M e m b e r ’s

Forum

会員投稿の頁から分散型へと変化している。公共空間の利

talk baton 21「建築とパブリック」
ゲスト⽤の仕⽅についても変換期に⼊っていると伊藤⽒は考えている。
伊藤「少し前までは都市部に集中して集まってきて仕事をしていましたが、今は家の近く

U-35委員会企画

日建設計
パブリックアセットラボ
ラボリーダー伊藤雅人氏
２008年日建設計入社。
ハードとソフト両面でパブリックスペースをデザインする事業に取り組んでいる。

talk baton 21 活動報告

今回のトークバトンは「建築とパブリック」とが課題だと考えています。
」

をテーマに、我々が普段何気なく利⽤してい■日本の公園の課題

talk baton とは…

るパブリックスペースがどのようにして整備、続いてご紹介いただいたのが、Tokyo Midtown

若⼿プラットフォームづくりの活動の⼀環と運⽤されているのかを深く知るトークバトン

DESIGN TOUCH 2018 で取り組まれた「PARKして、建築を取り巻く他分野のゲストがトーとなった。計画・企画段階から運営に⾄るまPACK」という活動だ。（HPリンク先：

クのバトンを繋げていくコミュニケーション

で、ハードとソフトの両⾯でパブリックス

https://ultrapublic.jp/parkpack/）

トークイベントです。

ペースをトータルにデザインする事業に⽇ご

伊藤「⽇本の公園は、有効利⽤できていない建築をフィールドとする私たちと毎回のゲスろ取り組んでいる伊藤⽒にお話を伺った。とよくいわれています。整備にも維持管理にトとの対話を通じて、建築が本来持っている■みんな外で集まれる場所を求めている⁉

も運営にもお⾦がまわせてないから寂しい公

多様性やバイタリティを⾒つめ直し、これかまず最初にご紹介いただいたのは、狛江で取共空間になってしまっていることが多いんでらの建築に求められる領域を探っていきます。

り組んでいる多摩川河川敷のポテンシャルをす。実際現状の公園の運営はどうなっている

⽣かすために始まった多摩川リバーサイド

かというと、実は都市公園法ではほとんど禁フェスティバル「タマリバ」の事例だ。

⽌事項がないのに、クレームが出るから、危（HPリンク先：https://www.tamariba.info/）

険だから、いざという時に責任が取れないか

伊藤「地域の⼈に愛されていた河川敷が、あらといった、管理者・運営者側の都合で禁⽌るときからゴミ問題が深刻になってしまい事項が多くなっています。
」

BBQ禁⽌としたところ、⼈が極端に来なく公園のデザインだけでなく運営にも参⼊するなってしまった。これではせっかくのオープことになった伊藤⽒が⼿掛けた取り組みの⼀ンで気持ちのいい場所がもったいない、とつが「PARK PACK」である。

U-35委員会の過去の活動は、こちらのHPからご覧いただけますで仕事もできれば⽣活もできる。家の近くにどういうパブリックな場所があって、そこがどういうふうに使われているかということが、QOLに⼤きく影響する。分散型モデルがだん
だん都市で進んでく過程において、郊外の公共空間をどのように活⽤するか考えていくこいうことでここを思い切り使ってやろうとい伊藤「Tokyo Midtown の芝⽣広場も公共空地U-35委員会Facebookページ

うイベントを⾏ったところ、３年後には延べで、禁⽌事項がいくつかあるのですが、17活動内容やメンバーの雑感などざっくばらん

1 万⼈来るようなイベントに成⻑しました。

⽇間、イベントを⾏っている間は禁⽌事項をに情報をアップしています。ぜひ⼀度お⽴ちやっぱり場所をちゃんとマネジメントして、取っ払ってアクティビティを⽣み出すための寄りください。

しっかり活かして使ってみるとこれだけの⼈公園運営ができないかという試みをしました。

https://www.facebook.com/U35.aajが来る、みんな外の場所を求めているのだとDESIGN TOUCH（※１）って⼤体アートを⾒いうことが実感できる経験でした。
」て、触れて帰るという、あまり滞在していく

さらに、コロナ禍の影響もあり都市は集中型ようなイベントではないんですが、我々は未タマリバの紹介

PARK PACKの紹介

コロナ禍のためオンラインにて開催された

32

建築と社会2022.6

M e m b e r ’sForum
会員投稿の頁

来の公園というコンセプトで、この場所に張さんを統括企業とするコンソーシアムで提案として公園のロゴコンペを実施し実際に掲⽰り付いて運営を⾏うことで来場者の滞在時間しました。
」

したり、アンテナショップの展開をしたりなを⼤幅に増やすことができました。
」

Park-PFI制度（公募設置管理制度）とは、⺠

ど、昨年春のオープン以来⾃主事業として公園でやりたいことは⼈によって全然違う。

間事業者（カフェ等）に公園で収益事業（カ様々に取り組んでいるという。

多様なニーズに応えるため、⼀例として今回はフェ等）を⾏わせることで、公園整備におけ伊藤「今考えているのは、地域の事業者が参モジュール（プチプチの緩衝材の固めのもの）る⾏政負担を減らすことを⽬的とした制度で画できるような取り組みをやろうと考えていをいろんな形に繋ぎ合わせるなどして、椅⼦・ある。渋⾕区は、イニシャル⾯では通常よります。この辺りはアパレルのお店が集積しテーブルからオブジェまでさまざまなものに変軽減された費⽤で公園の整備が出来、ランニンているんですけれども、昔は神南のセレクト化するツールをデザインし提供したという。

グ⾯でも収益施設の⼟地使⽤料が⺠間から⼊るショップで買い物することがステータスだっ伊藤「⾯⽩いなと思ったのが、来場者とのコため、実質出し⼊れ無しで⾼質な維持管理・たり、そこでしか売っていないというのがミュニケーションの結果として、現地でどん運営が出来るというメリットがあり、⼀⽅の⺠あった。でもだんだん駅前で出店しているよ

どんライブやワークショップが発⽣したんで間事業者は、収益施設だけでなく公園部分へうな店舗と差別化されなくなってきて、結果す。これはまさに、公園がやりたいけど公園もその収益も充当して整備を⾏う⾒返りに、事としてこういうエリアで路⾯店を巡って買いができていないことだと思いました。
」

業期間や建蔽率の緩和を受けることができる。

物するといったことが減ってきたんですね。

通常は、運営者が公園にいるわけではないこ

伊藤「収益性に偏りすぎると空間の質が低く神南というエリアもちょっと元気がない、かとや、禁⽌事項が多いことで公園が発信の場なったり、公共性が損なわれる等の課題があつコロナでどんどんセレクトショップも減っや新しい展開の場にできないのが現状である。

るため、北⾕公園では収益性は確保しつつもてきている、というエリア的な課題があるの運営サイドが現地にいることで、状況に合わエリアマネジメント、つまりいかに地域に貢で、この公園でイベントを⾏うことによって、せて提供できるコンテンツを発信したり、相献する公園ができるかというのがプロジェク

周辺のお店を知ってもらって⽇常的に周辺の互にコミュニケーションを取ったりして、来トの肝として考え、設計と運営の⼀体提案をお店へ⾏ってもらえるようになるとか、ここ場者⾃⾝がやりたいこと・発信したいことが⾏いました。
」のマルシェと同時開催でエリアの路⾯店でも実現できる様⼦に触れ、これからの公園の可

伊藤「公園⾃体の設計に関して⾔えば、収益何かブースを出してもらってイベントを⾏っ能性を⾒たと⾔う。

性を確保するために南側の場所はフラットなてもらうなどして、地域に如何に⼈を戻して（※１：2007年から開催されている “デザインを五感整形のイベントスペースを設けました。さらいくか、地域との連携活動を今後の挑戦としで楽しむ” をコンセプトに掲げるデザインの祭典）にそこに屋根をかけて、⼀時的にも部分的にていこうとしているところです。
」これからの■公園が面白くなるとエリアが活性化するも⾬がしのげる場所を作り、イベントスペー公園はデザインするだけではなく、コミュニ伊藤⽒が現在、公園のデザインから運営にスとしての使い勝⼿を上げています。それとティを⽣み出していく運営が重要であり、出まで携わっているプロジェクトが渋⾕区のはまた別のステージを設けていて、その横を来上がった後の管理や運営をしっかりと⾏う

北⾕公園だ。渋⾕駅から徒歩10分ほどにあステップ広場として階段の空間にしているのことで新たな価値を作り出す可能性を秘めてり、渋⾕公会堂にもほど近く、周辺はセレクですが、ただの階段というよりは滞留空間といる。

トショップなどの路⾯店が多く集まっていしてデザインしています。ブルーボトルコーるエリアにある公園である。
（HPリンク先：

ヒーのカフェが⼊った建物の前にもテラス的https://shibuya-kitaya-park.tokyo/）な空間があり、結構細かく広場の性格付けを伊藤「半分駐輪場・バイク駐⾞場で、残りのしていて、この公園の中に実は⼩さな広場が半分が喫煙所みたいになっている、公園とし6 つぐらいあるという提案をしました。まずては有効利⽤できていない公園でした。

もともと⾼低差がある⼟地で、中に⼊りづらここを渋⾕区としても何とかしたいという話

い公園だったのですが、道路からのレベルをがあり、Park-PFIの公募があったため、東急合わせて出⼊⼝を設けることでパッと開いた街との連続性を担保し、それにより公園の中での⾼低差がよりメリハリが効くので、様々な性格の広場を共存させるという趣旨でやりました。これも “公園を地域の多様な活動の場とする” というコンセプトからきています。
」■地域の価値を上げるための取り組み
地域や多様な⼈を巻き込んで活動するために、

北谷公園（Ⓒフォワードストローク）

近くの桑沢デザイン研究所の学内授業の⼀環（⽂責：⾚⽊）talk baton 21 を終えて今回はコロナ禍のためtalk batonをオンラインにて開催した。そのコロナの影響もあって外部のパブリックな空間の価値が⾒直されていること。また、パブリックスペースの価値を上げることがその周辺エリアを活性化し、その活動が地域の価値を上げる取り組みへとつながるような好循環を⽣み出すお話など⼤変興味深い⽰唆を得る会になった。
対場

談

⽇：2021.09
所：オンラインモデレーター：⾚⽊建⼀（⽇建設計）33