環境・社会活動報告書 2015

Environmental & Social Activities Report

株式会社朝日ラバー〒330-0801 埼玉県さいたま市大宮区土手町2丁目7番2
http://www.asahi-rubber.co.jp/
見やすく読みまちがえにくい
ユニバーサルデザインフォントを採用しています。

発行：2015.07.27

会社概要
商号

株式会社朝日ラバー（ASAHI RUBBER INC.）

所在地

埼玉県さいたま市大宮区土手町 2 丁目 7 番 2

設立

1976 年 6 月（創業：1970 年 5 月）

資本金

5 億 1,687 万円（2015 年 3 月 31 日現在）

証券コード

東京証券取引所 JASDAQ 市場 証券コード 5162

従業員数

261 名（2015 年 3 月 31 日現在）

主な事業内容工業用ゴム製品の製造・販売

事業所

●本社

〒330-0801

埼玉県さいたま市大宮区土手町2丁目7番 2
TEL 048-650-6051 FAX 048-650-5201●大阪営業所〒541-0056
大阪府大阪市中央区久太郎町3丁目1番29号
本町武田ビル4階TEL 06-6253-2521 FAX 06-6253-2522●福島工場〒969-0101
福島県西白河郡泉崎村大字泉崎字坊頭窪1番地
TEL 0248-53-3491 FAX 0248-53-3493●第二福島工場

福島県西白河郡泉崎村大字泉崎字山崎山1番地3
TEL 0248-54-1618 FAX 0248-54-1619●白河工場〒961-0004
福島県白河市萱根月ノ入1番地21
TEL 0248-21-1401 FAX 0248-21-1404● ARI INTERNATIONAL CORPORATION

2015 S.Arlington Heights Road, Suite 109
Arlington Heights, IL 60005, USA● 株式会社朝日 FR 研究所〒330-0801
埼玉県さいたま市大宮区土手町2丁目7番2
TEL 048-650-6051

FAX 048-650-5201（福島研究室）〒969-0101
福島県西白河郡泉崎村大字泉崎字坊頭窪1番地
TEL 0248-53-3869 FAX 0248-53-4896（白河研究室）〒961-0004
福島県白河市萱根月ノ入1番地21
TEL 0248-21-1403

基本的な考え方01
02

当社と当社グループ会社は、企業活動を行っていく上で遵守すべき行動指針を定めています。役員は誠実性と倫理観によって法令遵守を率先垂範し、社員への周知徹底とグ
ループ内体制の実効あるコーポレートガバナンスを推進していきます。また、企業行動指針に反する事象が発生した場

Unit 3, 27/F, 69 Jervois Street, Sheung Wan,
HONG KONG● 東莞朝日精密橡膠制品有限公司

中華人民共和国広東省東莞市横瀝鎮西城1期 B1区 第2棟● 朝日科技（上海）有限公司〒200052
中華人民共和国上海市長寧区延安西路1088号
長峰中心516室

会社概要
企業行動指針 • 財務情報

03 トップコミットメント
05 事業概要

合は、自らの責任において問題解決に当たるとともに、原07 環境への取り組み

因究明と適切な措置・改善を図り、再発を防止し、健全で環境理念 • 方針／

活力ある企業経営を目指します。

事業活動における目標と実績

07

環境パフォーマンスデータ／活動状況

08

社員は自己研鑽に励み、企業目標と自己実現のために、

11 社会への取り組み

努力していきます。
1 社員の人格と個性を尊重します
2 特徴ある企業を目指します
3 豊かな人間関係を築きます

お客様視点のものづくりの追求

11

働きやすい職場づくり

12

社会とのコミュニケーション

14

4 会社の発展と生活の向上を目指します
5 企業活動を通じて社会への貢献をします

編集にあたって7 ステークホルダーを尊重します

本報告書では、朝日ラバーの環境と社会への取り組みを

8 環境への配慮、安全、安心を確保します

中心に紹介しています。
環境問題をはじめとして、私たちが果たすべき社会的責任は多岐にわたりますが、今後も活動と情報開示の充実

財務情報化を目指します。
●対象組織■売上高推移（連結）（単位：百万円）■ 工 業 用ゴム

7,000
6,000
5,000
4,000

株式会社朝日ラバー

4,806

5,010

4,789

907

1,198

995

■ 医 療・衛 生 用ゴム
5,677
1,162

6,059
1,165

3,898

3,812

3,794

4,514

4,894

2010

2011

2012

2013

2014 （年度）

株式会社朝日ラバー 管理本部企画グループ

211〒330-0801
139

117

環境省「環境報告ガイドライン 2012 年版」●発行責任部署およびお問い合わせ先

296

300
200

●参照したガイドライン「サステナビリティ・レポーティング・ガイドライン 第 4 版」

（単位：百万円）

0●発行年月および次回発行予定

GRI(Global Reporting Initiative)■経常利益推移（連結）

100

●対象期間

2015 年 7 月（次回発行は 2016 年 7 月予定）

1,000
0

福島工場・第二福島工場・白河工場

2014 年 4 月 1 日～ 2015 年 3 月 31 日

3,000
2,000

関係会社である株式会社朝日 FR 研究所※環境パフォーマンスデータの集計範囲は以下の通りです。

（一部対象期間外の内容を含みます）

FAX 0248-21-1407● 朝日橡膠（香港）有限公司

01

目次

6 コンプライアンスを推進します〒969-0101

関係会社

企業行動指針122

埼玉県さいたま市大宮区土手町 2 丁目 7 番 2
TEL：048-650-6056

FAX：048-650-5206

http://www.asahi-rubber.co.jp
2010

2011

2012

2013

2014 （年度）

Environmental & Social Activities Repor t 201502

トップコミットメント

社会に価値を提供する
日々新たな朝日ラバーを目指します
株式会社朝日ラバー代表取締役社長

事業活動での環境負荷低減

自らを磨き、スピードを上げて体質を強化

当社の主力製品であるゴムはライフサイクルにおいて2014 年に導入した工場長制により、技術と生産の機

多くの化学物質とかかわっており、事業活動での環境負能を一体的に運用できる体制となりました。今後は、体荷低減に取り組むことは当社の社会的責任だととらえて質強化を図り「スピードを上げる」ことが重要になっています。例えば、洗浄プロセスで使用する化学物質です

いきます。「スピードを上げる」とは、無駄をなくし、業が、外部に影響のないように扱うのはもちろん、代わり務や組織をスリムにすることであり、お客様の要請に迅の洗浄方法で同レベルの技術が構築できないか今後検討

速に回答できるようになるということです。それには、していく必要があると考えています。

社会やお客様のニーズを先取りしなければなりません。

環境関連の法令を遵守することにとどまらず、環境に先を読み、社会に新たな価値を提供し続けるために必配慮できる原料を扱う意識や技術の高度化、そして資源要なのは、人財です。今後 2 年かけて「個性を伸ばせるの有効利用と生産プロセスの効率化を通して環境負荷低組織」を目指して人事改革を推進します。既存の人事評減に貢献していきたいと思います。

価や体系を見直し、常に行動して自らを磨き、「日々新たな」製品や価値を「楽しんで」創造していける環境を整えていきます。絶えず新鮮な風が吹く職場から、独自製品・開発製品を社会にお届けできるよう全社一丸となって真摯に努力し続けていきます。

事業を取り巻く環境と V-1 計画

技術革新による社会への貢献

第 11 次中期経営計画（2014 ～ 2016 年度）

2015 年 3 月に代表取締役社長に就任いたしました。新

「朝日ラバーに頼めば安心して任せられる」という信頼感、社長としての私の使命は、創業精神を守り、人を育て、必そして「朝日ラバーに頼めば何とかしてくれる」という期待ず目標を達成させる行動を通して、より多くの方々に価値感。この2つにお応えし続けていくことが、社会の期待に応をお届けできる企業体に成長させることだと考えています。

えることだと考えます。例えばライフサイエンス事業のマ2014 年度の我が国の経済は緩やかな回復をみせており、イクロ流体デバイスは、血液や試薬などを流しこむことによ

輸出・生産とも増加傾向にあるなか、当社はスイッチ用ゴり、病気の診断や毒物・病原体などを迅速に検出できます。

ム製品や防水カバー用ゴム製品などの自動車関連製品と機

従来では半日から数日かかっていた病気の診断を、10分か

中期経営方針能製品のRFIDタグ用ゴム製品の受注が海外向けを中心にら1時間で可能にします。低コストで、いち早く治療を開始

1. 既存事業の持続的成長

増加しました。

することができるため、医療の現場で安心・安全へ貢献する

V-2計画 Part-2（ 第12次）

ことができます。これからも当社ならではの技術革新を通し2017〜2019 年度

2014 年 度 は 朝 日 ラ バ ー 全 体 が 目 指 す 姿、「AR-2020
VISION」を定め、その第 1 期「V-1 計画」の3 年のうちのて社会に必要とされる製品の創造を目指します。

目指す姿

ＡＲ-2020 VISION

１年目に相当する重要な年となりました。計画初年度の取用範囲を広げていくことで、お客様に使っていただける範囲も拡大していけると思っています。

2

現在の仕事に慢心せず、常に変革を求め、経営環境の変化に応じ継続的に磨きをかける。

3

人財こそが、事業運営の要とし、人材の育成を行う。

●国内事業の質的成長
お客様から支持される商品・技術・しくみを育成し、事業の付加価値向上を目指す。
● 海外事業の量的成長
経済成長の向上が期待されるアジア諸国において朝日本体の工場及び中国工場のものづくり改革を行う。
既存事業の成長戦略と併せ、新しい事業分野の開発・育成に取り組む。

サイエンス事業の3つに改めました。特に新設したライフ
産ステージの一歩手前という所まで来ており、これから応技術革新を基盤に、新しい価値を創造し続ける企業になる。

2. 新市場・新分野への事業展開

り組みとして、事業領域を自動車事業、医療事業、ライフサイエンス事業では、柱となるマイクロ流体デバイスが量

1

V-1計画 Part-1（ 第11次）
2014 〜 2016 年度

3. 2020 年に向けた事業基盤の強化と整備

収益基盤の強化、会社を支える経営体制・人財の強化と整備。
重点 3 分野
自動車

Environmental & Social Activities Repor t 2015

ライフサイエンス2016 年度（目標）

連結売上高 8 0 億円

03

医療

連結営業利益 8 億円

Environmental & Social Activities Repor t 2015

04

事業概要

朝日ラバーの強み
ソフトマテリアルには、伸縮性・弾性・柔軟性などの性質に加えて、

重 点 事 業 領 域

導電性・耐熱性・耐紫外線性・透明性・リシール性などさまざまな機能を持たせることができます。
私たち朝日ラバーは、「色と光のコントロール技術」「表面改質およびマイクロ加工技術」「素材変性技術」の 3 つのコア技術で素材の力を引き出し、人々の健康に役立つ商品、新たなグリーン市場を創出する商品に不可欠なパーツをつくり、自動車

お客様の期待にクオリティと経済性で応えます。

色と光のコントロール技術■ 調色・色調管理■ 光学設計

顧客・
市場の
ニーズ

コア技 術

表面改質
および
マイクロ加工技術■ 分子接着・接合■ マイクロ加工■ コーティング

素材
変性技術■ ナノ・分子レベル■ 加硫配合医療

色と光のコントロール技術を応用した
自動車内装、照明分野とコア技術を応用したスイッチ分野を拡大

ナノ・分子レベルの素材変性技術で医療分野を支える製品を提供

製品
ASA COLOR LED
ASA COLOR LAMPCAP
接点ラバー、Oリング
スイッチ用ラバー、防水カバー

製品
プレフィルドシリンジ用ガスケット
採血用・薬液混注用ゴム栓
点滴輸液バッグ用ゴム栓
真空採血管用ゴム栓

ライフサイエンス
表面処理とマイクロ加工技術で高性能製品や新たな分野を開拓

製品
マイクロ流体デバイス
卓球ラケット用ラバー

その他
コア技術の深掘りと新しい製品・新しい
分野に挑戦

製品
ASA COLOR LENSASA COLOR RESIST INK
蛍光体シート
RFIDタグ用ゴム製品

ISO14001認証取得
2000 年 3 月
2007 年 9 月

本社、福島工場、第二福島工場、大阪営業所、（株）朝日FR 研究所
白河工場

ISO9001認証取得
1998 年10月
2007 年11月

05

本社、福島工場、第二福島工場、大阪営業所
白河工場

Environmental & Social Activities Repor t 2015

Environmental & Social Activities Repor t 201506

環境への取り組み
環境への取り組み

環境への取り組み

環境理念・方針 / 事業活動における目標と実績

環境パフォーマンスデータ / 活動状況

「地球にやさしいものづくり」のスローガンのもと、環境方針を具現化した環境目標を毎年度に定め、事業活動から発生する環境負荷についての把握・分析を行い、日々の事業活動のなかで取り組んでいます。

これらの結果に基づいて取り組みの改善につとめています。

事 業 活 動における資 源・エネルギーの流れ

環 境 理 念我々は環境問題が人類共通の重要課題であることを認識し、【環境にやさしいものづくり】をスローガンとして、地球環境の保全と社会への貢献を目指して活動する。

環 境 方 針原材料

株式会社朝日ラバーは、工業用・医療用・スポーツ用ゴム・プラスチック製品等の設計・製造販売企業であることを踏まえ、関係会社である株式会社朝日 FR 研究所とともに、以下の方針に基づき継続的改善を実施する。

1
2
3
4
5
6
7

有機溶剤等の化学物質による環境汚染の防止を図り的確な管理に努める。

6.2 t

地球温暖化防止のために、電力・石油燃料の節減を推進する。

3,831 t126.2 t33.1 t150.7 t310.0 tうちリサイクル(リサイクル率

255.5 t82.4 %)

排水
化学物質
製品出荷

44,873 ｍ3
6.2 t
356 t

特に製造設備・空調・照明用エネルギーの削減に努める。
資源の有効活用のため、水の使用量の削減、排出物の削減と再資源化を推進する。

CO 2 排 出 量の低 減

特にゴム屑の廃棄量削減と紙・梱包資材の削減及び再資源化に努める。
環境問題の改善に有益な新技術、新製品を提供するため、開発・設計段階からの製品アセスメントを推進する。
この環境方針達成のため、株式会社朝日ラバー及び株式会社朝日 FR 研究所の部門毎に環境目的・目標を設定し、全部門、全従業員をあげて環境マネジメントを推進する。また、環境目的・目標を定期的に見直し、必要に応じて改訂を行なう。
環境方針は、小冊子にて全従業員に配布する。また外部に対しても開示する。

2014年度（第45期）
方針

環境関連法規制への取り組みCO2削減の
取り組み

目標

実績

事業活動に適用される法規制を遵守する

・水質汚濁防止法、廃棄物処理法、土壌汚染対策法、ＰＲＴＲ法、消防法、労働安全衛生法、省エネ法などの遵守

工場排水や地下水の月次自主監視､廃棄物処理場の現地確認､消防､電気保安､浄化槽ほかの法定設備点検､各種届出などを行い､法令遵守に取り組みました。

事業活動に適用される有害物質規制を遵守する

ゴ ム の 添加剤として 使用 さ れるフタ ル 酸 エ ステ ル 類
・RoHS､ ELV､ REACHなどの規制､ 指令の遵守（DEHP）が改正RoHS指令の検討対象物質になり､ 得意・得意先から要求される禁止物質､ 削減対象､ 監視物質
先から要求のあるPVCと合わせ代替配合の切り替え活動をへの対応
継続しました。
完成製品の歩留り向上活動の継続に加え､ 投入材料の削減活動により､ 前年度比6.2% 減少しました。

廃棄物削減

・LEDキャップ材料 歩 留まり5％削 減

エネルギー削減

・CO2 削減（電力、灯油）目標数値は工場ごとに設定し、 日常の節電活動に加え､医療製品の再生産防止を進めまし
活動する
たが､受注増もあり､前年度比3.7%増加しました。

方針
環境関連法規制への取り組み目標

省エネルギー

2014年度､ CO2 排出に占める電力起因のCO2 が84％､ 灯

電力使用量

油起因の CO2 が 16％となり､ 電力の比率が前年度比 3％

2013年度同様､ 夏季の空調管理による電気使用量の抑制､上昇しました。医療用製品の再生産ロス改善により､ 灯油

タイマーによる設備の電源の管理､ 節電意識向上活動､ 品質

使用量が前年度比 10％減少したことなどによるものです。

不良発生防止活動、福島工場では老朽化した大型エアコン

また､ 日常の省エネ活動に加え､ 老朽化エアコンの更新なの更新などの電力消費削減策を実施しました。

ど､ 省エネ設備の導入を行いました。しかし､ 生産高の増

また、福島工場では全体の生産減少､ 白河工場で複合製品

加や新規事業用のクリーンルームの稼働と設備の試作運転の生産増加､ クリーンルームの本格稼働による消費電力のによる電力使用が加わり､ 電力と灯油を合わせた全体で前増加などの稼働状況が変動しました。その結果、生産高が年度比 3.7％の増加となりました。

前年度比 6.9％増加し､ 電力使用量も7.9％増加しました。
灯油使用量

CO2排出量の推移

2014 年度も継続して品質不良による再生産を減少さ（t-CO2）
4,000

3,275

3,383

3,352

3,696

3,831

せ、灯油使用量の削減に取り組みました。特に医療用製品の処理設備では､ 清掃箇所を見直し､ 再生産回数を大きく3,000

減少できました。この改善の効果により､ 使用量が前年度2,000

比 10.0％減少しました。

1,000
0

2015年度（第46期）

07

49,859 ｍ3

化学物質

事 業 活 動における目標と実 績CO2削減の取り組み

6,903 千kWh
226 kℓ10.3 kℓ
1.4 kℓ水自主基準、業務手順を整備し、環境マネジメントの継続的改善に努める。

CO2
廃棄物
ゴム屑
ポリシート
その他
合計

412 t

エネルギー
電力
灯油
ガソリン
軽油

環境関連の法規制、条例ならびに約束した諸規制を遵守するとともに、本稿において定める全社的環境方針にのっとり、

OUTPUT

INPUT

エネルギー使用量の推移
2010

2011

2012

2013

2014 (年度）（千kWh）
8,000

電力

・水質汚濁防止法、廃棄物処理法、土壌汚染対策法、ＰＲＴＲ法、消防法、労働安全衛生法、省エネ法などの遵守

6,000 5,789 5,781

事業活動に適用される有害物質規制を遵守する

・RoHS､ ELV､ REACHなどの規制､ 指令の遵守
・得意先から要求される禁止物質､ 削減対象､ 監視物質への対応

4,000

廃棄物削減

・内 作 製 品 売 上 金 額に対するゴム屑 重 量を前 年 度 比1% 削 減する。

2,000

エネルギー削減

・内作製品売上金額に対する原油換算エネルギー使用量を前年度比1%削減する。

事業活動に適用される法規制を遵守する

Environmental & Social Activities Repor t 2015

0

5,955

6,399

6,903

（㎘）
400

灯油

300
200 199.8

238.2

209.5

251.2

226.0

100

2010 2011 2012 2013 2014（年度）

02010 2011 2012 2013 2014（年度）

Environmental & Social Activities Repor t 201508

環境への取り組み

水使 用量

廃 棄 物の削 減リサイクルの推 進

トリクロロエチレン浄 化 活 動

水も灯油同様、医療用製品処理設備の清掃箇所見直しに2014 年度も継続して廃棄物で最多のゴム系廃棄物の第二福島工場の排水に含まれるゴム屑などの浮遊物を除当社の主力商品だったASA COLOR LAMPCAP 中に含よる再生産回数の減少効果が大きく、水使用量の削減につ削減を狙い､ 投入材料削減活動を継続しました。その結去する過程で分離された脱水汚泥は、廃棄物全体の4% 程まれる不純物を取り除くため、トリクロロエチレンを使用

ながりました。また､ 週単位での水使用量の点検を継続す

果､ 特に医療用製品でゴム系廃棄物が減少しました。

度を占めています。

してきました。このトリクロロエチレンが地下に浸透してるとともに､ 貯水槽の異常渇水を検知する減水センサーをそれに対し､ 生産量の増加に伴い原料の容器であるダ

これまではリサイクルできず、埋立処理されていました

いることがわかり、1996 年から土壌ガス吸引浄化装置に取り付け､ 漏水の早期発見、処置ができるように改善を行

ンボールや紙類､ ポリシート、木製パレットなどが増加

が、2014 年度には、この脱水汚泥を道路の路盤材としてよる土壌浄化、2004 年から地下水揚水浄化装置による浄いました。このようなことから､ 水の使用量は前年度比しました。これらの結果､ 廃棄物全体では前年度比 5.9％

リサイクルするルートを確立することができました。

化を行ってきました。

9.2％減少しました。

の増加となりました。
廃棄物総排出量と前年度比の推移

医療用の新製品用設備

40,00054,90538,45949,85937,93220,000

0

2010

2011

2012

2013

2014 (年度）

汚染物質を微生物に分解させて浄化する方法について、微となり、80%を超えることができました。

生物が活性化するのに適当な土壌条件の調査を行いまし

廃 棄 物（ t ）前 年 度 比（％）

た。微生物が活発に活動するには土壌の水素イオン濃度や

2010

272.4

103.5

2011

264.2

97.0

栄養分となる薬剤が火山性土壌に含まれる硝酸イオンや硫

2012

252.5

95.6

2013

292.7

115.9

2014

310.0

105.9

酸イオンの影響を受けないことが必要です。
菌が住みつき､ 増えやすくなるように炭素繊維の菌床を設置したり､ 栄養剤の入れ方などを検討しましたが､ 微生物を活性化させ､ 汚染物質を効果的に分解できる条件は見出せませんでした。2015 年度も継続して微生物を活性化

廃棄物の種類種類

52,8002014 年度は、2012 年度から評価を開始した土壌中の年度

水使用量の推移（m3）
60,000

その結果、リサイクル量、リサイクル率が増加しました。
リサイクル率は前年度に比べ2.5ポイント向上して82.4%

させる条件を調査していきます。

排出量（t）

道路の路盤材用砕石にリサイクルされた脱水汚泥

ゴム屑

126.2

シリコーンゴム35.1

ポリシート､プラスチック

59.0

汚泥

19.1

廃紙類

23.2

可燃ごみ

20.2

木製パレット

10.6

280

その他

16.6

240

合計

310.0

リサイクル量およびリサイクル率の推移
リサイクル量

（t）
360

79.9

320

200
160

61.0
166.1

120

化 学 物 質の管 理
RoHS6 物質が工程内で使用されないように原材料や混練加工済み材料を受入段階で検査するとともに、出荷する製品の確認を行うことで化学物質に対する品質保証を継続しています。
ゴムの添加剤に使用しているフタル酸エステル類

140
120
100
80
60
40
20

これまで PVC とともに進めてきた配合薬品の代替活動が0

工程内で使用している PRTR 法の対象となる化学物質には数種類の有機溶剤があります。
環境や安全に対するルールに従って使用するとともにPRTR 法で指定される移動量の届出を行っています。

Environmental & Social Activities Repor t 2015

ゴム屑

（t）

（DEHP､ BBP､ DBP）が検討対象物質になったことから､一層重要なものになりました。

09

排出量の推移

115.7

122.1

134.6
114.9

（t）

126.2

ポリシート

30

29.7 30.3

27.7

30.0

54.5
143.9

61.9

233.7

（％）

82.4

90

255.5

70

80
60
50

156.4

40
30

80

20

40

10

0

40

リサイクル率

2010

2011

2012

2013

2014（年度）

土壌浄化条件調査

0

33.1

VOICE
20

品質向上へ向けて生産現場から製品の技術・設計面の知識を強化

10

品質の高い製品をつくるには、お客様のニーズをふまえて技術を開発し、設計図に反映させることが必要です。
2010 2011 2012 2013 2014（年度）02010 2011 2012 2013 2014（年度）

一方で、実際に製品化する生産現場でも、設計の意図などに対する理解を深めることが重要です。
そこで、私たち技術開発の担当者が講師役となって、製品ごとのポイントを生産現場の担当者に解説する「技術塾」を立ち上げました。私は、全 6 回のうちの 1 回を担当し、自動車のオーディオなどのボタンに使われるゴム製品をテーマに、コア機能や特性、生産工程における重要点などを講義しました。
講義の準備を進めるうち、技術の原理・原則に立ち返ることで、さまざまな気付きを得ることができました。また、生産現場からも、より効率的に生産するためのアイデアが生まれつつあります。今後も、技術塾の活動などを通じて、ものづくり企業の総合力の底上げに貢献していきたいと考えています。

福島工場

技術グループ

伊東 宏樹

Environmental & Social Activities Repor t 201510

環境への取り組み
社会への取り組み

社会への取り組み

お客様視点のものづくりの追求

働きやすい職場づくり

徹底して品質にこだわり、「品質の朝日ラバー」といっていただけるようなともに成長していくために、すべての従業員がそれぞれの個性を生かし、製品づくりを目指します。

力を発揮できる職場環境づくりに取り組んでいます。

人材マネジメント

主な両立支援制度一覧
出産・育児

お客様の立場に立った品質を大切にしています

朝日ラバーが目指す人材像

朝日ラバーが注力する品質方針とは、「お客様目線の品質」を大切にすることです。得意先クレーム“ゼロ”や法令遵守に取り組むことは当然ながら、お客様のニーズを的確に把握した製品を開発し、3. 私たちは、公平に機会を与え、公正かつ具体的に評価し処遇を決めます。

資源と時間の無駄を徹底的に省いた生産活動に取り組んでいます。私たちは常にお客様の視点や立場

子の看護休暇子が小学校就学の始期に達するまでの期間、子が１人の場合は１年につき５日間、２人以上の場合は１年につき１０日を限度として看護休暇の取得が可 能 。また、限 度日数 の 範 囲 内で半日単 位での
取得も可能

介護
介護休業

要介護状態にある対象家族１人につき、常時介護を必要とする状態ごとに通算９３日間の介護休業の取得が可能介護休暇

要介護状態にある対象家族１人につき、常時介護を必要とする場合、当該家族が１人の場合は１年につき５日、２人以上の場合は１年につき１０日を限度として介護休暇の取得が可能

当社の人事基本戦略として、従業員との対話を大切にに立った品質づくりを目指しています。

し、安心・健康でやりがいのある働きやすい職場づくりに
品質保証と管理システム

つとめます。従業員が公平に評価され、働きがいやモラー

重要な取り組みとして、ISO9001やISO14001の改訂を機に2017 年までに事業プロセスの見直しを行

ルの向上につながるよう、資格等級制度、評価制度、給い、事業プロセスと最新の国際基準を統合・一本化させ、統合マネジメントシステムを確立させていきま

与制度を見直し、目標を必ず達成できる企業体質の構築す。品質管理の主な取り組みは工程品質保証です。次工程に不良を流さないようにするため、品質実績をを目指します。育成では、従業員の保有能力を把握した

徹底解析し、原因を究明し、個々に対策を計画していきます。品質会議で、月に一度、横断的な課題や対上でのキャリアアッププランの策定や管理職のスキルアッ策の進捗状況などのレビューも実施しています。また、不良発生の予防施策として、製品の重要機能・品プ制度の導入を進めます。また、自己啓発の促進につと質を特定し、設計審査の実施に取り組んでいます。生産、購買、営業の視点もインプットし、設計段階

め、通信教育などは修了を条件に費用はすべて会社負担とで活かしています。

して自主的な知識の習得を支援しています。

品質は朝日ラバーの「土台」です。その土台を構成するのは人財に他なりません。問題の発見力と解決能力を磨くべく、さらなる管理技術と、ゴムの能力を最大限に発揮するための固有技術を身に付け、機械ではできない品質管理をお客様にご提供し続けていきます。

ワークライフバランスの推 進

柔軟な労働時間
所定時間外労働免除・制限

子が小学校就学始期に達するまでの期間、また家族の介護を行う場合、深夜残業の禁止とともに、所定時間外労働の免除が可能

短時間勤務

子が小学校就学始期に達するまでの期間、また家 族 の 介 護を行う場 合 、
２時 間 以 内 の 労 働 時 間
短縮が可能

ノー残業デー

第２、４水曜日はノー残業デー（間接部門のみ）

半日単位
有給休暇付与

１年につき５日 分（ 半 日 単 位 で１０回 分 ）の 半 日
単位の有給休暇が取得可能

両立支援制度実績（国内事業所および関係会社）

環境にやさしいものづくり

両立支援制度の充実

省エネ法の遵守を徹底し、生産性を高めることで、資源使用量を低減する努力

組織の生産性と活力を高めていくためにも、男女ともにを日々続けています。目標に対して誠実に取り組むことで、事業の成長と環境配柔軟な働き方と多様なライフスタイルを選択できる諸制度

慮のバランスを取っていきたいと思います。

の充実を図っています。特に育児、母性保護、介護に関す

子の看護休暇取得者数・総日数2014 年度は、第二福島工場で使用する灯油エネルギーと水の使用料削減を実る制度の見直しに力を入れています。2011 年 11 月には介護関連諸制度利用者数・総日数現しました。ゴム製品の不純物処理工程で、洗浄の効率化を図れたことにより、次世代認定マーク「くるみん」を取得し、従業員の子育て

再洗浄の必要をなくし、灯油エネルギー削減と水使用量の削減につなげることが支援を積極的に推進している企業を目指しています。制度

できました。これからも環境にやさしいものづくりを目指していきます。

の整備にとどまらず、活用を促進するために制度の周知徹
底、ニーズ調査の実施、施策検討チームによる検討などに取り組んでいます。

常務取締役
工場部門・品質・購買・環境担当

亀本 順志

11

最長、子が１歳６ヶ月に達するまでの期間は育児休業の取得が可能

1. 私たちは、一人ひとりが自立心を持って目標に挑戦します。
2. 私たちは、個性を尊重しつつ人間性の向上を育み、仕事を通じて自己実現できる環境づくりを目指します。

朝日ラバーの品質方針

育児休業

Environmental & Social Activities Repor t 2015

育児休業取得者数
育児休業取得者復帰率
育児短時間勤務利用者数

2012年度

2013年度

812

2014年度
11

100％

100％

100％

9

10

13

32（116.5日）30（111.5日）27（158日）
2（4日）

1（5日）

2（3日）

有給休暇取得者数
2012年度

2013年度

2014年度

有給休暇

平均取得日数（日）

10.4

9.0

10.0

半日有休

取得者数

235

165

230

2012年度

2013年度

2014年度

0.0％

0.0％

0.0％

採用者数

5

5

5

退職者数

0

0

0

新規採用入社３年未満退職率

新規採用入社３年未満退職率

Environmental & Social Activities Repor t 201512

環境への取り組み
社会への取り組み

社会への取り組み

社会とのコミュニケーション
朝日ラバーは社会とのコミュニケーションを大切にしています。
工場拠点におけるさまざまな活動を継続して行い、地域社会の一員としての役割を果たしていきたいと願っています。

職 場 環 境の安 全

メンタルヘルスケア

工場の現場では、休日や夜間作業になると担当者以職場に存在するさまざまなストレスへの対処として、外の人が近くにいないため､ 異常に気付かないことがメンタルヘルスケアの活動に力を入れています。外部か考えられます。2014 年度はこのような場面を想定し､ら講師を招いて管理職向けの勉強会を開催し、日常の仕事

担当者が身に付ける転倒検知装置を導入しました。担

の管理面で配慮すべき点や相談できる風土づくりを通じ当者が倒れたまま一定時間が経過するとあらかじめ設て、生き生きと働くことのできる職場づくりを目指してい2014 年 8 月､ 事業所

2014年11月、白河工

定した部屋に異常信号を発信するというものです。こます。また、規程を整備して会社として不公平感のない対ごとに納涼祭を開催しま

場が立地している地区

れまで事故事例はありませんが､ 窒素ガスを使用する

応ができるよう制度づくりを進めているほか、「なんでもした。各職場から選抜さの小田川小学校から5

作業場に設置した酸素濃度低下警報や AED と同様に、相談窓口」を設置して上司や同僚には話しにくいことも相れた福利厚生委員を中心

年生 14 名が社会科授業

もしもの時の安全のために導入を決めました。事故の談できる体制を整えています。

に工場ごとに暑い季節をの一環として白河工場

発生予防のほか､ 異常発生時､ 速やかに対応できる備乗り切るメニューを企画

を 見 学 し ま し た。 ゴ ム

えについても検討を進めています。

し､ 楽しいひと時を過ごしました。従業員の家族も自由を身近に感じてもらうためのゴム細工コーナーでは､ 着に参加し､ 普段､ 見ることのないお父さん､ お母さんの色したシリコーンゴムを使って一人ひとりが思い思いの職場を見る機会となりました。

作品をつくり､ 見学会を楽しんでいました。

従 業 員の状 況
従業員数（2015年3月31日現在）

万が一のために導入した転倒検知装置

工場のなかには事故に発展しうるさまざまな危険が存在します。当社では､ 毎月工場ごとに安全衛生委員会を開催し､ 安全の基本となる2S（整理・整頓）を中心とした工場内パトロールを継続しています。
また当社では、従業員の声を集め、働く環境を整備する仕組みとして女性の視点による職場環境の課題を話し合

正社員

準社員

嘱託

パート

合計

33（5）

ー

3（0）

ー

36（5）

大阪営業所

5（1）

ー

ー

ー

5（1）

福島工場

65（18） 8（4）

ー

1（1）

74
（23）

第二福島工場

58（19） 9（4）

ー

ー

67
（23）

白河工場

100
（27） 9（4）ーー（株）朝日ラバー合計

インターンシップ生が白河工 場で研 修を実 施

朝日ラバー杯卓 球 大 会を開 催

2014 年 6 月に福島県

2014年7月､ 第20回

109
（31）

立白河実業高校の生徒 6

朝日ラバー杯中学生卓球

261（70）26（83）（12） 3（0） 1（1） 291

名､ 8 月には日本大学工大会を開催しました。今学 部 か ら 学 部 生､ 大 学

大会には福島県の県南院生7名をインターン

地 域 か ら 21 校 240 名

シップ生として受け入の 選 手 が 参 加 し､ 熱 戦れました。当社では毎年企業体験を通じた就業意識の向を繰り広げました。今回は 20 回の記念大会となり､ 全上を目的としてインターンシップ生を受け入れています。

日本選手権で優勝経験のある先生をお招きし､ 卓球教室

朝日FR研究所

8（2）

ー

ー

ー

8（2）

ARI INTERNATIONAL Corp.

2（0）

ー

ー

ー

2（0）

東莞朝日精密橡膠制品有限公司 181
（104）

ー

ー

ー

181
（104）

朝日科技（上海）有限公司

ー

ー

ー

2（1）

2（1）

（190）
（12） 3（0） 1（1） 484
454（177）26

う場を設けています。

※（ ）内は女性人数を開催しました。

VOICE

J R 東 北 本 線 泉 崎 駅の清 掃 活 動

人格と個性を尊重する企業として、メンタルヘルス対策を推進しています

しらかわ地 域 企 業 展 示 交 流 会

福島工場､ 第二福島工

2014 年 7 月､ 白 河 市

場の最寄駅であるＪＲ東の産 業 団 体 が 企 画 す る

まな個性を持った従業員が心身ともに健康で長く働ける職場づくりをするため、メンタルヘルスに注力

北本線泉崎駅で､ 毎週火「しらかわ地域企業展示

しています。

曜日の就業時間前に 4 ～交流会」に出展しました。

5 名の当番制で清掃活動

地域のコミュニケーショを行っています。活動をンの場として､ 近隣企業や開始して2015 年で20 年目になります。

各種団体､ 高校､ 大学から出展や来場があり､ 当社のPRをさせ

朝日ラバーグループでは、2014 年にダイバーシティ・プロジェクトチームを発足させました。さまざその一環として研修を実施し、リーダークラスを中心に 32 名が参加しました。外部講師による職場のメンタルヘルス対策の重要性の講義を受けたほか、悩みを抱えた人の話をそのまま受け止めながら聞く
傾聴のトレーニングを行いました。
また、工場ごとに女性が集まり、悩み事の相談や意見交換をする「なごみ」という会も定期的に開催

株式会社朝日 FR 研究所

しています。従業員がメンタルの問題を抱え込まないような取り組みを、これからも積極的に推進して班長 衛生管理者

いきます。

13

小 田 川小 学 校の皆 様の工 場見 学

（単位：名）

本社

総合計

納 涼 祭を開 催

Environmental & Social Activities Repor t 2015渡辺 明美ていただきました。特に多くの高校生が当社ブースを訪れ､熱心に製品説明を聞いて行きました。

Environmental & Social Activities Repor t 201514