スルガ銀行
ミニディスクロージャー誌 2022
第211期営業のご報告

2021

2022

4 1 3 31

企業理念

あってよかった、
出会えてよかった、と思われる存 在でありたい。
どんなに 時 代 が 変 わろうとも、どんなに 時 が 経とうとも、
お 客さま視 点 に 立ったサービスを 追 求 するとともに 、
お 客さまの 人 生 に 寄り添 い 、必 要とされる価 値と、豊 かな 暮らしを 提 供します。

〈私たちの想い〉
私たちは、何よりもお客さまのことを考える銀行でありたい。
お客さまの声に真摯に耳を傾けて、スルガならではの付加価値を提供することで、お客さまから「あってよかった、出会えてよかった。」と思われる存在を目指します。
お客さまに心から満足していただくためには、サービスを提供する社員がやりがいを感じていることが不可欠です。
お客さまからだけでなく、社員にとっても、「あってよかった、
出会えてよかった。」と思われる存在になりたい、という想いを込めています。

当社の概要
設立

1895年
（明治28年）10月19日

ごあいさつ

2

本店

静岡県沼津市通横町23番地

営業の概況

3

店舗数

国

資本金
1

目次

2022年4月30日現在

内 118

静岡県内

61

埼玉県内

1

福岡県内

1

30,043百万円

神奈川県内

36

東京都内

4

北海道内

1

千葉県内

1

愛知県内

1

大阪府内

1

インターネット支店

11

サステナビリティ

8

営業店舗網

13

株式についてのご案内

14

ごあいさつ平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
新 型コロナウイル ス感 染 拡 大 の 影 響 が 長 期 化 する中 、弊社は、引き続き地域金融機関の使命である金融仲介機能を 果 たす べく、お 客 さまの 資 金 繰りや 事 業 の 再 構 築 等 の
ご 相 談 に 迅 速 か つ 柔 軟 に 対 応し 、お 客 さ ま の 事 業 継 続
お よび 地 域 経 済 の 回 復 に 向 け て 役 職 員 一 同 全 力 で 取り組んでおります。
弊社は中期経営計画“Re:Start2025”のもと、お客さまのさまざまなニーズにお応えするために、機構改革を実施しており、2021年度、エリア特性に応じた地域密着の営業
体 制とするため 、より細 分 化した 3 0 エリアからなるハブ・
サテライト店 舗 体 制 へ の 移 行を完 了しました。これに合わ

社長

嵯峨 行介

せて、サテライト店 舗 の バックオフィス業 務 の 本 部 集 約とD X 等を取り入 れたデジタル 化による業 務 効 率 化を進め、お客さまとのコミュニケーション時 間を創 出するよう努めの 大きな担 い 手となっていくことが 想 定されます。外 国 籍ております。また、更に一歩踏み込んでお客さまに寄り添ったの 皆さまが日本で生 活する上で必 要な各 種 金 融サ ービス

サポートが出来るように、資産コンサルティングに特化したをご 提 供 さ せ て い た だくことによって 、弊 社 グ ル ー プ のＦＡ（ファイ ナンシャル アドバ イ ザ ー ）と、各 店 舗 の 業 務 もマテリアリティ（ 優 先 的に取り組 む べ き 重 点 課 題 ）で ある

行 い な がら、お 客 さまに資 産コンサ ル ティング を 行うＦＡ

「サステナブルな地域経済・社会の構築」に取り組んでまいカウンターを約200名任命し、より専門的なご提案が可能ります。

な 体 制とい たしました 。また 、法 人 の お 客 さま 向 けにも 、

私どもは、多 様 化・高 度 化するお客さまのニーズにお応

スルガ銀行グループ全体でソリューションをご提供できるえするため、弊社グループ内の連携を強化し外部提携先の体制を構築しております。

ネットワークも活用したコンサルティング機能を充実させる

SDGsの観点からは、弊社は、2021年9月にファイナン
シャル・インクルージョン（金融包摂・FI）
を推進する専門部署として「FI推進室」を設立し、まずは外国籍のお客さまに向けた金融サービスの充実に取り組んでおります。生産年齢
人口の減少などにより、今後、外国籍の労働者は地域経済ことで、皆さまから『 あってよかった、出会えてよかった 』と思われる存在を目指してまいります。
皆さまにおかれましては、今後とも温かいご支援と、変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
2022年6月
2

営業の概況
当期の業績につきましては、次のとおりです。

■資金利益／業務粗利益
1,039

999

業務粗利益は、銀行の基本的な業務による利益を表し、貸出金

849

803

や有価証券、預金などの利息収支を表す「資金利益」
、各種手数

758

725

694 653

料収支を表す「役務取引等利益」、外国為替などの売買損益を表す「その他業務利益」
により構成されます。
貸出金利息の減少を主因に、資金利益は前期比63億円減
少し、694億円となりました。業務粗利益は前期比72億円
減少し、653億円となりました。

（億円）
2019年３月期
資金利益

2020年３月期

2021年３月期

2022年３月期

業務粗利益■業務純益／コア業務純益
業務純益は、一般貸倒引当金繰入額の増加等により、前期比

526

１３9億円減少し、36１億円となりました。

501
365 363264

コア業務純益は、貸出金利息の減少に伴う資金利益の減少

311を主因に、前期比6１億円減少し、250億円となりました。

361
250

業務純益は、銀行本来の業務に関する収益力を表す銀行固有の指標で一般企業の営業利益に相当するものです。
コア業務純益は、業務純益から特殊な要因で変動する一般貸倒
引 当金繰 入額と国債等債券損益の影響を除いたもので、より実質的な銀行本来の業務に関する収益力を表しています。
業務純益 = 業務粗利益 － 経費 － 一般貸倒引当金繰入額（億円）

コア業務純益 = 業務純益 + 一般貸倒引当金繰入額 － 国債等債券損益

2019年３月期
業務純益

3

2020年３月期

コア業務純益2021年３月期

2022年３月期

399■経常利益／当期純利益
244

経常利益は、実質与信費用の増加を主因に、前期比98億円

199 189

減少し、
１00億円となりました。

100 78（億円）
2019年３月期
2020年３月期

2021年３月期

当期純利益は、経常利益の減少等により、前期比110億円
減少し、78億円となりました。

2022年３月期

△749
△970
経常利益

当期純利益

■一株当たり年間配当金
一株当たり年間配当金は、安定配当を基本方針とし、今後の業績推移や内部留保、経営環境を総合的に勘案した結果、

6.0

（円）

5.0

5.0

2020年３月期

2021年３月期

期末配当を前期比1円増配の一株当たり6円といたしました。

0.0
2019年３月期

2022年３月期

期末普通配当金

4営業の概況
■自己資本／自己資本比率（国内基準）
2,414

2,588

2,452

2,137

10.28

8.80

12.13

12.35

経営の健全性を示す自己資本比率は、前期比0.22％上昇し、12.35％となりました。

自己資本は〈コア資本に係る基礎項目〉から〈コア資本に係る調整項目〉を控除して算出しております。
当社の〈コア資本に係る基礎項目〉は資本金、資本剰余金、利益剰余金等と一般貸倒引当金により構成しております。
自己資本比率 = 自己資本額（コア資本に係る基礎項目 －コア資本に係る調整項目）/リスクアセット等×100（億円）
2019年３月期
自己資本2020年３月期

2021年３月期

2022年３月期

自己資本比率（％）■貸出金期末残高／貸出金利回り
貸出金期末残高は、前期比１，723億円減少し、２兆1,385億円

28,98824,961
3.32

3.19となりました。また、貸出金利回りは、前期比０．
10％低下し、

23,1093.12

21,385
3.02（億円）
2019年３月期
貸出金期末残高5

2020年３月期
貸出金利回り（％）

2021年３月期

2022年３月期

３．
0２％となりました。

■預金期末残高／預金利回り
32,10831,65625,05732,504

33,121
26,881

26,37425,151

預金期末残高は、前期比616億円増加し、３兆3,121億円となりました。
個人預金期末残高は、前期比507億円増加し、２兆6,881億円となりました。
預金利回りは前期比横ばいの０．
０4％となりました。

0.04

0.04

0.04

0.04

2020年３月期

2021年３月期

2022年３月期（億円）
2019年３月期
預金期末残高（うち個人預金期末残高）

預金利回り
（％）

■預貸金粗利ざや／預貸金利ざや／総資金利ざや
3.27

3.15

3.07

2.97

預 貸 金 粗 利ざやは 、貸 出 金 利 回りから預 金 利 回りを控 除した、銀行における主要事業の収益性を表すものです。
預貸金利ざやは、預貸金粗利ざやからさらに経費率を控除したものです。

1.93
1.45

1.74
1.14

1.81

1.77

総資金利ざやは、資金運用全体と資金調達全体の利回りの差を表すものです。
総資金利ざやは、資金運用利回りの低下を主因に、前期比

0.94

0.78

2020年３月期

2021年３月期

2022年３月期

預貸金利ざや総資金利ざや

０．
16％縮小し、0.78％となりました。

（％）
2019年３月期
預貸金粗利ざや

6営業の概況
■個人預り資産期末残高（投資性商品）

1,336
254

1,103

1,069

804

684

83

71

41
153

60

38
146

41
140

2019年３月期

2020年３月期

一時払終身保険

外貨預金

468

2021年３月期
国債等保護預り

271
46.8

43
35
139

2022年３月期
投資信託

個人年金保険■経費／ OHR

437
33

37

１，049億円となりました。

146

680

598

（億円）

1,049

180

213

個 人 預 り 資 産 の 期 末 残 高 は 、前 期 比 5 4 億 円 減 少 し 、

403
28

256

226

54.4

55.6

397
29

225
60.8

経費は、中期経営計画に掲げた構造改革を前倒して進めた
結果、前期比6億円減少し、397億円となりました。
業 務 の 効 率 性 を 示 す 指 標 で あ る O H R（ オ ー バ ー ヘッドレシオ）は、業務粗利益の減少により、前期比5.2％上昇し、60.8％となりました。
OHR（オーバーヘッドレシオ（%））= 経費／業務粗利益 × 100

159

148

148

142

2021年３月期

2022年３月期（億円）
2019年３月期
人件費

7

物件費

2020年３月期
税金

OHR
（％）

サ ス テ ナ ビ リティ
マテリアリティの策定
SDGsについての基本的な考え方
当社グループは、先の不祥事の反省を踏まえ、お客さまからの信頼

引 続きガバ ナンス・コンプライアンスの 一 層 の 強 化 、真に社 員 が回復と、健全な組織風土・企業文化を築くため、ガバナンス・コンプラ

活躍・成長できる環境の整備を促進するとともに、これまでの当社

イアンス体制の再構築を全社一丸となり進めてまいりました。また、グループの取組みや活動を見直したうえで、今後は、地域における社員にとっても当社グループが「あってよかった、出会えてよかった。」

社 会 課 題 の 解 決 や 環 境 保 全にもより積 極 的に取り組 み 、地 域 のと思われる存在になることを目指し、職務環境改善・再整備も並行

経済および社会の持続的な発展に貢献してまいります。

して進めてまいりました。

スルガ銀行グループのマテリアリティ
当社グループのマテリアリティは以下の4つです。各マテリアリティは独立したものではなく、すべてが有機的に結びついており、すべてのステークホルダーへの責任を果たすうえで不可欠な要素です。

Governance

盤石なガバナンス基盤の確立

Social社員が活躍・成長できる環境の整備

SocialEnvironment

サステナブルな地域経済・社会の構築

環境保全への貢献

スルガ銀行グループの取組み
マテリアリティとして掲げた4つのテーマごとに、社内・社外の課題解決のため以下の取組みを推進します。それぞれの取組みは、SDGsと結びついており、持続可能な開 発目標 の 達 成に資するものであり、今 後も取 組 み の 実 効 性 の 向 上・レベ ルアップを図ってまいります。
●

企業理念の浸透●コーポレートガバナンスの高度化●

強固なコンプライアンス態勢の構築●

お客さま本位の業務運営の実現●

金融犯罪防止への取組強化

●

●

●

●

●

社員の成長を支援する
人財育成体系
ワークライフバランス施策の充実
ダイバーシティ・障がい者雇用の推進
社員の心身の健康向上への取組み
社員のモチベーション向上への
取組み

●

●

●

●

●

リテールバンキングを通じた多様なお客さまニーズへの対応
地域の企業や事業主へのソリューションの提供
自治体とのパートナーシップ
による地域活性化貢献

●

●

●

地域の環境保全活動への参加・協力
手続・業務のデジタル化推進による環境負荷の低減
店舗設備等の環境対応の推進

事業継続計画（BCP）の取組み
未来を担う子供たちの文化・芸術・スポーツのサポート

8

サ ス テ ナ ビ リティ
Social社員が活躍・成長できる環境の整備■ ダイバーシティの推進

当社は、女性社員が活躍する職場を目指し、管理職への積極登用や長期的なキャリア形成支援、産休・育休制度の拡充などに取り組んでまいりました。今後も多様化する社会に対応し、性別や年齢に関わりなく、社員一人ひとりがいきいきと働き、能力を最大限発揮できる職場環境の整備に努めてまいります。
■ 女性社員が活躍する職場を目指して「小田原Lエール」ゴールドステージに認定●

2021年11月、小田原支店、小田原東支店が「小田原Lエール」のゴールドステージに認定されました。
※「小田原Lエール」：女性の活躍推進に対し積極的に取り組んでいる市内の企業を、その取組み内容に応じて「ゴールドステージ」「 シルバーステージ」「 ブロンズステージ」として認定する神奈川県
小田原市の制度です。

「えるぼし認定(3段階目)」を取得●「小田原Lエール」
ゴールドステージ
認定マーク

2022年3月、女性活躍推進法に基づく基準適合事業主として、厚生労働省より最高位の「えるぼし認定(3段階目)」を取得いたしました。
※「えるぼし」：女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)に基づき、女性の活躍推進に関する取組みの実績状況が優良な企業を、厚生労働大臣が認定する制度です。
■ 産休・育休制度の拡充●

掛川市「子育てに優しい事業所」AAAに認定

2022年2月、掛川支店が掛川市「子育てに優しい事業所」AAAに認定されました。
※ 掛 川 市「 子 育てに優しい 事 業 所 」：市 内 の 子 育てと仕 事 の 両 立 環 境 の 整 備に積 極 的に取り組む
事業所等について、静岡県掛川市と社会保険労務士が審査し、3段階の区分(AAA、AA、A)で認定する制度です。

「えるぼし認定(3段階目)」
ロゴマーク〈子育て支援における取組み〉▷ 育児休業中、スムーズな職場復帰を促すオンラインによる職場復帰プログラムを提供▷ 職場復帰時には、社員の要望により自宅や保育園に近い勤務地への人事異動を実施▷ 勤務時間に関する制度の見直し

時短勤務：最長小学校就学前まで延長
時間外勤務免除：最長中学校就学前まで延長制度を推奨する風土の醸成と、妊娠中の健康面に配慮した人員配置や、職場復帰までのアフターケアも行っています。
9

掛川市「子育てに優しい事業所」
認定マーク

Social
サステナブルな地域経済・社会の構築■ ファイナンシャル・インクルージョンへの取組み

近年、あらゆる人々が生涯にわたり経済的に安定した生活を営むことができるよう、金融の知識やノウハウ提供、金融サービスへのアクセスを可能にするファイナンシャル・インクルージョン（金融包摂・FI）の必要性が高まっています。
2021年9月にファイナンシャル・インクルージョンの実現に向け、金融サービスが行き届いていないお客さまに寄り添い、安心をお届けすることをミッションとした「FI推進室」を設置いたしました。まずは、外国籍の皆さまに向けた商品・サービスの拡充により、外国籍の皆さまの生活の質向上を図り、ファイナンシャル・インクルージョンの実現に貢献してまいります。
●

地銀初！
Web完結で口座開設可能な「外国籍のお客さま専用口座」の取扱い開始

2022年5月より、「 Dバンク支店」
にて、地銀初となる外国籍の方がご利用いただける
普 通 預 金 口 座 の 取 扱 いを開 始 い たしました 。今まで 在 留 資 格 等を理 由に口 座 開 設ができなかった外国籍の方に対して、普通預金口座、Visaデビットカードのみならず、
キャッシュレス決済へのチャージや口座振替の件数に応じて、現金特典が受けられる
お得なサ ービスを提供してまいります。
●

外国籍の方向けオートローンの取扱い開始

2022年2月より、永住権のない外国籍の方向けオートローンの取扱いを開始しました。
仕事や日常生活において車やバイクが必要であるにも関わらず、在留資格によってはローンを利用することが出来ず、不便を感じている外国籍のお客さまを支援してまいります。

当社ホームページ■ KUROFUNE、
One Terraceとの連携によるビジネスマッチングを開始●

KUROFUNE ： お取引先企業へ外国籍の方向け支援サービスをご紹介

2021年11月に、日本で暮らす外国籍の方の支援を行っているKUROFUNE株式会社と提携し、同社が提供する外国籍の方向け支援サービスのビジネスマッチングを行っております。地 域 の 中 小 企 業における外 国 籍 の 人 材 の 定 着 率 向 上や 就 労 先 の 企 業を通して外国籍の皆さまの生活の質向上を図ってまいります。
●

One Terrace ： 高度外国人材紹介事業を開始

2022年1月に、高度外国人材紹介事業を展開する株式会社One Terraceとのビジネスマッチング契約を締結し、地域の中小企業が抱える、人材不足や技術力向上等の課題解決に貢献してまいります。
10

サ ス テ ナ ビ リティ
Social
サステナブルな地域経済・社会の構築■ スルガ銀行サイクリングプロジェクト

2 0 1 0 年に発 足したスルガ銀 行サイクリングプロジェクトは、地域

2021年度「自転車振興に関するパートナーシップ協定」締結先の観光資源と連携したサイクルツーリズムの推進により、新たな観光
価 値 創 造を目指すとともに、自転 車 の 機 動 性を活かしたきめ細やかな 観 光 情 報 の 発 信をすることで、地 元 の サ ービス業 、観 光 業を支援しております。
詳細は下記でご覧いただけます。

スルガ銀行
サイクリングプロジェクトFacebook

Twitternote

株式会社ウォークライド
2022.1.27締結

株式会社プレジャー
2022.2.10締結「井伊部長の温泉グルメ探訪」
トップページ「伊豆長岡温泉 いづみ荘」
取材時の様子■ 地元観光事業者の皆さんを応援する取組み

地元観光地の活性化を目的として、温泉に精通した当社の社員が“ 温 泉 部 長『 井 伊 湯 種（ い い ゆだね ）』”というペンネ ームで 伊 豆・
箱根・湯河原など地元エリアの温泉施設や飲食店、観光スポットの情報をホームページ上で発信しています。
2013年の活動開始から、すでに330か所以上の「地元のよいとこ」
をご紹介しており、今後も新たなレポートを追加予定です。
詳細は下記でご覧いただけます。

井伊部長の温泉グルメ探訪

いいゆだね

スルガ

検索

■ サッカーに集まる“夢”を応援静岡県沼津市を本拠地とする、静岡県東部地域初のJリーグクラブ
チームである「アスルクラロ沼津」の熱い挑戦を地域の皆さまとともに応援しております。
また、未来のJリーガーたちが競い合う「スルガカップ」各大会のスポンサー活動を通じ、地域のスポーツ振興および発展に向け取り組ん
でまいります。
11ⓒ2021azul claro/Toshiro Suzuki

アスルクラロ沼津「スルガCUP静岡県
チャイルドサッカー大会 in 御殿場」

Environment
環境保全への貢献■ TCFD ※ の提言に賛同

2 0 2 1 年 1 2 月に、「 T C F D（ 気 候 関 連 財 務 情 報 開 示 タスクフォース）」の提言に賛同を表明し、推奨されたフレームワークを基に気候関連のリスクおよび機会に関して、「ガバナンス」「 戦略」「リスク管理」「指標と目標」の4項目で情報開示をいたしました。今後は、更なる分析を進め、気候変動に関する情報開示の充実を図ってまいります。

2030年度のCO2排出量 ※ の目標は、2013年度比46％削減です。
※Scope1（直接）+ Scope2（間接）集計範囲は、スルガ銀行の全営業店、全本部■ 投融資方針(セクターポリシー)の制定

取引を通じて環境や社会に大きな影響を与える特定のセクターに対しての取組方針を明確化するために、責任ある資金の出し手として、
特定セクターへの投融資に関する方針（セクターポリシー）を定め、公表いたしました。

※TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）
2 0 1 5 年に金 融 安 定 理 事 会（ F S B ）の 下に設 置された金 融システムの安 定 化 を 図る作 業 部 会 で す。異 常 気 象 等 、気 候 変 動 の 物 理 的 影 響 や
脱炭素経済への急激な移行等が、金融システムの安定を脅かす恐れがあ るとして 、す べ て の 企 業 に 対し、① 複 数 の 気 候 シ ナリオを 用 い て 、② 自 社 の 気 候 関 連リスク・機 会 を 評 価し、③ 経 営 戦 略・リスク管 理 へ反映させ、④その財務上の影響を把握し、開示することを求めています。
詳細は下記でご覧いただけます。
スルガ銀行ホームページ ＞ MENU ＞
会社情報 ＞ サステナビリティ ＞
気候変動への対応

詳細は下記でご覧いただけます。
スルガ銀行ホームページ ＞ MENU ＞
会社情報 ＞ サステナビリティ ＞
投融資方針(セクターポリシー)■ 静岡県産CO2フリー電気「静岡Greenでんき※」の導入

脱炭素社会の実現に向けた取組みとして、静岡県内の店舗等で使用する電力を、CO2排出量ゼロの電気である「静岡Greenでんき」に変更いたしました。本件により、年間215トン程度のCO2排出量の削減を見込んでおります。
導入施設（10施設）
清水支店、三保出張所、静岡支店、静岡南支店、静岡東支店、島田支店、袋井支店、榛原支店、相良支店、社員寮※中部電力ミライズ株式会社が提供する静岡県産のCO2排出量ゼロの電気です。静岡県内に立地する大井川・天竜川・富士川・安倍川の各水系にある豊かな水 資 源を活 用した水 力 発 電 所 等 の 再 生 可 能エネル ギー
由来の環境価値や地産価値を活用することで、CO2排出量ゼロを実現しております。
12

営 業 店 舗 網（ 1 1 8 か 店 ）●静岡県（61か店）（2022年4月30日現在）

松崎支店

榛原支店

湘南ライフタウン支店

本店営業部

御殿場駅支店

相良支店

湘南台支店

沼津市役所出張所

御殿場西支店

掛川支店

沼津駅支店

御殿場東支店

掛川駅前出張所

茅ヶ崎支店

千葉出張所

沼津港支店

小山支店

袋井支店

茅ヶ崎鶴が台支店

名古屋支店

沼津南支店

裾野支店

磐田支店

浜見平支店

大阪支店

沼津セントラル支店

富士吉原支店

浜松支店

平塚支店

福岡支店

沼津岡宮支店

富士支店

浜松追分支店

ららぽーと湘南平塚出張所

沼津あしたか支店

富士鷹岡支店

浜松北支店

厚木支店

沼津青野支店

富士宮支店

天竜支店

厚木鳶尾支店

Tポイント支店

沼津原町支店

清水支店

相模原支店

リクルート支店

三島セントラル支店

清水駅支店

横浜支店

東林間支店

Dバンク支店

三島支店

清水三保支店

神奈川県庁出張所

中央林間支店

ドリームダイレクト支店

長泉支店

清水高橋支店

横浜東口支店

海老名支店

ソネット支店

清水町支店

興津支店

横浜日吉支店

秦野支店

ダイレクトワン支店

徳倉支店

草薙支店

横浜戸塚支店

小田原支店

イービジネスダイレクト支店

函南支店

静岡支店

横浜弥生台支店

小田原東支店

タウンネットワーク支店

伊豆長岡支店

静岡県庁支店

横浜若葉台支店

大井松田支店

ハウジングローン支店

修善寺支店

静岡南支店

横浜磯子支店

南足柄支店

個人専用支店

中伊豆支店

静岡東支店

横浜六ツ川支店

箱根支店

熱海支店

東静岡支店

横須賀支店

湯河原支店

熱海駅支店

焼津支店

横須賀武山支店

伊東支店

岡部支店

久里浜支店

東京支店

伊東駅支店

藤枝支店

三浦海岸支店

ANA支店 Financial Center

伊豆稲取支店

島田支店

藤沢支店

渋谷支店

下田支店

金谷支店

鎌倉支店

新宿支店

●神奈川県
（36か店）

辻堂支店

●広域店
（6か店）
札幌支店
大宮出張所

（11か店）●インターネット支店
ANA支店

●東京都
（4か店）

ATMネットワークのご案内

セブン銀行ATM

13

イーネットATM

ゆうちょ銀行ATM

イオン銀行ATM

タウンネットワークATM

株式についてのご案内◇ 決算日◇ 単元株式数について◇ 定時株主総会◇ お知らせ当社の単元株式数は、１００株であります。

毎年3月31日をもって決算を行います。

毎年6月に開催いたします。

◇ 基準日

定時株主総会については、毎年3月31日といたします。
その他必要がある場合は、あらかじめ公告いたします。

◇ 剰余金配当基準日3月31日（期末配当） 9月30日（中間配当）
そのほか、当社が定めた基準日◇ 公告の方法

電子公告といたします。

ただし、事故その他やむを得ない事由によって、電子公告による公告ができない場合には、
日本経済新聞に掲載いたします。

◇ 株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関
日本証券代行株式会社
事務取扱場所

東京都中央区日本橋茅場町一丁目2番4号
日本証券代行株式会社

連絡先〒168-8620

本店

東京都杉並区和泉二丁目8番4号

日本証券代行株式会社 代理人部
0120-707-843
特別口座での手続用紙のご請求をインターネットでも受付いたしております。
https://www.jsa-hp.co.jp/name/index.html（一部の用紙は、お手持ちのプリンターで印刷できます。）（1）お届け内容（ご住所、配当金振込先など）
の変更、
ご相続、
その他
諸手続について一般口座の株主さまは、お取引口座のある証券会社にてお取扱いしております。
特別口座の株主さまは、特別口座の口座管理機関日本証券
代行株式会社へお問い合わせください。
（2）配当金の受取について
配当金領収証をお近くのゆうちょ銀行または郵便局へお持ちください。また今後、銀行振込をご希望の方は、お取引口座のある証券会社等または特別口座の口座管理機関日本証券代行株式会社へお問い合わせください。
（3）未受領の配当金の受取について
株主名簿管理人日本証券代行株式会社までお問い合わせく
ださい。
（4）単元未満株式（１００株未満の株式）の買取・買増請求について
一般口座の株主さまは、お取引口座のある証券会社にてお取扱いしております。
特別口座の株主さまは、特別口座の口座管理機関日本証券
代行株式会社へお問い合わせください。
（5）特別口座から一般口座への振替申請手続について
特別口座の口座管理機関日本証券代行株式会社へお問い合
わせください。
注）
特別口座のままでは市場において株式を売却することはできませんので、必ず証券会社に一般口座を開設（既に開設されている場合は不要）
し、特別口座から一般口座へ振替申請を行ってください。

詳しい内容、お問い合わせは

アクセスセンター

金 曜日（ 祝 日を除く）
0120 -50 -8689 月～
9：0 0 ～ 1 7：0 0

ホームページ

https://www.surugabank.co.jp

緊急連絡先のご案内
キャッシュカード・通帳・印鑑を紛失された際は、直ちにお取引店または以下緊急サポートセンターへご連絡ください。

スルガ銀行緊急サポートセンター

055-987-8182 24時間365日（有人受付）同時に最寄りの警察にもお届けください。
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