株式会社長谷工コーポレーション

規格化の取り組みをBIMに昇華し自動設計やオリジナルビューアーを共同開発
設計・施工から販売・管理に至る活用を推進
導入の狙い
BIM導入で、業務の効率化を一歩前進させたい
意匠設計・構造設計・設備設計が共有できる3次元CADプラットフォームを得たい
3次元モデルを販売、管理業務でも活用したい

導入システム
BIM対応建築設計ツール『Autodesk Building Design
Suite Premium』

導入効果
簡易的な3次元モデルの自動生成により、事業主への複数プラン提案が可能にスムーズに動くビューアーの開発により、3次元モデルによる多様な情報共有を実現
設計図書からダイレクトに販売図面が出力できるようになったマンション建設に特化し、40年に及ぶノウハウを蓄積。独自のビジネスモデルを確立し国内ナンバーワンの実績を持つ

株式会社長谷工コーポレーションは、マンション建設に特化した独自のビジネスモデルを持つ大手ゼネコンだ。その施工実績は累計で約55万戸。首都圏、近畿圏でナンバーワンのマンション施工シェアを持つ同社は、いち早くその規格化・ユニット化を推進してきたことでも知られる存在だ。その延長上で2011年に開始された— U S E R P R O F I L E ———————————————————

株式会社長谷工コーポレーション

BIM（Building Information Modeling）の導入は、40年に及ぶ規格化に向けたノウハウの活用と、独自ツールの開発を通し、早くも大きな成果を挙げようとしている。

● 業種：総合建設業● 事業内容：建設事業、不動産事業、エンジニアリング事業● 従業員数：2,044名（2014年3月現在）

業務でのBIM活用を推進する株式会社長谷工コーポレーション
2014年12月取材

後マンション建設へと大きくシフトし規格化、ユニット化に取り組む
マンション建設のトップランナー

うまでもなくこれは国内ナンバーワン

株式会社長谷工コーポレーションの実績である。なお2014年のマン（以下、長谷工コーポレーション）は、ション施工シェア（1～10月）は、首都マンションに特化した独自のビジネス圏約30％、近畿圏約27％に及ぶ。

た同社の累計施工実績は55万戸。言モデルを持つ大手ゼネコンとして知ら東日本大震災後の復興需要、東京れる。1937年に長谷川工務店として五輪に向けた建設ラッシュなどにより創業した同社が、初めてマンションを活気づく建設業界では、その一方で、手がけたのは1968年のこと。その技能労働者の不足が大きな課題とし1

株式会社長谷工コーポレーションて浮かび上がっている。そうした中、長谷工コーポレーションが着実に業績を伸長させている背景には、長谷工コー規格化の追求の延長上でBIMへの取り組みを開始

ポレーションと専門工事会社の間で組長谷工コーポレーションにとって大織された『建栄会』の存在が大きい。

きなエポックになったのは、1973年「大手ゼネコンの現場では、多種多のマンション標準生産システム「コン様な工事を全国規模で受注する為、バス」の開発だった。生産性の高い標専門工事会社が多様化・重層化する傾準設計システムにより、「生産性の向向にあります。しかし当社は長きに渡上」と規格化による「品質・性能の安定りマンション施工に特化してきたこと、化」を両立させた機能的で住みやすく更には、工種の多様化・重層化を抑制

永く使える規格型マンションは、そのし、元請と専門工事会社が一体となり後の日本のマンションのあり方を決定共存共栄の精神に基づいて、情報共づけた。また、同社の設計規格化・ユ有や業務効率化を積極的に図ってきニット化への取り組みの起点でもあったという歴史があります。その存在がた。その取り組みは、今日のBIM導入労働力の需給が逼迫する今、人材のにもつながっていると堀井氏は語る。

確保に大きな役割を果たしています」「CADやBIMという言葉が現れる以前とエンジニアリング事業部 第三設計

から、私たちはアナログの手法による設室 室長の堀井 規男氏は語る。

計部材の情報管理や設計の規格化・ユマンション建設のオンリーワン企業とニット化に取り組んできました。この取りしての地位を揺るぎないものとした同社組みを推進できたのは、当社がマンショの最大のアドバンテージは、用地取得・ン建設に特化するゼネコンであるという事業計画立案から設計・施工、販売、管事情があります。マンションは、ユニット理・リフォームまで、トータルにプロデューの集合体です。ならば、ユニットを積みスする独自のビジネスモデルにある。

上げることで、効率的にマンションの設「『マンション産業はクレーム産業』

計・施工ができるはずだと考えたのです」という言葉があるように、マンション建長年にわたり設計に2次元CADを利設の苦労は少なくありません。トータ

用してきた同社だが、その一方で3次ルに取り組む当社の場合、我々設計者元CADやBIMツールの研究も早くからにもお客様のそうした声が数多く聞こ開始していたという。BIM導入に向けた

えてきます。エンドユーザーからの厳本格的な検討がスタートしたのは、PCしい声の蓄積こそが当社の最大の強上でソフトがスムーズに動かせるようにみと考えています」

なった2009〜2010年のことだった。

設計部門が独立採算制をとることハード・ソフト両面のスペック向上も同社の特色の一つだ。長谷工コーを受 け、同 社 は 、まずエンジニアリ

ポレーションの設計部門が大手設計

ング 事 業 部 内にB I M 検 討ワー キン事務所と肩を並べる規模を誇る背後グを立ち上げて検討を開始。導入のに、エンドユーザーの声が反映された

決断は、B I M推進室という専門組織ノウハウの蓄積があることは間違いの立ち上げへとつながった。並行しないだろう。てBIMソフトウェアの選定が進められ、

2エンジニアリング事業部
第三設計室 室長

堀井 規男氏「BIMによって設計業務が煩雑化するのであれば、それは本末転倒です。設計プランやデザインを考えるのはあくまで人です。BIMの導入によって、設計者が本来の業務に注力できる環境を構築していきたいと考えています」

エンジニアリング事業部
BIM推進室 室長

新屋 宏政氏「専用ビューアー開発では、ゲーム業界出身エンジニアの発想が大きな役割を果たしました。業界の垣根を越えた情報収集がこれまで以上に重要になる中、マルチベンダーに対応する大塚商会さんの情報提供に大きな期待を寄せています」

最 終 的 に『 A u t o d e s k R e v i t 』『A u t o d e s k B u i l d i n g D e s i g n

API連携による独自ツール開発で設計業務の効率化を実現

Suite Premium』の採用が決定されB I M導入では、常に「教育」が大きた。その理由を、エンジニアリング事な課題の一つに挙げられる。同社は、業部 BIM推進室 室長の新屋 宏政氏

社内講師を育成した上で、全スタッフはこう説明する。

を対象に、2、3カ月間で一気に基礎を含むB I M 対 応 建 築 設 計ツー ル

一般的な大手ゼネコンと異なり、設計部門が独立採算制をとることも同社の特色の一つだ

構造モデル

設備モデル

フルBIMモデル

意匠、構造、設備モデルを統合した「フルBIM」
モデル「意匠設計、構造設計、設備設計の教育を行ったという。

各部門が同一プラットフォーム上で作「当初はオートデスク販売店の大塚業できる点を最も高く評価しました。

商会さんが提供する講習プログラムを2次元CADの時代から各部門の統一利用していました。さらに社内で生じたプラットフォームにこだわってきた当課題にスピーディーに対応すると共に、社にとり、ぜひとも実現したい項目の社内ルール展開とスキル向上を図るた一つでした。また、販売パンフレット用

め、社内で講師を育成して役員から派の図面出力などにも3次元モデルを遣社員まで、設計部門の全スタッフを活用することを考えると、部門ごとに対象に講習を実施しています。もちろ別システムを採用し、必要に応じて設ん、それだけでツールの操作ができる計データを重ねるような運用は、どうわけではないのですが、『BIMとは何しても無理があると判断したのです」

か』を知ってもらうと共に、『我々は今また、導入窓口として大塚商会を選後、この取り組みを進めていく』というんだ理由は、マルチベンダーに対応し意思が早い段階で伝わったことは、大ていることがポイントだった。

きな意義があったと考えています」「もともと設計部門のIT担当という設計畑出身の現会長（当時社長）に役割を担っていたこともあり、大塚商よるトップダウンで取り組んだことも、会さんとは20年にわたるお付き合い導入がスムーズに進んだ理由の一つがあります。その中で強く感じたのは、だったと堀井氏は指摘する。

マルチベンダー対応のメリットでした。

「新しいソリューションの導入直後、B I Mの導入においても、各社製品の一時的にパフォーマンスが低下するこ

特色を中立的な立場で紹介してもらとは珍しくありません。BIMもそれはえたことは本当に助かりました」

同じです。企業によっては、その時点でまた『 A u t o d e s k B u i l d i n g『 使えない 』という判断が下されるこDesign Suite Premium』の採用とも少なくないはずです。しかし当社は、現時点で大きく二つのメリットがのBIM導入にあたっては、トップによるあったと新屋氏は指摘する。一つは意『 我々はこの道を進み続ける』という匠、構造、設備の各部門のスタッフ教明確な意思表示がありました。設計出育が一つのプログラムで対応できた身のトップによる、こうした意思表示にこと。もう一つはAPI連携による各種は大いに助けられました」

ツールの開発が同一の開発思想で行2011年の導入後、即座に『Revit』えたことだ。次に具体的な導入プロセの基本設計への利用を開始した同社スを見ていこう。

だが、実施設計レベルにおけるBIM活3

株式会社長谷工コーポレーション

用は2014年まで待つことになる。と判断したことが開発の理由です」と「フロントローディングという意味合

堀井氏はその理由を説明する。

いを持つB I Mの導入は、設計部門へ干渉チェック機能などの機能を省くの負荷増大が避けられません。本格導ことでスムーズな動作を実現した一入には、何らかのかたちで負荷を吸収方、テクスチャの反映などプレゼンテーする仕組みづくりが不可欠でした。そションに不可欠な機能を盛り込んだこ

れは大きく二つの方向から進めていまとがその特長だ。外観デザインの確認す。一つは部材データの準備。もう一はもちろんのこと、基礎回りやピット内

つは、API連携による設計支援ツールの配管なども視覚的に確認できる。の開発です」

BIM活用の第一号物件であるブラ

部材のファミリー準備は、部材メー

ンシエラ板橋西台では、モデルルームカーに頼らず、基本的に社内で行われにビューアーを用意し、それをお客様た。これは部材の規格化が進んでいたが自由に操作できる環境が整備されからこそ可能なことだったとも言えるている。同社が想定するビューアーのだろう。ツール開発についても、同社

用途はそれだけでない。その一つが、ならではの発想が生かされている。

管理会社における活用だ。

高度に規格化された同社のマンショマスモデル「図面では確認が難しいピット内のンの場合、設計のある程度の自動化が配管などについて、管理を担う長谷工可能だ。必要な数値を入力するだけで、グループ会社のスタッフに設計段階でBIMモデルを自動生成するツールはそチェックしてもらい、指摘された問題うした特長を生かしたものだ。それによを設計にフィードバックする取り組み

り、これまで1日から1.5日の時間が必をすでに開始しています」と堀井氏は要とされた作業を、15〜20分で行う語る。マンションのトータルプロデューことが可能になった。それ以外にも面スを手がける同社にとり、BIMによる積表出力や積算数量出力等の設計作部門間のコラボレーションは今後さら業をサポートする様々な独自ツールのに大きな意味を持つに違いない。

開発を行っている。こうした業務の効率『Autodesk Building Design Suite Premium』の採用
は、意匠、構造、設備の各部門のスタッフ教育が一つのプログラムで対応でき、API連携による各種ツールの開発が同一の開発思想で行えたことだ

基本設計モデルまたマンション販売の現場では、設計化は、事業主にスピーディーに多くのプ図書と販売図面の齟齬に悩まされるこランやデザイン案を提示することにもとも少なくない。3次元モデルから販売つながっているという。

図面が出力できるようになったことで、マスモデルや基本設計モデルを自動生成

こうしたトラブルの心配がなくなったこ

専用ビューアーを独自開発
販売、管理とのコラボに活用ともBIM導入のメリットの一つという。
「スタートこそ遅かったかもしれま
せんが、我々はどこよりも真剣にBIM

長谷工コーポレーションでは、3次に取り組む企業であると自負していま

元 モ デ ルビュー ア ー の 共 同 開 発 もす」と堀井氏は胸を張る。BIMをビジ行っている。

ネスモデルに組み込み、本格的な活用「 社 内 デ ザインチェックや 事 業 主を図る同社の取り組みは、現時点にお様 にプレゼンテ ー ションを する際 、ける到達点の一つであることは間違『Rev i t』の画面では動作が重過ぎる

いないだろう。

株式会社長谷工コーポレーションのホームページ
http://www.haseko.co.jp/

・会社名、製品名などは、各社または各団体の商標もしくは登録商標です。
・事例中に記載の肩書きや数値、固有名詞等は取材当時のものであり、配付される時点では、変更されている可能性があることをご了承ください。
・この記事は2015年1月に作成されました。
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