グローバルネットワークを築き、世界の色彩・食・健康に貢献

目次

ベルギー
韓国

アメリカ

中国

CA
台湾

インド

フィリピン

OH
TN

NC

国内拠点

トップメッセージ			

3

企業理念				

5第 6 次中期経営計画			

6

特集１

有機技術の新たな展開

7

レスポンシブル・ケア活動		

11

環境保全				13TOPICS ①環境負荷低減を目指して

15

特集 2

シンガポールブラジル

新人事部長に聞く
ISK の人材育成・働き方

17

保安防災 / 労働安全衛生		

21

物流安全 / 化学品・製品安全		22

社会との対話				23

TOPICS ②従業員 VOICE		24

ISK の足跡				25

アルゼンチン●石原産業グループ企業 ( 連結 / 非連結子会社・持分法適用 / 非適用関連会社を含む ) の所在地を示しています。

会社概要

事業紹介
無機化学事業 暮らしを白で革新

号

石原産業株式会社
ISHIHARA SANGYO KAISHA, LTD.

本社

〒 550-0002
大阪市西区江戸堀一丁目３番 15 号

創業

1920 年 9 月 10 日（大正 9 年）

供給しています。また、酸化チタンに関する技術を活用し、導電性

設

立1949 年 6 月 1 日（昭和 24 年）

材料など白色顔料以外の用途展開を進めるほか汚染土壌の浄化等の商

資本金

434 億円（2017 年 3 月 31 日現在）

従業員

（2017 年 3 月 31 日現在）
単体：1,078 人
連結：1,581 人

事務所

1

創立 100 周年（2020 年）に向けたあるべき姿

大阪本社、中央研究所、四日市工場、東京支店、中部支店、札幌営業所、仙台営業所、福岡営業所、
アルゼンチン支店、シンガポール支店、北京駐在員事務所

石原産業 CSR 報告書 2017

自動車、飛行機から身近な生活家電まで、日常のありとあらゆるところに白色顔料

酸化チタンは用いられています。産業廃棄物の排出が少ない高度な技術も用いながら、高品質の酸化チタンを世界に商材を通じて環境問題解決への貢献も行っています。

有機化学事業 食と健康を革新
強さ

信頼

70 年前に海外から除草剤を導入後、培ってきた世界トップクラスの技術力を活かした安全性が高く環境への負荷が少ない農薬製品をグローバルに供給し、世界の食卓に上る農作物の安定供給に貢献し自社技術の革新

ステークホルダーへの価値増大

グローバル競争力

地域との対話の有効成分となる原薬、原料となる中間体、医薬品研究を支援する

高収益事業

社会への貢献試薬の開発・製造・販売を通じて、人の健康へも貢献しています。

ています。また、農薬開発で培った有機合成技術を活用し、医薬品

石原産業 CSR 報告書 20172

トップメッセージ
当社は 2009 年に、創立 100 周年の 2020 年に目指す企業グループ像を定め、以来その実現に向け日々取り組んでおります。ある調査結果によると、日本には創業 100 年以上の企業が実に 2 万数千社もあると言われ、これは世界の中でも抜け出た数字となっています。
当社も 3 年後には 100 年企業の仲間入りをすることになりますが、100 年以上続く企業に共通する特徴は、環境の変化に柔軟に対応しながら顧客、取引先、従業員との信頼関係を重視することは勿論のこと、社会との関わりを重視
し、信頼される経営を実践してきている点であると考えます。これは、近江商人の心得である「三方良し」すなわち、「買い手良し」、「売り手良し」、「世間良し」の 3 つの「良し」につながる、まさに、現在のコンプライアンス経営や CSR
活動の原点ではないでしょうか。
当社は、ケミカル・カンパニーとして、地球にやさしい「化学」を志向した研究や技術開発を推進し、人と自然環境との調和に貢献できるような「ものづくり」に取り組んでいます。これら取り組みを通して、少しでも地球にやさし
く、また、人々の生活や社会的価値の向上に資する新たな製品を社会に提供することこそが、当社に課せられた使命であり、強いケミカル・カンパニーへ進化する鍵となると考えております。
また、企業活動においては、多様な人材育成、男女共同参画、ワークライフ

2020 年創立 100 周年に向けて－『三方良し』の経営を実践 －バランスの充実等を実践して、社員にとっても働き甲斐のある社内環境の構築を目指していきます。
さらに、四日市公害やフェロシルト問題といった過去を肝に銘じて、常に『遵法精神を重んじた透明な経営』を行い、信頼されるケミカル・カンパニーであり続けるよう努力して参ります。
この報告書を通じて、当社の取り組みの一端をご理解いただければ幸いです。

石原産業株式会社代表取締役社長

3

石原産業 CSR 報告書 2017

石原産業 CSR 報告書 2017

4

企業理念

第 6 次中期経営計画(2015 年度 ~2017 年度 )石原産業グループで働くすべての者の道しるべとして、企業の目指すべき理念（基本理念）と企業人として当社グループは、創立 100 周年の 2020 年に向けて Challenge For 2020 をスローガンに、“ 強くて、信心掛けるべき行動（行動基準）を「企業理念」として定めています。

頼されるケミカル・カンパニーとしてのブランド力のある会社 ” を目指しています。無機化学・有機化学の両事業ともに「既存事業の強化」と「成長基盤の強化」を骨子とした施策に取り組み、速やかに業績を安定

「社会」
、
「生命」
、「環境」に貢献する。

基本理念

させ利益ある成長軌道に乗せることを最大の目標としています。

株主、顧客・取引先、地域社会、従業員を大切にする。

2017 年度のアクション

遵法精神を重んじ、透明な経営を行う。

タイペーク (TIPAQUE) ブランドを更に進化させ、汎用品から付加価値の高い製品を供給する方向性にシフ

無機化学事業トします。具体的には、超耐候性銘柄の海外市場開拓や環境・省エネに資する機能材料製品 ( 遮熱 / 防汚等 )の需要掘り起こしを進めます。
有機化学事業

行動基準

社会から信頼される事業活動を行うため、社会規範、法令、会社の諸規定を遵守し、高い倫理観と良識をもって行動する。

自社開発の新規農薬の確実な上市や海外拠点の強化に注力します。具体的には、当年度に欧米など主力市場で自社開発してきた一連の新規農薬を計画通り上市し、普及促進を進めます。また、成長市場のアジアでの現地拠点作りを進めます。

ものづくりに際しては、地球環境との調和を図り、常に安全確保に万全を期し、無事故・無災害に努める。

強いケミカル・カンパニーに向けた変革と実行
業績を安定させ利益ある成長軌道に乗せる

既存事業基盤

相互協力、相互理解により人権を尊重し、風通しのよい働きやすい職場をつくる。
企業活動の透明性を保つため、企業市民としてコミュニケーションを重視し、企業情報を適時、的確に開示する。

強みを活かした既存事業の強化（酸化チタン事業）（機能材料事業）・国内トップシェアと技術力
高度な微粒子化技術・・国内外とも付加価値品の拡販
豊富な製品ライン
・継続的なコストダウン

既存事業の収益力の強化（バイオサイエンス事業）
既存剤の価値最大化（バイオサイエンス事業）主力市場での事業基盤の強化

有機化学事業無機化学事業
成長基盤

新規商材の早期戦力化・将来に向けた新技術の仕込み

成長市場での事業基盤強化

新規剤の確実な上市

成長基盤の強化・定着
新しい事業領域の拡大・創出

行動規範
当社グループは、事業活動を推進する上で透明性、信頼性、健全

ライフサイエンス
分野への事業領域の拡大・創出

力強い成長を目指し
事業ポートフォリオの変革性を持った会社として、公正な企業活動と高い企業倫理を保ち、法令・ルールや社会規範を遵守する企業経営を推進することを社内外に宣言しています。
当社グループの全構成員は、基本理念、行動基準、行動規範が記載された小冊子（写真）を各自所持し、常に参照・活用しています。

売上高 / 営業利益（百万円）
120,000

105,293

売上高

営業利益

102,903

101,601

103,330（百万円）
15,000

8,314

5,000
3,038

5

石原産業 CSR 報告書 20172014/3

2016/32017/3

0

7.0

4.4

1.7

-5

-20

4.5

ROE（自己資本利益率）

-10
-15

2015//3

8.0

5
0

8,415

40,000

0

16.5

14.0

10
10,000

行動規範

ROE（自己資本利益率）／ ROA（総資本経常利益率）

15

11,10480,000

石原産業

(%)
20

ROA（総資本経常利益率）-15.7
2014/3

2015/3

2016/32017/3

石原産業 CSR 報告書 20176

有機技術の新たな展開―更なる社会貢献を目指して―

ライフサイエンス事業
当社の基本理念には、「社会」、「生命」、「環境」に貢献すると定められています。当文言にはライフサイエ
ンス事業による社会貢献の達成が込められているとの認識をしています。ライフサイエンス事業本部では、
医薬品・医療機器への新規参入を目指して日々業務に取り組んでいますが、残念ながら、まだ会社収益に十本特集では、当社の有機事業の柱である「アニマルヘルス事業・ライ
フサイエンス事業・バイオサイエンス事業」についてご紹介します。
なお、バイオサイエンス事業では、環境に優しい IPM 防除体系について座談会を開催しました。

分貢献するには至っていません。当事業本部では「小さく産んで、大きく育てる」をスローガンに、サステ
ナブルな事業体制を構築して、早期に社会貢献に繋げられるよう、各事業課題に邁進しています。
取り組んでいる技術・製品を以下に紹介しますが、ライフサイエンス事業の性格上、いずれも商品化（上市）
できれば社会貢献に繋がるものと確信しています。
HVJ-E 関係（研究用試薬、医薬／抗癌剤）
バイオ研究者向けの試薬

ゲノムワンは、近年医療として具現化されつつある遺伝子治療やゲノム編集の研究用ツールとして期待されます。そこで、グローバルな展開をより積極的

アニマルヘルス事業に進めようと考えており、海外の販売会社（米国、中国等）
への接触を開始しています。

アニマルヘルス分野への進出
2016 年 5 月にアニマルヘルス事業本部を設置し､ 動物薬の開発から商品化までを行う事業を新たに立ち上げました｡ 動物薬は牛､ 豚などの産業動物分野と、犬、猫などのコンパニオンアニマル ( 伴侶動物 ) 分野に大別されますが､ 当社は後者をターゲットにしています｡ 農薬開発を通じて蓄積してきたノウハウをアニ
マルヘルス分野に応用し、動物たちの命を守り、ひいてはコンパニオンアニマルに関わる人々の心の豊かさに貢献していくことを目指しています。

医薬用 HVJ-E は新規抗癌剤として開発しており、最近非常に注目されている癌免疫療法に分類されます。現在進行中の医師主導治験では、メラノーマと中皮腫を対象に、2017 年度
より第 2 相試験（本格試験）を開始する予定です。第 1 相試

ゲノムワン

験中の前立腺がんを含めて、これら臨床データ等に基づくライセンス活動により、提携先の早期獲得を目指します。

動物薬開発の現状
動物の医療は獣医師の領域ですが､ 人の医療の場合と同様に､ 様々な薬剤が疾病の予防や治療に使われてい医療機器（骨セメント～人工骨展開）

ます｡ しかし､ 動物用に使用方法の確立した薬は意外に少なく､ 人と同様な疾病 ･ 疾患であっても､ その流

酸化チタンの機能性（骨結合能）を利用した国産初の人工関節用 ( 法的には制限されていない ) が､ 動物の命を危険に晒すことも多いと言われています｡ もちろん個々の固定用骨セメント オセジョインの製造販売承認を 2016 年 9

動物に特徴的な疾病 ･ 疾患もあり､ その需要に応えるには程遠いという現状です｡

月に取得しました。既存の骨セメントはインプラント固定手術

動物薬開発の経緯

後の経年により弛みが生じ再手術の必要に迫られますが、オセ

当社は､ 農薬等､ 生理活性を有する化学物質を創製し､ 社会に提供することを目指しています｡ これまでにジョインはその骨結合能により弛むのを抑えることができ、再約 20 種類の農薬を世界の農業現場に提供し､ 年々増加を続ける人類の食糧供給に貢献してきたと自負して手術の回避に繋がります。保険適用を受けた後、商品化を計画います｡ この一連の研究開発の中で､ 創製した低分子化合物を医薬用途開発に検討をしたものが幾つかありしています。また、人工骨関連製品の品揃えも企図し、新規医ましたが、極めて有用なものであっても､ 世に出る機会を失い､ 研究所に眠ったままでいるものも数多くあ

療用材料の研究開発も進めています。

ります｡ そうした化合物に光を当てようとして、アニマルヘルス事業本部で開発を行っています。
そのような中で､ 犬や猫に比較的発症例数が多く､ 重篤になれば死にも至る重要疾病に対する有効な化合物を見出し､ 社会に提供することを目指しています｡ 今や､ 家族の一人､ 社会の一員となったコンパニオンア
ニマルの命を守り､ 少しでも長く､ 仲良く暮らしたいという動物を愛する皆様の願いに報いることを使命として､ 一日も早い実用化に向けて取り組んでいます｡

オセジョイン

医薬用中間体・原薬
塩酸セビメリン原薬に続く医薬用中間体として、当社のコア技術である CF3 ピリジン化合物を主とする受託生産事業の拡大を目指した研究開発を進めています。

広がるフィールド
動物医薬品以外にも､ コンパニオンアニマルの命を危機に晒す寄生虫類 ( 体内に寄生するフィラリア原虫や体表に寄生するノミ ･ ダニ類など ) の駆除薬も､ 新薬の要求度が高まってきています｡ これらに有効な化合物が､ 当社の化合物倉庫に眠っているのではないかと､ その評価も鋭意進めています｡ アニマルヘルス分野のフィールドは広く、可能性を秘めています。どうぞ今後の展開にご注目ください。
アニマルヘルス事業本部
7

石原産業 CSR 報告書 2017

本部長

吉田潔充

ライフサイエンス事業本部

本部長

加藤雅也

石原産業 CSR 報告書 20178

バイオサイエンス事業

有機技術の新たな展開―生物農薬を活用し、人・環境に優しい農薬を目指す―

生物科学研究室
IPM グループリーダー
森 光太郎

澤木

当社生物農薬分野で、最近上市された製品が IPM の概念を一新すると聞きました。その製品について聞かせてください。

開発マーケティング部
製品マネージメントグループリーダー
荒木 智史

環境安全衛生統括・品質保証部長岡田 瑞穂

環境安全衛生統括・品質保証部部長補佐
澤木 雅彦

森田

新製品のバンカーシート製品はカブリダニ類製品とバンカーシートと呼ばれる資材を組み合わせた製品です。従来の天敵製品が対処的な撒布処理剤であったのに対し、本製品は、バンカーシート（紙製函型資材）が、その内部をカブリダニに最適な温・湿度に保って増殖を促し、長期間にわたり、農業現場で増殖しながら放出する他、その化学農薬に対するシェルター効果（天敵の隠れ場所）を発揮します。バンカーシートは、
農林水産業・食品産業科学技術研究推進事業（実用技術開発ステージ 26070C）の下に農研機構中央農研を中心に、関係の県行政研究機関とともに研究が進められ、その成果を活用して総合的害虫防除体系を確立、実証し、実用化に至りました。本バンカーシート製品は、昨今、施設園芸分野で特に深刻さを増す薬剤抵抗性害虫類（ハダニ類、アザミウマ類など）に対して、有用な基幹剤として位置付けられることが期待されます。

石原バイオサイエンス㈱特販部部長補佐中川 博

中央研究所長吉田 潔充

開発マーケティング部
部長補佐
森田 雅之

森

当社は、ハダニ類を捕食するミヤコカブリダニとバンカーシートをセットにした商品 ミヤコバンカー

を 2016 年末に、続けてアザミウマ類を捕食するスワルスキーカブリダニとバンカーシートをセットにした スワルバンカーを、2017 年春に商品化しました。

岡田

化学農薬による農作物の病害虫防除は、農業生産性の向上および食料の品質保持など安定した食料生産を確保する上で極めて重要です。一方、農作物の安全性や環境保全に対する関心が高まっています。今後
一層、環境保全型農業を推進していくためには、より安全で環境に対する負荷の少ない農薬の開発が望まれ
ています。
吉田

てきましたが、1970 年代に、研究対象を除草剤だけでなく殺虫・殺菌剤まで拡げました。最近開発される
化学農薬の環境や健康への影響の低減には目を見張るほどの改善が見られるものの、より高度化された安全性、農薬抵抗性問題の解決を期に当社の開発中のものも含めた化学農薬のほとんどが、生物・微生物農薬と相性の良いことに絡め、当社独自の IPM（注）体系を構築し、より環境負荷の少ない病害虫防除技術の開発に取り組んできました。幸い、2000 年代の初めから天敵製剤（生物農薬）の開発機会を得ました。

IPM 体系のイメージ

中川

これまでに上市させた当社の生物農薬製品群は、農業害虫であるハダニ類、コナジラミ類やアザミウマ類などを捕食し、世界的に広く生物農薬として利用されて
います。

安全で
環境負荷の
少ない農薬

澤木

広義の生物農薬に含まれると言われる微生物農薬であるミニタン WG について聞かせてください。
荒木

化学農薬

ミニタン WG の有効成分は世界中の土壌に生息

当社は、一般的な化学農薬や生物農薬に加え、IPM 体系を更に深化させようと、身近な食品や食品

添加物を有効成分とする安全性の高い農薬の研究開発に理化学研究所と共同で 2000 年代半ばから取り組んできました。2016 年に農薬登録されたコナジする戦略的イノベーション創造プログラム（SIP
プログラム）に採択され、現在、トマト栽培で深刻な問題とされる植物ウイルス病の防除に利用する技術検討が進められています。本剤の有効成分はチューインガムなどに使用される食品添加物であり、安全性に優れています。その他にも、よく問題視される輸入熱帯果実の安全なポスト

バンカーシート

ハーベスト剤の研究開発などにも取り組んでいます。
澤木

最後に、IPM の今後と期待について聞かせてください。

森田

当社は他社にない IPM 技術を持っており、その技術を農家の皆様に使い易い安全な病害虫防除資材として提供し、高齢化が進む日本の農業を守っていくことに貢献したいです。
吉田

当社 IPM 事業は、単に安全性が高く環境親和性の高い生物農薬を指す生物的防除技術に捉えられがちですが、技術範囲は広く、更なる可能性を秘めています。これからも IPM 技術の深化に努めていきます。

聞き手：環境安全衛生統括・品質保証部

み特異的に寄生し、破壊するカビの仲間です。害虫類を防除に応用したものがミニタン WG です。

石原産業 CSR 報告書 2017

吉田

する糸状菌で、様々な野菜等を侵す菌核病菌の菌核にの捕食する生物農薬製品と同様、自然界での営みを、病害

9

生物農薬以外にいわゆる IPM 農薬と言われる化学農薬 ベミデタッチ乳剤について聞かせてください。

ラミ忌避剤ベミデタッチ乳剤は、内閣府が主導

当社の農薬開発・商品化は、戦後 2,4-D（水稲用除草剤）の国内への導入に端を発し、除草剤開発を行っ生物農薬（ダニ）澤木（注）:IPM（「Integrated Pest Management：総合的病害虫管理（防除）」 利用可能な様々な防除技術 ( 化学 / 生物 / 物理 / 耕種的防除技術 ) を共存・活用させ、経済的許容水準まで作物被害を低減・管理すること）

石原産業 CSR 報告書 201710

ISK の RC 活動

レスポンシブル・ケア活動
レスポンシブル・ケア（RC）とは

環境対策および安全 ･ 防災対策への投資額の推移

レスポンシブル・ケア（RC）とは、化学物質を自主的に行おう、倫理的に正しいことをしよう ”

扱う企業が化学物質の開発から製造、物流、使用、という考えに基づき、実施すべき具体的項目（コー最終消費を経て廃棄・リサイクルに至る全ての過ド）として「環境保全」、「保安防災」、「労働安全程において、自主的に「環境・安全・健康」を確

衛生」、「物流安全」、「化学品・製品安全」、「社会保し、活動の成果を公表し、社会との対話・コミュとの対話」の６つが挙げられます。これに加え、ニケーションを行う活動のことです。“ 市民の知

組織的に実施するためのマネジメントシステムがる権利を尊重し、市民の不安に耳を傾け、対話にあります。

よる解決を目指す。そのために法律以上のことを

RC 活動

3

社会との対話2

保安防災

1◆ エネルギー原単位前年比 1％以上削減達成

全・防災対策投資金額」の推移をグラフに示しまへの投資を重点的に行いました。

す。2016 年度は、環境対策として「土壌・地下環境対策投資安全・防災対策投資2016 年度

2012 年度
0500①公害対策（水質）①公害対策（水質）

1,000

1,500

②公害対策（大気）②公害対策（大気）2,000（百万円）③公害対策（騒音、振動、悪臭）③公害対策（騒音、振動、悪臭）④省エネ・CO 排出削減
⑨その他

2
環境対策投資
環境対策投資 ⑤産業廃棄物・リサイクル対策④省エネ・CO2 排出削減
⑤産業廃棄物・リサイクル対策⑥有害化学物質排出削減対策⑦土壌・地下水汚染対策⑧緑化促進⑥有害化学物質排出削減対策［環境保全］（P.14 参照）
化学品・製品安全

労働安全衛生

安全・防災対策投資⑦土壌・地下水汚染対策①爆発･火災･漏洩対策②設備老朽化対策⑧緑化促進③労働安全・作業環境改善対策

安全・防災対策投資

物流安全

CSR 報告書

備老朽化対策」と「労働安全・作業環境改善対策」

2013 年度

4

2016 年度の主な活動実績は以下となります。

［社会との対話］（P.23 参照）

充てています。その「環境対策投資金額」および「安2014 年度

環境保全
5

RC 実施報告 / 計画書の内部監査評価表（日◆ 工場・研究所の定期的な見学会を開催

水汚染対策」への投資、安全・防災対策として「設2015 年度

2016 年度の評価

本化学工業協会へ提出）をグラフにしました。

中央研究所のほか、大半を四日市工場への投資に全面リニューアル

当社は、2001 年より環境報告書を発行していま在に至っています。

したが ( フェロシルト等問題により一時中断 )、CSR 報告書 2017 ではページ数を削減し、ビジュ

2012 年からは CSR 報告書に表題を改めて、現アル表現を多用しました。

RC TOPICS①爆発･火災･漏えい対策②設備老朽化対策④地震等の天災対策

⑤その他

⑨その他
④地震等の天災対策⑤その他③労働安全・作業環境改善対策

宅地化と向き合う中央研究所の取組み

中央研究所の隣接地域の宅地化が進み、周辺でし、大気、水質、騒音・振動、悪臭などについて、子供たちの遊ぶ姿が見られるようになりまし

関係法令や条例で定められた規制値より厳しいた。このような状況を受け、これまで以上に地数値を設定しました。この数値を守るべく、研域に配慮した取組みを行っていく必要性があり究員たちは環境負荷を少なくする工夫をしながます。こうした事情を背景に、2016 年 4 月

ら、日々研究を行っています。

に草津市と「環境保全に関する協定書」を締結

環境報告書 2001

CSR 報告書 2017 と RC データ集（HP のみ）

RC データ集のお知らせ
これまで掲載してきたデータの一部は、RC データ集として当社 HP に掲載しています。

11

石原産業 CSR 報告書 2017

石原産業 CSR 報告書

石原産業 CSR 報告書 201712

ISK の RC 活動

環境保全
事業活動のマテリアルバランス

省エネルギーの推進

四日市工場での 2016 年度事業活動における主要なマテリアルバランスを以下に示します。

当社は、省エネ法（エネルギーの使用の合理化等に関する法律）上の特定事業者にあたり、四日市工場は第一種エネルギー管理指定工場等に指定されています。また当社は、貨物輸送に関し、特定荷主に指定されています。

大気への排出チッ素酸化物120 トン

PRTR 対象物質
11 トン

生産活動に伴うエネルギー起源
二酸化炭素排出量 33 万トン CO2

エネルギー、原材料などの投入

化学品の製造、廃棄物の発生エネルギー ( 注１)

製品 ( 注 2)

11 万キロリットル（原油換算）

14 万トン（酸化チタン換算）

産業廃棄物
他

処分量
85 千トン

工業用水
17 百万 m3
海水11 百万 m3

公共用水域への排出
排水量
26 百万 m3

COD
57 トン

チッ素
リン
330 トン 1.1 トン

四日市工場

3.4％の改善となりました。しかし、過去 5 年間に対し商品を顧客に届けるまでの間、効率的な輸の平均値と比較すると、1.0％の悪化となりまし配送業務（大型車両での輸送による台数の削減おた。なお、エネルギー使用原単位は四日市工場のよび積載率の向上等）で、環境負荷の少ない運行

影響が大きく、特定事業者としては 1.1％の悪化の徹底をお願いしています。
特定荷主としての輸送量およびエネルギー使用量の推移
棒グラフは輸送に伴うエネルギー使用料の推移、折線グラフは輸送量の推移

103.9

97.9

106.3

103.4

1

100
96.6

80

0.6
0.4

0

輸送量（千トンキロ）

65,4650.8

0.2

70,000

120

0.76

0.74

0.79

0.82

0.79

2012

2013

2014

2015

2016

（年度）

48,46448,01342,611

39,43635,000
0

3

2

1

0

2.2

1.7

1.8

1.5

1.3

2012

2013

2014

2015

2016

（年度）

四日市工場の土壌・地下水汚染箇所

学識経験者の指導を得ながら調査、修復に取り組
伊勢湾
指定水域および指定地域
総量削減指定地域
（三重県、
愛知県、
岐阜県）
● 四日市

むため、2008 年に「環境専門委員会」を設置し、北西域：重金属汚染（ヒ素）

汚染対策を実行しています。
委員会は一般公開とし、地域住民の皆様の傍聴が可能であり、その審議資料、議事録は当委員会ホー

対象

対応策

実験室で発生する
活性炭フィルターにて脱臭処理
ガス・臭気
粉じん

水質 下水道への排水13

環境負荷低減を目指し、荷主として物流協力会社

四日市工場における土壌・地下水汚染について、

●

中央研究所

大気

年度エネルギー使用原単位は、2015 年度対比で

土壌・地下水汚染対策について

水質汚濁防止法上の総量規制指定地域（伊勢湾）内に位置し、大気汚染防減に努めています。

ロ）およびエネルギー使用量の推移を示します。

1.7 千トン大気および公共用水域への環境負荷の低減

止協定において、より厳しい総量規制値（協定値）を定めて環境負荷の低日市工場で使用しています。四日市工場の 2016

PRTR 対象物質

注１：重油、ＬＮＧ、蒸気、電気等のエネルギーを使用していますが、これら使用量を省エネ法に基づいて原油換算した数値で表記しています。
注２：酸化チタンのほか、機能材料、化成品、有機製品等の製品を生産していますが、省エネ法に基づくエネルギー消費原単位を用いて酸化チタンの生産量に換算した数値で表記しています。

せした総量規制を遵守しています。更に、四日市市と締結している公害防貨物輸送に係る特定荷主としての輸送量（トンキ

対前年度比（％）

PRTR 対象物質
74 トン

法上では総量規制の適用を受ける工場となるため、通常の濃度規制に上乗エネルギー使用量の大半（約 98 ～ 99％）を四四日市工場におけるエネルギー使用原単位、対前年度比の推移

エネルギー使用量原単位（kl/t）

14 万トン

特定荷主となりました。

原材料
チタン鉱石

特定事業者

エネルギー使用量（原油換算 千 kℓ）

イオウ酸化物
4.6 千 Nm3

石原産業 CSR 報告書 2017

フィルターや集塵機にて捕集処理
実験後の廃液は下水道に排出せず、分別回収して産業廃棄物として処理
排水 PH 値の 2 重管理ムページを通じて公開しています。また、定期的に地域・行政・企業が参加する環境安全に係わる

南東域：揮発性有機化合物汚染協議会にて、進捗状況を報告しています。各汚染域の対策として、バリア井戸から地下水を汲み上げ浄化処理を行っています。

石原産業

環境専門委員会

石原産業 CSR 報告書 201714

TOPICS ① 環境負荷低減を目指して

１アイアンクレーの発生抑制

四日市工場では、酸化チタン等の各生産活動に伴って発生する不要な固形分（アイアンクレー）を産

２環境商品（フィックスオール）
当社の環境商品は、酸化チタン生産時の副産物を有効に利用して、産業廃棄物の低減に貢献していま

業廃棄物として処分場に適切に搬出していますが、年間約 10 万トンもの量であり、その削減が当社す。環境商品は、積極的に環境の改善に貢献することをコンセプトに開発しており、有害な物質を含の課題となっています。

む汚染水や汚染土壌を処理する製品をラインナップしています。

そこで 2015 年 4 月に工場でプロジェクトチームを立ち上げ、アイアンクレーの削減方法について

環境商品 フィックスオールについては、2015 年度から（株）大林組と共同研究で、汚染土壌対策検討を開始しました。まず試験室での小スケール検討で、発生量を抑制する排水処理方法を見出し、としての「吸着層工法」の実証試験を実施しています。試験結果は良好で、汚染土壌を含む吸着層盛

次いで実際の工場の処理施設において、その方法に必要な機器の購入、整備を順次行いました。そし土から排出されてくる水の重金属濃度は、設計どおり環境基準値以下に処理されていました。

て 2016 年 10 月の定期修理後に新しい

日本では自然の土壌にも、部分
月別アイアンクレー搬出量の日量換算値

方法に切り替えた結果、アイアンクレーの発生量は約３割低下し、年間約７万トました。この削減量は、理論上も裏付けられていることから、今後もアイアンク
レーの発生量は現状レベルで推移していくと思われます。
当社では、更なる発生量抑制方法を引き続き検討しており、逐次実施していく予定です。

日量換算値（ｔ／日）ン相当（実に約 3 万トンの削減）になり的には高濃度で有害な重金属が500存在します。今後、トンネル工事等で重金属を含有した土壌の400

発生量が増えることが予想さ

300

覆土
汚染土壌・岩石
汚染物質を含む浸透水れ、本技術が役立つ場面が出てくるものと考えています。

200

100

0 2016 年
4月 5月

吸着層①設計の最適化②ヒ素対応型吸着材(フィックスオール)

浄化された浸透水
6月

7月

8月

9月

10 月 11 月 12 月

2017 年

1月

2月

３蓄熱材「ハスクレイ 」

モニタリング※粘性土など低コスト材料を使用した遮水層

3月®

③簡易遮水層※２

課題が多くあります。当社は、産総研の協力を得ながら、蓄熱材の量産化検討を行い、工場規模での蓄熱材生産の技術を確立しました。具体的には「ハスクレイ ®」の原料であるケイ素やアルミニウム

新エネルギー・産業技術総合開発機購 (NEDO) と当社を含む民間企業４社は、産業技術総合研究所 ( 産等を苛性ソーダで中和する際に、各元素の偏在を少なくし均一とすることで、高密度で高性能な「ハ（登録番号：第 5223687 号
総研 ) が開発した蓄熱剤「ハスクレイ 」

スクレイ ®」の製造が可能となりました。今後、実用化レベルの生産が安定して行えるように取り組み、®

権利者名称：産総研）をべ一スに、より高性能な蓄熱剤の量産製造技術を確立し、従来型より２倍以上の蓄熱を可能とする可搬コンパク
ト型蓄熱システムを開発しました。今後は実用化検証試験を通じて得られた知見をもとに、給湯、冷暖房等へ適用する熱利用システムとして市場展開を目指します。

省エネの実現に貢献したいと考えています。
“吸着材蓄熱システム”

により、未利用低温排熱を再利用

2017 年３月には開発した蓄熱システム装置を用いて、実際の工場で実用化検証試験を行いました。
蓄熱システムの運転に問題はなく、また目標としていた蓄熱量が確保できたことで、実用化が可能で特徴
１. 低温排熱の利用可能（60℃～ 120℃）あることを確認しました。現在は、この検証試験の結果を詳細に解析するとともに、長期運用時におけるシステムの信頼性を評価するために試験が行われています。
当社は、本事業において「ハスクレイ ®」の生産を担当しています。産総研では、実験室でのビーカースケールで開発が行われましたが、実用化までには「ハスクレイ 」を大量に生産できる生産設備が®

必要となります。その後の “ 量産化 ” は、単純に生産する装置を大きくすればよいというものではな

廃熱

２. 吸着材による乾燥と吸着熱を利用した冷温熱供給
３. 蓄熱材からの放熱ゼロ
４. 素材は地球にやさしい天然資源

５. 大容量の蓄熱量（蓄熱密度）
工場廃熱
焼却場
コージェネレーション

熱利用
乾燥 給湯
除湿
空調（冷暖房）吸着材（吸着材造粒体）

く、装置を大きくすることによる反応時間の増加や、反応温度の制御など、克服しなければならない※「ハスクレイ ®」は CSR 報告書 2016 でも取り上げています。

15

石原産業 CSR 報告書 2017

石原産業 CSR 報告書 201716

新人事部長に聞く

ISK の人材育成・働き方

課題解決力と共に統率力を学んでいただきたいと思います。個々の従業員が自己啓発や研修等で各々の力量を上げることはもちろん大切ですが、組織を構成しているその個々の力を十分に引き出せるかは、組織のリー
ダーのマネジメント次第だと考えているからです。
－

グローバル化、少子高齢化に伴う労働人口の減少等、企業を取り巻く環境は刻々と変化していきます。
そこで 2017 年 2 月に就任した水谷人事部長に ISK の人材育成の基本
的な考え方、社会の変化に応じて ISK での働き方がどうあるべきかを語ってもらいました。

海外展開の加速に伴い、グローバルに活躍できる人材を育てていく必要もあると思います。グローバル

人材育成プログラムの概要を教えてください。
グローバル化は単にロケーションが海外という意味だけでなく、国内外のどこにいても国際感覚をもって仕事をしていくことと考えています。外国語が話せるというだけではなく、グローバル化に対応した研修として、実際に海外で経験を重ね国際感覚を養う海外派遣研修、職場や自宅の近くで実際に外国人と接し語学力を高めてもらうネイティブクラスレッスン、レベル毎に基礎力養成や習得レベルの維持等をインターネット
環境で行う自己学習支援コース等のラインナップを用意しています。これらの研修も、語学等の習得・維持のきっかけであって、自己研鑽が重要と思っています。意識してその様な環境に自ら身を置いていくことが大切と思います。

聞き手：環境安全衛生統括・品質保証部－

当社の人材育成に関する基本的な考え方を教えてください。

社会に出て、会社に入ってからの人生の多くは会社で過ごす時間です。
会社生活をいかに充実したものにできるかで、その人の人生の充実度
合いは変わってきます。その点で会社の人材育成は人生の充実度合いと結びついていると思います。会社の業務・仕事を通じて人が成長し、充実した毎日を送り、ひいてはそれが会社の成長・発展に繋がってい
人事部長
水谷

－

くと思います。そしてその会社の成長・発展によって人はまた充実し朗た日々を送ることができ、更により良い生活＝人生に繋がっていくと考えています。

人事ローテーションに関し、考え方を聞かせてください。

新しい職務を経験することは、組織・個人共に良いことばかりだと思っています。異動することは本人やご家族にとって負担になることもありますし、職場も初めは混乱するかもしれません。しかし、多様な業務経験を積むことによって、幅広い知識や視野を養えますし、個人の適性や能力を見極められて、自身のキャリ
アパスの形成・実現に役立ちます。業務のマンネリ化に伴うモチベーションの低下を防ぎ、職場としてもコ
ミュニケーションの活発化にも繋がると考えています。
－

次に研修に関して教えてください。若手・中堅・管理職等の階層ごとに行われる研修以外に、特色ある研修は実施されていますか？
当社で、研修を実施する理由は、それを自身の学びや気づきの機会と捉えてもらい、自律的に考え行動し、自分から成長していくんだという積極的な姿勢を持ってもらいたいからです。階層ごとに行う研修に加え、特色ある研修として、個人・組織のニーズを意識した選抜型研修、無機・有機の新テーマを探る研修、研究・営業等の職種ごとに考え方や行動の道筋を学ぶ研修、リーダー層の役割や考え方を学ぶ研修、スキルアップ
研修等があります。
－

特に力を入れている研修はありますか？

－

少子高齢化が進み、雇用を取り巻く環境も変わってきます。若年者・高齢者の雇用に関し、考え方を聞

かせてください。
当社が人手不足の社会情勢で離職を抑え、採用難のなかでどのように人材を確保するか、また社内で若年者から高齢者までの人材をどう処遇すべきかは、大きな課題です。社会の環境の変化に合わせ、会社も変化していく、従業員の考えに合わせ働き方を見直していくことが企業の社会的責任と考えます。当社の離職率は他社と比較して低いですが、より一層若年者が職場に溶け込める環境、また雇用確保の観点から 60 歳以上の方にもこれまでの経験を活かし活躍できる場を作っていくことが重要と考えています。どの年代の方にもそれぞれの事情に合った「働き甲斐」を感じる職場づくりが大切と考えています。
－

昨今世の中では働き方を見直そうという風潮が起きていますが、「ワークライフバランス」について、考え方を聞かせてください。
ワークライフバランスは仕事と生活の調和です。仕事の責任を充分にいきがい・充実感・喜び

果たしながらも、個人の生活面での時間の融通を尊重する考え方です。
ワークライフバランスを推進することによって、従業員の仕事に対する意識や士気の向上で、生産性や効率が向上し、結果として、将来、労働時間が短縮されていくべきではないかと思っています。しっかり働くときは働く、休むときは休むというメリハリある時間の使い方を働く（仕事の責任を果たす）

調和

個々の生活を大切にするしてほしいと思っています。
－

4 月から労使間で「働き方検討委員会」が立ち上がりました。「働き方」のベースにある「働きやすさ」

や「働き甲斐」について、どのように考えていますか？
「働きやすさ」とは、いわば組織の土壌を整えるものですが、一方で、そこから花を咲かせるためには「働き甲斐」という、もう一つの側面にも当社は力を入れなければならないと考えています。私達が、仕事を通して、成果や成長を様々な面で実感できること、それが「働き甲斐」と考えています。そのためにも、性別の違いを始めとして、年齢や価値観の違う従業員に気持ち良く働いてもらい、組織の発展に繋げていく、いわゆるダイバシティ（多様性）を重視する人事運営を行うことが必要であると考えています。

今、特に力を入れているのは、管理職層の研修です。3 年前からマネジメントリーダー研修とトップリーダー研修を実施しています。各部門で中心的な役割を担っている管理職に対し、マーケティング力、企画立案力、
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石原産業 CSR 報告書 2017

石原産業 CSR 報告書 201718

ISK の人材育成・働き方

ISK の研修・ 制度体験談
当社では、学卒採用の新入社員を 1 年かけて大事に育て上げる見

習期間を設けているほか、各部門で中心的な役割を担っている管理職を対象としたマネジメントリーダー研修、グローバルに活躍する人材育成を主眼にした海外派遣研修など、様々な研修を行っています。また、育児休業・育児短時間勤務制度を利用される方が、安心

して育児と仕事の両立に取り組めるよう、働きやすい職場環境作りに努めています。

原料購買部
新名 芳行

環境安全・品質マネジメント部
赤松 俊彦

有機製造部
村上 勝美

19

石原産業 CSR 報告書 2017

討議を通じ広い知見を得る

1 年間の見習期間を終えて昨年私は管理職育成研修「マネジメントリーダー研修」を受講しま

当社は、先輩社員が 1 年間見習生の仕事の進め方をサポートするした。シンガポールからの帰国や新しい部署で慣れない業務の中でというブラザー制度を採用しており、この一年間は、実験計画や報の研修で課題や通信教育等に時間的な配分ができず、大変な面もあ

告書作成方法などのほか様々なことをブラザーや研究室の皆様にサりました。しかし、終えてみると大いに意義のある内容でした。

ポートしていただきました。また、年度末に行った座禅研修では、また、日頃接する機会の少ない部署の方々との交流・討議ができた

集団行動の大切さや、自己を見つめて目の前のことに全力で取り組こと、様々な部門の実態、業務遂行の方法等を聞く機会を得、共有む姿勢を学ぶことができました。一年で一人前になることはできまできたことは今次研修の大きな成果の一つになっています。

工業化研究室森戸 大介

せんが、研修期間で学んだ仕事に対する姿勢を忘れず、これからも絶えず成長していきたいと思います。

全社目線で考えることを再認識

海外派遣研修を活かし、グローバルな社会貢献の一助にマネジメントリーダー研修に参加し、自社分析、課題分析、ロジカ

2015 年 5 月から約 3 ヶ月間、カナダで、語学学校・ホームステ

ル・クリティカルシンキング、財務分析、組織統率等、リーダーとイ先等で多様な国籍・年齢の人たちと交流する、有意義な機会を与して必要な知識とその活用について、グループ討議等を通じて学ぶ

えていただきました。短い期間でしたが、グローバルビジネスにおことができ、全社目線や幅広い視野で考えることの重要性を再認識いて必要とされる「言語」・「異文化理解」・「関係構築」等の能力のした有意義な研修でした。

重要性を肌で感じるとともに、能力を一定程度高めることができま

また、研修には各事業地、各部署から様々な方が参加されており、した。今後も精進して能力をさらに高め、法務業務に活かすととも

自社分析等で有機事業や本社業務の話を聞くことができたことも、勉強になりました。

法務部
淺田 貴司

に、多様化・多国籍化するステークホルダーに対して当社が社会的責任を果たすお手伝いができればと考えます。

世界的な食の安定受給に貢献したい

育児休業・育児短時間勤務制度の利用を経てマネジメントリーダー研修では心理学的な観点から考察する事が多

約 6 ヶ月育児休業を取得後、職場復帰し、現在は育児短時間勤務

く、企業でも人が根底にあることを意識できる内容でした。2 日間制度を利用しています。部署には、同制度を利用された先輩がおり、× 5 回の長丁場で、一緒に研修を受けた方と行った各種の実習も仕事と育児の両立に理解を示して下さっていて、恵まれた環境でや良い経験でした。本研修では、四日市工場の収益向上のために何をらせていただいています。育休期間は、仕事を持つ親にとって、子し、どのような商品を世の中に送り出して行くのが良いのか相当考供と長く一緒にいられる貴重な時間である反面、会話もできない子えました。農薬は今後とも世界中で利用機会が拡大する商品であり、供と 1 対 1 で過ごす日々に、社会から遮断された様な孤独を味わ

ISK のように世界の中では小さな会社でもやり方次第では世界の安定的な食料供給に十分貢献できると確信できた研修でした。

無機材料営業部
河野まき子

う時期です。夫も育児休業が取得できたらと何度も思いました。男
性の同制度の利用が「普通」の社会になってほしいと思います。

石原産業 CSR 報告書 201720

ISK の RC 活動

物流安全

保安防災
四日市工場

物流の品質・安全向上に向けた取組み

四日市工場は古い設備が多く、潜在的な危険を安心した物流品質の提供がお客様からの信頼獲得

認識し、対策を講じるべくリスクアセスメントに繋がるとの信念のもと、物流品質の向上に日々(What if 手法：もし ~ が起こったら ) を推進し取り組んでいます。物流品質の柱は「納期、一連ています。また、地震、火災等の発生を想定したの作業の質、安全作業」と考え、協力会社も含め

四日市市南消防署との特別防災訓練を実施し、一たスタッフの教育に力を入れています。2017 年

般の方にも公開しています。残念ながら 2017

度は保税業務での外国貨物の取り扱いなど具体的

年 2 月に協力業者によるタンク撤去工事中に、な事例をもとに勉強会を開催しています。また、

溶断中の火花が廃材に引火してしまいましたが、ローリー漏えいを想定して、関係者が取るべき処

消火器 1 本で鎮火し、人的被害、外部への影響

特別防災訓練置等を改めて確認しました。

はありませんでした。

協力会社との合同勉強会

中央研究所

自衛防災団本部隊の技術および知識の向上を図る

化学品・製品安全目的で防除活動班、救援救護班を湖南広域西消防署に派遣し、ポンプ操法および普通救命の講習を実施しました。研究所では防災団組織のレベル

安全データシート等による情報提供

アップのため外部講習等に積極的に参加します。

当社の製品はそれを使用される企業で働く人、物流に携わる人、消費する人等様々なステークホル
救急救命講習

わる化学物質に関する情報を安全データシート等

労働安全衛生に落とし込んで、積極的にステークホルダーに提供しています。化学物質は外観から直ちに危険性が分かりません。危険性に関する情報等を伝達す

労働災害の状況
四日市工場での 2016 年度の災害件数は 9 件 ( 休措置対策の不足が原因でした。

業 3 件、 不 休 6 件 ) で、2015 年 度 の 3 件 ( 休なお、中央研究所では 2016 年度の労働災害は業 1 件、不休 2 件 ) と比べ、発生件数は 6 件増ありませんでした。

えました。作業前の危険予知（KY）、リスク低減
ヒヤリハット 1 人 1 件活動・指差呼称の推進

協力会社への安全教育等の安全配慮「ヒヤリハット 1 人 1 件活動」を推進しています。

設備工事等で入場する協力会社に対して、場内で職場の危険・有害リスクを抽出するだけでなく、の事故等を未然に防止することを目的に場内ルー低減措置を実行して安全な作業の確保を目標にしル等の教育を行い発注者としての安全責任を果たています。また「指差呼称」も強化しています。

しています。

工場全従業員が指差呼称を実践する場所として、開示が要求される物質だけでなく、当社で扱う化
学物質を対象に、広く情報伝達を行っています。

当社が提供する安全データシート等

人や環境に影響を与えない、より良い商品を社会に供給することを目的に製品開発を行っています。とりわけ中央研究所では、農薬となりうる有望な化学物質を見つけ出すために数多くの新規化合物の合成に取り組んでいます。農薬開発を進める各段階で多種多様な安全性評価を繰り返し、安全な農薬を供給しています。廃棄物が少なくすむ

工場正門付近の横断歩道とし、横断時は左右を指原料を選定するなど環境負荷を考えた原料調達も差呼称して確認する取組みを行っています。

石原産業 CSR 報告書 2017

ることは、供給者の社会的責任と認識し、法令上人・環境にやさしい農薬開発を目指して

四日市工場

21

ダーの手に渡っていきます。当社では、製品に係行っています。

2017 年度安全衛生スローガン

人・環境にやさしい農薬開発

石原産業 CSR 報告書 201722

ISK の RC 活動

社会との対話TOPICS ② 従業員 VOICE「従業員の顔が見える CSR 報告書を！」との想いから、各事業地 ( 本社、中央研究所、四日市工場、東京支店 )四日市工場
特に地域の方等に向けて情報発信することを重視

関係企業の協力のもと実施される鈴鹿川の清掃活して、社長直轄の四日市広報部を設置しています。

動 ( 鈴鹿川クリーン作戦 ) に参加し、地域行事を具体的な取組みとして、年に 1 ～ 2 回の頻度で大切にしています。更に、地域の交通安全にも貢地域の皆様を中心とした工場見学会を開催し、安献すべく、四日市南地区交通安全協会に加盟し、全・安心な工場に向けた取り組みをご説明させて地域の主要交差点で、交通弱者を事故から守るべ

いただいているほか、地元教育機関からの要請にく誘導等を行っているほか、当社従業員が四日市

応え、地元中学校の生徒さんを対象にした工場見

南警察署協議会の委員となり、地域の要望を警察

学、中学校を訪問して「働くこと」をテーマにしに伝える活動等も行っています。

で働くスタッフによる「私の目標」をテーマにしたメッセージを紹介します。

農薬の普及による社会への貢献

た特別授業を実施しています。また、地域・行政・

花の美しさを維持するために株主総会やホームページそのも農薬は多く使用されていま

他広報活動を通して、ステー

す。農薬の普及が人の心を豊クホルダーの皆様と信頼関係

かにすることで社会に貢献でを築けるよう対応力を高め、きると考えながら、販売活動

開発マーケティング部に取り組んでいきます。
小川 宗和

優れた薬剤で作物生産性の向上を一般の方に防災訓練を公開

地元中学生を対象とした工場見学

中央研究所
安全・安心な農薬開発の拠点というだけでなく、開催する等の活動も行っています。

開かれた研究所でありたいとの想いから、近隣のまた、中央研究所がある草津市の「市内一斉清掃」

高校生向けに研究所見学会を実施しているほか、に合わせて年２回の「周辺道路ボランティア清掃」

近隣の小学生の総合学習発表会・交流会を所内でを実施しています。

酸化チタン生産部
松浦 貴士

近隣小学校との交流

23

石原産業 CSR 報告書 2017

地域との調和を大切にじ、自治体及び近隣住民との病害虫に対して優れた性能を関わりを大切に環境保全、保持ち、実用場面や製造面で環安防災、労働安全衛生等の中央研究所総務部
小谷 彰宏

RC 活動に取り組んでいます。

社会貢献できる商品を目指して

私は当社の過去の教訓を活か

開発段階から環境への影響にして法令順守を第一に考えて配慮しつつ、社会に貢献でき仕事をします。さらには我々

る商品、お客様満足度の高いの若い力で安全に働ける職場商品の開発、改良、そしてサーづくりと地域社会の安心に貢献することを目指します。

後進への技術継承

無機化学営業本部
丸林 裕史

発信に努めています。

と安心を提供できる、雑草や薬創製を目指します。

鈴鹿川河川敷の清掃活動

又、分かりやすく最適な情報中央研究所での研究活動を通

安全・安心な工場を目指して

特別授業の様子

本社総務部
亀井奈津恵

生産者や消費者の方々に安全境への負荷を低減する夢の新創薬科学研究室
米田 哲夫

広報活動を通して目指すこと

商品開発部
藤村
猛

ビスに挑戦し続けます。

ステークホルダーと共栄を目指して

当社の酸化チタン系無機材料

世の中のニーズを敏感に捉を需要家に安心して使っていえ、新しい市場・価値を創造

ただけるよう、私の技術者としてお客様と共に発展するこしての経験を活かして、そのと、そして世の中に何かつめ

製造方法の勘所を若い技術者に伝えていきます。

無機材料営業部
吉岡 進也

跡を残す事が私の目標です。

周辺道路ボランティア清掃

石原産業 CSR 報告書 201724

CSR 報告書×創立 100 周年企画

ISK の足跡
当社は東京オリンピック・パラリンピックが開催される 2020 年に創立 100 周年を迎えます。100 周年を迎えるまでの 4 年間、当社の足跡を振り返っていきます。初回の2017 年は、当社設立から鉱山業撤退までの足跡を「鉱山」をキーワードにご紹介します。

紀州鉱山
栄枯盛衰

設立・戦後の歩み

1934 年（昭和 9 年）から 1978 年（昭和 53 年）の閉山に至るまでの 44 年間で約 9,500,000 トンの銅鉱石を採掘しました。

生まれながらのグローバル企業

最盛期《1943 年（昭和 18 年）》には、従業員 3,000 人を擁す

当社の前身である南洋鉱業公司は、1920 年（大正 9 年）に石る賑わいのある事業集落を形成していました。

原廣一郎氏によって、マレー半島での鉱山業、その輸送を担う

終戦後も、石原産業株式会社の基幹事業として、会社再興の原

海運業を主体として設立されました。その後、第 2 次世界大戦

動力となりました。

終結時までは鉱山業が主体の東南アジア一帯にわたる大企業体

1955 年（昭和 30 年）以降、紀州鉱山ではコスト削減等の懸命でした。

の努力が行われておりました。例えば収益に寄与すべく、苗木

戦後 ISK の歩み - 有機化学事業・無機化学事業を擁して現存する 35 年史

第 2 次世界大戦の終結とともに当社は全海外資産を喪失し、国内数箇所の鉱山・四日市での銅精錬工場等を手元に残すのみとなりました。（1949 年当時、従業員数 3,326 人）
国内で鉱山業を継続する一方、四日市の設備は空襲と地震による被災で、精錬工場の復旧は断念。代わりに精錬に使用する硫酸工場とその副産物である硫安による肥料事業を開始します。
さらに 1950 年（昭和 25 年）から農薬、1954 年（昭和 29 年）
から硫酸法酸化チタン事業に乗り出し、有機化学事業・無機化
四日市工場全景（1952 年）

学事業を擁する総合化学メーカーとして戦後を歩んでいきます。
有機化学事業では戦後、アメリカより「2,4-D」（水稲除草剤）を導入し、1970 年代には殺虫剤・殺菌剤分野にも進出、無機化学事業では 1974 年（昭和 49 年）にわが国唯一の塩素法酸化チタン工場を設置し、現在の「石原産業株式会社」の原型ができあがっていきます。

採掘した鉱石を粉砕・処理して銅精鉱に仕上げる
板屋選鉱場の育成および山林への植樹等による林業、セメント用の砕石として販売を開始した砕石販売業、冬場に坑内で稚魚を育て浜名湖と同様に溜池で育てる方式の養鰻業等にも取り組みましたが、鉱山の閉山ともにこれらの副業からも撤退
し、現在全ての事業は終了しています。
他方、操業当初（1934 年）から 11 月 1 日に行われていた山神祭については、閉山後（1978 年）も、
「地
域参加型のスポーツ、芸術文化行事のふるさとまつり」として熊野市紀和町に引き継がれています。
現在（鉱山保安）
現在の紀州鉱山は、鉱山保安法のもと、当社グループ企業の石原鉱産株式会社が鉱山保安業務を行っています。鉱山保安業務としては、鉱業権者として鉱山保安法で登録されている 37 か所の使用済み特定施設（堆積場）の保安管理、堆積場、坑口から出てくる坑廃水の水質管理および坑道等施設の維持管理を行っています。なお、経産省産業保安監督部による年 2 回の検査にも対応しています。
他にも紀州鉱山の敷地を活かして日光のあたる自然環境に酸化チタン試験片を設置して、定期的に試験データを採取する酸化チタン自選択と集中 - 鉱山業からの脱却

然曝露試験を石原産業株式会社から委託を受けて実施しています。

終戦直後から、国内に残った鉱山（紀州・妙法など）で銅鉱採掘

熊野市では紀州鉱山を産業遺産的な位置付けにしたいとして、選鉱により鉱山事業を継続してきました。1954 年（昭和 29 年）に場跡の整備や市民の坑道探検に取り組んでおり、紀州鉱山として、

酸化チタン事業進出の資金調達のため、高品位銅山であった妙鉱山等の巡視とともに、地域住民の皆様との交流を深め、日々鉱山

法鉱山を売却する一方で、国内事業の柱として紀州鉱山は操業の安全を確認しています。

を続けましたが、最終的に採掘粗鉱の品位低下と銅価格の低下

坑道点検により、経営的に採算が合わないとの判断から、1978 年（昭和 53 年）に閉山しました。
わが国唯一の塩素法酸化チタン工場

25

石原産業 CSR 報告書 2017

石原産業 CSR 報告書 2017

26

CO2

発行

2017年11月

P-B10023

Carbon Offset
by MARUWA

「⽯原産業 CSR 報告書 2017/RC データ集」アンケート「⽯原産業 CSR 報告書 2017/RC データ集」をご覧頂き、誠にありがとうございます。今後の参考とさせて送付先いただくため、ご意⾒ご感想をお聞かせくださいますようお願いいたします。

⽯原産業株式会社 社⻑室
環境安全衛⽣統括・品質保証部

⾏

FAX：059-345-6206

Q1(1). CSR 報告書について、どのように感じられましたか。
（該当部分に○をつけてください）（満⾜） 54

3

2

1 （不満）【内容】【わかりやすさ】【デザイン】【情報量】(2). 2017 年版より CSR 報告書と RC データ集（当社 HP 掲載のみ）に分けて発⾏しています。
分冊化についてどのように感じられましたか。
良い

良くない

特に意⾒はない

Q2. 当社の CSR 活動・RC 活動をどう評価されましたか。
（満⾜） 54

3

2

1 （不満）

Q3. CSR 報告書の中で関⼼を持たれたのはどの項⽬ですか。（複数回答可）□会社概要/事業紹介□TOPICS①環境負荷低減を⽬指して□トップメッセージ□特集 2 新⼈事部⻑に聞く ISK の⼈材育成・働き⽅□企業理念□保安防災/労働安全衛⽣□第 6 次中期経営計画□物流安全/化学品・製品安全□特集 1□社会との対話

有機技術の新たな展開□レスポンシブル・ケア活動□TOPICS②従業員 VOICE□環境保全□ISK の⾜跡

Q4. 今後さらに充実すべき点、改善すべき点、詳しく知りたい点などがあればお聞かせください。

Q5. 本報告書をどのような⽴場でお読みになりましたか。
□お客様

□お取引先

□近隣にお住まいの⽅□株主・投資家

□⾦融機関

□報道機関

□学⽣

□研究･教育機関□NGO/NPO□企業の環境/CSR 担当□当社グループの従業員・家族□その他（□政府・⾏政機関）Q6. 本報告書をどのようにしてお知りになりましたか。
□当社 HP □当社からの送付・贈呈□展⽰会□当社グループ社員からご協⼒ありがとうございました。

□その他（）