証券コード：8 9 2 3

株 主 の 皆 さまへ
第632012 年 11 月期のご報告

期 2011 年 12 月 1 日〜 2012 年 11 月 30 日トーセイの強み

6事業によるポートフォリオ経営

多彩な商品ラインナップ

東京中心の事業展開
世界主要都市との比較においても最大級の市場市況の変化に柔軟に対応するため、相互に補完が新築開発、中古再生において、オフィスビル・マン可能な6つの事業を展開し、事業基盤を構築してション・戸建・商業施設等、多種多様な商品を提規模を誇る東京を中心に事業を展開しています。

います。複数の事業で得たノウハウを融合すること供しています。また、エンドユーザーや事業法人、そこで培った豊富なトラックレコードに裏づけらにより他社にない強みを発揮しています。

ファンドなど、多彩な出口戦略を活かし機動的なれた目利き力で、的確な投資判断を行っています。

販売活動を行っています。

さらなる飛躍のステージを目指してグローバルな発想をもつ、心豊かなプロフェッショナル集団として、新たな価値と感動を創造します。

不動産流動化事業

トーセイの6 つの事業

不動産開発事業

中古の不動産を取得し、バリューアップを施した開発用の用地を取得し、エリアやニーズの特性にあ後に「再生不動産」として一棟ごとに販売する事業

わせて、オフィスビル、マンション、戸建住宅、商業です。また、中古の賃貸マンションを再生して分譲施設などの新築開発を行い販売する事業です。

販売するRestyling事業※も行っています。

不動産ファンド事業

不動産管理事業

不動産ファンドが保有する不動産において、多様なトーセイ・コミュニティ（株）による、マンションやオ投資家のニーズにあう不動産の取得、売却、賃貸のフィスビルなどの管理、清掃、改修工事の請負など、稼働率向上、その他アドバイスなど、アセットマネ総合的なプロパティマネジメントを行う事業です。

ジメント業務を行う事業です。なお、一部不動産に関するコンサルティング契約（CRE）も含みます。
※ Restyling（リスタイリング）事業とは、賃貸マンションを一棟で取得、専有部分のほか外観や共用部分にもさまざまなバリューアップを01ごあいさつ
株主の皆さまには、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

につきましては、経常利益、当期純利益ともに前期実績を大幅に上回ったこと、経営環境、事業計

トーセイグループは、 グローバルな発想を持つ画の展開を総合的に勘案した結果、前回予想より心豊かなプロフェッショナル集団としてあらゆる100円増額し、一株当たり600円とさせていただ

不動産シーンにおいて新たな価値と感動を創造すきました。

る という企業理念のもと、常に『モノづくりへの今後も当社グループは、さらなる企業価値向上こだわり』を持ち、将来を見据えた不動産の開発、を目指し、全社一丸となって事業活動にまい進し不動産の再生を行い社会に貢献することで、企業ていく所存です。株主の皆さまにおかれましては、価値の向上を目指しております。

一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。

当社グループが属する不動産業界は、金融危機の影響で不透明な状況が続いておりましたが、需要の底堅い住宅関連不動産市場に加え、REIT等の物件取得が活発となるなど、不動産投資市場に2013年2月
代表取締役社長

回復の兆しが見え始め、不動産市場全体の底入れ感が強まっております。

不動産賃貸事業

このような環境のなか、当社グループは2012

利便性の高い東京都区部を中心に、グループが所有年11月期からスタートした中期経営計画「Nextするオフィスビル、マンションなどを賃貸し、安定的Stage 2014」において、変化する事業環境にあわな収入を得る事業です。

せ戦略的に不動産の仕入や販売を実施いたしました。また、トーセイ初となる海外拠点である Tosei

オルタナティブインベストメント事業

Singapore Pte. Ltd. の設立や、商業用不動産ブローカレッジのグローバル組織 NAI Global へ

トーセイ・リバイバル・インベストメント（株）による、不動産担保付債権投資や不動産保有会社の M&Aなどを行う事業です。の加盟等、グローバルなフィールドへの進出を目指した活動を開始するなど、初年度の取り組みは一定の成果を残すことができたと考えております。
なお、当社は株主の皆さまへの安定的な配当を施し、空室から分譲販売するビジネスモデルです。

経営の重要課題と認識しております。当期の配当
02

特 集

中 期 経 営 計 画

エンドユーザー向け商品の拡大「Next Stage 2014」▶2013 年11月期の方針

引き続き住宅関連不動産に重点を置きながらも、現場ではこんな社員が活躍しています！

商業施設やオフィス開発の投資再開を模索します！

中期経営計画「Next Stage 2014」は、2012年11月期を初年度とする3ヵ年の経営計画です。
「 Next Stage 2014」では、新たな成長のステージへ進むべく、既存6事業の拡充と成長、グローバルなフィールドへの進出などを基本方針に掲げ、企業規模拡大に向け社員一丸となって計画に取り組んでいます。
初年度となる2012年11月期は、これらの基本方針に沿って、大きく3つの重点テーマにおいて一定の成果を残すことができました。

初年度の主な取り組み（2012 年 11 月期）
エンドユーザー向け商品の拡大

投資市場向け商品再開の模索

海外展開の拠点設置■住 宅用地の仕入積極化に向け、吉祥寺と池袋にセンターを新設。

■中小型の収益ビル・マンションの仕入を積極化。

■マ ンション分譲は年間16プロジェクト、260戸を販売。

■ビル・マンションをあわせ15物件を取得。前期実績1物件に比べ、大幅増。

■当 社初となる海外拠点「 Tosei
Singapore Pte. Ltd.」を設立、現地投資家とのリレーションを強化。

■戸建は13プロジェクトに着手。
現場数は過去最高に。

■国際的な商業用不動産のブローカレッジおよびコンサルティン
グ組織「NAI Global」に加盟。

社員 Q&A
アセットソリューション
事業2部

田村 華子

2008年 に 新 卒 とし て 入 社。
以来、開発事業の営業として頑張る女性社員。現在、THEパームス西ヶ原を担当中。

Q. 担
 当しているTHEパームス西ヶ原について教えてください。

A. THEパームス西ヶ原（総戸数40戸）は、住環境の良さと、南東向き3LDKを中心とした、プランバリエーションの豊かさが魅力の物件です。西ヶ原は、仕入から企画、販売まで、一貫して主担当として携わることができた初めての物件なので、特に強い思い入れがあります。例えば、2013 年 11 月期業績予想
2013年11月期は、金融危機

売上高（百万円）経常利益（百万円）

後から収益をけん引している
住宅関連不動産の売買に加え、オフィスビルの売買にも26,449 24,759
24,539108803421

家事動線や収納などに配慮したプランニング、当社で初採用となる収納セレクトや、エコ関連商品の採用など、こだわりを持って企画

2,606

1,405しました。これからも1,580

お客さまに喜んでい
ただける住まいづく

751

りに携わっていきたい2009.11 2010.11 2011.11 2012.11 2013.11（予想）

2009.11 2010.11 2011.11 2012.11 2013.11（予想）

Next Stage 2014

Next Stage 2014

2011.12〜2014.11

03

1,574
656

371億円、経常利益26億円、益を目指します。

2,274

37,121

33,629

注力してまいります。売上高当期純利益15億円と、増収増当期純利益（百万円）

2011.12〜2014.11と思います！
THEパームス西ヶ原（竣工イメージ）投資市場向け商品再開の模索

海外展開の拠点設置▶2013 年 11 月期の方針▶2013年11月期の方針

収益ビル、マンションの仕入をさらに加速してTosei Singaporeを活用した新ファンド組成、収益拡大を目指します！

NAI Globalのネットワークを駆使した海外フィービジネスの収益化を目指します！

社員 Q&A

社員 Q&A

アセットソリューション事業 3部

Tosei Singapore Pte. Ltd. 取締役

マネージャー 五十嵐 政史

NAI・トーセイ・JAPAN株式会社 代表取締役

小宮山 鉄二一棟物件の仕入・販売からリーシング業務まで、幅広く活躍している不動産営業のマネージャー。

2012年1月にトーセイ初の海外拠点であるTosei Singaporeの取締役に就任、2012年12月にはNAI・トーセイ・JAPANの代表取締役に就任。

Q. T
 osei Singaporeの狙いは何ですか？

Q. 物
 件の仕入について教えてください。

A. 仕入環境は、昨年から10億円を超える物件も取引が再開さ多く拠点を構えています。Tosei Singaporeでは、そのような投資家とれており、他社の動きも活発になってきていることを肌で感じのコネクションを強化することで日本との架け橋となる機能を担い、ビジています。一方、競合他社数は金融危機ネスチャンスに機敏に反応できる態勢を整えることを目的としています。

前と比べ圧倒的に減っているため、トーSingapore

Q. N AI・トーセイ・JAPANはどんな会社ですか？

セイとしては今が仕入のチャンスだと

A.「 NAI Global」という世界55ヵ国、約350の加盟店により構成されている、商業用不動産ブ思っています。どんな物件にも対応できる柔軟性、スピード感ある投資判断、ローカレッジ会社のメンバーシップ組織に、日本唯一のメンバーとして加盟している会社です。

借り入れ時の与信力という強みを活かし、仕入活動を進めています！

Tokyo

A. シンガポールには、アジアへ投資しているグローバルな投資家が数

日本の不動産に関する各国からの相談を受け、最終的に不動産に関するお客さまへのソリュー
原宿マンションションを提案していくことを目的としています。私は、NAIのモットーでもある“ Work with theclient.（お客さまと共に仕事をする）”という考えのもと、長期的な観点で信頼を獲得できる会社

Q. ど んなことに気をつけて仕事に取り組んでいますか？にしていきたいと思っています。

す。例えば戸建用地の仕入では自分が住むと仮定して周辺を歩Q. 海 外の方との交渉で、心掛けていることはありますか？

A. 常に相手の立場に立って考え、行動するよう心掛けていまき回り、「スーパーは近いか？」「学校はどこにあるか？」など住A.“言い負けない”よう心掛けています。海外では、“とりあえず要求を環境のチェックをしています。また、仲介業者さんに対しては、言ってみる”という加圧的な交渉姿勢の方が多くいます。一回の会議で“自分がトーセイの代表だ ”という意識を持ち、トーセイのファも、一本の電話でも、その場で考えを伝えて、不利な条件の持ち帰りはしンになってもらえるような営業を心掛けています。

ないよう気をつけています！

シンガポール04

事業ハイライト（2012年11月期）
当期のポイント

不動産流動化事業▶新 築分譲マンション2棟の販売が好調に推移し業績をけん引▶中小型の収益オフィスビル・マンションの販売を推進▶再成長に向けた仕入を強化トワンビル」と、収益マンション「ヴェルミドール当期（ 2012年11月期）の不動産業界は、引き続き需恵比寿」、「南藤沢パークホームズ」など計5物件を要の底堅い住宅関連不動産が堅調に推移したほか、不販売いたしました（売上高20.4億円）。また、2年連不動産流動化事業では、一棟販売の中小型収益オフィスビル「内神田北原ビル」、「東府中フォレス

動産市況の底入れ感から海外マネーが国内不動産市場

続でグッドデザイン賞を受賞したRestyling事業※へ流入していることなどを背景に、J-REITなどの不動における販売では、「ヒルトップ横濱根岸」、「ヒル産ファンドによる物件取得が活発となりました。

トップ横浜東寺尾」、「グレンパーク池田山」など計

このような環境のもと、当社グループはRestyling事12物件で106戸の販売を行いました（売上高39.3

業や分譲マンション、戸建住宅などの住宅関連不動産億円）。仕入については積極的に投資を行っており、の販売や用地等の仕入に加え、投資市場の好転に鑑み、当期から一棟販売の中小型収益オフィスビルや収益グレンパーク池田山（Restyling）

前期の仕入実績が4物件のところ、当期は一棟販売の収益オフィスビルと収益マンションで15物件、マンションの仕入を強化するなど、再成長に向けた取り組みに注力いたしました。この結果、当期の連結業

Restyling案件で1物件、駐車場で1物件の計17物

績は売上高24,539百万円（前年同期比0.9%減）、営業件を取得しました。

利益3,030百万円（同26.9%増）、経常利益2,274百万※Restyling（リスタイリング）事業とは、賃貸マンションを円（同44.5%増）、当期純利益1,405百万円（同86.9%一棟で取得、専有部分のほか外観や共用部分にもさまざ増）となりました。

まなバリューアップを施し、空室から分譲販売するビジネスモデルです。

業績概要（単位：百万円）

2011年11月期実績

2012年11月期実績

24,7592,389
1,574751

24,5393,030
2,2741,405

売上高
営業利益
経常利益
当期純利益

セグメント別売上高構成比（2012年11月期）
不動産管理事業 14.3%
不動産ファンド事業 3.2%
不動産賃貸事業 10.0%

05

オルタナティブインベストメント事業 3.4%
不動産流動化事業 24.4%
不動産開発事業 44.8%

神田アーバンビル（収益オフィスビル）ヒルトップ横濱根岸（Restyling）

不動産開発事業
不動産開発事業では、主に需要が堅調な新築分譲マンションや、戸建住宅の販売に注力いたしました。新築分譲マンションは、「 THEパームス月島ルナガーデン」「 THEパームス高田馬場」が下期に竣工し、売上高・利益ともに大きく寄与したほ
か、上期に完売した三鷹の物件を含め、4物件で154戸の販売を行いました。戸建住宅は、「パーム

パームスコート世田谷岡本（イメージ）スコート世田谷岡本」、「パームスコート初台」など5物件で24戸を販売しました。また、オフィスビ的な投資を展開しており、分譲マンション用地をルは「日本橋本石町トーセイビル」を REITへ売却

2物件、戸建住宅用地を11物件取得し、物件ごとすることができました。仕入活動においては、引に個性を持った魅力的な住まいづくりを推進してき続き需要の底堅い住宅関連不動産を中心に積極います。

THEパームス月島
ルナガーデン（中庭）

不動産ファンド事業
アセットマネジメント

不動産ファンド事業は、期間満了を迎えたファンドの出口戦略にともなう物件売却があったものの、（エントランス）

受託資産残高の推移（単位：億円）

新規のアセットマネジメント（ AM）受託を獲得し2,641たことにより、AM受託資産残高は前期末比254億2,8593,6423,1132,091円増加の3,113億円まで積み上げることができました。なお金融危機の影響で、新規で受託するAM（リビング）

受託はフィー水準の低いものが多く、AMフィーの1,486売上高は前期比で減少していますが、AM受託資産の拡大は将来的に各種フィーを獲得することにつな
08.11 09.11 10.11 11.11 12.11 13.11（計画）

がるため、引き続きAM受託資産残高の積み上げにまい進してまいります。

三宮ミュージアムタワー（AM受託物件）

注）ア セットマネジメント受託資産残高は、一部CRE残高（紫色部分）を含んでおります。

06

連結財務ハイライト（2012年11月期）●貸借対照表（要旨）

資産の部

負債・純資産の部

有利子負債

94 億 30 百万円

現金及び預金（短期）保有物件の売却による資金回収と借入返済の差し引き等により、前期末比11億円増加の94億円となりました。

（長期）棚卸資産の取得にともなう新規借入が物件売却等にともなう返済額を上回り、有利子負債残高は前期末比23億円の増加となりました。棚卸資産の拡大に向けた仕入活動にともなう借入は順調であり、金融機関との関係は良好です。

棚卸資産（不動産） 371 億 78 百万円
新規仕入（収益オフィスビル、マンション計15件、Restyling物件1件、住宅開発用地13件、駐車場1件取得）による増加（121億円）ならびに建築費支出等（ 63億円）が、販売（不動産流動化の一棟売買5件、Restyling106戸、不動産開発事
業の一棟売買1件、分譲マンション154戸、戸建24戸、土地2件、土地分譲10区画）による減少（150億円）などを上回ったため、前期末比34億円の増加となりました。

有形固定資産その他資産（単位：億円）

純資産

総資産

不動産開発

合計

800

オフィスビル

134

51

185

600

マンション・戸建・その他

164

150

315

400

合計

298202

501

2000注）

は自己資本比率（純資産合計÷資産合計）

622
622 399626
626 382599
599 349

373

374

337

222

261 億 52 百万円■資産合計（うち■は固定資産、■は棚卸資産）■負債合計 ■純資産合計（単位：億円）

不動産
流動化※

61 億 85 百万円

利益剰余金の積み上げ等により、純資産は前期末比11億円増加の261億円となりました。純資産は増加したものの、棚卸資産の取得にともなう新規借入等により、有利子負債が増加した結果、自己資本比率は前期末比1.2ポイント低下の40.4%となりました。

647 億 32 百万円●貸借対照表の推移

物件タイプ別内訳※ オルタナティブ含む注）上 記想定売上額は、2012年 11月末現在において入手可能な情報から得られた当社の判断に基づいており、実際の業績は、さまざまな要素により大きく異なる結果となる場合があります。

07

その他負債

145 億 52 百万円
35 億 71 百万円

棚卸資産の内訳（売上想定501億円）

323 億 95 百万円
77 億 40 百万円
246 億 54 百万円

244

128 35.7%

143

2009.112010.11

39.0%

145

647
647 385
371

249
41.6%

2011.11

145

261
40.4%

2012.112008 年 9 月 に 発 生 し た
リーマンショック以降、2009 年 か ら 2011 年 までバランスシートの圧縮と財務健全性の向上に努
め ま し た。2012 年 に 入り、需要が底堅い実需向
け住宅市場に加え、収益不動産投資市場にも回復の傾向が見られ始めたことから収益物件の仕入を本格的に再開し、バランスシートの拡大に着手しました。

当期業績の詳細は、当社ホームページ内「IR（投資家情報）」に掲載しています。是非ご覧ください。 URL http://www.toseicorp.co.jp/ir/●損益計算書（要旨）
売上高245.3 億円

営業利益

経常利益

30.3 億円

22.7 億円

14.0 億円

売上高■ 不動産流動化事業■ 不動産開発事業■ 不動産賃貸事業■ 不動産ファンド事業■ 不動産管理事業■ オルタナティブインベストメント事業

59.8
109.8
24.4
7.7
35.1
8.3
245.3

合計

■一 棟売買ではオフィスビルとマンションで5物件、Restylingでは106戸を販売し、売上高は59.8億円となりました。

当期純利益■分 譲マンション4棟で154戸、分譲戸建24戸、開発オフィスビル1件、土地2件を販売し、売上高は109.8億円となりました。

（単位：億円）■棚 卸資産およびRestyling物件の販売にともなう賃料収入の減少を、収益物件の新規仕入による賃料収入でカバーし、売上高は24.4億円となりました。

営業利益3.923.1
11.9
1.80.60.542.1 ※■ア セットマネジメント受託資産残高が3,113億円と3,000億円を突破したものの、アセットマネジメントフィーの水準が依然厳しく、売上高は7.7億円となりました。
■大 型案件の解約の影響を、管理棟数の積み上げ、管理スポット等の受注によりカバーし、売上高は35.1億円となりました。
■再 生案件である土地販売等が進捗し、売上高は8.3億円となりました。

※調 整額11.8億円（セグメント間取引消去0.1億円、各セグメントに配分していない全社費用11.7億円）を含んでいます。

●売上高の推移■ 不動産流動化事業■ 不動産賃貸事業■ 不動産管理事業（単位：億円）400■ 不動産開発事業■ 不動産ファンド事業
オルタナティブ
■インベストメント事業●損益の推移

■営業利益

■経常利益

■当期純利益（単位：億円）

40336300

264245116100262009.1159120165024781200333030998125272010.11111342011.1117161095224232013124352012.1110780158612009.112242010.111472011.112012.1108

〜社会からの要請に応えて〜
企業理念に基づき、健全な成長維持のための経営基盤強化、環境負荷軽減の取り組みなど、企業活動を通じて社会からの要請に応えていきます。
企業
理念

私たちは、グローバルな発想を持つ心豊かなプロフェッショナル集団としてあらゆる不動産シーンにおいて新たな価値と感動を創造する。

トーセイのホームページが各種ランキングで表彰
当社はコーポレートガバナンスの一環として適時適切な情報開示に努めています。当社はホームページを活用したIR活動に力を入れており、“ Gomez IRサイトランキング ”などにおいて優秀企業として表彰されています。トーセイグループでは引き続き適時適切な情報開示に加え、情報の充実とユーザビリティを兼ね備えたホームページづくりにまい進いたします。是非一度当社のホームページをご覧ください。
当期の受賞実績『Restyling事業』で2年連続グッドデザイン賞を受賞
トーセイの中古マンション再生分譲事業である Restyling事業が、昨年度に引き続き2年連続でグッドデザイン賞を受賞いたしました。
昨年度はRestylingの事業モデルそのものをご評価いただきましたが、本年度は事業モデルのユニークさに加え、継続的に事業を推進していることや、新規組成したファンドでRestyling事業のスキームを適用したことによる事業の進化に高いご評価をいただきました。

東日本大震災 被災地域支援活動
地球環境への貢献と、社員の環境意識啓発に向けた活動
2012 年も、東京都主催の「海の森」植樹イベントに、グループ社員有志とその家族 20 名が参加し、約 200 本の苗木を植えました。当イベントへの参加は今回で 4 回目となりました。当社は今後も継続的に環境貢献活動を推進してまいります。

09

当期は義援金寄付のほか、被災地でボランティア活動をされている
NPO 法人「児童養護施設支援の会」からの要請を受け、被災地域にある保育所での歯科講習、仮設住宅における催し物への出展などのボランティア活動を実施しました。
トーセイグループでは、東日本大震災で被災された地域への支援活動を継続的に実施してまいります。被災された地域の一日も早い復興をお祈り申し上げます。

コーポレートデータ●会社概要（2012年11月30日現在）●株式の状況（2012年11月30日現在）

商号

トーセイ株式会社代表者

山口 誠一郎発行可能株式総数1,500,000株

設立

1950年2月2日

発行済株式の総数

456,840株

所在地

東京都港区虎ノ門四丁目2番3号

資本金5,454,673千円

株主数

上場金融商品取引所 東京証券取引所市場第一部（証券コード：8923）

6,003名●大株主の状況（2012年11月30日現在）

従業員116名（連結220名）

事業内容

不動産流動化事業、マンション・戸建住宅・オフィスビル･商業店舗の開発事業、社有ビル・マンション賃貸経営事業、不動産ファンド事業株主名

許認可等

宅地建物取引業、特定建設業、一級建築士事務所、第二種金融商品取引業、投資助言・代理業、一般不動産投資顧問業、不動産特定共同事業

持株数
（株）

持株比率
（%）

山口誠一郎

138,855

30.39

有限会社ゼウスキャピタル

60,00013.13

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

40,4468.85

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

13,4822.95

バンク オブ ニューヨーク ジーシーエム クライアント アカウント
ジェイピーアールディ アイエスジー エフイー - エイシー

11,527

2.52

ザ チェース マンハッタン バンク エヌエイ
ロンドン エス エル オムニバス アカウント

10,2972.25

ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505104

7,630

1.67

取締役専務執行役員 事業部門統括
アセットソリューション事業1部・2部・アセットソリューション事業推進部担当 小菅 勝仁

アールビーシー アイエスビー エーシー ルクセンブルク
ノン レジデント ドメスティック レイト

4,176

0.91

取締役専務執行役員 管理部門統括
経営企画部・総務人事部担当

株式会社SBI証券

4,0530.88

住友生命保険相互会社（特別勘定）

3,9760.87

関連会社

トーセイ・コミュニティ株式会社
トーセイ・アセット・アドバイザーズ株式会社
トーセイ・リバイバル・インベストメント株式会社
Tosei Shingapore Pte. Ltd.

●役員（2012年12月1日現在）
代表取締役社長 執行役員社長

山口 誠一郎

平野 昇

社外取締役

神野 吾郎
少德 健一

監査役

本田 安弘（常勤）原田 公雄（常勤）
山岸 茂
永野 竜樹

執行役員 財務経理部担当

川端 一郎

執行役員 アセットソリューション事業3部・4部担当

渡辺 政明

執行役員 建築企画部担当

上原 正博●配当の状況

2011.112012.112013.11（予想）

1株当たり年間配当金

500 円

600 円

700 円

配当性向

30.4%

19.5%

20.2%

●所有者別株式分布状況（2012年11月30日現在）
その他国内法人等
13.39%
61,181株
外国法人等
17.29%
78,985株
金融機関
17.72%
80,943株証券会社
1.70%
7,746株
個人・その他
49.90%
227,985株

10トーセイは、あらゆる不動産シーンにおいて新たな価値と感動を創造する「都市創造企業」として、都市の魅力を高めることを目指しています。
魅力的な都市・建物をつくるためには、すべてを壊して建て替えるのではなく、は無限大（∞）の成長性と可能性を表現
は不動産と金融の融合とグローバルなビジネスフィールドを表現
はフレキシビリティ（柔軟性）を表現

それぞれの土地が持つ個性にあわせた柔軟な取り組みが必要であると考えています。
新たな価値と感動を創造するために、心を込めて、都市をつくりあげていく—「都市に、心を。」は、こうした思いを表しています。

株主メモ
事業年度

12月1日から11月30日まで

定時株主総会

毎年2月下旬基準日

11月30日剰余金の配当の基準日

5月31日、11月30日

単元株式数

1株

株主名簿管理人
事務取扱場所

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081東京都江東区東砂七丁目10番11号
電話0120-232-711（フリーダイヤル）

公告方法電 子公告(http://www.toseicorp.co.jp/ir/publicly/index.html)
た だし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行います。

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本冊子は、FSC® 森林認証取得用紙と植物油インキを使用し、環境にやさしい「水なし印刷」で印刷しています。