２０１１年度（平成２３年度）

事業報告書

公益財団法人キープ協会

目

次2011 REVIEW ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
I.

２

環境教育事業部 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ３
1.やまねミュージアム＝環境研究所
2.環境教育指導者養成・普及事業
3.八ヶ岳環境と文化のむら
山梨県立八ヶ岳自然ふれあいセンター（指定管理事業）
4.環境省・日光国立公園
那須平成の森・那須高原ビジターセンター
5.環境研究所＝環境教育研究
6.地域との環境教育事業
八ヶ岳田んぼの学校・清里子ども自然クラブ

II.

酪農事業部 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ １０

III.

研修交流事業部 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ １１
1.清泉寮
2.自然学校3.ポール・ラッシュ記念センタ－

IV.

国際地域事業部 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ １５V.

保育事業部 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ２２
・清里聖ヨハネ保育園

VI.

製販事業部 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ２３VII. 管理本部 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ２６
・総務・経理・施設・広報・その他プロジェクト

VIII. 清里聖アンデレ教会 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ２８

２０１１

ＫＥＥＰ

ＲＥＶＩＥＷ

２０１２年（平成２４年）４月１日、内閣総理大臣の認可による「公益財団法人キープ協会」がスタートしました。
ＫＥＥＰ国際研修交流センター・清泉寮新館が新規開業して３年目にあたる２０１１年のキープ協会の１年は以下の通りです。
１．公益財団法人キープ協会スタート
２０１１年度に準備・申請を行ってまいりました新法人改革への取り組みにつきましては、２０１２年４月１日付け
で公益財団法人として新たなスタートをきりました。

２．プロジェクトチーム
理事長直轄によるプロジェクトチーム。
「経営諮問委員会」…毎月の経営分析と対策協議「ランドスケープ・プロジェクト」…キープ敷地内のマスタープラン作り「キープ・ウインター・プロジェクト」…冬期間の集客活動（巨大氷のリース設置や企画イベント実施など）

３．ＡＣＫ（キープ米国後援会）とキープ協会の合同会議
１０月に清泉寮新館で開催。KEEP と ACK の合同会議による各々の現状分析や課題の共有。
VISITOR’S COMMITTEE（集客組織化）と INTERNATIONAL PARTNERSHIP COMMITTEE（フィリピン・ツ
ルガオプロジェクトなどの国際協力推進）のワーキンググループによる継続活動。

４．那須平成の森（環境省より受託）
２０１０年度「那須平成の森」運営管理準備業務を実施。
２０１１年度から、開園以後の管理運営業務を環境省より正式受託

５．財務状況と今後について減価償却（約１億７３００万円）を含んだ決算見込みはおよそ△５，６００万円。
財政再建２年目に向けて、引き続き経営の改善に努めていく。
創設者ポール・ラッシュの理念に基づく、持続可能な公益財団としての活動を継続。
「DO YOUR BEST, AND IT MUST BE FIRST CLASS.」

公益財団法人キープ協会
理事長 茅野 徹郎

Ⅰ 環境教育事業部
2011 年３月に発生した東日本大震災は、環境教育を見つめ直す契機となりました。被
災地支援やエネルギー教育という側面で環境教育が注目され、環境教育が目指す持続可能な社会の姿をより現実的に考える１年となりました。
こうした社会の動きの中、環境教育事業部は、教育と研究を両輪として後述の様々な活動を展開しました。
１．やまねミュージアム＝環境研究所(1)研究の社会化
A.ヤマネの総合的な研究の推進として以下の研究を行いました。
①生態学的研究 ②安定同位体を用いた食べ物の研究 ③生理学的研究④行動学的研究 ⑤遺伝学的研究 ⑥ヤマネを通した自然環境変化のモニタリング⑦海外のヤマネとの比較研究 ⑧アニマルパスウェイに関する研究
研究の成果は、国内外での学会や学術論文として発表しました。
B.ヤマネ保護と環境保全研究の提案として以下の研究、提案などをしました。
①ヤマネの生物学発展についてヨーロッパ（英国、ハンガリー）での国際共同研究②アニマルパスウェイ（ヤマネブリッジ）の共同研究③森林開発に対する森林保全の提案④林野行政への提案⑤学会発表や論文を通して世界に情報発信
C.研究成果を活かした環境教育の普及
やまねの森ガイド（八ケ岳自然ふれあいセンターと連携）を年 11 回、やまね学校（キープ・フォレスターズ・スクールとの連携）年２回実施しました。また、日々の研究成果はプログラムだけでなく館内展示にも反映させています。
(2)2011 年度の重点目標
以下を重点目標に掲げ、事業運営に取り組みました。
A.23 年間に及ぶヤマネ研究を論文等にまとめ、社会に発信すること。
B.アニマルパスウェイの国内への普及と開発
C.23 年間の研究を土台にした研究のステップアップ(3)収蔵の充実
将来的に建設が検討されている新やまねミュージアムでの活用を視野に入れて、収蔵の整理を行いました。
(4)入館者に満足感を提供する工夫と新グッズの製作
オリジナルピンバッジ（毎年色を更新）の配布、随時更新する館内展示（期間限定の冬眠ヤマネ展示など）、新商品の販売（製販事業部との連携）を通して、入館者に満足いただける博物館運営を行いました。
(5)開館時間および休館日
・開館時間：10：00 ～ 16：00（夏季休業期間中は 09：00 ～17：00）
・休館日 ：毎週月・火曜日（祝祭日の場合は開館。代休なし）
・特別開館：ゴールデンウィーク、夏季休業期間中、年末年始
・休館日でも入館希望がある時には対応しました
表１：2011・2010年度やまねミュージアム開館日数・入館者数等の実績
2011年度

2010年度

増減

293日

290日

＋３日

20,629名

18,315名＋2,314名

１日平均入館者数

70名

63名

＋７名

利用団体数

57団体

68団体

△11団体

団体利用者数

2,689名2,921名△232名

年間開館日数
入館者数

２．環境教育指導者養成・普及事業(1)キープ・フォレスターズ・スクールの役割
以下の４つの役割を果たすために、後述の様々な活動に取り組みました。
A.環境教育プログラムの提供
B.日本の自然を活かしたプログラムの開発
C.環境教育ネットワークの支援
D.「インタープリター」の役割の普及(2)基本的な考え
３つのＣを大切にした事業運営に取り組みました。
A. Challenge（チャレンジ）B. Communication（コミュニケーション）
C. Character（個性）(3)2011 年度の重点目標
以下を重点目標に掲げ、事業運営に取り組みました。
A. 環境教育研究を活かした環境教育実践
B. キープ協会来訪者へのプログラム
C. 健康をテーマにしたプログラムへの取り組み(4)主催事業「実験」「協働」「プログラム開発」という位置づけの下、以下のプログラムを実施しました。（表２参照）

表２：2011・2010 年度境教育プログラムの実績
2011 年度

2010 年度

回数

参加者数

回数

参加者数

宿泊型環境教育プログラム

19 回

373 名

13 回

319 名

日帰り型環境教育プログラム

４回

22 名

10 回

96 名

16 回

124 名

９回

106 名

（宿泊者対象プログラムは除く）
日帰り型地域対象環境教育プログラム(5)受託事業
学校・企業・省庁・自治体などから受託事業を受入れました。
（表３参照）
表３：2011 年度受託環境教育プログラムの実績
区分

対象

主な利用団体清里での学校関係

立教池袋中学校、聖心女子学院初等科、荒川区立小中学校、大田区立

プログラム

小中学校、府中市立小中学校、小平市立小中学校、横浜女学院、青山
学院短期大学、立教大学、明星大学、ハリウッド美容専門学校、東北大学大学院、北杜市教員研修 など
行政関係

北杜市、青年海外協力協会 など

一般

日本環境教育フォーラム、ＪＸ日鉱日石エネルギー、ＮＥＣ、ＮＴＴ
グループ、トトラボ、国土緑化推進機構、北杜市長期滞在型リトリー
トの杜 など

出張

行政関係

プログラム

栃木県、環境省、林野庁、富士吉田市外二ヶ村恩賜県有財産保護組合、
青少年教育振興機構、北杜市 など

一般

中部電力、サントリーグループ、電源開発、ＮＴＴグループ、国土緑化推進機構、全国森林組合連合会、富士見高原リゾートなど(6)キープ協会各セクションとのコラボレーション
各セクションと協働し、キープ協会の宿泊者・利用者へのプログラムを実施しました。また、ポール・ラッシュ祭やキープ・ウインター・プロジェクトなどの取り組みに参画しました。
(7)指導教育
職員や新職員、実習生のスキルアップのために各種研修の機会を設けました。また、事業部として６人の実習生を迎え、関係団体から２名の研修生を受入れました。
さらに、大学のインターンや各種ボランティアの受入を行いました。

３．八ヶ岳環境と文化のむら
山梨県立八ヶ岳自然ふれあいセンター（指定管理事業）(1)指定管理について
2011 年度はキープ協会が第２期(５年間)の指定管理者として再指定されてから３年目でした。従来通り５年間の基本方針及び中期的具体目標に基づいて施設運営しました。
(2)2011 年度の事業計画「自然と音楽（音）」を主テーマに設定し、以下の事業を行いました。
A,施設展示（随時更新）・プログラムの開発
新規開発およびリニューアルした施設展示：
清里フットパス、ドジョウですドウジョよろしく、生き物の寒さ対策
八ヶ岳涌くわくものがたり、みんなのあそび場～涼しさの知恵あります～ など
新規開発した主催プログラム：
のんびり森あそび音あそび＝年度テーマ「自然と音楽（音）」を具体化
新規開発した自主事業：
自然素材のティーマット作り、雪の切り絵カード作り
B.自主企画事業の実施
森の癒し効果を科学する～森の音や香りはなぜ心地いいのだろう？
八ヶ岳と大空と音楽のシンフォニー
C.自然資料収集のための調査
計画時は哺乳類の調査予定でしたが、来館者から質問の多い野鳥情報をまとめ、館内で上映するスライドプログラムを作りました。
D.教材開発清里フットパス作りに参画し、３種のコース地図を作成しました。
E.地域の拠点施設
地域の学校へ出向き、学習支援を行いました。
F.周辺の文化施設（博物館・美術館）、地域にあるネットワークとの連携（継続事業）
他施設との相互情報発信、「八ヶ岳ミュージアム協議会」「ミュージアム甲斐ネット
ワーク」などの集まりに参加しました。
G.自然ふれあい施設としてのハードの整備・施設維持管理（継続事業）
自然歩道の安全確認を行い、必要な修繕を行いました。地震や台風などで被害の出た川俣渓谷の自然歩道については、北杜市と情報交換の上、注意喚起の案内板設
置やセンターでの情報発信をしました。また、センター内外の修繕を行いました。
H.鳥類標識調査の実施
調査実施できませんでした。

(3)開館状況と入館者数の実績
・開館時間
１月～２月、12 月
9：00～16：00
３月～６月、10 月～11 月
9：00～17：00
７月～９月
9：00～18：00
・休館日 毎週火曜日（ゴールデンウィーク及び夏休み期間中は無休）（表４参照）
表４：2011・2010 年度八ヶ岳自然ふれあいセンター開館日数・入館者数等の実績
2011 年度

2010 年度

増減

年間開館日

324 日

322 日

＋2 日

入館者数

92,699 名

102,632 名△9,933 名

開館（1994.11）以来

1,501,618 名

1,408,831 名

１日平均入館者数

286 名

318 名

△32 名

利用団体数

331 団体326 団体＋5 団体

団体利用者数

18,254 名

17,417 名＋837 名プログラム回数・参加

226 回／4,125 名

185 回／2,617 名＋41 回／＋1,508 名の総入館者数者数

４．環境省 日光国立公園 那須平成の森、那須高原ビジターセンター
本業務は、2011 年度に財団法人キープ協会が業務を請け負い、実施したものです。
(1)業務の方針
業務の主たる部分を占める那須平成の森の運営について、『｢那須平成の森｣における
自然ふれあい活動（インタープリテーション）の目的』を示し、業務を実施しました。
那須平成の森における自然ふれあい活動（インタープリテーション）の目的
A.生物多様性の保全、自然との共生のあり方などについての教育普及を行い、自然
やいきものについて感じ、考える人を育てる。
B.自然と歴史を踏まえた森の保全や自然環境調査の重要性とともに、国立公園など
自然環境保全の施策についての理解を得る。
C.質の高い自然ふれあい活動（インタープリテーション）の計画、実践、人材育成
等を通じ、自然ふれあい施設のモデルとして全体的な向上に寄与する。
D.自然ふれあいの普及を通じて、自然環境保全のための自発的、主体的な行動を促し、持続可能な社会の実現に貢献する。

(2)開園、開館日
那須平成の森：2011 年５月 22 日(日) 国際生物多様性の日
那須高原ビジターセンター：2011 年 11 月 13 日(日)(3)業務の内容
表５：那須平成の森・那須高原ビジターセンターの実績
那須平成の森
年間開館日

298 日

入館者数

126,018 名

団体利用者数

36,159 名

公募ガイド参加者数

3,578 名（実施回数：399 回）

公募ガイド特別編参加者数

84 名（実施回数：10 回）

無料ミニプログラム参加者数

7,441 名（実施回数：990 回）

受託団体ガイド参加者数

954 名（団体数：48 団体）

受託団体自然体験プログラム参加者数

729 名（団体数：20 団体）

那須高原ビジターセンター
入館者数

10,122 名

団体利用者数

3,589 名その他の業務
A.那須平成の森基金事務局運営
B.那須町、栃木県との連携事業
C.地域との連携事業
D.那須平成の森管理維持業務
E.その他(4)開館状況
A.那須平成の森
・開館時間
４～11 月9：00～17：00
12～３月 9：30～16：30
・休館日
４～11 月無休
12～３月 毎週水曜日（祝日の場合は翌日）
B.那須高原ビジターセンター
・開館時間
４～11 月8：30～17：30
12～３月
9：00～16：30
・休館日
４～11 月無休
12～３月 毎週水曜日（祝日の場合は翌日）

５．環境研究所＝環境教育研究

環境研究所は、次の２つの柱から構成されます。
(1)やまねミュージアム
上記に記しました。
(2)環境教育研究
グループ単位で環境教育研究に取り組み、各々の成果を共有するために研究発表会を冬季に行いました。
６．地域との環境教育事業＝八ヶ岳田んぼの学校、清里子ども自然クラブ
地域社会との連携を深めるために以下の活動に取り組みました。
(1)八ヶ岳田んぼの学校
活動の一環として地元の子ども達を対象にした「カエルっこクラブ」を７回実施しました。（表２参照）(2)清里子ども自然クラブ
地域の子どもとその保護者対象に９回のプログラムを行いました。（表２参照）(3)学校教育北杜市立高根清里小学校に出向き、学習支援を行いました。
(4)その他
北杜市の環境教育講座等の講師を務めました。また、山梨県・北杜市の環境教育
関連の各種委員やネットワークの構成員を務め、地域内の環境教育ネットワークを強化しました。

Ⅱ．酪農事業部
1. 管理草地 70ｈａで常時 130 頭のジャージー乳牛の飼育管理を主とした酪農業務に専念しました。そのうち 62 頭の搾乳を行い、総生産乳量 186,650ｋｇの牛乳を生産いたしました。その殆どはタカハシ乳業（群馬県、前橋市）に出荷、低温殺菌による製品化を経て、ｋｅｅｐジャージー牛乳として、主に首都圏で販売、また消費者団体にも流通されました。高品質、安全、安心のジャージー牛乳として高く評価され販路も安定してきました。
① 主な販売先：帝国ホテル、伊勢丹百貨店、成城石井、明治屋、日本アクセス② 消費者団体：所沢生活村、大宮みかんの会、大地を守る会
2. 山梨県の酪農経営の安定のため、山梨県畜産課、酪農試験、西部家畜保健所、山梨県畜産会、家畜改良協会、乳量検定組合等に乳牛飼育者の立場で協力しました。
3. 教育農場としての役割を果たすべく日本大学生物資源科学部 20 名、麻布大学獣医学部 10 名の体験実習をうけいれました。また年間を通じて酪農体験プログラムの受け入れを行った。ゴールデンウィーク、夏休み等の来場者が、多い時期に搾乳体験、ヘイライドなどを行いお客様にも酪農を理解していだけるように努めました。
4. 製版事業部の協力を得て、ジャージーの肥育牛（雄仔牛）の利用に努めました。
5. 家畜共済、畜産会の指導により、繁殖の向上を図るため、老廃牛を淘汰、飼料や牧草の安心安全、衛生面を改善し、有機ＪＡＳ認定牛乳の生産販売に努めました。
6. 社団法人中央酪農会議より酪農飼料基盤拡大事業を実施しました。
7. 5 月 24、25、26 日の両日には、ヤンマー農機新入職員研修会（21 名）を実施しました。
8、飼育頭数および乳量
2011 年度

2010 年度

増減

成牛

74

87

△13

育成牛

31

23

＋8

哺乳牛

15

20（雄仔牛も含む）

△5

合計

120

130

△10

内

62

65

△3

186,650ｋｇ

180,654ｋｇ＋5,996ｋｇ

飼育頭数

搾乳頭数

総生産乳量

9.

酪農体験プログラム利用者数

Ⅲ．研修交流事業部（１） 2010 年は前年から一転、好成績を収めました。その勢いを持って 2011 年に臨む予定で夏頃より準備をしておりましたが、3 月の東日本大震災により大きく予定が狂ってしまいました。
（２） 研修交流事業部のスタッフ 5 名が、新しくできた国際地域事業部へ異動となり、組織的にも大きく変更を求められました。
（３） 食育部はスタッフが大幅に不足し、加えて震災の影響もあって頼りのアルバイトが集まらず、綱渡りの状況でありました。
（４） 震災の影響で学校団体の旅行が自粛傾向となり、顧客に学校団体を多く抱える当事業部としては大きな痛手でありました。加えて、外国人観光客の激減で他の宿泊施設等が国内団体を取り込もうと激安価格を提示するなど、団体獲得には非常に厳しい状況でした。新しく営業を担当することになった国際地域事業部・開発部が継続利用の働きかけや新規団体の開拓に努力しましたが、状況は好転せず、団体のキャンセルが続きました。
（５） 計画停電や交通機関の不通、燃料費高騰、放射能汚染など、観光には風当たりの強い社会問題を抱えた 1 年でした。
（６） 清泉寮新館の不具合が続きました。清泉寮本館関係も定期的なメインテナンスを充分行ってこなかったため、故障が多発しました。
（７） 燃料単価が急騰し、コストを押し上げる大きな要因となりました。
（８） スタッフが不足し、募集を行っても応募がほとんどない状況でした。
１．清泉寮*** 過去比較
清泉寮
宿泊売上
料飲売上
売上合計
料飲原価
原価率
人件費
人件費率
委託費
業務用消耗品費
雑費
支払手数料
修繕費
光熱・燃料費
賃借料
販売費一般管理費計
管理費率
営業利益
GOP率

***
2008

2009

2010

2011

112,534,000
156,772,000
276,967,000
52,189,000
33.29%

164,418,000
173,000,000
353,939,000
56,654,000
32.75%

205,537,000
201,717,000
424,293,000
67,228,000
33.33%

224,793,000
220,305,000
456,426,000
73,112,000
33.19%

129,531,000
46.77%

185,484,000
52.41%

142,728,000
33.64%

127,905,000
28.02%

13,941,000
15,217,000
25,988,000
4,006,000
4,186,000
21,719,000
4,527,000
105,382,000
38.05%-10,957,000-3.96%

32,748,000
37,771,000
21,519,000
5,061,000
12,319,000
51,956,000
8,364,000
192,506,000
54.39%-84,636,000-23.91%
20,466,000
55,853,000
228,790,000
329,683,000

31,396,000
12,126,000
23,969,000
9,454,000
6,772,000
47,949,000
7,158,000
155,136,000
36.56%
55,099,000
12.99%
20,233,000
60,798,000
117,576,000
213,171,000

31,454,000
12,764,000
24,115,000
14,898,000
13,619,000
49,839,000
6,657,000
168,505,020
36.92%
82,604,980
18.10%
18,873,000
52,350,000
130,125,000
204,810,000

支払い利息
本部経費
減価償却費
合計
損益

28,836,000
20,919,000
53,109,000-64,066,000-414,319,000-158,072,000-121,256,000

雑収入とし て4000万円程度計上さ れており ますが、 特殊事情なので過去比較するうえで除外し ています

（１）宿泊部
清泉寮
稼働率
平均客室単価
平均客室売上2009
38.89%
16,043
6,238

2010
48.35%
16,176
7,821

2011
50.00%
17,2208,554

宿泊団体
１４８団体、延べ人数１１５２１人（２）食育部
A.原価率が思ったほど下がりませんでした。食事の特色である「地産地消」を維持するため、どうしても原価が上がってしまいました。効率的な材料の利用や、破棄率の軽減などに努力してまいります。
B.厨房があまり効率的に設計されていないことや、清泉寮新館建設時に予算の関係で必要な機器がそろっていないこと、清泉寮新館と本館の厨房二か所が離れている
こと、本館厨房機器に寿命が相当過ぎているものが多いなどの理由により、手間がかかり効率が悪くコスト高の要因となっています。
C.新館レストランのキャパシティが宿泊人員にあっていないため、繁忙期のオペレー
ションにおいて厳しい現状があります。
（３）経費
A.賄材料費：原価率削減へ努力しましたが、野菜や乳製品等の急激な価格上昇（地震や原発に起因する）等により削減努力も帳消しになり、前年並みとなりました。
B.委託費：テーブルクロスの使用を削減しました。
C.業務用消耗品：予算では 2010 年度の半減を計画しましたが、古い施設を抱えているため費用がかさみ、前年並みとなりました。
D.雑費：前年比 200 万減を計画しましたが、利用客増加などにより、前年並みの結果となりました。
E.事務消耗品：前年並みを予定しましたが、購入を抑えることができ予算前年比とも1/3 となりました。
F.支払手数料：インターネットエージェントの手数料率が２％アップした上に、団体の目減り分をネットで埋めたため、手数料が大幅増加しました。また、個人客増
加によるカード払いが増加し、カード手数料も大幅に増加しました。
G.修繕費：設備投資として計画した清泉寮本館関係のミニマムリノベーションを行ったため、大幅に増加しました。
H.広告宣伝費：経費削減に努力し、予算比半減しました。
I.光熱燃料費：単価が大幅アップしましたが、節電・省エネに努力したため、ほぼ予算通り。（稼働増を考慮すると、実質は大幅削減ができていると思われます）

２．自然学校
震災の影響で、団体のキャンセルが続きました。清泉寮と違って団体の穴を個人客で埋める事ができず、上半期は非常に厳しい状況でした。ただ、海から山へという傾
向や、東北方面からの旅行先振替などで、夏以降はなんとか踏みとどまっている感じです。また、主催プログラムを下期に多く設定し、その集客も良く、売上に貢献しました。当初から団体獲得が難しいとの予想のもと、その対策が功を奏し、結果的に予算をクリアすることができました。
2011 年度からキャンプ場のオペレーションが国際地域事業部へ移管しました。
（そのため前年比較では売上が減少、2010 年度キャンプ場売上 16,000,000 円）（１）食育面
A.弁当の販売に力を入れ収入を押し上げました。
B.出来るだけお客様の要望（アレルギー対応）を受容れ、安心・安全な食事を心がけ、食材だけでなく食器類にも地元ならではの手作り感を出しました。
C.教育面では、「森のようちえん」や聖ヨハネ保育園の「森の日」を中心とした幼児教育が好評でした、特に幼児団体には進んで体験（自然・酪農）を受容れていただきました。
D.食育プログラムとして、「八ヶ岳たんぼの学校」の米づくりだけでなく、「応援し隊」での梅漬、干柿、味噌作りなど、1 年を通して食と農業とにかかわる企画を実施しました。
（２）コスト
キャンプ場のオペレーションがなくなったため、前年との単純な比較ができま
せんが、客室・日常清掃の業者委託を極力減らしスタッフで実施したため、委託費などが大幅減となりました。また光熱費も、利用団体が居ない日や時間帯には消灯や休止をし削減に努めました。自然学校の設備投資も抑え、大きな修繕費に関しては見送ることとしました。ただ、10 年以上(診療所時代から 30 年)経って、耐久的に限界を超えているものについては事故に繋がることも考えられるので、計画的な補修が急務であります。
（３）設備
A.地下ボイラー室内コイル故障の修理実施を 2010 年度に引続き行わず、冬季、地下 1 階は、ファンヒータ-や渡り廊下のパネルヒーター余熱で賄いました。
B.備品として、地上デジタル対応テレビを購入。ダイニング網戸修理、真空包装機の買替え、冷蔵庫の増設(チーズ生産)を実施しました。
C.緊急性から外壁板と木デッキの張替えは延期し、必要性からコピー機を廃止しました。
D.屋上雨漏り補修は、大掛かりな工事なうえ高額なため、先送りとしました。

（４）その他
A.東日本大震災の｢あんしんの森プロジェクト｣では、地元およびキープ関係者の努力で、キープ自然学校のあるべき姿、多くの可能性を見出すことができました。特に自然学校職員の素早い行動決断により、早い段階でプロジェクトが実施できました。
B.年間を通して具体的で効果的なＰＲ活動が出来ず、広報的には充分でないまま、施設運営体制にも多くの課題を残しました。
C.自然学校の施設案内・主催プログラムの広報も、ホームページはまったくの手付かず状態でした。今まで「口コミ」重視での集客に頼ってきましたが、新規顧客獲得にはホームページの充実が必須です。
D.建物がすでに築 30 年以上となり、本来行うべき定期的なメインテナンスを行ってきていないため、今後改修維持費用が相当かかると想定されます。事故の危険も想定されるので、今後も引き続き事業継続するためには、計画的な設備投資計画が必要です。

３．ポール・ラッシュ記念センター
入館料、売店売上とも予算には届きませんでした。1 年間の総来館者数は前年度並みでした。東日本大震災の影響で、ＧＷの大型連休がスタートするまでは、入館者数は大幅な減少でした。ＧＷ連休後、企画展を開催しましたが、飛躍的な来館者増には結びつきませんでした。
当初計画では冬期休館予定でありましたが、キープ協会の理念を自覚し、なんとかやりくりの上、通年開館を行いました。根本的な将来像の構築が不可欠です。
ポール・ラッシュ記念センターの専用ホームページは、知識の無いものが気軽に手を付けられない状態で、知識の有る職員に依頼しないと更新出来ない状況でありました。次年度はこれを改善すべく更新の頻度を上げて行きたいと考えます。
ポール・ラッシュ記念館の広報宣伝活動が十分行われていませんでした。多くの方に来場していただくためにも、効果的に情報を提供してゆかなければならないと思います。

Ⅳ．国際地域事業部
1.

国際・キャンプ場(1) キープアメリカ後援会(ACK)との協働事業① 国際パートナーシップ委員会 10 月 8 日(土)フィリピン聖公会北フィリピン教区(EDNP)ブレント・アラワス主教の招聘を担当しました。これまでツルガオを対象に行ってきた食糧、健康、信仰、希望のプロジ
ェクトを、ツルガオを含む複数の山村から成る北フィリピン教区のタイトス(TITUS)
管区を対象に再構築する構想です。その事前調査のため、1 月 19 日(木)～1 月 30日(月)、KEEP から職員を派遣しました。
② ビジター委員会 米国からの日本訪問ツアーの造成を目的に協議開始しました。
③ トライアングル・プロジェクト
ACK ステイシー・ソウルズ会長の発案により、日米比三国の聖公会青年信徒等が集まってそれぞれの国で交流し奉仕活動を行うプログラムです。アラワス主教、日本聖公会横浜教区三鍋裕主教が賛同して、各教区で準備を開始しました。KEEP は、横浜教区と共に、2012 年度日本開催のプログラムの準備にあたりました。(その後、米国側の事情によりプロジェクトは 1 年延期となりました)(2) フィリピン山岳地域マウンテン州における森林再生事業(緑の募金事業)
在フィリピンの環境 NGO「Cordillera Green Network」と事業地の住民組織「Mount
Amunayo Agro-forest Development and Water Management System」との協働により、マウンテン州バーリグ郡カダクランにおいて森林再生事業を実施しました。
① アルノス、コーヒー等 32,666 本の苗木を住民及びボランティア計 110 名で植樹。
② 植林方法・苗畑作りと管理、環境教育、森林農業、有機農業、木酢液をテーマに講習会。
③ 持続的な植林活動のため苗畑を設置、計 44,000 本の苗木を育成。
(3) キャンプ場での国際交流事業① 地球環境基金助成事業で縁の深いフィリピン山岳民族の環境演劇グループ「Anakdi Kabiligan(山の子どもたち)」が北杜市・名古屋での公演のために来日、北杜市滞在中、5 月 10 日(火)から 18 日(水)までキャンプ場で受け入れました。滞在中
須玉町と明野町で開催されたエコアートビレッジに参加・公演、高根清里小学校
を訪問し 5・6 年生を対象に、竹製民族楽器演奏と民族ダンスのワークショップを行いました。
② 絆プロジェクト(NPO 法人ピース・フィールド・ジャパン主催)
日本の地域社会を舞台に、イスラエル、日本、パレスチナの青少年(計 12 人)の交流と対話によって信頼醸成を行う平和のための活動。8 月 7 日(日)から 20 日(土)まで KEEP と山梨県小菅村で行われました。KEEP では、キャンプ場に滞在してプログラム全体を通して学ぶ持続可能性の概念、人と人の交流の大切さを示したポール・ラッシュ博士のこと、アイスブレーキング等の環境教育プログラムを体験するなど導入部分を担当しました。元 BKF のローラ･ヴィラヌエバがピース・プラク
ティショナーとして指導にあたりました。
③ SCOA (Sports Camp Of America)
7 年目を迎えたサマーキャンプ。米国からアスリートの大学生がキャンプカウン
セラーとなります。スポーツという共通言語を通じて英語でコミュニケーション
することにより異文化も英語も身近に感じてもらえるようになることが狙いのプ
ログラムです。KEEP では小学生が延 60 名参加する人気のプログラムに育ちました。
8 月 13 日(土)～18 日(木)に実施。
(4) タンザニア国立公園局から研修受入 9 月 24 日(土)～10 月 20 日(木)(5) 北杜市国際親善姉妹地域交流① ケンタッキー州マディソン郡訪問団・芸術家交流の派遣 5 月 9 日(月)～18 日(水)② 同代表団・芸術家交流の受け入れ 10 月 11 日(火)～18 日(火)③ ポール・ラッシュの会主催、代表団歓迎交流会 10 月 14 日(金)(6) 北杜市中学生海外交流事業
北杜市教育委員会の委託により 2012 年度の実施に向けてカナダ・アルバータ州クロウズネスト・パスと交流プログラムに関する現地との事前折衝等コーディネー
ト業務を受託しました。
※2012 年 7 月 26 日(木)～8 月 3 日(金)に実施予定(7) キャンプ場利用状況 56 団体、延 177 日、延 3,859 人泊 【別表 1】
研修交流事業部食育部(自然学校)の協力を得て食事提供にあたりました。
2.

開発部(1) 教育旅行提案誘致活動およびコーディネート業務
2011 年度担当団体 計 62 件 延 5,998 人泊 【別表 2】
内訳 清泉寮59 件 5,518 人泊自然学校 1 件
320 人泊
キャンプ場 2 件 160 人泊(2) イベント等① 早稲田大学地域交流フォーラム 5 月 15 日(日)② 東日本大震災支援・第 8 回良い食品博覧会 5 月 28 日(土)～29 日(日)③ ポール・ラッシュ記念フィールド交流戦６月 12 日(日) 立教大学／九州産業大学④ 平山郁夫絵画教室 6 月 15 日(水)⑤ 日本女子タッチフット選手権 7 月 9 日(土)～10 日(日)⑥ 和波たかよし&土屋美寧子デュオリサイタル 9 月 23 日(金)/3 月 20 日(火)

3.

体験部
(1) 「持続可能な社会づくり」関連ワークショップ
2009 年春のアダム・カヘン氏のワークショップを契機に、KEEP は社会変革を志向
するファシリテーターたちの共感が集まる「場」となり、2011 年度は 18 回のワーク
ショップ【別表 3】が開催されるに至りました。また、ポール・ラッシュ祭において、交流ワークショップ「地域から社会を変える新しいコミュニティづくり～ポール・
ラッシュが描いた復興コミュニティモデル～」をサポートメンバーと企画運営し、
11 月 6 日には、交流 WS のゲスト・廣嶋都留さんを囲む集い「何故、今、自分は生かされているのか?～世代を超えて共振する在り様と生き方～」を東京で共催しました。
(2) 東日本大震災復興支援プロジェクト・コミュニティを支える若手リーダー育成ワークショップ
前項の流れから、米国のベルカナ研究所、NPO 法人ミラツクと共に、震災後の日本の復興のためにコミュニティを支える若手を育てる合宿を 5 月、8 月、9 月、11 月、1 月に計 5 回開催し、延 620 名が参加しました。この合宿から、被災地支援として「奥多摩・福島子どもサマーキャンプ」「ブラストビート福島」などのプロジェクトが生まれました。
(3) 地域活性化フューチャーセンター構想
さらに、多様なヒト・モノ・コトをつなぐことで、多角的な視点と未来志向の対話の場をつくり、アイデア創発と協調的なアクションを起こす「フューチャーセン
ター」を地域活性化に活かしていく活動を開始しました。
① その第一弾として、NPO 法人ハナラボの女子大生向けインターンシッププログラ
ム「ハナジョブ・イノベーション・ラボ」を誘致し、「北杜市×ハナラボ・未来シ
ナリオプロジェクト」に着手しました。2 月 27 日(月)～29 日(水)、北杜市役所・支所等を対象にしたリサーチに始まり、3 月 23 日(金)には、北杜市未来シナリオを深める合宿を行い、24 日(土)には参加女子大生による「未来シナリオ発表会」を行いました。
② また、KEEP 職員を対象に、フューチャーセンターと KEEP への期待について、日本への 導入と普及活動を行っている国際大学グローバルコミュニケーションセ
ンター(GLOCOM)主幹研究員・野村恭彦氏を講師に迎えて勉強会を主催しました。
(4) 植物療法ネットワーク① 山梨県の新分野進出企業若年者雇用支援事業の支援を受けて、森林療法、健康増
進、メンタルヘルス等をフィトセラピー(植物療法)に統合したかたちで新たな「ヘルス・ツーリズム」を提供しようと、年 7 回の植物療法プログラムを実施、計 189名が参加しました。【別表 4】② 国土緑化推進機構助成事業「清里癒しの森づくり植樹祭」 9 月③ 12 月～3 月、清泉寮利用者に冬のミニプログラムを提供。

(5) 西の魔女・おばあちゃんの家
4 月 29 日～5 月 8 日、8 月、10 月(ポール・ラッシュ祭)、11 月(植物療法等)
開館計 45 日、入館者 3,273 人(6) アロマトリートメントプログラム
定休日は設けず午前 10 時～午後 8 時 30 分の時間帯に提供。利用人数 136 名
4.

地域(1) ポール・ラッシュ祭～八ヶ岳カンティフェア～実行委員会 事務局(2) 北杜市長期滞在型リトリートの杜事業コンソーシアム 事務局(3) 国際交流北杜地域連絡協議会 理事(4) 北杜市バイオディーゼル燃料を考える会 会員(5) 小海線沿線地域活性化協議会 幹事(6) 清里・八ヶ岳南麓魅力づくり協議会 委員(7) 山梨県企業局・地域振興事業あり方検討委員会 委員(8) NPO 法人清里観光振興会 理事(4～10 月) 庶務及び清里ピクニックバス会計担当(9) 清里朝ねぼう市運営協力 7 月 23 日(土)～9 月 25 日(日)5.

東日本大震災被災地支援事業(1) コミュニティを支える若手リーダー育成ワークショップ 3 の(2)参照(2) Art in a Box と Comfort Dolls
ACK のチャンネルを通じて、被災地の子どもたちのために、世界中の子どもたちにアートを通して、それぞれの能力が向上すること、また若いアーティストに表現の場を提供することを目的に活動している米国ニューヨークの団体 Art in a Box から
絵画道具が寄贈されることになりました。その第一弾を、3 月に日本聖公会「いっしょに歩こうプロジェクト」の紹介を得て、仙台市の社会福祉施設「まどか荒浜」に、米国の教会から届けられていた Comfort Dolls(手づくりの人形)と一緒に届けました。
(3) 清里観光振興会の「がんばれ日本! 清里プロジェクト」に参画し、招待した福島
県双葉町の皆さんに自然体験プログラム、清泉寮ソフトクリームを提供しました。
(4) 清里有志の会と共に埼玉県加須市に避難している福島県双葉町の皆さんをソフト
クリーム慰問しました。 6 月 13 日(月)6.

その他(1) 公益認定申請業務(2) 良い食品づくりの会① 第 8 回良い食品博覧会 5 月 28 日(土)～29 日(日)② 第 40 回良い食品づくりフォーラム東京 9 月 12 日(月)～13 日(火)③ 第 41 回良い食品づくりフォーラム沖縄 2 月 19 日(日)～21 日(火)(3) ポール・ラッシュの会事務局① 定期総会 8 月 2 日(火)② ケンタッキー州マディソン郡代表団歓迎交流会 10 月 14 日(金)③ ポール・ラッシュ祭～八ヶ岳カンティフェア～2011
ポール・ラッシュの会交流ブース、国際児童絵画展ポール・ラッシュの会会長賞④ ポール・ラッシュ博士を偲ぶ会(4) キープ日本後援会事務局 理事会・総会 9 月 9 日(金)(5) 山梨県アメリカンフットボール協会事務局① 総会 6 月 11 日(土)② ポール・ラッシュ記念フィールド交流戦 県協会賞 ６月 12 日(日)② 日本女子タッチフット選手権 県協会賞 7 月 9 日(土)～10 日(日)③ 第 24 回ラッシュボウル 10 月 16 日(日)(6) 清泉寮本館案内所
毎日午前 9 時～午後 6 時、旧フロントで案内業務を兼務で行いました。

別表 1
月
4月
５月
６月
７月

８月

９月
10 月
１１月
12 月
３月

キャンプ場利用団体・グループ名
若者のための環境×国際ミーティング in 清里 17 人×３日
第３６回清里インタープリターズキャンプ 21 人×３日
エコシアターキャラバン ジャパンツアーin 北杜 25 人×９日
ドラムサークル 18 人×3 日
山梨県立ろう学校 9 人×２日
葛飾学園 ７人×２日 九産大アメリカンフットボール部 50 人×2 日
タンザニアの農村青年を支援する会 10 人×２日
森を楽しむ週末実習隊 15 人×２日
山梨県立ろう学校中等部 13 人×２日
葛飾学園年長キャンプ 51 人×２日
YETI 24 人×２日
NEC 森の人づくり講座 2011 夏 17 人×４日
聖ヨゼフ諏訪保育園 28 人×２日
ビーネイチャースクール 13 人×３日
横浜市向陽学園 26 人×３日
体験学習研究会 34 人×６日
韓国抱川市中学生交流キャンプ 23 人×３日
日本キリスト合同教会 59 人×３日
OK スポーツ 27 人×２日
立教新座高校アメリカンフットボール部 54 人×７日
NVC 51 人×５日
神奈川県ボーイスカウト大和一団 39 人×３日
麻布中学校 34 人×３日
レイチェルカーソン関東フォーラム 25 人×２日
KIZUNA プロジェクト 20 人×４日
山梨県緑化推進機構 10 人×２日
聖マーガレット教会日曜学校 30 人×３日
SCOA 70 人×６日
自然学校やまもりキャンプ 30 人×３日
湊ゼミ 13 人×３日
立教学院環境ボランティアキャンプ 65 人×３日
横浜 YMCA ジュニアユースキャンプ 31 人×４日
横浜 YMCA トライアングルクラス 58 人×３日
アムウエイ心の森キャンプ 29 人×３日
青山学院女子短期大学 25 人×３日
エネオス 38 人×２日
麻布大学農村研究会 12 人×４日
立教大学櫃本ゼミ 13 人×3 日
ユースコミュニティリーダー 60 人×３日
立教学院諸聖徒礼拝堂ハンドベルクワイヤ 26 人×５日
立教大学佐々木ゼミ 50 人×２日
アサクラ 13 人×２日
清里子どもキャンプ 7 人×２日
清里インタープリターズキャンプ 20 人×４日
国土緑化推進機構 25 人×３日
ポール・ラッシュ祭ボランティア 79 人×５日
NEC 森の人づくり講座 2011 秋 20 人×４日
森を楽しむ週末実習隊特別編 17 人×２日
岡寛 17 人×２日
冬の自然を見る目がかわる 10 の方法 10 人×２日
若者のための環境×国際ミーティング in 清里 18 人×３日
若者のための環境×国際ミーティング in 清里 20 人×３日
青年海外協力隊技術補完研修 12 人×３日
アムウエイ心の森キャンプ 30 人×３日
若者のための環境×国際ミーティング in 清里 18 人×３日

別表 2
月
4月
5月
6月
7月

8月
9月

10 月
11 月
12 月
1月
2月
3月

開発部担当団体等
聖路加看護大学 160 人
優和福祉専門学校 60 人
早稲田大学校友会 100 人
北堀ダンスクラブ 50 人
ヤンマー農機新入社員研修 25 人×2 泊
良い食品博覧会 70 人
ハリウッドビューティ専門学校 190 人×2 泊清里ダンスツアー 40 人
ポール・ラッシュ記念フィールド交流戦 20 人
山旅会 24 人
エデュカーレ読者交流会 200 人
聖路加国際病院オーケストラ部 30 人
青梅市立新町小学校 160 人×2 泊
東京大学教育学部付属中等教育学校チャレンジウオーク 130 人×2 泊
日本女子タッチフット選手権 70 人
立教大学大学院高岡ゼミ 10 人
昭和学院小学校夏の学校 90 人×2 泊
旭化成ホームズ 25 人×8 泊
子ども英会話のミネルヴァ 140 人×2 泊
青山学院初等部英語クラブ 20 人×2 泊
山梨英和高校 YWCA 50 人×2 泊
全国私立幼稚園連盟関東大会分科会 60 人
三井物産アメリカンフットボール部 30 人
山梨教会修養会 20 人
霊南坂教会オリブ会 30 人
川村学園中学校 120 人×3 泊
普連土学園同窓会 50 人
東京理科大学オーケストラ部 OB 会 45 人×2 泊
都立小金井特別支援学校 40 人×2 泊
東京大学生産技術研究所 20 人×2 泊
名古屋芸術大学 70 人
立教大学セカンドステージ 1 期生 25 人 2 期生 25 人 3 期生 35 人
立教大学笠原ゼミ 24 人×2 泊
全国私立保育園連盟中堅園長セミナー 60 人
立教学院諸聖徒礼拝堂ハンドベルクワイヤ 26 人×4 泊
横浜国立大学付属鎌倉小学校 130 人×2 泊神社本庁教化部 60 人×2 泊NTT 東日本 30 人×2 泊
ヤンマー農機 14 人
国土緑化推進機構 30 人×2 泊
観光庁人材育成事業 30 人×2 泊
六日町中学校同窓会 25 人
桜美林中学・高等学校 PTA 150 人
マイケルローズジャパン 30 人×9 泊ハリウッドビューティ専門学校 70 人
プロントコーポレーション 13 人×2 泊
日本環境教育フォーラム清里ミーティング 180 人×2 泊
湯川れい子音楽事務所 17 人
ランドローバーオーナーズクラブジャパン 100 人
ビーネイチャースクール 20 人 ビーネイチャースクール 20 人
北杜市長期滞在型リトリートの杜事業コンソーシアム 25 人
清里農業学校同窓会 150 人
婚活セミナー 25 人×2 泊
藤枝エーデルワイスクラブ 29 人
つなぐ人フォーラム 100 人×2 泊
デザイントラベル 20 人
萌木の村職員研修会 30 人
文部科学省 150 人×2 泊
知覚コロキウム国際会議 70 人×2 泊
山梨中央銀行須玉支店 14 人
聖母保育園 16 人

別表 3
月
4月
5月

6月
8月

9月
10 月

12 月
1月

持続可能性関連ワークショップ
Art of Hosting ギャザリング 19 人
PIJ(アダム・カヘン WS 参加者再組織化) 17 人
ガイアモーレ(講師サミット) 45 人×2 泊
ドラムサークル(非言語コミュニケーションファシリテーター養成) 20 人×2 泊Japan Dialog 20 人
慶応大学三田の家合宿 10 人×2 泊
NVC ファミリーキャンプ 60 人×5 泊
プロセスワークセンター合宿 10 人×2 泊
ミラツク理事会 10 人×2 泊
バランスト・グロース LLP(ガユーナ・セアロ氏招聘・組織開発) 30 人×2 泊
クロスボーダーリーダーシップサミット 70 人×2 泊
アンサンブル・スターリング 14 人×2 泊Japan Dialog 30 人
最高の居場所 30 人
リーダーシップ・ダイアログ(一心) 30 人×2 泊
プロセスワーク&AL(組織開発ファシリテーター研究会) 50 人×2 泊
チェンジエージェント(持続可能性に取り組むファシリテーター) 20 人×2 泊
イーズ(自己開発ワークショップ) 18 人×2 泊

別表 4
月
5月
6月
7月

9月
10 月
11 月
2月
3月

植物療法ネットワーク関連「西の魔女が死んだ」に見るスピリチュアリティ～フラワーレメディとスピリチュアリティ 8 人
エルダー旅倶楽部(グローバルキャンパスツアー)ハーブ WS(環境教育事業部)
ホリスティックな視点から日本の健康増進に「植物療法」が果たす役割を学んでみよう 39 人
清里 癒しの森・植樹祭～聖樹紀行と音楽療法～ 109 人
トトラボ「夏の森の植物療法野外実習」 9 人
園芸療法と聖ヒルデガルトの薬草療法～清里の自然・森林からたっぷり学ぶ 2 日間 12 人
関谷尚子さん WS｢自然からの癒しセミナーin 清泉寮｣水を訪ねて森を感じる編
ハーブ料理と森の癒しの 2 日間～フィトケミカルクッキングと森林セルフケア 18 人
西の魔女(おばあちゃん)は名心理カウンセラー～「西の魔女が死んだ」のもう一つの療法を学ぶ 15 人
森療時間(環境教育事業部)
トトラボ「清里高原・早春の森 植物療法野外実習～生命の息吹を感じる」 5 人

Ⅴ．保育事業部 （清里聖ヨハネ保育園）
キリスト教の精神に基づき「一人ひとりを祝福する保育」を使命とし、神様の愛とやさしさ、思い
やりの心・自然体験・国際感覚を柱として、特に幼児の主体性を大切にし、豊かな感性を育むことを心がけ、その環境つくりに努力しました。
１

２

３

４

５
６

異年齢児保育の継続
縦割り保育を積極的に取り入れ、異年齢児がお互いによい刺激をうけともに喜び互いに受け入れあう心を育んでいます。
自然学校・森のようちえんプロジェクトとの連携
自然体験・森の日を通して清里の自然を通して五感を育む。日常の保育の中で自然に子どもたちが親しみ、豊かな感性と自然を大切にする心を育んでいます。
環境教育・国際理解プログラム
平和を大切にする心を育むため、日本の伝統や文化を大切にする心を育むため「ワールドプログラム」を行いました。日常の保育の中でも保育士が世界の出来事等を子どもた
ちに理解できるよう伝えています。
安全・安心な給食の提供
バランスの取れた手作りの食事・おやつを提供したり、季節の野菜・行事食などを取り入れている今日のメニューをディスプレーにならべ保護者に見ていただいています。
保育士の資質の向上
研修に積極的に参加し、自分たちの保育の振り返りをしています。
施設改善の見直し計画（１）園児の安全・衛生面から、当面の修繕の必要箇所を改善しました。
（２）現在の施設の耐用年数から見て、さらに将来の中長期ヨハネ保育計画に基づき、国の助成金（安心子ども基金）獲得を前提として、2014 年度（平成 26 年度）竣工を目標に、園舎を建て替えるための建設委員会・募金委員会を編成し、必要な調査・研究・視察などをスタートしました。
園児数
やまね

男児
女児
計
家庭数

りす

のぞみ

計

１８
１７
７
４２
８
１０
９
２７
２６
２７
１６
６９
２３
２６
１２
６１
市町村別（南牧村 2、北杜市 67）

よろこび
（5 歳）

めぐみ
（4 歳）

あい
（3 歳）

のぞみ 2
（2 歳）

のぞみ 1
（１歳）

計

１０
６
１６

１５
３
１８

１０
９
１９

２
７
９

５
２
７

４２
２７
６９

Ⅵ．製販事業部
3 月に発生した東日本大震災による経済的影響および行楽需要の低迷を見込み、急遽当年度の補正予算を組みました。そして補正予算に対して大幅なかい離の無いよう、細心の注意を払い事業部運営に当たりました。第一四半期には震災の影響も徐々に薄れてきましたが、収入は予算には及びませんでした。しかしながら、夏期に入ると大規模な節
電傾向により、避暑地としての清里が見直された結果となり、予算および前年実績を共に上回る収益を上げることが出来ました。年間を通して、収入は予算に到達出来ません
でしたが、前年対比では 100％となり、また経費支出の見直しと抑制により、部門営業損益は 104.2％（＋650 万円）と予算を大きく上回りました。
１．売上動向

（金額：千円）2011 年度 2010 年度 前年比
売店

332,626

321,008

103.6%

ソフト

162,005

175,254

92.4%

飲食

58,81756,411104.3%

554

541

102.4%

554,002553,214100.1%

その他

合計

２．新店舗の設置
遊休施設となっていた清泉寮本館案内所隣の旧喫茶室を改装し、清泉寮セレクトショ
ップとして営業を開始しました。清泉寮セレクトショップは観光土産店の域を脱し、直輸入アクセサリーや雑貨を中心とした商品構成により、“女性が楽しめるショップ”をコンセプトとしてオープンしました。
当店のオープンによる効果は、単に１店舗が増えたことに留まらず、既存の清泉寮ギ
フトショップ（本館売店）の売上げをも押し上げる結果となり、収益増の一翼を担いました。

３．通常業務継続的に実施した通常業務は以下の通りです。
1. 清泉寮ギフトショップ・清泉寮ジャージーハット・清泉寮パン工房・キープファ
ームショップ・清泉寮セレクトショップの５店舗を運営
2. ジャージー牛乳から 生クリーム・バター・ヨーグルトを自家製造
3. 無添加ソーセージを自家製造
4. 天然酵母によるこだわりのパンを自家製造
5. 地元産および県内産の果実を使ったジャムを自家製造
6. ジャージー牛乳の消費促進および高付加価値化を図った商品展開およびメニュー展開
7. 顧客満足度を高める 接客・サービスの向上
8. 各店舗コンセプトの明確化による 複数店舗利用促進
9. 飲食部門に於いては 「人と地球の健康」をキーワードとした 食の安全と環境への配慮を強く意識したメニューを展開
10. キープ農場産の牛肉および豚肉を多用したメニューを展開
11. 自家製乳製品を多用したメニューを展開
12. 物産展および催事等への出張販売（別表参照）
13. ＷＥＢページの改良および更新
14. ギフト需要に対応した 自社通販および百貨店等の産直販売
15. 購買の一元化による仕入管理
16. ＰＯＳシステムによる徹底した在庫管理
17. ＡＣＫと連携した 海外製品の直輸入
18. 全店舗連携した発注管理
19. 滞在時間延長および複数店舗利用を促進
20. 各種インフォメーションの充実
21. 各種媒体およびメディアを活用した広報宣伝
22. 景観に配慮した各店舗周辺の環境整備
23. ガーデン管理および環境美化による 癒しの空間を提供
24. 可能な限り外注に頼らず 自らの作業で経費を削減
25. 各店舗間の横断的なシフトによる効率化で人件費を削減
26. 冬期間の効率的運営による収益構造の改善
27. 収入に応じた 徹底した支出の管理
28. 冬期集客を図るキープ・ウインター・プロジェクトへの積極参加

４．製販事業部

出張販売

場所
甲府

事業名

岡島百貨店

期日

全国うまいもの特選グルメ対決！

6/23～6/29

長坂町 総合グランド

北杜ふるさと祭り

豊橋

甲斐と信濃の国の物産展

8/25～8/30

名古屋 丸栄百貨店

山梨の物産と観光展

9/8～9/14

大宮

イトーヨーカ堂

山梨県フェア

9/17～9/19

川崎

日本食肉流通センター

ちくさんフードフェア

10/8～10/9

船橋

東武百貨店

にっぽんの味10/27～11/2

双葉

ラザウォーク

山梨ちくさんフードフェア

10/29～10/30

新潟

伊勢丹

ズームイン!!サタデー 全国うまいもの博

11/2～11/8

羽村

富士見公園

羽村市産業祭

11/5～11/6

甲府

山交百貨店

山交パンフェスタ

11/23～11/29

静岡

伊勢丹

ズームイン!!サタデー 全国うまいもの博

12/16～12/25

甲府

山交百貨店

山交パンフェスタ

1/18～1/23

浜松

遠鉄百貨店

ズームイン!!サタデー 全国うまいもの博

3/21～3/27

丸栄百貨店

出張販売件数
14 件

ソフトクリーム売上
10,002 千円

8/6

物販売上
2,530 千円

合計12,532 千円

Ⅶ．管理本部
キープ協会の管理部門としての強化・建て直しを目指し、本来の基本業務の原点に戻って、トップマネジメントと現場とをつなぎ、全社的コミュニケーションの管理を担い、他部門のサービススタッフとなり、全社的活動の推進に努力しました。
また、広報部ではより多くの人々への広報活動に努力しました。
１．総務部（１） 財団運営事業計画の執行にあたっての周知徹底・進行管理（２） 理事会・評議員会に関する事項（３） 幹部会・事業部長会等に関する事項（４） 登記・法務等に関する事項（５） 関係官庁・諸団体等との折衝に関する事項（６） 社内規定集・契約書・重要文書・印鑑などの管理（７） 考案献策制度に関する事務局業務（８） 固定資産・リース物件・什器備品等の現物管理に関する事項（９） 防犯・防災・警備等に関する事項（１０） 全社行事・イベントの立案・実施（１１） 通達・通知・週報・メールなど協会内の情報伝達に関する業務（１２） 稟議書の取扱・管理（１３） 慶弔に関する業務（相親会・役員慶弔規定）（１４） 寄附及び寄贈に関する業務（１５） 職員の人事に関する事項（募集採用・労務管理・福利厚生・研修教育・労働保
険・退職休職・人事文書・ハラスメント防止など）（１６） 来客・接待などの業務（１７） ボランティアの受け入れ業務（１８） 企画事業計画書・企画事業報告書の取扱・管理（１９） 清里聖ヨハネ保育園事務・監査対応業務（２０） 理事長秘書業務・特命事項
２．経理部（１） 公益法人への移行業務（２） 年度予算編成・予算管理業務（３） 資金繰り計画・実施（４） 決算業務・税務（５） 月次決算処理（６） 日常取引の会計処理（７） 各部現金出納の統括管理

（８） 買掛金の統括管理（９） 固定資産・リース物件・什器備品の帳簿管理（１０） 債権・債務の管理（１１） 経理規定の整備・実行（１２） 情報開示すべき財務諸資料の作成とホームページ公開（１３） 会計監査に関する事項（１４） 清里聖ヨハネ保育園の経理に関する事項
３．施設部（１） 環境美化・安全管理（２） 固定資産の維持管理・補修・改修に関する業務（３） その他の特命業務
４．広報部（１） 広報活動に関する事項（２） 来訪者にシーズン毎の情報を提供する清泉寮エリアマップの作成と配布 (年間27,700 枚)（３） キープだより発行(７月) 寄付者対象に配布(2,200 通)（４） ＫＥＥＰ総合リーフレット作成と配布（2,000 枚） 八ヶ岳地区、伊勢丹、エコ
プロダクツ等（５） ホームページの管理フォロー、メールマガジン発行（2 月から）
（６） ＫＥＥＰ週報 毎週発行して内部での情報共有（７） 八ヶ岳観光圏助成事業
国土交通省所管の観光地域プラットフォーム支援事業として、外国語観光案内
板と自然歩道案内板を設置、英語・中国語・韓国語・日本語の自然歩道マップ
説明書５万枚を作成、配布（８） 撮影、放送取材などメディア対応
空から日本を見てみよう 清里特集（テレビ東京）、報道番組エブリィ 農場とパン工房（日本テレビ）鉄道百選小海線（ＢＳフジ）、キッチンが走る（ＮＨＫ）（９） 旅行雑誌 ３社から清泉寮、自然歩道など取材、掲載 写真提供等
５．その他のプロジェクト（１） ＩＳＯ事務局（内部監査体制）および、環境マネジメントプログラム（２） 危機管理計画および消防防災計画・大規模地震防災計画（自衛防災チーム）（３） 情報システム開発および構築（４） 事務処理システムの企画・開発（５） 経理システムの構築（６） キープ協会職員食堂を本部組織下に置き、スタッフ全体の福利厚生に寄与

Ⅷ．清里聖アンデレ教会
島田征吾司祭が常駐し、日本聖公会横浜教区の一教会としての働きと同時に、キリスト教精神に基づき設立されたキープ協会の精神的拠点としての働きを行いました
1. 宣教についての学びと取り組み（１）山梨県宣教委員会
2. 山梨県下三教会合同プログラム（１）県下三教会合同礼拝 ７月１８日 長坂聖マリヤ教会（２）県下日曜学校キャンプ ８月５日～６日 清里聖アンデレ教会
3. キリスト教関係学校・団体等の受け入れ
例年のように、多くの学校団体等の受け入れを行いました。
横浜英和小学校、聖心女学院初等科、関東学院六浦小学校、横浜学院
葛飾学園、青山学院初等科、子どもの園、多摩ファミリーシンガーズ
立教学院オールラッシャーズ、横浜教区礼拝音楽研修会など
4. キープチャプレンとして（１）キープ創立記念日・６３周年感謝礼拝 １１月２５日（２）ポール・ラッシュ逝去記念礼拝 １２月１２日（３）キープ協会新入職員オリエンテーションのお祈り ４月１９日（４）事業所ごとの朝礼（お祈り）、会議（理事会・評議員会・幹部会等）の陪席