新
日
本
製
鐵
株
式
会
社

ア
ニ
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ア
ル
レ
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2
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5

アニュアルレポート
2005年3月期

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2005

プロフィール

投資情報

新日本製鐵株式會社（以下、新日鉄）
は、連結粗鋼生産量約3,300万トン、粗（2005年3月31日）

鋼生産レベル国内第１位、世界第３位の鉄鋼メーカーです。また、新日鉄グルー
プは、製鉄事業をコアビジネスとして、■ 本社

鉄とシナジー効果のあるエンジニアリン
グ事業、都市開発事業、化学・非鉄素材〒100-8071 東京都千代田区大手町2-6-3
電話： 03-3242-4111
URL： http://www.nsc.co.jp

事業、システムソリューション事業などを展開しており、グループトータルで安定した収益の確保を図っています。当社■ 設立

は、国内ユーザー向けに最適な素材・ソ

1970年3月31日

リューションを提供し、鉄という素材を通じて日本の製造業における モノづく

■ 資本金り を支えています。また、独自の技術

419,524百万円

開発力と戦略的アライアンスにより、グローバルベースでのプレゼンスを確立す■ 発行済み株式の総数

るとともに、さらなる発展を目指し躍進

6,806,980,977株

してまいります。
■ 発行する株式の総数
9,917,077,000株
■ 株主数

目 次
特集：日本の製造業を支える鉄のソリューション
連結財務ハイライト
ごあいさつ
社長メッセージ
事業概要
事業の概況
製鉄事業
エンジニアリング事業
都市開発事業
化学・非鉄素材事業
システムソリューション事業
研究開発
持続的発展に向けて
環境への取り組み
ステークホルダーとのコミュニケーション活動
コーポレート・ガバナンス
組織
役員
関連会社
沿革
財務情報
連絡先
投資情報

1
6
8
10
14
16
24
26
27
29
30
32
34
36
38
39
40
42
43
52
53

470,611名
■ 大株主

P.2

P.3

P.4

日本トラスティ・サービス信託銀行㈱9.0％

日本マスタートラスト信託銀行㈱5.9％

ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー

5.1％

日本生命保険（相）3.3％

資産管理サービス信託銀行㈱2.9％㈱みずほコーポレート銀行

2.7％

明治安田生命保険（相）2.1％

ザチェースマンハッタンバンクエヌエイロンドン

1.8％

インベスターズバンク

1.4％

東京海上日動火災保険㈱1.4％■ 上場取引所

P.5

東京証券取引所
大阪証券取引所
名古屋証券取引所
福岡証券取引所
札幌証券取引所■ 名義書換代理人

注記

中央三井信託銀行株式会社〒105-8574 東京都港区芝3-33-1（事務取扱所（03）3323-7111）● このアニュアルレポートは日本の商法および会計一般に公正妥当と認められている会計原則に基づく事業報告書に基づくものです。
● 会計期間は、4月1日から始まり翌年3月31日に終了する12ヵ月の期間です。このアニュアルレポート2005における「当期」とは、2005年3月31日に終了した1年間の会計期間を指し、「前期」とは2004年3月31日に終了した1年間の会計期間を指します。
● トン数表示はメートル･トンです。
● このアニュアルレポートに掲載されている製品およびサービスの日本語名称は、このアニュアルレポートの発行日現在において新日鉄が日本で保有する登録商標または商標です。また、これらの英語名称については、一部を除き、海外における新日鉄の登録商標または商標であり、新日鉄が日本において商標登録を行っていないものや使用していないものがありますので、ご留意ください。

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Annual Report 2005

53

特集：日本の製造業を支える
鉄のソリューション

古来、人類の文明と人々の生活に深く関わってきた「鉄」は、21 世紀の現在も進化の途上にあります。そして新日鉄は、創業以来1世紀以上にわたり、多種多様なメーカー各社の素材に関する課題に取り組み、数多くの画期的な「鉄」を生み出してきました。
現在も、新日鉄のビジネスは、日本の製造業との緊密な関係と、つねに時代のニーズにマッチした新しい「鉄」を創造する開発力によって成り立っています。
新日鉄は、モノづくりの可能性を広げる「鉄」を提供することで、日本の製造業の競争力の一翼を担っています。
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Annual Report 20051

原子レベルのオーダーで合金をコントロール、自動車用鋼板
１

自動車用高張力鋼板

装焼き付け時の熱により硬くなる BH鋼板などを生み出し、
ラインナップを拡充しています。

日本のモノづくりの頂点に立つ自動車産業。その自動車

当社は国内自動車メーカー全社と取引があります。各社には、ボディ用の鋼板をはじめエンジンや駆動系の特殊鋼から高い品質を要求されるなか、高張力鋼板（特殊鋼薄板）など、目的に合わせて100種類以上もの異なる鉄が使われでの国内シェアは約 50％に達し、強固な国内基盤を築いています。また、高張力鋼板の適ています。なかでもボディ用鋼板
は技術革新の最も進化した領域

ナノテク技術を応用し用拡大により、ユーザーの視点にのひとつです。安全性を確保するた製品設計から、材料

立った 材料と利用加工の橋渡しための「高強度」、省エネルギーをと利用加工の橋渡しまの役割はますます重要になって実現する「軽量性」、複雑なボディで、幅広いソリュー

きており、単に素材開発にとどデザインの加工もスムーズな「成ションを提供すること

まらず、接合技術、加工技術、材

形性」、耐久性に不可欠な「防蝕によって、強固な国内

料評価・設計技術、解析技術、表性」など複合的な性能がボディ用基盤を築いています。

面処理技術など、幅広いソリュー
ションの提供にまで領域は拡大

鋼板には要求されます。これら
ユーザーからの高い要求をクリアするのが新日鉄の高張力鋼板です。当社は、鉄の原子レベルまで遡ったナノテク

自動車メーカーが鉄に求めるニーズに限りはなく、今後技術を応用して製品設計し、自動車メーカーのニーズに応も用途ごとの特性に応じた高張力鋼板の開発を進めるこじた製品を次々と開発し市場に提供してきました。当社のとで、新日鉄は世界的に高い評価を受ける日本車の品質を研究開発は、ユーザー側のプレス成型時には軟らかく、衝

素材レベルで支えていきます。

突などで力が加わると一瞬にして硬くなる TRIP 鋼や、塗2しています。

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Annual Report 2005

腐食への挑戦、造船用厚板
２

造船用高耐食厚板

不可能であり、孔食対策・点検・保守管理が大きな課題でした。

新日鉄の厚板製品のうち、最も需要が多いのが造船用で「NSGP-1」は、カーゴタンク底板の腐食の進行速度をあり、主に、船体の外板や甲板などに使用されています。現約5分の1に低減させることを可能にした画期的な耐孔食

在、日本の大手造船メーカーは、ハイテク化と高付加価値鋼です。当社は、船主や造船所との共同研究により、実船での腐食環境を究明した上で、を備えた船舶の開発に重点を置いており、当社は、船舶の安全性を高める鋼板をはじめ、スク
リュー、クランクシャフトなどに使用される高強度の鉄を提供しています。
なかでも、新日鉄が2003年に世界で初めて開発に成功したタンカータンク底板用耐孔食鋼板

新日鉄は、実船での使用環境を究明し、画期
的な造船用鋼板を開発することによって、造船メーカーの高付加価値化を支えています。

従来の耐食鋼設計にとらわれない斬新な耐食・防食技術によって開発に成功しました。本製品
は、従来の船体構造用鋼板と同等以上の溶接性・加工性などを有しているため、建造時の製造工程を一切変えることなくカー
ゴタンク底板の耐食性を飛躍的「NSGP-1(Nippon Steel’s Green Protect-1)」は、画に高めることが出来ます。それによりタッチアップ、溶接期的な製品として注目を集めており、当社はその利用拡大などのメンテナンスの軽減や、環境への負荷が高いタンクに注力しています。従来、原油タンカーのカーゴタンク底内塗装作業からの脱却が期待されております。

板は無塗装でしたが、その使用環境は過酷さを極め、1 年

新日鉄の付加価値の高い鋼板は、造船メーカーによる船間で深さが最大 3 〜 4 ｍｍにもおよぶ穴状の腐食（孔食）

舶の高い品質を支えるとともに、海運会社の信頼性や環境が発生します。最近まで、カーゴタンク底板への厚膜塗装保全にも貢献しています。

が主な対策と考えられてきましたが、完璧な塗装はほぼ

Nippon Steel Corporation

Annual Report 20053

ハイブリッドカーの心臓部で省エネに貢献、電磁鋼板
３高効率電磁鋼板保護の観点からも低減が必要です。当社は、使われる機器の特性に応じた最適な電磁鋼板を供給するとともに、鋼板電気の力を動力に変えるモーター。家電製品、産業用機を加工し組み立てる工程における複雑な鉄損悪化要因を

械などの動力に使われているモーターの「鉄心」と呼ばれ解析し、モーターの効率化、高機能化を可能とするソる心臓部に新日鉄の電磁鋼板が使われています。電気と磁リューションをユーザーに提供しています。

気の変換を効率的に行う電磁鋼
板は、電気の力をエネルギーに変える特殊な鋼板であり、産業社会を支える電力のあらゆるステー
ジで欠かせない役割を果たしています。
当社の電磁鋼板は、品質・数量ともに世界一のポジションを維持しています。その理由は、最先4

近年では、新日鉄の電磁鋼板
省 エ ネ に 不 可 欠 な、
モー ターの 効 率 化・高機能化を実現する新日鉄の 提案 力が、ハ イブ
リッドカーの普及を支えています。

はハイブリッドカーのモーターに採用されています。ハイブ
リッドカーでは高効率化による省エネに加えて、高パワー、小型化が求められます。当社は、高磁束密度による高出力を保ちながら低鉄損を実現する電磁鋼板を開発し、ハイブリッド

端の商品開発力、工業製品として安定供給できる製造技術

カーの普及を通じて、省エネルギーに大きく貢献してい力、さらには利用技術にまで踏み込んだ提案力にありまます。2003年に10万台生産されたハイブリッドカーは、す。例えば、エネルギーの一部が動力ではなく、熱に変わっ2010年には100万台を超えると予想されており、新日鉄てしまう「鉄損」というロスは、省エネは勿論、地球環境の電磁鋼板が果たすべき役割はますます高まっています。

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Annual Report 2005

ユーザーとの共存関係を構築、
スチールコード
４

スチールコード用特殊線材

ユーザー側で行われる加工用材料です。また、伸線作業の際に、コードが切れるなどの不具合を起こさないために「スチールコード」は、自動車のラジアルタイヤの補強材

は、介在物の極めて少ない「クリーン・スチール」が要求として使われている鋼繊維です。現在、新日鉄で生産されされます。そこで当社は、ユーザーの加工工程を正確に把ているスチールコード用の線材は、国内市場で約65％、世握するため、製鉄所内の研究所にスチールコードの伸線加界市場では約 25％を占め、ともに圧倒的NO.1のシェアを誇っています。地球上で走行するラジア
ルタイヤ装着自動車のうち、実に4台に1台の割合で当社の製品が使われていることになります。
スチールコード用線材は、直径5.5ｍｍ以下で出荷された後、ユー工設備を設置し、研究結果を逐
ユーザー側での加工工程に関する正確な知識の蓄積が、新日鉄にしか出来ないきめ細かい
ソリューションを生み出しています。

ザーであるタイヤメーカーで0.15 〜 0.40 ｍｍにまで伸線され、最終的には極細化さ次、製造現場にフィードバック
しています。また輸送工程でも、一貫物流システムを構築して、錆や疵などの輸送品質を改善
し、製品を効率的にユーザーに届ける体制を整えるなど、ユーザーのニーズに応じたより高いレベルのソリューション技術を進化させることで高い評価を得てきました。

れた線材が捩られます。新日鉄のスチールコード用線材

今後も自動車の軽量化傾向が続くことが見込まれる現は、伸線・捩り線加工する際に抜群の操業安定性を有する

在、スチールコードにもさらなる軽量化や高機能化が求めことから、国内外のタイヤメーカーから 最高級品質材 とられます。新日鉄は、絶え間ないイノベーションに取り組

高く評価されています。

み、世界品質を極めるスチールコード用線材を提案・開発

スチールコードは、最終製品になるまでの工程の大半がしていきます。

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Annual Report 20055

連結財務ハイライト
新日本製鐵株式会社及び連結子会社
3月31日に終了した各事業年度

2005年3月期の連結売上高は3兆3,893億円、連結営業利益は4,299億円、連結経常利益は3,714億円、連結当期純利益は2,206億円となり、いずれも過去最高益を更新しました。これは、アジアとりわけ中国を中心とした鉄鋼需要の増加や、鋼材需給状況を踏まえた販売価格の改善努力とともに、百万円

増減率(%)

百万米ドル(1)2005/2004

2005

2005

2004

2003

¥3,389,356¥2,925,878¥2,749,306

営業利益

429,948

224,475

142,961

91.5

4,003

経常利益

371,446

172,851

68,879

114.9

3,458

当期純利益

220,601

41,515(51,686)

431.4

2,054

総資産

3,872,110

3,705,917

3,757,175

4.5

36,056

株主資本1,188,409

938,581

789,443

26.5

11,066

有利子負債残高

1,282,266

1,561,228

1,871,875(17.9)

11,940

当期純利益¥32.73¥6.15￥（7.69）432.2$0.305

年間配当金

5.00

1.50

1.50

233.3

0.046

経営成績（会計年度）
売上高

15.8%

$31,561

財政状態（会計年度末）

1株当たり情報

財務指標（円、米ドル）
売上高経常利益率（ROS)（2）

11.0%

5.9%

2.5%

（3）
総資産経常利益率
（ROA）

9.8

4.6

1.8

（4）

株主資本当期純利益率（ROE)

20.7

4.8

(6.1)

株主資本比率（5）

30.7

25.3

21.0

D/Eレシオ（6）

1.08

1.66

2.37

3,279

3,273

3,234

（参考）
連結粗鋼生産量（万トン）
鋼材販売価格（単独・千円／トン）

61.6

52.2

48.2

鋼材輸出比率（単独・金額ベース：％）

31.6

31.3

31.7

注：
（1）記載されている米ドル金額は、
便宜上2005年3月31日の為替レート（1米ドル＝107.39円）
により換算されたものです。
（2）売上高経常利益率（ROS）＝経常利益/売上高×100（3）総資産経常利益率（ROA)＝経常利益/総資産×100（4）株主資本当期純利益率（ROE)＝当期純利益/株主資本×100（5）株主資本比率＝株主資本/総資産×100（6）Ｄ/Ｅレシオ＝有利子負債残高/株主資本6

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Annual Report 2005

当社グループが長年にわたって進めてきた合理化努力によるものです。
また、財務体質強化の取り組みにより、有利子負債残高は1年間で17.9％減の１兆2,822億円となり、デット・エクイティ・レシオは0.58ポイント改
善し1.08となりました。

売上高

経常利益

（億円）

40,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

当期純利益

（億円）

4,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

（億円）

3,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

30,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

20,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

0

’01/3

’02/3

’03/3

’04/3

’05/3

0

’01/3

有利子負債残高

’02/3

’03/3

’04/3

’05/3

0

–1,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
’01/3 ’02/3 ’03/3 ’04/3 ’05/3

1株当たり当期純利益

D/Eレシオ

（円）

（%）

（百万円）

2,400,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2.4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1,800,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

24 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1,200,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

600,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

0.6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

0

0

’01/3

’02/3

’03/3

’04/3

’05/3

0

’01/3

’02/3

’03/3

’04/3

’05/3

–12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
’01/3 ’02/3 ’03/3 ’04/3 ’05/3

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Annual Report 2005

7

ごあいさつ2 0 0 5 年3 月期は、わが国経済が回復する過程で、製造業を支える素材産業の重要性が再認識された年でした。新日鉄は、原燃料価格の高騰など、コストの増加に直面しながらも、High-Valueな製品・サービスを提供し続け、史上最高の利益を達成しました。今後も引き続き、日本における鉄鋼業界のナンバーワン企業として、確固たる地位を堅持してまいります。
当期の概況
当期の日本経済は、企業収益が改善し設備投資が増加するなど、景気はゆるやかな回復基調で推移しました。鉄鋼業におきましては、中国をはじめとする東アジアを中心に世界の鉄鋼需要が増加し、わが国の粗鋼生産量も、前年度を 190 万トン上回る１億 1,289 万トンとなりました。その一方で、鉄鋼需要の増加は、原燃料価格や海上運賃の高騰を招き、当社
グループは、これらのコストアップを吸収すべく最大限の努力を重ねてまいりました。
当社の主力事業である製鉄事業では、国内外の旺盛な鉄鋼需要に最大限応えるべく、着実に生産・出荷を行っていくことを最重要課題として取り組みました。具体的には、製鉄所における一貫工程能力の向上を目的とした設備投資や、原燃料の安定的な調達のため原料サプライヤーとの長期的取引関係の強化に努めました。鋼材販売価格につきましては、ユー
ザーの皆様にご理解をいただきながら、価格改善を進めてきました。さら
に、連結経営の一層の強化に注力し、事業の選択と集中によるグループ全体の経営資源の有効活用を進めました。
以上の取り組みの結果、当期の連結売上高は3兆 3,893億円と前期比
4,635 億円の増収となり、連結営業利益は 4,299 億円と前期比 2,055
億円の増益、連結経常利益は3,714億円と前期比1,986億円の増益、連結当期純利益は前期の415億円から2,206億円と大幅な増益となり、こ代表取締役会長
千速 晃

れらすべてにおいて過去最高益を記録しました。
また、当社は株主の皆様に対する利益還元にあたり、当期より、これまでの長期安定配当から利益に応じた配当へ変更することを決定いたしま
した。今後も皆様に十分評価いただける経営努力を重ねてまいります。
2005 年 4 月からの本年度は、2003 年度からの中期連結経営計画の最終年度にあたり、来年度からの新中期連結経営計画の立案に取り組んでいきます。

8

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Annual Report 2005

「企業理念」と「行動指針」を制定
2004 年 12 月に当社は、「新日鉄グループ企業理念」と、理念実現のため社員に求められる「新日鉄グループ社員行動指針」を制定しました。
当社は、官営企業としての創業以来、「社会の発展とともにある」という認識のもと今日まで歩んでまいりましたが、改めて今回 基本理念 として明文化いたしました。その背景には、目まぐるしく変化する経営環境のなかで、当社とグループ企業が目指すべき方向や、果たすべき役割を明確に示し、 グループ全体の共通の価値観 として共有することで、結束力を高め、多種多様な課題に取り組んでいくことへの決意があります。これは、経営による従業員ならびに社会に対するコミットメントであります。
今後は、当社グループの経営の実態をこの理念に近づけるべく、不断に努力を重ねていく所存です。

次期の見通し日本経済の今後につきましては、世界経済の拡大が続くなか、景気は底堅く推移するものと見込まれます。製鉄事業におきましても、国内需要が好調な自動車・造船・産業機械など製造業向けを中心に、また、輸出についても東アジア向けを中心として堅調に推移するものと予想されます。
一方で、過去に例を見ない主原料価格の上昇とともに、海上運賃・副原料などの市況の高値が続くことが想定され、製鉄事業に多大な影響を与えることが必至です。
こうした環境下で、当社はユーザーの皆様への安定供給を最優先課題と再認識し、安定した生産・出荷に努めるとともに、グループ各社と一体となり、最大限のコスト削減努力を行ってまいります。

株主、顧客、そして全てのステークホルダーの皆様には、今後とも格別のご理解とご支援を賜りますようお願い申し上げます。

代表取締役社長
三村 明夫

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

9

新日鉄は 2005 年 3 月期、国内外の旺盛な鉄鋼需要とユーザーニーズに応えて、着実に生産・出荷を行うことを最重要課題とした結果、過去最高の業績を達成することができました。今後も、製造対応力を強化し、高付加価値商品の開発および提供を行い、圧倒的な競争力の確保に努めてまいります。

Ｑ

新日鉄の製鉄事業を取り巻く足下の事業

大は、主として年間500万トン以下の小規模な鉄鋼メーカー

環境はいかがですか。

によるローグレード分野の鋼材が中心であり、当社の主力で世界の鋼材消費は、これまで年間約 7 〜 8 億トンで推移しある製造業向けを中心としたハイ・ミドルグレード分野の鋼てきましたが、2004 年度から年間 10 億トンを超える水準

材マーケットにつきましては、引き続き、需給タイトな状況となりました。これは、アジアとりわけ中国の急激な鋼材需が継続する見通しです。

要の増加によるものです。一方、国内についても、2003年度以降、自当社の製鉄事業の主力である製を踏まえ、当社としましては、需給

動車・造船などの製造業を中心とし造業向けを中心とした高付加価

タイトな状況が継続するハイ・ミド

た旺盛な需要の伸びを受けて、年間7,000 万トンを超える水準が続い

値分野は、中長期的にも安定的

ルグレード分野の鋼材のユーザーである製造業向けを中心に、安定的ております。これは、日系自動車

な需要規模が期待できます。こに鋼材を提供していくことに注力メーカーが、世界全体の生産台数ののマーケットに、絶え間なく高しております。

伸びを上回り続けるなど、日系製造

付加価値商品を開発・提供し、業の各メーカーの強さに支えられたものであります。
一方、中国の生産能力拡大による世界の鋼材需給への影響が懸念されておりますが、中国の生産能力拡10こうした国内外の鋼材需給環境

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

ユーザーニーズにこたえること
により、圧倒的な競争力の確保に努めます。

その一方で、中国の急激な経済成長を起因として、国際的に資源価格が高騰しましたが、鉄鋼について
も、鋼材需要と粗鋼生産量の増加に伴って、製鉄の主原料となる鉄鉱石と原料炭の価格がともに2年連続で

社長メッセージ

大幅に上昇し、これらの原燃料および海上運賃の高騰への対野の旺盛な需要に応えるべく、供給能力の拡大を最重要課題

応も、最重要課題のひとつとなりました。この状況につきまとして取り組んでおります。2004年度は、大分製鐵所の高しては、ユーザーの皆様にご理解を賜りながら、鋼材価格の炉改修工事や、名古屋製鐵所での停電事故などによる設備改善にも努めてまいりました。

休止などもあり、必ずしも当社の生産能力を十分に発揮す

また、鉄鋼業界では、ここ数年間グローバルな統合・再編ることができませんでしたが、現在は、生産ボトルネック解が進んでいます。これは生産能力の拡大ではなく、非効率な消のための投資を重点的に行うことにより、段階的に効果設備のシャットダウンや、過剰設備の問題の解決を目的としを発揮しつつあります。

たものであり、世界の鉄鋼需給の引き締めと、鋼材マーケッ
トの安定につながるものと考えています。

これまで当社は、5年間にわたって高炉の拡大改修を行う
ことにより、中型高炉一基分にあたる鉄源能力の拡大を実現してきました。さらに2004年度下期からは、約400億円をＱ

経営環境が大きく変化していくなかで、新日投じた製鋼工程以降の既存設備のボトルネック解消による一

鉄はどのような課題に

貫製造能力の向上で、2005 年度は取り組んでいますか。

ハイ・ミドルグレード鋼材の旺盛

前年度比約7％、200万トンの生産

1. 供給対応力の強化な需要に対し、生産ボトルネック能力の向上を目指しております。

当社の主力である製鉄事業では、
鋼材出荷全体の 7 割が国内向け、3の解消による一貫生産能力の向また、ハイグレード品種の需要に応えるべく、溶融亜鉛メッキ鋼板の割が輸出向けであり、さらに国内出上や、グループ会社・アライアン

製造ラインの建設や、上海における荷の7割が自動車や造船など、ハイ・

スパートナーの生産能力の活用、

JV の立ち上げなども行っておりま

ミドルグレード分野の鋼材を使用

ハイグレード鋼材の製造能力拡す。また、グループ会社やアライアする製造業向けです。同様に、輸出の8割を占めるアジア向けの出荷も製造業向けの鋼材が太宗を占めております。当社は、ハイ・ミドルグ
レード分野を重視しており、この分大などにより供給対応力の向上に努め、基礎素材産業としての責任を果たしていきます。

ンスパートナーの供給能力も最大限に活用し、当社グループ全体での供給対応力向上にも努めています。
高炉を備えた一貫製鉄所の建設には、数千億円の投資と長い工事期間

Nippon Steel Corporation

Annual Report 200511

が必要になりますが、
当社は、
比較的少額で投資効率が高く、
短

3 月末時点から、2005 年 3 月末では約 3 分の 1 になり、従期間で効果を発揮する設備投資案件を重点的に実施しており

業員一人当たりの生産性では世界トップクラスになっています。これにより旺盛な需要に応え、安定的に鋼材を供給するます。

という基礎素材産業としての責任を果たしていきます。
2. 国際的な原燃料価格高騰への対応と安定的確保
国際的な原燃料価格・海上運賃の高騰への対応も、重要な世界トップクラスの競争力の維持・増進にはコスト競争力の強化が不可欠であり、これは永遠のテーマとして、今後も不断の努力を重ねていきます。

課題のひとつとなりました。
当社は、良質な原料を長期安定的に確保するために、従来からの原料サプライヤーとの長期信頼関係をベースとして、Ｑ

今後の成長戦略、方向性についてお聞かせく
ださい。

長期引取契約の締結や、山元の開発を促すための出資を行う

これまで通り、国内立地の製鉄事業を核にした事業戦略になどの対策を講じております。また、より安価な原料の使用変更はありません。新日鉄の主力は、自動車・造船・家電な拡大を可能にする技術開発や操業努力によって、調達コストの最大限

過去最高益の達成は、鉄鋼需要であり、この市場は世界的にも供給の吸収に努めるとともに、現下の状の増加や世界的な業界再編によメーカーが限定され、中長期的にも況について、ユーザーの皆様にご理解を賜る努力を継続しております。
3. コスト競争力強化

る需給改善などの外的要因だけ
でなく、過去1 0 年来にわたり安定した需要規模が期待できます。
この市場に向けて、絶え間なく高付加価値商品を開発し、その製造対応

2005年3月期の過去最高益の達

合理化の手を緩めなかった成果

力をさらに強化しユーザーニーズ

成は、アジアの鉄鋼需要の増加や、であると自負しています。今後に応えることによって、圧倒的な競世界的な業界再編による需給改善もコスト競争力強化への努力を

争力の確保に努めます。

などの外的要因だけではなく、過去
10 年来にわたり合理化の手を緩めなかった成果であると自負しています。例えば、従業員数は1990年

12

どの製造業向けの高付加価値商品

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

重ね、世界トップクラスの競争力の維持・増進を目指します。

当社の強みは、国内に立地するユーザーとの緊密な関係のなかから、よりユーザーニーズに適確に対応した商品を提供していくことにあります。また、海外においても、日系製造メーカーのグロー

一方、さらなる体質強化、将来の成長に資する設備投資や投バル展開に対し、当社のグローバルアライアンスネットワー

融資にも戦略的にキャッシュを投入することを検討しておクを活かして、適確にサポートしております。つまり、新日り、現行の中期経営計画の計画投資額に対し、約1,000 億円

鉄の活路は、「日本の製造業とともに発展していくこと」にあ程度の増額を意思決定しました。具体的には、2005 年度上ります。

半期から順次効果を発揮する見通しである一貫工程能力向上

さらに、成長著しい東アジアの需要の増加をターゲットに、対策や、ハイ・ミドルグレード分野の旺盛な需要に対応する溶当社の強みであるハイ・ミドルグレード分野の商品競争力を

融亜鉛メッキ設備（君津・名古屋・広畑）の建設などです。

活かした事業展開にも力を注いでいきます。
これにより、世界市場でのプレゼンスを高めていきます。

Ｑ

財務戦略、
特にキャッシュ・フローの使途についてＱ

株主還元の考え方についてお聞かせください。

2005年3月期より、配当方針をこれまでの長期安定配当

は、どのような計画ですか。

から、業績に応じた配当に変更しま

これまで財務構造の改善を最優

国内外のユーザーとの長く緊密した。具体的には、連結配当性向20

先課題として取り組んできた結果、な関係に立脚し、当社の強みで％程度、単独配当性向 30％程度を財務体質を示す指標のひとつであるデット・エクイティ・レシオ（負債資本比率）が、2005年3 月末実

あるハイ・ミドルグレード分野の商品競争力を活かした積極的基準としますが、当面は財務体質改
善が最優先課題であることから、基準に比べやや抑えた水準（連結配当績で 1.08、さらに 2006 年 3 月末

な事業展開を推進して国際マー

性向15〜20％、単独配当性向20の見通しでは 0.74 に改善する見込

ケットにおけるプレゼンスをよ〜30％）を目安といたします。今後

みとなるなど、一定の成果を上げる

り一層高めるとともに、財務体

も、財務体質の改善に引き続き注力ことが出来ました。引き続き、国際
A 格の水準である 0.5 程度を目指して、財務体質の強化を図っていき

質改善にも注力し、企業価値の向上に努めてまいります。

しながら、純利益水準の引き上げと企業価値の向上に努めてまいり
ます。

ます。

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

13

事業概要
連結売上高構成比
製鉄事業

連結売上高推移

連結営業利益構成比（億円）

26,207億円
77.3%

3,769億円
87.7%

30,000 ..................................................
22,500 ..................................................
15,000 ..................................................
7,500 ..................................................
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エンジニアリング事業

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（億円）

2,798億円
8.3%

3,000

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66億円
1.5%

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2,250 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1,500 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
750 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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都市開発事業

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（億円）

892億円
2.6%

1,500

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85億円
2.0%

..................................................

1,125 ..................................................
750 ..................................................
375 ..................................................
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化学・非鉄素材事業

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（億円）

3,311億円
9.8%

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263億円
6.1%

4,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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システムソリューション事業

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（億円）

1,465億円
4.3%

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113億円
2.6%

1,600 ..................................................
1,200 ..................................................
800 ..................................................
400 ..................................................
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その他の事業（電力事業、サービス、その他の事業）

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（億円）

762億円
2.2%

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3億円
0.1%

800 ..................................................
600 ..................................................
400 ..................................................
200 ..................................................
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注）外部顧客に対する売上高の比率各セグメントは内部売上の重複を含む

14

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

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連結営業利益推移

事業内容

（億円）

新日鉄の製鉄事業は、高い加工性・防錆性・溶接強度などが求められる高級鋼材の分野におい4,000 ..................................................

て世界第一級の技術を持ち、鉄の加工技術・溶接技術に至るまでさまざまなソリューションを

3,500 ..................................................

提供します。
2,000 ..................................................

北海道から九州まで、全国に配置された10の製造拠点は、ユーザーサービスの拠点・研究開発の1,000 ..................................................
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拠点であるとともに、現在では循環型社会における鉄鋼業の高いポテンシャルを活かしたリサ
イクルの拠点ともなっております。

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（億円）

100

..................................................

新日鉄の「エンジニアリング事業本部」は、1 9 7 4 年の発足以来、鉄づくりで培った設備技術力お75 ..................................................

よび操業ノウハウと、新日鉄の素材そのものを活かして、製鉄・環境・エネルギー関連プラント

50 ..................................................

の建設から橋梁・水道・パイプライン・建築などの社会資本整備関連工事まで、国内外で数多く
25 ..................................................
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のプロジェクトを手がけ、現在に至っています。

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（億円）

200

..................................................

150 ..................................................

新日鉄は、製鉄所建設に際し、生産拠点だけでなく、日々生活する場を創造し文化を育成する

100 ..................................................

街づくりを百年以上にわたって推進してきました。㈱新日鉄都市開発は、これまでにこうして50 ..................................................

培ってきた長年のノウハウやネットワークを積極的に活用しています。

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（億円）

300 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

新日鉄の化学・非鉄素材事業は、製鉄関連の石炭化学からスタートして、現在では先進の電子

225 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

材料でも世界で高いシェアを持つ新日鐵化学㈱グループの「化学事業」、鉄を超えて素材の可能

150 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

性を追求する「新素材事業」、軽く、強く、錆びない現代最高の素材チタンの実用領域を拡げる
75 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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「チタン事業」からなります。

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（億円）

120 ..................................................
90 ..................................................

新日鉄ソリューションズ㈱は、製鉄業で培った経験と高度な IT 力を活かし、中立的なオープン

60 ..................................................

系システムインテグレータとして、ユーザーサイドに立ったソリューションを提案します。

30 ..................................................

（2002 年 10 月 東京証券取引所市場第 1 部上場）

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（億円）

50 ..................................................
25 ..................................................

製鉄事業で培ったノウハウと製鉄インフラを有効活用し、5 つの製鉄所から電力会社に対し電0 ..................................................

力の卸供給を行っております。

-25 ..................................................
-50
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Nippon Steel Corporation

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Annual Report 2005

15

事業の概況
製鉄事業

Steelmaking and Steel Fabrication

当期の概況

たものの、製造業向けの高付加価値品分野の需給は依然タイ

当期の鋼材マーケットは、造船、自動車、産業機械など製

トで、鋼材価格も堅調に推移しました。

造業向けの需要が依然として好調でした。建設分野において一方、中国をはじめとした世界の鉄鋼需要・生産の増加には、公共工事の縮減により土木関連需要が低調でしたが、好調伴い、原燃料の需給が逼迫化し、原燃料価格や海上運賃の高な民間設備投資を背景に建築需要は増加し、製造・建設

騰による当社への影響は1,900 億円に及びました。

をあわせた国内鋼材需要は2年連続で7千万トン超となりまし

こうした状況のもと、当社は旺盛なハイ・ミドルグレード

た。
海外においても、
経済成長著しい中国をはじめとして鉄鋼鋼材の需要に対し、生産設備のボトルネックの解消に取り組

需要は堅調に推移し、全世界の粗鋼生産は初めて 10 億トン

むとともに、グループ会社やアライアンスパートナーの生産を超えました。

能力の活用などにより供給対応力の強化を図りました。
また、

当社の主力マーケットである東アジアでは、旺盛な需要に

原燃料高騰に対しては、コストアップの吸収努力を最大限重加え、海上運賃の高騰によるマーケットのブロック化により、ねるとともに、販売価格についてユーザーの理解を得ながら鉄鋼需給はタイトな状況が続きました。
とりわけ中国では、
政改善を進めてきました。

府のマクロコントロールにより建材用途向けで調整があっ以上の結果、製鉄事業の連結売上高は、前期比21.5％増の○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○26,207 億円となり、営業利益は前期比98.7％増の 3,769億円となりました。

セグメント業績（連結）（億円）

2002年度

2003年度

2004年度

売上高

19,80821,56926,207

供給対応力の強化

営業利益

1,128

1,897

3,769

世界最大の高炉
2004年5月に大分の第二高炉の改修工事を完了しました。

製品別売上高（単独）
合計1兆8,501億円

投資額は約 300 億円で、「大ブロック工法」の採用で改修工期の大幅な短縮を図り、高炉長寿命化対策を織り込んだ、世銑鉄・鋼塊等 1.8%
鋼材二次製品 1.5%
特殊鋼 17.1%

条鋼 12.5%

れ変わりました。当社は過去 5 年間で、4 製鉄所 5 基の高炉鋼管 4.6%
鋼板 62.5%

16

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

界最大の炉内容積（5,775 ｍ 3）を有する最新鋭高炉に生まの拡大改修を行い、中型高炉１基分（約 3,000 ｍ 3）の鉄源

能力増加を実現しました。当期においてはこの他にも、短工

また、2005 年 2 月に、三菱製鋼㈱の休止中の電気炉設備

期で効率的なボトルネック解消投資を、製鋼工程以降の既存の購入・再稼働、および三菱製鋼室蘭特殊鋼㈱の圧延余力の設備で順次実施しており、年間で約200万トンの出荷能力の活用について基本合意し、2005年8月に電気炉を稼動させ増加を実現する見込みです。

ました。鉄源から圧延までの一貫製造能力の向上を図ること
により、自動車向けをはじめとする特殊鋼鋼材の旺盛な需要

溶融亜鉛メッキ鋼板製造設備の更新・新設に応えていきます。

自動車などの製造業を中心としたハイ・ミドルグレード品
種のユーザーニーズに応えるべく、君津製鉄所、名古屋製鉄

原料調達力の強化

所の溶融亜鉛メッキラインの更新工事に着手しました

大手原料サプライヤーとの長期的取引関係の構築（2006 年度上期に稼動予定）。また、広畑製鉄所において同

新日鉄は、2004年4 月にリオ・ティント社（豪州・英国）

設備の新規投資を決定しており、2006年度下期の稼動を目との間で、鉱山の権益取得・共同開発および原料の長期引取指しております。

契約の締結に加え、海上輸送面での協力、鉄鋼原料の使用に

さらに、2004 年 8 月には、中長期的な成長が見込まれる

関する技術交流を含む包括的な提携について基本合意しま

中国の高級自動車用鋼板の需要に応えるため、宝山鋼鉄株式した。この基本合意に基づき、原料炭については同年 7 月に有限公司（中国）およびアルセロール社（欧州）と合弁で、自ヘイルクリーク炭鉱の権益取得（8％）
、および期間15年、総動車用鋼板の製造・販売会社として、宝鋼新日鐵自動車鋼板

量約3,000万トンの長期引取契約を締結しました。また、鉄有限公司（中国）を設立し、2005年3月末から溶融亜鉛メッ

鉱石については、同年10月、同グループの豪州鉄鉱石会社ハキラインの稼働を開始しました。

マスレー社との間で、ビーズリー・リバー鉱山の権益取得（28.2％）と共同開発、並びにヤンディ鉄鉱石の長期引取契

他社設備能力の有効活用

約（期間 20 年超、総量 1.5 億トン）と能力拡張支援などに当社と㈱中山製鋼所は、棒線事業の競争力を強化すべく、ついて合意しました。

2004 年 12 月に、棒線圧延を行う製造会社を共同出資（当世界最大の鉄鉱石会社であるリオドセ社（ブラジル）との社 60％、中山製鋼所40％）により設立することで基本合意

間では、2005年からの10年間、総量7,000万トンの長期し、2005 年 4 月に㈱ＮＳ棒線を設立しました。

引取契約の締結について基本合意に達しました。

1

3

2

1. 宝鋼新日鐵自動車鋼板有限公司
2. 住友金属和歌山鉄源設備共同利用合意（右より、
三村新日鉄社長、下妻住友金属工業社長（当時）、
犬伏神戸製鋼所社長）
3. 大分製鐵所第二高炉

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

17

当社は、有力サプライヤーとの長期契約や鉱山開発への参野における相互協力についても検討しています。

画・出資を通じて、原料の長期安定的な調達を目指しています。

アルセロール社、POSCO 社との提携強化
三井鉱山㈱とのコークス長期引取契約締結

アルセロール社（欧州）とは、自動車メーカーのグローバ

新日鉄は、2004 年 9 月、三井鉱山㈱が休止中のコークス

ル展開や世界戦略車に対応できる体制の構築を目指して、

炉（生産能力：約 50 万トン / 年）を再稼働させ、そこで製造両社の既存商品の性能共通化や、クロスライセンスによるする高炉用コークスの全量を 10 年間にわたり購入すること

商品ラインナップの拡充などを進めています。また、共同研を骨子とする契約を締結しました。当社は同社との関係強化

究開発でも具体的な成果を上げています。

に努めながら、競争力あるコークスの安定調達を図っていきます。

一方、POSCO 社（韓国）とは、基盤技術を主体とした共同開発が順調に進捗しており、その成果を共同で特許申請しているほか、製鉄所エンジニア間の技術交流でも大きな

国内外アライアンスパートナーとの連携強化

成果を上げています。また、原料分野では、AMCI社（米国）

新日鉄、住友金属工業㈱、㈱神戸製鋼所間のが保有する豪州炭鉱権益の一部をそれぞれが取得すること

鉄源設備共同利用としたほか、カナダの炭鉱でも同様の協力を推進していま

当社は、2005 年 3 月、住友金属工業㈱、中國鋼鐵株式有す。エンジニアリング分野では、当社の直接溶融炉技術を限公司、住友商事㈱の合弁会社である東アジア連合鋼鐵㈱（運POSCO 社の子会社である POSCO E&C に供与しました。

営は㈱住金鋼鉄和歌山）へ㈱神戸製鋼所とともに資本参加する契約を締結しました。この資本参加を前提に、住友鋼鉄和歌

連結経営の強化

山の鉄源設備を共同利用することで、国内外の鋼材需要に一

当社は、グループ連結経営強化のため、グループ会社の選択

層効率的に対応する体制を整えていきます。また、3 社間にと集中を進めています。2003・2004年度の2年間でグルーおける、さらなる連携拡充・深化のための施策として、相互プ会社総数は 344 社から 329 社と 15 社減じましたが、こで株式の追加取得を行うことを決定し、研究開発、知的財産、れは、37社を新たにグループ会社とする一方で52社を減じ調達、電気・制御・システム、環境・リサイクルなどの各分てきたもので、コアビジネスへの集中を進めてきた結果です。

当社のグローバルネットワーク
I/N Tek
冷延 130万t

POSCO
Arcelor
宝鋼新日鉄
自動車鋼板 38%
冷延 170万t
CGL 80万t

3%

40%

新日鉄

50%

I/N Kote
CGL 45万t
EGL 36万t

21%

Tata

36%

63%

住友金属工業
神戸製鋼所

SUS
冷延 100万t

UNIGALCGL 40万t

SNP
電縫管 6万t

戦略提携
新日鉄の合弁事業（％は議決権比率）
技術協力

18

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

SUS: Siam United Steel
SNP: Siam Nippon Steel Pipe

製鉄所所在地と生産品目

室蘭
（北海道）
【粗鋼生産量】 1,492千トン【従業員数】 493名
【主要製品】 棒鋼、線材＊高炉は1994年に北海製鉄㈱に移管

釜石
（岩手県）
【粗鋼生産量】 ー【従業員数】 147名
【主要製品】 線材

新日鉄・君津製鉄所（千葉県）

名古屋
（愛知県）

東京製造所
（東京都）

【粗鋼生産量】 5,677千トン【従業員数】 2,695名【主要製品】 厚板、薄板、鋼管【粗鋼生産量】 ー【従業員数】 91名【主要製品】 鋼管

広畑
（兵庫県）

君津
（千葉県）

【粗鋼生産量】 1,153千トン【従業員数】 1,041名【主要製品】 薄板【粗鋼生産量】 9,507千トン【従業員数】 2,822名【主要製品】 厚板、薄板、形鋼、
線材、鋼管

八幡
（福岡県）

堺
（大阪府）

【粗鋼生産量】 3,870千トン【従業員数】 2,490名【主要製品】 薄板、形鋼、軌条、鋼管【粗鋼生産量】 ー【従業員数】 186名
【主要製品】 形鋼

大分（大分県）【粗鋼生産量】 8,179千トン【従業員数】 1,456名【主要製品】 厚板、薄板

粗鋼生産量（単独）と労働生産性
（千トン）

（トン）

35,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,750

29,90230,14629,879. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,500
30,000 . . . . .27,837

26,14025,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,250

光鋼管部
（山口県）
【粗鋼生産量】 ー【従業員数】 207名
【主要製品】 鋼管、チタン

20,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,000
15,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 750
10,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500
5,000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250
0

’01/3

’02/3

’03/3

’04/3

’05/3

0

粗鋼生産量（千トン／年）
１人当たりの生産量（トン／人）Nippon Steel Corporation

Annual Report 200519

製品別概況
当社の需要分野別構成

1. 厚板○国内向け出荷比率が約70％。

＜製品＞○輸出の約80％がアジア向け。

厚板、中板○国内向け、
輸出ともに製造業向けの高級鋼材が70％を超える。
＜用途＞

国内・輸出比率

船舶、海洋構造物、建築、橋梁、輸出の地域別構成

土木、建築機械、車両、タンク・
圧力容器、原子力・火力・水力
その他
地域

輸出

30%

発電、プラント等、社会インフ
中国

ラを支える大型構造物に使用国内されています。

アセアン

70%

タイ
韓国

当社国内出荷77%

当社アジア向け出荷 業種別構成比

業種別構成比建設・リロール材

建設・リロール材

30%

アジア

自動車

25%

自動車

造船

その他
製造業

その他
製造業

造船

家電
産業
家電
機械

容器

製造業

製造業

70%

75%

製品のできるまで ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○スラブ
石炭コークス工場

高炉
鉄鉱石

トーピードカー（溶銑予備処理）

転炉

連続鋳造

ブルーム

焼結工場

ビレット

20

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

2. 薄板
＜特徴＞

＜製品＞

＜特徴＞

●高い強度と高い耐久性・耐食性を持つ新熱延鋼板、冷延鋼板、各種表面●新日鉄の薄板は、多種多様なユーザー

日鉄の厚板製品は、信頼性が高く、構造処理鋼板、塗装鋼板、ブリキ、ニーズに対応するスピードと幅広い商物の安全性を支え、建造時の生産性向上

電磁鋼板など品ラインナップが特徴です。次々と高度に寄与しています。
「30％ニッケル高耐化する自動車鋼板へのニーズに対し、そ候性鋼」は、沿岸部など厳しい使用環境＜用途＞

れに応える高機能鋼材を世の中に先んにある橋脚などの耐久性向上に貢献す

自動車、電機製品、鋼製家具、じて送り出してきました。

る商品です。耐硫酸性に加え、耐塩酸性

事務用機器、建築材料、容器、●近年、環境に対する意識が高まるなか、にも優れた「新S-TEN1」は、激しい腐食

モーター・トランスなど、幅広

環境に配慮した当社のエコプロダクツ ®

環境に置かれる各種の排気ガス処理設い分野で使用されています。

は、様々なステージで活躍しています。

備に適した材料であり、環境面でも社会

極薄ブリキは缶の軽量化を実現し、高効に貢献しています。

率電磁鋼板は家電などの省エネルギー●新日鉄は、世界最大幅（5,300mm）の厚を支えています。缶用ラミネート鋼板や板など、ユーザー側での生産性向上に寄家電などで普及が進んでいる塗装鋼板

与する大型サイズの製品が製造可能なは、ユーザーでの塗装工程を不要とし、設備を有しています。溶接部の強度を飛

環境負荷軽減につながっています。ELV

躍的に高めた製品「HTUFF」は、船舶、ラやRohsなどの環境負荷物質規制に対し

インパイプ、高層ビルなど国内外の大型ては、鉛や六価クロムなどの規制物質を

構造物の大入熱での溶接を可能とし、建含まない商品メニューを取り揃え、ユー

造コストの低減に貢献する商品です。海ザーニーズに応えています。

外メーカーとは違う設備装備力・技術力●また、当社は独自開発した薄板軽量形鋼から生み出される当社の厚板製品は、国を用いた「ニッテツスーパーフレーム工

内ユーザーの国際競争力の向上に大き法」により、スチールハウスの本格的普く貢献しています。

及に取り組んでいます。

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

厚板
厚板圧延

薄板
スラブ

熱延鋼板
冷延鋼板
連続熱間圧延

酸洗〜冷延連続化設備

電磁鋼板

C.A.P.L

錫メッキ鋼板電気錫メッキ
電気亜鉛メッキ
溶融亜鉛メッキ
Nippon Steel Corporation

電気亜鉛
メッキ鋼板
溶融亜鉛
メッキ鋼板
Annual Report 200521

3. 棒線

4. 建材

＜製品＞

＜特徴＞

＜製品＞

棒鋼、バーインコイル、特殊線●当社の棒鋼・線材は、自動車産業向けのＨ形鋼、鉄骨用厚板、軌条（鉄材、普通線材、鋳物用銑鉄

比率が高く、エンジン、駆動系、足回りな

道レール）、鋼矢板、鋼管杭、セどの重要保安部品に多く使用されていまグメントなどの加工製品＜用途＞

す。日本の自動車メーカー向けの重要保新日鉄が製造している棒鋼、線

安部品には、極めて高い次元での強度や＜用途＞材および鋳物銑は、熱処理・伸耐久性が求められますが、当社はそれを

超高層建築から大深度地下空線・鍛造などの加工工程を経満足する素材の提供を可能とする製造間に至る建設分野において、て、自動車、建設分野などで幅プロセスと品質管理体制を備えていま

Ｈ形鋼・鋼矢板などの素材供広く使用されています。自動車

す。日本の自動車メーカーの海外現地生給と共に、幅広いニーズに合分野ではシャフト、ギアなどの産増加に伴い、高級棒線の需要は拡大しわせた加工製品や工法を提供

部品やタイヤのスチールコーています。

しています。

ドに、建設分野では吊り橋の高●建設分野でも、耐久性の高い当社の線材

張力ケーブル、コンクリート補が、大規模吊り橋を支える高張力ケーブ

強材、針金・釘などに使用されルで使用されています。

ています。

●需要の拡大が期待できる海外需要を捕捉すべく、自動車用スチールコード、ファス
ナーや長大橋メッキ鋼線などについて、二次加工メーカーと合弁事業を展開しています。2005年4月には東京製綱㈱、㈱メタルワンと中国にスチールコードの製造・販売会社を合弁で設立することを合意しました。

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○棒鋼および線材
ビレット

棒鋼

棒鋼圧延機

線材
線材圧延機

形 鋼
H形鋼
条鋼圧延機
ブルーム

22

Nippon Steel Corporation

鋼矢板
軌条

Annual Report 2005

5. 鋼管
＜特徴＞●Ｈ形鋼、外法一定Ｈ形鋼（ハイパービーム）、鉄骨用厚板などが、建築物の鉄骨用部材を中心に幅広く利用されています。

＜製品＞
ＵＯ鋼管、電縫鋼管、鍛接管、シームレス鋼管、スパイラル
鋼管

ほか

さらに、当社が世界に先駆けて1989年に開発した、耐熱性能を高めた「F R 」鋼や、耐火に関する技術を駆使して安全か
つ無駄のない耐火仕様を算定し、ユーザーに提案する「耐火ソリューション」など、お客様のニーズに合わせた提案を行っています。
●港湾や河川、建築物の基礎などに使用される鋼矢板・鋼管杭や、道路トンネル・地下河川に利用されているセグメントなどの加工製品を提供しています。2004＜特徴＞●新日鉄の鋼管は、素材から鋼管製品まで、一貫した開発・製造・営業体制である
強み（総合力）を活かし、「 使用環境の苛酷化、安全性能の確保、省工程化」など、＜用途＞
エネルギー関連産業向け（天然ガス・石油パイプライン用、油井管用、ボイラー用など）、自動車、建設機械・産業機械向け（プロペラシャフト用、各種シリンダー用などの機械構造用）、建
築、土木向け（一般配管用、一般構造管用）など、多岐にわたる用途に用いられています。

ますます高度化する市場ニーズに応える高付加価値商品を提供しています。
●パイプライン用鋼管では、当社の総合力を活かして、従来製品をはるかに凌ぐ強度を持つ超高強度鋼管（X - 1 2 0 ）を、世界の鉄鋼メーカーに先駆けて開発しました。天然ガスの高圧輸送化を可能とし、パイプラインの建設コストを低減し得る商品として、市場から高い評価を受けています。

年 に は 、よ り 優 れ た 経 済 性 を 有 す る●自動車用鋼管では、近年、部品製造メー「ハット形鋼矢板」の開発を行うと共に、カーの次世代利用加工技術として注目さ2005年には、土木向け製品では業界初れている、ハイドロフォーム加工の研究のエコマークを取得するなど、環境負荷にいち早く着手しました。部品ごとの最低減に貢献する商品を提供しています。

適成形条件・最適鋼管性能に関する知見の蓄積、鋼材加工研究で培ってきたシ
ミュレーション技術などの活用により、需要家でのハイドロフォーム加工部品の開発効率化や実用化に貢献しています。

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○鋼 管
スパイラル鋼管
熱延コイル
電縫鋼管
鍛接鋼管
UO 鋼管
厚板
シームレス鋼管
ビレット（管材）

Nippon Steel Corporation

Annual Report 200523

エンジニアリング事業

Engineering and Construction

当期の概況

当期の業績については、
売上高は、
前期比4.5％減の2,798

国内外での製鉄・環境・エネルギー関連プラントの建設から、橋梁・水道・パイプライン・建築などの社会資本整備関億円となり、営業利益は前期比53.5％増の66億円となりました。

連工事までを事業領域としているエンジニアリング事業は、国内において、社会・顧客ニーズに的確に対応した提案型事プラント・環境事業

業展開によって事業基盤の強化を図っています。当期には、製鉄プラント分野では、世界的な鋼材需要の増加を背景に、PFI 事業を適用した名古屋市向け大型ゴミ直接溶融炉を受注

国内外ともに設備投資が急速に回復してきています。当社はしたほか、物流会社や都市型施設など民間向けの建設工事を

高炉・CDQ・鋼板処理をはじめ、独自の差別化技術・商品を受注しました。

数多く所有しており、投資意欲の回復が著しい国内重要顧客

一方、海外では、東南アジアを中心として石油・天然ガスへの積極的な営業を展開しています。また、中国市場におい関連プロジェクトを引き続き受注・実行するとともに、中国て、現地子会社との連携強化により、一層のプレゼンスの向上

現地法人を活用した積極的な製鉄プラントの営業を展開しと事業基盤の構築を図っています。

ています。

環境プラント分野では、自治体向けごみ処理施設市場におい○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○て、当社は多数の実績を持っているほか、大規模な PCB 処理施設を受注するなど更に事業の幅を広げています。加えて、公セグメント業績（連結）（億円）

2002年度

2003年度

2004年度

売上高

2,749

2,931

2,798

営業利益

24

43

66

共事業における PFI（民間資金活用による社会資本整備）法適用の進展により新たなビジネスチャンスも拡大しています。

武漢鋼鐵（中国）向けコークス乾式消火設備（CDQ）受注

事業別売上高（連結）
合計 2,798億円

2004 年 9 月、粗鋼生産量中国第 3 位の高炉一貫製鉄メーカーである武漢鋼鐵（武鋼）から、2001年に引き続き2基目

建築工事の CDQ を受注しました。近年、中国をはじめとして環境・省

26.1%
プラント・環境

33.0%
鉄構海洋・
エネルギー

おけるトップサプライヤーとしての地位を確立しています。

40.9%

24

Nippon Steel Corporation

エネ関連設備の需要が高まっているなか、当社はCDQ設備にAnnual Report 2005

PFI 法適用進展による新ビジネスチャンスの拡大

鉄副生ガスを活用した水素製造供給の高いポテンシャルを

当社は、2004 年 12 月、名古屋市鳴海清掃工場（廃棄物処理施設）の老朽更新に際し、PFI法に基づくガス化溶融炉の有しており、既に工業用途向けに水素ガス供給を行っています。

初受注を果たしました。当社はこれからも、PFI法適用の拡大などの発注方法の変化をチャンスと捉えて、積極的な提案営業を展開していきます。

建築事業
総合建築・システム建築分野は、当社が得意とする物流分
野および産業建築分野に重点を絞った営業展開を図ってい鉄構海洋・エネルギー事業ます。また、PFI および都市ソリューション分野では、信用

鉄構海洋・エネルギー事業分野では、クリーンで環境に優力・ネットワーク力を活かした事業展開を行っており、国内

しい天然ガスの生産、受入、貯蔵から輸送、利用に至る様々

有数のトップランナーとしての地歩を固めつつあります。

なステージで、パイプラインやプラントのエンジニアリング・

建築鉄構分野では、防災意識の高まりによる新市場の創出

建設を積極的に展開しています。また、水素をはじめとするに対応すべく、「アンボンドブレース」などの免震・制振デバ

新エネルギーを中心に、新たな事業・新商品の開発を強化しイス事業の営業展開を行っています。環境負荷低減商品であています。

る「エコパイル」（回転圧入鋼管杭）は、商品の差別化を行い、海外では、原油価格高騰を背景として、石油・ガス開発関

地中熱利用などの新たな領域への適用を目指しています。

連需要が高まるなか、東南アジアを中心にガス田用プラット
フォームや海底パイプラインの建設を積極的に手掛けています。今後は、活動領域の拡大や高付加価値化への取り組み
により、事業の更なる拡大を目指します。

国内最大規模の PFI 事業着工
2005 年 1 月、都市再生プロジェクトであり、国内最大規模の PFI 事業となる「中央合同庁舎第 7 号館整備等事業」の建設に着工しました。

「愛・地球博」水素ステーションの建設

本事業は、2001年の都市再生プロジェクト第一次決定を

当社と、東邦ガス㈱、大陽日酸㈱は、2005 年日本国際博

踏まえて推進されているもので、当社を代表企業とする企業

覧会（愛・地球博）の長久手会場−瀬戸会場間を走行する、燃連合が設立した特別目的会社「霞が関７号館 PFI ㈱」が、中料電池バスへの燃料供給を目的とした水素ステーションを、

央合同庁舎と民間テナント施設が併設される2棟の超高層ビ瀬戸会場のバスターミナル敷地内に建設しました。当社は製ルの設計、建設、維持管理・運営（15 年間）する事業です。

1

2

3

溶融炉本体
1. シャフト炉式ガス化溶融炉
国内では最多の建設・稼働実績を誇る。写真は国内最大級の処理規模（400トン／日）を有する秋田市総合環境センター
2. Total Yadana WP3（ミャンマー）ミャンマー沖合約100kmに建設中のガス田採掘用プラットフォーム
3. 中央合同庁舎第7号館整備等事業
Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

25

都市開発事業

Urban Development

当期の概況

成する街づくりのノウハウやネットワークを積極的に活用

都市開発事業については、
新日鉄が100％出資する㈱新日しています。

鉄都市開発が、特色あるデベロッパーとして八幡東田総合開発（北九州市）
・花田開発（堺市）などの遊休地開発に加え、都市

主要な取り組み部の低利用市街地再開発、
マンション分譲事業などの「資産価「トップリート・アセットマネジメント㈱」設立

値再生ビジネス」を展開しています。

2004年10月、新日鉄都市開発は、
王子不動産㈱、住友信託

当期の業績については、
売上高は前期比26.2％減の892

銀行㈱と共同で不動産投資信託（J - R E I T ）を組成することと億円となり、
営業利益は前期比37.0％減の85億円となりまし、資産運用会社「トップリート・アセットマネジメント」
を3した。

社共同で設立しました。同社が組成するファンドは、当初
5 0 0 億円規模で設立の上、東京証券取引所に上場し、その後、セグメント業績（連結）（億円）

新日鉄都市開発と王子不動産を通じた各グループ保有不動産

2002年度

2003年度

2004年度

売上高

1,051

1,208

892

や開発物件の取得、さらに住友信託銀行の不動産マーケット

営業利益

44

135

85

へのアクセス力を活用した外部不動産の取得などにより、
資産規模3,000億円程度への拡大・成長を目指します。

新日鉄都市開発の事業領域
新日鉄都市開発は、全国で住宅事業を展開する「住宅分譲事合型のREIT とし、地域的には東京・大阪および名古屋の三大業」、
工場跡地などの遊休土地開発に際して、工業系用地に精都市圏を中心に、
リスク分散の観点から地方圏についても立通した強みを活かしたソリューションを提供している「不動

地や収益性等を厳選の上、取得していく方針です。

産ソリューション事業」、
オフィスビルのプランニング・賃貸・管理・保全を行う「不動産賃貸事業」、保険代理業・オフィスサービス業から飲食業まで、多岐にわたる領域で提案を行う「生活関連事業」の4つの領域で事業展開しています。
同社は、新日鉄が製鉄所建設を通じて100年以上にわたって蓄積してきた、生産拠点周辺の生活の場を創造し、
文化を育

26

主な投資対象をオフィスビル・賃貸住宅・商業施設とする総Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

化学・非鉄素材事業

Chemical and Nonferrous Materials

当期の概況

化学事業

化学・非鉄素材事業は、製鉄関連の石炭化学から最先端の化学事業の中核を担う新日鉄化学㈱は、鉄の製造過程で副

電子材料までを事業領域とする「化学事業」、鉄を超えて素材

産物として得られるコールタールや、コークス炉ガスなどをの可能性を追求する「新素材事業」、チタンの実用領域の拡大

有効活用するコールケミカル事業を原点に、これと石油化学に取り組む「チタン事業」からなります。

と融合させて、各種基礎化学品類を生み出す化学品事業を基化学事業については、原料・ナフサ価格の高騰や、携帯電盤事業としています。また近年は、石炭・石油化学で蓄積し話の在庫調整による回路基板材料「エスパネックス」の販売た技術力を活用できる電子材料事業に注力しており、収益の数量への影響があったものの、スチレンモノマーやコール

柱のひとつに成長しています。

タール製品の国内外市況が堅調に推移したことなどにより、収益は前期を大幅に上回りました。

新日鉄化学は、事業体質の更なる強化を目指し、すべての事業・商品について、「差別化技術の有無」「高利益率の継続性」

新素材事業については、主要マーケットである IT 関連産業の観点から再評価を行い、「選択と集中」を徹底的に進めていで在庫調整があったものの、ハードディスクドライブ用サスペます。2004 年 7 月には、エア・ウォーター㈱との間で、工ンション材向けを中心とした金属箔事業や半導体ボンディン

業ガスの製鉄所への供給や外販を行う「新日化エア・ウォー

グ材料などが牽引役となり、全体では堅調に推移しました。

ター㈱」を設立しました。同年10月には、エア・ウォーター・

チタン事業については、化学・電力向けなどの需要が、中ケミカル㈱とタール事業の製造・販売・開発機能を統合し、国をはじめとして世界的に極めて順調に拡大したことによ「㈱シーケム」を設立しました。新会社は、国内最大規模となり、過去最高の出荷量を達成しました。

るタール蒸留能力を有し、製品ラインナップの充実や最適生

3事業トータルでの売上高は、前期比20.1％増の3,311
億円、営業利益は前期比108.7％増の263億円と、大幅に増収増益となりました。

産販売体制の構築により、世界最強のタール事業会社を目指
していきます。
また、新日鉄化学が独自開発したフレキシブルプリント基
板用銅張積層板（2層 CCL）
「エスパネックス」は、携帯電話

セグメント業績（連結）（億円）

2002年度

2003年度

2004年度

売上高

3,462

2,757

3,311

営業利益

134

126

263

やビデオカメラの回路基板をはじめ、LCDの駆動回路基板など、高機能、高信頼性が求められる分野で高い評価を受けており、世界市場で圧倒的なシェアを確立しています。

Nippon Steel Corporation

Annual Report 200527

新素材事業

チタン事業

新素材事業では、鉄鋼製造で蓄積した、解析・シミュレー

新日鉄は、製鉄事業において蓄積した技術・ノウハウをション・組織制御・接合などの技術を活用し、先進素材・部活用できる新しい金属分野として、チタン展伸（圧延）事

材・装置製品の提供から、加工サービスまで多岐にわたるマ

業を展開しています。チタンは「軽い、強い、錆びない」とテリアルソリューションを展開しています。特に半導体・電いう特長に加えて、加工性にも優れた性質を持つ素材で子機器の急速な小型化・高集積化・高性能化に貢献していす。さらに、最近では発色特性による装飾性、人体組織へます。

の無害性が注目され、環境にも優しい｢21 世紀の素材｣と新素材事業は事業分野の「選択と集中」により、半導体関して脚光を浴びています。

連を中心にニッチな専門分野で突出した技術力を持ち、独自

新日鉄のチタン事業は、既存の製鉄設備・製造技術の最の存在感を示しています。その戦略は、製鉄業で培った共通大限の活用と、製鉄所・研究所・営業が一体となったチタ

基礎基盤技術や充実した設備を活かせる分野に集中し、小さン独自の技術開発の融合により、技術・コスト面においてくてもキラリと光る新素材 を開拓し、大きく育てていくこ

優位な競争力を有しています。また、加工面においても、チとにあります。例えば、最先端の技術として市場から高い評

タンの加工を得意とする国内外のメーカーと信頼できる価を受けているウェーハ一括搭載マイクロボール・バンピン

パートナーシップを構築することで、新しい時代の重要素

グ・サービスは、既に量産体制を整備しており、将来的には材であるチタンの可能性を追求し、その市場開拓を着実に

他社へのライセンス供与も視野に入れています。

進めています。こうした戦略的な事業展開により、新日鉄

以前は、パソコン向けが主とした用途であった半導体マーのチタン事業は、一般工業用途向けにおいて世界トップレ

ケットは、デジカメ、携帯電話、モバイル機器やデジタル家

ベルのシェアを確立しました。今後も、伝統的な分野はも電にまで需要が拡大しています。新しい技術をさらに高付加とより、自動車部品や個人邸向け建材といった新規需要分価値化する 深堀り と、周辺の事業領域へ 幅出し して野の創出に努め、一層の事業拡大を図ります。

いくことが、新素材事業の重要な戦略となっています。

新日鉄の新素材事業

1

3

新日鉄
・金属箔、メタル担体、CMPドレッサー・ファインセラミックス・マイクロボールバンピング
・ＨＩＰ処理製品（ターゲット材）

関連会社
・日鉄マイクロメタル

半導体ボンディング材料

・日鉄マイクロメタルフィリピン
・日鉄マイクロメタルマレーシア駐在事務所
・杭州日茂新材料有限公司

・日鉄コンポジット

炭素繊維複合材・日本グラファイトファイバー

ピッチ系炭素繊維

・マイクロン

各種電源装置・関連製品

・ユタカ電子工業

28

Nippon Steel Corporation

先
端
技
術
研
究
所

4

2

球状微粒子

・ハリミックマレーシア

・ユタカ電機製作所

技
術
開
発
本
部

Annual Report 2005

1. ㈱シーケム設立（左：新日鉄化学 西社長）
2. 金ボンディングワイヤ（新素材事業）
3. 島根県立美術館（チタン屋根）4. 金閣寺（チタン屋根）システムソリューション事業

System Solutions

当期の概況

新日鉄ソリューションズの事業領域

新日鉄は、世界トップレベルの技術力を誇る製鉄事業にお新日鉄ソリューションズは、中立的なオープン系システム

いて、長年蓄積してきたシステム技術をベースに、システムインテグレータとして、ユーザーサイドに立ったソリュー

ソリューション事業を展開しています。当社は、エレクトロションを提案しています。オラクル社をはじめとする欧米企ニクス・情報通信（EI）事業部と、新日鉄情報通信システム㈱業との戦略的提携による先進的技術や製品の活用、システムを事業統合し、新会社「新日鉄ソリューションズ㈱」として研究開発センターが有する独自の先進的 I T力、さらに、全国スタートさせ、システムソリューション事業の中核会社としに展開する開発拠点などの強みを活かして、事業展開を進めています。

ていきます。

ユーザーからのシステム全体の最適化やシステムコスト

具体的には、ユーザーの情報システムに関するコンサル削減に対するニーズが強いなか、
新日鉄ソリューションズは、ティングを行い、システムの企画・提案・設計・構築を、特システムの企画から構築、運用・保守までを一貫して提供す

定の業種ごとに展開している「業務ソリューション」、マルチるサービスをはじめ、メインフレームからオープンフレーム

ベンダー構成に対応できるプラットフォーム構築技術や主への移行を支援するなど、ユーザーニーズに対応したソ

要ソフトウェア製品を用いてシステム基盤構築を行う「基盤リューション事業を積極的に展開しました。

ソリューション」、情報システムの運用管理・保守などを行う

当期の業績については、売上高は前期比2.9％減の1,465億円となりましたが、プロジェクト・マネジメント力向上な
どの体質強化策に取り組み、営業利益では前期比24.2％増の
113 億円となりました。

アウトソーシングサービスを提供する「ビジネスサービス」
を行っています。
ITを重装備した製鉄業のシステムに取り組んできた同社の経験は、個別の技術にとどまらず、企画から構築、運用に至るシステム全般のノウハウとして蓄積しています。この蓄積セグメント業績（連結）（億円）

2002年度

2003年度

2004年度

売上高

1,531

1,508

1,465

営業利益

97

91

113

は製鉄業以外の産業に対する業務ソリューションにも活かされ、同社の圧倒的な強みになっています。
新日鉄ソリューションズは、常にユーザーの新たな価値創造のために、実効性のあるソリューション技術を提供していきます。

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

29

研究開発

Research and Development

研究開発体制新日鉄は、1991 年、研究開発部門と設備技術部門を結リサーチ＆エンジニアリングの理念のもと、基礎基盤研究

集し「技術開発本部」をスタートしました。さらに、全国から応用開発、実機化エンジニアリングまでの一貫体制を各地に展開していた技術研究所を再編し、中央研究所であ確立し、鉄を中心として、新しい機能を持った素材の開発

る「総合技術センター」と、各製鉄所に分駐する「技術研に取り組んでいます。

究部・技術研究チーム」の体制を構築しています。当社は、技術開発本部
技術開発企画部

総合技術センター

箇所技術研究部・技術研究チーム

鉄鋼研究所

先端技術研究所

環境・プロセス研究開発センター〇鉄鋼研究所：ユーザーの要望に応える新商品から、ソリューション提供〇環境・プロセス研究開発センター：システム・計測・FA・メカトロなどまでの幅広い研究開発を行っています。具体的には、自動車軽量化、構の技術を備え、環境・エネルギー・資源リサイクル分野への対応、銑鉄、造・部材システムによるソリューション、耐久性向上による長寿命化と製鋼、圧延の製鉄プロセスの新技術開発、それらの設備の実機化エンジいったテーマに取り組んでいます。

ニアリングを行っています。

〇先端技術研究所：鉄鋼から先進材料、エネルギー・環境分野まで、共通〇箇所技術研究部・技術研究チーム：製鉄所ごとの技術研究部などは、製基礎技術の開発を行います。それらの研究成果はボールバンプなどの先造拠点に配置された技術開発部隊として、ユーザーへの技術サービス窓

進材料開発、水素製造・水処理などの新技術につながっています。

口として機能しています。

研究開発活動基本方針

30

ション技術開発の推進

当社は、中期連結経営計画における研究開発の基本方針と② 提携関係にあるアルセロール社（欧州）、POSCO社（韓して以下の 3 項目を掲げ、研究開発活動を推進しています。

国）との共同研究による研究効率向上・スピードアップ① 基礎研究・先端技術研究から開発・エンジニアリングま③ 製鉄プロセスで培った技術力をベースに、循環型社会での一貫した技術開発と、ユーザーに密着しユーザー

構築、地球温暖化対応のための環境・エネルギー・リサとの一貫競争力の確保に向けた商品開発・ソリュー

イクル分野での研究開発の強化

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Annual Report 2005

研究開発の動向を進めています。また、連携を進めている住友金属工業㈱、製鉄事業では、国際コスト競争力の強化、差別化商品の開発、環境・省エネルギーなどの事業環境変化への対応に重点をおいた研究開発を行っています。

㈱神戸製鋼所と、上工程・基盤研究を中心に共同研究・相互技術供与などの検討を開始しました。
エンジニアリング事業の環境関連においては、ごみ直接世界で初めて商品化した、60 キロ級・80 キロ級 TRIP

溶融炉のさらなる競争力強化技術、廃プラスチックガス化

型合金化溶融亜鉛めっき鋼板（GA−TRIP）は量産車に適技術、天然ガス液体燃料化（GTL）技術などの研究開発を用されています。厚板では、溶接部熱影響部（HAZ）の靭

進め、建築事業部では、耐震部材「アンボンドブレース」を性を格段に高めた「HAZ 細粒高靭化技術：HTUFF」が順開発し、2004 年度の市村産業賞を受賞しました。

調に受注量を伸ばしています。また、塩酸に強い「新 S −TEN1」はごみ焼却設備の補修費用を大幅に低減すること

研究開発費
（億円）

などが高く評価され、「日経優秀製品・サービス賞」の優秀賞を受賞しました。
アライアンスを結んでいるPOSCO社とは製鉄プロセス

2000 年度 2001 年度 2002 年度 2003 年度 2004 年度

連結

393

351

358

353

363

単体

336

287

290

272

273

分野で、アルセロール社とは自動車鋼板分野での共同研究

研究開発事例

廃棄物焼却施設の強い味方「新 S-TEN1」

地震から建物を守る「アンボンドブレース」

新 S-TEN1 は、硫酸に対する耐食性能が極めて高い従来

アンボンドブレースは、梁・柱などの構造部材に斜めに取の「S-TEN1」の、塩酸に対する耐食性を飛躍的に改善した

り付けることによって、地震時の揺れのエネルギーを吸収新製品です。

し、建物へのダメージを低減する耐震用鋼材です。従来の構近年、廃棄物処理がますます重要な社会問題となってく造用の鋼材がバネのようにしなることで、揺れや衝撃に耐るなかで、ごみ焼却設備などに使用されている鋼材の腐食える性質を持っていたのに対して、アンボンドブレースでが新たな問題となってきています。ごみ焼却設備では、食品は、変形したまま元に戻らない性質を地震エネルギーの吸ゴミやプラスチックなどにより塩酸が生成されており、こ収に用いる、という全く新しい発想を実用化しています。アの塩酸に対する耐食性を持った鋼材へのニーズが急速に強ンボンドブレースは、芯となる平鋼板を鋼管とコンクリー

まっています。新 S-TEN1 はごみ処理設備のみならず、塩トで包み込み、平鋼板に塗られた特殊なアンボンド材がコ酸と接する様々な鋼材使用環境に使用でき、装置の寿命延

ンクリートとの滑りをよくすることによって、平鋼板が太長や、メンテナンス期間延長などにより、腐食が原因となる

く縮んだり、細く伸びたりする構造をしています。現在、ア

社会的コストの削減に寄与できます。

ンボンドブレースが先駆けとなり、ほとんどの超高層ビル
で制震構造が使用されるようになり、今後は中高層ビルへ

新S-TEN1耐食試験
（塩酸80°
C、
10.5%浸食試験結果）
試験前

試験前

の使用拡大も見込まれています。

試験前
鋼板

試験後

試験後

試験後

NEW S-TEN1

STB340

SUS304

鋼管

Nippon Steel Corporation

Annual Report 200531

持続的発展に向けて

Sustainable Development

環境への取り組み
環境経営の推進① 地球温暖化対策の推進のための省エネルギー及び CO2削減の技術開発

新日鉄が考える「環境経営」② 循環型社会構築のための社内ゼロエミッションの推進

新日鉄は、エネルギー使用量が日本全体の約 3％を占めると製鉄プロセスを活用した社外副産物の再資源化など、事業活動が環境に与える影響が極めて大きな企業です。

③ 環境規制に対応した環境リスクマネジメントの推進

そのため、原料・資機材の購入から製品の廃棄に至る全段階④ エコプロダクツの開発などの環境・エネルギーソ

にわたって、環境負荷低減に向けた経営に取り組むことが不可欠だと考えています。そして、社内での環境対策にとどまらず、当社の環境対策･省エネルギー技術、既存インフラなど

リューションの提供⑤ ステークホルダーとの環境リレーションズの積極的な展開を最大限に活用することにより、社会のサステナビリティ（持

環境課題は、リスクであると同時に企業価値を発揮する

続可能な発展）に貢献することが必要であると考えています。

チャンスでもあります。当社は、環境情報の適切な開示、地このように、「環境問題への対応を経営の基軸として位置づ

域社会やお客様との開かれた環境コミュニケーションを図

け、自主的かつスピーディに実行していくと同時に、社会やりながら、社会のサステナビリティに貢献していきます。

他産業とも連携して社会のサステナビリティに貢献すること」が当社の目指す「環境経営」です。

地球温暖化対策の推進
省エネルギーへの取り組み

環境基本方針32

地球温暖化問題を解決するためには、徹底した省エネル

新日鉄は、会社発足以来、環境保全を企業経営の根幹をな

ギー対策が必要です。当社は、第一次石油危機以降、1990

す最重要課題のひとつとして位置づけ、環境対策に総合的に年頃までに工程の連続化・排エネルギー回収などを徹底し取り組んでいます。1972年に「環境基本方針」を設定し、そて推進し、20%を超える大幅な省エネルギーを達成しましの後順次見直しを行い、2000 年に「環境保全型社会への貢た。現在、鉄鋼業界では更なる省エネに向けて、2010年に献」「事業活動の全段階における環境負荷低減」「地球規模の環向けた自主行動計画を策定し、エネルギー消費量 10％削減

境保全を通じた国際貢献」を柱とする方針に改定しました。

（1999年比）を目標に取り組みを進めています。当社は、先「環境基本方針」をより具体化するため、当社は以下を柱と

進省エネ設備の導入、廃プラスチック・廃タイヤの活用などする「中期環境経営計画」（2003 〜 2005 年度）を設定し、のエネルギー効率向上に取り組んでおり、2004年度は7.8

実行しています。

％削減（1990 年比）の省エネルギーを達成しました。

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Annual Report 2005

水素社会実現への挑戦

自動車リサイクル

地球温暖化問題に対応する長期的な技術開発としては、鉄当社は、北九州エコタウンにおいて、八幡製鉄所と西日本作りで発生する副生ガスから水素を製造する研究を進めてオートリサイクル㈱との連携により、2000年から使用済み

おり、2004 年 3 月から、経済産業省の「水素・燃料電池実

自動車のリサイクルを行っています。西日本オートリサイク証プロジェクト」の一環として、君津製鉄所構内に「液体水ルにて、使用済みの自動車からリユース可能な部品を回収し、素製造技術開発設備」を建設し、実証実験を行っています。ま解体・分別して残った鉄スクラップを、八幡製鉄所にて自動た、「愛・地球博」では、名古屋製鉄所から、瀬戸会場の水素車用鋼板などの高級鋼材の原料として使用しています。シュ

ステーションの燃料電池車に水素を提供しました。

レッダーダストを発生させないこのシステムにより、ほぼ100%のリサイクルを実現しています。君津製鉄所において循環型社会構築への参画

も、2005 年 1 月から、隣接する東日本資源リサイクル㈱と社内ゼロエミッションの推進の連携による使用済み自動車のリサイクルを開始しました。

新日鉄は、1999年に閣議決定された国の廃棄物減量目標（1997 年度を基準に 2010 年までに最終処分量を 50％削

社外からの表彰減）の達成に向けて最終処分量の削減を進めています。
2004

広畑製鉄所は2004年12月、「製鉄インフラを活用した廃年度の最終処分量は30.7万トンと前年比18％の減（基準年

タイヤのリサイクル」で「平成 16 年度（第 1 回）エコプロ

1997 年度比 53％減）となり、2010 年度の最終目標 30

ダクツ大賞（経済産業大臣賞）」を受賞。また、2005年4 月

万トンまでほぼ到達しています。

には、第14回地球環境大賞「地球環境会議が選ぶ優秀企業賞」を受賞しました。名古屋製鉄所は 2005 年 3 月、
「中部にお

廃プラスチック、廃タイヤの再資源化

ける使用済み容器包装プラスチックのリサイクル事業」で、社会から出てくる廃プラスチックや廃タイヤなどの廃棄「2005愛知環境賞金賞」を受賞しました。当社の製鉄インフ

物を積極的に活用し、省エネルギーと同時に循環型社会を実ラを活用した循環型社会の構築に向けた取り組みは、社会か現するための取り組みも進めています。室蘭・君津・名古屋・ら高い評価を受けています。

八幡・大分の 5 つの事業所で、コークス炉を使用した廃プラ
スチックの有効活用に取り組んでおり、2004年度には廃プ
ラスチックを約 16 万トン資源化しました。

境界を超えた取り組み
地球環境問題の解決には、企業や業界、地域、さらには国

また、1998 年からは廃タイヤの資源化にも着手し、広畑境を越えた取り組みが不可欠です。そのため、当社をはじめ製鉄所の冷鉄源溶解炉（SMP炉）で年間約6万トンの廃タイ

日本鉄鋼業界は、2005 年 7 月、中国北京にて急速な発展をヤを、鉄スクラップおよび石炭の一部代替として使用してい続ける中国鉄鋼業との間で、「日中鉄鋼業環境保全・省エネル

ます。2004 年 7 月には、廃タイヤのガス化リサイクル設備

ギー先進技術交流会」を開催しました。これを契機に、中国を立ち上げ、日本の廃タイヤの約 1 割以上（12 万トン／年）

鉄鋼業の健全な発展と地球環境保全に貢献していきたいとを処理する体制を整えています。

考えています。

1

2

4

3

1. 廃タイヤのガス化リサイクル設備（広畑）
2. 「愛・地球博」
水素ステーション
3. 日中鉄鋼業環境・省エネ先進技術交流会覚書調印
4. プラスチックリサイクル設備（八幡）
Nippon Steel Corporation

Annual Report 200533

ステークホルダーとのコミュニケーション活動
株主・投資家の皆様とともに三者からも評価されており、国際規格である「ISO9001」

四半期開示の導入の認証を全品種にわたって取得しております。常にお客様

新日鉄は、株主・投資家の皆様にタイムリーで有用な情報開示をするべく、2003年度より決算発表の早期化を図のご要望に迅速に対応できるよう、製造部門と営業部門が一体となった活動を展開しています。

り、年度・半期決算実績の開示（4 月および 10 月）と年2 回（3 月および 9 月）の業績見通し発表を行ってきまし

調達先の皆様とのパートナーシップの構築に向けてたが、四半期財務・業績開示の制度化に対応する流れが本

当社は、本社、各所において購買取引方針を定め、関係格化してきたことを踏まえて 2004 年度第 1 四半期から

法令を遵守し、経済合理性に基づいた公正な取引に努めて四半期開示をスタートさせました。

おります。これをベースに、取引先との相互理解と信頼関

当社は、株主・投資家の皆様に、よりタイムリーに実績を開示することを通じて、当社グループの状況を的確に把係の維持向上を図り、長期的観点に立ったパートナーシッ
プの構築に努めております。

握していただけるよう、今後とも情報開示の充実に努めて地域社会とともにいきます。

緑化・美化活動
国内外 IR 活動

新日鉄は、1971 年から「自然と人間の共生」を目指し

当社は、国内の機関投資家・アナリストの方々を対象に、て、苗木の密植方式とドングリの直播き方式を併用した

当社の経営成績や財政状態をご理解いただく場として、年「郷土の森づくり」に取り組んできました。製鉄所の郷土の

4 回の IR 説明会を開催しています。海外に向けては、経営

森は、緑のフィルター装置として、CO2 の吸収に貢献する陣による機関投資家訪問を年 2 回行うなど、国内外で広くとともに、煤塵・粉塵・騒音などに対する環境保全の役割

積極的に IR 活動を行っています。

を果たしています。

2005 年度からは、個人株主の皆様を対象に、当社の業

また、製鉄所を中心に社員が周辺道路の清掃を自主的に績や経営方針、製造現場などについてのご理解をより一層行ったり、地域の清掃活動に参加するなど、周辺地域の美深めていただくために、製鉄所見学会や説明会の開催をは化活動にも積極的に参加しております。

じめとしたコミュニケーションの充実を図っていきます。
さらに、2005年度には当社ホームページのリニューア

地域社会との交流ルを行うとともに、今後も電子メールなどを活用したタイ

当社は、小中学校の社会科見学をはじめとして年間約 8

ムリーな情報発信、アニュアルレポート（年次報告書）を万人の工場見学者を受け入れております。地域の市民まつはじめとする各種広報・IR資料のより一層の内容充実に取りでも製鉄所を開放し、製造現場に触れていただく機会をり組んでいきます。

設けています。また、保養所、スポーツ施設などの福利厚
生施設も開放しています。当社はこのような取り組みを通お客様・調達先の皆様とともにじて、地域社会との共生に努めています。

信頼ある製品の提供に向けて
当社は、お客様に信頼され、ご満足いただける製品・サービスを提供するために、業務・製造・管理の体制や仕組み

34

文化・体育支援活動「紀尾井ホール」を通じた文化支援活動

を標準化し改善を推進する「品質保証」と、個別製品の製

新日鉄は、芸術文化活動の支援を目的として、1990 年

造・管理・開発・改善を推進する「品質管理」を両輪としに東京都千代田区に「紀尾井ホール」を建設しました。
「（財）

た活動を推進しています。当社の品質管理体制、活動は第新日鉄文化財団」が運営母体となり、自主企画として室内

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

オーケストラ「紀尾井シンフォニエッタ東京」を中心とし鉄の魅力をより多くの皆様にたクラシック音楽の公演や、長唄・義太夫などの邦楽公演「新・モノ語りシリーズ」
第4巻、『鉄と鉄鋼がわかる本』を催しています。また、アマチュアオーケストラなどの演

刊行

奏会へのホール貸し出しも行い、2005 年 3 月には、来場者が 150 万人を超えました。

当社は、2004 年 10 月、「新・モノ語りシリーズ」第 4巻『鉄の未来の新・モノ語り』を刊行しました。2000 年

音楽分野における芸術家の育成にも力を入れており、の発行以来、製鉄所見学会、展示会などで無料配布し、子1990 年以来、将来を嘱望される若手クラシック音楽家、供から大人まで広く一般市民や学校関係者などの皆様か

および様々な分野でクラシック音楽の発展に貢献されたら多くの反響を得ており、これまでに約 30 万部を発行す

方々に「新日鉄音楽賞」を贈呈しています。

る「ロング・セラー」となっています。

新日鉄文化財団は、紀尾井ホールでの公演開催および文また、2004 年 12 月には『鉄と鉄鋼がわかる本』を刊化支援事業が評価され、2004 年 12 月、企業メセナ協会

行しました。日本の基幹産業である鉄について、その誕生より『メセナアワード2004メセナ大賞部門』における「運から最先端の技術まで分かりやすく紹介した本であり、多営創造賞」を受賞しました。

くの皆様に好評をいただいています。

スポーツ支援活動「モノづくり」体験

たたら製鉄

当社は長年にわたり、日本の競技スポーツの発展・振興

八幡製鉄所では、小中学生、高校生、大学生、北九州市に貢献してきました。現在では柔道部の活動ならびに野民の方々に「モノづくり」の楽しさと重要性を知ってもら

球、ラグビー、バレーボールなどの各地域の市民スポーツ

うため、2005 年 1 月、日本の古代製鉄法 たたら製鉄

クラブチームへの支援などを通じて、地域との一体感の醸による製鉄体験プロジェクトを実施しました。今回は北九成に努めております。

州市との合同開催で、市の教育関係者、消防、警察などサポートを仰ぎ、地域社会と一体となって実施しました。学

海外における社会貢献活動

校教育では得られない体験を通じて モノづくり の大切

海外の各事務所においても、寄付などを通じて教育・芸
術・スポーツ・福祉など、各方面で幅広く支援を行っておりさを理解することができると、市民や教育関係者の皆様から高い評価と期待を受けています。

ます。

1

3

5

2
4

1. IR説明会
2. 「鉄と鉄鋼がわかる本」、
絵本「新・モノ語り」
シリーズ
3. 「紀尾井シンフォニエッタ東京」
定期演奏会
4. 釜石シーウェイブス
5. 「モノづくり」
体験
Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

35

コーポレート・ガバナンス
当社は、「 基本理念」と「経営理念」からなる企業理3．変化を先取りし、さらなる進歩を目指して、自らの変革に念を定めています。
「 鉄事業を中核として、豊かな価努めます。

値の創造・提供を通じ、産業の発展と人々の暮らしに経営を取り巻く環境が大きく変化するなか、その本質を貢献する」ことを基本理念とし、その実現のための４いち早く見極め、
過去にとらわれない発想のもとで、自らつの経営理念を定めています。この企業理念の実現

を変革します。
社員一人ひとりも現状に満足することなに向け、コーポレート・ガバナンス体制を整備するな

く、
改革と改善の担い手になることで、さらなる事業の発

ど、日々努力を続けています。

展を目指します。

新日鉄グループ企業理念
基本理念

4．人を育て、人を活かし、活力に溢れるグループを目指します。

新日鉄グループは、鉄事業を中核として、豊かな価値の創

最善の成果は、活力の源泉である「人」
が能力を発揮し、
自造・提供を通じ、産業の発展と人々の暮らしに貢献します。

由闊達な対話と緊密な連携を図ることにより生み出され基礎資材である鉄をはじめ、鉄との関わりのなかで発展します。
仕事を通じて人が育ち、働く喜びを実感でき、誇りてきた幅広い分野において、社会のニーズに的確に対応しを持てる、活気溢れるグループを築きます。

た、
高度で魅力ある技術、商品、サービスを創造し、国内外に提供することを通じて、産業の発展と人々の暮らしに貢献

以上の理念のもと、公正かつ透明な経営を行います。

します。

新日鉄グループ社員行動指針
経営理念

企業理念に則り、個々人の活力ある働き方や各部門での戦

1．社会と共生し、社会から信頼されるグループであり続け

略的・効率的な業務運営を促し、困難に直面した際に適切な判ます。

断を導けるものとして「新日鉄グループ社員行動指針」
策定し社会的ルールの遵守はもとより、環境への配慮をはじめ、ています。

安全な職場づくり、災害の防止など、社会の一員として担うべき責任を誠実に果たします。同時に適正な収益を確保することにより、株主や顧客、社会からの信頼を得ながら、社会との調和のとれた発展を図ります。

「情熱・創造」
世界一のものづくり企業を目指し、チャレンジを続けます。

「現場・現物」
現場を基軸に、本質を追求し、不断の改善に努めます。

「自主・自立」2．たゆまず技術の創造と革新に挑戦し、技術で世界をリー

高い志と目標を持ち、自ら考え、迅速に行動し、ドします。

必ずやり遂げます。

技術力が競争力の基本であり、当社がこれまで変わらず「公正・信頼」

追求してきた技術の先進性を確保し、当社グループが関
わるあらゆる分野での最強の技術を目指します。
特に、製造業の原点である現場を重視し、たゆまず製造実力の向対話による相互信頼を重んじ、約束とルールを守ります。

「研鑚・育成」
自らを磨き、
次世代の人材を育成します。

上に努めます。
私たちはこれらの指針に則り、常に公明正大、
正々堂々と行動します。

36

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

経営管理体制

内部監査および監査役監査

当社は監査役制度を採用しており、現在、取締役は 37 名

内部監査については、総務担当副社長を委員長とする「リ（内、社外取締役 0 名）
、監査役は 6 名（内、社外監査役 3 名）

スクマネジメント委員会」を設置し、監査役とも情報を共有です。監査役につきましては、法改正に先行する形で、既にしつつ、内部統制・リスク管理体制の遵守・整備状況を定期

1999 年より半数を社外監査役としています。

的に確認するとともに、新たな課題を検討し、必要に応じて当社は、取締役会を当社事業に精通した取締役で構成する
ことにより、経営効率の維持・向上を図る一方、社外監査役
を含む監査役機能の充実により、経営の健全性の維持・強化を図っております。

具体的な解決策の策定を担当部門に指示、その後の進捗管理を行うなど機能の充実に日々努めています。
また、グループ全体としてのリスクへの対応力を強化する観点から、各グループ会社にリスクマネジメント責任者を置
き、情報の共有化や施策の充実を図るなど、連結ベースでの内部統制・リスク管理体制

リスク管理体制の整備を進めています。

当社は、業務が法令や社内規則に則り、適正かつ効率的に

さらに、2005 年 4 月に、総務部に「コーポレートリスク

行われるよう、以下のような内部統制・リスク管理体制を整

マネジメントグループ」を設置し、内部監査とリスク対応力備し運用しています。

の充実を図っています。

経営に関わる重要事項については、会長・社長・副社長等

監査役監査は、不祥事の未然防止を目指した「予防監査・見によって構成される「経営会議」（原則、週１回開催）の審議

える監査」に注力し、法令遵守・リスク管理・内部統制等のを経て、「取締役会」（毎月 1 〜 2 回開催）において執行決定

状況につき、対話型監査を実施しています。また、監査役はを行っています。また、経営会議・取締役会に先立つ審議機

企業活動に対する見識が豊富な社外監査役の参画を得て、経関として、目的別（経常予算、設備予算、投融資、資金運営、営トップに対する独立性を保持しつつ、的確な業務監査を実技術開発、環境経営等）に計16の全社委員会を設置していま施しています。

す。取締役会等での決定に基づく業務執行は、代表取締役会
長・社長の下、業務担当取締役、各部門長らが迅速に遂行しコンプライアンスていますが、あわせて内部牽制機能を確立するため、組織規

法令遵守および公正な業務運営の確保が会社の基本方針

程においてそれぞれの組織権限や実行責任者の明確化、適切であることを経営トップのメッセージ、定期的な法務教育等な業務手続きを定めています。

を通じて全社員に徹底しております。職種別・階層別の充実

財務報告の信頼性については、財務会計基本規程を中心とした法務教育プログラムを実践し、各プログラムにおいて、独する社内規定、マニュアル等に則った各部門長の自律的かつ占禁止法の概要、具体的に違法とされる行為類型などについ厳正な管理の徹底を基本としつつ、本社財務部門が定期的にて周知徹底を図っています。また、『独占禁止法遵守マニュア

各部門の取引についてモニタリングを実施しています。

ル』や、企業活動に関する様々な違法事例をわかりやすくま
とめたコンプライアンスマニュアル（『やってはいけない行為
30No′s』）を社員に周知し、その遵守を図っています。さらに、独占禁止法専門の弁護士による独禁法遵守のための講演会も開催しています。
株主総会

取締役会（取締役）
監査役（監査役会）

危機管理本部経営会議
代表取締役会長・社長
全社委員会
業務担当取締役・部門長

リスクマネジメント
委員会
内部監査部門（総務部）

会計監査人（監査法人）
コーポレートライフ
相談室

従業員
Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

37

組織

（2005年7月現在）

取締役会

会
社

監査役会

常任監査役
監査役

長
長

経営会議

副社長
常務取締役
取締役
経営企画部
財務部
総務部
業務プロセス改革推進部
人事・労政部
海外事業企画部
環境部
知的財産部
監査役事務局
技術開発本部
技術開発企画部
鉄鋼研究所
先端技術研究所
環境・プロセス研究開発センター（各所）技術研究部
大阪支店
名古屋支店
九州支店
中国支店
北海道支店
東北支店
新潟支店
Nippon Steel U.S.A.社
ニューヨーク事務所
シカゴ事務所
メキシコ駐在欧州事務所(デュッセルドルフ）
シドニー事務所
パース駐在
Nippon Steel Southeast Asia社(シンガポール）
バンコク事務所
南米事務所(サンパウロ)
北京事務所
上海事務所
広州事務所

38

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

フェロー
参与

技術総括部
スラグ・セメント事業推進部
営業総括部
海外営業部
プロジェクト開発部
厚板事業部
厚板営業部
薄板事業部
薄板営業部
自動車鋼板営業部
ブリキ営業部
電磁鋼板営業部
棒線事業部
棒線営業部
室蘭製鐵所
釜石製鐵所
建材事業部
建材営業部
建材開発技術部
堺製鐵所
鋼管事業部
鋼管営業部
東京製造所
光鋼管部
チタン事業部
技術協力事業部
原料第一部
原料第二部
機材部
上海宝山冷延・CGLプロジェクト班
八幡製鐵所
広畑製鐵所
名古屋製鐵所
君津製鐵所
大分製鐵所

相談役
常任顧問
顧問
エンジニアリング事業本部
総括部
新事業開発部
プラント・環境事業部
鉄構海洋・エネルギー事業部
建築事業部
新素材事業部役員（2005年7月現在）

千速

晃 会長（左）三村明夫 社長（右）代表取締役副社長

藤原

信義

羽矢

代表取締役会長
千速晃

代表取締役社長
三村明夫

代表取締役副社長

惇

奥村

直樹

永広

常務取締役

和夫

関澤

秀哲

宗岡

取締役

正二

常任監査役

嶋

宏

二村

文友

勝山

憲夫

北川

三雄

入山

幸

進藤

孝生

中村

皓一

高橋

逸夫

内田

純司

今久保 哲大

黒木

啓介

木内

勝

増田 規一郎

東

義

西尾

仁見

太田

英美

武田

安夫

中津

伸一

栗川

勝俊

平山

喜三

大下

滋

太田

順司

藤原

信義

内田

耕造

小畠

徹

羽矢

惇

谷口

進一

藤井

康雄

奥村

直樹

岩城

正和

西岡

潔

永広

和夫

浜本

康男

関澤

秀哲

宗岡

正二

Nippon Steel Corporation

関

哲夫
監査役

松山

茂

波江野

勉

谷川

久*

茅

陽一 *
繁光 *

三木

* は、社外監査役

Annual Report 2005

39

関連会社

（2005年3月31日現在）

連結子会社(258社)

会社名

議決権の所有割合

資本金（百万円）

事業の内容

日鉄鋼板㈱

100.0%

11,019

北海製鉄㈱

80.0%

9,255

銑鉄・高炉スラグ・コークス等の製造販売

大阪製鐵㈱

61.6%

8,769

形鋼・異形棒鋼・鉄鋼加工品・鋼片の製造販売

100.0%

5,912

建築建材・土木建材・着色亜鉛鉄板・製鋼用パウダーの製造販売

80.0%

5,000

ステンレス鋼の製造販売

日鉄鋼管㈱100.0%

3,497

鋼管の製造・塗装加工・販売

日鐵物流㈱

59.7%

2,238

海上運送、陸上運送、倉庫業

日鉄海運㈱

76.0%

2,227

海運業

日鐵溶接工業㈱

95.5%

2,200

溶接材料・溶接機器の製造販売

製鐵運輸㈱

80.1%

2,000

湾港運送、陸上運送、荷役

日鐵ドラム㈱

55.3%

1,654

ドラム缶の製造販売

100.0%

1,500

セメント・鉱滓製品の製造販売

日鐵セメント㈱

85.0%

1,500

セメントの製造販売㈱日鉄エレックス

90.3%

1,032

電気計装関係機器の設計・整備・工事施工

日鐵運輸㈱

87.8%

500

100.0%

22百万米ドル

米国における事業会社への投融資および情報収集

Nippon Steel Australia Pty. Limited 100.0%

21百万豪ドル

当社シドニー事務所（現地法人）、オーストラリアにおける鉱山■ 製鉄（168社）

日鐵建材工業㈱新日鐵住金ステンレス㈱新日鐵高炉セメント㈱Nippon Steel U.S.A., Inc.

亜鉛鉄板・着色亜鉛鉄板・表面処理鋼板・建築材料の製造販売

港湾運送、陸上運送、荷役事業への参画
Siam Nippon Steel Pipe Co., Ltd. 60.8% 779百万タイバーツ

機械構造用電縫鋼管の製造販売

他150社■ エンジニアリング（19社）■ 都市開発（13社）㈱新日鉄都市開発

100.0%

5,750

不動産の売買・賃貸

新日鐵化学㈱100.0%

5,000

コークス・化学製品・電子部品の製造販売㈱ユタカ電機製作所

100.0%

1,250

電子機器用電源装置の製造販売

他12社■ 化学・非鉄素材（27社）

他25社

40

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

会社名

議決権の所有割合

資本金（百万円）

事業の内容■ システムソリューション（11社）
新日鉄ソリューションズ㈱72.2%

12,952コンピュータシステムに関するエンジニアリング・コンサルティング

46.0%

2,000

宇宙関連の教育訓練施設、展示館および遊戯施設の経営

ニッテツ・ファイナンス㈱100.0%

1,000

金銭の貸付、金銭債権の買取㈱サンビナス宝塚

100.0%

775

有料老人ホームの経営

日鉄鹿児島地熱㈱

70.0%

700

発電用地熱蒸気の生産販売

Nippon Steel International Finance 100.0%

8百万ユーロ

他10社■ その他（20社）㈱スペースワールド

ユーロ市場における資金調達・運用(Netherlands) B.V.
Nippon Steel Southeast Asia Pte. Ltd. 100.0% 16百万シンガポールドル

アジア地域における事業会社への投資および情報収集

他14社

持分法適用会社（71社）

会社名

議決権の所有割合

資本金（百万円）

事業の内容

日亜鋼業㈱

25.9%

9,554

線材製品・ボルト・着色亜鉛鉄板の製造販売

日本鋳鍛鋼㈱

42.0%

6,000

鋳鋼品・鍛鋼品・鋼塊・鋼片等の製造販売

黒崎播磨㈱

45.5%

5,537

耐火物の製造販売、築炉工事

太平工業㈱

37.5%

5,468

土木建築工事の施工、機械器具の製作・据付、製鉄作業

ジオスター㈱

26.0%

3,352

コンクリート土木製品・建築製品の製造販売

大和製罐㈱

33.4%

2,400

金属容器・プラスチック容器・紙容器の製造販売

三晃金属工業㈱

17.3%

1,980

金属屋根・建築材料等の製造・加工・施工・販売

鈴木金属工業㈱

22.3%

1,200

線材加工製品の製造販売

㈱サンユウ

17.3%

1,028

磨棒鋼・冷間圧造用鋼線の製造販売

宝鋼新日鐵自動車鋼板有限公司

40.0%

30億元

冷延鋼板及び溶融亜鉛メッキ鋼板の製造・販売

The Siam United Steel (1995) Co., Ltd.

36.3% 9,000百万タイバーツ

冷延鋼板の製造販売

広州太平洋馬口鐵有限公司

27.3%

36百万米ドル

ブリキの製造販売㈱かずさクリーンシステム

49.0%

2,000

一般廃棄物、産業廃棄物の処理

日鐵商事㈱

39.1%

8,750

鉄鋼・非鉄金属・機械・原燃料の売買

九州石油㈱

36.0%

6,300

石油精製、石油製品の販売

㈱テトラ

34.4%

2,751

土木工事の施工、ブロック型枠の賃貸

他55社

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

41

沿革
1887
（明20）

（2005年7月現在）

釜石鉱山田中製鉄所（釜石鉱山株式会社）

1901

1909
（明42）

釜石で、日本初の洋式溶鉱炉の出銑に成功

1875（明治 8）

工部省が釜石に製鉄所の建設を着工

1886（明治 19） 釜石で、田中長兵衛が出銑に成功

官営八幡製鐵所（明34）

1857（安政 4）1897（明治 30） 農商務省、八幡に製鉄所の建設を着工
1901（明治 34） 官営八幡製鐵所操業開始

北海道炭礦汽船
株式会社

1917

1909（明治 42） 北海道炭礦汽船㈱輸西製鐵場操業開始
九州製鋼株式会社（大6）

1934（昭和 9）三菱製鐵株式会社

2 月 1 日、日本製鐵㈱創立［官営八幡製鐵所と輸西製鐵㈱・釜石鉱山㈱・三菱製鐵㈱・富士製鋼㈱・九州製鋼㈱・東洋製鐡㈱との製鉄合同による］

1939（昭和 14） 日本製鐵㈱が広畑製鐵所を設置
東洋製鐵株式会社

1950（昭和 25） 4月1日、過度経済力集中排除法にもとづき日本製鐵 ㈱を解体、第 2 会社として八幡製鐵 ㈱（八幡製鐵所）、富士製鐵㈱（室蘭・釜石・広畑の各製鐵所・川崎製鋼所）、日鐡汽船㈱、播磨耐火煉瓦㈱がそれぞれ発足

富士製鋼株式会社

1931
（昭6）

1955（昭和 30） 八幡製鐵㈱が光製鐵所を設置

輸西製鐵株式会社

1958（昭和 33） 富士製鐵㈱と中部財界との共同出資で東海製鐵㈱を創立八幡製鐵㈱が戸畑製造所を設置

1934

日本製鐵株式会社（昭9）

1961（昭和 36） 八幡製鐵㈱が堺製鐵所を設置
1965（昭和 40） 八幡製鐵㈱が君津製鐵所を設置

1935
（昭10）

日本特殊鋼管株式会社（八幡鋼管（株））

1967（昭和 42） 富士製鐵㈱が東海製鐵㈱を合併し、名古屋製鐵所と
改称

1950
（昭25）

八幡製鐵株式会社

1958

（昭35）

1968（昭和 43） 八幡製鐵㈱が八幡鋼管㈱を合併
1970（昭和 45） 3 月 31 日、新日本製鐵㈱発足

東海製鐵株式会社

（昭33）

1960

富士製鐵株式会社

1971（昭和 46） 富士三機鋼管㈱を合併
大分製鐵所を設置

1974（昭和 49） エンジニアリング事業本部を設置

富士三機鋼管株式会社

1984（昭和 59） 新素材事業開発本部を設置
1986（昭和 61） エレクトロニクス事業部を設置

1967

1987（昭和 62） エレクトロニクス・情報通信事業本部、新素材事業（昭42）

本部、ライフサービス事業部を設置

1968

1991（平成 3）

中央研究本部と設備技術本部を統合し技術開発本部を設置
総合技術センターを設置

1993（平成 5）

LSI 事業部を設置

1997（平成 9）シリコンウェーハ事業部を設置

（昭43）

1970
（昭45）

新日本製鐵株式会社

1971

2000（平成 12） 製鉄事業において品種事業部制を導入（昭46）（現在に至る）2001（平成 13） エレクトロニクス・情報通信事業部と新日鉄情報通信システム㈱を事業統合し、新日鉄ソリューション
ズ㈱を設立

2002（平成 14） 都市開発事業部と㈱新日鉄都市開発を事業統合
2003（平成 15） 新日鐵住金ステンレス㈱を設立

42

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

財務情報

連結貸借対照表

44

連結損益計算書および連結剰余金計算書

45

連結キャッシュ・フロー計算書

46

事業の種類別セグメント情報

47

単独貸借対照表

48

単独損益計算書および単独利益処分計算書

49

11年間の主要財務データ

50

本書に掲載されている財務情報の詳細につきましては、以下のホームページで提供されております。
新日鉄決算短信および有価証券報告書をご参照下さい。
・決算短信

新日鉄ホームページ

・有価証券報告書「決算情報」(http://www.nsc.co.jp/)

EDINET (http://info.edinet.go.jp/)

Nippon Steel Corporation

Annual Report 200543

連結貸借対照表( 単位 百万円 )

流

固

借

方

動

資

2005 年3 月 31 日

2004 年3 月 31 日

増減

産

1,257,212

1,244,500

12,711

現金及び預金127,629

81,21946,409

受取手形及び売掛金

流

貸

方

動

負

増減

1,454,777

1,391,935

62,842

384,345

337,243

47,102債

414,524

411,571

2,953

1,011

1,019

△7

棚卸資産

565,915

540,562繰延税金資産57,96840,322

その他

95,859172,725△ 76,866

未払法人税等

貸倒引当金(–)5,696(–)2,920△ 2,776

未払費用
その他

短期借入金

381,648

396,094△ 14,445

コマーシャルペーパー

70,00031,00039,00025,353

一年内償還の社債

10,00050,000△ 40,000

17,645

一年内償還の転換社債—

98,729△ 98,729

132,254

47,282

84,972

253,623

239,068

14,554

222,905

192,518

30,387

産

2,614,898

2,461,416

153,481

有形固定資産1,674,333

1,665,698

8,634

建物及び構築物

450,097

460,197

機械装置及び運搬具

808,647

780,735

資2004 年3 月 31 日

支払手形及び買掛金

有価証券

定2005 年3 月 31 日

1,137,407

1,278,252△ 140,844

社債

281,450

346,450△ 65,000△ 10,099

長期借入金

539,039

637,882△ 98,842

27,911

繰延税金負債

91,99485,001

6,993

土地再評価に係る
繰延税金負債

7,771

7,926

△ 154

退職給付引当金

工具器具及び備品

26,30825,2261,082

土地

328,295

327,557

737

建設仮勘定

60,983

71,981△ 10,997

固

定

負

債

122,398

112,797

9,600

役員退職慰労引当金

6,277

—

6,277

特別修繕引当金

50,02150,188△ 167

その他

38,45438,005449

2,592,185

2,670,187△ 78,001

91,515

97,148△ 5,633—

10,027

17,837△ 7,810

特許権及び利用権

4,420

5,574

△ 1,154

ソフトウェア

2,817

3,522

△ 705

連結調整勘定

2,790

8,740

△ 5,950

投資その他の資産

930,537

777,880

152,657

資本金419,524

419,524

投資有価証券748,403

660,872

87,531

資本剰余金

109,848

105,850

3,998

長期貸付金

6,084

8,471

△ 2,387

利益剰余金508,393298,734

209,659繰延税金資産50,803

68,992△ 18,188

土地再評価差額金

11,943

12,191△ 247

その他

136,080

54,20181,879

その他有価証券評価差額金

170,322

129,833

40,488

貸倒引当金(–)10,834(–)14,656

3,821

為替換算調整勘定(–)19,794(–)20,500

706

1,200,238

945,633

254,605

無形固定資産負 債 合 計少数株主持分

自己株式(–)11,829(–)7,051△ 4,777

資 本 合 計1,188,409

938,581249,828

3,872,110

3,705,917

166,192

負債、少数株主持分
資

44

産

合

計

Nippon Steel Corporation

3,872,110

Annual Report 2005

3,705,917

166,192

及び資本合計

連結損益計算書( 単位 百万円)
当 期2004 年 4 月 1 日から2005 年 3 月 31 日まで

科

目

売上高
売上原価
販売費及び一般管理費
営業費用
営業利益
受取利息及び配当金
持分法による投資利益
雑収益
営業外収益
支払利息
雑損失
営業外費用
営業外損益
経常利益
固定資産売却益
投資有価証券等売却益
特別利益
固定資産除却損等
固定資産減損損失
投資有価証券売却損
投資有価証券評価損等
特別退職金
会計基準変更時差異償却
工業用水負担金
災害損失
事業統合関連損失
厚生年金基金代行部分返上損等
子会社事業構造転換損失
特別損失
税金等調整前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
少数株主利益
当期純利益

金

額

3,389,356△ 2,693,603△ 265,805△ 2,959,408
429,948
9,336
22,931
13,942
46,210△ 20,278△ 84,432△ 104,711△ 58,501
371,446
4,294
5,030
9,324
—
—
—
—
—
△ 4,295—△ 3,066——△ 3,923△ 11,285
369,485△ 155,082
17,869△ 11,671
220,601

前 期
2003 年 4 月 1 日から
2004 年 3 月 31 日まで
％

100.0

12.7

11.0

10.9

6.5

金

額

2,925,878△ 2,443,188△ 258,215△ 2,701,403
224,475
6,099
11,854
8,605
26,559△ 23,798△ 54,385△ 78,183△ 51,623
172,851514—
514△ 2,869△ 60,055△ 3,698△ 2,823△ 10,777△ 4,384△ 3,649△ 4,377△ 6,492△ 595—△ 99,723
73,642△ 56,096
29,500△ 5,531
41,515

増減
％

100.0

7.7

5.9

2.5

1.4

金

額

463,477△ 250,414△ 7,589△ 258,004
205,473
3,236
11,076
5,336
19,6503,519△ 30,047△ 26,527△ 6,877
198,595
3,779
5,030
8,810
2,869
60,055
3,698
2,823
10,777
89
3,649
1,311
6,492
595
△ 3,923
88,437295,842△ 98,985△ 11,630△ 6,140
179,085

連結剰余金計算書( 単位 百万円)
当 期2004 年 4 月 1 日から2005 年 3 月 31 日まで

前 期
2003 年 4 月 1 日から
2004 年 3 月 31 日まで（資本剰余金の部）
資本剰余金期首残高
自己株式処分差益
資本剰余金増加高
資本剰余金期末残高

105,850
3,998
3,998
109,848

105,518331
331
105,850

331
3,666
3,666
3,998

（利益剰余金の部）
利益剰余金期首残高
当期純利益
土地再評価差額金の取崩等による増加高
利益剰余金増加高
配当金
役員賞与
連結及び持分法適用範囲の変更に伴う減少高
土地再評価差額金の取崩等による減少高
利益剰余金減少高
利益剰余金期末残高

298,734
220,601
107
220,708△ 10,141
△ 37
△ 870
—
△ 11,048
508,393278,315
41,515—41,515△ 9,991△ 92△ 5,442△ 5,569△ 21,096
298,734

20,418179,085
107
179,193
△ 149
54
4,572
5,569
10,047
209,659

科目

Nippon Steel Corporation

増減

Annual Report 200545

連結キャッシュ・フロー計算書( 単位 百万円)
当 期2004 年 4 月 1 日から2005 年 3 月 31 日まで

科

目

金

額

前 期
2003 年 4 月 1 日から
2004 年 3 月 31 日まで
金額

I. 営業活動によるキャッシュ・フロ−税金等調整前当期純利益
減価償却費
受取利息及び受取配当金
支払利息
為替差損益（差益：△）
連結調整勘定償却額
持分法による投資損益（利益：△）
投資有価証券売却損益（売却益：△）
会計基準変更時差異償却
固定資産減損損失
事業統合関連損失
子会社事業構造転換損失
有形・無形固定資産除却損
有形・無形固定資産売却益
貸倒引当金の増減額（減少：△）
売上債権の増減額（増加：△）
棚卸資産の増減額（増加：△）
仕入債務の増減額（減少：△）その他
小 計
利息及び配当金の受取額
利息の支払額
法人税等の支払額
営業活動によるキャッシュ・フロ−369,485
180,571△ 9,60920,244△ 1,006
2,512△ 22,931△ 5,004
4,295
—
—
4,143
17,524△ 3,7696,129
9,181△ 38,722
38,43649,501
620,982
10,868△ 21,696△ 70,708
539,445

73,642
183,510△ 6,099
23,7983,166
1,744△ 11,854
5,828
4,384
60,055
6,492—
10,713—
4,237△ 40,095
26,7407,661△ 32,665
321,260
7,699△ 23,928△ 17,010
288,021△ 29,559△ 3,655

II. 投資活動によるキャッシュ・フロ−投資有価証券の取得による支出
投資有価証券の売却による収入
有形・無形固定資産取得による支出
有形・無形固定資産売却による収入
その他
投資活動によるキャッシュ・フロ−20,622△ 189,260
12,69910,502△ 174,995

51,905△ 155,729

24,545
134,830
51,897

III. 財務活動によるキャッシュ・フロ−△ 16,213△ 114,972△ 253,846

財務活動によるキャッシュ・フロ−39,00074,409△ 87,119
34,836△ 238,729△ 10,141△ 2,472△ 321,402

11,00088,730△ 189,834
56,246△ 40,112△ 9,991
5,455△ 332,353

IV. 現金及び現金同等物に係る換算差額
V. 現金及び現金同等物の増減額（減少：△）
VI. 現金及び現金同等物の期首残高VII. 連結範囲の変動による増減額（減少：△）
VIII. 現金及び現金同等物の期末残高

1,032
44,07980,393
38
124,511△ 1,949

自己株式の取得による支出
短期借入金の純増減額（減少：△）
コマーシャルペーパーの純増減額（減少：△）
長期借入による収入
長期借入金の返済による支出
社債の発行による収入社債の償還による支出
配当金の支払額
その他

46

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

—

5,615
76,603△ 1,825
80,393

事業の種類別セグメント情報

当期（2004 年 4 月 1 日〜 2005 年 3 月 31 日）( 単位 百万円)

製鉄事業

エンジニア
リング事業

都市開発
事業

化学・非鉄
素材事業

システム
ソリュー
ション事業

2,592,476

239,369

83,669282,399

121,641

69,8003,389,356—

3,389,356

28,25640,496

5,606

48,76824,8896,444

154,463(154,463)—

計2,620,732

279,866

89,275331,168

146,531

76,244

3,543,819(154,463) 3,389,356

営業費用

2,243,806

273,169

80,771

304,793

135,147

75,8603,113,549(154,141) 2,959,408

営業利益

376,926

6,696

8,503

26,374

11,384384

430,269

その他の
事業

計

消去又は
全社

連結

I. 売上高及び営業損益(1) 外部顧客に対する売上高(2) セグメント間の内部売上高
又は振替高

(321)

429,948

II. 資産、減価償却費及び資本的支出

3,031,222

222,714

156,841

277,962

99,129244,741

4,032,611

減価償却費

153,965

2,285

1,933

10,946

1,359

9,109

179,600

971

180,571

資本的支出

172,954

1,877

5,669

13,608865

1,128

196,104(876)

195,228

その他の
事業

計

資産

(160,500) 3,872,110

前期（2003 年 4 月 1 日〜 2004 年 3 月 31 日）( 単位 百万円)

製鉄事業

エンジニア
リング事業

都市開発
事業

化学・非鉄
素材事業

システム
ソリュー
ション事業

2,127,949

246,440

114,241

244,579

124,998

67,6692,925,878—

2,925,878

28,997

46,697

6,570

31,21725,851

5,945

145,280(145,280)—

計2,156,946

293,137

120,811275,797

150,850

73,615

3,071,159(145,280) 2,925,878

営業費用

1,967,229

288,778

107,284

263,129

141,667

77,9252,846,015(144,612) 2,701,403

営業利益

189,717

4,359

13,526

12,667

9,182△ 4,310225,143

2,931,098

206,113160,394

281,847

93,213

205,796

3,878,462

減価償却費

153,923

2,472

2,409

11,853

1,240

12,051

183,950(440)

183,510

減損損失

30,977—

14,788

1,455—

12,83360,055—60,055

資本的支出

141,477

1,851

1,320

9,219

1,437

1,805

157,112(7,519)149,593

消去又は
全社

連結

I. 売上高及び営業損益(1) 外部顧客に対する売上高(2) セグメント間の内部売上高
又は振替高

(668)

224,475

II. 資産、減価償却費及び
資本的支出
資産

(172,544) 3,705,917( 注)1. 事業区分の方法
事業の種類別セグメントは、製鉄事業、エンジニアリング事業、都市開発事業、化学・非鉄素材事業、システムソリューション事業、電力事業及びサービス・その他の事業としている。なお、電力事業及びサービス・その他の事業については、「その他の事業」に一括して表示している。
事業区分及び表示方法の決定にあたっては、それぞれの事業領域の特性を的確かつ簡潔に表現することを基本方針としている。
（前 期）
連結子会社の新日鐵化学（株）は、当期より売上高の計上定義を見直している。これにより、「化学・非鉄素材事業」の外部顧客に対する売上高は 14,491 百万円、セグメント間の内部売上高は 35,432 百万円、営業費用は 49,923 百万円それぞれ減少している。なお、営業利益に与える影響はない。

Nippon Steel Corporation

Annual Report 200547

単独貸借対照表( 単位 百万円)

2005 年3 月 31 日

2004 年3 月 31 日

増減

産

728,005

744,269△ 16,263

現金及び預金73,15017,18855,961

支払手形

2,959

2,777

182

受取手形

5,176

3,817

1,358

買掛金

180,444

161,920

18,524

売掛金

171,909

197,569△ 25,660

短期借入金

155,279

106,776

48,503

製品

53,33055,320△ 1,989

コマーシャルペーパー

70,00031,00039,000半製品

76,70472,8003,903

一年以内償還の社債

10,00050,000△ 40,000

仕掛品

31,82531,425400—

98,729△ 98,729

原材料

78,15559,845

18,310

未払金

77,014

63,836

13,178

貯蔵品

109,465

118,709△ 9,244

未払法人税等

100,499

35,81064,68822,295

借

流

動

方

資

貸

流

負

債

一年以内償還の転換社債

878,934

810,085

68,84813,38812,528859

未払費用

252,401

230,106

13,72492,099△ 78,375

前受金

22,911

21,0031,907

繰延税金資産31,70019,60012,100

預り金

2,173

3,411

△ 1,238

未収金

58,17848,175

10,003

役員賞与引当金

200

—

200

その他の流動負債

5,049

4,714

335

921,870

997,168△ 75,297

その他の流動資産

17,03817,870

△ 831

貸倒引当金

(–)5,742(–)2,682△ 3,059
定

負

債

社債

265,000

330,000△ 65,000

産

2,091,985

1,908,084

183,901

長期借入金

409,090459,367△ 50,276

有形固定資産1,137,512

1,131,215

6,297

繰延税金負債

85,40057,30028,100定資

建物

166,060

173,899△ 7,838

退職給付引当金

62,98560,8062,178

構築物

108,194

104,800

3,393

役員退職慰労引当金

3,022

—

3,022

機械及び装置592,774

572,067

20,707

特別修繕引当金

48,39848,147

250

391

466

△ 74

債務保証損失等引当金

40,792

38,2922,499

車両及び運搬具

2,669

2,956

△ 287

その他の固定負債

工具器具及び備品

13,39014,172

△ 782

負

土地

201,940

201,257

683

建設仮勘定

52,092

61,595△ 9,503

無形固定資産

1,494

1,887

△ 392

資本金

1,214

1,457

△ 242

資本剰余金

279

429

△ 149

投資その他の資産

952,978

774,982

177,996

投資有価証券465,932

404,960

60,972

特別償却準備金

関係会社株式361,459

340,518

20,940

投資損失準備金

23

24

△1

関係会社社債

—

721

△ 721

特別修繕準備金

2,565

1,509

1,056

17,034

1,875

15,159固定資産圧縮積立金

85,92895,072△ 9,143

827

4,088

△ 3,260

特別積立金75,000—75,000

当期未処分利益

179,691

110,955

68,735

株式等評価差額金

155,471

116,644

38,827

債

合

計

資本金

特許権及び利用権
ソフトウェア

資本準備金
その他資本剰余金

関係会社出資金
長期貸付金
長期前払費用

91,323

4,035

87,288

その他の投資18,596

22,910△ 4,314

貸倒引当金(–)2,196(–)4,127

1,931

利益剰余金

その他有価証券
評価差額金
自己株式
自己株式

産

合

計

Nippon Steel Corporation

2,819,991

Annual Report 2005

2,652,353

167,637

7,182

3,253

3,928

1,800,805

1,807,254△ 6,449

419,524

419,524—

419,524

419,524—

109,811

105,820

3,991

109,796

105,816

3,980

15

3

11

344,960

209,277

135,682

1,751

1,714

36

155,471

116,644

38,827(–)10,583(–)6,167△ 4,415(–)10,583(–)6,167△ 4,415

計

1,019,186

845,099

174,086

負債及び資本合計

2,819,991

2,652,353

167,637

資

48

増減

前払金

船舶

資

2004 年3 月 31 日

前払費用

固

固

動

方

2005 年3 月 31 日

本合単独損益計算書( 単位 百万円)
当 期2004 年 4 月 1 日から2005 年 3 月 31 日まで

科

目

売上高
売上原価
販売費及び一般管理費
営業費用
営業利益
受取利息及び配当金
雑収益
営業外収益
支払利息
雑損失
営業外費用
営業外損益
経常利益
固定資産売却益
投資有価証券等売却益
特別利益
固定資産売却損
固定資産減損損失
投資有価証券評価損等
特別退職金
工業用水負担金
災害損失
事業統合関連損失
債務保証損失等引当金繰入額
特別損失
税引前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
当期純利益
前期繰越利益
当期未処分利益金額2,147,863△ 1,671,098△ 172,877△ 1,843,976
303,886
10,812
8,495
19,307△ 14,739△ 60,628△ 75,368△ 56,060
247,826
2,494
2,670
5,164
—
—
—
—
—
△ 3,066——△ 3,066
249,924△ 114,300
10,200145,824
33,867
179,691

前 期
2003 年 4 月 1 日から
2004 年 3 月 31 日まで
％

100.0

14.1

11.5

11.6

6.8

金

額

1,861,829△ 1,535,676△ 163,185△ 1,698,862
162,966
8,541
6,675
15,216△ 17,776△ 42,728△ 60,504△ 45,287
117,678
—
5,714
5,714
△ 820
△ 34,283△ 2,204△ 7,933△ 3,649△ 4,377△ 6,492△ 12,346△ 72,109
51,284△ 37,500
17,40031,184
79,771
110,955

増減
％

100.0

8.8

6.3

2.8

1.7

金

額

286,034△ 135,421△ 9,692△ 145,114
140,920
2,271
1,819
4,091
3,036
△ 17,900△ 14,863△ 10,772
130,147
2,494△ 3,044△ 550
820
34,283
2,204
7,933
3,649
1,311
6,492
12,346
69,042
198,640△ 76,800△ 7,200
114,640△ 45,904
68,735

単独利益処分計算書( 単位 百万円)

科目

当期未処分利益
特別償却準備金取崩額
投資損失準備金取崩額
固定資産圧縮積立金取崩額
計
（処分）
株主配当金

当 期
2004 年 4 月 1 日から

前 期
2003 年 4 月 1 日から2005 年 3 月 31 日まで

2004 年 3 月 31 日まで

179,691
328
2
7,079
187,101

110,955483
113,789125,230

68,735△ 154
0△ 6,71061,871

10,141

23,61133,752（1 株につき 5 円）

特別償却準備金
固定資産圧縮積立金
特別修繕準備金
特別積立金
後期繰越利益

373
2,596
1,124
85,00064,254増減（1 株につき 1 円 50 銭）

519
4,645
1,056
75,00033,867

Nippon Steel Corporation△ 145△ 2,049

67
10,00030,386

Annual Report 200549

11 年間の主要財務データ

連結決算
3 月 31 日に終了した 1 年間（総資産・純資産・有利子負債残高は 3 月 31 日現在）

項

目

売上高
営業損益
経常損益
税引き前損益当期損益
1 株当たり当期損益（円）
純資産
総資産
設備投資額
減価償却費
有利子負債残高セグメント別連結売上高
項

目

製鉄事業
エンジニアリング事業
都市開発事業
化学・非鉄素材事業
システムソリューション事業
その他の事業
内部売上の消去
連結売上高計セグメント別連結営業損益
項

目

製鉄事業
エンジニアリング事業
都市開発事業
化学・非鉄素材事業
システムソリューション事業
その他の事業
内部損益の消去
連結営業損益計

2005

2004

2003

2002

2001

3,389,356
429,948
371,446
369,485
220,601¥32.73.
1,188,409
3,872,110
195,228
180,571
1,282,266

2,925,878
224,475
172,851
73,642
41,515¥6.15.
938,5813,705,917
149,593
183,510
1,561,228

2,749,306
142,961
68,879△ 37,386△ 51,686△¥7.69.
789,4433,757,175
163,318
196,653
1,871,875

2,581,399
73,044
16,746△ 25,079△ 28,402△¥4.17.
907,150
4,030,596
195,801
197,336
2,016,175

2,750,418
162,644
111,374
49,40326,494¥3.89.
979,695
4,232,011
157,348
206,987
2,101,686

2005

2004

2003

2002

2001

2,620,732
279,866
89,275331,168
146,531
76,244(154,463)
3,389,356

2,156,946
293,137
120,811275,797
150,850
73,615(145,280)
2,925,878

1,980,809
274,903
105,188346,232
153,143
79,059(190,031)
2,749,306

1,828,206
294,323
130,808
326,164
149,398
61,251(208,754)
2,581,399

1,962,019
280,929
141,979
359,123
143,670
59,440(196,745)
2,750,418

3 月 31 日に終了した 1 年間

3 月 31 日に終了した 1 年間

2005

2004

2003

2002

2001

376,926
6,696
8,503
26,374
11,384384(321)
429,948

189,717
4,359
13,526
12,667
9,182△ 4,310(668)
224,475

112,816
2,460
4,469
13,458
9,776△ 2,155
2,135
142,961

23,482
9,913
15,576
10,37910,504
1,457
1,731
73,044

115,536
7,287
16,32011,574
9,770
772
1,384
162,644単独決算
3 月 31 日に終了した 1 年間（総資産・純資産・有利子負債残高は 3 月 31 日現在）

項

目

売上高
経常損益
当期純利益
1 株当たり当期純利益（円）
1 株当たり配当額（円）
純資産
総資産
設備投資額
減価償却費
有利子負債残高

2005

2004

2003

2002

2001

2,147,863
247,826
145,824¥21.63.
¥5.00.
1,019,186
2,819,991
140,000
129,903909,370

1,861,829
117,678
31,184¥4.62.
¥1.50.
845,099
2,652,353
120,000
134,314
1,075,872

1,789,706
48,359△ 20,447△¥3.02.
¥1.50.
713,7722,588,698
85,000148,106
1,188,209

1,681,406
702△ 28,129△¥4.13.
¥1.50.
793,557
2,738,973
175,000
144,363
1,240,474

1,848,710
78,776
18,355¥2.69.
¥1.50.
866,757
2,884,547
135,000
150,904
1,205,352

発行済み株式総数は 3 月 31 日現在／株価推移は 3 月 31 日に終了した 1 年間（日中足）項

目

発行済み株式総数
株価推移（最高／最低、円）
生産高及び出荷量
項

従業員

Nippon Steel Corporation

2003

2002

2001

6,806,981
217 / 119

6,806,981
230 / 145

6,806,981
270 / 165

2005

2004

2003

2002

2001

29,87928,53329,51430,14628,396
29,38829,902
28,222
29,171

26,14025,48726,312

27,837
26,226
26,7893 月 31 日現在

目

従業員数

50

2004

6,806,981
253 / 1273 月 31 日に終了した 1 年間

目

粗鋼生産量
鋼材生産量
鋼材出荷量

項

2005

6,806,981
294 / 203

Annual Report 2005

2005

2004

2003

2002

2001

15,081

15,13816,481

17,37018,918

（単位

百万円）

2000

1999

1998

1997

1996

1995

2,680,611
120,296
64,687
2,171
11,173¥1.64.
889,220
4,172,459
226,954214,186
2,277,938

2,759,409
92,396
15,282
14,096
11,478¥1.68.
878,8494,489,753
234,833
221,3592,549,064

3,076,531
181,640
86,53739,234
5,945¥0.86.
878,7024,670,669
232,490
241,0032,640,750

3,061,288
142,090
80,753△ 25,148
3,450¥0.50.
891,134
4,509,536
241,377
232,5432,484,261

2,954,869
193,429
101,593
56,96154,538¥7.91.
903,359
4,527,304
234,921237,994
2,439,526

2,881,097
92,269△ 12,193△ 17,863△ 3,971△¥0.57.
868,186
4,547,466——
2,385,821

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1,877,582
300,054
164,428
338,631
136,198
56,491(192,776)
2,680,611

1,743,018
419,841
146,406
415,285
160,954
222,908(349,005)
2,759,409

2,040,444
426,852
126,218
451,573
151,111
239,616(359,284)
3,076,531

2,015,666
490,165—
440,289
156,261
314,403(355,498)
3,061,288

1,993,867
430,667—
418,352
187,445
292,945(368,408)
2,954,869

1,998,367
458,475—
363,187—
423,396(362,329)
2,881,097

2000

1999

1998

1997

1996

1995

73,257
12,20920,787
8,378
5,311
△ 911
1,262
120,296

65,397
11,972
16,975
5,263△ 19,333
11,0001,120
92,396

168,659
10,61015,7668,140△ 26,491
9,782(4,826)
181,640

109,639
35,510—11,806△ 26,504
17,796(6,159)142,090

115,135
28,158—
10,59013,74816,066
9,729
193,429

63,01333,992—△ 5,119—
2,624(2,240)92,269

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1,810,842
42,606266¥0.03.
¥1.50.
773,981
2,793,067
180,000
153,327
1,273,687

1,918,538
50,238522¥0.07.
¥1.50.
783,925
3,051,391
135,000
139,441
1,464,531

2,205,019
103,954
35,393¥5.13.
¥2.50.
861,828
3,150,110
100,000
148,111
1,457,895

2,184,805
84,711
19,906¥2.88.
¥2.50.
843,659
3,145,249
100,000
149,319
1,509,132

2,099,750
64,69824,741¥3.59.
¥2.50.
840,976
3,145,269
120,000
154,281
1,446,531

2,090,580
11,2149,438¥1.36.
¥2.50.
833,459
3,229,979
130,000
141,664
1,544,065（単位※ 鋼材生産量及び鋼材出荷量には、副生品を含めて表示しています。
※ 従業員数には、出向者・嘱託・臨時職員を含みません。
※ △はマイナスを表し、括弧は消去を表します。

百万円）

2000

1999

1998

1997

1996

1995

6,806,981
314 / 215

6,806,981
272 / 177

6,889,904
392 / 146

6,889,904
388 / 283

6,889,903
375 / 271

6,889,903
403 / 293

2000

1999

1998

1997

1996

1995

25,62024,56625,63323,201
22,751
24,026

26,61925,37826,58025,706
24,74725,871

26,17325,62025,68426,56525,31425,374

2000

1999

1998

1997

1996

1995

19,816

21,41422,56024,527

27,58331,072（単位※ 電力事業及びサービス・その他の事業については、「その他の事業」に一括して表示して
います。

千トン）

（単位

人）

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

51

連絡先
本社
〒100-8071 東京都千代田区大手町2-6-3
Tel 03-3242-4111 Fax 03-3275-5607■ 新潟支店
Tel 025-246-3111

Fax 025-246-1062

北陸営業所
Tel 076-431-8347

Fax 076-433-1047

支店および営業所
製鉄所

千葉営業所
Tel 043-227-2281

Fax 043-221-2646

横浜営業所
Tel 045-212-4069■ 八幡製鐵所
Tel 093-872-6111

Fax 093-872-6849

Fax 045-201-0845■ 棒線事業部室蘭製鐵所
Tel 0143-47-2111

Fax 0143-47-2701

長野営業所
Tel 026-228-2190

Fax 026-228-6317■ 大阪支店
Tel 06-6202-2201■ 棒線事業部釜石製鐵所
Tel 0193-24-2332

Fax 0193-22-0158

Fax 06-6223-6200

神戸営業所
Tel 078-392-2570■ 広畑製鐵所
Tel 0792-36-1001

Fax 0792-37-2600

Fax 078-392-2575■ 鋼管事業部光鋼管部
Tel 0833-71-5251

Fax 0833-71-5161■ 名古屋製鐵所
Tel 052-603-7028

Fax 052-603-7025

Fax 052-581-4713■ 建材事業部堺製鐵所
Tel 072-233-1108

Fax 072-233-1106
Fax 0439-54-1660

四国営業所
Tel 087-862-2201■ 名古屋支店
名古屋オフィス
Tel 052-581-2111

Fax 087-862-2206

Fax 052-689-3159■ 君津製鐵所
Tel 0439-50-2013

静岡営業所
Tel 054-255-2511

Fax 054-255-2518■ 大分製鐵所
Tel 097-553-2305

Fax 097-553-2353■ 九州支店
Tel 092-273-7001

Fax 092-273-7083■ 鋼管事業部東京製造所
Tel 03-3968-6801

Fax 03-3968-6810

北九州営業所Tel 093-513-8235

Fax 093-551-2068

長崎営業所
Tel 095-822-2281

Fax 095-822-8598

熊本営業所
Tel 096-319-0371

Fax 096-319-0373

大分営業所
Tel 097-558-4110

Fax 097-558-4114

東海オフィス
Tel 052-689-3103

南九州営業所52■ 技術開発本部
Tel 0439-80-2111
Tel 03-3242-4111

Fax 0439-80-2740
Fax 03-3275-5634

鉄鋼研究所
Tel 0439-80-2295

Fax 0439-80-2920

先端技術研究所
Tel 0439-80-2308

Tel 099-250-9501

Fax 099-250-9503

沖縄営業所
Tel 098-867-4145

Fax 098-867-6926■ 中国支店
Tel 082-225-5212

Fax 082-225-5297

岡山営業所
Tel 086-242-5490

Fax 086-242-5491■ 北海道支店
Tel 011-222-8260

Fax 011-251-2791

室蘭営業所
Tel 0143-47-2168

Fax 0143-47-2676■ 東北支店
Tel 022-227-2661

Fax 022-264-1031

盛岡営業所
Tel 019-623-6341

Fax 019-651-7445

秋田営業所
Tel 018-862-3054

Fax 018-862-3113

青森営業所
Tel 017-775-3980

Fax 017-723-1589

Nippon Steel Corporation

研究所

Fax 0439-80-2910

環境・プロセス研究開発センター
Tel 0439-80-2802 Fax 0439-80-2762
各事業部

Annual Report 2005

■ エンジニアリング事業本部
Tel 03-3275-6001 Fax 03-3275-6770■ 新素材事業部
Tel 03-3275-8359

Fax 03-3275-6790

主要関連会社■ ㈱新日鉄都市開発
Tel 03-3276-8800■ 新日鐵化学㈱Tel 03-5759-2741■ 新日鉄ソリューションズ㈱Tel 03-5117-4111

プロフィール

投資情報

新日本製鐵株式會社（以下、新日鉄）
は、連結粗鋼生産量約3,300万トン、粗（2005年3月31日）

鋼生産レベル国内第１位、世界第３位の鉄鋼メーカーです。また、新日鉄グルー
プは、製鉄事業をコアビジネスとして、■ 本社

鉄とシナジー効果のあるエンジニアリン
グ事業、都市開発事業、化学・非鉄素材〒100-8071 東京都千代田区大手町2-6-3
電話： 03-3242-4111
URL： http://www.nsc.co.jp

事業、システムソリューション事業などを展開しており、グループトータルで安定した収益の確保を図っています。当社■ 設立

は、国内ユーザー向けに最適な素材・ソ

1970年3月31日

リューションを提供し、鉄という素材を通じて日本の製造業における モノづく

■ 資本金り を支えています。また、独自の技術

419,524百万円

開発力と戦略的アライアンスにより、グローバルベースでのプレゼンスを確立す■ 発行済み株式の総数

るとともに、さらなる発展を目指し躍進

6,806,980,977株

してまいります。
■ 発行する株式の総数
9,917,077,000株
■ 株主数

目 次
特集：日本の製造業を支える鉄のソリューション
連結財務ハイライト
ごあいさつ
社長メッセージ
事業概要
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組織
役員
関連会社
沿革
財務情報
連絡先
投資情報

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470,611名
■ 大株主

P.2

P.3

P.4

日本トラスティ・サービス信託銀行㈱9.0％

日本マスタートラスト信託銀行㈱5.9％

ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー

5.1％

日本生命保険（相）3.3％

資産管理サービス信託銀行㈱2.9％㈱みずほコーポレート銀行

2.7％

明治安田生命保険（相）2.1％

ザチェースマンハッタンバンクエヌエイロンドン

1.8％

インベスターズバンク

1.4％

東京海上日動火災保険㈱1.4％■ 上場取引所

P.5

東京証券取引所
大阪証券取引所
名古屋証券取引所
福岡証券取引所
札幌証券取引所■ 名義書換代理人

注記

中央三井信託銀行株式会社〒105-8574 東京都港区芝3-33-1（事務取扱所（03）3323-7111）● このアニュアルレポートは日本の商法および会計一般に公正妥当と認められている会計原則に基づく事業報告書に基づくものです。
● 会計期間は、4月1日から始まり翌年3月31日に終了する12ヵ月の期間です。このアニュアルレポート2005における「当期」とは、2005年3月31日に終了した1年間の会計期間を指し、「前期」とは2004年3月31日に終了した1年間の会計期間を指します。
● トン数表示はメートル･トンです。
● このアニュアルレポートに掲載されている製品およびサービスの日本語名称は、このアニュアルレポートの発行日現在において新日鉄が日本で保有する登録商標または商標です。また、これらの英語名称については、一部を除き、海外における新日鉄の登録商標または商標であり、新日鉄が日本において商標登録を行っていないものや使用していないものがありますので、ご留意ください。

Nippon Steel Corporation

Annual Report 2005

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アニュアルレポート
2005年3月期

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2005