地域密着型金融推進計画の進捗状況
１．平成１７年４月から１８年３月までの全体的な進捗状況及びそれに対する評価
ほぼ計画どおり進めることができたと評価しております。
引き続きこれらの施策を着実に実行しつつ、中小零細事業者と個人に対する円滑な資金供給や経営相談・支援機能、情報提供機能などの付加価値の高いサービスを提供するとともに地域金融に対して十分な役割と機能を果たせる金融機関を目指します。
２．地域密着型金融推進計画に基づく個別項目の進捗状況表
項

目

具体的取組策スケジュール
１７年度

１８年度

進捗状況
１７年４月〜１８年３月

１．事業再生・中小企業金融の円滑化（１）創業・新事業支援機能等の強化 ・OJT により情報収集能力の ・地域中小企業支援センタ ・同ーを訪問し、情報収集を育成強化を図る。
行う。
・地域中小企業支援センターを定例的に訪問し、情報の収集を行う。
・国民生活金融公庫・商工中金・保証協会等の有効活用を図る。

左・地域中小企業支援センターへ毎月１回訪問し情報交換実施。
経営革新計画先リストを７件入手。
継続して情報提供を約束済
・新規事業先に対する貸出実績
成果１９先３１２百万円「淡陽ニュース」発行。 ・毎月「淡陽ニュース」を発行。毎日「デイリー経済情（２）取引先企業に対する経営相談・ ・情報連絡書は支店ごとに、 ・「淡陽ニュース」発行。 ・報」を提供。
支援機能の強化
毎月１件以上の提供を求 ・ランクアップ対象先の選 ・ランクアップへの取組
・９月支店長会にて各店毎月１件以上情報連絡書提出をみ。
定・取組み。
め、マッチングに結びつけ指示。ビジネスマッチング情報４３件内成果１件。
・情報連絡書の記入・提供 ・情報連絡書の取りまとる。
・９月９日貸出先「ランクアップ運動」対象先を通知、め。
を徹底、取りまとめ。
・「淡陽ニュース」「デイリー方針・施策を徹底した。
経済情報」を引続き発行。
現状９件がランクアップできた。
・しんくみ生活センター「あのねット」の企業向けシステムが有効であれば、その活用を図り、ビジネスマッチングに結びつける。
・ランクアップ先については本支一体で取組む。
（３）事業再生に向けた積極的取組み ・日常の貸出審査の中から対 ・相談対象企業の発掘。
象先を発掘し、再生協議会に相談を行う。

・同

左・現状対象先なし。

（淡陽信用組合）
1項

目

スケジュール

具体的取組策

１７年度
１８年度（４）担保・保証に過度に依存しない ・企業格付精度を向上させ、 ・企業格付制度の見直し。 ・開発商品の推進。
融資の推進等格付を利用し、審査をスコ ・企業格付を利用した商品の検討。
アリング化した商品開発
・TKC との協議。
を行う。
・TKC との提携による商品開発を検討する。

進捗状況
１７年４月〜１８年３月
・約 1100 社の企業格付登録を実施。
自己査定との整合性検討のため修正データ登録作業実施中。
・保証協会提携の格付利用商品「スーパーじんそく」「じんそく」等の実績が上がっている。
・商工中金提携による保証制度「地域金融支援保証制度」の導入決定。
・利用者保護の確保と与信取引に関する顧客への説明態
勢について融資実務研修と営業店での職場内研修等で役職員へ再徹底。
・相談・苦情処理機能の強化として支店長会議等で周知・徹底、苦情等の内容を経営会議に報告し、対応を行った。

（５）顧客への説明態勢の整備、相談 ・コンプライアンスとして顧 ・経営会議への報告（苦情 ・前年度の取り組み実績内容分析・結果・改善策） を検証のうえ、取組評
苦情処理機能の強化
客への説明・相談・苦情へ価を把握し適宜改善の対応等職員への周知徹 ・相談、苦情処理対応につを図る。
いて周知徹底（通達出状底を図る。
・顧客への説明態勢、相等）。
・顧客からの相談・苦情につ談・苦情処理機能の一いて支店から本部への報層の充実を図る。
告を徹底し、内容把握、分析、改善等の強化を図る。
・「ご相談窓口」（支店）と「お客様相談室」（本部）との連携を図り、本支一体となって取組む。
左・１７年４月２３日〜１８年３月１８日毎月１回「融資（６）人材の育成
・融資実務研修（月１回、土 ・毎月１回の融資実務研修 ・同実務研修」を実施。（５月のみ中止、都合１１回）を実施。
曜日）を継続する。内容的・１７年９月１４日〜９月１５日及び１７年１１月１６には、実例を中心とする ・外部研修に職員を派遣。
日〜１１月１７日保証協会主催「信用保証業務基礎講「事例研究」を多くして、座」へ職員派遣。
地域の特性に対応できる能力を養成する。
２．経営力の強化（１）リスク管理態勢の充実

・信用リスク管理については ・自己査定支援システムや ・前年度までの実績を踏 ・自己査定支援システムや貸倒実績率算定システムを導入した。
まえ、バーゼルⅡ導入
貸 倒 実 績 率算 定 シ ス テ
自己査定支援システムやのための態勢を点検、 ・ストレステストプログラムをエクセルにて作成し試算
ム の 導 入 に備 え た 態 勢
貸倒実績率算定システム中。
整備して、導入する。
整備を行い、導入する。
を導入し、精度を高め、より適切な自己査定及び償 ・ストレステストのプログラムを構築する。
却・引当を実施する。
・市場リスク管理についても債券の保有区分毎に、最大予想損失額（VaR）や評価損益を毎月算出してチェックするほか、ストレステストなどにより管理手法の高度化を図り、リスク管理態勢を一層充実させる。
（淡陽信用組合）2

項目

スケジュール

具体的取組策進捗状況
１７年４月〜１８年３月

１７年度
１８年度
（２）収益管理態勢の整備と収益力の ・債務者区分と格付が一致し ・債務者区分と格付の不一 ・精度の高い格付精度を構 ・企業格付け制度に個人資産を反映させるなど、精度を高めたほかリスクに見合った金利体系の構築に向け、築し、格付を利用したリ致の原因を究明する。
向上ない先について原因等を情報等を収集中。
ス ク に 見 合っ た 金 利 体究明し、債務者区分と整合 ・金利設定に関する情報を系を構築する。
収集し、リスクに見合っ的な格付制度を構築する。
た金利体系を検討する。
・種々情報を収集し、格付け制度を利用したリスクに見合った金利設定を行い、収益力の向上を図る。
（３）ガバナンスの強化

・半期開示の内容充実を図 ・全信中協の検討結果を踏 ・内容の検討を踏まえ、半 ・ディスクロージャー誌に「総代会制度について」及び「総代氏名」を公表し、総代に配布して意見等を聴取。
期開示の内容を充実し、まえて内容を検討し、体る。
総 代 会 の 機能 強 化 を 行 ・総代による淡陽会を実施し役員との意見交換を行った。
制の整備を行う。
・総代会に一般の組合員の意
・「財務諸表の正確性、内部監査の有効性についての経営う。
見を反映させる仕組み等、責任の明確化」について手続・手順等を策定し、１８総代会の機能強化に向け年３月期決算から対応することとした。
た取組みについて整備する。

（４）法令等遵守（コンプライアンス） ・引続き、法令等遵守につい ・法令等遵守について役職員への研修実施。
態勢の強化て、役職員に対し研修会そ・法令等の遵守状況の点検の他で周知徹底を図る。と検証。
・法令等遵守状況についての点検強化に引続き取組む。
・顧客情報の管理・取扱いについて「個人情報保護宣言」「個人情報保護規程」等に則り厳正に取扱う。

（５）IT の戦略的活用

・前年度の実績を検証のう ・外部講師による研修等、各種研修を６回実施したほか、検査部・監事によるチェックを実施した。
え 、 取 組 み評 価 を 把 握・
「個人情報の安全管理取扱規程」、「外部委託業務管理規し、適宜改善を図る。
程」を策定し、コンプライアンス態勢の整備を行った。
・引続き、法令等遵守（コンプライアンス）の徹底 ・預金者保護法への対応として「コンティンジェンシープラン」、「預金取引規定」等を改定し、周知・徹底しを図る。
た。
・法令等遵守について役職員への研修実施。
・法令等の遵守状況の点検と検証。

・インターネットバンキング ・インターネットバンキン ・情報等の収集により一層 ・インターネットバンキングやモバイルバンキングによる給振等の機能を充実し、平成１８年４月から取扱いの 機 能 強 化を 図 っ て い
グ や モ バ イル バ ン キ ンやモバイルバンキングにを開始予定。
く。
グ に 給 与 振込 や 総 合 振給与振込や総合振込の機
・「あのねット」を活用したビジネスマッチングシステム
込 の 機 能 を追 加 す る と能を追加する。の利用を１７年１２月から開始し、情報を３件登録すと も に セ キュ リ テ ィ の・「あのねット」によるビジるなど、活用を図っている。
強化を図る。
ネスマッチング等の企業向けシステムを積極的に ・１７年１２月開始（予定）の「あのねット」による活用する。
ビ ジ ネ ス マッ チ ン グ に積極的に取組む。

3

項

目

（６）協同組織中央機関の機能強化

スケジュール

具体的取組策進捗状況
１７年４月〜１８年３月

１７年度
１８年度
・満期保有、その他保有、総 ・バーゼルⅡ導入に備え、 ・前年度までの実績を検討 ・最大予想損失額（VaR）や評価損益を毎月算出して管理を行っているほか、エクセルにてストレスチェックのうえ、一層の充実を図ス ト レ ス テス ト の プ ロ
合と保有区分毎に区別して、を実施して、管理態勢の高度化を図っている。
る。
グラムを構築する。
最大予想損失額（VaR）、参考時価額による評価損益を算出、チェックできる態勢を構築するとともにストレステストの実施等で管理手法の一層の高度化を図る。

３．地域の利用者の利便性向上（１）地域貢献に関する情報開示

・地域の中小零細事業者や生活者に対して、円滑な資金供給と金融サービスを提供していくと共に、地域サービスの充実や文化的・社会的貢献活動も含めた地域貢献活動について、広報紙、ディスクロージャー誌、ミニディスクロージャー誌、ホームページ等を通して、充実した分かりやすい情報開示に取り組む。
（３）地域の利用者の満足度を重視し ・「ご相談窓口（営業店）」、「おた金融機関経営の確立客様相談室（本部）」の連携を図り、本支一体となってサービスの提供に取組む。
・経営情報の提供として、引続き「デイリー経済情報」の活用と「講演会」を開催する。
・しんくみ生活総合センターの「あのねット」を活用する。

・広報紙（淡陽ニュース） ・前年度の取組実績を検証 ・毎月広報紙「淡陽ニュース」発行。
「あのねットサービス」提供開始（４月）、「献血運動」の 上 、 一 層の 充 実 を 図発行。
実施（９月）、「ピーターパンカード寄付金」贈呈（９る。
・ディスクロージャー誌発月）、「講演会」開催（１１月）、「あのねットビジネス・情報開示への取組評価を行。
マッチング」提供開始（１２月）について公表、開示。
把 握 し 、 適宜 改 善 を 図・ミニディスクロージャー
・「ディスクロージャー誌」発行（７月）。
る。
誌発行。
・「ミニディスクロージャー誌」発行（１１月）。
・地域貢献活動、情報開示について検証、見直し。

「利用者満足度アンケート」調査及び回答内容の分析実・利用者満足度アンケート ・前年度の取組実績を検証 ・施（１８年１月）。の 上 、 一 層の 充 実 を 図の検討、実施。
調査先数 1,230 先、回答先数 1,180 先（男性 485、女・利用者の声の把握・検証。 る。
性 695）、アンケート項目２０項目。
・上記の取組に対する評価「ホームページ」「淡陽ニュース」で「あのねット」「あを 把 握 し 、適 宜 改 善 す ・のねットビジネスマッチング」の内容、活用方法につる。
いて掲載。
・利用者満足度アンケート調 査 改 善 必要 項 目 の 選 ・情報提供サービスとして「経済講演会」を開催、利用者満足度向上策として女子職員に対して「CS・マナー定と取組み。
・利用者の声の把握・検証。 研修会」を実施（１１月）（４）地域再生推進のための各種施策 ・地域全体の活性化、地域に ・地域の活性化計画、PFI ・地域の活性化計画、PFI ・地元商店街、地元町内会等から地域の活性化及び PFI情報を入手し、各種施策と連携した取組実施。
情報の入手を図る。
情報の入手を図る。との連携等
おける PFI 情報を入手す
・各種施策を把握して案件 ・各種施策を把握して案件 ・１７年９月地元特産品の関係機関から資金需要情報入る。
手（共同仕入資金 2 百万円、１０月融資）。
が あ れ ば 積極 的 に 取 組
が あ れ ば 積極 的 に 取 組
・地域再生推進に向けた各種
・１７年９月地域活性化策としての地元神社復興工事情む。
施策を把握し、連携を図る。 む。
報入手（工事資金、57 百万円、地元金融機関協調融資
・まち再生支援に地域と一体１１月〜１８年１月）。となって取組む。
・地元町内会壇尻修理資金（11 百万円１８年２月融資）。
（淡陽信用組合）
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