2011.1.20 発行

めんたるねっとYMSN 情報誌（特定非営利活動法人）横浜ﾒﾝﾀﾙｻｰﾋﾞｽﾈｯﾄﾜｰｸ

第２７号
Ｖｏｌ．7 Ｎｏ．3

トピックス

子供を守るために必要な支援体制 ．．．
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．１

設立 10 周年企画

SST と精神保健福祉の研修会を振り返って ．．
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．2

ＳＳＴの現場から 「復職支援」の取り組み～横浜ストレスケアクリニック～ ．． 3
就労の現場から

港風舎の就労移行支援事業

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地域の取り組みケアホームを訪ねて～「たすけあいゆい」の多様な事業～ ．
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予定・報告 ．
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トピックス

子供を守るために必要な支援体制を～当事者との関わりから感じること～

現在、私が担当している業務（障がい者自立生活アシスタント）で精神障がい者に関わる中で、その子供にも接触する機会が生じてきた。訪問時に、学校から帰宅した子供と一緒に片づけをしたり、買い物に行ったりすることもあった。また別の家では本人が子供に手をあげたことを話してくるので、「けがはなかったか」など子供の顔をみて声かけするなどのケースもあった。
精神障がいがありながら親として子育てをきちんとこなしていくことは想像以上に難しい。本人の病気や障がいの回復度によってももちろん異なるが、子供に対して本人の精神症状がコント
ロールできない時には、虐待やネグレクトに近い状況が起こってしまう。たとえ、けががないよ
うな殴り方であっても、繰り返し頻繁に起これば子供は当然親に恐怖心を抱きさらに暴言が加われば心は傷ついていく。あるいは毎日何とか食事を与え学校に行かせていても、積もったゴミ（中にはガラス等の破片もある）の上に、子供が寝具類を適当に重ねて（敷布団やシーツも使わずに）寝る日が続いているとしたら、必要な世話をされているとはいえないのではないか。
最近の新聞を頻繁に賑わす子供への虐待記事、実は親が精神障がい者というケースも少なからずあるのではないかと考えてしまう。
２０００年５月「児童虐待の防止等に関する法律」が制定され、それ以降もこの法律の改正が２００４年１１月に、そして２００７年５月には児童虐待の防止等に関する法律および児童福祉法の一部を改正する法律が成立している。これらの動きにより、虐待に対して早期発見、早期対応の姿勢が強くなり、さらにこの対策の充実強化として「市町村に児童相談窓口を設置することとし、また、要保護児童に対する支援ネットワークの運営と虐待の予防・早期発見の促進を目的
として要保護児童対策地域協議会を置すること」＊になったが「市町村と一括りにしたため児童相談窓口と要保護児童対策地域協議会の運営は試行錯誤の状態」＊にある。また、児童相談所はこの改正で「専門的知識及び技術を必要とするケースへの対応や市町村の後方支援に重点化」＊
することとなった。＊（佐藤隆司 『子供と福祉２００９vol2』より引用）
今回関わった子供の危機に対応しなければと関係者の会議がもたれた時、子供に関わる担当者
が区役所にも子供支援担当、カウンセラー等数名存在することがわかった。が、専任としてイニシアチブをとる立場に誰もなっていない。ましてや児童相談所が後方支援という体制では早期対応は無理である。
精神障がい者が親である場合は、特に親の支援と同時に区レベルの地域が連携して子供支援の早い対応が望まれる。児童相談所に頼ることなく地域での専門家の育成と体制づくりを急ぐ必要があるのではないか。そんなことを最近強く感じた。
（ＹＭＳＮ 森川充子）

YMSN 情報誌／2010 第 27 号 1

SST の現場から

設立 10 周年企画

SST と精神保健福祉研修事業について～

YMSN の 10 年を振り返って～

横浜メンタルサービスネットワーク（以下ＹＭ

ョンが行われますし、分科会ではそれぞれの認定

ＳN）の研修事業は大きく、ＳＳＴ(社会生活技能講師が役割を持って指導に当たっています。当研訓練)研修会と精神保健福研修会とに分かれてい修会は横浜・神奈川のＳＳＴのメッカとして位置ます。詳細は、近々発刊される「１０年誌」に譲づけられるのではないかという自負もあります。

りますが、今回はこの２本柱を中心に記載します。
１．ＳＳＴ研修会

２．精神保健福祉研修会

現在ＳＳＴ研修会は毎月第３木曜日、１９時かこちらの研修会の歴史はもっと長く、１９８９

ら２１時まで、横浜市総合保健医療センター講

年(平成元年)ごろに発足した「木曜サロン」とい堂・研修室にて定例開催しています。この前身とう集まりまでさかのぼります。特にディスカッシ

して「ＳＳＴ・アセスメント研究会」がありましョンするのではなく、様々な立場の方のお話を伺た。記録を見ると、１９９５年２月に第１回が開おうという気楽な集まりでした。その後、精神保催されています。それから年１０回（８月、１２

健福祉士の制度化もあり、もう少し体系的に教科

月は休会）１６年間継続しているのですから、来書を勉強する必要が生じ、講義スタイルへと変わ

年１月で１６０回という回数を重ねていることっていきました。精神保健福祉士直前ゼミなる試になります。当初はＳＳＴとは何だろうという手験対策会を開催したこともあります。試験が終了

探りからスタートしていますが、一方で対象者をしても、最新の知識や情報を勉強したいという声

しっかりアセスメントしなければより良い支援が強く、精神保健福祉研修会となりました。現在はできないというスタンスを一貫しています。基は毎月第２金曜日、上大岡で開催されています。

本訓練モデルのみならず、各モジュール、ステッ

内容はむしろ以前のスタイルに戻り、いろいろな

プバイステップ方式等も学習していますし、経験

分野の方々からお話を伺い、質疑応答をしていま

交流ワークショップや学術集会参加者からの報す。情報の共有という利点もありますが、それぞ告を共有したりもしています。現在は、前半を全れの専門的な視点の相違に気付かされることも体会として各現場からの実践報告をしていただ

大きな刺激になっています。

き、後半を分科会としています。ＳＳＴ普及協会（ＹＭＳＮ理事 加瀬昭彦）の認定講師が常時５人以上参加するのも特徴であり、実践報告ではその立場からのスーパービジ

YMSN 情報誌／2010 第 27 号 2

SST の現場から

横浜ストレスケアクリニックの SST～

復職支援の取り組みから～

横浜ストレスケアクリニック

山本貢司（臨床心理士）

横浜ストレスケアクリニック(同市西区)の復

障がい、身体表現性障がい、正式な診断はされ職支援ショートケアで実施している SST を紹介ていないが何らかの発達障がいが疑われるといします。

った参加者もいるのが実情です。SST の開始時

復職支援ショートケアでは、認知行動的アプ

期は、復職支援プログラムを始めて 6 週間経過

ローチを柱として、うつ病休職者の幅広い問題した時点としています。これは、復職支援プロに焦点を当て、その問題を解決する作業を通じグラムの開始時点に SST を実施すると、復職準て参加者のストレス対処スキルの改善に取り組

備のストレスを大きくしてしまい、SST のみな

んでいます。プログラム構成は、問題解決モデ

らず、プログラム全体から参加者をドロップア

ルにならって、問題の明確化と問題解決の 2 つウトさせる危険性を高めてしまうからです。この工程に分けられています。そのうち SST は、のため、グループ内での緊張が緩和し受容的な集団認知療法やアクションプラン、リラクセー機能が働き始め、参加者もある程度のストレスションなどと同じように、問題解決のためのプ耐性が備わった頃に SST を開始することにしま

ログラムとして実施しています。

した。参加者の人数は 6 名程度で、時間は 10 分

復職支援の SST では、うつ病休職者の対人ス

程度の休憩を挟みながら 2 時間弱としています。

キルに関わる問題に焦点を当てています。具体

セッション数は全 6 回で週 1 回ペースとし、ス

的には、対人スキルそのものの不足や対人スキ

タッフはリーダー（CP）とコリーダー（PSW）のルの使用を阻害する要因といった問題がありま

2 名が担当します。内容は以下のとおりです。

す。さらに後者の問題には、休職者のもつ対人

第1回

SST の概要と曝露法の説明的な不安感や、被受容感が低く被拒絶感が高い

第2回

嬉しい気持ちを伝える

こと、スキルを使用した結果を検討できないな

第3回

相手の話に耳を傾ける

どの認知的な問題が挙げられます。このため、

第4回

質問をする

当ショートケアでは、ベラック式の SST で対人

第5回

自分の言いたい要点を伝える

スキルの不足を補うことを基本としながら、①

第6回

話し合って折り合う

適切な対人スキルによってもたらされる結果をSST の具体的な内容は次の通りです。第 1 回検討して、参加者が体験してきたネガティブなでは、SST への導入として、復職支援で SST を

対人認知の修正を試みる、②対人場面で生じる

実施する目的や職場での対人スキルの重要性、不安に対して曝露法を適用することで、不安感

セッションの進め方、SST のルール等を説明しの軽減を体験し、身に付けた対人スキルの発揮ます。また、不安のメカニズムや回避行動がもを促す－といったアプローチを加えています。

たらす問題点、曝露法の手続きなども説明しま

次に、SST の参加者は、当ショートケアの復す。この段階では、SST に対する動機づけの向職支援プログラムを利用するうつ病休職者です

上と、参加者自身の対人スキルの用い方、対人が、実際は反復性うつ病や双極性障がい、不安
YMSN 情報誌／2010 第 27 号 3

SST の現場から場面での不安感への気付きを促すように心がけ

関連した場面を設定します。これは、実際の仕ます。参加者からは、「上司のいない時を狙って事の場面にすると対人スキルを使う機会が遠ざ

書類をデスクの上に置く方法はよくやった。こかってしまうほか、復職前の産業医や人事とのれが回避行動か」、「どんなに心を正しくしても、面接といった間近に迫っている最大のストレス

相手からは私の内面は見えないから、相手から場面に対応できないためです。そして、スタッ

見える行動を工夫する必要があるんだ」といっ

フがスキルを使用しない場合と、使用した場合た声が聞かれます。

とに分けてモデリングを実施します。対人スキ

第 2 回以降では、はじめに日常と職場のどのルのビフォー・アフターを見比べて参加者と感ような場面で SST の技法を用いるのかを参加者想を共有すると、対人スキルを使用しない場合に質問し、参加者の対人スキルのイメージを具のモデリングをみて「これまでの自分を見てい体化します。そして、対人スキルを用いたときるようだった」といった声がよく聞かれます。

にもたらされる結果と、対人スキルを使用しな

そして、参加者のロールプレイに進みます。

かった場合の結果を比較します。参加者は「自ここでは、ロールプレイ前と後に不安度を質問

分の気持ちを表現しないと理解されない」、「耳して曝露法の使用に導くことや、ロールプレイ

を傾けないと孤立しやすい」など、対人スキルの相手役にも、この場面で感じたことを述べてを用いないとストレスを溜めてうつ病につながもらい、多面的に参加者の対人認知を検証するる危険性に気づきます。また、「ストレッサーにようにします。多くの参加者は「想像していた対しては、きちんとした対応が逆効果になるこ

よりも、相手は批判的にならない」、「相手の機ともある」と対人スキルを使用しない選択も必嫌を伺って間接的に表現するよりも、言いにく要といった気づきも得られます。

いことでも端的に話した方がすっきりする」な

次に、対人スキルのステップを確認します。
ここでは、ステップの持つ効果を参加者に質問

どの気づきが生じ、ロールプレイを通して対人関係の否定的認知が修正されます。

します。相手の顔を見るとどんな効果があるの最後に、チャレンジカードを用いて宿題を設

か、復唱をするとどんな効果があるのかといっ

定し、次回の冒頭で確認します。宿題の確認でたことです。参加者は「相槌を繰り返すと、ちもステップや不安度、対人スキルを使用した結ょうど集団での縄跳びのように相手とのペース果を確認します。参加者からは「人事の人と会があって、発言しやすくなる」、「相手の顔をみってきたけどロールプレイよりは緊張しなかっていると、相手の情報が入ってくるから、話した」、「おかげで夫婦関係が良くなった」、「一人方を途中で修正できる」といった声が出てきま暮らしだから仕方がなくコンビニの店員に SSTす。このようにステップのもつ効果を確認してをやってみたら、いつもの倍の笑顔で返してくおくと、単一のステップを会話に応用することれた」といった声が聞かれることがあります。

や、自信をもってステップを踏めるようになります。

復職支援は、利用期間が決められているため、
自ずと SST の回数が限定されてしまうことが悩

ここの段階では、出来る限り参加者に質問すみです。このため、ご紹介したように、SST のることでセッションに参加する意識を引き出し、効果が少しでも高まるように、認知行動的アプ

参加者の意見に共感と肯定を繰り返すことで、ローチを取り入れる工夫をしています。しかし、セッション内の緊張感を和らげるように心がけ

この SST の改善点はまだまだ沢山あるので、こます。

れからも復職を目指す参加者に役立つ工夫を心セッションは一旦、10 分程度の休憩を挟んだ
後でロールプレイに入ります。まずは、復職にがけて、より良い SST を実践していきたいと思います。

YMSN 情報誌／2010 第 27 号 4

就労の現場から港風舎を訪ねて～

横浜市総合保健医療センターでの就労移行支援事業～

新横浜駅から徒歩１２分。横浜市総合保健医療センター(同市港北区)内に港風舎はあります。港風舎といえば印刷作業を中心に訓練を行い印刷技術の習得ができる精神障がい者通所授産施設と思う方も多いかもしれませんが、2009 年 4 月 1日より同所は、自立支援法の就労移行支援事業所に移行しました。移行事業所「港風舎」の取り組
みについて係長の村上裕輔さん、スタッフの内田明子さんにお話をうかがいました。
港風舎には、２つのコースが用意されています。
６カ月訓練コース
原則６カ月、最長１年。障がい者自立支援法による事業です。サービス受給申請が必要になります。
「就労した経験がない」「就労してもなかなか続かない」など働きたい気持ちはあるが、自信の・ ジョブコーチによる企業との調整→実習中はスタッフが職場にとけ込め、作業がスムーズに行えるよう支援します。環境を整えるため
企業との調整を行います。
・ 就労後も継続して働けるよう支援を受けることができます。→職場での悩み事などの相談に応じ、情況によっては、会社との調整も行います。

ない方や不安がある方に支援計画に基づいた施

決められた期限の中で目標が設定されている

設内外の実際的な訓練を行い、自分に合った自分ので訓練に集中できる。結果を出すまでに長期間を生かせる就労を目指します。以下のように段階かからない良さがあると思います。

を踏んで準備・訓練が行われます。

短期評価コース

・ 印刷作業や軽作業を実際に施設内で体験しま

１カ月以内

す。
・ 働くために必要な課題を一緒に考えます。→
支援計画を作成します。
・ 施設内訓練・企業内訓練を行います。
・ 個別相談・カンファレンスを実施します。
・ 仕事の適性や働く上での課題を確認します。
・ 無理のない就労条件の設定・求職活動→条件に合う仕事探しを一緒に行います。
・ 一般企業での雇用を目指した個別職場実習を行います。

YMSN 情報誌／2010 第 27 号 5

障がい者自立支援法による事業ではありません。サービス受給申請の手続きは必要ありません。
・ 利用にあたっての目的や課題を確認します。
利用期間中のスケジュールを立てます。
・ １カ月実際に施設内での作業訓練を行います。
課題の内容により企業内での訓練を行います。
・ 就労を実現するための課題や条件などを含めた評価を行います。
・ 就労に向け支援者を含めて今後の働き方を検討します。

就労の現場から働くためのウォーミングアップや、今の自分の力を試すために利用しても良いと思います。休職
中の方の復職プログラムとしても利用が可能と伺いました。

・ 就労に向けて家族として必要な支援などを話し合います。
家族からのプレッシャーが軽減され、本人・家族と支援者の目標が確認され、同じ方向で進むこ「働きたい」と考えた時に今の自分の力を知り、とができます。

すでに準備できていること・まだ訓練を積んで力さて、気がかりな訓練後の就労状況ですが…。

をつけなければならないことを自分で気づくこ

６カ月コースを利用された半分の方が訓練を生とができるプログラムになっています。

かして軽作業を中心に工場での製造作業・ピッキ

本人・港風舎のスタッフを中心に区役所福祉保

ング・清掃・事務補助作業などに就労しています。

健センターのワーカー、紹介機関・関係機関で行同じセンター内にある精神障がい者就労支援

う利用開始時、３カ月、６カ月のカンファレンス

センター・「ぱーとなー」と連携し、職場開拓やの実施がとても有効だと思いました。本人が、訓定着支援を行うことでより就労に結びつく機会

練の状況・備わった力・まだ必要な訓練を確認でが多くなったとのことです。

きることで、納得できる訓練を継続して受けるこ

こういう方でなければ利用できないといったとができると思います。また、支援機関も一緒に細かなルールがなく、「働きたい」と考えた方へ確認でき、連携することで足並みの揃った手厚いの支援に多くのプログラムが用意され（実習体験

支援ができます。

も様々な職種が用意されています）、丁寧に段階

通所日数や作業時間は、その方の状況に合わせを踏んで訓練を重ねて行けること。また、訓練のて決めます。将来どのように働きたいかなど目標

状況をその都度本人にフィードバックしていくによって決めることができます。基本的な作業時ことで納得して取り組めるのだと思います。その間は、９時から１６時（水曜日は１２時）となっ結果として、自分に合った就労が可能となるのでていますが、個々の目標や課題によって決めるこしょう。今後益々利用者が増えることでしょう。

とができます。短くしたり長くしたりすることが可能です。

最後に村上さんは、「施設内の作業でなく企業作業訓練の他に次のようなプログラムがありでの実習がより現実的で自分の力が試せると思ます。

う。今後は、企業開拓しぜひ現場実習を増やして各種セミナー

いきたい」と話していました。

ビジネスマナーを始め求職活動の仕方につい関係機関と連携することでその職場開拓の担ての学習。体調管理や生活管理について。

い手を増やしていけると良いですね。就労支援に

希望者には、SST が用意されています。

かかわる皆さん、ぜひ「港風舎」をお訪ねくださ

職場見学会 年２回い。そして、「働きたい」と考えている相談者に工場など実際に働く現場を見ることでイメージ作りをします。
家族会

２カ月に１回実施

紹介してください。きっと納得のいく結果が得られると思います。
（ＹＭＳＮ 中島契恵子）

・ 支援の在り方
・ 働き方についての説明を含め雇用の現状

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地域の取り組み

ケアホームを訪ねて～

横浜市南区「たすけあいゆい」の取り組み～

12 月 15 日（火）、横浜市南区にある社会福祉法

ムゆきやなぎ」「ハイムこでまり」の２カ所です。

人「たすけあいゆい」ケアホームを訪ね主任の中大家さんがケアホームのために建てたというア

村恵子さんにお話を伺いました。

パート型建物で中はとてもゆったりと造られて「たすけあいゆい」は たすけあいグループ結います。

いとして,1991 年に設立された市民グループから「たすけあいゆい」では６カ所のホーム全てが始まっており、「高齢化、核家族化が進む社会状

自立支援法の共同生活介護（ケアホーム）事業と況の中で、誰もが住み慣れた町で、安心して心豊共同生活援助（グループホーム）事業、両方の指かに人としての暮らしが続けられるよう、地域の定を受けていて通称ケアホームと呼んでいます。

人々がお互いに助け合い、支えあっていくことがケアホームは障がい程度区分＊２以上の方が対出来る街づくりを目指しています」（たすけあい

象ですが区分 1 の方も混在しているため、体型事

ゆいパンフレットより）。当初から高齢者、難病業として運営をしています。

者、障がい児、障がい者等対象になる方を限定せ＊ずに、必要なときに必要なサービスを提供してい現すもの

く活動を行っています。

区分―自立支援法で定める障がい程度をケアホームの事業所全体としての職員配置は

そのため事業は多岐に渡り、母子生活支援施設、23 人でその内訳は、サービス管理責任者（精神保地域ケアプラザ（睦）、障がい福祉サービス事業

健福祉士）2 人（常勤）、世話人（精神保健福祉士）（児童デイサービス）、通所介護、デイサービス、７人（常勤）、生活支援員 14 人（非常勤）となっ

訪問介護、訪問看護、療養通所介護、相談支援事ています。生活支援員は夕食の調理と清掃を担当

業、居宅介護支援（介護保険外事業）、地域活動

し、一部の人はその他の生活支援の仕事にも携わ支援センター、就労支援移行事業、就労継続Ｂ型っています。職員の勤務は 8 時 30 分～19 時 30 分

事業、そして共同生活介護・援助事業と「たすけまでのシフト制です。夜間の連絡は、緊急連絡用

あいゆい」が目指すことを次々に実現してきてい携帯を職員が交替で持っています。また、どの施ます。

設にもホームセキュリティーサービスを導入しているので、中村さんは「職員にとっては大きな「たすけあいゆい」の共同生活介護・援助事業助けになっています」、また「生活支援員も本当（ケアホーム事業）では６カ所のホームを運営し、に良い方達がスタッフとして入ってくれていま

現在 38 名の方が入居していています。精神障がす」と話され、スタッフの方達への信頼や安心感い者のみならず、知的障がいとの重複障がいの方のようなものも感じられました。

もおられます。

ケアホームでの具体的な支援内容は、今回訪ねたケアホームは、６カ所のホームの中○

食事の提供・栄養相談

で２０１０年（平成２２年）開設された 「ハイ○洗濯・整理整頓・清掃・買い物

YMSN 情報誌／2010 第 27 号

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地域の取り組み○ 日中活動等の参加、利用（通所同行も含む）

人であった）がこちらで上手く生活できていると○ 金銭管理・対人関係調整

聞いてこのケアホームの仕組みや支援の力の大○ 制度手続き・公的機関利用・関係機関へのきさを感じました。

連絡調整○ 服薬・通院（通院同行も含む）
・診察同席・
一般健康管理○ その他―入居者との話し合いにより、必要な支援となっています。
９人の常勤職員が数名の入居者を担当し、支援計画にそって生活支援を行います。早番勤務２名、遅番勤務８～４名、生活支援員４～５名が平均的な１日の体制です。夕食は 365 日、生活支援員が調理した温かい食事を提供し，その時間帯に常勤職員が各居住施設を伺います。また、朝食、昼食は基本的に利用者が自分で準備することになっていますが、買い物の代行や宅配サービスの配達もできます。
服薬管理の支援は、食事ごとに確認する方から１日単位、３日単位、１週間単位など、入居者の状況に合わせて行っています。

そのほか地域との関わりでは、意識的に地域の方々との関係を作ることも心がけられていて町内会への加入はもちろん、町内会の防災訓練への参加やもちつき大会など職員も一緒に参加しています。
今回「たすけあいゆい」のケアホームにお邪魔し、渡されたパンフレットを開いて先ず驚いたのが、事業の多様さとその展開でした。そしてこの法人が掲げる目的がケアホームの受け入れの細部にまで実際にいきわたっていることにも驚きました。入居者選考の際に、「長期入院（入所）の方」や「他で受け入れが困難」な人を積極的に受けるという姿勢についても、他のどの団体でこのように考え実際に行っているところがあるでしょうか？
このようなケアホームがもっと増えてくれたら、と思いながら「たすけあいゆい」を後にしました。
（ＹＭＳＮ 森川充子）

では、入居するにはどのような条件があればよいかということですが、横浜市から障がい福祉サービス受給者証を発行（申請）された方、夜間帯から早朝の支援が必要ない方、定期的な日中の通所先がある方となっています。入居者の選考に関しては、「長期入院（入所）の方」や「他で受け入れが困難な方」を積極的に受け入れているそうです。
現在入居されている方についてですが、年齢的には 29 歳から 72 歳までの方が利用されていて平均では 4８歳です。
「入居者の方が高齢化傾向にあり、身体機能が落ちてきたり、生活習慣病があったり、整形外科に通う方もいて今後ケアを益々厚くしていく必要があります」と中村さんは語ります。余談ですが、以前金沢区の作業所に通所していた S さん（当時作業所の中で一番障がいが重い

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研修会のお知らせ■精神保健福祉研修会

参加費１回

５００円（年間４,０００円）

日時 ：毎月第２金曜日（全１2 回） pm. 7：00～8：30

場

所 ：YMSN 研修室内

容 ：ホームページをご覧ください http://forest-1.com/ymsn/

横浜市港南区上大岡西 1-12-3-301■ＳＳＴ(生活技能訓練)研修会 参加費１回 １,０００円（年間 ７,０００円）
日時 ：毎月第３木曜日（８月・１２月休会 全１０回） pm. 7：00～9：00

場

所 ：

横浜市総合保健医療センター 講堂

全体会

：

分科会

：

各施設・現場でのＳＳＴ実践報告・ケースレポート(参加者の持ち回り)
A．初心者コース
プコース

Ｂ．リーダー体験中級者コース

Ｃ．ステップ・バイ・ステッ

Ｄ．基本会話モジュール

当事者のためのグループ活動のお知らせ

詳細は各支援センターへお尋ねください

港南区生活支援センター

毎月第３水曜日（原則）pm. 2：00～3：00

泉区生活支援センター

日程についてはお問い合わせください

港南区生活支援センター

毎月第２土曜日 pm. 2：30～3：30

神奈川区生活支援センター

毎月第４日曜日 pm. 2：00～3：00

ＹＭＳＮ

ＯＢ会の開催（不定期）

ＹＭＳＮ(就労者のＳＳＴ)

毎月第１土曜日 pm. 1：00～3：00

就労講座

就労フォロー
アップミーティング
ＳＳＴ

会員について会員を募集します。ＹＭＳＮの活動を応援していただける方は会員になってください。
（会費 正会員年間５,０００円）
会員は、研修会（上記案内）への年間参加費が割引になります。
精神保健福祉研修会（１,０００円） ＳＳＴ研修会（３,５００円）
会員へは、情報誌が無料配付されます。

正会員５,０００円（個人） 賛助会員１２,０００円（団体）（正会員・賛助会員にはＹＭＳＮ情報誌を無料配付）
振込先：郵便振替口座 ００２５０-６-７１６０７
横浜メンタルサービスネットワーク

発行：ＮＰＯ法人 横浜メンタルサービスネットワーク
理事長 鈴木弘美

編集代表 森川充子〒233-0002 横浜市港南区上大岡西 1-12-3-301

ＴＥＬ 045-841-2179
ＦＡＸ 045-841-2189
http://forest-1.com/ymsn/

季刊 ＹＭＳＮ情報誌 Ｖｏｌ．7 Ｎｏ．3
めんたるねっと 第 27 号 2011 年 1 月 20 日発行

間購読料１,０００円（年４回発行） １冊頒価３００円

YMSN 情報誌／2010. 第 27 号

9e-mail：ymsn@forest-1.com
印刷：横浜市総合保健医療財団
精神障がい者授産施設 港風舎印刷