〈 セミナーのご案内 〉回● 今回配布先を限定しておりますので、関係各位へのご回覧につき、ご高配をお願いいたします。

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高等教育活性化シリーズ 228（通算 546 回）

2013 年 2 月 27 日（水）教学マネジメントと教員・ファカルティの活力――

大学教員の人事・評価・処遇施策の新展開～専任（テニュア・有期・特任）・非常勤講師との「契約」明示化～※ 大学経営の日本的特性／何が変わったか？／個別的改革の限界／徹底的に“個性化”を！
※ 教員に求める資質・能力・経験は何か？／ダイバーシティ／教育力と専門職能／評価と処遇※ 教学マネジメントと教員人事／教員組織・人事活性化の先進大学事例／財政・人件費施策※ 労働契約法改正の要点／労働契約の検証／時間管理と労務管理の実務／非常勤制の再設計● 講 師 陣 ●野田 一夫 氏 ／ 事業構想大学院大学 学長 元多摩大学長 元宮城大学長
本間 政雄 氏 ／ 大学マネジメント研究会 会長 （学）梅光学院 学院長顧問
立命館アジア太平洋大学 学長特別顧問篠田 道夫 氏 ／ 日本福祉大学 常任理事 桜美林大学大学院 教授
曽田
究 氏 ／ 社会保険労務士曽田事務所所長 特定社会保険労務士
青野 友太郎 ／ 地域科学研究会 KKJ
地域科学研究会

2013 年 2 月 27 日（水） 日本教育会館 会議室（東京・神保町）
日 時：2013 年 2 月 27 日（水） 9：40～16：50
会 場：日本教育会館 （東京・神保町）
千代田区一ツ橋 2-6-2 TEL 03-3230-2833
アクセス：東京メトロ半蔵門線・都営新宿線 ｢神保町駅｣
A1 出口より徒歩 3 分
http://www.jec.or.jp/koutuu/※会場の地図及び受講証を送付しますので必ずご確認ください。

参加費：A．ご一名（資料代込） 42,000 円（消費税込）
B．メディア参加（資料・音声 CD 送付）
43,000 円（送料、消費税込）※参加費の払い戻しは致しません。申込者の都合が悪いときには代理の方がご出席ください。

高等教育情報センター

申込方法：参加申込書に所要事項を記入のうえ
FAX または E-mail にてご送付ください。
支払方法：銀行振込・郵便振替・当日払いがあります。
みずほ銀行麹町支店
普通 1159880
三菱東京 UFJ 銀行神田支店 普通 5829767
三井住友銀行麹町支店
普通 7411658
郵便振替
00110-8-81660
口座名＜（株）地域科学研究会＞※ご請求なき場合は振込受領書を領収書に代えさせていただきます。

申 込 先：地域科学研究会・高等教育情報センター
東京都千代田区一番町 6-4 ライオンズ第 2-106
Tel：03（3234）1231／Fax：03（3234）4993
E-mail：kkj @ chiikikagaku-k.co.jp
URL：http://www.chiikikagaku-k.co.jp/kkj/☆ FD・SD 及び BD 研修の本格化に伴い、2007 年から受講・修了証明書を発行しております。
キリトリ線(※参加申込みの折は必ずお送りください)
研修会参加申込書2013 年

高等教育活性化シリーズ 228

大学教員の人事・評価・処遇施策の新展開□ 当日参加月□ メディア参加(□に✔印を入れてください)

勤務先
所在地 〒

連絡部課・担当者名
メールアドレスTELFAX
参加者氏名所属部課役職名〈通信欄〉支払方法（□郵便振替□当日払い

メールアドレス□銀行振込）

必要書類〔□請求書日□見積書〕※この個人情報は、本セミナーの一連の業務及び今後のご案内に使用させていただきます。

大学教員の人事・評価・処遇施策の新展開
時 間2013 年 2 月 27 日（水）講義項目

□ 主に人事・組織面から日本の大学経営を考える～日本の国・公・私立大学での体験を踏まえて～

～

9：40
11：00

事業構想大学院大学 野田 一夫
1．大学経営の日本的特性（1）MIT が“大学経営”の在り方を教えてくれた（2）日本の大学の伝統―“研究の自由”と“教育の軽視”（3）新制大学誕生後 70 年、日本の大学の何が変わったのか
2．大学（経営）改革の問題点（1）何よりも“経営・管理”の（プロ）不在（2）文科省の一括管理政策の限界（3）個別的改革の限界―（参考例としての）多摩大学の創設と風化
3．日本の大学の未来―願望を込めて（1）個々の大学に徹底的“個性化”を認めよ（2）運営は原則として自由経済の鉄則に委ねよ（3）外国の大学の誘致策を積極化せよ〈質疑応答〉□ 大学教員の人事・評価・処遇～大学の教育・研究の活性化のために～

～

11：10
12：30

大学マネジメント研究会 本間 政雄
1．なぜ今教員人事・評価・処遇が問題か？
（1）教育・研究の担い手としての大学教員（2）管理運営の担い手としての大学教員（3）既得権の担い手としての大学教員
2．大学教員の採用（1）教員に求める資質・能力・経験は何か？ （2）教育力を見るための採用方法とは？
（3）「ダイバーシティ」の重要性
3．大学教員の人事制度（1）「テニュア・トラック」（2）知的財産、国際交流、産官学連携、教育マネジメント、FD、キャリア・ガイダンス～新たな専門職の台頭にどう対応するか？
4．大学教員の評価・処遇（1）何のための評価か？
（2）客観的指標・データによる評価（3）学生による評価（4）評価のフィードバック…教員と学生〈質疑応答〉□ 教学マネジメントと教員人事施策の新展開～先進大学の事例紹介／実現シナリオと改革方策～
日本福祉大学 桜美林大学大学院 篠田

～

13：30
14：50

道夫

1．教学マネジメント改革と教員組織・人事の再構築（1）教育の好循環とは～教育力向上と教員組織化が不可欠（2）教育改革先進大学の教学マネジメント改善事例～新潟大学、北九州市立大学、日本福祉大学、愛媛大学など
2．教員組織・人事活性化の先進大学の事例紹介［神奈川工科大学］教員の職位と資格の基準の制定／教員全員の再「格付け」と辞令の再交付／給与体系・定年・退職金の制度改革／理事・学長は就任時に職員・教員を退職し職務専念［千葉工業大学］全教員に 5 年に 1 回の「教育改善」発表を義務付け／授業満足度調査を基に教員は「授業改善点検書」を毎学期作成／教育業績表彰の実施［高千穂大学］教員採用の公募条件は理事会が決定／理事長、学長、教員代表、事務局代表による模擬授業・面接による採用［九州共立大学］教員人事委員会の設置と運用／工学部募集停止～教員交渉と処遇対応策［福岡歯科大学］全教員の 5 年任期制／再任等の教員評価制度の運用［大同大学］授業憲章／徹底した授業公開と授業研究／授業改善依頼制度／授業開発センター所報『授業批評』（年4 回刊）
3．財政、人事、人件費政策の確立に向けて（1）財政悪化と人件費の現状（2）教員人事計画、教員制度（3）人事処遇の一貫した政策―人件費抑制の方法、手法も含め〈質疑応答〉□ 大学教員の時間管理と労務管理の要点～「特任教員」「非常勤講師」制度の再設計～

～

15：00
16：20

～

16：30
16：50

社会保険労務士曽田事務所 曽田
究
1．労働契約法改正のポイント（1）無期労働契約への転換（2）「雇止め法理」の法定化（3）不合理な労働条件の禁止
2．労働契約の現状に問題は無いか？
（1）労働条件の明示（労働基準法第 15 条）（2）有期労働契約の締結、更新及び雇止めに関する基準（3）短時間労働者の雇用管理の改善等に関する法律（パートタイム労働法）
3．何故、労働時間管理が必要か？
（1）労働時間とは？
（2）トラブル事例と未然防止のための施策（3）その他〈質疑応答〉□ 大学教員の風土改革シナリオ～“契約”の明示化／非常勤との格差是正／教育系・研究系職務の 1～3 年度の自己申告制～
地域科学研究会 KKJ 青野 友太郎