環境活動レポート

株式会社

酒井商会

活動期間【平成 29 年 4 月 1 日 ～ 平成 30 年 3 月 31 日】
エコアクション認証登録番号【000519】
作成日【平成 30 年 5 月 31 日】

目次
1. 代表者、環境管理責任者、各部門長 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１
2. 沿革 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１
3. 事業の規模 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２
4. 認証 登録の範囲 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２
5. 環境方針 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３
6. 環境経営実施体系及び役割 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４
7. 環境目標と実績 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５(１) 二酸化炭素排出量の削減 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・･５(２) 廃棄物の削減及び再資源化の推進 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・･９(３) 排水量の削減 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１０(４) グリーン購入の推進 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１２(５) 自動車整備及び販売サービスに関する環境配慮の推進 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・１３
8.各記録【緊急時 ミーティング 勉強会】
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ １４

9． 社会貢献活動 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１５
10．環境関連法規への違反、訴訟等の有無・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１６
11.代表者による見直し・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１６
12．お問い合わせ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１６

会社名株式会社 酒井商会
〒382-0054
長野県須坂市高梨町 2535
TEL:026-245-0397 FAX:026-245-2931
Mail:info@sakai1910.co.jp
HP:http://www.sakai1910.co.jp
マツダ正規ディーラー【マツダオートザムスザカ】
三井住友海上火災保険株式会社 代理店
カーベルスザカ１． 代表者、環境管理責任者、各部門長
代表者 酒井志郎
環境管理責任者 青木圭吾
ショールーム 増田喜保
工場 山口智総務 青木圭吾

２． 沿革
明治 43 年（1910 年）、酒井自転車店として創業。自転車の販売・修理を須坂市馬場町で始める。軽量・丈夫を売りとして当時人気のあった「丸石の自転車」を多数販売し、業界で大評判になる。
昭和初期、取扱商品の拡大に伴い移転。本店を横町に、支店を太子町におき、オートバイの販売・修理を中心とする営業を開始する。
昭和 38 年、モータリゼイション（自動車の大衆化）に伴い、自動車の販売・修理を開始。
昭和 52 年、高梨町に本社を移転。須坂市初の自動車ショールームを完成させ、積極的に拡販活動を開始する。
平成 8 年、創業 85 周年を期に、有限会社から株式会社に改組。新社屋と円形ショールームを完成。マツダ
オートザムのディーラーとなり、現在に至る。
平成 28 年 4 月 14 日、創業 106 周年に、第二創業の出航をする。

1

３． 事業の規模
年度181920212223242526272829

社員数(人)

８９111212121212141414

14

総面積(㎡)

1702

1702

1702

1702

1702

1702

1702

1702

1702

1702

1702

1702

生産量(台)

3539

3228

3708

4301

5096

4907

5133

4935

4901

5381

5231

5504

４．認証・登録の範囲
本社及び工場、自動車整備及び販売、レンタリース、各種保険

2

５．環境方針
１．次の事項について環境目標・活動計画を定め、継続的な改善に努めます。
① 二酸化炭素排出量の削減(低炭素社会への対応)
・電力(工場、事務所)
・燃料(灯油・ガソリン・軽油)② 廃棄物の削減及び再資源化の推進(循環型社会への対応)
・金属屑の削減・リサイクルパーツの使用③ 排水量の削減(水資源の保全)
・一般水道水④グリーン購入の推進⑤ 自動車整備及び販売サービスに関する環境配慮の推進
・エコカー、クリーンディーゼル車の販売
・定期点検実施率の向上
・ECO 証券(保険部門)の推進⑥

社会貢献
・地域での環境活動への積極的な参加。

２．環境関連法規や当社が約束したことを順守します。
３．環境への取り組みを環境活動レポートとしてとりまとめ公表します。
制定日：2009 年 6 月 24 日
改定日：2014 年 6 月 30 日株式会社 酒井商会
代表取締役 社長3

６．環境経営実施体系及び役割
ｽﾃﾗ 関根 清美
ｼｮｰﾙｰﾑ 増田 喜保

ｽﾃﾗ 樋口 りな
ｽﾃﾗ 中澤 明加

環境管理責任者
総務

代表者 酒井 志郎

ﾒｶﾆｯｸ 市川 隆人

工場 山口 智青木 圭吾
ﾒｶﾆｯｸ 穂刈 央典

ﾒｶﾆｯｸ 月舘 晃吉
ﾒｶﾆｯｸ 黒岩 正則
総務 酒井 みはる
保険 佐藤 さだ子
役割 責任 権限
部門長
代表者

環境管理責任者

酒井 志郎

青木圭吾

ｼｮｰﾙｰﾑ増田喜保

工場山口智

総務

青木圭吾

全従業員

環境経営に関する統括責任。

環境経営システムの構築、実施、 自部門における環境経営シ

環境方針の理解環境システム実施に必要な人、設管理。

ステムの実施。と環境への取り備、費用、時間、技能、技術を準

環境関連法規等の取りまとめ表

事務門における環境方針の組みの重要性を備。

を承認。

周知。

自覚。

環境活動の取り組み結果を代表

自部門の従業員に対する教環境方針の策定･見直し及び全従者へ報告。

育訓練の実施。

決められたこと業員へ周知。

環境活動レポートの作成、公開

自部門に関連する環境活動を守り、自主(事務所に備え付けと地域事務計画の実施及び達成状況の的・積極的に環環境目標、環境活動計画書と見直局への連絡)報告。

境活動へ参加。

しを実施。

環境負荷の自己チェック及び環特定された項目の手順書作

境への取り組みの自己チェック成及び運営管理。の実施。

自部門の特定された緊急事

環境目標、環境活動計画書原石

態への対応のための手順書の作成。

作成。テスト、訓練を実施。

環境活動の実績集計。

記録の作成。

環境関連法規等取りまとめ表の自部門の問題点発見、是正、作成。

予防処置の実施。

環境活動レポートの承認。

環境関連法規等取りまとめ表に基づく遵守評価の実施。

4

７．環境目標と実績(１)二酸化炭素排出量の削減【低炭素社会への対応】
二酸化炭素排出量の削減として『電力』と『使用燃料(灯油、ガソリン、軽油)』の削減に取り組みました。
３ヶ年目標は以下の通りです。
項目
電力量

灯油燃料

ガソリン燃料軽油燃料

リーダー

2017 年度

2018 年度

2019 年度

樋口

基準年(2007 年度)の基準年(2007 年度)の基準年(2007 年度)の

穂刈

9％削減

10％削減

11％削減

関根

基準年(2007 年度)の基準年(2007 年度)の基準年(2007 年度)の月舘

9％削減

10％削減

11％削減

増田

基準年(2011 年度)の基準年(2011 年度)の基準年(2007 年度)の

山口

6％削減

7％削減

8％削減

増田

基準年(2011 年度)の基準年(2011 年度)の基準年(2007 年度)の

山口

6％削減

7％削減

8％削減

2017 年度実績

達成状況

48,582

53,998×

24,624

26,423×

6,726

6,953×16,74817,313×10,354

7,583○

23,814

17,441

○

1,740

2,549

×

4,002

6,627×2017 年度の実績は以下の通りです。
項目目標
使用電力(kWh)

電力量

二酸化炭素排出量(kg-CO2)使用灯油(L)

灯油燃料

二酸化炭素排出量(kg-CO2)
使用ガソリン(L)

ガソリン燃料

二酸化炭素排出量(kg-CO2)
使用軽油(L)

軽油燃料

二酸化炭素排出量(kg-CO2)※二酸化炭素排出係数(電力:0.48kg-CO2/kWh､灯油:2.49kg-CO2/L､ガソリン 2.3kg-CO2/L､軽油 2.6kg-CO2/L を使用)

5去年までの主な取り組み
LED 照明設置
省エネ水銀灯設置

工場の照明を全て LED 照明に、ショールーム水銀灯を全て省エネ水銀灯に変更した。
自動車教習所のエコ運転講習会に参加して、自分エコ運転教習の運転方法の現状、そしてエコ運転の方法を学習した。その後啓発ポップも作成した。

省エネポップ作成、掲示

主に各ショールーム内の各スイッチに【こまめにON OFF】などの表示を貼りつけ、スイッチ操作時に必ず目に入るようにした。
残業時間の減少のために仕事の均一化を図った。

☆壁掛けによる仕事量の見える化

整備予約システム、1 週間の仕事量の見える化に取り組み。いつ、誰が予約を受けても仕事の賑わい具合を見ることができるようにし、仕事量の平準化を図った。
残業の減少【仕事量の平準化】☆ネット上での仕事量の見える化

仕事の効率化を図るために積極的に６ＳＳに取り☆お預かりタイヤ倉庫を新設(工場)。

組んだ。整理、整頓をはじめ、誰が見ても変わるような見える化の仕組み。ショールームに関しては３定(定位置、定量、定品)に力を入れ、安全にそして効率よく仕事ができるように心掛けた。
残業の減少

棚番を設定し、個別管理表作成

【６ＳＳ】

6

☆ゴミ箱の整理整頓☆ショールーム用品の整理整頓☆どこに何があるのかの見える化☆三定(定位置、定量、定品)表☆発注者の見える化

7今年度の新しい取り組み社員の数名による６SS に特化した委員会を発足します。委員長(６S 隊長)を任命し、経営計画書に６S の３ヶ年計画を盛り込み、チェック日を制定。６S の維持、継続を図った。
☆経営計画書(６S 部門)

６SS 委員会の発足☆６S 隊長山口(工場)

関根(ショールーム)☆一般企業の方に酒井商会６SS 見学会を開催。専用のチェックシートで評価をして頂いた。

６SS チェック

8

(２)廃棄物の削減及び再資源化の推進【循環型社会への対応】
廃棄物の削減として『金属屑の削減』、再資源化の推進として『リサイクルパーツの使用』に取り組みました。3 ヶ年目標は以下の通りです。
リーダー

2017 年度

2018 年度

2019 年度

山口

基準年(2007 年度)の基準年(2007 年度)の基準年(2007 年度)の穂刈

9％削減

10％削減

11％削減

リサイクルパーツの穂刈

基準年(2011 年度)の基準年(2011 年度)の基準年(2011 年度)の使用

山口

6％増加

7％増加

8％削減

2016 年度実績

達成状況

9222

○

5,160

2,362×金属屑の削減2017 年度の実績は以下の通りです。
項目目標

金属屑の削減削減量(t)

リサイクルパーツの二酸化炭素排出削減

使用相当量(kg-CO2)

去年までの主な取り組み

産業廃棄物のゴミの分別

リサイクルパーツの啓発ポスター

ロープレ実施

お客様用

修理イメージカタログ

ゴミの分別の徹底を確認した。

整備部品、板金修理部品の見積もり説明の際に、リサイクルパーツでの修理を一つの方法として提案する。

修理内容説明時のロープレを実施した。

お客様に整備内容の説明、料金の説明に各テーブルで写真付きで説明できるよ
うに、カタログを作成した。
9

今年の新しい取り組み
リサイクルパーツの目標が未達のために、スタッフ一人一人がお客様とお話しできるように知識勉強会。リサイクルパーツに限らず自動車に関する勉強会に
月 1 回の勉強会開催

した。

(リサイクルパーツが未達のために是正処置)(３)排水量の削減【水資源の保全】
排水量の削減として『水道水の使用量削減』、『洗車手順の確立』に取り組みました。3 ヶ年目標は以下の通りです。
リーダー

2017 年度

2018 年度

2019 年度

水道水の佐藤基準年(2016 年度)の基準年(2016 年度)の基準年(2016 年度)の使用量削減

穂刈

1％削減

2％削減

3％削減

洗車手順の山口

研究穂刈

効率的洗車の確立

効率的洗車の確立

効率的洗車の確立

2017 年度実績

達成状況

2,021

×-

○

2016 年度の実績は以下の通りです。
項目
水道水の使用量削減
洗車手順の研究目標
削減量(m3)-

1,720

洗車マニュアル改定

10

去年までの主な取り組み
蛇口をこまめに止める

ショールームの流しの水道

男子トイレの流す装置を今までセンサ
男子トイレ改装ー式(トイレを通過するだけで、センサこれです。

ーが反応し水が流れてしまっていた)だったのを、ボタン式に変更。

洗車マニュアル改定

洗車マニュアル①～⑥に⑦時間管理を追加した。

別紙 SAKAI 洗車マニュアル参照。

誰が洗車をしても、効率よく出来るように、洗車用具の棚を作り、整理整頓を心掛けた。
工場の洗車道具の整理整頓
洗車用具の整理整頓

本年度からの新しい取り組み
水道水の目標設定の見直し

地下水の枯渇により水道使用量が約【水道水が目標未達のため2.5 倍になった。新しく来年から目標設の是正】

定し、基準年とすることにした。
来年度からの取り組み予定

断捨離ウィーク

月 1 回断捨離ウィークを策定し、６SS活動を加速させる。

社内チェックをショールーム、工場共に社内チェック DAY

月 1 回行う【ショールーム:関根、工場:月舘】
11

(４)グリーン購入の推進『エコマーク商品の購入』『エコ整備部品の購入、販売』を取り組みました。3 ヶ年目標は以下の通りです。
リーダー
地球にやさしい関根

事務用品の購入

中澤

エコタイヤ､エコバッテリ

山口ーなどの購入販売

黒岩2017 年度

2018 年度

2019 年度

ペン類、ペーパー類

ペン類、ペーパーペン類、ペーパー類のエコマークの付い類のエコマークののエコマークの付いた商品の購入付いた商品の購入た商品の購入交換件数

交換件数

交換件数基準年(2014 年度)の基準年(2014 年度)の基準年(2014 年度)の3％増加

4％増加

5％増加

2016 年実績は以下の通りです。
項目

目標2017 年度実績

達成状況

タイヤ

188 件

201 件

〇

エンジンオイル

1232 件

1510 件○

オートマチックオイル

54 件

13 件

×

バッテリー

87 件

73 件

×

スパークプラグ

40 件

38 件

×

エアーフィルター

63 件

86 件

○

去年までの主な取り組み
地球にやさしい(エコマークの表示のある)事務用品などの購入

エコタイヤ､エコバッテリーなどの購入販売

ロープレ実施修理内容説明時のロープレを実施した。

12

お客様に整備内容の説明、料金の説明にお客様用各テーブルで写真付きで説明できるよ

修理イメージカタログ

うに、カタログを作成した。

(５)自動車整備及び販売サービスに関する環境配慮の推進
ここでは当社の事業の柱である【販売】【整備】【保険】の 3 部門でそれぞれ目標を立てて取り組みました。

3 ヶ年目標は以下の通りです。
リーダー≪販売≫
エコカー、クリーン増田2017 年度

2018 年度

2019 年度

エコカー、クリーエコカー、クリーエコカー、クリーンディーゼル車のンディーゼル車のンディーゼル車の販売

販売

販売

定期点検

定期点検

定期点検

年間 715 台入庫

年間 730 台入庫

年間 740 台入庫

ECO 証券率の推進

ECO 証券率の推進

ECO 証券率の推進

加入率

加入率

加入率

基準年(2014 年度)の基準年(2014 年度)の基準年(2014 年度)の2％増加

3％増加

4％増加

ディーゼル車の販売≪整備≫
定期点検実施率の山口

向上
≪保険≫

佐藤

ECO 証券の推進
2017 年実績は以下の通りです。
4月

5月

6月

7月

8月

9月

10 月

11 月

12 月

1月

2月

3月

合計

台数(台)

222527252631232016221548300

前年比122156117

179236182105

111

46

7135

8398

◎販売

(％)
達成状況

×◎点検
目標(台)

6330

52606080707080

50

50

50715

台数(台)

63305243649155626452

7075721

達成状況○◎ECO 証券
目標(％)

2.68

2.16

6.08

10.51

13.39

27.09

27.50

20.6

０

12.88

5.67

13.29

実績(％)

6.9

3.1

6.4

6.8

5.1

12.2

12.8

8.7

7.1

10.2

95.7

A4 削減換算(枚)2411222418

42

44

30

2535

31

20465

削減量(g)

0.14

0.13

0.12

0.11

0.11

0.14

0.21

0.26

0.18

0.21

0.11

0.14

1.86

達成状況

○(Ａ４用紙 1 枚 4ｇと想定し、節約した紙の重さを算出) 13

去年までの主な取り組み
実績数値の計測

実績数値の把握と目標の設定をした。

ロープレ実施整備や商品の提案のロープレを実施
本年度の新しい取り組み

保険勉強会(保険部門未月１回、保険の講師を呼んで数字目標確達の是正処置)

認、知識勉強会開催します。
今年からの新しい取り組み予定
車検満了 3 ヶ月前より、車検 OR 買い替

販売部門強化え会議を開催し、買い替えのお客様の早期フォローを実施する。

８．各記録【ミーテイング(是正処置)

ロールプレイング 勉強会】

☆商品提案やお客様緊急事態のロールプレイングを行いました。

☆是正処置 ミーティングを行いました。
≪月初、10 日、20 日、30 日は朝 8 時よりミーティング≫≪月一回の勉強会開催≫
外部講師をお招きして14

９．社会貢献活動
昨年、一昨年に続き『あいさつスイッチオン研修』を中学校を中心に実施させて頂きました。あいさつが繋がって小学校や、幼稚園、高校、そして一般企業からも呼ばれるようになりました。

昨年度に引き続き市内小学校で、あいさつの寸劇をしました。あいさつの必要性、重要性を発信しました.

市内の小学校にて登校時間にあいさつ運動しました.

15

10．環境関連法規への違反、訴訟等の有無適用となる主な環境関連法規
水質汚濁防止法、浄化槽法、騒音規制法、振動規制法、廃棄物処理法、消防法、自動車リサイクル法 家電
リサイクル法 フロン排出抑制法
当社の企業活動に伴い適用される環境関連法規等は上記のとおりです。環境管理責任者 青木圭吾 が中心となり法規の遵守状況についてもチェックを行い。現在及び過去 3 年間問題ないことを確認しました。また同様に関連機関及び近隣の住民からの指摘、苦情、訴訟などは 1 件もございませんでした。
◎来年度からの取り組み予定
第一種特定製品のエアコン２機の３ヶ月に１度の自主点検(室外機・室内機の熱交換機および配管部分の異常音・異常振動・油にじみ・腐食・さび・傷・霜付きなど)を行います。

11．代表者による見直し
今年度は、６S 活動のさらなる進化に重点をおき、活動を行いました。昨年からの仕組みの運用とチェック体制の強化。特にチェック体制には社内だけでなく年 2 回(4 月と 10 月に)に外部の企業の方々をお招きして、チェックをして頂く機会を作りました。定期的に開催することを習慣にすることで６S 活動の維持とマンネリ防止になると考えます。この６S 活動を継続することができれば、ショールームや工場がきれいに保てるだけでなく、安全に仕事でき、結果として仕事効率のアップにつながると考えます。

12．お問い合わせ〒382‐0054
長野県須坂市高梨町 2535
株式会社 酒井商会
TEL:026‐245‐0397
FAX:026‐245‐2931
Mail:info@sakai1910.co.jp
HP:http://www.sakai1910.co.jp

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