2021 年度事業計画

こばと会本部
■

理事会・評議員会開催日と主な内容【理事会】
2021 年 6 月 8 日（火）2020 年度事業実績および決算、役員改選等
11 月 4 日（木）2021 年度補正予算
2022 年 3 月 10 日（木）2022 年度事業計画および予算【評議員会】
2021 年 6 月 23 日（水）2020 年度事業実績および決算、役員改選等
11 月 19 日（金）2021 年度補正予算
2022 年 3 月 25 日（金）2022 年度事業計画および予算【運営協議会】
2022 年 1 月 15 日（土）2021 年度活動報告および 2022 年度事業への要望等■

法人運営について・新型コロナウイルス感染症予防に努めるとともに必要に応じ対策本部を設置し、事業所間の連携・調整を行います。
・法人本部を設置し、①施設運営の後方支援、②事務の集中と効率化（会計処理・給与計算等）、③職員教育、教育環境の整備、④法人間の連携、機能を高めます。
（5 月開設予定）
・役員、評議員改選を行い、安定的な法人運営に努めます。
・2021 年介護保険・報酬改定など、制度改定を受け、利用者・家族への説明を行うとともに円滑な運営に努めます。
・職員が働きやすい環境を整備するため、労働組合や職員との意見交換を行い改善に努めます。
・職員採用について WEB 等の活用を行い、計画的に実施します。
・福祉避難所の機能を充実するため、マニュアル整備や備蓄、連携に努めます。
・吹田保育園の建替えについて具体化を図ります。
・土地・建物を賃借にて実施している事業について、中・長期計画の検討をすすめます。
・中長期計画について各施設長を中心に具体化します。

■

施設間の連携及び支援
・施設長会議、内部統制（事務担当者）会議など、事業所の効率的運営・調整に努めます。
・感染症に関する情報を共有し、迅速な対応を図る支援を行います。
・事業所間の専門職の交流を通じ、専門性を高めます。
・職業病健診を 2 か所で実施し、職員の福利厚生に努めます。
・事故、ヒヤリハット、苦情等を事業所間で共有し、事故防止に努めます。

■

各種研修および行事
・運営協議会を開催し、各事業所の声を運営に反映させます。（2022 年 1 月 15 日）
・永年勤続職員表彰を行います。（2022 年 1 月 8 日）
・法人新年会（2022 年 1 月 8 日）
・法人管理者研修（2021 年 5 月 29 日）、新採用職員研修（2022 年 2 月 6 日）
・内部統制向上にむけてのプロジェクト会議を実施します。
（年 4 回）■

地域・他機関とのとりくみ
・社会福祉法人の全国組織に参加し、法人の健全経営に努めます。
・新型コロナ対策など、保育・高齢の施策について、家族会や組合と連携し吹田市との懇談を行います。
・各地域の自治連合協議会をはじめ、地域住民の諸活動の中で必要な役割を果たします。
・人権研修について、他法人とも協力し実施します。

2021 年度事業計画

こばと保育園昨年 1 年間、経験したコロナ禍での保育を活かし、感染予防に努めながら子どもたちに最善の保育を行っていきます。
５月に法人本部事務所が開設します。６園の事務が円滑に効率的に行えるように業務改善を行っていきます。
■4 月 1 日の入園状況
定員 120 名
入園予定数：130 名
新入園予定 : 26 名
0 歳児：12 名 1 歳児：22 名 2 歳児：24 名 3 歳児：24 名 4 歳児：24 名 5 歳児：24 名
■職員人事
・入職
3 名（正規保育士 新卒）・育休復職 2 名（正規栄養士・非正規保育士）
・主任の退職に伴う、新たな主任の配置は見送ります。
＜地域に根ざして＞
・コロナ禍で孤立する地域の子育て世帯を地域の保育園として支えます。育児教室をコロナ禍の中でも感染予防対策を行いながら開催する努力をします。
・子育て世代に限定せず、地域に貢献できる保育園として、スマイルサポーターを中心に社会貢献事業に取り組んでいきます。
＜安心・安全の保育・環境＞
・感染症予防のため、消毒、換気を丁寧に行います。
・重大事故を起こさない為に「ヒヤリ・ハット」報告を大切にし、園全体でリスクマネジメントを行います。
・毎月実施する避難訓練について、年間計画に基づいて様々な場面を想定して行います。
・昨年度より始めた、月１回の園内危険個所点検を継続します。
・正面玄関扉更新工事を行います。
・保護者自転車置き場に照明を設置します。
・照明を LED 化します。

＜保護者とともに＞・保護者会と共に行う行事の開催が密を避ける為、開催困難になっています。三者運営員会を通じて、園からの情報提供を丁寧に行います。
・一人ひとりの保護者の保育園に対する願いを受け止められるように面談を重視します。
・保護者からの育児相談に丁寧に対応していきます。
＜保育の質の向上のために＞・昨年度は新型コロナウイルスの為、外部研修に派遣する機会が極端に減少しました。今年度は Web の活用を積極的に行い、学ぶ機会を保障します。また、Web による他園との交流、情報交換の機会を設けます。
・キャリアアップ研修に対象職員を派遣します。
・給食担当者会議（5 園）を定期的に開催し、給食の質の向上に努めます。

2021 年度事業計画

こばとっこ保育園■４月１日の入園状況
定員１９名
新入園９名予定
０歳児：３名 １歳児：８名 ２歳児：８名■職員人事
入職： 正規保育士１名
非常勤から正規保育士への登用： １名＜地域に根ざして＞
 新型コロナウイルス対策の為、本年度も一時保育事業を休止しますが、こばと保育園の子育て支援拠点事業と連携しながら、急を要する事案には臨機応変に対応していきます。
 子育て世代に限定せず、地域に貢献できる保育園として、地域住民のニーズを適切に掴み対応していきます。
＜安心・安全の保育・環境＞
 朝夕の保育も含め、毎日安全に保育できるように、職員全員が担任クラスだけでなく、ひとりひとりの子どもの様子や特性を把握できるよう職員間の意思統一に努めます。
 園内、園外の危険個所や「ヒヤリ・ハット」を職員で共有し、園全体でリスクマネジメントを行います。
 感染症の予防と拡大防止のためのマニュアルを充実させ、清掃と消毒、換気を徹底し、園医による指導の下、正しい知識に基づく対応を行います。
 毎月実施する避難訓練を、年間計画に基づいて様々な場面を想定して行います。
 こばと保育園との連携を密に、報告・連絡・相談を徹底します。
＜保護者とともに＞
 日々の送迎時の交流を丁寧に持ち、子どもの姿や子育ての悩みに共感しながら、保護者の子育てを励まし、支援していきます。
 保護者が安心して相談や意見が言えるように個別の相談がしやすい環境を整え、相談に応じていきます。
＜保育の質の向上のために＞ 乳児期の著しく発達する大切な時期の保育をその時期にあった働きかけができるように、引き続き職員全員で発達学習をしていきます。
 場面記録をもとに職員同士感じていることを交流しあいながら、子どもの思いを大切に受け止め、保育士同士が心を通わせながらあそびを作る保育ができるよう、職員会議を工夫していきます。
 保育のやりがいを実感し、働き続けたいと感じられる職場をつくるために、職員と管理職の面談の機会を大切にします。

2021 年度事業計画

さくら保育園■ ４月１日の入園状況
定員 60 名入園予定 69 名
0 歳児 ：5 名
1 歳児：10 名
2 歳児：13 名
3 歳児：14 名
4 歳児：14 名
5 歳児：14 名 ＊発達支援保育 1 名、要配慮保育利用 1 名■ 職員人事入職
保育士 2 名退職
保育士 1 名産休・育休 保育士 2 名＜地域に根ざして＞
・子育て支援補助事業を中心に育児教室や地域開放事業を行い、地域の親子の子育て支援を行います。
また、地域活動事業を行い、地域の保育園、幼稚園、福祉委員の方と交流し、協力しながら子育ての輪を広げていきます。
・スマイルサポーター（３名）を中心に福祉の地域貢献に努めます。
＜安心・安全の保育・環境＞
・新型コロナウイルス感染症による対策、保育や行事の見直しを行います。
・ノロやロタ、インフルエンザ等の感染症予防・拡大予防に努めます。
・毎月 1 回の避難訓練をはじめ、総合訓練を行い、非常災害時の備品を整え子どもの生命を守れるよう努めます。
・こどもたちが事件に巻き込まれないよう、事故にならないように「ヒヤリ・ハット」報告を大切にし、園全体で意思疎通を図りリスクマネジメントを行います。
・虐待から子どもを守るために保育幼稚園室、子ども家庭センター、小学校と連携を図ります。
・屋上防水改修工事を実施します。
＜保護者とともに＞・三者運営員会を定期的に開き、保護者会と意思疎通をし、連携を図っていきます。
・アンケート調査を実施し、保護者の要望を掌握し、よりよい園運営に生かします。
＜保育の質の向上のために＞・職員の悩みを話し合い、仕事にやりがいが持てるようなカンファレンスを心がけます。
・子どもたちに健やかな発達・成長が保障できるよう職員集団での学習を軸に実践し、研修に積極的に参加できる計画を組み、保育のやりがいを実感でき、働き続けられる明るい職場づくりを目指します。
・職員会議を充実したものになるように工夫していきます。

2021 年度事業計画

さくらんぼ保育園
昨年度は、新型コロナウイルス対策に追われた一年で、思うように保育ができないもどかしさがありました。今年度は、引き続き感染対策に努めながらも、保育園で大切にしていることを改めて考え、意見交流しながら繋がりを大切にしていきたいと思います。
■4 月 1 日の園児状況
定員 60 名入園予定 11 名
0 歳児：6 名
1 歳児：12 名
2 歳児：12 名
3 歳児：12 名
4 歳児：12 名
5 歳児：12 名
計 66 名■職員人事
入職
保育士（1 名）＜地域に根ざして＞
・コロナ禍での育児教室の取り組み方を考え、育児相談など、地域の子育て世代の支援に努めます。
・地域との繋がりを持つと共に地域貢献に積極的に参加していきます。会議や取りくみが持ちにくい状況の中で紙面交流などの繋がりをとれるようにしていきます。
・さくら苑、その他の高齢者施設と世代間交流をしていきます。
＜施設の安全と環境改善のために＞・感染症予防に努めます。健康と安全を念頭において衛生管理を徹底します。
・災害時に俊敏に対応できるように、月々の避難訓練を工夫していきます。
（さくら苑との合同避難訓練、地域の防災訓練に参加）
・災害時における防災マニュアルを職員と共に確認していきます。
・園舎の危険個所のチェックシートに基づき担当者が定期的に点検をします。
・ヒヤリハットの報告を徹底し、大きな事故につながらないようにしてきます。
＜保護者とともに＞・職員と保護者、保護者同士が子育てについて集まり話す場、クラス懇談会の持ち方を考え、繋がりを大切にしていきます。
・保護者へのアンケートをおこない、要望をくみとり必要に応じて検討していきます。
＜保育の質の向上のために＞・職員がやりがいをもって働き続けられるように、キャリアアップ、その他の研修をリモートでも受けられる体制づくりをします。
・法人の理念と保育方針に基づいた保育を展開し、理論に裏付けられた保育ができるよう、学習を重
ねていきます。
・職員が集まり会議を持つ時間を工夫し、短時間でも充実した内容になるよう工夫していきます。前年度に続き職員の意見も反映した内容にしていきます。

2021 年度事業計画

南

保 育 園

社会福祉法人こばと会としての園運営を始め、3 年が経ちました。昨年度は、新型コロナウイルス感
染予防の為、様々な行事を検討しながら取り組みました。また、第三者評価を受ける中で、職員がイ
キイキと働いていることや保育をがんばっていることを評価して頂きました。この 3 年を土台に、保護者との信頼関係を大切に、子どもの気持ちに寄り添い、大きな事故のないように、みんなで力を合わせていきたいと思います。
■4 月 1 日の入園状況
定員 112 名入園予定 121 名（93 世帯）
0 歳児：6 名 1 歳児：17 名 2 歳児：23 名 3 歳児：26 名 4 歳児 25 名 5 歳児：24 名■職員人事
入職 新卒保育士 1 名＜地域に根ざして＞
・地域の保育園の役割を継続し、地域に愛される保育園として、地域事業に取り組みます。
・穂波町・南金田地域を中心に、0 歳児の育児教室を継続実施するとともに、1 歳半の育児教室を要求のある 1 歳児対象の育児教室として行い、行事や赤ちゃん会などにも取り組みます。
・近隣の方々とのより良い関係を築きながら、月 1 回程、近隣の公園の掃除を行います。
＜安心・安全の保育・環境＞
・「ヒヤリ・ハット」「事故報告」をもとに、みんなで共有し、園全体でリスクマネジメントを行い、事故のないように気をつけます。
・新型コロナウイル感染症予防と拡大を防ぐため、消毒の徹底を行うと共に、職員の健康管理の徹底をしていきます。コロナ禍での保育についても、考え工夫していきます。
・毎月実施する避難訓練では、年間計画に基づいて様々な場面を想定して行い、地域の防災訓練があれば参加するようにします。
・老朽化がすすんでいる園舎の修繕計画を立案し、実施していきます。
＜保護者とともに＞・保護者が安心して預けることができるよう、おたより等で、日々の保育を伝え信頼関係を作ります。
・コロナ禍の中で、保護者同士が、つながれるように工夫していきます。また、保護者の状況を職員同士で伝え合い、丁寧な保護者支援ができるように心がけていきます。
・三者懇談会（保護者・園・市）の要望があれば丁寧に話し合いを行います。
＜保育の質の向上のために＞・保育士、看護師、栄養士など、それぞれの専門性を大事にしながら、お互いに子どもの話をたくさんして、子どもたちの最善の利益を考えて保育をつくっていきます。
・保育の楽しさややりがいを感じ、日々の振り返りを大切に学びながら、また、同じ法人の横のつながりも大切にお互いに刺激をもらい働き続けられる保育園をめざします。
・職員同士の交流を大切に、認め合い、アドバイスをしあい、お互いに意見を言い合える関係を作っていきます。

2021 年度事業計画

吹田保育園
昨年度はコロナ感染症の対応から始まりました。毎年開催している行事は出来るだけ中止にはせず、内容の変更や規模を縮小しながら行ってきました。民営化受諾から 3 年目を迎え、コロナ感染症
対策も引き続き取り組みながら、保育を充実させていきます。第三者評価を受審し明確になった課題に職員全体で取り組んでいきます。
■4 月 1 日の入園状況
定員 120 名
入園予定名 26 名 (2 次調整で増減あり)
0 歳児：9 名 1 歳児：18 名 2 歳児：22 名 3 歳児：25 名 4 歳児 25 名 5 歳児：27 名■職員人事
入職 新卒保育士 1 名
退職 増田 のぞみ(非常勤) 篠浦 裕美子(短時間) 河村 由美子(常勤)＜地域に根ざして＞
・地域の高齢者の方との交流の仕方や内容を職員とともに考えていきます。
・コロナ感染症対策を行い、吹三・東地域を中心とした地域子育て支援の役割(園庭・ホール開放、赤ちゃん会、育児教室など)を担っていきます。
・地域や子育て世代に向けて、地域新聞を年 2 回発行していきます。また、法人や吹田保育園のリー
フレットを地域の施設に設置します。
＜安心・安全の保育・環境＞
・職員で危機管理委員会をつくり、園舎、園庭、散歩ルートなどの確認をしていきます。また、「ヒヤ
リ・ハット」「事故報告」を大切にし、園全体でリスクマネジメントを行います。
・感染症予防や新型コロナウイルスについて、吹田市の指導や方針を元に、園医、看護師と相談のう
え正しい知識に基づく対応を行います。また、プール開始前には救命救急講習会を受けます。
・毎月実施する避難訓練について、月ごとに担当者を決め職員全体で行います。
・老朽化がすすんでいる園舎の建替えの検討をすすめます。
＜保護者とともに＞・保護者会役員会に園長、副園長が参加し、保護者との連携を図っていきます。また、年に 1～2 回
保護者役員と行事などについて話し合いができる場を持ちます。保護者の意見が反映しやすいように意見箱の設置や園として保護者アンケートに取り組んでいきます。
＜保育の質の向上のために＞
・職員会議を中心に、園児や保護者の状況を話し合い全職員で考えていきます。また年齢別、経験年
数別、分野別での保育の学習会や交流を持てる場の工夫をしていきます。
・乳児や幼児の様子が常に知れるような会議や時間の工夫をしていきます。
・職員が心身ともに健康で働き続けられるよう、看護師と連携をとっていきます。

2021 年度事業計画

い の こ の 里
□ 2021 年度重点目標○ 新型コロナウィルスの感染防止対策を継続し業務継続（BCP）計画を策定します。
○ 4 月からの介護報酬改定の内容（新たな加算算定）や利用料金の変更について利用者等へ丁寧に説明します。
○ 経営の安定を図るため、特養 SS ベット利用率 98%、居宅サービス各事業は前年度実績を上回ることを目標とし、新たな加算算定や経費の見直しを行います。
○ 働き続けられる環境づくり、働きがいの持てる職場づくり、職員が育つ組織づくりにむけての取り組みを推進します。
○ 20 周年記念誌を発行し、20 周年記念事業に取り組ます。
□

入居者の援助に関する計画 ～入居者の尊厳を守るケアの実現にむけて～・「いのこの里職員の援助チェックポイント」を現場実践の指針とし、ICF の視点を取り入れ、尊厳を守るケアの実践を発展させます。
・個別ケア、認知症ケア、看取りケア、生活リハビリの実践では、ご本人やご家族と共に取り組む
ことを大切にし、より一層のケアの質の向上に努めます。
・健康管理、予防看護の視点を大切にしたケアを追及します。
・毎日、安全に安心して、おいしく食べて頂くことができる食事を提供します。
・「食事評価ツール S･E･A」「姿勢活動ケア」の実践を推進し、食事介助技術の向上を図ります。
・リスクマネジメントの観点における“ひょっと視点”を職員間で共有し、事故防止や安全対策の向上を図ります。
（服薬事故ゼロ、転倒・骨折ゼロ他）□

地域福祉（在宅サービス）に関わる計画 ～地域との連携、福祉力の向上を図る
・地域交流サロン「ぽっぽ」を拠点に、地域の多世代交流の場の取り組みを進めます。
・生活困窮者レスキュー事業、吹田しあわせネットワーク活動や地域団体と連携し、生活困窮者支援の取り組みを行っていきます。
・福祉避難所としての機能強化を図るため、行政や地域関係団体と連携を図り、非常災害時における訓練を実施します。
・いのこの里育てる会や 21 老福連、吹田社会保障推進協議会等と共同し、施設の専門性を還元しながら、福祉のまちづくりにむけて運動を推進します。
・新型コロナで遠ざかっているボランティアさんの活動内容を検討し段階的に受け入れを再開します。

□

行事予定に関する計画（別紙、年間予定参照）□

職員研修・育成に関する計画 ～心豊かな専門性あふれる職員集団の育成～
・ 認知症ケア、身体介護技術の向上を図るため、研修を継続的に取り組みます。
・ リスクマネジメント、高齢者虐待防止、身体拘束廃止に関する委員会を開催し、研修に取り組みます。
・ 相談援助技術（ソーシャルワーク）向上のための研修を進めます。
・ 新人職員の育成カリキュラムを確立するため、チューター制度を継続して取り組みます。

□

職員の労働環境改善に関する計画 ～働き続けることができる職場環境づくり～
・介護職員処遇改善加算等を活用し、職員の処遇改善に継続して取り組みます。
・健康で働き続けることができるよう、ノーリフトポリシーの普及啓発と職場環境アセスメントを継続して実施し、腰痛予防やストレスマネジメントに取り組みます。

・ハラスメントに関する理解を深め、ハラスメントがない職場づくりに取り組ます。
・仕事の ICT 化を推進し快適に働ける環境づくりに取り組みます。
□

施設内整備・修繕に関する計画
・2F、3F 配膳室の改修工事を実施します。
・職員用の水道蛇口を非接触型の手洗い器に随時変更していきます。
（感染対策）
・大型洗濯機、大型乾燥機を更新します。
・自転車置き場の拡張工事を実施します。
・5S 運動を推進し、不要物品やデータの断捨離を実施します。

□

運営管理に関する計画 ～民主的な施設運営の実践にむけて～・法令を正しく理解し、コンプライアンスならびに個人情報の適切な管理に努めます。
・施設の情報公開を推進し、ホームページの充実を図ります。
・調剤薬局を変更し薬剤師との連携強化を図ります。
・管理職会議や主任会議をはじめとする既存の会議、委員会の見直しを行い、効率的な施設運営を行います。

2021 年度事業計画

吹田市立亥の子谷デイサービスセンター（吹田市指定管理受託事業）■利用者の自立支援に関する計画
・望む暮らしの実現に向けて「利用者主体のケア」を実践します。
・コロナ禍でも安全に取り組める活動を追求し、活動内容の充実を図ります。
・情報共有を細密に行い、多職種が連携したチームケアを実践します。
・認知症ケアを実践し、認知症があってもその人らしく尊厳のある暮らしを支えます。
・科学的介護情報システム「LIFE」を活用し、根拠ある介護の実現を図ります。
・体調、運動、栄養、口腔機能の状態把握に努めた健康管理を行います。
・安全で楽しみとなる食事が提供できるよう、いのこの里厨房と連携します。
・定期的に利用者家族と意見交換や情報伝達する機会を設け、介護者支援に努めます。
■地域福祉に関わる計画
・亥の子谷コミュニティ協議会、地域の関係機関の取組みに協力し地域福祉の発展を目指します。
・関係機関と連携を図り、地域住民の健康増進に向けた講座を開催します。
・吹田市介護保険事業者連絡会、吹田市特養連絡会デイサービス分科会、吹田市地域ケア会議等の運営に協力し、吹田市内の高齢者福祉のネットワーク作りに参画します。
■施設運営管理に関する計画
・新型コロナウイルスの感染予防対策を徹底し、感染防止に努めます。
・介護報酬改定の内容や料金体系の変更について利用者、利用者家族へ丁寧に説明します。
・法人内居宅部と連携し、情報共有、地域のニーズ把握、運営の発展に努めます。
・非常災害時及び防災に関するマニュアル、ＢＣＰ計画の策定を行います。
・福祉避難所開設に向けての訓練を行い、必要備品の整備を行います。
■職員研修、育成、働きやすい環境整備に関する計画
・ＩＣＴを活用し、記録の省略化、業務の合理化に取り組みます。
・外部・内部研修や学習会へ計画的に参加、自主開催を行い、職員の専門性向上を図ります。
・勤務体制を整備し、休暇が取りやすく、働き続けられる職場環境づくりに努めます。
■施設内の整備・修繕に関する計画
・機械浴室を個浴室へ変更するための計画を継続して検討します。
・設備の老朽化に伴う修理・修繕について、吹田市と協議のうえ計画的に進めます。
・職員休憩室の整備をすすめます。

2021 年度事業計画

グループホームたんぽぽ■

利用者の援助に関する計画
・ 新型コロナウイルス感染症予防に努め、職場環境の衛生に努めます。
・ 新型コロナが疑われる職員、利用者が迅速に検査を受けられるよう支援します。
・ 施設内 Wi-Fi の整備、タブレットを活用した記録を導入し、業務効率化を行います。
・ ご家族の面会制限下で、WEB を活用するなどのコミュニケーションに努めます。
・ 2021 年度介護保険制度・報酬改定を受け、利用者・家族へ丁寧な説明を行います。
・ 認知症ケア、介護過程の展開についての学習を深めます。
・ 医療部門連携会議をはじめ、看護師、調理スタッフ等、関係機関との連携に努めます。
・ 新型コロナ禍における季節の行事について、工夫をしながら実施します。
・ 科学的介護情報システム「LIFE」を活用し、日常の支援に活用します。

■

地域福祉に関する計画
・ 福祉避難所、新型コロナ対策など、実践的な訓練を計画的に実施します。
・ 運営推進委員会の運営について、書面等を活用し、連携を図ります。
・ ボランティアとの関係が希薄にならないように、たんぽぽだよりの送付など、関係性をつなげる
努力を行います。
・ 事業者連絡会を通じて、吹田市と連携し、市民的な支援について積極的に参加します。
・ 育てる会の行事に参加し、地域福祉の増進に役割を果たします。
・ 家族会、労働組合とともに吹田市と懇談を行い、福祉行政のあり方を共に考えます。

■

施設運営管理に関する計画
・ 2021 年度介護保険・報酬改定を受け、各種加算の精査を行います。
・ 法人本部との連携に努め、本部と事業所の円滑な運営に努めます。
・ たんぽぽ内全ての事業、及びスタッフが協力し、運営を支え合います。
・ たんぽぽ拠点内管理者の連携に努め、一体的、効率的な運営に努めます。

■

職員研修、育成、働きやすい環境整備に関する計画
・ 職員採用について WEB 活用を積極的に行います。
・ 働き方改革を受けて、職員の休暇取得等、労働環境の整備に努めます。
・ 各種学習会について、法人と連携しつつすすめます。
・ 認知症介護実践者研修をはじめ、職員の資格取得の支援を行います。
・ いのこの里 20 周年記念行事に参加し、職員相互の連携を行います。

■

施設内の整備・修繕に関する計画
・ 各階の共用部エアコンの入れ替えをすすめます。

2021 年度事業計画

デイサービスたんぽぽの広場■ 利用者援助に関する計画
・利用者一人ひとりの尊厳を守る援助を行います。
・全ての場面で丁寧な言葉遣いと対応を行います。
・自立支援・自発的な活動促進を目的とした「たんぽぽ健康ラリー」を継続するとともに、「頭」「体」「心」を使った活動内容の充実を図ります。
・適切なリスクマネジメントを行い、転倒（骨折）を予防します。
・日々のフィジカルアセスメントを行い、身体の異常の早期発見に努めます。
・科学的介護情報システム「LIFE」を活用し、日常の支援に活用します。
■ 地域福祉に関わる計画
・地域の関係機関と連携を図るとともに、会議・行事等に参加します。
・地域の福祉ニーズに応えられるよう「吹田市山田地域包括支援センター」との連携強化を図ります。
・非常災害時に地域との連携が図れ、福祉避難所としての役割が担えるよう、マニュアルの整備を行います。
■ 運営管理に関する計画
・新型コロナウイルスを含む感染症予防対策を徹底します。
・経営の安定を図る為、前年度実績を上回る稼働を目標とします。
・介護報酬改定による変更点について、利用者・家族に丁寧な説明を行います。
・科学的介護情報システム「LIFE」への情報提供とフィードバックの活用により、自立支援と重度化予防及びケアの質の向上を図ります。
・いのこの里デイサービスセンター・亥の子谷デイサービスセンターとの連携を図り、運営課題の整理と・情報交換・業務の効率化を図ります。
■ 職員研修・育成・働きやすい環境整備に関する計画
・「たんぽぽ職員の援助チェックポイント」を活用し、接遇に関する研修を行います。
・安心・安全の介護が行えるよう内部研修を行い、職員のスキルアップを図ります。
・業務分担・役割分担を見直し、各職員が主体的に業務に携われる環境を整えます。
■ 施設の整備・修繕に関する計画
・浴室暖房機器の更新を行います。

2021 年度事業計画

吹田市山田地域包括支援センター■ 利用者の援助に関する計画
・早期相談につながるよう、あらゆる機会を通じて包括の周知に努めます。
・高齢者虐待の防止に向けた取組みを行うとともに、高齢者虐待の早期解消に向けた対応を組織的かつ継続的に行います。
・高齢者の権利を守り、成年後見制度の紹介や消費者被害防止の啓発を行います。
・介護予防・重度化予防が行えるよう適切に介護予防支援を実施します。実施に当たり、市独自の訪問型
短期集中サポートサービスやインフォーマルサービス等多様な社会資源の活用を推進します。
・総合相談は適切に終結し、継続や解決困難事例は定期的に進捗管理を行います。

・災害時に迅速な対応が行えるよう、災害時要支援者等名簿を定期的に更新します。
■ 地域福祉に関する計画
・高齢者の集いの場へ出向き、出張相談会を実施し、地域の課題把握や解決に努めます。
・地域包括ケアシステムの構築をめざし、関係者と連携し、地域ケア会議の運営に努めます。
・市主催の介護予防講座や住民主体の通いの場の情報提供、栄養レシピ集やはつらつ元気シート等の普及啓発を行い、介護予防やフレイル予防に努めます。
・地域の会議や行事に積極的に参加し、民生委員等地域とのネットワークの構築に努めます。
・近隣開業医や往診医、薬局など医療機関に出向き、医療と介護の連携に努めます。
・ケアマネ懇談会や自立支援型ケアマネジメント会議へ参加勧奨し、支援困難事例等を共に考え、ケ
アマネ支援に努めます。
・認知症当事者や介護者支援のため、認知症サポーターを活用し、認知症カフェを創設します。
・「すいた年輪ネット」に参画し、生活サポートリストの更新を行います。
・自立支援や介護予防の意識啓発、ACP を含めた在宅療養の普及啓発に出前講座を実施します。
・地域密着型サービスの運営推進会議へ参加し、地域福祉の増進を共に考えます。
■ 運営管理に関する計画
・新型コロナウイルスを含む感染症対策を徹底し、感染拡大の防止に努めます。
・改正介護保険および総合事業の一部運用変更に適切に対応します。
・個人情報を紛失、漏えいしないよう厳重に取り扱います。
・法人内の様々な事業所と連携しながら、共に地域福祉の向上をめざします。
・特養いのこの里２０周年記念事業に共に取り組みます。

■ 職員研修、育成、働きやすい環境整備に関する計画
・個々に目標を立て計画的に研修に参加し、専門性の向上に努めます。
・事例検討会や学習会を開催し、職員の資質向上を図ります。
・業務を見直し、記録や事務作業の効率化をめざします。

■ 施設内の整備に関する計画
・オンライン環境を整備し、従来の会議や出前講座等の開催方法を見直します。
・ホームページの更新を行います。

2021 年度事業計画

吹田市亥の子谷地域包括支援センター■利用者の援助に関する計画
・吹田市のリハビリ専門職との連携、短期集中支援サービスのなどを活用し、重度化防止に向けたケア
マネジメントを行います。
・出前講座、チラシなどを通して介護予防や健康増進についての情報を発信すると共に、地域の方が楽しく気軽に行えるような介護予防についての取り組みを検討、実施します。
・出前講座や地域包括支援センター便りを通して特殊詐欺や悪質な訪問販売等の被害防止の為の注意喚起を行うと共に、被害を確認した際は速やかに関係機関と連携し解決に向けた支援を行います。
・関係機関と連携しながら、高齢者虐待の防止や早期解決に向けた支援を継続的に行います。
・災害時支援者リストを定期的に更新し、随時センター内で情報共有します。
■地域福祉に関する計画
・地域ケア会議や運営推進会議への参加、出張相談を通して地域課題を収集し、解決策を検討します。
・在宅療養の為の医療・介護の情報を発信する共に、医療機関が開催する学習会の参加や挨拶回りを行う事で連携を強化します。
・ケアマネ懇談会の開催や支援困難に対する相談に応じ、ケアマネジャーとの協力体制を構築します。
・地域住民や関係機関とのネットワークを構築し、高齢者が孤立せず安心して生活できるような地域を目指します。
・認知症初期集中支援チームや認知症ケア推進委員と連携し、認知症の方や介護者に対しての支援を行うとともに、必要な情報を地域に発信します。
・大阪大学の研究機関と協力し、認知症高齢者やそのご家族に対しての支援、介入方法などについて検討します。
■施設運営に関する計画
・亥の子谷障がい者相談支援センターと連携し、幅広い相談支援体制を整えます。
・いのこの里 20 周年式典をはじめとする取組みを、法人内の他事業所と協力して行います。
・個人情報を適切に取り扱うため個人情報持ち出し簿の活用や個人情報保護マニュアルを遵守します。
・災害に関する研修や吹田市一斉防災訓練に参加し、有事の際に備えたシミュレーションを行います。
■職員研修、育成、働きやすい環境整備に関する計画
・職員個別の研修目標を立て、計画的に各種の研修に参加し専門性の向上につなげます。
・毎朝の朝礼や毎月の部署会議にて、各種会議・研修・担当利用者の状況報告を行い、職員全体で情報共有を行います。
・新型コロナウィルス感染防止に配慮し研修や会議に参加出来るようオンライン環境を整えます。
・窓口や相談室、事務所等のアルコール消毒や環境整備を随時行います。
・自宅訪問時には、アルコール消毒液の持参、マスク、フェイスガードなどの着用を適切に行い、感染拡大防止に努めます。

2021 年度事業計画

吹田市亥の子谷障がい者相談支援センター■ 利用者の援助に関する計画
・福祉制度やサービスの利用援助など、障がい者が地域で自立した社会生活を送ることができるよう、
総合的な相談支援をおこないます。
・障がい特性に応じた支援の多様性を獲得し、相談支援の充実・強化を図ります。
・障がいにかかる総合相談の窓口として丁寧なアセスメントに心がけ、専門的見地から的確な見通しを立てることで、より早い段階で適切な支援機関につなぎます。
・複合的課題を抱える事例や解決困難なケースは基幹相談支援センターと連携を図り、一体的な運営により重層的な相談支援を実施します。
・横断的な相談体制を構築することで、障がい者の権利擁護を推進します。
■ 地域福祉に関する計画
・社会生活力の向上を図るために情報収集に努め、保健・福祉・医療など地域の社会資源とネットワー
クを構築し、多面的に地域福祉の向上をめざします。
・民生委員および福祉委員をはじめとする地域の構成機関にセンターの機能と役割を周知することで支援の重層体制を整えます。
・支援の同意が難しいケースへのアプローチなどは関係機関とも連携を図り、複合的な生活課題や幅広いライフステージのニーズにも迅速に対応します。
・地域のニーズや課題を把握するため、積極的に関係機関および福祉サービス事業所などのネットワー
ク会議に参画します。
・個別のケースから地域課題を抽出し社会資源の開発・改善につなげられるよう、吹田市障がい者地域
自立支援協議会を基幹相談支援センターとともに運営します。
・いのこの里をはじめとする法人内外の機能を有用し、地域福祉の増進をともに考えます。
■ 職員研修・育成に関する計画・専門分野での知識の向上や幅広いスキルを習得し、支援の多様性を獲得することで相談援助技術の向上を図ります。
・利用者アンケートから抽出された課題や評価を共有することで相互に研鑽を積み、センターとしてより良い相談支援をめざします。
・学習や研修で資質向上を図り、報告および共有することで相互に専門性を高めます。
・法人内の会議・研修に参画し、スキルアップとバーンアウトの予防を図ります。
■ 労働環境改善および整備に関する計画
・感染予防対策の徹底を継続し、来訪者目線を大切に美化・衛生に努めます。
・総合相談の窓口として亥の子谷地域包括支援センターとともに配架整理と情報発信の充実を図り、環境整備をおこないます。
・年次有給休暇の取得を促進するとともに、法人の積立保存休暇制度も活用し、働き続けることのできる職場環境を整えます。
■ 運営管理に関する計画
・亥の子谷地域包括支援センターと横断的な連携をおこなうことで幅広い相談体制を整え、ともに地域福祉の向上をめざします。
・関係法令等を遵守し、個人情報の適切な管理をおこないます。
・仕様書に則り地域の中核的な相談支援機関としてコンプライアンスの姿勢を明確に示すとともに、センターへの理解を深めるために役割・機能などの積極的な周知に努めます。

2021 年度事業計画

高齢者向け優良賃貸住宅 さくら苑
さくらんぼ保育園と連携し、さくら苑入居者と子どもたちの笑顔が絶えない運営に努めます。また、新型コロナ感染症等の対策を継続して取り組みます。
■入居者・自治会への支援に関する計画
・毎月（第 1 火曜日）自治会懇談会を開催し、入居者の声を運営に反映します。また、お茶会や外食などを計画し懇談・交流を深めます。
・山三地区自治連合協議会定例会、行事等に参加し、地域との連携に努めます。
・行政手続き等の代行・支援（大阪府高優賃住宅家賃減額補助申請、インフルエンザ予防接種一部負担金、赤い羽根共同募金、吹田市社協賛助会費等）を行います。
・季節に合わせた行事を開催します。(予定)
職員体制
お花見 4 月 8 日（木）秋の紅葉外出 11 月 4 日（木）理事長
忘年会 12 月 16 日（木） 新年祝う会 1 月 1 日(土)岩崎 敏子
・買物・通院など希望により送迎支援を行ないます。
■地域福祉に関する計画
・さくらんぼ保育園との交流行事
さくら苑 苑長○お食事交流会・お茶会（毎月第 4 火曜日）
中村 公三
○平和の集い（8 月下旬） ○運動会（10 月）
・いのこの里（育てる会）
チャリティーバザー、チャリティー映画会、もちつき相談支援員（パート）
清掃員（パート）
大会、いのこカフェ、地域交流サロンぽっぽ等の行事
若狭 由起子岩田 晃一に参加します。
塩山 光夫
・地域の行事○山三地区福祉委員会ふれあい昼食会（年 6 回）
○山三夏まつり 8 月 14 日（土） ○山三地区防災訓練等への参加■施設の運営管理に関する計画
・入居者の安否確認を毎朝 (朝 9：30～10：00)行ないます。また、入居者個々への支援について、家族・いのこの里ケアプランセンターと協力し、入居者の相談・支援に努めます。
・夜間(19 時～翌朝 7 時)は、オンコールによる緊急時の対応を行ないます。
・火災や災害時の避難訓練をさくらんぼ保育園と協力して行います。山三地区自治連合協議会と連携し災害時の対応に努めます。また、引き続き感染症予防対策に努めます。
・「こんにちはさくら苑です」を毎月発行します。
・いのこの里配食サービスの注文、配達を行います。
・毎月の電気使用量など、各種情報提供に努めます。
■職員研修・育成、働きやすい環境整備に関する計画
・情報の提供・共有化を図り、快適な環境整備に努めます。
・毎月 25 日に仕事の進捗・予定等の確認を行ないます。
■施設内の整備・修繕に関する計画
・竹林の整備（4 月）、エアコン・換気扇等の清掃（6 月、12）など環境整備・維持管理に努めます。また、発電機、AED を設置します。各部屋のシャワートイレ、IH クッキングヒーター、給湯器等の更新計画を作成し計画的に実施します。
・さくらんぼ保育園と共同して、中期計画を策定します。（外壁補修、地階の消防設備等）