201１.7.３１発行

めんたるねっとYMSN 情報誌（特定非営利活動法人）横浜ﾒﾝﾀﾙｻｰﾋﾞｽﾈｯﾄﾜｰｸ

第２９号
Ｖｏｌ．8 Ｎｏ．1

10 周年記念

新しいニーズはどこにあるか ．．．．
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． 1

就労の現場から

就労継続支援 A 型事業所～さら(横浜市中区)を訪ねて～

SST の現場から

若年無業者への SST～よこはま若者サポートステーション～ ．
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．７

地域の取り組み「摂食障がい」「パーソナリティ障がい」をキーワードに．．．４のびの会(横浜市金沢区)の取り組みに学ぶ～ ．．
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予定・報告 ．
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10 周年記念

新しいニーズはどこにあるか―この１０年で見えてきたことから考えよう―
５月２８日（土）総会後第２部として上記のテつかなかった。精神保健法成立後に、生活のしづーマで、石川到覚先生（大正大学）をコーディネ

らさを訓練していこう（SST の普及がその方法とーターに迎え意見交換のまとめをしていただいして着眼された）ということになった。そして、た。

精神保健福祉法へと変わり、やっぱり支えていか最初に YMSN の理事がそれぞれ担当の項目（総なくてはいけないのではないか？と気がついた。

論・研修・就労・YMSN 関係機関支援・制度にな

このニーズ（治療・訓練・支援）は元々総合的にい支援）についてこれまでの１０年のふりかえり

もっていたがなかなか気がつかなかった（地域のを報告した（それぞれの報告で特に YMSN に関人が先に気づいていた）。

わる思いの部分は貴重と思われるので割愛しな

このような時代の変遷を背景に YMSN が発足かった）。報告と意見交換の主な内容を紹介した

した。YMSN の活動は、地域リハビリテーション

い。

（CBR）の活動に匹敵する。YMSN は直接ケア

総論では加瀬昭彦氏から研修医（昭和 58 年に

のみではなく関係機関の支援を行ってきた、イン横浜市大を卒業）を経て精神科医として働き始め

ダイレクトにリハビリテーションを行ってきたた時の原体験をスタートに報告がされた。

ことの意義は大きい。また。行政は制度を作るが当初、慢性期の患者さん 40 人を受け持ってい均質なサービスの提供は低いサービスになってた、その時、淡々と入院生活を送って行ける人がしまう。YMSN は制度の狭間をキーワードに民間

ゴールと思っていた。身の回りのことができそう。

の良さをもちながらやってきた。

薬も飲めそう。どうして入院しているのか？と思研修森川より報告、「この分野で働く人たち

い退院を進めていった。が退院しても患者さんがを元気にするような研修をしよう」と当初から定地域の生活はスムーズにいっていなかった。薬は例研修（SST と精神保健福祉研修）の 2 本柱を中飲んでいたのに再発を繰り返し３カ月経つと再心に行ってきた。両方とも YMSN 設立以前より入院になってしまう、いわゆる回転ドア現象が起行われていた『木曜サロン』という勉強会や『SSTきていた。この職場で自分自身が燃え尽きるくら

アセスメント研究会』の流れを生かし現在に至っ

いになっていた頃、地域作業所の設立準備をきっているという非常に長い歴史がある。また 2007

かけにして、県の作業所連絡会などの活動にも関

年以降はグループスーパービジョンを始め、会員

わりこの NPO 法人に関わるきっかけになった。

の積極的な協力でスキルアップ研修等の専門性

精神衛生法の時代では、入院中心主義だった。
病院の中では障がいは目立たない。生活のしづらを高める質の高い研修を提供してきた。
就労

鈴木弘美氏より報告、YMSN の活動以前

さというものは機能を発揮しようとすることでに、当法人の立ち上げに関わった理事たちがカリ感じる。病院でうまくいっているからといって地フォルニア研修で職業リハビリテーションを学

域生活がうまくいくとはかぎらない。それに気がび、自分自身もニューヨークでの就労支援施策を

YMSN 情報誌／2011 第 29 号 1

１０周年記念見学し、改めて精神障がい者の就労の施策の貧弱

精神保健福祉センター主導で活動を行ってきたさを強く感じることになった。また、「援助付きがセンターの担う役割の見直しがあったことと雇用のためのジョブコーチマニュアル」を横浜就合わせこの会が主体的に活動していくことが望

労援助研究会として翻訳しながら勉強したこと

ましいとなり、自らの力で運営していけるよう支で、『ジョブコーチ』の有効性や専門性を確信し援してきた。そして NPO 法人化がなされ就労継た。

続支援 B 型事業所『ホープ大和』も開設された。

それまでも精神障がい者の「働きたい」という先週事業所の会の総会があったが、我々が手伝う

思いにいろいろなやり方で就労支援をしてきた

ことはほとんどなく進められた。

が、『なぜ、今さら入院で大変な思いをしてきた

石川氏：中島さんの話では、支援することで就労

精神障がいの人が就労なのだ』とむしろ攻撃されに関わる団体と共に強くなっている。他の団体とるような時代だった。今は「何とかしなきゃ」と一緒にやっていたらとても新しい取り組みがみいう時代。1990 年から 2002 年までは JC もやりえてきた。また、お仕事で関わってきたのに企業たかったが、作業所ではできなかった。

とは出会えていなかった。それが企業と出会える

YMSN では委託事業（トライ）とジョブコーチ
を活動の柱にしている。最初は一人５００円ずつ
もらい１０回の就労支援の教室を行った。後でそ機会になったということ。
＊ 制度にない支援、担当の舳松克代氏が欠席のため舳松氏の原稿を森川が代読れはトライの事業につながった。就職した人には医療機関の限界を感じ、うつの方を対象としたジョブコーチ支援事業を使い定着に効果をあげ回復セミナー（心理教育＋認知療法）を企画し実ている。
また就労支援に SST を取りいれコミュニ施した。また当事者だけでなく家族の方への支援

ケーションスキルをアップしている。そしてこのも開始し、うつの家族のセルフヘルプグループのような精神障がい者むけの就労準備プログラム

立ち上げのきっかけを作った（現在は家族自身がが実は障がい者のみならず一般の人の職業訓練中心となり定期的な活動が行われている）。８年にも有効であることがわかった。

前に始めた時はうつ病支援の方法はなかった。既

石川氏：就労支援事業を行うことで当法人は安定存にない支援はつくってしまおうという思いでしたし、重要な事業でどんどん広がってきた。

やってきた８年だった。

関係機関への支援 中島契恵子氏より「事業所の会」への支援を中心に報告があった。

石川氏：YMSN の立ち上げから考えていくと専YMSN に関わるずっと以前、障害者の合同面接

門職を元気にする研修会を開催し、特に SST では会に行っても精神障がい者を相手にしてもらえ

質の高い研修を継続的に行ってきたことが大きない時代があった。企業にどうして精神障がい者い。それらのスキルが就労やうつの支援にも生かはだめなのかと直接問い詰めたことが何度もあされていったように思う。ソフトのネットワーク

りずっと忘れられない体験として残っている。

で学ぶしかけをしていく。例えば、自殺予防をダ

県の職親制度、この制度は縮小されてきている。

イレクトにやったら難しいがそうではないなか

この職親を支えてきた以前の職親会が「事業所のでピックアップし、必要なところにつなげていく、会」である。発足当時から長年にわたり神奈川県ということ。

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１０周年記念三木和平氏（三木メンタルクリニック院長）か経てこれができなかったという事もあるかと思らは YMSN の回復セミナーを通じてエンパイアう。もっとこれができたらそういう夢を描いたり、されたこと、最初 YMSN で勉強させていただい

今日の意見を参考にしたりして考えてほしい。

てそのあとこちらで展開できている（新しいクリニックで）という話をいただいた。家族支援が難しいという課題も改めて出された。違う場所、医療ではそこの場でしかみることができない。
石川氏：クリニックとこういう場での研修を往（なお各項目ごとの振り返り報告については、
YMSN の１０周年記念誌を発行しその中に原文を掲載します）。

復できるのはよいのでは。私の思いつきだが、全く違う業種の人でも同じ問題で困っているのではないか？例えば、自殺予防の取り組みを始めている。特別部会を作って取り組んでいる、突然亡くなった人の財産整理など。司法書士の人達が疲れているということがある。
三木氏：診療所協会でも自殺対策をしている。
一般医、内科、整形でうつが見逃されて自殺されてしまうことがあるのではないかということから、精神科医が一般医に研修話を通じて説明する
機会ができ交流ができた。
石川氏：企業を媒体にしたメンタルヘルス、そこに入り込むのは、公務員の人にメンタルヘルスの問題を抱える人は多い。今までの取り組みを生か しな がら企 業に 入って 行く ことは でき ないか？
加瀬氏：今は、精神障がいを媒体に企業に入る。
しかしそうではないはいり方は？
石川氏：お金の循環をもっと考えよう。フィールド研究。 治療費、薬代を払う。そういう人達だ
けでお金をまわすのはどうか？もっと支払った
お金がどこかで生かされる形がないか？メンタ
ルヘルスの領域も医療だけで止まっていることはない。←？
異業種サロンのようなことを考えては？企業から学ぶことももっとある。
とにかく日々の積み重ねが大切と思う、１０年をYMSN 情報誌／2011 第 29 号 3

文責 YMSN 理事 森川充子

就労の現場から就労継続支援 A 型事業所～

「さら」（横浜市中区）を訪問して～今年４月、ＮＰＯ法人神奈川県精神障害者地域
生活支援団体連合会（略称県精連）より、ＮＰＯ
法人横浜市精神障がい者就労支援事業会（略称横浜ＳＳＪ）に事業移譲された、「カフェガーデン
さら」（以下「さら」）を活動の中心の場とし「就労継続支援Ａ型事業所」として事業を開始しました。
先日、「さら」を訪問し、サービス管理責任者の虫生さんにお話を聴くことが出来たので、ここに報告したいと思います。

普段私は、一般企業で働く精神障がいの方の支

まずは、今回横浜ＳＳＪが、県精連より事業を援を仕事としていますが、法律の改定などもあり、引き継ぐに至った経緯について触れておきたい

彼等の働く場は以前に比べて増えてきたようにと思います。

思います。しかしながら、他の障がいに比べ理解

横浜ＳＳＪは２００７年に市精連より就労支がまだまだ進んでおらず、また障がいが固定して援事業部門を分離独立し設立し、市精連の頃から、いるわけではない（調子の波がある）精神障がい

現在までの１７年間にわたり、横浜市の精神障が者を雇用することに躊躇する企業が多いことや、い者援助付き雇用の場を提供し、運営している法雇用に至ったとしても２年間での契約で終了と人です。そのＳＳＪが今回「さら」を引き継ごう

いう企業も多く、①や②にあるように、雇用の場と決断したのは、以下のような理由からでした。

を継続して提供し、現在の従業員の雇用を守るこ① 精神障がい者の働く場はまだまだ尐ない中、との必要性を感じます。更に、今回の試みは、③

１４年間の雇用の実績のある事業を絶やすこや④にあるように、横浜市では初の、精神障がいとなく継続したい。

者の「就労継続支援Ａ型事業所」であり、今後の② 現在働いているメンバー１２名と店長４名の雇用を守りたい。

展開が期待されます。
さて、私が訪問したのは、午後３時でしたが、③ 横浜市に限らず就労継続Ａ型の事業所は大変

ランチタイムが終わり、ほっと一息…という時間

尐ないので、最低賃金を保障する点でハード帯でした。店長さん２名と、当事者の方２名（男ルは高いが先駆的に実践したい

女１名ずつ）がキッチン内で、ホットコーヒーの④ 援助付き雇用の場５事業所、自立支援法多機入れ替えをしたり、焼き菓子を作ったりしていま

能型事業所と双方向で就労支援を行っている

す。焼き菓子は、カフェないだけでなく、「さら」

のでＡ型事業所を加えることで支援の幅を広のメンバーの施設外支援の場でもある戸塚斎場

げたい。

の売店などでも販売され、店長さん曰く「こんな（設立趣意書より）

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就労の現場からに小さいオーブンなので休みなしに焼いてるんの菓子作りでの間違いに対しても厳しい指導はですよ。」とのことでした。焼き菓子の製作にはそれゆえであると納得すると共に、ここでの経験

店長と女性のメンバーさんが携わっていました

が次の就労の場で生きるのではないかと感じまが、メンバーさんはまだ、４月に利用を始めたばした。

かりとのこと。焼き上がった菓子をオーブンから

ここで、出した後の手順を間違えかけて、店長さんより、「さら（就指導を受けている場面がありました。しかし、そ労継続支

んな店長さんの厳しい指導にも、落ち込むことな

援Ａ型サ

く真摯に学んでいらっしゃいました。後から女性ービス）」に声をかけると「まだまだ慣れなくて。」と苦笑の活動をされていました。

ご紹介し男性のメンバーさんにも話を聴くことが出来たいと思ました。経験が長く、慣れていらっしゃる方でしいます。

た。店舗では様々な仕事（後述）がありますが、

現在、利用登録者数は１６名、利用定員は１０

この方は、接客が一番好きだと話されており、今名で、統合失調症の方が多いですが、他には鬱の後は、一般就労も目指されているとのことでした。

方や、高次脳機能障がいの方が、シフトに沿って虫生さんによれば、店長等は、特に福祉や医療の活動しています。活動内容としては、事業所内の現場に携わった経験のある方ではなく、手探りで職業訓練として、「さら」での軽食や喫茶の調理始められ、精神障がいのある方と働くという実績（同じビル内の機関からのリクエストで、普段のを積まれてきた達ばかりなのだそうです。
「さら」

軽食喫茶に加えて、月に１～２回程度の貸し切り

自体も、一般の方に向けて、障がいのある方が働パーティーや、注文が入った時にはお弁当作りがいていることを公にしているわけではない為、しあります）、接客活動、会計（レジ）、その他店舗っかりとしたサービスを提供すると言うプライ運営にかかわる事務等を担います。また、所外訓

ドが高く、障がいの有無にかかわらず、不要な気練もあり、内、施設外支援として、戸塚斎場の売

遣いや、偏見なども持たずに同じ働く仲間として

店における販売活動、施設外就労として、中区山接せられているとのことでした。なるほど、先程

手公園における公園管理業務（受付、清掃活動）を担っています。
更に、事業所内でのプログラムとして、焼き菓
子の包装や納品（週３回午前中）、接客マナーの研修や、勉強会、運営に関するミーティングなども行われています。ミーティングは、自分たちの働く場を、自分達で良くしていこうという試みで、以前にはなかったものですが、このほど導入し、月一回程度行っているとのことです。全てを店長等が取り仕切るのではなく、ミーティングを開催することでメンバーの力を生かし、職場に対する

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就労の現場から所属意識を高める上で、非常に効果的な取り組み
ではないでしょうか。事務作業が導入されたのも、メンバーさんのＰＣを触りたいという希望からで、営業中のレジ打ちは勿論、閉店後のレジ閉めまで担います。また、お店のチラシや、ネームプ
レートもメンバーの考えたデザインを導入したとのことです。
職員は、先程から登場している店長（職業指導員）４名を中心に管理者らがわきを固めています。
独特なのは、職業指導員である店長が主任店長以下、日替わりで４名いることですが、これは、調理を中心で行ったり、店舗の運営を任されているだけでなく、メンバーらの体調管理やメンバーの作業の様子などにも目を配らなくてはならない
ため、１人だけでは負担が大きくなりすぎてしまうことから、複数人を配置しているとのことでした。
これらの環境の中で、メンバーは今の自分が出来る仕事を相談し、無理なく働いていけます。長い方では、約１０年間安定して働いておられるとのことでした。ところで、このように恵まれた環境の中で、最低賃金を確保されながら仕事ができたら、一般就労を目指したくなくなるのでは？という疑問が頭をもたげたので、虫生さんにぶつけてみたところ、やはり、同じ環境の中で長く居続けることで、刺激がなくなり、段々と外に意識が向いてくるとのことでした。また、「さら」は、
ゴールではなくあくまで通過点であり、現在も多くの、利用を希望されている方々からの問い合わせがあるとのこと。ここで、しっかりと就労訓練をした後は一般就労に向けて次の一歩を踏み出して貰わないと、多くの希望者を受け入れることが出来なくなってしまい、Ａ型の本来の役割を失ってしまうことに繋がりかねません。次のステッと思います。
最後に、虫生さんに、「さら」の今後の展望を、改めてお聞きしました。「４月に始まったばかりで、これからどんどんやりたいことや、やらなくてはいけないことが出てくると思う。賃金を得る
ためには、質の高いサービスが必要であることを常に意識しながら、スタッフ全体で頑張っていきたい。また、ローテーションよく、ここをスタートにして皆にも進んでいってもらいたい。」こんな風にお話しして下さいました。
横浜市初の精神障がいの方専門の、Ａ型事業所である「カフェガーデンさら」。障がいを抱えながらも、働きたいという希望を持つ方達の、働き方の選択肢の一つとして、広がっていくことを願っています。
さて、今日はこの後、予定があり、ゆっくりと食事やお茶が出来ませんでしたが、次回は、食事を目的に訪れたいと思います。これからＰＲ活動にも力を入れていきたいというお話もありましたので、場所等の紹介をしておこうと思います。
各種パーティーも可能です。また、今後、ランチミーティング等の会合にもお使い頂ければ…と虫生さん。
皆さんも是非一度、足を運んでみて下さい。
（ＹＭＳＮ 柴 友美）

プに進む為の支援もますます充実していくこと

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SST の現場から

若年無業者への SST 実践の場から～横浜若者サポートステーションにおける SST～
よこはま若者サポートステーション 関口あすか

よこはま若者サポートステーションは、2006 年

受ける・謝る」－）、「入門編」（会話技能、自己12 月にオープンした、若年無業者（15 歳～40 歳

主張、対立処理を学ぶ）、「問題解決編」（問題解未満）の総合相談窓口「地域若者サポートステー

決技能を学ぶ）の３コースを用意しています。参ション」のひとつです。
横浜駅西口から徒歩 5 分、加メンバーは各回ごとの予約制なので毎回変わ同じビルにはハローワークプラザや他の就労支ります。

援施設も揃っている、便利な場所に位置していまSST の流れは、おおむね以下の通りです。

す。
就労にむけて歩み始めたものの、すぐにハロー
ワークに行って活動をすることが難しい方を対象としており、既存の一般就労・障害者就労の支援の枠組み（手帳が取得できるほど重度ではないため）では困難な層が主な利用者となっています。
2011 年 6 月末現在、登録者は 1600 人を超えました。

ウォーミングアップの自己紹介はなるべく、興目的・ルール確認↓
一言添えて自己紹介（ウォーミングアップ）↓
ワンポイント・アドバイス（技能の説明）↓
練習テーマ決め（練習場面を具体的に設定）↓

2007 年より当施設で相談活動を始めた私は、自己評価が非常に低く、コミュニケーションに苦手意識を感じ、友人も尐なく孤立した状態である若者の多さに気付かされます。他の施設の SST を見学させていただいたりするなどして、SST の重要

ロールプレイ（全員実施。ドライラン→フィードバック→2回目のロールプレイ→フィードバック）↓
宿題さを感じ、周囲に SST 導入を働きかけました。非
常に幸運なことに、あるスタッフの紹介で前田ケ
イ先生がいらっしゃり、スタッフ全体研修の場でSST を実践してくださいました。程なくして SSTを導入することが本決まりとなりました。
現在のところ週に１回・２時間・定員６～８名で実施しています。その日の大テーマとして「職場編」（職場で必要とされる基本的な技能を学ぶ－「質問・報告」「雑談」「相談・断る」「注意をYMSN 情報誌／2011 第 29 号 7

味をひくテーマで、かつその日の参加者が無理なく考えられそうなものを心がけています。「あな
たが夏に食べたくなるものといえば？」という比較的易しい自己紹介で始まることもあれば、複雑な例として「仮に、弱小野球チーム『横浜サポー
トステーションズ』があったとします。あなたなら何から強化しますか？」というお題で「監督を代える」「有名な選手を入れる」などとアイディ

ＳＳＴの現場からアを出し合い、問題解決技法を学ぶウォーミング

いている人は尐数です。家族以外とはほとんど話アップとしたこともあります。

をしない方もいらっしゃいます。悩んでいた時に、
YMSN での研修を通じ、「宿題とするのは『場面』「ワンポイント・アドバイス」ではその日のテーマに沿って、技能を学ぶ意義を説明し、スタッ
フ同士の分別モデリングを用いることが多いです。失敗例はわざと大げさにしているので、ここで笑いが出ると良いな…と思っていますが、表情ではなく『技能』である」ことを学んだため、一人一人の参加者にあわせ、現在の生活環境の中で起こりそうな状況から、今日学んだ「技能」を使えるタイミングをアドバイスし、宿題として持ち帰ってもらうようにしています。

を変えず真剣に見ている参加者が多いです。この時点で自分からメモを取り出す参加者もいらっ
しゃり、やはり真面目な方が多いという印象を受けています。
その後、練習する具体的な場面について、参加者から希望を募って多数決で決めます。
ロールプレイが始まると、一体どうすればいいんだろう？と緊張や不安を表に出す参加者は多いです。それでも、スタッフや慣れた参加者がモデリングし、実際に発声し体を動かすことで、徐々に表情が柔らかくなっていきます。ロールプ
レイは全員２回実施していますが、記憶力が優れている参加者が多いため、ドライランを全員にやってもらい、フィードバックを返した後で２回目のロールプレイを行うことが多いです。他の参加者のロールプレイを見て、良いところを取り入れ、自分の課題とあわせて２回目にチャレンジしてもらうのです。
２回のロールプレイが終わるころには、参加者の緊張も解け、声が大きくなっていたり笑顔が増

以上のような形で毎回実施しています。見切り
発車でスタートしたため、最初はとまどうばかりでしたが、ようやく自分の中でも落ち着いて実施
できつつあります。
今後は、SST 参加者の様子から、就労場面でどのような困難が予想されるのかを見極め、担当ス
タッフにフィードバックを返していくことを、より一層強化していきたいと考えています。また、サポートステーションのような組織では、SST の効果指標をどのように計っていけるものなのか、
今後チームの中で話し合う課題と認識しています。試行錯誤はまだまだ続きそうです。

えてきたり、課題をクリアできたりと、場があったまった印象を持つことが多いです。参加者には、その日学んだスキルに加え、SST を通じて今出来ていることを確認してもらい、尐しでも「自己肯定感」を持ち帰ってもらいたいと願っています。
宿題の設定には毎回苦労しています。職場での振る舞いをレクチャーし、練習しても、今職に就
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地域の取り組み「摂食障がい」「パーソナリティ障がい」をキーワードに～横浜市金沢区「のびの会」の取り組みに学ぶ～
NPO 法人「のびの会」とは７月初旬、横浜市金沢区にある NPO 法人「のびの会」(以下、のびの会)の相談室を訪ねました。
地域活動支援センターのびの会は、医療機関の治療グループから発足し

MIMOS”A
Mimo’s
自立支援ルーム

た会であり、目的は、摂食障がいを始めとする思「松・竹・梅」

春期青年期精神疾患を抱えるご本人とそのご家

ウィークリールーム

族を支援することです。

のびの会相談室1993 年に摂食障がいの当事者ミーティングを専門医生活相談開始する中でグループが発足したのがスタート
BPD 講演会になりました。以後、家族会や地域作業所の運営のほか、社会に対して正しい病気についての知識の普及を目的としたイベント活動を行っています。
現在 5 つの事業を柱として活動をしていますが、調査研究協力今回は相談室と自立支援ルームについて、事務局長
であり、心理療法士の武田綾さんにお話を伺いましたのでご紹介します。

相談室
自立支援ルームと相談室のオープン

相談室では、個別面接とグループワークをプロ

家族会や摂食障がいの方の拠点である「ミモグラム化しており、当事者、その家族が主な対象

ザ」の活動を継続していく中で、相談室は欠かせ者です。オープンは、毎週水・金・土曜日の 9: 00

ない事業の一つであり、98 年より実施していまし～18:00。また心の問題に関する相談、個別でのた。そして 2006 年 NPO 法人化をきっかけに、右相談のほか、病気に対する勉強会や病気別、対象

図のような事業整理をし、内容を充実させていき

者別の認知行動プログラム(全て予約制)を取りました。

入れています。
費用は、個別面接初回 60 分は 8,000

その時の柱が、自立支援ルームと相談室になり

円、30 分 4,000 円～、グループワークは、本人ます。オープンに当たっては、「かながわボラン

2,000 円、その他 3,000 円です。

タリー活動推進基金 21 協働事業負担金」の交付（詳細はホームページ参照

を受け、神奈川県保健福祉局障害サービス課と協http://www.nobinokai.or.jp/index.html）

働で実施の事業となりました (2009 年度から 5 年

通する問題点として、個別の問題解決が必要であ間の助成) 。
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摂食障がいとパーソナリティ障がいの方の共9

地域の取り組み

人暮らしを実施しているということです。

この事業を取り入れて変化したことはこの事業をきっかけに、武田さんは常勤勤務していた病院を退職し、相談室心理療法士として働いています。「この取り組みは、当事者のすべてを抱える事になり、マネジメントし易くなった。
摂食障がい、パーソナリティ障がいの方たちから離れられなくなっているが、これもご縁だと思う。
るということが挙げられます。例えば、摂食障が色々な人と接する中で作り上げられてきたもの

いの方は「食べる」という衝動行為が特徴的であなので、大切につなげていきたいと思う」と締めり、パーソナリティ障がいの方は、「ドラッグ、

くくってくれました。

リストカット、異性」等の衝動行為が特徴です。

摂食障がいやパーソナリティ障がいの方を対それらの行動については、グループミーティング

象にこのように総合的に関わる支援は、とても有だけでは解決できないので、相談室での個別相談

効だと感じました。特に、自立支援ルームの取りで問題を解決し、グループミーティングは、個別組みは良い支援の一つのモデルのように思えまに指導を受けたことを実践する場として位置づす。相談とグループワークを計画的に取り入れてけて実施していると説明を受けました。

いるところがより良い結果につながっていると感じました。

自立支援ルーム（ＹＭＳＮ 鈴木弘美）

2 年前の 7 月、自立支援ルームがオープンしま
した。ワンルーム 2 部屋を用意してあります。
目的は「自立」。利用期間は 6 カ月間で、定員は2 人。利用料は 1 カ月 100,000 円（施設利用、水
光熱費、プログラム参加費含む、生活費は別）。
この自立支援ルームは、主治医と心理士が連携を取り応援しています。個人の必要度に応じて、寮母機能を設定したり、食事プログラムを作成したりすることもあります。基本的には、シェルター要素も高いので、家族関係の悪い当事者が 1 人暮しに向けて準備するために利用することもあります。
09 年 7 月からこれまで、5 人が利用、卒業していきました(フル稼働)。卒業生はいずれも 1

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研修会のお知らせ■精神保健福祉研修会

参加費１回

５００円（年間４,０００円）

日時 ：毎月第２金曜日（全１2 回） pm. 7：00～8：30

場

所 ：ウィリング横浜研修室 オフィスタワー (上大岡駅 徒歩２分)

内

容 ：

ホームページをご覧ください http://forest-1.com/ymsn/■ＳＳＴ(生活技能訓練)研修会 参加費１回 １,０００円（年間 ７,０００円）
日時 ：毎月第３木曜日（８月・１２月休会 全１０回） pm. 7：00～9：00

場

所 ：

横浜市総合保健医療センター 講堂

全体会

：

分科会

：

認知行動療法の理論
A．リーダー体験中級者コース

Ｂ． SST テクニカルマスターを学ぶ☆初級 10 時間コース(9 月より全１０回/19:00～21:00)

当事者のためのグループ活動のお知らせ

詳細は各支援センターへお尋ねください

港南区生活支援センター

毎月第３水曜日（原則）pm. 2：00～3：00

泉区生活支援センター

日程についてはお問い合わせください

港南区生活支援センター

毎月第２土曜日 pm. 2：30～3：30

神奈川区生活支援センター

毎月第４日曜日 pm. 2：00～3：00

ＹＭＳＮ

ＯＢ会の開催（不定期）

ＹＭＳＮ(就労者のＳＳＴ)

毎月第１土曜日 pm. 1：00～2：30

就労講座

就労フォロー
アップミーティング
ＳＳＴ

会員について会員を募集します。ＹＭＳＮの活動を応援していただける方は会員になってください。
（会費 正会員年間５,０００円）
会員は、研修会（上記案内）への年間参加費が割引になります。
精神保健福祉研修会（１,０００円） ＳＳＴ研修会（３,５００円）
会員へは、情報誌が無料配付されます。

正会員５,０００円（個人） 賛助会員１２,０００円（団体）（正会員・賛助会員にはＹＭＳＮ情報誌を無料配付）
振込先：郵便振替口座 ００２５０-６-７１６０７
横浜メンタルサービスネットワーク

発行：ＮＰＯ法人 横浜メンタルサービスネットワーク
理事長 鈴木弘美

編集代表 森川充子〒233-0002 横浜市港南区上大岡西 1-12-3-301

ＴＥＬ 045-841-2179
ＦＡＸ 045-841-2189
http://forest-1.com/ymsn/

季刊 ＹＭＳＮ情報誌 Ｖｏｌ．8 Ｎｏ．1
めんたるねっと 第 29 号 2011 年 7 月 31 日発行

間購読料１,０００円（年４回発行） １冊頒価３００円

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e-mail：ymsn@forest-1.com
印刷：横浜市総合保健医療財団
精神障がい者授産施設 港風舎印刷