による講演会（イベント）を企画、運営することができた。
成果
取り組みに対する成果 ・一つのイベントに異なる人材（講演と演奏）をマッチングし、来場者に対して人材部会の取り組みについてPRすることができた。

できること・したいこと
担い手等

活動計画記載事項

・対象になる人をさがす
・対象になる人を紹介す（できること） る（他己紹介）
・企画に参加する

市民

社協（担うこと）

市（期待すること）

Do （当期の実施状況）
・フレンドリーを利用して、戦争体験者(語り部)による戦争体験(実話)を発表する行事を企画し、実施した。
・一部と二部の合間に、人材部会員による演奏(歌)を行った。
・公民館等へのチラシの配布、部員による口コミ、社協掲示板の活用、市報の活用により広報を行った。

Check (自己評価）

Ａｃｔｉｏｎ

評価 取り組んだこと(良かったこと） 今後の活動に向けて(課題等)（進行管理委員会からの意見･提案等）

Ａ

・戦争の真実を市民に伝えることができた。
・部員の口コミによる広報
で、動員数が伸びた。
・人材部会員の演奏が間に入ることで、重いテーマの講演ではあったが、気分転換ができた。
・「私にもできること」という＋αの部分があり、よかった。

・人材及び活動先の開拓について、とても努力をされている。引き
続き取り組む。
・これまで行なってきた取り組みのノウハウを蓄積し、部会員が誰でも同様の技術が身につけられるよ
う検討する。

・市民から紹介された、対象になる人の情報を活かす
・行事を開催するために会場を確
・社協だよりやＨＰで活動
保した。
を広める
・チラシを作成した。
・社協が行うイベントを活用して、活動をサポートする

Ｂ・チラシの完成が遅かった ・部会員と社協の役割を明確にしので、余裕をもってPR活 つつ、社協として部会員と協力して
動を行う。
取り組む。

・広報について協力(掲示板、公民館)を依頼した。

Ｂ

・企画やPRの信頼性を高・事業を行なう際の広報に関するめるためにも、後援名義を協力を依頼する。
依頼する。

・人材の活用Do（当期の実施状況）

総合・人材登録者による講演会を企画し、実施した。

Ａ

・当日の運営については
事前に練習をして臨んだ。
初めての体験であったが、とてもスムーズにでき、とてもよかった。
・ほぼ計画通りに実施できた。
・演奏を担当した部会員
は、会場の下見もして臨んでくださった。
・部会員の口コミ広報が、動員数を伸ばした。

・人材の発掘及び人材と活動先とのマッチングについて、苦労が多い中で成果を出している。
・マッチング機能が安定して果たせるよう、ノウハウを部会員全員に広げていくともに、社協としても協力体制を組む必要がある。
・引き続き、地域福祉活動計画の目標の達成に向けて、活動に取り組む。

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人材部会

さまざまな交流のきっかけをつくる

具体的な活動内容(平成26年度～27年度)※「地域スカウトキャラバン」による、さまざまな交流のきっかけをつくるための・人材の発掘 ・成功モデルの実施 ・振り返り・再試行

Plan（当期アクションプラン）
目標（値）

目標値に対する成果
成果
・公募者の活動を見学し、人材情報のデータ化に取り組むことができた。

取り組みに対する成果 ・部会員が福祉施設を訪問して人材を紹介することにより、登録している人材の活動の場を提供することができた。
・活動者が地域で活動できるよう活動先の情報収集を行い、マッチングシートを作成した。

できること・したいこと
担い手等

活動計画記載事項

Do （当期の実施状況）

社協

市（期待すること）

Ａｃｔｉｏｎ

評価 取り組んだこと(良かったこと） 今後の活動に向けて(課題等)（進行管理委員会からの意見･提案等）

Ｂ

・聞き取りを行なうことで、地域のニーズも出てきて・人材及び活動先の開拓についいる。
て、とても努力をされている。引き・データが莫大に蓄積され・市内の福祉施設を訪問
続き取り組む。
ていく。これらの管理、活し、ニーズの聞き取りを行
・これまで行なってきた取り組みの用方法について検討すなった。
ノウハウを蓄積し、部会員が誰でる。
も同様の技術が身につけられるよ
・人材と施設等のマッチン
う検討する。
グのマニュアル化につなげる。

・場の確保や運営のサポート
・誰もができるように「可視化」し・行う場面（時期・場所や ようと取り組んだ。
人材等）の設定や運営を ・地域の中でマッチングのコツをサポートする
伝えるしくみ・小地域から活動を展開 →マッチングシートを作成した。
するために、ふれまちと連携するＣ

・『人の良いところを見つける活動をする』の社協がバックアップした部分を公 ・公開する内容、マッチングの仕組開する。
み作りについては引き続き検討・部会長のように、誰もが し、実施する。
同じようにマッチングできるしくみをつくる。

・場所に関する情報提供 ・企画提案事業

Ｃ・関心を持ってもらえるよう ・関心を持ってもらうための働きか
取り組む。
けをする。

Ｂ

・部会員それぞれでも活動していただけるよう、マッチ
ングシートの見直し等も必・人材及び活動先の開拓について要である。
は積極的に取り組まれている。
・施設担当者は多忙なの・誰もが部会長と同様の取組みがで、なかなかその場で依できるよう、これまでの取組み内容
頼者側のマッチングシートをまとめ、マニュアル作成に取り組への記入ができない。簡む。
略化や聞き取り調査形式
での記入をする必要がある。

・イベントに参加する、周 ・部会長を中心に、公民館イベン
りを巻き込むト、ロビーコンサートを見学し、人
市民
・身近な人と交流イベント 材を探した。
（できること）を行う（交流の手段はさま ・活動者(一芸を持つ人材)を求めざま！）ている施設等を探した。

（担うこと）

Check (自己評価）

Do（当期の実施状況）

総合・人材情報と活動先の情報収集及びデータ化に取り組み、両者をつなぐためのマッチングシートを作成した。

平成26-27年度 第三次西東京市地域福祉活動計画 進行管理表
具体的な活動内容

アナログな情報（回覧板・掲示板等）を再活用する

Plan(平成26年度)〔前半〕・検討する会をつくる・現状を把握する〔後半〕・関係団体の整理・関係団体への依頼(平成27年度)企画準備 ・回覧板等の運営方法に関する検討（当期アクションプラン）

情報部会(平成26年度)検討する会の立ち上げ(平成27年度)検討会を開催運営する目標（値）・回覧板実施に向けて、関係団体及び大学生の協力による検討会（部会）を実施した。

目標値に対する成果 ・モデル地区を設定し、自治会や商店会等との連携により実際に回覧板を実施した。
成果

・回覧板キャラクター「快RUNワン!」を作成し、親しみやすい回覧板づくりに取り組むことができた。
取り組みに対する成果 ・モデル地区において回覧板アンケートの回答数及び地元商店の協力によるクーポン券の使用数を確認することで、回覧板の取り組みに対する効果を測ることができた。

できること・したいこと
担い手等

活動計画記載事項

Do （当期の実施状況）

・回覧板実践に向けた取り組みを検討し、モデル地区を選定した。
・回覧板作成班（仮称）へ協力を得るために取り組んだ。
協力参加する
市民（できること） ・回覧板協力員になる
・武蔵野大学、日本社会事業大・大学生の協力をもらう
学へ学生の参加協力を依頼した。

Check (自己評価）

Ａｃｔｉｏｎ

評価 取り組んだこと(良かったこと） 今後の活動に向けて(課題等)（進行管理委員会からの意見･提案等）

Ａ

・青年会議所へ会議への参加協
力を依頼した。

社協（担うこと）

・関係団体（商工会等）へ
特典等を働きかける・モデル地区エリアで活動する・協力員を募集する
様々な団体へ、今回の企画に関・回覧板等の運用に向けする広報と協力を依頼した。
た情報収集（仕分け）と掲
載情報の発信をする
・アンケート作成、配布、集計等に関する支援を行った。

・「回覧板復活」に向けた支援（例）免税クーポンの検市
討など（期待すること）
・活動実施に係る全面的な後援及び共催
・回覧板実施をＰＲ

・協働コミュニティ課に自治会の取組みに関する情報収集と確認を行った。
・モデル地区でアンケートを実施
することの報告や、実施後の報告を行った。

Ａ

Ｃ

Do（当期の実施状況）

総合・毎月の会議を経て、回覧板実践に向けた取り組みを企画、実施した。
・大学生の協力を得ながら、回覧板アンケートの内容を作成した。
・アンケートを会議メンバーで手分けして配布した。
・アンケート実施やクーポン券の発行などを通じて、青年会
議所や田無商業協同組合、田無町第二区町内会とのつながりや協力を得られた。
・アンケートの集計や内容をまとめ、振り返りを行う。次年度への取り組み方法について検討した。
・協働コミュニティ課に自治会に関する情報提供を依頼。今回の取組みをまとめ、報告した。

Ｂ・回覧板企画実施に伴うヒアリングに、田無商業協同組合、民生委員・児童委
員、田無町第二区町内会、ふれまち、ほっとネットに協力を得ることができた。
・武蔵野大学生、日本社会・取り組みにより、自治会をはじ
事業大学生の参加、協力
め、地域の団体や学生等の協力を得ることができた。
が得られており、こうしたつながり
・会議に定期的に参加してを維持、継続して目標達成に向けもらいながら、回覧板へ盛て取り組む。
り込む情報や欲しい情報などについて意見交換や提案をもらうことができた。
・「回覧板アンケート」のロゴやシンボルマークを学生が作成。親しみやすさがあり、良い効果となった。
・青年会議所から会議に参加していただいた。回覧板につける「クーポン券」への協力依頼を行い、アンケート配布時の特典を付けることができた。お店 ・既存事業における人材側も積極的に協力してくだ 情報（ふれまち・ほっとネッ ・社協が実施する地域福祉事業とさった。
ト・ボラセン等）を、どのよう 連携し、効率的、効果的に回覧版
・町内会の協力を頂き、市 にしたら活用できるかを念 の仕組みづくりに取り組む。
民へ地域福祉活動計画に 頭に置いて取り組む。
関するチラシを配布し、周知活動を行なった。
・アンケートから市民の意
見を集め、今後の活動の方針づくりに役立てた。
・活動自体への支援を頂くところまで進まなかったた
め、情報交換を密に行うことができなかった。
・関係窓口とつながりができるよう・様々な活動への広報的 に、支援を依頼する。
な支援を打診する。
・支援を頂くための情報提供を積極的に行う。
・アンケートの回収率が思ったより伸びなかった。
・協力してくださった自治会
で、回覧板に関する意識を取り上げたり、回覧板を回す仕組みを活用したかったのだが、自治会自体が抱えている悩み（自治会員の高齢化や自治会参加者、協力者の減少等）が・チラシ配布を通じて地区 あったため、回覧板に関す これまでの実績を踏まえ、継続しの様子や地理関係なども る意識の十分な吸い上て活動計画の目標の達成に向けつかむことができた。
げ、既存の仕組みを活用 て取り組む。
することができなかった。
・アナログ情報に関する取組み分析を重ねながら、
今後の進め方を検討する。
・これまでに協力いただいた方との関係を継続し、新たなターゲットとなりうる市
民層への働きかけを進める。

平成26-27年度 第三次西東京市地域福祉活動計画 進行管理表

情報部会

デジタルな伝達手段を活用する

具体的な活動内容(平成26年度)市民参加の検討会の開催(平成27年度)現状の把握 ・デジタル媒体、活用方法の検討 ・既存調査の活用 ・現状媒体の調査実施

Plan（当期アクションプラン）(平成26年度)検討会を開催する(平成27年度～)・現状を把握する ・現状媒体の調査実施

目標（値）

目標値に対する成果 ・未実施
成果
取り組みに対する成果 ・未実施

できること・したいこと
担い手等

活動計画記載事項

Do （当期の実施状況）

・市民参加型の会で意見を述べる ・大学生の協力
をもらう
市民
未実施
（できること） ・多くの市民が情報を得られるように、お互いに声
かけをする

社協
（担うこと）

市

・企業や関係団体等へ参入を働きかける
未実施
・ホームページを活用してＰＲをする

・関係団体への働きかけ（期待すること） ・市報等での広報

未実施

Check (自己評価）

Ａｃｔｉｏｎ

評価 取り組んだこと(良かったこと） 今後の活動に向けて(課題等)（進行管理委員会からの意見･提案等）

Ｄ

・大学生への協力は得ることはできたが、活動内容に ・活動計画の目標の達成に向けて関する取り組みを行ってい 取り組む。
ない。

Ｄ・青年会議所の協力を得ることができたが、活動内 ・活動計画の目標の達成に向けて容に関する取り組みを行っ 取り組む。
ていない。

Ｄ

取組んでいないため、働き ・活動計画の目標の達成に向けてかけていない。
取り組む。

Ｄ

・今年度の話し合いの中で、フェイスブックを活用して情報発信してはどうかと・活動計画の目標の達成に向けていう提案があったが、まず取り組む。
はアナログな情報伝達への取り組みに専念し、着手しなかった。

Do（当期の実施状況）

総合

未実施

第三次西東京市地域福祉活動計画 進行管理表
具体的な活動内容

情報部会

必要な情報を集め・広める

当項目については、第5回 第三次西東京市地域福祉活動計画進行管理委員会<平成29年2月14日(火)>の検討結果にもとづき、「アナログな情報（回覧板・掲示板等）を再活用する」及び「デジタルな伝達手段を活用する」に統合化する。