ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

社会により開かれたケミカル ･カンパニーを目指して
目次■ トップメッセージ…
■ 中期経営計画…

…………………………………………………………… 3………………………………………………………………… 4■ 特集１

無機化学事業

若手営業マン座談会… …………………………… 5■ 特集２

安全で安心な農薬を目指して… …………………………………… 9■ レスポンシブル ･ ケア活動……………………………………………………
■ 特集３

労務担当者に聞く… ……………………………………………… 19■ TOPICS コンプライアンス教育の取り組み…

…………………………… 23■ 従業員 VOICE… ………………………………………………………………
■ 創立100周年企画

会社概要
商

号

石原産業株式会社
ISHIHARA SANGYO KAISHA, LTD.

基本理念
「社会」、「生命」、「環境」に貢献する。

本社〒550-0002
大阪市西区江戸堀一丁目３番15号

創業

1920年９月10日（大正９年）

設立

1949年６月１日（昭和24年）

行動基準

資本金

434億円（2018年３月31日現在）

社会から信頼される事業活動を行うため、社会規上

東京（第１部）

場

単体：1,040人
従業員
連結：1,578人（2018年３月31日現在）

事務所

1

企業理念

大阪本社、中央研究所、四日市工場、東京支店、中部支店、札幌営業所、仙台営業所、福岡営業所、
アルゼンチン支店、シンガポール支店、北京駐在員事務所

株主、顧客・取引先、地域社会、従業員を大切にする。
遵法精神を重んじ、透明な経営を行う。

範、法令、会社の諸規定を遵守し、高い倫理観と良識をもって行動する。
ものづくりに際しては、地球環境との調和を図り、常に安全確保に万全を期し、無事故・無災害に努める。
相互協力、相互理解により人権を尊重し、風通しのよい働きやすい職場をつくる。
企業活動の透明性を保つため、企業市民としてコ
ミュニケーションを重視し、企業情報を適時、的確に
開示する。

13

24

ISK の足跡……………………………………………… 25

事業紹介■ 無機化学事業

暮らしを白で革新
自動車、飛行機から身近な生活家電まで、日常のありとあらゆるところに「白色顔料」である酸化チタンは用いられています。産業
廃棄物の排出も少ない高度な技術で、高品質の酸化チタンを世界に供給しています。また、酸化チタンが持つさまざまな特性を活用
し、導電性材料など白色顔料以外の用途展開を進めるほか、汚染土
壌の浄化等の製品を通じて環境問題への貢献も行っています。

■ 有機化学事業

食と健康を革新
半世紀以上にわたり培ってきた世界トップクラスの技術力を活かし、安全性が高く、環境への負荷が少ない農薬開発を進めています。そして、グローバルに農薬製品を供給し、世界の食卓に上る農作物の安定供給に貢献しています。また、農薬開発で培った有機合成技術を活用し、医薬品の有効成分となる原薬、その原料となる中間体、医薬品研究を支援する試薬などの供給により、人々の健康へも貢献しています。

2

ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

トップメッセージ

中期経営計画
当社グループは、創立100周年の2020年に向けて Challenge For 2020をスローガンに、“ 強くて、信頼されるケミカル ･ カンパニーとしてのブランド力のある会社 ” を目指しています。2015～2017年度にかけての第６次中期経営計画は「強いケミカル ･ カンパニーに向けた変革と実行」をテーマに既存事業と成長基盤の強化に向けた諸施策に取り組み、最終2017年度の営業利益は目標111億円は下回ったものの、100億円の大台を確保することができました。
18

売上高（百万円）

16

営業利益（百万円）

120,000

15,00080,00010,00040,000

5,000

14

8

ROA（総資本経常利益率）（％）

64

売上高

ROE（自己資本利益率）（％）

10

営業利益

12

2
0

2016/32017/3

2018/30

2016/32017/3

2018/30

第７次中期経営計画（2018～2020年度）の概要
最終年度となる当社創立100周年の2020年度に向け、既存事業の守りをしっかり固めつつ、成長に向けた攻めの取り組みを強化し、「すべてのステークホルダーにとって魅力あるケミカル・カンパニーの実現」を目指します。
それまでの間、期間利益を着実に積み上げながら株主資本の充実を進めると共に、外部環境の変化にも耐第７次中期経営計画スタート

え得る強固な収益基盤と財務基盤を築き上げ、本中期経営計画の期間中の出来る限り早い時期に復配を果た

当社は、2018年度から2020年度までの「第７次中期経営計画」をスタートさせました。本中期経営計画
では既存事業の守りをしっかり固めつつ、成長に向けた攻めの取り組みを強化し、全てのステークホルダー
にとって魅力あるケミカル・カンパニーの実現を目指します。

■ 無機化学事業

これまで国内の塗料・インキの各業界に各事業に目を向けますと、無機化学事業においては独自の粒子合成技術や表面処理技術を駆使して、高機酸化チタンを安定供給してきた実績を土台

能・高付加価値な製品を開発し、社会に役立つ製品を提供していきます。また、有機化学事業では、世界的に市場や需要家が求める価値あるオンリーに農薬規制が強化されていく中で、これまで培ってきた有機合成技術を基に高い安全性を確保し環境にもや

ワンの素材を開発し、それをグローバルにさしく、その上で効果の高い農薬を提供し続け、今後も増え続ける世界の人口に対して食料の確保に貢献できるように取り組んでいきます。また、農薬以外にも動物薬やバイオ医薬について積極的に開発を進めます。
一方、地域社会との共生にも注力して参ります。当社は天然及び人工の物質を原料に、新たな化学物質を創製し、人々の生活や社会的価値の向上に資する新たな製品を社会に提供していますが、製造のための資源やエネルギーを効率的に用い、同時に製造の過程で発生した排ガス、排水、廃棄物などの不要物の排出を抑制していかなければなりません。
そのために技術革新により製造技術の改善に取り組むことで、環境負荷の低減に努めていきます。また、展開することを目標に、現状の収益力の維持に向けた “ 守り ” と、成長に向けた “ 攻め ” を骨子とした課題に取り組みます。
■ 有機化学事業

これまで高い安全性と効果の高い農薬を生み出してきた有機合成技術と世界各国で農薬登録を取得し現地市場に投入して過去からの課題であった当社四日市工場の土壌・地下水汚染対策については対応に一定の目途がつき、今後

きた開発・登録力に磨きをかけ、世界の農も継続して対策を実行することにより汚染を防止します。

薬マーケットで存在感のある研究開発型

当社は2020年に創立100周年を迎えますが、次なる100年に向けてこれまで続けてきた CSR 活動をさらに充実させて、広く社会と共に成長を続けていきたいと考えています。
この報告書を通じて、これらの取り組みの一端をご理解いただければ幸いです。
石原産業株式会社

3

せるように努めてまいります。

代表取締役社長

メーカーとしての地歩を着実に強化して行きます。
将来の成長基盤作りとして取り組む動物薬やバイオ医薬など新規事業の開発は早期の収益獲得を念頭に、効率的な事業開発を進めます。
4

ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

特 集 １

無機化学事業

若手営業マン座談会

CSR 報告書2018では「対話」をコンセプトにしています。
このコンセプトに基づき、日常の業務において、お客様と接する機会が多い若手営業マンに焦点をとが大切ですね。

本城

吉岡ているところが多く、今後は、「国内のみ」や、「海私も同じですね。

お客様は、基本的にグローバルな購買となっお客様から得られた情報は会議などを通じて、関係外のみ」ではなくなっていると感じています。

者と共有するようにしています。

天野

西藤

国内の担当者に伝えるように心がけていますよ。

機能材料製品にラインナップされている導電

海外の拠点で得られた情報は、わかりやすく

材銘柄は、特にお客様から注目されていますので、

吉岡

わかりやすく説明するようにしています。

てもシンプルなので、仕事はやりやすいように思い

海外のお客様はメールをはじめ情報交換がとます。逆に、日本での対応は難しく感じることがあ

当て座談会を行いました。無機化学事業の営業部門は、これまで顔料製品と機能材料製品で取り扱うりますね。

窓口が異なっていましたが、2017年の組織改革で一本化されました。

天野

でも、情報交換がシンプルな海外のお客様は注文の数量が多く、生産計画に影響を与えるため、大変苦労しています。シンプルな情報から適切なニュ
アンスなどを速やかに読み解く必要がありますね。
――― 窓口の一本化により、担当者の力量を上げることが必要ですね。
お客様と接するときのコミュニケーションで気をつ

本城

竹内

西藤

吉岡

天野

まずは、2017年２月の組織改革で無機材料営業部が最近ではお客様から聞いてもらえるようになり、自発足して約１年が経ちます。この間のご自身の取り分が営業マンであることを実感できるようになりま

組みやお客様の反応を聞かせてください。

した。

本城

天野

営業６年目で顔料製品のみを担当してきまし

営業の窓口が一本化され、仕事がやりやすくたので、製品の知識を身につけるようにしています。

なりましたよ。

日頃から商品パンフレットを持ち歩いて、いつでも西藤説明できるようにしています。

なり、問合せ等に対しても早く判断できるようになっ

もっと勉強しなければいけないと感じています。

たと思いますね。

天野 これまでは顔料製品のみを担当してきました。

お客様も今回の組織改革は喜んでおられると感触を機能材料製品を取り扱うようになり、顔料製品との得ています。

窓口が一本化されたことで業務の効率が良く市場の違いについて現状を把握するように努めてい5ます。

――― 組織改革はなかなか好印象ですね。例えば…

吉岡 機能材料製品を主体に担当してきましたので、

西藤

顔料製品と機能材料製品の市場規模の違いに戸惑っ

し説明をするようにしています。

ています。

自分に足りないと感じたところはその日のうちに理お客様との応対時には、できるだけ顔料製品もまと解し必ず覚えるようにしています。

めて答えられるようにしています。

天野

西藤 機能材料製品を中心に担当して13年経ちます。

先順位を決めて取り組むことを心がけています。

現在は機能材料製品と顔料製品を取り扱うようにな吉岡り、数量把握、感覚の違い、価格の違いに慣れるま

把握することで、お客様に適切な製品の紹介ができ

で時間がかかり、自分でノートを活用して、地道にるよう取り組んでいます。

知識を習得していきました。

本城竹内

く、用途も多様なので、お客様に紹介するときには技術部門から異動して日が浅く、自身のキャお客様を訪問する際、できるだけ一人で往訪費やす時間と労力をあらかじめ考慮して、優
当社無機製品の最終的なアプリケーションを

私も同じです。特に無機製品は銘柄数が多リアにおいて、営業は初めての経験です。機能材料

気をつけています。

製品に関する知識を覚えるのに苦労しています。

竹内

お客様の意向や要望を速やかに幅広く得るこ――― 丁寧な対応を心がけているのですね。

けていることや工夫していることがあれば教えてく

ところで、これまでは海外部がありましたが、大阪

ださい。

営業 G が国内に加えて海外のお客様と接するように竹内なりました。いかがですか？

しています。お客様とは雑談になってもよいので、

西藤対話するようにしています。

コミュニケーションはよくなりましたよ。

ニーズがどこに潜んでいるのかを、常に注視

ただし、取り扱う製品により商流が異なり、苦労し本城 お客様と接するときは、「YES マン」にならなている部分はありますね。

いように気をつけていますが、対話は難しいですよ吉岡

私は機能材料製品を取り扱っていましたが、ね。

機能材料製品は、もともと海外と国内との業務所管

吉岡

お客様の本音を聴き出すようにしています。

に垣根がありませんでしたので、それほど苦労はし竹内

普段の対話で話題を多くもつよう心がけていていません。

ます。そうすることで、会話も弾むし、こちらの話

技術紹介❶

つや消し塗料用酸化チタン

塗料には、塗膜表面につやのある光沢塗料とつやのないマットな質感のつや消し塗料があります。
従来のつや消し塗料は、サイズの大きな体質顔料等の添加剤を高濃度で加えて塗膜表面に凹凸を作り、塗膜表面のつやを消しています。そのため、つや消し効果が高くなると手触り感が悪くなる等の課題がありました。つや消し塗料用酸化チタンは、これまでとは異なる仕組みで高いつや消し効果となめらかな手触り感を実現しました。添加剤不要で使用でき、酸化チタンとしての白色顔料の性質も持っています。簡便な分散で塗料をつくることができ、省力化の利点もあります。今後は、これらの技術を基に様々なつや消し材料に展開していくことを考え
ています。
光沢塗料

開発品配合つや消し塗料

6

ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

を聞いていただけるようになりますし。

吉岡天野

私は、シンプルにお客様からのご要望などを言葉でわかりやすく説明できるよう知識を蓄えていからの無機事業について、自分たちはどう取り組ん

うしてもネガティブな情報は遅くなっていると思う

こうと思っています。

でいこうと思っているのか意気込みを聞かせてくだ伺うようにして、対話の中で、わからないことがあので、ネガティブな情報でも早く伝えて、共有化が

本城

さい。

れば、質問しながら、理解して話をするようにしてできるように心がけています。

して、わかりやすい文章を作成するように努めてい

西藤

ます。

を高めていくよう努力していきます。

私は、ポジティブな情報は早く伝わるが、ど

います。
西藤

私は、文章を書く際、経緯や目的をよく理解

市況に左右されない高付加価値品の海外比率

そうそう、お互いの認識を共有することが大――― お客様と社内との対話で、わかりやすく、的竹内事ですから、私はお客様と共通の認識をもつように確な情報共有を心がけていて、対話に工夫されていえていきたいです。

吉岡

心がけています。

ることがわかりました。

西藤社の利益増に貢献したいです。

ところで、最近、お客様からいろいろなアンケート

を育てたいと考えています。

竹内

商社とのコミュニケーションについて、どうしてい調査が依頼されるようになりました。その内容は、

天野

そうですね。私も同じ考えを持っています。

ち早く市場に出して利益増に繋げるよう頑張ります。

ますか？

環境負荷物質から当社の CSR 体制など多岐にわたっ

本城

自分も、責任を持たせて、自らが考えて行動

本城西藤ています。これらのアンケートは規制を通じて社会できるような人材を育てていきたいと思っています。

お客様の情報だけでは確度が低いので、商社

自分の言葉で説明できるよう、常に知識を蓄人材育成では、自らが考えて、行動できる人

何事にもチャレンジして頑張りたいです。
私は、必ず、新しい製品を１つ立ち上げて当
私も、開発部門と協力して、新しい製品をい私は、高付加価値品の比率を上げるだけでな

く、汎用製品とのベストミックスな販売により利益などを通して、高めるよう努めています。

への関わりをお客様が重要視していることが背景にを上げられるよう頑張りたいです。

天野

あるのだと思いますが、業務を通して、どのように

天野

大切です。

社会との関わりを体感していますか？

採用されるまでに、暴露評価など時間がかかるので、

吉岡 しかし、商社は多くの情報をもっているので、西藤採用されるまでの対応が大事だと思います。継続的

混乱しないようにお互いの情報を明確に伝えることするようにしています。

なお客様とのコミュニケーションは欠かさないようが、コミュニケーションでは必要です。

天野にしていきたいです。

本城

REACH、アメリカの TSCA など規制が厳しくなってそうですね。商社とのコミュニケーションは日頃のコミュニケーションが有用な情報にな

規制は切り離せないので、規制について理解
海外を担当するようになって、ヨーロッパの私たちが取り扱っている無機製品は開発からるっていうことですね。

いることを実感しています。

本日は、大変お忙しい中、ありがとうございました。

西藤

吉岡 特に、海外のお客様は CSR を重要視している

短い時間ではありましたが、座談会を通して、第一ように思えますね。

線の営業マンの地道な営業活動における、お客様といろいろな情報を多面的にみてみることにより、情報の本質を見出すことが重要といえますね。

本城――― 日々新しい知識を蓄えてスキルの向上に努の対話、従業員との対話に日頃から工夫や苦労し、情報収集していきたいと考えています。

め、しっかりと後輩の育成も考えておられ、力強い

頑張っている姿を垣間見ることができました。今後

竹内

ですね。

の若手の活躍により無機事業の発展に期待したいと

最後に、2020年には創業100周年を迎えます。これ思います。

自分は日頃から社会との関わりを重要視して世界の動向を把握しながら、日々情報を入手するようにしています。
天野

お客様との対話の中で、規制に関する話題が多くなっています。
本城

酸化チタンは私たちの生活に欠かせず社会のいたるところで使われていますので、ますます社会との関係が切り離せなくなってきていると感じています。
さがよくわかりました。

――― 企業と社会は密接に関係を築き上げることがでは、社内のコミュニケーションではどうですか？

求められていますね。社会の動向も把握しながら、教えてください。

日々の営業活動しなければいけない状況の中で、今西藤

後、自身のスキルアップや人材育成について、どのしています。日頃からのコミュニケーションが本当ように考えていますか？

に大切だと痛感しています。

西藤

天野と思っています。もっと、勉強してスキルアップを必要な情報は、その重要性を見極めつつ事前図ろうと考えています。

本城

天野

いと思っています。常に知識を増やし、感性を磨き西藤

たいと思います。

と思いますね。

7

吉岡

形状を利用し、塗膜のハイライトとシェードで白度が大きく変化する意匠性の白色顔料です。加えて、従来のパール顔料のようなギラついた粒感がなく、シルクのような上品でソフトタッチな光沢感が特徴です。色顔料で調色すると、光と影の調和により鮮やかで深みのある色合いが得られ、新しい意匠性顔料として、期待されています。

私は地道にやれることを増やしていくしかな

るように意識しています。
目的を認識して、明確に伝えることが重要だ

近年、自動車ボディーをはじめ意匠性のある塗色が注目を集めています。色彩に深みと鮮やかさがさらに多くの新しい知識を身につけていこうに発信するようにしています。
それと、経緯や目的をできるだけ丁寧に伝え

意匠性酸化チタン

求められており、「光と影」をいかに表現するかが重要です。意匠性酸化チタンは、その板状の粒子――― お客様や商社とのコミュニケーションの大切関係部署とは定期的に情報を交換するように

技術紹介❷

コミュニケーションの機会において、自分の開発品の意匠性塗装

開発品の意匠性塗装（色顔料で調色）

8

ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

登録認可において鍵となる一日摂取許容量の設定は、主に長期毒性試験等で認められる毒性所見から、急特 集 ２

性参照用量の設定は、主に単回投与試験や短期毒性試験の投与の初期に示される症状から、それぞれ毒性変安全で安心な農薬を目指して代表的な試験圃場（６か所程度）で実際の作物に農薬を散布して検出された最大残留値に余裕を持たせて設化が認められない量（無毒性量）を求めます（引用：農林水産省ホームページより）。残留基準値は、国内の定されます。

－食の安全の確保と環境保全－

各種毒性試験からのリスクアセスメントを分かりやすく図示しますと以下のようになります。この計算の出発点には各毒性試験結果から、影響がない最も少ない量である A 試験結果が用いられ、これらの値は動物

農薬は法にもとづき国の登録を受けなければ使用できません。また農薬は田畑等の開放された環境下で使われるため、農作物に対する効果・薬害試験だけではなく、ヒトに対する安全性や生態系を含めた環境に対する影響等、さまざまな試験が要求されます。
この特集では、農薬が実際に使えるようになるまで、どのような試験で安全性が確認されているか、
また、農薬登録の仕組みについてご紹介いたします。

うか？調べてみますと、実に多岐に渡る安全性試験が実施されている事に驚きます。その試験の種類は次の項目にも一部を記載していますが、医薬品の開発段階で実施する安全性試験と同じレベル・内容の毒性試験が要求されています。さらに、環境中の生物への安全性、土壌・水中・気中・作物・後作物・家畜の代謝・分解性まで試験が必要となります。これら多数の試験の結果、審査に合格した薬剤のみが認可され、国により登録された農薬として使用することが出来ます。

▲

列記してみますと急性経口毒性試験、急性経皮毒性試験、急性吸入毒性試験、皮膚刺激性試験、眼刺激性試験、皮膚感作性試験、90日間反復投与試験、慢性毒性試験、発がん性試験、神経毒性試験、免疫毒性試
験、変異原性試験、催奇形性試験、繁殖毒性試験、等々を上げることが出来ます。ヒトは作物に残留した農薬を摂取することがあるので、安全性の担保には、今でもある程度の動物使用が世界的に要求されます。勿論、動物愛護の観点から、出来るだけ使用する動物の数は減らす方向で毒性試験は実施されています。

▲

がなく、許容される摂取量（急性参照用量：を見極めます。
一日摂取許容量および急性参照用量のリ
スクアセスメントをイラストで見やすく表
示してみますと、右の図のようになります。

9

農薬の食品経由による２つのリスクアセスメント
無毒性値

長期毒性試験結果

ARfD）により安全性が確保されるかどうか

また、作物からの摂取の影響だけではなく、農薬散布作業者が最大限に暴露した時にも毒性的に心配がないと確認できた薬剤だけが農薬として登録できます。さらに、公園や学校等の公共施設で動物を用いた毒性試験における反応出現率と農薬投与量の関係（農林水産省ホームページより）

環境への安全性

環境中の生物に対する安全性確保の基準も昨今の登録基準ではより厳しくなり、魚、ミジンコ、藻のみならず、ウズラ、ミツバチ、さらに海外ではカモ、土壌微生物、水底生物、ミミズ、エビ、周辺作物、軟体動
物、両生類等での安全性試験においても、十分な安全性が確保されなければなりません。
また水質汚濁の懸念がある農薬は登録できないため、地下水や表層水への農薬汚染が起きない様に、水質への安全性も担保されなければなりません。最も厳しい欧州連合（EU）の基準ですと、イメージの一例として、小学校のプール一面の水量にスポイトでわずか３滴の農薬の有効成分が含まれてくる（100億分の１濃度；0.1ppb）と、登短期毒性試験結果

トが一日当たり最大に摂取しても何ら毒性がないと言えます。

▲

ゆる暴露経路を考慮に入れた毒性試験を実施しています。

日摂取許容量：ADI）と、作物残留等からヒも、年齢や性別や体格に関わりなく、健康に問題

安全性の担保が図られています。

めに実に様々な毒性試験が実施されています。農薬の暴露は、皮膚、口、鼻粘膜等から起きますので、あらを摂取しても何ら毒性が現れない摂取量（一作物に残留している農薬の量は一日摂取許容量お通行人（例えば小学生の登下校）の暴露計算でも農薬として、病害虫や雑草に対して十分な効果試験の成績を整えたうえで、ヒトへの安全性を担保するたと、ヒトが生涯にわたり毎日その残留農薬登録された農薬の残留基準値以内であれば、農農薬散布を行うとき等を想定して、その場所でのヒトへの安全性

作物ごとに設定される農薬の残留基準値

して定めます。

一生涯食べても、また24時間以内に纏めて食べて農薬としてお客様に使用いただくまでに、安全性試験としてどの様な試験が行われているかご存知でしょ

リスクアセスメント数を乗じヒトに影響のない量（無毒性量の1/100）を求め、それぞれ一日摂取許容量および急性参照用量とよび急性参照用量以下であり、これらの農作物を開発から登録まで▲

農薬の安全性試験による結果であることと、ヒトにおいては個人差があることを考慮して、そこに通常は100倍の安全係

残留
（ppm）

食品摂取量
一日最大摂取量
登録作物毎の評価

最大
残留濃度

平均
残留濃度

このように厳しい農薬の安全性基準ですが、昨今は農薬の有効成分そのものだけではなく、様々な環境で代謝・分解を受けた代

急性参照用量（ARfD）
短期間（24 時間またはそれ 以 内）に 摂 取 し ても健康に悪影響を及ぼさないと推定される摂取量

平均一日摂取量
全登録作物より合算録が取得できないレベルになっています。

謝物まで同様に厳しい基準で、環境や人や水への安全性確保が必要とされます。

一日摂取許容量（ADI）
一生涯にわたり摂取しても健康に悪影響を及ぼさないと推定される摂取量

10ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

農薬登録

▲

このように各省庁から認可を得るためには数多くの安全性試験を問題なく揃える必要があり、新規農薬の農薬の開発と登録に時間と経費が掛かる実態を理解しやすいように、一例として日本の農林水産省から出ています審査の流れを図示してみます。日米当局の審査基準も厳しいですが、カットオフ制度を導入した EU
登録は、大変に難しいものになっています。審査基準は一番厳しいものに合わせる傾向が強く、アジア諸国

開発数は近年大幅な減少傾向となり、研究開発に要する期間は、1995年には、平均で8.3年でしたが、20102014年では平均11.3年となっています。現在は登録制度が大変厳しくなり、１剤あたりの平均開発コスト（人件費等を含む）はより増加し、開発期間はさらに伸びていると思われます。

や中南米諸国でも最も厳しい EU 基準が言及される頻度が増大してきています。高額な投資が必要となる農薬開発のプロジェクトとしては、世界の市場で登録をとって販売する必要があり、国ごとの厳しい当局審査に合格して登録を取得しなければなりません。

1995年

2000年

2005－2008年

2010－2014年

平均開発コスト（百万ドル）

152

184

256

286

開発期間（年）

8.3

9.1

9.8

11.3

＊参考資料：

Phillip McDougall 情報

その要因として、大幅な安全性試験の増加や、評価制度の複雑化等があります。そして、製剤品での安全性や、その中に含まれている副成分や、原体不純物、分解物、代謝物の規制にも全て対応する必要があり、IPM（注）適合の必要性も踏まえて、世界トップレベルのグローバルな農薬会社でも新規農薬を研究開発・商品化するのは大変に難しい時代になって来ました。
（注）IPM：「Integrated Pest Management：総合的病害虫管理（防除）
」

▲

結びに

―研究開発型農薬メーカーとして―このような時代になって農薬メーカーとしてどのように研究開発を継続していくかを考えたとき、早期に予備的な安全性試験を終え、より安全で、薬害の懸念が無く、高い防除効果と安価合成が両立する化合物の創製が求められます。また、時代の流れであるコンピュータによる AI やデジタル技術を活用して、新規有望
農薬候補剤を探したり、農薬散布を効率化したりする時代になっています。
日本の農薬開発メーカーはこれまで、継続的に新規剤を開発してきました。当社は研究開発型の農薬メーカーであり、安全性試験を早めにクリアできるように試験を効率的に進めてきました。食の安全の確保と環境保全のため、当社が蓄積してきた技術に若い人達の英知を加えて、安全性の高い農薬を創製することにより、農業に貢献し消費者に安心をお届けします。

コラム❷
日本の農薬登録のしくみ（農林水産省ホームページより）

農薬の必要性

農作物は、人為的な環境の中で同じ種類の作物を一か所に集めて栽培します。そのため、田畑や農業用ハウスは病害虫や雑草が発生しやすい環境であり、なんらかの手間をかけないと安定した収穫量コラム❶登録された農薬とは？

現在の日本の農薬登録数は約4,300件で、その有効成分は約550種類です。内、現在の ISK グルー
プの農薬登録数は128件です。農薬には多くの種類があり、用途別に殺虫剤、殺菌剤、殺虫殺菌剤、除草剤、殺そ剤、植物成長調整剤、その他の７種類に分類されます。
農薬の定義は法律で定められています。農薬取締法上の「農薬」には、国の審査を経て登録された「登録農薬」と農林水産大臣および環境大臣が指定する登録を必要としない「特定農薬（特定防除資材：エチレン、重曹、次亜塩素酸水、食酢、地場天敵等）」があります。
登録農薬は、病害虫や雑草等に対する防除効果の確認は当然ですが、食べものとなる農作物に使うもの、そして環境中に直接放出するものであることから安全性について厳しく規制され、また、使用にあたっての基準も明確に定められ、それを守ることによって防除効果と安全性が確保されます。
参考：農薬工業会 HP

11

教えて！農薬 Q&A（http://www.jcpa.or.jp/qa/）と品質が維持・確保できません【図 .1】。病害虫や雑草を防除するために有効かつ簡便で経済的な手段の一つが農薬です。さらに、現在栽培されている品種の多くは、人の手により品種改良されてきたことや、自生地とは異なる環境条件で栽培されていることもあり、より人の手を必要とする場面が【図 .1】

多く、農作業の負担を減らすためにも農薬は必要不可欠な資材であるといえます。
最終製品としての農薬は、使いやすく均一に散布できて防除効果を十分に発揮させるため、さまざまな形状の商品に仕上げられています。また、
近年は扱いやすさや品質の保持だけでなく、人や環境への影響をより少なく、しかも省力化や省資源化にも役立つ製剤が開発されています。
参考：農薬工業会 HP

教えて！農薬 Q&A（http://www.jcpa.or.jp/qa/）12

ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

レスポンシブル・ケア活動

環境保全

レスポンシブル・ケア（ＲＣ）とは事業活動のマテリアルバランス

レスポンシブル・ケア（ＲＣ）とは、化学物質を扱うそれぞれの企業が化学物質の開発から製造、物流、四日市工場での2017年度事業活動における主要なマテリアルバランスを以下に示します。

使用、最終消費を経て廃棄・リサイクルに至る全ての過程において、自主的に「環境・安全・健康」を確保

大気への排出し、活動の成果を公表し、社会との対話・コミュニケーションを行う活動のことです。

イオウ酸化物
4.3 千 Nm3

ＲＣデータ集のお知らせ
環境保全や労働安全等の各種データを RC データ集として当社ホームページに掲載しています。

石原産業

ＲＣ活動

チッ素酸化物
118トン

PRTR 対象物質
10 トン

生産活動に伴うエネルギー起源
二酸化炭素排出量 32 万トン CO2

エネルギー、原材料などの投入

化学品の製造、廃棄物の発生CSR報告書エネルギー ( 注１)

製品 ( 注 2)

11 万キロリットル（原油換算）

14 万トン（酸化チタン換算）

2017年度の評価

日本化学工業協会へ提出したＲＣ実施報告／計画書の内部監査評価表をグラフにしました。

産業廃棄物
原材料
チタン鉱石

RC実施報告/ 計画書の内部監査評価表

14 万トン

他

処分量
85 千トン

環境保全
5

工業用水
21 百万 m3

4

社会との対話

保安防災

3

海水
11 百万 m3

2
1

COD
52 トン

チッ素
リン
400 トン 0.9 トン

PRTR 対象物質
80 トン

1.8 千トン

土壌・地下水汚染対策について

物流安全

四日市工場における土壌・地下水汚染について、学識経験者の指導を得ながら、調査、修復に取り組むた

環境対策および安全・防災対策への投資額推移

め、2008年に「環境専門委員会」を設置し、社外の専門企業の技術を取り入れて、汚染対策を実行していま

中央研究所のほか、大半を四日市工場への投資に充てています。その「環境対策投資金額」および「安全・す。各汚染域の対策としては、バリア井戸から地下水を汲み上げて浄化処理を行っています。当初計画した

防災対策投資金額」の推移をグラフに示します。2017年度は、2016年度に引き続き環境対策として「土壌・地下水汚染対策」への投資、安全・防災対策として「設備老朽化対策」と「労働安全・作業環境改善対策」への投資を重点的に行いました。
環境対策投資

環境対策投資公害対策（水質）公害対策（大気）公害対策（騒音、振動、悪臭）2016年度省エネ・ＣＯ2排出削減
産業廃棄物・リサイクル対策
有害化学物質排出削減対策
土壌・地下水汚染対策

2015年度

緑化促進
その他

2014年度

安全・防災対策投資
爆発･火災･漏洩対策
設備老朽化対策2013年度労働安全・作業環境改善対策
地震等の天災対策
0

500

1,000

1,500

2,000

バリア井戸の設置は2017年度に完了しました（下図の A ～ D ラインにおける観測井参照）。2017年度末までのモニタリング結果からバリア井戸設置により、敷地外への拡散防止は一

敷地全域観測井位置図

定レベルで図られ、VOC（揮発性有安全・防災対策投資

2017年度

13

排水量
26 百万 m3

PRTR 対象物質（注１）：重油、ＬＮＧ、蒸気、電気等のエネルギーを使用していますが、これら使用量を省エネ法に基づいて原油換算した数値で表記しています。
（注２）：酸化チタンのほか、機能材料、化成品、有機製品等の製品を生産していますが、省エネ法に基づくエネルギー消費原単位を用いて酸化チタンの生産量に換算した数値で表記しています。

労働安全衛生化学品・製品安全

公共用水域への排出

2,500

3,000

（百万円）

その他

機物質）については顕著に低下していることが明らかになりました。また、

Aライン

揚水による地盤沈下も起きていないこ

Dラインとが確認されました。
なお、環境専門委員会は一般公開とし、地域住民の皆様でも傍聴が可能で

Bライン

Cライン

あり、その審議資料、議事録は当委員会ホームページを通じて公開しています。また、定期的に地域・行政・企業が参加する環境安全に係わる協議会にて、進捗状況を報告しています。

●第１帯水層観測井 ●第２帯水層観測井 ●第０帯水層観測井 ●海水石原産業

環境専門委員会

14

ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

環境保全

保安防災
四日市工場

省エネルギーの推進
当社は、省エネ法（エネルギーの使用の合理化等に関する法律）上の特定事業者にあたり、四日市工場は第一種エネルギー管理指定工場に指定されています。また、当社は、貨物輸送に関し、特定荷主に指定されています。

四日市工場では、設備保全・未然防止・人材育成・訓練を重点項目として保安防災活動を行っています。
設備保全では、化学プラントを安全にかつ安定して稼働させるために、設備機器の日常点検と予防保全の充実に努めています。未然防止では、経営層による保安査察や工場内の環境安全・保安防災に係わる各委員会を通じて、適切に検討と対策を行っています。人材育成では、各委員会の作業部会に相当するワ－キンググ
ル－プで、保安を支える人材の育成と安全意識の向上を図っています。また、外部講師による教育として、

特定事業者

労働安全衛生コンサルタントを招いて安全意識の高揚を図るため「設備の安全衛生確保の再確認」をテーマ

エネルギー使用の大半（約98.7％）を四日市工場で使用しています。
四日市工場の2017年度エネルギー使用原単位は、2016年度対比で2.4％の改善となりました。
しかし、過去５年間の中長期的な平均値では、1.0％の悪化となりました。

とした安全講話会を開催しました。訓練では、地震、火災等の発生を想定し、四日市市南消防署と合同による特別防災訓練を一般に公開して実施しました。

なお、エネルギー使用原単位は四日市工場の影響が大きく、特定事業者としては0.9％の悪化となりました。
120

1.2

97.9

106.3

103.4

100

96.6

97.6

エネルギー使用原単位(kl/t)

1

80

0.8

対前年度比(%)

四日市工場におけるエネルギー使用原単位、対前年度比の推移
1.4

60

0.6
0.4

0.75

0.80

0.83

0.80

0.78
20

0.2
0

2013

四日市市南消防署と合同による特別防災訓練

40

2014

2015

2016

2017

0

（年度）

特定荷主
貨物輸送に係る特定荷主としての輸送量（t・km：トンキロ）およびエネルギー使用量の推移を図に示します。
環境負荷低減を目指し、荷主として物流協力会社に対し商品を顧客に届けるまでの間、効率的な輸配送業

外部講師よる安全講和会

務（大型車両での輸送台数の削減および積載率の向上等）で、環境負荷の少ない運行の徹底をお願いしてい
ます。

中央研究所
特定荷主としての輸送量およびエネルギー使用量の推移
5

輸送量(千t・km：トンキロ)

中央研究所では、自衛防災団が有効に機能することを目的
90,000エネルギー使用量（原油換算千kl)

70,00015

経営層による保安査察

50,000

4

48,46448,01342,611

3

39,43645,52630,00010,000(10,000)とした組織の改編を行い、防災訓練においてその効果を確認しました。さらに、災害発生時に、従業員の安全確保をより確実にできる様に、遊休地を整備・舗装し、避難場所の拡張を行いました。

(30,000)(50,000)

2(70,000)
1

0

1.8

2013

1.8

2014

(90,000)

1.6

1.4

1.6

2015

2016

2017

(110,000)(130,000)(150,000)（年度）

防災訓練で拡張された避難場所に集合する従業員

16

ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

労働安全衛生化学品・製品安全
当社の製品は、さまざまな分野でご利用いただいており、各製品について用途や特性に合わせた製品情報、労働災害の状況
四日市工場での2017年度の労働災害の発生件数は６件（休業０件、不休６件）であり、2016年度の９件（休業３件、不休６件）と比べ、発生件数は３件減り、「休業災害ゼロ」を達成しました。しかしながら、安
全意識・知識の不足が要因となる不休災害が依然として発生していることから、ヒヤリハット活動を進め危険に対する感受性を高めると共に不具合箇所の改善を進めています。
なお、中央研究所では2017年度の労働災害はありませんでした。

応急手当普及に関する取り組み

技術情報をお客様に提供しています。お客様に当社製品を安全にご使用いただくためには、取り扱う化学物
質の適切な管理が求められます。また、お客様から要求される品質の実現だけではなく、開発・設計の段階から原材料等の情報を入手し、製品の危険有害性評価、環境影響評価および適用法令の調査などを実施して、化学物質の安全性、環境への影響に配慮した管理を行っています。
適正な情報を提供するために、製品の性状、適用法令、輸送、取り扱い方法および緊急措置などの最新情報を記載する SDS（安全データシート）の充実を図っています。現在、グローバルに展開する当社の製品を広くご利用いただいている実態を踏まえ、各国の法令を遵守し、現地公用語の SDS を提供できる体制を整えつつあります。

心疾患等により心肺停止した救急患者を緊急搬送するまでに、迅速かつ適切に心肺蘇生することが人命を救うためには肝要です。
四日市工場および中央研究所では、AED（自動体外式除細動器）講習会を開催し、多くの従業員が AED を使用できるようになりました。

社会との対話
四日市工場
工場における取り組みや活動について、地域の方々にご理解いただくことを大切にしています。
年に１～２回の頻度にて工場見学会や地元中学校の生徒の皆さんを対象とした特別授業の開催により、コ
ミュニケーションを通じて、地域社会とのさらなる信頼関係の構築を目指しています。
社会貢献活動では、工場周辺の清掃

AED 講習会（左：四日市工場、右：中央研究所）

活動を自主的に行い、地域・行政・関係企業の協力により例年実施される鈴
鹿川の清掃活動（鈴鹿川クリーン作戦）

物流安全に参画しています。2018年７月に国

工場見学会

鈴鹿川クリーン作戦

土交通省から鈴鹿川クリーン作戦実行

物流安全では、製品等輸送時における事故防止と不測の事故発生に備えることが重要です。
構内での安全管理の必要性は言うまでもないことですが、仕事の特徴として輸送車両が公道を走ることから、危険性 ･ 有害性を有する化学品の物流に関して、日本化学工業協会が示す指針に準じて漏えい等の異常時の処置方法および連絡先を記載したイエローカードを輸送時に運転手が携帯しています。
また、構内においても、フォークリフト等の物流車両が多く荷捌きや輸送に使用されることから、安全管理などの豊富な実務経験者による教育・訓練を定期的に行っています。
これらを通じてお客様からの信頼獲得に繋がるように、物流品質の向上に日々取り組んでいます。

委員会に対し、感謝状が贈られました。
また、工場の活動を知っていただく
ため、地域の方々に地域版の広報誌「きずな」を定期的にお届けしております。
地元中学生を対象とした環境学習（左）と特別授業（右）中央研究所
開かれた研究所でありたいとの想いから、近隣の高校の生徒の皆さんを対象とした研究所見学会や近隣の小学校の児童の皆さんを対象とした特別授業を開催しています。
社会貢献活動では、草津市が主催する美化活動に参画して、年２回の頻度で「周辺道路や、駅から職場までの公道におけるボランティア清掃」を実施しています。2018年５月からは当社の参加者は専用の黄緑色の上着を着用して作業をすることにしました。作業周辺を通行するドライバーの方々に目立つようにすることで、清掃作業時の交通事故防止にも配慮しています。

豊富な実務経験者による教育・訓練

17

ボランティア清掃

18

ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

【働き方改革について】

特 集 ３

労務担当者に聞く
ワークライフバランスとは仕事と生活の調和です。会社生活をいかに充実したものに出来るかで、その人の人生の充実度合いは変わっていきます。会社の業務・仕事を通じて人が成長し、充実した毎日を送る、それが会社の成長・発展に繋がっていきます。
本特集では、「労務担当者に聞く」と題しまして当社各事業地と関連会社の労務担当者がそれぞれ取り組んでいる「人材育成」、「働き方改革」について語っていただきました。

少子高齢化により、生産年齢人口の減少が進む中、育児・介護の両立や高齢者の活躍推進等、働く人の事情に応じた多様な働き方を選択できる社会を目指し、厚生労働省では「働き方改革」の実現を推進しております。当社では、個々の仕事の責任を充分果たしつつ生活面との調和を図るべく、まさにワークライ
フマネジメントの推進により「働くときは働く、休むときは休む」という、メリハリのある働き方の実現を目指しております。単に自由度が増した働き方ではなく、有効な時間の活用と成果に繋がる「働きやすさ」の観点で「フレックスタイム制度の導入推進」「育児短時間勤務制度の見直し」「時間単位での年次有給休暇取得制度の制定」
や国の法制化に先立ち「年間５日間の年次有給休暇取得の協定化」
等、勤務諸制度の見直しや新たな制度を施行しました。働き方改
革を進める上では「働きやすさ」だけではなく、決められた時間

ISK の働き方改革
有効時間の活用
成果に繋がる「働きやすさ」
働き方の自由度向上

内で最大限の成果を生み出す仕組み、考え方が重要であると思います。今後は、人工知能（AI）の活用等によるIT 化の推進等、一歩進んだ施策の実施が課題であると考えます。
総務人事本部

山口

勤務諸制度の見直し

人事部

琢之

中央研究所

近藤

【人材育成について】

人材育成は単なる知識やスキルの習得だけではなく、長期的な視点に立って如何に主体性、自律性

総務部

奈穂

春日

直子

を養い、個々の可能性を最大限に引き出すか、また、限られた人員で最大の利益を上げ、会社に貢献できる人材に育てるかが重要であると思います。
人材育成の中心は OJT（On The Job Training: 実務学習）ですが、通常業務だけでは身に付けにくい個々のスキル、マネジメント能力の向上やグローバルな視野を持った人材の育成を行うために、入中央研究所では、人材教育の一環として毎年、一般職を対象として外部講師による研修を行っていま

社時の「導入研修」をはじめ、節目節目での「各階層別研修」、次世代の幹部候補の育成として「トッす。研修では業務に活用できるビジネススキルが身に着くような内容を提供していきたいと考えていま

プリーダー・マネジメントリーダー研修」や海外戦略に対応すべき「グローバル人材育成プログラム」

す。2017年度は「ビジネス文書の書き方」研修を実施しました。ほとんどの受講者が社内報告書や議事の実施、さらには「研究職、営業職等の職種ニーズに合わせた研修」等々、研修内容に応じ対象者を録を書いた経験がなく、自分の思っていることを文書で伝えるのは苦手であるとのことでしたが、受講後選抜する「選抜型研修」として企画立案し、は、「非常に役に立った」、「これから積極的に文書を書いてみたい」という前向きな感想がきかれました。
けんしゅうせい

計画的かつ積極的に実施しています。

また、中央研究所には、毎年３月に見習生（注）の研究発表会というイベントがあります。４月に入社

会社にとって人材育成は組織的かつ戦略的した新入社員が、１年間、先輩社員から知識や技術をみっちり教わりながら進めてきた研究の成果をに取り組むべき重要な課題であり、教育研修

論文にし、研究所幹部や上司、先輩の前で発表するというものでをきっかけに、個々ひいては会社の生産性向す。見習生たちは緊張した面持ちで発表を行っていますが、先輩

上に繋げなくてはなりません。全てのニーズ

や上司からのアドバイスや労いの言葉により、安堵感と達成感にを満足する教育研修の実施は難しいものがあ包まれていました。この発表会を終えると見習生は一人前の研究りますが、継続的に繰り返し行うことと、教者として扱われることになります。この制度は古くから中央研究

育研修を一つのきっかけとして個々の業務で所に引き継がれているもので、見習教育を通じて先輩と後輩との実際に活用していくことが肝要であると考え間に信頼関係が育まれ、知識や技術が伝承されています。

ます。

19

【中央研究所の人材育成】

新任管理職研修（注）見習生：入社１年目の新入社員は見習生として先輩社員から OJT を受ける

見習生の研究発表会

20

ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018のメニューを取り揃えても、従業員が同じ働き方、同じ仕事のやり方をしていたのでは生産性向上には繋がりません。ワークライフバランスと併行して各個人の業務改善や効率の良い働き方を実践する
四日市工場

水谷

総務部

朗

と共に、各部署・組織においても会議時間の短縮、業務ローテーション、配置転換の実施により、仕事の達成感・やりがいに繋げて成果を上げることが「働き方改革」だと考えています。

【人材育成】

石原バイオサイエンス株式会社

人材育成の目的は「社内の大きなリソース（資源）である “ 人材 ” を、効果的かつ効率的に活用し、総務管理部

競争力を向上させ、利益を最大化すること」にあります。近年のグローバル化、IT 化により、機械が曽原

人の仕事も担えるようになるにつれ、企業が競争優位性を保つためには、社内人材のスキルや知識を博幸

高めることが必須になってきています。企業にとって今や、人材育成は経営戦略のひとつであり、組
織的かつ戦略的に取り組むべき活動です。
このような環境の中、四日市工場での人材育成は、

四日市工場の人材育成「安全 ･ 安心」で強い工場

階層別研修

基礎学力向上ＱＣサークル「基礎学力向上」、「階層別研修」、「QC サークル活動」の３つのカテゴリーで取り組みを進めています。

【「人材育成」「働き方改革」への取り組みについて】

石原バイオサイエンス株式会社（以下 IBJ）は、2018年９月末現在で役員、派遣を含む総勢104名、

基礎学力向上は、入社年次の浅い年代層を対象に数内92名が石原産業株式会社（以下 ISK）からの出向者で構成されており、ISK と連携して人材育成およ学・物理・化学の基礎講座、設備に関わる知識等能び働き方改革等に取り組んでいます。

力向上研修を、階層別研修はプラントオペレーター

IBJ にとって、農薬マーケットが縮小する厳しい事業環境の中で、他社との競合に打ち勝ち、勝ち残の管理監督層を対象にリーダー研修を実施しています。また、QC サークル活動は、「自分達の職場、るためには、人が財産であり人材の確保・育成は重要なテーマです。また、IBJ の販売活動のリソース

仕事、製品は、自分達の手で改善する」ことが当たり前の風土となることを目指し、一人ひとりの業

は人財（人材）であり事業運営の原点でもあります。営業担当者はお客様に薬剤を販売するだけでは務能力のレベルアップに繋がる活動を推進していまなく、生産者へ技術普及をベースとした防除を提案する「技術者」でもあります。

す。これらの研修は、「安全・安心」で強い工場にす

IBJ では、毎年前年実績・予算・業界実績の３つの目標をクリアした営業成績優秀者を表彰していまるためには不可欠な取り組みで、将来的には「入社す。また、毎年８月に開催の全社会議において、成績優秀者がどのように営業推進に取り組み、成果

から退職までの教育体系」を構築し、さらなるレベに繋げたのか成功事例等を発表することで、全社員のさらなるレベルアップを狙いとしています。そルアップを図りたいと考えています。

のほか、ISK 剤を普及拡大するためには薬剤が県や JA・小売店の防除暦 / 注文書へ掲載されることが重

人材育成は、目に見えた成果の発現には時間を要要であり、これらに新規採用・維持されることをポイント化して成績優秀者を表彰することも行ってしますが、人こそ組織の財産であるとの認識のもと、います。このような表彰制度が、薬剤の維持・拡大ならびに新規剤の早期普及、社員のモチベーショ「人財育成、人財開発」を積極的に推進しています。

ンアップに繋がるように取り組んでおり、その成果も毎年の売上高伸長として現れています。

QC サークル報告会【働き方改革】

また、売上を拡大するためには人材の確保も欠かせなく、計画的に新規・中途採用を実施すると共に、営業担当者の定期異動と、開発／普及／営業のよりスムーズなコミュニケーションを図るため、
ISK 関係部門との人事交流も進めています。

「働き方改革」の実現には、従業員のモチベーションの維持と生産性向上が重要なポイントだと考えいずれにしましても、IBJ は ISK グループにおいて唯一、最終農薬製品の普及・販売を担っているだています。当社は、本年４月より時間単位休暇制度と年間５日の年次休暇取得協定化の導入、育児短

けに、人材育成等の観点においても、IBJ 独自の取り組みが必要となる場合があります。引き続き ISK

時間勤務制度を見直しました。四日市工場では、フレックスタイム制度を略全部署（交替勤務者を除との連携を強化して、諸課題の解決等に取り組んでいきます。

く）に適用しており、本年導入の時間単位休暇、育児短時間勤務制度等を上手く組み合わせることで、「仕事と生活を調和」するワークライフバランスが促進されると考えています。
働き方改革には、制度改善だけではなく社員一人ひとりの働き方の見直しが必要で、多様な働き方

21

22

ISHIHARA SANGYO CSR REPORT 2018

TOPICS

従業員 VOICE

コンプライアンス教育の取り組み（コンプライアンス委員会）

わたしの目標「従業員の顔が見える CSR 報告書を！」との想いから、各事業地（本社、中央研究所、四日市工場、東京支店）で働くスタッフによる「わたしの目標」をテーマにしたメッセージを紹介します。

ISK グループはコンプライアンスを前提とした経営を掲げており、人材育成のための様々な教育研修に加えて、コンプライアンスに関する教育研修についてもコンプライアンス委員会が計画

四日市工場 総務部を策定して実行しています。
コンプライアンスを前提とした経営のためには、まずは経営陣が構成員の先頭に立ち、コンプライアンス活動を率先垂範していかなければなりません。そのためには経営陣自らが、改めてコ
ンプライアンスについての見識を深める必要があります。
このため2017年には、９月26日のコンプライアンス委員会開催後に、外部講師を招き「役員奥田 悠介

生物科学研究室

佐野真喜子

従業員が意欲的な「ワー

温暖化や乾燥・冷害に左ク」と充実した「ライフ」の右されない農作物の安定生

調和を取り易い制度の実現

産・安定供給を実現する製を目指し、地域社会の雇用

品や、環境調和型の農薬を創出貢献へ繋ぎます。

商品化することで、生産者と消費者の満足を目指します。

向けコンプライアンス研修」を開催しました。社長を始め役員、関係会社社長等を含む27名が受講し、「経営幹部の資質と責任」等の講義や、グループディスカッション「そのときどちらに舵を切るか（主力製品の重大な不具合の可能性）」というテーマで熱心な討議が行われました。
特に、グループディスカッションは初の試みで非常に有意義でした。この様な役員集合研修を今医療機器開発部

木村

後２年毎に実施する予定です。

博彦

無機材料営業部

高御堂玲子

一日も早く人々の健康に事業環境が日々変化する

従業員に対しては、例年通り階層別研修として「新入社員等対象通信教育」、「新任主任対象コ

貢献する新しい医療機器の中、需要家ニーズを早期に捉

ンプライアンスステップアップ研修」、「新任管理職対象集合研修」を順次開催しました。また、商品化（上市）を目指して、え、時々に求められる素材を新たな試みとして映像を視聴した後に職場上長が直接指導する「一般職を対象としたコンプライ

日々課題に取り組みます。

タイムリーに提供すること

アンス・ライブラリー研修」も実施しました。一方、テーマ別研修として「下請法の学習に係わで、広く社会へ貢献していきるｅ－ラーニング研修」を開講し、これらの研修を併せて約1,000名がコンプライアンス教育をます。

受講しました。
コンプライアンス意識の向上は「繰り返しの研修」しかありません。研修受講者は各職場で、今一度全構成員を巻き込み、研修で学んだ事項を職場で共有・実行し、コンプライアンス前提の経営を強く推進する力となる様、今後とも努力して参ります。

営業管理部

有機製造部

役員向けコンプライアンス研修

23

近江岸勝久

宮本

新規事業企画開発部

加藤 大典

当社製品をお客様に海外常識を打ち破るアイデア

でも安心してご使用いただと技術と情熱で豊かな生活

けるように、無機製品の海外環境を実現し、地球の未来

登録及び維持管理についてに貢献できるような新たな事関係部署と連携しながら進業で、これまでにない製品をめていきます。

作りたいと考えています。

隆司

有機品質管理部

小玉哲也

常に質の良い商品を消費

法令を遵守した安全な職者の皆様へ。その為にも、無場環境づくりと確実な品質

事故・無災害で、地域の方々

管理を実践し、お客様が安心を含め様々なひとが安全としてご使用いただける商品

安心を実感できる安定したを提供し続けることにより社工場操業に取り組みます。

会への貢献を目指します。

24

創立100周年企画

I SKの足跡

東京支店

大阪本社

中央研究所

四日市工場

1965

1941

1976

1966

■ 大煙突が姿を消す
当社は東京オリンピック・パラリンピックが開催される2020年に創立100周年を迎えます。CSR 報告書
2017では、当社の源流である「鉱山業」をキーワードに「紀州鉱山」の観点から当社の歴史を紐解きまし戦後になって当社は銅製錬事業の再開を断念したため、大煙突も遂に煙を出すことは無く、折にふれて考えられた活用策も名案の無いままに月日が過ぎていきました。

た。CSR 報告書2018では、銅製錬所を四日市に建設するところから足跡を辿り、「自然災害」をキーワード

工場設備の増設が進むにつれ、大煙突周辺の空き地を活用する必要から、ついに解体の運命を辿ることとに当社の存立を脅かした「東南海大地震」や「伊勢湾台風」を振り返っていきます。そして、過去の災害をなりました。1959年から解体工事が始まり、途中で伊勢湾台風による中断がありましたが、1964年９月に乗り越えた経験を糧に現在準備を進めている四日市工場の防災対策を紹介します。

解体が終わりました。
その間従業員の誰もが、少しずつ低くなってゆく大煙突を仰いでは一抹の寂しさと共に、近代的な化学工場へと変わりゆく歴史の歩みを感じながら別れを惜しんだようです。ちなみに、解体によって回収された鉄■ 製錬所を四日市市に筋は340トン余り、さすがに大煙突ならではの遺産でした。

1937年当社は、銅鉱石の採掘・販売にとどまらず自ら銅製錬を行うという方針のもと、岡山県の宇野と山口県の三田尻、三重県の四日市などの各地を調査したうえ、紀州鉱山にも近い四日市市に製錬所を建設する■ 伊勢湾台風

計画を立て、1937年３月に市当局へ申請しました。当社の申し入れは大いに歓迎され、1938年10月の四日

1959年９月26日潮岬に上陸した伊勢湾台風により、四日市工場は、市市議会で製錬所建設が採択されました。

大きな被害を受けました。台風当日は、台風対策を実施していました

四日市市との合意が成立した後、製錬所建設工事が開始され、1940年10月当時東洋一の大煙突（高さ185が、台風の強さが予想を上回り、多くの製造設備が冠水しました。操メートル）が完成し、1941年１月建設工事が竣工し、火入式を行って操業を開始しました。

業再開のキーポイントは、大量のモーターの整備で、モーターを動かすための配線、スイッチ、配電盤、変圧器などの整備も歩調を合せ復■ 東南海大地震

旧が進められました。機械関係の被害は意外に少なかったものの、一第２次世界大戦の中、四日市工場は1944年４月に伊勢湾台風で被害を受けた四日市工場

軍需工場に指定され、原材料の入手難や応召による人

屋根や側壁のスレートが工場内至る所で飛んでいました。被災者の救援、社宅の応急修理なども、早急に進められ、被災から１か月余りで復旧し、操業を再開しました。

員減を克服して増産に努めましたが、同年（1944）
12月に起った東南海大地震に被災して設備に甚大な■ 四日市工場の災害対策

損傷を受け、大煙突も地震に耐えられず破損しました。さらに翌1945年６月からの数回におよぶ空襲に

四日市工場は、伊勢湾台風などの災害を経験し、その災害を乗り越えています。2011年３月の東北地方太より四日市工場の大半の設備が崩壊あるいは焼失し操平洋沖地震（東日本大震災）発生後、南海トラフ巨大地震への懸念が浮上しており、台風の災害も含め「い業停止の状態で敗戦となりました。終戦後当社は海外かに四日市工場が災害に備えるか」が課題となっています。

事業を失ってしまい四日市工場のみが残りました。唯

その課題に対して四日市工場では、災害対応の基本方針として、①

一残った四日市工場は、操業停止の状態でしたが、四従業員の安全・安心②取引先の安心（他事業地との連携）③地域等と日市工場の従業員の工場再開の決意は強く、不屈の努の協調の３つを基に事業継続活動に取り組んでおります。事業に著し力で操業再開にこぎつけました。現在化学メーカーといダメージを与えかねない重大被害を想定して、優先的に継続すべき

して世界市場に各種製品を供給するまでになり、当時重要業務を明確にし、操業・出荷業務が中断しないよう対策を取るとの四日市工場の存在意義は、現在の当社にとって誠に大きいといえます。
25

部の計器類など使用不可能になりました。建物倒壊は二棟でしたが、東洋一の大煙突（1940年）

東南海大地震後の折れた大煙突

共に、万一事業活動が中断した場合でも、早期に操業を再開させ、業務中断に伴うリスクを最低限にするように取り組んでおります。

工場見学会で防災対策を説明

26

CO2

発行

2018年11月

P-B10023

Carbon Oﬀset
by MARUWA