横浜メンタルサービスネットワーク 情報誌

プレジョブスクール

めんたるねっとVOL.17-1

No.

65

トピックス

【新型コロナ】感染拡大の中、仕事の意味を考える

2

総会後研修報告

心理職としての私の仕事 ～総会・初めてのオンライン研修会～

3

就労の現場からふれあいショップ“カフェ marine blue”新市庁舎にオープン

6

被災地より

災害後の心のケアに求められること～長期・継続支援の必要性

8

就労の現場からジョブコーチ ／コロナ禍の中での支援の在り方

9

Irodori ／休まず開催、マスク作りにも挑戦

10

プレジョブスクール ／２年生プログラムもスタート

11

事務局より／予定・報告

11

YMSN49

トピックス【新型コロナ】感染拡大の中、仕事の意味を考える～

生活支援の周辺から～

中国武漢から発生した新型コロナ感染症は瞬く間あわない人もいる。仕方がないので、部屋にあがらずに世界に拡がった。ご承知のように感染者数は日本で、玄関に立ったままで話をし、短めに切り上げるという世界で毎日増加し続けている。終息は見えない。

ことになる。マスクをしていない人にはしてください

私たちの生活は一変した。緊急事態宣言の発動から解除まで、そしてそれ以後も以前の生活に戻れていなと促したり。自分の中に毎日ストレスが積もっていくのがわかる。

い。

こんな時にある家族から娘が退院してきたので以私の職場では国の緊急事態宣言が発出されてから、前のように訪問をお願いしたいとの連絡があった。数横浜市の指示もあり、生活支援センター自体の開館時カ月にわたり入退院を何度も繰り返している方だ。家間が短縮された。シフトを２部制に組んでいたが、遅族は娘の病状がなかなかよくならないためか薬のこ

出のシフトがなくなり、その分人手が要らなくなり週ともよく勉強され、自分の娘の場合の副作用と症状の２日くらい交代で待機という形で休むことができた。

違いなどを主治医に伝えようとするが、なかなか理解

この間の利用者は以前平均毎日２０人弱だったのがしてもらえないということを話してくれた。薬の量を４～５人まで減ってしまった。しかし、毎日来館者の抑えた時はよかったので、増やされた後の具合の悪さ

検温をし、手の消毒を促し、１日が終わると室内で人は副作用によると考えていた。
娘への薬の投与量に疑問をもちある日、薬の量を※が触るところはほぼ全部消毒するということが必須の日課になった。

ＣＰ換算で計算すると基準値を大きく上回って大量

私の仕事は訪問が中心ではあるが、緊急事態宣言中

服薬の水準にあった。以前から日本の大量服薬は大きは最も必要度が高い人のみ数人だけを訪問し、あとはな問題になっているが、ＣＰ換算値をまったく無視し電話対応で済ませることを余儀なくされた。６月からた処方が行われているのである。家族の方の真摯な訴はほぼ平常通りの訪問を行うようになった。対象者は

えに新型コロナ感染症に振り回されストレスだけを単身者がほとんど。生活保護受給者や障害年金をもら気にしている私ははっとし襟を正されるような思い

いながらわずかな貯蓄を取り崩しての生活の方が多になった。どんな状況にあっても、自分の仕事の意味

いので、住居はもちろん狭い。訪問時に２メートルのを考え、家族の苦悩に真剣に耳を傾け問題を直視しな距離を取ることは難しい人が多い。単身で生活保護をければと思った。

受けての生活というと公営住宅を除くとワンルーム
ＣＰ換算値とはクロルプロマジン 100 ミリグラムとがやっとである。距離をとれない分換気をしていただ※

くよう先ずお願いし窓などを開けてもらう。しかし、抗精神病効果が等しくなる各薬剤の用量のことです。

これすらもできないこともある。妄想が出て、「戸を一般的に、ＣＰ換算値が 1000 ミリグラム以上であれ開けると前や横の家の人がずっと見てこちらをうかば大量投与と考えられています。「統合失調症の人ががっているから、開けられない」。とか「網戸がない

知っておくべきこと」NPO 法人コンボ編より抜粋

ので虫が入るから開けられない」とか「そんなに気にする必要はないんじゃないですか？」とほとんどとり-2-（ＹＭＳＮ 森川充子）

YMSN65

研修報告

心理職としての私の仕事～

総会・初めてのオンライン研修会

2020 年 5 月 31 日、横浜メンタルサービスネットワ
ーク第 20 回総会後、研修会が行われました。

～

ような思いでいつもの研修に増して熱心にお話を伺いました。

オンラインによる研修会はメンタルネットの長い歴史の中でも初めてのことです。今回の研修は、受講

緊急事態宣言後、出社することが難しくなった。対する側でも初めてのことにドキドキする緊張感。そし面で行われていたことが電話カウンセリングへと切て当然のように行われているオンラインを体験でき

り替えになるるワクワク感。また、この研修のテーマがタイムリー
で興味深いことは言うまでもありません。その研修のご報告です。

どうしても対面での実施が必要な人

希望する人。

電話相談ではだめな人もいる。自粛と言われてもいつも通りにしたい気持ち。クライエントには「私自身はいつも通りお待ちしていると伝えた」変わらずにそこにいること（Ｂｅｉｎｇ）は、何かをすること（ｄｏｉｎｇ）を上回る力を持つ。それをご自身の体験が知っていたことが重要だった」と話されていました。
対面してお話しをすることは、辛いこと・楽しいこと・実現しない夢のような話も昔の楽しい思い出でも良い。語ることが話し手の存在感を確かなものにする「心理職としての私の仕事～今、このときをどう乗り越えるか～」をテーマに、臨床心理士・公認心理

しかし、緊急事態宣言後は出勤制限がかかり、自分師の佐藤幸江さん(＝先の総会で新理事として承認さのやるべきことができない悲しい気持ち。出社に制限れました)にご講義いただきました。

がかかる中、約束をしていたクライエントのことが気がかりだった。本人と連絡をとらなくては…。そこで「長く続くコロナの影響下で私たちはどのような思思い出されたのが、２０１１年３月の東日本大震災直いで仕事をしているか？ そこから生まれた工夫は私後の出来事だったそうです。出社するが既に本人からたちのクライエントを支えるものであると同時に、対電話が入り、上司が状況を説明し面談はできないこと

人支援者である私たちにも支えとなり有用な知恵にを伝えていた。間に合わなかった。その後本人と電話なるのではないか」と佐藤さんは話し始めました。

は繋がらなかった。上司は当然のことをしてくれたと

私は、障がい者支援に 30 年余り携わってきました
が、緊急事態宣言の中仕事を行うのは初めて。自粛・

思うのですが・・・と。
それ以上言葉にしなかったのですが、佐藤さんは、

在宅ワーク・人との接触は極力避ける。そのような中自分の言葉で説明したかったのではないか？

でいったいどう仕事に取り組めば良いのか？

であればクライエントの受け取る気持ちは違ったの

普段と違う仕事のやり方、工夫をしながらやるとはどのよではないか？

うなことなのか？ 途方に暮れていた私は、救われる

いか？

YMSN65

そう

きっとご本人が納得できたのではな

-3-

研修報告

緊急事態宣言や自粛の時だからこそ、カウンセリングな中、働いている人達みんなの近況や思いを知りたくや相談窓口・話せる相手、つながる場が必要になる。

なりアンケートを取ってみようと思いつきました。そ相談を途切れさせないことが最も重要して得られた結果は皆に返し共感できたり参考になればよいと思いました。気がかりなことを一つ一つ挙

使えるツールや方法を探る。ゼロにしない。今ある
職場などのツールを見直してみると意外に使えるもげて項目を考える。その結果を得られることを考えると楽しみになりました。

のが見つかる。自宅待機・在宅勤務になったとしても私たちが対象とする人へ（クライエントなど）「思い最後に佐藤さんはこのようなお話をされました。

を馳せる」「こころを砕く」ことはできる。

直接会うのが私たちの仕事。それができない今、私

佐藤さんは、在宅勤務の際、自分の携帯から非通知にしてクライエントに電話。
「１回２０分程度

この時間であれば一つの話題が一旦治まると言う説がある。
いずれも時間通りに電話に出てくれ閉所にまつわる気持ちなど話してくれた。
電話ありがとうございました。と言うお礼もしっか
り伝えてくれた。

たち自身のケアも大切。支援者と言う立場上、自分の不安を自覚することが難しくなりがち。職員間のコミュニケーションも大切。出社している人と在宅の人。
情報や状況を共有する。「いつもとは同じ」にできな
い現実がある。自分たちも不安の中にいる。 →そこ
で見てみぬふり（否認）をしないように（それが長期的には心の健康を維持することにつながる）。
「過覚醒状態」になっていない？ →意識的にリラ

やはり「ゼロにしない」「つながり恒常性を保つこと」の大切さを実感した」

ックスしたり心地よいと感じられる時間を持つことも大切。そして私たち自身にも自分の気持ちを話せる

佐藤さんはきっと分け隔てなくどのクライエント場が必要で大切。今日参加して感じたこと日々の苦労にもそのことを伝えているのだと思います。通話時間や工夫、仕事の中で大切にしていること皆で共有しまの長さや話の内容よりも自分のことを気にかけてくしょう。

れている人が存在していること。このことがとても嬉しいのだと思いました。

参加された方々からは次のような感想がありました・ 今まで定期的に行ってきたグループ活動を休止にクライエントの存在をいつも最優先に考え、大切にすべきか、最善の注意を払って続けるべきか悩んする佐藤さんのお話を伺い、自分の仕事を見直す良いだ。今日のお話を聞いて活動を休止にしないと決機会を与えられました。緊急時事態宣言の発出中なの断して良かったと思った。

だから仕方ない。今はステイホームが優先。私はきち・ ヒューマンサービスの仕事をしている我々は会わんと守る。クライエントと向き合えないことを正当化なければ、顔を合せなければ仕事にならない。としていたのではないか？

嘆くのではなく色々なツールを使うことを考えな

それでも私も慣れない在宅勤務で何をしたらいいか考えました。

ければいけない。
・ リモート研修でも久々に皆さんの顔を見ることが記録をまとめる？ 資料を作る等々

できて良かった。

「そういえば〇〇さんはどうしているだろう？
お店は休業かな？ 利用者に思いを馳せた時、はがきを書いてみることにしました。一人ひとりの顔を思い浮かべそれぞれ違う文面を考える。慣れない手書きも重なって意外に時間がかかることに驚きました。そん-4-

YMSN65

研修報告

後日談
はがきを書きましたが電話でお礼を伝えてくれる人、そのままの人、反応はさまざま。一方で、何の反応もない方がいらしたことに、正直不安を感じていました。２カ月後、綺麗な封筒と便箋で「お葉書ありがとうございました」の返事が届きました。長い時間をかけて封筒や便箋選んでくれたのかな？

一文字一

文字とても丁寧です。「きっと多くの時間をかけてくれたんだろうなぁ」と、これは私の勝手な想像。嬉しチェーリオ。
よくねむって、元気をなくさないこと。
あたたかい春になったら、その最初の日に、

く大切な手紙となりました。
（ＹＭＳＮ 中島契恵子）

ぼくはまたやってくるよ。―スナフキン―
ソーシャルディスタンスではなくフィジカルディス
タンス
必要なのは物理的距離・身体的距離を取ることであって、人と人との「心理的距離」ではない。むしろ物理的距離を取らざるを得ない時だからこそ人と人との心のつながりが大切。
オンラインも活用するがこうした変化の中で何が大切かそうでないかを見極める。ついつい便利な解決策に流れてしまうが「それで良いのか？」「誰のためになっているのか？」「取り残されている人がいないか？」など問い直し続ける必要があります、と佐藤さんは話されました。
寄り添う、傍らに いつもそばにいるよと言う私たちのクライエントに対する思い
実際にそばにいることができない状況にあっても何かできるはず。それを今日の研修から学ぶことができました。お話を伺い暖かい気持ちになり対人に関わる仕事は良い仕事だなと改めて感じました。今日から
また、頑張っていきます。ありがとうございました。

YMSN65-5-就労の現場からふれあいショップ
～“カフェ marine blue”

横浜新市庁舎 3 階にオープン～

本年（2020 年）6 月 29 日のグランドオープンに合わせて“カフェ marine blue”（マリンブルー）がオープンしましたのでご紹介します。
新市庁舎は、1 階、2 階のフロアに市民利用施設として商業施設などがあり、私たちになじみのある店舗が並んでいます。3 階に市庁舎総合受付があり、行政機能は 4 階から 32 階までとなっています。“カフェmarine blue”は、総合受付のある 3 階にあり、大岡川をはさんで桜木町の海辺を眺めることのできる景観の素敵な場所にありました。
運営、その他「横浜あゆみ荘」（障がい者研修保養セ
店内は南国の海と風を思わせる雰囲気で、制服もかンター）のレストラン部門も担っています。今まで蓄わいらしくマリンブルーに白い貝殻模様が南の島を積したノウハウをもとに応募し、“カフェ marine blue”

想像してしまいます。

のオープンにこぎつけました。理事長の清水さんは「コロナ禍でのオープンは大変だったけれど、スタッ
フも大勢の応募があり、良い人が集まってくれました」と、スタッフを紹介してくれました。
“カフェ marine blue”の営業は、月曜日から金曜
日のＡＭ7：30～ＰＭ8：00、スタッフは 9 人（内、障がい者スタッフ 3 人）が早番と遅番と担当を分けて稼働。隣接する刊行物コーナー（ＡＭ8：45～ＰＭ5：00）
は、7 人のスタッフに加え、新規に精神障がい者 1 人が働いています。
オープニングスタッフとして勤務している松代は
づきさんは、「ボランティア経験はありますが、障が“カフェ marine blue”は横浜市の障がい者の就労いのある方と一緒に働くのは初めてです。働く仲間同機会ふれあい喫茶（障がい者就労啓発事業として、障士、カフェをよくする工夫など提案出来たらうれしいがい者を雇用し、公共施設内で飲食物の提供や障がいです」と話してくれました。

者施設等の自主製品の販売等を行っている店舗＝現

メニューは“地元横浜”のブランド豚「はまぽーく」

在、市内９か所設置）の 10 店舗目。横浜市の公募にを使ったホットドッグや、横浜市内の牧場の牛乳を使より、公益財団法人横浜市知的障害者育成会（清水龍ったソフトクリーム。また、サンドイッチやホットド

男理事長)が受託しました。同法人は他にも日産スタックで使用するパンは社会福祉法人白根学園で製造

ジアム、横浜市内の病院の売店でふれあいショップをしたものを使うなど、随所にこだわりがみられます。

-6-

YMSN65

就労の現場から調理を取り仕切るのは、店長で調理人の森隆之さん。
昨年度まであゆみ荘のレストランで勤務されていて、お勧めのサンドイッチ“カフェ marine blue”開店ということで、店長として転勤されたとのことです。あゆみ荘時代には、神奈

はまポークを使った
ホットドック川県の障がい者短期職業訓練「トライ」を通して障がい者に仕事を教えていたそうです。その中で彼らが、健常者の仕事へのスタンスとは違った取り組み方、覚え方など、力の発揮の仕方に特徴があることに気づき、やりがいを感じたそうです。できないのが当たり前、
分からないことを教えるとできるようになる。教え方を工夫するとできなかったことが、できるようになる。
そんな経験から、教える技術を学ぶこともでき、自分ださい」と…

自身がブラッシュアップされていく事が出来たので、穴場のカフェですから、是非いらしてください」と笑

彼らと一緒に働くのはこれからも楽しみです」と話し顔で応じてくれました。

「ロケーションも良く夜景も素敵な、てくれました。
また、“カフェ marine blue”で働く障がい者の方

新市庁舎に素敵な場所が出来ました。これからは、

2 人にもインタビューできました。調理担当の熊木大日々の仕事に大変な思いで勤務されている方々が癒成さん（28 歳）は、視覚障がいの手帳を取得して１年、やされてほっとできる空間として“カフェ marine

今までは日常生活に支障があったわけではないのでblue”が担えるのではないかと思いました。もちろん、すが、徐々に見えづらくなってきたこともあり、手帳

誰もが利用できる場所ではありますが、障がいのあるを取得しました。調理の仕事を続けてきたので、手帳方と語り、顔を合わせることで、市役所で働く皆さんをとってからも調理に関わる仕事がしたいと思ってが元気になっていく・・・

いたところ、ハローワークで求人を見つけました。視それも大事なことだと思いました。

力が弱くなっているところで、火を使ったり、包丁を是非一度寄ってみてください。私はコーヒー好きで手にしたりすることを両親が心配していたので、ここよく飲むのですが、とても美味しいコーヒーでした。

での作業は、火を使わないカフェということもあり、(ＹＭＳＮ 鈴木弘美)

自分の希望にピッタリでした。まだ開始したばかりですが、毎日楽しく働いています。12：00～20：30 の勤務で、夜はビールも出します。仕事帰りに立ち寄ってくれる方も多いので、働き甲斐があります。将来は、メニュー開発にも関わりたいと思っています。と語ってくれました。
加藤晶さん（26 歳）は、身体障がいの手帳を持っています。勉強をしながらアルバイトをしたいと思い、応募したと聞きました。取得したい資格の勉強をしつ
つ、アルバイトで稼ぐには、ピッタリの職場だったので応募したとのこと。おすすめメニューはサンドイッ
チ。
「厚くて中身が豊富なので、一度召し上がってくYMSN65-7-

被災地より災害後の心のケアに求められること～長期・継続的な支援の必要性～
みやぎ心のケアセンター気仙沼地域センター

片柳光昭

連日、九州そして日本各地での豪雨災害の様子がメ

方々にも起きているであろう。様々な災害が全国各地

ディアで報じられている。
「数十年に一度の雨」といで毎年のように発生している状況を踏まえると、災害う言葉を今回も耳にし、河川が氾濫している映像も１

後の心のケアの必要性と重要性は、ますます高まってつや２つではない。その被害の大きさが計り知れないいると考えられる。

ものであることは、画面からも痛いほど伝わってきている。

自然災害はいつでも発生する可能性がある以上、防災や減災の対策を取りつつも災害と共に生きていか今回の豪雨被害により亡くなられた方のご冥福をざるを得ない。心の傷についても、災害が繰り返され心からお祈りし、また、被害に遭われた方に心からおる以上、その傷へのケアをその都度、繰り返し、何度見舞いを申し上げるとともに、微力ながら復旧、復興も行っていくことが求められる。

に向けてできることは、できる限り取り組んでいきた
いと考えている。

災害後の地域の復興には、インフラ整備などのハード面と、そこに住む人の活動や繋がり、健康の回復などのソフト面の支援が欠かせないと言われている。こ筆者が住んでいる宮城県においては、現在のところ

れらは両輪となって進められるべきであるが、ハード

例年通りの梅雨模様であるが、今回のような豪雨や台面の支援に比べ、ソフト面の支援は時間がかかり、そ

風などの水害が発生すると、「東日本大震災のことをの成果も見えにくいという特徴が挙げられる。心のケ

思い出し、体調が優れない」といった相談が増える。

アはソフト面での支援に分類されるが、これらの特徴

テレビから流れる映像のなかでも、河川から水が溢れを踏まえた、腰を据えた取り組みが欠かせない。

出し、その水かさが数メートルも増した結果、家屋の

これまでの筆者の経験から、災害後の心のケアにつ

１、2 階部分の損壊している光景や、町に瓦礫が散乱

いては、以下の点が重要であると考える。① 災害のし、車があちらこちらにあり得ない角度や方向で置か直後のみならず、災害後も長期的かつ継続的に支援をれている光景は、東日本大震災後の津波被害の状況と実施していくこと、② 直接の被災者はもちろんのこ

見分けがつかない程、同じである。これらを見れば、と、直接の被害を受けていない方も支援の対象者であ心身に影響を及ぼしてしまうことは想像に難くない。

るという視点をもつこと、③ 「時間が経過すること言うまでもないが、自然災害は、その地域に広く深で回復する」という考えに縛られず、「それに当てはい被害を及ぼす。そして、そこで住んでいる方の生活まる人もいるが、そうでない人もいる」という柔軟性を一変させ、時に身体に、そして心に深い傷を生じさをもって支援ニーズを広く把握できるように努めるせる。多くの場合、心の傷は災害からの復旧、復興とこと、④ 「時間の経過」を多側面から捉えること、

ともに時間をかけて癒やされていくとされるが、不意

例えば、災害から時間が経過したからこそ相談へのニに発生する新たな災害が、無常なほどにその傷をえぐーズが高まることがあること、また、時間の経過によっていくことがある。東日本大震災以降も、全国各地って語りにくい環境が生まれやすいこと、などである。

で地震、豪雨、台風、竜巻、そして現在、大きな脅威

今や我々の日常生活は、災害と隣り合わせにある。

となっている新型コロナウイルス感染症など、実に多だからこそ、心のケアも含めた災害への準備に積極的

くの自然災害が発生してきた。自然災害が発生する度に取り組むことが重要である。

に心の傷はえぐられ、東日本大震災当時に引き戻され今日、テレビに映し出された映像は、決して他人事てしまう人も少なくないように思う。こういった心のではない。明日の自分の街の姿かもしれないのだから。

動きは、東日本大震災ではない他の災害の被災者の-8-

YMSN65

ジョブコーチ／Iｒｏｄｏｒｉ

ジョブコーチ／コロナ禍の支援
２月頃から新型コロナウイルスの影響で、徐々に在宅ワークや自宅待機になる企業が増え、就労されている多くの方の勤務形態も大きく変わってきています。特に４月は国の緊急事態宣言が出たこともあり、多くの方が自宅で過ごすことを余儀なくされました。しかし企業（職種）によって対応もさまざま
で、宣言中でも変わらず通常勤務で働いている企業もあれば、交代出勤、時短勤務、なかには２ヵ月以
上自宅待機など対応は様々でした。
宣言解除後も、すぐに通常勤務に戻る企業ばかりではなく、現在も変動勤務の企業が多いようです。
支援に入っている方の中には、病院や介護施設で勤務されている方も多く、交代勤務や小さいお子さんがいる方はお休みされていたりと、通常よりも仕事量が増え、疲労とコロナ感染への恐怖心のなか
日々勤務されていました。企業訪問もお断りされる状況なのでお会いすることも出来ず、電話やメールでの対応を余儀なくされ、一番大変な時に支援に入れないもどかしさもありました。多くの方は大きく
体調を崩さずになんとか勤務されていましたが、中には恐怖心が強く不安定になっていた方もいて、企業と連絡を取りながら、勤務日数を減らしてもらったり、時短勤務にして頂きながら乗り越えられていました。
正規雇用や月給で勤務されている方は、ある程度賃金保証はあるので自宅待機でも乗り切れたようでしたが、時給で雇用されている方にとっては、2 カ月近い自宅待機は、日々の生活で変わらぬ支出もあり、とても厳しい状況で悩まれている方も多かったです。幸い支援に入っている方はご実家暮らしの方が多かったので、何とか乗り切れたようですが…
現在、また感染者が増えてきており、いつ第二波がきてもおかしくない状況が続いています。その時に備え、どのような支援の仕方があるのか、また新しい支援の仕組みも考えて行く必要性を強く感じています。

中高生の放課後支援（ＹＭＳＮ 吉成広美）

Irodori

最近の Irodori は、4・5 月は新型コロナウイルスの影響で学校が休業している日中に活動を行っていました。おやつも手作りはできるだけ控えるように気を付けていたので、その分ゲームなどをする
時間をたくさん取れて遊ぶことができました。メンバーに人気があったのは、ＷＩＩ（ウィー）のマリオパーティやマリオカートでした。みんなが小学生の頃たくさん遊んでマスターしたと言っていて、「すごく懐かしい」と言いながら対戦を楽しみました。
その他、みんなでマスクを手作りしました。久しぶりに針をもっ↑楽しんでいるカードゲームて裁縫をしたメンバーも多く、まっすぐ縫うにはどんな風に工夫す
ればいいかなと相談しながら、それぞれが選んだ生地でマスク作りを楽しみました。
6 月に入ってからは夕方の活動に戻り、新しく見学に来てくれる人も増えました。おやつ作りでは、新しいメンバーの提案で「辛（シン）ラーメン」という辛いインスタントラーメンを作ることになり、赤く辛そうなスープの素をどれくらいまで入れようかと相談しながら作って食べました。生卵をスープに入れて辛さをやわらげたら、「辛くても食べられる」と言っておかわりをするメンバーもいました。
これからも今まで作ったことのないおやつやゲームにチャレンジして楽しみを増やしていきたいなぁと思います。

YMSN65（ＹＭＳＮ 原 悦子）-9-プレジョブ／お知らせ

かながわプレジョブスクール／6 月 2 日スタート
6 月から今年度のプレジョブスクールが始まりました。これまでのプレジョブが 1 年生のプログラムになり、新しく 2 年生のプログラムもできました。1 年生 6 名、2 年生 3 名が通っています。コロナウイルスの感染症予防策として、検温、手洗い消毒、席を離して座ることを徹底し、不安な人はオンラインでの参加、と工夫しながら、元気に過ごしています。
プログラムは別々に受講している 1 年生と 2 年生ですが、休み時間には一緒にゲームをしたりして、会話が弾んでいます。入校式で「話しかけるのが苦手」「コミュニケーションに自信がない」と言っていたメン
バーも、この場を心地よく感じてくれているようです。
7 月に合同で「しゃべり場」というプログラムをしました。
「自分ってオタクだと思う？」というテーマで盛り上がり、「あまり考えずに話せた」「たくさん話せて楽しかった」「共感できるところもあるし、自分と違う見方を聞くのも面白かった」など感想が出ました。コミュニケーションを実践として、１、2 年生の交流も大事にしていきたいと思いました。

（ＹＭＳＮ 山口奈保）

定例研修会•精神保健福祉研修会•日程 毎月 第２金曜日（全10回） ★8月はお休みです•時間 PM. 7：00～8：30•場所 ウィリング横浜研修室(上大岡駅 徒歩5分)•内容 ひきこもり(詳細はHPで)•ホームページをご覧ください http://forest-1.com/ymsn

当事者のためのグループ活動•就労フォローアップミーティング•年1回、OG・OB会の開催•就労者SST•日程 毎月 第1土曜日
時間 PM. 1：00～2：30•場所 ＹＭＳＮ研修室•当事者グループ活動

事務局より•8月より事務所が移転します。次回号で改めてご案内いたします。
•今年度の寄附を募集します。引っ越しに伴う費用も必要ですので、多くの方の寄附をお待ちしています。

正会員：５,０００円（個人） 賛助会員：１２,０００円（団体）

季刊 ＹＭＳＮ情報誌 Ｖｏｌ．17 Ｎｏ．1

（正会員・賛助会員にはＹＭＳＮ情報誌を無料配付）
振込先：郵便振替口座 ００２５０-６-７１６０７
横浜メンタルサービスネットワーク

年間購読料１,０００円（年４回発行） １冊頒価３００円

会費を銀行・コンビニ ATM やネットから振り込む場合の入力方法をご案内します。
振り込み料は４３２円かかりますが、郵便局に行かなくても良いので楽は楽です。
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発行：ＮＰＯ法人 横浜メンタルサービスネットワーク
理事長 鈴木弘美
編集代表 森川充子〒233-0002 横浜市港南区上大岡西 1-12-3-204
ＴＥＬ 045-841-2179
ＦＡＸ 045-841-2189
http://forest-1.com/ymsn/
e-mail：ymsn@forest-1.com- 10 -ＹＭＳＮ 第 65 号 2020 年 7 月 22 日発行

YMSN65