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会社の成長・発展のために、
今こそ「人材育成」の強化を！

メルマガ登録52024.4 - 2025.3

東商の研修講座

つの特徴

1

約150に及ぶ「多彩なテーマ」

2

体系的に学ぶことができる｢実務直結型講座」

3

他社の受講者との｢共感、交流」

4

90%に及ぶ｢高い満足度」

5

多くの企業が｢受講効果を実感」

特集

階層別など年間約300講座を開催
経営者･経営幹部向け｢プレミアム講座｣を強化・拡充

企業の経営課題の解決に資する知識・スキルが習得できる
実務直結型の研修講座を多数ご用意

他社の受講者と交流や意見交換ができる｢グループ討議｣を取り入れた講座を多数ラインナップ

受講者満足度 93%
派遣企業担当者満足度 96%

東商の研修講座について、社員の人材育成やスキルアップの面で効果を感じた企業 92%

経営者・経営幹部向けプレミアム講座
連続型講座
パッケージ受講のおすすめ

特集

2024

特集

研修講座

ガイド
ブック

特集

東商ビジネススクール

Contents
経営者・経営幹部向け
プレミアム講座
連続型講座
パッケージ受講のおすすめカテゴリー 一覧
日程 一覧
階層別体系図新入社員
階層別
経営者・経営幹部向け
プレミアム講座
ビジネススキル
法務・人事・総務
財務・経理
営業・販売
貿易・国際ビジネス
パソコン・IT／Web
お申込みから受講までの流れ2024年
2月22日（木）から変わります企業経営に必要な実践的知識・スキルを学ぶ

1

経営者・経営幹部向け「プレミアム講座」を好評につき拡充いたします。取締役や執行役員などの経営層や上級幹部の皆様を対象に、企業経営に必要な実践的な知識やスキルを学んでいただける講座を多数ご用意いたしました。

企業経営に必要な

実践的テーマ

第一線で活躍する
2 経験豊富な一流講師

いずれの講座も経験豊富な一流講師が担当し、他社の受講者と交流や意見交換をしていただける「グルー
プ討議」を取り入れた講座もご用意。

東京商工会議所は、経営者･経営幹部向け「プレミアム講座」の開催を通じて、企業の経営力向上をサポートいたします。

3

他社の受講者との4

アクセス良好で
良質な会場

共感、交流

今、注目のテーマも！ 新規開催講座一覧

D28

事業環境の激変に対応し勝ち残るための経営戦略 『企業変革』の進め方講座
日時
講師

P.24へ

G32

�/�(木) ��:��～��:��セントエイブル経営
代表取締役 大塚 直義 氏

通学
オンライン
グループ討議●経営者の役割と環境変化●中小企業が勝つための戦略の考え方●これからの時代のビジネスモデル●事業構造変革の重要性 等

会社の成長・発展を支える

講師

P.23へ

2

�/�(木) ��:��～��:��セントエイブル経営
代表取締役 大塚 直義 氏

●幹部社員、社員についての悩み事●幹部社員を育成する仕事●幹部社員を育成する方法●幹部社員・社員の意欲を高めるために 等

日時
講師

P.25へ

人材育成 『幹部社員育成』のポイント解説講座
日時

D26

経営戦略

通学

オンライン
グループ討議D27

自社の成長・発展に向けた“経営戦略”策定講座

�/��（火）��:��～��:��

クレイジーコンサルティング
代表社員 中小企業診断士／経営学修士 酒井 勇貴 氏

通学グループ討議●経営戦略とビジョンの関係を理解せよ！
●意味ある経営環境分析（現状分析）のやり方とは？
●勝てる範囲を決めて勝てる作戦を実行せよ！
●経営戦略を確実に遂行するためのマネジメント技法 等

経営ビジョンや目標の実現に向けた経営戦略 『組織活性化のマネジメント』
講座
日時
講師

P.25へ

��/�(水) ��:��～��:��セントエイブル経営
代表取締役 大塚 直義 氏

●事業の本質を再確認しよう！
●組織の望ましいあり方を考える●経営幹部・管理職が果たすべき役割●組織マネジメントの進め方 等

通学

オンライン
グループ討議

｢プレミアム講座｣一覧 ※�ページに記載の新規開催講座を除く【 経営者･経営幹部の役割 】
D12

取締役・執行役員の役割と仕事【 人材育成、労働法･労務 】
経営者・経営幹部に必要なG28 労働法・労務トラブル対策講座
石嵜・山中総合法律事務所
パートナー弁護士 橘 大樹 氏

G25

育成体制・育成計画の立て方と運用のしかた

経営者・経営幹部に不可欠なC27 「職場のメンタルヘルス・

ハラスメント」対策講座【 財務会計 】
D4

経営幹部が身につけるべき数的知識講座【 法務、
リスクマネジメント 】
F16

F8

役員のための
リスクマネジメント講座

役員に必要な会社経営の法務知識講座江口・海谷・池田法律事務所
弁護士 江口 正夫 氏

【 経営戦略 】
D13
D8

会社経営を強くする
ビジネスデータ活用戦略講座
売上予算必達のマネジメント講座

経営幹部 ･ 管理職のためのD24 情報整理術

シックス・スターズコンサルティング
パートナーコンサルタント 飯田 利男 氏

【 マーケティング 】●会社経営を担う経営幹部としての役割と責任●ビジネスの本質について理解を深めよう！

●組織マネジメントについて理解を深めよう！

等●労働法コンプライアンスの時代 ●問題社員のトラブル対策●労働時間のトラブル対策●メンタルヘルスのトラブル対策●ハラスメントのトラブル対策●経営と人財：「企業は人なり」を死語にしてはならない●根本的な人の心理：モチベーションメカニズムと欲求段階●育成の実際「意図的計画的育成」でないと育たない

D16

エクセルで出来る！
ビジネスデータ分析講座●風通しの良い職場を作るために経営幹部・管理職が取り組むべきこと●ケーススタディ（代表例） 等

●経営幹部が必要とする数字のクセを知る【事例研究】●ステップ１ 身近な行動の中の計数力●ステップ３ 将来の企業の姿を予測してみる●経営における役員の役割～内部統制システムの構築●コンプライアンス実践に必須の役員としてのリスクマネジメント●法務リスクに関わる重要事項
等●取締役の法的責任の根拠 ●取締役が法的に負担する義務と責任 等●会社法による規制の概要●会社の機関の権限と役割●経営活動を強化するデータ活用の実践●組織を強くし、ひとりひとりの社員力を強化するデータ活用の進め方●ビジネスを強くする多量データの分析の進め方をつかむ 等●“成功経営”、“行き当たりばったり経営”では会社は成長できない●目標必達のための予算マネジメント ●成果を生み出す予算のつくり方●予算を軸とした経営の仕組みで会社を成長させよう！

マーケティング発想力・

シャイニング認定プロフェッショナル 久保田 一美 氏

D14

経営者・新規事業責任者なら知っておきたい『デザイン思考実践』講座

等●マネジャーに必要な「情報マネジメント」とは何か●実際に起こったコミュニケーションのすれ違い●コミュニケーションを『成果の機会』に変えよう

8/27( 火 ) 10:00〜16:30

10/16( 水 ) 10:00〜16:30

11/15( 金 ) 10:00〜16:30

8/2( 金 )10:00〜16:30
10/4( 金 )●ステップ２ 計数を分解してみると、違った景色が見える

9/10( 火 ) 10:00〜16:30

12/3( 火 ) 10:00〜16:00

8/21( 水 ) 10:00〜17:00

10/23( 水 ) 10:00〜16:30

11/26( 火 ) 13:00〜16:30

等●環境分析の３つの基本フレームワーク＋演習●基本戦略を実現するための具体的施策の考え方＋演習●ビジネスデータ分析の基本と分析手法●ピボットテーブルの基本と応用操作＜操作実習＞●実務ですぐに役立てる業務別データ分析＜操作実習＞●なぜ新規事業のほとんどは失敗するのか？

6/18( 火 ) 10:00〜16:30
等

7/30( 火 )等

● SDGs × DX 時代のマーケティングとは？

●ビジネスの基本となるマーケティング思考のフレームとは？
●新事業創出に向けて ～自社の強みを活かしたマーケティングの実践～ 等●デザイン思考の重要なポイント●演習 :「デザイン思考」を知る●実務での事業開発の行い方

等

通学
オンライン

P23 へ

グループ討議

通学
オンライン

通学
グループ討議

通学
オンライン

通学
オンライン

通学
グループ討議

通学
オンライン

通学

P23 へ

P23 へ

P24 へ

P24 へ

P24 へ

P24 へ

P25 へ

通学
オンライン

P25 へ

グループ討議●ニーズとは何か～本質的な顧客ニーズをつかむための考え方＋演習

経営者・新規事業責任者なら知っておきたい ●新規事業創出のトレンドの変化“新規事業成功の秘訣” 習得講座 ●新規事業を成功させる秘訣とは？

D15 思考力養成講座

等●企業にとって必須のハラスメント対策

D19 マーケティング戦略の立案と実践 ●マーケティングの基本戦略＋演習
D2

7/12( 金 )13:00〜16:30
9/19( 木 )'25

1/30( 木 )10:00〜17:00

8/29( 木 ) 13:30〜17:00

11/28( 木 ) 10:00〜16:30

12/10( 火 ) 13:00〜16:30

オンライン
グループ討議オンライン
グループ討議

P25 へ

P26 へ

通学

P26 へ

オンライン

P26 へ

オンライン
グループ討議オンライン
グループ討議

P26 へ

P26 へ

3

企業経営や組織の活性化に求められる実践的な知識やスキルを体系立てて学びリーダーとしての「人間力」や「マネジメント力」に磨きをかけていただける「連続型講座」を開催いたします。
他社の受講者との交流や意見交換を通じて「人的ネットワーク」も広げていただけます。奮ってご参加ください。

第２期生の募集

次世代経営者・経営幹部育成スクール▶企業経営に求められる実践的な知識やスキルを体系立てて学び、
トップリーダーとしての「人間力」に磨きをかけ、他社の受講者との交流や意見交換を通じて人的ネットワークも広げていただけます。
▶参加者同士の交流を促すための「懇親会」も開催予定です。

8月28日（水）2回

9月11日（水）

第

3回

10月9日
（水）

第

4回

11月13日（水）

第5回

11月27日（水）

6回

10:00〜16:30

10:00〜16:30

10:00〜16:30

12月11日（水）
10:00〜18:00※講座終了後、懇親会を開催

8回

ʼ25 2月12日
（水）

第

9回

ʼ25 3月12日
（水）

10 回

第

10:00〜16:30

10:00〜17:00

ʼ25 3月26日（水）

9:00〜17:30※講座終了後、懇親会を開催

第1期生の募集▶講座：[労働法･労務]労働法の基本と労務トラブル対策
講師：石嵜・山中総合法律事務所 代表弁護士 山中 健児 氏

▶講座：[経営戦略] “最適/最善 の経営戦略の策定と社内への落とし込み
講師：ビジネス・コア・コンサルティング、人間力経営 代表 中小企業診断士 坂本 篤彦 氏
▶特別講演：老舗を動かす 〜理念と改革・ある菓子屋の事例〜
講師：文明堂東京 代表取締役社長 宮﨑 進司 氏
▶懇親会(予定)▶講座：[法務知識] 会社経営に必要な法務知識
講師：江口・海谷・池田法律事務所 弁護士 江口 正夫 氏
▶講座：[リスク管理]リスクマネジメントとコンプライアンス
講師：ワールド・ヒューマン・リソーシス 代表取締役 主席研究員 平本 正則 氏
▶講座：[マーケティング]マーケティング戦略の立案と実践
講師：シナプス 代表取締役 家弓 正彦 氏

▶講座：[経営戦略]自社の成長発展への ロードマップ づくりとキックオフ
講師：ビジネス・コア・コンサルティング、人間力経営 代表 中小企業診断士 坂本 篤彦 氏
▶講座：[経営戦略]経営戦略発表会
講師：ビジネス・コア・コンサルティング、人間力経営 代表 中小企業診断士 坂本 篤彦 氏
▶修了式：修了証授与、記念撮影▶懇親会(予定)

女性リーダー育成スクール▶働く女性の現状を理解し、女性リーダーに期待される役割や自身のキャリアデザインを認識した上で、女性リーダーに求められる“仕事力”やコミュニケーション能力に磨きをかける
ことで、女性リーダーの“ロールモデル”になることを目指します。
▶参加者同士の交流を促すための「懇親会」も開催予定です。

1回

7月24日
（水）

第

2回

7月30日
（火）

第

3回

10:00〜16:30
10:00〜16:30

8月7日
（水）
10:00〜17:00※講座終了後、懇親会を開催

対象：中堅女性社員の方
定員：30名（予定）
受講料：会員１名74,800円、一般１名149,600円

詳細はこちら▼イベントNo.：203260▶講座：女性リーダーの心得と期待される役割を正しく認識する
講師：マネジメントサポートグループ 代表取締役 古谷 治子 氏
▶講座：自分らしく働く、自分の強みを活かして、組織を強くする
講師：マネジメントサポートグループ 代表取締役 古谷 治子 氏
▶講座：女性リーダーとして後輩社員・部下を育て、人を動かす。成果を上げるリーダーシップ力を習得する
講師：マネジメントサポートグループ 代表取締役 古谷 治子 氏
▶懇親会(予定)

古 谷 治子 氏

4

第家弓 正彦 氏第9:30〜16:30▶講座：[事業マネジメント]売上予算必達のマネジメント
講師：セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏

平本 正則 氏

7回

▶講座：[組織作り･人材育成]チームビルディング、人材育成･コーチング
講師：クレイジーコンサルティング 代表社員 中小企業診断士／経営学修士 酒井 勇貴 氏

江口 正夫 氏第

ʼ25 1月22日（水）▶講座：[財務会計･経営分析]経営幹部が身につけるべき数的知識講座
講師：南公認会計士事務所 公認会計士 南 俊基 氏

宮﨑 進司 氏第10:00〜16:30

南 俊基 氏 酒井 勇貴 氏 大塚 直義 氏 山中 健児 氏

第▼小林 茂之 氏

10:00〜17:30※講座終了後、懇親会を開催▶開講式▶講座：次世代経営者・経営幹部としての「人間力」〜求められる「徳性」と「心構え」とは？〜
講師：ビジネス・コア・コンサルティング、人間力経営 代表 中小企業診断士 坂本 篤彦 氏
▶特別講演：論語と算盤・渋沢栄一に学ぶビジネスの心構え
講師：作家･中国古典研究家 守屋 淳 氏▶講座：[リーダーシップ] 経営者の役割と仕事、マネジャー活用とマネジメント
講師：コンサルネット 代表取締役 小林 茂之 氏
▶懇親会(予定)

守屋 淳 氏1回

詳細はこちらイベントNo.：203257

坂本 篤彦 氏第

対象：次世代の経営者・経営幹部の方、
または、その候補となっている方
定員：30名（予定）
受講料：会員１名396,000円、一般１名792,000円

第２期生の募集

現役経営者・経営幹部リスキリングスクール▶現役の経営者・経営幹部の「学び直し」と「人間力の向上」を図り、自社の今後の成長・発展に向けた羅針盤となる経営
方針・経営理念の策定手法を習得します。
▶参加者同士の交流を促すための「懇親会」も開催予定です。
▶本スクールの合計８回の講座について、第１回から第６回の講座は東商ビジネススクールの公開講座であり、本スクール
以外の他の参加者とともに受講していただきます。第７回、第８回の講座は本スクールの専用講座となっています。

2回

8月2日
（金）

第

3回

8月27日
（火）

第

4回

9月10日
（火）

第

5回

10月16日（水）

第6回

10月23日（水）

第7回

11月19日（火）

第8回

10:00〜16:30
10:00〜16:30
10:00〜16:30
10:00〜16:30
10:00〜16:30
10:00〜17:00

12月19日（木）
10:00〜17:00※講座終了後、懇親会を開催

第1期生の募集▶講座：[経営者･経営幹部の役割]取締役･執行役員の役割と仕事
講師：セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏
▶講座：[財務会計･経営分析]経営幹部が身につけるべき数的知識講座
講師：南公認会計士事務所 公認会計士 南 俊基 氏
▶講座：[労働法･労務]経営者･経営幹部に必要な労働法･労務トラブル対策講座
講師：石嵜・山中総合法律事務所 パートナー弁護士 橘 大樹 氏
▶講座：[リスクマネジメント]役員のためのリスクマネジメント講座
講師：ワールド・ヒューマン・リソーシス 代表取締役 主席研究員 平本 正則 氏
▶講座：[人材育成]育成体制･育成計画の立て方と運用のしかた
講師：アイ・イーシー 講師 福本 伸夫 氏
▶講座：[事業マネジメント]売上予算必達のマネジメント講座
講師：セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏
▶講座：[経営戦略]経営方針･経営理念の策定、社内への浸透①
講師：ビジネス・コア・コンサルティング、人間力経営 代表 中小企業診断士 坂本 篤彦 氏
▶講座：[経営戦略]経営方針･経営理念の策定、社内への浸透②
講師：ビジネス・コア・コンサルティング、人間力経営 代表 中小企業診断士 坂本 篤彦 氏
▶懇親会(予定)“最強の管理職”育成スクール▶現場を支える管理職が組織（経営者）
から求められている役割や期待を認識し、チームの成果を最大化していくためのマネジメント手法や、管理職なら押さえておきたい実務に活かせる知識やスキルを余すことなく学べます。
▶リーダーシップにも磨きをかけることで、人間力・職務能力ともに自社内外から見て“最強の管理職”となることを目指します。
▶参加者同士の交流を促すための「懇親会」も開催予定です。

8月23日
（金）

第

4回

9月20日
（金）

第

5回

10月18日
（金）

第

6回

11月8日
（金）

第

7回

11月22日（金）

8回

10:00〜16:30
10:00〜16:30

10:00〜16:30

10:00〜16:30
10:00〜16:30

12月6日
（金）
10:00〜17:00※講座終了後、懇親会を開催▶講座：[財務会計･経営分析] ビジネス数字 活用のマネジメント講座
講師：セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏
▶講座：[労働法･労務]労働法の基本と労務トラブル対策
講師：石嵜・山中総合法律事務所 パートナー弁護士 橘 大樹 氏
▶講座：[リスクマネジメント]管理職のためのリスクマネジメント講座
講師：ワールド・ヒューマン・リソーシス 代表取締役 主席研究員 平本 正則 氏
▶講座：[法務知識]ビジネス法務実践講座
講師：ワールド・ヒューマン・リソーシス 専務取締役 主席研究員 松浦 宗史 氏

▶講座：[組織マネジメント、組織活性化]管理者育成実践講座①〜人や組織(チーム)を動かす力を養う
講師：クレイジーコンサルティング 代表社員 中小企業診断士／経営学修士 酒井 勇貴 氏

酒井 勇貴 氏

3回

▶講座：[事業マネジメント]先行きが見えない時代に勝ち残る事業戦略の立案と遂行
講師：セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏

松浦 宗史 氏第10:00〜16:30

橘 大樹 氏

8月2日
（金）

▶開講式
▶講座：[管理職としての心構え]管理職としての心構えと「人間力」
講師：ビジネス・コア・コンサルティング、人間力経営 代表 中小企業診断士 坂本 篤彦 氏
▶特別講演：[経済情勢]世界経済の潮流と日本経済の見通し
講師：第一生命経済研究所 経済調査部 首席エコノミスト 熊野 英生 氏
▶特別講演：[働き方、就労感]人口減少社会における多様な働き方
講師：リクルート ジョブズリサーチセンター センター長 宇佐川 邦子 氏
▶懇親会(予定)

大塚 直義 氏2回▼

宇佐川 邦子 氏

第10:00〜17:30※講座終了後、懇親会を開催

詳細はこちらイベントNo.：203259

平本 正則 氏

1回

対象：管理職の方（課長・部長クラス）
定員：30名（予定）
受講料：会員１名297,000円、一般１名594,000円

熊野 英生 氏

7月26日
（金）

第

第

坂本 篤彦 氏第13:00〜16:30

イベントNo.：203258

橘 大樹 氏 平本 正則 氏 福本 伸夫 氏

7月12日
（金）

▼

南 俊基 氏1回

詳細はこちら

大塚 直義 氏

第対象：現役の経営者・経営幹部の方
定員：30名（予定）
受講料：会員１名198,000円、一般１名396,000円▶講座：[組織マネジメント、組織活性化]管理者育成実践講座②〜人や組織(チーム)を動かす力を養う
講師：クレイジーコンサルティング 代表社員 中小企業診断士／経営学修士 酒井 勇貴 氏
▶講座：[組織マネジメント、組織活性化]管理者育成実践講座③〜人や組織(チーム)を動かす力を養う
講師：クレイジーコンサルティング 代表社員 中小企業診断士／経営学修士 酒井 勇貴 氏
▶修了式：修了証授与、記念撮影▶懇親会(予定)※東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に6 桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座名」のいずれかを入力して、検索して下さい。
講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。また、各講座の２次元コードからもご覧いただけます。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代・昼食代等が含まれております。懇親会費は別途実費を徴収いたします。

5

知識・スキルを体系的に「パッケージ

POINT 1
ビジネススキル ･
分野別など多彩なパッケージ

ビジネススキルや分野別の知識に関する個別の講座をもとに、企業の経営課題の解決や最新の政策動向にも対応した「パッケージ受講」

POINT 2

POINT 3

企業の経営課題の解決にも対応

最新の
政策動向
にも対応

を12本ご提案いたします。
「受講効果」の一層の向上に向けて、パッケージに基づき体系的に受講されることをおすすめいたします。

「パッケージ受講｣ご提案一覧
Package1※各講座の内容や日時、イベント No. など詳細な情報は、講座名の後ろに記載のページをご覧ください。
※お申込みに際しましては、パッケージを構成する各講座ごとにお申込み手続きをお願いいたします。

管理職活躍推進パッケージ

対象：管理職・これから管理職を目指す方
C20

プレイングマネジャーとしての課長の役割認識と仕事力講座

5/28(火)、8/8(木)、9/18(水)、12/12(木)、'252/18(火) P19 へ

C13

管理職・職場リーダーのための時間術講座

6/25(火)、11/21(木)E1

部下の育成・指導法講座

6/27(木)、8/22(木)、11/12(火)、 2/7(金)

P21 へ

C23

管理職・職場リーダーのためのハラスメント予防対策講座

6/28(金)、12/19(木)P22 へPackage2

P23 へ
'25

若手・中堅社員活躍推進パッケージ

対象：若手・中堅社員の方
J17

仕事に生かすE2

ロジカルシンキング講座

5/28(火)、8/20(火)、'251/15(水)P30 へ

後輩指導力（OJT指導者）養成講座

6/28(金)、10/29(火)、 3/7(金)

P21 へ

C31

若手社員・中堅社員のための”コミュニケーションと行動力”講座

7/10(水)

P18 へ

J10

業務効率を上げるタイムマネジメント講座

7/19(金)、10/2(水)

P30 へ

J30

ビジネスモラル＆コンプライアンス基礎講座

10/1(火)P27 へ

Package3'25

女性活躍推進パッケージ［女性管理職養成］

対象：管理職の方、これから管理職を目指す方
E14

リーダーのための心理的安全性の高いチームのつくり方

5/15(水)、11/19(火)

P22 へ

E11

部下の成長をうながすフィードバックの技術講座

6/12(水)、12/13(金)

P22 へ

C16

女性管理職養成講座

10/22(火)P19 へPackage4

DX・デジタル人材育成パッケージ

対象：社内業務のデジタル化を推進したい企業のご担当者様
J44

生成AIを利用した“生産性向上・業務効率化”実践講座

7/2(火)

P30 へ

D2

エクセルで出来る！ビジネスデータ分析講座

7/30(火)、'251/30(木)

P26 へ

D13

会社経営を強くするビジネスデータ活用戦略講座

8/21(水)

P25 へ

H12

経理・総務部門のためのRPAの活かし方講座

9/19(木)、'252/14(金)P35 へPackage5

人事・労務パッケージ［経営者・経営幹部向け］

対象：人事・労務関連の知識を習得したい経営者・経営幹部の方G27

ローパフォーマー社員対応の実務講座

7/18(木)

P33 へ

G29

困った社員の効果的な指導育成法講座

8/9(金)

P34 へ

G28

経営者・経営幹部に必要な労働法・労務トラブル対策講座

8/27(火)P23 へ

11/8(金)P33 へ

G26 「多様な働き方」のポイント完全解説講座

6

C27

経営者・経営幹部に不可欠な「職場のメンタルヘルス・ハラスメント」対策講座

11/15(金)

P24 へ

G12

問題社員の解雇・指導・対処法講座

11/27(水)P34 へ学び､受講効果の向上を受講｣のおすすめ
Package6

人事・労務パッケージ［実務担当者向け］

対象：新たに人事・労務関連の実務担当者になられた方
G1

社会保険実務講座〔入門編〕

5/8(水)、9/26(木)、'251/17(金)

P32 へ

G4

給与計算の実務講座

5/28(火)、10/8(火)、 2/6(木)

P32 へ

G8

年末調整の実務講座

10/18(金)、10/22(火)P33 へPackage7'25

ビジネス実務法務パッケージ

対象：法律に関わる実務担当者の方、ビジネス実務法務関連の知識を習得したいご担当者様
F1

ビジネス法務入門講座

6/11(火)、10/29(火)

P31 へ

F2

契約実務講座〔基礎編〕

7/9(火)、11/20(水)P31へへ※関連事業：

Package8〜法務部門に限らず営業、販売、総務、人事などあらゆる職種で必要とされる法律知識が習得できる検定試験。

生産性向上・人手不足対策パッケージ［経営幹部・管理職向け］

対象：生産性を向上させたい経営幹部・管理職の方、ご担当者様
C13

管理職・職場リーダーのための時間術講座

6/25(火)、11/21(木)

P23 へ

D24

経営幹部・管理職のための情報整理術

11/26(火)P25 へPackage9

生産性向上・人手不足対策パッケージ［ご担当者様向け］

対象：生産性を向上させたいご担当者様

ワード＆エクセル実践
6/6(木)､7/4(木)10/4(金)､'252/13(木)ベンリ技テクニック
生成AIを利用した
J44
7/2(火)“生産性向上・業務効率化”実践講座
7/19 (金)業務効率を上げる
J10
10/2(水)タイムマネジメント講座
8/20(火)事務担当者のためのJ22'25
3/13(木)
業務改善具体策講座
PB

Package10

P43 へ
P30 へ
P30 へ
P30 へ

8/2(金)､11/28(木)、
仕事の見える化を進める
P29 へ
業務マニュアルの作成･管理の基本講座 '252/7(金)
業務削減・改善につなげる
J43
P29 へ
9/6(金)
事務効率化実践講座
経理・総務部門のためのH12
9/19(木)､'252/14(金) P35 へ
RPAの活かし方講座
J27

J32

うっかりミス防止講座

12/12(木)P29 へ財務・経理力向上パッケージ

対象：財務・経理関係の実践的な知識を習得したいご担当者様
D1

財務3表一体理解講座

5/9(木)、9/12(木)、'252/21(金)

P36 へ

H6

経理担当者レベルアップ講座

7/12(金)、 2/7(金)

P35 へ

H12

経理・総務部門のためのRPAの活かし方講座

9/19(木)、 2/14(金)P35 へPackage11

'25

'25

営業力向上パッケージ［営業マネージャー・管理職向け］

対象：営業管理職・リーダーの方
I21

与信・債権管理・回収の基本講座

6/12(水)P38 へ

I4“売れる”営業チームづくり講座

7/11(木)

P38 へ

I23

マーケティングを活用した戦略営業研修'25

2/5(水)

P38 へ

Package12

営業力向上パッケージ［若手・中堅の営業担当者向け］

対象：若手・中堅の営業ご担当者様
I24

新任営業”仕事力”徹底習得講座

4/16(火)〜17(水)、10/17(木)〜18(金)

P36 へ

I17

営業“提案力”養成講座

6/5(水)

P37 へ

I14

顧客の心をつかむ営業スキルアップ講座

6/26(水)、11/15(金)

P37 へ

I20

“勝てる”提案ができる提案書作成力養成講座

9/17(火)P38 へ

7

カテゴリー 一覧※2024年4月1日以降に開催する講座を掲載しています。

新入社員
コード

講座名

ページ

A1

新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕

15

A6

新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース・オンライン〕

A2

新入社員ビジネス基礎講座〔2日コース〕

A3

新入社員ビジネス基礎講座〔少人数・実践中心/2日コース〕
新入社員ビジネス基礎＆フォローアップ講座

コード

講座名

ページ

C11

事例で学ぶ！新入社員のためのコンプライアンス講座

16

15

C9

新入社員のための「報・連・相」徹底訓練講座

15

C14

新入社員のための「仕事の段取り力」養成講座

RENEWAL

17

15

C21

新入社員のためのロジカルシンキング講座

RENEWAL

17

C24

新入社員・若手社員のための「数字力」強化講座

RENEWAL

17

C18

外国人新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース・通学〕

NEW

17

16

A4 〔超少人数・実践中心2日＋フォローアップ1日〕

15

A7

新入社員実践スキル・マナー基礎講座

16

C30

内定者向け研修 新社会人に向けた基礎力醸成講座

17

A8

中途・第二新卒のための社会人基礎講座

16

C6

新入社員フォローアップ講座〔2024年度入社編〕

17

PG

新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

16

C8

新入社員のための社会人基礎講座

18

ページ

コード

階層別
コード

講座名

C5

若手社員パワーアップ講座〔社会人経験2～3年編〕

18

C4

中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験3～5年編〕

C3

中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験5～10年編〕

C31

若手社員・中堅社員のための“コミュニケーションと行動力”講座

C25

中堅社員

C2

講座名

ページ

B1

戦略的管理者育成コース〔通学編〕

18

C32

ベテラン社員18

E2

後輩指導力(OJT指導者)養成講座

21

18

E12 「自ら考え動く」チームづくり講座

21

19

E1

部下の育成・指導法講座

21

女性リーダー行動革新講座

19

E3

部下の指導・育成に活かすコーチング講座

21

C16

女性管理職養成講座

19

E6

部下との面談スキルアップ講座

22

C1

管理職候補・係長のための管理職養成講座

19

E11

部下の成長をうながすフィードバックの技術講座

22

C20

プレイングマネジャーとしての課長の役割認識と仕事力講座

19

C23

管理職・職場リーダーのためのハラスメント予防対策講座

22

C29

課長の「意識・行動変革」講座

20

E14

リーダーのための心理的安全性の高いチームのつくり方

22

B2

新任管理者育成コース〔合宿編〕

20

E13

アンガーマネジメント×部下とのコミュニケーション・マネジメント

22

B3

新任管理者育成コース〔通学編〕

20

C13

管理職・職場リーダーのための時間術講座

23

ページ

コード

NEW

あなたの役割と仕事はこれだ！

あなたの役割と仕事はこれだ！

20

NEW

21

経営者 ･ 経営幹部向け「プレミアム講座」
コード

講座名

D12

取締役・執行役員の役割と仕事

23

G25

育成体制・育成計画の立て方と運用のしかた

G32

会社の成長・発展を支える『幹部社員育成』のポイント解説講座

G28
C27

講座名

ページ

D24

経営幹部・管理職のための情報整理術

25

23

D13

会社経営を強くするビジネスデータ活用戦略講座

25

23

D8

売上予算必達のマネジメント講座

経営者・経営幹部に必要な労働法・労務トラブル対策講座

23

D27

経営ビジョンや目標の実現に向けた『組織活性化のマネジメント』講座

経営者・経営幹部に不可欠な「職場のメンタルヘルス・ハラスメント」対策講座

24

D16

経営者・新規事業責任者なら知っておきたい“新規事業成功の秘訣”習得講座

26

D4

経営幹部が身につけるべき数的知識講座

24

D14

経営者・新規事業責任者なら知っておきたい『デザイン思考実践』講座

26

F16

役員のためのリスクマネジメント講座

24

D19

マーケティング戦略の立案と実践

26

F8

役員に必要な会社経営の法務知識講座

24

D15

マーケティング発想力・思考力養成講座

26

D28

事業環境の激変に対応し勝ち残るための『企業変革』の進め方講座

NEW

24

D2

エクセルで出来る！ビジネスデータ分析講座

26

D26

自社の成長・発展に向けた“経営戦略”策定講座

NEW

25

NEW

25
NEW

25

ビジネススキル
コード

8

講座名

ページ

J1

ビジネスマナートレーニング講座〔入門編〕

27

J26

ビジネスマナートレーニング講座〔復習・ステップアップ編〕

コード

J32

うっかりミス防止講座

27

J29

生産性向上のための時短ワザ

講座名

ページ

整理整頓仕事術

29

29

J3

ビジネス文書・Eメールの書き方講座[入門編]

27

J27

仕事の見える化を進める業務マニュアルの作成・管理の基本講座

29

J20

ビジネス文書・Eメールの書き方講座〔応用編〕

27

J43

業務削減・改善につなげる事務効率化実践講座

29

J30

ビジネスモラル&コンプライアンス基礎講座

27

J10

業務効率を上げるタイムマネジメント講座

30

J11

お客様も社員も守る

28

J22

事務担当者のための業務改善具体策講座

J21

報連相で極めるビジネスコミュニケーション講座

28

J44

生成AIを利用した“生産性向上・業務効率化”実践講座

J40

報連相で極めるビジネスコミュニケーション講座〔管理職編〕

28

J4

プレゼンテーション力アップ講座〔入門編〕

J7

気がきく社員のコミュニケーション&仕事術講座

28

J5

プレゼンテーション力アップ講座〔実践編〕

J15

アサーティブ・コミュニケーション講座

28

J17

仕事に活かすJ16

リーダーのための職場活性化講座

29

J39

リーダーのための「問題発見・問題解決力」向上講座

クレーム対応講座

RENEWAL

ロジカルシンキング講座

RENEWAL

30

NEW

30
30
30

RENEWAL30
31

法務・人事・総務
コード

F1
F2
F3
F14
F15
F17
F4
G1
G2
G4

講座名

ビジネス法務入門講座

ページ

コード

ページ

コード

31
31
31
31
31
32
32
32
32
32

契約実務講座〔基礎編〕
契約実務講座〔実践編〕
システム開発・ソフトウェア契約のトラブル対処法講座
中小企業のための情報セキュリティの法的責任と実務対応
ChatGPT等生成AIの導入・活用と法的リスク解説講座
労働法実務講座〔入門編〕
社会保険実務講座〔入門編〕
社会保険実務講座〔実践編〕
給与計算の実務講座

講座名

ページ

講座名

ページ

G8 年末調整の実務講座
G22 総務担当者向け基礎実務講座
G26 「多様な働き方」のポイント完全解説講座
G30 「定年退職・再雇用・賃金処遇」対応実務講座
G27 ローパフォーマー社員対応の実務講座
G12 問題社員の解雇・指導・対処法講座
G29 困った社員の効果的な指導育成法講座
G17 採用難に打ち勝つ「効果的なインターンシップ・採用戦略」解説講座 RENEWALNEW
G33 戦力人材を見極める「採用面接ノウハウ」習得講座
G34 外国人材の採用・マネジメントのポイントと実践的ノウハウ解説講座 NEW

33
33
33
33
33
34
34
34
34
34

財務・経理
コード

H13
H5
H6
H10
H14
H12

講座名

一日で経理・簿記の基本から学ぶ! 新任経理担当者のための超入門講座

NEW

新任経理担当者の基礎実務講座
経理担当者レベルアップ講座
中小企業のための法人税申告書の基礎講座
中小法人のための消費税の基礎知識と申告実務講座

NEW

経理・総務部門のためのRPAの活かし方講座

35
35
35
35
35
35

D1
H1
H2
H4
H11

財務3表一体理解講座
財務分析講座〔入門編〕
財務分析講座〔実践編〕
資金繰り実務講座〔入門編〕

経営の本質を探る原価計算と管理会計の基本講座

36
36
36
36
36

営業・販売
コード

I24
I22
I14
I17
I13
I19

講座名

ページ

新任営業“仕事力”徹底習得講座

NEW

1日で学ぶ新任営業社員研修講座
顧客の心をつかむ営業スキルアップ講座
営業“提案力”養成講座
営業“交渉力”養成講座
営業“思考力”養成講座

RENEWAL

36
37
37
37
37
37

コード

I20
I9
I4
I23
I21

講座名

“勝てる”提案ができる提案書作成力養成講座
営業アシスタント養成講座“売れる”営業チームづくり講座
マーケティングを活用した戦略営業研修
与信・債権管理・回収の基本講座

ページ

38
38
38
38
38

貿易・国際ビジネス
コード

K21
K1
K20
K4
K3

講座名

はじめてでじっくり学びたい方向けの貿易実務講座〔超入門編〕
貿易実務講座〔基礎編〕
貿易実務講座〔基礎レベルアップ編〕
貿易実務講座〔輸出編〕
貿易実務講座〔輸入編〕

ページ
NEW

39
39
39
39
39

コード

K11
K18
L20
L5
L2

講座名

三国間貿易における書類作成の実務と貿易関係証明
貿易実務で使える英文ビジネスEメール講座
ビジネス英語スキルアップ講座
海外の与信管理と債権回収講座
英文売買契約の実務〔基礎編〕

ページ

40
40
40
40
40

パソコン・IT ／ Web
コード

PJ9
PJ10
PJ11
PJ1
PJ2
PJ4
PE1
PE2

講座名

ページ

41
Web集客・SNSマーケティングの基礎知識
41
Webサイト効果測定・改善の基礎知識
41
WordPressによるビジネスサイト構築〔導入＆初期設定編〕
41
WordPressによるビジネスサイト構築〔コンテンツ作成＆保守運用編〕 41
Googleアナリティクスによる解析実務〔初級編〕
42
エクセル基礎42
エクセル応用42
Webサイト構築・運用の基礎知識

コード

PE3
PE4
PB
PA1
PA2
PP
PH

エクセル関数応用活用編

講座名エクセルマクロVBA入門
ワード＆エクセル実践ベンリ技テクニック
アクセス基礎
アクセス応用
パワーポイント
ホームページ作成〔HTML5/CSS3〕

ページ

42
42
43
43
43
43
43

検定試験公式オンデマンド講座
講座の特徴

講座の特徴

１ 動画だから頭に入りやすい！
２ 章ごとの「キーワードチェック問題」で学習効果を高めます！
３ 短期間・集中的な学習で合格を目指す方におすすめ！

公式オンデマンド講座

価

格11,000円（税込）/1名

お申込み
詳細・お申込みは2次元コードよりご確認ください。

１ 動画だから頭に入りやすい！

公式オンデマンド講座
価

格8,800円（税込）/1名

２ 章ごとの「キーワードチェック問題」と「重要キーワード集」で学習効果を高めます！
３ 短期間・集中的な学習で合格を目指す方におすすめ！

お申込み
詳細・お申込みは2次元コードよりご確認ください。

9

日程一 覧

色なし：通学講座 ／■：オンライン講座 ／■：合宿2024 年

4 月

開催日

1（月）
2（火）
２（火）～３（水）※ 2024 年 4 月 1 日以降に開催する講座を掲載しています
イベント№★202292 新入社員実践スキル・マナー基礎講座★202280

新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕★202281★202284

新入社員ビジネス基礎講座〔2日コース〕★202286２（火）～３（水）新入社員ビジネス基礎講座★202289〔少人数・実践中心/2日コース〕

3（水）★202282 新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕

3（水）～4（木）＋6/7（金） ★202285
4（木）
4（木）～5（金）新入社員ビジネス基礎＆フォローアップ講座〔超少人数・実践中心2日＋フォローアップ1日〕★202283 新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕★202287

新入社員ビジネス基礎講座〔2日コース〕★202288

新入社員ビジネス基礎講座〔少人数・実践中心/2日コース〕

ページ

15
15

イベント№

講座名

ページ

★202322 新入社員のためのロジカルシンキング講座

17

15（月）

★202320 新入社員のための「仕事の段取り力」養成講座

17

16（火）

★202323 新入社員のためのロジカルシンキング講座

17

16（火）～17（水） ★202359

新任営業“仕事力”徹底習得講座

16（火）～17（水） ★202326 新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

36
16

15 17（水）事例で学ぶ！
★202300
新入社員のためのコンプライアンス講座

16

15 18（木）★202303 新入社員のための「報・連・相」徹底訓練講座

16★202355 新入社員・若手社員のための「数字力」強化講座

17

15
15
15

★2022905（金）★202279 新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース・オンライン〕 155（金）★202310 外国人新入社員ビジネス基礎講座〔１日コース・通学〕 17

8（月）～9（火）★202324 新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座9（火）★20229910（水）★202319 新入社員のための「仕事の段取り力」養成講座

事例で学ぶ！
新入社員のためのコンプライアンス講座

開催日

16 12（金）

～5
4（木）
（金）

15

18（木）

18（木）～19（金） ★202327

新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

16

19（金）

事例で学ぶ！
★202301
新入社員のためのコンプライアンス講座

16

19（金）

★202317 課長の「意識・行動変革」講座

20

19（金）

★202358 報連相で極めるビジネスコミュニケーション講座

28

23（火）

★202321 新入社員のための「仕事の段取り力」養成講座

17

23（火）

1日で経理・簿記の基本から学ぶ！
★202470
新任経理担当者のための超入門講座

35

16 23（火）～24（水） ★202328 新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座
16 24（水）★202306

はじめてでじっくり学びたい方向けの貿易実務講座〔超入門編〕

1639

17 25（木）★202356 若手社員パワーアップ講座〔社会人経験2～3年編〕 18

10（水）～11（木） ★202325 新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

16 25（木）★202304 新入社員のための「報・連・相」徹底訓練講座

11（木）★202302 新入社員のための「報・連・相」徹底訓練講座

16 25（木）～26（金） ★202352 新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座12（金）★202294 中途・第二新卒のための社会人基礎講座

16 25（木）～26（金） ★202315 中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験5～10年編〕 18

イベント№

ページ

5月

開催日

8（水）
9（木）
9（木）
14（火）

20294015（水）講座名

社会保険実務講座〔入門編〕

32★202293 新入社員実践スキル・マナー基礎講座

16202938202983

財務3表一体理解講座

202982202869 中堅社員

36

あなたの役割と仕事はこれだ！

開催日

15

リーダーのための202800
心理的安全性の高いチームのつくり方

22

イベント№

講座名

16
16

ページ

17（金）

203110 中小法人のための消費税の基礎知識と申告実務講座 35

21（火）203023 貿易実務講座
〔基礎編〕

22（水）

202977202976

総務担当者向け基礎実務講座

～24
23（木）
（金） 203057 エクセル応用

19 24（金）新入社員ビジネス基礎講座〔少人数・実践中心/2日コース〕

14（火）～15（水） ★202291

39
33
42

202988 新任経理担当者の基礎実務講座

35

24（金）

202828 ビジネスマナートレーニング講座
〔入門編〕

27

28（火）

20274528（火）202951

プレイングマネジャーとしての課長の役割認識と仕事力講座

19

給与計算の実務講座

32

15（水）～16（木） 203052 エクセル基礎

42

16（木）

17 28（火）202917 仕事に活かす

ロジカルシンキング講座

30

29（水）

203075 ベテラン社員

あなたの役割と仕事はこれだ！

21

29（水）

203044 Webサイト構築・運用の基礎知識

41

イベント№

ページ

17（金）

6月

開催日

4（火）

★202353 新入社員・若手社員のための「数字力」強化講座
202966ChatGPT等生成AIの導入・活用と法的リスク解説講座

イベント№

講座名

202783 「自ら考え動く」
チームづくり講座

アンガーマネジメント
×部下とのコミュニケーション・マネジメント

32

ページ

開催日

7（金）

2028014（火）～5（水）203053 エクセル基礎

42

5（水）

203003 営業“提案力”養成講座

37 11（火）6（木）203129 事業環境の激変に対応し勝ち残るためのの進め方講座
203078 『企業変革』

203049 ワード＆エクセル実践ベンリ技テクニック

202950

講座名

21 6（木）～7（金）+7/4（木） 202879 新任管理者育成コース〔通学編〕

4（火）

6（木）

10

講座名

22

24

11（火）

202922 プレゼンテーション力アップ講座〔入門編〕
202741202740ビジネス法務入門講座

20
30
31

202832 ビジネス文書・Eメールの書き方講座
〔入門編〕

27

11（火）

203015 営業アシスタント養成講座

38

12（水）

203145 若手社員パワーアップ講座〔社会人経験2～3年編〕 18

43 12（水）202795 部下の成長をうながすフィードバックの技術講座

22

6月

開催日

12（水）
13（木）
13（木）

イベント№

203018203017202945202944

講座名

開催日

与信・債権管理・回収の基本講座

38 21（金）社会保険実務講座〔実践編〕

32

203061 エクセル関数応用活用編

13（木）～14（金） 202737

ページ

管理職候補・係長のための管理職養成講座

202935

講座名ページ

労働法実務講座〔入門編〕

2029343221（金）202841 報連相で極めるビジネスコミュニケーション講座

28

25（火）

202808 管理職・職場リーダーのための時間術講座

23203022 1日で学ぶ新任営業社員研修講座

37

42 25（火）19

イベント№

25（火）～26（水） 202865

中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験5~10年編〕 1814（金）203013 営業“交渉力”養成講座

37 26（水）202973 顧客の心をつかむ営業スキルアップ講座

37

18（火）

202817 マーケティング戦略の立案と実践

26 27（木）202786 部下の育成・指導法講座

21

36 27（木）20303918（火）203007

財務分析講座〔入門編〕

203008

WordPressによるビジネスサイト構築〔導入＆初期設定編〕

41

～20
19（水）
（木） 202720 中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験3~5年編〕 18 27（木）202701 新入社員のための社会人基礎講座

19（水）～20（木） 203058 エクセル応用

42

19（水）～21（金） 202758 戦略的管理者育成コース〔通学編〕

20203104 管理職・職場リーダーのための20（木）202907 リーダーのための職場活性化講座

29 28（金）202780 後輩指導力（OJT指導者）養成講座

21

イベント№

ページ

イベント№

ページ

7月

開催日

講座名

28（金）

開催日

2（火）

生成AIを利用した
203076“生産性向上・業務効率化”実践講座

30 12（金）3（水）202870 中堅社員

あなたの役割と仕事はこれだ！

3（水）202923 プレゼンテーション力アップ講座
〔実践編〕

22

202797 ハラスメント予防対策講座

202822

18

講座名取締役・執行役員の役割と仕事

23

19 12（金）202991 経理担当者レベルアップ講座

35

30 17（水）203024 貿易実務講座
〔基礎編〕

39

4（木）

202847 アサーティブ・コミュニケーション講座

28

2029644（木）203050 ワード＆エクセル実践ベンリ技テクニック

43

9（火）
9（火）

202925

契約実務講座〔基礎編〕

202924★202295 新入社員フォローアップ講座〔2024年度入社編〕

若手社員・中堅社員のための“コミュニケーションと行動力”講座

10（水）20307710（水）203041 Web集客・SNSマーケティングの基礎知識

31

18（木）

202821

ローパフォーマー社員対応の実務講座

33

203030 貿易実務講座〔基礎レベルアップ編〕

39

18（木）～19（金） 203038 ホームページ作成〔HTML5/CSS3〕

43

18（木）

20296317 19（金）202913 業務効率を上げるタイムマネジメント講座

30

23（火）

202793 部下の指導・育成に活かすコーチング講座

21

23（火）

202909 生産性向上のための時短ワザ

2918

整理整頓仕事術41 23（火）～24（水） 203046 アクセス基礎

43

10（水）～11（木） 203059 エクセル応用

42 24（水）～26（金） 202755 新任管理者育成コース〔合宿編〕

20

11（木）

38 25（木）～26（金） 203054 エクセル基礎

42

11（木）

8月

開催日

2（金）

202975 “売れる”営業チームづくり講座
202920

リーダーのための「問題発見・問題解決力」向上講座

イベント№

202857202856

講座名

31

ページ

経営幹部が身につけるべき数的知識講座

24

仕事の見える化を進める
業務マニュアルの作成・管理の基本講座

29

2（金）

2029116（火）203037 英文売買契約の実務
〔基礎編〕

6（火）

203042

WordPressによるビジネスサイト構築〔コンテンツ作成＆保守運用編〕

6（火）～7（水）+9/6（金） 202876 新任管理者育成コース〔通学編〕

40202813 エクセルで出来る！ビジネスデータ分析講座

26

30（火）

203083 自社の成長・発展に向けた“経営戦略”策定講座

25

イベント№

ページ

開催日

22（木）

講座名

202787 部下の育成・指導法講座

42

23（金）

27

27（火）

202833 ビジネス文書・Eメールの書き方講座〔入門編〕
202863 経営者・経営幹部に必要な202862 労働法・労務トラブル対策講座

外国人材の採用・マネジメントのポイントと実践的ノウハウ解説講座

20308020 27（火）203040 Webサイト効果測定・改善の基礎知識

8（木）

19

8（木）～9（金）203045 パワーポイント

43

9（金）

202965 困った社員の効果的な指導育成法講座

34

20（火）

202918 仕事に活かす

30

20（火）

203137 事務担当者のための業務改善具体策講座

21（水）203146 若手社員パワーアップ講座〔社会人経験2～3年編〕 1821（水）202849 会社経営を強くするビジネスデータ活用戦略講座

25

21（水）

203043 Googleアナリティクスによる解析実務
〔初級編〕

42

21

22（木）～23（金） 203066 エクセルマクロVBA入門

41 27（火）プレイングマネジャーとしての202747課長の役割認識と仕事力講座

ロジカルシンキング講座

30（火）27（火）～28（水） 203055 エクセル基礎
28（水）
29（木）

30 29（木）30（金）202994

23
34
41
42

資金繰り実務講座〔入門編〕

36

経営者・新規事業責任者なら知っておきたい“新規事業成功の秘訣”習得講座

26

202829 ビジネスマナートレーニング講座
〔入門編〕

27

202993202820202929202928

契約実務講座〔実践編〕

31※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に 6 桁の「イベント No.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力す
ると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※ ６桁のイベント No. に「★ 印」がある講座は 2024 年 2 月 21 日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★ 印」がない講座は 2024 年２月 22 日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

11

9月

開催日

3（火）

イベント№

202937

講座名

労働法実務講座〔入門編〕

202936

32

開催日

イベント№

講座名

ページ

～13
12（木）
（金） 203060 エクセル応用

42

13（金）

203109 1日で学ぶ新任営業社員研修講座

37

3（火）

203139 気がきく社員のコミュニケーション&仕事術講座

28 17（火）203002 “勝てる”提案ができる提案書作成力養成講座

38

3（火）

203025 貿易実務講座〔基礎編〕

39 17（火）203016 営業アシスタント養成講座

38

4（水）

203034 三国間貿易における書類作成の実務と貿易関係証明 40

プレイングマネジャーとしての202748課長の役割認識と仕事力講座

19

5（木）

203131 会社の成長・発展を支える『幹部社員育成』の203082 ポイント解説講座

18（水）

23
19（木）

202824

取締役・執行役員の役割と仕事

23

～6
5（木）
（金）

202721 中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験3~5年編〕 186（金）203087 業務削減・改善につなげる事務効率化実践講座

10（火）システム開発・ソフトウェア契約の202932
トラブル対処法講座

31

10（火）

202852 役員のためのリスクマネジメント講座

24 25（水）11（水）★202296 新入社員フォローアップ講座〔2024年度入社編〕

17 25（水）～26（木） 202866 中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験5〜10年編〕 18

11（水）～13（金） 202874 新任管理者育成コース〔合宿編〕
12（木）202985

財務3表一体理解講座

202984

10 月
開催日

1（火）
2（水）

イベント№

29 19（木）20

講座名202839 ビジネスモラル&コンプライアンス基礎講座
203130 経営ビジョンや目標の実現に向けた講座
203079 『組織活性化のマネジメント』

19

ページ

202823202999 経理・総務部門のためのRPAの活かし方講座

35

19（木）

203001 営業“思考力”養成講座

37

20（金）

202989 新任経理担当者の基礎実務講座

35203062 エクセル関数応用活用編

42

26（木）

36

～13
12（木）
（金） 202738 管理職候補・係長のための管理職養成講座

27（金）

開催日

202939

社会保険実務講座〔入門編〕

32

報連相で極めるビジネスコミュニケーション講座〔管理職編〕

28

202941202844

イベント№

講座名

～17
27 16（水）（木） 203047 アクセス基礎

25 17（木）203010

財務分析講座〔入門編〕

2030092（水）202914 業務効率を上げるタイムマネジメント講座～18(金） 202972 新任営業“仕事力”徹底習得講座
30 17(木）202712 新入社員のための社会人基礎講座

18

3（木）

202754 課長の「意識・行動変革」講座

20

4（金）

202979総務担当者向け基礎実務講座

202978202860

経営幹部が身につけるべき数的知識講座

202859334（金）203051 ワード＆エクセル実践ベンリ技テクニック

43

203088 Web集客・SNSマーケティングの基礎知識

41

8（火）

2028078（火）アンガーマネジメント
×部下とのコミュニケーション・マネジメント

202954

給与計算の実務講座

202953

22
32

22（火）

202736 女性管理職養成講座

19

22（火）

202871 中堅社員

19

23（水）
23（水）

202960202959202851202850

あなたの役割と仕事はこれだ！

年末調整の実務講座

33

売上予算必達のマネジメント講座

25202908 リーダーのための職場活性化講座

29
20

24（木）

22

24（木）

42

9（水）

203035 貿易実務で使える英文ビジネスEメール講座

40 25（金）9（水）～11（金）202880 戦略的管理者育成コース
〔通学編〕

20

採用難に打ち勝つ「効果的なインターンシップ・採用戦略」解説講座

20295723（水）～24（木）+11/26（火） 202877 新任管理者育成コース〔通学編〕

203063 エクセル関数応用活用編

42

36
33

8（火）

10（木）～11（金） 203056 エクセル基礎

36

年末調整の実務講座

18（金）24 22（火）4（金）202958

ページ

43

2（水）

3（木）

202794 部下との面談スキルアップ講座
202947

社会保険実務講座〔実践編〕

20294632202784 「自ら考え動く」
チームづくり講座

21

25（金）

202836

ビジネスマナートレーニング講座〔復習・ステップアップ編〕

27

29（火）

202781 後輩指導力（OJT指導者）養成講座

21

10（木）

20296911（金）202921 リーダーのための「問題発見・問題解決力」向上講座 31

16（水）202861 育成体制・育成計画の立て方と運用のしかた

23 30（水）16（水）203026 貿易実務講座〔基礎編〕

39 30（水）～31（木） 203089 新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

16

イベント№

ページ

ページ

11 月
開催日

1（金）
6（水）
～7
6（水）
（木）

8（金）

12

ページ

202998202997202996202995

講座名

中小企業のための法人税申告書の基礎講座
経営の本質を探る原価計算と管理会計の基本講座

34

35

29（火）

開催日

202744

ビジネス法務入門講座

31203004 営業“交渉力”養成講座

37202743

イベント№

講座名

～15
13（水）
（金） 202875 新任管理者育成コース〔合宿編〕

20

14（木）～15（金） 203068 エクセル応用

42

36 15（金）202827 経営者・経営幹部に不可欠な対策講座
202826 「職場のメンタルヘルス・ハラスメント」

24

202867 中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験5〜10年編〕 1815（金）202974 顧客の心をつかむ営業スキルアップ講座

37

20296819（火）202735 女性リーダー行動革新講座

19

19（火）

203085 リーダーのための心理的安全性の高いチームのつくり方 22

202967「多様な働き方」のポイント完全解説講座

33

8（金）

202714 新入社員のための社会人基礎講座

18

12（火）

202789 部下の育成・指導法講座

21

12（火）

202830 ビジネスマナートレーニング講座
〔入門編〕

～21
27 20（水）（木） 202722 中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験3~5年編〕 1812（火）202842 報連相で極めるビジネスコミュニケーション講座

28 20（水）～22（金） 202881 戦略的管理者育成コース〔通学編〕

20

13（水）

★202297 新入社員フォローアップ講座〔2024年度入社編〕

17 21（木）

23

20（水）

202927202926

契約実務講座〔基礎編〕

202809 管理職・職場リーダーのための時間術講座

31

11 月
開催日

色なし：通学講座 ／■：オンライン講座 ／■：合宿
イベント№

講座名

ページ

開催日

イベント№

講座名

ページ

22（金）

203036 ビジネス英語スキルアップ講座

40 28（木）203147 若手社員パワーアップ講座〔社会人経験2～3年編〕 1826（火）202812 経営幹部・管理職のための情報整理術

25 28（木）202818 マーケティング発想力・思考力養成講座

26

財務分析講座〔実践編〕

36 28（木）仕事の見える化を進める
202912
業務マニュアルの作成・管理の基本講座

29203187 海外の与信管理と債権回収講座

40 29（金）202933 中小企業のための情報セキュリティの法的責任と実務対応 31

26（火）
27（水）
27（水）

12 月
開催日

3（火）

203011203012202962

問題社員の解雇・指導・対処法講座

202961

イベント№

202854

講座名

役員に必要な会社経営の法務知識講座

202853

クレーム対応講座

34

ページ

29（金）

開催日

202834 ビジネス文書・Eメールの書き方講座
〔入門編〕

27

イベント№

ページ

講座名

24 12（木）プレイングマネジャーとしての202749課長の役割認識と仕事力講座

19

28 12（木）202910 うっかりミス防止講座

29

4（水）

202840 お客様も社員も守る

4（水）203064 エクセル関数応用活用編

42 12（木）～13（金） 203091 エクセル基礎

42

4（水）～5（木）202739 管理職候補・係長のための管理職養成講座

19 13（金）225（木）202838 ビジネス文書・Eメールの書き方講座〔応用編〕

27 18（水）～19（木） 203067 エクセルマクロVBA入門

5（木）203027 貿易実務講座
〔基礎編〕

39

10（火）

202819 経営者・新規事業責任者なら知っておきたい『デザイン思考実践』講座

26

10（火）

203128 戦力人材を見極める「採用面接ノウハウ」習得講座

34 20（金）

10（火）～11（水） 203048 アクセス応用

19（木）202796 部下の成長をうながすフィードバックの技術講座
203105 管理職・職場リーダーのための202799 ハラスメント予防対策講座

42
22202848 アサーティブ・コミュニケーション講座

28

イベント№

ページ

43

2025 年

1月

開催日

15（水）

イベント№

202971202970

講座名「定年退職・再雇用・賃金処遇」対応実務講座

15（水）202919 仕事に活かす

16（木）202872 中堅社員

16（木）★202298 新入社員フォローアップ講座〔2024年度入社編〕

17（金）202943202942

ロジカルシンキング講座

あなたの役割と仕事はこれだ！

社会保険実務講座〔入門編〕

ページ

33

開催日

講座名

22（水）～23（木）+2/19（水） 202878 新任管理者育成コース〔通学編〕
23（木）202831 ビジネスマナートレーニング講座
〔入門編〕

20
27

30 23（木）～24（金） 203069 エクセル応用

42

19 24（金）202785 「自ら考え動く」
チームづくり講座

21

1720293132

28（火）

契約実務講座〔実践編〕

202930

31

～29
28（火）
（水） 202868 中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験5〜10年編〕 1817（金）202990 新任経理担当者の基礎実務講座

35 29（水）203073 内定者向け研修 新社会人に向けた基礎力醸成講座

17

21（火）

203028 貿易実務講座〔基礎編〕

39 30（木）202815 エクセルで出来る！ビジネスデータ分析講座

26

22（水）

203031 貿易実務講座〔基礎レベルアップ編〕

39

イベント№

ページ

イベント№

ページ

2月

開催日

講座名

4（火）

203148 若手社員パワーアップ講座〔社会人経験2～3年編〕 184（火）～5（水）203092 エクセル基礎

42

5（水）

203021 マーケティングを活用した戦略営業研修

38

5（水）

203140 気がきく社員のコミュニケーション&仕事術講座

28

6（木）

202956202955

給与計算の実務講座

開催日

講座名

14（金）

203000 経理・総務部門のためのRPAの活かし方講座

35

18（火）

プレイングマネジャーとしての202750課長の役割認識と仕事力講座

19

18（火）

202837

32
19（水）

7（金）

202790 部下の育成・指導法講座

21

7（金）

202992 経理担当者レベルアップ講座

35 19（水）7（金）仕事の見える化を進める
203086
業務マニュアルの作成・管理の基本講座

29

12（水）

203033 貿易実務講座
〔輸入編〕

39

13（木）

203032 貿易実務講座
〔輸出編〕

39

13（木）

203090 ワード＆エクセル実践ベンリ技テクニック

43

20（木）
21（金）
26（水）

ビジネスマナートレーニング講座〔復習・ステップアップ編〕

27

総務担当者向け基礎実務講座

33202981202980203065 エクセル関数応用活用編

42202843 報連相で極めるビジネスコミュニケーション講座

28

202987202986202949202948

財務3表一体理解講座

36

社会保険実務講座〔実践編〕

32

13（木）～14（金） 202734 中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験3~5年編〕 18

3月

開催日

イベント№

講座名

頁

開催日

イベント№

講座名

頁

～5
4（火）
（水）

203154 エクセル応用

42 7（金）202782 後輩指導力（OJT指導者）養成講座

21

6（木）

203029 貿易実務講座〔基礎編〕

39 13（木）203138 事務担当者のための業務改善具体策講座

30※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に 6 桁の「イベント No.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力す
ると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※ ６桁のイベント No. に「★ 印」がある講座は 2024 年 2 月 21 日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★ 印」がない講座は 2024 年２月 22 日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

13

階層別体系図※2024年4月〜2025年3月

対象

講座名
役員に必要な
取締役・執行役員
会社経営の法務知識の役割と仕事

売上予算必達のマネジメント
経営幹部が身につけるべき数的知識

経営ビジョンや目標の実現に向けた『組織活性化のマネジメント』

NEW

戦略・
マーケティング

新入社員のための社会人基礎

新入社員・若手社員のための﹁数字力﹂強化

新入社員実践スキル・マナー基礎

新入社員のための
ワード＆エクセル実践演習

報連相で極めるビジネ ス
コ ミ ュ ニ ケ ー ション︹管理職編︺

管理職・職場リーダーのための時間術

若手社員・中堅社員のための コミュニケーションと行動力﹁自ら考え動く﹂チームづくりNEW

中途・第二新卒のための社会人基礎

新入社員ビジネス基礎〔1日〕/〔2日〕/〔少人数・実践2日〕/
フォローアップ［超少人数・
実践中心2日＋フォローアップ1日〕

（階層別）
必要な
知識・スキル

報連相で極める
ビジネス
コミュニケーション

リーダーのための心理的安全性の高いチームのつくり方

14

入社時
入社直前

新入社員
フォローアップ

アンガーマネジメント ×
部下とのコミュニケーション・マネジメント

若手社員パワーアップ〔社会人経験2〜3年編〕

管理職・職場リーダーのためのハラスメント予防対策

2〜3年

後輩指導力
︵ＯＪＴ指導者︶
養成

中堅社員パワーアップ〔社会人経験3〜5年編〕

部下との面談スキルアップ

3〜5年

フォロー

新入
社員

中堅社員パワーアップ〔社会人経験5〜10年編〕

5〜10年

部下の成長をうながすフィードバックの技術

若手

部下の指導・育成に活かすコーチング

中堅

女性リーダー NEW
行動革新

部下の育成・指導法

中堅社員
あなたの役割と仕事は
これだ！

女性
管理職
養成

マーケティング発想力・思考力養成

階 層 別

係長

管理職候
補・係長
のための
管理職
養成

マーケティング戦略の立案と実践

新任管理者
育成コース

プレイングマネジャーとしての課長の役割認識と仕事力

デザイン思考実践課長

課長の「意識・行動変革」

エクセルで出来る！ビジネスデータ分析

管理職

あなたの役割と仕事はこれだ！

戦略的管理者
育成コース

ベテラン社員部長

経営者・経営幹部に役員のための必要な労働法・労務
リスクマネジメント
トラブル対策経営幹部・管理職のための情報整理術

経営者・
経営幹部

会社経営を
経営者・経営幹部に強くする
不可欠なビジネスデータ活用戦略 「職場のメンタルヘルス・
ハラスメント」対策
自社の成長・
事業環境の激変に対応し発展に向けた 勝ち残るための『企業変革』
育成体制・育成計画の経営戦略
立て方と運用のしかたの進め方 NEW策定
会社の成長・発展をNEW支える『幹部社員育成』のポイント解説 NEW
新規事業
成功の秘訣
習得

新入社員のための｢報･連･相｣徹底訓練

事例で学ぶ！新入社員のためのコンプライアンス

新入社員のためのロジカルシンキング

新入社員のための「仕事の段取り力」養成

内定者向け研修
新社会人に向けた基礎力醸成

外国人新入社員ビジネス基礎〔１日コース・通学〕

部下・後輩
育成・対応

仕事術

新入社員

経営者・経営幹部向け「プレミアム講座」

講師

新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕

ねらい

１日

対 象 2024年度の新入社員

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

★202280 ①

4／2(火)

10:00〜16:30★202281 ②

日 程

時

間

受講料

19,800円
一般1名

容4／5(金)★202279

内

会員1名

10:00〜16:30
定員40名

講座内容
動画

グループ討議講師

A2

新入社員ビジネス基礎講座〔2日コース〕
対 象 2024年度の新入社員

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

★202284 ①

4／2(火) 〜3(水)★202286 ②

10:00〜16:30

4／4(木) 〜5(金)各回定員100名★202288 ④

一般1名
79,200円

講師

新入社員ビジネス基礎講座

ねらいA3 〔少人数・実践中心/2日コース〕
対 象 2024年度の新入社員

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

グループ討議10:00〜17:00

昼食付き①②各回定員96名（１クラス48名まで）③定員24名

事前課題

会員1名

48,400円
一般1名
96,800円

講座内容
動画

10:00〜17:00

昼食付き
定員30名

講座内容
動画

受講料
会員1名

59,400円
一般1名
118,800円

１. 社会人としてのスタンス･ 社会人として持つべき意識と行動とは
２. 仕事の基本と心構え･ 仕事に必要な意識、
プロフェッショナルマインド
−目的、
顧客、
コスト、
時間、
顧客満足の意識
３. ビジネスマナーの基本･ ビジネスマナーの必要性−ビジネスマナーが何故必要なのかを理解する･ 第一印象の重要性、身だしなみのポイント･ 相手に届く挨拶の仕方−表情、
姿勢の良いお辞儀、声の出し方
敬語チェックシート･ ビジネスに相応しい言葉づかいの基本、
４. 指示の受け方と報告･ 指示の受け方と報告の仕方･ 仕事の進め方の基本− PDCA の実践とその各段階、タイムマネジメント

５. 電話応対、E メール･ 電話の特性と応対のポイント･ 好感を与える第一声、
基本の電話応対−電話の受け方、かけ方、不在時の対応･ E メールの基本マナー
６. 名刺交換、来客訪問応対時のマナー･ 来客訪問時のマナー− 来客時、
訪問時に求められる名刺交換の仕方、席次、お茶出しの仕方･ スマートな名刺交換の仕方、訪問時、来客応対時のケーススタディー
７. 仕事力の向上と自己成長･ セルフマネジメント（ストレスコントロール、
モチベー
ション）
（半年間自己育成計画）･ 自己育成プランニングの作成
８. まとめ Q&A

シックス・スターズコンサルティング コンサルタント 柄澤 百代 氏

他

・講師、アシスタントの２名で指導を行います。挨拶や敬語、電話応対、オンライン業務、来客応対など重要なポイン
トの習得に向け、個別に指導します。
・良好なコミュニケーションを構築するために必要なマナーの重要性やその背景もお伝えし、
ロールプレイングを通して、マナー行動を身につけていただきます。
・ビジネス社会に起きる様々な変化に対応するために、
メンタルタフネスや社会人基礎力、キャリアにつながるセル
フマネジメントにも触れ、社会人としての考え方や行動をしっかり身につけていただきます。
【2日目】
【1日目】
５．電話応対
１．社会人になるということ
・電話を受ける・かける・ビジネスマナー ・経済の知識/組織とは/企業倫理・コンプ＜ロールプレイング/フィードバック＞
ライアンス/職場のルール
・アポイントやクレーム時の電話応対
２．仕事の基本
６．
ビジネス文書・ビジネスメール
・仕事の進め方/マネジメントサイクル（PDCA）
・ビジネスメールのポイント/ビジネスメールを作成しよう
・報告・連絡・相談（コラム）SNSの注意点
３．挨拶と言葉つかい
７．訪問・来客対応
・挨拶の基本/挨拶・接客用語/お辞儀
・訪問、
来客、
オンライン商談のマナー＜ロールプレイング/フィードバック＞・名刺交換のマナー・敬語の基本・席次のマナー（応接室・車など）
４．
コミュニケーションの重要性
・訪問・来客対応の流れ＜ロールプレイング＞
・論理的な伝達＜コミュニケーションゲーム＞
８．
メンタルタフネス
・円滑なコミュニケーション＜ロールプレイング＞
・ストレスの知識/セルフケア
・仕事とキャリア/社会人基礎力を身につけよう/目標設定※内容を一部抜粋して掲載しています

シックス・スターズコンサルティング コンサルタント 原田 由美子 氏・同期入社が少ない事業所の新入社員同士で学び、共に成長する意識を醸成・多様化する環境の中でも、状況に合わせた対応力を養うために、個人検討、グループ討議、実習などを通じ、社会人基礎力を醸成
・上司から仕事を教わり、自立して取り組んでいくための、物事の受けとめ方、
コミュニケーションの取り方、セルフ
フィードバックの仕方を身につける・電話・メール対応/名刺交換/訪問来客対応といったスキルも丁寧にサポート
・試用期間にフォローの機会を設け入社時からの振返りを行い、身近な問題を解決する力を身につける【1日目】【フォローアップ講座（3日目）】
１．学生から社会人への意識の転換
１．入社時からの振り返り（個人・グループワーク、
発表）
・組織とは/組織活動の目的とPDCAサイクル
２．
ビジネスコミュニケーションの再確認
・社会人としての夢・目標の大事さ/セルフマネジメント＆フィー ３．身近な問題を乗り越える力をつけるための課題解決
ドバック（個人ワーク、
グループ討議、発表）
２．多様な人と協働するためのコミュニケーションの基本
４．3年で一人前になるための1年目の習慣づくり
・自己のコミュニケーション傾向の理解（交流分析）（個人ワーク、グループ共有）・上司・先輩との日常的なコミュニケーションの基本
３．組織で成果をあげるためのチームワークの基本
ーーフォローアップ日までのコンテンツーー
・チームワーク演習・企業担当者向けオンライン報告会（希望制）
・受講者向けオンライン質問＆交流会
（希望制）
【2日目】
・中間課題
４．
ビジネス文書
（メール）
の基本
（演習）
※内容を一部抜粋して掲載しています
５．
ビジネス電話の基本（実習）
６．訪問時・来客応対の流れと進め方（ロールプレイング） ー名刺交換７．
メンタルタフネス※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴＷｅｂ

事前課題※3日間講座です（2日通学→中間課題他→1日通学）間

容グループ討議4／3(水)〜4(木) + 6／7(金)時内★202285日 程ノビテク 講師 𡈽井 里美 氏（①・③）、溝口 孝史 氏（②）、石川 陽子 氏（④）
・学生から社会人への意識の切り替えを行います。
・２日間かけて丁寧に、
ビジネスマナーや仕事の進め方の基本、社会人として必須の基礎知識を学びます。
・多くの新入社員が特に苦手意識を持つ、社内での報告・連絡・相談や電話応対についてもトレーニング演習を多く取り入れ、徹底的に訓練します。

貿易・国際ビジネス

イベントNo.
オンライン
通 学

2024年度の新入社員 ※1社3名限定〜仕事の基本を身につけたうえで、職場への定着を促します〜

ねらい

対象

講師

新入社員ビジネス基礎＆フォローアップ講座

A4 〔超少人数・実践中心2日＋フォローアップ1日〕

２日+１日

容

★202291 ③5／14(火) 〜15(水)受講料内★202290 ②4／4(木) 〜5(金)間

４. 言葉遣いと電話応対･ 正しい敬語表現 −敬語テスト･ 電話応対の基本
５. E メールのマナー･ E メールの基本的なルールを理解する
６. 訪問マナーと名刺交換･ 訪問マナーの席次 ･ 名刺交換
７. 仕事の進め方（PDCA、指示の受け方と報告）･ 仕事の進め方の基本−PDCA の実践とその各段階、タイムマネジメント･ 正確な指示の受け方と報告の仕方･ 指示の受け方と報告の仕方ロープレ
８. まとめ･ 行動目標設定−マナー・マインド面での目標設定･ 質疑応答とまとめ

営業・販売★202289 ①4／2(火) 〜3(水)時

１. オリエンテーション･ 研修目的、目標の共有･ 自己紹介２. 社会人としてのスタンスと仕事への心構え･ 社会人として持つべき意識と行動･ 仕事の基本と心構え−目的、顧客、
コスト、時間、顧客満足度の意識･ プロフェッショナルマインド−自責と他責３. ビジネスマナーと第一印象･ マナーの重要性−信用の再確認とビジネスマナーとの関連性･ 第一印象の重要性−オンライン下における第一印象の形成で必
要なこと･ 相手の心に届く挨拶

財務・経理

講座内容
動画

グループ討議２日

容★202287 ③

39,600円

内

昼食付き

会員1名

･ 社会人・企業人としての意識と心構えを醸成し、目的を持って働くことを学びます。
･ ビジネスマナーの重要性を理解し、基本的なマナーを習得します。
･ 仕事の進め方の基本を理解します。

法務・人事・総務

ねらい2日

ノビテク 講師 喜多村 明子 氏

ビジネススキル39,600円

仕事の基本理解と実践「できる人間の考動学」
４．
電話応対
来客訪問応対席次
総合ロールプレイング
５．
仕事上手になるテクニック
仕事の進め方
仕事の進め方のロールプレイング
指示・命令の受け方
電子メールのマナー
報告の仕方
ビジネス文書経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

イベントNo.
オンライン
通 学

ねらい

対 象 2024年度の新入社員

講師

新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース・オンライン〕

１日

１．
オリエンテーション
２．
意識改革
３．
社会人としてのビジネスマナー5原則＜身だしなみ＞＜表情＞＜挨拶＞〜挨拶は人間関係の始まり＜態度＞〜社会人としてのマナー＜言葉づかい＞〜正しい敬語とは

講座内容
動画

グループ討議A639,600円

・グループ討議や意見発表、
ロールプレイングを活用する参加型研修プログラムにより、敬語やビジネス用語、電話応対、他社訪問のマナーなど、
ビジネス基礎知識のポイントを絞り込み、短期間で集中的に学びます。
・企業人としての自覚を身につけ、1日も早い即戦力化を促します。

階層別★202283 ④4／4(木)

一般1名

容

各回定員100名

19,800円
内

昼食付き★202282 ③4／3(水)会員1名

マネジメントサポート 北村 真澄 氏（②④）、吉野 有紀 氏（①③）

新入社員

A1

15

対 象 2024年度の新入社員

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

★202293 ②5／9(木)①定員48名②定員66名昼食付き

19,800円
一般1名
39,600円

講座内容
動画

グループ討議講師

中途・第二新卒のための社会人基礎講座

1日

ビジネスの基礎を学びたい方
対 象 2024年度入社の中途採用社員・第二新卒社員、イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

10:00〜16:30
定員60名

受講料
会員1名

19,800円
39,600円

講座内容
動画

新入社員のためのワード＆エクセル実践演習講座

ねらい

日 程

間

10:00〜16:30①〜⑥各回定員36名（１クラス18名まで）⑦定員18名

受講料

会員1名

29,700円
一般1名

容★202324 ①4／8(月) 〜9(火)★202325 ②4／10(水) 〜11(木)★202326 ③4／16(火) 〜17(水)★202327 ④4／18(木) 〜19(金)★202328 ⑤4／23(火) 〜24(水)★202352 ⑥4／25(木) 〜26(金)203089 ⑦10／30(水) 〜31(木)時

内法務・人事・総務

対 象 2024年度の新入社員

イベントNo.
オンライン
通 学

講師

ビジネススキル

一般1名

容

昼食付き

グループ討議PG

間

内★202294 4／12(金)時

ねらい

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

A8

会員1名

容

10:00〜16:30

受講料

内

階層別

★202292 ①4／1(月)

ねらい

新入社員

〜「コミュニケーションスキル」
を高め
「働く力」
「人と関わる力」
を磨く〜

1日

２日

講師

新入社員実践スキル・マナー基礎講座

A7

59,400円

日 程時

間★202300 ②4／17(水)会員1名

13:00〜16:00①②各回30名 ③40名

14,300円

容

一般1名
28,600円③4／19(金)★202301

受講料

内

営業・販売

★202299 ①4／9(火)ねらい対 象 2024年度の新入社員

講師

財務・経理

C11 事例で学ぶ！新入社員のためのコンプライアンス講座
イベントNo.
オンライン
通 学

グループ討議

新入社員のための「報・連・相」徹底訓練講座〜職場に必須のコミュニケーションスキルを身につける〜
ねらい

半日

講師

貿易・
国際ビジネス対 象 2024年度の新入社員

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

★202302 ①4／11（木）★202303 ②4／18（木）

グループ討議

③4／25
（木）

会員1名

13:00〜16:30
各回定員60名

14,300円
一般1名28,600円

容★202304

受講料

内

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

16

C9

社会人に求められるコミュニケーション・実務知識を豊富な演習によって「体得」
いただきます。
①ビジネスマナー… 社会人の心構え、表情・態度・身だしなみ、
言葉遣い等、仕事に必要なビジネスマナーを
習得します
②
「働く
（傍を楽にする）」… 上司・先輩との円滑なコミュニケーション、報連相のしかたを理解します③実務スキル… 名刺交換、電話対応、メールの書き方など、職場ですぐ実践できる技術を身につけます１．
新人に期待する言動
1）
社会人の心がまえ• 学生と社会人の違い• モラルとコンプライアンス
2）
自己管理：気持ち・体調・時間
２．
ビジネスマナーでコミュニケーション力UP
1）
ビジネスマナーの効果
2）
ノンバーバルコミュニケーション
3）
言葉遣い• 敬語の使い方
4）
挨拶・返事・感謝・謝罪・質問

３「働く． （傍を楽にする）」
1）
上司・先輩とのコミュニケーション
2）
報・連・相
• 報告は
「結論から」• 連絡は状況判断で決める• 相談・質問のしかた
3）
「気付く」
「察する」
力を高めよう４．
実務スキル
1）
名刺交換の方法2）
電話対応：電話をかける／受ける
3）
メールの書き方
4）
席次のマナー（応接室、乗り物、エレベーター）
5）
お客様訪問／お迎え

ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏
・第二新卒・中途採用者の学び直しの場として、日々の業務で確実に求められるPDCA・報告連絡
相談を徹底的に強化します。
・PDCA・報告連絡相談共にケースワークを通して実践的な学びを行い、翌日から職場ですぐに使えるスキルを獲得します。
1. オリエンテーション
2. 仕事に求められる３要素• SHOULD・CAN・WANT の理解とその順番• 自身の SHOULD を認識するとやるべきことが見えてくる3. 仕事の優先順付け• 重要度と緊急度を語れる人は意外と少ない• 優先順位は力の入れ方も意識するバロメーター• 自分の仕事に優先順位をつけてみよう！
4. PDCA サイクルと課題解決プロセス• PDCA サイクルと 7 つの課題解決プロセス

5. 報告連絡相談の大切さ• 報連相をイメージで捉えよう• 報告の目的とポイント• 実際に報告をしてみよう• 連絡の目的とポイント• 相談の目的とポイント※内容を一部抜粋して掲載しています

東商パソコン・IT講座担当講師
一人一台パソコンを使用し、ワークを用いた演習を通じてパソコン操作を身につける実践形式の講座です。
２日間で、学生時代に学んだパソコンの機能と操作方法を整理するとともに、具体的なビジネス
シーンを想定した問題を読み解くことで、業務で必要となる文書やデータ作成におけるワードとエクセルの基本機能を正しく理解し、操作方法を身につけます。
1．
図表のある文書（レポート・案内書・ポスター）の作成＜ Word ＞
2．
社外文章の基礎知識と作成＜Word＞
3．
顧客名簿（データベース）の作成、並べ替え、
フィルタ＜ Excel ＞
4．
差し込み文書・はがき宛名印刷＜ Word&Excel ＞
5．
関数の活用例＜ Excel ＞
6．
数値や日付の表示形式＜ Excel ＞
7．
条件付き書式＜ Excel ＞
8．
基本グラフ、複合グラフの作成＜ Excel ＞
9．
データベースの分析、集計における操作＜ Excel ＞〔使用テキスト〕
よくわかる Microsoft Word 2019 & Microsoft Excel 2019
スキルアップ問題集 ビジネス実践編※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします

半日

キャラウィット 代表取締役 上岡 実弥子 氏

インプレッション・ラーニング 代表取締役 藤山 晴久 氏・コンプライアンスとは、社会人が全員知っておくべき重要な共通言語です。コンプライアンスの重要性が増す時代に、新入社員からしっかりと身につけておきたい必須科目とも言えます。
・新入社員の皆さんが、仕事中、無自覚のままうっかりコンプライアンス違反をするようなことは避けなければなりません。普段から気をつけたいポイントを職場の身近なケースを通じて学びます。
１．
社会人としての行動とコンプライアンス
・様々な角度から捉えると納得できるコンプライアンスの意味
・コンプライアンスと利益、どっちが大切なんだろう！
？
・「コンプライアンス」という特別な仕事はありません。
２．
新入社員が押さえておきたい！ケースで学ぶ職場のコンプライアンス
・ちょっと拝借。スマホの充電 ・ネット上の写真は資料作成に
「いいね」
！
？
・酔った勢いで新製品の社外発表！
？ ・その投稿大丈夫？ＳＮＳの落とし穴
・リモートワーク中のコンプライアンス違反 ・バレやしないさ。職場のモノは自分のモノ？
・パワハラ・セクハラは懲戒処分
３．
新入社員からできる！コンプライアンス意識の高め方
・「この問題、放置しても大丈夫？」
リスクへの想像力を磨こう
・普段から、上司を安心させる報告の仕方とは・知らないルールは守れない。仕事に必要な法律の学び方
・あなたの当事者意識が自分も、仲間も、会社も守る。

ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏・上司・同僚と連携をとりながら円滑に仕事を進めるために必要なスキルが
「報告」
・
「連絡」
・
「相談」
です。この
「報・連・相」に焦点を絞り、事例を設定した上でグループ演習も取り入れながら理解を深めます。
・報告連絡相談を行うことが目的にならないように「報・連・相」それぞれの目的を理解していただ
きます。また、上司や先輩から信頼されるような報連相の秘訣を学んでいただくことで、翌日から「やってみよう！」と思えるモチベーションもお持ち帰りいただきます。
１：オリエンテーション
６：連絡における原理原則
・連絡の役割とは？
２：報連相とは？まずはイメージで捉えよう！
・あなたならだれに連絡する？
！
？
！
３：報告の質を上げるために必要な指示の受け方（受命）・電話連絡メモは気配りのバロメーター！
４：報告における原理原則
７：相談における原理原則
・報告の３プロセス・相談の２つの性質
・5W1Hを使って報告はしない！
・「わからないから相談する」
は二流。
一流社員
・サイアクな報告をサイコーの報告に変えてが出来る相談の切り口とは？
みよう！
５：報告を更に使いこなすために手に入れたい３つのルール
・報告の基準はなにがなんでも上司にある！
・「既読」
がついても確認すべきことがある！
・ミスクレーム報告をしないと会社は潰れる！

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

対 象 2024年度の新入社員

イベントNo.
通 学
オンライン

日 程

10:00〜16:30

会員1名①②各回定員66名③定員40名

一般1名
39,600円

昼食付き （通学のみ） 19,800

円

グループ討議講師

RENEWAL

新入社員のためのロジカルシンキング講座
対 象 2024年度入社の新入社員

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

★202322 ①4／12(金)時

間

10:00〜16:30

19,800円
一般1名

各回定員30名

グループ討議新入社員・若手社員のための
「数字力」
強化講座
「数字力」
を身につけたい方対 象 入社1年目の方、2年目以降でイベントNo.
オンライン
通 学

日 程

★202355 ①4／18(木)時

間

10:00〜16:30

19,800円
一般1名①定員30名 ②定員40名

39,600円

容②5／16(木)★202353

会員1名

内

昼食付き （通学のみ）

受講料

外国人新入社員ビジネス基礎講座〔１日コース・通学〕

NEW

C18

イベントNo.
オンライン
通4／5(金)

受講料

203073

一般1名
39,600円

アルプスビジネスクリエーション人材サービス部研修カウンセリング課 甲斐 和子 氏
海外サポート課 木村 麻里 氏

定員30名

ねらい

昼食付き
各回定員48名

会員1名

19,800円
一般1名
39,600円

容★202298 ④ʼ251／16（木）

10:00〜16:30

受講料

内★202297 ③11／13
（水）

間

間

受講料

1／29(水)ʼ25

13:00〜16:30

14,300円
一般1名28,600円

シックス・スターズコンサルティング コンサルタント 原田 由美子 氏

・入社時までの時間を有効に活用することで、社会人生活を前向きにスタートしていただきます。
・入社までに準備しておきたいことを具体的に示すことで、入社前後のミスやトラブ
ル、
メンタル不調などを予防します。
・入社までの時間を有意義に充実して過ごすための意識・知識を得ていただきます。
・入社前の不安を軽減し、希望をもって入社を迎えていただきます。

シックス・スターズコンサルティング コンサルタント 柄澤 百代 氏・互いの成功体験や失敗体験を共有し、成功体験を分析することで再現性を高め、今後の成長につなげます。 ・自身の考え方や行動の特徴を認識し、レジリエンスを高めるために必要な思考や行動を学びます。 ・ケーススタディを通して、問題解決スキルやコミュニケーションスキルなどのソー
シャルスキルを学びます。 ・ビジネスに必要な能力要素を理解し、今後強化すべき自分自身の強みを認識します。 ・傾聴スキルや報連相PREP法については、ロールプレイングを用いて体得を図ります。 ・良いコミュニケーションをとるために必要なビジネスマナーについて再確認を行います。
１．
入社後を振り返って（2）
状況を理解し、問題を解決する（1）
成長体験、失敗体験を振り返る＜グループ討議＞
・論理的な思考法と問題解決の進め方の基本（2）
仕事をキャリアにする（3）
コンピテンシーの理解と発揮（3）
学んだことが他者視点で
「できて」
いますか
・自分の強みをつくり、発揮するために（4）改善への取り組みと、スキルアップの大切さ（4）
コミュニケーション力を磨こう
・よりよい関係を築くためのマナー
２．
自分を知って、
メンタル面を強化しよう
・的確に伝わる話し方、話を聴く力を身につけよう（1）
自分の傾向を理解しよう（エゴグラフ診断）・アンガーコントロール
前向きな自分をつくる「レジリエンスを身につけよう」（2）（3）
7つの対処法４．
まとめ（4）
私のストレス対処法＜グループワーク＞
・グループ発表「今後のビジネス人生で重要なことは」
３．
主体的に問題を解決する力を身につけよう
参考資料 ストレスの知識〜あなたならどのように対処しますか
ビジネスマナーの再確認（1）＜個人ワーク・グループワーク・発表＞
・その判断や決断にヌケ・モレはないか視点を変えて考える※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴＷｅｂ★202296 ②9／11（水）

グループ討議講師★202295 ①7／9
（火）

時

時

貿易・
国際ビジネス・経験豊富なビジネスマナー講師と日本語教師が協働で行うプログラムにより、外国人新入社員にとってもわかりやすく学ぶことができます。
・仕事をする上での上手なコミュニケーションの取り方を習得することで、早く職場に馴染めるように促します。
・ビジネスの基本、日本の企業文化、商習慣を学び、日本人との違いをお互いに理解することによって、外国人新入社員本人も日本人社員も共に働きやすい職場となることを目指します。

日 程

日 程

学

会員1名

19,800円（社会人経験1年未満）の新入社員
対 象 2024年度入社

グループ討議対 象 2025年度入社予定 内定者

イベントNo.
オンライン
通

会員1名

新入社員フォローアップ講座〔2024年度入社編〕

イベントNo.
オンライン
通 学

内定者向け研修 新社会人に向けた基礎力醸成講座〜学生から社会人へのマインドチェンジを促し、規律性も身につける〜

ねらい

ねらい

グループ討議昼食付き

３．
数字を使ったプレゼンテーション
１．
数字力の重要性を考える〜数字を活用して魅力的な〜ビジネスの成功には正確な数字の活用が不可欠〜
プレゼンテーションを行うスキルを磨く〜
・数字で考える表現するインパクトを知る・論理的な組み立てをおこなう
・数字が影響する人の心理・グラフや図表の効果的な表現方法
・数字を使ってビジネスの道筋を考える
・数字に騙されるな
・演習：自社の特長を数字を用いてプレゼン資料
・演習：フェルミ推定で数字力を高める
作成
・発表、全体共有２．
マーケティング（データ分析）を理解する〜収益やコストの変動、市場動向などを把握し、意思決定に役立てる〜
・会社の数字を理解する
・データ分析の考え方
・損益分岐点分析からわかること
・演習：損益計算資料練習問題

半日間

10:00〜16:30

ビジネスの成功には正確な数字の活用が不可欠です。
・数字の心理的な影響やビジネスへの活用方法を学びます。
・収益やコストの変動、市場動向などを把握し、意思決定に役立てる方法を学びます。
・数字を活用して魅力的なプレゼンテーションを行うスキルを磨きます。

講師

講師

定員30名

時

アイ・イーシー 講師 田上 和徳 氏

営業・販売

★202310

1日

日 程

学

１．
論理的思考とは◆論理的思考・「要するに」
１）
相手が理解・納得する「組み立て」
１）「つまり」「要するに」の使い方
・なぜなら ・大きく分ける ・要するに【演習】
つまり・要するに
２）
論理的思考のメリット
２）
同質の帰納／異質の帰納◆論理的思考 ・「なぜなら」
論理的に「話す」：ロジカルプレゼンテーション
２．
１）
主張に理由を添える：
「主張」
「事実」
「論拠」
１）
わかりやすい話のポイント
２）
ビジネス会話の三角ロジック
２）
ホールパート法・時系列法・PREP法【演習】三角ロジック
３．
論理的に
「書く」
：ロジカルライティング◆論理的思考・「大きく分ける」
１）
文の書き方
１）
全体と部分をつかむ「MECE」
２）
文章作成のポイント【演習】仕分け
３）
報告書作成のポイント
２）
業務で使える「フレームワーク」

C30

対 象 N2レベル相当以上の日本語能力を有する2024年度外国人新入社員

１日

C6

講座内容
動画

〜日本の企業文化・ビジネスマナーから日本特有のコミュニケーションを身につける〜「ロジカルシンキング（論理的思考法）」とは意見や考えを理路整然と組み立てる技術です。言い
たいこと
（主張）
に
「事実」
「論拠」
などの裏づけを加えることで説得力が高まります。本講座ではロジカルシンキングの基本に加え、論理的な
「話し方」
「書き方」
が学べます。上司やお客様に対するビジネスコミュニケーション力を高めましょう。

財務・経理

グループ討議キャラウィット 代表取締役 上岡 実弥子 氏

法務・人事・総務

１日

ねらい

C24 〜数字を裏付けとし、説得力のある伝え方ができるようになる〜

講師

RENEWAL【業務中】
・トラブル解決法
・相手が気持ちよく答えたくなる質問術
・業務整理術【業務後】・上司に喜ばれる報連相のコツ
３．PDCA・PDCAグループ実習
・PDCAのレクチャー
・計画（Plan）の立て方
・問題分析（Check）の方法
・改善策（Action）
策定のコツ

ビジネススキル39,600円

容★202323 ②4／16(火)

会員1名

内

昼食付き

受講料

１．
オリエンテーション
・自己紹介
・受講者の自己紹介も含めたPDCA体験
ゲーム
・段取り力、PDCAを身につけるメリット２．
効率的な業務遂行
・業務の流れを把握する【業務前】
・業務の受け方・1日の時間割を作る
・業務に優先順位を付ける
・スケジューリング実習

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

１日

ねらい

「話す力」
「書く力」
を高めよう〜
C21 〜「考える力」

効率的な業務遂行するメリットを理解していただき、段取り力向上への興味を促します。積極的に業務改善したくなるマインドセットを行います。決められた時間内でより大きな成果を出すための、業務効率化の手法を身につけます。PDCAの重要性を体感し、自主的に業務改善を行える人
材を育成します。仕事の段取り力を向上させ、自身でPDCAをまわせるようになると、自身の業務が捗り成果が出る、だけではなく、上司や先輩社員にも頼られる存在となります。周囲からの評価が上がり、達成感や満足感に繋がります。

階層別③4／23(火)★202321

受講料

容★202320 ②4／15(月)間

内★202319 ①4／10(水)時

アルゴオ 齊藤 俊洋 氏

新入社員

１日

新入社員のための「仕事の段取り力」
養成講座〜決められた時間内でより大きな成果を出す仕事術〜

ねらい

C14

講師

RENEWAL17

講師

新入社員のための社会人基礎講座〜新卒も中途も、社会人の基礎が学べます〜

１日

ビジネスの基礎を学びたい方
対 象 2024年度入社の新入社員・キャリア採用社員、

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

202701 ①6／27（木）間

10:00〜16:30

昼食付き

202712 ②10／2（水）

19,800円
一般1名
39,600円

1：オリエンテーション
2：学生から社会人への視座転換
3：仕事の基本を知る
4：報告連絡相談の原理原則

グループ討議5：ビジネスマナーの原理原則

若手社員パワーアップ講座〔社会人経験2〜3年編〕（20代）
対 象 社会人経験2〜3年の若手社員

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

★202356 ①4／25(木)203147 ④11／28(木)

各回定員44名

203146 ③8／21(水)203148

昼食付き

2／4（火）⑤ʼ25

19,800円
一般1名
39,600円

グループ討議中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験3〜5年編〕
対 象 社会人経験3〜5年の中堅社員（20代〜30代）

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

202720 ①6／19(水) 〜20(木)202721 ②9／5(木) 〜6(金)

C3

昼食付き
各回定員48名

会員1名

44,000円
一般1名
88,000円

対 象 社会人経験5〜10年の中堅社員
日 程

時

間

202865 ②6／25(火) 〜26(水)10:00〜16:30

202867 ④11／6(水) 〜7(木)①・②各回定員30名③〜⑤各回定員54名

202866 ③9／25(水) 〜26(木)会員1名

44,000円
一般1名
88,000円

容202868 ⑤ʼ251／28(火) 〜29(水)

昼食付き

受講料

内

営業・販売

★202315 ①4／25(木) 〜26(金)ねらいイベントNo.
オンライン
通 学

グループ討議C31〜あの酒井講師が“熱く解説”組織における役割を認識し、余人をもって代え難い人材へ〜
対 象 若手社員、中堅社員

イベントNo.
オンライン
通 学

7／10(水)時

間

10:00〜16:30

昼食付き
定員50名

受講料

２．
セルフコーチング
・目標設定と進捗管理、そして自分自身との対話・経験学習における成長要素と壁

４．
まとめ
・
「なって良かった」と思える自分像・アクションプランの作成

プライムタイム 代表取締役 坂本 敦子 氏・「主体性の発揮」を基軸にキャリアの土台を築くためのスキルや知識を身につけ一段レベルアップした中堅社員を目指します。
・ビジネスの基本動作を整理し、成果につながる着眼力・着手力を養います。
・行動するタイミングを主軸に、効果的な時間の使い方、リスク管理のポイントを実践的に学びます。
・体験分析、プレゼンテーション、ディスカッションを通じて、自律した行動に向けたすぐに使えるスキルを体験的に学びます。
１．
現在の仕事と自分の関係を見直しCS（顧客満足）の原点を確認しよう 〜会社のパートナーとしてWIN・WINの関係を築く〜
２．
PDCAの実践！主体的に「目標を立てる力」
を磨く

３．
会社のエンジンとして期待される中堅社員の役割

５．
リスクを未然に防いで、成果を向上させるタイミ
ングの良い行動のポイントをつかもう※事前課題をもとにグループディスカッション・発表※タイミングをつかむ力の自己診断シート、タイミン
グを逃す要因チェックリスト

６．
キャリアアップ の ベストタイミングをつかむ！
（MUSTからWILLへ）イキイキ活動するための自己管理のポイント

ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏、ワークセッション 早形 法吏子 氏（①）
ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏（②・③・④・⑤）
社会人5-10年目と言えば、業務経験値も高まり組織の重要な戦力として期待される世代です。その期待値を明確に捉えて必要な知識やスキルの取り込みを効果的に行えれば、より高いパフォーマンスを発揮できるはずです。本講座では以下４つのポイントで講義が進みます。
①組織から求められている中堅社員（ミドル層）
としてのミッションを理解します。
②ミドル・ダウンコミュニケーション（部下育成）に必要な戦略的コミュニケーションを理解します。
③ミドル・アップコミュニケーション（上司フォロー）に必要な観点を理解します。
④ミドル・スライドコミュニケーション（他部署連携）に必要な心構えと、日頃から求められる行動を理解します。
組織の結節点である中堅社員として、あらゆる方向に存在する利害関係者に対して「関わり方」の質を高め、業務を効率的・効果的に進める術を獲得いただきたいと思います。
１日目
１．
オリエンテーション
２．
中堅社員に求められる役割認識
３．
リーダーとマネジメントの違い
４．
戦略的コミュニケーション概論①〜自己理解〜

２日目
５．
戦略的コミュニケーション概論②〜部下育成〜
６．
戦略的コミュニケーション概論③〜上司フォローと部署連携〜
７．
戦略的コミュニケーション概論④〜社内営業活動〜★研修の振り返りとまとめ

クレイジーコンサルティング 代表社員 中小企業診断士/経営学修士 酒井 勇貴 氏
・“余人をもって代え難い人材”になるために必要なスキルを網羅的に学びます。
・新人研修レベルではない“ビジネスレベル”のコミュニケーション技術を学びます。
・上司に頼るのではなく自分で考えて自分で行動するためのスキルを学びます。

19,800円
一般1名
39,600円

容グループ討議３．
仕事の客観視・人と業務の認識を確認
・仕事上の価値観を確認

・上司からの信頼獲得に必要な“フォロワーシップ”等について深く理解します。

会員1名

内

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

203077

日 程

ねらい

1日

若手社員・中堅社員のための“コミュニケーションと行動力”講座

講師

貿易・
国際ビジネス

18

NEW

１．
オリエンテーション
・自分で自分を成長させる段階へ
・一人前に必要な実践とは

４．
プロフェッショナルとしてコミュニケーション能力を磨く

中堅社員パワーアップ講座〔社会人経験5〜10年編〕

２日

・自ら考え、動き、仕事を構築していくことのできる若手社員の育成を目指します。
・よりよい仕事をするために、高いモチベーションを維持しながら、客観的に自身の行動パターン
や考え方を見つめ直すことの必要性を学びます。
・グループ演習を通じてセルフコーチングの手法を学びながら、仕事を合理的、効率的、建設的に進められる社員、楽しみながら自分自身をリードしていけるようになることを目指します。

※事前課題をもとにグループディスカッション・発表

事前課題
講師

財務・経理

グループ討議10:00〜16:30

受講料

容202734 ④ʼ252／13(木) 〜14(金)間

内202722 ③11／20(水) 〜21(木)時

ねらい

法務・人事・総務

２日

講師

C4

ノビテク 講師 内山 厳 氏

会員1名

容

10:00〜16:30

内ビジネススキル203145 ②6／12(水)

受講料

ねらい

１日

講師

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

C5①社会人と学生の違いを明確に認識する②ビジネスパーソンとして成長するために必要な３つの要素を認識する③社会人にとって必要なスキルを獲得する◯報告・連絡・相談にはそれぞれ目的とそのポイント◯ビジネスマナー（第一印象・挨拶・言葉遣い・上座下座・名刺交換・電話応対・メール作成・電話連絡メモ）◆ペアワークを中心に双方向の学びを重視し、会社ですぐに使える即効性の高いノウハウをお持ち帰りいただきます。

容202714 ③11／8
（金）

会員1名

ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏

内

階層別①②各回定員70名③定員60名

受講料

ねらい

新入社員

C8

１．
仕事を力強く思い通りに進めるためのコミュニケーション技術
２．
自立した人材に必須の“行動力・判断力”を手にするための技術3．
上司の信頼を勝ち取る“信頼関係の強化”に必要な技術
4．
長く健やかに活躍するためのメンタルマネジメント

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

あなたの役割と仕事はこれだ！

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

②7／3(水)202871③10／22(火)202872④ʼ251／16(木)会員1名

10:00〜16:30
各回定員48名

19,800円

第１章

一般1名
39,600円

グループ討議女性リーダー行動革新講座
対 象 中堅女性社員・社内女性リーダー

イベントNo.
オンライン
通 学202735日 程

11／19(火)時

間10:00〜16:30

昼食付き

会員1名

19,800円
一般1名

グループ討議講師

女性管理職養成講座

C16 〜しなやかなマネジメントを実現する為に〜
イベントNo.
オンライン
通 学

間

10:00〜16:30

昼食付き
定員54名

受講料

マネジメントサポートグループ 代表取締役 古谷 治子 氏
・女性管理職に求められる「変化対応力」と「マネジメント能力」
を理解します。
・女性管理職の立場と役割を理解し、管理職に必要な能力を身につけます。
・部下指導の鉄則を学び、組織発展を実現する管理職を目指します。
・女性管理職が活躍する重要性を理解し、自身のキャリアパスを確立していきます。

会員1名

19,800円

1.なぜ、
女性管理職が期待されているのかを考える

一般1名

3.部下の何をマネジメントするのか？

容

10／22(火)時

1.働く女性の現状
2.女性の生き方はバラエティーに富んでいる
3.女性リーダーに期待される立場と役割
4.女性リーダーに求められる“仕事力”
5.業務効率をアップさせるチームコミュニケーション
・ビジネスゲーム体験【演習】〜質と効率を上げるコミュニケーション力を身につける
6.自己のコミュニケーション力を分析する
・自己のコミュニケーションスタイルの分析【交流分析】
7.あなたが、女性リーダーのロールモデルになる！

内

202736日 程・働く女性を取り巻く環境が多様化する中、変化に柔軟に対応できるコアリーダーとしての女性
社員の立場と役割を認識し、働く環境を自ら作り出せる自律型女性リーダーの育成を目指します。
・自己の現状を再認識し、人生設計を通じてどのように仕事と向き合っていくのか目標設定を行うとともに、女性リーダーに求められる知識とスキルをグループ形式で具体的に体得していきます。

5.部下管理における管理職としての支援の在り方

39,600円

2.環境変化を機会と捉える

4.女性管理職に求められる資質

管理職候補・係長のための管理職養成講座
対 象 管理職候補・係長

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

202738 ②9／12(木) 〜13(金)10:00〜16:30

昼食付き
各回定員50名

受講料
会員1名

49,500円
一般1名
99,000円

内容202739 ③12／4(水) 〜5(木)間グループ討議日 程時間

202745 ①5／28(火)202750 ⑤ʼ252／18(火)グループ討議各回定員66名【２日目】
１．
1 日目の振り返り２．
リアルケース演習
３．
組織文化における管理職の役割とは何か？
４．
まずは自分が実践！
５．
チャレンジ宣言６．
メンバーフィードバック
７．
振り返りビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏
「働き方改革による短時間労働の流れ「」人材・人財不足による、現場業務の管理職の負荷増大」「益々、激化する厳しい競争への対応」など、管理職を取り巻く環境はより厳しくなっております。
本講座は、組織運営に最も大きな影響を与えるミドルマネジメントである課長クラスを対象に、管理職の遣り甲斐を見出していただくためのノウハウ満載です！管理職が悩み、下を向いていると組織は活性化しません。管理職に希望を与える講座です。
◆オリエンテーション（会場の雰囲気作り・動機付け）

24,750円
一般1名
49,500円

容202749 ④12／12(木)昼食付き （通学のみ）

会員1名

内

202748 ③9／18(水)10:00〜16:30

【1日目】
１．
オリエンテーション
２．
管理職の役割と責任３．
管理職のあるべき姿を考える
４．
マネジメントの基本を学ぶ
５．
コミュニケーション力をアップデートする
６．
問題解決への心構え

１.課長職を取り巻く環境は極めて厳しい
２.プレイヤーとして優秀＝管理職としても優秀ではない！
３.今、業績を上げている課長の５つの役割と現状分析（ディスカッション＆個人分析）
４.忙しい課長でも時間を生み出す「時間管理力」
５.今どきの若手から信頼される課長の７つの行動特性
６．
「凄いリーダー」と「できる管理者」
は別物！
７.課長になって伸びる人・終わる人のまとめ
８．
自己革新計画書について※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴＷｅｂ②8／8(木)

受講料・管理職になる準備として、役割と責任、あるべき姿を考え、マネジメントの基礎を演習を通して学びます。
・管理職として部下・後輩の育成、組織の活性化に必要となるコミュニケーション力、面談力を身につけます。
・問題解決について学び、自分が管理職になるために課題となることを明確にしていきます。
・自己課題への取り組みを行動計画に落とし込み、講座後に各自で実践していただきます。

貿易・国際ビジネス対 象 部下を持つ管理職、中間管理職の方

イベントNo.
オンライン
通 学202747

ねらい

１日

講師

プレイングマネジャーとしての課長の役割認識と仕事力講座

C20 〜「マネジメントとしても優秀！」を志向する！〜

ノビテク講師 溝口 孝史 氏

営業・販売

202737 ①6／13(木) 〜14(金)

時

ねらい

２日

7.自身のメンタルケアと部下のストレスサインを知る

講師

C1

その1
「部下へはわかりやすい指示を出すべし」
その2「上司が職場のムードメーカーとなるべし」
その3「部下は褒めて育てるべし」
その4「叱る・注意も指導と考えるべし」
その5「部下への質問は配慮すべし」
その6「部下との定期的なガイダンスをすべし」
その7「部下はサイレントクレーマーと心得るべし」

財務・経理

グループ討議6.部下・後輩のやる気を引き出す７つの鉄則

法務・人事・総務

これから管理職を目指す方
対 象 管理職の方、

ねらい

１日

マネジメントサポートグループ 代表取締役 古谷 治子 氏

ビジネススキル容39,600円

内

定員50名

受講料

あなたの役割はこれだ！

第２章 ３つの役割と７つの仕事力とは第３章 役割１：上司の仕事を補佐する！
第４章 役割２：自分の業務を遂行する！
第５章 役割３：後輩を指導する！
第６章 意識変革と行動変革を図るための決意表明

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座〜発信力を高め、信頼される女性リーダーを目指す〜
ねらい

１日

講師

C2

中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。
●上司の補佐 ･････ チーム活性力 改善提案力●業務の遂行 ･････ 段取り力 問題解決力●後輩の指導 ･････ 教える力 コーチング力
以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力
本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。

階層別202870

受講料

容①5／14(火)間

内202869時

ねらい

対 象 社会人経験10年以降の中堅社員

ブレイクビジョン 代表取締役 車塚 元章 氏

新入社員

１日

講師

中堅社員

C25 〜中堅社員３つの役割と、７つの仕事力。これがあなたに期待されている仕事です〜

19

１日

〜周りがついていきたいと思うチームづくりの強化に向けて、実力と魅力のある課長になる！〜

ヒューマンブレインアソシエイツ 代表取締役会長 稲垣 正己 氏

対 象 管理職数年経験者、部下を持つ管理職、中間管理職の方

階層別202754日 程時①4／19(金)間

10:00〜16:30

昼食付き①定員30名②定員50名②10／3(木)受講料
会員1名限られた資源のもとで、企業が競争力を高め維持していく為には、部課長をはじめとねらい

イベントNo.
オンライン 通 学

★202317

24,200円

する「管理職」
が主体的な意思と考えに基づき使命感を持って引っ張っていくことが不可欠です。本講座では、会社方針を基に部課長に期待される役割を認識した上で求められるマネジメントの強化実践をしていく為に、自分自身の内面にある規制力となる古い価値観や考え方の変革を行ない、具体的なスキルの習得により実践行
動の強化を図ります。

一般1名
48,400円

１．
実力と魅力のある課長になる！
内
容グループ討議２．
求められる価値観・考え方の変換（具体的アクションへ移行する状況・時期・立場であることの認識強化）
３．
強い企業とは？
（経営品質の３要素）
４．
周りの人を巻き込むリーダーシップ実践能力とその源となる力
（パワー）
の理解
６．
課長としての意識改革の重要性と必要性の理解と徹底

新任管理者育成コース
〔合宿編〕

B2
３日

講師

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座５．
部下育成による明日のチーム力づくりの強化〜組織と個人を成功に導く活性化を実現するために〜
日 程

202755①7／24（水）〜26(金)

202874

②9／11
（水）
〜13
（金）

202875（水）〜15(金)③11／13

時

宿

下記参照

食事付き

［1日目］13：30 現地集合・スタート
１．
オリエンテーション
・“活性化”とは？ ・“活性化”の土台を築く「組織」と「管理者」〜組織が機能する特徴をつかむ
２．
・継続して成功を実現する組織とは？
−「管理者」への理解を深める
・管理者に求められること−〜マネジメントとリーダーシップ
・管理者に必要な能力（マインド＋スキル）
・指導力の２つの側面
３．
１日目の振り返り容［2日目］8：30 スタート／夜 懇親会
４．
前日の振り返り５．
日々発生する課題への取り組み方
・解決志向による取り組み
・ビジョン策定・現状確認・スモールステップの設定
６．
メンバーを活性化する
・基本となるマインド・マネジメント
・関係性を構築するためのスキル
・関係性を高めるための５つのポイント
・実践演習
７．
経営者の思考を理解する

通

学

日 程

+

通

学

時

間

202879①6／6(木) 〜7(金)+ 7／4(木)9:30〜17:30

202876②8／6(火) 〜7(水)+ 9／6(金)昼食付き③10／23(水) 〜24(木)+ 11／26(火)202877④ʼ251／22(水) 〜23(木)2028782／19(水)

ʼ25

内

→1日

容

営業・販売

【１日目】 通学１．
オリエンテーション
・「人の活性化」
から「組織の活性化」
へ
２．
「組織」
と
「管理者」〜マネジメントの基本〜
・より良い組織を目指して
・これからの管理者に求められること・これからの管理者に必要な指導力
３．
１日目の振り返り

2日→中間実践期間

グループ討議+・上位者の指示の背景を読み取るために・経営戦略のフレームワーク
・大企業の戦略と中小企業の戦略
８．
２日目の振り返り［3日目］8：30 スタート／ 15：30現地解散
９．
前日までの振り返り
10．
指示する力を高める
・指示の内容を明確にし、きちんと伝えるた
めに・論理的な思考を身につける〜分けて、繋いで、組み立てる

会員1名

ノビテク 取締役 永野 宏樹 氏

・マネジメントの原理・原則を理解し、管理者としての役割を自覚した上で、現場での実践に繋がる手法やスキルを習得します。
・組織を機能させる要素を理解し、管理者としての意思決定のポイントや発生する問題への対処法について理解を深めます。また、メンバー（部下等）との関係性を築くための手法を理解し、人や組織（チーム）を動かしていく力を養います。

各回定員30名

一般1名※1社4名様までと
158,400円
させていただきます。

【３日目】 通学【２日目】 通学１．
実践の振り返り＆共有、講師との質疑応答
４．
前日の振り返り２．
管理者としての実践的な戦略の考え方
５．
問題解決に取り組む〜実践のための基本〜
・大企業の戦略と中小企業の戦略
・解決志向による取り組み
指示力を高める・ビジョン策定・現状確認・スモールステップの ３．
・論理的に伝える力を高めるポイント
設定
メンバーを活性化する〜人の活性化のための基本
・相手に合わせた伝え方を組み立てる
６．
・人を活性化させるマインドマネジメントの基本
４.人事評価・考課のポイント
・周囲と良好な関係性を構築するための基本
・人事評価の本当の目的
７．
２日目の振り返り＆次回までの実践行動の決定・・人事評価の基本的な項目共有（発表）・実施する際の留意点（実践期間:約２０営業日）
5．
総合演習〜ケース・スタディ

講師

戦略的管理者育成コース〔通学編〕〜自己を変革する！部下を活かす！組織を活性化させる管理者たれ！〜

・実践演習
11．
人事評価・考課のポイント
・人事評価の本当の目的
・人事評価の基本的な項目・実施する際の留意点
12．
総合演習〜ケース・スタディ
・管理者としてどのような行動をとるべきか
考える
・全員のコンセンサス
（合意）
を導く
13．
課題作成と振り返り
・課題シート作成
・研修全体の振り返り＆行動宣言※この講座では、通学講座の間に実践期間を設けております。

受講料79,200円

・組織を機能させる要素を理解し、管理者としての意思決定のポイントや発生する問題への対処法について理解を深めます。また、メンバー（部下等）との関係性をねらい

対 象 新任管理者、管理職候補の実践に繋がる手法やスキルを習得します。

築くための手法を理解し、人や組織（チーム）を動かしていく力を養います。

講師

財務・経理

2日＋1日

・管理者としてどのような行動をとるべきか考える
・全員のコンセンサス
（合意）
を導く
6．
研修全体の振り返り・共有＆今後の行動宣言
・研修全体の振り返り＆行動宣言※講義はグループディスカッション等を交えて交流参加型で進めます。
※同名の合宿研修と、一部カリキュラムが異なります。宿泊施設のご用意はありません。

コンサルネット 代表取締役 小林 茂之 氏

日 程

通

学

①6／19(水) 〜21(金)202880②10／9(水) 〜11(金)202881③11／20(水) 〜22(金)容グループ討議【１日目】10:00 〜 19:00
１．
オリエンテーション
２．
組織の期待・私の役割
３．
マネジャーの公式・準公式的な役割
４．
２つのスキル、
４つの役割
５．
マネジャーとしての私の強み・弱み
６．
職場の情報の移転
（活性化）
を体感する
７．
効果的なリーダーシップの発揮
８．
コミュニケーションの構造的欠陥の補完
９．
ケーススタディー「付和雷同」

内

パソコン・ＩＴＷｅｂ

202758

時

間

受講料

（1日目）
10:00〜19:00
会員1名
（2日目）
10:00〜19:00
95,700円（3日目）
10:00〜18:00

昼食付き
各回定員30名

一般1名

・管理者としての立場と、組織から期待される行動についての認識を深めます
ねらい

貿易・
国際ビジネス対 象 部長・課長クラス（管理職経験者）、新任管理者育成コース修了者

イベントNo.
通 学

事前課題

110,000円〜組織と個人を成功に導く活性化を実現するために〜

イベントNo.
通 学

3日

会員1名

新任管理者育成コース
〔通学編〕

B3

・マネジメントの原理・原則を理解し、管理者としての役割を自覚した上で、現場で受講料

各回定員24名
一般1名※1社4名様までとさせていただきます。 220,000円

内

法務・人事・総務

グループ討議間

ねらい

ビジネススキル合B1

ノビテク 取締役 永野 宏樹 氏

対 象 新任管理職、管理職候補

イベントNo.
合 宿※3日間講座です。

20

講師

新入社員

課長の
「意識・行動変革」
講座

C29

・戦略推進リーダーに求められるリーダーシップの発揮と課題遂行力の強化を図り
ます・チームマネジメントを指揮する上でのリーダーのとるべき行動を学びます
・管理者としてのこれからのキャリアをデザインします

191,400円【２日目】10:00 〜 19:00
10．
戦略発想のアウトライン〜限られた経営資源で勝負に勝つ
11．
戦略の策定手順とポイント
12．
企業を取り巻く環境変化と人材スペック
13．
戦略実行リーダー（チームマネジメント）
14．
好業績を残すチームモデル
15．
リーダーの取るべき3つの行動ステージ【３日目】10:00 〜 18:00
16．
リーダーとしてのTo be17．
リーダーシップのゲーム演習
18．
明日からの行動計画の策定
19．
研修のまとめ※各項目ごとの講義は、事例研究、ゲーム演習、グループ討議
等を交えて交流参加型で進めます※ケーススタディの事例を読む事前課題があります

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

対 象 社会人経験20年以上のベテラン社員

イベントNo.
オンライン
通 学

5／29(水)時

間

10:00〜16:30

昼食付き

会員1名

19,800円
一般1名

容

定員30名

受講料

内

203075日 程グループ討議講師

後輩指導力（OJT指導者）
養成講座〜後輩指導・育成の基礎を身につける〜

ねらい

１日

対 象 初めて後輩指導にあたる中堅社員、久しぶりに後輩指導に携わる方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

202780 ①6／28(金)10:00〜16:30

昼食付き
各回定員48名

受講料
会員1名

19,800円
39,600円「自ら考え動く」
チームづくり講座〜同調圧力からの解放で部下とチームが自走する〜
対 象 部下や後輩を持つ中堅社員の方、チームを持つ管理職、管理職候補の方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

①6／4(火)202783（３）
コミュニケーションの基本
（４）
指導の実際
（ロールプレイング・フィードバック）
４．
ケーススタディ【演習1】確認不足でミスの目立つ新人【演習2】時間が守れない中途入社の若手【演習3】
モチベーションが低下した年上の後輩【演習4】現場業務で問題をかかえる若手
５．
自分も後輩も思いやる、心の健康の知識（１）
心の健康とは（２）
ストレスへの対処法 様々な後輩の問題
（３）
傾聴演習

202785③ʼ251／24(金)14,300円
一般1名28,600円

容②10／25(金)・「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」
といった同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に、率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。
・メンバーから「率直さ」を引き出しながら、考えて動くチームをつくるための手順・コツをケース
スタディや個人演習も交え、実践的にお伝えします。
●同調圧力からの解放が組織の価値を最大化させる
・部下、
メンバー、
チームはどうして自走しないのか？

会員1名

13:00〜17:00
各回定員40名

内

202784

受講料

ジェイオーダー 組織風土改革サポーター 高野 有麻 氏

●自走するチームメンバーが育つメカニズム
・意志発動の三角形モデル
・自分ごと化に向けた２つのポイント
・行動強化をする方法

部下の育成・指導法講座〜部下のやる気を高め、会社に貢献し社会に役立つ生涯プロを育てるために〜
対 象 チームリーダー、管理職

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

③11／12(火)2027892／7(金)

10:00〜16:30

会員1名①定員54名②〜④各回定員66名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

39,600円

ねらい

202790④ʼ25

受講料

グループ討議対 象 部下の指導や育成にコーチングを活かしたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

7／23(火)一般1名

グループ討議容28,600円

内202793

14,300円

アイ・イーシー 講師 福本 伸夫 氏（②・④）・チームリーダーや管理職にとって、部下のマネジメントは非常に重要な任務です。部下に対し、
適切かつ効果的な指導を行うことで、部下は成長し、チームや会社に貢献します。経営活動に欠かすことのできない「人」に力を発揮してもらうべく、
リーダーまたは上司として適切な部下育成・指導法を学びます。
・「育てることで自分が育つ」
サイクルを全社で作り、お互いが「生涯通用するプロ化」
を目指しま
す。

ビジネスコーチ パートナーエグゼクティブコーチ 安室 元博 氏
・実務における部下の指導に際して、コーチングを活用することで、よりスムーズかつ効果的な指導・育成が期待できます。
・基本的なコーチングスキルを理解することで、効果的な活用方法を習得できます。
・部下指導における目標設定面談をイメージした演習により、実践的なスキルを体得できます。
１．
コーチングとリーダーシップ(1)コーチングにおけるマネジメントの形(2)組織の成功循環モデル(3)リーダーの定義
2．
コーチング実践①(1)コーチングスキルチェック(2)基本スキル習得Ⅰ（ニュートラル/共感/傾聴/
承認）(3)基本スキル習得Ⅱ（メッセージ/質問）※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

3．
コーチング実践②(1)目標設定の基本概念(2)ストラテジーコーチング紹介（すぐに活かせるコーチング例）(3)コーチングロープレ※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

会員1名

13:00〜16:30
定員50名

・部下育成を巡る環境の変化と現状の課題を正確に認識し、育成において実践すべき内容の理解につなげます。
・育成方法の中心となる対話の目的や手法、留意点を理解し、明日からの実践に役立てます。
・ワークを通じた実践的な学びにより、研修の効果を高めていきます。特に対話の時間を多く設定することで、他者（部下）とポジティブに向き合うことの大切さを体感していただきます。

貿易・国際ビジネス

部下の指導・育成に活かすコーチング講座

ねらい

半日

講師

E3

アイ・イーシー 講師 細谷 知司 氏（①・③）

営業・販売

202787 ②8／22(木)間講師

202786 ①6／27(木)

時

ねらい

１日

講師

E1

財務・経理

●自走するチームのリーダーが持つべき３つのチカラ① 真実を明らかにする力② 適切なフィードバックをする力③「やらねば」
よりも「やりたい」をつくる力

法務・人事・総務

ねらい

半日

１．
私たちの役割と心構え
Cさんの事例から考えてみよう（１）
指導する人の役割と心構え（２）
指導経験は将来のキャリア
２. OJT指導のポイント（１）
自分を知り、後輩を知る（６STAR診断）（２）
後輩へのリーダーシップを発揮しよう
３．
仕事の基本指導
（１）
事前準備
（２）
具体的な指導講師

E12

シックス・スターズコンサルティング コンサルタント 柄澤 百代 氏
・新人〜入社３年目程度の若手や中途採用者を指導・育成にあたる中堅社員に必要なOJTの基
礎を身につけます。
・不確実な時代、後輩が抱える期待や不安に寄り添う姿勢、信頼関係を築く日常コミュニケー
ション、指示〜相談・報告の受け方、問題が起きた時の話し合いの進め方など、実習やケースス
タディを通じ、実践的に学びます。
・指導担当者と後輩双方のメンタルヘルスやキャリア形成に好影響となるよう進めます。

※（参考資料）
社内で活用いただける、
指導育成計画書やワークシートなどのご案内

グループ討議４．役割と期待を果たす①求められているありかた能力②コミュニケーションと伝える力③あなたが年上部下・同僚に感じたこと④年下とのコミュニケーション方法⑤年下上司の良いコミュニケーション⑥これからのコミュニケーション⑦押しつけにならない教え方
５．自己成長に向けて①教えることで学べること・成長すること②新しいツールにチャレンジする③成長した自分
６．アクションプランの作成
７．まとめ

ビジネススキル

一般1名

容202782 ③ʼ253／7(金)間

内202781 ②10／29(火)時

１．オリエンテーション
２．組織から求められること①世の中の動き②組織において周りにいい影響を与える③組織の中でのなりたい自分④存在価値とは何か？
⑤組織から求められる役割⑥周りからの期待
３．今までの経験を振返る①今までの経験を振返る必要性②ありかたとやりかた③今までの経験を振返る④伝えられることをまとめる

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

E2

・存在価値を高めるための具体的な方法を学び自分が何をすべきかが明確になることで、研修後の行動につながります。
・自分を振返ることで、改めて自分の経験や能力を把握し、自分に自信を持ちます。
・ベテランとなっても継続的に成長することの重要性を伝え後押しします。

階層別39,600円

アイ・イーシー 講師 水内 浩秀 氏

新入社員

1日

あなたの役割と仕事はこれだ！

〜組織から求められる役割と期待を知り、組織の力になる〜

ねらい

C32

ベテラン社員

講師

NEW

21

講師

部下との面談スキルアップ講座〜 1 on 1 の技術を高め、部下育成につなげる〜

１日

ねらい

新入社員

E6

（目標管理面談、1 on 1 ）のスキルを高めたい方
対 象 管理職、部下との面談

イベントNo.
オンライン
通 学

10／24(木)時

間10:00〜16:30

昼食付き

会員1名

19,800円
一般1名

階層別

39,600円

容

定員48名

受講料

内

202794日 程グループ討議部下の成長をうながすフィードバックの技術講座
対 象 管理職、係長、主任クラス

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

①6／12(水)202795

間

受講料
会員1名

10:00〜16:30
各回定員36名

一般1名
39,600円

容
ねらい

203105 202799 ②12／19(木)間

受講料

10:00〜16:30

会員1名

各回定員 通学30名
オンライン40名

一般1名
39,600円

容203104 202797 ①6／28(金)時

内法務・人事・総務

対 象 管理職・職場リーダー
日 程円
昼食付き （通学のみ） 19,800

日 程②11／19(火)203085時間

受講料

19,800円
一般1名
39,600円

事前課題

アンガーマネジメント×部下とのコミュニケーション・マネジメント〜部下とのコミュニケーションの質が劇的に高まる感情マネジメント術〜
対 象 職場リーダー、部下指導者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

グループ討議②10／8(火)受講料

10:00〜16:30

会員1名①定員30名②定員48名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

39,600円

容202807間

内

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

202801 ①6／4(火)

時

ねらい

１日

２．
成果を上げるためのコミュニケーション技法
３．
フィードバックが潜在能力を引き出す

ワールド・ヒューマン・リソーシス 取締役 主席研究員 林 光男 氏
職場におけるハラスメント予防対策の第一の担い手は管理職・職場リーダーです。ハラスメント予防のためには、風通しの良い、
コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。
本講座では、さまざまなハラスメントに関する法令等の内容を確認するとともに、管理職・職場リーダーが必ず身につけておかなければならないハラスメント予防の具体的な対策を学びます。
1．
今、企業に求められるハラスメント予防対策（1）ハラスメントを巡る最近の社会の状況（2）さまざまなハラスメントの混在
２．
ハラスメントに関するさまざまな法令等の再確認（1）ハラスメント防止法のポイント（2）その他のハラスメントに関連する法律等（3）ハ ラスメント発生時に、企業と管理職・職場リーダーが負う責任
刑事責任、民事上の責任、社内処分、使用者責任ほか3．
風通しの良い職場を作る た め に管理職・職
場リーダーが取り組むべきこと（1）ハラスメント対策への取組み（2）職場環境健全化のために
4．
ケーススタディ（代表例）（1）職場に潜むハラスメントリスクへの対応（2）職場でハラスメントが発生した場合の
対応

会員1名

10:00〜16:30
各回定員30名

講師

貿易・
国際ビジネス

22

E13

１．
若手・新人の育成力はリーダー必須スキル

心理的安全性の必要性とそのつくり方を学びチームマネジメントの引き出しをふやします。
・思ったことを率直に言い合えるチームづくりのポイントを学ぶ
・失敗から学び、挑戦し続けることのできるチームづくりのポイントを学ぶ

容グループ討議･ 根性・精神論の人材育成ではなく、業績向上のための人材育成の原理原則･ 新人・若手が自ら“動きたくなる”ためのコミュニケーション技法･ 新人・若手のモチベーションを一気に削り落とす“間違ったフィードバック”･ 誰でもすぐに実行できる“正しいフィードバック技法”･ オンライン・リモート面談にも効くフィードバック面談のコツ･ 新人・若手の「もっとできるようになりたい」
を引き出すテクニックを学びます

ザ・アカデミージャパン エグゼクティブ・トレーナー 窪田 晃和 氏（①）
ザ・アカデミージャパン プロフェッショナルトレーナー 林 朋子 氏（②）

内

営業・販売

①5／15(水)202800クレイジーコンサルティング 代表社員 中小企業診断士/経営学修士 酒井 勇貴 氏

ねらい対 象 チームを活性化させたいチームリーダー、管理職、経営者

イベントNo.
オンライン
通 学

・ポジティブアプローチ／ギャップアプローチ
４．
動機付け（モチベーション）
・従業員満足（ES）とは・動機付けの仕組みと段階
・権限委譲（エンパワーメント）
５．
面談実践トレーニング（１）
目標管理面談①台本演習
・良い例／良くない例②実践演習（２）１on１①台本演習
・良い例／良くない例
②実践演習
（３）
タイプ別面談方法

講師

財務・経理

E14 リーダーのための心理的安全性の高いチームのつくり方
１日

講師

C23 管理職・職場リーダーのためのハラスメント予防対策講座
イベントNo.
オンライン
通 学

１．
面談とは
・面談のメリット ・「目標管理面談」と「 1 on 1 」
・面談の設定：時間、場所、予告
・事前準備 ・面談の心がまえ
・日頃の信頼関係構築がカギ
２．
面談のながれ・ステップ１〜面談の導入・ラポール（心と心のかけ橋）
・ステップ２〜部下の話を充分きく・ステップ３〜部下の話を整理する・ステップ４〜まとめ
３．
面談に必要なコミュニケーションスキル
・アイスブレイク・雑談
・コーチング：積極的傾聴、質問・アサーティブ・コミュニケーション・ゴールとストーリー４．
モチベーションを更に引き出す技術

グループ討議１日①部下と「目標管理面談」「 1 on 1 」を行う技術を身につけます・「目標管理面談」：上司・部下間がともにＰＤＣＡサイクルを回す能力開発の手法
・「 1 on 1 」：高頻度で部下の状況把握や意思疎通を計りキャリア形成する手法②面談に必要なアイスブレイク、
コーチング、
アサーティブ・コミュニケーション等の技法をロールプレイ
ングで習得します③動機付け（モチベーション）
理論を知り、面談によって意欲・能力向上につなげます

19,800円
内ビジネススキル②12／13(金)202796

時

ねらい

１日

講師

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

E11

キャラウィット 代表取締役 上岡 実弥子 氏

１．
心理的安全性とその必要性
２．
最初のアプローチ！7つの尺度
３．
心理的安全性のつくり方／自分の防衛心を和らげる
４．
心理的安全性のつくり方／相手の自尊心を高める
５．
心理的安全性のつくり方／感情に寄り添い歩み寄る
６．
これからの実践にむけて※グループワークを中心としたワークショップ形式で運営します。

アイ・イーシー 講師 岡崎 茂和 氏
働く環境の変化や、従業員の考え方が多様化している中、コミュニケーションの重要性がます
ます高まっています。良好なコミュニケーションをとっていくためには、自分の感情をコントロー
ルすることや、多様な価値観を認めることが重要です。そこで、本講座では、怒りの感情のコント
ロール方法を学ぶとともに、部下との良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得します。
１．
オリエンテーション
４．
アンガーマネジメント3つのスキル
２．
はじめに・衝動のコントロール
・なぜアンガーマネジメントを学ぶ必要が・思考のコントロール
あるのか？
・行動のコントロール
・怒りが原因で起こること・周りの怒りへの対処法
・アンガーマネジメントを学ぶメリット【ワーク】出来事に対する見方を変えて
3.アンガーマネジメントとは
みましょう
・怒ること、怒らないことのメリット、
５．
部下とのコミュニケーション
デメリット
・心理的安全性を担保する・問題となる４つの怒り・安心感を高める傾聴力
・怒りのメカニズム
・効果的な叱り方
・わたしたちを怒らせるものの正体【ワーク】効果的な叱り方のロールプレイ【ワーク】
自分がイライラした場面を思い浮か ６．
アクションプラン作成
べてみましょう・学びを現場での活用アイデアに変える

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

講師

対 象 管理職、職場リーダー、部下を持つ方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

①6／25(火)202808間

10:00〜16:30

昼食付き （通学のみ）

会員1名

19,800円

容講師

202822 202821 ①7／12(金)

間

会員1名

17,600円
一般1名

容

13:00〜16:30
各回定員 通学60名
オンライン30名

受講料

内35,200円

グループ討議10／16(水)時

間

10:00〜16:30

昼食付き
定員66名

受講料
会員1名

24,750円
一般1名
49,500円

内 容

202861日 程

1日

対 象 経営者、経営幹部、部長、人事担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

時

間

会員1名

定員 通学40名
オンライン30名

一般1名

円

容

49,500円

グループ討議

セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏
・社長を支え、会社の成長を牽引する幹部社員、管理者を育成できるようになる。
・社員と会社が共に成長する仕組みづくりができるようになる。

１．
幹部社員、社員についての悩み事
１）
人間の組織はマネジメントが大変！
２）
幹部社員、管理者が弱ければ業績は上がらず、会社は成長できない！

４．
幹部社員・社員の意欲を高めるために１）
人間は感情の動物
２）
人間の行動原理とは？
３）
意欲を高めるための部下との接し方
５．
社員と会社が共に成長する仕組み

２．
幹部社員を育成する仕事
１）
経営者・経営幹部の役割・仕事とは？
６．
“社員と共に成長する会社づくり”のための
２）
右腕幹部の要件第一歩を踏み出そう！
３）
幹部社員を育成して会社を成長させよう！

間

受講料

10:00〜16:30

会員1名

定員 通学40名
オンライン40名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 24,750

いま、企業にとって労働法を遵守すること（労働法コンプライアンス）が求められる時代です。自社の労務管理や対応が労働法に違反するものであった場合、是正勧告、労務トラブル（裁判、
ユニ
オンからの団体交渉など）のほか、企業信用への影響が懸念されます。本講座では、経営者・経営
幹部・人事担当として知っておくべき法律知識に加え、“実務”の視点に立った正しい対応策を解説します。

パソコン・ＩＴＷｅｂ

8／27(火)時

石嵜・山中総合法律事務所 パートナー弁護士 橘 大樹 氏円

１．
労働法コンプライアンスの時代
内

２．
労働時間のトラブル対策

容49,500円

３．
ハラスメントのトラブル対策
４．
問題社員のトラブル対策
５．
メンタルヘルスのトラブル対策※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

貿易・国際ビジネス

202863 202862

日 程

ねらい

対 象 経営者、経営幹部

講師

経営者・経営幹部に必要な労働法・労務トラブル対策講座

イベントNo.
オンライン
通 学

１．
経営と人財：「企業は人なり」
を死語にしてはな ・育成計画の３ス テッ プ：全体像⇒計画⇒実行
（⇒検証）
らない
・仕組確立型企業（強者）とアメーバ創造型企業 ４．
育成の実際「意図的計画的育成」
でないと育た（弱者）の戦略⇒人財が全ての鍵になるない２．
根本的な人の心理：モチベーションメカニズム ・新人、若手、ベテラン、管理職、経営陣、各々や
と欲求段階
り方が違う
・目標の先
（ビジョン）が見え、変化承認しないと ・定年のない、
テレワーク時代の育成
育たない・「身近な英雄」をつくる「行動事実確認評価法」の運用
３．
原点に戻る：日本企業における育成の基本的考え方
５．
行動のレベルを上げる育成にはコーチングが・社員をダメにする３つの関わり方
有効・全体像（体系）の有無が鍵⇒体系は必ずしも完 ・レベル３、レベル４を引き出す高度な育成のや成しなくてよいりかた

３．
幹部社員を育成する方法

G28 〜労働時間、ハラスメント、問題社員、メンタルヘルス、非正規社員など〜
１日

かつては「企業は人なり」と言われていました。これを死語にしてはなりません。人を育成して企業体を長期成長させること、これなくして日本の企業の存続はあり得ません。どうやれば育つ仕組みが作れるのか、どのように意図し計画するのか、育成マインドの醸成から仕組化、実際のやり方に至るまで、体系立てて理解し、自社内で導入できるようにします。

営業・販売

10:00〜17:00

昼食付き （通学のみ） 24,750

9／5(木)

アイ・イーシー 講師 福本 伸夫 氏

受講料

内203131 203082

日 程

ねらい

会社の成長・発展を支える『幹部社員育成』のポイント解説講座

講師

NEW

G32 〜経営幹部と管理職の育成強化によって成果を生み出し、強い会社組織にするために〜

４．
事業構造変革の重要性
１）
プロダクト・ライフサイクル
２）
ＰＰＭとは？
３）
中長期での事業構造の変革の必要性
５．
社長の右腕として会社の未来を切り開け！
１）
持続的成長のための経営
２）
目指すリーダー像の明確化

財務・経理

グループ討議１．
会社経営を担う経営幹部としての役割と責任１）
経営の仕事の優先事項とは？
２）
経営者・経営幹部の役割
３）
経営環境の構造的変化への対応
４）
会社成長のために幹部が為すべきことは？
２．
ビジネスの本質について理解を深めよう！
１）
３Ｃでつかむ事業の本質
２）
戦略なくして戦いに勝つことはできない！
３）
利益の意義をあらためて考える４）
企業成長の意義をあらためて考える３．
組織マネジメントについて理解を深めよう！
１）
マネジメントとは？管理者とは？
２）
組織管理者としての４つの役割
３）
組織マネジメントの進め方とは？
４）
社員が成果を出すためには？

法務・人事・総務

イベントNo.
オンライン
通 学

ねらい

対 象 経営者、経営幹部

講師

育成体制・育成計画の立て方と運用のしかた

G25 〜「企業は人なり」自社の長期的成長を実現する人財育成の実際〜･ 取締役・執行役員など、経営者・経営幹部の役割・責務について自覚と意欲を高めます。
･ 経営者・経営幹部としての仕事について理解を深めます。
･ 組織をマネジメントして、事業を拡大、会社を成長させていく方法について学びます。

ビジネススキル202824 202823 ②9／19(木)時

セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

日 程

ねらい代表取締役、取締役、執行役員など経営幹部（経営者と経営幹部が一緒に受講されることを推奨します）

イベントNo.
オンライン
通 学

１日

４．
タイムパフォーマンスを向上させる
６．
問題点の把握と対策案の検討

D12 取締役・執行役員の役割と仕事
対象

３．
タイムマネジメントを使い部下を指導する
５．
タイムマネジメントを使い職場改善を行う

グループ討議半日

２．
自分の時間の使い方を見直す

階層別39,600円

・生産性向上や時間外削減を求められる職場リーダーの方を対象に、ご自身や部下、そして組織やチームが限られた時間を有効活用し、「働き方改革」を実現しながら成果を高める方法をお伝えします。
・メールや書類管理などにまつわる具体的習慣から、長期的な仕事の管理法や部下にタイムマ
ネジメントをさせる方法などの組織の生産性に関わる点まで、実務に直結する時間の管理術を具体例を交えて解説します。
１．
タイムマネジメントとは

一般1名

内

各回定員30名

202809 ②11／21(木)

受講料

ねらい

１日

ビズアーク 代表取締役 水口 和彦 氏

新入社員

C13 管理職・職場リーダーのための時間術講座※画像イメージは変更になる場合がございます

23

講師

経営者・経営幹部に不可欠な

１日対 象 経営者、経営幹部、管理職

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

11／15(金)

時

間

受講料
会員1名

定員 通学70名
オンライン80名

一般1名円
昼食付き （通学のみ） 24,750
49,500円

容

階層別

10:00〜16:30

内202827 202826

講師

経営幹部が身につけるべき数的知識講座〜経営を数的に解し、企業活動の本質を探る〜

１日

ねらい

対 象 経営者、経営幹部、管理職

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

202857 202856 ①8／2(金)間

受講料

10:00〜16:30

会員1名

各回定員 通学40名
オンライン30名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 24,750

円

49,500円

容電卓が必要です※本講座ではパソコンは使用しません

F16

役員のためのリスクマネジメント講座（取締役・監査役等）、経営幹部
対 象 役員

イベントNo.
オンライン
通 学202852日 程間

10:00〜16:30

昼食付き
定員66名

受講料
会員1名

24,750円
一般1名

内9／10(火)時

ねらい

49,500円

容

法務・人事・総務

１日

講師

ビジネススキル

202860 202859 ②10／4(金)時内

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

D4

役員に必要な会社経営の法務知識講座
対 象 経営者、経営幹部、管理職

イベントNo.
オンライン
通 学

間

受講料

10:00〜16:00

会員1名

定員 通学48名
オンライン50名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 24,750

円

49,500円

事業環境の激変に対応し勝ち残るための『企業変革』の進め方講座

講師〜経営の方法、ビジネスモデル、社員の意識・行動の変革に向けたノウハウとポイントとは〜
対象

経営者、経営幹部、部長、本社スタッフ（企画、経理）（経営者と経営幹部が一緒に受講されることをお薦めします。）

イベントNo.
オンライン
通 学

6／6(木)

時間

受講料

10:00〜17:00

会員1名

定員 通学40名
オンライン30名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 24,750

円

49,500円

内容

パソコン・ＩＴＷｅｂ

203129 203078

日 程

ねらい

1日

12／3(火)時

容貿易・
国際ビジネス

D28

日 程

内

営業・販売

202854 202853

NEW

ねらい

F8

講師

財務・経理

グループ討議

１日

24

ねらい

新入社員

・ハラスメント」
対策講座
C27 「職場のメンタルヘルス〜風通しの良い職場で生き生きと働いてもらうために〜

グループ討議ワールド・ヒューマン・リソーシス 取締役 主席研究員 林 光男 氏
ビジネス環境の劇変に対応するため、仕事のやり方などの根本的な見直しが進められています。
この大変革の時代には、現場に大きなストレスや負荷がかかり、メンタルヘルス対策が急務です。
ハラスメント対策は、風通しの良い、
コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。本講座では、経営幹部と管理職が必ず身につけておかなければならないメンタルヘル
スとハラスメントへの具体的な対策を学びます。
１．
職場におけるメンタルヘルス・ハラスメント対策の重要性（1）
企業にとってメンタルヘルス・ハラスメント対策は
なぜ重要か
（2）
労働時間管理・生産性向上とメンタルヘルス・ハラ
スメント対策２．
職場のマネジメントとメンタルヘルス（1）メンタルヘルスの基本とストレスの仕組み（2）
組織としてのメンタルヘルス対策〜経営幹部・管理職の重要な役割
３．
企業にとって必須のハラスメント対策（1）
ハラスメントを取り巻く現状（2）
企業のハラスメント対策の重要ポイント

４．
風通しの良い職場を作るために経営幹部・管理職が取り組むべきこと（1）
メンタルヘルス・ハラスメント対策への取組み（2）
職場環境健全化のために
５．
ケーススタディ（代表例）（1）
従業員のメンタルヘルス不調と経営幹部・管理職の役割（2）
職場に潜むハラスメントリスクへの対応

南公認会計士事務所 公認会計士 南 俊基 氏
本講座では、企業活動の様々な事象を数的知識で解説していきます。経営層として数字を見るにあたっては数字を大きな流れで見る「俯瞰力」、できるだけ数値を分解して見る
「分解力」
、将来的
に数字を見ていく「先読み力」の３つの視点が重要になります。経営幹部として最低限身につけておくべき数的知識を実際の数値を使いながら学んでいただきます。講座では、決算書の数値を中心に、実践的な数値の利用の仕方を解説していきます。
●経営幹部が必要とする数字のクセを知る
分解式①【売上−コスト＝利益】【事例研究１】
月次決算書の見方、本当に理解して分解式②【コスト＝単価×数量】
いますか？
分解式③
【売上＝商品A売上＋商品B売上＋商品C【事例研究２】決算書は税務目的の経営管理目的の
売上】
２種類がある
分解式④【コスト＝変動費＋固定費】
分解式⑤【固定費÷販売量＝１個当たり固定費】【事例研究３】
コストを分解すると見えてくるムダ【事例研究４】固定費中心型企業と変動費中心型企●ステップ３ 将来の企業の姿を予測してみる
業の特徴【事例研究６】予想損益計算書を使って企業の将来【事例研究５】黒字倒産はこうして起こるの姿をシミュレーションする●ステップ１ 身近な行動の中の計数力●ステップ２ 計数を分解してみると、違った景色が見える

ワールド・ヒューマン・リソーシス 代表取締役 主席研究員 平本 正則 氏
・役員の経営リスクには具体的にどのようなものがあるかを学びます。
・経営・ビジネス環境がめまぐるしく変化する現在にあって、企業を永続的に存続・成長させるためにはリスクマネジメントが必要不可欠です。
・経営幹部・役員として必須のリスクマネジメント・コンプライアンス経営の考え方を学びます。
実際の不祥事案の教訓やケーススタディを通じて具体的なリスクマネジメントの実践的考え
方を身につけます。
4．
法務リスクに関わる重要事項
１．
経営における役員の役割〜内部統制システムの構築
独占禁止法、下請法、知的財産権、情報漏洩（1）取締役・監査役の役割と責任
リスクへの対応など（2）内部統制システムとは５．
ケーススタディ（代表例）２．
コンプライアンス経営とは（1）企業不祥事と取締役の責任（1）コンプライアンスの再認識（2）クレーム対応に存在するリスク（2）経営層として検討すべきこと
3．
コンプライアンス実践に必須の役員としてのリスクマネジメント（1）リスクマネジメントとは（2）リスクマネジメントの重要性

江口・海谷・池田法律事務所 弁護士 江口 正夫 氏
会社の運営には法的なルールが定められており、ルールを遵守しなかった場合には、取締役個人
が取引先から損害賠償請求を受けたり、経営権に関する意見の相違から株主からの代表訴訟の提起もあり得る時代となってきました。本講座では、会社経営に必要な法律知識を中小企業の事
例を交えながら分かりやすく解説します。
１．
最近の会社をめぐる状況
・各種取締役の権限
２．
取締役の法的責任の根拠
５．
取締役が法的に負担する義務と責任・株式会社の基本構造
６．
取締役の自己取引の制限と実務上の留意点
・取締役に対する法的要請
７．
取締役の競業避止義務と実務上の留意点
３．
会社法による規制の概要
８．
役員個人の第三者（取引先等）に対する損害賠・会社法の規定する会社の構成
償責任の要件・取締役であれば知っておくべき株主の重要な権利
９．
取締役に対する責任追及の具体的方法
４．
会社の機関の権限と役割
10．
代表訴訟による取締役の責任追及がされた事
・会社法における株式会社の機関構成と取締役の
例検討
権限
11．
取締役の第三者責任が追及された事例検討
・取締役会設置会社における代表取締役・取締役
12．
取締役を守る経営判断の原則適用の た め の４の権限分配
要件
・名目取締役の問題点と対応
・従業員兼務取締役（例：取締役営業部長等）の留
意点
・取締役会の運営方法と株主総会の運営方法との相違

セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏

・事業環境の構造的変化が進む中でビジネスモデル変革など企業変革を行う必要性について理解を深められる。
・厳しい経営環境の中での企業経営やビジネスの在り方について学ぶことができる。
・実行が難しい変革の進め方を学び、変革に向けて着手できるようになる。

１．
経営者の役割と環境変化
２．
中小企業が勝つための戦略の考え方
３．
これからの時代のビジネスモデル
４．
事業構造変革の重要性
５．
業務変革の意識と技法
６．
事業変革を実現するために
７．
事業構造変革の進め方

８．
社員の意識変革・行動変革
９．
経営方法の変革

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

対象

イベントNo.
オンライン
通 学

203083

業種、職種にかかわらず管理職・幹部候補の方、経営企画、商品開発などの業務に携わる方、自社の環境分析や経営戦略を立てる手法を身につけたい方
日 程

7／30(火)時

間10:00〜16:30

昼食付き

会員1名

24,750円
一般1名

内

定員30名

受講料

ねらい

1日

自社の成長・発展に向けた“経営戦略”策定講座〜不確実性の高い時代でも着実に成果を出していくための戦略策定とは〜

容２．
意味ある経営環境分析（現状分析）のやり方とは？
4．
経営戦略を確実に遂行するためのマネジメント技法とは？

時

間

受講料

シックス・スターズコンサルティング パートナーコンサルタント 飯田 利男 氏・メンバーが安心して何でも話し合える「心理的安全環境」を構築して、
メンバーから上がった『情報』で成果を上げるインナーコミュニケーション術を解説します。
・情報を時系列に整理し、観察を通して成果を上げる方法を解説します。
・『仮説』、『 課題設定力』、『 戦術設定力』など、成果に直結した情報整理力（仮説・戦略・戦術のス
トーリー化）を身につけていただきます。

会員1名

11／26(火)202812

13:00〜16:30
定員30名

17,600円
内

一般1名

容グループ討議

イベントNo.
オンライン
通 学

10:00〜17:00

昼食付き
定員40名

受講料
会員1名

24,750円
一般1名
49,500円

売上予算必達のマネジメント講座〜毎年予算を必達させて計画的に業績を伸ばす革新的経営手法！〜

10／23(水)

時

間

受講料

10:00〜16:30

会員1名

定員 通学60名
オンライン30名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 24,750
49,500円

容経営ビジョンや目標の実現に向けた『組織活性化のマネジメント』講座〜部下のやる気を引き出し、組織を活性化する実践的手法とは〜間

受講料

10:00〜17:30

会員1名

定員 通学40名
オンライン30名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 24,750

円

容49,500円

内

グループ討議10／2(水)時

セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏･ 目標達成するための予算のつくり方とマネジメントの仕方を学びます。
･ 中小企業が勝つための戦略の考え方を学びます。

１．
企業成長と経営力２．
中小企業が勝つための戦略の考え方
３．“成功経営”、“行き当たりばったり経営”では会社は成長できない
４．
目標必達のための予算マネジメント
５．
成果を生み出す予算のつくり方
６．
予算を軸とした経営の仕組みで会社を成長させよう！

セントエイブル経営 代表取締役 大塚 直義 氏
・経営幹部・管理職の役割・責務について再確認します。
・経営理念など会社の目標を実現するために組織活性化の必要性を認識するとともに、自ら何をすべきかについての問題意識を醸成します。
・組織マネジメント理論のエッセンス、心理学に基づく部下のやる気を引き出す実践的手法、組織活性化の方法論を学び、実際に職場で組織活性化が進められるようにします。
１．
事業の本質を再確認しよう！
２．
組織の望ましいあり方を考える
３．
経営幹部・管理職が果たすべき役割
４．
組織マネジメントの進め方
５．
活性化された組織を創るために
６．
部下の自発性を引き出すマネジメント
７．
創造的な成果を生み出す会議運営方法
８．
リーダーシップはこうして高めろ！
９．
活性化された組織創りに向けて※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

パソコン・ＩＴＷｅｂ

203130 203079

日 程

ねらい

対 象 経営者、経営幹部、管理職、人事部

イベントNo.
オンライン
通 学※本講座では、エクセルの操作は講師の実演のみで行います。
受講後に練習用データを配布いたします。
※実際にPC操作をして学びたい方には、別講座「エクセ
ルで出来る！ビジネスデータ分析講座」
をご用意しています。

貿易・国際ビジネス講師

1日

５.組織で行うデータに強い企業の作り方【社内での実践の進め方】

・データに強い企業文化と組織力の作り方

円

内

D27

・数万数十万件の多量データを瞬時に分析する
・多量データを分析するツールの活用
・Power BI for Excel の活用
・Power Queryでクレンジング作業を行う･ 社員のやる気を引き出し、成果を上げるための実践的マネジメント手法を身につけます。

グループ討議NEW

１. 経営活動を強化するデータ活用の実践【データ活用の考え方】
・ビッグデータ ・AI時代の情報活用戦略
ビジネスを強化するデータ活用
・経営を強くし、
２. 組織を強くし、ひとりひとりの社員力を強化するデータ活用の進め方
【データ活用の進め方】
・経営課題から業務改善策を検討する
将来を見える化する・仮説検証を繰り返し、
３.ビジネスを強くする多量データの分析の進め方をつかむ【データ分析の進め方】
・だれもが出来る多量データを分析する手法を利用する
・多量データの分析手法とポイント
４.多量データを瞬時に分析する手法をつかむ
【データ分
析の実演】
・誰もが使うExcelで多量データ分析を行う

営業・販売

202851 202850

日 程

ねらい

対 象 経営者・後継者、経営幹部の方、経営手法を改善して売上利益を伸ばしたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

データ活用に強い社内文化と組織力をつくる考え方と進め方、そして問題解決や収益拡大に向けた多量データ分析の実践方法を紹介し、ビジネス活動の強化に役立てていただきます。

財務・経理

講師

１日

間

容

D8

8／21(水)時

内202849日 程

システムリサーチ＆コンサルト 代表取締役 住中 光夫 氏

法務・人事・総務

対 象 経営者、経営幹部、管理職の方、データ活用を組織全体に浸透させたい方

ねらい

１日

講師

会社経営を強くするビジネスデータ活用戦略講座

D13 〜保有データを組織全体で活用し、業績アップへの道筋を描く〜

ビジネススキル

35,200円

1.マネジャーに必要な「情報マネジメント」とは何か
2.インナー（社内）コミュニケーションで起こりやすい問題とは
3.実際に起こったコミュニケーションのすれ違い
4.コミュニケーションを『成果の機会』に変えよう
STEP1：時間管理 自分は何に支配されているか知る
STEP2：情報管理 成果に繋がる
「情報」
「
、変化」
を繋げるとストーリーになる
STEP3：ロジラテマネジメントの概念
まとめ

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座日 程

ねらい

対 象 経営幹部、幹部候補、管理職

講師

経営幹部・管理職のための情報整理術

D24 〜ムダな情報・時間を省き、自社ならではの戦略・戦術を構築し成果につなげる〜
イベントNo.
オンライン
通 学“自社の成長・発展に向けた“経営戦略”策定”を余すことなく解説していく。低成長時代であっても自社の経営ビジョンの実現を可能とし、中小企業の力強い成長に寄与する講座としたい。
１．
経営戦略とビジョンの関係を理解せよ！
3．
勝てる範囲を決めて勝てる作戦を実行せよ！

グループ討議半日・経営戦略策定における“ビジョン”の意味を深く理解します。
・経営戦略策定における経営環境分析の正しい進め方（手順）について学びます。
・ビジョン実現のための力強い戦略遂行の技法について学びます。
・経営者・経営幹部が考え抜いた経営戦略を部下に浸透させるマネジメント技法について
学びます。

階層別

49,500円

クレイジーコンサルティング 代表社員 中小企業診断士/経営学修士 酒井 勇貴 氏

新入社員

D26

講師

NEW

※画像イメージは変更になる場合がございます

25

ねらい

新入社員

半日

対 象 経営者、経営幹部、新規事業責任者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

講師

経営者・新規事業責任者なら知っておきたい”新規事業成功の秘訣”習得講座

D16 〜なぜ新規事業は頓挫するのか？失敗するのか？〜

受講料

17,600円
一般1名

容8／29(木)202820内

会員1名

13:30〜17:00
定員40名

階層別

35,200円

対象

イベントNo.
オンライン
通 学

経営者、新規事業・サービス担当役員、DX担当役員、事業部門管理職、
プロジェクト担当者、商品・サービス開発担当者
日 程

時

間

ねらい

受講料
会員1名

12／10(火)20281913:00〜16:30
定員50名

17,600円

グループ討議マーケティング戦略の立案と実践
対 象 経営者、経営幹部、マーケティング担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料
会員1名

6／18(火)20281710:00〜16:30
定員40名

24,750円
一般1名

容49,500円

内

法務・人事・総務

１日

ねらいD19 〜実務で有効活用できる、マーケティング体系の重要ポイント〜

講師

ビジネススキル

35,200円

容

一般1名

内

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

動画+半日

講師

経営者・新規事業責任者なら知っておきたい『デザイン思考実践』講座

D14 〜新規事業開発の手法を学ぶ〜

マーケティング発想力・思考力養成講座

１日

対 象 新商品/新サービス企画・開発担当者、マーケティング担当者、企業内SDGs担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

ねらい

D15 〜 ESG,SDGs時代に必要なマーケティング、商品・サービスとは〜

講師

財務・経理

グループ討議受講料

11／28(木)20281824,750円
49,500円

容

一般1名

内

営業・販売

会員1名

10:00〜16:30
定員50名

グループ討議エクセルで出来る！ビジネスデータ分析講座〜組織全体の営業力・マーケティング力を大幅に強化できるデータ分析の実践ノウハウ〜
対 象 経営者、営業・経理・総務部門の方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

※エクセルが使用可能なノートパソコンを持参してください

10:00〜17:00

昼食付き
各回定員30名

受講料
会員1名

24,750円
一般1名
49,500円

容202815 ②ʼ251／30(木)間内

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

202813 ①7／30(火)

時

ねらい

１日

講師

貿易・
国際ビジネス26

D2

クレイジーコンサルティング 代表社員 中小企業診断士/経営学修士 酒井 勇貴 氏
・多くの組織で見られる“新規事業”の失敗要因を浮き彫りにします。
・新規事業創出の取り組みが続く組織文化・社内体制を作るためのコツを学びます。
・新規事業の成功率を高めるための最新のフレームワークやビジネスモデルの基礎を学びます。
１．
なぜ新規事業のほとんどは失敗するのか？
３．
新規事業を成功させる秘訣とは？
・ウィズコロナ時代と新規事業の関係
・成功の秘訣①：調査・分析病に陥るな！
・なぜ今、新規事業を“しなければならない” ・成功の秘訣②：正しいアイデア発想法を
のか？
習得せよ！
・“脱下請け発想”では新規事業は成功しない
・成功の秘訣③：小さくテストせよ！
・ファーストペンギン・セカンドペンギン
・成功の秘訣④：時流の変化を確認せよ！
・新規事業を失敗させる8つの病状とは？
・成功の秘訣⑤：儲かる仕組みを考えよ！
・成功の秘訣⑥：新規事業チームを
２．
新規事業創出のトレンドの変化○○化せよ！
・イノベーター理論とキャズム
・ブルーオーシャン戦略
・顧客開発モデル・ジョブ理論・ビジネスモデルキャンバス

e-Beth 社長 河上 泰之 氏
役員・チームリーダー向けのデザイン思考の講座です。経営戦略から世界の新規事業開発やイノ
ベーション創出で蓄積された「新規事業の作り方とルール」
まで解説と体験学習により学びます。
実務で鍵となる基礎部分を深く扱いますが、質疑時間を多く取るため初めての方も大歓迎です。
本講座では、企業の規模、業種は問わず、どんな場面でも使える知識をご提供します。
■事前学習：動画コンテンツのアジェンダ
１．
経営において新規事業に取組む意義
２．
経営“戦略”とは何か。
なにを考えるべきなのか
３.「自社の強み」
をどう扱うべきか
４.新規事業を検討する2つの範囲と、3つの方向性。ポートフォリオ管理について
５.新規事業が失敗する理由と、回避方法
６.デザイン思考の概要と事例紹介。インサイトの捉え方
７．
事業開発の進め方、体制、管理すべき情報、
人事異動の注意点■研修当日：体験学習のアジェンダ
１．
オープニング デザイン思考の重要なポイン
トの振り返り２．
演習:「デザイン思考」
を知る ペアワークを通じて、デザイン思考の一連の流れを知り、「インタビューを通じてアイディアをブラッ
シュアップする」
を体験する
３．
デザイン思考を使いこなす ペルソナの作り方、
インサイトと偏見の違い
４．
実務での事業開発の行い方 実務での進め方と、問題解決の優秀者とデザイン思考のつ
ながり
５．
質問

シナプス チーフコンサルタント 西原 良介 氏
・この講座では、ビジネス環境を整理・分析し戦略を描くためのスキル−顧客ニーズの本質、市場の捉え方、分析アプローチ手法などマーケティングの基本− を習得いただけます。
・レクチャーによる知識インプット、演習取り組み・成果物のアウトプットを繰り返し、単なる知識獲得にとどまらない実務として使えるマーケティングスキルの習得が期待できます。
・マーケティングとは〜アプローチの全体像
・ニーズとは何か〜本質的な顧客ニーズをつかむための考え方
・
【演習】
ニーズ分析
・環境分析の３つの基本フレームワーク〜 PEST分析、3C分析、SWOT分析
・【演習】戦略目標をロジカルに導き出す・マーケティングの基本戦略〜セグメンテー
ション、
ターゲティング、
ポジショニング・【演習】
ターゲット設定にトライしよう
・基本戦略を実現するための具体施策の考え方〜マーケティング・ミックス（4P）

・プロダクト戦略〜コンセプト立案とプロダクト三層構造
・価格戦略〜価格設定の３つのガイドライン
・【演習】価格を決めてみよう
・チャネル戦略〜顧客価値を高めるための流通チャネル設計の考え方
・プロモーション戦 略〜態 度 変 容モデ ルとコミュニケーションミックス
・【演習】新車販売の プ ロ モ ー シ ョ ン施策を立案する

シャイニング 認定プロフェッショナル 久保田 一美 氏
・新時代の視点（SDGs ／ ESG ／ダイバーシティ 他）を活かしたマーケティングのための
「発想
とスキル」
を磨き、
自社に最適なアプローチ方法を探求します。
・ビジネス上必須となったSDGsの「いろは」とその可能性を知っていただき、自社にとっての取り
組みイメージをもっていただきます。
１．
なぜ今 SDGs か？ 〜時代背景と Z 世代の台頭〜
・SDGs の基礎知識
・SDGs＆ESG の視点が事業発展に繋がる理由
・事例紹介
２.SDGs×DX 時代のマーケティングとは？
・そもそもマーケティングとは何か・情報感知力・選球眼の強化〜情報の海から何を拾う？〜
・未来志向に基づく事業領域の再定義
３．
ビジネスの基本となるマーケティング思考のフレームとは？
・環境・市場分析の実践アプローチ
・事業戦略構築に向けて〜デザイン思考・アート思考による発想力の向上〜

４．
新事業創出に向けて〜自社の強みを活かしたマーケティングの実践〜
・自社の強み（弱み）を起点にした社会課題解決の第一歩を見つける・共創を通じた新事業構想の探求〜参加者間のアイデア交換〜
５．
総括 〜社内コンセンサスを得るために〜
・質疑応答

システムリサーチ＆コンサルト 代表取締役 住中 光夫 氏
ビジネスデータの有効活用は、非常に重要ですが、その実践は容易ではありません。
よって、まずは各人がＢＩ（ ビジネスインテリジェンス）の視点で日々の業務を改善することで、
デ ー タを上手に使いこな せる人材に成長して いくことが重要で す。本講座では、そ の手法を
Excelにより多量のビジネスデータを分析・活用する方法としてPCの実演を交え、分かりやすく解説します。
１．
ビジネスを変える戦略的情報活用とは・ビジネスを戦略的にする情報活用
２．
新たなマーケティング力が営業力を強くする
・戦略立案実施の為のデータ分析と活用
３．
ビジネスデータ分析の基本と分析手法
・なぜ多量なデータ分析が出来なかったか・押さえておきたいデータ分析の５つの分析手法①要因分析手法②テーブル分析手法③グループ化分析手法 ④グラフ化分析手法⑤ビジュアル化分析手法

４．
ビジネスデータ分析の基本と応用操作＜操作実習＞
・Excelで行う多量データ分析の実施は・多量データを分析するツールの活用
・Power BI for Excel の活用
・Power Queryでクレンジング作業を行う
５．
実務ですぐに役立てる業務別データ分析
・経営幹部としてビジネス全体をつかむ※実習でのエクセルの操作は「使った事のある方」
であれば、
どなたでも習得可能なレベルです。

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

講師

ビジネスマナートレーニング講座
〔入門編〕
対象

イベントNo.
オンライン
通 学

新入社員、若手社員、お客様に良い印象を与えるマナーの基本を身につけたい方
日 程

202828 ①5／24(金)②8／29(木)202829

受講料
会員1名①③④各回定員48名②定員24名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

39,600円

グループ討議

イベントNo.
オンライン
通 学

・社会人経験２年以上の方、ビジネスマナーを復習し更に磨きをかけたい方
・部下・後輩のマナーの手本を目指す方
日 程

202836 ①10／25(金)時

間

10:00〜16:30

昼食付き
各回定員48名

一般1名

容
講師

日 程

202832 ①6／11(火)受講料

10:00〜16:30

会員1名①③各回定員48名②定員24名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

39,600円

容202834 ③11／29(金)間

内②8／23(金)202833時

ビジネス文書・Eメールの書き方講座
〔応用編〕
対象

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

12／5(木)時

間10:00〜16:30

昼食付き

会員1名

19,800円
一般1名
39,600円

内

定員30名

受講料

容

グループ討議〜マナーやモラルやコンプライアンス、一体どう違うの？〜
ビジネスモラル、
コンプライアンスの基礎を学びたい方
対 象 若手、中堅社員、

イベントNo.
オンライン
通 学

１．
気配りのある文章を書ける人が求められている
２．
いきなり書かない！考えてから書く
３．
ビジネス文書の基本を復習しよう
４．
伝わる文章にするテクニック
５．
部下・後輩の文書を指導する
６．
デキる人と思わせるメールの書き方
７．
相手に配慮するメール術

日 程

時

間

受講料

ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏
①マナーやモラル、
マナーやエチケットなどの定義を明確に理解します②何故ビジネスモラルやコンプライアンスが大切なのかを時代背景に紐づけて理解します③コンプライアンス違反の企業的リスクを認識し、コンプライアンス遵守の必要性を理解します④コンプライアンス遵守に必要な観点と行動について、
ケースワークを通して理解を深めます
ビジネスモラルやコンプライアンスの基礎学習を通して企業のCSR向上にお役立て下さい。

20283910／1(火)14,300円
28,600円

内

一般1名

容

グループ討議１：オリエンテーション
２：コンプライアンスとモラル
３：社会人は会社の看板を背負っている
４：日常業務の中で意識できるビジネスコンプライアンスとは・コンプライアンス。あなたは大丈夫？
・日々の仕事でもこれだけのリスクが存在する
・コンプライアンスを守るために出来ること★まとめと振り返り※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

会員1名

13:00〜16:30
定員40名

貿易・
国際ビジネス

ビジネスモラル&コンプライアンス基礎講座

ねらい

半日

・わかりやすく気配りの伝わる文書やEメールが書けるよう、考え方とスキルの両面から学びます。
・気配りのある文章とは、単に言葉づかいが丁寧なだけではありません。読み手が一度読めば理解でき、協力を得られる書き方を習得します。
・テキストには豊富な文例やフレーズ集が掲載されており、講座終了後の知識定着にも役立ちます。

※本講座では、
パソコンは使用しません。
講師

J30

ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子 氏

営業・販売

202838

若手社員、中堅社員、事務担当者、
ビジネス文書・Ｅメールの作成スキルを高め
たい方

ねらい

１日

１．
「わかりやすい」
文書なら誰でも書ける
２．
伝わる文章にするテクニック
３．
ビジネス文書の基礎知識
４．
上司と先輩社員を安心させる社内文書
５．
お客様をファンにしてしまう社外文書
６．
ビジネスメールの書き方と活用術※本講座は、通学講座の場合パソコンは使用しません。

講師

J20

・ビジネス文書やEメールを基礎から学びたい方の文書作成能力向上を目指します。
・書く仕事への不安や苦手意識をなくし、短時間でわかりやすい文章が書けるよう、実践的なスキルを身につけます。
・テキストには豊富な文例や注意項目が掲載されており、講座終了後の知識定着にも役立ち
ます。

財務・経理

グループ討議ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子 氏

法務・人事・総務

イベントNo.
オンライン
通 学

新入社員、若手社員、事務担当者、ビジネス文書とEメールの書き方を基礎から学びたい方ねらい

対象

１．
マナーができれば仕事はうまくいく
２．
自分の与える印象を確認しよう
３．
正しい言葉づかいで話そう
４．
電話でお客様の心をつかもう
５．
自信がもてる来客応対・客先訪問
６．
あなたのファンを増やすコミュニケーション術

ビジネススキル39,600円

ビジネス文書・Eメールの書き方講座
〔入門編〕

１日

・ビジネスマナーは社歴が長い人こそ身につけてほしいスキルです。本講座ではマナーの自己チェックをするとともに、今さら聞けないマナーの疑問を解消し、レベルアップをはかります。
・参加者自身のマナーをブラッシュアップするとともに、部下・後輩にマナーを指導するときのヒントもお持ち帰りいただきます。

19,800円

グループ討議J3

ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子 氏

会員1名

内

202837 ②ʼ252／18(火)受講料

１．
CSと業績を意識していますか？
２．
第一印象から好感を与える身だしなみ３．
人間関係のスタートは、あいさつから始まる
４．
オンライン会議・商談のマナー
５．
正しい言葉づかいでコミュニケーション！
６．
電話で決まる会社のイメージ
７．
スマートに行う名刺交換
８．
意外にチェックされている来客対応・客先訪問

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

対象

ねらい

１日

ビジネスマナートレーニング講座〔復習・ステップアップ編〕

講師

J26

・良質のマナーは、社内やお客様から信頼を得る 最強の武器 となります。さらに顧客満足度
は、人的サービスが大きく関わってきます。本講座は、形式重視やマニュアルありきのマナーではなく、CS（顧客満足度）と業績を高めるビジネスマナーを習得します。
・講義の他、実習や討議を交えながら楽しく進行します。まずはマナーの基本をしっかりマスター
し、次に臨機応変に対応できるレベルへと指導します。

階層別

10:00〜16:30

容202831 ④ʼ251／23(木)間

内202830 ③11／12(火)

時

ねらい

１日

ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子 氏

新入社員

J1

27

１日

お客様も社員も守る クレーム対応講座〜バランスの取れた満足度向上のために〜

対 象 お客様対応・クレーム対応をされている方、CS・ES向上につなげたい方

イベントNo.
オンライン
通 学202840日 程

12／4(水)時

間

10:00〜16:30

昼食付き

19,800円
一般1名

容

階層別

39,600円

グループ討議ねらい

１日

報連相で極めるビジネスコミュニケーション講座（管理職にも役立つ内容です）
対 象 若手・中堅社員

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

★202358 ①4／19(金)②6／21(金)202841間

10:00〜16:30

昼食付き （通学のみ）
各回定員60名

受講料
会員1名

19,800円
一般1名
39,600円

容グループ討議J40

対 象 管理職候補・管理職・チームリーダー（主に報告・連絡・相談を受ける側）

イベントNo.
オンライン
通 学202844

日 程

時

間

受講料

ねらい

9／27(金)

10:00〜16:30

昼食付き
定員30名

一般1名
39,600円

容
講師

財務・経理

気がきく社員のコミュニケーション&仕事術講座〜仕事を円滑に進め、信頼関係を築くコツ〜

対 象 ワンランク上のコミュニケーション、仕事の進め方のスキルアップをしたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

間

10:00〜16:30

2031402／5(水)

各回定員60名

会員1名

19,800円
一般1名
39,600円

容

昼食付き

②ʼ25

受講料

内

営業・販売

203139 ①9／3(火)

時

ねらい

１日

グループ討議アサーティブ・コミュニケーション講座〜自分も相手も大切にする発展的・協調的自己主張のスキルを学ぶ〜
対 象 社内外でのコミュニケーション力を必要とする方、チームで仕事をする方

イベントNo.
オンライン
通 学202848①7／4(木)②12／20(金)

時

間

受講料
会員1名

10:00〜16:30
各回定員24名

19,800円
一般1名
39,600円

内容

パソコン・ＩＴＷｅｂ

202847

日 程

ねらい

１日

講師

貿易・
国際ビジネス

28

J15

グループ討議イントロダクション
PART-1 クレーム対応を取り巻く環境の変化
PART-2 「クレーム」
に関する３つの重要な観点
PART-3 満足度の向上に必要なのは「対話」
PART-4 クレーム対応の実践
PART-5 バランスの取れた満足度向上のために
リフレクション

ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏
・報告・連絡・相談は上司や同僚と連携を取りながら円滑に仕事を進めるために必要なスキルです。様々なケースワークを活用しながら、実践的に報連相の理解を深めます。
・若手は報告や相談をする側。管理者はそれを受ける側です。どちらにも必要な観点が存在し、報連相は上司部下の歩み寄りであることをワークから体感的に学びます。
・どのような意識を持てば、報連相がより機能するのか。その秘訣を惜しみなくお伝えします。
１：オリエンテーション
２：報連相とは？
３：報連相の原理原則
・報告の目的と３つの報告タイプ
・報告を使いこなすために手に入れたい３つのルール
・連絡の目的と２つの連絡タイプ
・連絡の効能とその実現に向けたボトルネック
・相談の目的と２つの相談タイプ
・相談をレベルアップさせる社内営業の方法

４：報告の質を高める
・指示の受け方（受命）・最悪な報告を最高の報告に変えてみよう！
５：受け手が手に入れるべき傾聴スキル
・報告や相談を聞き出すのも上司の立派な仕事・アクティブリスニング（３大傾聴スキル）・部下の自発的行動を促す相談スキル

ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏
報告・連絡・相談は円滑に仕事を進める為に必要な基本的なビジネススキルですが、その裏側には管理者にとって必要な３つの重要なスキルが隠されています。本講座では管理者ならではの報連相の観点を獲得し、部下のパフォーマンスを最大化するきっかけをお持ち帰りください。

②報連相は上司部下の歩み寄りであることを様々なワークから実践的に学ぶ。

19,800円

グループ討議J7・今日的なCSやESの意義を再確認し、難しさを増すクレーム対応に必要な観点とスキルを身につける。
・複数のワークを通して他者の視線を取り入れることにより、自己の強みと弱みを知る。そこで得た気づきを今後の業務改善へとつなげる。

①報連相が持つ３つの重要スキルを理解し、管理者として意識できるようになる。
会員1名

内

法務・人事・総務1日

報連相で極めるビジネスコミュニケーション講座〔管理職編〕

講師

ビジネススキル202843 ④ʼ252／20(木)時

内202842 ③11／12(火)講師

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

J21

アイ・イーシー 講師 細谷 知司 氏

会員1名

内

定員30名

受講料

ねらい

新入社員

J11

講師

RENEWAL

１：オリエンテーション
２：報告連絡相談とは３：報告と論理的思考
４：報告の質を高める
５：連絡は部署連携強化のエンジン
６：相談と部下育成の関係★まとめ・振り返り

アルゴオ 伊藤 久美子 氏
・職場で良い人間関係を築くために必要な「気がきく」
コミュニケーションの秘訣が分かります。
・周囲から信頼され、仕事が円滑に進むワンランク上の仕事術を学びます。
・仕事を円滑に進める上で重要な「気がきく」
コミュニケーション。それは、決して難しいことではなく、コツさえつかめば、誰にでもすぐに実践できるものです。本講座では「気がきく」
コミュニ
ケーションや仕事術のポイントを、ワークを交えて実践的に学びます。
１．
気がきく人とは？
５．
気がきく人のタイムマネジメント「気がきく人」の共通点（ディスカッション）
ＴＯＤＯリスト・スケジュールの作成（ワーク）
気がきく度セルフチェック（セルフチェック・共有） ６．
好感と信頼を高める気がきく行動
２．
気がきく人のコミュニケーション①報連相」
相手を認め、褒めることの効果（ワーク）
相手に伝わる報告の仕方（ワーク）（明日からの行動宣言）３．
気がきく人のコミュニケーション②会話術」
言いにくいことの伝え方（ワーク）
気がきくとっさの行動と声掛け（ケーススタディ）４．
気がきく人の仕事の進め方
先読みする意識と行動（ワーク）

グローバリンク 代表取締役 大串 亜由美 氏・「アサーティブ」とは、「自己主張する」という意味ですが、当講座では、一方的な「自己主張」
ではなく相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝える「発展的で協調的な自己主張」のスキルを習得します。
・自分の気持ちを上手に表現しながら、良好な人間関係を築き、自分の仕事をよりスムーズに効
果的に進めるためのコミュニケーションスキルをロールプレイングやグループワークを通じて実践的に学びます。
・相手を否定することなく自分の意見を通す、
相手に押し切られずにきちんと受け止める、
互いにメリットのあるコミュニケーション力を身につけ、職場の心理的安全性を確保できる対人能力を高めていきます。
１．
はじめに・研修の目的・各自の目標設定
・事前課題の確認
・いまなぜアサーティブ？
多様性の尊重とアサーティブ・こんなときどうする？
２．
アサーティブ・コミュニケーションの基本
・アサーティブとは？
・アグレッシブ
（攻撃型）
とパッシブ
（受身型）
と
アサーティブの違い

３．
アサーティブ実践コミュニケーション
・Win-Win自己アピール
・Noと言う・モノを頼む４．
まとめと今後の課題

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

リーダーのための職場活性化講座
対 象 経営者、管理者、社内リーダー

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

グループ討議一般1名
39,600円

事前課題

対 象 若手社員、中堅社員、事務担当者、仕事のミスをなくしたい方

202910日 程

12／12(木)時

間10:00〜16:30

昼食付き

会員1名

一般1名

容

整理整頓仕事術202909日 程

7／23(火)時

間10:00〜16:30

昼食付き

会員1名

一般1名
39,600円

容講師

仕事の見える化を進める
業務マニュアルの作成・管理の基本講座
対象

業務マニュアルを作成したい方
仕事の見える化をして生産性の向上を図りたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

②11／28(木)202912

会員1名

10:00〜16:30
各回定員50名

内

一般1名
39,600円

容③ʼ252／7(金)20308619,800円

グループ討議対 象 経営者、経理・人事担当者、事務作業の効率化・改善を図りたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

203087

9／6(金)

１. なぜ業務マニュアルが必要か
２. 業務マニュアル作成の流れ
３. 業務洗い出しと可視化 〜基礎スキル編〜
４. 業務洗い出しと可視化 〜実践編〜
５. 業務マニュアルの書き方 〜デザイン・図解編〜
６. 業務マニュアルの書き方 〜文章構成・文章表現編〜
７. 業務マニュアルを腐らせない方法

ThreeX Design 代表取締役 櫻井 俊輔 氏
・働き方改革が求められる現在、従来の仕事の仕方では残業時間の削減を含めた業務の効率化には限界があります。
しかし、残業時間削減・業務改善は働き方改革のみならず、DX改革を進めるためにも重要な第一歩です。
・本講座では、業務改善のための重要なステップを学んだ上で、従来の仕事の仕方から脱却する
一つの手段として、業務の自動化（RPA等）
をどのように活用すればよいのかを体系的に学びます。

19,800円
一般1名

内39,600円

容グループ討議・本講座では、業務マニュアルを作る上で基礎となる思考法を学んだ上で、業務マニュアルの作
り方・書き方を具体的な例とワーク通して、実践的に学びます。
・業務マニュアルをどのように作成すればよいのか、その具体的な手順と書き方や図解法などを見本例やテンプレートを使いながら、実践的に学んでいただきます。また、作るだけにとどまらず、作った後にどのように管理運用していけばよいのかについても学びます。

１．
今の時代に求められる業務改善・業務効率化とは
２．
ステップ１ 業務の洗い出しと見える化 〜基礎スキル編〜
３．
ステップ１ 業務の洗い出しと見える化 〜実践編〜
４．
ステップ２ 業務の標準化と業務改善
５．
ステップ３ 業務の自動化を実現する
６．
アクションプラン策定※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴＷｅｂ

会員1名

10:00〜16:30
定員50名

ThreeX Design 代表取締役 櫻井 俊輔 氏

貿易・
国際ビジネス

業務削減・改善につなげる事務効率化実践講座

〜自動化
（RPA）
に向けて業務フローを見直す〜

ねらい

1日

講師

J43

１．
今がチャンス！働き方を見直そう
２．
段取り力を身につける
３．
整理・整頓して仕事に集中する
４．
時短ワザを取り入れる
５．
チームコミュニケーションをよくする
６．
マニュアルを作る
７．
生産性を上げるための作戦

営業・販売①8／2(金)202911

受講料

ねらい

１日

・限られた勤務時間内で業務に取り組む上での段取り術や集中できる環境づくり、周囲とのコ
ミュニケーションの取り方、時短スキルなど、関係構築を図りながら円滑に業務を進めるためのポイントを学びます。
・テレワークやフリーアドレス制の導入、デジタル化やペーパレス化などをふまえ、変化に対応する仕事の仕方について提唱します。
・主体的に業務に取り組み、チームに貢献する人材になることを目指します。

財務・経理

グループ討議J27

ヴィタミンＭ 代表取締役 鈴木 真理子 氏

19,800円
内

定員48名

受講料

１．
ミス防止のための心構えと知識
２．
スケジュールを管理してミスをなくす
３．
報・連・相をしてミスをなくす
４．
メモ術を身につけてミスをなくす
５．
アイデアを活かしてケアレスミスをなくす
６．
うっかりミスをなくす作戦を立てよう

法務・人事・総務

イベントNo.
オンライン
通 学

ねらい

対 象 事務担当者、仕事をスピードアップし生産性を高めたい方、整理整頓したい方

講師

１日

生産性向上のための時短ワザ

・生産性向上のためには、ミスを未然に防ぐことが大切です。本講座ではプロ意識と当事者意識をもって仕事に取り組む姿勢を醸成します。
・優先順位づけ、スケジュールとタスク管理、メモ術などにより、ミスをなくす具体的な方法を習得します。
・ミスをどうしたらなくせるのかを主体的に考えてアイデアを出し、すぐに実務で活かせる計画を立てます。

ビジネススキル39,600円

グループ討議J29

ヴィタミンＭ 代表取締役 鈴木 真理子 氏

19,800円
内

定員48名

受講料

４．
まとめ
＜個人ワーク・グループ共有＞
・リーダーとして明日から取り組む
ささやかな一歩経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

うっかりミス防止講座

イベントNo.
オンライン
通 学

２．
個々のメンバーの意欲を引き出す「聴く力」＜情報提供・討議・ロールプレイング実習＞
・成果を上げる組織の共通点ー心理的安全性ー・メンバーの心を開き意欲を高める「話の聴き方」
３．
メンバーを「動かす力」
でチームとしての成果を上げる
・一体感あるチームをつくる「場づくり」のコツ＜改善事例紹介と意見交換＞
・マンネリ化した会議から意見が出る会議へ

ねらい

１日

19,800円

講師

J32

昼食付き

・メンタル不調や離職が絶えない状態から安心してじっくり取り組める職場へ
・溶け込みにくかった中途採用者がチームの一員として活躍するまで・勤務地が異なるメンバー同士でもつながりと一体感あるチームへなど

階層別

202908 ②10／23(水)①定員30名②定員40名・どのような環境下でも成果をあげるリーダーとしての、
「言葉化」
「聴く」
「動かす」
3つの力を養い職場を活性化し、成果向上を図ります。
・チームのベクトルを合わせる、目的、目標、方針、大事にする価値観を自分の言葉で語るためのアプローチを学びます。
・メンバーのやりがいや働き甲斐、特性を活かし自主性発揮につながる「聴く力」
を磨きます。
・事例とワークで、メンバーの参画力を高める場づくりに向け改善策を検討します。
１．
リーダーに必要な「言葉にする力」＜情報提供・個人ワーク・討議＞・働き方や価値観が多様化する時代のリーダーの役割
・リーダーに必要なぶれない軸〜経営視点をもとう〜 他

会員1名

容

10:00〜16:30

内202907 ①6／20(木)受講料

シックス・スターズコンサルティング コンサルタント 原田 由美子 氏

新入社員

〜言葉力、
聴く力、
動かす力を磨き、チームの成果を向上させる〜
ねらい

１日

講師

J16

29

１日

対象

中堅社員以上（社会人経験５年以上）で時間管理力、日常業務の生産性向上を目指す方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

10:00〜16:30
各回定員44名

会員1名

19,800円
一般1名
39,600円

容

階層別202914 ②10／2(水)

受講料

内

昼食付き

ねらい

新入社員

〜現状を把握・分析し、生産性UPの時間経営手法を学ぶ〜

202913 ①7／19(金)グループ討議事務担当者のための業務改善具体策講座〜業務の見直しとムダの発見から始める〜

１日

ねらい

対 象 事務担当者、業務改善に取り組む方、生産性を向上したい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

①8／20(火)203137間

受講料

10:00〜16:30

会員1名①定員40名②定員30名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

39,600円

容グループ討議NEW

生成AIを利用した“生産性向上・業務効率化”実践講座
対 象 経営者、人事・労務担当者、ITシステム部門の担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料
会員1名

10:00〜16:30
定員30名

7／2(火)

20307619,800円
一般1名

容39,600円

内

法務・人事・総務

1日

ねらい

J44

講師

ビジネススキル

203138 ②ʼ253／13(木)時

内

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

J22

講師

RENEWAL

財務・経理

グループ討議※ChatGPTが使えるPCもしくはスマホ・タブレットをご用意ください

プレゼンテーション力アップ講座
〔入門編〕

J4

１日

間

10:00〜16:30

昼食付き

受講料

19,800円

１．
生産性を意識した仕事の進め方と業務改善（1）
生産性を意識した仕事の進め方（2）
改善とは何か（3）
改善ステップは「着眼→着想→着手」（4）
仕事への細かい改善が成果を生む【個人ワーク】（5）
改善とは “三方よし” の活動
２．
ムダの発見が事務改善の第一歩＜STEP1：着眼＞（1）
あなたの周りにもきっとある「5大ムダ」【チェックリスト・グループワーク】（2）
改善の8原則DX改革を進めるためには業務改善・効率化を図り現業の余力を作ることが不可欠です。
しかし、既存業務の改善だけでは大きな余力を生むまでに時間がかかります。そのような中、2023年に生成AIが急速に普及し、多くの企業が生成AIで生産性向上・業務効率化を図ろうとしています。
本研修では、デジタル技術の未来を理解した上で、生成AIをどのように自社業務に活かしていく
かを実機演習を通して学びます。
１．
令和の三種の神器【ワーク】
自社のDX推進の現状を振り返る【ワーク】未来における自分自身の姿を考える
２．AIは敵ではなく、味方だ！
【ワーク】AIに代行してもらえる仕事は何か【ワーク】AIマスト時代に向けて自分はどのように変化すべきなのか
３．ChatGPTを第２の脳にせよ。
【実習】ChatGPTを使ってみよう【実習】
シチュエーション別プロンプト例【ワーク】ChatGPT実践演習及び実践結果グループ共有

対 象 営業担当者またはプレゼンテーションの技術向上を図りたい方②8／20(火)202919③ʼ251／15(水)

受講料
会員1名

10:00〜16:30
各回定員40名

19,800円
一般1名
39,600円

容202918

事前課題

内

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ①5／28(火)グループ討議ねらい

対 象 若手・中堅社員、論理的な考え方を身につけたい方

202917

日 程

学

時

間

10:00〜16:30

7／3(水)

ねらい

プレゼンテーションというと、大勢の人の前で話をすることを想像します。
しかし、それだけではありません。お客様との打ち合わせ、会議での発言、朝礼でのスピーチなど、少人数を前にした場面もあります。人前に立つとあがってしまったり、人を引きつける話ができなかったりと、悩みを抱えている人は少なくありません。本講座では、プレゼンテー
ションの正しいやり方を、無理なく自然に身につけることができます。

間

情報収集＆情報分析
アイデア出し＆企画検討
プレゼン資料作成
議事録・レポート・メール作
成【実習】生成AI仕事術⑤ 個人専用秘書・メンター役【ワーク】
自業務や個人でどのように生成AIを使うか
５．
アナログ職場に生成AIを広める５ステップ【ワーク】生成AIを自社で広め る た め の具体策を考える
６．
アクションプラン策定〜自社紹介・社内プレゼンで説得力を増す〜

定員30名

時

４．
生成AI仕事術【実習】生成AI仕事術①【実習】生成AI仕事術②【実習】生成AI仕事術③【実習】生成AI仕事術④

プレゼンテーション力アップ講座〔実践編〕

39,600円
ブレイクビジョン 代表取締役 車塚 元章 氏

日 程３．
楽しみながら改善アイデアを生み出す＜STEP2：着想＞（1）
改善に忘れてはならない5つの意識（2）
アイデア出しに有効なブレインストーミング【グループワーク】
４．
周りを巻き込み改善に着手するポイント＜STEP3：着手＞（1）
こんな場合どうする？
【ケーススタディ】
（2）
成果の検証
５．
豊かな人間関係が飛躍的に効率をアップする【グループ内発表】

ThreeX Design 代表取締役 櫻井 俊輔 氏

202923

一般1名

仕事に活かす ロジカルシンキング講座

グループ討議毎日当たり前のように行っている事務業務の中には、実はまだ多くのムダが潜んでいます。忙しさから見直しのタイミングを逃していた仕事の中には、「この仕事は本当に必要なのか？「」もっとよいやり方はないのか？」という改善ポイントがあるのではないでしょうか。本講座では、ムダを発見し改善するための考え方、事務改善に取り組むコツについて、グループワークやケーススタ
ディを交えながら、
お伝えします。

会員1名〜「分かりやすさ」「説得力」UP 〜

イベントNo.
オンライン
通 学

ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー 川勝 愛 氏

イベントNo.
オンライン
通

講師

貿易・
国際ビジネス

１日

ねらいグループ討議時

１．
タイムマネジメントで残業時間と仕事の成果が変わる！
２．
あなたの時間の使い方と生産性を知る
３．
時間内に高い成果を出せる人は優先順位のつけ方を工夫している
４．
時間内に高い成果を出せる人は、時間の使い方を工夫している
５．
時間内に高い成果を出せる人は、脳の使い方を工夫している
６．
できる人のタイムマネジメントはここが違う！
７．
残業ゼロ＆成果倍増の効果的な計画を立てる
８．
明日からタイムマネジメントを実践し、豊かな人生を実現する※本講座ではパソコンは使用しません。

講師

定員30名

J17

6／7(金)
講師

営業・販売

202922RENEWAL

日 程・本講座では、残業ゼロをめざしながら、同時に成果倍増を実現させるためのタイムマネジメン
トについて、その本質と具体的実践法を学んでいきます。
・成果に直結する仕事の優先順位付け、時間の最大活用法、脳の性質の活用法まで、演習を交えながら、具体的に解説し、体得を目指します。

１日

対 象 プレゼンに苦手意識を持つ方、プレゼンを基礎から学びたい方学

セブンフォールド･ブリス 代表取締役 本田 賢広 氏

J5

〜苦手意識の払拭と自己流スタイルからの脱却〜

イベントNo.
オンライン
通

30

講師

業務効率を上げるタイムマネジメント講座

J10

昼食付き

受講料
会員1名

24,750円
一般1名
49,500円

マーキュリッチ 代表取締役 西野 浩輝 氏

・総合的にプレゼンテーション能力を高め、「話す」のに必要な３つの力と、それらを向上させ続けていくために必要な１つの学習スキルを高めます。
・聞き手をその気にさせ、自ら動いてもらうだけの説得力のあるプレゼンテーションの具体的な方法を、
グループワーク、演習を通じて学びます。

キャラウィット 代表取締役 上岡 実弥子 氏「ロジカルシンキング（論理的思考法）」とは意見や考えを単純化し分かりやすくする技術です。
本講座ではロジカルシンキングの基本に加え、批判的視点で主張の精度を高める「クリティカル
シンキング（批判的思考）」を学びます。事実を元に客観的な主張を導くことにより説得力・提案力が高まります。
演習中心の講座で実践的な思考力が身に付きます。
１．
論理的思考（ロジカルシンキング）
１）
事例−論理的／非論理的
２）
論理的思考のメリット
２．
論理的思考の３大スキル
１）
主張に理由を添える
①
「主張」
「事実」
「論拠」 ②演繹法③三角ロジック ④数字は何かと比較する
２）
大きく分ける①MECE ②フレームワーク③階層構造 ④数値分析に活用する
３）
要約する①帰納法 ②ピラミッドストラクチャー
SoWhat？/WhySo？
③同質の帰納／異質の帰納

３．
批判的思考
（クリティカルシンキング）
１）
事実と意見を分ける
２）
常識を疑う①自分≠他人 ②記憶≠事実③数字・専門家は正しい？ ④スキーマ
３）
主張を検証する①反証例 ②共変関係③四分割で考える

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

対 象 チームリーダー・管理職・係長主任クラス

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

①7／11(木)202920

受講料
会員1名

10:00〜16:30
各回定員50名

一般1名

容
講師

日 程

時

日 程

学

202924202926①7／9(火)②11／20(水)

F3
１日

時

間

10:00〜16:30

受講料
会員1名

19,800円

昼食付き（通学のみ） 一般1名

39,600円

江口・海谷・池田法律事務所 弁護士 江口 正夫 氏

202931

受講料

9／10(火)13:30〜17:00
定員40名

一般1名

内
容

日 程

時

間

受講料

ねらい

Ｉ
Ｔシステム部門の担当者の方対 象 法務・総務・

イベントNo.
オンライン
通 学

19,800円

昼食付き（通学のみ） 一般1名

1／28(火)②ʼ25

39,600円

江口・海谷・池田法律事務所 弁護士 江口 正夫 氏

日常業務において契約書を扱っている方を対象に、契約書を作成するときの手順、提案された契約条項を修正する方法、契約書の有効・無効の判断のポイント、トラブルを生じた際の対応と流れを、事例を中心に、演習を交えながら実践的に学びます。
※「契約実務講座〔基礎編〕」の応用編に相当します。

牛島総合法律事務所 弁護士 影島 広泰 氏
システム開発やソフトウェアやサービスの契約にはトラブルが絶えません。例えば、システムを導入したけれども使い物にならず、使用しないままに毎月の料金を支払っているといったケースや、システム開発の途中で、追加費用が必要になったり遅延が発生することも頻発しています。このようなソフトウェア契約やシステム開発のトラブルについて、裁判例をベースにし、「費用は返してもらえるのか」「、当社が費用を負担しなければならないのか」といったトラブル対処法を解説します。

１.システム開発契約のポイント
2. トラブル発生時の中止・清算の考え方
3.保守・運用契約、SES契約のポイント
4．
ソフトウェアやサービスの契約
5. トラブル発生時の証拠収集等のポイント

牛島総合法律事務所 弁護士 影島 広泰 氏

近時、サプライチェーン全体でセキュリティ対策を要求する企業が増え、取引先からの要請で中小企業においても情報セキュリティのレベルアップが求められるようになっています。また、サイバー攻撃が猛威を振るっており、中小企業においても待ったなしの対策が必要となっています。
本講座では、中小企業が行うべき情報セキュリティを、現実的な目線で実務的に解説します。

202933

11／29(金)14,300円
一般1名

内28,600円

容１．
事例で考える情報セキュリティ
2．
個人情報の漏えい等を防ぐ個人情報保護法対応
3 営業秘密を保護する不正競争防止法
４．
サイバーセキュリティと内部不正を防ぐための社内体制の整備の方法
５．
その他の社内体制※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴＷｅｂ

会員1名

13:30〜17:00
定員40名

貿易・
国際ビジネス

中小企業のための情報セキュリティの法的責任と実務対応

講師

半日

10:00〜16:30

受講料
会員1名

14,300円
28,600円

F15①8／30(金)

間

営業・販売

会員1名

202932202930

時

財務・経理

間

ねらい

時

講師

日 程

202928ねらい

ねらい

契約実務に従事するにあたり、契約の要素とは何か、契約書と覚書、念書等との相違点、契約書の構造と具体的な契約条項の意味、契約書に記載するのが好ましい条項や契約の拘束力を高めるための技術等について、契約処理で必須となる法律知識を、実際の契約書を用いながら具体的に解説します。

Ｉ
Ｔシステム部門の担当者の方対 象 法務・総務・

日 程

学

各回定員 通学30名
オンライン40名

システム開発・ソフトウェア契約のトラブル対処法講座

イベントNo.
オンライン
通 学

対 象 経営幹部、管理職、実務担当者、日常業務で契約書を扱っている方

イベントNo.
オンライン
通202929５．
損害賠償に関する法律知識
・債務不履行と不法行為・損害賠償の範囲
６．
紛争処理に関する法律知識・紛争処理手続きの種類 ・証拠の確保
７．
会社のしくみ・組織構成とその権限
８．
企業における与信管理
・与信管理 ・債権管理と緊急時の債権回収
９．
企業における情報管理・不正競争防止法 ・個人情報保護法

契約実務講座
〔実践編〕

講師

講師

半日

39,600円

対 象 経営幹部、管理職、実務担当者

各回定員 通学30名
オンライン40名

F14

一般1名

１．
法的思考方法について
・法的思考方法と解釈技術
２．
契約の成立
・契約成立の要件と成立時期
３．
契約書作成の基本
・契約書の全体構造と契約書への署名および記名捺印
４．
契約成立後の問題
・債務不履行、担保責任、危険負担〜売買契約を中心として法務・人事・総務202927

各回定員 通学30名
オンライン30名円
昼食付き （通学のみ） 19,800

契約実務講座〔基礎編〕

イベントNo.
オンライン
通202925

会員1名

・総務・人事担当者のみならず営業担当者等も対象として、ビジネスを行っていく上で必要な法律知識を基本から、実例を交えて解説します。
・基本的な法律問題を学習することにより、法的問題への取組の視点・対処方法などを習得するとともに、現在企業が求めているコンプライアンス対応能力を養成します。
※本講座はビジネス実務法務検定試験®の対策講座ではありません。

ビジネススキル

１日

10:00〜16:30

容202744 202743 ②10／29(火)受講料

内202741 202740 ①6／11(火)間

ワールド・ヒューマン・リソーシス 主席研究員・弁護士 住吉 健一 氏

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座対 象 ビジネスに必要とされる法律の基礎を学びたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

F2

ねらい

１日

ビジネス法務入門講座

１．
問題とは何か？
２．
問題を発見するための勘所
３．
見えない問題を発見する思考法
４．
問題解決のプロセス
５．
解決策を導くアイデア発想法
６．
総合演習（グループワーク）
７．
アクションプラン策定

階層別

39,600円

グループ討議F1

不確実性の高いVUCA時代においては、「能動的に問題を発見する」
ことが不可欠となってきます。特にこれから求められるスキルは、AIやロボットが得意とする「問題解決力」
から、能動的で付加価値を生み出す「問題発見力」
へとなりつつあります。
本講座では「問題解決」と「問題発見」の違いを理解した上で、表面的な問題ではなく、根本的な問
題を発見するための思考法や、発見した問題を解決するための手法を学びます。

19,800円
内②10／11(金)202921間

ねらい

１日

ThreeX Design 代表取締役 櫻井 俊輔 氏

新入社員

リーダーのための「問題発見・問題解決力」
向上講座

講師

J39

31

〜大企業・中小企業を問わず要注目 ! 生成 AI の具体的活用方法と法的リスクを分かりやすく解説〜

日 程

時

間

受講料

先進的なAI技術の一つで あるChatGPTの登場を契機に、生成AIを業務に活用する動きが加速しています。技術の進化はビジネスの効率化、生産性向上や新たな可能性を開く一方で、法的なリスクも伴います。
本講座では、生成AIが回答を生成する仕組みや活用方法をデモを交えて解説し、具体的な法的リ
スクとその対応策を詳しく、分かりやすく解説します。

内Ｉ
Ｔシステム部門の担当者の方対 象 法務・総務・

イベントNo.
オンライン
通 学

１．
生成AI・ChatGPTとは２．
生成AIを業務で利用する際の法的問題点と対応策
３．
社内ルールを作る際のポイント
４．
ＡＩの開発を委託する際の留意点

会員1名

5／17(金)202966

13:30〜17:00
定員40名

14,300円
一般1名

容

階層別

28,600円

労働法実務講座〔入門編〕〜実務に必要となる労働法の基本を一日でマスターする〜
対 象 人事・労務担当者、労働法の基礎を学びたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

202935 202934 ①6／21(金)間

受講料

10:00〜16:30

会員1名

各回定員 通学30名
オンライン40名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800
39,600円

容社会保険実務講座〔入門編〕
対 象 新任人事・労務担当者または社会保険を基本から学びたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

202940 202938 ①5／8(水)202939 202941 ②9／26(木)10:00〜16:30

会員1名

各回定員 通学30名
オンライン30名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

39,600円

社会保険実務講座
〔実践編〕

ねらい

または実務経験1年以上の方
対 象 入門編修了者、イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

202949 202948 ③ʼ252／26(水)10:00〜16:45

受講料
会員1名

各回定員 通学30名
オンライン30名円

一般1名
39,600円

講師

給与計算の実務講座

日 程202954 202953 ②10／8(火)202956 202955 ③ʼ252／6(木)電卓が必要です時間

受講料

兼子・山下経営労務事務所 社会保険労務士 兼子 憲一 氏
社会・労働保険の書類作成に重点を置き、社員の入社から退職までに発生する様々な手続きや労働保険の年度更新・社会保険の算定基礎届等の手続き時の確認事項や注意点について、各種届出書類の記載例を交えながら解説します。

１．
社員の入社から退職までの社会保険の手続き（１）
社員が入社したとき （２）
社員が退職したとき（３）
社員が出産したとき （４）
社員が60歳になったとき、再雇用されたとき

10:00〜16:30

会員1名

各回定員 通学30名
オンライン30名

一般1名

兼子・山下経営労務事務所 社会保険労務士 兼子 憲一 氏

給与計算を行う上で必要となる労働基準法、社会保険、税金に関する基本知識について、具体的な計算例を交えて分かりやすく解説し、毎月の給与計算を正確に行うことができるよう身につけます。

１．
給与計算のしくみと法律知識
２．
社会保険のしくみと保険料徴収・納付の知識
３．
所得税・住民税のしくみと徴収・納付の知識
４．
給与計算をしてみよう〜ケーススタディ
５．
賞与計算の実務

昼食付き （通学のみ） 19,800円

39,600円〜しくみの理解と計算実習で、実務のポイントが身につく〜
容パソコン・ＩＴＷｅｂ

202951 202950 ①5／28(火)１．
社会保険のしくみ
２．
社員の被保険者資格に関する手続き
３．
正確に把握したい、社会保険料の徴収と納付
４．
社会保険の給付に関する手続き
５．
退職する社員に伝えるべき情報
６．
おさえるべき改正ポイント

内

対 象 給与計算担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

多様な働き方が可能となった昨今では、社会保険適用の有無や保険料の負担が、労働者が働き方や職場を決定するうえでたいへん重要な要素になっています。
そこで、本講座では生活に直接影響する保険料の負担や病気やケガなどの事故が起こったときの給付について、膨大な法体系から特に重要な部分を抽出して整理し、実務上発生しやすい事例
を交えながら、手続きの注意事項や職員の方に説明する際のポイントを、新任担当者にも分かりやすく解説します。
また、社会保険の改正情報と、情報の収集方法についても共有します。

ねらい

貿易・
国際ビジネス32

１日

兼子・山下経営労務事務所 社会保険労務士 山下 順子 氏

２．
忘れずに行う会社の年間定例事務（１）
１年間の労働保険料の精算手続き〜労働保険の年度更新（労働保険料申告書）（２）
社員の報酬に変更があったときの手続き〜社会保険の随時改定（月額変更届）（３）
年１回必ず行う標準報酬月額の見直し〜社会保険の定時決定（算定基礎届）

電卓が必要ですG4

１．
最低限身に付けておくべき労働法の基礎知識
２．
採用内定・試用期間と契約解消
３．
賃金の支払いは労働契約の基本である
４．
労働時間であるか否かはどのように判断されるのか
５．
従業員の健康管理のために必要なことは６．
セクハラ・パワハラ・マタハラ（各種ハラスメント）
事例の予防と対処
７．
もっともトラブルになりやすい各種契約解消場面での注意点〜社会保険の主要届出書類作成のポイントと確認事項〜

昼食付き （通学のみ） 19,800

容202947 202946 ②10／24(木)

間

内

営業・販売

202945 202944 ①6／13(木)時･ 採用から退職までの各ステージにおいて、人事担当者が最低限知っておくべき法律知識と業
務対応のポイントを最新の法令や判例に基づいて解説します。
･ 人事担当者が直面する雇用の流動化へ の対応や、紛争解決制度整備などの課題に対し、顕在化しやすい労使間トラブルへの対応や、労務管理を的確に行うための労働法を根拠にした基本ルールを学びます。

〜社会保険のしくみと基本、改正情報を網羅〜

講師

１日

受講料

容

財務・経理

G2

間

内

202943 202942 ③ʼ251／17(金)時

ねらい

法務・人事・総務

１日

講師

G1

石嵜・山中総合法律事務所 代表弁護士 山中 健児 氏

円

内ビジネススキル202937 202936 ②9／3(火)

時

ねらい

１日

講師

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

F4

牛島総合法律事務所 弁護士 影島 広泰 氏

ねらい

半日

ChatGPT等生成Ａ
Ｉの導入・活用と法的リスク解説講座

講師

新入社員

F17

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

対 象 年末調整実務担当者の方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

会員1名

各回定員 通学70名
オンライン50名

一般1名
39,600円

昼食付き （通学のみ） 19,800円

電卓が必要です

講師

または総務実務の基本を学びたい方
対 象 新任総務担当者、

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

202977 202976 ①5／22(水)202979 202978 ②10／3(木)

受講料
会員1名

各回定員 通学30名
オンライン30名

一般1名

円

39,600円

容講師「多様な働き方」のポイント完全解説講座

フレックスタイム制、限定正社員、裁量労働制、ジョブ型雇用など〜
G26 〜テレワーク、人材の戦略的な確保・定着と育成に向けて

202968 202967

日 程

11／8(金)時

間−多様な働き方の企業対応と実務ポイントをマスターする−

28,600円

容

受講料
会員1名

定員 通学30名
オンライン30名

一般1名

円

内

39,600円

容

1日

対 象 管理職、人事・総務担当者

7／18（木）時間

受講料

10:00〜16:30

会員1名

定員 通学30名
オンライン30名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

内39,600円

１．
高年齢者雇用に関する法対応ポイント
２．
知っておくべき社会保険制度の仕組み
３．
年金制度の仕組み４．
定年退職者の実務
５．
再雇用者の実務
６．
高年齢者雇用と同一労働同一賃金
７．
有期雇用者としての高年齢雇用の留意点
８．
高年齢者雇用と労災

TOMA社会保険労務士法人 代表社員 特定社会保険労務士 渡邉 哲史 氏
・同じミスを繰り返したり、勤務態度がわるかったり、独りよがりな仕事をしたり、メンタル疾患などで休職・復職を繰り返したり・・こうした社員が増えています。
・労働力不足が深刻化し、中小企業は少数精鋭で事業を推進していかねばならない中で、こうした社員は組織運営の足を引っ張り、ひいては組織に悪影響を及ぼすことがあります。
・こうしたローパフォーマー社員のパターンを知り、それぞれのパターンごとの対応策を学びます。
・日々の指導や懲戒処分の進め方、評価の仕方など労使問題解決のプロである特定社会保険労務士が解説いたします。

容１．
労使トラブルを取り巻く最近の傾向
２．
ローパフォーマー社員のタイプとトラブル事例
３．
具体的な指導方法
４．
就業規則、人事制度の整備
５．
タイプ別対処方法
６．
まとめ※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴＷｅｂ

202964 202963

日 程

ねらい

イベントNo.
オンライン
通 学

総人口の減少と少子高齢化による人材確保が企業の経営課題となり、高年齢者の活躍推進は重要な取組みとされています。一方で定年再雇用者の処遇は同一労働同一賃金により、その処遇の在り方が問われています。
本講座では、定年退職や再雇用ならではの各種保険の制度や手続、年金制度の概要、実務上のポ
イントについて、定年の年齢に応じて具体的に解説します。また、定年再雇用者の賃金等の処遇について、重要判例等を踏まえ、どのように対応するべきなのかについても説明します。

貿易・国際ビジネス

講師

G27 ローパフォーマー社員対応の実務講座

トムズコンサルタント 代表社員 特定社会保険労務士 小宮 弘子 氏

営業・販売

10:00〜16:30

昼食付き （通学のみ） 19,800

１．
多様な働き方、柔軟な働き方とは何か
２．
在宅勤務・テレワークの実務ポイント
３．
フレックスタイム制の実務ポイント
４．
限定正社員の実務ポイント
５．
先進的な人事制度と中小企業の戦略、対応

財務・経理

1／15(水)

ʼ25

間

ねらい

202971 202970

時

講師

対 象 経営者、経営幹部、人事・総務担当者の方
日 程石嵜・山中総合法律事務所 パートナー弁護士 橘 大樹 氏

一般1名

「定年退職・再雇用・賃金処遇」
対応実務講座イベントNo.
オンライン
通 学Ⅰ．会社における総務部の機能とは何か
Ⅱ．担当者として期待される役割とは何か
Ⅲ．
総務担当者の年間業務Ⅳ．
就業規則・諸規定の管理
Ⅴ．
ビジネスの基本契約
Ⅵ．
会社行事の運営Ⅶ．
資産管理
Ⅷ．
採用と人事管理14,300円

G30 〜定年再雇用に関する雇用や処遇の在り方、年金制度や社会保険等の手続を１日で学ぶ〜
１日

昨今の社会情勢の変化に最も影響を受けた部門は、総務部門ではないでしょうか。経営環境や労働環境が大きく変化するなかで、情報管理や人材確保・定着においても総務部門の活躍が期待されています。どちらかと言えば企業の中でも保守的な傾向が強かった総務ではありますが、
こ
れからは総務こそが改革の要とならなければなりません。
本講座ではこれからの総務の役割について若い世代の方々にもご理解いただけるよう、できる限
り具体的な事例を紹介しながら解説いたします。

会員1名

受講料

内

13:00〜17:00
定員 通学30名
オンライン30名

トムズコンサルタント 代表社員 特定社会保険労務士 小宮 弘子 氏

法務・人事・総務

イベントNo.
オンライン
通 学

Ⅱ.改正点

・在宅勤務、
フレックスタイム制、限定正社員、ジョブ型雇用、裁量労働制、副業・兼業、
フリーラ
ンスなど、多様な働き方の実務ポイントについて、最新の法令・ガイドラインに基づき解説します。
・中小企業にとっては、報道に出てくる情報に惑わされず、各社の実態に即した“地に足が付いた対応”も重要です。何をどこまで対応する必要があるのか、企業がとるべき戦略・対応も学べます。

対 象 経営者・経営幹部、管理職、人事・労務担当者

ねらい

半日

10.再年調しなければならない場合等とは＜演習問題1＞＜演習問題2＞
11.年末調整後の作業

ビジネススキル

10:00〜16:30

昼食付き （通学のみ） 19,800

内202981 202980 ③ʼ252／19(水)

間

ねらい

１日

Ⅰ.年末調整の実務と留意点
1.年末調整に必要な基礎知識
2.年末調整の対象となる人、ならない人
3.年末調整の事前準備
4.年末調整業務のスタート
5.給与所得控除
6.所得控除7.税額控除（住宅借入金等特別控除）
8.年税額の計算
9.超過額または不足額の処理

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

G22 総務担当者向け基礎実務講座

年末調整の実務を実際の書類や演習を交え、全体像と実務上の留意点を初めての方にも分かりやすく解説します。
また、改正点や間違いやすいポイント、分かりにくい箇所も解説します。年末調整を初めて担当される方、実務の基本を再確認したい方に最適です。

階層別

10:00〜17:00

容202960 202959 ②10／22(火)受講料

内202958 202957 ①10／18(金)間

トムズコンサルタント 役員 特定社会保険労務士 中山 祐介 氏

新入社員

年末調整の実務講座

ねらい

１日

講師

G8

33

講師

問題社員の解雇・指導・対処法講座

１日

対 象 経営者、経営幹部、人事・総務担当者

イベントNo.
オンライン
通 学202962 202961

日 程

11／27(水)

時

間

受講料
会員1名

定員 通学30名
オンライン30名

一般1名

円

39,600円

１．
解雇を取り巻く最近の傾向
容２．
問題社員別指導・対処と円満退社の進め方
（１）
普通解雇編
（２）
退職勧奨編
（３）
懲戒解雇編
（４）
整理解雇編
（５）
問題社員別対処法（６）
就業規則の整備
３．
まとめ・質疑応答

1日

問題のある社員にお悩みの管理職、人事担当者の方、経営者・役員対 象 困った社員、

イベントNo.
オンライン
通 学202965日 程時

間

10:00〜16:30

8／9(金)

昼食付き
定員30名

受講料

ねらい

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

G29 〜管理職・経営者は要注目、それってパワハラですよ！とは言わせない効果的な指導育成法とは〜

講師

困った社員の効果的な指導育成法講座

会員1名

19,800円
一般1名

内容

RENEWAL

採用難に打ち勝つ「効果的なインターンシップ・採用戦略」
解説講座
これから採用を考えている方対 象 人事採用担当者、採用面接担当者、

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料
会員1名

10:00〜16:30
定員40名

一般1名
39,600円

容10／10(木)20296919,800円
内

法務・人事・総務

１日

ねらい

G17 〜新卒・中途採用に活用できる！採りたい人材を採るための実践的ノウハウを習得！〜

講師

ビジネススキル39,600円

グループ討議戦力人材を見極める「採用面接ノウハウ」
習得講座

1日

対象

日 程

12／10(火)時

間10:00〜16:30

昼食付き
定員30名

受講料
会員1名

一般1名
39,600円

容グループ討議1日

外国人材の採用・マネジメントのポイントと実践的ノウハウ解説講座〜外国人材が定着し、活躍するための方法とは〜

外国人材の採用に関心を持っている企業の経営者、管理職、人事担当者
対 象 すでに外国人材を受け入れているものの、思ったような成果に結びついていない企業の経営者、管理職、人事担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

間

10:00〜16:30

昼食付き
定員30名

受講料
会員1名

19,800円
一般1名

容グループ討議8／27(火)時

内

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

203080

日 程

ねらい

G34

※動画撮影が可能なスマートフォン等をご用意ください。ロールプレイを行う際に使用します。

講師

貿易・
国際ビジネスNEW

アチーブ人財育成 代表取締役社長 諌山 敏明 氏
本講座では、困った社員（部下）の育成に悩んでおられる管理職・人事の担当者、経営者様向けに、どのように育成を行ったらよいかを具体的に解説します。まず、最初に「従来の育成方法は現
在の社員（部下）に適しているのか」を確認した上で、現状の部下世代の特徴について解説します。それが理解できると各世代にあった効果的な育成が可能となります。その上で広く一般的な困った社員（部下）への善後策・人材育成法を解説いたします。
同時に、ご参加された受講者の皆さまからどんな事例で困っておられるのかをセミナー中に直接お聞きして、同様に解説も行っていきます。困った社員（部下）は、
「Z世代
（20代）
「
」Y世代
（30
代）
」
や
「バブル世代」「、シニア世代」の各階層にいます。
ぜひご参加いただき、対応に苦慮する社員の育成方法を身につけてください。
１．
困った社員はなぜ発生？
〜働く価値観のずれ
〜 Z世代
（20代）
とのギャップ２．
部下のキャリア志向を知る〜 Will とCan とMustのバランス
３．
困った社員の事例研究〜効果的な指導育成法を学ぶ

４．
部下とのキャリア面談「１on１ミーティング」〜困った社員に「ストレッチゾーン」
を挑戦〜励ます・教える・任せる・正すの指導スキル
５．
部下のコミュニケーションの傾向を押さえる〜ソーシャル・スタイル調整〜苦手な相手とのコミュニケーションの注意点
研修のまとめと振り返り・気づき

ディリゴ 代表取締役 長谷 真吾 氏
・新卒、中途採用どちらにも応用できる、採用戦略の立て方振り返り方法を身につけます。
・採用につながるインターンシップの企画運営を学べます。
・リファラル採用の成功の秘訣、成功事例を学べます
・EQ理論（こころの知能指数）を使った人材要件の決定など、内定辞退の防止や人材定着にも役立つノウハウを身につけます。
１．
自社の採用を振り返る＜ワーク＞
・定量的、定性的採用戦略の振り返り方法
・時系列で振り返る採用戦略
２．
採用戦略を立てる＜ワーク＞
・経営計画、採用マーケットから考える自社のポジショニング・事業戦略とビジネスモデルから考える「採用
すべき人材像」
・人材要件から考え る 〜ＥＱ理論を使った人材
要件
・採用成功へ導くＰＤＣＡの回し方

３．
採用広報・ＰＲ戦略
・自社の何をアピールすればいいのか？
・採用ブランドの構築（ターゲティングと採用コ
ンセプト）
・採用広報物の作り方と効果的な活用法
４．
採用を成功させるために・インターンシップの企画運営実施
・リファラル採用（社員紹介採用）のメリットと活用法※自社の就職情報サイト画面や採用パンフレット、エントリーシートなどの採用広報物や採用スケジュール、
エントリーから内定までの応募者の推移が分かるものがあれば、
ご持参ください。

アチーブ人財育成 代表取締役社長 諌山 敏明 氏
本講座では、昨今の新卒採用や中途キャリア採用にも合わせた面接技法に係る知識･スキルを理解します。
メンタルヘルス不調者を採用してしまうなど採用後に後悔しないよう、事例研究やロープレ実践
を通じて、有為・適切な人材を見極める効果的な面接力を習得しま す。経営者・経営幹部を含めて、採用に携わる方は是非ご受講ください。

19,800円
内

営業・販売

203128

採用担当者（面接官）
・人事担当者
各部門の管理監督者・経営者・経営幹部
（面接官）

ねらい

NEW

G33 〜採用後にしまった！と後悔しないための実践的知識・スキルを習得〜

講師

財務・経理

グループ討議

イベントNo.
オンライン
通 学

34

・労働者の権利者意識が強くなったこともあり、近年は労使トラブルが増加傾向にあります。
・常識外れの態度で周囲を振り回し、会社や上司が対応に苦慮する“問題社員”も増えています。
・パワハラなど会社に損害をもたらす問題社員をタイプ別に紹介し、トラブルに応じた指導・対処法を学びます。
・問題社員に対応するための就業規則の規定案、整備ポイントを伝授します。
・最終的に退職勧奨や解雇を行う際に、会社として事前にしておく準備や、気をつけておくポイン
トを、数多くの企業のトラブルを解決に導いてきた特定社会保険労務士が分かりやすく説明します。

昼食付き （通学のみ） 19,800

内

階層別

10:00〜16:30

TOMA社会保険労務士法人 代表社員 特定社会保険労務士 渡邉 哲史 氏

ねらい

新入社員

G12 〜トラブルに応じた対処と円満退社の進め方〜

39,600円

１．
現在の求職応募者（就活状況）
を知る〜新卒採用と中途キャリア採用の面接の違い
２．
面接のポイントは求職応募者の「自己効力感」と「自己肯定感」
３．
どんな人材を採用したいのか？
４．
求職応募者への有効な面接技法
５．
求職応募者の面接シミュレーション
研修のまとめと振り返り・気づき

キャリアマネジメント研究所 代表理事 千葉 祐大 氏
外国人材の受け入れに関して、これさえ聴けば何も知らない人でも必要最小限の知識を学べるプログラム構成になっています。これから外国人雇用を本格化したい、あるいは外国人材の戦力化に課題を抱える企業様の不安や悩みを解消することをゴールとします。
１．
日本で働く外国人の現状と今後の見込み
・外国人雇用の状況
・今後どの国の人材が増えていくか
・外国人材を受け入れるメリット２．
外国人雇用に関する基礎知識
・在留資格とは・採用するときの留意点
・外国人材の日本語能力について・受け入れの際のルールや手続き
３．
定着のための受け入れ態勢づくりのポイント
・外国人材が求める生活サポートとは・宗教的慣習への配慮はどこまで必要か・受け入れにあたって必要な３つのポイント《ワーク》受け入れ態勢の問題点を考える
４．
外国人材の特性に関する基礎知識
・日本人との「違い」
について
・国籍ごとの特性とマネジメントの留意点
ベトナム人、中国人、フィリピン人、ネパール人他の特性《ワーク》国籍ごとの特性の違いをテーマに意見交換

5．
コミュニケーションと指導のポイント
・日本語能力が低い相手に対する伝達方法
・あいまいな言葉を使わない
・言語化５割増しの鉄則・マイルールの明示
・利を強調する重要性
・ほめ言葉サンドイッチ法とは・代表的なＮＧワード《ワーク》「やさしい日本語」
をつくってみる《ワーク》具体的な指導を想定したロールプレイング
6．
異文化マネジメントのケーススタディ
・マネジメントのトラブル事例＊指示の仕方を誤った例＊注意の仕方を誤った例《ワーク》指導法のどこがＮＧか具体的に考える
7．
質疑応答・まとめ昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

講師

１日

対 象 新任経理担当者、経理実務の基礎知識を学びたい方

H13

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

★202470 4／23(火)時

間

10:00〜16:30

昼食付き

会員1名

一般1名

容

※経理担当になったばかりで簿記と経理を基礎からマスターしたい方におすすめです

新任経理担当者の基礎実務講座

H6〜日常の経理業務を基本からマスター〜

１日

対 象 新任経理担当者、経理実務の基礎知識を学びたい方

イベントNo.
オンライン
通

日 程

学

202988①5／24(金)②9／20(金)202989間

10:00〜16:30

会員1名

昼食付き（通学のみ） 一般1名

20299239,600円

各回定員40名

伝票・帳簿に記録して決算書を作成する、
これだけが経理の仕事ではありません。
「企業の未来」に積極的に働き掛ける任務もあるのです。経理実務における必要不可欠で基礎的な知識を実例・演習を含めて解説し、各種証憑書類の処理方法か ら簿記で一番大切なポイントである仕訳の基本が理解できるようになります。
初めて経理を担当される方、経理実務を基本から理解したい方の必須講座です。

講師

中小企業のための法人税申告書の基礎講座

11／1(金)時間

受講料

10:00〜16:30

会員1名

定員 通学30名
オンライン40名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

内39,600円

容

1日

対象

イベントNo.
オンライン
通 学

経理・財務部門の担当者、税務の基礎を学びたい方（個人事業主ではなく、法人の方を想定した内容です）
日 程

時

間

受講料

ねらい

中小法人のための消費税の基礎知識と申告実務講座

講師

NEW

H14 〜消費税、電子帳簿保存法、インボイス制度、税務の基礎を一体的に理解する〜

5／17(金)20311019,800円
一般1名

内39,600円

容

イベントNo.
オンライン
通 学①9／19(木)②ʼ252／14(金)

時

間

受講料
会員1名

13:00〜16:30
各回定員40名

経理担当者はどんな仕事をすれば良いのか。初級、中級、上級の階層別に何を考えてどう行動するべきなのか明白になります。経理業務は日々伝票を作成したり、ただ仕訳をしているだけでは失格です。経理業務をする上で判断に困った時の対処法をお伝えします。管理会計は分析するだけでは意味がありません。決算書をどうやって会社の経営に役立てるのか。ポイントを理解すれば研修の翌日から実践可能です。

渡邉一成税理士事務所 税理士 渡邉 一成 氏
中小法人を対象とした法人税の計算のしくみを分かりやすく解説し、申告書がどのように作られているのか、法人税の項目のうち特に実務に関わるものを事例とともに解説します。
法人税の取り扱いを知ることにより、経理担当者が用意すべき資料や役員が日頃意識すべきことが分かります。間違いやすいポイントや、分かりにくい個所にも触れますので、初めての方も実務の基本を再確認したい方にも最適です。
1．
法人税の基礎と税額計算
法人税とは法人税の申告及び納付の流れ
法人税の税率と法人税額の計算
青色申告について
別表とは

2．
法人税の各項目
固定資産の分類と取得価額減価償却の計算及び少額減価償却資産、一括償却資産
資本的支出と修繕費の違い
交際費の法人税の取扱いを理解する
役員・人件費の税務について
その他の科目の注意点〜福利厚生費、
会議費、
寄付金など
別表４と申告書（別表）の流れ＜演習＞別表の作成

ナレッジネットワーク 代表取締役社長・公認会計士 中田 清穂 氏
・消費税の基礎知識と申告実務について理解を深めます。
・消費税の仕組みや課税・非課税・不課税・簡易課税、消費税の各種届出書のポイントなどについて学びます。
・電子帳簿保存法やインボイス制度についても解説し、それらと消費税法の関係性や税務行政のDXについても学びます。
・消費税法の違反とインボイス制度の関係についても理解を深め、実務に役立つ知識を習得します。
①消費税について②電子帳簿保存法概説③インボイス制度概説〈制度の主旨、重要なポイント〉④消費税法、電子帳簿保存法、インボイス制度の関係⑤税務行政のDX⑥消費税法の違反とインボイス制度

ナレッジネットワーク 代表取締役社長・公認会計士 中田 清穂 氏
・経理人材の不足と高齢化の課題を抱えたまま、中小企業でも電子帳簿保存法の「電子取引」
への対応やインボイス制度への対応も待ったなしの状況になりました。
・経理人材の不足を補うカギは「単純業務の自動化」
です。大規模投資が必要なく、人間の作業を自動化するRPA・その他ITツールについて解説し、さらに請求書や領収書を捨てられる税制についても解説します。最後に「人間でなければできない業務」とは何かを考えるヒントを紹介します。

14,300円
一般1名28,600円

内203000日 程

神田 代表取締役社長 税理士 MBA 田中 義晴 氏

請求書や領収書などを廃棄できる税制やRPAを活用して「人間でなければできない業務」
を目指しましょう！

容１．
経理部門における RPA のあり方と課題
２．
電子帳簿保存法の「電子取引」
や電子インボイスへのＲＰＡの活用
３．
『 集計屋』からの脱却と「経営力」
を向上させる『攻めの経理』への進化※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

202999

経理・総務部門の担当者、経営者やシステム部門で経理・総務業務の効率化のためにRPA導入を考えている方

39,600円

貿易・
国際ビジネス

対象

ねらい

半日

講師

経理・総務部門のためのRPAの活かし方講座

H12 「電子取引」の電子保存も自動化して経理人材不足を解決しよう

19,800円

昼食付き（通学のみ） 一般1名

営業・販売

会員1名

10:00〜16:30
定員40名

10:00〜16:30

受講料
会員1名

財務・経理

電卓が必要です②ʼ252／7(金)間

法務・人事・総務

202998 202997

日 程

ねらい

対 象 中小企業の経理担当者・法人税申請の担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

電卓が必要です①7／12(金)時

ビジネススキル神田 代表取締役社長 税理士 MBA 田中 義晴 氏

日 程学

202991

19,800円

H10 〜法人税の基本と申告書の構造を一日で学ぶ〜
１日

対 象 レベルアップを目指す経理担当者、実務経験2年以上の方

イベントNo.
通
オンライン

受講料

ねらい

ねらい

電卓が必要です時

経理担当者レベルアップ講座〜できる経理担当者として目標と現状を明確にする〜

講師

各回定員40名③ʼ251／17(金)講師

202990６．
消費税の処理７．
試算表とは？
８．
決算整理処理とは？
９．
演習問題

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

１日

１．
企業の簿記
２．
経理業務の流れ３．
帳簿書類には何がある？
４．
勘定科目には何がある？
５．
仕訳帳と総勘定元帳

階層別39,600円

電卓が必要ですH5

経理担当者としての基礎知識を習得し、簿記と経理の概念をマスターいただきます。
仕訳伝票の作成をはじめ、日々の経理業務を初心者でも無理なく学べるよう、実務に必要な知識を丁寧に解説します。
日々の経理業務の流れ、消費税の処理や、月次決算・年次決算の方法など経理担当者として必要な知識を習得していただきます。経理業務に自信を持ち、スムーズに業務を遂行できるようになる第一歩としてください。

19,800円
内

定員30名

受講料

税理士法人田尻会計 税理士 田尻 重暁 氏

新入社員

一日で経理・簿記の基本から学ぶ !
新任経理担当者のための超入門講座

ねらい

NEW

35

講師

財務3表一体理解講座

１日対 象 経営者、管理者から若手社員までの全ての方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

202983 202982 ①5／9(木)202985 202984 ②9／12(木)間

受講料

10:00〜16:30

会員1名

各回定員 通学30名
オンライン30名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

39,600円

内容

階層別

202987 202986 ③ʼ252／21(金)

時

ねらい

新入社員

D1

電卓が必要です

財務分析講座〔入門編〕

１日

203007

学

203008203010203009②10／17(木)間

10:00〜16:30

19,800円

昼食付き（通学のみ） 一般1名

城所会計事務所 公認会計士・税理士・行政書士 城所 弘明 氏

電卓が必要です間

受講料

10:00〜16:30

会員1名

定員 通学30名
オンライン40名

一般1名

ねらい

時

昼食付き （通学のみ） 19,800

内39,600円

容
ねらい

対 象 原価計算の基礎を身につけたい方

11／6(水)

時

間

受講料
会員1名

定員 通学30名
オンライン40名

一般1名円
昼食付き （通学のみ） 19,800
39,600円

容

10:00〜16:30

内

営業・販売

202996 202995

日 程

講師

財務・経理

経営の本質を探る原価計算と管理会計の基本講座

H11 〜原価の把握は利益の獲得に直結する〜
イベントNo.
オンライン
通 学

電卓が必要です

２日

新任営業“仕事力”徹底習得講座〜スキルとマインドの両軸強化で、スムーズなスタートを切ろう！〜
対象

イベントNo.
オンライン
通 学

新卒営業担当者および新任営業担当者の方営業が初めての方や改めて営業の基礎を学び直したい方
日 程

時

間

202972 ②10／17(木) 〜18(金)①定員66名②定員54名グループ討議

昼食付き

会員1名

33,000円
一般1名
66,000円

容

10:00〜16:30

受講料

内

パソコン・ＩＴＷｅｂ★202359 ①4／16(火) 〜17(水)

ねらい

I24

講師

貿易・
国際ビジネス

36

NEW

間

10:00〜16:30

受講料
会員1名

19,800円

昼食付き（通学のみ） 一般1名

39,600円
城所会計事務所 公認会計士・税理士・行政書士 城所 弘明 氏
本講座は「財務分析講座〔入門編〕」の姉妹講座です。財務諸表を使い事例演習中心の実践的な講義を行います。実践的な財務分析による改革手法をマスターし、財務分析
を通じて、企業が陥りやすい病気とその処方箋、利益計画や資金計画などの実務に活かし、「財務面」
からの経営企画力・提案力の向上を目指します。
※受講者全員に経営に役立つデータを差し上げます。

TOMAコンサルタンツグループ コンサル部 執行役員 井関 臣一朗 氏
資金繰り表の作成知識を基礎から分かりやすく解説します。
「決算書」と「資金繰り表」から得られる情報を理解した上で、実際に自社の資金繰り表を作成できるようになります。会社の財務体質
改善や資金繰り改善の基本的な考え方を学び、今後の資金計画に活か せ る情報が得られます。
経済環境の変化に応じた資金調達方法を理解し、時代に即した資金繰りの表作成の基礎知識を学ぶことが出来ます。

円

電卓が必要です

１日時

11／26(火)ねらい「財務を見る眼」
を養うことで、決算書から会社の経営課題のポイントが見えるようになります。
決算書による健康診断の手法を習得し、経営改善の事例を研修することによって、会社の財務基盤を強化するポイントを学びます。
財務分析の基礎知識から決算書の読み方・活用方法、経営改善や銀行との付き合い方までを分かりやすく丁寧に解説します。
※受講者全員に経営に役立つデータを差し上げます。

8／28(水)203012

定員
通学30名 オンライン40名

講師

法務・人事・総務

202994 202993

203011

39,600円

日 程

日 程

学

会員1名

対 象 経営者、資金繰り実務担当者、資金繰りの知識を必要とされている方

イベントNo.
オンライン
通 学

対 象 実践的な財務分析の事例演習を通じて、会社の経営管理と財務基盤を強化したい方

イベントNo.
オンライン
通

受講料

資金繰り実務講座〔入門編〕

１日

財務分析講座〔実践編〕〜事例演習を通じて財務分析による経営改革の手法をマスターする〜

講師

電卓が必要です①6／18(火)時

ねらいビジネススキル

各回定員
通学30名 オンライン40名

H4

日 程

１．
決算書の全体像を理解する
２．
財務３表の基礎知識
３．
手を動かして財務３表の繋がりを理解する
４．
純資産の部を理解する
５．
実際の決算書を分析してみる

１日

対 象 会社の健康診断の手法を活用して、会社の財務基盤を強化したい方

イベントNo.
オンライン
通・貸借対照表（BS）・損益計算書（PL）・キャッシュフロー計算書（CS）の『財務３表』をそれぞれバ
ラバラに理解するのではなく、相互の繋がりを確認しながら、会計の全体像と基本的な仕組みを理解していく講座です。
・実際の企業の事業活動の一つ一つが財務３表にどのように反映されるかを、プロセスで理解していくため、結果として出来上がった財務諸表にリアリティが持てるようになり、企業経営の数
字に対する感覚や判断基準のレベルを向上することができます。
・簿記（仕訳）の知識がない方でも、財務3表の繋がりを理解していくためにドリル形式の演習を通じて、数字の感覚を磨いていきます。

H2〜財務分析の基礎知識を習得して、会社の健康診断を行えるようにする〜

講師

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

H1

インテグラス 代表取締役 諸橋 清貴 氏

１．
「資金管理」の重要性
２．
「資金繰り」の基本的な考え方
資金繰り表作成の実務を演習で体験！
明日からあなたも資金繰り表をつくることができます＜実習＞３．
財務諸表から見えてくる「資金繰り」を楽にする方法
４．
金融機関とどのようにつきあうか
５.カイシャのお金はどうやったら増えるのか

南公認会計士事務所 公認会計士 南 俊基 氏
売上を右肩上がりに伸ばし続けることが難しい状況下、利益を上げていくには原価を知る必要があります。企業には「いかに原価を把握し、管理するか」
が問われています。
この原価の把握と管理に大きな役割を果たすのが原価計算であり、原価の発生状況を把握することが、利益を獲得できる近道です。本講座では、原価計算の基礎知識を学ぶとともに、これを管理会計に落とし込み、原価という経営上最重要な計数データを解説します。
１．
原価計算の必要性
・原価を把握していない経営はどのような状況になるのか
２．
原価計算の基本・簡単な原価計算の演習
３．
原価計算の基本構造
・材料費の計算方法と管理すべきポイントは【事例解説】材料と材料費は違う。【事例解説】個別原価計算の具体的な計算方法
４．
利益を管理するには・基本的な管理方法ＣＶＰ分析【事例解説】変動費と固定費の具体的な分け方
５．
管理会計的な原価の見方
・原価は何故ブレるのか

クロス・コンサルティング 代表取締役 島津 愛 氏
営業マナーから営業スキル、成果を出す人が持つマインドまで、「これを押さえれば困らない、営業の基礎」
を２日間で身につけ、営業パーソンとしてスムーズなスタート切っていただくための講座です。また、
スキルとともに、営業の仕事の意義をブレない軸として持つことで、数字を作ることや交渉への不安を払拭し、営業職の面白さややりがいの一端を体感して頂きます。グループワークやロールプレーを多く用い、受講者同士の交流と実践的な学びから、気づきを得られるスタイルで進行します。
【1日目】
Ⅰ. 営業の仕事の意義を理解する・営業とはどんな仕事？
・売上とは何か？
（お金を稼ぐとは？）・営業の流れと各フェーズの重要ポイント
・成果を上げる人が持っているマインド
Ⅱ. 信頼される「営業コミュニケーション」の基本①営業マナー：「場を好転させられる人」になる②電話・メールでの営業マナー：全てのフェーズで心配り【ロールプレー演習】③雑談力：「自ら話題を提供し、信頼される人」になる④オンライン商談の基本：「場を仕切る」
力をつける
1日目振り返り【２日目】
Ⅲ. テレアポ（新規開拓）の基本
Ⅳ. 商談の組み立てと、提案のためのヒアリング
Ⅴ. 提案・プレゼンの基本
Ⅵ. クロージングの基本
Ⅶ. 成果を出し続ける営業パーソンのセルフマネジメント
2日間の振返り＆講師総括・未来へのエール

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

1日で学ぶ新任営業社員研修講座
対象

未経験からでも再現性ある営業力を身につけたい新任の営業担当者
営業にまだ不慣れで、顧客と相対する自信が欲しい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

203022 ①6／25(火)時

間

10:00〜16:30

19,800円
39,600円

グループ討議

顧客の心をつかむ営業スキルアップ講座（営業経験3年以上の方）
対 象 若手・中堅の営業担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

202973 ①6／26(水)時

間

10:00〜16:30

昼食付き
各回定員44名

会員1名

一般1名

容
講師

営業“提案力”養成講座〜活動の再確認と、提案力を強化する〜

イベントNo.
オンライン
通 学

203003日 程時

間

10:00〜16:30

6／5(水)

昼食付き

会員1名

19,800円
一般1名

内

定員30名

受講料

39,600円

容

営業“交渉力”養成講座

ねらい

１日

講師

I13

（営業経験3年以上）
対 象 営業担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

受講料

10:00〜16:30

会員1名①定員20名②定員24名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

容39,600円

内203004 ②10／30(水)間グループ討議営業“思考力”養成講座〜顧客の問題解決をサポートする営業活動のポイント〜
対象

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

9／19(木)時

間10:00〜16:30

昼食付き
定員45名

受講料
会員1名

（オンラインのカリキュラム）
１．
オリエンテーション
２．
「売買」の交渉＜ロールプレイング＞
３．
営業における交渉について
４．
「社内」の交渉＜ロールプレイング＞
５．
「社外」の交渉＜ロールプレイング＞
６．
まとめ（通学のカリキュラム）
１．
オリエンテーション
２．
交渉の基礎知識３．
交渉＜ロールプレイング（ケース１）
４．
営業における交渉について
５．
実務上のスキルの解説〜場の仕切り方などのテクニック
６．
交渉＜ロールプレイング
（ケース２
：1回目）
７．
実務上のスキルの解説〜伝え方・引き出し方などのテクニック
８．
交渉＜ロールプレイング＞
（ケース２
：2回目）
９．
まとめ

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史 氏
・「問題解決型営業＝提案型営業＝コンサルティング型営業」の本質と実践ノウハウを徹底考察します
・顧客への価値ある提案へと繋げるための「顧客ニーズの発見〜特定」を行うための「傾聴・質問・ニーズ特定スキル」
を徹底学習します
・目標達成方法、顧客アプローチ最適方法、失注要因などを論理的に分析するための思考方法を学習します19,800円
一般1名
39,600円

内
容グループ討議・交渉の考え方とフレームワークを体系的に学ぶことで交渉技術の向上を図ります。
・お客様から信頼され、継続的取引に繋げるための力「合意形成力」（Win-Winを創りだす力）を体得します。
・ケーススタディを通じて、自分自身の交渉スタイルを知り、課題を明確化することで、自信をもって営業活動に取り組める状況をつくっていきます。

１．
研修の目的と雰囲気作り【メンバー交流】２．
厳しい競争環境並びに営業活動の実態
３．
どんな時代でも実績を上げるトップセールスの思考・行動
４．
問題解決型営業の本質（９段階）
５．
お客様から情報を引き出す傾聴と質問の実践
６．
営業担当者が使うべき論理的思考
７．
本研修のまとめ※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

203001

中堅の営業担当者（営業経験3年以上の方）、
問題解決型営業の実践ノウハウを知りたい方

ねらい

１日

日本交渉協会 幹事 加藤 有祐 氏（①）
日本交渉協会 交渉アナリスト養成トレーナー 黒川 晃 氏（②）

貿易・国際ビジネス

I19

１．
営業の仕事とは！＜講義＆ワーク＞
２．
場あたり的でなく、科学的に商談を行う５つのステップ＜講義＞〜訪問前準備、アプローチ、
ヒアリング、提案、
クロージング〜３．
準備・段取りが大切！訪問前準備＜講義＆ワーク＞
４．
アプローチとは売り込みでなく、信頼関係を築くために行う＜講義＆ワーク＞
５．
お客様が悩みを自然に語ってしまうヒアリング＜講義＆ワーク＞
６．
お客様にご利益（ゴリヤク）
を提案する話法や思考のポイント＜講義＆ワーク＞
７．
お客様がつい「YES！」と言ってしまうクロージング＜講義＆ワーク＞
８．
まとめ＜講義＞ 〜新規顧客を既存顧客に、リピート購入を固定化しファンを増やそう！〜

フォロー教材として下記2冊進呈いたします。
・『交渉学ノススメ』（生産性出版） ・『論語営業のすすめ』（生産性出版）

講師

RENEWAL・初対面のお客様と良好な人間関係を築く心理的な手法を学びます。
・お客様のニーズと購買行動を引き出すヒアリングスキルを習得します。
・お客様が「買いたい！」と思う、提案の話法や思考のポイントをFABE 技法（ゴリヤク提案）を活用して習得します。
・クロージングを学び、お客様の顕在的・潜在的ニーズに合わせた「伝わる提案」の実践に繋げ
ます。

営業・販売

①6／14(金)203013時

日小田コンサルティング 代表取締役 日小田 正人 氏

財務・経理

グループ討議１．
トップセールスは、お客様からどう思われているか？
２．
お客様が思わず話したくなる「プロの聴き方」
３．
お客様の真のニーズを引き出す「質問スキル」
４．
お客様に
「欲しい」
と思われる
「商談の進め方」
５．
売り込まないほど売れる！
「ノークロージング営業法」
６．
トップセールスを目指す上で不可欠な４つの自信

法務・人事・総務（営業経験2〜5年くらいの方）
対 象 若手・中堅の営業担当者

ねらい

１日

・情報やモノが溢れ、低価格化や価値観の多様化など難しい時代に、お客様の方から「欲しい」と言われる営業方法を解説します。
・「短時間でお客様と深い信頼関係を作る」「、お客様も気付いていない『真のニーズ 』を引き出す」「、ご紹介をいただける営業パーソンになる」
ことを中心テーマに、明日から使える具体的な手法を体得します。

ビジネススキル39,600円

グループ討議I17

セブンフォールド・ブリス 代表取締役 本田 賢広 氏

19,800円
内202974 ②11／15(金)受講料

1.コミュニケーションゲーム
・自己紹介 ・研修への参画意欲を高めるセットアップ
2.営業社員の役割と心構え
・営業に求められる役割とは？ ・どのような心構えで業務にあたるべきか？
3.営業職に必要なビジネスマナー
・第一印象の重要性 ・挨拶 ・名刺交換 ・敬語、電話対応、メール対応
4.社内営業と社外営業
・社外対応と社内対応の違い ・社内連携も営業業務の一環
5.営業として求められる能力（コミュニケーションの基礎と応用）
・コミュニケーション能力の重要性 ・高レベルのインプット、
アウトプットを身につける・営業活動において予測される反論と対処法の確立

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座〜売り込まなくても顧客から選ばれ、紹介される営業担当者へ〜
ねらい

１日

講師

I14

・出来る
「営業」
に必要なマインドを醸成します。
・人間関係と効率性を両立し、多くの顧客に喜ばれる営業力を身につけます。
・社内外共に円滑なコミュニケーションを以てハブとして機能する営業担当者を育成します。
・属人的要素を極力排し、再現性ある営業力を身につけることで、自身が優秀な営業として機能するだけでなく、次世代の育成にも寄与する営業人材を育成します。

階層別

一般1名

容

203109 ②9／13(金)

会員1名

内

昼食付き
各回定員50名

受講料

アルゴオ 齊藤 俊洋 氏

新入社員

〜社内外で必要とされる営業コミュニケーション力の醸成〜
ねらい

１日

講師

I22

37

“勝てる”提案ができる提案書作成力養成講座
対 象 営業担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

ねらい

１日

講師

新入社員

I20

クレイジーコンサルティング 代表社員 中小企業診断士/経営学修士 酒井 勇貴 氏

・クライアントのニーズを余すことなく汲み取り、自社が“提供できる価値”を“提案書”という形で具体的にアウトプットするためのスキル・ノウハウをお伝えいたします。
・クライアントを惹きつける“訴求力のある提案書”を作る力は必ず武器になります。本講座で、明日から使えるスキル・ノウハウをぜひとも手にしてください。

会員1名

9／17(火)203002

10:00〜16:30
定員40名

19,800円
一般1名

内
容

階層別

39,600円

講師

営業アシスタント養成講座
対 象 営業アシスタント、営業事務

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

①6／11(火)203015間

受講料

19,800円
一般1名
39,600円

容グループ討議講師“売れる”営業チームづくり講座

I4〜皆が目標達成できるチームのつくり方〜
対 象 営業管理職、営業リーダー

イベントNo.
オンライン
通 学202975日 程

7／11(木)時

間10:00〜16:30

昼食付き

会員1名

一般1名
39,600円

容

マーケティングを活用した戦略営業研修〜マーケティングの考え方を応用したターゲットリストの作り方〜
対 象 営業担当者、営業管理職、新規営業担当者

イベントNo.
オンライン
通 学

2／5(水)

時

間

10:00〜16:30

ʼ25

昼食付き
定員30名

受講料

19,800円
一般1名
39,600円

容※個人ワークではご自身のビジネスについて分析を進めて頂きます。
ワーク中、わからないことがあれば、随時講師に質問頂けます。

与信・債権管理・回収の基本講座
対 象 営業管理者や営業担当者、与信管理、債権回収に関わる方

イベントNo.
オンライン
通 学

6／12(水)時間

受講料

10:00〜16:30

会員1名

定員 通学30名
オンライン50名

一般1名

昼食付き （通学のみ） 19,800円

39,600円

内容

パソコン・ＩＴＷｅｂ

203018 203017

日 程

ねらい

1日

講師

貿易・
国際ビジネス

38

I21

電卓が必要です

従来型の「営業事務」
としての働きに加え、生産性向上、売上向上に貢献する視点から 営業アシ
スタントとしての存在意義・役割を理解し、課題・戦略を明確にします。電話応対を題材としたケー
ススタディを通して顧客応対の質を高め、営業成果につながるマインドとスキルを磨きます。
様々なタイプの営業担当者との連携を強化し、成果を生み出すために必要なコミュニケーション
について学びます。

１．
今求められる営業アシスタントの能力とスキル
２．
強い営業アシスタントが持つ5つの「S」
３．
業務の効率を高める仕事の進め方
４．
営業力がアップする電話応対のポイント
５．
営業担当者のタイプに合わせたコミュニケーションの実践
６．
目標を持って自分のステージを上げる

Ｖ字経営研究所 代表取締役 酒井 英之 氏
・“売れる”営業チームの幹部がマスターすべきマネジメント手法と部下に提供できる『武器』を身につけます。
・演習を通じて、営業幹部に求められる「戦略的な発想法」と「部下や関連部門の巻き込み方」を習得します。
・チーム全員で考える目標達成『Vプランシート』の作成等の演習を行います。

１．
どんなチームも売れるチームに進化する3つの転換
２．
「ここを変えれば成果が変わる」
売れる押ボタンの見つけ方
３．
メンバーをお客様の問題を解決するコンサルタントに変える方法
４．PDCAが回る仕組みをつくる
５．
チームの行動力を高める「MMO Vプラン」の作り方

シナプス チーフコンサルタント 西原 良介 氏
・量の営業
（飛び込み営業）から、質の営業（頭脳営業）
への転換をはかります。
・見込み客を含むターゲット客の設定（マーケティング）やアプローチ方針の立て方の基本を学びます。
・営業戦略の構築プロセス・思考手順を理解し、実務展開のイメージをもてるようになります。
※営業の「質」
はターゲットリストの「質」
です。本講座では、マーケティングの考え方を応用したターゲットリストの作り方を学びます。

会員1名

内

営業・販売

203021

日 程

ねらい

１日

講師

財務・経理

電卓が必要ですI23

ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー 尼崎 真実 氏

19,800円
内

定員24名

受講料

ねらい

法務・人事・総務

１日

３．
勝てる提案書の“最小構成”とは？

会員1名

10:00〜16:30
各回定員40名

内

ビジネススキル②9／17(火)203016時

ねらい

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座〜売上向上に貢献できるアシスタント力を磨く ! 〜

１日２．
クライアントの“悩み・欲求”を聴き出す技術とは？
４．
文章化・プレゼンテーション技法

グループ討議I9１．
提案書づくりはなぜ失敗するのか？

・戦略営業とは〜営業の「質」
を上げるための考え方
・ニーズとは何か〜法人顧客の本質ニーズをつかむための考え方
・環境分析の基本フレームワーク〜外部環境分析、3C分析・実務における市場・顧客分析、競合分析、自社分析の進め方
・市場セグメント分析の手法と実務における進め方〜セグメンテーションとKBF（顧客の購買決定要因）
・基本戦略策定〜ターゲット分析、
ポジショニング分析
・戦略セグメント分析の考え方、実務としての市場機会導出、自社の適社度評価の進め方
・戦略セグメント特定の考え方〜営業戦略の立て方と営業活動の進め方

TOMAコンサルタンツグループ コンサル部 執行役員 井関 臣一朗 氏
企業の倒産件数が前年を超えて増え続けています。耐えてきた企業も資金繰りが限界に達し倒産に至るケースが全国のどの地域でも、どの業種でも起きています。決して対岸の火事ではな
く、
自社においても火の粉が降りかからないうちに、
与信・債権管理の強化を図ることが必要です。
「新規取引や継続に迷う 」営業管理者や担当者の不安を解消す る た め に、迅速で適切な与信判断や債権管理・回収の実践方法を今一度見直してみましょう。
1.2020年以降これまでの企業が置かれている資金繰り環境
2.与信は何を管理するものか（与信管理のポイント）
3.与信管理体制の作り方
4.債権管理は取引先の管理を行うこと
５.取引先のおかしな兆候をキャッチする方法
６.緊急事態の対処方法と取引倒産に備える準備
７.債権回収のポイント
８.与信管理だけでは不足。資金繰りの重要性

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

対 象 はじめてでじっくり学びたい方、新任の貿易実務担当者の方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

昼食付き
定員30名

会員1名

19,800円
一般1名

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

会員1名

10:00〜16:00
各回定員35名

19,800円
39,600円

講師

貿易実務講座〔基礎レベルアップ編〕

K20 〜貿易実務知識の確認と海外営業・調達の基礎〜
貿易実務担当者や海外事業関連の経営者・管理職、海外事業について社内体制の構築を行う経営企画や総務経理部署の方

イベントNo.
オンライン
通 学①7／18(木)203030

受講料
会員1名

10:00〜16:00
各回定員35名

19,800円
一般1名
39,600円

容

貿易実務講座〔輸出編〕
輸出実務担当者※主に実務経験２〜５年の方、または東商貿易実務講座
〔基礎編〕
の修了者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

ねらい

対象

19,800円
一般1名

対象

輸入実務担当者※主に実務経験２〜５年の方、または東商貿易実務講座
〔基礎編〕
の修了者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

20303319,800円
一般1名

容39,600円

内

2／12(水)ʼ25

・貿易実務の基礎知識を確認してから、輸出と輸入の実践力を養成します。
・輸出として海外営業の準備・サンプルや見本の出荷・正式注文までの具体的な業務を修得します。
・輸入として海外調達の考え方や業務の流れを修得します。
（モノの売り・買いのためには、相手方の考え方を理解することが必要であり、演習を通して学
びます。）
Ａ．
輸出実務
Ⅰ 輸出
（海外営業）のトラブルを知る
Ⅱ 輸出代金回収リスク回避方法
Ⅲ 貿易実務基礎知識の確認
Ⅳ 海外営業商談の準備と開始およびサンプル出荷まで
Ⅴ 初めての正式発注に向けた海外営業交渉
と実践

Ｂ．
輸入実務
Ⅰ 輸入
（海外調達）のトラブルを知る
Ⅱ 海外調達商談の準備
Ⅲ 正式輸入発注に向けた海外調達実践

中矢一虎法務事務所（司法書士・行政書士）代表 中矢 一虎 氏
・輸出実務担当者を対象に、輸出取引を行う上で留意しておくべき重要事項を総合的に分かりやすく解説します。
・輸出に関する基礎知識の確認から、コスト計算の方法、さらに貿易保険や信用状の利用など、実務担当者として網羅しておくべき知識を提供します。
Ⅰ 輸出実務の基礎知識を確認する
Ⅱ 輸出業務の重要ポイントとは何か
Ⅲ 輸出コスト計算
Ⅳ 輸出事例（電信送金決済）
Ⅴ 輸出信用状（Letter of Credit:L/C）
Ⅵ 輸出事例（信用状決済）Ⅶ 国際電子商取引を利用した海外営業
Ⅷ ＜発展＞貿易条件・インコタームズ2020の理論と実務
Ⅸ 安全保障貿易と外為法等
Ⅹ 輸出取引に関する消費税の免除

中矢一虎法務事務所（司法書士・行政書士）代表 中矢 一虎 氏
・輸入実務担当者を対象に、輸入取引を行う上で留意しておくべき重要項目を総合的に分かりやすく解説します。
・輸入調達に関する基礎知識の確認から、輸入実務の手続き、そして輸入通関時における関税等の税金の計算も学ぶことにより、税関の事後調査に対応することができる知識を習得できま
す。
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ

海外調達
（輸入）
のコツと成功する輸入転売の１０か条
輸入実践
輸入通関における課税標準
（価格）
と関税
関税定率法
（日本）
別表
日本の関税に関する減免税・戻し税の制度

パソコン・ＩＴＷｅｂ

会員1名

10:00〜16:00
定員35名

中矢一虎法務事務所（司法書士・行政書士）代表 中矢 一虎 氏

【参考／資料】
Ⅰ （参考）
関税に関する付帯税
Ⅱ （参考／応用）
輸入信用状（Letter of Credit: L/C）
※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

貿易・国際ビジネス

貿易実務講座
〔輸入編〕

ねらい

１日

講師

K3

容

39,600円

内

2／13(木)

ʼ25

203032Ⅰ 貿易実務全体の理解
Ⅱ 輸出コスト計算（基本）
Ⅲ 船積書類
Ⅳ 輸出業務
Ⅴ 入門演習① 売契約書の作成
Ⅵ 入門演習② 輸出時の船積書類
Ⅶ 輸出通関Ⅷ 輸入業務Ⅸ 入門演習③ 買契約書の作成と輸入業務
Ⅹ 輸入通関Ⅺ〔附録〕
貿易実務（入門・基礎）
の理解問題

営業・販売

会員1名

10:00〜16:00
定員35名

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

財務・経理

講師

１日

間

内

1／22(水)時②ʼ25203031K4

日 程

中矢一虎法務事務所（司法書士・行政書士）代表 中矢 一虎 氏

法務・人事・総務

対象

ねらい

1日

５ 輸出通関と輸出の法規制
・輸出実務の流れ
・輸出通関の流れ
・輸出の法規制（リスト規制とキャッチオール規制）
6 貨物の船積み・コンテナ船への船積みとB/Lの発行
7 輸入通関と輸入の法規制
・輸入実務の流れ
・輸入通関の流れ
・輸入の法規制
8 貨物の引取り・コンテナ船の貨物の引取り
・航空貨物の引取り

ビジネススキル一般1名

容①5／21(火)②7／17(水)③9／3(火)④10／16(水)⑤12／5(木)⑥ʼ251／21(火)⑦ʼ253／6(木)内203023203024203025203026203027203028203029

新任の貿易実務担当者、または貿易実務経験１年未満の方および再度体系的に貿易実務の基本を学びたい方

ねらい

対象

１ 貿易取引の流れ
・国内取引と貿易取引との相違点
・貿易実務の流れ（送金取引）
・為替変動リスクの回避 ・貿易取引の基礎書類
２ 取引条件Ⅰ 〜インコタームズ〜・インコタームズとは・費用負担の範囲と貨物の危険の移転時点
・インコタームズ2020の11規則
・輸送に適したインコタームズ
３ 取引条件Ⅱ 〜貿易運送〜
・海上輸送とB/L ・航空輸送とAir Waybill
・複合輸送
４ 取引条件Ⅲ 〜貨物海上保険〜
・新ICCの基本条件
・戦争危険とストライキ危険 ・新ICCと旧ICC

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

貿易実務講座〔基礎編〕

・貨物・書類・お金などの取引の流れから、インコタームズ、状況にあった運送方法の選択の仕方、海上保険など、貿易実務に必要な知識をじっくり丁寧に解説します。
・輸出手続き
（輸出通関、船積み、B/L発行までの流れ）や、輸入手続き
（輸入通関、貨物の引取り）など、実務的な知識や知っておきたいポイントを解説します。

階層別39,600円

講師

１日

10:00〜16:30

受講料

容

K1

間

内

★202306 4／24(水)時

アースリンク 貿易アドバイザー 川村 久美子 氏

新入社員

１日

K21

ねらい

はじめてでじっくり学びたい方向けの貿易実務講座〔超入門編〕

講師

NEW※画像イメージは変更になる場合がございます

39

対象

貿易実務担当者※主に実務経験1年以上の方、または東商貿易実務講座
〔基礎編〕
の修了者

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

ねらい

１日

講師

新入社員

K11 三国間貿易における書類作成の実務と貿易関係証明

会員1名

10:00〜16:00
定員35名

9／4(水)

20303419,800円
一般1名

内
容

階層別

39,600円

講師

貿易実務で使える英文ビジネスEメール講座

１日

対象

・新任の貿易実務担当者、貿易実務をスムーズに進めるための英文Eメールの形式や頻出表現を初歩から学びたい方 ・自己流または翻訳ソフトでなんとか対応しているものの、自信がない方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

ねらい

受講料

10／9(水)203035

10:00〜16:30
定員30名

19,800円※当日は必要に応じて英和/和英辞典をご用意ください〜電話応対＆オンラインミーティング〜
対象

英語での電話応対・オンラインミーティング対応が苦手な方、今後英語での電話応対・オンラインミーティング対応が見込まれる方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料
会員1名

11／22(金)203036

10:00〜16:30
定員24名

19,800円
一般1名

容39,600円

内

法務・人事・総務

１日

ビジネス英語スキルアップ講座

ねらい

L20

講師

ビジネススキル39,600円

容一般1名

海外の与信管理と債権回収講座
対 象 海外取引における与信管理・債権回収の実務の基本やポイントを学びたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

ねらい

1日

講師

財務・経理

※当日は必要に応じて英和/和英辞典をご用意くださいL5

11／27(水)203187

一般1名
39,600円

容グループ討議

みね事務所 代表 峯 愛 氏「英文Eメールではどのように表現したらいいの？「」今まで自己流で進めてきたけど、もっとスムーズに実務をこなすために知っておくべき表現は？」など、取引のオファーから代金回収まで、貿易
実務の様々な場面において、英文Eメールを使ったビジネスの入門者や貿易実務の初心者も明日からすぐに使える簡単でわかりやすい基本英文やコミュニケーションの工夫、デジタルツール
を上手く実務に生かす方法などを学びます。

Ⅱ 貿易取引のよくあるシーンから学ぶEメール
１．
輸出取引のシーン別Eメール（１）
初めてのEメール（２）
引き合いに対するオファー
（３）
価格交渉
（４）
契約締結
（５）
代金請求
（６）
船積通知

２．
輸入取引のシーン別Eメール
（１）
問い合わせ
（２）
見積もり依頼
（３）
価格交渉
（４）
発注
（５）
支払い通知
（６）
貨物の輸送状況確認（７）
商品到着通知Ⅲ デジタル時代の英文ビジネスEメールライティングに必要な力
１．
もう英語の勉強はいらない？
２．
デジタルツールの使い方

オフィス・ビー・アイ 代表取締役 大島 さくら子 氏
・『英語での電話応対』では、「電話を受ける／かける〜切る」
までの各シチュエーションで使う「定型表現」
を学び、英語での電話応対への恐怖心を取り除き、自信をつけていきます。
・『英語でのミーティング』では、ミーティングを成功に導くための基本と心構え、「開始から終了」
までの流れの中で用いられる重要なフレーズを学びます。
・また、「電話会議」と「オンラインミーティング」には欠かせない便利な表現もご紹介します。
Part 1
1. 超基本編① 電話をかけるときの必須表現② 電話を受けるときの必須表現③ トラブル対応必須表現
２. 基本編① 電話を受ける② 電話を取り次ぐ③ 電話を取り次がない④ 電話をかける⑤ 電話を切る⑥ 間違い電話⑦ スペルとメールアドレスの確認

Part 2
1. 欧米式ビジネスミーティングのフォーマットとは？
2. 成果が上がるミーティングとは？
3. ミーティングのマナーとは？
4. 効果的なミーティングとは？
5. わからなかったときの表現
6. ミーティングの英語必須表現集
7. 電話／オンライン会議の必須表現

ナレッジマネジメントジャパン 代表取締役・与信管理コンサルタント 牧野 和彦 氏
・
「日本の常識は世界の非常識」、このことは与信管理にも当てはまります。本講座では、海外企業の支払期日や遅延に対する考え方の違いや商習慣など、海外取引にて知っておくべき与信
管理や債権回収の基本的実務について学びます。
・トレードレファレンス、遅延債権と回収率の関係、第三者を活用した債権回収など、日本では認知度の低い海外の債権回収のポイント、債務者の心理やタイプ、海外取引の債権保全策について解説します。

１．
日本の常識は世界の非常識
２．
海外の信用調査レポートを活用するポイント３．
中国における与信管理
４．
海外取引における危険な兆候
５．
英語での督促のポイント
６．
海外取引の債権保全策※当日は必要に応じて英和/和英辞典をご用意ください

L2

英文売買契約の実務〔基礎編〕〜英文契約書の基本〜

対 象 英文契約の基礎を学びたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

ねらい

半日

講師

貿易・
国際ビジネス

会員1名

203037

8／6(火)

13:00〜17:00
定員40名

フリーマン国際法律事務所 弁護士 都留 綾子 氏
･ グローバル化により、海外企業との取引が増大する中、言語や文化の違いから、国内取引よりもトラブルが生じるリスクが高く、契約書の作成が非常に重要です。
･ 本講座では、英文売買契約を題材に、英文契約の基本条項のポイントを学び、トラブル事例から、紛争を防ぐために有用な契約の規定を実践的に解説します。
･ 国際取引・国際紛争に関する経験豊富な日本人弁護士講師（米国カリフォルニア州弁護士資格も保有）が講義します。

14,300円
一般1名28,600円

内容

パソコン・ＩＴＷｅｂ

40

Ⅰ 「三国間貿易」とは何か
Ⅱ 仲介貿易三国間取引を行う理由
Ⅲ 仲介貿易の業務に関するポイント
Ⅳ 実践 三国間・仲介貿易
Ⅴ 仲介貿易を除く三国間取引代理
Ⅵ 原産地証明書等の貿易関係証明書
Ⅶ 三国間取引（再輸出/積戻し）と連続する原産地証明書
Ⅷ（参考）
安全保障貿易と外為法等

19,800円
内

営業・販売

会員1名

10:00〜16:30
定員40名

・三国間貿易・仲介貿易において、取引上留意すべきポイントを解説します。
・輸出者、
輸入者、
仲介者の三者の立場とモノ・カネの流れを整理し、三国間取引で必要なインボイスや契約書などの書類作成実務と決済まで考えた取引上の注意点を演習を通して学びます。
・貿易関係証明を利用するための基礎知識を身に付け、その証明を活用した取引の方法を解説します。

Ⅰ 知っておきたい英文ビジネスEメールの基礎知識
１．
英文Eメールの基本フォーマットと定型文
２．
気をつけたいビジネスEメールのルールとネチケット
３．
コミュニケーションのタイミング（国内取引との違い）

会員1名

内

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

K18 〜ライティングの基本と工夫を一から学ぶ〜

中矢一虎法務事務所（司法書士・行政書士）代表 中矢 一虎 氏

１．
どうして契約書を作成するのか
２．
契約が成立するために必要なこと
３．
英文売買契約にはどのような条項が規定されるのか
４．
英文契約のドラフティング・テクニック
５．
契約交渉の実際昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

Webサイト構築・運用の基礎知識

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料
会員1名

5／29(水)20304414,300円
一般1名

容※小〜中規模程度の企業の方の参加を想定しています。
B2B/B2C・業種などは問いません。

Web集客・SNSマーケティングの基礎知識

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

①7／10(水)203041

間

受講料
会員1名

13:00〜16:30
各回定員30名

14,300円
一般1名

容※小〜中規模程度の企業の方の参加を想定しています。
B2B/B2C・業種などは問いません。
※Instagram、X、Facebook、TikTokの内、１つ以上のアカウントを持ち、利用したことのある方を対象としています。

Webサイト効果測定・改善の基礎知識

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

ITコーディネータ協会 中小企業WEB活用支援プロジェクト 認定コンサルタント 笠岡 はじめ 氏
・本講座は、新任Web担当者がこれから企業内でWeb活用を進めていくにあたって、身につけておきたい基本的な知識や活用法について理解を深めていただき、今後の取組に役立てていただくことを目的としています。
・研修内容はWeb担当初心者を対象としたものとなっており、Web集客の全体像からすぐに使える実務的な内容まで学べます。
①Web集客・SNSマーケティングの全体像②SEO対策の基礎と最新動向③MEO対策（GoogleMapの上位表示）の基礎④Instagramのアルゴリズムとビジネス活用⑤TikTok、X、Facebook等のSNS動向⑥Youtubeビジネス活用と動画SEOの方法⑦ネット広告の種類と概要⑧ChatGTPなど最新AIとITツールを使った運用のコツ

ITコーディネータ協会 中小企業WEB活用支援プロジェクト 認定コンサルタント 並木 博 氏

・企業のWebサイトが担っている役割を理解し、改善して効果を高めていく基本を学びます。
・アクセス解析ツールで何が分かりどのような改善につなげられるか、初歩的な使い方を学びます。
・実務で役立つ効果測定・改善のコツを学びます。

会員1名

8／27(火)203040

13:00〜16:30
定員30名

14,300円①効果測定・改善の考え方②アクセス解析の基本

容28,600円

内

一般1名③Webサイトの改善の進め方

法務・人事・総務

本講座ではWEB担当者の育成をお手伝いします。
・Webサイトからの集客がどうなっているか分からない方
対 象 ・Webサイトのアクセス解析をどのように行うべきか悩んでいる方・これからWebサイトの効果を高めたいと考えている方
・業務の中にWebサイトの効果測定を取り入れたいと考えている方

ねらい

半日

講師

PJ11

②Webサイト構築･運用の基礎知識
・Webサイトの企画･構成の考え方
・Webサイトの構築と業者選定
・Webサイトの運用とセキュリティ対策

ビジネススキル

28,600円

内②10／4(金)203088時①Web活用の基本と戦略立案
・Web担当者の仕事とは・Webの基本知識
・Web活用の目的と戦略立案

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

本講座ではWEB担当者の育成をお手伝いします。
・Web担当者として、どの様な取組をすればよいか悩んでいる方対 象 ・Web活用の知識や経験の少ない初心者・初級者
・Web集客に関する基礎知識を身につけたい方
・SNSやマーケティングについての基礎知識を身につけたい方

ねらい

半日

講師

PJ10

・本講座は、新任Web担当者（初心者）がこれから企業内でWeb活用を進めていくにあたって、身につけておきたい基本的な知識や活用法について理解を深めていただき、今後の取組に役立てていただくことを目的としています。
・研修内容はWeb担当初心者を対象としたものとなっており、Webの基礎知識〜 Webサイト
活用の全体像、Webサイト構築・運用の基礎知識まで幅広いテーマを取り上げます。
（初級者向け）

階層別

28,600円

内

13:00〜16:30
定員30名

ITコーディネータ協会 中小企業WEB活用支援プロジェクト 認定コンサルタント 桒原 篤史 氏

新入社員

本講座ではWEB担当者（初心者）の育成をお手伝いします。
・Webの知識や経験の少ない初心者・初級者
対 象 ・Web活用に関する基礎知識を身につけたい方
・はじめてのWeb担当者に着任し、どの様な取組をすればよいか悩んでいる方

ねらい

半日

講師

PJ9

④効果測定・改善のコツ

・これからWordPressでサイト制作を考えているWeb担当者
対 象 ・外注で制作したWordPressサイトを運用していくうえで、
WordPressの基本知識と操作を知りたい方

ねらい

1日

WordPressによるビジネスサイト構築〔導入＆初期設定編〕

講師

PJ1

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

24,750円
一般1名
49,500円

対象

・一般的なビジネスサイトで必要となるコンテンツ作成の方法を知りたい方
・WordPressサイトのセキュリティ対策について知識を深めたい方※本講座はWordPressの導入や基本設定を理解している方が対象です。
HTMLやCSSの知識がない方でも安心して受講できます。

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

ねらい

1日

WordPressによるビジネスサイト構築〔コンテンツ作成＆保守運用編〕

講師

PJ2

ワークを中心に構成した実務研修です。
①WordPressの基礎知識
・WordPressとはどのようなものか、
メリットなどを学びます。
②WordPressのインストール方法
・WordPressのインストール方法を学びます。
（説明のみ）③WordPressの基本操作
・管理画面の使い方、
テーマのインストールなどを学びます。
④導入時に設定すべきプラグインとインストール
・代表的なプラグインの紹介、インストール方法を学びます。
⑤WordPressによるサイト制作
・TOPページの作成方法、
メニュー（ナビゲーション）の設定などを学びます。

ITコーディネータ協会 中小企業WEB活用支援プロジェクト 認定コンサルタント 桒原 篤史 氏
・WordPressを利用したビジネスサイトに必要なコンテンツの作成方法を実習で学びます。
・WordPressサイトの保守運用に重要なバックアップやセキュリティ対策の基本を学びます。

貿易・国際ビジネス※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします※以下書籍を参考テキストとして使用します。
（事前にご準備ください）
書籍「いちばんやさしいWordpressの教本 第６版」

・WordPressを利用したサイト制作の基本を学びます。
・自社で更新できるホームページの構築手順を実習で学びます。

営業・販売

6／27(木)容

203039内

会員1名

10:00〜16:30
定員18名

ITコーディネータ協会 中小企業WEB活用支援プロジェクト 認定コンサルタント 桒原 篤史 氏

財務・経理

⑤用語集

受講料
ワークを中心に構成した実務研修です。

8／6(火)

24,750円
一般1名
49,500円①ビジネスサイトに必要となるコンテンツの作成方法を習得する。

容

10:00〜16:30
定員18名

内

203042・サンプルサイトのページ作成を体験しながら、
WordPressのコンテンツ作成方法を学びます。
・代表的なプラグインを利用したコンテンツ作成方法を学びます。
②サイトの保守と運用について理解する
・WordPressのバックアップやセキュリティ対策を学びます。

※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします※以下書籍を参考テキストとして使用します。
（事前にご準備ください）
書籍「いちばんやさしいWordpressの教本 第６版」

※phpによるカスタマイズ手法やcssによるデザイン変更手法などの講義は行いません。

※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

会員1名

41

・これからGoogleアナリティクス（GA4）でアクセス解析を始めようとされている方・社内ではGoogleアナリティクス（GA4）が導入されているものの、利用方法がよく
対象分からないという方※本講座は初級レベルの内容であり、Googleアナリティクス（GA4）によるアクセス解析について初心者の方を対象としています。

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

ねらい

1日

Googleアナリティクスによる解析実務
〔初級編〕

講師

新入社員

PJ4

受講料
会員1名

24,750円

階層別

一般1名
49,500円

容

8／21(水)内

203043

10:00〜16:30
定員18名※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします講師

2日

またエクセルでのデータ入力程度でお使いの方
対 象 文字入力ができる方、

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

時

間

受講料

ねらい

会員1名

10:00〜16:30
各回定員18名

33,000円
一般1名

容66,000円

内
講師

財務・経理

エクセル関数応用活用編「エクセル基礎」
修了者、
または実務でエクセルをお使いの方
対 象 （四則演算子＋ ー ＊ ／ を使用した式の組み立てや SUM 関数など基礎的な関数を利用したご経験がある方）

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

ねらい

1日

203064 ④12／4(水)19,800円
一般1名
39,600円

売上集計表や会員名簿などの事例に基づき、多くの関数を紹介し、習得を図ります。
使えて便利な関数に特化して習得します。

・文字列を操作する関数（LEFT、MID、RIGHT、LEN、SUBSTITUTE、REPLACEなど）
・日付や時刻の経過計算に役立つ関数（TODAY、DATEDIFなど）
・条件で処理を分ける関数など（IFなど）〔使用テキスト〕Excel 2019/2016/2013 ビジネス活用編 関数テクニック（FOM 出版）

講師

修了者、または実務でエクセルをお使いの方
対 象 「エクセル応用」
日 程

時

間

会員1名

10:00〜16:30
各回定員18名

66,000円

容203067 ②12／18(水) 〜19(木)

一般1名

東商パソコン・IT講座担当講師

基本用語の解説やプログラミング（コード入力）
を通して、マクロの作成・編集の正確な操作方法を理解し、業務を更に効率化させるエクセルの活用方法を習得します。

・マクロ/VBA の基礎知識

33,000円
内

パソコン・ＩＴ
Ｗｅｂ

203066 ①8／22(木) 〜23(金)

受講料

ねらい

貿易・
国際ビジネスPE4 エクセルマクロVBA入門

・マクロの作成・編集
・プログラムを管理するモジュールとプロシージャ
・変数と制御構造〔使用テキスト〕Microsoft Excel マクロ／ VBA Oﬃce 2021／2019／2016／ Microsoft※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします42

東商パソコン・IT講座担当講師

・集計統計・検索を行う関数（SUMIFS、VLOOKUPなど）※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします

イベントNo.
オンライン
通 学

・演算や関数の知識を広げる（数値を丸める、順位を求める、条件判断、日付の計算、表から該当データを参照する）
・新しく登場した関数の紹介（IFS、SWITCH、MAXIFS、MINIFS、CONCAT、TEXTJOIN など）
・表示形式、条件付き書式、入力規則、シートの保護・グラフ機能の活用（縦棒と折れ線グラフを混合した複合グラフ、
スパークラインなど）
・データベースの活用（アウトライン集計、テーブル機能）・クロス集計（ピボットテーブル、
ピボットグラフを利用したデータの分析）
・マクロ体験
〔使用テキスト〕Excel 2019 応用（FOM 出版）

会員1名

10:00〜16:30
各回定員18名

203065 ⑤ʼ252／19(水)2日『Excel』の基本操作をベースに、2日間でより実践的なエクセルの応用操作方法を学びます。

容203063 ③10／8(火)東商パソコン・IT講座担当講師

内

営業・販売

203061 ①6／13(木)203062 ②9／25(水)・エクセルでのデータベース基礎知識〔使用テキスト〕Excel 2019 基礎（FOM 出版）※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします

PE3・演算の基礎知識、関数基礎、シート間での計算・表の作成、編集、印刷、グラフの作成日 程①5／23(木) 〜24(金)②6／19(水) 〜20(木)③7／10(水) 〜11(木)④9／12(木) 〜13(金)⑤11／14(木) 〜15(金)⑥ʼ251／23(木) 〜24(金)⑦ʼ253／4(火) 〜5(水)表計算ソフト『Excel』の基本操作を2日間の実習で学びます。

・データ種の認識、入力・編集・書式設定

66,000円「エクセル基礎」
修了者、
または実務でエクセルをお使いの方（四則演算子＋ ー ＊ ／ を使用した式の組み立てや SUM 関数など基礎的な対象関数を利用したご経験がある方、罫線やセルの塗りつぶしなど書式を伴った計算表やデータベースなどの作成をしたことのある方）

203057203058203059203060203068203069203154

東商パソコン・IT講座担当講師

・表計算ソフト「Excel」の概要、画面構成

エクセル応用

イベントNo.
オンライン
通 学※本講座は、「Googleアナリティクス4プロパティ」
を使用して行います。
※本講座では、デモサイトにおけるGoogleアナリティクスの環境を使用します。
環境へのログインにGoogleアカウントが必要となりますので、ご自身のID+パスワードを必ずメモしてお持ちください。

一般1名

講師

法務・人事・総務

2日①Googleアナリティクスの仕組みと基本用語を理解する②これだけは行なっておきたいGoogleアナリティクスの設定を学ぶ③Googleアナリティクスの操作方法を習得する（操作実習）④レポート（標準・探索）によるWebサイトの現状分析の方法を学ぶ（操作実習）

33,000円※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたしますPE2

・アクセス解析の仕組みや用語を理解するとともに、Google アナリティクスによるアクセス解
析の基本を学びます。
・デモサイトのアクセスデータを操作実習にて分析しながら、Googleアナリティクスの基本的な操作方法や分析手法の習得を目指します。

会員1名

10:00〜16:30
各回定員18名

容①5／15(水) 〜16(木)②6／4(火) 〜5(水)③7／25(木) 〜26(金)④8／27(火) 〜28(水)⑤10／10(木) 〜11(金)⑥12／12(木) 〜13(金)⑦ʼ252／4(火) 〜5(水)内ビジネススキル203052203053203054203055203056203091203092

ねらい

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

PE1 エクセル基礎

ITコーディネータ協会 中小企業WEB活用支援プロジェクト 認定コンサルタント 新井 祐介 氏

365 対応（FOM 出版）

昼食付き マークのある講座は昼食代が含まれております。通学講座の会場は、東京商工会議所ホームページまたは受講票でご確認ください。
※受講料には、消費税、テキスト・資料代、通学講座で※お申込みから受講までの流れ、キャンセル規定、お申込みのキャンセル・参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについては、 44〜46ページ をご覧ください。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

修了者、または実務でワード・エクセルをお使いの方
対 象 「エクセル基礎」

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

203049 ①6／6(木)203050 ②7／4(木)

日常業務を効率よく進めることができる操作方法や裏技など、ビジネスで活用できるスキルの習得を図ります。

会員1名

19,800円
一般1名

203090 ④ʼ252／13(木)・ワード・エクセルをより使いやすく
・知っておくと仕事がはかどる便利機能、ショートカットキー
・使いやすさ向上のポイント

階層別

39,600円

容

10:00〜16:30
各回定員18名

内203051 ③10／4(金)受講料

東商パソコン・IT講座担当講師

新入社員

ワード＆エクセル実践ベンリ技テクニック

ねらい

1日

講師

PB

※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします講師対象「エクセル基礎」
修了者、
または実務でエクセルをお使いの方
アクセスの基本構造や仕組みを知りたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

203046 ①7／23(火) 〜24(水)

間

受講料
会員1名

10:00〜16:30
各回定員18名

33,000円
・アクセスの概要・特徴
・データベースの設計と作成
・『Access』のオブジェクト（構成要素）〜テーブル、
クエリ、
フォーム、
レポートの役割と作成方法〔使用テキスト〕Access2019 基礎（FOM 出版）
講師

イベントNo.
オンライン
通 学「アクセス基礎」
修了者、「アクセス」の主な４つのオブジェクト（テーブル、
クエ
リ、
フォーム、
レポート）
の役割を理解している方
日 程

時

間

一般1名
66,000円

容12／10(火) 〜11(水)33,000円
内203048講師

基本的なパソコン操作ができる方、
対 象 プレゼン・資料作成等実務でパワーポイントをこれからお使いになる方や活用能力向上を図りたい方

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

ねらい

2日

パワーポイント・効率よく作業するためのテーブルの設定方法
・リレーションシップと参照統合性
・入力ミスを軽減し、効率を上げるテーブル・フォームの設定方法
・クエリの活用（関数を利用した演算フィールド、
フィールドプロパティの設定）
・アクションクエリ（テーブル作成、削除、追加、更新）、不一致クエリ・複数のフォーム／レポートを一体化させ時短化や効率化を図る
・集計行のあるレポート〔使用テキスト〕Access2019 応用（FOM 出版）

東商パソコン・IT講座担当講師

プレゼンテーションや資料作成に役立つ、
パワーポイントの操作を学びます。
スライドの作成、レイアウト、
スライドショーの操作など実習を繰り返しながら、実際にプレゼン資料を作成するなど、2日間でほぼすべてのパワーポイントの使用方法を習得します。

営業・販売

会員1名

2030458／8(木) 〜9(金)10:00〜16:30
定員18名

33,000円
一般1名

内66,000円

容※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします

またはホームページ担当者
対 象 初めてホームページを作成する方、

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

受講料

・PowerPoint の基礎知識・プレゼンテーションの作成
・図やオブジェクトの挿入と編集
・特殊効果とスライドのデザイン設定
・スライドショーの使い方
・スライドマスターの使い方〔使用テキスト〕PowerPoint 2019 基礎（FOM 出版）

東商パソコン・IT講座担当講師

基本用語の解説やプログラミング（コード入力）
を通して、サイト構築・編集、公開や更新管理などの方法を学びます。

203038

7／18(木) 〜19(金)33,000円
・HTML5 ／ CSS3 の基礎知識
・トップページ／サブページの作成

容66,000円

内

一般1名

・リンクの設定・表、画像、動画やマップなどの挿入※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします〔使用テキスト〕HTML5&CSS3 ウェブサイト構築の基本と実践（FOM 出版）※ 東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に６桁の「イベントNo.（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入力すると、講座のイベント情報・カリキュラムをご覧いただけます。
※６桁のイベントNo.に「★ 印」がある講座は2024年２月21日（水）以前からお申込みの受付を開始しています。「★
印」がない講座は2024年２月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。

※画像イメージは変更になる場合がございます

パソコン・ＩＴＷｅｂ

会員1名

10:00〜16:30
定員18名

貿易・
国際ビジネス

ホームページ作成〔HTML5/CSS3〕

ねらい

2日

講師

PH

財務・経理

※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたしますPP『Access』のさらに発展的な機能を使って、効率よく作業を進めるテクニックを習得します。

受講料
会員1名

10:00〜16:30
定員18名

東商パソコン・IT講座担当講師

法務・人事・総務対象

ねらいPA2 アクセス応用

ビジネススキル

66,000円

容

一般1名※パソコン設置の会場にて「Microsoft oﬃce2019」を使用して講義いたします2日

データベースソフト『Access』の基本操作を2日間の実習で学びます。

内203047 ②10／16(水) 〜17(木)

時

ねらい

2日

東商パソコン・IT講座担当講師

経営者・経営幹部向け
プレミアム講座

PA1 アクセス基礎

432024年2月22日（木）から変わります

お申込みから受講までの流れ✓一部の講座（※）
を除き、本ガイドブックに掲載している各講座は2024年2月22日（木）からお申込みの受付を開始いたします。
✓2024年2月22日（木）以降、全ての講座の「お申込みから受講までの流れ」は下記①〜⑫の通りです。
※2024年2月21日（水）以前からお申込みの受付を開始している講座には、本ガイドブックの各講座情報に記載している６桁のイベン
トNo.に「★印」を付けています。
※６桁のイベントNo.に「★印」がある講座の2024年2月21日（水）
までの「お申込みから受講までの流れ」については、
ウェブサイト（URL https://www.tokyo-cci.or.jp/kenshu/）
をご確認下さい。※右の2次元コードからアクセスできます。
「特定個人情報を含む個人情報保護方針」については、東京商工会議所ホームページ（https://www.tokyo-cci.or.jp/privacy/policy/）をご確認下さい。

1

お申込みの前にご確認下さい✓講座のお申込みには、「東商マイページ」のユーザー登録が必要です。
✓「東商マイページ」の新規ユーザー登録は、お申込みされる講座の「イベント情報」画面から行っていただけます。
（※登録無料・東京商工会議所会員でない方も登録は可能です）

東京商工会議所ホームページから、お申込みされる講座を
2 「イベント
No.」、「講座コード」、「講座名」のいずれかで検索して下さい
１日

↓講座名

新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕

ねらいA1

対 象 2024年度の新入社員

イベントNo.
オンライン
通 学

日 程

時

間

★202280 ①

4／2(火)★202281 ②

イベントNo.↑グループ討議昼食付き
各回定員100名

受講料
会員1名

19,800円
一般1名
39,600円

講座内容
動画

容

★202283 ④4／4(木)10:00〜16:30

内★202282 ③4／3(水)3

講師↓講座コード

東京商工会議所ホームページ上段の検索フォーム「イベントを検索」に 6 桁の（半角数字）」、「講座コード（半角英数）」、「講座名」のいずれかを入「イベント No.
力して、検索して下さい。

マネジメントサポート 北村 真澄 氏（②④）、吉野 有紀 氏（①③）

・グループ討議や意見発表、
ロールプレイングを活用する参加型研修プログラムにより、敬語やビジネス用語、電話応対、他社訪問のマナーなど、
ビジネス基礎知識のポイントを絞り込み、短期間で集中的に学びます。
・企業人としての自覚を身につけ、1日も早い即戦力化を促します。
１．
オリエンテーション
２．
意識改革
３．
社会人としてのビジネスマナー5原則＜身だしなみ＞＜表情＞＜挨拶＞〜挨拶は人間関係の始まり＜態度＞〜社会人としてのマナー＜言葉づかい＞〜正しい敬語とは※講座のお申込みは、通常、講座開催7営業日前に締め切ります。
※本ガイドブックに掲載している講座の中には、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。
最新の状況は東京商工会議所ホームページから各講座の「イベント情報」をご覧いただくか、東京商工会議所 研修センター（46ペー
ジご参照）までお問い合わせ下さい。

仕事の基本理解と実践「できる人間の考動学」
４．
電話応対
来客訪問応対席次
総合ロールプレイング
５．
仕事上手になるテクニック
仕事の進め方
仕事の進め方のロールプレイング
指示・命令の受け方
電子メールのマナー
報告の仕方
ビジネス文書

検索結果から、お申込みされる講座の「イベント情報」をご確認下さい✓「イベント情報」には、
カリキュラムなど講座の詳細な情報を掲載しています。
✓通学講座の会場は「イベント情報」で確認して下さい（本ガイドブックには掲載していません）。

4 「東商マイページ」へログインして、講座のお申込みに必要な情報を入力して下さい✓お申込みフォームに必要な情報を入力して下さい。
✓講座のお申込みには、「東商マイページ」のユーザー登録が必要です（上記①ご参照）。
✓お申込みにあたっては、
お申込みの「担当者様」と「参加者様」のメールアドレスが必要です。
✓同一講座の場合、1回で最大10名まで参加申込みができます。※1社からの参加人数に制限がある講座を除く。
✓通学講座の「テキスト・資料等」は、当日、会場に用意いたします。
✓オンライン講座の「テキスト・資料等」は、講座開催3営業日前まで（目安）に、お申込みの「担当者様」宛に送付いたします（⑩ご参照）。
なお、
オンライン講座の「テキスト・資料等」の送付先を「参加者様」宛に変更される場合には、お申込みフォームの「その他」の「テキスト等送付先変更欄」に「※テキスト等送付先変更：参加者様名、送付先の郵便番号・所在地、電話番号」を入力して下さい。
✓事前課題がある講座の場合、事前課題は講座開催3営業日前まで（目安）に、お申込みの「担当者様」宛にメールで送信いたします（⑩ご参照）。なお、事前課題の送信先を「参加者様」宛に変更される場合には、お申込みフォームの「その他」の「テキスト等送付先変更欄」に「※事前課題の送信先は参加者。」と入力して下さい。
✓【キャンセル待ちについて】既に満席となっている講座に関しては、「キャンセル待ち」をすることが可能です。ご希望の方は、手順に従って「キャンセル待ち」の手続きをして下さい。受講が可能となった場合にはご連絡いたします。
✓【電子クーポンの利用について】「電子クーポン」を利用される場合は、必ずお申込みフォームのクーポン欄でご利用を選択して下さい。ご利用の選択がないままお申込みをされた場合には、電子クーポン適用後の受講料とはなりませんので、ご注意下さい。

5

お申込み手続き完了✓お申込み手続き完了と同時に、evkenshu@tokyo-cci.or.jpのメールアドレスからお申込みの「担当者様」のメールアドレスへ
件名「【お申込みについて】（お申込み講座名）」のメールが届きます。
✓件名「【お申込みについて】（お申込み講座名）」
メールには、受講までの流れに関するご案内（⑥〜⑫）が記載されていますので、必ずご確認下さい。

44

後、
6 「⑤お申込み手続き完了」
3 営業日以内（目安）に請求書発行通知のメールが届きます✓「⑤お申込み手続き完了」後、3営業日以内（目安）に、evkenshu@tokyo-cci.or.jpのメールアドレスからお申込みの「担当者様」のメールアドレスに、件名「【イベント・セミナー請求書発行のお知らせ】」のメールが届きます。

※「⑤お申込み手続き完了」後、3営業日以内に上記のメールが届かない場合は、東京商工会議所 研修センター（46ページご参照）までお問い合わせ下さい。

✓「東商マイページ」にログインし、「イベント・セミナー申込履歴」より請求書をダウンロードして下さい。
✓請求書は「④講座のお申込み」ごとに発行いたします。なお、同一講座、かつ、1回で複数名の参加者をお申込みの場合、請求書に記載の金額は受講料の合計額となります。
✓【適格請求書の発行（インボイス制度への対応）について】「東商マイページ」でダウンロードしていただく請求書はインボイス制度に対応した「適格請求書」ではありません。お申込みされた講座の開催日以降に「インボイス制度に対応した領収書」をお申込みの「担当者様」へメールで送信いたしますので、予めご了承下さい。

7

講座開催 6 営業日前までに、下記の銀行口座へ受講料をお振込み下さい･ みずほ銀行

東京中央支店

口座種別：普通
口座番号：３０４０２５２
口座名義：東京商工会議所 研修口（トウキヨウシヨウコウカイギシヨ ケンシユウグチ）※振込手数料はご負担ください。
※研修講座当日など、受講料の現金でのお支払いはできません。

8

講座開催 6 営業日前（目安）に、件名「【お申込み講座確認】（お申込み講座名）」のメールが届きます✓講座開催6営業日前（目安）に、evkenshu@tokyo-cci.or.jpのメールアドレスからお申込みの「担当者様」のメールアドレスに、
件名「【お申込み講座確認】（お申込み講座名）」のメールが届きます。
✓件名「【お申込み講座確認】（お申込み講座名）」のメールには、受講までの流れに関するご案内（⑨〜⑫）
が記載されていますので、必ずご確認下さい。

9講座開催 6 営業日前（目安）に、件名「【受講票】（お申込み講座名）」のメールが届きます✓講座開催6営業日前（目安）に、evkenshu@tokyo-cci.or.jpのメールアドレスから「参加者様」のメールアドレスに、
件名「【受講票】（お申込み講座名）」のメールが届きます。
･ 通学講座の場合
会場案内、受付開始時間、持ち物、受講番号等を記載しています。
講座当日は受付で本メール件名「【受講票】（お申込み講座名）」の内容を提示して下さい。
（スマートフォンの画面での提示、印刷した本メールの提示等）･ オンライン講座の場合
ZoomのミーティングID・パスコード、受付開始時間、ログイン方法等を記載しています。
オンライン講座の受講前にご確認ください【オンライン講座 お申込み前の確認とお願い】
・集団受講（１つの端末で複数名受講）はご遠慮ください。
・双方向性のコミュニケーションや円滑な講座運営のため、参加者様のビデオ（カメラ）をオンにし、必ず顔を映した状態で受講してください。
講師との対話・参加者様同士の対話が伴う場合があります。ビデオ（カメラ）に機密情報、個人情報が映り込まない環境で受講してください。
・Zoom内でグループワークや質疑等を行う場合があります。講座中に講師または事務局より、
ミュートの解除をお願いすることがあります。

・受講時は周りの音が入らないよう、
イヤホン・マイクのご使用を推奨いたします。
・複数名で同じ部屋で受講されるとハウリングが生じる場合がありますので、ご留意ください。
・事前に各自のパソコン端末に最新バージョンのZoomアプリをダウンロードしてください。
パソコンのZoomアプリ以外（仮想デスクトップやブラウザ、スマートフォン等）での参加では、一部使用機能が制限される場合があります。

オンライン講座のご案内はこちら
https://www.tokyo-cci.or.jp/kenshu/online/
WEB
Zoomを初めて使用される方で、ご案内資料・動画をご確認後も不安な場合は、東京商工会議所
研修センターまでご一報ください。
（46ページ下のお問合せ先をご参照ください）

1人1台

ビデオON

ヘッドセット推奨

または、事前課題がある講座】
10 【オンライン講座、講座開催 3 営業日前まで（目安）に、「テキスト・資料等」が届きます✓オンライン講座の「テキスト・資料等」は講座開催3営業日前まで（目安）に、お申込みの「担当者様」宛に送付いたします（④で送付先を「参加者様」宛に変更された場合には「参加者様」宛に送付いたします）。
✓事前課題がある講座の場合、事前課題は講座開催3営業日前まで（目安）にお申込みの「担当者様」宛にメールで送信いたします（④で送信先を「参加者様」宛に変更された場合には「参加者様」宛に送信いたします）。
✓通学講座の「テキスト・資料等」は、当日、会場に用意いたします。

11

講座当日

12

講座開催日以降に、「インボイス制度に対応した領収書」がメールで届きます✓講座開催日以降に、東京商工会議所からお申込みの「担当者様」のメールアドレスに、「インボイス制度に対応した領収書」を送信いたします（※受講料のご入金が前提となります）。
✓上記の領収書は１講座１参加者ごとに発行いたします。

45

お申込みのキャンセル、参加者情報および事業所情報・申込者情報の変更手続きについて
1

お申込みのキャンセル

2✓講座開催6営業日前まで✓講座開催6営業日前までキャンセル手続きを行っ･「東商マイページ」にログインして、て下さい。
かつ、1回で複数名の参加者をお申込みの場合、･ 同一講座、参加者ごとにキャンセルすることが可能です。

イベント・セミナー予約・･「東商マイページ」にログインして、履歴（イベント・セミナー申込履歴）
より変更手続きを行って下さい。

✓講座開催5営業日前以降※一部の参加者のキャンセルを行うと、請求書が一時的にダウンロードできなくなります。キャンセル手続き後２営業日以内（目安）に、再度、請求書のダウンロードが可能となります。お急ぎの場合は、東京商工会議所 研修センター（下記ご参照）
までご連絡下さい。

✓講座開催５営業日前以降･ キャンセル料が発生いたしますので、東京商工会議所 研修センター（下記ご参照）
までご連絡下さい。
･ なお、受講料のご入金がない場合でもキャンセル料は発生いたします（キャンセル料のご入金確認後、キャンセル料の領収書をお送りいたします）。

参加者情報の変更までご連絡下･ 東京商工会議所 研修センター（下記ご参照）
さい。

3

講座お申込み後の事業所情報、または、申込者情報の変更までご連絡下･ 東京商工会議所 研修センター（下記ご参照）
さい。

※「東商マイページ」で事業所情報、
または、申込者情報の変更手続きを行っても、講座のお申込みに係る「イベント・セミナー予約・履歴」上
の事業所情報、または、申込者情報には反映されません。
※事業所情報のうち「事業所名」の変更を行うと、請求書が一時的にダウンロードできなくなります。
「事業所名」の変更手続き後２営業日以内（目安）に、再度、請求書のダウンロードが可能となります。お急
ぎの場合は、
東京商工会議所 研修センター（下記ご参照）
までご連絡
下さい。

✓キャンセルにより受講料の返金がある場合に、･ キャンセル手続き後、3営業日以内（目安）no-reply@tokyo-cci.or.jpのメールアドレスからお申込
みの「担当者様」のメールアドレスに返金手続きのご案内を送信いたします。

キャンセル規定等注意事項について＜キャンセル手続き＞・講座開催6営業日前までは、「東商マイページ」にログインしてキャンセル手続きを行って下さい。
・講座開催5営業日前以降は、キャンセル料が発生いたしますので、東京商工会議所
研修センター（下記ご参照）
までご連絡下さい。
※受講料のご入金がないことをもってキャンセルとはみなしません。
※お申込み後、他の日程や他の講座に変更（振替）することはできません。
一旦キャンセルの上、ご希望の講座を改めてお申込み下さい。
※オンライン講座をキャンセルした場合、「テキスト・資料等」が届いている場合にはお手数ですがご返送をお願いします。
（返送先：〒100-0005 東京都千代田区丸の内3-2-2 丸の内二重橋ビル 東京
商工会議所 研修センター 行）※一旦キャンセルされた場合、キャンセルの取り消しはできません。
＜キャンセル料＞●講座開催5営業日前〜1営業日前 ／受講料の30％●講座当日／ 受講料の100％※キャンセルのご連絡は、営業時間内にお願いします。
※上記規定にかかわらず、動画視聴分については、動画視聴案内を受領し、視聴可能日以降にキャンセルされた場合、受講料の100%のキャンセル料をいただきます。

＜その他＞

・台風や地震などの自然災害、交通災害、感染症拡大、および講師の急病などやむを得ない場合には、開催を中止、または、講座の内容、会場、実施形
態、日程、時間等を変更する場合がございます。
・講座において、宣伝、広告、勧誘または営業をする一切の行為を禁止します。
・講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方のお申込みにつきま
しては、お断りする場合がございます。
・東京商工会議所 研修センターが主催する講座は、商工業者向けに企画・運営していることを踏まえ、講座の運営面（実施形態・内容・目的・受講効果）を考慮し、商工業者以外の方からのお申込みをお断りする場合がございます。
・お客様が暴力団、暴力団員、暴力団準構成員その他これらに準ずる者（以下、「反社会的勢力」といいます）または反社会的勢力と密接な関係を有する者である場合は、当所サービスの利用をお断りいたします。
・定員や会場は予告なく変更する場合がございます。また、既に満席または残席が僅かとなっている講座がある場合がございます。最新の状況は
東京商工会議所ホームページから各講座のイベント情報をご覧いただ
くか、東京商工会議所 研修センターまでお問い合わせください。

お問い合わせ先

東京商工会議所 研修センター
46

T E L ：03-3283-7650
Eメール：evkenshu@tokyo-cci.or.jp（平日 9：30−17：00 ／土日・祝日および年末年始を除く）
URL：https://www.tokyo-cci.or.jp/kenshu/

よくある質問 Q＆A

Q 会員価格とは何ですか？ / 東商会員になるメリットは何ですか？
約50%OFFA
東京商工会議所にご入会いただくと、講座をの会員価格で受講していただけます。申込講座数によっては、「 年会費（加入金含む）と受講料の合計金額」の方が、「一般価格での受講料」
よりもお得になる場合がございます！ 是非ご入会をご検討下さい。
東京商工会議所

入会のご案内1）法人ー法人会員会費基準に定める口数以上（下記参照）
2）団体ー団体会員会費基準に定める口数以上（下記参照）
3）個人ー１口（10，000円）以上

年会費
法人会員会費基準表
口数
資 本 金（ 出 資 額 ）1
5 00万 円 未 満
25 00万 円 以 上
31千 万 円 以 上
43千 万 円 以 上
55千 万 円 以 上
8千 万 円 以 上 はお問合せください。

団体会員会費基準表
職員数
口数
10名未満
1
10名以上
2
30名以上
3
50名以上
4
100名以上5200名 以上 はお問合せください。

年会費（万円）
1.5
3.0
4.5
6.0
7.5

年会費（万円）
1. 5
3. 0
4. 5
6. 0
7. 5

※本社が東京２３区外に所在する支社、支店等の口数は、基準口数の2分の1（端数切り上げ）以上をご負担願います。
※本社が海外に所在する外国法人の場合は、資本金を円換算（申込時のレート）
した基準口数の２分の１（端数切り上げ）以上をご負担願います。

＜初年度年会費＞ 加入承認月により、初年度年会費が次のようになります。
（東京商工会議所の事業年度は4月から翌年３月までです。）
4月〜9月

全額

10月〜2月

年会費年額の２分の１

初年度年会費はいただきません。

3月※初年度のみ加入金3,000円がかかります。

入会によってコストメリットがうまれる事例
ケース1

資本金500万円の企業が、「新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕」に10名の新入社員を派遣する場合※新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース〕の受講料は、会員19,800円、一般39,600円

受講料
年会費

加入費

（初年度のみ）

合計

■会員
単価
合計
￥19,800 10名 ￥198,000￥30,000 1年￥30,000￥3,000￥3,000￥231,000■一般
単価
合計￥39,600 10名 ￥396,000

ケース2※管理職候補・係長のための管理職養成講座の受講料は、会員49,500円、一般99,000円

受講料
年会費

加入費

￥396,000（初年度のみ）合計◎コストメリット￥165,000

Q
A
Q
A
Q
A

オンライン講座はどのように受講しますか？
双方向型の講座運営のため、
原則ビデオONの状態で受講していただきます。
また事前にテキスト・資料等をお送りしていますので、お手元にご準備のうえ受講してください。
詳細はウェブサイトをご確認下さい。
※右の２次元コードからアクセスできます。

キャンセル待ちの申込みはできますか？
東商マイページ上で、「キャンセル待ち」としてお申込みい
ただくことができます。
「キャンセル待ち」にお申込みをいただいた場合、受講が可能となった場合にはご連絡いたします。

受講料はいつまでに支払わなければならないですか？
件名「【イベント・セミナー請求書発行のお知らせ】」のメールが届き次第東京商工会議所の銀行口座へお振込みをお願いいたします（45ページご参照）。講座開催6営業日前までにお振込みができない場合は、お申込み時に振込予定日をご記入いただくか、東京商工会議所 研修センターまでご連絡下さい。

資本金1,000万円の企業が、「管理職候補・係長のための管理職養成講座」に3名の社員を派遣する場合■会員
単価￥49,500￥45,000￥3,0003名
1年

合計￥148,500￥45,000￥3,000￥196,500■一般
単価￥99,000

3名

合計￥297,000￥297,000◎コストメリット￥100,500

Q
A
Q
A
Q
A

お申込みのキャンセルはどうすればいいですか？
お申込みをキャンセルされる場合は、必ずキャンセル手続きを行ってください。
講座開催６営業日前までは東商マイページ上でキャンセル
手続きを行って下さい。講座開催5営業日前以降は、東京商工会議所 研修センターまでご連絡下さい。受講料のご入金がないことをもって、キャンセルとはみなしません。
（46ページをご確認ください）

講座の様子を見学することはできますか？
最大1時間に限り、無料でご見学いただけます。ご希望の講座名・日時を東京商工会議所 研修センターまで事前にご連絡下さい。会場によっては定員数の関係によりお断りする場合もございますのでご了承下さい。

各種書類の発行はどうすればいいですか？

受講証明書、助成金に関わる書類などの発行については東京商工会議所 研修センターまでご連絡下さい。受講料の請求書・領収書については44〜46ページをご確認下さお申込みをキャンセルはどのようにしますか
？
い。

47

2024年度

東京商工会議所

新入社員
研修講座
講座日数

少人数制

通学

オンライン テーマ・目的別など多彩なラインナップ！

ビジネスの基礎・ビジネスマナーを学ぶ

社会人に求められる
新入社員ビジネス基礎講座
A1 〔1日コース〕
討議

P.15へ

P.15へ

新入社員ビジネス基礎＆フォローアップ講座
A4 〔超少人数・実践中心2日＋フォローアップ1日〕
通学

2日

各日とも10:00〜17:00 2日＋1日 事前課題

4/5
（金）

オンライン
討議

1日

10:00〜16:30

4/1（月）、
5/9
（木）

通学

各日とも 10:00〜16:30

討議

1日

7/9
（火）
、
9/11
（水）
、
（木）
11/13
（水）
、ʼ 25 1/16

各日とも 10:00〜16:30

通学
討議

1日

【講師】
シックス・スターズコンサルティング
コンサルタント
柄澤 百代 氏

【講師】ワークセッション代表取締役 鈴木 泰詩 氏
P.16へ

外国人新入社員ビジネス基礎講座〔1日コース・通学〕

C18
日時

日時

日時

通学

事前課題

1日

P.16へ

新入社員フォローアップ講座
C6 〔2024年度入社編〕
討議

通学

【講師】
キャラウィット代表取締役
上岡 実弥子 氏

P.15へ

A８ 中途・第二新卒のための社会人基礎講座2日

新入社員実践スキル・マナー
基礎講座

A7

【講師】
ノビテク講師
喜多村 明子 氏

P.15へ

討議

P.15へ

10:00〜16:30【講師】
シックス・スターズコンサルティング
コンサルタント
原田 由美子 氏

4/12（金）

4/2（火）〜4/3（水）4/4（木）〜4/5（金）
5/14（火）〜 5/15（水）各日とも 10:00〜17:00【講師】
シックス・スターズコンサルティング
コンサルタント
柄澤 百代 氏

日時

討議

討議

新入社員ビジネス基礎講座
A6 〔1日コース
・オンライン〕
日時

日時

4/3（水）〜4/4（木）＋6/7（金）【講師】
ノビテク講師石川 陽子 氏溝口 孝史 氏𡈽井 里美 氏通学
▶石川 陽子 氏【講師】
マネジメントサポート
北村 真澄 氏吉野 有紀 氏各日とも 10:00〜16:30▶北村 真澄 氏

各日とも 10:00〜16:30

1日

4/2（火）〜4/3（水）
4/4（木）〜4/5（金）

新入社員ビジネス基礎講座
A３ 〔少人数・実践中心/2日コース〕
日時

通学

日時

日時

4/2（火）、4/3（水）4/4（木）

新入社員ビジネス基礎講座
A2 〔2日コース〕

NEW

4/5（金）

通学

10:00〜16:30

討議

1日【講師】アルプスビジネスクリエーション
研修カウンセリング課 甲斐 和子 氏、
海外サポート課 木村 麻里 氏
P.17へ

P.17へ

▲甲斐 和子 氏 ▲木村 麻里 氏に学ぶ
即戦力となるためのスキルを「テーマ・目的別」
新入社員のためのPG ワード＆エクセル実践演習講座

各日とも 10:00〜16:30【講師】東商パソコン・
Ｉ
Ｔ講師

【講師】
インプレッション・ラーニング代表取締役 藤山 晴久 氏

討議

1日

4/12
（金）
、4/16
（火）

各日とも 10:00〜16:30

P.17へ

通学

4/11（木）、4/18（木）、4/25（木） オンライン

各日とも 13:00〜16:30

P.16へ

討議 半日

【講師】
ワークセッション
代表取締役 鈴木 泰詩 氏

新入社員・若手社員のための

RENEWAL

通学
討議

【講師】
キャラウィット
代表取締役 上岡 実弥子 氏

1日

C２４ 「数字力」強化講座
日時

【講師】
アルゴオ
齊藤 俊洋 氏

討議 半日

C２1 ロジカルシンキング講座
日時

日時

4/10（水）、4/15（月）、4/23（火） オンライン

P.17へ

通学

オンライン

新入社員のための

RENEWAL

通学

各日とも 10:00〜16:30

各日とも 13:00〜16:00

P.16へ

新入社員のためのC1４ 「仕事の段取り力」養成講座

4/9（火）、4/17（水）、4/19（金）「報・連・相」C９ 新入社員のための徹底訓練講座
日時

P.16へ

4/23（火）〜4/24（水）4/25（木）〜4/26（金） 通学
10/30(水)〜10/31(木) ２日

日時

日時

4/8（月）〜4/9（火）4/10（水）〜4/11（木）4/16（火）〜4/17（水）4/18（木）〜4/19（金）事例で学ぶ！新入社員のためのC11 コンプライアンス講座

4/18
（木）
、5/16
（木）

各日とも 10:00〜16:30

P.17へ

【講師】
アイ・イーシー田上 和徳 氏RENEWAL

通学

オンライン
討議

1日