SEA Mail Vol.1
No.1 （翻刻版）
ソフトウェア技術者協会

チ ャ プタ 1

ソフトウェア技術者協会のの設立にあたって
ソフトウェア技術の今日的課題

1

セ ク ショ ン 1

ソフトウェア技術の今日的課題
ソフトウェア・エンジニアという職業がせ，アプリケーション分野をあっというすぐれて現代的であることは，今さら論間に拡大する効果をもたらした．そしを待たない．それは，コンピュータととて，これらの高性能マシンを実用的な道もに生まれ，コンピュータの社会への浸具として使えるようにするために必要な透の度合が強まるにつれて，さらに重要

ソフトウェアの規模と複雑さは，ほとん

性を増しつつある．

ど指数的に増大した．

30年前には，職業的プログラマはまだ

当時のソフトウェア闊発技術が，まだ時ほとんど存在していなかった．そして，代の要請に応えられる程に成熟していな

ソフトウェア開発上のトラブルは，何人かったことが，いわゆるソフトウェア・

かの気狂い技術者たちが計算機室で一晩クライシスを引き起こした．慢性的な納夜明かしをすれば，片付く程度のもので期の遅れ，開発経費の大幅な超過，そししかなかった．その頃の最新鋭コンピュて製品の信頼性の低さといった危機的状

ータが，まだ現在のパソコンと同程度の況を克服するための方策として，関連す

性能しか持っていなかったからである．

る開発・管理技術を体系化すべく，ソフ
トウェア・ エンジニアリングの確立が叫時代の転換が始まったのは，1960年代

ばれたこと（1968年, NATO ワークショ

後半から70年代初頚にかけてであっップ）は，まだわれわれの記憶に新した．IC技術の実用化にともなう第3世代

い．

マシンの登場と引き続いてのミニコン・ラッシュ(それは今日のパソコン・ブー

誕生まもなくのソフトウェア・エンジニ

ムにまで挽いている)は，コンピュータ

アリングが直面した難関は，認識論的なという機械を玩具から道具へと変身さそれであった．すなわち，それまではも2

っぱらハードウェアとの関わりのみに注な研究の成果は，数多くの技法やツール

目して捉えていた開発上の諸問題を，製として実を結んではいるものの，それら品（あるいは開発成果物）と人間（利用のほとんどは，まだ研究開発コミュニテ

者および開発者）との関わりという新しィにとどまったままであり，製品としてい視点から見直すことの必要性が，発見の実用化や産業界への導入・普及は，大された．

幅に立ち遅れている．

いわゆるライフサイクル論議やその中にソフトウェア開発の生産性や信頼性に関おけるメインテナンスの重要性の認識，する改善のニーズは，15年前と同程度

さらにはソフトウェア進化論など，70年

か，ときにはより以上に高い場合もあ代の半ばから終わりにかけて行われたさる．この，まさに第2次ソフトウェア・

まざまな問題提起は，そうした新しい展

クライシスともいうべき現在の状況を打望にもとづいている．

開するには，ソフトウェア・エンジニア
リングの最前線（ステイト・オブ・アー

いいかえれば，ソフトウェア・エンジニト）と，その実践状況（ステイト・オ

アリングは，単なるサイエンティフイツ

ブ・プラクティス）との間に横たわる大ク・エンジニアリングではなく，ソシア

きなギャップを埋めるテクノロジー・ト

ル・エンジニアリングとしての顔も兼ねランスフアの促進が急務といえよう．

備えた，多面的な方法論でなければならないのである．

SEA設立のねらい

80年代に入ってからも，ハードウェア革新のスピードは依然として衰えず，社会ソフトウェア技術の特徴は，他の工学諸におけるコンピュータの応用範囲はます分野の技術にくらべて属人性がきわめてます拡大し，ソフトウェア需要は加速度

強い点にある．したがって，前述のよう的に増加し続けている．一方，ソフトウ

なテクノロジー・トランスフアの成否のェア・エンジニアリングのアカデミック

鍵は，研究者や技術者が，相互の交流を
3

効果的に行うための適切な場が作れるか

は，別なかたちのメカニズムが必要であどうかにかかっている．

ろう．

わが国のSIGMAや第5世代，アメリカのソフトウェア技術者協会（SEA）は，そSTARS／SEI，イギリスのALVEY，ヨー

うした新しいタイプのプロフェッショナ

ロッパのESPRITなど，いま世界各国で

ル・ソサイエティたることを目指して，進められている国家的（または国際的）

いま，ここに設立されようとしている．

ソフトウェア・プロジェクトは，いずれSEAは，ソフトウェア・エンジニアの，も，研究開発コミュニティと産業界とのソフトウェア・エンジニアによる，ソフ交流のための具体的な実験スペースを提トウェア・エンジニアのための団体であ供することを意図している．しかし，こる．すなわち，それは，ソフトウェア・

れらのプロジェクトに直接参加しうる人

ハウス，計算センタ，システム・ハウ

数は限られており，その効果も，したがス，コンピュータ・メーカ，一般ユーって，ショウケース・エフェクトの域をザ，大学，研究所など，さまざまな職場出ない．

で働く技術者や研究者が，＜ソフトウェ
ア・エンジニアリングの実践＞という共より幅広く大勢の人びとを巻き込めるよ

通の関心にもとづいて，各自の具体的経

うなテクノロジー・トランスフアのメカ

験や技術を交流するための場を目指してニズムとしては，ソフトウェア関連の学いる．

会や業界団体などがある．これらの組織がいままで，それぞれの立場からソフト

SEAの当面の活動内容は，およそ次の通ウェア技術の発展に大きな貢献をしてきりである：

たことは，たしかである．しかし，個々（1）研究分科会の技術者や研究者が，既存の社会組織の壁を越えてより活発な交流を行うために

4

開発環境，ネットワーク，AI／KB，教れ，特定の企業や組織あるいは業界の利育，管理など特定のテーマに関する分科

益を代表することはない．

会活動を実施する．

おそらく，わが国では初めての試みであ（2）機関誌

るこの新しい組織の発展のために，数多くの方々の御参加・御協力をお願いした

会員相互の情報交換のメディアとして，

い．

A4版20−30ページの機関誌を毎月発行
する．
（3）イベント
会員へのサービスおよび会の活動成果の広報をかねて，セミナー，ワークショッ
プ，シンポジウムなどのイベントを適宜開催する．また，既存の学会や業界団体の活動にも可能な限り協力してゆく．
（4）国際交流
とりあえず，第9回ICSE（1978年春，モントレイ）に協賛団体として参加する．
以後も，主要な国際会議には積極的に協力してゆく．
SEAは，個人参加を原則とする専門家団体である．その運営は，つねに中立かつ技術オリエンテッドな視点に立って行わ5

セ ク ショ ン 2

発起人一同
秋本武

筏井幸夫

石川佐吉

石森佐知子

磯部雄一

市丸修

伊藤正次

井上勝

上田雅巳

白石義美

浦野和夫

江口雅己

大浦洋一

大鹿正彦

大地英夫

太田晴彦

岡田正志

岡田典久

岡本博

岡本金之

岡本吉晴

小野寺斎

皆藤慎一

籠谷正樹

柏木綾子

加藤定宏

加藤政男

久保宏史

栗林正幸

栗原正利

小須田正孝

小林文子

小林重義

酒匂寛

佐藤英一

佐藤公則

佐藤千明

沢田寿美

塩谷和範

柴田潤

白井豊

新森昭宏

菅原勝彦

鈴木信裕

鈴木宏

杉田義明

関崎邦夫

高尾猛

高波治夫

高野豊

高橋幸夫

武田泰司

田中一雄

玉井哲雄

塚原努

鶴田直樹

寺島裕一

長井修治

中園順三

中村正三郎

中村正

西村孝治

能登末之

野辺良一

野村行憲

野村敏次

林香

林茂

原浩一

針谷明

疋田知久

引地信之

日比野修三

平尾泰長

深瀕弘恭

福島勲

藤井時夫

藤野晃延

北条正顕

堀泰史

枚尾正敏

松方純

松田宏

松本崇純

的場安彦

御貴家貴子

三島純子

三島良武

水谷時雄

村井進

茂木進一

森守

盛田政敏

安問文彦

山崎桂

横山博司

吉田雅弘

吉村鉄太郎

米光広三

渡辺雄一
6

チ ャ プタ 2

SEA設立によせて7

セ ク ショ ン 1

中野正孝

通商産業省根械情報産業局

情報処理振引き上げ，かつ，維持するためには，業興課長

界内の技術者が企業の枠内だけでなく，より広い範囲内で相互に交流し，意見を十数年前に産声をあげたソフトウェア産

交え，切さ琢磨を続けることが必要で業は，急成長を遂げ，今やわが国の繁栄

す．

と発展を支える重要な礎となりつつあります．

今回設立に至ったSEAは，まさにこの観点に立つものときいており，ソフトウェ

ソフトウェア産業は，それ自身が高度な

ア産業界の発展のためにも，その設立は知識集約産業であることに加え，それを極めて慶ばしい事と考えます．今後，同支える技術はソフトウェア工学や知識工協会が，その設立趣旨を堅持し，全国の学を初めとして一大転機を向かえておソフトウェア技術者の期待に応えて行かり，当省においてもソフトウェア生産工れることを念じつつ，お祝いの言葉にか

業化システム（Σシステム）構築事業，

えさせて頂きます．

第5世代コンピュータの研究開発等種々のソフトウェア関連プロジェクトにより，その積極的推進を図っているところであります．このような背景の下で，ソフトウェア産業の将来を占うものは，そこで働き，ソフトウェアを生み出しているソフトウェア技術者の方々の創造力，知識，経験及び活力であるということができます．これらの要件を高いレベルに8セ ク ショ ン 2

大野豊

日本ソフトウェア科学会

会長

日本の，いや世界のソフトウェア技術の発展のために，ともに手をたずさえて歩この度のSEA発足，おめでとうございまんで行きたいと思います．

す．
いうまでもなく，「研究」と「実践」とは車の両輪であり，そのどちらが欠けても，技術の健全な発展は望めません．しかし，これまでのソフトウェア工学の歴史的発展は，どちらかといえば新しい技
術やツールの研究開発を重視する方向にかたより，その成果を産業界に導入し普及することが，ややもすれば遅れがちであったように思われます．そのような意
味で，ここに，ソフトウェア産業界に働く技術者の方を中心に，新しいプロフェ
ショナル・ソサイエティとしてのSEAが結成されたことは，きわめてよろこぼしいことです．
今後，われわれソフトウェア科学会は主として研究者の立場から，そしてSEAのみなさんは主として実践者の立場から，
9セ ク ショ ン 3

斎藤信男

日本UNIXユーザ会

会長とでしょう．そのために，学術的な問題は言うに及ばず，技術動向の調査研究・

このたび，SEAが発足するとお聞きし，実践的方法の調査研究・技術移転の実大変嬉しく思います．これは，ソフトウ

践・技術者や専門家の教育・海外交流なェアに携わる専門家の集まりであるとのど多くの活動が考えられます．これらのことですが，我が国にはこの種の組織は活動がより良い効果を上げて，すぼらしあまり見られません．コンピュータに関い専門家集団の組織が出来ることを期待しては，いくつかの学会がありますが，します．

これらは学術的な活動を目的としている組織であり，SEAの目的とは異なっていソフトウェア業界・コンピュータメーカ

ます．専門家とは，その道に関してのあー・コンピュータユーザ・大学研究所

らゆる問題に精通してその解決のための等，広くその参加者を募り，我が国のソ方法や技術を確実に身につけている人のフトウェア工学の健全な発展のために尽事を指すと思います．「さすが，プロくされる事を切に望む次第であります．

だ」と言われる事が，何よりの誇りとなるでしょう．
コンピュータ・ソフトウェアというと，「アマチュア・プログラマすなわちアマ
グラマ」と，「プロフェッショナル・プ
ログラマすなわちプログラマ」とを対比させることがよくありますが，SEAに参加される方々は，後者を目指しているこ10

セ ク ショ ン 4

河合英俊

IPA技術センター

所長

携を深めなければならない理由がここにあります．

ソフトウェア技術者が互いに連携を深めようとするのはまことに歓ばしいこと

仲間同士のヨコの交流が情報社会の市場と，感銘をおぼえ，お祝い申し上げま性を向上することを望みます．そして，す．

いたずらに相手を傷つけたりタテを弱めたりしないだけの賢明さを求めて啓発しいまの，ソフトウェア技術の様子は，要合う場に育てるために，うまく力を合わ

員確保の点からも，仲間の知悪を利用しせて頂くよう心からお願い申し上げま合う点からも，製品の販売面からも，どす．

こからみてもとても困難な有様です．
一方，社会全体はギシギシと音を立ててきしみながらソフト化の坂道を転がり落ちていっています．ソフトウェアに対する社会的要請はつのるばかりです．私達
ソフトウェアに関わる者は，優れたことを素早く成し遂げて競争に勝とうと努めると同時に，仲良い連携を深めて知恵を出し合い助け合おうと協調するのにも上達しなければなりません．契約的な強制に基づく強い連携のほかに気楽な弱い連

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セ ク ショ ン 5

三枝守正

情報サービス産業協会

技術委員長

念願のSEAの発足，心からお慶び申しあげます．
多数の人々の参加を必要とする企画を実行する場合，時間が必要である事．発起人の方々の努力は大変なものであったと思います．これからが本当の真価を問われる仕事になります．
この業界も約十年の間に個人的に色々の立場の人々が出て来ております．それらの人々の話し合う共通の場，向上への道を造る事は，新しい業界の発展の為にも大変重要な事であります．やりたい企画は沢山あると思いますが少しずつ実行
し，会員のコンセンサスを得，会員を増強していく事が一番大切だと思います．
この会の発足は本当に貴重なものです．
多くの人が見守っている事を発起人の方々，その他の方々も思い，一層の努力を心からお祈りします．
12

セ ク ショ ン 6

三好
富士通

衛

常務取締役

レベルへの情報化のインパクトを通して起こりうる間接的な対応においても考察

今般，ソフトウェア技術者協会が創立さする必要がある様に思われます．

れ機関誌としてSEAMAILが発行されることは，社会のあらゆる活動と情報化の貴協会の発展を祈念いたします．

結び付きが強くなりつつある今日，真に意義深いものがあります．
情報化の進展により研究開発の促進，製品品質の向上，サービスの向上，資金運用の効率化など科学，経済面へのインパクトと共に高度の情報化によって全く新しい価値の創造が期待されておりますが，これらの実現に期待と責任を誇るソ
フトウェア技術者の技術力の向上，技術の伝達等のために本協会の存在が大変に重要な意味を持つと考えるものであります．又，文明的な側面においても情報化
は文字，印刷技術が人類に与えたインパ
クトに相当する或いはこれを凌駕する影響力を持つとも言われておりますので長期的な視野の中では社会，経済と情報化の関係を直接的な対応だけでなく，個人
13

セ ク ショ ン 7

水野

幸男

日本電気

常務取締役

に働いている人々の現実に立脚した立場から，皆で検討することを繰返していけ

SEA（ソフトウェア技術者協会）の発足

ば必ずやよい成果がえられるものと大きおめでとうございます。

な期待を抱いております．

情報化社会の進展にともない，ソフトウ

ぜひ多くの人々が参加され，ソフトウェ

ェアの果す役割は益々大きくなってきて

ア問題の解決のための努力が積重ねらいます．とくに近年，コンピュータ＆コれ，素晴らしいソフトウェア技術者の集

ミュニケーションシステムの利用が進んりに発展することを祈念して，お祝いのだ米国や日本のような国では，ソフトウ

言葉といたします．

ェア需要と供給に大きなギャップが生じ，優秀なソフトウェア技術者の養成とソフトウェア生産技術の画期的な進歩が期待されています．このような時機に各方面で活躍されているソフトウェア技術者有志が一同に会して，ソフトウェア問
題解決のため、率直な意見交換や情報交換を行われることは大変有意義なことであります．通産省の発表によれば日本には既に40万人以上のソフトウェア技術者
が活躍しているそうです．したがって，
共通の話題や将来の技術の方向，ソフト
ウェア技術者の教育などの問題を，実際
14チ ャ プタ 3

シグマに関する誌上討論
SEAMAILでは，毎号，適当なトピック

SIGMA を誌上で開催したいと考えまを選んで会員相互の意見を交換しあう誌

す．

上討論会（Forum）の場を用意しています．この号では，去る10月にスタートしシグマ・プロジェクトに関して，IPA からださたばかりの話題（？）のナショナル・プ

れている公式ドキュメントは，次の3冊である：

ロジェクト＜シグマ＞について，業界か・ソフトウェア生産工業化システム概要説明書

らIPAシグマシステム開発本部に出向し（Σ001）昭和60年4月て，現在，開発計画の立案にあたってお・同上追加説明編（Σ002）昭和60年9月

られる7人の会員の方に，それぞれ自由・同上構築基本計画書（Σ003）昭和60年12月
その他の重要参考資料としては，情産協ソフト

な意見を書いていただきました．

ウェア技術小委員会がシグマに関して行った3回のワークショップの記録が次の2冊のレポート

なにしろ，5年間で総開発費250億円とにまとめられている：

いう長期大型プロジェクトですので，そ・JISA／STC Report on SIGMA （59・j016）昭の行方はだれしも気になるところです．

和60年3月これらシグマ・サイドの意見をお読みに・JISA／STC Concept of SIGMA Environment（59・j019）昭和60年6月

なった上で，読者各位には，外部からのまた，シグマに先行したUNIXベースの環境構

自由なコメントや御意見，御質問をどし

築プロジェクトSMEFについては，協同システ

どし編集部（事務局）あてにお寄せいたム開発（JSD）から，6冊のテクニカル・レポー
トが刊行されている（昭和57−60年）．

だきたいと思います．何人分か集まった
ところで，第2回，第3回のForum on15

セ ク ショ ン 1

秋葉原にて（柴田 潤）
昭和60年10月1日付けで38年間暮した大は，Σプロジェクトの成否にかかってい阪に別れを告げ，秋葉原にて情報処理振るという認識が必要である．Σプロジェ

興事業協会のシグマシステム開発本部のクトの大目標の1つに，生産性を数倍に一員として，業務を開始した（以下シグ

向上するということがある．これを実現

マをΣと略記する）．新しい土地で新しすべく，主要都市へのΣセンタの設置，いソフトウェア開発環境を構築する国家

全国をカバーするΣネットワークの構

プロジェクトに参加する...

ソフトウェ

築，1人1台のΣワークステーションといア技術者として滅多にない機会であるこったハードウェア・インフラストラクチとは間違いない．この機会を生かすも殺ャが開発される．そしてΣプロジェクト

すも自らのアプローチ次第と考えていの死命を制するのが，各ハードが内包する．

るソフトであり，特にΣツール群はΣプ
ロジェクトの成功のカギを握る位置を占現在，Σシステムの基本リクワイアメン

めている．

トの整理中であるが，Σシステムの構成要素であるΣセンタ・Σネットワーク・

個人的に重点を置きたい機能としては，

ΣOS・Σワークステーション・Σツール群

・ソフトウェアデータベースの充実が与えるインパクトは，大部分の情報処・グラフィックスエディタとテキストエ

理関連企業にとっては，ソフト産業革命

ディタの高度な合体の様相を呈すると思われ，また，そうで・ジェネリックツール

なければ，成功と呼べない宿命にあると考えられる．我が国の情報処理産業がソ・環境構築用ツール

フトウェア危機を乗り越えれるかどうか
16

等があげられる．
ここのところ雑用が増加傾向にあった会社を離れ，1つの目標にフル投入してよいという立場を与えられ，非常に幸運であったと思っている（単身赴任の身が若干つらいが．．．）

Σプロジェクトの目標を達成すると同時に，その類似方向のベクトルの，自己の目標を達成することを，常に念頭に置いて業務を進めてゆきたい．
SEAは我々ソフトウェア技術者をSeamail でルーズに結ぶが，Σは我々を瞬時に Electronic mail で結ぶネットワーク
環境を握供する．現在のソフト開発の人海戦術が終わりを告げ，全員の努力でソフトウェア生産工業化が高いレベルで実現する時期に，SEAが我々の精神的支柱に育つことを切望する．

17

セ ク ショ ン 2

Σシステムを考える（ 三重野 孝志）
技法の標準化・規格化するものであって

1．はじめにはならない．そこには，どの企業でも1985年10月1日，Σシステムが本格的にス「同じプログラムが同期間，同コスト」

タートした．これより5年間かけて，巨で，ということになり，企業間競争が薄額の国民の金と企業からの寄付金を使れ，企業，業界の発展は遅くなる．Σシう．それだけに，何がなんでも成功させステムはより良い方法論，ツールをできなければならない．当たり前のことである限り多くサポートしなければならな

る．

い．企業はこの中から自社独自の開発環

2．ΣNETの輪境を構築すればよい．競争に勝った企業

Σシステムは，「ソフトウェア生産工業

がより多く儲かるのである．

化システム」と命名されているが，その4．労働者の儲け言葉から直接的に連想されること（ソフ

企業・業界ばかりいい目をさせてはいら

トウェア開発支援）だけでなく，企業，れない．我々，個人々々もΣシステムか

技術者同志のコミュニケーション手段とら恩意を受けたいものである．「安い給して 有 効 な も の に な る だ ろ う ． 皆 で料」，「100時間を越える残業」，「長ΣNETの輪を作ろう．

い間子供の顔を見ていない」など，書け

3．企業の儲けば限りなく不満は出てくる．不足していΣシステムは，多くのソフトウェア関連

る（これからは一層ひどくなる）マンパ

会社に多大な利益をもたらさねばならな

ワーを，Σシステムは生産性を上げるとい．しかし，決してソフトウェアの開発

いうことで解決しようとしている．当を，特定のものによって統一的に工程や然，労働者としては，この上に「労働条18

件（経済的，清神的，肉体的）up」も「投高」や「管理野球」というのとは反加える．少なくとも，この前提に「労働対の「打高」，「自由奔放」を旗印にし条件は現状維持」があってはならない．

てである．多少なりとも今年の阪神タイΣシステムは労働者をも裕福にしなけれガースは，プロ野球に何らかの影響を与ばならない．

えたのではないか？偶然であるが，そんな年にΣシステムもスタートした．同じ

5．故郷は近いように世の中に何らかの影響を与えた

多くの人は，「故郷に帰りたい」．「良い．否，与えねばならない．Σシステム

い環境の下で働きたい」と思っているだがコンピュータ産業の産業革命の一要素

ろう．ソフトウェア開発は東京のド真中になるよう我々は努力しなければならなでしなくてもよいのである．北海道の牧い．

場の横や九州は阿蘇山のふもとでもできる．顧客の近くで作業する方がよいのが現状だろう．Σセンタは，全国の拠点（県庁所在地，テクノポリスetc）にサブセンタを設け，中央（東京）センタと同じ機能を早く持たせてほしいものである．これにより，どこでも同じ環境の下で仕事ができるのである．我々は故郷に帰れるのである．
6．おわりに
今年，阪神タイガースが21年ぶりに優勝
し，2リーグ分裂後初めて日本一になった．昨年まで優勝の条件に挙げられた
19

セ ク ショ ン 3

メッセージ（久保 宏志）
なれない仕事を与えられて苦闘の毎日を

1．∑システム開発本部の組織送っている．筆者は今回の出向まで20年10月1日にもらった名刺には本部員とい余り富士通にあってメインフレームのシう肩書きが刷られていたが，つい最近もステムソフトウェアの開発に従事してきらった2回日の名刺では第一開発室長とた．システムエンジニアの経験はないなっていた．本部内組織のことを外にもし，情報システム部門に属したこともな

らすことは禁じられていたが，いつの間

い．35才をはるかにすぎて50才近くににか禁が解かれたようである．簡単に組なって新設の情報システム部門に配置転織を紹介しよう．

換され，第一線技術者として働けといわ第一開発室から第八開発室まで8つの開れたに等しい．

発室がある．名称が数字であるのは，職それに加えて UNIX の勉強までさせられ務分業が当面のものだからであるときて い る ． ∑ セ ンタ も ∑ ネ ッ ト ワ ー ク もく．∑センタと∑ネットワークは第一・UNIX を使って実現することになってい第七連合，∑マシンと∑OSは第二，基本

るからである．ここ15年くらいはプログ

ツールは第五・第六連合の担当となってラムを書いたことはないし，キーボード

いる．分野別ツールは3つの分野に 分けにふれたこともないに等しいから，この(COBOLを使う分野，FORTRANを使う

勉強も難行苦行である．

分野，マイコンソフトの分野)，第三，
第四と第八で分担することになってい当人の悩み・苦しみにはおかまいなく，る．

通産省や IPA の人たちは責任を果たせと迫ってくるからたまらない．そうは思2．第一開発室の中でっても逃げだすところはない．∑プロジ
20

ェクトの中で陽のあたるところに出たい

苦境脱出の見込みがついたらかかわりたが，その前に責任を果たしておかないといのはツール整備の仕事である．ソフト

希望は通らない．

ウェア生産の経験を通して得られた知識・技術，およびソフトウェア工学の研責任を果たすためにとりうる，ほとんど究から得られた成果をツール化する．そ

唯一の手は責任を富士通に転嫁することれによってソフトウェア生産技術の水準である．筆者の悩み・苦しみは通産省とを引き上げる．これが∑プロジェクトのIPAのひとたちにはわからなくても，筆基本理念である．この理念の現実性はツ者を出向者に選んだ富士通の人たちにはール整備の成否にかかっているといってわかるはずである．富士通にはたくさんよい．∑プロジェクトにかかわった以のシステムエンジニアがいるし．UTSと上，ツール整備の仕事にできるだけ早くいう名でメインフレーム UNIX のビジネ

重点を移したいと考えるのはきわめて自スも始めているから UNIX がわかる技術

然であろう．ツール整備へのかかわりは者にも事かかないはずである．その人たソフトウェア生産の現場を知ることからちをほんのすこし動員すればすむ程度の始めたいと思う．メインフレームのシスことだから責任を転嫁するといっても富テムソフトウェアの開発現場のことはよ士通がびっくりするような仕事を持ちこく知っているが， ∑プトジェタトが改善

むわけではない．幸い，最近になって富対象に挙げているような COBOL の分

士通も動き始めてくれたので，徐々にで野・FORTRAN の分野・マイコンソフト

はあるが筆者け苦境から脱しつつある．

の分野のことはあまり知らない．このよ

幹部の1人が，「久保君のはしごをはずうな分野で仕事をしている人々の現場をすな」といってくれた 話も伝ってきてい

訪問し，いろいろの階層の人々と対話をる．

積み重ねたい．そのことを通して現場へ

3．第一開発室の枠を越えたところでの理解を深め解決を求めている問題点を知りたい．問題点が具体的に早目早目に21

顕在化するようにすにはどうすればよい
か．これも同時に考えたいテーマである．
知り得た問題点は各界に提示して，各界が競って問題解決に取りくむよう働きか
けたい．それが受入れられるような状況をつくりだしたい．問題のなかには技術の革新を必要とするようなものもあるかもしれないが，大部分は，すでに解が存在しているのに知らないでいるだけではないか．そんな楽観的な予感をいだいている．
寄せられた解はツール化して現場にもどして適用してもらう．解がどの程度に解になりえているかを調べる．新しい問題点を知ってつぎの解決行動につなぐ．
以上のようなことをかなり前からずっと思っている．あちこちで発言もしている．富士通には行動開始も促している．
いまのところ反応はにぶいので∑プロジ
ェクトは楽観できない．

22

セ ク ショ ン 4

シグマを考える（野村 敏次）
が大きく変わっていくことを示唆するも1．はじめにのであった．それは同時に．過去のいく

1ケ月程前になるが，シグマシステム開

つかの大型プロジェクトを知る人にとっ発本部に在籍するSEA会員に対して，シては，このシグマシステムだけは，過去

グマに対する個人的意見を書いてくれるにおける類似プロジェクトと同じ過ちをようにという，原稿依頼があった．自分

くりかえしてほしくないという，強い希自身がそのプロジェクトにおり，そのプ

望でもあった．

ロジェクトに対する個人的意見というものは，書き方がかなり難しい．かくある

過去におけるプロジェクトの過ちの多くべきだと記述すれば，第三者の外からのは，プロジェクトの内容を最初にガチガ発言のようになるし，そうかといってプチに決めて，それを何年かもの長きにわ

ロジェクトの進め方を云々することは，たって実行したことに起因していると思内部批判にもとられる．何とも原稿依頼

われる．それは，技術の進歩とユーザの者がうらめしい限りである．

ニーズに柔軟に対応できるプロジェクトでなかったと言うことである．

2．シグマに必要なこと

シグマシステムは，日本では初めてのソシグマシステム構想が打ち出された当フトウェア開発環境構築プロジェクトで時，多くの人々は，このプロジェクトにあり，その最終成果の詳細は誰も決定す

多大な期待と夢を描いたに相違ない．

ることはできない．

250億円という，ソフトウェア開発においてはかつてない多額の予算と，その中即ち，要求仕様の固まらないソフトウェ

身の斬新性は，今後のソフトウェア開発

アの開発である．ここで重要なことは，
23

開発のポリシーの明確化とユーザニーズェクトであるということは，研究開発的に柔軟に対応できるプロジェクトの姿勢要素が強いことを否定できない．

である．それは，既存の有効な技術／技

即ち，環境の概念の有用性が一般に認識法／ツールをすべて集めて，まず基盤のされ始めたのは，ここ5年位であり，ど底上げをした後，ユーザのニーズを充分のようなツールをどのようなアーキテク吸収して新しい開発を行っていくというチャで統合すべきか等々，環境構築の技姿勢である．

術は未だ充分に確立されているとは言え過去の過ちをくり返さないためにも，シない．更に，シグマが目指している5年

グマ開発本部ですべてを決めて，それを後の環境は，LANで接続されたシグマワ

委託開発にまわし，開発者に対する管理ークステーション上のパーソナルな分散を強化するという態度であってはならな

型開発環境であり，これらの技術のほとい．

んどは，現在のところ研究開発の領域に属しているからである．

3．シグマで行うべきこと

この相反する2つの目的を統合する上シグマシステムは，その発足時から矛盾は，シグマが技術移転のメカニズムとしする2つの目的をもってスタートしたとて働くこと以外に解決の方法はない．即いってよいであろう．それは，シグマは

ちシグマは環境構築の実用性の評価を通事業プロジェクトであるといいうことして，それを産業界に技術移転し，自らと，ソフトウェア環境構築プロジェクトの実用性を高めていくということであであるということである．

る．ということは，実用化の見込めるハシグマが事業プロジェクトであるというードウェア／ソフトウェア技術をなるべことは，シグマで開発されたものは実用

く多く採用して，実践的な環境作りの実に供し，かつ，事業として運営されてい験を意欲的に行ない．その成果を広く一かねばならない．一方，環境構築プロジ

般に公開することである．そこにおいて24ほ新しい，技術の芽を育てる意味からも，柔軟なプロジェクト運営が強く望まれるのであって，画一化された管理体制が極めて有害なものであることは，既に実証されている．
4．おわりにシグマシステムはユーザに対して環境構築が容易になるような種々の手段を提供するが，ユーザ自身の環境を構築し，生産性の向上を図るのはユーザ自身の役割である．
従ってユーザは，今から，シグマシステ
ムをどのように取り入れ自社の生産性を上げていくかを真剣に考えていかねばな
らないし，逆にそのためのシグマシステ
ムに対する要求を積極的に出していかねばならない．
シグマシステムが本当にユーザのためになるシステムとして構築されシグマプロ
ジェクトが成功裡に完了するように微力ながら努力を重ねていきたい．

25

セ ク ショ ン 5

生産性管理から品質管理への展開 (安間文彦)

このような認識の上で開発が行われてい

1．現状

ることにもかかわらず，工程上問題が発JISA が，プロジェクト管理についてア

生する第一の原因は，「仕様もれ」だとンケート調査をした中で，管理者と現場指摘されており，解決策としてレビューのSE・プログラマとの間で明確な意見が実施されているが，対策としてはいまの差が出たものがあった．それは，プロ一歩の感がある．また，プログラミング

ジェクト管理に関するデータ収集項目

工程で誤りが取り込まれることも事実でと，その活動方法 についてである．

あり，これを少なくするために多大な努管理者が関心を持つデータ収集項目は，力がはらわれている．

工数当たりのステップ数，障害発生件

これらの問題を解決するために，開発技数，テスト件数であって，これらの活用

術を高度化したり，組織が強化されるな

方法は，見積り改善・行程の見直しな

ど，経営側の接近と，ツール開発など，

ど，生産性管理からのものであった．

現場からの接近が，同時に行われようと

一方，SE・プログラマが求めた収集項している．しかし，いずれの目的も十分

目は，テストカバレッジ率・ドキュメンに達し得ておらず，特に現場のSEは仕事ト量であり，データの活用方法も，開発に追われており，要求があっても環境改

環境改善など品質確保を求めるものであ

善への工夫もできずにいるのが，現実でった．ソフトウェアの品質管理での最重はなかろうか．ソフトウェア開発支援ツ

要課題は要求機能を充分満足させることールへの期待は，立場によって求める機であるという意見が多い．
26

能が異なるのは当然である．管理する人

様もれによる問題を解決し，生産性を上

は管理の立場からツールを求め，製造工

げることはもちろん，品質保証を確保す程にある人は製造を支援するツールを求る環境の構築」と言えるであろう．このめる．ツールは統合化されて効果を発揮

ような観点からの期待は，製造工程に従するが，これが生産性管理という立場か事しているSE・プログラマに強く，解らのみではなく，品質保証という観点か決策もこれら現場の技術者の発想に負うらも必要であることは，誰も異議を唱え所が多い．

まい．先に述べたように，管理の立場に

ソフトウェア産業が飛躍していくためにある人と現場のSEとに意識に差があるは，現実に開発に従事している優秀な技ことを前提とすれば，品質保証への接近

術者の感覚と意見を的確に取り上げるこは，現場で実際に製造工程に従事していとが必要であるが，現実には，目前の開る人に期待することになる．障害発生件

発作業に追われ，自らの環境を長くする

数で管理するより，例えば，ツールを用ために力を出し切らずにいるのではない

いてテストカバレッジを完全に行い，バだろうか．∑は，このようなこれまで実グ発生を事前に防止することの方が，結現できなかった環境改善のために，開発

果的には生産性を向上し，品質も確保での穂会を与えるものであると理解した

きることは現場のSEの認識であろう．

ら，いかがであろうか．

しかし，このようなことを実現できる環∑の予算の使い道は，ほとんど決まって境を持っているSE・プログラマは，ほいない．特に，若い技術者連が，将来自とんどいない．

分連の開発環境を構築するために大いに

2．∑への期待と∑からの期待

その手腕をふるう場として，∑開発に参∑への期待はいろいろあるであろうが，加されることをすすめたい．∑の開発の利用の面からの期待は「開発プロセスを進め方も，いろいろ考えられる．ソフト

改善して，レビューではできなかった仕ウェア開発の国家プロジェクトである27

「ソフトウェア保守技術開発計画」は，特定の企業による参加であった．∑は提案公募対象にあまり制限を設けず，良い提案を積極的に取り上げ開発に結びつけたい．開発方法・環境構築・ツール開発
等，なんでも斬新なアイデアを提案して欲しい．∑開発本部に席を置く一員として，良い提案はどしどし開発に結びつく
よう，微力をつくして行きたいと思っている．

28

セ ク ショ ン 6

実用的な環境開発のアプローチ （林香）

ツール(たとえば，設計をするだけでソ

1，はじめにース・コードが出てくる)をたくさん用

ソフトウエア開発支援環横の構築という意し，それさえ使っていれば誰もが幸せ観点から，∑を見ると：になれるという環境を，作り上げようと・UNIX ベースの OS がのったワークス

しているわけではない．ここでは，∑にテーションを LAN で結合しおける環境構築のアプローチについて，・ソフトウエア・リソースのオンライン

上記の姿勢にのっとった，私的な意見を化を図るとともに 開発・保守支援ツー

述べる．

ルを整備して2， ∑環境構築のアプローチ

・広域ネットワークを介した情報交換と∑の主要な機能構成要素である広域ネッの総合力で生産性の向上をめざすものだ

トワーク，LAN，ワークステーション，と言える．

OS，ツールのそれぞれについて，現在

とくに新規性に富んだことをしようとしの技術的な頂点から出発し，5年間で実ているわけではない．新しい試みと言え用性を高めていく．これを，基本姿勢とるのは，ソフトウエア開発の現場で真にすべきであろう．

役だつ，実用的な環境の構築に力を入れそのためには，まず，広域ネットワークており，しかも，それがLANやワークス

を日本中にはりめぐらすことから始めた

テーションを利用した分散環境であるとい．やれば出来ることで，しかも効果のいう点であろう．けっして，夢のような高いことから，始めようというわけであ29

る．もちろん，それと平行して，ワークなど，実現可能なことについては，まずステーション用のOSやLAN，ツールの実験環境を整備し，その中での試行の結構築を推進することは言うまでもない．

果によるグレード・アップを図る方法
で，実用化していくのが有効な手段であ構築にあたっては，技術的な検討を繰りろう．

返しながら，必要なソフトウエアを収集・改良，または必要に応じて開発して3， 課題

いく方法を採りたい．とくに，ツールに

前述のようなアプローチをとったとしてついては，UNIX 上のツールであるか否も，日本語， グラフィックワークステ

かを問わず，現在その有効性が認められーション用OSの機能，支援対象プログている，もしくは，少なくとも実験の結

ラミング言語の方言... など，検討を要す

果では有効性が確認されているツールをる課題は山積みされている．それにもま集め，改良を加えながら統合化することして検討に急を要するのはツール統合化

から始 めたい．

の方法であろう．

統合化に際しては，ツールの単機能化，現存するツールのほとんどのもの（特におよび各ツールのユーザ・インタフェー

アプリケーション・ソフトウエア開発向スのイメージあわせを最重点課題としたけのもの）は多機能であり，しかも他のい． い わ ゆ る ， 大 規 模 な ” 統 合 化 ツ ー

ツールへの明確なインタフェースを提供ル”にしてしまうのだけは，避けたい．

していないものが多い．これら，既存のUNIXの持っているヘテロジーニアスなツールを，単機能ツールの集合体とすべ側面は大事にしたいと考えている．

く，構造的な改良を行い，導入していく

また，LANに関しては，Ethernet によることが，ツール構築のための最善の方法

ワ ークステーションの結合や，NFS(Net-であると考えている．そのためには，単work File System) を利用した分散環境

機能化の手段，および単機能ツール間のでのソフトウエア・リソースの一元管理30

インタフェースついて，まず検討しなければならない．
4，おわりにここで述べた∑環境構築のアプローチ
は，今のところ私見にしかすぎかすぎな
いが，ぜひ実践していきたいと思っている．このアプローチ以外に実用的な環境を構築する方法は他に無いと信じているからである．
とは言うものの，∑システム開発本部内だけで，一筋縄ではいきそうにない諸問
題を，解決することは不可能である．
SEA会員等から広範なアイデアを募集
し，それを取り入れながら，エンジニアのための実用的な環境の構築に取り組みたいと考えている．

31

セ ク ショ ン 7

ソフトウェア開発環境に関して （磯辺裕一）があり，その矛盾を感じているためであ

1，まえがきる．

シグマプロジェクトで目指しているもの
は，いろいろな面を含んでいる．人々の2， 開発アプローチの改善

関心が高まるにつれ，異なる分野・異な(1) 開発プロセスの同題る立場からの期待がかけられている．ソ

業界における受託開発の形態上，ウォー

フトウェアクライシスが問題にされるよ

ターフォールモデル的開発プロセスに落うになったにもかかわらず，体系だった

ち着く傾向がある．そこで業界内で一貫整備が充分行われていなかった開発支援性のとれた開発環境を利用することによ

環境に対して，改善を加える必要が出てり，ソフトウェアの品質を保証する評価きたためであろう．現時点では，全ての基準を設けて，新しいアプローチを可能

要望を満足させるような環境を構築するにすべきである．つまり，品質管理や工事は，技術的に難しい部分もあるが，現程管理がきちんと行えるならば，開発形

時点における整備が，将来への土台とな態にあったプロセスに従ってもかまわなるであろう．

いはずである．

個人的には，シグマに期待するものは幾(2) 各種開発技法の導入つかあるが，特に開発アプローチの改善に典味がある．現状において，常に同じ

ソフトウェアエンジニアリングが確立さような開発アプローチを強いられる場合

れてから，各種の開発技法が研究されてきた，しかし，それらの技法の生産部門
32

への導入はまだ遅れている．利用日的がトウェア開発を支援するための環境構築

明確にされ，その有効性があきらかにな手段であって，決して出来合いのシステっている技法があるならば，それを普及

ムではない．当然，標準的な開発環境させるための手段を誰かが設けなければモデルを提案したり，導入のための援助ならない．そのためにこそツールを利用は行ってくれるであろうが，ユーザ自身目的にあわせて分類し，入手及び教育をのための環境は自分で構築しなければな

含めて導入が手軽にできるようにならならない．つまり，シグマを導入したからくてはいけない．

といって抜群の開発支援環境となっているわけではない，導入する側でも，何を(3) 開発工程の明確化

改善するつもりなのか明確にしていなけ

開発作業が明確にされていないため，作れば，満足のいく力を発揮することは難業の手戻りや保守という作業が開発上のしい．確かに，使う人によってレベルや重い負荷となっている．開発プロセスに

利用日的は異なっている，だからこそ，は必ず幾つかのフェーズが存在するはず各人が自分の要求をはっきりさせておかだから各フェーズにおける作業が完了しなければならないだろう．

ないまま次作業に移る事は避けなければ今後，シグマの登場によって新しい開発ならない．そのためには機械化によるサ形態・新しい 市場が生まれてくるであろ

ポートが必要であるとともに，作業の細う，その時に，ソフトウェア技術者とし分化・統合化も図らなければならない．

て新しい活動分野も開けてくるであろ3，シグマ環境の有効利用

う，今，ソフトウェア技術者が自分達の2章でのべてきたような要望をシグマがために何を求めなければならないか考え満たそうとするならば，開発アプローチ

る時期にきている．技術力だけではなの改善は満足のいく結果を生むであろく，その技術を発揮するための環境，技う．しかし，シグマが提供するのはソフ術を交換するための場ということについ33

ても考えていきたいと思っている．そのためにこそ，シグマ環境を利用して次の世代への発展をソフトウェア技術者協会には目差していただきたい．

34

チ ャ プタ 4

プログラマ！
このコラムでは，スタッズ・ターケル著 <仕事!>や スタジオ・アヌー編 <子供!>(ともに晶文社刊)にならって，プログラマたちの生活と意見を収録してゆくつ もりです，
毎号4人ずつの会員にインタビューする予定ですので，よろしく(編集部)，

35

セ ク ショ ン 1

新森昭宏

去年の春，インテックからJSD（協同シ

編集部：JSDには，プロジェクトのためステム開発）に出向して，SMEFプロジの共同利用環境として，VAX / UNIX がェクトを担当導入されており，そのうえでのツール整
備も，新森さんたちのしごとである．

新森：正式な名前は，ソフトウェア保守
技術開発計画．通産省から補助金をもら

新森：UNIX の名前は，以前からきいてって，ソフトウェア・メインテナ ンス支いたし，類似システム (IDRIS) をさわっ

援のためのツールの開発やそれらを統合たことはありましたが， 本格的にバー化した環境の構築を行っているソフト業

クレイ版を動かしたのは，ここへきてか界の共同プロジェクトです．来年の3月

らです．それまで会社でやっていたしごに 5 年 間 の ス ケ ジュール が 完 了 し ま すとは，パソコンのユティリティやシステ

が， UNIX を利用して本格的な実用環境

ム・プログラム，ハードウェアとのやりづくりをめざした，日本で最初の試みだといえましょう． JSD の役割は，プロジ
ェクト全体のテクニカル・コーディネーション，ぼく

とりや，並列タスクの同期
UNIX環境は，やっぱりプログラマにとって天国だがきたときは，もう計画が化など，ものがちいさいわ
りには，技術的におもしろいことがたくさんあって，
ソフトづくりのたのしさとむずかしさを十分に味わっ半分以上すすんだあとだったので，それてきました．

までの開発内容を把握するのに，だいぶ

編集部：そういうシステム・プログラマ

苦労しました．

の目からみて，UNIXはどうですか?

36新森：すばらしいのひとことにつきまのですが，そのときにも，makeのおかす，ぼくなんか，まだわかいし，経験もげで，だいぶたすかりました．

すくないので，UNIXのもっている機能

編集部：共同開発プロジェクトの管理とを十分につかいこなしてはいないとおもいう JSD 本来のしごとと，新森さん自いますが，汎用機やパソコンなど，これ

身のシステム・プログラマとしての興味までつかっていた環境とは比較にならなとは，すこしかけはなれているようにおいくらい快適です．ひまなときは，いろもわれますが．

いろなコマンドのソース・コードをなが

新森：ええ，最初はたしかにちょっとなめたりして，それもまた刺激になるし．

やんだりしました．でも，いまになって

編集部：とくにお気にいりのツール(コみれば，日常のあわただしさから解放さマンド)は?

れてじっくり勉強する時間がえられたこ

新森：yacc だの lex だの，システム・プと，そして，同業他社のいろいろな人た

ログラマごのみのツールがいろいろあり

ちと知りあって，自分の視野をひろげる

ますが，ぼく自身がいちばん気にいってことができたという，2つの点で，たいいるのは make ですね．あれは，おおきへんよかったと感じています．こうしたなプログラムをモジュール化して開発し共同プロジェクトの意義は，成果物としてゆく場合に，コンピュータにどんな支てなにができるのかということもさるこ

援を期待すべきか，という非常に基本的とながら，それを開発してゆくプロセス

なアイデアを，そのまま具体化したもの

そのものにあるとおもいます．

だと思います，去年の秋，JSD の VAX

編集部：さて，プロジェクトがおわるを日本 UNIX ユーザ会のネットワークと，またもとの会社にもどられるわけで(junet) に接続するしごとがあって，すが，これからのしごとのうえでの抱

uucp コマンドのインストールをやった

負は ?

37

新森：そうですね．JSD で勉強したこと，たとえば Gandalf や Tool packな
ど，アメリカでの新しい環境構築技術を社内にもちかえって，いろいろ実験してみたいですね．そのうち，逆に，日本での開発の成果を，海のむこうにぜひもってゆきたい!?
（共同システム開発）

38

セ ク ショ ン 2

石森

佐知子

編集部：ぶしつけにも，まず女性に年齢

ソ フ ト ウェア の 優 劣 が ， ま っ た く “ ひをたずねると”によってきまってしまうことに，おそろしさをかんじます．将来 のソフトウ

石森：いいですよ，27才，独身ェア開発についてのわたしの夢，それは編集部：ほがらかにわらいながら，率直

まず， それぞれのアプリケーション分野にこたえてくれる

別に，設計のパターン化がなされ，コン

石森： 去年の夏，盛岡の若手の会に参ピュータからの一連の質問にこたえる加したのがきっかけ で，それからずっとと，目的とするシステムのプロトタイプ

JISA/STC ワークショップ実ができあがる．それを利用

行委員会をおてつだいして

プロジェクトの人間

して，シミュレーションをます，会社のそとに，たく的な側面に，いま，何回かくりかえすうちに，さんの同僚や先輩ができ

すごく 関心がありまシステムは完成する．オリて，いろいろなことをおしす，

ジナルなものをつくる場合

えてもらえるのが，うれしだから，ワークショ

は，設計支援ツールとSEとい．SEA の設立によって，ップ！

の対話のなかから，どのよ

そうした世界がもっとひろ

うな環境およびテスト・デがることを期待しています．

ータを必要とするかの 情報が自動的にデータベースに蓄積される．その矛盾や編集部：その盛岡ワークショップのレポ

疑問にこたえるかたちで，システムがつートで，かの女はこんなふうにのべてい

くられてゆく． もちろん，コーディングる．

などという作業は発生しない
39編集部：ふつうのOLにはなりたくない

リケーションのほうに魅力をかんじていというのが，ソフトウェアの仕事をえらます

んだ動機だった

編集部：しごとのうえでの転機は?

石森；はじめの職場は，外国製オフコン

石森：そうですね，2・3年まえに，もうのSEサポートをする会社で，いきなりプログラマなんかやめようとおもったこ

アセンブラでアプリケーションの開発をとがあって，あれがわたしにとってのタやらされました．だれしも経験することーニング・ポイントだったのかもしれま

でしょうが，ノーマル・ケースはうまくせん

処理できるのに，エラー・データがはい

編集部：まだ，プログラマの“定年”にってくると，プログラムがこけてしまう

は，だいぶ間があるとおもうけど，といった失敗をくりかえして．

石森：ある新しいコンピュータのツール

編集部： 2年後，上司が社長と衝突して開発のしごとがあって，はじめて，プロ

スピン・オフするのにくっついていっジェクト・リータをやったんです．メン

た，それがいまの会社．

バは，経験はわたしよりあさいけど，年

石森：もっとじっくりかんがえてできうえの男性ばかり．例にもれず，開発ス

る，まとまったしごとがやりたくて，制

ケージュールがおくれはじめると，も御用ミニコンのユーティリティづくりにう，気ばかりあせっちゃって，チーム内

アサインしてもらいました．ハードウェのコミュニケイションはうまくいかなくアとのからみがむずかしかったけれど，なるし，技術的な見とおしはたたない

やりがいのあるしごとでした．ちいさなし，絶望!

会社なので，そのほかにも大規模なシス

編集部：で，どうしました?

テム開発の一部をてつだったりもしたけ
れど，なんとなく全体的な手ごたえがす

石森：もう，このしごとから足をあらい

くなかった．でもいまでは，むしろアプ

たいって，なきながら上司になやみをう
40

ちあけたんですが，ひととおりいいたい

石森：現地調整の段階では，エンド・ユ

ことをいったら，なんだかすっきりしちーザの人と接触する機会がふえて，いろゃって，自分の能力以上に背のびしちゃ

いろな刺激がえられるのが，うれしい，

いけないんだって，さとりがひらけたみ

もっとアプリケーションの内容を勉強したいて，いつか，ひとつの工場全体のオンラ
イン制御システムを設計してみたいと，

編集部：現在やっているのは，制御系のいまおもってます．

アプリケーション開発プロジェクト・チ
ーム内での地位は，10人のうちのナンバ(ソフトウェア・コントロール)ー4．
石森：しごとでは，とくに女性だからという意識はありません，でも，せっかく女にうまれてきたのだから，女ゆえにできるという役割をはたしたい，とおもっています．ものごとを論理的に整理して全体的にまとめてゆくというしごとは，
どうも男性のほうがむいているような気がします．ただ，プロジェクトをうごかす潤滑油のような役割は，女性のほうが上手なんじゃないかしら．
編集部： 実際，かの女の笑顔がかたわ
らにあれば，かなりハードなトラブルもなんとかのりきれそうな気がする．

41

セ ク ショ ン 3

酒匂寛

編集部：「酒に匂い」と書いてサコウとを埋める作業が多く，しかも医者の世界

読む．なんだか，いい名前である，酒好でやった事の追認作業のようなことだっきに悪い人間はいない．優秀な人間もたので，なんとかしようと思っていたん多いはずである．だれがなんといってです，もともと，何でいきているんだろも，世の中そうなっている．洒匂さん

うということから，生の世界，メカニズ

も，当然のことながら，ソフトウェアのムに興味があった，ところが，道の選択

将来を背負ってたつ姓なのだ．

を誤ったというか

酒匂：マッキントッシュをいじるより，

編集部：つまり，悩んでいたのである．

酒を飲む機会が多くて，プログラマじゃ

酒匂：なにより，世界が暗くて，狭い，ないみたいで...

それが，いやだったんです

編集部：実に期待どうりで

環 境 の こ とを 考 えてね，丁度，そんな時，パソある，入社4年目．まだ，い る と ， ど う して もコンで遊んでいて，ソフト

26歳だ が，私の直感の正し酒がすすんでしまう

協の求人案内を読んでいた
ら，そっちの方が，物をつさは，いずれ証明される．

くれそうな気がしたんです．何もないと経歴だって，当然かわっている．

ころから物をつくりだして，世界とイン酒匂：農学部の獣医学科にマスタも含めタラクトする，それは，魅力だったですて5年いました．動物のウイルスを研究

ね．（4年軽た現在）ソフトウエアの世していたんですけど，医学の世界と違っ界で，ずっとプログラムをつくるかどうて，動物の世界は金がなくて，いきおい

かは，いま考えているんですが，コンピ本と資料 を集めて，過去の研究の隙間
42ュータの世界からは逃れられないとおも

結果はそれなりに満足できるものではあいます

ったのですが...

ただ，いまのソフトウ

エア作りの技術では，どうしてもあらか

編集部：酒匂さんは，ソフトウエア屋とじめ，モデルを固定しておかざるをえなしての視野を，理路整然とこう語る，

い．すると，どうなるかというとです

酒匂：体を楽にする，仕事を楽しくすね．そうした環境で仕事をするユーザ

る，というのが環境を何とかしたいといは，レディメイドのモデルに自分の思考

う期待の意味じゃないかと．では，どん様式をむりやりあてはめることを余儀なな環境をもとめるのかということになる

くされる．これは，一種の地獄ですね．

けど，極端な話を言えば，仕様を入力すだから，どうしてもAIとかKBとかに首れば動いてしまうということになる，とを突っ込む必要がでてきそうです

すると，開発現場が最終的に欲している

編集部：見通しは明るい?

のは，動的なモデル・シミュレータのよ
うな気がします．モデル構築には，もち酒匂：ええ，たぶんなんとか... なんていろん強力なサポートがあり，変更要求にってるけど， 大学のときのウイルスの培も迅速に対応できる．ドキュメントも書

養実数では，いつも最後にコロニーが死いてくれ ればいうことなしですね．いきに絶えて，ネガティブ酒匂なんて呼ばれなり，これを作るのは，まったくの夢物てた んですが語ですが，一歩一歩近付くことはできる

編集部：そうやって環境がどんどんよく

んじゃないかなっていった，どんずまりは，プログラ

編集部：そんなシステムをいつか作りた

マなんかいらなくなる?

い?

酒匂：環境が果てしなく進化していく

酒匂：ええ，実は，仕事の中ですでに小と，仕様と製品の距離は矩くなる一方規模な実験をいくつか試みてみました．

で，SEが仕様とソース・コードの距離を43短縮できるなら，ユーザが自ら必要な物を作り出すことも可能となる．その段階になると，ソフトウエア技術者の役割
は，ユーザのために，よりよい環境を整えてあげることになるのかなあ．
編集部：実に整理の行き届いたストーリが語り口である．このストーリに沿って，自らのソフトウエア屋としての成すべきことを語ってくれているようだ．
ところで，性格は，でしゃばりで．
酒匂：議論をしていても，じっと我慢して開いていられないんですね，目の前でひどい話を聞いていると，すぐなんか言いたくなっちゃうんですよ．
編集部：もうガマンのはやる時代でもない，おおいに，でしゃ ばって，酒を匂ぎながらがんばってくれそうである．
(ソフトウエア・リサーチ・アソシエイツ)44

セ ク ショ ン 4

大木幹雄

昭和21年生まれ，大学時代は理論物理をできるようになったんで，教育用ソフト

専攻．

でもつくって金もうけしてやろう，なんて下心で家に 1 台いれたんですが，こど大木：プログラマになったのは，理論物

もが，ともだちに宣伝したものだから，理とはまったく関係なくて，学生時代ま近所の悪童連 がやってきて，フロッピー

るで女性に縁がなかったものだから，なはこわしちゃうし，どうも，うまくいきんとか女性にであえる職場へいこう，とません．

おもっていたところ，この会社の求人パンフをみたら，女子社員が半分もいると

編集部：プログラマとしてのキャリアかいてあったんで，ついついそれに誘惑

は，科学技術計算からは じまった．

されて，ソフトウェアの世界にはいってしまった．ま

技術移転のメディアとあ，その目的はいちおう成して，ツールはたしか

功して，社内結婚したわけに 有用だけど，いろですけど

いろ問題もある，

編集部：入社16年，いまは

大木：20代のなかばから 67 年，名古屋の支店にいた
ころが，いちばんたのしかったですね．それこそ，ひと り で し ご と を と って きて，結果をおさめて，またスタッフとしての仕事がおおい．

つぎのしごとをとりにいく，といったワン・マン・カンパニー みたいなものでし大木：本人は，いっしょうけんめい仕事

たから，統計を勉強してパッケージをしてるんですが，どうも，あそんでるよ

つくったりして．

うにおもわれてしまう．個人的に興味のあるAIもどきのソフトが，パソコンでも45

編集部：物理をやって，科学技術計算とテナンスできないなんて状況になってしいうのは，まあおかしくはない．

まった，生産性向上が目的のツールなんですけどね大木：おかしくはないんですが，理論物理屋という人種は，いかに他人とちがっ

編集部：それはどんなツール?

たアイデアをうちだすか，常識からはず

大木：ひとことでいえば，プログラム・れたモデルを提案するかを，いつもかん

ジェネレータ，あらかじめ定義しておいがえているわけで，そのくせが，いまのたパターンや部品をくみあわせて， Co-

しごとにも，ついでてしまう．以前か

bol のアプリケーションを生成するかたら，なるべく手をぬいて，かんたんにプ

ちの，いまではありふれたツールです

ログラムをつくることに関心があって，が，自己流でパターン記述のための言語

どんなプログラムでも，再利用のことををあれこれかんがえているうちに，いつかんがえて，汎用化をこころみるんですのまにか Lisp のプロセッサがもっていが，ぼくのプログラムは，汎用化がいきるのとほぼおなじ機能を実現していた，

すぎて，他人の目にはわからなくなってというおそろしい話．現代風にカッコよ

しまう．また，どんな注文にたいしてくいえば，プロトタイピングのアプロー

も，まず汎用化をかんがえるくせがでてチを全面的に採用したといえましょう

しまうので，それは，個々のお客さんにか．とにかく，さいごのさいごまで，言とっては，あるいは迷惑なことかもしれ

語仕様がころころかわっていた．

ませんね．

編集部： というと，まるで，おあそび

編集部：意図はよくて，しかし，結果はのツールみたいだけど．

大職人!

大木：いや，それが現場では，じつによ大木：5年ほどまえに， Algol で8Kぐら

くつかわれていて， ぼくが開発したもの

いのツールをつくったことがある，こりのなかでは，ベスト・ワンといってよいにこった結果，自分以外だれにもメイン46

もちろん，アプリケーション開発の生産

いのだけれど，というパラドックスに，性向上には，ものすごく貢献している．

あとから気がついた．

だからこそ，メインテナンスの手がはな(日本電子計算)れないわけですが，ツール屋としては，その点を反省して，オブジェクト指向の概念や，自然語によるパターン・部品の記述をとりいれた，あたらしいツールをつくりました．ところが，予想に反して，こちらはまだ現場に普及しない
編集部：なぜかしら?
大木：ひとつは，現場の担当者がかわったこと．つまり，まえのバージョンは，
かなり強烈なニーズをもった現場の人間といっしょに開発したから，あれだけ，つかわれたのだとおもう．もうひとつの理由は，パターンや部品の在庫が，ふるいバージョンですでにずいぶんたまっていて，それを，わざわざかきなおす必要性があまりない．パターンとか部品とかは，そのまま再利用できるから意味があるので，もし，いつも修正する必要があるなら， 自然語をもちいて記述しておいたほうが，わかりやすいし，なおしやす47

チ ャ プタ 5

設立にいたる経緯と当面の活動方針
1. 有史以前

参加6%，活動内容によってと答えた人

ソフトウェア技術者が個人の資格で参加54%)．この調査結果を踏まえて，翌84
年にはJISA / STCに技術交流部会が設置

し，自由な交流を進めるための場を作ろされ月例研究会の開催とその記録をまとうというアイデアが最初に議論されたのめたニュースレターの発行というくSEA

は，1970年代の前半，旧ソフト協のあのプロトタイプ実験〉が1年間かけて実る調査部会に集まった人々(辻淳二，鈴施された木弘ほか)の雑談 のなかであった，

2. 歴史への助走

その後，類似の構想(あるいは夢)は同協会技術委員会(現JISA / STCの前身)の会

新組織設立への具体的活動が開始された

合の中でしばしばとりあげられ，83年秋のは，85年6月からである．ソフトウェには，ソフトウェア開発の生産性向上に

ア・シンポジウム 85 において，SEA 特

関する意識調査の中で，そうした新団体

別会員(設立のためのボランティア・メへの潜在的ニーズを把握するためのアン

ンバ ー ) の 募 集 パ ン フ レ ッ ト が 配 布 さ

ケートが行われた，ソフトウェア業界にれ，約50人の応募があった(ボランティ

働く技術者約2500人を対象としたこのアの募集は，その後も続けられ 現在200

調査では，回答者の6割がそのような組

人をこえる名前がリストアップされてい織への参加意志を表明している(積極的る)， 設立事務局はソフトウェア流通促

48

進センタ内に置かれ，吉村鉄太郎，岸田

りつつ，9月から隔月の定例研究会の開孝一，鈴木弘の3人が世話人として，設催がはじまっている．支部が本部より先立準備活動のとりまとめにあたることににスタートするというこの逆転現象は，なった．

草の根組織を意図するSEAならではのことだが，もしかしたらトラ・フィーバー

ボランティア・グループ・ミーティングの影響かも知れない．

は，7月からほぼ週 1 回のペース(毎週水
曜日はSEA曜日?)で続けられた．当初

3. 歴史の扉を開けては，10月の情報処理月間にスタートの1985年12月20日という日付は，日本のタイミングを合わせる予定であったが，ソフトウェアの歴史に永久に記録されよ

準備活動がやや遅れぎみであり，また関う．その夜，SEAの設立総会が開催され係諸団体(特にSEAの母体であったJISA )る，それは，華やかだが中身のない通常との活動の調整に時間がかかったことものセレモニーとは違って，数十人のボラ

あって，年末まで延期された．

ンティアが今後の組織作りや行動アラン

活動計画の立案のために，2回にわたるを討議する実質的なミーティングになる

アンケート調査が行なわれ，研究分科会だろう．これから始められる正式会員募のテーマ選定，機関誌の編集方針，セミ集の結果がどうなるかは，ふたを開けて

ナー / ワークショップの内容検討の材料

みなければわからないが，ボランティが収集された，11月2日の東京ボランテ

ア・アンケートのデータから予想すれィア・ミーテイングは，このデータをもば，来春までには1000人をこえる規模とに，具体的活動計画検討のために開かの団体にな るものと考えられる．

れた．一方，約30人のボランティア・メ

しかも，SEA は本質的に草の根型のボンバが集中している閃西地区では，盛田

ランティア組織であり，ソフトウェア技

政敏他が中心となって，独自の活動を行術のプロフェッショナルが，それぞれのなうことが検討され jus 関西と連携をと

自発的な意見にもとづいて，自由にいろ49

いろな交流を進める場をかたちづくることを意図している．分科会にせよ，ワー
クショップその他のイベントにせよ，
SEA のほとんどの活動は，幹事会を頂点とするトップダウンのフォーマルな意志決定手続きを通じて計画・実施されるのではなく，むしろさまざまな活動がボトムアップに，どちらかといえばインフォ
ーマルな形で進められるということにな
ろう．組織としてのSEAは，そうした自由な活動をプロモートし，広報・財政等の支援を行なうためのメカニズムである．その意味で，SEAはこれまでに類を見ない新しいタイプの専門家団体である．それがはたして最初の意図通りに成功するか否かは，われわれの努力いかんにかかっている．新しい歴史のページを切り開くために，会員各位の御健闘を祈る．
なお，最後に，これまでSEA設立のためにお世話になった多くの方々に，心から御礼を申し上げる．
（SEA設立事務局

岸田孝一）

50

チ ャ プタ 6

ミーティング報告51

セ ク ショ ン 1

東京ボランティアミーティング
日時:昭和60年11月2日 場所:東京農林年(1)環境:久保宏志，野村敏次(IPAシグマ

金会館

システム開発本部)の2人が世話人となり，きっそく月例のミーティングを開始

約20名のボランティアが集まり，2部屋する

で午前・午後，すなわち4つの項目について，活動計画の検討を行 った．

(2)AI：菅原勝彦と野辺良一(協同システ
ム開発 )が世話人となり，来年1月には活1．機関誌

動を開始したい月刊，32ページ程度を目標とする．会の(3)ネットワーク:鈴木弘(構造計画研究

すべての活動のPRは機関誌を通じて行所）が中心となって，会員相互間内のパい，それ以外の案内状等は特に出さない

ソコン・ネットワークを構築する計面を(郵便と手間を省く)．紙上討論とインタ練る

ビューは毎号掲載，それ以外に会員からの積極的な投稿を待つ．幸い，アンケー（4）教育：もういち度アンケートを行

トによれば執筆希望者は50名を超えていって，メンバーの問題意識を整理し，そる．当分の間，編集担当は岸田孝一

れから次の計画を立てる．とりあえずの(SRA )．

世話人は大浦洋一（シーイーシー）

2，分科会(SIG)
とりあえず、次の5つのテーマの分科会をスタートさせる．

52

セ ク ショ ン 2

環境分科会
日時：昭和60年11月28日

18：

幹事：岡本，水谷，久保，引地，野村

00-20:00

今年度は次のようなテーマをランダムに

場所：情報処理振興事業協会
Σシステム開発本部

とりあげてゆくことが決まった．

会議室

1.ハッカーを集めた討論会

出席者：岡本，水谷．新森，田中，安2.ワークステーションの可能性

間，久保，原，引地，野村，中園，松3.UNIX ベースの環境とメインフレーム

尾，岸田

環境

議題：

4.環境の最新動向に関する勉強会

1．月例研究会について
5.各社の環境事例（見学会は別途計画す
2．ワークショップについてる）

3．メンバの確定について

6.ドキュメントのコンピュータ化

4．会費について次回は61年1月14日（火）に“ハッカーた

世話人：久保，野村

ちが環境についての夢を語る会”を開催
する．場所は1．月桝研究会について

機械振興会館

地下3階1号室

頻度：毎月1回第3水曜日．但し，その日

2．ワークショップ1こついてが休日の場合は前日とする

61年2月19日から22日に新潟県長岡市で

場所：メンバの会社を持ち回りまたは開かれる，SEA WORKSHOP NO．1“実機械振興会館53践的ソフトウェア開発環境に関する集中討論”の案内をした．
3．メンバの選定
再度，活動開始を広報しその際，入会した人で固定する（名簿作成等のためであり，新規入会は拒まない．）
4．会費について
月例会の都度，会場費／茶菓代として1,000円あつめる．

54

チ ャ プタ 7

SEA 関西研究会
臼井義美

関西支部では8月の月例集会で，ボラン

め，開西地区でできることはどんどんや

ティア活動の 一環として研究会を開催しろう!

ようということになり，その趣旨と開催

開催要領

要領を次の通り定めました．

・テーマ

趣旨

特に制限はしない，ソフトウェアエンジ

閑西地区の活動として月例会を行っていニアリング，ソフトウェアエンジニアにるが，毎月しゃべって酒を飲むだけでは関することなら，何でもよい．

いかんのではないか?ボランティアも20・開催時期

名以上となったことでもあり，各人が数人ずつ集めれば参加者はなんとかなる!

2カ月に1度くらいの割合で開催する．

・会員相互の親睦，技術交流の場を持ち・時間たいという意見に取り組むとともに，こ半日程度(3~4時間)とし，若年SE，プロの種の催しを通じてさらに会員の輪を広

グラマは勤務時間中に仕事をサボるのがげたい， ・東京地区の会合や催しに参困難であろうということで，土曜日の午

加したくても地理的に参加しづらいた55

後に行う． ・スピーカー1回2~3テーマ

第1回 昭和60年9月28日(土)をボランティアや知人に依頼する．

1．第8回ICSE報告

無料で，時には強制的に!

岸田

孝一氏

（株）ソフトウェア・リ・会費

サーチ・アソシエイツ

研究会の実費を回収できる程度とし，当阪神タイガースばく進中であったため，

面一人当たり 1,000円を参加者より敢集

気を良くしたスピーカがのりにのっておする，学生割引，老人控除，女性半額等

りまして，研究会のスタートにフラインの制度は一切なし．

グぎみではありましたが，弾みがつきました．

・会場
会場は日本能率協会・関西事業本部(大2．シグマ・プロジェクト阪)のセミナールームを借りる，28階で野村あるため，何といっても見晴らし抜群!

敏次氏

日本電子計算（株）

シグマ・プロジェクトの背景，目的及び講演に飽きた人は生駒山，六甲山，淡路開発体制について説明していただきまし

島を眺めて過ごせる．

た．もっと具体的に！との要望があった・運営のですが，なにぶん未確定な部分もあり，詳しくはシグマせん（知りません）

運営委員をどさくさまざれに選出して研とのこと．

究会の運営にあたらせる，そうと決まれば早速やろうと言うことで， 9月，11月

3．J−St a rにそれぞれ第1回，第2回の研究会を開豊田催しました．過去の研究会のテーマ及び政敏氏

神戸コンピュータサービ

ス

スピーカは次の通りです．

J−STARをシステム設計に導入された事例について，利用の現状，問題点等を紹56

介していただきました．最初はおそるおして良質のソフトウェア部品の登録を促そる使っていたのに，そのうちマシンの進するかが問題であるとのことでした．

ぶんどりあいになる様子が実感として感

3．UNIXに関する最近の話題

じられました．
第2回

高野

昭和60年11月16日（土）豊氏

松下電器産業（株）

UNIXを知りたい人，知りたくない人，
1．ソフトウェア保守におけるAI手法のどうでも良い人に対して，UNIXの歴試み
白井史，課題，将来について興味深く説明し
豊氏（株）構造計画研究所ていただきました．

生産技術と保守技術についての考え方

今後も，この研究会を隔月（奇数月）にと，ソフトウェア保守のためのエキスパ

開催していく予定です．阪神タイガース

ート・システムについて，マンガを主体

フィーバーに続き，来年は関西でSEAフとした分かりやすい講演をしていただきィーバーが沸き起こって，全国から講演ました．途中で突然テストをさせられ参希望者が殺到するよう期待しています．

加者もびっくり！眠気がふっとびまし（本心は，お願いです！何でもいいですた．

から喋って下さい！の気持ち）

2．ソフトウェアの部品化と再利用
円村

博氏

−

三菱電機コントロールソフ

ここで突然PR −トウェア（株）閃西のSEの皆さん！プログラマの皆さ

実際にソフトウェアの再利用を行っていん！その他関係ありそうな皆さん！！素
晴らしいスピーカを全国より厳選のうえる立場で，その現状について具体的な提（たまに訳の分からんのも交じります

言をいただきました．ただ．どのようにが．．）講演致させますので，何を置いても是非参加して下さい．
57

この講演を聞かんかったら，21世紀行き
SE観光団の出発に乗り遅れまっせ！ほんま．
- 迫伸 第2回の研究会で参加者にアンケートを記入していただきました．その集計結果を添付しますのでご参考にして下さい．

58◆あなたは何をしたいですか

SEA第二回研究会アンケート集計結果
昭和60年11月16日◆あ な た は な ぜ 参 加 し た の で す か
上司の命令

4

おもしろそうだから

18

何をやっているかのぞきに

13

SEAに入会したい

13

研究会に参加したい

18

専門分科会で研究をしたい7◆あなたはどこに住んでいますか◆今後も参加されますか

大阪府

13

兵庫県

10

京都府

5

ときどき

1

奈良県

2

テーマによって

13

その他

2

できるだけ

16

◆大阪市のほか，どこで開催して欲しい◆あなたはこの研究会で何について開き

ですか

たいですか

神戸市

11

コンピュータネットワーク

16

京都市

3

ソフトウェア開発環境

13

奈良市

1

ソフトウェア再利用・部品化

9

その他

1

プロジェクト管理・品質管理

8

要求定義・システム設計技法

9

OS・プログラム言語

9

システム監査8

AI・エキスパートシステム

20

コンピュータグラフィックス

6

教育・技術移転

7◆研究会はいつ開催するのが便利ですか

59

平日の午後

10

平日の夕方

1

土曜の午後

21

日曜の午後

1

その他

1

◆あなたについて※複数回答項目はそのまま集計しました．また未記入項目は集計していません

性別ので，合計が合わない場合があります．
男

31

女

1

A

8

B

9

O

8

AB

3

20-24

5

25-29

8

30-34

11

35-39

4

40以上

2

管理職

2

SE

21

プログラマ

7

オペレータ

1

その他

3

教職員

1

その他

2

血液型

・年齢

◆職業など

60