「第 4 次臼杵市観光振興戦略」（案）についてのご意見の要旨と本市の考え方
No.

ご意見の要旨

市の考え方○【将来像】 （１）臼杵市が目指す観光ビジョン

１

住んでいる人が地元の文化・歴史に改めて自身が住んでいる地域にある様々な誇りを持ち、一度は外に出てもいつか資源を見直し、誇りを持つことが持続可能な地元に戻り、また地域に住んで新たな観光地づくりだけでなく、持続可能な地域の地域づくりに貢献することが持続可能実現につながることだと考えます。

な観光地づくりにつながると思います。

○【将来像】 （２）観光ビジョンに向けた３つの基本方針

２

商店街から歩ける範囲には様々な現在、観光客向けのランチマップについてお店がありますが、臼杵の昼ご飯に特は、（一社）臼杵市観光協会が作成していま化するようにしてはどうか。現在の昼す。本戦略では【4 将来像の（2）観光ビジョン

ご飯マップは飲食店舗を広く紹介して達成に向けた 3 つの基本方針】の中で「あらゆおり、観光客が自らお店を選択するスる人にとって観光・滞在がしやすい観光地にタイルをとっていることから、お店を向けたユニバーサルツーリズムの促進」と掲げ探している間に疲れることがある。まておりますので、今後、ランチマップ作成の際たコロナ禍にはしていたテイクアウトにはご意見も参考にし、（一社）臼杵市観光協をもうやめていたり、材料費高騰のた会と協議していきたいと考えます。

め値段が高くなっていたりいるので、改めて、お昼ご飯のマップは作り直した方が良いと思う。
デジタル化の進展に伴い、企業は業務デジタル技術の活用については、今後必要にリモートを活用。観光でも VR を活３になることと考えます。

用した疑似旅行などが登場している。

ワーケーションについて、地域側のメリット

臼杵の特長を活かすことで、サテライととしては平日の旅行需要の創出や交流人口トオフィスの誘致も可能ではないだろ

及び関係人口の増加等が望めるものの、高速うか。そのために、観光と地域振興がでセキュリティの整った Wi-Fi やコワーキング一体となった取り組みが重要。臼杵市

スペースなど環境を整えるために費用がかかのワーケーション PR は他地域に比べり、利用者の数によっては維持費の方が高くて 不足し てい る よう に思いま す 。 まなってしまう可能性がありますので、そのメリた、VR 等に関して、臼杵は歴史や観ットとデメリットを見据えながら導入の可否に光施設の面で恵まれています。これらついて検討するものと考えます。のメリットを最大限に活かす為にも更なる IT 化が不可欠と感じます。
1

○【戦略推進に向けた関係者の役割】 （１）市民の役割

４

観光地づくりは「住んでよし、訪れてご意見の通り、住む人にとっても訪れる人よし」の町を目指すものと言われていにとっても満足できる「臼杵市」であることがるというのはその通りと思います。

持続可能な観光地づくりであると考えます。

○【将来像に向けた 4 つの戦略】 ～戦略１ 観光資源戦略

５

商店街について。空家に紙雛を飾る

臼杵の城下町が持つ魅力（資源）の活用になど見て楽しい展示をして欲しい。例

ついては、本戦略【1 観光資源戦略】の施策 1

えば、祇園祭りの様子や山之内流の展－2 の中で事業目的として「臼杵城跡を中心示・シャッターに描いても良い。また、とした街並みなどの背景を掘り下げた観光資

丸食屋の跡地活用や観光客へのお土源の発掘及び活用」と掲げております。

産の工夫が欲しい。

ご提案の観光客が楽しめる商店街の展示や物産につきましては、商店街や民間事業者等と協力・連携しながら景観だけでなく物産も含めた魅力向上を図っていきたいと考えます。

潮干狩りが昔みたいにできたら面潮干狩りについては、近年、臼杵川の河口白いと思う。

のみならず全国的に漁獲量が減少しています。本市の水産部門や漁業関係者により構成

６された組織により「臼杵干潟アサリ復活プロジェクト」に取り組んでおり、今後、潮干狩りが出来るようになれば、観光資源としての活用が見込めるものと考えます。

７

旧真光寺で生け花や茶道の体験、稲様々な体験については本戦略の【1 観光資

葉家下屋敷の庭で剣道や柔道の体源戦略】の施策 1-1「「臼杵らしい」文化・自然・験、そのほか、臼杵焼きの体験とか着歴史・食コンテンツと紐づけた体験メニューや物を着て城下町散策など若い方の案

物産の開発」の中で関係事業者と連携し、誘は素晴らしいと思う。

客・リピーターの確保に努めていきたいと考えます。

８「臼杵城」「辻の井戸」を中心に道路

臼杵の城下町が持つ魅力（資源）の活用にが放射線状にあり、お城から教会やノついては、本戦略【1 観光資源戦略】の施策 1

ビシャドが見え、外国船が入る港があ－2 の中で事業目的として「臼杵城跡を中心る、戦国時代の他地域にはないヨーロとした街並みなどの背景を掘り下げた観光資

ッパにあこがれた臼杵の町づくりを紹源の発掘及び活用」と掲げております。ご提案

介するパンフレットがあると外国からのパンフレットの作成につきましては検討して訪れた方により臼杵の魅力を伝えらいきたいと考えます。

れると思います。

2

９【精神修養の地としての臼杵】時代

本戦略が対象とする「観光」の範囲の中にはの大きな流れとして、2020 年以降か歴史や風土に培われた文化・伝統も含むもの

らは「風」の時代に突入し、精神的な豊としています。ご意見にあります臼杵の資源かさが大きく求められている。臼杵はについては施策 1-1「「臼杵らしい」文化・自仏教、道教、キリスト教、神道が交わる

然・歴史・食コンテンツと紐づけた体験メニュ

場所で、深い歴史と哲学思想を持ってーや物産の開発」、1-2「臼杵城跡を中心としいる町である。その臼杵の資源（特にた街並み、社寺等の歴史資源、文化、産業資源

座禅・瞑想、精進料理、断食、ヨガ、説等の観光資源としての活用促進」、1-3「臼杵法など体験を中心とした活動）を活用

石仏、下藤キリシタン墓地を始めとした祈りのした観光資源の開拓が望ましい。

文化資源を活かしたストーリー作りと、類似資源を有する国内外他地域との連携促進」の中で発掘・洗い出しを行い、活用に向けて取り組みを進めます。

１０【臼杵川周辺を市民・観光客の憩い本市が持つ自然環境については「将来像場とする】 川は町の生命線であり、大(1)臼杵市が目指す観光ビジョン」にも「臼杵きな都市ほど、川を中心に周辺に観光で暮らす人が観光を通じ、歴史・自然・食など的要素、文化的要素、商業的要素が集臼杵の魅力を再発見することで、臼杵に対すまっている。臼杵川は水量が多く、きる誇りを持ち、愛着を持って暮らしている。」

れいで、とてもいい観光資源となり得と掲げており、重要な観光資源であると考える。臼杵川沿いに遊歩道、ちょっとします。ご意見にある臼杵川が持つ観光資源とた公園、出店を置くことで、八町大路してのポテンシャルについては施策 1-1「「臼や二王座に流れた観光客が買い物、食杵らしい」文化・自然・歴史・食コンテンツと紐事の後、一休みできる憩いの場となづけた体験メニューや物産の開発」や施策 3-

り、貴重な自然観光資源となれる。

3「行政並びに民間による自然環境や景観の保全並びに改善・再生」において、観光資源としての洗い出し等を行う中で活用に向けて検討してきたいと考えます。

１１【食関連イベントの開催】UNESCO

本戦略の中で施策 2-3「ユネスコ創造都市食文化創造都市としての可能性は無ネットワーク加盟都市として食文化資源の創限で、食文化が豊かな国とのコラボで造性を観光資源として活かし、誘客促進につ国内だけでなく、海外からの観光客誘なげる」と掲げておりますが、ご意見のとお致を図る。例えば、外国のシェフり、未来へ本市の食文化をつなげていくため（APU の留学生でもいい）を招いて、にも国内外の観光客を対象とした食文化フェ国際的な食フェスを行い、外国料理のスなどのイベントについて検討していきたい

レシピを臼杵の水、食材、調味料で作と考えます。

ることで、臼杵の食文化の価値を更に体験してもらう。
3

臼杵市への来訪者は高齢者が多い

来訪者の確保については、ご意見のとおり、現状を踏まえ、さらなる広がりが必要

本戦略の「課題１」に掲げております。また、【1です。そのためには、若者層にも訴え観光資源戦略】にも施策 1－1「「臼杵らしい」

る施設や低価格の美味しい食べ物の文化・自然・歴史・食コンテンツと紐づけた体提供が不可欠です。新鮮な魚や美味し験メニューや物産の開発」を掲げており、今い野菜などは具体的なアプローチが後、事業を展開するなかで本市が持つ資源のなければ独自性が際立たない可能性発掘、再確認にあたり、ご意見を参考にしつつがあります。

戦略の推進に活かしていきたいと考えます。

例えば、臼杵市にはほんまもん野菜があるものの、具体的な料理としてのアピールが不足しているように感じます。
また、地域独自の料理にフォーカスを当てることも重要です。臼杵には竹宵があります。竹宵の廃竹を炭にして１２肥料、食材など様々な用途に利用すれば環境にも優れ、竹害－伐採－竹宵－炭－肥料・食材と竹をとことん利用する町として全国的に注目される可能性があります。臼杵市も八幡浜市の黒い商店街のように黒い食材を開発する企業を何らかの方法でバックアップ出来るのではないでしょうか。
その他、野津に大規模イチゴハウスによるいちご狩りも計画されていると聞いています。既にイチゴを使った大人気のスーツ店もあります。これを期に高知県日高村のオムライス街道のようにイチゴを使ったスイーツを販売するお店を後押しすることでイチゴによる町おこしも出来るのではないでしょうか。

4１３

臼杵には一般的な観光アクティビテ

ご意見の体験コンテンツにつきましては課ィに加え、座禅、陶芸、工場見学、酒の題 7 として多様化するツーリズムへの対応を試飲、着物体験などのコンテンツが充挙げております。

実しています。更に、臼杵独自の煎餅

課題には直接的な書き方はしておりません

作り、線香づくり、味噌作りなどがあが、「アクティビティ、自然、文化体験」の 3 要

り、最近では臼杵川のカヌー体験や防素のうち、2 つ以上で構成される旅行と言わ空壕見学も提供されています。また、れているアドベンチャーツーリズムなどへの対カボスぶりの養殖場見学、リアス式海応も今後の課題であると考えています。

岸を巡るサイクリング、気軽に登れて【1 観光資源戦略】の施策 1-1「「臼杵らし絶景が楽しめる山などもあります。たい」文化・自然・歴史・食コンテンツと紐づけただし、これらの魅力的なアクティビティ体験メニューや物産の開発」や施策 1-5「造船も縦割りでばらばらに行われているた業、醸造業、漁業、農業など関連産業と連携しめ、折角の資源が有効に使われていな

た持続可能な観光コンテンツの創出」の中でいように感じます。今後は、これらのア本市が持つアクティビティの洗い出しを含め、クティビティを統合的かつ効果的に提観光商品として販売可能かどうか観光事業者供する取り組みや観光全体のシームレなどと検討していきたいと考えています。

スなコーディネートが求められます。
施策 1-2 への事業提案。

１４

観光資源活用のためのＡＲ（ＶＲ）の導入は・臼杵城本丸、櫓などの AR 導入によ事業計画の中で挙げております。また、各種ガる体験、彼岸花を増やし花でも誘客

イドツアーにつきましては施施策 1-1「「臼杵ら・祈りの回廊とは別に通常の街並みガしい」文化・自然・歴史・食コンテンツと紐づけ

イドで周れるお寺ツアーの構築た体験メニューや物産の開発」におけるコンテンツの洗い出しの対象と考えます。

施策 1-4 への事業提案。
１５

観光マーケティングの実施による WANT の・黒島を活用した各種自然体験・学習、把握とターゲットニーズに適した絞り込みを行キャンプ、ビーチクリーンったうえで、消費機会の創出を行っていきた
いと考えます。

5施策 1-5 への事業提案。

定住に向けた本格的農業体験の提供につき・定住に向けた本格的農業体験（短期ましては、移住・定住部門や農業部門と連携す滞在と農業実習をセットで提供）る必要があると考えます。

・低予算で長期に宿泊できるゲストハ

移住体験滞在施設として臼杵石仏近くにおウスを充実させ、自由なお試しハウスためしハウス「ほっとさんの家」を設置しておとして会報誌、定住につなげる。

り、1 泊 2,000 円で 1 泊 2 日～6 泊 7 日まで利用できるようにしています。ご意見の長

１６期に宿泊できる施設につきましては、【4 観光産業活性化戦略】の施策 4-6「域内観光周遊のための市内宿泊施設の活性化支援及び体験を絡めた宿泊ツアー開発、並びに宿泊事業への参画促進」の中で検討していきたいと考えています。

○【将来像に向けた 4 つの戦略】 ～戦略２ 情報発信・誘客戦略
インバウンド観光客の増加を期待し海外からの観光客の誘致（インバウンド）にます。

ついては、本戦略の【2 情報発信・誘客促進戦略】の施策 2－4「国内外でターゲットとする地域を明確にし、ターゲットとするお客様層、１７旅行形態を想定した効果的な誘客促進の実施」において、海外観光客のニーズに沿ったブランディングを行い、効果的な誘客促進を進めます。

6【ウェルビーイングの町（仮称）臼杵】「臼杵市がどういったところなのか。」とい大分県は「日本一のおんせん県」をう本質を端的に表すキャッチフレーズは観光キャッチフレーズにして、観光プロモ客に対し、臼杵の観光やコンテンツを魅力的ーションをかけているが、臼杵には温に PR するための重要なプロモーション媒体

泉がない。ただ、臼杵にはそれに負けです。頂きましたご意見を参考にし、今後の戦ないものがある。ウェルビーイングの略に活かしたいと考えます。

トータルサポートである。ウェルビーイ
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ングとは肉体的に、精神的に、社会的に満たされている状態で、臼杵の自然と食（肉体的）、歴史と文化、宗教（精神的）、臼杵観光人・外国人人口（社会的）はこれらを満たすための要素となりえる。ウェルビーイングはただ一つのアイディアに過ぎないが、臼杵らしきキャッチフレーズを作ってプロモーションしても良いと思う。
施策 2-4 への事業提案。

１９

インバウンド関連につきましては、【2 情報・インバウンド関連でオランダ人の誘発信・誘客促進戦略】の中でマーケティングの客促進が低予算でもっとも効果的だ

実施と WANT の把握（例えば、臼杵石仏で調と思います。

査している国別外国人客数や大分県・ツーリズムおおいたが持つ統計調査など）を行い、効果的な誘客促進をしていきます。

施策 2-2 への事業提案。

プロモーション方法につきましては、映画製・訪れたくなるような記憶に残り感
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作や映画等のロケ地候補も誘客ＰＲ方法と捉動を呼ぶ短編映画の制作。

え、施策 2-4「国内外でターゲットとする地域を明確にし、ターゲットとするお客様層、旅行形態を想定した効果的な誘客促進の実施」の中で検討していきたいと考えます。

施策 2-7 への事業提案。

パンフレットコーナーや他市との各種コラボ

・別府市、由布市に臼杵のパンフレ

レーション企画につきましては、他市・他地域ットコーナーを設けさせてもらう。と検討しながら進めていくものと考えます。頂・津久見の河津桜とうすきひな祭り
２１

きましたご意見も参考にし、今後の戦略に活のコラボレーションやうすき桜祭りとかしていきたいと考えます。

イルカ島のコラボレーション。
・黒島の佐志生断層、下ノ江の地層や津久見の網代島の地層を巡るツアーなどのコラボレーション企画。
7大阪・関西万博から臼杵への来訪取大阪・関西万博からの誘客及び情報発信に組み、情報発信を行う。

ついては、本戦略の【2 情報発信・誘客促進戦略】の施策 2－5「国内外の大規模イベント等２２を活用した臼杵市の魅力発信」において、その誘客・情報発信方法について検討し、実施に向け進めることとしています。

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臼杵市には多岐にわたる観光スポ

本戦略の【2 情報発信・誘客促進戦略】にもットや特産品があるにもかかわらず、掲げていますが、ニーズに沿った臼杵市の観「臼杵は素敵な場所」という印象が観

光地ブランディングを推進し、ターゲットを絞

光客に浸透していないようです。認知った情報発信を行い、より効果的な情報発信度を向上させるためには、SNS の積を考えています。また、【4 観光産業活性化戦

極的な活用、市外への効果的なパンフ略】の施策 4-3「SNS 等を活用した、市民によレットの配布、マスコミへの積極的なる地域魅力発信の強化」に記載していますが、取材依頼活動等が不可欠です。情報をＳＮＳの活用については行政・関連組織だけで定期的に更新し、興味を引き続ける工なく市民も巻き込んだ発信方法も検討してい夫が不可欠です。また、動画配信も効きたいと考えます。

果的な手段の一つです。新しいアプロ

キリシタン資料館の資料につきましては、確ーチの模索や、既存の動画配信者の設認中であり、現時点では展示等についてはお備を借りるなどしてユニークな番組を答えできる状況にありません。ご了承くださ

発信すれば認知度向上とブランディン

い。

グの強化に寄与すると思います。
昔、野津に「キリシタン資料館」がありました。そこに展示されていた資料を一か所に集めて常設、もしくは資料館等で展示することは考えられないでしょうか。
○【将来像に向けた 4 つの戦略】 ～戦略３ 受入環境整備戦略

２４施策 3-2 への事業提案。

久家の大蔵のアズレージョタイル（壁画）につアズレージョの壁画に各々の説明がいては、案内板に説明用のＱＲコードを記載しない。各壁画に QR コードを設けるだていましたが、ご意見にあるように、案内板のけでもおもてなしの向上になります。

表示が分かりづらいとの声を頂きました。よって現在、タイルの近くの見えやすい位置にＱＲコード付の案内板設置を本年 3 月中に行います。

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施策 3-6 への事業提案。

行政の職員も地域の魅力を伝えていく市民の・行政職員向けセミナーの実施。

一人であることから、(株)まちづくり臼杵が実

理由：市民に地域の魅力を発信して施するうすき街色事業人材育成「まちづくり講頂くことも大切ですが、同時に行政の座」や臼杵の地方創生をテーマとした「市民講職員も率先して発信することが重要だ座」へ積極的に参加するようにしています。今と考えます。

後、SNS セミナー等のセミナーについても検討していきたいと考えます。

障がいのある方が利用できるトイレ

多目的トイレにつきましては、ご意見いただきが畳屋町市営駐車場のあたりから先た市営畳屋町駐車場の付近で申し上げますにないため、設置について検討して欲と、久家の大蔵にも設置されており、本戦略のしい。

【3 受入環境整備戦略】の施策 3-2「案内サイ２６

ンや情報ツールの多言語対応、観光事業者、市民全体の宗教を含む他国の文化慣習への対応力強化、ユニバーサルツーリズムの促進」の中で多目的トイレ等の情報発信強化を図りたいと考えます。

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有事の際、観光客を誘導する意識を災害時における観光客への対応については町の人に持ってほしい。特に外国の方【3 受入環境整備戦略】の施策 3－5「災害時が被害にあったときに行政の責任がの観光客に対する避難誘導サイン及びハザー問われることはないでしょうか。

ドマップの作成及び周知」において、避難ルートの策定及び避難指示体制の構築を図りたいと考えます。

２８【臼杵内のシェアリングビジネスのご意見のとおり、宿泊施設を新たに設けるこ構築】について。臼杵には宿が少ないとはコストの関係からも直ちに出来ることでと良く聞くが、ゲストハウスを覗くと、はないと考えます。そのうえで、本戦略でもあまりお客さんの姿は見かけない。し「本市を取り巻く環境」の中で空き店舗・空家かし竹宵などのイベント時には宿が足の増加については懸念事項と考えます。持続りない。宿泊施設を新たに建てると閑可能な観光を実現するうえで重要なことであ散期の収益化が難しい。一方で一般市ると考えておりますので、頂きましたご意見は民の家は子供の巣立ちなどで空いて参考にし、今後の戦略に活かしたいと考えまいる部屋が多い（空き家は修繕が必要す。

なので、直ちに利用す る こと は難しい）。一般市民の部屋を民泊可能な場所として登録し開拓する。もちろん民泊化するための市のサポートは必要（金銭的補助、仕組み化、セミナー開9催）だが、これまたいい観光資源となりえる（古民家での滞在、郷土料理の堪能、地元市民との交流）。
同じく繁忙期に一般市民の空き駐車場も観光客向けに開放できるようにシェアリングする。

○【将来像に向けた 4 つの戦略】 ～戦略４ 観光産業活性化戦略

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施策 4-2 への事業提案。

宿泊施設の各部屋にパンフレット置き、それを・一般のインバウンド向けに低予算で見ることにより、観光客等が臼杵を楽しむと出来ることもある。人気のある農泊にいったことは「ホスピタリティスキルの向上」

力を入れてはどうか。の一つととらえ、施策 3-6「観光事業者をはじ特に竹宵、祇園様、夜市のある季節なめ、市民全体のホスピタリティスキルや情報伝どは最高のツアーになると思います。

達力の育成を通じた、地域の魅力伝達力の向・日中のツアーだけでなくスナックが上」や施策 4-6「域内観光周遊のための市内多い臼杵としては、外国人に人気のス宿泊施設の活性化支援及び体験を絡めた宿ナックへの誘客も効果があると思いま泊ツアー開発、並びに宿泊事業への参画促進」

す。の中で検討していきたいと考えます。

・宿泊施設の各部屋への観光パンフレットの設置。
施策 4-3 への事業提案。

これまで実施したインスタフォトコンテストな・インスタフォトや動画コンテストのどの企画を踏まえ、施策 4-3 の事業内容と目実施

３０

的に挙げております「イベント実施時や飲食理由：コンテストを行った場合、応募

店・宿泊施設口コミサイトなどへの住民・観光者は入選・非入選にかかわらずインス客による口コミ掲載キャンペーン実施」についタ等に常時アップされていますので、て検討して行きたいと考えています。

相当な発信効果があります。同じように、動画のコンテストなども行えれば、インスタより遥かに発信力のあるものになる可能性があります。

10

３１

施策 4-4 への事業提案。

本市がユネスコ創造都市ネットワークに加盟し視察や短期的な取り組みだけでなたことをきっかけに臼杵高等学校には「ユネス

く、半年や一年といった長期間に渡りコ部」が設置されたり、本年 2 月には食文化に臼杵中を詳細に調査し、地域振興活動

ついて APU のサステイナビリティ観光学部のに真摯に取り組んでくれる学生や学校学生がおよそ 1 年かけて研究し、その成果をとの連携が不可欠です。長期間の活動発表するなどしております。今後も、学生や学を通じて、学生達は地域の特性や課題校と連携していきたいと考えます。

を深く理解し、独自かつ具体的なアイデアを生み出すことが期待されます。

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地元の人々との交流について本戦略が対象とする「観光」の範囲の中には地地元の人々との交流は、観光体験を元の人々との交流等を含むものとしていまより深化させます。地元の人とのコミす。ご意見のとおり、観光体験として地域の人ュニケーションを大切にし、彼らの視とのコミュニケーションや生活に触れることは点や生活に触れることで、より充実しこれからの「観光」には必要なことだと考えまた観光を目指すことの必要性を感じす。 ガイドの育成につきましては必要なことます。と捉えており、施策 4-1 で推進していくことと

例：祇園祭の体験、茶摘み、地引網、考えます。

地域の御神楽等の体験など
また、観光客の記憶に残るのは景色や食事だけでなくガイドの案内によるものも大きいです。臼杵のガイドに関する積極的な PR が必要と思います。
【後継者育成】

事業承継については、本市産業部門や臼杵市臼杵における観光産業の後継者育商店街連合会や大分県事業承継・引継ぎ支援成は急務だと認識している。特に観光３３センター等と連携して進めています。

スポットとなっている中央通り商店街等の後継者育成。インターンシップや事業承継のための弟子入りなどのマッチングに積極的に取り組む必要がある。

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リピーターの増加には、まず初めにアンケートにつきましては令和 4 年度から臼来訪者の意見を知ることが重要と思

杵市観光動態調査を実施しており、本市を訪う。来訪者へのアンケートを通じて、訪れる理由、満足度などを調査しており、お客様れた際に感じた良い点や不足していが何を求めているのか今後毎年確認できるよる点などを具体的に把握し、次回の訪うにしています。

問に期待する要素を明確に把握する

また、ガイドシステムについては【4 観光産業ことが必要だと思います。

戦略】の施策 4-1「多様な人材が、様々な就労11また、観光客にとって地域の人との出会いも重要です。観光客の記憶に残形態で観光産業に寄与できる働き方の推進」の中で検討していきたいと考えます。

るのは歴史、施設、景観の他、人とのコミュニケーションだと思う。気軽に申し込む事ができるガイドシステムの構築が必要と思います。

３５

宿泊に関しては別府市等の他地域ご提案のお寺巡り・寺泊については本戦略のに任せてもよいと思うが、お寺めぐり【4 観光産業活性化戦略】の施策 4-6「域内周（城を中心にした寺の役割紹介）や寺遊のための市内宿泊施設の活性化及び体験泊を実施してみてはどうか。

を含めた宿泊ツアー開発、並びに宿泊事業への参画促進」の中で研究していきたいと考えます。

【将来像に向けた 4 つの戦略】～戦略 1 観光資源戦略 ～戦略 2 情報発信・誘客促進戦略

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３７

古い町並みは全国あると思います

本戦略の「1 観光資源戦略」において、本市なが、城とキリスト教とのつながりがあらではの観光資源の創出や既存資源の魅力向る町は少ないはずです。

上を図りつつ「2 情報発信・誘客促進戦略」に町全体を見て欲しいと考えるより、おいて、様々ある資源の中で例えば、本市の特化したメニュー揃えの方が良いかも城下町（歴史を含めた）を魅力に感じるのはどしれません。国宝臼杵石仏は観光客がのターゲットか、そしてそのターゲットに対し多く外せませんが、そこから町に流れてどう発信すれば効果的であるのかを図ってる交通網が必要です。思い切って龍源いきたいと考えます。

寺あたりに下車してもらい町を歩かせ

サーラ・デ・うすきでのお土産の件につきましるようにしてはどうか。また、竹細工ては、現在、サーラ・デ・うすきは(株)まちづくのお箸や裏奴凧もサーラ・デ・うすき

り臼杵が運営しており、お土産は「うすきの地のお土産に加えることはできないでしもの」に登録された商品を販売することとしてょうか。

います。

近隣市や同じテーマ性を持った市

ＶＲ、ＡＲなどのデジタル技術の活用について

町村と連携した日帰り需要の獲得と、は、「1 観光資源戦略」の施策 1-2「臼杵城跡食事の機会の増加による滞在時間のを中心とした町並み、社寺等の歴史資源、文延長について。

化、産業資源等の観光資源としての活用促進」

具体的には、臼杵城を AR で観光客の中でも一部記載しておりますが、今後、デジに見せることで滞在時間も増え、マスタル技術の活用は必要であると考えていまコミや若年層からの注目を集めることす。
12

が期待できます。そのほか、現在本丸ご意見にある彼岸花に限らず、お花を含む自にある彼岸花を増殖させ一面を埋め然風景については、「1 観光資源戦略」の施策

れば、相乗効果で秋に大勢の観光客を1-1「「臼杵らしい」文化・自然・歴史・食コンテ誘致できる可能性があります。

ンツと紐づけた体験メニューや物産の開発」の中の「自然」の中で検討していきたいと考えています。

３８

多様化するツーリズムへの対応

ご意見の多様化するツーリズムへの対応につ

近年、オランダからの来訪者に対すきましては【1 観光資源戦略】の冒頭にも「多る黒島へのツアー企画が増加していま様化する旅行者のニーズを踏まえつつ、臼杵す。この機会を活かし、街中での滞在市ならではの観光資源の創出・魅力向上を図を増加させるためには魅力的な体験り、誘客・リピーターを拡大するとともに観光やイベントの時期に合わせた PR が必消費額の増加を図る。」と記載しているとお要です。観光バスの誘致や観光タクシり、黒島を含めた「臼杵らしい」コンテンツで検ープランには補助金がありますが、オ討することと考えます。特定のツアーへの補助ランダのツアーにも一定の補助金を提などにつきましては、【2 情報発信・誘客促進供できれば、滞在時間が増加し、あわ戦略】の中でマーケティングの実施と WANT

せ て 観 光消 費も 増 加す る で し ょう 。の把握（例えば、臼杵石仏で調査している国別

尚、今後の誘致活動においては、市や外国人客数や大分県・ツーリズムおおいたが観光協会の対応が必要と考えます。

持つ統計調査など）、その結果に基づいた戦略的プロモーションの中で効果的な誘客促進施策を検討していきたいと考えます。

【将来像に向けた 4 つの戦略】～戦略 2 情報発信・誘客戦略 ～戦略 4 観光産業戦略

３９施策 2-6 への事業提案。

頂きましたご意見につきましては、単に観光・臼杵チャンネル設備を借りて短時間情報発信体制の強化だけではなく、施策 4-2

でも YouTube での動画配信や FB「まちづくり活動と観光振興活動との連携強などの Live 放送を行う。

化」の中で検討していきたいと捉えています。

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