ENAAPROJECT
MANAGEMENTSEMINAR 2024
ProjectManagement
Excellence
Presentedby ENAA

Engineering Advancement Association of Japan

ＳＰコース
L1コース
基礎を学ぶ
国内外のプロジェクトマネジメントに共通する基本的管理手法を学ぶ。
「プロジェクトマネジメント」基礎知識の体系的な習得に主眼を置いた講座です。国内外のプロジェクトに共通する基本的な管理手法をわかりやすく学ぶことができます。プロジェクトマネジメント体系を習得する第一歩として最適です。ある程度の実務経験はあるが体系的に学ぶ機会のなかった方も、今後のキャリアアップの道しるべとしてご活用ください。

基本的な管理手法の習得Ⅰ、Ⅱ
プロジェクト管理業務への応用

目的を明確に深く学ぶ

実践力を身につける仕事の極意～経験値の共有「その時あなたはどう動く？」～
合宿形式、ワークショップ中心「仕事の極意」を学ぶ

SP-A2E

SP-A3

Project Management
Training Course
for International Projects～海外プロジェクトのトラブル～

2days of lectures and exercises
are all conducted in English.

契約の重点講義と事例研究によるグループワーク

SP-A5
はじめてプロマネを任されたときのために契約面からの予防と解決のプロを目指して講義と事例研究

SP-G1
国際契約モデルフォームコース～グループワークで学ぶPM実践力～
ケーススタディ（プロジェクト遂行基本計画書の作成、他）が中心のグループワーク

L2コース

SP-A1

当協会のＥＮＡＡモデルフォーム国際標準契約書をテキストに使用（事例解説あり）

SP-T1

SP-G2

スマート工場構想企画人材育成セミナー

国内契約モデルフォームコース

プロジェクトマネージャーに必要な知識、マネジメント経験、管理技術、ヒューマンスキルなど、実務を基に幅広く体系的に学べます。
プロジェクト遂行事例を基にグループ討議や発表、演習課題や宿題

工場スマート化プロジェクトの企画を立案し、構想段階をリードできるＰＭ人材の育成を目的としたセミナー

当協会のＥＮＡＡモデルフォーム国内標準契約書をテキストに使用（事例解説あり）（科目修了テスト）で、講義内容の理解度を深めていきます。
プロジェクトマネージャーはじめプロジェクトリーダー育成に実践力をつける最適なプログラムとなっています。

目指すキャリアに沿って科目を選択して受講することもできる。
パートⅠ プロジェクトマネジメントの概論
パートⅡ EPCプロジェクト業務管理の実践
パートⅢ プロジェクトのサイトマネジメントと事例研究
パートⅣ プロジェクトの創生と立上げを支援する業務知識全てのPMセミナーで、PMP®資格保持者が必要とする継続教育の認定単位「PDU」を取得できます。

①

L1PM基礎習得コース

Ｌ１ＰＭ基礎習得コース

全3日間

Ｌ１ 基礎を学ぶ
こんな方に・・・

コースの特徴入社後５年程度の方、これからプロジェクト業務を始める方

Ｌ１コースは「プロジェクトマネジメント」
基礎知識の体系的な習得に主眼を置いた講座です。
国内外のプロジェクトに共通する基本的な管理手法をわかりやすく学ぶことができます。
プロジェクトマネジメント体系を習得する第一歩として最適です。

受講のポイント管理手法を2日間学んだあと、3日目はプロジェクトの契約から引き渡しまでを学び、若手人材の早期戦力化につなげていきます。
ある程度の実務経験はあるが体系的に学ぶ機会がなかった方も、今後のキャリアアップの道しるべとしてご活用ください。

初 日

２日目

３日目

基本的な管理手法の習得Ⅰ

基本的な管理手法の習得Ⅱ

プロジェクト管理業務への応用

1.プロジェクトマネジメントとは?

5.コスト管理の習得

1.プロジェクト契約の基礎

2.組織､人的資源マネジメントの習得

6.リスクマネジメントを学ぶ

2.設計管理業務

3.プロジェクト計画の立て方

7.品質マネジメントを学ぶ

3.調達管理業務

4.スケジュール管理の習得

8.プロジェクトの情報管理

4.建設工事管理業務とプラントの納入

開催
受講料

予定日

第４３回

2024年 6月 5日（水）～ 7日（金）

第４４回

2024年 ９月２5日（水）～２7日（金）※国内工事含む

第４５回

2024年10月22日（火）～24日（木）第４６回

202５年 ２月 5日（水）～ 7日（金）※国内工事含む

一般

１０２，０００円

会員

６８，０００円（全て消費税込）

申込み 開催2か月前から当協会

WEBにて受付けます
５０名

一般財団法人エンジニアリング協会

h ps://www.enaa.or.jp/

定員

②

L1コース
講師からのメッセージ
Ｌ１コースは入社間もない若手社員やこれからプロジェクト実務に就く方を対象に、ＯＪＴで得た知識や実践的ノウハウをプロジェクト遂行に応用できるように、プロジェクトマネジメントに欠かせない基本的な管理手法を学びます。
座学中心の講義スタイルに理解度確認クイズを加え、より分かりやすく学べる様に講師陣も努力しています。
ぜひとも若手社員の方に受講をお勧めください。

プロジェクトマネジメントの基礎講座として幅広く知識を得ることかできた。
ＥＰＣ業務について講師の方の実体験も聞けてよかった。また、人事、経理、営業等他業務にも応用できる手法や考え方がありとてもよかった。

受講者のこえＬ２コース
講師からのメッセージ
Ｌ２コース講師の大半は現役プロジェクトリーダーや専門家であり、カリキュラムは講師個人および所属組織の知見がそのまま体系化・集約化されています。
また、受講者は各人の目指すキャリアに沿って科目毎の選択受講も可能です。各分
野の先端を走る講師の経験に基づく講義にご期待ください。

試運転業務や引渡しにおけるチェックリストなどは、実際のプロジェクトでも有効的に活用できると感じた。
ＷＢＳは知っていたが、認識の違いがあり、今回の講義で意識が変わった。

他団体の講習にはない、第一線の講師陣で構成されていて、その内容は実務者受講者のこえが受講しても参考になる高度なレベル。自社ではプロジェクトキーパーソン育成の一環として位置づけ活用している。

ＳＰコース
講師からのメッセージ
Ｌ２及びＳＰのコースでは、エンジニアリング各分野で実務経験が豊富な講師陣が、その専門知識をもとに、より実践的な情報を提供しており、参加者の方々には、日常の業務に直接応用いただけます。ＥＮＡＡでは、これまでの人材育成の実績からニーズを見極め、常に的確なプログラムを設定しています。そのため、研修で学んで得たことが、あなたの価値をさらに高め、実務に生きていきます。

海外契約の経験が無い私にも、大変勉強になった。

講師の体験談も踏まえながらの説明は、とてもわかりやすかった。

受講者のこえ一般財団法人エンジニアリング協会

h ps://www.enaa.or.jp/

③

L２PM実務習得コース

Ｌ２ＰＭ実務習得コース

Ｌ２

実践力を身につける

全１６日間こんな方に・・・
中堅社員
プロジェクトマネージャー

コースの特徴プロジェクトマネージャーに必要な知識、マネジメント経験、管理技術、ヒューマン受講のポイントスキルなど、実務を基に幅広く体系的に学べます。

全科目受講、パート受講の方で科目修了テストに合格しプロジェクト遂行事例を基にグループ討議やた方には修了証を発行。急な仕事の都合で受講できな発表、演習課題や宿題（科目修了テスト）で、かった科目は、無料で次回に振替受講ができます。また講義内容の理解度を深めていきます。

目指す職種に合わせて科目ごとの受講もできます。
（※科目受講の場合、振替はできません。）

第29回 5/ 16(木）、17（金）プロジェクトマネジメントの概論
パート

プロジェクトのマネジメントに必要不可欠な「コスト」「時間」「品質」

Ⅰ「リスク」などの統合化と最適化をはかるための実践的マネジメント

5/ ２3(木）、２4（金）第３０回 １１/ 7(木）、 8（金）技法の基本を習得する。

１１/１4(木）、１5（金）ＥＰＣプロジェクト業務管理の実践

第29回 ６/ 13(木）、14（金）パート

EPCプロジェクトの契約から顧客への引渡しまでの間に遂行されるⅡ契約・設計・調達・輸送・建設工事・試運転等の業務の管理手法を習

６/ ２0(木）、２1（金）第３０回 １2/ 5(木）、 6（金）得する。

１2/１2(木）、１3（金）第29回 ７/11(木）、 12（金）プロジェクトのサイトマネジメントと事例研究
パート

プロジェクトサイトの各種スタッフや労働者の能力を最大限に発揮さⅢせる環境づくりに必要なマネジメントを習得し、プロジェクトで発生

７/18(木）、19（金）第３０回 １/ 16(木）、１7（金）する様々なトラブルを解決するための手法を学ぶ。

2025年

プロジェクトの創生と立上げを支援する業務知識パートⅣ

第29回 ９/ 5(木）、 6（金）優良なプロジェクトを創生して立ちげるためには、プロジェクトマネ９/12(木）、13（金）ジメントに関連する幅広い業務知識が必要である。オーナーの視点

第３０回 ２/ 13(木）、１4（金）に加えて、コントラクターとしてオーナーを支援するために必要な業

2025年 ２/20(木）、21（金）務知識を習得する。
■全科目受講一般 ３６３，０００円
受講料

１/23(木）、24（金）会員 ２４２，０００円

申込み

開催2か月前から当協会
WEBにて受付けます■パート受講一般 １０５，０００円

会員

７０，０００円（全て消費税込）

40名
一般財団法人エンジニアリング協会

h ps://www.enaa.or.jp/

定員④

L２PM実務習得コース

時代のニーズに応えた充実したプログラム
パート

Ⅰ

プロジェクトマネジメントの概論■受講料 一般 32,000円 会員 21,000円

Ⅱ

ＥＰＣプロジェクト業務管理の実践

1．プロジェクトマネジメント（概論）

1日目

パート

すぐに実務に活かせます！

8．プロジェクトの契約Ⅰ（契約概論）

1日目

２．プロジェクトマネジメント（中小プロジェクト編）■受講料 一般 29,000円 会員 19,000円
9．プロジェクトの契約Ⅱ（契約の変更と紛争解決）■受講料 一般 20,000円 会員 13,000円■受講料 一般 23,000円 会員 15,000円
10．設計管理２日目

3．プロジェクト遂行計画とスケジュール管理■受講料 一般 51,000円 会員 34,000円

２日目■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円
11．調達管理■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円
12．資材管理

4.動員管理３日目■受講料 一般 20,000円 会員 13,000円

３日目

5．コスト管理13．輸送管理■受講料 一般 32,000円 会員 21,000円■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円

6．プロジェクト品質マネジメント

４日目■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円
7．プロジェクトのリスクマネジメント■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円

14．建設工事管理

４日目■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円
15．試運転および引渡し業務■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円

パート

Ⅲ

パート

Ⅳ
プロジェクトの創生と立上げを支援する業務知識

プロジェクトのサイトマネジメントと事例研究

23．プロジェクトの創生とマーケティング
16．プロジェクトの人間関係

1日目■受講料 一般 51,000円 会員 34,000円

1日目■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円
24．フィージビリティスタディとプロジェクト評価の手法■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円
25．ファイナンス

17．フィールドアドミニストレーション

２日目■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円

２日目

26．引合い、見積りと入札

18．プロジェクト会計と現地税務■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円

27．ジョイントベンチャー/コンソーシアム

19.現地労務管理

３日目■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円

３日目■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円

29．プロジェクトの保険

21．健康管理

４日目

22.事例研究（トラブルの予防と解決）■受講料 一般 29,000円 会員 19,000円（全て消費税込）■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円
28．現地調査

20．安全衛生管理■受講料 一般 23,000円 会員 15,000円■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円

４日目■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円
30．プロジェクトのICT戦略および管理■受講料 一般 26,000円 会員 17,000円
一般財団法人エンジニアリング協会

h ps://www.enaa.or.jp/

⑤

SP短期専門コース

ＳＰ短期専門コース

SP的を絞ったコースメニュー

目的を明確に深く学ぶ
こんな方に・・・

特 徴

合宿形式
ワークショップ中心「仕事の極意」を学ぶ

参加対象

中堅社員
プロマネ候補者
プロマネ経験数年

期間

第23回
HPに掲載します
2日間合宿（東京近郊）

定 員

24名

開催予定日

受講料

一般

８３，０００円

会員

５６，０００円

SP-A1

プロジェクトまたは専門分野のリーダー

仕事の極意～経験値の共有「その時あなたはどう動く？」～
受講生自身の体験分析、熟練したプロジェクトマネージャー（プロマネ）の体験的講演、グループ討論等を通して、プロジェクトの運営・統率能力を得るためのキャリアアップノウハウ等を学べる参加型のコースです。

SP-A5
はじめてプロマネを任されたときのために～グループワークで学ぶＰＭ実践力～
中小規模のプラント建設プロジェクトのプロジェクトマネージャー（プロマネ）に任命された際、受注から工事完了までのマネジメン
ト実践力を養うコース。特にプロジェクト初期段階、立ち上げのフェーズに焦点をあてた内容です。

特 徴

参加対象

Feature2days of lectures andexercises are all conducted
in English.

Whoshouldattend

Young and middle-levelengineers & Overseas
staff

DateThe 12th
OCT 10th(Thu) - 11th(Fri)
2days

Duration
Capacity

20 participantsParticipationFee

Non member
Member（全て消費税込）¥78,000¥52,000

グループワーク
プロマネを目指す
若手・中堅社員期間

第9回
11月28日（木）・29日（金）
2日間

定 員

24名

開催予定日

受講料
Courseケーススタディ中心の一般

６５，０００円

会員

４３，０００円

SP-A2E
Project Management Training Course
for International Projects
2-day intensive online PM seminar in English focusing oncomprehensive knowledge and skills of overall PM fundamentals.
Best for overseas staff. Ideal for those who are to be assigned tooverseas offices and operations.

一般財団法人エンジニアリング協会

h ps://www.enaa.or.jp/

⑥

SP短期専門コース

SP-A3～海外プロジェクトのトラブル～
契約面からの予防と解決のプロを目指してプロジェクト遂行上のトラブルを、ＥＮＡＡモデルフォーム国際標
準契約書等の標準契約約款を適用して、契約面から予防し、解決する実践的能力を獲得するコースです。
標準契約約款の重要条文を受講者と一緒に読みながら解説するので、基本的な考え方が把握できます。

国際標準契約書をテキストに使用（事例解説あり）

参加対象

法務、営業、財務担当の方

開催予定日

2025年1月31日(金）

期間

1日間
５０名

受講料

一般 １５，０００円
会員 １０，０００円（テキスト代別途）（管理・設計・調達・建設他）
法務、営業、労務等担当の方

期間

第１９回
１0月2日（水）・3日(木）
１．５日間

定 員

24名

開催予定日

一般

５０，０００円

会員

３３，０００円

SP-G1
国際契約モデルフォームコース

プロジェクト部門の方

定 員

講義と事例研究
契約の重点講義と事例研究によるグループワーク
プロジェクト関係者

参加対象

受講料

ENAAモデルフォーム

特 徴

特 徴

国内外から高く評価され世界銀行の入札用標準約款にも採用されているＥＮＡＡモデルフォーム・プロセスプラント国際標準契約や、発電プラント/ＥＰＳ（設計・調達・供給）国際標準契約をプロジェクト遂行上のポイントを中心に解説し、国際契約の実践的な交渉能力を獲得するコースです。 ※詳しくはＨＰをご覧ください。

ENAAモデルフォーム

SP-G2

特 徴

国内契約モデルフォームコース

参加対象

わが国で唯一の国内プラント建設標準約款（ＥＮＡＡモデルフォーム）を、プロジェクト遂行上のポイントを中心に解説し、国内プラント建設契約の実践的な交渉能力を獲得するコースです。

国内標準契約書をテキストに使用（事例解説あり）

法務、営業、財務担当の方
プロジェクト部門の方

開催予定日

１１月1日(金）

期間

０．５日間

定 員

５０名

受講料

一般９，０００円
会員６，０００円（テキスト代別途）※詳しくはＨＰをご覧ください。

特 徴

対面での講義と演習（オンラインでの聴講も可能）

参加対象

製造業の中堅クラス
工場のエンジニアリング・建設業務に携わる技術者の方

開催予定日

7月31日（水）

期間
定 員

１日間
会場受講

24名

オンライン聴講30名

受講料

一般 15,000円(10,500円)（オンライン聴講）

会員 １０,０００円( ７,000円)（全て消費税込）

SP-T1

スマート工場構想企画人材育成セミナー
スマート工場実現プロジェクトの構想立案では、工場の全体像を把握したうえで、適切なデジタル化の課題を設定することが重要です。
本コースは上記のプロジェクト構想段階をリードできるＰＭ人材の育成を目的とし、複数の講師と受講者とが双方向でコミュニケーションを取りながら実践に役立つ知識を受講者が習得できる内容にブラッシュアップしております。
※詳しくはＨＰをご覧ください。
一般財団法人エンジニアリング協会

h ps://www.enaa.or.jp/

⑦

DE出前講座

ＤＥ出前講座DE

貴社のニーズに合わせ自由にカスタマイズで課題を解決します。
ＰＭセミナーと同じ講義内容から、個別企業の課題解決・意識改革、さらには実プロジェクトの進め方までコンサルタント的に幅広く対応します。

出前講座
例■専業エンジニアリング企業：管理職前社員への業務体系化・標準化、プロジェクト業務知識を養成。本社・支社にて毎年2回実施。（2日間）■エネルギー系エンジニアリング企業：プロジェクトマネジメントの世界標準体系に沿い、会社の規模に合わせた事例を用いての講義。エンジニアリング本部を中心に社内各部署の若手、中堅社員のプロジェクトマネジメント力の養成。
（月１回、３時間ずつ）■エネルギー関連企業：海外に自社のエネルギープラントを建設する際のプロジェクト管理手法の習得。（２日間）■重機械メーカー：社内昇進研修プログラムの一環として開催。（１日間）■専業エンジニアリング企業：インターンシップ事業の一環として、留学生に対し、英語による講義。（２日間）

実施要領を決定
WEBからお問合せ、お申込み

講義内容を組み立てて・・・まずはご要望をヒアリングします

実施！
社内フィードバック

PDU対象
全てのＰＭセミナーはＰＭＰ®資格保持者が必要とする継続教育の認定単位「ＰＤＵ」の対象セミナーとなります。
各コース修了後、ＰＤＵ申請に必要となるＰＤＵ証明書、ＰＭＰ®受験用の受講証明書を発行いたします。
PMI® Authorized Training Partner (ATP）シールは、米国Project Management Institute,Inc.（PMI）の登録商標です。
“PMI”、“PMP”はPMIの登録商標です。

ＰＭセミナーお申込みはＷＥＢから
ＥＮＡＡ ＰＭセミナー【募 集 期 間】 各コース、開催の2か月前から【申込み締切日】 開催の1週間前（定員になり次第締め切ります。）〠１０６－００４１東京都港区麻布台１－１１－９
BPRプレイス神谷町9階
TEL（０３）６４４１－２９１０ （代表）FAX

（０３）６４４１－２９４２

ｈｔｔｐｓ：//www.enaa.or.jp

一般財団法人エンジニアリング協会

検索