（1）第348号

発行

令和 5 年 3 月 1 日

348
発 行 所

URL.https://www.miyagi-fsci.or.jp/

元気な事業所紹介

発行責任者

会長佐藤浩

印 刷 所

株式会社セイトウ社

株式会社かさ松（加美商工会）

明治二十六（1893）年に加美郡加美町小野田地区で創業し、鮮魚の卸売を軸にランチや季節の宴会料理等を提供する飲食業も営んでおります。補助金を活用した環境変化への対応に取り組みつつ、新たな事業展開にも挑戦し、末永く地域やお客様に喜んでいただける企業を目指しています。
（詳細は 5 ページ）

●経営支援事例発表会 ・ ・・・・・・・・・・（2）●元気な事業所紹介 ・ ・・・・・・・・・・・（5）●サービス業に係る経営講習会 ・ ・・・・・・（2）●商工会「クラウド会計」のご案内 ・ ・・・・・（6）●SNS事業フォローアップセミナー ・・・・・（3）●中小企業大学校仙台校からのお知らせ ・ ・・（7）●国税庁からのお知らせ ・ ・・・・・・・・・（3）●青年部•女性部コーナー ・・・・・・・・・・（8）●よろず支援拠点の支援事例 ・ ・・・・・・・（4）●協会けんぽからのお知らせ ・ ・・・・・・・（8）第348号（2）
令和 5 年 3 月 1 日発行

経営指導員の支援スキルを向上
事例等、会員企業が抱える経営課題に対して、商工会が提案した解決策及び伴走型支援を通じて得られた支援成果について、担当した経営指導員がグラフや画像を交えて発表した。
今回、最優秀事例に選ばれた 遠 田 商 工 会 の 支 援 事 例 は、最大の経営課題であった事業
承 継 を 円 滑 に 進 め る た め に、真の支援ニーズを見極めチームで伴走型支援を行った事例であった。八年前より事業承継を支援していたものの、成果が出ない状況が続いていたことから、支援が上手く進まない要因を分析した結果、支援先からの相談内容と支援先が本当に望むことはイコールではないことに気付いたとの苦労話が語られ、想いに寄り添い継続的に支援した取り組みは今後の企業支援の模範となる内容であった。
審査を務めた担当講師からは、支援する上で経営指導員自らが心掛けたこと、工夫した事、苦労したことが明確であり、定性的な成果が達成された事例が多かった一方、今後はより独創的な取り組みにより商工会ならではの差別化された支援が必要となること等、今後の企業支援に向けて厳しくも力強いアドバイスを頂戴した。

︱ 経営支援事例発表会 ︱去る一月二十六日・二十七日と三十日の三日間に亘り「夢メッセみやぎ」を会場に、東北経済産業局、宮城県及び市町村担当者等多数の御臨席の下、経営支援事例発表会が開催された。
本発表会は、経営指導員等がチームで研究・検討を重ねた 支 援 事 例 の 発 表 を 通 じ て、経営支援能力の向上及び支援ノウハウの共有を目的に毎年度開催し、今年で二十回目を数える。
各開催日とも、コロナ禍や物価高騰などの影響により厳しい地域経済環境を乗り越えるための対応策の提案、販路開拓や事業承継に取り組んだ

最優秀事例を発表した千葉主任主査

尚、三日間の支援事例の中から下記の事例が最優秀事例・優秀事例に輝いた。

【最優秀賞】〇遠田商工会（発表者千葉 泰之 主任主査）
支援テーマ
輝け 地域の大衆食堂～『産金力』を次代につなぐ事業承継～【優秀賞】〇一迫花山商工会（発表者 庄子 慶太 主査）
支援テーマ
地域に寄り添う便利屋の販路開拓支援〇河南桃生商工会（発表者
櫻 和宏 主任主査）
支援テーマ
長く愛されるサロンを目指して!!

去る二月八日、オンラインにより飲食業者を対象とする経営講習会を開催した。
第一部では、本会が昨年八・九月に県内サービス業者（飲食業）約五百社を対象に実施した「サービス業に係る経営実 態 調 査 」 の 結 果 に 基 づ き、調査の取り纏めを行った中小企業診断士 岩佐克之氏より、調査結果から見えた県内飲食業者の現状と課題、今後の動向等について解説がなされた。

特に新型コロナウイルス感染症や物価高騰等の影響により厳しい経営環境下において、ターゲットの明確化や提供商品の高付加価値化を図るなど、市場縮小の中でも「選ばれる特別な店」を目指すことが重要であると述べられた。
続く第二部では、グローカ
ル・マーケティング㈱代表取締役の今井進太郎氏より「物価 高 騰・ 経 費 高 騰 に 打 ち 勝つ！～売れる仕組みづくりで︱︱ サービス業（飲食業）に係る経営講習会 ︱︱物価高騰・経費高騰に打ち勝つための経営手法を学ぶ！

講評を受ける発表者

収益力アップ！～」と題し講演が行われ、「誰に」、「何を」、「どのように」売るかといったターゲットを明確にしたマーケディングの仕組みづくりの重要性について話された。
また、今井講師が実際に支援した飲食店で取り組んでいる事例を用い、提供商品の高付加価値化による客単価を上げる方法や、フロント商品（集客商品）で集客し、バック商品（本命商品）で収益化を図る方法、メニューの表示方法の工夫等について紹介された。
最後に、費用をかけずに効果的に実践できる集客方法として、Ｇｏｏｇｌｅビジネス
プロフィールやＳＮＳの活用、パブリシティとしてマス
コミに取り上げられるプレス
リリースの手法等の紹介もあり、受講者は画面越しではあったが、講師の言葉に熱心に耳を傾けていた。

オンラインで研修を受講する事業者

ＳＮＳを活用した販路開拓支援事業

ＳＮＳツール活用による成果を検証！
スを行った。
参加者からは、「ＳＮＳからＥＣサイトへの導線が出来たことで実際に売上にも繋がり、今後のＳＮＳの可能性を感じた。
」「ＳＮＳでの顧客分析が出来たことで明確な顧客のイメージが湧き、事業を行う上でのモチベーションにも繋がった。
」等、ＳＮＳ活用による効果と今後の取り組みに向け前向きな意見が多く出された。
アフターコロナを見据えた非対面型によるビジネスモデルへの転換は急務であり、ＳＮＳの活用は必要不可欠であることから、来年度も引き続き本事業を実施いたしますので、 是 非 と も 参 加 く だ さ い。
詳しくは商工会まで。

〜フォローアップセミナー〜
去る二月二日、オンラインに よ り、「 Ｓ Ｎ Ｓ を 活 用 し た販路開拓支援事業」に参加した事業者を対象にフォローアップセミナーを開催した。
本事業は、小規模事業者に対するＤＸの促進を図るた
め、ＳＮＳ活用による新たな販路拡大を目指す小規模事業者の参加を募り、参加申込のあった十一事業者に対し、専門家を直接派遣して事業戦略の 策 定 を 支 援 す る と と も に、ＬＩＮＥやインスタグラム等の登録から投稿、各種機能の操作等の技術的支援もあわせて行い、実際に活用できるまでサポートする事業で、平成二十九年度より継続して実施している。
今回のフォローアップセミナ ー に は 十 事 業 者 が 出 席 し、全員からＳＮＳ活用の状況や成果等について発表いただいた後、実際に事業戦略策定を支援した㈱アイティ経営コンサルティング 佐藤賢一氏と㈱日創パートナーズ 鳥海 卯氏、技術的支援を行ったテクノ・マインド㈱の担当者から、参加事業者の取組みに対する講評や見えてきた問題・課題の解決策等についてアドバイ
事業者の取り組みにアドバイスする専門家等

令和 5 年 3 月 1 日
発行（3）第348号

発行

令和 5 年 3 月 1 日

第348号（4）【コロナ禍に打ち勝つ！支援事例のご紹介】
地域密着の整骨院が、痛みを繰り返す患者さんのために一念発起
筋力強化や姿勢安定を通じて再発防止・根本治療へチャレンジ
宮城県よろず支援拠点チーフコーディネーターの佐藤です。当拠点では、コロナ禍でもお客様の不便解消のため、積極的な事業展開やチャレンジを行う事業者さまをサポートしております。
今回の事例は、東松島市で「やもと整骨院」を営む株式会社フェニックスエレメントさん。「整骨院という業態にとらわれず、地域住民の健康リテラシー向上に向けた情報発信をしたい」という想いを、具体的なカタチにしていきたいと、当拠点にご相談にお越し頂きました。
社長は、患者さんの体の痛みは治療で改善するものの、しばらくすると再発し、繰り返し来院する方が多いことが課題と感じていました。再発する原因は、姿勢の歪み。治療で一時的に歪みを解消しても、再発防止のためには正しい姿勢を保つ「筋肉強化・姿勢安定」が必要です。そのため、自宅で継続的な運動などのメンテナンスが必要でした。しかし運動習慣がなかったり、高齢者は急に運動することで足腰をケガするリスクがあったりと、多くの患者さんは再発防止に至っていませんでした。
そこで、社長が再発防止のための新サービスを検討。従来は患者さんがご自宅で行うべき「筋力強化・姿勢安定」を当院でサポートできるよう、姿勢改善を通じた根本治療・再発防止まで行うという画期的な内容です。具体的には「AIを用いた姿勢分析ソフト」を使用した詳細な体の歪みをデジタルデータにて把握、その後、体の歪み解消のための筋肉強化に「マグフォース」という高密度電磁波装置で、深部のインナーマッスルに対しピンポイントで刺激を与えることで、筋肉強化を行い、姿勢安定を図るというものです。
画期的なプランではありますが、かなりの設備投資額になるため、当拠点では「ものづくり補助金」の活用を提案しました。設備投資だけでなく、本サービスの提供を通じた損益計画、また更なる広域への周知のためのプロモーション方法など、総合的な計画策定をサポートいたしました。本
事業を通じた５か年計画を一緒にまとめたことで、見事「ものづくり補助金」に採択。現在は機器導入を終えて、サービス化に向けた施術の調整・研究を行っている段階です。また、ダイエットにも効能があるため治療以外での活用も検討中です。このサービスが実用化されれば、地域の患者さんへ新たな選択肢を提供し、地域密着企業として更に貢献できるのではないかと思います。
経営のお悩み解決します。あなたのチャレンジ、本気でカタチにしませんか？

宮城県商工会
連合会
サテライトオフィス上杉（プロスペール本田 3F）

仙台市青葉区上杉1丁目16－8（プロスペール本田3階）

至仙台駅●イースタンビル

奥州街道

仙台ホサナ教会●

上杉山通小学校

サテライトオフィス上杉●ダイアパレス上杉
作並街道

●ローソン

地下鉄北四番丁駅

022-393-8044●味の素【JCB 商工会ビジネスプラスカード】

商工会クラウドと組み合わせて、皆様の経費業務をもっと安全かつ便利に！

〈詳細＆入会 URL〉https://www.jcb.co.jp/corporate/houjin/shokokai_tk.html

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氏
象司
笠原
代表取締役

株式会社かさ松【事業所の概要】
弊社は明治二十六年に加美郡 加 美 町 小 野 田 地 区 で 創 業、今年で一三〇年を迎える歴史のある鮮魚店です。四代目の現代表は、仙台市の老舗鮮魚店「岩沼屋」での修行を経て、先代より事業承継後、飲食部門・精肉部門の新設等を手がけ現在に至ります。
【コロナ禍での取り組み】
弊社も新型コロナの影響を受け、来店客数の減少や宴会等の中止により売上が大幅に減少しました。
そうした状況下にあっても「お客様に安心して弊社を利用していただきたい。良い商品を提供し幸せになっていただ き た い。」 と い う 強 い 想 いをもって経営改善に取り組み続けました。
まず「小規模事業者持続化補助金」を活用し、店舗裏に新たな階段を設置しました。これにより、お客様の利便性向上と従業員の荷下ろし等の負担軽減が図られました。
更に「宮城県中小企業等再起支援補助金」を活用して、店舗内浄水設備の改修、店舗内パーテーションの設置を通じた環境整備、新型の冷蔵冷凍庫の導入を同時期に行い、衛生的で清潔な店舗づくりとより安定した食材保管が可能となりました。
加えて、フェイスブックを活用してテレビ出演に関する情報等の発信を続け、広報力の強化に取り組みました。
その結果、コロナ前の実績には及ばないものの、若年層の新規顧客獲得と売上の減少を抑えることに成功しました。
【事業計画の策定と商工会の関わり】
各種補助金の申請にあたり、事業計画の策定を商工会に支援してもらいました。

商工会主催の「事業計画策定セミナー」への出席や事務所での面談を重ね、事業計画を練っていく中で弊社の課題が 明 確 化 さ れ て い き ま し た。
補助金決定後も継続的に支援いただいており、新たな課題の発見、解決に役立っています。
【今後の展望】
これからも、様々な経営課題に柔軟に対応できるよう努力して参ります。
また、東京の寿司店で長年修業を積んできた後継者（五代目）の考える新たな事業展開「 高 付 加 価 値 化 」「 地 域 外顧客の取込み」に向けて、事業計画策定や補助金申請にチャレンジし、末永く地域やお客様に必要とされ、喜んでいただける企業を目指していきたいと考えています。

お 近 く の 商 工 会 へ

お問い合わせ・お申込みは

令和 5 年 3 月 1 日発行（5）第348号

元気な事業所紹介「コロナ禍での積極的取組と次代へ繋げる経営計画」
住所：加美郡加美町字町屋敷二番19番地1
Ｔ Ｅ Ｌ：0229-67-2002
Ｆ Ａ Ｘ：0229-67-2010

店舗裏に設置した階段補助金を活用して導入した冷蔵冷凍庫―§ 宮 城 の 中 小 企 業 を 応 援 し ま す §―宮 城 県 火 災 共 済 協 同 組 合火災共済

発行

令和 5 年 3 月 1 日

第348号（6）

面倒な手書きの記帳が一気に解決！
インボイス・電子帳簿保存法にも対応

詳しくは、お近くの商工会へお問い合わせ下さい。

（7）第348号

発行

令和 5 年 3 月 1 日

中小企業大学校仙台校 ２０２３年度 上期 研修のご案内
人材は、磨いて初めて 「研修分野管理者養成

人財」 になります。 成長が期待される時代。御社の発展のため、仙台校をご活用ください。

テ－マ
日数定員
受講料
経営管理者養成コース
24日

20名

298,000円

コースＮｏ．
２３－５１

2023/7/4 ～ 2023/12/8

工場管理者養成コース
18日

20名

182,000円

２３－５２

2023/7/10 ～ 2023/12/15

新任管理者研修（１）
3日

40名

２３－０１

32,000円

2023/4/10 ～ 2023/4/12

32,000円

2023/4/17 ～ 2023/4/19

中堅管理者研修（１）
3日

35名

２３－０３

若手リーダーのステップアップ講座（１）3日30名

32,000円

２３－０４

2023/4/19 ～ 2023/4/21

次世代トップリーダー養成講座
3日
階
層別

20名

32,000円

２３－０８2023/5/15 ～ 2023/5/17

NEW ２３－１０

中堅リーダーのビルドアップ講座（１）3日30名

32,000円

2023/5/22 ～ 2023/5/24

32,000円

2023/5/24 ～ 2023/5/26

新任管理者研修（２）
3日40名

２３－１１

女性リーダー養成講座
3日35名

32,000円

２３－１２

2023/5/29 ～ 2023/5/31

新任管理者研修（３） （定禅寺キャンパス）3日

40名

32,000円

２３－２０2023/7/26 ～ 2023/7/28

中堅管理者研修（２）
3日

35名

２３－２５

32,000円

2023/9/4 ～ 2023/9/6

経営戦略入門講座 （定禅寺キャンパス）
3日

企
業
経営
・経営
戦略

20名

32,000円

２３－１３2023/6/21 ～ 2023/6/23

NEW２３－１５

デザイン思考を活用したアイデア発想法
3日

20名

32,000円

2023/7/10

2023/7/12

経営トップセミナーⅠ「心理学を活用した会社づくり」 NEW
1日

40名

16,000円

20名

22,000円

２３－２４2023/8/24 ～ 2023/8/25

リーダーシップ強化講座（１）組
織マネジメン
ト

3日

40名

32,000円

２３－０５

2023/4/25 ～ 2023/4/27

部下育成・入門講座（１）「上司の自己管理術」
2日

35名

22,000円

40日

36,000円

２３－２１2023/8/8 ～ 2023/8/9
2023/9/12 ～ 2023/9/13

人材育成の計画づくりと効果的な実践法
社員教育シリーズ（１）

人
事・組
織

3日

30名

32,000円

3日

20名

32,000円

２３－１７

2023/7/18 ～ 2023/7/20

社外研修で進める人材育成
社員教育シリーズ（２）

管財理務NEW ２３－２２

2023/8/21 ～ 2023/8/23

1日で分かる財務・会計の実践ポイント 財務シリーズ（１）

1日

30名

16,000円

２３－０６

2023/4/28

営業・マーケティング

ビジネス心理学を活用した営業実践講座
NEW ２３－０９（定禅寺キャンパス）3日
20名
32,000円 2023/5/17 ～ 2023/5/19
２３－１８
クレーム対応力向上講座 （定禅寺キャンパス）3日

20名

32,000円

2023/7/19 ～ 2023/7/21

実践で学ぶ！5Sと目で見る管理生
産管理

２３－０７

2023/5/9 ～ 2023/5/10

実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方（定禅寺キャンパス）

4日

２３－１９

2023/7/24

RPAを活用した事務の自動化入門講座
2日

２３－０２

2023/4/13 ～ 2023/4/14
2023/5/11 ～ 2023/5/12
２３－１４
製造業のAI･IoT活用による生産性向上
4日

30名

36,000円

3日

20名

32,000円

2023/7/4 ～ 2023/7/6

生産現場の改善入門講座
4日30名

36,000円

２３－１６2023/7/13 ～ 2023/7/14
2023/8/3 ～ 2023/8/4

NEW ２３－２３

ヒューマンエラー対策講座
3日

35名

32,000円

内容

期間2023/7/26 ～ 2023/7/28

財務、人事、マーケティング、経営戦略、管理能力等を、講義やグループ演習、事例研究で体系的に学び、担当講師によるきめ細かい個別指導で自社課題研究に取り組むことで会社の中枢を担う経営管理者を養成します。[4日間×6ヶ月]
工場管理の基本に始まり、管理者の役割、生産性向上、コストダウン、納期確保、品質管理などの手法を、講義や演習、グル－プごとの担当講師によるきめ細かい個別指導で体系的に学び、自社課題研究にも取り組み現場改革を担える工場管理者をじっくり養成します。[3日間×6ヶ月]
管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身にあったリーダーシップのスタイルを把握し、その発揮に向けたアクションプランの策定に取り組みます。
新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得るために、基本となるマネジメントスキルに加え、職場でおきる問題に対応できる応用力を身につけます。
職場の若手リーダーが企業の発展を支える「自立型人間」へと飛躍するために、自身の将来の理想像を思い描き、その実現に必要となる前向きな考え方や行動について、演習を交えながら具体的に学びます。
後継者が真の経営者になるために知っておきたい心構えや磨いておくべき問題解
決力・経営の実践スキルなどを学んだ上で、自社の今後の経営ビジョンと自身の役割や行動目標について検討します。
ロジカルシンキングによる問題解決の視点や思考法を理解した上で、ケース演習を交えながら、柔軟な解決策を立案し、着実な行動と成果につなげる実践手順について学びます。
管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身にあったリーダーシップのスタイルを把握し、その発揮に向けたアクションプランの策定に取り組みます。
女性リーダーや若手女性社員が職場でイキイキと働き、信頼されるリーダーへと成長を遂げていくために必要なビジネススキルの向上策について、演習を交えながら実践的に学びます。
管理者に求められる役割について理解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、自身にあったリーダーシップのスタイルを把握し、その発揮に向けたアクションプランの策定に取り組みます。
新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、より高いマネジメント能力を得るために、基本となるマネジメントスキルに加え、職場でおきる問題に対応できる応用力を身につけます。
戦略的な経営の舵取りを行う上で欠かせない経営戦略の考え方を理解した上で、経営戦略を策定するための分析手法や作成手順、実行段階での見直しのポイント等について、事例や自社演習を交えて学びます。
近年、注目されているデザイン思考のエッセンスを活用しながら、様々なビジネスシーンで発生する問題解決や目標・理想の実現策をどのような考え方でアイデアを出して実行していくのかについて、演習も交えて実践力を身に付けます。
昨年度ご好評をいただいた「心理学を活用した会社づくり」シリーズの第４弾。「リーダーが育つ強い組織のつくり方」について、職場での実践を想定した演習で、会社の経営陣が身に付けるべきコミュニケーションスキルやその効果的な活用法を学びます。
IT導入のプロセスとIT投資判断のポイントを理解した上で、事務部門の業務効率化の有効な手段として期待の高まっているRPAツールを使用した演習を行うとともに、自社の今後の業務効率化に向けた取り組みを検討します。
管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。
上司が効果的な部下育成を行うために必要となる心構えや基礎知識（＝まず自分自身がどのような上司になるべきなのか）について、事例や演習を交えて理解し、信頼される上司になるための具体策を実践的に学びます。※無料のアフターフォロー研修付（＋１日）です。
部下指導の基本的な考え方を理解した上で、部下の自発性や創造性を柔軟かつ効果的に引き出すための指導の実践法について、さまざまな演習を交えて幅広く学びます。＜2+2日間のインターバル研修＞
中小企業が限られた人材を“戦力”へと育成していくための視点や手法を理解し、強い組織を作り上げるための人材育成の進め方について演習や事例を交えて学
び、現場での実践を十分に想定した自社の人材育成プランを検討します。
Off-JTの中核となる社外研修を活用することにより、学んだことを受講後の行動変容につなげ、組織への定着化と活性化を推し進め、着実に成果の向上へとつなげる方策について、身近な事例や具体的な演習を交えて実践的に学びます。
会計情報から経営課題を可視化して現状を客観的に把握することの重要性や会計情報を自社経営に活用する視点を身につけます。また、現状の財務構造からどのようにして収益性を改善するのか演習を交えて学びます。
営業担当者が着実にステップアップしていくために、 「人との望ましいかかわり方」を心理学の視点から演習を交えて実践的に学んだ上で、 個性や強みを活かした「理想の営業担当者」 になるための今後の努力目標を検討します。
さまざまなクレーム対応を行う際に必要となる基礎知識や全体的な手順を理解した上で、クレームをチャンスとして捉え、顧客満足度の向上につなげていくための具体策について、実際のクレーム場面を想定した演習を交えて実践的に学びます。
現場でのムリ ・ムダ ・ムラを発見し、整理 ・整頓 ・清掃 ・清潔 ・躾 （5Ｓ）と見える化を実現する手順を学びます。また、インターバルを活用して自社で 5Ｓ活動に取り組むことで、現場改善と改善活動定着手法を身につけます。＜2+2 日間のインターバル研修＞「ＡＩ・ＩｏＴ」の基礎的知識を解説するとともに、中小企業の生産現場、製品企画開発などで「ＡＩ・ＩｏＴ」をどのように業務効率化やコスト削減につなげ、付加価値の高い製品・サービスを提供していくかについて学びます。
現場の作業者の主体性や意欲を引き出し、安全かつ効率的な労働環境を作り上げていくために必要となる現場改善手法の具体的な実践ポイントについて、事例紹介や自社演習等を交えながら学びます。＜2+2日間のインターバル研修＞
ヒューマンエラーが発生するメカニズムを理解した上で、「再発防止」と「未然防止」の視点から、不良・手直しの発生要因を元から断つための組織的な対処法を学び、自社のヒューマンエラー対策の導入計画について検討します。

注）日程・講義内容等は都合により変更する場合がございます。

独立行政法人 中小企業基盤整備機構
中小企業大学校 仙台校

TEL:022-392-8811

FAX:022-392-8812

仙台校

検索

全国の仲間（青年部）と繋がりを持って、青年部の取り組みを未来にしっかり伝えてほしいと締めくくった。
本研修を通じ、地域の垣根を超えた青年部コミュニティの醸成と、経営者としての資質向上に繋がる意義ある懇談会となった。

１０.０５％＋０.１８％

１.８２％

介護保険料率は【お問い合わせ先】

全国健康保険協会（協会けんぽ）宮城支部 企画総務グループ〒980-8561 宮城県仙台市青葉区国分町3-6-1仙台パークビル8階 ☎022-714-6851

つながりと し ひ ろ－０.１３％︱ 商工会青年部員交流懇談会 ︱つながり

ナ対策助成金を活用したイベント事業について発表した。
第二部では、全国商工会青年部連合会 石倉大裕会長を講 師 に 迎 え、「 青 年 部 の 可 能性 」 と 題 し 講 演 い た だ い た。
自身の生い立ちや家業を継ぎ現在に至るまでに関わった
地元商工会、和歌山県青連・全 青 連、 地 元 の 各 団 体 等 との「結」から学び感じた思いを語り、「青年部活動」「地域愛」「仕事」を上手く連動させ、講師の全青連石倉会長
参加型で楽しい雰囲気の研修会となった地域や全国の仲間とのの重要性を学ぶ「結」
去る二月三日、仙台サンプラザにおいて、商工会青年部員交流懇談会を、県下青年部員六十名参加のもと開催した。
第一部の青年部活動事例報
告では、亘理山元商工会青年部情報化事業推進グループメンバーがインスタグラムを活用して青年部事業の情報発信を行っている取り組みについて、また、岩沼市商工会青年部相原部長は、県青連のコロ「伝わる」
コミュニケーション術を学ぶから『伝わる』へ～人のココロを動かすコミュニケーショ
ン術」と題して参加型の笑いの絶えない講演が行われた。
自分の想いをきちんと伝えるための「ほんの小さな心がけ」について、参加者は熱心に耳を傾け、大変有意義な研修会となった。

協会けんぽの生活習慣病予防健診をご利用ください！

なった！

令和５年３月分～

現行保険料率の上昇を抑えるには、医療費の伸びを抑えることが重要です

さらにお得に引き上げとなります１.６４ ％

令和５年３月分～

１０.１８ ％

︱ 商工会女性部リーダー研修会 ︱去る二月二十二日、江陽グランドホテルを会場に七十五名の部員参加のもと商工会女性部リーダー研修会を開催した。
第一部は全国商工会女性部連合会 竹中仁美会長から「『魅力ある女性部づくり』と『次世代リーダーの育成』について」と題し、所属する女性部や県女性連での補助金を活用した取り組み事例を交えて話され、今後の女性部活動を地域経済の一助とするために参考となる講演となった。
続 い て、 十 月 に 行 わ れ た
女性部全国大会についての実績報告を行い、盛会裏に終了した本大会を振り返った。
第二部ではプレゼンテーション プ･ ランナー、伝わる表現アドバイザー 山本衣奈子氏を講師に迎え、「『伝える』講演をいただいた全女性連
竹中会長引き下げとなります

現行第348号（8）
令和 5 年 3 月 1 日
発行

令和５年３月分(４月納付分)から協会けんぽ宮城支部の健康保険料率と、介護保険料率（全国一律）が変更となります

健康保険料率は将来的な医療費の節約には、疾病の早期発見が重要。令和５年度から協会けんぽの生活習慣病予防健診
自己負担額が7,169円→5,282円に減額されます！(令和4年度より1,887円OFF！)
現在、定期健康診断をご利用の方は、さらに健診内容が充実している生活習慣病予防健診にぜひお切り替えください！