総合計画／実施計画書
兼事業期間
事 務H21事 ～業 H23
評価シート

担当部局

部局名
課室名

公立おがた総合病院
事務室

１．基本施策名等（基本施策名等（基本計画における基本計画における「における「基本施策名」基本施策名」等を記入）記入）
基本施策ＩＤ基
本施策
名
基本施策ＩＤ1 － 1 － 2
誰もが安心できる医療体制を整える
重点施策ＩＤ重点
施策
名重点施策ＩＤ1 － 1 － 2 － 1 公立病院の機能強化
２．事業名等
事 業 名 医療機器整備事業
事 業 区 分 ② ①新規 ②継続 ③その他 （）① ①毎年 ②隔年 ③その他 （）細事業名
実 施 形 態 ① ①直営 ②指定管理 ③委託
事 業 主 体 公立おがた総合病院
事 業 種 別 ① ①自治事務 ②法定受託事務④その他 （）実 施 期 間 平成 17 年度 ～ 平成 23 年度 根 拠 法 規
各種の事業ＩＤ各種の計画への計画への反映への反映（＝反映（＝根拠計画（＝根拠計画）根拠計画）
３．事業の事業の内容等
事業の事業の背景
国民健康保険調整交付金
地域に信頼され愛される公立病院として今後も存続していく 補 助 事 業 名 称 （国保特別会計への一般財源として）
うえで、地域ニーズに対応した高度な医療水準の向上を目指す
国県
その他
補 助 率 1/3
ことが必要である。
1/
1/
このために定期的な医療機器の更新と最新医療機器の整備が①必要である。
起 債 の ②
種類 ③
事業の事業の目的及び目的及び対象
事業概要
【目的】
最新の医療技術に対応した医療機器購入。老朽化により更新を必要とする医療最新の医療技術に対応した医療機器の購入 機器の購入。
を行い、市民がより高度な医療サービスを享 〔平成20年度〕外科用Ｘ線ＴＶ装置(更新：5,302千円)1台他受できるようにするとともに、老朽化した医 〔平成21年度〕マルチスライスＣＴ装置(更新：115,500千円)1台他療機器の更新を行い、市民が安心して医療を 〔平成22年度〕超音波画像診断装置(新規：5,000千円)1台他受けられる環境整備を整える。
前年度の評価結果に前年度の評価評価結果に基づき見直づき見直した
見直した内容
した内容
【対象】
Ｅ
市民ほか
維持
４．予算・予算・決算の決算の状況（単位：単位：千円）千円）
財源内訳
Ｈ 17
Ｈ 18
Ｈ 19
Ｈ 20
Ｈ 21
Ｈ 22
Ｈ 23～
23～
国庫支出金
予 県地 支方出 金債
4,480
2,170
3,249
135,630
2,625
算 そ一 般の財 他源
19,35820,00028,32020,955
18,84820,872
17,375
計32,80019,35823,12522,097
156,502
20,00020,000
国庫支出金
決 県地 支方出 金債
4,4802,1703,249
算 そ一 般の財 他源
28,064
17,63620,241
15,66232,544
17,636
22,411
18,911
計
５．実績及び実績及び達成目標等
過去３過去３年間の年間の事業実績と事業実績と課題
平成20課 題平成18平成19平成20年度
20年度
平成18年度
18年度
平成19年度
19年度【実績】
高度医療機器の概念を500万円以
【実績】
【実績】
白内障手術装置 1台
多項目自動血球分析装置 1台 外科用Ｘ線ＴＶ装置 1台
上の機器としているが、限られた透析用患者監視装置 3台
眼科超音波画像診断装置 1台 耳鼻科用手術顕微鏡 1台
予算の中では、思うように購入す多目的ヘッドフレーム 1台他 全自動ＥＯＧ滅菌器 1台他 透析用患者監視装置 1台他 ることができない状況にある。
達成目標と達成目標と前年度までの前年度までの進捗状況
までの進捗状況･･････
進捗状況･･････事業成果･･････事業成果の事業成果の目標となる目標となる指標となる指標と指標と目標数値
活動指標
環境整備率
効率指標
－単 位
高度医療機器（500万円以上）の購入台数
成果指標
台
Ｈ 19
備 考
年 度
Ｈ 18
Ｈ 20
Ｈ 21
Ｈ 22
Ｈ 23
台数
台数台数
種 別台数
台数台数
111
目標値
11
実績値
11
1
達成率
100.0%
100.0%
備 考- 32 -総合計画／実施計画書
兼評価対象年度
事 務 事H20業年度評 価 シ 評価実施年度
ー ト H21 年度

部 局 名 公立おがた総合病院課 室 名 事務室
評価に評価に関する視点する視点
６．前年度の前年度の事業評価
事 業 の １ ２ ３ ４ ５ 評価 5 時代や市民ニーズの変化への対応、事業目的の緊急性、重要性、さらに必 要 性 低い ← → 高いは他の自治体の動向等を踏まえて評価する。
市民(患者)ニーズは公共医療機関においても高度な医療水準の向上を期待しており、それに応える高度医療機器の購入理 は必要。
由行 政 の １ ２ ３ ４ ５ 評価 5 この事業は行政が実施しなければならない事業なのか、民間でサービス
関 与 不要 ← → 必要を供給できないのか等、民間との役割分担を考慮して評価する。
地域の中核医療機関として公立病院が果たすべき使命を考えると、行政の関与は今後においても必要。
理由
行政がこの事業を行うこととした場合、事業実施の方法は妥当か、効率手段の １ ２ ３ ４ ５
妥 当 性 低い ← → 高い 評価 5 的な方法なのか等、外部委託や受益者負担等を含めて評価する。
実績値１台は主に手術室で使用する「外科用Ｘ線ＴＶ装置」であるが、事業実施についてはコスト意識をもって機能・性能と費用等を比較したうえで機種選定購入しており、事業経費は妥当である。
理由事 業 の １ ２ ３ ４ ５ 評価 5 事業の効果は上がっているのか、事業は効率的に実施できたのか、事業経費は事業実績と比べてどうか等、費用対効果も含めて評価する。
効 果 低い ← → 高い機器導入により万全の体制で急性期疾患や緊急手術等への対応ができるようになり、地域住民への安心と安全の医療の理 提供へとつながる。
由事 業 の １ ２ ３ ４ ５ 評価 3 全ての行政経費の削減が求められる中で、予算を減額できないか、できないのであればその理由はなぜか等、事業経費の面について評価する。
予 算 減額 ← → 増額
医療機器の導入は患者サービスの向上に直結しており、今後も高度な医療水準の向上を目指していくうえでは、予算の理 大幅な減額は出来ない状況にあり、医療機器の更新も考慮したうえで、現状の水準を維持していく必要がある。
なお、21年度は地域活性化・経済危機対策臨時交付金により予算規模が突出しているが、22年度以降は例年並の予算規
由 模が必要となっている。
人 員 １ ２ ３ ４ ５
事業経費と同様、職員全体を削減せざるを得ない状況の中で、組織の見直し、グ体 制 減員 ← → 増員 評価 3 ループ制の活用、外部委託等の様々な手法を含めて評価する。
兼任業務であり、現状の人員以上の削減が困難なため。
理由
事業規模
理由

担当部局

今後の事業規模の方向性について、事業の必要性、緊急性、事Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ Ｆ
評価 Ｅ 業経費や担当職員数の増減等を検討し、社会情勢や市民生活への影響等も十分考慮した上で、事業全体としてどのような方向
廃止 終了 統合 縮小 維持 拡大へ進めていくのかを総合的に判断する。
患者サービス向上のための新規購入、耐用年数からくる更新購入を考慮したうえで、現状水準を維持していく必要がある。

その他
その他、特記事項

事業の内容や事業規模に関する意見、補足説明、事業改善の方向性等、特記すべき事項を記載する。

院 長

事務長

班長

担当者
- 33 -

内線
E-mail@bungo-ohno.jp