2023年度環境経営レポート（対象期間：2023年3月1日～2024年2月29日）

作成日： 2024年5月13日
更新日：-発行

２００□組織の概要（１） 名称及び代表者名
清水長金属工業株式会社
代表取締役社長 近藤 慶太（２） 所在地
本社・工場：京都市南区西九条高畠町31番地（３） 環境管理責任者氏名及び担当者連絡先
環境管理責任者
常務取締役 木村 昭則
担当者（環境事務局） 技術部技術開発課 課長 加藤 洋平
TEL：075-681-7331
FAX：075-691-2348
E-mail：c.s.-kaihatu@shimizucho.com（４） 事業内容
電気めっき・化学めっき及びショットブラストによる表面処理加工業
主要加工品目
電気めっき（銅・ニッケル・クロム・錫・銀・亜鉛・黒ニッケル・錫-コバルト合金）
化学めっき（ニッケル-リン・ニムテック）
ブラスト （サンドブラスト・液体ホーニング）（５） 事業の規模
資本金 1,500万円

床面積 3,641㎡（６） 事業年度

3月～翌年2月

従業員数 55名（2024年4月現在、役員・パート含む）□認証・登録の対象組織・活動
登録組織名：
活動：対象：

清水長金属工業株式会社
電気めっき・化学めっき及びショットブラストによる表面処理加工業
全社・全事業

□実施体制
分科会

環
境
管
理
責
任
者

環境事務局

環境管理委員会

管
理
営
業部

環境法令遵守活動
営業課

自動車燃料削減
総務課

総
務
部

社
長

一般廃棄物削減
経理課

製造1課
代表者による見直し会議

製
造
部

製造2課

産業廃棄物削減
水使用量削減G
化学物質使用量削減

環境啓発活動G
製造3課

法定管理者
・特別管理産業廃棄物管理責任者
・毒物劇物取扱責任者
・特定化学物質作業主任者
・局所排気装置等定期自主検査者
・有機溶剤作業主任者

電気・ガス削減G

地域社会貢献活動
技術
部

製造管理課
技術開発課

環境配慮製品導入
及び販売促進G
グリーン購入G□主な環境負荷の実績
項 目
二酸化炭素総排出量

電力
灯油
都市ガス
ガソリン
軽油
廃棄物排出量
一般廃棄物
産業廃棄物
総排水量
水使用量
化学物質使用量

単位kg-CO2kg-CO2kg-CO2kg-CO2kg-CO2kg-CO2kg
kgkg
㎥㎥kg

2020年度
632,442280,016
23,754283,257
5,155
40,260158,596
3,282
155,31432,02633,4093,035

2021年度 2022年度
698,399
726,589
304,255
342,633
29,13326,892
314,399
308,191
6,503
6,684
44,10942,189161,765
183,677
3,649
3,578
158,116
180,099
35,04036,122
38,09738,8963,770
3,659* 化学物質使用量はPRTR法第一種指定化学物質の合計使用量* 電力の二酸化炭素排出係数は2020年度は0.334kg-CO2/kWh 2021年度は0.318kg-CO2/kWh
2022年度は0.350-CO2/kWh□環境目標及びその実績

年 度
項 目kg-CO2電力からのCO2排出量削減 *1
都市ガスのからのCO2 kg-CO2
排出量削減
kg-CO2
自動車燃料からのCO2排出量削減
kg/百万円
ニッケル化合物使用量の削減
シアン化合物使用量 kg/百万円の削減
脱脂剤使用量の削減 kg/百万円

一般廃棄物の削減

紙再生比率

産業廃棄物の削減

kg/百万円

給水量の削減㎥

2023年度

2024年度

2025年度

基準年度

342,633
2022年度
308,191
2022年度
48,8732022年度
3.693
2022年度
1.249
2022年度
0.379
2022年度
27.8%
2022年度
286.9
2022年度
38,8962022年度
－

（目標）

（実績）

（目標）

（目標）

基準年度比

基準年度比

基準年度比

基準年度比

304,31188.8%
308,191
100.0%
48,38499.0%
3.878
105.0%
1.248
99.9%
0.379
100.0%
28.0%

297,75586.9%
303,298
98.4%
48,12498.5%
4.026
109.0%
1.344
107.6%
0.426
112.4%
27.2%

297,75586.9%
303,298
98.4%
48,38499.0%
3.765
101.9%
1.114
89.2%
0.398
105.0%
28.0%

294,66486.0%
302,02798.0%
47,89698.0%
3.730
101.0%
1.112
89.0%
0.394
104.0%
29.0%

270.0
94.1%
39,268101.0%

278.9
97.2%
37,866
97.4%
*2

304.7
106.2%
37,54696.5%

301.2
105.0%
37,34096.0%

グリーン購入環境対応
環境配慮型めっき製品の開発、販売促進 めっき販売
24,0008983
24,000
及び工程プロセスの確 額（千円）
立
地域社会貢献活動*2－*1 電力の二酸化炭素排出係数：2022年度 0.350kg-CO2/kWh 2023年度 0.309kg-CO2

2024年度 0.420kg-CO2*2 数値目標設定が困難な為、行動目標を設定し活動した。
具体的な目標と実績は「環境活動計画と取組結果及び評価」を参照。

24,000□環境活動計画と取組結果及び評価、次年度の取組内容◎よくできた ○ままできた △あまりできなかった ×全くできなかった
取り組み計画電力からのCO2排出量削減
数値目標
ピークカット、ピークシフト
5S、メンテナンス
新しい設備の導入

達成状況
×〇
××

次年度

評 価、次年度の取組内容□上方修正 □下方修正 ■基準見直し
結果的に目標値に対し、CO2排出量評価は〇、使用量原単位評価は継続
×であった。
継続活動としては、整える日・節電強化月間を設定したりデマンド検出抑継続制を展開していただいたりし、小まめな省エネ(機器：吸気口・清掃・注油）活動の展開に感謝します。
活動報告として、夏季保温材の設置槽・修繕槽(配管含む）の冬期での効果報告。
今後の展開として、処理液設定温度( 1℃～2℃)を見直すことでも削減は期待できます。

ガスからのCO2排出量削減
数値目標
蒸気配管等のメンテナンス
保温材の取り付け修繕
効率的なボイラ利用方法の継続
新しい設備の導入

××〇
×△□上方修正 □下方修正 ■基準見直し
結果的に目標値に対し、CO2排出量評価は〇、使用量原単継続位は×であった。
継続
小まめな省エネ(機器：吸気口・清掃・注油）活動の継続には継続感謝します。
継続
活動報告として、夏季保温材の設置槽・修繕槽(配管含む）の冬期での効果報告。
今後の展開として、電力の削減同様、処理液設定温度の見直しもポイントかと考えます。

自動車燃料からのCO2排出量削減
数値目標
ノーマイカーデーを年2回以上実施
燃費向上講習会を実施
車両の空気圧点検実施
エンジンオイル、エレメント点検の実施
無駄走りの削減
エコドライブコンクールへの参加
車の交互運用
ニッケル化合物使用量の削減
数値目標
処理液の長寿命化
ニッケルめっき液の延命
手順書の策定○×○×△○○〇□上方修正 □下方修正 ■基準見直し
結果的に目標値に対し、CO2排出量評価は〇であった。
継続
活動報告として、①ムダ走り前期12件→今期6件(内自責：4継続件）と大幅削減達成
継続②日常の車両の整備やエコドライブ唱和での意識付け活動に継続敬意を表します。
データの纏め方・見せ方を見直され、分かりやすかったです。
継続
来期も継続願います。
継続
継続×△○×□上方修正 □下方修正 ■基準見直し
結果的に目標値に対し、使用量・単位使用量共に×であっ
継続た。
継続
活動としては、パシベイト作業方法の手順化の実施(作業の手継続順のCHECK含む指導）の標準化を行って頂いてはいるが、実作業者への要指導が必要と考えます。あの時にこうしておけば良かったと思わないよう声を掛け合って間違いのない作業と確認の徹底を願います。

シアン化合物使用量の削減
数値目標
青化銅に間欠ブロアの設置
剥離液の管理×△△□上方修正 □下方修正 ■基準見直し
結果的に目標値に対し、使用量・単位使用量共に×であった。
継続活動としては、自動装飾青化銅めっき浴中の炭酸ソーダ増加要因と継続なるエァー攪拌量の抑制を図った。又、シアン剥離溶液の利用・更新履歴の把握を行って頂いた。
剥離浴種の見直しや、シアン浴の性質を良く理解し、使用量抑制の輪を広げること。

脱脂剤使用量の削減
数値目標
油分削減活動×△□上方修正 □下方修正 ■基準見直し
結果的に目標値に対し、使用量・単位使用量共に×であっ継続

一般廃棄物の削減
数値目標
可燃物、紙くずの分別状況の定常化
3Rの推進
ペーパーレス運動
マイ箸運動推進×△
×△△□上方修正 □下方修正 ■基準見直し
結果的に目標値に対し、紙ごみ再生率目標は× であった。
継続活動としては、可燃ごみ等廃棄物の分別パトロール・及び結継続
果の周知、入荷製品の梱包紙の再使用活動等を推進して頂継続
き、有難うございました。
継続
今後の展開としては、マイ箸、買い物時でのマイバック使用をた。
活動としては、製品油分多の顧客様製品に対し、油分削減を計7件実施。ｵｰﾊﾞｰﾌﾛｰ発生案件を受け、給水量削減分科会と連動し各関所に明示を実施。
他、脱脂薬剤の濃度維持のために小分け補給を実施した。

推進するに会社全体として全社員に支給する等し、会社として後押しの展開ポイントがあれば別途相談願います。

取り組み計画
産業廃棄物の削減
数値目標
油分の減少等による廃棄減少
黒革類の減少による酸の長寿命化
分別の徹底
不純物分析による適正管理
更新基準の適正管理
事前検知体制の強化

達成状況

評 価、次年度の取組内容

次年度×〇
△×
△××

□上方修正 □下方修正 ■基準見直し
結果的に目標値に対し、排出量は〇、単位排出量は×であっ
継続た。
継続
活動としては、蒸気配管のドレンチェック、自動装飾青化銅炭
継続
酸ソーダの蓄積抑制のためのエァーブロー時間の抑制プロの継続導入等を図って頂き、有難うございました。
継続
今後の展開としては、産廃委託液を見直し社内処理が可能なものは社内排水処理が行えるよう、処理仕組みを構築するこ
継続×
△
○△△

□上方修正 □下方修正 ■基準見直し
結果的に目標値に対し、給水量は〇、給水量原単位は×で継続あった。
継続
活動としては、夏季節水強化ポスター・ﾗｲﾝ別給水量記載
継続ボードの設置(見える化）。
継続
今後の展開としては、給水バルブの開き角度が個人操作によと。

給水量の削減数値目標
ホワイトボードに毎日の水量を記入
適正水量の把握
ライン毎に原単位目標を決める
夏季、年末年始の使用量監視
漏れ箇所の修繕
節水啓発ポスター掲示

グリーン購入グリーン購入手順書の見直し
啓発活動
省エネ設備、エコ商品の調査
グリーン購入リストの見直し
備品等の使用量削減に繋がる活動

りバラツかないよう、ルール化し・見える化すること。

△×
○
×

継続
継続
継続
継続

数値的目標値を持たない活動ではあるが、当期については①グリーン購入手順書・新たな購入物品の登録等見直し②他分科会等(電力削減・BCPwg・安全衛生委員会）と連携したエコ購入物品の推奨③消耗品等資材の持出し管理 等 幅広く活動して頂いたことに感謝します。
今後の展開として、2027年度問題の蛍光灯ゼロを目指した活動を願います。

環境配慮型めっき製品の開発、販売促進及び工程プロセスの確立
数値目標
×□上方修正 □下方修正 ■基準見直し
結果的に目標値に対し、特機ライン内製売上は × であった。
環境配慮皮膜の開発
継続△
活動として、イプロスを用い硬質無電解Ni（トライボロン）含
社内情報共有化
継続△
む、Al上のめっきを主に販促。
昨日めっき膜の環境メリットの提供
継続
×
今後の展開として、環境負荷低減 ①ﾍﾞｰｷﾝｸﾞﾚｽ、②材料加工性、③長寿命化 等記録も願う。

地域社会貢献活動
会社周辺の清掃活動
エコキャップ運動
古切手回収
花壇の花の入れ替え
木の剪定○
△
×
〇
〇

継続
継続
継続
継続
継続

近隣住民からの苦情は0件であった。
①工場内美化(周辺清掃、土間ペイント）、②BCPwg連動(土嚢ｽﾃｰｼｮﾝ設営）③エコキャップ活動の推進 ④環境緑化（ﾌﾀﾊﾞｱｵｲ・ﾋｵｳｷﾞの植栽）等幅広く活動して頂いたことに感謝します。
今後の展開として、前述事項の継続実施と近隣・地域密着策として①AEDの設置登録、②災害時協力井戸の事業所登録を目指すの展開を願う。

□環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反、訴訟等の有無
法的義務を受ける主な環境関連法規制は次の通りである。
適用される法規制適用される事項（施設・物質・事業活動等）
廃棄物処理法事業系一般廃棄物、産業廃棄物（廃酸、廃アルカリ、金属くずﾞ、廃プラ等）
大気汚染防止法
局所排気装置、排風機
フロン排出抑制法
第一種特定製品の点検
水質汚濁防止法
有害物質使用特定施設の届出及び点検
下水道法
めっき設備、排水処理施設、局所排気装置
騒音規制法・振動規制法
空圧機、送風機
労働安全衛生法
集塵機、局所排気装置、めっき設備の点検、作業環境測定の実施等
消防法
シンナー、灯油の保管、消防活動阻害物質の届出
毒劇法
毒劇物の管理PRTR法
特定化学物質の排出量及び移動量の届出
化審法
第一種特定化学物質使用の禁止
尚、関連当局からの違反指摘及び訴訟等は過去5年間ありませんでした。

□代表者による全体の評価と見直し●今年度の全体総括
今年度は昨年度に続き業績が好調に推移し繁忙が継続しましたが、中身は内製売上高が対前年比で-3.2％減少となり、目標達成度に大きく影響を及ぼしました。
しかしながら、少数精鋭で効率よく仕事を回してくれた中で、EA21活動においても着実に行動に移し結果を出してくれたことは大変意義のある一年であったものと振り返ります。
特筆点として、・電気ガスG…エネ費高騰の中、連携のチカラで無駄を廃しコスト抑制を図ってくれたこと。
・自動車燃料G…ムダ走りを大幅に削減できたこと、ノーマイカーデー再開などで唯一目標達成できたこと
・化学物質G＋産廃G…処理液の長寿命化が管理技術の向上に資する活動とし定着し、確かな技術力の向上ができていること
・一般産廃G…目標未達ではあったが再生比率27.2％をマークできたこと
・給水G…メンバーのみならず製造課員全員が情報を共有できる仕組みを構築し安定した節水効果ができていること・グリーン購入G…製造再度の購入品にまで範囲を広げ値上げラッシュの中でも代替え品をグリーン調達目線とコスト目線で取り組んでくれたこと
・販促G…坂ss様の革新的省エネ製品小型ｺﾝﾌﾟﾚｯｻｰにTB採用やデンソー様をエンドとする東海地方への新たな可能性を広げられたこと
・社会貢献G…苦情ゼロを達成し社会貢献となる「京の生きものプロジェクト」に参画し晴れてフタバアオイの里帰りが出来そうな事やAED・災害時の井水解放などの新たな地域貢献に寄与できる企画を提案してくれたこと
以上がハイライトとなります。たいへん有意義な一年でした。ご尽力いただいた皆様ほんとうにお疲れさまでした、そしてありがとうございました。
●次年度への課題
当社におけるEA21は12年目を迎えるなか、着実に事業活動のベースとして定着し毎年レベルアップし、経営の根幹となる組織力・技術力・原価低減管理など、あらゆる波及効果や相乗効果があったものと感じます。課題として、さらなる①地域貢献、②社内活性化（全員参加）、③内外への情報発信、④マンネリ防止、⑤SDGsへの進化、が重要と考えます。
これからも、経営理念・方針に基づき、社会から認められ求められる企業を目指してEA21を最大限に有効活用してゆきましょう！

□環境活動の紹介

ヒオウギ

フタバアオイ

京都市から「京の生きもの・文化協働再生プロジェクト」の認定を受けました（令和5年6月5日）