認証番号0008443

環境経営レポート2022

白鷺電気工業株式会社
発

行 ： 2023年8月31日

対象期間 ： 2022年4月1日～2023年3月31日

ＣＯＮＴＥＮＴＳ
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ Pｌan ・・・・・・・・・・・・・・・・

会社概要と白鷺電気工業の歩み

P2

TOP MESSAGE

P6

企業理念/Visioｎ80/環境経営計画・目標

P7

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・Dｏ・・・・・・・・・・・・・

実施体制

P9

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ Check ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

P11

取組実績と評価
二酸化炭素排出量 / ガソリン使用量の削減
電気使用量の削減
水使用量の削減、産業廃棄物排出量の削減

P17

これまでの主な活動実績
本業を深め、広げる / 働き方改革を実現する / さらに地域とともに歩む
・環境目標、環境活動計画 3ヵ年
・環境関連法規への確認及び評価、違反・訴訟・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ Action ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

代表者による全体評価と見直し

-1-

P24

1

会社概要と白鷺電気工業の歩み
会社概要
事業者名

白鷺電気工業株式会社

代表者

代表取締役社長 沼田 幸広

所在地〒861-8035 熊本県熊本市東区御領8丁目3番38号

資本金
創業
事業内容

八代支社

八代市宮地町1680

福岡支社

福岡市博多区博多駅中央街8-1JRJP博多ビル3F

京都支社

京都市右京区梅津南広町6-1 エスパシオ梅津

人吉営業所

人吉市願成寺町1343-1

鹿児島営業所鹿児島市西千石町11-21 鹿児島MSビル6階

しらさぎエナジー株式会社

上益城郡益城町小谷2224-8

1億円
1947年2月
電気工事業、土木工事業、とび・土木工事業、鋼構造物工事業、塗装工事業、
水道施設工事業、管工事業、電気通信工事業、消防施設工事業、機械器具
設置工事業

認可・許可

特定建設業 国土交通大臣許可第18899号
電気工事業、土木工事業、とび・土木工事業、鋼構造物工事業、塗装工事業、
水道施設工事業
一般建設業 国土交通大臣許可第18899号
管工事業、電気通信工事業、消防施設工事業、機械器具設置工事業

審査・登録

建設業労働安全衛生マネジメントシステム（COHSMS）、建設業労働災害防止協会、エコアクション21（持続性推進機構）

編集方針〈認証・登録範囲〉

本社・八代支社・福岡支社・京都支社・人吉営業所・鹿児島営業所・しらさぎエナジー株式会社〈報告対象期間〉

2022年4月1日～2023年3月31日〈環境管理責任者〉

東 光明〈参考ガイドライン〉「エコアクション21建設業向けガイドライン2017年版」「すべての企業が持続的に発展するために-持続可能な開発目標(SDGs)活用ガイド-」〈お問い合わせ先〉

白鷺電気工業株式会社 / 担当 三村〒861-8035 熊本県熊本市東区御領８丁目3-38
ＴＥＬ（096-380-7171） FAX （096-380-7140）
https://www.shirasagidenki.co.jp

〈発行日〉

-2-

2023年8月31日

事業案内■SEESが支える地域の暮らし
総合技術商品である「しらさぎ 電気エネルギー総合システム（SEES）」は、これまで培ってきた発変電・送電工事の技術を基盤に、電気設備の新設・補修工事や太陽光・風力発電等の新電気エネルギー導入のご提案、経済環境には不可欠な省エネルギー・省コストの実現、さらに快適なオール電化のご提案、ビルや事業所の保守・メンテナンスを行い、皆さまのくらしと産業をサポートする体制を構築していきます。

■電力プラント事業■情報通信設備サービス事業

・九州電力ほかの発変電所新設、修繕工事
・九州電力ほかの送電設備新設、修繕工事及び調査測量
・電灯、動力設備工事

・情報通信網（光ケーブル）新設、補修工事
・WAN、LAN工事
・信号機工事・BBIQ回線提供工事■新電気エネルギー事業■快適電化サポート事業

・太陽光発電システム
・小型風力発電システム
・小型水力発電システム
・環境保全型施設の設計、施工

・太陽光発電・電気温水器・エコキュート・IHクッキングヒーター■省エネ・省コストサポート事業■でんでんメンテサービス事業

・電力環境改善サポート
・UPS（無停電電源装置）
・空調設備 ・照明器具
・ピーク負荷抑制装置
・自家用発電機設置工事

・事業所用高圧受変電設備保守、点検業務
・オール電化商品保守、点検業務
・守衛等警備業務
・建築設備の総合管理-3-

白鷺電気工業の歩み

会社沿革

エコアクション・環境経営レポート歴史

1947. 2 八代市萩原町に㈲白鷺電気工業所を創業
1977 .3 鹿児島営業所開設賞を受賞した歴代の
環境経営レポートの一部をご紹介！

1987. 4 人吉営業所を開設
1988. 7 福岡営業所を開設

2009.12 電気自動車 i-MiEV 導入
2011. 32015.12 発⾏
第9回「環境活動レポート大賞・九州」
九州地⽅環境事務所⻑特別賞 受賞
第20回「環境コミュニケーション大賞」
優良賞 受賞

電気自動車用急速充電器設置

2012. 4 京都支社を開設

2012.6 「エコアクション21」 認証
2012.7 環境経営レポート 初刊発行
メガソーラーしらさぎ高遊パーク

2013. 3 「しらさぎエネジー㈱」設立

2019.11 発⾏
第24回「環境コミュニケーション大賞」
優秀賞 受賞「メガソーラーしらさぎ高遊パーク
発電所」 竣工
2015. 2 白鷺電気工業の100％持株会社として「しらさぎ」ホールディングス㈱ 設立

2015.12 環境経営レポート発行「環境活動レポート大賞・九州」

2017. 2 創立70周年

九州地方環境事務所長特別賞 受賞
2017. 4 しらさぎファーム㈱が 「農業所有適格法人」 として活動開始

2017. 5 環境経営レポート発行「環境活動レポート大賞・九州」

2018. 2 新社屋竣工、本社移転

大賞 受賞
2019.12 EVバスプロジェクト 実証運行スタート

2021.8 環境経営レポート発行「環境活動レポート大賞・九州」 受賞
2022. 3 西日本初ZEH-M Ready仕様の省エネ
最先端の社員寮完成

社員寮

EVバス

-4-

しらさぎファーム㈱NPO法人しらさぎとSDGs活動の歴史
白鷺で一番最初に作った

1998. 7 特別養護老人ホームやすらぎ荘清掃

SDGs社内ポスター！

奉仕活動からスタート
1999. 8 八代城跡の清掃奉仕活動をスタート

SDGsの読み方から2004. 7 熊本城の清掃奉仕活動をスタート

スタートしました。

2007.11 NPO法人 しらさぎ 設立

以前はまだ世間にあまり

2008. 4 第1回阿蘇西原村植林活動をスタート

知られて いなか ったので、まず言葉を知ることから2010.12 阿蘇西原村下草刈りスタート

はじめました。

2016. 7 熊本市江津湖で清掃奉仕活動を実施
・・・・・

表

2018.12 年末のイベントで『3010運動』を実施

彰2019. 5 就労支援施設と協力し、オリジナルの2012 第21回くまもと環境賞「奨励賞」

SDGs木製バッジ作製を開始

2014 第23回 〃 「くまもとストップ温暖化賞」

2019. 7 社員旅行の夕食時に『3010運動』を実施

2015 環境大臣表彰 地域環境美化功労者 受賞
2019.10 全社員対象 eラーニングでSDGs学習を〃 「肥後の水とみどりの愛護賞」「肥後の水とみどりの愛護賞」
受賞
2015
受賞

開始
2020.10 地元の高校生にSDGsの取組みを伝える2021. 3 お取引先様と協力し、地元の小学校へのメダカ寄贈

絶滅危惧種の『ニホン メダカ』を飼育

・・・・・

熊本城清掃活動

2021. 5

『ニホンメダカ』を地元の小学校へ寄贈

2021. 8熊本県SDGs登録事業者 『第1期』 登録『パートナーシップ構築宣言』を公表

八代城跡清掃活動

2021.10

第1回フードドライブ実施

2022. 9 第2回熊本市江津湖清掃奉仕活動
2022.10 第22回八代城跡清掃活動実施
2022.11 西原村灰床地区植林活動実施

高校生に向けた校外学習の様子-5-

地元就労支援施設での木製バッジ作製時の様子【3010運動】オリジナルポスター

2

TOP MESSAGE「SDGs経営で六方よし」

白鷺電気工業株式会社は、昭和22年2月に有限会社白鷺電気工業所として創業いたしました。以来、電気工事会社として安全で安定した電気をお客様にお届けすることを通して、熊本を中心に電気エネルギーの「くらしと産業の礎」を拓いてまいりました。

■「グローカル時代」に向けて
近年は、地球規模の広い視野を持ちながら、地域に根差した視点で行動するという考
え方に基づいたグローバルとローカルを掛け合わせた『グローカル時代』の到来と言われております。熊本は今、半導体関連企業の集積により、交通・住宅などの社会イン
フラ整備が計画されており、まさにターニングポイントを迎えています。熊本に育てられた企業としてできることに真摯に向き合い、グローカル人材となるための変化を選択し、これまで「ライフラインを守り、築くこと」で培ってきた技術を活かしながら、新たな時代でも「地域と共に歩む白鷺電気工業」であり続けたいと思います。

■2050年の子どもたちのために
また今年で3年目となる「両利きの経営」で、既存事業の更なる『深化』と新たな『探索』のバランスを取りながら両者を高いレベルで行い、更に未来を切り拓いていきたいと考えております。
そのほかにも、私たちの知見を活かした『カーボンニュートラル計画』を段階的に着手していくことを宣言し、新たな時代に向けた一歩を着実に進めてまいります。
また、外国人採用や男性育児休業取得の促進など、これからの時代に向けて社内のダ
イバーシティの推進も積極的に行っています。人を大切にし、育てる企業として、また「2050年の子どもたちのために 熊本から未来を変える。」の実現のため、白鷺電気
工業Vision80を更に進展させ、SDGs経営で『六方よし』を続けてまいります。

-6-

3

企業理念/Visioｎ80/環境経営目標・計画
企業理念

企業使命感
くらしと産業の礎をひらくパートナーシステムの白鷺電気工業
存続6ヶ条
1. 安全

私たちは作業環境の整備を図り、災害ゼロの明るい職場をつくります。

2. 協調

私たちは相互信頼の精神に立ち、常に相手の立場で考え行動します。

3. 技術

私たちはいかなる要望にも即応できる技術としくみを開発します。

4. 啓発

私たちは常に前進を忘れず、昨日よりも今日、今日よりも明日と自分をみがきます。

5. ｼｽﾃﾑ私たちは受注から完成、アフターサービスまでよきチームワークでムダ、ムラ、ムリのない相互協力を行います。

6. 業績

私たちはよい仕事を安く、早く、きれいに仕上げることにより信用・業績を高めます。

環境経営方針制定 2011年12月1日

改訂 2019年 7月1日

【基本理念】
白鷺電気工業は、「企業使命感」及び「存続6ヶ条」に基づき、国際社会の目標である「持続可能な開発目標（SDGs）」を考慮した事業活動を行い、社会・経済の発展と地球環境保全に貢献していくとともに、地球上の誰一人として取り残さない（Leave no one behind）ことを理念としてSDGs達成に向けた活動に積極的に取組みます。

【行動方針】
環境に配慮した事業の推進
事業活動における環境への影響を低減させるため、環境への配慮を行うための目標を明らかにするとともに、これに基づく取組をPDCAサイクルの繰り返しにより継続的な改善に取組みます。
法規等の遵守
事業活動に関係する品質・環境関連法規制、条例、協定及びその他合意した事項を遵守します。
啓発活動の推進
環境教育、環境社会貢献活動などを通して本方針を周知するとともに、社員の環境保全の意識の向上を図り、地域の環境保護活動に積極的に貢献します。
コミュニケーションの推進
社内外のステークホルダーとの積極的な環境コミュニケーションを進め、相互協力に努めます。
SDGs（Sustainable Development Goals）への取組み「知る」から「行動する」、そして「貢献する」へとSDGsに対する取組みに注力します。

-7-

白 鷺 電 気 工 業 株 式 会 社
代表取締役社長
沼田幸広

Vision80「本業を深め広げる」「社内起業を促進する」

人材育成・技術継承を

社内の各部で検討し、（困っている・あったらいいな・もったいないなど）

行い、多能工化し、培った既存の技術で身近な所から洗出し、

新規顧客の開拓を行う

新規事業等の提案を行う

Vision80とは？
白鷺電気工業80周年に向けた事業展開のすべての指針。そのための骨格となる4つの柱「働き方改革を実現する」「さらに地域と共に歩む」

有給取得率をアップして、

ボランティアに積極的に参加して、さらに地域に根ざし、地域に愛される

働きやすい職場を目指す

企業をめざす-8-

4

環境経営方針と実施体制

P

環境経営目標対象期間／2022.4 ～ 2023.3（注記） １．電気の二酸化炭素排出係数は2022年度九州電力の調整後排出係数0.467㎏-CO₂/kWhを使用する。
２．化学物質の管理においては、塗料・シンナー・高圧絶縁油などにおいて内容・性質などの把握及びSDSに沿っての適切な取扱と管理の実施を行う。

（目標の設定）2021年実績から目標値を設定（グリーン購入について）グリーン購入の調達判断としては「エコマークとグリーン購入法特定調達品目パンフレット」及び「公益財団法人 日本環境協会
エコマーク事務局」のホームページにて「グリーン購入法品目」の検索機能を用いています。

-9-

k

環境経営計画対象期間／2022.4 ～ 2023.3
環境経営方針

地球環境問
題への取組
み

環境 に配慮 した事業 の推進

1

循環型社会
形成への取
組み

法規等 の遵守

2

環境管理の
推進

啓発活動 の推進

環境活動の推進

コミュニケー
ションの推進

3

社会との協
調

取組み事項

実施内容

ガソリン、軽油等燃料使用状況・車両管理システムの利用率向上

・車両管理表の記入徹底による燃費管理
・ドライブレコーダー全車両取付による運転特性の把握
・Mobility Passport導入による社用車稼働率の向上と記録用紙の削減

省エネ省コスト製品の提案・導入・（COOL CHOICE)エコカーの導入、段階的なEV化移行
・省エネ関連製品の提案・導入促進（EVバス等）
・ZEH-M社員寮の運用管理（V2H設置、カーシェアリング含む）
・八代支社 環境配慮型社屋への建て替え工事検討

地域環境活動NPOボランティア

・熊本城と八代城跡の清掃活動
・森林水源涵養のための植林や下草刈り等の里山保全活動

電気・水使用の管理

・使用量の把握と節水活動の推進
・照明の人感センサー ・季節ごとのスケジュール機能見直し

クリーンエネルギーの活用

・太陽光発電所発電事業
・本社ビルの地中熱利用換気システム、太陽光発電、太陽光利用給湯、蓄電池の利用

廃棄物排出量の把握

・マニフェストの管理と分別収集の徹底
・廃棄物排出量の削減

ペーパーレス化の推進

・プリンターのID管理による無駄な印刷の抑制
・オンライン会議での資料画面共有による会議資料の印刷削減
・スマホでも閲覧可能なように添付資料のPDF統一化
・プリンターの印刷色 デフォルトを白黒にするルール化
・印刷紙の裏面活用、印刷時の縮小化、両面印刷の推進
・各種申請、日報、給与明細のシステム化（スマホ or PC閲覧）
・全社員への業務用スマホ、ノートPCの貸与

グリーン調達の推進

・事務用品、工事資材等の積極的なグリーン商品購入

ICTを用いた先進的な取組み

・テレワークやオンライン会議を多用し、移動による労働時間やCO₂排出、エネルギー等の削減
・e-ラーニングによる社員のSDGｓ教育
・社内データの一元管理化
・本社「Nearly ZEB」認定、ZEBリーディング・オーナー登録
・体表温検知システム販売・現場支援システムを用いた業務の合理化
・電気通信工事事業者広域連携基本協定締結
・スマート農業技術の開発
・VR技術を用いた技術教育の構築

化学物質等の適切な管理・処理及び代替化の取組み

・SDS制度に基づいた化学物質使用量の厳格な在庫管理
・化学物質使用量の削減
・資材倉庫、油倉庫の整理整頓

環境法規制の遵守

・環境法規制の遵守を行い、景観・騒音・振動・悪臭・緑化に配慮する

ハザードマップ作成

・現場周辺の過去の災害、地形や環境を調べて作成し現場事務所に掲示

生物多様性に配慮した工法

・工事現場地域の生物多様性に配慮した行動、工法を検討実施する

災害時の備え BCP対策

・非常用電源の点検、災害対策本部の見直し、連絡体制の模擬訓練
・長距離無線LANや安否確認システム等連絡手段の確保
・食料備蓄品、段ボールベッド、簡易型炊き出しセットなどの管理

環境マネジメントシステムの自律運用

・EA21推進委員会（月1回/年12回）
・クロスパトロール実施（3カ月に1回/年4回）
・内部監査の実施
・防災訓練、環境教育の実施

各事業所単位の環境活動支援

・地域ボランティアによる環境貢献活動

職場環境の向上・働き方改革の推進
・ワークライフバランスの推進・ジェンダーダイバーシティマネジメントの推進
・外国人の雇用・全フロアWi-Fi化による座席の自由度と効率化
・ムダムラを無くす文房具の共有化
・治療と仕事の両立支援、キャリア育成の行動計画策定
・アルコールチェック義務化の対応
・業務打合せ時間の見える化

4

環境コミュニケーションの推進

・食事の機会に「3010運動」の実施
・インターンシップや会社見学の受け入れ
・会社見学者の即時受付のための体制
・環境経営レポートの配布（会社見学・採用活動・営業活動時）
・各種環境等コンクールへの応募
・ホームページにてレポートの公開
・SNSを用いた会社情報や環境活動の発信
・各種寄付活動- 10 -

SDGs
の取組

実施体制

白鷺電気工業株式会社

発変電課
技術本部

熊本技術センター

送電

EA21推進者
EA21推進者
EA21推進者

EA21推進者（現場代理（現場代理人）
人）

課

電設通信課
エンジニアリング部門

発変電課
八代技術センター

代表者（社長）京都技術センター
企画本部

送

電

EA21推進者
EA21推進者
EA21推進者

EA21推進者（現場代理（現場代理人）
人）

課

電設通信課

企画営業部

EA21推進者

社 員

人吉営業所

環境管理責任者

鹿児島営業所 （※EA21集計対象外）
企画技術部
EA21推進担当者（事務局）

EA21推進者

社 員

EA21推進者

社 員

EA21推進者

社 員

八代支社
福岡支社 （※EA21集計対象外）

内部監査員
京都支社
安全品質総務本部

コーポレート部門（しらさぎエナジー㈱含む）

EA21推進者（※EA21集計対象外）について…賃貸オフィス、または常駐でないため

順 位

主な責任と権限

代表者（社長）環境経営方針の制定と、EA21環境マネジメントシステムの統括
環境管理責任者の任命
取組状況を評価し全般的な見直しの実施及び指示
環境活動への取組を適切に実行するための資源（人・物・金）の準備

環境管理責任者

代表者より委任を受け環境経営システム全体的な構築、運用、維持に関する責任と権限
環境経営計画の策定及び進捗管理を代表者へ報告
環境関連法規のとりまとめと評価及び環境経営レポートの確認と公表

EA21推進担当者（事務局）

環境経営における事務局としての環境管理責任者の補佐
環境活動における決定事項を社員全般への伝達及び環境活動記録の取りまとめ
環境上の外部コミュニケーション窓口
環境関連法規の取りまとめ及び環境経営レポートの作成、環境管理責任者への報告

EA21推進者
EA21現場推進者（現場代理人）社員

環境経営の事務所における記録と事務局への報告
事務所内におけるエコ活動の推進
一般廃棄物、産業廃棄物の管理と事務局への報告
環境経営の現場における記録と事務局への報告
現場内における緊急事態への対応訓練実施と記録及び事務局への報告
一般廃棄物、産業廃棄物の管理と事務局への報告
環境経営方針、環境目標に沿った環境活動の展開
環境活動における改善点の提言- 11 -

社 員

社 員

5

取組実績と評価
取組実績

取組期間／2022.4 ～ 2023.3

2022年度の気付きとPoint■全体的な数値について
目標値からすると達成率には届いていないものの、それぞれの項目に対しての取組みがあった為、工事稼働率から考えると大幅な増加もなく、会社全体できちんとした取組みが出来ていたと思う。
■グリーン購入について
今年度は会社で使用する備品関係を可能な限りグリーン購入にした為、高い達成率となった。また間接部門のみで取り組んでいたことを、水平展開していくため、エコアクション21推進

本社で使用する備品関係は、ほぼ全て経理課の井上主任が発注してくれます。その際にグリーン購入を心委員会時にきちんと説明を行い、各現場でも実掛けた結果、大幅な実績UPへとつながりました。

施してもらうような声掛けを行った。
- 12 -

二酸化炭素排出量/ガソリン使用量の削減■年度別 CO2排出量(kg-CO2)

398,198

367,534

364,464

灯油

360,820

軽油

2022年 エネルギー使用量
ｶﾞｿﾘﾝ

電力
ガソリン

25%

ガソリン(現場)
電気
2020年

2021年

2022年

■出来高(百万円)当りのCO2総排出量(kg-CO2/百万円)

16%
38%

軽油

目標

21%

出来高
2
CO2排出量
200.0

154.3

160.0

3,000
111.7
2,000
100.0

1,000

3,290
2,581

0

2020年

2,284

2021年

2022年

0.0

「見える化」にすることでエコ運転への意識改革
前年度と比較して、全体的な二酸化炭素排出量は増加したものの、ガソリン使用量は減っていました。2022年はテレワークでの働き

point

方も少し減少し、出勤者が多くなったことにより、全体的な排出量が二酸化炭素排出量の削減に向けた取増加したことが考えられます。ガソリン使用量の減少については、電組 み の 中 の 一 つ に 、 Mobility
動車へのシフトやアプリの活用、スマートコネクトによるランキングレ
Passport（※）の活用があります。
ポートの活用が、二酸化炭素排出量削減への意識に繋がりました。
全社員が社有車を効率良く使用できほぼ全ての社有車にドライブレコーダーをるよう遊休車を「見える化」し、スマ設置し、ドライバーの運転を記録していま

ホから予約を行うことにより、一人す。そのデータを集計したものがランキン
グレポートとなり、全社員にランキングを「見える化」することで、安全運転とエコ運
転につなげています。
- 13 -

一台という意識から、共用で使うという意識への変革ができました。
※ Mobility Passport …
住友三井オートサービス様アプリ

■月別 ガソリン使用量(ℓ)
2020年

2021年

2022年

目標

12000

9000

6000

3000

0

4月

5月

6月

7月

8月

9月

111,061

11月

12月

1月

2月

3月

■年度別 軽油使用量(ℓ)■年度別 ガソリン使用量(ℓ)

98,942

10月

95,327

39,24685,367

34,96333,31325,194

2019年

2020年

2021年

2022年

2019年

2020年

2021年

2022年

■月別 軽油使用量(ℓ)
2020年

2021年

2022年

目標

6000

3000

0

4月

5月

6月

7月

8月

9月

- 14 -

10月

11月

12月

1月

2月

3月

電気使用量の削減■月別 電気使用量(ｋＷｈ)

2020年

2021年

2022年

目標

24000

18000

12000

6000

0

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

※ データ集計の対象は、本社社屋・八代支社社屋・倉庫・人吉支社・京都支社になります■年度別 電気使用量(kWh)169,759

167,678

主に使用している
電気って？

148,862
142,035

1位 空 調
2019年

2020年

2021年

2022年

2位 照 明3位 その他

ハイブリッドファン導入で快適＆省エネ！？

2022年は本社社屋にあるエアコンと支社のエアコン全てにハイブリッドファンの取付けを行いました。
エアコンから出る風を撹拌させることで、室内の温度が快適になり、働きやすい職場環境づくりにもつpoint

ながりました。自分たちの経験を会社訪問に来られたお客様にもご紹介し、皆さんのお困りごとに応えていけるような販売事業も始めました。

本社1F受付

執務室に取付けたハイブリッドファン- 15 -

水使用量の削減■月別 水使用量(㎥)

2020年

2021年

2022年

目標
今後は取組みを
強化！

60

30

0

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

2022年は2021年より使用量は微増の結果とな■年度別 水使用量(㎥)

りました。出社率もコロナ前とほぼ変わらなくなっ

517
476

468

たため、感染症が再び流行しないように手洗い・う434

がいも引き続き励行しています。今後も社員ひとり
ひとりのこまめな節水を意識した取組みを積極的
2019年

2020年

2021年

2022年

に行っていきたいです。

産業廃棄物排出量の削減
有価物■月別 一般廃棄物の排出量(kg)
1500

その他

目標

230
362

330

1000

550
235

435

300

250

500

325

355

975

310
305

470

435

410

110

0

4月

6月

394

135

70

5月

485

7月

8月

9月

75

10月

11月

12月

■月別 産業廃棄物の排出量(kg)とリサイクル率

集計方法の見直し

425

295

1月

2月

排出量

3月

ﾘｻｲｸﾙ率120,000

120.0
90,93685,762を実施！

92,603100.0
92.4

70,948
89.5

99.3

75.5

60,000

100.0
97.8

96.4
80.1

94.3

98.2

100.0

80.0

77.7

60.0
40.0

30,711
13,477
4,348

1,102

1,556

8月

9月

11,218
4,395

3,135

0

point

20.0
0.0

4月

5月

6月

7月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

現場で出る廃棄物の数量を把握
今年度は、今まで本社社屋・本社倉庫・支社倉庫から出る産廃の量のみ集計していたものを、現場で出る産廃のデータも含めて数値の集計を行い、リサイクル率の算出を行いました。実際に全ての現場を把握することは難しかったのですが、エコアクション21推進委員会などで声掛けを行いながら実施しました。数値を出すことで実態が見えてきたので、来年は削減に向けた取組みを行っていけるような体制づくりを目指します。
- 16 -

k

環境経営計画の評価
環境経営方針

地球環境
問題への
取組み

環境 に配慮 した事業 の推 進

1

循環型社
会形成へ
の取組み

法規等 の遵守

2

環境管理
の推進

啓発活動の推進

環境活動の推進

コミュニケー
ションの推進

3

社会との
協調

取組み事項

実施内容

評
価

ガソリン、軽油等燃料使用状
況・車両管理システムの利用率向上

・車両管理表の記入徹底による燃費管理
・ドライブレコーダー全車両取付による運転特性の把握
・Mobility Passport導入による社用車稼働率の向上と記録用紙の削減〇

省エネ省コスト製品の提案・導入・（COOL CHOICE)エコカーの導入、段階的なEV化移行
・省エネ関連製品の提案・導入促進（EVバス等）
・ZEH-M社員寮の運用管理（V2H設置、カーシェアリング含む）
・八代支社 環境配慮型社屋への建て替え工事検討〇

地域環境活動NPOボラン
ティア

・熊本城と八代城跡の清掃活動
・森林水源涵養のための植林や下草刈り等の里山保全活動△

電気・水使用の管理

・使用量の把握と節水活動の推進
・照明の人感センサー ・季節ごとのスケジュール機能見直し〇

クリーンエネルギーの活用

・太陽光発電所発電事業
・本社ビルの地中熱利用換気システム、太陽光発電、太陽光利用給湯、蓄電池の利用〇

廃棄物排出量の把握

・マニフェストの管理と分別収集の徹底
・廃棄物排出量の削減〇

ペーパーレス化の推進

・プリンターのID管理による無駄な印刷の抑制
・オンライン会議での資料画面共有による会議資料の印刷削減
・スマホでも閲覧可能なように添付資料のPDF統一化
・プリンターの印刷色 デフォルトを白黒にするルール化
・印刷紙の裏面活用、印刷時の縮小化、両面印刷の推進
・各種申請、日報、給与明細のシステム化（スマホ or PC閲覧）
・全社員への業務用スマホ、ノートPCの貸与〇

グリーン調達の推進

・事務用品、工事資材等の積極的なグリーン商品購入〇

ICTを用いた先進的な取組み

・テレワークやオンライン会議を多用し、移動による労働時間やCO₂排出、エネルギー等の削減
・e-ラーニングによる社員のSDGｓ教育
・社内データの一元管理化
・本社「Nearly ZEB」認定、ZEBリーディング・オーナー登録
・体表温検知システム販売・現場支援システムを用いた業務の合理化
・電気通信工事事業者広域連携基本協定締結
・スマート農業技術の開発
・VR技術を用いた技術教育の構築〇

化学物質等の適切な管理・処
理及び代替化の取組み

・SDS制度に基づいた化学物質使用量の厳格な在庫管理
・化学物質使用量の削減
・資材倉庫、油倉庫の整理整頓〇

環境法規制の遵守

・環境法規制の遵守を行い、景観・騒音・振動・悪臭・緑化に配慮する〇

ハザードマップ作成

・現場周辺の過去の災害、地形や環境を調べて作成し現場事務所に掲示〇

生物多様性に配慮した工法

・工事現場地域の生物多様性に配慮した行動、工法を検討実施する〇

災害時の備え BCP対策

・非常用電源の点検、災害対策本部の見直し、連絡体制の模擬訓練
・長距離無線LANや安否確認システム等連絡手段の確保
・食料備蓄品、段ボールベッド、簡易型炊き出しセットなどの管理〇

環境マネジメントシステムの自律運用

・EA21推進委員会（月1回/年12回）
・クロスパトロール実施（3カ月に1回/年4回）
・内部監査の実施
・防災訓練、環境教育の実施〇

各事業所単位の環境活動支援・地域ボランティアによる環境貢献活動〇

職場環境の向上・働き方改革の推進
・ワークライフバランスの推進・ジェンダーダイバーシティマネジメントの推進
・外国人の雇用・全フロアWi-Fi化による座席の自由度と効率化
・ムダムラを無くす文房具の共有化
・治療と仕事の両立支援、キャリア育成の行動計画策定
・アルコールチェック義務化の対応
・業務打合せ時間の見える化

4

環境コミュニケーションの推進・食事の機会に「3010運動」の実施
・インターンシップや会社見学の受け入れ
・会社見学者の即時受付のための体制
・環境経営レポートの配布（会社見学・採用活動・営業活動時）
・各種環境等コンクールへの応募
・ホームページにてレポートの公開
・SNSを用いた会社情報や環境活動の発信
・各種寄付活動- 17 -

〇

〇

SDGs
の取組

6

これまでの主な活動実績

本業を深め、広げる～ 白鷺電気工業が取組むSDGs ～充電式発電機の使用
従来の発電機と違い燃料(ガソリン、軽油)が不要で、発電機自体を充電し工事で出た廃材を利用して、

AC100Vを出力します。また騒音が倉庫にある工具箱のプレー

気にならず、排気ガスも出ないというトを手作りしました。整理

メリットがあります。

整頓もできます。社員のア

充電式発電機イデアからうまれた取組みの一つです。

発変電課 桑田主任

ドローン活用

八代支社の倉庫

送電課ではドローンを活用した延線作業を行っています。ドローンで引いた細いロープから段階的にロープを太くし、最後にアルミの電線を架線しています。以前はラジコンヘリを使用しての作業だったので、ドローンを使用することで燃料の使用もなく、更に作業効率のアップにつながりました。

ドローン

送電課 赤﨑部長

ドローン使用前の準備

ドローンを使用した作業時の様子- 18 -

社内起業を促進する～ 白鷺電気工業が取組むSDGs ～EV充電器販路拡大による脱炭素促進
EV充電器の導入提案や、販売・設置を行うことで脱炭素促進に努めています。EVを導入する企業様に対し、充電器や受電設備の改修工事から運用・保守点検までをワンストップで提供しています。

企画営業部

井田副長

お客様の敷地に設置したEV充電器

ハイブリッドファンの導入と販売代理事業の立ち上げ
ハイブリッドファン

8枚のファンがエアコンから出る直接風をカットし、柔らかな風を拡散するハイ
ブリッドファンを本社と支社に導入しました。電気代も不要で、環境経営に寄与できる商品として、販売代理事業も新たに立ち上げました。

取付作業の様子

EVバス事業
カーボンニュートラルの実現に向けて、グループ会社がEVバスを購入しました。EVバスの利用促進を図る目的で自治体や企業への貸し出しを行っています。EVバスは100％電気で走る、
CO₂排出のない環境にやさしい乗り物です。

100％電気で走るEVバス- 19 -

働き方改革を実現する～ 白鷺電気工業が取組むSDGs ～吊り上げ装置の開発
業務効率UP！

今まで配電盤吊り上げ作業に重量400㎏以上では9～10人で作業を行ってい以前の作業

ましたが、この装置を開発したことで3人で作業できるようになりました。まさに働き方に直結する画期的な開発となりました。（※）※全体の作業としては、玉掛・合図 監視者を考慮し、5名必要になります。

発変電課 本田部長

吊り上げ装置使用時の様子

環境に配慮した省エネ最先端の社員寮
2022年3月、創業の地である八代に大和リース
様のご協力のもと、省エネ最先端の社員寮が完成しました。「ZEH-M Ready（ゼッチ・マンションレディ）」仕様の建物で、社有車である電動車の遊
休時間を社員とシェアするもカーシェアリングも導入予定です。通常時は蓄電池として、停電時は電動車から共用部への給電や井戸水を汲み上げて給水し、非常災害時の事業継続の一助として活用する計画です。
※「ZEH-M Ready」 ・・・再生可能エネルギー設備の導入により50％以上の一次エネルギー消費量削減を達成するマンション

熊本県内各地から雇用するという地元熊本に根差した象徴の社員寮で、脱炭素・カーボンニュート
ラルに貢献すると共に社員の福利厚生にも力を入れています。

CARBONNEUTRAL!
屋上の太陽光発電パネル

寮に設置しているEV充電器- 20 -

さらに地域とともに歩む～ 白鷺電気工業が取組むSDGs ～NPOしらさぎの活動
2007年に「NPO法人しらさぎ」を設立し、熊本城・八代城跡の清掃ボランティア、南阿蘇村の森林保護活動、江津湖の水草除去など、自治体などと打ち合
わせながら活動を続けています。参加者も徐々に増加し、発足から15年、開催数のべ65回・参加人数のべ6,900人を達成しました。

外国人の雇用外国人の採用も積極的に行っています。
安全が第一で、現場では危険な作業もあるため、日本語が理

好きな言葉：

解できないと現場での作業は難しくなります。そこで入社し『感 謝』てからの日本語教育にも力を入れています。今後も積極的に

好きな食べ物：採用活動を行い、ダイバーシティの職場環境づくりを益々加『焼 肉』

速させたいと考えています。

発変電課 タイン社員

企業様会社見学の受け入れ
2018年に竣工した本社社屋ビルは、高性能な省エネ設備と太陽
光エネルギーの積極的な活用、オフィスビルでは日本初の直流配
電+直流給電照明などの最新システムを導入し、正味で75％以上の省エネルギーを達成し、「Ｎearｌy ZEB」に認定されました。
ZEBリーディングオーナーとして、SDGsの取組みも紹介しながら、会社見学の受け入れを行っています。
会社⾒学の様子- 21 -

さらに地域とともに歩む ②
学生との交流（インターンシップ・
校外学習の受け入れ）
地元の学生を中心に、インターンシップや会社見学、校外学習の受け入れを積極的に行っています。企業が取組むSDGsの重要性についてや、ボランティア
事例の紹介、ZEBの建物見学ツアーなどを通して、未来を担う学生たちに向けた、心に残る校外学習を目指しています！

地元の学生に向けた校外学習の様子

絶滅危惧種ニホンメダカの飼育・寄贈
取引先企業様が取組んでおられた絶滅危惧種のニホンメダ
カの育成を2021年から協働で始めました。年々卵の数も増え、たくさんのメダカも産まれるようになりました。育てたメダカは地域の保育園や小学校に取引先企業様と一緒に寄贈し、子供たちに生物多様性の大切さを伝えていく活動

八代支社の水槽でメダカを飼育となっています。

小学校へ寄贈したときの様子

フードドライブ

新たな取組みとして2022年から、フードドライブをはじめました。各家庭で余った食品を集め、フードバンクへ持ち込んでいます。最初は一つの部署のみで実施していましたが、今では会社でも家庭 でもできるSDGsとして、全社的に行っています。
フードドライブの食品を集めるBOXを作成- 22 -

環境経営計画 2023.4～2024.3

環境経営方針

地球環境問
題への取組
み

環境 に配慮 した事業 の推進

1

循環型社会
形成への取
組み

法規等の遵守

2

環境管理の
推進

啓発活動の推進

3

取組み事項

実施内容

ガソリン、軽油等燃料使用状況・車両管理システムの利用率向上

・車両管理表の記入徹底による燃費管理
・ドライブレコーダー全車両取付による運転特性の把握
・Mobility Passport導入による社用車稼働率の向上と記録用紙の削減

省エネ省コスト製品の提案・導入・（COOL CHOICE)エコカーの導入、段階的なEV化移行
・省エネ関連製品の提案・導入促進（EVバス等）
・ZEH-M社員寮の運用管理（V2H設置、カーシェアリング含む）
・ハイブリッドファンの取付及び販売業務の開始

地域環境活動NPOボランティア

・地域の観光地の水草除去や施設の清掃活動
・森林水源涵養のための植林や下草刈り等の里山保全活動

電気・水使用の管理

・使用量の把握と節水活動の推進
・照明の人感センサー ・季節ごとのスケジュール機能見直し

クリーンエネルギーの活用

・太陽光発電所発電事業
・本社ビルの地中熱利用換気システム、太陽光発電、太陽光利用給湯、蓄電池の利用

廃棄物排出量の把握

・マニフェストの管理と分別収集の徹底
・廃棄物排出量の削減

ペーパーレス化の推進

・プリンターのID管理による無駄な印刷の抑制
・オンライン会議での資料画面共有による会議資料の印刷削減
・スマホでも閲覧可能なように添付資料のPDF統一化
・プリンターの印刷色 デフォルトを白黒にするルール化
・印刷紙の裏面活用、印刷時の縮小化、両面印刷の推進
・各種申請、日報、給与明細のシステム化（スマホ or PC閲覧）
・全社員への業務用スマホ、ノートPCの貸与

グリーン調達の推進

・事務用品、工事資材等の積極的なグリーン商品購入

ICTを用いた先進的な取組み

・テレワークやオンライン会議を多用し、移動による労働時間やCO₂排出、エネルギー等の削減
・e-ラーニングによる社員のSDGｓ教育
・社内データの一元管理化
・本社「Nearly ZEB」認定、ZEBリーディング・オーナー登録
・体表温検知システム販売・現場支援システムを用いた業務の合理化
・電気通信工事事業者広域連携基本協定締結
・スマート農業技術の開発
・VR技術を用いた技術教育の構築
・ドライブレコードの活用によるエコ運転の推進

化学物質等の適切な管理・処理及び代替化の取組み・SDS制度に基づいた化学物質使用量の厳格な在庫管理
・化学物質使用量の削減
・資材倉庫、油倉庫の整理整頓

環境法規制の遵守

・環境法規制の遵守を行い、景観・騒音・振動・悪臭・緑化に配慮する

ハザードマップ作成

・現場周辺の過去の災害、地形や環境を調べて作成し現場事務所に掲示

生物多様性に配慮した工法

・工事現場地域の生物多様性に配慮した行動、工法を検討実施する

災害時の備え BCP対策

・非常用電源の点検、災害対策本部の見直し、連絡体制の模擬訓練
・長距離無線LANや安否確認システム等連絡手段の確保
・食料備蓄品、段ボールベッド、簡易型炊き出しセットなどの管理

環境マネジメントシステムの自律運用

・EA21推進委員会（月1回/年12回）
・クロスパトロール実施（3カ月に1回/年4回）
・内部監査の実施
・防災訓練、環境教育の実施

各事業所単位の環境活動支援

・地域ボランティアによる環境貢献活動

職場環境の向上・働き方改革の推進
・ワークライフバランスの推進・ジェンダーダイバーシティマネジメントの推進
・外国人の雇用・全フロアWi-Fi化による座席の自由度と効率化
・ムダムラを無くす文房具の共有化
・治療と仕事の両立支援、キャリア育成の行動計画策定
・アルコールチェック義務化の対応
・業務打合せ時間の見える化

環境活動の
推進

コミュニケー
ションの推進4

社会との協調

環境コミュニケーションの推進

・食事の機会に「3010運動」の実施
・インターンシップや会社見学の受け入れ
・会社見学者の即時受付のための体制
・環境経営レポートの配布（会社見学・採用活動・営業活動時）
・各種環境等コンクールへの応募
・ホームページにてレポートの公開
・SNSを用いた会社情報や環境活動の発信
・各種寄付活動- 23 -

SDGsの取組

環境関連法規への確認および評価、違反、訴訟

環境法規制の遵守活動を⾏い、その遵守状況の評価を⾏った結果、環境法規制への違反はありませんでした。
環境法規制の遵守活動を通して、関係当局より違反等の指摘はありませんでした。

法規制等

遵 守 事 項（法規制/自主規制）

遵守評価

家電リサイクル法

・取引業者への適正な引き渡し（発生時のみ）○

自動車リサイクル法

・取引業者への適正な引き渡し（発生時のみ）○

フロン排出抑制法

・廃棄時の適正処置（発生時のみ）・処理委託書提出、処理報告書の受理
・特定施設の自主点検の実施○

建設リサイクル法・工事に係る分別、再資源化の実施・再資源化完了の書面報告・対象工事の7日前までの市町村長への届出

○

騒音規制法

・知事へ7日前までに届出（指定区域周囲80ｍ）
・作業敷地境界にて85デシベル以下・空調機（本社・支社）の届出

○

振動規制法

・知事へ7日前までに届出（指定区域周囲80ｍ）・作業敷地境界にて75デシベル以下○

廃棄物処理法・産業廃棄物の保管 ・委託契約書（5年間保存）
・マニフェスト伝票管理（5年間保存）・産業廃棄物管理表交付、状況報告
・産業廃棄物の運搬（運搬車への表示・マニフェスト伝票の携帯）○

消防法・市町村条例で定める（指定数量の1/5以上、指定数量未満の場合、あらかじめ届出）○

建設汚泥の再生利用に関するガイドライン等

・適切な調査、設計、施工及び管理を行う・リサイクルの結果を確認し、記録を保存―

オフロード法・特定特殊自動車排出ガスの規制

―

悪臭防止法

・塗料等を使用する場合の作業量や時間帯の検討―

道路法・公共道路を使用する場合（道路管理者へ道路占用許可の申請）

○

道路交通法

・公共道路を使用する場合（管轄の警察署へ道路使用許可の申請）○

水質汚濁防止法・知事に60日前までに届出・測定を実施（記録の保存3年間）

○

下水道法

・公共下水道管理者にあらかじめ届出・生活環境項目については、条例による○

毒物及び劇物取締法

・メチルその他化学物質の表示、保管○地下水保全条例（熊本県）

・ポンプ（本社）の届出（地下水採取の届出及び地下水涵養の取組み）

○

浄化槽法

・定期点検、法定点検の実施○（参考資料について）『環境LDB法令集〈建設工事編〉（監修 一般社団法人 日本建設業連合会）』を毎年更新し、社内でダウンロードして使えるようにしています。

- 24 -

7

代表者による全体の評価と見直し・指示

2050年の子どもたちのために 熊本から未来を変える。
エコアクション21の運用を始めておよそ10年の節目の年となりました。今までの経験則からではなく、内容に関して改めて理解を深めたうえで、今後は今までやってきたことをもう一度振り返りながら、新たなことへのチャレンジも含めて取り組んでいきたいと考えています。エコアクション21を運用する中で、当たり前と思ってやってきたことの見直しや改善を進めながら、時代の変化を意識した内容の見直しも、今後は必要なことの一つだと考えています。そして今まで以上に、現場作業の中でもより取組みやすいシステムの運用を目指し、改めてその意義を再確認していくことが大切だと感じています。また今後は安全に関するシステムと同じような取り組み部分の洗い出しなどを行い、できることは一本化していくことも必要なことだと感じています。部門を超えて社員全員で協力しながら、今後更により良いシステムの運用を目指します。
環境に対する社会的欲求が年々高まりつつある今、それに応えていけるような活動を今後も続けてまいります。
白鷺電気工業株式会社
代表取締役社長- 25-

沼田 幸広