2021

No.619Ryugin Research Institute【経営 トップに聞く】

株式会社テンポンドジャパン
代表取締役社長 上原正彦【起業家訪問 Ａn Entrepreneur】

株式会社キモノバナ
農業生産法人 有限会社今帰仁きのこ園

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2021

No.619※目次（CONTENTS）の各タイトルをクリックするとそのページにジャンプします。

CONTENTS

経営トップに聞く

株式会社テンポンドジャパン

01〜社会に貢献できる人材を育て、たくさんのお客様を笑顔に〜
代表取締役社長

上原 正彦

起業家訪問

An Entrepreneur

株式会社キモノバナ〜染織物の聖地、沖縄から胸がときめく普段の着物を〜
代表取締役

山城 咲乃

農業生産法人有限会社今帰仁きのこ園〜若き代表の夢も大きく
代表取締役

06

平田 隼人

今帰仁村を きのこの村 へ〜

新時代の教育研究を切り拓く〜OIST発のスタートアップ、淡路島の渇水課題に取り組む〜

08

10

沖縄科学技術大学院大学コミュニケーション・広報ディビジョン メディアセクション（同大学のHP記事より許可を得て転載）

特集1 一戸あたり工事予定額からみる今後の住宅市場
りゅうぎん総合研究所 研究員

12

及川 洋平

行政情報13820

内閣府沖縄総合事務局経済産業部

県内大型プロジェクトの動向136

22

特集2 2020 年度の沖縄県経済の動向

24

沖縄県の景気動向（2021年3月）

28〜景気は後退している（3カ月連続）〜

学びバンク

42

・５Gライブ配信 〜エンタメ市場 拡大期待〜
琉球銀行 事務統括部 眞榮城 嘉哉
・内部監査 〜柔軟なリスク対応必要〜
琉球銀行 監査部 上席調査役 宮良 和利
・スーパーシティ 〜デジタルでの解決必至〜
りゅうぎん総合研究所 部長 志良堂 猛史
・売らない店 〜商品体験 返品リスク減〜
りゅうぎん総合研究所 研究員 大城 美波

経営情報 2020年IPO市場の総括と2021年の展望

44

提供 太陽グラントソントン税理士法人

経済日誌 2021年4月
県内の主要経済指標
県内の金融統計
表紙写真：城間正人（琉球銀行 法人事業部）

45
46
48

経営 トップに聞く

経営
トップに聞く
第 回

社会に貢献できる人材を育て、たくさんのお客様を笑顔に171

株式会社テンポンドジャパン
代表取締役社長 上原正彦

株式会社テンポンドジャパンは宅配ピザの国内最大手の PIZZA-LA を県内で FC 展開する会社である。
北は名護市から南は糸満市まで県内 11 店舗を展開している。社員そしてアルバイトスタッフを含めると総勢 332 名と多くの従業員を抱えて事業展開を行い、その人材育成にも非常に力を入れている会社である。今回は浦添市当山にある本社事務所へ上原正彦社長をお訪ねし、会社設立の経緯や業務内容、
今後の展望、そして人材育成についてお話をお聞きした。

御社の設立経緯についてお聞かせください。

インタビューとレポート

新垣貴史

後 29 歳の時に行動を起こします。

学生時代から、いずれは起業して “ 一国一城

当時、全国的にも宅配ピザが大人気で、県内の主 ” になりたいという夢は持っていました。

で事業展開している複数のピザ店を食べ比べ

高校から大学卒業までは某ハンバーガーチェーて、どこの会社のピザが美味しいか自分の舌でンでアルバイトをしていたため起業するなら漠リサーチしました。結果として PIZZA-LA（ピ然とではありますが、飲食業が良いかなとはザーラ）のピザが一番美味しいと感じました。

思っていました。

そこで、沖縄でピザーラの FC 展開をしている

大学卒業後、県内老舗の本屋さんに就職しま会社が勤務していた会社の関係者であることがす。就職後もタイミングをみて、いずれは起業分かり紹介してもらいました。そして紹介してしたいという想いは強くなっていたので、その頂いた店舗で一定期間、研修を受けさせて頂き1

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テンポンドジャパンによる PIZZA-LA1 号店（コザ店）

地域のイベント等に PIZZA-LA を出店

移動型 PIZZA-LA 店舗

PIZZA-LA

久米島店（臨時店舗）

1993 年 10 月に自身のお店である「PIZZA-LA

けるということも検討していましたが、やはりコザ店」をオープンさせました。

国内、国外問わず信用して頂ける日本企業であその後は、大変だったこと、嬉しかったこと、紆余曲折いろいろありましたが社員や仲間、るということが一目で分かるように「テンポンドジャパン」という社名にしました。

FC 本部、家族に支えられ県内 11 店舗を運営することができるまで成長することができています。

経営理念について教えてください。
経営理念は「人を愛し、人を育て、みんなで幸せになる！」という言葉を掲げています。経

会社名の由来について教えてください

営理念として実際は「堅実なる経営を柱に、謙社名については、
質量の単位である「POUND

虚な心と姿勢で自己の向上に努め損得勘定では（ポンド）」のことです。なぜ「10（テン）ななく善悪の心で物事を判断し自ら立場を踏まのかという点については「テンポンド」というえ、思いやりある奉仕の心で社会に貢献し心の言葉の響きが気に入っているということと、事豊かさを追求する」という言葉を掲げているの業をスタートする際に目標として店舗は 10 店ですが長文なので社員も覚えるのが大変だと思

舗以上増やせるように頑張りたいという願望をい、普段はこの要約版を朝礼などで復唱してい込めた社名でもあります。

ます。

また、良く聞かれるのですが、なぜ末尾にジャ実は当社の経営理念は、以前勤務していた会

パンがついているのかというと、やはり日本製社の社長の経営理念に大きく影響を受けていま品だったり日本人というのは世界的にも信頼さす。思いやりの心で社会に奉仕する人材を育成れていると感じます。末尾に「オキナワ」をつすることこそ企業の大事な役割だと教わってき2

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新型コロナの影響を受けている方への支援を目的に食料品を寄贈関連会社エブリィワールド（カーブス）による活動

福祉施設へ食料品支援活動

物流

ました。教えて頂いた考えが今の経営者として餅で、「タダで食事が食べられてラッキーだな」の私の考え方にも大きく影響しています。

では良くないと私は思うのです。そのコストに見合う業務の改善をみんなで取り組んで、この人材育成についてお考えをお聞かせください。
当社は社員（役員含む）22 名、アルバイト

取組が達成できたら “ まかない御飯 ” の福利厚生を導入しよう」と提案しました。

スタッフ 310 名とたくさんの従業員を抱えて具体的に申し上げると、店舗における食品のおり、大所帯ですが人材育成については力を入ロス削減です。食材の仕入れや管理を徹底すれれています。当社の社員の中にも新たな夢に向ば、年間で数百万という食品ロスを削減できま

かって転職する者、退職する社員はいますが転す。実際、当社では取組をはじめており社員は職先や外部の方から「さすがテンポンドグルー

頑張ってくれています。近いうち目標を達成

プ出身者だ」と評価を頂けた時、非常にうれしし、社員の希望通りの福利厚生が導入できるこく思います。当社を通して社会にしっかり貢献とを私も楽しみにしています。イチ社員というし活躍できる人材を輩出できた時、経営者とし立場ですが経営者ならどういう風に考えるだろて、この上ない喜びを感じます。

うと、しっかりとした思考能力、意識を持つ社

以前、私が今後「福利厚生」を充実させてい員を育てていきたいと考えています。

こうという方針を出し福利厚生に関する社内アンケートを行った際「まかない御飯を出して欲新型コロナウイルス感染症の影響はございますか。

しい」という要望が多数出てきました。もし全日本政府がはじめて緊急事態宣言を発出した

11 店舗で、この福利厚生をはじめたら、年間

2020 年 4 月、5 月は外出自粛の影響もあってで数百万円のコストが掛かります。棚から牡丹

デリバリー注文が殺到し嬉しい悲鳴といった状

3

経営 トップに聞く

経営方針発表会

況でした。本部スタッフも含め社員総出で各店ターが非常に困った表情で私に相談してきま舗に応援に行ったりしました。また、新型コロす。
「社長、お客様からの取い合わせで “ タダナウイルスの影響で仕事が減少したり、転職先のピザ ” はありませんか」と聞かれているといのシフトを減らされた当社の元社員、元アルバうのです。クリスマスイブという 1 年でも一イト職員などから「仕事に入らせてもらえない

番忙しい日だったこともあって私は「タダのピか」という依頼もあり我々としては大歓迎でしザはないよ、と事情説明して」とそっけない対

たし、とても助けられました。

応をとってしまいました。その後、業務が落ち

外出自粛などの影響で、お陰様で前年は売上ついた際に、対応したオペレーターに「さっき高が大きく伸びましたが、これは「今の当社のの電話はなんだったの」と聞くと、実は電話の実力から出てきた売上ではない」ということは

相手先は児童福祉施設の関係者だったというこ

理解しており、驕る（おごる）ことがないようとが分かります。私は「なんで、あんな対応を

役員、社員へ周知しています。

してしまったのだろう」と非常に後悔しました。
慌てて近隣の児童福祉施設に連絡しましたが電社会貢献活動についてお考えをお聞かせください。

話を頂いた先は見つかりませんでした。この時当社の経営理念である「思いやりのある奉仕の後悔というのが十年以上経った今でも強くあの心で社会に貢献」という言葉があるように、
社会貢献は非常に意識しています。

ります。
この経験以降、県内各地の児童養護施設、各

実は十年以上前の話なのですが、クリスマス

社会福祉施設などに定期的に食料品、お菓子なイブの多忙な夜にピザーラのある店舗に一本のどを寄贈する活動を継続しています。このよう電話が掛かってきました。対応したオペレー

な活動はいろいろな意見があって賛否両論ある

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経営 トップに聞く

企業概要
商

号： 株式会社テンポンドジャパン

本社 所在地： 沖縄県浦添市当山 2-2-11
バークレーズメディカルモール 4F

連 絡 先： TEL 098-879-8181
FAX 098-879-8182
夏のバーベキュー大会

創業： 1993 年 10 月（平成 5 年）

役

員： 代表取締役社長 上原正彦

従 業 員 数： 社員（役員含む）22 名
アルバイトスタッフ 310 名
UR

L： https://www.10pound.co.jp

事 業 内 容： ピザ事業部
焼肉事業部
物流事業部
社員の懇親を深めるイベントも定期的に開催

関 連 会 社： ㈱エブリィワールド

とは思いますが、私は十年前のような後悔は二島や本島北部地区などでピザバスを展開し、た度としたくないので、こういった活動は定期的

くさんの方たちに笑顔をお届けできたらというに続けていきたいと考えています。

夢です。
当社の社員の中で本気で「ピザバス事業をや最後にらせてください」と言ってくれる者が出てこな

実は目標というか、いつか実現できたらと私

いかなと、私自身が密かに期待しています（笑）。

自身が夢をえがいていることがあって、それは

ただ、移動するバスで安全に使用できるピザ窯

沖縄県内で「P I Z ZA Bus（ピザバス）」を本を設置するには、それなりの改造や設備が必要

格導入することです。いわゆるバスを改造したになるため、総額だと数千万円のコストがかか店舗で、県内どこにでも移動し出店できる店舗

りますので、その点は大きな課題です。

です。

また、私個人の目標としては、引退すること

3 年程前に当社の店舗がない久米島に期間限です（笑）というのも私も 50 歳を過ぎて体力

定の臨時店舗をオープンしたことがありましも徐々に落ちてきているので、このテンポンドた。島民の皆さんもテレビコマーシャルを通じグループをしっかりと率いてくれる後継者をてピザーラという宅配ピザのお店があるという

しっかり育てていかなくてはという気持ちでことは周知されていることもあり大盛況でしす。きちんと、テンポンドグループの社長のバた。やってみて思ったことが、企業というのは、トンを次の世代に繫いでいけるよう後継者育成

たくさんの方を笑顔にする、そして喜んで頂けにも力を入れていきたいと考えています。

る仕事が一番大事だと改めて気づかされました。沖縄は島嶼県でもあるのでピザ店がない離5

起業家訪問 An Entrepreneur

起業家訪問

An Entrepreneur Vol. 140

株式会社キモノバナ

染織物の聖地、沖縄から胸がときめく普段の着物を山城 咲乃 代表取締役

事業概要○代表取締役 山城 咲乃

出店が予想外に大好評で「沖縄県内でも着物の需要ってあるんだなぁ」と山城代表も驚いたと○従 業 員 19 名語る。
「やはり女性で着物が嫌いという人はほ○住

とんどいないと思います」「着てみたいなとい所 宜野湾市新城 2-40-7○ T e l 050-1374-1087○H

P http://www.kimonobana.com

宜野湾市に本社事務所がある株式会社キモノ
バナではアンティーク・リサイクル着物を販売
及びレンタルを行っている。定期的に県内の商業施設などを中心に「キモノミノ市」を開催し大好評をえている。今回は、宜野湾市新城の本社事務所をお訪ねし起業のきっかけ、着物文化の現状、今後の目標などについてお話をお聞きした。

スタートはフリーマーケットから

山城咲乃代表は、幼い頃から季節ごとの行事などに着物を着せてもらう機会が多く、着物が大好きだったという。
その後、好きな着物や小物を買い進めるうちに気が付くと自身の部屋が「寝る場所もないほど着物や小物などでいっぱいになっていた」と笑顔で語る。
そこで、部屋の整理も兼ねて不要となった着物や小物を近所のフリーマーケットに出品することを決め行動に移す。このフリーマーケット6

う気持ちはあるけどお金が掛かるとか、着付けが難しいと誤解されている部分があるのかな」と山城代表は教えてくれた。

米軍基地内にもショップを出店

2010 年には古物商許可証を取得、キモノバ

ナ沖縄としてインターネットショップで本格的な事業をスタートさせる。開始当初は県外の顧客が中心であったものの徐々に県内の顧客からも問い合わせが増えてきた。
しかし、県内の顧客からは現物を見たいという要望が多かったため 2011 年に自宅のリビ
ングと畳間を改装して予約制の自宅ショップをオープンさせる。
その後の事業拡大を受け現在の宜野湾市新城に本社事務所を移転することとなった。
2018 年には米軍基地内カデナ BX とキャン
プフォスターにローテーションで出店。2019年 11 月 に は 米 軍 基 地 カ デ ナ BX 内、 キ ャンプフォスターコンセッションモール内に「KimonoPhoto

Bonbon」を常設で出店を開始した。なお現在はインターネットショップ

起業家訪問 An Entrepreneur
宜野湾市新城本店事務所

在沖の記念に家族写真を撮影する方も多い

新店舗では豊富な着物や帯、小物を取り揃えている

基地内店舗

北中城村喜舎場の新店舗での販売は行っていない。

キモノミノ市後継者不在から途絶えてしまったものもある。
一方、沖縄では染物「琉球びんがた」や織物

北中城村喜舎場に新店舗をの「花織」「琉球絣」など精巧で技術力の高い2010 年の事業設立当初から販売について

染織物が数多くあり、技術の継承が続いている。

は、県内各地の商業施設などで行った「キモノ「沖縄は日本の染織物の聖地のような場所です」

ミノ市」がメインとなっていた。当初は 3 カと山城代表は教えてくれた。

月に 1 度の頻度で県内各地にて開催していた「和装には着物から小物にいたるまで“格”

が、好評を受けて 2019 年からは毎月開催しというものがあり、TPO を考える必要があり、たくさんのお客様で賑わっていたという。

これが着こなしを難しくしている原因の 1 つ

しかし、2020 年 4 月以降については、新型です」と山城代表は厳しい表情で語る。

コロナウイルス感染症の影響で中止を余儀なく「しかし、当社では基本的に“こんな風に着されている。中止を受けて残念がる顧客からのこなしをしたい”というお客様の気持ちを一番

問い合わせも多く山城代表はある決断をする。

大切にしたいと考えています」「もちろん伝統

県内のみなさんが気軽に立ち寄ることがでや文化も大切ですが、それに縛られて忘れ去らき、ある程度の大きさを確保した新店舗を作る

れたら意味がありません」「伝統や文化を理解ことを決めた。

したうえで、時代に合わせ、自分自身がワクワ

現在、具体的に話が進んでおり 4 月末日をめどに北中城村喜舎場（コスタビスタ沖縄ホテル＆スパ EM ウェルネスリゾート隣接地）に新規出店する計画だ。

クするような着こなしを楽しんでもらいたい」と山城代表は力強く語った。
レポーターの私自身も着物を“凛と”着こなす山城代表とお話していると自然と背筋がまっすぐ伸びたように感じた。

最後にキモノバナではメンズ着物も取り扱っている

たくさんの女性が着物への憧れは持っているということで、今年こそ着物を着こなして外出

ものの、着こなすことが難しいと考えてしまい

してみようと新たな目標ができた訪問となっ着物人口は減少傾向にあるようだ。残念ながらた。
（レポート 新垣 貴史）

全国各地の染物、染織物といった伝統文化には

7

起業家訪問 An Entrepreneur

起業家訪問

An Entrepreneur Vol. 141

農業生産法人有限会社今帰仁きのこ園
若き代表の夢も大きく
今帰仁村を “ きのこの村 ” へ平田 隼人 代表取締役

事業概要○代表取締役 平田 隼人○住

所 国頭郡今帰仁村字仲尾次 886 番地 1

社親会社である株式会社フーズテクノホール
ディングス（名護市在）に事業譲渡。事業譲渡を受けた別事業体は、その後「農業生産法人

0980-51-5225

有限会社今帰仁きのこ園」に法人名を変更した。

○ F A X 0980-51-5225

当社の親会社であるフーズテクノホールディ○T e lングスは、今帰仁きのこ園以外にも県内に「し今帰仁村の美しい海と豊かな緑に囲まれた高台

めじ」を生産するグループ会社があり県内スーの地に「農業生産法人 有限会社今帰仁きのこ園」

パーをはじめ小売店への販路拡充に力を入れてはある。最近はスーパーなどで県産えのきを見おり、県産の新鮮で美味しい、きのこを県民にかけることも多く、「どこで生産しているのかな」

お届けするため取組を強化している。

と疑問に思っている人も多いことだろう。
今回は、今帰仁村仲尾次にある今帰仁きのこ

えのき栽培の流れ

園本社事務所に平田隼人代表取締役をお訪ね

えのきの栽培工程は大きく 8 つに分けられる。

し、会社設立の経緯や課題、今後の目標につい

1 栽培用耐熱プラスチックのボトルに独自に配てお話をお聞きした。

合した培地を詰める。
2 培地を蒸気で殺菌する。

事業譲渡を受けて今帰仁きのこ園が事業をスタートさせた経緯

3 接種室でえのき種菌を植付ける。
4 温度、湿度をコントロールした培養室でえのは、2002 年に北部振興事業として、現在とは別き菌を増殖・培養させる。

事業体が今帰仁村仲尾次にて、えのき栽培工場

5 生育室で芽出し、生育を行う。

を建設して事業を開始したことが始まりである。

6 えのきが横に成長しないように巻紙を巻きしかし、販路開拓など課題も多く業績不振がまっすぐに強制する。

続き、創業から 4 年後の 2008 年に別事業体は

7 収穫

会社そのものを含めて工場など事業全体を、当8 計量、包装、出荷8起業家訪問 An Entrepreneur

今帰仁きのこ園本社兼工場

まっすぐに育つよう巻紙を巻く

出荷作業

平田社長より栽培工程の説明を受ける製品として出荷できるまで約 55 日間

県産えのき「夏場にもぜひ購入お願いします！」

左記のような過程（およそ 55 日間）を経て県産えのきは皆様のもとに届けられている。

しれない。
しかし実は、県産きのこ市場での今帰仁村の存在感は非常に大きい。今帰仁村では今帰仁き

夏場の需要喚起のこ園のえのき以外にも、エリンギや黒アワビ

県産えのきで高い県内シェアをもつ今帰仁き茸、ヒラタケ、シイタケなどが生産されている。

のこ園であるが、大きな課題があるという。
「実「いつか今帰仁村がきのこの村としての認知がは冬場は鍋料理需要などで、きのこ需要は旺盛

広がり“きのこ”関連のイベントなどが開催でなのですが、夏場は需要が大きく落ち込みます」

きれば」と平田代表の夢は膨らむ。

と平田代表は厳しい表情で語る。生産設備は季「今帰仁村が、きのこの村としての認知が広節問わず稼働をしているので、夏場は生産量をがれば村内の他社とも連携して“今帰仁きのこ

コントロールしながら出荷しているという。

祭り”のようなイベントの開催も可能かもしれ

夏場の需要の少ない時期に生産したえのきをない」「そうすることによって夏場から秋にか加工食品にしてみたり、別のきのこを試験栽培

けての需要低迷期の対策にもつながっていく可

してみるなど対応策の検討を進めている。
「県

能性もある」と平田代表は今後の目標を語る。

産えのきを使用し、観光客のお土産にもなる「まだまだ周知は足りないと思うので今帰仁

ような食品開発を進めていきたい」「もちろん、村や行政の力もお借りしながら取組みができれ夏場にも県民の皆さんに、たくさんえのきを食ば」と、平田代表は力強く語った。

べて頂けたら嬉しい」と平田代表は笑顔で PRしてくれた。

今帰仁村がきのこの村として県内外に周知される日も遠い日ではないかもしれない。今後の今帰仁きのこ園の取組に期待したい。

今帰仁村を代表する産業の 1 つに（レポート 新垣 貴史）

今帰仁村の特産品といえば何を思いつくだろうか。一般的には「今帰仁すいか」が有名かも9沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて※沖縄科学技術大学院大学のHPから許可を得て転載した記事です。

新時代の教育研究を切り拓く〜沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて〜

O I S T 発のスタートアップ、淡路島の渇水課題に取り組む

OISTのスタートアップ・アクセラレーター・プログラムから生まれた、「EF Polymer株式会社（以下EFポリマー）」はこの度、アグリテック系のスタートアップ「カルティベラ」との共同で、兵庫県淡路島の渇水対策に取り組むプロジェクトを開始しました。
EFポリマーは2019年にOISTのスタート
アップ支援のプログラムを通して設立され、主に農業向けの環境に優しい自然由来のポリマー開発を行っています。沖縄県内
では農作物の残渣を活用した液体肥料の開発にも取り組んでいます。また、昨年末からは沖縄県内でオリオンビール株式会社と共同でビールの余剰酵母を使った有機液体肥料を開発しています。今回、淡路島で開始するプロジェクトでは、保水力の高いポリマーを渇水課題のある農地で活用することで、水資源の効率的な運用を目指します。
近年、淡路島では冬場に雨が降らないことで大規模な渇水が起き、農産物の収穫量が減少するという問題が起こっています。
一方で、雨が降る日には極端に降水量が多いことで農作物が根腐れすることも懸念されています。今回のプロジェクトでは、淡路島南部でたまねぎやトマトなどの生産を行う株式会社アクアヴェルデAWAJIの農地の一部で実証実験を行います。

10

アクアヴェルデAWAJI 提供：OIST

実験では、露地裁倍の農地でEFポリマーが開発した自然由来のポリマーを適用するのと並行し、ハウス栽培プラントではカル
ティベラ社の膜式栽培技術を実験すること
で、総合的な渇水対策に取り組みます。農地に適用されたポリマーは保水力が高く、ゆっくりと土の中で水分を放出することができるため、たとえ雨が少ない時期でも農地を潤す効果を期待できます。また、激しい雨が降った際にはポリマーが素早く水分を吸収することで、農地に水が溜まったま沖縄科学技術大学院大学の取り組みについて

まの状態を防ぐ可能性があると考えられています。
カルティベラ社は自社でも農業生産法人をもち、高密度繊維を使った膜式栽培農法など、環境適応型の新しい農業技術の開発を行っています。膜式栽培とは特殊繊維を蓄積させた人口培地シートを用いて、根域
空間の湿度をコントロールすることにより、空間を疑似土中として植物の湿気中根を意図的に発生・培養させる技術で、少量の水分かつ無排水での作物栽培が可能となります。同社は今年2月からOISTのインキュベーター施設に入居しており、今回のプロジェクトはOISTを拠点とした二社のス
タートアップがコラボレーションした初めての事例となります。

カルティベラ社の膜式栽培技術 提供：カルティベラ

EFポリマーの有機ポリマー 提供：OIST

淡路島で農地を運営する、アクアヴェル
デAWAJI 代表取締役の豊田公隆氏は「近年、淡路島で極端化している気候変動の課題に対して、ポリマーや膜式栽培など新しい技術を取り入れることでどのような効果が得られるかを楽しみにしています」と語ります。
今回のプロジェクトを推進するチーム
は、初回のポリマー適用と膜式栽培技術の効果実証を測りながら、今秋には苗床への適用実験を行う予定です。
EFポリマーの創設者兼CEOのナラヤン・ガルジャール氏は「今回のプロジェクトを通して、私たちのポリマー製品の有効性を探り、異なる気候や地域における可能性を見極めたいと考えています。農家の方が抱える、多くの渇水問題を解決するためには
彼らに持続可能な解決策を提供できることが最善の方法です」と述べています。

OISTでは新型コロナウイルス感染防止のため、当面の間一般見学（カフェ利用含む）および県外からの訪問受け入れを停止しております。4月より新たにオンラインでキャンパスの見学ツアーを受け入れています。詳しくはHPの見学ページ（https://www.oist.jp/ja/page/29933）をご覧ください。

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特集1

特集1

一戸あたり工事費
予 定 額 からみ る
今後の住宅市場
1.はじめに1.はじめに住宅の必要数は世帯数との関係が深く、住宅の必要数は世帯数との関係が深く、世帯数の増加が見込まれる沖縄は今後も住世帯数の増加が見込まれる沖縄は今後も住宅需要が根強いと考えられる。
そのため、新新宅需要が根強いと考えられる。
そのため、型コロナウイルスが収束した後、経済の回型コロナウイルスが収束した後、経済の回復に伴う住宅投資の増加が期待される。
復に伴う住宅投資の増加が期待される。
沖縄県における住宅の建て方別割合をみ
沖縄県における住宅の建て方別割合をみると、共同住宅の割合が年々増加傾向にあると、共同住宅の割合が年々増加傾向にあり、
世帯数の増加に対して貸家やマンショ
り、
世帯数の増加に対して貸家やマンションなどの共同住宅が受け皿となっていたこンなどの共同住宅が受け皿となっていたこ
とがわかる
（図表１）
。しかし、
ここ数年、
ここ
とがわかる
（図表１）
。しかし、
ここ数年、
うした状況に変化がみられ、共同住宅に対うした状況に変化がみられ、共同住宅に対する新たな対抗馬として木造の一戸建てがする新たな対抗馬として木造の一戸建てが存在感を増している。
存在感を増している。
これまでは、
好調な県経済と資金調達コ
これまでは、
好調な県経済と資金調達コ
ストが低水準であることが需要者の住宅取
ストが低水準であることが需要者の住宅取得を後押しした。
旺盛な需要に対し、
交通イ
得を後押しした。
旺盛な需要に対し、
交通イ
ンフラや消費地などへのアクセスに優れた
ンフラや消費地などへのアクセスに優れた
好立地に多くの共同住宅が建築され、建築
好立地に多くの共同住宅が建築され、建築
単価の上昇も相まって家賃や販売価格も上単価の上昇も相まって家賃や販売価格も上昇傾向にあった。
しかし、
足元では、
新型コ
昇傾向にあった。
しかし、
足元では、
新型コ
ロナウイルス感染拡大による影響で雇用・
ロナウイルス感染拡大による影響で雇用・賃金情勢が弱い動きとなり、需要者は住宅賃金情勢が弱い動きとなり、需要者は住宅取得に慎重となっている。
取得に慎重となっている。
こうした中、分譲住宅の木造一戸建てのこうした中、分譲住宅の木造一戸建ての着工戸数が増加している。
共同住宅の多く着工戸数が増加している。
共同住宅の多く
は鉄筋コンクリート造
（以下、
RC造）
である
は鉄筋コンクリート造
（以下、
RC造）
である
が、
木造一戸建てはRC造に比べ建築単価がが、木造一戸建てはRC造に比べ建築単価が安価であり、共同住宅と比較して割安感が安価であり、共同住宅と比較して割安感が生じている。
割安感の具体例の一つとして生じている。
割安感の具体例の一つとして月々の支出を考えると、販売価格3,500万円
月々の支出を考えると、販売価格3,500万円の分譲住宅木造一戸建を住宅ローンを借りの分譲住宅木造一戸建を住宅ローンを借り入れて購入した場合、月々の支出は88,499
入れて購入した場合、月々の支出は88,499円（借入年数：40年、
金利：1.0%、頭金なし）
円（借入年数：40年、
金利：1.0%、
頭金なし）
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りゅうぎん総合研究所

及川

研究員

洋平

となり、
場合によっては貸家の家賃より家となり、場合によっては貸家の家賃より家計への影響を抑えることができる。
計への影響を抑えることができる。
本レポートでは、新型コロナウイルス感
本レポートでは、新型コロナウイルス感
染拡大による影響が沖縄の雇用・賃金情勢
染拡大による影響が沖縄の雇用・賃金情勢に大きな影響を与えていることを踏まえ、に大きな影響を与えていることを踏まえ、着工新築住宅における一戸あたり工事費予着工新築住宅における一戸あたり工事費予定額に着目し、供給側（ハウスメーカーな定額に着目し、供給側（ハウスメーカーな
どど
）の
変
化
か
ら
沖
縄
に
おお
けけ
るる
今今
後後
のの
住住
宅宅
）の 変 化 か ら 沖 縄 にニーズを考察する。
ニーズを考察する。
2.これまでの傾向と足元の動き
2.これまでの傾向と足元の動き
住宅
・土地統計調査から昭和63年以降の住宅
・土地統計調査から昭和63年以降の推移をみると、住宅の建て方別割合は共同推移をみると、住宅の建て方別割合は共同住宅の割合が増加し、一戸建の割合は減少
住宅の割合が増加し、一戸建の割合は減少していることがわかる
（図表１）
。また、
持ち
していることがわかる
（図表１）
。また、
持ち
家住宅率の減少もみられることから、貸家
家住宅率の減少もみられることから、貸家や分譲マンションの居住者の割合が増加しや分譲マンションの居住者の割合が増加した一方、戸建の居住者の割合が減少したこ
た一方、戸建の居住者の割合が減少したことがわかる。
とがわかる。
2020年以降、新型コロナウイルス感染拡2020年以降、新型コロナウイルス感染拡大による影響などから住宅需要は減退して大による影響などから住宅需要は減退している。
沖縄県の2020年における新設住宅着いる。
沖縄県の2020年における新設住宅着工戸数の総計は前年比29.1%減と前年を大工戸数の総計は前年比29.1%減と前年を大きく下回り、
とくに貸家と分譲マンション
きく下回り、
とくに貸家と分譲マンションの減少が目立つ。
一方、住宅の一戸建、長屋の減少が目立つ。
一方、住宅の一戸建、長屋
建は同11.2%増と前年を上回って推移して建は同11.2%増と前年を上回って推移して
おり、
なかでも分譲住宅木造一戸建は増加
おり、なかでも分譲住宅木造一戸建は増加が顕著である（図表２）。。
が顕著である
（図表２）

特集1

図表１

住宅の建て方別割合−沖縄県（昭和63年〜平成30年）

S63

57.1

H5

54.2

H10

50.8

2.8

38.5

1.6

42.4

1.2

45.6

1.3

2.2
2.3

H15

45.9

1.9

50.3

1.8

H20

44.3

1.4

53.4

0.9

H25

42.3

55.9

0.4

H30

38.8
0%

10%

20%

1.4
1.1
30%

59.0

40%

50%

60%

1.1

70%

80%

90%

100%

（出所）平成30年住宅・土地統計調査

図表２

木造一戸建住宅の新設着工戸数の推移

利用関係別（持家と分譲住宅）

140
120
100
80
60
40
20
0
1

3

5

7

9 11 1

2014（出所）国土交通省

35

7

9 11 1

2015

3

5

7

9 11 1

3

5

2016

7

9 11 1

2017

3

5

7

2018

9 11 1

3

5

7

2019

9 11 1

3

5

7

2020

9 11 12021

住宅着工統計

3.一戸あたり工事費予定額の推移
県内建築物の建築単価は高水準で推移している。これまでは好調な県経済を背景に、大型のホテルやマンション、商業施設の建築が行われ、職人不足などから建築単価は上昇した。足元においても、一部の資材価格が上昇していることや賃金が高止まりしていることなどから、建築単価は高水準である。
一戸あたり工事費予定額は、建築主が建築工事届に記載した建築工事費予定額より作成されており、大まかな建築費用とその傾向を把握することができる。
一戸あたり工事費予定額を特性別（利用関係別、構造別、建て方別）にみると、全体的に工事費予定額は増加傾向にあることがわかる（図表３）。着工の多い特性別に2015年１月と直近（2021年２月）の工事費予定額を比較すると、
持家RC造一戸建（574万円増）、貸家RC造共同
建（214万円増）、分譲住宅RC造共同建（431万円増）、持家木造一戸建（484万円増）が増加した。一方、分譲住宅木造一戸建（289万円減）のみが減少した。
構造別でみた場合、RC造における工事費予定額はそろって増加傾向にある。ここ数年、公共工事とあわせて大型のホテルやマンションの建築が多く、これらの建築物はRC造が主で
13

特集1

ある。そのため人手不足が顕在化しており、工期も長期化する傾向にあるため、建築単価は上昇している。
一方、木造一戸建は利用関係（持家と分譲住宅）によって工事費予定額に差がみられた。持家とは、建築主が自分で居住する目的で建築するものをいい、分譲住宅とは、建て売り又は分譲の目的で建築するものをいう。県内の木造一戸建のほとんどが在来工法によると考えられるが、持家については、間取りや開口部など、建築主のこだわりに対応した仕様となるため、工事費の増加がある程度許容される傾向がある。
一方、分譲住宅については、スケールメリット
によるコストダウンなどが見込まれる。建築主
図表３により規格が整理され、資材の一括仕入れとプレカットによる加工、大量輸送によるコスト削
減、自社で大工を育成している会社もあるな
ど、規模を拡大し、調達から販売までサプライチェーンに長く関与し工事費を抑えている。建
築場所においても土地の仕入れコストを勘案して地域を選び、最終的な販売価格を抑える取
り組みがなされている。2015年頃からこうした木造住宅の建築・販売ノウハウをもつ県外ハ
ウスメーカーの進出が目立ちはじめ、比較的安価な価格での提供が魅力となっている。このようなスケールメリットを活かしたコストダウンの徹底により、一戸あたり工事費予定額は減少したと考えられる。

一戸あたり工事費予定額の推移（利用関係別、構造別、建て方別）

3,500

3,000

2,500

2,000

1,500

1,000

500
RC
RC

RC

12

0

1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1
2015（出所）国土交通省

2016

2017

2019

2020

2021

住宅着工統計

4.一戸あたり工事費予定額の要因分析
一戸あたり工事費予定額を要因分解すると、建築単価（１㎡あたり工事費予定額）と住宅の広さ（一戸あたり床面積）からなる。そこで、それぞれの変化から一戸あたり工事費予定額への影響を把握し、要因を分析する。
特性別（利用関係別、構造別、建て方別）に要
14

2018

因分析すると、以下の結果となった。
持家RC造一戸建（図表４）と分譲住宅RC造
共同建（図表５）、持家木造一戸建（図表６）は、建築単価の上昇分をそのまま一戸あたり工事費予定額に転嫁する傾向がみられ、一戸あたり床面積に大きな変化はみられなかった。

特集1
図表４

持家RC造一戸建における一戸あたり工事費予定額の要因分析

1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1
2014（出所）国土交通省

図表５

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

（2014年平均＝1）

住宅着工統計

分譲住宅RC造共同建における一戸あたり工事費予定額の要因分析

1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1
2014（出所）国土交通省

2015
住宅着工統計

2016

2017

2018

2019

2020

2021

（2014年平均＝1）

15

特集1

図表６

持家木造一戸建における一戸あたり工事費予定額の要因分析

1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1
2014（出所）国土交通省

2015
住宅着工統計

2016

2017

2018

2019

2020

2021

（2014年平均＝1）

貸家RC造共同建は、建築単価の上昇に対し
貸家RC造共同建は、建築単価の上昇に対し 5.木造一戸建における工事費予定額の全国比5.木造一戸建における工事費予定額の全国比て住宅の広さを縮小することで対応し、一戸あて住宅の広さを縮小することで対応し、
一戸あ 較 較たり工事費予定額が一定となるよう（グラフで木造一戸建における工事費予定額を全国とたり工事費予定額が一定となるよう（グラフで木造一戸建における工事費予定額を全国とみると指数1となるよう）調整されていること
持、家
みると指数1となるよう）調整されていること 比 較
比す
較る
すと
る、
と
持は
家全
は国
全の
国水
の準
水に
準近
にづ
近き
づ、
き、
がわかる
（図表７）
。その理由として工事費用は
分譲住
がわかる
（図表７）
。その理由として工事費用は 2018年以降は上回って推移している。
2018年以降は上回って推移している。
分譲住
賃料に大きく影響するためだと考えられる。
し し 宅は全国並みの水準となりつつあり、供給体制
賃料に大きく影響するためだと考えられる。
宅は全国並みの水準となりつつあり、
供給体制
かし、
2018年以降は建築単価の上昇分が一戸
（図表９）
。これま
かし、
2018年以降は建築単価の上昇分が一戸 が整った結果を反映しているが整った結果を反映している
（図表９）
。これま
あたり工事費予定額に転嫁され、一戸あたりのあたり工事費予定額に転嫁され、一戸あたりの では移入に頼っていたプレカット材を2015
では移入に頼っていたプレカット材を2015
床面積は指数１に回帰する動きがみられる。
足 足 年頃から県内でも生産できるようになった他、床面積は指数１に回帰する動きがみられる。
年頃から県内でも生産できるようになった他、元では貸家の新設住宅着工戸数が大きく減少
元では貸家の新設住宅着工戸数が大きく減少 スケールメリットを活かした県外ハウスメー
スケールメリットを活かした県外ハウスメー
していることを踏まえると、
ここ一年の着工はしていることを踏まえると、
ここ一年の着工は カー進出の増加が要因と考えられる。
カー進出の増加が要因と考えられる。
賃料を高めに設定しても収益が見込める貸家
ここから一戸あたり工事費予定額でみた場賃料を高めに設定しても収益が見込める貸家
ここから一戸あたり工事費予定額でみた場の着工であることがうかがえる。
合、今後も分譲住宅木造一戸建の価格優位な状の着工であることがうかがえる。
合、今後も分譲住宅木造一戸建の価格優位な状
分譲住宅木造一戸建は、
建築単価は低下し、また、
新型コロナウイル
分譲住宅木造一戸建は、
建築単価は低下し、 況が続くとみられる。
況が続くとみられる。
また、
新型コロナウイル
住宅の広さも縮小していることがわかる
（図表
・賃金情勢
住宅の広さも縮小していることがわかる（図表 ス感染拡大による影響が沖縄の雇用
ス感染拡大による影響が沖縄の雇用
・賃金情勢
８）。
ここから図表３でみられた分譲住宅木造
８）。ここから図表３でみられた分譲住宅木造 に大きな影響を与えている状況を追い風とし、に大きな影響を与えている状況を追い風とし、一戸建における一戸あたり工事費予定額の減
一戸建における一戸あたり工事費予定額の減 さらなる広がりをみせることが考えられる。
さらなる広がりをみせることが考えられる。
少は建築単価と住宅の広さの両要因によるこ
少は建築単価と住宅の広さの両要因によることがわかる。
とがわかる。

16

特集1

図表７

貸家RC造共同建における一戸あたり工事費予定額の要因分析

1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1
2014（出所）国土交通省

図表8

2015

2016

2017

2018

2019

住宅着工統計2020

2021（2014年平均＝1）

分譲住宅木造一戸建における一戸あたり工事費予定額の要因分析

1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1
2014（出所）国土交通省

2015
住宅着工統計

2016

2017

2018

2019

2020

2021

（2014年平均＝1）

17

特集1

図表９

木造一戸建における工事費予定額の比較（全国と沖縄）

2400
2200
2000

2330.62120.52166.6
1866.51800

1818.3

1600

1,491

1,532
1499

1400
1200
1000
2014
（出所）国土交通省

2015

2016

住宅着工統計

6.今後の住宅市場について
沖縄県の住宅市場は転換期を迎えている。全
体的に住宅一戸あたり工事費予定額が増加傾向にある中、県外ハウスメーカーを中心に建築されている分譲住宅木造一戸建は減少している。こうした価格優位な状況は今後も続き、世帯数増加の受け皿として存在感を増すことが想定される。一方、木造住宅は防湿、防腐、防蟻の対策が重要であり、定期的なメンテナンスが求められる。とくに県内では台風対策も怠ることができず、沖縄特有の風土にあった建築は県
内ハウスメーカーの得意とするところでもある。今後の木造戸建て住宅の普及に伴い、長寿命化に向けたノウハウの蓄積が期待される。
（以上）

18

2017

2018

2019

2020
※暦年

行政情報vol.138
沖縄総合事務局経済産業部の最近の取組についてSports Camp JAPAN
～第 3 回日本オープンイノ
ベーション大賞「スポーツ庁長官賞」受賞のプロジェ
クト～
2021 年 2 月に第 3 回日本オープンイノベー
ション大賞スポーツ庁長官賞を受賞した沖縄ス
ポーツ・ヘルスケア産業クラスター推進協議会（通称：スポクラ）の取組である「Sports CampJAPAN」をご紹介します。

授賞式 ( スポーツ庁長官と撮影 )が複合的に連携し相乗効果を生み出すプラット
フォームとしての役割を担い、指導コンテンツをはじめ、企業や自治体等のインバウンド向け PRの場も提供します。さらに子どもの運動習慣の定着を通じ、SDGs の目標３「すべての人に健康と福祉を」にも寄与する内容となっています。
アジアに近い地理的な特性を生かし海外展開を図っている点、受益者負担、協賛企業、自治体からの PR 費により自走するモデルを構築している点が受賞の決め手となりました。
台 湾・ タ イ で 好 評 を 博 し た「Sports CampJAPAN」
第一弾となった台湾高雄市では、2020 年 1 月に、小学生を対象に FC 琉球アカデミーコーチによるサッカークリニック、アスリート工房コーチ
による「世界マスターズ陸上金メダリストの走り方教室」のほか、沖縄県産業振興公社台北事務所
による沖縄講座、金社大塚（大塚グループ）による水分補給に関する講義を開催。
一般社団法人アスリート工房代表譜久里武氏は、44 名 の 生 徒 を 指 導 し「 短 い 時 間 で も み る み る
フォームが変わり、速く走れるようになる」と手応えを実感。すべてのスポーツの土台になり、お金も道具も必要ない「走る」技術を、今後、発展途上国などでも伝えたいと考えています。

日本オープンイノベーション大賞は、組織の壁を越えて、知識や技術、経営資源を組み合わせ、
新しい取組を推進するオープンイノベーション推進のため、今後のロールモデルとして期待される
先導性や独創性の高い取組を称える目的で内閣府によって創設されました。全国からエントリーを募り、内閣総理大臣賞をはじめ、担当分野の大臣賞や長官賞などが選考されます。第 3 回となる今
年度は、14 の団体やプロジェクトに各賞が贈られました。
今回、受賞したスポーツ庁長官賞は、スポー
ツ分野における科学技術・学術の振興の視点から、アスリート工房 ( 全体写真 )特に顕著な取組等が認められる個人又は団体へ贈られる賞と定められています。
地域特性を生かした自走可能なモデル構築で高評価「Sports Camp JAPAN」は、日本特有の優れたジュニア向けスポーツ指導コンテンツをアジア展開する取組。沖縄県内の企業、スポーツチーム

20

FC 琉球 青木コーチ ( 台湾 )

行政情報

また、レガテ沖縄ドリブル塾代表の奥平卓也氏は、同年 2 月、タイで 280 名の子どもたちにドリブルの技術指導を行い、大きな反響を得ました。
Youtube チャンネル登録者数は、参加前の約 8万人から 2021 年 3 月現在約 18 万人にまで増加。
「英語やタイ語などでの情報発信も行いながら、ドリブル塾のメソッドを、アジアを中心に海外展開していきたい」と語ります。

沖縄 SV 高田コーチ

本プロジェクトは、楽しみながら体を動かす機会や、運動習慣のきっかけを提供することで、ア
ジアで社会問題となっている子どもたちの運動不
足や肥満を解消する糸口にもなり得ます。イベン
ト実施後は、台北市など他都市からの開催要望が寄せられており、今後も継続した取組を行っていく予定です。

琉球アスティーダ 張監督

今年 3 月末のプロジェクト第２弾では、オンラ
イン指導に挑戦し、T リーグ所属の琉球アスティー
ダ監督・コーチ陣による卓球指導や、プロサッカー
チーム沖縄 SV のストレッチ・ウォーミングアッ
ププログラムを台湾向けに実施しました。
「Sports Camp JAPAN」は、今後もスポーツ
指導コンテンツを中心に、沖縄や日本の魅力を伝え、日本企業・自治体等のアジア展開を支援していきます。今後のさらなる発展にご期待ください！

レガテドリブル塾 奥平氏 ( タイ )更なる可能性の追求、
アジアと沖縄、日本をつなぐ架け橋に「Sports Camp JAPAN」を企画・支援したのは、
スポーツデータバンク沖縄株式会社代表取締役の石塚大輔氏です。様々な事業を通し、きめ細やかな指導、礼儀礼節の面でもアジアで評価が高い日
本のスポーツ教育に可能性を感じつつも、事業化する難題に直面してきました。そうした中で、各チーム・団体と地域の深いつながりに着目し、スポンサー企業のみならず、県内企業 PR や自治体
ツーリズムにも貢献できる事業として生み出されたのが本プロジェクトです。海外展開を軸に各チー
ムや企業・自治体など多様な主体の魅力を、アプ
ローチ方法や対象国を変え、幅広くアレンジ可能です。石塚氏は、沖縄県内はもちろん、県外自治体・企業などとの連携も視野に、アジア展開を支援していきたいと今後を見据えます。

内閣府 沖縄総合事務局
経済産業部■本記事に関するお問い合わせについて
内閣府沖縄総合事務局経済産業部企画振興課

TEL：098-866-1727
http://www.ogb.go.jp/keisan/index.html

21

県内大型プロジェクトの動向

県内大型プロジェクトの動向

Vol.136

事 業 名： 琉球海運博多港総合物流センター建設工事
種

別 ： 公共

民間

3セク

関係地域

福岡県福岡市（博多湾）

事業主体

主体名：琉球海運株式会社（宮城茂社長）所在地：沖縄県那覇市西1-24-11番地 電話: 098-868-8161

事業目的

沖縄県の貨物量の増加に対応する総合物流センターの新設

事業期間

2019年4月〜2021年5月

事業規模

延床面積 9,738㎡

総事業費

約40億円
■博多港総合物流センター
所 在 地：福岡県福岡市東区（福岡アイランドシティ）
敷地面積：15,084㎡
建築面積：6,225㎡
延床面積：9,738㎡
構
造：鉄骨造２階建
内
容：荷捌き･仕分け･配送などの通過型流通センター（TC）、
保管機能を持つ在庫型物流センター（DC）、定温（+15℃）、保税倉庫（計画）などの機能を保有する4温度帯（常温/冷蔵+5℃/冷凍-25℃）
物流センター１階／常温倉庫、定温倉庫（+15℃）
、
冷蔵倉庫
（+5℃）
、
冷凍倉庫
（-25℃）など
２階／常温倉庫事 業 費：約40億円
１階パース図（フロアイメージ）

施設概要（図は琉球海運株式会社提供）

22

県内大型プロジェクトの動向

経

緯

現況及び
見 通 し

2016年4月
2019年4月
2019年8月
2020年5月
2021年6月

基本構想
基本計画・基本設計
実施設計
工事着工
稼働予定

・琉球海運の輸送実績（2021年度3月期）は、定期航路は328万7,493トン、不定期航路が16万2,144トンの合計368万3,763トンと新型コロナウイルスの影響から前年度比7%減となった。
・同社の貨物輸送量は、足元は新型コロナウイルスの影響によりやや弱含んでいるものの、近年は右肩上がりで伸びており、沖縄県経済拡大や人口増、さらには那覇空港の第二滑走路の本格稼働による入域観光客数増により、貨物輸送量はコロナ収束後には再び拡大することが見込
まれている。
・博多港総合物流センターは、同社初の県外における総合物流センターを福岡県博多港の人工島福岡アイランドシティに新設するものである。常温、冷蔵、冷凍の３温度帯に対応し、商品に適した温度帯で保管できる設備を有する。
・同社は、県内にRKK中城総合物流センター（延べ床面積1万7,653㎡、
2020年2月稼働）とRKK糸満総合物流センター（延べ床面積1万521㎡、
2019年1月稼働）の２つの物流センターを建設しており、さらに３つ目の総合物流センターを豊見城長堂の旧翔南製糖跡地に建設を計画している。
・同社は、また、トレーラーが積荷ごと自走で乗り込むRORO船の新造船を2017年８月（しゅれいⅡ、1万1,687トン）と11月（にらいかないⅡ、1万1,687トン）、2021年２月（あやはし、1万1,681トン）に相次いで就航させ、同社の保有船舶は７隻体制へと拡充している。
・同社は、今回の物流センター整備により、同社グループ各企業が連携して海上輸送・陸送・倉庫管理などの一貫した総合物流サービス体制を構築し、コスト圧縮や精度といったサービス品
質を向上させ、顧客である積荷企業の高まる要求に応えていく。

進 捗 状 況 ・2021年5月竣工に向けて建築工事が進捗中である。
熟度□ 構想段階□ 計画段階□ 工事段階□ 開業・供用段階

琉球海運博多港総合物流センター 完成イメージ（完成イメージは琉球海運株式会社提供）

23

特集2

特集2
2 0 2 0 年 度 の
沖 縄 県

経の済
動向

増加したものの、業務用製品の需要減少などにより前年度を下回った。
建設関連は、弱含みの動きとなった。沖縄振興予算が前年度と同額となり、公共工事では国や県発注の工事は増加したが、市町村発注の工事は減少したことから前年度を下回った。民間
工事では、とくに住宅投資で弱い動きがみられ、新設住宅着工戸数では、持家、貸家、分譲の減
少から前年度を下回った。建設資材関連では、
民間工事の引き合いが弱いことなどから前年度を下回った。
観光関連は、2020年３月から新型コロナウ
イルスの感染拡大が鮮明になった影響で、１年を通して弱い動きとなった。入域観光客数は、
国内客、外国客ともに大幅に減少し、1988年（１） 概況

度の241万1,700人以来の低い水準となった。

2020年度の県内景気は、消費関連は、新型

県内主要ホテルは、稼働率、売上高、宿泊収入、

コロナウイルスの影響などにより、弱含みの動

客室単価はいずれも前年を下回った。主要観光きとなった。建設関連は、公共工事はほぼ前年

施設入場者数は前年度を下回り、ゴルフ場入場並みとなったが、民間工事はとくに住宅投資で者数は前年度を下回った。

弱い動きがみられたことから、弱含みの動きとなった。観光関連は、2020年３月から新型コ（２） 消費関連

ロナウイルスの感染拡大が鮮明になった影響で、個人消費は、弱含みの動きとなった。

１年を通して弱い動きとなった。全体では、百貨店売上高は、新テナント開店や改装など

2019年度の「拡大の動きに一服感」から、で集客を図るも、新型コロナウイルスの影響な

2020年度は「後退した」とした。

どにより、前年度比35.9％減となった。スー

個人消費関連は、弱含んだ動きとなった。百

パー売上高（既存店ベース）は、新型コロナウ

貨店は、新型コロナウイルスの影響などによりイルス感染拡大による消費マインド低下などに

前年度を下回り、スーパー売上高（既存店ベーより住居関連や衣料品は減少したものの、食料ス）は、新型コロナウイルス感染拡大に伴う消品は巣ごもり需要により増加したことなどから、

費マインド低下などにより住居関連や衣料品は全体では同0.2％増と前年度を上回った。全店減少したものの、食料品は巣ごもり需要などにベースでは、同2.2％増と前年度を上回った。

より増加したことから、前年度を上回った。耐耐久消費財では、新車販売台数は、レンタカ

久消費財では、新車販売台数はレンタカー需要ーの減少や消費税率引上げの駆け込み需要の反の減少などにより前年度を下回った。電気製品

動などで、小型乗用車や軽乗用車などが減少し卸売販売額は冷蔵庫や洗濯機などの白物家電はたことから、同4.2％減となった。電気製品卸

24

特集2

売販売額は、巣ごもり需要により冷蔵庫や洗濯を通して弱い動きとなった。

機などの白物家電が好調に推移したものの、業

入域観光客数は、新型コロナウイルスの感染

務用製品の需要減少などから、同4.0％減と前拡大による度重なる緊急事態宣言等の発出によ

年度を下回った。

り観光客数は大幅に減少して、年度全体では前年度比72.7％減の258万3,600人となり、（３）建設関連

1988年度の241万1,700人以来の低い水準と建設関連は弱含みの動きとなった。

なった。国内客は同63.0％減の258万3,600人

公共工事請負金額は、前年度比0.1％減となっとなった。外国客は、同全減の０人となった。

た。沖縄振興予算が前年度と同額となり、国や県内主要ホテルは、稼働率は22.3％と同県発注の工事は増加したが、前年の大型文教施

46.2％ポイント低下した。売上高は同68.5％

設や庁舎の建設工事などの反動により市町村発減となり、宿泊収入は同68.8％減、宿泊単価

注の工事は減少した。発注者別にみると、国、は同4.5％減となった。新型コロナウイルスの県は前年度を上回ったが、市町村、独立行政法

感染拡大で国内客が大幅減少し、外国客は全減

人等・その他は下回った。

となったことが影響した。那覇市内ホテルは、

建築着工床面積は、非居住用は前年度を上回

稼働率は21.2％と同53.9％ポイント低下し、ったものの、居住用は下回ったことから同9.6％

売上高、宿泊収入、客室単価はいずれも前年を減となった。新設住宅着工戸数は、10,335戸下回った。リゾートホテルは、稼働率は22.7（同27.4％減）となり、利用関係別にみると、％と同43.0％ポイント低下し、売上高、宿泊給与は前年度を上回り、持家、貸家、分譲は下収入、客室単価はいずれも前年を下回った。

回った。とくに貸家は前年度と比べて3,138戸

主要観光施設入場者数は同78.9％減となっ減少した。また、分譲の一戸建てなどは同1.9％

た。ゴルフ場入場者数は、県内客、県外客とも増となったが、分譲のマンションは同39.1％減に減少し同9.4％減となった。

と減少した。建築受注額は同28.5％増となった。
前年の反動により公共工事、民間工事ともに増加したが、住宅投資などの民間工事では、新規受注額が減少傾向にある。
建設資材関連では、民間工事の引き合いが弱いことなどから減少した。セメントは同11.3％減となり、生コンは同12.7％減となった。鋼材は同12.8％減となり、木材は住宅関連工事向けの出荷が減少したことなどから同12.4％減となった。

（４）観光関連
観光関連は、2020年３月から新型コロナウ
イルスの感染拡大が鮮明になった影響で、１年（５）その他
雇用情勢をみると、就業者数は0.4％減少した。内訳としては、運輸業、郵便業、情報通信業などで増加したものの、建設業、卸売業、小売業などで減少した。失業率は3.6％と前年度比0.8％ポイントの悪化となった。新規求人数
は同28.4％減となり、有効求人倍率も0.72倍と前年度（1.16倍）を下回った。
企業倒産は前年度比９件減の40件となった。公的な金融支援が大きく寄与し、件数は過去最少となった。業種別では、卸売業が７件（同４件増）、建設業２件（同10件減）、

25

特集2

サービス業18件（同３件減）などとなった。

消費者物価（総合）は、食料や家具・家事用

負債総額は87億200万円で同50.2％増とな品などが上昇したものの、光熱・水道や教育娯

り、大型倒産（負債総額10億円以上）は２件

楽などが下落したことから、前年度比0.2％下

増加、大口倒産（同１億円以上10億円未満）

落となった。

は５件減少となった。

主要指標でみる2020年度の動向

2019年度
2020年度

26

以上

特集2

2020年度の沖縄県経済の動向（付表）
増減率（％）

２０１９年度

２０２０年度

１．消費関連（１） 百貨
店 （金額）（２） ス ー パ ー （ 既 存 店 ） （金額）（３） ス ー パ ー （ 全
店 ） （金額）（４） 新車
販
売 （台数）（５） 電 気 製 品 卸 売 （金額）

▲ 10.3
0.0
1.6
▲ 3.7
11.1

▲ 35.9
0.2
2.2
▲ 4.2
▲ 4.0

２．建設関連（１） 公 共 工 事 請 負 金 額 （金額）（２） 建 築 着 工 床 面 積 （ｍ2）（３） 新 設 住 宅 着 工 戸 数 （戸）
（４） 建
設
受
注
額 （金額）（５） セ
メン
ト （トン数）
3（６） 生
コン （ｍ ）（７） 鋼
材 （金額）（８） 木
材 （金額）

4.3▲ 19.9▲ 12.1▲ 47.0
0.9
▲ 0.8
1.2
3.7

▲ 0.1
▲ 9.6
▲ 27.428.5▲ 11.3▲ 12.7▲ 12.8▲ 12.4▲ 5.3▲ 17.068.4 (実数)▲ 5.6 (前年度差)
▲ 7.7
▲ 9.0
1.0
2.3

▲ 72.7▲ 100.0
22.3▲ 46.2▲ 68.5▲ 78.9▲ 9.4▲ 22.82.8 (実数)▲ 0.4
1.16 (実数)49 (実数)
6 (前年度差)
0.3▲ 2.2 (4-2月)

3.6▲ 28.4
0.72
40
▲9
▲ 0.2
▲ 18.1

３．観光関連（１） 入 域 観 光 客 数 （人数）う ち 外 国 客 数 （人数）（２） 県 内 主 要 ホ テ ル 稼 働 率(実数)(前年度差)（３）〃
売 上 高 （金額）（４） 観 光 施 設 入 場 者 数 （人数）（５） ゴ ル フ 場 入 場 者 数 （人数）（６）〃
売 上 高 （金額）４．雇用その他（１） 失業
率（２） 県 内 新 規 求 人 数 （人数）（３） 有 効 求 人 倍 率 （ 季 調 値 ）（４） 企 業 倒 産 件 数 （件数）（５） 消 費 者 物 価 指 数 （ 総 合 ）（６） 広告収入（県内マスコミ） （金額）

(実数)
(実数)
(実数)
(前年度差)(4-2月)（資料）公共工事請負額は西日本建設業保証株式会社沖縄支店調べ。建築着工床面積、新設住宅着工戸数は国土交通省調べ。県内新規求人数、有効求人倍率は沖縄労働局調べ。入域観光客
数、失業率、消費者物価指数は沖縄県調べ。企業倒産件数は東京商工リサーチ沖縄支店調べ。

27

県

内

の

景気
動向

● りゅうぎ ん 調 査 ●概況 2021年３月
景気は、後退している観光関連では、入域観光客数は前年を下回る
消費関連では、百貨店売上高は前年を下回る
３月の県内景気をみると、消費関連では、百貨店は新型コロナウイルスの影響などで前年を下回り、スーパーは新型コロナウイルス感染拡大が本格化した前年同月の巣ごもり需要の反動により、食料品が減少したことから前年を下回った。耐久消費財では、新車販売は2019年10月の消費税率引上げに伴う反動で軽乗用車や普通乗用車などが増加し前年を上回り、電気製品卸売は冷蔵庫やＡＶ商品が減少したことなどから前年を下回った。
建設関連では、公共工事請負金額は国、独立行政法人等・その他は減少したことから前年を下回った。建築着工床面積は非居住用が増加したことから前年を上回った。新設
住宅着工戸数は持家、貸家、分譲、給与のすべての項目で減少したことから前年を下回った。建設受注額は公共工事、民間工事ともに減少したことから前年を下回った。
観光関連では、入域観光客数は前年を大幅に下回った。国内客、外国客ともに前年を下回った。主要ホテルは、稼働率、売上高、宿泊収入ともに前年を下回った。
総じてみると、消費関連は新型コロナウイルスの影響で弱含んでいること、建設関連
は民間工事に一服感がみられ弱含んでいること、観光関連は新型コロナウイルスの影
響で悪化しており、県内景気は後退している（３カ月連続）。

28

県内の景気動向

消費関連
消
費
関

百貨店売上高は、新型コロナウイルスの影響などで、22カ月連続で前年を下回った。スーパー売上高
は、新型コロナウイルス感染拡大で巣ごもり需要が本格化した前年同月の反動により、食料品が減少したことから、既存店ベースでは２カ月連続で前年を下回った。全店ベースは６カ月ぶりに前年を下回った。新車販売台数は、新型コロナウイルスの影響でレンタカーの減少が続くも、2019年10月の消費税率引上げに伴う反動で軽乗用車や普通乗用車などが増加し、２カ月ぶりに前年を上回った。電気製品卸売
販売額は、家電量販店向け販売で洗濯機、エアコンなどは増加したものの、冷蔵庫やＡＶ商品が減少したことなどから、２カ月連続で前年を下回った。
先行きは、一部で持ち直しの動きが見られるも、新型コロナウイルスの影響などにより引き続き弱含
む動きが続くとみられる。

連

建設関連

建
設
関
連
観

公共工事請負金額は、
県、市町村は増加したが、国、独立行政法人等・その他は減少したことから、３カ月ぶりに前年を下回った。建築着工床面積は、居住用は減少したものの、非居住用は増加したことから３カ
月連続で前年を上回った。新設住宅着工戸数は、持家、貸家、分譲、給与のすべての項目で減少したことから２カ月連続で前年を下回った。県内主要建設会社の受注額は、公共工事、民間工事ともに減少したことから２カ月連続で前年を下回った。建設資材関連では、セメントは９カ月連続で前年を下回り、生コンは９カ月連続で前年を下回った。鋼材は鉄スクラップなど原材料の需給ひっ迫により一部で単価の上昇がみられるものの、分譲住宅など民間工事の引き合いが弱いことなどから前年を下回り、木材は住宅関連工事向けの出荷減などから前年を下回った。
先行きは、手持ち工事額は引き続き高水準であるものの、民間工事に一服感がみられることから弱含むとみられる。

光
関

観光関連

他

29

の

新規求人数は、前年同月比5.5％減となり16カ月連続で前年を下回った。卸売業・小売業やサービス業などで減少した。有効求人倍率（季調値）は0.76倍と、前月より0.01ポイント低下した。完全失業率（季調値）は4.4％と、前月より0.7％ポイント悪化した。
消費者物価指数は、住居や家具・家事用品などの上昇により、前年同月比0.2％増と２カ月ぶりに前年を上回った。
企業倒産は、件数が５件で前年同月と同数だった。負債総額は57億5,300万円で、前年同月比541.4％増となった。

そ雇 用 関 連・そ の 他

連

入域観光客数は、15カ月連続で前年を下回った。国内客は約２割減少し、外国客は全減となった。県内
主要ホテルは、稼働率、売上高、宿泊収入ともに前年を下回った。主要観光施設入場者数は前年を上回った。ゴルフ場は、入場者数、売上高ともに前年を上回った。
先行きは、全世界に感染拡大している新型コロナウイルスの収束時期が不透明であること、東京オリンピック・パラリンピックは外国客の受け入れを断念したことから、外国客が動き出すのは時間を要しよう。一方、国内に目を向けると全国的に一時運用停止となっているGoToトラベルの再開時期はＧＷ以降となる見込みであること、新型コロナウイルスの感染拡大は全国的に第４波の懸念が出てきていることから、当面は低水準での推移が続くとみられる。

県内の景気動向

2021.3

りゅうぎん調査

2021.1−2021.3

消
費
関
連
建
設
関
連
観
光
関
連
そ
の
他
（注1）公共工事請負金額は西日本建設業保証株式会社沖縄支店調べ。建築着工床面積、新設住宅着工戸数は国土交通省調べ。
県内新規求人数、有効求人倍率は沖縄労働局調べ。入域観光客数、消費者物価指数は沖縄県調べ。
企業倒産件数は東京商工リサーチ沖縄支店調べ。Ｐは速報値。
（注2）百貨店は、2014年９月より調査先が一部変更となった。
（注3）2012年５月より外国客の入域観光客数を掲載した。
（注4）主要ホテルは、2019年8月より調査先を25ホテルから28ホテルとした。
（注5）2016年７月より企業倒産件数の前年同期差は、３カ月の累計件数の差とする。
（注6）建設受注額は、2021年1月より調査先を18社から17社とした。
（注7）有効求人倍率（季調値）と県内新規求人数（人数）は、就業地ベース。

30

県内の景気動向

項目別グラフ

単月 2021.3

消
費
関
連
建
設
関
連
光

3カ月 2021.1〜2021.3

関項目別グラフ観（注）広告収入は21年2月分。数値は前年比（％）。
ホテル稼働率（％ポイント）、
企業倒産件数（件）は前年差。Pは速報値。

連
そ
の
他

（注）広告収入は20年12月〜21年2月分。数値は前年比（％）。
ホテル稼働率（％ポイント）は前年差。企業倒産件数（件）は３カ月の累計件数の前年差。Pは速報値。

31

県内の景気動向

消費関連
1 百貨店売上高（前年同月比）※棒グラフは品目別寄与度

22カ月連続で減少
消・百貨店売上高は、前年同月比3.5％減と22
カ月連続で前年を下回った。緊急事態宣言解除による消費マインド回復、大型催事の開催などにより来店促進へとつながり、新型コロナウイルスの影響が大きくでた20年４月以降では、売上高の減少幅
はもっとも小さくなった。
・品 目 別 に み る と 、家 庭 用 品・そ の 他（ 同17.5％減）、身の回り品（同0.5％減）が減少
した。

費
関
連
建
設

（注）2014年9月より調査先百貨店が一部変更となった。
出所：りゅうぎん総合研究所

関2 スーパー売上高（前年同月比）

連

全店ベースは６カ月ぶりに減少

観・スーパー売上高は、既存店ベースでは前年同月比2.3％減と２カ月連続で前年を下回った。
・食料品は、新型コロナウイルス感染拡大で巣ごもり需要が本格化した前年同月の反動により、同3.9％減となった。衣料品は入学式等の式服需要により同8.1％増とな
り、住居関連は新生活準備や巣ごもり需
要の継続から同1.4％増となった。
・全店ベースでは、同0.4％減と６カ月ぶりに前年を下回った。

光関連

出所：りゅうぎん総合研究所

その

3 新車販売台数（前年同月比）

他

２カ月ぶりに増加
・新車販売台数は5,334台となり、前年同月比1.0％増と２カ月ぶりに前年を上回った。
新型コロナウイルスの影響でレンタカーの減少は続き小型乗用車は減少するも、2019年10月の消費税率引上げに伴う反動などで軽乗用車、普通乗用車などが増加
し、前年を上回った。
・普通自動車（登録車）は2,261台（同24.1％
減 ）で 、う ち 普 通 乗 用 車 は 1 , 0 0 3 台（ 同43.7％増）、小型乗用車は918台（同53.5％減）であった。軽自動車（届出車）は3,073台 出所：沖縄県自動車販売協会（同33.4％増）で、うち軽乗用車は2,518台（同36.3％増）であった。

32※棒グラフは車種別寄与度

県内の景気動向

4 中古自動車販売台数【登録ベース】※棒グラフは車種別寄与度

６カ月連続で増加
消・中古自動車販売台数（普通自動車及び軽自動車の合計、登録ベース）は2万9,356
台で前年同月比5.4％増と、６カ月連続で前年を上回った。
・内訳では、普通自動車は11,275台（同7.9％増）、軽自動車は18,081台（同3.8％増）となった。

費
関連建

出所：沖縄県中古自動車販売協会 ※登録ベース

設※棒グラフは品目別寄与度

関5 電気製品卸売販売額（前年同月比）

連

２カ月連続で減少

観・電気製品卸売販売額は、家電量販店向け販売で洗濯機、エアコンなどは増加した
ものの、冷蔵庫やＡＶ商品が減少したことなどから、前年同月比2.9％減と２カ月連続で前年を下回った。
・品目別にみると、ＡＶ商品ではＢＤレ
コ ー ダ ー が 同 1 3 . 1 ％ 減 、テ レ ビ が 同
17.9％減、エアコンが同12.7％増、白物では冷蔵庫が同7.8％減、洗濯機が同5.6％
増、その他は同8.2％減となった。

光
関
連
そ
の
他

33

県内の景気動向

建設関連
1 公共工事請負金額（前年同月比）※棒グラフは発注者別寄与度

３カ月ぶりに減少

消・公共工事請負金額は、340億9,416万円で、県、市町村は増加したが、国、独立行政法
人等・その他は減少したことから前年同月比4.5％減となり、３カ月ぶりに前年を下回った。
・発注者別では、県（同20.1％増）、市町村（同22.3％増）は増加し、国（同18.3％減）、独立行政法人等・その他（同29.4％減）は減少し
た。

費
関
連

出所：西日本建設業保証株式会社沖縄支店

建設
関

2 建築着工床面積（前年同月比）※棒グラフは用途別寄与度

連

３カ月連続で増加

観・建築着工床面積は20万2,828㎡となり、居住用は減少したものの、非居住用は増加したことから前年同月比15.9％増と３カ
月連続で前年を上回った。用途別では、居住用は同30.9％減となり、非居住用は同
64.8％増となった。
・建築着工床面積を用途別（大分類）にみると、居住用では、居住専用、居住産業併用ともに減少した。非居住用では、医療、福祉用や公務用などが増加し、飲食店・宿泊業用などが減少した。

光関連

出所：国土交通省

その3 新設住宅着工戸数（前年同月比）※棒グラフは利用関係別寄与度

他

２カ月連続で減少
・新設住宅着工戸数は731戸となり、持家、貸家、分譲、給与のすべての項目で減少したことから前年同月比33.2％減と２カ月連続で前年を下回った。
・利用関係別では、持家（208戸）が同1.9％減、貸家（380戸）が同30.5％減、分譲（142戸）
が同55.9％減、給与（１戸）が同92.3％減と減少した。
※給与は、社宅や宿舎などのこと。

34

県内の景気動向

4 建設受注額（前年同月比）※棒グラフは発注者別寄与度

２カ月連続で減少

消・建設受注額（調査先建設会社：17社）は、
公共工事、民間工事ともに減少したことから、前年同月比54.9％減と２カ月連続で前年を下回った。
・発注者別では、公共工事（同30.9％減）は
２ カ 月 連 続 で 減 少 し 、民 間 工 事（ 同87.5％減）は２カ月連続で減少した。

費関連

出所：りゅうぎん総合研究所

建（注）2021年1月より調査先の一部更改を行い、18社から17社となった。

設
関

5 セメント・生コン（前年同月比）

連

セメントは９カ月連続で減少、
生コンは９カ月連続で減少

観・セメント出荷量は７万2,930トンとなり、
前年同月比3.0％減と９カ月連続で前年を下回った。
・生コン出荷量は11万7,038㎥で同11.4％減となり、９カ月連続で前年を下回った。
・生コン出荷量を出荷先別にみると、公共工事では、公共施設向けや海事工事向けなどが増加し、防衛省向けなどが減少した。民間工事では、電力関連向けなどが増加し、貸家向けや宿泊施設向けなどが減少した。
出所：りゅうぎん総合研究所

光
関
連
そ
の

6 鋼材・木材（前年同月比）

他

鋼材は18カ月連続で減少、木材は16カ月連続で減少
・鋼材売上高は、鉄スクラップなど原材料の需給ひっ迫により一部で単価の上昇がみられるものの、分譲住宅など民間工事の引き合いが弱いことなどから前年同月比4.5％減と18カ月連続で前年を下回った。
・木材売上高は、住宅関連工事向けの出荷が減少したことなどから同8.4％減と16
カ月連続で前年を下回った。

出所：りゅうぎん総合研究所

35

県内の景気動向

観光関連
1 入域観光客数（実数、前年同月比）

15カ月連続で前年を下回る

消・入域観光客数は、29万9,200人（前年同月比24.5％減）となり、15カ月連続で前年を下回った。
・路線別では、空路は29万8,000人（同24.5％減）となり20カ月連続で前年を下回った。
海路は1,200人（同25.0％減）となり15カ月
連続で前年を下回った。
・前年３月から新型コロナウイルス感染症の影響が鮮明になっていたことに加え、今年３月は大阪府など６府県の緊急事態
宣言は3/8(月)に、東京など４都県の緊急事態宣言は3/22(月)にそれぞれ解除されて観光客が戻ってきたこと、などから減少幅は縮小した。

費
関
連
建
設
関
連

2 入域観光客数【国内客、外国客】（前年同月比）国内客、外国客ともに前年を下回る
観・国内客は、29万9,200人（前年同月比24.0％減）となり、14カ月連続で前年を下回った。
・外国客は、０人（同 全減）となり、15カ月
連続で前年を下回った。
・外国客は、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大を受けて、県内を発着する航空便およびクルーズ船がすべて欠航となっていることから、2020年４月以降12カ月連続で全減となった。

光関連

出所：沖縄県観光政策課の稼働率は20カ月連続で低下、売上高は22カ月連続で減少

他

そ3 主要ホテル稼働率・売上高（実数、前年同月比）

・主要ホテルは、客室稼働率は22.8％となり、前年同月差12.0％ポイント低下して20カ
月 連 続 で 前 年 を 下 回 っ た 。売 上 高 は 同
15.0％減と22カ月連続で前年を下回った。
・那覇市内ホテルは、客室稼働率は24.4％と同11.5％ポイント低下して20カ月連続で前年を下回り、売上高は同33.7％減と21
カ月連続で前年を下回った。リゾート型
ホテルは、客室稼働率は22.1％と同12.2％
ポイント低下して14カ月連続で前年を下回り、売上高は同9.2％減と22カ月連続で前年を下回った。
出所：りゅうぎん総合研究所
・前年３月から新型コロナウイルス感染症の影響が鮮明になっていたことに加え、今年３月は大阪府など６府県の緊急事態
宣言は3/8(月)に、東京など４都県の緊急事態宣言は3/22(月)にそれぞれ解除されて観光客が戻ってきたこと、などから減少幅は縮小した。

36

県内の景気動向

4 主要ホテル宿泊収入（前年同月比）※棒グラフは客室数・単価別寄与度

21カ月連続で減少
消費関連

出所：りゅうぎん総合研究所

建・主要ホテル売上高のうち宿泊収入は、販売客室数（数量要因）は減少、宿泊客室
単価（価格要因）は上昇し、前年同月比
15.5％減と21カ月連続で前年を下回った。
・那覇市内ホテルは、販売客室数は減少、
宿泊客室単価は上昇し、同21.4％減と20
カ月連続で前年を下回った。リゾート型ホテルは、販売客室数は減少、宿泊客
室単価は上昇し、同14.0％減と14カ月連
続で前年を下回った。

設
関

5 主要観光施設の入場者数（前年同月比）

観
光
関
連

出所：りゅうぎん総合研究所

そ・主要観光施設の入場者数（除く首里城）
は、前年同月比4.2％増となり、20カ月ぶ
り に 前 年 を 上 回 っ た 。首 里 城 を 含 む
ベースは、同13.1％減と20カ月連続で前年を下回ったものの、減少幅は大幅に縮小した。
・前年３月から新型コロナウイルス感染症の影響が鮮明になっていたことに加え、今年３月は大阪府など６府県の緊急事態宣言は3/8(月)に、東京など４都県の緊急事態宣言は3/22(月)にそれぞれ解除されて観光客が戻ってきたこと、などが要因となった。

連

20カ月ぶりに増加の

6 主要ゴルフ場入場者数・売上高（前年同月比）

他

入場者数、売上高ともに増加
・主要ゴルフ場の入場者数は、前年同月比
11.0％増と４カ月ぶりに前年を上回った。県内客は３カ月ぶりに前年を上回
り 、県 外 客 は 1 6 カ 月 連 続 で 前 年 を 下回った。
・売上高は同7.2％増と13カ月ぶりに前年を上回った。
・前年３月から新型コロナウイルス感染症の影響が鮮明になっていたことに加え、沖縄県独自の緊急事態宣言が２月末で解除されたこと、などから入場者数、売上高ともに増加に転じた。

出所：りゅうぎん総合研究所 （注）調査先は8施設（うち県外客については6施設）からなる。

37

県内の景気動向

雇 用 関 連・そ の 他
1 雇用関連（新規求人数と有効求人倍率）
新規求人数は減少、
有効求人倍率（季調値）は上昇
消・新規求人数は、前年同月比5.5％減となり16カ月連続で前年を下回った。産業別にみると、卸売業・小売業やサービス業などで減少した。有効求人倍率（季調値）は0.76
倍と、前月より0.01ポイント上昇した。
・労働力人口は、75万1,000人で同0.3％増となり、就業者数は、71万8,000人で同1.2％減となった。完全失業者数は３万3,000人
で同50.0％増となり、完全失業率（季調値）
は4.4％と、前月より0.7％ポイント悪化し
出所：沖縄労働局（就業地別）
た。
（注）有効求人倍率は、2020年12月以前の数値について新季節指数へ遡って改訂した。

費
関
連
建
設
関

2 消費者物価指数【総合】（前年同月比）観光連

２カ月ぶりに上昇
・消費者物価指数は、前年同月比0.3％増と２カ月ぶりに前年を上回った。生鮮食品を除く総合は同0.1％増と前年を上回った。
・品目別の動きをみると、住居や家具・家事用品などは上昇し、光熱・水道、交通・通信などは下落した。

※棒グラフは品目別寄与度

関連
出所：沖縄県（注1）端数処理の関係で寄与度の合計は前年比と一致しないことがある。
（注2）2016年7月より2015年=100に改定された。

その3 企業倒産他

件数は同数、負債総額は増加
・倒産件数は、５件で前年同月と同数だった。業種別では、建設業１件（同３件減）、小売業１件（同１件増）、運輸業1件（同１件増）、サービス業２件（同１件増）となった。
・負債総額は57億5,300万円となり、前年同月比541.4％増となった。

出所：東京商工リサーチ沖縄支店（注）負債総額1,000万円以上

38県内の景気動向

4 広告収入【マスコミ】（前年同月比）※棒グラフはメディア別寄与度

18カ月連続で減少
消・広告収入（マスコミ：２月）は、前年同月比
14.2％減と18カ月連続で前年を下回った。
・新型コロナウイルス感染拡大でイベントなどの中止が相次いでいることから、前年を下回る状況が続いている。

費
関
連
建

出所：りゅうぎん総合研究所

設
関

【那覇】
参 考 気象：平均気温・降水量

連

2020

2021

観

・平 均 気 温 は 2 0 . 8 ℃ と な り 、前 年 同 月（20.1℃）より高く、平年（18.9℃）より高か っ た 。降 水 量 は 6 9 . 5 ｍ ｍ で 前 年 同 月（202.5ｍｍ）より少なかった。
・高気圧に覆われて晴れた日が多かったが、前線や気圧の谷などの影響で曇りや雨の日もあり、大雨となった所があった。平均
気温は平年よりかなり高く、降水量は平年より少なく、日照時間は平年より多かった。

光関連

出所：沖縄気象台

そ
の
他

39

学 び バンク
5G ライブ配信

内部監査

エンタメ市場 拡大期待

柔軟なリスク対応必要

琉球銀行

事務統括部

琉球銀行 監査部 上席調査役

眞榮城

嘉哉

宮良

和利

新型コロナウイルスの影響で、エンターテイメン

わが国の金融界で、内部監査の重要性が強調されト市場では、観客を集めたイベントや公演が困難なるようになったのは、バブル経済が崩壊し、金融機状況となっており、その代替としてライブ配信が多く

関の経営破綻が相次いだ 2000 年ごろといわれてい

行われています。最近では感染対策をした上で、会ます。当時、内部監査部門は一般的に「検査部」と場への誘客と配信を合わせたハイブリッド型のイベ呼ばれ、営業店の事務処理が適確かを「検査」するントも増えてきています。会場へ来る観客に加えて、ことに主眼が置かれていました。

遠隔地の観客にもチケットを販売できるため、アフターコロナにおいてもビジネスとして定着していくとみられています。

一方、現在は、多くの金融機関が、経営実態の把握や改善を促す「監査」へと軸足を移しています。
背景の一つは、02 年 7 月に制定された米国のしかし、ライブ配信はネットワーク環境によりそSOX 法があります。米国では、1980 年代から企の満足度が大きく左右されるのが課題です。遅延し業の不祥事が繰り返され、内部統制の在り方が活発

たり、低画質になってしまったり、映像が途切れるに議論されていました。2001 年のエンロン事件やなどの事象が発生しているのも事実です。そこで、

02 年のワールドコム事件などの巨額の粉飾事件発生

今後期待されているのが第５世代（5G）移動通信シを契機に、企業会計不祥事を規制するため、SOX 法

ステムによるライブ配信の品質向上です。

が制定されました。

５G の特徴は①高速・大容量②低遅延③複数端末へ

日本においても、05 年に会社法、06 年には金融の同時接続―が挙げられますが、これらは映像配信の商品取引法が制定。内部統制に関する報告書等の策定

品質に大きく寄与します。今までよりもシームレスにが義務付けられ、その統制状況を検証する内部監査の高画質・高音質な映像を体験できるようになり、また機能強化が必然的に求められるようになりました。

複数のカメラアングルを利用者が切り替えて楽しむこ

現在、金融機関を取り巻くリスクは多様かつ複雑とが出来るようになります。さらに VR（仮想現実）
ゴー

であり、それに合わせ内部統制の手法も日々進化しグルを利用することで、遠く離れた友人と同じ場所でています。昨今では業務のＩＴ化が進み、経営戦略と一緒に見ているような体験が可能になるなど、距離をＩＴ戦略が密接に関連するようになったことや、新超えた体験ができるようになります。

型コロナ感染拡大防止策として導入されたテレワー

このようにライブ配信独自の強みが発展していく

クによる職場環境の変化等が起きています。

ことで、チケット販売収益の増加や新たな分野への内部監査では、次々に発生する新たなリスクに対活用が進み、さらなる市場の拡大につながっていくする感性を持ち、状況の変化に柔軟かつ効果的に対ことが期待されます。

応できるスキルが求められています。

42

学びバンク沖縄タイムスに掲載のコラム[ 注：所属部署、 役職は執筆時のものです。]

スーパーシティ

売らない店

デジタルでの解決必至

商品体験 返品リスク減

りゅうぎん総合研究所

りゅうぎん総合研究所

志良堂

部長

猛史

大城

研究員

美波

IT 技術を導入した街づくり「スマートシティ」の議百貨店や大型商業施設などの小売店では、入居す論が活発化しています。国内のみならず、世界的な取る一部テナントへの来客減少が以前から目立ち始め組み事例がメディアで報告されていますが、新型コロていました。新型コロナウイルスの影響でさらに来ナウイルス感染拡大の影響もあり、より一層「持続可客減少に拍車がかかり、空き店舗の増加やそれに伴能な都市構造の実現」に向けての動きが加速する様相

う売上低下が顕著となっています。

です。

一方、D2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）「2050 年には世界人口の約７割が都市に住む」とと呼ばれる自社の EC サイトなどを通じて、仲介業者

いわれ、解決すべき社会課題が都市に集積すると考えを経由せずに直接消費者へ自社商品を販売する形態

られています。特に日本は顕著です。世界に先駆けての企業では、EC 販売が主流のため、消費者が商品を超少子高齢社会や人口減少に直面し、それに伴う労働

購入する前に、実物を手に取ることができないこと

力減少や税収減少、医療・介護ニーズの増加や社会資から、購入後の返品リスクが高い課題がありました。

本の老朽化等、さまざまな問題を抱えていきます。ま消費者に商品を体験してもらうため自社店舗を持とた、先進国の中で日本の労働生産性は高いとはいえず、うとしても、莫大なコストや労力が生じるといった従来の働き方を続けていてはこれらの課題解決は困難

高いハードルがあります。

とさえいわれています。SDGs に示されるこのようなそこで、空き店舗を有する貸し手（小売店）と、

課題は、「ソサエティ 5.0」で謳われているデジタル技

商品を体験できる場を持ちたい借り手（D2C 企業）

術での解決が必至と言われており、「実践の場」としがマッチングし、「売らない店」を導入する事例が増てスマートシティが求められています。

え始めています。

一方で、これまでは、エネルギーや交通などの個別「売らない店」では、「商品を体験する」ことを目的

分野で「規制の範囲内」で最先端技術による実証実験としていて、購入する時は EC サイト上で手続きを進的な取り組みが主でした。そこで、さらに実践的な取める流れとなります。消費者にとっては、実際に商組みとしての「スーパーシティ」が注目されています。

品を手に取り、納得した上で購入することができま

市民生活全般にわたる移動や行政、医療・介護などす。また決済方法が非接触で、なおかつ商品を自宅

５分野以上の「大胆な規制改革」を前提に社会実装すまで持ち帰る負担が軽減されるメリットがあります。

るもので、改正国家戦略特区法の下、全国で５カ所程

新型コロナウイルスの影響で多くの業界がダメー

度の区域を特区にする方針です。行財政改革の一環とジを受けていますが、逆にリアル店舗とデジタルをしての、新たな「まちづくり」が始まっています。

融合した新たなビジネスモデルが浸透しやすい環境になっているとも言えるでしょう。

43

経営情報

経営情報

提供：太陽グラントソントン税理士法人

太陽グラントソントン
2021年4月

2020年IPO市場の総括と2021年の展望

2020

102

2021

62

3

IPO
TOKYO PRO Market

1

IPO

100

TOKYO PRO Market
2021

2020
3

2
117,840

1

TOKYO PRO Market

2021

27

10

63
2020

1
38%

2017

2018

2019

2020

2021

2017

2018

2019

2020

2021

11

7

1

6

0

23

29

35

37

9

8

5

11

9

0

26

30

27

28

4

18

14

6

14

4

7

4

7

4

0

49

63

63

63

15

9

6

6

5

1

7

8

9

10

5

7

9

6

2

2

3

1

4

0

0

24

20

13

26

8

96

98

94

102

24

96

98

94

102

24

51%

64%

67%

62%

63%

24%

30%

37%

36%

38%

3

SDGs
2020 12
SDGs

2

3

2020

11

このニュースレターのバックナンバーはホームページにてご覧になれます。http:// www.grantthornton.jp© Grant Thornton Japan. All rights reserved.

44

4

2

JASDAQ

2020

2020

2019

2020
3

2021

24

3

経済日誌
ECONOMIC DIARY

経済日誌
沖

沖縄×日本全国・海外

縄

4.1 新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けた飲食店や宿泊施設などを支援す
る県のプレミアム付きクーポン「ハピ・トク沖縄クーポン」第２弾の販売が開始した。紙クーポンは販売金額に20％を上乗せする。販売期間は５月31日まで。

4.8 東 京 商 工 リ サ ー チ 沖 縄 支 店 に よ る と 、

2021.

4

全国・海外

4.1 本体価格に消費税額を加えた「総額表示」が義務化された。総額表示は2004年から義務化されていたが、小売業界への配慮などから13年施行の消費税転嫁対策特別措置法により特例として本体価格のみの表示が認められていた。３月末で同特措法が失効となり総額表示が義務化された。

2020年度の県内企業倒産件数前年度比
18.4％減の40件で過去最少を記録したが、負債総額は同50.2％増の87億200万円となった。金融支援により倒産件数は抑えられたが、大型倒産が２件発生したため負債総額が前年度を上回った。

4.11 男子ゴルフの松山秀樹（29）が、米ジョー

4.8 琉球銀行などが立ち上げたファンド運4.13 内閣府によると、2020年の家計の貯蓄率

4.12 県は、政府の「まん延防止等重点措置」の4.23 ホンダは、世界で販売する新車を2040年

営の琉球キャピタル、みずほリアルティ
One、かりゆしは、３社などが出資して設立した合同会社「結志」が、かりゆしの
２ホテルの不動産を取得した。かりゆし
はテナントとして引き続きホテルを運営する。
適用対象地域に指定されたことを受け、飲食店などの営業時間を午後８時までに短縮するよう要請した。
当初、
適用期間は
４月12日から５月５日までの24日間としたが、新型コロナウイルス感染拡大防止のため５月31日まで延長するとした。

4.20 県信用保証協会が、事業者に対する金融機関の融資を保証する2020年度の「保証承諾額」が、前年度比3.7倍の2,482億円となり、同協会設立以来過去最高となった。新型コロナウイルスによる不景気の中、企業の資金繰り支援のため県が設けた融資制度の利用が85.8％を占めた。

4.23 三菱地所と五つ星ホテル運営のローズ
ウッドホテルズ＆リゾーツは、宮古島市
平良に「ローズウッド宮古島」を2024年に開業すると発表した。ローズウッドは日本初進出。敷地面積９万6,803平方
メートルに55棟のヴィラタイプのホテルを建設予定。

ジア州のオーガスタ・ナショナルGCで行
われたマスターズ・トーナメントで優勝した。
年に４度開催される、歴史と高い格があるメジャー大会を制するのは、日本男子で初となった。

（速報値）が11.3％で、26年ぶりの高水準だったとの推計結果を発表した。新型コ
ロナウイルスの感染拡大による外出自粛
で消費機会が限られた上、政府が１人10万円の特別定額給付金を配って家計収入が増えたことが貯蓄率を押し上げた。
に全て電気自動車（EV）と燃料電池車（FCV）にする目標を発表した。ガソリン
エンジン車の撤廃を掲げたのは日本の自動車メーカーでは初めてで、世界の主要メーカーでも先進的な取組みとなる。

4.23 総務省が発表した2020年度平均の全国消費者物価指数は、前年度と比べ0.4％下落の101.4だった。
16年度以来、４年ぶりの下落となった。新型コロナウイルス感染拡大による原油価格の下落が響いた。政府の観光支援事業「Go To トラベル」による
宿泊料の下落の影響も大きかった。

4.27 財務省は、新500円硬貨の発行を11月をめどに始めると発表した。新型コロナウ
イルスの感染拡大で現金自動預払機（ATM）や自動券売機の改修作業に遅れが出たため、2021年度上期とした当初の予定から延期していたが、作業にめどが
付いた。

45

沖縄県内の主要経済指標

沖縄県内の主要経済指標

注) 百貨店売上高は、2014年９月より調査先が一部変更となった。
注) 新車販売台数の出所は沖縄県自動車販売協会、中古自動車販売台数は沖縄県中古自動車販売協会。

注) 建設受注額は、2021年1月より調査先を18社から17社とした。

4046

沖縄県内の主要経済指標注) ホテルは、2019年8月より調査先が25ホテルから28ホテルとなった。
注) 2012年5月より外国客の入域観光客数を掲載した。
注) 鉱工業生産指数の暦年値、前年比は原指数の増減率。

2019年4月より2015年＝100に改定された。

注) 消費者物価指数は、2016年7月より2015年＝100に改定された。
注) 失業率と有効求人倍率（季調値）は、2020年12月以前の数値について新季節指数へ遡って改訂した。
注) 有効求人倍率（季調値）と新規求人数は、就業地ベース。

41
47

沖縄県内の金融統計

沖縄県内の金融統計

注) 銀行券増減は、端数調整により一致しない場合がある。
注) 貸出金利は、暦年ベース。
注) 不渡発生率は、不渡実数（金額）÷手形交換高（金額）×100

注 ) 県内金融機関の預金残高は、19 年 2 月分より日本銀行（本店）ホームページ上で公表している県内預金合計に遡及改訂した。

42
48

特集レポートバックナンバー■令和元年

７月 No.609

経営トップに聞く 株式会社リウコム

経営トップに聞く 株式会社ビザライ（RRI no.157） An Entrepreneur 株式会社アミューズメントドリーム（RRI no.168） 特集 沖縄県の主要経済指標

９月 No.599

経営トップに聞く 沖縄特産販売株式会社（RRI no.169） 特集（RRI no.159） 特集

経営トップに聞く 株式会社ジャカコン西日本
沖縄県内における2019年プロ野球
春季キャンプの経済効果（RRI no.170） 特集

11月 No.601

経営トップに聞く 株式会社okicom（RRI no.171）

経営トップに聞く 米島酒造株式会社（RRI no.172）

８月 No.598

８月 No.610（RRI no.158）

10月 No.600（RRI no.160）

12月 No.602

９月 No.611
10月 No.612
11月 No.613（RRI no.161）

12月 No.614

経営トップに聞く 株式会社ブラザーランドリー
沖縄県内における2020年プロ野球
春季キャンプの経済効果
経営トップに聞く 有限会社 りゅうほう
第18回石垣島マラソンの経済効果
経営トップに聞く 株式会社 与那覇食品
経営トップに聞く タイラホールディングス株式会社
経営トップに聞く 沖縄建築確認検査センター株式会社
株式会社木村内装
特集 コロナ下における県内個人消費の動向について（RRI no.173） An Entrepreneur■令和２年１月 No.603

経営トップに聞く 株式会社ポイントピュール
合資会社越来造船
特集1 沖縄県内のオーバーツーリズムの現状および課題特集2 沖縄県経済2019年の回顧と2020年の展望（RRI no.162） An Entrepreneur

２月 No.604■令和３年１月 No.615

経営トップに聞く 有限会社MIZUHO（RRI no.163）

３月 No.605

経営トップに聞く 平安座総合開発株式会社
合資会社 導プランニング（RRI no.164） An Entrepreneur

４月 No.606

経営トップに聞く 琉球フットボールクラブ株式会社（RRI no.165）

５月 No.607

２月 No.616

特別寄稿

ピアの力／ユイマールの力で地域を守る
有限会社 オキミヤ
An Entrepreneur ぎのわんヒルズ通り会（RRI no.175） 経営トップに聞く

３月 No.617

経営トップに聞く マギー株式会社
ラ・クンチーナ ZUMIカフェ（RRI no.176） An Entrepreneur

経営トップに聞く 丸正印刷株式会社
台湾における人道物流（マスク国家チーム）と沖縄への提言
特集 2019年度の沖縄県経済の動向（RRI no.166） 特別寄稿

６月 No.608

経営トップに聞く 株式会社ラジオ沖縄
合資会社越来造船
特集1 沖縄県における中古マンション価格の推移と将来予測
特集2 沖縄県経済2020年の回顧と2021年の展望（RRI no.174） An Entrepreneur

経営トップに聞く 株式会社人材派遣センターオキナワ
非常事態宣言下における県内ビジネス
再開と今後
特集 沖縄の気候を活かした広域サイクルツーリ
ズムによる差別化戦略（RRI no.167） 特別寄稿

４月 No.618

経営トップに聞く 有限会社今帰仁酒造
Lei Hale Okinawa
ゆめじん有限会社（RRI no.177） An Entrepreneur

619

令和３年 5 月 14 日発行

株式会社りゅうぎん総合研究所〒900-0025

那覇市壺川1丁目1番地9
りゅうぎん健保会館3階
TEL 835-4650
FAX 833-3732
沖縄高速印刷株式会社