実施項目

従業員匿名サーベイ

計画／目標

実績

評価

全 社 および グ ループ 各社・部門で、コンプライアンス推進計画のPDCAに取り組みます。

全社およびグループ各社・部門は過年度の推進計画のレビュー（C＆A）
を踏まえて次年度の推進計画を策定（P）し実行（D）に移しています。
取組み例：● 業務可視化、標準化● 過重労働、サービス残業対策● 違反が起きる環境の洗い出しと対策● 規則、マニュアルと実作業の乖離の洗い出しと対策
等△：計画策定済（実施中）グループ 各 社・部 門において、従業員匿名サーベイの結果や各種事例を踏まえた、実効性のある具体的な計画、取組みが増えてきています。

第2回従業員匿名サーベイを実施しました。
対象者：役員・従業員14,389名
回答：12,969名（回答率90％（前回比 -1%））〇：実施済
グループ全体では内部通報制度の周知や、品質検査に係る問題を誘発する環境の項目で改善傾向が見られました。

品質、会計、コンプライアンスに関する潜在リスクを顕在化するため、従業員匿名サーベイを実施します。

コンプライアンスをテーマにした従業員同士の対話
コンプライアンス・ を目的として、全員参加
ミーティングのコンプライアンス・ミー
ティングを年 2 回 実 施します。

階層別研修（1コマ研修）
啓発ツールの開発・配信

コンプライアンス講演会

2022年度の参加率は91％でした。
最近のテーマ：● 従業員匿名サーベイ結果の確認と課題● 日軽金グループホットライン● グループ・コンプライアンスコードの周知・理解● コンプライアンス推進計画とその進捗の共有〇：継続実施コンプライアンス推進計画のPDCAにおいても、今の職場の状況を確認する重要な機会となっています。

行うべく、ＩＲ強化に向けたさまざまな活動に取り組んでいます。

期、当社グループの成長戦略や成長ドライバー、株主還元方針

2022年度は、自動車向けやトラック架装関連の業績見通し、計画／目標

実績評価

生産現場を担う管理監督職を対象としたパワハラ防止研修を年4回実施します。

2022年度までに延べ65社約300名の管理監督者が参加しました。

〇：継続実施集合研修も再開しており、グループ間のコミュニケーションも促進しています。

階層別研修においてコンプライアンス教育を実施します。

実施研修：新入社員研修、中堅社員研修、管理職研修、経営次世代研修〇：継続実施 それぞれの階層に応じて、コンプライアンスに関する必要な知識、意識を伝える機会としています。

Leaning Management
System（LMS）を 導 入します。

2023年度より日本軽金属 ㈱ から順次導入することが決まっています。

×：未運用 今後はグループ展開および内容（コンテンツ）の充実を図っていきます。

従業員を対象としたコンプライアンス講演会を年1回開催します。

2022年度講演会は約1,680名が聴講しました。
テーマ：● 不祥事の背景にある心理● ルール違反を防ぐために● コミュニケーション不全は不祥事につながる〇：実施済
聴講者の評価：
● 総合評価
4.0
● 理解度
4.2
● 活用可能性
3.8※アンケート回答者（772名）
による5段階評価（１悪い～５良い）

2022年度の取組み強化のポイント
取組みのポイント

説明会開催を２回／年から６回／年に増やした

決算説明会の即時性

決算公表当日に開催

アナリスト向け説明会を中長期目線に

中期経営計画、非財務施策にフォーカス（２回／年）

内容の明瞭化

決算短信や中期経営計画・進捗の要点や定量情報を整理し開示

対話内容の開示

アナリスト向け説明会の質疑応答要旨を当社ホームページで開示

英訳開示の拡充

英訳開示の対象を従前の決算短信や統合報告書に加え、決算説明会資料、アナリスト向け説明会資料と質疑応答要旨に拡大

2022年度の株主・投資家との主な対話実績

実績

評価

グループホットラインの周知・啓発、信頼性向上に取り組みます。

公益通報者保護法改正を踏まえて、内部通報制度の信頼性向上を目的に制度改定を行いました。

△：制度改定実施済、
周知活動継続実施
信頼性向上については、今 後 の 従 業 員 匿 名サーベイなどで確認していきます。

グループホットラインの相談・通報件数の推移■ 通報1929

201953

統合報告書2023

アナリスト向け説明会四半期決算説明会
業績予想修正説明会

17 16
2020

20 24
2021

28

162022（年度）

個別面談
出席者

主な対応者

開催時期

代表取締役
社長

５月

４社

０

６社

11月

４社

１社

７社

８月

３社

０

５社

10月

３社

１社

８社

１月

４社

１社

８社

９月

３社

０

８社

取締役企画
統括室長、
人事・総務・経理統括室経理担当

国内機関投資家 海外機関投資家

証券会社

主な対応者

国内機関
投資家

海外機関
投資家

証券会社

企画統括室
広報・IR担当（テーマ・依頼により代表取締役社長、取締役企画統括室長が対応）

38回

17回

20回

株価推移
株価
（円）

出来高
（千株）

3,500
3,000
2,500
2,000
1,500

18,0001,000

12,000500

6,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9

2018

計画／目標

■ 相談

強化内容

対話の機会・頻度増

0

当社グループでは内部通報制度を、より信頼のある制度にするために取り組んでいます。

内部通報制度（グループホットライン）などが対話テーマとして多くの関心をいただきました。

説明会

内部通報制度
実施項目

データ

品質不適切行為に関する特別調査委員会の進捗・報告予定時

当社グループでは、従業員のコンプライアンス意識を醸成するため、コンプライアンス教育を実施しています。

パワハラ防止研修

価値創造の基盤

当社では、これまで以上に積極的に株主・投資家との対話をコンプライアンス啓発
実施項目

価値創造

2022年度の取組み

組織風土改革コンプライアンス推進計画

基本情報

株主・投資家との対話

コンプライアンス

2019

2020

2021

20222023

0（年）（注）当社は2020年10月１日付で普通株式10株につき１株の割合で株式併合を実施していますので、2019年度（2020年３月期）以前の株価および出来高については、当該株式の影響を考慮した数値としています。

TOPIC 当社グループに対する理解深耕への取組み
当社グループの幅広い事業領域をご理解いただく取組みとして、アルミナ・化成品、地金セグメントの主要部門であるアルミナ・化成品部門（日本軽金属 ㈱ 化成品事業部）を対象とした事業説明会と工場見学会を日本軽金属 ㈱ 清水工場（静岡県静岡市）で開催しました。なお、事業説明会については、国内外問わず多くの投資家にご参加いただけるよう、オンラインによる参加とを組み合わせたハイブリッド形式で開催しました。

工場見学会

事業説明会

統合報告書2023

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