2023 年度事業報告

こばと会本部
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理事会・評議員会開催日と主な内容【理事会】
2023 年 6 月 8 日（木）2022 年度事業実績および決算
2023 年 6 月 23 日（金）理事長および業務執行理事の選任
2023 年 11 月 7 日（火）2023 年度上半期事業報告・補正予算
2024 年 3 月 7 日（木）2024 年度事業計画および予算 等【評議員会】
2023 年 6 月 23 日（金）2022 年度事業実績および決算
2023 年 11 月 22 日（水）2023 年度上半期事業報告・補正予算
2024 年 3 月 22 日（金）2024 年度事業計画および予算 等■

法人運営について・吉川業務執行理事の逝去を受けて、職員健康管理、業務調整にとりくみました。
・新型コロナウイルス感染症予防に努めるとともに、2 類から 5 類相当への変更を受けて法人内対応の調整を随時行いました。
・吹田保育園の竣工式（12/10）を実施、新園舎での運営を開始しました。
・2023 年度７月からの、新賃金体系施行を受けて、2024 年 4 月の職員昇給の調整を行いました。
また、最低賃金の引き上げを受け、パート、契約職員の賃金表の見直しを行いました。
・吹田市立亥の子谷デイサービスセンターの指定管理者募集に応募し、引き続き指定管理を受けることが決定しました。
・グループホームたんぽぽの 20 周年記念シンポジウムを開催しました。
（11/3）
・南保育園の建替えについて行政と相談、検討をはじめました。
・法人運営協議会を実施しました。
（2024 年 2 月 3 日）■

施設間の連携及び支援
・園外保育、お泊り保育等の労務取扱いについての統一をはかりました。
・求人担当者を増員し、担当者会議を開催しています。
・保育園の保護者からの徴収金のオンライン化にむけて、準備をすすめました。
・3 年ぶりに法人新年会を行いました。
（2024 年 1 月 20 日）■

各種研修および行事
・法人内 6 園合同研修を実施しました。
（7/8）
・施設長研修（2023 年 5 月 26 日）
・内部統制向上にむけてのプロジェクト会議を実施しています。
（4/6）
・吹田市政研に主任研修としてとりくみました。（11/23 43 名参加）■

地域・他機関とのとりくみ
・市内 5 法人と共同し、合同人権研修を実施しました。
（9/27）
・市内 3 法人と共同し、介護職員初任者研修にとりくみました。
（10/4～12/6）
・家族会、ボランティア、組合等とともに、吹田市に声をとどけるため、要望書を作成し、懇談を行いました。
（保育 2023 年 12 月 18 日、高齢 2024 年 2 月 7 日）
・こばと会報を発行しました。
（7/30）

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2023 年度事業報告

こばと保育園■ はじめに5 月にコロナが 5 類になり、異年齢行事や他施設との交流もたくさんできるようになりました。
コロナ禍で行事のねらいや課題を見直してくる中で、今までは気付かなかったことも見えてきました。目の前の子どもの姿からスタートする事を原則に、保護者の方と一緒に成長を喜び合える一年を過ごしてこられたと思います。
■ 地域に根ざした取り組み
・育児教室は 120 組を超える申し込みがあり、今年もたくさんの方が利用されました。登録はしていな
くても関係機関との行事や季節の行事も誘い合ってたくさんの方が参加され、地域の保護者の方がつながりを求めている事が伝わってきます。離乳食試食会も再開し、大変喜ばれました。
・関係機関連絡会議も定期的に行われ、地域の様子や取り組みを交流しました。コロナ禍で地域との関わりが遮断されていた地域の親子の実態も聞き、今年は特に拠点事業としての役割を実感する一年でした。
・五中校区協議会の毎月の会議や、様々な行事も復活し、「わいわいフェスティバル」や「マジックショー」に運営委員として園長が参加しました。
■ 保育の質の向上のために・全国保育団体合同研究集会にて、5 歳児保育、ごっこ・劇遊び（3 歳児）、子育て支援、の 3 つの分科会で提案を行いました。全国から様々な意見をもらう中で、自分たちの保育を振り返り自信をつける事ができました。他の参加者もオンラインで多数参加し、多くの学びを得ました。
・吹田市主催の保育士キャリアアップ研修に、中堅職員を中心に研修派遣を行いました。
（8 人：11 講座）
・めばえ会議（1～3 年目）ひまわり会議（5～10 年目）を定例化し、副主任が担当を振り分けて開催。
毎回テーマを決め、その年代で抱えている悩みや保育の話を深める事ができました。
・保護者の方の要望や日頃思っている事などを出してもらうため、今年も 11 月に保護者アンケートをとりました。出された要望や意見は職員間で話し合い、返答が必要な物には回答を掲示板に貼り出しました。
■ 保護者とともに・保護者会との共催行事、「サマーパーティー」を 7 月末に開催することができました。そして 4 年ぶ
りに、他団体も入れて「こばとバザー」を復活させました。地域の方はもちろん、OB 保護者の方や卒園児たちもたくさん訪れ、楽しい一日となりました。企画・運営・当日の要員なども保護者主体
で進み、交流も深めながらたくさんの方が力を発揮してくれました。
・保育参加は春と秋に行い、8 割以上の保護者の方が参加。給食の試食もしてもらい、保育園での子どもの姿を保護者の方と共有できる貴重な機会となりました。
■ 施設の安全と環境改善のために
・1 階ホールの床の劣化が激しかったので、上面を削ってコーティングを塗る工事を 5 月に行いました。
ホールだけでなく、建設後 27 年を過ぎた園舎の、壁や床、室内の扉やパーテーションなどあちこちで老朽化が進んできています。計画的な修繕や改修が今後も必要になってくると思われます。
・毎年とっている保護者アンケートでも意見が出ていましたが、性被害を防止する観点から、2 階 4，5
歳
児の部屋の窓に、ロールスクリーンを設置。着替えや身体測定時に外部からの視線を遮断できます。
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こばとっこ保育園◼ はじめに３年間新型コロナ感染症の感染拡大を避けるためにマスクをしながらの保育、離れて給食を食べる対応や玄関での送迎対応など様々な配慮をしてきました。新型コロナの５類への移行に伴い、通常通り保育室での登降園の受け入れに変更し、保育士も給食を一緒に食べ楽しく食卓を囲めるようになりました。
保護者との関係においても子どもへの関りでも距離が縮まり、コロナ前に当たり前にしていたことの大切さ、意味を一つ一つ感じた１年でした。
◼ 地域に根ざした取り組み・
 人員配置が難しい為、一時預かり保育事業は休止しました。
 地域関係機関連絡会に参加し、各園の取り組みや子育てサロンでの様子などお聞きし地域の親子の状況を交流しました。
 こばと保育園と同日に４月～１０月に保育園見学を毎月実施し５０組以上の参加がありました。
◼ 保育の質の向上のために 今年度も６園全体で全国保育問題研究集会と、全国保育団体合同研修集会にオンライン参加を募り、分科会の会場を設定し、法人内の職員で集まって学び合うことができました。参加した職員が全国の実践で学んだことを職員に伝え、吟味しながら実践に活かしました。
 毎月の月案会議でクラス、グループでの保育を伝え内容を検討し、一人一人の子どもの姿を共有しながら子どもの育ちに寄り添った保育の実践に心掛けました。
 開園後初めて「保育アンケート」を実施しました。保護者からの意見を職員会議で話し合い、アンケート集約と共にご意見への返答を掲示しました。
◼ 保護者とともに
 途中入園もあり、１９名中１２家庭が新入園家庭でした。職員・保育園への信頼につながるよう、毎日の送迎の会話や育児相談への対応を丁寧に行い、初めての保育園生活に安心してもらえるよう努めました。
 玄関送迎から、（コロナ前通り）保育室での登降園受け入れに変更しました。保護者と保育室で腰を落ち着けて話すことができ、子ども集団や保育園の空気を感じて頂ける大切な時間となり、家庭と保育園での子どもの様子をより丁寧に伝えあう事ができました。
 クラス懇談会とは別に育児相談に応じて個人懇談をその都度、持ちました。
 １２月、１月にに保育参加を呼びかけ、保護者にリズムやお散歩などを子どもと一緒に体験してもらいました。
 おたのしみ会では４年ぶりに入れ替え制無しで１９家庭が集い、友達と遊ぶ姿、成長した姿を観て頂きました。
◼ 施設の安全と環境改善のために
 故障のため、３階事務所のエアコンの修理をしました。
 こどもの手が届く場所のコンセントにカバーを取り付けました。
 エアコン内部にカビが広がっていたため１月に全館のエアコンを洗浄しました。
 避難訓練を毎月実施し、乳児の避難のために大人同士が連携しあえるように反省点を出し合い次に活かして取り組んでいます。

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さくら保育園■はじめに・新型コロナウイルス感染症が５類に変わり、行事の復活の仕方など職員をはじめ保護者と共に考えながらの１年でした。
■地域に根ざした取り組み・るんるん子育てサロンに毎月参加し、公園でシャボン玉や手遊び、ペープサート、大型絵本などを
山五地域の親子と楽しみました。コロナが５類に移行したこともあり、参加人数も増えて毎回 10 組
前後の親子の参加で賑わっていました。
・育児教室には、0 歳児～2 歳児の 23 組の親子の参加がありました。0 歳児は、保育園でほっこりとふれあいあそびを楽しみ、1・2 歳児は、さとね会館の広いホールで、リズムあそびをたっぷりと楽
しんできました。そして秋には、運動会やおいもほり、冬には、クリスマス会や節分のつどいと、
地域開放のイベントにもたくさんの親子の参加がありました。3 月には、保育園児と一緒に散歩やリズムなど交流したり、給食体験も行うことができました。おいしくて栄養いっぱいの給食を食べることができ、体験されたみなさんはとても喜んでいました。
・山田中学校区地域教育協議会では、夏祭りに替わり５年ぶりに『ふれあいフェスタ 3 月 3 日』を開催。たくさんの団体が参加して、当日は大盛況となりました。さくら保育園も、実行委員会に参加し、当日は、出店とあわせて５歳児が舞台に立ち、エイサー『三線の花』を踊りました。
・山田第５小学校と山田第３小学校が統合することになり、地域の説明会や保護者や地域の方と共に署名活動などを行いました。
■施設の安全と環境改善のために
・4/29～5/5 まで、小規模補修の補助金を使い、２階の幼児トイレの改修を行いました。
（手洗い場、幼児用トイレへの入れ替え、ドアの設置）
・２階の窓に転落防止の柵をつけました。
・業務効率化のため、各クラスに一台、リサイクルパソコンを購入しました。
・暑さ対策のため、玄関にシャワーミストを設置しました。
・事務所のパソコンの動作が遅いため、容量の大きなものに新調しました。
・電解次亜水生成装置が故障し、修理費の方が高くつくため、新調しました。
・換気扇が故障したため、新調しました。
■保護者とともに・三者運営委員会（園・組合・保護者会）を開き、相談や確認しながら進めてきました。保護者の役
員会も復活し、保護者の要望などにもこたえてきました。運動会は職員の出し物や、親子競技も復活し感動したという感想が多く寄せられました。昨年度に引き続き、新年お楽しみ会もホールを借りて行いました。
・４年ぶりにさくらまつり（バザー）を行いました。ひさしぶりのさくらまつりなので、保護者の方と話し合いながら進めました。当日はたくさんの卒園児も来てくれ大盛況に終わりました。
・秋の参観週間では、給食の試食も保護者に提供し好評でした。
■保育の質の向上のために・行事もコロナ禍前のやり方に戻し、敬老のつどいでは５歳児の祖父母の方、地域のハッピー会の方を招待し、一緒に食事をし、遊んでもらいました。
・安全計画が義務化に向け、たたき台をもとに職員から意見、気付いたことなどをあげてもらいました。改めて、危険箇所の発見、散歩先での安全確認をすることができました。
・コロナ禍でできていなかった救命救急講習を 2 回に分けて職員全員が受けることができました。
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・子ども人権をテーマに１年間、保育内容を職員と話し合ってきました。
・毎月の職員会議で雑誌「ちいさいなかま」のおすすめページを職員一人ずつ発表する場をつくり、みんなで学んできました。
・少人数で悩み交流もしやすいようにクラス会議を月に１回もうけてきました。

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さくらんぼ保育園■2023 年度の重点課題
・感染症の制限が解除になり、行事などこれまでの取り組み方に戻しながら、保護者と共に子ども達の成長を確かめあう場を大切にしてきました。しかし、一方で、コロナ禍の時よりコロナウィルス、
インフルエンザなどの感染症が拡大してしまい、悩まされた一年でもありました。
■地域に根ざしたとりくみ
・育児教室は、少人数でほっこりできる場を大切にさくらんぼの良さを活かしてきました。その中で、子育ての悩みなどの話を聞き、地域のお母さんとの関係を深めてきました。また、家庭で好き嫌いがあるという話から、簡単にできるクッキングをして試食する場をもち食育にもつなげてきました。
・地域子育て関連機関で年２回、各施設の状況を出し合い交流しています。コロナ禍で実施できていなかった地域のおやこ運動会の開催方法を検討し、今回はさくらんぼと山三幼稚園合同で行うことが出来ました。
■施設の安全と環境改善のために・老朽化により園庭の遊具を入れ替えました。どんなものを新しく設置したいか職員で意見を出し合
い、ままごとやごっこ遊びが出来るおうちの遊具を新調しました。
・給食室のスチームコンベクションを入れ替えました。
・プール時に使用する屋上の電気温水器を入れ替えました。
・大雨で裏の竹藪から土砂が園庭に流れ込んだ為、その対策をさくら苑とともにとってきました。
・さくら苑のバルコニーの改修工事により、保育園の休憩室バルコニーも一緒に防水工事をしました。
■保護者とともに・保護者会の親睦が、コロナ禍でクラス単位のみになっていましたが、全クラス対象の親睦会を復活することが出来ました。公園にあつまりゲームをするなど久しぶりの交流で保護者同士、また職員も一緒に盛り上がりました。
・保護者会のあり方についても保護者同士が話し合い、子どもを真ん中に大人同士が繋がる場を大事にし、無理なく会に参加できるようにすることを確認していきました。
・クラスの枠を超えて保護者同士が話す場『ぽかぽかサロン』を設け、子育て仲間の輪を広げる取り組みを始めています。
■保育の質の向上のために・職員１人１人が主体的に会議の場に参加できるよう、職員会議やクラス会議で、ミニ学習会をしてきました。テーマも自分たちで決め、みんなで共有し感想交流をしてきました。
・全国保問研・合研で、他園と一緒にオンラインで学びの場をもってきました。
・他園の保育を学ぶ場をつくり、１～２日間実習させてもらいました。他園の保育を知るだけでな
く、工夫していることや悩みを聞いてもらい、保育士同士の交流もさせてもらいました。園によって園児数が違うので、実際に行くことで現場の状況を感じられ良い経験になりました。

62023 年度事業報告

南保育園■ はじめにコロナが 5 類となり、様々な制限もなくなりましたが、子どもたちの気持ちや保護者の思いを大切にした行事を考え一気にコロナ前に戻すのではなく、運動会や生活発表会はⅡ部制をとるなどの工夫を行いました。また、民営化後 6 年を迎え、コロナ禍でできなかった“5 周年のつどい”を行いました。卒園児・保護者・公立時代の職員の方々に参加して頂き、楽しいひと時を過ごすことができました。
■ 地域とともに・ 地域開放行事、育児教室、プール開放、赤ちゃん会とともに、事前申し込み制で実施しましたが、毎回定員が埋まる状況でした。
・ 園庭、ホール開放では、「〇〇であそぼう」など、時々企画を入れることで参加者が増えました。
・ 穂波町夏祭りが 4 年ぶりに開催され、出店の手伝いとして職員が参加し大変喜ばれました。
■ 保育の質の向上のために・ 2022 年度の 1 歳児と 5 歳児の実践を合研で提案発表しました。又、吹田市主催の研修を始め、保問研などにも職員で誘い合い参加し学びました。
・ 全国保問研や合研はオンラインに 6 園合同で会場を設定し、7 月にはこばと会 6 園合同の研修を行い、一緒に学び交流することができました。
・ 年度初めの全体計画では、「あこがれを育てる保育」「表現・平和・食育」「何でも話し合える職員集
団（職員 2 人組）」「保護者同士のつながりをつくる」の 4 つの柱を決め、保育を楽しんできました。
又、職員集団作りとして、“ひとりぼっちをつくらない”ように職員の 2 人組を作り、1～3 年目職員の会議を定期的に持ちました。
・ 毎年、保護者アンケートにとりくみ、頂いた意見を職員で話し検討課題は改善するよう努力をしています。
■ 保護者とともに・ コロナ禍で入園された方も多いので、保護者同士のつながりをつくることを大切に、各クラス親睦会に加え、保護者会と共催行事（夏祭り・おたのしみ会）を企画・運営ともに、保護者と一緒に行いました。各クラスでコーナーあそび等を担当してくれ、保護者の方々の力をたくさんお借りして楽しい行事となりました。おたのしみ会では、５歳児保護者が手作りのペープサートをしてくれ、
子どもたちも大喜びでした。
■ 施設の安全と環境改善のために
・４月、２歳児、３歳児、５歳児保育室の蛍光灯から LED への部分的に工事
・6 月、給食室食器洗浄機バネ修理 ・７月、1 歳児汚物槽取替工事
・9 月、１歳児トイレ換気扇取替工事 ・10 月、ホールエアコンモーター修理
・11 月、0.1 歳児、事務所のエアコン入替 ・11 月、２歳児保育室 LED 工事
・3 月、3.4 歳児トイレ男子便器水漏れ工事
老朽化により、電気周りや水回りの工事が多く、突発的な修繕があります。

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2023 年度事業報告

吹田保育園
旧園舎が解体されて行く騒音や数々の重機の作業風景と毎日隣り合わせで過ごしてきましたが、この 1 年怪我や事故もなく 2 期工事を終えて園舎建て替えが完成し、12 月に無事竣工式をすることができました。明るい園舎と開放的な園庭は子どもたちだけでなく、保護者、職員、地域の方にもとても喜ばれる保育園になりました。コロナの５類化と共に、徐々に本来の保育園らしさを取り戻してきて、これからも安心して、大人もこどもも育ちあいながら、明るく楽しい保育園づくりを目指していきます。
■ 地域に根ざして・感染症などの対策を行い、0 育や 1 育、赤ちゃん会に取り組んできました。後半は、地域室など新園舎も完成し行事への参加も呼び掛けてきました。環境が整ってきたことで赤ちゃん会など参加者が定着してきました。
・地域や子育て世代に向けて、地域新聞「はだしっこ」を発行して、地域や保護者に配布し園の様子も知らせてきました。
・園舎建て替え工事に関しての状況や園の催しなど地域に情報提供してきました。
■ 安心・安全の保育・環境
・ 園内外のハザードマップを見直して、職員間で共有してきました。
・ 工事の中で生活しているので、怖がったり、けがや事故のないように工事関係者ともやり取りしな
がら安心安全に進めてくることができました。
・ 様々な感染症について、吹田市の指導や方針をもとに、園医、看護師と相談のうえ正しい知識に基づき、保護者に丁寧な対応を行ってきて、大きく拡がることを避けることがでました。
・ 園舎の環境に応じて避難訓練を計画して実施し、新しい非常階段や滑り台を 3 回使って取り組みました。また、園で用意した避難靴、避難帽子も定着してきて、いつでも子どもたちがすぐ使えるよ
うに個人の棚に用意しています。
■ 保護者とともに・保護者会役員と懇談の場を持ち、保護者会との連携を図り、日常的にいつでも話せる関係を築いてきました。また、園舎建て替えに伴う状況を保護者に伝えていき、バザーやはぐはぐフェスタを一緒にとりくみ、園舎完成を楽しみにしてきました。保護者会のアンケートや園からのアンケートに寄せられた保護者の声に耳を傾け、検討して保護者説明など対応してきました。保護者が子育ての主体者として頑張っていけるようによりそい支えていきます。
■ 保育の質の向上のために園庭が使えない中での保育の工夫(散歩や栽培…)や新園舎(保育室やホールなど)の使い方の工夫など話し合ったり、行事の持ち方や保護者への説明、協力依頼など、園舎建て替えに伴う話し合
いに多くの時間を使ってきました。その中でも子どもにとって何が大切か、どんな遊び(保育)をしたいかなどこどもを中心に話してきました。しかし、残念ながら、若い保育士の退職者もあり、一人ひとりが仕事の中でどう感じているのか、じっくりと話を聞くことが十分できていませんでした。
今は建て替え工事が終わり、保育の面でも次への確かな一歩を感じているところです。

82023 年度事業報告

いのこの里
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事業実績について・特養 新入居 18 名・退去者 17 名（看取り 11 名、長期入院 5 名、入院死亡 1 名）
利用率 80 床 96.2％（前年 96.0％）・91 床 97.2％（前年 97.2％）［平均介護度 4.1・平均年齢 85.7 歳・100 歳以上 2 名］
⇒ ショートステイの緊急利用のケースが多くみられ、入院空きベットを有効活用（10 件）⇒ 特養申込待機者 169 名（2024 年 3 月 31 日現在）
・居宅サービスデイ
利用率 59.7％（前年比 3.4％増） 登録者 31 名 平均介護度 3.4
ショート
利用率 104.7％（前年比 8.6％増） 平均要介護度 3.5
ヘルパー
訪問時間 1028.3H/月平均（前年比 972H/月平均・8.4％増）
1 ヵ月あたりの利用者 5 名増
ケアプラン 給付管理件数 2,442 件（常勤 1 人あたり平均件数 34 件）
・診療所 新型コロナワクチン春接種実施。
（計 153 名）・配食サービス（夕食） 257 日実施・延べ 6095 名利用□ 新型コロナ感染症 5 類へ移行後の対応について
・感染予防対策（マスク着用や換気など）については移行前と変更なく、面会は予約面会制を継続
し段階的に制限を緩和（人数や期間など）し 2024 年 5 月からはフロアでの面会を実施しています。
・大阪府定期抗原検査は 2024 年 3 月 31 日で終了となりましたが、今後、集団感染が発生した際の対応等には大きな不安が残っています。
・2023 年 8 月下旬に特養フロアにおいて、入居者 3 名・職員 3 名が感染しゾーニング対応を実施
し、感染拡大せずに入居者も軽快しました。
・2024 年 3 月中旬から 4 月中旬にかけて、集団感染が発生しました。
（入居者 24 名職員 25 名の陽性を確認）□

能登半島地震の支援について
・能登半島地震の発生直後より義援金カンパ活動に取り組み、2024 年 2 月末で 147,979 円のご協力を頂きました。
・2024 年 3 月、介護職員 3 名が 1.5 次避難所になっている金沢市「いしかわ総合スポーツセンター」へ延べ 18 日の支援活動に入りました。
・4 月全体職員会議で報告会を開催しました。支援活動に入った職員、はじめ新型コロナ対応で大変な状況の中、送り出してくれた職員集団は誇りに思います。

□

施設運営全般について
前年度に引き続き、物価高騰やエネルギーコストの上昇が施設経営に大きなダメージを与えています。10 月 16 日朝日新聞朝刊において、「特養 6 割が赤字」の記事が掲載されました。通所介護事業所も同様の状況であり、新型コロナのダメージが癒える言える間もなく、物価高騰が直撃し介
護事業所の経営を逼迫しています。
国や大阪府、吹田市への要望活動を各団体と協働し、継続しながら要望活動がより一層必要な状
況となっています。
【運営全般の振り返り】
・特養入居者の長期入院が多く、入院延べ日数 826 日（前年比約 1.2 倍）でした。主な入院主病名
は、誤嚥性肺炎、蜂窩織炎、尿路感染であった。コロナ罹患後の体調不良から重症化していくケ
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ースが見られました。
・食材費高騰の影響で生果物が提供しにくくなり、手作りおやつを提供するなどの工夫で対応しています。管理栄養士は予算内での献立づくりに苦慮している状況です。
・無資格者に対しての認知症介護基礎研修を実施しました。
・摂南大学との他職種連携に関する共同研究に毎月 10 名程度が参加し、グループワークで理解を深め、介護と看護の記録の質の向上を図るための議論を進めました。
・離床センサー（aams・眠りスキャン）を導入し福祉用具等も積極的に活用しケアの質の向上と労働環境の改善の取り組みを進めました
・新入居者の面接に、他職種（看護師、機能訓練指導員、フロア主任）も同行しアセスメントの充実を図りました。
・BCP（事業継続計画）マニュアルを見直し更新しました。
・地域住民と合同で BCP 防災訓練を開催しました。
（R6.1.21 実施・26 名参加）
・外国人学生アルバイト職員を 1 名採用。現在、正職員（2 名）、学生アルバイト（2 名）を雇用しました。
・吹田市介護相談員の訪問活動の受け入れを 7 月より再開しました。
・老人施設部会豊能ブロック就職イベント「CHARM2023」に出展しました。
・第 28 回社会福祉研究交流集会（R5.8.27）において、恩田施設部長が「新型コロナの対応と課題」というテーマで発表しました。
・大阪府社協人材センターと連携し、箕面東高校への出前講座に深本介護主任が講演を行いました。
・令和 5 年度大阪府社会福祉大会（R5.11.29）において 3 名の職員が表彰されました。
・高齢者福祉実践・研究大会 in OSAKA（R6.2.13）において、森田主任が「コロナ後遺症患者として伝えたいこと」というテーマで発表しました。
・看取り学習会においては、2 回（3/6、18 名・3/13、17 名）開催し、いのこの里での実践事例を振り返りながら、人生会議（ACP）の学びを深めました。
□ 家族会の取り組みについて
2023 年度は家族会の取り組みが再開された年度となりました。2023 年 6 月に久しぶりに対面の家族会総会を開催し、2 か月に 1 回の役員会の開催をはじめ、8 月合同慰霊祭、11 月清掃奉仕デー、3
月は昼食を食べながらの家族交流会を開催し、家族会の交流を深める第 1 歩となる一年となりました。
□ 地域福祉、社会貢献の取り組みについて
・地域交流サロンぽっぽでは、運営委員会を毎月開催し、ボランティアさん主体の運営になっています。
・ぽっぽの取り組みが、11/29 大阪府社会福祉協議会老人施設部会「社会貢献事業優秀実践アワード（きらっと光る実践）」において優秀賞を受賞しました。
・居酒屋ボランティアさんのご協力を頂き、9 月に居酒屋を開催しました。
・吹田しあわせネットワークや吹田市居住支援協議会のネットワークに参加し、生活困窮者や住宅確保要配慮者への支援を展開しています。
・山田伊射岐神社の秋まつりに 9 名の職員が太鼓神輿の担ぎ手で参加しました。
・東山田地区福祉委員会主催ふれあい昼食会において参加者 9 名の送迎サポートを福祉委員のみなさんと協力し行いました。
【2023 年度の主な行事や取り組み】
2023 年 4 月 9 日・16 日

大阪府議会議員・吹田市長・吹田市議会議員不在者投票

6 月 23 日

さくら保育園お泊り保育（お風呂）

6 月 25 日

いのこの里家族会総会（27 家族 28 名出席）

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6 月 26 日

育てる会チャリティ映画会（440 名参加）

8月6日

いのこの里合同慰霊祭（49 家族 65 名出席）

8 月 19 日

山三夏祭り（出店・入居者 29 名参加）

8 月 25 日

さくらんぼ保育園お泊り保育（お風呂）9 月 1 日・23 日

職員互助会 BBQ 大会

9 月 17 日

よっといで祭り（育てる会より４年ぶりの出店）

9 月 20 日

いのこの里居酒屋（4 年ぶりに開催。ボランティアさんも参加）

9 月 24 日

いのこの里敬老祝賀会（4 年ぶりに全体で開催）

10 月 8 日

山田伊射岐神社秋祭（太鼓神輿巡行）職員 7 名参加

11 月 8 日

育てる会チャリティ映画会

11 月 12 日

いのこの里家族会清掃奉仕デー（39 名参加）

12 月 17 日

いのこの里忘年会

1月1日

いのこの里新年会・太鼓サークル野火による太鼓と獅子舞

2月3日

節分

3 月 10 日

いのこの里家族会懇談会（37 名出席・昼食交流）※「歌サークルたんぽぽ」のみなさんのご協力により、バルコニーコンサートを月 1 回取り組みました。

【2023 年度主な設備更新・修繕】
2023 年 5 月

全館

空調設備洗浄作業作業

5月

全館（共用部のみ）

館内ワックス清掃作業

5月

1F 浴室

入浴用ストレッチャーの入替

5月

1F 浴室

浴室、脱衣室リフレッシュ清掃作業

7月

事務所・ﾍﾙﾊﾟｰ室・診療所

カラー複合機更新（3 台）

8月

1F 浴室

座位式機械浴槽の入替（ライラックプラス導入）

9月

診療所

オンライン資格認証システムの導入

10 月

調理室

洗濯機入替

11 月

全館・居室

館内ワックス清掃作業

12 月

全館

カーテンメンテナンス（クリーニング実施）

3月

全館

介護記録用スマートフォン導入（8 台）

3月

全館

介護用見守り機器アームス AAMS 導入（20 台）

112023 年度事業報告

吹田市立亥の子谷デイサービスセンター■利用実績について
体験利用者は 28 名、新規利用者は 24 名、利用終了者は 26 名でした。今年度 5 月から新型コロナの感染症法上の分類が「５類」へ移行し、段階的に制限していた活動を緩和していきました。行事や活動が充実し、コロナ前の活気が徐々に戻ってきましたが、利用者 15 名、職員 11 名がコロナに感染し、コロナ禍の 3 年間で最多の感染者数となりました。感染した職員が重なった時期は、本部やいのこの里から応援体制をとっていただき休業することなく事業を継続することができました。
○開所日数 308 日（前年度 308 日）○平均利用率 88.7％（前年度 90.7％）○平均要介護度 1.8○個別機能訓練実施回数 6,953 回○延利用日数 7,371 日（前年度 7.535 日）○1 日平均利用者 23.9 名（前年度 24.5 名）○夕食提供数 189 食○入浴実施回数 5,800 回■利用者の自立支援に関わる取り組みについて
・活動内容の充実を図り、小集団での活動を活発に行うことで利用者同士の関わりが増えました。
特に「ペダルこぎ」は選手権として目標を設定し、ルールを決めて利用者同士が声をかけ合うことで、身体を動かしながら他者交流ができ、達成感のある活動として定着しました。
・制作活動の取り組みの中で、利用者のアイデアを活かし、自主性や想像力を発揮できる場面をつくりました。 また、利用者の個性が際立つ作品づくりによって認知症予防にもつながりました。
■地域福祉活動について
・6 月～ボランティアや介護支援サポーター受入れ ・6/22 認知症サポーター養成講座
・7/20 阪大サマープログラムに留学生受入れ ・夏休みの 3 日間キッズボランティア 3 名受入れ
・9/9 福祉講座「認知症予防について」 ・宝塚医療大学の介護実習生受入れ・10/17 職業体験 1 名受入
れ■施設運営管理について
・ADL 維持等加算（Ⅱ）の算定を継続しました。
・8 月機能訓練指導員が交代し、８・９・1 月に介護職員の異動や採用があり、職員体制が変わりました。
・令和 6 年 4 月～令和 11 年 3 月までの指定管理が決定しました。
■施設内の整備・修繕に関する計画
・デイルーム台所にて羽アリが発生し、シロアリ防除施工。
（6/6）
・電気温水器とつながる電気経路で漏電あり。制御盤とつながるブレーカーの不具合による漏電と判明。
電気温水器のプラグ、コンセントを交換。（10/24）
・車両事故による修理 3 件。キャラバン 2 件（後部ドア、スライドドア破損）、スペーシア 1 件（落輪）■振り返り
今年度は在宅サービスを受けながらも在宅生活を継続することが難しく施設入所されるケースが続きました。利用者のケアはもちろんのこと、利用者家族への支援もケアマネや他事業所と連携をして行っていきたいと思います。来年度も、地域になくてはならないデイサービスであり続けられるよう努めていきます。

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2023 年度事業報告

グループホームたんぽぽ■ 利用者の援助に関する計画
・３日に１回の抗原検査の徹底をスタッフに呼びかけ、感染予防に努めました。また５類感染症となった以降も、濃厚接触者の定義を継続し、一定期間自宅待機を行い感染予防に努めました。
・介護過程を意識したケアを提供できるよう、毎月のフロア会議でケアカンファレンスを行いました。
・『介護・看護のチェックポイント』の徹底に努めました。
・記録マスターを整理し、記録しやすい環境を整えました。
・各フロア会議前に担当者と会議の内容について意見交換を行い、会議の質の向上に取り組みました。
・医療連携会議及び、診療所への手紙を通じて連携を図ってきました。また、内容によっては直接電話を行い、迅速に連携が図れるように努めました。
・４年ぶりに長月会を開催し、ホーム行事を再開しました。下半期も忘年会などの行事を感染対策を行いながら実施しました。
■ 地域福祉に関する計画
・１０月よりボランティア、介護相談員の訪問を再開しました。また、介護サポーターの受け入れも再開する予定としています。
・地域の皆さんにご協力の呼びかけをおこない、新たなボランティア発掘に努めました。
・今年度は２か月に１度、新メンバーも加入して頂き定期開催する事ができました。
・昨年実施できなかった要望書提出を、今年度は１１月中に吹田市へ提出し、２月７日対市懇談会を実施しました。
・２０周年シンポジウムを通して、地域ニーズの把握に努めました。
■ 施設運営管理に関する計画
・介護保険制度改正を見越し、現在取得している加算と今後取得できる可能性のある加算について整理を行いました。
・稟議書など、スムーズに処理が出来るよう連携を行いました。
・フロアを跨いでの応援体制を行いながら、入居者の生活を支えてきました。
・１１月３日『認知症』をテーマに、吹田市内で認知症に携わっておられる機関にご協力頂き、２０
周年シンポジウムを開催しました。
■ 職員研修・育成・働きやすい環境整備に関する計画
・介護職の雇用を進めると同時に、１１月より介護助手の導入を行いました。
・今年度は希望者がないため派遣実績はありません。今後希望者が出た場合、随時派遣していきます。
・主任はじめ、リーダーによる毎月の研修会を継続実施してきました。
・介助場面で、腰痛が発生しそうな場面について職員の意見を集めました。道具で解決できる部分については、福祉用具導入の検討を行いました。
■ 施設内の整備・修繕に関する計画
・大規模修繕につきましては、大きなトラブルなく終了し、ソーラーパネルの運用を開始しています。
・故障した古いベッドから順次更新を実施しました。
・入居者の生活の質及び腰痛予防の観点から、デイサービスの個浴に新たな機械浴を設置しました。

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2023 年度事業報告

デイサービスたんぽぽの広場■ 利用実績について・2023 年度は年間を通して稼働が低迷し、年間平均稼働率は 73.1％となりました。主たる要因として、
週 4～5 日利用の方々が施設への入居や死亡による利用終了が続いたことが大きく影響しています。
新規利用者数は 31 名と、ここ数年で一番多い数字でしたが、新規利用者の多くが週 1～2 日利用であったため、延べ利用者数の減少分を年間通して埋めることができませんでした。
■ 利用者支援に関する計画
・今年度は、身体的に重度の利用者が少なくなった一方、身体は元気でも様々な認知症状をお持ちの方や、知的障害をお持ちの方など、利用者の状態像は多様化してきています。一人ひとりの心身の状態を理解し、個別の支援を組み立てることが求められました。利用者の尊厳を守り、その人らしい時間を過ごしていただけるよう、更なるケアの質の向上を目指します。
・今年度より「クラブ活動」を編成し、デイサービスの中での「楽しみ」や「やりがい」の形を創ることができました。チームで試行錯誤を重ねながら継続して取り組むことにより、利用者一人ひとりのデイサービスで過ごす時間の質が向上し、手応えを感じることができました。
・新型コロナウイルスについて、第 5 類への移行後もこれまでと同様に感染症対策の継続を行いました。
今年度は利用者 7 名、職員 3 名が新型コロナウイルスに感染しましたが、施設内感染・集団感染はありませんでした。
■ 地域福祉に関する計画
・吹田市地域ケア会議・特養連絡会通所分科会・自立支援型ケア会議等に参加し、情報交換・意見交流を行いました。
・山一地区福祉委員会の会議・総会に参加しました。
■ 運営管理に関する計画
・グループホームたんぽぽ・山田地域包括支援センターと連携し、非常災害対策・事業継続計画の策定を行いました。
・2024 年 4 月の介護保険制度改正に向けて重要事項説明書・利用料金表の改定を行い、利用者・家族が混乱しないよう丁寧な説明を行いました。
■ 職員研修・育成・働きやすい環境整備に関する計画
・定期的な学習会を行い、個人・チームのスキルアップを図りました。
・こばと会安全運転講習に参加しました。また、安全な送迎・添乗に関する学習を行いました。
■ 施設の整備・修繕に関する計画
・12 月に機械浴改修工事を行い、新たな機械浴『ユニバス』を導入しました。浴槽またぎや立ち上がりが不安な方、自力で歩くことが難しい方等、多様な入浴方法に対応でき、安心・安全・快適に入浴していただくことが可能となりました。

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吹田市山田地域包括支援センター
新型コロナ感染症の位置付けが 5 類へ移行し、地域活動が前年比 2 倍の活発な一年となりました。
特に出前講座の依頼がとても多くご要望に沿った出前講座の実施に努めました。西山田福祉委員等と介護フェアの初開催、新たに３地域で出張相談会の実施、山一福祉委員や公民館等と地区検討会を通じて、地域の関係機関とのつながりを大切にしました。介護予防の推進を図り、4 年ぶりに百歳体操グループ交流会の実施、百歳体操の拠点増に向けた声かけに努めたことで、百歳体操グループは新規 5ヶ所、再開 1 ヶ所、圏域では合計 21 ヶ所市内最多となりました。
『私は認知症と言えるまち山田』をめざして、認知症当事者のための歩こう会に加え、話そう会を初開催しました。認知症の方のリアルな声を聞かせてもらったことで、市の講座にて発表披露につながり、とても好評を得た事を当事者の方と喜び合いました。
GH たんぽぽと山一夏祭りや認知症シンポジウムへ参加し、包括の周知や認知症支援の啓発に努めました。
職員体制では、市通知で 3 職種 4→5 名体制へと変更があり、5 月いのこの里ケアプランセンターと相互異動しプランナーが離任し、新たに主任ケアマネが着任しました。3 月出産を迎える職員を皆で支えました。
市の実地指導を初めて受け終了しました。実習生（看護学生 2 人）の受入れを初めて行いました。
■ 総合相談【新規：654 件 継続：1094 件／全体：1748 件 月平均：145 件（前年 172 件）延べ】≪うち、虐待：34 件（新規 2 件、終結 2 件→継続 0 件）
成年後見：20 件（実人数：2 名）、消費者被害：0 件
ケアマネ支援困難：134 件（実人数：13 名）、吹田フレイル予防ネット 5 件≫
■ 介護予防ケアプラン作成【包括：1058 件 委託：2033 件 ／ 月平均 包括：88 件（前年 90 件）委託：169 件】≪うち、包括：新規 10 件、終了 22 件（自立 3、要介護移行 14、施設入居 2、死亡 3）≫◇訪問型短期集中サポートサービスの利用 1 件→自立終了 ◇基本チェックリスト判定の実施 6 件■ できごと報告 5 件（苦情 3、ミス 1、車両 1）■ 地域福祉に関する活動≪出前講座≫
・一条池スカイハイツ（5/13 地域包括、7/29 人生会議） ・山一公民館（6/21 スマホ講座）
・マグネットサロン（寺子屋講座➀②:6/19 地域包括 8/28 介護保険）
・山田上自治会総合会館（6/25 地域包括） ・山田西 A 住宅（6/26 地域包括・介護予防）
・千里スカイハイツ（9/4 地域包括、1/22 介護保険） ・西山田地区福祉委員（9/23 地域包括）
・第三次住宅（10/18 地域包括） ・山田西 A 住宅（11/16 人生会議） ・西山田公民館（1/13 認知症
講座）
・山一地区民生児童委員会議（2/23 認知症支援） ・千里山田コーポラス（3/25 介護保険）≪出張相談会≫・マグネットサロン（4/19） ・ふらっとサロン（5/11、7/13、9/14、11/9、1/11、3/14）
・千里ガーデンハイツ（5/30、10/25） ・西山田地区福祉委員 40 周年介護フェア（11/19）
・千里レックスマンション（11/28）≪認知症に関する活動≫・認知症サポーター養成講座（4/13 北山田公民館、7/27 王子集会所、12/18 マグネット、3/11 パナソニ
ック）
・歩こう会（5/27、11/11、2/17）
・話そう会（7/25、1/24）
・GH たんぽぽ 20 周年記念認知症シンポジウ
ム（10/3）15

2023 年度事業報告

吹田市亥の子谷地域包括支援センター
亥の子谷地域包括支援センターは吹田市からの委託を受けて５年目を迎えました。今年度は「防災作業部会を立ち上げ防災に関する意識調査や地域課題の抽出を行うとともに、災害や感染症などを想定した業務継続計画の立案」を重点目標として取り組みました。総合相談においてはセンター内で定期的なモニタリングを行い地域の関係機関と連携しながら、切れ目のない支援を目指しました。今後も地域の高齢者が安心して生活できる様、地域のネットワーク構築や丁寧な相談支援を行います。
■

総合相談【新規：567 件 継続：2431 件 ／全体：2998 件 月平均：249.8 件 延べ】※前年度【新規：465 件 継続：1629 件 ／全体：2094 件 月平均：174.5 件 延べ】≪うち、虐待 291 件【虐待認定 7 名、新規 17 名】 成年後見：54 件（実人数：4 名）、
消費者被害：2 件 ケアマネ支援困難：13 件（実人数：5 名）≫■ 介護予防ケアプラン作成（総合事業対象者のプラン含む）【包括：695 件 委託：2300 件 ／ 月平均 包括：57.9 件 委託：191.6 件】≪うち、新規 包括：4 件 委託：106 件≫◇基本チェックリスト判定の実施 11 件
■ 利用者援助に関する計画
・自立支援型会議にて事例提供を行い高齢者が心身ともに健康で過ごせる様な支援を検討しました。
・はつらつ元気手帳やはつらつレシピ、健康に関する講演会、その他介護予防・健康増進に関する情報
を地域住民に発信しました。
・特殊詐欺や悪質な訪問販売などの情報を把握した際は迅速に高齢福祉室や他地域包括に情報を発信すると共に、包括便りを活用し地域住民に対して注意喚起を行いました。
・虐待に関する相談に対しては迅速に行政機関等の様々な関係機関と連携し支援介入を行いました。
・認知症初期集中支援チームや専門医らと連携し、認知症の方やご家族に対する支援を行いました。
■ 地域福祉に関する計画
・地域住民のニーズに応じた出前講座等を行うと共に山五公民館にて意見箱を設置しました。
・防災作業部会を立ちあげ、地域の高齢者に対して防災に関するアンケートを実施しました。
・医療機関や大学研究機関等と学習会や事例検討会を実施し専門性の向上や関係構築を図りました。
・ケアマネジャーから意見を徴収し、テーマに応じた学習会を行いました。また、ケアマネジャーからの支援困難ケースに関する相談に対しては、同行訪問や担当者会議に同席しました。
・社協のＣＳＷ、福祉委員、学生らと連携し、五月が丘福祉の広場やスタンプラリー、高齢者向けスマホ講座に参加しました。
・幅広い世代の地域住民（30 歳代～80 歳代）に対して認知症に関する出前講座等を複数回行いました。
■ 施設運営に関する計画
・複合的に支援が必要な相談には障がい者相談支援センターと連携しながら支援介入を行いました。
・法人方針会議、人権研修、その他の取り組みに参加し福祉の向上を目指しました。
・個人情報を適切に取り扱うためにマニュアルを徹底しました。
・事業継続の為の BCP の作成を行いました。また法人と連携し防災訓練に参加しました。
■ 職員研修、育成、働きやすい環境整備に関する計画
・研修の個別目標を立てて研修に参加した。
・随時、職員と面談すると共に新人職員に対してはガントチャートを活用し指導を行いました。
■ 施設内の設備・修繕に関する計画
・定期的に窓口や相談室、デスク、パソコン、電話器等をアルコールで消毒しました。
・濃厚接触が疑われる場合、別室での勤務を行うなど随時感染拡大防止の為の対策を行いました。
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2023 年度事業報告

吹田市亥の子谷障がい者相談支援センター
業務委託開始 5 年目にあたり、少しずつ地域に目を向けられるようになり、インフォーマルな資源・機関を含め、徐々に役割の理解を得、支援のあり様や連携の見通しを描くことができた一年となりました。その一方、属性や年齢を問わない、複雑・複合化した相談は年々深刻化・多様化を遂げ、課題整理
だけでは解決に至らない支援が長期化を呈し、これらが結果的に、専門研修の参加すら儘ならない一要因ともなっています。
5 年前、障がい者（児）の相談体制が再編され、“地域”と呼ぶにはあまりに広域な 6 つのエリアで事
業ははじまりました。3 障がいおよび難病の相談対応に加え、給付等の申請受付・障がい支援区分認定
調査・療育手帳等判定依頼書作成をも課し、これらを一括りに“相談支援”と銘打ったこの委託業務を「ドラスティックな改変」と疑義を唱えましたが、この 5 年、ただただ目の前の業務を追うことしか叶
わず、年々増えゆく深刻な相談に晒されながらも、この役割に向き合い続けた職員には感謝の念に堪えません。
次の 5 年間があらたな体制ではじまろうとしています。専門職としてプライオリティを置きながら、療育・保健・教育・労働・医療などの専門分野や各種制度をともに学び、ともに高め合うことのできる“チーム”を一緒に築き、何より、身近な相談窓口として地域から信頼されるセンターの運営を進めてまいります。
■ 利用者の援助に関する計画
地域で相談対応を担う拠点として以下の業務を実施しました。相談者には必要な情報提供をおこなうとともに適切な専門機関につなぎ、丁寧な対応に努めました。
＜ 委託事業実績 ＞
・障がい者（児）相談支援業務
5620 件 月平均 468.3 件（ 2022 年度 5634 件・2021 年度 4615 件・2020 年度 4191 件・2019 年度 2658 件 ）・給付業務にかかる申請等の書類受付
1538 件 月平均 128.1 件（ 2022 年度 1441 件・2021 年度 1261 件・2020 年度 1041 件・2019 年度 1463 件 ）・障がい支援区分認定調査
92 件 月平均
7.7 件（ 2022 年度 95 件・2021 年度 109 件・2020 年度 72 件・2019 年度 63 件 ）・療育手帳等判定依頼書作成業務
79 件 月平均
6.6 件（ 2022 年度 54 件・2021 年度 79 件・2020 年度 63 件・2019 年度 43 件 ）■ 地域福祉に関する計画
・地域で構成された諸機関と横のつながりを築き、過去最多となる延べ参加 105 名の会議・催し・交流
企画に参画し連携強化に取り組みました。地域会議には延べ 58 名が参加し、地域課題の把握・抽出に努めました。
・地区福祉委員会との懇談、近隣の薬局との連携体制、聴覚障がい当事者との懇話など、隔月発行の広報誌も活用しながら、地域の社会資源と横断的に連携を図る取り組みに着手しました。
■ 職員研修・育成に関する計画
配信講義も活用し、専門分野に特化した学習と相談援助技術の向上に努め、以下の研修等に参加しました。
・専門テーマ研修 26 回（延べ 36 名） テーマ：動機づけ面接法・トラウマインフォームドケア・自死遺児支援・高次脳機能障害・アルコール依存症の理解と支援・北摂版ジョブライフサポーターなど
・権利擁護および意思決定支援にかかる研修 6 回（延べ 9 名） テーマ：医療同意・身元保証・相続と死後の事務処理等・長期入院精神障がい者退院支援・権利擁護と地域福祉など・障がい理解・地域課題の把握にかかる研修 6 回（延べ 7 名） テーマ：ソーシャルインクルージョ17

ン・障がい者の相談窓口から見える居住支援法人との連携への期待など■ 労働環境改善および整備に関する計画
・開所時間外の事務業務に集中できる環境を整備し、窓口へロールスクリーンを設置しました。
・計画的な年次有給休暇の取得促進にとりくみ、働きやすい労働環境に努めました。
・来訪者目線を大切に、清潔で明るい窓口や雰囲気づくりに心がけ、亥の子谷地域包括支援センターと連携・協力体制を築くことで業務の効率化を図りました。
■ 運営管理に関する計画
・大阪府相談支援従事者初任者研修のインターバルとして 4 名の実習生を受け入れました。
・窓口対応アンケートを 129 名より実施し「とても満足している」「満足している」という回答を 98％の方から得ました。うち 88％が「職員の対応」、44％が「相談までの待ち時間」を選択理由として挙げています。
・情報の取扱など業務上の軽微なミスで過去最多 5 件のできごと報告書が上げられ、業務の平準化は課題とします。

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2023 年度 事業報告

高齢者向け優良賃貸住宅さくら苑
８年間苑長を勤めた中村公三さんが６月末で退職し、川島妙美がいのこの里より異動し新しく苑長となりました。運営管理に支障をきたすことのないよう、業務の引継ぎをおこないました。
■ 入居者・自治会への支援に関する計画
・ 現在１３世帯１４名が入居されており、最高齢は９９歳、平均年齢は８９歳となります。要介護
２以上方が１０名となり重度化がすすんでいます。そのなかでも個人の尊厳、個人のペースを大事にし、互いに助け合いながら生活を続けています。
・ 入居者の生活は介護サービスが大きな柱となっており、ケアマネほか関係者、家族との連携に努めました。安否確認では丁寧な体調確認が必要となり、自己管理の難しい入居者の点眼や服薬介助も続けています。
・ 毎月自治会懇談会を開催し入居者の声を運営に反映しました。近況を報告し交流も深めました。
（開催日：第４日曜日）
・ 病院受診や地域行事等の送迎支援をおこないました。緊急時にスムーズに対応できるよう医療情報シートを更新しました。
■ 地域福祉に関する計画
・ 山三地区自治連合協議会定例会に参加し、地域との交流に努めました。
・ 入居希望者へ連絡し現在の状況を確認しました。
・ 大阪しあわせネットワークの活動に参加しました。
■ 施設の運営管理に関する計画
・ 新型コロナウイルス、インフルエンザ等の感染症対策をおこないました。
・ さくらんぼ保育園と合同避難訓練を実施しました。
■ 職員研修・育成・働きやすい環境整備に関する計画
・ 安心して働き続けるために緊急時の家族連絡シートを準備しました。
■ 施設内の整備・修繕に関する計画
・ ベランダの大規模な改修防水工事をおこない竹林の整備もおこないました。
・ 消防設備点検、排水管洗浄、給湯器のガス漏れ点検を実施しました。
・ ＩＨクッキングヒーター、シャワートイレの補修、交換をおこないました。今後も IH クッキン
グヒーター、シャワートイレ、給湯器など、順々に故障していくことが考えられます。耐用年数を超えた補修は難しいため、順次交換が必要となります。
・ レンジフード、エアコンフィルター、換気扇フィルター（トイレ、洗面、浴室）を清掃しました。
■ 居住支援法人に関する計画
・ 居住支援担当として地域住民の支援に努めました。

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2023 年度事業報告

相談支援センターぽっぽ2019 年 1 月 1 日より、障害者の日常生活および社会生活を総合的に支援するための法律に基づき特定相談支援事業（計画相談支援）ならびに障害児相談支援事業を開始し、今年度 5 年目を迎えています。
■ 事業概要 (2024 年 3 月 31 日現在)
【名 称】
相談支援センターぽっぽ※ 2024 年 3 月 31 日現在、吹田市内 28 か所の指定事業者【所在地】
吹田市山田西 1 丁目 32 番 12 号（さくら苑事務所内）【営業日】
月曜日～金曜日 土日祝・年末年始 12/29～1/3 まで休業）【営業時間】 午前 9 時 00 分～午後 5 時 00 分
※ 電話等により 24 時間常時連絡が可能な体制とする。
【職員体制】 管理者
山本智光（兼務）
相談支援専門員 武田朝美・小山かをり・藤本智子
計 4 名体制【対象地域】 吹田市全域【主たる対象者】 ①身体障がい者 ②知的障がい者 ③障がい児 ④精神障がい者⑤難病等対象者【業務内容】 利用者からの相談、アセスメントの実施、サービス利用計画の作成、サービス担当者会議の開催、モニタリングの実施他【担当件数】37 件（男性 15 名・女性 22 名）※うち児童 6 名（男性 5 名・女性 1 名）
身体障がい 4 名 ・ 精神障がい 9 名
知的障がい 10 名 ・重複 ７名
その他（手帳なし）７名（児童＜発達＞4 名、自立支援医療３名）■ 運営状況
・ 担当者の入れ替わりが多くあった。終了者６名、新規利用者６名。
新規ケースは、生活課題の多い困難な精神障害者の依頼が多い。
・ 新規依頼多くあるが、受け入れを調整している状況である。
・ 福祉サービス以外のフォローが必要なケースが多く、生活課題も複雑であり、事業所内だけの判断には限界があり、様々な関係機関と連携を図って対応している。
・ 連絡会が再開され、毎回参加し情報収集に努めている。
・ 独居の精神疾患の方の孤独死に直面し関係機関との振り返りを行った。
以 上

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2023 年度事業報告

居住支援事業■支援実績
支援件数： 11 件（協議会からの紹介 6 件・直接依頼 5 件） ※入居成立 4 件
属性： 低所得 7 件・高齢者 4 件・障がい者 3 件・子育て 1 件・その他 1 件■吹田市居住支援協議会への参画① 吹田市居住支援協議会（川島）2023 年 9 月 5 日 午後４時～５時② 吹田市居住支援協議会臨時総会
2023 年 11 月 21 日 ＊書面開催③ 吹田市居住支援協議会総会（川島）2024 年 3 月 22 日 午後２時～３時

救護施設千里寮

メイシアター■吹田市居住支援協議会専門部会（ひよっこ検討会）への出席（川島・山本）
2023 年 7 月 25 日 午前 11 時～12 時１５分 救護施設千里寮
8 月 25 日 午前 10 時～11 時 20 分
いのこの里
9 月 29 日 午前 10 時～11 時 30 分
救護施設千里寮
10 月 27 日 午前 10 時～11 時 30 分
高寿園
11 月 24 日 午前 10 時～11 時 30 分
高寿園
12 月 22 日 午前 10 時～11 時 30 分
竜が池ホーム2024 年 1 月 26 日 午前 10 時～11 時 30 分
いのこの里
2 月 26 日 午前 10 時～11 時 30 分
高寿園
3 月 22 日 午前 10 時～11 時 30 分
救護施設千里寮■吹田市居住支援協議会専門部会スキルアップ勉強会
2023 年 9 月 27 日 午後２時～４時
いのこの里ボランティア室にて
テーマ「障がい者の相談窓口から見える居住支援法人との連携への期待」
講師：亥の子谷障がい者相談支援センター センター長 大谷 尚子氏■研修会への参加（川島・山本）① 大阪府居住支援研修会・交流会
2023 年 8 月 1 日 午前 10 時 30 分～午後 4 時 30 分 場所：グランキューブ大阪② 吹田市政研「住まいは人権～住まいの貧困の実践と対策～」
2023 年 12 月 9 日 午後１時３０分～４時
場所：さんくす③ 社会福祉法人のための「居住支援法人」勉強会～現場実践から知恵とノウハウを学ぶ
2023 年 12 月 22 日 午後２時～５時
場所：大阪社会福祉指導センター④ 居住支援セミナー
2024 年 1 月 11 日 午後２時～４時
場所：大阪府社会福祉会館

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