自己改革

取り組み中！

農業者の所得増大

地域の活性化

組織・経営力の発揮

J A 自己改革「JA 自己改革」とは、政府の「農協改革」に対し、JA が自主的な協同組合として、組合員の声に基づき、自らが事業や運営を点検し、改革することです。

JA つがる弘前では、組合員の皆様や地域社会に貢献する JA となるべく、以下の基本目標に取り組んでいます。
農業者の所得増大⑴ 生産コストの削減

地域の活性化

組織・経営力の発揮⑴ くらしの活動の拡大⑴ 組織の強化⑵ 農産物販売力の強化⑵ 経営の強化⑶ 利益の還元⑶ 財務の強化

取り組み内容の一部をご紹介

農業者の所得増大
良質かつ低コスト資材の取り扱い

2019 年用肥料・りんご袋の予約申込時に特別価格品目を設定。
通常価格に比べ、肥料１袋あたり70 円〜 260 円
りんご袋１把あたり38 円〜 50 円
安く提供。
今後も良質で低コスト資材の提供に取り組みます。

園芸作物の販売金額増大

りんご輸出の拡大

H30 年12 月末までに135,612ケースを輸出。
（昨年同期比 115.9％）
今 後 も新 選 果 機を 効 率 的に活用し「JA つがる弘前りんご」の知名度向上と出荷者の所得向上を図ります。
本年度は、「トキ」「王林」のピンコ（小さいりんご）も集荷し輸出量拡大に努めます！

（ふじ）
プライムアップル！
りんごで初の“機能性表示食品”「園芸推進品目新規出荷者獲得運動」を実施。新規出荷者が 52 人増加しました。
（H30.12 月末時点）
作物名

新規出荷者

総出荷者
人数

数量（昨年同期比）

金額（昨年同期比）

ミニトマト

9人

60 人

116.0%

133.2%

ピーマン

23 人

99 人

90.2%

136.1%

にんにく

16 人

38 人

464.2%

422.3%

桃4人

83 人

76.5%

102.5%

りんごで初めて「内臓脂肪を減らす」と表示し、販売することが可能に。
今後もこの商品を PR し、りんごの消費拡大、出荷者の所得向上に努めます。

地域の活性化
食農教育の強化管内７小学校と１児童センターの児童を対象に食農教育活動を実施。田植えやりんご・やさいの収穫、調理実習などを行いました。（全学年取り組みが昨年より１校増え、３校となりました。
）
今後も将来を担う子供たちに「食」と「農」の大切さを伝える活動に取り組みます。

地産地消の拡大

各直売所でイベントを開催！
「四季彩館」では七夕セールを開催。店舗の前の笹飾りには、弘前市立岩木小学校２年生 79 人が「ピアノが上手になりますように」「おばあちゃんの病気が治りますように」などと願い事をしたためた短冊が飾られました。
「かあさんの店」で開催された大感謝祭では、１個 10 円でピーマンときゅうりを販売。開店前から買い求めるお客様が長蛇の列を作っていました。今後も地域の皆様にとって魅力的なイベントを開催し、地産地消の拡大に努めます。

組織・経営力の発揮
労力不足による離農の抑制①農作業の労力確保に向けて働き手を探している組合員とりんご園等で作業をしてくれる方の募集・面談を行いました。また、ホームページや県・市町村広報誌等で広く周知しました。
H30 年 12 月末時点
働き手を募集した組合員 28 人 昨年同期比 ９人増加
農作業希望者 31 人
昨年同期比 18 人増加
雇用契約件数 20 件
昨年同期比 18 件増加③作業受託による労力の軽減

にんにくの乾燥・選果作業の受託に加え、新たに植え付け作業の受託を実施。
平成 30 年 12 月末時点
にんにく乾燥・選果作業 32 件 昨年同期比 21 件増加
植え付け作業 3 件
受託面積 74a②ピーマン共選化へ

出荷者の労力軽減を図るため、ピーマンの共選化を開始。
出荷数量 206.5ｔ
昨年同期比 90.2％
出荷者99 人
昨年同期比 12 人増加

支店体制の強化・充実化

支店体制の強化、充実に向けた業務機構の見直しを行いました。主要な支店の業務係を金融係と経済係に分割し、購買・販売部門を強化。
組合員、地域の皆様が利用しやすいＪＡを目指します。

《当ＪＡにおける自己改革への取り組み状況について》
１．農業者の所得増大
重点項目

取り組み項目利益の還元

平成30年度上期の取り組み

目標値（平成29年度〜平成31年度）

目標

内容・結果

特別価格品目供給金額①肥料３億円②りんご袋 １億円

継続

特別価格品目肥料
１袋あたり70円〜260円
りんご袋
１把あたり38円〜50円
安く提供

りんご海外輸出向け
出荷の拡大

海外向け出荷量
年間 3,117ｔ＿

海外向け出荷量135,612ケース（昨年同期比 115.9％）

園芸作物販売金額の増大

園芸作物販売額
年間 10億円＿

生産コスト 良質かつ低コスト
資材の取り扱い削減

農産物
販売力の強化（平成30年12月末現在 )実績

約9億3,000万円（昨年同期比115.8％）｢ＪＡつがる弘前米」 集荷数量（飼料用米を除く）の戦略的な販売
年間 10万俵実施

H30年産申込数量
約10万3000俵

剰余金に応じた
積極的な利益の還元

配当の継続実施
年間目標金額 ７千万円以上継続出資配当2,300万円
事業分量配当 7,500万円（H30.7月配当済）

地域貢献活動の強化

地域貢献活動
年間 ４回

実施

未実施（下期に活動内容を検討）

食農教育の強化

食農教育活動提携学校全学年で実施

継続

管内７校中
全学年実施

健康管理活動の推進

受診者数の年間増加数
人間ドック 100人
血液検査25人

継続受診者増加数
人間ドック 0人（受診者数604人）
血液検査0人（受診者数134人）

地産地消の拡大

直売所イベント活動
年間 ６回

継続

全店舗イベント活動５回〜６回（新鮮組にて新規イベント１回）

実施①組合員新規加入者 122人②「農作業従事者無料職業紹介所」の充実

実施

未実施（下期に第一回委員会を開催）

２．地域の活性化

くらしの活動の拡大

３校

３．組織・経営力の発揮
組織の強化

経営の強化

財務の強化

①組合員加入の促進②高齢・労力不足による離農の抑制

組合員新規加入目標
年間100人地区・支店運営体制の 委員会開催
見直し
年間４回

業務機構の見直し

業務機構の充実化
平成30年4月実施

実施

主要となる６支店において業務係を金融係と経済係に分割

役員選出要件の見直し

新たな役員選出要件
平成31年6月実施検討「役員資格要件等諮問委員会」を設置し、役員選任細則の変更を理事会で承認

施設整備積立金の新設

施設整備積立金新設
平成29年6月実施

継続

H30.7月施設整備積立金２億円積立累計３億円（総代会承認）

自己資本の充実化

固定比率110％以上を維持

継続

平成30年３月末

116.9％

JAつがる弘前地域貢献活動ご紹介
JAつがる弘前では、組合員および地域にお住まいの皆さまと共に歩み続けるJAとなるべく、たくさんの活動をしています。
その内容の一部をご紹介します。

▲直れ

験受け入

職場体売所にて▲地域の小学校へ「お米を食べよう」
消しゴム贈呈総代主催夏祭り▲▲年金友の会「グランドゴルフ大会」

ひらあした「拓き」「はぐくみ」地域の未来へ…

〒036-8522 青森県弘前市大字城東北４丁目 1 の 1
TEL（0172）28-1111
FAX（0172）28-3699

１．農業者の所得増大への支援力発揮
取り組みの名称
りんごの出荷の拡大と販売力強化

取り組みの目的・コンセプト
りんご輸出の拡大、国内外に向けた販売力の強化

参集範囲

正組合員

○職員

×

准組合員

×

その他

×

地域住民

×
取り組み内容〇処理能力が向上した河東地区りんご施設の選果機を活用し輸出拡大を目指した。
〇平成30年3月に、りんごで初めてとなる機能性表示食品の申請が受理されたことにより、ふじ種の付加価値をつけた販売拡大とりんご出荷者の所得向上に向けた販売体制を整備した。
（ネーミング：プライムアップル！（ふじ））〇「見た目」より「味」を重視した葉とらずりんごの販売高増に向け試食販売会を実施した。

実績（人数・経費等）、効果等〇輸出量の拡大により国内価格の安定化を図り需給バランスを保つことで高値の取引が増加した。また輸出向け販売価格は国内販売に比べ200円～1,500円高の取引となった。
海外向け出荷量
葉とらずふじ平成29年3月末

出荷量 ：1,900トン

平成30年3月末

出荷量 ：2,300トン

28年産

キロ単価：262円

29年産

キロ単価：264円

前年比121％
前年比101％

１．農業者の所得増大への支援力発揮
取り組みの名称
良質かつ低コスト資材の取り扱い

取り組みの目的・コンセプト
肥料・りんご袋に特別価格品目を設定し、生産コスト低減を目的とする。

参集範囲

正組合員

○職員

×

准組合員

×

その他

×

地域住民

×
取り組み内容〇肥料では、①高度化成肥料オール14（国産）②尿素入燐加安777号③高度化成484（国産）を特別価格として設定した。
①通常＠1,490 特別価格＠1,323 11.2％引き下げ②通常＠2,222 特別価格＠2,020 9.1％引き下げ③通常＠1,853 特別価格＠1,661 9.1％引き下げ〇りんご袋では、つがる弘前専用袋を特別価格として設定した。
①ひろさき青・赤8切

通常＠402 特別価格＠358 10.9％引き下げ②富士青・赤8切

通常＠331 特別価格＠293 11.5％引き下げ③富士青・赤8.5切等

通常＠325～405 特別価格＠289～360 11.1％引き下げ〇肥料予約者3,560人に対して4,200万の奨励金の支払いをし、予約供給額に対して8.03％の価格の引き下げを実施した。
実績（人数・経費等）、効果等特別価格として設定した肥料の供給額：2億5,000万円〃

昨年対比94％

りんご袋の供給額：1億1,000万円

昨年対比88％

１．農業者の所得増大への支援力発揮
取り組みの名称
園芸作物販売金額の増大

取り組みの目的・コンセプト
重点品目の作付拡大と産地化の推進

参集範囲

正組合員

○職員

×

准組合員

×

その他

×

地域住民

×
取り組み内容〇りんご作業農閑期を利用したピーマン作付者増加運動を実施した。
〇指導部と連携し、園芸作物における生産者の労力軽減を図るためピーマンの選果・袋詰め作業や、にんにくの乾燥・選果作業の受託を行った。
〇園芸作物作付者増加と作付面積拡大による農業者所得拡大に取り組んだ。

実績（人数・経費等）、効果等
園芸作物全体販売額：8億3,000万円

昨年対比：108％

うちピーマン販売額：8,000万円

昨年対比：145％

29年出荷者：87名（33名増加）
選果・袋詰め作業受託者
にんにく販売額：2,000万円

乾燥・選果作業受託者

H28年度：57名

H29年度：87名

昨年対比：129％
H28年度：5名

H29年度：11名

ミニトマト取扱量：207ｔ

昨年対比137％、取扱金額：1億4,760万円

昨年対比139％

トマト取扱量：523ｔ

昨年対比99％、 取扱金額：1億5,790万円

昨年対比107％２．地域活性化への貢献力発揮
取り組みの名称
食農教育の強化

取り組みの目的・コンセプト
次世代へ「食」と「農」を広く周知してもらう事を目的とする。

参集範囲

正組合員

×

職員

×

准組合員

×

その他

×

地域住民

○
取り組み内容〇じゃがいも、大豆、トウモロコシの作付や収穫、また収穫した野菜を使い料理教室を行った。

実績（人数・経費等）、効果等〇管内農業塾実施校7校中全学年実施2校

２．地域活性化への貢献力発揮
取り組みの名称
健康管理活動の推進

取り組みの目的・コンセプト
農業の継続に向けた健康診断受診率の向上への取り組み

参集範囲

正組合員

○職員

×

准組合員

○

その他

×

地域住民

○
取り組み内容〇健康診断についてのチラシを作成し、外勤日やふれあい活動を通してチラシ配付を行った。また、女性部の部会や集会の際に、受診の声かけを徹底した。

実績（人数・経費等）、効果等〇人間ドック受診者数：928人
血液検査受診者数：314人

昨年対比99.6％
昨年対比93.6％