石 原 産 業

CSR 報告書2015～強くて、信頼されるケミカル・カンパニーを目指して～

石原産業株式会社

CONTENTS
トップインタビュー3

特集 1 ～環境・社会に貢献する当社製品・技術～

5

企業理念および行動規範

9

特集 2 ～ CSR インタビュー～

11

全社的な取組み15

特集 3 ～フェロシルトの撤去完了～

23

四日市工場の RC 活動

25

中央研究所の RC 活動

39

会社概要

41

●編集方針（発行にあたって）本年度の CSR 報告書は、当社の CSR に関わる全社的取組みと、四日市工場および中央研究所それぞれのレスポンシブル・ケア（RC）活動を中心に構成しました。
また、当社のステークホルダーとの関わり、環境への配慮を紹介することを目的に、特集記事（①環境に配慮した当社製品・技術の紹介、②本社部門へのCSR インタビュー、③フェロシルト問題の総括）を企画しました。
今後も、年 1 回の頻度で発行する予定です。

●報告対象範囲
石原産業㈱単体を対象に 2014 年度（2014 年 4 月
1 日～ 2015 年 3 月 31 日）のデータに基づいて報告しています。
但し、保安防災、労働安全衛生に関しては 2014 年
1 月 1 日～ 12 月 31 日のデータを対象としています
が、定性的な記載はそれ以降の事象も対象にしてい
ます。

●発行日
1

2015 年 11 月 9 日
2

トップインタビュー

強くて、信頼される
ケミカル・カンパニーを目指して― 「既存事業の強化」とは、具体的にどのような内容なのでしょうか。
先ず、酸化チタン事業では、品質（付加価値）にこだわった販売を徹底し、市況などの外部環境に左右されにくい事業構造への転換を目指します。また、機能材料事業は、今後も成長が見込める電子材料、導電材料、化粧品を含む生活・環境・エネルギー分野で付加価値を高めた製品の販石原産業株式会社代表取締役社長

田中

健一

売比率を高めていきます。
次に、バイオサイエンス事業では、安価なジェネリック農薬に対抗するためコスト競争力を強化することや主力市場（欧州・日本）以外のブラ
ジルやインド、東南アジア、東欧などに販売地域を拡充し、売り上げの―本年 6 月に経営トップに就任されましたが、心構え・ビジョンをお聞かせください。

当社グループは、創立 100 周年の 2020 年に向けて Challenge For 2020 をスローガンに、“強くて、信頼されるケミカル・カンパニーとしてのブランド力のある会社” を目指しています。このような重要な時期に経営のバトンを引き継ぐこととなり、身の引き締まる思いです。
前社長が務められた 4 年間は、無機事業におけるチタン鉱石の高騰、また有機事業においてもジェネリック品の攻勢など、厳しい経営環境にさらされ、現在もその状況に変わりありません。そのような中でも、コンプライアンス問題の発端であったフェロシルト問題では埋設地からの撤去を完了することができました。
2015 年度からは 2017 年度を目標年度として第 6 次中期経営計画（本中計）がスタートしました。私はこれまでのコンプライ
アンスを前提とした透明な経営を引き継ぐのは当然ながら、「強いケミカル・カンパニー」を目指し、経営に当たっていきたいと考えています。
―

本中計で掲げられている「強いケミカル・カンパニーに向けた変革と実行」とは、どのようなものなのでしょうか。

前期の第 5 次中期経営計画は、最終 2014 年度の業績でほぼ計画を達成しましたが、期間累計業績は大幅な計画未達となりました。これは、期間前半の無機化学事業の業績が計画を大幅に下回ったことが主な原因です。
本中計では、「既存事業の強化」と「成長基盤の強化」を骨子とした施策に取り組み、速やかに業績を安定させ利益ある成長軌
道に乗せることを最大の目標としています。

拡大を図っていかなければなりません。
―

次に「成長基盤の強化」とは、具体的にどのような内容なのでしょうか。

成長基盤の強化としては、無機分野では高純度酸化チタンや意匠性顔料など付加価値の高い新規材料の早期戦力化を図っていきます。有機分野では新規農薬自社開発剤を確実に上市すること、創製力の強化、生物農薬などの新しいビジネスの開拓・育成等、事業領域の拡大に向けて取り組んでいきます。また、ライフサイエンス分野へ積極的に事業展開を図っていきます。
―

今般、新規無機事業創出プロジェクトを立ち上げられましたが、その意図はどこにあるのでしょうか。

当社の無機事業は主に顔料用酸化チタンと機能材料ですが、これらに続く第三の柱を作り出すことが重要課題となっています。
新規無機事業の創出に向けて、これまでは社内で取り組んできましたが、今後は社外コンサルタントも活用して無機新規事業の創出を加速したいと考えています。具体的には、当社だけで解決することにこだわらず、外部の開発力やアイデアを活用することで、革新的でこれまでにない価値を生み出す「オープンイノベーション」の手法を取り入れていくことにしました。
本業を通じて社会に貢献することが CSR の精神であり、社会に新しい価値を提供することのできる新規事業を創出すべく本プ
ロジェクトを立ち上げました。
―

当社のあるべき姿として「信頼されるケミカル・カンパニー」を掲げていますが、その実現に向けた取り組みについて、お考えをお聞かせください。
私は、社会から信頼されるケミカル・カンパニーとなるために必要なことは、社会（ステークホルダー）に対して透明な経営をすることだと考えています。コンプライアンス経営といってもいいでしょう。冒頭にも少し触れましたが、当社は過去においてフェロシルト問題を引き起こし、社会からの信頼を失墜する状況に陥りました。一度失った信頼を取り戻すことは容易ではありません。当時は私もフェロシルト問題の解決に関わったメンバーの一人ですが、問題が発生した地域に何度も足を運び、誠実な対応を心掛けてきました。今では、地域からの当社への信頼度や評価はとても高くなってきたと感じています。引き続き地道な活動を積み重ねて、更なる信頼を得ることができればと考えています。
また、地域住民の方々だけでなく株主・投資家の皆様をはじめ、全てのステークホルダーに対する積極的な情報発信を通して、透明性の向上に努めていきます。
―

最後に、本 CSR 報告書をお読みいただいているステークホルダーの方に一言お願いします。
「強いケミカル・カンパニー（社会にとって価値のある製品を供給するという本業を通した社会貢献）」と「信頼されるケミカル・カンパニー（透明性を高めた経営の実践）」を両立させることが当社の目指すべき企業像であり、今後もこれらの実現に向けて取り組んでまいります。
引き続きご理解、ご支援のほどよろしくお願い申し上げます。

3

聞き手：執行役員

加藤

雅也

4

特集

1

環境・社会に貢献する当社製品・技術

電池材料

わたしたちは、製品を通じて、これからも環境・社会に貢献していきます。

化成品―無機事業―

機能材料
酸化チタンは、世の中にある白い粉の中で有機中間体

一番白い材料で、ほとんどの塗料やプラスチックなどに使われています。そのほかにも、電気が流れるようにしたり、UV 吸収材として安全に化粧品に使ってもらうための工夫などを行っています。
また、土質改良ならびに環境浄化剤の開発・製造、チタン酸リチウム（リチウムイオン電池の負極材）の開発も行っています。

酸化チタン
医

薬
―有機事業―

農薬
もし農薬を使わなければ農作物の収穫量は格段に減少してしまいます。当社は世界の主要農産物の安定生産に貢献する除草剤・殺虫剤・殺菌剤などを開発・販売しています。
また、農薬事業で培った技術力を生かした医薬原薬・医薬開発向けの有機中間体の販売並びに人工関節用骨セメント（医療機器）、動物用医薬およびバイオ医薬の開発も行っています。

5

6

環境 3 材
酸化チタンの副生品として、工業原料としての石膏や酸化鉄だけでなく、

遮熱材料

環境に有益な製品として土質改良材ならびに環境浄化材を製造しています。産業廃棄物に地球温暖化やヒートアイランド対策だけでなく省エネにもなるような土砂を改質して使用できるようにしたり、汚染土壌を適切に処理することは、循環型効果があることから、熱を遮る技術が注目されています。通常、社会における廃棄物削減、汚染土壌対策の流れに沿うものです。
中性の石膏を主成分とし軟弱な土を自然に近い状態で固める「ジプサンダー ®」、屋根や屋外デッキなどは黒っぽく、熱を吸収しやすいので高温

特殊な酸化鉄と石膏を主成分とし重金属が溶け出すのを防ぐ「フィックスオール ®」、になります。そこで、当社は黒色遮熱顔料「SG-101」を開発しました。
「SG-101」はチタンを含む複合酸化物で、熱を反射する性能が高いこと、クロムな

酸化鉄と鉄粉を主成分とし VOCs（揮発性有機化合物）を分解する「MT-V3」、

どの有害な成分を含まないこと、混じりっ気のない黒色が特長です。

これら環境商品を組み合わせることによって、様々な問題に対応することができます。

遮熱商品としてはそのほか、白色遮熱顔料「PFR404」や、熱の出入りが最も大きいといわれる窓ガラス用の透明遮熱コーティング
剤「ST-IR シリーズ」を開発して、黒・白・透明のラインナッ
プで、みなさんのお宅やビルなどへの施工実績も増えています。

電池材料
近年、環境・エネルギー問題への関心が高まる中、電気自動車やハイブリッド
自動車などのエコカー、さらには太陽光発電や風力発電なども含めエネルギーをより効率的に使用するシステムが注目を集めており、これらにおいて電気エネル
ギーを蓄積、制御できる二次電池はキーデバイスとみなされています。
当社では 2009 年 5 月に電池材料事業化本部（現：電池材料推進総括本部）を設置し、リチウムイオン電池の負極材として用いられるチタン酸リチウム（LTO）の事業化を推進しています。
LTO は安全性、長期安定性、急速充放電を求められる用途に適しており、酸化チタン製造技術を生かして開発した高性能、低コストの製品を強みとして様々なメーカーと検討を進めています。

生物農薬
農作物の安全性や環境保全に対する関心が高まっていますが、今後一層環境保全型農業を推進していくためには、防除のターゲットになる病
害虫のみに有効であり、より安全で環境に対する負荷の少ない農薬の開発が望まれています。生物農薬は環境と調和した持続的な農業生産のため、化学農薬を補完する防除技術として期待されています。
当社は、ミニタン ®WG、チリガブリ ® という生物農薬を販売しています。
ミニタン ®WG の有効成分は、菌核病菌の天敵である糸状菌であり、土壌中の菌核病菌を防除し、植物を病気から保護します。

HVJ-E
2002 年より製造販売している HVJ エンベロープ（HVJ-E）ベクター
キットならびに関連製品（製品名；ゲノムワン）は、バイオ研究者向けの遺伝子機能解析ツールです。HVJ-E はもともと遺伝子やタンパク質を細胞に導入するベクター（運び屋）として考案されたものですが、2006 年に大阪大学で
HVJ-E ががん細胞を死滅させるという現象が発見されました。
現在、安全性評価を中心とした医師主導治験が大阪大学で進められており、同大学および子会社ジェノミディアと協力してプロジェクトを推進し、2020 年近傍にバイオ医薬品（新規抗がん剤）として 製造販売承認を取得（上市）することを目指しています。

また、チリガブリ ® の有効成分はチリカブリダニというハダニを専門的に捕食するカブリダニで、世界的に生物農薬として利用されています。
7

8

全社的な
取組み

四日市工場のCSR 活動

中央研究所のCSR 活動

企業理念および行動規範
当社は、企業の目指す理念（基本理念）と当社が心掛けるべき行動（行動基準）を企業理念として定めています。当社およびグループ会社の全構成員が業務活動を行いやすいように基本理念・行動基準を具体化したものが行動規範です。

ISK グループ行動規範【法令遵守】

当社およびグループ各社の全構成員は、基本理念、行動基準および行動規範を記載した小冊子（右ページ写真）を各自が管理し、常に参照・活用してコンプライアンス遵守に努めています。

1.

全ての企業活動の場において、法令等を遵守し、社会倫理に適合した良識ある活動を行います。

（具体例）（1）インサイダー取引およびその疑いを持たれるような株式売買はしません。
（2）独占禁止法を遵守し、公正、透明、自由な企業間競争を行います。

以下は小冊子からの抜粋ですが、判断に迷ったときに自問できるよう、問いかけています。

（3）下請法を遵守し誠実さを持ち、取引先とビジネスを行います。
【グローバル】「基本理念」

企業理念

・
「社会」
、
「生命」
、
「環境」に貢献する。
・株主、顧客・取引先、地域社会、従業員を大切にする。
・遵法精神を重んじ、透明な経営を行う。

「行動基準」

コンプライアンス・セルフチェック
日々の業務の中であなたが判断に迷った時、自問して下さい。
（判断に迷ったら、先ず、上司、同僚などに相談して下さい。）

規範、法令、会社の諸規定を遵守し、高い倫理

あなたが行おうとすることは、観と良識をもって行動する。

□ 法律に触れませんか？

・ものづくりに際しては、地球環境との調和を図□ 社会の常識やル－ルから外れていませんか？

り、常に安全確保に万全を期し、無事故・無災□ 石原産業の企業理念や行動規範に沿ったもの

・相互協力、相互理解により人権を尊重し、風通りのよい働きやすい職場をつくる。
・企業活動の透明性を保つため、企業市民として各国各地域の文化・慣習の尊重と適用される関係法令などに従い、公明正大に行動します。

3.

人種、宗教、性別、年齢、国籍、出生地、障がいなどによる差別を致しません。

4.

輸出や輸入が禁じられている物品の取引はしません。

【価値創造】

・社会から信頼される事業活動を行うため、社会害に努める。

2.

ですか？
□ あなたの良心に沿ったものですか？
□ 家族や一般の人々にそれを説明し、理解されますか？

コミュニケーションを重視し、企業情報を適時、的確に開示する。

5.

イノベーション（革新と価値創造）で新しい商品 ･ サービスを創り出し、社会の持続的発展に貢献します。

6.

自社および他社の知的財産の重要性を理解し、尊重します。

7.

会社の経営資源（ヒト・モノ・カネ）を効率よく活用し、会社の設備や備品を大切にします。

8.

高品質の製品を開発、提供することにより、最高の顧客満足度を目指し、顧客の価値創造に貢献します。

9.

商品 ･ サービスに関する正確な情報を表示します。

【社会貢献】
10.

企業市民として、地域社会に協力し、調和を図ります。

11.

企業活動の透明性を保つため、環境 ･ 安全衛生に係る活動状況について社会とのコミュニケーションを推進します。

【安全管理】
12.

従業員、地域住民の安全・安心・健康維持を確保するため、安全衛生・保安防災法令を遵守し、事故・災害の防止および快適な職場環境づくりを推進します。

13.

労働災害、物流事故ゼロに向けた、不断の取組みを続けます。

14.

災害時などの非常事態にも、事業の継続ができるよう、体制を整えます。

【人権の尊重】15.

ダイバーシティ（個人の多様な価値観・個人の多様性・女性の活躍促進）を尊重、活用し、ビジネスの発展につなげます。

16.

個人情報を適切に管理し、目的外の利用はしません。

17.

セクハラ、パワハラ、マタハラなどのハラスメント行為を許さない企業風土を作ります。

【経営の透明性】
18.

適正な財務報告を継続するために、不断のモニタリングを行います。

19.

適時、的確にステークホルダーへの情報開示を行います。

【企業倫理】

2011 年 10 月の行動規範改正から 3 年が経過したこともあり、2015 年 10 月に行動規範を見直し、改正しました。今回の改正ではグローバル、女性活躍促進、品質・価値創造、更なる社会貢献などの観点を新たにクローズアップしています。

20.

業務上の秘密を守り、社内情報を漏洩させません。

21.

購買先や販売先と不公正な取引は行いません。

22.

過度な接待や贈答をしたり、受けたりしません。

23.

公務員とは、透明度のある適正な関係維持を図ります。

24.

取引先や関係者に、わいろや不当なリベートを渡さず、受け取りません。

25.

反社会的勢力と一切のかかわりを持たないことを基本とし、不当な要求等には妥協せず、毅然とした態度で対処します。

【環境保全】
26.

環境管理は、規制値より厳しい自主管理基準値を設定し、それを遵守します。

27.

化学物質管理を組織的体系的に行い、公共 ･ 地域社会の安全、環境の保全を図ります。

28.

限りある資源の有効利用に資するため、省資源 ･ 省エネルギーへの取組を推進します。

【職場環境】

929.

自分を支えてくれている仲間に感謝し、チームワークを大切にします。

30.

報告、連絡、相談を徹底し、自由闊達な職場をつくります。

31.

自分の部署のためではなく石原産業グループ全体への貢献を考え、行動します。

32.

ワークライフバランスを重視し、心身とも健康であり、公私とも豊かな人生の実現を目指します。

33.

未来を担う人材を育成するため、情熱を持って後進を指導します。

10

株主・投資家満足度向上に向けた取組み

お客様
株主
・
投資家

地域社会

取引先

地球環境

積極的な情報公開による透明な経営を推進します。
総務本部 総務部…会社全体の総務・管財関係を業務とし、株主総会の事務局を担当―

株主・投資家とのコミュニケーションといった点では、どのような活動がありますか。

管理部部長補佐
木原 英則

地域社会

取引先

地球環境

経営企画管理本部 管理部…経営計画の策定等を業務とし、株主総会・IR 説明会の事務局を担当

従業員

従業員満足度向上に向けた取組み

お客様
株主
・
投資家

従業員がやりがいを持って働ける会社を目指します。
社長室 人事部…会社全体の人事労務関係業務および福利厚生関係業務を担当

従業員―

昨年の CSR 座談会 ( 注 ) では「従業員一人一人にやりがいを持って働いてもらうこと・働く機

木原：株主の方との関わりといえば、まずは株主総会が一番に挙げられるかと思います。また投会を与えることが人権や労働に関する会社の社会的責任である」とおっしゃっていましたが、具資家向けには、IR 説明会を半期ごとに年 2 回開催しています。そういった場で株主の皆さまから体的な取り組みをお聞かせください。

直接ご意見を頂いています。

木村：CSR 報告書でも毎年人材育成のページを設けて紹介しています。職場での OJT(On the

池田：株主総会・IR 説明会以外のコミュニケーションとしては、ホームページ上にて経営方針、

Job Training) はもちろんですが、人事部では OJT を補完し、個人のスキルアップを図りマネジ

財務・業績、各種開示資料等、株主・投資家の皆様に必要な情報を掲載しています。こういった適時・メントの能力を向上させるために「階層別教育」、「選抜型研修」および「グローバル人材開発プ

適切な情報開示は、経営の公正と透明性の維持のために非常に重要なものと考えています。

ログラム」などの教育研修を積極的に実施しています。

木原：法令や上場規則などで求められる財務関係の情報以外の面でも、たとえば四日市工場の環

水谷：職場での仕事を通じて従業員個人がレベルアップし、社会人として成長することで有意義

境データをホームページ上で公開するなど会社としてな人生を送ってもらうことが重要であると考えていま

情報公開に関する取り組みを重視してきています。

す。
「会社での仕事を通じて」という点が従業員という―株主総会において満足いただけるよう心掛けている点を教えてください。
木原：当社の株主総会でも一般株主の方の出席が増加していますが、特に B to B ビジ
ネス主体の無機事業は、一般の株主の方にはご理解が難しい部分も多いかと思います。
そのため、業績だけではなく、業界動向を織り込み、分かり易くお伝えできればと思っ

特集 CSR インタビュー
2

人事部長
木村 博

ステークホルダーとの重要な接点ではないでしょうか。
―

従業員が働きやすい環境といった面からはどうでしょうか。

木村：キーワードの一つに「ワークライフ・バランス」があります。これは「会社の仕事と個人の人生が共存共栄しなければならない」ということだと捉えています。最近は、価値観が多様化し従業員のライフスタイルも変化しています。制度の運用や変更、或いています。

は職場環境の構築にあたっては、常にその変化への対応を意識することが大切だと思っ

池田：株主総会や決算発表は事業活動の結果を話す場ですので、復配が達成できていなています。

い現状では、株主の方から厳しいお言葉を頂くこともあります。当社としては長期的に水谷：最近変更した具体例としては、育児短時間勤務制度が挙げられます。これは子供株式を持ち続けて頂くことを望んでいますので、当社の将来像について丁寧に説明するよう心掛けています。
―

株主総会に出席されない方とのコミュニケーションはいかがでしょうか。

池田：株主総会に出席されない株主の方からの問い合わせもよくあります。株主総会で営業部門の拠今回の CSR 報告書では、当社の管理部門・
クホ ルダ ー
点で ある 大阪 本社・東 京支 店に おけ るス テー」）満足度の（「株主・投資家」「従業員」「取引先」「お客様社・東京支店向上への取り組みを紹介することで、大阪本の紹介をしたいと思います。

の決定事項は当社ホームページに開示していますし、電話でも対応しています。また、「株を持つ社員が仕事と家庭・子育てを両立するための制度です。この制度で対象となる子
供の年齢は、去年までは３歳未満でしたが、労働組合とも協議した結果、小学校３年生までに拡大しました。
―

聞き手：環境・安全衛生統括部

人事部といえば採用活動もありますが、応募者（学生）が当社に期待していることや当社が学生にアピールしていることを教えてください。

主のみなさまへ」と題する報告書も年に 2 回、全ての株主の方へ郵送しています。ご高水谷：学生は、自分の能力が発揮できて、充実したやりがいのある人生が送れる会社を齢の株主の方からは、印刷物を送付することは好意的に受け入れられていると考えてい求めていると言われています。収入の多い少ないは外せない要素とは思いますが ( 笑 )、ます。

特に「自分の好きな仕事ができる会社であるか？」がポイントのようです。会社・仕事を通じて個人がレベルアップしてもらうと木原：「株主のみなさまへ」にはトピックスもあり、今年は社長の交代や中期経営計画の説明を掲載しました。

いうことが当社における前提なので、会社と共に成長できる人材を選びたいですし、アピールしています。
木村：当社は何千人も何万人も従業員がいる会社ではありませんので、人事ローテーションについては、従業員一人ひとりの「顔―無配が続く中、今後も当社の株式に投資いただくためには、どうすべきでしょうか。

が見えた人事」を心掛けています。採用活動においても「会社にとっても個人にとっても相互に有益な人事を行っている。
」と学

木原：株主総会に参加してくださる方は、当社の熱心なファンであると思っています。そういっ

生に説明しています。学生にも良く理解してもらっていると思います。

た方々を増やすことが大切であると感じています。そのためには、株主の方への説明責任を充分に果たし、長期的な信頼関係を構築することが重要で、例えば今回策定した中期経営計画の―施策のひとつとして掲げたライフサイエンス分野への展開加速は、会社としてやり遂げなけれ

水谷：具体的なことではありませんが、人事部のテーマは従業員がやりがいを持って働ける環境をばならない重要な課題と考えます。

作ることです。従業員の気持ちを理解し、会社と双方に合わせた制度に変え続けていくというのは

池田：株主総会にわざわざ遠方から参加していただき、ISK にどうなってほしいか自分の口で大事なことだと思っています。

問いかけ、直接社長から答えて欲しいという株主の方が増えています。今後も株主総会は、株

木村：人事部では「従業員一人ひとりがやる気の出るそしてやりがいの実感できる人事諸施策の実

主の方の生の声を聞くことができる貴重な機会として、大切にしていかなければなりません。

施」と「従業員の能力を高め、会社と共に成長できる環境づくり」を目標に掲げ、業務に取り組ん

そして、株主の方に「当社株式を保有していて良かった」、「株主総会に出てよかった」と思われるようになるだけでなく、当社に関心を持って頂き、新たな投資につなげて頂ければと思います。
11

総務部部長補佐池田 哲也

人事部部長補佐水谷 朗

最後に、今後計画していきたい人事制度などはありますか。

でいます。人事部は従業員というステークホルダーに貢献し、会社の土台を強固なものとしたいとの思いで活動しています。

注：CSR 座談会の内容は、CSR 報告書 2014（ http://www.iskweb.co.jp/environment/pdf/csr_2014.pdf ）をご覧ください。

12

有機部門
バイオサイエンス営業本部 開発マーケティング部…
国内外での農薬の商品化およびマーケティング業務を担当
有機分野の原材料および製品の調達、管理および物流業務を担当

公正な取引により取引先との共存共栄を目指します。

地域社会

無機部門
無機化学営業本部 酸化チタン営業部…顔料用酸化チタンの国内販売、海外販売を担当

イノベーションによる真の価値創造を提供します。

地球環境

取引先

バイオサイエンス営業本部 サプライチェーン部…

―

取引先・お客様満足度向上に向けた取組み

お客様
株主
・
投資家

無機化学営業本部 機能材料営業部…機能材料製品の国内販売、海外販売を担当

従業員

当社の有機事業は、販売提携先や製造委託先との関係が重要とお聞きしますが、具体的なお話をお聞かせください。

―

お客様への当社製品紹介（営業活動）において重視している点があったら教えてください。

堀江：農薬は適切に使用すれば、農業の省力化、生産性の向上に繋がり、安全な作物が消費者

大林：お客様の抱える課題を解決するために、当社のどの商品が良いのかを積極的に紹介していの手元に届くことにもなるため、ビジネス自体が社会に貢献する事業であると考えています。

ます。コストの話となると、なかなか海外メーカーには勝てないのが正直なところです。我々は、それだけに、間違った使い方をされて薬害が生じてしまうようなことは避けなければなりませ

ISK ならではの品質面や供給面での安定性を伝えるように心掛けています。

ん。

西川：特に機能材料製品の場合、お客様の技術の進展に合わせて、求められる機能を提供する必要

当社の農薬は、独自性のあるものや効果の高いものが多いですが、その分だけ使用時期や使用があります。技術部門とも協力しながら、当社が今までに培ってきた技術を駆使して、ご要望に沿方法が難しいものもあります。そのため、技術指導が適切に行えるディストリビューターを選えるよう努めています。

定する必要があります。
小栗：当社自身もメーカーですが、現地で製造委託―

お客様の要望に合わせて、当社製品を提案している

した場合、委託先を通じた現地の雇用にも貢献する

ようですが、こちらからお客様に提案するようなことは

機能材料営業部
グループリーダー西川貴志

ありますか。

開発マーケティング部長 ことになります。また製造コストを下げることにも繋がり、少しでも安価な最終製品をお客様に提供す堀江 幹也

大林：超耐候性酸化チタン顔料に PFC105 という銘柄があります。この銘柄は従来のることができます。その際には当社から技術指導は

耐候性銘柄を圧倒的に凌ぐ超耐候性を持ち、長期間のメンテナンスフリーや省資源化に当然行いますし、ビジネスパートナーと共に高めあう Win-Win の関係を構築していか貢献できるものです。しかし一般的な顔料に比べて高価であることから、当初はなかな

なければならないと考えています。

か使用してもらえませんでした。そこで当社側からも、コストを上げずに塗料全体としての性能を上げる使用方法を提案するなどしていった結果、使用実績が積み重ねられて―きています。これはお客様の声を聞き、要望に合わせた使い方を伝えていくことで認知そういった提携先・委託先との取引において気をつけていることを教えてください。

小栗：海外取引先とビジネスを進める上で驚いたことに、子供の長時間労働など人権面していただけた好例だと思います。

のアンケートがくることが挙げられます。またインド企業の会社紹介のプレゼンテー

西川：機能材料製品は様々な用途向けの製品があり、具体的な顧客例を挙げるのは難し

ションを見ると必ず最後に社会貢献活動についての言及があります。日本にいると感じいのですが、お客様の元へ技術担当者も一緒に同行し、詳細な状況を聞きながらお客様

にくいのですが、海外企業はこのような CSR 的な観点を常に持っているのだと勉強にに合った商品を提案しています。

なりましたし、今後は当社もそういった目線で取引先を見ていく必要があるのではないでしょうか。

―

お客様とのやり取りが、より実のあるものとなるように会社として取り組んでいる

堀江：私も同感です。たとえば取引先の選定基準などを会社として定めて、取引先を選ことがあったら教えてください。

択するにあたっての判断材料の一つとしていかなければならないのかもしれませんね。

大林：酸化チタン国内営業部は、エリア別のグループ分けがなされていますが、技術部

そうすることでバリューチェーン全体のブランド価値を高めていければいいですね。

門との連携強化ならびに需要家との技術面における一層の関係強化を図るために、約 4年前に開発営業グループが設けられました。開発営業グループが設けられたことにより、―実際にお客様との面談時に、当社のメーカーとしての意見をより伝えることができるようになり、最後に、当社の農薬製品の中で CSR の観点から特にアピールできる製品がありましたら教えてください。

小栗：当社は来年秋から生物農薬（天敵農薬）を市場に投入する予定であり、当社の農薬製品

お客様と技術部門との橋渡しも以前よりスムーズになりました。

が環境に優しい製品であることが理解していただくことができる良い機会ではないかと思って

西川：機能材料営業部も、従来はエリア毎にグループ分けしていましたが、専門的な技術フォローいます。

ができるように、数年前から製品群毎にグループ分けしています。機能材料製品は様々な機能をこれは大げさな言い方と思われるかもしれませんが、作物が不作になれば限られた作物をめぐっ持つことからエリア毎の対応ではお客様にとって不充分であるとの考えから変更したものです。

て紛争が起こることもあります。農薬は作物の安定生産に寄与するものであり、平和的解決に―貢献していると言えないでしょうか。農薬を使用しない自然農法も否定はしませんが、それだ
けでは人類を支えきれないのが現実です。

酸化チタン営業部
グループリーダー

堀江：フロニカミド（ウララ DF など）は独自性の高い殺虫剤で標的以外の生物に影響が少ない
ため、生物農薬と一緒に使える化学農薬です。またシアゾファミド（ランマンフロアブルなど）も同様に有用生物に影響がなく、環境負荷が少ない殺菌剤です。
極端な言い方をあえてすると、農業というものは人為的に高密度で単一作物を栽培するものであり、それ自体が自然に負荷をかけるものです。しかし当社の農薬を上手く使ってもらって、少しでもその負荷が減少すればと思います。

サプライチェーン部
部長補佐

小栗

正照

大林

隆志

最後に、当社の無機製品の中で CSR の観点から特にアピールできる製品がありましたら教えてください。
大林：地球温暖化、ヒートアイランド現象の対策や省エネの一環で熱線遮蔽塗料が注目されており、顔料製品では黒色遮熱顔料である SG-101 を、機能材料製品では透明遮熱コーティングである SN-K121、SN-K101 をアピールしています。

西川：酸化チタンの光触媒作用を利用したガラスコートは、清掃作業の省力化などの面から省エネに繋がります。そのようなことも含めて商品の機能や効果を消費者の方に正確に伝え、安心してご使用頂けるように業界団体や所轄官庁での種々の認証の取得にも努めています。
今後とも、我々営業部門はお客様のニーズにジャストフィットする機能を持った製品を提案し、新たな価値と満足を提供できるよ13

う努めていきます。

14

全社的な
取組み

四日市工場のRC 活動

中央研究所のRC 活動

全社的な取組み
レスポンシブル・ケア活動●環境対策、安全・防災対策への投資●レスポンシブル・ケア (RC) とは

当社は、環境対策、安全・防災対策のための投資を継続して行っています。2012 年度に当社は日本化学工業協会レスポンシ

レスポンシブル・ケアとは、化学産業において “市民の知

具体的には、化学産業に特徴的な前記の化学品 ･ 製品安全る権利を尊重し、彼らの不安に耳を傾け、対話による解決を

および物流安全のほか、他産業とも共通の環境保全、保安防目指す。そのために法律以上のことを自主的に行おう、倫理災、労働安全衛生活動があり、これらに社会との対話を加え的に正しいことをしよう” というものです。日本では日本化た諸活動をおこなっています。

学工業協会（日化協）内に RC 委員会を組織して、活動して化学産業においては、
過去において①環境汚染、
火災・爆発・
漏洩事故など周辺住民に迷惑をかけてきたこと、②製造する

ステークホルダー

化学品・
製品安全

マネジメント
システム

社会との
対話
労働
安全衛生

行政等

物流安全

RC 概念図M

公害対策（水質）公害対策（大気）省エネ・CO2 排出削減

産業廃棄物・リサイクル対策

土壌・地下水汚染対策

その他

2014 年度「レスポンシブル・ケア（RC）
四日市地区地域対話会を開催しました」

2015 年 2 月 10 日に四日市大学において、当社を含め荷低減への取り組みを集約し発表幹事会社から報告させて四日市地区に事業所を有する日化協 RC 委員会加盟 11 社

いただきました。対話会終了後の意見交換会にも参加し、が主催する第 5 回 RC 四日市地区地域対話会を開催し、自参加者とのコミュニケーションを図ることができました。

治会、関係行政などから 211 名の参加を得ました。

RC 活動は環境保全等の 7 つのコードにしたがって化学企RC 委員会では、各地区において概ね 2 年に一回地域対業が自主的に活動するものであり（上記 RC 概念図を参照

話会を開催していますが、四日市地区ではしばらく中断し願います）、その中でも「社会との対話」は重要な位置付ていたこともあり、約 10 年ぶりの開催となりました。再けと考えています。

100

200

300

400

500 （百万円）

安全・防災対策投資金額
爆発・火災・漏洩対策

設備老朽化対策

労働安全・作業環境改善対策

その他

地震等の天災対策2012 年度
2013 年度
2014 年度
0

200

400

600

800

1,000 （百万円）

環境保全および安全・防災パフォーマンスの推移
2011 年度～ 2014 年度の環境保全および安全・防災に関する四日市工場におけるパフォーマンスの推移を示します。

開を目指して組織された幹事会には当社からは四日市工場

四日市地区では、すでに新メンバーも参加して次回の地の担当者に加えて私もメンバーの一員として、再開の準備

域対話会の開催に向けた準備がスタートしています。今回

項目にあたってきました。

の開催は久方ぶりの開催であり不慣れなことも多々ありま

大気への SO ｘ排出量 ( トン )

34

22

25

15

対話会のメインとなる企業発表では、加盟 11 社の大気・ したが、次回は参加者の方により満足していただけるもの

大気への NO ｘ排出量 ( トン )

170

130

120

115

水利用量 ( 千㎥ )

42,00036,00037,00038,000排水量 ( 千㎥ )24,00024,00026,00027,000水域へのＣＯＤ排出量 ( トン )

59

59

66

65

水域への全りん排出量 ( トン )

1.2

1.0

1.0

1.0

水域への全窒素排出量 ( トン )

190

210

250

250

二酸化炭素排出量（トン CO2）

374,000

315,000

352,000

316,000

設備災害（爆発・火災）発生件数（件）

0

0

1

0

設備災害（漏洩）発生件数（件）

0

0

0

0

物流事故件数（件）

0

0

0

0

水質保全、廃棄物、省エネ・地球温暖化対策などの環境負と信じています。ご期待ください。
環境保全

安全・防災
地域対話会（四日市大学にて）

15

量低減に寄与しています。

2013 年度

0

鷹取 滋事を実施し、上記の SOx 排出量低減および二酸化炭素排出

環境対策投資金額

顧客

し、社会から存続を許されるようになることを願っています。

ess

また、2013 年度より燃料を重油から LNG へ転換する工2012 年度

ア活動を通じて化学産業が失った社会からの信頼を取り戻

社長室
環境・安全衛生統括部長

す。

全・防災対策投資金額」の推移をグラフに示します。

地域住民

環境汚染の発生など苦い経験に鑑みて、レスポンシブル・ケ

age

所へも投資しています。その「環境対策投資金額」および「安従業員与えたこと（化学品・製品安全）、③製造に関する規制を遵ンに対し適切な支援を行わなかったこと（物流安全）によるの設置により、大気中への SOx の排出量低減を図っていま設置している電気集じん機 (EP) の更新および水素ボイラー

化学物質についての説明不足により住民に不信感、不安感を守するのみで、物流から最終消費者にいたるサプライチェー

2014 年度の環境対策および安全・防災対策への投資額の推移

四日市工場では、環境対策として 2011 年より、か焼炉に

保安防災

環境保全

て集計方法を見直しました。

投資額の大半は四日市工場への投資であり、一部中央研究

ISK

います。

ブル・ケア委員会に加盟しました。同委員会ではパフォーマンス管理指標が定められており、パフォーマンス管理指標に準拠し2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

16

全社的な
取組み

●環境・安全衛生 (RC) 活動の目標と実績

環境・安全衛生基本方針

当社では環境・安全衛生基本方針の基に、年度ごとに目標と計画を定め、進捗管理しています。2014 年度の目標と計画およ

前文：

評価：

環境：
環境法令を遵守し、環境汚染の予防、廃棄物の発生抑制・再利用・再資源化を推進する。
省資源・省エネルギー：
限りある資源の有効利用に資するため、省資源・省エネルギーへの取組を推進する。
環境保全

保安防災

開発活動における配慮：
開発活動においては、環境問題の重要性に鑑み、地球温暖化防止及び生物多様性の保全も含めた環境負荷の低減に配慮する。

達成2014 年度

環境・安全衛生基本方針

中央研究所の
RC 活動

当社は、
「社会」
「生命」
「環境」に貢献するとともに、株主、顧客・取引先、地域社会、従業員を大切にし、遵法精神を重んじた透明な経営を行うことを基本理念としている。
この基本理念を環境・安全衛生面で実践するにあたり、「当社の社会的責任」を果たし「持続可能な社会」に貢献するための基本方針を以下のとおり定め、信頼されるケミカルカンパニーの実現に努める。

び実績、ならびに 2015 年度の目標と計画は以下の通りです。

RC コード四日市工場のRC 活動

年度目標と計画

ほぼ達成

未達成

2015 年度
実績

評価

目標と計画
環境保全関連情報の共有化の推進

環境汚染事故ゼロ、環境影響事象の発生を 2010 年度比で 50％削減 環境汚染事故は発生せず、目標達成。環境影響事象発生も、2010 年度比で 76％削減し、目標達成。但し事象レベル
５の環境影響事象が 2 件発生した。

環境影響事象の発生を環境事象レベル×件数で加重積算した合計で 50 以下を維持し、レベル 5（注）の発生を 0 件とする

公害防止協定の遵守および自主管理目標値の管理

協定値および排水自主管理基準値超過が各 1 件発生し、目標未達成。

公害防止協定の遵守および自主管理目標値の管理

エネルギー使用原単位を前年度（2013 年度）対比で 1％削減

エネルギー使用原単位が昨年度より悪化し、目標未達成。

エネルギー使用原単位を 2013 年度対比で 1％削減

二酸化炭素排出量の削減

昨年度比で約 10% 削減し、目標達成。

二酸化炭素排出原単位を 2013 年度対比で 1％削減

廃棄物処分に係る不具合、苦情をゼロとする

掘削残土の搬出で不具合（自主ルールの逸脱）が 1 件発生し、目標未達成。

廃棄物処分に係る不具合、苦情をゼロとする

廃棄物の発生抑制・再利用・再資源化の推進

木製パレット等の再資源化（有価物化）、塩ビ配管等のリサイクル、廃フレコンバック等のサーマルリサイクルを推進した。

廃棄物の発生抑制・再利用・再資源化の推進

研究開発～製造活動において環境負荷の低減に努める

使用原料、製造プロセスを逐次見直し、環境負荷の低減に寄与する製品開発を心がけている。

研究開発～製造活動において環境負荷の低減に努める

異常現象（コンビナート事故）の発生はなく、目標達成。

火災・爆発・漏洩とう異常現象発生の絶無

四日市工場では春の総合防災訓 練、特別防災訓練（5 月）、総合防災訓練 (9 月 ) で各々地震・津波、火災等のテーマを定め、計画的に防災教育・訓練を実施した。中央研究所では、地震を想定した防災訓練を 9 月に実施した。大阪
本社では、9 月、3 月に防災訓練を実施した。

防災教育・訓練の計画的実施

PRTR 対象物質の計画的な排出量削減

安全衛生：
火災・爆発・漏洩とう異常現象発生の絶無
従業員、地域住民の安全・安心・健康維持を確保
防災教育・訓練の計画的実施するため、安全衛生・保安防災法令を遵守し、事故・災害の防止および快適な職場環境づくりを推進する。
全社的 BCP（事業継続計画）の策定

四日市工場、中央研究所では各々事業所版の BCP を策定（改定）した。全社的 BCP は策定途上である。

全社的 BCP（事業継続計画）の策定

労働災害をゼロとする

休業災害 2 件、不休業災害 4 件が発生し、目標未達成。

四日市工場での労働災害 ( 休業 ) をゼロとし、その他事業所では労働災害をゼロとする

全事業所の安全衛生管理部署による定期の意見および情報交換

安全衛生推進会議を年 2 回開催し、事業所間の連携（認識統一）を図った。

全事業所の安全衛生管理部署による定期の意見および情報交換

健康意識の啓発と向上

健康診断受診後のフォローや保健指導、健康に関するセミナー・講習会の開催等により社員の健康意識の啓発に努めた。

健康意識の啓発と向上

通勤休業災害をゼロとする

通勤休業災害が 1 件発生し、目標未達成。

通勤休業災害をゼロとする

イエローカード、GHS ラベルおよび SDS 管理の推進

イエローカードおよび SDS 管理細則に従って全社的管理を進め、SDS 承認約 300 件他、多数のイエローカード、
GHS ラベルおよび SDS を作成もしくは更新した。併せて、定期的な担当者会議の開催により管理体制を強化した。

イエローカード、GHS ラベルおよび SDS 管理の推進

危険物・毒劇物輸送に係る法対応および安全管理体制の強化

物流委託協力会社と共同でイエローカードに基づく教育等、物流安全教育を実施し、安全輸送への取り組みを継続して支援すると共に、安全管理体制の強化に努めた。

危険物・毒劇物・危険有害化学物質等の輸送に係る法対応および安全管理体制の強化

化学物質関連情報の共有化の推進

化学物質管理担当者会議を四半期毎に開催し、また情報メールの送信およびイントラ「RC/ 環境・安全衛生」ページ
への情報掲載等により、関連情報の共有化を推進した。

化学物質関連情報の共有化の推進

化学品・

国内外の化学物質関連規制への積極的対応

国内外の規制強化に対処すべく情報収集に努め、関係法令対応を推進した。

国内外の化学物質関連規制（化学物質登録、GHS 制度）への積極的対応

製品安全

化学物質の適正管理の推進

事業所毎（四日市工場、中央研究所）に化学物質の適正管理に努めた。

化学物質の適正管理の推進

化学物質の取扱いに関する教育の継続実施「過去事例に学ぶ化学物質管理」と題し、当社の不適切事例を題材に、化学物質管理関係の法令教育を関係する全事業所を対象に実施した。

化学物質の取扱いに関する教育の継続実施

労働安全衛生物流安全

化学物質：
化学物質に係る管理が国際的に強化されるなか、原材料の調達から製品の製造・輸送・保管・廃棄に至る過程において、取扱及び製造化学物質の管理を推進する。

社会とのコミュニケーション：
企業活動の透明性を保つため、環境・安全衛生に係る活動状況について社会とのコミュニケーショ
ンを推進する。

社会との対話CSR 報告書の定期的な発行
当社 HP での環境管理情報の定期的な提供
会社見学会の定期的な開催

マスコミ関係者を含めた一般公開の工場見学会を 5 月に、地元住民（自治会）を対象とした工場見学会を 11 月に開催した。

会社見学会の定期的な開催

地元教育機関の総合学習への協力

四日市工場では地元中学校の要請を受けて、当社従業員がゲストティーチャーとして特別授業を行った。また、地元中学校を対象とした工場見学も行った。中央研究所では、地元高校生を対象とした総合学習の一環としての研究所見
学会を開催した。

地元教育機関の総合学習への協力

地元向け広報誌の定期的発行

広報誌「きずな（塩浜地域版）」を 7 月および 1 月に発行した。

地元向け広報誌の定期的発行

地域住民との双方向コミュニケーションの推進

地元自治会への会社説明会を 11 月に開催するなど、地域住民とのコミュニケーションを図った。

地域住民との双方向コミュニケーションの推進

RC 地域対話への積極的参画

2 月 10 日に開催された四日市地区での地域対話に RC 委員会加盟会社として参画した。

RC 地域対話への参画

注：大気・水質への環境影響度を 6 段階（0 ～ 5）に分類した最高レベル。協定値超過事象等が該当

17

18

全社的な
取組み

●環境保全

ワークライフ・バランスへの取組み

省エネルギーの推進●時間管理の徹底

当社は、年間のエネルギー使用量が原油換算で 1,500 キロリットル以上であり省エネ法（エネルギーの使用の合理化等に関する法律）で定められている特定事業者に指定されています。四日市工場は年間に原油換算で３千キロリットル以上使用していますので第一種エネルギー管理指定工場等に指定されています。また当社は、貨物輸送事業者に輸送させる貨物の輸送量
が年間 3 千万トンキロ以上（注 -1）であり、特定荷主に指定されています。
○特定事業者

中央研究所のRC 活動

時間は貴重な経営資源であり効率的に活用する必要性を働き方に繋げています。また部門毎に、仕事の進め方やや認識し、時間管理の徹底を推進しています。具体的には、り方を見直し、超過労働時間の削減に取り組んでいます。

毎週水曜日を「残業なしデー」に設定し、メリハリのある●育児休業制度の取得、育児短時間勤務制度の利用○特定荷主

過去５年間（2010 年 4 月～ 2015 年 3 月）は 32 名が2010 年 6 月より導入した育児短時間勤務制度には、これ育児休業を取得し、休業後も各職場に復職し戦力としてまで 25 名が制度を利用しています。これからも育児と仕活躍しています。また、仕事と育児を両立させるために、事の両立をしやすい環境・風土作りに力を入れていきます。

当社のエネルギー使用量は大半（約 98 ～ 99％）を四

特定荷主制度が発足した 2006 年度以降の貨物輸送に係

日市工場で使用しています。四日市工場におけるエネル

る特定荷主としての輸送量（トンキロ）およびエネルギー

ギー使用量等の推移を示しました。

使用量の推移を示しました。

四日市工場は、2013 年度より重油から LNG（気体燃料2009 年度実績分より、フェロシルト（注 -2）の輸送に伴の一種）への燃料転換を進め 2014 年度に完了しましうエネルギー使用量を含めていますので、2008 年度以た。四日市工場のエネルギー使用原単位は、2010 年度

前と比べ増加しています。

から 2014 年度間で年平均 3.0％の悪化となりました。

さらなる環境負荷低減を目指し、荷主として物流協力会

特定事業者のエネルギー使用原単位は、四日市工場の影社に対し商品をお客様に届けるまでの間、効率的な輸響が大きく 2010 年度から 2014 年度間で年平均 2.9％

配送業務（大型車両での輸送による台数の削減および積

私は、2013 年 12 月に出産し 2015 年 4 月に職場復帰

労働組合では、仕事と生活の調和が取れた働き方ができの悪化となりました。

載率の向上等）で、環境負荷の少ない運行の徹底をお願するまでの約 1 年 4 ヶ月間、「育児休業制度」を利用しまる環境づくり、いわゆるワークライフバランスの実現を目

いしています。

した。
長期で休業することに不安を感じたりもしましたが、指し取り組みを進めています。昨年度、取り組みの一環で上司からは「待っているから安心して」と温かい声を頂いある仕事と育児を両立できる環境づくりに向けて、かねてたり、制度を利用された先輩方から様々な助言を頂いたりから制度の充実を望む声が多かった「育児短時間勤務制度」と、安心して制度を利用することができました。

の対象年齢の拡大に取り組みました。その結果、法定の特定荷主としての輸送量およびエネルギー使用量の推移

四日市工場における生産数量、エネルギー使用量の推移

棒グラフは輸送に伴うエネルギー使用料の推移、棒グラフはエネルギー種（気体燃料、液体燃料、産業用蒸気、電気）毎の生産数量（千トン）

160

折線グラフは輸送量の推移

200

使用量の推移、折線グラフは生産数量の推移

5160

輸送量（千トンキロ）

120

140

80

120

40

100

気体燃料
0

80

(40)
液体燃料

60

(80)

40

(120)
産業用蒸気

20

(160)

0

電気
(200)
2009

2010

2011

2012

2013

2014

エネルギー使用量(原油換算 千ｋℓ）

180

エネルギー使用量(原油換算 千ｋℓ）

四日市工場のRC 活動

90,00070,00050,000430,00010,0003(10,000)(30,000)

2(50,000)(70,000)(90,000)

1(110,000)(130,000)

0(150,000)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014年度

年度

注 -1：輸送量を表す「トンキロ」とは貨物の輸送重量（トン）に輸送距離（キロメートル）を乗じたものです。
注 -2：「フェロシルトの撤去完了」記事を参照願います。

e

g
essa

M

中央研究所

「育児休業制度・育児短時間勤務制度を利用して」
安全科学研究室

GLP グループ

古尾 実世

初めての出産・育児ということもあり毎日が忙しく、あっという間に休業期間は過ぎていきましたが、夫婦で助け合いながら充実した日々を過ごすことができました。

石原産業労働組合

古尾 竜一

中央書記長

3 歳未満から小学校 3 年生修了まで拡大することができ、働きやすい環境づくりが一歩進んだと考えます。
一方で、制度を利用するに当って、職場への負担や今後

また、現在は「育児短時間勤務制度」を利用しながら働のキャリアなどを心配する声もあります。妻も制度を利用いています。職場復帰してからは、仕事に精一杯励む一方し感じているように、職場での相互理解、業務のフォロー

で、保育園の送迎や家事に追われるなど、仕事と育児の両体制の確立が重要と考え、制度の拡充のみならず制度を利立の難しさを日々実感していますが、制度を利用すること用し易い職場環境づくりに向け労使一体となって取り組ん

で時間的にも精神的にも余裕が生まれたことにより上手くでいきたいと考えます。

両立できていると感じます。何よりも、子供と触れ合う時

共働き夫婦の夫として家族をしっかり支えながら、当社間が増えることが、子育てをする上でとても幸せに感じての魅力向上に繋がる労働条件の向上を目指していきます。

います。
このように私が安心して働けるのは、職場の上司・同僚の皆さんの多大なるご理解とご協力があってのことであり、本当に感謝しています。各制度を利用するにあたっては、やはり仕事上長期に亘ってご迷惑をかけることになります。従って、育児と仕事の両立を進めるためには、制度の充実に加えて、職場全体で助け合える雰囲気作りが大切なのだと実感しました。
これからも職場の皆さんや家族の協力を得て、仕事と育児をともに楽しみながら日々を過ごしていきたいと思いま
す。

19

20

全社的な
取組み

e

g
essa

M

社会貢献を支える人材の育成の海外語学研修カリキュラムに参加しました。以下、所感人材育成の基本は職場での OJT（On the Job Training）
であり、個々の課題達成、業務遂行をする過程での成長を促

今後も、従業員や職場ニーズ、事業展開を反映した教育研

石原産業

プを図るために Off-JT（Off the Job Training）による教育
研修を積極的に実施しています。

階層

Off-JT による教育研修では、中長期的な視点での育成をへの貢献を目的とする「学位（博士）取得支援」を行っています。

M

バイオサイエンス営業本部
開発マーケティング部
開発マーケティンググループ

藤井 聡子

中堅総合職研修3 年目研修2 年目研修見習生
クラス

一般職クラス

次世代ﾘｰﾀﾞｰ育成研修

ﾌﾞﾗｻﾞｰ/ｼｽﾀｰ
研修

入社 1 年後研修S
D

スクール︵通信教育︶

中堅総合職
クラス

自己啓発支援としての「SD スクール（通信教育）」の開催、研究員の研究開発に対する意欲を高め、スキルアップと業績

自己啓発

自己学習支援コース

ル人材育成プログラム」の３つの柱を中心とし、そのほか、

新主任研修

課題解決
研修

語学スクール派遣コース

修」、海外で活躍できる人材の育成を目的とした「グローバ主任クラス

総合職任用・
中途採用者研修選抜されたメンバーによる全社課題の解決を図る「選抜型研ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄﾘｰﾀﾞｰ研修

新任管理職研修

海外派遣研修目的とした「階層別研修」、マネジメント力の更なる向上や

グローバル
人材育成コース

ﾄｯﾌﾟﾘｰﾀﾞｰ研修
管理職クラス

いい経験だったと思います。
その後、ベトナムでの 2 ヶ月間は化粧品関連の商品を製造する現地企業での研修をさせていただきました。現地人とディスカッションしながら課題に取り組む中で、現地

リピン人講師とのマンツーマンでの授業を中心に、『読み・ の方はベトナム語しか話せない人がほとんどだったので、教育研修体系
選抜型研修

階層別研修

につき述べさせていただきます。
フィリピンでの 2 ヶ月間は、語学学校で一日 8 時間、フィ修を行っていきます。

していきます。その一方で、OJT を補完し、個人のスキルアッ

ge

天野 邦洋

中央研究所のRC 活動「海外派遣研修に参加して」

2014 年 7 月から約 4 ヶ月間、フィリピン・ベトナムで

●教育研修

essa

無機化学営業本部
酸化チタン営業部
海外営業グループ四日市工場のRC 活動

書き・聴く・話す』を総合的に鍛える英語力向上に特化し通訳をしてくれる学生さんを通じて意思疎通を図ったのでた授業を受講しました。

すが、まだ思うように英語を話せないことも多く、言葉の最初の 1 ヶ月間は苦手だった聴くことと話すことに苦壁を感じ、更なる向上が必要だと感じました。帰国後、そ労しましたが、この研修で強化したいものでもありましたの経験から現状の英語力に磨きをかけるため、オンライン

ので特に力を入れて学びました。1 ヶ月をたった頃から少での英語学習をさせていただいております。

しずつ成長している手ごたえを感じ始めると、楽しくなり、
学習効率が上がったと思います。

業務を離れ日常とは異なる環境に身をおくことで、英語学習の向上と異私のおススメの勉強方法は文章を声に出して読むことで国での貴重な経す。目で見て認識し、声に出し自分の声を聴くという形で験をさせていた見習生導入研修

出来る限り体を使いながら学習することで効率が上がるの

だき、ご協力い

新人導入研修ではないかと考えました。またフィリピンは陽気な人が多ただいた皆様にく、日本人や日本の文化を好きな方が多いので、先生とも感謝申し上げま

親しくなりやすく、いい環境だと思います。ただ、シーズ

す。

入社半年後研修「海外派遣研修に参加して」

ン的に台風も直撃することがあり、2 ～ 3 日断続的に停電もあり生活面で不便な時期もありましたが、それも今では右端が天野さん

私は、第 3 期海外派遣研修制度の集中語学コースにて、 いるものの、英語の上達具合を実感できないことから、残フィリピンのケソンシティにある語学学校に、8 週間通学りの期間で、本当に業務で使えるレベルに達することがでさせていただきました。学生時代から英語は苦手、就職後

きるのか、業務に戻っても変化は見られないのでないかとも英語との関わりはないものと考えていましたが、異動に不安でした。

より現部署で働くことになってから、英語は通常業務で欠かすことのできないものであり、苦労しています。

実際、通常業務に戻った今、劇的な変化が見られているとは感じられません。以前よりも少しばかりは上達したと

この語学研修以前にも、グローバル人材育成プログラム

感じる程度です。語学学校の先生の話でも、元々の能力次にて、社内セミナーコース、スクール通学コースを受講さ第ではありますが、この学校の授業を続けるのであれば、せていただき、英語習得に励んできました。その努力も報1 年でそれなりに話せるようになるとのことでした。

われ、対象者資格である語学力の目安を達成することがでこの海外派遣研修制度の内容変更（対象者資格の拡大）

き、今回の研修に参加することができたと考えています。

を切望しながこの研修期間中は、通常業務を免除され、毎日英語だけら、今後も社内を勉強するというものであり、社会人になってからこのよプログラム等をうな機会を与えていただき、感謝しています。

活用し、他言語

語学力を含めたグローバルビジネス力の向上を目指し、グローバル人材プログラムの一環として、2012 年度よりスタートした海外派遣研修は、今年で４期目を迎えました。前３回で計 13 名の社員が研修に参加しましたが、第４期を迎える今回は、全社で６名が研修に参加しました。

コース名

TOEIC 目安

≪海外派遣研修対象者≫

カナダ
集中語学
コース

カナダの語学学校において、グループレッスンを650 点以上 主体とした語学教育を受け、実務で使えるレベルに UP させる。

12 週間

フィリピン
フィリピンの語学学校において、マンツーマンを
集中語学 450 点以上 基本とした授業で集中的に語学教育を受け、実務コース
で使えるレベルに UP させる。

12 週間

・現在の業務、今後の業務で英語能力の向上が必須であるもの
・学習意欲が高く、能力の向上が見込めるもの
・英語能力が各コースの基準を満たすもの

コース概要

実施期間

海外
アメリカ、ベトナム、フィリピン、インドのロー
インターン 700 点以上
3 ～ 6 ヶ月
カル企業においてインターンシップ研修を行う。
コース

●労使関係

フィリピンでの 1 日は、集中的な語学教育というだけの習得に向けてあり、先生との 1 対 1 の授業が主で、朝 8 時から夕方 5

努力していきた会社と労働組合とは、これまでに築き上げてきた相互理解

び人事労務担当責任者と労組支部役員との懇談会を定期的に時までの 8 時間授業、そして宿題や復習のために、寮に帰っ

いと思います。

と信頼に基づく良好な労使関係のもと、力を合わせ諸課題の開催し、より具体的で組合員に密着した話題での意見交換を解決・実現に取り組んでいます。労使での意見交換の場とし行っています。

てからも英語学習が必須でした。約２ヶ月という限られた期間であり、1 ヶ月が過ぎた頃にはその生活に慣れはして

21

TOPIC：「海外派遣研修」制度

右端が藤井さんては、年に 2 回の定例中央運営協議会があり、経営環境やまた、労使で人事諸制度について議論する場として「労使業績実態などについて会社側から説明し、情報の共有化を

賃金制度検討委員会」を設けており、懸案事項や今後の課題

行っています。また、各事業地においては部門責任者およなど忌憚なく意見交換し、よりよい運営に繋げています。

22

特集

フェロシルトの撤去完了

3

33

13

（注）

41
42

その進捗状況を報告してきましたが、今回は問題発生から解決に至るまでの当社の取り組みを紹介します。
注：フェロシルト問題とはフェロシルトは、酸化チタン製造工程から副生する使用済み硫酸を再生利用する目的で当社が開発した土壌埋戻材で、三重県のリサイ
クル製品の認定を受けていました。しかし、リサイクル製品として認定された製造工程と異なる工程で製造されてきたこと、製造工程の条件変動によっては製品中に有害物が含まれる可能性があることが判明し、リサイクル製品の認定を取下げました。また、当社がフェロ
シルトを販売する際、販売代金を上回る経費を支払っていたことなどから、当社は廃棄物処理法違反による罰金判決を受けることとなりました。

2015 年3月
愛知県内二〇地区におけるフェロシルトの撤去完了

2012 年
9月
岐阜県内一七地区におけるフェロシルトの撤去完了

京都府内一地区におけるフェロシルトの撤去完了

10 月

2008 年1月
三重県内七地区におけるフェロシルトの撤去完了

2007 年
8月

フェロシルト問題に関する
事実判明とお詫びを公表

フェロシルトの自主回収を発表

岐阜県内のフェロシルト埋設土壌から環境基準を超える六価クロムが検出

2005 年
5月
7月

38

40 ★
39

10
14 19

44

18

28
22

26

15

34

36

31

30

24

フェロシルト問題
では行政当局、地権者ならびに周辺地域の皆さまに多大なご迷惑、ご心配をおかけしましたが、2015 年 3 月に 45 箇所の埋設地全てからの撤去を完了しました。これまでも CSR 報告書で、

200

32

26

27

29
16
2

25
3

20
9

21

5

●1
4

愛知県

37
35

6,7
8

11

12

45

岐阜県

三重県

1. 瀬戸市幡中町

11. 日進市折戸町

21. 瑞浪市稲津町

31. 美濃加茂市牧野2. 瀬戸市北丘町

12. 常滑市金山

22. 土岐市泉町

32. 美濃加茂市蜂屋町 39. 四日市市山田町

3. 瀬戸市広之田町

13. 小牧市大草

23. 可児市大森33. 岐阜市上西郷

40. 四日市市垂坂町

4. 瀬戸市南ヶ丘町

14. 名古屋市名東区

24. 本巣市早野

34. 中津川市千旦林

41. いなべ市藤原町

5. 豊田市深見町下田

15. 小牧市上末

25. 土岐市鶴里町

35. 中津川市中津川

42. いなべ市大安町

26. 恵那市三郷町

36. 加茂郡八百津町

43. 津市榊原町

27. 瑞浪市陶町

37. 中津川市瀬戸

44. 桑名市長島町

6,7. 豊田市深見町岩花 16. 小牧市大字大草（2 箇所）

春日井市神屋町

8. 豊田市西中山町

17. 瀬戸市広之田町（南）28. 可児市久々利

9. 長久手町前熊

18. 豊明市栄町舟田

29. 土岐市土岐津町

10. 尾張旭市城山町

19. 長久手町岩作

30. 美濃加茂市加茂野町

38. 亀山市辺法寺町

京都府
45. 木津川市加茂町

20. 瀬戸市新田
43●撤去完了地区：45 区★石原産業四日市工場

フェロシルト撤去工事を始める前には、埋設地の地権者や周辺住民の皆様に説明会を開催し、ご了解を頂いた後、行政当局の指導を得ながら撤去に取り組んできました。また、フェロシルト撤去後は地権者や行政当局と相談の上、安全な状態に復旧し、埋設地での撤去工事を完了しています。
なお、撤去の完了した箇所では、所定の期間、水質検査を行い、撤去後の安全性を確認しています。

(万t)
2010 年 7 月

幡中地区工事写真

160
120
80
年度別撤去量

40

残存量推移

0
2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2015 年 8 月現在

2014年度e◎フェロシルトの製造・販売
当社は、1998 年 1 月から土壌埋戻材としてフェロシルトの製造を開始し、2001 年 8 月から販売を開始しました。
しかし、2004 年 11 月に愛知県瀬戸市北丘地区でフェロシルトが河川に流入し、川の水を赤く染めるという問題が発生しました。
その後、周辺住民の方々からの苦情や NPO 団体による指摘などを受けることとなり、2005 年 4 月にフェロシルトの製造・販売を中止しました。
◎フェロシルト対策委員会の組織化「土壌埋戻材」として製造・販売してきたフェロシルトは、行政機関でその製造プロセス、販売方法等が総合的に検証された結果、「産業廃棄物」と認定されました。これにより、土壌埋戻材として使用され地面に埋められたフェロシルトは不法投棄物となり、当社は産業廃棄物フェロシルトを販売したとして、社会からの信頼を失うこととなりました。失った信頼を取り戻すためには、フェロシルトの全量撤去なくしてあり得ないと判断し、自主回収に向け全力を尽くすことを決意しました。
事業地を越えて人材を集め、社長室フェロシルト対策委員会を組織し、従業員が一丸となってこの対応にあたり、フェロシルト
対策委員会に所属した従業員は約 100 名に上りました。
◎フェロシルトの撤去・回収
フェロシルトは 2005 年 4 月までに約 77 万トンを生産、そのうち約 72 万トンを三重県、愛知県、岐阜県、京都府の施工現場で使用する資材・土壌埋戻材として販売しました。施工現場でフェロシルトは土砂と混じって使用されたため、不可分となった土
砂もフェロシルトとして回収することが必要となり、フェロシルトの総回収量は実に 100 万トン以上の数量が膨れ上がり、約 18
7 万トンとなりました。
◎フェロシルト撤去・処分の完了
2005 年 7 月に岐阜県可児市・愛知県豊田市の埋設地区から開始したフェロシルトの撤去は、2015 年 3 月に最後の埋設地である愛知県幡中地区での撤去を終え、約 10 年の歳月をかけて 45 箇所全ての埋設地での撤去を完了しました。
埋設地で撤去後、一部のフェロシルトは、当社四日市工場に仮保管していますが、この最終処分についても 2015 年度中に完了する予定です。
23

g
essa

M

フェロシルト対策委員会
四日市対策室 総括「失われた信頼を取り戻すために」

森川 晶由

2005 年 11 月、フェロシルト問題がマスコミで大きく取り上げられ、会社がどうなるか？生活がどうなるか？不安を抱えていた最中、フェロシルト対策委員会のメンバーに抜擢され、行政・自治会・住民・業者・マス
コミ等との対応・折衝業務に就くことになりました。
フェロシルトの撤去工事に関する住民説明会や地権者の同意を頂く場では、いろんな質問・意見が出されましたが、一つ一つ説明し、理解を得ることに心がけました。時には、各方面から厳しい声も頂きましたが、めげずに真摯な対応を続けることで 次第に信頼を得ることが出来たと思っています。
愛知県内の埋設地
10 箇所の撤去を担当しましたが、ダンプのタイヤによる道
路汚染、重機の騒音、掘削時の粉塵等に気を配りながら、周辺の皆様に迷惑を掛けないよう徹底しました。
特に、広之田（南）の有機物残渣混じりフェロシルト
撤去では臭気対策として現場全体をテントで覆い、脱臭装置も取付ける等、万全の施策を実施しました。また、撤去に足掛け 10 年を要した幡中地区では、掘削の深さが３０ｍにも達し、モルタル吹付けによる土砂崩れ対策・排水処理施設による濁水対策を実施しました。更には、地元自治会や行政への工事進捗状況報告などを通じて、
コミュニケーションに心がけました。その結果、大きなクレームもなく、無事故・無災害で撤去を完了することができ、あと、幡中地区の復旧工事を残すのみとなりました。
当社の引き起こしたフェロシルト問題は、土建業者・運送業者・地権者等たくさんの人を巻き込んで事件となり、行政・自治会・地権者・産廃業者等たくさんの人にお世話になって終結に向かおうとしています。一度失った信頼を取り戻すことは、会社であれ・個人であれ、並大抵の努力では出来ません。
社会を構成する一員として、石原産業の一員として、信頼を損なうことのないように、
日々の業務に務めてまいります。
24

全社的な
取組み

四日市工場のRC 活動

中央研究所のRC 活動

四日市工場のレスポンシブル・ケア活動
環境保全●環境マネジメントシステム（EMS）
四日市工場では、2011 年度に以下のような環境方針を定めて、改めて ISO14001 認証を取得し、2014 年 4 月に更新いたしました。

2014 年度は、4 月度の末端排水の自主管理で Zn 濃度超過が発生したのを始め、10 項目の四日市工場環境目標のうち、「大
気汚染・水質汚濁・土壌汚染対策の防止」に関する No.1-1 および No.1-2、「省エネルギーおよび地球温暖化防止対策の推進」
に関する No.2、および「廃棄物の適正管理」に関する No.3-1 の 4 項目の目標が未達となりました。

◎ 2015 年度の目標概要
No.
1

環境目的

環境汚染事故の絶無

No.
1-1

環境目標
（注 -1）

環境影響事象の発生
を環境事象レベル×件数で加重積算した合計で 50 以下を維持し、レベル 5 の発生を 0 件とする。

1-2 公害防止協定の遵守および自主管理目標値の管理。

2

本年度のエネルギー使用原単位もしくは電気需要平準化評価原単位を 2013 年度比で 1％削
2-1 減する。
また、CO2 排出原単位も 2013 年度比で 1％削減する。

省エネルギーおよび地域温暖化
2-2 特定荷主としてのエネルギー使用原単位の管理。
防止対策の推進2-3 フロンガスの適正管理。
2-4 LNG の適正管理。

3-1 3R（注 -2）の推進に努め、アイアンクレーを除く産業廃棄物の最終処分量削減。
3

廃棄物の削減3-2 放射線量自主管理基準超過アイアンクレーの発生をゼロとする（搬出基準の遵守）。
3-3 フェロシルトの計画的処分（本年度は 8 万トン）。
4-1 化学物質関係法令の改正情報の共有と業務への展開。

4

化学物質の適正利用

4-2 化学物質の適正管理。
4-3 PRTR 対象物質の環境への拡散抑制。

◎ 2014 年度の活動状況
No.

1

2

環境目的

評価：

No.

環境目標

環境汚染事故をゼロ（社長指示環境目標）とする。
環境影響事象の発生（注）を環境事象レベル×件数
1-1で比較し、2010 年度対比 50％以下を維持し、大気汚染・水質汚濁・レベル 5 の発生を 0 件とする。
土壌汚染の防止
公害防止協定の遵守および自主管理目標値の管
1-2
理
本年度のエネルギー使用原単位を前年度比で1％削減する。具体的な目標値としては、2013
省エネルギーおよび地
年度実施および 2014 年度実施予定の燃料種の域温暖化防止対策の推 2
LNG への転換による影響を加味し、0.770 とす
進る。
また、CO2 排出原単位も前年度比で 1％削減する。
3-1 廃棄物処分に係る不具合、苦情をゼロとする。

34

廃棄物の適正管理

化学物質の適正管理

放射線量自主管理基準超過アイアンクレーの発3-2
生をゼロとする（搬出基準の遵守）。
フェロシルトの計画的処分（本年度は 5.6 万ト
3-3
ン）。
4-1

化学物質関係法令の改正情報の共有と業務への展開。

4-2 化学物質の管理。
5

従業員の環境に対する 5-1 環境に関する教育を最低年 4 回実施する。
意識向上
5-2 有益な環境側面該当業務の管理。

達成

未達成

達成状況
4 月の自主測定 Zn 濃度超過および 12 月の 8 号ボ
イラ NOx 超過で環境事象レベル 5 が 2 件発生した。なお、通年での環境事象レベル×件数の合計は、昨年度の 29 点に対して 34 点であった。
上記の如く、Zn の排水基準超過及び NOx の 1 時
間平均値の協定値超過が発生した。
通年でのエネルギー原単位（kL/t）の実績は 0.796（ 目 標 0.770）、CO2 排 出 原 単 位（t/t） の 実 施 は2,466（目標 2,344）となり、目標未達となった。
これは第 1 四半期の生産トラブル、および第 3 ～
4 四半期の蒸気原単位の上昇が影響した。
5 月に掘削残土の搬出で不具合（自主ルールの逸脱）が 1 件発生したが、その後は不具合・苦情共に発生していない。
自主管理基準超過は無く、目標を達成できた。
通年での処分量の実績は 5.68 万 t/ 計画 5.6 万 tとなり、目標を達成した。
環境・安全衛生統括部および総務部から該当法令の改正情報が適宜発信され、情報共有が図られている。また、安全衛生委員会で具体的な対応についての議題が提示され、適切な処置が図られている。
該当する各部門において、適切な管理が行われた。

5

従業員の環境に対する意識向上

5-1 環境に関する情報の共有化と最低年 4 回の教育・周知の実施。
5-2 有益な環境側面該当業務の管理。

注 -1：ここで環境事象としてカウントするのは、環境事象レベルが２以上のものに限定する。環境影響事象とは、公害防止協定値や自主管理値の許容範囲内であるが、自主的に環境への影響度を定めた出来事。環境事象レベルは、環境影響事象の環境への影響度により５段階に区分したレベル。
注 -2：3R とは、リデュース (Reduce：ごみそのものを減らす )、リユース (Reuse：何回も繰り返し使う ) およびリサイクル (Recycle：再び資源として利用する ) の略称です。

2015 年度の環境目標で、前年度から大きく変わった点は以下の通りです。
①省エネルギーおよび地球温暖化防止対策の推進：特定荷主のエネルギー使用原単位の管理、フロンガスの適正管理および L
NG の適正管理を新たに加えました。
②廃棄物の削減：「廃棄物処分に係る苦情ゼロとする。
」に変えて、「3R の推進に努め、アイアンクレーを除く産業廃棄物の最終処分量削減。
」を設定しました。
③化学物質の適正管理：PRTR 対象物質の環境への拡散抑制を新たに加えました。
これらのハードルをあげた目標ばかりでなく、現状を踏まえてしばらく据え置いた目標も加え、粛々と実行していくことを通じて、四日市工場全体の EMS 活動の向上に努めます。

自部門の環境目標の四半期毎の達成状況の周知等、適宜教育を実施した。
各部門のアクションプランで適切に管理された。

注：ここで環境事象としてカウントするのは、環境事象レベルが２以上のものに限定する。環境影響事象とは、
公害防止協定値や自主管理値の許容範囲内であるが、自主的に環境への影響度を定めた出来事。環境事象
レベルは、環境影響事象の環境への影響度により５段階に区分したレベル。

25

26

全社的な
取組み

四日市工場は、大気汚染防止法および水質汚濁防止法で定める総量規制指定地域（伊勢湾）内に位置しており、通常の濃度

四日市工場での 2014 年度事業活動における主要なマテリアルバランスは以下の通りです。

規制に上乗せして総量規制を遵守しています。

INPUT

工業用水
海水

エネルギー

（注 -1）

11 万キロリットル（原油換算）

14 百万 m
23 百万 m3
3

中央研究所のRC 活動●大気および公共用水域への環境負荷の低減●事業活動のマテリアルバランス
水四日市工場のRC 活動

さらに、四日市市と締結している公害防止協定において、より厳しい総量規制値（協定値）を定め

原材料

チタン鉱石

て環境負荷の低減に努めています。なお、同協定は操業実態を踏まえ、逐次見直しており、最近では

14 万トン 他

2010 年 2 月、2012 年 7 月に適切な数値に見直しました。
近年の環境負荷低減に向けた取り組みとしては、例えば以下のような事例があげられます。

四日市工場

①

低 NOx バーナー導入による大気中への NOx 排出量削減（2010 年）②

か焼炉の電気集じん機（EP）更新および水素ボイラー設置による大気中への SOx 排出量低減（2011 年）③

よび公共用水域への COD、窒素、りん負荷量の推移を以下に示します。

94 千トン
2.5 千トン2010年度から2014年度における大気への窒素酸化物排出量の年度推移

2010年度から2014年度における大気への硫黄酸化物排出量の年度推移
20
100

注 - ２：酸化チタンの他、機能材料、化成品、有機製品等の製品を生産していますが、省エネ法に基づくエネルギー消費原単位を用いて酸化チタンの生産量に換算した数値で表記しています。

●化学物質の環境への排出・移動量
人の健康や生態系に有害な恐れのある化学物質
（化管法

(注)

は各々 28 種でした。過去 6 年間の四日市工場における排

-50
-60

11,791

-70
-80

8,848

-90
-100

5,340
5,000

2011年度

2012年度

2013年度

400,0002,050
0

350,000

ふっ化水素及びその水溶性塩

ﾏﾝｶﾞﾝ及びその化合物

ほう素化合物

その他

300,000
250,000

平均値

最大値

最小値

251,830
230,531
190,172

200,000

協定値
250,966

2014(4,100)(8,200)(9,225)(11,275)(15,375)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2011年度

2012年度

2013年度ｸﾛﾑ及び三価ｸﾛﾑ化合物

その他

150,000

年間負荷量（棒グラフ）および日間負荷量の年間の平均値、最大値等（折線グラフ）

-140
-150

2,500

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

年間負荷量（棒グラフ）および日間負荷量の年間の平均値、最大値等（折線グラフ）

20
10
0

2,000

窒素負荷量（Kg/年)

平均値

最大値

最小値

協定値

-10
-20
-30

1,500

-40
1,378

-50
1,186

1,171
990

1,000

987

-60
-70
-80
-90
-100
-110

500

-120
-130
-140

0

-150
2010年度

1,000

0
平均値

最大値

最小値

協定値

COD負荷量（kg/年）

100,000

2,000,000-1300

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2010年度から2014年度における公共用水域へのCOD負荷量の年度推移

窒素負荷量（Kg/年)

4,000,000-120

2014年度(Kg/日))

事業所外への移動量（ｋｇ）

ふっ化水素及びその水溶性塩

-70

-110

(14,350)
2010年度-60-90(13,325)500
ﾏﾝｶﾞﾝ及びその化合物

114,535(10,250)

50,000年度

年度-50
122,894(3,075)(7,175)100,000

0

2013

-40

-100

(2,050)(6,150)

0

2012

-30

50,000(1,025)(5,125)207,218

150,000

50,000-20

2010年度から2014年度における公共用水域へのりん負荷量の年度推移

年間負荷量（棒グラフ）および日間負荷量の年間の平均値、最大値等（折線グラフ）

窒素負荷量（Kg/年)

-10

-80

2010年度

2010年度から2014年度における公共用水域への窒素負荷量の年度推移

100,0002011

協定値169,814
129,835

2014年度(12,300)

2010

最小値

100,000-150
2010年度

150,000

2009

176,021150,000-1200

大気への排出はなくなりました。

200,0000

200,000

最大値

-110

1,025

注：化管法：特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律

100,000

0
平均値(Kg/日))

れを使用する製品の生産が終了したため、塩化メチレンの

公共用水域への排出量（ｋｇ）

10
窒素酸化物排出量（kg/年)(Kg/日))

告（登録）し、その結果を行政が公表する制度です。四日200,000

-40

7,854

20

-20
-30

40
30

-140

どを塩化メチレンが占めていましたが、2013 年度よりこ

その他

-10

協定値

出量および移動量の推移を以下に示します。

質ごとに環境への排出や廃棄物としての移動量を把握・報

塩化メチレン

最小値

年間排出量（棒グラフ）および時間排出量の年間の平均値、最大値等（折線グラフ）

250,000-1302012 年度までは四日市工場より大気へ排出するほとん

大気への排出量（ｋｇ）

最大値

17,08810,000

第１種指定化学物質）を取り扱う工場や事業所が、化学物

市工場において 2014 年度の排出・移動量の届出対象物質

平均値

15,000窒素負荷量（Kg/年）

PRTR(Pollutant Release and Transfer Register) は、

硫黄酸化物排出量（Nm3/年)

硫黄酸化物排出量（Nm3/年)

注 - １：重油、LNG、蒸気、電気等のエネルギーを使用していますが、これら使用量を省エネ法に基づいて原油換算した数値で表記しています。

20,000300,000(kg/h)

年間排出量（棒グラフ）および時間排出量の年間の平均値、最大値等（折線グラフ）

25,000窒素酸化物排出量（kg/年)

処分量
PRTR 法対象物質(Nm3/h)

排水量
27 百万ｍ3
COD
65 トン
チッ素
250 トンリン
1.0 トン
PRTR 法対象物質 102 トン

イオウ酸化物
5.3 千 Nm3
チッ素酸化物115 トン
PRTR 法対象物質 10 トン
生産活動に伴うエネルギー起源
二酸化炭素排出量 32 万トン CO2

りん負荷量（Kg/年）

14 万トン（酸化チタン換算）

産業廃棄物

公共用水域

大気

製品（注 -2）

重油から LNG への燃料転換の実施による大気中への SOx 排出量低減（2013 年、2014 年）

過去 5 年度間（2010 ～ 2014 年度）の大気への硫黄酸化物（SOx）、窒素酸化物 (NOx) の排出量おOUTPUT(500)(1,000)

最新の情報は、当社ホームページ http://www.iskweb.
co.jp/environment/atmosphere.html に 掲 載 し て います。

(1,500)71,271
59,17759,29165,71164,796(2,000)(2,500)50,000(3,000)(3,500)(4,000)(4,500)

0
2009

2010

2011

2012
年度

27

2013

2014

0

(5,000)2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

28

全社的な
取組み

四日市工場のRC 活動

中央研究所のRC 活動●土壌・地下水汚染対策「環境専門委員会の活動状況」●廃棄物の適正管理

四日市工場における土壌・地下水汚染について、学識経験者の指導を得ながら調査、修復に取り組むため、2008 年に「環四日市工場は、酸化チタンを主とする無機化学品の製造料として使用するチタン鉱石には極微量な放射性元素（ウと、農薬を主とする有機化学品の製造を行っています。産

ラン、トリウム）が含まれており、その殆どがアイアンク

業廃棄物は無機および有機化学品の製造工程から発生しまレーに移行されます。アイアンクレーに起因する空間放射

すが、主に酸化チタンの製造工程より発生する廃酸中和石

線量率の自主管理基準値（0.14 μ Gy/ 時）（注）を定め、自膏（当社ではアイアンクレーと称しています）が、産業廃主管理規準値を超過することのないよう適切に管理してい①工場敷地内の汚染概況と汚染源を特定するための調査を行う。

棄物全体の約 80 ～ 95％を占めています。酸化チタン原

ます。

②地下水流動状況と同時に、汚染拡散状況を調査し、工場敷地外への汚染拡大を防ぐ対策を実施する。

0.2
0.1
0

最終処分量（ｔ）

IC以外の産業廃棄物処分量（ｔ）
最大値
自主管理基準値（0.14 μGy/h）

150,000

-0.1
-0.2
-0.3

空間線量率（μGy/h）

最終処分量（棒グラフ）およびアイアンクレーに起因する空間放射線量率（折線グラフ）
250,000

アイアンクレー（IC）処分量（ｔ）
平均値
最小値

土壌・地下水汚染問題に関する環境専門委員会の方針③工場敷地内の詳細調査を行い、汚染地点ごとに対策を立てる。

2007年度から2014年度における産業廃棄物最終処分量の推移

200,000

境専門委員会」を設置し、活動を継続しています。

-0.4
-0.5
-0.6
-0.7
-0.8

100,000

-0.9
-1
-1.1

50,000-1.2④工場敷地内の対策においては、従業員、入場者の健康リスク低減を最優先する。

上記を基本方針とし、①～③は、環境専門委員会が中心

傍聴が可能で、また、その審議資料、議事録は当委員会ホーとなり、調査・検討・対策を進め、④は、従業員に対し、

ムページ http://www.iskweb.co.jp/kankyou/ を通じて

土壌地下水汚染対策の説明会を開催し、対策の内容や進捗

広く公開されています。また、定期的に地域・行政・企業状況を説明し、リスクを低減する措置を講じていることをが参加する環境安全協議会にて、進捗状況を報告していま周知しています。

す。

委員会の討議は、一般公開をしており地域住民の皆様の

-1.3
-1.4
-1.5

0
2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度土壌地下水汚染対策の進捗状況は以下の通りです。

北西域の進捗状況
北西域の重金属 ( ヒ素 ) 汚染に対しては、地下水汚染のアイアンクレー以外の産業廃棄物は、分別を徹底し再資源化（リサイクル）の推進に努めており、アイアンクレー以外の産拡散防止対策として、2013 年に設置した 16 本のバリア

業廃棄物の最終処分量が年々減少しています。

井戸（注 -1）から地下水をくみ上げています。くみ上げた地

注：この空間放射線量率の自主管理基準値は、ICRP（国際放射線防護委員会）の勧告に基づき、国が人工放射線による一般公衆の外部被曝線量限度値（医療は除く）として定めた年間１mSv（ミリシーベルト）以下を準用し、その場に 1 日 24 時間１年間 365 日居続けた時を想定した外部被曝線量限度で、以下の計算式で算出された値です。
0.14 μ Gy/ 時＝ 1mSv/ 年÷（365 日× 24 時間）÷ 0.8（Sv と Gy の換算係数）

下水は、揚水浄化処理設備にて処理しています。地下水に2014 年度のアイアンクレーに起因する空間放射線量率日間平均の推移を示しました。

リットル以下に管理しています。2014 年度は、ヒ素とし含まれるヒ素は処理材（当社製品：フィックスオール ®）により不溶化処理され、処理後のヒ素濃度を 0.05 ｍｇ /て 85kg をくみ上げ、不溶化した後、適正に処分しました。

実測値
自主管理基準値

2014年度の廃棄物に起因する空間放射線量率日間平均の推移

今後も地下水の水質を継続監視し、地下水汚染拡大防止の0.15

効果を検証しながら、処理を継続しています。

南東域の進捗状況
南東域のジクロロメタン ,1,2- ジクロロエタン等の揮発0.10（μGy/h）

性有機化合物 (VOCs) 汚染に対しては、宙水（注 -2）（高濃度の汚染源）のくみ上げと浄化処理を継続し、更に、汚染拡大防止のためバリア井戸（注 -1）（3 本）を設置し、くみ上

0.05

げと試験的な浄化処理を行っています。南東域の地下水
は、VOCs の他に溶存鉄の濃度が高いことが判明しており、
0.00
4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

最新の情報を当社ホームページ http://www.iskweb.co.jp/environment/situation.html に掲載しています。

VOCs の除去と併せて溶存鉄も除去する本格的な浄化処理設備設置に向けた検討を進めています。

バリア井戸

宙水くみ上げ井戸

当社は、引き続き情報公開を積極的に行い、地域住民の皆様の安全・安心を第一義とした対策の確立と確実な実行に取り組んでいきます。
注 -1：汚染拡大防止のための地下水くみ上げ井戸。
注 -2：地下水の一形態であり、下位の本体となる地下水面と隔てられた小規模に局在する溜り水。

29

30

全社的な
取組み

労働安全衛生保安防災●安全衛生活動の概要●保安・防災体制の強化

労働災害度数率・強度率の推移
災害が発生しました。いずれの災害も工事業者によるもの

2013 年度の 4 件 ( 休業 1 件、不休 3 件 ) と比べ、発生件で今後の定期修理工事の安全管理について検討しました。

数は１件少ない結果でした。度数率は、0.792 (2013 年

その結果から 2015 年の定期修理工事では工事業者に対し度は 0.736)、
強度率は 0.11 (2013 年度は 0.053) でした。

て安全衛生教育テキスト等の見直しを行い安全教育を強化

いずれも非定常作業中に発生した災害で作業前の危険予知

し 2014 年度に発生した工事業者の災害の再発防止を図っ（KY）、リスク低減措置対策の不足が原因でした。

ています。

製造業

労働災害強度率の推移

製造業

化学工業

2007

2008

2009

2010
暦年

2011

2012

2013

転換を実施した。また、液化アンモニア大型タンクの使低減した。

四日市工場では、毎年 5 月 28 日を『四日市工場特別防災訓
練の日』に制定し、2009 年より地元の皆様に一般公開し、四
2006

2014

するために、重油から配管にて供給される LNG へ燃料●四日市市南消防署との合同訓練

0.10

0.00
2006

2007

2008

2009

2010
暦年

2011

2012

2013

2014

日市南消防署と合同訓練を行っています。2015 年 5 月 28 日に実施した訓練では、震度 6 強の地震が発生し、当社の子会社で四日市工場敷地内にある四日市エネルギーサービス㈱にお2014 年～現在の労働安全衛生活動の概要

いて、石炭ボイラー重油配管からの重油漏洩火災、石炭サイロ

安全衛生計画の推進
工場全体の安全衛生計画に基づいて、部門毎の安全衛生計画を作成し、安全衛生委員会、部門委員会、職場会を中

内部の温度上昇に伴う黒煙発生に対する消火活動、工場点検中

心として安全衛生活動の推進・進捗管理を行い、自主的・継続的な改善を進めました。安全衛生計画の重点推進項目に被災した従業員の救命訓練を行いました。また、昨年に引きの特記事項は、以下の通りです。

続き地元への通報訓練も行いました。訓練終了後、南消防署か○安全衛生監査○安全衛生管理体制
安全衛生委員会後にサマリー委員会（注）を設置し、組2014 年度の安全衛生監査では、工場安全管理者、衛合側との安全衛生活動に関わる有意義な意見交換の場

生管理者に加え、工事管理の監査も行うため工務部もとして活用しています。

監査に参加しました。監査は、チェックリスト項目に基づくヒヤリング方式で実施しました。監査の結果について、設備の更新工事等における作業の工場統一ルールがないことの観察事項がありましたが、概ね安全衛生活動に適切に取り組んでいることが窺えました。

注：サマリー委員会は、工場長、会社側委員 4 名および組合側委員 4 名からなる少人数で安全衛生委員会議事の内容確認および工場の安全衛生に関わる課題等について議論を行う場です。

2015 年の活動スローガン「一人ひとりが責任者
う安全意識

計画的に、耐震診断に基づく耐震補強を進めた。

証を行い、従業員、地域住民の安全確保のため、より充実した防災体制の整備を進めていきます。

0.05

0.0

地震等の災害時に重油タンクからの漏えいリスクを低減

・設備・建築物の耐震補強

引き続き、ハード面の耐震対策やソフト面の防災マニュアル整備等を推進するとともに、防災訓練等を通じて各種対策の検

0.15
度数率

度数率

四日市工場

0.20

1.5

0.5

・リスク低減とで地震等の災害時にアンモニアの大量漏えいリスクを

化学工業

1.0

年から 2015 年の主な取り組み事項は、以下の通りです。

用を取り止め小型の液体アンモニアタンクを使用するこ

また、2014 年 10 月の定期修理期間中に 3 件の不休業
四日市工場

中央研究所のRC 活動

四日市工場では工場防災対策検討委員会が中心となり、工場の地震・防災対策の見直し・強化策を推進しています。20142014 年度の災害件数は 3 件 ( 休業 1 件、不休 2 件 ) で、

労働災害度数率の推移

四日市工場のRC 活動

ら当社の自衛防災班に対して、さらにレベルの高い訓練を目指して種々の助言をいただきました。

合同防災訓練の様子

TOPIC：四日市市消防団協力事業所に認定
四日市工場は 2014 年 11 月 28 日付で四日市市から「消防団協力事業所」として認定を受けました。
「消防団協力事業所」とは、従業員の勤務時間中の消防団体活動への便宜や消防団への入団促進、従業員が活動し易い環境作
りなど、積極的に協力していると認定された事業所のことをいいます。
一昔前の消防団員は、時間の都合が付き易い自営業の方が多かったのですが、最近は会社員の割合が増加してきたため、活動がやり易い環境整備を促す事が必要となっています。
四日市工場では、数年前に消防活動への参加が公休扱

高めよ

いとなる様にし、時間的な制約を無くして活動がし易い

みんなで作ろう安全職場」の下、安全衛生計

よう工夫しています。さらにこの公休制度は、四日市市

画の着実な実行により、安全衛生活動を継続・発展させる

消防団だけではなく近隣市町村の消防団に在籍している

べく活動しています。

従業員にも適用されており、地域防災体制の一層の充実を図っていくことで、これからも地域社会に貢献してい安全衛生スローガン

31

きます。

32

全社的な
取組み

設備保全・安全への取組み

安心を担保した生産を実現するため、2012 年 1 月に工務部を発足させました。

中央研究所のRC 活動●工事業者への安全教育●工務部の設備保全体制
四日市工場は、当社の国内唯一の生産拠点として、安全四日市工場のRC 活動せんでした。
2014 年度からは小口工事と電気計装の点検業務を子会
社の石原エンジニアリングパートナーズ（IEP ㈱）へ委託

工務部は、当初当社の関連建設会社より移籍した設備保

しています。今後工務部は、建設・改修工事と重要機械の全・建設工事の専門技術者が所属しており、工場設備全般

点検業務に専念することで、これまでの事後保全主体の体のより良い自主保全体制作りを推進してきました。

制から予防保全、改良保全に移行します。その移行を円滑

工場設備全般のより良い自主保全の体制づくりを目的とに進める上で機械の点検や部品交換などの整備履歴を保して、これまで「工事に係る工務部改善提案」に取り組ん

存・利用するため、保全記録のデータベース化に取り組んできましたが、予期せぬ設備故障発生の防止には繋がりまでいます。

工事における安全の確保には、個々の安全意識が最も重みを取っています。2014 年度の後半からは具体的な災害要と考えられ、工務部では安全意識向上のための活動につ事例を随所に織込み、ルール徹底の重要性を説いています。

いても積極的に取り組んでいます。

この机上教育と現場巡視での確認で適切な指導を行うこと

たとえば、工事業者が四日市工場内で工事を行う前には、により、事故防止に努めています。

必ず労働安全衛生法を始めとする関係法令に係る安全教育

四日市工場内に常駐している業者の事故を防止するにの受講を必須とすることとしています。具体的には、当社

は、情報の共有化が必須です。そのため小口工事をＩＥＰ

担当者が一般安全教育、工事上の注意事項（火気使用作業㈱へ委託後は、常駐業者の責任者と元請けであるＩＥＰ㈱や入槽作業等）、当社社内ルールについて説明を行い、最安全担当者間で毎月 1 回の頻度で開催されている「災害後に理解度テストにて理解度の確認も行った上で、テスト防止協議会」へ、工事安全グループ員が直接参画していまに合格した者に工場への入門許可証を発行するという仕組

す。

●設備管理の基準化の推進
工務部は「設備管理の基準化」をベースとして設備の長寿命化に繋げる改良保全を進めています。来年度を目標に務部と生産部門の実務担当者が精力的に情報共有化に取り組んでいけるようにします。

改修工事から工務部で一括して予算化することに取り組み

また 9 月からは、塩素法酸化チタン工場をモデルケーます。その実現には、これまで生産部門が保有していた保スとして「塩素法酸化チタン設備保全管理強化プロジェク

全周期・保全計画の情報を、設備管理基盤システム上で工ト」を設置し、「設備管理の基準化」を加速する取組みを行っ

務部と共有化させることが不可欠で、それを円滑に進めるています。

物流の品質・安全向上に向けた取組み
物流の品質の向上には、業務担当者の責任感を醸成する教育訓練が必要不可欠であることから、物流部員をはじめ委託会社、ならびに運送会社の協力のもと教育活動を推進しています。

ため、設備保全ワーキンググループをより活性化して、工具体的な取り組みとしては、酸化チタンならびに農薬の出●定期修理での安全確保
1 年に 1 度、各生産部門の工場を全面停止して、設備の度を採用することにより、元請けの連絡調整の元で工事の更新・オーバーホールのために定期修理を行っていますが、安全確保を行うことが可能となり、効率的な工事管理・工その際には各工場における工事量が膨れ上がります。その事費の適正化にも繋がっています。

ような状況において、もし個々の工事をバラバラの請負業

また定期修理時の入場者に対する教育は、元請会社へ対者に発注したとすると、各工事の調整がなされず工事の安するインストラクター教育制で行って来ましたが、2014

全が確保できない懸念があります。

年度の定期修理時に場内ルール不徹底が原因の一つと考えそのため、当社では各工場の工事に対して一括して競争られる不休業災害が発生しました。そのため、2015 年度

入札を行い、落札した特定元方事業者１社（元請け）に請

からはインストラクター教育の対象を一次下請け業者までけ負わせる「一括競争見積制度」を採用しました。この制拡大して、場内ルール徹底の強化を図ります。

33

全景

定期修理の全体集会

ついて教育を実施しました。
また、原料，製品を輸送する運送会社に対し、物流部員が出向き同様の説明会を実施したり、ビラ配布による安全運転喚起の啓発活動を行っています。

荷を担う担当者は製品の品質に影響する業務に携わっているユーザーに製品を送る業務を行っていることを強く意識づことから、従来の SDS やイエローカードの教育とは別に、ける教育訓練に①納期，②製品品質維持，③事故防止を取り

四日市工場の品質管理部門や営業部門の担当者を講師とし入れユーザーの満足と信頼の獲得に繋げていきます。

安全運行啓発活動ビラ配り

定期修理の全体集会て、当社製品の性質や使用用途，取り扱い上の注意点などに委託会社作業員への教育責任者の講話

34

全社的な
取組み

化学品・製品安全「石原産業グループ構成員行動規範」では行動基準の一つとして「企業活動の透明性を保つため、企業市民としてコミュニケー

四日市工場では、酸化チタンを主とする無機化学製品と、さらに、「四日市工場化学物質ワーキンググループ」を

農薬を主とする有機化学製品の製造を行っています。製造

設置し、工場内の化学品に対する種々の問題点に英知を傾

工場では多様な有機系および無機系の化学物質を大量に使け取り組んでいます。

用しており、作業手順・作業環境の管理に十分注意を払っています。

また、製品開発の要である技術研究棟では、少量多品種の化学物質を取り扱いますので工場とは別に「技研棟 危

四日市工場では、それら化学物質の管理のため「化学物険物・毒物劇物・高圧ガス管理委員会」を組織し化学物質

質管理規定」を定め、化学物質に関する「環境・安全・健の使用・管理の適正化および作業環境の管理に向けた活動康」を確保し、災害・事故を未然に防ぐべく、関係法令をを行っています。

遵守しています。

ションを重視し、企業情報を適時、的確に開示する」を定めています。これらを具体的に実践するため、四日市工場に社長室直轄の組織として四日市広報部を設置し、地域社会との共生に向け、様々な活動を行っています。

●企業活動の透明性確保に向けた積極的な情報公開
四日市工場の事業活動を地域住民、報道機関等に向けて広報する担当部署として 2008 年から四日市広報部を設置しています。情報公開により透明性を高めて、地域、マスコミ等のステークホルダーの皆様と双方向のコミュニケーションに努めています。

●工場見学会の実施
公開の工場見学会を 2008 年度以降、年 1 ～ 2 回の頻度で開催しており、地元の皆様●品質保証活動を中心として毎回 15 ～ 30 名程度の参加をいただいています。当社の生産活動や工場の

当社は「企業はお客様に喜ばれてこそ存続できる」をモッ
トーに、品質と安全性を第一に考え、お客様に信頼され、満足していただける製品づくりを行っています。

いものがあり、それらの要求に応えるべく、品質管理シス
テムの改善を行っているところです。
さらに、新たなビジネス展開として、既存品の医薬原薬

当社主力製品の１つである農薬につきましては、全社的に加えて新規のバイオ医薬や、人工関節用骨セメントのよな改善活動を継続中であり、この結果、製品に対するクレー

うな医療機器への進出も展開しています。これらの製品

ムは、引き続き減少傾向となっています。また、無機化学

は、安全・安心確保のために、製造におけるＧＭＰ（Goodの製品群についても、電子材料用途、導電材料、紫外線吸

Manufacturing Practice）の遵守が法的に要求されます。

収材料など、より付加価値を高めた製品の拡販を展開してこのための品質保証システムの構築についても、全社を挙います。これらの製品に対する顧客からの品質要求は厳し

げて取り組んでいます。

取り組みなどのトピックスを設けて説明した後、実際のプラントや環境対策設備、研究開発の様子などを見ていただき、当社工場の活動に対する理解を深めていただいています。
2015 年 5 月には、定例の四日市市南消防署との特別合同防災訓練の見学と合わせて、今回の訓練会場となった子会社「四日市エネルギーサービス」の事業内容、発電所施設の概要などを説明しました。

●地元教育機関への協力

e

M

社長室
環境・安全衛生統括部
部長補佐 澤木 雅彦「四日市公害と環境未来館体験記」

今年 3 月にオープンしました「四日市公害と環境未来館」 （公害）に配慮している様子が良く分ります。
に行ってきました。近鉄四日市駅近くにあり１Ｆに総合受付（写真）、２階と３階に展示会場があります。
３階は、四日市市の生活風景が展示してあり、四日市公

私が行った時は、お年寄りの夫婦が係員の説明を聞いていました。私もお年寄りの隣で説明を聞いていましたが、説明は丁寧で分り易かったです。

害は、２階に展示してあります。２階の展示室に入ると展７月２０日（祭日）は「四日市公害を忘れないために」（市

示品の中にいくつかのモニターがあります。モニター横の民の集い）が開かれていました。その市民の集いは、毎年スタートボタンを押すと四日市公害の発生から環境改善ま

７月に開かれています。会場に入れないくらいの参加者かでのビデオを見ることができます。出口付近には四日市コら四日市公害への関心の高さを感じました。他にもいろん

ンビナート企業の展示コーナーがあります。各社が、環境なイベントが開かれています。

四日市公害と環境未来館（1F 総合受付付近）

35

中央研究所のRC 活動

社会とのコミュニケーション●化学物質管理についての取組み

gessa

四日市工場のRC 活動

工場見学の様子

公開の工場見学会とは別に、地元教育機関からの工場見察（体験）、②光触媒による有機物分解、③超親水ガラス

学等の申し入れに対しても積極的に受け入れています。環の水掛け観察（体験）、④熱線遮蔽材による昇温抑制実験

境学習授業の一環として地元中学校を対象とした工場見学（体験）、⑤金属コロイドによる銀膜の作製などを技術研究

は 2009 年度から毎年行っていますが、2015 年も 7 月に棟で実際に体験していただきました。

実施し、1 年生生徒および先生方（約 40 名）が来場されました。
環境問題の変遷についての説明と工場内の大規模な設備の見学の後、①電子顕微鏡、デジタルマイクロスコープ観

現場見学の後、研究所で体験学習する 1 年生の皆さん

また、2015 年 6 月には同じく地元中学校の要請にお応えして職業体験学習の一環として、当社の従業員がゲスト
ティーチャーとなり「働くこと」をテーマとした特別授業
を 2 年生生徒の皆さんに行いました。

ゲストティーチャーの話を熱心に聞く 2 年生の皆さん

36

全社的な
取組み

●地域広報誌の発行
2009 年 1 月より、地域コミュニティー誌「きずな（塩浜地域の皆様へ）」を年 2 回発行し、工場周辺地域の自治会各世帯に配布しています。当社四日市工場の方針や地域との取り組み・コミュニケーションについて積極的な情報発信に努めています。

四日市工場のRC 活動

中央研究所のRC 活動

国際交流●ダレル・スターク氏工場見学
四日市工場の敷地内には、太平洋戦争中、日本軍の捕虜とで、感謝の意をしたためた手紙を持参され、是非その元となり四日市工場（当時は軍需工場に指定）で銅の加工作

従業員または親族に渡して欲しいと託されました。幸い後業に従事していた元米軍兵士の慰霊碑があります。慰霊碑

日、その元従業員の息子さんを探し出してお渡しすることには、英文および和文で次のように刻まれています。

が出来ました。

『Nothing is more sublime than to sacrifice ones own

これに先立つ 2014 年 9 月 8 日にも、元戦争捕虜だっlife for the sake of others.This is dedicated to thoseた方の娘さんが、父親が苦労して過ごした四日市工場を是

who fought and died bravely in the name of peace

非訪れたいとの希望があり、支援団体からの要請に応じて、

and freedom during World War II.

慰霊碑や当時からある工場内の古い施設などの案内をしま人がその仲間達のために命を捨てるほど崇高な愛はない。

した。四日市工場では、機会がある度に出来る限りの対応

平和と自由のために第二次世界大戦で戦い、かつ死んだを行っています。

人々に捧ぐ。
』
2014 年 10 月に政府の米国人元戦争捕虜招聘事業により来日されていた米国人元戦争捕虜のうち、
太平洋戦争中、2015 年 7 月発行の「きずな（塩浜地域の皆様へ）No.13」

四日市工場で従事していた元米軍兵士ダレル・スターク氏
が、介添人ほかと共に 10 月 16 日に当工場にも見学にお越しになり、兵士の慰霊碑に花束を供え冥福を祈られまし

地域活動との交流た。スターク氏は、当時過酷な環境下に置かれていた中にあって、当社の従業員にたいへん良くしてもらったとのこ●地元自治会への説明会開催

ダレル・スターク氏と工場長との会見

地元の自治会長の皆様とは、年 1 回程になりますが、貴重な時間を頂戴して、当社の方針や工場の活動報告をすると共に、地元の皆様からの意見なども伺い、双方向のコミュニケーションに努めています。

●社会貢献活動

e

g
essa

M

地元自治会が主催する地域の環境美化行事である「鈴鹿川クリーン作戦」には、毎年 300 名前後の四日市工場従業員とその家族がボランティア参加しています。2015 年
も 3 月に第 11 回として開催され、多数が参加しました。
その他、
月 1 回工場近くの道路（歩道）の清掃を行ったり、

社長室
四日市広報部
部長補佐

西山 良夫「地域社会との交流」

四日市広報部が設置されてから約 7 年、当社は企業市て交流しています。特に、デモンストレーションでは中学

民としてコミュニケーションを大切にすることをテーマ生になりたての 1 年生たちが目を輝かせて興味深く見てに、企業情報の適時開示、地域の皆さんに身近に感じられくれるので、研究所の研究員もやりがいを肌で感じているる存在となるよう、色々な活動を進めてきました。

ものと思います。こうやって中学生たちに働くことの意義

透明性ある情報公開の代表的なものとして行っているのやモノ造りの魅力を少しでも実感してもらえるなら、将来

毎年 11 月に企業で構成する協議会が主催する三重県内では、一般公開の四日市工場見学です。生産活動をしているの海岸漂着物の清掃ボランティア活動にも積極的に参加しプラント見学も重要ですが、最近はどちらかというと防災

この中学校との交流は、校長先生の教え子であった地元

訓練の見学をメインにしており、自衛消防隊に任命された出身の従業員が、たまたまお話をしたのがきっかけで始ま

従業員が消防と連携して一生懸命に安全・安心を担保しよりました。このように地域社会との交流は、どこに縁があうとしている姿を直に見ていただくことに重点を置いているかわかりません。初めの頃に工場に見学に来てくれた中ます。見学者からのご指摘を真摯に受け止め改善していく

学生は、今ではもう社会人や大学生になっているはずです。

ています。
また、防災や環境に関する協議会等にも参画しているほか、メディアへの取材協力など、多岐に亘って地域の活動
あるいは産業や観光の振興に協力しています。

鈴鹿川河川敷の清掃活動に参加

必ずや彼らの役に立つものと信じています。

ことで、年々良くなっているとの評価をいただくようにな

いつかまたりました。今後も外部、特に地域の人に見られているとい新しい縁が生

う緊張感のある、より効果の高い公開訓練を続けて行きた

まれることをいと思います。

期 待 し て、 地

また地域とのコミュニケーションとしては、地元の中学域とのつなが生との交流も定期的な行事として定着しました。地元のりを大切にし中学生とは、職業体験の事前学習としてのゲストティーていきたいとチャーを派遣したり、工場の見学に来ていただいて、技術思います。

研究の様子を実験のデモンストレーションで紹介したりし

37

38

全社的な
取組み

四日市工場のRC 活動

中央研究所のRC 活動

中央研究所のレスポンシブル・ケア活動
環境保全

労働安全衛生推進項目
水域への負荷低減対策2014 年度の実績

実験後の廃液および一次洗浄水を排水管に流さず、分別回収 毎月の排水分析において、全ての測定項目が「草津市下水道
規制値」以下であった ( 排水は下水道へ排出 )。
する。
排水管からの排水の漏れを以下のように点検する。

大気および公 地下水汚染の防止●地上排水管 ･ 溝、および実験室の流し台 ( 特定施設 ) と配管との接続部からの漏れを点検 (1 回 / 月 )。

共用水域への●排水管トレンチの蓋の一部をグレーチングに入れ替え、排水管の見える化工事を実施した。
●排水管 ･ ピット等の全ての点検において、ひび割れなどの設備の損傷はなかった ( 地下水汚染はないと判断 )。

●地中排水管の管内検査カメラによる点検 (1 回 /6 カ月 )。
●実験室から発生するガスや臭気は活性炭フィルターに

環境負荷低減大気への負荷低減

化学物質の環境へ

PRTR●主要排水ピット ･ 枡の点検 (1 回 / 日 )。

アセトニトリル排出量

より脱臭処理する。
●実験室から発生する粉塵は、フィルターや集塵機にて3,000

集塵後、排気する。
第 1 種指定化学物質である n- ヘキサンをヘプタンに代替す2,000ることにより、n- ヘキサンの使用量を削減しており、2012

1,000

2011

2012

準工業地域基準55

自主管理基準

8.22

9.24

10.24 11.27 12.19

管理また、廃溶剤の内容確認のために、廃棄時に各研究室より「有処分を委託している。

9.0 ton→

9.2 ton・植物残渣

14.4 ton↗

16.3 ton

・廃プラスチック類

20.3 ton→

19.6 ton・金属くず

17.0 ton↗

21.5 ton

・非金属くず

5.6 ton↘

4.0 ton25.7 ton→

26.3 ton

4.6 ton→

4.3 ton②産業廃棄物③廃溶剤
・引火性廃溶剤・廃油④廃試薬・廃薬品類
・廃試薬、別取廃溶剤等●温室 ･ 恒温室 ･ 冷蔵庫等の適正な温度管理を実施する。
●危険物（溶剤、試薬）、廃棄物、重量物等運搬時以外のエ
の推進

節電の徹底

3.31 ( 測定日 )・事務系一般廃棄物●エアコン設定温度 ( 夏：28℃、冬：20℃ ) を遵守する。

省エネルギー

2.27①一般廃棄物

収集した廃棄物は以下のように処理する。
●廃試薬 ･ 廃薬品類、廃機器類は年 2 回収集し、特定業者に

1.23

2013 年度 前年比 2014 年度

機溶剤廃液内容カード」の提出を求めている。
●金属、プラスチック類、紙類はリサイクルする。

2015 年

廃棄物排出量ル」、「一般廃棄物の分別」、「実験室における廃棄物の分別 ･

適正な分別処分

参加者 32 名。
セミナー開催健康増進活動

所内の廃棄物に関するルールとして「廃棄物取扱マニュア

周知させる。また、毎週木曜の廃棄物搬出日には、収集場所

レベーター利用を極力控える。
●パソコンモニター輝度の適正化、不在時の電源を停止する。
●終業時等の居室内不要電源の待機電力を停止する。

～いきいきと働くために～」を開催。

参加者 85 名。
●草津エースレーンにてボーリング大会開催 (50 名参加 )。
●所内にてビーチボール大会、卓球大会開催。

実施項目

2014 年度の実績

震度 6 強の地震が発生し、①実験室の天井が落下して１名が被災②実験室で火災が発生した
防災訓練との想定で、パート ･ 派遣社員を含む全所員を対象とした避難訓練、救助活動訓練および消火活動訓練を実施した。また、終了後、屋外消火栓および小型消火器による消火実
技訓練も実施した。
保安・防災体制の強化 中央研究所 BCP( 事業継続計画 ) を改訂。

社会とのコミュニケーション
実施項目

全エネルギー使用量2014 年度の実績

中央研究所では 5 年前より毎年、近隣高校の 3 年生 理系生徒を対象に、キャリア教育の一環として会社見学会を実施しています。2014 年度は 10 月 7 日に実施し、生徒 6 名と先生 2 名が来所されました。1 時間半と限られた時間の中で、前半は “農薬とその研究開発” と題した

1,300

見学会の実施講義を行い、後半は実験室や温室を案内しました。会社見学会後、アンケートを実施し、生徒から「具体的な仕事の説明や施設の見学をさせて頂き貴重な体験ができました」、「世界の食料の安定供給に農薬は欠かせないことが理解できました」、「来年は是非、理系クラス全員で訪問

1,100
1,000

●空調フィルターのこまめな掃除を実施する。

●メンタルヘルス対策セミナーとして

保安防災( 原油換算 KL)

1,200●休憩時間 ･ 不在時の消灯を徹底する。

実施済み●第 4 回健康づくり教室として「VDT 作業を快適に」を開催。

( 年度 )「セルフサポートのコツ

65

7.27

に管理部署の担当者数名が立会い、分別廃棄の徹底を図る。

2014

75

45 2014 年

廃棄手順」、「有機溶剤廃液の収集方法」を取り決め、全員に

2013

騒音測定値

対応

廊下出会い頭の衝突回避（廊下屋内用カーブミラーを設置
曲り角の見通しが悪い）
ビニール製の 2 重のれんを装着
プラスチック破砕機による破砕
し、スリットから破砕屑の飛び時の破砕屑飛び出し出し防止( デシベル )近隣住宅・学校への 55dB 以下 ) の遵守に努める。

廃棄物の適正所内巡視

改善策

夜、階段、廊下が真っ暗で照明 人感センサー式ＬＥＤライトにスイッチがわからない所がある 変更

階段の滑り止め張り替え

設備の更新 ･ 低騒音型への変更、設置場所の移転により、研下 ) より厳しい隣接する第 2 種区域の規制基準 ( 昼間の騒音

事例

所外への移動量0

究所 ( 準工業地域 ) に適用される条例 ( 昼間の騒音 65dB 以2014 年度の実績

期中 1 件発生。ガラス器具折損による手指創傷 ( 不休業災害 )。
期中 1 件発生。自転車通勤時における車との衝突事故 ( 不休業災害 )。
安全衛生委員、職場安全衛生管理者、衛生管理者、安全衛生管理部署による各巡視により、所内の安全向上に努めている。
改善事例

大気への排出(kg)の排出・移動量削減 年度より PRTR 届出対象物質はアセトニトリルのみである。

騒音

実施項目

労働災害の絶無
通勤途上災害の絶無

2010

2011

2012

2013

させて頂きたい」などの意見が寄せられました。
近隣小学校では、昨年度に引き続き「しが環境教育リーディング事業」の指定を受け、環境教2014 ( 年度 )育を推進されています。総合的な学習の時間や生活科の学習の中で、生徒達は地域の生き物さがしを行い、その経験をもとに、生き物を題材にした紙芝居づくりに取り組んでこられました。
地元教育機関への協力

化学品・製品安全管理項目
化学物質管理安全性評価

めています。
この活動の一環として、中央研究所においても 2014 年 10 月 22・29 日の両日、体育館トレ

実施状況

以下のシステムにより化学物質管理に万全を期している。
●取り扱う化学物質に関する法規制のチェックと数量管理にオンライン管理システムを導入している。
●数ヶ月ごとに取り扱う化学物質の棚卸しをしている。
●毎年化学物質のリスクアセスメントを行い、化学物質を取り扱う研究員のリスク低減を図る。
●安全性評価に、可能な限り実験動物を使用しない代替法を採用する。
●動物実験に関して、動物実験倫理委員会の承認を得たもののみ実施する。

更に、校外に出て紙芝居公演会を開催し、発表することで地域の様々な世代の人々と交流を深ーニングルームで 6 年生による「渋川いきものがたり」と題する紙芝居の公演が行われ、多数の所員が鑑賞しました。
この紙芝居は地域の 25 会場で公演が行われ、延 2,000 人の方々が御覧になっています。
草津市の「市内一斉清掃」に合わせ、5 月と 11 月の年 2 回「周辺道路ボランティア清掃」を実施しました。
①草津駅東口～研究所コース②草津駅西口～研究所コース
社会貢献活動③近江寮 草津東高校横（葉山川両岸沿い）コースの 3 コースに別れ、河川土手、道路のごみ拾い、および歩道縁石付近の草刈を行いました。
参加者

5 月：39 名

収集ゴミ量

39

11 月：32 名。

5 月：70kg

11 月：75kg。

40石原産業グループの概要
当社は、酸化チタンに代表される無機化学事業と農薬を主力とする有機化学事業を通して、社会に様々な価値を提供しています。
当社グループは創立 100 周年の 2020 年に向けて、Challenge For 2020 をスローガンとして、“強くて、信頼されるケミカル・カンパニーとしてのブランド力のある会社” を目指し、グローバル企業として更に発展すべく事業を展開しています。

会社概要
事

商

号

石原産業株式会社

本社

大阪市西区江戸堀一丁目３番 15 号

創業

1920 年 9 月 10 日（大正 9 年）

設立1949 年 6 月 1 日（昭和 24 年）

資本金

434 億円（2015 年 3 月 31 日現在）

上東京（第一部）場

売上高 （2015 年 3 月期）
単体： 79,306 百万円
連結：103,330 百万円

務

所 大阪本社、中央研究所、四日市工場、東京支店、中部支店、札幌営業所、仙台営業所、福岡営業所、アルゼンチン支店、
シンガポール支店、上海駐在員事務所、北京駐在員事務所

連結子会社 国内５社
石原テクノ株式会社
石原バイオサイエンス株式会社
富士チタン工業株式会社
四日市エネルギーサービス株式会社
石原エンジニアリングパートナーズ株式会社
海外 8 社U

R

L http://www.iskweb.co.jp

従業員 （2015 年 3 月 31 日現在）
単体：1,140 人
連結：1,636 人

本社

四日市工場

中央研究所

財務指標
売上利益推移（百万円）

120,000

当期純利益推移

経常利益推移
単体

連結

単体

（百万円）

14,000連結2014 年度セグメント別売上高（連結）
単体

（百万円）

9,000

連結

その他
29 億円

4,500

60,00007,000

有機化学事業490 億円

合計
1,033 億円

無機化学事業513 億円-4,500

0

2011

2012

2013

2014 （年度）

0

2011

2012

2013

2014 （年度）-9,000

2011

2012

2013

2014 （年度）

主な事業内容無機化学事業

有機化学事業41

酸化チタン

タイペーク（硫酸法 A 型・R 型、塩素法 R 型）、タイペークイエロー（レモン・レディッシュ）機能材料

超微粒子酸化チタン、超微粒子酸化亜鉛、導電性材料、光触媒酸化チタン、高純度酸化チタン、高純度四塩化チタン、触媒用酸化チタン、針状酸化チタン、ガラスコーティング

環境商品
電池材料
農薬
医薬等
有機中間体

ジプサンダー、フィックスオール、MT-V3
エナマイト
除草剤、殺虫剤、殺線虫剤、殺菌剤、植物成長調整剤、生物農薬、展着剤
医薬原末、HVJ-E ベクター
CF3- ピリジン誘導体

石原産業株式会社■ 事業所
本社〒 550-0002

大阪市西区江戸堀一丁目 3 番 15 号

中央研究所

〒 525-0025

滋賀県草津市西渋川二丁目 3 番 1 号

四日市工場〒 510-0842

三重県四日市市石原町 1 番地

東京支店

〒 112-0004

東京都文京区後楽一丁目 4 番 14 号後楽森ビル

中部支店〒 510-0842

三重県四日市市石原町 1 番地

札幌営業所

〒 060-0003

札幌市中央区北三条西一丁目 1 番地 サンメモリア 9 階

仙台営業所〒 980-0811

仙台市青葉区一番町 1 丁目 1 番 41 号 カメイ仙台中央ビル

福岡営業所〒 810-0001

福岡市中央区天神五丁目 10 番 11 号 イトーピア天神ビル■ 本報告書に関する問い合わせ先
社長室 環境・安全衛生統括部
TEL 059-345-6205
ホームページ

FAX 059-345-6206

http://www.iskweb.co.jp/