年間時間割表
時

間科

目

備 考

10 月 24 日 ( 水 ) 14:00 〜 14:50 開講式
1〃

15:00 〜 17:00

2 11 月 3 日 ( 土 ) 12:45 〜 13:35

26

開 講 記 念 講 演： ロ ジ ス
2
ティクスの現状と将来
トラック業界、協会の現状と課題

No.

月 日

時

間科

目

2 月 27 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 労働問題〃

27

15:45 〜 17:45 グループ討議Ⅲ

時間数

月 日

時間数

No.

2
2

1

第１回
宿泊研修

28

3 月 6 日 ( 水 ) 13:30 〜 17:45 情報ネットワーク

4

3

〃

13:45 〜 15:45 物流業論

2

第１回
宿泊研修

29

4 月 3 日 ( 水 ) 13:30 〜 17:45 営業管理

44〃

16:00 〜 18:00 物流政策と法令2

第１回
宿泊研修

30

4 月 10 日 ( 水 ) 13:30 〜 17:45 財務会計45〃

19:00 〜 21:00 先輩経営者と語る

2

第１回
宿泊研修

31

4 月 17 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 顧客管理

2

本講座の狙い企業研究の進め方

4

第１回
宿泊研修

32

6 11 月 4 日 ( 日 )8:00 〜 12:00

7 11 月 7 日 ( 水 ) 13:30 〜 17:45

修了論文としての自社計
4
画の立て方

8 11 月 14 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 荷主動向

33〃

15:45 〜 17:45 グループ討議Ⅳ

4 月 24 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 特別講義Ⅲ

234

235

5 月 8 日 ( 水 ) 13:30 〜 17:45 資金管理4236

5 月 15 日 ( 水 ) 13:30 〜 17:45 輸配送管理4237

5 月 22 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 特別講義Ⅳ

2238

2

39

14 12 月 7 日 ( 金 ) 13:00 〜 17:00

ビジネスデータ処理技術
4( 入門編 )

40〃

19:00 〜 21:00 (グループ討議）

2

第2回
宿泊研修

15 12 月 8 日 ( 土 ) 10:00 〜 17:00

ビジネスデータ処理技術
6( ベーシックコース )41

6 月 2日(日)8:00 〜 10:00 (グループ討議）

2

第2回
宿泊研修

242

〃

10:00 〜 12:00 グループ別発表

2

第2回
宿泊研修

2

43

6 月 12 日 ( 水 ) 13:30 〜 17:45 労務管理

4〃

15:45 〜 17:45 物流市場

10 11 月 21 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 静脈物流とリサイクル
11〃15:45 〜 17:45 包装

12 11 月 28 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 市場戦略
13〃

15:45 〜 17:45 グループ討議Ⅰ

16 12 月 12 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 マーケティングの実際
17〃

15:45 〜 17:45 特別講義Ⅰ〃

15:45 〜 17:45 交通行政と物流

229

〃

備 考

15:45 〜 17:45 自社計画の策定 ( 補講 )2

2

6 月 1日 ( 土 ) 13:00 〜 17:35 自社計画の策定 ( 課題別研究 ) 418

1 月 9 日 ( 水 ) 13:30 〜 17:45 ロジスティクス技法

4

44

6 月 19 日 ( 水 )9:00 〜 17:00 企業見学

819

1 月 16 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 車と環境問題

245

6 月 26 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 労働市場

2246

安全マネジメントによる
2
運輸業経営の効率化

47

20
2122

〃

15:45 〜 17:45 安全管理1 月 23 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30〃

15:45 〜 17:45 グループ討議Ⅱ

248〃

15:45 〜 17:45 労働関係法令

7 月 3 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 特別講義Ⅴ〃

15:45 〜 17:45 国際物流

23

2 月 13 日 ( 水 ) 13:30 〜 17:45 荷役と保管システム449

7 月 17 日 ( 水 ) 9:00 〜 18:00

24

2 月 20 日 ( 水 ) 13:30 〜 15:30 物流センターの安全250

8 月 2 日 ( 金 ) 13:40 〜 15:40 資格認定試験

251

9月25

〃

15:45 〜 17:45 特別講義Ⅱ

自社計画の発表と講評

4日( 水 ) 16:00 〜 16:40 修了式

2228

第2回
宿泊研修

本講座のねらい第 19 期 物流経営士課程 カリキュラム

トラック運送事業は、国民生活や産業活動のライフライン（生命線）として、ますます重要な役割を担っています。一方、その経営実態は、規制緩和後における競争の熾烈化や燃料費の高騰、環境問題への対応、ドライバー不足などにより、厳しさを増してきていま
高度化や物流体系の変革などにより、今、物流環境はダイナミックに変貌しようとしています。
本講座は、こうした大きな環境変化を踏まえ、トラック運送事業における人材の育成と経済競争に耐え得る近代的な経営体質の構築をめざし、物流新時代を乗り越えるための様々なスキルを身につけるとともに「物流経営士」として資格認定を受けることをねらいと自社計画の発表しています。

管理体制の確立我が国の産業構造の中で物流の占める位置と将来展望を学び、視野を広げます。

講座名

時間数

物流総論

2

ロジスティクスの現状と将来○ダイナミックに変貌する物流環境の現状と将来展望

武田正治〔東京都市大学名誉教授〕

1

トラック業界と協会の現状と課題○物流の根幹を担うトラック業界とトラック協会の現状と課題（一社）東京都トラック協会役員

2

物流政策と法令○我が国物流政策の最新情報と物流ニ法等関連法令の基礎（公社）全日本トラック協会役員

2

交通行政と物流○激化する首都東京の交通状況と交通行政の方向性○道路交通法等関係法令のポイント

別部鎮雄〔交通問題研究所主宰〕

科目

名

主な内

容

講師

トラック運送事業者として必要な物流に関するキーワードを学び、新分野のロジスティクスニーズに対し、いち早く有効な情報を見いだし、ビジネスチャンスをつかむ能力を高めます。

【到達目標】 物流の市場動向と輸配送ニーズを把握し、将来の市場展開の道筋を立てる。
講座名

時間数

外部環境

2

● 講義は、中小事業者にとって役立つ実例を豊富に取り上げ、理解を助けます。
● ‌座学だけではなく、グループ討議や発表の機会をできる限り多くとり、問題発見と解決能力、折衝能力を身につけます。
● ‌パソコンを使った経営分析や車両・顧客管理、パワーポイントによる効果的な提案書の作成手法などが、効果的に学べます。

科目

名

荷主動向

主な内

容講

○物流システム、ロジスティクス、SCM への取り組み、3PL、郵政事業への参入

山田師

2

物流業論

○荷主ニーズ変化への対応○コア・コンピタンス戦略○総合化、専業化等物流事業者の進むべき方向性

山田健〔山田経営コンサルティング事務所代表〕

2

物流市場

○産業活動（倉庫・ターミナル・海上・鉄道・航空コンテナなど）○消費流動（引越・宅配など）○物流品質○据付、組立等加工作業

武田正治〔東京都市大学名誉教授〕

2

静脈物流とリサイクル○循環型社会の形成と物流の役割○リサイクル法と物流

山根六三郎〔シンク・テック・サービス㈱代表取締役〕

4

ロジスティクス技法○在庫管理○物流 ABC

内田明美子〔㈱湯浅コンサルティング コンサルタント〕

2

市場戦略

○物流業におけるマーケティング、マーケット・ニーズの把握○商品戦略と商品開発○効果的な提案書の作成

重田靖男〔㈱東京ロジスティクス研究所顧問〕

2

マーケティングの実際○先進企業の事例

重田靖男〔㈱東京ロジスティクス研究所顧問〕

2

労働市場

○若年労働力の動向、学生アルバイト・パート・派遣労働者等の労 小林弘和〔社会保険労務士〕
働市場○女性ドライバーの展望○少子化高齢化、高学歴化、ボ−ダ−レス化への対応

車と環境問題○環境問題の現状○自動車エンジンの技術開発の動向○新エネルギーの動向

竹中嘉英〔日野自動車㈱主査〕● ‌修了論文である自社の将来計画作りを通して、自社の抱える課題や進むべき方向性が明らかになり、会社経営

2

労働問題

○ドライバー不足とその対応○長時間労働改善のための方策○採用、定着のための工夫

芝田稔子〔㈱湯浅コンサルティング コンサルタント〕に役立てることができます。
事故・情報

2

安全マネジメントによる運輸業経営の効率化○交通事故とコスト、コスト負担、保険○リスクマネジメント○安全への取り組み

安田

2

国際物流

○国際物流の動向と環境の変化○現地合弁物流企業の現状と展望○輸出入代行業務

大出一晴〔㈱ 日通総合研究所ロジスティクスコン
サルティング部シニアコンサルタント〕○ IT 技術の動向と将来○トラック運送事業における IT 活用○ IT 導入事例

森高弘純〔近代経営システム研究所 代表〕●「自社計画の策定」や「営業管理」では、本講座だ‌
けのオリジナルテキストとして、プログラム化された「アクティブ・テキスト」を用いますので、これを持ち帰り自社の経営資源として活用できます。

ネットワーク●「物流経営士」資格の取得により、第‌
18 期までの合計時間数

4

情報ネットワーク30

講座名時間数

管理体制の確
立

4

2

○武田正治

東京都市大学名誉教授・工学博士○湯浅和夫㈱湯浅コンサルティング代表取締役社長○横山 真一郎

ブレインウェア大学教授

2

労働関係法令○労働基準法等労働関係法令

瀧澤

4

輸配送管理

○最短ルート（ATIS の活用）
○ドライバーの乗務割りと配車○運賃折衝のためのデータ整備（時間・距離・作業分析）○見積原価計算のシステム化

横山真一郎〔ブレインウェア大学教授〕

2

包装○包装技術の意義、包装の種類と技術○パレット・コンテナ・オリコンと包装の有機的関係○モジュールとユニットロード化○環境問題への対応

長谷川淳英〔長谷川技術士事務所技術士〕

4

荷役と保管システム○坪貸料率と作業費の設定○荷役・運搬の分析と改善方法、保管システムの種類と利害得失○倉庫レイアウトの基本、自動化・機械化の手法

関2

物流センターの安全○荷役作業の安全対策○搬送機械の安全○安全トレーニング

泉田道夫〔セーフティサブアセッサー〕

2

安全管理

○安全の基本、フェールセーフ、安全運転、運行管理○交通事故防止と安全教育○始業時点検・終業時点検時のドライバーのチェック項目○安全管理組織の確立

牧野

本課程を修了し、物流経営士の資格を認定された方々から、講座の多方面にわたって、有意義だったとの感想をいただいています。
その中から、本講座の持つ代表的な面について、最近修了された方からの感想をいくつか紹介

学〔社会保険労務士〕

護〔㈲ ロジスティクス総合研究所 代表取締役社長〕

いたします。

【17 期】■ 同期生各会社と仕事をすることが目標です！
第 17 期のこれもまた素晴らしい同期生と会えたことは私の財産となっています。ここまで長く同期生と同じ時間を過ごすことは初めてで、同期生との関係は深いものとなれた気がします。私の修了論文は、同期生との新しいビジネスモデルをテーマとしており、最終的には同期生各会社と仕事をすることが私の目標です。

肇〔安全管理研究所代表〕■ 講義内容は自身の実になることが多かったと感じています！
講義内容につきましては、現状おかれている物流業界の大変な事情を知っているからこそ共感できる事が34

現代の経営者は、まず計数に敏感でなければなりません。また、IT 化がますます進展する中で IT ツールを駆使する能力が求められます。そこで、基礎的なデータ処理やネットワークの構築、インターネットの活用などに必要な情報処理技術を習得します。

情報処理技術【到達目標】 自社の日常業務をシステム化し、科学的な計数管理体制を確立する。
講座名

時間数科

情報処理技術4

ビジネスデータ処理技術
（入門編）

6

ビジネスデータ処理技術（ベーシックコース）

目名

主な内

容

講

あり、それを打破するための糸口を教えていただいた気がしています。また、運賃や荷主交渉だけでなく、管理職として心得ておかなければならない労務管理や人事管理、また安全対策等幅広く学ぶことができ、自身の実になることが多かったと感じています。

師○エクセルによる自社の会計、ドライバ−・車両、顧客管理ソフト 武田正治〔東京都市大学名誉教授〕
横山真一郎〔ブレインウェア大学教授〕他の作り方○パワーポイントによるスライドの作成。
○インターネットの活用○社内ランの構築方法

10

事例研究

■ 私自身が成長できました！
たくさんの受講生と出会えることができ、様々な講座を受講した事によって、物流業界の現状や問題点、改善点を知ることができました。講座を受講する度に自分自身の知見が広くなる実感が湧き、種々の業態の受講仲間と触れあうことによって私自身が成長できました。

同業者や顧客の先進的な事例を現場で学び、実行力を身につけます。

【到達目標】 自社の将来計画を具体的な数字で計画し、パソコンでシミュレーションし、具体的な数字でモデル化する。
講座名

時間数

科

事例研究

4

企業研究の進め方○事例研究の手法

武田正治〔東京都市大学名誉教授〕

10

資料分析

○自社計画策定のための課題別グループ研究・討議

武田正治〔東京都市大学名誉教授〕
重田靖男〔㈱東京ロジスティクス研究所顧問〕
横山真一郎〔ブレインウェア大学教授〕
中田信哉〔神奈川大学名誉教授〕

合計時間数

目名

主な内

容

講

8

企業見学

○先進企業の物流現場

見学先未定

2

先輩経営者と語る○先輩経営者の経営理念・人材育成手法等

東ト協会員事業者他

師【16 期】■ 貴重な機会になりました！
同じ業界における他の企業の方達と繋がりを作ることを出来たこともとても大事なことだと感じておりま

24

自社将来計画策定す。企業規模や職務内容、年齢などの全く異なる方達と本音でディスカッションをすることができ、また他修了論文として、自社の 3 か年計画を策定します。

講座名

時間数

科

自社計画策定6計画の立て方（補講 2 時間を含む）

企業における人・物・金の効率的な運用手法を学び、マネジメント能力を高めます。

科
営業管理

顧客管理

目

名

主な内

容

目

（10） 計画策定
8【到達目標】 営業・財務・労務などの企業管理体制や輸配送・保管・流通加工など物流システムの効率化をデザインする能力を身につける。
グループ討議小林弘和〔社会保険労務士〕

こんな感想をいただいています。

愛のない話を交わすことのできる、貴重な機会だったと考えております。

【到達目標】 パソコンを用い、シミュレーションモデルで作成した自社 3 か年計画をパワ−ポイントで発表する。

経営内部環境

待されます。

○トラック運送事業における労務管理の特徴、採用時の適性検査、就業規則労働時間管理、賃金の決め方○人材開発体制、勤務評価制度の確立○職場環境、労働組合

務〔予防安全支援センター代表〕

先輩たちの仲間入りができ、同じ「物流経営士」と■ カリキュラム検討会議委員

合計時間数

合計時間数

2

● ‌全国の物流業界におけるリーダーとしての役割が期

労務管理

健〔山田経営コンサルティング事務所代表〕● ‌宿泊研修などにより仲間づくりができ、交流の輪が広がります。

ります。

効率向上と安全対策

7

経営外部環境本講座の特色してヒューマンネットワークを通じ活躍の場が広が

4【到達目標】 自社や自分の進むべき方向性を見極める。

合計時間数

137 時間（その他ホームスタディ 10 時間）※都合により、講師を変更する場合があります。

物流総論

す。さらには、最近における産業・消費・流通等の構造変化、IT の総計時間数

講

名主な内容

○トラック運送業にとって顧客とは「発荷主」だけではない。着荷 中田信哉〔神奈川大学名誉教授〕
主を含め物流サービスの展開に関係するすべてを顧客と考える。
そして、顧客ごとに管理の方法は異なり、顧客間の関係も考えねばならない。

4

財務会計

○財務諸表の見方、作り方○決算書の分析、借り入れ限度額の判定基準○財務分析・コスト管理

林忠史〔㈲マスエージェント代表取締役〕

4

資金管理

○資金管理の役割、資金調達と運用、資金管理の分析手法○運転資金管理○キャッシュフロー計算書の分析

林

忠史〔㈲マスエージェント代表取締役〕

合計時間数

師

○近未来の自社計画をパソコンで作成（ホームスタディ）

発表・講評○自社計画をパワーポイントで発表

師○公 的データによる計数的な営業戦略の立案、マーケティングリ 武田正治〔東京都市大学名誉教授〕
サーチと提案入札、運賃その他の料金折衝と見積書の作成、新規・既存顧客へのアウトソーシング提案書の作り方○顧客管理・商品管理講

武田正治〔東京都市大学名誉教授〕○計画策定の方法

武田正治〔東京都市大学名誉教授〕
湯浅和夫〔㈱湯浅コンサルティング 代表取締役社長〕
横山真一郎〔ブレインウェア大学教授〕
中田信哉〔神奈川大学名誉教授〕

14

合計時間数

講座名

時間数

特別講義

10

合計時間数

10

知識で劣る部分が多々あり自分の知識の乏しさを毎回痛感してはいましたが、毎回ためになる講義をして頂き、とても大きな成長を実感しています。講義の中身としても、物流業界についてだけではなく様々な領域の内容で多岐に渡っており、自分の現在の業務内容や物事の考え方に繋がる内容も多く、なかでも数字の知識が大きな糧になったのではないかと感じています。

課題別討議と発表
特別講義■ 大きな成長を実感しています！

8 時間

これからの経営者は、顧客に対し、提供サービスの内容や改善策、また、自社の将来構想等を客観的なデータに基づき説明できる能力が求められます。そこで、講義の理解をより確かなものにするとともに、討議や説明能力を身につけるため、授業の節目ごとに小グループ討議を行い、その結果を発表します。

受講した感想としては非常に濃密な 10 か月でした。印象に残っているのは第一回宿泊研修での先輩物流経経営者としての常識と経営能力を育てるために、トピックなテーマを選んで講義を行います。
テーマ

経済、社会、物流、経営戦略、IT 等の最新情報、実践事例などテーマを選び研修する。5 コマ講未定■ 同じ課題を抱えていることがわかりました！

師営士とのグループ討議です。そこで自社で抱えている課題を赤裸々に話したところ、他社でも同じ課題を抱えているということがわかりました。