男⼥共同参画活動のさらなる推進に向けて〜加盟学会の好事例共有〜

⽇本⽣態学会
⽇本応⽤数理学会
第21回男⼥参画学協会連絡会シンポジウム午前の部の発表資料

加盟学協会の取組の好事例や課題に関するアンケート結果
⽬的：各学会での取組の充実・発展のため、各学会での取組の好事例や課題をアンケートにより抽出する
対象：正規加盟学会・オブザーバー学会
期間：2023年8⽉10⽇から9⽉2⽇
⽅法：Googleフォームによる調査
回答数：38学会
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１−２）組織の位置付け

１−１）学会での組織の名称
キャリア⽀援理事や役員などが担当
14%

6%
⼈材育成・男⼥
共同参画

有志の⾃主的な組織
6%

6%
画

ダイバーシティ

男⼥共同参画

38%

50%

WG
8%

委員会
72%

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１−３）委員の⼈数
1名（まだ組織に1-2⼈はなっていな

11%

い）…
15⼈以上

１−４)委員の⼥性割合
9割
6%

3-5⼈13%

8割
3%

30%

10割

0割

8%

3%

3割
5%
4割
6%

7割
11-14⼈
16%

6-10⼈
27%

22%
6割

5割

14%

33%

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１−５）メンバーはどのように集めているか（複数回答）
020

声掛け

6080

100

77

公募
選挙

40％

83

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１−６）活動メンバーについての困りごと（複数回答可）
01020

⼈数が⾜りない

30

40

23

同じ⼈になってしまう

世代交代が進まない

メンバーの活動意欲に差がある

％
50

41

1531

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１−６）活動組織の位置付けやメンバーの確保についての困りごと（⾃由記述）
Ø 活動に関して・⼥性会員が少ないため，活発にならない・活動の継承・活動が多く，負担増になるØ メンバーに関して・負担増（⼥性，若⼿，⼦育て中） 声掛けの難しさ，研究時間の低下
・同じ⼈がやり続けることになる・興味があっても活動できる⼈が少ないØ 男⼥共同参画に対する意識
・学会全体で意識が低い
・個⼈差・世代差があり，だれが適切かの判断が難しい
・委員会の存在が知られていない
・シニア層の意識改⾰の必要性
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１−６）活動組織の位置付けやメンバーの確保についての困りごとがありましたら、お書きください。
13名のうち、委員会内で男⼥共同参画の担当は2名のみ
ダイバーシティ推進にたいする個⼈差・世代差があるため、どのようなメンバー構成・⼈数にするのが適切なのかの判断が難しい。
ベテラン多数が⼀⻫に退任し、新メンバーと⼊れ替わった。世代交代できたが、活動継承の⾯で不安あり。⼈数的にも減ったので不⾜を感じている。
委員会の存在が学会会員にあまり知られておらず、意欲を持って参加していただける会員が限られてしまう。
学会が⼩規模であることもあり、委員の多様性を確保することが難しい状況です。特に若い⼥性会員が少なく、特定の⼈に負担が偏らないようにするとメンバーを確保するのが厳しくなります。
学会の評議員レベルで⼥性が少なく⼈選に苦労する
学会委員会活動は基本は有志なので、必然的にメンバーに偏りが起こりがちなこと。
学会全体に男⼥共同参画推進マインドが浸透していない点活動が多く、⼥性研究者は少ないため委員のご負担が⼤きい
興味がある⽅は多いが実際に動ける⽅が少ない
困りごとは特になく、学会の中では、⼤事にしてもらっており、希望や意⾒を尊重してもらっているように感じている。
最近、様々な委員会（学会、政府系委員会、JSPS、JST、⽂科省、学内委員会）で⼥性⽐率向上がうたわれるようになり、数少ない⼥性研究者への依頼が殺到していて、逆に研究時間の確保が難しくなってきている。新しく⼥性委員を加えたいが、このような状況下で、委員就任を依頼すると、逆に当該⼥性研究者の研究⼒を下げてしまうのではないかと危惧している。
⼥性会員の⽐率が少ないため、活動⾃体が活発にはならない。
常勤の職員にお願いするようにしていますが、⼦育てなどに忙しい若⼿（当事者）にお願いすることが多い。困難な現状を次の世代には引き継がせないという思いで活動しているが、活動内容やメンバーによってはさらに忙しい状況にしてしまっている。また、メンバーが若い世代になっており、シニア層などへの意識改⾰をどうするかが難しい。
⼈材育成も兼ねており、若⼿研究者が多忙で協⼒者が少ない
男⼥共同参画は、その⼈のバックグラウンドや考え⽅が⾮常に重要なため、メンバーが知っている⼈から選ぶ傾向にある。
そのため、分野や勤務地、世代が偏ることが多い。
男⼥共同参画担当はいつも⼦育てしている⼥性が多い
同じメンバーになりがちなので、新メンバーを⼊れるようにしている
本務、育児等に多忙な⼈が多く、声をかけることで負担を増やしてしまうのではないかと懸念する。
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１−７）活動組織の位置付けやメンバーの確保について、うまくいった事例（⼯夫）Ø 地道な活動で認知度を⾼めた
アンケート，連絡会の活動紹介，年会でのシンポジウム
年会での男⼥共同セッションの設定
Ø 理事会等への働きかけ
委員会の報告学会時での⼥性登壇者や座⻑を登⽤する委員が理事や執⾏部のメンバーとして参画
Ø 退任した委員の活⽤「協⼒員」として内規で定めた前会⻑を委員に第21回男⼥参画学協会連絡会シンポジウム午前の部の発表資料

１−７）活動組織の位置付けやメンバーの確保について、うまくいった事例（⼯夫）などがありましたらお書きください。
委員は現在課題を抱えている当事者が多く、忌憚のない意⾒を出しやすい。また、委員の意⾒を活動に反映しやすい空気がある。
委員会担当者が理事や執⾏部のメンバーとして参画することで、委員会の活動と意⾒が運営事務局に伝えやすくなっている。
学会時に⼥性演者や座⻑を登⽤するように理事会で⾔い続けることで、⼥性演者と座⻑が増えて来たこと
企業所属の委員は少なくなりがちなので、早くからリクルートを⾏う。
現役および退任直後の役員・理事で構成している。
交替する際に後任を推薦してもらう
今年度学会⼤会においてパネルディスカッションを開催予定。聴衆の中から問題意識を持ってもらいたい。
若⼿研究者が⾃ら積極的にイベントを開催してくれている
前任者から後任者の推薦、前会⻑が委員として加わる
⼤会中の託児サービスの設置などの必要性を感じ、学会幹事会内の同世代・⼦育て中の研究者で始めた。
担当を決め、講演⼤会での男⼥共同セッションの設定など新たな取り組みを実施している
男⼥共同参画委員会が2006年度から学会内での正式委員会として認められ、⼩規模な学会としてささやかな活動ではあったが、学会内でアンケートをとったり、連絡会の活動を紹介したり、年⼤会時にシンポジウムを企画したりして、学会内で活動の業績を上げていった。このような男⼥共同参画の活動を通じて、⼥性委員が学会内で認められ、その後、学会内委員会の委員⻑となったり、年⼤会の⼤会⻑となったりしたことはよかった。
年2回ほどの定期委員会開催をオンラインでやっているため、育児休業中の会員、海外で研究している会員も企画、議論に参加できている。
理事会にてダイバーシティ推進への意識が⾼まり、委員を増やすことができた。
「委員」と「委員補佐（⾏事対応が主）」で運営してきたが、退任した委員を「協⼒員」とする内規を作った。相談ごとや、イベント等で声を掛けやすくなるのでよいと思う。

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２−１）学会での活動内容（複数回答可）
0102030

40

50％
60

年次⼤会中に実施するイベント

年次⼤会とは別に実施するイベント

26（フォーラム、セミナー、交流会等）
8

MLやWebサイトでの情報提供

58

⾼校⽣や⼤学⽣を対象にしたキャリア

21

セミナー（ロールモデルの紹介など）⼥性を対象にした賞の運⽤

80
71（フォーラム、セミナー、交流会等）

相談窓⼝の設置

70

13
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２−1）学会での活動内容（その他）
Ø 国際会議・シンポジウムへの参加
Ø 連絡会の報告
Ø 団体の雑誌への投稿
Ø アンケートの実施
Ø 託児所の設置，利⽤補助

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２−２）活動の困りごと（複数回答可）
0

102030

活動内容がマンネリ化してしまう

フォーラムやセミナーの参加者が増えない

26

13

学会員のニーズがわからない
活動資⾦（参加費や旅費・講師への謝⾦など）がない、または⾜りない％42

講演者などを探すのに苦労する

固定化する、広がらない50

26

フォーラムやセミナーのテーマやフォーラムやセミナーの参加者が40

24

21
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２-３）活動について、うまくいった事例（⼯夫）など
Ø 学会運営⽅法
・代議員の選挙の際に「多様な代議員の選出促進のお願い」
・若⼿委員会との共同で活動
・ニュースレターによる活動報告（活動の周知とアーカイブ）
・各種アンケートの解析結果について和⽂誌での報告
Ø 学会やイベント運営
・オンライン会議
・他学会との共催
・若⼿研究者が多く参加または運営しているグループに情報発信Ø 年会時の活動
・ティ−タイム研究者交流会（⼦連れ交流会）
・ランチョンセミナー
弁当の無料配布，男性も参加しやすいテーマ
第21回男⼥参画学協会連絡会シンポジウム午前の部の発表資料

２-３）活動について、うまくいった事例（⼯夫）などがありましたらお書きください。（例：フォーラム・交流会の参加者を増やす⼯夫、学会員のニーズを把握するための⼯夫、など）
2005年以降、代議員の選挙の際に「多様な代議員の選出促進のお願い」を出しており、2013年に⼥性⽐率が約50%となり、その後も約30%を維持している。
オンライン開催の時は参加者が⾮常に増えた。
シンポジウム開催の際に若⼿研究者が多く参加または運営しているグループ等にお知らせを配信した
ニュースレターによる活動報告（活動の周知とアーカイブ）
フォーラムに男性⽬線のテーストをわざと加え、男⼥共同参画はあくまで男と⼥の両⽅が関わることを全⾯に出している。直近３年間のフォーラムのタイトルは以下の通り。「みんなで⽀えよう、⼥性の社会進出と男性の家庭進出」「男も⼥も無意識のバイアスだらけ。あなたの何気ない認識、それでいいですか？」「だって家族も⼤事だもん。誰でも気軽に取りたいね、産休、育休、介護休。〜PIが産休・育休すると学⽣、テク、ポスドクはどうなるの？ ポスドクは産休や育休をどのように取るの？〜」フォーラムはオンラインとしてから参加者が増えた（全国展開）。参加者を増やすため、各委員の所属団体や連絡会を通じて周知等を⾏っている。技術⼠CPD⾏事の扱いとしている点も効果あると思う。フォーラムや技術サロン等は終了後に参加者アンケートを取り、時間帯、内容等のニーズを次に反映している。
ワークショップによる会員⾃⾝の課題の抽出と共有。
運営委員会が積極的に本委員会のイベントを後押ししてくれる。資⾦提供もある。
各種アンケートの解析結果について和⽂誌での報告（数値化による課題の明⽰）
学会の年会中に開催するフォーラムはランチョン形式でお弁当を無料配布している。（学会が費⽤負担）
学会会期中に開催するセミナーの場所を⼈通りの多い場所にし、事前申し込み以外に当⽇呼び込みを⾏うことで参加者が増えた。また、参加しやすいよう昼休みに開催し、昼⾷や軽⾷を提供している。
講演⼤会の男⼥共同セッションでは、⼤会参加者だけでなく、だれでも⾃由に参加できるようにしたことで、⾮常に参加者が多くなっている。
今回パネルディスカッションを開催するが、その効果を検証していきたい。
⽀部活動に積極的に参加し、啓蒙活動（お話）をする機会を作るようにしている。
若⼿の会と連携して、年次⼤会時に「ティ−タイム研究者交流会（⼦連れ交流会）」を開催し、問題点等の共有ができた。
若⼿委員会との共同で活動を⾏っており、切っても切り離せない⼥性・マイノリティー・若⼿の抱える問題に包括的に対応している。
他学会との共催でイベントを開催し、アンケートを実施することで、同分野の会員のニーズや課題を把握することにつながった。
独⾃に育児休業中の科研費の執⾏に関わる問題事例を集め、学会ホームページで公開している。
年会・⼤会において、ダイバーシティ推進委員会独⾃のポスターセッションを開催し、働き⽅などを紹介してもらっている。これまで学会の年会・⼤会に参加しなかったような職種の⽅に発表頂くように積極的に働きかけ、それなりに成果を上げている。
年会時に⼥性会員の集い、若⼿/学⽣の集いを定期的に開催しており、会員も理解をしている。
第21回男⼥参画学協会連絡会シンポジウム午前の部の発表資料

３−１）託児室の設置担当（複数回答可）
01020

活動組織（男⼥共同参画委員会、40506070 ％32WGなど）⼤会実⾏委員会

託児室は設置していない

306321

第21回男⼥参画学協会連絡会シンポジウム午前の部の発表資料

３−２）託児室の運⽤の困りごと（複数回答可）
0510152025託児業者を探すのに苦労する

26

利⽤者が増えない21

託児費⽤の補助⾦が⾜りないの理解がえられにくい

30

24

利⽤⼈数の把握が難しい

託児室の設置に対して執⾏部や会員％

160３−３）託児室以外に⼦ども連れの研究者の⼤会参加をサポートする
取り組み（⾃由記述）Ø参加の⽅法・同伴者パス，中⾼⽣の⼊場（検討を含む）
・⼦供同伴の場合の参加費旅費の補助
・オンライン参加でも託児補助Ø 会場の整備・⼦供と利⽤できる休憩室，ファミリー休憩室
・⼩学⽣向けのイベント
Ø 懇親会
・⼦供料⾦の設定，キッズスペース
Ø 情報提供（会場付近の託児施設，⼦供向け施設）
第21回男⼥参画学協会連絡会シンポジウム午前の部の発表資料

３−３）託児室以外に⼦ども連れの研究者の⼤会参加をサポートする取り組みがあればお書きください。（例：⼦どもと利⽤できる休憩室の設置、会場周辺の⼦ども向け施設の情報提供 など）
webサイトにて、会場周辺の⼦ども向け施設の情報提供をしている。
オンライン⼤会での託児費補助
育休中の学会員への参加費の補助
育児等の事情がある場合、学会に参加するためにかかる費⽤（学会現地のベビーシッター、⾃宅でのベビーシッター、親が⾃宅に来るための交通費など柔軟に認めている）を5万円を上限として援助。
会場周辺の託児所の情報提供、託児関連費⽤の⼀部補助
今までは6才までの受け⼊れでしたが、2024年度⼤会からは12才までの受け⼊れに変更しています。
今年11⽉の年次⼤会では⼤会⻑のご配慮により、家族同伴で参加される場合に、講演会場に⼊らないことを前提とした、同伴者パス（無料）を設けていただいています。
懇親会でのキッズスペースの併設
懇親会での⼦供料⾦明⽰、託児サービスの紹介（どちらも利⽤者負担だが、参加OKのメッセージとして）⼦どもと参加できる懇親会、(合宿形式の際)家族で宿泊できる部屋調整、⼦どもと委員会・会議参加OKの雰囲気
⼦どもと利⽤できる休憩室の設置、会場周辺の医療機関の設置（⼤会LOC協⼒）
⼦どもと利⽤できる休憩室の設置、⼤会にオンライン参加している研究者が⾃宅近辺で託児サービス（シッター・⼀時保育・⺠間託児所等）を利⽤した際の託児料⾦の補助
⼦連れの⼤会参加者が予約なし・無料で利⽤できる「ファミリー休憩室」を設置している。
授乳やおむつ替えの可能なファミリー休憩室の設置（オンサイト）
⼩学⽣向けの⼦供⽣態学講座の設置（⼈員不⾜により開催出来ない年もあり）
中⾼⽣の年次⼤会⼊場検討、懇親会への参加を促すための料⾦設定
通常利⽤している保育施設の延⻑料⾦の補助
登壇者がお⼦さん連れだったため、救護室を託児室としても使えるようにしたことがあります。保育者は⾝内の⽅がいらしてました。
⾏っていない
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４−１）今後、協⼒できたらよいと思うもの（複数回答可）
0

10

2030

40

50

連絡会の活動を紹介する

50

スライド等の資料共有

活動事例を共有するセミナー

フォーラムなどのテーマ・講演者の情報交換の場（担当者のオンライン交流会）

⼤会時の託児室の設置実績の共有（会場、託児業者名、連絡先の情報など）

70 ％

60

474561
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５）感想や意⾒など（⾃由記述）Ø他団体とのコラボ企画
Ø共有したいこと・好事例
・他の団体の取り組み，特に⼥性会員を増やす取り組み・中堅から若⼿の男性会員が男⼥共同参画の活動に積極的に取り組める雰囲気づくりのアイディア
・⼤会託児所の設置の効果（どのように活⽤されたか）Ø連絡会への期待
・⼥性会員が少ない学会における活動に対する理解・ジェンダー平等のために先進的な取り組みを期待する
第21回男⼥参画学協会連絡会シンポジウム午前の部の発表資料

５）感想や意⾒などありましたら、お書きください。
このようなアンケートを実施いただき、ありがとうございます。⼤きなプラットフォームなので、知識や経験や相互に活かせるような活動ができればと思いました。
また、世代間の意識も変わってきていることも実感しており、特に、中堅から若⼿の男性学会員が，男⼥共同参画の活動に積極的に取り組める雰囲気作りのアイデアを伺いたいです。
わたくしどもの学会では、男⼥共同参画・ダイバーシティ推進へ向けた取り組みを始めてからの年数がまだ浅く、⼿探りで進めている状況です。加盟学協会がどのような取り組みを実施してきたのかを知る機会となり、結果の共有を楽しみにしております。
委員会が設置され、活動内容を模索していたところですので、好事例を共有できる機会は⼤変ありがたいです。
引き続きよろしくお願いいたします。
皆様の活動を勉強させて頂いております。
学会のトップ（理事会）に理解者を増やすことが重要だと思います。いまだにダイバーシティ推進の意義が理解されていない部分もありますので、ダイバーシティ推進を進めないことが、その分野にとって不利益になるのだ、ということが明確に伝わるように、学協会が連携して、様々なところへ働きかけをしていく必要があると感じています。
今回のアンケートで学会間でノウハウが共有できるれば良いと思います。本学会の学⽣の⼥性⽐率は⾼いのですが，その後，⼀般会員になると⽐率が下がる傾向にあり，やはり⼥性に多くの壁があることが明らかになっています。
⼥性会員が少ない学会における男⼥共同参画活動にもご理解をいただきたい。
情報共有はとても⼤事ですので、本アンケートは有益を思われます。
他の学協会の取組みを知るため、いろいろな学協会とのコラボ企画もあってよいと思います。
対象の会員を増やす活動の実例等があれば、それを参考にしてみたい。
⼤会託児所の設置は⾏われているが、どのように活⽤されたか、といった情報がないので実績の共有が必要だと考える。
男⼥共同参画学協会連絡会には、引き続き、⽇本のジェンダー平等のために先進的な取組を期待しています。

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