株 主 メ モ
事
業
年度
定 時 株 主 総 会

毎年4月1日から翌年3月31日まで
6月

剰余金の配当基準日

期末配当
中間配当

単

100株

元

株

式

数

Business Report 2017

3月31日
9月30日

お 問 い 合 わ せ 先〒168-0063
東京都杉並区和泉二丁目８番４号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部（フリーダイヤル）
電 話 照 会 先 電話 0120-782-031（土日祝祭日を除く9:00～17:00）
インターネットホームページURL http://www.smtb.jp/personal/
agency/index.html
郵 便 物 送 付 先

株主名簿管理人及び東京都千代田区丸の内一丁目４番１号

特別口座の口座管理機関

三井住友信託銀行株式会社

株 主 名 簿 管 理 人

東京都千代田区丸の内一丁目４番１号

事 務 取 扱 場 所

三井住友信託銀行株式会社

公

電子公告（当社ホームぺ―ジに掲載）。ただし、やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができな
い場合は、
日本経済新聞に掲載して行います。

告

方

法

証券代行部

【株式に関する住所変更等のお手続きについてのご照会】

証券会社の口座をご利用の株主様は、三井住友信託銀行株式会社ではお手続きができませんので、取引証券会社へご照会ください。 証
券会社の口座をご利用でない株主様（特別口座の株主様）は、上記電話照会先までご連絡ください。

【単元未満株式の買取・買増制度についてのご案内】

当社では、単元株式数（100株）に満たない株式の買取りを行う「単元未満株式買取制度」及び、単元株式数に不足する株式を買増し、1単元として頂くことができる「単元未満株式買増制度」を導入しております。証券会社の口座をご利用の株主様は取引証券会社へ、証
券会社の口座をご利用でない株主様（特別口座の株主様）は、上記電話照会先までご連絡ください。
下記ＵＲＬにアクセスいただき、アクセスコード入力後に表示される
アンケートサイトにてご回答ください。所要時間は5分程度です。

株主の皆さまの声をお聞かせくださいhttp ://www.e - k a b u n u s h i . com

当 社 で は 、株 主 の 皆 さ ま の 声 を お 聞 か せ い た だ く た め 、アンケートを実施いたします。
お手数ではございますが、
アンケートへのご協 力 を お 願 いいたします。

アクセスコード

7991

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空メールにより
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もの づくりを 通し 、
信 頼 性 の 高 い 技 術と品 質 をお 客 様 に 提 供し 、
豊 か な 未 来 を 拓 い て いく

kabu@wjm.jpへ空メールを送信してください。
（タイトル、
本文は無記入）アンケート回答用のURLが直ちに自動返信されます。

●アンケート実施期間は、本書がお手元に到着してから約2ヶ月間です。
ご 回 答 い た だ いた 方の 中 から抽 選 で 薄 謝（図 書 カード 5 0 0 円 ）を進 呈させ ていた だきます

※本アンケートは、株式会社 a2media（エー・ツー・メディア）の提供する「e-株主リサーチ」サービスにより実施いたします。
（株式会社 a2mediaについての詳細 http://www.a2media.co.jp）※ご回答内容は統計資料としてのみ使用させていただき、事前の承諾なしにこれ以外の目的に使用することはありません。

●アンケートのお問い合わせ「e-株主リサーチ事務局」 TEL：03-5777- 3900（平日 10：00〜17：30）MAIL：info@e-kabunushi.com

ホームページのご紹介

第 75 期 年 次 報 告 書
2016. 4 . 1

当社の、会社情報、事業内容、IR情報及び公告など
各種情報を掲載しております。

2017.3.31

インターネットホームページアドレス

http://www.mamiya-op.co.jp/
マミヤ・オーピー株式会社
東京都千代田区神田錦町三丁目18番地

マミヤ・オーピー株式会社

経営理念

行動指針：MI−5（エムアイファイブ）Mission Improve「ものづくりを通し、信頼性の高い技術と品質をお客様に提供し、豊かな未来を拓いていく」

5つの使命を掲げ、常に進歩（Improvement）を続け社会に貢献する企業を目指してまいります。

経営方針

1 利益ある成長
2 徹底したお客様志向による信頼性の確保
3 独自分野に果敢に挑戦する開拓精神
4 法令等を遵守し、公正かつ良識ある企業活動

1

Mannerismの排除【企業体質の活性化】

企業活動の源泉である健全なる利益を追求した経営を実行します。
お客様の目線で「ものづくり」を行い、お客様の満足と信頼を得られる
経営を実行します。

Motivationの向上【自由な発想と意欲】

2

Make a proﬁt【利益の追求】

失敗を恐れずに、時代を一歩リードする独自分野に挑戦する経営を実行4します。
すべての役職員が法令等を遵守し、公正誠実な企業活動をとることにより、お客様や社会から信頼され共感を得られる経営を実行します。

真 の 改 革 に 取 り 組 む べ く 、全 社 員 が3

Moralの維持

Market志向【上場会社としての秩序】【新規市場】

5

Mannerism（マンネリズム）の排除＝前例主義、現状維持は後退を意味します。
常に問題意識を持ち、型にはまった手法を排除し、自由な発想で仕事に取り組みます。
Motivation（モチベーション）の向上＝意欲なくして進歩はありません。常に高い
向上心を持ち、積極的に会社構築に参画します。
Moral（モラル）の維持＝自由を尊重しつつ、組織人・一般社会人に求められる社会規範を守り、秩序ある行動をとります。
Market（マーケット）志向＝お客様目線の発想を徹底し、世の中の動きに敏感に反応する行動をとります。
Make a profit（プロフィット）＝健全なる利益を追求し、結果の出せる行動をとります。

一 丸 と な り 邁 進 し ま す 。

ごあ いさつ株 主 の 皆 様におかれましては、平 素より格 別 のご高 配を賜り、厚く御 礼 申し上げます。
さて、マミヤ・オーピーグループは、長 い 歴 史を有する「ものづくりの 会 社 」として、メーカー の 原 点である「 技 術と品 質 」「ス
ピードと革 新 性 」を見 つめつつ、マーケットインのスタンスを徹底した真 摯 な「もの づくり」に取り組むことによりお客 様と会 社の 繁 栄を実 現することを経 営 理 念として掲げ、事 業 活 動を展 開
しております。
そして、事 業 の 二 本 柱 で ある遊 技 関 連 機 器 及 びスポ ーツ用品 の 市 場が、い ずれも縮 小 基 調にあり、競 合 他 社との 熾 烈 な 競
争 が 激 化し続 ける厳しい 事 業 環 境 の 下 で 当 社グ ル ー プ は、製造・物流 拠 点 の 移 転・集約によるコスト削減と業務効率化の徹
底 等によって既 存 事 業 の 収 益 性 改 善を図ると共に、お客 様と深く良 質 な 関 係 性を構 築し、お客 様にとっての 最 適 解を見 出すことで 新 たな 顧 客 価 値を創 造し、さらには、迅 速 かつ 柔 軟 な 意 思
決 定と「 イノベ ー ション の 創 生 」をスロ ー ガンに 掲 げる攻 め の経 営によって 一 層 の 企 業 価 値 向 上を成し遂 げるため の 諸 施 策を展 開し、以 下 のような成果を上げてまいりました。

【 電 子 機 器 事 業 及び新 規 事 業 】
イノベ ーションを導く先 進 技 術 の 開 発と、市 場に軸 足を置 いた新たな 発 想によるマーケティングの 強 化を通じて、中 核 事 業
で ある遊 技 関 連 製 品に依 存 することの な い 事 業 構 造 の 確 立に向けての歩みを着実に進めております。
◆高額紙幣対応液晶小型券売機「Op e r a（l オペラル）
VMT600」シリーズ：大型機と同等の性能・機能を実現したことが小型機ならではの価格及びサイズの優位性を際立たせ、競合製品との差別化による大型機市場への水平展開を可能としました。
◆ I Cカードリーダ／ライタ：ニッチ市 場で積 み 重ねた実 績により技 術 的 優 位 性を訴 求 することを通じて、ICカード関 連ビジ
ネスを確 立してまいります。
◆自律 走 行システム「 I - G I N S 」：多 用 途 展 開によって、マミヤ・
オーピー 発 のイノベ ーションを具 現 化してまいります。
◆ 生ごみ 処 理 装 置「ポイト」：市 場 の 細 分 化と顧 客 像 の 明 確 化
によって強 固な営 業 基 盤を構 築し、無 限 の 可 能 性を秘めた環境ビジネス展 開 へ の 端 緒といたします。
◆ベンチャー企業への出資：イノベーションを通じて新たな価値の 創 造に取り組 むスタートアップを発 掘し投 資 することで、
新規事業領域への本格的進出に向けての基盤整備を進めます。

【スポーツ事 業 】
新 製 品 の 投 入 及び多 彩なマーケティング手 法 の 駆 使により、
既 存 市 場 へ の 一 層 の 浸 透を図ると共に新たな 市 場 領 域 の 開 拓にも着 実に取り組 み 、一 定 の 成 果を上げております。
◆「 Z e u s i m p a c t 」シリー ズ（ キャスコ）：共に高 反 発 のドラ
イ バ ーとボ ー ル を 組 み 合 わ せ る日 本 初 の コンセプトにより「 楽しいゴルフ」へ の 原 点 回 帰を訴え、シニアゴルファー の 心
をわしづかみにすることができました。
◆「Recoil」
シリーズシャフト
（USTMamiya）：近年の米国アイア
ン市場では稀な、
カーボンシャフト使用の人気ブランドとしての地位を確立し、米国大手クラブメーカーに採用。特殊工法を加えたイオン・プレーティングによる外観とカーボンシャフトのフィーリングとを組み合わせる、
既成概念の逆を狙った製品コンセプトが市場に驚きをもたらし、ブームを引き起こすことができました。
そして、
当 社グ ル ープは、
環 境ビジネスへ の 取り組 みをはじめとする上 場 企 業としての 社 会的責 任を全うすると共に、これを支える株 主 の 皆 様に対 する安 定 的かつ 継 続 的 な 利 益 還 元を維 持すべく、全役職員が一丸となって業績の向上に邁進する所存でございますので、今 後とも当社グループの 事 業に対し、一 層のご理解とご支援ご鞭撻を賜りますよう、
衷心よりお願い申し上げます。
平 成 29年 6月

1

マミヤ・オーピー株式会社代表取締役社長2

当期の概況
「イノベーションの創生」をメインスローガンに掲げ、高性能液晶小型券売機や生ごみ処理装置等の新分野への攻勢
当連結会計年度における我が国経済は、政府が推進する各種政策等の効果等により、雇用・所得環境の改善から、個人消費に総じて持ち直しの動きが見られ、景気は緩やかな回復基調が続いているものの、EU離脱問題による欧州経済の動揺や中国を始めとする
アジア新興国等の景気の下振れに加え、米国新政権発足による経済政策の変更等により世界経済における不透明感が強まる等、
海外経済変動の影響に留意することが必要となっております。
（電子機器事業セグメント）
このような経済環境の下で、電子機器事業セグメントにおきましては、飯能事業所を製造物流の中核拠点とするにとどまらず、連結子会社を含めたグループの一体的な運営を推進し、品質管理体制強化・製造コスト削減に係るプロジェクト及びグループ横断的な固定経費削減に向けたコンサルティングの導入等とあわせ、一層のコスト削減、品質向上及び業務効率等の一層の向上を図ってまいりました。そして、自律走行システム「I-GINS」は、ゴルフ場に浸透するためのフィールドテストを始めとした諸施策及びその開発へのフィードバック並びに「I-GINS」技術の多用途展開に向けた提携先との関係構築に取り組んでまいりました。またICカード／リーダラ
イタは、石油元売業界においてハイテクタンクローリーや油槽所の管理システムとしての導入を実現し、大手携帯電話会社向けSIM
カードリーダ／ライタの導入も進めてまいりました。そして、消滅化方式生ごみ処理装置「ポイト」の製造・販売活動の推進により、新規事業領域の拡大にも鋭意取り組んでまいりました。
（スポーツ事業セグメント）
スポーツ事業セグメントにおきましては、総合ゴ
ルフ用品メーカーであるキャスコ㈱が、製造コストの上昇を踏まえた製品改廃の促進やコスト削減の徹底等により利益体質の構築を進めると共に、公式仕様にとらわれない独自の魅力的かつ独創的な新製品の企画・開発の推進等の諸施策に取組
んでまいりました。またカーボンシャフト事業におきましては、USTMamiyaブランドの認知度向上に向けたSNSの活用やPGAツアーでのシャフト
使用率を高めるなどの諸施策を推進してまいりました。そして、製造拠点であるバングラデシュにおいては、人件費上昇及び工場環境の改善等に向けた製造諸設備等の改修に伴うコスト増大が不可避である中で、現地の不安定な治安及び社会情勢に適切に対応しつつ製品の安定的供給に努めると共に、新規OEM先顧客の獲得及び既存顧客との信頼関係の維持強化に向けた諸施策に粘り強く取り組んでまいりました。
3

今後の見通し今後につきましても、電子機器事業はパチンコホール数の減少傾向等による遊技関連市場の縮小並びに「遊技くぎ問題」に係る回収・撤去による悪影響及び「のめり込み防止」等を目的とした射幸性の高い遊技機への新たな規制強化の可能性等により、遊技機及び周辺機器への新規設備投資への不透明感が払拭されないことで、市場の低迷が続くものと予想されます。またスポーツ事業におきましても、リオデジャネイロオリンピック・パラリンピックの熱気も冷め、米国をはじめとする様々な国や地域でスポーツ用品市場全体に縮小の兆しがみられること、国内のゴルフ参加人口に大きな比重を占める団塊世代が高齢化に伴いゴルフからリタイアすること等
により、ゴルフ参加人口及び市場規模の一層の減少が見込まれることなど、いずれの市場においても明るい兆しは見られず、限られた需要の争奪戦と競合他社との熾烈な価格競争等の影響から、引き続き厳しい事業環境が続くものと予測されます。
このような事業環境の下で当社グループは、子会社マミヤ・オーピー・ネクオス㈱の吸収合併（平成29年4月1日付）
による経営意思決定の一層の迅速化、重複業務の排除による業務効率向上及び経営資源の合理的な活用、飯能事業所への拠点集約によるコスト
削減及びパフォーマンス向上により生み出される製品品質の向上等の効果を最大限に活かしつつ、縮小均衡に歯止めがかからない
市場環境に左右されない事業構造を確立する取り組みを強化いたします。具体的には、消滅化方式生ごみ処理装置等の一層の拡販を図ることにより新規事業領域に果敢に挑戦すると共に、
VMT-600シリーズへの通信機能の搭載、電子部品ビジネス、ICカード機器
及び多用途展開を含む「I-GINS」事業の一層の拡大を図ることで、更なる企業価値向上に向けて邁進してまいる所存です。
しかしながら、当社の主力事業である電子機器事業及びスポーツ事業を

第76期

取り巻く環境は、競合他社との熾烈なサバイバルレースの様相を呈しており、低コスト体質及び製品品質の一層の向上をもってしても、なお予断を許14,000 百万円

売上高

さない停滞局面を迎えていること、また新製品及び新規事業に基づく売上及び利益につきましては、流動的な部分が多分にあることから、次期の連結

業績予想

経常利益

業績につきましては、売上高は140億円（前期比6.5％減）、営業利益は8

親会社株主に帰属する
当期純利益

億円
（前期比8.3％減）、経常利益は7億円（前期比22.0％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は5億円（前期比3.1％減）と見込んでおります。

700 百万円
500 百万円

I-GINS
連結売上高22,973（百万円）

連結経常利益（百万円）

親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円）

3,123

1,774

14,973 14,000
（予想）

1,199

KIRA LINE

Power TORNADO（パワートルネード）

第72期

（円）

21,13918,032VMT-600
液晶タッチパネル式小型券売機

1株当たり配当金

第73期

第74期

第75期

第76期

第72期

第73期

50.0

50.0

50.0

50.0

50.0

（予想）

第72期

第73期

第74期

第75期

第76期

1,290
897

第74期

第75期

700

（予想）

第76期

第72期

500

509

542

516

（予想）

第73期

第74期

第75期

第76期

（※）‌平成28年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を実施しておりますが、第72期の期首に当該株式併合が行われたと仮定し、1株当たり配当金を算定しております。

4

事業部門別の概況
電子機器事業部門 ―社会に大きく貢献するエレクトロニクス技術

スポーツ事業部門―

主力マーケットである遊技関連業界における事業基盤を維持・強化しつつ、スポーツ用品市場に不透明感が漂う中、熾烈な競争に勝ち残り得る

自社ブランド製品のバリエー シ ョ ン 強 化 を 図 っ て お り ま す 。

的確かつ迅速なマーケティング活動を展開しております。

構成比

売上高

8,837百万円

構成比
電子機器事業部門 売上高
16,379 16,726

（百万円）

59％
第71期

第72期

（前期比 8.3％減）

第73期

スポーツ事業部門 売上高
6,128

6,117

第72期

第73期

6,476

5,340

8,837

ICカードリーダライタ

5,937百万円

14,892
11,380

OEM製品

売上高

扌

扌

（前期比 22.3％減）

第74期

遊技関連事業は、「 遊技くぎ問題」等に係る対応に関しパチンコホールにおける先行きの不透明感などから、パチンコ周辺機器の新規設備投資を先送りする動きが見られた結果、当社の主力事業であるOEM製品の販売が通期に渡り低迷しました。また、当社の子会社である、エフ・エス㈱のパチンコ関連機器の保守メンテナンス業務につきましても、遊技場事業者数の減少等によるOEM先顧客との契約内容の変更に伴い、収入が減少しました。
【小型券売機「Operal」シリーズについて】メニューの多言語表示が可能で、小型でありながら電子マネー・高額紙幣にも対応可能な高性能液晶小型券売機「Operal（オペラル）VMT600」シリーズを市場投入し、積極的な販売を推進してまいりました。この「VMT-600」シリーズは、柔軟なマーケティング展開が奏功し、発売開

（百万円）

5,937

40％

第75期

【遊技関連製品について】

第71期

第74期

第75期

Zeus impact（ゼウスインパクト）【キャスコ事業について】
キャスコの国内販売においては、全国各地での積極的なプロモーション活動により、
ゴルフボール「KIRA LINE（キラライン）」やレインウェア等の販売が好調に推移し、
また、公式仕様適合外ながらも異次元の飛距離を実現出来る「Zeus impact(ゼウスインパクト)」
ドライバー及び非公認球でありながら超反発を実現した「Zeus impact(ゼウスインパクト)」ボールが計画通り売上げに貢献したことで、堅調な業績を維持することが出来ました。
一方、キャスコの海外事業においては、中国国内のゴルフ取締規制の強化によるゴルフ市場の縮小が、香港、台湾などのアジア市場に大きな影響を及ぼしていることに加え、韓国における売上げ不調の影響もあいまって、依然として厳しい事業環境が続いております。

料の削減等によるグループ横断的な固定経費削減も進めてまいりました。また、前年度より取り組んでまいりました「仕組み改善・品質保証プロジェ
クト」について、人件費の削減及び業務効率の改善等、製造工程内の不良率低減等によるコスト削減に、一定の成果を上げることが出来ました。

【カーボンシャフト事業】
海外におけるカーボンシャフト事業については、米国市場において大手スポーツ用品店が民事再生の手続きにより全米で100店舗以上を閉店したことや、世界を代表する複数の大手スポーツ用品メーカーがゴルフクラブ事業から相次ぎ撤退を決定する等、スポーツ用品市場の先行きに不透明感を残す結果となりました。
このような逆風にもかかわらず、「Recoil（リコイル）」及び「Elements（エレメンツ）」シリーズシャフトに対する市場の関心は高く推移しており、
USTMamiyaブランド認知度向上のための諸施策にも粘り強く取り組んでまいりました。
また、平成28年7月に起きたダッカ襲撃事件以降、USTMamiyaブランド製品の多くが製造されているバングラデシュ国内では、国際的テロ
組織の脅威による緊迫し不安定な治安及び社会情勢が続いております。現地政府の政策による工場人件費の上昇、工場建屋及び生産設備の不具合の改修費用増大等の影響により、依然として利益確保が厳しい状況が続いております。

このように新製品である液晶小型券売機VMT-600の販売促進及びグループ横断的なコスト削減への取り組み並びに堅調であった電子部品
販売等により一定の業績は維持したものの、パチンコ周辺機器の新規設備投資先送り等を要因とする販売低迷による大幅な売上減少を補うまでには至らず、売上及び利益が共に大幅に減少いたしました。

このような状況から、キャスコ事業におきましては、国内外における経費削減への取り組みが奏功すると共に、国内事業において堅調な実績を維持することができましたものの、スポーツ事業全体としては、
カーボンシャフト事業における売上げの減少及び上述の製造コスト上昇の影響等もあり、利益面では営業損失を解消するにはいたりませんでした。

始以降順調に販売台数を伸ばしており、平成30年３月期の一層の拡販に向けて幸先の良いスタートを切ることが出来ました。
【業務効率向上及びコスト削減への取り組みについて】
飯能事業所への拠点集約に伴い、移転に係る初期費用こそ発生したものの、自社所有の工場及び倉庫を構えることにより、工場・倉庫賃料及び寄託・荷役料等のコスト削減において徐々にその成果が現れており、さらに子会社エフ・エス㈱の機能及び拠点の一部を集約することによる、事務所賃

5

総合ゴルフ用品メーカーとしてのグローバルマーケティングの展開

6

連 結 財 務 情 報

連結貸借対照表

（単位：百万円）

当

科 目

期

平成 29 年 3 月 31 日現在

前

期

当

科 目

平成 28 年 3 月 31 日現在

期

平成 29 年 3 月 31 日現在

前

期

科 目

14,543

14,795

現金及び預金

8,130

8,061

受取手形及び売掛金

3,372

3,792

商品及び製品

1,437

1,458

329

261

1,062

985

繰延税金資産

72

55

その他

152

187

仕掛品
原材料及び貯蔵品

貸倒引当金

△

固定資産

14

△

8

11,723

10,773

7,811

6,489

2,570

2,230

機械装置及び運搬具

266

308

工具・器具・備品

148

124

4,745

3,583

リース資産

17

23

建設仮勘定

61

217

無形固定資産462614

投資その他の資産

3,449

投資有価証券2,499

有形固定資産建物及び構築物

土地

5,689

固定負債
負債合計

5,834

5,214

11,73910,903

純資産の部
株主資本13,843

13,876

資本金

3,962

3,962

資本剰余金

2

3

利益剰余金

10,074

10,026

自己株式

△195

△116

その他の包括利益累計額

138

168

3,669

為替換算調整勘定

529

572

2,619

退職給付に係る調整累計額

繰延税金資産

223

267

その他

235

364

新株予約権

△12

△

28

非支配株主持分

15
19

—

44

73

純資産合計

14,527

14,66526,26725,568

負債及び純資産合計

26,26725,568（当 期）
5,082 百万円
150,424 株（前 期）
4,990 百万円
55,437 株※

△

70

△

※‌平成28年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を実施しておりますが、前期の期首に当該株式併合が行われたと仮定し、自己株式の数を算定しております。

期

前18,032

売上原価

9,989

12,305

売上総利益

4,984

5,726

4,112

4,453

872

1,273

営業外収益

220

223

営業外費用

195

207

897

1,290

販売費及び一般管理費

経常利益
特別利益

85

0

特別損失

115

363

税金等調整前当期純利益

867

926

法人税等

354

388

当期純利益
非支配株主に帰属する当期純利益

512△

親会社株主に帰属する当期純利益

連結キャッシュ・フロー計算書

期

14,973

営業利益

その他有価証券評価差額金492

連結貸借対照表注記事項
1．‌有形固定資産の減価償却累計額
2．自己株式の数

5,904

725

561

資産合計

流動負債

654

長期貸付金

貸倒引当金

負債の部

当

平成 27 年 4 月 1 日から
平成 28 年 3 月 31 日まで

売上高

流動資産

（単位：百万円）

平成 28 年 4 月 1 日から
平成 29 年 3 月 31 日まで

平成 28 年 3 月 31 日現在

資産の部

7

連結損益計算書

科 目期

平成 28 年 4 月 1 日から
平成 29 年 3 月 31 日まで

平成 27 年 4 月 1 日から
平成 28 年 3 月 31 日まで

営業活動によるキャッシュ・フロー

1,147

1,816

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 1,513

33

財務活動によるキャッシュ・フロー

444△ 2,383

11

△

0

現金及び現金同等物の増減額

68

△

533

現金及び現金同等物の期首残高

7,661

8,195

現金及び現金同等物の期末残高

7,730

7,661

現金及び現金同等物に係る換算差額△

4

当期（平成28年4月1日から平成29年3月31日まで）

株主資本

3

10,026（単位：百万円）

その他の包括利益累計額

資本剰余金 利益剰余金 自己株式

3,962

（単位：百万円）

前542

連結株主資本等変動計算書

平成28年4月1日 残高

期

538
△

3
516

資本金

当

△ 116

株主資本 その他有価証券 為替換算 退職給付に係る その他の包括 新株予約権 非支配株主持分 純資産合計
合計
評価差額金 調整勘定 調整累計額 利益累計額合計

13,876

168

572

△ 15

725

19

44

14,665

連結会計年度中の変動額
剰余金の配当親会社株主に帰属する当期純利益△ 467△ 467△ 467

516

516

516

△ 123△ 123△ 123444343

自己株式の取得
自己株式の処分

△

1

△ 30

△ 43

3

△ 70

△

1

48

△ 78

△ 32

△ 30

△ 43

3

△ 70

2

10,074△ 195

13,843

138

529

△ 12

654

株主資本以外の項目の
当期変動額（純額）
連結会計年度中の変動額合計
平成29年3月31日 残高

—
3,962



9

△ 44

△ 1049△ 44△ 13728—

14,5278

新製品トピックス

株

式

株式の状況

情

報

平成29年3月31日現在

発行可能株式総数

15,000,000株
9,358,670株
7,913名発行済株式の総数
株主総数

液晶タッチパネル式 小型券売機「VMT-600」（注）
普通株式10株につき1株の割合で株式併合を
平成28年10月1日を効力発生日として、‌行うと共に、単元株式数を1,000株から100株に変更しております。

所有者別分布状況
外国法人等

48名

1.36%

証券会社

29名

1.81%

金融機関

9名

1.12%

その他の国内法人
123名

54.63%
個人・その他
7,704名

大株主
持株数
（株）

持株比率（%）

株 式 会 社 デ ー タ ・ ア ー ト

4,534,700

48.45

ジャパンネットワークシステム株式会社

180,400

1.92

東 京 海 上 日 動 火 災 保 険 株 式 会 社

85,3800.91

マ ミ ヤ ・ オ ー ピ ー 株 式 会 社

73,3970.78

エヌティーシーアカウンティングサービス株式会社

70,100

0.74

サ

ク

松

井

ダ

イ

株

見やす く 選 び や す い 、液 晶 タ ッ チ パ ネ ル 。
５言語 表 示 で 、 イ ン バ ウ ン ド 対 応 。
つり銭 容 量 ア ッ プ で 手 間 い ら ず 。
高額紙 幣 、 電 子 マ ネ ー に も 対 応 。

サ
証
コ

ク

主

名

株

式

券

株

電

機

1百株未満

1,804名0.52%

社

65,000

0.69

1千株未満

5,076名 13.03%

会

社

59,6000.63

会社

50,000

0.53

1万株未満

983名 23.63%

10万株未満48名 12.44%

式

大

島

好

道

49,000

0.52

豊

田

勝

夫

46,0000.49

41.08%

所有株式数別分布状況

会

式
株

※‌
「個人・その他」
は、自己名義株式73,397株含む（1名扱い）

10万株以上2名
50.38%※自己名義株式は10万株未満（1名扱い）（注）
ジャパンネットワークシステム㈱が所有する株式は、‌
会社法第308条第1項及び会社法施行規則第67条の規定により議決権を有していないため、㈱データ・アートの議決権比率（平成29年3月31日時点）
は50.1％となり、同社は当社の親会社に該当いたします。

〔VMT-600〕

会

消滅化方式生ごみ処理装置「ポイト®」〔AN-100〕

7

使いやすさを追求したポイトの❶残留物が残りません。

つの特長

分解できるものは、すべて水溶液となって排出します。

❷臭いが気になりません。

微生物の働きで、臭気の発生を抑制します。

❸連続投入が可能です。

分解速度が速いため、処理時間が短縮されます。

❹騒音を抑えます。

運転中の騒音は家庭用の洗濯機以下です。

❺水切り不要です。

生ごみを投入する前に水切り不要で手間がかかりません。

❻省スペース設計です。

コンパクト設計で、デッドスペースが活用できます。

2017NEW環境展

9❼高い耐久性があります。

内外装はオールステンレス、錆に強く美しさをキープします。

社

概

要

平成29年6月29日現在

商号

マミヤ・オーピー株式会社

事業所及び事業内容

本店所在地

東京都千代田区神田錦町三丁目18番地

設立

1948（昭和23）年2月
39億62百万円
151名（個別）

本社（‌総務部／経理部／経営企画室／営業部／開発部／海外管理室／
ICカード事業部）〒101-0054 東京都千代田区神田錦町三丁目18番地

資本金
従業員

マミヤビルディング

Tel 03-6273-7360（代表） Fax 03-6273-7368

役員
代表取締役社長
常 務 取 締 役
取

締

役

取

締

役

取

締

役

取

締

役

取

締

役

取

締

役

鈴木
聡
水谷富士也
篠田
高徳
須賀
敬亮
峰島
重雄
森田
啓文
寺本
𠮷男
黒澤
正和

常 勤 監 査 役
監

査

役

監

査

役

高橋
渡邊
衞藤

浩二
光治
重德

上野事業所
（スキャロボ事業部）〒110-0015 東京都台東区東上野二丁目24番1号
トータテ上野ビル

Tel 03-6240-1420 Fax 03-6240-1419

飯能事業所（製造部／品質保証部）〒357-8570 埼玉県飯能市新光1番地1
Tel 042-978-5890 Fax 042-978-5704

主要なグループ会社
エフ・エス株式会社（東京都千代田区）
キャスコ株式会社（香川県さぬき市）
ユナイテッドスポーツテクノロジーズ・ホールディングスInc.

（米国・デラウェア州）

ユーエスティ・マミヤInc.（米国・テキサス州）
マミヤ・オーピー（バングラデシュ）Ltd.（バングラデシュ・チッタゴン）
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