都道府県協会向けガバナンスコード（JBA方針）適合審査説明書

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補足

［原則1］法令に基づき適切な団体運 （1）法人格を有する団体は、団体に ◆一般社団法人及び一般財団法人に関する法律を遵守 ・定款営及び事業運営を行うべきである。

適用される法令を遵守することするために，平成２８年(２０１６年)に定款を制定し，その中に社員総会，理事会，加盟団体などの諸規定を定めて団体を運営している。

（2）法人格を有しない団体は、団体としての実体を備え、団体の規約等を遵守すること［原則1］法令に基づき適切な団体運 （3）事業運営に当たって適用される ◆定款に定めた事業運営にあたっては，一般社団法人 ・定款（1）例えば、一般スポーツ団体が 公共施設を使用して競技大会やイベン営及び事業運営を行うべきである。

及び一般財団法人に関する法律を遵守した基本規程を ・基本規程

トを開催する場合における当該施設の使用 に係る規則や地方公共団体が定め運営している。

定める安全管理に関する条例等が想定される 。

法令等を遵守すること［原則1］法令に基づき適切な団体運 （4）適切な団体運営及び事業運営を ◆会長１名（法人上の代表理事），副会長３名，専務 ・役員名簿【参考】ここでいう「外部理事」はJBAにおける外部有識者の定義を準用営及び事業運営を行うべきである。

確保するための役員等の体制を整備

理事１名，常務理事４名（以上９名を法人上の業務執し、以下の通りとします。

すること行理事）をおいている。本年６月に社員総会にて役員「外部有識者とは、最初の就任時点において、次の各号のいずれにも該当改選を実施し，外部理事を１名委嘱した。また，監事しない者をいう。ただし、次の各号のいずれかに該当する者であっても、も会計事務所に委嘱することができた。

当該対象者が法務、会計またはビジネス等の（バスケットボール競技以外の分野の）専門的知見による貢献を期待して推薦された場合には、当該対象者を外部有識者とみなす。
①

当該協会と下記の緊密な関係がある者

ア

過去４年間の間に、当該協会の役職員または評議員であった者

イ

地区バスケットボール協会、各種の連盟または協力団体等、バスケッ

トボール関連団体の役職者である者
ウ

当該協会の役員または幹部職員の親族（４親等以内）である者②

バスケットボール競技における日本代表選手として国際競技会への出場経験がある、または強化指定を受けたことがあるなど、特に高い競技実績を有している者③

指導するチームまたは個人が全国レベルの大会で入賞するなど、バスケットボール競技の指導者として特に高い指導実績を有している者」［原則1］法令に基づき適切な団体運 （5）組織運営等に必要な規程を整備 ◆一般社団法人及び一般財団法人に関する法律を遵守 ・定款
営及び事業運営を行うべきである。

すること【追加】するために定款を制定し，組織運営に必要な各種規定 ・基本規程を基本規程に定めている。

・規律規程

原則

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［原則1］法令に基づき適切な団体運 （6）評議員/社員の多様性を図るこ ◆加盟団体や市協会，学識経験者などから本協会の活 ・定款※JBAの評議員構成を参照

営及び事業運営を行うべきである。

動理念に共感し，一緒に活動していただける方を求め ・社員名簿評議員数47名以上77名以内ている。社員数は現在83名で，その構成はU12，加盟団体（都道府県協会：47名）と【追加】・理事名簿U15，U18，大学，社会人，トップリーグ，市協会，BLGに所属するチーム（19名）有識者などとなっている。またバスケットボール関係

Wリーグに所属するチーム（5名）

者ではない方を理事として迎え，多様な意見が反映さJBA理事会推薦（1～6名）※2020年度は4名れるように取り組んでいる。
［原則1］法令に基づき適切な団体運 （7）理事会を適正な規模とし、実効 ◆理事会は定款の定めに基づき，現在は２３名の理事 ・定款（1）理事会は、その役割・責務を果たすために知識・経験・能力を備え営及び事業運営を行うべきである。と２名の監事で構成している。各事業提案を検討し可 ・理事名簿た理事をバランスよく配置しているか、意思決定の迅速化、議論の質向否の判断を行えるメンバーを選出している。また，規上、監督機能の強化等に資するかという観点のもと、理事会を適正な規模模の適正化については執行役員会にて随時検討していで構成することが望まれる。

性の確保を図ること【追加】く予定である。
［原則1］法令に基づき適切な団体運 （8）役員の新陳代謝を図るため、年 ◆基本規程に於いて，会長・副会長の任期は同職２期 ・基本規程（1）理事の候補となり得る人材を各種委員会等に配置し、将来の担い手営及び事業運営を行うべきである。となり得る人材を計画的に育成していくことが強く期待される。

齢制限や再任回数の上限等の仕組み４年間までと定めているが，再任は妨げないとしていを設けること【追加】る。また，役員（理事）は就任時に満７５歳を超えないものとしているが，再任回数の上限については定めていないため，現在執行役員会に於いて随時検討していく予定である。

［原則1］法令に基づき適切な団体運 （9）役員および評議員の選任に際◆現在は規定に基づいて内部で選定している。執行役 ・定款（1）役員候補者選考委員会の構成員には、役員構成における多様性の確営及び事業運営を行うべきである。

し、独立した諮問委員会として選考員会を役員選定委員会として設定し，会長候補・理事 ・基本規程

保に留意して役員候補者を選考する観点から、有識者、女性委員を複数名委員会を設置し、構成員に有識者を候補を選定している。今後については外部有識者等を ・執行役員会議事録 配置することが望まれる。

配置すること【追加】含む選考委員会の設置，並びに規程の作成も含めて執（2）公平性及び公正性の確保の観点から、当該役員候補者選考委員会に行役員会等で検討していく予定である。

おいて、役員候補者の選考対象として想定される者については、構成員としない又は当該委員は自らを役員候補者として決定する議決には参加しないこととするなどの配慮をすることが望まれる。
【参考】JBA「役員候補者の選考に関する規程」［原則1］法令に基づき適切な団体運 （10）女性理事の目標割合を設定す ◆2020年度では理事３７名中，女性理事は２名と全営及び事業運営を行うべきである。

・役員名簿（1）女性理事について、外部理事についてのみ女性を任用するのではなるとともに、その達成に向けた具体体の５％であったが，2021年度は理事３９名中７く、外部理事以外の理事についても女性を任用することが望まれる。

的な方策を講じること。【追加】名，2023年度は２３名中，４名と約１８％となって（2）業務執行理事についても女性を任用することが望まれる。

いる。積極的に女性活躍社会の推進に向けての取り組（3）理事の候補となり得る人材を各種委員会等に配置し、協会/連盟運営んでいる。今後の取り組みとして，更なる女性割合をに必要となる知見を高める機会を設けることなどにより、将来の協会/連高めるために，人材の育成や登用を各連盟・委員会等盟運営の担い手となり得る人材を計画的に育成している。

で検討していく予定である。

原則

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［原則2］組織運営に関する目指すべ （1）組織運営に関する中期目標を策 ◆本協会の基本理念・活動理念・ミッション（中期目 ・社員総会資料
き基本方針を策定し公表すべきであ定し公表すること【追加】る。

標）については，策定したものを６月に開催する社員 ・理事会資料
総会及びホームページ等にて公表している。また，補足（1）競技力向上、普及、マーケティング、ガバナンスなど、重要な業務分野ごとに、より詳細な目標を策定し公表することが望まれる。
（2）各計画に基づく方策の実施状況、目標の達成状況等について、定期ミッション達成に向けたアクションプランについて的に把握・分析し、目標等の修正、方策の改善を行うことが望まれる。

も，毎月１回の業務執行理事における執行役員会に（3）中期目標の内容として、例えば以下のような要素を含むことが考えて，現状の分析や課題を把握し検討を加え，年４回のられる。

理事会に於いて提示している。

①組織として目指すところ（ミッション、ビジョン、戦略等）②現状分析③達成目標（具体的な最終到達地点、例えば10年後、20年後など）④戦略課題（現状と達成目標までのギャップを埋める上での課題）⑤課題解決のための戦略及び実行計画（アクションプラン）⑥計画・実施・検証・見直しのプロセス（PDCAサイクル）［原則2］組織運営に関する目指すべ （2）組織運営の強化に関し、ボラン ◆Ｗリーグの開催をはじめ，各カテゴリーの競技会・ ・社員総会資料
き基本方針を策定し公表すべきであ

ティア人材の発掘・育成および人材リーグ戦の運営やアンダーカテゴリーの育成部門の活る。

（定年退職者）の活用を積極的に行動や指導に於いて，積極的にボランティアを募り活動

うこと【追加】している。今後，競技会委員会でボランティア人材の活用に向けた計画づくりを検討していく予定。

［原則2］組織運営に関する目指すべ （3）財務運用における健全確保をす ◆2015年よりコーポレートスポンサーとの契約を始き基本方針を策定し公表すべきである。

ること【追加】・社員総会資料（1）会計年度ごとの詳細な計画を策定することが望まれる。

め自主財源の確保に努めてきている。各大会などを実（2）安定した団体運営が可能な計画を策定することが望まれる。

行委員会形式で運営すべく，担当者の育成に注力する（3）財務の健全性とは、財源の多様性の確保等、自己財源の充実を意味とともに，冠スポンサーとの連携のを目指し，さらなする。

る収益の確保を図ろうとしている。現在，財務の健全性確保に関する計画は無い。今後，財務委員会で顧問会計士と予算・決算関係の書類整備だけでなく，財務の健全性確保にかかる計画づくりに関わってもらう予定。原則審査項目

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［原則3］暴力行為の根絶等に向けた （1）役職員に対し、コンプライアン ◆役員に対しては年４回の理事会・年１回の社員総会 ・県協会誌
コンプライアンス意識の徹底を図る

ス教育を実施すること、又はコンプべきである。

ライアンスに関する研修等への参加

時に研修への参加を促している。

補足（1）役職員、登録チームや登録選手、登録指導者等に対しても、コンプライアンス教育を展開することが望まれる。
（2）役職員向けのコンプライアンス教育の内容として、例えば以下のよを促すことうな内容が考えられる。
①一般社団法人及び一般財団法人に関する法律（以下「一般社団・財団法人法」という。）や公益社団法人及び公益財団法人の認定等に関する法律（以下「公益法人認定法」という。）等、NFに適用される関係法令及びガバナンスコードについて②組織運営のために整備している各種規程や統括団体が定める加盟要件等に係る規程について③不適切な経理処理を始めとする不正行為の防止について④選手選考の適切な実施について⑤大会運営、強化活動等における選手等の安全確保の徹底について［原則3］暴力行為の根絶等に向けた （2）指導者、競技者等に対し、コン ◆チーム数が多く県全体で集まっての一斉教育は出来 ・県協会誌（1）登録チームや登録選手、登録指導者等に対しても、コンプライアン

コンプライアンス意識の徹底を図る

プライアンス教育を実施すること、ないため，各カテゴリーの県レベルの諸会議（U12･･べきである。

又はコンプライアンスに関する研修

４月，６月，９月，１１月，１月，等への参加を促すこと

月，１１月，２月，U18･･４月，１２月，２月）にお以下のような内容が考えられる。

いて，各地区への連絡・指導を行っている。その後，①不正行為の防止について（ドーピング、八百長行為等）

各地区において所属するチーム責任者へ伝達してい②人種、信条、性別、性的指向及び性自認、社会的身分等に基づく差別のU15･･５月，７

ス教育を展開することが望まれる。
（2）選手及び指導者向けのコンプライアンス教育の内容として、例えばる。コーチについては指導者養成委員会からもメール禁止について等の配信によりコンプライアンス遵守・ハラスメント③暴力行為、セクハラ、パワハラについて根絶の取り組みへの理解を促している。

④その他の違法行為について（未成年の飲酒・喫煙、違法賭博、交通違反・事故等）⑤SNSの適切な利用を含む交友関係（反社会勢力との交際問題を含む。）、社会常識について［原則3］暴力行為の根絶等に向けた （3）審判に対し、コンプライアンス ◆毎年４月に実施している全国審判長会議伝達講習会 ・県協会誌
コンプライアンス意識の徹底を図る

教育を実施すること、又はコンプラべきである。

イアンスに関する研修等への参加を促すこと【追加】において実施している。

原則［原則4］公正かつ適切な会計審査項目（1）財務・経理の処理を適切に行

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補足

◆業務委託している会計事務所と連携して，基本規程 ・監事名簿+A92:Q111+A92:Q111処理を行うべ い，公正な会計原則を遵守することに定められた財務委員会において適切に会計処理をきである。

行っている。年１回，監事による監査を実施してい・基本規程

る。現在，執行役員会を中心に会計全般に係る規程の整備について，司法書士の協力を得て検討を進めている。
［原則4］公正かつ適切な会計処理を （2）国庫補助金等の利用に関し、適 ◆毎年，県スポーツ協会，ＪＢＡのＤ-fund運用説明行うべきである。

（1）資金源の確保、支出財源の特定、予算の執行、事業計画の策定及び正な使用のために求められる法令、会に財務責任者や担当者が出席している。県内では各遂行等の各種手続を適切に実施することが望まれる。

ガイドライン等を遵守すること

連盟・事業の財務担当者にＪＢＡガイドラインを遵守（2）法令・ガイドライン等において遵守すべき事項が組織運営の業務プして，適正に使用するように伝達している。

ロセスにおいて適切に実行されるよう、財務会計方針、手続等の運用規程を定め、適確に運用されることが望まれる。

［原則4］公正かつ適切な会計処理を （3）会計処理を公正かつ適切に行う ◆基本規程に定められた財務委員会の業務として財務 ・基本規程（1）計算書類や組織運営規程等の各種書面の作成作業の補助や有効性・行うべきである。

妥当性のチェックに際して、外部の専門家を積極的に活用することが望まための実施体制を整備すること運用を行っている。弁護士・会計士・司法書士などの専門家の方々に必要に応じてサポートを受けられるよれる。

うに体制を整えてある。会計事務所とは業務委託を交（2）専門家の選定に当たっては、スポーツに関する業界動向や適用のあわし，予算の作成・実行，決算報告の作成，税務報る法律・税制・会計基準の改正等に通じた専門家の人選を行うことが望ま

告，財務諸表の作成などを行い，理事会，社員総会にれる。て報告している。
原則

審査項目

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［原則5］法令に基づく情報開示を適 （1）財務情報等について、法令に基 ◆法令に基づき，社員総会の決議後に本協会ホーム切に行うとともに，組織運営に係るづく開示を行うこと【追加】

証憑書類

・社員総会資料

補足（1）PBAのウェブサイト等において情報を開示することが望まれる。

ページにおいて公開している。

情報を積極的 に開示することにより，組織運営の透明性の確保を図るべきである。
［原則5］法令に基づく情報開示を適 （2）一般団体ガバナンスコードの作 ◆ＪＢＡの指導のもと作成している。ＪＢＡの審査を切に行うとともに，組織運営に係る成及び開示を行うこと【追加】情報を積極的 に開示することによ（1）PBAのウェブサイト等において情報を開示することが望まれる。

受けた上で，本協会ホームページにおいて公開している。

り，組織運営の透明性の確保を図るべきである。
［原則5］法令に基づく情報開示を適 （3）組織図、役員名簿、評議員/社 ◆組織図，役員一覧，また事業計画・・競技会計画・ 県協会誌切に行うとともに，組織運営に係る員名簿など、組織運営に係る情報の理事会等議事録等についても理事会，社員総会を経（1）組織図情報を積極的 に開示することによ作成及び開示を行うこと【追加】て，本協会ホームページにおいて公開している。

（2）役員名簿

り，組織運営の透明性の確保を図る（3）社員名簿べきである。

（4）事業計画/事業報告書（1）PBAのウェブサイト等において情報を開示することが望まれる。

原則

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［原則6］高いレベルのガバナンスの （1）市区町村協会との連携を図るこ ◆県内各地区協会の設立・整備をお願いし，現在２０ ・定款確保が求められると自ら判断する場と【追加】補足

・ （1）ガバナンスの確保、コンプライアンスの強化等に関する助言を行うの市協会との連携している。権限関係を定める規定は 組織図

ほか、市区町村協会等の組織運営や業務執行に問題があると考えられると合、ガバナンスコード＜NF 向け＞

まだ無く，今後執行役員会および現在年３回開催されきには積極的に指導し、自主的な改善が見込まれない場合には、規程に基の個別の規定についても、その遵守ている「各市協会合同会議」を通じて検討していく。

づき処分を行うなどの対応をすることが望まれる。

状況について自己説明及び公表を行（2）市区町村協会等における組織体制について、女性役員の目標割合のうべきである。

設定等を通じた積極的な任用、役員就任時の年齢制限等により新陳代謝を図る仕組みの導入が進むよう、指導、助言及び支援を行うことが望まれる。