平成３０年度

民間事業者研究会活動■活動方針
2020 年東京オリンピック・パラリンピックを目前に、株価の上昇や外国人観光客の増加、就職活動における売り手市場など国内景気の浮揚感を見てとれる場面が多くなってきています。しかし一方で、歯止めの掛からない人口減少、急速な高齢化、深刻な働き手不足など社会構造の変化に伴うひずみが随所に現れてきているのも現実です。AI や IOT、ドローンや自動運転の技術進歩により、人々の暮らしが革新的に便利になり、こうしたひずみが徐々に解消されることが期待されます。都市基盤側がこうした変化に対応していくため、市街地整備やまちづくりにはどのような変革が求められていくのか、未知数であると言えます。
平成時代最後の活動となる今年度、来るべき新時代に向け民間事業者がどのような動向に注視しながら、短期・中期・長期のそれぞれ潜在するビジネスチャンスをどのように見極めていくのか、過去の経験や失敗をどう活かしていくのか、自由な発想と創意工夫について議論する１年にしてまいります。

■活動概要
総会
役員会
活動報告会
幹事会

分科会

講演会

７月２０日開催、１７社４０名参加
７月２０日開催、８社９名参加
７月２０日開催、１８社３５名参加
９回開催「２０３０市街地整備のあり方」検討分科会
１８社３４名参加【テーマ】
人口減少・高齢社会を背景に、空き地・空き家の増加による「都市のスポンジ化問題」、急増する「建築物・インフラの老朽化問題」、主に都市部における「生産緑地の 2022 年問題」など市街地整備における課題は引き続き増大していると言えます。民間事業者研究会では、これまで土地区画整理事業を中心に諸問題や課題の改善策をテーマに研究を進めてきましたが、今年度は従来の枠組みにとらわれず、まちづくり全般に関わる諸問題を民間事業者の立場からとらえていきたいと思います。
そこで、仮に東京オリンピック・パラリンピック開催後 10 年経過した時点、
つまり 2030 年にはどのようなライフスタイルが繰り広げられ、どのような世界が広がっているのか。拡大する仮想世界を前に、現実世界における社会基盤はどのようにあるべきなのか。過去・現在の土地区画整理事業をはじめとした市
街地整備手法を今一度振り返り、未来の市街地整備のあり方を民間事業者の立場から考えてみたいと思います。具体的には、民間事業者各社から公表されている中長期経営計画などの情報を共有し、その中で市街地整備やまちづくりに関連するキーワードの抽出や方向性の確認を行った上で、2030 年の市街地整備のあり方を自由な発想で議論します。ゼネコン・ディベロッパー・ハウスメーカ
ー・金融機関などが各社の得意分野を活かし、どのような貢献をすることで、サスティナブルな社会が実現できるのか等について、まとめてまいります。
①「迫り来るデジタル変革の波とこれからのまちづくり」（１月２２日）ノースアジア大学 経済学部 教授 野口 秀行 氏②「生産緑地２０２２年問題講演会」（３月７日）
税理士法人今仲清事務所 税理士 今仲 清 氏

意見交換会

国土交通省都市局市街地整備課（１１月２７日）

現地視察会

１２月１８日、２月７日の２回に分けて開催
トヨタ自動車株式会社 未来プロジェクト室（東京都渋谷区）

Ⅰ 分科会活動報告■ ２０１８年度民間事業者研究会活動方針
2020 年東京オリンピック・パラリンピックを目前に、株価の上昇や外国人観光客の増加、就職活動における売り手市場など国内景気の浮揚感を見てとれる場面が多くなってきています。しかし一方で、歯止めの掛からない人口減少、急速な高齢化、深刻な働き手不足など社会構造の変化に伴うひずみが随所に現れてきているのも現実です。AI や IOT、ドローンや自動運転の技術進歩により、人々の暮らしが革新
的に便利になり、こうしたひずみが徐々に解消されることが期待されます。都市基盤
側がこうした変化に対応していくため、市街地整備やまちづくりにはどのような変革が求められていくのか、未知数であると言えます。
平成時代最後の活動となる今年度、来るべき新時代に向け民間事業者がどのような動向に注視しながら、短期・中期・長期のそれぞれ潜在するビジネスチャンスをどのように見極めていくのか、過去の経験や失敗をどう活かしていくのか、自由な発想と創意工夫について議論する１年にしてまいります。

■ ２０１８年度分科会活動方針◆テーマ ：

２０３０市街地整備のあり方検討分科会◆調査研究趣旨

人口減少・高齢社会を背景に、空き地・空き家の増加による「都市のスポンジ化問題」、急増する「建築物・インフラの老朽化問題」、主に都市部における「生産緑地の 2022 年問題」など市街地整備における課題は引き続き増大していると言えます。
民間事業者研究会では、これまで土地区画整理事業を中心に諸問題や課題の改善策をテーマに研究を進めてきましたが、今年度は従来の枠組みにとらわれず、まちづくり全般に関わる諸問題を民間事業者の立場からとらえていきたいと思います。
そこで、仮に東京オリンピック・パラリンピック開催後 10 年経過した時点、つまり2030 年にはどのようなライフスタイルが繰り広げられ、どのような世界が広がっているのか。拡大する仮想世界を前に、現実世界における社会基盤はどのようにあるべ
きなのか。過去・現在の土地区画整理事業をはじめとした市街地整備手法を今一度振り返り、未来の市街地整備のあり方を民間事業者の立場から考えてみたいと思います。具体的には、民間事業者各社から公表されている中長期経営計画などの情報を共有し、その中で市街地整備やまちづくりに関連するキーワードの抽出や方向性の確認を行った上で、2030 年の市街地整備のあり方を自由な発想で議論します。ゼネコン・ディベロッパー・ハウスメーカー・金融機関などが各社の得意分野を活かし、どのような貢献をすることで、サスティナブルな社会が実現できるのか等について、まとめてまいります。

-1-

■ 分科会メンバー（１８社３４名）
座 長

大

成

副座長

東 京 急 行 電 鉄 ㈱

〃

野

村

委 員

㈱

安

建

不

設

動
藤

㈱

産

㈱

・

間

片 岡

潔

葛 西
昭 仁
清 水
義 友
H30.11.1 変更（森高 新也）
高 野
修〃

イオン不動産サービス㈱

前 田

史 彦

〃

イオン不動産サービス㈱安 井隆 昭 H30.9.13 追加

〃

㈱

大

林

組

皆 川

清 文

〃

㈱

大

林

組

郷

〃

小

田

急

電

鉄

㈱

星 野

清 彦

〃

小

田

急

電

鉄

㈱

宮 内

悠 太

〃

鹿

島

建

設

㈱

西 村

真

〃

鹿

島

建

設

㈱

遠 藤

剛

〃

清

水

建

設

㈱

居 波

賢 司

〃

清

水

建

設

㈱

矢 部

力 也

〃

㈱相鉄ｱｰﾊﾞﾝｸﾘｴｲﾂ

青 山

崇

〃

㈱相鉄ｱｰﾊﾞﾝｸﾘｴｲﾂ

若 狭

和 大

〃

大

㈱

平 澤

徹

〃

大 和 ハ ウ ス 工 業 ㈱

清 水

悠 貴

〃

㈱

竹

中

土

木

奥 田

良 三

〃

㈱

竹

中

土

木

稲 葉

隆 一

〃

㈱

竹

中

土

木

後 藤

明 彦

〃

東 京 急 行 電 鉄 ㈱

勝 畑

淳

〃

戸

田

建

設

㈱

濟 賀

陽

〃

戸

田

建

設

㈱

福 田

武 志

〃

西

松

建

設

㈱

松 永

和 久

〃

野

村

産

㈱

松 上

洋 明

〃

阪 急 阪 神 不 動 産 ㈱

小 寺

正 洋

〃

阪 急 阪 神 不 動 産 ㈱

神 谷

晋 也

〃

阪 急 阪 神 不 動 産 ㈱

松 田

新 平

〃

㈱

フ

ジ

タ

桒 原

大 輔

〃

㈱

フ

ジ

タ

高橋

清太郎

〃

三 井 住 友 建 設 ㈱

谷 岡

叶

〃

三 井 住 友 建 設 ㈱

矢 澤

慎 也

〃

三

小 野 寺

成

井

建

不

不

設

動

動

産

㈱

-2-

健 太 朗

博

■ ファシリテーター・事務局
ファシリテーター

東京都

〃

㈱

〃

Ｕ

都市整備局 都市づくり政策部
博
Ｒ

報
都

市

機

阪 井

暖 子

堂

根本

かおり

構

森

和 子

事務局

( 公 財 ) 区 画 整 理 促 進 機 構

藤 崎

和 久

〃

( 公 財 ) 区 画 整 理 促 進 機 構

浦 野

義 晴

〃

( 公 財 ) 区 画 整 理 促 進 機 構

寺 島

伸 一

〃

( 公 財 ) 区 画 整 理 促 進 機 構

佐 藤

晶 子

〃

玉 野 総 合 コ ン サ ル タ ン ト ㈱

加 塚

政 彦

〃

玉 野 総 合 コ ン サ ル タ ン ト ㈱

横 山

熙 乃

-3-

■ 今年度の分科会の活動方針
今年度の分科会の検討内容

１．背景【国の方向性】
・2015 年 9 月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための 2030 アジェンダ」にて記載された 2016 年から 2030 年までの国際目標として持続可能な開発目標（SDGs）について、その達成にも寄与すべく、国は「Society 5.0」の実現に向けた取組として「未来投資戦略 2018」を平成 29 年 12 月 8 日に閣議決定。
・国土交通省としても都市行政としての取組としてスマートシティの実現を目指す取組を進めている。

２．今年度の分科会の検討内容
・本年度は、未来を洞察する方法を含めた情報収集を経て、2030 年に想定される社会をまずは想像し、その特徴や課題を想定してみることとした。そして、次年度において、そのような社会の実現に向けて、市街地整備としてどのような対応が必要かを、引き続き研究することとしている。

【今年度の実施内容】
１．社会を取り巻く現在の情報確認
２．先行して研究している企業の取り組み方を確認
３．自分たちで未来を洞察し Future Scenario Mapping を作ってみる
４．最終的なとりまとめの方向を議論・確認（次年度の方向性）

今年度の分科会の進め方

今年度の分科会では、活動方針に示された内容について研究を進めるに際し、分科会参加
メンバーの意見を聞きながら、活動方向をその都度修正して進めてきた。
特に、中間に実施したアンケートから、「今回の活動テーマは 1 年間の活動で締めくくることが困難なものであり、次年度にまたがって研究を進めていくべきである。」との参加者の意見が示されたことから、今年度は次ページのような内容で各回をセットすると共に、最終回
で、次年度の取組内容や検討方法などを議論することとした。
したがって、本報告書では、中間とりまとめとして、今年度の活動内容と参加者の意見などを中心に整理し、分科会のテーマである「2030 年の市街地整備のあり方」の最終報告は、次年度にとりまとめることとしている。

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■ 今年度分科会の概要
１ 分科会の実施工程

1.博報堂の未来年表・Future Scenario Mapping 作成の話を聞く
2.都市再生機構の取組を確認

1.博報堂の Future Scenario Mapping をベースにワーク
ショップ実施
2.全体で意見交換-5-

２ ２０３０市街地整備のあり方検討分科会活動報告（要約）
回

テーマ内容

Ⅰ

未来につい
ての情報確
認をしよう

主たる実施内容【活動内容テーマ検討】
1.未来投資戦略について、国土交通省資料確認
2.Society5.0 について、動画視聴（池袋 2050 も）3.博報堂の活動についての情報確認⇒ 動画視聴後の感想、未来の予想などを付箋紙にて発表

Ⅱ

未来洞察の
やり方を聞
こう

【他社の取組を聞く】
1.博報堂の未来年表作成の話を聞く
・博報堂の講演：未来年表の作成過程、構想方法など紹介⇒質疑応答
2.都市再生機構（UR）の取組を確認
・UR の説明を聞く：UR の未来年表の作成方法など紹介

Ⅲ

民間研版
FutureScenario
Mapping（FSM）を作ってみよう【民間研版の未来年表または FSMを作ってみよう】
1.博報堂の未来年表をベースにワー
クショップ・キャプチャー選択により班分け（3 班）→未来予想でワークショッ
プ実施（各班共通テーマ「自動運転前提インフラ(No.7)」も設定）
2.全体で意見交換

Ⅳ

他社のFutureScenario
Mapping を
体験しよう

Ⅴ

国交省の未
来洞察への
取組を聞い
てみよう

回

テーマ
内容

1 班：コントローラブル農業(No.12)＋ナノ化するサービス(No.27)
2 班：AI と融合する脳(No.20)＋家の中で完結する生活(No.16)

主な意見・「地方でも都市と同様に働けるようになる」、「時間が余る、仕事がなくなる」、「まちづくりのあり方を変える必要」等々

まとめ→各意見は最終的に基盤や技術という視点で一致→ 分科会のテーマ・活動内容を絞る。

（博報堂との質疑応答より）
・「ワークショップでは、人づてでお願いした方が、信憑性の高いデータを得ることができる」、「Future
Scenario Mapping(以下 FSM)を作るには直感で気になったもの（「知らなかった」、「気になる」という視点）
を多様な視点から選んでもらった記事を採用」、「材料集めは意思次第で組織の中でどう利用したいのかが重要」、「Purpose の解釈はまちまちで永続的に社会に必要とされるような目的を作ることと理解」、「企業理念も人々にどう影響を与え、何の喜びなのかなどに言及できれば Purpose になり得る」
・「食糧自給率は上がるが味や安全性などで格差が生ずる」、「食料品と医療品が同じようになって病気やアレ
ルギーがなくなる」、「犯罪に応用される危険性」等々→次回以降、関心のあるテーマをベースに分科会としての FSM を検討→貧富の差拡大、AI 発達で人間はクリエイティブ活動増大等→悪い未来にならない方策検討・「便利になるが人間が堕落」、「自動運転で事故がなくなるが事故を故意に起こさせるなどの犯罪への応用危
険性」、「1 人暮らしでも不自由なくなる」、「都市がなくなる可能性」 等々
・「巨大都市化で環境悪化」、「コミュニティという概念崩壊」、「外出目的が他者との触れ合いになり日本らしさが向上」、「金持ちだけが楽しめる社会化」 等々

3 班：超巨大都市だけの世界(No.30)＋エクストリーム体験が外出の目的に(No.3)（トヨタの FSM を見た感想）
・「カテゴリー明確で判りやすい」、「兆し充実」、「説得力ある」、「情報量多い」、「未来へのマインド重要」、「分科会に外部のメンバーを取り入れることも有効」、「良い面と悪い面の両方を考える必要性」等々
・「作物の大量生産で貧困がなくなる」、「生産者と消費者の連携が必要」、「土で育ったものと工場で育ったものの比較が必要（安全性・味等）」等々【第 1 部 トヨタ未来プロジェクト室見学】
・未来年表の作り方や考え方を確認、多様な視点で未来の兆しを予測【第 2 部 分科会：民間研版
1 班：コントローラブル農業(No.12)
FSM を作ってみよう(その２)～トヨタの FSM を参考に～】・トヨタの FSM の感想・意見 2 班：AI と融合する脳(No.20)
発表→第 3 回の意見再検討
3 班：超巨大都市だけの世界(No.30)
・第 3 回アンケート結果発表【第 1 部 分科会】
・阪急阪神不動産の「LIVINGSTYLE2025」の取組紹介
・参加者の分野における未来への取組や意見などの聴取

・「AI で便利になったり人の代行が可能になったりするという明るい側面と AI に支配されて失業率の上昇などの暗い側面の両方が発生」、「人による自動運転の管理や AI との共存に向けた教育が必要」等々
・「超巨大都市で効率的な生活が可能だが地方は空家増加」、「外国人労働者の受入体制整備必要」、「都市間競争発生」、「若者が生産力を高める明るい側面と失敗＆失業で格差拡大懸念という暗い側面の両方あり」等々
・「IoT 住宅や AIC に特化した家に注目、エネルギーの全体最適化を先進的に行う検討は実施中」、「スマートシティの定義づけが不明確」、「まずはデータ収集段階」【第 2 部国交省講演】
・都市計画調査室長より国交省における未来投資戦略等からスマートシテ
ィなどについての考えを聞く⇒ 意見交換

・「スマートシティは今後データや ICT は標準装備になると考えられる」、「課題は地域ごとに違い、地方と大都市緑辺部など、ブレイクダウンして考えるべき」、「society5.0 は国交省としては、足元の課題解決を主として考えており、何があるか分からない未来よりは、まずは現状の課題の解決を優先」、「都市の空間が稼げる場所というのは変わらず良い空間がある都市が稼げる気がする」等々→（トヨタを見て）実際の業務に落とし込むとなると、データの根拠がある程度必要。
→良い面のみでなく悪い面も考える必要がある。
→外部の意見も取入れるべき。
（第 3 回アンケート結果より）→分科会は 2 ヶ年とし、異分野専門家意見聴取&メンバー追加－→ 国交省としては比較的身近な課題解決を主眼とし日本の都市空間で成功可能なビジネスモデルの構築を民間に期待○とりまとめ方向（平成 31 年度予定）
主たる実施
内容

・第 5 回の
アンケート
の結果発表

Ⅵ

H30 年度の振り返り
H31 年度
の取り組
み方につ
いて

・H30 年度
のとりまと
め案の確認
・次年度の
取組内容・
進め方を検
討

主な意見

まとめ

・「トヨタの情報収集は広範でしっかりしており、本気さが感じられる」、「トヨタの予想した未来を実現するプロセスが知りたい」、「未来を当てようとすることが大切なのではなく、今の情報を先入観なしに取り入れることで将来を感じることが大切であると感じる」、「IT 系や広告業界を先端と思っている人が多くそのような企業に意見を聞くのも良い」、「数回の分科会では限界があるので、テーマを絞り込むなどやり方を工夫する必要がある」等々
・「博報堂の言葉のままではなく独自のものとすること、キャッチーな言葉や絵を入れる」、「配布先に訴えかけ、意見交換ができる内容にするべき」、「写真・フローチャート等、目を引く内容にしたい」等々
・「キーワードをベースに 10 年後の市街地整備のあり方・まちづくりの進め方を考えてメンバーのビジ
ネスチャンスのあり方を導き出すようにする」、「その過程で異業種と連携もすべきで、どこかに話を聞きに行く」、「50 年後のまちの課題を自治体に聞いて、そこから 10 年後を予測するべき」等々→ WG で来年度の分科会の進め方を検討。

・キーワードをベースに 10 年後の市街地整備のあり方・まちづくりの進め方を考えてメンバーのビジネスチャンスのあり方を導き出すことを目的とする。
・その過程で異業種連携として話を聞きにいったり、自治体に 50 年後のまちの課題を聞いて 10 年後を予測したりすることも想定。
⇒ 検討のパターンとしては下図のような数パターンを想定※重要な視点：人が幸せな未来かどうか・・・・→ とりまとめ
案は座長一任とする→ 異業種に話を聞きに行く。
→ WG で意見交換先検討、次年度のアウトプットを検討。

⇒最終とりまとめのイメージ（議論結果）（P32 掲載）

-7-

-8-

（３）（仮）民間研版 Future Scenario Mapping

-9-

-8-

■ 各回分科会の実施内容（詳細）１． 第１回分科会【日時】

・平成 30 年 9 月 6 日(木) 15 時 00 分～17 時 40 分
【場所】

・公益財団法人区画整理促進機構会議室【出席】
イオン不動産サービス㈱

前田 史彦

清水建設㈱

諸橋 良哉（副幹事長）、矢部 力也㈱相鉄アーバンクリエイツ

青山 崇、若狭 和大

大成建設㈱片岡 潔（座長）、平澤 徹（幹事）

㈱竹中土木

稲葉 隆一

東京急行電鉄㈱小川 隆夫（幹事長）、葛西 昭仁（副座長）戸田建設㈱濟賀 陽、福田 武志

野村不動産㈱森高 新也（副座長）

阪急阪神不動産㈱小寺 正洋、神谷 晋也、松田 新平

㈱フジタ

桒原 大輔

三井住友建設㈱谷岡 叶、矢澤 慎也

大和ハウス工業㈱齋藤 征孝（幹事）、清水 悠貴(公財)区画整理促進機構

藤崎 和久、佐藤 晶子

東京都

阪井 暖子

玉野総合コンサルタント㈱加塚 政彦、横山 熙乃【配布資料】
・民間事業者研究会 平成 30 年度第 1 回分科会 議事次第
・別紙 1 平成 30 年度活動方針
・別紙 2 未来都市戦略 2018 概要
・別紙 3

Society5.0 とは・別紙 4 分科会スケジュール
・別紙 5 動画 pdf
・別紙 6-1 博報堂 News・別紙 6-2 未来年表 2019-2060（暮らし）・分科会参加者名簿
・未来年表- 11 -

【議事内容】
１．開会挨拶（幹事長、機構）
２．平成３０年度民間事業者研究会テーマ、主旨について（説明）３．コンサルタント・ファシリテーター紹介
４．平成３０年度民間事業者研究会分科会スケジ
ュール（案）について
５．分科会メンバー自己紹介

小川幹事長

６．座長・副座長の選任→座長：片岡 潔氏（大成建設）→副座長：葛西 昭仁氏（東京急行電鉄）
森高 新也氏（野村不動産）
７．座長挨拶
８．動画視聴（Society5.0、池袋 2050）
９．配布資料説明
１０．未来について語る～自分のこと、仕事のこと、暮らしのこと等何でも～ファシリテーター阪井氏（左）片岡座長（右）【会議の状況】(１)テーマ・趣旨説明・「2030 市街地整備の在り方検討分科会」と題し、2030 年にどのようなライフスタイルが繰り広げられ、まちづくりにどのような影響、課題があるのか、それらを解決するためには何が必要かを検討していく。座長、副座長を中心に１年間かけてこのテーマを追っていく。
(２)動画視聴

動画視聴（Society5.0）

・予備知識として、内閣府が打ち出している
Society5.0(日本が目指すべき未来社会の姿)の動画や、早稲田大学想像理工学部交通計画
研究室が出している、2050 年の池袋駅周辺の動画を視聴。
(３)意見交換（貼り出し）
・動画視聴後の感想、未来の予想などを付箋紙に記入して発表してもらい、共通項でカテゴラ
イズ（例：住まい・交通、まちづくり、新技- 12 -

術、仕事、人口、時間余り・・・）を実施。
・（主な意見）地方でも都市と同様に働けるようになる、時間が余る、仕事がなくなる、
まちづくりのあり方を変える必要 等々・（今後に向けて）各々の考えや意見は異なっているように見えても最終的に基盤や技術をどうするかという視点に繋がっている。

→ 分科会のテーマ・活動内容を絞っていく。

意見の貼り出しとカテゴライズの様子【まとめ】
・各意見は最終的に基盤や技術という視点で一致している。
・次回以降で、分科会のテーマと活動内容を絞っていくことにする。

- 13 -

２． 第２回分科会【日時】

・平成 30 年 10 月 10 日(木) 15 時 00 分～17 時 30 分
【場所】

・公益財団法人区画整理促進機構会議室【出席】
イオン不動産サービス㈱前田 史彦、安井 隆昭

鹿島建設㈱

遠藤 剛

㈱相鉄アーバンクリエイツ

青山 崇

大成建設㈱

片岡 潔(座長)、平澤 徹（幹事）㈱竹中土木

稲葉 隆一、後藤 明彦

戸田建設㈱濟賀 陽、福田 武志

西松建設㈱

松永 和久

野村不動産㈱森高 新也(副座長)

阪急阪神不動産㈱小寺 正洋、神谷 晋也、松田 新平

三井住友建設㈱

谷岡 叶

清水建設㈱

諸橋 良哉（副幹事長）

鹿島建設㈱長井 俊明（幹事）

大和ハウス工業㈱齋藤 征孝（幹事）

東京都

阪井 暖子

博報堂

根本 かおりUR 都市機構

森 和子(公財)区画整理促進機構

浦野 義晴、寺島 信一、佐藤 晶子

玉野総合コンサルタント㈱加塚 政彦、横山 熙乃【配布資料】
・平成 30 年度第 2 回分科会 議事次第
・平成 30 年度活動方針
・民間事業者研究会平成 30 年度第 2 回分科会進行表
・分科会スケジュール案
・第 1 回分科会意見の整理イメージ
・博報堂ブランド・イノベーションデザイン局のご紹介
・分科会出欠確認表- 14 -

【議事内容】
１．開催挨拶
２．ご講演者紹介
・株式会社博報堂 ブランド・イノベーションデザイン局 根本 かおり氏
・独立行政法人都市再生機構 東日本都市再生本部 森 和子氏
３．ご講演① 博報堂の「未来の描き方」② 博報堂の未来の描き方を使ったＵＲの取組紹介③ 第 1 回分科会のディスカッション結果の紹介
４．今後の進め方について①

今後の進め方について根本氏からのアドバイスと意見交換（全員）② 今後の進め方に対するディスカッション（全員）③ テーマにあわせたグループ分け（３～４グループを想定）④ 次回の進め方についてのディスカッション（グループディスカッション）
５．本日のラップアップ
６．今後の予定①

今後のスケジュール②

次回 研究会の日程調整【会議の状況】(１)博報堂による「未来の導き方」の解説
・在籍セクションの活動内容、提供サービスの紹介：広告以外の業務を広く検討。
・Future Scenario Mapping の作成過程、
構想方法
→未来を（
「兆し」から）洞察していく。
永続的に社会に必要とされる Purposeを追求していく 等々

博報堂根本氏の解説- 15 -

・未来を予測することは不可能であり、自分でつくる未来が一番実現可能であるため、未来は洞察するのが良いこと。その際、存在意義(Purpose)という考え方を起点として考えることが、広告業界では流行していること。内容は、自社が永続的に社会に必要とされるその価値を求めることであり、これらの追求は利益に大きく関係することも立証されているとのこと。
・トヨタ自動車も Future Scenario Mapping を作成していることが紹介された。
(２)博報堂の未来の描き方を使った UR の取組
・UR の未来年表の作成を紹介：UR では、若手社員の未来への漠

博報堂根本氏然とした不安の声があがったことをきっかけに、博報堂の未来年表(未来を洞察した年表)に習って、UR 版の未来年表を作成。
・在りたい未来を直感で出し合い、それらを実現するための方策を考えるという手法を採用。何度もワークショップを重ねて検討。
→

伝達力が養われたことやこれまでにない気づきがあった旨報告。

UR の取組の説明（森氏）【まとめ】
・次回以降、関心のあるテーマをベースに分科会としての FSM を検討していく- 16 -

３． 第３回分科会【日時】

・平成 30 年 11 月 21 日(水) 15 時 00 分～17 時 30 分
【場所】

・公益財団法人区画整理促進機構会議室【出席】
イオン不動産サービス㈱

前田 史彦

鹿島建設㈱

遠藤 剛

清水建設㈱

矢部 力也

㈱相鉄アーバンクリエイツ

若狭 和大

大成建設㈱

片岡 潔(座長)、平澤 徹（幹事）大和ハウス工業㈱清水 悠貴

東京急行電鉄㈱葛西 昭仁(副座長)

野村不動産㈱清水 義友(副座長)（森高 新也氏の後任）

阪急阪神不動産㈱小寺 正洋、神谷 晋也

清水建設㈱諸橋 良哉（副幹事長）

東京急行電鉄㈱小川 隆夫(幹事長)

大和ハウス工業㈱齋藤 征孝（幹事）

東京都

阪井 暖子

UR 都市機構

森 和子(公財)区画整理促進機構

佐藤 晶子

玉野総合コンサルタント㈱加塚 政彦、横山 熙乃【配布資料】
・第三回分科会議事次第
・Future Scenario Mapping
・分科会年間スケジュール案
・第二回分科会議事概要
・アンケート- 17 -

【議事内容】
１．開催挨拶
２．第 2 回の概要説明
３．意見交換・WS① 本日の進め方② 班分け③ 班単位での意見交換・WS④ 各班の意見紹介ご講演
４．本日のラップアップ
５．今後の予定①

今後のスケジュール（案）②

次回 研究会の日程【会議の状況】(１)WS について
・博報堂の Future Scenario Mapping にあるキーワード（キャプチャー）をベースにメンバーの興味・関心のあるテーマ（ワード）を選出してもらい、共通のキーワード
ごとに 4～5 名程度でグループ分けを実施（3 班）- 18 -

・興味・関心が高かったテーマは、「コントローラ
ブル農業」、「AI と融合する脳」、「超巨大都市だ
けの世界」
・各キーワードにサブキーワードを追加設定するとともに各班共通キーワードを追加し何を感じ、今後どうなるかなどについてワークショッ
プ実施（実現に必要な条件や仕組みなどを創造→

班分け（興味のあるテーマの選択）

それぞれを付箋に書いて発表）。

1.コントローラブル農業(No.12)＋ナノ化するサービス(No.27)
2.AI と融合する脳(No.20)＋家の中で完結する生活(No.16)
3.超巨大都市だけの世界(No.30)＋エクストリーム体験が外出の目的に(No.3)
・共通テーマ：自動運転前提インフラ(No.7)(２)各テーマの未来洞察（主な意見）
１.コントローラブル農業
・食料生産が全て工業化し、野菜や食料は全て工場で作られる時代になる。
・それにより、野菜の値段が定額化され、食料自給率は 100％になり、作物の糖度や酸味が指定できるようになり、在庫を無くすため、農作物の事前発注が義務付けられる。

WS の様子（コントローラブル農業）

・懸念事項として、電気供給や水の供給が何らかの理由で止まった時、食糧難に陥る可能性が高い。
・食糧自給率は上がるが味や安全性などで格差が生ずる・食料品と医療品が同じようになって病気やアレルギーがなくなる
・犯罪に応用される危険性等

２. AI と融合する脳

結果発表（コントローラブル農業）

・ロボット化が進み、様々な場面で便利になる。
・自動運転システムが一般化され、家を出なくても、外出したときと同様なこと(仕事、買い物 等)が可能になる。
・しかし、それにより人間の体がどうなるか(衰え)が懸念される。

- 19 -

・ハッカーなどにシステムを乗っ取られた時、予期せぬ事故等が起こる可能性があるので、法設備が必要となる。
・自動運転で事故がなくなるが事故を故意に起こさせるなどの犯罪に応用される危険性がある。
・1 人暮らしでも不自由なくなる
・都市がなくなる可能性 等

WS の様子（AI と融合する脳）３. 超巨大都市だけの世界
・巨大都市に人が集中することで新しい居住スペースが必要となり、多様な年齢、人種が集まることで今までとは違うコミュニテ
ィが形成され、自治体や町内会の形が変化
する
・コミュニティという概念が崩壊する
・外出の目的が人との触れ合いや共感、良い結果発表（AI と融合する脳）景色を見たりすることになるので、日本らしさを守っていく必要がある。
・それらを満たすことが出来るお金持ちだけが楽しめる世界になる可能性がある。

(４)アンケート（設問内容）
WS の様子（超巨大都市だけの世界）

・ここまでの理解度
・ここまでの進行の仕方
・今後の進め方（テーマ、1 年で終了か次年度
も継続か）
【まとめ】
・貧富の差が広がるとの考えが多い
・AI の発達で人間はクリエイティブな活動が増えるというイメージがある。

結果発表（超巨大都市だけの世界）

・次回は、悪い未来にならない為にどうしなければならないのかも考える。

- 20 -

４． 第４回分科会【日時】

・平成 30 年 12 月 18 日(火)(第 1 部)14 時 00 分～15 時 00 分
(第 2 部)15 時 30 分～17 時 30 分
【場所】

・(第 1 部)トヨタ自動車株式会社 未来プロジェクト室
東京都渋谷区神宮前 6-17-11

JPR 原宿ビル 5 階

・(第 2 部)東急電鉄会議室
渋谷東口ビル 11 階
【出席】
イオン不動産サービス㈱前田 史彦、安井 隆昭

㈱大林組

郷 健太朗

小田急電鉄㈱

宮内 悠太

清水建設㈱

矢部 力也

東京急行電鉄㈱葛西 昭仁(副座長)

戸田建設㈱

福田 武志

野村不動産㈱清水 義友(副座長)

阪急阪神不動産㈱小寺 正洋、神谷 晋也、松田 晋平

三井住友建設㈱谷岡 叶、矢澤 慎也

大和ハウス工業㈱齋藤 征孝(幹事)

東京急行電鉄㈱小川 隆夫（幹事長）

東京都

阪井 暖子

UR 都市機構

森 和子(公財)区画整理促進機構

佐藤 晶子

玉野総合コンサルタント㈱加塚 政彦、横山 熙乃【配布資料】
・第 3 回分科会 協議記録簿
・第 4 回分科会 次第
・アンケート集計結果
・スマートシティ概要版- 21 -

【議事内容】（第 1 部）視 察
・会場：トヨタ自動車株式会社 未来プロジェクト室（渋谷区神宮前 6-17-11 JPR 原宿ビル 5 階）（第２部）分科会
・会場：東急電鉄会議室（渋谷東口ビル 11 階）分科会議事
１．開催挨拶
２．第 3 回の概要説明
３．意見交換・WS①

本日の進め方説明②

全体意見交換③

班単位で意見交換・WS④

班の意見の紹介

４．本日のラップアップ
５．今後の予定①

今後のスケジュール（６回目までの進め方案）②

次回 研究会の日程発表（国交省との意見交換）【第 1 部（トヨタ未来プロジェクト室視察）の様子】
・トヨタ自動車未来プロジェク
ト室が手掛けた未来年表を見学し、作成動機やプロセス、活用方法などの説明を受けた
・博報堂監修の元、将来求められるモビリティはどのようなものかを知るため、様々な角度から未来を洞察した年表
・未来年表の作り方・考え方
トヨタ未来プロジェクト室齋藤氏より説明- 22 -

→1 つのポイントに絞った考え方は本質を見誤る可能性がある→異なる視点で未来の兆しを予測することが有効→未来のシナリオ（確からしいもの）と兆しのシナリオ（不確実なもの）の両方を
予測・洞察→モビリティサービスのあ

トヨタの未来年表の視察

り方、社会のシナリオ等を考える（必要な組織等も考える）→現在もアップデート継続中（20 件/月アップデート提案→3 ヶ月で 3 件アップデート）
・未来年表の活用方法→今後のモビリティ社会のシナリオづくり（押さえておくべき変化を考える）【第 2 部（分科会）の状況】（１）トヨタの未来年表の感想・意見（付箋に貼って発表・共有）・カテゴリーが明確で判りやすかった
・兆しが充実・博報堂とも異なり説得力があって情報量が多い
・未来へのマインドが重要・分科会に外部のメンバーを取り入れることも有効
・良い面と悪い面の両方を考える必要性がある（２）班別テーマ WS
第 3 回分科会で行ったワークショップの内容について、トヨタの未来年表を見たことで班ごとに意見を深化させるべく議論。
（参考）テーマ
1.コントローラブル農業
2.AI と融合する脳
3.超巨大都市だけの世界- 23 -

1.コントローラブル農業
・前回の天候や気候に左右されることなく大量に作物を生産できるようにな
り在庫や保存食という考えがなくなるという意見を深掘りしていくと、貧困を無くすことができ誰でも新鮮な野菜を食べられるようになるという結論に至った。
・課題は単純に大量生産するだけではな
く、生産者と消費者が連携する必要がWS の様子（コントローラブル農業）

あり、法規制も必要になるのではないか。
・畑で育てられたものと、工場で大量生産されたものではどっちが安全なのかお
いしいのか、価値観が分かれる。
2.AI と融合する脳・AI で便利になったり人の代行が可能になったりするという明るい側面と AI に

結果発表（コントローラブル農業）

支配されて失業率の上昇などの暗い側面の両方が発生・自動運転により無事故無違反で自由に移動が出来る車社会が成立
・AI によって生産性が向上して人はよりクリエイティブな仕事に従事できるようになる・体や体のパーツを交換できるようになる

WS の様子（AI と融合する脳）・交換できる体が当たり前になると、食べなくてもいい体が成立し、そもそも農業自体がなくなる・防止策として、全てを AI に任せるのではなく、人間がやるべきことは人間がやる。生産性を上げていくには AI と共存していくことは不可欠であるが、それに沿った教育(モラロジー)が必須となる。

- 24 -

結果発表（AI と融合する脳）3.超巨大都市だけの世界
・超巨大都市で効率的な生活が可能だ
が、地方は空き家が増加
・一部地方は変わらず需要がある
・外国人労働者の受入体制整備が必要
・都市間競争発生
・若者が生産力を高める明るい側面と失敗＆失業で格差拡大懸念という暗い側面の両方あり・エネルギーや移動という面で考えれWS の様子（超巨大都市だけの世界）

ば人口が集中することでコンパクト
シティのような街となり、利便性がよく効率的に生活ができるようにな
る（３）第 3 回のアンケート結果
・テーマ、内容理解度、開催頻度は概ね良好であった。

結果発表（超巨大都市だけの世界）

・まとめは次年度で今年度はもう少し続ける回答が過半・いろいろな分野の専門家の意見が聞きたい、IT やベンチャーをメンバーに加える等の意見あり【まとめ】
・（トヨタの取組を見て）実際の業務に落とし込むとなると、データの根拠がある程度必要となる。
・良い面ばかりではなく、悪い面も考える必要がある。
・外部の意見も取り入れるべきである。
・（第 3 回アンケート結果より）分科会は 2 ヶ年とし、異分野専門家意見聴取&メンバー
追加を考える。

- 25 -

５． 第５回分科会【日時】

・平成 31 年 2 月 7 日(木) 15 時 30 分～17 時 30 分
（13 時 30 分～14 時 30 分：トヨタ自動車未来プロジェクト室（再訪）参加者もあり）【場所】

・公益財団法人区画整理促進機構会議室【出席】
イオン不動産サービス㈱前田 史彦、安井 隆昭

鹿島建設㈱西村 真、遠藤 剛㈱相鉄アーバンクリエイツ

若狭 和大

大成建設㈱

片岡 潔(座長)、平澤 徹（幹事）

㈱竹中土木

稲葉 隆一

東京急行電鉄㈱葛西 昭仁(副座長)

戸田建設㈱

福田 武志

西松建設㈱

松永 和久

野村不動産㈱清水 義友(副座長)

阪急阪神不動産㈱小寺 正洋、神谷 晋也、松田 晋平、澤田 和則

三井住友建設㈱谷岡 叶

三井不動産㈱小野寺 博

大和ハウス工業㈱小林 義範（幹事）、齋藤 征孝(幹事)、清水 悠貴

東京急行電鉄㈱小川 隆夫（幹事長）

東京都

阪井 暖子

(公財)区画整理促進機構

藤崎 和久、佐藤 晶子

玉野総合コンサルタント㈱加塚 政彦、横山 熙乃【配布資料】
・第 5 回分科会 次第
・分科会開催概要
・民間研版 FSM（第 4 回 FSM の結果まとめ案）
・第４回分科会議事概要
・アンケート・LIVING STYLE 2025
・
（事前送付）「Society5.0」の実現へ、スマートシティを加速！（国交省提案募集）
・（事前送付）スマートシティの実現に向けて【中間とりまとめ】
・（事前送付）講演資料「スマートシティの実現に向けて」【議事内容】- 26 -

１．開催挨拶
２．意見交換３．
「スマートシティ」に関する講演と意見交換（１）これまでの分科会の取組み紹介（おさらい）（２）講演「スマートシティの実現に向けて」
国土交通省 都市局 都市計画調査室 越智 健吾 室長（３）意見交換
４．次回の予定等（１）次回日程 ⇒３月７日（木）（２）次年度の実施イメージ、アンケートのお願い【会議の状況】(１)LIVING STYLE 2025 の紹介（阪急阪神不動産神谷氏）
・住まいの未来を考える取組み紹介
・女性の社会進出、高齢者の単身世帯増加、テレワークの浸透、AI（人工知能）の進化の｢ライフスタイル｣の変化に着目し、未来における「新しいライフスタイル」を構想・開発するプロジェクト
・「一棟まるごと HOME な集合住宅」をコンセプトとして展開→心地よさと効率化の追求：テクノロジーを活用することでプライベートな空間や時間で HOME を感じられる仕組み→他者との関わりづくり：自分の資源を共有することで集合住宅全体が HOME に感じられる仕組み・注目したキーワード①SHARING [開かれた集合住宅]
集合住宅の住民同士でモノ・スキル・空間をシェアするアプリの制作を検討中。
→マンション住民、地域住民が助け合いながら暮らしていく未来を提案。
②AGING [変化しつづける集合住宅]#1

住戸の広さが変えられる集合住宅#2

住戸内の間取りが簡単に変えられる集合住宅#3

ミニマムな住戸・機能的なルームが使える集合住宅③FEELING [五感にひびく集合住宅]#1

自然の中の集合住宅（自然の中で仕事や生活を不自由なく完結できる集合住宅）#2

都会の中の擬似自然体感 集合住宅

（自然の変化を心地よく伝えてくれる集合住宅）#3

都会の中の自然素材の集合住宅- 27 -

（素材としての本物の木に触れることができるマンション）→

実現に向けては区分所有法や登記などの法的な課題が想定(２)スマートシティに対する各社の取組（参加者の分野における未来への取組や意見などの聴取）・IoT 住宅や AIC に特化した家に注目、エネルギーの全体最適化を先進的に行う
検討は実施中・スマートシティの定義づけが不明確
・まずはデータ収集段階→

スマートシティの事業化について、実際に動いている企業は少なく、ス
マートシティの定義が曖昧で分からないという意見が多数(３) 国土交通省講演「スマートシティの実現に向けて」（国土交通省都市局都市計画調査室 越智 健吾室長）（国土交通省における未来投資戦略等からスマートシティなどについて国交省の考えを聞く）- 28 -

・スマートシティは旬の話題であり、実現するのは難しいとされているが、国土交通省として着実な取り組
みをしている段階→

平成 30 年 8 月中間とりまとめを公表

・ICT などで都市の課題を解決するというコンセプトや国内事例の紹介等を含めたスマートシティ全体のイメージ説明・UAV で都市空間を立体的に考える必要が出てくるなど、都市が再構築されることになると考えている→土地に定着した考えは変わる必要・スマートシティ実現に向けたシーズ・ニーズの提案を募集した（延べで数百件応募があった）→

モデル事業となるところには予算を付けるよう調整中(４)意見交換・スマートシティ、スマートコミュニティ、スーパーシティの違いは生い立ちの違い
でスマートコミュニティはエネルギーの話、スーパーシティは今までとは違う前提のまちづくりで近々とりまとめ公表予定、スマートシティは今後データや ICTは標準装備になると考えられる
・課題は地域ごとに違い、少子高齢化、過疎化で老人の交通手段がなくなるため、自動運転バスやフィーダー交通が必要という話になったり、大都市縁辺部では交通混雑の解消が必要になったりするなど、ブレイクダウンして考えるべき・スマートシティは進んだ街という共通認識・society5.0 は国交省としては、足元の課題解決を主として考えており、何があるか
分からない未来よりは、まずは現状の課題の解決を優先
・最終的に実業に落とし込んでビジネスにつなげるのが民間の仕事だがなかなかイ
メージ困難・ビジネスモデルとしてはどこでも稼げるモデルが一番の課題だが、海外はデータで稼げるモデルがあるが日本では事例がない
・都市の空間が稼げる場所というのは変わらず良い空間がある都市が稼げる気がす
る
等々
【まとめ】
・国交省は民間が積極的に展開して、比較的身近な課題解決を主眼とした、日本の都市空間で成功可能なビジネスモデルの構築を期待している。

- 29 -

６． 第６回分科会【日時】平成 30 年 3 月 7 日(木) 15 時 00 分～17 時 30 分

【場所】公益財団法人区画整理促進機構会議室【出席】
イオン不動産サービス㈱前田 史彦、安井 隆昭㈱相鉄アーバンクリエイツ

青山 崇

大成建設㈱

片岡 潔(座長)、平澤 徹（幹事）

㈱竹中土木

稲葉 隆一

西松建設㈱

松永 和久

阪急阪神不動産㈱小寺 正洋、神谷 晋也、松田 晋平、

三井住友建設㈱谷岡 叶、矢澤 慎也

大和ハウス工業㈱齋藤 征孝(幹事)

東京急行電鉄㈱小川 隆夫（幹事長）

東京都

阪井 暖子

(公財)区画整理促進機構

藤崎 和久、佐藤 晶子

玉野総合コンサルタント㈱加塚 政彦、横山 熙乃【配布資料】
・第 6 回分科会

次第・第 5 回分科会 協議記録簿
・Ｈ30 年度分科会実施内容(振り返り)
・とりまとめ案
・2019 分科会スケジュール(案)・アンケート結果【議事内容】
１. 今年度の活動の振り返り
・第 1 回から第 5 回までの実施内容とワークショップでの主な意見内容を確認した。
２. アンケート結果の紹介○特徴的な意見・感想
・トヨタの情報収集は広範でしっかりしており、本気さが感じられる。
・トヨタの予想した未来を実現するプロセス
が知りたい。

- 30 -

・未来を当てようとすることが大切なのではなく、今の情報を先入観なしに取り入れる
ことで将来を感じることが大切であると感じる。
・IT 系や広告業界を先端と思っている人が多く、こういうところに意見を聞きに行くのもいいと感じた。
・数回の分科会では限界があるので、テーマを絞り込むなどやり方を工夫する必要がある。
→

これらの結果を受けて、来年度の分科会の進め方を検討することとする。

３．H30 年度のとりまとめ案
・博報堂の言葉のままではなく、独自のものとしても良いのではないか。
・キャッチーな言葉や絵を入れるべき。
→

まとめは座長に一任された。

４．次年度の取組内容・進め方
・キーワードをベースに 10 年後の市街地整備のあり方・まちづくりの進め方を考えてメンバーのビジネスチャンスのあり方を導き出すようにする。
・その過程で異業種と連携もすべきで、どこかに話を聞きに行く。
・50 年後のまちの課題を自治体に聞いて、そこから 10 年後を予測するべき。
→

ワ－キングで意見交換先を検討し、次年度のアウトプットを考える。

【まとめ】
・今後の WG で来年度の分科会の進め方を検討する（参加希望者を募る）。
・今年度のとりまとめ案は座長一任とする。
・次年度は異業種に話を聞きに行くこととする。今後の WG で意見交換先検討、次年度のアウトプットのあり方を検討する。

- 31 -

今後のとりまとめの進め方イメージ- 32 -