クラブウェルフェアオフィサー
ハンドブック～ 安 心・安 全 な 環 境 を み ん な で つ く る た め に ～公益財団法人日本サッカー協会

はじめに
自分を成長させてくれた大好きなサッカーだから、誰にも嫌いになってほしくない。サッカー・スポーツは本来楽しく、また自発的に行うものです。
日本サッカーは、リスペクトにあふれていると、世界から評価され、一目置かれている面があります。しかし、暴力・暴言のない安心・安全なスポーツ環境といった面では、まだまだ誇れる状態にあるとは言えません。
スポーツ現場での暴力・暴言、あらゆるハラスメントの根絶は、
世界中のスポーツ界で取り上げられているトピックです。サッカー
界でも、国際サッカー連盟（FIFA）や各大陸サッカー連盟がリーダーシップをとって推進しています。
その中で、繰り返し言われていることは、「セーフガーディング
は関わる全員の役割」ということです。
日本サッカー協会（JFA）では、暴力・暴言の根絶に取り組む上で、「しない、させない、許さない」というスローガンを掲げてきました。
それらが皆さんの日常になることが大事です。だからこそ、クラブとともに進めることが大事です。
指導者への働き掛けも重要です。それらは、指導者養成の中でさらに追求していきます。
適切なケース対応に関しても重要な要素になります。適切な対応、そのための体制づくり、情報共有を重ねていきます。
しかし、こうしたケースは一度起きてしまうと、丁寧にひも解いていっても、なかなかきれいに元の状態には戻りにくいものであり、対応には多大なエネルギーが必要とされます。だからこそ、起こさ
ないこと、日常での予防が何よりも重要であると考えています。
暴力・暴言の根絶、安心・安全な環境をつくり、それを守っていくことは、みんなの役割であり、チーム戦です。一緒に取り組む仲
間になりましょう！

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クラブウェルフェアオフィサー
ハンドブック

CONTE

目次
01

NTS

はじめに

心・安全を
安
る
け
お
サッカーに
03
手で守る
自分たちの
アプレー
ェ
フ
・
ト
ク
0 4 リスペ
の取り組み
へ
絶
根
言
暴
0 5 暴 力・
ーとは
サ
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フ
オ
ア
フェ
0 6 ウェル

サーとは
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0 8 クラブ
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たいこと
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願
09
お
皆さんに
16

とは
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暴言等（パ

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・宣言
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1 8 各 種ス
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2 0 サッカ21

言ション
インフォメー※表紙・本文内の写真は ©JFA、©JFA/PR

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サッカーにおける安心・安全を
自分たちの手で守る

子どもたちの安心・安全をリスペクト・フェアプレーは、日本サッカーの大切に

これらの事象が、日常の現場ではよく起きているかとしている、世界に誇れる価値観です。しかし一方で、日思います。言いにくい、関わりにくい、しかし一度何か本のサッカー界、スポーツ界の大きな課題だとも認識さが起こると「やっぱりね、そう思っていたんだよ」といれており、大きな事件としてニュースになることもありう声が聞こえてくることが多いように思います。また、ます。そうしたニュースに触れ、それが特別な稀な事象

自分の身近で起こるまでは、何となく自分とは縁遠いもであり、そのような課題は日常には存在しないと思ってのと感じがちなことも確かだと思います。しかし、大小いる人は、あまりいないのではないでしょうか。

さまざまなことが日頃から起こっており、それが起こると本当に大変な問題です。
子どもたちの人権が第一です。もっと徹底して取り組んでいかなければ変化は起こせません。本当に悪質なも⃝ 勝利至上主義のもあるでしょうし、日常の中で繰り返すうちにエスカ⃝ 閉鎖的な現場の環境

レートしてしまうこともあるでしょう。情熱を持って、⃝ 明確な上下関係に基づく立場

良かれと信じて取り組んでいるうちに、度を越えてしま⃝人 物の厳密な照会システムなし、い、周囲に不幸を生んでしまうのは非常に残念なことでライセンス保持の義務化もまだないす。悪意を持ったものはともかく、芽のうちにこうした⃝ 気になっても声を掛けにくい社会

ケースに気付き、解決していく術を持ちたいものです。

⃝ 相談、告発のしにくさ、難しさ

そして、日常で気になることがあれば、早期に声を掛け⃝ 負の連鎖、経験の再生産て対応していく文化をつくりたいものです。
サッカーはアウトドアが基本になり、比較的オープン⃝ 傍観、直接関わらないとピンと来ないな現場であると言えますが、死角も存在し、見えていて⃝ 加害者の人権を擁護する傾向

も外部から声を掛けにくいといった精神的な部分もあり⃝ その他ます。それにより、そうしたケースが SNS に投稿されてしまい……ということも起こるようになりました。
みんなが当事者であり、巻き込んでいくことが必要ですし、理解することが必要です。多様な視点を入れていき、空気感を変えていくこと。情熱を持って取り組んでいる人たちが、適切な関わりができるようにすべきです。
誠実に、真摯に取り組んでいる人たちが気詰まりになることなく、安心して指導やサポート、活動ができるように。またサッカーを楽しむことができるように。チーム
戦で、啓発や予防に取り組み、オープンな文化をつくっていきましょう。

03

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リスペクト・フェアプレー

世界から注目されるリスペクト・フェアプレー

FIFA ワールドカップカタール2022での SAMURAI

でしこジャパンが優勝を果たし、このときにフェアプレ

BLUE（日本代表）、FIFA 女子ワールドカップオースト

ー賞も受賞しました。
「フェアに戦うこと」と「勝つこラリア＆ニュージーランド2023でのなでしこジャパンと」はトレードオフの関係ではなく両立できるもの、フ（日本女子代表）とそのファン・サポーターは、サッカ

ェアで強い日本サッカーを目指していけるのだというこーの勝敗だけでなく、その振る舞いでもさまざまな面でとが示されました。決して、激しく戦わないということ話題となりました。監督や選手の礼儀正しい振る舞い、ではありません。その後、2014年に U-17日本女子代

ロッカールームの清掃、ファン・サポーターの試合後の表、2018年 に U-20日 本 女 子 代 表 が そ れ ぞ れ FIFA

スタンドの清掃など、チームの活躍と相まって、世界か

U-20／ U-17女子ワールドカップを制覇しましたが、ら注目されたのは記憶に新しいと思います。

そ こ で も フ ェ ア プ レ ー 賞 も 獲 得 し て い ま す。FIFA

日本サッカーにおけるリスペクト・フェアプレーには

U-20女子ワールドカップコスタリカ2022での U-20日

長い歴史があり、日本サッカーミュージアム（※2023

本女子代表は準優勝だったものの、選手たちの笑顔と、

年2月26日に休館）には、たくさんのフェアプレー賞のサッカー自体や周囲に向かう姿勢が共感を呼び、大会がトロフィーが展示されていました。1968年の第19回オ

進むにつれて応援してくれる人が増えていく様子が印象

リンピック競技大会（1968/ メキシコ）をはじめとして、的でした。

各カテゴリー日本代表が国際大会で獲得し続けたトロフ
ィーです。アジアで勝ち上がれずに世界大会へ出場できなかった時期から、日本はフェアプレー賞を獲得してきました。勝てないことから「フェアプレーコレクター」と揶揄されたこともあったそうですが、その姿勢を変えずにやってきました。
そして、FIFA 女子ワールドカップドイツ2011でな

全国の皆さんと分かち合うべきもの
ち合うべきものと捉えています。

世界で評価され、注目されるのは代表チームの戦いを通してとなりますが、これは代表チームが約束事としてリスペクト『大切に思うこと』――。日本サッカーは実施していることではありません。選手たちがサッカー

2009年からリスペクトプロジェクトを立ち上げ、JFAを始めた子どもの頃から、それぞれのクラブで、あるいリスペクト・フェアプレー委員会としてさまざまな活動

は家庭で、そのように伝えられ、導かれてきたからこそ、に取り組んでいます。
「日本では不要なのでは」などと自然にそれが身に付いているのです。こうした場で自然言われることもありますが、私たちとしては、日本サッにそれが現れ、世界から見たときに際立った特長としてカーが大切にしていくべきポジティブな価値観として、映るのだと思います。ですから、これらのフェアプレー

しっかりと共有して推進していくべきものと捉えていま

賞、リスペクトの評価は、全国の関係者の皆さんと分か

す。
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暴力・暴言根絶への取り組み

取り組みのスタート
暴言の根絶に取り組むこととしました。

JFA としては、以前より指導者の役割、行動規範といったものを示してきました。しかし、2013年の高校暴力等根絶相談窓口を開設するとともに、当初は主に部活動での事案、その後、柔道女子日本代表での事案が指導者のあり方に重点を置き、指導者養成の中での扱いあり、JFA、日本オリンピック委員会（JOC）、日本パの強化を軸としてきましたが、取り組みを進めていく中

ラリンピック委員会、全国高等学校体育連盟（高体連）、

で、それだけでは変化を起こしていくことは難しいと考日本中学校体育連盟（中体連）が共同で声明を出す事態えるに至りました。

となったタイミングで、JFA としてもあらためて暴力・虐待、暴力・暴言の根絶の基本方針
JFA が暴力・暴言根絶の取り組みを開始した当初、指導者から選手への暴力を想定し、「指導現場サッカー界におけるにおける暴力の根絶」を主題としていました。しかしその後、選手同士の暴力も問題となり、またあらゆる場面で起こり得ることから、「指導現場」という限定を外して「サッカー界における」とし、
また暴力・暴言の根絶に限らず、広く安心・安全な環境について取り組むこととしました。

しない

させない

許さない

指導者、選手をはじめとして、サッカ

自分自身がしないだけでなく、人に関わる全員の意識を高め、雰囲気を変え、文化にしていーに関わる一人一人、自分自身が暴力させないこと。自分の周囲で不適切くこと。関わる全ての人々の意識が高くならない限り、や不適切な行為をしないこと。指導者な事象が起こったとき、起こりそう

暴力・暴言などの根絶は困難です。みんなが当事者意識養成の哲学の確認、指導力向上のためなときに、それに気付き、抑止するを持ち、互いの自浄作用を働かせ、許さない・容認しなの学びを通して、指導力を備えた指導こと。相談や告発をできるようにす

い文化をつくり、守っていくことが重要です。自身の経者を指導現場に十分に行き渡らせるこること、互いに気付きを伝えられる験を含む不適切な連鎖を断ち切ること。みんなが認識をと、またそのためのサポートなどが含雰囲気や環境を整えることなどが含高め、望ましいこと、良い行為を示し、それを主体的に

まれます。

まれます。

選んでいけるためのサポートもそれに含まれます。

起こさないことを目指して虐待に関する疑惑や相談は全て真摯に受け止め、素早必要があります。その対象は、指導者だけではなく、選く適切に対応する必要があります。実際に起こってしま

手自身、保護者、運営者など、さまざまな方に及びます。

った事例には、誠心誠意、丁寧に対応していきます。まこうした取り組みや働き掛けが全く必要のない社会を目た、再発防止に努めます。

指しつつ、集団で勝利を追い求めて競い合うスポーツの一方で、起こってしまったことの傷については、完全世界において、さまざまな対立が恒常的にゼロになるわに癒え、望ましい解決に至ることが難しいことが多いのけではないことも理解しつつ、その際に早期に気付き、も事実です。早期に芽に気付き、それを摘むこと、加え軽微なうちに気付きを与え、歯止めをかける環境でありて未然に防ぎ、問題を起こさないことが非常に重要です。

続けることが重要だと考えます。

従って、教育・啓発、プロモーションに大きな力を注ぐ05

4

ウェルフェアオフィサーとは安心・安全、幸福な状態

暴力・暴言の根絶をさらに進めるために、2015年か

WO には、ウェルフェアオフィサージェネラル（WO

ら「ウェルフェアオフィサー（WO）制度」を開始しまG）、マッチウェルフェアオフィサー
（MWO）
、クラブウ

した。
「ウェルフェア」とは、安心・安全、幸福な状態ェルフェアオフィサー（CWO）の3種類があります。そのことです。耳慣れない言葉だと思いますが、制度を開れぞれの場における安心・安全を守る担当者として、問始するにあたりちょうど良い訳語が見つからず、この考題が起こってしまった場合に対応するよりも、むしろ問え方を伝えることを含めて、そのまま使うことにしまし

題を起こさないための啓発・予防について、皆さんと共た。安心・安全よりも、もう少し広い意味をイメージでに力強いネットワークで、チームとなって進めていきた

きればと考えています。

いと考えています。

ウェルフェアオフィサージェネラル（ WOG ）WOG は、各地域・都道府県サッカー協会（FA）、リ

行いますが、各組織でも実施していただける形になってーグ、連盟など、組織に配置される WO です。啓発・います。組織の WO グループでミーティングの場を持ち、予防を重視していくという目標の下、組織内の体制を整

目標や計画について話し合っていただくことを推奨してえ、計画を立てていくことを推奨しています。あらゆるいます。

レベル・年齢のサッカー現場の日常に、安心・安全を行

特にリーグ、連盟の場合はそれぞれの特性があると思き渡らせていくために、種別や地区によって最適な配置います。JFA にて基本的な情報や最低限やっていただ

を検討していく必要があります。

きたいことは提示しますが、組織で目指す目標やスタン

2022年からは、チーフの配置をお願いしています。

ダードを設定していただければと思います。各クラブがチーフ会議を毎年実施し、進捗や情報、好事例の共有を所属する FA とも連携を図り、取り組みを進める場面もさせていただきます。また、新規の WOG 養成講習会はあるかと思います。

JFA で行います。任期は3年で、更新講習は JFA でも06

4

ウェルフェアオフィサーとはマッチウェルフェアオフィサー（ MWO ）MWO は、試合や大会での安心・安全を守る担当者でなく、ファーストリアクションはあったとしても、執拗す。JFA では各種全国大会にて設置していますが、でに異議を主張したり、繰り返したりすることなどがある

きるだけ多くの場で配置していただきたいと考えていまかを見ていきます。基本的に試合中に対応するのではな

す。大会前などに、WO グループが研修を実施すること

く、試合後に気付きを伝えます。重大な事象があった場も推奨しています。

合には大会運営者と共有し、対応を検討していきます。

基本的な考え方として、決して何かを取り締まる役割

なお、トーナメント戦の場合はノックアウト方式で行

ではありません。仲間として、共感の気持ちを持って実われるため、負けたら終わりのケースが大半です。場合

施するものです。大会中や試合中の安心・安全に関して

によっては、そのシーズンの終了のような大きな機会と気になる事項があれば、その気付きをチームに伝え、改なるケースもあります。そうした中で気付きを伝えても、善を促します。指導者だけでなく、ゲームに関わるあら

次につながりにくい場合があります。

ゆる人や環境が対象となります。マッチコミッショナー

そういう意味では、リーグ戦での実施がより有効であやレフェリーアセッサーが配置されている試合では、そると考えます。全ての試合での配置や管理が難しいといの方々と連携して実施していきます。

った課題はあるかもしれませんが、MWO は試合結果にMWO として、試合前には両チームの監督にあいさつ

関わることはないため、必ずしも全試合に配置する必要をし、試合を見ることを告げます。可能であれば、本部はありませんし、チーム関係者が実施しても問題ありま

テントでの観戦や第4の審判員と同席するなど、試合全せん。
ホームチームの CWO が見て、気になることがあれば体やベンチの雰囲気を感じ取れる位置が望ましいでしょ相手チームの CWO に伝える、あるいは両チームの CWう。
大切なことは、ポジティブな面も含めてその気付きをO が一緒に試合を見るといった方法も考えられます。地伝えることです。ピッチ上で安心・安全が保たれている

区リーグなどの単位で、常に顔を合わせる仲間同士で、か、選手が主体的にサッカーを楽しめているか、見ていそのリーグの安心・安全を共に守っていくことが理想でてもプレーしていても気持ちの良いサッカーが行われてす。

いるか。一挙手一投足、一言一句をチェックするのでは

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5

クラブウェルフェアオフィサーとはしない、させない、許さない

クラブウェルフェアオフィサー（CWO）は、その名のサッカーの現場では、仲間として気になっていることを通り、各クラブに配置される WO のことです。私たち互いに伝え合いたいものです。そして、オープンに感謝が掲げる取り組みをより深めていくためには、全国の各を持って聞けるようになりたいものです。

クラブの日常に働き掛けていく必要があります。そしてそのためのキーパーソンが、CWO です。日本全国全

これは、関わる全員の役割であるということを皆さんにてのクラブに配置していきたいと考えています。もちろ

伝えて、巻き込むこと。ネガティブな気持ちになりがち

ん CWO は一人でなくても OK です。クラブの規模や構なこのトピックに対して、ぜひ前向きに当事者意識を持成などにより判断していただければと思います。CWOって取り組んでいただきたいと考えています。

はこの取り組みのリーダーであり、その人だけが取り組

何よりも起こってしまった問題を解決しようと思ってむものではありません。クラブはこうした取り組みがあも、なかなかシンプルかつフラットに、その真実を確認ることを認識し、CWO のリードの下、全体で取り組む

し、対応していくことはできません。物理的にも精神的必要があります。

にも非常に負担の大きなプロセスとなり、思うような解

また、JFA や各 FA からの情報を受け止め、クラブ内決に至りにくいこともあります。だからこそ予防、つまで共有していきます。取り締まる係ではなく、皆さんとり起こさないことが何よりも大事であり、啓発をしてそ共に取り組むことが前提です。安心・安全な環境の構築の意識を高めること、関わる皆さんを巻き込むことが重は CWO だけの仕事ではありません。チームを取り巻く要となります。

全員を巻き込むリーダーです。クラブの日常の中で、オ「しない、させない、許さない」、そのためには、身近

フ・ザ・ピッチでも問題に気付き、声を掛け、全員がチな人が日々の活動の中で、仲間として気付きを伝えるこームとなって、サッカー・スポーツ現場およびその周辺とが非常に重要です。社会においては簡単でなくても、のウェルフェアを守りましょう。

08

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クラブウェルフェアオフィサーの皆さんにお願いしたいこと

１. クラブのみんなに伝えること

サッカー・スポーツを安心・安全に楽しむことは誰にJFA では、「しない」「させない」「許さない」というとっても権利であり、何歳、どのレベルであっても本質

３つの柱を掲げています。
「しない」とは自分がしない的に重要なことです。本来すばらしい経験であるはずのこと。
「させない」とは周囲の人にさせないこと、しそスポーツが、時に暴力・暴言やその他のハラスメント、うな人に気付きを伝えること。
「許さない」とは容認し虐待などによって損なわれてしまうことは、絶対に防ぎない文化をつくること。こうしてはじめて減らすことがたいことです。そのために、世界のサッカー界全体で取できる、防ぐことができると考えます。そのためにも、り組んでおり、日本のサッカー界でも同様に取り組んで全員の関わりが大事なのです。

います。そして、それは関わる全員の役割です。誰もがJFA に相談窓口があるということも、クラブの皆さ

受け身でなく、サッカー・スポーツでの安心・安全、幸んに伝えてください。JFA セーフガーディングポリシ

福な状態を守るための役割を担っているのです。

ーのポスターを、みんなが見えるところに掲示するなど

日本サッカーに関わる全国の日常で、このことが浸透も方法の一つです。ただし、告発に至る前に、早期に小してみんなが関わっていくことが重要であるため、全てさな芽のうちに、軽いうちに、気付きを伝え合って解決のクラブにその役割を担う人を設置しています。それがしていけることもきっとあるでしょう。それを増やしてCWO です。CWO は、取り締まる役割ではありません。

いくことが非常に大事です。相手はもしかしたら気付い

安心・安全に関わることを一人で担当するわけでもありていないかもしれません。我慢しきれなくなる前に、ません。先述の通り、サッカーに関わる全員の役割です。

CWO やその他の信頼できる人に相談できるような環境

全員が関わらないと、防いでいけません。ですから CWにしていきましょう。みんなの協力が必要です。そのこO は、クラブに関わる皆さん全員のリーダーとして、皆とを、はじめに伝えてください。

さんと一緒に取り組むということを理解してください。

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クラブウェルフェアオフィサーの皆さんにお願いしたいこと

２. クラブのフィロソフィー・行動規範の設定第一にしていただきたいことは、クラブのフィロソフ

事にしたい、守ってほしい、ルールとしたいといったこ

ィー・行動規範を設定して明文化し、メンバーと確認しとを、できるだけ具体的に書きましょう。抽象的だと認合うことです。

識がずれる可能性が高くなります。

多くの問題は、互いの「こうであるはず、こうあるべ

こういったことは、外向きではなく、中に向けて実施

き」という期待にずれがあることで生じています。前提

することこそ大事です。ホームページなどに掲げておくを確認してそのずれをなくすこと、そして互いの約束をことだけでなく、クラブの中で常に確認することが大事すること。安心・安全を守るのはみんなの役割であるかです。

ら、一方的に片方が守るのではなく、互いがそれぞれ約クラブとしての思いが、メンバーにしっかりと受け入束をすること。そして、もし何か問題が起こった場合に、れられているかどうかも確認します。決める際には、選

この互いの約束に基づいて確認をしましょう。

手の声も聞く、選手にも参加してもらうのも良いでしょ

クラブとして、一番大切にすること、基本方針、共通う。大事にしたいことを、メンバーに受け入れられるよ

理解にしたいことを言葉にして、関わる全員と共有してうに説明し、互いの了解・約束をしましょう。クラブをください。みんなが同じように思っているはずと思って選ぶ際の材料にしてもらいましょう。この基本方針に賛いても、時間が経ち、スタッフを含めて人が入れ替わる

同し、了解して選んでもらいましょう。賛同し、約束でことで、それがずれたり、薄れたりすることがあります。

きるクラブに入りましょう。賛同し、約束したら互いにあるいは、もともとのイメージが異なっているかもしれ

守りましょう。

ません。このクラブとして何よりもこういったことを大⃝行動規範：互いの約束⃝構成

選手、指導者・スタッフ、保護者それぞれに分けて作成することをお勧めします。自分たちの言葉で明記してください。基本方針と同様に、できるだけ具体的に書くことで、食い違いを防ぐことができます。クラブが描く望ましい行動、同じチームの仲間にしてほしい行動、あるいはしてほしくない行動を記します。
罰則で抑止力にすることよりも、本来はそうすべきだからするというポジティブな発想でやっていきたいものですが、万が一破ってしまった場合にはどうするかを、あらかじめ決めて記入しておくの▶

クラブで大切にすること▶

期待される行動▶

互いの約束であること▶

約束が守れなかった場合には

▶

日付／署名

も良いでしょう。お互いの期待や思いが食い違う可能性のあるところです。事例があるたびにみんなで話し合って、追加・修正していくのも良いでしょう。
また、互いの約束としてサインしましょう。各自、しっかり読んで確認した上で、日付と名前を書きましょう。

⃝常に目に触れるところにクラブのフィロソフィー、大事にすること＋行動規範は、一度しクラブハウスに掲示、あるいは各自が持つ配布物など

っかりと決めましょう。この作業は、大変かもしれませんが、とてに入れるなど、いつでもクラブのメンバーに目に入るよも大事です。次年度以降は、シーズン初めに毎年確認しましょう。

うにしましょう。互いの約束が、いつも見れるようする

必要あれば変更・追加し、それをまたみんなで確認し合ってくださことが大切です。次ページに掲載している行動規範（約い。以前から在籍するスタッフやメンバーも毎年必ず１回は確認し、束）はあくまでも見本です。自分たちで考えて決めてく

新たに入ってくる選手、保護者、スタッフと確認しましょう。

ださい。考えて決めること自体が大切な作業です。

10

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クラブウェルフェアオフィサーの皆さんにお願いしたいこと

２. クラブのフィロソフィー・行動規範の設定
リスペクト行動規 範 （例）リスペクトの約束（例）選手（U-12）
サッカーは本来誰もが楽しむことができる、
すばらしいものです。それを守ることは、あなた達もふくめた、関わる全員の役割です。
私達はみんな、サッカーの中で、リスペクトのある行動をとることが求められています。

私達のクラブでは、すべてのプレーヤーに「リスペクトの約束」を守ることを求めています。

選手
これは関わる者同士、お互いの約束です。
クラブに入る時、毎年のシーズンが始まるときに、互いに確認し、約束のしるしに名前を書きます。

私たちは皆、サッカーにおいて、高い水準の行動を促進する責任を負っています。
試合に関わる全ての人が協力して試合を成り立たせていく必要があります。

この約束をやぶることがあったら、重要度に応じてクラブで決めた以下の対応があることを理解します。

自分の役割を果 た し 、 選手のリスペクト
行動規範を常に遵守しましょう。

• 注意
ビッチ内でも外でも以下のように行動します：• 話し合い• 常に自 分 の 力を最大限に発揮することを目指す。

• メンバー、仲間への説明
サッカーをするときには、 以 下 の よ う に 行
動 します：• 常に自 分 の 力を最大限に発揮することを目指す。
• フェアなプレー ：不正をしない、異議を言わない、時間かせぎをしない• チームメイト、相手チーム、レフェリー、監
督・コーチ、スタッフをリスペクトする• ルールにしたがってプレーし、レフェリーと協力して良いゲームをする• 試合終了時に、お互いに感謝し、相手チームやレフェリーと握手する• コーチ・チームマネージャーの言うことに耳を傾け、それに反応する• クラブが保護者と話し合う。
• トレーニングや試合への参加を一定期間休止• 研修やボランティアへの参加• 都道府県FAや連盟のウェルフェアオフィサーに報告。面談等• その他• 研修の受講、ボランティア活動への参加• 都道府県FAや連盟のウェルフェアオフィ
サーに報告。面談等• レフェリーに対する公然の批判を行わない• クラブを退会• 攻撃的、侮辱的な言動はしない• その他• 勝っても負けても、毎試合終了時には、相手チームやレフェリーと握手する。

日付

年

月

日

日付

名前

日

保護者

私 た ち は 皆、サッカーにおいて、高いスタン
ダードの行動を促進する責任を負っています。

• 18歳未満のすべての選手の保護者が、これら期待される行動を理解するよう協力を得る。

私たち は皆、ゲームにおける高いスタンダードの行動を促進する責任を負っています。

サッカーは本来すばらしいものですが、常にそれが守られているかというと、そうでないことも多くあります。選手への暴力・暴言、レフェリーへの暴言や、勝利をあまりに求める保護者や観客、指導者による暴言などがあります。

• いじめに加担しない、傍観しない、許さない

このクラブは、サッカーが安全でポジティブな環境で楽しめるように、JFAの「リスペクト」プログラムをサポートしています。

• 選手一人ひとりと、互いの信頼とリスペクトの心を培
い、自尊心を育む

子どもたちのサッカーは、技術的、身体的、
戦術的、社会的スキルを伸ばすための時間 であることを忘れないでください。勝つことがすべてではありません。

• 各選手の自立を促し、自分の行動とパフォーマンス
に責任を持たせる。
• クラブが企画するすべての活動が、選手のレベル、年齢、成熟度に適していることを確認する。

自分の役割を果たし、JFAの「めざせベスト
サポーター」とこの行動規範を常に遵守してください。

• 各選手がサッカーを通じて成長するために、サッカーに関わる様々な分野の人と協力する。

• 攻撃的、侮辱的な暴言、暴力を行わない。
またそれを容認しない。

月

リスペクト行動規 範 （例）

指導者、スタッフ• レフェリーの判定を常に尊重する• レフェリーに対し公然の批判をしない

年

名前

リスペクト行動規 範 （例）• 選手をリスペクトし、その成長を大切にする。勝利も含めた何よりも、選手一人ひとりの安心、安全、楽しみを優先する。
• 選手の声を聞く• 指導者・スタッフが選手に期待すること、選手が指導者・スタッフに期待できることを正確に説明する。
• 自らが見本となるよう振る舞う。フェアプ
レーと高いスタンダードの行動を促進する• 審判、対戦相手、指導者、スタッフ、観客など、ゲームに関わるすべての人達をリスペクトする• 競技規則とその精神を理解し遵守する• リーグ/連盟、都道府県FA、JFAから、何らかの措置がある場合があります。

• クラブで何か気になること、不満や不安があるときは、信頼できる人やクラブのウェル
フェアオフィサーに早めに相談する。

• クラブで何か気になること、不満や不安があるときは、信頼できる人やクラブのウェル
フェアオフィサーに相談する。

オンザピッチでもオフアピッチでも、私は以下を守ります。

加えて• リーグ/連盟、都道府県FA、またはJFAに報告する場合があります。

• 自分の思いを伝える• 自分の思いを伝える

我々皆が自分の役割を果 た し 、クラブが定めた「リスペクトの約束」を遵守しましょう。

• 一定期間のトレーニングや試合への参加停止• レフェリーの判定を常にリスペクトする• 我々は皆ミスをするということを忘れない• リーグ/連盟、都道府県FA、JFAから、何らかの措置がある場合があります。

• 注意、警告• 書面による警告• チームメイト、対戦相手、監督・コーチ、スタッフにリスペクトをもって接する。

加えて• チームメイト、相手チーム、レフェリー、
チームマネージャーに対して、説明、謝罪する• 高いスタンダードの行動を示し、それを促進する• いじめ、脅迫、嫌がらせをしない。

• リーグ/連盟、都道府県FA、またはJFAに報告する場合があります。

この約束に反することがあったら、クラブで決めた以下の対応をとられる場合があることを理解します。

• 競技規則を正しく理解し、守る• フェアプレーをする• クラブを退会

これは関わる者同士の約束です。
入部時、毎年のシーズンが開始時に、互いに確認
し、約束の証に署名します。

これは関わる者同士の約束です。
入部時、毎年のシーズンが開始時に、互いに確認し、約束の証に署名します。
この規範に従わず、約束に反することがあったら、クラブで決めた以下の対応をとられる場合があることを理解します。：• 子どもたちは「楽しみ」のためにプレーするのだということを忘れません• 注意• レフェリーの判定を常に尊重します• クラブ、リーグ/連盟、または都道府県FAのウェル
フェアオフィサーとの面談• ピッチの外、および指定された観戦エリア（提供されている場合）から応援します• クラブ役員との面談• 指導は指導者に任せ、選手に指示を出して混乱させません

私は以下のように行動します：

私は、この規範に従わない場合、所 属 クラブ、
都道府県FA、リーグ/連盟、またはJFAから、
以下のいずれか、あるいはすべての措置が取られる可能性があることを理解します：• クラブまたはリーグ/連携の役員から口頭で警告を受ける• クラブ、リーグ/連盟、都道府県FAのウェル
フェアオフィサーとの面談• 研修受講• クラブの要請で試合会場からの退去• クラブの要請で試合への参加の停止• クラブ会員資格の停止または剥奪• 子どもを含めてクラブを離れること• 成功だけでなく、努 力 や 良 い プ レ ー に も拍手を贈ります• クラブの他のコーチからモニタリング• 選手には、相手選手、レフェリー、運営役員を尊重するように促します• 研修の受講• ボランティア活動参加• ミスをした選手を批判しません - ミス
は学びの一部です• クラブからトレーニングや試合への参加停止• 攻撃的、侮辱的な言動をしません。またそれを容認しません• クラブから解雇要求
加えて

日付• 都道府県FA、JFAの裁定委員会等に報告、何らかの措置が課される場合があります。

名前
日付

年

月

日

名前

11

年

月

日

6

クラブウェルフェアオフィサーの皆さんにお願いしたいこと

３. セルフチェックリスト

このチェックリストは評価するためのものではなく、れません。リストに挙がっているよりも、もっと高いス

あくまでもセルフチェックリストです。ぜひ定期的に、タンダードですでに対応しているところもあるかもしれ毎年シーズン開始時にしてみてください。そして、自クません。今後に向けて改善を検討する場合の材料としてラブのあり方をあらためて考える機会としていただけれください。

ばと思います。満点をとることが目的ではなく、自分た

繰り返しますが、満点をとることが目的ではありませ

ちのクラブではこれは行わないない、というものもあるん。自分たちのクラブの体制に応じて、方針などを確認

かもしれません。リストに挙がっている意味を考えた上する機会としてください。提示したチェックリストは、

で、ご判断いただければと思います。

育成年代のタウンクラブを想定しています。リーグや連盟、年代やレベルに応じてカスタマイズすることを、一人ではなく、クラブの代表者や選手など、関わる人

WOG チーフにはお願いしています。

たちと一緒にチェックすることをお勧めします。分野によっては、自分たちのクラブが弱いところもあるかもし

育成年代クラブセルフチェックリスト（例）
実施日

年

月

日

【 クラブ名 】【 チェックした人 】氏名【 クラブとの関係 】

このチェックリストは、育成年代のクラブが、参加する選手、指導者はもとより、関係するすべての人に対して、より安全に、安心して活動できるクラブ環境を整える運営を目指しているかどうかをチェックするものです。

A：クラブのフィロソフィー・活動理念・活動目標の設定
01

クラブとしての規約、活動方針・運営方針を明文化して示している。

02

クラブの目標・活動方針を、入部する際に選手および、指導者、
運営スタッフに確認し、互いに了解している。

03

クラブの目標・活動方針を確認する会を、毎年選手に対して行っている。

04

クラブの目標・活動方針を確認する会を、毎年保護者に対して行っている。

05

クラブの目標・活動方針を確認する会を、毎年指導者、
運営スタッフに対して行っている。
１／３

12

6

クラブウェルフェアオフィサーの皆さんにお願いしたいこと
B：クラブの指導者に関して06

指 導者1人に対する選手の数が多くなりすぎないようにし、しっかり目が届くようにしている（１人に20人目安。
それ以上の場合は複数スタッフでカバー）。

07

JFAの公認指導者資格保持者がいる。

08Ｃ
 級以上の指導者資格保持者がいる。

09

Ｂ
 級以上の指導者資格保持者がいる。
/ スタッフ全員にできるだけ指導者資格保持を促している.

10

指 導者に、指導者資格取得を促すとともに、取得できるよう配慮している。

11女
 性指導スタッフがいる（特に女子選手がいる場合）。

12

複 数チームへ対応できるよう指導者を確保している。

13

資 格の有無にかかわらず、指導者が研修会に参加できるよう配慮している。

14ク
 ラブ内の指導者同士で、研修会・勉強会を行っている。

C：審判に関して15ク
 ラブに審判資格取得者がいる（複数チームで活動している場合にも帯同の対応可能）。

16

選
 手にルールの講習会（研修会・ミーティング）を開いている。

17

ユ ース審判を積極的に受け入れている。

18

選
 手・指導者・スタッフに、
審判資格取得を促すとともに、取得できるよう配慮している。

D：暴力根絶、安心・安全対策、リスペクトに関して
19

指 導者・スタッフが全員、またクラブとして、
暴力根絶宣言をしている。

20ク
 ラブウェルフェアフィサーを配置し、クラブ内での相談窓口をおいたり、クラブ内での安心安全対策・対応について確認したりしている。

21ク
 ラブ役員・スタッフ、指導者に対して、暴力根絶・リスペクトの研修を行っている。

22

選
 手に対して、暴力根絶・リスペクトの研修や活動を行っている。

23

選
 手の安全を守るための具体的な方策が決められている（自然災害、事故、雷への対応基準を作成している。
緊急連絡網、連絡手順の設定等の危機対応マニュアルを作成している）。

24

遠 征等の移動について、事故等を想定した緊急時のマニュアルを作成している。

25チ
 ームとして活動する場合の事故や災害に備えて保険に加入している。

E：メディカル・応急処置体制について
26

ク
 ラブ員の健康リスク（アレルギー、障がいなど）
について把握し、安全に活動にできるよう配慮している。

27

指
 導者、
チームスタッフは、
応急処置の知識をもち、応急処置ができる。

28

通
 常の練習場所において、緊急時に対応してくれる医療関係機関を確認している。

29

遠 征時を含め、最寄りのAED設置場所を、スタッフ、選手とも確認することを習慣化している。

30

指 導者・役員スタッフはAEDの研修を受けている。

31

選
 手・保護者向けにAEDの研修会を実施している。

32ト レーニング、試合の場に、
必要な応急処置の用具を備えている。

33メ
 ディカル担当者を配置したり、メディカルケアをお願いできる地域の医療機関と連携したりしている。
２／３

13

6

クラブウェルフェアオフィサーの皆さんにお願いしたいこと
F：保護者への働きかけ連携

34ク ラブ運営、ゲームの応援や選手への保護者の関わりについて、クラブとして確認する会を開いている。

35

J FA発行ガイドブック「めざせ！ベストサポーター」「合言葉はプレーヤーズファースト」
またはリーフレット
あるいはそれ類する資料を配布して、選手やクラブとの関わりや、保護者の選手への接し方などについて保護者への研修会（保護者との話し合い）を行っている。

G：適正な運営36チ
 ーム運営や活動に関わり、スタッフが行うことと保護者にお願いすることが明確に示されている。

37

練 習や試合にチームとして移動する場合の責任所在や保護者の協力範囲などについて、
年度当初文書で確認している。

38

練 習や試合などでチームとして移動する場合に、保護者会や一部の保護者任せにしたり、保護者当番など保護者に任せきりしたりにすることはない。

39
40

ク
 ラブ費徴収額の根拠について開示し、クラブ員に対して、会計報告を行っている。
泊
 を伴う行事や遠征など、費用を伴うものについて、経費の試算や予算編成を行い、予算を示した参加計画を事前に作成して実施するとともに、終了後に会計報告を行っている。

H：地域・社会との交流、地域・社会への貢献
41

学 校や地域での役割、行事を大切にさせている。

42

普 及の活動
（キッズフェスティバルの開催や協力等）
を行っている。

43社
 会貢献、
地域貢献事業を行っている。
（地域の施設との交流、地域行事への協力など）

I：プレーヤーズファースト44

公 式戦を含む試合には、全員に試合への出場機会を保証している。

45

練
 習、
試合において、どの選手にとっても良い刺激が与えられるよう配慮している。

46

選
 手、
保護者の意志によって移籍を希望した場合、その移籍を妨げない。

47

選
 手に対して、「リスペクト 大切に思うこと」「選手のためのハンドブック」
等を使用してワークショップやミーティングをしている。

48

定
 期的に選手とミーティングをし、選手自身の声を聞く機会を設けている。

J：その他
49

選
 手及びその保護者、クラブに関わる個人の情報の保護に努めている（ＳＮＳ等の利用について適切な指導を行っている）。

50

指導者やスタッフは、活動中や活動場所において喫煙・飲酒はしない。

51

指導者やスタッフの行動規範を定めている（明文化して、指導者・スタッフで確認している。
）

３／３

14

6

クラブウェルフェアオフィサーの皆さんにお願いしたいこと
チェックリスト振り返りシート
実施日

年

月

日

【 記入者 】

チェック項目数
合計

／ 50

A

／5

E

／7

H

／3

B

／9

F

／2

I

／4

C

／4

G

／5

J

／3

D

／9

自己評価

目指している理想のクラブ運営・経営に対して達成している
ほぼ達成している
達成できてない部分がある
達成できていない部分が多い
全く達成できていない【 実施してみた感想・考察 今後に向けて 】

15

7

暴力・暴言等（パワーハラスメント）とはパワーハラスメントの定義「スポーツを行う者を暴力等から守るための第三者相性を背景に、指導の適正な範囲を超えて、精神的若しく

談・調査制度の構築に関する実践調査研究協力者会議報

は身体的な苦痛を与え、又はその競技活動の環境を悪化

告」（2013年12月）では、暴力暴言等（パワーハラス

させる行為・言動をいう」

メント）の定義を下記のように定めています。

これを基に、厚生労働省が提示する、下記の３要素を「同じ組織（競技団体、チーム等）で競技活動をする者満たすものはパワーハラスメントにあたります。また、に対して、職務上の地位や人間関係などの組織内の優位

その行為は６つの類型に分けられます。

1
パワー
ハラスメントの

3 要素

2

3

優越的な関係

不適正な活動苦痛を与える地位（監督やコーチなど）やサッカーやクラブ活動には必要

身体的・精神的に圧力を加えら

年齢、体力の優位性年齢、役性がなく、その態様がその活動れ、負担と感じさせる。クラブ

職、フィジカルの強さを持っにふさわしくない、また、クラ内での環境が不快なものとなり、て行われる。

ブの活動目的以外で行われる。

活動に悪影響を生じさせる。

⑤過小な要求６類型と具体例⃝理由もなく、別の練習をさせる、練習をさせない⃝戦術を理由（隠れ蓑）に試合に出場させない⃝平等の名の下、個人の潜在能力を引き上げる練習をさせない①身体的な攻撃（暴力）⃝直接暴力（殴る、蹴る、物を投げつける、蹴りつける）⃝練習の名を借りた暴力（罰走、罰として腕立て伏せ）⃝暑熱下の状況で水を飲ませない⃝丸刈りを命令する⃝根拠のない高負荷な練習を課し、選手を負傷させる⑥個の侵害⃝ SNS で選手などへの悪口を拡散させる⃝選手に関する嘘（不確かな）情報を流布する⃝承諾なく、選手などの個人情報を暴露する、写真を拡散する⃝チーム移籍を認めない⃝選手（保護者）との関係不仲で、その選手の兄弟姉妹の選手に対して不利益な行動をとる②精神的な攻撃（人格を否定するような言動）⃝身体的特徴、出自、人種について言及する（肌の色、障がい）⃝男女差について言及する（男なのに、女だから）⃝必要以上に大声で、叱責する⃝必要以上に長時間にわたる厳しい叱責を繰り返し行う⃝他人（チームメートを含む）の前で、威圧的な叱責を行う⃝監督自らは手を出さず、選手に殴らせる⃝選手の意向を無視して進路を決める⃝授業より練習を優先させる⃝監督の言う通りにしていればいい、と言う■パワーハラスメントチェック表
チェック項目

1

評価

暴行・傷害・脅迫・名誉毀損等、刑法に抵触する言動をしていませんか

2 人格否定や体罰等、人間としての尊厳を侵害する言動をしていませんか

3 地位や立場等、人間関係の優位性が背景にありませんか③人間関係からの切り離し⃝理由もなく、別メニューの練習を行わせる⃝グループミーティング、チーム行事に参加させない⃝試合（練習）日程を知らせない⃝特定の選手に近付かないよう指示する

5 複数回、または執拗ではありませんか④過大な要求6 相手に身体的・精神的苦痛を与えていませんか

4 指導や教育の適正な範囲を超えていませんか⃝無理な練習目標を設定し、それができなかったことを叱責する⃝負傷しているにもかかわらず、練習を休ませない、試合出場を強いる⃝どんなことをしてでも（ラフプレーをしても）勝利するよう指示する⃝平等の名の下、身体的能力が下回る選手に過度な練習を強いる

7

周りの選手が萎縮する等、活動環境を悪化させていませんか※ PHP 研究所『実践！グッドコーチング～暴力・パワハラのないスポーツ指導を目指して～』より引用

16

7

暴力・暴言等（パワーハラスメント）とは問題が起こった場合の報告フローJ F A窓口に相談・解決までの流れ

JFA 窓口に通報

相談へ助言

相談のみ

通報者が
対応・調査を希望

対応・調査要否の判断

対応必要

対応不要・不能※暴力・暴言と無関係※弁護士を立てて係争※ JFA の管轄権がない

J FA対応（関連部署に対応依頼）

都道府県サッカー協会のウェルフェアオフィサーに調査および事実認定時の指導・処分を依頼

都道府県サッカー協会
にて調査

事実認定あり

事実認定なし司法機関で懲罰指導

J F A に結果報告
17

8

各種ステートメント・宣言

JFA2005年宣言

J FAの理 念
サッカーを通じて豊かなスポーツ文化を創造し、人々の心身の健全な発達と社会の発展に貢献する。

J FAのビジョン
サッカーの普及に努め、スポーツをより身近にすることで、人々が幸せになれる環境を作り上げる。
サッカーの強化に努め、日本代表が世界で活躍することで、人々に勇気と希望と感動を与える。

常にフェアプレーの精神を持ち、国内の、さらには世界の人々と友好を深め、国際社会に貢献する。

J FAの約束 2050
2050年までに、すべての人々と喜びを分かちあうために、ふたつの目標を達成する。
1. サッカーを愛する仲間＝サッカーファミリーが1000万人になる。

2.FIFA のワールドカップを日本で開催し、日本代表チームはその大会で優勝チームとなる。

JFA グラスルーツ宣言

Football for All

サッカーを、もっとみんなのものへ
年齢、性別、障がい、人種などに関わりなく、だれもが、いつでも、どこでも。
私たち日本サッカー協会は、サッカー、そしてスポーツの持つすばらしさをもっともっと、たくさんのみなさんと分かち合い、育みたいと考えています。
だれもが、サッカーの楽しさに触れられるように！

サッカーとのすばらしい出会いやきっかけを、たくさんご用意します。
だれもが、サッカーをもっと身近に感じられるように！

自分のニーズや希望に合ったサッカーの選択肢を、次々と増やします。
だれもが、心からサッカーを楽しめるように！

安全に、安心してサッカーを楽しめる環境を、しっかりと整えます。

18

8

各種ステートメント・宣言

JFAセーフガーディングポリシー 基本原則
子どもたちがサッカーを安心・安全に楽しみ続けられる環境を生み出す。

本ポリシーの目的守り続ける。子どもたちをエンパワーする。そのために、関わるサッカ
ーファミリーのよりどころとなるポリシーを示します。

子どもたちの安心・安全を守る
1 ▶  子どもたちの喜びを広げ、成長を促す環境をつくる
2 ▶  子どもたちに選択肢を与える3 ▶  子どもたちの声を聞き対話する
4 ▶  子どもたちの安心・安全を守る
5 ▶  健康や環境リスクに対処する

ゼロ・トレランス

私たちは許さない

6 ▶  あらゆる暴力・暴言を排除する
7 ▶  あらゆる差別を排除する
8 ▶  あらゆるハラスメントを排除する
9 ▶  あらゆる誹謗中傷を排除する
10 ▶  子ども同士の問題にもアプローチする
11 ▶  サッカー外の問題にも気づく
12 ▶  負の連鎖を断ち切る

そのためにも13 ▶  適切な人が子どもたちに関わるよう取り組む
14 ▶  子どもたちを守るためにも、誠実に子どもたちに向き合う大人の安心・安全も守る
15 ▶  起こったことへの対応とともに、予防・教育を重視する
16 ▶  現場をオープンに。リスクの芽に気づき、声を掛け合う、伝え合う文化をつくる

そしてこれは
17 ▶  ファミリー全員の役割・責務であり、全員が当事者意識を持つ必要がある
18 ▶  定期的に現状や手順を評価し、状況の変化に応じてアップデートする必要がある

19

9

サッカーファミリー安全保護宣言

１. サッカーにおける暴力・暴言を根絶します

ゼロ・トレランスの実現

具体的取り組み⃝「JFA規約・規定集」の見直し（懲罰の厳罰化）

暴力・暴言、ハラスメント、差別に関しては一切の妥
協も許さない “ ゼロ・トレランス ” の姿勢でそれらの撲⃝都道府県サッカー協会との連携（指導の厳重化）

滅に取り組みます。具体的には、「懲罰規程」に暴力・⃝起こさないための予防（啓発活動）ウェルフェア
オフィサーの推進、指導者メンター制度の構築

暴言など具体的な事例を挙げてその懲罰を明記するとと⃝コンプライアンス研修、セーフガード研修受講の義務化（指導者ライセンス更新講習として）もに、懲罰を科された指導者に対するライセンスの再審査や、暴力等を起こさないための教育も義務付けます。

⃝競技規則 2019/2020 の変更→審判員によるチーム役員への「警告・退場」（自チームへの暴言等含む）

また、「競技規則2019/2020」においてチーム役員による違反行為も懲戒の対象となりましたので、ピッチ内での暴力・暴言も見逃すことなく、選手や審判員たちが存分にパフォーマンスを発揮できる環境を整備します。

２. 子どもたちをハラスメントから守ります
差別や虐待、いじめといった身体的・心理的に苦痛を具体的取り組み与えるハラスメント行為はもちろん、大人たちの喫煙で⃝差別、虐待、いじめ、喫煙、飲酒等々生じた副流煙を吸い込んでしまう受動喫煙、飲酒による迷惑行為やトラブル発生の防止にも力を注ぎます。

３. 子どもたちの健康を守ります
子どもたちの健康を守るためには医科学的サポートも不可欠です。スポーツドクターやトレーナーの数は増えているものの、グラスルーツサッカーの中で実際にチームに配置されているケース
はごくわずかで、けがや事故等に対する知識が不十分なために無理をしてプレーした結果、悪化して選手生命を断たれてしまうといった悲劇も起きています。 グラスルーツサッカーにおけるメ
ディカルサポートを充実させるために、スポーツ救命救急講習会の拡大、サッカー活動中に発生しやすいスポーツ外傷やスポーツ
障害の指針の周知、また、ドーピングからの保護、健康的な日々を送るための生活指導や食育も積極的に行っていきます。
20

具体的取り組み⃝グラスルーツサッカーにおけるメディカルサポートの充実⃝スポーツ救命救急講習の実施拡大⃝メディカル関連指針の普及（アレルギー・脳振盪等）⃝AED設置の促進⃝アンチ・ドーピング活動

10

インフォメーション

リスペクトのさまざまな取り組み

JFA と J リーグは2008年、サッカー界におけるリス

現場で顕在化する差別や暴力に断固反対し、差別や暴力

ペクトの重要性を認識し、「リスペクトプロジェクト」のない世界をつくるべく、相談窓口を設置するなどのさをスタートしました。

まざまな取り組みを行っています。

リスペクトの本質は、常に全力を尽くしてプレーすること。それはフェアプレーの原点でもあります。JFA は、
リスペクトを「大切に思うこと」として、サッカーに関JFA公式Webサイト「リスペクト・フェアプレー」
ページ

わるすべての人、ものを大切に思う精神を 広く浸透さ

https://www.jfa.jp/respect/

せていきます。その一環として、サッカーやスポーツの【RESPECT ～大切に思うこと～】コンセプト映像

知る・スポーツにおける暴力・暴言・ハラスメント・差別とは？

https://www.youtube.com/
watch?v=6xHxgaWhSk8

・なぜ暴力・暴言・ハラスメントを用いてしまうのか？
・なぜ暴力・暴言・ハラスメントはダメなのか？
・指導者の役割と子どもの指導

J FA の宣言・指針

・保護者の役割

・JFAnews連載『いつも心にリスペクト』

・JFAテクニカルニュース連載『サッカーの活動における暴力根絶に向けて』

リスペクト宣言https://www.jfa.jp/respect/declaration/・スポーツ界の取り組み

参加する・学ぶ

J FA
サッカーファミリー安全保護宣言

・JFAリスペクトフェアプレーデイズ
・ウェルフェアオフィサー

https://www.jfa.jp/respect/safety_
protection/contents.html

・セーフガーディング eラーニング（クラブ・ウェルフェアオフィサー向け）

・セーフガーディングワークショップ
・指導者養成講習会

J FA
セーフガーディングポリシー

・リスペクトフェアプレーツールダウンロード

https://www.jfa.jp/respect/safe_
guarding.html

相談する・暴力等根絶相談窓口

https://www.jfa.jp/violence_eradication/※ハンドブックやチラシ・ポスターなどを無料で公開しています。
ぜひダウンロードしてご活用ください。

懲罰・裁定

https://www.jfa.jp/respect/
download.html

・暴力等根絶相談窓口21

【 発行 】J FAリスペクト・フェアプレー委員会【 制作 】株式会社ウォールニクス
2024年 3月発行