資料 ２
科学技術・学術審議会
総合政策特別委員会（第３３回）Ｒ２.1.29

第33回総合政策特別委員会

我が国の産業技術力強化に向けた技術開発課題の探求
2020年1月29日
技術戦略研究センター

NEDO TSCとは
Technology Strategy Center2014年4月、技術戦略研究センター（TSC）は、調査･研究を通じ、産業技術やエネルギー･環境技術分野の技術戦略の策定及びこれに基づく重要なプロジェクトの構想に取り組む研究機関として設立。
以下に掲げる6つのミッションを達成することで、エネルギー・地球環境問題の解決及び産業技術力の強化に貢献。
「産業技術政策の策定に必要なエビデンスや知見を提供する重要なプレイヤー」として、政策当局と一体となった活動を展開。
1．国内外の技術情報等の分析・動向調査を行う。
2．重要分野の技術戦略を示す。
3．技術戦略に基づく重要なプロジェクトを構想する。
4．横断的なプロジェクトマネジメント手法を開発・整備する。
5．プロジェクトマネジメントを担う人材を育成する。
6．適切な情報発信等による技術戦略の社会への浸透を図る。
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TSC Foresight の事例１：機能性材料
Technology Strategy Center3

技術開発プロジェクトに発展Technology Strategy Center

経済産業省等における研究開発プロジェクト「超先端材料超高速開発基盤技術プロジェクト」に発展【実施年度】
2016～2021年【2019年度予算】
26.5億円4

TSC Foresight の事例２：バイオプラスチック
Technology Strategy Center5

産業技術政策の立案に貢献
Technology Strategy Center

経済産業省が公表した「海洋生分解性プラスチック開発・普及導入ロードマップ」に、
NEDO 「バイオプラスチック分野」の技術戦略が活用

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政策立案への貢献
Technology Strategy Center

政策的な重点分野において、政策当局と連携しつつ、政策ニーズに応じた調査・分析・政策エビデンスの提供や議論を通じて、政策立案へ貢献する活動を強化
カーボンリサイクル技術ロードマップ（令和元年６月）

革新的環境イノベーション戦略（令和２年１月）

7TSCにおける分析の視点
Technology Strategy Center

技術は社会実装されてこそ価値を生むため、「勝ち筋」が重要。
TSCでは、グローバルな政策・産業・市場・技術の視点で分析を実施

グローバルな社会課題（社会課題の体系化と構造化（TSC技術ツリー図））

社会・産業ニーズ

国内外の政策動向（日本：統合イノベ戦略、エネルギー基本計画等）（海外：米国、EU、中国等）

重要分野
先端技術や企業・機関の動向（論文・特許動向、NISTEPデルファイ調査、CRDS俯瞰報告書等）

技術市場

グローバル市場の動向（日本企業の国際競争ポジションに関する調査（TSC）等）

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分析の視点① グローバルな社会課題
Technology Strategy Center

グローバルな社会課題を起点とした重要な技術領域の検討・探索が重要
TSCでは、社会ニーズの解決策となりうる技術領域を探索する中で、 「サステナビリティ（持続可能性）」を共通課題として重要視
技術の革新性なし

グローバルレベル

軍事リスクの増大

あり

情報操作
リスクの増大

事故リスクなし

社会課題の革新性

国内外における社会課題

AI・ロボットによるカタストロフィ

従来型教育システムの限界

金融危機
リスクの増大社会の無機質化
中流階級の貧困化

住環境の悪化

性差別・マイノリティ差別

地球温暖化
・気候変動

所得格差の拡大

制御不能な感染病の拡大

人間の尊厳の揺るぎ

大規模な非自発的移民の発生

公共インフラの欠如

情報流出リスクの増大

個人レベル

クローズな技術開発環境

犯罪・テロリスク

自然災害

国家レベル

国家の統治力の喪失

経済成長の停滞あり

雇用機会の不足
少子高齢化
社会的な不安定性

食糧安全性リスク

労働生産性の低さ
イノベーション
に対する規制

鉱物資源の枯渇

硬直的な雇用システム

資本主義の限界

社会的弱者の社会参画機会の欠如

医療インフラの欠如

専門的な人材の不足

初等教育機会の欠如

健康寿命と実寿命の乖離
社会保障費の増大

地方の衰退

インフラ利用の非効率性

公共インフラの老朽化

エネルギー資源の枯渇

TSCで整理した44のグローバル社会課題

人為的な環境汚染・環境破壊

食糧不足

水資源の枯渇9分析の視点② モノ市場とデジタル市場の比較
Technology Strategy Center

単純な比較は困難だが、デジタル（ IT・サービス）が「モノ」に匹敵する大きさに成長。特に、米国等では「モノ」を上回る巨大産業に。

世界市場規模 (円)

世界市場規模 (円)

調査数:18ｶﾃｺﾞﾘ

10兆40

10兆40

日系企業の世界シェア (％)
バルーン数 4極比較

米国系企業の世界シェア (％)

日系米国系

欧州系

中国系

売上10兆円以上

6(0)

13(3)

8(1)

7(1)

※カッコはデジタルのバルーンの数

シェア40％以上

05(3)

04(0)

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分析の視点③ 日系企業のモノ市場に関する分析
Technology Strategy Center

世界市場規模 (円)日系企業は自動車で大きな市場を形成。加えて、「マテリアル」関連で６０％以上のシェアを持つ製品群が圧倒的に多く、サプライチェーンの根幹を支えている。

破線は売上額1兆円に相当バルーンの総数 829個
売上高 0 であれば見えない

シェア60％以上 = 230個

（cf: 米国 114個、欧州 46個、中国 43個）
日系企業の世界シェア (％)
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TSCからみた社会的価値とそれを支える技術分野
Technology Strategy Center「社会的価値」に繋げるための「産業技術力」の実現
・グローバルな社会課題として考える必要がある「サステナブル」
・個々人の生活や社会の快適性を高める可能性を秘めた「デジタル」
・それらのモノやサービスをサプライチェーン上で支える「マテリアル」
本格的なデジタル化・サービス化へ対応

社会課題と経済成長の同時解決

デジタル

サステナブル

快適、活力、質の高い生活を実現する社会（Society 5.0)

サーキュラーエコノミー、バイオエコノミー、持続可能なエネルギーが経済合理性を持って成り立つ社会

マテリアル
サプライチェーンの根幹をおさえる

注目技術例：
・ｴﾈﾙｷﾞｰﾊｰﾍﾞｽﾃｨﾝｸﾞ材料 ・二次元材料 ・環境親和型加熱・冷却・金属材料高機能化 ・有機材料高機能化
・複合材料 ・有機系フレキシブル材料 ・ナノバイオ材料 ・自己修復材料 ・生体吸収材料 ・環境に優しい接着材料
・高度リサイクリング・ハプティクス技術 等

12サステナブル分野における重点課題
Technology Strategy Center

メガトレンド相互に影響対応する技術進歩の方向性注目している技術分野

持続可能なエネルギー

温室効果ガスの増大と気候変動問題
再エネ余剰電力発生
カーボンニュートラル、ビヨンド・ゼロの実現
内燃機関車販売禁止の波,電動化
持続可能な開発目標（SDGs）への貢献、「ESG投資」の拡大

海洋プラスチック問
題

再生可能エネルギー利用技術の開発
二次エネルギー関連技術の開発
省エネルギー関連技術の開発

海洋エネルギー

次世代バイオ燃料

超分散エネルギーシステム

地熱発電

水素

太陽光発電

マテリアルリサイクル
物品・製品の生産時・利用時のCO2削減
バイオエコノミー

バイオ由来原料・製品への代替
光合成によるCO2固定化
生物系資源の利活用

超電導

車載用蓄電池パワーレーザー

サーキュラーエコノミー

カーボンリサイクル

電動化

電力貯蔵

風力発電

コンピューティング
物性・電子デバイス

構造材料
GHGガス対策
機能性化学品製造

DAC

バイオマスからの化学品製造

CCU、CCS、EOR

資源循環（プラスチック、金属）
ナノバイオ材料

自己組織化の応用

生物機能の活用

バイオマスエネルギー
セルロースナノファイバー
微生物群の利用及び制御

窒素循環

バイオプラスチック
農林水産・CO2吸収
木質系材料

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デジタル分野における重点課題
Technology Strategy Center

メガトレンド

相互に影響

情報通信・処理量の爆発的増加
デジタルニーズ増大

消費エネルギーの増大（抑制の必要性）

ハイパーグローバリ
ゼーションの進展（対面コストの低減）

AIの実社会への浸透・進化

AIを活用・適用拡大

データの信頼性確保、有効活用人工知能

脳オルガノイド

ノイマン型コンピューティング（微細化、専用化 等）

機能性材料

量子関連技術次世代通信（5G/ポスト5G）
光通信・処理（ワイヤの光化）
非ノイマン型コンピューティング（脳型、量子 等）
エッジコンピューティング
次世代センシング Ex. 自動運転
次世代コンピューティングに向けて開発、高度化
人間能力拡張（ロボティクス、セキュリティへの意識の高まり注目している技術分野

XR） Ex.遠隔医療

リアルタイム翻訳

人工知能を支える
ハードウェア（IoT化（あらゆるものがオンライン化）、ヘルスケア、サービス領域等）

対応する技術進歩の方向性

OAM多重伝送
物性・電子デバイス
ＡＩ×ロボット
計測分析技術Dynamically
Reconfigurable City

IoTソフトウェア
コールドデータ
ストレージ
モジュール化、サービス化
Brain Computer
Interface

人間拡張
サイバネティック・アバター

第15回 産業構造審議会 産業技術環境分科会 研究開発・イノベーション小委員会,「資料4 産業技術ビジョンの検討状況」に基づきNEDO TSC作成

14イノベーションにおける産業部門の重要性
Technology Strategy Center

日本の研究開発投資は総額(17兆円), 対GDP比(3.2%)ともに世界３位(※1)
このうち、民間企業は、日本の研究費支出の約8割、研究者の約７割を占めイノベーション創出における重要なプレーヤー。(※1)
企業から大学等への資金拠出は他国と比して低く、更なる連携強化により、イノベーションを加速させていくことが重要。
（※1）経済産業省「我が国の産業技術に関する研究開発活動の動向」（令和元年9月）

主要国等の研究開発主体別研究費支出割合（2017年）

企業の総研究費に対する大学への研究費の拠出割合（※2）

日本

出典：OECD「Research and Development Statistics」に基づき経済産業省作成（※2）経済産業省「企業におけるオープンイノベーションの現状と課題、方策について」（平成31年4月）（出典） OECD Research and Development Statistics/Gross domestic expenditure on R-D by sector of performance and source offunds（2019年5月13日時点）を基に経済産業省作成。
（注） “Government”と“Private Non-Profit”を「公的機関等」としたが、ドイツと中国は後者のデータなし。

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まとめ
Technology Strategy Center

技術は社会実装されてこそ価値を生むため、「勝ち筋」が重要。
TSCでは技術課題探求にむけた重要な柱として、「サステナブル」、「デジタル」、「マテリアル」に注目。
技術開発課題の設定あたっては、その技術が社会にもたらす価値をしっかりと評価した上で実施することが重要。
また、企業と大学等の連携を促進するような技術開発課題の設定を行い、イノベーションを加速させていくことが重要。
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(参考) 「NEDO総合指針」の策定と公表
Technology Strategy Center

政府の「革新的環境イノベーション戦略」策定の動きにあわせ、NEDOでは、持続可能な社会の実現に向けた技術開発の在り方や目指すべき方向性等、関係各位の“指針”となるものとして、「持続可能な社会の実現に向けた技術開発総合指針（NEDO総合指針）」を策定し、2月に公表予定。
持続可能な社会の実現に向けた
TSC Foresight 特別セミナーで公表
技術開発総合指針（NEDO総合指針） （2/14(金) 12:50～＠イイノホール）（令和2年2月予定）

革新的環境イノベーション戦略（令和2年1月）

17Technology Strategy Center

ご静聴ありがとうございました。

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