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新型コロナウイルス感染拡大防止のための東京都における緊急事態措置等（案）

令和２年４月１０日

１．新型コロナウイルス感染拡大防止のための東京都における緊急事態措置等（案）
１．区域
都内全域
２．期間
令和２年５月６日（水曜日）まで
３．実施内容新型コロナウイルス感染症のまん延防止に向け、以下の要請を実施（１）都民向け：徹底した外出自粛の要請（令和２年４月７日～５月６日）
・新型インフルエンザ等対策特別措置法第45条第1項に基づき、医療機関への通院、食料の買い出し、職場への出勤など、生活の維持に必要な場合を除き、原則として外出しないこと等を要請（２）事業者向け：施設の使用停止及び催物の開催の停止要請（令和２年４月11日～５月６日）
・特措法第24条第9項に基づき、施設管理者もしくはイベント主催者に対し、施設の使用停止もしくは催物の開催の停止を要請。これに当てはまらない施設についても、特措法によらない施設の使用停止の協力を依頼
・屋内外を問わず、複数の者が参加し、密集状態等が発生する恐れのあるイベント、パーティ等の開催についても、自粛を要請２．対象施設一覧
基本的に休止を要請する施設（特措法施行令第11条に該当するもの）
施設の種類

要請内容

内訳

遊興施設等

キャバレー、ナイトクラブ、ダンスホール、バー、個室付浴場業に係る公衆浴場、ヌードスタジオ、のぞき劇場、ストリップ劇場、個室ビデオ店、ネットカフェ、漫画喫茶、カラオケボックス、射的場、勝馬投票券発売所、場外車券売場、ライブハウス 等

大学、学習塾等

大学、専修学校、各種学校などの教育施設、自動車教習所、学習塾※ 床面積の合計が1,000㎡を超えるものに限る。

運動、遊技施設

体育館、水泳場、ボーリング場、スポーツクラブなどの運動施設、又はマージャン店、パチンコ屋、ゲームセンターなどの遊技場 等

劇場等

施設の使用停止
及び催物の開催の停止要請（＝休業要請）

等

劇場、観覧場、映画館又は演芸場
集会場、公会堂、展示場

集会・展示施設
博物館、美術館又は図書館、ホテル又は旅館（集会の用に供する部分に限る。）※ 床面積の合計が1,000㎡を超えるものに限る。
商業施設

生活必需物資の小売関係等以外の店舗、生活必需サービス以外のサービス業を営む店舗※ 床面積の合計が1,000㎡を超えるものに限る。

２．対象施設一覧
特措法によらない協力依頼を行う施設
床面積の合計が1,000㎡以下の下記の施設については、同1,000㎡超の施設に対する施設の使用停止及び催物の開催の停止要請（＝休業要請）の趣旨に基づき、適切な対応について協力を依頼
施設の種類

内訳
大学、専修学校、各種学校などの教育施設、自動車教習所、学習塾

等

大学、学習塾等※但し、床面積の合計が100㎡以下においては、適切な感染防止対策を施した上での営業

集会・展示施設

博物館、美術館又は図書館、ホテル又は旅館（集会の用に供する部分に限る。）

生活必需物資の小売関係等以外の店舗、生活必需サービス以外のサービス業を営む店舗
商業施設※但し、床面積の合計が100㎡以下においては、適切な感染防止対策を施した上での営業

２．対象施設一覧
施設の種別によっては休業を要請する施設
施設の種類
文教施設

社会福祉施設等

内訳

要請内容
原則として施設の使用停止及び催物の開催の停止要請

学校（大学等を除く。）

必要な保育等を確保した上で、適切な感染防止対策の協力要請

保育所、学童クラブ等

適切な感染防止対策の協力要請

通所介護その他これらに類する通所又は短期間の入所により利用される福祉サービス又は保健医療サービスを提供する施設（通所又は短期間の入所の用に供する部分に限る。）

社会生活を維持する上で必要な施設
施設の種類
医療施設

内訳

要請内容
適切な感染防止対策の協力要請

生活必需物資販売施設 適切な感染防止対策の協力要請

病院、診療所、薬局

等

卸売市場、食料品売場、百貨店・ホームセンター・スーパーマーケット等における生活必需物資売場、コンビニエンスストア 等
飲食店（居酒屋を含む。）、料理店、喫茶店等（宅配・テークアウトサービスを含む。）

食事提供施設適切な感染防止対策の協力要請、営業時間短縮の協力要請

住宅、宿泊施設

適切な感染防止対策の協力要請

ホテル又は旅館、共同住宅、寄宿舎又は下宿

交通機関等

適切な感染防止対策の協力要請

バス、タクシー、レンタカー、鉄道、船舶、航空機、物流サービス（宅配等）

工場等

適切な感染防止対策の協力要請

工場、作業場

金融機関・官公署等

テレワークの一層の推進を要請、適切な感染防止対策の協力要請

銀行、証券取引所、証券会社、保険、官公署、事務所

その他

適切な感染防止対策の協力要請

メディア、葬儀場、銭湯、質屋、獣医、理美容、ランドリー、ごみ処理関係※営業時間の短縮については、朝5時から夜8時までの間の営業を要請し、酒類の提供は夜7時までとすることを要請。（宅配・テークアウトサービスは除く。）
等等

等
等等

※ 「社会生活を維持する上で必要な施設」については、「新型コロナウイルス感染症の基本的対処方針」（令和２年４月７日改正）を踏まえた整理※ 適切な感染防止対策については、別表「適切な感染防止対策」を参照

【別表】適切な感染防止対策
目的
発熱者等の施設への入場防止

３つの「密」（密閉・密集・密接）の防止

具体的な取組例
・従業員の検温・体調確認を行い、37.5度以上や体調不良の従業員の出勤を停止
・来訪者の検温・体調確認を行い、37.5度以上や体調不良の来訪者の入場を制限
・店舗利用者の入場制限、行列を作らないための工夫や列間隔の確保（約２m間隔の確保）

・換気を行う（可能であれば2つの方向の窓を同時に開ける）
・密集する会議の中止（対面による会議を避け、電話会議やビデオ会議を利用）
・従業員のマスク着用、手指の消毒、咳エチケット、手洗いの励行

飛沫感染、接触感染の防止

・来訪者の入店時等における手指の消毒、咳エチケット、手洗いの励行
・店舗・事務所内の定期的な消毒・ラッシュ対策（時差出勤、自家用車・自転車・徒歩等による出勤の推進）

移動時における感染の防止

・従業員数の出勤数の制限（テレワーク等による在宅勤務の実施等）
・出張の中止（電話会議やビデオ会議などを活用）、来訪者数の制限
アイジー工業株式会社アイジーサイディング部材名称パッキン材C

板厚-単
位mm縮尺1/2（A3）図番

sf-086材
発泡EPDM質特記アイジー工業株式会社アイジーサイディング部材名称パッキン材D

板厚-単
位mm縮尺1/2（A3）図番

sf-087材発泡ポリエチレン
質特記アイジー工業株式会社アイジーサイディング部材名称段キャップGS15板厚0.35mm単
位mm縮尺1/2（A3）図番材 塗装ガルバ鋼板特質 ※55％アルミニウム-亜鉛合金めっき鋼板 記※sf-088
京都府立海洋高等学校
２年海洋科学科
年海洋科学科１０月期キャリアトライアル
キャリアトライアル「ことばのことばの力」トライアル＜浅尾 琢磨＞
成功させるため、「注意力を保つ」「行動を迅速にするにする」これらの２つの目標を掲げて
私は、今回の集中実習を成功取り組んだ。これは、５月の集中実習
集中実習の反省点である。そのため、集中実習の前日前日には手引きを確認したり、前回の集中実習の手引きを読みみ返してイメージトレーニングを行い、実習に臨んだ。
。
１日目の底曳網漁業実習
底曳網漁業実習では、「次は海洋観測だ」「次は魚の選別だ」など、常常に自分ができることを探していくことに喜びを感じることができた
じることができた。前回の実習と比べて良かった点は、自分から積極的積極的に行動できたことである。
私が最も楽しみにしていたしみにしていた２日目の定置網漁業では、とても貴重な体験ができたができた。前日の疲れに加えて、朝４時起床で、定置網への移動時移動時に眠りそうになり、しばしば先生に注意されながらもされながらも、網を引き揚げるときには目が覚め、魚が集まってくる様子に感動した。そのその後の漁業士交流会では、自ら漁業士の方に話しかけしかけ、時には面白い話に華を咲かせたり、自分の知らない話を聞かせてもらうことができたかせてもらうことができた。
海洋高校に帰る頃には心身ともに疲労がたまっていたががたまっていたが、皆「疲れた」という言葉を言わず、、お互い励ましあってこの集中実習が無事に終了し、成功した。自分がまたはがまたは誰かが、「疲れた」という言葉を口にしたら、この実習実習は最悪の実習に終わったと思う。最後まで自分が踏ん張れたのは、２年１組組の集団の力だと感じた。
私が３年生になり進路のときが近づけば、一番頼一番頼りになるのは一緒に励ましてくれる２年１組のの人たちだと思った。今回のように全員が一丸となる気持気持ちを大切にして自分の進路を切り拓いていきたいいきたい。
＜杉田 有馬＞
集中実習が始まるまでは、船酔いするかもしれないなどマイナスないするかもしれないなどマイナスな気持ちが占めていた。しかししかし、いざ始まってみると酔うこともなく、２日間の集中実習集中実習を終えてみるとプラスの気持ちでいっぱいになったちでいっぱいになった。
まず、一番初めに思ったことは、船員さんのプロさんのプロ意識が高いことだ。船員さんたちは休憩や仕事仕事をしていないときは船員さん同士で会話を楽しんで和やかな空気だが、いざいざ、作業が始まると空気が変わり、目の色を変え、真剣真剣に作業を行う姿は、まさにプロだなと感じた。この切換えは、私たち生徒もも見習いたいと思った。
底曳網が上がってくるとあまりにも漁獲量がが少なかったため少し残念だった。航海当直のときにのときに伊藤船長は「今はどこに行っても魚は獲れない」とおっしゃっていた。少ない漁獲量漁獲量だったが、ほぼ全員が自分から作業を見つけることができつけることができ協力もできた。
また、航海当直のときに、船員さんから禁漁区域禁漁区域で底曳網を操業している船もいることを聞いたいた。事前学習で資源回復への取組を学んでいたので、本当にそのような船船がいるのかと驚いた。みんなで守る約束をしたルールならをしたルールなら守るべきだと思った。
私は、絶対に魚に関わる仕事に就きたいときたいと思っているので、今回の実習は興味深いものであったいものであった。今回学んだ内容や思い出はこれからの実習や、将来の仕事に役立たせたたせたい。
＜山崎 皓也＞
私は今回の実習で事前学習と事後学習のの大切さがわかり、充実した実習ができた。
今回の集中実習が始まるまでは、不安ででいっぱいだった。まず、「みずなぎ」で１泊するのが初初めてで、船の揺れ具合や船内の様子が分からなかったためである。航海船舶
航海船舶コースの人に実習の様子を聞くと、船が揺れ、作業作業のときに下を向くと吐きそうになると聞き、酔い止め薬を飲んだり体調管理体調管理をしっかりして、皆の迷惑にならないようにしようと思思った。また、海洋科学科の先輩から去年の時の様子も聞いて、自ら積極的ににテキパキとした行動をとることを目標にして頑張ろうとろうと思った。
実際に実習が始まり、底曳網漁業をしてみをしてみると、網を船から出して移動しているのに、何が起起こっているかわからなかった。海底の網を速く引っ張ることにより、魚を網の中中に入れていくという単純な方法だと思っていた。しかし
しかし、事後学習で海洋センターの職員の方が製作した１００１００分の１模型を見てみると、底曳網を引っ張る時の網網の動きがよくわかった。海の底ではロープがひし形になっておりなっており、船が動くとまずロープが動き、そのロープによりそのロープにより魚が網の中へ追い込まれていくことがわかった。引っ張張るスピードが早くても遅くてもいけないという、複雑なな漁法だと思った。
次の日の定置網漁業ののときも、最初は自分の乗った船が定置網のどこに着着いたのか全然わからなかった。
事前学習で模型を使っていていただいたので、定置網の構造を理解しているつもりだったがしているつもりだったが、自分の想像以上に定置網が大きく、「本当にに魚が獲れるのだろうか？」と疑問に思っていた。夜がが明け、辺りが明るくなり、仕組みが見えてくると、「事前学習事前学習をしていて良かった。」と思い、その後の漁業士のの方との交流でも、定置網に関する話をより興味深く聞くことができた
くことができた。
私は将来、水産関連のの仕事に就きたいと思っている。２種類の漁法を体験体験したことにより、より水産が身近になり、将来のことを具体的具体的に考えるきっかけとなった。
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京都府立海洋高等学校 〒626-0074 京都府宮津市字上司 1567-1
1567
TEL0772
TEL0772-25-0331 FAX0772-25-0332
ee-mail kaiyou-hs@kyoto-be.ne.jp
印旛郡市内の千葉県知事登録建築物飲料水貯水槽清掃業者（印旛保健所管内）
管轄保健所

市町村
業 者 名
酒々井町 日本管掃㈲さくらエンジニアリング㈱三和ビルサービス㈱㈲佐倉防疫
佐倉市
第一環境㈱千葉支店㈲石和工業㈲北総ビルサービス㈱成田空港美整社
三和総業㈱㈱プラントサービス千葉支社
伊藤設備工業㈱ワールドエンタープライズ㈱㈲三友メンテナンス㈱オーエンス成田支店
印旛保健所
成田市 ㈲新藤工業所㈱ジェス㈲サンキョウ総業㈱ＮＡＡファシリティーズ
平本企業㈱成田営業所㈲エヌアンドエス
成田環境サービス㈲㈱ダイサン
日化メンテナンス㈱千葉営業所
四街道市 ㈲アサマ設備サービス㈱アンバック
白井市
サンダムビルサービス㈱印西市㈱ビイエムエム
富里市㈱幸友メンテナンス

営 業 所 所 在 地
酒々井686-3
六崎1525-11
中志津3-37-6
寺崎2768
表町4-7-1
江原158
表町1-10-6
取香529-63
東和田557
並木町大久保台219
本三里塚91
東町121-11
不動ヶ岡1893-37
赤坂2－1－14 ボンベルタアネックスＢ棟３Ｆ
並木町206-9
飯田町108-9 佐野屋ビル201号
三里塚188
三里塚御料牧場1-2
久住中央1-19-4
多良貝245-131
本城209-43
吉岡953-5
和良比長作275
鹿放ヶ丘282-39
中台647-1
根76-12
草深940-22
御料884-42
・稚内市新規就農支援事業について
稚内市では、新規就農支援条例に基づき、新しく農業を始めようとする方を、以下の４つの事業で応援します。
１．経営開始奨励金・・・農業経営を始めたときに、一律で 100 万円を支給。
２．経営自立補助金・・・就農後 5 年間、農地や農業用施設、家畜賃借料の1/2 の補助。
３．経営安定補助金・・・就農後 3 年間、就農してから 1 年以内に取得した施設等の固定資産税相当額の補助。
４．営農実習奨励金・・・就農に向けた実習を始めてから 2 年以内の期間、毎月 20 万円以内の奨励金の支給。

・北宗谷農業協同組合の支援について経営開始から３年間、毎年 100 万円を支給

合計 300 万円を支給【お問い合わせ先について】
稚内市役所建設産業部農政課農業振興・委員会グループ（稚内市担い手育成総合支援協議会事務局）〒097-8686 稚内市中央 3 丁目 13 番 15 号
TEL：0162-23-6481 FAX：0162-23-7999
メール：nousei@city.wakkanai.lg.jp

詳しくはこちらから
稚内市 HP（就農支援）
はじめに

本書は、核兵器に不可欠な構成要素である核分裂性物質─主要にはプルトニウムと高濃縮ウラン─の存在、継続的な生産、使用が私たちの文明にもたらしている課題を浮き彫りにして取り組むことを目的とした、長年にわたる研究、執筆、教育、政策提言の活動の上に築かれたものである。
核分裂性物質は1940年より前には、研究室にさえ存在しなかった。この物質が過去70年の間に現在の世界の保有量にまで生産されたのは、少数の国々が核兵器に依存し、そして原子力発電を目的とする特定の技術選択に依存する道を選んだ結果である。2013年時点で核分裂性物質は、合計で10万発を超える核兵器に十分な量があった。いくつかの非核保有国が国際監視の下で保有しているが、それはごく一部にすぎない。ほとんどすべての核分裂性物質は 9 つの核保有国が保有している。
多くの国民と多くの政策立案者たちは、数千発の核兵器及び核兵器に使用できる膨大な量の物質が、大惨事を起こすことなく世界中の多くの場所で生産、貯蔵、使用されながら、今後も何もなく世界はずっと続くことができると想定するようになった。核兵器は冷戦期間中に使用されなかったし、核爆発を起こしたテロリストたちは誰もおらず、これまで恐ろしいことは何も起きなかったから、という理由で、今後とも惨事が起きない、ということを信じることはできないのである。
本書では核兵器及び原子炉燃料中にある核分裂性物質の歴史、生産、現在の保有量、使用についてまず事実を述べる。その後、核分裂性物質の完全廃絶を視野に入れた、世界中にある核分裂性物質の量とそれらを使用・貯蔵する施設立地数を大幅に減らす一連の政策を提案する。私たちは本書が、この政策提言を前進させることが必要であり、その機会があることをもっと政府と市民に信じてもらうのに役立つことを望んでいる。
私たちの追い求めている目標は新しいものではない。最初の核兵器がつくらはじめにv

れる前でさえ、何人かの科学者たちは核物質がもたらす深刻な新たな脅威を警告した。そのような声をあげた 1 人はニールス・ボーアだった。彼は20世紀の変わり目に原子の基本構造を発見した現代物理学の開拓者で、1930年代には、核兵器と原子炉の両方を作動させる膨大なエネルギーを解き放つ過程である、核分裂のメカニズムを明らかにした。ボーアは1944年の米国大統領フランクリン・D・ルーズベルトに宛てた手紙で次のように警告した。「将来のすべての戦争の状況を完全に変える、前代未聞の威力を持った兵器が生み出されつつある。もし新しい分裂性物質の使用を制御する何らかの合意が近いうちに得られないかぎり、いかなる当面の利益がどんなに大きくても、人類社会に対する永遠の脅威の方が上回るようになるだろう。」
脅威に対処することを目的とした取り組みは冷戦の対立によって行き詰まった。世界に脅威をもたらした冷戦という対立が終結してから20年が経ち、核兵器及び原子力関連主要機関・企業を維持しようとする支援者たちの確固とした取り組みは、これらの問題に一般的な関心がないこととうまく結びついて、脅威に対する取り組みが継続的に進展するのを阻害してきたのである。
著者たちは全員が物理学者で、プリンストン大学の「科学と世界規模の安全保障に関するプログラム」のメンバーである。何年にもわたって、核分裂性物質の問題について別々に、そして共同で研究をしてきた。2006年から著者たち
は、核分裂性物質に関する国際パネル（IPFM）を組織し、率いることに携わってきた。IPFMを通して、政府から独立した18カ国の専門家、研究者、活動家、元外交官たちがこれらの物質からの脅威を減らす緊急性と機会について、自国の政府と国際社会に助言してきた。
本書はIPFMの研究とリポート、1990年代のデビッド・オルブライト、フランス・バークハウト、ウィリアム・ウォーカーの草分け的研究から多くを引用している。これらの問題に対する私たちの理解は、IPFMの同僚たちや世界中の他のアナリストや活動家たちとの議論や論争を通して改善され、より深くなった。彼らは核分裂性物質が、ニールス・ボーアが危惧したように、人類にとって「果てしない脅威」にならないことを保証する政策を発展させようとしている私たちの熱意に共感する人たちである。私たちは彼らに本書を捧げる。

vi

はじめに

ハロルド・ファイブソン、アレキサンダー・グレーザー、
ジア・ミアン、フランク・フォン・ヒッペル
プリンストン

2014年

はじめにvii
鴻巣市ひなおやクラブ川里児童センター

2021/9/8「ぷりむらくらぶ」ってなぁに？川里児童センターを拠点に０～３歳のこどもとその親とで、運営・活動している子育 てサークルです。令和２年11月より活動がはじまりました。鴻
巣市からの助成金を受けて、グループでしか体験できないことを親子と仲間とで楽しみます。

7月9日 《絵の具》
画用紙や模造紙にペイントしたりクレヨンを使って弾き絵をしました。

8月26日 《英会話》
アメリカ人の講師を招いて動物の絵を使って7月29日 《消防署見学》

手遊び、リズム遊びなどをして川里消防分署へ行き消防車に楽しく教わりました。

乗せてもらったり、放水訓練、消化器訓練をさせていただきました。
通報から出動するまでの流れを✿令和3年度の行事予定✿
お魚釣り
縁日
手形・足形
七夕
絵の具
消防署見学

実践していただきました。

8月19日 《縁日遊び》

英会話
手話
防災講習
運動会
リトミック
正月遊び

ハロウィーン
プラネタリウム鑑賞遊具点検（公園）クリスマス会
親子ストレッチ
栄養学etc...

うちわを作ったり、輪投げ、ボウリング、御神輿をひっぱったり子どもたちは楽しそうに遊んでました。

お問い合わせ川里児童センター TEL０４８－５０１－７１２２（現在、コロナウィルス感染症防止 対策として、１０組までの募集とさせていただいています。）

活動日 毎月第２・４木曜日 １０時から１１時

鴻巣児童センター TEL・FAX ０４８－５４１－０４４２

活動場所 主に川里児童センター

北新宿児童センターTEL０４８－５０１－６０２２

活動によっては、日時変更・公園や他の施設に出かけることもあります。

川里・北新宿児童センターでは会員を募集しています。
はしがき

憲法について知りたい、学び直したい、という声を今、いろいろなところで聞く。そこにあるのが当然と思っていたものが形を変えていくかもしれない、下手をすれば変えてはいけない骨のところをいじって大失敗をするかもしれない、となれば、「まず知ろう」という思いに駆られるのは自然なことだと思う。
しかし憲法という分野は、意外にとらえにくい世界である。字面はわかる、中学生の頃から学習しているが、実はつかめていない、そんな感じがいつもつきまとう。
憲法は、抽象度の高い言葉で書かれているため、条文を読んでいるだけではその生きた意味をつかみにくい。たとえば「…の自由は、これを保障する。」という言葉を読んだとき、その言葉だけでリアルな感覚はつかめない。そんな行き詰まりを感じたとき、映画を観て急に自分の知識に血が通い始める、そんな経験をする人がいるかもしれない。自分の中でイメージ把握がある程度できると、法学的な知識や思考方法の習得は格段に早くなる。その橋渡しになれば、というのが本書の目指すところである。
憲法はもともと、現実の歴史の中から生まれてきた、大変にリアルな問題を扱った文書である。普通の人間の視点で見て、苦痛で耐え難い出来事、二度と繰り返してはならないと思う出来事があり、その「繰り返してはならないこと」を防ぐための防波堤として考案されたものが憲法だといえる。だから、「その人権がなかったならば人間はどれだけ生きにくい状況に置かれるか」「その統治システム（憲法保障） がなかったならば社会はどれだけ自滅の危険にさらされるか」といった問題意識をもちながら、それらが獲得されてきた歴史を想像し理解することが、憲法の内容理解にとっては必要になる。こうした事柄への想像力をもって見るならば、憲法を知ることは、文学や大河ドラマに匹敵する魅力的な知的営為となってくる。映画は、この魅力的な知的営為を手助けしてくれる、もっとも心強い表現ジャンルだろう。
たとえば、憲法は人権を守ること（まずは侵害しないこと、そして権利の性質に　　i

44444444

よっては実現のために必要な役割を果たすこと）を国家に命じているのだが、その憲法が「思想良心の自由は、これを侵してはならない」と定めているということは、国家に向かってそう言わなければならないほど、国家がそれらの人権を侵害してきた事実があったのだろうか？と、立ち止まって考えてほしい。本書で紹介する映画の中には、そうした歴史的事実を扱ったものが多く出てくる。
私は美術大学で憲法その他の法学科目を教えている。そこでは、映像を観るさいの学生の意識が非常に高い。「そこから何を読み取るか」という姿勢で映像作品に向き合うことを日常自然に行っている学生がとても多く、映画をめぐる学生との議論や情報交換が楽しい。そのような恵まれた環境の中で、授業や公開講座を通じて、映画を使って憲法問題を少しでもリアルに理解してもらう工夫をする機会に恵まれた。また、同じ方向で工夫をしてこられた憲法研究者・教育者の方々と意見交換もできるようになってきた（本書の巻末にはそうした公開講座や意見交換の一部を収録した）。

本書は、そうした憲法研究者・教育者が「ぜひ観てほしい」と思う映画作品を持ち寄った成果である。社会人や学生のみなさんにとっては鋭利な理論家と見える人々が、じつはその仕事の奥にこんな素顔の感性をもっていたのかと感銘を受ける個所も多々あるのではないだろうか（それもまた、本書の狙いの一つである）。
近年、中学・高校の教員の方々が人権啓発や法学教育のための参考となる映画作品を探しているという話もよく聞く。中学・高校の教育でも、まずは社会問題に《触れる》、《想う》という心的体験をする機会を作ることが重要だと考える教員が多いのだと感じる。憲法について考えるということは、さまざまな社会問題を考えるジェネラルな「姿勢」を養うことにつながることを考えれば、感受性の鋭敏な10代の人々にぜひ、そうした心的体験の機会を十分に得てほしいと願う。
本書が、さまざまな立場から「憲法について知りたい、伝えたい」と思っている人々にとって、楽しめる入口であったり、心の扉をノックする刺激になったりして、憲法の世界への橋渡しの役に立つことを願う。
編　　者　　志 田 陽 子ii
『 時 事 直 言 』 No.1365[ H P] http:// chok ugen. com/
[ FAX ] 03- 3956- 1313
[twitter 日本語] t_masuda2019/[instagram] t_masuda2019/2020 年 1 月 17 日

[m ail] info@chokugen.com[twitter 英語] T_Masuda_eng/[Youtube] 増田俊男チャンネル/時事評論家 増田俊男

薄氷を歩むアメリカ
アメリカは薄氷の上を歩み続けている。
アメリカは戦後の世界経済・軍事覇権国家だから、氷が割れてアメリカが水没すると世界も水没する。
昨年米ワイオミング州ジャックソンホールで開かれた世界の中央銀行総裁と国際金融関係者が集まる恒例のシンポジウム（8/2～23/2019）で英国中央銀行（Bank of England：BOE）の GovernorMark Carney（マーク・カーニー総裁）は、アメリカの GDP 世界比は約 40%で年々減少が続いているのにドルは基軸通貨として世界の貿易、金融、外貨準備の 2/3 を占めている。その為にあらゆる分野で不合理なひずみが出ている。「現状維持を思慮もなく受け入れるのは誤りだ」と言い、大胆にも「ドルを基軸通貨とする国際金融システムの抜本的改革が必要である」と述べた。さらに「現状維持と保護主義が中央銀行の政策余地をなくし、デフレ傾向を押さえ切れなくしている」と言い、FRB 主導で先進国の中央銀行は財政破綻と市場のバブル崩壊の延命に専念している」と厳しく指摘した。
黒田日銀総裁と欧州中央銀行のドラギ総裁は、（カーニー総裁の演説内容を事前に知らされていたので）記者団にカーニー講演について賛否を問われると賛成も反対も出来ないのでシンポジウムを欠席した。BOE はパックス・ブリタニカ（大英帝国覇権）時代の中央銀行であり、1913 年アメリカの中央銀行 FRB(連邦準備銀行)に世界金融覇権を譲渡した FRB 産みの親である。
今なお世界の金融センターであるシィティ（City）を持つ BOE は国際金融界の権威であることに変わりはない。その権威ある FRB の産みの親がドルを基軸とした中央銀行制度の行き詰まりと終焉を宣告したのは画期的である。
米連邦準備銀行（FRB）の株主が BOE の株主と同じユダヤ資本であることに変わりはない。
2020 年のトランプの運命は、カーニー総裁がユダヤ資本の代理人として主張した抜本的国際金融制度改革をトランプがどこまでが出来るかにかかっている。
その為に FRB が持つ合衆国通貨発行権を奪おうとするトランプと、これを阻止しトランプを葬り去ろうと見せかけるユダヤ資本との出来レースが展開される。
2020 年の「カネの流れ」は、協賛金ご協力者にお贈りする（1 月 20 日発信予定）「増田俊男の特別レポート第二弾」（恐ろしい資本の意志）で、また「金融制度変革が始まるこれからの世界と資産対策」
は小冊子 Vol.113（1 月 27 日発送予定）で詳しく述べる。お申込みは、http://chokugen.com/ より増田俊男の「時事直言」協賛金受付中！
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取 付 説 明 書
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この度は弊社商品をお買い上げ頂き、誠にありがとうございます。

お願い！！
●この取り扱い説明書には製品を使用する際と自動車に装着する際の注意事項が詳しく記載されています。良よくお読みになって、正しくご使用ください。
●本書は、いつでも取り出して読めるように車内に大切に保管しておいてください。

装着可能車両と製品の仕様□車
名：eK SPORT□型
式：H81W,H82W□年
式：02/09‑□製品名称：スーパーサウンドブローオフバルブＶＤ Return Type
□製品番号：70274/70574

製品についてのご相談先
製品についてのお問合せ連絡は、お電話またはＦＡＸにて下記宛にお願い致します。
□連絡先：ブリッツサポートセンター□所在地：愛知県安城市高棚町大道40‑1□ＴＥＬ：0566‑79‑2200□ＦＡＸ：0566‑79‑2070

初めに確認してください！
□この製品は、表記リストの部品及び付属品で構成されています。不足品や不具合のある場合は販売店または弊社までご連絡ください。
□本製品を装着前に落としたり、装着時に無理な力を加えると装着不良で空気漏れや故障の原因になる場合がありますので十分注意してください。
※図中の写真はブローオフバルブＤＤの取付例ですが、ブローオフバルブＶＤにおいても取付方法は同様です。

構成部品及び付属品リスト
ブローオフ本体

アタッチメント11

プラグφ20

アタッチメントステー

1ゴムキャップ

1φ4‑φ6変換ジョイント

φ3

1

ゴムホースφ61

キャップボルトM
6100mm2

1

フランジボルトM6

クランプφ20

1

クランプφ62

タイラップ

100mm

2

ガスケットブローオフ

1

リターンニップルφ22（Ｏリング付属）

1

アタッチメントパイプ（リターン）11□ 組付作業手順 □作業者の方へお願い！！
作業が終了しましたら、本取扱説明書は必ずお客様に返却してください。
作業にとりかかる前に必ず下記項目を点検してください。
■ 純正のホースやバンドなどの部品に変形、割れ、ひび等の劣化が生じていたら純正品の新品に交換してください。
■ 再使用する純正品のガスケット類も十分に点検して、不具合のある場合は純正品の新品に交換してください。

警

告

作業中の怪我・火傷
装着作業は専門の整備工場などに依頼してください。

★ 本文中の純正品とは自動車メーカーの標準装着品の意味です。

１、 ノーマルパーツ取り外し
エアバイパスバルブ

H81W

H82W

（１）純正エアクリーナーにつながっている、エアガイドを取り外します。
（２） クランプ２個を取り外し、純正のエアバイパスバルブを取り外します。
その際、エアバイパスバルブについている純正φ４バキュームホース２本も取り外してください。

お願い

ホース及びクランプは無理矢理取り外さないで下さい。純正部品が破損する恐れがあります。
−３−

２、キットパーツの取り付け（１）キット付属のφ２０プラグを純正サクションパイプに取り付け、栓をしてください。
(キット付属のクランプφ２０を使用してください。)（２）図のようにφ３ゴムキャップを取り付けてください。

車両室内側固定には付属タイラップを使用してください。
（注）取り付ける箇所を間違えないように注意してください。
間違えるとブローオフバルブが正常に作動いたしません。
車両前方（３）次に１、（２）で取り外した純正のφ４バキュームホースを１００ｍｍ程度に切り、付属φ４−φ６

車両室内側変換を用いて付属φ６ゴムホースと接続してください。(φ６のホースの固定は付属クランプをφ４ホースの固定は純正クランプを使用してください。)
車両前方

その接続したホースを図のように車両側に取り付けてください。
(φ４ホースの固定は純正クランプを使用してください。)

キャップボルトＭ６×１４ｍｍ

インタークーラー側
取り付け

アタッチメント取り付け状態(上側)アタッチメント取り付け状態(下側)（４）上図のようにブローオフ本体にガスケット、アタッチメントパイプとアタッチメントステーを付
属キャップボルトＭ６×１４ｍｍを使用して組み立ててください。

ＶＤ（５）ブローオフバルブＤＤ本体を固定します。
インタークーラーを固定しているボルトを取り外し、キット付属のフランジボルト Ｍ６×２０ｍｍを使用してステーを固定します。

ＶＤ（６）ブローオフバルブＤＤ本体へに純正のリターンパイプを取り付けます。
(リターンパイプの接続には付属のクランプを使用してください。)（７）ブローオフバルブＤＤ本体へ（３）で取り付けしたバキュームホースを配管します。
ＶＤ（ホースの接続には付属のクランプを使用してください。）

フランジボルト
Ｍ６×２０ｍｍ
リターンパイプ取り付け(付属クランプ使用)
お願い

バキュームホース取り付け(付属クランプ使用)

ＶＤ
ブローオフバルブＤＤ本体が他の部品と干渉しないように本体の向きを調整してしっかりと固定してください。
−５−３．リターンタイプへの変更（1）ブローオフ本体ＡＳＳＹを車両より取り外してください。
※ステーを共締めしていた箇所は、使用しませんので純正ボルトで留めてください。
（2）ブローオフ本体よりアタッチメントステーを取り外してください。
（3）ブローオフ本体のリリースファンネルを付属のリターンファンネルφ22へ付け替えてください。
（必ず、付属のＯリングをリターンファンネルの溝部分へ挟んでください。）（3）アタッチメントパイプを付属のアタッチメントパイプ（リターン）へ付け替えてください。
（4）組み付けたアタッチメントＡＳＳＹを下図を参考に車両へ取り付けてください。（取り付けは、付属のクランプを使用してください）（5）ブローオフ本体のバキュームニップルへバキュームホースを接続してください。
（6）以上で作業は終了です。各部に緩み、干渉が無いか確認を行ってください。

４．装着状態の確認□全体の組み付けが完了したら、もう一度各部のクリアランスを確認してください。
□エンジンを始動して十分に暖気し、エンジン回転数を上げ、各部から空気漏れや異常がないか点検をしてください。

５．アジャスト機能についてブローオフ本体のアジャストスクリューを調整することが可能です。ブローオフ本体のロックナットを緩め、アジャストスクリューを締め込むことで調整が可能です。調
整した後はロックナットを締めてください。アジャストスクリューは締め込むことで高ブーストに対応します。ブローオフが開いてエンジンがストールする場合は、アジャストスクリューを締め込んでください。

警 告
アジャストの調整が不十分な場合は、エンジンがストールし、走行中の場合ハンドルが重くなり、ステアリングが切れなくなります。安全確認を十分に行って走行してください。

製造・販売元所
在地
取扱説明書番号株式会社ブリッツ〒446‑0053 愛知県安城市高棚町大道40‑170274‑002
熊本市卓球協会 http://kumamoto-city-ttac.jimdofree.com/〒862-0971

熊本市中央区大江 6-30-14 TEL: 096-372-1351

FAX: 096-372-1336「秋季エンジョイ卓球大会 ラージボールの部」実施要項
1.

期

日

令和 6 年 9 月 3 日（火） 開場：午前 8 時 開会式：午前 9 時

2.

会場

ナースパワーアリーナ（熊本市総合体育館） 大体育室
〒862-0941 熊本市中央区出水 2-7-1

3.

主催

熊本市卓球協会

4.

協賛

日本卓球㈱

5.

競 技 種 目 種目① 男子シングルス： 中・上級者
 種目② 女子シングルス： 中・上級者
 種目③ 男女混成シングルス： 初級者
 種目④ 女子ダブルス： 中・上級者
 種目⑤ 混合ダブルス： 中・上級者
 種目⑥ 女子、混合ダブルスの混成： 初級者

6.

参 加 資 格成年者に限るものとし、学校に在学する生徒及び学生を除く。
 硬式ボールの大会出場経験者及びラージボールの県大会以上の大会出場経験者
は、中・上級者種目に申し込むこと。
 中・上級者と初級者が組む場合は、中・上級者種目に申し込むこと。
 申込者の参加種目を当協会は審査のうえ変更する場合があるものとする。

7.

試 合 方 法シングルス：
ダブルス：

8.

競技ルール

 現行の日本卓球ルールによるが、タイムアウト制は適用しない。
 ゼッケンを着装すること。
 JTTA 公認ゲームシャツ・パンツの着用は求めない。

9.

使球

Nittaku 44mm ラージボール

10.

表彰

シングルス：
ダブルス：

11.

参

12.

申 込 方 法別紙申込書に必要事項を記入し、下記住所に郵送で申し込むこと。
〒862-0971 熊本市中央区大江 6-30-14
熊本市卓球協会 「秋季エンジョイ卓球大会 ラージボールの部」事務局宛

13.

申 込 期 間

令和 6 年 8 月 6 日（火）～8 月 20 日（火）

14.

保険

当協会は本大会の主催者として競技者のスポーツ傷害保険に加入するものとする。

15.

駐車券

 会場の駐車場は、本大会で利用できる台数に制限があるため、当協会が発行した駐車券を掲示した車のみ駐車場への入場を許可するものとする。
 駐車券を希望する者は、申込書に駐車希望台数を記入し、切手を貼った返信用封筒を同封して申し込むこと。当協会は全体の希望数に応じて案分し、申込責任者に駐車券を送付するものとする。

16.

その他

 当協会の事務局にスタッフは常駐していないため、問い合せ等は留守番電話又はFAX で受け付け、追って回答するものとする。
 本大会の実施要項を変更する場合又は本大会の開催を中止する場合は、その旨を当協会のウェブサイトに掲載して周知するものとする。

用加

リーグ戦とし、決勝トーナメントは実施しない。
トーナメント戦とするが、参加人数によってはリーグ戦に変更する場合があるものとする。

各リーグの 1 位を表彰する。
各種目の 3 位までを表彰する。

料 シングルス： 900 円
ダブルス： 1 組 1,600 円
 大会当日に本部席の受付でチーム単位に支払うこと。当日の天候によっては、空調費として一人当たり 300 円を徴収する場合があるものとする。

熊本市卓球協会 http://kumamoto-city-ttac.jimdofree.com/〒862-0971

熊本市中央区大江 6-30-14 TEL: 096-372-1351

FAX: 096-372-1336「秋季エンジョイ卓球大会 ラージボールの部」申込書
年
クラブ名

TEL

責任者氏名

FAX

責任者住所

〒月日

携帯電話

＊ クラブ内のランク順に氏名を記入し、ふりがなを付すこと。
種目

氏名（男子・混合）

年齢種目

氏名（女子）

シングルス：人

✕

900 円

＝ 計円

ダブルス：組✕1,600 円＝ 計円

駐車希望台数：台合計円

年齢
調達契約における「１者応札・１者応募」に係る改善方策について

平成２６年４月
独立行政法人地域医療機能推進機構
当機構では、調達契約について、随意契約見直し計画に沿って、従来競争性のない随意契約を行ってきたものについて、随意契約によることが真にやむを得ないものを除き、一般競争入札等の競争性の高い契約方式に速やかに移行することとしている。
しかしながら、一般競争入札等を実施した結果、１者応札、１者応募となっている事例が散見される現状を踏まえ、競争性のより一層の確保のため、以下のとおり改善方策を定めて取り組むこととする。
○公告に関する事項
・公告は、公告情報から事業規模等が容易に推測できるよう可能な限り詳細に記載する。
・公告は、全てホームページへの掲載を行うほか、参入が予想される業者に広くＰＲを行うなど周知に努める。
・公告期間は、可能な限り土日祝日を除いて１０日間以上を確保する。
○資格要件に関する事項
・資格要件は、官公庁や当機構の業務実績を設定する等、不当に競争参加者を制限する要件を設定しない。
○仕様等に関する事項
・仕様書は、業務内容を具体的に分かりやすく書き、特定の者が有利となる仕様にしない。
・発注単位は、発注コスト、地域性等の諸条件を考慮し、適切な発注単位となるよう配慮する。
○参加者への配慮に関する事項
・契約相手方の金銭的負担となる契約は、契約期間や契約金額を勘案し部分払を活用するなど配慮する。
・契約締結から履行開始までの期間や契約期間は、可能な限り十分な期間を設けるなど履行しやすくなるよう配慮する。
☆岡部 誠騎手 3,500 勝 達成セレモニー H30.8.29(水)13:30～ ｳｨﾅｰｽﾞｻｰｸﾙ
BL2S1○○

実験番号：2019N5003（2 シフト）

放射線照射によるチェレンコフしきい値以下での水の発光現象
平野祥之 1，小森雅孝 1, 小野田大地 2
1 名古屋大学大学院医学系研究科医用量子科学講座
2 名古屋大学医学部保健学科放射線技術科学専攻
キーワード： 放射線による水の発光, 低エネルギーX 線, チェレンコフ光
1．背景と研究目的
放射線治療において、水ファントムの電離箱による線量分布測定は、照射装置の品質保証の一環として定期的に行われている。新しい線量分布測定として、短時間で測定できる放射線照射における水の発光（可視光）を CCD カメラで撮影する方法が提案されている。これらの発光現象はチェレンコフ光以外にもチェレンコフしきい値以下（電子の水におけるしきい値は約 260 keV）の領域における発光が確認された[1]。本研究では、水の発光が不純物によるものかを調べるために、超純水と水道水で発光スペクトルや発光分布が変化するかを確認することを目的とし、水の発光に関する基礎データを取得する。
2．実験内容これまでと同様な方法で、ポンプによる水の循環システムを用いて直径約 8 mm の水柱をつくり、11いて、その発光強度からビン幅が 100 nm のスペクトルを(a)取得した。今回は水ターゲットとして、超純水を用いた

Intensity (a.u)

keV(1.12Å)の低エネルギーX 線を照射し、5 つの短波長カットフィルタを高感度 CCD カメラの前に置後、水道水に置き換えた。これらのスペクトルとプロジ

Ultrapure water
Tap waterェクションを比較し、発光が不純物の影響によるものかを調べた。また水の純度の指標として、TOC(total organiccarbon：全有機炭素)を測定した。
3．結果および考察
Fig.1(a)は、X 線照射による水の発光画像における超純Intensity (a.u)

水と水道水のプロジェクションを、Fig.1(b)にスペクトル (b)を示す。プロジェクションおよびスペクトルどちらにおいても超純水と水道水でほぼ同様な結果が得られた。また超純水の TOC は 0.26 mL/g で水道水のそれは 2.3 mL/g

Beam axis (mm)Ultrapure water
Tap waterであった。超純水の TOC は通常~0.03 mL/g 程度であるが、循環システムを利用したため悪化したと考えられる。
しかし水道水と比べても十分低く、発光は TOC には依存しないことが示された。不純物としては他に塩類やミネラルが挙げられるが、これらも超純水の方が低いと考えられ、発光には影響ないと考えられる。

Wavelength (nm)Fig1 超純水と水道すいの発光分布のプロジェクション(a)およびスペクトル(b)4．参考文献1．Yamamoto S, Toshito T, Okumura S and Komori M 2015 Luminescence imaging of water during proton-beamirradiation for range estimation Med. Phys. 42 6498–506
Arcserve UDP Agent での計画停電時の注意事項と作業方法
2018 年 9 月 13 日現在■ 計画停電によるシャットダウン前の確認と作業①

シャットダウン前の確認事項➔

バックアップ スケジュールを確認し、停電時間帯に設定されていないか確認します。
停電時間帯にスケジュールされている場合は、停電中バックアップ スケジュールが動作しないよう設定を変更するか、現時点から復電まで停止させるか、検討します。

②

シャットダウン前の作業➔

検討した方法でバックアップ スケジュールを変更します。
⚫

スケジュールを設定変更する場合[バックアップ設定] – [スケジュール] 画面にて、設定を変更するバックアップ ジョブを選択しバックアップ スケジュールの編集画面を開きます。

バックアップ スケジュールの編集画面

[設定例]


停電時間：9/14 (金) 21:00 ～ 9/15 17:00

金曜日の増分を動作させない場合はチェックを外します。
※復電後、再度設定変更が必要です。
ここでは、日次増分バックアップの設定例で説明しています。週次/月次/カスタムのスケジュールがある場合、すべてのスケジュールの変更を行います。

- 1 -⚫

現時点から復電するまでバックアップ スケジュールを停止する場合[バックアップ設定] – [スケジュール]画面にて、スケジュールされたバックアップの開始時刻へ復電後、スケジュールを有効にする時間を設定します。
※下図の場合、スケジュールされたバックアップ ジョブが動作する時間は 22:00 となります。
ジョブが動作する前にスケジュールが有効となるよう日時を指定します。

[設定例]


停電時間：9/14 (金) 21:00 ～ 9/15 17:00



設定変更時刻：9/14 (金) 18:00



スケジュール開始時刻：9/15 (土) 21:00



日次増分バックアップ時刻：22:00

スケジュールされたバックアップの開始時刻を 9/15 (土) 21 時とすることで、設定を入力した 9/14 (金) 18 時から 9/15 (土) 21 時迄スケジュールが停止し、土曜日の 22 時の増分バックアップが動作します。
※今すぐバックアップ（手動バックアップ）は実行可能です。

注： バックアップ先をリモート共有フォルダや外付けディスク等に設定している場合は、復電後に各デバイスの電源やネットワークの状態を確認しバックアップを実施します。

- 2 -■ 計画停電時のトラブル シューティング<サーバ停止中にバックアップ スケジュール時刻を経過した>
サーバ停止中にバックアップ スケジュール時刻を過ぎてしまった場合やバックアップ実行中にサーバをシャットダウンした場合等、デフォルトの設定では次回のサーバ起動直後に未実行のバックアップ ジョブ（メークアップ ジョブ）が実行されます。繰り返し間隔とスケジュール時刻によっては、複数回のバックアップ スケジュールがスキップされますが、サーバ起動直後に実行されるバックアップは直近の1 回分のみです。
サーバ起動直後のメークアップ ジョブ動作の変更方法：
バックアップ保存先の NAS が起動していない場合等に備えて、メークアップ ジョブを起動直後に動作しないようにするには、以下の手順で設定の変更が必要です。
①

コマンド プロンプトを管理者として実行し UDP のすべてのサービスを停止するコマンドを実行します。
“C:¥Program Files¥Arcserve¥Unified Data Protection¥Engine¥BIN¥CmdUtil.exe /stopall”②

テキスト エディタで以下のファイルを開きます“C:¥Program Files¥Arcserve¥Unified Data Protection¥Engine¥Configuration¥RetryPolicy.xml”③

RetryPolicy.xml の以下部分を下記のように変更し保存します。
<Policys><RetryPolicy JobTypeName="Backup" Enabled="false" FailedEnabled="false"
Immediately="false" MaxTimes="1" MissedEnabled="false" NearToNextEvent="15"
TimeToWait="10" />「RetryPolicy.xml」では、バックアップ ジョブ以外に「カタログ作成」、「ファイル コピー」、「ファイル アーカイブ」のメークアップ ジョブの設定ができますので、必要に応じて設定変更を行い、保存してください。

④

コマンドプロンプトで以下のコマンドを実行し UDP のすべてのサービスを再開します。
“C:¥Program Files¥Arcserve¥Unified Data Protection¥Engine¥BIN¥CmdUtil.exe /startall”<シャットダウンすることなく、サーバの電源が切れてしまった>
次回のバックアップでは、必ず検証バックアップが実行されます。検証バックアップでは、前回のバックアップ データと現在のディスクの状態とを比較しながらバックアップを行います。検証バックアップが正常に完了すれば、以降は増分バックアップでの運用を継続することができます。
※サーバ稼働中の停電により、ディスクが損傷している場合があります。ディスクが正常であることを確認した上でバックアップ運用を継続してください。

- 3 -
『 時 事 直 言 』 No.1025

2015 年 11 月 2 日

時 事 直 言 ホ ー ム ペ ー ジ ： http:// chok ugen.com
時 事 直 言 携 帯 サ イ ト ： http:// mobile.chok ugen.com
FAX ： 03- 3955- 6466

増田俊男の「ワシントン緊急レポート」発信中

時事評論家 増田俊男

FRB（ 連 邦 準 備 理 事 会 ） の 利 上 げ の 目 的2008 年 10 月から FRB は緩和政策を始め、2014 年 10 月末を出口としたが、今なおゼロ金利政策は維持しているから FRB はまだ「緩和モード」である。
株価にとって「Bad news は good news」であると言ったが、「アメリカの経済ファンダメンタルズが悪くなると FRB の利上げが遠のくから株価が上がる」と言うカラクリのことである。アメリカ経済が良くなると FRB は利上げをするので「引締めモード」となり株価は下がる。このように株価は経済にはかかわりなく中央銀行が「緩和モード」か「引締めモード」かにかかっている。
私は「ワシントン緊急レポート」で「FRB はアメリカ経済ファンダメンタルズが良かろうと悪かろうと利上げに踏み切る」と述べている。
「FRB は恐怖に怯えながら利上げを延ばしている」のである。利上げの前に「株価暴落、再度リセッション入り」となったら打つ手がなくなるからである。これこそ前 FRB バーナンキ議長が最も恐れていることである。イエレン FRB 議長は勿論、全連銀総裁は「アメリカの債券市場、株式市場、さらに不動産市場は必ず崩壊する」ことを百も承知している。株価が高値を回復しいているのにハイイールド債は 3%以上下がり、利回りは年初の 5.2%から 7.98%に上がりさらに上昇の様相である。全社債$7.8 trillion （940 兆円）の内$2.5 trillion（300 兆円）はシェー
ルガス・オイル生産者等ジャンクボンドだが今年 47 社がすでにデフォルト（債務不履行）、リーマンショック以来最大規模。大手ファンドは次々に債券市場から撤退しているから、日銀と ECB の追加又は緩和連続による買い支えが止まったら万事窮す。12 月 FRB の利上げと同時に株価が暴落したところで日銀と ECB が追加緩和を行い、株価を上昇気流に乗せながら 0.25%の利上げを繰り返し、来るべき大暴落まで利下げの蓄えをすることになる。ポールソン元財務長官と議会の約束で「今後はリセッションになっても Bail out（財政支援）は一切しない」ことになっているので FRB は緩和が出来る用意しておかねばならない。経済にかかわりなく株価、債券価格、不動産価格は上がる（上げる）のだから、暴落も経済に関わりなく起きる（起こす）。来年の世紀の暴落を第二の暴落とするなら、第一の暴落は年内だが、アメリカの債券市場にすでに兆しが見えてきた。
ワシントン緊急レポートの「転ばぬ先の杖」をご参照下さい。

増田俊男の「ここ一番！」大好評配信中！
現在、増田俊男の「ここ一番！」を FAX 又は e-mail にて配信しております。詳しいご案内、お申込みについては増田俊男事務所 Tel：03 3955-6686、HP：www.chokugen.com まで。
【最近の配信履歴】〇10 月 30 日（月） No.581 薄氷を踏む思い〇10 月 29 日（月） No.580 11 月は日本株高〇10 月 26 日（月） No.579 中央銀行金融政策が失敗すればするほど株価が上がる〇10 月 23 日（金） No.578 注目！ 11 月 4 日（アメリカ時間 11 月 3 日）

「時事直言」の文章及び文中記事の引用をご希望の方は、事前に株式会社増田俊男事務所（℡03-3955-6686）までお知らせ下さい。
令和６年 4 月 27 日
各校テニス部員保護者 様

埼玉県高等学校体育連盟テニス専門部長
加藤 友作（県立浦和北高等学校長）

個人情報および肖像権に関わる取り扱いについて（お願い）
平素から、本専門部の活動に御支援・御協力を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、「個人情報保護法」の施行に伴い、（財）全国高等学校体育連盟及び本県高等学校体育連盟からの通知があり、本専門部では平成１８年より大会開催に伴う個人情報保護につきまして下記の通り実施しております。御理解と御承諾を賜りたくお願いいたします。
ご不明な点については、各校テニス部顧問を通じ専門部までお問い合わせください。
記
１ 適法かつ公正な手段によって個人情報を取得します。
２ 取得した個人情報は、利用目的の範囲内で利用します。
３ 法令に定める場合を除き、個人情報を事前に本人の同意を得ることなく第三者に提供しません。
４ 個人情報は正確かつ安全に管理し、紛失、破壊、改ざんおよび漏えいなどの防止に努めます。
５ 本人及び保護者から個人情報の開示・訂正・追加・利用停止・消去等の要求があった場合は速やかに対応します。
６ 取り扱いに関する詳細は以下の通りです。
（１）参加申込書に記載された個人情報の取り扱い
1-1 大会プログラム（ドロー）に掲載されます。
1-2 競技会場内でアナウンス等により紹介されることがあります。
1-3 競技会場内外の掲示板等に掲載されることがあります。
（２）競技結果（記録）等の取り扱い
2-1 テニス専門部記録担当を通して本専門部 HP にて公開されます。
2-2 認められた新聞・雑誌・HP 等で公開されることがあります。
2-3 大会本部が作成する大会記録報告書に掲載されます。
（３）肖像権に関する取り扱い
3-1 認められた報道機関等が撮影された写真が、新聞・雑誌・HP 等で公開 されることがあります。
7 問い合わせ先
埼玉県高等学校体育連盟テニス専門部 委員長 仲村 祐（県立浦和東高等学校）
TEL : 048-878-2113
友好都市―日本柏市訪問について ―王 斌
今年は、柏市と承徳市の友好都市条約締結３５周年を迎える年となり、その間、誠実で心こもった市民交流活動を着々と行ってきました。柏市国際交流センター承徳委員会のメンバーは３０人ほどおり、ほとんど６０から７０代の方達ですが、すべてのお仕事に対し苦労をいとわず、全力で取り組む姿勢に深く感銘を受けました。先輩達の努力の結晶とも言えるこの友好交流の宝物を、私たちは必ず受け継ぎ、両市の友好交流事業に対し両市政府はもとより、各業界各分野ともに力を合わせて、全力で推進すべきだと思っています。
この度、承徳市第八回青少年代表団体の６名の青少年は、柏市を訪問し、柏市民の家庭を訪れ、日本の民族文化、日常生活を体験し、日本の青少年と友好交流を行い、相互の理解と友情を深めてきました。特にホストファミリーの皆さんは、私達を自分の家族のように温かく接し、おもてなしを行っていただき、私は柏市民の皆さんの友情を感じることができ、とても感動しました。
日本は自然保護を大切にしている国で、東京や柏市では、道路の両側にはゴミ箱などほとんど見られないのに、ゴミが散乱しているような状況はほとんどなく、偶にゴミ箱があっても、整然と分類されており、環境の良さに感動しました。また、日本の青少年達は、身体能力や実技的な能力など、中国の子供達より優れていると思います。承徳市の学生達は、書面の知識を一生懸命勉強すると同時に、実践的な能力を強化する必要性を訪問を通じて強く感じました。
何日間かの訪問を通じて、柏市民の仕事に対する真面目さ、社会秩序の良さ、経済の繁栄、伝統文化の伝承、そして礼儀を重んじる姿勢など、身をもって体験することができました。私自身としては、承徳市と柏市の友好交流がさらに発展していくよう切に願い、そのために自分が出来る仕事を一生懸命頑張る所存でいます。
東北大学植物園

限定開園のお知らせ●開 園 日： Ｒ.５ 年 ４月１日（土） ～●休 園 日： 月曜日（祝日の場合は翌平日）臨時休園有●入園時間： １０時～１５時 （退園は１６時まで）●開園場所： 川内本館側のみ

前庭、ロックガーデン周辺、展示室（青葉山内の園路、青葉山ゲートは閉鎖）※ 園内での野生動物（イノシシ等）の活動が活発になっており、通常の開園とは異なりますが、ご理解の程お願い申し上げます。

東北大学植物園・限定開園情報

前庭・ロックガーデン周辺
展示室のみ開放【開園日】
2023年4/1(土)～【休園日】月曜日（祝日の場合は翌平日）【入園時間】
１０時～１５時まで（退園16：00）【緊急連絡先】
022-795-6760（注意事項）

閉鎖中

この範囲（展示室・前庭・ﾛｯｸｶﾞｰﾃﾞﾝ周辺）のみ公開しています

現在地

・立入禁止区域には絶対に立ち入らないでください。
（非常に危険な箇所があるため、許可なく立入り、事故に合われた場合の責任は負いかねます）

・園路および青葉山ゲートは閉鎖中です。
【イノシシに出会ったら】・焦らず静かにゆっくりとその場を離れる。
・攻撃したり威嚇をしない

園内およびキャンパス内での野生動物（イノシシ等）の活発な活動が続いておりお客さまの安全確保が困難であるため「限定開園」を行っております。
ご迷惑をおかけしますが、ご理解・ご協力の程よろしくお願い申し上げます。
2022年1⽉19⽇

SDGs宣言書グリーンシティこばやし株式会社
わが社は、企業活動を通じて、社会課題の解決に取り組み、SDGs達成に貢献しています。
項目

関連するSDGsのゴール

SDGs達成に向けた取組

地域への貢献地域経済を循環させ、会社収益は⼩林市と連携して地域貢献事業に充てることとし、地域活性化に貢献していきます。

持続可能な経営

環境に優しい商品、サービスの開発を推進し、クリーンなエネルギー社会の実現に向けて取り組んでいきます。

責任ある企業⾏動

電⼒⼩売り事業を通じて、事業者・住⺠の皆様の安心安全な暮らしに貢献していきます。

当会社は、⼩林市を主要な出資者として設⽴され、電⼒⼩売事業を通じた地域貢献を目的としております。
今後ますますエネルギーの重要性が高まる中、脱炭素社会の実現に向けた会社の役割を自覚し、共感、協働、共生のまちづくりの実現に向けて、地域の課題解決と活性化に取り組みます。
The Investment Trusts AssociationMembers

Affiliate Members

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Board of Directors

DisciplinaryChairman

Committee

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Member Directors
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Self-Regulation Committee
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Self-Regulation Business Dept.

Member Inspection Dept.
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System Business Section
京都大学教育研究振興財団助成事業
成 果 報 告 書
２０１９年 ７月 17日
公益財団法人京都大学教育研究振興財団会 長 藤
洋 作 様
所属部局・研究科

京都大学経済研究所

職 名・学 年

教授

氏

関口 格

名

令和元年度

助 成 の 種 類

・

国際研究集会発表助成

研 究 集 会 名

第15回欧州ゲーム理論大会

発 表

形 式

□ 招 待

発 表

題 目

Multimarket Contact under Imperfect Observability and Impatience

開 催場 所

トゥルク大学経済学部（フィンランド・トゥルク市）

渡 航

期 間

２０１９年 ６月 ３０日

成 果 の 概 要・

■ 口 頭～

・□ ポスター ・ □ その他（）

２０１９年 ７月 ６日

タイトルは「成果の概要／報告者名」として、A４版２０００字程度・和文で作成し、添付して下さい。 「成果の概要」以外に添付する資料 ■ 無□ 有()
交付を受けた助成金額

30万円

使 用 し た 助 成 金 額

30万円

返納すべき助成金額

０円
航空賃および空港までの鉄道賃： 約22万円

会 計報 告宿泊料： 約4万円
助 成 金 の 使 途 内 訳

当財団の助成について学会参加登録料： 約4万円
（その他、現地滞在費等は別経費にて充当）（今回の助成に対する感想、今後の助成に望むこと等お書き下さい。助成事業の参考にさせていただきます。）
研究者目線で使いやすい研究助成制度になっており、その点の不満はありません。細かいこととしては、「国際研究集会・国際シンポジウム等の概要」項目の「参加者」欄ですが、参加国数・国名や参加者総数を記すのは概略でも大変です。趣旨はイベントの国際性を担保することかと思いましたが、ならば「集会等の目的と参加により期待される効果」欄をもっと大きくして参加者層の情報はそこで自由に書かせれば、参加による効果を主張した
い研究者側は自然とイベントの国際的重要性を書くことになると思います。以上申し述べます。

成果の概要／関口格（京都大学経済研究所）

この度は貴財団の助成により、フィンランド・トゥルク大学経済学部にて 2019 年 7 月 2 日から4 日まで行われた第 15 回欧州ゲーム理論大会に出席し、論文“Multimarket Contact underImperfect Observability and Impatience”（不完全観測と近視眼下の多市場接触）を報告した。また、ゲーム理論及びその経済学への応用に関する多数の研究報告に聴衆として参加して、最新の研究動向を取材すると同時に報告者・その他出席者との議論を行った。
本大会はヨーロッパ内外から約 180 名の参加者があり、これらハイレベルの聴衆の前で研究報告ができたことは、京都大学発の高水準の研究成果を効果的に発信するもので、ゆえに貴財団の事業の趣旨に貢献したと信じる。
最後に上記報告論文の要旨を、下記にまとめておく。末筆ながら、たいへん有意義だった今回の研究集会参加を援助して下さった貴財団に、心より御礼を申し上げたい。
報告論文要旨 本論文の分析対象は、不完全公的観測の繰り返し囚人のジレンマゲームが複数個同時にプレーされる、という動学ゲームのクラスである。これらの繰り返し囚人のジレンマゲームは、同じステージ利得関数を持ち、同じモニタリングの構造を持ち、更には同じ割引因子を持つ。またこれらのゲームは、一つのゲームでプレーヤーが選んだ行動や受け取ったシグナルが、他のゲームの利得やシグナルの確率分布に一切影響を与えないという意味で、互いに独立である。この独立性のため、一つの繰り返しゲームの均衡を全ての繰り返しゲームで独立に・同時並行的にプレーするのは、この大きな動学ゲームの均衡の一つとなる。言い換えると、同時にプレーされる繰り返しゲームの個数が M のとき、一つの繰り返しゲームの均衡利得の M 倍は均衡利得として受け取ることができる。では、一つの繰り返しゲームで最大限できることの M 倍を上回る結果を均衡として達成できるだろうか？これが、本論文の問題設定である。
この問題は、寡占企業が複数の市場で同時に操業しているという事実（多市場接触）それ自体がカルテルを促進するかという、産業組織論における一つの大きなトピックに理論面からの答えを提供する。この文脈では、囚人のジレンマゲームはベルトラン価格競争ゲームや品質投資のゲームのような寡占のモデルの近似となる。もし一つの繰り返しゲームで最大限できることの M 倍を上回る結果を維持する均衡が存在すれば、多市場接触はカルテル促進的だといえる。もう一つの解釈は、囚人のジレンマゲームを職場におけるチームワークや助け合いのモデルと見立てるものである。このとき本論文の問題設定は、多数の業務に同時に従事させるマルチタスキングがチームワークを促進するかという問題に対応する。
不完全公的観測の繰り返し囚人のジレンマの複数同時プレー版については、Matsushima (2001)
や Kobayashi and Ohta (2012)などの先行研究がある。前者は市場数 M がどんどん大きくなるときの極限命題で、後者は割引因子が 1 に十分近いときの極限命題である。これに対して本論文では、囚人のジレンマの個数と割引因子を任意に固定して、最も協調的な強対称公的戦略均衡における 1ゲーム当たり利得（以下、1 ゲーム当たり最適均衡利得）が囚人のジレンマの個数にどのように依存するかを主に調べる。
主要な結果は次の通りである。まず、囚人のジレンマの個数と割引因子を任意に固定したとき、囚人のジレンマの個数が増えたときに 1 ゲーム当たり最適均衡利得が減少することはない。また、ステージゲーム均衡の繰り返しプレーが唯一の公的戦略均衡になる場合を除くと、きわめて強い追加的条件が成り立たない限り囚人のジレンマを 1 つ増やしたときの 1 ゲーム当たり最適均衡利得は厳密に上昇するし、囚人のジレンマを 2 個以上増やしたときの 1 ゲーム当たり最適均衡利得は追加的条件なしで厳密に上昇する。これらの結果は、多市場接触のカルテル促進効果を広く示すものである。
更に、囚人のジレンマの個数が 1 つ増えることのインパクトの上限を探るという観点から、次のようなクリティカルマス命題を示した。自然数 M を任意に固定するとき、ある囚人のジレンマゲームと割引因子が存在して、(i)囚人のジレンマの個数が M 以下ならば、対応する繰り返しゲームにおける公的戦略均衡はステージゲーム均衡の無限回繰り返しプレーだけである、(ii)囚人のジレンマの個数が M+1 ならば、M 個の囚人のジレンマでフル協調したときの利得を上回る利得を達成する均衡が存在する。つまりこの環境では、M+1 という個数がクリティカルマスとなっており、市場数がこれをクリアした途端に今まで全くできなかったカルテルがほぼ全ての市場で維持される。この結果は、規制当局が重々注意すべきシナリオを提示している。
management

BICAkita 経営

report

探訪

management

report経営探訪

世界シェア６割を達成した
高い開発力と技術力を新規分野に生かす

当社は千葉県習志野市に本社をおくビジネ
スフォーム印刷機メーカーである株式会社ミヤコシの製造部門を担う事業所として、昭和56割にまで落ち込んでいます。
そのために、
これまの当社の事業とはまったく畑違いのように思わでに培ってきた技術と開発力を応用しながら、れますが、ラピリの充填には当社の自動機の技多角的に新規分野の製品づくりを進めていま術が生かせますし、部材の接着にもホットメルす。
現在は牛乳パック製造機や自動搬送機、小水トの技術をそのまま使えます。

力発電装置、商業施設で使われている万引き防

これまでは「ミヤコシと言えばフォーム印刷止タグを進化させてそのままレジを通せる電子機」と言われてきましたが、今後は市場の変化、タグなど、現在開発途中のものも含めてきわめ時代の変化に敏感になって技術力を駆使した改て多岐にわたっています。自社で独自に開発し革を続けていきたいと考えています。

宮腰精機株式会社 国見工場

〒019-1605
大仙市太田町国見字稲荷堂162
Te l.0187-88-1200
Fax.0187-88-2255
http://www.miyakoshi.co.jp/
E-mail kunimi.miya@miyakoshi.co.jp

点もののモノづくりこそが当社のDNAだと考えています。

企 業体力のあるうちの改革が肝要
雇用を守るためにも先手を打つ

産学連携として秋田県立大学との共同研究で国見工場内観。

豚肉胴部除骨装置というものも開発中です。食度とアフターサービスの徹底で、価格面では数段高い当社製品のほうを評価してくださる顧客

肉加工過程でこれまでは手作業で行っていた骨を取り除く工程を機械で自動的に行うことが出も少なくありません。

来ないかという研究です。これがビジネスにな培ってきた高い技術力を生かして働いている人たちの負担の軽減につなげられれ多角的に新分野の製品を開発製造工場が設立され、更に昭和60年、現大仙市土川製造拠点を海外に移さないのかという声もあ（旧仙北郡西仙北町）に刈和野工場が設立されりますが、当社のような開発型の企業では、自分ました。国見工場では設計開発、製品製造、アフたちの目の届くところに生産ラインをおいておターサービスまで、刈和野工場では宮腰グルーくべきと考えています。当社の製品はオーダープ向けの部品製造を行っています。本社の創業

メイドの色彩が強く、次々に仕様違いの製品を当時は製造部門も首都圏にありましたが、人手作っていかなければなりません。そのために社の確保が困難になってきたため、労働力を求め内に45人の設計技術者を擁しているのですが、て工場の移転先を探していた結果、秋田に辿りたとえば中国あたりに工場を持っていったら、着きました。

このようなオーダーメイド的なモノづくりは出自社開発したミヤコシブランドのフォーム印来ないだろうと思います。国内製造ではどうし刷機は全世界で６割のシェアを誇っています。ても製品価格が高くなってしまいますが、当社中国あたりでは当社製品をそっくりコピーしたの製品にはそれを上回るだけの高い商品力があような印刷機も出回っていますが、製品の安定ると自負しています。

A. 主力製品のビジネスフォーム印刷機。
B. 技術部門と製造部門で総勢45人の設計陣を擁機能を持たせた建材です。一見するとこれまでとんどは一点ものに近い製品になりますが、一年に現大仙市太田町（旧仙北郡太田町）に国見Aの変化や市場の飽和状態のためにピーク時の１て開発に取り組むものも少なくありません。ほビジネスフォーム印刷機で世界シェア６割を誇る株式会社ミヤコシ（千葉県習志野市）。
その製造部門を担うのが秋田県内に２工場を持つ宮腰精機株式会社だ。
主力製品分野の市場がピーク時の１割にまで落ち込む中で先手先手の打開策を打ち出す宮腰巖社長に社業の現状を伺った。

製品の安定性で高い評価を受けるいることによって調湿、断熱、吸音、消臭などのたものもありますが、お客様からの要請を受け宮腰精機株式会社 代表取締役社長 宮腰巖氏

フォーム印刷機でトップのシェア

ただ、ビジネスフォーム印刷機の需要は、時代BCるかどうかは未知数ですが、食肉加工の現場でばという思いで取り組んでいます。
平成24年度からは新建材「ラピパネル」の製造販売もスタートさせました。ラピリと呼ばれる火山礫を充填したパネルを住宅の壁面などに用DEFしている。

C. シート状の無線アンテナを紙でサンドウィッチしてつくる電子タグは今後の普及が見込まれている。
D. 開発中の豚肉胴部除骨装置。ロボット技術が生かされている。
E. 新規事業として製造を開始した新建材「ラピパネル」の模型。
F. 性能テスト中の牛乳パック製造機について説明する宮腰巖社長。

02

BICAkita
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BICAkita
2013.103
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目次・編集方針

1 2
C hapter

C hapter

トップメッセージ

01 Purpose わたしたちの存在意義

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C hapter

C hapter

資本・ビジネスモデル

中長期の成長戦略

サステナビリティ情報

財務・企業情報11 共同社長就任に当たって

25 日本ペイントグループの歩み

47 中期経営計画の振り返り

ガバナンス

119 11 年間の主要財務・非財務データ

03 塗料が果たす社会的役割

13 若月共同社長メッセージ

27 日本ペイントグループの経営資源

49 新中期経営計画（2021-2023 年度）

85 独立社外取締役によるガバナンス対談

121 11 年間のセグメント別データ

05 世界の塗料市場

17 ウィー共同社長メッセージ

29 大株主ウットラムグループとの89 取締役会の議論

123 2020 年度経営成績の分析

07 日本ペイントグループの21 株主価値最大化（MSV）／

91 取締役・執行役

127 主要ブランド一覧

93 コーポレート･ガバナンスの128 企業・株式・格付情報

イントロダクション

グローバル事業展開

パートナーシップ

力強いパートナーシップ

35 価値創造の実践例
37 価値創造の成果
37

財務ハイライト39

非財務ハイライト

40 日本ペイントグループの 4 つの強み
41 マテリアリティ／リスクと機会自動車用塗料事業
リスクと機会工業用塗料事業

塗料周辺事業「日本ペイントホールディングス 統合報告書 2021」編集方針
2021 年度版では、グローバルな塗料市場の持続的な成長をベースに、140 年の歴史を通じて獲得・蓄積してきた経営資源・強みを生かし、「新中期経営計画（2021-2023 年度）」
でさらなる飛躍を目指す中長期の成長ストーリーについてご説明いたします。
グループ共通の存在意義を示す Purpose のもと、世界各地の多様性豊かな構成員が強い絆で協働し、お客様のニーズやさまざまな社会課題にお応えする新たな製品・サービスの創出に尽力しながら、「株主価値最大化（MSV）」の実現を目指す姿を、分かりやすくお伝えします。
編集に当たっては、Value Reporting Foundation の「統合報告フレームワーク」「SASBスタンダード」、経済産業省の「価値協創ガイダンス」などを参照しています。
なお、本統合報告書は監査法人による監査を受けておりません。

Nippon Paint Holdings Integrated Report 2021

株主価値最大化

マテリアリティグローバルな社会課題

ESGステートメント

経営経資営
源資源

Purpose汎用（建築用）塗料事業

ステークホルダーへの責務の充足

4 つの強みの全体像

53 地域・事業戦略

33 日本ペイントグループの価値創造モデル

09 目次・編集方針

09

3 4 5

2020 年度業績および業績予想値について
2021 年 8月10日に公表した当社連結子会社の株式譲渡契約締結により対象会社を非継続事業に分類しましたが、本資料の 2020 年度業績は、遡及修正前の値を掲載しています。また、本資料に掲載している業績予想値は、2021 年 2月10日発表の決算公表値、2021 年 3月5日発表の「新中計経営計画」公表値を前提としています。

将来の見通しに関する注意事項
本資料は、作成時点で入手可能な情報に基づき当社で判断したものであり、リスクや不確実性を含んでいます。実際の業績などは、これらと異なる可能性があります。万一この情報に基づいて被ったいかなる損害につきましても、当社および情報提供者は一切責任を負わないことをご承知おきください。

535961
63
65
67
69
71

Nippon Paint China（中国）PT Nipsea Paint and Chemicals（インドネシア）体制と取り組み

Nippon Paint Singapore（シンガポール）

環境

Nippon Paint Malaysia（マレーシア）

105 気候変動

DuluxGroup（豪州）
Betek Boya（トルコ）

108 資源と汚染

Dunn-Edwards（米国）社会日本ペイント・オートモーティブ
コーティングス株式会社（NPAC）

111 ダイバーシティ& インクルージョン

73
74

日本ペイント株式会社（NPTU）

114 労働安全衛生

日本ペイント・インダストリアル
コーティングス株式会社（NPIU）

115 コミュニティとともに成長

75

日本ペイント・サーフケミカルズ株式会社（NPSU）

76

日本ペイントマリン株式会社（NPMC）

116 社会課題を解決するイノベーション創出

77 サステナビリティ戦略
79 M＆A 戦略
81 財務戦略統合報告書の制作プロセス
実行（Do）「統合報告書 2020」の発行（2020 年 9月末）

評価（Check）

アナリスト・機関投資家 17 社、23 人と面談し、意見・評価をヒアリング（2020 年 10月-2021 年 1月）

企画立案（Plan）

アナリスト・機関投資家の意見・評価を社内・経営へ報告するとともに、「統合報告書 2021」を企画立案（2020 年 11月-2021 年 3月）

改善（Act）

2021 年 3月公表の「新中期経営計画（2021-2023 年度）」、「統合報告書 2021」
企画案などをもとに、機関投資家 14 社、29 人との面談を実施（2021 年 4月）

制作（Create）

インベスターリレーション部、ESG 推進部、総務部取締役会室が中心となり、経営陣や国内外のパートナー会社へインタビューなどを実施しな
がら、「統合報告書 2021」を制作（2021 年 4-9月）

実行（Do）「統合報告書 2021」の発行（2021 年 9月末）

報告対象範囲など
対象期間：2020年1月1日〜2020年12月31日（一部に2021年1月以降の活動内容なども含みます。）
対象組織：日本ペイントホールディングス（株）および国内外の連結子会社会計基準：別途記載がない限り、2017年度以前は日本基準、2018 年度以降は国際会計基準（IFRS）に準拠しています。

発行時期2021 年 9月発行（年に1 度発行）

統合報告書に関するお問い合わせインベスターリレーション部
TEL：050-3131-7419
E-mail：ir̲kouhou@nipponpaint.jp

Nippon Paint Holdings Integrated Report 2021

10
資料５
第15回 多核種除去設備等処理⽔の取扱いに関する⼩委員会

多核種除去設備等処理⽔の貯蔵・処分の時間軸

2019年11⽉18⽇
東京電⼒ホールディングス株式会社

無断複製・転載禁止 東京電力ホールディングス株式会社

処理⽔中に含まれるトリチウムの総量について
 福島第⼀原⼦⼒発電所で貯蔵されている多核種除去設備等処理⽔のタンク（以下，「ALPS処理⽔タンク」という）について、2019年10⽉31⽇までのタンク内のトリチウム量の総量を下表に⽰す。
「ALPS処理⽔タンク（実測値）」は，本年6⽉末までに満⽔になったタンク群について、放射能濃度測定の実測値及び10⽉31⽇までの減衰を考慮したもの
「ALPS処理⽔タンク等（推定値）」は，上記を除くタンクについて，2019年4⽉〜9⽉の処理設備出⼝の平均トリチウム濃度（約105万Bq/L）を⽤いて推定したもの
実測or推定貯蔵量

トリチウム量ALPS処理⽔タンク（実測値）

実測

約83万m3

約506兆Bq

ALPS処理⽔タンク等*1（推定値）

推定約34万m3

約350兆Bq*2

約117万m3

約856兆Bq

タンク⽔位

合計*1:測定未実施・移送中のALPS処理⽔タンク及びストロンチウム処理⽔タンクを含む。
*2:推定値であるため、今後、実測の結果によって値を⾒直す可能性がある。

 以下の貯蔵・処分の時間軸に関する試算では、上記合計を丸めた約860兆Bqを基にする

無断複製・転載禁止 東京電力ホールディングス株式会社

1

処分開始時期と廃炉完了までの時間軸
 貯留する処理⽔の量と貯留期間がその後の処分にどのような影響を与えるのかを⽰すため、以下の仮定条件により処分イメージを作成
処分および減衰により、処分開始⽇から処分完了⽇まで単純に毎⽇定量のトリチウムが貯留⽔から減少する



処分開始⽇を、①2020年、②2025年、③2030年および④2035年の各1⽉1⽇とする



処分完了⽇を、a.廃炉30年（2041年12⽉31⽇）およびb.廃炉40年（2051年12⽉31⽇）とする



貯留する処理⽔に含まれるトリチウムの総量は、2020年1⽉1⽇現在で860兆Bqとする



処分が完了するまでの間、毎⽇150m3の汚染⽔が発⽣し続け、2020年1⽉1⽇に発⽣する汚染⽔に含まれるトリチウム濃度を105万Bq/Lとし、以降は毎⽇トリチウムの半減期にしたがって減衰していく 以下について注意が必要


この図は貯留される処理⽔の量と処分に必要な期間との関係を単純なシミュレーションによって⽰すものであり、実際の処分の速度等を⽰すものではない

貯留する処理⽔中のトリチウム総量には推定値が含まれており、今後の実測により総量⾃体、逐次⾒直される



毎⽇発⽣する汚染⽔の濃度や量は、事故後の経過時間だけでなく、⾃然条件や季節、建屋内滞留⽔⽔位などにより⼤きく変化する可能性があり、また、汚染⽔対策の進捗により処分完了前に発⽣しなくなることもある

遅くとも2020年代後半に必要となる施設の敷地の確保等，技術的な成⽴性は考慮されていない。
無断複製・転載禁止 東京電力ホールディングス株式会社

2

処分開始時期と廃炉完了までの時間軸（2020年処分開始ケース）
 仮に2020年1⽉1⽇に処分を開始し、2041年末および2051年末に完了させることにす
ると、それぞれ1年あたり約39兆ベクレル、約27兆ベクレルの減少幅となる
300
トリチウム総量（左軸）2020年1⽉1⽇ 処分開始

保有⽔量（右軸）

750

250

600

200450タンク容量・保有⽔量（万トン）

処理⽔中に含まれるトリチウム総量（兆Bq）

900

150

ALPS処理⽔⽤約134万m3

300

1500

2020/1/1100

2020年12⽉ 現⾏計画のタンク建設終了

50

Sr処理⽔⽤ 約2.5万m3
2025/1/1

2030/1/1

2035/1/1

2040/1/1

2045/1/1

2050/1/1

0

廃炉30〜40年
無断複製・転載禁止 東京電力ホールディングス株式会社

3

処分開始時期と廃炉完了までの時間軸（2025年処分開始ケース）
 仮に2025年1⽉1⽇に処分を開始し、2041年末および2051年末に完了させることにす
ると、それぞれ1年あたり約51兆ベクレル、約32兆ベクレルの減少幅となる
300
トリチウム総量（左軸）
保有⽔量（右軸）

2025年1⽉1⽇ 処分開始
750600250

2020年12⽉
現⾏計画のタンク建設終了

200

ALPS処理⽔⽤
約134万m3

4503001500
2020/1/1

1501002022年夏ごろ 想定保有⽔量がタンク容量を上回る

50

Sr処理⽔⽤ 約2.5万m3

2025/1/1

2030/1/1

タンク容量・保有⽔量（万トン）

処理⽔中に含まれるトリチウム総量（兆Bq）90002035/1/1

2040/1/1

無断複製・転載禁止 東京電力ホールディングス株式会社

2045/1/1

2050/1/1

廃炉30〜40年

4処分開始時期と廃炉完了までの時間軸（2030年処分開始ケース）
 仮に2030年1⽉1⽇に処分を開始し、2041年末および2051年末に完了させることにす
ると、それぞれ1年あたり約68兆ベクレル、約37兆ベクレルの減少幅となる
300
トリチウム総量（左軸）
保有⽔量（右軸）

2030年1⽉1⽇ 処分開始

750600250

2020年12⽉
現⾏計画のタンク建設終了

200450ALPS処理⽔⽤ 150
約134万m3

300

100

2022年夏ごろ 想定保有⽔量がタンク容量を上回る
1500
2020/1/1

タンク容量・保有⽔量（万トン）

処理⽔中に含まれるトリチウム総量（兆Bq）90050

Sr処理⽔⽤ 約2.5万m3

2025/1/1

2030/1/1

02035/1/1

2040/1/1

2045/1/1

2050/1/1

廃炉30〜40年
無断複製・転載禁止 東京電力ホールディングス株式会社

5

処分開始時期と廃炉完了までの時間軸（2035年処分開始ケース）
 仮に2035年1⽉1⽇に処分を開始し、2041年末および2051年末に完了させることにす
ると、それぞれ1年あたり約106兆ベクレル、約43兆ベクレルの減少幅となる
300
トリチウム総量（左軸）
保有⽔量（右軸）

2035年1⽉1⽇ 処分開始

7506002020年12⽉ 現⾏計画のタンク建設終了

200

ALPS処理⽔⽤
約134万m3

450300250

2022年夏ごろ 想定保有⽔量がタンク容量を上回る

100

15002020/1/1150

タンク容量・保有⽔量（万トン）

処理⽔中に含まれるトリチウム総量（兆Bq）

900

50

Sr処理⽔⽤ 約2.5万m3

2025/1/1

02030/1/1

2035/1/1

2040/1/1

無断複製・転載禁止 東京電力ホールディングス株式会社

2045/1/1

2050/1/1

廃炉30〜40年

6
明日から始めるオープンデータ！
2017年6月5日
会津若松市 総務部情報政策課※このスライドはLibreOffice Impressで作成しています！

1

会津若松市のご紹介●

地理
福島県の西部に位置しており、磐梯山や猪苗代湖など豊かな自然

青森県
青森市に囲まれた、自然景観に恵まれたまちです●

歴史

古事記や日本書紀などにも「相津」と記され、東と北の出会う重要な接点として位置づけられています。また、会津は、戊辰の戦いによって武家支配が終焉を迎えるまで、中央と地方（奥州）との政治勢力が拮抗する一大拠点でした。
●

産業

国内有数の観光産業、酒・漆器等の地場産業
ＩＣ関連の最先端産業、ＩＴ関連産業の創設

福島県
会津若松市

●

大学

平成５年開学の会津大学
先進のソフト・ハードウェア・サイエンティスト養成を目的
コンピュータと英語教育に特徴

2

会津大学
日本初のコンピュータサイエンス専門大学●

スーパーグローバル大学（文部科学省）に採択（教員の約４割が外国人：授業・卒論は英語）●

コンピュータサイエンス領域で学生数全国１位（毎年２４０名入学）●

大学発ベンチャー数が公立大で全国１位

3

目次
１．自己紹介２．本日のテーマ
３．会津若松市の取組経過と方針
４．オープンデータの効果と意義
５．まとめ

4

２．本日のテーマ

5

明日からオープンデータを始めましょう！
※タイトル通りです出典：首相官邸ホームページ

現状

出典：首相官邸ホームページ

目標※オープンデータ取組済自治体マップ（首相官邸ホームページ）を改変しています３．会津若松市の取組経過と方針

・2012年7月
市公式ウェブサイト上でのデータ公開を開始
・人口統計（住基人口）、公共施設マップ
・2013年6月
総務省「ICT街づくり推進事業」を受託、事業実施
・オープンデータ基盤の構築（DATA for CITIZEN）
・2013年11月
庁内検討チーム活動開始
・庁内職員による勉強会、各種イベント参加
・2014年～
各種実証事業やオープンデータコンテストの実施
オープンデータ推進基本方針、職員向けQ&Aの作成

11

会津若松市の取組方針
１．Start Small（小さく始める）
２．勉強会やイベントに、職員自らが飛び込む
３．来るもの拒まず（基本的に断らない）

12

Start Small（小さく始める）
住基人口統計（最初に公開したデータ）②機械可読なデータ形式に①クリエイティブ・コモンズ
で利用条件を明確にとりあえず、自分たちでできる範囲でやってみる！
13

勉強会やイベントに、職員自らが飛び込む

オープンカフェ（Code for AIZU）

IT系勉強会

各種アイデアソン・ハッカソン

フラットな情報交換で、アイデア・協業・活用事例が生まれていく14

来るもの拒まず（基本的に断らない）
こういうことをやりたいんですが、どうでしょうか？
分かりました！
こんな話があるんですが、やってみませんか？
分かりました！
取組について講演してください

今ここ分かりました！

「情報」「つながり」「事例」「経験値」が手に入る！
15

４．オープンデータの効果と意義

16

様々なアプリや分析結果

消火栓マップ

福祉まっぷ

位置情報データ分析ツール.maploy（マプロイ）
大学生によるデータ分析

人口メッシュのプロット・比較ツール
17真に重要なことは？
データを軸（入口）として、地域に興味を持ってもらったり、まちづくりに参画してもらうことが何より大切※それらの「結果」としてアプリや分析結果が生まれるという認識が必要

データを入口にすることの効果
・大学生や若手のIT技術者など、若い世代が活躍＆貢献できる分野・建設的な議論、率直な情報共有が行われやすい18長期的視点で取り組みましょう
・短期的な効果や見込みに囚われすぎない
・そもそもオープンデータ「だけ」では大したものはできないことを認識する・オープンデータを呼び水に、様々な主体にまちづくりへ参画していただくことを第一の狙いとする・オープンデータの整備は、地域全体での地方自治を整形するためのインフラ整備だと心得る
・（結果として）データ活用事例が生み出される

19

５．まとめ20まずはスタートしてみましょう！
②機械可読なデータ形式に①クリエイティブ・コモンズで利用条件を明確にこれだけです！

・予算化必要なし
・1時間でできます21

迷わず出せよ、出せば分かるさ（データ）・・・ 机上で悶々と考えたり資料作りに勤しむのではなく、まずは「できる範囲でオープンデータに取り組んでみる」ことで、実際の効果や課題をよりリアルに、素早く把握することができる、という意味の格言（嘘）明日からオープンデータを始めましょう！

ご清聴ありがとうございました▼会津若松市WEBサイトからの情報公開「オープンデータの取組」ページ
http://www.city.aizuwakamatsu.fukushima.jp/docs/2009122400048/

詳しくはWEBで!!
詳しくはWEBで!!

24
子育てママの交流会
5月16日(木) 10:00～11:00
申込期間：4月16日(火)10時～4月20日(土)12時 窓口または電話にて受付※講座にご参加いただける方のみ申込開始日より1週間前後にご連絡いたします

新しい出会いを通して気軽に日々の育児をお話しませんか？
保健師や保育士とお話して情報交換や育児に関する悩みを相談できます。
※母親同士の繋がりを増やすことを目的としていますので友達同士やグループでの参加はご遠慮ください対象：1～12ヶ月と母親※対象年齢のおこさまのみご入室いただけます
年齢対象外のおこさまは、保育室の利用が可能です。別途、申込みをお願いいたします。
(有料、対象:1歳～未就学児)

定 員
参加費
会 場：8組：無料：シリウス3階 多目的室

【申込み・お問い合わせ】TEL:046-259-7592

天候や交通機関等の状況により中止・延期となる場合がございます。
ご理解・ご協力のほどよろしくお願いいたします。

〒242-0016 神奈川県大和市大和南一丁目8番1号 大和市文化創造拠点 シリウス 3階屋内こども広場
小田急江ノ島線・相鉄本線 大和駅から徒歩3分
Fax.０３－３５１８－８３７５
一般社団法人 情報処理学会

購読員 変更連絡届
連絡日:年月日

購読員番号※

法人名／団体名※

法人名／団体名カナ

法
人名・送付
先・連
絡
先所 属
（事業所、研究所、部課名等）

担当者名（役職名：（〒））住 所（都道府県市町村字番地～ビル、階数まで）

Tel

（内線）

Fax
E-mail
変更後の口数
申込
内容と費用

口（何口でも申込み可能です。購読誌の数量は口数と同じです）

購読誌

変更内容

購読費（税込10％）

会誌□会誌を追加する□会誌を中止する

13,200円

論文誌ジャーナル□論文誌ジャーナルを追加する□論文誌ジャーナルを中止する

16,060円

論文誌トランザクション□論文誌トランザクションを追加する □論文誌トランザクションを中止する

研究報告□研究報告を追加する□研究報告を中止する

21,560円
55,000円

連絡事項☆電子図書館（情報学広場）利用方法（法人用）について
https://www.ipsj.or.jp/e-library/ixsq-2.html(1)論文誌ジャーナル・論文誌トランザクション・研究報告は電子図書館にて閲覧となります（法人アカウントサービス）。
(2)会誌は冊子のみの配布です。電子図書館での閲覧はできません。
☆記入上の注意事項(1)※は必須項目です。その他は変更箇所のみご記入ください。
(2)番号がついているものは選択項目です。番号に○を付けてください。
(3)E-mailアドレスは、連絡可能なアドレスをご記入ください。
(4)英数字ははっきりわかりやすくご記入ください。
(5)法人名／団体名が変更の場合には、旧名称は連絡事項欄にご記入ください。
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事務局使用欄

上記用紙をプリントアウト後FAXまたは郵便にてご送付ください。
１

若狭町のSDGｓの推進について■目 的
若狭町が将来にわたって成長力を確保するには、住民が安心して暮らせるような、持続可能なまちづくりと地域活性化が重要です。
そこで、行政・団体・住民・事業者等が各取り組みの方向性、必要性を確認・確立し、共にすることにより、地域課題解決の加速化を図り、地方創生の取り組みをより一層充実・深化させ実行力を高めるため、SDGsを原動力としたまちづくりを推進します。

■展開内容（予定）
Step１：理解促進
行政内の理解促進，住民の理解促進
Step２：まちづくりでの連動
各種計画・制度・事業に導入，まちづくり教育(探究活動)への導入
Step３：住民、地域、事業者、行政の協働活動
全町的なパートナー組織設置，補助制度○行政の率先した取組→アイコン展開、役場SDGs，職員My SDGs
○広報活動
→広報でのSDGsコーナー設置○総合計画にSDGs目標設定→施策･事務事業・重点プロジェクトにSDGs目標設定○地域づくり活動、住民グループ活動、各種団体活動へのSDGs導入→各事業の見直し、補助制度に導入○民間事業者と協調した取り組みの推進→公民連携事業の推進、民間事業者とのSDGs共有■推進体制≪庁内推進体制≫

SDGs推進本部会（副町長・教育長・課長級）

確認・決定

事業者
関係団体等 情報

SDGs推進委員会（補佐級）

内容検討・提案

事務局
政策推進課
SDGs推進室

将来も住み続けられるまち２

Step１／理解促進・普及■方向性

SDGsの取り組みは、ステークホルダーの主体的な行動が重要となることから、町が先導役となって、SDGsの理念の共有、理解に向けた情報発信・普及啓発に取り組んでいきます。

■実施内容（案）
実施項目

実施内容・方法

活動単位

実施時期

A 若狭町役場・職員の取組
職員 ①研修会開催
意識向上 ②My SDGs活動

・職員研修会で、SDGsの概要、必要性等を学ぶ。

職員

21.09

・職員個々でSDGs目標を定める。（業務に関係なくプライベートの取組含む）
・設定した目標は、名札にアイコン表示する。(シール)職員21.11③役場・事業所としての活動

・事業所としてのSDGs目標を設定し、取組を実施する。

職員

22.01

①SDGs宣言

・各課の業務目標に応じて課のSDGs目標を設定する。
・各課サイン等にSDGs目標のアイコンを表示するとともに、課の目標・アイコンを掲示する。
・庁舎玄関にSDGsに取り組んでいることを表示する。

各課

21.11

②立案展開

・事業立案にはSDGsを関連付けるとともに、庁内資料（特に政策的な資料）にはアイコンもしくは、目標番号を配置する。 →予算要求資料、議会資料・・・

各課

21.10

・事業・イベントの目的に応じたアイコンをチラシや当日資料、会場案内等に配置する。
・町からの通知、連絡、お知らせに内容に応じたアイコンを配置する。

各課

21.10

・プレスリリース、記者会見資料、国県提出資料等にアイコンを表記し取組姿勢を示す。

各課

21.10

政策・総務

21.12

政策

22.03

B 行政運営上の取組
庁内組織

情報 ③事業展開
発信④対外展開
C 住民理解の促進①広報活動

・広報わかさに、町内事業所の取組を紹介。
・特集記事にはアイコンを表記する。

②研修会

・住民向けの研修会を開催する。（地域づくり協議会、住民団体）
・各種会議の時間を活用して周知する。

備考
就活日誌＊＊私は、業界もある程度絞られていたし、受けた企業数も少ないのであんまり参考にならないと思います。なので就活をしていくうえで考えたことを中心にまとめました。＊＊

・ 就活カレンダー
3年5月

とりあえず就職サイトに登録

8月

市役所でインターンシップ…楽しかったけど公務員は自分に向かないな～と実感

10 月～まちづくり提案・ジョイント合宿に向けての準備で就活は後回しになりがち～
はじめて合同説明会に参加する…いろんな企業があることを知る
学校で一般教養テストを受ける…ボロボロでした

11 月～ジョイントの準備が第一優先、就活はあまり乗り気じゃない～・ゼミの準備をしつつも合同説明会に参加…興味ある業界に出会えた
・自分の知らない仕事がたくさんあることを知る・インフラ業界に興味を持つ

12 月～ジョイントも終了。徐々に行動しだす。行動はあまりせず、自己分析に時間を費やした～・会社説明会 2 社 ・合同説明会 2 回
・お正月はじっくり考える時間に。自分史を書いた・不動産業界も面白そう
・はじめての ES に不合格…ちょい凹む

1月～会社説明会に参加、徐々に選考が始まる～
・会社説明会 1 回 ・選考 1 回 ・セミナー1 回・就活に慣れてくる・お風呂が自己分析の時間に

2月～週３で東京の日々。疲れていたけど焦りだけで動いてた～・会社説明会 6 回 ・選考 6 回・自分が何をしたいのかが見え始めてくる。

3月～初めての内定獲得、就活休止～・会社説明会 1 回 ・選考３回 ・内定１社
・就活友達ができる…同じ不動産希望の人。相談に乗ってもらう

４年
４月～就活休止中 父と衝突 悩む毎日～
・選考１回
・いろんな人に相談して、もう一度就活することを決意
・まわりが就活終わりだす…焦り焦り

５月～就活再開 焦りもあるけど、着実に選考を進む～
・会社説明会４回 ・選考１回
・内定先の企業に出会う。すごくやりたい!!モチベーションアップ♪♪

６月～希望の会社に内定をいただく 納得した上で就活終了～
・選考２回＜就活をしていった上で悩んだこと、特に伝えたいこと＞●最後は
最後は自分で自分で決める
複数の企業から内定をもらい、自分はどの企業に就職しようか悩むときが来ると思います。そのときに大切なのが、本当に自分が納得したかどうか。内定をもらえた安心感から、もう就活したくないから…といった安易な気持ちで決めないでほしい。就活は半年以上かかるものだから当然疲れる。一つ内定をもらえたからこれでいいやって思いがちになるけれど、自分の納得いく結果を出してほしいです。
最後は自分で決めるけれど、周りの意見も聞いてみてほしい。親や、友達などの意見も聞くと独りよがりになりにくい。私はここで安易に決めそうになった人間なので特に言いたい。ちなみに私の体験談はこんな感じです。

3 月に初めて内定をいただきました。第一希望の会社だったのでとても嬉しかったです。しかし、会社の将来に不安を感じ結局は辞退しました。
就活を再開するときに父と衝突しました。本当にその企業が私のやりたかったことが出来る企業なのか、初めて内定をもらったからそれに甘んじているのではないか。などなど厳しいことをかなり言われ、連日泣いてました。
（2 度目の反抗期くらい父のこと嫌いになった）しかし確かに私はまだ納得していないと思い、父の言葉も受け止めつつ、もう一度就活を再開することにしました。最終的に 6 月に内定をもらい、私自身も納得した上で父に内定獲得の報告をすることが出来ました。父も喜んでくれました。
困難もあったけど、この父とのやりとりがあってよかったと思っています。父に押された背中だったけど、最終的には自分で決めることが出来ました。だって私の将来だし。

●周りの支りの支え
このとき支えてくれた周りのみんなにもすごくすごく感謝です。母と姉にはたくさん電話しました。特に姉は私と同じことを言われたらしく…大変だけど自分の気持ちをきちんと父に説明できるよう頑張れと応援してくれました。ゼミの友達、サークルの友達、生協の職員さん、彼氏…いろんな人に相談して、いろんな人が応援してくれました。これも就活で得たものの一つです。友達は就活のライバルではなく、仲間だと思っていいと思う。
確かに友達をみて焦ったりもするけど、同じ境遇のもの同士分かり合える悩みもたくさんあります。友達よりも早く内定をもらうことが目的なのではなく、自分の納得する進路を決めるのが就活なので。

●勤務地・勤務地・結婚のこと
結婚のこと
もう一つ、地方出身者として悩んだのが勤務地です。秋田に戻るか、栃木で就職するか、東京に行くか…悩みました。これは自己分析に関係すると思うけれど、自分が何をやりたいのか、どんな生活がしたいのか、将来生活していくうえで何を重要視するのかを考えて決めるといいと思います。
そして結婚の話。私は結婚しても仕事をしたいと思ったので、そのことを説明会の時点でしつこく聞いていました。結婚しても仕事を続けたい人は、女性が本当に長く仕事をしていける企業なのかをよく見極めなければいけないと思います。口だけの会社もたくさんあるし。内定先の最終面接でも私は聞きました。仕事のことだけではなく、結婚後どこでどんな暮らしをしたいのかも自然と考えることになると思います。

●ネガティブはネガティブは鬱のもと
私は根がポジティブなので、選考の結果で落ち込むことはそんなにありませんでした。
ポジティブだからもう一度就活をすることができたとも思います。ポジティブすぎるのも問題だけど、ネガティブすぎるのはもっと危険。心配なのは分かるけど、悩んでいるんだ
ったら行動したほうがいい!! 誰しも失敗するのは当たり前。一人で悩まず周りを頼ってもぜんぜんいいのです。ネガティブすぎて体調を崩した人が私の周りには多かったので（鬱になっちゃった人もいるので）…ポジティブに受け止めましょう♪♪ものは考えようです。

今年は私たちが体験した就活より大変になると思います。でもやることは一緒。自分がしっかり構えていれば結果はついてくると思います。周りを気にしすぎず、納得いく進路を決定してください!!応援してます☆★☆
はじめに

この本は社会学的思考法（≒理論）の入門書です。まず，映画を用いて社会学的思考を解説するところから入ります。映画を用いることは単なるわかりやすさのためのみではありません。映画によって読者の想像力を刺激し，活性化しようとするためでもあります。
かつて社会学理論が文学から影響をうけていることが注目されました。文学を社会学の枠組みを使って分析するにとどまらず，さらに文学から刺激をうけ理論がつくられたり改良されたりしました。たとえば，A. シュッツが『ドン・キホーテ』から多元的現実のアイディアを得たり，D. リースマンが『アンナ・カレーニナ』の登場人物から，内部指向型人間と他人指向型人間などを類型化したことが知られています。そして日本でも，作田啓一『個人主義の運命』（岩波書店，1981年），作田啓一・富永茂樹編『自尊と懐疑』（筑摩書房，1984年） などの試みが知られています。
社会学の大きな目標は，人間や社会の「リアル」に迫ることです。リアルは，事実と等号では結べません。近年，社会学的思考や想像力に乏しい実証研究が増えています。リアルとはデータの積み重ねのみでつかみ得るものなのでしょうか。バーチャルな世界も拡大しつつ，事実とリアルの関係が変容していくなかで，社会学的思考や想像力はリアルをとらえる上でますます重要な鍵となってきているように思います。
社会学的思考を豊かにし，想像力を取り戻そうとするとき，その誘因を文学のような文字テキストに限る必要はありません。映画『羅生門』はライフストーリーの領域で使われる「羅生門的手法」（Rashomon-like technique） の生成に寄与したことが知られています。「物語」という構造をもっているという点では，多くの文学も，映画も，さらにいうなら社会学的思考も同様です。わたしたちは映画の想像力，そしてその表現の可能性に畏怖や敬意をいだかざるをえません。本書でとりあげた映画は，ほとんどフィクションです。したがって，事実i

にもとづく経験科学としての社会学とは合わないと考える人もいるかもしれません。しかし，かえって想像力に富むフィクションという思考実験が，人間や社会のリアルを見せてくれることもあるのです。
映画を見終わったあと，世界が違って見えることがあります。社会学もある理論を知ったあと，おなじような感覚をいだくことがあります。そのような感覚を少しでも味わっていただければ，本書はとりあえずの目的を達したといえましょう。
以上のことを考えて，本書は章ごとに次のような構成をとりました。
1

映画から入って，思考法のもととなるイメージをつかみます。

2

社会学的思考を，ときどき原典の引用も入れながら解説します。

3

さらに展開し，さらなる思考の発展や他の思考法との連関を図ります。

まず 1 ， 2 で映画から入り，思考法の基礎と概念の基本は理解できると思います。さらに 3 で，映画が執筆者の社会学的思考をいかに刺激して，どのように発展させたのかも楽しんでいただこうと思います。
この本の特徴をもう一つ述べます。それは，読者とさまざまな社会学的思考の距離をはかれることです。誰でも社会学的思考に対し，好き嫌い，合う合わないがあります。それは，個人の理解力や思考法固有の難易度のようなものに還元できません。いくら理解できても，あまり自分に合わない思考法ばかり学んでいると社会学が嫌いになります。いくら好きだからといって，同じ思考法ばかり使っていると，幅や柔軟性がなくなります。そのような行き詰まりの際に，本書はリトマス試験紙的役割も果たします。
本書では20の思考方法をⅠ，Ⅱ，Ⅲに分けています。Ⅰ「社会学的思考に慣れる」は，基本的思考としてまず知っておきたい社会学的思考の典型的かつ根本的なものです。いろんなものに使え，古びない強い思考法です。Ⅱ「社会学の視野を拡げる」は，社会学から多少越境していますが，社会学を豊かにしてきたものです。Ⅲ「現代社会を読み解く社会学」は，より加工度，洗練度の高まった理論で，現代社会を読み解くのに便利なものです。
本書で紹介する社会学的思考（≒理論）は，欧米の文化的背景のなかで生みii出されたものです。今回は入門者にもわかりやすく，記述にも統一感をだすた
め，素材として文化的背景の異なる日本映画に限定して説明を試みました。理論と具体的な事象の間には，つねにねじれがあります。そのねじれを個々の執筆者がどのように取り扱っているかも，興味深い点となっています。
本書を読み，想像力を高め，さらにさまざまな映画や書物にすすんでください。この本はそういう触媒としてあります。この本を読むことは，おわりではなく，はじまりなのです。
謝辞：企画から本として流通するに至るまで，つねにともに歩きつづけ，導いてくださった編集者掛川直之さんにお礼申し上げます。掛川さんがいなければ，抽象的なイメージを，本という実体としてまとめることはできなかったと思います。
また，企画の段階から折りにふれて相談にのって下さった井上義和さん，近森高明さんにもここに謝意を表します。
2016年 5 月

西村 大志松浦 雄介

はじめにiii
免疫学講座 Series10
MRIで観る生命現象～研究ツールとしてのMRI～病院での検査によく使われており、一般の人にもなじみがある医療機器としてのMRI。
では、このMRIはどのような仕組で私たちの体の中を観察することができるのでしょうか？
実は研究の世界でも、MRIは基礎研究から臨床まで幅広く応用されており、IFReCに設置されているMRIもまた、様々な免疫の研究に用いられています。
今回の講座では、MRIの基礎からIFReCでの免疫研究への応用方法

講師 杉原 文徳 助教（IFReC 生体機能イメージング）

聞き手

清水朋子 （企画室）についてわかりやすく説明致します。

3月17日(木)

17:40-18:40
微生物病研究所1F
微研ホール
お問い合わせIFReC 企画室
ifreckikaku@gmail.com (内線 4777)
この講座は日本語で行われます*This seminar is conducted in Japanese.