2013.10.20 発行

めんたるねっとＹＭＳＮ 情報誌（特定非営利活動法人）横浜ﾒﾝﾀﾙｻｰﾋﾞｽﾈｯﾄﾜｰｸ

第 38 号
Ｖｏｌ．10 Ｎｏ．2

トピックス

多剤併用大量処方の問題点を良く知ろう良く知ろう

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地域の現場から

生活保護利用者への蔑視と結んだ生活保護「改正」について思うこと ．．
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医療の現場から急性期治療 2Ａ病棟を振り返って ．
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ＳＳＴの現場から 経験交流ワークショップ岩手 ～前田先生のセッションから ～ ．
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就労の現場から

トライ１期生Ｎさんを偲ぶ ．
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予定・報告 ．．．．
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トピックス

多剤併用大量処方の問題点を良く知ろう～精神障がい者の支援者として適切な「服薬」支援をするために～
８月２１日（水）帝京平成大学池袋キャンパスにて開催されていた「リカバリー全国フォーラム２
０１３」に参加した。参加理由は以前から気になっていた精神障がい者（特に統合失調症の方）の突然死のこと。そのことを見据えながら薬の適切な正しい使い方を学ぶ「リカバリーの視点から薬を使いこなす」分科会（以下「当分科会」と略す）があったからである。
後で知ったのだが、フィンランドの調査で「『統合失調症と一般人口の余命の違い』は 20 年以上の差がある」（「統合失調症の人が知っておくべきこと」NPO 法人コンボ編 74 頁）ことがわかっている。
また「『統合失調症患者への薬物療法と心臓突然死との関係について』も向精神薬を服用している方はそうでない方に比べて心臓突然死のリスクが２倍程度多くなることがグラフで示されている」（前掲書78 頁）。これらのことを前提として当分科会は「向精神薬は長期間服用するため、正しい使い方が求められます。長年にわたり、不適切な使い方をしているとさまざまな身体合併症が現れたり、最悪の場
合は突然死に至ってしまいます。昨年のこの分科会では突然死の問題について議論しました。今年は薬の正しい使い方を学ぶ分科会です」『薬の適切な量とは（等価換算）』『薬を整理する方法』『血液検査、心電図などのモニタリングの必要性』などについて正しい知識をお伝えします」（60 頁より）との主旨で行われた。
当分科会では諸外国に比較して日本の薬の処方が「多剤併用大量処方」になっていることが強く指摘された。そして抗パーキンソン病薬の高い併用率、抗不安薬･睡眠薬の高い併用率が問題点として挙げられている。それは錐体外路症状の発症をもたらし、さらに副作用の増加につながり、下剤、排尿困難治療薬処方率の増加、認知機能の悪化につながるという指摘をしている。統合失調症が認知機能障害ともいわれているのは周知の事実だが、このような悪循環によってもたらされている側面がある
ことも初めて知った。
当分科会に参加し、今まで抱いていた疑問がようやく解けたと思う半面、私自身が精神障がい者の支援者として、当事者が服用している種類や量に対して、あまりにも理解不足であったことに慄然とした。薬をのみ続けることのみ強調し、「副作用があるから飲みたくない」という人に「主治医に話しましたか、よく話して調整してもらってください」などと言い、その苦しさや多剤併用大量処方の薬を長期にわたってのみ続けることへのリスクに無頓着であった。一方で検査や検診を定期的に行うことでリスクが減ることもわかった。
支援者として薬のメリットとリスクの両面を先ずはよく知ることが必須。そのうえで自分が関わる
当事者の方が飲んでいる向精神薬の種類や量を知り（等価換算をめやすに）、本人に本当に合っているのかを考えながら関わらなければと思う。単剤にすることや、薬の量を確認することなどを意識する支援者でありたい。

（ＹＭＳＮ

森川充子）

YMSN 情報誌／2013 第 38 号

1

地域の現場から生活保護利用者への蔑視と結んだ生活保護「改正」について思うこと
横浜社会福祉研究会

はじめに

髙井一聴

生活保護法等改正法案（以下、「改正法案」）では、

昨年 4 月、芸能人の母親による生活保護利用が報保護開始前に福祉事務所が扶養義務者に文書による道されたことをきっかけに、生活保護への蔑視、あ通知をすることが義務付けられると同時に、扶養義

るいは憎悪を煽動する報道が始まった。一連の報道

務者の資産や収入等についての調査権限が拡充されは、生活保護における扶養の位置づけの理解を欠いる見込みだ。これは事実上の「扶養の要件化」にあたまま、それをさも「不正受給」とし、そうした事たり、②の方法をとっていた、旧生活保護法、つま例が制度全体に蔓延しており、利用者は概してモラり 60 年以上も時代を巻き戻すことだ。それでなくルがないかのように取り上げられた。

ても現在も、「長男に面倒を見てもらいなさい」など

同年 8 月、かかるバッシングを追い風にして、政府は「特に財政に大きな負担となっている社会保障の常套句で申請を断念させる、水際作戦が後を絶たない。

分野についても、これを聖域視することなく、生活

芸能人の母親の事案以降、高額所得者の扶養のあ保護の見直しをはじめとして、最大限の効率化を図

り方が議論されることが増えた。不正受給ではないる」との 2013 年度予算概算要求基準を閣議決定しと理解する層にも、道義的責任と捉える向きが一定た。また、わざわざ附則で「生活保護制度の見直し」

あるようだ。しかし貧しい親の生活は、社会人となをうたう社会保障制度改革推進法（以下「推進法」）

り成功した子のみが負担すべきものなのか。富めるが施行されたのも同月のことである。

家系にあれば親に対する経済的扶養は存しない。こおよそ 1 年後の今。法改正をも伴いながら、生活

れでは出自による差別である。高額所得者の道義的保護がもつべき生存権保障の機能は大幅な後退を続責任という点では、適正な累進課税による所得の再ける動きを見せている。本稿では、可能な限りで生分配が本来であり、扶養を問題にすることは、本質

活保護制度「改正」への反論を試みたい。

的な議論を妨げると言えよう。

１．発端となった扶養について

２．
「不正受給」への厳罰化など

生活保護における扶養は、保護に「優先」する。

今回の「改正法案」では、「不正受給」と見なされ優先とは、仕送りなどの扶養があれば、その分をまた場合、不正に受け取った額の徴収だけでなく、加ず生活費に充当し、不足分を生活保護が支給すると算金を徴収されることとなっている。そもそも「不いう意味だ。

正」とは厳罰化によって解決できることなのか。

公的扶助と扶養の関係は、①扶養の履行を「刑罰たとえば横浜市健康福祉局の責任職は、「不正」にによって担保しようとするもの」、②「扶養を受け得は「大きく二つ」あり、「債務の整理や高額家賃の転る筈の条件のある者に公的扶助を受ける資格を与え

居指導等」と「届け出義務の周知」が必要だと言う。

ないもの」、③「単に事実上扶養が行われたときにことりわけ後者については、「高校生のアルバイト収入

れを被扶養者の収入として取り扱うもの」の順番にの未申告」が非常に多く「高校生本人が生活保護を段階的に発展してきたi。

受けていることを意識していません」と述べているii。
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2

地域の現場からたしかに、報道されるような悪質な事例もあろうが、護を再び廃止された場合は、急迫の状況ではないこ

まさに事例中の事例であり、先に引用した責任職のとなど一定の条件のもとに、その後再々度保護の申論調からは、「不正」は厳罰化よりも丁寧なケースワ請があった場合の審査を厳格化」すると示した。

ークによって激減できると考えるのが当然だろう。

今年 5 月には「就労可能な被保護者の就労・自立

この点、生活保護法の制定につくした小山進次郎は支援の基本方針」を定めて、原則 6 カ月以内の集中『生活保護法の解釈と運用』の中で「被保護世帯の的な就労支援を行うとしている。しかも 3 カ月を目

実地調査を励行する等の方法により、不正事実の未途に「それまでの求職活動を通じて直ちに保護脱却

然防止を図ることが最も必要である」と著しているが可能となる程度の就労が困難と見込まれる場合に

iii。

は」、
「パートタイム勤務等短時間・低額であってもあるいは本来なら、悪意のない事例は生活保護法
78 条に基づく「不正受給」とせず、63 条に基づい一旦就労することに向けた求職活動を行う」としている。

て過大な支給額を返還させる措置を講じるべきもの

生活保護の軸足が、最低生活保障から就労支援／である。ところが、行政の恣意的な運用で「不正」指導へ移ったきっかけは、2005 年、厚労省によっての基準を広げていると考えるべきだろう。

自立支援プログラムの導入が推進されたことだろう。

それだけはない。福祉事務所の相談窓口等に警察

その前年「生活保護制度のあり方に関する専門委員

官 OB を配置し、取り締まり的傾向を強める動きが会」において「利用しやすく、自立しやすい制度」

活発化している iv。横浜市においても、市当局が昨の確立が提言され、「自立しやすい制度」の具体化と

年 4 月から福祉事務所の受付・案内業務に警察官して「被保護世帯と直接接している地方自治体が、OB を配置する計画があり、職員団体等の反対によ

被保護世帯の現状や地域の社会資源を踏まえ、自主り、相談窓口へ配置が阻止された。

性・独自性を生かして自立・就労支援のために活用

全国の生活保護の「不正受給」は件数にして 2％

すべき『自立支援プログラム』を策定し、これに基未満、金額では 0.4％未満で推移しているというv。

づいた支援を実施する」。プログラムは「日常生活自もちろん、前述した不正とされるべきでない「不正」

立支援、社会生活自立支援の観点からのメニューもも含む。全国に広がる警察官 OB の配置は、過剰反十分に整備する」とされた。しかし、わざわざ「日応といわねばならない。それは、①利用者への監視

常生活自立支援、社会生活自立という支援の観点かを強化することで、スティグマを与え、利用の抑制

らのメニューも」と断るのは、その主眼が「就労自を狙うこと、②警察官 OB がいなくては対応できな

立」にあったからである。その時期からも三位一体

いほど不正が蔓延しているとの誤解をひろげること、

改革の文脈の中で保護費の削減を狙う政策的転換をに役立つ。ダーティーなイメージの先行した論調は、意図したものだったと言えよう。

さらなる制度改悪の追い風になるだろう。冷静な議論が求められる。

に椅子取りゲームに勝つ方法を教えること」に他な

３．徹底した失業の「自己責任」化「推進法」では「正当な理由なく就労しない場合に厳格に対処する措置等を検討する」としていることを受けての対応であろうか。昨年 9 月には「『生活支援戦略』に関する主な論点（案）」の中で、厚生労働省は「能力に応じた就労活動を行わないため保YMSN 情報誌／2013 第 38 号

就労支援とは、有り体にいえば「生活保護利用者

3

らない。雇用が冷え込んでいる局面とは、椅子が足りないのであり、公的就労の創出など抜きに就労を指導することは、利用者の生活に矛盾を深めるだけだ。これまでも、「就労指導」で保護申請を断念させるなど、違法な運用が餓死を招いてきたvi。
失業の原因を個人の努力不足に還元するような前

地域の現場から近代的な貧困観に基づいた制度「改正」ではなく、

広く低所得者、労働者の生活に影響する。だからこ

生活保護法の制定に尽くした小山進次郎が「自立のそ私たちが互いに足を引っ張り合うべきではない。

助長」について「惰民防止」のような「調子の低い

長年にわたり労働法制を改悪したり、最低保障年

ものではない」としていることを想起すべきだろう

金の実現に背を向けたりすることで、貧困を拡大さvii。

せてきたこの国の政治勢力はおそらく、この先も貧さらにいえば、「就労可能な被保護者の就労・自立支援の基本方針」のごとく、短時間・低額でも就労えんさ困を減らすことでなく国民相互の怨嗟を煽ることに尽力するだろう。

することが優先されれば、労働力の急迫販売に拍車

本稿がそうした浅はかな彼らの企てに抗し、小さをかけることになり、国民全体の労働条件の低下とく貧しくされた私たちが手を繋ぐことにわずかでも貧困化が進行してしまう。このことは、就労支援プ

寄与するなら幸いである。

ログラムが推進されてきたこの数年来、貧困率が低下したというデータの不在どころか、むしろ貧困率（追記）生活保護法等改正法案は 6 月 26 日に通常
国会の閉会により廃案となったが、次期臨時国は上昇していることからも確かだろう。
「自立支援」

会での再上程が狙われている。また、改正案との「充実」をめざす政策は、「自己責任」論のドグマ並んで、水際作戦に根拠を与え、労働関係法規を補強する役にしか立っていない。経済給付の軽視の潜脱につながる生活困窮者自立支援法の成立につながる「自立支援」ではなく最低生活保障機能も狙われているが、この点については記すことの強化に主眼を置いた制度の改正こそが望まれる。

ができなかった。別の機会にゆずりたいと思う。

むすびにかえて
本年 5 月 16 日、厚生労働大臣告示が出されたことにより、8 月から向こう 3 年間で前例のない大幅（平均 6.5％、最大 10％）かつ広範（利用世帯の 96％）
な生活保護基準の引き下げが始まった。
引き下げの根拠となった物価下落を牽引したのは高級家電等によるところで、そもそも生活保護利用者の消費実態にてらせば無縁の品目であり、恣意的な引き下げと言わざるをえない。むしろ食料品、光
熱水費など基礎生活費の上昇が生活保護利用者の生活に否定的な影響を及ぼしていることを考えれば、基準は引き上げねばならないとの指摘もあるviii。
社会運動として、当事者らによる集団審査請求が取り組まれている ix。しかし、国民の大半は冷ややかなようである。昨年来、国民の少なくない層が加担した生活保護利用者バッシングの帰結がこの基準引き下げだとすれば、当然の反応なのかもしれない。
とはいえ、生活保護基準の引き下げは、
「非課税限

i

小山進次郎『改訂増補 生活保護法の解釈と運用』中央社会福祉協議会、1951 年、119 頁。
ii 『生活と福祉』2011 年 7 月号、7 頁。
iii 小山、前掲『改訂増補 生活保護法の解釈と運用』、823 頁。
iv 渡辺潤「生活保護・福祉事務所に警察官 OB を配置 福祉から治安対策へ、時代に逆行する国」（『住民と自治』2012 年 6 月号所収）、拙稿 「福祉事務所への警察官 OB 配置に関する一考察」（『ねっとわーく京都』284 号、
2012 年 9 月所収）を参照。
v 生活保護問題対策全国会議『間違いだらけの生
活保護バッシング』明石書店、2012 年を参照。
vi 佐藤宏和「保護行政の問題点を浮き彫りにした姉妹死亡事件」（『ねっとわーく京都』284 号、2012
年 9 月所収）等を参照。
vii 小山、前掲『改訂増補 生活保護法の解釈と運用』、92 頁。
viii 生活保護問題対策全国会議『間違いだらけの生活保護「改革」』明石書店、2013 年を参照。
ix 生活保護基準引き下げにＮＯ！全国争訟ネッ
ト他「共同声明 生活保護基準引き下げに対する集団一斉審査請求について」2013 年 9 月 17 日参照。

度額」や「就学援助」、「最低賃金」などを通じて、

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医療の現場から

急性期治療２Ａ病棟を振り返って～

開棟から３年目を迎え～

医療法人積愛会 横浜舞岡病院

看護部 安田 みえ子

近年、日本の精神科医療は、入院期間の短縮をで検討しました。次々と入院される患者さん。ケ

図ることに重点がおかれ、病院や病棟の専門分化ース検討と同時に病棟自体の運用も検討していが促進されるようになってきました。良質かつ適く。そんな日が続いていた頃、Ｈ２３年３月１１

切な医療を効率的に行える体制を確保すること

日、東日本大震災が起こりました。震災は医療のが重要となり、長期入院治療から短期入院治療へ中での安全面の確保に課題を落としてくれましと変化が求められてきています。

たが、急性期混乱期の真只中にいる患者さんを安当院は、精神科単科の民間病院として、昭和３９

全に避難させるために、停電等の環境の中、チー

年に設立され、地域医療の一端を担ってきました。

ムが一丸となって対応し、結束力をもたらせてく

精神医療対策の流れにより、当院も平成２３年３れました。開棟から１カ月の経験は、２Ａ病棟と月１日、休床していた病棟を改築し、３５床の急しての機能を充実していくためには「小さな病棟

性期治療病棟、入院の受入れ窓口として２Ａ病棟を生かしたチーム力」がキーワードなのだと実感が開棟しました。

させてくれました。
精神科病院では、精神保健福祉法に基づく適正

２Ａ病棟は、１階と２階で構成されています。

な手続きのもと、治療と患者さんの安全を確保す

１階病床は、保護室という個室が１１床設置される目的で隔離・身体拘束という行動制限が行われています。保護室とは、患者さんの混乱・興奮します。特に急性期では必要な場合が多いことも事た精神症状を、外界からの刺激を遮断することに実です。しかし、行動を制限することは、倫理的より安定を図る部屋です。２階は、６床室の男女配慮からも最小限にとどめ、速やかな解除をしな

各２室、２４床で急性症状を脱した患者さんを対ければなりません。行動制限の緩和には、看護ス

象としています。精神科の病棟としては、３５床

タッフの適切な観察・評価が求められます。精神の比較的小さな病棟となります。

疾患を持つ患者は、一般科、外科や内科のように開棟当初、スタッフは、急性期治療病棟の経験

検査数値で治癒状況を評価することが出来ませを持つ者は少なく、改装されたハード面も最新のん。外界からの刺激によって変動していく中で設備にはほど遠く、ソフト面、ハード面に不安を様々な状態を統合し予測しながら評価すること持ちながらのスタートでした。開棟初日、初めてが必要です。看護スタッフ一個人の評価では、捉入院された患者は、行政命令の措置入院で外国のえきれない訳です。個々のスタッフが観察、介入方でした。文化の違いに配慮しながら、どう対応

し、「チーム判断」として評価する。この過程をしていくか…主治医、看護スタッフ等の、多職種速やかに実施することで早期の行動制限解除に

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医療の現場から

結びつきます。また、「チーム判断」自体が治療患者それぞれの人生があります。私たち医療者は、に繋がるのです。

疾病から引き起こされる病状は一部であり、そのチーム判断は、行動制限の緩和だけにとどまり一部に隠れた要因や経緯を探っていかなければません。病棟の構造が、１階と2階に分離されてならないと思います。入院期間が短縮化される現いることから、移室の判断も必要となります。今在、いかにチーム判断を速やかに行うかが問われまで外部からの刺激を遮断し、調整していた状況

るといえるでしょう。

から、２階の多床室へ移ることで、小集団へと環境を広げなければならないのです。精神疾患を持病棟開設から現在まで５４４名の患者が２Ａ

つ患者さんは、環境や人との関係に適応すること病棟に入院しています。年間２００名を超える各が困難になります。移室は病状の回復経過が鍵と患者には、それぞれの経緯や状況・病状があり、なります。

ひとつとして同じ事例はないのです。9月から患したがって、医師・看護スタッフによる慎重な者本人への介入のみならず、家族への傾聴インタ判断を要します。ここでも「チーム判断」が求めビューの実施を院長の指導のもとで始め、入院時られています。小さな病棟だからこそ、患者の状

カンファレンスの充実等、いまだやるべきことは

態観察は密になります。些細な変化を見逃さない。

沢山あります。看護スタッフチームは多職種チー

一人が投げかけた介入に複数の目で評価をする。

ムへと拡大化され成長していきます。２Ａ病棟の毎日、申し送り後にチームですり合わせをするこ「チーム力」は、進化し続けていることを実感しとで、観察のポイント、治療の方向性、介入時のています。私は、チームの更なる成長を期待し、注意等が明確となります。このすり合わせは、ス

見守り続けていきたいと思います。

タッフ個々の個性を生かした介入に対して得た情報や、それぞれの考えが反映され、スタッフ自最後に、急性期治療病棟の開棟から関われたことに感謝します…

身のモチベーションを向上させる効果にもなると思います。チームのメンバーは、それぞれ持ち味があります。寡黙に見守ることが得意な者。話術に富み介入する者。観察力に優れている者等々。
一人ひとりの持ち味、得意とする個性を引き出しチームとして各ケースに応じていく。つまり多様的な介入ができ、円滑な治療をすすめることができます。
開棟時に、ハード面・ソフト面に不安を抱いた
言わば弱みは、むしろ強みと変化を遂げています。
弱みを強みに変貌させたものは、「チーム判断」
であり、「チーム力」なのだと思います。個々のYMSN 情報誌／2013 第 38 号

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ＳＳＴの現場から

SST 経験交流ワークショップ 岩手～

前田先生のセッションから～

社会医療法人社団同仁会 木更津病院 山本 香奈芽

2013 年 7 月 12～13 日、SST 経験交流ワークシ
ョップに参加しました。

たテーマ設定に参加しました。ウォーミングアッ
プは、複数の言葉とスクラップが載っているカー

このワークショップは 6 回目の参加で、しかもドを床に置き、その中から自分の好きな物を広い、連続。今回はどんな学びや他の参加者との交流がエピソードを述べるのですが、私は「いくらやっあるのか、昨年のワークショップ終了後から心待ても英語が上達しない。
」というのを選びました。

ちにしていました。

私は、それについてのエピソードとして、「英語と同じ様に SST もなかなか上達しない。良いリ

2 日目は前田ケイ先生の分科会に参加しました。

ーダーになりたいです。」と述べました。そして、事前申し込みの時点で、魅力的な講師陣、しかも1 回フロアに出たから、もう出番はないだろうと

興味深い内容からなる分科会が重なっており、か油断していたら、前田先生に手を引かれ、再度フなり迷いました。私の分身がいればなあと多少悔ロアへ誘導されました。

しかったり…。

前田先生より、「あなたさっき、良いリーダー

恥ずかしい話ですが、筆者は現場で SST を実践になりたいって言っていたじゃない。せっかくのしているのに、前田先生の勉強会に一度も参加し機会だから、ここで練習しましょう。」と言われ、た事がなかったのです。他施設の SST の諸先輩方

突然のリクエストに心臓が口から出そうな状態や仲間のクチコミ、そしてご著書を読んだことにになりました。

より、前田先生の分科会に参加しようと決心しました。

それから、場面カードを他の参加者に選んで頂き、状況を聞き出す所迄を実際にセッションしました。

当日、70 名近くの参加があり、会場もホールだ

前田先生から、いつも立ってセッションするのった事に圧倒されました。前田先生は、この大人ではなく、全てのメンバーに目を配れる位置に移数の参加者にも関わらず、全員が何かしらの体験

動したり座ったりし、決して上から目線ではなく、をする様工夫されていました。

メンバーを一人の大人として尊重し、支持する事、前田先生は、ウォーミングアップからセッショ

又、テーマを提供したメンバーから状況を聞き出

ンの導入部分、テーマの設定、ドライランに至る

す時は、リーダーとそのメンバー二人だけのやり迄を区切り、参加者全員が交代で必ずフロアに出

とりではなく、他のメンバーも観察し配慮する事て関わっていたと思います。

等、具体的なアドバイスを受けました。

私は、ウォーミングアップと場面カードを用い

YMSN 情報誌／2013 第 38 号 7

普段のセッションの中で、自分自身が陥っていＳＳＴの現場からる癖を前田先生が適確に、しかもソフトに指摘して下さりました。
今迄、看護学校の実習生数名の SST の見学なら何度か受けた事がありますが、こんなに大人数の

12 日の懇親会で前田先生に挨拶し、著書で新刊の“基本から学ぶ SST”にサインをして頂き、一緒に書いて頂いた「希望をもって進む」、この言
葉は私の宝であり、本はバイブルです。

オーディエンスを前にしてセッションしたのはSST 学術集会・SST 経験交流ワークショップは初めてで、しかも前田先生の前でもあり、セッシ

私自身、毎年楽しみにしているイベントであり、ョンの間ずっと緊張し、周囲が見えなくなってし

今後もどんな学びや出会いがあるのか胸を膨らまいました。

ませています。

が、たとえ一場面であっても、前田先生からこの様な形でスーパーバイズを受ける事が出来て感激し、勇気を貰えました。
そして、日々のセッションに直ぐ般化していこそして毎回、エンパワメントされて帰路につき・・・。
どの年の会が一番と決められず、私にとっては毎回最高です！！

うと決心！
“脱 SST もどき！”（笑）
他のオーディエンスの皆様には、こんなヘタレ
でも何とかセッションしている、自分達の方がはるかに上手いと思ってくれればいいかなと。（苦笑）
分科会終了後、後の場面でリーダーを引き継いだ
他の施設の方と一緒に前田先生にお礼を述べに行ったら温かい応対で元気づけられました。
普段、こういったスーパーバイズを受ける事がなかった私にとって、非常に貴重で実り多き研修でした。
前田先生、本当に有難うございました。
機会があれば、また研修受けたいです。
そして、他の参加者の方々もお疲れ様でした。
前田先生の分科会の時間と空間、学びを共にシェア出来た事を大変嬉しく思っています。
皆さん、次回もまた会えたらいいですね。
岩手のこのワークショップも、学びが「わんこそば状態」です。

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就労の現場から

トライ１期生Ｎさんを偲ぶ～

6２歳でトライを受講し 7１歳で逝去まで～

委託訓練「トライ」については、本誌面でも何

それでも実習を通じての仕事への前向きな姿勢と度か紹介しました。今年、雑誌「ゆうゆう」が当

体力は、30 歳代の仲間に引けを取らない力を見せ法人の取り組みを紹介しています。そちらも合わてくれていました。その年の 12 月に 3 カ月のトラ

せてご覧ください。

イが修了しました。

2004 年 10 月に神奈川県が障がい者を対象に委託訓練を開催しました。精神障がい者を対象とし有限会社タイワへ就職た初めての短期職業訓練です。当法人では、以後Ｎさんは、3 カ月間の求職機間を経て、翌年の10 年にわたりこの事業を担当させていただいて４月に、有限会社タイワ（以下、タイワ）に就職います。受講生の 60%の方が就職し、また就職ししました。60 歳過ぎてからの障がい者雇用です。

ていない方も自分の人生を計画的に歩まれている

このお話をいただいた時は本当にうれしかったのという報告をいただいています。

を覚えています。それから７年 8 カ月、2012 年 12月末までＮさんはタイワの従業員として働き続け

トライ１期生Ｎさん
今回は、先日亡くなられたトライ１期生のＮさ
んを追悼させていただきます。
Ｎさんは、2004 年 10 月、トライ 1 期生として入校しました。
2012 年 12 月末に入院するまで元気に働いていました。
タイワは、建築資材の産業廃棄物をリサイクル
処理する工場で、ベルトコンベアから流れてくる
瓦礫から木片・木屑を拾い、仕分けしてボックスに収集する作業でした＝写真。勤務時間は、週 4
日 1 日 5 時間です。

ました。しかし、今年 9 月 13 日、癌のため亡くなりました。71 歳でした。
トライ 1 期生はＮさんを含め５人、12 月までの３カ月間を就労準備の講義と実習を交えたプログ

二人一組で行い、やや大きい木片と小さく粉砕された木屑をそれぞれ分担して回収する。

ラムを実施しました。
当時の実習先はヤマト運輸。

この年の 6 月に開催したトライＯＢ会には元気仕分け作業を１日５時間、広い配送センター内をな姿を見せてくれ、他のトライＯＢを驚かせてい

N さんが、元気に動き回っていたことは今も記憶ました。

に残っています。1 期生は、初めての精神障がい者のコースとあって神奈川県からも大変注目されていました。
その上、62 歳での挑戦でもありましたから、な

タイワでは、体力作業が中心であることなどかおのこと注目されていたと思います。しかし、定ら健康管理への配慮が充実しています。午前午後

年を過ぎてからの就職は大変厳しいものでした。

に１回ずつある休憩時間には、自由に飲むことがYMSN 情報誌／2013 第 38 号 9

就労の現場からできる飲み物が用意されています。従業員を思いすることを決め社長宛に「お世話になりました」

やる環境の整った会社でした。社長の宮浦陽子さ「感謝しています」と丁寧に手紙を書いてくれまんの優しい心使いだと思います。

した。

そのような会社ですから、Ｎさんは 70 歳を過ぎても働かせていただき、｢健康に注意して、働ける

久保山斎場でお別れ

うちは働いていいよ～｣と声をかけてもらっていろばの家の関係者の皆さんによる「お別れの会」

ました。しかし、体力仕事ですから常にＮさんのが、久保山斎場で行われました。身寄りのなかっことは、細やかに気遣って下さっていたのだと思

たＮさんですが、最後のお別れに多くの方が集ま

います。

りました。

Ｎさんは、他の従業員の方々のリーダー的存在

ご多忙の中、社長と工場長が駆けつけてくださ

で、特別支援学校や障がい者の職場実習があるといました。Ｎさんが従業員として最後まで良い働

きは、リーダーとなって教えておられることを会

きをし、会社に貢献していたのだと感激しました。

社の方から聞くことがありました。社長の宮浦さんは、「よく働いてくれます。新人の方が来るとい

最後に

つもＮさんが教え、声をかけてくれました」と言

62 歳で「トライ」に挑戦。タイワへの就職。

ってくれていました。先日葬儀でお会いした時、年齢や障がいにとらわれることなく挑戦し続けた「すごく正直な方でした。いつか金色のお地蔵様

Ｎさんは、本当に素晴らしい方でした。

がラインで流れてきたときには、『社長、金が見つ亡くなる間際までコツコツとまじめに働き、人かりました』とわざわざ、事務所まで届けに来て生をまっとうすることができたＮさんに出会えた

くれたんですよ～。そんなことが何度かありましことを幸せに思います。

た」とＮさんのエピソードを話してくれました。

毎年頂いた干支を彫った手作りの年賀状には、「今年も健康に気をつけ仕事を頑張ります。中島

入院生活
Ｎさんは、地域活動支援センター「ろばの家」のメンバーです。
長い精神科病院での入院を経て、さん、鈴木さんもお身体に気をつけて」と書かれていました。その年賀状を頂くことは、もうなくなりました。

更生施設、グループホームを経由して単身アパー

Ｎさんのご冥福を心よりお祈りいたします。

ト生活を楽しんでいました。

そして、タイワの社長、従業員の皆さん。最後

12 月 25 日朝、
いつものように出社したところ、顔色が悪いから病院に行くよう会社で促され、タまでＮさんを応援してくださり本当にありがとうございました。

クシーで病院にいくとそのまま入院になってしまったということでした。病院に面会に行くと、懐（ＹＭＳＮ 中島契恵子・鈴木弘美）

かしそうにたくさん話をしてくれたのを思い出します。このときの検査中にがんが見つかったということです。
その後は他の病院に転院して、療養生活を続けていました。私たちが病室を訪ねた時には、退職

YMSN 情報誌／2013 第 38 号

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研修会のお知らせ■精神保健福祉研修会

参加費１回

５００円（年間４,０００円）

日時 ：毎月第２金曜日（全１0 回） pm. 7：00～8：30

場

所 ：ＹＭＳＮ研修室内

容 ：「こどもの現状」を考える
ホームページをご覧ください http://forest-1.com/ymsn/(上大岡駅 徒歩５分)■ＳＳＴ(生活技能訓練)研修会 参加費１回 １,０００円（年間 ７,０００円）
日時 ：毎月第３木曜日（８月・１2 月休会 全１０回） pm. 7：00～9：00

場

所 ：

横浜市総合保健医療センター 講堂

全体会：

日本語版モジュールの紹介「服薬自己管理モジュール」

分科会：

A．アセスメントを学ぶコース

Ｂ．リーダー体験コース

C． ビギナーズコース

当事者のためのグループ活動のお知らせ

詳細は各支援センターへお尋ねください

就労講座

港南区生活支援センター

毎月第３水曜日（原則）pm. 2：00～3：00

就労フォローアップミーティング

ＹＭＳＮ

ＯＢ会の開催（不定期）ＳＳＴ

ＹＭＳＮ(就労者のＳＳＴ)

毎月第１土曜日 pm. 1：00～2：30

当事者活動

めんちゃれ

就労している当事者活動（年４回）

会員について会員を募集します。ＹＭＳＮの活動を応援していただける方は会員になってください。
（会費 正会員年間５,０００円）
会員は、研修会（上記案内）への年間参加費が割引になります。
精神保健福祉研修会（１,０００円） ＳＳＴ研修会（３,５００円）
会員へは、情報誌が無料配付されます。

正会員５,０００円（個人） 賛助会員１２,０００円（団体）（正会員・賛助会員にはＹＭＳＮ情報誌を無料配付）
振込先：郵便振替口座 ００２５０-６-７１６０７
横浜メンタルサービスネットワーク

発行：ＮＰＯ法人 横浜メンタルサービスネットワーク
理事長 鈴木弘美

編集代表 森川充子〒233-0002 横浜市港南区上大岡西 1-12-3-204

ＴＥＬ 045-841-2179
ＦＡＸ 045-841-2189
http://forest-1.com/ymsn/

季刊 ＹＭＳＮ情報誌 Ｖｏｌ．10 Ｎｏ．2
めんたるねっと 第 38 号 2013 年 10 月 20 日発行

間購読料１,０００円（年４回発行） １冊頒価３００円

YMSN 情報誌／2013 第 38 号 11

e-mail：ymsn@forest-1.com
印刷：横浜市総合保健医療財団
就労移行支援事業所 港風舎