■株主メモ事業基年
準度

毎年 5 月 1 日から翌年 4 月 30 日まで

日

定時株主総会4 月 30 日
剰余金の配当 期末 4 月 30 日
中間 10 月 31 日

定 時 株 主 総 会

毎年 7 月開催

証券 コード2438

公告方法

電子公告により行います。
公告掲載 URL                                  http://www.asukanet.co.jp＊ただし、電子公告によることができない場合には、日本経済新聞に掲載します。

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目 4 番 1 号
三井住友信託銀行株式会社

郵 便 物 送 付 先
電 話 照 会 先

〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目 8 番 4 号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
TEL
0120-782-031

取三井住友信託銀行株式会社

次窓口

本店および全国各支店
上場証券取引所

東証マザーズ※住所変更、単元未満株式の買取・買増等のお申出先について株主様の口座のある証券会社にお申出ください。
※未払配当金のお支払いについて株主名簿管理人である三井住友信託銀行株式会社にお申出ください。

株式会社 アスカネット
広島県広島市安佐南区祇園 3 丁目 28 番14号
TEL :082-850-1200（代表）株主・投資家の皆さまへ
第17 期事業のご報告
2011年 5 月1日 から 2012 年 4 月 30 日まで

▲

トップメッセージ▲

クローズアップ

2012年 4 月期には、オンデマンド写真集の制作を手掛ける主力のパーソナルパブリッシングサービス事業が国内外市場での競合激化や円高、東日本大震災の影響などにより伸び悩んだ反面、遺影写真のデジタル加工などを行う
メモリアルデザインサービス事業では安定した収益を上げることができました。また、当初予定していた印刷機のアスカネットがお届けする、新しい空中結像技術検収が遅れ、その減価償却費の計上が先送りとなったことなどから、製造原価が当初予想に比べ減少しました。
その結果、当期の業績は、売上高が44億85百万円（前期比0.3%減）、経常利益が7億37百万円（同0.7%増）、当期純利益が4億26百万円（同3.6%増）の減収増益となりトピックス

トピックス

エアリアルイメージングプレート

トップメッセージ

トップメッセージ

AI plate

株主の皆さまにおかれましては、日頃より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

クローズアップ

クローズアップ

将来に向けて、着実に手を打つ。

ました。
現在、次の成長に向けた取り組みを着々と進めています。
許さない新商品の開発を進め、メモリアルデザインサービス
空中結像（再生映像）ある状況です。新規参入を果たしたエアリアルイメージング（空中結像）事業も、着実に実用化へと近づいています。

AIプレートは、被写体の実像をリアルタイムに空中に近い将来には、新たな成長軌道に乗った当社をお目にかけ映し出すことができる特殊なプレートです。

られるかと存じます。当社の今後に、どうぞご期待下さい。

ホログラフィックやインテグラルフォトグラフィなど、従来の立体映像技術とは全く異なる新しい空中結像技術。
基本的に被写体に制限がないため、あらゆるものを液晶ディスプレイ空中に映し出すことが可能で、特殊なメガネなどの装置も不要です。 （実映像・被写体）
代表取締役社長
特殊な反射プレート 1 枚で被写体を空中に再結像できる AI プレートは、他に特別な装置を必要としません。
高精細で映像の飛び出し距離が高く、樹脂成型による量産化・ローコスト化が可能、などの特徴があります。

液晶ディスプレイ（実映像・被写体）

福 田 幸 雄福田 幸雄（ふくだ ゆきお） 昭和 23 年生まれ、64 歳。広島県広島市出身。昭和

メガネなどの特殊装置不要

高照度・高精細高い飛び出し距離大型化・量産化・ローコスト化

他の光源の影響を受けない

46年、文化服装学院卒業。昭和 57年、アスカネットの前身となる飛鳥写真工芸

会社概況

会社概況

5つの特徴

配当方針／ＣＳＲトピックス

配当方針／ＣＳＲトピックス

1

事業も、さらなるサービスの充実に向け着実に手を打ちつつ財務指標

財務指標

その1枚が、未来をあざやかに映し出す。

パーソナルパブリッシングサービス事業では、他社の追随をAIプレート
パネル

セ グメント概況

セ グメント概況

一見、目立った動きがないかのようにも見えますが、当社は社を創業。昭和 58年、株式会社飛鳥写真館設立。平成 7年に株式会社アスカネットを設立し、現在まで代表取締役社長。趣味は写真とゴルフ。

2▲

トップメッセージ

クローズアップ“仕込み”に力を入れた年

Q

当期には、前期にあった「アスカブックメーカー 2 」リリースのような大きな動きがありませんでした。

他 社 がやらないことをやる 。
アスカネットはそういう 会 社

どちらかと言えばニッチな分野の商品ですね。

ニッチな商品は、手間がかかったり高いクオリティが求められたりしま

トップメッセージ

東日本大震災や欧州の金融危機で日本経済が落ち込む恐れがあり、すが、その分プライスコントロールが可能でビジネスとしては一番安 定し世の中の推移を見守ることを第一としたためです。しかし一方では、ます。他社がやらないことをやる。アスカネットは、そういう会社です。社員

プロ写真家用の写真集編集ソフト「アスカブックメーカー 2」のバージョンにも「より仕事を面倒にするためには、どうすれば良いのかを考えなさい」

アップは着々と進め、多言語展開も始めつつ、パーソナルパブリッシングサと常々伝えています。

ービス事業で用いるデジタル印刷機を追加・更新するなど、将来に向けた

現在、国内の消費者向けフォトブック市場には数十社が参入し、激しい価格トピックス“仕込み”に力を入れました。

競争が起こっています。価格競争に巻き込まれれば利益は減少していくで印刷機の追加は、近くリリースする新たなフォトブックに対応するためしょう。反対に、価格競争以外の方向性を見いだせれば、きちんと利益はのものです。従来型のフォトブックは冊子の“背中”でページを綴じ込ん取れます。それが、他社が断るような難易度の高い手間のかかる仕事です。

でいるため、開いた際には、中央部が“谷”、両側のページが“山”という、当社には自社工場と、長年培った技術があります。だからこそニッチないわば“かもめ”が飛んでいるような形になっていました。これに対し
セ グメント概況

ニーズに合った商品を素早く作れ、それが競争力に繋がっています。

新たなフォトブックは、長いロール紙を使い、製本過程を工夫することで、例えば、学校の卒業アルバムは個々のニーズにより形まで変える必要のどのページを開いても見開きが 平ら、かつ綴じ込み線も入らないようにある典型的な少量多品種商品ですが、この市場に注力した結果、現在ではなっています。見開き 2 ページにまたがる大胆な写真使いを可能とする約 2,000 校から発注をいただけるようになりました。また、鉄道ファン向ためで、当社ではこれを「レイフラットブック」と名付けました。

けの写真集制作サービスも人気が出ており、当期に東京・銀座と神戸の 2 カフォトブックの大市場のひとつである結婚式写真集では、縁起上、左右の所で開催した人気鉄道写真家の写真展は、会場に人が入りきれないほ財務指標ページで写真が分割される“泣き別れ”が 好まれません。
「レイフラットブック」

どでした。

はこの点において、他社の追随を許さない競争力を持つ商品です。

もちろん、マスのマーケットでも当社は、制作冊数年間40万冊近くというこのほか、写真集の用紙一枚一枚にラミネートを貼り付けることで光沢スケールメリットを背景に競争力を保っています。当期には、簡便さを求めるの有無を自在にコントロールしつつ色褪せを起こりにくくしたもの、100 部を配当方針／ＣＳＲトピックス

ASUKABOOK EUROPEトップページ

Q

マスのニーズに応じ、簡易フォトブック発注サービス「オートアルバム」の印刷するごとにデジタル印刷機を調整することで色味を一定に維持した大幅リニューアルを実施。写真データをネット上に一気にアップロードするものなど、コストはかかるものの高い価格を付けられる商品に注力してだけで、フォトブックが作れるようにしました。このマーケットでは、とことんいます。

まで競争していくつもりです。

会社概況
アスカブックメーカー2

3

オートアルバムサイト

4▲

トップメッセージ

クローズアップ

価格の問題を解決し、本格実用化へ

Q

一方では、実用化までに解決すべき課題も明らかになってきています。現

注目度の高い「エアリアルイメージング（空中結像）」事業の動きは？

時点ではまだ量産は難しいこと、求められるサイズに比べ試作品がまだ小さ

トップメッセージ

お陰さまで、空中での結像精度や輝度も相当上がってきています。量産いこと、何より量産化によって製造コストの低減が必要であることなどです。

化に向けた技術の醸成も進めており、当期にはいくつかの生産特許もそこで来期中には、まず価格の問題をある程度解決したいと思います。

申請しました。加えて3つのコンベンションに試作品を出品したのですが、鍵となるのは、空中に画像を結像させるキーデバイス「AI（エアリアルいずれも行列が出来るほどの大反響。多くの企業から引き合いをいただイメージング）プレート」の生産方法です。当初は、線状の微細なガラス鏡をき、試作品の納入を通じて売上の計上が 始まりました。

人手で貼り合わせて作っていましたが、積層体から切断する方法で試作がまた、そのようなお付き合いを通じて、この技術が何に使えるのかも実現し、まずは、この方法での量産を目指しています。画像の質的にはガラストピックス段々分かってきました。自動車分野であればフロントガラス手前の空中にがベストながら、原価低減や量産、大型化を考えれば、樹脂やフィルムと浮くメーターや操作パネル、アミューズメント分野ならゲーム機、広告分野でいった素材の可能性も検討する必要があります。ともあれ近い将来には、あれば次世代デジタルサイネージの空中ディスプレイなどです。そういう分野どういう作り方がベストなのかを確定させ、必要な技術や生産手法を確立

であれば、一回の注文量が多量になる、ということも分かってきました。
セ グメント概況

エアリアルイメージングの仕組み
エアリアルイメージングの原理は、鏡の前に物を置くとAIプレート

鏡面に像が映る現象の応用です。鏡の代わりにガラス（現財務指標状）で出来た特殊なパネル「A（エアリアルイメージング）
Iプレート」を用いることで、AIプレートを挟んで実物のちょうど反対位置に当たる空中に、実物大の像を映し出します。

AIプレート
空中結像

A I プレートパ ネル

3D タイプ

利用イメージ

空中 結 像（立体）鏡

通常の鏡の場合
配当方針／ＣＳＲトピックス

会社概況
5

2D タイプする方針です。ビジネス化は、そう遠いことではないと思っています。

鏡の中で結像AIプレートをAIプレート

使うと…

A

等距離

A

A I プレートパ ネル

液晶ディスプレイ

2D：事務機器（次世代 I Tデスク）

実 際 の 被写体
（立体 物）A Iプレートの反対側に結像！
平面画像を空中に映し出すタイプのAI プレートです。被写体から空中に立体像を映し出すタイプで、2 枚の AI プレートを組み合わせて使います。の光がAIプレートに入ると、内部で 2 回反射した後、入って来た時AIプレート2枚をある程度の距離を置いて重ねて設置し、その下に実物を置くと、と同じ角度で反対側へ光を出します。
外へ出た光は、被写体のちょ

まず下側のAIプレートが実物の像を、天地逆さまの状態で 2 枚の AIプレートのうど反対側の位置に当たる空中で像を結ぶため、あたかもそこに間に映し出します。その像をさらに上側の AI プレートが拾い、上部の空中で像を実物が浮かんでいるように見える、という仕組みです。

結ぶことで、立体画像が 鏡映し になることなく何もない空中に映し出されます。

3D：アミューズメント施設（大型ゲーム機）

6

▲

トピックス

▲

トップメッセージ

マック版をリリース

Q

クローズアップ

クローズアップ

マイブックエディターのフォトブック関連でも新たな動きがあるとか。

ブランドロゴとサイトを一新版をリリースします。アップル製品人気の高まりに加え、写真が好きな人にはマックユーザーが多いためです。マック用ソフトは制作が大変な上、OSのバージョンアップに合わせソフト側もバージョンアップをする必要があるた

トップメッセージ

トップメッセージ

消費者向けフォトブック編集ソフトの主力「マイブックエディター」のマック

当社はこのほど、コーポレートブランドロゴを一新し、コーポレートサイト（http://www.asukanet.co.jp）のリニューアルも実施しました。
新たなコーポレートブランドロゴは、コーポレートカラーでめ、力のある企業しか参入できません。当社はマック版を市場投入することで、ある青を基調としたシンプルなデザイン。
「エアリアルイメー

フォトブックNo.1 企業としての実力を示し、他社との差別化ポイントとします。

ジング事業」の開始により新たなステージへと挑む当社の姿を新オペレーションセンターを関西にトピックストピックス象徴しています。また、新サイトは、分かりやすく情報を伝えられ る シ ン プ ル な デ ザ イ ン が 特 徴。ニ ュ ー ス と そ の 画 像 を 主 要

Qコンテンツとしつつ、投資家情報についても、Q&A や財務情報など他に、来期に手掛けたいことは？の追加により充実を図りました。
〈 コーポレートブランドロゴ 〉

センターを関西地区にも設け、3 拠点体制にする方針です。東日本大震災の教訓を受けてのことです。
震災発生時には、東日本以北の遺影写真加工を担当する「幕張オペレー

サイトトップションセンター」が液状化の影響で一時使えなくなり、リスク対策の必要性を

セ グメント概況

セ グメント概況

これまで広島と千葉・幕張の 2 カ所だった遺影写真のオペレーション痛感させられました。そこで新オペレーションセンターは、広島と幕張の経営面では、新たに社外取締役制度を設け、広島経済大学の細井謙一教授をお迎えします。コーポレート・ガバナンスが問われる時代となり、外部の一方では、メモリアルデザインサービス事業のサービスロゴを一新し、専用ホームページ（http://www.mds.ne.jp）もリニューングの専門家で、現経営陣にはないフレッシュな思考に期待を寄せています。

アルしました。

◇◇◇

最後に、株主の皆さまへの配当につきましては、来期から配当性向を、現在の20%から30% へと引き上げます。1 株当たり配当予想は 2 6円になり還元の充実を図ることとしました。

新ロゴは、「思い出をかたちに…」という当事業のキャッチフレーズを、ハートをモチーフに表現したものです。また、
新ホームページ
では、情報を分かりやすく伝えられるシンプルなデザインを採用。
豊富なサービス・商材をカテゴリー分けし、画像を多用することで分かりやすく表現しています。
〈 新サービスロゴ 〉

会社概況

会社概況

ます。利益も手元現金も順調に積み上がり、経営が安定したことから、株主配当方針／ＣＳＲトピックス

配当方針／ＣＳＲトピックス

方の率直なご意見を聞ける場が必要と考えました。細井教授はマーケティ

これからも安定配当と業容の拡大を通じ、皆さまのご出資にお報いできればと存じております。末長いお付き合いを賜りますよう、何卒宜しくお願い申し上げます。

7

メモリアルデザインサービス事業のロゴとサイトもリニューアル

財務指標

財務指標

バックアップという性格上、関西地方に設置します。

専用ホームページ8▲

セ グ メ ント 概 況クローズアップ

メモリアルデザイン サービス事 業

トップメッセージ

売上高20 91億百万円（前期比 5.8％増）● 主力である遺影写真加工収入が着実に増え、額やペーパーなどのサプライ品の売上も増加。

トピックス

■売上高

■ セ グメント利 益

セ グメント概況

（百万円）

（百万円）

（百万円）

2,500

1,000

1,000

2,000

800

800

1,500

600

600

1,000

400

400

500

200

200

000

2010/4

2011/4

2012/4

売上高

23 86億百万円（前期比 5.3％減）● 主要ターゲットの婚礼市場が、低価格志向や東日本大震災の影響で厳しい状況。
● 海外プロフェッショナル写真市場では、多くの会社の参入や円高の進行で苦戦。
● 国内一般消費者市場では、高品質、多品種、発注用ソフトウェアの使いやすさを強調し、エアリアルイメージング 事 業
財務指標

売上高7百万円（前期実績なし）

配当方針／ＣＳＲトピックス● 空中結像技術を用いた新しい画像・映像表現により市場を創造することを目指し、昨年3月に事業を開始。
● 展示会に3回出展、関心をいただいた会社にデモンストレーションを実施。
● 下期に試作品が完成し、その販売を開始。
■売上高利益率の維持、向上に努める。
■売上高■ セ グメント利 益（百万円）

（百万円）

3,000

600

2,500

500

2,000400

1,500

300

1,000200

500

1000

2010/4

2011/4

2012/40■ セ グメント利 益（百万円）

（百万円）

会社概況

20

20

00-20-20-40-40-60-60-80

9パーソナルパブリッシングサービス事 業● 動画を用いた演出ツールも好調に推移。

2010/4

2011/4

2012/4-80

10

▲

財務指標

クローズアップ

売 上 高

44 85

（単位：百万円）

トップメッセージ

5,000

4,545

4,505

4,497

億

4,485

4,000

2,000

500

百万円

411
400
300

景気動向に左右されにくい葬祭市場を対象としたメモリアルデザイ

トピックス

ンサービス事業が堅調に推移する一方、パーソナルパブリッシング

1,000

サービス事業が東日本大震災に伴う婚礼写真需要の低迷などから
2009/4

2010/4

2011/4減収となり、全体でもわずかながら減収に。

2012/44 26（単位：百万円）（前期比 0.3％減）

3,000

0

当 期 純 利 益

億426354（前期比 3.6％増）

301

200

経 常 利 益 の 増 加に加え、 前 期に特 別 損 失に固 定 資 産 臨 時 償 却

1000費などを計上した反動や、特別利益に新株予約権戻入益を計上したことなどから増益に。
2009/4

2010/4

2011/4

2012/4

セ グメント概況

経 常 利 益7 37（単位：百万円）

800732

737

億

628
600

546

総 資 産 ・ 純 資 産（単位：百万円）

4,000

百万円

3,000

総資産3,770
3,216

財務指標

（前期比 0.7％増）

2,872
2,406

2,125

3,401
3,028
2,693

純資産

2,000400

営業利益の増加に加え、パーソナルパブリッシングサービス事業

200
配当方針／ＣＳＲトピックスなどがあり、全体では増益に。
2010/4

2009/4

2012/4目（単位：百万円）

2009/4

2010/4

2011/4

2012/4

億百万円

億百万円

形固定資産がそれぞれ増加したことから、総資産は増加。 利益
0キャッシュ･フロ ー 指 標
科

会社概況
11

2011/4

37 70
30 28

利 益 の 順 調 な 計 上により現 金 及 び預 金 が、 設 備 投 資に伴 い 有

1,000での材料費削減、設備投資の検収遅れによる減価償却費の減少
0百万円

剰余金の計上により純資産も増加。
2009/4

2010/4

2011/4

2012/4

1株当たり指標ほか
科目（単位：円）

2009/4

2010/4

2011/4

2012/4

営業活動によるキャッシュ・フロー

455

801

642704

1株当たり当期純利益

7,014.69

8,289.85

97.37

101.95

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 579

△ 240

△ 209

△ 764

1株当たり純資産

49,419.89

55,998.84

640.85723.34

財務活動によるキャッシュ・フロー

31

△ 153

△ 201

△ 148

1株当たり配当金

1,750

1,750

1,900

2,000

現金及び現金同等物の期末残高

505913

1,144934

自己資本比率
（％）

73.6

74.5

78.980.3＊平成 24 年 5 月 1 日付で普通株式 1 株につき 100 株の割合で株式分割を行いましたが、2011 年 4 月期期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1 株当たり当期純利益および 1 株当たり純資産を算定しております。また、1 株当たり配当金につきましては、株式分割前の株式数を基準に掲載しております。

12配 当 方 針／ C S R トピックス

▲

▲

会社概況

会

当社は、企業価値の継続的拡大と、株主に対する利益還元を経営開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、事業に応じた配当を継続して実施していくことを基本としております。

■ 1株当たり配当金・配当性向の推移

設立

1995 年 7 月

代表取締役社長

福田資

金

4 億 9,030 万円

年

商

44 億 8,545万円

業種

インターネットを利用した画像修正・本

幸雄

（％）

2,500

35.0

2,000

28.0

1,500

21.0

1,000

14.0

500

7.0

広島県広島市安佐南区祇園00

3 丁目 28 番 14 号

2010/4

2011/4■ 1 株当たり配当金● 配当性向写真集製作サービス事

業所

2012/4●本社TEL.（082）850-1200（代表）●フューネラル事業部「第 2 回 NPO の広報活動支援事業」を実施

当社は CSR 活動の一環として、NPO法人ひろしま NPOセンター

2,412 名

主数大 株 主（2012 年 4 月 30 日現在）
株福田主14,09033.7

ア ス カ ネ ット 従 業 員 持 株 会

2,215

5.3

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

1,042

2.5

株式会社広島銀行

950

2.3

伸二

810

1.9

功野顕也

744

1.8

2 丁目 39 番 1 号

日本証券金融株式会社

699

1.7

TEL.（082）850-1223

福田俊也

480

1.1

松尾雄司

430

1.0

松井証券株式会社

403

1.0

千葉県千葉市美浜区中瀬 2-6

集を無償提供するというもので、今年は11の NPO 法人・市民団体にWBG マリブイースト 17F（注）1. 持株比率は自己株式を除いて算定しております。
2. 当社は自己株式 1,794 株を保有していますが、上記大株主には含めておりません。

東京都港区南青山 2-2-3
南青山 M-SQUARE 5F

金融商品取引業者
10 名（0.42％）

その他の法人
21 名（0.87％）

金融機関
7名（0.29％）

外国法人等
21名（0.87％）

所有者
別役 員（2012 年 7 月 27 日現在）

東京支社とショールームを移転

ングのデモ機も設置しています。

福田 幸雄

常 務 取 締 役

松尾 雄司

常 務 取 締 役

功野 顕也

取 締 役（社 外 ） 細 井 謙 一〒107- 0062

常勤監査役（社外） 戸 田 良 一

東京都港区南青山 2-2-3

監 査 役（社 外） 米 今 喜 作

南青山 M-SQUARE 5F
TEL 03 - 5414 - 3411

その他の法人552 株（1.26％）

金融商品取引業者
670 株（1.54％）
金融機関
3,323 株（7.61％）

株式数
別

外国法人等
930 株
（2.13％）
個人その他（87.46％）38,185 株

会社概況

会社概況

新しいショールームには、マイブック・アスカブックの見本を従来以上の規模で展示しているほか、エアリアルイメージ

新所在地

代表取締役社長

個人その他（97.55％）2,353 名配当方針／ＣＳＲトピックス

配当方針／ＣＳＲトピックス

TEL.（03）5414-3411

株 式 の 分 布 状 況（2012 年 4 月 30 日現在）

財務指標

財務指標

TEL.（043）297-3163●東京支社・ショールーム

当社はこのほど、東京支社とショールームを移転しました。

持株数（株） 持株比率（%）

名幸雄

木原

社会に役立つ活動を手掛ける皆さまに、その活動を記録する写真写真集 50 ～100 冊を寄贈しました。

株広島県広島市安佐南区祇園●関東支社と協働で、「 第 2 回 NPO の広報活動支援事業」を実施しました。

43,660 株

セ グメント概況

セ グメント概況

C S R トピックス

168,000 株

発 行 済 株 式 の 総 数（自己株式1,794 株を含む）

トピックス

トピックス

（円）

発行可能株式総数

トップメッセージ

トップメッセージの重要な課題と認識しており、配当につきましては、将来の事業展

社

株 式 の 状 況（2012 年 4 月 30 日現在）

クローズアップ

クローズアップ

会 社 の 概 要 （2012 年 4 月 30 日現在）

利益配分に関する基本方針

監 査 役（社 外） 小 田 富 美 男（注）自己株式 1,794 株は、「個人その他」に含めて記載しております。

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