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通算 74 号

74号
発行所 東京都千代田区神田駿河台 4 丁目 6 番地 〒101- 0062 日本製紙株式会社新聞営業本部 電話 03- 6665 -1030 FAX 03 - 6665 - 0319 www.nipponpapergroup.com/ newsprint@nipponpapergroup.com ©日本製紙株式会社 2023

物流変革
昨今、インターネットでのショッピング、ECが一般的となっており、ネットで注文したものが翌日には自宅に届くことが当たり前の時代となりました。しかしそれを支える物流業界は「2024年問題」の言葉が世間で騒がれているように、「運べなくなるリスク」に直面しています。新聞用紙の物流も例外ではありません。そこで、現状の課題を整理するとともに、この「運べなくなるリスク」を減らすために私達に何ができるのかを考えてみました。

本紙は八代工場npi上質 64.0g/㎡を使用しております。

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物流を取り巻く環境
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POINT道路貨物運送業の運転従事者数は1995年の98万人をピークに年々減り続け、2015年には76.7万人と20年間で２割以上減少しています。その原因として「長時間労働」「低収入」「業務負荷」などが指摘されています。政府の統計によると、大型トラックドライバーの労働時間は全産業平均より約２割長く、年収は約１割少ないそうです。また単に労働時間が長いだけでなく、運転以外に危険作業や重労働を行う場合もあります。

トラックドライバーの年齢構成を見ると全産業と比較しても若年対策案

2024年4月より働き方改革関連法による時間外労働の上限規1

20年間で21.3万人減少

800

400

838

726644

政府によると、今後何も対策を講じなければ、輸送能力が2024年度には14％不足、2030年度には34％不足すると推計されています。

輸送力不足の見通し（対策を講じない場合）

881

784 767

662

実績値

2024年

578 5192030年

トラック運転者と全産業全職種の平均労働時間の比較
トラック運転者の労働時間は全産業平均より 約2割長い
中小型トラック

2484 時間 ＋384時間

大型トラック2532 時間 ＋432時間
2100 時間
1000

1500

2000

対策案

23000（時間）〈出典〉
厚生労働省「令和2年度賃金構造基本統計調査」
より作成

3

政府の「物流革新に向けた政策パッケージ」

ジ」を策定し、6月2日に発表しました。この政策パッケージのポイントは、以下の３点です。

b. 物流事業者だけでなく、発荷主・着荷主も対象

c. 荷主企業団体などに対し、年内めどに「自主行動計画」の作成・公表を要請

年間所得額
（全産業）

荷主・物流会社がそれぞれ何をする必要があるかを明記しています。

年間所得額（大型トラック）

550

450
437
400
388
350

平成27年

447
399
28年

491497

501

487

454

457

456

454

415

417

419

419

29年

30年 31/令和元年

2年

489
463
431

3年

〈出典〉
厚生労働省「賃金構造基本統計調査」
から国土交通省自動車局にて作成「c. 休刊日を除きほぼ毎日納入」は、ドライバーのc. 休刊日を除きほぼ毎日納入

日々安定的に納入を行うためにも、b. クレーン操作による搬入負担に加え、倉庫側の作業負担増にもつながります。
a. ウイング車（側方、後方開閉型の箱型車）を利用した「縦積み」納入
b. 納入先のクランプによる荷下ろし
c. 日・祝日納入の廃止

クランプによる荷下ろし作業

配送効率の改善（車単位発注・変更時間のルール化・注文数量の平準化）
ドライバーが減る中で輸送力を確保するためには、「車単位発注」は既に一部の新聞社様にはご協配送効率の改善が欠かせません。

力頂いておりますが、非常に効率的な配送につな

a. 大型車単位の発注す。また直前での発注本数変更はトラック台数や具体的には、以下の対策が考えられます。

b. 発注本数変更のルール化（例えば、変更は納入の前々日までなど）
c. 注文数量の平準化がっておりますので更に広げていきたいと考えま

ドライバーの増減手配、配車組み換えなど物流会社にとって負担が大きく非効率的です。今後はルール化など仕組みを作る必要があると考えます。

POINT

4

「発荷主（メーカー）」と「着荷主（新聞社）」の取り組みが鍵

4

荷待ち・荷役作業時間の削減
労働時間が減る中で輸送力を確保するためには、 までの時間を計２時間以内にし、達成された際に運転以外の時間（荷待ち、荷役作業時間など）を少しでも減らすことが重要です。

は更なる時間短縮に努めることを求めています。
更に、物流事業者に対し長時間の荷待ちや、運送政府のガイドラインは、発荷主・着荷主に対し、 契約にない運転等以外の荷役作業などをさせてはそれぞれ出荷元・納入先に到着してから出発するならないことも明記しています。

シート掛け作業5

作業手順の明確化と安全確保
荷役作業時の安全対策は、政府も発着荷主双方で考える課題の一つに挙げています。

具体的には「荷役作業を行う場合には、労働災害の発生を防止するため、安 全 な 作 業 手 順 の 明「運べなくなるリスク」を減らすため、そして法令順守のためにも、私示、安全通路の確保、足場の設置ます。新聞用紙の物流においても、発荷主である製紙メーカーと着荷います。巻取の搬入は常に危険と進めていくことが必要です。3ページに「政策パッケージ」「ガイドライ

意識しながら進めさせて頂ければたちはサプライチェーン全体で物流課題に取り組んでいく必要があり満載のトラック車両対策案

対策案隣り合わせですので、国の指針もン」をもとにいくつか対策案を記載しましたので、新聞社の皆様のご意と思います。

さいご に
上記の対策案はあくまで一例で、その他にも共同物流や中継輸送などの物流効率化や更なるモーダルシフト化など、検討すべき課題は多くあります。

今後も、製紙メーカーの責務として新聞巻取の等の対 策を講じる」と明 記されて主である新聞社様・印刷会社様が一緒になって具体的対策を早急に見を伺いながらより良い方策を共に考えさせて頂ければと思います。

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作成するにあたって政府は「ガイドライン」も発表しており、発荷主・着年間所得額（中小型トラック）490

a. 平ボディ車を利用した「俵二段積み」納入

今後ますます新聞用紙の納入に対応できるドライ

き抜本的・総合的な対策として、「物流革新に向けた政策パッケー

トラックドライバーの年間所得額の推移（万円）

バーが不足することが懸念されています。また、操作には国家資格が必要です。これらのことから、 これらの取り組みは非常に重要であると考えます。

僚会議」を設置し、岸田首相からの指示のもと、緊急に取り組むべ

規制措置の導入をにらみつつ、早期に効果を出すために「自主行動489

伝統的な新聞用紙の配送スタイルは、わせて1 〜 1.5ｈほどの作業）が必要なため、近年2023年3月末に政府は「我が国の物流の革新に関する関係閣計画」の作成も求める、という考え方です。なお、この自主行動計画を500

納入条件の緩和 (ウイング車・縦積み納入、日・祝日納入なし)

しかし、平ボディ車は雨天時にシートの着脱（合34 ％a. 法制化を含めた規制措置の導入

2500

入口での作業内容を踏まえ、今後は付帯作業の役対策案

POINT

500割の明確化を図っていかなければなりません。

化」という項目で発荷主、着荷主事業者が取り組む

ホイストクレーン玉掛け作業

14 ％

将来予測

〈出典〉
日本ロジスティクスシステム（JILS）「ロジスティクスコンセプト2030」2020年2月

0等で明文化し、責任の所在も明確にした上で、適正です。

1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

全産業べきこととして明記されております。現状の巻取搬は敬遠するドライバーが増えていますし、クレーン2000は別の業務になります。従って、それらの作業をドなどは、ドライバーの本来の業務である「輸送」とな料金を運賃とは別に運送会社へお支払いする必

600
980 973

要があります。ガイドラインにも「運送契約の適正化すると言われています（いわゆる「物流の2024年問題」）。

960時間までとなります。これによりドライバー不足は更に深刻

現 状

2030年には2015年から3割減少

クレーン操作や割り落とし、荷下ろし後の転がしライバーに委託する場合は、その旨を契約書・覚書

15年間で24.8万人減少

1000

付帯作業の明確化

制がトラックドライバーにも適用され、時間外労働の上限が年間層の割合が低く、今後世代交代に伴い、ドライバーの減少傾向がこ

1200

2

2024年問題により、ドライバー不足はさらに深刻化するれまで以上に加速していく恐れがあります。

道路貨物運送業の運転従事者数の推移

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新聞配送の 課題 と 対策
POINT

トラックドライバーは減り続けている

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安定供給に努めて参りますが、そのためには、着荷主である新聞社、印刷所の皆様のご協力も欠かせません。サプライチェーン全体でこの問題に取り組み、話合いを重ねながらこれからの時代に見合った物流体制を構築できればと思いますので、ご理安全帯を使用した荷役作業解、ご協力のほど何とぞお願い申し上げます。

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山形新聞社

県内一斉循環型（クローズド・ループ）古紙回収〜 寒河江浩二山形新聞社会長・主筆インタビュー 〜
循環型社会の実現に貢献しようと、山形新聞社は５月から、読み終えた新聞（古紙）を読者宅などから集め、再資源化して新聞用紙に活用する「循環型（クローズド・ループ）古紙回収」を山形県内全域に拡大しました。当社（製紙会社）や回収業者、販売店と連携した活動です。
寒河江浩二会長・主筆より「新聞社として地球のために何ができるのかを考えました。 多くの読者の理解を得て取り組みを前に進めたいと思います」との意気込みを伺いました。
東北営業支社

CLOSEDLOOP

齋藤 泰之

読者の反応はいかがですか

循環型古紙回収について、理念や目的を語る寒河江浩二山形新聞社会長・主筆＝山形市・山形メディアタワー

クローズド・ループ古紙回収の目的・理念、拡大の背景を教えてください
山形新聞社は2020年、県や山形大学と共に、５月が16.0％で６月は18.5％と伸びています。回

協力的な方が多く、たくさんの賛同の声が寄

収量は約110トンです。これを30％程度まで増せられています。この背景には山形県の独特なやしたいと考えています。実現に向けて鍵とな地域性があるのではないでしょうか。本県の置るのは、継続して県民の理解を得られるかどう

賜地域には、米沢藩９代藩主上杉鷹山の時代以かだと思っています。 今後も紙面を通じて意降、自然への感謝や祈りを形にした草木塔が各識醸成を図り、協力を呼び掛けていきます。ス

地に数多く建てられています。「山川草木悉皆

ムーズな回収の流れを確立するため、各地の販成仏（さんせんそうもくしっかいじょうぶつ）」

売店が足並みをそろえることも大切です。と言われます。生き物全てを大切にする考えが軒先回収のシステムは、重い古紙を持つのが地域に根付いているからこそ、紙の原料である困難なお年寄りからも好評を得ており、高齢化木を守ろうという趣旨に県民が共感してくれて社会のニーズに沿ったものです。本県のみの動いるのだと思います。

きにとどまらず全国に波及すれば、更に大きな力になるでしょう。その「先駆け」となれるよう、今後の目標や課題を教えてください

取り組みを続けていきたいと考えています。

現時点で、配った新聞の量に対する回収率はSDGs（ 持続可能な開発目標）の考えに基づき、連携して行動するとした共同宣言を行いまし

２０２３年度拡大クローズド・ループ古紙回収のスキームた。その一環で21年から、蔵王の樹氷を形成す既存スキームを継続し、新たに販売店が直接戸別回収（現状は回収業者が担当）。

るアオモリトドマツの再生を目指す森林学習プ
ロジェクトを展開しています。県内の小学生に家族と一緒に稚樹の移植体験をしてもらい、地納品回収スキーム

販売店

はん らん廊」を、2003年からは児童が最上川の恵みや氾濫探検リレー」を続けています。
クローズド・ループ古紙回収は、新聞用紙の脱炭素化に向けたGXの推進と、SDGsの達成に寄与。

タートし、県内12市町で展開してきました。今エリア

回、未実施だった地域を含めて対象を県内全35全県35市町村市町村に広げました。再資源化のために読み終

概

回収方法

回収量
特革させるグリーントランスフォーメーションから集め、回収業者が日本製紙岩沼工場（宮城県岩沼市）に運搬し、新聞用紙に再生する仕組みです。

回収業者に集められた古紙デジタル化、少子高齢化、人口減、発行部数減など構造的な古紙発生減に対し、国内循環型回収システムの構築が喫緊の課題。
今回の新規CLRは、山形新聞社より回収量増加および他新聞社への波及効果に繋がり、当社のCSRの取り組み・SDGs経営の対外訴求も期待できる。

まとめした。拡大により、これまで未実施だった地域

第１水曜日から４日間、担当地域を回り、軒先記

調印式5月15日（月）、一斉回収スタート5月17日（水）（GX）推進に寄与していくことが目的です。

担います。読者から連絡を受けた販売店が毎月読者宅から古紙を集める販売店

2023年度目標2,000t ／年を増やし、脱炭素化に向けて社会システムを変は、読者とつながりが強い新聞販売店が回収を販売店全73店舗

毎月第1水曜日から4日間。
紙面で回収日を告知し戸別回収。

要に、企業としては商品の原材料のリサイクル量

従来は主に回収業者が読者宅から集めていま回収業者
山形資源ほか販売店

目 的排出量削減につなげるのが狙いです。13年にス一斉回収のスキームはどのようなものですか

販売店が直接戸別回収

購読者

原料となる木質資源の保全、二酸化炭素（CO 2）

くの県民・読者にSDGsに関わってもらうと同時（既存スキームとの違い）

新聞配達の恐ろしさを学ぶ「最上川200kmを歩く 小学生

えた新聞を提供する身近な行動を通じ、より多古紙納入

最上川の一帯に桜を植樹する「最上川さくら回

日本製紙（岩沼工場）
古紙購入代

域の宝を守る意識を醸成しようという取り組
みです。これに先立ち1996年からは母なる川・

新聞用紙の供給

山形新聞社

2022年4月〜 11月平均（t ／月）

古紙回収量推移（t ／年）

山形市内近郊

70.3

南陽市

3.3

酒田市

3.3750鶴岡市

3.0500

米沢市

4.2

新庄市

250

計

1.7
85.8

1,000

0863
519

613

648

682

975981690302

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

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再生可能な木から生まれた植物由来の新素材「セレンピア 」を活用して頂きました。

北川天明堂 北川会長に聞く

セレンピア と日本製紙との関わりについて食品や化粧品に幅広く使われている日本製紙の新素材「セレンピア®」。
実際にご使用頂いている御菓子処「北川天明堂」の北川和喜会長に採用までの経緯とその効果についてお話を伺いました。
九州営業支社

セレンピア®の当初の印象

セレンピア®を最初にご紹介頂いたのは、熊本日日新聞社様の営業の方でした。製紙会社が造る木をベースにした極微細繊維を添加すると保水、保形など様々な効果があると説明を受けたのですが、「木を食べる？」とピンとこなかったのが本音です。
しかし、お菓子作りは過去から木の根っこの部分はデンプンとして使用したり、桜や柏の木の葉はお菓子を包む包材として使用したり、幹はお菓子作りに欠かせない、ヘラや木枠、箱などの道具として使ってきました。お菓子作りは木や植物とは切っても切れない関係です。そう思ってからは違和感なく、試作などに取り組むことができました。

セレンピア®の効果

日本製紙より生クリームでの事例紹介があり、最初にウェディングケーキ用の生クリームを試しました。当社は長年地元の婚礼関係用のケーキを作ってきましたが、２つの課題がありました。
一つ目は生クリームの保形性に関わる課題です。生クリームはミキシングし空気を抱え込んだ状態を作ることで口当たりの軽いクリームとなりますが、時間経過により比重の重い水分が下に、軽い泡が上に残り分離してしまいます。分離したクリームをミキシングしなおすこともできるのですが、口当たりが重くなってしまい、味に影響が出てしまいます。
二つ目は生クリームの表面が乾いてしまうという課題です。ウェディングケーキは作ってからお客様が口にされるまでに長時間常温にさらされてしまうため、表面が乾いてしまうことが長年の悩みでした。
この２つの課題への対応として、セレンピア®
以外にも寒天ベースの商品があるのは知っておりましたが、なかなか関心が持てずにいました。
そんな中、紹介されたセレンピア®を試しに使用し、実際にケーキ入刀後に生クリームを確認したところ「保形性」、「保水性」の効果により、想像以上にクリームの形が良く、表面の渇きが安定しており、これは使える！と思ったところです。
その後、どら焼きでの使用推薦があったため、生地にセレンピア®を入れて試作を繰り返しました。すると「気泡安定性」の効果により焼きあがった生地はふわっと膨らみ、きめが細かくより明確に効果を実感することができました。更に焼き上がってから １ ～２日経過してもふんわり感が持続しており、大変驚きました。また当社のどら焼きは鉄板で手焼きをしているのですが、生地の状態によっては返しの段階で鉄板にくっついてしまいます。この課題に対してもセレンピア®を添加することで鉄板にくっつきにくくなった上に火の通りがよくなり、焼き上がりが早くなることで生産効率も上がりました。その中嶋 利昌

北川天明堂 北川和喜会長

後も試作を繰り返し、生クリームとどら焼きではっきりと効果を実感できたため、現在この２つの商品にセレンピア®を採用しております。

で開発、販売したことも印象に残っています。
八代工場の従業員の方も含め、自分たちの商品（セレンピア®）がお客様にどういう印象を与えるのか、販売の現場に立って肌で感じようとする姿勢に熱意を感じました。

営業マンに求めるもの

セレンピア®採用のどら焼き

日本製紙との関わり

日本製紙の営業マンで印象深かったのは、クリスマス時期に実際のケーキ製造作業を手伝いながら、どのようにセレンピア®が使われているのかを見せて欲しいと言われたことです。
自身の手で生クリームにセレンピア®を入れ、混ぜるプロセスを従業員と一緒に作業することで、効果の現れ方がよく理解できたと思います。
また、八代市で開催されたイベント「火の国うたまつり」でもセレンピア®配合商品を共同

最近の営業マンと話していると、自社製品の使い方や効果を体験していない方が多いように感じます。私たちは常日頃から試作と試食を繰り返し、これならばお客様に満足頂ける商品だと自信のあるものでしか商売はしていません。
同じように研究所などで自社の製品で何ができるのか、どのようにお客様に満足して頂けるのか試行錯誤してから営業に回る、これは非常に大切なことだと思っております。その上で実際にお客様の工場を訪問し、製品が使われている現場を確認する積極性、熱意が見えなければ、買い手側もなかなか新しいものにチャレンジすることは難しいです。
コロナなどもありましたが、やはり商売は人対人。モノを売ると同時に人を売っているのだと思って、営業をしてもらえればと思います。

セレンピア®とはセルロースナノファイバー（以下CNF）の日本製紙ブランド。CNFとは木材由来のセルロースをナノレベルまで解きほぐした極微細繊維の新素材。この繊維が水中で絡まりあい、水を抱えたネットワークを形成し、様々な機能を発揮する。現在では食品や、化粧品の化粧水や乳液などに幅広く使われている。
セレンピア ®の特性として、食品に使用すると「気泡安定性」
「保水性」
「保形性」
「懸濁安定性」「乳化安定性」5つの機能が期待できる。
気泡安定性

本来は時間の経過とともにつぶれてしまう生地の気泡をセレンピア®の細かい繊維が保持。どら焼きなどのボリューム感をアップさせる。

保水性

生クリームやあんこに添加することで、セレンピア®の繊維が水を保持・吸収し、離水を抑える。味や食感を長持ちさせ、賞味期限延長にもつながる。

保形性

セレンピア®が魚の骨のような役割を果たすことで、食べ物の形を保つ。

懸濁安定性

独自のネットワーク構造により、溶液に含まれる不溶性成分が均一に分散した状態を長期間保つことができ、口どけをよくする。

乳化安定性

水中に形成したネットワークにより、微細な油滴均一に分散、安定する。

北川天明堂
江戸時代の天明年間に玉名市で創業。明治期に熊本市南区川尻に移転し現在に至る。
代表のお菓子は中がほろっと黄身餡、外は微粒のザラメをつけ焼き上げたザクッと食感の「天明饅頭」や地元の酒造メーカー瑞鷹酒造の大吟醸を含ませた芳醇な「酒かすてら」など。7代目北川和喜会長は2022年度卓越した技能者として「現代の名工」を表彰される。
川尻店

住所：熊本市南区川尻1-3-39-2
TEL：096（357）9225

白藤店

住所：熊本市南区白藤3-6-1
TEL：096（274）0606

本紙は八代工場npi上質 64.0g/㎡を使用しております。