環境活動レポート
活動期間：平成２３年４月〜平成２４年３月

島原振興局発注

一般県道雲仙千々石線道路改良工事（１工区）（工期：H22,9,７ 〜 H23,12,20）

当現場は雲仙天草国立公園内に位置し小浜町雲仙から千々石町を結ぶ道路改良工事です。
法面の改変を極力抑えた切土形状や法面の安定を確保しつつ緑化可能な工法の採用など、環境と景観に配慮した設計がなされ、その計画に基づき現場施工を行いました。

平成２４年８月３１日
代表取締役

永尾

作成
一彦

株式会社 親和テクノ
長崎県佐世保市矢峰町 1053 番地

1

目

次

Ⅰ． 事業の概要

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ３

Ⅱ． 環境方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ４

Ⅲ． 環境目標

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ５

Ⅳ． 環境活動計画

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ６

Ⅴ．

活動の実績と評価
１．電力消費量・・・・・・・・・・・・・・・ ７

２．車両燃料消費量

・・・・・・・・・・・・・・・ ８

３．二酸化炭素の排出量・・・・・・・・・・・・・・・ ８

４．建設廃棄物・リサイクル率・・・・・・・・・・・・・・・ ９

５．上水使用量・・・・・・・・・・・・・

１０

６．紙の購入量・・・・・・・・・・・・・

１０

７．その他の社内活動・対外活動

・・・・・・・・・・・・・

１１

Ⅵ．

現場における環境活動の事例

・・・・・・・・・・・・・

１４

Ⅶ．

環境関連法規の遵守状況

・・・・・・・・・・・・・

１７

Ⅷ．

代表者による評価と見直し

・・・・・・・・・・・・・

１７

Ⅸ．

実施体制

・・・・・・・・・・・・・

１８

2

Ⅰ．事業の概要（１）事業者名及び代表者名
株式会社 親和テクノ代表取締役 永尾一彦
（２）所在地本社 ：長崎県佐世保市矢峰町 1053 番地
佐々センター：長崎県北松浦郡佐々町小浦免 1084 番地 1
佐 賀 支 店 ：佐賀県佐賀市久保田町大字徳万 1856 番地 1

（３）環境管理責任者氏名及び連絡先
EA21 推進委員長：佐賀支店長 城添 正弘
連絡先：電話 0952-68-3491 FAX0952-68-3492（４）事 業 内 容・建設業 国土交通大臣（特-21）第 4178 号
土木工事業、とび・土工工事業、水道施設工事業
石工事業、鋼構造物工事業、舗装工事業、塗装工事業、しゅんせつ工事業
国土交通大臣（般-21）第 4178 号
さく井工事業、造園工事業
・地質調査業 質 19 第 179 号
・建設コンサルタント 建 21 第 2386 号
河川、砂防及び海岸・海洋部門、地質部門、土質及び基礎部門、農業土木部門
・測量業 第(11)-3184 号
・補償コンサルタント
土地調査部門・土壌汚染調査指定調査機関 環 2003-1-43（５）事業規模
平成 21 年度売上高：２３７，０００万円
平成 22 年度売上高：２３０，０００万円
平成 23 年度売上高：２５０，０００万円
・従業員数：８０人
・床 面 積：６，１１４ ｍ２ （工場、倉庫、試験室などを含む事業所の合計）（６）環境関連事業
・のり面吹付工事（伐採木・貝殻チップの再利用）
・老朽化橋梁・トンネルの点検・補修工事
・既設石綿管の置き換え推進工事
・土壌汚染の調査・対策工事

3Ⅱ．環境方針

１．基本理念株 式 会 社 親 和 テ ク ノ は 、 環 境 保 全 へ の 取 組 が 重 要 な 経営 課 題 で あ る と 認 識 し 、『自然との調和、未来のより良い環境づくり』を基本理念と定め、美しい地球を次世代に残せるよう企業の社会的責任を果たします。

２．環境方針株式会社 親和テクノは、事業活動を通じて、環境に与える影響を的確に把握するとともに、地球環境および地域環境に配慮した事業活動を目指します。
また、『省資源』、『省エネ』、『節水』を重要課題と掲げ、循環型社会形成への貢献に向けて全社をあげて環境保全活動に取り組みます。

３．環境保全への行動指針（1）具体的に次のことに取り組みます。
①電力・燃料の消費に伴う二酸化炭素排出量の削減②使用原材料の省資源、廃棄物の３R（減量、再使用、再生利用）の推進③水資源の節水
これらについて環境目標・活動計画を定め、定期的に見直しを行ない、継続的な改善に努めます。
（2）環境関連法規則を遵守します。
（3）環境への取り組みを環境活動レポートとしてとりまとめ公表します。
（4）社内 LAN に設置した電子掲示板およびエコアクション 21 専用ホルダーに「環境方針」「環境目標、活動計画」を掲載し全社員へ周知を行います。

平成２２年６月３０日
株式会社 親和テクノ代表取締役 永尾 一彦

4Ⅲ．環境目標
当社の事業活動において、環境負荷を低減させるための取組み項目として以下の４項目が重要であると考え、活動初年度（20 年度）から引き続き以下４項目のそれぞれの項目に対し低減目標を掲げ環境活動を行うこととしました。20 年度、21 年度は活動の初年度および２年度であり、ともに削減の効果が大きかったため、22 年度からは、21 年度の実績を基準に目標の再設定を行いました。今年度（23 年度）は、目標を再設定して２年目の活動となります。
環境目標（事業所総計：本社・佐々センター・佐賀支店、建設廃棄物は主要建設現場の総計）
１）省エネルギー活動の推進①電力消費量を 22 年度から 3 ヵ年で平成 21 年度消費量実績の２％削減する。
項目

単位

平成 21 年度

22 年度

23 年度

24 年度

電力消費量

kWh172,163

−1%

−1.5%

−2%

−1.5%
−1%kg-CO264,389※ 電力の二酸化炭素排出量は 0.374kg-CO2/kWh として算定しました。
②自動車用燃料消費による二酸化炭素の削減
燃料油消費量を 22 年度から 3 ヵ年で平成 21 年度消費量実績の 4％削減する。

−2%

二酸化炭素換算量項目

平成 21 年度

22 年度

23 年度

24 年度

L93,536−2%−3%−4%

kg-CO2

220,375−2%−3%−4%単位

燃料油消費量二酸化炭素換算量

1 リットル当りの走行距離の延長と効率的な車両利用に努める。
※ 灯油・都市ガス・ＬＰＧからの二酸化炭素排出量は少量のため、目標設定値から除外しています。
２）廃棄物の削減・リサイクル活動の推進
事業所から排出される一般廃棄物の排出量を平成 21 年度の実績を基準に 22 年度から 3 ヵ年で 8％削減する。また、分別活動を推進しリサイクル率を 22 年度から 3 ヵ年で 40％まで向上させる。建設現場から排出される建設廃棄物については 23 年度まで排出量の把握を目標とし、24年度から数値目標を定めて活動を行うこととした。
※ 佐賀支店工場からの廃棄物は現場廃棄物に計上することとし、実績数量を修正した。
項目単位

平成 21 年度

22 年度

23 年度

24 年度

リサイクル率％

25.0 %

30.0%

35.0%

40.0%

廃棄物の総量kg

4,583

−5%

−7%−8%

分別活動の推進によりリサイクル率の向上を図り最終処分量の削減を行う。
３）節水活動の維持
上水使用量を平成 21 年度実績の節水活動を維持する。
項目

単位

平成 21 年度

上水使用量

㎥815

22 年度

23 年度

24 年度

21 年度の使用量を維持する※）活動結果比較・評価方法
年度によって完工高は変動しますが、設備や人員等に大幅な変動はないため、活動結果はいず
れの項目も「総使用量」で比較を行っています。

5

Ⅳ．環境活動計画（平成 22 年度〜
責任者

取組項目

原単位担当者

電力消費量削減

1 年間の消費量の総量

各事業所
EA21 責任者

平成 24 年度）
取組内容
①照明は人がいる時のみ使用し不在時及び昼休みの照明は消灯する②未使用時のパソコンの電源 OFF にする③室内空調は、夏期は 26〜28℃、冬期は 20℃以下に設定する④エアコンのフィルターはこまめに点検掃除をする（毎月点検）

EA21推進委員長(EA21推進委員会)
燃料油の削減1 リットルあたりの走行距離の延長

各事業所
EA21 責任者①不用なアイドリングはやめる②タイヤの空気圧をチェックする③不用な荷物を降ろす④暖機運転は適切に行う⑤急発進・急加速はやめる⑥車間距離に余裕をもつ⑦エンジンブレーキを積極的に使う⑧駐車場所はよく考える⑨夏のエアコンは冷やしすぎない⑩計画的に運転する

1 年間の消費量の総量

節水活動の維持上水の総使用量

各事業所
EA21 責任者①水道の蛇口を調節して、必要以上に使わない②流しっぱなしにしない。
③工事用水は循環利用を促進する

建設廃棄物の削減・リサイ
クル活動の推進

廃棄物の排出量

各現場担当者およびEA21 現場担当
責任者（建設廃棄物）①適正業者の選定②適正契約業者への引渡し③引渡し時の産業廃棄物契約内容の確認④マニフェストの適正運用⑤産業廃棄物の処理状況の確認⑥協力業者も含めた現場における分別活動の徹底

リサイクル率（総排出量に対する、リサイクル処理量の率）廃棄物の排出量（一般廃棄物の削減と分別）①裏紙印刷や両面印刷を徹底する②ミスプリントしないように作成部数や内容を再度確認する③文書を電子化して保存する④ダンボール新聞などは資源ごみとして出し、リサイクルする⑤ゴミの分別を徹底する

各事業所
EA21 責任者

6

Ⅴ．活動の実績と評価
活動期間：平成２３年４月〜平成２４年３月
位

基準年（H21年度実績）

本年度目標
値（H23）

本年（H23年度実績）

目標達成率
（％）

評
価

kWh

172,163

169,581

152,860110.9○

車両燃料消費量

L93,536

90,73081,372111.5○

二酸化炭素排出量kg-CO2284,764

277,187

247,181112.1○

建設リサイクル率％

25353291.4△

建設廃棄物量kg

4,583

4,2624,440

96.0

△

上水使用量

ｍ3

815815562145.0○

項目単電力消費量

目標達成度の評価凡例： 達成 ○ 、ほぼ達成（90%以上）△ 、未達成（90%未満）×
１．電力消費量①不在時や昼休み時の照明の消灯の実施②夏季エアコン設定温度 28 度、冬季エアコン設定温度 22 度を目安として適温を保つ様心掛け、定期的なエアコンフィルターの清掃を実施
上記活動は初年度より継続して行っていますが、23 年度は佐々センター、佐賀支店において給茶器の撤去を行いました。小さい設備ではありますが、常時通電している機器のため電力使用量の削減に効果がありました。また、佐々センターでは古いエアコン１台を省エネ型に入れ替え、佐賀支店では一つのフロアーをカーテンで間仕切り、空調の効率化を図りました。以上の活動を行った
結果、各事業所ともに電気使用量が削減され、全社合計で 21 年度に比べ 11％の削減を達成することができました。今後も地道な省エネ活動と改善の工夫を継続していきたいと考えています。
kWhＨ１９Ｈ２０

Ｈ２１

Ｈ２２Ｈ２３

本社

13,682

13,27112,851

12,708

11,633

佐々センター

99,79387,087

86,982

95,85085,056

佐賀支店

117,018

89,861

72,33067,13556,171

全社

230,493

190,219

172,163

175,693

152,860

250,000
200,000
Ｈ１９Ｈ２０
Ｈ２１
Ｈ２２
Ｈ２３

150,000
100,000
50,0000
本社

佐々センター

佐賀支店

図１．事業所別電気使用量の推移(kWh)7

全社

２．車両燃料消費量
車両燃料消費量は、21 年度の実績 93,536L に対して 81,372L と 13%の減少となり、使用総量を大きく削減することが出来ました。燃料使用量は現場までの通勤距離や自社トラックの使用頻度などによっても変化します。23 年度は軽油使用量が少なかったことから、自社トラックの使用頻度が少なかったと考えられ、そのことが総量削減の一因であったと思われます。一方、エコドライブ運転の推進活動は継続して行っており、一般車両の新型車（低燃費軽自動車）への更新も随時進めているため、燃費改善も使用量削減に寄与したものと考えています。但し、23 年度もエコドライブ推進活動の数値（燃費）による評価までには至りませんでした。今後もエコドライブの推進活動は継続しながら、現業に負担をかけずに評価できる仕組みづくりを推進委員会で話し合って行きたいと考えています。
※ H23 年度に佐賀支店管理の４ｔトラック及び中型車を佐々センター管理に移行、また佐賀支店在席の工事部員通勤車両の燃料使用分を工事部一括集計のため佐々センター分として計上したため、佐賀支店の総使用量が減少、佐々センターの総使用量が増加しています。

LＨ１９

Ｈ２０

Ｈ２１

Ｈ２２

Ｈ２３

本社

4,184

3,955

4,108

2,598

2,369

佐々センター

50,19352,00047,50951,22959,867

佐賀支店

39,24436,51941,91940,515

19,136

全社

93,621

92,47493,536

94,342

81,372120,000
100,000Ｈ１９Ｈ２０Ｈ２１Ｈ２２Ｈ２３80,000
60,00040,00020,0000
本社

佐々センター

佐賀支店

全社

図２．事業所別車両燃料消費量の推移（L）

３．二酸化炭素の排出量
電力消費による二酸化炭素排出量が 21 年度比 12.4％減、燃料消費量による二酸化炭素の排出量は 13.4％の減少となり、両者を合わせると 21 年度比で 13.2%の削減となりました。21 年度の総排出量から 37,583kg-CO2 の削減が出来ました。

8

二酸化炭素排出量（kg-CO2）電気による排出量
化石燃料による排出量
合計排出量

Ｈ１９Ｈ２０Ｈ２１Ｈ２２

Ｈ２３

86,204

71,14264,38965,70956,405222,228

219,776

220,375

221,938

190,776

308,432

290,918

284,764

287,647

247,181

350,000
300,000
250,000

Ｈ１９Ｈ２０Ｈ２１Ｈ２２Ｈ２３

200,000
150,000
100,000
50,0000
電気による排出量

化石燃料による排出量

合計排出量

図３．電気・化石燃料消費による二酸化炭素排出量（kg-CO2）の推移
４．建設廃棄物の削減・リサイクル率①一般廃棄物各事業所から排出される一般廃棄物の分別および排出量の削減についても、21 年度の実績を基準に活動を行いました。
排出量削減およびリサイクル率向上の両項目ともに目標達成には至りませんでしたが、排出量は 21 年度実績の 3.1%削減、リサイクル率は 25%から 32%へと改善することができました。廃棄物排出量は 20 年度からデータ収集を始めましたが、この４年間の推移を見ると、22 年度は古い事務機器や資料の処分を実施したため排出量が増加していますが、20 年度、21 年度、23 年度の３年間は概ね 4,500kg 前後の排出量となっています。また、4 年間のリサイクル率は 25%〜35%の間で推移していることが分かりました。今後は、この排出傾向を踏まえて排出量削減とリサイクル率向上の両項目ともにさらに改善できるよう活動を推進する方針です。
事業所別一般廃棄物排出量（kg）

kg

H20H21H22リサイクル率（%）

H23H20H21H22H23

本社

35640337728819304513

佐々センター

3,417

4,080

5,730

3,60224231725

佐賀支店

640100965

550

100100100

89

全社

4,413

4,583

7,072

4,440

352530329

8,0007,000
6,000
H20H21H22H235,000
4,0003,0002,0001,0000
本社

佐々センター

佐賀支店

全社

図４．事業所別一般廃棄物排出量の推移（kg）②建設廃棄物
建設現場から排出される建設廃棄物の種類と量は工事の種類や工法および規模・施工条件などによって変化が大きく一定の基準を定めることが困難であったため、
平成
20 年度から数量の把握を目標に分別活動を行って来ました。当初佐賀支店工場から排出される廃棄物は佐賀支店からの排出量として計上していましたが、その内容は工事準備のため発生するものや工事現場から持ち込まれるものが多いため、工事現場からの排出量として集計方法を変更しました（平成 20 年度に遡って修正）。
４年間のデータ収集の結果、建設廃棄物の排出量は約 460t〜約 4,400t と、その年度の工事状況によって変動が大きいこと、リサイクル率は概ね 60%〜99%の間で推移していること、また一般的には建設廃棄物は再生利用が進んでいますが、建設汚泥はリサイクル率が低いため、建設汚泥の排出量の多い年度のリサイクル率が低下していることが分かりました。発生した廃棄物の種類は、コンクリート、アスファルト・コンクリート、木くず、汚泥などが主要な廃棄物です。24 年度からは、数値目標を設定し廃棄物削減とリサイクル率向上を目指し、取組を行う方針です。
主要建設現場からの建設廃棄物量（佐賀支店工場分を含む）（t）t

H20H21H22H23

4年平均

排出総量

4,4144597272,8862,122

最終処分量17418029743174

リサイクル率（%）

96%

61%

59%

99%

92%

排出合計
50004500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
5000

排出合計

H20H21H22H23平均

図５．建設現場からの建設廃棄物排出量の推移（t）

10

リサイクル率
120.0%
100.0%
80.0%
リサイクル率

60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
H20

H21H22H23平均

図６．建設廃棄物リサイクル率の推移（%）③マテリアルフロー
平成 20 年度から建設現場に投入した主要材料のデータを収集したところ、工事の種類・規模によって使用材料の種類や数量に変動がありますが、主に使用している材料はコンクリート、鉄、コンクリート２次製品、セメントなどで、材料の総重量は４年間の集計では約 2,700t〜12,800t、平均で年間 7,000t の材料を使用していることが分かりました。建設廃棄物の４年間の平均排出量は約 2,000t であるため、当社の建設現場では約 7,000t の材料と工事用水などの資源とエネルギーを投入することで構造物を築造し、約 2,000t の建設廃棄物と二酸化炭素などの排出物を排出していることが分かりました。今後は建設現場におけるエネルギー投入量の把握も行い、より詳細なマテリアルフローを把握し、環境活動の指針にしたいと考えています。
主要現場で投入した主要材料使用量一覧表
材料名
単位
H20H21H22H23平均
コンクリートｔ
5,333
1,165
3,054
3,022
3,144
鉄ｔ
1,179
225
609333587
コンクリート２次製品
ｔ
1,380
93304
201495セメントｔ
1,543
00183432
アスファルトｔ00026366
塩ビ管ｔ1.50.9
1.4
1.1
13
1,639
586
290
1,649
1,041
砕石m
300037093
砂m
重量合計（ｔ）
ｔ
12,7802,679
4,560
7,9967,004※ 砕石：2.04t/m3 砂：1.7t/m3 で換算
投入量合計
14000
12000
10000
8000
投入量合計

6000
4000
2000
0
H20H21H22H23平均

図７．建設現場への投入資源の推移（ｔ）

11

５．上水使用量
上水使用量は 20 年度さらに 21 年度と大幅な削減が出来たため、21 年度の実績を基準にその節水量を維持することを目標に活動を行いましたが、22 年度に続き 23 年度も佐々センターで使用量の削減があり、21 年度比 31％の削減ができました。これは日頃の節水活動のほか、洗車をひかえたり、機械・機材の洗浄が少なかったこと等が寄与したものと考えています。この使用量を目安に今後も節水活動を継続して行く方針です。

ｍ３

本社
佐々センター
佐賀支店
全社

H1968944
151
1,163

H20H2175645
152872

H2271613
131815

H2356404
16062056376
1305621,400
1,2001,000

Ｈ１９Ｈ２０Ｈ２１Ｈ２２Ｈ２３800
600
4002000
本社

佐々センター

佐賀支店

全社

図８．事業所別上水使用量の推移（m3）
６．紙の購入量
当社は社内文書だけでなく見積書や報告書など提出物としての紙使用量も多いため、紙資源の節約と再利用の推進を継続して行っています。電子文書の活用、裏紙利用や集約印刷を行うなど使用量の削減活動を実施し、不要の紙類はリサイクルできるよう分別回収し排出しています。20 年度以降、用紙購入量は 2,300kg 前後で推移しており、今後も活動を継続していく方針です。

年度
用紙購入量（kg）

年度別用紙購入量
H19H202,631
2,287

H212,217

H222,335

H232,331

3,000
2,500
2,000

Ｈ１９Ｈ２０Ｈ２１Ｈ２２Ｈ２３1,500
1,000
5000
本社

佐々センター

佐賀支店

図９．事業所別用紙購入量の推移（kg）

12

全社

７．その他の社内活動および対外活動① 地域ボランティア活動
佐々センター周辺国道や長崎県内各地区でごみ拾い及び除草作業を期間中５１回実施しました。また、佐賀支店でも周辺道路沿いのごみ拾いを月１回、期間中９回行っています。今後も、地域の環境保全に寄与する活動を継続していく方針です。

写真１．佐々センター周辺道路での清掃活動の模様

写真２．五島、壱岐、対馬などの離島でも活動を行いました② 環境改善提案の募集と社員表彰制度の実施
平成２１年度から実施した「環境改善に関するアイデアの募集」と「環境スローガン」の募集も平成２３年度で３回目の実施となりました。
２３年度は６６件のアイデアと６７件のスローガンの応募があり、推進委員会での選考の結果、優秀賞を１件選定し６月の安全大会の席上で発表と表彰を行いました。今回の優秀賞は「現場における CO2 削減量の可視化」という提案で、現場での活動の活性化を目指すもので、今後の活用を期待しています。また、23 年度の「親和テクノ環境スローガン」として優秀賞 1 件を選定し１年間社内の各所に掲示しました。

写真３．安全大会に引続き開催している技術講習会での表彰の模様

13

平成２３年度 環境スローガン

③ 内部環境監査の実施
平成２１年２月に、第１回目の内部環境監査を実施して以来、毎年２回の内部環境監査を実施していますが、２３年度も平成２３年８月と平成２４年２月に内部環境監査を実施しました。いずれの監査も佐々センター、佐賀支店、稼動中の２現場を選定して推進委員が監査員となり監査を実施しました。
今年度の監査では、現場に応じた環境への配慮や重機の省エネ運転の教育など新たな取組みもなされており、現場での環境活動の浸透が感じられました。また、毎回同じ監査員が監査を行っているため、若手の推進委員に監査員を交替する試みも行いましたが、業務との兼ね合いもあり毎回の交替は難しく、監査員を増員することも今後の課題となっています。しかし、内部環境監査は自己チェックの重要な仕組みであるため、今後も試行錯誤を重ねながら継続して行きたいと考えています。

写真４．現場事務所および事業所における内部環境監査の状況④社員への啓発活動および広報活動等
・ 毎月１回各部門の環境管理責任者が集まり EA21 推進委員会を開催し、啓発方法や問題点などについて話し合いを行っています。
・ 平成２３年度は推進委員自身のレベルアップを図るため、環境社会検定（eco 検定）の受験を企画しました。推進委員７人のうち６人が受験し６人ともに検定試験に合格することが出来ました。
・ 環境方針・環境目標・環境スローガン・月々の活動結果などを社内各所に掲示して社員の意識高揚を図っています。
・ 毎月の安全朝礼・年１回開催の安全大会やその他社内行事の機会を捉えて、環境活動報告や協力の呼びかけを行っています。
・ 現場安全パトロールの際に、環境活動チェックリストを使用し環境パトロールも併せて実施し安全・衛生・環境の指導を行っています。
・ ３年間の環境改善提案の内容を集約し、親和テクノ環境３ヶ条を作成し社内各所に掲示を行いました。
・ 佐世保市で募集が行われた環境自主宣言活動「e 宣言＠サセボ」に応募し、佐世保市から認定を受け、佐世保市市報の環境情報誌「エコプレス」に当社の取組が紹介されました・ NPO 法人九州環境カウンセラー協会主催の「平成２３年度環境活動レポート大賞・九州」へ応募したところ、当社の取組が評価され「水部門賞」を受賞することが出来ました。

今後もさまざまな機会を活かし、色々な媒体を使って社員のモチベーションが向上するような啓発活動を継続していきたいと考えています。

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《広報活動や設備、掲示物などの事例》

図１０．佐世保市市報折込のエコプレスに当社の環境活動の取組が紹介されました

写真５．
「環境活動レポート大賞・九州 水部門賞」を受賞しました

図１１．社内掲示物の例（左：活動経過報告の掲示、右：環境改善提案内容から集約して作成した環境活動３ヶ条）

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Ⅵ．現場における環境活動の事例
現場には、工事の種類や工事場所などによりそれぞれ固有の条件があります。弊社では、着工前に施工検討会を実施し、その中で現場に応じた環境対策を検討し、実行しています。

現場における環境対策の例①濁水対策の事例

写真６．
切り土部から発生する濁水を仮設ろ過槽へ導き、ろ過して排水しています。

②地域ボランティア活動

写真７．小学校に近接する現場施工の際、学校農園の草刈を行いました③重機の省エネ対策

写真８．重機の省エネ運転に関する DVD 教育や省エネマニュアルの掲示を行いました。
省エネ型重機の活用も推進しています。

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③生態系保護のための対策

写真９．希少生物の生息地では、現場事務所や場内各所に希少生物の写真と説明書を掲示し、見つけた場合の保護を呼びかけています。

写真１０．表紙写真（雲仙千々石線）の現場作業中キセキレイの巣を発見。

写真１１．発注者と相談のうえ吹付け工程を遅らせ、無事飛び立たせることが出来ました。

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Ⅶ．環境関連法規の遵守状況
自ら遵守状況をチェックした結果、期間中環境関連法規の違反はなく、過去３年間関係当局より違反などの指摘は受けておらず問題ありませんでした。
平成 24 年 6 月 30 日 確認
EA21 推進委員長：城添 正弘

Ⅷ．代表者による評価と見直し
平成２４年６月１６日に平成２３年度活動結果の見直し会議を行いましたが、代表者は下記の評価と見直しを行いました。

基本理念・環境方針は、建設業を営む当社にとって重要な理念と基本方針を示したものです。常に意識し企業活動の指針としていくために、改訂せず、組織の末端まで浸透する様努めて行く所存です。行動指針は建設業向けガイドラインの改定内容を踏まえ、また当社の環境活動のレベルアップを期して改訂を行い、今後の活動の指針として行く方針です。
・平成２３年度は活動目標を掲げて活動を実施した全項目において、環境負荷を低減することができました。年度毎の業務内容による変動的要素もあったと思われますが、日常的な環境活動の浸透や削減のための工夫などの成果があったものと考えています。
・さらなる削減活動を継続するために、平成２４年度以降の活動は２３年度の活動実績を基準に目標を再設定し活動を行う方針です。目標の再設定を行いますが、活動５年目となり、これまでと同様の日常的な削減努力だけでは目標達成は困難です。従って、設備の見直しなども含めて活動内容の吟味を行い、新たな目標達成のために創意・工夫を実践して行く方針です。
・昨年は、ＮＰＯ法人九州環境カウンセラー協会主催の「環境活動レポート大賞」に応募し「水部門賞」を受賞することが出来ました。社内の環境意識の向上と環境活動の活性化を目的に取り組んだ活動でありましたが、その成果が外部機関からも評価して頂いたことは大変光栄で意義のあることだと考えています。今後も、外部から評価して頂ける組織であり活動となります様、継続的改善を実施していく所存です。

平成 2４年６月１６日
株式会社 親和テクノ代表取締役 永尾 一彦

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Ⅸ．実施体制
当社では、環境活動を推進するために以下の組織を構築し運用を実施しています。
【環境活動の運用組織図】
代表者（代表取締役）（永尾 一彦）EA21 推進委員会推進委員長（城添 正弘）
副推進委員長佐々センター

本社

佐賀支店

EA21 責任者

EA21 責任者

EA21 責任者

佐々センター
営業部
EA21 責任者

佐々センター
技術部
EA21 責任者

現場EA21
現場統括責任者

EA21
現場担当責任者（安全対策室長）各現場担当責任者

実施体制における役割、責任及び権限（現場代理人）(1)代表者（代表取締役）
・環境方針を策定する。
・環境目標及び環境活動計画を承認する。
・EA21 推進委員を任命する。
・必要な資源（人的・物的・財務的資源）を用意する。
・毎年 3 月に環境経営システム及び環境方針、環境目標の見直しを行う。
(2)EA21 推進委員長
・環境経営システムに関する記録を管理・保存する。
・教育・訓練のやその他計画の策定、環境関連文書及び記録の作成・整理を行う。
・代表者（代表取締役）に代わって環境経営システムを構築・運用し、その取組状況を確認・評価し代表者に報告する。また、問題点がある場合は必要な是正及び予防処置を実施し、代表者に報告する。
・代表者に代わり、環境経営システム全体の構築・運用に責任を持つとともに、必要な権限を持つ。
(3)各事業所 EA21 責任者、EA21 現場統括責任者
・各 EA21 責任者は PDCA サイクルを各事業所で回すために指示・監督を行う。
・各事業所毎に、PDCA を完結させ、その状況を推進委員長に報告する。
(4)各担当職員
・環境作業手順書に従って、環境行動計画における担当環境作業を実施し結果をチェックし、記録をとり各事業所 EA21 責任者および現場統括責任者に報告する。

19平成２４年度 株式会社親和テクノ「エコアクション２１環境ポスター」

家族賞受賞作品

小学二年生男子の作品

中学二年生男子の作品

小学六年生女子の作品

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