レソトの男の子たち

特定非営利活動法人ワールド・ビジョン・ジャパン
2021年度 年次報告書
2022年3月発行
発行

特定非営利活動法人ワールド・ビジョン・ジャパン〒164-0012 東京都中野区本町1-32-2 ハーモニータワー3F
TEL：03-5334-5350（代表）FAX：03-5334-5359
HP：www.worldvision.jp
郵便振替 00130-6-254059
当団体は認定NPO法人です。皆さまからのご寄付は寄付金控除等の対象となり、税制優遇措置を受けられます。
本書の一部または全部を無断で複写、転載引用することを固く禁じます。

バングラデシュの女の子

ワールド・ビジョン・ジャパン

2021年度

年次報告書
World Vision Japan Annual Report 2021
2020 年10月 − 2021年9月

ごあいさつ希望は、
国境を越える。

2021年度 年次報告書 目次
03
2021年度 活動マップ ……………………… 05
チャイルド・スポンサーシップのしくみ …… 07
チャイルド・スポンサーシップによる事業… 09
募金や他団体との連携による事業 ………… 13
国内での事業 ………………………………… 17
アドボカシー ………………………………… 18
数字で見るワールド・ビジョン・ジャパン …

01｜World Vision Japan Annual Report 2021

企業・団体との連携…………………

広がる支援の輪 ………………………
皆さまとともに …………………………
Take Back Futureキャンペーン …
2021年度 会計報告 …………………
2021年度 支援事業一覧 …………
ワールド・ビジョンについて …………

19
21
22
23
24
27
29

日ごろより、ワールド・ビジョン・ジャパンを通じて、「こんなに素晴らしい仕事はほかにありません。子ども

世界の子どもたちをご支援くださり、誠にありがとうの命を救うことができますし、その家族に希望を届けございます。心からの感謝を申し上げるとともに、年次られるからです」これは、政 情 不 安やコロナ禍 等で報告書をお届けいたします。

困 難 極まるアフガニスタンにとどまり、支 援 活 動を

2021年度も世界は新型コロナウイルスに翻弄されま続けている同僚の言葉です。

した。紛争、
自然災害、気候変動等も世界的な貧困やコロナ禍で海外渡航が制限され、ワールド・ビジョン・

飢餓等の危機に拍車をかけました。私たちワールド・ジャパンのスタッフも私も、いわゆる「 現 場 」に行け

ビジョンもこのような危 機に直 面し、難しい状 況にない日々が続きました。現地にもワールド・ビジョンの対峙することが幾度もありました。

事務所はありますし、世界の同僚たちと連携して活動

しかしその都度、「 世界で最も困難な状況にある子を続けられるのは幸いです。一方で、現場で起こってどもたちに寄り添い続ける」という揺るぎない使命をいる真実をこの目で確かめられないことへの漠然と再認識し、その使命を遂行し続けることができました。

した不安がありました。
コロナ禍に加えて、紛争、災害、

新型コロナの支援では、
ワールド・ビジョン全体でこれ

気候変動等、複合的な問題が深刻さを増したことで、までに、約3,100万人の子どもたちを含む7,200万人

非力を痛感することも多々ありました。

以上の人々に支援を届けました。基幹の支援プログ

しかし、冒頭の同僚の言葉で目が覚めました。現場にラムであるチャイルド・スポンサーシップを通じては、

は課題や困難が山積していること、けれども同時に、

ワールド・ビジョン全体で約340万人の子どもたちに、人々の中で確実に希望が生まれていること。そのこと

ワールド・ビジョン・ジャパン単体では60,572人のに、改めて思い至りました。希望を見失うことなく一歩子どもたちに支援を届けることができました。

ずつ進んでいくことの大 切さを、再 確 認することがこれもひとえに皆さまのご支 援のおかげと、改めてできました。

心より感謝申し上げます。

そして、日々生まれているその希望は、紛れもなく、まだまだ困難な時代は続きます。
ワールド・ビジョンは、皆さまからいただいたご支援が結実したものです。

時代が進むにつれて発生する新しい困難にも、果敢に変わらぬご支援に、心から感謝申し上げます。皆さまの立ち向かい、子どもたちの命と未 来を守ってまいり

ご期待に沿えるよう、
また何よりも、世界の子どもたちます。今後とも、皆さまの尊いご支援を賜りますよう、が豊かに生きられる世界を目指して、
これからも困難

お願い申し上げます。

に挑戦してまいります。

特定非営利活動法人
ワールド・ビジョン・ジャパン
理事長

特定非営利活動法人
ワールド・ビジョン・ジャパン
理事／事務局長

基本理念

ビジョン・ステートメント

ミッション・ステートメント● 変革をもたらす開発

私たちはキリスト教精神に基づいて活動します

私たちのビジョンは、

ワールド・ビジョンはキリスト教精神に基づく● 緊急人道支援

私たちは貧しい人々のために献身します

すべての子どもに豊かないのちを

国際的なパートナーであり、
イエス・キリストにならい、私たちはすべての人を価値あるものとします

私たちの祈りは、

貧しく抑圧された人々とともに働き、
人々の変革と、私たちは仕えるものです

すべての人の心にこのビジョンを実現する意志を

正義を追求し、平和な社会の実現を目指します。

私たちはパートナーです

Our Vision for every child, life in all its fullness

私たちは、
このミッション実現のために、私たちはすぐに対応します

Our Prayer for every heart, the will to make it so

総合的かつ全体的な方法で、右の働きを行います。

ウガンダの子どもとワールド・ビジョンのスタッフ● 正義の追求● 教会とのパートナーシップ● 情報提供● スタッフの生活、行動等を通したミッション・ステート
メントの実践

World Vision Japan Annual Report 2021｜02数字で見るワールド・ビジョン・ジャパン

開発援助

緊急
人道支援

ワールド・ビジョン・ジャパン
（ＷＶＪ）
の活動は、
「開発援助（チャイルド・
スポンサーシップ等）」、「 緊急人道支援」、「アドボカシー（市民社会や政府への働きかけ）」の３本柱です。
ここでは、世界で活動するWVJの

活動を

総事業数

開発援助 事業数

チャイルド・スポンサー以外の募金者数

チャイルド数

60,572 人

アドボカシー

17,020 人

チャイルドから
チャイルド・スポンサーへの手紙

36
26

169
90

19

18,900 通

カ国で

事業※

カ国で

事業

79

12 団体 82 件

イベント開催回数

連携企業・団体数

21 回

2 ,969 社・団体

（各種報告会、
グローバル教育等）

21カ国で48事業

カ国で補助金等による支援

約

うち、
チャイルド・スポンサーシップ事業数

緊急人道支援 事業数

50,367人

とりまく

2021年度の活動概要を、数字でご紹介します。

活動国・事業数

数字

チャイルド・スポンサー数

職員数（嘱託･アルバイトを含む）

事業※

81

海外駐在
スタッフ数

人

7

人

ボランティア数

171人※国内災害・子ども支援事業含む

資金の集め方
2021年度の経常収益

詳しい会計報告はP24をご覧ください。

資金の集め方とその割合
ＷＶＪに寄せられる資金の約5割は、
チャイルド・スポンサーシップによるものです。
その他、水と食糧のための募金や難民支援募金、国際機関や政府等からの補助金によって活動しています。

61億 3,725 万円
補助金等

33.1%
その他
募金・寄付金14.4%
03｜World Vision Japan Annual Report 2021

その他

0.1%

資金の使い方
2021年度の経常費用

詳しい会計報告はP24をご覧ください。

資金の使い道とその割合

59 億 7,594 万円

団体の運営・管理のため

中南米

1.6%

3.6%

広報活動のため資金の集め方の割合チャイルド・
スポンサー
シップ募金

52.4%

15.5%
82.9%
現地事業活動のため

日本

資金の使い道の割合

0.1%

東欧・中東

9.1%
アジア

38.1%

支援地域
の割合

アフリカ

49.1%
World Vision Japan Annual Report 2021｜04

2 0 2 1 年 度 活 動 マップ

ワールド・ビジョン・ジャパンは

世界

36

169

カ国で

実施しました各国駐在スタッフ（2021年度）の事業を

すべては子どもたちのために。
ワールド・ビジョン・ジャパン（ＷＶＪ）
は、
チャイルド・スポンサーシップ等による開発援助、緊急人道支援、
アドボカシーを活動の3本柱として、2021年度は世界36カ国で169の事業を実施しました。

アフリカ

東 欧・中東

アジア

渡邉 裕子

ヨルダン

2015/3〜

松岡 拓也

カンボジア

2017/2〜2021/2

松﨑 紗代

ヨルダン

2019/9〜

宮内 繭子

ラオス

2019/11〜

大沢 歩

タンザニア

2019/12〜

李 義真

カンボジア

2021/2〜

吉川 剛史

バングラデシュ 2021/6〜

中南米

開発
援助

開発
援助

緊急
人道支援

開発
援助

開発
援助

開発
援助

読書スキルを学ぶ子どもたち

安全な水を適切に管理するためにつくった水管理委員会と大沢スタッフ

アズラック難民キャンプで配布する
清掃用品を確認する松崎スタッフ

洪水支援の現金給付の式典にて。給付を受けた地域の人々（前列）と宮内スタッフ

コロナ禍での家庭学習のため、家庭に教材を届け、保護者に指導法を伝えました

コロナ禍での子どものケアの一環として実施した折り紙ワークショップ（ルワンダのキラムルジAP）（タンザニア）（右／ヨルダン）（後列左から4番目／ラオス）

開発
援助

開発
援助

緊急
人道支援

洋裁の職業訓練を受けて生活を再建した
女性たち（コンゴ民主共和国のカンボブAP）

女の子たちに生理用品等の衛生キットを届け、啓発活動を実施しました

心のケアや感染予防に関する教材キットを子どもたちに届けました（イラク）

緊急
人道支援

紛争の影響を受ける子どもたちに
文房具セットを届けました（南スーダン）（ケニアのイララマタクAP）

WVJが事業を実施している国（フィリピンのサマールAP）（エクアドルのプンガラAP）

開発
援助

開発
援助

開発
援助

生計向上のための牛を届けました

母乳育児の大切さを伝える活動に参加した
お母さんたちと李スタッフ

新しくトイレを建設し、その壁を子どもたちの絵で飾りました（ベトナム）（左から2番目／カンボジア）（エルサルバドルのティエラ・ヌエバAP）

緊急
人道支援

アフリカ

東欧・中東

アジア

中南米

ウガンダ
エスワティニ（スワジランド）
エチオピア ガーナ
ケニア
コンゴ民主共和国
スーダン ソマリア
タンザニア チャド
マラウイ
南スーダン
ルワンダ

アフガニスタン

インド

カンボジア

エクアドル

イラク

シンガポール スリランカ

タイ

エルサルバドル

シリア

台湾

ネパール

バングラデシュホンジュラス

ヨルダン

フィリピン

ベトナム

ミャンマー

レバノン

モンゴル

ラオス

日本

インドネシアロヒンギャ難民キャンプに手洗い場を設置
し、子どもたちに手洗いの方法を教えました（バングラデシュ）※AP（Area Program）とは、
チャイルド・スポンサーシップによる地域プログラムを意味しています。
詳しくはP7-12参照。

05｜World Vision Japan Annual Report 2021

World Vision Japan Annual Report 2021｜06

チ ャイ ルド・ス ポ ン サ ー シップ の しくみ

開発
援助

地域とともに歩みながら、子どもの健やかな成長を実現していくプログラム※AP=Area Program（チャイルド・スポンサーシップによる地域プログラム）

教育

学ぶ環境を整えます

チャイルド・スポンサーシップによる支援は、一人の子どもだけを対象にした地域のリーダーや保護者を対象とした啓発活動を実施。教育の重要性を伝え、子どもたちが教育を受けられるよう働きかけます。
また、教育
施 設・備 品の整 備や、教 師 へのト
レーニングを行います。

お金や物を提供する支援ではありません。そこに住む子どもたちが健やかに成長できる持続可能な環境を整えていけるよう、支援地域の人々とともに水衛生、保健・栄養、教育、生計向上、子どもの保護等の地域の課題に取り組みます。活動の成果を地域の人々自身が将来にわたって維持し、さらに発展できるように、人材や住民組織の育成にも力を入れています。

保健・栄養

水衛生

健康と成長を守ります
地域で保健サービスを提供できる人材を育成し、子どもの病気予防
や栄養状態の改善、妊産婦のケア等の啓発・トレーニングを行います。また、保健施設や備品の整備等も行います。

安全な水が飲めるようになります
安全な水の確保は、子どもたちの病気を防ぐために欠かせません。井 戸や貯水タンクを設置するほか、トイレの整備を行います。
「息子は栄養不良でしたが、支援のおかげで栄養のある
食事が作れるようになり、息子の体重も増えました」（タンザニアのムゲラAP）「井戸のおかげで水が原因の病気になることも、
水汲みに遠くに行くこともなくなりました。宿題をする時間ができて成績も上がりました」（エチオピアのデラAP）

生計向上

子どもの保護家族の収入を増やします

子どもの健やかな成長を支えます

子どもたちの家族がより安定して収入を得られるように、
畜産・農業
支援、職業訓練、貯蓄・融資組合の活動支援等、地域の特性をいかした活動を行います。

子どもを虐待や労働・搾取等の暴力から保護し、すべての子どもの権利が 守られ個 性が 尊 重されるよう、地域のリーダーや保護者、子どもたちを対象にした啓発・トレーニング 「子どもクラブ」の活動を通じて楽しみながら自分たちの権利を学ぶ子どもたち等を行います。

「鶏の予防接種や飼育小屋の提供を受け、鶏の病気が減り、多くの収入を得られるようになりました」（ミャンマーのタバウンAP）

チャイルド・スポンサーシップのプロセス
チャイルド・スポンサーシップの支援期間は、約15年。

活動が進みますそれぞれの支援地域のニーズに合わせ て、
水衛生、
保健・栄養、
教育、
生計向上、
子どもの保護等の活動を行います。事 業計画に基づき、評価や見直しをしな
がら進めます。

準備実施中の地域プログラム（AP）

これまでに育成した人材・住民
組織が、いよいよ自分たちで活動を継続できるよう準備します。

カンドゥクール、
キラユ、
サイダペット、
デオガル、
プドゥコッタイ（インド）、
トモ・プオ、
ボレイ・
チュルサール（カンボジア）、
リディマリヤッダ（スリランカ）、西ドティ、
バジャン（ネパール）、
イスラムプール、
ビルゴンジ、
ビロル、
フルバリア（バングラデシュ）
、
サマール、
レイテ
（フィリピン）、
ダバック、
チャンエン、
トアンザオ、
ムオンチャ（ベトナム）、
カンディタン、
タバウン（ミャンマー）、
ハイラアスト、
バヤン・ウルギー（モンゴル）

卒業

すべての子どもたちが「豊かないのち」を生きられるよう、地域の人々によって活動が継続されます。
2021年度に卒業した地域プログラム（AP）

コルタ、
プンガラ
（エクアドル）、
サンアグスティン、
ティエラ・ヌエバ（エルサルバドル）

クーユ（マラウイ）

アジア

キルヤンガ、ロバランギット・カレンガ（ウガンダ）、
ゴンダール・ズリア、
デラ（エチオピア）、
イララマタク、
キアムボゴコ（ケニア）、
カンボブ、
トヨタ（コンゴ民主
共和国）
、
ゲゲ、
シェウラ
（エスワティニ
（スワジランド）
）
、
ゴロワ、
ムキンガ、
ムゲラ、
ルテンデ
（タンザニア）、
キラ
ムルジ、
グウィザ
（ルワンダ）

卒業準備

アフリカ地域の人々や行政関係者との 関 係 構 築 、支 援
ニーズの調査、事業計画策定を行います。

▶▶▶▶

中南米

ようになることを目指しています。

開始

アジア

育て、学校に通わせ、自分たちで問題を解決できる（インドネシアのトウナAP）

アフリカ地域の人々が、支援終了後も子どもたちを健康に

07｜World Vision Japan Annual Report 2021

子どもたちが 楽しんで学べるように教 師に向けた研修も行います（タイのトゥンワAP）

トウナ（インドネシア）
、
タプラヤ、
トゥンワ
（タイ）

World Vision Japan Annual Report 2021｜08チャイルド・スポンサーシップによる事業

開発
援助

チャイルド・スポンサーシップの支援期間は約15年。
地域の状況やニーズに合わせて活動を進めています。

チャイルド・スポンサーシップ

2021年度は4つの地域プログラムが卒業（支援終了）を迎え ました。
そのうちの2つの地域での成果をご紹介します。
支援卒業報告支援卒業報告タプラヤ地域プログラム（タイ）

支援期間

クーユ地域プログラム（マラウイ）

2009年〜2021年
タイ

支援の背景

子どもたちの健やかな成長を妨げる負の連鎖

タイの首都バンコクから東へ約300kmに位置するタプラヤ地域は、
カンボジアと国境を接する町、
アランヤプラテートから車で１時間のところにあります。
主な産業は農業ですが、毎年のように起こる干ばつ被害のため、生産性は低く、多くの家庭が家計をまかなえていませんでした。
また、貧しさのために多くの子どもたちが働きに出てしまう状況は、学力低下を招く悪循環に。
さらに、伝染性疾患に対する知識不足でHIV/エイズや結核が広がりやすく、地域の大きな問題となっていました。

干ばつが続き、農業で生計を立てづらい状況

衛生的な水を得られず、感染症の大きな原因に13年にわたる支援で子どもたちが安心して暮らせる環境に教育

9年間の義務教育課程の卒業率
2020年

年収23,000バーツ（生活に必要な最低限の額）を超える世帯

2011年

2015年

教育環境が整い、就学率も学力も向上しました

生計向上

これまでの支援で養豚や養鶏、キノコ栽培等生計手段の多様化を進めるとともに、干ばつ対策の水管理計画や貯水池建設、農業技術の研修を実施。
当初最低限の生活もできない家庭が9割以上でしたが、2015年には地域の平均世帯年収は３倍近くに増加。
また、
職業訓練校の支援も行い、子どもたちが将来働くために必要な能力が身につく環境も整えました。

2006年〜2021年
マラウイ

支援の背景

感染症や栄養不足、虐待が子どもたちを脅かす状況

実施した支援の概要と成果

教育の重要性を伝える啓発活動や、カンボジアから移住してきた
タイ語が苦手な子どもが対象の読み書き講習、学習習慣づくりのための就学前教育、教員研修等を繰り返し実施。上級生が下級生を教える制度も導入し、272人の読み書き能力が向上しました。
このような教育環境の充実が義務教育課程の卒業率や、政府による学力試験の合格率向上につながりました。

支援期間

99.4%
産前ケアを受ける
妊婦の割合
地域内の仕事で生計を立てられるようになりました

2018年

9.8% 99.98%
子どもクラブや青少年グループに参加し、学んだ子どもたち（累計）男の子

クーユ地域プログラムを実施しているムジンバ県チンディ地区は、マラウイの首都リロ
ングウェから北へ約325kmに位置しています。支援地域では住民のほとんどが農業に従事していますが、生産性は低く、多くの住民が貧困に苦しんでいます。
日々の食料にも事欠く貧しさから、栄養不良の子どもが多く、劣悪な衛生環境が原因で下痢等の病気も頻発する状況でした。
また、子どもを守り大切に育てるという価値観が根付いておらず、暴力や虐待も深刻な問題となっていました。

机や椅子のない教室で勉強する子どもたち

地域唯一の保健センターにベッドがわずか6床実施した支援の概要と成果

16年かけて困難に屈しない喜びある生活へ
教育

校舎や教員宿舎、トイレの建設・修復に始まり、机、教科書、本の提供等、学校の環境整備に着手。現在、教師1人あたりの生徒数は平均98人から54人に、1教室あたりの生徒数は119人から56人にまで改善されています。
また、母親への啓発活動等を進め、教育の質も高まりました。結果として、小学校就学率が向上し、大学に進学する子どもたちも増えました。

2006年

2020年

2006年

2019年

119人

56人

55%

92%

教育への関心が高まり、就学率と地域住民の識字率も向上

保健・栄養HIV/エイズに関する研修や陽性者へのサポート、予防接種の実施、保健施設や井戸、
トイレの整備、母子保健に関する啓発を行いました。現在は保健ボランティアが中心となり住民の健康状態を確認しています。
また、
新型コロナウイルス感染症の対策として、正しい知識をもとに適切な感染予防に取り組めるよう、地域リーダーへの啓発やラジオを通じた情報発信を繰り返し実施し、消毒液の支援と手洗い場等を整備しました。

安全で清潔な水にアクセスできる
人の割合

教室1室あたりの
平均生徒数

貯蓄・融資グループのメンバー数
多くの感染症から子どもたちを守れるようになりました

2012年

2021年

子どもの権利や保護について教えられるようになった住民
2015年〜2020年

1,351人女の子

保健・栄養

病 気の予 防や対 処 、感 染 症 拡 大の防 止 、食 生 活や衛 生習慣の啓発、新生児や妊婦、障がい者のケアのために、地域住民の健康を支える保健ボランティアを育成しました。今ではボランティアが中心となり地域全体に保健衛生の知識を広め、衛生環境も改善されています。
また、予防接種推進や虫歯予防に関しては、子どもたちが自らメッセージを発信し、注意喚起しています。

2,530人83.6%
支援を受けた住民の声

保健ボランティアを中心に、保健衛生環境を改善しています

09｜World Vision Japan Annual Report 2021

サングウィアン・プロンジュンパさん（地方自治体メンバー）

皆さまに地域を代表して心から感謝いたします。
「子どもの保護」の活動により、地域のリーダーや保護者が子どもたちの価値を理解し、子どもたちの声を聞くようになりました。結果、子どもにとって安全な地域になることができました。私たちも行政の立場から、子どもたちや地域のために必要な行動が分かるようになり、引き続き、子どもたちの安全と地域を守るために活動していきます。

子どもの保護子どもたちや若者が自分に起こりうる問題や、その対処方法、
ライフ
スキル等を学ぶ子どもクラブや青少年グループを設立。さらに、子ども主体で行う啓発活動では、保護者や地域住民は子どもの保護や権利、子どもたちを支援する方法を学びました。自治体も子どもに影響のある政策を策定する際には、子どもたちに意見を聞く等、変化も見られました。

3,881人子どもの権利や保護に理解のある地域になりました

生計向上

堆肥を使った環境にやさしい農法への改善や貯蓄・融資グループの設立等、多様な支援活動を通じて、農作物の種類と収穫量の増加を実現。
また、ヤギや乳牛の支援で栄養価の高いミルクを飲めるようになった子どもたちは栄養状態が改善し、人々は家畜の販売で学用品や医薬品も買えるようになりました。農業協同組合の設立も安定した収入確保につながっています。

20人 1,080人
支援を受けた住民の声

家族の収入と、子どもたちの栄養状態が改善されました

デクスター・ングルウェさん（村落開発委員会委員長）

以前、木の下で勉強していた
子どもたちは、教室で勉強できるようになりました。
栄養不良や虐待で苦しんでいた子どもたちも必要なサポートを受け、健やかに過ごしています。
この活動の成果を私たち自身が今後も持続し、促進させていくために、住民による委員会を立ち上げました。
これからも、
この地域のために活動していきます。
ご支援くださった皆さまに心から感謝いたします。誠にありがとうございました。

子どもの保護地域のリーダーを中心に子どもの保護委員会を設立。現在はメンバーが、結婚を強要する親の説得や、虐待を発見した場合には警察に通報できるシステムを構築。
また、女の子が通学路で危険な目に遭うことなく勉強に集中できるよう学校に女子寮を建設しました。
さらに、関係者を集め子どもの保護に関する研修も行う等、地域全体で子どもを守る環境を整えています。

500人

女子寮が建設される等、子どもの保護への意識が向上

World Vision Japan Annual Report 2021｜10チャイルド・スポンサーシップによる事業

開発
援助

チャイルド・スポンサーシップの支援期間は約15年。
地域の状況やニーズに合わせて活動を進めています。

チャイルド・スポンサーシップ 44の地 域プログラムを世界中で継続しています。そのうちの3つの地域での成果をご紹介します。

スリランカからの報告

エクアドルからの報告

リディマリヤッダ地域プログラム
支援の背景

妊産婦や子どもたちにのしかかる
貧困や栄養不良の問題

スリランカの首都から東へ約200kmに位置するリディマリヤッダ郡はこの国で最も貧しい地 域のひとつ。約 半 数の住民が政府の定める貧困ライン以下の生活をしています。灌がい設備が整わず
収穫が少なく、それによる貧困が子どもや妊産婦に悪影響をおよぼしています。

支援期間

2009年〜2028年
スリランカ

2021年度の主な成果

コルタ地域プログラム
支援の背景

生計向上

栄養不良や家庭内暴力等
子どもをおびやかす問題が山積

農水産物の技術研修を行い、収穫量を上げ、販売につながるよう支 援 。また、家 族 等で小 規 模

エクアドル中部のコルタ郡は、支援開始当時、人口の93％が貧困層で、国内で最も貧困率が高い地域でした。水道等のインフラ整備が整っておらず、子どもの就学率の低さ、慢性的な栄養不良、家庭内暴力等、多くの問題を抱えていました。

ビジネスを立ち上げる研修も実施しています。
仕立てた服を売るビジネスを始めた女性と笑顔の息子

子どもの保護コロナ禍の休 校 続きで、ストレスを抱える子支援期間

2010年〜2026年
エクアドル

2021年度の主な成果

保健・栄養

5歳未満の子どもを持つ保護者に、食事の作り方や子育てスキル等を伝える研修を実施。地場野菜を家庭で栽培する支援も行い、子どもの栄養改善に取り組みました。
子どもと一緒に子育ての研修に参加するお母さん

子どもの保護

行政と協力し保護者に研修を実施。子どもの健やかなどものために、健康維持と学習支援を目的とし成長をコミュニティ全体で見守ることの重要性を伝たレクリエーション活動を実施しました。

え、保護者の役割を果たせるようにサポートしました。

絵画のレクリエーションを楽しむ女の子

研修に参加したお母さん（右）とサポートするスタッフ

支援地域からの声

支援地域からの声「タワシ製造と販売のビジネスを広げる研修や資材提供を受けました。
今では生産量も販売量も伸び、家族を十分養うことができます」

乾期には川が干上がり水不足となります

老朽化し雨漏りや安全性に問題を抱える校舎

ダルマラトナさん（左）と家族「子育ての方法を学び、愛情をもって子どもを育てられるようになりました。
家庭菜園の支援も受け、栄養のある食事を作れるようにもなりました」
野菜を収穫するリジアさん

エスワティニからの報告

シェウラ地域プログラム
支援の背景

女性や子どもが汲んでくるのは命を落とすこともある危険な水

首都ムババーネから東へ約100kmのルボンボ地方にあるシェウラ地域。
ここは水資源が乏しく、不衛生な環境です。
女性や子どもが毎日遠くまでこの水を汲みに行っていました。学校には水道、トイレが整っておらず、地域には感染症で命を落とす子どももいました。

支援期間2021年度の主な成果

2007年〜2024年
エスワティニ

水衛生

水供給システムを建設し、24カ所に給水所を整備。住民3,637人に清潔な水がもたらされ、学校では手洗い等の衛生習慣も改善しました。
ソーラーパネル式の井戸から水を汲む子どもたち

子どもの保護

育児費用を担う女性の貯蓄能力向上のため、セーフティーネットを強化。
結果、野菜の小売等、
小規模ビジネスを始める家庭が増えています。
小規模貯蓄グループの月次ミーティングの様子

チャイルド・スポンサーとチャイルドとのつながり
チャイルド・スポンサーシップは、約5万人のチャイルド・スポンサーの皆さまの支援に支えられています。チャイルド・スポン
サーになると、支援の成果をお知らせする報告書やチャイルドからのグリーティングカードが届けられるほか、手紙のやりとり
や支援地域の訪問等を通じてチャイルドと1対1のつながりを深めていただけます。

手紙の交流が再開しました

2021年度は、
コロナ禍によって大きな影響を受けていた手紙の交流が再開。チャイルドからの手紙
約18,900通を、
チャイルド・スポンサーの皆さまに届けることができました。
スポンサーの皆さまからチャイルドへ送られる手紙は、2021年7月に受け付けを再開。国際郵便に大幅な遅延や受け入れ

支援地域からの声

安全ではない水源から水を汲む女の子「菜園に水をやるのが楽しいです。
ワールド・ビジョンが遠くの水源から水を引き、家の近くに水道を作ってくれたので、私は野菜を育てることにしました」
マカロンドゥウェちゃん（10歳／左から2人目）

11｜World Vision Japan Annual Report 2021

停止が発生していたことから、
ワールド・ビジョン・
ジャパンの事務所で手紙を集約し、一括して現地事務所に発送するという対応をとりました。

生まれて初めて誕生日カードをチャイルド・
スポンサー から受け取り、笑 顔を見 せる
チャイルド（エチオピア）コロナ禍、マスクを着用してチャイルド・スポンサーに手紙を書くチャイルド（エクアドル）World Vision Japan Annual Report 2021｜

12

募 金 や 他 団 体 と の 連 携 に よる 事 業

子どもの保護

開発 緊急事業実施国 エチオピア、ケニア、タンザニア、南スーダン、アフガニスタン、イラク、
ヨルダン、
インドネシア、
スリランカ、バングラデシュ

連 携 機 関 外務省 日本NGO連携無償資金協力／特定非営利活動法人ジャパン・プラットフォーム（JPF）／ 国連児童基金（UNICEF）／国連人道問題調整事務所（UNOCHA）／国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）

皆さまからの募金や日本政府からの補助金、他団体との連携 による事業を実施しています。
紛争・災害の中にある人々や子どもたちへ迅速に支援を届け ています。

皆さまからの募金額

2,396,986円■危機にある子どもたちのための募金 … 49,051,656円■誕生日記念募金 ………………………
23,894,116円■コミュニティ・サポーター …………… 83,455,000円■児童保護募金 ……………………………

※「水・食糧支援」分、「難民・国内避難民支援」分を含む■ミャンマー難民危機緊急支援募金 …………

801,500円

開発 緊急

水・食糧支援事業実施国 ウガンダ、エチオピア、ガーナ、スーダン、ソマリア、タンザニア、チャド、南スーダン、
ルワンダ、
アフガニスタン、イラク、
ヨルダン、バングラデシュ、ミャンマー

連 携 機 関 外 務 省 日本 N G O 連 携 無 償 資 金 協 力／ 特 定 非 営 利 活 動 法 人ジャパン・プラットフォーム（JPF）／国連児童基金（UNICEF）／国連食糧農業機関（UNFAO）／国連人道問題調整事務所（UNOCHA）／国連世界食糧計画（WFP）／国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）／世界銀行（WB）

バングラデシュからの報告

南スーダンからの報告

北ダッカ市ミルプールの貧困層居住地区におけるコミュニティのごみ・衛生管理能力強化事業

アッパーナイル地方における緊急食糧支援事業

皆さまからの募金額

132,293,547円■水と食糧のための募金 ……………… 15,234,067円■ラブ・ローフ募金 ………………………… 1,954,172円■コミュニティ・サポーター …………… 83,455,000円■クリスマス募金 ………………………

※「子どもの保護」分、「難民・国内避難民支援」分を含む■WVマラソンチャリティ募金 …………………

32,000円
南スーダン

バングラデシュ

支援の背景

支援の背景

子どもたちを苦しめる
ごみや汚物が散乱する環境

これまで経験したことのない最も深刻な食糧危機

人口増加が著しいバングラデシュの首都
ダッカ。その中にあるミルプール地区
内の貧困層居住地区の人々は、不衛生
で劣悪な生活環境に苦しめられ続けています。
ごみ処理のシステムが確立されておらず、激しい雨が降ると住居の目の前を通る道は水没し、ごみや汚水で溢れかえる場所さえあります。
また、衛生的なトイレへのアクセスも限られ、子どもの健康を脅かしています。

南スーダンでは、気候変動の影響に
排水溝に新たにフタを設置。
ごみを捨てにくい環境を整備

よる干ばつや洪水、地域紛争、
マクロ
ウイルス感染症の拡大といった、複合的な危機により、
これまで同国が経験した中でも最も深刻な食糧危機に直面しています。食料不足により全国で約140万人の子どもたちが急性栄養

共用部分を掃除する習慣を根付かせる
住民がごみを収集所まで運べるよう大型三輪車を提供 「清掃キャンペーン」
を定期的に開催不良に陥ると言われています。

子どもたちに健康的な生活を届けるために衛生環境を整備

数値で見る成果
修繕、新設したトイレ

49基

熱意ある住民たちの取り組みにより衛生状況が徐々に改善
2019年11月から、北ダッカ市ミルプール地区内の貧困層居住地区にて、ごみ問題と衛生

511m「ごみ・衛生管理委員会」委員数

250人

13｜World Vision Japan Annual Report 2021

食糧支援として穀物を受け取った女性

2021年度の主な成果
栄養不良と診断された子ども

栄養不良の子どもとお母さんに支援を届けています
国連世界食糧計画（WFP）と協働で、
アッパーナイル州とワラップ州において、紛争や自然災害状況の改善に取り組む事業を継続的に実施しています。
この事業ではトイレや排水溝の設置等

等、複合的危機の影響を受ける人々に、さまざまな食糧・栄養支援を行いました。今年度もに加えて、住民への行動変容の呼びかけと、彼ら自身による衛生状況の改善にも注力しています。

これまでと同様に感染症対策を行いながら支援を継続しています。妊娠・授乳中のお母さん

そのひとつが老若男女問わず熱意のある住民によって構成される「ごみ・衛生管理委員会」。
定期的に会合を開き、地域住民による清掃キャンペーン等も実施しています。また、地区の子どもたちから成る「子ども衛生グループ」には合計で480人が参加し、ごみ問題やトイレの使用方法のほか、特に新型コロナウイルス感染症拡大防止とも関連して、適切な手洗い
習慣についても学び、周囲の家族や友人への情報発信も続けています。

数値で見る成果配布した食糧427トン

を対象に、栄養補助食を用いて栄養改善を進めたほか、新型コロナによる学校の休校中は、自宅で調理できる食糧を配布し、子どもたちとその家族の栄養状態の改善に取り組みました。
また、通常の食糧配布においては、食糧を届けるだけでなく、
コミュニティに住む保護者に働きかけ、栄養不良を予防するための意識向上・行動変容を促す啓発活動、農業や商業による生計向上を支援する等、子どもたちが栄養不良に陥らないための予防策を講じました。

栄養補助食を届けた子ども・妊産婦

新設した排水溝約

スタッフが各家庭を訪問し子どもの栄養状態を調査

飢餓から抜け出すために
食糧・栄養支援を継続

2021年度の主な成果
住居のすぐそばに迫るごみ

正しい栄養知識と感染症対策についての啓発活動を実施

経済危機、2020年からの新型コロナ

8,475人

支援地域からの声

ごみを捨てないよう周囲に声をかけています

給食支援（または持ち帰り用
食糧の配布）をした学校「子ども衛生グループ」に参加する前は、ごみや衛生の問題について何も知りませんでした。
しかし、グループで学ぶことで、適切なタイミングと方法
で手を洗うことができ、またごみをポイ捨てしなくなりました。ポイ捨てしようとしている人がいたら声がけして止めさせるようにしています。

子ども衛生グループで活動する男の子

99校

支援地域からの声

コロナに洪水と毎日状況が悪化し、不安が尽きません
シングルマザーとなって気持ちが沈み食欲が落ちて、妊娠中に栄養不良になりました。子どもが産まれた後もミルクが買えず、みるみる子どもの体調が悪化し、ワールド・ビジョンの栄養支援を受けることになりました。数カ月の治療の末、娘は無事に回復しましたが、この先も食料への不安が尽きません。

アンジェリナさんと双子の女の子

World Vision Japan Annual Report 2021｜

14

募 金 や 他 団 体 と の 連 携 に よる 事 業

ワールド・ビジョン・ジャパンは、危機においてもっとも弱い立場 に置かれる子どもたちを守るため、国連機関、日本政府やその他の団体と連携して活動を行ってい ます。

難民・国内避難民支援

緊急
人道支援

コンゴ民主共和国、
スーダン、南スーダン、
ルワンダ、
事業実施国 ウガンダ、
アフガニスタン、
シリア、
ヨルダン、ホンジュラス

連 携 機 関 特定非営利活動法人ジャパン・プラットフォーム（JPF）／国連児童基金（UNICEF）／国連人道問題調整事務所（UNOCHA）／国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）／欧州委員会人道援助・市民保護総局（ECHO）／
教育を後回しにはできない（Education Cannot Wait）基金（ECW）

皆さまからの募金額■難民支援募金 ……………………

89,000円
99,045,350円■コミュニティ・サポーター ………

83,455,000円■夏期募金 …………………………………

※「新型コロナウイルス感染症緊急対応」分を含む

緊急
人道支援

新型コロナウイルス感染症緊急対応※「子どもの保護」分、「水・食糧支援」分を含む

9,796,500円
32,547,000円※「新型コロナウイルス感染症緊急対応」分を含む■シリア緊急支援募金 …………………… 743,500円■プロジェクト・サポーター …………
■プロジェクト・サポーター（難民支援）…

シリアからの報告「最も弱い立場の人々のために」迅速に始まった
ワールド・ビジョン史上最大規模の支援
2020年3月11日、WHO（世界保健機関）は新型コロナウイルス感染症のパンデ

シリアにおける国内避難民への水衛生支援事業

ミックを宣言しました。その数時間後、ワールド・ビジョン（ＷＶ）は、70年の歴史のシリア中で最大規模となる世界的な緊急対応を開始しました。チャイルド・スポンサー
シップによる地域プログラム（P7-8参照）
を通じて感染対策等の支援を行うほか、支援の背景

医療体制が整っていない国や難民・避難民が多い国に住む人々にも、必要とされる

劣悪な環境で10年以上続く避難生活

支援を現在も継続中です。
その数は、2021年10月22日時点の累計で72,012,019人（子ども31,162,303人を含む）を超え、緊急対応開始時に掲げた「最も弱い立場にある7,200万人に支援を届ける」という目標を達成しています。

10年以上続くシリア危機。
今も散発的な空爆等が続く中、劣悪な環境で避難生活を余儀なくされる国内避難民が、
シリア北部に280万人もいます。長く激しい 紛 争であらゆるものが 破 壊
され、安全な水へのアクセスや衛生サービスが欠如しています。
また、衛生環境が悪化し、新型コロナウイルス
感 染 症 への 対 策 ができず 、人 々は
毎日命の危険にさらされています。

ワールド・ビジョン・ジャパンでも募金の受け付けを開始し、新型コロナウイルス緊急対応
新型コロナの予防法について学ぶ
子どもたち

募金は、
コロナ禍の影響を受けて苦しむ子どもたちや人々のために役立てられています。

ＷＶの支援のゴールは、新型コロナウイルス感染症の感染拡大を抑制し、ぜい弱な環境にある子どもたちとその家族への影響
支援 4 つの柱 を軽減することです。
このゴールを達成するため、4つの柱を軸に支援を続けており、その成果の一部をここにご報告します。

衛生用品を配布する様子

給水車で安全な水を届けました

避難民キャンプに安全な水等を提供、衛生環境も整備
2021年度の主な成果
住居が密集する避難民キャンプ

募金として、2020年3月〜2021年9月までに92,570,454円をお預かりしました。
この紛争の影響下にある12万人以上の健康状態を改善
避難民キャンプで暮らす人々、また、受け入れる現地コミュニティの人々を対象に、安全な水感染拡大の防止
感染対策を伝えた人

保健システムと医療従事者のサポート
訓練した地域のヘルスワーカー

38,544,784人

199,223人

16,948,698人

2,207,346人

感染対策キットを届けた人

その他、衛生用品の配布、衛生施設の整備、
ワクチンに関する
情報提供等

子どもの保護を実現するための協働とアドボカシー

子どものケア
社会心理的サポートをした人

4,734,888人

国際社会や各国政府に対する働きかけによって変容した政策

防護用具を提供した医療従事者

自宅学習用に提供した教材

381

その他、
マスクや手袋等の配布、隔離スペース設置の支援、患者輸送支援等

その他、教師のトレーニング、
家族への食料・現金・生計確保の支援等

その他、各種団体や政府との協働、ワクチン調整機関との協働等

1,875,242セット

公式声明等の外部向けアクション

2,647の提供、堆積していたごみの撤去、週2回以上のごみの収集、共同トイレの整備・維持管理等

数値で見る成果
安全な水の供給

20,793人
衛生用品の配布

26,845人
学校、保健施設のトイレや手洗い場の修復

6カ所

15｜World Vision Japan Annual Report 2021の支援を実施しました。また、キャンプから流れ出る生活排水による衛生環境の悪化を食い止めるため、排水管と下水管を新設して既存の下水管につなげる下水管整備を行いました。
さらに、新型コロナの予防に不可欠な水衛生サービスとして、衛生用品の配布、予防啓発活動
等を通じて、人々の感染予防対策の実践を促しました。紛争の影響下にある人々の命を守り、
約128,000人の健康状態の改善に取り組みました。

支援地域からの声

バングラデシュの支援地域からの声

基本的な感染予防ができて感謝しています

家族最大のピンチをワールド・ビジョンが救ってくれました

私は7年前、爆撃から逃れるため子ども６人を連れて故郷を離れました。

運転手として働いていた夫は新型コロナの影響で失業し、家賃と息子の学費のため借金をしました。私は縫製工場に働きに避難場所を転々とし、数年前からここで暮らしています。農地、家、夫、すべて

出て、何とか毎日食事ができていました。
しかしある日、息子が犬にかまれて大けがをしてしまい、病院に行くためにまた借金を。

を失った避難生活で、新型コロナの脅威が迫っても、私たちには余裕がありませんでした。幸い、感染予防の研修に参加することができ、安全な水や衛生用品の提供を受け、基本的な予防ができています。

返すあてもなく、食べ物もなくなり、途方にくれていた時、WVが新型コロナ支援金として現金を給付してくれました。
これがウンム・カリームさん（仮名／左から2人目）とその子どもたち

なければ、私は何をしていたかわかりません。支援が息子と私を蘇らせてくれました！

スミさん
（右）
と
回復した息子のビシャール君（8歳）

World Vision Japan Annual Report 2021｜

16

国内での事 業

緊急

アドボ
カシー

日本国内で、貧困や災害の影響等で困難に直面する子どもたちに寄り添い、支援を届けています。

国内支援

アド ボ カ シ ー

アドボ
カシー

子どもを取り巻く問題の根本解決をめざし、不公正な社会を変えていくため、政府や市民社会に訴えます。

アドボカシー

新型コロナウイルス対策子ども支援事業

G７コーンウォール・サミット

長引くコロナ禍を受け、「 新型コロナウイルス対策子ども支援

2021年6月11〜13日にイギリスで開催されたG7サミットに際して、事業」
を2021年度も継続して実施しました。経済状況の悪化に

SDGs市民社会ネットワークや教育協力NGOネットワーク（JNNE）とよる生活困窮、さまざまな体験・学びの機会の喪失等、コロナ

協働し、国内外での政策提言や政策対話を行いました。
サミット前の3月

体験と学びの機会を失った子どもたちに継続して支援には、サミットの準備や成果文書の交渉を行う首脳の補佐役であるG7

禍は子どもたちの生活に甚大な影響をおよぼし続けています。

シェルパに対して、教育協力に関する政策提言を行いました。
また、3〜

2021年度は、地域社会で活動する子ども支援団体計12団体

4月には、G7に対する国際的な市民社会の参画枠組みである「Civil（12事業）への助成を通じ、約900人の子どもたちの食・遊び・

Society 7（通称C7）サミット」やそれに先駆けたC7円卓会議に日本の学び・居場所等を支えることができました。2022年度はこの活動を拡大し、DV・虐待被害者等、特にぜい弱な環境にある子どもや親子の支援を行う団体への助成を開始する予定です。

G7シェルパに対し教育協力に関する政策提言を行いました

市民社会の代表のひとりとして参加し、C7からG7に対する提言である助成を行った中野区のフードパントリーでは、子どもたちに食材を届けました

C7コミュニケ（共同声明）へのインプットを行いました。

子どもの権利が実現する社会をめざす活動

SDGs国連ハイレベル政治フォーラム「広げよう！子どもの権利条約キャンペーン」の実行委員団体と持続可能な開発目標（SDGs）の進捗を把握・議論するため、毎年、ハイレベ

して、日本で「子どもの権利条約」が守られるようになることをル政治フォーラム（HLPF）が国連本部で開催されています。2021年のめざして活動しています。
具体的には、賛同する全国約200の組織・

HLPFは、コロナ禍からの持続可能で強靭な回復をテーマとし、日本政府が個人（2022年1月現在）
とともに、広報・啓発、
ネットワークづくり、

2回目となる自発的国家レビュー（VNR）の発表を行ったほか、HLPFの一環

子どもの権利を守る「子ども基本法」の実現のために関するイベントを開催しました。
このイベントに、
ワールド・ビジョン・ジャパン「子ども基本法」
制定等に向けた議論が活発化する現在、ワールド・（WVJ）からも柴田スタッフがパネリストとして登壇し、経済界、地方自治体、

ビジョン・ジャパン（WVJ）はその確実な実現に向けた動きを

市民社会のパネリストとともに、
これまでのSDGs推進に向けた取り組みや、©広げよう！子どもの権利条約キャンペーン
子どもの権利保障について国会議員と直接対話し、政策決定に反映されるよう働きかけました

スタッフの声コロナ禍だからこそ、
私たちは子どもたちに寄り添う必要があります
昨年度、緊急的に開始した「新型コロナウイルス対策子ども支援事業」。主に子どもの食・遊び・学び・居場所等を支えるこの活動が、コロナ禍の影響を大きく

VNRを踏まえた今後の取り組みと課題について意見交換を行いました。

教育支援について私たちが果たすべき役割を討論
災害や紛争等の緊急事態における教育支援について考える「緊急下の教育（EiE）勉強会」の第11回会合を、2021年4月27日に開催しました。
W V Jが副 代 表をつとめ、運 営に携わる「 教 育 協力N G Oネットワーク（JNNE）」
では、EiEの取り組みを通じて得られた知見や経験を関係者間

例えばそれは月2回の食材配布や、週1回の無料塾、その場所で交わされるで共有し、より良い支援を届けるために、2016年より継続してEiE勉強

ちょっとした会話や、小さなクリスマス会等から実感できます。それらを心から会を開催しています。今回は、「 教育を後回しにはできない（Education

必要とし、喜んでくださる子どもや家庭がたくさんあったという事実は、事業をCannot Wait：ECW）基金」の大島義幸氏を迎え、ECWの概要等を紹介ました。
この危機的状況を日本社会が乗り切るための一助として、WVJも精一杯（髙橋布美子スタッフ）
使命を果たさなければならないとの思いを新たにしています。

オンライン開催されたHLPFイベントに登壇する柴田スタッフ（下段中央）「緊急下の教育」に関する勉強会

受ける子どもや家庭にとってどれほど重要なことか、
身に染みて感じていました。

実施してよかったと思う気持ちとともに、厳しい現実に胸が塞がれる思いを抱き

17｜World Vision Japan Annual Report 2021

SDGs推進への取り組みや課題について意見を交換として開催されたVNR Lab（VNRラボ）にて、日本のVNRプロセス共有に

政策提言活動等を展開しています。特に、子どもの権利を守る

リードし、今後も積極的にこの活動に取り組みます。

G7シェルパとNGOの対話

いただき、WVJ大川スタッフからECW資金を活用した事業例を紹介しました。政府機関、国際機関、学校関係者、民間企業、NGO等幅広い参加者を得て、活発な意見交換が行われました。

勉強会でWVJの事業例を紹介する大川スタッフ（下段右）World Vision Japan Annual Report 2021｜

18

企業・団体との連携
企業との連携支援・協力をいただいた企業（一部）

1,827社から、総額390,368,668円のご支援をお寄せいただきました

企業の皆さまから、チャイルド・スポンサーシップ、特別プロジェクト、商品・サービスの売り上げからの寄付、社員募金と企業のマッチング
募金、ボランティアへの協力等、さまざまな支援・協力をいただきました。
また今年度も引き続き、新型コロナウイルス緊急対応への支援も多くお寄せいただきました。

株式会社サンブロス

東芝プラントシステム株式会社

横河電機株式会社

パナソニック株式会社

ヒロセ通商株式会社

ハニカム・テクノリサーチ株式会社

株式会社ウチヤマホールディングス

株式会社タイセイ

ミヨシ石鹸株式会社有限会社香取運輸

株式会社レントラックス

日清製粉株式会社

株式会社不二家

オリエンタル酵母工業株式会社

月島食品工業株式会社

アース製薬株式会社株式会社シンシア株式会社 プチファーマシスト

株式会社ＮＴＴデータ

ヤフー株式会社

株式会社オカムラ

2021年度支援実例紹介（一部）
特 別プ ロジェクトによる 支 援

武田薬品工業株式会社

塩野義製薬株式会社

株式会社ポケモン

武田薬品工業が展開するグローバルCSR
プログラムの支 援により、「 地 域 ヘルス
ワーカーの能力強化を通じた母子保健事業プログラム」をアフガニスタン、インド、
バングラデシュ、ネパールの4カ国で実施しました。

ご法 人とシオノギグ ル ープ 社 員からのご寄付をもとにケニアの母子保健改善に向けた取り組み「Mother to Mother
SHIONOGI Project」をご支援いただいています。2021度は第1期事業（2015年〜2021年）が終了し、第2期事業（2020年〜2023年）を実施しました。

The Pokémon Companyグループが世 界で行なう社 会 貢 献 活 動の柱である「子どもたちの生活の向上」のための取り組みの一環として日本、台湾、
タイ、
シンガ
ポールの4カ国で特別プロジェクトを実施しました。

チャイルド・ス ポンサ ー シップ 等 を 通して

山崎製パン株式会社

チャイルド・スポンサーシップを通して、
ルワンダとバングラデシュのチャイルドを支 援くださっています。また2 0 2 1 年 度
は、ヤマザキ『ラブ・ローフ募金』により、エチオピアでの産 科 棟 建 設 支 援 事 業を実施しました。

玉の肌石鹸株式会社株式会社チュチュアンナ

2 0 年 以 上 の 長 きにわたって 国 内 外 の子どもたちを支 援いただき、関 係 会 社とあわせて100人のチャイルド・スポンサー
として、子どもたちの成長を見守ってくだ
さっています。

チャイルド・スポンサーシップを通して、25人のチャイルドを支援いただいています。また2021年度は、インドネシアでの教育支援事業、ベトナムでの女性の生計向上支援事業を実施しました。

MS&ADゆにぞんスマイルクラブ
株式会社ブルマーレ

日本手芸普及協会

株式会社山田養蜂場

三菱自動車工業株式会社

クラウドファンディング事 業 等から得た収益をもとに、アジア5カ国100人のチャ
イルド・スポンサーとして、子どもたちの成長を支えていただいています。

世 界 8カ国 1 0 0 人のチャイルド・スポン
サーとして支援いただいています。社員の方々もチャイルドからの手紙を楽しみに、交流を続けてくださっています。

1 2 人のチャイルド・スポンサーとしての支援に加え、2021年度は特別プロジェクトとしてインドネシアでの 校 舎 建 設 支 援
事業に協力いただきました。

株式会社ニッシンイクス

株式会社アプリシエイト

チーカス株式会社

NTT Com DD株式会社

キャリアインキュベーション株式会社

株式会社双雲事務所

京セラコミュニケーションシステム株式会社

功成建設株式会社

三菱自動車STEP募金
クラウドバンク・グループ

有限会社アフィリエイトランド
株式会社秋山住研

アマゾンジャパン合同会社

株式会社isisホールディングス

ファルマ・ソリューションズ株式会社

株式会社マスパック

株式会社うおはん

サラッフィープラス事業部

株式会社シーグランド
株式会社中央軒煎餅

山下湘南夢クリニック

各種団体との連携（一部）1,142団体から、総額68,872,489円の支援が寄せられました

商 品・サ ービ スの 売り上 げ からの 寄 付
ジースプレッド株式会社

若尾製菓株式会社

チャイルド・スポンサーシップを通した支 援に加え、「しあわせのカルテットクランチ」「Happy Gift」「やさしさセット」の売上からのご寄付により、
アジア・アフリカでの学校建設を支援いただいています。
2021年度は、5校目となるインドネシアでの支援に参加いただきました。

19｜World Vision Japan Annual Report 2021

公益財団法人毎日新聞東京社会事業団

学校法人博多学園博多高等学校

日本ホーリネス教団

学校法人捜真学院捜真小学校

玉川聖学院

日本福音教会

気仙沼漁業協同組合
梅光学院大学梅光学院中学校・高等学校

春日部共栄中学高等学校

学校法人ベタニヤ学園日進ベタニヤ幼稚園
高等部

日本福音キリスト教会連合

グレースコミュニティ

東京フリー・メソジスト小金井教会

池の上キリスト教会

日本イエス・キリスト教団

荻窪栄光教会

ゴスペルハウス静岡

シオン・キリスト教団

蒲田教会

ウェスレアン・ホーリネス教団

淀橋教会

World Vision Japan Annual Report 2021｜

20

広がる支援の輪

皆さまとともに

チャイルド・スポンサーシップによる地域プログラムに加えて、教育、保健・栄養、水衛生等、特定分野の課題解決を後押し

イベントやボランティア等、多くの方にワールド・ビジョン・ジャパン（WVJ）の活動に参加いただいています。

するための個別事業を、「特別プロジェクト」
として実施しています。特別プロジェクトは、学校校舎や診療所等の建設事業と研修・啓発事業等を組み合わせて行われます。支援者は企業・団体、個人等さまざまですが、近年では遺贈・相続財産のご寄付による支援も増えています。

個 人 による 支 援グローバル教 育

ウガンダの小学校校舎建設を支援

世界に目を向ける取り組みに4,848人が参加

神 奈川県 在 住のK 様は、ウガンダでの小学校校舎建設を

日本の子どもや若者が、世界の問題を理解し自分とのつながりに気付くきっかけとなることを願って「グローバル教育」
を実施しています。対面や支援くださいました。対象の小学校では教室・トイレが不足

オンラインでスタッフが世界の子どもたちについて紹介する「講師派遣」を54回実施し、3,618人に参加いただきました。国際協力やワールド・

し、また校舎の老朽化が進んでおり、子どもたちは非常にビジョン・ジャパン（WVJ）に関心をお持ちの小中高校生等に事務所にお越しいただく「事務所訪問」は、新型コロナの状況を見ながら再開。1回

窮屈な環境で学んでいました。支援により教育環境が大幅実施し、13人をお迎えしました。昨年に続きオンライン開催となった「サマースクール」は、4回開催し1,217人の親子に参加いただきました。

に改善したことで、子どもたちが集中して学べるようになり

株式会社ポケモン様のご支援を受けて、新たに「子どもの権利と多様性」
をテーマとした教材を開発し、子どもや若者への授業を実施しました。

ました。
「 アフリカに小学校を作ることは長年の夢でした。
このような形で夢が叶えられ、子どもたちの笑顔を見ることができて本当にうれしいです」（ K様）

K様の支援により建設された校舎

完成を心待ちにしていた新校舎で、笑顔の子どもたち

遺 贈・相 続 財 産 による 支 援

インドネシアの
水衛生改善事業を支援「遺贈」は、遺言によって遺産の一部またはすべてを特定の個人や団体に無償で寄付することです。故人のご遺志を受け

オンラインで開催したサマースクールに参加し、クイズに答える子どもたち「子どもの権利と多様性」
をテーマに、大学生に授業を実施しました

継いだ相続人が、相続財産から寄付することもできます。
埼玉県在住のT様は、長年にわたりチャイルド・スポンサーとして支援くださっています。そして2021年度は、配偶者から各 種 イベント

引き継いだ相続財産により、関わりの深いインドネシアでの水衛生改善事業を支援くださいました。
インドネシアの子どもたち

オンラインイベントにのべ約2,000人が参加
全国を巡回して開催していたワールド・ビジョン・カフェ（WVカフェ）は、2021年度、すべてオンライン開催となりました。
チャイルド・スポンサーシップによる支援活動を報告するWVカフェのほか、危機発生
から10年を迎えたシリアの様子をお伝えするイベント等、計14回のオンラインイベントを開催しました。

マイル ストー ン・プ ロジェクトによる 支 援

現地スタッフや日本人駐在員とオンラインでつなぎ、事業の様子を現地から直接報告することができ

ラオスの小学校４校の校舎建設・改修事業を支援ました。海外を含め、さまざまな地域に住む多くの方々に参加いただきました。

「マイルストーン・プロジェクト」は、一口あたり100万円のボランティア

寄付を複数の方からいただき、共同でひとつの事業を実施するものです。共同で支援いただくことで、より規模の大きい

在宅にてさまざまなご協力をいただきました

事業を実施することができます。2021年度はラオスで、校舎が老朽化し子どもたちの安全が脅かされている小学校4校
について校舎建設・改修事業を実施しています。

エチオピアでの活動を報告するイベントの様子

ラオスの子どもたち

支援対象となっている既存の校舎

2021年度は、緊急事態宣言により、東京事務所でのボランティア活動は全面的に休止となりました。
その後は規模縮小となりましたが、これまで事務所内で英訳していたチャイルド・スポンサーの手紙を、在宅にて英訳いただく新しい活動と、
チャイルドからの手紙を和訳する活動を並行して継続いただきました。
これにより、
チャイルドとチャイルド・スポンサーとの手紙の交流を進めることができました。
また、支援地域や
チャイルドの様子を伝える動画や写真の編集等、さまざまな形でWVJの活動を支えていただきました。

21｜World Vision Japan Annual Report 2021

翻訳後、国別に分けて発送を待つ
チャイルド・スポンサーの手紙

World Vision Japan Annual Report 2021｜22

4年間の活動のご報告

2021年度 会計報告

キャンペーン

正味財産増減の状況 2020年10月1日より2021年9月30日まで（単位：千円）

資産・負債の状況 2021年9月30日現在（単位：千円）

Ⅰ . 一般正味財産増減

Ⅰ . 資産の部

Take Back Future

経常収益
1 受取寄付金

教育の力で難民の子どもの未来を守る取り組み

2

ワールド・ビジョン・ジャパン（WVJ）は、紛争や貧困により移動を強いられる子ども

3
4

たちに対する暴力を撤廃し、暴力が繰り返されない未来を築くことを目指し、2018年
からの4年間「Take Back Future〜難民の子どもの明日を取り戻そう〜」キャン
ペーンを実施してきました。
「教育の力」に着目し、①日本社会での関心喚起、②支援受取スポンサーシップ募金
受取その他募金･寄付金（1）
受取補助金等 政府系機関からの受取補助金等（2） 民間団体からの受取助成金等
国連機関からの受取委託金等
受取会費
基本財産運用益･特定資産運用益･雑収益
経常収益合計（A）

経常費用
1 事業費

活動、③アドボカシーの３分野で進めた4年間の活動と成果をご報告します。キャン
ペーンは2021年度をもって幕を閉じましたが、ビジョンとして掲げてきた「子どもに対するあらゆる形態の暴力の撤廃」
を目指し、皆さまとともに今後も活動を進めます。

キャンペーンが目指したことと成果

2

支援事業

アドボカシー

目標

目標

目標■難民問題について日本社会、特に、若者への啓発■人身取引や性的搾取、児童労働、子ども兵士への■「緊急下の教育（難民・避難民の子どもへの教育）■難民・避難民の子どもたちの教育支援のための徴用等の暴力から子どもを守るため、紛争の影響支援」と「子どもに対する暴力撤廃」
２分野での下にある国々での教育支援の拡充

政策変容

成果

成果

成果

■「私と難民がつながるアイデア・コンペティション

エチオピア、南スーダン、
ウガンダ、
シリア、
ヨルダン、

■G20大阪の成果文書で緊急下における質の高い『未来ドラフト』」4回開催

イラクで：アイデア応募総数597件■安全な学習環境へのアクセスを得た子どもの数：■イベントおよび参加型企画参加人数:2,357人■難民をテーマにしたグローバル教育受講者数：
2,891人

33,509人

教育と学習機会の確保を明言■日本政府が、「 子どもに対する暴力撤廃のためのグローバルパートナーシップ(GPeVAC)」に大き■ライフ・スキルを養う活動に参加した人数：6,974人

なコミットメントを表明（パスファインディング国■教 育の重 要 性に関する啓 発メッセージを受けとしての加盟、資金拠出、理事会への参画）

取ったコミュニティ・保護者数：18,846人■日本政府が子どもやマルチステークホルダーの意見を踏まえた「子どもに対する暴力撤廃のため

日本の若者が世界の難民問題を知り、考え、できる

ウガンダでは、北部のビディビディ難民居住地におことを見つけ、行動するようになってくれることをいて、南スーダン難民と近隣のウガンダ人の子ども

願って、難民ユースシンポジウム等のイベントや、たちに、安全に安心して学び遊べる環境の整備、就アイデア・コンペティション「未来ドラフト」を4回

学前教育、
また、初等教育の短期集中プログラムを実施しました。2018年と2019年は優勝アイデア

実施し、のべ15,000人以上に教育の機会を提供し受賞チームが、難民居住地を訪問し、アイデアをました。短期集中プログラムに参加したヴィクトリア

実現。2021年もヨルダンでの実現を計画中です。

さん（写真）はこう話しました。
「 紛争のため南スー

若 者の行 動を応 援しようと多くの企 業にご協力

ダンから逃れてきました。話せなかった英語も、今

いただき、さまざまなメディアに紹介されました。

では話し、書くこともできます。将来は、パイロット
かドライバーか整備士になりたい。未成年で母親になり大変ですが、勉強を続け夢を叶えたいです」

地域開発援助事業費
4,956,680
地域開発援助･委託援助事業費（※） 4,777,418
地域開発援助事業管理費（5）179,262
人材派遣費（3）205
啓発教育費
922,953
各種啓発教育費（4）540,144
啓発教育事業管理費（5）382,809

管理費（5）
経常費用合計（B）

日本社会での関心喚起

ファンドレイジング

3,215,112
880,674
262,785
306,371
1,464,766の国家行動計画」
を策定・公表当期一般正味財産増減額（A+C）−（B+D）
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高（E）
Ⅱ . 指定正味財産増減
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高（6）（F）

2,033,922
590
6,957
6,137,2552

固定資産490,742441,925
42,504
1,505
142
4,666
1,847,678
基本財産50,000特定資産（6）
1,694,740
補助金･助成金・委託金引当資産 337,103
地域開発援助事業引当資産 1,185,000
募金引当資産6,640
その他特定資産165,997
その他固定資産（7）102,938
現金預金
前払金
立替金
仮払金
その他流動資産

資産合計

5,879,838
96,102
5,975,940
182
182

2,338,420

Ⅱ . 負債の部
1 流動負債2

固定負債

189,945
159,529
7,778
22,56870
150,997
150,997

未払金
預り金
賞与引当金
未払法人税等
退職給付引当金

負債合計
6,580
18,29824,878
136,619
1,517,116
1,653,735

60,696
283,047
343,743

Ⅲ . 正味財産期末残高
正味財産期末残高（※※）
（E）
＋
（F）

流動資産

4,095,786

経常外収益
1 固定資産売却益
経常外収益合計（C）
経常外費用
1 固定資産売却損・除却損
2 事務所改修費用
経常外費用合計（D）

1

340,942

Ⅲ . 正味財産の部
1 指定正味財産（うち特定資産（6）への充当額）
2 一般正味財産（うち基本財産への充当額）（うち特定資産（6）への充当額）

343,743（343,743）
1,653,735（50,000）（1,200,000）

正味財産合計

1,997,478

負債及び正味財産合計

2,338,420

1,997,478

上記２分野での政策変容と日本政府の政治的意思強化を目指し、国内外の多様なステークホルダーと協 働しアドボカシーを進めました。ＷＶの経 験と独自の調査研究に基づき、政策決定者との対話も牽引しました。公開セミナー等を通して関係者の関心を高め、国連ＳＤＧｓハイレベル政治フォーラム
等の首脳級・閣僚級の国際会議の機会をとらえて日本のリーダーシップを後 押ししました。政 策の実行のために引き続き働きかけていきます。

※地域開発援助・委託援助事業費の内訳については、P27‑ 28の支援事業一覧をご覧ください。
※※正味財産の内訳は、資産･負債の状況のⅢ.正味財産の部を参照ください。
（1）〜（7）については、次ページからの「会計報告の注記」を参照ください。

（百万円）

特定非営利活動法人ワールド･ビジョン･ジャパンは2021年度財務諸表等（2020年10月1日より

7,000

2021年9月30日まで）について、以下の監査を受けています。
2021年11月16日

森岡伸介公認会計士事務所による監査

2021年12月15日 監事による監査【数字で見るワールド・ビジョン・ジャパン（P3-4）について】

経常収益の推移（人）
100,000

6,000
80,0005,000
60,000

4,000●「資金の集め方」は、上記会計報告の「経常収益合計（A)」を100％とし、各項目には以下の科目を含みます。

3,000

40,000チャイルド・スポンサーシップ募金：「受取スポンサーシップ募金」
その他募金・寄付金：「受取その他募金・寄付金」

補助金等：「受取補助金等」

その他：「受取会費」「基本財産運用益・特定資産運用益･雑収益」●「資金の使い方」は、上記会計報告の「経常費用合計（B)」を100％とし、各項目には以下の科目を含みます。
「未来ドラフト」の優勝アイデアを現地で実現しました（2019年）

23｜World Vision Japan Annual Report 2021

将来の夢を語るヴィクトリアさん

国連ＳＤＧｓハイレベル政治フォーラムでサイドイベントに登壇した柴田スタッフ（右から3人目／2018年）

現地事業活動のため

2,000
20,000
1,000

0

2017

2018

2019

2020 2021年度

0：「地域開発援助事業費」「人材派遣費」

広報活動のため：「啓発教育費」

団体の運営・管理のため：「管理費」■ 受取スポンサーシップ募金■ その他■ 受取その他募金･寄付金● チャイルド・スポンサー数（期末現在）■ 受取補助金等● その他の募金者数を含む全支援者数

World Vision Japan Annual Report 2021｜

24会計報告の注記●重要な会計方針の要約
1）財務諸表の作成基準 ： 特定非営利活動法人ワールド･ビジョン･ジャパンは「公益法人会計基準」（2008年4月11日 2020年5月15日改正 内閣府公益認定等委員会）に基づいて会計処理および財務諸表の作成を行っています。
2）固定資産の減価償却について ： 定額法による減価償却を実施し、償却額控除後の価額を表示しています。
3）引当金の計上基準 ：
賞与引当金： 職員の賞与の支給に備えるため、支給見込額のうち当期に帰属する額を計上しています。
退職給付引当金： 職員の退職給付に備えるため、当期末における退職給付債務に基づき、当期末において発生していると認められる額を計上しています。
4）消費税等の会計処理 ： 消費税等の会計処理は、税込み経理方式によっています。

（1）受取その他募金･寄付金の内訳（単位：千円）（2）受取補助金等の内訳（単位：千円）

児童保護募金2,397

誕生日記念募金23,894

危機にある子どもたちのための募金

49,052

ラブ・ローフ募金

12,918

政府系機関からの受取補助金等 ………………………………………………………………………… 262,785
外務省 日本NGO連携無償資金協力
262,785−1,164エチオピア/アムハラ州妊産婦・新生児の健康改善事業（3年次）
バングラデシュ/シレット県ゴワインガット郡 コミュニティと取り組む水・衛生環境改善事業（3年次）−38
バングラデシュ/北ダッカ市ミルプールの貧困層居住地区におけるコミュニティのごみ・衛生管理能力強化事業1
3,530
バングラデシュ/北ダッカ市ミルプールの貧困層居住地区におけるコミュニティのごみ・衛生管理能力強化事業2
50,999(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途40,978千円保有しています。)−6,605
ラオス/タパントン郡における初等教育の学習環境改善事業1
26,942
ラオス/タパントン郡における初等教育の学習環境改善事業2(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途31,743千円保有しています。)
15,964
タンザニア/ムキンガ郡における水の安全保障プロジェクト1
45,537
タンザニア/ムキンガ郡における水の安全保障プロジェクト2(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途53,937千円保有しています。)
13,541
エチオピア/アムハラ州フェレゲ・ヒウォット病院の安全・衛生環境改善事業1(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途8,871千円保有しています。)
10,803
ベトナム/ディエンビエン省における山岳民族の女児と女性に対する人身取引予防事業128,209ベトナム/ディエンビエン省における山岳民族の女児と女性に対する人身取引予防事業2(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途45,652千円保有しています。)
18,593
カンボジア/プレアビヒア州における母子保健・栄養・水衛生改善事業1
56,474カンボジア/プレアビヒア州における母子保健・栄養・水衛生改善事業2(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途27,057千円保有しています。)
民間団体からの受取助成金等 …………………………………………………………………………… 306,371
296,102
特定非営利活動法人ジャパン・プラットフォーム
4,029
ヨルダン/シリア難民およびヨルダン人の子どもたちへの教育支援事業6(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途1,385千円保有しています。)
ヨルダン/アズラック難民キャンプおよび非公式居住地における新型コロナウイルス感染症予防のための水衛生支援事業
40,903(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途45,172千円保有しています。)
南スーダン/タンブラ郡教育システムにおけるレジリエンス強化事業32
南スーダン/マラカル市内における新型コロナウイルス感染症予防支援24,451(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途16,313千円保有しています。)−7
バングラデシュへの避難民居住地におけるジェンダーに基づく暴力被害防止事業
バングラデシュへの避難民居住地におけるジェンダーに基づく暴力からの保護とコミュニティの対応力強化事業
13,570バングラデシュ/ミャンマー避難民キャンプ大規模火災被災者への生活復旧支援事業
22,757(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途3,943千円保有しています。)
バングラデシュのミャンマー避難民居住地における新型コロナウイルス感染予防のための水・衛生支援事業
967
ウガンダ北部における難民居住地での教育・子どもの保護事業−218
ウガンダ/ビディビディ難民居住地における子どもの保護事業
18,860(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途1,140千円保有しています。)−14
イラク/モスル西部で紛争の影響を受けた子どもたちのための教育・保護環境改善事業
2,417
イラク/モスル西部の緊急期における子どもの保護事業
19,381
イラク/モスル西部の緊急期における子どもの保護事業(上記継続事業)(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途243千円保有しています。)
4,042
南スーダンセントラル･アッパーナイル・緊急期の教育支援事業
20,684南スーダンアッパーナイルにおける緊急期の教育支援事業
2,250
シリアにおける国内避難民への水衛生支援事業
27,374
シリアにおける紛争の影響下にある人々への水衛生支援事業
51,789
シリアにおける新型コロナウイルス感染予防対策と水衛生事業(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途51,211千円保有しています。)
42,865
エチオピア/ティグライ州における緊急水衛生・保健栄養支援事業(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途7,135千円保有しています。)
4,892
パナソニック株式会社
4,892
ケニアエンクトト地区電化による生活改善支援事業
5,377
横河電機株式会社
5,377
バングラデシュ/シレット県の地域の特性に応じた安全な水へのアクセス改善事業(当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途2,323千円保有しています。)
国際機関からの受取委託金等 ………………………………………………………………………… 1,464,766
81,364
国連児童基金（UNICEF）
766,215
国連世界食糧計画（WFP)
324,789
うち、受取委託物品
65,387
世界銀行（World Bank)
170,583
国連難民高等弁務官事務所（UNHCR)
247,219
国連人道問題調整事務所(UNOCHA)
37,989
国連食糧農業機関(UNFAO)
16,511
欧州委員会人道援助・市民保護総局(ECHO)
79,498
教育を後回しにはできない(Education Cannot Wait)基金(ECW)

うちラブ・ローフ募金

1,954

うちヤマザキ『ラブ・ローフ』募金

10,964

緊急援助募金24,366

うち新型コロナウイルス緊急支援募金

19,918

うちシリア緊急支援募金

744

うちミャンマー難民危機緊急支援募金

802

うちレバノン爆発緊急支援募金

548

うちエチオピア北部緊急人道支援募金

380

クリスマス募金132,294

水と食糧のための募金

15,234

夏期募金

89

難民支援募金99,045

コミュニティ・サポーター

83,455

プロジェクト・サポーター

9,796

プロジェクト・サポーター（難民支援）

32,547ラオスの子どもたちのための募金

47,178

特別プロジェクト募金

318,841

物資の受入

11,313

その他の募金・寄付金

18,255

受取その他募金･寄付金合計

880,674（3）人材派遣費
人材派遣費とは、地域開発援助事業等の事前調査・視察・調整のための短期調整員･駐在員･海外契約スタッフ・外部専門家
派遣に関わる費用です。

（4）各種啓発教育費の内訳（単位：千円）
455,316
広告費
387,844
各種広告費
67,472
パンフレット等印刷費･通信運搬費他
29,057
広報費
11,039
年次報告書(2020年度版)制作･発送費等
8,499
団体ホームページ制作費等
9,519
その他の広報活動費
19,298
ニュースレター制作･発送費等
チャイルド・スポンサーおよび寄付者への連絡物制作･発送費等 33,162
その他啓発費等
3,311
グローバル教育活動・学校訪問等の費用
1,671
1,640
ラブ・ローフ募金箱の製作･運搬費等

各種啓発教育費合計

540,144

受取補助金等合計
マイナス表記となっている収入は、昨年度以前に受け取った補助金等を精算した際の返金額です。

25｜World Vision Japan Annual Report 2021

2,033,922（5）事業管理費等の内訳、および集計（単位：千円）（7）その他の固定資産の内訳（単位：千円）

事務局の運営に関わる事業管理費等は、以下の3つの科目に分けて計上しています。

建物附属設備什器備品
ソフトウェア
電話加入権
敷金

地域開発援助事業管理費（以下、地開管理費）：地域開発援助事業に直接かかわる国内管理費
啓発教育事業管理費（以下、啓発管理費） ：啓発教育事業に直接かかわる国内管理費
管理費（以下、管理費）：その他一般の国内管理費

各管理費の内訳、および内訳ごとの集計は以下の通りです。
事業管理費等合計

地開管理費

啓発管理費

管理費

403,092

133,952

203,777

65,363

511

28

45

438

3,793

695

2,505

593

賃借料

75,65524,38539,39911,871

支払手数料

121,747

3,629

110,241

7,877

人件費等
会議費
旅費交通費

53,375

16,573

26,842

9,960

658,173

179,262

382,809

96,102

その他の管理費
合計

人件費等 ：職員等の給与手当、法定福利費等。なお2021年9月30日現在、職員71人、嘱託･アルバイト10人が在職：ワールド･ビジョン･パートナーシップ内等の国際会議出席のための渡航費用､その他国内会議費用
会議費
旅費交通費：職員の通勤費、事務ボランティアの方の事務所までの交通費等：事務所家賃賃借料
支払手数料：入金にかかる口座引落およびクレジット決済等の手数料、銀行･郵便局等金融機関の振込手数料等

13,25011,70827,694373
49,913

その他の固定資産合計

102,938（8）保証債務等
当団体は保証債務等の責は一切負っておりません。

（9）為替レートについて
ワールド･ビジョン・パートナーシップでは、現地の地域開発援助事業
等は米ドルにて予算管理を行っており、為替予約等によって、為替相場の変動による事業への影響をできるだけ抑えるよう努めています。
2021年度(2020年10月1日〜2021年9月30日)の地域開発援助
事業費の総平均レートは、1米ドル=106.62円でした。

（6）特定資産の内訳（単位：千円）
補助金･助成金・委託金引当資産(指定正味財産)の内訳

NGO連携無償助成金 バングラデシュ ダッカ2事業分
NGO連携無償助成金 ラオス2事業分
NGO連携無償助成金 タンザニア2事業分
NGO連携無償助成金 エチオピア バハルダール1事業分
NGO連携無償助成金 ベトナム 人身取引予防2事業分
NGO連携無償助成金 カンボジア プレアビヒア2事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金 ヨルダン6事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金 ヨルダン 水衛生事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金 南スーダン COVID-19事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金 バングラデシュ 大火災事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金 ウガンダ3事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金 イラク4事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金 シリア3事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金 エチオピア ティグライ事業分
横河電機 バングラデシュ事業分

補助金･助成金・委託金引当資産合計

40,97831,74353,937
8,871
45,652
27,057
1,385
45,172
16,313
3,943
1,140
243
51,211
7,135
2,323

337,103

当年度までに受領した上記事業にかかる補助金等のうち、2022年度以降に支出を予定している金額です。

地域開発援助事業引当資産の内訳

スポンサーシップ地域開発援助事業引当資産(ｱ)一般募金による地域開発援助事業引当資産(ｲ)
緊急援助事業引当資産(ｳ)地域開発援助事業引当資産合計

監査と情報公開
ワールド・ビジョン・ジャパンでは、会計および業務全体に関して2人の監事による内部監査とともに、外部の独立した公認会計士に依頼して会計監査を受けています。その会計報告の概要は、年次報告書やホームページで公開しています。また、特定非営利活動法人
および認定NPO法人としての事業報告書等を、所轄庁である東京都に提出し、情報公開を行っています。
ワールド・ビジョン全体としては、内部に監査機関を設置し、各国のすべての事務所が最低でも3〜5年に一度、事務所全体の業務監査と会計監査を受けることになっています。もし監査の過程で疑義等が発生した場合は、その都度適切な対処を行います。

938,000
237,000
10,0001,185,000(ｱ)チャイルド・スポンサーシップによる事業(以下SP事業とする)に使途を特定した資産であり、2022年度以降のSP事業、
為替相場変動によるSP事業への影響回避のための準備金、SP事業における緊急事態（緊急医療･自然災害･火災等）
対応への準備金として、支出を予定しています。
(ｲ)SP事業以外の地域開発援助事業(緊急・復興支援事業含む)に使途を特定した資産であり、2022年度以降に支出を予定しています。
(ｳ)大規模な自然災害や紛争の発生時の、初動の緊急支援活動のための準備金です。

募金引当資産（指定正味財産）の内訳

地域ヘルスワーカーの能力強化を通じた母子保健プログラム事業分

募金引当資産合計
その他特定資産の内訳

6,640

6,640

退職給付引当資産
固定資産引当資産

150,997
15,000

その他特定資産合計

165,997

World Vision Japan Annual Report 2021｜

26

2021年度 支援事業一覧
国名プロジェクト名

海外支援

注記1「物」と記載のある支援額は、物資支援を円貨換算したものです。
注記2 助成・委託団体名は下記の通りです。

A：外務省 日本NGO連携無償資金協力
D：国連児童基金【UNICEF】
G：国連人道問題調整事務所【UNOCHA】
J：欧州委員会人道援助・市民保護総局【ECHO】
B：特定非営利活動法人ジャパン・プラットフォーム【JPF】 E：国連難民高等弁務官事務所【UNHCR】 H：教育を後回しにはできない（Education Cannot Wait）基金【ECW】 K：パナソニック株式会社
C：国連世界食糧計画【WFP】
F：国連食糧農業機関【UNFAO】：
I 世界銀行【World Bank】
L：横河電機株式会社
チャイルド・スポンサー
シップによる支援額

その他募金による支援額

助成金・委託金による支援額

合計

受益者数（人）

支援チャイルド数（人）台湾

子どもたちへの教育支援事業

24,422,798

24,422,798

554

シンガポール

若者向け啓発イベント”Digital Famine"

2,700,828

2,700,828

51,00052,664,850

27,677

2,000
2,000

カンボジア

ラオス

モンゴル

東アジア
ミャンマー

トモ・プオ地域プログラム

52,664,850

ボレイ・チュルサール地域プログラム

52,465,144

3,997

C

895,302

157,995

C

157,995

プレアビヒア州における母子保健・栄養・水衛生改善事業2

12,574,980

55,673,587

A

68,248,567

125,079

アッパーナイルにおける緊急期の教育支援事業

4,264,858

12,620,575

B

16,885,433

658

旧パランサイ地域開発プログラム

15,799,455

15,799,455

109,692

マラカル市内における新型コロナウイルス感染症予防支援事業

3,522,214

22,752,654

B

26,274,868

15,237

旧タパントン地域開発プログラム

7,899,728

7,899,728

32,823377,080

1,378,983

C

タパントン郡における初等教育の学習環境改善事業1

4,055,862-10,650,210

A-6,594,348

40,580

アッパーナイル地方における緊急食糧支援事業

6,656,857

物

タパントン郡における初等教育の学習環境改善事業2

7,162,726

26,029,190

A

33,191,916

40,580

アッパーナイル地方における栄養支援事業

411,734

12,511,434

C

2,880,953

物

ゴグリア地方における小学校を通じた食糧支援事業

368,654

1,011,885

C

41,405

物

ワラップ州における2歳以下の子どもを対象とした栄養不良予防事業

294,923

21,975,642

C

14,777,185

物

アッパーナイル州における食糧・栄養・レジリエンス強化支援事業

904,3612,445,405

C

タパントン郡洪水緊急支援（2020）

7,078,156

7,078,156

2,111

タパントン郡 学習環境改善事業

23,638,829

23,638,829

620

ハイラアスト地域プログラム

36,865,395

36,865,395

57,306

1,400

バヤン・ウルギー地域プログラム

37,918,692

37,918,692

90,8781,500

タバウン地域プログラム

32,757,536

32,757,536

23,3891,300

カンディタン地域プログラム

5,868,655

5,868,655

25,000057,968,908

47,962563,409

ラカイン州北部における食糧配布および栄養支援事業

1,735,873

C

55,669,626

物

1,575,206

16,498,843

C

1,790,605

2,288,268

C

42,285,715

物

18,074,049
46,364,588

7,616

12,315,149

8,536

900

タプラヤ地域プログラム

9,985,255

9,985,255

34,790700

4,529,177

500

チャンエン地域プログラム

25,279,128

25,279,128

24,452

1,000

ムオンチャ地域プログラム

28,544,349

28,544,349

49,891

1,100

トアンザオ地域プログラム

29,492,316

29,492,316

10,436

1,100

ダバック地域プログラム

31,598,910

31,598,910

13,286900

ムオンチャ郡の女性の生計向上による子どもの栄養改善・教育支援事業

4,502,739

4,502,739

1,320

ディエンビエン省における山岳民族の女児と女性に対する人身取引予防事業1

3,514,062

5,712,260

A

9,226,322

20,059ディエンビエン省における山岳民族の女児と女性に対する人身取引予防事業2

8,380,722

26,666,285

A

35,047,007

20,059東アフリカ

12,315,149
4,529,177

南スーダン

1,241

トゥンワ地域プログラム

17,032,203

物

アッパーナイル州における栄養不良改善事業

1,192,648

3,394,305

C

8,414,578

物

アッパーナイルのレンク・メルート・マバンにおける保健サービス支援事業

4,831,052

28,476,317

スーダン

1,376

8,412,920

80,39515,804,121

2,495

1,421,944

2,266

37,047,750

3,631

20,381,969

3,317

13,001,531

5,376

D

33,307,369

347,044
14,460南スーダンにおける和解・安定化・回復事業

6,977,882

37,988,738

F

44,966,620

アッパーナイルのマラカルにおける教育および保護統合支援事業

4,239,520

19,634,883

G

23,874,403

9,144

ワラップ州における保健・栄養、保護、生計向上統合支援事業

8,426,376

73,928,295

G

82,354,671

58,622

南スーダン・教育分野におけるレジリエンス強化事業

14,810,409

79,497,587

H

94,307,996

25,76818,617,084

396,087

24,581,747

5,280

411,839

南および東ダルフール州食糧統合支援事業

824,310南コルドファン州食糧統合支援事業
南ダルフール州食糧統合支援事業
南ダルフール統合支援事業

1,694,195

C

16,511,050

物

235,836

C

23,521,601

物

840,320

12,066,921

C

9,722,686

物

9,479,673

144,624,298

G

支援チャイルド数（人）22,629,927

2,507

154,103,971

67,74012,362,126

1,750

ムゲラ地域プログラム

50,558,255

50,558,255

38,80973,730,789

73,730,789

1,900

フルバリア地域プログラム

213,575

2,800

ゴロワ地域プログラム

51,348,229

51,348,229

37,446

68,464,305

68,464,305

2,050

ビロル地域プログラム

66,0082,600

ムキンガ地域プログラム

51,348,230

51,348,230

106,837

ビルゴンジ地域プログラム

63,197,820

63,197,820

2,050

75,1282,400

ルテンデ地域プログラム ※事業開始に向けた調査および事業計画策定

4,213,188

4,213,1880

イスラムプール地域プログラム

27,912,370

27,912,370

084,0071,500

ムキンガ郡における水の安全保障プロジェクト1

6,244,422

4,133,544

8,924

125,000

A

10,377,966-2,036,651

ムキンガ郡における水の安全保障プロジェクト2

11,199,145

44,746,903

A

55,946,048

8,924

ムゲラ郡における水衛生支援事業

12,362,126

タンザニア

3,046,416-5,083,067

A

北ダッカ市ミルプールの貧困層居住地区におけるコミュニティのごみ・衛生管理能力強化事業2

9,803,848

49,057,440

A

58,861,288

125,000

地域ヘルスワーカーの能力強化を通じた母子保健プログラム支援事業（バングラデシュ）

18,405,203

18,405,203

205,020

パナソニックソーラーランタン寄贈事業

5,525,520

バングラデシュへの避難民居住地におけるジェンダーに基づく暴力からの保護とコミュニティの対応力強化事業

8,717,630

B

17,539,675

1,092

8,822,045

23,072

キルヤンガ地域プログラム

52,664,850

52,664,850-544,028

23,0722,000

B-544,028

36,619ロバランギット・カレンガ地域プログラム

25,805,776

25,805,776

24,404,500

11,855

18,8261,500

ビディビディ難民居住地における子どもの保護事業

1,509,797

16,681,716

B

18,191,513

2,717

アジュマ二、
アルア、
ユンベ県における子どもの保護事業

2,568,149

14,928,485

D

17,496,634

19,97924,667,541

228,703

32,779,105

8,411

ミャンマー避難民キャンプ大規模火災被災者への生活復旧支援事業

1,925,093

22,479,407

B

924,163

8,946,525

C

3,930,215

物617,443

1,922,499

C

2,723,843

物

1,693,175
4,538,025

131,437,524

C

2,249,417

物

4,893,997
4,950,496

13,800,903

137,785

5,263,785

20,377

ウガンダ

135,380,116

13,567E

9,432,022

16,887L

4,950,496

7,040

2,959,765

1,370

37,918,691

37,918,691

84,0001,600

キラユ地域プログラム

31,598,911

31,598,911

55,091

1,200

プドゥコッタイ地域プログラム

37,918,692

37,918,692

35,344

1,500

カンドゥクール地域プログラム

15,799,455

15,799,455

98,122600

デオガル地域プログラム

25,805,777

25,805,777

76,1161,500

23,355,699

23,355,699

189,200

インド新型コロナウイルス緊急対応事業

3,159,891

3,159,891

20,600

マトゥア初等・中等学校校舎建設支援事業

3,693,597

3,693,597

575

21,061,937

13,425

3,213,082

131

21,061,937

サンバス県タンジュン13小学校図書室建設支援事業

3,213,082

東マンガライ県ウェサン小学校校舎建設支援事業

4,001,791

ランダック県および東マンガライ県の小学校における総合的読解力向上支援

4,001,791

12,362,231

西アフリカ

800

168
7,100

40,025,181

40,025,181

40,466

1,500

バジャン地域プログラム

67,305,573

67,305,573

15,1001,800

12,015,424

12,015,424

31,163

レイテ地域プログラム

31,598,910

31,598,910

264,672

1,200

サマール地域プログラム

40,446,605

40,446,605

46,0801,600

リディマリヤッダ地域プログラム

42,131,879

1,750

42,131,879

19,222

リディマリヤッダ郡ペティヤゴダ小学校校舎建設支援事業

3,693,597

3,693,597

134

リディマリヤッダ郡母子保健クリニック整備支援事業

4,107,858

4,107,858

450

65,304,414

115,000

2,500
2,400

ゴンダール･ズリア地域プログラム

65,304,414

デラ地域プログラム

63,197,820
3,065,205

10,498,765

ティグライ州における緊急水衛生・保健栄養支援事業

5,154,974

42,463,636

ハムシット保健センター産科棟建設支援事業

9,374,343

イララマタク地域プログラム

52,664,850

キアムボゴコ地域プログラム

52,664,850

Mother to Motherプロジェクト（シオノギ製品で日本の母を元気にしながら、ケニアの母も健康に！）によるケニア共和国における母子保健支援事業(5年次）
バンバ Mother to Mother プロジェクト（2年次）

グウィザ地域プログラム

63,197,820

東アフリカ

23,699,183

ソマリア・サウスセントラルにおける栄養支援事業
ソマリア・ソマリランドにおける栄養支援事業（2019）

ソマリア・サウスセントラルにおける栄養・食料支援事業
ソマリア・ソマリランドにおける栄養支援事業（2020）
ソマリア・プントランドにおける干ばつ対応事業
ソマリア・サウスセントラルにおける栄養支援事業（2021）
ソマリア・プントランドにおける栄養支援事業（2021）

B

47,618,610

88,5009,374,343

13,46552,664,850

4,240,000
63,197,820

ソマリア・プントランドにおける栄養支援事業

1,205

49,448,713

キラムルジ地域プログラム

ソマリア・ソマリランドにおけるセーフティーネット事業

100,000

13,563,970

3,965,819

エンクトト地区電化による生活改善支援事業

コンゴ民及びブルンジ難民とホストコミュニティに対する水衛生、教育生計向上支援事業

63,197,820
AK

16,1262,000

18,831

2,000

3,965,819

14,61249,448,713

49,3103,758
27,985

2,400
2,400

63,197,820

27,249E

185,006,466

92,084

1,244,068

C

1,244,068

19,279155,103

C

155,103

40,0192,615,739

C

3,359,893

18,852

157,995

1,810,683

C

4,642,193

物

1,750,462

C

1,894,126

物

684,116
421,319
867,495
895,302

3,122,103

C

10,551,981

物

1,881,540

C

2,546,088

物

473,390C4,303,969

物

586,518

C

3,113,895

物

1,700

32,9581,600

クーユ地域プログラム

56,246,060

15,0002,200

46,292,508

21,0001,800

5,266,485

5,266,485

12,573

ワイイ県統合食料支援事業
農村部における乳幼児と妊産婦の食習慣改善事
コルタ地域プログラム

53,465,250

プンガラ地域プログラム

36,865,395
29,492,316

サンアグスティン地域プログラム

42,131,879

5,602,417

15,25813,761

1,400

30,862

95

29,492,316

1,100
1,600

地域ヘルスワーカーの能力強化を通じた母子保健プログラム支援事業（アフガニスタン）

16,237,361

16,237,361

75,000731,831

アフガニスタン、
バギス州およびゴール州における緊急食糧支援事業

2,304,298

ゴール州の危機の影響を受けた子どもたちに対する教育事業

4,549,927

アフガニスタン緊急水衛生支援事業

4,739,837

ヘラート市近郊における脆弱国向けパイロット事業

1,053,297

アフガニスタン複合的人道危機グローバル対応

2,106,594

モスル西部の緊急期における子どもの保護事業

3,197,841

316,748

C

15,107,239

物

16,155,818

11,901C

2,304,298

210,418

14,940,338

D

19,490,265

10,046,816

D

14,786,653

10,0901,053,297

23,49321,0212,106,594

1,000,000

15,373,109

B

18,570,950

3,000

8,341,720

G

8,341,720

9,397

脆弱な国内避難民に対する緊急の食料および現金給付事業

2,726,038

87,916,241

C

90,642,279

169,208

脆弱なシリア難民に対する現金給付事業

1,002,001

28,694,109

C

29,696,110

60,9382,864,968

17,831,977

C

シリア難民およびヨルダン人の子どもたちへの教育支援事業6

5,482,216

2,707,173

B

8,189,389

7,224

アズラック難民キャンプおよび非公式居住地における新型コロナウイルス感染症予防のための水衛生支援事業

4,477,594

39,747,815

B

44,225,409

43,250ヨルダンのシリア難民キャンプにおける学校給食事業5193,280
1,053,297

アズラック難民キャンプでのシリア難民の子どもたちへの子どもの保護事業

3,159,891

シリアの紛争の影響を受ける脆弱層への保健医療・保護サービス事業

10,467,560-507,057

シリアにおける国内避難民への水衛生支援事業

C
1,550,755

C

341,588

物

20,696,945

6,870

193,280

27,233

2,945,640

30,4393,159,891

1,220

J

10,467,560

115,458

13,422,234

J

12,915,177

12,000

192,093730,904

B

922,997

6,550

シリアにおける紛争の影響下にある人々への水衛生支援事業

7,942,926

21,834,222

B

29,777,148

98,802

シリアにおける新型コロナウイルス感染予防対策と水衛生事業

3,371,961

50,942,717

B

54,314,678

18,525

シリアにおける給水アクセス改善を通した新型コロナウイルス感染リスク削減事業

2,633,243

1,736

C

2,000

36,865,395

10,850

国内支援

3,022,050

25,74034,42055,926

レバノン爆発被災者緊急支援

新型コロナウイルス感染症グローバル緊急対応プログラム

前年度終了事業等にかかる精算額・補填額

2,633,243

200,622,028

273,857

157,000

5,266,485

72,012,019

199,706

4,812,620
29,057,831

29,057,831

43,979,784

244,601,812-13,109,463-19,115,970-32,025,727¥ 662,423,456¥ 1,909,063,911¥ 4,773,248,407-678

海外支援事業費合計¥ 2,201,761,040
国内災害･子ども支援事業（新型コロナウイルス対策含）18,218273,857
5,266,485
4,812,620

緊急援助基金総合計

17,557

92,180,699

58,233

トルコにおける脆弱な難民への保護支援事業

日本

25,923,016
53,465,250

1,053,297

4,595,715

2,580,367

I

42,131,879

為替換算調整額

ソマリア・プントランドにおける干ばつ対応事業（2021）

C/物65,387,246

1,053,297

2,283

2,928

24,343,070

サン・ペドロ・スーラにおける脆弱国向けパイロット事業

12,864

8,952

1,579,946
26,793,453

30,862

ティエラ・ヌエバ地域プログラム

5,644,854

5,469,152

2,200

46,292,508

4,848,947

41,139,769

25

56,246,060

チャイルド・スポンサーシップ特別募金

C607,200

ゲゲ地域、
マーランガシャ地域、
ングワヴマ地域での水衛生改善事業

グローバル・センター 運営管理費

C

物

5,200
17,571

ゲゲ地域プログラム

42,232

4,100,919

607,200

1,053,297
59,077,322

シェウラ地域プログラム

14,358,200

40,244,467

1,053,297
59,077,322

パナソニックソーラーランタン寄贈事業

14,120895,3022,000
24,69742,131,880

147,768

1,368,233

8,241,417
43,817,154

6,610,871

ソマリア・サウスセントラルにおける生計回復事業

物

42,131,880

ヨルダンのシリア難民キャンプにおける学校給食事業6

レバノン

27,717,782
43,817,154

難民・国内避難民・ホストコミュニティのユース・エンパワメント事業

シリア

C

カンボブ地域プログラム

アフガニスタン、バギス州における児童及び妊産婦に対する栄養支援事業

イラク

C
物

3,388,582

8,241,417

サンガイ教育ユニット学校整備支援事業

アフガニスタン

5,218,999
19,124,759

2,784

トヨタ地域プログラム

4,013,242

ソマリア・ソマリランドにおける干ばつ対応事業

27｜World Vision Japan Annual Report 2021

エクアドル

ヨルダン

4,240,000
63,197,820

744,154368,654

1,672,741

紛争の影響を受けた避難民・帰還民の子どもたちのための保護事業

52,664,850

161,307,283

チャド
ガーナ

ホンジュラス

東欧・中東

アムハラ州フェレゲ・ヒウォット病院の安全・衛生環境改善事業1

マラウイ

9,446,705
物

323,783

ビディビディおよびロブレ難民居住地における食糧支援事業

ルチュルにおける脆弱国向けパイロット事業

エルサルバドル

12,362,231

西ドティ地域プログラム
地域ヘルスワーカーの能力強化を通じた母子保健プログラム支援事業（ネパール）

コンゴ民主共和国

エスワティニ（スワジランド）

中南米

地域ヘルスワーカーの能力強化を通じた母子保健プログラム支援事業（インド）

トウナ地域プログラム

5,525,520

ロバランギット小学校建設支援事業

サイダペット地域プログラム

2,959,765

9,446,705

ビディビディおよびロブレ難民居住地における食糧支援事業（2021）

南アフリカ

南アジア

ラジシャヒ県学校衛生施設建設支援事業

ソマリア

15,782895,302

難民受け入れコミュニティにおける脆弱層を対象とした現金給付を通じた生計支援事業

ルワンダ

16,383,164

ソマリア・ソマリランドにおけるセーフティーネット事業（2021）

シレット県の地域の特性に応じた安全な水へのアクセス改善事業

ケニア

890

C

ソマリア・プントランドにおける生計回復事業

ミャンマー難民に対する食糧支援事業（2021年度）

エチオピア

6,483,995

15,288,894

22,234ミャンマー難民の子どもおよび妊娠中・授乳中の母親に対する栄養支援事業

スリランカ

C
物

118,585

ミャンマー難民に対する食糧支援事業

フィリピン

668,586
4,685,116

21,654,039

バングラデシュのミャンマー避難民居住地における新型コロナウイルス感染予防のための水・衛生支援事業

ネパール

1,094,270

受益者数（人）52,465,144

北ダッカ市ミルプールの貧困層居住地区におけるコミュニティのごみ・衛生管理能力強化事業1

インドネシアソマリア・サウスセントラルにおける干ばつ対応事業

合計

A

トアンザオ郡の女性の生計向上による子どもの栄養改善・教育支援事業

インド

助成金・委託金による支援額

1,130,293

ソマリア・ソマリランドにおける栄養支援事業（2021）

ソマリア

その他募金による支援額

11,959,295

移民労働者の子どもたちへの教育支援事業

バングラデシュチャイルド・スポンサー
シップによる支援額

9,694,744

ラカイン州北部における食糧配布事業

ベトナム

プロジェクト名

プレアビヒア州における母子保健・栄養・水衛生改善事業1

カヤー州におけるキャッシュ・フォー・アセットを通じた地域開発支援事業

タイ

国名
海外支援

-678

4,169,294

80,129,367人

4,169,294

1,569¥ 4,777,417,701

80,130,936人

77,050人

77,050人

World Vision Japan Annual Report 2021｜

28

ワールド・ビジョンについて

ワールド・ビジョン・ジャパンについて

ワールド・ビジョン（WV）
は、約100カ国で活動する世界最大規模の国際NGOです

ワールド・ビジョンの始まり

ワールド・ビジョン・ジャパンの始まり

WVの活動は、アメリカ生まれのキリスト教宣教師ボブ・ピアスによってWVは1960年代、日本でも両親を亡くした子どもたちが生活する

始められました。第二次世界大戦後、混乱をきわめた中国に渡ったボブ・

施設等を通じて支援活動を行いました。
その後、日本の経済成長とピアスは、「すべての人々にʻ何もかもʼはできなくとも、誰かにʻ何かʼはきっと内外の海外支援に対する気運の高まりとともに、1987年10月にできる」と考えるようになりました。中国で出会った一人の少女の支援を「ワールド・ビジョン・ジャパン」が設立され、独自の理事会を持つ組織として活動を開始しました。

始めた彼は、
より多くの支援を届けるため、1950年9月、
アメリカのオレゴン

1999年には「特定非営利活動法人」の認証を得て、法人格を持つ

州で「ワールド・ビジョン」
を設立。朝鮮戦争によって両親を亡くした子ども

民間の援助機関となりました。また2002年5月には、国税庁よりたち、夫を亡くした女性たち、ハンセン病や結核患者に救いの手をさしの「認定NPO法人」に認定され、
これ以降、当団体への寄付金は税制べることから始まり、現在は世界の子どもたちのために、「 開発援助」「 緊急
人道支援」「アドボカシー」の3つを柱に、約100カ国で活動しています。

組織と運営上の優遇措置を受けられるようになりました。

ワールド・ビジョン創設者

ボブ・ピアス（その後のNPO法改正を受け、2014年8月からは東京都より改めて認定されています）

WV全体の収入推移（億米ドル）

WVでは、各国が独自に総会・理事会を持ち、その国のWVの運営に関する責任を$30負っています。通常は、総会・理事会のもとに事務局が置かれ、実際の運営を行いま$25

すが、最終的な責任はその国の総会・理事会が持っています。

$20

WV全体に関わる方針や事業計画、予算等については、各地域から選出された理事で$15構成される国際理事会で決定されます。
このほか国際理事会では、新たに活動を始める$10

国や活動を終了する国の承認も行います。国際理事会のもと、WVパートナーシップ

$5

$27.6

$27.2

$27.6

$29.0

$30.1

組織図

役員・親善大使（全員無給です）

総会

理事長 小西 孝蔵（元農林中央金庫監事）

理事会

副理事長 飯島 延浩（山崎製パン株式会社代表取締役社長）

2020

マーケティング
第１部

2019（前特定非営利活動法人ワールド・ビジョン・ジャパン事務局長）

マーケティング
第２部

2018

常務理事 片山 信彦

支援事業部

2017

サポート
サービス部

2016

戦略企画室

事務所が、各国・各地域間の調整業務や技術的サポートを行っています。

事務局長

理事

峯野 龍弘（ウェスレアン･ホーリネス教団淀橋教会牧師）

理事

湊 晶子（学校法人 広島女学院 顧問）

理事

三木 晴雄（玉の肌石鹸株式会社代表取締役会長）

理事

安西 愈（弁護士）理事

樋口 紀子（梅光学院学院長・学長）

理事

安藤 理恵子（玉川聖学院 中等部・高等部学院長）

理事

約チャイルド・スポンサーを紹介されている子ども

チャイルド・スポンサーシップによる地域プログラム（AP）の総数

新 規ファンドレイジング課

112 ,000人

約

コミュニケーション課

法 人・特別ドナー課

サービス開発 課

支 援者サポート課

分 析・企画 課

開発事業第１課

開発事業第２課

開発事業第３課

34,950人

緊急人道支援課

ボランティア数

アドボカシーチーム

100カ国

約

スタッフ数

人 事・総務 課

活動国数

財 務・経理 課

組織関連

教 会コーディネート

ワールド・ビジョン 全体の活動データ（2020年度）

理事
理事

木内 真理子（特定非営利活動法人ワールド・ビジョン・ジャパン事務局長）

富岡 徹郎（国際基督教大学 常務理事）
チャールズ・ バデノック（ワールド・ビジョン・インターナショナル パートナーシップ・リーダー）

監事

村上 宣道（一般財団法人太平洋放送協会名誉会長）

監事

中島 秀一（日本イエス・キリスト教団荻窪栄光教会牧師）

親善大使 ジュディ・オング（歌手・女優・木版画家）
親善大使 酒井 美紀（女優）
2022年1月現在

活動関連
開発
援助

340 万人以上
緊急
人道支援

29｜World Vision Japan Annual Report 2021

緊急人道支援を届けた人

1,250

2 ,710 万人

約APによる支援が届いている人

アドボ
カシー

約

4 ,700 万人

ぜい弱な子どもたちのために実施された運動600万件

約SDGｓへの取り組み
WVは、子どもたちの健やかな成長を目指す活動を通じて、持続可能な開発目標（Sustainable Development
Goals: SDGs）の達成に向けた取り組みを進めています。

World Vision Japan Annual Report 2021｜30