2015.10.31 発行

めんたるねっとＹＭＳＮ 情報誌（特定非営利活動法人）横浜ﾒﾝﾀﾙｻｰﾋﾞｽﾈｯﾄﾜｰｸ

第 46 号
Ｖｏｌ．12 Ｎｏ．2

医療の現場から藤沢病院を訪問して～作業療法士が中心に活躍．．．．．．．．．．．．．1

就労の現場から

横浜市の障害者就労支援施策の「現場」から ．
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地域の取り組みゆかり荘を訪ねて～自立を本気で望む方に

SST の現場から

地域活動支援センター青桐茶房でのＳＳＴ
予定・報告

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医療の現場から～藤沢病院を訪問して精神科デイケア・入院 OT の話から考えたこと ～去る、10 月 14 日（水）の夕方に、藤沢市にある精神科病院「藤沢病院」を訪問させて頂きまし待合室から→た。藤沢駅からバスで 10 分程度の立地にあり、敷地内に入ったところから、「精神病院」のイメージを払拭する、明るくきれいな建物にまずは感動させられました。同様に、待合室、中庭も、新
しく、デザイン性にも富んでおり、病院の待合室←藤沢病院とは思えないくらいに明るい空間が広がっており、診療受付を背にすれば病院ではない様でした。

と言えます。

施設の素晴らしさは、この後も何度もびっくりさ

当日は、作業療法士の澤口勇さん（訪問サービ

せられることになり、そのことだけを取り上げてス室）、北島智恵子さん（リハビリテーション課

も原稿が埋まってしまうので、ここまでにしたい

作業療法科）、西前英紀さん（リハビリテーショと思います。

ン課デイケア科）の３名に対応して頂きました。

藤沢病院は 1931 (昭和 6) 年に鎌倉脳病院とし「作業療法士が一度に三人もいる」と、その時にて開設され、1962 (昭和 37) 年に現在の藤沢病院も感じましたが、リハビリテーション課のフロアへ改名して現在に至る、長い歴史を持った病院でに案内して頂き、まず目に入ったのが、『ナースす。入院施設としては精神科急性期治療病棟 1 病

ステーション』ならぬ『作業療法士ステーション』

棟、精神科療養美容等 6 病棟、認知症治療病棟 1でした。そのフロアには、同じユニホームを着た病棟の合計 480 床を持ち、急性期から慢性期まで

リハスタッフ（入院 OT スタッフと精神科デイケ

幅広く対応できるノウハウも有しています。1995

アスタッフが同席している職員室）の方々が大勢(平成 7) 年には、地域の要望に応え、介護保険施居られました。一見すると誰が精神保健福祉士か、設である介護老人保健施設「清流苑」をオープン

作業療法士か、看護師かわかりません。看護師はし、認知症治療にも対応しています。そして本日病院の中でも最も数の多い職種といえますが、作の訪問の目的である精神科デイケアは、1980 (昭

業療法士は、病院の中でも希少な職種。それがワ

和 55) 年にスタートし、医師、看護師、作業療法

ンフロアに介しているところを拝見するのは初士、精神保健福祉士、臨床心理士等のスタッフでめてで驚きました。その後見学させて頂いた、入運営されています。最近では、市民向けの公開講院 OT(作業療法)室もデイケア室は患者さんの障座を行ったり、うつ病休職者等のための復職支援がい特性や目的・目標に合わせたレイアウトとなプログラム（リワーク）を開催したりするなど、っており、人員、施設共に、充実した環境でした。

より地域のニーズに合わせたプログラム活動に

現在デイケアには、藤沢病院に通院されている

努めており、まさに、地域に根差した精神科病院
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1

医療の現場からと、そうではない方が混在している中で、デイケアというグループでその力動を大事にする関わ調理室 →りと、より個別重視していく関わりの両方が重要視され、そこに携わる治療者の役割も、日々変化
しています。実際に 20 年前に比べると、利用者の層は、回転層と定着層の二極化も進んでいるとのことでした。リハビリテーションプログラムは←デイケア室チームで日々検討していると思いますが、藤沢病院では作業療法士が担う役割も多く、非常に専門方が 9 割、他 1 割が他院からの紹介の方が利用され、一日延べ人数６０～７０人が利用されているとのことです。通常デイケアで行われているような、カラオケ、手工芸、茶室など余暇的な活動がとても豊富な印象を持ちましたが、その一方で、心理教育、リカバリーやストレングスに着目し、
IMR、CBT、サイコドラマなども行っているなど、症状や年齢層に合わせて幅広く受け入れられる体制が整っていると思いました。施設がきれいなだけならもしかしたら他にもあるかもしれませんが、このデイケアで、特に素晴らしいと感じたのは、実際に働く作業療法士をはじめとした全リ
ハスタッフが、設計の段階から関わっているというお話しです。訪問時間帯が夕方だったため実際の活動場面（メンバーさんの、この充実した施設を使って活動している様子や、職員の関わりなど）を拝見することは出来なかったのですが、建物を立ち上げる段階から関わることで、利用者にとって、より的確で最善なプログラムが提供できている施設であると感じました。近年では、メンバー
構成も、数年前に比べ変化が見られています（それはデイケアだけでなく、筆者も関わっている職
業訓練でも感じられることです）。誰かと関わりたい、話をしたいという人が増えているという印象があります。そういった新しいタイプの利用者性が発揮されていることを施設からも、職員数からも強く感じました。
最後に、澤口さん、西前さんに、なぜ作業療法士になったのか？

という質問をしてみました。

「高校時代に祖父が脳梗塞になり、その回復の経
過の中でリハビリテーションに触れる機会があり自分自身で施してみたかったから。また学生時代に良いバイザーとの出会いがあったことも影響している」とのこと。西前さんは、「姉が理学療法士。リハビリテーションの面白さはそこから得た」とのこと。二人とも、『リハビリテーション』という言葉が入っていることが作業療法士という職業らしく感じました。リハ re（再び）＋habilis（適した）、「再び適した状態になること」「本来あるべき状態への回復」という意味を持ちます。身体的、精神的、社会的に最も適した生活水準の達成を可能とすることによって、各人が自らの人生を変革していくことを目指し、かつ時間を限定した過程とも説明さされます。その時間を限定した過程の中で何を提供していくのかということ（ソフト面）を、充実した施設（ハード面）に感動しながらも、改めて考える時間になりました。
案内して頂いた三名の作業療法士の皆さん、リハビリテーション課の皆さん、ご協力ありがとうございました。

（ＹＭＳＮ

柴

友美）

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就労の現場から横浜市の障害者就労支援施策の「現場」から…
～現場感覚をもって、施策に繋げたい～
横浜市健康福祉局障害企画課就労支援係長 江原 顕

１

はじめに
私は、今年の４月に当職に就きました。前職は区役所、障害者施設で、その前にも障害のある方もらったり、あるいは一緒に汗を流して働いてもらったりすることが不可欠であると、強く考えるようになったのです。

の就労支援に携わっていましたので、数年間では知的障害であれば、小中学校に個別支援学級がありますが時代の変化を感じます。そんなこともあるなどで子どもの頃から接する機会が増えて本稿でお伝えしたいと思います。

きています。しかし、思春期から青年期に発症することの多い精神障害については、なかなか子ど

２

なぜ就労支援を進めるのか
さて、私が障害のある方の就労支援施策を進めものころに接する機会がありません。病気への誤解もあります。

たいと思う動機は、単に障害のある方にその人ら

そこで、働くことを通じて触れ合うことが重要

しく生きてほしいとか、社会保障費を削減したいになるのです。もちろん、ただ雇用しても理解はとかだけではありません。就労支援が差別や偏見

広がりません。あるとき私は、障害者向けグルーのない社会につながる有効な手段と信じている

プホームの開設を反対している方から、「私は差からです。

別をしている訳ではない、現に私が勤務している

以前、区役所で障害者支援を担当している頃、会社では障害者雇用をしている」と聞き、開いたあるＮＰＯが精神障害のある方を対象とした地口が塞がりませんでした。やはり触れ合うことが域活動支援センターを作ろうとしていた動きに、大事です。

反対する住民がいました。住民説明会では、「こ先に「差別や偏見のない社会」と言いましたが、ういう施設は人里離れたところに作るべきだ」と

障害者差別解消法の施行や障害者権利条約の批おっしゃる人もいました。

准により、これから社会は大きく変わる可能性が

私もいろいろ発言を試みましたが、頭の中であります。今まではハンディキャップの責任を本「障害者は自分とは違う、異質で危険な人だ」と人に持たされていましたが、今後は社会に問題がレッテルを貼る人に対して、私の「正論」がまっあるとはっきり言えるようになります。このこと

たく通じないという悔しさと虚しさを味わいまを追い風にして、誰もが普通に地域で生活できるした。

社会を目指したいと思っています。

このような経験などから、障害のある方を実際に目にしてもらう必要があり、そのために、ハンディを抱えつつも努力して仕事をする姿を見て

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３

どのように就労支援を進めるのかでは、横浜市役所としてはどのように就労支援

就労の現場からを進めていくのでしょうか。

で抱え込みがちになっていた障害のある方が、も今年度、市役所は「第３期障害者プラン」を発

っと社会進出できます。初めは雇用率達成のため表しました。障害者基本法と障害者総合支援法にに取り組んだ企業も、実際に障害のある方と一緒

基づく、27 年度から 32 年度、６年間の計画です。

に働くうちに、普通の人として関わるようになり、これを読むと、市役所が何をしようとしているの

さらに雇用が進んだ、という例も増えています。

か知ることができます。

啓発という意味では、企業での雇用だけでなく、

例えば就労であれば「テーマ５ 働く・活動す

障害福祉事業所や障害者施設における福祉的就る・余暇を楽しむ」という項目があり、取り組み労も重要です。もちろん、一般就労の希望や能力の方向性として「就労支援の促進と定着支援」「関のある人を、事業所が抱え込んではいけませんが、係機関との連携を強化」「企業等に対する障害者

一般就労＝○、福祉的就労＝×という単純な図式

雇用促進のための啓発」などを掲げています。

にしてはならないと思います。

ここでポイントの一つとして、定着支援があり事業所が、地元のお祭りや防災訓練等を通じてます。障害者雇用促進法により、国が企業に対し地域と繋がることにより、障害のある方が自治会

法定雇用率（2.0％）達成を強く指導しているこや地区社会福祉協議会、一般住民と触れ合う機会ともあり、従前に比べて就職のハードルは下がっになります。グループホームはいわば普通の家でています。特に、精神障害のある方の就職は増えすので、公然と積極的な啓発活動を行うことは難ています。

しいですが、福祉的就労の事業所は、利用者の活

しかし、離職が多いのも事実です。それも本人

躍を得て大きな役割を発揮できるはずです。

が新たな仕事を求めるなど前向きに離職するの障害者雇用が進む一方で、企業や、就労継続支ならよいですが、職場との不適合や職場側の不十援Ａ型（雇用型）事業所における、不適切な処遇

分な対応などにより離職を余儀なくされるのはなどの例も聞きます。そうした際に不適切な取扱問題です。定着を支援することがより重要になるいを正すだけでなく、日頃から、誰でも障害のあでしょう。

る人と普通に接することが常識になるようにし次のポイントは関係機関との連携です。市役所て未然に防止したい、と思っています。

としては、市単独事業の「障害者就労支援センター」を中心に就労支援を進めていますが、前述の

４

最後に就労支援・定着支援のニーズ増に伴い、就労支援

市役所はいわゆる「現場」ではないかもしれま

センター以外の機関と連携を進める必要性が高

せんが、単に脳内思考で施策を作っているわけでまっています。特に、障害者自立支援法（今の総はありません。様々な要望や情報が大量に入って合支援法）の福祉サービスとして新たに加わった

きます。それらを捌き、要請にお応えするのは非就労移行支援の事業所や、精神障害の場合は医療常に難しいですが、現場感覚をもって、施策に繋機関との連携を強めなくてはなりません。

げたいと思います。

企業に対する啓発も大きなポイントです。障害者雇用が進めば、従来であれば福祉・医療関係者

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地域の取り組み

ゆかり荘（横浜市神奈川区）を訪れて～自立を本気で考えている方に利用してもらいたい～

10 月 23 日、横浜市神奈川区三ツ沢上町の高台にある「ゆかり荘」を訪問してきました。ゆかり荘は 1995 年に横浜市で初めて出来た援護寮で、今まで地域に送り出した方は述べ 205 名。卒業後はグループホームや単身生活をされている方が多く、自立した社会生活をされている。「ゆかり荘」は住居を提供し、専門知識を持ったスタッフ
が社会復帰に必要な生活技術や社会的ルールなど地域で生活する上で不安に思うことを少なくするための事細かな指導・援助を行い、利用者が自立した社会生活を送れるように取り組んでいる由緒ある生活訓練施設である。今回は昨年 9 月に新設された施設を見学させて頂き、ゆかり荘の取り組みなどを取材してきました。

めに利用者と相談しながら進めている。プログラ
ムは身の回りのことが１人で出来るようにと生活リズムや体調・服薬・金銭管理、掃除、洗濯、料理、買い物、スポーツなどがあり、それらを通して共同生活に必要なコミュニケーションスキ

事業概要は…
事業概要としては、宿泊型自立訓練、自立訓練（生活訓練）、短期入所、自立生活アシスタントである。利用期間は２年間、ほとんどの方が１年半位で卒業し、地域に出て行かれる。居室は全部で 32 室（居室 27 室、体験室 2 室、短期入所 3 室）。
利用者は 20 代からと年齢層も広いが、平均年齢
は 45 歳とやや高めである。今まで実家で生活してきたが、両親が高齢になり「自立」と向き合わ
なくてはならない年齢なのかもしれない。男女比は６：４で男性の方が若干多い。

自立訓練（生活訓練）は個別支援とプログラムと大きく２つ、個別支援はその方の得意なことをもっと伸ばしていき、苦手とすることはサポートを受けながらでも最低限は出来るようにするた

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ゆかり荘 建物外観

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ルの向上を目指している。体調が悪い時、困ったこと、助けが必要な時には自分から発信していけるようにコミュニケーションは特に重要視している。ゆかり荘には 40 以上の生活講座があり、地域で生活する上で少しでも不安を減らしてほしいとのスタッフの優しさがうかがえる。日中活動としては生活維持のために必ずデイケアや作業所に通所してもらう。食事は、朝は自炊（メニューを見ながら栄養バランスなどスタッフが助言）、昼はスタッフも含め４～５名の利用者が順
番に約 20 人分の昼食を作っている。一緒に調理をしながら具材や器具の扱い方、共同作業を通して声のかけ方など自然に身につけてもらえるよ
うにサポートしている。夜は病院の給食。卒業する利用者が一番不安に感じていることは食事だとわかり、卒業間近の方には「おいしい生活プロ

ジェクト」として、１人分の献立から買い物（ど「どのような段階を経て、皆さん利用されている

こで何をどのくらい買うか）、調理して食事、片のでしょうか？」付けまでの流れを１人で行うプログラムを考案。

チャレンジ事業として行っている体験・短期入

卒業後の食事作りについて不安が軽減されてい所など実際に何度か宿泊体験をしてもらいながる。

ら、その間に関係機関とカンファレンスを行い、その方の課題を共有していく。最終的にご本人の新設された施設内…

気持ちを確認し、本利用となる。

新設された施設は３階建てで、１階に食堂やキッチン、浴室や相談室、事務所。２、３階が居住「どのような方にゆかり荘を利用してほしいで

スペース、洗濯場や洗面所・トイレが各階にある。

しょうか？」

居室は６畳のフローリングで、備え付けのベッド

自立を本気で望んでいる方。自立のための訓練とクローゼット、エアコンが完備の完全個室。全をしたいと思っている方、そのためのアドバイス

室にベランダがあり、洗濯物はベランダに干すよや助言を受け入れてくれる方にぜひチャレンジ

うになっている。卒業してからも天気を気にしなしてほしい。

がら洗濯物を干す習慣を身につけられるようにと１人暮らしを想定して建てられている。浴室はまとめ

３カ所、洗濯機も各階２台ずつあり、譲り合いな

今回訪問して「ゆかり荘」の取り組みや支援さがら使用できるように工夫されていた。共有スペ

れているスタッフのお話をうかがい、スタッフのースは朝８時４５分から全員で掃除をしている

皆さんが利用者の自立を心から応援しているこ

ので、館内はどこの部屋もとてもきれいに保たれとが伝わってきました。卒業時には地域で孤立している。利用料金は、居室料は無料。光熱水費はないように関係機関に繋げ、自立生活アシスタン

基本使用料として日額２５０円＋各部屋で使用

ト事業や訪問看護が必要な方には連携を取ってした電気代の実費。朝食は実費、昼食３５０円、支援体制を整えるところまでされている。今まで

夕食４８０円と１カ月約３万円弱で生活が出来

手厚く、心の行き届いた支援をされてきたからこるので金銭的にも安心して生活が送れる。スタッ

そ、多くの方が「ゆかり荘」から地域に出て社会

フは全部で１１名、社会福祉士や精神保健福祉士

生活が送れているし、また今後自立したいが１人など資格を持っている方も多く、心の行き届いたでは不安と思っている方には、チャレンジ出来る

丁寧な支援をされている。利用所の方は、新しく

とても素晴らしい施設であると感じた。

なった「ゆかり荘」で生活出来ることをとても喜（ＹＭＳＮ 吉成広美）

んでいるとのこと。

今回お話をうかがった管理責任者の松田悦治
さん、生活支援員の大場亙さんにいくつかご質問させて頂いた。

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SST の現場から

地域活動支援センター青桐茶房でのＳＳＴ～目を見張るような変化はないが効果あるＳＳＴ～
この 10 月 16 日、地域活動支援センター青桐茶房を訪ね、ＳＳＴ（社会生活技能訓練）導入と効果について所長の森本裕介さんと菊地真子さんにお話を伺いました。
青桐茶房は、1994 年に神奈川区で精神障がい者の社会参加の場所として NPO 法人「精神保健福祉を推進する神奈川区の会（=理事長：齋藤庸男氏）」
が設立しました。母体である法人は、神奈川区を中青桐茶房

店内（ハロウィン仕様）

心とする地域において、関係機関、団体、当事者、地域住民が一体となった地域ネットワークを活かした各種精神保健福祉事業等を行うことを目的にしているとし、地域の関係機関が集まって作ったというーションに物足りなさを感じていました。そこで、“ＳＳＴを実施してみたい”と思ったのが始まりでした」。この思いをすぐにスタッフ同士で共有し、まだＳＳＴを知らないスタッフが初級 10 時

特徴ある法人です。

間研修会に参加するなど、勉強を積み、正式にはＳＳＴ導入へ向けてのいきさつ
青桐茶房は、地域活動支援センターとして雑１年前からＳＳＴのグループを立ち上げたということです。

貨・洋服・菓子などの製作をして、ハンドメイド
製品を売る店舗運営をしています。２階の室内にはミシンがたくさん並び、小さな縫製工場（室）のようでした。登録メンバーは 32 人。それぞれ作業の担当があり、日々活動を続けているので、製品はかなり良いものができているようです。バ
ザーや注文にも応じているので、この時期は忙し
くて…と森本さんが説明してくれました。
このような日常を過ごす地域活動支援センタ
ーが何故ＳＳＴを導入しようと思ったのかお聞
きしました。以前、精神科クリニックのデイケア
スタッフとしてＳＳＴを実施し、効果も理解している精神保健福祉士の菊地さんは、「ここに転職して来て感じたこととして、作業しているメンバーさんは頑張っているのですが、何かコミュニケ
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ＳＳＴ実施～メンバーの反応～
初回は、ステップバイステップの４つのスキルを中心に全６回のプログラムをチラシにしてメンバー全員に呼びかけたそうです。デイケアと違って、定期的に開催することはできず、作業の忙しい時期は外しながら、①１カ月に３回を目安に実施する ②時間帯は、10 時 30 分から 11 時 30
分までの１時間ということだけ決めて実施したということ。「作業をしてお金を稼ぐということを第１の目標に通っている人たちのことも配慮しました」と森本さん。
スタッフの心配をよそに第１回目のＳＳＴには、13～14 人のメンバーが参加してくれたそうです。スタッフも研修会に出席し、試行錯誤しながSST の現場からら、参加してくれているメンバーのニーズに答え

タボ改善のために体重計が届けられたとのこと。

たいという思いで、プログラムを作っているのがしかし、高度な機能のある体重計の使い方が分か感じ取れました。

らず、「指定された会社に電話をかけて使い方をプログラムは、ステップバイステップのほか、教えてほしいと質問したいが、電話ができずに困場面カードを中心にした基本訓練モデルを実施っている」とＳＳＴの時間に課題を出しました。

したり、その時出される課題や問題を解決したり、そこで、電話をかけて質問するやり方を練習し、今は、メンバーさんからの「会話がうまくなりた

後日、実際に電話をしてみました。Ｂさんは、電い」という声をプログラムにするよう考え中だと話で質問することができ、体重計の使い方も解り、いうことです。

体重が減ってきたという２重の効果を得られたようです。

ＳＳＴ実施～メンバーの変化～
ＳＳＴを実施してから目を見張るような変化

プログラムの効果

が参加者にあったかというと、そうではないとの森本さんは、「毎回振り返りの度に大反省なんことですが、感想を聞くと、「ステップに沿ってです」と… スタッフにとってＡさん、Ｂさんのいくとスムーズにいくので良かった」「断るとき、

ような小さな変化がＳＳＴを続ける原動力にな“ごめんね”ということが参考になった」などのっているのでしょう。菊地さんは、「地域活動支声が聞かれたり、開催した日の午後の作業では、

援センターに持ってこられるメンバーの生活感

相手の顔を見て話をしているメンバーが見られが大事です。やれていることと目指しているもの

たり、全体での会話が盛り上がっていたり、普段は、メンバーによって差があります。その人の生無口な人が会話に参加している、などの光景がみ

活場面、作業所の活動場面で生かされるＳＳＴをられているそうです。

実施していきたい」と話してくれました。

Ａさん

今後について森本さんは、「個別のアセスメン

開所当初からのメンバーであるＡさん、作業がトをしていき、メンバー一人ひとりの生活に成果とても良くでき、他のメンバーからも一目置かれが出るような個別目標を立てて運営をしていきる存在です。しかし、話し合いの時間はおとなし

たい」と話されました。

く、意見は「そんなこと言っても駄目だよ」というタイプです。ＡさんはＳＳＴに出席してから話まとめし合いの場面で、他のメンバーの意見に相槌を打

横浜では、クリニック・病院以外の地域でＳＳ

ち、「それはいいね」とポジティブな発言をしてＴを実施している機関が少ないのですが、この取くれるように変化してきました。「グループの中材を通して、ＳＳＴの効果を実感し、地域がＳＳ

では影響力のあるＡさんの変化は、青桐茶房にとＴを実施することで利用しているメンバーの社っても大きな変化でした」と菊地さんは話してく

会生活が豊かになることを確認しました。この記れました。

事を読んでくださった方、ぜひＳＳＴを実践してＢさん

みてください。

健康診断でメタボと指摘を受けたＢさんは、メ（ＹＭＳＮ 鈴木弘美）

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研修会のお知らせ■精神保健福祉研修会

参加費１回

５００円（年間２,０００円）

日時 ：毎月 第２金曜日（全１0 回） pm. 7：00～8：30

場

所 ：ＹＭＳＮ研修室内

容 ：

改めて統合失調症を学ぶ ～病気・くすり・くらし～
ホームページをご覧ください http://forest-1.com/ymsn/(上大岡駅 徒歩５分)

当事者のためのグループ活動のお知らせ

詳細は各支援センターへお尋ねください

就労フォローアップミーティング

ＹＭＳＮ

ＯＢ会の開催（不定期）ＳＳＴ

ＹＭＳＮ(就労者のＳＳＴ)

毎月第１土曜日 pm. 1：00～2：30

当事者活動

めんちゃれ

就労している当事者活動（年４回）

ＳＳＴ南関東支部

定例研修会■ＳＳＴ(生活技能訓練)研修会参加費１回１,０００円（普及協会会員は半期３,０００円）
日時 ：毎月第３木曜日（８月・１２月休会 全１０回） pm. 7：00～9：00

場

所 ：

横浜市総合保健医療センター 講堂

全体会

：

分科会

：

会員について「ある日」のセッション 認定講師によるスーパービジョン①SST なんでも相談室 ②アセスメント③リーダーのコツ伝授

会員を募集します。ＹＭＳＮの活動を応援していただける方は会員になってください。
（会費 正会員年間５,０００円）
会員は、研修会（上記案内）への年間参加費が割引になります。
精神保健福祉研修会（１,０００円） ＳＳＴ研修会（３,５００円）
会員へは、情報誌が無料配付されます。

正会員：５,０００円（個人） 賛助会員：１２,０００円（団体）

季刊 ＹＭＳＮ情報誌 Ｖｏｌ．１2 Ｎｏ．２

（正会員・賛助会員にはＹＭＳＮ情報誌を無料配付）
振込先：郵便振替口座 ００２５０-６-７１６０７
横浜メンタルサービスネットワーク

間購読料１,０００円（年４回発行） １冊頒価３００円

会費を銀行・コンビニ ATM やネットから振り込む場合の入力方法をご案内します。
振り込み料は４３２円かかりますが、郵便局に行かなくても良いので楽は楽です。
（金融機関名）ゆうちょ銀行 （店名）〇二九（種別）当座（口座番号）71607（名義）ヨコハマメンタルサービスネツトワーク

発行：ＮＰＯ法人 横浜メンタルサービスネットワーク
理事長 鈴木弘美
編集代表 森川充子〒233-0002 横浜市港南区上大岡西 1-12-3-204
ＴＥＬ 045-841-2179
ＦＡＸ 045-841-2189
http://forest-1.com/ymsn/
e-mail：ymsn@forest-1.com

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ＹＭＳＮ 第４6 号 2015 年１０月 31 日発行