価値創造戦略

イノベーションの取り組み
OKIは、国際規格ISO56002を先取りしたイノベーション・マネジメントシステム（IMS）「Yume Pro」を構築し、「全員参加型イノベーション」を全社展開しています。2023年度からは実践モードのイノベーション活動として本格運用し、マテリアリティに掲げた「価値を創出し続ける企業文化への変革」
を加速するとともに、将来事業の創出、グローバル展開にチャレンジします。

全員参加型イノベーションの加速
OKIは2017年に「Yume Pro」の構築を開始、2020年には「イノベーション・未来トーク」を新設し、延べ1,314名が参加「IMS Ready」な会社となることを宣言して、全員参加型イしました。
また情報展開のための「Yume Proフォーラム」にはノベーションによる価値創出に向けた規程の整備やイノベー延べ9,501名が参加しています。2022年度のイノベーションション教育の強化などを進めています。新規ビジネスを持続基礎研修受講者は9,735名に達するなど、イノベーションの的に創出するための仕組みとして、ビジネスアイデアコンテス

実践に向けた企業文化改革は着実に進展しています。
中期経営計画2025ではこのプロセスに則って活動した成年度はグループ全体から319件の応募がありました。提案

果を、「将来事業の創出に向けた新規領域」として掲げました

テーマから、「Yume Pro」
で定めるプロセス(Yume Proプロ（次項参照）。これらの領域における提供価値の実現や、さらセス)に則った活動により商品化を実現した事例も出始めてなる価値の拡大に向けた具体化とともに、2023年からは業います。経営陣と社員の直接対話「イノベーション・ダイアロ

務プロセスの変革に着目した取り組みも進め、実践モードのグ」に加え、2022年からは少人数でより深い課題に切り込むイノベーション活動を加速していきます。

Ⅱ 社員の実践支援

Yume Proフォーラム

Yume Proチャレンジ

Yumeハブ経営層と社員の直接対話

イノベーション活動の情報共有

ビジネスアイデア
実践コンテスト

イノベーションを推進する
中核社員ネットワーク

参加者 延べ9,501名
（4年間）

294名
244名
232名
193名

351名

アイデア応募802件（5年間）

4,263名254件

3,163名30名 32名

40名修了者
9,735名（2022年度）

実践研修
修了者
291名
（5年間）

9,735名
8,163名

37名

77名

92名
66名

47名
1,059名1,049名1,034名

37件 45件

FY18 FY19 FY20 FY21 FY229名

FY18 FY19 FY20 FY21 FY22

FY18 FY19 FY20 FY21 FY22

FY18 FY19 FY20 FY21 FY22

FY18 FY19 FY20 FY21 FY22

新規4領域の事業化を推進
表に示す４つの領域における価値創出に向けた実践モードの具体的な取り組みを、以下にご紹介します。

イノベーション事業開発センター：イノベーション活動の“実践”＆グローバル化
安心・便利な社会インフラ

新規領域

地球環境の保全

2031年

働きがいと生産性向上

物流

エッジプラットフォーム
CFB

エッジデバイス

顧客課題

OKIの強み×参入戦略

遠 隔 運 用プラットフォーム+マルチベン
・ 労働力不足
ダー対応のエッジモジュールによる警備、・ 生産性向上
施設管理、製造、工事現場の業務効率化

物流

リアルタイムAIセンシングによる支線から幹・ 労働力不足
線輸送ルート最適化、倉庫統合プラットフォー
・ CO2削減
ムとの連携でサプライチェーン全体最適化

ヘルスケア・ ・ 労働力不足 行動変容、無線バイタル/バイオセンシング、・ 健康経営
医療機器製造による健康増進、検査支援
医療高度遠隔運用

CFB®※・ 労働力不足
・ 省電力化LEDプリントヘッドのCFB技術を応用
高輝度ディスプレイ、各種半導体ウェハー/機能性フィルム※CFB（クリスタル・フィルム・ボンディング）： LEDプリンター事業で培った半導体の接合技術

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OKIレポート 2023

確実な無線通信

配送先A

工場
（製造）

配送先B

ROMBOX倉庫

総走行距離
運行便数最小化

配送先C

ROMBOX

オフィス施設配送先E

人とロボットの協調
ROMBOX

配送先D

M:N運用（マルチタスク）

分割配送
配送先F

配送先G

工事現場

エッジモジュール
ROMBOX

業務特化型ソリューション

商業施設
ROMBOX

配送計画最適化サービス「LocoMoses」▶︎ヘルスケア・医療▶︎CFB

少子高齢化が進み労働人口の減少、医療保険料負担の増大が課題となる中、一人ひとりの健康意識を高め健康寿命を向上させるとともに、医療現場を効率化することが求められています。
OKIは、各人の行動特性に沿ったメッセージを適切なタイミングでリアルタイムに通知し健康を促進する行動を促す「行動変容サービス」、ウェアラブルデバイスで測定したバイタル情報を活用した体育授業により若年層の体調管理意識を高める「体育ICTソリューション」
について実証実験を重ね、商用化を進めています。
また、光センシング技術などの強みを活かした医療機器の開発により、医療現場の効率化を目指します。

L E Dプリンター事 業で 培った半 導 体 の 異 種 材 料 接 合 技 術「CFB ®(クリスタル・フィルム・ボンディング)」を応用することで、独創的なマイクロLEDディスプレイの創出や、半導体デバイス業界の複合化(More than Moore)を接合技術で支え、半導体デバイスの高度化に貢献します。
OKI単独で挑むのではなく、お客様やパートナーとの共創により、異なる素材、業界、あるいは思想さえも、CFB®を触媒として新結合することで、オープン・イノベーティブにマイクロLEDディスプレイや、半導体デバイスの付加価値向上と発展に貢献します。

行動変容エンジン
環境データ

行動データ

高度遠隔
運用

ヘルスケア・医療物流領域では労働力不足やCO2削減が課題となっていますが、現場では属人的なスキルへの依存や人海戦術といったアナログなやり方も多く残り、課題解決の大きな障壁となっています。OKIは現場レベルの課題を解決しながらDX化を推進し、リアルタイムなAI処理によって、サプライチェーン全体の最適化を目指します。
2023年3月にはYume Proプロセスの成果として、「 物流の2024年問題」にAIで挑み効率的な配送を実現する配送計画最適化サービス「LocoMoses®」を商品化しました。また倉庫業務において、荷物が一時的に行方不明になり、出荷作業が滞る問題に着目し、センシング技術を活かした荷物位置の自動測位による簡易なロケーション管理の実現を目指しています。

高度遠隔運用プラットフォーム「REMOWAY」

基礎研修

147件

1,335名
740名
FY18 FY19 FY20 FY21 FY22319件

登録者 延べ139名（4年間）

労働力不足が深刻化し、各種業務のDX化が進む一方で、現場業務を単一のエッジデバイスで代替することが先行し、人とデバイスとの連携や複数業務での価値創出ができないといった課題が顕在化しています。OKIは現場の業務特性に合わせ、人とエッジデバイスの協調業務をエッジモジュール(ROMBOX®)と確実な無線通信とを組み合わせながら、リアルタイム連携で柔軟に構築する高度遠隔運用プラットフォーム「REMOWAY™」を開発しました。マルチベ
ンダーロボットやデバイスの統合管理、人とロボットの協調自律運用を各領域（警備・施設管理、オフィス、商業施設、工場（製造）、工事現場）で実現し、さまざまな現場業務の効率化と業務拡大の両立を目指します。

Ⅲ イノベーション研修

ダイアログ + 未来トーク

参加者 延べ
1,314名（5年間）▶︎物流

警備・施設管理ト「Yume Proチャレンジ」
を2018年から毎年実施し、2022

Ⅰ 経営層による文化浸透▶︎高度遠隔運用

執務室

メッセージ共有スペース階段

おはよう！今日はいい天気だね！
階段を登ってみよう！

会議室
登ったよ！

行動変容サービス（ウェルネスオフィス）のイメージ

2023年９月には信越化学工業株式会社と共同で、同社のQST®※基板からCFB®技術を用いて窒化ガリウム機能層のみを剥離し、異種材料基板へ接合する技術の開発に成功※QST：Qromis社(US)の米国登録商標

OKIのイノベーション・マネジメントシステム「Yume Pro」

https://www.oki.com/jp/yume_pro/
イノベーション戦略

https://www.oki.com/jp/yume_pro/strategy/20220310-01.pdf

OKIレポート 202330