Governor's
MONTHLYLETTER

2ガバナー月信Governor's
Message
国際ロータリー第２７５０地区
2020 - 21年度ガバナー

2月号

多様性の重要性は生物学的にも証明されています。生物は互いに関係しあって生きています。それは弱肉強食の関係ばかりでなく花と蜂のようなお互い助け合う関係もあります。
さらにいえば生物に恵を与えている光や水などの環境も大きな影響を与えています。約250万年前にヒト属（北京原人・ジャワ原人等）が生まれてから約4万年前にネアンデルター
ル人が絶滅し、ヒト属でホモサピエンスと呼ばれる我々はひとりぼっちの種になりました。人類の種の多様性は非常に低Stay hungry stay foolish
バイデンアメリカ大統領の組閣人事が話題を集めていまい状態なのです。生物学的視点に立てば、人類は肌の色とか、性の問題とか、貧富の差とか、宗教と信条の異なりなどで争うべきではないのです。

す。内閣の重要なポジションに女性そして黒人を多く登用、そのような中で私たちの活動はますます重みを増していま

トランプ前大統領の時とは様変わりし多様性を重視した起用す。一つは今推進している環境保全の運動です。さらに前となっています。以前に黒人の大統領を選んだ国ですから驚進させ生物の多様性を守り、絶滅種を少なくして生物体系をくことはないと思いますが、この多様性を意識した組閣は日守っていくことが大切です。また、世界の中で貧困や疾病本と比べて、さすがに多くの人種が住む国だと思わざるを得で苦しんでいる人たちを救済し、恵まれない子供たちのためません。日本も実は内閣府の「男女共同参画推進本部」に教育の機会均等を図る活動も人類の未来を考えると大変の目標では2020年までに社会のあらゆる分野において女性意味のあることでしょう。では、努力の足りていないものは何が占める割合を30％にすると宣言していました。現実には女でしょう。「ジェンダー・ギャップ指数」を上げる活動だと思

性役員の上場企業で占める割合は3.4％（2019年）、国います。特に今年度は地区特別賞として「女性会員に扉を会議員でも24.3％。2020年、菅政権の閣僚にいたっては開けた賞」「女性会員を勧誘した賞」を設け「ジェンダー・首相を除く20名のうちたったの2名です。2019年の世界経ギャップ指数」を上げようと試みました。その結果、日本34

済フォーラムが発表した「ジェンダー・ギャップ指数2020」地区の中で私たちの地区は女性会員比率トップを維持してい（女性の活躍度）によれば日本は153国中121位だったそます。

うですが、ちなみに1位はアイスランド、アメリカは意外と低

私はバリアフリー・マインドを「様々な障害や心身の特く（バイデン政権下では上がるでしょう）53位、中国は106

性、考え方を持つ全ての人々が平等な立場で相互に理解を位、韓国は108位でした。

深めようとし、コミュニケーションを取り合い、支えあうことだ」

Stay hungry stay foolishはスティーブ・ジョブズがスタと提唱しました。ヒトは他人に優越することを誇りがちです。

ンフォード大学の卒業式祝辞（2011年）で語ったスピーチ

また、自分と違う意見を持つ人たちや信条を持つ人たちを敬です。ご存知の方もいらっしゃるでしょう。イノベーションを起遠しがちにもなります。しかし私たちはさまざまな違いを乗り越こすためには、賢くならず“ばか”でいなさいということです。

え、ロータリークラブと言うすばらしい組織の中で、世界200“ばか”というのは“ばか”な奴だと思われても“ 思慮がないね”以上の国々、119万人を超える会員と力を合わせ、平和でと思われても信念を貫けということでしょう。イノベーションの人々が手を取り合う社会を創ろうと活動しています。

鍵は他人と違うことを恐れない多様性にあると私は理解しました。

今年は丑年、その歩みを確実に一歩一歩前へ進めましょう。

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ガバナー月信 2月号
年度前半を振り返って2020 - 21年度ガバナー

ガバナーの大きな役割であるガバナー公式訪問は国内88クラブのうちコロナ禍で例会をできなかったクラブと、今年4月に解散するクラブを除いて86クラブ全て終了いたしました。海外のパシフィックベイスングループにつきましてはコロナ禍の状況を見ながら再検討します。これまでご協力いただきました各クラブの会長、関係者の皆さまには改めてお礼申し上げます。
さて、最近の日本では新型コロナウイルス感染の拡大から医療崩壊の危機が叫ばれていますが、アメリカやイギリス等ではワクチンの接種も始まり、悪いニュースと良いニュースがまさに「あざなえる縄のごとし」の様相を見せています。そのような状況で半年を振り返ると、皆さまはコロナ禍にもかかわらず柔軟、かつ工夫を凝らして多種多様に奉仕活動、親睦活動などを展開されており、その姿にガバナーとして誇りを感じます。例を挙げれば、ZOOMを使っての遠方の方との打ち合わせ、人を集めないでネットで展開するセミナーや親睦会、これらコロナ禍で工夫されたノウハウはこれからの社会を見据えたものだと思います。
私たちはこのコロナ禍をとらえて、デジタル社会へ向け活動の在り方を一歩前に進めたようですね。とはいえFACE TOFACEがロータリー活動の基本だという考えは変わりませんが…。
ところでこの2月、1905年の2月23日は「ディアポーン街の奇跡」と呼ばれる日です。ご承知の方も多くおられるでしょう。
その日、ポール・ハリスとシルベスター・シールはシカゴ環状道路近くのボヘミア料理「マダム・ガリ」の店で、大不況から混乱したシカゴの街に、もう一度公正な商取引ができ、そのうえ友情を育める仲間を集めようと熱く語り合いました。それが現在世界200以上の国々で会員119万人余を組織するロータリークラブ創立の発端です。このロータリアンの公正な取引と友情を育む精神については、今でも「職業奉仕セミナー」という形で引き継がれています。昨年11月6日に開かれた「職業奉仕セミナー」へは私も出席し、ご挨拶させていただきました。

福原有一

私も25年前、東京銀座ロータリークラブに入会した時、職業奉仕という言葉に馴染がなく、なかなか理解できませんでした。
企業経営の本を読んで、コーポレート・ガバナンスという言葉に出会い、企業と職業を置き換えれば趣旨は一致することに気が付きました。コーポレート・ガバナンスとは、企業の競争力・収益力向上を長期的な視点から、企業の不正行為の防止を含めた社会との良好な関係のなかで達成すること。そして職業奉仕とは、職業における競争力・収益力の向上を長期的な視点から、不正行為の防止を含めた社会との良好な関係で達成すること。どうですか?
まさしくロータリークラブの職業への先見性は時代を超えていますね。
次は地区とロータリークラブの関係について。私はガバナーとして皆さまの活動を支援させていただく立場にいますが、この半年果たしてその様なことが出来ていたかどうか、自分に問いかけています。常々人生を充実させ豊かに感じさせてくれるものがロータリークラブだとの思いで活動してまいりました。お陰様で多くの友人・知人を得て、趣味も多彩になり、お腹も出ました。
さて今年度、私の提案させていただいた「バリアフリー・マインド」を皆さまが理解され多少なりとも社会に好循環をもたらすことに貢献できたのではないか、その手ごたえを感じつつあとの半年に思いをはせて、ここで話を結びましょう。
最後に、5月26，27日に日程変更した地区大会、そして6月の台北での国際大会が開催されることを切に祈っています。
地区大会はFACE TO FACE の集いが万が一実現できなくても何かしらの手法で集えることが可能になるよう期待します。
地区大会実行委員会の皆さまには大変ご苦労をおかけします
が、ご検討をよろしくお願いいたします。そして国際大会推進委員会の皆さまにも日々変わる感染状況に対応して、方針の決定から各種関係先との交渉まで、多くの検討事項があり、まだまだ先が読めない毎日です。重ねてよろしくお願いいたします。

年間の月間テーマ
11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

●疾病予防と治療月間●職業奉仕月間●平和構築と紛争予防月間●水と衛生月間●母子の健康月間●青少年奉仕月間●ロータリー親睦活動月間●米山月間●ロータリーの友月間●基本的教育と識字率向上月間●会員増強・新クラブ結成推進月間

10月●ロータリー財団月間

9月●地域社会の経済発展月間

8月

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ガバナー月信 2月号「私のバリアフリー・マインドシリーズ」⑦

多摩中グループ ガバナー公式訪問合同例会・懇親会
多摩中グループ ガバナー補佐

尾内昭夫（東京立川ＲＣ）

新型コロナの影響もまだまだ続く中、皆さまのグループやクラブでも例会運営や事業の遂行にご苦労されていることと存じます。コロナ禍で例会も出席もロータリーのあり方も大コロナ禍さえなければ多摩中グループ協議会でも各クラブ
でも、もっともっと色々な事が出来たし、やりたい事もあったのにと悔やまれます。

きく変化しています。だからこそ、このタイミングに「ロータリーの本質や伝統」「ロータリアン一人一人のあるべき姿とは」について改めて考えてみることに、大変大きな意味があるように思います。
多摩中グループ協議会では、去年11月２０日に「多摩あと数ヶ月の任期ですが、皆様には引き続きご指導ご鞭撻と多摩中グループにご協力を賜りますようお願い申しあげます。

中グループ ガバナー公式訪問合同例会・懇親会」をパレスホテル立川で開催いたしました。例年は親子２クラブでのガバナー公式訪問例会の開催ですが、コロナ禍で２クラブ分の例会場を確保出来ないクラブもあり、また今年度は多摩中グループの結束と一体感を目標にしていた私の意向で合同例会及び懇親会を開催することにいたしました。ちょうど二日前から新型コロナの感染者が激増し第三波かと言われ始めた時でしたので、大変痺れましたが前日にキャンセルする勇気も無く、もしここでクラスターが発生したら責任を取ってロータリーを退会する覚悟でした。当日はＺｏｏｍとＹｏｕＴｕｂｅ配信も同時に行い、出席者には検温・消毒・マスク着用を徹底し、感染者もなく無事に挙行することが出来たのは幸いでした。ご出席くださった皆さまには改めて厚く御礼申しあげます。日本のロータリー１００周年の鐘を含むたくさんの鐘を各クラブ会長が順次点鐘する様は壮観でした。
福原ガバナーには長時間にわたりお付き合いいただき、本当にありがとうございました。合同例会の受付では福原
ガバナーからのＢａｒｒｉｅｒＦｒｅｅ Ｍｉｎｄのエコバッグを出席者にお渡しすることも出来ました。ガバナーからの素晴らしいプレゼントでした。
さて、「バリアフリー・マインド」とは一言でいうと、相手と同じ目視線に立つこと。ガバナー公式訪問合同例会でも福原ガバナーは壇上から降りて会員と同じ目線でスピーチをされました。決して上から目線ではなく、ＲＩ会長方針や「バリアフリー・マインド」さらには環境問題等々について熱く語られるその姿に感銘を受けました。奉仕する側もされる側も相手と同じ視線に立ち、上からのお仕着せやルールばかりを強調せず、柔軟な心で、相手と同じ土俵に立つこと。
福原ガバナーのバリアフリー・マインドの姿勢を見ていると自分がロータリアンとして恥じ入るばかりでした。ロータリーだけでなく常日頃の生活の中でもバリアフリー・マインドの精神を大事にしていきたいものです。

Governor's MONTHLY LETTER

ガバナー月信 2月号
コーディネーターニュース 2021年2月号
第2地域ロータリーコーディネーター

水野功（東京飛火野 R C ）新型コロナウィルス感染拡大が第３波！ 緊急事態宣言
新型コロナウィルス感染の広がりが第３波と言われる状況下で2021年1月7日に「緊急事態宣言」が行われました。東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県の一都三県に出され、更に関西圏や中部地域を始め各地にも拡大されるでしょう。我々は、経済活動を行いながらの「不要不急の外出の自粛を徹底」するしかなく、新型コロナウィルスのような次から次へと変異するウィルスを「地球上から抹消」する事は当分困難でしょうから、ウィルスと闘いながら日常の生活スタイルを従来とは異なる新スタイルに変えていかざるを得ません。
手指の消毒とマスクの着用、3密を避ける、テレワークの推進、不要不急の外出自粛、を始め新型コロナウィルの抑え込みの方法を考え実行してウィルスの広がりを抑えましょう。
数年の間続くと思われるコロナ禍の中で、個々のロータリアンは先ずは自分自身の仕事・社員従業員・家族を守ることに専念した上で、ロータリー活動を考えましょう。
ロータリークラブにおける楽しみが例会で会員同士の親睦、さらにクラブの外では他クラブの方々との交流が楽しみでした。今また例会を自粛する中で、Zoomなどのオンラインツールで会合を持っている方々が沢山居られます。会員の繋がりを大切に交流しましょう。
現在コロナ禍で医療崩壊が叫ばれ、その中で「献血」による血液の確保が大変厳しい状況に陥っているそうです。ロータリーの奉仕活動の一つとして献血を呼び掛け、更に地域で今必要とされる奉仕活動に目を配り種々なロータリー活動を実践しましょう。と同時にこれからのロータリークラブの在り方とロータリーについて考える時です。
考えましょう!
第2地域 ロータリーコーディネーター補佐

皆さん、こんにちは。 A R P I C 加藤陽一（2760地区

松坂順一（東京葛飾東 R C ）瀬戸ＲＣ）です。

今回は私たち2760地区で開催しています、 W F F （ワールドフード＋ふれ愛フェスタ）についてお話したいと思います。と申しますのは、 W F F は公共イメージ向上の手段として最もふさわしい手段であると自負しているからです。
W F F は2013年以降名古屋の中心地、栄地区で毎年開催し、今までに6回開催しています。（昨年、一昨年は台風とコロナの影響で開催できませんでした）主催は地区全体で各地区委員長が中心となり（委員長はパストガバナー）企画しています。40社以上のフードカーが集まり、世界中の食べ物を出店しています。そして各地方から集まった楽隊や祭り集団が一日中音楽を奏でています。2日間の開催中ロータリアンだけでなく、一般のお客様を含め6～7万人の人々が集まり、一日中楽しんでいます。インターアクター、ローター
アクター、ライラリアン、青少年が会場内の清掃、ポリオの寄附集め活動に活躍したりしてロータリー全体の活動を一般の人々にＰＲしています。また、新聞社、ＴＶ局の取材を多数受けており、ロータリーの公共イメージ向上の手段としては最適のものと思います。
収入としては会場内で利用できるチケットの販売（1枚2,000円。その内400円が寄附金）、一般企業からの広告などを中心に3,000万円ほどになり、結果としてポリオ基金に200万、国際奉仕（移動式教育ユニットの寄贈）は300万円ほど出すことができました。この様に W F F を通じ、ロータリー活動のＰＲの場としては最適なものと思いますので、他の地区でもぜひ同様な企画を通じてロータリーのＰＲをしてはいかがでしょうか？
※移動式教育ユニットは僻地での教育活動とポリオワクチン投与活動に利用するものです。

第2地域 ロータリー公共イメージコーディネーター補佐

加藤陽一（瀬戸 R C ）Governor's MONTHLY LETTER

ガバナー月信 2月号

この記事は、各クラブへの「ガバナー月信 配信版」でご参照ください。

★国際ロータリー第2750地区会員数報告（12月分）★
District 2750 Membership Report December 2020

千代田グループ
山の手西グ ループ

増減

18456
56
45
32152016187
5954453117201633-20-1200

東京銀座
東京日本橋
東京築地
東京日本橋東東京中央
東京日本橋西東京銀座新東京シティ日本橋
東京中央新
東京あけぼの
東京山王
東京羽田
東京品川
東京大森
東京品川中央東京田園調布
東京港南マリーン
東京大崎
東京蒲田
東京京浜
東京田園調布緑
東京白金
東京高輪

33333
3
3
32242
3
322
32
13
2
32

180
204
69
41
203
45
79
38
56
203655
41
35
30
48
18
24
59
26
1824
23

182
203
69
42
202
44
79
36
60
2038
55
42
39
29
48
1726
6426
1827
20

2-101-1-10-2
40
20
14-10-1
2
500
3-3

東京西
東京城西
東京西南
東京原宿
東京杉並
東京神宮
東京恵比寿
東京広尾
東京渋谷
東京六本木
東京愛宕

3344333312419767
44
1741
24117
243553
31195
69
43
16
39
24
112
2437
52
31

-2
2-1-1-2
0-50
2-10

東京世田谷
東京目黒
東京成城
東京世田谷南東京城南
東京山の手
東京成城新東京青山

33
1220
2244
33
1797
1370
31
16

44
33
1790
14
69
31
15

000-7
1-10-1

例会

20年7月1日

20年12月末

増減

東京自由が丘
東京米山友愛131635163601

東京米山ロータリーEクラブ2750

334

33-1

東京代官山

228

28

0

東京八王子
東京町田
東京日野
東京八王子西東京町田・中東京八王子東東京八王子南東京町田サルビア
東京飛火野
東京町田東
東京八王子北
東京立川
東京小金井
東京国分寺
東京三鷹
東京昭島
東京国立
東京立川こぶし東京井の頭
東京昭島中央東京武蔵国分寺
東京小金井さくら東京国立白うめ
東京ピースウィングE
東京府中
東京調布
東京多摩
東京狛江
東京稲城
東京武蔵府中東京たまがわ
東京多摩グリーン
東京調布むらさき
東京 iシティ

2
34
3
223
333
1
32
3
1
2
30
3
4
2
3
2
4
3
2
3
1
3
1
1
3
3
2

63
57
34
111
28
32
78
35
22
30
43
119
38
32
42
55
47
87
23
48
42
25
1723
55
64
20
14
28
39
20
2966
18

62
56
33
110
26
33
77
36
2230
4311937323953
45
90
2348
4226
1723556221132635
1829
64
18-1-1-1-1-2
1-1
10
0
00-1
0-3-2-2
3000
10
0
0-2
1-1-2-4-20-20

Guam
Saipanパ
シ べ Tumon Bayフイ
ィ ス Northern Guamッ ン Pohnpei
クグ・ ル Palau
Guam Sunrise
プTruk Lagoon
Pago Bay Guam E
国内89クラブ計
地区98クラブ計

4
3
22
2
2
5

*52
*40
*59
*31
*18
14
*15
8
*23
4,364
4,624

51
4455
311616
148
25
4,346
4,606

-1
4-4
0-2
2-102多摩東グループ

山の手東グループ

20年12月末

303
33123

クラブ名

多摩中グループ

京浜グループ

20年7月1日

東京南東京芝
東京新橋
東京赤坂
東京みなと
東京麻布
東京グローバル
東京サンライズ汐留

会 員 数

G

多摩南グループ

銀座・日本橋グループ

例会ー会 員 数

クラブ名

山の手西グループ

G2-18-18*印は暫定値
国際ロータリー第2750 地区〒105-0011

東京都港区芝公園2-6-15

2020-21年度 ガバナー 福原 有一

黒龍芝公園ビル3F

電話 03-3436-2750

FAX 03-5472-2750

Rotary International District 2750 2020-21 Governor Yuichi Fukuhara
KOKURYU SHIBA-KOEN BLDG. 3F, 2-6-15 SHIBA-KOEN, MINATO-KU, TOKYO, JAPAN 105-0011 PHONE 03-3436-2750 FAX 03-5472-2750

発行：ガバナー 福原 有一（2020ー21） Yuichi Fukuhara 2021
編集・制作：ガバナー月信・年次報告委員会 委員長 渡辺 和彦（東京銀座）

委 員須賀川 誠（東京銀座）

副委員長 二神 典子（東京築地） 諸星 宗幸（東京八王子西）太田 智（東京中央） 髙栁 公康（東京六本木）浅川 立憲（東京八王子西） 端 晶弘
（東京立川） 竹平 時彦（東京大森） 荒木 賢一（東京南）ホームページアドレス

https://www.rid2750.org