● 今回配布先を限定しておりますので､関係各位へのご回覧につき､ご高配をお願いいたします。

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高等教育活性化シリーズ 200（通算 514 回）

2011 年 12 月 19 日（月）〈 セミナーのご案内 〉

ISO26000（社会的責任）時代への深化――

監査業務の活性化と教学監査の展開 Ⅱ
高等教育活性化シリーズ 201（通算 515 回）
ＥＵ発国債・金融危機時代の経営責任――

2011 年 12 月 20 日（火）

大学法人の資産運用とリスクマネジメント
ISO26000（社会的責任）時代への深化――

監査業務の活性化と教学監査の展開 Ⅱ～理事長・学長の権限と責任／教学監査の工夫／報告書の充実／監査室新設の留意点～※ 理事長・学長の経営・教学責任と各権限／理事長と学長を育てる監査／監事への新たな期待※ 監査室新設の留意点／監査体制・手法の整備／業務監査の実際／有効性・効率性・経済性※ 充実した監事監査報告書／理事長・学長・学部長の権限／教員人事権の根拠／懲戒権の法理※ 監事の複眼視点／監事監査の役割・責任・限界と成果／教育・研究監査の方策と深化／明日に● 講 師 陣 ●藤田 幸男 氏 ／（学）追手門学院 常任監事、前（学）芝浦工業大学 理事長
私立大学社会的責任（ＵＳＲ）研究会 初代会長
江積
恵 氏 ／（学）青山学院 監査室長
鈴木 康洋 氏 ／（学）中央大学 常任監事 弁護士
伊藤 元信 氏 ／（国）宇都宮大学 監事

2011 年 12 月 19 日（月） 剛堂会館（明治薬科大学）会議室（東京・麹町）

ＥＵ発国債・金融危機時代の経営責任――

大学法人の資産運用とリスクマネジメント～損失を最小化するには／ポートフォリオ管理の実際／運用担当者の責任～※ 円建て債券運用の注意点／信用リスク／再投資リスク／デリバティブリスク／制約条件※ リスク・リターン判断基準／運用元本と運用益を未来永劫失う確率／政策ポートフォリオ※ 組織的な運用リスクマネジメント／運用担当の専門性／運用担当のコミュニケーション能力
●

講 師

●

梅本 洋一 氏 ／ インディペンデント・フィデュシャリー（株）代表取締役
法人資金運用コンサルタント 非営利法人資金運用研究会 事務局長
■ 企画協力 非営利法人資金運用研究会

2011 年 12 月 20 日（火） 剛堂会館（明治薬科大学）会議室（東京・麹町）

地域科学研究会 高等教育情報センター

[ 参 加 要 領 ]
日時 ：高等教育活性化シリーズ 200
監査業務の活性化と教学監査の展開Ⅱ
2011 年 12 月 19 日（月）9：40～16：50
高等教育活性化シリーズ 201
大学法人の資産運用とリスクマネジメント
2011 年 12 月 20 日（火）10：00～16：40
会場 : 剛堂会館（明治薬科大学） 会議室 （東京・麹町）※両日程、同会場です
千代田区紀尾井町 3-27
TEL 03-3234-7362（東京メトロ有楽町線｢麹町駅｣1 番出口より徒歩 4 分、または JR 中央・総武線「四ツ谷駅」麹町口より徒歩 10 分）

ご一名

参加費

メディア参加（資料及び音声 CD 送付）（資料代を含む）

高等教育活性化シリーズ 200

41,000 円

監査業務の活性化と教学監査の展開Ⅱ(消費税込)

42,000 円(送料、消費税込)

46,000 円（消費税込）

高等教育活性化シリーズ 201

大学法人の資産運用とリスクマネジメント※非営利法人資金運用研究会員
23,000 円（消費税込）

47,000 円(送料、消費税込)※参加費の払い戻しは致しません。申込者のご都合が悪いときには、代理の方がご出席ください。

申込方法 ： 参加申込書に所要事項を記入のうえ FAX または Email にてご送付ください。
受講証と会場地図を送付しますので必ずご確認ください。
支払方法 ： 銀行振込・郵便振替・当日払いがあります。
みずほ銀行麹町支店
普通 1159880
三菱東京 UFJ 銀行神田支店 普通 5829767
三井住友銀行麹町支店 普通 7411658 ＊郵便振替：00110-8-81660
口座名 (株)地域科学研究会(ご請求なき場合は振込受領書を領収書に代えさせていただきます)
インターネットでのご案内は⇒http://www.chiikikagaku-k.co.jp/kkj/ E-mail: kkj@chiikikagaku-k.co.jp

お申込み・お問合せ

地域科学研究会

高等教育情報センター

東京都千代田区一番町 6-4 ライオンズ第 2-106
TEL 03(3234)1231 FAX 03(3234)4993

キリトリ線(※参加申込みの折は必ずお送りください)
研修会参加申込書

2011 年■高等教育活性化シリーズ 200□ 当日参加■高等教育活性化シリーズ 201□ 当日参加□ メディア参加

大学法人の資産運用とリスクマネジメント□ メディア参加（□に✔印を入れてください）

連絡部課・担当者名〒

メールアドレス

TEL

FAX
参加者氏名

所属部課役職名〈通信欄〉支払方法(□郵便振替日

監査業務の活性化と教学監査の展開Ⅱ

勤務先
所在地

月

□当日払い

メールアドレス□銀行振込) 必要書類（□請求書□見積書)※この個人情報は、本セミナーの一連の業務及び今後のご案内に使用させていただきます。

監査業務の活性化と教学監査の展開Ⅱ
時 間講

2011 年 12 月 19 日（月）義項目□ 理事長・学長の経営・教学責任と監事の役割～理事長・学長を育てる監査～

～

9：40
11：00

追手門学院
1．理事長の責任と権限
3．理事長と学長の協力

2．学長の責任と権限
4．監事への新たな期待

藤田幸男〈質疑応答〉□［青山学院］内部監査の機能強化策と監査室新設の留意点～観点は適正性、適切性から有効性、効率性、経済性へ～

～

11：10
12：40

青山学院 江積恵
1．監査室の設置（2002～）（1）設置準備から監査実施まで（2）監査室の役割と三つの課題（3）設置後二年を経過して
2．監査体制と監査手法の整備（2005～）（1）相互補完（2）アプローチ方法の改善（3）検証方法の体系化
3．業務監査を実施して（1）主な監査結果から（2）視点は枝から幹へさらに根へ
4.健全な発展と社会的信頼性の保持へ（2008～）（1）透明性の確保と説明責任（2）有効性・効率性・経済性の観点へ（3）教育・研究の支援（4）これからの監査室〈質疑応答〉□［中央大学］監事監査報告書の実質化と教学監査の強化策～理事会と学長・教授会の教学権、教員人事権を巡る判例動向～
中央大学

～

13：40
15：10

1．私立学校法改正の趣旨と現実の運用実態の乖離（1）私立大学における大学の自治と学問研究の自由の法的根拠（2）私立大学における意思決定システムの検証（3）評議員会・理事会・教授会の権限と責任、現実の運用実態
2．私立大学における監事の権限と責任（1）監査業務を行うに当たっての視点と実践（2）教学監査の在り方と強化策（3）監事監査報告書作成に当たっての重点施策と実効性の確保
3．私立大学における教員の人事権と懲戒権の法的根拠（1）大学の自治・学部の自治（学部教授会）との関係（2）学校教育法第９２条第３項、第９３条第１項を論拠とする見解
4．私立大学を巡る裁判例（判例）の紹介と解説

鈴木康洋〈質疑応答〉□［宇都宮大］監事監査の機能強化策と教学監査への取組み～監事監査の役割・責任・限界・成果など～
宇都宮大学～

15：20
16：50

伊藤元信

1．監事監査の視点（1）複眼視（2）経営協議会との棲み分け（3）自己点検評価および外部機関による第三者評価との類似・相違点
2．監事監査の役割・責任・限界（1）情報集めとコミュニケーション （2）内部監査部門との連携（3）外部監査人との連携（4）国際医療福祉大学での私学経験は特殊か？
3．教学監査の位置づけと深化（1）教育・研究は大学業務の根幹～脱聖域！！
（2）全体フレーム・システム・組織体制への監査
4．監事監査の成果（1）フォローアップ（2）具体的成果物
5．監事監査はどこへ行く？
（1）監事の業務指針は？
（2）常勤？ 非常勤？
〈質疑応答〉

2011 年 12 月 20 日（火）

大学法人の資産運用とリスクマネジメント

学校法人の資産運用の中長期的な成否は、それを適切にリスクマネジメント出来るかにかかっている。適切でないリスクマネジメントは取返しのつかない運用損失を被る危険を大きくし、学校法人の財務基盤を中長期的にも後退させる。
資産運用を適切にリスクマネジメント出来るか否かは、学校法人のルールと運用担当者にかかっており、担当者が的確にリスクを認識、整理でき、経営トップに分かり易く説明できることが組織としてのリスクマネジメントの第一歩である。
今回の実務研修は、昨今の欧州危機、ソブリン・ショックという投資環境におけるリスクマネジメント、投資戦略などのタイムリーな話題についても触れながら、運用担当の皆様のリスクマネジメント能力の研鑽にお役立て頂こうというものです。
時 間講義項目□ 資産運用実務編（その１）～注意深い(円建て)債券運用を行うには～

～

10：00
12：00

1．学校法人の資産運用における(円建て)債券運用の役割
2．信用リスク
3．再投資リスク
4．デリバティブリスク
5．学校法人の(円建て)債券運用の制約条件
6．幾つかの(円建て)債券運用のリスクマネジメント方法〈質疑応答〉□ 資産運用実務編（その２）～金融商品のリスク・リターンの判断基準を養うには～
～

13：00
14：40

1．運用元本と運用益を未来永劫失う確率は？
2．元本回収と運用益の源泉はどこから来ている？
3．リスク・リターンの判断基準とは
4．政策ポートフォリオによる総合的リスクマネジメント手法〈質疑応答〉□ 運用管理実務編～運用リスクマネジメントを組織的に実施するには～

～

14：50
16：40

1．組織的な運用リスクの認識、許容、管理というゴール
2．運用担当の専門性（1）運用リスクの把握（2）運用リスクの整理
3．運用担当のコミュニケーション能力～運用リスクを解り易く整理し、その対応策について提言～
4．運用担当 ⇔ 理事長の意思疎通
5．運用担当 ⇔ 運用委員会の意思疎通〈質疑応答〉