201２.2.２9 発行

めんたるねっとYMSN 情報誌（特定非営利活動法人）横浜ﾒﾝﾀﾙｻｰﾋﾞｽﾈｯﾄﾜｰｸ

第 3１号
Ｖｏｌ．8 Ｎｏ．３

トピックス

生活保護の背後にある現実～見えにくい貧困層～ ．
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就労の現場から

リスト株式会社による障がい者雇用の取り組み ．．．．．．．．．．． 2

医療の現場から認知症の薬について

SST の現場から

R.P.リバーマン先生講演～リカバリー、そしてあきらめない心～ ．
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当事者活動

チーム「めんちゃれ」の活動～「婚活パーティ」の企画を通して～ ．
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予定・報告 ．．．
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トピックス

生活保護の背後にある現実～

見えにくい貧困層～

おととし（2010 年）、昨年（2011）年と生活保護受給者が過去最高を更新し続けている記事が目につくようになった。昨年 10 月にも生活保護受給者は 190 万人を突破し、これまでで最高の受給率となっている。おととしの保護受給で最も多い開始理由は、「働きによる収入の減尐・喪失」ということだから、保護受給水準にあっても受けていない人達を考えるとワーキングプアはさらに拡大していると考えられよう。
また、この２月２0 日さいたま市北区で親子とみられる３人の遺体が見つかり、餓死と見られている。日本の貧困状況は深刻さを増しているのではないか？

生活保護制度があるのに…と思うが、制度があることを伝えるだけでは保護に結びつかないケースがあるのは当然の現実である。
例えばＡさん、精神病院での長い入院生活を経て地域で単身生活を始めた。だが働ける状態ではないので障害年金２カ月で１５万円程の収入のみで今は暮らしている。家賃は毎月５万円かかるので毎月わずかにある貯蓄を崩しながらの生活である。貯蓄がなくなれば不足分は生活保護を受給するしかない。とにかく倹約しお金を使いたがらない。単身生活を始めて３年半以上経過したが数カ月前まではテレビもなく過ごしていた。貯蓄がなくなれば保護を受けられるのだから必要なものにはお金を使おうと勧めるも、なかなか受け入れてもらえなかった。食事内容も貧しく、
菓子パン、サンドイッチの類を繰り返し、最近ようやくコンビニで売っているカツ丼までメニューが増えてきたところである。生活保護制度の話を幾度もし、ようやくのみ込めてきた様子である。関わる人がいなければ病気や障がいがある人などは特に制度につながるのは難しい。
もう一人の例としてＢさん宅に初めて訪問した時、玄関の前はゴミ袋の山だった。同時に驚いたのは家の老朽化のひどさで、それによって２部屋の１室が全く使用できず、家具があるため布団も敷けない状態にあることだった。Ｂさんも生活保護受給者となったのは２年前くらい。受給理由は夫が病気で治療費も払えなくなったからである。ゴミ袋の山は何もかもが混在で、分別ができないために収集を拒否され出せなかったようだ。家の老朽化については保護担当も引越しの了解が以前からあり今年ようやく引越したのだが…。それにしても生活保護になるまでこんな家から引越しもできなかったとは…。話を聞くと夫が働いていた頃から保護水準の生活をずっと続けてきた様子だった（家は親戚の所有で家賃を払う必要がなかったという）。
東京・立川市などでも孤独死ならぬ「孤立死」が相次いでおり、今、これだけ生活保護受給者が増えてもなお、B さんのような人がどれだけ背後に隠れていることか。
「餓死」などという事態を作らないために、貧困状態を見えるように先ずは声になっていない
小さなＳＯＳのサインをどうみつけ手繰り寄せていくか、そして関係者がどう関わるか、対応は急務である。
YMSN 情報誌／2012 第３１号 1（ＹＭＳＮ 森川充子）

就労の現場から企業による障がい者雇用の取り組み～

リスト株式会社の障がい者雇用を通して～

現在私がジョブコーチとして関わっている、障ますが、精神障がいの方の雇用は、以前に比べれがい（精神障がい及び発達障がい）を抱えながらば進んでいるものの、「精神の方については、他も、一般企業の中で働いている方は、20 名程度いの障がい者の雇用が安定したその後に」・・・とらっしゃいます。既に支援を終了したり、あるい言う声が聞かれるのも事実です。

は残念ながら就労継続出来なかった方も含めれ

リスト株式会社と最初に出会ったのは、2 年前ば、さらにその人数と企業数が増えます。私が現の 5 月に開催された横浜市障がい者合同面接会で在関わらせていただいている企業の障がい者雇した。当時、その年の 3 月末に就労準備訓練「ト用のほとんどは、障がい特性に応じた作業配分や、

ライパソコン科」を修了した O さんが面接に臨み、勤務時間などが考慮されていたり、働く障がい者

二次面接を経て合格し、入社した時からのお付きに対して一定の配慮をしつつも、特別扱いをする合いになります。精神の障がいの方の雇用に積極のではなく、自然に接してくれたりしているよう的でない言葉を聞くことが多かった中で、人事担に感じています。

当の S 氏が、「精神の方は障がいが見えない。し今回はその中から、リスト株式会社での障がい

かし障がいが見えることで、周囲が必要以上に気者雇用の取り組みを、会社との出会いから、現在を使い過ぎてしまうことでお互いに居心地が悪までを振り返りつつ報告したいと思います。

くなってしまうことがあるかもしれない」といっ

リスト株式会社は、横浜市中区に本社を置く、

たようなお話をされていたのが非常に印象的だ

1991 年に創立した不動産会社であり、住まいにったのを覚えています。精神の障がいの方を積極

かかわる数多くの事業を横浜・湘南地区を中心に的に雇用しようという言葉を聞くのが珍しいこ展開しています。不動産に馴染みのない方もいるとでしたから、障がい者という色眼鏡で見られなかと思いますが、横浜 DeNA ベイスターズのヘルいことを嬉しく感じる一方で、障がいが見えない

メットスポンサーであったり、映画『シェアハウ

ことで、配慮がされないかもしれないと正直心配ス』の応援企業であったり、あるいは横浜市営地もしました。

下鉄で「関内、リスト本社前です。」というアナウンスが流れているのを聴いたことがないでしょうか？そう聴くと尐し身近に感じる方もいらっしゃるかも知れません。
リスト株式会社との最初の出会い

Ｏさん入社
リスト株式会社で任された仕事は、主には顧客データの入力と、それに付随する事務補助作業でした。もともと O さんは、パソコンの基本技術のある方でしたが、データ入力作業では技術以外に、障がいがあっても、自分の能力に応じて働きた

メールやペーパーベースの情報を社内のシステ

いと希望している方はたくさんいらっしゃると

ムに正確に移行する能力であるとか、同じような思います。障がい者の雇用を促進するために、国作業でも細かい部分で処理が変わってくるため、は、企業に対して雇用する労働者数の 1.8％に相教わった処理の仕方を覚えて、次からは自分で判当する障がい者を雇用することを義務づけてい断して処理していくことが求められます。また、

YMSN 情報誌／2012 第３１号

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就労の現場からいくつもの情報を扱い処理していくため、それぞ

まされることが尐なく、感情的にも自分のれの処理の仕方を理解する能力、途中で別の仕事ペースを保って仕事ができる。

を依頼されたときに臨機応変に変更できる力も④ 労働時間の配慮：週に 20 時間からのスター必要でした。これらにしっかりと対応し、順調にトであり、本人のペースに合わせて時間の作業をこなしていけたのは、O さんの力が、会社変更を臨機応変に対応してもらえる。O さの要求に見合うものであったことは言うまでもんの場合は週 5 日で、水曜日以外は 10 時半ありません。しかし、能力が高いことが、安定しから 16 時半（休憩 1 時間）、水曜日のみ 13

た仕事の継続とイコールかというと、そうではあ

時上がりからスタートした。半年ごとの更りません。

新時に、時間の見直しもするがそれ以外で

リスト株式会社での障がい者雇用の工夫や配慮
次に、リスト株式会社で、障がいのある方が仕事を継続していくために行っており、それがご本
人にとって最大限に生かされた、いくつかの点についてお伝えしたいと思います。
① 環境面：同じ事務所の中に様々な雇用契約の方がおり、それぞれが独立して作業を担当している。その中で、本人もパートタイ
マーという位置づけで配置された。特別ではなく、様々な雇用形態の中の一つということになる。
② 仕事面：担当した仕事は、本人と派遣の方にしかできない仕事であり、どの程度意識されているかはわからないが、誰かに代わってももらえる仕事ではないことが、責任感を生み、結果自己効力感に繋がった。誰かに代わってもらえる仕事ではないが、何もかも任されるというのではなく、段階を経て、簡単な処理から難しい処理を任せて頂いていること、本人の向上のスピードに仕事を合わせて頂いていることなど、責任と、配慮のバランスがうまく保たれている。
また、誰にでもできる仕事でないことは、指導者の固定も生み、混乱せずに済んでいる。
③ 対人面：様々な雇用形態の方が混在し、独立した作業を行っていることから、仕事があってこその人間関係があり、いい意味でさっぱりとしている。厄介な人間関係に悩

YMSN 情報誌／2012 第３１号

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も、希望した時に、希望する時間帯で勤務することが出来る（コアタイムあり）。時間の延ばし方も 30 分から対応して頂けた。現
在は、始業時間を 10 時からとし、次回の更新時には更に就業時間を 30 分延長する予定でいる。また、入社当時、午後の作業能力が下がったことに配慮して頂き、20 分間の休憩を頂いていたこともあった。
⑤ 人事と現場の近さ：採用は人事が行い、その後の責任は現場でというのは一般的だが、リスト株式会社の場合、同じビルに人事課と、O さんの働いている部署があることで、人事と現場の距離が非常に近い。これにより、雇用契約の更新時は必ず人事の S 氏が担当し、面接の際の声を現場にすぐに上げることが出来ている。逆に現場での評価や、問題点などもすぐに人事に下りてくることで、いい面は評価し、問題点は早めに解決することが出来る。リスト株式会社以外にも同じように採用担当者の方が、その後も本人を気遣ってくれる会社があるが、就職後の定着率がいいように感じられる（また契約更新時の面接や問題点の解決には JCも同席することが多い）。
⑥ 実習の活用：本人の力と、会社の配慮や工夫のあることで、O さんは今年、入社丸 2年を迎える。O さんが採用されて約半年後に、ダメもとで、S 氏に障がい者の就労準
備訓練の中での実習をお願いしたところ、現場を含めて社内手続きをして頂き、かな就労の現場からり早い段階で OK の返事を頂いた。当時は、容をチェックし、フィードバックをくれる／

会社のフットワークの軽さにも驚いたもの

ミスがあっても責められることがなく、どうだったが、その後もコンスタントに実習をしたら次に同じ間違いをしないかを一緒に考受け入れて頂いている。ご本人にとってはえてくれる。自分達もそれをありがたく思っ

訓練中の貴重な事務職の実習体験となり、ているからこそ、メモを取って同じ間違いを企業側からすれば、実習生の中に、採用ししないようにし、一生懸命教えてくれることたい人材があれば雇用につなげることが出が頑張る気持ちが継続につながる／

来る。実習生は実習中に仕事内容や職場の③ 対人面：直接仕事を教えてくださる社員さん

雰囲気を体験しているため、採用の話があや派遣さん、同じ職業訓練出身の先輩などのれば判断基準にすることができる。これま

人柄も分かってきて安心感が増してきた／暖でに、8 名が実習を体験し、3 名が採用に至かくサポートしていただいており、自分が障っている。

害者だからという卑屈な思いを感じずに働け

リスト株式会社の 3 人の声～リスト株式会社に就職して～最後に、実際に働いている 3 人の声を紹介した
いと思います。特に本人達に分けて話してもらったわけではないのですが、会社の工夫や配慮に対して、本人達も働きやすいと感じていることが多
く上がりました。会社がせっかく工夫や配慮をしてくれているにもかかわらず、本人がそれをそうと受け取っていなければ無駄になってしまいます。勿論、本人の体調や受け取り方に問題がある場合もあると思いますが、「その人」や、「その時期」に合わせて話し合いながら、対応してくれていることで、リスト株式会社での働きやすさが生まれているのではないでしょうか。
① 環境面：「ありがとう」や「ありがとうございます」とよく聞くが、その言葉を耳にすると気持ちよく仕事ができる環境にいるのだなと実感する／エレベーターで下りる方がさりげる④ 労働時間：残業がないので趣味の時間が持てる／時間数も 30 分単位で増やしていけるという配慮がありこれからは社会保険に加入できるように、焦らずにゆっくり時間を増やしていきたい／フレックスタイム（10 時や 10
時半～の勤務）がやりやすい⑤ その他：同じ障がい者雇用での先輩がいるため安心感がある／O さんの仕事は一歩先を行っている、頼れるし、わからないことにも最後まで付き合ってくれる／仕事のスピードや、
勤務時間数など、比べたりすることもあるが、お互いにいい影響がある／社会活動等への共感（スポーツゴミ拾い、「横浜湘南散歩」の発行、ベイスターズのヘルメットスポンサー等）／会話や、ファッションなどお手本にしたい
女性がたくさんいることで、自分磨きが出来る。

なく『閉』ボタンを押して出る姿がスマート3 人の話を聞いて、障がいのある方が、一般企で、他の方への配慮を感じる（マナーがしっ業で安定して働き続けるためのヒントは日常のかりしていて気持ちがいい）／些細なことの中にもあることにも、改めて気付か② 仕事面：責任があまりにも重すぎてしまう仕事内容ではないため、ストレスを感じること
や、考え込んでしまうことがない／自分たちされました。
（ＹＭＳＮ 柴友美）のミスは派遣さん達のミスとしてとらえてくれている／仕事に慣れるまでは、入力した内YMSN 情報誌／2012 第３１号

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医療の現場から認知症の薬について
横浜舞岡病院

鈴木玲子(薬剤師)

認知症の定義は 「後天的な脳の病
気により正常に発達した知的機能が、全般的かつ持続的に低下し、日常生活に支障を生じた状態」で、その診断基
準としてはＩＣＤ-10（ＷＨＯ国際疾病分類） やＤＳＭ-Ⅳ（アメリカ精神医学会の精神障害診断基準）がよく使われています。

ＤＳＭ-Ⅳ による認知症の診断基準
A. 多彩な認知欠損の発現で、それは以下の両方により明らかにされる
1. 記憶障害（新しい情報を学習したり、過去の情報を想起する能力の障害）
2. 次の認知障害が 1 つ以上あるA) 失語（言語の障害）
B) 失行（運動能力は障害されていないのに、運動行為が障害される）
C) 失認（感覚機能が障害されていないのに、対象を認識又は同定できないD) 実行機能（計画を立てる、組織化する、順序立てる、抽象化する）の障害
B.上記の認知障害は、その各々が社会的または職業的機能の著しい障害を引き起こし、病前の機能水準からの著しい低下を示す

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C.この経過は、せん妄の経過中に出現するものではない
D. この障害は、他の第一軸（うつ病、統合失調症・・・）では説明できない

医療の現場から性があります。メマンチンの副作用はめまい、ふ認知症の代表的な疾患にはアルツハイマー型

らつき、便秘などです。

認知症、脳血管性認知症、レビー小体型認知症、一方周辺症状に対してはできる限り薬に頼ら前頭側頭型認知症（ピック病）があり、軽度認知ず、環境の調整をして本人の「存在不安」を和ら障害（MCI）は正常な高齢者と認知症患者との境げることが優先されますが、うまくいかない場合界に位置して、その 10～50％が認知症に移行するは抑肝散、リスペリドン（リスパダール）、オラと言われています。

ンザピン（ジプレキサ）、クエチアピン（セロク

ここで「診察に際して」ですが、診察にやっとたどり着いた場合当然家族から情報を収集するエル）、バルプロ酸（デパケン）、カルバマゼピン（テグレトール）等を使用します。

わけです。重要なのはご本人に「今日はなぜここ

剤型については、錠剤だけでなく口中で崩壊しに来たのか」「困っていることは？」そして「自やすいＤ錠やＯＤ錠、細粒、内用液、ゼリー剤の分はどう生きてきたのか」を訊ねることです。周

他貼付剤という剤型も登場し、本人の嚥下機能や囲（家族など）との関係性を見ることで「関係性心理状態だけでなく介護者の負担度合いに合わ

によって増大している症状」の緩和に役立ちます。

せて選択できるようになりました。

他に認知機能障害の度合いを把握するためにケアを提供する人とされる人の対話から生ま簡易検査（神経心理学的所見）、補助的手段としれるのは「生きていていいんだ」という感覚（許て画像検査を行います。

されている、安心）です。

次はいよいよ治療です。認知症の予防や進行止めとして有効であると実証された手段は数尐な

参考文献：

く、現在認知症治療の薬として発売されている薬・クリニシアン no.598 no.605 （エーザイ）

も実は「認知症の診断を受けて薬を飲み始めると、・ドネペジルを服用される方のご家族、介護さ薬を飲まないよりは病気の進行を遅くすることれる方へ（日本ケミファ）ができる」というものです。以上を前提に薬物療法が行われます。
「アルツハイマー型やレビー小体型では脳内Ａ
ＣｈＥ（アセチルコリンエステラーゼ）活性が低下している」という知見に基づいて開発された薬がドネペジル（アリセプト）、ガランタミン（レミニール）、リバスチグミン（イクセロンパッチ・
リバスタッチパッチ）です。メマンチン（メマリー）はＮＭＤＡ受容体が活性化されているという考え方に基づいて開発されました。
これらの薬は認知症の中核症状に対する効果が期待されますが、副作用として前出の 3 剤は嘔気、食思不振、下痢、興奮、焦燥が出現する可能YMSN 情報誌／2012 第３１号

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SST の現場から

R.P.リバーマン先生講演＠東京～リカバリー、そしてあきらめない心～佐藤幸江（東京海上日動メディカルサービス（株））
昨 年 １１月 ４日 、UCLA の R.P.リバーマン先 生を招 聘 しての講 演 が東 京 ・新 宿 にて開 催 された。
「太 平 洋 を渡 るのはこれが最 後 かもしれない」とのこと、駆 けつけないわけにはいかなかった。

“Comprehensive Treatment andRehabilitation for Recovery of the Mentally
Disabled: The Future Starts Today.” と題 された講 演 は、「よい教 師 は学 生 から学 ぶことができる」という言 葉 から始 まった。（すなわち、よい治 療

つける。人 は皆 違 うのだから」

者 は患 者 から学 ぶことができる、そこから学 ぶべ「あきらめないこと」をリバーマン先 生 はくりかえ

きことがきわめて多 い、との示 唆 であろう。）シルバ

しおっしゃっていた。講 演 の内 容 とともに、リバーーリボン（※注）を胸に、リバーマン先生のお話はステマン先 生 の一 貫 した姿 勢 と情 熱 が非 常 に印 象

ィグマの払拭の重要性、そして「リカバリー」の概 念的 だった。また、講 演 の間 に近 くの席 の人 とペアを中 心 に展 開 していった。

になり話 し合 うエクササイズをさっと差 し挟 み、あっというまに参 加 者 を巻 き込 んでしまう姿 からは、

「本 人 があきらめても私 たちがあきらめてはい

リバーマン先 生 のグループを動 かす技 量 と魅 力にあらためて触 れた思 いであった。

けない」「症 状 についてだけ聞 くのではなく、生 活 をどのように変 えたいか？3 か月 後 、6 か月 後 、1 年 後 、

講演終 了 後 には翻 訳 出 版 された「精 神 障 害 とどうなっていたいか？を聞 き、本 人 に将 来 を考 え

回 復 」のサイン会 が行 われた。一 人 ひとりと言 葉る意 思 をもってもらうよう導 く」をかわしながら、その人 のイメージをあっというま「遠 い道 かもしれないけど夢 に近 づいていこにふくらませ、まるで心 の中 の扉 を開 くようにメッう」 「どんなに大 変 でも、あきらめないこと。人 はセージを書 いていくリバーマン先 生 。一 人 につき

苦 難 だけで生 きているわけではない。その人 の資5 分 程 度 は時 間 を割 いてくださっていたのではな

質 の中 に優 れたものもある」

いだろうか。講 演 が終 了 したのは夜 の 9 時 前 、60「その人 が人 生 の中 でどうなりたいかを見 つけ

名 以 上 のサインが終 了 したのは午 前 0 時 をまわていかなくてはならない。1 つがダメでも、次 を見っていたのこと。しかもあとになればなるほど、待YMSN 情報誌／2012 第３１号

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ＳＳＴの現場から

たせてしまったから、と書 いてくださるメッセージはやはり“本 物 ”はすごい。講 演 の内 容 のみならず、より丁 寧 になっていったとも聞 く。

リバーマン先 生 のサイン会 のときの言 動 そのもの
が私 たちに何 かを教 えてくれている。

「SST はあなたの患 者 の役 に立 っていると思いますか？」

前 日 には福 島 も訪 問 して講 演 などしてくださっ「はい、そう思 います。・・・今 日 の先 生 の講 演たとのこと。そこでも同 じように時 間 をかけてサイを聴 いて、私 にもまだ何 かできることがあるのでは、ンをしていらしたそうだ。 震 災 後 の日 本 にいらしと思 うことができました」ていただけたことも、本 当 にうれしく、勇 気 をもらえ

「そう、今 日 来 てくれて本 当 にうれしいです」

たように感 じた。

・・・私 が交 わしたのはそんな会 話 だった、と思う。 本 当 はもっともっと伝 えたいこと、話 したいこ

リバーマン先 生 の情 熱 と、あきらめない心 を見とがあったが、私 の英 語 力 の乏 しさと、それ以 上

せつけられた気 がする。 先 生 のメッセージとサイにリバーマン先 生 の存 在 感 に圧 倒 されて何 も言ン入 りのこの分 厚 い本 を、最 後 まで読 み、私 がこえなかった。でも本 当 に伝 えたかったことはこれだ

れからできることをしっかりと考 えていきたいと強 く

けだったのかもしれない。その後 、リバーマン先

思 った。

生 は私 の目 をじっと見 たあとに、こんなメッセージを書 いてくださった。

最 後 に、リバーマン先 生 と、今 回 のリバーマン
先 生 招 聘 にあたってご尽 力 いただいたすべての「私 はあなたが、SST やその他 のエビデンスのある治 療 法 を用 いて、あなたの患 者 たちがリカバ

先 生 方 、関 係 者 の方 々にあらためて感 謝 したい。
本 当 にありがとうございました。

リーへの道 を登 っていく手 助 けをしようと決 意 をもっていることを非 常 に強 く感 じました。一 人 ひとり※シルバーリボン：シルバーリボンは、脳に起因するの患 者 はそれぞれ個 別 のゴールにつながる自 分病（障害）および心の病に対する理解と支援、

自 身 の道 をもっているのです。彼 らのその大 事 な

予防と対策の社会喚起を促進することを目的とした

仕 事 をしっかりと支 え続 けなさい！いつも新 しい運動のシンボルです。

ことに取 り組 み、そして常 にクリエイティブであるよ

http://www.silver-ribbon.com/

うに」

今 の自 分 の迷 いや思 いがほんの一 瞬 で見 抜 かれたようでハッとした。 まるで心 の中 を見 透 かされて、励 まされ、ちょっと叱 咤 されたようだった。
「あなたの中 には決 意 がある」「続 けなさい」 ・・・自 分 の中 の“希 望 ”や力 を見 つけてもらったような気 がした。涙 が出 そうだった。

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当事者活動チーム「めんちゃれ」の活動～「婚活パーティ」の企画を通して～活動を通じて課題を発見
2011 年夏、暑い日だった。
それは丁度仕事に一区切りをつけ新しい道に進もうとしている時だった。精神を患っている人ど
うしの婚活パーティーを自分たちの手で企画し、開催しないかというのである。今まで頼む事はあっても頼まれるとは思わなかった。それでも私には時間があったので引き受けることにした。こうしてメンタルチャレンジド、略してチーム「めんちゃれ」が動き出した。
最初の会議は 8 月 14 日だった。YMSN の事務所に行くと集まったのは 6 人ほどだった。思ったよ
りも大勢集まった。会議が始まるとメンバーが頼もしい事がわかる。ホームページを作れる人やチラシを作れる人がいたのだ。私が出来る事と言ったら情報収集ぐらいだった。企画も初めての経験である。

スマスパーティーに変えて行われた。男性陣の大会議は毎月一回。二回目からは女性も参加する

人の対応には好感が持てる。意外と普通のパーテ事になる。そこからは本格的に話し合いが始まっ

ィーを楽しんでいるようである。助かった。ビン

た。
会場や開催日を決め、役割分担も決めていく。

ゴゲームは盛り上がった。担当の人が上手だった

会議を重ねるたびに当日の流れなども決まっていのだろう。司会の人たちも良かった。問題は女性った。会場選びやチラシを配る場所、当日の進行を集めるにはどうしたら良いのか。その一点だけなどの枠組みは順調に決まっていく。細かいとこはどうしようもなかった。今後の課題だろう。

ろは YMSN スタッフにも協力してもらった。
会場の一月の会議では今度は女性が集まりやすいよう

予約やトライ OB への連絡など他にも色々面倒なに配慮をする。花見をしようという事になった。

事を助けてもらった。後は人を募集するだけにな

大事なのは人を集めることだ。間口を広げたのだ。

った時、問題は起きた。男性は定員いっぱいに集

決まっている事は小田原で花見をしようという事まったのだが女性が集まらないのだ。結果的に女だけ。今後の会議が注目だ。

性を集めるのも YMSN のスタッフ頼みになった。私たちの力不足や見通しの甘さがわかった。
女性が尐ないので婚活パーティーも普通のクリ
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この活動から得られた事は自分の居場所である。
周りが変わるたびに自分のポジションも変わる。
集まりの違いで役割も変わってくる。先頭だった

当事者活動

り最後尾だったりするのだ。それが精神的にも対処の幅を広げてくれる。
これもいい経験になった。
（根本 俊史）
今後の企画も検討課題
僕はトライの職業訓練を経て就職する事が出来て一人暮らしをするようになり、初めて結婚に対して前向きに考えるようになりました。でも、正直出会いがなくて困っているときに今回の企画のビンゴ大会などで盛り上がり、こういうのもいい話がでたので、トライの OB を中心に月に一回位

かなと思いました。

のペースで会議をするようになり婚活パーティー

今後の企画は花見とか料理教室などの候補が上について、いろいろ話し合い決めて来ました。チ

がっています。僕は最初、料理教室は嫌だと思っラシやホームページなど、みんなで作ったり、司ていましたが先日、近くのショッピングモールの会や受付など決めたり、みんなで協力しながら役

一角でガラスバリの料理教室を見てこういうのも割分担してあとは、人が集まれば成功だったのでいいかなと思いました。

すが、男性はすぐ、定員になったのですが、女性が思ったように集まらず、急遽、クリスマスパー

あとは季節を感じられる企画を考えていけたらいいなと思っています。

ティーに変更しました。クリスマスパーティーは（大村 直哉）

めんちゃれプロフィール「めんちゃれ」は YMSN の呼びかけで集まった、トライの卒業生中心の有志が運営する、精神障がい者対象のイベント企画グループです。サポート側ではなく当事者が話しあって決めている点がポイントです。
「めんちゃれ」はメンタルチャレンジドから取って付けました。チャレンジドとはアメリカでの障がい者を表現する言葉です。イベントに参加して、当事者同士の交流を広げるチャレン
ジをする人をお待ちしています。
今までのながれ2011 年 8 月

実行委員の顔合わせ＆企画開始。

2011 年 11 月

戸塚就労支援センター主催の就労者ミーティングで告知

2011 年 12 月

第一回イベント（クリスマスパーティー）を開催

2012 年 1 月

反省会＆第二回イベント企画開始

2012 年 2 月

またまた就労者ミーティングで告知

2012 年 4 月

第二回イベント（花見）開催予定
ホームページ

http://1st.geocities.jp/wataru_rag_e/

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研修会のお知らせ■精神保健福祉研修会

参加費１回

５００円（年間４,０００円）

日時 ：毎月第２金曜日（全１2 回） pm. 7：00～8：30

場

所 ：YMSN 研修室内

容 ：ホームページをご覧ください http://forest-1.com/ymsn/(上大岡駅 徒歩５分)■ＳＳＴ(生活技能訓練)研修会 参加費１回 １,０００円（年間 ７,０００円）
日時 ：毎月第３木曜日（８月・１２月休会 全１０回） pm. 7：00～9：00

場

所 ：

横浜市総合保健医療センター 講堂

全体会

：

分科会

：

認知行動療法の理論
A．リーダー体験中級者コース☆初級 10 時間コース(9 月より全１０回/19:00～21:00)

当事者のためのグループ活動のお知らせ
就労講座

就労フォロー
アップミーティング
ＳＳＴ

会員についてＢ． SST テクニカルマスターを学ぶ

詳細は各支援センターへお尋ねください

港南区生活支援センター

毎月第３水曜日（原則）pm. 2：00～3：00

泉区生活支援センター

日程についてはお問い合わせください

港南区生活支援センター

毎月第２土曜日 pm. 2：30～3：30

神奈川区生活支援センター

毎月第４日曜日 pm. 2：00～3：00

ＹＭＳＮ

ＯＢ会の開催（不定期）

ＹＭＳＮ(就労者のＳＳＴ)

毎月第１土曜日 pm. 1：00～2：30

会員を募集します。ＹＭＳＮの活動を応援していただける方は会員になってください。
（会費 正会員年間５,０００円）
会員は、研修会（上記案内）への年間参加費が割引になります。
精神保健福祉研修会（１,０００円） ＳＳＴ研修会（３,５００円）
会員へは、情報誌が無料配付されます。

正会員５,０００円（個人） 賛助会員１２,０００円（団体）（正会員・賛助会員にはＹＭＳＮ情報誌を無料配付）
振込先：郵便振替口座 ００２５０-６-７１６０７
横浜メンタルサービスネットワーク

発行：ＮＰＯ法人 横浜メンタルサービスネットワーク
理事長 鈴木弘美

編集代表 森川充子〒233-0002 横浜市港南区上大岡西 1-12-3-301

ＴＥＬ 045-841-2179
ＦＡＸ 045-841-2189
http://forest-1.com/ymsn/

季刊 ＹＭＳＮ情報誌 Ｖｏｌ．8 Ｎｏ．3
めんたるねっと 第 31 号 2012 年 2 月 29 日発行

間購読料１,０００円（年４回発行） １冊頒価３００円

YMSN 情報誌／2012 第３１号

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就労移行支援事業所 港風舎