2024年度

経営幹部強化塾

全5日間

2024年10月開講

MANAGEMENT株式会社 九州経済研究所

https://www.ker.co.jp/seminar/

ker セミナー

検索•お申し込みは、WEBからも可能です。

を育てる！
「社長の右腕」「経営幹部に会社の将来を見据えた意見や行動が見られない」「社長の想いや考えが経営幹部に伝わらない」
その原因として、社長と経営幹部との間に認識の違いがあることが考えられます。
社長は当然知っているだろうと考えている、経営に関する基礎的な知識であっても経営幹部はどのようにして学べばよいか悩みを抱えているものです。

KERの経営幹部強化塾 では、経営に関する基礎知識を身に付け、社長と同じ視点 で考え行動し、時には社長に意見具申 することができる社長の右腕を育てます。

ＫＥＲ経営幹部強化塾の特徴
1 経営幹部に必要な知識を網羅!

経営に関する基礎的な知識を、全5日間で習得することができます。

これらの 知 識を身に付け、社 長と共にこれからの 会 社 が 進 む べき方向性(戦略)や具体的な行動(戦術)について立案することができる人材を育成します。

2 自社の経営資源を活かす経営ノウハウを習得!

自社を取り巻く環境を捉え、経営資源を見直し強化・活用するための経営ノウハウを習得します。

3 社長と同じ視点で考え行動する意識を醸成!

社長の右腕として果たすべき役割とは何か、経営者の視点を持つとはどのようなことかを理解し、経営幹部としての意識を醸成します。

4 自社以外の視野に触れる

自社で長く勤めて貢献していらっしゃる方でも、他社、特に異業種の経営幹部の意識を知る機会は意外なほど少ないようです。

本研修でのグループワークや発表で、複数の会社の幹部・幹部候補の考え方と触れることは、自社とは異なる新たな視点や考え方を知り、視野を広げるきっかけとなります。

受講者の感想鹿児島空港ビルディング株式会社 事業広報部長

谷口貴子 様株式会社アーステクノ 技術部副部長

仲野智博 様今の自分に足りないもの、それを克服するためにどのような心構経営戦略を考えるにあたりSWOT分析を弊社にあてはめ、自えでどのような行動を取るべきか、
この経営幹部強化塾で多くを学分の把握できている範囲ではありますが客観的に考えました。会

びました。中でも、主観的な意見に捉われず、物事の本質を見抜く社を取り巻く環境の中で経営幹部として自分に何ができるかを力を養っていきたいと強く感じました。
そのためには、日頃から様々考える良い機会になりました。会社の強み弱みを分析し考える前情報に敏感になり、関心を持ち周囲を観察することを意識的に行っに、自身の強み弱みを感覚的ではなく客観的に見て、自分でできていきたいと思います。
また、自分の弱点について、経験不足や年る事を一つ一つ実践してまいります。弊社が持続可能で発展し齢を理由に目を背けることなく素直な気持ちで向き合い前進してい続け、入社した若い社員をはじめ皆様がこの仕事を糧に幸せなきたいです。何より、思いやりを持って周囲のすべての人達と良好な人生を送っていけるような会社になるよう、スピード感を持って、他関係を構築し会社の発展に寄与していけたらと考えております。の経営幹部の皆様と共にその礎を築いていきたいと思います。

スケジュール(全5日間）
カリキュラム1日目
2024年

10月11日(金)10：00～16：30

2日目
2024年

11月8日(金)10：00～16：30
3日目
2024年

12月6日(金)10：00～16：30
4日目
2025年

1月17日(金)10：00～16：30

5日目
2025年

2月14日(金)10：00～16：30

課題

テーマ1
「経営幹部として」
1.経営幹部としてのあるべき姿は(1)他者の視点
2.経営者の視点を持つ(1)経営戦略と戦術の基礎(2)経営課題とは(3)経営計画の基本
3.外部環境の捉え方(1)外部環境の機会と脅威(2)情報感度の高め方
懇親会

事前課題
●

経営者からのメッセージ

研修後課題
●

課題図書レポート

テーマ2「ヒト」～“人材育成”
1.社員教育の仕組み作りと進め方
2.人事評価制度を活かした人材育成
3.自社に合ったOJT、Oﬀ-JT、SDとは4.他社事例に学ぶ
5.これからの人材育成

テーマ3「モノ・サービス」～“マーケティング”
1.マーケティングミックス(製品・価格・場所・販促)
2.顧客にとっての真の価値(顧客起点の発想)
3.差別化のポイント
4.自社の商品・サービスのあるべき姿
5.新商品・新サービス開発のポイント

テーマ4
「カネ」
～“財務分析”
1.決算書の読み方
2.財務分析の基本
3.自社の業績構造を理解する
4.売上アップの3原則
5.経費削減の進め方

研修後課題
●

自社財務分析

テーマ5「自社の経営課題」～“戦略と組織のマネジメント”
1.リスク管理
2.自社の現状分析(SWOT分析、クロスSWOT分析)
3.経営課題の再確認
4.論理的思考法
5.経営幹部としてやるべきこと(組織の課題と自分自身の課題)

よくあるご質問
Q ＫＥＲ経営者養成スクールとの違いは？
この経営幹部強化塾は、経営理念や経営戦略に沿っA て部署を運営する力をつけるためのセミナーです。

一方、経営者養成スクールは、その経営戦略そのものを作るための知識と経験を積むためのセミナーとなります。
将来的に経営トップとなる可能性が高く、会社全体の方針決定に深く関与される方には経営者養成スクールを、それを支える経営幹部となっていただきたい方には経営幹部強化塾をお勧めしております。

Q 経営幹部強化塾の対象者は？
A

現に経営幹部として部署を動かしているか、将来の幹部社員候補となっている30代～50代の方々が参加されています。
ご派遣いただいている会社・組織の規模、業種や、受講者ご本人の職種も様々です。
カリキュラムの内容上、部下をお持ちで、担当部署を動かしている方が参加されますとより具体的な学びにつながりやすくなります。

2024 年度

●お申込について経営幹部強化塾 募集要項

弊社ホームページ（https://www.ker.co.jp/seminar/)からメールフォームでお申込いただ
くか、下の「受講申込書」の必要事項をご記入いただき、ＦＡＸにてお申込ください。
申込書到着後、「受講票」「、ご請求書」「、ご請求明細」をお送りいたします。
万が一、５営業日程度たってお手元に届かない場合は、お手数ですがご連絡ください。

セミナー番号40-002
定員25名＊お申込に際し、記入内容の確認が必要な場合や、残席の関係上必要な場合は弊社より電話連絡させていただく場合がございます。

対象者

経営幹部

●お支払いについて

期

2024年10月11日(金)～2025年2月14日(金)全5回「ご請求書」
及び「ご請求明細」の内容を十分ご確認の上、受講料を銀行振込にてお支払いください。
振込先等、詳しくは「ご請求書」をご覧ください。
＊受講の3営業日前までにご入金がない場合、キャンセル扱いとさせていただきます。

間

申込期限

2024年9月30日
（月）

開催場所

KERセミナールーム（鹿児島市）●キャンセルについてやむを得ずキャンセルなさる場合は、弊社ホームページの「キャンセル申込書」をダウンロードしていただくか、お電話にて「キャンセル申込書」をご請求いただき、必要事項を記載の上、ＦＡＸにてご送付ください。
なお、当日キャンセルの場合は返金いたしかねますのでご了承ください。

受講申込書
お申込日
貴社名
（法人名）

2024年

FAX
月

受講料

ＫＥＲ会員 ：143,000円（消費税込）
一

般 ：176,000円（消費税込）（教材費用を含む）

099-227-3025

日区分

フリガナ

KER会員 ・ 一般

貴社ご担当者
代表電話番号

代表者名

連絡用電話番号〒FAX

ご住所

E-mailお取引店

鹿児島銀行

セミナー名

セミナー番号

経営幹部強化塾

40 - 002

支店
出張所

参加者ご氏名

業種

性別

年齢

社員数

役職

受講料

男・女
男・女
男・女
男・女男・女
男・女＊ご記入いただいた個人情報は、受講票・請求書の発行や出欠確認など、当セミナーの円滑な運営及び弊社セミナーのご案内のために利用させていただきます。

弊社使用欄

鹿児島銀行グループ

お問合せ先株式会社 九州経済研究所 経営支援部〒892-0822 鹿児島市泉町3番3号 鹿児島銀行本店別館ビル7階

TEL.099-223-5299

E-mail:keiei@ker.co.jp

名