Japanese CorporateBusiness NewsletterNo. 3/2024

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PageTopic

03[DE] Kienbaum stärkt internationale Präsenz

06[DE] Studie: Arbeitgeber mit Jobs passend zur
Karrierephase besonders attraktiv

09[DE] Wie entwickeln sich die Gehälter in Deutschland,Österreich und in der Schweiz?

13Kienbaum - Leading by #WePowerment
Japanese Corporate Business, Kienbaum Japan

14Contacts

Kienbaum stärkt internationale Präsenz
PRESSEMITTEILUNG – KÖLN, 22.05.2024•Internationaler Player: Kienbaum Consultants nun mit 26
Büros auf 4 Kontinenten vertreten•

Franchise-Modell: Kienbaum Consultants eröffnet zusammen
mit Fabio Ciarapica 4 neue Büros in Mailand, Rom, Bolognaund Padua•

Kienbaum Consultants stärkt Partnerschaften mit eigenen
Büros in Kundennähe – auch international

Kienbaum Consultants, ein Pionier der deutschen
Beratungsbranche, hat am 1. April vier weitere Niederlassungenin Italien eröffnet. Dieser Schritt unterstreicht das kontinuierliche
Bestreben des Unternehmens, sein internationales Portfolio
weiter auszubauen und den lokalen sowie internationalen Markt
mit maßgeschneiderten Beratungslösungen zu bedienen. Tenor:
Kienbaum Consultants setzt weiter voll auf Internationalisierung,mit einem strategischen Übergewicht in Europa, um den
Bedürfnissen der zunehmend international agierenden Klienten
gerecht zu werden.

Köln, 22.05.2024
Seit dem 1. April 2024 ist Kienbaum in Italien mit vier strategischen
Geschäftszentren aktiv: Mailand, Rom, Bologna und Padua. „Durch
unsere globale Präsenz und lokale Expertise bieten wir optimale
Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Marktes
zugeschnitten sind. Und mit Büros in Italien gehen wir hier dennächsten Schritt in unserer Strategie,” erklärt Fabian Kienbaum, CoCEO von Kienbaum Consultants.
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Globales Netzwerk und lokaler Service

Maßgeschneiderte LösungenMit nunmehr 26 Büros auf vier Kontinenten – Nordamerika,
Südamerika, Asien und Europa – hat Kienbaum ein kraftvolles,
globales Netzwerk geschaffen, das allen Partnern umfassendeVorteile bietet. Dieses Netzwerk ermöglicht es Kienbaum, globale
Trends und Ressourcen effektiv zu nutzen, während gleichzeitig auf
individuelle Beratungsbedürfnisse im Heimatmarkt eingegangen wird.
Kienbaum vereint Personal- und Managementberatung fürinternational agierende Organisationen und Klienten und passt sichmit der eigenen standortübergreifenden globalen Wachstumsstrategiean. „Neue Büros entstehen oft dort, wo bereits existierende
Partnerschaften bestehen”, sagt Fabian Kienbaum. So auch in Italien.
Mit dem Kienbaum Partner Fabio Ciaparica und der Beratungsfirma
Human Value srl wird eine bereits bestehende Zusammenarbeit weiterausgebaut. Das Resultat: Daraus entsteht ein Franchise-Konstrukt mit
optimalen Netzwerken in Italien.

Auch in Italien bietet Kienbaum ein umfassendes Beratungsangebot,
das von Executive Search über Bewertungsdienstleistungen bis hin
zur Beratung von Vorständen reicht. Jeder Standort wird von einem
erfahrenen Team geleitet, das tiefgreifende Kenntnisse in den
jeweiligen regionalen Märkten besitzt und auf das gesamteinternationale Netzwerk zugreifen kann. Dieses Team setzt sichzusammen aus Expert:innen, die sowohl lokale als auch internationale
Geschäftsanforderungen verstehen und effektiv adressieren können.
Auf diese Weise ist es uns möglich, die diversen Champions in den
Bereichen gehobener Mittelstand, Familienunternehmen undproduzierenden Unternehmen in Italien noch besser zu betreuen.

Über Kienbaum:
Seit seiner Gründung im Jahr 1945 ist Kienbaum ein führendes
Beratungshaus Deutschlands und eine der ersten Personal- undManagementberatungen europäischen Ursprungs. Mit einem Teamvon 600 Mitarbeitenden ist das Unternehmen in allen bedeutenden
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Wirtschaftszentren Deutschlands präsent und unterhält weltweit 26
Büros auf vier Kontinenten. Mit einem klaren Fokus auf Bildung,mutiger Führung und Leistungsorientierung strebt Kienbaum als
Pionier der Arbeitswelt danach, Motor für Fortschritt in Organisationen
und Gesellschaft zu sein. Kienbaum ist international tätig undunterstützt Unternehmen aller Größen und Branchen dabei, die
Chancen des technologischen Wandels zu nutzen und die
Einzigartigkeit jedes Einzelnen zu fördern.
https://international.kienbaum.com/

Für weitere Informationen und Presseanfragen kontaktieren Sie bitte:
Lucilla Schönauer
Communication Specialistpresse@kienbaum.de

Originalartikel in Kienbaum-Pressemitteilungen:https://www.kienbaum.com/presse/kienbaum-staerkt-internationale-praesenz/www.kienbaum.it

5Studie: Arbeitgeber mit Jobs passend zur Karrierephase besonders attraktiv
PRESSEMITTEILUNG – KÖLN/DÜSSELDORF/BERLIN, 25.03.2024•

Gemeinsame Erhebung von The Stepstone Group undKienbaum Institut @ ISM für Leadership & Transformation
unter 8.400 Arbeitnehmern•

In späteren Karrierephasen sind soziale Aspekte wichtig, injungen Jahren Selbstverwirklichung•

Neun von zehn schließen einen Jobwechsel nicht aus, fast dieHälfte hiervon sucht sogar selbst aktiv•Derzeit enorme Chancen für Unternehmen, Fachkräfte bei derKonkurrenz abzuwerben

Köln/Düsseldorf/Berlin, 25.03.2024

Im Kampf um die besten Talente können Arbeitgeber bei
Jobsuchenden mit maßgeschneiderten Angeboten passend zur
Karrierephase kräftig punkten. Das ist Ergebnis der Studie „Attracting
Talent 2024“ der digitalen Recruiting-Plattform The Stepstone Groupund dem Kienbaum Institut @ ISM für Leadership & Transformation
unter 8.400 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern in Deutschland.
Anderer Karriereabschnitt, andere Bedürfnisse: Während später in derLaufbahn soziale Aspekte wie die Unternehmenskultur im Vordergrund
steht, zählt für Jüngere das Thema Selbstverwirklichung im Job eineherausragende Rolle. Unabhängig von Alter oder Beruf bleibt dasGehalt aber zentral für die Attraktivität einer Position.

Der Arbeitsmarkt ist weiter von hoher Dynamik geprägt: Laut Studie
schließen 92 Prozent der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nichtaus, den Job zu wechseln. Immerhin fast die Hälfte hiervon gibt an,auch selbst aktiv nach Jobangeboten zu schauen. Dass die
Generation der Baby-Boomer bald in den Ruhestand geht, erhöht den
Druck auf die Unternehmen zusätzlich. „Fachkräftemangel ist kein
Buzzword, sondern ein reales Problem, das unsere Wirtschaft richtig
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Managing Director & Partner bei Kienbaum.
Nach den Ergebnissen der Studie ist für Unternehmen vor allem
Anpassungsfähigkeit Trumpf. Es werden diejenigen zu den Gewinnernzählen, die Trends am Jobmarkt erkennen und Strategien justieren:„Schon heute haben wir Arbeitskräftemangel, dabei kommt dieArbeiterlosigkeit erst noch. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht
es mehr als einen One-Size-Fits-All-Lösung. Es ist wichtiger denn je,
den Bedürfnissen unterschiedlicher Karrierephasen gerecht zuwerden”, betont Dr. Tobias Zimmermann, Arbeitsmarktexperte bei The
Stepstone Group. „Natürlich ist Bezahlung ein wichtiges Kriterium,
aber das Eingehen auf persönliche Bedürfnisse, die sich im Laufe desLebens verändern, ist genauso entscheidend. Individuelle und flexible
Personalbetreuung ist in Zukunft ausschlaggebend”, betont er.
Aus Sicht von Prof. Walter Jochmann bietet die hohe Wechselwilligkeit
von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern Unternehmen derzeit
enorme Chancen, Spitzenkräfte von der Konkurrenz abzuwerben.
Allerdings: „Der Recruiting-Prozess muss schlanker, effizienter undsmarter werden. Unternehmen, die hier Barrieren wegnehmen,werden sich im Kampf um Fachkräfte durchsetzen. Gleichzeitig spart
es auch Kapazitäten,” betont er. Denn laut Studie wollen dieMenschen nicht nur wechseln, sondern das auch besonders schnell,
weil sich gesuchte Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ihrer
günstigen Lage durchaus bewusst sind.

Laden Sie sich hier die Studie “Attracting Talent 2024” herunter.
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https://media.kienbaum.com/wpcontent/uploads/sites/13/2024/03/
Attracting-Talent-2024-KienbaumStepstone.pdf7

Englische Version der Studie finden Sie hier:https://international.kienbaum.com/wpcontent/uploads/sites/13/2024/04/Attracting-Talent-2024_en.pdf

Für weitere Informationen und Presseanfragen kontaktieren Sie bitte:
Lucilla Schönauer
Communication Specialistpresse@kienbaum.de

Originalartikel in Kienbaum-Pressemitteilungen:https://www.kienbaum.com/presse/studie-arbeitgeber-mit-jobs-passend-zurkarrierephase-besonders-attraktiv/

8Wie entwickeln sich die Gehälter in Deutschland, Österreich und in der Schweiz?
Studie: Faktencheck Gehaltsentwicklung 2024
In den vergangenen Jahren konnte eine deutliche Zunahme derDynamik bei der Gehaltsentwicklung beobachtet werden,
insbesondere aufgrund der gestiegenen Inflation seit dem Jahr
2022 und des zunehmend spürbaren Fachkräftemangels. Wirhaben zusammengefasst, welche Gehaltsanpassungen
Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz imJahr 2024 umgesetzt haben.

Der Kienbaum Faktencheck zur Gehaltsentwicklung 2024 (654Teilnehmende) gibt einen Einblick in die tatsächlich realisierten
Gehaltsentwicklungen und überprüft, ob die ambitionierten Prognosen
aus dem Herbst 2023 auch eingetreten sind.

Ein detaillierter Einblick in die Gehälter im DACH-Raum
Gehaltsentwicklung in Deutschland
Der Kienbaum Faktencheck zur Gehaltsentwicklung 2024

Kienbaum beobachtet eine erhöhte Nachfrage an benötigten
Informationen zu der Entwicklung der marktüblichen Gehälter. Viele
Unternehmen setzen sich mit ihrer Vergütung auseinander, um imWettbewerb um die knappen Arbeitskräfte richtig aufgestellt zu sein.
Dies führt zu einer dynamischen Marktsituation, in welcher aktuelle
Informationen zur Gehaltsentwicklung an Bedeutung gewinnen.

In Deutschland wurden die im Herbst 2023 prognostizierten
Gehaltssteigerungsraten in der Breite nicht realisiert. Wo diePrognosen noch bei durchschnittlich 4,7% lagen, wurden
durchschnittlich 2,8% realisiert. Obwohl rund 83% der befragten
Unternehmen aus Deutschland angaben, dass der Druck auf dieGehälter mittelfristig bestehen bleibt, blieben die Unternehmen
deutlich (etwa zwei Prozentpunkte) unter den ursprünglich geplanten
Gehaltssteigerungen – unabhängig von der Unternehmensgröße, derBranche oder auch der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens.
9Gehaltsentwicklung in ÖsterreichIn Österreich scheint sich der Arbeitsmarkt zu entspannen (46% derbefragten Unternehmen gaben an, dass es ihnen leichter als vor 12Monaten fällt freie Stellen zu besetzen), wobei der Druck auf
Gehaltssteigerungen weiterhin bestehen bleibt (77% Zustimmung).
Die realisierten Gehaltssteigerungen lagen hier mit durchschnittlich
6,6% auf dem Niveau der Prognose aus dem Herbst 2023 (6,5%).

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Gehaltsentwicklung in der Schweiz
Auch in der Schweiz bleibt der Druck auf steigende Gehälter bestehen(75% Zustimmung), wenngleich die Gehaltssteigerungsraten iminternationalen Vergleich in absoluten Zahlen auf niedrigem Niveauverbleiben. Bei einer prognostizierten Gehaltssteigerung von 1,8% aus
dem Herbst 2023, zeigt der Faktencheck eine realisierte
Gehaltsentwicklung i.H.v. 1,6%.

Erwartungen an attraktive Gehaltspakete & Herausforderungen
für Unternehmen
Insgesamt zeigt der Kienbaum Faktencheck zur Gehaltsentwicklung
2024, dass Unternehmen weiterhin vor Herausforderungen stehen, umim Wettbewerb um die begehrten Arbeitnehmenden attraktiv zu
bleiben. Gleichzeitig sorgt die teilweise angespannte wirtschaftliche
Lage dafür, dass Unternehmen ein besonderes Augenmerk auf den
passgenauen Einsatz von Personalbudgets legen. Es bleibt somit
abzuwarten, wie sich die Gehaltsentwicklung in der nahen Zukunftweiter entwickeln wird.
Länderübergreifend gaben drei Viertel der befragten Unternehmen an,
dass die Erwartungen der Bewerbenden an attraktive
Einstiegsgehälter nicht zurückgehen. Damit ist klar, dassUnternehmen weiterhin attraktive Gehaltspakete anbieten müssen, um
im Wettbewerb um die besten Talente bestehen zu können.

11Laden Sie sich die komplette Studie Faktencheck
Gehaltsentwicklung 2024 herunter.
https://shop.kienbaum.com/produkt/faktencheckgehaltsentwicklung2024/

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Written by:Timon Forrer
Director | Compensation & Performance Management
Timon.Forrer@kienbaum.com
Dr. Michael Kind
Director | Compensation & Performance Management
Michael.Kind@kienbaum.de

Alfred Berger
Director | Compensation & Performance Management
Alfred.Berger@kienbaum.de

Originalartikel in Kienbaum-Blog:
https://www.kienbaum.com/blog/wie-entwickeln-sich-die-gehaelter-in-deutschlandoesterreich-und-in-der-schweiz/

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Japanese Corporate Business
The Japanese Corporate Business Group (JCB) was established in 2001. It is the answer
to the central challenge faced by international companies: the integration of different
corporate and business cultures. The company’s objective is to support European
subsidiaries of Japanese companies with integrated Human Resource Management ineach other’s local markets. Thanks to their special cultural and linguistic skills, ourconsultants offer the best foundation for real cross-cultural consulting. We speak thelanguage of our clients, not only figuratively but also literally. JCB’s clientele currently
includes over 200 Japanese subsidiaries throughout Europe.

Kienbaum Japan
By opening our office in Tokyo in 2006, we are consistently pursuing our principle ofregional presence in a global network. Our local presence enables us to communicate
even more intensely with our Japanese clients. Not only do our consultants know theregional market, they also have knowledge of the international sector. Our expertise in theJapanese market is a result of our long-term support of Japanese companies and of
having advised subsidiaries of foreign companies in Japan. In a process based on
partnership and transparency, we find the best executives and specialists for our clients. 13

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