若者の移動と女性活躍
2021年6月14日
株式会社 日本総合研究所 主席研究員
株式会社 日本政策投資銀行 地域企画部特任顧問
Fact Finder & Structure Perceiver

事実発見＆構造把握業
もたに藻谷浩介 kosuke@motani.com

1若い女性が働くと出生が減る???

若い女性が働いても出生率は下がらない子供が増える地域にするには？
× 行政が入学時にランドセルを配る← 祖父がやることを行政がやるな！(爺世代の発想…)← 当事者＝現に子育て中の母親の意見を聞け！
× 乳幼児の母は仕事を辞めて子育てに専念できるようにする← 何人産んでも働いて稼げる､母親が早期に職場復帰 でき､柔軟に休める雇用環境をつくる← 父親も子育て中は柔軟に休める文化をつくる← 学童保育、病児保育､小児科医療を徹底充実
× 皆が結婚し２人ずつ子どもを持つような時代に戻す← そんな時代など､昔から一度も存在しない!!
← ３人、４人兄弟姉妹が､家庭の事情に係わらず食べて着て育つ仕組みをつくる(里親の普及が鍵)富山県で起きていたこと
2015年元旦→2020年元旦 住民票基準､居住外国人含む

総人口：2015.1.1 → 2020.1.1 △２９,７０0人
人口はゆっくりと減少を続けている
このまま続けば５0年で15～４4歳がゼロ！になるペースの、急速な減少

0-14歳人口の増減↓絶対数 ↓増減
2015年 13.4万人→20年 12.1万人 △13,100人 △10％15-44歳人口の増減：↓絶対数 ↓増減
2015年 36.0万人→20年 32.4万人 △36,100人 △10％45-69歳人口の増減：↓絶対数 ↓増減
2015年 36.3万人→20年 35.2万人 △11,100人△3％

70歳以上人口の増減：↓絶対数 ↓増減
2015年 22.9万人→20年 26.0万人 +31,000人+13％富山県で起きていたこと

2015年元旦→2020年元旦
住民票基準､居住外国人含む
なぜ富山県の総人口：2015.1.1→ 2020.1.1 △２９,７０0人
１５～４４歳は減ったのか？
人口はゆっくりと減少を続けている

最近5年間に0-14歳人口の増減：↓絶対数↓増減
5.0万人が15歳を超えたが、2015年 13.4万人→20年 12.1万人 △13,100人 △10％15～44歳が差し引き0.3万人転出し、15-44歳人口の増減：↓絶対数↓増減
８.３ 万人が45歳を超えた。
2015年 36.0万人→20年
32.4万人 △36,100人 △10％
新入生５.0万人－転校生0.3万人
45-69歳人口の増減：↓絶対数↓増減
2015年 36.3万人→20年
35.2万人 △11,100人 △3％－卒業生８.８万人で3.６万人の減少…
70歳以上人口の増減：↓絶対数↓増減
このまま続けば５0年で15～４4歳がゼロ！になるペースの、急速な減少

2015年 22.9万人→20年 26.0万人 +31,000人 +13％

若い女性の出ていく県はどこか

計算方法： ２０１５年のX～X＋４歳の人口と、 ２０２０年のX＋５～X＋９歳の人口を比較し、その増減率を計算→ 100×（２０年の5-9歳÷15年の0-4歳）×（２０年の10-14歳÷15年の5-9歳）× … ×（２０年の30-34歳÷15年の25-29歳） が上記の数字

富山は、地方ではそこそこましな方

計算方法： ２０１５年のX～X＋４歳の人口と、 ２０２０年のX＋５～X＋９歳の人口を比較し、その増減率を計算→ 100×（２０年の5-9歳÷15年の0-4歳）×（２０年の10-14歳÷15年の5-9歳）× … ×（２０年の30-34歳÷15年の25-29歳） が上記の数字

では若い男性の出ていく県はどこか

計算方法： ２０１５年のX～X＋４歳の人口と、 ２０２０年のX＋５～X＋９歳の人口を比較し、その増減率を計算→ 100×（２０年の5-9歳÷15年の0-4歳）×（２０年の10-14歳÷15年の5-9歳）× … ×（２０年の30-34歳÷15年の25-29歳） が上記の数字

富山は大都市の遠い県では最優秀

計算方法： ２０１５年のX～X＋４歳の人口と、 ２０２０年のX＋５～X＋９歳の人口を比較し、その増減率を計算→ 100×（２０年の5-9歳÷15年の0-4歳）×（２０年の10-14歳÷15年の5-9歳）× … ×（２０年の30-34歳÷15年の25-29歳） が上記の数字

しかし男女間の差を計算すると…

計算方法： ２０１５年のX～X＋４歳の人口と、 ２０２０年のX＋５～X＋９歳の人口を比較し、その増減率を計算→ 100×（２０年の5-9歳÷15年の0-4歳）×（２０年の10-14歳÷15年の5-9歳）× … ×（２０年の30-34歳÷15年の25-29歳） が上記の数字

富山は若い女性が出ていく県

計算方法： ２０１５年のX～X＋４歳の人口と、 ２０２０年のX＋５～X＋９歳の人口を比較し、その増減率を計算→ 100×（２０年の5-9歳÷15年の0-4歳）×（２０年の10-14歳÷15年の5-9歳）× … ×（２０年の30-34歳÷15年の25-29歳） が上記の数字

なぜ男は残り女は出ていくのか？
旧来の見方：☆ 賑わいがなく消費環境が寂しい☆ 都会に簡単に遊びに行けない
そうではなく現実は：☆ 女性に種々の社会的抑圧がある☆ 管理職・経営層が男性ばかり☆ 輝く女性のロールモデルがない地方の中でも東北と富山が特に顕著

なぜ男は残り女は出ていくのか？

経営力ある女性が旧来の見方：
出ていく傾向、☆ 賑わいがなく消費環境が寂しい
サービスに高いお金を☆ 都会に簡単に遊びに行けない
払わない風土は、そうではなく現実は：
Ｂ to Ｃ 産業、特に(国際)観光にマイナスに働いており、☆ 女性に種々の社会的抑圧がある☆ 管理職・経営層が男性ばかり
県の産業構造の革新を遅らせているのではないか☆ 輝く女性のロールモデルがない地方の中でも東北と富山が特に顕著

地域活性化の鍵:女性経営者増加
日本はモノ余り・カネ余りの高度消費社会 → 客はバブル期までとは別人種 → 欲求が高度化、抽象化、多様化→ 自分自身が客としてのセンス・能力を磨いていない人間（豊かさを知らない人間）にこれからのB to C経営はできない

ところが多くの地方では、客の気持ちに無関心な高齢の男性が、40年前のままの感覚でトップを取り続けている → そのために客が逃げ、経済の衰退が著しい
地域活性化のためにいま一番必要なのは、地域の様々な主導的立場から、その任にない人や団体を退場させ、新しい人材や団体に厳しい役割を与えて練成していくこと必要なのは、性別年齢を問わない地域の人材力の総結集→ 結果として必ず、女性が地域づくりの前面に出てくる15

女性役職者を意図的に増やそう
× 男性候補だけでも十分に数は足りる←→ 多年の少子化で年々新卒者が減っている中、女性の活躍できない企業の未来はない←→ 収入の高い女性の増加こそ、真の景気拡大策
× 出産､子育てに時間を取られる女性に､役職者は勤まりにくい←→ 長時間労働に耐えた人間が役職につくというシステム
は､もはや時代遅れの不合理←→ 男性から、出産や子育て関係の労働を免除してきた帰結が､今の日本の人口減少
× 女性役職者増で、少子化→人口減少に拍車がかからないか？

←→ 役職者＝男という体制の下で、過去40年間、企業社会は少子化をまったく放置
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経営者/団体トップ層へのご忠言
× 若い者は根性が足らん、景気が回復すれば乗り切れると信じる←→ 景気回復(実は現役人口増加)が企業戦略の不在を補ってくれた時代は二度と来ない。
根性ではなく理性、高度成長へのノスタルジー
ではなく未来に生き残っていく勇気が必要。
× 女は使えない、女はすぐ辞める、女の給料は低くていい、と信じる←→ 女性を使えない、女性が辞めていく、女性にいい給料を払えない組織からつぶれていく。
× 収入減を人件費カットと労働強化でしのぐ←→ 消費者の感性を持つ経営で、値上げできる商品・サービスを開拓し、賃上げで地域市場を、17時短で地域の出生を拡大する。

退職年齢に達した世代への期待
× まだまだ若い者に負けず、企業経営者としてばりばりと働く←→ 働く若い女性の代わりに家事を引き受け、余った時間は心豊かに遊び、貯金を地域内できれいに使い切り、後の世代に雇用と文化と､老後はこう暮らすんだという手本を残す
× 区長など、地域社会のリーダーとして、生き生きと活動する←→ 人に指図せず、権限闘争、路線闘争もせず、人目につかないところで黙々と世間さまのお役に立ち、一隅を照らす存在になる× 世の中の根本の誤りを正し、日本社会を正しい方向に導く←→ 口よりも手を動かして身近な人の役に立ち、地18
域と親族から愛され惜しまれる人となる