Corporate
S oc ial
Responsib i l i ty
REPO RT

ＣＳＲレポート2018「 断 つ・保 つ 」の 技 術 で地 球 の 明 るい 未 来 に 貢 献します 。
Contents
会社概要 .......................................................................... 02

CSRの活動目標と実績 .................................................. 11

トップメッセージ .............................................................. 03

コーポレートガバナンス .................................................. 13

社会の中のニチアスグループ ........................................ 05

お客さまとのつながり ..................................................... 15

特集

株主・お取引先とのつながり ........................................... 16

エネルギーの「つくる」と「つかう」を従業員とのつながり ........................................................ 17

支えるニチアス製品 .................................................. 07

社会とのつながり ............................................................ 19
環境への取り組み ........................................................... 21

編集方針

報告期間

ニチアスグループは、持続可能な社会の実現に向けた取り組みと社

2017年4月1日～2018年3月31日

会的責任に関する情報をわかりやすく開示し、
ステークホルダーの次回発行予定

皆さまのご理解を深めることを目的に、ＣＳＲ（Corporate Social
Responsibility）レポートを発行しています。
報告範囲
ニチアス株式会社を中心に、下記項目を除きニチアスグループ全体について報告しています。
・「従業員とのつながり」（ P17、18）の「メンタルヘルスケア」「ダイ
バーシティへの取り組み」「ワークライフバランスの推進」
についてはニチアス株式会社単体を対象としています。
・「環境への取り組み」（Ｐ21～26）
は、プラント向け工事･販売事業
および建材事業の工事部門に関するデータを除いています。
・「環境パフォーマンス」（Ｐ23、24）は当社製造工場 注１、国内連結製造子会社注2を対象としています。
注1：鶴見工場、王寺工場、郡山分工場、羽島工場、袋井工場、結城工場
注2：ニチアスセラテック株式会社、株式会社堺ニチアス、国分工業株式会社、竜田工業
株式会社、大田化成株式会社、株式会社福島ニチアス、
メタコート工業株式会社、株式会
社君津ロックウール

01 NICHIAS CSR Report 20182019年6月
編集・発行
CSRチーム
将来の見通しに関する注意事項
本レポートには、ニチアスグループの実績および将来に関する予測・計画などが記載されています。これらは現段階で入手可能な情報に基づいた仮定ないし判断であり、実際の業績や活動結果などについては異なったものとなる可能性があります。読者の皆さまにはあらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
※®が付された名称はニチアス（株）の登録商標です。
※TMが付された名称はニチアス（株）の商標です。

会社概要（2018年3月31日現在）
商

号 ニチアス株式会社
NICHIAS Corporation

設

立

1896年
（明治29年）
4月9日

資本金

121億円

代表者

代表取締役社長

従業員

連結：5,784人／単独：1,626人

本

東京都中央区八丁堀一丁目6番1号

社

売上高推移
（連結）
（億円）
2,000

武井 俊之

1,500

1,589

営業利益推移
（連結）
1,975

1,804

1,704

196

200

115

100

500

214

151

150

1,000

0

（億円）
250

50

2015年
3月期

2016年
3月期

2017年
3月期

2018年
3月期

0

2015年
3月期

2016年
3月期

2017年
3月期

2018年
3月期

事業分野
建材事業

事業分野別売上高比率（2018年3月期）

極低温から超高温にいたる領域で、独自技

不燃・断熱・耐火などの性能を備えた建材を提供するとともに、その建材を活用した施工

建材事業も展開。オフィスビル、住宅、工場、研究

290億円
14.6%

施設などの、
より安全で快適な空間づくりに貢献しています。

自動車部品
438億円
22.2%

巻付け耐火被覆材

プラント向け
工事・販売
564億円
28.6%

自動車部品事業

術を駆使したエンジニアリングサービスやシール材などをはじめとする製品を提供。電力、
ＬＮＧ、石油精製・石油化学などのプラン
ト施設に常駐体制を構築することで、各種工事やメンテナンス工事におけるお客さまの1,975

ニーズにお応えしています。

億円

高機能製品

工業製品

246億円
12.4%

438億円
22.2%

住宅用断熱材シリンダーヘッドガスケットなどの流体の漏プラント向け工事・販売事業

保冷工事

シール材

高機能製品事業

工業製品事業

技術革新の早いエレクトロニクス関連産業

装置機器、環境、食品、医療、鉄鋼などの主れを「断つ」
機能部品であるシール材をはじ分野の中で、半導体・ＦＰＤ製造装置におけ

要産業分野を中心に、ガスケット・パッキン、め、自動車の進化に対応する防熱、防音、制る、熱・薬液・ガスなどプロセスに関わる先進

ふっ素樹脂製品、各種断熱材、フィルター製

振関連の製品を提供しています。

の部品や部材を提供しています。

品などの幅広い製品を提供しています。また、全社のマザー事業本部として、新規事業創出の役割も担っています。

シリンダーヘッドガスケット

超軽量防音カバー

ふっ素樹脂製チューブ

配管加熱・保温ヒーター

ロックウール断熱材

低濃度有機溶剤濃縮機

NICHIAS CSR Report 201802

TOP MESSAGE

ニチアスは１８９６年（明治２９年）に、我が国における保トップメッセージ

温・断熱分野のパイオニアとして創業いたしました。

今以上に「働きやすい明るい会社」「ありがとうのあふれる会社」に以来１２０余年の歴史の中で、当社独自の技術である

当社グループは、事業活動とCSR活動の推進により「断つ・保つ」の技術を育み深化させ、我が国の産業

今以上に「働きやすい明るい会社」「ありがとうのあふ界の発展に貢献してまいりました。その結果、現在５つれる会社」
をめざすことで、ニチアス理念の実現に向の事業を生み出しております。

けて歩んでまいります。

取り組んでまいります

当社グループの企業理念（ニチアス理念）
では、「ニチ

２０１７年度のＣＳＲ活動の成果をステークホルダー

アスは『断つ･保つ』の技術で地球の明るい未来に貢の皆さまにご報告します。本レポートをご一読いた

献します」と掲げています。これは当社グループが創だき、当社グループのご理解の一助になれば幸い

代表取締役社長

業以来育んできた「断つ･保つ」の６つの技術を駆使しです。

「断つ・保つ」の技術を通じ企業価値の向上と社会課題の解決にた製品･サービスの提供を通して、社会課題の解決に貢献することを宣言したものです。

事業活動とＣＳＲ活動の推進を両輪としてニチアス理念の実現をめざす
当社グループは、2016年度を初年度として策定した
中期経営計画の施策の中で、事業面では①成長市場への注力、②海外事業の強化、③国内事業のシェアアップを、機能面ではCSR活動の推進（社会的役割と価値の向上）を掲げています。これらを両輪として連動させることで、
ニチアス理念の実現をめざします。
本レポート特集では、「 断つ･保つ」の６つの技術の一
ニチアス理念の実現つである熱を「断つ・保つ」にスポットを当て、省エネ
ルギーに貢献する当社グループの製品とサービスを会からの要請であり、社会課題でもあります。そこに当社グループがもつ独自の技術を発揮することで、現に使い、省エネルギーを極限にまで進めることは社

具

勢いで進化していますが、これまで以上に熱を有効

具現

紹介しています。熱を有効に使う技術は日進月歩の

機能面

事業面

事業活動
の推進

CSR活動
の推進

連動

社会の役に立ち社会からの要請に応えていきたいと考えます。
当社グループのCSR活動は、
コーポレートガバナンス
はもちろんのこと、お客さま、株主･お取引先の皆さ
ま、従業員、社会の皆さまとのつながり、
そして環境への取り組み、
これらを軸とした活動を進めています。こうした活動は一部の従業員や地域だけで行うのではなく、全国そして全世界の従業員一人ひとりが、日々の活動として実施しているものです。

03 NICHIAS CSR Report 2018

コーポレート
ガバナンス
環境への
取り組み

お客さまとのつながり

ニチアスグループの
CSR活動
社会との
つながり

株主・お取引先とのつながり従業員とのつながり

NICHIAS CSR Report 201804

「断つ・保つ」の６つの技術

社会の中のニチアスグループ「断つ・保つ」の６つの技術で社会課題の解決に貢献

配管の継ぎ目から流体が漏れることを防ぎ、設備の安全な稼動を支えています。
断熱技術

シール技術

2 Ｈ-Ⅱロケットで1 半導体製造工場で薬液移送用チューブ

ナフロン®
PFA-HGチューブ

3 病院で

メタル中空リング

ナフロン®
マルチルーメンチューブ

エネルギーに貢献し、CO2排出量の削減にも役立っています。

防音技術

快適な生活の実現に寄与しています。

化学薬品による腐食や汚染を防ぎます。

半導体製造などわずかな不純物も許さ

例えば、洗浄や除菌の管理が厳しい半導れない工程で、クリーンを保っています。

耐食技術

体や食品製造の工程で活躍しています。

5 ごみ焼却炉で原子力発電設備用保温材

クリーン技術

クリーンを極限まで追究します。

6 食品製造プラントでサニタリー用ガスケット

非金属製伸縮継手

金属保温材

サニクリーン®
ガスケット

NA ベローＱ®

原子炉の圧力容器
や各種機器、配管に使用される金属保温材です。

医療機器の部品として使用される
ふっ素 樹 脂 製 のチューブです。

ロケットエンジンの液体燃料配管の継手部に使用されるシール材です。

高純度の薬液・ガスの移送に使用されるチューブです。

らの振動音を低減することで、静かで火にさらされても耐えるための材料を提4 原子力発電所で医療用チューブ

メタルOシール工場からの騒音や自動車のブレーキか保ったり、外部からの熱を断つことで省工業炉や焼却炉、または火災で建物が供し、安全を守ります。

耐火技術

加熱（または冷却）されたものの温度を製品充填ラインな
どで 使 用されるシール材です。

各種配管やダクトなどの煙風道に使用される非金属製
伸縮継手です。

耐熱性パーフロロゴム

ブレイザー®
ネクスト

7 製鉄プラントで機器、配管およびバルブに使用されるパーフロロゴム
製シール材です。

アルカリアースシリケート
（AES）
ウール

1 半導体製造工場でファインフレックスBIO®
ブランケット

4 原子力発電所で

2 Ｈ-Ⅱロケットでボ イラー の 天 井
や 炉 壁 など に 使用 される 断 熱 材です。

5 ごみ焼却炉で3 病院で

15 住宅で15 住宅で
住宅用断熱材ホームマット®

8 自動車で

6 食品製造プラントでシリンダーヘッドガスケット

メタコート®

住 宅 の 天 井・壁・屋根に使用される断熱材です。

14 マンションで8 自動車で

13 物流倉庫で

GASKET工房

エンジンのヘッド
ガスケットに使用されるシール材です。

7 製鉄プラントでTM ※超軽量防音カバー

エアトーン®

14 マンションで汎用ジョイントシート

12 LNG設備で各種配管のフランジやバルブなどに使用されるシール材です。

セラカバー® S
マンションの排気ダクトなどに使用される 防 火 材 です。

9 火力発電所で
11 船舶で

13 物流倉庫で排気ダクト用防火材

トランスミッション
カバーなどに使用される防音カバーです。

10 石油化学プラントでクリンシル® ブラウン

12 LNG設備で11 船舶で保冷工事

巻付け耐火被覆材

マキベエ®

鉄 骨 構 造ビル の梁 や 柱 に 使 用される耐 火 被 覆 材です。

※ お客さまの工場内に常駐し、その場でガスケットの加工が可能なトラックです。

10 石油化学プラントでノンフロン硬質ウレタンフォーム

フォームナート® TN
L N G 基 地 、L N G
船、配管、
タンクや
その他設備への保
冷 材 の 取り付 け工事です。

低温流体用の配管に使用されるウ
レタンフォーム保温材です。

9 火力発電所で低熱伝導率フレキシブル保温材

パイロジェル™ XT

高 温 の 配 管 、機器 、タンクなどに使 用 される 保 温材です。

うず巻形ガスケット

グラシール® ボルテックス®
ガスケット

エンジンや ボイラーなどの機器や配管で使用されるシール材です。

※「パイロジェル」
はaspen aerogels,Inc.の商標です。

05 NICHIAS CSR Report 2018NICHIAS CSR Report 201806

Special Issue

特集

エネルギーの
「つくる」
と
「つかう」
を
支えるニチアス製品

家庭部門での動向

これにより、住まいの「省エネ」
性能を上げることはもちろん、太陽光発電や家庭用燃料電池を使った「創エネルギー」によ

フィス・店舗などの業務部門と家庭部門）」
がこれに続いていり年間の一次消費エネルギー量の収支をトータルでゼロにます。
「産業部門」のCO2排出量は各企業の削減努力によっ

する住宅
「ZEH
（Net Zero Energy Houseの略）」にも注目

地球温暖化の要因の一つとされているCO2の排出量を抑制する必要性が高まっている中、我が国では東日本大震災後、て減少していますが、「 民生部門」
は30%を超える増加率が集まっています。

発電供給量割合の80%以上が火力発電によってまかなわれている状況が続いています。こうした中で電力を発電する（１９９０年度比）で、なかでも家庭部門における省エネル

側、消費する側の双方でエネルギー消費を削減する取り組みが官民一体で進められています。

ギーは急務の課題です。

家庭における当社の省エネ製品は、住宅の省エネルギーに

このような状況において、政府は2020年に新築住宅の建

役立つロックウール断熱材と創エネルギーをつかさどる家

築に関して改正省エネ基準（平成25年基準）の適用を義務

庭用燃料電池（エネファーム）にて高効率発電に寄与する断化する方針を打ち出しています。改正省エネ基準では新た

熱材、家庭用給湯器に使われる断熱材があげられます。

に設備性能の評価も加えて建物全体の省エネ性能を判断す

住宅と創エネ機器の省エネルギーに、当社の各種製品で貢るようになりました。

献しています。

ニチアスは、熱を「断つ・保つ」
技術の各種製品・サービスの提供を通してエネルギー消費の削減に貢献していますが、本特集では、エネルギーの
「つくる」
と
「つかう」
双方の省エネルギーを支える、当社の熱を「断つ・保つ」
技術の製品・サービスをご紹介します。

ＬＮＧ火力発電の特徴

幅広い温度領域で求められる省エネ技術
LNG火力発電所では、
LNGを-162℃で貯蔵・運搬する工程かでまかなっています。火力発電の主要燃料
（LNG、
石油、
石炭）

ら、
それらを気化させて燃焼することで発電する工程まで、極のうち、現在一番使用されているのがLNGです。LNGとは低温から超高温まで幅広い温度領域での省エネ技術が求め「Liqueﬁed Natural Gas（液化天然ガス）」の略です。常温られています。こうした中でニチアスの幅広い省エネ技術がでは気体ですが、-162℃に冷却することで液化され容積がLNG火力発電所において貢献しています。

１／６００になるので、貯蔵、運搬に適した形状になります。

エネルギーを

LNG火力発電は、石油と石炭による火力発電と比較してつくる

CO2の排出量が一番少ない発電となります。

省エネルギー・創エネルギーで活躍するニチアス製品

エネルギーを

日本の発電割合は東日本大震災以降、80%以上を火力発電

つかう

CO 2排出量内訳では「産業部門」
が最多で、「 民生部門（オ

家庭用給湯器でファインフレックスBIO®
ペーパー

壁・天井で

高効率給湯器で耐熱性を求められ

ホームマット®

る箇所に所定の形状に打ち抜いて住宅の壁や天井に充填する断熱材

シール材として使用します。

ＬＮＧ
火力発電所

家庭用給湯器でソフレックス
家庭用給湯器でのシール材として使用されます。ふっ素樹脂素材のため耐薬品性に優れています。

住 宅

保温材が巻かれた配管でボイラーでファインフレックスBIO
ブランケット®

発電所のボイラーなどで使用される断熱材です。1,000℃を超える温度領域での使用が可能で高い省エ
ネ効果が期待できます。

e-AIM® 工法

発電所の配管に巻かれた保温材を撤去することなく保温機能を回復・向上させることができる工法です。
省エネルギーだけでなく、廃棄物削減にも貢献します。

ダクトでMGボード™

発 電 所 の ダ クトやボイラーなど
600℃程度までの温度領域の幅広い用途で使用されている断熱材
です。

P10 へ

P9 へ

家庭用燃料電池（エネファーム）で
LNGタンク、LNG配管でロスリム® ボードGH

フォームナート TN

家庭用燃料電池の発電部分の断- 1 6 2 ℃以 下 に 冷 却し 液 化 さ

熱に使用されます。高い断熱性能

れ たＬＮＧを 扱 うタンク や 配 管をもち発電効率の向上に貢献してに 使 用 される 保 冷 材 で す 。

います。

®

07 NICHIAS CSR Report 2018です。室内外の熱の移動を抑え、夏場は室内の温度上昇を抑え、冬場
は室内の温度低下を防ぎます。

Special Issue

特集

エネルギーの
「つくる」
と
「つかう」
を支えるニチアス製品

エネルギーを「つくる」
現場で支えるニチアス製品

極低温のLNGを効果的に保冷するフォームナート® TN
地域地球温暖化防止支援事業に認定による腐食や、運転負荷の増大など
種々の障害に結びつくため、フォーム

天然ガスは発電用燃料、都市ガスの原

ナートTNが果たしている役割は非常に料や化学原料などとして使用されてお

重要です。

り、
ほとんどが海外から輸入されていま

なお、
フォームナートTNは業界に先駆す。ガス田から採掘された天然ガスは隣

け てオゾ ン 層 破 壊 の 原 因 となる接するプラントで液化され、‐162℃のHCFC類、HFC類などのフロン系発

LNGとしてLNG船により海上輸送され泡剤を一切含まない保冷材として発ます。輸入されたLNGは、受入基地で売しました。

LNGタンクに受入、貯蔵されます。

2004年には日本ガス協会より技術

設備の運転負荷低減
保冷の不備による結露や運転負荷の増大などの問題を防ぎます。

エネルギーを「つかう」
現場で支えるニチアス製品

コンパクト化の要求に応える
ロスリム® ボードGH
省エネルギーセンター

いった複雑、特殊形状でコンパクト化

会長賞を受賞を要求される断熱部材に幅広く使用すロスリムボードGHは、優れた加工性とることができます。

ハンドリング特性を付加した従来にな

家庭用燃料電池（エネファーム）におい優れた低温安全性

い高強度な高性能断熱材です。静止空ては、
このような優れた断熱性能とコ- 1 6 2 ℃の L N Gを保 冷 するために 、‐196℃の温度でも十分な低温安全性をもつ優れた断熱材です。

気の熱伝導率を凌ぐ超低熱伝導性は、

ンパクト化の要求を満足する点が評価

断熱材の薄肉化による省スペース設

され、発電部分の断熱材として採用さ計を実現し、断熱材が同じ厚さの場合れています。

には放散熱量の大幅な低減による優ロスリムボードGHは、一般財団法人省れた省エネルギー効果が得られます。

エネルギーセンターが主催（後援：経済

まさに
“炉”
が
“スリム”
になるほか、“炉”

産業省）
する平成27年度「省エネ大賞」の消費エネルギーも
“スリム”
ダウンす

の製品・ビジネスモデル部門において、業界に先駆け
ノンフロン対応ロロ

フォームナートTNは独立気泡からなる賞、日刊工業新聞主催「第7回オゾン

硬質ウレタンフォーム断熱材で、低温流層保護・地球温暖化防止大賞」
では優体を扱う設備や機器への冷熱の遮断に

秀賞を受賞し、同年、経済産業省よりる画期的な断熱材です。工業炉用断熱

省エネルギーセンター会長賞を受賞し使用され、外気からの浸入熱量を小さく

地域地球温暖化防止支援事業として材（バックアップ材）
をはじめ燃料電池ました。

抑えます。保冷の不備は機器の結露認定されました。

用 断 熱 材や高 温 燃 焼 器 用 断 熱 材とフォームナートTN

採用例：LNGタンク

発泡剤にフロンを使わず炭酸ガスを主として使用した製品です。

採用例：LNG配管

お客様の声

ロスリムボードGH

採用例：家庭用燃料電池（エネファーム）

抜群の断熱性能で省エネ化
従来の断熱材と比べ、高い断熱性。厚みを同じにすれば、より高い省エネ効果が得られます。

小型化に貢献薄くてもしっかり断熱できるため、必要な断熱材の量を低減し、コンパクトな断熱設計が可能となります。

施工が容易なため工期短縮に貢献
低熱伝導材料の中では極めて優れた
ハンドリング性を示し、特殊工具を必要とせず加工が可能なため、工期短縮に貢献します。

平成27年度「省エネ大賞」

お客様の声

ＬＮＧ基地には欠かせない
ニチアスの「断つ・保つ」の技術力
石油資源開発株式会社
執行役員 相馬事業所長

宮台 隆将 様「エネファーム」
普及のために桟橋、
ＬＮＧ気化設備などを有する大型ＬＮＧ基地です。
ＬＮＧ基地では‐
１６０℃という極低温の可燃性流体を取り扱うため、熱を「断つ・保つ」
技術と漏れを「断つ」
技術が大変重要な役割を果たします。
「相馬ＬＮＧ基地」
においてもニチアス様の高い断熱

アイシン精機株式会社
L&E商品本部 エネルギー技術部
コジェネグループ FC第３チーム
チームリーダー

遠藤 聡 様

やさしいエネルギーシステムです。一つのエネルギー（ガス）
から電気・熱という二つのエネルギーを創出することで、エネル
ギー利用効率が上がり、省エネ効果を生みだします。
「エネファーム」
をより多くのお客さまにご使用いただくこと

２０１８年３月、
当社は福島復興のための主要プロジェクトの一つに性能を有する保冷材と高いシール性能を有するガスケット類が省

私は現在、家庭用燃料電池コジェネシステム「エネファーム

で、社会全体の省エネルギーに貢献すると考えています。
しか位置付けられている「相馬ＬＮＧ基地」（福島県・相馬郡新地町相馬

エネルギーと安全性の向上に大きく貢献しています。

type S」に用いられる発電ユニットの設計開発に携わっていしながら、より多くのお客さまにご使用いただくためには、低港4号埠頭）の操業を開始しました。
「相馬ＬＮＧ基地」
は、
国内天然

今後もニチアス様の強みである「断つ・保つ」
技術をさらにつきます。
「エネファーム」
は、都市ガスやLPガスといったご家庭で価格化を推進しなければなりません。ニチアス様には、現在ごガス供給ネットワークの重要拠点で、国内最大級となる２３万㎘地

つめ、エネルギー産業の成長・発展に貢献されることを期待して使用されているガスから、電気をつくると同時に、電気をつく

提供いただいている高性能な断熱材の性能維持・向上と低価

上式ＬＮＧタンク、海外からの大型船の受け入れが可能な外航船います。

る際に生じる廃熱を給湯などに利用することのできる環境に格化の両立という点で、ご協力いただければ幸いです。

09 NICHIAS CSR Report 2018NICHIAS CSR Report 2018

10

環境への
取り組み

CSRの活動目標と実績

社会との
つながり

ニチアスグループは、お客さま、お取引先、株主・投資家、従業員の皆さまとのつながりはもとより、社会全般および拠点のある地域社会とのつながりを大切にし、より良い関係の構築を通して社会的課題の解決に貢献します。
６つの軸

活動項目

2017年度目標●

内部統制評価●グループにおける経営諸活動全般の管理、運営を監査
本体：8拠点、グループ会社：国内11拠点、海外11拠点を対象に実施

コーポレートガバナンス
CSR活動
への取り組み
従業員との
つながり

1

2

ガバナンス

●

左記30拠点で実施。全拠点とも大きな問題はなく、管理状況は良好と判断

コンプライアンス●

ニチアスグループ全体のコンプライアンスの徹底

本部委員が各支部委員会を訪問し、支部委員会活動を支援
支部委員会事務局連絡会を6分科会で3回開催●「従業員アンケート結果」に基づき個別に対応●「コンプライアンスポータルサイト」の教育・啓発資料を毎月第1火曜日に追加・更新● 階層別研修においてコンプライアンス教育を実施● 外部講師による管理職向けハラスメント防止研修の実施

知的財産の保護●知的財産保護・尊重の浸透

●

お客さま

とのつながり●●製品の安定供給●① 品質クレームの低減② 若手を対象とした品質教育活動「品質アカデミー」の展開（受講者２００名以上）③ ＱＣ検定受検の推進（合格者３０名）

品質保証体制適切な情報開示の実施● 個別ミーティング120件以上● 工場見学の実施、IRサイトの充実●

株主･投資家への情報開示

3

株主･お取引先とのつながり継続的に事業活動を行っていくためのＢＣＰ活動
羽島工場の実績を他拠点に横展開※● 製造拠点のリスク診断の継続実施（２拠点／年）●●5月・11月に決算説明会を開催
個別ミーティングは159件実施● 工場、製造子会社、研究所の見学会を12件実施● 個人投資家向け会社説明会を実施● IRサイ
トの一部リニューアル※想定リスク：火災、爆発、自然災害① 品質クレーム発生0.21件以下（連結売上1億円当たり）②「品質アカデミー」
受講者200名以上③ ＱＣ検定新規合格者30名
フェアディスクロージャールール導入にともなう公平、適切な情報開示
個別ミーティング1５0件以上● 個人投資家向け会社説明会開催● 工場見学会実施● 海外IRの実施

●

●

●

●

●

女性総合職の採用率 ２０％以上●

女性総合職の採用率 １６．
７％●

女性総合職の採用率 ２０％以上

取り組み

障がい者雇用率の維持●

障がい者雇用率 ２．
０％以上●

障がい者雇用率 ２．
14％●

障がい者雇用率 ２．
２％以上

ワークライフバランスの有給休暇の取得推進●

有給休暇取得率 ５０％以上●

有給休暇取得率 ４４．
２％●

有給休暇取得率 ５０％以上

在宅勤務制度の導入●

在宅勤務制度導入●

在宅勤務制度導入に向け、運用案を検討中●

在宅勤務制度導入●

健康診断二次検査受診率●

健康診断二次検査受診率●

健康診断二次検査受診率●

重大災害の撲滅●

海外危機管理初動対応マニュアルの作成●●

ストレスチェック集団分析結果に基づく職場改善●●

本社、地域事業所でのこども参観日の開催継続

地域におけるボランティア
活動●

各拠点によるCSR活動の充実

社会貢献活動（寄付、植林など）●

学術研究助成の継続

災害支援●

災害支援の継続

従業員の安全と健康の

地域貢献活動社会

社会貢献活動独禁法、下請法に関する研修会、eラーニングを実施（違反事例ゼロをめざした遵法意識の向上）● 独禁法マニュアル改訂と周知による遵法意識の向上

知的財産保護・尊重の浸透

女性総合職の積極採用

従業員の安全と健康

●

100％

100％

重大災害１件
安全作業指針（３種類）
制定● 不安全行動抑制のため、「指差し呼称の定着」
活動をグループ全体で展開開始●●●

独禁法、下請法違反事例ゼロ
下請事業者への手形等での支払方法の適正化
原材料のBCP対策について４１社すべてのヒアリングを完了し、結果を社内展開し、今後の対策を実施する

100％

重大災害0件
安全作業指針（４種類）
制定●「指差し呼称」
の定着

●

●

●

●

安否確認ツール「ハザードバスター」の利用マニュアル作成
海外子会社各社にて「海外危機管理マニュアル」
を作成● 危機管理ツール「アラートスター」の運用開始●

各ツールの申込推進と運用開始後のフォロー

子会社２１社を含め３,９０９名のストレスチェックと集団分析を実施●

ストレスチェックと集団分析の継続実施

2017年7月 本社開催
2017年8月 大阪支社開催●

本社、地域事業所での開催継続

CSR活動の申請手続整備
73拠点による145件の活動実績（詳細は20ページ）●

各拠点によるCSR活動の充実

●

学術助成

●

学術研究助成の継続●

九州北部豪雨災害に対しての寄付●

災害支援の継続●

こども参観日11 NICHIAS CSR Report 2018●

重要21製品に使用されてる原材料の工場所在地、在庫数量などを調査し把握● 上記から
４１社を選び、ＢＣＰの取り組みについてヒアリング実施中

メンタルヘルスケア

環境への取り組み

●

●

●

推進

6

本部委員による支部委員会訪問の継続
支部委員会事務局連絡会の運営による支部委員会活動の活性化と周知●「コンプライアンスポータルサイト」の啓発資料を活用した教育の継続実施● 外部講師等によるコンプライアンス研修の実施● コンプライアンス内部講師の育成● 時間外、
休日勤務の管理ルールの順守●●① 0.21件（連結売上1億円当たり）② 延べ255名が受講③ QC検定合格者59名

グループにおける経営諸活動全般の管理、運営を監査
本体：9拠点、グループ会社：国内20拠点、海外11拠点を対象に実施

原材料のＢＣＰ対策ができている

従業員とのつながり

●

●

推進

5

王寺工場１号棟、鶴見工場事務所棟の建て替え
羽島工場樹脂部門においてBCP診断を実施● BCP診断結果の展開先を選定● 重要原材料の調達先の調査完了●

独禁法、下請法違反事例ゼロ
独禁法の改訂マニュアルの説明会実施による遵法意
識の向上

ダイバーシティへのとのつながり

203期新任主管研修で階層別研修実施

2018年度目標●●

公正な競争･取引

取引に関する方針

4

継続的に事業活動を行っていくためのＢＣＰ活動
重要２１製品の復旧時間の算定、手順書の整備、訓練
実施

株主・お取引先とのつながり2017年度実績●

コーポレート

お客さまとの
つながり

●
●

●
●

31,000千円

環境への取り組みの目標・実績は22ページに掲載しています。

NICHIAS CSR Report 201812

コーポレート
ガバナンス

環境への
取り組み

コーポレートガバナンス

CSR活動
への取り組み

社会との
つながり

従業員との
つながり

ニチアスグループは、経営の透明性、公正性、効率性を高め、お客さまとのつながり
株主・お取引先とのつながり企業価値を長期にわたり安定的に向上させることが経営の最重要課題と考えています。

コーポレートガバナンスの強化

コンプライアンス

当社グループの企業価値の向上は、公正な企業活動によっ会を効率化するための審議機関として、取締役、常勤監査

当社グループは、企業経営を行ううえで、
また社会の中で活員全員に啓発資料を提供するなど、従業員の意識向上と、て社会的使命を果たし、ステークホルダーの皆さまの信頼役、各本部を担当する執行役員により構成される経営会議

動する一員として、多くのステークホルダーの皆さまと良好

通報者が情報提供をしやすい開かれた体制づくりを積極的と支持を得て初めて可能であり、コーポレートガバナンスのを原則毎週開催しています。稟議案件の承認、全社的な業な関係を構築できるよう、法令・定款の順守はもとより、社に推進しています。

充実はそのための体制づくりの基本的な命題であると位置

務運営や個別の重要案件を審議することで、機動的な意思会の良識、常識を踏まえたコンプライアンス活動に取り組ん

そのほかにも、第三者機関による「総合通報窓口」も開設し、付けています。

決定が可能となる体制を構築しています。

でいます。

より透明性の高い体制の中で、コンプライアンス経営を実当社の取締役会は、経営の透明性、公正性を高め、かつ経

また、当社の監査役会は経営監視機能の客観性と中立性を活動の基盤は、毎月開催されるコンプライアンス本部委員

践できるよう努めています。

営上の意思決定を迅速に行うため、当社事業に精通した８確保するため、それぞれ専門分野をもった社外監査役と常会と３カ月に一度開催される事業場ごとのコンプライアン

名の取締役と、独立した立場から自由に提言できる２名の勤監査役によって構成されており、経営に対して積極的な

ス支部委員会にあり、コンプライアンス違反につながりかね

社外取締役で構成しています。毎月定例日に１回、必要な場

意見表明を行っています。

ない行為の根絶を図っています。

合は臨時に開催し、経営上の重要な意思決定を行っていま

当社はこれらの体制を構築することにより、経営の透明性、

また、定点観測という観点からおおむね３年に一度、従業員す。2017年度は合計14回開催しました。このほか、取締役

公正性、効率性を高めています。

全員を対象としたアンケートを実施しているほか、階層別研修などを通じた教育や、通報窓口としてのコンプライアンス
カウンターの啓発ポスターを掲示することに加え、社内インコーポレートガバナンス体制図

トラネットに「コンプライアンスポータルサイト」
を設け、従業

株主総会
選任／解任

選任／解任

取締役会

報告／具申

監査

連携

監査

内部統制監査室

各事業部門・グループ各社

諸規程制定・改訂
審議委員会

提案・報告

設備投資委員会

方針・計画・指示・承認

開発投資委員会

執行役員（業務の執行）報告／具申

資産投資委員会

指示

本部委員会

委員長

員:

（コンプライアンス担当役員）

事務局
（総務部）

「支部委員会」
は以下の組織単位ごとに設置

本

社 （各本部）工場長、子会社社長

支

社 （東京、大阪、名古屋、九州）

委

研究所 （鶴見、浜松）本部長、支社長、研究所長、員：各支部委員長が任命。
ニチアス労働組合の各支部委員長、同書記長を含む。

工場 （鶴見、王寺、羽島、袋井、結城）

子会社 （国内子会社、海外子会社）

コンプライアンスポータルサイト

コンプライアンス委員会

報告／具申

指名委員会

報酬委員会

選任／解任・監督報告

経営会議（重要案件の審議など）

コンプライアンス委員会委員長、同書記長

会計監査人

具申

報告・改善要望

社長

任命

支部委員会

監査

報告

選任／解職・監督

社長

委員長：

監査役会

監査役会

各部門長、
ニチアス労働組合

連携

監査

取締役会

委

選任／解任

報告

コンプライアンス体制図

内部統制評価知的財産の保護

当社グループ全体の企業価値の向上を図るため、内部統制

当社グループでは、事業を展開していくうえで知的財産にかかる体制を整備し、その評価の仕組みを構築していま（知財）を重要なものとして位置付けています。

す。公正性、独立性を明確にするため、社長直轄の内部統

そのため、新製品開発や新規研究で創出した技術について

制監査室を設置し、当社グループの内部監査を計画的に実は、権利取得を積極的に推進し、技術の保護に努めていま

施しています。

す。新製品発売時には他者の知財権を尊重し、権利侵害が2017年度は、ニチアス本体8拠点（営業4、製造3、研究1）、

ないよう適宜調査・確認を実施し、他者からの権利侵害にグループ会社22拠点（国内11、海外11）を対象に内部監査

ついては適切に対応しています。また、自社ブランドの権利を行いました。いずれの拠点も大きな問題はなく、管理状況化を各国で進めるとともに、模倣品調査を適宜行い、模倣は良好と判断しました。

品発見時には適切に対応することで自社ブランド価値の維

また、当社グループの財務報告に関わる内部統制は有効と持・向上および利用者の安全確保に努めています。

判断する「内部統制報告書」を作成、提出しています。

13 NICHIAS CSR Report 2018NICHIAS CSR Report 2018

14

環境への
取り組み

お客さまとのつながり

社会との
つながり

ニチアスグループは、お客さまにとって安全・安心な製品の提供、コーポレートガバナンス
CSR活動
への取り組み従業員とのつながり

お客さまとのつながり
株主・お取引先とのつながりおよび、お客さまに役立つ製品・サービスの提供を推進しています。

安全・安心な製品の提供
お客さまに信頼される品質への取り組み「ものづくり進化」「業務改善」「ビジネス展開」
をキーワード

お客さまに安心して使っていただける製品を継続的に提供に「現場力の向上」に取り組んでいます。年に１度開催されるするため、新製品の開発や製造条件の変更などに際して「オールニチアスNKK世界大会」
では、世界中の職場からは、その企画から生産立ち上げまで、
そのステージに応じて選ばれた優秀チームがその成果を披露します。その模様は厳しく審査する仕組みを設けています。
「開発」
「技術」
「製造」

国内外の事業場にもライブ配信され、世界中の仲間とも成

「品証」
「 環境」
部門がそれぞれの専門的見地から、製品の果を共有します。

品質と安全性や生産プロセスの妥当性を厳しく審査しています。
品質マネジメントシステム
当社グループでは、120余年の歴史で培った独自のシス
テムとISO9001を融合した、固有の品質マネジメントシ
ステムを構築し、幅広い事業と多様な製品群の品質保証活動を推進しています。各製造事業場ではISO9001認証の取得を推進し、現在では国内外の製造工場や製造子会社など多数の事業場にて認証を取得しています。ま

NKK活動

た公的認定製品は専門の組織を置きその適合性を管理しています。
生産性向上に向けた人材の育成
当社グループ全体で取り組んでいる改善活動であるNKK（ニチアス改善活動）
を通じて、メンバーの成長や交流を支援しています。NKKでは、生産職場に加え、事務職や営業職など多種多様な職場で働くメンバーが「ものづくり改善」

オールニチアスNKK世界大会

製品の安定供給
当社グループは幅広い産業になくてはならない製品・サー

BCP対策を強化した事業所

ビスを提供しています。したがって製品供給が滞ることなく、継続的に事業活動を行っていくためのBCP対策は極めて重要な経営課題です。
災害発生時に製品供給が途絶えた場合のお客さまへの影
響度合い、市場での重要性、他社製品も含んだ代替品への切り換えの可能性などを勘案し、対策が必要な製品の優先順位をつけ、対策を確実に実施することで、製品供給の確保に努めています。また、災害発生時、企業活動を支える従業員の安全確保も重要な課題です。この2点をBCP対策の基本課題として、各種対策に取り組んでいます。

15 NICHIAS CSR Report 2018

王寺工場新1号棟

株主・お取引先とのつながり

環境への
取り組み
社会との
つながり

ニチアスグループは、透明性、公正性、効率性を重視した経営を行うとともに、コーポレートガバナンス
CSR活動
への取り組み従業員とのつながり

お客さまとのつながり
株主・お取引先とのつながり財務情報については、迅速かつ適切に開示しています。
また、お取引先に対しては、公平性を重視し、法令を順守した公正な取引を行っています。
株主・投資家への情報開示
IR活動

算説明会を開催しています。決算説明会では経営方針、経当社グループでは、株主・投資家の皆さまからのご意見を真

営戦略、事業概要、財務情報を説明するとともに、経営幹部

摯に受け止め、経営に活かしていくことが重要との認識かと投資家との対話にも積極的に取り組んでいます。2017

ら、担当部署としてIRチームを設置し、株主・投資家の皆さま

年度は、2回の説明会で計12３名に出席いただきました。

とのコミュニケーションの充実に努めています。

今後も財務情報だけでなく、環境・社会・ガバナンスなどの例えば、アナリスト・機関投資家向け決算説明会や工場見学

非財務情報に関する対話についても積極的に取り組んで会、個人投資家向け会社説明会を開催しているほか、日常いきます。

的なミーティングや証券会社主催のカンファレンスへの参加なども行っており、2017年度は延べ159件のミーティン
グを行いました。こうしたアナリスト・機関投資家との対話を通じて得られたご意見については、定期的にIR担当より社内へフィードバックされ、経営・事業活動の改善に役立てています。引き続き、国内外の株主・投資家とのコミュニケー
ションを強化し、幅広い株主層の形成に努めていきます。
アナリスト・機関投資家向け決算説明会の開催
アナリスト・機関投資家との適時・適切なコミュニケーション

決算説明会を図るため、期末決算および第２四半期決算の発表時に決お取引先とのつながり取引に関する方針

2017年度は、本社、各支社工場および研究所並びに子会

当社は、お客さまへの供給責任を果たすことを重要な企業社の担当者に対して、独占禁止法および下請法の研修会を評価基準ととらえ、起こり得る大規模自然災害が当社の生実施し、事例を通じて実務における法令の順守を確認しまし

産へ与える影響を最小限にとどめるための対策の一つとした。
また、当社の役員および全従業員を対象に、国内の独占て、原材料のBCP対策を進めています。

禁止法のみならず海外の競争法に関するeラーニングによ

具体的には、各サプライチェーンのBCP対策状況を把握る研修を行いました。これらの活動を通じ、当社グループはし、必要に応じて改善を求めています。なお、万一サプライ

法令順守の徹底を図っています。

チェーンだけでの対策が難しいと判断したときは、当社の原材料・半製品・完成品の在庫を積み増しすることでBCP対策を進めています。
公正な競争・取引
当社グループは、CSR活動の一環として、独占禁止法および下請法の研修に力を入れています。毎年、新入社員や新任管理職を対象とした研修会などに、独占禁止法・下請法順守に関するプログラムを盛り込んで実施しています。

独占禁止法、下請法の研修会

NICHIAS CSR Report 2018

16

環境への
取り組み

従業員とのつながり

社会との
つながり

コーポレートガバナンス
CSR活動
への取り組みニチアスグループは、安心して働くことのできる職場づくりに取り組んでいます。

従業員との
つながり

お客さまとのつながり
株主・お取引先とのつながりまた、ダイバーシティの推進やワークライフバランスを重視し、仕事と家庭を両立してキャリアを積める各種制度の充実を図っています。
従業員の安全と健康の推進

ダイバーシティへの取り組み

安全・衛生への取り組み

回、延べ240名との面談を行いました。

女性総合職の積極採用

障がい者雇用率の維持

安全最優先の大原則のもと、安全衛生基本方針に基づき、また新入社員や新任管理職などに対する社内集合研修で当社は女性が活躍できる会社をめざし、女性総合職の採用

当社では、障がい者の方が、一般事務、庶務、工場での軽作

安全、衛生、健康に関する活動に取り組み、安全な製造設備

は、必ずメンタルヘルス教育の時間を設けています。

を増やしていくことに取り組んでいます。
「毎年の新卒採用業など、さまざまな職場で活躍しています。全国の事業所でへの改善、KY活動およびリスクアセスメントの実施、作業者

なお2017年度のストレスチェックは、ニチアスグループ22者に占める女性の比率を20%以上にする」という目標を掲

随時採用活動を行っているほか、特別支援学校からの新卒への安全・衛生教育などを実施しています。

社、約3,900名を対象に実施しました。集団分析も行い、よげて採用活動を行っています。最近は、理系の新卒女性総採用や実習の受け入れにも取り組んでいます。障がい者雇2017年度のスローガンは前年度に引き続き「いつでもどこり働きやすい職場づくりに取り組んでいます。

合職だけではなく文系の新卒女性総合職の採用人数を増

用率は2018年3月現在で2.14％（2017年3月は2.09％）

やし、営業部門へも配属しています。

になりました。

でも、安全最優先」とし、リスクを先取りして未然に対応すべ
く、継続的な活動を進めています。また、不安全行動を防止

広がる「安全体感教育」

するために「指差し呼称の定着」
活動を開始し、全員が「指をニチアスグループでは、「見て、聞いて、触って、感じる」
といワークライフバランスの推進差す」「呼称する」
ことが当たり前になるための活動を推進しう人間の基本的な働きを通じ、危険感受性を高める安全体

有給休暇の取得推進

在宅勤務制度の検討ています。

感教育の受講を推進しています。2015年に開設した王寺

ワークライフバランスを重視し、有給休暇の取得を奨励して従業員が安心して働き続けられる職場環境づくりのため

工場「安全道場」
を皮切りに、現在は国内４事業場、海外１事います。現状の有給休暇取得率は、約45％ですが、50％以上に、育児や介護のための休業、勤務時間の短縮や時差勤

メンタルヘルスケア

業場に安全体感施設が設置されています。

を目標としています。有給休暇取得推奨日を各月に設け、労務、フレックスタイム制度、子ども看護休暇、家族看護・介護

当社では精神科医と産業医契約を交わし、仕事や職場で悩

2017年度は、ニチアスグループで1,８00名超の方が施設働組合と協力して周知活動を行い、取得しやすい環境づくり

休暇などワークライフバランスを支える各種制度を取り入

みや心配ごとを抱えた従業員を支援するとともに、必要に応を利用し、危険感受性を高めています。

を推進しています。
また、従業員のさまざまな事情に対して柔れています。また、これらの制度に加えて、育児や介護など軟に対応できるように時間単位の有給休暇を2010年から取を行う従業員がより柔軟な働き方ができる選択肢として在り入れており、従業員に有効に活用されています。

宅勤務制度の導入を検討しています。

じてその上司の支援も行っています。2017年はおよそ60
安全体感教育王寺工場の目玉施設として活躍

海外拠点初の
安全体感教育王寺工場

ニチアスFGS社（マレーシア）

Voice

Mohd. Fauzi Mustaffa

森本 義之

2015年、ニチアスグループ関西地区安全担当の会合で、 ニチアスFGSでは2015年9月に海外工場として初めての

COLUMN

こども参観日をはじめとした家族参加型イベントの充実
当社グループは会社と家族のつながりを大切にし、家庭内でのコミュニケーションを向上させる活動を推進しています。
その一環として、従業員の子どもたちへ職業観の育成と親の仕事への理解を深めてもらうことを目的に、本社・支社・研究所
では父母の職場見学や仕事体験をしてもらう「こども参観日」
や「家族参観日」を、製造設備がある事業場では「工場見学会」を実施しています。

を開設し、全従業員を体感教育施設を王寺工場につくることを決定しました。何し 「セーフティ・トレーニング・センター」
ろ当社として初の試み、どのような体感機を設置すれば良対象に安全体感教育を毎年実施しています。2017年度もいかもわからず施設づくりも暗礁に。そんなとき他社の安99％の従業員が利用しています。

全施設の見学ができ、これを皮切りに体感設備づくりに拍

当社には、現地従業員だけではなく、
ミャンマー、
インド、
ネ

車がかかり、工場内外の協力のもと手づくりの体感施設「安パールなどの外国人も多く働いているため、「安全最優先」

全道場」
を12月に開設することができました。

を浸透させることがなかなか難しいのが現状です。そのた今では、安全小集団活動や雇い入れ教育など他工場もめ、体感設備は効果抜群です。設備のほか、それぞれの母

ビデオ映像を活用するなどの工夫含め、ニチアスグループの多数の方が来場します。また、 国語のテキストを用意し、2017年度は、近隣の中学生が社会学習で訪れるなど、王3年目となる本社では、20名の子どもたち
本社

が参加しました。吸着技術の実験では白衣に着替えて研究者気分を味わいました。

初開催となった大阪支社では家族参観日
大阪支社

として10名の方に参加いただきました。
断熱材を使った実験やオフィス見学などを行いました。

をしています。

寺工場の目玉施設として活躍しています。

王寺工場では工場見学会・家族パトロー
ルとして、
メタコート工業、竜田工業、東絶2017年度 ニチアス全国安全週間安全標語

金賞

知らせよう 自分のヒヤリは仲間のヒヤリ 危険の芽を摘み 安全職場
羽島工場 梨木 純

17 NICHIAS CSR Report 2018

王寺工場

工業の家族の方も含めて、110名が参加しました。王寺町のキャラクターの雪丸くんも登場し、楽しい1日を過ごしました。

20
10

名

名

110

名

NICHIAS CSR Report 2018

18

環境への
取り組み

社会とのつながり

社会との
つながり

コーポレートガバナンス
CSR活動
への取り組みニチアスグループは、

従業員との
つながり

お客さまとのつながり
株主・お取引先とのつながり支援活動や助成を通した社会への貢献を意欲的に推進しています。

地域貢献活動ニチアスグループは全国各地に各種事業所を有しています。各地域に根ざした活動を目標に各事業所がさまざまな取り組みを

また、事業所がある地域社会とのコミュニケーションづくりを大切にしています。

行っています。

■ ニチアス本体

事業所

社会貢献活動当社は、CSR活動の一環として災害支援や学術研究支援などの見地から、さまざまな寄付・助成を行っています。2017年度は総額で約4,000万円の寄付・助成を行いました。

取り組み内容

王寺工場

苫小牧営業所

ペットボトルキャップ回収仙台支店

地域清掃活動福島営業所

地域清掃活動、花壇の整備

東京支社

交通安全街頭活動、地域清掃活動

袋井工場

鹿島支店

地域清掃活動
献血活動、赤い羽根募金活動、五井臨海まつりなどへの協
賛、日本赤十字などへの寄付

結城工場

羽島工場

■ 子会社

企業版ふるさと納税、職業体験学習受け入れ、大学研究課
題への協力、みその自治会活動、工場見学会、献血活動、交通安全活動、清掃活動ほか
長良川稚魚放流活動、地域清掃活動、濃尾大花火大会への寄付
幼稚園・保育園への図書寄贈、地域清掃活動、浅羽佐喜太郎公碑建立100年記念事業への寄付
区長・近隣住民との意見交換、地元夏祭り(子供神輿)などへの寄付、地域清掃活動

災害支援

インドネシアにおける快適・省エネ住宅研究に関する助成

当社は、
日本赤十字社や各都道府県の共同募金会を経由し当社は住宅断熱研究において以前より親交のある広島大

千葉支店

ニチアスセラテック

空き缶拾い、地域清掃活動

た寄付・支援活動を行っています。2017年度は７月に発生

学久保田准教授の「インドネシアの中間層向け住宅の快

日立営業所

地域清掃活動

堺ニチアス

工場見学、
自治体避難訓練、地域清掃活動した九州北部豪雨災害に対しての寄付などを行いました。

適・省エネ化プロジェクト」
を2016年度より支援していま

宇都宮営業所

地域清掃活動国分工業

地域清掃活動、秋祭りへの協賛

今後もこのような活動を継続していきます。

す。本プロジェクトは、
インドネシアの住環境の研究機関で

前橋営業所

ペットボトルキャップ回収

東京マテリアルス

警察からの設置防犯カメラ協力

新潟営業所

小学生スキー授業引率指導および講習講師、
地域清掃活動

山梨営業所

地域清掃活動

名古屋支社

地域清掃活動、赤い羽根募金や秋祭りなどへの寄付金

若狭支店

地域清掃活動、
おおい町花火大会などへの寄付

静岡支店

地域清掃活動、御前崎社会福祉協議会への寄付

浜松支店

地域清掃活動豊田支店

交通安全運動に参加、交差点での立哨活動に参加

ニチアス関東販売

地域清掃活動四日市支店

尾鷲港祭りへの協賛金

西日本ニチアス

地域清掃活動、花壇の整備

富山営業所

動物愛護組織への新聞紙提供、献血活動

新日本熱学

大阪支社

天神祭渡御行事保存協賛会などへの寄付、地域清掃活動

飲酒運転撲滅運動への参加、
とばた菖蒲まつりなどへの協賛、地域清掃活動

京滋支店

彦根市社会福祉協議会への賛助、赤い羽根募金活動

姫路支店

秋祭りへの協賛

堺営業所

地域清掃活動

神戸営業所

地域清掃活動

岡山支店

発展途上国支援のための古切手回収活動、赤い羽根募金
活動

広島支店

地域清掃活動徳山支店

地域清掃活動、徳山ツリー祭りへの協賛

宇部営業所

地域清掃活動

四国営業所

地域清掃活動、地方祭への協賛

九州支社

地域清掃活動長崎支店

三菱長船祭りへの参加、地域清掃活動

熊本支店

通勤指導活動、地域清掃活動

北九州営業所

地域祭りへの寄付

大分営業所

あるPuskim（PusatPenelitian dan Pengembangan
学術研究に対する助成

Permukiman）、
インドネシアの大学および久保田准教授

当社は、日本の研究・開発機関に貢献すべく、研究開発に助成をが共同で行い、中間層の住宅環境の快適性と省エネルギー

行っています。助成先は、半導体関連、
有機合成、セラミックス、化を両立するための研究で、インドネシア住環境改善の貢

分析・評価技術など最先端技術を中心に、幅広い分野にわたっ献をめざします。支援は2016年度から４年間となり、総額

ています。
また、
海外の大学にも支援を広げています。2017年

7,200万円を予定しています。

度は、
総額約3,100万円の助成をしています。今後とも、有望と思われる分野、機関に助成を続けたいと考えています。

COLUMN

海外拠点での社会貢献活動
ニチアスグループは世界各国に多数の生産・販売拠点を展開しています。
各国の地域や従業員との調和を図りながら、ともに発展していけるよう、
さまざまな取り組みを行っています。
中国
霓佳斯
（上海）
貿易有限公司 広州分公司●

植林活動

インドネシアPT. NICHIAS METALWORKS INDONESIA●インド
NICHIAS INDUSTRIAL PRODUCTSPRIVATE LTD.

周辺地域に金属スクラップを提供
マレーシア
NICHIAS FGS SDN. BHD.

タイ
NICHIAS (THAILAND) CO., LTD.
●

工業団地内の清掃活動に参加●

身体障害者協会への寄付●

近隣小学校に不要な蛍光灯を寄付●

海岸保護のための植樹活動に参加●

工場外周清掃の実施

学校、宗教施設などに対する建築用パネルの寄付●

チェンナイ商工会主催による交通安全啓蒙活動へ

保全森（FGSの森）の手入れ・植林

●

献血活動

●

近隣零細果樹農家への畑整備や肥料配布などに●よる支援活動拠点周辺地域の清掃活動●

小学校図書館のリノベーションを実施

●
●

の寄付

タイ
THAI-NICHIAS ENGINEERING CO., LTD.

メキシコ
NAX MFG, S.A.DE C.V.
清掃活動
インドネシアPT. NICHIAS SUNIJAYA●

各種寄付・義援活動（近隣モスク、孤児院）●

ファミリーギャザリングの開催●

ネオンマラソン大会（チャリティラン）への参加●

従業員家族を対象とした工場見学会を開催●

メキシコシティ近郊大震災に救援物資支援

工場周辺清掃

●工業団地主催の地域住民参加型イベントへの寄付

19 NICHIAS CSR Report 2018●

孤児院に対しての寄付や衣服の寄贈
ベトナム
NICHIAS HAIPHONG CO., LTD.

●

チャリティラン

大田化成
ニチアスメカテクノ

峨瀬自治体秋祭り構内休憩所提供および太鼓台保管など
場所提供、献血活動、花火奉納、地域清掃活動、赤い羽根募
金活動
ペットボトルキャップ回収、厚生労働省統計調査協力、町内会掲示板設置場所提供、地域清掃活動、町会神社祭りへの寄付
ペットボトルキャップ回収、生麦杉山神社例祭への協賛、地
域清掃活動

NESCO

地域清掃活動イノクリート

地域清掃活動ニチアス九州販売

地域清掃活動福島ニチアス

花いっぱい運動、福田諏訪神社春の例大祭への参加

熊本ニチアス

通学路の交通誘導活動、地域清掃活動

メタコート工業（岡山工場）

家族参加イベント、地域愛育委員活動、地域バザー、交通安
全活動、地域バザーへの協力、除雪作業協力、地域漁協などへの寄付

メタコート工業（奈良工場）

交通安全活動、家族パトロール、献血活動、地域清掃活動

APJ

献血活動、神奈川大和阿波おどりなどへの協賛

日本ロックウール

地域清掃活動、花壇の整備

君津ロックウール

地域清掃活動ニチアスセムクリート

地域清掃活動ニチアスシールテック

地域清掃活動、社会福祉協議会への寄付

地域清掃活動アメニティ建材

地域清掃活動、
いなしき夏まつり花火大会への寄付

浜松研究所

地域清掃活動中村機械製作所

地域清掃活動

鶴見工場

地域清掃活動、花火大会や消防出初式への寄付

ハマアス

津波対策堤防への寄付

幼稚園・保育園への図書寄贈

袋井工場

福田諏訪神社のお祭りへの参加

福島ニチアス

袋井工場は1963年の操業以来、長くお世話になっている

興国4年(1343年)頃に創建したと伝えられる福田諏訪神

地元袋井市の地域に対して貢献していきたいとの観点か

社は、福島ニチアスと同じ福島県相馬郡新地町にあり、古くら、工場近隣の幼稚園や保育園に対しての寄付や図書のから地元に親しまれています。毎年5月に行われる春の例大寄贈などを継続して行っています。2017年度には袋井市

祭では、多くの従業員もお祭りに参加・協力をしています。

長からお礼状をいただ

2017年は25名の従業きました。

員が青い法被を羽織りお祭りに参加、神輿の養護施設の方を対象としたギフトフェスティバルお担ぎ手として町内を練よび運動会の開催

インドネシアPT. NICHIAS ROCKWOOL INDONESIA●

タイ
THAI NICHIAS INTERNATIONAL CO.,
LTD.

竜田工業

り歩きました。
新しい絵本を手に笑顔の子どもたち

神輿の担ぎ手として参加する従業員

NICHIAS CSR Report 2018

20

環境への
取り組み

環境への取り組み

社会との
つながり

コーポレートガバナンス
CSR活動
への取り組み従業員とのつながり

お客さまとのつながり
株主・お取引先とのつながりニチアスグループの製品は、断熱、流体の漏れ防止、遮音、耐食などの機能により、省エネルギー、

省資源、安全衛生・環境保全など、お客さまの「環境」
に関するニーズに応え、お客さまの使用ステージにおいて環境負荷の低減を実現しています。ニチアスグループは、つねに「環境」を意識して活動しています。

環境管理活動と目標「ニチアス環境憲章」に基づき、環境中期方針（2016年度～2020年度）
を新たに策定しました。環境中期方針では「コンプライ
アンスの徹底」「環境負荷低減製品の開発」｢環境パフォーマンスの向上」「社会との共存」の４課題を設定して活動しています。
環境中期方針に基づく201７年の目標と実績
中期目標

ニチアス環境憲章
当社では環境改善活動を全社的なものにすべく、2001年4月に当社の環境方針となる｢ニチアス環境憲章・環境行動指針｣を制

環境負荷や法的不備が変化定しました。2017年4月には、環境に対する社会のニーズに合わせ、内容を変更しました。

点でわかる仕組みの構築

2017年度目標
全事業場における環境法規の順守
徹底の継続

これらを実行すべく、製造部門では環境マネジメントシステムの統合認証取得による環境管理活動を推進しており、事業部門ではより環境負荷を低減した製品の開発をめざし、管理部門では活動をより全社的なものにすべく、システムの構築や環境教育の

製品環境法規の順守徹底実施に取り組んでいます。

ニチアス環境憲章に従い、以下の項目を継続的に活動し、改善を図っていきます。

1

1

コンプライアンスの徹底

法令順守はもとより、自主基準を設定し、社会的責コンプライアンスの徹底

環境行動指針全従業員への

環境負荷低減に役立つ製品及びサービスを開発し、実行します。

2

社会との共存地域社会と共存するとともに、豊かな自然を大切に

環境負荷低減製品の開発

省エネ・省資源・化学物質管理などの環境目標をたて、します。

PCB含有機器の調査推進と適切な境負荷低減はもとより、コンプライアンス徹底のための環境レベル診断、地域住民目線で工場周囲をチェックする環境パトロー

3ルなど、独自の方法で環境問題へ取り組み、
リスクを低減してきました。このような対策の歴史から、2011年度より環境経営へ進し、2020年度の全製造事業場統合をめざしています。
2017年度にはISO14001の２０１５年度版への移行が完了
しています。

21 NICHIAS CSR Report 2018

製品部会

工場部会

原油換算エネルギーの削減

製造事業場の
環境管理責任者および環境担当・本社技術本部

ISO14001などマネジメントシステムの認証取得状況

http://www.nichias.co.jp/environment/management/

処理継続

4

連する製品の取り扱いから販売・輸送までの定期教育に加え製造事業場への危

SDS新規作成52件

ｅラーニングによる部門別環境教育の実
施 受講率 ９７％

2017年度安全衛生環境通信を12回発行
環境委員会でニチアス禁止物質の追加を決定。
また、各部会を年２回開催
高濃度機器7台

低濃度機器22台処理

継続報よりリスクに応じて社内での取り扱い

2017年度グリーン調達結果

13％削減

必達目標 ５％削減

努力目標７．
５％削減（COP21目標に準拠）

へ移行完了

国内製造拠点のISO14001取得率向上
2015年度末13事業所→2020年度末

2017年CSRレポートの発行

事業場の美観整備

工場整備計画の継続実施

物削減活動の継続により2016年度比

全体的な生産増加によるエネルギー効率向上で2015年度比8％削減

2017年10月審査にてISO14001を2015年版へ移行済

ニチアスセラテック㈱を統合ISO14001
へ追加準備開始

2017年6月CSRレポートを発行
王寺工場の新棟、鶴見工場再編の事務

継続的な毒劇物製品扱い者、危険物

SDS作成と改訂の継続と確実な提出

ラベル表示の順守継続

全従業員への定期環境教育の推進・維持の継続

ｅラーニングによる全従業員への環境教育の実施継続受講率目標 ９５％以上の維持
●
●

●

●

安全衛生環境通信の発行継続
工場・製品・管理部会それぞれの年２回開催の継続

PCB含有機器の調査推進と適切な処理
継続

製品環境アセスメント、製品含有物質管理の徹底継続

未規制化学物資への自主的対応の継続

●

所棟完成

●

顧客グリーン調達への対応継続

原材料グリーン調達の定期更新の継続

環境会議などで再発防止策の有効性と再発環境苦情 ゼロ

環境苦情 6件発生、内再発1件

水平展開を実施

産業廃棄物排出量生産高原単位を2018年度末に2016年度比5％削減（目標を修正）原油換算エネルギー原単位2020年度末●までに2015年度の必達目標 ５％削減

努力目標 ７．
５％削減（COP21目標に準拠）●

国内製造拠点のISO14001取得率向上
2015年度末13事業所→2020年度末
20事業所

●

未取得事業場の取得準備開始●

2018年CSRレポートの発行●

工場整備計画の継続実施

２棟とも屋上に緑化施設を設置

再発苦情撲滅のための方策展開の継続

製品環境法規の順守徹底の継続

更新：355件(2016年度：275件)（目標を修正）度末までに2015年度の●新規：183件(2016年度：153件)

君津ロックウールでの大幅な産業廃棄

原油換算エネルギー原単位を2020年

全事業場における環境法規の順守徹底の継続

顧客からのグリーン調達調査は事業部で対応できる体制確立

産業廃棄物排出量生産高原単位を2018年度末に2016年度比5％削減●

PCB含有機器の調査を継続

方法を通知するようシステムを整備

原材料グリーン調達の定期更新の●備済

環境ボランティア活動の実行

2018年度目標

輸送担当者への教育

改訂160件2018年6月の労働安全衛生法によるラ

未規制化学物資への自主的対応の継続

顧客グリーン調達への対応継続●

険物輸送責任者の選任と教育を開始

諸外国で規制化された物質の有害性情

理の徹底継続

情報公開の維持・推進

再発苦情の撲滅

毒劇物取締法、消防法、国連危険物に関製品環境アセスメント、製品含有物質管21事業所

事業本部・研究開発本部

省エネ・省資源分科会

開催の継続

2017年度 ISO14001を2015年度版

国内製造拠点の支社・本社（総務・営業・その他管理部門）

管理部会

全社環境
委員会

削減

取得率向上

社会との共存工場部会では、ISO14001のグループ会社統合取得を推対応

ISO14001

環境管理推進体制図

環境に配慮した活動を全社方針のもとで実現するため｢全｢工場｣の３部会を置く体制としています。

環境パフォーマンスの向上

当社グループでは、1968年に現場改善分科会を設置し早期から環境対策を行ってきました。1990年代に入ると工場からの環社環境委員会｣を設置し、同委員会のもとに｢管理｣｢製品｣顧客グリーン調達の産業廃棄物排出の環境活動の推進体制

ます。

教育の実施継続●ている

全従業員向けｅラーニング教育実施済

PCB含有機器の適切な自主的対応

法順守を維持できる仕組みが継続され全従業員への定期環境教育の推進・

工場・製品・管理部会それぞれの年２回

未規制化学物資への査にて大きな法違反なし

ベル表示義務の追加物質についても準ｅラーニングによる全従業員への環境評価

外部審査、社内環境部門による環境監

ラベル表示の順守継続

環境委員会 工場・製品・管理部会の充実

環境パフォーマンスの向上の転換を目的として、環境管理推進体制の整備を進めてい

SDS作成と改訂の継続と確実な提出

安全衛生環境通信の発行継続

環境負荷低減製品の開発

処理の推進

4

輸送担当者への教育

受講率目標 ９５％

普及に努めます。

3

継続的な毒劇物製品扱い者、危険物維持の継続

環境教育の実施任を果たします。

2

SDSの確実な提出

製品環境法規の順守徹底の継続

2017年度実績

再発苦情撲滅のための方策展開の継続
×

苦情となりうる設備の特定化とその管理方法の確立

再発環境苦情 ゼロ

NICHIAS CSR Report 201822

エネルギーの効率利用実績

環境パフォーマンス

当社グループは2016年度からの環境中期計画では2020

持続可能な社会の構築に向けて環境負荷物質削減への取り組みを強化しています。

年度末の5年間で2015年度比原油換算エネルギー生産

当社グループでは2015年度より環境活動範囲を拡大し、2017年度レポートより君津ロックウールのデータを追加しています。

高原単位5％減を必達目標とし、さらに努力目標を加えた
7.5％の削減活動を進めています。これはCOP21の削減目

ニチアスグループの環境負荷全体像
当社グループは、事業活動において投入するエネルギー量や化学物質・水資源などの物質量と、排出するＣＯ２量や産業廃棄物量などを把握するとともにそれらの削減に向けた具体的な目標を設定し、ＰＤＣＡサイクルを回すことで環境負荷の削減に取り組んでいます。

ＩＮＰＵＴ

標を見すえたものになっています。

エネルギー

水資源

2017年度は活発な生産活動による生産量増加に支えられ
原油換算エネルギー生産高原単位は良化し2015年度比で

使用量

種別

取水量

石油燃料

11千kℓ

工業用水

54万m

電力

16,105万ｋＷｈ

ガス燃料
コークス

996万m3

上水
地下水

トンと2016年度に比べ0.5万トン減少し、CO2排出量原単ＰＲＴＲ 対象物質

種別

種類合計
使用量

23万m3

位は2015年度比12％の減となりました。

5２の取り組みを進めており、2017年度の環境保全設備では、29万m3の採用などで381百万円ほどの設備投資を行っています。
不要物・産業廃棄物排出量の削減
2017年度の事業活動における不要物 の排出量は総量
15,401トンで前年度比2,416トンの減少、産業廃棄物の

製

粉砕

配

資材調達

製品端材

成形

お客さま

品

合

ニチアス
グループの
生産活動

排出量は11,159トンで前年度比1,915トンの減少となりました。排出量生産高原単位では前年度比13ポイントの減少
で大きく目標を達成しています。昨年度は廃棄物削減の目
標を見直し、2018年度に2016年度原単位の５％削減としましたが、それも大幅にクリアしています（グラフ参照）。各

仕上・加工

拠点での不良低減活動、製造歩留まり改善、生産性向上などの活動を通じて、確実に不要物、産業廃棄物を減量させていく取り組みを引き続き継続していきます。なお、当社グループ
より排出される不要物から61％のものが再資源注2として利OUTＰＵＴ 種別ＣＯ

排水

２

CO2

排出量

種別

排出量

種別

エチレングリコール
モノエチルエーテル

3.8t

排出量

水質汚染物質12.6ｔ

浮遊物質（ＳＳ） 25.7ｔ

ホルムアルデヒド

2.5t

キシレン

1.3t

トリエチルアミン

1.2t

排水

大気汚染物質
種別

硫黄酸化物
窒素酸化物
ばいじん

排出量

主なＰＲＴＲ※対象物質排出量

物質名18.0万ｔ86.7ｔ

55.8万m3

排出量

産業廃棄物

21.7ｔ

種別

産業廃棄物
※特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律

原油換算エネルギー使用量(㎘)(㎘)
100,000

トルエン

(%)
100

97
78,00175,03075,000186.1t

前年度比76,134

5ポイント

96

削減

92.5
92

50,0002020年度目標値
COP21削減目標に準拠
7.5％（努力目標）

92
25,000

0

2015

2016

2017

2018

88

0

2020 （年度）

2019※生産高原単位は2015年度を100%としています。

20１８年度末までに産業廃棄物排出量生産高原単位

注１：グループから排出される有価売却物を含む廃棄物
注２： 最終処分（埋め立て）
以外の中間処理、社内再生、有価売却されたものを再資源化と定義

ＰＲＴＲ対象物質排量の削減
2017年度の事業活動におけるＰＲＴＲ対象物質の使用量は2,796トンで、前年度から24トンの増加となりました。これ

排出量は、好調な受注増により生産工程で副資材に使用する溶剤

11,159ｔの使用量が増加しPRTR対象物質投入量が増加したことに47 % 削減 2016年度比 19 % 削減

不要物排出量および産業廃棄物生産高原単位の推移
埋立処分

中間処理リサイクル（t）

生産高原単位

有価売却

(%)
100

100

25,000

前年度比

13ポイント

20,00090

削減80

15,000
中期修正目標２０１６年をベースに５％削減

10,000

70

62.7
60

66

5,000

53

0

2016

2015

2017

（年度）

2018

0

※生産高原単位は2015年度を100%としています。

PRTR対象物質排出量・廃棄物量の推移（当社グループ製造事業場）
大気への排出量

廃棄物量

前年度比

41t

(t)
300

増加

219
200

181

173

178

21t
増加

102
81
46

0

前年度比

178

174

100

て化学物質取り扱い量の削減、PRTR対象物質を含まない
洗浄剤や塗料への転換に取り組んでいます。

2015年度比（当社グループ製造事業場）

よるものです。そのため、大気および廃棄物としての排出各生産拠点では、すこしでも環境影響を減らすべく継続し2017年度実績【修正目標】
2016年度比５％削減

用されています。

が2017年度は若干の増加となっています。

23 NICHIAS CSR Report 2018

原油換算エネルギー生産高原単位

100

不要物・産業廃棄物削減の取り組み目標
注1

リユース

削減

原油換算エネルギー使用量および生産高原単位の推移

高効率トランスの導入、照明機器のＬＥＤ、省エネ型エアコン

10千ｔ

8%

2016年度比５ポイント削減

当社グループでも積極的に省エネ機器の導入および更新

2,796t3

2017年度実績
2015年度比2015年度比５％削減
2015年度比7.5％削減（努力目標）（当社グループ製造事業場）

は8％削減となりました。2017年度のCO2排出量は、18万※エネルギー効率利用の取り組み目標

2020年度末までに原油換算エネルギー生産高原単位

2012

81

54
38
2013

2014

2015

2016

2017

（年度）

NICHIAS CSR Report 201824

環境マネジメントシステム

TOPICS

環境リスクマネジメント●

製品含有化学物質管理への取り組み

製品の開発設計から、調達、製造、販売までの各段階において、化学物質規制に対するコンプライアンスを徹底する取り組みを継続しています。2017年度も継続して「製品含有化学物質の管理体制」の運用を進めてきました。従来から発行
しているSDS（安全データシート）
や製品ラベルなどお客さまへの提供資料を同体制に連動して作成･管理ができる仕組みです。
●

環境パトロール

地域社会との共生を目的として、当社グループでは1990
年から環境パトロールを実施しています。
これは従業員が事業場の周囲をパトロールし「美観」「大気（粉じん・臭気）
「
」騒
音・振動」
「排水」
の4つの項目を事業場の特性に合わせて確認する活動です。
2017年度はグループ全体で延べ86回パトロールを実施

場統合認証継続活動の中で事業場間相互内部監査を実施
しています。なお、これらの監査の結果、敷地境界騒音にて
一部基準超過はあるものの重大な法令違反はありませんでい環境対策設備を導入しました。

たものの、うまく処理できるか不安もありましたので、実際に設備を稼動してみると、冷却された蒸気が液化

129百万円の増加となりました。これは、省エネ機器の採して設備内の循環水が大幅に増加することがわかりま

用や新棟建設にともなう緑地の整備などに積極的に投資した。そこで冷却装置を大型化し液化水を強力に冷やした結果です。

し、追加冷却水の供給を絞ることで、省エネルギータイ

また、環境設備の運転コスト・メンテナンス費用・人件費などを集計した環境保全コスト注2は459百万円となり前年度比20百万円の増加となりました。

設備導入前の工場上空

設備導入前のフロー図

注１：当社グループ全体を集計対象
注２：当社製造工場のみを集計対象（グループ全体の集計は検討中）

設備導入後の工場上空

煙道内のシャワー水および熱交換槽で冷やし、蒸気を温水にします。

（単位：百万円）

分類
事業エリア内コスト

金額

公害防止コスト

106

地球環境保全コスト

381

資源循環コスト54

環境保全コスト（当社製造工場/2017年度）

止を図っています。指摘内容の対応経過や改善策は関係自分類

治体へも報告、連絡しています。
事業エリア内コスト

プの白煙排出の防止をしています。

設備導入後のフロー図

環境保全設備投資金額（当社グループ全体/2017年度）

ループ全体で６件の指摘を受けました（内、再発環境苦情はを継続し、社内外の安全衛生環境情報を全従業員に発信しを見学し参考にさせていただきました。

円でグループ全体の設備投資額の5％にあたり前年度比637

2017年度も情報新聞「安全衛生環境通信」
（月刊）
の刊行

袋井工場が行っている、蒸気からの脱臭除去設備など事業活動における環境保全設備投資金額 注１は637百万

合計

環境啓発活動

谷口 正浩

環境会計

96

●

王寺工場 技術課へ放出する生産工程があります。近隣で次々に住宅やマン白煙を押さえ込むことは、理論的にはできると思ってい

管理活動コスト間帯に異常騒音を検出する監視機器の設置を進め、再発防王寺工場ではボード製品製造時に間けつ的に蒸気を大気がかかる可能性があるため、蒸気による白煙を排出させな

2017年度は、製造事業場から発生する騒音についてグ
１件）。騒音苦情は夜間に発生することが多いため、その時王寺工場での無煙化活動

ションが建設され、風向きによっては隣接マンションに蒸気できました。
外部からの指摘

省エネタイプの白煙排出防止を実現した。

し、111件の不具合を摘出し、環境リスクを低減することが

●

Voice

環境対策

地域環境への配慮活動

さまざまな環境問題に積極的に取り組むとともに、環境憲章に基づいた環境経営の実現をめざしていきます。

蒸 気

蒸 気

冷水

冷水

冷却装置

排出される水は工程内で再利用

排出される水は工程内で再利用

温水

温水回収タンク

温水

回収した温水を冷却しシャワー水として再利用します。
（単位：百万円）

金額

公害防止コスト

230

地球環境保全コスト

23

資源循環コスト134

管理活動コスト

72

合計

459

COLUMN

工場屋上へ緑化の展開
東日本大震災以降、当社ではBCP対策として製造建屋を計画的に更新し、屋上の有効利用を促進しています。2015年度に竣工した袋井工場事務所棟では屋上にソーラーパネルを設置し、事務所使用電力をまかなっています。2017年度てきました。

環境教育・啓発に竣工した鶴見工場、王寺工場では従業員がくつろげるスペースを兼ねた、屋上

また、従業員一人ひとりの環境に対する意識を高めていくよ●

環境教育活動緑化を採用しました。鶴見工場は芝生・植栽のほかウッドデッキやベンチを置いてうな地域へ協力する清掃活動を展開しています。

当社では全従業員を対象とした職種別ｅラーニングの環います。
また、王寺工場では、王寺町の方針「花と緑にあふれる美しい景観づくり」

境教育を2013年から毎年実施しています。事業本部で主に沿って地上１７ｍの屋上からの眺望と660m2の芝生スペースを設けました。こ

環境監査体制管製品が異なるため、事業本部ごとの教育項目で学習す

こからは、王寺町を360度見渡すことができ、西には生駒山、東にはお花見名所

製造事業場では①製造事業場内での内部監査、②本社環る内容としています。2017年度は、工事用材料を取り扱の三室山も眺められ、奈良の自然を四季折々で満喫できます。これからも、地域

境部門による監査、③外部審査機関による監査の３者によう基幹産業事業本部ではＳＤＳ（安全データシート）の理解

社会や環境と融合した生産工場となる活動を進めていきます。

る環境監査を実施しています。2017年度もISO14001工を深める勉強内容としました。

25 NICHIAS CSR Report 2018

冷水

熱交換槽

鶴見工場

王寺工場

NICHIAS CSR Report 201826

〒104-8555 東京都中央区八丁堀一丁目6番1号
TEL 03-4413-1194（CSRチーム事務局）

http://www.nichias.co.jp

表紙の写真

ニチアスは古くから日本を指すトンボをトレードマークとして使用してきました。
CSRレポートでは、トンボをテーマにした写真を当社グループの従業員から公募し、掲載しています。2018年の応募者数は48人でした。表紙の写真は「自然との調和」
をイメージしたトンボの写真として、見事優秀賞に輝いた作品です。
撮影者のコメント
毎年トンボの写真を応募しているのですが、2018年は激戦だなぁと思っておりましたので、まさか優秀賞をいただけるとは思いませんでした。大変光栄です。いつかCSRレポートの表紙を飾りたいという小さな夢が一つ叶いました。写真は、浜松のフラワーパークに行ったときのものです。幸運にもピンクの綺麗な花にとまってくれて、ここで撮るしかないと思いました。今後も引き続き撮っていきたいです。
高機能製品事業本部 無機断熱材技術開発部

この印刷物
1
冊あたり
1冊あたり

250.5 g
見やすく読みまちがえにくい
ユニバーサルデザインフォントを採用しています。

この印刷物は、日本水なし印刷協会、カーボンフリーコンサルティングを通じ、温室効果ガス削減プロジェクト（自然エネル
ギー事業）によって削減された CO2 排出権を購入することで、印刷物制作において排出された CO2 を相殺しています。
京都議定書の目標である「温室効果ガス 6% 削減」のためには、国内森林で「3.9% 吸収」の実現が必要です。国産材を積極的に使うことは CO2 を吸収す
る森の育成に貢献できます。この冊子の制作には、国産材が製紙原料として活用されています。

宮崎 誠

印刷版の作成時に有害な現像液を使わず、また印刷の際にイソプロピルアルコールなどを含む湿し水が不要な水なし印刷を採用しています。

この印刷物は鉱物油を 使 用 せ ず に VOC（揮 発 性 有 機 化 合 物）を含まない 100% 植
物油型インキを使用しています。

LC-CO2 に関しては、こちらからご覧いただ
けます。

この印刷物に記載されている情報の全部または一部について、当社に無断で複写、複製、模倣、流用、転載すること、および磁気媒体または光記録媒体に入力することは固くお断りします。
M500-1806-065-CP-BU-改-1706