2015.7.30 発行

めんたるねっとＹＭＳＮ 情報誌（特定非営利活動法人）横浜ﾒﾝﾀﾙｻｰﾋﾞｽﾈｯﾄﾜｰｸ

第 45 号
Ｖｏｌ．12 Ｎｏ．1

トピックス

子どもの貧困～いま私たちにできることは？．．．
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就労の現場から企業による障害者雇用の取り組み．
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特別講演会よりリカバリーを応援する支援や治療 IMR を中心に．
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地域の活動からつながるＣａｆｅ(横浜市南区)を訪ねて．
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SST の現場から

SST 普及協会南関東支部主催「SST 定例研修会」．
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予定・報告 ．．
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トピックス

子どもの貧困への取り組み～

いま私たちにできることは？

～

日本の子どもの６人にひとりが「相対的貧困」といわれる（ＯＥＣＤによる）。子どもの貧困問題はようやく日本社会の中で認識され、2013 年 6 月には「子どもの貧困対策の推進に関する調査法律」が制定された。
法の整備だけですぐに子どもの貧困問題が解消するわけではもちろんない。子どもの貧困はもちろん、親の貧困問題であり、そして将来の親の貧困につながるので、それが見えやすい形であれば対応も進みやすいが見えにくければ救済の手は届きにくい（給食費が払えない等の単純な面だけでは捉えられない）。
次世代を担う子どもたちのために、この問題に向き合いながら見えるようにするのも大人の責任と思われる。そんなことを最近考えていたら新聞やイベントを通じてこの問題に様々な取り組みがあることを知ることができた。
例えば食への取り組みの一つとして「山梨県南アルプス市に事務局があるフードバンクは２０１０年から生活困
窮世態に食料を提供する「食のセーフティーネット事業」をしてきた。支援に使う食品は全て市民や企業からの善意の寄付。それを箱詰めし、家庭に届ける。過去４年間で１１５４世帯に支援した食料は約１１万キログラム…。
理事長の米山けいこ氏は「子どもたちの教育をうける権利は最優先されるべきだが明日の食べ物を事欠く家庭の中で果たして充実した学校生活が送れるだろうか。いま日本には１食を１２０円足らずで暮らす子どもたちが存在する」と指摘する（毎日新聞 2015 年３月）。
また、「子どもに地域で食事を提供する試み『子ども食堂』が全国的に広がりを見せている」（毎日新聞７月５日付）。「気まぐれ八百屋だんだん（東京都大田区」は週１回店内に開設している子ども食堂が来月で丸３年。「野菜の販売や食を通じた地域のコミュニティー作りに取り組んでいた近藤博子さん（５５）が経済的に困窮した家庭の子どもの存在を知り、お腹いっぱいご飯を食べてほしいとスタートさせた。１食３００円。「要町あさやけ食堂」（東京都豊島区）は店主の山田和夫さんが生家でもある木造２階建ての自宅を開放し２年前に始めた。
「食堂が今後目指すのは、家庭が貧困状態にある子どもに食堂を知ってもらい、子どもだけでも食べに来られるようにすることだ」。これらの子ども食堂は隣近所という感覚の地域で子どもを育てて行こうという温かさが伝わってくるようである。
そして児童養護施設から社会に巣立つ子どもたちの支援を行っているＮＰＯ法人ブリッジフォースマイルは、奨学金支援プログラム「カナエール」という取り組みを行っている。児童養護施設で暮らす子どもたちのほとんどが高校を卒業する 18 歳で施設を退所することになる。しかし、本当に大変なのはそこからで、親や親族のサポートがない中で一人暮らしをする子どもも多い。施設退所者の進学は全国平均の 3 分の１以下で、進学はまだ限られた進路なのである。
「カナエール」とは進学を希望する若者を顔の見える支援でサポートする事業である。進学を希望する若者を「資金」と「意欲」の両面から支えるのである。奨学生が観客の前で夢や進学への思いをスピーチする。このスピーチのために応援者とチームを組み準備を進め支援する側とされる側を直接つなぐ場として活用されている。コンテスト後も定期的にボランティアと会う機会を設け卒業まで見守る体制を整えているのである。6 月 28 日（日）横浜市開港記念会館で開催されたこのスピーチコンテストを友人の誘いで知り私も聞くことができた。看護師を目指す子、難民支援を目指す子、恵まれない環境で育ちながら「人のために働きたい」とか「恩返しをしたい」とか前向きで力強いスピーチが続き、涙が出た。
子どもの貧困に対し全国にはまだまだたくさんの取り組みがあるに違いないし、いま始まっているかもしれない。
「子どもの貧困の解決には誰もが賛同するだろうがそれだけでは解決にならない。『賛同から参加へ』これが社
会全体に求められていると感じる」という米山けいこ氏（フードバンク山梨理事長）の言葉をかみしめながらその取り組みの一端を自分もまた担う大人でありたいと強く思う。

YMSN 情報誌／2015 第 45 1

（ＹＭＳＮ

森川充子）

就労の現場から企業による障害者雇用の取り組み～株式会社アドを訪問して～前回、同じ内容（別の会社）で記事を書いたのの開発が進んでいる、若く活気のある会社（グルは、2012 年 2 月だった。あれから、障がい者雇ープ全体で社員約 200 人）と言えるだろう。お話用に関連する法律は変化し、こと精神保健福祉手を伺った田村さんは、社内では、人事、教育等様々帳を取得している方々の就職に関する法律は、まな業務を担っており、いつも忙しく全国を飛び回た一歩前進した。中でも大きな変化は、2018 年

ってるような方だが、障がい者雇用に対しても前度から、精神障がい者が、身体、知的障がい者と向きに取り組んで頂いている。

同様に、法定雇用率の対象となることだろう（精現在、溝ノ口の本社では、職業訓練トライ！（公神障がい者の雇用義務化）。現在、民間企業の法的な短期障がい者職業訓練で、メンタルネットで定雇用率は 2.0％、達成率は全国平均で約 45％では 2004 年 10 月より年間 3～5 クールを受託、実ある。法律が施行されれば、法定雇用率は上がる

施している）を修了された男性二名が働いている。

だろうから、企業側ではどのような仕事を創出す

精神保健福祉手帳を取得し、障がいをオープンにればいいのか、それを担う障がい者の方がいるのして働いているが、会社では、二人を採用する以かどうか、マッチングがうまくいくのかどうかな

前から、内部障がいの方（手帳あり）が働いていど、考えなくてはならない。達成できない企業にたり、現在でも、メンタル面で体調を崩される方

対してはペナルティー（納付金）もあり、実際に何人か働いている。その為、「障がいと付き合い頭を抱える企業の方も多いのではないだろうか。

ながら働く」ということに対しては、ある程度の今回お話を伺った株式会社アドでは、人事担当経験を持っていたものの、初めて「最初から手帳の田村孝章氏（以下田村さん）が、その方に合っを持っている人」を雇うに当たっては悩むこともたやり方で、時に非常に根気よく障がい者雇用をあり、他の社員さん達からも、「本当に大丈夫な

進めていらっしゃるので紹介したい。ジョブコーのか？」「どのように付き合えばいいのか？」とチの訪問の際には、いつも気持ち良く迎えて下さいう声もあったようだ。

る田村さんに、会社のこと、障がい者雇用のこと、【作業の切り出し】

そのやり方や思いなどを伺ってきた。

作業の切り出しは、田村さんが一人で行い、障【会社紹介～概要及び障がい者雇用の前段階～】

がい区分については、特に考えなかったと言う。

株式会社アドは 1996 年に設立された、一言で｢なにが出来るのだろう？｣と言う思いはなかっ言えば「技術系の開発」を専門とする会社である。

たわけではないが、どちらかと言えば「○○と言（筆者が ICT の話に疎く、本当に一言でお願いしう仕事があり、それが出来る人」という考えで作たところ、そう教えて下さった）自社開発ビジネ

業を切り出してきた結果、｢現時点で手の空いたスにも取り組まれており、無線式電子聴診器（主時にしかできないいくつかの仕事｣「そのままにに歯科インプラント手術時に使用する）や、介護しておいても、すぐに会社に影響があるわけでは

記録アプリの開発等、現在進行形で独創的な製品

ないが、やった方がいい仕事」を考えた時にいく
YMSN 情報誌／2015 第 45 2

つかの仕事が上がった。精神の障がいの方を雇用することになったのは、どうやらたまたまそういう出会いがあったから、のようである。
【１人目の雇用 K 氏】
田村さんが切り出した作業の中で、最も早急に取り組みたかったものが、｢人材と仕事のマッチ
ング作業｣だった。会社では、ICT 系の人材派遣も担っている為、一日に１００件以上、メールでの人材登録と、人材を探している企業やプロジェ
クトの登録がある。膨大な数のそれらを日々整理していくことは不可能で、何件もの取りこぼしも出た。それを一件一件拾い上げて整理していく作業になる。PC を使い、コツコツとやれる力のある方を探したが、あるきっかけで、K 氏との出会いがあり、採用に至った。残念なことに、K 氏は３カ月ほどで体調を崩し、その後しばらく休職をすることになるのだが、作業創出し、それが出来る人材というマッチングにおいては、上手くいったケースと言えるだろう。また、K 氏は、コミュ
ニケーションのフランクな方であり、元々社内にあった、どう関わればいいのだろう？ という不安が払拭された点においては、貢献できたのではないだろうか？

現在も様々な事情により K 氏の休職期間は長引いているが、辛抱強く回復を待ってくれている。田村さんの K 氏への対応や、思いなどは、支援者としての立場である我々にも参考になる。
【２人目の雇用 Y 氏】
K 氏の入社から一年ほど経過した後、田村さんに Y 氏をご紹介させて頂いた。Y 氏はトライ終了
後、郵便局(障がい者雇用)で約二年間フルタイム
勤務し、その後もう一度やってみたいと、一般でプログラマーとして約一年ほど働いていた。ICT
業界では残業は当たり前の厳しい世界であり、各プロジェクトで社外で働くことも多く、その頃 Y

YMSN 情報誌／2015 第 45 3

氏は体調を崩され休職、明けで戻るか、別の道を選択するか迷っていた時期だった。田村さんは、
すぐに Y 氏と面談を設定して下さった。Y 氏もかなり早いペースで退職とアドへの入社を希望され、昨年６月より、短時間のパートからスタート
し、約１カ月でフルタイム勤務、体調は安定、仕事でも力を発揮し認められたことで、今年４月から社員登用されますます活躍している。
【きめ細かな対応】
K 氏と Y 氏が働き始めて、数カ月に一度、田村さんとお話をさせて頂く機会がある。その中で、田村さんはさほど意識して、言ったりやったりはされていないと思うが、障がい者雇用を進めるにあたって、また先程も少しふれたが、我々のような支援者にとって参考になるいくつもの言葉と、実際の対応がある。
｢数年のブランクがあるので、通勤だけでも大変、慣れるには倍の期間がかかるのではないか｣と K 氏の入社当時より、田村さんが言っていた言葉だ。例えば３年のブランクがあれば６年、５年であれば１０年と言うことだ。もしかしたら言葉
でいうことはあるかもしれない。しかし、田村さんは言葉だけではなかった。入社当初は午前中のみ週３日程度の勤務からスタートし、かなり細か
く時間や日数を１週間～２週間ごとに設定した。
私が知っている限り最も細かい設定であり、また臨機応変に相手に合わせている。K 氏の復職プロ

就労の現場からグラムにおいても同様で、在宅２時間／週からスいる。二人の業務の生産性については、K 氏の担タートした。業務内容については、切り出しの項っているマッチングの作業は人材を適所に送る目で書いたが、｢現時点で手の空いた時にしかで基礎データであり、スムースな運用は会社の利益

きないいくつかの仕事｣「そのままにしておいてになる。Y 氏が担う教育の一端は、年間２５名余

も、すぐに会社に影響があるわけではないが、やりの技術者を育てることが、やはり将来的な利益った方がいい仕事」と話していた。これは、聞きに繋がっている。「これからも、担って貰いたい

ようによっては、誰にでもできる、あまりやりがと考えていることは数多くあり、期待している」

いのない仕事、とも取れなくはないが、田村さんとのことだった。

の考えは勿論そうではない。その方に合った仕事【２人の声】を常に創出し続けているという印象である。実際

まずは自分の得意分野であるパソコンに関すに、Y 氏は、社内 SE として採用されたが、最初る知識を生かせることです。現在の業務が新人へに依頼された仕事を想定していた期間の１／３の研修を行うということもあり、今後は自身のス程度で８割方完成させ、その後も、学校教育や新キルアップと共に、研修受講生のスキルアップに

人教育の場で、プログラミングのノウハウを教えつながるように努められればと考えております。

るという役割を担ってきた。また、他社員の抱え

また、そのサポートを受けられるところが良いとていたプロジェクトに臨時で参加する等、想定以ころだと考えています。
（Y 氏）

上の成果を上げたことが認められ、４月から正社
員登用と同時に、社内の研修センターと言うセク

なるべく負担にならないように短時間勤務かションで、新人や中途入職の方の指導に当たってら徐々に馴らすスケジュールを組んでくれたこいる。
Y 氏としては、
大変なこともあると思うが、と、病気をして長期で休むことなってしまった時

やりがいを持って仕事に取り組んでいるのではに復帰できるようになるまで十分な時間を取っないか。

てくれたことが良かったです。これからの目標は田村さんは、｢手帳を取ると言うことは一方で足かせになることもある。障がいを認め、手帳をもっと多くの業務に関わって行ければと思っています。（K 氏）

申請する、ということは、病気に対する強さでもあるのではないか？｣と話す。就労の現場では、K

株式会社アドの皆様、ご協力ありがとうございま

氏に限らず、体調不良などでしばしば休んでしました。

ったりすることが当然起こるのだが、するとどう(ＹＭＳＮ 柴 友美)

してものその方の脆弱なところに目が言ってしまいがちだ。そうではなく、強みに目を向ける視

株式会社アド HP

http://www.ado-tech.co.jp/

点をもっと大事にしていきたいと思った言葉だ。

※トップページのエンジニア紹介に本記事内の Y 氏が載【今後二人に期待すること】っています。

身体や内部疾患の方と、精神の障がいの方は、同じ｢障がい｣であっても全く違うと捉えている。
欠けても続けて貰うことに意味があると考えて

YMSN 情報誌／2015 第 45 4

特別講演会よりリカバリーを応援する支援や治療 IMR を中心に
～YMSN 総会後特別講演会にて～2015 年 5 月 24 日（日）、第 15 回横浜メンタ
ルサービスネットワークの総会後、恒例の研修会が行われた。講師に戸塚西口りんどうクリニック
院長の加藤大慈氏（精神科医）をお招きし、講演をして頂いた。加藤氏は横浜市立大学卒業後、静岡県の鷹岡病院を経て横浜市大病院に勤務。リカ
バリーに関わる活動をされてきた加藤氏は、旧市
川医院の市川康夫院長より託され、同地で 2014
年 5 月に戸塚西口りんどうクリニックを開院された。

己実現や、自分が求める生き方を主体的に追究すること」で、何より大切なのは、本人がこうした開院されてから１年、現在戸塚西口りんどうク
リニックに通院されている方の約半数の方はう生活がしたいという夢や希望を持ち、それを周囲が支えることである。

つ病や神経症の方で、原因となるストレスを取り現在も提供しやすいこともあり、９割以上は薬除ければ比較的治る方も多い。病状の重い方や認物療法であるが、科学的な根拠に基づき薬物療法

知症の方もどこかで人につながっていれば何とに匹敵する効果が実証されている心理社会的介か地域（外来）で暮らせている。しかし患者のご入プログラムの EBP の実施・普及が進められてい家族は孤独感を強く感じている方が多いとのこる。プログラムの内容は、包括型地域生活支援プと。加藤氏は地域の総合病院や区役所など地域のログラム（ACT）、家族心理教育、援助付き雇用プ

医療、福祉機関と連携を取りながら活躍されていログラム、疾病管理とリカバリー（IMR）からなる。

る。ACT 対象者は、主診断が精神疾患で複数回の精神科入院歴や頻繁の精神科救急サービスを受当日の講演では「リカバリー」の話を中心に、支援のあり方について講義して頂いた。

けている人など病状が重い方で、支援者は最初の訪問時の言葉かけがとても重要だと加藤先生は米国地域精神保健は、1960～1970 年代にかけて話す。支援者は、支援の押し売りや支援者が上で地域で安定した生活が出来るようにと病状をコ利用者が下という上下関係に捉えられるようなントロールし、80 年代はリハビリテーション、90

言い方をしないように注意すること。家族心理教

年代はリカバリーへ変遷してきている。

育では、家族の接し方（家族が本人に対し表出す

精神障害をもつ人への支援のあり方を方向づる感情）で再発率が変わることは科学的根拠があける目的や理念としての「リカバリー」という意

り、ゆえに役立つ情報や対処法、家族に対する心味は、「精神障害をもつ人たちが、それぞれの自理的サポートが重要であることを説明。家族は

YMSN 情報誌／2015 第 45 5

特別講演会より『支援する人』との役割をつけられているが、『支

われてしまう。本人はとても戸惑っているが、そ援される人』でもいいのではないか」と、加藤先のことを伝えられず、診察に行くとまた薬を減ら生は話し、訪問型家族支援の重要性にも触れていされてしまうのでは…不安で診察に行くのが怖た。就労支援については、働き始める前の服薬のい。と相談を受けるのですが」との質問があった。

単純化、働きだすと当然疲れてくる→薬のだる

加藤先生は、昔は多剤、大量の処方があり、強制さ？ と本人は思いがちで、本人も支援者も病状入院されていた時代背景もあったことを説明。しと疲労の違いの見極めがとても重要であると話かし処方されるそれまでの過程が各々あったこ

されていた。

とも踏まえ、当事者のことを尊重しながら１つ１つ減薬していくことが大切と語り、退院について

IMR は、当事者が精神症状を自己管理するためも当事者の生活を考え、基盤をしっかり整え支援の情報と技術を身につけ、人生の目標（リカバリ

していくことは大変なことではあるがとても重ーゴール）に進むためのパッケージ化された、リ要であるとのご意見をいただいた。他にも「IMR

カバリー志向の心理社会的介入プログラムであを 行う のは医 療従 事者で なく てはな らな いのる。参加者（当事者）は実践者（精神保健領域にか？」「デイケア以外や就労支援の場面でも行え従事する者）とそれぞれリカバリーゴール（目標）

るのか？」などの質問もあった。加藤先生は医療を決めてから、病気や薬、ストレスの対処法につ従事者ではなく、ほかの職種のところは、米国でいてなど学んでいく。ディスカッションなど通しはピアがやっている場合もあることを、デイケアて自己選択出来るように協働してゴールを目指だけでなく ACT や生活支援センターなどでも行っし、約半年～10 カ月位かけてプログラムを行ってているとの現状を説明。就労支援については IMRいく。参加者の目標は変わっていくので、実践者を行うというよりは、その方の就労体験や就労意

はその都度対応していくことが求められる。そし欲、作業環境に気をつけて支援していくことが大てよかれと思い、参加者の先回りをしたり、先取切とのお話をされていた。

りすることなく、立ち戻ることが大切だと加藤先生は話されていた。

〈おわりに〉IMR の効果としては、病状をよくするというよ

加藤先生のお話を伺い、当事者を取り巻く状況

りは、本人が自分でやれるという感覚、治療に対や環境がどれほどの影響を与えるのか、とてもよしての主体的に取り組む姿勢、自己効力感や自尊

く理解出来ました。家族との関係、自己肯定感や感情が育つとの説明をされ、その結果として参加

自尊心を取り戻していくことが当事者にとって者の薬の量も減っているとの研究成果をお話し非常に重要であること、私たち支援者は協働者とてされていた。

して共に歩んでいくという姿勢、支援の在り方について改めて振り返ることが出来た貴重な講義

講演後はディスカッションが行われた。参加者
からは「当事者から、最近診察に行くと薬を減らでした。
(ＹＭＳＮ 吉成広美)

す傾向が強く、主治医からも地域に出なさいと言YMSN 情報誌／2015 第 45 6

地域の取り組み

つながるＣａｆｅを訪ねて～共に生き方を模索する居場所として～はじめに
この６月３日（水）つながるＣａｆｅ（横浜市南区）を訪ねました。ふんわりとした雰囲気の中で忙しい時間の合間をぬって職員の浜田房子さんにお話を伺うことができました。
つながるＣａｆｅに設立から関わっている浜田さんは、以前保健所の職員として引きこもりの方の家庭訪問をしていました。その時家から出らんで過ごすだけでＯＫです。など。
他者との関係についてれない方がたくさんいること、そして働きかけを① 他者の状態をやわらかく受け止められた受けると通院やカウンセリングなど外に出られらいいな、と思います。

ることを知ったのです。

② 傷つく言葉を聞いた時は…。など

そして「どこか人に慣れる場所が欲しい」とい安心して参加できる場であったらいいなという希望を持っていることや、そこを「必要としている」人もたくさんいることがわかったのです。

う願いをこめてのメッセージがあります。
Ⅱ

どんな方が利用者として通っていますか？

それがつながるＣａｆｅを設立するきっかけとなりました。

発達障がい、うつ病などの方がいます。医療機関、

つながるＣａｆｅは、利用を始める方に対して、どんな場所なのか、どんなことをやっているかを説明するだけでなくどんなことを大切に考えているのかを伝えています。

Ⅰ

現在５１人の方が登録しています。不安障がい、大切にしていること

若者サポートステーション、行政の相談機関からの紹介で来る方、自分からインターネットでホームページを見てくる方がいます。仕事につくようになった方もいます。仕事についてからも１～２
年は仕事の合間に通われる方もいらっしゃいま（浜田さんの言葉と共にパンフレット中からす。仕事を始めたからこそ起こる出来事に、寄り

一部を紹介する）

添うことが必要だと考えるからです。

① そのままの自分でＯＫです
自分のペースを大切にして無理せずお過
ごしください。

どんなことをしていますか？
つながるＣａｆｅの特徴は細やかに配慮されたプログラム内容にも現れています。

② 話しても話さなくてもＯＫです。
話したくない時はパスできます。
③ プログラムへの参加は自由です。
見ているだけでＯＫ、静養スペースで休

YMSN 情報誌／2015 第 45

Ⅲ7

例えば 学び会、身体ラボ、からだ気づきワー
ク、他の作業所やデイケアはなじみのないプログ
ラムがたくさんあります。浜田さんに 利用者に人気のプログラムを紹介していただきました（全地域の取り組みを拠り所に出て来られるので、いろいろなプロ
グラムを用意したかった」と浜田さんは言います。
Ⅳ

こちらに通うことで利用者にどんな変化がありますか？
「通ってくることで人に慣れてくるという変化
部は紹介しきれませんが）。

があります。家から出て人の中にいると緊張から○ 学び会（月２～４回）

疲労し家に戻るとくよくよ考えたり…。そして心

考え方や人との関わり方、楽につきあえるか、を休めてまた勇気をふり絞って来ます。

自分をみつめて他者とのコミュニケーション

何かしなければならない場所ではなく自分がを学ぶプログラムです。テーマを考えた資料をどうしたいかに合わせて過ごしてよい所なので基に学びます。

１年もすると仲間という感じになります。孤独で○ からだのワークはない。ここにくるとほっとするので毎日くるとからだ気づきワーク、ストレッチ、身体ラボです。月に３～４回行います。
このプログラムは体を入り口にして自分の心地よさを感じる。またイメージを入り口にします。
これに参加すると「自分の中にいろんな感情がわいてきて身体が伸びる感じがする」とある参
加者は感想を述べたそうです。
○ つながる語らいの場
このプログラムのテーマは利用者から提案されます。例えば５月２７日では「弱さとともに」とか「劣等感」がテーマになりました。その他、「私を大切にすること」、「周りの雰囲気に流されてしまうこと」「過敏すぎて生きづらい」などをだしてくれました。
自分をみつめる、自分の苦しみと向き合える
ようなプログラム、またそれを他者とわかちあうことで人気があります。皆自分の心を楽にしたい、楽に生きたいと思っています。
○ その他にも人とうまくしゃべれない人でも取り組めるプログラムもあります。

いう人もいます」。
終わりに今後はどうしていきたいですか？

という質問に浜田さんは「この場所を長く続けたい。長い時間を一緒にすごすために。ひとりの人が『生きていてよかった』また『何かはじめたい』と思う
までに４～５年かかるので」と話されます。
「ひきこもりと不登校」という本の中で著者の関口宏氏が（193 頁）「私はひきこもりとは『皆と同じでなければならない』という呪いから抜け出
して『自分にそって生きる道』を模索する作業ではないか…。それは実はひきこもりの人だけでなく障がい者にも普通の人たちにも共通している
大きなテーマ…自分が楽に生きていないのにどうして誰かの手助けができるでしょうか？」と述べています。浜田氏の「長く続けたい」の言葉はまさに、つながるＣａｆｅが利用者の『自分にそって生きる道』を模索する作業をそばで見守りそして必要な時には静かに支えていく場であることを示していると思われました。
（ＹＭＳＮ 森川充子）「自分が少しでも関われるものがあればそれ
YMSN 情報誌／2015 第 45

8

SST の現場から

SST 普及協会南関東支部主催「SST 定例研修会」～

YMSN の研修会からより充実した内容の研修会へ～

ＳＳＴ普及協会南関東支部(以下、支部)では、
毎月１回のＳＳＴ定例研修会を開催している。この研修会は 25 年ほど前、現支部長である加瀬昭彦
氏が有志とともに研究会として発足し、その後2001 年 YMSN の設立とともに YMSN の研修事業として位置づけ、2013 年度まで継続していた。しかし、ＳＳＴ普及協会の支部活動の中で、本研修会の重要性から昨年度より支部の定例研修会として位置
２．分科会 (20：00～20：50)

づけられている。
さて、昨今ＳＳＴは精神科病院、デイケア、地① SST なんでも相談室

域に限らず、学童、学校、矯正施設、就労支援、参加者からの「相談ごと」を解決してい企業の障がい者雇用の現場などでもその効果が研く。毎回、参加者からの事例を基にセッ究発表されている。したがって、ＳＳＴ初級１０

ションを進める。

時間研修のクラスは年々増え、初級を終え、現場② アセスメントコース

で実践する人たちが増加してきている。
とはいえ、SST のアセスメントに関して学ぶ。導入

ＳＳＴ認定講師がこのニーズにすべて答えるには面接での目標設定、セッション中のアセス限界がある。そこで、毎月１回ではあるが、自分メントや、事後評価など、ポイントを押さたちが現場で四苦八苦していることへのちょっとえて学ぶ。

したアドバイスがほしいなどのニーズに答えられ③ リーダーのコツ伝授コース
ウォーミングアップップを活用したアセ

るのが、この定例研修会に当たるのである。

スメントのコツ、リーダーが課題の設定

2015 年４月から８月の６回で、内容は以下の通りである。

に困った時や、フィードバックがなかな

１．全体会について (19：00～19：50)

か出てこない、能力差があるグループ運営のコツなどについて、テーマを設定し「ある日のセッション」ということで、分てリーダーのコツを練習していく。

科会を担当する認定講師がある日のセッシ
ョンのデモもしくは検討してほしいセッシ
ョンの再現を行い、フロアと意見交換をします。認定講師のセッションモデルを見ること
で、良質なＳＳＴリーダーを学ぶことができ、４月よりこれまでの参加者は、横浜・川崎地域が多いが、千葉県、埼玉県、東京都、横須賀市、相模原市、平塚市から平均 35 人前後が集まってくる。以下参加者からの声を聞いた。

またＳＳＴセッションのイメージを持たない方には、ＳＳＴに対するイメージを持ちや感想すくする講座になっています。

・ 「ある日のセッション」を再現してくれるこ

YMSN 情報誌／2015 第 45

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SST の現場から

・ 私自身は直接関わりのある仕事に携わっているわけではないのだが、そのような私でもわかりやすく丁寧に説明して頂けるのでとても勉強になる。
・ 分科会は 3 回何でも相談、１回「コツ」に参加しました。アセスメントにも参加した
いけど、分科会どれか一つというのが残念。
・ 何でも相談で自分の事例を 2 回にわたってとで実際の場面を想像しやすく、参考になっている。
・ SST について理解が深まった。知識と実際に活用する時のポイントを学ぶことができた。特にアセスメント方法を学んだことで、普段の面談でも活用できると思った。
・ 講義だけでなく、実践も交えて行い、そのフ扱っていただきありがたかった。アドバイスは今の自分には難しいものでしたが気軽に聞ける場があるのはありがたい。
・ 何でも相談室は、大変貴重な意見を聞けて参考になった。
今後について・ コリーダー体験をさせていただける場やコリィードバックをもらうことができ、アセスメーダーを養成する技術を教えてほしいい。

ントの大切さの確認と自己の振り返りができ

・ リーダーとして練習する機会を設けてほしい

た。

・ アセスメント➞目標設定➞実際の場面を見ら・ 見本ののち、自分自身でも行い、その後で１れると良いと思った事例を見ることで、自身ならどうするか等、・ 発達障がいのこどもへのＳＳＴ

考えながら参加できた。

・ 効果測定について・ 頭が真っ白になったときのポイントを教わっ・ モジュールについてたり、ブレインストーミングを勉強できたり

・ 就労支援でのＳＳＴの活用についてして良かった。

・ アンガーコントロール

・ ＳＳＴのみならず、応用ができると思った。

・ マネジメントについて

・ 毎回お土産を take out 出来るので楽しみ。

・ うつ、気分障がい、アディクション、発達障・ 少人数のグループで日々疑問に感じていることを活発に議論でき、ありがたく感じている。

がいへの SST・ SST セッションのコツ（リーダーだけではなく）豊富な経験のある講師に直接質問を投げかけ、 ・ 困った時の対処法（例：テーマが出ない、ロ生の声を聞けるというのも大きなメリットである。
・ 日々のグループの中であいまいになることや、つい忘れがちになることを気づかせていただ

ールプレイが上手に出来ない…）

・ 現在と同様、実際の現場で役立つこと。関わり方や具体的な支援方法などについて学んでいきたい。

ける有意義な場になっている。ここに来るとモヤモヤしたものがすっきりする。

以上、定例研修会の最近の様子をレポートした。
(ＹＭＳＮ 鈴木弘美)

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研修会のお知らせ■精神保健福祉研修会

参加費１回

５００円（年間２,０００円）

日時 ：毎月 第２金曜日（全１0 回） pm. 7：00～8：30（5 月はお休み）

場

所 ：ＹＭＳＮ研修室内

容 ：

改めて統合失調症を学ぶ ～病気・くすり・くらし～
ホームページをご覧ください http://forest-1.com/ymsn/(上大岡駅 徒歩５分)

当事者のためのグループ活動のお知らせ

詳細は各支援センターへお尋ねください

就労フォローアップミーティング

ＹＭＳＮ

ＯＢ会の開催（不定期）ＳＳＴ

ＹＭＳＮ(就労者のＳＳＴ)

毎月第１土曜日 pm. 1：00～2：30

当事者活動

めんちゃれ

就労している当事者活動（年４回）

ＳＳＴ南関東支部

定例研修会

４月～８月までの予定■ＳＳＴ(生活技能訓練)研修会 参加費１回 １,０００円（全５回 ３,０００円）
日時 ：毎月第３木曜日（9 月・１２月休会 全１０回） pm. 7：00～9：00

場

所 ：

横浜市総合保健医療センター 講堂

全体会：「ある日」のセッション 認定講師によるデモンストレーション

分科会：①SST なんでも相談室 ②アセスメント③リーダーのコツ伝授会員について会員を募集します。ＹＭＳＮの活動を応援していただける方は会員になってください。
（会費 正会員年間５,０００円）
会員は、研修会（上記案内）への年間参加費が割引になります。
精神保健福祉研修会（１,０００円） ＳＳＴ研修会（３,５００円）
会員へは、情報誌が無料配付されます。

正会員：５,０００円（個人） 賛助会員：１２,０００円（団体）

季刊 ＹＭＳＮ情報誌 Ｖｏｌ．１2 Ｎｏ．1

（正会員・賛助会員にはＹＭＳＮ情報誌を無料配付）
振込先：郵便振替口座 ００２５０-６-７１６０７
横浜メンタルサービスネットワーク

年間購読料１,０００円（年４回発行） １冊頒価３００円

会費を銀行・コンビニ ATM やネットから振り込む場合の入力方法をご案内します。
振り込み料は４３２円かかりますが、郵便局に行かなくても良いので楽は楽です。
（金融機関名）ゆうちょ銀行 （店名）〇二九（種別）当座（口座番号）71607（名義）ヨコハマメンタルサービスネツトワーク

発行：ＮＰＯ法人 横浜メンタルサービスネットワーク
理事長 鈴木弘美
編集代表 森川充子〒233-0002 横浜市港南区上大岡西 1-12-3-204
ＴＥＬ 045-841-2179
ＦＡＸ 045-841-2189
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e-mail：ymsn@forest-1.com

YMSN 情報誌／2015 第 45

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ＹＭＳＮ 第４5 号 2015 年 7 月 30 日発行