NEWS RELEASE
2020 年 8 ⽉ 18 ⽇
株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ
株式会社博報堂

コンテンツビジネスラボ 「リーチ⼒・⽀出喚起⼒ランキング」

昨年に引き続き⾳楽コンテンツが好調
デジタルプラットフォームへの積極的展開を核に、多様な顧客接点を⽤意したコンテンツが上位に「コンテンツファン消費⾏動調査 2020」より

株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ（東京都港区、代表取締役社⻑︓⽮嶋弘毅）と株式会社博報堂（東京都港区、代表取締役社⻑︓⽔島正幸）との共同研究プロジェクト「コンテンツビジネスラボ」(※1)は、毎年実施している全国調査「コンテンツファン消費⾏動調査」(※2)の 2020 年版を実施し、そのデータをもとに最新の全 11 カテゴリ・計 1000 以上のコンテンツに関する、「リーチ⼒・⽀出喚起⼒*ランキング」を算出いたしました。

■リーチ⼒・⽀出喚起⼒ランキングの概要
2020 年調査における「リーチ⼒・⽀出喚起⼒ランキング」Top20（下図）を⾒ると、新たにランクインしたコンテンツに共通するのは、デジタルからアナログまで様々なプラットフォームにそのコンテンツとの接点が⽤意されている、という点です。
昨年の調査結果リリース「ストリーミングサービス・動画サービスの活況を背景に、⾳楽コンテンツが上位を占める」と同様に、ストリーミングサービスで⽕がつき、NHK 紅⽩歌合戦への出場まで⾄った Official 髭男 dism、菅⽥将暉、King Gnu がリーチ⼒ランキングの上位に急上昇しました。彼らは、リリースする楽曲の多くが映画・ドラマの主題歌や CM ソングに起⽤されたり、メンバーがラジオのパーソナリティをつとめたり、ファッションアイテムとコラボするなど、デジタルプラットフォームサービスの他にもハマるきっかけとなる⼊り⼝が多数⽤意されていたという共通点が⾒られます。
昨年から⼤ヒットしている漫画『⻤滅の刃』は、リーチ⼒・⽀出喚起⼒ともに上位にランクインしました。⽇本でサブスクリプション（サブスク）サービスの利⽤者が拡⼤するタイミングで、テレビアニメを動画サブスクサービスでも配信し、テレビアニメ視聴者以外のサブスクユーザーも獲得できたこと、また、著名⼈が話題にしたり、単⾏本が発売されるといった話題になるタイミングで随時視聴できる環境が整備されていたことがリーチ⼒の拡⼤につながったと考えられます。さらに、アニメの続きは漫画でしか読むことができないため、漫画本を購⼊するファンも多く、⽀出喚起⼒の上昇につながりました。加えて、アニメ主題歌である LiSA の『紅蓮華』が⼤ヒットするなど、関連作品との相乗効果も⽣み出しています。

2020 年調査リーチ⼒・⽀出喚起⼒ランキング Top20※※NEW︓2019 年調査で 20 位以内でなく、2020 年調査で 20 位以内にランクインしたコンテンツ

⽀出喚起⼒ランキングには当該コンテンツカテゴリのファン推計⼈⼝ 30 万⼈以上かつ⽀出 n 数=10 以上のみ掲載

⽀出喚起⼒に注⽬してみると、2019 年 11 ⽉にストリーミング解禁を⾏なった嵐は、⽀出喚起⼒が昨年の 1.5 倍以上となりました。
また、新しく上位にランクインしたコンテンツの半数が男性（アイドル）グループで、2020 年 1 ⽉に CD デビューを果たした Snow Manも急上昇を⾒せています。Snow Man は、CD デビュー以前から、テレビ番組やラジオに限らず、公式 YouTube チャンネルでの動画配信も⾏なっており、新たにデジタルプラットフォームでコンテンツを提供したことが、新規ファンを獲得した要因と考えられます。

※参考データ︓デジタルプラットフォームサービス 平均利⽤数の推移9.0
8.0

7.8

8.02018

2019

7.0
6.0

4.9

5.0
4.0

3.3

3.7

3.0
2.0
1.0
0.0
2015

2016

2017

デジタルプラットフォームサービス（動画配信サービス、ラジオ、新聞・雑誌関連サービス、⼩説・漫画関連サービス、⾳楽配信サービス、ゲーム、スポーツストリーミングサービス等）について、過去 5 年間の⼀⼈あたりの「平均利⽤サービス数」の推移を⾒ると、2015 年のNetflix のサービス開始、2016 年の Spotify のサービス開始などを転換点に、直近では平均 8.0 個と、⽣活者が利⽤するサービス数は⼤きく伸⻑していることがわかります。
このようなサブスクサービスやデジタルサービスの台頭により、⾳楽＝CD、アニメ＝DVD・Blu-ray といった限定的な⽀出カテゴリ以外への展開が伸びており、利便性や体験の質を求める⽣活者の増加により、デジタルチャネルへの対応も加速。デジタルプラットフォームの活⽤が、今後さらにリーチ⼒や⽀出喚起⼒に⼤きく影響していくことが予想されます。さらに新型コロナウイルスの影響で、様々なコンテンツジャンルにおいて⽣活者の安全性に配慮した動きが加速する中で、デジタル上でのライブ体験やライブコマース、投げ銭イベントは盛り上がりを⾒せ始めています。今後もこのような傾向は進んでいくと思われます。

■リーチ⼒と⽀出喚起⼒*
企業のコンテンツ活⽤を促進するために、コンテンツビジネスラボが開発した独⾃指標のこと。
リーチ⼒︓そのコンテンツが⼀年間に到達できる⼈数を表す指標。コンテンツの⼒を活かして幅広い⽣活者に⾃社商品やサービスを知らせる際に参照。この指標が⾼いと、キャラクタータイアップ・CM への起⽤・PR などの活⽤に向いている。

⽀出喚起⼒︓コアファンによる、年間の関連市場規模の指標。⾃社の商品やサービスそのものにコンテンツを組み込んだオリジナルの企画を開発し、コンテンツファンの実際の購買を⽬的とする際に、どのくらいの売上規模が⾒込めるかを推計することができる。

■リーチ⼒・⽀出喚起⼒マッピング

横軸・・・リーチ⼒（単位:万⼈） 縦軸・・・⽀出喚起⼒（単位:億円）

コンテンツのリーチ⼒・⽀出喚起⼒を俯瞰でき、コンテンツの選定に活⽤可能。

■コンテンツビジネスラボ（※1）

独⾃調査「コンテンツファン消費⾏動調査」の知⾒をもとに、近年企業のニーズが⾼まっているコンテンツを起点とした広 告やビジネス設計の⽀援を⾏う専⾨チーム。独⾃に提唱する「コンテンツファン発⽕モデル」を⽤いて、企業やコンテンツホルダーが実施するコンテンツを起点とした広告コミュニケーションの設計⽀援や、新規事業・サービス展開のマーケティング⽀援等を⾏っている。博報堂のマーケティ
ングプラナーと研究開発職員、博報堂ＤＹメディアパートナーズのコンテンツビジネス開発の専⾨家などで構成されるメンバーは、スポー
ツ、ドラマ、アニメ、ゲーム、⾳楽など、さまざまなカテゴリの熱⼼な ファンでもあり、コンテンツに対する豊富な知⾒と情熱を有している。

■コンテンツファン消費⾏動調査（※2）
コンテンツビジネスラボかが独⾃に実施する⽣活者調査。全国の 15〜69 歳男⼥・計約 5,000 名を対象に、エンタテインメント やスポーツなど計 11 カテゴリのコンテンツに対する消費⾏動の実態を把握したもので、業界団体別の出荷・売上データなど既存のコンテンツ関連調査では把握できなかった、⽣活者のコンテンツ消費実態に本格的に迫った調査として、 2011 年の発表以来、幅広い業種の企業やコンテンツホルダーにご活⽤頂いている。2020 年で 9 回⽬となる調査。
・ 調査⽅法︓インターネット調査
・ 調査地区/対象者︓全国 15〜69 歳の男⼥ (全国 7 エリアを性年代別⼈⼝構成⽐で割付)
・ 有効回収サンプル数︓5000 サンプル
※短時間回答者・下位 5%サンプルカット※⼈⼝構成⽐に合わせウェイトバック集計※2019 年調査以降︓PC or スマートフォン インターネット利⽤者
・ 調査時期︓2020 年 2 ⽉ 14 ⽇（⾦）〜25 ⽇（⽕）
・ 全 11 カテゴリ︓「ドラマ・バラエティ」「アニメ・特撮」「マンガ・ライトノベル」「⼩説」「映画」「⾳楽」「ゲーム」「美術展・博覧会」「スポーツ」「レジャー施設・イベント」「特定のタレント・⼈物」
・ 2014 年調査から個別のテレビ番組についても聴取・ 2017 年調査から定額制配信系サービスの利⽤状況についても聴取・ 2019 年調査から今後開催・公開予定のコンテンツの利⽤意向についても聴取【調査の特徴】²

コンテンツファンの⾏動を、「興味」「利⽤」「⽀出」「ファン」の 4 ⾏動に分類し把握²「誰が」「何に」「いくら」⽀出しているかを分析したリアルなデータ²全国 7 エリアを性年代⼈⼝構成⽐で割付した調査設計により、市場規模の推計が可能²

⽀出喚起⼒は各カテゴリのファン上位 5 コンテンツのカテゴリの計でファン推計⼈⼝ 30 万⼈以上かつ⽀出 n 数 10 以上のみ掲載²

既存の各業界団体別の出荷/売上データからは把握できなかった⽀出項⽬も捕捉²

シングルソースデータのためコンテンツのジャンルをまたいだファン⾏動が明らかに²

どんな機器やサービスを使っているか等のコンテンツ利⽤環境とのクロスデータも算出可能²

コンテンツファンの⾏動だけでなく、意識・価値観、コンテンツ以外のサービス購⼊・関⼼も聴取■コンテンツプロファイリングシート
ファンの詳細な性年代属性・ライフステージや、⼈数のボリュームなどの情報をまとめたプロファイルシート。直近⼀年間に 購⼊した耐久財やサービス、保有デバイス・利⽤しているネットサービス・よく利⽤するメディア、週⼀回以上訪れる店舗など、ファンのコンテンツ利⽤以外の⾏動について、組み合わせた分析が可能となっている。「リーチ⼒・⽀出喚起⼒ランキング」とあわせて活⽤することで、コンテンツのポテンシャルと、その具体的な活⽤⽅法が明らかになる。 コンテンツビジネスラボでは、本サービスによって、コンテンツ・ファン・企業活動の 3 者を効果的に結び付け、コンテンツビジネス活性化に向けての⽀援をしていく。また、これらの他にも、コンテンツホルダーの皆様向けに、コンテンツカテゴリごとのトレンドを分析したレポートの販売、追加分析サービスや勉強会なども、カスタマイズしてご提供している。

（コンテンツプロファイリングシートイメージ図）■コンテンツファン消費⾏動調査レポート
コンテンツファン消費⾏動調査で各 11 カテゴリ別に分析した、市場トレンド概要レポートをご提供しています。前述のリーチ⼒・⽀出喚起⼒ランキングデータはもちろん、各カテゴリの利⽤層・⽀出層のボリュームやコンテンツに対するお⾦の使い⽅など、コンテンツ市場の概況を分析することが可能です。ビジネス情報ポータルサイト「WizBiz」内の博報堂コンテンツファン消費⾏動調査ページから無料サンプルレポートおよび、有償のレポートをご購⼊いただくことが可能です。（http://contents.wizbiz.org/）（コンテンツファン消費⾏動調査レポートイメージ図）■コンテンツビジネスラボの調査データご提供、ビジネス⽀援に関するご相談について

＜無料サンプルレポート提供＞「コンテンツファン消費⾏動調査」の無料サンプルをご提供しています。
下記サイトからお申し込み下さい。
http://contents.wizbiz.org/（ビジネス情報ポータルサイト「WizBiz」内の博報堂コンテンツファン消費⾏動調査ページ）＜カテゴリ別レポート提供（有料）＞
クライアント様へ︓担当営業にお声掛けいただければ、カテゴリ別に分析レポートをご提供いたします。
その他企業様へ︓下記サイトからお申し込みいただけます。
http://contents.wizbiz.org/（ビジネス情報ポータルサイト「WizBiz」内の博報堂コンテンツファン消費⾏動調査ページ）＜追加分析サービス・勉強会＞
調査データを元に、コンテンツのファンの性年代別などの属性、ファンの⽀出項⽬や使⽤デバイス詳細、情報源、またコンテンツタイアップ時の判断の材料となる消費財やサービスとの相性など、詳細かつオリジナルな分析が可能です。詳しい分析をご希望の企業様には、追加分析や勉強会を⾏います。
担当営業または下記の窓⼝までお問い合わせください。

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