公益財団法人ひろしま産業振興機国際ビジネス支援センター情報誌 ２０１７年１2 月号 (第２１6 号)
公益財団法人ひろしま産業振興機構
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ハッピーメールは、回覧して皆様でお読みください

ＣＯＮＴＥＮＴＳ【巻頭言】「拡大するメキシコ自動車
・ホーチミン「ベトナムカジノ産業
サプライチェーン」…… 1の現在と未来」……… 6㈱広島銀行 国際営業部付
・ニューヨーク「米国で進む新たな(メキシコ駐在) 徳 島 一 裕 氏
ビジネス」………… 7【海外レポート】
１ ビジネスチャンス
・ハノイ「大きく変わるベトナム自動車生産」……2・大連「またダブル 11/独身の日」……………… 3
・重慶「中国の消費パワー」……………………… 4・シンガポール「麺の達人、シンガポール
Food Japan に初参加」… 5
・台北「台湾における日本料理」……………………6

２ 制度改正等
・上海「第 13 回広島･上海ネットワーク協議会」… 8・ジャカルタ「インドネシアのビジネス環境
ランキング ～改善するもまだ道半ば～…… 9・チェンナイ「インド移転価格税制の最新動向」… 10・バンコク「プミポン前国王陛下の火葬の儀～前国王の理念「足るを知る経済」～…… 10【お知らせ】…………………………………………… 12

拡大するメキシコ自動車サプライチェーン㈱広島銀行

国際営業部付(メキシコ駐在) 徳

島

一

裕

氏

米国トランプ大統領が要求するメキシコ国境へ発化しています。

の壁建設や米国第一主義に基づく NAFTA 再交渉

詳細に申しますと、日本では特定の完成車メーなどにより米国とメキシコの関係が冷え込む中、カーの Tier1 企業が、メキシコでは新たな完成車

皆様は、メキシコ自動車ビジネスについて非常にメーカーの Tier1 となること、また、既存の Tier1

ネガティブな印象をお持ちではないでしょうか。

ビジネスを維持しながら、他の完成車メーカーの確かに、2010 年代初頭の日系企業によるメキTier2(2 次サプライヤー)となる動きが見られま

シコ進出ラッシュはここにきて踊り場を迎えていす。しかも世界の自動車メーカーが集積するメキます。これは、既に Tier1(1 次サプライヤー)メー

シコにおいては欧米系との取引も可能です。

カーの進出が一巡していること、NAFTA 再交渉

また、日本、メキシコ双方の組織が担い手となの結果を進出検討企業が注視していることなどがり、日系・非日系を問わないメキシコ自動車関連要因と思われます。

企業同士の商談会が各地で行われており、自動車

しかしながら、メキシコでの自動車生産は増加

サプライチェーンが一層拡大している状況です。

傾向であり（2016 年の自動車生産は 3,465 千

このように、メキシコ自動車産業は、NAFTA 再台で前年比 2％増）
、既存の進出企業の中には、メ交渉など様々な課題がありながらも、系列同士のキシコにおいて限られたプレーヤーでビジネスを

垂直的な構造をベースとしながら、日系・非日系行う状況をチャンスと捉える企業も少なからずあ

を問わない水平的な広がりを見せ始めており、ビります。今、メキシコでは新規進出や新たな投資

ジネスの拡大が一層期待できる発展的な段階を迎を見合わせることによって生ずる供給不足を、自えています。

社の増産や販路拡大により補おうとする動きが活-1-

★☆★☆★
１

海

外

レ

ポ

ー ト ☆★☆★☆

ビジネスチャンス

大きく変わるベトナム自動車生産

ハノイ ビジネスサポーター

中川 良一＜ビングループが自動車産業に進出＞
去 る 9 月 2 日に ベ トナ ム の ビン グ ルー プ

ホンダ等の日本メーカーと米国のジェネラルモー（Vingroup）はビンファスト（VINFAST）といターズが自社のベトナム現地工場で乗用車の組

う自動車製造コンビナートの建設に着工しました。

立・生産を行っています。マツダや韓国の工場の建設地はベトナム北部の港湾都市ハイフォ

Hyundai、Kia の車は THACO 社（Truong Hai

ンにあるディンブー経済区内で、335 ヘクタール

Auto Corporation：チュオンハイ）などベトナムの敷地にプレス、車体、塗装、エンジン、組立などの組立会社で組み立てられています。ベトナム自の 5 つの工場を建てる予定です。同社の発表によ

動車協会の発表によれば、2016 年のベトナム国

れば、着工 12 ケ月の後、電動バイクを出荷し、内 で 販 売さ れ た 自動 車の 数は 304,427 台で

24 ケ月後乗用車を出荷する予定です。

2015 年に比べて 24%増となっています。車種

ビングループはベトナムで不動産業、ホテル・別販売数は次の通りです。

リゾート開発、病院、教育、小売業、農業等の様々

種

販売台数（台）

前年比

ニャット・ヴォン氏はフォーブス世界長者番付・

乗用車

182,347

27%増

億万長者ランキング 2017 年にも入っています

商用車

106,34725%増（2017 年現在の所有資産 24 億 US ドルと推

特殊車両

15,733

33%増

合 計

304,42724％増

な分野で実績を挙げています。同社会長のファム・

測）。同グループは自動車の分野においては経験を有していませんが、欧米の自動車技術を導入し、車資金力及び国内の販売力等でベトナムの最初の国販売された 304,427 台のうち、国内で組立て産車メーカーに育てて行くことを目論んでいます。

られたものが約 75%（228,964 台）を占め、残ビンファストプロジェクトのためにビングルー

りは輸入完成車です。2025 年には各種自動車のプは、世界最大の金融コングロマリットであるク

ベトナム国内の需要は計 60 万台になると予測さレディ・スイス AG との間で覚書を締結し、同社れています。

より 8 億 US ドルの融資枠を獲得しました。

自動車のベトナム国内部品調達率は車種によりビングループは本年 9 月末にビンファスト社のさまざまです。例えば 7 トントラックの国内部品社長としてジェネラルモーターズ（GM）の元重役

調達率は 55%に達し、10 席以上のバスは 45%のジェームズ B．デルカ氏（James B.DeLuca）～55%です（THACO 社実績）。乗用車の中でもを迎えました。ジェームズ B．デルカ氏はジェネ

現地で最も人気のあるトヨタ・イノーバの国内部

ラルモーターズに 37 年間在籍し、世界 31 ケ国

品調達率は 37%に達していますが、乗用車の国内で 171 の自動車生産工場で自動車の生産指導し平均調達率は 7%～10%程度で低水準です。

た経験があります。

＜今後の動向＞ビンファスト社は本年 10 月初めにセダンやス

ベトナム政府は引き続き、自動車の裾野産業のポーツカーの 20 のモデルを発表しました。これ振興に今後も力を入れていきます。具体例として、

らのモデルはいずれも著名なイタリアの設計スタ

ベトナム北部にあるハナム省（ハノイから約 40

ジオのピニンファリーナ（Pininfarina）、ザガートキロ）に首相の承認を得て、ドンバンⅢ裾野工業（Zagato）、トリノ（Torino）、イタルデザイン

団地（裾野産業指定工業団地として認可）が造成（Ital Design）により設計されたたもので、ベトされました。自動車部品製造で同団地に進出した

ナム国内で注目を集めました。

場合、法人所得税 15 年間 10%の税率（一般税率＜現在のベトナム自動車産業＞

20%）が適用されます。さらに減免措置として 15

ベトナムの自動車分野ではトヨタ、ニッサン、年間のうち、4 年間が 100%免税、9 年間 50%-2-減税の特別優遇が受けられます。また土地の使用
期間は 70 年までと認められます（一般使用期間
50 年）。同工業団地はハノイ近郊で土地使用料が最も低く、55US ドル／1 ㎡／70 年と設定されています。
（THACO 社による現地生産大型バス）

ベトナムで生産される自動車部品はベトナム国
内だけではなく、アセアン各国や TPP 加盟国にも輸出できます。2018 年 1 月からアセアン経済共同体（AEC）の関税が撤廃されることにより、ベトナムの輸入車価格が安くなることが見込まれており、今後自動車の普及率が一段と加速されることが予測され、ベトナム国内での低価格車両生産に（THACO 社で現地生産されたマツダ乗用車）

も大きな期待が寄せられております。

THACO 社の概要：1997 年設立（ベトナム資本）／工場群の敷地 600 ヘクタール（ベトナムの中部クアンナム省）
乗用車（マツダ、キア、プジョー）、トラック、バスの組立、生産及び販売
ベトナム国内に 93 ショールーム、59 代理店

またダブル１１「独身の日」

大連 ビジネスサポーター＜全体売上今年もアップも・・＞

劉瑛

頭に記載した通り熱の冷めた人も増えてきており

9 年目のダブル 11 の 11 月 11 日
「独身の日」、ます。

大々的なセールへの疲れか、値下げへの麻痺か、安では、売り上げ大幅アップは誰が何を買っていいから買うという情熱は全然なくなってしまいま

るからでしょうか。

した。周りの方々にヒアリングしたところでも、爆セールで販売される品目を見ると、当初の少品買いした人はあまりおらず、どうしても必要なも目、低額の消費品の品ぞろえから、現在では家電、のを少し購入しただけのケースが普通で、このよ

家具、ブランド品から自動車、ボートなどの高額商うな人は他にも多いと思います。

品までもセール品に加わりました。一つにはこの

しかしながらタオバオ（Taobao）が 28 秒で売ような高額商品を含めた多様な商品が買われてい上 10 億人民元、3 分 01 秒で 100 億人民元と、るということがあると思います。

やはり 11 日 0 時からのセールを目指した方も多またそれ以外には、海外からの購買の広がりとかったようです。お祭りのようなセールに誘導さいったことも考えられます。実際タオバオが販売れるまま、本当は買わなくてもよいものを買わさ店に呼びかけ、海外向けの販売促進活動を実施しれ、決して得した方ばかりではないかもしれませたところ、まずは華僑が中心と考えられますが、関んが、過去最高の売上となりました。

心がかなり高かったようです。海外からの反響や、ある専門家のネガティブな予測では、インター

過去の購買データに基づき、海外での売れ筋商品

ネットでの買い物にあまりにも夢中になり、他のの在庫を確保し、さらなる販促を実施する等で売ことへの意欲は徐々になくなり、仕事への意欲もり上を積み上げていると考えられます。

失せて、大部分の方の購買力が低下し、顧客の減少＜ネット＋実店舗＞

によって、国の消費市場が全面的に冷え込むとのまた、これまで実店舗は家賃・人件費など販売コ

将来図を描きましたが、今の皆さんにはまだ想像ストの高さがネックとされていましたが、ここにできないでしょう。しかしながら、最近の状況を見きて、自社商品をインターネット＋実店舗の形でると、皆、生活圏にある観光名所などにはあまり行展開する社も増えてきました。実店舗で、実際の商

かず、ショッピングや外食なども確かに減ってい品をあれこれ吟味（色や材質、服のサイズ等）し、ると感じます。

安心してネットで注文してもらい受注を増やす場＜セールの変化＞合もありますし、ユニクロなどは、ネットで注文し9 年目を数え、売り上げは年々増大する一方、冒た服をどの店舗でも受け取れ、その場でサイズ交-3-換や別の商品への交換にも応じるサービスを展開

倉庫の出入りを機械で自動管理し、一貫去人化（店し、遠くに住む人への贈答用にも利用され、今回の員のいないスーパーや、ガソリンスタンド、駐車場

セールでも躍進しています。

など、機械が人を代替するような形態への転化の「ネット＋実店舗」は、それぞれの販売を補う良意味）を図り、物流の効率化とコストダウンを実現

い組み合わせと考えられます。

しています。
しかしながら、このような取組にもかかわらず、＜物流の課題＞

既にネット販売が生活上不可欠になっており、膨毎年ダブル 11 の集中・大量購買では物流の崩大な荷物が動く中国では、ネット販売における物壊が問題となっています。これを回避するため、様々な取組がなされています。過去の購買状況や、
11 日に向けた「商品購入用の前金預け入れ額」と流の課題はまだまだ多くあります。また今後についても、現在、配達員は 1 貨物 2 元というきわめて安い料金で、一日数十個の貨物の配達で収入をその「顧客情報」から利便性のよい倉庫・店舗等に確保している状況ですが、人件費の高騰などで、物商品を事前準備する取組などが行われています。

流コストは今後上昇するものと思われます。

（前金を預け入ると、11 日には例えば倍額として商品に対し物流コストが高くなると、消費者は使用が可能といった特典の付与あり）

やはりネット販売を敬遠することもあるでしょう。

実際 11 日 0 時 12 分に既に顧客に物が届いた

このダブル 11 も配達が忙しすぎなのか、態度がとの事例もあり、物流にもかなり力を入れていま

悪い配達員が増えてよいサービスとは言えません。

す。

ネットでの買い物が直面する問題の一つは物流のまた、Taobao 所属の「菜鳥物流」（菜鳥とは雛ように見えます。

鳥で、経験のない新人で役立たずの意味）が商品の中国の消費パワー重慶 ビジネスサポーター＜11 月 11 日の喧騒＞

吉川 孝子

ものの、放棄して帰る訳にも行かず結局 140 元程11 月 11 日｢独身の日｣の国民消費パワーによっの購入の為に１時間半カートにもたれて並んでおて、メデイアで報道されているようにアリババグ

りました。

ループのセールでは過去最速の約 3 分でセールの＜中高年手切族＞

売上額 100 億元を超えたとの事。

ネット通販にはまっている人を「手切族」と呼び毎年、｢独身の日 11・11｣が商戦日として定着

ますが、これは「買い物をやめるには、スマホなどして EC 業界の書き入れ時となって来ている事はを操作する手を切り落とすしかないと自嘲する言感じておりましたが EC 業界の消費に関してのみ葉」で流行語にもなっています。

と思い、呑気に 11 日（土）午後スーパーにいつも

最近の庶民の消費意欲はスマホなどで、EC を操の感覚で食材を購入に行き、食材選びに 30 分、カ作できる若者に集中していると思っておりました

ートに入れレジに向かった所、どこがどのレジのが、旅行会社などが共同で調査を行い、この度発表

最後尾が判らない程の行列。ここ数年は、この日のされた｢手切族｣データによると、この「手切族」中

ＥＣ商戦の盛り上がりを受け、実店舗でもセール

高年にも大きく広がっているようです。過去 9 ヶ行うところが増えているようです。

月間の 50 歳以上のネット通販での平均消費額は行列に並んでいるのは夫か子供で、主婦は各コ

一人あたり５千元に上っており、世代では 50～

ーナーを廻って次々と追加の日用品をカートに運

60 歳の退職を控えた年代がこの「中高年手切族」

んで来ます。どうやら一家総勢でカート２～３台の 75％と大半を占めているとの事。

分の日用品（洗剤·油·お酒·シャンプー·リンス

高齢者は若者のライフスタイルを理解せず、受etc）を購入する模様です。列は進まず、苛立つ人

け入れもしない、スマホも使いこなせず、インターが続出で、夫婦喧嘩や、並んでいる人を無視して割

ネットは若者の特典で有るだろうと予想していたり込んで来る人達の喧嘩で騒然とする中、｢暴動｣だけに予想に反する結果に驚いておりますが、本の二文字が頭の中を過ぎりました。
こちらも一週間分の食材、ちなみに野菜や果物·
肉類等の食品類は別段通常価格と変わらないか

年 9 月に広島県もブース出展をした成都での「輸入博覧会」会場に来場した旺盛な高齢者を思い出し、現地の中高年消費意欲の状況や、それを支える

少々お安い程度でしたが、購入のため列に並んだ-4-

資金の出どころをリサーチしたくなるのは私のみ

辺の五つ星ホテルを含め解放碑（中心地）の全ホテ

ならず日本企業の方々も同様ではないかと。

ルは連日高齢者のツアー客で満室となっています。
こう言った高齢者のツアーは｢渡り鳥旅行｣と称さ＜中高年の消費市場＞

れていますが、子世代が親の為に｢老人ツアー｣を

スマホやネット通販は勿論のこと、若者、子供対厳選し温暖な地を巡るパックツアーやクルーズ旅

象だけではなく｢中高年者のより良い生活に対す行が大盛況となっています。

るますます高まる需要｣を満たすための需要をリ刻々と変化する中国の消費生活から目が離せま

サーチして見ることが不可欠なようです。

せん。

重慶市の中心地のホテルに住んでいますが、周

麺の達人、シンガポール「Food Japan」に初参加
シンガポール ビジネスサポーター碇知子

日本で 80 種類以上の麺を製造し、ラーメン店

れるのではなく、中国ではスープに直接麺を入れごとに異なるスープに最も適した麺づくりを探求てしまいますので、麺に塩が入っているとスープする麺の達人、広島県福山市が本社のクラタ食品の味が変わってしまうのです。また、中国では麺有限会社の倉田安彦社長。欧米から豪州、中国、のコシはあまり重視されません。同社が開発した

アジアと手広く海外事業を手掛けています。海外「無塩ソーメン」「無塩野菜素麺」は、今では安には麺の輸出だけでなく、ラーメン店も出店。中

全なものを子供に、と考える 30 代のお母さんな

国では 13 年前から「味之藏」と「麺蔵」ブランどから支持を受け、市場が拡大中だそうです。

ドのラーメン店を大連や厦門で株式会社シンコー＜市場ニーズに合わせた柔軟な商品開発でヒット続々＞と共同参画で展開。シンガポールでも当地で「味さらに同社が開発した海外市場向け商品が乾麺千」など複数のラーメンチェーンを持つジャパのラーメンです。クラタ食品で自社生産している

ン・フーズ・ホールディングスと取引があり、シのは生麺ですが、冷蔵輸送が発達していないアジ

ンガポールでのアでは生麺の輸送が難しいからです。乾麺の生産

製麺などをサポ

は、長年委託製造している同じ福山市の高橋製麺

ートする他、株式会社が担います。

「麺蔵豚王」と

また、ラーメンといえば、肉エキスが必須と思いう FC ラーメ

われがちですが、ムスリム人口比率が高いマレー

ン店をサポート

シア向けには、魚介と野菜でだしをとった「ポーしています。

クフリー」ラーメンを、北米やオーストラリア向＜小売り、近隣諸国展開のため Food Japan に参加＞

けには「ミートフリー」ラーメンを開発していま

これだけ海外事業の経験がある倉田社長、これす。今後はハラル認定のラーメンの開発も目指

までシンガポールの展示会への参加は考えていまし、ハラル認定工場を持つ現地の会社との提携をせんでした。しかし今回、同じ広島県のマルト製模索していたところ、Food Japan で提携先候補

菓株式会社が Food Japan（会期：平成 29 年

とも面談することができ、初出展はまずまずの成

10 月 26～28 日 旧 Oishii Japan）に出展す果だったとのことることから、ブースをシェアする形で共同出展しです。

ました。目的はシンガポールへの小売進出と近隣「日本と同じ

諸国へのビジネス拡大です。Food Japan では

味、同じ製法」にシンガポールの大手スーパーも同社ブースを訪れこだわるのも１つたとのこと。業務用に比べてロットは少ないものの戦略ですが、クの、小売りにも意欲的です。

ラタ食品のよう中国でも、「所変われば嗜好も変わる」ことをに、市場に合わせて柔軟な戦略を練っていくこと実感。日本の麺は製造の際にコシを出すため塩をも海外事業成功の秘訣です。近い将来、地元のス入れますが、中国ではほとんどの麺は塩を使ってーパーで広島ラーメン、尾道ラーメンなどが買えいません。日本のように麺を湯がいてから汁に入るようになる日が楽しみです。

-5-台湾における日本料理＜日本食の広がり＞

台北 ビジネスサポーター

皆川 榮治

た台湾人の経営する店で提供する「日本料理」です。

最近日本料理が世界の多くの国民に受け入れら

この「日本料理」店の台湾第 1 号が 29 年前台れ好まれています。世界の料理と言えば昔からフ湾の民主化が始まった時代に入って来たトンカツ

ランス料理、中華料理が有名でした。しかし最近での「知多家」です。それまでの日本料理店は全て「日は日本料理の良さが世界中に広がって人気を博し

式料理」店でしたので、このトンカツ屋さんの登場ています。

を我々日本人は歓迎したものです。ただ、台湾居住

台湾での日本料理が始まったのは、もちろん今の日本人がいくら食べてもせいぜい 1 週間に 1 度

から 122 年前の日本統治時代に遡ります。1895

ですから客数が多いわけではありません。トンカ

年４月に台湾の日本統治が始まり、日本人が入っツ自体を食べ慣れない台湾人ですから、このお店て来て以来、日本料理が広がります。元来、台湾にに入る人は少数でした。当初は気の毒なくらい客は固有の台湾料理がありましたが、日本の統治時

数の少ない日が続いていました。それが 3 年くら

代には徐々に日本人料理を好む人が出てきました。

い経って、少しずつ顧客が増え始め、5 年経った頃

同時に日本人や高所得の台湾人を対象とする日本には盛況になりました。やっと市民権を獲得した料理店が市民権を得るようになります。1897 年のです。苦節 5 年です。既に 30 年近くになりまには台湾に根付いた人気の日本料理店「紀州庵」がすがいまだに続いています。この「知多家」は台湾開業しました。太平洋戦争で閉店を余儀なくされの日本料理の開拓者です。

ましたが、現在も修復され台北市にその姿を残しています。
＜台湾の日本料理＞
日本時代を経て台湾でも日本料理が普及しまし
たが、庶民にまで広がるのは民主化された後のことです。今では台湾人にとっても日本料理は大変人気のある料理で、油や肉をあまり使わないとこ
ろが健康志向だと言うのが最も大きな理由です。
また台湾では普通食事にはスープを飲む習慣があり、必ずスープが付きますが、その影響からラーメ
ンスープは飲み干す人が多く、その為スープの味は比較的薄めが標準です。
ところで台湾の日本料理ですが、2 種類あります。一つは「日式料理」と言い、台湾人経営の日本料理店で提供されますが「少しちがう」のです。台
湾式の甘いマヨネーズを使ったり、醤油も台湾製で味に深みがなかったりするのです。聞くところによればねかせ方が違うそうです。
もう一つは日本人や日本から技術を学んで帰っ

ベトナムカジノ産業の現在と未来

今ではその他多くの「日本料理」店が来台し花盛りです。台湾人にも益々日本料理が馴染んできました。最近ではチェ－ン店も増え人気を博しています。吉野家、すき家、やよい軒、くら寿司、一風堂、丸亀製麺などが人気です。台湾をステップにして第三国に、という構想もあるようです。
飲酒について言えば、台湾人もビールを飲む人は結構いますが食事時にお酒類を飲む人は極めて少数で、これは台湾の特徴です。但し居酒屋・ビア
ガーデンでは飲酒する姿が見られます。また、さしみ、寿司、天ぷら、さつま揚げ、おでんなどは台湾に根付いた日本の味覚ですが、これらを食べるときもお酒類はありません。
最後にもう一つ台湾での食習慣で特徴的なのは多くの台湾人は朝食を外で摂る人が多いことです。
午前中のみ営業する屋台の様なお店がたくさんあります。50 元(220 円)から 100 元くらいの朝食を買って事務所で食べています。共働きが多いのがその理由でしょう。日本と近い台湾ですが、食習慣は随分異なるものです。

ホーチミン ビジネスサポーター

石川幸ホーチミン市内をガイドブックを持って歩いてためにカジノを併設したホテルが建設されておりいる観光客の姿を数年前よりも多く見かけるようます。ここホーチミン市では 5 つ星ホテルを中心になりました。食事、買い物、観光地巡りなど人ににカジノが併設されており、手軽に楽しむことがよってベトナム観光の目的は様々ですが、中には出来るほか、ホーチミン市から約 100km 離れた

カジノを目的にお越しになる方もいらっしゃるか

港町のブンタウ市にはホーチャム（Ho Tram）とと思います。事実、ベトナムも外国人観光客誘致のいうカジノ・リゾートもあります。また、ホーチミ-6-ン市から約 300km 離れたリゾート地のフーコッ
ク島には、約 40 億 US ドル（約 4,520 億円）の大型カジノ施設の建設が予定されています。
そのような意味では、カジノも来越目的の一つとして魅力的に映るかもしれません。そこで、今回はベトナムのカジノに関してご案内していきます。
＜ベトナムカジノの特徴＞
まず、ベトナムカジノの特徴を 5 点ご紹介します。
1．「服装」（ブンタウ市の大型カジノ・リゾート）

モナコやアメリカなど他国のカジノ

2016 年のカジノ事業の売上高が 2,300 万 USと比較してドレスコードなどが無く、サンダル

ドル（約 26 億円）、税引前利益は 400 万 US ドに短パンといったカジュアルな服装でも入場がル（約 4 億 5,100 万円）でしたが、同社のカンボ可能です。
2．「ディーラーが不在」

ジアでの利益の 6％相当に過ぎません。※1

スロットなどのゲーム

この大きな原因の１つが、前述したようにベトナマシーンだけでなく、ルーレットやブラックジ

ム人のカジノへの入場が禁止されており、外国人ャックなどテーブルゲームでさえディーラーはのみに限定されている点です。

おらず、ゲームマシーンです。
3．「ベトナム人の利用は禁止」

カジノを楽しみにカンボジアやシンガポールな

ベトナム人のカ

どに遠出をするベトナム人も少なくはないようで、ジノ利用は法律で禁止されているため、入場のベトナム社会科学研究所の調査によれば、
1 日平均

際、必ず外国パスポート保持を確認されます。
4．「ベトナムの通貨ドンが使えない」

200 人のベトナム人がカジノ目的で隣国のカンボ

ベトナム

ジアに渡航をしているようです。そのため、現在、国内にもかかわらず、ベトナムドンが使えず、ア「ベトナム人のカジノ入場規制の解禁」（通達第メリカドルが使われています。
5．「勝ちすぎない」

102 号/2017/TT-BTC を参照）※2 に関する法

どういうことかと思われた

令草案が大きな注目を集めており、隣国に流れるでしょうが、ベトナムから外国への貨幣持ち出

潜在的な顧客層であるベトナム人を国内に留める

しは 5,000US ドル（約 56 万 5,000 円）まで事で、現状のカジノの経営不振を改善しようといと法律で定められているため、カジノで大勝ちう目論見もあるようです。

された観光客の方は注意が必要です。また、ベト
ナムから海外への送金は規制が厳しく、カジノ＜今後の成長に期待＞の賞金のような元手不明金と解されるものの海

今後、カジノがベトナム人にも開放された場合、外送金も非常に難しいと思われます。

カジノ業界の成長が見込まれる可能性があります。
日本でも地方活性化の一環として観光客誘致のた＜カジノの台所事情＞

めのカジノ運営を検討されている地方公共団体がカジノ産業といえば華やかなイメージがあるたあると伺いますが、そのような意味では、これからめ、膨大な利益を上げているように感じますが、意発展するであろう、現在のベトナムのカジノ産業

外にもベトナムのカジノ産業は経営不振という苦も要注目かもしれません。

境に立たされています。

ご興味のある方は、是非ともベトナムに足を運西北部地方ラオカイ省でアリストインターナシ

んでいただき、ご自分の目で確かめていただけれョナルホテルを経営するオーストラリアのドナコ

ばと思います。

インターナショナル（Donaco International）は、※1 www.viet-jo.com/news/economy/170203081114.html

米国で進む新たなビジネス※2 www.viet-jo.com/news/law/171103082320.html

ニューヨークビジネスサポーター

蝉本

陸＜勃興市場を狙う＞

が開催されました。主催者は MJBizDaily というマ

11 月 15 日（水）〜17 日（金）の 3 日間、ラリファナ関係の情報誌。2012 年に第一回を開催、スベガス・コンベンションセンターにて、現在では 678 社が出展、２万人が来場する大きな「Marijuana Business Conference & Expo」

展示会となりました。
-7-

背景として、アメリカでは大麻の合法化が相次

食）商品分野も含めた広がりを見せています。

いでいることがあります。会場となったラスベガ

Forbes 誌によれば、コロラド州の 2017 年の販

スのネバダ州も例外ではなく、昨年 11 月の住民

売額が 10 億ドル（約 1,130 億円）を超え、また投票によって、合法化法案が可決され、今年の 7 月

同誌は、今後は来年からいよいよ販売が解禁されより嗜好用の大麻販売が解禁となり、販売が開始

るカルフォルニア州、なかでもロサンゼルスが全されました。

米のマリファナ販売の中心になっていくだろうと予想しています。

＜合法化の動き＞
現在 21 の州で医療用の大麻が合法化され、７＜合法化も厳しい管理＞つの州（ワシントン、オレゴン、カルフォルニア、販売が合法化された州でも、実際は厳しい管理

ネバダ、アラスカ、コロラド、メイン、マサチュー

がなされています。例えばコロラド州でも、販売はセッツ）とワシントン DC において、嗜好用途を含許可制で誰もが販売できるわけではありません。

めた大麻が合法化されています。全米 50 州のう

入店、購入できる対象を 21 歳以上に限定する他、

ち、29 州・地区において何らかの形で合法化され１度に買える限度があり、また公共の場での使用ているわけで、DC を除いてもすでに 56 パーセン

は硬く禁じられ、プライベートな場所（自宅等）以

トと過半数の州が合法化したこととなります。

外での使用は高額な罰金の対象となります。また、

ニューヨークタイムズ紙の電子版では、マリファナを服用しての自動車の運転も禁止され「Marijuana and Medical Marijuana（マリファています。また、連邦法ではまだ違法状態で、州法

ナと医療用マリファナ」と題したコーナーが設けとの矛盾も指摘されています。

られ、11 月だけでも６本の記事が執筆されていま＜今後のビジネス見通し＞

す。ウォールストリートジャーナルやワシントン

おそらく、大麻の合法化の動きはますます加速

ポストも見てみましたが、同様にマリファナ記事

していくものと思います。現状、合法地域とはいえが見当たりました。まさに、マリファナの解禁やビ企業のこの分野への参画はまだまだでしょうが、

ジネスの動向は、全国紙や地方紙も堂々と報じて技術分野は多岐に及びます。

いる、といった状況になっています。

日本に大麻取り締まりの規制を持ち込んだのは、＜幅広いビジネスの裾野＞

戦後直後のアメリカを主体とする連合国総司令部

マリファナビジネスは、研究開発、栽培、精製、（GHQ）と言われていますが、そのアメリカにお製品化、ディストリビューション、小売り、周辺機いて広がる大麻の合法化の流れを受けて、今後ど

械、機器、パッケージ、マーケティング、金融・投のような方向に関連ビジネスが進むのか注目した

資と多くの裾野に広がります。また、マリファナの

いと思います。

主要成分を含有した、飲料や菓子など EDIBLE（可

２

制度改正等

第 13 回「広島･上海ネットワーク協議会」

広島上海事務所長

11 月 16 日、当上海事務所が主催する「広島･「事故例を参考とした現地リスクと生活習慣病へ

上海ネットワーク協議会」を上海市内の飲食店での対策」と題して、講演いただきました。同社は、開催しました。同協議会は、中国に進出した広島県

海外における駐在員の事故や病気に対する予防や企業に有益なビジネス情報の収集や意見交換、企緊急対応等の総合リスクマネジメント会社として、業同士の懇親を目的として、年 1 回の頻度で開催

グローバルに進出している日系企業をサポートししています。
今回は 8 社 9 名のご参加をいただき、ています。

とても有意義な交流を持つことができました。

西尾麻里

講演は事故例を元に構成されていましたが「出張が多い」、「飲酒・外食の機会が多い」、「運動＜セミナー「現地リスクへの対策」＞

する機会が少ない」、「ストレスが大きい」といっ同協議会は、セミナーと懇親会の 2 部構成で進た、誰もが身に覚えのある状況に起因する危機事行します。セミナーでは、「上海ウェルビー医療諮詢有限公司」の倪暁婷様、瞿懿様を講師にお迎えし、-8-例ばかり。きっと緊張感を持って聞いていた人も多かったのではないでしょうか。日本と中国の救る「上海ウェルビー医療諮詢有限公司」のサービス

急車事情や、医療機関の違いなどが分かりやす説

を実際に利用している出席者が、自身の経験を基明していただきました。また、上海市内の各病院のに同社の業務をさらに詳しく紹介する場面も見ら紹介まであり、これからの上海生活でもたいへんれ、白熱した時間となりました。

役立つ情報が盛り沢山でした。

＜懇親会＞
セミナー及び意見交換会のあとは、席を移して懇親会を開催しました。講師を囲んだ席では、セミナー内容を深く掘り下げる話題で盛り上がり、別の席では上海や中国の経済について話し込む出席者が見られ、また別の席では故郷・広島の話題に華を咲かせ、その場で同窓であることが分かるなど、様々な話題で盛り上がりました。

＜意見交換会＞

広島・上海ネットワーク協議会は不定期開催で、セミナー終了後は、セミナー内容に基づいた意

その時期に応じた最新のテーマを掲げてこのよう見交換が活発に交わされました。具体的な質問内な交流の場を設けております。上海の駐在者だけ

容としては、「保険会社との契約内容について」、

でなく、他地域からの参加、もちろん、日本から参「上海市とその他都市との医療サービス体制の違加いただくことも大歓迎です。

いについて」、「現地で亡くなった際の遺体搬送に

中国へ事業展開している広島県企業からの情報かかる時間」など、身近な話題であるからこその踏収集の場として、ぜひともご利用ください。

み込んだ質疑応答がなされました。また、講師であインドネシアのビジネス環境ランキング～改善するもまだ道半ば～
ジャカルタ ビジネスサポーター＜ランキングは改善するもライバルに劣後＞

割石

俊介（112 位）、納税（114 位）、起業のしやすさ（144

世界銀行が毎年行う世界各国の投資環境ランキ位）、契約履行（145 位）となっており、改善してングレポートである「Doing Business 2018」がいる項目も見られますが、これらの分野でまだ多10 月 31 日に発表され、インドネシアは前年度比

くの課題を残していることが伺えます。

で 19 位上昇し 72 位となりました。ジョコ・ウィ

世界銀行のインドネシア・カントリー・ディレク

ドド大統領はこのランキングの順位引き上げを政ターであるロドリゴ・チャべス氏は、コメントの中策目標の一つとして掲げており、2014 年の就任で需要な課題の一つとして、規制の予測可能性が時 114 位であったものを 2019 年度（5 年間の低いことを挙げていますが、ビジネスの現場の立

任期終了時）に 40 位にすることを目指していま場からは、規制の変更が頻繁にあることと、規制のす。

運用に一貫性がなく、法的安定性が低いことが大ASEAN 諸国と比べてみますと、シンガポール

きな問題です。

2 位、マレーシア 24 位、タイ 26 位、ベトナム＜今後の持続性成長の基盤の拡大へ向けて＞

68 位、フィリピン 113 位、カンボジア 135 位、114 位から 3 年間で 72 位まで改善したこと自ミャンマー171 位となっています。日本企業の東体はジョコウィ政権の成果として評価されるべき南アジアにおける進出先としてはベトナムは元気ですが、インフラ開発だけで 5,000 億 US ドルのがいいという話を最近よく耳にしますが、世銀の投資が向こう 5 年間で必要とされるインドネシア

評価でもインドネシアはベトナムの後塵を拝してですので、今後更なる投資環境改善を実施し、周辺います。

国と比べても魅力ある投資先であるよう、努力を＜特に課題の残る分野は＞継続する必要があります。

インドネシアについて、評価 10 項目のうち

世銀関係で最近あったもう一つの動きは、11 月

100 位以下の低位に甘んじているものは、登記に入り税制・財政改革のためのローン 3 億 US ド

（106 位）、建設許可取得（108 位）、越境貿易

ルが承認されたことです。インドネシアでは一般-9-歳入の対 GDP 比が 10％前後しかなくアセアン域

来年 2 月 5 日（広島）、6 日（福山）、インドネ

内で最低となっていますが、税収基盤を拡大・強化

シアビジネスに関する個別相談会を行います。イ

しなければ、経済成長が歳入増加に結びつかず、持ンドネシアビジネスに関心のある企業、課題をお続的な成長のための必要な公共投資・政府支出を持ちの企業のみなさま、是非ご利用ください。

行うことができません。政府は 2019 年までに同比率の 16％への引き上げを目標としています。

インド移転価格税制の最新動向

チェンナイ

ビジネスサポーター田中 啓介

南インドのチェンナイは、11 月に入り雨の日がインドでの移転価格税制は、2001 年の導入以降続いていましたが、下旬になってようやく天候もOECD のガイドラインに準拠した形で運営がなさ

少しずつ回復し、かなり過ごしやすい季節になっれており、昨今に至っては国際的な観点を積極的てきました。さて、今回は 2016 年財政法においに取り入れた実務へと移行しつつあるものの、一て導入が発表された移転価格税制におけるマスタ

方で、今回発表された最終ルールのように対象会ーファイル（MF：Master）および国別報告書

社の拡大や詳細な報告内容など他国よりも厳しい（CbCR：Country by Country Report）につい制度対応が求められる状況にもなっています。

て、先月、2017 年 10 月 31 日に最終ルール

MF や CbCR については、日本やその他 EU 加

（Rule 10DA、10DB）が発表され、移転価格税

盟国等でもすでに導入されていますが、適用対象

制のコンプライアンスが明確になりました。本日や申告すべき内容が国によって異なるため注意がはその概要についてご紹介したいと思います。

必要です。具体的には、MF 関連の規定である「 Rule10DA 」 と 、 CbCR 関 連 規 定 で あ る＜移転価格税制＞
移転価格税制とは、海外の関連企業との取引による所得移転を防止する観点から導入されたものです。つまり、海外の関連企業と行う取引は、それらの取引が通常取引で行われたものと同様に課税「Rule10DB」の２つが主な根拠規定となり、以下のような会社が適用対象となり、従来の移転価格
税制に規定される申告期限 11 月 30 日までに下記のような内容を通告・申告する必要があります。

されるものです。
1. マスターファイル（ＭＦ／Rule10DA）
区分
PartＡ
PartＢ

適応対象会社（申告等義務のある会社）
全ての会社
国籍企業グループの構成会社等で、グループの直前会計年度について連結グループ売上が 50 億ルピー超（日本は連結売上 1 千億円以上が対象）であり、かつ 国際取引金額（年度合計）が 5 億ルピー超、または、1 億ルピー超の無形資産関連取引がある場合※会計年度最終日（3 月 31 日）の State Bank of India のＴＴＢレートを適用

申告等の内容構成会社等の基本情報
多国籍企業グループの詳細情報
組織構造や事業内容
保有する無形資産
グループ内の金融活動
財務状況と納税状況など

2. 国別報告書（CbCR／Rule10DB）
適応対象会社（申告等義務のある会社）
インド居住者であり、かつ多国籍企業グループの前会計年度の連結グループ売上が 550 億ルピー超の場合

プミポン前国王陛下の火葬の儀

申告等の内容該当会社の損益状況の詳細
納税額、繰越利益剰余金、従業員数、現預金残高、有形固定資産など～前国王の理念「足るを知る経済」～
バンコク ビジネスサポーター

先月に引き続き、タイ国民にとって重要な、前国王を偲ぶ葬儀についてお伝えします。

辻本 浩一郎10 月 25 日よりプミポン前国王陛下の葬儀がはじまりましたが、翌 26 日は、中心的な儀式となる

連日連夜の雨が嘘であるかのような快晴でした。

火葬の儀が執り行われました。

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＜参列の儀式＞

花を置くよう指示され、一礼をしてから花を台に

前国王のひつぎは、兵士らが担いだ輿に乗せら置き、もう一度礼をして出口に向かうという形式

れて午前 9 時すぎに王宮を出発し、王宮近くのラでした。
「花をささげることが、私がプミポン前国

チャダムヌンノイ通りで、高さ 11 メートル、長さ王陛下にできる最後のことです。大きな喪失感を

18 メートルの豪華装飾の山車のような車に移さ感じていますが私たちは団結して、国を支えていれ、200 名以上の兵士によって引かれ、5,000 名

かないといけないと思います。
」という国民の声が以上の兵士らと共に王宮周辺をゆっくり廻り、午ありました。そしてまた、黄色のスカーフをした大後 3 時前に高さ約 50 メートルの火葬壇の上部に勢のボランティアの方々の献身的な働きぶりにも安置されました。ワチラロンコン国王陛下やシリ感銘を受けました。

ントーン王女らもご一緒に葬進されました。
葬列の儀式は、タイ王室の伝統に則り執り行わ
れ、厳かで洗練され圧巻そのものでありました。沿道には 15 万人ものタイ国民が葬列を見送り、国民のプミポン前国王陛下への深い敬愛と尊敬と感謝がそこにありました。

＜プミポン前国王陛下への深い敬愛＞
プミポン前国王陛下は、「国家の安定と繁栄を導き、国民の暮らしの安定を心から配慮され、社会に貢献する国王」を実践してこられました。国民の暮らしを支え続けるそのお姿が「王室開発プロジェ
クト」などを通じて、国民ひとり一人と心の絆によ＜火葬の儀式＞

り結ばれているからこそ、国民が深い敬愛の念を

火葬壇は須弥山をイメージしたもので、基部が抱き続けています。また、実質、立憲君主制である

60 メートル四方、高さが 50.49 メートルに達しにも関わらず軍事政権が長く続く国家の中においます。守護神や神獣などの彫像 70 体以上が配さて、司法や行政、軍部の調停役としての権威強化にれ、金色に輝き壮麗です。

も努められました。

同日午後４時半頃より執り行われた火葬の儀では、40 カ国以上から王族・皇族や国家元首ら要人が参列し、ひつぎに献花されました。日本からは秋篠宮ご夫妻が参列されました。その後、火葬の前に奉納されるタイの伝統仮面舞踏（コン）やタイ最古の伝統人形といわれるフンルアンの上演もあり、とても華やかで壮大で芸術的でした。
同日午後 10 時に火葬され、プミポン前国王陛
下は天使となり天国に召されていきました。火葬は、王族のみで執り行い、そこには、一連の儀式では拝見できなかったシリキット王妃もおられたと思われます。
その後、プミポン前国王陛下を想い讃えるコン
サートが火葬の儀の隣接会場で翌日朝まで開かれ、楽器演者、歌い手、踊り手、聴衆が一体となってプ
ミポン前国王陛下を見送りました。

＜足るを知る経済＞
プミポン前国王陛下が提唱し続けてこられた理念 ・ 哲 学 に 「 足 る を 知 る 経 済 （ Sufficiency
Economy）」があります。自らが推進、指導されてこられた「王室開発プロジェクト」は、1952 年以降その数 3,000 を超えますが、それらプロジェク
トは「足るを知る経済」理念・哲学に基づき、「人間の自立のための開発」を目的とし、地理的・社会的条件を合わせ活かした開発及び持続性を原則として、今も実践され、そして脈々と引き継がれています。
昨今の国家分断危機については、直接、裁定をされることはありませんでしたが、これは、「国民が国家の危機を、自分達で考え、協力、一致団結して乗り越えていきなさい。そしてより良い国家を自分達の手で築いていきなさい。
」とのプミポン前国＜全国各地で献花＞

王陛下からのメッセージ、と受け止めている国民

一方、葬儀会場を訪れることができない市民のが大勢います。目下のところ、全ては政府による良ため、全国各地に追悼施設が設置され、多くの国民

質な統制下にあり、そしてプミポン前国王陛下がが献花に訪れ、プミポン前国王陛下と最後のお別望まれたように、タイ国に平和と安定が続けていれをしました。献花では、まず花を渡され、誘導員

くものと信じています。あらためて、プミポン前国の指示に従って並びます。献花台の前で係員から王陛下のご冥福を心よりお祈り申し上げます。

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ハッピーからのお知らせ「平成 29 年度スリランカ視察研修」事業を実施
海外への投資可能性、消費市場のポテンシャル などを調査するため毎年度、海外視察研修を実施しています。今年度は、「スリランカ」を訪問し、現地企業への訪問等を通じ，経済，物流，人材，産業などス
リランカが持つ多くの可能性を確認し、また輸出加工区（EPZ）の製造拠点，港湾施設（コロンボ港）や商業施設等を視察しビジネス環境実態を体感、さらに進出日系企業等との交流を通じて人脈を構築し「生の声」を聴取することができました。
また、今回は、経済担当大臣の表敬や個人家庭への訪問も組入れ、幅広い視察とすることができました。
■■■■

日程：平成 2９年 8 月 27 日（日）～31 日（木）参加者数：12 社・団体、16 人：スリランカ（コロンボおよび近郊）
主催：ひろしま産業振興機構
日本貿易振興機構広島貿易情報センター■ 視察先等：・ジェトロコロンボ事務所（ブリーフィング）
・日系進出企業（製造、物流、飲食、サービス等）
・現地系企業（アパレル製造業）
・高齢者ケア施設
・コロンボ港・大型商業施設、ローカル小売等
・現地進出日系企業との交流レセプション
・経済担当大臣表敬 ・個人家庭宅訪問＜スリランカ＞
インド洋の要所に位置する島国で、2009 年の内戦終結後は治安が大幅に改善し、堅実な経済成長を遂げる。主要産業は、アパレル製品、紅茶、サービス業など。
海外からの投資誘致も積極的。人口は約 2 千万人と一定規模の市場があり、一人当たりＧＤＰは 3,849 米ドルと高く、市場としても期待ができる国です。
（コロンボ市内）≪スリランカ視察のポイント／参加者の声≫【ポテンシャルの確認】

現地企業への訪問等を通じ，経済，物流，人材，産業など
スリランカが持つ多くのポテンシャルを確認✤参加者の声・製造業として最も大切な、人的教育水準の高さ・勤勉性、安定性を確認できた。
・スーパーでの豊富な品揃えに、食文化の豊かさと生活水準の高さを感じた。
一方、他の製品、商品は不足しているようで、市場の将来性に期待できる。
・日本車が非常に多く走り、建築ラッシュもあり、大きな経済成長が確認できた。
・高齢者ケア施設では、高所得者層の入居や高齢化の実態を見ることができた。
・日系の進出理由が地理的な優位性、安価な人件費、人材の質、中間層以上の市場規模だと分かった。

【ビジネス環境の体感】

輸出加工区（EPZ）の製造拠点，港湾施設（コロンボ港）や商業施設等の視察、一般家庭への訪問でビジネス環境を体感✤参加者の声・欧州との親和性の高さ、インドとの距離感、中華圏の影響などもあり、国際間の活動拠点としてダイナミックな可能性を感じた。
・紅茶の国の認識であったが、ヨーロッパ、中東、アフリカなども視野に入れた多品目の輸出や物流の拠点として、また FTA を結んでいるインドへの輸出拠点として重要な国であると感じた。
・一般家庭を訪問することで、生活環境、食事事情など身近な情報を得ることができた。

【ネットワーク等の獲得】

進出日系企業やスリランカ経済担当大臣との交流を通じて人脈を構築し「生の声」を聴取✤参加者の声・経済担当大臣に面会し、国の経済トップの意気込みに感銘を受けた。
・現地ビジネス交流会で、現地の駐在事情、日系企業の活躍状況について広い情報交換ができた。
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