I S S N 0288-268X

季刊

平成22年夏号

No.141◦水明 継続的・包括的な技術支援に向けて◦赤磐市長にインタビュー！

季刊

平成22年夏号

No.141

表紙写真：「岡山農業公園 ドイツの森」
岡山県赤磐市にあるこの公園は、ドイツ風の農村をテーマにした施設です。園内にはワイナリーや地ビール工房のほか、ドッグランや動物とふれあえる広場、SL機関車などもあり家族みんなで楽しめます。

CONTENTS●水明

継続的・包括的な技術支援に向けて
日本下水道事業団

3
評議員（青森県知事） 三村

申吾●赤磐市長にインタビュー！

赤磐市長

井上

稔朗

●建設現場紹介「四日市市日永浄化センター第4系統建設工事」
東海総合事務所 施工管理課

課長代理

三神

文太

5
12

●海外
（勤務）
報告 ―インドにおける国際協力プロジェクト及び現地生活事情について―
16
日本下水道事業団 近畿・中国総合事務所 運営管理支援課 若林 淳司●下水道展 ’
10名古屋パブリックゾーンに今年も出展！
●ＪＳの技術を支える技術者たち

事業統括部●ARCHTECTURE

27
橋本

敏一

愛知県豊田市上下水道局 下水道建設課 相内 香穂 31
福岡県行橋市 下水道課 上田 浩史
魅力アップ下水道⑱

改正省エネ法 ～建築分野も変わりました～34
品質管理センター 技術基準課長 桜田 由香里●下水道アドバイザー制度について（47）「地方に必要な管路の整備手法等」㈶下水道業務管理センター 下水道アドバイザー
●人事異動

室 20

経営企画部人事課 永谷 充正 24
新プロジェクト推進課 三宅 晴男

アナモックス反応を利用した窒素除去技術の評価
日本下水道事業団技術開発部 総括主任研究員●研修生だより報

東日本設計センター 電気設計課 専門幹 金子 均
21
九州総合事務所 PMR 福迫 和也●ＪＳ新世代●研究最先端

広

37
中村

啓
42

継続的・包括的な技術支援に向けて
日本下水道事業団
評議員（青森県知事）

三 村 申 吾青森県知事の三村申吾です。日本下水道事業団

より首都圏等との交流がさらに活発化し、産業・評議員を仰せつかっております。どうぞよろしく

経済・文化振興等に大きな効果をもたらすものとお願いいたします。

期待されています。
近年、少子高齢化の進行や、情報化、グローバ

青森県は、世界自然遺産白神山地、十和田湖やル化の進展など、大きく社会情勢が変化し、これ

奥入瀬渓流を有する十和田八幡平国立公園などのまでの社会経済システムの大幅な見直しが迫られ美しい自然環境や、国内最大級の縄文集落群であています。このような社会情勢にあっては、まさる特別史跡三内丸山遺跡に代表される歴史・文化に地方の姿は地方自らが描き上げ、多様な地域力などに恵まれています。また、原子力発電や核燃を活かして自らの地域を創造していかなければな

料サイクル事業に加え、全国有数の風力発電など、らず、地方公共団体の役割はますます重要となっ我が国のエネルギー政策上重要な役割を担っていています。

る地域でもあります。
現在、東北新幹線八戸・新青森間の建設が最終さて、青森県の下水道事業につきましては、昭試験段階を迎え、本年 12 月 4 日には東北新幹線が

和 27 年に青森市が着手して以来、平成 21 年度末

全線開業する予定となっております。この開業に現在で 30 市町村において供用を開始しています。

―3―

本県の下水道普及率は 55.8% と全国平均を下回っ汚泥法」の開発・実用化や下水道長寿命化に資すており、引き続き普及率の向上に努めていかなける「アセットマネジメント技術」の開発など、まればならないと考えております。

さしく「下水道のシンクタンク」として活躍いた県事業としては昭和 62 年に岩木川流域下水道が、だいております。また、地震等により下水道施設

平成 3 年に馬淵川流域下水道が供用開始していまが被災した際には、各自治体に対して災害査定のす。また、名勝地として全国的に有名な十和田湖

ノウハウ等を含め、迅速かつ適切な援助を実施しについては昭和 50 年代に入り、観光排水と生活排ていただいております。

水の流入による水質の悪化が懸念される状況とな

青森県と日本下水道事業団との関わりについて

り、かつての湖水透明度を取り戻すため、秋田県

申し上げますと、これまで延べ 918 名の自治体職と共同で十和田湖特定環境保全公共下水道を整備

員が下水道研修に参加させていただいております。

することとし、平成 3 年度に供用開始しています。

また、県流域下水道の岩木川浄化センターを始め

また、近年は下水道施設ストックの増大と老朽とする 8 施設の建設の他、数多くの計画設計、実化が課題となっています。下水道施設はその機能

施設計、技術的援助等をいただいております。さが停止した場合の影響が甚大なことから、予防保らに岩木川浄化センターにつきましては、平成 16

全の観点に立ち、基礎調査、診断、健全度評価を

年度に 15 年検診を実施していただきました。これ

実施のうえ、下水道長寿命化計画の策定、工事実

は、下水道事業のライフサイクルの各段階・各場

施に鋭意努めているところです。また、昭和 30

面における各種支援（技術援助）を継続的・包括年代から 40 年代に弘前市、八戸市において整備的に提供する施策の一環として行われたものであされた合流式下水道については、その課題に対処

り、切れ目のないサポートを実施していくという、するため合流改善事業に積極的に取り組んでおり

いわば「下水道ホームドクター」としての安心サます。

ポートをいただいております。

平成 22 年度の下水道事業予算については「社会資本整備総合交付金」に移行されましたが、他の下水道施設の老朽化が進行していく中、下水道

国土交通省関係予算と同様、前年に比べて縮減と施設の維持・機能向上とともに健全な下水道経営

なっております。下水道は事業期間が長いことかが求められております。また、各自治体においてら、今後、予算制度の見直しが生じる場合においは下水道技術者の大量退職により技術の継承が懸ても永続的に下水道サービスを提供できるよう、念される状況となっており、日本下水道事業団に国に強く働きかけていきたいと考えております。

よる下水道事業のライフサイクル全般にわたる技術支援が、今後ますます重要になっていくものとさて、日本下水道事業団は昭和 47 年の発足以来、考えます。

多くの技術開発、技術の実用化を行ってきました。

私も、評議員として日本下水道事業団の運営に

特に日本下水道事業団が開発・実用化した小規模

微力ながら参画してまいりたいと考えております

処理場向けの下水処理技術であるオキシデーショ

ので、御支援、御協力をお願いします。
終わりに、下水道事業に携わる皆様のますます

ンディッチ法は、下水道普及率の向上に大きく貢の御活躍と御健勝を心から祈念申し上げ、結びの献してきました。

言葉といたします。

近年においても、下水処理技術の「膜分離活性―4―赤磐市長に
今回は、岡山県の南東部に位置し、豊かな自然や温暖な気候に恵まれ、桃やぶどうといった果物栽培も盛んとし おな岡山県赤磐市の井上稔朗市長にお話を伺いました。

いのうえ

とし お

聞き手：野村充伸

話し手：井上稔朗（赤磐市長）（ＪＳ近畿・中国総合事務所長）
日

時：平成 22 年 7 月 7 日
（水）収録

赤磐市長

たが、その時には我々も市役所で待機し、雨◆ もっと元気で、住みよい、
自立した街づくりを目指して ◆雲の流れを警戒していました。僅か数十 km
ずれると赤磐市内でも大きな被害が出たかも

野村：赤磐市は岡山県の南東部に位置し、豊かなしれないと肝を冷やしました。「晴れの国

自然と穏やかな気候に恵まれていると伺いま

おかやま」と言っても二面性があります。

おかやま」という言葉の

野村：井上市長さんのまちづくりの方針は、「もとおり、雨も少ないと聞いています。市役所

っと元気で、住みよい、自立したまちを目指にお伺いする前に市内を散策しましたが、改し、福祉・教育と子育て支援の充実、産業振

めてそのことを実感しました。

興に力を入れ、人口が増加するまちをゴール」した。「晴れの国

井上市長：市内でも市役所のある山陽地域は特にとしていると伺っています。

そうだと思います。一方で、周辺地域ではままちづくりに対して、どうお考えでしょうか。

た違った一面を見せることもあります。市の井上市長：まちづくりに関しては、「組み合わせ」

北東部には吉井川が流れていますが、この地が大事だと思っています。人口を増やし、特域では過去に大きな水害を経験しています。

に将来を担う若い方々に住んでいただけるよ

昨年 8 月には兵庫県の作用町や県内では美うなまちにするためには、子育てや教育環境

作市でも集中豪雨により大きな被害が出ましをまず充実させなければなりません。このた―5―

め、赤磐市では、昨年度から中学三年生までで育った赤磐のぶどうはどれも甘み、酸味のの医療費を無料化しました。

バランスが良いと伺っております。
私も今日、市内にある『岡山農業公園

それだけではなく、働く場所を提供するこドイツの森』に立ち寄りまして、その中にあるとも非常に重要な要素だと考えています。

『是里ワイナリー』を見学させていただきま

人口を増やして、活力のある元気なまちづした。

くりをするうえでは、子育て・教育環境、働
く場所はお互いにリンクしあうことが重要で

井上市長：ありがとうございます。赤ワイン、白す。このためにも、マンパワーと資源と財政

ワインの他にもフルーツワインも作っていまがそれぞれ善い循環をするようなまちになる

すが、白ワイン（リースニング種）は口当たよう力を入れていきたいと思っています。

りも良く飲みやすいので、ワイナリーで作っ野村：なるほど、絶妙な組み合せと善い循環とは、ているワインの中でもオススメです。

素晴らしいお考えだと思います。そのような赤磐市の気候に関して言うと、水が良いの

発想はやはり市長さんが元銀行マンであるとはもちろんですが、桃やぶどうといった果物いうこととも関係しているのでしょうか。

もおいしいものがたくさん獲れます。また、

井上市長：確かに、そういった側面もあるかとは砂川流域では水はけの良い良質な田んぼが多思います。しかし、私が現在の道に進んだの

く、おいしいお米も獲れます。そのため、市は銀行員として培った経験を活かして、赤磐

内には日本酒メーカーも 5 社ほどあり、その市のために役に立ちたいという気持ちからでうち 4 社は地元で獲れた米を使って酒造りをしたので、まちづくりの方針にはそのことをしています。市内では酒蔵を巡るツアーも実強く反映させています。

施されているようです。
野村：おいしい果物や米といった作物が獲れ、それらを原材料としたワインや日本酒が作られ◆ 穏やかな気候とワイン ◆野村：陽光に恵まれた温暖な気候、吉井川のおい
しい水、なだらかな傾斜の土地にそよぐ風、ぶどうを作る上ですべてに恵まれた環境の中『是里ワイナリー』の外観

ワインコンクールで奨励賞受賞のワイン（白）―6―るのも赤磐市の温暖な気候と豊かな自然環境の賜物なのでしょうね。
先日も俳優辰巳琢郎さんが番組の取材（BS
フジ：『辰巳琢郎のワイン番組』）で、先ほども話題に上がりました『是里ワイナリー』を訪問されたようですね。
井上市長：はい。丸一日をかけて取材をしていた
だきました。特に、ワイナリーは相当な時間をかけて見学しておられましたし、その後はワインの原材料となる是里地域のぶどう畑の『是里ワイン』の豊富なラインナップ見学もされていました。こういった情報番組
を通して、是里ワインがもっともっと世の中に認知していただけるようになれば有り難いでワインの醸造がスタートしました。農家のなと思っています。

所得を増やせるようにという狙いもあったようです。

私は実際に辰巳琢郎さんとお話しする機会がありましたが、辰巳さんのワインに対する『是里ワイナリー』で作られるワインは、ほと造詣の深さには大変驚かされました。

んどは地元産のぶどうを原材料としていますが、

野村：是里ワインは以前から今の場所で作られて

一部地元での生産量が落ちている品種について
は、葡萄を外部から調達しているものもあります。

いたのですか。
井上市長：是里ワインは、以前は市内の北部にあ赤磐産のぶどうを100% 使用したものについる是里地域で醸造されていましたが、『ドイては、赤磐商工会のほうで『赤磐ブランド』とツの森』のオープンを契機に、醸造所を『ドして登録したうえで販売展開しており、外部か

イツの森』の中に移転しています。ちなみに

ら調達した原料が含まれている商品との差別化

元の醸造所があった場所には現在、『是里ワを図っています。

イン記念館』が建てられています。
『ドイツの森』は、ドイツの町並みや農村風景を再現したテーマパークですので、リー
スニング種を使用したドイツ風ワインを製造、◆ バランスの良い下水道整備と水環境保全 ◆

販売することで相乗効果を生み出せるのでは

野村：赤磐市さんには合併以前から私ども日本下水ないかということで移転することになりまし

道事業団とお付き合いをいただいております。

た。

本当にありがとうございます。

野村：是里地域でのワインの醸造はいつ頃から始

下水道事業というのは、水環境の保全を目的まったのでしょうか。

としております。赤磐市さんでは、市内を流れ

井上市長：会社としてのワイン醸造所が作られた

る吉井川や砂川の豊かな自然環境を守るためにのは 25 年ほど前です。是里地域は元々岡山県

積極的に事業展開されてきたのではないかと思のパイロット事業によるぶどうの産地といういます。赤磐市の下水道事業の現在の状況やここともあり、生食のぶどうとしては商品になれからの課題についてお聞かせ下さい。

らないものを無駄にしないようにということ

井上市長：旧吉井町や旧熊山町地域はかなり以前―7―から日本下水道事業団さんにお世話になりなせん。平成 30 年度を目標に整備を進めていま

がら整備を進めてきまして、ほぼ整備が完了す。
野村：整備が進んでいくと今度は下水道事業経営

しています。一方、山陽地域は少し遅れて整というものも重要になってきます。

備をスタートさせ、山陽浄化センターが供用開始した合併直後から本格的に面整備を進め

井上市長：そのとおりです。多額の費用を投じてているところです。やはり、水環境の保全と面整備を行なっているわけですから、今後はいうことを考えるとできるだけ早い時期に面接続率の向上ということを考えていく必要が整備を完了させたいと考えています。

あると思っています。

確かに、昨今の政治経済状況を考えると、市の財政も厳しいのですが、市内のどの地域◆ 品質管理と人材育成 ◆でも下水道の恩恵を受けられるという公平感のあるサービスを市民の皆様に提供したいと

井上市長：赤磐市では下水道事業に限らず様々な考えています。そのためにも、合併時には事分野で工事を発注していますが、最近では低業計画の無かった赤坂地域についても、早期入札が数多く発生しており頭を悩ませていまに整備を進めていかなければならないと考えす。こういった案件では品質管理が充分に行ています。

き届くのかどうかという点で不安があります。

野村：井上市長さんのまちづくりの方針は「生活とりわけ、下水道というのは地面の下にあり基盤の充実」ということがキーワードのようますので、地面を掘り返して後から品質を確に思えます。

認するわけにもいきません。この点でも日本

井上市長：まちづくり、特に生活基盤については、

下水道事業団さんには品質管理と職員のレベ均等であることとバランスが大事だと思ってルアップの面で今後もご協力をお願いします。

います。そういった意味でも下水道事業では、

野村：喜んで協力させて頂きます。下水道サービ

山陽地域と赤坂地域の整備が急務です。赤坂

スは動き出したら止めることはできませんし、地域の下水は幹線を通じて山陽浄化センター

途中で「今日はお休み！」とは言えないサーへ送り込むことになっていますが、この先 10ビスです。今、市長さんがおっしゃられたよ

年も 20 年も時間をかけているようではいけま

うに持続にサービスを提供できるような品質を確保することが重要だと思います。
井上市長：そうですね。技術レベルと言うのはある日突然急に上がるものではなく、様々な経
験を通して徐々にレベルアップしていくものでしょうから、日本下水道事業団さんと交流して、切磋琢磨しながら向上してもらうのが理想です。
検査体制の充実についても日本下水道事業
団さんに職員の育成を含めてご指導いただき
たいと思っております。
野村：品質管理や検査体制を充実していくために『是里ワイナリー』の内部は、職員の質を高めることは非常に重要な要―8―素だと思います。この点に関しては、私どものですが、我々のような小さな市では、品質も赤磐市の職員の皆様と情報交換をしながら、管理や維持管理を担う技術系の職員をたくさ

お互いに同じ目標に向かって協力し合うようん抱えているわけではありません。そのため、な形で今後も良好な関係を築いていければと一人の職員が一つの部署に留まる時間がどう思っています。

しても長くなってしまい、技術の継承という

井上市長：下水道というのは長く使わなければな

面では難しい状況になっているのかもしれま

らない施設ですから。その部分はしっかり考

せん。品質管理しても維持管理にしてもある

えていかなければいけませんね。

特定の個人に頼るのではなく組織としてレベ

野村：下水道というのは代替手段がありませんか

ルアップすることが必要だと思います。

らね。上水道は渇水時や災害時には供給をス

野村：私どもは下水道しかやっておりませんが、トップさせて給水車で水を配るということがそれでも組織内で人を育てたり、技術を継承できますが、下水道の場合、下水を止めて汚するということには大変苦慮しています。

水を全量汲み出すというのは不可能です。
井上市長：下水を止めてしまった後で管の中で汚◆ 銀行マンとしての視点 ◆水が詰まってしまうと復旧するのが大変です

野村：山陽浄化センターでは緊急用へリポートのからね。
野村：管の中で腐敗して異臭が出ることもありま

設置、消防本部の開設に併せて幹線管渠を延すし、沈殿することも考えられますからね。

伸させようという計画をお持ちと伺っておりとなると、やはり途切れないようなサービスます。このように、下水道事業と他事業をうをいかに安定的に提供するかということが下まく連携させてまちづくりをされておられま

水道に求められます。そのベースとなるのは、す。これらの取り組みも、井上市長のリーダ

先ほどから市長がお話されている品質管理でーシップの賜物と思うのですが、市長の信念あったり、現場での維持管理をいかに上手にや仕事の進め方についてお聞かせ下さい。
井上市長：いま取り組んでいる事業が結果的に後やっていくかということだと思います。
井上市長：もう少し人口の多い自治体ですと、組で無駄だったということになってはいけませ

織内での人事異動も幅広く流動的に行なえるんので、事業全体のバランスを取りながら事業を推進していかなければならないと思っています。
ただ、私も市長になってまだ 2 年目ですので、職員の方々にご協力いただきながら仕事を進めています。
野村：市役所の仕事の仕組みについて、市長に就任されて感じることというのはありますでしょうか。元銀行マンという井上市長さんならではの視点があるのではないかと思うのですが。
井上市長：サラリーマン視点で見ると、やはり「お役所」というのは世間で言われているように仕事が「縦割り」ですよね。サラリーマン時『ドイツの森』の園内風景―9―

ないでしょうか。

代に勤めていた銀行でも部や課といった感じ
で部署は分かれていますけど、自分が所属し井上市長：一度立ち止まって、外から見て自分たていないよその部署のことも考えながら仕事

ちの仕事ぶりがどう思われているのかを考えをしますよね。よその部署の仕事にも首を突るのは大切なことです。仮に私や職員の方々っ込んでいって、会社全体のことを考えながが市民の立場で市役所を訪れた時に対応した

ら仕事をやっていかないとうまくいかないこ

職員に対して不満を感じたとしたら、それをとが多かった気がします。

どのように改善したら満足してもらえるかということを考えることが重要です。市役所は市役所の中に入ってみて思うのは、部や課常に存在し続けるわけですから。

はもとより係という小さな組織単位の外にも踏み出すことが少ないような印象を受けます。
お互いに遠慮しているのかもしれませんね。

◆ 趣味、休日の過ごし方 ◆もちろん市役所内の組織全てがそうだとは言えませんが、そういう傾向は強いと思います。

野村：最後に、井上市長さんのご趣味についてお今後は「縦割り」ではなく、いかに組織に「横伺いしたいのですが、休日など、ご自身の時串」が入るかをお互いによく議論し合えれば間をどのように過ごされておられますか。

いいですね。その方が結果として市民の方を

井上市長：本はよく読みますね。以前から好きな

ハッピーにできると思うし、職員も仕事にやのは塩野七生さんの『ローマ人の物語』です。

りがいが出て楽しくなるのではないかと思い

もう完結しましたが、刊行されているときはます。

毎年発売されるのを楽しみにしていました。

野村：私どもも下水道事業しか行なっていないに

あと、歴史ですかね。それから、旅行も好き

も関わらず、組織について同様の課題を抱えなのですが、最近なかなか行けないのが悩みているような気がします。言葉が悪いかもしです（笑）その代わりに紀行ものの本や旅行れませんが「たこつぼ」のような閉鎖的な組

番組を録画して見ています。

織にいるのではなく、「たこつぼ」を出てきサラリーマン時代は恵まれていまして毎年ていろいろ意見を言い合わないと組織は活性連続して 2 週間の休暇をいただいていたので、化しません。

それを利用してよく旅行に行っていました。

井上市長：職員の方々には、自分がいま、何のた旅行をしている間は会社とは連絡が取れな

めに仕事をやっているのかという意識を持っいので、旅行前は自分がいないと仕事が回らなていただきたいと思っています。自分の仕事

いと思っていろいろ指示を出してから旅行に行のことだけではなくて、市民のためとか関連くのですが、そんなことは関係なく仕事は滞りする部署のことも含めて物事を考えることがなく進み、組織は回っているんですよね（笑）
野村：なかなか旅行に行けないという話が出ましできるように心がけてもらいたいですね。
野村：難しいことだと思いますが、それは重要なたが、休暇は取れないのですか。
井上市長：市長の職務には休暇というか、そもそことですね。
井上市長：そうなるようにしっかり指導ができていも勤務時間という概念がないのですよね。いるのかと言われると困ってしまいますが（笑）

つ来ようといつ帰ろうと自由らしいです。な

野村：しかし、市長のように明確なゴールを示してもらえると職員の方々もやりやすいのでは

かなかそんなことできませんが（笑）
野村：貴重で、役立つお話をいろいろ伺いして、― 10 ―

あっと言う間に時間が過ぎてしまいました。
残念ながらお時間ということなのでこの辺で終了させていただきたいと思います。
本日は、大変お忙しい中、貴重なお時間を頂き、市長さんの薀蓄のある楽しいお話を聞
かせて頂きました。本当に有難うございました。
今後とも、赤磐市が元気で、住みよく、自立したまちとして、ご発展されることをお祈り申し上げます。併せて、赤磐市さんのパートナーとして、引き続き、私ども日本下水道事業団をご活用頂くようお願い申し上げます。

― 11 ―

井上市長（左）と野村所長

建 設 現 場
紹 介「四日市市日永浄化センター
第 4 系統建設工事」

東海総合事務所
施工管理課 課長代理

三 神 文 太また、昭和 51 年には「四日市・鈴鹿水域流域別

はじめに下水道整備総合計画」が策定され、本市中央部を四日市市は、三重県の北部に位置し、面積約流れる三滝・海蔵川以北を北勢沿岸流域下水道（北206 平方㌔㍍、人口約 31 万人の都市であり、西は部処理区）関連公共下水道、南部を流れる内部・

鈴鹿山系、東は伊勢湾に面した自然にも恵まれた

鈴鹿川以南を同（南部処理区）関連公共下水道、

気候温暖な地域であります。

これら 2 処理区に挟まれた区域を単独公共下水道

古くから東海道の 43 番目の宿場町として栄え、として、三つの区域に分け、整備を進めています。

毎月 4 日に市（いち）が開かれたことが、本市の平成 21 年度末における本市の下水道普及率は、

名称の由来となっています。

69.9%、水洗化率は 91.6% となっています。

明治 30 年に市制を施行し、日本の近代化の歩みとともに商工業都市に進展してきました。昭和 30

日永浄化センターの概要

年代にはわが国最初の石油化学コンビナートが形成され、中部圏を代表する産業都市へと着実に成

日永浄化センターは、本市の単独公共下水道日

長してきました。この発展の過程で大気汚染など

永処理区の汚水を処理する施設であり、第 1 系統の公害問題が発生しましたが、官民一体となったを昭和 40 年に供用開始後、事業の進捗に合わせ、努力により着実に改善され、自然と調和したまち

第 2 系統、第 3 系統の建設を順次行ってきました。

となっています。

第 1 系統から第 3 系統まで計 76,300 ㎥／日の処理能

また、全国に六つあるスーパー中枢港湾の一つ力を有する施設として現在稼働中です。

に数えられる四日市港を有する港湾都市でもあります。

しかし、整備区域の拡大に伴い、流入する汚水量は、平成 27 年度には現存施設の処理能力を超え

公共下水道事業は、市街地の多くが低平地に存ると予想されるため、平成 20 年度に第 4 系統の建在しており、ポンプによる強制排水を必要とする

設工事に着手し、平成 26 年度末に第一期分の完成など、降雨に対して非常に弱い地域が連なっていを目指し、事業をすすめています。

ることから、市の中心部の浸水対策を主目的とし次に現在、施工中の工事を紹介しますが、今後、て、昭和 29 年から合流式による整備にとりかかり、

送風機棟、管理棟、塩素混和池等の建設、機械設備・

昭和 37 年 10 月に供用開始しました。その後、市電気設備の設置を行っていきます。

勢の発展にともなって計画区域の拡大をはかり、

第 4 系統は、凝集剤併用型ステップ流入式多段

単独公共下水道として公社・公団などの団地も含硝化脱窒法＋急速ろ過法という高度処理方式を導めながら市中心部に連たんする地域の事業認可を入し、全体の処理能力 60,900 ㎥／日のうち 15,225取得し、整備区域の拡大をはかってきました。

㎥／日を第一期事業として整備します。

― 12 ―

日永浄化センターの概要項

目

第 1 系統周辺の土地利用
排除方式
供用開始
敷地面積
放流先
日最大能力

合流
昭和 40 年 7 月
1.2ha
2 級河川 鹿化川
8,600 ㎥／日

（全体計画）
水処理方式――

第 2 系統第 3 系統第 4 系統工業地域
合流（一部分流）
分流
昭和 50 年 4 月
昭和 60 年 4 月
2.4ha
1.9ha
2 級河川 天白川
2 級河川 天白川
35,300 ㎥／日
32,400 ㎥／日

分流
平成 27 年度（予定）2.7ha
2 級河川 天白川
15,225 ㎥／日（24,400 ㎥／日）

（60,900 ㎥／日）――

標準活性汚泥法

凝集剤併用型ステップ
流入式※第 2 系統は、将来、高度処理方式（凝集剤併用型ステップ流入式多段硝化脱膣法＋急速ろ過法）に改良予定。

多段硝化脱膣法＋急速ろ過法

日永浄化センター第 4 系統平面図
る対策として、掘削が最も深い最終沈殿池区間で工事進捗状況

は柱列式連続地中壁工法、また、最初沈殿池及び現在施工中の工事内容と進捗状況は以下のとお

生物反応槽区間においては、ディープウェル工法
をそれぞれ採用しています。

りです。
・建設工事（水処理施設）

また、軌道にプリズムを設置し、自動計測シス

本工事は、最初沈殿池、生物反応槽、最終沈殿池、テムにより、掘削等による軌道の変位（水平、高電気棟及び放流施設を建設するもので施設規模は、低等）をリアルタイムで計測しています。上記シ

幅 52m、長さ 103.7m、計画地盤高からの深さはステムには警報装置が組み込まれており、異常が7.2m～13.7m です。

発生した場合、現場監督者へ通報されるシステム

水処理施設の位置は、ＪＲ関西本線に近接してとなっています。

いるため、盤膨れ等による軌道への影響を防止す― 13 ―

6 月末現在、掘削はすべて完了し、底版コンク

水処理施設施工状況

沈砂池ポンプ棟施工状況

自動追尾収納架台
基準点

軌道プリズム

電源・通信機器
計測室
計測用PC

メール発報器AC
ルーター 無停電電源装置 安定化電源
インターネット回線
現場

管理事務所内ケーソン設備概要図

管理事務所にて日常の計測データを管理するあることからケーソン施工時の不等沈下対策としてサンドコンパクションを施工後、躯体の構築作

異常発生時は工事担当者および計測管理者に警報メールを発報する。

業に入りました。

報告書の出力本工法は、底部に設けた作業室（掘削排土作業
計測管理システム図

を行う空間）にその深度における地下水圧と同圧
力の圧縮空気を送り込み、作業室内への地下水の浸入を防ぎながら掘削を行い、地上で構築した躯

リートを打設中です。

体を自重により沈下させる工法です。作業員が地・建設工事その 2（沈砂池ポンプ棟）

下作業室の中に入るため、支持地盤の耐力を直接本工事は、ニューマチックケーソン工法により確認することが可能であり、作業気圧のコントロ

沈砂池ポンプ棟を建設するもので、施設規模は、ールを十分行えば比較的地盤を乱さず施工でき、

幅 29m、長 さ 50.5m、計 画 地 盤 高 か ら の 深 さ は

近接施工にも対応しやすい工法です。
今回の施工では、沈下の最終深度が人力掘削の23.5m、高さは 16.4m です。
現地盤の下 14m までが N 値 5 以下の軟弱地盤でほぼ限界にあたり、減圧症（潜水症）の懸念があ― 14 ―

建設現場紹介
るため、減圧症対策設備を設置し安全を確保して下までシルト質の軟弱地盤であるため、圧入時にいます。

躯体が過沈下しないよう掘削地盤と躯体内外の周6 月末現在、地下部分 23.5m のうち約 14m のまでの沈下が完了し、沈下掘削と上部構築を進めて面摩擦力を考慮し、掘削のタイミングを図りながら施工しています。
流入渠（φ1500mm）は、分水人孔を発進立坑います。

とし、泥濃式推進工法（延長 101.7m（一部 30R））
・建設工事その 3（分水人孔・流入渠）にて沈砂池ポンプ棟（建設工事その 2）へ接続し本工事は、現在、第 3 系統へ流入している川島
汚水 1 号幹線から第 4 系統へ汚水を取り込むためます。河川横断であり、渇水期施工が条件となることから 11 月から推進工事を行う予定です。

の分水人孔、流入渠及び、それらの接続管を建設

6 月 末 現 在 、分 水 人 孔 は 、深 さ 19.2m の う ちするものであり、圧入式オープンケーソン工法に

14.4m までの沈設が完了し、躯体構築作業と掘削より分水人孔（幅 8.7m、長さ 8.7m、深さ 19.2m）

圧入作業を進めています。

を構築しています。
本工法は、地上で躯体を構築後、圧入と掘削のおわりに同時作業が可能な工法ですが、現地盤から約 14m

今後の下水道事業は、普及拡大とともに安全・
環境・経営の視点が求められています。
安全確保については既存施設の再構築、浸水対策、耐震化が必要であり、環境対策については、
閉鎖性水域の富栄養化対策に伴う施設の高度処理化、合流改善対策、さらには資源循環や地球温暖化防止対策として汚泥のリサイクルが求められています。また、経営については、下水道計画全体の見直し等、適正な投資と負担による行政コストの効率化が課題となっています。日永浄化センタ
ーにおいても、これらの視点から建設事業、再構
分水人孔圧入状況

築事業を進めるものであります。

分水人孔接続管平面図― 15 ―

海外（勤務）報告―インドにおける国際協力プロジェクト
及び現地生活事情について―

日本下水道事業団
近畿・中国総合事務所
運営管理支援課

若 林 淳 司プロジェクト期間：2007 年 4 月から 2011 年 4 月ま1．はじめにで（4 年間）日本下水道事業団は、国内での下水道事業支援の取組みで培った技術力を活かし、海外での下水カウンターパート（プロジェクト共同運営機関）：
NRCD

道整備にも貢献してきました。例えば JICA の要

JICA のプロジェクトでは、私は NRCD の担当請に基づきこれまで延べ約 80 人以上の専門家を 17者とともに、下水道事業に関係する技術者の人材の国と地域に派遣してきました。

育成に関する活動を実施しました。
主な活動は、（1）現状把握調査の実施、（2）ワ

私も 2007 年 4 月から 2010 年 4 月（3 年間）まで、JICA 専門家（下水道運営維持管理）としてインドークショップの開催、（3）パイロット研修の実施、

国 環 境 森 林 省 国 家 河 川 保 全 局（ National River（4）人材育成計画案の作成、（5）研修実施体制にConservation Directorate 以下、NRCD）に配属さ関する調査の実施等です。以下に、その活動概要

れ、様々な活動を実施してきました。

を記します。

インド滞在中に実施した業務とインド生活につ（1）現状把握調査の実施
下水処理場の維持管理状態の現状調査では、文

いて以下にご紹介させていただきます。

献調査や、アンケート調査、訪問調査等から国家
河川保護計画（以下、NRCP）によって建設され2．JICA プロジェクトについてた下水処理場の処理能力や処理方法、処理水質状

プロジェクト名：下水道施設の運営維持管理に関況、建設費、維持管理費、職員数、研修に関するするキャパシティビルディングプロジェクト

要望等を把握しようと試みました。

― 16 ―

調査の結果、NRCP によって建設された処理場の処理能力は 460 万㎥ / 日以上にのぼり、WSP（酸な研修の開催を求める意見が多数寄せられました。
（3）研修の実施

化池法）、UASB ＋ PP（上向流式嫌気性汚泥槽＋下水処理場の維持管理担当職員の能力向上を目

仕上げ池法）、ASP（活性汚泥法）が主体である的として、シニアクラス職員対象の本邦（日本）こと（表 1）、処理水質は ASP 法が 3 法のうちでは研修を 2 回、ミドル、ジュニアクラス職員対象の最も優れていること、建設費や維持管理費は WSP

インド国内研修を各 4 回実施しました。3 年間の活法が最も安価であること等が判明しました。また、動の中で、合計140人の職員に研修を実施しました。

下水処理場担当職員たちは適切な維持管理に必要

シニアクラス職員対象の本邦研修では、後日フな研修をほとんど受けておらず、研修に対する要ォローアップ会議をデリーで開催し、研修期間中

望は高いこと等がわかりました。

に立案したアクションプランの進捗状況を発表し（2）ワークショップの開催てもらい、本邦研修参加者それぞれが目標達成に

ワークショップを 2 回開催し、各州の下水道担向けて活動を開始していることを確認しました

当者にプロジェクトの状況を説明すると共に、各（写真 2）。

州の維持管理に関する取り組み状況を紹介しまし（4）人材育成計画案の作成

た（写真 1）。各州下水道担当者からは、中央政府主導による下水処理場の維持管理に関する定期的2007 − 08 年度の活動結果を踏まえて、人材育成計画案を作成しました。
調査の結果、各州の下水道担当者は、要望は高

表1
処理方法

NRCP における処理方法の分布
処理場数

いものの、下水処理場の維持管理に特化した研修

処理能力
比率（%）
比率
（%）
（万㎥/日）がないことや財源不足等の理由からほとんど研修を受けておらず、いくつかの組織が下水道事業に

WSP

96

51.6

149.8

32.0

UASB＋PP

37

19.9

185.7

39.7

ASP

23

12.4

99.7

21.3

水質分析、管路の管理等が主体で、下水処理場の

KT

8

4.3

2.3

0.5

維持管理に関する研修コースがあまりないこと、

FAB

3

1.6

7.2

1.5

TF

6

3.2

15.2

3.3

定期的な開催ではないこと等が判明しました。

CCRP

4

2.2

2

0.4

Unknown

9

4.8

5.6

1.2

が主体となって下水処理場の維持管理に関する研

186

100

467.5

100

修を実施する必要性を指摘し、人材育成計画としTotal

関する研修を実施しているものの、計画や設計、

そのため、この計画案ではまず中央政府機関等

写真 1．ワークショップ風景

写真 2．フォローアップ会議風景― 17 ―

て、今後 10 年間で現在 NRCP の元で建設された下私は、JICA からは自分で運転することは控え

水処理場の技術者全てを研修することを想定したたほうがよいとのアドバイスもあり、運転手に研修計画を立案しました。

運 転 し て も ら っ て 通 勤 し て い ま し た。車 は、（5）研修体制構築に関する調査の実施

JICA の公用車を契約している会社から運転手付

上記の調査等から、中央政府主体による定期的でリースしていました。車種はマルチスズキ（日な研修プログラムの必要性が判明したため、それら本のスズキの関連会社）のエスティーム（排気を実行に移すために必要な組織体制や研修の実施

量 1,300CC）でした。インドでのマルチスズキ

方法等を調査する業務を 2009 年度に実施しました。

のシェアは 50% 以上の断トツの首位で、トヨタ

この調査では、研修が必要な職員数の推定、研やホンダよりも有名な車メーカーだったので、

修機関、研修の進め方、必要な予算や人員等につ

最初は不思議に思いました。

いて案をまとめました。

②日本人社会について
私は、ニューデリーに駐在していたのですが、日本人は 2,000 人以上住んでいました（インド全3．インド生活について

体では 3,000 人前後）。インドの経済発展に伴い（1）普段の生活について

インドに進出する企業が増え、毎年のように在住者も増えていきました。

①通勤方法について
インドでは、車で職場に通勤していました。

ニューデリーでは日本人会が組織されており、インドの道は、車だけではなく、自転車やオー

日本人学校での夏祭りや運動会、ホテルでの忘トリキシャや牛や人が縦横無尽に行きかってい

年会等様々なイベントが催されました。私も夏ます。みんな車線なんかお構いなしに（車線が祭りの屋台でたこ焼きを焼いたり、運動会で綱無い道路も多数）自分が最優先とばかり突っ込

引きをしたりして楽しい時間を過ごしましたんできます（通常ミラーを見ませんし、車間距（写真 4）。

離もほとんどありません）。そのため、あちこ

また、娯楽施設が少ないため、しばしばそれ

ちで自分の優先性及び存在をアピールするクラぞれの家で料理持ち寄りのパーティーが開かれ、クションが鳴り響き、騒然としています（写真

そこで仕事や生活に関する苦労話を話しあって、

3）。聞いたところによると、インドの車のクラストレスを発散させていました。私は、そのよ

クションは特別仕様らしいです。

うな集まりの場で様々な業種の方と知り合いに

写真 3．道路の混雑状況

写真 4．運動会風景― 18 ―

なることが出来、自分がいかに狭い世界で暮らと天国に行くことが出来ると信じられており、多してきたかを実感しました。共に異国で暮らす

くのヒンドゥー教徒は自分が死んだら遺灰をバラ同胞として親しくなることも多く、知り合ったナシのガンガーに流してほしいと思っている。」

人の中の何人かは今も連絡を取り合っています。

とのことでした。
ガート（川岸）にはたくさんの人が沐浴に訪れ（2）インドの観光地についてていましたが、水はお世辞にも綺麗とは言いがた

インドは遺跡や宗教聖地の宝庫で、デリーで知いものでした。

り合った人と一緒によく旅行に出かけました。特に印象に残っている観光地として挙げられるのは、

4．苦労した点

バラナシです。

人生初の海外勤務だったため、公私ともに色々

バラナシ（ベナレス）は、3,000 年以上の歴史をもつヒンドゥー教の聖地の中の聖地、インドを語な面で苦労しました。

る上で避けては通れないシヴァ神の聖都です。デ

仕事面では、まず言葉に悩まされました。打ちリーからは南東方向に約 700km 進んだところにあ合わせは基本的に英語を使ったのですが、独特のります。

イントネーションに加え、マシンガントークで自ヒマラヤを源に流れる母なるガンガー（ガンジ分の言いたいことだけを述べる（こちらの質問にス河）は沢山の支流を集めながら大河となり、シ対する回答でない場合が多い）というインド人のヴァ神の額のちょうど三日月形にあたるところがスタイルには大いに戸惑い、なかなか慣れること

バラナシだといわれています。

は出来ませんでした。

ヒンドゥー教の信仰ではガンガーの聖なる水で生活面では、夏の暑さに苦しめられました。夏沐浴をする（写真 5）とすべての罪は清められ、季の最高気温は 50 度近くにまで達することもあり、遺灰をガンガーに流すと臨廻からの解脱を得ると私の想像をはるかに超えていました。脱水状態にいいます。

なるのを防ぐため頻繁に水分を取っていたのです

ガイドの人の話によると、「ガンガーは天（北：が、視察等で外に長時間いた時は暑さと日差しのヒマラヤ山脈）から流れてきており、最後にはベ

強さにめまいがした位でした。ただ、この季節はンガル湾に流れ込んでいる（南東方向）。しかし、マンゴーの季節でもあり、冷蔵庫で冷やしたマン

バラナシでは唯一ガンガーの流れが天の方向（北）ゴーを味わうことを楽しみに日々を乗り越えていに向かっている。そこで、ガンガーに遺灰を流す

きました。

5．おわりに本プロジェクトの遂行において、JICA、国土交
通省、ＪＳをはじめとした様々な方にご協力いた
だきました。この場を借りて厚く御礼申し上げます。現地では私の後任に当たる山田（JICA）専門家（前ＪＳ研修センター教授）が引き続きプロジ
ェクトを運営しています。引き続きご支援のほど
写真 5．ガンガーでの沐浴風景

よろしくお願いいたします。

― 19 ―

トピックス

下水道展’10名古屋パブリックゾーンに
今年も出展！
広 報 室
7 月 27 日（火）から 30 日（金）までの４日間、ーナーでは、注射器を用いて、汚れた水が膜を透ポートメッセなごやにて開催されました下水道ってきれいになる様子を来場者参加で体験しても展’
10 名古屋に、ＪＳ日本下水道事業団も第３展らいました。大人から子供まで、皆さん一様に驚

示館のパブリックゾーンに出展いたしました。

いた様子でした。

今年のＪＳブースは「JS の開発力・提案力・総

今回は、現在建設中の堺市三宝下水処理場の記合力」をテーマに、さまざまな取り組みのうち、録映画も上映し、膜分離活性汚泥法を用いた大規開発力として「創エネルギーに向けた技術開発」、

模下水処理場が完成するまで（一部 CG を使用）を、「ＪＳの共同研究のメリット、成果」、「技術基準

来場された皆さんにご覧いただきました。

の整備、標準化」、提案力として「アセットマネ

展示品だけではなく、来場されたお客様からのジメントによる戦略的な下水道事業の経営支援」、

ご質問やご相談、ご意見を伺う場所として相談窓総合力として「ＪＳの総合力～堺市三宝下水処理口を設け、専門の説明員が常駐して、対応いたし場プロジェクト支援」、「膜分離～技術開発から実ました。
今年の総来場者数は 75,000 人余で、ＪＳブース

用化への取り組み」、「ＪＳ研修のご紹介」についにも地方公共団体、業界の方を始め、2,000 人強のて重点的にパネルを用いて紹介しました。
また、膜分離活性汚泥法の模型によるデモンス

方にお出でいただきました。JS ブースをご覧いた

トレーションの実演も行い、多くの来場者の目をだきました皆様に御礼を申し上げます。ご来場、惹きつけておりました。さらに、膜分離の実験コ

ありがとうございました。

― 20 ―

ＪＳの技術を支える技術者たち

れ、時代に適合したものとすべく基準作成に関与

金子させていただきました。現在はこれらの経験を生均

かすべく実施設計や発注設計の審査業務、またＪ
Ｓでの使用を目的として LAN の仕様を標準化すべ東日本設計センター
電気設計課

くプロジェクトに参加させて頂いています。

専門幹

○添景

ＪＳの電気業務について印象に残っている業務としては、電気設計課長（技術の変遷を踏まえて）時代に対応した失敗事例（ソフトのバグや計装制御の不具合）や改築更新の話題などが先ずは思い○技術変遷浮かびますが、一番の思い出としては工務部時代

社会人となった 1970 年代後半から今日まで電に課長からコスト削減を指示され構築した「新 M

気・電子・通信の技術は急速に進歩し、子供のこ型受変電設備」です。価格的には当時の受変電設ろの漫画に登場していたアイテム（携帯電話や壁備の価格の 8 割程度で構築できるものとして標準掛けテレビ等）が多数実用化されてきています。

化したもので、受変電設備を標準パターン化し下水道施設においても、リレーシーケンスを用い個々の施設で新たに設計することなく、パターン

た集中監視制御設備から電子・通信技術を利用しの中から選択することでコスト削減を図ろうとした分散制御・集中監視へと移行し、TC／TM の技たものです。この標準化を進めるに当り、各社の術も通信インフラにインターネットが導入された製造技術に関するノウハウを知ることができ、個ことからイーサネット技術の応用物へと進歩して人的にはその後の技術取得に非常に役立ちました。
この設備は、その後改良を加えられ現在でも使きています。
またパワー関係では固体電力変換素子の導入に用されており、約 20 年のロングランとなっていま

伴い、揚水量制御・空気量制御など多方面でこのす。個人的には非常に喜ばしいのですが、そろそろ技術が適用されエネルギー消費量の削減と精度の新たな発想のものが出てきてもよいのではと思っ

高い運転管理に寄与しています。

ています。後継者の新たな飛躍に期待しています。

これ等の技術進歩に伴い、無人のポンプ場や処理場施設の導入、維持管理要員の大幅な削減など○所属長のコメント
実施設計等の審査業務をはじめ、ＪＳ主催の研となってその効果が表れています。
この間ＪＳの設計基準等も大幅に追加・改訂さ修講師、地方公共団体からの問い合わせやＪＳ内― 21 ―

部からの相談等への対応など、豊富な経験と高い

まさに、ＪＳが誇る技術者の代表格であり、多く技術力に裏打ちされた金子専門幹のアドバイスのの職員から厚い信頼が寄せられています。

一つ一つが、ＪＳの発展に大きく貢献しています。

WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW
下水道事業団ですから武道（弓道、薙刀、柔道）

福

迫

和

施設のノウハウがあるわけでなく、資料収集から也

打合せ等々がまったく初めてであり、忙しいながらも楽しかったし面白かったと記憶しています。

九州総合事務所

当時の下水処理場では、水処理施設の上部を有効

PMR（プロジェクトマネージャー）

利用した計画がいくつかあったように思いますが、下水道施設が国体会場にまでなる例はありません１

担当と最近の活動状況でした。山崎終末処理場の上部利用の武道館は、

PMR（プロジェクトマネージャー）として通算10 年目になりました。PMR として、委託団体と協

平成 10 年度に開催された神奈川県国体において薙
刀会場になりました。

定締結前からの①設計、工事内容を含めた予算の当プロジェクトの進め方は複雑で、下水道課と調整、②設計や工事のスケジュール調整、③ＪＳの下部施設となる下水道施設に関する協議はもち内部の関係部署との協議、調整などをこまねずみ

ろんですが、上部施設については、市の教育委員のように古今東西を駆けずりまわって業務をこな会部署との協議で様々な要求がありひとつひとつしています。熟練 PMR として委託団体と共に下水の要求に対して満足した回答を答えるべく資料収道を進める立場から、下水道の課題、今後の下水集から説明までをこなし、たいへん勉強にもなり自道は…等々の悩みや相談を共有しながら、またこ

分自身を大きくさせていただいたように思います。

ちらからの情報発信を心がけながら、現在では鹿３

児島県及び熊本県の一部を担当しております。

所属長からのコメント
本人は、本来建築職であることから意匠や建物

２

思い出に残る仕事

構造を得意としていると思われます。しかし、「思

思い出に残る仕事は、ＪＳ出向中の身でしたがい出に残る仕事」にも記載している建築担当とし

当時東京支社時代において実施しました神奈川県ての資料作りや委託団体とのやり取りの経験をベ

鎌倉市における山崎終末処理場の上部に武道館をースとしてさらに一歩進め、持ち前の交渉能力を計画するプロジェクトです。私自身も下水処理場

活かしながら PMR として活動していることが、いの上部に武道館が出来るということは思ってもいわば天職であるようにさえ思えます。ですから通なかったので驚きと感激の中で建築設計担当とし算で 10 年もの長期に渡って PMR という職種として基本設計から詳細設計と携わったことは最も誇て活躍し、また本人が多くの地方公共団体の皆様

りに思っています。

から信頼されている所以ではないかと思われます。

― 22 ―

地方公共団体の方は初対面の際に、往々にして鹿もあります。また、本人は焼酎気質ということを児島弁でぼっけもんのとっつきにくい男だなとい

どうも焼酎好き酒好きと捉えていえるようで、よう印象をもたれるようですが、話を進めて一旦気なよな小倉の街に薩摩隼人と称して我々を誘い出

心がわかれば意気投合してしまう魔法の持ち主でしています。

― 23 ―

JS 新世代と一緒に作り上げていくことへのやりがいが感じられました。組織の運営管理事務である内部向き

経営企画部人事課

永谷充の仕事では経験することのできない、全く異なっ正

た面白さを外部向きの仕事に感じます。
３．仕事で苦労した点
内部向きの仕事では、管内の事務所経費の削減

１．四国総合事務所お客様サービス課時代の仕事
内容に取組みました。香川事務所を移転・縮小する際には、賃料の引下げだけではなく、旧事務所の原

お客様サービス課では、内部向きの仕事として状回復費用の負担割合については、ＪＳの負担割

総務・会計事務全般、外部向きの仕事として地方

合を原状回復費総額の半値以下とすることで家主

公共団体との受託協定に関する事務、受託業務のと合意に至りました。また、四国総合事務所の賃推進事務を所掌していますが、四国総合事務所お下げでも家主と交渉を行い、賃料を 2/3 以下に引客様サービス課では、これらの業務のほかに、受下げることで合意に至りました。更に、本社に転託業務のうちの経営企画支援業務の一部を本社と勤する間際には１年後の家賃改定の交渉を行い、共同で実施しました。

契約更新時には更なる賃下げを行うことで家主の合意を取り付け、最後まで事務所経費の削減には

２．仕事のやりがい、面白さ

苦労しました。

事務所での事務職の業務は、総務・会計事務と外部向きの仕事では、経営企画支援業務を本社いった内部向きの仕事が中心であり、お客様であと共同で実施していましたが、受益者負担金算定

る地方公共団体と受託業務において接する機会は支援業務のほか、下水道使用料等審議会運営支援

限られていました。

業務や下水道条例等の策定支援業務と幅広い支援

平成 16 年度にＪＳの組織が大幅に改編され、受を行っていました。支援業務を実施するに当たっ

託協定・受託推進に関する業務についても総合事ては、やりがいや面白さがある傍ら、数少ない職

務所で所掌するようになってからは、事務職も受員で実施していたこともあって、事例収集や資料託業務に直接関わることとなり、受託業務でのお作成、委託団体から寄せられる様々な疑問・質

客様との接点が大幅に増えました。特に、四国総問への対応等々で色々と苦労することも多かった

合事務所では、本社で実施している受益者負担金です。

の算定支援業務などの経営企画支援業務の一部をお客様サービス課において実施しておりましたの

４．職場の雰囲気

で、一つの受託プロジェクトを委託団体の担当者― 24 ―

当時の四国総合事務所の職員数は 15 名（県事務JS 新世代所を除く。
）と少なかったこともあり、一体感が役所勤務、業務課、広域処理課、お客様サービス

ありました。特に休日は、職員の実家の山？

で課といった地方公共団体と接する部署に長く在職の筍掘りや泊りがけでの野外バーベキューなどにしており、特に、四国総合事務所在職時には経営参加したこともあってか、勤務時間中とは違った

企画支援業務に携われたことは、事務職としては一体感も味わうことができました。

貴重な経験を積ませていただいたと思っています。
今後、どの部署に配置されてもこの経験を活かし

５．今後の目標て、ＪＳの経営理念である「お客様第一の経営」

これまでのキャリアを振り返ると、工事課、市に努めていく所存であります。

◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇◆ ◇考慮して下水道施設を計画的、かつ、効果的に管事業統括部
新プロジェクト推進課

理する手法』（ＪＳアセットマネジメント手法導三

道資産全体に係る長期にわたる取り組みが必要と

宅晴

入検討委員会における定義）とされており、下水男なります。現実的な取り組みはまだまだこれからの段階であり、その手法及びツールについても発展を続けている状況です。こうした中、業務を如１．現在の仕事内容

何に推進していくか、またどのように業務方法や

新プロジェクト推進課の主たる業務は、先導的ツールの向上を図っていくか等、方針検討段階かな事業の立ち上げから定常業務化までのサポートら携われるというのは、苦労もありますが、非常業務、技術援助支援に関する取りまとめ等で、現にやりがいのあるところです。

時点では下水道アセットマネジメント（以下 AM）
手法導入・長寿命化計画策定支援及びそのツール

３．職場の雰囲気

開発、地球温暖化対策、維持管理支援、下水道経

個性的でクセのある職員が多い中、同じく個性営に関する支援が主な業務となっております。私的な課長、調査役の手綱さばきのもと、自由な雰

は主にＡＭ手法導入・長寿命化計画策定業務全般、

囲気で、日々議論を戦わせながら業務に励んでお中でも管路施設へのこれら業務の適用支援に取りります。

組んでいます。
４．今後の目標
２．仕事のやりがい、面白さ、苦労している点

これまで、水・汚泥処理に関する研究業務や、下水道のAMとは、『「下水道」を資産として捉え、再構築・長寿命化計画策定支援等に関する業務を

下水道施設の状態を客観的に把握、評価し、中長中心に担当し、また出向先団体では市政の片鱗に期的な資産の状態を予測すると共に、予算制約を触れさせて頂く等、微力ながら 18 年余り下水道分― 25 ―

JS 新世代
野に携わらせて頂きました。下水道を取り巻く環を見渡せる幅広い知見を持つことが必要であると境が今後厳しさを増す中、ＪＳ職員には担当分野思われます。私の所属課では、経営計画支援業務

における専門知識、経験が求められるのは勿論で等を主に事務担当者が実施しておりますが、私もすが、更には、下水道は地方公共団体が実施する

今後さらに視野を広げ、委託団体のお手伝いをさ

多くの事業のうちの一つである（事業費の占めるせて頂けるよう、精進して参りたいと考えており割合は非常に大きいですが）であるという認識のます。

もと、委託団体の立場に立った、下水道事業全体― 26 ―



アナモックス反応を利用した窒素除去技術の評価

日本下水道事業団
技術開発部
総括主任研究員

橋 本 敏 一の窒素除去が可能となります。しかし、わが国の１．はじめに－技術評価の背景と目的－

下水処理場の返流水を対象とした検証は行われておらず、また、設計 ･ 運転管理方法についても十分に確立されていませんでした。

アナモックス反応を利用した窒素除去技術（以そこで、日本下水道事業団（ＪＳ）では、下水下、「アナモックスプロセス」という）は、近年処理場の汚泥処理返流水を対象としたアナモックになって新規に見出された窒素変換反応であるア

スプロセスについて、ＪＳなどが実施した実証実

ナモックス反応を排水処理に適用したもので、従験結果に基づき、その適用性や処理特徴、設計・

来の代表的な窒素除去技術である硝化・脱窒法に運転手法などを明らかとするため、技術評価を行比べて、有機物を必要としない、必要酸素量が少いました。
本技術評価は、平成 21 年 3 月に日本下水道事業

ないなどの利点を有しています。
一方、下水道における地球温暖化対策として、

団技術評価委員会（会長・松尾友矩東洋大学常勤

省エネルギー化やエネルギー回収が求められるよ

理事）に諮問され、アナモックス反応を利用した窒うになっており、嫌気性消化プロセスが再度脚光

素除去技術専門委員会（委員長・古川憲治熊本大を浴びています。しかし、同プロセスの問題点の学副学長）での審議を経て、「アナモックス反応を一つとして、窒素負荷が高く、有機物負荷が著し利用した窒素除去技術の評価に関する報告書」とく低い汚泥処理返流水の発生とその処理が挙げらして取りまとめられ、平成 22 年 3 月 29 日に松尾会れます。すなわち、従来の窒素除去技術では、脱長より日本下水道事業団理事長に答申されました。

窒のための有機物が不足するため、メタノールな技術評価報告書では、アナモックスプロセスのどの有機物を多量に投入する必要があるなどの課処理機能上の特徴や、設計上や運転管理上の留意題がありました。

事項などが体系的に取りまとめられていますがこれに対して、アナモックスプロセスは、先に（表１参照）、本稿では、本技術評価の対象である

述べたような特徴を有することから、従来の窒素「アナモックスプロセス」の概要について紹介し除去技術よりも高効率かつ安価に汚泥処理返流水ます。

― 27 ―

表１

技術評価報告書の構成

アナモックス反応を利用した窒素除去技術の評価に関する報告書
本
文
別添資料
技術評価の経緯
技術評価の目的
評価対象技術評価の範囲
アナモックスプロセスの特徴
設計上の留意事項
運転管理上の留意事項
適用上の留意事項
その他の留意事項

第１章

技術評価の経緯と目的

第２章

評価対象技術

第３章
第４章
第５章
第６章
第７章

処理性能
施設計画・設計上の留意事項
運転管理上の留意事項
ケーススタディー
まとめと今後の展望

アナモックス

２．アナモックスとは？
2.1

窒素ガス
（N 2 ）

窒素固定

アナモックス反応

有機性窒素（Org- N）

「アナモックス（anammox）」は、1990 年代にオランダで発見された新たな微生物による窒素変

一酸化窒素
（NO）

同化

無機化

アンモニア性窒素（NH 4 - N）

換 反 応 で、「anaerobic ammonium oxidation（嫌気性アンモニア酸化）」の頭文字を取って名付け

硝化られたものです。

異化的
硝酸還元

アナモックス反応では、従来の生物学的窒素除図１

去技術で用いられる硝化・脱窒とは全く異なる反一酸化二窒素（N 2 O）

脱窒

亜硝酸性窒素（NO 2 - N）

硝酸性窒素
（NO 3 - N）

自然界における窒素循環の模式図

応経路で窒素が除去されます（図１参照）。すな
わち、次の式に示すとおり、酸素が存在しない嫌地球規模の窒素循環に大きく関与していることが気条件において、アンモニア性窒素（NH4＋ -N）が明らかとなっています。

亜硝酸性窒素（NO2－ -N）で酸化され、その結果とアナモックス細菌は、未だ単離されていないた

して窒素ガス（N2）と少量の硝酸性窒素（NO3－ -N）め、アナモックスプロセスでは、アナモックス細が生成されることにより、窒素が除去されます。

菌を高濃度に集積した汚泥（アナモックス汚泥）を用いています。このアナモックス汚泥は、アナ

1NH4＋＋ 1.32NO2－＋ 0.066HCO3－＋ 0.13H＋→

モックス細菌が鉄分を多く含むため、図２に示す

1.02N2 ＋ 0.26NO3－＋ 0.066CH2O0.5N0.15 ＋ 2.03H2O

2.2

ように赤色を呈しています。

アナモックス細菌

３．アナモックスプロセスの構成

アナモックス反応は、「アナモックス細菌」と呼ばれる特殊な化学合成独立栄養細菌（有機物の代わりに無機物を酸化してエネルギーを得る細菌）の働きに因るものですが、アナモックス細菌

アナモックス反応を下水などの排水処理に適用

は海洋や湖沼などの自然界に広く分布しており、しようとした場合、排水中に含まれる窒素が主に― 28 ―

（A）

セスを評価対象技術としています（図３参照）。

（B）

表２に示すとおり、硝化細菌やアナモックス細菌の増殖速度が遅い（特にアナモックス細菌は平均倍化速度が 11 日と極めて遅い）ことから、いずれのアナモックスプロセスにおいても、部分亜硝酸（C）化工程、アナモックス工程ともに、固定床や流動担体などの生物膜型の反応槽が採用されています。
また、流入条件や個別のプロセスの要件に応じて、流量調整槽や凝集沈殿槽、BOD 酸化槽などの前処
理工程が設けられています。

注）図中の（A）、（B）、（C）は表２中のプロセス名を表す

図２

アナモックス汚泥の外観

４．アナモックスプロセスの特徴

NH4＋ -N や 有 機 性 窒 素 で あ る た め、こ の 一 部 をNO2－ -N に変換する必要があります。そこで、アナモックスプロセスでは、排水中の NH4＋ -N の約

アナモックスプロセスは、従来の生物学的窒素半量をNO2－ -Nに変換する「部分亜硝酸化工程」と、除去技術である硝化・脱窒法と比べて、以下に示

残りの NH4＋ -N と変換された NO2－ -N から更に N2

すような特徴を有するため、従来技術よりも低コへ変換する「アナモックス工程」の 2 つの工程がストで窒素除去を行うことが可能です。

必要となります。

①硝化反応、アナモックス反応ともに、有機物を必要としない独立栄養型反応であるため、有機

これに対して、2 つの工程を異なる反応槽で行物を添加する必要がありません。

う 2 槽式プロセスと単一の反応槽で行う 1 槽式プ
ロセスが提案されています。技術評価においては、② 部 分 亜 硝 酸 化 工 程 で は、NH4＋ -N の 約 半 量 を国内で実証試験されたシステムがいずれも 2 槽式

NO2－ -N に酸化すればよいため、必要酸素量がプロセスであることから（表２参照）、2 槽式プロ

少なくなります。

表２

技術評価で対象としたアナモックスプロセスの概要

プ

ロ

セ

ス

名

称

Ａ

Ｂ

Ｃ

プ

ロ

セ

ス

区

分

２槽式

２槽式

２槽式

前

処

工

程

流量調整
（BOD 酸化）微細目スクリーン

流量調整（凝集沈殿）（BOD 酸化）流量調整（凝集沈殿）（BOD 酸化）反 応 槽 形 式
（使 用 担 体）

流動担体（包括固定）

固定床（結合固定）

流動担体（結合固定）

亜硝酸化方式

ワンパス方式（部分亜硝酸化）バイパス方式（全量亜硝酸化）ワンパス方式（部分亜硝酸化）硝酸化抑制方法

部分亜硝酸化工程

アナモックス工程

理

担体加熱処理水温 ･pH 制御

水温 ･pH 制御

亜 硝 酸 化 率
調 整 方 法曝気風量制御原水バイパス量制御

曝気風量制御反 応 槽 形 式
（使 用 担 体）

流動担体（包括固定）

固定床（結合固定）

UASB（グラニュール）

水温、pH

水温、pH

水温、pH

制

御

因

子

― 29 ―

汚泥処理返流水
流入系統など

嫌気性消化汚泥
脱水ろ液

原水

処理水
流量調整槽

亜硝酸化槽

前処理工程

調整槽

部分亜硝酸化工程

アナモックス槽
アナモックス工程

アナモックスプロセス（技術評価の範囲）

返流水個別処理図３

技術評価で対象としたアナモックスプロセスの概念図③硝化細菌やアナモックス細菌は、反応量当りの増殖量が少ないため、汚泥発生量が少なくなり

６．おわりにます。

アナモックスプロセスは、その反応自体の発見か

５．アナモックスプロセスの適用対象

らはすでに 15 年が経過し、ヨーロッパでは、汚泥処
理返流水や工場排水の処理を目的として数ヶ所の導入実績があり、長いものでは 5 年以上の実績を有

アナモックスプロセスは、従来技術と比べて上しています。一方、わが国では、現在のところ、民間述したような特徴を有することや、アナモックスの排水処理施設 1ヶ所への導入に留まっています。

細菌の増殖に適した水温が約 40℃と比較的高いこ本技術評価を契機として、アナモックスプロセとなどから、①窒素組成が有機性窒素やアンモニスに対する関心や理解が深まることにより、バイ

ア性窒素である（硝酸性窒素でない）、②窒素濃

オマスエネルギーの回収を目的とした嫌気性消化度に対して有機物濃度が小さい、③水温が高い、プロセスの導入促進や、すでに嫌気性消化プロセなどの特徴を持つ排水への適用が有利と考えられ

スを導入している下水処理場での処理水質の高度ます。

化などにおいて、アナモックスプロセスが広く貢そこで、下水処理分野においては、このような献することを期待しています。

特徴を有する嫌気性消化汚泥脱水ろ液を対象としなお、紙面の都合上、詳しくご紹介できなかった個別処理による窒素除去への適用が検討されてたアナモックスプロセスの処理機能上の特徴や設います。本技術評価においても、下水処理場（汚計上・運転管理上の留意事項などについては、技泥集約処理施設を含む）の嫌気性消化汚泥脱水ろ術評価書をご覧頂ければ幸いです。

液を個別処理して同一処理場の流入系統などへ返送するシステム（図３参照）を評価対象技術としています。

― 30 ―

アナモックス反応を利用した窒素除去技術の評価に関する報告書（平成 22 年）につきまして㈶下水道業務管理センターにおいて 9 月頃頒布予定としております。（価格 5,000 円程度）

だよりせることばかりで、勉強になりました。

事業団研修に参加してさて、私はこの研修で知識以外にも得たものが

H22 年度計画設計コース

ありました。それは、この研修で出会った仲間で下水道入門専攻

す。職場の先輩から、社会人一年目で研修に参加

愛知県豊田市上下水道局

する人はいないのではと伺っていたので、新人は下水道建設課

私だけで、一人だけ講義についていけないのでは

相 内 香 穂ないかと心配していました。しかし、研修先に向かう途中に出会った方が同じ一年目だったので、

私は 3 月まで学生で、4 月に社会人になったばか

すぐに不安は解消されました。実際にこの研修のりの新人です。学校では、土木、環境について学

参加者は、社会人 1、2 年目の方が多かったようでんでいましたが、下水道建設課に配属されました。

す。18 歳の方もいると知った時には驚き、年上と配属されてからは、何もかもが初めてのことばか

してしっかりしないといけないと思いました。

りで、下水道について何を勉強したら良いのか分

研修日初日の 5 月 17 日。実はこの日は私の誕生

からないまま、毎日が過ぎていました。そんな中日でした。懇親会で打ち明けると皆さん初対面だ

この研修を知り、今の自分を変えるチャンスだとというのに、お祝いしていただきました。その後思い、5 月 17 日から 21 日までの 5 日間、計画設計

は、ケーキまで用意していただき、本当に心に残コース下水道入門に参加させていただきました。

る誕生日になりました。初日から打ち解けること

下水道入門では、下水道事業、管渠、下水道法、ができた私たちは、ディスカッションの後寝る間処理施設、財政、水質といった幅広い分野の概要、も惜しんで仕事の相談をしたり、情報交換をした

基礎知識について学びました。他のコースは、ポり、時にはプライベートな話もしたりして、楽しイントを絞って学習するのに対し、このコースはく過ごすことができました。たった 5 日間でした

広く浅く下水道を知るといった感じで、下水道にが、同じ志を持つ心強い味方ができ、今まで以上

ついて知識のない私にとっては本当にためになるに頑張ろうという気持ちになりました。これから研修でした。

研修に参加される皆様も、知識を得るだけでなく、研修中の自由時間は、ほとんど課題のディスカ

大切な仲間を作り、全国に人脈を広げてください。

ッションにあてていました。毎日夕食後からディスカッションを始め、12 時を過ぎることは当たり前でした。課題発表では、一生懸命作成した資料
での説明は認められることはなく、資料の作り方、説明の仕方、言葉遣いなどについて涙が出るほど厳しく指導していただき、深く考えさせられました。厳しい研修でしたが、これからの業務に活か― 31 ―

最後になりましたが、5 日間温かく見守ってくださった仲澤先生をはじめ、講義をしていただい「下水道研修（管きょ設計Ⅰ）に参加して」

た講師の皆様、事業団の皆様に心からお礼申し上げます。ありがとうございました。

しては、2 週間この状況に耐えられるか心配になりました。さっそく宿泊部屋に荷物を置きにいく

福岡県行橋市と、すでに研修生が部屋の中にいましたが、それ

下水道課

ぞれ挨拶をし、会話をしていく内に、この研修は上 田 浩 史楽しくなるだろうという予感がしました。
また、開講式で今回の研修生全 17 名を見て、比較的若い方が多かったので、私の心配材料がまたひとつ無くなりました。ただ、コース担当である

１．はじめに加藤教授は、迫力があり近づきがたいオーラを持

私は、入庁から土木課で 5 年間勤務し、自身初めての人事異動で平成 21 年度から下水道課に異動っているというのが最初の印象でした。
４．初日の講義等となり、今年度で 2 年目を迎えました。去年は下初日の午後から加藤教授による下水道概説の講

水道事業団の研修に参加することができず、今回義が行われました。この講義で加藤教授の魅力の初めて研修に参加させてもらいました。

ある話し方に完全に惹かれました。業務をする上研修の日程は平成 22 年 5 月 24 日～平成 22 年 6 月

では、下水道の歴史を知るというのは、あまり関4 日で、専攻名は「管きょ設計Ⅰ」であります。

係のないことだと考えがちですが、下水道事業に研修内容としては、開削工法による下水道の管き携わるプロとして、歴史や下水道法の最低限のこょ設計です。

とを知っておくことの大切さを学びました。

２．研修を受講するにあたって

初日を終え、懇親会を開いてもらいました。こ

平成 21 年度では、下水道事業に関する勉強を自こで改めて全員が自己紹介をし、会話が弾むにつ分なりにはしていたつもりで、研修に参加するにれ、その後の 2 週間の研修をやり遂げるという結あたっては、新たな知識を学ぶとともに、再度基束ができたように感じました。その場で、加藤教礎から復習したいという気持ちで臨みました。

授に言われたことですが、「研修で知識を身につ

そして、もうひとつ私が一番重要だと思っていた

けてもらい、それを業務で活かすということは、ことが、自分の自治体の全体計画、詳細設計の考社会人として、当たり前のことで、なにより研修え方が基本と比べて間違っていないかを確認する

自体を楽しんでもらいたい」ということでした。

ことでした。自分達では、設計指針等を参考にし、

私自身はこの言葉の意味はとても深いものだと感基準を決めているつもりですが、果たしてそれがじました。なぜならば、研修自体を楽しむという通用するものかを知りたかったのです。

ことは、何事にも前向きに取り組んでこそ成り立

３．開講式を迎えてつと考えるからです。そして、何事にも前向きに

研修センターに到着し、まず驚いたのは、その取り組むという姿勢は、社会人として非常に重要受付時でした。なんと宿泊部屋が 5 人共同部屋だな要素であり、加藤教授はこのことを研修生に伝ということです。人見知りの激しい田舎者の私とえてくださったのだと思います。

― 32 ―

５．2～4 日目の講義等

活であれば、夜遅くまで作業をすることはつらい楽しい懇親会のおかげもあり、2 日目以降の講と感じますが、この研修期間では本当に楽しく、義も大変充実したものとなりました。2,3 日目の講

夜遅くまで作業をすることができたように感じま

義では、下水道の全体計画と言われている部分をす。もちろん作業後は、談話室での夜の研修で盛学ぶことができました。私は去年から認可変更のり上がったことは言うまでもありません。

担当をし、全体計画に携わる機会が多いため、計

７．研修を終えて

画汚水量や排水区画割りの基本的な考え方を知る

今回私にとって、一番有意義に感じたことは、ことで、行橋市の全体計画との比較ができ、大変

全国の自治体の方々と知り合うことができたこと

貴重なものとなりました。ただ、休憩時間でも私でしょう。各自治体の考え方を聞き、今後の業務が加藤教授に質問をし、それを丁寧に答えてくだで参考させてもらう点もかなりありました。私はさるため、加藤教授の喫煙タイムを無くしてしま

夜の研修にて、皆様（特に幹事さん、副幹事さん）

ったことが申し訳なく思います。

にご迷惑をかけた内のひとりであるにもかかわら4 日目の講義の土留め工の工法選定では、開削工ず、その後もやさしく接してもらいました。機会

法での工法選定だけでなく、松宮講師の過去の体があれば、今回のような素晴らしいメンバーと次験談や推進工法での土留め工の考え方も教えてくのステップの研修を受けたいと感じました。

ださいました。私自身が土留め工の選定で迷ってまた、この研修の内容は、ただ単に管きょ設計

いる点も快く相談に乗ってくださり、解決への道をに関する知識を身につけるというものだけでなく、導いてくれました。午後の施設研修ではマンホー

そこにいきつくまでの考え方、そして仕事自体にル蓋の試験・研究機関に行くことができました。実

対する考え方、取り組む姿勢を学ぶことができた

は、今年度行橋市ではマンホール蓋の性能規定にと感じています。これもコース担当をしていただ

取り組んでいるところであり、その担当者としては、いた加藤教授をはじめ講師の先生方のご助力があ

とても興味深い施設でありました。後でも述べますってのことと感謝しております。
最後に、下水道事業 2 年目を迎えるものとして、が、すべての研修が大変価値のあるもので、今後の私にとって、非常に重要になるものばかりでした。

この研修に参加できたことは、今後の私の人生で

６．5 日目～最終日までの講義等

大変プラスになったと思います。これから下水道

5 日目からは、班のメンバーと現場で測量をし、の業務に携わる方だけでなく、すでに下水道事業

設計図面を作成、数量計算、積算と普段の業務でに携わっている方でも、この下水道事業団の研修行うことをしました。ただひとつ違う点は、すべに一度は参加すれば、きっと大変価値のある何かてを手作業で行うということです。パソコン世代を得ることができると確信できます。

である私としては、「なぜ手作業？」と疑問に感じましたが、手作業で行うことにより、肌で覚えるということが身についたように感じます。また、手作業で細かく照査することで、私の自治体の設計書との相違点も見つけることができ、今後設計書を作成する上での注意点がわかりました。
5 班のメンバーもいい人ばかりで、作業中は楽しく充実した時間でした。時には夜遅くまで図面や積算書を作成することもありました。普段の生― 33 ―

写真：こりん星にて。PON1、2 号含む

魅力アップ下水道⑱

改正省エネ法
～建築分野も変わりました～

品質管理センター
技術基準課長

桜田 由香里でも、相当数の建築物が対象となります。

はじめに届出を怠ると、「届出義務違反」として 50 万円
以下の罰金を科せられることがありますし、届出

この改正にはもう一つ、住宅・建築物の省エネ

た省エネ措置が不十分であると勧告（300 ㎡以上

ルギー対策の強化があるのですが、これについて

2,000 ㎡未満）や、指示・命令（2,000 ㎡以上）をは省エネ法の広報パンフレット等での取り上げ方受けることがあります。〔図－ 1〕
省エネルギーの措置の届出を行った建築物は、が控えめなので、建築関係の方でないとあまりご存知でないのではないでしょうか。

その内容について維持保全の状況を定期報告する

そこで、今回は前号同欄の最後で少し触れました、ことも義務付けられます。したがって、今後は改正省エネ法の建築物に対する内容について紹介

300 ㎡以上の建築物は定期的に所管行政庁に対しいたします。

て報告をしなければいけません。この定期報告についても報告を怠ると「報告義務違反」として 50

何が変わったのか－届出と定期報告－万円以下の罰金を科せられることがあります。
これらの建築物に関する改正省エネ法は平成 22従前の省エネ法は、住宅・建築物分野について

年 4 月 1 日から施行されましたので、今年度以降

延べ床面積 2,000 ㎡以上の大規模な建築物が新築・に建設する 300 ㎡以上の建築物については届出と増改築及び大規模修繕を行う際、省エネルギーの報告が必要です。

措置について所管行政庁へ届け出ることが義務付

届出の内容とは？

けられていました。
今回の改正によって、この 2,000 ㎡が 300 ㎡に引き下げられて対象施設の範囲が拡大したため、これまであまり届け出の必要がなかった下水道施設

届け出る省エネルギーの措置とは、次のようなものです。

― 34 ―

図ー１○建築物の外壁、窓等を通して熱の損失の防止の○昇降機に係るエネルギーの効率的利用のための

ための措置

措置

・外壁の断熱材、屋上緑化などによる断熱性能

これらの作成には断熱性能やエネルギー効率の計

・窓の面積、ガラスの種類（複層ガラスなど）、

算など、専門的な知識を必要としますが、ＪＳ受託の場合、ＪＳが建築主として作成し、届出までを行

ひさしの設置等による断熱性能○空気調和設備に係るエネルギーの効率的利用のいますのでお客様の手を煩わせることはありません。

ための措置

定期報告をお忘れなく・外気の取り入れ方式、熱源機器の効率等○空気調和設備以外の機械換気設備に係るエネル
ギーの効率的利用のための措置

省エネルギーの措置の届出はＪＳが建設を受託○照明設備に係るエネルギーの効率的利用のためした場合、ＪＳがいたしますが、施設が出来上がの措置って引渡しした後の定期報告は、管理者であるお・効率の良い照明器具の使用、照明制御等

客様にしていただかなければなりません。

○給湯設備に係るエネルギーの効率的利用のため

定期報告の時期は、「最初に届出をした日の属の措置する年度の末日から起算して 3 年ごとに区分した・配管の保温、給湯の制御等

各期間ごとに、当該各期間の最終年度内」となっ― 35 ―

省エネ法による「定期報告書」（一部）ています。例えば平成 22 年 8 月に省エネルギーのおわりに措置について届出た建築物は、平成 25 年度に初めての定期報告を、平成 28 年度には 2 回目の定期報
告をしなければならないということになります。

建物は毎日何気なく使っていて、どこかが壊れ

省エネルギーの措置の届出は着工の 21 日前までたりでもしないとなかなか点検や手入れをするこに行うので、その後建築物の施工と設備工事を完とがないという方も多いと思います。しかし、例成させるとなると、届出からお客様へのお引渡し

えば照明器具を掃除しただけで照明効率は大きく

までに 2 年程度かかることがあります。そのよう向上しますし、空調機もフィルターを掃除したりな場合はお引渡しから 1 年後にはもう定期報告の

外気の取り入れ量を調整することで省エネルギー時期が来てしまいますので、忘れないように注意

かつ快適な執務環境になります。省エネ法の届出が必要です。

対象でなくてもぜひ 3 年に 1 度は建築物の点検をさて、それではどのような内容を報告するのでしょうか。参考に、定期報告書（一部）を示します。

行い、より省エネルギーに貢献しかつ快適に業務をしていただけたら幸いです。

― 36 ―

下水道アドバイザー制度について（47）

下水道アドバイザー制度の実施報告についてテーマ：「地方に必要な管路の整備手法等」㈶下水道業務管理センター
下水道アドバイザー

中 村

啓と勤め先を変えましたが、下水道一筋の 33 年を過１．講演趣旨ごしてきました。退職までの 10 年は笠松町役場に（1）はじめにて、下水道特別会計に加え水道企業会計も兼務す

下水道は土木、建築、機械、電気、化学、生物る事務方の最高責任者を務めました。この 3 市町といった分野から成り立ち、現場ではこれらの複では、工事の現場監督は勿論のこと、管路の設計

合事象を取り扱うことから、「下水道は奥が深い

業務もコンサルに委託することなく、自分で行なとか経験工学の冴えたるもの」といわれています。

いました。特に笠松町では、過去の体験を基に下しかも、都市の規模にはお構いなしに、下水道

水道の教科書となる町独自の基準書・設計指針（標の担当者には整備過程の要所・要所でかなり高度

準構造図集）を作成し、下水道施設の計画や設計な専門知識や処理能力が、要求されます。

におけるコスト縮減を具体化しました。市町の技

大きな自治体であれば職員も多いので、部門毎

術職員は、施設が完成すれば維持管理も担当するに専属の専門職が配置されますが、小さな市町でので、現場には常駐し、完成すれば見えなくなるは一人の職員が複数部門を受け持たねばならず、部分を重点に管理する必要があります。後始末は下水道担当者の苦労は大変なものです。

自分でしないことには誰もしてはくれないと、自かといって、身代わりを望んでも他に誰もいならに言い聞かすことも必要です。

いので、不具合に遭遇すれば何がしかの解決策を、早急に自ら見出さねばなりません。

２．講演骨子そこで講演では、現場で役立つ実践的な事例を取り上げました。

講演は、道路を中心に住宅地が四方に分散して（2）私の略歴

展開している地域、通行止めに伴う迂回路が設置

私は人口 8 万人の岐阜県多治見市の下水道工事

できない一本道路、店舗が連なる生活道路…など

監督からスタートし同県内の、各務原市、笠松町

通行止めに対し制約が多い地方都市に適する下水― 37 ―

（2）地方の下水道に求められるものは…

櫛状式の実施例①独創性に富む、効率的な整備手法の具体化②維持管理性に重点を置いた施設の築造③工事コスト、社会的コスト等の総合的なコス

両発進立坑

ト縮減
（3）地方の道路事情とは…

北

凡例①家屋は団子状に固まるが、道路を核に分散し

本管

両到達立坑

ています

支線
発進立坑

②迂回路の取れない一本道路が多く、車のない住宅区域

生活は考えられません
図− 1

櫛状式の実施例③住民の「受忍の義務」の期間は短くなっており、工事の苦情はストレートに入ります④分刻みの宅配便が増えています

道管路の配置システムとして導いた「櫛状式」を（4）雨水の整備手法について

具体的に紹介したものです。講演テーマは「地方①水資源として、雨水に着目に必要な管路の整備手法等」としました。図− 1②嘗ての溜池を地下溜池群として復活に「櫛状式」の実施例を示します。「櫛状式」は、③灌水源として植樹体の創造

官側の下水道技術者として自ら追い求めてきた「道路が生命線の都市において、最も効率的な下４．計画面での具体的な開発事例

水道管路の布設方式とは…。」の回答になります。
核となる本管を最先端の超長距離推進工法で布設（1）独自の管路配置方式をし、この本管に推進工法で枝管も取り付ける集水

管路の配置方式は、（a）櫛状式、（b）扇状式、（c）システムで、完成後の管路は櫛に類似することか

放射式、（d）円形式、（e）平行式、（f）集中式等

ら「櫛状式」と名付けました。本管布設には、1から選びますが、各市町に見合う効率的な汚水管

径間が 1km を超える超長距離推進工法を活用する

路の配置方式の選択に心がけると共に、他人任せことで、主たる交通止めは 1,000m も離れた位置ににしないで、自分が管理を担当する立場に立ってある発進・到達の 2 箇所の立坑部分だけとなり、検討を進めることが必要です。

工事に伴う交通止めの市民生活への負担を低減で（2）避難所を迎えにいくに当たって避難所に指定している建物に接続する汚水管路きるという特徴があります。

は、耐震性を重点に置き、開削工法ではなく推進工法にて布設すべきことをグーグルの航空写真を

３．レジュメに示した四つの課題

使い現場事例を説明しました。
（3）地盤の変化点は土地条件図にて把握（1）地方で下水道を効率的に整備するには…

幹線管路の長距離推進工法計画を確実にするに①行政区域内を、下水道で整備する区域と他手は、地盤の変化点を土地条件図により把握するこ法で整備する区域に振り分けます②下水道整備区域内にて、水洗化予定時期のアとを勧めています。つまり、ボーリングによる地

ンケート調査を行い、調査結果に基づき、施質調査の間隔は機械的ではなく、地盤の変化点付

工順位を決定します

近で実施する必要性を説いています。

― 38 ―

本管と支線の接続は？：接続マンホールから推進工法で接続する

１サイクル内の摩擦力変化「狭義の摩擦抵抗」「狭義の摩擦抵抗」「かみあい抵抗」

ジャッキ推力（kN）

6000

止水薬注

5000

290秒
290秒

3000
2000

「ず り抵 抗」擦

総推進力 抵

4000

最

抗

先端推力

（ 中押推力）

始
発
1000

最

大
元押推力

1000
0

「かみあい抵抗」

発 進立坑

摩

終
定

常

推

推

力
０

図

発

推

2000

測定時間 (sec)

可撓性

始

力

力
時間

中押装置
推進経過時間とジャッキ推力の関係（推進延長470m：実測値）油圧ジャッキ
図 １サイクル内の摩擦力変化
シールド機

図− 2

接続マンホール

図− 3

1 サイクル内の摩擦力変化の摩擦を分析した結果を図− 3 に示します。昨今（4）本管に取り付ける支線も推進工法
本管と支線の接続方法を図− 2 に示します。支の推進現場では、24 時間連続して施工されること

線は本管を布設した道路に接続する道路内から推は少なくなっているので、推進管は、工事が完了

進工法にて接続します。本管上の道路内は通行止するまで、地盤の中を、連日停止・推進を繰り返めすることなく接続するので、接続時の通行止め

すことになります。推進力を低減するには、時間や道路内の地下埋設物の支障移転費が不要となりとの関係を明らかにする必要があると考え、推進ます。さらに本管には管路で接続し、推進管上に延長 470m 時点の推力と時間の関係を計測し、図はマンホールのような不連続部は作らないので、− 3 左図に示しました。押し始めと押し終わりに

地震時の揺れは管路だけの揺れとして収束が図ら

ピーク値が現れる現象が顕著になっています。これ、対震性は改善されたと考えています。

のピーク値を下げることが推進力を低下させるキ（5）支線のコスト縮減

ーポイントになります。1 サイクルにおける推力

支線のコスト縮減には、管を浅くして 3m 以下と 3 分類した摩擦抵抗の関連を右図に示しました。

の掘削深にし、施工法の簡単な当て矢板の区間を「狭義の摩擦抵抗」「かみあい抵抗」を下げる工夫

多くします。周辺が平坦地であれば、本管への取に効果のあることが判ります。

り付けマンホールの掘削深を 3m にすれば、管径（8）推進に伴う緩み領域の累加

200mm の塩ビ管で 600m、陶管で 510m 上流まで、推進方向に、シールドの掘進により地山は対数支線を引っ張ることができます。本管を推進工法

螺旋曲線状に緩み、この緩みは推進方向に連続しで 3m を超える深さに布設すれば、面整備の多くて発生します。一時緩み高さは、オペレーターのが浅くできることになります。

腕に支配され、この値を到達するまで低く抑える（6）推進力の考え方

ことが、低推進力での推進工事を保証することに一般に用いる推進力と推進延長の関係は、一次なります。時にはこの緩み量の累加が推進停止を

直線のグラフにて表され、総推進力は先端推力、引き起こす原因となることがあります。

中押し推力、元押し推力の和で構成されます。

（9）摩擦抵抗の概念の説明と低減（7）推進力の時間的性格

トライボロジーの「境界潤滑」「混合潤滑」「流推進力に、時間の要素を取り入れ、1 サイクル

体潤滑」を、推進工法に置換すると、狭義の摩擦― 39 ―

地山

地山

地山

推進管

推進力の低減事例
最大推進力と推進延長

推進管

推進方向

推進方向

15000

滑材

滑材
地山

地山

①

②

最大推進力 (kN)

推進管
推進方向

玉石

滑材

滑材

地山

③

①狭義の摩擦抵抗(管・地山の摩擦抵抗)②ずり抵抗(管・地山（滑材）の摩擦抵抗)

10000

計画推進力（＝始発推力）
計画推進力（＝定常推力）
実績推進力
管の軸方向耐荷力（＝ 7,571kN）

5000③かみあい抵抗(管・玉石の摩擦抵抗)0

図 摩擦抵抗の概念図

図− 4

200

400

600

800

1000

推進延長 Ｌ(m)摩擦抵抗の概念図

図− 6

最大推進力と推進延長います。

周辺抵抗力のイメージ（11）最大推進力と延長の関係②管外周面と地山との付着抵抗

最大推進力と推進延長の関係を図− 6 に示しま（π・Bc・c′）×β2①管外周面にかかる周辺地山からの等分布荷重す。図中には、始発推力、定常推力の 2 種類の計

（π・Bc・q・μ′）×β1

画推進力と管の軸方向耐荷力も記入してあります。
最大推進力は 4,119kN が発生しており、計画推
力は全延長で実績推進力を下回っていないという、（ W・μ′）
×β1

満足ゆく結果が得られました。

③管の自重による管と地山との間の摩擦抵抗

図− 5

本工事は前例のない 1km を超える長距離推進で周辺抵抗力のイメージあることから、熟練の作業員にオペレーターが揃い、彼らのノウハウが遺憾なく発揮されたという施工上の特殊性により、このような低推力になっ抵抗は、「境界潤滑」ずり抵抗は、「流体潤滑」かたという事実も考慮すべきです。推力が急上昇す

みあい抵抗は、「境界潤滑」「混合潤滑」の混合にる時には、滑材を粒状滑材にしたり、推進の押し

大きく 3 分類できると考え、摩擦抵抗の概念図を始めには先端推進による揺さぶりを数回繰り返し

図− 4 に示します。中でも、ずり抵抗の具体化が、たりして、推進力の増加が増えない工夫もしてい摩擦抵抗の低減には効率的であると考えます。

ます。施工の工夫次第で、実績推進力は変化しま（10）周辺抵抗力のイメージすので、推進力の算定式には、安全を考えて、余

長距離推進工法において、推進抵抗の大半を占裕を見込むことは必要と考えています。

める、周辺抵抗力のイメージを図− 5 に示します。

本現場では撥水性のマニキュアを使用したこと①外周面にかかる周辺地山からの等分布荷重、②により、ずり抵抗が具体化され、周辺抵抗は見事

管外周面と地山との付着抵抗、③管の自重によるに低下したと考えられます。マニキュアの減り具

管と地山との間の摩擦抵抗、この内①と③に、軽合は、到達坑で確認しましたが、きれいに残って減として地山応力の負担係数（β1）を考え、②におり、管の内部は地下水位以下にも関わらず乾燥

対しては、地山との摩擦低減係数（β2）を考えてし、管内部は歩いていると埃が舞うほどに乾燥し― 40 ―

ていました。

スリット）からチャンバ内に掻き込まれます。

（12）到達精度について（3）発進立坑の長さの見直し

到達精度は、垂直方向では ±0mm で、水平方発進立坑の所要寸法の見直しとして、一つ目に向は、下流側から見て右側に 250mm 程度のズレ

測量精度の確保として立坑内の基線距離を長くとが生じました。

る、二つ目に施工能率のアップとして推進管は 2
本を 1 ユニットとして立坑内でセットする、三つ目は、始発推力を含め、推進力の低減を図るため

５．施工面での具体的な技術開発に 3m ストロークのロングジャッキを使用する。

（1）推進システムの見直し

発進立坑は、所用長を積み上げＬ＝ 10.8m とし、推進延長、約 1,010m の超長距離推進を実現する

道路に面した民地を借用して設置する方式を採用しました。道路内は覆工板を設置し、民地側に設にあたり、次の大きく五点を改良しました。
◦セミシールド機の改良

けた開口部から推進管を搬入し、立坑内部で横に◦発進立坑では、長さの見直し

スライドしてセットしています。

◦到達立坑の改良と、覆工板の開発（4）到達立坑の改良と覆工板の開発
到達立坑の施工は、揺動圧入機により鋼複合組◦ビンガム流体滑材の採用

み立てマンホールを地上から直接掘り下げる工法◦推進管の外面加工（防水材塗布）（2）セミシールド機の改良を採用し、覆工法もクレーンで吊り下げが可能で、対象地盤は、微細分を主体とし、自立性に乏し簡単に設置撤去できるよう改良しました。

く崩壊性があると類推されましたので、この滞水
砂層地盤で実用化したモノスリット面板を使用し、６．おわりに

モノスリットの開口面積を遠隔にて、油圧調節ができるように改良しました。さらに、先端推進に

三郷市での講習会の概要について述べました。

よる揺さぶり効果が得られるよう先端推力ジャッ

全てのプレゼンをお見せはできませんが、報文がキも取り付けました。掘削排土は、泥水方式を採読者の参考になれば幸いです。

用し、残土のみが 1 箇所の土砂取り込み口（モノ― 41 ―

資 料

人

事

発

令
日本下水道事業団（平成２２年６月３０日付）
発 令 事 項

退職（国土交通省）

退職（環境省）

退職（国土交通省）

氏

名

ﾎﾘｴ

ﾉﾌﾞﾕｷ

堀江

信之

ｱｶｼ

ｹﾝｺﾞ

明石

健吾

ﾐﾔﾊﾗ

ｼﾝ

宮原

慎

現 職 名 （ 役 職 ）事業統括部長

経営企画部調査役（経営管理）

事業統括部計画課長（平成２２年７月１日付）
発 令 事 項

事業統括部長

経営企画部調査役（経営管理）

事業統括部計画課長

人

氏

名

ｼﾐｽﾞ

ﾄｼｱｷ

清水

俊昭

ﾅｶﾔﾏ

ｹﾞﾝﾀﾛｳ

現 職 名 （ 役 職 ）採用（国土交通省）

中山 元太郎 採用（環境省）
ﾏﾂﾊﾞﾗ

ﾏｺﾄ

松原 誠発 採用（国土交通省）
事
令

日本下水道事業団（平成２２年７月１５日付）
発 令 事 項ﾀﾑﾗ

経営企画部人事課長 小池 英雄〒160－0004
ﾖｼﾅﾘ
東日本設計センター長
東京都新宿区四谷3－3－1
富士･国保連ビル
兼東日本本部副本部長代理
義成
TEL:03－6361－7813（ﾀﾞｲﾔﾙｲﾝ）
FAX:03－3359－6363
ﾏｻｱｷ

田村

正明

事業統括部調査役（事業調整）

氏

名

現 職 名 （ 役 職 ）ﾅｶｼﾞﾏ

退職（東京都）

退職（東京都）【お問い合わせ先】
名
現 職 名 （ 役 職 ）日本下水道事業団

氏

中島（平成２２年７月１６日付）
発 令 事 項
東日本設計センター長
兼東日本本部副本部長代理

ｶﾐﾔﾏ― 42 ―

ﾋｻﾓﾄ

事業統括部調査役（事業調整）

ﾏﾓﾙ

神山 守

採用（東京都）

ﾖｳｼﾞ

久本 洋二

採用（東京都）（平成２２年７月１５日付）
発 令 事 項

退職（東京都）

退職（東京都）氏

名

現 職 名 （ 役 職 ）

ﾅｶｼﾞﾏ

ﾖｼﾅﾘ

中島

義成

ﾀﾑﾗ

ﾏｻｱｷ

田村

正明

事業統括部調査役（事業調整）

氏

名

現 職 名 （ 役 職 ）東日本設計センター長
兼東日本本部副本部長代理（平成２２年７月１６日付）
発 令 事 項
東日本設計センター長
兼東日本本部副本部長代理

ｶﾐﾔﾏ

ﾋｻﾓﾄ

事業統括部調査役（事業調整）

ﾏﾓﾙ

神山 守

採用（東京都）

ﾖｳｼﾞ

久本 洋二

採用（東京都）【お問い合わせ先】
日本下水道事業団
経営企画部人事課長 小池 英雄〒160－0004
東京都新宿区四谷3－3－1 富士･国保連ビル
TEL:03－6361－7813（ﾀﾞｲﾔﾙｲﾝ）
FAX:03－3359－6363― 43 ―

刊

行

物 の

ご 案 内
H22.8.12現在

１．日本下水道事業団編集
工事請負契約関係様式集
平成18年 1,800円
工事請負契約関係様式集（CD付）
平成18年 3,000円
建設コンサルタント等業務委託契約関係様式集 平成19年 2,000円
建設コンサルタント等業務委託契約関係様式集（CD付） 平成19年 3,500円
業務委託一般仕様書・業務委託特記仕様書
平成21年 3,000円
設計業務管理マニュアル
平成21年 2,500円
工事完成図書電子納品要領（案）・下水道施設CAD製図基準（案）平成21年 3,200円
実施設計業務等電子納品要領（案）・下水道施設CAD製図基準（案）平成21年 2,800円
併用開始の手引き
平成17年 3,800円
初期運転の手引き
平成17年 3,200円
総合試運転の手引き
平成16年 2,200円
下水道コンクリート構造物の腐食抑制技術及び防食技術マニュアル
平成19年 8,000円
土木工事一般仕様書・土木工事必携

平成22年

8,000円（付録CD付：土木工事施工計画書作成マニュアル）

酸素活性汚泥法および下水処理場の自動制御方式に関する第１次報告書、酸素活性汚泥法の評価に関する第２次報告書、第３次報告書（CD）※
昭和50年 5,000円
微生物を利用した窒素及びリン除去プロセスの評価に関する第１次報告書、第２次報告書、第３次報告書（CD）※ 昭和61年 5,000円
包括固定化担体を用いた硝化促進型循環変法「ペガサス」の評価に関する報告書（CD）※
平成５年 5,000円
汚泥減量化の技術評価に関する報告書（CD）※ 平成17年 5,000円
活性汚泥モデルの実務利用の評価に関する報告書（CD）※ 平成17年 10,000円
回分式活性汚泥法の評価に関する第１次報告書、第２次報告書（CD）※
昭和61年 5,000円
下水汚泥固形燃料発熱特性評価試験マニュアル（CD）※ 平成19年 10,000円
耐硫酸モルタル防食技術の技術評価に関する報告書（CD）※ 平成19年 10,000円
下水汚泥固形燃料化システムの技術評価に関する報告書（CD）※
平成19年 10,000円
自燃焼却システムの評価に関する報告書（CD）※ 昭和62年 5,000円
オゾン処理技術の技術評価に関する報告書（CD）※ 平成21年 10,000円
回転生物接触法の評価に関する第１次報告書、第２次報告書（CD）※
昭和53年 5,000円
上記以外の各技術評価報告書（CD）※
5,000円（日本下水道事業団ホームページhttp://www.jswa.go.jp/業務のご案内/技術
開発/技術評価/参照）

ＪＳ土木工事積算基準及び標準歩掛（CD付）

平成21年 26,000円

建築工事一般仕様書
建築機械設備工事一般仕様書
建築電気設備工事一般仕様書・同標準図
下水道施設標準図（詳細）土木・建築・建築設備（機械）編
建築・建築設備工事必携
全国の下水道関連施設のFL活動実施事例集（CD）※
昭和49年～平成20年 2,000円
平成22年 2,200円 技術開発部年報（各版）（CD）※
昭和49年～平成20年 4,500円
平成22年 1,700円 技術開発部部報（各版）（日本下水道事業団ホームページhttp://www.jswa.go.jp/業務のご案内/技術
平成22年 2,200円
開発/技術評価/参照）
平成20年 7,000円
平成21年 7,500円 ※ビデオおよび技術評価に関する報告書（CD）は、東京本部へFAXにてお申し込みください。
平成８年 10,000円

機械設備工事一般仕様書

平成22年2,500円＊旧名称：機械設備工事必携（機械設備工事一般仕様書）を分冊
機械設備工事必携（施工編）＊旧名称：機械設備工事必携 平成22年 2,500円（但、請負工事監督要領実施細則（案）、付則、参考資料）および新規資料

機械設備工事必携（工場検査編）

平成21年

4,000円＊旧名称：機械設備工事工場検査指針

機械設備標準仕様書
機械設備特記仕様書
機械設備工事必携 工事管理記録（本編）

平成22年 18,000円
平成21年 11,000円
平成21年 10,000円＊旧名称：機械設備工事施工指針（本編）を分冊

機械設備工事必携 工事管理記録（施工管理記録編） 平成21年

5,000円＊旧名称：機械設備工事施工指針（施工管理記録編）を分冊

機械設備工事必携

工事管理記録（施工チェックシート編）＊旧名称：機械設備工事施工チェックシート
平成21年 5,000円
機械設備工事写真事例集 ※完売
平成５年 23,000円
電気設備工事必携（付録CD付：現地試験要領、施工管理シート） 平成22年
電気設備工事特記仕様書
平成22年
電気設備工事一般仕様書・同標準図
平成22年4,500円
4,500円
5,500円（付録CD付：機器承諾図作成チェックシート、施工図作成チェックシート）

総合試運転機器チェックリスト様式集［機械設備編］
水処理設備編（第1/3編）平成３年
汚泥処理設備編（第2/3編）
平成３年
脱臭設備編（第3/3編）
平成３年
納入CD－R検査システム Ver1.21〈アニメーション広報ビデオ〉※DVDまたはVHS・モンタの冒険 Ⅰ（わたしたちのくらしと水）・モンタの冒険 Ⅱ（バック・トゥ・ザ・ゲスイドウ）
・モンタの冒険 Ⅲ（飛べＪＳ号！ 下水道の夢をのせて）・モンタの冒険 Ⅳ（水の輝く街づくり）〈安全教育ビデオ〉※DVDまたはVHS
・事故を無くすには
季刊 水すまし5,000円
7,000円
2,000円
2,000円
9,500円
9,500円
9,500円
9,500円
9,500円
770円

効率的な汚泥濃縮法の評価に関する第１次報告書 平成３年 4,000円
効率的な汚泥濃縮法の評価に関する第２次報告書 平成４年 4,000円
最近の消毒技術の評価に関する報告書
平成９年 4,000円
下水道構造物に対するコンクリート腐食抑制技術及び防食技術の評価に関する報告書（CD）
平成13年 7,000円
ステップ流入式多段硝化脱窒法の技術評価に関する報告書（CD）※
平成14年 4,300円
膜分離活性汚泥法の技術評価に関する報告書（CD）※ 平成15年 5,000円
下水汚泥炭化システム及び生成される炭化製品の諸物性の技術評価に関する報告書（CD）※
平成15年 5,000円
オキシデーションディッチ法の評価に関する第１次報告書、第２次報告書（CD）※
昭和58年 5,000円
オキシデーションディッチ法の評価に関する第３次報告書（CD）※
平成13年 5,000円

２．（社）公共建築協会編集
公共建築工事標準仕様書 －建築工事編－
建築工事標準詳細図
建築工事施工チェックシート
公共建築工事標準仕様書 －機械設備工事編－
公共建築設備工事標準図 －機械設備工事編－
公共建築工事標準仕様書 －電気設備工事編－
公共建築設備工事標準図 －電気設備工事編－

平成22年
平成22年
平成19年
平成22年
平成22年
平成22年
平成22年

4,800円
6,800円
2,000円
4,700円
3,900円
4,800円
3,900円３-１．（財）下水道業務管理センター編集
下水道コンクリート防食工事施工・品質管理の手引き（案）―塗布型ライニング工法編―（CD付）
平成20年 5,800円
３-２．（財）下水道業務管理センター編集
2010年受験用 第1種下水道技術検定 受験対策 問題と解説
2010年受験用 第2種下水道技術検定 受験対策 問題と解説
2010年受験用 第3種下水道技術検定 受験対策 問題と解説
2010年受験用 下水道管理技術認定試験（管路）受験対策 問題と解説
2008年受験用 第1種下水道技術検定 受験対策 問題と解説
2008年受験用 第2種下水道技術検定 受験対策 問題と解説
2008年受験用 第3種下水道技術検定 受験対策 問題と解説
2008年受験用 下水道管理技術認定試験（管路）受験対策 問題と解説
合格への道筋 下水道技術検定学習テキスト 維持管理（処理施設）編

平成22年
平成22年
平成22年
平成22年
平成20年
平成20年
平成20年
平成20年
平成20年

4,200円
3,300円
3,100円
3,100円
3,990円3,150円
2,730円
2,730円
3,990円※1 上記問題集については、
FAXまたはインターネットにてお申し込みください。
※2 本年度より取り扱いが戸田支部から東京本部に変更となりました。

■お申し込み方法〈発送〉 FAXにてお申し込みください。
所定の様式はありません。
「郵便番号」、「送付先住所」、「御社名」、「ご担当者名」、「電話番号・FAX番号」、「購入希望図書及び必要部数」の記載をお願いします。
なお、送付先が三重県以東の東日本地域の場合は東京本部まで
福井県以西の西日本地域の場合は大阪支部までお申し込みください。
〈窓口販売〉 東京本部または大阪支部にお越しください。
販売時間は平日（土日・祝祭日を除く）10：00〜16：00（12：00〜13：00を除く）となります。
■お支払い方法
刊行物を発送する場合は、ご注文の刊行物に納品書・請求書を同封いたしますので、
請求書到着後一週間以内に所定の口座にお振込みください。
なお、送料に関しましては宅配便の着払いとなり別のお支払いとなります。
窓口販売の場合は、現金でのお支払いをお願いします。
■お問い合わせ（財）
下水道業務管理センター
東京本部 TEL 03-6803-2685 FAX 03-6803-2539〒113-0034 東京都文京区湯島3-26-9 インテリジェントビル湯島イヤサカ 5F
大阪支部 TEL 06-6886-1033 FAX 06-6886-1036〒532-0011 大阪市淀川区西中島6-1-1 新大阪プライムタワー 20F
戸田支部 TEL 048-422-6657 FAX 048-422-6691（問題集のみ） 〒335-0037 埼玉県戸田市下笹目5141― 44 ―

■ 平成22年春号

No.140号

水明 「水の都西条」の地域資源を活かしたまちづくり
今金町長にインタビュー！
寄稿 奄美市（名瀬処理区）の下水道事業について 熱帯魚とサンゴ礁の海を守る下水道
平成22事業年度のＪＳ事業計画について
平成22年度のＪＳ試験研究事業について
平成22年度研修について ―あなたの街の下水道人材育成を支援します―
ＪＳの技術を支える技術者たち
ＪＳ新世代
研究最先端
研修生だよりARCHTECTURE 魅力アップ下水道⑰
下水道アドバイザー制度について（46）
新役員紹介
人事異動・人事発令■ 平成22年冬号

No.139号

水明 持続的な生活排水対策に向けて
寄稿 堺市堺浜関連公共下水道について
建設現場紹介 堺市堺浜送水管建設工事について
平成21年度 日本下水道事業団表彰について
優良工事表彰（平成20年度完成）の紹介
優良設計表彰（平成20年度完成）の紹介
ＪＳの技術を支える技術者たち研修生だよりArchitecture 魅力アップ下水道⑯
平成21年度日本下水道事業団技術報告会について
日本下水道事業団の事業支援への取組について
下水道アドバイザー制度の実施報告について
人事異動■ 平成21年秋号

No.138号

水明 水と下水道のこと
苓北町長にインタビュー！
寄稿 徳島県の旧吉野川流域下水道事業について～終末処理場「アクアきらら月見ヶ丘」が完成～
ＪＳの技術を支える技術者たち
研究最先端
研修生だより下水道アドバイザー制度について
人事異動■ 平成21年夏号

No.137号

水明 「温故知新」 ─ 地域、流域、そして地球規模へ ─
入善町長にインタビュー！
寄稿 にかほ市の下水道事業について ～早期完成
で快適な居住環境を～記者の視点⑨ 世界天文年に思う“基本回帰”
ＪＳの技術を支える技術者たち
研究最先端
研修生だより海外（出張）報告
人事異動■ 平成21年春号

No.136号

水明 水 － 下水 － 下水道
芸西村長にインタビュー！
寄稿 山口県岩国市の下水道事業について ～新しい処理場が完成～
記者の視点⑧
ＪＳ「第3次中期計画」がスタート
下水道（機械・電気）設備工事調達方法検討委員会報告
日本下水道事業団における下水道事業経営の支援
平成21年度ＪＳ下水道研修について
研究最先端
海外（出張）報告
下水道アドバイザー制度
トピックス 平成20年度日本下水道事業団表彰について■ 平成21年冬号

No.135号

水明 AMDBと企業会計の勧め
寄稿 文化が薫る活力とやすらぎのまち 飛騨市
記者の視点⑦
第34回 業務研究発表論文をピックアップ①四国総合事務所における新たな行財政支援業務の取組みについて②終末処理場の運営管理支援－九州総合事務所－③下水道施設のエネルギー消費原単位曲線に関する考察－省エネ診断解析システムの作成現場より－
ARCHITECTURE 魅力アップ下水道⑭
研究最先端
研修生だより海外（出張）報告
下水道アドバイザー制度
トピックス ＪＳ新春シンポジウム2009を開催■ 平成20年秋号

No.134号

水明 「世界基準の『下水道シンクタンク』」＆「真の『下水道ホームドクター』」を目指して清須市長にインタビュー！
寄稿 地域の活力を支える下水道 ～岩見沢市の取り組み～
記者の視点⑥
ARCHITECTURE 魅力アップ下水道⑬
研究最先端
研修生だより地方公共団体掲示板
海外（出張）報告
下水道アドバイザー制度
トピックス ＪＳ記者クラブ視察会を開催
人事異動■ 平成20年夏号

No.133号

水明 こころ新たに
下水道経営の切り札「アセットマネジメント」
記者の視点⑤
ARCHITECTURE 魅力アップ下水道⑫
研究最先端
研修生だより地方公共団体掲示板〈海外報告〉インドの下水道事情
下水道アドバイザー制度
トピックス
G8サミット記念の環境総合展2008（札幌ドーム）に出展しました
下水道展’08横浜パブリックゾーンにＪＳも出展！
人事異動

平成二十二年四月十五日発行
年四回発行（四・七・十・一各月十五日発行）

季刊水すまし第一四一号

発「季刊水すまし」では、皆様からの原稿をお待ちしております。供用開始までのご苦労、施設のご紹介、下水道経営での工夫等、テーマは何でもけっこうですので、ＪＳ広報室までご連絡ください。

行

編集委員
委員長
赤川

淳哉（日本下水道事業団経営企画部長）

経営企画部総務課広報室（以下組織順）俊昭（同

事業統括部長）

久野

清人（

同

品質管理センター長）

山根

浩司（

同

監査室長）

藤生

和也（

同

研修センター所長）

執筆する建前をとっております。したがって意見にわ

中沢

均（

同

技術開発部長）団の見解ではありません。また肩書は原稿執筆時及び本誌の掲載文は、執筆者が個人の責任において自由にたる部分は執筆者個人の見解であって日本下水道事業
座談会等実施時のものです。ご了承下さい。

東京都文京区湯島３─26─９

インテリジェントビル湯島イヤサカ５Ｆ

FAX：(03)6803_2539〒113_0034

定価770円（本体価格734円）送料実費（年間送料共4,400円）
払込銀行 みずほ銀行 新橋支店（普通預金口座）8025805
郵便振替口座 00170−7−703466番

7下水道業務管理センター

本誌掲載記事の無断転載を禁じます。
落丁・乱丁はお取替えします。

定価七七〇円（送料実費）（本体価格七三四円）

編集協力：
経営企画部総務課広報室
編集発行：7下水道業務管理センター 電話：(03)6803_2700

㈱キタジマ

清水

印刷

東京都新宿区四谷三丁目3番1号 富士・国保連ビル 〒160-0004
TEL 03-6361-7809
URL: http: / /www.jswa.go.jp
E-mail: info@jswa.go.jp㈶下水道業務管理センター

お問い合わせ先本誌についてお問い合わせがあるときは下記までご連絡下さい。