水季刊

す平 成二十六年一月 十五日発 行
年四回 発 行ISSN 0288-268X

まし水 に 新しい いのちを

平成26年新年号

155No.

平成二十六年新年号

季 刊 水 す まし

第一五五号

第一五五号

「季刊水すまし」
では、皆様からの原稿を〜下水道ソリューションパートナーとして〜

お待ちしております。供用開始までのご苦労、施設のご紹介、下水道経営での編集委員（平成 25 年 7 月末現在）
委員長
唐木芳博（日本下水道事業団経営企画部長）（以下組織順）
同

審議役）

森岡

泰裕（

同

事業統括部長）

佐藤

泰治（

同

技術戦略部長）

野村

充伸（

中沢

均（

同

国際室長）

齋藤

哲朗（

同

監査室長）

藤本

裕之（

同

研修センター所長）

同

福島再生プロジェクト推進室長）

日本下水道事業団 経営企画部総務課広報室
東京都文京区湯島二丁目31番27号湯島台ビル
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日本下水道事業団

正利（印刷 ㈱愛甲社

加松

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行 日本下水道事業団

J S 広報室までご連絡ください。

発

工夫等、テーマは何でもけっこうですので、

水明「変えるべき」ものと「変えてはならない」もの

指宿市長にインタビュー
寄稿

匠の技と進取の気風に溢れるまち

特集

JSの新技術の導入について

堺 −堺市の下水道事業−

季刊

平成 26 年新年号

No.155

表紙写真：毎 年 1 月第 2 日曜日に開催される日本で一番早い市民マラソン。
コース沿いには、黄色い絨毯を広げた
ような菜の花畑。沿道での温かい声援
やおもてなしも魅力。

CONTENTS●水明 「変えるべき」ものと「変えてはならない」もの
日本下水道事業団

塩路

勝久

1

指宿市長

豊留

悦男

3

下水道計画課長

向井

一裕

12

●指宿市長にインタビュー

理事

●寄稿

匠の技と進取の気風に溢れるまち

堺 －堺市の下水道事業－

堺市

上下水道局

下水道部

●下水道ソリューションパートナーとして
下水道事業におけるストックマネジメント導入のススメ● JS 新世代

西日本設計センター

計画支援課長岡崎賢一

16

関東・北陸総合事務所

北陸事務所

村岡

正季

22

建築設計課長増田良治

24

次長兼新技術推進課長

圓谷

秀夫

29

● ARCHITECTURE 魅力アップ下水道㉚
下水道建築物の再構築－アスベスト除去工事、耐震改修及び外壁改修の事例紹介－
東日本設計センター●特集

JS の新技術の導入について●研修生だより●トピックス

技術戦略部

事業団研修に参加して

南相馬市建設部下水道課

根本

諭

37

研修センター

研修企画課

39

研修センター

研修企画課

52

本社移転のお知らせ
平成 25 年度

日本下水道事業団表彰について

第 39 回下水道技術検定（第２種、第３種）及び第 27 回下水道管理技術認定試験（管路施設）の合格者発表について● JS 研修紹介●人事発令

平成 26 年度研修計画について

「変えるべき」ものと「変えてはならない」もの

日本下水道事業団

塩路

理事

勝久

新年明けましておめでとうございます。本年います。我々の身近な方の中にも時たま、「変わが皆様にとりまして輝かしい一年となりますようること」が大事だとの趣旨のご挨拶をされる方が祈念申し上げます。皆様は良いお正月を過ごされいらっしゃいます。例えば、「恐竜は絶滅したがたでしょうか ? 私はカレンダー通りの 9 連休を頂

哺乳類は生き残った。強いものが生き残るのではき、年末こそ家の掃除やお正月の買出しでよく働なく、環境に適応するために変われるものが生ききましたが、年が明けてからは例年通り（ ? ）の残るのだ」というような文脈です。「変わる」こ

寝正月でした。箱根駅伝やライスボウルもばっちとは「変わらない」ことより多くのエネルギーをり TV 観戦しましたがそれでも時間があったの必要とします。我々は常に「変わる」ことへの努で、七人の侍やアラビアのロレンス、八甲田山な力を怠ってはならないということなのでしょう。

ど、往年の名画と言われる作品を何本か観ました。

昨年の 10 月から、国土交通省下水道部と日本七人の侍に至っては白黒の映画ですが、それでも下水道協会の共催で「下水道政策研究委員会」がこれらの映画は今観ても大変素晴らしく、さすが、始まりました。この委員会では、下水道事業を「ガ世代を超えて変わりなく愛され続けるだけのこと

ラッと」変えてしまうための新しい下水道ビジョ

はあると感じた次第でした。

ンが議論されています。例えば、青虫が蛹になりさて、映画の世界では変わりなく愛され続け

蛹が蝶に「変態」するように、下水道事業も「変ることは素晴らしいことなのですが、どうも我々態」できないかということが議論の内容です。第

現実の世界では変わることが要求されることが2 回の委員会の資料では、20 世紀型の下水道を「連多いようです。「We must change to remain the

続的成長」、平成 17 年に策定した現行の下水道ビ

same.（変わらずに生き残るためには自ら変わらジョンを「不連続的進化」、委員会で議論していなければならない）」という台詞はヴィスコンティ

る新下水道ビジョンを「さらなる飛躍的進化」と監督の映画「山猫」の中で語られた言葉ですが、位置づけています。

平成 18 年の民主党代表選挙の際の両院議員総会「さらなる飛躍的進化」の方向性や切り口は様々の演説で小沢一郎氏が引用したのはよく知られて考えられ、それらはこれからの議論で整理されてMizu Sumashi

01

水 明
いくものと期待されていますが、その方向性の一きましたが、その功績の第一を挙げるとすれば、つとして間違いなく議論されると思われるのが、それは OD 法の実用化・標準化です。JS が実用

膨大な下水道の資産をいかに効率よく管理・経営化した OD 法は中小規模の下水道に適した処理法

し、持続的な下水道事業を作り上げるかという点として、標準活性汚泥法に比べ用地は必要とするです。よく言われることですが、今までは建設すものの、安価でしかも処理水質が安定しており、る、下水道の普及率を向上させる、という点にのかつ機器点数も少なく管理や修理・改築更新も楽

み力点が置かれ、法律も、制度も、組織体制も、であるという特徴を有しています。全国の下水処技術も、我々の意識さえも全てこのために組み立

理場 2200 箇所のうち 1000 箇所で OD 法が採用さてられていました。しかしながら、今や汚水処理れているという事実がこのことを雄弁に物語って

人口普及率も 88%を超え、これからは人口減少

います。JS の技術が全国の下水道事業の進展にの時代に突入する上にインフラの老朽化が社会問大きな役割を果したと言えるでしょう。OD 法以

題になっている現在、今までに莫大な費用を投じ

外でも、省面積型窒素除去バイオリアクター（いて作ってきた下水道資産を如何に効率的・持続的

わゆるペガサス）、トンネル方式下水処理場、下に管理・経営していくかということに、我々の意

水汚泥の炭化処理、MBR、等はいずれも国内初、識も含め、「ガラッと」変えていく必要があります。

ものによっては世界初の修飾語をつけることが出

もちろん、JS も蚊帳の外ではありません。下来ます。このように JS の技術開発は節目節目で水道事業そのものが変わるのであれば JS も変わ重要な役割を担い、下水道界の技術開発の先頭をらないわけにはいきません。委員会での議論をに走ってきました。要求される技術の中身は時代にらみながら、JS 内部でも、新しいスキームにおより変わりますが、今後とも下水道界における技

ける JS の役割は何か、そのためにはどのような術開発の重要性は変わることは無いと思います。

法律・制度とすべきか、新しい JS の役割を遂行

国と地方の補助金が来年度から廃止されるなど、するために JS が具備しなければならない能力は

JS の技術開発を取り巻く環境はさらに厳しくな

どういうものか、などについて議論が始まっていりますが、様々な知恵を出しながら、歯を食いしるところです。

ばってでもこれまでと「変わらず」技術開発を進ところで、先述のとおり「変わる」ことが要求

めていかなければならないと考えています。

されることが多いようですが、世の中には勿論、「変えるべき」ものと「変えてはならない」も「変わらない、変えてはならない」ことも多いののは何か、それらを具体的にどうするか、JS 内が事実です。現在の JS にも変えてはならないも部での議論はもとより、関係各位のご意見をよくのが多数ありますが、その中で一つあげるとすれ聞き、そして勇気を持って取り組んで行こうでは

ば、それは技術開発です。そもそも下水道事業ほありませんか。そうすれば、JS は「変わりなく」

ど技術開発が重要でそのウエイトが高いインフラ

下水道界から必要とされる組織であり続けることは他に無いと思っています。現在まで下水道界はができ、そして今年を JS にとってはもちろん、技術開発を主軸にすえながら下水道事業を進展さ

下水道界全体にとって輝かしい年にすることがでせてきたと言っても過言ではないでしょう。そのきると信じています。

中で JS は水処理技術を中心に技術開発を行って

02

Mizu Sumashi

指宿市長にインタビューとよどめ

話し手：豊留まつ だ

聞き手：柗田えつ お

悦男（指宿市長）
ま

さ たけ

麻左武
（JS 九州総合事務所長）

（日時

指宿市長

豊留

平成 25 年 10 月 9 日（水）収録）

悦男◇指宿市の歴史・特色◇柗田所長：指宿市と言えば、南国と温泉というイります。2011 年に、九州新幹線も全線開業しましたので、博多や大阪から、非常に時間的な距離が近くなりました。

メージがあります。また、大河ドラマ「篤姫」

柗田所長：私も今日は北九州から新幹線で来ましの出身地としても有名です。はじめに、指宿たけれども、鹿児島まで 1 時間 40 分位で非市の歴史と自然などについてお話しをお聞か常に近いと感じました。

せいただきたいと思います。

豊留市長：今までは、飛行機を利用して関東圏か

豊留市長：まず、砂むし温泉、池田湖、開聞岳、らお越しくださるお客様が一番多かったでうなぎ池など他の市町村には無いような豊かす。ところが新幹線開業後は、関西圏、そしな自然があります。そういう意味で、指宿はて北部九州、福岡からのお客様が非常に多く

全国に名を知られる観光地になったかと思いなったようです。

ます。毎年の平均気温が 19 度位ありますの

観光特急列車の「指宿のたまて箱」号の予で、やはり東洋のハワイ、常夏をイメージし約は、一時期は全く取れないと言われておりた観光都市として親しまれ、より多くの方にました。今でも平均乗車率が 8 割程度ありま

おいで頂いており、大変ありがたく感じておす。九州圏内の他の観光列車は土日や祝祭日

Mizu Sumashi

03

指宿市長にインタビューに限って運行しておりますが、「指宿のたま鼻は山川町、開聞岳は開聞町、池田湖は指宿て箱」号は平日も毎日 3 往復、計 6 便走り、市にあり、観光でも一体となって盛り上げて

それでも 8 割をキープしています。このよう行こうということになりました。そのお陰か、な観光列車は他に類を見ないと、ＪＲ九州の全国どこに行っても指宿と言うとわかってい唐池社長さんがどこに行ってもされるお話しただけます。砂むし温泉、九州一の湖「池田です。

湖」があります。大うなぎもおります。そう柗田所長：私は残念ながら、乗ったことはありまいう意味ではありがたいです。ただ「いぶすせんが、シートが全部海側を向いていて、錦き」を漢字で書きますと読めない方が多いで江湾や桜島を眺めながら来られると言うことすね。必ずしも難しい漢字ではないのですが、で、非常に人気があると聞いています。

「ゆびしゅく」とか「ゆびやど」とか。よく

豊留市長：きれいな海岸線を走るのと同時に、住クイズにも出たりしますね。3 人に 1 人位は、民の皆様が心から歓迎するおもてなしと、Ｊ
Ｒ九州さんが一緒になった観光客誘致が成功しており、本当にありがたいことです。皆で読めないのではないでしょうか。
柗田所長：浦島太郎に由来したそういうものもあるのですか。

列車に向かって旗を振るのですよ。全ての便

豊留市長：龍宮神社には、海神の娘である豊玉姫のお客さんに対して、私達市役所職員は昼休（乙姫）が祀られており、縁結びや航海安全

みに、高校生は学校の休憩時間などに、各々などのご利益があるといわれています。

が空いた時間を利用して取り組む、市民一体

ところで、焼酎はさつま芋から出来ますよとなったおもてなしです。「たまて箱」といね。その芋を琉球から初めて持ち帰ったの

うのが夢のある名前ですから。指宿には昔かが、前田利右衛門という人です。江戸時代のら龍宮伝説がありまして、長崎鼻には龍宮神話になりますが、利右衛門は本格的に苗の栽社という神社があります。

培をし、そこから国内に広まっていったと言柗田所長：長崎鼻というのは、薩摩半島の一番突端にある場所ですね。
豊留市長：かつては観光客で溢れていました。平

われています。前田利右衛門は焼酎の銘柄にもなっていますし、今は徳光神社というところに祭られています。

成 18 年 1 月 1 日に指宿市、山川町、開聞町

柗田所長：宮崎なども焼酎が有名ですけど、鹿児が合併して新指宿市となったのですが、長崎

島が焼酎の発祥の地ということですね。
豊留市長：明らかに鹿児島ですね。あとはこれも実在の人物ですが、琉球貿易などで財を成し、篤姫のために様々な資金を助成した浜崎太平次という人物がおります。この人は、薩摩藩の財政も支えたと言われております。指宿に大造船所を設けて海運業を営み、南の琉球沖
縄と貿易を行った。そういう意味では、新進気鋭の文化なり、人なりの交流が行われたのが指宿であったようです。
柗田所長：薩摩藩が幕末の明治維新の原動力に広がる「菜の花」畑から望む開聞岳

04

Mizu Sumashi

なったことについても、当然資金的な面も必指宿市長にインタビュー
要になりますので、それを支えた方が指宿にいらしたということですね。

柗田所長：指宿といえば、1 月の菜の花マラソンが有名ですね。菜の花って普通 3 月のイメー

豊留市長：そうですね。西郷さんも温泉に入りにジがありますが、1 月に咲いているっていう来ております。入ったのは鰻温泉で、今も滞のはやはり非常に暖かいということの証です

在の記念碑があります。その他、殿様湯としね。

て島津の御紋が示されている歴史のある温泉

豊留市長：今年で 33 回目になります。1 月の第 2もあります。歴史的にもやはり、古くから新日曜日。日本で一番早いマラソン大会で、全しい物を取り入れるという土壌があったので国から参加していただいております。菜のはないでしょうか。琉球沖縄の文化も残って花っていうと黄色ですよね。黄色と言えば、おります。琉球傘踊りや琉球踊りなど、琉球

明るさ、元気、幸せというイメージ、そういという言葉が頭に付いた郷土芸能もいたるとう意味で、菜の花というと指宿、菜の花といころに残っています。そういうのを考えます

うとマラソン、そういう枕詞になりました。

とやはり、昔から貿易、人との交流というの柗田所長：何人くらいの方が参加されるのです

は盛んであったということが伺えます。

か。

柗田所長：話は変わりますけれども、今日、市長

豊留市長：一時期は参加者が 2 万人を超えまして、さんはアロハシャツを着ていらっしゃいます

運営が滞る程でした。非常にありがたいことが、市役所ではいつ頃から着られるようにです。昔は色々なコースもあって、参加者がなったのですか。

多かったのですが、今はフルマラソンだけに

豊留市長：1 年を通して言いますと、4 月の第 4
日曜日にアロハ宣言を行います。今年は 4 月なっておりますので、参加者も 2 万人弱となりました。

29 日でした。指宿市民は「今日からアロハ

柗田所長：それでもすごい人数ですね。

を着用します。」という宣言をします。この

豊留市長：ローカルのマラソン大会で 2 万人の日から市役所の職員は勿論ですけれども、官ところは、他にどこもありません。全国各公庁、ホテルなどで衣替えの日となります。

地 47 都道府県の全ての県から参加されます。

10 月末までですので、一年の半分はアロハ

外国の方も、台湾、韓国、中国、昨年はキル

シャツということになるわけですね。

ギスという中央アジアの国からも来られまし柗田所長：何年前からやっておられるのですか。
豊留市長：アロハ宣言は、36 回目になりますね。
柗田所長：今はクールビズという事で、全国どこた。
柗田所長：その時の応援も、おもてなしの精神で住民の方がやられるわけですか。

でも夏場はノーネクタイですけれども、クー

豊留市長：この沿道でのもてなしは、市役所がこ

ルビズ先駆けの地と言えるのではないです

うしてくださいと特にお願いをしているわけか。

ではありません。自分たちで、出来る人が、

豊留市長：指宿では、みんなで着ましょうと宣言

出来るところで、出来ることをやろうという、して着ています。それから夏一色になるわけ

そういうおもてなしです。今年走った人がおです。アロハって言うのは、やはりハワイ州世話になった人に、来年もまたそこで会えるのアロハ憲法が背景にあったみたいですね。

のではないか、というつながり、「絆」と私

これは、人との信頼ともてなしを大切にしま達は言っておりますが、「絆」を深め合いな

しょうという意味があるようです。

がら、また来年も是非走りに来てくださいとMizu Sumashi

05

指宿市長にインタビュー
いうおもてなしの心で温かく送りだすという感じです。
柗田所長：毎回参加されているという方も多いのではないですか。

豊留市長：それと山川港という鶴の港と言われる
天然の良港があります。かつお節の生産額は、お隣の枕崎市が多いのですが、本市は本枯節という高級なかつお節の生産が断トツ日本一

豊留市長：多いのが特色です。リピーターが多いです。また、温泉熱を利用した観葉植物の生というのは、走ることとともに、市民とのふ産も盛んです。大変恵まれた土地です。観光

れあいという指宿に来てまた元気に走っていもそうですけど、砂むし温泉も自然そのもの

るよ、というつながり、「絆」を確認するマですから、それこそ大地の恵みに感謝しない

ラソンでもあります。このマラソンは、どことならない。そこが指宿なのかなぁと思ってにも負けないマラソンだと思います。

おります。

柗田所長：ＪＳ職員にも菜の花マラソンに参加して 10 回以上の人がおります。

柗田所長：市の広報紙などを見ますと、市長さん
は「豊かな自然が織りなす食と健康のまち」

豊留市長：正月の忙しい時期なのにありがたいでというまさにその自然の資源を生かして取りす。走るのに非常にコンディション的にも悪組んでいこうということを言われております

い時期ですよね。正月の間に食べすぎて体重が、具体的にどういうことに取り組まれていが増えてしまったとよく聞きますが、それでるかお話いただければと思います。

も走りに来られますから、本当に頭が下がり

豊留市長：地産地消ももちろんですが、地産全消。
全国に指宿の食をＰＲして、おいしいものをます。

食べてもらいたい。この薩摩半島自体が日本◇指宿市の産業◇

全国に色んな食を提供して、一方ではおいでくださる方々に本当にこの南薩の大地で採6柗田所長：観光以外の産業は如何ですか。

れた豊かな食を味わって、健康になってもら

豊留市長：観光とともに農業ですね。やはり農業

おう。プラス温泉に入って、もっと健康にと言いますと指宿の代表格は、オクラです。

なってもらおう。そういう健康都市においで柗田所長：ネバネバのオクラですね。

くださる方々に、また指宿に行きたいという

豊留市長：日本一です。オクラ単品で年間約 33

思いを持ってもらわないといけません。

億円を売り上げます。その他にも、そらまめ

一方、市民にとっても健康で安全な食を食がありますけれども、福を呼ぶと言われ「おべる。そして健康になりましょう。運動もしたふく豆」とも言います。これも 14 億円位ましょう。歩きましょう。そして生涯現役。

の売り上げです。暖かい気候と自然、土壌が健康寿命を延ばしましょう。そういう取り組

適しているのでしょう。東京の築地市場、名みをしているところです。お年寄りはどんど

古屋市場、大阪市場に行きましても、豆類、ん増えていますが、寝たきりになって長生き

オクラと言えば「指宿」って市場関係ではすをするのではなく、健康寿命を延ばす。とにぐ出てきます。築地市場でのそらまめは，約

かく健康を維持して、寝たきりの期間を出来

80％が指宿産です。

るだけ少なくするという方針ですね。

柗田所長：おたふく豆というと、やはり春先のイ

柗田所長：多分市長さんのアイデアだと思います

メージがありますが。温暖な気候を生かしてが、健康の康の字が「幸」を使われているの栽培されているのですね。

を見ました。

Mizu Sumashi

指宿市長にインタビュー
豊留市長：造語ですけれども、健康であることがプのボールがありますけれど、指宿出身の福自らの人生を幸せにする、健康であることが元美穂選手もおりますし、キャプテンの宮間

幸せにつながる、そういう意味です。また、さんはここ（ちょうど柗田所長が座っていた

指宿はスポーツのまちでもあり、菜の花マラ場所）に座って話をされていたのですよ。

ソンもそうですし、スポーツ合宿の多い所でもあります。県内のチームだけでなく、ジダ◇環境問題への取り組み◇ンが現役で活躍していた当時のフランスのワールドカップチームもキャンプに来まし柗田所長：環境問題についても市民の方々も結構た。ワールドカップの日本代表もここ指宿で関心が高いと思いますけれども如何でしょう

キャンプをして、岡田監督も毎年来ていましか。

たし、名古屋グランパスもキャンプをしてい豊 留 市 長： 市 役 所 内 部 で は、 早 く か ら 環 境 とました。現在もＪリーグでは柏レイソルと浦い う も の に つ い て 取 り 組 ん で き ま し た。

和レッズが、また、女子チームでは岡山湯郷

ISO14001 も取得し、環境負荷を少なくしよ

ベルとかアイナック神戸とか。そういう人た

うと努力してきました。市の要綱にもありま

ちも何故指宿に来られたかというと、やはりすように環境保全という取り組み、特に市役

食と健康、美味しいものを食べて温泉に入っ所職員はそのモデルとしてですから、環境保て元気になれる。そういう場所だからこそ、

全条例に基づきながら、それよりも実践的な

まさしく健康とスポーツのまちと言えるので取り組みを市役所がまずやってきたという自すね。

負があります。
柗田所長：まず市役所がその市民の模範になるよ
うな形で進めてらっしゃるのですね。具体的にはどのような取り組みをされておられるのですか。
豊留市長：指宿市の環境基本計画を策定しておりまして、その中でいくつか重点目標を立てながら取り組むことにしております。やはり豊かな自然・歴史・文化を育んだまちですので、そういう育むまちということを念頭に置いた基本計画を立てるのが一つ、あと一つは健康
天然砂むし温泉で、安心して暮らせる快適なまちをつくるた
め、あと一つはゴミを減らす。そして資源循

柗田所長：そういう選手達と地元の子供達が触れ環型社会を目指すまち、それから地球環境い合うことで、子供達もスポーツに興味をもっ

わゆる資源エネルギーを含めて積極的に取りてもらえるようになりますね。

組むまちとして、どうしていくのか。郷土市

豊留市長：全くそうですね。有名な選手が来るこ

民と一緒になって環境保全への取り組みをどとによって、自分もあんな素晴らしい選手にう実践するのか。という 5 つの視点で、これなりたいという夢も育まれます。そこ（市長からどう取り組んでいくのかという計画を、室の中）には女子サッカーの日本代表キャン

今新たに各部署で検討しているところです。

Mizu Sumashi

7指宿市長にインタビュー
柗田所長：確かに、いくら市役所が呼び掛けても、市民の皆さんがついてこないとだめだと思いますから。

から、その機能を維持していくっていうのはやっぱり大事なことになります。
豊留市長：生活インフラというと水道などが思い

豊留市長：そうですね。海岸清掃は、私ももちろ浮かびますが、実は下水道というのは非常にん参加しますが、市役所職員をはじめ、市民重要な施設です。私の家の前の川は、非常に全体で取り組んでいます。ここの海岸線は長きれいです。下水道整備がされているからでいですからね。50 キロ程あります。年 2 回すね。それが一番の環境面で大切であり、観春と秋に行いますが、その様に動くことに光地という面でも悪臭もなく景観も保てる。

よって市民を感化しながら、環境面に一生懸

そういう意味では下水道の整備というのは指命取り組んでいると思っております。

宿だからこそ、観光都市だからこそ、自然が豊かなところであるからこそ必要だと思って◇下水道の整備状況等について◇います。
柗田所長：指宿市さんの浄化センターの名前は

柗田所長：現在の下水道の状況について、お話し「浄水苑」と言いますが、普通の処理場の名をお聞かせいただければと思います。

前とはちょっと違う名前を使われていると

豊留市長：指宿は観光都市でしたので、やはりこいうことにはじめはびっくりしたのですが、の公共下水道事業というのは県内でも早くか

普通、処理場と言えば外回りをフェンスで囲ら進めてまいりました。昭和 53 年度に計画う場合が多いのですが、それも全然なくて、

人口 28,700 人ということで、公共下水道事

木とか緑とか樹木で全部周りが覆われてい業に着手しております。この取り組みとしてるで、下水処理場がそこにあるということがは、早かったと思います。新婚さんとか旅行

外からはわからなかったです。

ブームの頃で観光客が多い時期でしたので、文化的な生活環境が望まれていました。指宿に来てこんな所かというような悪いイメージを持たれないことが必要でありましたし、ホテルが多いですからね。そういう意味で全体計画が市街地を中心とした 906 ヘクタールになりますが、それが取り組みのスタートだったと思います。
その後、供用区域が広がり、汚水の流入量もそれに従って伸びてきました。そして終末処理場の増設工事等もしなければならなくな

指宿市浄水苑（管理棟）

りました。それが平成 8 年頃ですから、今か8ら 20 年近く前でしょうか。今では終末処理

豊留市長：前が観光道路の一つであり、菜の花マ

場も経年劣化などにより、色々と改修しなけ

ラソンの一番のコースでもあります。浄水苑

ればならない状況になっているところです。

内の芝もきれいに管理をされていて、市民の柗田所長：下水道というのは普及が進みますと、皆さんが「浄水苑」を見た時に、こんな所な

市民の方にとって当たり前の施設になりますのかと驚かれていますね。えてして迷惑施設

Mizu Sumashi

指宿市長にインタビュー
みたいなことを言う人もおりますが、私は全ていた重要課題でした。

然そうは思いませんね。このネーミングもよ柗田所長：長年の懸案事項だったのですね。

かったのではないでしょうか。

豊留市長：長年の懸案ということで、市民の皆さ柗田所長：先程改築を行っておられるということんの期待も大きいですね。これまで耐震改築

で、確か温泉も下水道に受け入れていると思の診断などを行ってきたのですけど、やはりいますけど、その影響というのはどうなのでこの地区の皆さんへの説明、地区の皆さんのしょうか。

思いを大切にし、浸水解析の中でどういう状

豊留市長：本市の場合、下水道の整備については、

況なのか調査しながら、この事業はやるべき

特に他のところと違うのではないでしょう

だろうということで、平成 25 年、つまり今か。一般の家庭も温泉を引いております。温

年から着手して平成 29 年度の供用開始を予

泉には硫黄分など色んな成分がありますし、

定しております。地域住民にとっては、念願

ホテルなどからの流入もありますので、経年の事業だと思っています。

劣化という面でも進むのが普通と比べると早いと思います。
柗田所長：特に全国で問題になっている道路下の下水道の管渠が劣化して、陥没事故があちこ
ちで起こっておりますので、日頃の点検が非
常に大事になってくると思います。
豊留市長：供用開始が昭和 61 年で、処理場も 20
数年経過しています。耐用年数というのもおそらく過ぎています。そういう意味でも非常に老朽化が著しく、機能が低下している汚水
管渠を含めて、改築更新をしなればならない

新潟口雨水ポンプ場完成予想図

そういう状況でもありますね。
柗田所長：その他、この度ＪＳに委託していただ柗田所長：私どもＪＳに事業を委託していただいきましたが、潟口雨水ポンプ場を造られるとております。平成 29 年度の供用開始に遅れいうことで、雨水対策の方はどういった状況

ないようしっかりと施工管理させていただこでしょうか。

うと考えております。

豊留市長：下水道事業の大きな目標に、市街地の雨水排除があります。私の家も潟口雨水ポン

今後の下水道事業の展開についてはどういう風にお考えでしょうか。

プ場から 300m 位上流にあります。今年も 3回程浸水しました。干満の状況によって雨水◇今後の展開などについて◇が流れないという状況ができてしまいます。
今の雨水ポンプ場が出来たのが昭和 36 年と豊留市長：やはり大きな財源が必要となってきま

いいますから、もう 50 年位になりますね。

す。公共下水道事業特別会計は、一般会計かですから、潟口雨水ポンプ場の事業開始が待らの繰入金などに依存している状態です。下たれていた訳です。度々議会などでもいつす

水道に接続してたくさんの方々に利用しているのか、どうするのかといって取り上げられただく普及促進策も必要ですし、汚水処理に

Mizu Sumashi

9指宿市長にインタビュー
係る維持管理費、資本費との財政的なバラン思っております。

スをどう考えていくかというのも非常に大切

豊留市長：我々もＪＳとの綿密な連携のもとで、ですが、財政的な面だけにとらわれすぎるとすばらしい施設、すばらしい環境を作ってい本末転倒にもなりかねません。健全な下水道、かなければなりませんので、様々な観点から

上水道経営とは表裏一体ですので、バランス

ご指導、ご意見をいただければと思っておりを考えながら、財源確保をどうしていくか指ます。国際観光都市「指宿」として自慢の出

宿市の今後の課題として、やるべきこととし来る、そういう環境が出来ると考えておりまて取り組んでいきたいと思っています。

す。

あと一つは、環境と観光が、非常に密接な繋がりがあるということです。指宿は、環境

柗田所長：是非とも観光を支える下水道としてもお役に立てればと思っております。

の面でも非常に優れたところであるというイメージを持っていただくと、たくさんのお客◇休日の過ごし方などについて◇様にまたおいでいただける。観光地の川が汚れていたり、悪臭があってはいけません。そ柗田所長：最後に、公務も大変お忙しいとは思い

ういう意味では、これは市の基幹産業である

ますけれども、休日はどのような過ごし方を

観光をどう発展させるのかという面でも、こされていらっしゃいますでしょうか。

の下水道事業又は雨水対策というのは避けて

豊留市長：私も温泉が大好きで、市役所の職員の通れないと思っております。
柗田所長：環境を支える下水道という形が重要ですね。

に行っているのではないでしょうか。疲れた
時に溜まったストレスも解消されます。天然

豊留市長：指宿市の観光事業は宿泊客だけで 150

砂むし温泉は何も観光客だけのものじゃあり

億円位の経済効果があり、年間 350 万人からません。それも大切なことですが、我々市民

400 万人の観光客においでいただいておりまも入ってかまわないのです。

す。指宿市の水洗化人口は約 11,500 人ですが、実際には土・日には、それよりもプラス

10

中で私が一番砂むし温泉とかセラミックスパ

柗田所長：年間パスみたいなものがあるのでしょうか。

1 万人を超える入りこみがあるわけです。人

豊留市長：あれば一番いいですね。でも、私も口規模に応じるだけではなく、人口プラスア

ちゃんとお金を払って入っているのですよ。

ルファに応じた施設の整備が、非常に必要だ

ちょっと空いた時間に温泉に行ったり、例えろうと考えています。その点が他の自治体とば仕事の後、何も無ければサっと温泉に行っ大きく違うところだと思います。

て飲んだり、食べたりしています。食と健康柗田所長：今後も基盤ライフラインとして下水道のまちですから、健康の為にも自ら実践しなを管理していかれますと、様々な問題が出ていといけません。運動のまちでもあり、私自くると思います。私どもＪＳは下水道のソ

身スポーツも大好きですから朝ジョギングもリューションパートナーとして、自治体の皆します。食べ物にも貪欲な方だし、市が目標

さんの問題の解決役として一緒に取り組んでとする「食と健康のまち」を地で行くようにいきますということを第 4 次中期計画にも織努めています。私は指宿に帰ってきて、市長

り込んでいますので、是非お困りのことがあをさせていただいて４年目です。それ以前はりましたら、何なりとご相談いただきたいと

鹿児島市内に住んでいました。温泉があるとMizu Sumashi

指宿市長にインタビュー
いうのは、ほんとうにいいですね。肩こりなすね。
本日はお忙しい中ありがとうございまし

どには効果てきめんです。恵まれています。
柗田所長：ご自分で体験されているから、皆さんた。

にも自信を持って紹介できる、ということで豊留市長と柗田所長

Mizu Sumashi

11

匠の技と進取の気風に溢れるまち 堺

寄 稿－堺市の下水道事業－
堺市

上下水道局

下水道部

下水道計画課長向井一裕

１．はじめに
堺市は、人口約 84 万人、面積約 150 平方キロメートルで、大阪平野の中南部、大和川を挟んで大阪市の南に位置する都市です。歴史は極めて長く、4 ～ 5 世紀には、世界三大墳墓の一つである
仁徳陵古墳をはじめ、100 数基から成る百舌鳥古墳群が造られたことからも、古くからこの地方の開発が進んでいたことがうかがわれます。現在で現在の堺旧港は、多くの古墳が都市化の進展などによって失わ（中世に海外貿易により発展した堺港は、大和川の付れたものの、当時に造られた 40 基を超える古墳

け替えで衰退したが、江戸時代になって築港 ･ 修理さが残っています。中世の頃には、天然の良港を利れ、現在の堺旧港の原型となった。）

用した対明貿易に始まり、海外交易によって巨万発信しながら国内随一の繁栄を謳歌しました。昭の富をなした堺商人の財力により、当時、世界的和 30 ～ 40 年代の高度成長期には、重化学コンビにも先駆をなす自治都市を形成し、「ものの始まナートを主体とする産業発展に恵まれ、市街化にりなんでも堺」の進取の気風により、線香、包丁、伴う著しい人口急増期を経て、平成 18 年には全自転車など多くの新しい技術（匠の技）を導入・

国 15 番目の政令指定都市となり、現在に至っています。

２．堺市の下水道事業
堺市の下水道事業は、昭和 27 年に中心市街地である土居川周辺の約 553 ヘクタールについて旧
下水道法による事業認可を取得し、下水道事業の第一歩を踏み出しました。昭和 38 年には現在稼働している処理場では最も古い三宝下水処理場が百舌鳥古墳群12

Mizu Sumashi

高級処理を開始し、その後、昭和 44 年には本市

寄 稿
度末までに公道部分の汚水整備の概成をめざしています。

３．三宝下水処理場における大規模プロジェクトについて
１ ）堺浜再生水送水事業
堺市の臨海部は、高度成長期に一大重化学コン
ビナートとして発展を遂げたものの、その後の産業構造の変化に伴う工場の遊休地化等によって、広大な低・未利用地が発生する状況となっていました。これら土地の有効活用は堺市の重要課題で
図―１したが、平成 14 年に堺第 2 区（堺浜地区へ改名）

堺市域全図の一部が「都市再生緊急整備地域」に指定された

南部丘陵地の泉北ニュータウン開発に伴い大阪府ことを契機に、臨海部新拠点としてのまちづくりが建設した泉北下水処理場、さらに昭和 47 年にが一気に加速化し、平成 18 年に商業アミューズ

石津下水処理場の運転を開始しました。現在、市メント施設の整備がスタート、平成 19 年から本が管理するこれら 3 箇所の下水処理場で、一日当

格的なまちづくりが始まりました。
堺浜地区のまちづくりの検討がなされる中で、り約 20 万トンの水処理を行っています。
また、堺市では、昭和 62 年から平成 14 年まで

当地区の水供給を主体的に担うべき府営工業用水の間、政令指定都市への移行をめざすうえで下水及び堺市上水道の供給能力が、当該地区の工業用道普及率の向上を掲げて汚水管整備を重点的に実水及び雑用水の将来需要量に対して不足すること施してきました。その結果、平成 24 年度末の処が判明しました。

理区域内人口普及率は 97.3%となり、平成 26 年

図－２

一方、堺浜地区近傍の三宝下水処理場では、大堺浜地区の再生水送水エリア図Mizu Sumashi

13

寄 稿
阪湾の富栄養化防止に寄与するため、水処理施設

ンクを利用した膜分離活性汚泥法を導入し、道路を高度処理施設（新 1 系 : 凝集剤添加担体投入多工事に支障となる最終沈殿池を先行撤去すること

3

段硝化脱窒法 + 繊維ろ過、処理能力 40,200m / 日）としました。膜分離活性汚泥法への改造工事は平に改造する工事を行っていました。このことから、

成 23 年 7 月に完了し、水処理機能を維持しつつ、三宝下水処理場の高度処理水を堺浜地区の水資源

道路工事に早期に着手することが可能となりましとして、再利用する検討を行い、平成 21 年 8 月た。

より、国内最大級である 34,000m3/ 日の供給能力

適用した膜分離活性汚泥法施設の処理能力はを持つ堺浜再生水送水事業がスタートするに至り

60,000m3/ 日であり、これまでの国内での導入実ました。

績の処理水量を大きく上回る大規模施設であると2 ）水処理施設の機能移転

ともに、既設の下水処理場の改築に膜分離活性汚

前述の堺浜地区での取り組みと時を同じくして、三宝下水処理場の北側用地に位置する水処理いう点で、国内で初めての事例でした。

施設（旧 1 系：80,000m3/ 日）では、大阪都心部

3 ）中心市街地の浸水対策としてのポンプ場機能における新たな環状道路を形成する阪神高速大和移転

川線が最終沈澱池部分を通過することから、機能

三宝下水処理場の東約 1 km に位置する南島下移転工事に着手することになりました。

水ポンプ場（現在廃止）は、本市中心市街地の汚阪神高速大和川線は、平成 26 年度末供用開始

水を三宝下水処理場へ中継するとともに、雨天時をめざしていたことから、早期に北側用地部の最の雨水排除を担う合流式下水ポンプ場でした。当終沈澱池撤去を行い、平成 23 年度中には道路工

ポンプ場の雨水排除能力は、古くに整備していた事に着手する必要がありました。

こともあり、現計画降雨（ 1 時間約 50mm）に

しかし、旧 1 系撤去に必要となる新 2 系の供用

対して能力不足であったことから、阪神高速大和

開始は、平成 25 年度末の予定であったことから、川線の建設に合わせ、三宝下水処理場内に大和道路工事期間中の仮設として旧 1 系に既設反応タ

川下水ポンプ場を建設し、ポンプ機能を移転す

図－３

14

泥法を導入した点、合流式下水処理場への適用とMizu Sumashi

三宝下水処理場における機能移転の概要図

寄 稿
済的で環境にも優しく、CO2 の削減効果や都市の水循環の形成に寄与するといった効果をもたらしつつ、工業用水、トイレ洗浄用水、散水用水として当該地区の重要なインフラの一翼を担っています。今後は、堺浜地区内における継続的な利用と、
堺浜地区以外への再生水利活用の新たなフィールドとして、既存のせせらぎへの利用や商業施設における下水熱利用について検討を進めていきたいと考えています。
また、三宝下水処理場における大規模な膜分離
活性汚泥法の導入の取り組みは、国内でも初めての事例のため、現在、運転管理等に係る技術デー
るとともに、雨水排除能力の増強（1,350m3/ 分
3

タの収集を日本下水道事業団と共同で行っていま→ 2,358m / 分）を図り、中心市街地の浸水対策

す。膜分離活性汚泥法により得られる水質は、大に資することとしました。

腸菌が検出されないなど良好で、また、水処理自

なお、当ポンプ場建設にあたっては、国内最2体の運転も容易であることから、堺市においても大級の平面積約 3,000m を有するニューマチック

次世代の水処理技術として期待しているところでケーソンを軟弱な沖積層を貫いて約 25m 沈設すす。平成 25 年度末には、三宝下水処理場の膜処ることによりポンプ場の地下部を築造しました。

理施設は仮設としての使命を終えることから、膜4 ）今後の展開の一部（20,000m3/ 日）を泉北下水処理場へ移設

現在、堺浜地区では、日本最大の規模を有す

し、循環式硝化脱窒型膜分離活性汚泥法として活るサッカー・ナショナルトレーニングセンターで用し、引き続き各種データを収集する予定です。

ある J-GREEN 堺、大規模災害に備えた近畿圏の防災拠点となる基幹的広域防災拠点、液晶パネ

4. おわりにル・太陽電池工場を中心とするグリーンフロント

堺市では、古くから「進取の気風」を活かし新堺、地元ものづくり企業の集積拠点である堺浜テ

しいものに常に挑戦し、創り上げていく気概、そクノパークの立地が進み、目覚ましい発展を遂げ

して自由の精神が脈々と受け継がれています。三ています。下水再生水は、堺浜地区において、経宝下水処理場における本プロジェクトは、まさに先人から受け継がれてきた堺の遺伝子を呼び覚まし挑戦したプロジェクトです。
プロジェクト完遂にあたっては、数多くの施設の設計や建設等の経験があり、技術力、マネジメ
ント力に優れたスタッフを有する日本下水道事業団の支援を受けることで可能となったことを最後に申し添え、本プロジェクトに協力していただいた各位に心からお礼を申し上げます。

J-GREEN 堺における再生水散水の様子

Mizu Sumashi

15

下水道

ソリューション

下水道事業におけるストックマネジメント
導入のススメパートナーとして

西日本設計センター

岡崎賢一く寄与したことは言うまでもありません。

１．はじめに整備された下水道は、都市の健全な発達及び公昭和 40 年頃 10%以下であった汚水処理人口普衆衛生の向上に寄与し、あわせて公共用水域の水及率は、約半世紀を経た平成 24 年度末で 88.1%

質を保全するために、事業を取り巻く環境がどのとなりました。その中でも下水道人口普及率は様に変化しても、永続的に安定した下水道サービ

76.3%となり、下水道整備が汚水処理事業に大きスを提供する必要があります。

（国土交通省資料より）
図− 1

16

計画支援課長Mizu Sumashi

下水道普及率、汚水処理普及率の推移

下水道ソリューションパートナーとして
現状は、高度経済成長期の豊かな財源を背景に
下水道整備が促進され、積極的な投資により整備された施設が順次耐用年数を迎え、急速に老朽化

２．ストックマネジメントと「下水道長寿命化計画支援制度」

施設が増加しています。しかし、長引いた経済不下水道事業では、平成 20 年 3 月に国土交通省

況の影響とともに住民の高齢化や人口減少等によから「下水道事業におけるストックマネジメント

り地方財政は厳しい状況が続いており、多額の債の基本的な考え方（案）」が示され、翌年度「下務を抱えた下水道施設へは投資が控えられ、今後

水道長寿化計画支援制度」が創設されました。そ適正に施設管理や改築が進まなければ、機能不全の後、平成 23 年度に「下水道ストックマネジメ

リスクを増大させながら下水道サービスを維持すント手法に関する手引き（案）」が公表され、今るという厳しい状況となります。

年度「ストックマネジメント手法を踏まえた下水

限られた予算のなかで安全かつ良好な下水道

道長寿命化計画策定に関する手引き（案）」に改

サービスを提供するためには、今までにストック定されており、「下水道長寿化計画支援制度」をされた膨大な施設について状況を的確に把握し、活用したストックマネジメントの導入が推進され効率的かつ効果的な投資により施設管理を行い、ているところです。

内在する様々なリスクを出来る限り低減化する必

下水道におけるストックマネジメントは、前要があります。現在、このように施設全体の管理

述の手引き（案）において「下水道事業の役割をを最適化する方法としてストックマネジメントの踏まえ、持続可能な下水道事業の実施を図るため導入が勧められています。

に、明確な目標を定め、膨大な施設状況を客観的（「ストックマネジメント手法を踏まえた下水道長寿命化計画策定に関する手引き（案）」より）
図− 2

アセットマネジメントとストックマネジメントの関係

Mizu Sumashi

17

下水道ソリューションパートナーとしてに把握し、中長期的な施設の状態を予測しながら、画に位置づけられます。

下水道施設を計画的かつ効果的に管理すること。」「下水道長寿命化支援制度」は、下水道施設のと定義されています。

健全度に関する点検・調査結果に基づき、更新及下水道資産として施設のほかに資金・人材・情び長寿命化対策に係る長寿命化計画を策定し、当報など、下水道事業が保有するすべての資産を総該計画に基づいた計画的な改築等を行うことで、合的に最適化する手法をアセットマネジメントと事故の未然防止及びライフサイクルコストの最小すれば、ストックマネジメントはアセットマネジ化を図ることを目的としています。計画策定に必メントを構成する一つのセグメントとして、施設

要な施設の点検・調査、計画策定、及び計画に基資産を対象としたマネジメントといえます。

づく改築（更新・長寿命化対策）事業が交付対象

ストックマネジメントは、目標を設定し、目事業となっており、調査等で蓄積されたデータの標達成にむけて点検調査計画と改築修繕計画を電子化も交付対象に含まれます。このことからも、策定し、蓄積されたデータに基づき Plan（計画）「下水道長寿命化支援制度」は長寿命化計画の策→ Do（実施）→ Check（評価）→ Action（見直し）定を契機にストックマネジメントの導入を支援す

サイクルにより施設資産管理の最適化を目指しまる制度といえます。

す。また、長寿命化計画はストックマネジメントのなかで短期的な改築（更新、長寿命化対策）計（「ストックマネジメント手法を踏まえた下水道長寿命化計画策定に関する手引き（案）」より）
図− 3

18

Mizu Sumashi

ストックマネジメントと長寿命化計画のイメージ

下水道ソリューションパートナーとして共同研究やアセットマネジメント手法導入検討委

３．ストックマネジメント導入に向けた JS の支援メニュー

員会での検討結果を基に、下水道事業へのアセッ
トマネジメント導入手法を確立しました。

日本下水道事業団（以下、JS）では、ストック

平成 20 年度末に「アセットマネジメント手法

マネジメント導入に向けて様々な支援メニューを導入マニュアル」、平成 21 年度末に「管路施設ア

整備しています。

セットマネジメント手法導入マニュアル（案）」⑴

および「管路施設再構築基本設計（長寿命化計画）

AMDB（アセットマネジメントデータベース）システムの提供

業務マニュアル（案）」を作成し、本マニュアル

ストックマネジメントを実施するためには、施等を活用しつつ、管路施設・処理施設を問わず下設の現状把握と情報のデータベース化が不可欠で水道事業に対するアセットマネジメントの導入をす。JS では、こうした取り組みを効率的に行っ積極的に支援しています。

ていくためのツールとして「AMDB」を開発し

⑶

ました。

「下水道長寿命化支援制度」に基づく長寿命化「AMDB」は、JS が保有するサーバーにインター

計画策定を支援しています。

長寿命化計画策定ネット網を介してアクセスし、ストックマネジメ

計画策定には、施設全体を対象として調査・点ントの実施に必要な各種データを入出力すること検を実施し、事業対象施設を選定し長寿命化計画が出来るシステムで、ストックマネジメントに活を策定する「アセットマネジメント手法活用型」

用できるほか、設備台帳、保全履歴、工事台帳、と、対象施設を限定したうえで調査・点検を実施

資産台帳等としても活用可能な多目的データベー

し長寿命化計画を策定する「通常型」があります。

スとしてご利用いただけます。

ただし、「通常型」では、当面の改築事業には対⑵応できますが、ストックマネジメントを実施する

アセットマネジメント手法の導入支援

JS では、ストックマネジメントを包括したア

ためには、全体施設の情報が必要であるため、別セットマネジメントの導入を目標に、静岡市との途、事業対象外の施設情報の把握が必要となりま

図− 4AMDB システムの概要

Mizu Sumashi

19下水道ソリューションパートナーとして

図− 5

アセットマネジメントの導入効果

図− 6

長寿命化計画策定フロー

す。
JS が 支 援 す る 長 寿 命 化 計 画 策 定 業 務 で は、は、無駄な施設を整理し実態に応じた稼働率の高

AMDB においてデータを管理し、AM シミュレー

い施設計画を策定する必要があります。長寿命化

タにより健全度の算定や状態の将来予測及びライ計画に基づく改築事業は、既存の過大な機能や余フサイクルコストの算定等を行います。長寿命

裕施設を見直す絶好のチャンスです。

化計画策定業務で入力した AMDB のデータはス

このために、長寿命化計画策定に先立ち処理区

トックマネジメントに利用することが出来ます。

域、人口フレーム、流入水量、負荷量及び放流水⑷

質等について見直しを行い、処理区・施設の統廃事業計画策定ストックマネジメントにおいて個々の施設に20

係るライフサイクルコストの最小化を図るためにMizu Sumashi

合や実態の流入状況に沿った効率的な施設能力の下水道ソリューションパートナーとして

図− 7

長寿命化計画と AMDB の関係

見直しはもちろん、下水道が保有するエネルギーの有効活用や機能高度化等これからの下水道事業

４．おわりにお尋ねします。皆様方が実施されている下水道に有効な施設計画を提案します。

事業において、現在保有される下水道資産総額は⑸

いくらになりますか。とりあえずその資産総額を

耐震診断
ストックマネジメントおいて機能停止リスクの土木構造物の標準対応年数である 50 年で除して最小化は目標の一つであり、災害時リスクの把握

みましょう。そしてその値と年間改築修繕費用をも重要です。改築事業において施設の老朽化リス

比べてみてください。

クを低減しても、施設を設置した構造物の耐震性もし、総資産額がわからない場合、年間改築修能が不足していれば地震時において機能が停止す

繕費用が資産総額を除した値より少ない場合はまる場合があります。また、構造物へ耐震補強工事

ずストックマネジメントの導入をお勧めします。

を実施する場合は、工事に障害となる設備の移転

また、支出できる財源が無い、対応できる人材がや仮設等において改築事業と同時に施工することいない等のお悩みの場合にはアセットマネジメン

が経済的になる場合もあります。

トが効果的です。いずれにしても、将来下水道施

このため、耐震性能不足が想定される構造物

設を負の遺産とせず「持続的な下水道事業」を目において改築事業を実施する場合には、長寿命化

指すのであればアセット・ストックマネジメント

計画策定とともに耐震診断及び耐震補強の実施をの導入は不可欠です。

お薦めしています。また、耐震診断だけでも地震

アセット・ストックマネジメントに興味をもた時における構造物の破損箇所が推定できるためス

れた方、導入を考えられている方はぜひ JS にごトックマネジメントだけでなく BCP 策定にも活相談下さい。ご要望に沿った支援メニューをご提用できます。

案させていただきます。
JS は皆様の悩みを共有し、これからもソリュー
ションパートナーとして一緒に解決に向けて歩ん
で行きたいと考えております。

Mizu Sumashi

21

J S
新世代
関東・北陸総合事務所

村岡
１．簡単な自己紹介

正季ていないことを、現場担当になって実感しました。
改築 / 長寿命化と修繕 / 維持の分類結果、機種変

JS に入社して 7 年目の機械担当です。機械設

更の目的や既設との相違、工事中の既設への影響

計課と計画設計課の各 2 年を経て、現在の施工監等を、工事着手後にお問い合わせいただくことが理部門は 3 年目となりました。

少なくないからです。

大学では衛生工学を専攻、卒業後は上下水道用

そこで、工事契約後の打合せで工事や施工方法

機器・水処理装置メーカーに就職し、研究開発やの詳細を再確認したり、最近では設計現地協議にマーケティング、経営企画等に 10 年間携わりま

同席して、現場の視点で施工上の注意点や引渡しした。

後の維持管理について補足したりする等、お客様

２．現在の仕事内容
富山・石川県内の建設工事における現場の監督が持つ工事着手から完成までのイメージを、少しでも膨らませるように努めています。
⑵

仮設や既設の機能停止に対するリスク認識が員です。具体的には、工事契約後のお客様との各不足している。

種打合せ、着工前の施工計画書や施工設計図書等

改築 / 長寿命化工事では、施設の機能確保のの確認、着工後の現場立会による段階確認、竣工ために仮設を用いることがあります。仮設は一般時の検査や施設の引渡し等が主な業務です。

に短期間の運用となるため最小限の設備構成で計

３．これまでの業務の中で経験した問題・課題とその解決策⑴

工事の方法や完成形がお客様に理解されてい

ない。

22

北陸事務所

画しますが、維持管理の立場では、処理の安定や施設の安全を考慮して本設と同等の機能を求めます。従って、仮設であっても、その機能停止に備えて代替措置を準備しておく必要があります。
一方、仮設の設置が困難な場合もあります。例

施設の改築や長寿命化に伴い複雑で難易度の高

えば、狭隘な単独系列の処理場において、最終沈い工事が増えてきたためか、委託団体担当者や維殿池の改築工事はその機能を停止させて施工する持管理者に、計画方針や設計思想が十分に伝わっ必要があります。停止期間中は汚泥沈降が阻害さMizu SumashiJS 新世代
れ、スカムや浮上汚泥の流出による処理水質の悪はじめ、多くの職員が関与します。しかし、お客化が懸念されます。

様から見れば担当者は皆 JS であり、お客様から現場では、仮設や既設の機能停止による事故のの問合せ等に対して「担当が違う」「聞いていない」

発生リスクを、どのように受容・分散していくか等の回答をしてしまうことは大変恥ずかしく思いを、委託団体、維持管理者、JS、及び施工業者のます。そこで、各部門の業務の進捗や検討方針等

間で再協議しています。単純な役割分担だけではの情報をできる限り共有し、お客様に対するワン

なく、最悪のシナリオを想定した時の責任分担をストップサービスを心掛けています。

できるだけ明確にしてから、このようなリスクを伴う作業に着手できるよう取り組んでいます。

４．お客様と接する際に心掛けていること

５．今後の目標
前述のイメージ形成やリスク管理はまだ不十分
ですし、お客様へのワンストップサービスは単なる御用聞きになっているのが実態です。今後は、当たり前のことですが、JS の担当者は複数でより付加価値の高い設計や施工監理を行い、お客あっても、お客様にとっての JS は一つであると様や受注者等から厚い信頼と高い評価を受ける技いうことを常に意識しています。

術者でありたいと思います。

JS の業務には、プロジェクトマネージャーをMizu Sumashi

23

ARCHITECTURE
魅力アップ下水道㉚

下水道建築物の再構築－アスベスト除去工事、耐震改修及び外壁改修の事例紹介－

Ⅰ．はじめに

東日本設計センター

増田
除去

②

封じ込め－表面に固化材等を吹付け被覆固着する。

③

囲い込み－天井、壁等建材で密閉する。

JS 建築の業務の多くが、再構築、耐震改修となっなお、1/2 を超える増築を行う場合は除去しなています。また、再構築、耐震改修を行う場合、ければなりません。また、既存建築物の維持管理

吹付けアスベスト等のアスベスト建材が存在するとして、建築基準法、労働安全基準法では、石綿と、改修工事の前にアスベスト対策が必要となりの飛散がないか定期的に点検（室内の環境測定）

ます。今回はアスベスト除去工事、改修工事（耐をすることを規定しています。
アスベスト除去の工事例を以下に紹介します。

震改修、外壁改修）の事例紹介をさせていただきます。

Ⅱ．アスベスト
１．アスベストの区分（石綿障害予防規則）
アスベスト含有建材は発じん性により 3 つに分類されます。
・レベル 1 －発じん性が著しく高い製品
吹付け石綿、石綿含有吹付けロックウール、石綿含有パーライト吹付け等
・レベル 2 －発じん性が高い製品
S造の耐火被覆材、建築設備の保温材等
・レベル 3 －発じん性が比較的低い製品
ロックウール吸音板、スレート板等の成型材
2．アスベストの処理
アスベストの処理方法には下記の 3 種類があり
ます。

24

良治

①

下水道資産の有効活用、近い将来に起こるであろうと予測される巨大地震の対策として、近年

建築設計課長Mizu Sumashi

⑴

作業準備
1－1

作業内容等を記載した掲示板の設置

ARCHITECTURE
1－2

セキュリティールームの設置

1－3

負圧除じん装置の設置

2－2⑶

除去後の固化材散布

作業後
3－1

隔離シート、除去アスベストの処分

指定場所にて 2 重の袋詰めで保管後、特別管理
産業廃棄物処分業者にて処分します。

⑵

作業中
2－1

石綿含有パーライト吹付け除去（防護服着用

Ⅲ．耐震改修１．耐震診断建築物の要求耐震性能は大地震が起きる都度大きくなっています。昭和 56 年の建築基準法改定による新耐震設計法が大きな転換点ですが、その後平成 7 年の阪神・淡路大震災を受けての重要度係数の採用、また、姉歯事件を受けての平成 19年の構造規定改定による耐震壁等の規定変更により、新耐震設計法以後の建築物も耐震診断を行う

Mizu Sumashi

25

ARCHITECTUREと GIS ＜ 1.0 となるものがほとんどとなっていま

地震対策には図－ 1 のように、1 制震構造、2す。

免震構造、3 耐震構造があります。また、耐震構※ GIS=Qu ／ I・α・Qun

造の補強方法として、図－ 2 に示すように 1 鉄骨

GIS：構造耐震指標（「官庁施設の総合耐震診断・ブレースによる方法、2 耐震壁の増打ち、開口閉改修基準及び同解説」（平成 8 年（社）公塞、耐震壁の新設があります。下水道の建築は壁共建築協会）による）の多い強度型の建物が多ため、耐震壁による補強

Qu：保有水平耐力（水平力に対してその建物がが主となっています。また、耐震壁が偏在し建物持っている耐力）のバランスが悪い場合、Qun の数値が大きくな

I：重要度係数（下水道施設は I=1.25 が標準）

り GIS が悪くなるため、スリット（柱、梁と壁

α：必要保有水平耐力の補正係数（劣化状況、の間に隙間を設ける）を設けて耐震壁を一般壁と建物の形状、構造規定の満足等による低減

して剛性を低下させることによりバランスを改善

係数）する補強も行います。

Qun：必要保有水平耐力（水平力に対してその建耐震壁の補強工事例を以下に紹介します。

物が持っていなければならない耐力）

図―1

主な地震対策法

鉄骨ブレース
既製鋼管ブレース

耐震壁
H 型鋼ブレース

耐震壁増設（新設壁，増打ち壁，開口閉壁）〈増打ち壁〉

完成

図－ 2

26

Mizu Sumashi

主な耐震補強法

配筋状況

ARCHITECTURE
２．耐震補強工事（耐震壁新設）
既存躯体

既存梁

増設補強壁

＠50

200

打継ぎ目荒し

150

150

150

補強筋：6φ-径150

150 150以下 増設補強壁 既存躯体

無収縮モルタル圧入

割烈補強筋
スパイラル筋

割烈補強筋
スパイラル筋Ｄ19-＠200（シングル）

300

後施工アンカー
カプセル樹脂アンカー

300
壁配筋

図− 3

１．後施工アンカー材料（カプセル樹脂アンカー、

耐震補強図

３．型枠設置、コンクリート打設状況

異型鉄筋ナット付）

２．配筋状況（後施工アンカー、割烈補強筋）

４．壁上部無収縮モルタル充填状況

Mizu Sumashi

27

ARCHITECTURE
5．新設耐震壁築造完了

２．コンクリート剥落補修（露筋状態）
2－1

鉄筋周囲の脆弱なコンクリートをはつり取り防錆材を塗布します。

Ⅳ．外壁改修下水処理場の外壁は国庫補助の規定もありコン

2－2

コンクリート剥落部分に樹脂モルタルを塗布し成型します。

クリート打放しの上複層塗材仕上げの建物がほとんどです。長年の風雨、温度変化等によりコンク
リートにクラックが発生し、場合によっては鉄筋
露出、コンクリートの剥落が発生しています。仕上げ改修の前に下地である躯体の健全度を回復する必要があります。
下地補修の工事例を以下に紹介します。
１．クラック補修（自動式低圧樹脂注入工法）
クラックに沿ってホルダーをセットし、ゴムにより、エポキシ樹脂等を注入します。

その後指定の仕上げ材を塗布します。

Ⅴ．おわりに建築の改修工事は、施設の機能を止めることなく行う「居ながら改修」が原則です。よって、機械設備、電気設備の機能停止が起きないこと、維持管理者の安全を確保することが重要となります。そのための間仕切り等の仮設設置、養生をどのように計画するかが肝要です。また、改修工事
では騒音、振動が伴いますし、執務室の移動を行っていただくこともあります。お客様との打合せを十分重ねご迷惑が少しでも軽減される設計を目指して行きたいと考えています。

28

Mizu Sumashi

特集『JS の 新 技 術 の

技術戦略部

導入について』Ⅰ

次長兼新技術推進課長

圓谷秀夫

によるコンクリート腐食対策等、さまざまな技術

はじめにがあげられます。

日本下水道事業団（JS）における技術開発の成

下水道の役割は公共用水域の水質改善、浸水防

果は、全国の下水道整備促進に寄与し、普及率向除に加え、健全な水循環系の構築、資源・エネル

上に大きく貢献してきました。

ギー循環の形成と、時代とともに多様化してきま図－ 1 は JS 創立当初から現在に至るまでに開した。下水道の技術開発に求められるニーズも多発した代表的な技術の変遷を示しています。

岐にわたり、これらに応えるためにも新技術の開OD 法、POD 法などの小規模向け下水道技術、発と普及がますます重要になっています。

ステップ流入式多段硝化脱窒法などの高度処理に

本稿では、JS が取組んでいる新技術の開発と対応した技術、多重板型スクリュープレス脱水機普及に関する制度等の取組みについて述べます。

などの汚泥処理に対応した技術、また、硫化水素
技術名
下
小
水
規
処
模
理
向
技
け
術

高
対
度
応
処
し
理
た
な
技
ど
術
に

���

����
���
�����

50

昭
55

和

平
60

元

調査・評価

5

15

20

25

再評価
高度処理ODの開発・評価
再評価

調査・開発
地方受託調査
調査・評価
開発・評価

����

再評価
地方受託調査�����入��������

調査・評価

����
�クリ�ー����水�

調査・開発
調査 開発
調査・開発

��処理����

汚
対
泥
応
処
し
理
た
な
技
ど
術
に

成

10

再評価
再評価
導入支援
調査・開発

�����
���������

導入支援
調査・開発

����ー���
��技術

導入支援
調査・開発

��水��水�

地方受託調査国及び地方受託調査

��水�に��
コンクリート���食調査・評価
コンクリート防食指針案

図− 1

改

改

改

改

改

改

JS の技術開発の変遷

Mizu Sumashi

29

特 集

Ⅱ

3 に示すとおりです。

新技術導入制度

民間企業との共同研究などにより JS が開発し

JS は平成 23 年度から、技術開発部と品質管理た新技術のうち有望な技術については中間評価のセンター及び事業統括部の一部を合併し、「技術段階で JS の内部委員会である技術委員会の審議戦略部」を置き、技術戦略の立案から新技術の開を経て、新技術に選定し JS 総合事務所等と連携

発と導入、基準化を一元的に担うとともに、“ 技し、建設事業受託の案件形成を進めます。

術の善循環 ”（開発→実用化→標準化→建設→評JS 開発以外の新技術の登録に際しては、民間

価→新たな開発、という技術の循環）を円滑に廻企業から提出されたデータ等を元に「技術確認」

すこととしました。

を経ています。

また、同年度から、新技術をＪＳの受託建設事

このように、“ 技術の善循環 ” という観点から、業に迅速に導入し、“ 技術の善循環 ” を推進する

新技術選定時の十分な確認と導入後のフォローため、従来の新技術導入制度を拡充し新制度としアップを組み込んでおり、従前にも増して地方公て運用しています。

共団体の皆様に安心していただける制度としていこの制度では、新技術をⅠ類（JS が固有、共同研究により開発した技術の処理プロセス、装置

ます。

Ⅲ

新たに導入した新技術

価された技術の処理プロセス）、Ⅲ類（企業が独⑴

10 件の新技術の紹介

自に開発した技術の処理プロセス）に分けて選定【新たな窒素除去の技術】

または機器）、Ⅱ類（公的な機関により開発、評します。なお、“ 処理プロセス ” とは、国土交通
省下水道事業課長通知「下水道施設の改築についまず、嫌気性消化脱水ろ液の高濃度の窒素を含む排水の窒素除去に関する技術を紹介します。

て」別表中の「中分類」以上の技術とし、「機器概要：「アナモックス反応を利用した窒素除去

または装置」とは同「小分類」以下のものとします。

技術」は、アナモックス細菌と呼ばれる特殊な細菌により、アンモニア性窒素（NH ⧻︲N）と亜硝

新技術の登録の際の具体的な選定フローは類型により異なり、Ⅰ類は図－ 2 に、Ⅱ・Ⅲ類は図－
新技術Ⅰ類

新技術Ⅱ・Ⅲ類（JS が開発に関与した以外の技術）（JS が開発に関与した技術）

図− 2

30

4

酸性窒素（NO2︲︲N）が、酸素の存在しない条件で、Mizu Sumashi

新技術の導入フロー特 集
窒素ガス（N2）へと変換されるものです。（図－ 3）

リン回収性能は、リン鉱石と同程度のリン含有率

従来の代表的な窒素除去技術である硝化・脱窒法があり、かつ、不純物や有害成分は約 1/10 と少と比較して、脱窒にかかる有機物を添加する必要ないことから、工業原料用リン鉱石の代替としてがないことや、必要酸素量が少ないこと、アナモッ利用可能です。また、副産リン酸肥料の公定規格

クス細菌の増殖量が少ないため汚泥発生量が少なに適合し、肥料として利用可能です。

いこと、などの利点があります。

適用範囲：各種の生物処理法による下水二次処

適用範囲：アナモックス細菌の増殖に適した水

理水を対象とした場合、富栄養化対策として高度温が約 40℃と高いことや、有機物濃度が低く窒なリン除去が可能で、かつ、リン回収を行うこと

素濃度が高い排水に適していることなどから、嫌ができます。

気性消化脱水ろ液の個別処理による窒素除去が対【嫌気性消化の効率化による創エネ・コスト縮減

象となります。

に寄与する技術】【新たなリン除去・回収の技術】
次は、わが国では 100％輸入に頼っているリン資源として活用できる、リン除去・回収に関する技術です。

熱可溶化や担体充填型により、嫌気性消化の効率化を図った技術を紹介します。
概要：「熱改質高効率嫌気性消化システム」は、嫌気性消化汚泥を水熱反応により熱改質して再消

概要：「高速吸着剤を利用したリン除去・回収化しやすくし、汚泥の減量と消化ガス増量を図る

技術」は、特殊な多孔構造を有する高速リン吸着

ものです。可溶化装置の熱源は消化ガスの一部、剤により下水二次処理中からリンを吸着・除去すまたは排熱を利用して水蒸気を生成させます。
（図る「吸着工程」、アルカリ液を通水し吸着したリ－ 5 ①）

ンを脱離させる「脱離工程」、アルカリ液に消石

消化汚泥を熱改質して消化タンクに戻し、再消灰を添加して、リン酸カルシウムとしてリンを回化することで有機物分解率が上がり、消化ガス発収する「回収工程」から構成されます。（図－ 4）

生量の増加、固形物の減量化が可能になります。

リン除去性能は、二次処理水中のリン濃度の変

可溶化汚泥の保有熱で消化タンクを加温する等、動によらず、極低濃度まで安定して除去可能です。

新たな熱エネルギーをほとんど使用せずに可溶化

図− 3

アナモックス反応の概念図

図− 4

リン除去・回収技術のフロー図

Mizu Sumashi

31

特 集
①

熱可溶化による効率化

図− 5

②

嫌気性消化の効率化の技術の概要【新型焼却炉による省エネ・N2O 発生抑制によるができます。
また、「担体充填型高速メタン発酵システム」は、地球温暖化対策に寄与する技術】

担体を充填した鋼製消化タンクにて 55℃程度の焼却炉を改良し、焼却補助燃料の削減による省温度で消化することにより、従来より短い時間でエネを図ったり、N2O 発生抑制による地球温暖効率よく消化ガスを得るものです。（図－ 5 ②）化対策を図った技術を紹介します。

適用範囲：新規に消化タンクを設置する場合

概要：図－ 6 に示す二つの技術は、従来の循環と、①については既設の消化タンクを高効率化へ

型流動焼却炉の後段に別途の燃焼部を設け、前段と改造する場合にも適用できます。

と後段における炉供給空気量と炉内温度をコント①

循環型多層燃焼炉

図− 632

担体充填・高温消化による効率化

Mizu Sumashi②

高効率二段燃焼汚泥焼却炉

循環式流動焼却炉の改良型の技術概要

特 集
ロールし、補助燃料使用量及び流動空気量の低減を図り、併せて N2O 発生抑制による地球温暖化対策を講じるものです。①が「循環型多層燃焼炉」、②が「高効率二段燃焼汚泥焼却炉」を示しています。
適用範囲：新規の建設のほか、従来の循環式流動焼却炉を再構築する場合には、類似のシステム構成のため、汚泥供給系、熱交換系、排ガス処理
系を利用できる場合があります。
概要：図－ 7 の「多層燃焼焼却炉」は、従来の気泡式流動焼却炉の改良型で、焼却炉への供給空気量と炉内温度をコントロールし、補助燃料使用

図− 8

量を極力抑制しながら流動空気量の低減を図り、過給式流動焼却炉の技術概要

併せて N2O 発生抑制による地球温暖化対策を講じるものです。
適用範囲：新規の建設のほか、従来の気泡式焼却炉を再構築する場合には、類似のシステム構成のため、汚泥供給系、熱交換系、排ガス処理系は【新型脱水機による低含水率化・汚泥処理処分コ
スト縮減に寄与する技術】
下水汚泥の脱水性能の向上をはかるために、脱水機の改良を図った技術を紹介します。

そのまま利用できる場合もあります。の技術概要

概要：「圧入式スクリュープレス脱水機（Ⅲ

概要：図－ 8 の「過給式流動焼却システム」は、型）」は、従来の圧入式スクリュープレス脱水機

排ガスタービン過給機により焼却炉内部を加圧状の濃縮部と脱水部を独立し、濃縮部での凝集汚泥態にすることで、燃焼ガス容積が減り、炉を小型の高濃度化と脱水部での脱水性能向上により、7化できるとともに、燃焼速度が速くなることで、ポイント程度の含水率低下を実現しました。（図

炉内温度を高くできます。この結果、補助燃料の－9）

低減と N2O 発生抑制による地球温暖化対策を講じるものです。
適用範囲：新規の焼却炉設置の場合となります。

脱水ケーキの低含水率化は、汚泥処理プロセス
全体で、もしくは焼却設備まで含めると汚泥処理
処分コストの削減に有効です。
適用範囲：小規模から大規模までの処理場で、標準活性汚泥法等の混合生汚泥（重力濃縮、機械
濃縮）、嫌気性消化汚泥、OD 法余剰汚泥等について所定の性能が得られています。
【新型砂ろ過によるろ過の高速化・コスト縮減に寄与する技術】
最後は、二次処理水の SS 除去を目的とする砂ろ過を高速化する技術です。
概要：「高速砂ろ過システム（高速上向流移床型砂ろ過）」は、砂の有効径を従来のものより大きいものとし、ろ過速度の増加によるろ過層の膨図− 7

気泡式流動焼却炉の改良型の技術概要

潤を防ぎ、日最大ろ過速度を 450m/ 日（従来比 1.5

Mizu Sumashi

33

特 集

図− 9

図− 10

高速砂ろ過ユニット倍）を可能にしました。（図－ 10）⑵

現在の受託事業への導入状況

適用範囲：ろ過速度を増加させることにより従10 件の選定新技術について、JS の受託事業等

来技術より施設面積を小さくすることができ、まへの導入状況は表－ 2 の通りです。実施設計中がた建設費を削減する等、コスト縮減に繋がります。

1 件、建設工事に至っているものが 2 件あり、そこれまで紹介した 10 件の技術についての一覧の他、国土交通省の B-DASH 事業へ参画してい表を表－ 1 に示します。

34

脱水機の構造Mizu Sumashi

る技術もあります。

表−１

新技術登録の技術一覧

特 集Mizu Sumashi

35

特 集
表− 2

新技術の受託事業等への導入状況（平成 25 年 12 月末現在）

類型

技術名

新技術の導入状況Ⅰ

アナモックス反応を利用した窒素除去技術

B － DASH 事業への参画

Ⅰ

高速吸着剤を利用したリン除去・回収技術

実施設計中

1件

Ⅰ

圧入式スクリュー脱水機（Ⅲ型）

建設工事中

2件

Ⅱ

多層燃焼流動炉

建設工事中

2件

運転管理を地方公共団体に引き継ぐことを前提

Ⅳ．JS 版 DBOとしているため、JS の受託期間中に運転マニュ

新技術の導入にあたっては、JS 版 DBO で支援することを基本としています。
図－ 11 に JS 版 DBO による支援の仕組みを示

アルを作成してスムーズな引継ぎを図ります。
なお、DBO には設計から運転管理までを一括して契約する場合と、DB 契約と O（運転管理）の契約を別に行う “DB ＋ O” という場合がありまします。
一般的に、新技術の導入には初期運転トラブ
ル等のリスクが伴います。JS の受託建設事業において、設計と建設に引き続き、新技術のノウハ

す。

Ⅴ．おわりにウを持つ JS により適切な運転管理を行い、初期下水道事業が維持管理・経営の時代になり、JSの不具合にきちんと対応する仕組みとして JS 版が担う役割も多様化しているなか、地方公共団

DBO を取り入れています。

体の下水道に関するあらゆる課題を解決する “ ソ

JS 版 DBO は、新技術をスムーズに導入することを目的としているため、通常の DBO と比べて以下の特徴があります。

リューションパートナー ” として新技術の開発と導入を図ってまいりました。
このようななか、JS の新技術登録制度も丸 3

初期運転を円滑に立ち上げることを目的として年となりますが、現時点の受託建設事業への導入いるため、JS の行う運転管理の期間は 2 ～ 3 年

は必ずしも順調ではありません。今後は、民間企程度としています。

業との共同研究の進め方や成果のあった技術の選定制度の仕組み、また、地方公共団体に対してわ
かりやすく提案説明できるような資料作成等、さまざまな改善を行っていく予定です。
JS の新技術の開発と受託建設事業への導入について、今後ともご理解、ご協力頂けますようお願いいたします。

図− 11

36

Mizu Sumashi

JS 版 DBO

事業団研修に参加して

研修生
だより

南相馬市建設部下水道課

根本◎ はじめに諭

故により、本市の小高区と原町区の一部に警戒区域が設定され、原町区と鹿島区の一部は計画的避

南相馬市は、平成 18 年 1 月 1 日に旧小高町・難区域及び緊急時避難準備区域に指定されたこと

旧鹿島町・旧原町市の 1 市 2 町が合併して誕生しにより、市民の大半が避難を余儀なくされ、平成ました。本市は、福島県浜通りの北部に位置し、23 年 3 月 26 日頃には人口が 1 万人程度まで減少

東部に太平洋が広がり、西部には阿武隈山地が連しました。

なる山・川・海の豊かな自然に囲まれた地勢であ

下水道施設については、5 処理区の内、3 処理

り、行政面積は約 400 平方 km、人口は約 6 万 4

区で処理場が津波により浸水で甚大な被害を受け千人（平成 25 年 12 月現在）が居住しています。

ました。管路施設の被災状況は、管渠埋設箇所の本市の下水道事業は、1 市 2 町の合併により、陥没、マンホールの浮上、亀裂による浸入水が小高町公共下水道事業、鹿島町公共下水道事業、見られ、被災延長は、地震による被災が 11.9km、原町市公共下水道事業及び特定環境保全公共下水

津波による被災が 8.9km となっています。現在、

道事業を引き継ぎ、5 処理区を運営しております。

全国の自治体より災害派遣職員等の支援を頂き、排除方式については、原町処理区の一部で合流式

災害復旧工事に取り組んでいます。

を採用している他はすべて分流式となっております。平成 24 年度末現在の整備率は 82.4%、水洗化率は、86.9%となっています。

◎ 東日本大震災による被災状況
平成 23 年 3 月 11 日に発生した東日本大震災では、本市において震度 6 弱の揺れが観測され、沿岸部に到達した津波は、沿岸に設けられた防潮林を超える高さでした。
その後、東京電力福島第一原子力発電所の事

Mizu Sumashi

37研修生だより
治体より参加している 29 名の研修生は、杯を交わすことですぐに打ち解けることができました。
2 日目以降の研修は、流量計算演習、設計図面の作成や積算演習などグループで研修することが多く、初日に打ち解けることができたことは、大きな研修成果を得る要因の一つとなったのではな
いかと思います。

◎ 研修に参加して
平成 25 年 9 月 2 日から 13 日の日程で、「実施設計コース

管きょ設計Ⅰ」の研修に参加させていただきました。
私は、平成 22 年に入庁し、平成 24 年 4 月に下水道課に配属されましたが、それまでは主に道路の新設改良工事を担当しており、下水道に関する知識は十分ではありませんでした。
しかしながら、配属後には災害査定の受検準備

今回参加した受講生には 4 月に入庁した方からや災害復旧工事の監督など業務が山積していたた

勤続 20 数年のベテランの諸先輩まで年齢の幅もめ、日々業務に追われる毎日でした。

広く、毎晩のように談話室に集まっては、持ち寄っ

下水道課に配属され 1 年半が過ぎ事業団研修にたお酒を嗜みながら、公私に関わらずいろいろな参加させて頂けることになりましたが、2 週間の話で盛り上がり親睦を深めることができました。

長期研修に参加するのは初めての経験であり、尚今回の研修で得た経験は、大きな財産として今且つ事前に粕谷先生より「副幹事兼会計」に任命

後の職務に必ず役立つものであると思っておりまされていたため、「研修についていけるだろうか」す。

「自分に会計が務まるのか」と不安と緊張の中、研修初日に臨みました。
初日は、粕谷先生に講師を務めていただき、「下水道概説」を受講し、下水道の歴史、役割や法規など基礎知識を習得させていただきました。
また、研修初日には懇親会を開催し、全国の自38◎ おわりにMizu Sumashi

最後になりますが、粕谷先生をはじめ、講師を務めていただいた先生方やセンター職員の皆様、そして共に研修をした研修生の皆様には大変お世話になりました。
下水道事業団の益々のご発展と、皆様のご活躍を、心よりお祈り申し上げます。

トピックス

本社移転のお知らせ

１．当事業団本社の事務所を下記のとおり移転しましたので、お知らせ致します。
新住所〒 113 － 0034

東京都文京区湯島二丁目 31 番 27 号

湯島台ビル

２．新しい電話番号
区

分

担当課

担当する業務

連絡先
ＴＥＬ

ＦＡＸ

総務、業務執行の総合調整

03︲6361︲7800

03︲5805︲1800

秘書室

秘書

03︲6361︲7806

03︲5805︲1801

広報室

広報

03︲6361︲7809

03︲5805︲1800

経営企画課

経営の企画・立案、事業計画の総括

03︲6361︲7811

03︲5805︲1800

人事課

人事、給与

03︲6361︲7813

03︲5805︲1802

福利厚生

03︲6361︲7815

03︲5805︲1802

予算、決算

03︲6361︲7817

03︲5805︲1804

出納、補助金

03︲6361︲7819

03︲5805︲1803

契約

03︲6361︲7821

03︲5805︲1804

入札参加資格登録

03︲6361︲7804

03︲5805︲1804

法務・コンプライ
アンス課

法務、契約制度、コンプライアンス

03︲6361︲7851

03︲5805︲1800

計画課

事業計画、実施計画

03︲6361︲7828

03︲5805︲1805

事業課

施行計画、建設工事の実施の総括、災害対応

03︲6361︲7830

03︲5805︲1805

アセットマネジメント推進課

アセットマネジメント、技術援助業務の総括、経営企画支援

03︲6361︲7832

03︲5805︲1806

新技術推進課

技術戦略の立案・推進、新技術導入、
設計 ･ 工事の品質管理

03︲6361︲7838

03︲5805︲1807

技術基準課

設計基準、積算基準

03︲6361︲7840

03︲5805︲1807

水処理技術開発課

水処理に関する試験研究、共同研究

03︲6361︲7849

03︲5805︲1828

資源技術開発課

汚泥資源の循環利用等に関する試験研究、共同研究

03︲6361︲7854

03︲5805︲1828

福島再生プロジェクト推進室

放射性物質含有下水汚泥対策

03︲6361︲7854

03︲5805︲1828

情報システム室

情報技術の総合調整、情報システムの管理

03︲6361︲7845

03︲5805︲1829

国際室

国際関連業務03︲6361︲7814

03︲5805︲1806

監査室

業務監査、非違防止

03︲6361︲7848

03︲5805︲1831

経営企画部

総務課

会計課

事業統括部

技術戦略部

※今回の移転に伴い、FAX 番号が変更となります。 なお、ダイヤルイン番号は変更ありません。

Mizu Sumashi

39

トピックス
３．アクセス3� ����

湯島台ビル
東京都文京区湯島２丁目31番27号

東京メトロ千代田線「湯島」駅
3 番出口
徒歩 4 分
3 番出口
徒歩 4 分
東京メトロ銀座線「上野広小路」駅
A4 番出口
徒歩 8 分
東京メトロ銀座線「上野広小路」駅
A4 番出口
徒歩 8 分
都営地下鉄大江戸線「上野御徒町」駅
A4 番出口
徒歩 8 分
都営地下鉄大江戸線「上野御徒町」駅
A4
番出口
徒歩
8
分
東京メトロ丸ノ内線「本郷三丁目」駅
2 番出口
徒歩 10 分東京メトロ丸ノ内線「本郷三丁目」駅
2
番出口
徒歩
10
分
都営地下鉄大江戸線「本郷三丁目」駅
5 番出口
徒歩 9 分
都営地下鉄大江戸線「本郷三丁目」駅
5
番出口
徒歩
9
分
JR 山手線・京浜東北線「御徒町」駅
北口
徒歩 10 分東京メトロ千代田線「湯島」駅

JR 山手線・京浜東北線「御徒町」駅

北口

徒歩 10 分4� 本��ロ��内

４．本社フロア案内 䠄‫‮‬ᓥྎ䝡䝹䠅㻌

８Ｆ（湯島台ビル）
役員室、秘書室、情報システム室、監査室、会議室

役員室、秘書室、情報システム室、監査室、会議室
７Ｆ ８Ｆ
経営企画部（秘書室を除く）、会議室
６Ｆ ７Ｆ（ 東日本設計センター）
経営企画部（秘書室を除く）、会議室
５Ｆ（ 東日本設計センター）
６Ｆ （東日本設計センター）

４Ｆ（関東・北陸総合事務所）
５Ｆ （東日本設計センター）
審議役、事業統括部、技術戦略部、
３Ｆ
福島再生プロジェクト推進室、国際室
４Ｆ（関東・北陸総合事務所）

３Ｆ

40

Mizu Sumashi

審議役、事業統括部、技術戦略部、
福島再生プロジェクト推進室、国際室

トピックス

平成 25 年度 日本下水道事業団表彰について
平成 25 年 11 月 8 日（金）、日本下水道事業団本社において標記の表彰式を開催しました。各表彰についてご紹介します。
●優良工事

14 件 17 社

平成 24 年度に完成した工事から、特に優秀な 14 件 17 社を優良工事として選定し、当該工事の施工業者を表彰しました。
工事名

表彰事業者

室蘭市蘭東下水処理場
建設工事その 18（北海道） 大基建設株式会社

広野町広野浄化センター
災害復旧建設工事（福島県） 株式会社加地和組

新地町新地浄化センター
災害復旧電気設備工事（福島県） 株式会社ウォーターエージェンシー

阿武隈川下流流域下水道県南浄化センター
災害復旧電気設備工事（宮城県） 株式会社明電舎

入善町入善浄化センター
建設工事その 12（富山県） 飯作組・廣川建設工業特定建設共同企業体

白山市松任中央浄化センター
水処理設備工事その 13（石川県） 株式会社 IHI 環境エンジニアリング

秩父市下水道センター
汚泥処理設備工事その 3（埼玉県） 水 ing 株式会社

静清流域下水道静清浄化センター
建築機械設備工事（静岡県） 日管株式会社

真庭市久世中継ポンプ場
建設工事（岡山県） 梶岡・岡田特定建設共同企業体

広島市新千田ポンプ場
ポンプ設備工事その 2（広島県） 株式会社荏原製作所

西条市西条浄化センター
水処理設備工事その 9（愛媛県） 株式会社西原環境

杵築市杵築終末処理場
水処理設備工事その 2（大分県） 株式会社神鋼環境ソリューション

福岡市新西部水処理センター
建設工事その 6（福岡県） アイサワ・矢西特定建設共同企業体

唐津市浄水センター
電気設備工事その 2（佐賀県） メタウォーター株式会社

Mizu Sumashi

41

トピックス●優良設計

2件2社

平成 24 年度に完了した基本設計及び基本設計の見直しを含む実施設計の中から、特に優秀な 2 件 2 社
を優良設計として選定し、当該設計の受託業者を表彰しました。
設計名

設計事業者名平成 24 年度
湯河原町浄水センター実施設計業務委託（神奈川県） 株式会社日水コン

平成 24 年度
小城市仁俣中継ポンプ場実施設計業務委託（佐賀県） 株式会社東京設計事務所●外部功労者 （個人）33 名（敬称略）
長年にわたり事業団の事業の発展に貢献された個人 33 名を表彰しました。
氏

名

なかにし

もりお

中西

盛雄

お の で ら

のぼる

小野寺
いとう

まさき

伊藤

雅樹

かわい

くにひろ

川井
みやうち

邦宏
てるお

宮内

彰郎

おがわ

けんいち

なかさと

たかし

小川
中里

なかつぼ

健一
隆

ゆうじ

中坪

雄二

いとう

よしはる

おかだ

ひとし

こやま

かずよし

伊藤
岡田
小山
よしだ

吉田
まるやま

丸山

美治
均

和義
きよみ

清美
けさお

今朝雄

さくらい

くにひこ

かとう

たかひろ

櫻井
加藤
もり

邦彦
隆弘
れいじ

森

令治

なかやま

よしのり

中山

42

伸

Mizu Sumashi

義則

主な経歴
前 室蘭市公営企業管理者水道部長

表賞理由
長年事業団の業務に御貢献

前 気仙沼市建設部長

同上

前 秋田県秋田地域振興局建設部長

同上

前 秋田県建設部下水道課長

同上

前 千葉市建設局下水道管理部技監

同上

前 東京都下水道局長

同上

前 東京都下水道局流域下水道本部技術部長

同上

前 東京都下水道局施設管理部排水設備課長

同上

前 東京都下水道局東部第一下水道事務所管路施設課長

同上

前 新潟市東部地域下水道事務所長

同上

前 長野市上下水道局長

同上

前 長野市上下水道局技幹兼業務課長

同上

前 松本市上下水道局長

同上

前 中津川市水道部長

同上

前 静岡市上下水道局下水道部長

同上

前 愛知県尾張建設事務所企画調整監

同上

前 名古屋市上下水道局施設部長

同上

トピックス

氏

名

ひしかわ

ひろし

むらばやし

さとる

こんどう

ひろあき

いまほり

よしかず

菱川

宏

村林

悟

近藤

博明

今堀

吉一

すずき

ひでお

鈴木

秀男

や の

りゅういち

おおや

ひろかず

矢野
大屋
むらかみ

村上
もりた

隆一
弘一
ひさし

契史

主な経歴
前 一宮市上下水道部長

長年事業団の業務に御貢献

元東海市水道部長

同上

前 東海市水道部長

同上

前 滋賀県琵琶湖環境部技監（下水道担当）

同上

前 京都市上下水道局技術長

同上

前 舞鶴市下水道部長

同上

前 大阪府都市整備部下水道室長

同上

前 大阪市環境局技術監兼施設部施設管理課長

同上

よしお

森田 祥夫（故人） 前 堺市上下水道事業管理者
まさい

けいじ

政井

恵治

かとう

かつしげ

いざわ

まさあき

加藤
伊澤
まつうら

松浦

よしだ

吉田
げんだい

源代
かわた

川田

勝茂
眞昭
あきお

昭夫
ひろし

広

としお

俊夫
ひろみ

博見

表賞理由

事業団の業務に特に顕著な御功績

前 神戸市建設局西神施設担当部長

長年事業団の業務に御貢献

元 鳥取市環境下水道部長

同上

前 広島市安佐南区農林建設部長

同上

前 福山市建設局土木部長

同上

前 徳島市土木部長

同上

前 新居浜市建設部長

同上

前 福岡市西区地域整備部長

同上

外部功労者
Mizu Sumashi

43

トピックス●優良工事表彰（平成 24 年度完成）の紹介
日本下水道事業団事業統括部
り、前年度の表彰日から今年度の表彰日の間に、

日本下水道事業団（JS）は、平成 24 年度に完

営業停止または JS の指名停止等の処分を受けた成した工事から、特に優秀な 14 件の工事を選定者、または重大な事故等があったと認められる者

し、平成 25 年 11 月 8 日に優良工事として表彰をが施工した工事は除く）について、総合事務所長

行いましたので、報告します。

の上申に基づき、経営企画担当理事を会長とする
表彰審査会において、選定されます。

１．はじめに◎該当要件

本表彰制度は、JS が発注した工事に関し、そ①

総合的品質が特に優れている場合②

自然的、社会的な施工条件が極めて困難な工の施工が優秀であって、他の模範となる工事を、毎年、優良工事として選定し、当該工事の施工業

事を優れた技術により克服した場合③

優れた創意工夫により、著しい工事費の低減、者を表彰することにより、施工業者の育成および工期短縮または維持管理性の向上等を達成した事業の円滑な推進に寄与するために設けたもので

場合

す。

④

当該工事の施工中における安全管理に対する対応が特に優れている場合

２．優良工事選定⑤

当該工事の施工中における周辺環境への対応
または魅力アップ活動が特に優れている場合⑥

優良工事は、前年度に完成した工事を対象とし、工事の評定点（工事の施工体制、施工状況、

その他、極めて優良な工事であり、理事長が表彰に値すると認める場合

出来形および品質、出来ばえについて評価し点数化したもの）が 75 点以上であり、かつ、下記の今回対象となった工事件数および選定されたいずれかに該当する工事（不正または事故等によ優良工事の件数は表− 1、また、表彰された工事および施工業者等は表− 2 のとおりです。

表－ 1

44

Mizu Sumashi

選定対象工事の件数および優良工事件数

工種対象となった工事の件数

優良工事件数

土木建築工事

190

5

機械工事

254

6

電気工事

222

3

合計

666

14

トピックス
表－ 2
No.

工事名

請負代金（税込み）

委託団体

工期

室蘭市蘭東下水処理場建設工事その18

25, 609, 500円

1
北海道室蘭市

広野町広野浄化センタ
ー災害復旧建設工事

2
福島県広野町新地町新地浄化セン
ター災害復旧電気設
備工事

自：平成24年12月14日
至：平成25年 3 月15日

阿武隈川下流流域下水
道県南浄化センター災
害復旧電気設備工事

施工業者名

大基建設㈱

自：平成24年 2 月11日
至：平成24年 3 月30日㈱加地和組

自：平成24年 2 月28日
至：平成24年 3 月30日

㈱ウォーターエ
ージェンシー

自：平成24年 1 月18日
至：平成24年 6 月29日

該当 参考：JS 担当
要件 総合事務所

管廊部 EXP.J 継手の耐震補強工事

北海道

被災した処理場の復旧津波対策

津波で破壊された施設のガレキ撤去や清掃等、困難な作業を行いながら現場の詳細調査を進め、実態に即した工法等の提案を行ったほか、津波対策に有効な防水扉の施錠方法等の提案も行った。また、狭隘な処理場
内で本工事以外にも機械、電気の災害復旧工事が行われていたが、業者②間の綿密な工事調整を行うとともに、
津波避難訓練や放射線の定期測定など、当被災地の特性を考慮した安全
管理、健康管理を元請と下請けが一体で取組んでいた。早期復旧が求められる中、工事書類や写真撮影等も工夫され、分かり易く整理がされていた。

東北

被災した処理場の復旧

東日本大震災にて被災した場所であり、侵入仮設道路は大雨のたびに冠水して進入困難になり、さらに敷地等に瓦礫及び汚泥が散乱する中、狭塧な工事箇所で建設工事、機械設備
工事、電気設備工事が平行して施工を行いながら、限られた復旧期間の中での完成を求められるという非常に困難な工事であった。
受注者は、同時施工となる機械設備
工事、電気設備工事との調整を積極的に行い、主体となって計画及び工事を進めた。津波で流失した中継ポンプ場までの仮設電源ルートを独自に工夫して、道路再構築の支障にならない施工方法、工期短縮のため既設埋設管再利用詳細調査等を行うな
ど、創意工夫された提案が多数見受
けられた。

②

東北

被災した処理場の復旧

事前に維持管理者との打合せを数多く実施し、単純な現況復旧を行うだ
けでなく、工事の範疇で設備運転方法の見直しや不具合事項の修正を行うなど、より良いものとして工事を完成させた。また、多くの施工業者が錯綜しての作業の中、安全衛生協議会の代表幹事として浄化センター①
全体の工事とりまとめに尽力し、工程調整はもとより避難訓練や合同パ
トロールなど様々の活動を積極的に実行し、無事故無災害で完了させた。
品 質・ 工 程・ で き ば え・ 書 類 等、工事全体にわたって優れた工事であり、維持管理のし易さと安全面も考えた施工が行われている。

東北

1, 725, 024, 000円

㈱明電舎

評価内容

施工場所が、管廊部の狭隘な箇所であり、施設を稼働しながら配管の切替工事を行うなど困難な工事であったが、受注者は、維持管理側や他工事と綿密な打合せを行い、処理機能を損なうことなく工事を進めた。管
廊のスロープ部の勾配については、 ①
完成時の模型を作成し、スムーズな動線の向上に寄与するなど、創意工夫も見られた。作業足場、開口部などの危険箇所には注意喚起の表示を徹底するなど現場作業員への安全配慮についても優れていた。

315, 619, 500円

4
宮城県

工事概要

221, 329, 500円

3
福島県新地町

優良工事の概要および評価内容

Mizu Sumashi

45

トピックス

入善町入善浄化セン
ター建設工事その125富山県入善町

白山市松任中央浄化
センター水処理設備工事その13

自：平成23年 9 月 8 日
至：平成24年12月17日

秩父市下水道センタ
ー汚泥処理設備工事
その 3

自：平成23年 9 月15日
至：平成25年 2 月28日

㈱IHI環境エン
ジニアリング水ing㈱埼玉県秩父市

静清流域下水道静清
浄化センター建築機械設備工事

自：平成23年10月25日
至：平成25年 2 月28日

日管㈱真庭市久世中継ポン
プ場建設工事9岡山県真庭市

Mizu Sumashi

関東・北陸

水処理施設の増設、用水設備の改築更新

将来の維持管理性を考慮した動線を確
保や作業性や安全性を配慮した設計・施工を行い、出来栄えも良く、全体的に高品質であった。井戸ポンプの更新にあたっては、水中カメラによる既存状況の詳細把握や水質調査を行い、飲用と雑用の系統別に適切な配管や設備を追加したほか、既設設備や場内の清掃も自発的に実施し、処理場環境の改善にも貢献した。

①

関東・北陸

汚泥濃縮設備、脱臭設備の更新
場内整備工事

汚泥濃縮設備更新において、最初沈殿池を仮設汚泥濃縮施設としての使用を提案し、更新工事施工中の既設汚泥消化設備の安定運転に寄与した。また、脱臭設備更新においては、施設管理者
や関係業者と工程調整を重ね、脱臭装
置の一斉更新を実施することにより、全体工期を3ヶ月短縮させている。場
内整備においても、施設監理者と積極的な調整を行い、施設や管理道路の位置を変更等により、維持管理性の向上
を図った。

③

関東・北陸

水処理棟、汚泥処理棟の増設に付帯する建築機
械設備工事

7業者が同時に施工を行う状況であり、現場が錯綜する中、工期遵守と安全施工が求められた。受注者は、一般的にアルミクロスで施工する冷媒配管をステンレスラッキングで施工するなど、施工性向上による工期短縮を図るとともに、強度や耐食性を向上させた。また、日常の点検等を容易にする
ため、送風機点検口の追加やダクト経路の見直しを検討し、ダクト補強材の増強やチャンバ板材を厚くする工夫により、運転時の振動抑制を行うなど、設備の維持管理性と品質向上を図って
いる。

③

東海

ポンプ場の躯体構築工事

本工事箇所は、狭隘なうえ、市役所などの公共施設に囲まれた立地のため、制約された作業スペースという条件の下、住民の公共施設利用に対して十分な配慮が必要であった。このため、住民の施設利用の状況等を十分に把握し、資材置場や重機の配置等に詳細な検討を行い、施工計画に反映させるとともに、徹底した整理整頓を行い、安全性と利便性を確保した施工を行った。生コン打設においては、ミキサー車の配置や作業員の動きを考慮した詳
細な打設計画をもとに品質管理に努めた結果、十分な止水性能を確保した出来栄えの良い躯体が仕上がっている。

①

近畿・中国

84, 241, 500円

8
静岡県

④

272, 454, 000円

746

飯作組・廣川建
設工業特定建設
共同企業体

274, 543, 500円

6
石川県白山市

水処理施設、水処理棟の増設

既設水処理施設の上部は、パークゴルフ場として地元住民に広く利用されており、水処理施設の増設のため、広範囲に地盤を掘削し、多量の生コンを打設する本工事では、第三者の立入事故や交通事故などが懸念されていた。受注者は、現場全周の仮設フェン
ス設置、掘削法面保護や落石等の防止のためネット養生、住民への工事情報の積極的な提供、工事車両走行ルート
上の交通巡視員の配置、安全巡視パト
ロールカーの配備等を積極的に行い、無事故で工事を完成させた。また、現場の熱中症対策に創意工夫も見られるなど、作業員の安全管理にも優れていた。

363, 478, 500円

自：平成23年12月17日
至：平成24年 9 月28日

208, 288, 500円

自：平成23年 2 月 9 日
至：平成23年12月16日

梶岡・岡田特定建設共同企業体

トピックス

広島市新千田ポンプ場ポンプ設備工事その210㈱荏原製作所広島県広島市

西条市西条浄化セン
ター水処理設備工事
その 9

自：平成22年 4 月21日
至：平成24年 3 月15日

㈱西原環境

杵築市杵築終末処理
場水処理設備工事その2

自：平成23年10月 1 日
至：平成24年11月30日

福岡市新西部水処理センター建設工事その6

自：平成23年10月28日
至：平成25年 3 月15日

唐津市浄水センター
電気設備工事その 214佐賀県唐津市

消毒設備の改築
更新

放流水処理を次亜塩消毒方式から紫外線消毒方式に全面更新する工事であり、既存施設の機能及び運転管理への影響を考慮した施工が必要であった。このため、着手前に流入水量の正確な把握と、施設内の躯体および堰や水路等の詳細な構造等を調査し、仮設配管の口径変更や仕切り区間の位置変更等を提案し、安全性と機能性の確保を図った。また、紫外線ランプの交換を容易にする電動式
吊上げ装置の採用や、長寿命省電力の高性能機器の採用など、維持管理性の向上も図っている。

③

四国

水処理施設の増設

現地着工前から他工事受注者との全体工程及び躯体各所寸法等の確認調整を徹底することにより、土木の躯体配筋時に機器基礎ボルトを先行での設置を行うことや、移設するスク
リーンユニットの自主点検整備を積極的に行うなど、細部に渡り品質の向上を図った。また、汚水配管の切替工事では、既設配管の状況や施設全体の安定稼働を考えながら仮設計
画の見直しを行い、段階的施工による短時間での切替工事を行い、汚水管にドレン機能を持たせることなど、維持管理性の向上も図っている。

㈱神鋼環境ソリ
ューション

①

九州

汚泥濃縮棟の土
木工事

発注時の掘削は、遮水矢板とスーパー
ウェルポイントを併用した「法切オー
プンカット工法」であったが、矢板の打設箇所の地質が悪く、工期に遅れがでる見込みとなってしまった。受注者
は、「地中連続壁工法」の採用と汚泥濃縮棟と接続管廊のコンクリート同時打設による工法変更を提案、実施したことにより、工事費削減と工期短縮が図られ、また、細やかな施工管理を行った結果、懸念されていた周辺地域への地下水の影響も回避することができた。その他に、躯体施工において、コンクリート高性能収縮低減材塗布、耐アルカリ性ガラス繊維ネット設置、高性能防水材等、徹底したひび割れ対策を実施し、出来栄えも良好であった。

③

九州

汚泥処理施設改
築更新に係わる
電気設備工事施設の運転を継続しながら行う改築更新工事で、他工事も含めた施工者
や維持管理者、見学者等に対し、安全への配慮が重要となることから、受注者は自主的に設備安全衛生協議連絡会を設置し、関係者合同の安全パトロールを行う等、連絡会の会長として、自社、他社を問わず、日々の現場の安全管理を推進した。また、災害、事故を想定した模擬訓練や、工事関係者を消防署に集めて救急救命講習会を開催するなど、積極的な安全教育を行なっている④

九州

488, 260, 500円

13
福岡県福岡市

近畿・中国

150, 685, 500円

12大分県杵築市②

184, 002, 000円

11
愛媛県西条市

主ポンプ設備の増設工事

大規模ポンプ施設の稼働中の増設工事であり、大雨時には多量の雨水が流入するなどの危険が存在する中、既存機
能及び運転管理への影響を考慮した慎
重な施工が必要であった。受注者は、着手前に徹底した現地調査を行い、雨水幹線からの雨水流入による設備冠水の危険に対し、機械室内に仮設止水壁を設置する対策や、雨水着水井内で工法の変更による作業時間短縮を図るな
ど、安全性や効率性の高い施工を行った。そのほか、施設内の滞留水処理に伴う硫化水素事故対策や、大雨を想定した作業員の避難訓練を定期的に実施するなど、高い安全意識があった。

1, 077, 310, 500円

自：平成23年 3 月19日
至：平成24年 3 月15日

アイサワ・矢西
特定建設共同企
業体283, 500, 000円

自：平成23年12月29日
至：平成25 年 2 月28日

メタウォーター㈱

Mizu Sumashi

47

トピックス

●優良設計表彰（平成 24 年度完了）の紹介
日本下水道事業団事業統括部

日本下水道事業団（JS）は、平成 24 年度に完事を会長とする表彰審査会において、選定されます。

了した基本設計及び基本設計の見直しを含む実施
設計業務 22 件の中から、特に優秀な 2 件の設計を選定し、平成 25 年 11 月 8 日に優良設計として表彰を行いましたので、報告します。

◎該当要件（一）設計業務の評定点が 70 点以上であり、かつ、
総合的品質が特に優れている場合（二）設計業務の評定点が 60 点以上であり、かつ、

１．はじめに

次のいずれかに該当する場合
イ

自然的、社会的制約による厳しい設計条件
または技術的に難度の高い設計条件を優れ本表彰制度は、JS が発注した実施設計に関し、た技術により克服し、優れた成果をあげた

優れた成果をあげた設計を、毎年、優良設計として選定し、当該設計の受託業者を表彰することに場合
ロより、設計業者の育成および事業の円滑な推進を機能の達成または向上を図り、もって優れ図るために設けたものです。

た成果をあげた場合
ハ２．優良設計選定

成果をあげた場合

む実施設計を対象とし、下記の該当要件のいずれ年度の表彰日から今年度の表彰日の間に、営業停止または JS の指名停止等の処分を受けた者、および当該対象設計業務に際し、不正行為等があったと認められる者が行った設計は除く）について、
設計センター長の上申に基づき、経営企画担当理Mizu Sumashi

優れた創意工夫により、当該設計対象施設の周辺環境との調和を図り、もって優れた

優良設計は、前年度に完成した基本設計等を含かに該当する設計（不正または事故等により、前優れた創意工夫により、コストの縮減を図り、もって優れた成果をあげた場合

ニ

48

優れた創意工夫により、施設に求められる

ホ

その他、極めて優良な設計業務であり、理事長が表彰に値すると認める場合

今回表彰された設計業務および設計業者は、表− 1 のとおりです。

トピックス
表－ 1
No.

業務委託名

委託業務料（税込み）

委託団体

工期

平成24年度湯河原町浄水センター実施設計業務委
託11, 970, 000 円

1

優良設計の概要および評価内容
設計業者名

㈱日水コン
神奈川県湯河原町

平成24年度小城市仁俣中継ポンプ場実施設計業務
委託

自：平成24年 9 月26日
至：平成25年 3 月 7 日

汚泥焼却設備再構
築に係る基本設計

該当
要件

（二）
二

13, 398, 000円

2
佐賀県小城市設計概要

自：平成24年10月11日
至：平成25年 3 月15日

㈱東京設計事
務所

新設の汚水中継ポ
ンプ場の基本設計（一）

選定理由
周辺住民との関係から脱水汚泥の場
外搬出ができず、新しい汚泥焼却施設を建設してから、既設焼却施設を撤去する方針であった。そのため、新汚泥焼却炉棟及び焼却設備の建設予定スペースが狭隘であること、町の条例での建築物の高さ制限、維持管
理導線と建設予定スペースと錯綜することなど、さまざまな条件や課題がある上に、委託団体からも省エネ
ルギー化及び温室効果ガス削減等が求められていた。
受 注 者 は、 こ れ ら を ふ ま え た 上 で、CO2 削減や電力、燃料費の削減を考慮し新技術を含めた汚泥焼却方式の検討を行い、意欲的に作業を行った。
また、比較検討資料はわかりやすくまとめられており、委託団体担当者が理解しやすい資料となっていた。
受け入れ先の三日月浄化センター及び牛津浄化センターの流入渠の構造
計画及び硫化水素対策の検討や、圧送先が 2 処理場になることを考慮した
効率的で運転が容易な施設計画、周囲と調和したポンプ棟立面計画など、十分な現地調査のもとに基本条件の整理を行い、委託団体の要望や提案などに対しても積極的に的確な対応がなされ、高い信頼を得られた。また、ポンプ場建設地の現況が農地であり
農業用水路に隣接している等関係機
関との協議・調整が多く、農作物の収穫や教育委員会による文化財（埋設物）調査のため、地質調査の着手が遅れるなど、タイトなスケジュールでの作業となったが、工期を遵守し、成果物としても適切な内容であった。

Mizu Sumashi

49

トピックス●第 39 回下水道技術検定（第 2 種、第 3 種）及び第 27 回下水道管理技術認定試験（管路施設）の合格者発表について
研修センター

研修企画課

昨年 11 月に全国 11 都市で実施した第 39 回下水道技術検定のうち第 2 種及び第 3 種並びに第 27 回下水道管理技術認定試験の合格者を 12 月 20 日に発表しました。
発表の方法は、同日、日本下水道事業団研修センター（埼玉県戸田市下笹目 5141）の庁舎内に合格者の氏名及び受験番号を掲示し、東京本社においても合格者の氏名及び受験番号を閲覧に供するとともに、
日本下水道事業団のホームページ（http://www.jswa.go.jp/gijutsu_nintei/25happyo2.html）にも掲載し、合格者本人に書面で通知しました。
なお、第 1 種技術検定の合格発表については、平成 26 年 2 月 7 日（金）に行う予定です。
【第 2 種、第 3 種技術検定の合格者の状況】
第 2 種の受検者は 715 人、合格者は 155 人であり、合格率は 21.7%となっています。
同じく第 3 種の受検者は 5,365 人、合格者は 1,751 人、合格率は 32.6%となっています。
第 39 回下水道技術検定（第 2 種、第 3 種）合格者数等一覧
第 2 種技術検定
試験地

込
数

受
者

検
数

受検率

合
者

格
数

合格率

申
者

込
数

受
者

検
数

受検率

合
者

格
数

合格率

札

幌

名
35

名
29

%
82. 9

名
6

%
20. 7

名
241

名
224

%
92. 9

名
62

%
27. 7

仙

台

103

83

80. 6

11

13. 3

457

400

87. 5

103

25. 8

東

京

221

165

74. 7

42

25. 5

1. 5401. 306

84. 8

471

36. 1

新

潟

26

23

88. 5

9

39. 1

248

222

89. 5

55

24. 8

名古屋

100

91

91. 0

23

25. 3

679

592

87. 2

228

38. 5

大

阪

143

112

78. 3

27

24. 1

1. 389

1. 244

89. 6

435

35. 0

広

島

25

19

76. 0

4

21. 1

344

307

89. 2

90

29. 3

高

松

59

46

78. 0

10

21. 7

284

260

91. 5

69

26. 5

福

岡

148

106

71. 6

17

16. 0

702

629

89. 6

184

29. 3

鹿児島

37

32

86. 5

5

15. 6

104

94

90. 4

27

28. 7

那

15

9

60. 0

1

11. 1

103

87

84. 5

27

31. 0

覇

計
注（

50

申
者

第 3 種技術検定

Mizu Sumashi

912
（942）

715
78. 4
（761） （80. 8））内は前年度の実績である。

155
21. 7
6,091
5,365
88. 1
（149） （19. 6） （5. 435） （4. 803） （88. 4）

1,751
32. 6
（941） （19. 6）

トピックス【下水道管理技術認定試験（管路施設）の合格者の状況】
受験者数は、1,825 人、合格者は 657 人であり、合格率は 36.0%となっています。

第 27 回下水道管理技術認定試験（管路施設）合格者数等一覧
認定試験（管路施設）
試験地

申
者

込
数

受
者

験
数

受験率

合
者

格
数

合格率

札

幌

名
167

名
153

%
91. 6

名
56

%
36. 6

仙

台

164

149

90. 9

38

25. 5

東

京

560

475

84. 8

173

36. 4

新

潟

99

83

83. 8

28

33. 7

名古屋

258

237

91. 9

89

37. 6

大

阪

380

341

89. 7

128

37. 5

広

島

73

68

93. 2

25

36. 8

高

松

62

54

87. 1

19

35. 2

福

岡

230

197

85. 7

74

37. 6

鹿児島

43

42

97. 7

19

45. 2

那

30

26

86. 7

8

30. 8

2. 066（1. 921）

1. 825（1. 722）88. 3（89. 6）

657
（614）

36. 0
（35. 7）

覇計
注（）内は前年度の実績である。

下水道技術検定合格者は、一定の実務経験を経て、下水道法第 22 条に定める有資格者となります。
下水道管理技術認定試験（管路施設）の合格者は、管路施設の維持管理技術について、一定水準以上の技術力を有していることが認定されます。
なお、「下水道処理施設維持管理業者登録規程」（昭和 62 年建設省告示）により登録を受けようとする
維持管理業者は、第 3 種技術検定に合格し、一定の実務経験を有する者を登録を受けようとする営業所ごとに置くこととされています。
第 39 回下水道技術検定（第 2 種、第 3 種）及び第 27 回下水道管理技術認定試験（管路施設）における合格基準点については、以下のとおりです。

第 39 回下水道技術検定及び第 27 回下水道管理技術認定試験合格基準一覧
出題方式

出題数

満点

合格基準点

下水道技術検定

第2種

多肢選択式

60 問

60

40

第3種

多肢選択式

60 問

60

44

認定試験

試験区分

管路施設

多肢選択式

50 問

50

38

Mizu Sumashi

51

J

S

平成 26 年度研修計画について

研修紹介
日本下水道事業団研修センターでは、下水道事

研修センター①

研修企画課

研修期間を短縮した専攻

業を支えるエキスパートを養成するため、主に地（単位：日（土日を含む））

方公共団体の職員の皆様を対象として、埼玉県戸旧

新

下水道事業の計画（都道府県構想）

105

下水道事業の未利用エネル
ギーの活用

3

2

推進工法

11

10

処理場設計Ⅰ

54

処理場設備の設計（機械設備）

115

処理場設備の設計（電気設備）

10

5

設備の長寿命化計画

4

3

工事管理Ⅱ

12

11

処理場管理Ⅰ（講義編）

4

3

引き続き当センターの研修にご理解とご支援を賜

処理場管理Ⅰ（講義編＋実習編）

11

10

りますようお願い申し上げます。

処理場管理Ⅱ1210

田市にある研修センターで開催する「戸田研修」、
計画設計

全国各地で開催する「地方研修」、及び民間事業者職員を対象とする「民間研修」を実施しています。
当事業団の研修実施にあたりましては、昭和
47 年の下水道事業センター設立以来、国と地方

実施設計

公共団体の補助金を一部充当しておりましたが、
平成 26 年度よりこの補助金は廃止されることになりました。このため、平成 26 年度から研修受

工事監督管理講料を改定させていただきます。
皆様におかれましては、諸事情ご賢察のうえ、

維持管理

⑴

専

コース

戸田研修
平成 26 年度の研修計画（戸田研修）は、6 コー

ス、40 専攻、55 回の研修を予定しております。
すべての専攻についてカリキュラム体系を再点
国際展開

検し、一部専攻について研修期間の短縮を図りま

攻名

電気設備の保守管理

4

3

水質管理Ⅰ

18

10

水質管理Ⅱ

10

5

事業場排水対策11

10

包括的民間委託における履
行確認

3

2

下水道国際水ビジネス・国
際展開

4

1

す。また、維持管理コースの大部分について民間開放をおこないます。
⑵

地方研修

②

専攻の新設
（単位：日（土日を含む））
コース

平成 26 年度の地方研修は、仙台、東京、長野、
名古屋、大阪、岡山、福岡他の全国主要各地での開催を予定しています。テーマとしては経営コー
スの下水道経営入門、企業会計、消費税、下水道

52

Mizu Sumashi

維持管理

専

攻

名

回数

日数

管きょの調査・点検

1

5

現場から学ぶ処理場管理（OD 法）

1

3

JS 研修紹介
使用料、受益者負担金、滞納対策を予定しております。
⑶

・官民合同研修
専

コース

2

維持管理

処理場管理Ⅰ（講義編）☆

2

3

処理場管理Ⅰ（講義編＋実習編）☆

2

10

処理場管理Ⅱ

1

10

電気設備の保守管理☆

1

3

水質管理Ⅰ☆

1

10

水質管理Ⅱ☆

1

5

水質総合管理（講義編）☆

1

3

水質総合管理（講義編＋実習編）☆

1

10

下水道国際水ビジネス・国際
展開

1

1

いたしました。
JS 研修の特徴

・少人数のクラス編成
1 回あたりの研修人員を 20 ～ 40 名程度の少人数のクラス編成としており、実習・演習等は研修講師を増やし、きめ細かい指導に努めています。
・実務経験豊富な講師
及び地方公共団体等の職員、民間企業の第一線で活躍する人を講師として迎え、最新の下水道行政日数1の大部分について民間事業者職員の受講を可能と

JS 職員に加えて、カリキュラムに精通した国

回数

下水道事業の未利用エネルギ
ーの活用として実施してきた専攻のうち、維持管理コース

⑷

名

計画設計

民間研修
平成 26 年度より、従前から公務員対象の研修

攻

国際展開

☆

平成 26 年度から新たに民間開放する専攻

や下水道技術の習得が可能となるようにしています。
・全国の情報ネットワーク作り
全国各地から集まる研修生と相互の情報交換の場となり、研修後の情報ネットワークづくりに貢献します。
今後とも皆様に支持される魅力ある研修であり続けられるよう職員一丸となって努力して参ります。一層のご支援のほどよろしくお願いいたします。

Mizu Sumashi

53

JS 研修紹介
平成 26 年度

研修実施計画【戸田研修】
コース

専

攻

名

下水道事業入門■下水道事業の計画（都道府県構想）

クラス

研修
期間
（日）

研修
回数
（回）

定員
（人）

受講料
（円）

官

初

4

1

20

128, 200

官

中

5

1

30

139, 700計画

総合的な雨水対策

官

中

5

1

30

139, 700

設計

アセットマネジメントと下水道長寿命化計画

官

特

5

2

30

139, 700

下水道事業における地震対策

経営

官

特

4

1

20

128, 200■下水道事業の未利用エネルギーの活用

官民

特

2

1

20

59, 500

包括的民間委託と指定管理者制度

官

中

4

1

20

128, 200

下水道の経営

官

中

5

1

20

139, 700

企業会計 - 移行の準備と手続き -

官

中

5

1

40

139, 700

消費税

官

中

5

1

30

139, 700

下水道使用料

官

中

5

1

20

139, 700

受益者負担金

官

中

5

1

20

139, 700

滞納対策

官

特

5

1

30

139, 700

接続・水洗化促進と情報公開

官

中

5

1

30

139, 700

管きょ設計Ⅰ

官

初

12

4

40

194, 700

管きょ設計Ⅱ

官

中（指）

17

5

40

222, 000

官

中

10

2

40

174, 000

管更生の設計と施工管理

官

中

5

2

30

139, 700

設計照査（会計検査）

官

中

5

1

20

139, 700

管きょの液状化対策

官

特

4

2

20

128, 200

■推進工法

実施
設計

工事監
督管理

維持
管理

国際展開

■処理場設計Ⅰ

官

初

4

1

20

128, 200

処理場設計Ⅱ

官

中（指）

12

1

30

194, 700■処理場設備の設計（機械設備）

官

中

5

1

30

139, 700■処理場設備の設計（電気設備）

官

中

5

1

30

139, 700■設備の長寿命化計画

官

中

3

1

20

116, 800■工 事 管 理 Ⅱ

官

中（指）

11

1

20

185, 500

管きょの維持管理

官

初

12

2

20

185, 500●管きょの調査・点検

官

特

5

1

20

139, 700●現場から学ぶ処理場管理（OD 法）

官

特

3

1

20

116, 800■処理場管理Ⅰ（講義編）

官民

3

2

20

116, 800■処理場管理Ⅰ（講義編 + 実習編）

官民

10

2

20

174, 000■処理場管理Ⅱ

官民

中（指）

10

2

30

174, 000■電気設備の保守管理

官民

中

3

1

20

116, 800■水質管理Ⅰ

官民

初

10

1

20

174, 000■水質管理Ⅱ

官民

中

5

1

20

139, 700■事業場排水対策

官

中

10

1

30

174, 000■包括的民間委託における履行確認

官

特

2

1

20

59, 500

水質総合管理（講義編）

官民

特

3

1

20

116, 800

水質総合管理（講義編 + 実習編）

官民

特

10

1

20

174, 000■下水道国際水ビジネス・国際展開

官民

特

1

1

20

29, 800●は、新設講座■は、リニューアル講座

54

官民
区分

Mizu Sumashi

初※研修期間には土日を含む

JS 研修紹介【地方研修】

経

営

研修
研修
定員
期間
回数
（人）
（日） （回）

官民
区分

クラス

受講料
（円）

開催
場所

下水道経営入門

官

中

1

6

30

29, 800

全国
６会場
予定

企 業 会 計 Ⅰ－移行の準備と手続き－

官

中

1

8

30

29, 800

全国
８会場
予定

企 業 会 計 Ⅱ－新会計基準への対応－

官

中

1

8

30

29, 800

全国
８会場
予定

消

税

官

中

1～2

13

30

29, 800

全国
８会場
予定

下水道使用料

官

中

1

2

20

29, 800

全国
２会場
予定

受益者負担金

官

中

1

7

30

29, 800

全国
７会場
予定

滞納対策

官

特

1

5

30

29, 800

全国
５会場
予定

官民
区分

クラス

受講料
（円）

開催
場所

下水道入門

民

初

1

1

20

30, 000

戸田

下水道事業におけるｱｾｯﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄと長寿命化計画

民

特

1

1

10

30, 000

戸田■下水道事業の未利用エネルギーの活用

官民

特

2

1

若干名

60, 000戸田

建築構造設計のチェックポイント

民

特

1

1

20

30, 000戸田

処理場施設（機械設備）の施工管理の実務

民

特

2

1

30

60, 000戸田

処理場施設（機械設備）の施工管理の実務（大阪）

民

特

2

1

30

60, 000大阪

処理場施設（電気設備）の施工管理の実務

民

特

2

1

20

60, 000戸田

処理場施設（土木建築）の施工管理の実務

民

特

2

1

10

60, 000

戸田■処理場管理Ⅰ（講義編）

官民

初

3

2

若干名

116, 800

戸田■処理場管理Ⅰ（講義編＋実習編）

官民

初

10

2

若干名

240, 000戸田■処理場管理Ⅱ

官民

中（指）

10

2

若干名

240, 000

戸田■電気設備の保守管理

官民

中

3

1

若干名

116, 800

戸田■水質管理Ⅰ

官民

初

10

1

若干名

240, 000

戸田■水質管理Ⅱ

官民

中

5

1

若干名

150, 000戸田

水質総合管理（講義編）

官民

特

3

1

若干名

116, 800

戸田

水質総合管理（講義編＋実習編）

官民

特

10

1

若干名

240, 000戸田●下水処理施設の包括的民間委託

民

中

2

1

20

60, 000戸田■下水道国際水ビジネス・国際展開

官民

特

1

1

若干名

30, 000

戸田

コース

専

費

攻

名

【民間研修】
コース

計画設計

実施設計

工事監督
管理

維持管理

国際展開

専

攻

●は、新設講座

名

研修
研修
定員
期間
回数
（人）
（日） （回）※研修期間には土日を含む■は、リニューアル講座

Mizu Sumashi

55

資

料

人

事

発

令
日本下水道事業団（平成 25 年 9 月 30 日付）
発令事項

氏
ｱｻﾉ

名

現職名（役職）

ﾀｶﾋﾛ

浅野

敬広

発令事項

氏

名

経営企画部経営企画課長

中見

大志

氏

名

退職（国土交通省）

経営企画部経営企画課長（平成 25 年 10 月 1 日付）
ﾅｶﾐ

現職名（役職）ﾀｲｼ（国土交通省）（平成 25 年 10 月 31 日付）
発令事項

ﾑﾗｶﾐ

現職名（役職）

ﾀｶｵ

退任（任期満了）

村上

孝雄

辞職

野村

ﾉﾑﾗ

ﾐﾂﾉﾌﾞ

氏

名

理事（研修・国際担当）充伸

福島再生プロジェクト推進室長（平成 25 年 11 月 1 日付）
発令事項

ｳﾀﾞｶﾞﾜ

現職名（役職）ﾀｶﾕｷ

理事（技術戦略担当）

宇田川孝之 （再任）

理事（研修・国際担当）
事務取扱 福島再生プロジェクト推進室長

野村

理事（非常勤）

菊谷 秀吉 （再任）
（伊達市長）

ﾉﾑﾗ

ﾐﾂﾉﾌﾞ

ｷｸﾔ

ﾋﾃﾞﾖｼ

充伸

（新任）

【お問い合わせ先】
日本下水道事業団  
   経営企画部人事課長   金子祐造

〒113－0034
東京都文京区湯島二丁目31番27号 湯島台ビル
TEL：03－6361－7813（ダイヤルイン）
FAX：03－5805－1802

56

Mizu Sumashi

平成25年秋号

No.154号

水明

下水道ソリューションパートナーを目指して−地方共同法人10周年を迎えてさらなる進化を−
日本下水道事業団地方共同法人化10周年に寄せてJSに寄せる期待
JS地方共同法人化10周年に寄せて
日本下水道事業団 地方共同法人化10周年に寄せて
中堅職員座談会「想い、実現すべき下水道ソリューションパートナーとは」対談 地方共同法人化とJSの未来
JS現場紹介 住宅地に隣接する処理場での建設工事 大和市中部浄化センター合流改善施設
下水道ソリューションパートナーとして
日本下水道事業団（JS）における技術開発の歩みと今後の動向について
特集 B−DASHプロジェクトの取組み紹介
固定床型アナモックスプロセスによる高効率窒素除去技術に関する技術実証研究
下水道バイオマスからの電力創造システム実証事業
寄稿

高度な画像認識技術を活用した効率的な管路マネジメントシステム技術に関する技術実証事業

トピックス

下水道展ʼ13東京出展報告
JS記者クラブ視察会開催報告
研修生だより 事業団研修に参加して地方共同法人10周年の間の主な出来事
人事発令

水

季刊

す

平 成二十六年一月 十五日発 行
年四回 発 行ISSN 0288-268X

まし水 に 新しい いのちを

平成26年新年号

155No.

平成二十六年新年号

季 刊 水 す まし

第一五五号

第一五五号

「季刊水すまし」
では、皆様からの原稿を〜下水道ソリューションパートナーとして〜

お待ちしております。供用開始までのご苦労、施設のご紹介、下水道経営での編集委員（平成 25 年 7 月末現在）
委員長
唐木芳博（日本下水道事業団経営企画部長）（以下組織順）
同

審議役）

森岡

泰裕（

同

事業統括部長）

佐藤

泰治（

同

技術戦略部長）

野村

充伸（

中沢

均（

同

国際室長）

齋藤

哲朗（

同

監査室長）

藤本

裕之（

同

研修センター所長）

同

福島再生プロジェクト推進室長）

日本下水道事業団 経営企画部総務課広報室
東京都文京区湯島二丁目31番27号湯島台ビル
TEL 03-6361-7809
URL : http: //www.jswa.go.jp
E-mail : info＠jswa.go.jp

本誌の掲載文は、執筆者が個人の責任において自由に執筆する建前をとっております。したがって意見にわたる部分は執筆者個人の見解であって日本下水道事業団の見解ではありません。また肩書は原稿執筆時及び座談会等実施時のものです。ご了承下さい。

編集発行：日本下水道事業団 経営企画部総務課広報室
本誌掲載記事の無断転載を禁じます。
落丁・乱丁はお取替えします。

日本下水道事業団

正利（印刷 ㈱愛甲社

加松

お問い合わせ先本誌についてお問い合わせがあるときは下記までご連絡下さい。

行 日本下水道事業団

J S 広報室までご連絡ください。

発

工夫等、テーマは何でもけっこうですので、

水明「変えるべき」ものと「変えてはならない」もの

指宿市長にインタビュー
寄稿

匠の技と進取の気風に溢れるまち

特集

JSの新技術の導入について

堺 −堺市の下水道事業−