担い手の確保・育成，魅力ある職場づくり 特集

清水建設の採用について～新卒採用の通年化～

清水建設株式会社 人事部 採用グループ

当社は，2019 年 5 月に長期ビジョン（SHIMZ

1.

VISION 2030）を策定し，「事業構造」，「技術」，はじめに「人財」の 3 つのイノベーションを掲げ，社会に新たな価値を提供する企業に向かって前進してい社会に目を向けると，産業構造の変化やデジタる（図− 1）。とりわけ「人財のイノベーション」

ル化・グローバル化の進展など，企業にとって不においては，研修体系や人事制度を改革し，これ確実な時代に突入している。個々人においても，まで以上に多様な経験や価値観を持つ魅力的な人働き方に対する考えが大きく変わってきており，財が集い，育ち，能力を発揮できる会社を目指し会社からキャリアを与えられるのではなく，一人ている。

一人が自律的にキャリアを形成していくことが求められる時代になっている。

そのために，従来の人事制度を抜本的に見直すことも含めて，採用・育成・配置それぞれの側面国としても，各企業の在職者を対象としたリスから時代に沿った制度設計を進めている。例えキリングの実施はもちろんのこと，成長産業へのば，ジョブチャレンジ（手上げ式による社内の職円滑な労働移動を推し進めている。

種転換）制度による人財の異動交流の活性化は直シミズグループは，3 つのイノベーションの融合により，新たな価値を創造するスマートイノベーションカンパニーを目指します。

事業構造のイノベーション
ビジネスモデルの多様化とグローバル展開の加速，及び，グループ経営力の向上

技術のイノベーション
建設事業の一層の強化に向けた生産技術の革新と未来社会のメガトレンドに応える先端技術の開発

人財のイノベーション
多様な人財が活躍できる 働き方改革 の推進と社外人財との 共創 による「知」の集積

図− 1

SHIMZ VISION 2030
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特集 担い手の確保・育成，魅力ある職場づくり

表− 1
区分

対象者

一括
採用
大学院・大学卒業後
通年 3 年以内の方

新卒採用

各採用類型の概要

採用

キャリア採用求める人財像

採用計画数

採用実績

（課題の解決に向けて多様性を受容し，コミュニ左記のうち360 名程度
333 名
ケーション良く，主体的に物事を推進する）
4 月の入社を（2023 年度） （2023 年度）
希望する求職者 ポテンシャルを持つ人財
上記に加え，左記のうち①‌卒業後すぐに就職することを選ばなかった方7名
4 月以外の入社を ②‌海外の大学を卒業した後すぐに入社を希望され 定めていない（2022 年度）
希望する求職者
る方③‌就職後に早期に転職するいわゆる第二新卒の方

大学院・大学卒業後3 年を超えている方（課題の解決に向けて多様性を受容し，コミュニ80 名程度
85 名
ケーション良く，主体的に物事を推進する）（2022 年度） （2022 年度）
即戦力となる人財近導入開始したばかりだが，今後は自律的な学びにより退職した社員に関しても，2008 年より再の促進を支援すべく，公募型の研修導入など，研雇用制度を実施しており，2023 年からは転職や修や育成施策の見直しも検討している。

起業，留学などの事由により退職した社員の再雇

本稿では，2022 年 4 月から開始した新卒通年用を制度化している。

採用（実績は 2022 年度 7 名，2023 年度暫定 4 名）

かつてのキャリア採用は，新卒採用での入社数を中心に当社の採用の取り組みについて報告するが少なかった「40 代前半〜中盤の人財補強」と（表− 1）。

いう意味合いが強かったが，当社の事業領域の拡大や社会的な人財の流動化が加速していることか

2.

当社の採用における取り組みら，ポテンシャルを評価した若年求職者も積極的に採用している。
新卒採用においては，新規事業の創出や本業の当社は，障がいの有無・国籍・性別にかかわらイノベーションにも寄与できるようなマインドをず多様な人財を採用しており，各人が持つ個性や持った人財をさまざまな分野から獲得するため能力を生かしてさらに活躍できる企業を目指してに，2016 年 4 月より「SV 採用」という採用枠組いる。採用の局面では，これまでも既存制度の見みを新設した。

直しや募集形態の新設を行ってきた。

また，当社は 2010 年に，建設事業の枠組みをキャリア採用は，職種によって人財に求める専越えて新たな価値を提供する成長事業（フロンテ

門性やスキルが異なることに加え，変化する事業ィア開発事業・エンジニアリング事業など）に注環境に対応した迅速な取り組みが必要である。そ力する，「Smart Vision」を掲げており，それにのため，各事業部門で求める人財を機動的に獲得資する人財を SV 採用という呼称で，学生時代のできるよう採用フローの見直しに踏み切った。

専攻にかかわらず募集している。「チャレンジ精

また，派遣社員として当社の職場に勤務してい神，開拓力に富み，物事を推進する力を有する人た方に関しても，当社社員としてのキャリアアッ財」を求める人物像として定義し，毎年数名程度プを望むケースも多く，派遣元企業と相談の上，の採用を行っている。

採用選考を受検いただくなど柔軟に対応している。

さらに，大学 OB・OG が中心となって後輩学生にアプローチするリクルーター活動を中心とし加えて，一度当社を卒業した方にも，当社で再てきたが，より多様な人財に入社してもらうため，び働いてもらうことができる機会の創設を行って最近ではこれまで採用実績のない大学・高等専門いる。定年退職者に加え，出産・育児などの事由学校などにも積極的に当社の魅力を発信している。

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担い手の確保・育成，魅力ある職場づくり 特集と（資格取得やボランティア経験など）に打ち3.

込んでいた人財

新卒通年採用について②

海外の大学を卒業した後すぐに入社を希望す
る人財

⑴

経緯

③

就職後早期に建設業界に興味を持ち，当社に前述のとおり，キャリア採用においては，これ前向きに挑戦する人財（いわゆる第二新卒）までも入社時期を特定しない通年型での採用活動

いずれも募集するのは当社に新しい風を吹かせを行っていた一方で，新卒採用においては，4 月てくれる，多様性に富んだ人財であり，採用計画入社者（3 月に学校を卒業する学生）で採用計画数は設けず，当社が求める人財像に当てはまる求数はおおむね充足していたこともあり，通年採用職者を積極的に採用したいと考えている。の門戸を用意していなかった。
しかし，新卒採用においても，変化しつつある

⑶

手続・制度

社会情勢（学生の就職に対する意識，就職活動の募集の際には，職種に制限を設けておらず，学スタイルの多様化）に伴い，会社も変革していか校卒業後 3 年以内の求職者は職歴の有無を問わずなければならないという危機感から，さまざまな新卒として扱う（卒業後 3 年を超過した求職者は時期により多様な人財が入社できるよう門戸を広原則キャリア採用の対象としている）。求職者はげる，新卒通年採用を開設した。この導入は当社

通年で採用サイトからエントリー可能であり（図にとって，新卒は一括で採用するものであるとい− 2），海外在住の留学生に対してもアピールすう今までのポリシーを変える大きな意味があった。

るために協力企業と連携して求人を出している。

それに伴い，初任給の在り方を見直した。さま応募経路に指定はないが，実績としては人材紹ざまな学歴，専門性を持つ人財が入社後すぐに活介会社からの紹介や社員紹介（リファラル）とい躍することを期待して，入社初年度を教育・育成う形での応募がある。新卒一括採用と同様，適性期間として位置付ける給与設定から，在籍社員の検査や面接の中で，応募者が前述の，求める人財枠組みの中で期待される職務レベルに応じた給与像に合致しているかを判断している。

設定を行う「採用給」を導入した。さらに人的資選考日程については固定していないため，各人本への投資という観点から，入社初年度の給与引の事情に合わせた柔軟なスケジュール設定が可能き上げも行った。となっている。
また，入社後の研修は同年 4 月入社の新入社員⑵

求める人財像と同等の教育を行っており，新卒一括採用と異なターゲットにしている人財は次の 3 つに分類さり，専門性（職歴）の有無や入社時期などが多様れる。

であるため，個々に応じて研修内容をカスタマイ①ズしている。異なる月に入社した新卒通年採用社

卒業後すぐに就職することを選ばず，他のこ

図− 2

新卒通年採用エントリーバナー
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特集 担い手の確保・育成，魅力ある職場づくり員を集めた全体研修も行っており，グループワーになってきているが，入社時期にかかわらず社長

クを通じて社会人意識や人間関係構築力を涵養すから直接期待感を伝え，当社の一員であるというる機会を提供している。その後は，同年度 4 月入意識の醸成を図ることが必要と考えている。その社の社員に合流する形で，同じ研修体系で育成すため，新卒通年採用を始めたことをきっかけに，る仕組みを準備している。

これまでは 4 月入社者に対してのみ行っていた入社式を，通年型の採用者向けにも年 4 回行ってい4.
⑴

る（写真− 1）。

現状と課題

現状

新卒通年採用を実施して 2 年目になるが，4 月以外の入社を希望する人財が一定数いると感じている。特に海外に留学している学生は，3 月卒業4 月入社という日本の通例に合わせた就職活動を行えない場合もあり，求職者側のニーズがある。
世の中の流れも，新卒で入社間もない若年層でもすぐに転職サイトに登録することなどを背景に求職者は増加傾向にあり，人財の流動化が広がって

写真− 1 新卒通年採用・キャリア採用者対象の入社式きている印象である。
キャリア採用の場合は，経験年数などの応募条⑵

課

題件が課せられている場合が多く，新卒で入社した世の中の人財の流動化は加速しており若年層の企業で経験を積んだ後に早期にチャレンジできる応募も増加傾向にあるものの，当社が新卒通年採という点でも，新卒通年採用の枠組みが多様な人用で求める人財に対し，より強く訴求する方法の財の採用につながっていると実感している。

確立が課題である。また入社後の研修において応募職種の中で文系においては，海外留学をしも，新卒一括採用者とは異なり，さまざまな月にていた方や，国家資格（大学院修了が受検要件で入社する新卒通年採用者への研修の質をどのようあるもの）を取得した後に就職活動をした方が入に高めていくか，また，同世代との交流の場をど社している。また，技術系においては，就職してう確保していくかという課題がある。

から自身の専門分野が建設会社でも生かせることが分かり，その後当社に活躍の場を見出した人財など，幅広い求職者がいる。

5.

求職者へのメッセージ

入社時の研修に関しては，「新卒一括採用と比べて受講生の人数が少ないため，手厚く対応して当社には多様な職種があり，幅広いキャリアのもらえた」という感想を述べる社員もおり，新卒選択肢がある。さまざまな専攻や経験を持つ方

通年採用ならではのメリットであると感じている。

が，それらを生かし，働きがいや誇りを持って仕それぞれの経験や専門性を生かして活躍できる事に取り組めるフィールドが用意されている。当ように，中長期的な目線で会社としてもフォロー

社のビジョンに共感いただける方は，新卒採用・していく。

新卒通年採用・キャリア採用などでいつでも門戸

キャリア採用以外でも通年型の入社が当たり前

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建マネ2401_05_特集_7_三.indd 44を開いている。ぜひチャレンジしてほしい。

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