マネジメントメッセージ

経営上の唯⼀のミッション「 MSV」

MSV実現に向けた中⻑期経営戦略MSVを⽀える経営体制

企業情報

MSV

ウィー共同社長メッセージ

M(EPS)
で、成長の機会を追求しています。また、挑 戦を後 押しする人 材 基 盤の構 築を通じて、持 続 的なEPS成 長を果たす

事業ポートフォリオの合理的な運営に当たっては、事業売却も選択肢の1つで優れた強みを持っています。特に、アジが見つかれば 、当社グループは周辺分す。欧州の自動車用事業とインド事業

アNo.1ブランドとして、アジア・太平洋

野の企業もパートナーとして積極的には、コロナ影響による需要低下とサプラ地域で非常に強いプレゼンスを有して迎え入れ、より幅広い分野で競争力のイチェーンの混乱継続によって高まったおり、今後もこれらの全ての強みを活用あるアセットを積み上げていく方針です。

市場の不確実性に直面しました。こうししながら世界各国・地域で成長を続け例えば 、2019年に当 社 グループ へた状況を勘案し、当社グループは2021ていきます。MSVの実現に向けて、単加わったDuluxGroupは、当社グループ

年、これらの事業に買い戻しの条件を純に規模ばかりを追い求めるのではなの豊富な資金力を生かして成長を加速付けてウットラムグループへ売却する経く、収益性を確保しながら成長を追い求し、連結業績に貢献している好事例です。

営判断を下しました。こうした手法の活めていきます。

この4年 間 で 中 核 事 業 である 塗 料・用により、市場環境が好転した場合、欧収益性の改善が課題の日本グループ

コーティングのみならず、SAF（密封剤、州の自動車市場やインド市場に再参入

では、特に自動車用と船舶用に焦点を接着剤、充填剤）やガーデニング用塗料する機会を確保しています。

当てながら構造改革に取り組んでおり、分野での買収を繰り返し、太平洋地域

一方、新しいパートナー会社を迎え入2022年に船舶用事業で早くも黒字化での存在感を高めてきました。欧州地れるだけでなく、既存事業における力を達成するなど、既に成果が現れ始め域においては、2021年までの 複 数 の強い売上成長と収益性の改善を追求しています。国内のパートナー会社は、各買 収 に 加 え、2022年 にフ ラ ン ス のており、MSV実現に向けて、今後も全事 業 領 域に特 化した独 立 組 織で構 成

Cromology 、スロベニアのJUBへ戦略社一丸となって取り組んでいきます。

さ れ て い ま す が 、国 内 機 能 会 社としはイタリアのNPTを買収するなどにより、な製品ラインアップを活用しながら、持コーティング市場は、グローバルで約続的な価値を創造しています。加えて、2,000億米ドルに上る市場規模と推定続的な成長が見込める魅力的な産業でています。

入れることで、収益を拡大することが可す。収益性が非常に高く、安定したキャッ能です。

シュ・フローを生み出すビジネスでもあたシナジー を発揮し、国内各社の事業
P 91「 ウィー共同社長が語る、日本グル ー プの

され、人口増加や経済発展に伴って持構 造 改 革 の 進展と収益性改善へ の道筋 」参照

革新的な技術と柔軟な行動変容により、中国市場で成長を加速

また、DuluxGroupを買収したことで、ることから、競合他社や異業種からのNIPSEAグループ はDuluxGroupの 保注目を集めています。最近では、防水剤中国事業は 、当社グル ープの業績にと進 捗 」参 照

たものの 、当社グル ープはこうした難当社グループは、「 アセット・アセンブ有する「 Selleys」
ブランド製品を既存のや接着剤、セメントなどのメーカーから占める割合が大きいため、常に注目を局を冷静な対応で乗り越え、2022 年

ラー 」
モデルを着実に実行し、引き続き販売網を通じて積極的に販売するとと参入が相次ぎ、競争が激化しています。

集めています。現中計期間中に中国市は売上収益・営業利益ともに過去最高堅調な成長を維持しています。
「アセッ

もに、マレーシアのVital Technicalや当社はこうした非伝統的なプレーヤーと場で多くの逆風に見舞われました。中を達成することができました。世界がト・アセンブラー 」
モデルのもと、それCMIを買収したことと併せて、SAF事業のゲームにも打ち勝っていかなければでも 、コロナ影響に伴う長引く景気低

どのように変 化しようとも 、資 本 市 場

ぞれが非常に強固な事業基盤を持つ、に自信を持って参入することができましなりません。にコミットした売上収益や営業利益な

自 律 的 な 事 業 グループ であるパート

た。このように、各パートナー会社は当激しい競争環境の中であっても、適パ ー に対する過剰な借り入れ抑制策のどの計画を、当社は必ず達成していきナー会社が、当社グループの豊富な資社グループの資金力やリソースの活用切な取り組みを続けることで、当社グ導入によって、TUB（Project 顧客や主ます。今後さまざまな困難に直面した金力を活用しながら、飽くなき成長をによって着実な成長を遂げています。

ループが展開する各市場で支配権を獲

要建設会社とのBtoBビジネス）市場のとしても 、高い能力を持つ意欲的な仲目指しています。各パートナー会社は、得するという方針に変更はありません。

成長が大きく鈍化しました。こうした状間たちとともに、新たに挑 戦していく

中核事業の成長だけでなく、中長期的当社グループは、ブランド、販売網、テ況下、当社グル ープはこれまで取り組風土を醸成し続けることが、将来の当に周辺分野へ事業領域を拡大することクノロジー、サプライチェーン、市場に関んでいた大手不動産ディベロッパ ー にP 61「 特 集 ①： M & A の 成 功 例 」参 照

▲Nippon Paint Holdings Co., Ltd.

収益に恩恵をもたらすと考えています。

DuluxGroup以外のパートナー会社も、ル ープを取り巻く環境は大きく変化し17 ｜当社グループが中核事業とする塗料・これら買収先企業の技術や製品を取り

がスタートした2021 年 以 降、当 社 グ

門知識やノウハウ・経験、技術力、豊富社グル ープの成功につながると確信し
P5 1「 中 期 経 営 計 画（ 2 0 2 1 - 2 0 2 3 年 度 ）の 概 要

ソリューションズ
（NPCS）の運営が軌道に乗れば 、日本グループ全体を網羅しらの買収先企業は、DuluxGroupの専▲「中期経営計画（2021-2023 年度）」

競争に打ち勝ち、塗料・コーティング▲

逆風下でも堅調な成長を実現て誕生した日本ペイントコーポレート
分野で市場支配権の獲得へ事業基盤を大幅に拡大しています。これ

ウィー・シューキム

する知識・ノウハウ、優秀な人材などで塗料周辺分野でも魅力的な買収候補先的なM&Aを実施したほか、2023年に取締役 代表執行役共同社長

M(PER)

迷 や、政 府 による 不 動 産 ディベ ロッIntegrated Report 2023｜ 18

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経営上の唯⼀のミッション「 MSV」

MSV実現に向けた中⻑期経営戦略

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ウィー共同社長メッセー ジ

焦点を当てた市場シェアの拡大から、越した高意匠性と環境配慮を両立した

先 述 の 通り、DuluxGroupが 有 するより広範に顧客基盤の多様化を進める

消費者向けの革新的な新製品「 Magic「 Selleys」ブ ラ ンド は 、豪 州・ニュー方向に舵を切っています。多様な顧客

Paint」
を中心とした拡販にも注力してジーランドで高い認知度を誇っており、へ働き掛ける一方、既存顧客に対しています。顧客に対して新たな付加価値NIPSEAグル ープが展開する市場に持付加価値の高い製品を継続的に提供すを提供することで、差別化要因を革新

ち込み、流通力を生かして拡販したとることで、重要顧客を慎重にサポート性・性能・審美性・付加価値にシフトさころ、良 好 な 成 果 を 上 げています。

していきます。近 いうちに、緩 やかなせたい考えです。NIPSEA 中国は企業

NIPSEAグループ各社では、「 Selleys」

がらも着実な市場回復を受けて、TUB文 化として俊 敏 性を有しており、顧 客ブランド製品の売上拡大だけでなく、事 業は回 復に転じると見 込 んでおり、の期待に対して機敏に対応し、市場シェ家庭用品やホームケア製品などのブラ併 せて「中 古 住 宅・エコノミー 住 宅 時アをさらに獲得することが可能です。

ンド化も推し進め、金物店や大型量販P85「 特集②：中国事業の成長可能性」参照

▲代」の到来などによる新たな事業機会も踏まえると、今後も継続的な発展・PAINT」ブランドと「 Selleys」ブランドのクロスプロモーションを展開するこ
強みを生かして、塗料周辺分野でとで、顧客認知度が向上し、市場での新たな成長存在感が増しています。

ス）
市場は 、先述の通り、非伝統的なプSAF・工具・フロアコーティング・建成長分野の1つとして注目しています。

レーヤー も含めた競争が激化していま

設 化 学 品・防 水 材 などの 塗 料 周 辺 分2019 年に当社グル ープ入りし、トルコすが、TUC 事業は私たちが熟知してい野は 、新たな成長領域として存在感がのETICS市場をけん引するBetek Boyaる分野であり、さらなる市場地位の確高まっています。当社グル ープは 、塗立に向けて取り組みを強化しています。

料・コーティング 分 野で培ってきた市売店経由、EコマースなどBtoCビジネ

欧州においても 、ETICS（断熱材）を正しいリー ダー のもとで、挑戦をを受け、業績に連動したインセンティブやコミットメントを充足した上で、残存す後押しする人材・組織基盤を構築や報酬制度を補完する幹部職・専門職る株主価値の最大化の実現に向けて全のキャリアアップ制度を抜本的に見直力で取り組むことが必要です。MSVのとともに 、欧州のCromologyやJUB 、私は 、組 織は人によって作られるもし、日本グル ープ全体に適用していき実現に向けては、その重要な指標である

NPTは、個社単独で生み出す価値以上のと確信しています。人が鍵であり、人ます。近い将来、成長が緩やかな成熟「 EPS」を持続的に拡大していきます。

NIPSEA 中国では 、TUC 事業でのさら場へのリーチ力、ブランド構築力などのシナジー効果を創出するべく、互いこそが事業成長の原動力です。当社グ市場である日本においても 、高いモチ先行きは依然として楽観視できないなる成長余地を見出しており、圧倒的を活用しながら、周辺分野へ事業を拡に成長を支援し合える協力体制の構築

ル ープで持続的な成長を果たしている

ベ ーションを持ってトレー ニングを受

ものの 、当社グループは「アセット・アな 市 場シェアを持 つ 特 級・1〜2 級 の大 しています。現 時 点 では 、多 くのを進めています。

パ ートナー会社には 、強力なリー ダー

けた従業員がより高い業績を達成してセンブ ラー 」モ デル のもと、各 パート

大 都 市でのさらなる成 長に加えて、3パ ートナー会社において、周辺分野の当社グル ープの各国・地域の経営陣シップを持つ優秀なリーダーがいます。

くれると確信しています。

ナー会社の独自の企業文化を堅持しな〜6 級の地方都市でさらなる市場浸透

売 上 規 模は大きくないものの 、「無駄は 、塗料周辺分野の拡大に向けて意欲「アセット・アセンブラー 」
モデルを追求当社グル ープのグローバルなサステがら、従業員・顧客を重視し続けることを強力に推し進めています。小規模都のない成長（LFG：Lean For Growth）」

的に取り組んでおり、その取り組みはする中で買収対象となり得るのも 、優ナビリティへの取り組みは 、若月共同で、今後も持続的な成長を遂げていきまだ第一歩を踏み出したばかりです。

れた実行力を持つ強力な経営陣を擁す社長が陣頭指揮を執り、「環境& 安全」、ます。

る企業になります。

「人とコミュニティ」、「イノベーション」、

市では 、専門チームを組成し、強力なを志向する各パートナー会社は、現中ブランド力や販売網などを活用しなが計期間において大きな成果を生み出しら急成長を目指しています。加えて、卓てくれると確信しています。

E P S
高い能 力を持つ意 欲 的な仲 間たちとともに、新たに挑戦していく風 土を醸 成し続ける

19 ｜

原動力です

店での販売スペ ースの確保に取り組ん

成長が期待できる市場であると認識しTUB市場が縮小したことで、TUC（消人こそが事業成長のでいます。一部の地域では、「 NIPPONています。
費 者 向け事 業、DIY 事 業、代 理 店・販

人が鍵であり、

Nippon Paint Holdings Co., Ltd.

当社グル ープは2022 年度も引き続「ガバ ナンス」、「調 達」のサステナビリ

き、グル ープ全体で組織開発に向けたティチームが推進しています。
「人とコ取り組みを強化しています。日本では、

ミュニティ」
チームでは、ダイバーシティ「 J-LFG」を通じた企業文化の変革に加&インクル ージョンと社外コミュニティ

え、上級幹部職や中間幹部職の能力開とのエンゲージメントに特に注力してい発にも取り組んでいます。最終的には、ます。 当社グループはサステナビリティ全経営陣を動員し、幅広い階層の従業推進の一環として、従業員の福利厚生員を参画させることで、これまでの慣と能力開発のあらゆる側面で徹底した習に束縛されることなく、潜在的な能取り組みを実施しています。

力を発揮し、現時点で後塵を拝するようなセグメントでも競争に打ち勝って欲しいと考えています。その出発点となるのが、リー ダー や従業員のトレーニ

MSV 実現の重要な指標である「 EPS」を持続的に拡大ングとエンゲージメントであり、あらゆ

当社グループのミッションはMSVのる階層の従業員が、新しい未来に向け実現です。私は、世界各国のリーダー陣た大胆な一歩を踏み出せる環境を構築やそのチームがMSV実 現に向 けて一していきます。技術者を対象とした試致団結していると強く信じています。ま験的な報酬制度の導入が成功したことずは全てのステークホルダー への責務

取締役 代表執行役共同社長

Integrated Report 2023

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