チノーグループ

中期経営計画 2026
（2022.3月期～2027.3月期）

2021年5月13日

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事業環境認識
政治 ・ 経済技● 世界の政治・経済の不透明化● デジタル技術の革新－米中貿易摩擦／保護主義の台頭－５Ｇ・AI・ビッグデータ・IoT・ロボティクス－自動車の変容（CASE)／スマート工場化－リモートワーク、オンライン商談の普及● 新興国経済の発展による各種需要の拡大－食料、エネルギー、インフラ整備● 安全基準・企画の国際標準化● 多様なエネルギー源の高度利用－自動車、航空機・宇宙、医薬、食品－太陽光、風力、バイオマス、地熱 etc.
－水素利活用の進展／2次電池市場の拡大● 「XaaS」 ： モノからサービスへの経済シフト

環境● 地球温暖化／気候変動問題の深刻化－激甚化する自然災害－水資源の不足問題／エコシステムの破壊－世界的な省資源化の進行● 脱炭素社会実現に向けた動きの加速－菅政権の「2050カーボンニュートラル」宣言－環境配慮型へのビジネスシフト術

ＶＵＣＡの加速社会● 日本の少子化・高齢化／世界の人口増加－国内労働人口減少問題● 新型コロナウイルスの感染拡大● 社会から企業に対する期待・要請の高度化－働き方改革／ダイバーシティ－コーポレートガバナンス／コンプライアンス－東証上場基準の見直し

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前・中期経営計画 の 業績推移
前・中期経営計画期間

KGI

財務指標

2020年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

売上高 （億円）

207.4

219.9

205.8

210.8

240.0

営業利益 （億円）

13.0

17.1

10.2

11.3

17.0

営業利益率 （%）

6.3

7.8

5.0

5.4

7.0

海外売上高 （億円）

41.3

49.5

45.6

35.1

60.0

海外売上高比率 （%）

19.9

22.5

22.2

16.7

25.0

ROE （%）

5.9

7.68.08.1

設備投資 （億円）

4.5

8.2

9.7

9.9

株主配当金 （円）40454545

配当性向 （%）

40.7

34.2

31.3

29.6

中期計画

Copyright© 2021 CHINO Corporation. All Rights Reserved3企業理念 と 経営ビジョン
企業理念
計測・制御・監視技術 の 限界 に 挑戦 し 、あす

産業の発展とより良い明日の社会の実現に貢献する
創立90周年（2026 年）に向けた経営ビジョン
共 創

環境の変化を捉えながらステークホルダーと共に新しい価値を創造します

特 長

卓越した技術によるループソリューションでお客様に感動をお届けします

信 頼

信頼の“絆”を強め 情熱とチームワークで未来に向かって成長し続けます

Copyright© 2021 CHINO Corporation. All Rights Reserved4戦略 の 全体像
成長分野 の 更 なる 開拓・拡大

持続的 な成長軌道の構築

新たな成長分野に向けて、グループシナジーを創出し特長あるソリューションの開発と提供を加速させる

4
中長期的 な
企業価値の向上

脱炭素社会づくりへの貢献

つの基本戦略Solution

コア事業の高度化と価値創造

Integration

独自技術とサービスとのインテグレーションによりコア事業を高度化し、お客様と新しい価値を創造する

海外事業 の 基盤強化 と 拡大

Relationship

国内外事業のリレーションシップ強化と地域別戦略の展開によりグループ収益力を高める

経営基盤 の 強靭化

Innovation & Speed

企業価値の創造とイノベーション、スピード経営を支える
人財・組織・ICT・ガバナンス・財務体質の強靭化を進める

サステナビリティ経営

ESG課題への対応

SDGsへの貢献
Copyright© 2021 CHINO Corporation. All Rights Reserved5サステナビリティ経営の推進 -SDGs達成への貢献計測・制御・監視技術 の 限界 に 挑戦
● 医療医薬・食品管理をはじめ安全・安心な社会の実現をサポート- 脱炭素社会の実現に向けた貢献 ● 環境問題解決型製品・ソリューションの拡大
水素利用／次世代電池／半導体・電子部品● Society 5.0/スマート社会の取組みにおける多様なニーズに対応● 資源・エネルギーの効率利用● 生物多様性の保全活動● 地域社会への貢献● サプライチェーンおよびアライアンスの強化

地球環境・エネルギー課題の解決に貢献

特長ある技術で安心と感動を提供

ESG課題解決の取組み
すべてのステークホルダーとの共生・共栄● あらゆる産業の基盤となる温度標準技術と校正サービスの提供● コーポレートガバナンスの高度化

公正で透明な企業活動の実践● コンプライアンスの徹底● グループリスク管理態勢の強化● ダイバーシティマネジメント● IR/SR活動・情報発信の充実● 働き方変革／健康経営の推進● 経済的価値の適切な分配

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基本戦略 １Solution

成長分野の更なる開拓・拡大

新たな成長分野に向けて、グループシナジーを創出し特長あるソリューションの開発と提供を加速させる▶ サステナブルな社会の実現へ

水素利用技術半導体・電子部品

次世代電池

新素材

医療医薬・
食品管理

ロジスティクス

安全・安心な社会に向けて＜背景＞

産業構造の変化・ エネルギー需要の構造変化
・ 厳しさを増す環境規制
・ 情報通信技術のブレイクスルー
・ 健康・長寿ニーズの増大

・ 脱炭素社会実現への対策の加速
・ 次世代電池市場の飛躍的拡大
・ DXの急速な進行
・ ライフサイエンス関連産業の発展
・ ロジスティクスの革新

成長・拡大の機会

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基本戦略 ２Integration

コア事業の高度化と価値創造

独自技術とサービスとのインテグレーションによりコア事業を高度化し、お客様と価値を創造する▶ 特長と信頼で 『計測・制御・監視』 を次のステージへ
独自技術 （特長）サービス （信頼）

感動価値の創出 （共創)＜背景＞

自社資源の再考
・温度標準技術
特長ある・温度計測技術
独自技術の深耕・赤外線計測技術
・湿度、ガス計測技術
・ループソリューション
・計装システム『温度のチノー』の信頼性と顧客密着

サービス力の強化『顧客感動エンジニアリング』の実現

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基本戦略 ３
Relationship

海外事業の基盤強化と拡大
国内外事業のリレーションシップ強化と地域別戦略の展開によりグループ収益力を高める▶ 国内外＆生販開の連携でグローバルニッチ開拓を進める＜背景＞

・ コロナ禍における世界経済停滞・ 米中摩擦と自国第一主義
・ 中国、インド、ASEAN諸国の成長

・ 国別・地域別セグメント戦略の展開
・ 体制強化、人財育成
・ ICT技術活用によるグローバルインフラの整備
・ アジア市場での更なるプレゼンス向上
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地域別戦略欧州・環境、エネルギー市場向け需要拡大
・代理店販売網の強化

上海大華－千野儀表有限公司
千野測控設備（昆山）有限公司

中国・自動車、航空機部品、半導体市場向け需要拡大
・アジア事業中核生産工場への拡大

韓国

・電気、電子部品、半導体市場向け需要拡大
・新素材、グリーン産業市場の販売強化

韓国チノー株式会社

米国・環境、エネルギー市場向け機器OEM推進
・ECサイト活用による販売手法の変革

CHINO Works America Inc.
海外事業本部

CHINO Corporation India Private Limited
CHINO Corporation (Thailand) Limited
インド・自動車、航空機部品、製薬市場向け需要拡大
・中東アフリカ市場深耕への拠点化

ASEAN

・自動車部品、食品、新素材市場向け需要拡大
・校正および計装サービスの拡大

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10基本戦略 ４
経営基盤の強靭化

Innovation & Speed

企業価値の創造とイノベーション、スピード経営を支える人財・組織・ＩＣＴ・ガバナンス・財務体質の強靭化を進める▶ 超VUCA時代の変化に俊敏かつ柔軟に適応し、CSV（共有価値の創造）に基づいた経営戦略を果敢に実行＜背景＞

目指すビジョン・事業戦略と整合した形で、社会経済システムの抜本的変化▫ エンゲージメントを高める人財マネジメントの確立

・ 少子化と高齢化の加速
・ 価値観と働き方の多様化
・ デジタル社会の本格到来
・ マルチステークホルダー資本主義の台頭
・ 新型コロナウイルス・パンデミックの発生▫ DX推進による業務執行の機動性・効率性の確保▫ コーポレートガバナンスの高度化▫ 資本効率の向上を一層重視した財務戦略の展開
を軸に、態勢・機能・制度の整備・充実をはかり、社会のニーズや課題を的確に察知して迅速に対応できる、柔軟かつ耐性の強い経営基盤が不可欠

ステークホルダーの期待に応えながら、新たな価値を創造し続ける
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11イノベーション の 創出

スピード経営 の 推進

経営基盤 の 強靭化

人財マネジメント

ICT基盤

ガバナンス

財務戦略

・ 経営ビジョンを実践する
プロフェッショナル人財の確保と育成

・ BPRを実現するデジタル
プラットフォームの整備と強化

・ 経営の透明性・健全性の向上によるガバナンスの高度化

・ 健全性をベースに成長性と資本効率を重視した財務戦略の展開

・ 組織の活力向上を推進する
働きがいのある職場環境の整備

・ ＤＸの推進を支える最新の持続的な成長
情報通信ソリューションの導入

・ 株主や投資家との建設的対話等を通じた情報発信力の向上- 最適資本構成の追求による財務健全性の確保

・ 公平かつ生産性の向上につながる人事関連諸制度の再構築

・ 全社的なICTの有効活用に向けた教育とセキュリティの強化・ 環境変化と事業拡大に適合するグループリスク管理の強化- 投資効率を意識した
積極的な成長投資- 配当性向３０%以上を目安とする安定配当

Copyright© 2021 CHINO Corporation. All Rights Reserved12財務（ CF ）マネジメント の 基本方針
■ 積極的な成長投資と営業キャッシュフローの創出

資本収益性の向上

減価償却費

純利益
資産効率化
・運転資金の圧縮（CCC改善）
・政策保有株の縮減

株主還元の充実

負債 の 適正化

成長分野・将来への投資

有利子負債

投下資本

配当性向≧30％

株主資本

中長期的な企業価値の向上

資本コスト

ROE ≧ 10%

WACC＜ROIC

リターン

持続的成長
Copyright© 2021 CHINO Corporation. All Rights Reserved13数値目標 （ KGI ）2026年度KGI （連結）
■ 売上高
■ 営業利益300億円
27億円9％

営業利益率■ 海外売上高
■ ROE
■ ROA

企業価値向上
持続的成長

70億円
10％
8％

2026

創立90周年（ROAの分子は営業利益）

Phase 2
成長の加速

2023
FY2020Phase 1
成長の基礎固めFY2020 実績 （連結）210.8億円■ 営業利益1 1 .3億円■ 海外売上高 35.1 億円
■ ROE
8.1 ％
■ ROA
4.0 ％
■ 売上高

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14本資料におけるご注意とお願い
・ 本資料における将来の業績に関する見通しなどは、現在入手可能な情報に基づき判断したものであり、不確実性を含んでおります。
・ また、業績等に関する記述につきましても、信頼できる各種データに基づいて作成しておりますが、当社はその正確性を保証するものではありません。

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