「茶葉」栽培で農業分野に進出	 	  	  	  	  ―遊休農地を有効活用し、機械化による省力栽培―	 
会

社	  	 

名	  株式会社昭和建設工業	 

代表取締役	  生野	  吉祥	 会	  	  	  長	  遠藤	  建作	 
昭和４２年創業	  法人設立	  昭和４３年４月	 
資本金４０百万	 
土木工事業（重機土木業）	 
直近年度売上高（平成２０年度）６２８百	 役 職 員 数	  ２４名（関連会社４社を含み５０名）	 	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  	 １ ． 事 業 着 手 の 背 景 ・ き っ か け 	 
近年の公共工事及び民間設備投資の減少による売上高の低下が続き、安定した完工高の維持、収益の確保が厳しく、多角経営化を模索していた。その折、大分県が緑茶業界最大手の伊藤園（東京都・本庄八郎社長）と茶産地育成協定を結び、県内で１００ｈａの大規模な茶産地づくりを進めることとなり、県の建設業からの農業参入（ドリンク用茶葉の栽培）の呼びかけが「きっかけ」となりました。	 	  	  参入の動機はつぎのとおり。	 
①	  茶栽培に適し、（霜の害が無い事）平坦で一箇所にまとまっている土地（機械化による省力化が図れ作業効率が良い）の取得が出来た事。	 
②	  お茶の植え付けから生産開始まで数年を要し、投資金額の回収に時間はかかる反面、お茶の栽培はリスクが少なく（天候の影響を受けにくく、病虫害に強い）、冬場には育成管理にコストが掛からないなどメリットに着目。	 
③	  販売先が、大手飲料メーカーへの全量販売であり大口の販路が確保されている事。	 
④	  当社に兼業農家（お茶の栽培 2.5ｈａ）を営む社員に、お茶の植栽から育成、加工技術に至るまでのノウハウがあり、お茶の栽培スペシャリストが存在していた事。	 
⑤	 重機（ブルドーザー・バックホー・パワーショベル等）を所有し、道路工事、造成工事を得意としている事。	 
⑤	  茶栽培は経営採算を得るまでに、数年を要し、金融機関よりの借入だけでは資金に不足を生じる。母体企業に体力のある内に軌道に乗せることが必要で、その余裕を少し持っていた事。	 	 

‐１１９‐	 

２ ． 事 業 実 施 の 経 緯 	 
平成１８年９月１１日	  農事組合法人	  カヤノ農産設立	 出資金１０百万円	 
面積（ｈａ）	 

用地取得	 

造成	 

平成１８年	 

18	  	  	 平成１９年	 

2.7	 平成２０年	 	  	 植栽	 	  	 7	 2	 13	 5	 

平成２１年（予定）	 

19	 10	 13	 

平成２２年（予定）	 

10	 10	 10	 合	  	  計	 49.7	 40	 30	 

○２１年４月末現在２０ｈａの茶苗の植裁が完了し、平成２２年５月より茶葉の収穫が始まる。	 	  当面の数量は低く３０ｈａのフル生産は平成２９年５月からの予定。	 
３ ． 販 売 先 	 
販売先は伊藤園に一括販売を予定している。	 
４ ． 投 資 額 	 
21 年末迄の設備投資額 180 百万円、運転資金 30 百万円で、補助金、日本政策金融公庫よりの借入、母体企業よりの支援。22 年度以降は 2 年間で 20ｈａの拡大を標榜し、すでに県・市の計画にも織り込まれている。合計 50ｈａの予定であるが、資金調達の目処が建てば進める予定。	 
５ ． 工 夫 ・ 苦 労 し た 点 	  	 	  ①機械による省力化を前提とした為に、機械の作業性を考慮した造成が要求された。	 
②竹の密集地で、茶園に竹の芽が出ないように根を注意して綺麗に剥がす必要があった。	 
③造成後の大石、小石の撤去に苦労しました。H 鋼を使って自分で「写真‐1」の物を作り、予想以上に上手くいったので機械メーカーに注文し「写真‐2」を作りました。これは非常に効率が良く、この機械１台で石拾いが完了しました。	 
④当茶園とよその茶園との違いは、お茶の苗を植えた後、畝の間に材木のチップを敷き詰めて	  	 「写真‐3」いる事です。当社の関連会社で産業廃棄物の処理をしている会社があり、産業廃棄物として搬入される伐採木、根株は木材破砕機で細かく破砕して活用しました。材木は腐る時に窒素を吸収し、お茶は成長する時に窒素を欲しがります。従来のお茶の栽培には相反した常識外の行為なのです。しかもチップの敷く厚みも機械を使って 30〜40ｃｍの厚さで、機械の重さで踏み締めています。機械は畝を跨いで通る大きさの機械を導入しました。	 	  	 	 	 ‐１２０‐	 ・チップ活用によるメリット	 
①土砂の流失の防止とマルチ（ビニールシート）の剥がされることを防いだ。②保水力が良く乾燥を防ぐ。（植栽後一度も水やりをしていません）③雑草がほとんど生えない（昨年 7ha の草取りを女性二人週 3 日で済んだ）④夏場の育成管理費（人件費約 3 百万円の節約）の減少⑤腐れば堆肥になる。	 
・チップ活用によるデメリット	  	 ①窒素の不足分をやや多目の肥料の補給が必要である。②チップの間にミミズ、カブトムシの幼虫が発生し、イノシシの大好物にて畝を掘り返し幼苗を傷める事。	 
６ ． 社 内 的 な 成 果 	 	  ①新年度当初は公共事業発注が減少するが、茶園育成管理に母体企業の労働力を活用している。	 	  ②異業種参入を契機に、従業員の農業に対するイメージが変化した。	 
③本事業は県が推進する事業であり、当初計画通り順調に進んでおり、異業種参入実績により母体企業の格付けにおいて主観点数で加点を受けた。	 
７ ． 対 外 的 な 成 果 	 	  ①植栽時に地元農家の人たちを雇用している事で、地元とのコミュニケーションが深まった。②
全国紙、地方紙、ＮＨＫテレビ等の報道で、同業者、地域の人々へ本事業が知れ渡り、当社	  	 のイメージアップになっている。	 
８ ． 今 後 の 展 開 ・ 課 題 	 	  当初予定は３０ｈａでしたが、行政の薦めもあり、用地が取得できれば栽培面積を５０ｈａまでに拡大する計画となった。事業としてはコストを回収するのに長期間を要することから、関係金融機関の支援なくしては成り立ちません。計画の妥当性を充分に検討し堅実に進めることが大きな課題である。	 
９ ． 事 業 を 始 め て の 感 想 	 	  農業参入を契機に、地球環境問題への取り組みの必要性をより強く感じるようになった。グルー
プ企業で産業廃棄物の焼却を行なっているが、この焼却熱をハウス栽培などの農業の熱源として活用できないものかと構想している。知恵を振り絞り、日夜活用方法を検討している。	 	  	  異業種参入からの視点からすれば、農業は従来の固定観念が進歩を遅らせているのではな	 いかと思う。従来の経験を全て無視することではないが、新しい発想と研究で日本農業を発	 展させて頂きたいと考える。	 	 	 ‐１２１‐	 

写真 NO.１	  石礫除去機を当社で作成（H 鋼を溶接）	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 写真 NO.２	  石礫除去機を専門メーカーに特注	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 写真 NO.３	  チップの敷き状況（敷き高２０cm）	 	 	 	 	 	 	 	 	 	 問い合わせ先	 
会社名	  株式会社昭和建設工業	  	  担当者氏名	  （総務部長）	  矢野	  正二郎	 
所在地	  大分県速見郡日出町大字川崎２２３３番の１	  E ﾒｰﾙ	  ｓｈｏｋｅｎ１＠ｃｔｂ．ｎｅ．ｊｐ	 
電	  話	  0977-72-1071	  	  ＦＡＸ	  0977-72-1099	 

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