輝 生 会 事 業 所 通 信
初台リハビリテーション病院

認知症予防プログラムを開始しました。

船橋市立リハビリテーション病院

今年も緑のカーテンこと、ゴーヤの栽培を行いました。

2022
OCT.

秋号

2022年度、渋谷区高齢者福祉課より委託され、「認知症に備える、脳と2022年10月20日（通巻 第73号）

からだの健康講座」を9月7日より開始しました。週1回（全８回）の講座で、渋谷区民を対象に、運動プログラム50分（渋谷区オリジナル体操）、座学プログラム20分（各種専門家による講義）、知的プログラム50分（各種認知機

2021年度クリニカルインディケーターについて能を刺激する活動）計120分間で行っています。区民の認知症啓発および、行動変容や参加機会拡大に寄与できるよう取り組んでいます。

初台リハビリテーション病院、船橋市立リハビリテーション病院の「2021年度クリニカルインディケーター」
を、ホームページに公開しました。クリニカルインディケーターの指標のうち以下の２つについて、2021年度の結果に基づきご説明いたします。

専門業者のアドバイスのもと、土の入替え・追肥・毎日の水やりの量など1を調整し、丁寧に育てました。おかげで多くのゴーヤの収穫ができました。

【ADLの改善（FIM利得）】

そして今年は船橋市主催のキャンペーン「緑のカーテン＆エコノートキャンペーン」に応募しました。グリーンカーテンによる日よけ効果で電気の使FIMとは、日常生活の自立度を示した指標です。数字が高いほど自立していることになります。入院時と退院時

用量を減らし、二酸化炭素の排出抑制、エコにつながる取り組みとして、今後も続けていきたいと思っております。

善されたことになります。

退院先が自宅（有料老人ホームなども含む）の割合が７割以

船橋市リハビリセンター上であることと定められています。回復期リハビリテーショ

2022年６月から、新型コロナウイルスの影響により一時休止していた「出2021年度 FIM利得の結果は、平均で初台リハビリテー前講座」を再開しました。再開第一弾は清水山シニアクラブにて、「寝たきション病院は27.3点、船橋市立リハビリテーション病院はりにならないためのリハビリとは？」をテーマに、第二弾はオレンジカフェ

27.9点となりました。
入院時

在宅総合ケアセンター元浅草アップ講座〜」を実施しました。コロナ禍でも地域の皆さまのお役に立てる

脳梗塞

68.5

26.8

よう感染対策を実施した上で、活動を拡大し実施して参ります。

脳出血

68.4

32.5

くも膜下出血

64.6

20.9

頭部外傷

64.0

26.2

脊髄損傷

66.6

神経筋疾患

86.0

28.4

脳腫瘍

89.0

26.7

脊椎・下肢等の骨折

68.3

廃用症候群

61.9

その他

80.0

第13回 多職種事例検討会 開催報告
9月9日（金）第13回目となる多職種事例検討会をオンライン形式で行いました。今回は『虐るのか事例検討しました。事例を基に行ったグループワークでは虐待事例を発見した際に新たな視点の気付きや自身の考え方の幅を広げること、また他職種との連携を今後どのように展開していくことができるか？ 皆さまと意見交換をすることができました。また虐待についてのレクチャーを台東区役所福祉部介護予防地域支援課の関真理子様にご協力いただきました。

在宅総合ケアセンター成城２階３階のＬＥＤ改修工事を行いました。
当院では、ＳＤＧｓ（ＣＯ２削減）への取り組みとして7月に２階外来３階病室エリアのLED改修工事を行いました。２階は昼白色、３階は暖色を基調とし蛍光灯と比較しても明るく目に優しい色になっております。患者さま、利用者さまからも「明るくなった」「温かみが増した」との評価を頂き、来年度は１階通所リハビリエリアも実施する予定です。今後も環境に配慮し地域の皆さまに信頼される病院作りを目指してまいります。
NET

医療法人社団 輝生会 本部／〒110−0015 東京都台東区東上野1−28−9 ５F https://www.kiseikai-reha.com

初台リハビリテーション病院〒151−0071
船橋市立リハビリテーション病院 〒273−0866
船橋市リハビリセンター〒274−0822
在宅総合ケアセンター元浅草〒111−0041
在宅総合ケアセンター成城〒157−0072

東京都渋谷区本町3−53−3
千葉県船橋市夏見台4−26−1
千葉県船橋市飯山満町2−519−3
東京都台東区元浅草1−6−17
東京都世田谷区祖師谷3−8−7

TEL.03−5365−8500
TEL.047−439−1200
TEL.047−468−2001
TEL.03−5828−8031
TEL.03−5429−2292

本誌へのご意見ご要望はメールにてお寄せください。

https://www.hatsudai-reha.or.jp
https://www.funabashi-reha.com
https://www.funabashi-rehacen.com
https://www.motoasakusa-reha.com
https://www.seijo-reha.com

contact@kiseikai-reha.com

られた後、退院された先を表したグラフになります。回復期リハビリテーション病棟は、厚生労働省の基準において、FIM利得 ＝ 退院時FIM − 入院時FIM待』をテーマに専門職としてどのような関わりができ、どのような役割を発揮することができ入院した患者さまが、当院でリハビリテーションを受けのFIMの差を「FIM利得」といい、数字の差が大きいほど改出前講座再開について

ひまわりにて「寝たきりにならない為のリハビリ〜今日からできる飲み込み力

2【最終退院先（在宅復帰率）】

10

33.5

2040

13.9

80

64.3

27.5

脳出血

58.1

35.7

くも膜下出血

66.8

頭部外傷

63.0

27.9

脊髄損傷

63.5

33.2

神経筋疾患

83.7

脳腫瘍

75.0

19.8

脊椎・下肢等の骨折

71.6

25.5

廃用症候群

60.0

その他

85.1

全体

67.1
2040

2

27.3
60

脳梗塞

0

初台

22.7

68.4

全体（2021年）

100120

30.7

24.0

船橋

23.3
27.5

入院時

27.9
60

80

100120

FIM利得

在宅復帰率 ＝0.3%
急性期病院 11.1%
長期療養病院 1.5%
その他の施設 0.3%
老健 5.5%
特養 1.1%
グループホーム 0.0%
有料老人ホーム 7.2%
死亡退院

FIM利得

22.8

ン病棟では、在宅復帰は大きな使命となります。

0.1%
急性期病院 7.9%
長期療養病院 1.1%
その他の施設 0.0%
老健 11.2%
特養 1.6 %グループホーム 0.2%
有料老人ホーム 3.8%

自宅（有料老人ホームなども含む）
2021年度に退院された全患者
介護医療院

0.0%

73.0%
自宅

初台リハ病院

こうして可視化することにより、医療の質が改善され、向上すると期待しております。
また、データを公開する こ と で 、患 者 さ ま 、死亡退院

ご家族の信頼に繋がればと考えております。
ぜひホームページをご覧下さい。

74.1%
自宅

船橋市立リハ病院

前方連携の強化に向けて〜地域連携支援室〜

船橋市立リハビリテーション病院における前方連携PR活動の一例

地域連携支援室創設の背景

パブリックリレーションズ

急性期病院への訪問活動

Google クチコミへの返信

動画入院相談初台リハビリテーション病院が開設された2000年代初

地域連携支援室の創設にあたり、パブリックリレーショ

定期的に近隣の急性期病院へご挨拶

総務省による通信利用動向調査によ

これまで、入院前に必ず患者さまの頭は、まだ回復期リハビリテーション病棟（以下、回復期リンズ（以下、PR）の概念を軸に置きました。日本PR協会にに伺い、退院支援を担当しているソー

ると、2020年のインターネット利用率

ご家族等にご来院いただき、SWとのハ病棟）の数は少なく、近隣の急性期病院から入院の申しよると、PRとは「社会的組織がステークホルダー（利害シャルワーカーや看護師とお会いしては83.4％であり、情報収集のデジタル面接を通して病院の理解を深めていた込みが殺到する毎日でした。当時は、発症から２か月以内関係者）と双方向のコミュニケーションを行い、組織内にいます。

化は急速に進んでいます。船橋市立リ

だくとともに、ご家族等の不安が軽減に回復期リハ病棟へ入院しなければならないという、制情報をフィードバックして自己修正を図りつつ、良い関係当院への紹介実績の説明や当院のハビリテーション病院では、インターされるよう努めていました。

度上の厳しいルール（2020年度診療報酬改定にて撤廃）もを構築し、継続していくマネジメント」とされています。

サービスを紹介するだけでなく、先方ネットの代表的な検索エンジンの１つ

しかし、急性期病院への訪問活動をあり、病院のキャパシティを大きく超える申し込みをいた

これを輝生会に置き換えると、輝生会の病院やセンターのソーシャルワーカーや看護師が日頃Googleのクチコミに着目しました。

するなかで「入院相談のために仕事をだき、泣く泣くお断りしなければならないことが度々ありが、地域住民、急性期病院、関係機関、行政等と双方向感じている連携の課題や、当院への要

そこには、当院を利用された方たち休むことに対して、負担を感じているました。のコミュニケーションを行い、病院（センター）内に情報を望についても教えていただく貴重な機からの温 かい励ましの言 葉 だけでなご家族も少なくない」とのご意見をいそれから20年以上が経過し、近隣の回復期リハ病棟のフィードバックして、病院（センター）が自ら修正を図りつ会となっています。また、当院が応えく、厳しいご指摘も書き込まれていまただきました。

病床数は大きく増え、それとともに急性期病院に入院しつ、地域住民・関係機関等と良い関係を構築・継続してられない要望をいただいたときには、 す。投稿されたクチコミは、院長をはている患者さまとご家族の転院先の選択肢も広がりましいくマネジメントと言い換えることができます。

その理由を丁寧に説明することで、病じめ幹部へ報告するとともに、その１合い、従来通りの来院いただく入院相

このことを前方連携戦略会議で話した。その一方で、医 療の機能分 化が進んだことにより、

輝生会では、このPR活動を、PDCAサイクルに沿って院間の相互理解を深めたいと考えていつ１つに真摯にお答えすることで、投談の他に、ホームページにアップして急性期病院は、待ったなしで手術や高度な治療を必要と計画的かつ継続的に展開していくために、５つの病院とセます。コロナ禍により訪問活動が制限稿してくださった方々とコミュニケーいる動画を視聴いただくことで入院相する患者さまを受け入れなければならず、治療が一段落しンターで「前 方連 携戦 略 会議」を毎月開催しています。

されることもありますが、Web会議シションを図っています。

談が完了する仕組みを作りました。て状態が落ち着いた患者さまは、短い期間で転院先を決院長・センター長をはじめとする各拠点の幹部と地域連ステムを通して、定 期的にディスカッまたクチコミを読んで当院の利用を2021年１月から開始後、全体の約３めなければなりません。つまり、私たちは、これからも「患携支援室のメンバーが出席し、前方連携（紹介）
実績データションする機会を設けたり、定期的に検討している方たちに向けて、輝生会割の方が動画視聴による入院相談を利者さまに選ばれる病院」であり続けるために、誠実かつ高やPR活動実績、PR活動を通して得た情報や外部環境の病院説明会を開催することで、急性期の理念を発信し続けたいと考えていま用されており、入院前のご家族等の負品質なサービスを提供することに加え、できるだけ速やか動向について情報共有するとともに、新たな計画について病院の新任ソーシャルワーカーの方やす。ぜひGoogleで「船橋市立リハビリ担軽減と病院サービスへのアクセスのに急性期病院から患者さまを受け入れることが求められて話し合う等、とても熱のこもった議論が交わされています。

看護師の方にも私たちの病院のサービテーション病院」を検索して、クチコミしやすさに繋がっています。

スを理解していただけるよう工夫をしをご覧いただけると幸いです。

いる、と言えます。
そのような経緯から、地域と病院との橋渡しを担う部署として、2021年度から初台リハビリテーション病院と船橋市立リハビリテーション病院に「地域連携支援室」が前方連携戦略 PDCA サイクルC

前方連携戦略会議ています。

▼ ホームページ内に設置された動画画面A設置されました。

外部環境の動向

前方連携データ

https://www.funabashi-reha.com/video/

戦略に基づいたPR活動 D

PR 活動で得た情報

輝生会を選んでいただくためには、私たちの実践の何が良いのかについて、リハビリテーションを必要とする人たちと関係機関へ、分かりやすく伝える必要があります。そして、私たちに向けられるおわりに前方連携戦略立案
初台リハビリテーション病院
地域連携支援室メンバー

船橋市立リハビリテーション病院
地域連携支援室メンバー

P

期待や要望の声に真摯に向き合い、自ら変化していく姿勢も忘れてはなりません。
いつの時代も、患者さまと地域に必要とされる医療法人であり続けるために、輝生会はすべての拠点が一丸となってパブリックリレーションズ（PR）活動を展開してまいります。
文責：船橋市立リハビリテーション病院

野口陽介