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２０２３年４月吉日

お客様各位
青木精密工業株式会社
営業部 部長 田中 理

減速機価格改定のご案内
拝啓 貴社ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。
平素は弊社製品に格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます。
さて、標記の件につきまして、昨今の原材料，鋼材等の急激な価格高騰及び、輸送費の上昇により、弊社の企業努力だけでは吸収しきれない状況となっております。
つきましては誠に不本意ながら、製品価格を改定させていただきたく、ご案内申し上げます。
この度の価格改定につきまして、ご迷惑お掛けします事をお詫び申し上げます。
今後とも、弊社製品をご愛顧賜りますよう、宜しくお願い申し上げます。
敬具記

１．価格改定製品及び改定率①対象製品 ： ウォーム減速機 ※別紙記載の通り②改定率： ５～３０％ （平均：１８％）

２．特殊品について
本価格改定日以降、過去に受注実績があるリピート品、新規引き合い品とも、お引き合いの都度、新規見積りさせていただきます。

３．価格改定日２０２３年６月１日（木）ご発注分より４．本件に関するお問合せ先
青木精密工業株式会社 営業部
TEL：048-295-2111 ／ FAX：048-295-2110
E-Mail： info@e-aoki.co.jp

対象型式

改定率

LD8-120～2005％

LA1.5-10, LA3-15～25, LB1-15～25, LB1.5（全）, LB3-15～25, LC7（全）10％

LD2-120～200, LD5（全）, LD6-120～200, LD7-180～200, LD8-60～100, LDC2-60～200
LE2-500～2500, LE5-100～2500, LE7（全）, LEC1-500～1200, LEC2（全）, LEC5（全）, LEC7（全）PN225（全）, PNC011-30～60, PNC021（全）, PNC154（全）, PNC155（全）, PNC225（全）PNC226（全）, PNC376（全）, PNCB376（全）, PNCB377(全)LA1-15～60, LA1.5-15～60, LE2-100～400

12％LA0-15～60, LA1-10, LA2（全）, LA3-10,30～60, LA7（全）, LA9（全）, LB0-15～60

15％

LB1-10,30～60, LB2（全）, LB3-10,30～60, LB7（全）, LB9（全）, LC0（全）, LC1（全）, LC1.5（全）LC3（全）, LC9（全）, LD2-60～100, LD6-60～100, LD7-60～160, LDC4-120～200, LDC5（全）LDC6（全）, LDC7（全）, LE1（全）, LE4（全）, LE6（全）, LCE1（全）, LEC6（全）PN155（全）, PN226（全）, PN376（全）, PN377（全）, PNC073（全）, PNC074（全）, PNC377（全）PNCB225（全）, PNCB226（全）LA0-10, LA4（全）, LA5（全）, LA6-30～60, LA8-10～25, LB0-10, LB4-10, LB5-10, LB8-10～25

20％

LC2-15～25, LC4-15～60, LC5-15～25, LC8（全）, LD0（全）LD1（全）, LD3（全）, LD4-120～200, LDC0（全）, LDC1（全）, LDC3（全）, LDC4-60～100
LE0（全）, LE3（全）, LEC0（全）, LEC3（全）, LEC4（全）PN011（全）, PN021（全）, PN022（全）, PN154（全）, PNB225（全）, PNB226（全）, PNB376（全）PNB377（全）, PNC011（全）, PNC022（全）PNCR011（全）, PNCR021（全）, PNCR022（全）, PNCR042（全）, PNCR043（全）,PNCR073（全）PNCR074（全）, PNCR154（全）, PNCR155（全）, PNCR225（全）, PNCR226（全）, PNCR376（全）PNCR377（全）LA6-15～25, LA8-30～60, LB4-15～60, LB5-15～60, LB8-30～60, LC2-30～60, LC4-10,

25％

LC5-10,30～60, LC6（全）, LD4-60～100
PN073（全）, 074（全）, PNB011（全）, PNB021（全）, PNB022（全）, PNB042（全）, PNB043（全）,PNC042（全）, PNC043（全）, PNCB011（全）, PNCB021（全）, PNCB022（全）, PNCB042（全）,PNCB043（全）, PNCB154（全）, PNCB155（全）PNR011（全）, PNR021（全）, PNR022（全）, PNR042（全）, PNR043（全）, PNR073（全）, PNR074（全）,
PNR154（全）, PNR155（全）, PNR225（全）, PNR226（全）, PNR376（全）, PNR377（全）PNCR021（全）LA6-10, LB6（全）
PN042（全）, PN043（全）, PNB073（全）, PN074（全）, PN154（全）, PN155（全）PNCB073（全）, PNCB074（全）, PNR021-10～25

30％
公益財団法人

病診連携通信

湯浅報恩会

寿泉堂綜合病院

第 46 号

令和 5年 7月 吉日

骨腫瘍について骨粗鬆症の場合も‼

症状：難治性の骨痛・誘因のない骨折
骨腫瘍は、良性、悪性、良性悪性中間群に分類されます。良性、中間群腫瘍で問題となるのは、腫瘍増大により、骨の脆弱性を生じて骨折することや変形です。

悪性の場合
早期診断・治療が必要

骨肉腫 50～100万人に1人
膝周囲に発生が多い。
腫脹・熱感・XPで骨破壊・骨増生・骨膜反応

転移性悪性腫瘍や血液疾患（リンパ腫・骨髄腫）
中高年者

若年者
最初にすべき検査：全身CT
治療：化学療法・骨折や骨折予防の手術など

当院では、骨腫瘍・血液腫瘍のいずれも対応が可能です。
疑いがある時はご紹介ください。
整形外科 山田 仁

血液内科 岡本 正俊

寿泉堂綜合病院では地域医療支援病院として病診連携を推進しています。
患者さんのご紹介や外来診療に関するお問い合わせ
寿泉堂綜合病院

地域連携室☎０２４－９２７－０７６０（直通）または☎０２４－９３２－６３６３（代表）にお願い致します。
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各位
日本機械輸出組合
専務理事

赤津 光一郎「欧州のグリーンディール・デジタル化政策に関する連続セミナー」第一回「EU グリーン政策の概要」に関するウェビナーの開催について拝啓ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。

日本機械輸出組合では、我が国の機械貿易をめぐる環境変化への対応力の強化に貢献するべ
く SDGs とデジタル化への取り組みをテーマに事業を展開しております。
この度その一環として、当組合ブラッセル事務所の協力を得て、グリーンティールとデジタル化の二本柱を前面に産業政策を打ち出している EU の最新動向に関する連続セミナーを開催することとしました。具体的にはグリーン政策やデジタル化政策の概要、および炭素国境調整メカニズム（CBAM）などの個別政策をテーマに 7 月までに数回のセミナーを開催する予定です。
つきましては、第 1 回目として「EU グリーン政策の概要」をテーマに、当組合ブラッセル事務所次長であり欧州でビジネスを展開する日系企業を代表する団体である JBCE の事務局長の長宗豊和 氏を講師に下記によりウェビナーを開催します。
年度末でご多忙の中、ショートノーティスで誠に申し訳ございませんが、是非とも参加賜りたくご案内いたします。
敬具記【日時】 2021 年 3 月 19 日（金）17:00～18:00（日本時間）【形式】Zoom ウェビナー（Q&A を含め 1 時間）【参加費】無料【テーマ】「EU のグリーン政策の概要」【講師】日本機械輸出組合ブラッセル事務所次長
在欧日系ビジネス協議会（JBCE）事務局長
長宗 豊和氏【講演内容】（予定）・カーボンニュートラル
・サーキュラーエコノミー
・タクソノミーと非財務情報開示
・CBAM・バッテリー・水素【お申込み方法】
・ セミナー参加ご希望の方は、2021 年 3 月 17 日（水）までに、以下のアドレスからお申込みください。
（http://www.jmcti.org/jmchomepage/semminar/index.htm）【キャンセル方法】
・ 申込完了通知メールに、キャンセルと記載して返信してください。
【参加方法】
・ 開催日迄に、ウェビナー参加用 URL をお送りいたしますので、当日参加用 URLよりログインいただきご視聴ください。
【資料について】
・ 開催日迄に、メールでご連絡いたします。
【お問い合わせ】

日本機械輸出組合 環境･安全グループ 河合
Tel: 03-3431-9230 E-mail：kankyo@jmcti.or.jp
以 上
JCLホビーロードレース
高知県宿毛市ロードレース【Communiqué 3-1】
リザルト 小学1〜3年⽣
Rank No.

24 Sep 2023

RiderTeam

Avg Speed of Winner : 28.26km/h
TimeBehindLap

1303

上田 雄斗/ ｳｴﾀﾞ ﾕｳﾄ

FU-JIN RACING

13'49"

2304

伊勢屋 明かり/ ｲｾﾔ ｱｶﾘ

愛媛県⾃転⾞競技連盟ジュニアクラブ

1

4'00"

+0'11"

3306

浜田 晴凪/ ﾊﾏﾀﾞ ｾﾅ

無所属

1

4'11"

+0'22"

4308

宇都岡 恒希/ ｳﾂｵｶ ｺｳｷ

14'17"+0'28"

5302

清岡 篤人/ ｷﾖｵｶ ｱﾂﾄ

15'39"+1'50"

6301

⼤⻄ 皐月/ ｵｵﾆｼ ﾒｲ

15'47"+1'58"

305

和田 照生/ ﾜﾀﾞ ﾃﾙｷ

DNS-1 Lap307

⻄内 漣/ ﾆｼｳﾁ ﾚﾝDNS-1 Lap

Number of Starters: 6

Number of Finisher= 6
Did Not Finish: 0
Did Not Start: 2

Panel of Commissaires●ツアー主催：一般社団法人ジャパンサイクルリーグ●競技主管：高知県自転車競技連盟●ツアー協賛 : 三菱地所株式会社、株式会社キナン、三菱自動車工業株式会社、株式会社ゼンリン、ワールド通商株式会社、ヨネックス株式会社
株式会社西武ホールディングス、 コーユーレンティア株式会社、GO＆FUN Japan 株式会社、株式会社クロイスターズ
株式会社共同通信社、株式会社PR TIMES●ツアー後援：スポーツ庁、自転車活用推進本部、経済産業省●大会主催：ジャパンサイクルリーグ高知大会実行委員会●共催：高知県、宿毛市●オフィシャルメディアパートナー：株式会社高知新聞社、RKC高知放送●大会協賛：新日電熱工業株式会社、株式会社神菱、株式会社高知広告センター
POWERTAG by Matrix-Inc
十勝帯広におけるローカルハブでの共創によるコミュニティ活性化事業（北海道帯広市）
物流×交通事業実施主体【共創プラットフォーム】
十勝圏公共交通共創プラットフォーム【運送実施主体】 十勝バス株式会社【共創パートナー】佐川急便株式会社（物流）
帯広地方卸売市場株式会社（商業）東北海道日野自動車株式会社(交通) 他
地域課題

••
•

バスの利便性・快適性の低さ
高齢者中心に利用されているオンデマンド交通のアプリ利用者数の伸び悩み
採算性及び運転手不足実証事業の内容•••

地域内外の事業者や自治体と連携し、帯広市大空地区中心部をモデル地区として、人・モノ・サービスが集う「にぎわいターミナル）」の構築。
コミュニティづくりとの掛け合わせで公共交通の活性化を図る「ローカルハブ構築事業」を実施。
物流事業者と地域の飲食店等と連携した路線バスを活用した「客貨混載輸送事業」を実施。

今後の展開
本事業結果を核に路線バスとオンデマンドバスを組み合わせた既存路線バス網の再構築を行い、路線バス事業効率化と新たな収益源獲得を達成し、採算性を向上し事業継続。

事業実施区域
十勝バス本社から大空町までの輸送

十勝バス本社（ハブ施設）
イトーヨーカドー帯広店（ハブ施設）

イトーヨーカドーから大空町までの輸送

帯広地方卸売市場から十勝バス本社までの輸送

十勝バス
広尾営業所

事業体制

地図出所：地理院地図（電子国土Web）より
平成２７年７月下旬の 「おすすめ野菜」
野菜の供給と価格は、季節や天候等によって大きく変化します。その中で比較的価格が落ち着いて推移し、食べごろである野菜のうちから数品目を、「おすすめ野菜」として紹介します。
７月下旬の「おすすめ野菜」は、次のとおりです。

今後の卸売価格動向（点線は、平均価格）

キャベツ
平年並みに推移

ねぎ
平年並みに推移

だいこん
平年並みに推移

なお、主要な野菜の需要・価格動向についての詳細は農畜産業振興機構ホームページ「野菜の需給・価格動向レポート」に掲載しています。
http://vegetan.alic.go.jp/vegetable_report.html

この時期、多くのキャベツが高冷地から出荷されており、高原野菜のひとつとされています。比較的冷涼な気候を好むキャベツは南から北へ、平地から高原へと全国の産地をつなぐリレー出荷により、周年供給され、総務省の「家計調査（平成26年）」によると調査対象品目の中で、一番多く購入されている野菜です。今回はそんなキャベツに含まれる特徴的な栄養素について紹介します。

ビタミンＣ

春玉

•風邪予防や疲労回復など

キャベツの特徴的な栄養素であるビタミンＵは潰瘍（ulcer）の頭文字から来ており、胃や十二指腸の粘膜を保護、修復する作用を促進する機能があるとされています。他にも胃酸過多の抑制など、胃の健康を保つ効果があるとされています。

ビタミンＫ•止血作用や骨の形成にかかわるビタミン食物繊維•腸内環境の改善など

寒玉

ビタミンＵ
•キャベツから発見されたビタミン

キャベツの詳細は農畜産業振興機構
ホームページ掲載の「野菜ブック」（キャベツ）へ
http://vegetable.alic.go.jp/yasaibook/pdf/c03_01.pdf

とんかつには必ずと言ってもいいほど、付け合せとしてキャベツの千切りが添えられています。
キャベツに含まれるビタミンＵの効果により、胃を健康に保ち、食物繊維により適度に脂肪の吸収を抑制するため、キャベツをとんかつと一緒に食べるのは理にかなった組み合わせとされています。
●ご意見・ご要望をこちらまでお寄せください。
©発行元 独立行政法人農畜産業振興機構 野菜需給部需給業務課
TEL 03-3583-9483
https://www.alic.go.jp/form/vegetan.html●この「おすすめ野菜」は、下記のＵＲＬに掲載しています。 http://vegetan.alic.go.jp/vegetable_osusume.html
鎌ケ谷市建設工事の現場代理人及び営業所専任技術者に関する取扱要領
令和３年１２月７日 市長決裁
令和５年 １月１日 改正（趣旨）
第１条 この要領は、本市が発注する建設工事（以下「工事」という。）に係る現場代理人及び営業所における専任の技術者（以下「営業所専任技術者」という。）の取扱いに関し、必要な事項を定めるものとする。
（現場代理人の常駐義務の緩和の要件）
第２条 市長は、仕様書等に現場代理人の常駐義務を緩和しない旨を明記している工事を除き、請負金額が１３０万円以下の工事であるとき又は次の各号のいずれかの期間に該当するときは、本市の工事を受注した者（以下「受注者」という。）に対し、現場代理人の常駐を要しないものとすることができる。この場合において、常駐を要しない期間は、発注者と受注者との間で設計図書、打合せ記録等の書面により明確となっていなければならないものとする。
（１） 工事請負契約の締結後から、工事現場において、現場事務所の設置、資機材の搬入又は仮設工事等が開始される日までの期間（２） 工事の全部の施工を一時中止している期間（３） 受注者からの工事完成の旨の通知があった日から引渡しの日までの期間（現場代理人の兼任を認める工事）
第３条 受注者は、次の各号のいずれかに該当するときは、２以上の工事の現場代理人を兼任させることができる。ただし、発注者が工事の規模、内容、工事現場の状況等を踏まえ、現場代理人の兼任が可能と判断し、かつ、発注者との連絡体制が確保できていると認める工事に限るものとする。
（１） 建設業法施行令（昭和３１年政令第２７３号）第２７条第２項の規定により同一の専任の主任技術者の兼任が認められた工事であって、次に掲げる要件の全てに該当するとき。
ア ２以上の工事のいずれも本市が発注した工事であること。
イ 兼任する工事の件数は、現場代理人１人に対して２件を超えていないこと。
ウ ２以上の工事のいずれも仕様書等で現場代理人の兼任を禁じていないこと。
（２） 次に掲げる要件の全てに該当するとき。

ア ２以上の工事のいずれも本市が発注した工事であること。
イ ２以上の工事のそれぞれの請負金額が４，０００万円未満（建築一式工事にあっては、８，０００万円未満）であること。
ウ 兼任する工事の件数は、請負金額が１３０万円以下の工事を除き、現場代理人１人に対して３件を超えていないこと。
エ ２以上の工事のいずれも仕様書等で現場代理人の兼任を禁じていないこと。
２ 前項の場合において、請負契約の変更により前項第２号イの規定に該当しない請負金額になったときは、市長が必要と認める場合に限り、引き続き現場代理人を兼任させることができる。
（現場代理人と主任技術者との兼任）
第４条 受注者は、前条第１項各号に規定する工事に該当するときは、現場代理人と主任技術者を兼任させることができる。
２ 前項の場合において、現場代理人と主任技術者を兼任させることができる
工事の件数は、前条第１項第１号に該当する工事にあっては２件まで、同項第２号に該当する工事にあっては３件までとする。
（現場代理人等を兼任させる場合の手続）
第５条 受注者は、第３条及び第４条の規定により現場代理人等の兼任をしようとするときは、それぞれの工事の発注を担当する課（以下「工事担当課」という。）に対して、現場代理人等兼任届（別記第１号様式）を提出しなければならない。
２ 受注者は、現場代理人等を兼任させている工事のうち、一方の工事が竣工その他の事由により兼任の必要がなくなった場合であって、他方の工事が契約期間中であるときは、当該契約期間中の工事の工事担当課に対して、現場代理人等兼任解除届（別記第２号様式）を提出しなければならない。
３ 受注者は、兼任させている現場代理人等がやむを得ない事情（死亡、傷病、出産、育児、介護、退職等）によりその職務を遂行することができなくなったときは、新たな現場代理人等を選任し、兼任させているそれぞれの工事の工事担当課に対して、現場代理人等兼任変更届（別記第３号様式）を提出しなければならない。
（現場代理人等の兼任の取消し）
第６条 市長は、現場代理人等を兼任させることにより、現場の管理体制に不備が生じ、又は不良な工事となったときは、現場代理人等の兼任を取り消すことができる。
（営業所専任技術者と主任技術者との兼任）
第７条 受注者は、次に掲げる要件の全てを満たすときは、１件に限り、建設

業法（昭和２４年法律第１００号）第７条第２号及び第１５条第２号に規定する営業所専任技術者と工事現場の主任技術者を兼任できるものとする。
（１） 本市と当該営業所が工事請負契約を締結していること。
（２） 当該営業所が本市内に所在していること。
（３） 請負金額が４，０００万円（建築一式工事にあっては８，０００万円）未満であること。
（４） 工事現場及び当該営業所との間で常時連絡をとれる体制を確保できていること。
２ 前項の場合において、主任技術者を兼任する営業所専任技術者が現場代理人を兼任するときは、現場代理人の常駐を要しないものとすることができる。
（営業所専任技術者と主任技術者との兼任させる場合の手続）
第８条 受注者は、前条の規定により営業所専任技術者と主任技術者を兼任させるときは、当該工事の工事担当課に対して、営業所専任技術者兼任届（別記第４号様式）を提出するものとする。
（現場代理人及び営業所専任技術者の責務）
第９条 現場代理人は、常駐を要しないときであっても、契約上の責務を免じるものと解してはならない。
２ 営業所専任技術者は、工事現場の職務に従事しているときであっても、営業所における責務を免じるものと解してはならない。
（留意事項）
第１０条 市長は、現場代理人等又は営業所専任技術者の取扱いに関し、不正又は不誠実な行為が認められたときは、関係法令その他本市の規則等に基づき、指名停止その他必要な措置を行うものとする。
（補則）第１１条 この要領に定めるもののほか、必要な事項は別に定める。
附 則（施行期日）
１ この要領は、令和４年４月１日から施行する。
（経過措置）
２ この要領は、施行の日以後に契約を締結する工事から適用する。
附 則（施行期日）
１ この要領は、令和５年１月１日から施行する。
改善箇所説

明図

基準不適合発生箇所
作業用エンジンのバッテリ配線の固定方法が不十分なため、シャシフレームのエッジ部とバッテリ配線が干渉するものがある。
そのため、そのままの使用を続けると、バッテリ配線の被覆に傷がついて短絡し、最悪の場合、当該配線の近傍にある燃料ホースへ引火して、車両の火災に至るおそれがある。
改善措置の内容
全車両、現状のバッテリ配線を取り外し、フレームなどのエッジ部に干渉しない様適切に保護、固定すると共に燃料ホースと別の位置に新たに敷設する。

注：

は、追加・交換部品を示す。
2021日野市フードパントリー事業
経済的事情等で生活 困がおりの方へお気軽にご相談ください！

食を通じて支援します ！

フードパントリーとは、経済的事情等により支援を必要とする個人・世帯に対し、直接食品等を無償提供するなかで、生活上の困りごとを適切な相談支援機関等につなげる活動です。

【フードパントリーご利用の流れと内容】①②

お近くの社会福祉施設等 ( 裏面参照）へ行く ※事前申請は不要。
※マスク着用をお願いします。

社会福祉施設等での手続き①アンケートに回答する②「受取条件承諾」欄にサイン③ 食品を受け取る

大きめの紙袋や買い物袋をご用意いただくと運びやすいです。

〇ご利用になれる方

失業・減収、その他の事情により、一時的「食」を通じた支援を必要としている方（個人・世帯）
で、下記の注意事項を厳守できる方〇実施期間

令和 3 年 4 月 1 日～令和 4 年３月 31 日

〇利用回数

全施設を含めて、原則、1 家庭 1 回／月※ご家庭の事情により、上記回数を超える利用を希望される場合は、受け取り施設にその旨をお申し出ください。

ご利用に当たっての注意① 提供する食品は全て受贈品であるため、特定の品目指定などの要望にはお応えできません。
② バザーを含め、転売や贈与をせずに、ご自身の家庭内でのみご利用ください。
③ 提供食品について混入物等があった場合は、フードパントリー事務局へ連絡してください。
直接、企業への問い合わせはしないでください。
④ 賞味期限について：受け取られる食品は、受取場所に取り置いた時点では1カ月以上ありますが、ご自身が受け取られた時点では1カ月に満たない場合がありますことをご了承ください。
⑤ 上記、注意事項のほか、フードパントリーの目的外の利用が確認された場合は、ご利用を中止

提供食品イメージさせていただくことがあります。

【問合せ先】フードバンクＴＡＭＡ・フードパントリー事務局
日野市フードパントリーサイト ⇒〒191-0062 日野市多摩平 2-12-4 Tel：070-3845-0026【Web サイト】http://other.foodbank-tama.com 【Ｅメール】hinopantry@gmail.com【主催】NPO フードバンク TAMA 【協力】日野市内社会福祉法人ネットワーク

食品を受け取れる施設■ 会場 ： ６箇所の社会福祉施設及びフードパントリー事務局の地図 ・ 施設名 ・ 住所 ・ 電話番号
■ 受取時間 ※いずれの施設も予約は不要です。
＜社会福祉施設①～⑤＞平日 （月～金曜日） 9:00 ～ 17:00 ⑥は 10:00-14:00 （土日祝日、年末年始除く）＜フードパントリー事務局⑦＞土曜 ・ 日曜 9:00 ～11:00 （年末年始除く）① 日野市社会福祉協議会・日野事務所
日野本町 7-5-23 中央福祉センター内
Tel．042-582-2319② 日野市社会福祉協議会・高幡事務所
高幡 1011 福祉支援センター 2Ｆ
Tel．042-591-1561③ 多摩療護園
程久保 872-1④ 工房夢ふうせん
旭が丘 2-42-12 Tel.042-587-8630

Tel.042-591-6885⑤ マザアス日野（地域包括支援センター多摩川苑）
万願寺 1-16-1 Tel.042-582-1707⑦ フードパントリー事務局
多摩平 2-12-4 Tel.070-3845-0026⑥ ぷらたなす 対応時間：10:00-14:00
南平 9-36-23ｽｶｲﾊｲﾂ101 Tel.042-506-9422
November 22, 2019

Publication of “A Day before Easter”
The Daido Life Foundation announces the publication of “A Day beforeEaster” as a new collection in the “Modern Literature of Asia” Series.
“A Day before Easter” is the 73rd collection in the “Modern Literature of Asia”
Series, and the 1st literary work from Iran.
1. About the Book:
Title
Originally Written

A Day before Easter(Original Title: Yek ruz mânde be 'eyd-e Pâk)
Iran

AuthorTranslator

Zoyâ Pirzâd (1952-)
Yuko Fujimoto

Publishing Medium

Paper book

She is a female writer representing Iran who lived the Islamic Revolution.
Her work is one of the themes of “compensation and meaning paid by women tomaintain freedom of mind”. Both are fascinating works full of delicacy and humor.
I would appreciate if you could touch the splendor of modern Iranian literary art thatis hardly known in Japan.

2. About “Modern Literature of Asia” Series
Of modern literature of other Asian countries, we translate and publish only theselected ones which are desirable to be introduced to Japan. The purpose of thisactivity is to understand aspects of other Asian countries today through their literature.
This activity is not for profit. We have handled the translation and publication byourselves. We have worked on this unprecedented activity as a foundation establishedby a company.
We have published 2,500 copies of each collection, and donated them to libraries anduniversities in Japan. We don’t market them.
Contact:
The Daido Life Foundation
E-mail: dlf@daido-life-fd.or.jp

1
（一社）岐阜県ソフトボール協会

1
第一般社団法人

8号

発

行

20240609（一社）岐阜県ソフトボール協会

岐阜県ソフトボール協会

編集責任者
広報委員長

高橋元幸

情報提供 ： 県内各支部

第５２回 県中学生大会（兼）全日本・中日本予選会

第１日目結果岐阜県ソフトボール協会 HP

http://www.gifusoftball.com

（一社）岐阜県ソフトボール協会

岐阜県ソフトボール協会 HP

http://www.gifusoftball.com

2
令和5年度補正予算
石油ガス流通合理化対策事業費補助金（石油ガス配送合理化・設備整備事業）実績報告の提出方法について

1

実績報告の提出方法(WEBフォーム)

実績報告提出前の注意事項※実績報告提出前に必ず計画変更の手続きが必要ないことをご確認ください※実績報告ご提出にあたってはホームページに掲載されている事業毎の手引きを必ずご確認の上、誤りがないようお願いいたします※添付ファイルの最大容量は1ファイルにつき10MBまでとなっております
提出書類は容量を抑えていただきますようお願いいたします※実績報告と同時に補助金をお支払いする際の口座情報をご入力いただく必要がございます
あらかじめ補助事業者の口座情報が記載されている書類をご用意の上WEBフォームの入力に進んでください2

実績報告の提出方法(WEBフォーム)
交付決定となった事業者様については、申請時のマイページに計画変更及び実績報告用のURLが表示されます、クリックして計画変更マイページへ進んでください※交付決定通知書を受領したがURLが表示されていない場合は事務局へお問い合わせください《申請マイページ発行登録完了メール(補助金申請時送付) 》《申請マイページ画面(例：配送合理化事業分) 》※本メールは登録受付システムより自動送信しております
本メールにご返信いただいても、返答できかねますのでご注意ください※本メールは、補助金事業の終了まで利用しますので、削除せず保管してください※本メールに、心当たりがない場合は、お手数ですが、そのまま削除してください

登録者様お世話になります。
エルピーガス振興センターでございます。
この度は、令和5年度補正予算

石油ガス流通合理化対策事業費補助金（石油ガス配送合理化・設備整備事業のうち配送合理化事業分）のマイページ発行登録をしていただき、ありがとうございます。
申請はまだ完了しておりません。
以下の手順にて申請を完了してください。
①マイページ発行登録にて記載したすべてのメールアドレスにメールが届いているか確認※本メールと同じ件名のメールが届いているかを必ず確認してください
メール到着まで、時間がかかる場合がございます
迷惑メールフォルダまでご確認いただき、【確認ができない場合は、登録をやりなおしてください】②下記マイページURLよりログインし、申請内容登録編集ボタンより、申請内容を登録③マイページに戻り、「状態」の部分が「申請済み」となっていることを確認※マイページ登録情報一覧の項目には、システムの仕様上登録していない項目名等が表示されます
ご不便おかけしますが、ご理解ください③番の確認ができましたら、申請完了となります。
□注意事項※すべて重要な内容です・リース事業者様や区分毎に複数申請をされる方は、申請毎にマイページ発行登録をおこなってください(リース事業者を除き、同一法人(個人事業主)申請できる件数は、1区分に1申請までとなります)
・複数申請をされる方は本メールの「〇登録者様用_申請一覧（区分1.2.3）」のURLより、申請一覧をご確認ください
尚、このURLはマイページ発行登録をされた方のみに送付しております
本メールのURLクリックからのみアクセスできますので、絶対に本メールを削除しないでください（メールの転送やURLのコピー＆ペーストした状態でのログインは不可となります）
・登録者様以外が申請内容登録編集ボタンにて申請内容の登録編集を行う場合は、該当の事業者に〇申請内
容登録編集フォームのユーザー名/パスワードを共有してください〇配送合理化事業分申請マイページURL
ユーザー名 ：●●
パスワード：〇〇
https://~〇申請内容登録編集フォーム※上記マイページの「申請内容登録編集ボタンより」より申請内容の登録をお願いいたします。
ユーザー名 ：▲▲▲
パスワード：△△△〇登録者様用_申請一覧（区分1.2.3）
https://~
配送合理化HP：
https://haisougourika.net/lp2023/

以上、よろしくお願いいたします。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
一般財団法人 エルピーガス振興センター
配送合理化担当〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-10-5
KDX虎ノ門一丁目ビル
E-mail:haisogorika@haisogorika.com
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・①マイページURLをクリック➁計画変更、実績報告用
マイページへのURLをクリック

3

実績報告の提出方法(WEBフォーム)
計画変更マイページを一番下までスクロールし、最下部の実績報告マイページのURLをクリックしてください※交付決定通知書を受領したがURLが表示されていない場合は事務局へお問い合わせください《計画変更マイページ(例：設備整備事業分 》③実績報告マイペー
ジURLをクリック

R5SSxxxx

一番下までスクロール↓↓↓↓↓↓↓↓

実績報告マイページのURL表示部分
4

実績報告の提出方法(WEBフォーム)
実績報告マイページの左上の実績報告ボタンより実績報告の提出をおこなってください※途中保存はできません、ご了承ください《実績報告マイページ(例：設備整備事業分 》

R5SSxxxx《実績報告入力フォーム(例：設備整備事業分 》

実績報告提出前④実績報告ボタンをクリック⑤実績報告内容を入力※途中保存はできません

5実績報告の提出方法(WEBフォーム)
実績報告提出後は、事務局にて審査を行います。
ご修正事項は申請時と同様に不備通知メールが送信されます。
《実績報告マイページ(例：設備整備事業分 》

R5SSxxxx

実績報告提出前後で「状態_実績報告」の表示が異なります。
提出前：「未提出」
提出後：「実績報告提出済み」
事務局審査開始：「審査中」
書類不備あり ：「振興センターより指摘事項あり」～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

不備通知メールが送信されましたら、マイページに入り、こちらをご確認ください。
不備修正内容が表示されますので、表示内容に沿ってご対応をお願いいたします。

6

実績報告提出後の連絡先の変更について
実績報告書提出後に担当者情報(担当者のお名前、連絡先)に変更がある場合は、連絡先変更用のURLをクリックしてください《実績報告提出後_連絡先変更用マイページ(例：配送合理化事業分 》《実績報告マイページ(例：配送合理化事業分 》➁実績報告後の連絡先変更ボタンをクリック

R5H〇xxxx
99999999①URLをクリック《実績報告提出後_連絡先変更用 入力フォーム(例：配送合理化事業分 》③変更となる箇所
を入力して送信

連絡先変更用のURL表示部分

7

実績報告提出後の連絡先の変更について《実績報告提出後_連絡先変更用 入力フォーム(例：配送合理化事業分 》

左側に変更前の情報がございます

右側に変更内容を入力してください※変更がない部
分は入力不要【連絡先変更用フォームで変更できる内容】
・担当者氏名・担当者氏名カナ
・電話番号
・担当者メールアドレス
・履行補助者住所※入力誤りにご注意ください※変更がない箇所の入力は不要となります。

連絡先変更用フォームでは登録者情報の変更はできません。
やむをえない事情がある場合は連絡先変
更用マイページに記載のお問い合わせ先にメールにてお問い合わせください。

8
平成２６年１２月

関門航路航行安全対策調査専門委員会（関門航路第29号及び第35号灯浮標付近海域の潮流と早鞆瀬戸潮流との相関関係についての調査研究）
１ 部会報告書概要
関門航路第29号及び第35号灯浮標付近海域の潮流を短期間測定した結果を解析して、早鞆瀬戸潮流との相関関係を確認及び潮流状況を調査研究した。
関門航路第29号灯浮標付近海域の潮流は、大局的には火ノ山潮流信号所の潮流表示データに比べ潮時は4分程度遅れ、流速は45%程度の値を示すこと、関門航路第35号灯浮標付近海域の潮流は、大局的には火ノ山潮流信号所の潮流表示データに比べ潮時は17分程度遅れ、流速は16%程度の値を示すこと。ただし、当該海域においては潮流出現に海域差があることが認められた。

２ 調査等概要（１）潮流調査の概要（２）潮流調査の解析（３）潮流解析（定点観測）（４）潮流解析（航走観測）（５）早鞆瀬戸との比較検討
平成２８年度

決算報告

平成２９年３月３１日現在

貸資産の借

対

照

表部

負債の部

流動資産

267,030,677 流動負債

40,048,734

固定資産

747,118,662 固定負債

39,008,232

負債の部合計

資産の部合計
１．減価償却累計額

274,641,034

国庫補助金等特別積立金

72,117,378

その他の積立金

51,971,655

次期繰越活動収支差額

536,362,306

1,014,149,339

458,219,559

純資産の部合計

935,092,373

負債及び純資産の部合計

1,014,149,339円

資金収支計算書
障害福祉サービス事業等収入

事 入業
活動による 支収
支 出

事業活動計算書
401,816,888

経常経費寄附金収入

1,777,300

受取利息配当金収入

333,459

その他収入

11,945,908

事業活動収入計

415,873,555人件費支出

247,010,581

事業費支出

45,057,910

事務費支出

67,442,933

支払利息支出その他の支出

1,463,955
361,375,648

事業活動資金収支差額

54,497,907

固定資産売却収入

150,000

施 収
設 入
整
備等に
支よ 出る
収
支その他の施設整備等による収入

施設整備等収入計

0150,000

設備資金借入金元金償還支出

12,000,000

固定資産取得支出

24,078,621

ファイナンス＀リース責務の返済支出

791,640

施設整備等支出計

36,870,261

施設整備等資金収支差額-36,720,261

そ 収 その他の活動収入計の 入よ他
支 積立資産支出るの収活 出 その他の活動支出計
支動に その他の活動資金収支差額

ビ
ス
活動 費
増
減 用の部

05,562,370
5,562,370-5,562,370

ー

事業活動費支出計

400,269

障害福祉サービス等事業収益
収
経常経費寄附金収益
サ 益
サービス活動収益計ー

収79,056,966

基本金

サ

401,816,888
1,777,300
403,594,188

人件費

261,808,654

事業費

45,057,910

事務費

67,442,933

減価償却費

40,471,282

国庫補助金等特別積立金取崩額-9,334,893

サービス活動費用計

405,445,886

サービス活動増減差額-1,851,698

受取利息配当金収益

333,459

収
ビ 益 その他のサービス活動外収益ス
サービス活動外収益計
活
動支払利息
外 費
増 用 その他のサービス活動外費用減
サービス活動外費用計の部 サービス活動外増減差額

10,415,143

経常増減差額8,563,445

固定資産売却益収サービス区分間繰入金収益益
特特別収益計別
固定資産売却損＀処分損
増
減
サービス区分間繰入金費用
費の 用
その他の特別損失部

11,945,908
12,279,367
400,269
1,463,955
1,864,224

135,359
72,100,000
72,235,359
13,722
72,100,000
0

当期資金収支差額合計

12,215,276

特別費用計

72,113,722

前期末支払資金残高242,514,708

特別増減差額121,637

当期末支払資金残高

254,729,984

当期活動増減差額繰 前期繰越活動増減差額
越活 当期未繰越活動増減差額
動増 基本金取崩額
減 その他の積立金取崩額
差額 その他の積立金積立額の部 次期繰越活動増減差額

8,685,082
533,239,594
541,924,676
0
0
5,562,370
536,362,306
NEWS
ムーディーズ、日本高速道路保有・債務返済機構が承継した債券の格付けを確認
総額約 210 億ドルの債務を対象として2005 年（平成 17 年）10 月 3 日、東京、ムーディーズ・インベスターズ・サービスは、日本道路公団（道路公団）と阪神高速道路公団（阪神公団）が発行し、10 月 1 日付けで日本高速道路保有・債務返済機構（機構）が承継した自国通貨建ての無保証債（財投機関債）に対する格付け A2 を確認した。また、道路公団が発行し、同様に機構が承継した外貨建て政府保証債の格付け Aaa も確認した。格付けの見通しは共に安定的。
同時に、道路公団と阪神公団が 9 月 30 日をもって解散したため、これらに対する A2 の発行体格付けを取り下げた。
政府は、道路公団と阪神公団を含む道路関係特殊法人四公団を再編し、機構が四公団の道路資産と関連債務を承継した。機構は道路資産を保有し、新たに設立された地域別高速道路会社に賃貸して債務を返済する。
新たな枠組みにおいても、リファイナンスのための政府保証の付与も含めて、政府は機構の債券保有者を適切に保護していくとムーディーズは考えている。政府は今後も機構への関与と業務の監督を継続していく根拠と意思を保持し、法制上の適切な保護を提供していくと思われる。
機構に対する格付けは、ムーディーズの政府系発行体の格付け手法に従って、以下の要素を反映している。
ベースライン信用評価：3（1 から 6 までのスケールで、1 が最も低リスク）
日本政府の自国通貨建債務格付け A2、および外貨建債務格付け Aaa
サポートレベル：高い
デフォルト連関：高い
ベースライン信用評価の「3」は、機構の債券保有者の立場を適切な方法で支える強い意向を日本政府が今後も保持し、制度上、規制上の枠組みを適切に維持することで、機構の業務およびリファイナンスのリスクが低く抑えられるとの見解に基づいている。

1/2
ムーディーズ ジャパン株式会社 〒105-6220 東京都港区愛宕 2-5-1 愛宕グリーンヒルズＭＯＲＩタワー20 階ムーディーズは相当の注意をもってこの格付けを決定しました。本文書で述べられる情報は正確で信頼の置けると判断した資料を基礎にしていますが、人的・物的な誤りの生じる可能性からその正確性及び完全性は保証できません。ムーディーズの格付けは意見であり、債券売買の勧告ではありません。投資決定にあたり、投資家は格付けを一つの判断材料として利用することが求められます。

「高い」サポートレベルには、高速道路網の運輸インフラとしての経済的重要性、財政投融資の対象で独立行政法人としての機構の位置づけ、予算の承認その他行政上、政策実行上の政府の関与などが考慮されている。
「高い」デフォルト連関には、機構の資金調達が、政府資金や政府の信用力に依存する構造になっていることが反映されている。
日本高速道路保有・債務返済機構は、道路関係四公団再編の一部として、2005 年 10 月 1 日に新たに独立行政法人として設立された。高速道路資産に関連する債務を、45 年以内に返済することになっている。
以上

2/2
ムーディーズ ジャパン株式会社 〒105-6220 東京都港区愛宕 2-5-1 愛宕グリーンヒルズＭＯＲＩタワー20 階ムーディーズは相当の注意をもってこの格付けを決定しました。本文書で述べられる情報は正確で信頼の置けると判断した資料を基礎にしていますが、人的・物的な誤りの生じる可能性からその正確性及び完全性は保証できません。ムーディーズの格付けは意見であり、債券売買の勧告ではありません。投資決定にあたり、投資家は格付けを一つの判断材料として利用することが求められます。
品番SA-34/34B

NV350キャラバン・コモ専用

SA-34/34B※1※1※1※1※1※18※1 SA-34B(ブラック)の①②③④⑤⑥サイドフレームの表面には青い保護フィルムが貼ってありますので組立て後に剥がしてください。

1

※SA-34B(ブラック)の①②サイドフレーム(前/左右)の表面に貼ってある青い保護フィルムは組立て後に剥がしてください。

2※SA-34B(ブラック)の③④⑤⑥サイドフレーム(中・後/左右)の表面に貼ってある青い保護フィルムは組立て後に剥がしてください。

3

45

67
令和 3 年 2 月 3 日
EL 33・34・35・36-1 巻 執筆者各位
日本英語学会広報委員会

J-STAGE への論文公開に伴う校正作業の変更について平素より当学会の活動にご協力を賜り、誠にありがとうございます。
さて、English Linguistics は J-STAGE（総合電子ジャーナルプラットフォーム）のオープンアクセスジャーナルとして、刊行から原則 2 年後に電子ジャーナルとしてアップロードされ、一般公開することとなっております (https://www.jstage.jst.go.jp/browse/elsj)。
このアップロードには、ウェブ検索のためのテキスト情報の抽出とその校正作業が必要となり、開拓社様のご尽力のもと、執筆者の方々に最終校正をお願いし、厳正に作業を行ってまいりました。
しかしこの度、広報委員会、学会事務局および開拓社様とで業務負担軽減の観点から当該作業を検討した結果、アップロードに際して EL での掲載内容が J-STAGE において変更が生じることは考えにくく、執筆者の方々のご負担を減らすためにも作業を大幅に簡素化し、執筆者による最終校正を廃止する運びとなりました。これに伴い、「EL 入稿原稿提出のお願いと今後の校正日程のご案内」でお知らせした内容とは異なり、発行後 2 年経過した号のアップロード作業は、広報委員会の責任を持って随時行ってまいります。
執筆者の皆様におかれましては、J-STAGE 公開後にご覧いただき、修正すべき点がございましたら広報委員会（kouhou-elsj@kaitakusha.co.jp）までお知らせいただけますと幸甚に存じます。皆様のご理解とご協力の程、よろしくお願い申し上げます。
教育目標

自ら学び 共に高め合う 心豊かな生徒<校訓 文武両道>

鏡が沖

柏崎市立鏡が沖中学校〒945-0824 柏崎市大字枇杷島 2842 番地１
Tel ２１－０５５５
FAX ２１－０771
Ｅ-ｍａｉｌ ｋａｇａｍｉ＠ｋｅｎｅｔ．ｅｄ．ｊｐ
HP ｈｔｔｐｓ//ｗｗｗ．ｋｅｎｅｔ．ｅｄ．ｊｐ/ｋａｇａｍｉ/

Kagamigaoki 第３３５号

令和５(２０２３)年４月２５日 発行

挑戦し続ける力こそが「才能」
校長 杉谷 明
このたびの人事異動により、市内北条小学校よりまいりました杉谷(すぎや)明です。鏡が沖中学校といって頭に思い浮かぶのは、校訓の「文武両道」です。学習・行事・部活動、何事にも一生懸命に取り組む生徒と共に過ごすことを楽しみにしています。生徒たちの健やかな成長、そして保護者・地域のために精一杯努力する所存です。よろしくお願いいたします。
さて、去る４月７日(金)、前期始業式・入学式を行いました。
入学式は、全国的に新型コロナウィルス感染症の対応が緩和されてきています
が、今年も新入生９７名と保護者、教職員、来賓の方々の代表と人数を制限して行わせていただきました。新入生一人一人の力強い呼応、凜とした立ち居振る舞いから、これから始まる中学校生活への強い決意を感じ取ることができました。
<堂々と「喜びの言葉」を述べる新入生代表>

今回の学校だよりでは、始業式の講話の内容を抜粋して紹介します。
ようやく新型コロナウィルス感染症の対応が緩和されてきました。これまで、友達と過ごす何気ない普通の学校生活のありがたさ、学校行事など当たり前だと思っていたことが当たり前でない辛さを感じていたのではないでしょうか。完全にコロナ禍前とは行きませんが、新しい年度のスタートです。進級というこの節目に、気持ちを新たにして、みんなで良いスタートを切りましょう。
３年生は、最高学年として、全校の模範・モデルとなり、全校をリードしてください。１・２年生の憧れの先輩になってください。２年生は、その３年生を支えつつ、１年生の良き先輩としてのあるべき行動をとり、良い学年をつくってください。３年生からは「たよりになる存在」、１年生からは「憧れの存在」になってください。それぞれが、それぞれの学年の目標、そして自分自身の目標をもち、「こうありたい自分の姿」を描き、スタートを切ってほしいと思います。
さて、そのような姿を大いに期待するあなた方に、「挑戦」という言葉をキーワードにした、羽生善治(はぶ よしはる)さんの言葉をメッセージとして贈ります。
羽生善治さんは、３月まで将棋の王将戦で、藤井聡太竜王と対戦していた、あの羽生九段です。羽生九段は、著書「決断力」の中で、次のようなことを言っています。
「何かに挑戦したら確実に報われるのであれば、誰でも必ず挑戦するだろう。報われないかもしれないところで、同じ情熱、気力、モチベーションをもって継続しているのは非常に大変なことであり、私は、それこそが才能だと思っている。」
今までの中学校生活において、あなた方は、学習や部活動の大会・コンクールなど様々なことに挑戦してきました
し、今年も挑戦するでしょう。良い結果を残せることもあったと思いますし、逆に、なかなか結果がでないこともあったかと思います。そのようなとき、この羽生さんの言葉を思い出し、常に同じ情熱・気力・モチベーションで挑戦し続けて行ってほしいと思います。それこそが、若いあなた方の「才能」であり、必ずあなた方を成長させてくれると信じています。
さぁ、新しい年度のスタートです。誰もが気持ちを新たにもつ４月です。今、あなたの心の内にある「やるぞ！」という熱い情熱と気力、モチベーションを継続し、あなたの才能を開花させてください。令和５年度のあなた方の活躍に大いに期待しています。
<赤いガーベラ 花言葉「限りない挑戦」>

令和５年度鏡が沖中学校職員紹介

校長
☆杉谷明
教頭
吉田聡 保体○男女バスケ
教務主任 田村 秀樹 保体〇野球・陸上
１年主任☆阿部 暢史 技・数 ○男子バスケ
１組担任☆佐藤２組担任☆柳澤
３組担任☆長山﨑
内山
副任 岸副
任☆原智宏
歩環和美
公明晶子
祥子

２年主任
１組担任
２組担任
３組担任
副副副金井 勇輝
和田香津人
高橋 愛美
中山 孝毅矢野 美和
任☆木下 実菜
任☆大平 直美
任 野口麻紗子

理理
音
英数

〇サッカー
○美術
〇吹奏楽
〇水泳
〇男女卓球

理国
保体
英家
美社

○男女卓球
〇男子テニス○女子バスケ○陸上○女子テニス○美術〇男子テニス

３年主任
１組担任
２組担任
３組担任

栗岩 知美 英渡部 佑真 社大矢
慎 数
沼岡 育美 国濱口俊 国
副任☆阿部 隼平 数
副任 永井 未穂
新採用指導☆矢島浩
養護助教諭☆長島楓
事務主任 上野 千聡
栄養教諭 垣中咲輝子
管 理 員☆今井 隆雄
ＡＬＴ
シャドマン・アリｽｸｰﾙｶｳﾝｾﾗｰ 高梨 琢哉
若月 紀子
三上 美津子
☆転入職員

○サッカー
○バレー
○吹奏楽
○バレー
○野球
○女子テニス○部活動顧問４月１１日（火）生徒会オリエンテーションを行いました「１年生が早く学校生活に慣れていけるように」というねらいのもと、生徒会オリエンテーションを行いました。生徒会・専門委員会・部活動のリーダーが中心となり、準備した成果を発揮しました。

５月 ２日（火）
３日（水）
４日（木）
５日（金）
８日（月）
９日（火）
１１日（木）
１２日（金）

基礎基本テスト①－１
憲法記念日
みどりの日
こどもの日
教育実習開始基礎基本テスト①－２
避難訓練
眼科検診

１６日（火）基礎基本テスト①－３
１８日（木）春の学年行事 放課後活動なし
２２日（月）職員会議 放課後活動なし
２３日（火）耳鼻科検診
２４日（水）生徒総会 テスト前部活動停止
２６日（金）教育実習終了日
２９日（月）前期中間テスト①３０日（火）前期中間テスト② 事務優先日
成育医療等の提供に関する施策の総合的な推進に関する基本的な方針 概要
基本的方向

成育過程にある者等を取り巻く環境が大きく変化している中で、成育医療等の提供に当たっては、医療、保健、教育、福祉などのより幅広い関係分野での取組の推進が必要であることから、各分野における施策の相互連携を図りつつ、その需要に適確に対応し、子どもの権利を尊重した成育医療等が提供されるよう、成育過程にある者等に対して横断的な視点での総合的な取組を推進する。

成育医療等の提供に関する施策に関する基本的な事項（１）成育過程にある者及び妊産婦に対する医療

切成
れ育
目過な程
くに提あ供るす者る等
たにめ対のし
施必策要
をな
総成
合育的医に療推等
進を①周産期医療等の体制 ▶総合周産期母子医療センター及び地域周産期母子医療センター等の整備を通じた地域の周産期医療体制の確保 等②小児医療等の体制 ▶子どもが地域において休日・夜間を含め、いつでも安心して医療サービスを受けられる小児医療体制の充実 等③その他成育過程にある者に対する専門的医療等 ▶循環器病対策基本法等に基づく循環器病対策の推進 等（２）成育過程にある者等に対する保健①総論▶妊娠期から子育て期にわたるまでの様々なニーズに対する地域における相談支援体制の整備の推進 等②妊産婦等への保健施策▶産後ケア事業の全国展開等を通じた、成育過程にある者とその保護者等の愛着形成の促進 等③乳幼児期における保健施策▶乳幼児健診等による視覚及び聴覚障害や股関節脱臼等の早期発見及び支援体制の整備 等④学童期及び思春期における保健施策 ▶生涯の健康づくりに資する栄養・食生活や運動等の生活習慣の形成のための健康教育の推進 等⑤生涯にわたる保健施策▶医療的ケア児等について各関連分野が共通の理解に基づき協働する包括的な支援体制の構築 等⑥子育てや子どもを持つ家庭への支援 ▶地域社会全体で子どもの健やかな成長を見守り育む地域づくりの推進 等（３）教育及び普及啓発①学校教育及び生涯学習 ▶妊娠・出産等に関する医学的・科学的に正しい知識の普及・啓発の学校教育段階からの推進 等②普及啓発 ▶「健やか親子２１（第２次）」を通じた子どもの成長や発達に関する国民全体の理解を深めるための普及啓発の促進 等（４）記録の収集等に関する体制等①予防接種、乳幼児健康診査、学校における健康診断に関する記録の収集、管理・活用等に関する体制、データベースその他の必要な施策▶PHR②成育過程にある者が死亡した場合におけるその死亡原因に関する情報の収集、管理・活用等に関する体制、データベースその他の必要な施策▶CDR 等（５）調査研究 ▶成育医療等の状況や施策の実施状況等を収集し、その結果を公表・情報発信することによる、政策的対応に向けた検討等（６）災害時等における支援体制の整備 ▶災害時等における授乳の支援や液体ミルク等母子に必要となる物資の備蓄及び活用の推進等（７）成育医療等の提供に関する推進体制等 ▶各種施策に関する各地域の優良事例の横展開を通じた各地域の施策の向上 等

その他の成育医療等の提供に関する施策の推進に関する事項▶国・地方公共団体は、施策の進捗状況や実施体制等を客観的に評価し、必要な見直しにつなげるＰＤＣＡサイクルに基づく取組の適切な実施 等
Report

コールセンター／CRM デモ＆コンファレンス 2024 in 大阪

誌上レビュー

CallCenter/CRM DEMO & CONFERENCE

5年後のコンタクトセンター研究会

新たな CX を創造し経営に貢献する！
生成 AI 時代のマネジメント新課題
合サービスは、「おむすび L I N E 」
５年後のコンタクトセンター研は、行動変容と生産性向上が現在

日本アバイアの平山氏は、生成という、L I N E コミュニケーショ

究会（ソリューション／サービスの中心だが、サービス変革をもたAI について「自社開発はせず、AIンを展開。接点の有無と頻度のか分科会、マネジメント分科会、スらすことに期待している」と言及。

ベンダーと手を組んで導入企業のけ算で親和性を測り、親和性が高トラテジー分科会）は、研究成果

そのうえで、各パネリストが生成ニーズに即した運用を支援したい顧客を「おむすびLINE」に招待。の中間報告を行った。それぞれ分A I をベースにしたツール開発やい」と語った。具体的には、「レポ利用者の購入回数は 25％増、購入ロイヤルカスタマーの拡大というーバルにおける全コンタクトの６科会の立場から、生成 A I 活用の販売戦略について話した。

ートやコールフローの作成など、金額は 19％増と、売上向上にもつ４つのポイントで経営貢献を可視〜７割がチャットです。このテキながっている。

化していきます」と説明した。

ストデータを機械翻訳で英訳し、現状と課題を語るとともに、変革

SCSK は、FAQ 自動生成や回答

Microsoft Power BI や Copilot とを推進するために取り組むべきこ作成支援、自動要約などオペレーの連携などを提案していく」と述とを議論した。

ション業務の対応効率向上を目的

べた。

ソリューション／サービス分科会

最新！CXの実践基盤の検証─
人と生成 AIの“配置”とした生成 A I 活用を訴求。稲田氏は、「生成 AI を駆使することで、見過ごしていた V O C を容易に発見でき、現場の業務フローを見直

マネジメント分科会『価値』を最大化し経営貢献を示す！
生成AI時代のプロフィット化×コスト最適化

ビッグローブの土生氏は、生成AI 活用の取り組みを紹介した。具
体的には、自動応答、FAQ の自動生成、SNS分析などでPoCを実施。

マネジメント分科会

左から、ビッグローブの土生 香奈子氏、SBI 証券の河田裕司氏、生活総合サービスの奥条達也氏、クリエイトキャリアの寺下 薫氏

ストラテジー分科会

VOCは本当に「宝の山」か？！
カスタマーエクスペリエンス向上のための活かし方

土生氏は、「 F A Q の作成について

ストラテジー分科会のテーマはは、満足のいく結果が得られまし「 V O C 活用とC X 向上」。登壇した製品改善の参考にしています」と説明。社内理解を得る方法については、「エグゼクティブ自ら顧客と同じ手順をたどるワークショップを実施。体験に勝る鮮明な理解は無い」と具体例を紹介した。

ソリューション／サービス分科すきっかけになり得ます」と強調。

マネジメント分科会は、「経営た。自動応答についても、RAG をのは I S ラボの渡部弘毅氏、メルカ

また、山田氏は「メルカリはデ会のテーマは、「生成 A I × C X ×

カラクリは、チャットボット貢献」をテーマにパネルディスカ採用したうえ複数の検索結果を出リの山田和弘氏、アドビの辻 寿氏。

ータをもとにアプリの改善を重ねIT 」。CX（顧客体験）を高めていく

への L L M 連携を表明。開発に携ッションを行った。パネリストと力するなど工夫を重ねることでハモデレータはChannel Corporation成長してきた会社です。C X の成ため生成 A I をいかに活用すべき

わる向川氏は、「 W e b サポートのして、ビッグローブの土生 香奈ルシネーションの除去にも成功しの大貫竜平氏が務めた。

長＝事業成長を体現してきたことかを、IT ツールベンダーの視点かパーソナライズ化に有効な一方、子氏、S B I 証券の河田裕司氏、生ました」と説明した。

ら議論した。パネリストは、SCSKWeb 情報をベースに LLM を組み

活総合サービスの奥条達也氏が登の稲田 徹氏、カラクリの向川啓太

込むとハルシネーションのリス氏、日本アバイアの平山敏史氏。

クがあります。RAG（ Retrieval-モデレータは、C X M コンサルテ

Augmented Generation ）を採用

ィングの秋山紀郎氏が務めた。
まず秋山氏は、「生成 A I の用途ソリューション／サービス分科会

冒頭で大貫氏が「令和におけるから、VOC は戦略でありカルチャSBI 証券も、AI チャットボット

V O C の使い方」について、「 99％ー」とビジネスモデルを説明した壇。モデレータをクリエイトキャや W e b 接客ツールを活用、W e bのコールセンターが何らかの形でうえで、「顧客対応チームを中心にリアの寺下 薫氏が務めた。

サポートの体験価値を向上させる

V O C を分析・フィードバックし置き、各部門に情報を提供。社内

まず、寺下氏は、コンタクトセン取り組みを進めている。河田氏は、ている（出典：コールセンター白会議室のモニターの壁紙に V O C

し情報量を制限する必要がありま

ターが経営貢献を示す主な取り組「①体験価値の向上、②自己解決書 2023 ）」と説明。

を投影しています」と VOC 浸透普す」と解説した。

みとして、アウトバウンドやアッ率の向上、③コストの最適化、④左から、日本アバイアの平山敏史氏、カラクリの向川啓太氏、SCSKの稲田 徹氏、CXM コンサルティン
グの秋山紀郎氏

84

CallCenter Japan 2024.8

次いで辻氏が、「アドビはグロ及のための工夫を紹介した。

プ／クロスセル、解約阻止などプコンサルティングを行う渡部氏

ロフィット化施策と、セルフサポは、コールセンターで得られたデートの充実や業務プロセスの改善ータが活用されてない課題についなどによるコスト最適化を解説。て言及。
「マーケティングに使っ次に、パネリストがそれぞれ、てもらえるかが重要。
“顧客を知自社の取り組みを説明した。
ていねい通販を展開する生活総ストラテジー分科会

左から、IS ラボの渡部弘毅氏、メルカリの山田和弘氏、アドビの辻 寿氏、Channel Corporation の大貫竜平氏る”ために戦略的に声を取りに行くことがポイント」と解説した。

CallCenter Japan 2024.885
【質問と回答（健康・スポーツ教育科目）】（２）授業の難易度は(1) やさしすぎる (2)少しやさしい (3)ちょうどよい (4)少しむずかしい （5)むずかしすぎる（３）授業内容の分量は(1) すくなすぎる (2)やや少ない (3)ちょうどよい (4)やや多い （5)多すぎる（４）理解度を深めるための配慮(個別指導、健康科学ではレポート提出等)が払われていた。
(1) ほとんどそう思わない (2)あまりそう思わない (3)どちらともいえない (4)ややそう思う （5)かなりそう思う（５）授業は体系的で(一学期を通した授業の組み立てについて)、適切な時間配分をもって行なわれた。
（回答選択肢は問（４）と同じ）（６）教員の話し方・説明の仕方は、わかりやすかった。（回答選択肢は問（４）と同じ）（７）情報提示(授業内容の理解を助けるための、黒板・OHP・ビデオ・PowerPointのスライド・ハンドアウト・実技ではデモンストレーション（示範）等による情報提示) は、わかりやすかった。（回答選択肢は問（４）と同じ）（８）学生とのコミュニケーション(質問を促す、ディスカッションの機会を設ける、CLEを利用して質問に答える等による)にたいして教員は、熱心だった。（回答選択肢は問（４）と同じ）（９）あなたがこの授業に時間通り出席した割合は(1) 60%未満 (2)60%～70% (3)70%～80% (4)80%～90% （5)90％以上（１０）習った知識(この授業で習った、運動・スポーツ活動の技術や方法、健康・体力の維持推進の知識)を、この授業以外の場面で実践・応用した。
(1)ほとんどしなかった(2)あまりしなかった(3)どちらともいえない(4)ややした(5)かなりした（１１）全体として授業内容を、よく理解することができた。（回答選択肢は問（４）と同じ）（１２）総合的に見て、この授業に私は満足している。（回答選択肢は問（４）と同じ）

201902健スポ01
8 41（3） 内容の分量 4 31
（4） 理解を深める配慮 16 45
162（5） 体系的か？ 723
115（6） 教員の話し方等 920
104（7） 内容・情報提示方法 14 29
167（8） 学生とのコミュニケーション 15 34
147（9） 出席割合 11015 73（10） 予習・復習
81101（11） 学習成果 918
94（12） 総合的満足度 1320
76

2

3（2） 難易度0%

回答2556 8
35 11

295

157

310
278

220
263
206
220

259
259
578
192
335

217

308

40%

回答385
221

260

20%

回答14561594

回答460%

回答580%

平均100%
平成 26 年 11 月 27 日
各 位
東京建物不動産販売株式会社

賃貸営業本部等の移転に関するお知らせ
東京建物不動産販売株式会社（本社：東京都新宿区、社長：種橋 牧夫）は、平成26年9月29日に本社事務所の移転についてお知らせしておりましたが、移転対象本部・部署のうち、賃貸営業本部および日本レンタル保証株式会社について、移転後の連絡先・営業開始日が下記のとおり決定いたしましたのでお知らせいたします。
記

新住所〒103-0028 東京都中央区八重洲 1-4-16 東京建物八重洲ビル 10 階

移転先での営業開始日

平成 26 年 12 月 22 日（月）部署・会社名

新電話番号

新 FAX 番号

賃貸企画部

03—6837—7625

03—5202—5152

賃貸営業部

03—6837—7630

03—5202—5154

RM 営業部

03—6837—7640

03—5202—5158

不動産投資サービス室

03—6837—7625

03—5202—5154

日本レンタル保証㈱03—6837—7670

03—5202—5159

その他移転対象本部・部署につきましては、順次お知らせしてまいります。

以 上＜参考資料１＞ 平成 26 年 9 月 29 日発表 「本社事務所の移転について」
http://pdf.irpocket.com/C3225/XN1V/esKg/vYfl.pdf＜参考資料２＞
移転先案内図
謝恩会のお知らせ
情報科学研究科同窓会
３月２７日の修了式終了後に、名報会、情報文化学部・人間情報学研究科同窓会と合同で謝恩会を開催いたします。先生方、修了生の良き交流の場になることと思います。多くの方々の参加をお待ちしております。

記

・月日 ３月２７日
・時間 １５時から１時間３０分程度（１４時３０分から受付開始）
・場所 フレンドリィ南部
・参加費 学生：２０００円
教職員：無料（学生の参加費と同程度の賛助金を頂ければ幸いです）

以上

連絡先：情報科学研究科同窓会（alumni-staff@is.nagoya-u.ac.jp）
お得意様各位
2018 年 6 月
セイキ販売株式会社
セイキ住工株式会社

製品仕様追加のお知らせ

謹啓時下ますますご繁栄のこととお喜び申し上げます。

平素は格別のお引き立てを賜り、厚くお礼申し上げます。
さて、この度下記製品につきまして仕様を変更いたしますのでお知らせ申し上げます。
今後ともセイキグループ製品をお引き立て頂きますようお願い申し上げます。
謹白記

対象製品

・マドロール「防錆仕様」の追加

変更内容

・マドロールにスプリングコイルが錆びにくい素材にした。「防錆仕様」を選択可能になりました。ネット等他の部材については標準仕様と同じになります。
※制作範囲及び価格の詳細についてはカタログをご覧ください。

以上
新宮高校定時制
令和４年12月号

１２月２３日(金)に２学期終業式が行われました。学校長式辞で東校長先生からサッカー日本代表のキャプテン吉田麻也選手が「英会話の達人」でもあることが紹介され「英会話をお金をかけずに、独学で身につけた秘訣は①明確な目標（プレミアリーグでプレーしたい）と②シンプルな方法（英語になるべく触れる工夫）」と話されました。また「この機会に、新年の目標を立てそのために続けられる簡単な方法を考えてみよう。冬休み中は、コロナ対策や健康管理に気をつけて、３学期始業式には、何か目標を持ってみんな元気でここに来れるよう心がけよう。」と挨拶されました。
その後、生活指導部長海野先生から冬休み中の注意事項について話があり「３つのコロナ感染対策①身体的距離の確保②マスクの着用③手洗い、３密を避ける」「生活指導上の注意事項」「新宮高校生として自覚ある行動を心がけること」等を確認しました。

１２月２２日(木)に体育館で球技大会（ソフトバレーボール＆バドミントン）が実施されました。今年度もコロナ感染防止対策のため校内だけの大会となりましたが、各試合とも熱戦が繰り広げられました。３年生の生徒会役員が中心となり、大会内容の計画、景品の買い出し袋詰め、会場の設営準備、当日の進行等手際よく立派に運営を行いました。先生チームも参加し、じゃんけん大会でも大いに盛り上がり、学年を越えた親睦が深まり楽しい大会となりました。（同窓会より参加賞の景品をいただきました）※結果は以下の通りです。
［ﾊﾞﾚｰ］優勝Ｂチーム (石橋天さん、石橋乃さん、谷端さん、田室くん)
２位Ａチーム(髙山さん、南くん、ｻﾏﾝｻさん、山本さん)［ﾊﾞﾄﾞﾐﾝﾄﾝ］男子優勝宇井くん、２位川田くん、３位田室くん
女子優勝石橋天さん、２位奥さん

令和５年１月１０日(火)の始業式から、３学期が始まります。生徒のみなさんは、２学期終業式で校長先生が式辞で話されたように、新年は卒業、進級に向け各自新しい目標を立て、続けられる方法を考えてください。

１月行事予定１月１０日(火)３学期始業式

１１日(水)

租税教室（３・４年生）

１７日(火)

卒業生考査発表

１８日(水)～１９日(木)２３日(月)

追認考査

卒業生２限授業

２４日(火)～２７日(金)卒業生学年末考査

１２月２１日(水)18:00から 視 聴 覚 ３ にお い て「 防 災スクール」を実施しました。
当 日 は 、 防 災担 当 の江 川 先
生から「防災クイズ」や「重ね る ハ ザ ー ドマ ッ プ」 な どの 津波防災に係 るビデオを鑑 賞し、災害か ら身を守る方 法や心構えを 学習しました 。また、非常 食が配布され 、被災後の救 援活動へ参加 する意識が高 められました 。今後、いつ 起こるかわからない地震、津波、火災、大雨、台風等の災害に対して、今年度学んできた防災訓練、防災講話の内容を確認しそれぞれ個人の防災意識を高めましょう。
3−13

関東・東海地域における最近の地殻傾斜変動（1991年5月〜1991年10月）
RecentResultsofContinuousTilt

Observation

intheKanto‑TokaiArea(May,1991 ‑ October,1991)

防災科学技術研究所
NationalResearchInstituteforEarthScienceand

DisasterPrevention

前報告に引き続き，1991年5月から1991年10月までの地殻傾斜の連続観測結果について報告する。

各観測点の配置とそのステーションコード及びグループ分割（Ⅰ〜V）を第1図に示す。各観測点における傾斜の毎時値及びブロック毎の代表点の日降水量を，ブロック別に第3図に示す。傾斜計

2成分は通常第3図に示す傾斜記録の下方向が，南北成分は北下がり，東西成分は東下がりとなるように設置されているが，IWT，FCH，SHMの深層3観測点及びCKRにおいては，傾斜記録の下方向が第2図に示すX，Y方向下がりとなっている。また，作図上のフルスケールは通常6μrad．としているが，JIZでは降水の影響が大きいため，これを30μrad．としている。なお，HDAは観測室の建て替えの必要が生じたため，3月より観測を休止している。
今期間中で最も注目される変化は，第2グループのITOにおける8月中旬から下旬にかけての変化である。この観測点は1989年3月に観測を開始し，1989年5月に伊豆半島東方沖で発生した小規模な群発地震，及び7月13日の海底噴火とその前後の群発地震に伴う変化を捉えているが，今回の変化は先の活動以来約2年ぶりに発生した小規模な群発地震に対応したものである。地震は8月10日に発生し始め，この日と8月21日に集中的に発生している。その後は1週間に数個程度になっている。防災科研での地震のルーチン処理結果によると，この地震のマグニチュードは2クラス以下であり，また地震の回数も，最も多かった21日でも40個と少ない。震源の深さは10〜15km程度である。傾斜は群発地震が発生し始めた8月10日頃より変化し始め，地震活動の収まりとともに変化も収まっている。変化の方向は北東下がりで，その量は約0.7μradである。今回の群発地震の震源は1989年5月の時とほぼ同じであるが，傾斜の変化方向も5月の時と似ている。伊豆半島東方沖の群発地震に伴って観測されたITOにおける傾斜変化は，地震の規模の割に変化量が大きく，地震の発生と傾斜変化とが時間的に密接に対応していること，また地震の活動度と傾斜の変化量との相関が高いこと等から，両者は火山性の活動を示すものであると述べてきたが1），今回の活動も一連の活動に準ずるものの一つと考えられる。なお，この活動に関しては，本会報内で別途詳しく報告する。
ITOにおける変化以外に，今期間中の変化について，特筆される点は以下の通りである。

5月から10月にかけては梅雨や台風の発生時期にあたっており，特に今年の8月から10月にかけては台風の接近や上陸等による雨が例年以上に多く降ったため，この影響による変化が多くの観測点で認められる。

第1グループのOKB，第3グループのENZ，第4グループのOSMでは，計器更新または計器調整のため，観測井より計器を一端引き上げ，3月中旬，4月中旬，12月下旬にそれぞれ再設置

一150一

した。このため，これらの観測点では再設置にともなうドリフト変化が生じている。第2グループのJIZでは9月中旬に計器を交換したため，短期間の欠測が生じている。

第1グルーフのNDZにおいて8月の末に北上がりの変化が生じ，10月の中旬から下旬にかけては逆に，北下がりの緩やかな変化が生じている。ただし，NIZから数kmしか離れていないOKBやCMTではこれに対応する変化は認めらない。また，観測点近傍において，この変化に対応するような地震は発生しておらず，この変化の原因は不明である。

第3グルーフのENZでは計器の再設置後から続いていた東下がりのドリフトが，観測点の極近傍で8月31日に発生した地震（M＝3.6，H＝10km，震央距離10km）の直後から急に東上がりに変化した。他の観測点においてもこのような変化が生じることが希にある。地震動の衝撃によって生じた機械的変化と考えられる。

第4グルーフのCHSにおける10月上旬からの変化は降水によるものである。この観測点では，相当量の降水がある程度以上の期間に亘って続いた後に，この様な変化が生じるという特徴がある。

以上の他，通常認められない変化が，第2グルーフのSMDにおいて6月下旬から7月初旬にかけて，第3グループのYMKにおいて10月中旬に，第4グループのCKRにおいて9月中旬より生じているが，これらに対応した地震は特に認められない。

（山本英二・大久保正）

参1）

考文

献

国立防災科学技術センター：伊豆半島東方沖の群発地震・火山活動に伴う傾斜変動，連絡会

報，43（1990），273‑283．

一151一

第1図
Fig.1

Distributionofcrustal

第2図
Fig.2

地殻傾斜観測点の分布と地域分け
tiltobservation

stations，which

aredivided

intofive

深層及び中層井観測点の傾斜計の設置方位0rientationof deep

borehole

一152一

tiltmeters.

groups.

第3図

地殻傾斜毎時値（E：地震時の衝撃による変化，T：計器故障，C：オフセット補正，？：原因不明の異常な変化）

Fig.3

Hourly sampled data of crustal tilt(E:coseismic tilt step,T:instrumental trouble,C:offset correction,？:unusualchangecausedbyunknown

origin).

一153一

第3図
Fig.3

つづき(continued)

一154一

第3図

つづき

Fig.3 (continued)

一155一

第3図

つづき

Fig.3 (continued)

一156一

第3図

つづき

Fig.3 (continued)

一157一

第3図

つづき

Fig.3 (cgntinued)

一158一

第3図

つづき

Fig.3 (continuede)

一159一

第3図

つづき

Fig.3 (continued)

一160一

第3図

つづき

Fig.3 (continued)

一161一

第3図

つづき

Fig.3 (continued)

一162一

第3図

つづき

Fig.3 (continued)

一163一
貸借対照表

平成26年 3月 31日 現在（単位 円）

科
Ⅰ

目

当年度

前年度

増 減

現金預金

155,158,628

123,094,071

32,064,557

未収入金

1,335,000

01,335,000

前払金

2,900,000

2,000,017

899,983

前払費用

666,822728,600△ 61,778

160,060,450

125,822,688

34,237,762

定期預金

80,000,000

80,000,000

0

ソフトウェア4,782,952

681,625

4,101,327

差入保証金

2,244,460

2,244,4600

固定資産合計87,027,412

82,926,085

4,101,327

資 産 合 計247,087,862

208,748,773

38,339,089

934,290
70,0001,197,400
870,000
200,540
1,038,000

2,752,950
70,0001,122,600
70,000453,632
1,008,750△ 1,818,660
074,800800,000△ 253,092
29,2504,310,230

5,477,932△ 1,167,702

6,897,750

6,128,400

769,350

固定負債合計6,897,750

6,128,400

769,350

負 債 合 計11,207,980

11,606,332△ 398,352

235,879,882

197,142,441

38,737,441

正味財産合計235,879,882

197,142,441

38,737,441

負債及び正味財産合計

247,087,862

208,748,773

38,339,089

資産の部
１． 流動資産

流動資産合計
２． 固定資産Ⅱ

負債の部
１． 流動負債
未払金
未払法人税等未払消費税
前受金
預り金
賞与引当金
流動負債合計
２． 固定負債
退職給付引当金

Ⅲ

正味財産の部
1． 一般正味財産
ある音楽家の美学的告白
レオニート・クロイツァー
音楽之友社 1989 年

著

中瀬古学
和訳

14 歳の夏、「この本をお読みになって」と恩師から手渡された私にとって大切な一冊です。手に取ると当時のレッスン室での光景が何故か無声映画の様に甦ります。「クロイツァー先生がね、」といつもより華やいだ表情でお話しされる恩師、本を開くとその方の生のお言葉が目に飛び込んできました。
「最上の訓練によっていかに混沌から真の自由が生まれるか、いかにして最終の簡潔さ、心理にまで鍛え上げられていくか」「ね、君、この歳になっても勉強すれば指がよく回るようになり、音楽も新しいことが分かってくるようになるものだよ」
私の本棚の常に目にとまる場所に鎮座し、現在御年101 歳になられる師と共に私を見守り、励まし、道を誤らぬよう導いてくださる、そんな存在です。
皆さんの心に残るフレーズが見つかることを、そして皆さんにも大切な一冊との出会いがあることを願って。
安村真紀（福岡女子短期大学教員）

43
令和元年 9 月 6 日
東京都議会議長 尾崎大介殿
幸福実現党東京都本部代表

七海ひろこ

日本政府に香港の「自由」と「民主主義」を守る行動を求める要望書
9 月 4 日、香港行政長官は市民が求める「逃亡犯条例」改正案を正式に撤回すると発表しました。
「逃亡犯条例」改正案の撤回を実現するには、10 月から始まる香港立法会での審議を経なければなりません。
しかし「逃亡犯条例」改正案の撤回は、香港市民らが要求する「5 つの要求」(注)の一つではありますが、他の要求を香港政府が受け入れたわけではありません。すでに中国政府は香港の境界に数千人規模の人民解放軍の傘下にある武装警察を集めており、10 月 1 日の国慶節までに香港デモを収束させるとの見方もあり、第二の「天安門事件」が懸念されています。
そもそも香港は 1997 年に英国から中国に返還された際、50 年間は「一国二制度」を維持し、言論・報道・出版の自由、集会やデモの自由、信仰の自由などが約束されているはずですが、中国政府は香港の「一国二制度」を 50 年間は維持するという約束を反故にしています。
日本はこれを対岸の火事として済ませるべきではありません。9 月 3 日に台湾を訪問した香港の活動家・黄之鋒（ジョシュア・ウォン）氏は、台湾に対して香港の民主化を促すように呼び掛け、香港市民が期待している台湾の人道支援メカニズムについて意見交換を求めました。
中国は、7 月に発表された「新時代の中国国防」に於いて台湾独立の動きに対して「武力行使を辞さない」、南シナ海の諸島や尖閣諸島は「中国固有の領土」と主張しており、香港の中国化の動きが今後、台湾、沖縄へと波及する危険性を認識する必要があります。
日本は、早急に米国、英国などと連携し、香港の自由と民主主義を守る国際世論の形成に尽力し、中国による覇権主義を抑止するべきです。来年に五輪開催を控えた東京都は、自由・民主主義・人権といった価値を護るために、国際社会に対し、強く意見を発信すべきだと考えます。
よって、以下の対応を日本政府に対し働きかけるよう強く求めます。
記一、香港政府に対して市民が求める「5 つの要求」(注)の受け入れを働きかけること。
一、中国政府が香港の「一国二制度」を守らない場合は、米国、英国などと連携し中国への経済制裁などを行うこと。
一、万が一、香港に対する中国の武力鎮圧があった場合、邦人約 2 万人が安全に避難できるよう自衛隊艦船や民間船の派遣を速やかに進めること。
一、万が一、香港に対する中国の武力鎮圧があった場合、香港市民の移民受け入れを行うこと。
以上(注)香港市民が求める「5 つの要求」とは、①「逃亡犯条例」改正案の完全撤廃、②市民活動を「暴動」とする見解の撤回、③デモ参加者の逮捕・起訴の中止、④警察の暴力的制圧の責任追及と外部調査実施、⑤行政長官の辞任と民主的選挙の実現。
調査４ 景気が改善あるいは悪化している要因についての主な意見≪改善要因≫□ 国の予算執行がスムーズ。オリンピックに向けて警備対応の予算が動いている。（製造業）□ 既存客からの受注増。（製造業）□ スマホや自動車自動運転等で必要となるセンサー関連を中心に半導体業界が好調に推移している。（製造業）□ 自動車、設備投資関連を中心に需要旺盛。上期もこの傾向が継続する見込み。（製造業）□ 仕事量が増加。（建設業）□ 倉庫の賃貸は、空かずに順調に推移している。（不動産業）□ オリンピックの関係で景気が良くなってきている。各学校の特別予算がつき購入も良くなってきている。（卸売業）□ 受注数が増加。（小売業）□ 三越多摩センターの撤退により、進物やおせちの受注が増加した。（小売業）□ 電動自転車販売の増加。（小売業）□ 人員不足による受注金額（単価）の上昇（サービス業）≪悪化要因≫□ 受注増であるが作業可能な人材不足。作業単価減。（製造業）□ 多品種、少ロット生産。（製造業）□ EV化（電気自動車）の影響に不安感あり。（製造業）□ 人材不足によって仕事を断念している。外注費の高騰で採算ベースにのらない。人材の確保が難しい。（建設業）□ オリンピック関連で資材・人材の不足、仕入値の高騰。（建設業）□ 仕入材にかかる運賃が上昇、資材の高騰、よって受注の減少になる。（建設業）□ 入居者の要望に応えるためには修繕費がかかり対応が難しい。（不動産業）□ 人件費の高騰による利益の減少と景気の悪化での売上減少。（サービス業）□ 同業者の増加。（サービス業）□ 高齢の為、新規営業はできない。（サービス業）
12

≪悪化要因≫□ ８～１０月にかけて雨期が長かったため来店客数が減少。（サービス業）
一部の商品群で多少高額品が売れ行き好調の兆しが見られるが総合スーパーの業績不振が著しい。一□ 方で、ディスカウントストアやドラッグストアの伸びが見られる。その進展により既存の中小スーパーは苦戦。利益率の低下が懸念される。（卸売業）□ 景気は業種により格差がある。消費者には厳しい状況で衣料品に回す余裕がないように思う。（卸売業）□ 中国環境法の実施により、汚染ルールが厳しくなり中国の工場生産量が大幅減少になった。（卸売業）□海外進出をした取引先が材料の現地調達により売上が減少。工場稼働率が下がっているため部品交換メンテナンスの回数も減っている。営業力（マンパワー）不足による新規開拓が無い。（卸売業）□ 人件費、材料費、電気料金の上昇で利益を圧迫している。（飲食業）□ 野菜が以上に高い。競合が激しい。（飲食業）□ 仕入価格高騰による利益減少。エネルギーの自由化による売上減少。人口減による売上減少。（小売業）□ 仕入単価の値上がりや配送業者の運賃値上げで利益が減少している。（小売業）□ 物余りの時代の為、欲しいものしか買わなくなってきている。（小売業）□ 円高、ウオン安、日韓関係の悪化（小売業）□ 天候不順によって売上が減少している。（小売業）□ 三越多摩センターの撤退で集客ダウン。東京都最低賃金アップで厳しい状況になっている。（小売業）□ 今後の消費税増税時の対応に苦慮している。（小売業）□ 物価上昇によって、消費者の節約志向が強い。仕入値の上昇による利益の減少。（小売業）□ 人材不足による利益の減少。（運送業）□ 従業員不足と労働時間（残業）の管理により売上減少。燃料価格が上がり採算が悪くなってしまった。（運送業）

13
2024 年 6 月 6 日

報道資料

眼鏡を入手できずに困っている人、世界に 8 億人
中古眼鏡の回収、1 年 4 カ月で 3100 本
グローバルサウスへ寄贈、医療従事者から「もっとメガネがほしい」
6 月 9 日は「リサイクルの日」、眼鏡の再利用知って
全国 15 都府県で 101 店の眼鏡専門店を運営する（株）ビジョンメガネ（大阪市）は、お客様の不要になった眼鏡を店頭で回収し、グローバルサウス（新興・途上国）に寄贈する活動を継続しています。
寄贈はライオンズクラブ（ライオンズクラブ国際協会 335 複合地区ガバナー協議会）を通じて行っており、活動開始から 1 年 4 カ月超（2022.10.10～2024.2.29）で、約 3,100 本の眼鏡を集めました。
寄贈は回収状況に応じて実施しており、これまでカンボジアとマレーシアに各 1 回寄贈しています。
直近のカンボジアへの寄贈（2024 年 3 月）では、同協議会を介して、現地の病院と小学校に、当社回収の眼鏡 700 本を提供しています。病院に駐在する日本人の医師と看護師から「もっとメガネがほしい」という声が届いています。
また、世界保健機関（WHO）によると、世界には「8 億人以上が眼鏡を手に入れることができず、毎日、不便な生活を送っている」と言います。
当社は、メガネチェーンができる小さな SDGs（持続可能な開発目標）として、目標 3「すべての人に健康と福祉を」の実現に向け、本活動を今後も継続して参ります。

6 月 9 日は「リサイクルの日」！眼鏡についても、再利用を考えるきっかけに
写真は 2024 年 3 月にカンボジアでの寄贈の様子、（左）現地の病院、（右）現地の小学校

眼鏡とサングラスが対象で他社商品でも回収、グローバルサウスの病院や小学校などへ
当社は店頭での中古眼鏡の回収に、2022 年 10 月 10 日から取り組んでいます。回収するのは、近視用と老眼対策用の眼鏡、度なしを含むサングラスです。
眼鏡やサングラスは、どんなに壊れていても引き取ります。他社で購入した商品も対象としています。
ご持参いただいた方が、当日、眼鏡・補聴器をご購入される場合は、お礼として店頭販売価格から 5%割り引く特典を付けます。
集めたものは、再利用できるものとそうでないものを見極めます。再利用できるものは、ライオンズクラブ国際協会 335 複合地区ガバナー協議会を通じて、グローバルサウスに寄贈します。最終的に、奉仕活動をする病院や小学校、団体へ送られ、眼鏡やサングラスを入手できずに困っている人たちに届きます。再利用できないものは分別し、産業廃棄物として処分しています。
当社は、お客様に積極的に提供を呼びかけるなど、今後も回収を強化していく考えです。

経済的な事情などで眼鏡を手に入れられない、世界の約 8 億人の「見える」を支援
世界保健機関（WHO）が 2019 年に発表した目の疾患に関する調査報告書によると、「世界で 22億人が何らかの目の疾患をもち、10 億人は治療可能な目の疾患に苦しんでいる。また、8 億人以上が眼鏡を手に入れることができず、毎日、不便な生活を送っている」とされています。
世界の低・中所得地域で、経済的な事情などで眼鏡を手に入れることができない方々に“リサイクル眼鏡”を届ける「ライオンズクラブ国際協会 335 複合地区ガバナー協議会」の「眼鏡リサイクル・プログラム」に、当社は賛同しています。なお、同協議会では 2021 年には、他複合地区からのものと合わせ、洗浄や修理を施したリサイクル眼鏡を、バングラデシュ・スーダンなど 11 カ国に寄贈しています。

「ご不要のメガネ下取りサービス」 取り組み概要
内容

不要になった眼鏡を店頭で回収。ライオンズクラブ国際協会 335 複合地区ガバナー協議会（関西 2 府 4 県）を通じ、グローバルサウス（新興・途上国）で眼鏡を必要としている方々に寄贈します。

対象

度付きレンズの入った眼鏡と、サングラス（ともに他社で購入された商品も対象）※デモレンズの眼鏡、レンズが入っていないフレームのみは再利用できないため、回収できません。
※大人用、子供用問わず回収いたします。
※ご提供いただいた眼鏡は、いかなる理由においてもご返却できません。

実施店舗◇ビジョンメガネ 全店（全国 15 都府県 99 店舗）

全 101 店◇「eyevory by（アイボリー バイ）ビジョンメガネ」 2 店（埼玉県 1 店舗、愛知県 1 店舗）※15 都府県ごとの店舗数 全 101 店（「eyevory by ビジョンメガネ」2 店舗も含む）＜関東地方＞ 群馬（3）／埼玉（3）／千葉（1）／東京（9）／神奈川（8）＜東海地方＞ 静岡（3）／愛知（5）／三重（1）＜関西地方＞ 滋賀（4）／京都（13）／大阪（18）／奈良（4）／和歌山（3）／兵庫（15）＜九州地方＞ 福岡（11）引き取り下取りさせていただく眼鏡・サングラスをご持参のお客様を対象に、眼鏡・補聴器を 5%OFF で販売します。

特典※下取り特典のご利用はご持参いただいた当日に限ります。
※複数本ご持参の場合も、お一人様 1 回 5%OFF とさせていただきます。
※店内セール商品及び、他のクーポン・ご優待割引と併用いただけます。

HP
一般問合

https://www.vision-megane.co.jp/news/detail.php?info_id=102
電話番号（代表）：06-6556-9450 受付時間：10:00～17:00（土日祝日・年末年始を除く）
会社概要

所在地

〒550-0015 大阪府大阪市西区南堀江 3 丁目 14-12 イイダ 2 ビル 9 階

代表者

代表取締役社長 安東晃一

資本金5,000 万円

事業内容

メガネ・コンタクトレンズ・補聴器及びその関連商品を取り扱う小売専門店チェーン

従業員数

440 人（2024 年 4 月末）
150151

メタルコート
カットクリアSIZE￥50,000￥62,000

20×8.5J

1PIECE/NORMAL
5H-114.3

45

38

PT1-1P

表示価格は全て税抜き価格です。 ●カラー：ブラックカットクリア(BP)/メタルコートカットクリア(WBP)●付属品：センターキャップ/1個・エアバルブ/1個(V23C)

ピエトラ・シーティーワン￥52,000￥53,000

19×7.5J
19×8.0J

5H-114.3

5345

48
PT1-1P※製造条件により対応できない場合があります。

Repair Parts※仕様により多少納期がかかる場合があります。

■ №120211 センターキャップ ￥3,000/1個

Repair Parts■ №180010 エアバルブ ￥1,200/1個 (V23C)■ №120211 センターキャップ ￥3,000/1個▲

SPECIFICATIONS 18inch

1PIECE/NORMAL

ブラックカットクリア

メタルコート
カットクリア

SIZE

5H-114.3

5H-100
5H-114.3

5H-114.3￥34,000￥46,000

18×7.0J

55

48

42

PT1-1P

18

ブラックカットクリア（BP）

SPECIFICATIONS 17inch

1PIECE/NORMAL

ブラックカットクリア

メタルコートカットクリア

SIZE

5H-114.3

5H-100
5H-114.3

4H-100
5H-114.3￥30,000￥42,000

17×7.0J

55

48

42

PT1-1P

表示価格は全て税抜き価格です。●カラー：ブラックカットクリア(BP)/メタルコートカットクリア(WBP)●付属品：センターキャップ/1個・エアバルブ/1個(V23C)※ディスクデザインの関係上、リムフランジよりディスクが2mm突出しますのでご注意下さい。

※ディスクデザインの関係上、リムフランジよりディスクが2mm突出しますのでご注意下さい。

※製造条件により対応できない場合があります。

※製造条件により対応できない場合があります。

※仕様により多少納期がかかる場合があります。

※仕様により多少納期がかかる場合があります。

Repair Parts

Repair Parts■ №120211 センターキャップ ￥3,000/1個■ №120211 センターキャップ ￥3,000/1個■ №180010 エアバルブ ￥1,200/1個 (V23C)■ №180010 エアバルブ ￥1,200/1個 (V23C)

SPECIFICATIONS 16inch▲▲19メタルコートカットクリア（WBP）￥40,000￥41,000

1PIECE/NORMAL■ №180010 エアバルブ ￥1,200/1個 (V23C)▲20SIZE※仕様により多少納期がかかる場合があります。

表示価格は全て税抜き価格です。 ●カラー：ブラックカットクリア(BP)/メタルコートカットクリア(WBP)●付属品：センターキャップ/1個・エアバルブ/1個(V23C)

メタルコートカットクリア（WBP）

メタルコートカットクリア

表示価格は全て税抜き価格です。 ●カラー：ブラックカットクリア(BP)/メタルコートカットクリア(WBP)●付属品：センターキャップ/1個・エアバルブ/1個(V23C)※製造条件により対応できない場合があります。

1 piece 20 / 19 / 18 / 17 / 16 / 15 inch

SPECIFICATIONS 19inch

ブラックカットクリア

PIETRA ピエトラ

PIETRA ct1

SPECIFICATIONS 20inch

ブラックカットクリア▲▲

さらに詳しい情報はこちらからアクセス！

1PIECE/NORMAL

ブラックカットクリア

メタルコート
カットクリア

SIZE

4H-100￥25,000￥37,000

16×5.0J43

表示価格は全て税抜き価格です。 ●カラー：ブラックカットクリア(BP)/メタルコートカットクリア(WBP)●付属品：センターキャップ/1個・エアバルブ/1個(V23C)※ディスクデザインの関係上、リムフランジよりディスクが7mm突出しますのでご注意下さい。

PT1-1P

SPECIFICATIONS 15inch

1PIECE/NORMAL

ブラック
カットクリアメタルコート
カットクリア

SIZE

4H-100￥21,500￥33,500

15×4.5J

45

PT1-1P

表示価格は全て税抜き価格です。 ●カラー：ブラックカットクリア(BP)/メタルコートカットクリア(WBP)●付属品：センターキャップ/1個・エアバルブ/1個(V23C)※ディスクデザインの関係上、リムフランジよりディスクが10mm突出しますのでご注意下さい。
※製造条件により対応できない場合があります。

※仕様により多少納期がかかる場合があります。

※仕様により多少納期がかかる場合があります。

Repair Parts

Repair Parts■ №120211 センターキャップ ￥3,000/1個■ №120211 センターキャップ ￥3,000/1個■ №180010 エアバルブ ￥1,200/1個 (V23C)■ №180010 エアバルブ ￥1,200/1個 (V23C)PIETRA ct1※製造条件により対応できない場合があります。

17

メタルコートカットクリア（WBP）

16

メタルコートカットクリア（WBP）

15

ブラックカットクリア（BP）

FRONT:20inch × 8.5J INSET45mm TIRE:245/40-20 REAR:20inch × 8.5J INSET45mm TIRE:245/40-20

COLOR: ブラックカットクリア (BP)

※フェンダー加工※装着画像はイメージです。
「財産目録」の書き方「財産目録」は、猶予を受けようとする金額が50万円を超える場合に「換価の猶予申請書」又は「納税の猶予申請書」に添付して提出する必要があります。
財
１

産

目録

住所・氏名等財産等の状況
(1) 預貯金等の状況
金融機関等の名称 預貯金等の種類

預貯金等の額

預貯金等の額

現金

500,000

金融機関等の名称 預貯金等の種類
Ｂ信用金庫
円
当座
△△支店

150,000

Ａ銀行○○支店

普通150,000円

円

Ａ銀行○○支店

当座

500,000円

円

１ 手持ち現金

1,300,000

預貯金等の合計（Ａ）
(2)

２円

円

売掛金・貸付金等の状況
売掛先等の名称・住所

種類

回収予定日

回収方法

売掛金等の額Ａ機器株式会社（東京都○○区△△町）

売掛金○○．7．10振込み

1,800,000円

株式会社Ｂ電子工業（大阪府△△市○○町）

売掛金○○．7．16

手形

1,200,000円

Ｃ精密工業株式会社（愛知県××市□□町）

売掛金○○．7．25

振込み

1,500,000円

Ｄエレクトロニクス株式会社（和歌山県△△市□□町） 売掛金○○．12．20

振込み200,000円(3)

その他の財産の状況
財産の種類

３ 国債・株式等 株式会社○○

担保等

直ちに納付に充てられる金額□200,000

上場株式 200 株

工場の土地・建物（和歌山市○○町××）

☑

円

車

事業用車両３台□円

営業所敷金（1,000,000 円）、○○生命保険、Ａ銀行○○支店（定期預金 400,000 円）☑

円

両200,000合計（Ｂ）
(4)

円

不動産等

その他財産

借入金・買掛金の状況
借入先等の名称 借入先等の金額

４ Ａ銀行○○支店

(5)
支
５ 出
見込

月額返済額

返済等終了年月

350,000 円△△年

３月工場の土地・建物、定期預金

1,800,000 円

100,000 円

△△年

５月円

円

年月当面の必要資金
項
目
事業支出金額

生活費（個人の場合）収入見込（支出見込）－（収入見込）（Ｃ）

4,500,000 円

容仕入代金 1,500,000 円+給与 850,000 円+役員給与 650,000 円+工場修繕費 1,500,000 円＋借入金返済 450,000 円+諸経費 348,000 円+社会保険料等 202,000 円

円 【扶養親族人】

事業収入（取引先３社からの売掛金回収額）
Ａ機器株式会社、株式会社Ｂ電子工業、Ｃ精密工業株式会社

1,000,000 円 マイナスになった場合は０円

現在納付可能資金額① 当座資金額（Ａ＋Ｂ）
1,500,000

内5,500,000 円

円

担保提供財産等

15,000,000 円

Ｂ信用金庫△△支店

３

申請書を提出する日を記載して下さい。

株式会社 ○○電子機械
氏名（名称） 代表取締役 和歌山 太郎

住所（所在地）和歌山市○○町×－×
２（猶予金額が５０万円を超える場合）
令和○○年 ６月１５日②円

当面の必要資金額（Ｃ）
1,000,000③円

現在納付可能資金額（①＋②）
500,000円

この金額は直ちに納付に当てることができる金額です。
役員退職慰労金制度の廃止及び打ち切り支給について
2011/12/27 on Japan | Page. 1/1

2011（平成 23）年 12 月 27 日 火曜日

各位
株式会社カナモト（９６７８ 東証第 1 部 札証）

代表取締役社長

金 本 寛 中<資料に関するお問合せ先>

社長室 広報課長

高 山 雄 一

電話：011-209-1631

役員退職慰労金制度の廃止及び打ち切り支給について

株式会社カナモト（代表取締役社長：金本 寛中 本社：札幌市）は本日開催の取締役会において、表題のとおり役員退職慰労金制度を廃止することを決議いたしましたので、お知らせいたします。詳細は下記のとおりであります。
記
１. 目

的

当社の役員退職慰労金制度は、取締役については取締役会の決議、監査役については監査役の協議に一任することを、株主総会において承認された後、当社所定の基準により相当額の範囲内で支給する方法をとってまいりましたが、当社の取締役の任期は１年であり、毎期毎、株主から選任される機関としては、複数年の任期を前提とした後払いはそぐわない感があること、今日においては、株主にとって些か不透明感がある制度となっていることから、このたびの制度廃止を決議したものであります。
また、監査役に対する慰労金についても、同様に制度廃止をすることに監査役会の同意を得ており、一層の独自性が担保されるものと考えております。

２. 制度廃止日
同制度は、第 47 回定時株主総会終結の時をもって廃止することといたします。

３. 制度廃止に伴う打ち切り支給について過去分の打切り支給につきましては、同株主総会において承認を得ることを前提として、支給時期は各取締役及び監査役の退任時とし、具体的金額および方法等は、同株主総会後に開催される取締役会、監査役会でそれぞれ決定するものとします。
以上
電子マニフェスト情報
静岡県における電子マニフェストの普及促進

静 岡 県 庁

廃棄物リサイクル課

電子マニフェスト登録
県の各機関・部署ではサブIDを使用し、全部署で電子マニフェス
ト利用可能にIDの管理
産業廃棄物処理の委託・引渡し
利用料金支払事務静岡県くらし・環境部環境局 廃棄物リサイクル課 産業廃棄物班サブID

本庁庁舎管理知事部局用ID

出先機関

サブID

はじめに
電子マニフェストには、データの透明性の向上が図られ、法令の遵守をサポートするシステムがある等の紙のマニフェストにはない特徴があり、利用者にとっても事務処理の効率化や産業廃棄物管理票交付等の状況報告書の提出が不要になるといったメリットがあるため、静岡県も電子マニフェストの普及を進めています。

電子マニフェスト普及のための取組
各年度末における静岡県内（政令市を含む。）の事業場のサブID
出先機関
催された電子マニフェストの操作研修会に講師として参加し教育委員会用IDました。平成22年度は各会場3回ずつ、計9回実施しました。
サブID
出先機関

■県の建設工事における電子マニフェストの義務化（静岡県交通基盤部建設支援局技術管理課 所管）

平成21年10月以降に契約する県の交通基盤部で所管する工廃棄物の流れ事には、電子マニフェストの使用を義務付けしました。
ただし、マニフェスト情報義務付け前に購入した紙マニフェストがある場合に限り、紙マニフェストの使用を認めています。
平成21年度は電子マニフェストの義務化から半年の実績となりますが、電子マニフェスト登録対象工事件数の中で電子マ

電子マニフェストの加入状況は図1のとおりです。電子マニフェストの普及が進み、平成21年度末の加入事業場数は、平成17年度末に比べて30倍以上に伸びています。また、都道府県別の加入事業場数は静岡県は東京都に次いで第2位と図1 静岡県の電子マニフェスト加入事業場数事業場数6,0005,487なっています。
静岡県では電子マニフェストの更なる普及のため、以下のような取組を行っています。

■電子マニフェスト制度の説明会
静岡県主催の適正処理推進研修会や各業界団体の総会等で電子マニフェストの制度やメリットについての説明や案内を行っています。また、立入指導等の際など事業者と会う機会をとらえて電子マニフェストの導入を勧めています。

■電子マニフェストの操作研修会

241

177
0度

度

年

21

成平

度

年

20

成平
年

度

度

年

19

成平
18

成平

JW INFORMATION 2011.1

1,000

年

26

2,000

17

社団法人静岡県産業廃棄物協会の主催により県内3か所で開3,222
3,000

成設業者を対象に42回実施しました。

3,794

4,000

平

平成21年度は後述の電子マニフェストの義務化に伴い、建5,000（静岡市、浜松市を含む）

JW

JW

N

E

Tinformation

図2 静岡県庁における電子マニフェストの運用図

静 岡 県 庁
廃棄物リサイクル課

電子マニフェスト登録
産業廃棄物処理の委託・引渡し

IDの管理
利用料金支払事務

サブID

本庁庁舎管理

サブID

出先機関

サブID

出先機関

サブID

出先機関

収集・運搬

処理・処分

知事部局用ID

教育委員会用IDJWNET廃棄物の流れ
マニフェスト情報

ニフェストに登録された工事は34%でした。になった」、「入力パターン登録をすることで簡単に登録でき使用について受注者からは、「紙マニフェストから電子マニフェる」、「廃棄物の処理状況が随時確認できるのでよい」といったストに切り替えることによって、ダンプトラック毎に紙を持たものから、「処理状況を確認するために、インターネットに接せる必要がなくなり、また一括登録処理ができるので利用し続して確認画面を開くまでに時間がかかる」という様々な意見やすい」とのコメントをいただいています。

がありましたが、導入に当たって特に支障はなく、総合的には

6,000

電子マニフェスト情報

事業場数

紙のマニフェストよりも事務の効率化が図られています。

5,487

排出事業者としての5,000
静岡県の電子マニフェスト利用状況

今後の課題

3,794
4,000
静岡県自身も、プラスチック製の文房具や容器包装類、ま平成21年度に多量排出事業者を対象に行ったアンケートに3,222た蛍光灯や机等の産業廃棄物を排出する排出事業者です。そ3,000
こで排出事業者として、自ら率先して電子マニフェストを利用

よると、電子マニフェストに加入済の事業者は35.5%でした。

しています。平成20年度に静岡県の知事部局と教育委員会の2,000
出先機関で導入していたIDを県名義のID（知事部局及び教育委平平平平平1,000員会）に登録し直しました。平成22年度にはサブIDを付与す
241
177
ることにより全所属で電子マニフェストを利用できるようにし0ました。
（図2）
年
21

成年
20

成年
19

成年
18

成年
17

成

る点について尋ねたところ、「収集運搬業者が未加入のため」（58.5%）、「中間・最終処分業者が未加入のため」（61.7%）、「経費が増加するため」（27.8%）、「事務量が増加するため」（15.0％）という回答を得られました。今後ともアンケートの結果を参考にしながら電子マニフェストの利用促進に取り組んでいきたいと考えています。

度

度

度

度

度

平成21年度の電子マニフェスト利用状況は、知事部局と教また電子マニフェストを導入するに当たって支障になってい育委員会を合わせて513件であり、平成22年度の上半期の利（静岡市、浜松市を含む）連絡先用実績は228件でした。

静岡県くらし・環境部環境局 廃棄物リサイクル課産業廃棄物班

実際に電子マニフェストを登録している担当者からは、「返送された「B2票」「D票」「E票」を綴じこむ必要がなくなり楽TEL

054-221-2424

FAX 054-221-3553

e-mail hai@pref.shizuoka.lg.jp

JW INFORMATION 2011.127