連合

レポート
2022-2023

ゆにふぁんとは
巻頭言

目

次「ワクワク感」のある
笑顔あふれる社会貢献活動へ

巻頭言■「ワクワク感」のある笑顔あふれる社会貢献活動へ………………………………… 1
日本労働組合総連合会■ ゆにふぁんとは … ………………………………………………………………………………… 2
活動の振り返り

副事務局長

山根木晴久

労働組合は、組合員の労働者としての権利、雇用や労働諸条件を守り向上するために存在して■ 数字と写真で見るゆにふぁんレポート〜これまでのあゆみ〜…………………………… 4

います。しかし活動はそれだけではありません。平和や人権を守る活動、地域における社会貢献

事例紹介

活動を多くの労働組合が行っています。それはなぜか。突き詰めれば、組合活動を通じて培われ01

た支え合い助け合いの精神が労働組合の DNA に埋め込まれたからだと考えます。

JP 労組■ 全国で福祉型労働運動を展開する体制と仕組みづくり
02

ゆにふぁんロゴ（）で強調されている「あ」に込められた「気づき」や「思いやりの心」、それを突き動かす「好奇心」こそ、すべての活動の原点ではないでしょうか。

連合長野■ 30 年以上続く環境活動03………………………… 18

連合長野の森づくり ……………………………………… 20

栃木・わんにゃん応援団■ クラウドファンディングで 100 匹以上の野良猫を救う … ………………………… 22

近頃、個人と企業、行政との間に存在する「中間組織」の衰退が社会を弱体化させていると指摘されています。自治会・町内会やこども会、PTA、そして労働組合も含め組織率が低下しています。これまで「共助」、すなわち支え合い助け合いのシステムを担ってきた存在の機能低下が、

ゆにふぁんフォーラム

おのずと「自助」に頼らざるを得ない社会に向かわせているのではないでしょうか。

基調講演■ 社会、個人、企業「三方良し」の社会貢献
連合総研

主席研究員

中村 天江 … …………………………………………………………… 27■ ボランティアの楽しみ方、広げ方
グリーンバード

代表

福田 圭祐 ………………………………………………………………… 29

労働組合の組織率の低下に歯止めがかからない昨今ですが、それでも全国各地で連合の仲間の奮闘が続いています。ゆにふぁんマップに掲載された取り組みは既に 600 件を超えており、2年前のレポートで報告した 400 件から大きな広がりを見せています。私たちの社会貢献活動は、
ゆにふぁんのネーミングに込められた「ユニオン」の「ファンづくり」に大いにつながる活動です。
もちろん社会貢献活動は労働組合のアピールのために行うものではなく、社会のお困りごとに少■ ごみ拾い活動を促進するプラットフォーム
株式会社ピリカPR

土屋 明子 ………………………………………………………………… 30

しでも貢献したいという思いで行うものですが、結果としてそれが労働組合への理解や好感度の向上、さらには仲間づくりにつながるものでもあると考えています。

パネルディスカッション■ これからのゆにふぁんの在り方 … ………………………………………………………… 32

ゆにふぁんの取り組みをはじめてから 4 年が経過しました。これからの挑戦テーマは、
「使命感」

資料

から「ワクワク感」への進化だと考えています。社会貢献活動は尊い活動であり、労働組合の使■ ゆにふぁん活動の記録………………………………………………………………………… 38

命感にもマッチするものですが、より多くの仲間が集まり、長く続けていくことができる活動にす

おわりに■ 社会課題解決に向けた支え合い・助け合い活動の結節点として ………………… 40

るためには、楽しそう、面白そうなど、好奇心をくすぐり、ワクワク感をもってもらえるようにしたいものです。笑顔あふれる運動に、まずは身近な課題から。
これからもゆにふぁんをよろしくお願いします！

1

ゆにふぁんとはとはゆにふぁんがつなぐ・創り出す・民の力

労働組合やNPO･NGOなどの団体が行う支え合い・助け合いの活動を
WEBサイト「ゆにふぁんマップ」
へ掲載することで社会課題に気づき、解決へ向けてみんなで力を合わせて行動へ

それぞれの活動を知るとともに、個人の意思で参加や支援ができる仕組みです。
「ゆにふぁんマップ」でできること

活動の紹介

ゆにふぁんを通じて労働組合、諸団体、地域、市民、社会とつながる実感ボランティア・
イベントの参加募集

3

2

つながる
実感

参加する
手応え

ゆにふぁんマップから参加へつなぎ
様々な試みを通じて手応えに活動への参加・参画につなぐ

マップ掲載へつなぐ

社会貢献活動の分野

教育・子育てを
応援

見える化
共感

STEP 2 諸団体との連携・参加・参画につなげる

参加意向ナシ

貧困から守る

課題解決
導く

支え合い・助け合いの活動をゆにふぁんマップで可視化・共有化し共感へ

STEP 1 組織内・連携する諸団体の活動を見える化

クラウドファンディング

働く人を応援1

ゆにふぁん発展に向けて 〜ロードマップ〜

募金・寄付金の募集
物資支援の募集

4

フードバンク・
子ども食堂

参加意向アリ

参加意向アリ

参加経験ナシ

参加経験アリ

組織内
労働組合
お付き合いのある
NPO,NGO 等
まだお付き合いのない
志を同じくする NPO,NGO 等

地域を元気に被災地を応援障がい・介護を
支える

動物を守る

自然を守る

その他

STEP 3

支え合い・助け合いの活動へ参加・参画を通じて共感・喜び・やりがいを感じる
諸団体、地域、市民と労働組合のつながりを深める
参加を通じて当事者意識の醸成と社会課題解決への行動につなげる

掲載できる団体と構成組織・地方連合会の役割「支え合い・助け 合い運 動」に取り組んでいる下記の組織・団体など。
なお、連合本部・構成組 織・地方連合 会以 外 の団 体 の場 合は、連合本部、構成組 織、地方連合会の推薦が必要となりま
す。

連合本部
構成組織
地方連合会
単組
地域協議会
NPO・NGOなどの団体掲載にあたっての役割

活動を盛り上げる仕組み「いいね！」
頻繁に活動状況を更新することで実施団体

活発なサイトに！

構成組織･地方連合 会が主団体となる活動

写真やコメントを更新しましょう。

推薦団体

ユーザーは
「いいね！」
ボタンで・単組･地域協議会が主団体となる活動

活動を応援！

・ＮＰＯ･ＮＧＯ等団体が主団体となる活動

2が結節点に■正式名称 「ゆにふぁん〜支え合い・助け合い運動〜」■愛称「ゆにふぁん」 支え合い・助け合いの活動を通じて“ユニオンの■ロゴマーク(一般公募）

ファンを増やしたい”という想いが由来。ひらがな
で親しみやすさを表現。
ユニオンの「Ｕ」を重ね合わせて、人が支え合い助
け合う様子と、助けを求める声に気付く「あ！」という意味を込めている。

3

ゆにふぁん
Webサイト活動の振り返り

数字と写真で見る​
ゆにふぁんレポート ～これまでのあゆみ​〜

多様な支え合い・助け合いの活動

活動分野別
2023年6月時点

働く人を応援フードバンク・子ども食堂​
32 件​

ゆにふぁんマップで見える化 〜 600 件を超える活動​38 件​

2023年6月時点

マップ掲載​

計 619 件​構成組織​

地方連合会​

連合本部​

377 件​（13 組織）​229 件​（47 組織）​13 件​

貧困から守る​

地域を元気に​
44 件​（うち外部団体 36 団体・53 件）​

58 件​※実施団体・推薦団体登録含む​

地域や組織を越えて 〜 日本全国で支え合い・助け合い

活動地域別
2023年6月時点

47 都道府県（延べ 1635 件）

教育・子育てを応援​

被災地を応援​
28 件​

46 件​

北海道地方 68 件
沖縄地方 35 件

北陸地方 134 件

東北地方 219 件

障がい・介護を支える動物を守る​
219 件​

中国地方 160 件

3 件​

関東地方 276 件
東海地方 182 件
関西地方 201 件
四国地方 132 件

自然を守る

その他
86 件​

65 件​

九州地方 228 件

45

活動の振り返り

多様な支え合い・助け合いの活動

トピック①​

ゆにふぁんでつなぐ『食』の支援​

トピック②​

ゆにふぁんの仲間たちと『環境保護』​

掲載事例

フードバンク活動◆清掃・除草・除雪（各種支援施設、被災地、公園、ビーチ、河川敷、通学路、職場周辺、

フードバンクとは運動場、埠頭、郵便ポスト、カーブミラー、イベント、独居老人宅、高齢者宅など）

企業や団体から、まだ安全に食べられるのに商品入れ替えや包装不備、災害備蓄品の入れ替えなどで廃棄されてしまう食品を引き取り、福祉施設などへ無償で提供する団体・活動。
掲載事例◆食品（災害備蓄品）の寄付（寄付先：フードバンク、社会福祉協議会、母子寡婦会など）◆カンパなどでの資金援助（寄付先：子ども食堂、フードバンクなど）◆フードバンクでの食品仕分けボランティア▲ 災害備蓄品を母子寡婦会に寄付（連合青森）▲ フードバンク・子ども食堂へのカンパ（連合東京）▲ カーブミラー清掃（連合滋賀第 3 地協）▲ 公園・駐車場清掃（連合福島）▲ トライアスロン形式での清掃（岡山県教職員組合東備支部）▲ 除雪作業（連合東京青年委員会）▲ 独居老人・高齢者宅の除雪（札幌地区連合青年委員会）▲ 高齢者、障がい者福祉施設の車いす清掃（ＪＰ労組関東地方本部）▲ フードバンクでの仕分け作業（連合山梨）

フードドライブ活動
フードドライブとは各家庭で使い切れない未使用食品を持ち寄り、それらを取りまとめてフードバンク団体
や地域の福祉施設・団体などに寄贈する活動。
◆植樹・植栽・森林保護（被災地、地域の山林、公園、海岸、花壇など）

掲載事例◆メ ーデー・イベント会場でのフードドライブの実施・寄付（寄付先：フードバンク、

社会福祉協議会、ＮＰＯ、公益財団法人など）◆組合員からお米を 1 合ずつ集めてフードバンクへ寄付◆フードドライブ用食品回収ボックスの寄付▲ 被災地での植樹（電機連合）▲ フードドライブの実施（連合茨城）▲ お米１合を集め、フードバンクへ寄付（連合栃木）

6▲ 国有林の間伐作業（連合茨城青年・女性委員会）▲ フードドライブ回収 BOX の贈呈（連合滋賀）

7▲ 花壇の花植え活動（JP 労組関東地方本部）

活動の振り返り

多様な支え合い・助け合いの活動

トピック③​

ゆにふぁんで「こども・若者」を支援

トピック④​

その他の取り組み

掲載事例

掲載事例
◆各種支援団体への寄付、物資寄贈（ランドセル、衣服、車両など）、交流（支援先：児童館、母子寡婦会、１人暮らし学生、子ども食堂、大学生協、支援学校、労福エール基金、世界寺子屋運動、社会福祉協議会、あしなが育英会など）▲「親子ものづくり教室」キットを贈呈（連合三重金属部門連絡会）▲ 街頭での献血呼びかけボランティア（ＪＰ労組九州地方本部）▲ 赤い羽根共同募金ボランティア（ＪＰ労組オホーツク北支部）▲「大分国際車いすマラソン」コース清掃・
警備（連合大分）▲ ケアセンターでのスマホセミナー（ＪＰ労組南関東地方本部）▲ フォトコンテストの開催（ＪＰ労組四国地方本部）▲ 諫早万灯川祭りボランティア（連合長崎）▲ 福祉施設への未使用タオル寄贈（連合福島）▲「北朝鮮による日本人拉致被害者家族支
援」街頭署名活動（UA ゼンセン）▲ 四国八十八ヶ所２番札所 お遍路さんへのお接待（ＪＰ労組四国地方本部）▲ 支援学校での交流活動（JAM 北陸富山県連）◆地域見守り活動◆「飛び出し坊や」作り▲ 外回り営業での見守り活動（生保労連）▲「飛び出し坊や」作り（連合滋賀第 3 区地協）

◆子ども向けイベントの出展

全国でいろんな取り組みがあるね！
ゆにふぁんマップには支え合い・助け合いのアイディアがたくさん掲載されてるオニオン▲ 苫小牧港祭で金魚すくい出店（JP 労組苫小牧日高支部）▲ 子どもイベントとバザー開催（JP 労組関東地方本部）

89

活動の振り返り

クラウドファンディング の成果

多様な支え合い・助け合いの活動
2023年6月時点

ゆにふぁんマップから参加を呼びかけ

ボランティア

物資支援

募金・寄附金クラウドファンディング

21 件​

18 件​

29 件​

7 件​

想いに共感・活動を応援 〜 クラウドファンディング 〜
2023年6月時点

社会応援​ ットワーク​ネ/ 日教組推薦​

ゆりりん愛護会​/ 情報労連推薦​

秋吉台​山焼き​

＃子どもの
心のケア​

生き残ったマツの子を育てる​

127 人

154 人

201 人​

連合山口​

1,043,000円​

1,612,000円​

1,196,000円​(1,120,000円)​(800,000円)​(1,000,000円)​

高槻ライフケア協会 ​地域交流センターあすなろ​/ 連合大阪推薦​

連合本部

若者おうえん​基金

高齢者の居場所づくり​

ウクライナ
救援カンパ

216 人​

520 人​

94 人​

110 人​

2,018,000円​

7,844,000円​

945,000円​

栃木・わんにゃん
応援団​/ 連合栃木推薦

首都圏若者サポート​
ネットワーク​/ 連合東京推薦​

犬猫殺処分ゼロ(1,200,000円)​

ご支援いただいた人数

延べ 1,422人

ご支援いただいた金額

10

山口県美祢市秋吉台。魅力を守る

施設や里親の下で育った若者たちを伝統行事「山焼き」を続けたい。

サポートする若者おうえん基金

2019 年 11 月 9 日 ( 土 ) に秋吉台山焼き延焼止め草
刈りボランティアを実施することができ、550 名が参加した。

2020 年上半期に新型コロナ助成事業など 3 つの助成事業を行い、延べ 87 団体 8,767,250 円を助成することができた。​【新型コロナ】【災害ストレス】

高齢者の居場所づくり・＃子どもの心のケアプロジェクト

地域交流センターの運営と存続支援

全国から寄せられたお悩みに対して専門家に取材し正確な回答を継続的に発信。心のケア情報サイトも立ち上げた。​

活動資金、感染予防のための環境整備などに有効活用し事業を継続している。​

生き残ったマツの子どもたちを

１００匹以上の野良猫を救いたい！

育てよう！

～栃木県日光市足尾町～

2021 年 10 月 23 日、31 日に仙台市若林区荒浜にて植樹祭を開催。情報労連宮城県協議会をはじめとした参加者 56 名により、被災地で生き残った黒マツの苗 500 本が植樹された。

野良猫 103 匹は不妊 ･ 去勢手術を行い地域猫として、
43 匹は里親の元で飼い猫として暮らしている。地域に越冬のための猫ハウスを 24 台設置した。

853,000円​(700,000円)​(3,000,000円)​

2023年6月時点​計 75 件​

(1,000,000円)​

合計

15,511,000円※（）内は目標額​11

活動の振り返り特設ページ

連合緊急アクション ～くらしをまもり 未来をつくる～

特設ページ

2023年6月時点「支え合い・助け合い」の力ですべての働きくらす人々の希望をつなごう​計 57 件​

想いを届けよう ～新型コロナ対策支援～​

新型コロナウイルスによって助けを求めている方々へ想いを届けよう
雇用・生活を守ろう

2023年6月時点​計 92 件​

感染拡大を防ごう

44件​

48件​

連合本部の取り組み
連合緊急アクションパレードやメーデーの開催に合わせて、食品や文具の寄付を受け付け、集まった寄付品を各団体へ寄贈▲ フードドライブ（フード連合）▲ 介護・福祉施設へマスク寄贈（連合青森）▲ シトラスリボン運動（連合静岡）▲ 公立学校共済組合直営病院へマスク寄贈（日本教職員組合）

特設ページ

つなげよう未来へ ～東日本大震災から 10 年～​

復興支援・防災の取り組みを通じて震災を風化させない​▲ セカンドハーベストジャパンに食品寄贈▲ キッズドアに文具の寄贈

地方での取り組み▲ 2022 年年末食糧配布会『ワクワク年末 お福分け隊』（沖縄県労福協）▲ フードバンク神奈川に食品寄贈

雇用・生活を守ろう

12​計 24 件​

感染拡大を防ごう

8件​

ゆにふぁんへのメッセージ▲ 認定 NPO 法人キッズドア
理事長 渡部由美子氏

2023年6月時点▲ 東北ボランティア in 陸前高田
（電機連合）▲ 清掃用タオル回収（ＪＰ労組東北地方本部）▲ 薄磯海岸清掃（ＪＰ労組東北地方本部）▲ 常設ボランティアチームの設置（連合和歌山）▲ 首都圏若者サポートネットワー
ク顧問 村木厚子氏

13

16件​

活動の振り返り

知る・活用する・参加する 〜 情報発信 〜
2023年8月時点

Facebook

X（旧：Twitter）

季刊 RENGO 全 18 号
RENGO ONLINE 独自記事

Facebook
X（旧：Twitter）

季刊RENGORENGO ONLINE掲載

これまでも・これからも・・・​

支え合い・助け合い​

その他
あらゆる方法連合ホームページ
ゆにふぁんマップ

リーフレット

ゆにふぁんマップアクセス数

オープニングカフェ

延べ

ライブ配信

245,925 件

大会・各種会議、学習会 etc
いいね！

獲得数トップ14

1 位 東北ボランティア

1,948

2 位 ダイハツ車両寄贈

1,859

3 位 フードバンクふじの国

1,057

15

連合

事例紹介

レポート
2022-2023

16

事例紹介

「アクションを起こすことから始めよう」と全国一斉行動を事例紹介 01：JP 労組

掲げ、「全国JP Smileクリーン作戦」
を企画。
それぞれの地

全国で福祉型労働運動を展開する体制と仕組みづくり

域で、SDGsを意識したカラー（青や緑）を身につけ、海や川などでのクリーン活動を行いました。
いくつかの地方では、
地元メディアにも取材してもらい、支部や参加する組合員のやる気の高まりや連帯感、仲間意識の醸成、そして地域

JP 労組中央本部

組織局

兼久 陽一郎におけるJP労組の存在感の向上にもつなげることができたと思います。
今後は一斉行動の結果を集約し、そこで出てきた課題に▲ ビーチ清掃で仲間との交流も深まりました

注目・解決をはかることで次の取り組みにつなげていくこと

役員が変わっても活動を継続させる体制づくり

例を意識しつつも、自分たちがこれからの活動をつくっていになります。
このような一斉清掃活動は、地域に根差した福くという意識で、役員全員を集めて毎年新しい企画に挑戦

祉型労働運動というJP Smileプロジェクトのあるべき姿とゆにふぁんは労働組合の社会的意義を実感し広げていける場所

してきました。今年はビーチ清掃を企画し、対象地域の自治は離れる部分もあったかもしれませんが、組織として一歩

私たちＪＰ労組は、地域に根差した郵政事業で働く組合体とも連携の上、道具やゴミの処分・回収の確認などの事踏み出すという面では大きな意味があったと思います。本

ゆにふぁんに掲載されている事例を見ていると、各組織員で構成されており、長きにわたり地域ではたらく労働者・前準備を行いました。当日は多くの組合員とその子どもた部としては、改めて福祉型労働運動の意義やJP労組がめざが社会的意義を意識した多様な取り組みを実践していると生活者として地域の皆さんと共に活動する福祉型労働運

ちが参加し、
トラブルなく無事に終えることができました。

すものの理解・浸透に注力し、組合員の求心力の向上をめ

感じますし、仲間と共にその意義について考え、行動してい動に取り組んできました。2007年に「労働組合の社会的責子どもたちがまるで宝探しをするようにゴミを拾い楽しむ

ざしていきます。
また、それぞれの地域に応じた課題を的確

く大切さにも気付かされます。

任を果たすため、福祉型労働運動を探求し、推進していく」

様子が印象に残っています。地域と連携した運動となってにとらえた活動としていきたいです。

という思いで取り組みを開始。2013年には、「 真に組合員いたのかという点では課題が残ったものの、プロジェクトJP Smileプロジェクトは、「やるぞ！」という活動ではな載されています。事業性や地域の特性を踏まえ工夫されたの幸せを実現する」「 郵政事業を存続・発展させる」「 安心の実施後に組合員から掛けてもらえた「楽しかった」「またく、当たり前のこととして自然に運動の中に取り込まれて、取り組みの数々であり、福祉型労働運動のヒントもたくさ

して暮らせる社会を実現する」とした基本理念の実現に向やりたい」という声や感謝、企画への労いの言葉は、次の企社会や地域から必要とされる存在にしたいと考えていまんありました。私自身、コロナ禍において、集まること、活動

け、
この運動の浸透をはかるために呼称を公募し、現在の画への意欲につながりました。

す。意識の多様化が進む中で、この取り組みの浸透が組織することが難しくなり、何かできないかと考えていた際、①の活性化にもつながっていくと実感しています。
また、私た

集まらなくても、②自分たちのペースで、③いつでも取り組

行動とめざすべき姿の共通認識の両立が重要

ちのように、地域の皆さんに支えられている事業を担う者

むことができる、
そういった活動をゆにふぁんで探していたは、地域社会や自分たちの存在意義についてもっと考える

ところ、
フードバンクにたどり着くことができました。

「JP Smileプロジェクト」になりました。
JP Smileプロジェクトでは、「全機関・1Action」
を掲げ、支部・分会の組合員が地域の実情に応じた取り組みを主体的に実践していく活動をめざしています。
そこで重要となる

ゆにふぁんには連合の仲間が取り組む様々な活動が掲べきだと思います。
みんなと一緒にこの活動の社会的意義

ゆにふぁんを通じて、地元の団体や社会福祉協議会、全について考えながら、さらに組織としての運動を推進してい国のNPOなどとも連携・協同することも可能だと思いまきたいです。

す。若年層の意識調査では、社会貢献活動に関心が高いこのが、支部・分会役員が福祉型労働運動の視点を持つこと

福祉型労働運動は、労働組合の活性化に資する活動でです。そのために、地方本部では学習会やセミナーを開催

すが、組織拡大や職場課題への取り組みなどに比べて、どし、本部では全国フォーラムを開催しています。
フォーラム

うしても優先順位が上がりづらい現状があります。特に、とが明らかになっています。ゆにでは、地域に密着したJP労組だからこそできる地域社会でまだ一度も活動ができていない支部に初めの一歩を踏み

ふぁんは、そういった若年層の新の取り組みが、自分と家族、
そして仲間の幸せづくりに繋が出してもらうことは長年の課題でした。
そこで2022年度はしい結集軸になるのではないか、ることへの理解・浸透に努め、事例共組合活動との親和性も高まるので有やグループワーク等を通じて、支部はないか、と期待しています。

や分会でニーズを察知できる人財を育私たちと同様に、地域連携の活成しています。加えて、福祉型労働運動

動に取り組もうとしている組織もの裾野を広げるための実践マニュアル

あると思いますし、一緒に活動にや事例集等を作成・展開することで、支取り組める団体を探している組織

部が新しい企画作りの参考にすることもあるかもしれません。そんな時や、活発に活動する近隣の支部と一緒には、ぜひゆにふぁんを見て、参考に取り組むことなどを推進しています。

にしていただきたいと思います。

実際の活動は地域性を反映した取

ゆにふぁんをきっかけに、今後り組みとなるため、支部によってさまざ

さらに多くの組織で支え合い・助まです。私も沖縄地方本部北部支部のけ合い活動の輪が広がっていくこ支部長として、JP Smileプロジェクトとを願っています。

の活性化に努めてきました。過去の事▲ 子 ども達も夢中になってゴミ拾いを楽しんでいました18▲ ごみかな？虫かな？

▲ みんなで協力してたくさんのごみを集めました

19

事例紹介

事例紹介 02：連合長野

30 年以上続く環境活動
連合長野の森づくり
連合長野 事務局長
連合長野 副事務局長

小松 豊

お び な た小日向 茂
▲時 には組合員同士で協力し合いながら作業を進めました▲4年ぶりの現地作業に25人の組合員が集まりました症の影響で約4年間、活動を休止。2022年にようやく現地が、長野の自然が持つ魅力を感じながら、環境保全への関での活動を再開できました。
さらに、組合員に環境問題へ心を高めるきっかけとなるような活動へと発展させていきの意識を持って伐採作業に取り組んでほしいと考え、事前たいです。
また、豊かな自然を次世代へと引き継ぐために、労働組合やボランティアグループはもちろん、企業や行政学習としてSDGsに関する研修を実施しました。

とも連携して、環境保全活動を展開していきたいと考えて約4年ぶりの活動再開ということもあり、初参加の組合員います。

も多く、伐採作業では道具の扱いや傾斜面での作業に苦戦する姿もありましたが、すぐに慣れ、2時間程度で下草刈り

プラットフォームとしての
ゆにふぁんへの期待など森の整備と205本の木を伐採しました。
しかし、今回作

環境保全に関する
長野らしい取り組み

収造林制度*を活用した森づくりを思いついたそうです。
この制度を活用し、国から国有林を借り、連合長野と国で協力して2058年まで森を育て、最終的には育った木を売却し、その収益を環境保護に取り組む団体に寄付する計画で連合長野は1992年から「連合長野の森づくり」
に取り組

す。

んでいます。長野県は土地の約80％が森林に覆われていて、かつては林業が盛んな地域だったことから、連合長野

また、この活動には、組合員に植樹から伐採まで造林・保の初代会長であった松田章一氏が地域の特性を活かした育作業に関わってもらうことで、森林の持つ重要性と環境労働組合による環境保護への取り組みを検討する中で、分保護の問題を考えてもらい、水と緑の源泉を育み保全していこうという想いが込められています。

継続と展開で次世代に豊かな自然を残す
木を育てるためには、下草刈りや枝払
いで陽当りをよくしたり過密になった木を伐採したりする必要があり、人の手の業ができたのは森のほんの一部。終了後、参加した組合員
から、森を育てていくために活動を継続していかなければという声が自然と聞かれました。決して楽な作業ではない

ゆにふぁんマップに掲載したことで、他の地域での活動のですが、こういった声を聞くことができ、改めて活動を再にも興味を持つようになりました。
自分たちが取り組んでい開できてよかったと実感しました。

る「支え合い、助け合い」活動や自然を守る活動を、さらに約30年にわたる森づくり活動を継続する中で、多くの組充実させるための参考にしています。今後、森づくりの活動

合員がこの活動に関わってきました。
そして、一人ひとりがを展開させるためにも活用していきたいです。

この活動を通して、環境問題に対する意識を高め、自分のまた、ゆにふぁんをもっと多くの方に知っていただき、ボ

身の回りの生活環境を見直すきっかけにしてきたと思いま

ランティアやクラウドファンディングのページが活発化すす。今後はこの活動をさらに広げていくことも検討中です。

るといいなと思っています。森づくりの活動とは異なります

実は先日、今年度の取り組みに関する会議で、昨年伐採

が、私たちは地元で活動するNPOやNGOとも関わる機会作業に参加した組合員から、貴重な経験になったので家族が多くあります。
そのなかにはボランティアやクラウドファ

や子どもも参加させたいという意見が出ました。
こういった

ンディングを必要としている組織があるかもしれません。今声を踏まえ、危険も伴う場所なので準備も必要ですが、委後は、
ゆにふぁんというプラットフォームと地域のために活員会や地域協議会の役員の参加に限らず、職場の同僚や家動している組織をつなげる役割も担っていきたいと考えて族も含めて参加できるようにしたいと考えています。参加者います。

介入が不可欠。森を育てていくというのは息の長い活動です。連合長野ではこれまで30年以上にわたって、国民運動環境委員会が中心となり、年１～２回は森▲入口の立て看板には環境活動への思いが綴られています

20*分収造林とは、国以外の者（造林者）が契約により、国有林に木を植えて一定期間育て、成林後に分収木を販売を訪れて伐採などの活動を続けてきまし、その収益（販売代金等）
を国と造林者とであらかじめ契約した一定の割合で分収する制度です。
（林野ホームした。
しかし、新型コロナウイルス感染

ページより）

21事例紹介

事例紹介 03：栃木・わんにゃん応援団

クラウドファンディングで100 匹以上の野良猫を救う
一般社団法人栃木・わんにゃん応援団（非営利型法人）
代表理事

松田倭一

は加盟組織に募金をお願いしようかと考えていたのです

フードバンクの 立

が、
ちょうど「ゆにふぁん」がスタートしたタイミングで、連ち 上 げ で す。地 域

合栃木さんからの説明もあったので、ぜひクラウドファン

猫 へ餌やりをしてディングをやってみたいと思いました。

いるのは地元のボ
ランティアの 方々

25日間で目標金額に到達
追加支援で手づくり猫ハウスを設置

で 、年 金 生 活 の 高
齢者がほとんどです。餌代は大きな負クラウドファンディング開始後は、にゃんサポート足尾の担になっています。

方々と協力して知人への声かけやチラシ配り、SNSでのPR

一方、2017年度のを行いました。連合栃木さんにもずいぶん協力していただ

ペットフードの 総

しもつけきました。地元紙の下野新聞に掲載されたこともあって支出荷量は約60万

援金額はどんどん増え、募集開始から25日で目標金額のt。そのうち廃棄処

120万円を達成できました。

分 される 量 は 、年間約1％の6,000t

集まった支援金を元に、100匹を超えていた足尾町の猫

不幸な野良猫をこれ以上増やさない
そのために資金が必要だったたちをほぼすべて捕獲し、検査やワクチン接種、不妊・去勢ともいわれます。
このペットフードロスを有効活用すれば、手術などを行いました。
その後、希望者がいれば里親に迎餌やりの方々の経済的負担が軽減でき、その分の費用を不えてもらい、他は地域猫として、町の人々に見守られながら妊・去勢手術にまわすことも可能になるでしょう。ゆにふぁ

暮らしています。

んを利用して、ペットフードバンクの取り組みや個人宅でまた、短期間で目標金額を達成できたので、ネクストゴー

余ったペットフードの寄付などを募りたいと考えています。

ルとして198万円を設定し追加支援をいただきました。支

もう１つは、
動物保護団体の“横のつながり”をつくること

援金は、冬の寒さが非常に厳しい足尾町で地域猫が生きのです。私たちは犬猫の譲渡会を長くやっているためある程

びるため、猫ハウスの製作に活用させてもらいました。収納度の知名度があり、里親になるための条件も比較的幅を持す。保護活動にかかった経費や医療費などを里親に支払っケースを改良した手づくり猫ハウスを30カ所以上に設置したせていることから多くの里親希望者が集まってくれますてもらう団体も多いのですが、里親が決まりにくくなるといたところ、猫たちも気に入ってくれたようで、多くの猫が冬が、近隣の県では譲渡会の参加者が少なく、里親がなかな

う問題があるため、私たちはできる限りその猫を保護したを越すことができました。

か見つからなくて困っているという話をよく聞きます。
この

栃木・わんにゃん応援団は、栃木県での犬猫殺処分ゼロ

人に負担してもらうようにしています。協力してくれているをめざして活動している団体です。野良猫のTNR（Trap・

動物病院に安い料金で手術してもらったり、市の助成金をNeuter・Return：捕獲し、不妊・去勢手術を行い、元の場所活用したりして費用を安く抑えていますが、保護した人がへ戻す）活動や里親探し、多頭飼育家庭の問題解決に向け支払えない場合は私たちが負担しています。一度に複数頭た取り組みや、地域猫ボランティア団体の支援などを行っを保護した時は特に費用の問題が大きく、苦慮しています。

ような問題も、団体同士の連携があれば解決に向かうのでおかげさまで足尾町の多くの猫たちの命が救われましはないかと考えています。

た。賛同してくださった皆様に心から感謝しています。

また、一般的なクラウドファンディングは一度利用すれペットフードバンク、他団体との連携
これからも「ゆにふぁん」
を活用したいば終わりですが、ゆにふぁんは持続的に活用できる点が良
いと思います。
さまざまな団体がPRのためにSNSを使うのと同じように、私たちもゆにふぁんを情報発信の場として

ゆにふぁんのクラウドファンディングを利用したのは、ています。

2021年に日光市足尾町のボランティア団体「にゃんサポー

私たちのような団体にとって、費用捻出は大きな課題で▲鹿沼市で定期開催している里親会

今後も活用していきたいです。

これから実現したいことが２つあります。
１つはペットト足尾」から相談を受けたことがきっかけでした。足尾町
では他地域から猫を捨てに来る人もいて、当時は野良猫が100匹以上に増えていました。
これ以上増やさないための不妊・去勢手術が急務でしたが、そのためには手術代が必要です。にゃんサポート足尾の方々が自費や募金でまかな
うにも限界があり、全頭を捕獲して手術を終えるまでに何年もかかることが予想されました。猫は生後6か月くらいで妊娠できるようになり、年2回程度出産します。少しずつ手術していたのでは追いつきません。一気に行わなければ効果が薄いのです。
そこで、以前からお世話になっていた県会議員の方に相談したところ、連合栃木さんを紹介してもらいました。最初▲里親の決定を待つ子猫たち

22▲地域猫として町民にかわいがられています▲足尾町の地域猫を守るために製作した猫ハウス

23

連合

ゆにふぁんフォーラム

レポート
2022-2023

24

ゆにふぁんフォーラム

Ⅰ

登壇者紹介

基調講演

１．社会、個人、企業「三方良し」の社会貢献
連合総研 主幹研究員
連合総研
主幹研究員
中村 天江（なかむら あきえ）

グリーンバード
代表
福田 圭祐（ふくだ けいすけ）

1999 年リクルート入社、2009 年リ

1990 年生まれ。青山学院大学卒業

クルートワークス研究所に異動。
「働

後、広告代理店へ入社。2016 年にき方の未来」と「労働市場の高度化」

NPO 法 人 green bird へ参 画。 副をテーマに調査研究・政策提言を行代表を経て 2019 年に３代目理事長

う。2021 年 10 月からは連合総研で主幹研究員を務める。

に就任。タピオカ専用ゴミ箱や、海洋プラスチックのアップサイ

中村 天江

クル事業など、ごみ拾いの枠を超えた新たな可能性に挑戦。

著書・研究・調査レポート

活動

家族と職場以外の「つながり」は人生やキャリアを豊かにする「子どもを守りたい」「被災地の復興を手伝いたい」といった共通の目的をもった仲間が集まるからです。
ボランティアに関心がある人は 6 割ほどいるのに、

近年、社会貢献活動は、個人にとっても企業にとって実際に経験している人は 2 割しかいません。ぜひ労組

も地域社会にとっても大事な「三方良し」の取り組みにの皆さんには、このような「やってみたいのにできてい変化しています。

ない」人たちに向けて機会を提供していただきたいです。

日本は他国と比べ、人とのつながりが家族と職場の同社会貢献活動は社員の成長機会大事にしたいのは活動の「中身」

僚に特に集中していることが分かっています。一方で、人とのつながりが多い人ほど幸福を感じることも分かっています。また、将来のキャリア展望を明るく描ける採用のストラテジー

DIO 7・8 月号
特集「開き、広がる、労働組合」

CSR 白書 2020
ソーシャルイノベー
ションを通じた
社会的課題の解決に向けて

原宿表参道発信のごみ拾いプロジェクト

かどうかは、ボランティア団体や NPO などのコミュニ

さて、社会貢献活動は地域にとっても個人にとってもティに所属している人は高いのに対し、同じ部署の同僚良い。というのでは、まだ「二方良し」です。近年の大としか付き合いがない企業人は低いという調査結果もあきな変化として、企業にとっての「良し」
が加わりました。

と呼ばれる不確実性の高い現代こそ、

ESG ※２ や SDGs の注目度が高まり、利益だけを追求す

人とのつながりを広げることで、人生やキャリアが豊かる企業ではないというアピールが必要になった現在、企になりやすいのです。

業にとって社会貢献活動は戦略的人事施策になりつつあ

ります。VUCA

株式会社ピリカPR
土屋 明子（つちや あきこ）

日本労働組合総連合
沖縄県連合会 副事務局長
石川 修治（いしかわ しゅうじ）

企業の PR サービスの運営やメディ

1976年生まれ。2001年より米軍基ア事業の立ち上げに従事し、2011

地内、沖縄Exchange（Food関連）

年にクラシックコミュニケーション※１

では、どんなつながりを、どのようにつくればいいるのです。

のでしょうか。リクルートワークス研究所の分析から、経団連の調査で、企業にとっての社会貢献活動の役割「ありのままの自分でいられる」かつ「共通の目的があや意義が、2005 年から 2020 年にかけて大きく変化しる」人間関係が最も望ましいことが分かりました。このたことがわかります。社会貢献活動を「経営理念やビジョ

2 点を満たす人間関係をつくろうとしたとき、社会貢献

ンの実現の一環」とする企業は 37％から 83％に、「社に勤務。2014年以降、全駐労沖縄

活動は絶好の機会となります。社会貢献活動は強制され員が社会的課題に触れて成長する機会」という回答も株式会社を設立。翌年、株式会社

地区本部青年部事務局長、ズケラン

るものではなく、やりたい活動を自分で選択でき、かつ4％から 53％へと激増しました。

バリュープレスと事業統合、代表取締役に就任。2020 年に退支部青年部長、支部執行委員、ズケラン分会長を歴任。2019

任し PR フリーランスとして活動。2021 年よりピリカに PR とし年に現職（連合沖縄副事務局長（全駐労沖縄地区本部執行委て参画。

員））に就任。

企業が社員の社会貢献活動を応援する理由も劇的に変化しました。
「社員

アプリ

による地域社会への貢献」
日本労働組合総連合会
運動企画局長
春田 雄一（はるた ゆういち）と考えている企業は 20101993年スズキ株式会社入社。スズ

見力・社会的課題に対す

キ自販東京（営業）、湖西工場（労る感度の向上」は 20％か

年代後半から 9 割を超えています。
「社員の課題発

務 、生 産 管 理 ）、本 社管 理 部に勤ら 71 ％ に、「 社 員 の 社 会

務。2004年スズキ労組支部委員、
ごみ拾いを楽しく、続けやすく！
世界最大のごみ拾い SNS

2006年自動車総連中央執行委員に就任。2012年に連合入局、

的ネットワークの拡大」

2015年経済社会政策局長、2021年より現職。

は 18 ％ か ら 43 ％ と 大 き
く伸びています。2020 年に調査項目に追加された

26

27

ゆにふぁんフォーラム「社員のリーダーシップ醸成」は 27％です。つまり、２．ボランティアの楽しみ方、広げ方

社会貢献活動をしている
社員は社会課題を見つけ

グリーンバード 代表

たり、外部ネットワーク

福田 圭祐

を広げたり、リーダーシッ
プを発揮したりしてくれ

ポイ捨てのない社会に向けて
ごみ拾いのイメージを変えたい

るであろうという、育成的な意味づけが含まれてドのモットーです。ごみ拾いを苦痛に感じてしまうと、次回の参加に踏み切れません。雨が降ればすぐに中止しきているのが近年の大きますし、集合から解散までは正味 1 時間程度です。ごな特徴です。

グリーンバードは 2002 年に原宿・表参道からスターみが残ってしまうことも多いのですが、むしろ「拾い足社会貢献というラベル

トした、「ポイ捨てのない社会」を目指して活動をしてりない、また拾いたい」という気持ちになる方が重要でがついているなかに、いいる団体です。結成当時は、今以上にポイ捨てが当たりはないかと思っています。

ろいろな種類の活動があ前の時代でした。拾っても拾っても次の日には同じ場所ります。オリンピック・パラリンピックのスポンサー企の取り組みになるのではないでしょうか。

業でボランティアを経験した社員の活動前後の変化を分

街をきれいにするだけじゃない
ごみ拾いの先に見えてきたものに同じようにごみが落ちている。イタチごっこの状況をなんとかしたくて、私たちは街なかに「ポイ捨てしづら析すると、自分とは異なるバックグラウンドをもつ人た※１VUCA

ちと共に働く「オープンマインドの協働」と、自分や会

Ｖ（Volatility：変動性）、Ｕ（Uncertainty：不確実性）、Ｃ

そのためには、ごみを拾う人、つまり自分たちを目立

グリーンバードに参加条件はないし、参加理由はなん社について振り返る「内省」を伴う活動をした人ほど、（Complexity：複雑性）、Ａ（Ambiguity：曖昧性）の頭文字をとったせる必要があると考えました。目立つためには仲間をでも OK です。環境問題に関心がある人ばかりでなく、今後のボランティア意向やダイバーシティへの意識なた造語。先行きが不透明で、将来の予測が困難な状態。

増やさなければいけません。私たちはまず、ごみ拾いの「最近この街に引っ越してきたから」とか「学校の授業

ど、プラスの変化が多かったことが分かりました。

※２ESG

ネガティブなイメージを「おしゃれで、楽しくて、かっで必要だから」といった参加者も多くいますし、それでこれまでの労働組合の社会貢献活動は、困っている人

E（Environment：環境）、S（Social：社会）、G（Governance：

こいい」イメージに変えようと、お揃いのビブスをつく

いいと思っています。ちなみに私自身も、最初の参加理や地域を応援するために人を動員する活動が中心だった

ガバナンス）の頭文字をとった造語。持続可能な世界実現のりました。また、初めて参加した人が楽しめる工夫もし由は「大学の推薦入試のため」でした。

かと思います。それも非常に大切なことではありますが、ために、企業の長期的成長には ESG の三つの観点が必要とました。参加者に渡すごみ袋は、一人１種類。可燃ごみ

参加者は年齢も職業もさまざまです。２～３歳のお子

今後は「新しい人と出会って協働し、内省を伴うようないう考え方。

袋を持った人がペットボトルを拾ったら、不燃ごみ袋をさんもいますし、代官山チームのリーダーは 83 歳。歌持った人に声をかけなければならないし、逆も同様です。

舞伎町のリーダーは現役のホストです。海外にもチーム何度か繰り返すうちに打ち解けてきて、お互いに自然とがあり、国籍も世代もバラバラの人々が参加しています。

世間話が始まるようになります。

5 年ほど前まで、新宿チームのリーダーは乙武洋匡（お活動」を増やしていくことで、より充実した「三方良し」

い空気」をつくることにしました。

参加のハードルを下げることも大切です。グリーンとたけ ひろただ）さんでした。全盲の方が「ごみ拾い

バードのごみ拾いは、身ひとつで参加できます。会員登なら私もできるかも」と、盲導犬を連れて参加してくれ

録も、掃除用具の持参も不要。いつ来てもいいし、いつたこともあります。グリーンバードは誰でも参加できる、いなくなってもいい、「できるかぎり」がグリーンバー

社会貢献の入門編でありたいと思っています。
今はごみ拾いを通じた地域のコミュニティづくりを次の価値として見出しています。2018 年に発生した西日本豪雨では、被災した岡山県倉敷市真備町でグリーンバー
ドがボランティアとして活躍しました。真
備町の町長さんから岡山チームのリーダーに直接電話があり、助けを求められたそうです。ごみ拾いの枠を超えて、困った時に頼られる存在にまで成長してきています。
ごみを拾うだけではなく、そもそもごみを捨てさせないことや、拾ったごみを何かに変えることにも挑戦しています。タピオ
カドリンクがブームになり、飲んだ後の容28

29

ゆにふぁんフォーラム

器が道に散乱していた時は、ちゃんと１つめは「可視化」。ごみ拾い

ごみ箱に捨てたくなるよう、タピオカという活動のひとつひとつは小容器の形をしたごみ箱をつくりました。

さ な も の で す が、 や は り「121インスタ映えを狙ってみんな捨てに来の国で」「3 億個の」ごみが拾わるようになり、結果的に僕らがごみをれていることが見える化される拾う必要がなくなりました。

と非常に大きなインパクトがあ

SDGs と関連して注目される海洋プラ

ります。また、SNS ピリカで自スチック問題もあります。私たちもま宅近辺を見てみると、驚くほどずはビーチクリーンを実施しましたが、たくさん拾っている人がいたり

そこで終わりではなく、集めたごみかします。「こんなにたくさんの人らコースターやウミガメのプラモデルが拾っている」「自分の身近にごなどをつくりました。ごみ拾いの思い

み拾いしている人がいる」、それ出が、モノとなって返ってくるわけでなら私もやってみよう、と思っす。

た方も少なくないのではないで

全国各地でこのように、ごみ拾いに遊びの要素を取りいにするだけではなく、そこにどれだけ付加価値を提供

入れ、新しい人を巻き込む挑戦をしています。街をきれできるかが、私たちの次のステージだと考えています。

しょうか。
２つめは「ゲーミフィケーショ
ン的要素」、つまり人と競い合ったり、アイテムを集めたりなど、ゲームのように楽しんでできる要素があるかどうかです。SNS
ピリカでは、ごみ拾いを頑張るとバッジがもらえる仕組みがあ３．ごみ拾い活動を促進するプラットフォーム

ります。バッジがほしいがため

株式会社ピリカ PRにごみを拾う人たちもいるので、

土屋 明子

こういう仕掛けはアクションの後押しになると思います。
３つめは「オーディエンスも延べ 250 万人が参加する
ごみ拾いに特化した SNS アプリ※

人が、累計 3.1 億個のごみを回収しています 。SNS ピ

参加できること」。SNS ピリカのリカを開けば、今も世界中のどこかで誰かがごみを拾っ参加者は絶対にごみを拾わなけている様子を見ることができます。

ればいけないわけではありませ株式会社ピリカは「科学技術の力であらゆる環境問

無料アプリですが、自治体や企業には清掃活動のデー

ん。誰かがごみを拾うのを見て題を克服する」ことを目的に活動しています。現在は

タをカスタマイズして有償で提供しており、連合大阪さいるだけでもいいし、「ありがとごみの自然界流出問題に着目し、まずは 2040 年までにんにもご活用いただいています。清掃活動の促進はもちう」を押すだけでもいいと思っ

自然界に流出するごみの量と回収されるごみの量を逆転

ろん、組織内コミュニケーションの活性化を目的にお声ています。南極でごみを拾ったさせることをめざしています。本日は、ピリカの事業のがけいただくことも非常に増えています。

方がいたり、毎日ものすごい量

また、ピリカに蓄積されている「どこで誰がどんなごひとつとして運営しているプラットフォーム「ごみ拾いSNS ピリカ」を紹介したいと思います。
ごみ拾い SNS ピリカは「ごみ拾いを楽しく、続けやみを拾ったか」というデータは、大学や研究機関と連携

そういう新たな世界を知り、楽しい発見をするだけで、し、研究に使われています。

次は自分もやってみようという後押しになります。オー

ピリカの社内では、よく「見えざるヒーローをヒーロー

ディエンスとして誰でも参加できるという点は、プラッにする」という話が出ます。地道に活動している人たち

トフォームのとても重要な要素だと思っています。

をきちんと賞賛すること、それがプラットフォームやコすく！」をテーマに掲げた、世界最大のごみ拾い SNS

活動を促進するピリカの仕掛け
４つのポイント

サービスです。内容は至ってシンプルで、ごみを拾って写真を撮り、投稿するだけ。投稿には、一般的な SNSのごみを拾っている方がいたり、る場や仕掛けを提供することも大切だと思います。

４つめは「コアユーザーがもっと活動できる仕組みを

ミュニティの力だと思っています。

提供する」ことです。SNS ピリカには、誰かと一緒にの「いいね」にあたる「ありがとう」がついたり、「暑い中ごみ拾いお疲れ様」といったコメントが届いたりします。
現在 121 の国と地域で利用されており、延べ 250 万30

ピリカのようなプラットフォームがあることによっ

ごみ拾いをしたい人がグループやイベントを立ち上げてて、どのように活動が促進されるか社内で分析したとこ

人を巻き込む機能があります。
「もっともっとごみを拾ろ、４つのポイントが挙げられました。

いたい」というコアなユーザーに、その思いを叶えられ

環境問題解決というゴールに向けた私たちの活動が、皆さんの参考になればうれしいです。
※ 2023 年 9 月 1 日時点

31

ゆにふぁんフォーラム

Ⅱ

パネルディスカッション

これからのゆにふぁんのあり方
基調講演の後は、「これからのゆにふぁんのあり方」と題しパネルディスカッションを行いました。基調講演で講演いただいた中村天江氏がコーディネーターを担当。パネリストには、同じく講演いただいたグリーンバードの福田圭祐代
表、株式会社ピリカの土屋明子氏、そして、連合沖縄の石川修治副事務局長、連合の春田雄一運動企画局長が登壇しました。なお、今回は Mentimeter（メンティメーター）を使い、会場の皆さんの声を集めながら意見交換しました。

ゆにふぁんの現状と課題と連合沖縄での活動についてい基金」* を活用した支援も行っています。
社会貢献活動に参加した青年委員会、女性委員会の方からは、「ボランティア活動に個人的に参加するのは

中村：パネルディスカッションに入る前に、春田さん、

ハードルが高いが、組合活動だと参加しやすかった」「地

石川さんより活動の紹介をお願いします。

元紙に活動が掲載されたのが嬉しかった」などの感想をいただきました。また、「絵本などの支援を行った際に、

春田：私は 2 年前から運動企画局長として、ゆにふぁ

現地から食料の支援もあれば助かるという声があった」

ん を 担 当 し て い ま す。2019 年 に 発 足 し て 以 来 ゆ にという感想もありました。この経験から、まずは一度支

もっと楽しいと思えることにフォーカスするのがいいと大事だと思います。一方で、グリーンバードの歌舞伎町

ふぁんの掲載件数は増えていて、2021 年には 400 件、援を実践したうえで、その支援先のニーズを確認しなが思います。例えば、組合員が動いてくれなければ地域のチームでのゴミ拾い活動は夜の 7 時から始まり、終了

2023 年 6 月では 600 件を超えています。ですが、中ら、継続していくことが大切だと思っています。

人たちに相談し、地域で一緒に動いてくれる仲間を増や後は必ず飲み会がセットで、メンバーの半分以上が飲みしていくことで活動は楽しくなるし、周囲にも楽しい雰

会目的に来ています。メンバーに現役のホストがいて、囲気は伝わるのではないかと思います。

その人のホストクラブにみんなで行くこともあり、そう

そして、社会貢献活動の取り組み内容や成果をゆに身を見るとその多くが事例紹介にとどまっているのが現ふぁんマップを通じて発信し、共感の輪を広げていきた

状です。

いです。

ゆにふぁんの今後の発展に向けて、ステップ 1「組織内・連携する諸団体の活動を見える化」、ステップ２「連活動に人を巻き込むには
まずは自分が楽しいと思えることにフォーカス

携、参加・参画につなげる」、ステップ３「諸団体、地域市民との労働組合の繋がりを深める」ことに取り組みながら、社会貢献活動を行っていきたいと考えています。

した非日常に魅力を感じている人もいます。ただ強制は
福田：どんな組織も、優秀な人が２割、普通の働きをすせず、来たくない人は解散という選択肢があるのは大事

る人が６割、貢献度の低い人が２割といった「2：6：2

だと思います。

の法則」の理論でいくと、我々は「6」の人に動いても活動の PR のポイントは
見てほしい人、掲載する場所を考えることらうことに注力します。
「６」の人も含めてみんなで楽しそうにしていたら最後の「２」の人も参加すればよ

その意味では参加型の活動の掲載件数を増やし、社会課
中村：ここからは本題である、ゆにふぁんの今後や労働かったと思うかもしれません。今すぐに動いてくれる人

組合と社会貢献活動をどう盛り上げていくかについて話たちをもっと楽しませる方向に振り切ってもいいと思い

石川：連合沖縄青年委員会では社会貢献活動として、「にを進めていきます。会場の皆さんから出た「社会貢献活ます。

じの森文庫」という、絵本や児童書、漫画など 1,200

動を企画するうえでの悩み」に関する意見を見ていきま冊がそろう、子どもたちの進学などをサポートする場所

しょう。出た意見で気になるコメントありますか？

題解決につなげていきたいと考えています。

に絵本や食料を寄贈しています。はじめは絵本を中心に寄贈していましたが、実際に訪れると団体では食事の提石川：やる気のない人を巻き込む方法、私も知りたいで供をしていることも分かり、次の年から食料の寄贈を始す。

めました。この他にも、毎年、年末に食糧支援「年末ワクワクお福分け隊」で、お米や年越しそば、野菜を中心

土屋：やる気のない人を動かすのが 1 番難しいと思いに提供しています。また、他団体と連携し「ゆめ・みらます。だからそれは後回しにして、自分のやりたいこと、*ゆめ・みらい基金

中村：次に、ゆにふぁんのサイトの使いやすさについて、皆さんの回答を見てみましょう。問題ない 20％、使い多くの人に参加してもらうためには
選択肢を用意しておくことが大事

にくい 25％、使い方がわからないのが 56％ですね。

中村：次に、皆さんから出た活動内容を充実させるため

春田：素直に、結果を受け止めます（苦笑）。使い方がの工夫に関する意見を見ていきましょう。

わからない原因を考える必要があると思います。

春田さんいかがでしょうか。

そもそも周知の問題があり、ゆにふぁんマップにアク石川：「飲み会をセットにしない」というご意見がありセスするまでにも課題があると思っています。まずゆにますが、労働組合って飲み会をセットにしがちです。そふぁんマップを知ってもらい、そこから好事例を参考に

れが好きな方もいれば、もちろん苦手な人もいるので、いろんな方面につなげていく、支え合い・助け合いの結

悩むところです。

節点としての機能を果たしていくためにはどうすればよ
いのか、皆さんのご意見聞きながら今後に活かしていき

沖縄の1人当たりの所得は全国最下位で、子どもの約3.3人に1人が相対的貧困という状態です。
つまり、親の貧困＝
子どもの貧困という貧困の連鎖が大きな課題です。
「ゆめ・みらい基金」
は、会員、協力団体、
そして県内の各労働団体

福田：石川さんがおっしゃる通り、「強制しない」のは

たいです。

と共に、
この貧困の連鎖を断ち切り、子どもたちの夢と未来を支えるための取り組みを協働で取り組んでいます。
32

33

ゆにふぁんフォーラム

ディアが適していると思いまますか？」という意見が出ましたが、これについてはどす。ローカルメディアも地域

うですか？

福田：言おうとしたことはほとんど土屋さんに言われてで頑張っている人たちを取り上げたいというモチベーショ

福田：外部でコラボというより、労働組合自体が全国にンがあるので、すごくフィッ

散らばっていて点と点が繋がっていないのかもしれませトすると思いますね。

んので、まず「組織内のみんなで一緒にやる」が一歩目しまいました（笑）
。石川さんからもありましたが、私が今日お話ししたとことも、どんどん真似ていただければと思います。私は出張が大好きですし、グリーンバー
ドは全国に 60 チームほどあるので、ぜひいつでも相談

かなと思います。

気軽に書き込める機能があれば、一般の人もアクセスしやすくなる？

してください。

例えば、タバコの吸い殻拾いを１週間やるとしましょう。何本のタバコを拾ったか可視化することで、みんな

春田：ご意見をいただき本当にありがとうございました。

で一緒に活動している、というつながりも生まれると思真摯に受け止めて、今後の活動に活かしていきたいと思いますし、達成感も味わえると思います。また、これはいます。

お金をかけなくてもできますよね。

ピリカさんはもともと連合大阪の活動の中で連携して中村：では今後、ゆにふぁん
マップにどんな機能を追加したらいいと思いますか？
土屋：このサイトは誰にとって使い勝手が良くなってほ

春田：つながるための掲示板があってもいいと思っていしいですか？

ます。私のよく行く銭湯には、悩みなど何でも書ける掲いました。今回グリーンバードさんにお声がけしたの

社会貢献活動に必要なのはわくわく感
今日出た意見を踏まえて活動を続けていく

は、私の息子がグリーンバードさんのゴミ拾い活動をしたのがご縁なんです。参加した息子が「ただのゴミ拾い活動で終わりではなく、この活動を通じてコミュニケー

示板があるんです。そこには、ひとつの書き込みに皆が春田：まずは連合の組織内の人に分かってもらいたいで関連したことを書いていて、かなり書き込まれています。

中村：最後に、ここまで出た意見も踏まえ、パネリスト

すが、最終的には地域の方と一緒に活動を広めていくた

それを見て、今、個々に「つながる」ことが求められての方、感想を一言ずつお願いします。

めにも、一般の人とつながりたい気持ちもあります。

いるんだと感じました。

ションが深まるなどわくわくする」と言っていたのが印象的でした。社会貢献活動のなかで、わくわく感を持たせるのは私もこれから工夫していきたいポイントの１つです。

石川：福田さんの講演のなかに「真似る」ことについて
中村：ゆにふぁんの活動は、一般の人にも参加を告知で

中村：土屋さんは、会場で皆さんから上がっている意見のお話がありましたが、私もゆにふぁんマップで他の組きる活動と組織内の活動、どちらが多いのですか？

も含めてどう思われますか？

織の活動を真似してみています。そういった意味でもゆ

また、今はサイトに好事例を載せていますが、点と点をつないで線にしていくべく、活動を連携させたり、それこそ先ほど話に出たコラボを模索していくのもひとつにふぁんマップでの好事例の共有は絶対必要だと思いま
春田：組織内の活動が多いですね。ただ、ゆにふぁんの

土屋：皆さんの意見から思いついたアイデアとして、住す。また、今日の場のような、組織外の方々のお話をしっ

目的は、労働組合が社会貢献活動を行っていることを民の声が聞けるといいのではないかと思いました。

かり聞いてそれを労働組合の運用や社会貢献活動に活か知ってもらうことなので、一般の人にもっとアピールし住民の声が投稿できる場所があると一般ユーザーがアていきたいです。

クセスするモチベーションもでき、ここで解決できるとの手かな、と思いました。
同じ活動を続けていくことで何かが生まれるきっかけやヒントになることもあります。
限られた予算のなかで、していくのも大切だと思いました。こういった場をぜひ何ができるのか、活動をしながら考えていきたいと思い

どんどんつくっていただきたいです。

ます。本当に貴重なご意見いただきまして、ありがとう

いう期待につながり、プラットフォームとして機能する
中村：すでに活動に参加されている組合員の皆さんは、のかなと思いました。

どういったモチベーションなのでしょうか？

ございました。

土屋：今日、労働組合の活動の話をたくさん聞き、ほかにもさまざまな活動があ限られた予算のなかでどう活動を進めていくか

石川：そもそも組合活動に関わっている多くの方は、誰かの役に立ちたいという思いで取り組みに参加されているのだろうと可能性を感じ、今後を楽しみに思いました。
私からはターゲットの話ています。そしてたまたま、支援先が子ども食堂であっ中村：次に、予算に限りがあるときの活動の進め方につをしましたが、「なぜ労働組たり清掃活動であったりします。基本的には、組合のス

いて何かご意見があればお願いします。

合が社会貢献活動をやるのケールメリットや組織力を活かして何かをしたいというか」を深堀りするのも、ひ感覚の人が多い印象です。

土屋：ピリカも予算は決して多くはない会社なのでとつのアプローチだと思い

いつもこの悩みに直面しています。予算がない場合は知ます。ゆにふぁんが、いろ中村：PR の専門家である土屋さんから見て、PR 活動

恵を絞って勝負するしかありません。そこまでリソース

んな労働組合の色とりどりについて何かご意見はありますか？

を割いてやりたいか、やる必要があるものなのか、それの課題感やミッションを

とも予算を理由に辞めるか、という話なのかなと思いま

発信するようなプラット

した。

フォームになったら、ドラ

土屋：活動の PR では、誰に届けたいかをきちんとイメー
ジすることが大事です。活動をローカルの人に知ってもマチックになるのではない

らいたいのであれば、PR する場所はやはりローカルメ

中村：会場から「労働組合とコラボするアイデアはあり

34

かと思いました。

35

連合

資料

レポート
2022-2023

36

ゆにふぁんについて
資料編

活 動の記 録…… ゆにふぁんマップ…… イベント2020…… 月刊連合、季刊RENGO

月刊連合4月号

ゆにふぁん活動事例集
第10回 沖縄の子どもの貧困への取り組み

巻頭対談 共生社会を考える
支え合い・助け合い・ゆにふぁん

ゆにふぁんオープニングカフェ

2020年2月25日

月刊連合3月号

2020年3月25日

月刊連合4月号

ゆにふぁん活動事例集
第11回 アカマツの植林活動で里山の風景を取り戻そう
ＪＥＣ連合の緑化支援ボランティア

ゆにふぁん活動事例集
第1回【連合山口】秋吉台「火道切り」ボランティア

ゆにふぁん版

2022年6月25日

月刊連合7月号

2020年8月25日

月刊連合8･9月号

2020年11月25日「いきがい・助け合いサミット in 東京」への参加

月刊連合12月号

2022年9月25日

月刊連合10月号

2022年10月25日

月刊連合11月号

2022年11月25日

月刊連合12月号

ゆにふぁん活動事例集
第13回 航空連合 空をつなぐ。笑顔をつなぐ。プロジェクト

月刊連合10月号

ゆにふぁん活動事例集
第6回 中央労福協「ろうふくエール基金（生活・就労応援基金）」

SDGs with ゆにふぁん!?

2022年9月2日

ゆにふぁん活動事例集
第4回 【新型コロナ】【災害ストレス】#子どもの心のケアプロジェクト

ゆにふぁん活動事例集
第5回 日本若者協議会「新型コロナの影響で働く悩みを抱える若者を
労働相談に繋ぐ悩み相談プラットフォーム」

SDGs with ゆにふぁん!?

月刊連合7月号

毎日メディアカフェ ゆにふぁん
子どもから大人まで楽しく経験！

みんなの想いを届けよう。〜あなたの思いやりを“連合ゆにふぁん"で〜

2020年9月25日

フードバンク神奈川

ゆにふぁん活動事例集
第12回 労働組合だからこその支援でこども達に「働く」ことへの夢を
岐阜県青年委員会の児童養護施設への支援・交流活動

ゆにふぁん・新型コロナウィルス対策支援特設ページ公開

2020年6月25日

オトナの社会科見学

2022年6月5日
毎日メディアカフェに出展
子どもから大人まで楽しく経験！

2020年5月

2023

ウクライナ救援カンパ 〜ゆにふぁん・クラウドファンディング〜

公益財団法人 さわやか福祉財団「いきがい・助け合いサミット in 東京」

2023年1月

2021年1月

東日本大震災から10年 特設ページ公開

2021年2月25日

月刊連合3月号

東日本大震災から10年

つなげよう未来へ

2021年8月25日 月刊連合8･9月号

ゆにふぁん活動事例集
第8回 ゆにふぁんを活用した支え合い・助け合い運動の発展

2021年9月3日

第１回

2022年3月25日

2022年5月25日 月刊連合6月号

2019年10月1日

ゆにふぁん活動事例集
第2回 施設や里親の下で育った
若者たちをサポートする「若者おうえん基金」

2021

月刊連合1･2月号

ゆにふぁん活動事例集
第9回 海岸に生きるものの助け合いの精神を「地域の宝」として次世代に伝えたい ゆりりん愛護会 情報労連推薦

2022
2019.102022年1月25日

ゆにふぁんフォーラム開催

2021年9月25日

月刊連合10月号

ゆにふぁん フォーラム〜想いをカタチにするために〜

38

連合緊急アクション 特設ページ公開

2023年1月25日

月刊連合1･2月号

ゆにふぁん活動事例集
第16回 ＪＰ労組南関東地方本部・西湘支部

2023年3月20日

季刊RENGO春号

2023年6月20日

季刊RENGO夏号

ジョブセンターの就労支援

ゆにふぁん活動事例集
第17回 公益社団法人ユニバーサル志縁センター

ゆにふぁん活動事例集
第18回 特定非営利活動法人フードバンクさが2023年9月1日

第２回 ゆにふぁんフォーラム開催

39

おわりに
社会課題解決に向けた
支え合い・助け合い活動の結節点として
日本労働組合総連合会

総合運動推進局

運動企画局長春田雄一

ゆにふぁんレポートをご覧いただきありがとうございます。

「ゆにふぁん」の言葉の由来を改めて確認してみると、社会に役立てるためのお金を集める「ファンド（fund）」、職場や労働組合を越えたつながりを楽しむ「ファン（fun）」、さらにはこれらの活動を通じて労働組合のファン（fan）を増やしたい、といった思いが込められています。

ゆにふぁんが立ち上がり４年がたちました。私は 2 年前からゆにふぁんを担当し、まさに実践
していく立場になりましたが、これまでの活動を振り返ると、とりわけ直近ではコロナ禍で想定外の事態が広がり、女性、若者、子どもの貧困をはじめ、エッセンシャルワーカーなど厳しい状
況下で働く人達の困難がクローズアップされました。こうした状況にあわせ、ゆにふぁんではＨＰ
上の特設ページに活動を集約し、ＳＮＳを活用するなどして支援を呼びかけました。また近年では、
毎年のように全国各地で自然災害が頻発・甚大な被害が発生するなど、私たちは常に大きな自然
災害のリスクにさらされています。このような中、様々な社会的課題の解決に向けた支え合い・助
け合い活動の結節点として、ゆにふぁんの役割の重要性が高まったように感じます。

連合は、「2024 〜 2025 年度運動方針」において、志を同じくする仲間の思いと力を、幅広く
国民的課題や地域の課題に対して発揮していくとともに、ゆにふぁんの社会貢献活動を通じて仲間の思いを結集することで、運動の力を高めていくことを掲げています。ゆにふぁんは、多くの人の多様な活動を見える化して、これから活動を始めようとする人の背中を押し、そして志のある人、

発行者：日本労働組合総連合会（連合）

行動を開始した人同士をつなぐことのできる仕組みです。この厳しい社会情勢を、みんなで力を

ゆにふぁん事務局（運動企画局内）
unifan@sv.rengo-net.or.jp

合わせて乗り越えるために、組合員、地域住民、ＮＰＯ・ＮＧＯなどとのつながりの深化に取り組むとともに、ゆにふぁんのさらなる浸透・拡充に向けて活動を推進していきます。

40〒 101-0062 東京都千代田区神田駿河台3-2-11
発

行：2023 年 10 月１日

レポート
2022-2023
日本労働組合総連合会（連合）