第２部

地方ゼネコンの BIM 戦略
美保テクノス株式会社 代表取締役 野津健市

・ CIMの対応／インフラ分野のBIM〒683-0037 鳥取県米子市昭和町 25 番地
TEL 0859-33-9211 https://www.miho.co.jp/

１．会社概要美保テクノス株式会社は、1958（昭和 33）年に創業した鳥取県米子市に本拠を構える老美保テクノス新社屋（2023 年 6 月 竣工）

舗の総合建設会社です。事業内容は総合建設業として、土木工事、建築工事、住宅工事、地盤改良工事など、あらゆる建設工事を手掛けている、いわゆる地方ゼネコンです。従業員は約 220 名で、近年は完工高が約 100 億円で推移しており、鳥取県内では有数の規模の建設会社です。
建設全般に加え、災害時の対応、地域イン戦略
DX

フラの整備、維持メンテナンスなど、地域に密着した事業を行っていますので、社員一同、事業を通して地域に貢献するという意識を強く持っています。
なお、美保テクノスは現在 53 年振りに新社屋を計画し、2023 年 6 月に竣工しました。新社屋の建設にあたり、当社の BIM と施工に関する技術を活用しました。設計段階から施工段階での BIM（Building Information Modeling）の活用、鳥取県内初の ZEB-Ready の認証取得のほか、米子市との防災協定を結び地域住民の避難所とする機能も備えた社屋となりました。
２．BIM とはBIM とは『Building Information Modeling』の略で、建建築情報を従来の紙の図面ではなく、三次元のモデルにより可視化すると共に、さらにその三次元モデルに建築に関する様々な情報を付与し、必要に応じて確認・出力することができる建築情報データベース、と定義づけられています。
BIM による設計手法とは、従来の「図面」という「2 次元線分の集合体+文字」による設計情報の伝達ではなく、壁、建具、床などの「建築情報を保持した３次元オブジェクト」を仮想空間内に配置し、仮想空間に実際に仮想建築物を建て、設計及び建築の情報を伝達・表現します。なお、仮想空間に建てられた仮想建築物をデジタルツインと呼び、現実空間で建物を建てる前に収まりなどの確認や施工シミュレーションを行うことができます。

BIM（Building Information Modeling）とは【CAD（Computer Aided Design】
26【BIM（Building Information Modeling）】

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３．FULL-BIM の挑戦

BIM・CIM の対応／インフラ分野の DX 戦略

Full-BIM 構想

当社の BIM 導入は早く、2004 年よりAutodesk 社の BIM ソフト（Revit）を導入しました。10 年以上の時を経て、2018 年に「BIM戦略部」が発足し地方ゼネコン型 BIM の実現に踏み出しました。
企画営業段階から設計、施工を経て維持管理段階において、全ての建築生産プロセスでBIM を活用する「FULL-BIM」を掲げ、鳥取県西部総合事務所新棟と当社新社屋の 2 物件を通し 15 の項目に挑戦しました。
① お客様要求事項の可視化⑥ クラウド活用による情報共有⑪ ICT 施工と建築土工② 安全管理（施工面）⑦ Digital-Fabrication⑫ 施工図 BIM③ 見えない問題の見える化⑧ 鉄工所とのモデル連携⑬ 仮囲い・足場計画④ 空調能力・消費電力の最適化⑨ メーカーとのモデル連携⑭ 建て方計画⑤ 安全管理（建物利用時）⑩ サブコンとのモデル連携⑮ 搬入計画

結果は、BIM モデルのクラウド共有、VR によるモデルレビューが課題解決に寄与しました。VR により建物の中身を見るだけでなく、周辺を再現したモデル、または点群と組み合わせることで、搬入通路や仮囲いの範囲、足場計画等を同じモデルを使い、それぞれの用途に合わせて情報を加工・共有することができます（=One Model）
BIM モデルのクラウド共有では、全く違う環境で図面やVR による計画の確認モデルを作成する協力業者様と、どのように共同作業を行うのかを予め取り決めることで、各々の最新情報を一つの場所で集約し、修正や加工などを瞬時に反映することが可能となりました。大手建設業社ともやり取りがあるメーカー様も、当社と行ったモデル連携は今まで経験したことがなく、今後の働き方改革の糸口となる案件となりました。
しかしながら、同じようにモデリングし設計を進めたにもかかわらず、それぞれの現場監督からのフィードバックには、大きな差が生まれました。美保テクノス新社屋の現場監督より、大量の改善点が挙げられたのです。その原因について建築関係職員を一堂に集め、意見交換会を経て 3つの課題を明らかにすることができました。

建て方計画① 着工時の設計仕様の積み残し② 図面中心の従来のワークフロー③ ツールが多く利用が浸透しない、設計情
つまり、BIM そのものに問題があるのではなく、報の生成及び伝達のプロセスに問題があり不正確な設計情報が現場の生産性を大きく落としていることが明らかになったのです。着工までに現場監督に渡す BIM モデルが設計情報として正確なのか、その前提として「正しいモデルをつくる手順を踏んでいるのか」を担保する仕組みが重要であると気付きました。これまでいかに BIM モデルを作成するかに注力してきた我々ですが、それにより獲得した正しい設計情報を生成し、伝達するための「BIM を導入したプロセス」だ
モデリング技術のその先に必要なのは、正ったことが判りました。
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４．BIM はプロセスプロセスを考える際に、BIM を使った情報マネジISO19650 の理解と認証取得メントのルールを検討する必要があります。そこで登場するのが、国際規格 ISO-19000 から派生した
ISO-19650「BIM を含む建築及び土木工事に関する情報の統合及びデジタル化-BIM を使用する情報マネジメント」です。我々は「BIM を導入したプロセス」のよりどころをこの ISO-19650 に求めました。
ISO-19650 のステークホルダーはお客様も含まれていますが、美保テクノス㈱社屋新築工事では当社はお客様でありながらも、受注側であるという両方の側面を持ちあわせています。発注者・設計・施工それぞれに必要な情報とプロセスを検討することが可能となりました。
ISO-19650 の理解を深め、従来の設計手順と ISO の仕組みを融合した独自の BIM ワークフローを共同開発しました。今後は、当社の案件全てを対象にワークフローを運用し、着工までに正確な設計情報を取りまとめ、現場へ提供し現場の生産性向上に成功することを目標としております。現在も実証段階中ですが、案件の用途ごとによるフローの検討も模索中です。
ISO を反映させた美保テクノスの BIM ワークフロー

５．ワークフローに基づく組織体制
ワークフローが確立するとそのフローを正確に運営管

BIM ワークフローの運用に則った組織体制理する組織体制と役割が必要になります。世間一般では、設計と BIM 双方の技術を活用できる「BIM マネージャー」がその役割を担い、案件ごとの設計品質を担保しながら、スケジュールを進行することが想定されます。しかし、地方ゼネコンで設計と BIM 双方の技術に長けている人材を確保することが難しく、BIM のプロセスに至っては設計士も ISO-19650 を理解する必要があります。そこ
で、設計業務とワークフロー進行の業務を分担することとしました。設計業務によって発生する建物の意匠、法的措置や金額の交渉等は一切行わず、BIM ワークフローに則ってスケジュール通りに必要書面が然るべき組織の代表者に承認されているのかを確認します。この役割を独自に「プロセスコントローラ」と名付け、設計士の業務で発生するそれぞれのポイントでワークフローが円滑に進められるよう支援を行っています。最終的に、設計士が自ら
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ワークフローを意識し、プロセスコントローラに頼らなくても適正なプロセスに基づく設計業務を遂行できることが理想となります。
６．現場監督の求める BIM
現場監督の求める BIM モデルとはどんなものであるか、予め検証する必要があります。別の実物件で行った検証
では、現場監督の下に Revit を使えるオペレーターを配置し、現場に常駐をしてモデルの見方や図面の修正等の対応を瞬時に行う体制を整えました。
対象となった物件は、鉄筋コンクリート構造、木構造、鉄骨構造が部分的に混在する建物であり、現場監督も初めての条件で不安を抱えていました。そこで、BIM モデルを操作できるオペレーターを現場に常駐させ、現場上問題となる場面で BIM モデルを活用し、複雑な箇所の見える化や職人さんへの説明資料等に利用しました。また、従前
では 2D 図面とくらべ BIM モデルは図面修正に非常に時間がかかるといわれていましたが、正確に作成された BIM モ
デルであれば、修正、変更にも迅速に対応することが可能であると評価されました。このことから、正確な BIM モデルを着工前に作成することの重要さを確認することができました。
７．地方建設業の明るい未来
ここまでにご紹介させていただいた、美保テクノス独自の「ISO-19650 を反映させた

ConnecT.one Insight のシステム概要

美保テクノス BIM ワークフロー」はその成果を見せ始め、BIM の情報を吸い上げ、設計スケジュールと設計品質を見える化し、管理するダッシュボードシステム「ConnecT.one Insight」を応用技術株式会社と共同で年度末の外販に向けて開発を進めています。
このように、当社の目指した地方型 BIMは、3 年間という速いスピードで「単なるモデリング技術」から「正しい建築プロセスの構築」へと変化を遂げ、本来の建設業の事業範囲だけでなく、ソフトウェアの開発にも繋がっています。
目まぐるしく環境が変わる中でも BIM に適切に取り組むことで、インターンシップやアルバイトを経験した学生がやりたいことを見つけ、鳥取で BIM の最先端を目指そうと志してくる若者がいます。また、BIM の技術が進んでいる国外では BIM オペレーターの志望者も多く、BIM モデリング技術を備えているユーザーは国内外問わず増えていきます。当社は建設トップランナーとして、より一層 BIM への取り組みに邁進します。

美保テクノスの BIM 戦略① 多様化する発注形態の対応② 建築現場での BIM の普及③ 美保テクノスで BIM をやりたい人材④ BIM 活用人材の活躍⑤ 外国人人材の獲得⑥ BIM 周辺技術、関連事業による収益
美保テクノスは、BIM トップランナーとして、米子市を地方ゼネコン型 BIM の先進都市とする BIM を確立し、BIM 周辺の事業や付加価値の創造を行い、地方であっても、面白い仕事・世界で最先端の仕事・ワクワクする仕事が出来ることを発信していきます。

「BIM に適切に取り組むことで本当に面白い仕事が 世界でも最先端の仕事が美保テクノスであれば出来るんだ」

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