パチンコ店づくり／表綜合ユニコム［パチンコホールマネジメントセミナー］のご案内

厳しい環境だからこそ差が付く繁盛店づくりのポイント

パチンコチェーン店の業績向上 の 方法論・技術論による店づくり強化手法○ 遊技機の選定、機種構成・レイアウト、販促などはお店の運営上不可欠な検討項目であるが、競合店もそれなりに努力していれば、業績向上につながる差別化まで結び付けることは難しい◯ チェックリストから見える繁盛店・高稼動店の強いところと弱いところ○ お店の運営上不可欠な項目を徹底的に強化・実行しても、業績に結び付かないお店は存在する◯ 業績向上のための努力が、業績向上のセオリーとは違っているリスクがある◯ 売上げの上げ方や利益の創出の仕方など業績向上の方法論とテクニックなくして、業績向上に結び付けられないご案 内

経営環境が激変するパチンコ業界にあっては、環境変化への対応に追われ、業績を向上させることが難しい局面となります。そうした厳しい環境のなか、遊技機の選定・購入台数の検討、機種構成とレイアウト、最適な販促手段の選定や販促強化、接客・オペレーションのレベルアップなどのテーマについて、これまで以上に一所懸命に取り組むことはもちろんですが、それはある意味お店の運営上に必要なテーマであって、競合店もそれなりに努力していれば、営業面の強化につながったり、良いお店にはなっても、儲かるお店になったり、業績向上に直結する保証はありません。大切なことは、お店の運営上不可欠なテーマに取り組むうえで、業績向上に直結するような方法論や技術論をマスターしていくことです。どうすれば売上げが上がるのか、また利益をどう創出していくかの手法やテクニックに精通することができれば、お店の努力が業績向上に結びつきやすい下地をつくることができます。
今回のセミナーでは、さまざまなエリアの店舗調査で得られた優れた取組みを、最新ホールや繁盛店における店づくりの具体的な事例を交えてポイントを解説いたします。また、コンサルタントが使う業績向上の手法やテクニックを活用しながら、より多くのパチンコ・パチスロホールが業績向上という結果に結びつけるヒントをお伝えします。パチンコチェーン店
企業関係各位のご参加をお勧めいたします。
参 加 申 込 書
パチンコチェーン店の業績向上の方法論・技術論による店づくり強化手法●会社名（フリガナ）●貴社業種●振込予定日（月●当日現金支払い希望・・・□●ご担当者名（●所在地（〒ＴＥＬ.

日））

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●出席者名①（フリガナ）

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ＦＡＸ.

（）

●所属部署・役職名●E-MAIL●出席者名②（フリガナ）●所属部署・役職名●E-MAILⓄ-０３２０１91204-０3０

日時会場

2019年12月17日（火）13：00〜17：00

東京ガーデンパレス

東京都文京区湯島1-7-5
TEL 03-3813-6211※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参 加 費

45,100円（１名様につき）（消費税及び地方消費税を含む）●同一申込書にて2名様以上参加の場合40,700円（１名様につき）（消費税及び地方消費税を含む）※テキスト・コーヒー代を含む

主催
月刊資料

〒104-0031
東京都中央区京橋2-10-2 ぬ利彦ビル南館6階
TEL. 03-3563-0025(代表)ダイレクトメールの送付先変更・中止をご希望者は、お手数ですが、封筒ラベルにご要件を記入の上、弊社企画事業部（ＦＡＸ.０３-３５６４-２５６０）迄ご連絡ください。

※弊社ホームページからも、本セミナーはお申込みいただけます！

https://www.sogo-unicom.co.jp

０１２０-０５-２５６０

お申込み先

ＦＡＸフリーダイヤル

お問合せ先綜合ユニコム㈱ 企画事業部 ＴＥＬ.０３-３５６３-００９９（直通）※ＦＡＸフリーダイヤル不通時はＦＡＸ.０３-３５６４-２５６０迄おかけ直しください。

●お申込み方法
・左記「参加申込書」にご記入後、上記FAXにてお申込みください。参加者宛に「参加証／請求書／銀行振込用紙」をご郵送いたします。「参加証」は当日ご持参いただき、会場受付に「お名刺１枚」と共にお渡し願います。
・開催直前や当日のお申込みもお受けいたします。その場合は、FAXにて「参加証」をご送付いたしますので、必ず FAX番号の明記をお願いいたします。なお、お支払方法につきましては、別途ご連絡をさせていただきます。
●参加費のお支払について・参加費は「請求書」到着後、原則として開催３営業日前迄にお振込み願います。
・お振込みが開催後日になる場合は、左記「振込予定日」欄にご記入ください。
・お振込手数料は貴社にてご負担願います。
・当日現金でのお支払いも可能です。
「当日現金支払い希望」欄に□ 印をご記入願います。
●お申込者が参加できない場合について・代理者にご出席いただけます。既送の「参加証」と「代理者のお名刺１枚」をご持参のうえ、当日会場受付までご来場ください。
●キャンセルについて
・開催３営業日前（土日祝日、年末年始を除く）迄に、弊社宛に「会社名／氏名／電話番号／返金先銀行口座（振込済みの場合）」を明記の上、FAX.０３-３５６４-２５６０にて必ずご連絡ください。
・返金手数料として２,０００円（1件毎）を申し受けます。なお、開催２営業日前以降のキャンセルにつきましては、全額をキャンセル料として申し受けます。その際には当日配布資料を参加者宛にご送付いたします。
●その他ご連絡事項
・お座席は受付順を基本に当方にて指定させていただきます。
・会場内は禁煙です。講演中の録音・録画、携帯電話等での通話はお断りいたします。
・講演中のPCの使用は可能ですが、使用に関しては周囲へのご配慮を願います。
・ご記入いただいた個人情報は、弊社商品案内ならびにセミナーの適切な運営、参加者間の交流促進のために利用させていただきます。
・主催者や講師等の諸般の事情により、講師変更や開催を中止する場合がございます。
その際には弊社より参加者にご連絡させていただきます。なお、その際の交通費の払い戻しやキャンセル料の負担はいたしかねますので、予めご了承ください。

パチンコ店づくり／裏綜合ユニコム ［パチンコホールマネジメントセミナー］のご案内
厳しい環境だからこそ差が付く繁盛店づくりのポイント

パチンコチェーン店の業績向上の方法論・技術論による店づくり強化手法
セミナープログラム
13：00〜17：00 （※講演途中でコーヒー休憩を挟みます）

Ⅰ. 運営上不可欠なテーマに取り組んでいるだけでは、業績向上に結びつかない理由
1. 遊技機の選定・購入台数の検討、機種構成やレイアウト、外部販促手段の選定や店内販促強化、会員化や来店ポイントなどを通じたお客様の囲い込み、接客・オペレーションのレベルアップなどは、運営上不可欠なテーマであって、競合店もそれなりに努力していれば業績向上に結びつきづらい
2. 営業努力が業績向上に結びつかない理由。努力している良いお店なのに不振店である理由とは
3. 業績向上のための努力が、セオリーと違ってしまっているリスクを検証すべき理由とは
4. 売上げや利益を引き上げる手法やテクニックを修得できれば、お店のレベルアップを業績向上に直結させることができる

Ⅱ. 業績向上のための方法論・技術論
1. 売上げを引き上げるための手法・テクニック・考え方
2. 利益を創出するための手法・テクニック・考え方

講師プロフィール

宮川 雄一 （みやかわ ゆういち）
株式会社アミューズ・ファクトリー
代表取締役社長
慶應義塾大学卒業後、大手メーカー勤務を経て、外資系コンサ ルティング会社に入社。理論に基づく業績改善手法を現場に適用する経験を積んだのち、パチンコ業界にてチェーン店と販社を擁するグループ企業の経営に参画。店舗は２年間で既存店ベースの売上げが５割アップとなり、その事例が業界誌で度々掲載される。販社も仕組み化により大幅な売上げ増となり、グループ全体を高成長企業に育てる。その後チェーン店の代表として、理論と実践の融合を意識したパチンコ店の経営・営業を推進する。既存店の業績向上
および新規出店を軌道に乗せた営業ノウハウ、チェーン店の仕組みづくりを実践してきたノウハウを、体系化・テキスト化した形で提供することを特徴とする㈱アミューズ・ファクトリーを設立し、今日に至る。
最近の新規出店を成功させているチェーン店や成長中の企業に、分析・プランニング・営業・マネジメント等のノウハウや仕組みの提供を通じて、実績を重ねている。

3. 営業管理面での業績向上のための取組み
4. 経営管理面での業績向上のための取組み

Ⅲ. 即効性ある業績向上のための方法論。
具体例と業績向上のためのこだわりポイント（チェーン店としての店舗運営・営業に不可欠な仕組みづくりの具体例）
1. お店のつくり込み・営業強化について、即効性を意識した、早期に改善するための工夫
2. お店づくり全体を網羅するチェックリストを用いれば、競合店の強み、弱みを踏まえた競争力強化や改善につながり、営業幹部の育成や組織としての営業ノウハウの蓄積につながる
3. お店の改善を業績向上に結びつけるためにこだわるべき実務面でのポイント
4. シニア向け・女性客向けのお店づくりのこだわり、客滞率向上やリピート化・固定化を意識したお店づくりを体系化すべき理由とチェックリストの目的別運用の具体例

関広志 （せき ひろし）

株式会社アミューズ・ファクトリー
経営・営業支援部
シニアコンサルタント 兼 アナリスト
大学卒業後、パチンコホール経営企業を経て、㈱アミューズ・ファクトリーに転籍し、店舗分析および営業能力調査の店舗総合診断のスペシャリストとして全国各地の店舗分析を行なっている。最近の新規出店を成功させた繁盛店の分析をはじめとした新規出店や、既存店の店舗分析および営業能力調査は、直近5年間で累計320件超と業界トップクラスの実績を積み重ねている。特に、GISソフトや人口統計情報を使った商圏特性の分析に強みを持つ。また、店舗分析を踏まえた、顧客目線のホールづくりのサポートで支援先から高い評価を得ている。

5. 完全新規則機時代でも勝ち残るために追加すべき工夫

Ⅳ. 完全新規則時代における勝者となるために。
経営面・営業面での競争力強化に向けて必須となる方法論・考え方
特典：シニア向けお店づくりのチェックリスト

本セミナーをはじめ月刊誌・資料集・書籍は、WEBでもお申し込みいただけます。

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