第62－64期中期経営計画(2022年度-2024年度)

目次

2中期経営計画の概要
62-64期中期経営計画スローガン

３つの進化（伸化・深化・新化）で企業価値を高める「施策取組み３本柱」×「３方向への進化」が生み出す相乗効果により企業価値を高める

取組施策３本柱

収益力向上

集客力強化

働き方改革

今後の持続的成長を図って行くための経営課題として、３つの項目について推進してまいります。

数値目標
64期に売上高 400億円超、営業利益 10億円超、ROE 5.0％超を目指す（単位：百万円）

61期

64期（目標）売上高

37,27740,000

売上総利益

10,877

12,000

703

1,000

4.15%

5.00%

営業利益
ROE

3エンチョーグループのビジョン
共に学び 共に成長する 繋がる全ての人に幸せを創造する企業
快適な生活を提案できる企業

小 売

お客様ニーズを取り込み信頼の商品提供が出来る企業

顧客のベネフィットを整理・理解し、最適なソリューションを提供する企業

社会環境の変化に対応する
総合サービス企業

木材・DIY関連用品卸売

ソフトウェア開発・販売

店舗メンテナンス業務 他

全ステークホルダーに新たな価値を提供
全ステークホルダーに新たな価値を提供
4経営戦略（小売事業）＜業界概要＞ 出所：経済産業省 商業動態統計 2021年度調べ＜市場環境＞ 出所：日本ＤＩＹ協会 2021年度調べ

・ホームセンター業界の市場規模 約3.4兆円
・出店戦略は大型店から小型・多様化へ

・店舗数は増加する一方で売上高は停滞
・DIY参加率は横ばい、園芸参加率は若年層で低下
・HC販売は横ばい傾向、商品別ではDIY・ペット関連がプラス成長

特定のカテゴリーを専門店化
従来のホームセンターを変革させ、次世代型を創出する
連結売上高（百万円）

成果をフィードバック

専門特化した商品展開、深化させたサービスで市場地位を獲得する
成長戦略

40,000基幹事業であるホームセンター事業は現状の事業規模を維持しつつ、独自性を磨いて差別化を図る

37,277

候補地へ積極的に出店しドミナント化による販売体制強化を図る
新規出店+既存店の増床移転により経営基盤強化を図る
出店により新規顧客獲得、市場シェア拡大を目指す
日常生活をより豊かにする提案、ＨＣ+α の付加価値を提供する
61期末HC

64期末目標
HSSW

ZS

その他

各事業が各々の強み・魅力を最大化し、企業価値を高める
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施策取り組み

■事業内容

■事業内容

■事業内容

各種DIY関連商品・園芸用品・家電製品・ペット用品・日用消耗品などの販売、リフォーム提案。

プロ仕様の工具・金物を良質な一流ブランド品で専門的に取り揃え、各種パーツなど消耗資材も販売するプロショップ。

キャンプ・トレッキングを中心としたアウトドア用品の販売。体験型イベントを通じたアウトドアラ
イフスタイルの提案。

■強化策

■強化策

■強化策

・店舗改装
・買物環境向上
・省力機械、時短商品など機能商品の充実

・出店加速
・出店エリア開拓
・取扱いメーカー拡大
・在庫適正化による効率的な運営

・出店エリア開拓（ドミナント化）
・既存店増床移転
・取り扱いブランド拡大
・体験型イベントの拡充

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施策取り組み

■事業内容
■事業内容

■事業内容

犬猫、小動物、爬虫類など各種生体・専門商品の販売。トリミングやペットホテルなど各種サービスメニューの提供。

暮らしを華やかに彩るインテリアやキッチン雑貨の販売。オリジナルラッピングによるギフト提案。

■強化策

木材およびDIY関連商品の卸業務を全国規模で展開。

■事業内容

・店舗数拡大（販売体制強化）
・会員限定サービス拡充
・取扱いメーカー拡大

情報システムの企画・開発・運用管理とソフトウェア販売。
■事業内容「住まいと暮らしに役立つ店（HC）」+「生活に密着した店（ダイソー）」。HCとの連携により充実した買物環境を提供。

■事業内容
エンチョーグループ店舗のメンテナンス業務や各種サービス業務の管理運営を手掛ける。

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投資計画
投資計画骨子・新規出店、老朽化した店舗設備の改修、改装による売場鮮度向上
・ＤＸ推進による労働環境改善、買物環境向上（従業員・顧客満足度向上）
・新たな勤務体系の構築により働き方の多様性を実現
投資計画

59期（20年３月期）～61期（22年３月期）

構成比（単位：百万円）
62期（23年３月期）
構成比～64期（25年３月期）

店舗投資（新店）

店舗投資（新店）

1,499

64%

1,20051%

・専門店を主軸に毎期継続的な出店を実施

店舗投資（既存店）

811

34%

900

38%

・新店は出店コストを抑え既存店およびシステム、システム・IT投資

492%

250

11%

計

2,360

100%

2,350100%

直近３年間 システムIT投資額49百万円

今後３年間 システムIT投資額

約５倍

250百万円

IT投資のウエイトを高める

店舗投資（既存店）
・改装による売場鮮度向上、新しい魅力の創出
・買物環境向上によるイメージアップ

システム・IT投資
・ハード面の整備・電子化による労働環境改善（効率化・自動化・省力化）
・電子化によるお客様の利便性向上

8株主還元基本方針
当社は配当の継続を重視しており、会社の経営成績及び財務状態並びに今後の見通し等を当社は配当の継続を重視しており、会社の経営成績及び財務状態並びに今後の見通し等を総合的に判断しながら安定的かつ、積極的に利益還元を行うことを基本方針としております。
総合的に判断しながら安定的かつ、積極的に利益還元を行うことを基本方針としております。

・59期 ・・・ 業績予想の下方修正に伴ない、１株当たりの期末配当額を直近の予想から５円減額を実施。

１株当たり年間配当金/配当性向
25100%

2080%

1560%

1040%

520%

00%
59期

年間配当額（円）60期

中間配当額（円）61期

配当性向（％）

・60期 ・・・ 期末配当金について業績を勘案した結果、利益還元として１株当たり特別配当金２円を増配。

・61期 ・・・ １株当たり20円の配当を実施（うち中間配当10円） 。

59期

60期

61期

決算年月

20年３月

21年３月

22年３月

１株当たりの配当額（円）（うち1株当たりの中間配当額）

15.00(10.00)

22.00(10.00)20.00(10.00)

-

19.7

39.2

配当性向（％）※59期の配当性向につきましては当期純損失を計上しているため記載しておりません。

9トピックス

ＤＸ推進に向けた取り組み

ＤＸ推進ロードマップ
デジタル基盤構築
お客様対応ＤＸ

業務改革

顧客関係性強化社内対応ＤＸ
アプリ機能拡張（システム連動）
アプリ導入（リリース）

企
業
価値
向上

決済方法拡充②（フルセルフレジ）
決済方法拡充①（バーコード決済）
発注システム刷新（AI 需要予測）

各種帳票類の電子化
ハード面の整備
グループウェア拡張

2021

2022

2023

2024
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トピックス

ＥＳＧに向けた取り組み

持続可能な循環型社会の実現に向けて当社では現在下記の取り組みを行っております。
新たな企業価値創出に向けて今後更なる充実を図ってまいります。
分野

当社の取り組みＳＤＧｓの実現

古紙回収ステーションの設置によるリサイクル推進E

しずおか未来の森サポーター活動（森林保全）

環境

地域清掃活動、緑化活動
照明ＬＥＤ化、再生可能エネルギー活用（太陽光発電）
DIY普及活動、資格取得支援

S

障害者雇用推進（法定雇用率達成）

社会

災害支援、物資提供、スポーツ協賛
リース契約を通じた学習支援（寄付型）

G

適正な情報開示、経営の透明性

企業統治
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トピックス

ＥＳＧに向けた取り組み

エンチョーグループは「人と地球にやさしい暮らし」を目指します。

リサイクル推進

災害支援

地域清掃活動資格取得支援ＤＩＹ普及活動

緑化活動

照明ＬＥＤ化

しずおか未来の森サポーター活動

スポーツ協賛12