令和4年度 アーツカウンシル・ネットワーク

加盟団体・オブザーバー年鑑
2023年3月
アーツカウンシル・ネットワーク

目次
掲載団体所在地図―――――― ４

掲載団体の令和3年度決算
加盟団体・収入の部―――――― 6

加盟団体・支出の部―――――― 7

オブザーバー・収入の部―――――― 8

オブザーバー・支出の部―――――― 9

団体個票
加盟団体
アーツカウンシル東京（公益財団法人東京都歴史文化財団）―――――― 12

公益財団法人神奈川芸術文化財団 社会連携ポータル課――――― 16

アーツカウンシルしずおか（公益財団法人静岡県文化財団）―――――― 18

京都府文化スポーツ部文化芸術課―――――― 22

大阪アーツカウンシル（大阪府市文化振興会議

アーツカウンシル部会）

おかやま文化芸術アソシエイツ（公益社団法人岡山県文化連盟）――― 26―――― 30

アーツ・コンソーシアム大分（公益財団法人大分県芸術文化スポーツ振興財団） ― 34
アーツカウンシルみやざき（公益財団法人宮崎県芸術文化協会）―――― 36

沖縄アーツカウンシル（公益財団法人沖縄県文化振興会)―――――― 38

アーツカウンシル前橋（前橋市文化国際課）―――――― 40

アーツカウンシルさいたま（公益財団法人さいたま市文化振興事業団）――― 44

アーツコミッション・ヨコハマ（公益財団法人横浜市芸術文化振興財団） ――
公益財団法人川崎市文化財団
アーツカウンシル新潟（公益財団法人新潟市芸術文化振興財団)

48―――――― 52――――― 56

浜松アーツ＆クリエイション（公益財団法人浜松市文化振興財団） ――――― 60

堺アーツカウンシル（堺市文化観光局文化部文化課）―――――― 62※本年鑑には、加盟団体およびオブザーバーのうち、年鑑作成にあたり情報提供いただいた団体のみを掲載しています。
2

オブザーバー岩手県文化スポーツ部文化振興課――――――

67

公益財団法人いばらき文化振興財団――――――

68

埼玉県県民生活部文化振興課――――――

70

信州アーツカウンシル（一般財団法人長野県文化振興事業団） ――――――

72

公益財団法人三重県文化振興事業団――――――

76

宮崎県総合政策部みやざき文化振興課――――――

77

アーツカウンシル鹿児島設立準備機構――――――

78

川崎市市民文化局市民文化振興室――――――

79

アーツカウンシル金沢（公益財団法人金沢芸術創造財団）――――――

80

浜松市市民部創造都市・文化振興課―――――― 84

京都市文化市民局文化芸術都市推進室文化芸術企画課―――――― 85

公益財団法人宝塚市文化財団―――――― 86

公益財団法人広島市文化財団―――――― 88※本年鑑には、加盟団体およびオブザーバーのうち、年鑑作成にあたり情報提供いただいた団体のみを掲載しています。

3

掲載団体所在地図
加盟団体の所在地
オブザーバー団体の所在地

岩手県

新潟市
金沢市
京都府
京都市

前橋市
長野県

埼玉県
さいたま市
茨城県
東京都

広島市 岡山県
宝塚市
大分県

静岡県 横浜市
三重県
神奈川県
大阪府市 浜松市 川崎市
堺市
沖縄県

宮崎県
鹿児島県

4

掲載団体の令和3年度決算

5掲載団体の令和3年度決算（加盟団体・収入の部）単位：円
団体概要

収入の部
公的支援

創立年

事務局
職員数

民間支援・寄付

国

助成団体

事業収入

その他

地方自治体
内訳（額）

収入合計

内訳（額）

内訳（額）

内訳（額）

内訳（額）

内訳（額）

（独）日本芸術文化振興会
出捐金、負担金、

ー

ー

ー

ー

ー

県委託費（国庫補
助金あり）

ー

ー

ー

ー

2,873,000

県補助金

0

0

0

0

0

ー

ー

ー

ー

ー

7,543,021

大阪府：3,655,662
大阪市：3,887,359

0

ー

0

ー

ー

アーツカウンシル東京

2012

63

ー

ー

（公財）神奈川芸術文化財団
社会連携ポータル課

2018

7

ー

ー

70,000,000

アーツカウンシルしずおか

2021

11

0

0

131,775,363 （131,775,363）

京都府文化スポーツ部文化芸術課

2017

6

ー

ー

ー

大阪アーツカウンシル

2013

3

0

ー

（大阪府市文化振興会議 アーツカウンシル部会）

4,394,000,000 補助金

ーー

4,394,000,000ーー

72,873,000

0418,140

雑収入（418,140）

132,193,503

ー

ー

ー

ー

ー

ー

0

ー

0

ー

7,543,021

0

0

0

0

260,000

文化連盟一般会計（260,000）

20,624,000ー

参加費（2,873,000）

おかやま文化芸術アソシエイツ

2017

6

0

0

20,364,000

県負担金（6,271,000）
県共催分担金（8,475,000）
県コロナ受託（5,618,000）

アーツ・コンソーシアム大分

2016

1

ー

ー

141,100

財団基金取崩金

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

141,100

アーツカウンシルみやざき

2019

2

4,444,000

創造拠点形成事業（2,794,000）
地域文化クラブ（1,650,000）

20,313,000

県委託（7,313,000）
県民芸術祭事業委
託（13,000,000）

0

0

0

0

0

0

0

0

42,757,000

沖縄アーツカウンシル

2012

6

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

アーツカウンシル前橋

2018

4

0

0

450,900

市財政 (450,900)

0

0

0

0

0

0

0

0

450,900

アーツカウンシルさいたま

2022

5

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

アーツコミッション・ヨコハマ

2007

3

0

0

48,171,000

ーー

40,000

事業協力金収入等（40,000）

52,487,541（公財）川崎市文化財団

1985

3

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

アーツカウンシル新潟

2016

7

0

0

30,950,219

22,200

雑収益（22,200）

35,500,877

浜松アーツ＆クリエイション

2018

4

ー

ー

ー

堺アーツカウンシル

2021

42,508,000

ー

文化庁補助金（2,508,000）

市補助金(48,171,000)

66,409

寄付金(66,409)

4,210,132

財団自主財源(4,210,132)

ー

ー

ー

ー

ー

881,750

WAON（881,750）

003,646,708

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

490,000

クラウドファウン
ディング（490,000）

0

0

0

0

0

0

2,998,000

ー

市補助金（28,773,693）
市コロナ受託（2,176,526）

芸文振 AC-net（3,094,806）
県コロナ受託（551,902）

6

掲載団体の令和3年度決算（加盟団体・支出の部）単位：円
支出の部
助成事業
（採択件数）

調査研究事業

制作事業

運営事業

他機関との連携事業

事務局運営管
理費

その他

備考
支出合計

（人件費含む）

件数

件数

件数

内訳（額）

内訳（額）

内訳（額）

（独）日本芸術文化振興会
アーツカウンシル東京

ー

ー

ー

ー

ー

ー

（公財）神奈川芸術文化財団
社会連携ポータル課

ーー

475,550

20件

6,241,783

3件

42,456,096 22件

3,585,120

1件

7,793,878

2件

ー

ー

ー

ー

アーツカウンシルしずおか

京都府文化スポーツ部文化芸術課

大阪アーツカウンシル

ー

ー

ー

ー

ー

ー

シニアダンス、シニア劇

1,563,678

東京2020オリンピック・
パラリンピック関連啓発
企画事業

33,812,994

5,604,591

広報費（5,604,591）

72,873,000

009,493,850

視察（404,460）
アートNPOフォーラム（785,150）
地域活性化モデル形成のためのパイロット事業（8,304,240）

68,446,419

418,140

繰越金（418,140）

132,193,503

ー

ー

ー

ー

ー

ー

25,174,404 団運営（25,174,404）

ーー

4,397,000,000

ー

632,500

1件

0

ー

0

ー

5,339,171

0ー

7,543,021

4,876,000 242件 7,648,000

8件

0

0

0

0

1,770,000

ーー

20,624,000

事務局運営管理費は人件費を含まない。

ー

ー

ー

ー

ー

ー

141,100

ーー

141,100

０件

0

０件

2,102,742

009,654,258

0024,757,000

0

おかやま文化芸術アソシエイツ

6,330,000

70件

アーツ・コンソーシアム大分

ー

ー

ー

ー

13,000,000 29件

0アーツカウンシルみやざきー

制作事業は、情報発信。
事務局運営管理費および収入と支出の合計に大阪府・大阪市職員の人件費は含まない。

0（大阪府市文化振興会議 アーツカウンシル部会）

ー

1,571,350

1件

短歌みやざき事業（1,186,742）
地域文化倶楽部（916,000）

沖縄アーツカウンシル

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

アーツカウンシル前橋

00226,200

8

0

0

0

0

0

0

224,70000450,900

アーツカウンシルさいたま

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

14,007,664

16

0

0

7,764,156

5

0

0

0

0

30,715,721

0052,487,541（公財）川崎市文化財団

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

アーツカウンシル新潟

1,670,000

７件

288,150

20件

133,500

6件

2,043,599

市コロナ受託（1,972,470）
県コロナ受託（71,129）0034,721,879

1,681,888

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

アーツコミッション・ヨコハマ

浜松アーツ＆クリエイション

堺アーツカウンシル

14,594,000 38件

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

8,360,000

ー

芸文振 AC-net（1,681,888）

ーー

令和3年度活動実績なし

40,539,016

ー

22,954,000

堺アーツカウンシルは市が直接、所管している団体。
市補助金などはなく、文化庁補助金とクラウドファウ
ンディングの収入を除いて、市の一般財源より支出。

7

掲載団体の令和3年度決算（オブザーバー・収入の部）単位：円
団体概要

収入の部
公的支援

創立年

事務局
職員数

民間支援・寄付

国

助成団体

事業収入

その他

地方自治体
内訳

収入合計

内訳（額）

内訳（額）

内訳（額）

内訳（額）

内訳（額）

岩手県文化スポーツ部文化振興課

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

（公財）いばらき文化振興財団

1992

5

0

0

0

0

0

0

0

0

14,487,687

特定資産からの取崩（14,487,687）

0014,487,687

埼玉県県民生活部文化振興課

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

信州アーツカウンシル（（一財）長野県文化振興事業団 アーツ
カウンシル推進室）

2022

824,609,000

文化庁文化芸術創造拠点形成事業補助金

67,043,000

県負担金（長野県
文化振興基金）

0

0

0

0

0

0

0

0

91,652,000（公財）三重県文化振興事業団（三重県総合文化センター)

1994

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

15,978,000

宮崎県総合政策部みやざき文化振興課

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

アーツカウンシル鹿児島設立準備機構

2021

(11)

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

川崎市市民文化局市民文化振興室

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

アーツカウンシル金沢（（公財）金沢芸術創造財団）

2022

3

0

0

8,400,000

0

0

0

0

0

0

0

0

8,400,000

浜松市市民部創造都市・文化振興課

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

京都市文化市民局文化芸術都市推進室
文化芸術企画課

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

（公財）宝塚市文化財団

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

（公財）広島市文化財団
アーツカウンシル広島準備チーム

―

1

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

2,096,545

財団他会計からの繰入金収入（2,096,545）

2,096,545

市受託費（8,400,000）

基本財産運用益（15,978,000）

15,978,000

8掲載団体の令和3年度決算（オブザーバー・支出の部）単位：円
支出の部
助成事業
（採択件数）

調査研究事業

制作事業

運営事業

他機関との連携事業

事務局運営管
理費

その他

備考
支出合計

（人件費含む）件数

岩手県文化スポーツ部文化振興課

ー

件数

件数

内訳（額）

内訳（額）

内訳（額）
いわてアーツコンソーシア

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

8,017,000 ム推進事業 支出予算

13,061,000 43件

0

0件

0

0件

0

0

0

0

1,426,687

0014,487,687 は、助成事業運営費（人件

事務局運営管理費欄の数字（公財）いばらき文化振興財団費を除く）

埼玉県県民生活部文化振興課

14,000,000

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

信州アーツカウンシル（（一財）長野県文化振興事業団 アーツ 20,000,000 15件
カウンシル推進室）

0

0

主催事業
23,985,000

２件

0

0

0

0

47,667,00000（公財）三重県文化振興事業団（三重県総合文化センター)

ー

助成事業の支出額は、個票記載額の合計収支共に令和4年度予算を91,652,000 記載

3,461,000

11件

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

宮崎県総合政策部みやざき文化振興課

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

アーツカウンシル鹿児島設立準備機構

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

川崎市市民文化局市民文化振興室

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

アーツカウンシル金沢（（公財）金沢芸術創造財団）

1,500,000

50

100,000

20件

2,500,000

32,300,000

相談窓口開設費200千円
情報発信費2,100千円

002,000,000

00浜松市市民部創造都市・文化振興課

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

京都市文化市民局文化芸術都市推進室
文化芸術企画課

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

（公財）宝塚市文化財団

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

（公財）広島市文化財団
アーツカウンシル広島準備チーム

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

ー

2,096,545

ーー

2,096,545

事業団で実施している助成事業について記載

事務局職員数は民間ボラン
ティアを含めた人数

収支共に令和4年度予算を8,400,000 記載

9

団体個票
加盟団体

11

アーツカウンシル東京 （公益財団法人東京都歴史文化財団 アーツカウンシル東京）【組織形態】

2012年設立【沿革】
2006年
・東京都において、政策提言を行う知事の附属機関として「東京芸術文化評議会」を設置

公益財団法人東京都歴史文化財団内に「アーツカウンシル東京」を設置＜東京文化発信プロジェクト＞【構成員】令和4年度●常 勤 職 員：55名●非常勤専門職員： 5名

2008年
・東京からの文化の創造発信を強化する取組として、「東京文化発信プロジェクト」を開始
2009年
・東京における多様な地域の文化拠点の形成を目指す「東京アートポイント計画」開始
2011年
・国内外の関係者が東京に集う事業を展開し、ネットワークを強化する「ネットワーキング事業」開始

計：60名【自己紹介】
アーツカウンシル東京は世界的な芸術文化都
市として、芸術文化の創造・発信を推進し、東京の魅力を高める多様な事業を推進していきます。
＜設立趣旨＞
1. アーツカウンシル東京は、芸術団体や民間団体、NPO等と協力し、東京における芸術文化創造のさらなる促進や東京の魅力向上を図ります。
2. 国際都市東京にふさわしい個性豊かな芸
術文化創造や、創造性に満ちた潤いのある地域社会の構築に貢献していきます。

2012年
・4月「アーツカウンシル東京準備機構」を設置
・11月「公益財団法人東京都歴史文化財団内に「アーツカウンシル東京」を設置（「支援事業」を柱に、「パイロット事業」と「企画戦略事業」の3事業を展開）
2015年
・「東京文化発信プロジェクト室」と「アーツカウン
シル東京」が事業を再編し、組織統合＜ Tokyo Tokyo FESTIVAL の展開＞
2015年
・東京2020大会に向けた文化プログラムを先導する取組として、「東京キャラバン」と「TURN」がスタート
2016年秋～・2020に向けた東京文化プログラム（2017年に「Tokyo
Tokyo FESTIVAL」に改称）事業を本格的に開始
2017年
・斬新で独創的な企画や、より多くの人々が参加できる企画を国内外から公募し、13件を選定。この13の企画を「Tokyo Tokyo FESTIVALスペシャル13」と総称し、2021年までに実施
2020年
・東京2020大会の延期により Tokyo Tokyo FESTIVALの期間も1年延長
2021年
・感染対策を徹底しながら、9月まで各プログラムを展開
し、 Tokyo Tokyo FESTIVALの集大成に

3. 芸術文化の自主性と創造性を尊重しつつ、専門的かつ長期的な視点にたち、新たな芸術文化創造の仕組み・環境を整えます。
【連絡先】
アーツカウンシル東京
TEL 03-6256-8430 / FAX 03-6256-8828【所在地】〒102-0073 東京都千代田区九段北4-1-28
九段ファーストプレイス5階・8階【ウェブサイト】
https://www.artscouncil-tokyo.jp/ja/
【ロゴ】

2022年
・「公益財団法人東京都歴史文化財団事務局」と「アーツカウンシル東京」を財団本部として一体化し、企画戦略機能を「アーツカウンシル東京」に移管【組織図】 東京都歴史文化財団
理事会

財団本部

評議員会

副理事長
（本部長）

東京都庭園
美術館

アーツカウンシル東京

カウンシル
ボード

総務部

総務課

理事長

企画課

東京都写真
美術館

東京都現代
美術館

東京都美術館

東京文化会館

東京芸術劇場

機構長

企画部

財務課

東京都江戸
東京博物館

事業部

助成課

事業推進課

事業調整課

12

【芸術文化支援事業（助成・活動支援）】■東京芸術文化創造発信助成（令和4年度 助成予定総額：162,817,000円）
・助成の趣旨・目的
東京における多様な創造活動や、国際的な創造活動・発信活動を助成。若手からベテランまでキャリアごとに助成のポイントを設け、特に、若手・中堅を重点的に支援。
・対象分野
音楽、演劇、舞踊、美術・映像、伝統芸能、複合（核となる分野を特定できない芸術活動）・評価体制および相談体制
アーツカウンシル東京PO＜カテゴリーⅠ 単年助成＞・助成件数
申請件数：362件、採択件数：99件
・助成事業対象期間
第1期：令和4年7月1日～令和5年6月30日／第2期：令和5年1月1日～12月31日＜カテゴリーⅡ 長期助成＞・助成件数
申請件数：24件、採択件数：2件
・助成事業対象期間
令和4年7月1日～令和6年6月30日、または令和4年7月1日～令和7年6月30日＜カテゴリーⅢ 芸術創造環境の向上に資する事業＞
・助成件数
申請件数：44件、採択件数：6件
・助成事業対象期間（長期助成）令和4年7月1日～令和6年6月30日または令和4年7月1日～令和7年6月30日（単年助成）第1期：令和4年7月1日～令和5年6月30日／第2期：令和5年1月1日～12月31日■芸術文化による社会支援助成（令和4年度 助成予定総額：29,574,000円）
・助成の趣旨・目的
さまざまな社会環境にある人が共に参加し、個性を尊重し合いながら創造性を発揮することのできる芸術
活動や、芸術文化の特性を活かし社会や都市のさまざまな課題に取り組む活動を支援。
・対象分野
芸術の分野は問わない
・助成件数
申請件数：72件、採択件数：23件
・助成事業対象期間
第1期：令和4年7月1日～令和5年6月30日／第2期：令和5年1月1日～12月31日
・評価体制および相談体制
アーツカウンシル東京PO■東京地域芸術文化助成（令和4年度 助成予定総額：8,395,000円）
・助成の趣旨・目的
東京における各地域の多彩な文化的特徴をかたちづくり国内外に広く発信する事業を対象とし、各地域の魅力を向上させ地域振興に寄与する活動を支援。
・対象分野
区分1：無形民俗文化財活用事業
国又は地方公共団体が指定した無形民俗文化財及び記録作成等の措置を講ずべき無形の民族文化財（民族芸能・風俗慣習）
区分2：地域文化資源活用事業
芸術の分野は問わない
・助成件数
申請件数：31件、採択件数：18件
・助成事業対象期間
1次：令和4年4月1日～令和5年3月31日／2次：令和4年7月1日～令和5年3月31日／
3次：令和4年10月1日～令和5年3月31日
・評価体制および相談体制
アーツカウンシル東京PO
13

■スタートアップ助成（令和3年度 交付決定額：64,654,000円）※令和4年度は現在実施中
・助成の趣旨・目的
東京の芸術シーンで活動を展開していこうとする新人芸術家や新進の芸術団体による、新たな芸術活動へのチャレンジを支援。
・対象分野
音楽、演劇、舞踊、美術・映像、伝統芸能、複合（核となる分野を特定できない芸術活動）・助成件数
申請件数：1,146件、採択件数：103件
・助成事業対象期間
第1回：令和3年9月1日～令和4年5月31日／第2回：令和4年1月1日 ～令和4年9月30日／
第3回：令和4年4月1日 ～令和4年12月31日
・評価体制および相談体制
アーツカウンシル東京PO■伝統芸能体験活動助成（令和4年度 助成予定総額：10,000,000円）
・助成の趣旨・目的
伝統芸能のさまざまなジャンルにおいて、初めての人でも入り易く、かつ継続的に実技の体験ができる事
業を支援。
・対象分野
日本の伝統芸能（音楽・演劇・舞踊）［箏曲・地歌、尺八、長唄、各種浄瑠璃、邦楽囃子、雅楽、能楽、日本舞踊等］
・助成件数
申請件数：30件、採択件数：14件
・助成事業対象期間
令和4年7月1日～令和5年8月31日
・評価体制および相談体制
アーツカウンシル東京PO■ライフウィズアート助成（令和4年度 助成予定総額：40,000,000円）
・助成の趣旨・目的
芸術文化の多様な楽しみ方を提案し、都民が芸術文化に親しむ機会を創出する取組、基盤整備を助成する。
本助成を通じ、芸術文化を日常の中に根付かせ、一層都民に身近なものとするとともに、アーティストの支援にもつなげていくことを目指す。
・対象分野
視覚芸術（ビジュアルアート）全般※異分野との協働も可
・助成件数
申請件数：10件、採択件数：5件
・助成事業対象期間
令和4年9月1日～令和5年8月31日
・評価体制および相談体制
審査会■芸術文化魅力創出助成（令和4年度 助成予定総額：506,000,000円 ）・助成の趣旨・目的
より多くのアーティストやスタッフの支援につなげるため、複数の団体や多くのアーティストが参加する
持続力・波及力のある革新的な創造活動、フェスティバルやアートプロジェクトを対象とし、東京の芸術文化の魅力向上を目指す。
・対象分野
音楽・演劇・舞踊・美術・写真・文学・メディア芸術（映像・映画、マンガ、アニメ、ゲームなど）・伝統芸能・芸能・生活文化（茶道、華道、書道、食文化など）・ファッション・建築・特定のジャンルにとらわれない芸術活動（複合）等
・助成件数
申請件数：206件（第1期：127件、第2期：79件）、採択件数：68件（第1期：41件、第2期：27件）
・助成事業対象期間
第1期 令和4年7月16日～令和5年7月15日／第2期 令和4年12月10日～令和5年7月15日
・評価体制および相談体制
審査会
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【芸術文化創造・発信事業（参加・体験型プログラム）】芸術文化団体やアートNPO等と協力して実施する事業。都内各地での文化創造拠点の形成や、子供・青少
年等への創造体験の機会の提供により、多くの人々が芸術文化の創造に主体的に関わる環境を整えるとともに、フェスティバルの開催等を通じて、新たな東京文化を創造し、世界に向けて発信する。
※令和4年度の芸術文化創造・発信事業は以下のとおり＜フェスティバルや参加・体験型プログラムの開催＞◇フェスティバル型■神楽坂まち舞台・大江戸めぐり■伝承のたまてばこ ～多摩伝統文化フェスティバル～■東京大茶会■東京芸術祭■Shibuya StreetDance Week
■六本木アートナイト■東京キャラバン The 2nd◇参加・体験プログラム■大人のための伝統文化・芸能体験事業■子供のための伝統文化・芸能体験事業■キッズ伝統芸能体験■パフォーマンスキッズ・トーキョー■TURN LAND プログラム＜文化創造拠点の形成（東京アートポイント計画）＞■HAPPY TURN ／神津島
■ファンタジア！ファンタジア！
ー生き方がかたちになったまちー■Artist Collective Fuchu［ACF］■移動する中心｜GAYA■ACKT（アクト／アートセンタークニタチ）

神楽坂まち舞台・大江戸めぐり2022
毘沙門天・夜会

東京大茶会 野点 浜離宮恩賜庭園■多摩の未来の地勢図
Cleaving Art Meeting■めとてラボ■KINOミーティング■カロクリサイクル

Shibuya StreetDance Week 2021 SSDW CONTEST

HAPPY TURN／神津島 アーティストプログラム
in 神津島／大西健太郎「くると盆栽づくり」【人材育成事業】
未来を見据え、東京の芸術文化の現場を牽引する多様な人材を育成。
■タレンツ・トーキョー■アーツアカデミー
・芸術文化創造活動の担い手のためのキャパシティビルディング講座
・東京芸術劇場プロフェッショナル人材養成研修
・芸術創造活動の担い手のための会計・税務講座■Tokyo Art Research Lab（TARL）

タレンツ・トーキョー

アーツアカデミー 芸術文化創造活動の担い Tokyo Art Research Lab アートプロ
ジェクトの担い手のための手話講座
手のためのキャパシティビルディング講座【国際ネットワーク事業・企画戦略事業】
海外の芸術文化団体や文化施設・機関等とのネットワークを構築し、共同プログラムの開発や芸術活動の発信力向上のきっかけ作りを行う。また、当財団全体を視野に入れた企画調整機能を活用しながら、新たな芸術文化の鑑賞や参加の機会創出を図る。

■アーツカウンシル・フォーラム■助成報告会■クリエイティブ・ウェルビーイング・トーキョー■TOKYOスマート・カルチャー・プロジェクト■シビック・クリエイティブ・ベース東京
2021年度アーツカウンシル・フォーラム

シビック・クリエイティブ・ベース東京 15

2018年度より「神奈川県共生共創事業」
を実施

公益財団法人神奈川芸術文化財団 社会連携ポータル課【組織形態】（法人格など）
神奈川県の「神奈川県共生共創事業」を公益
財団法人神奈川芸術文化財団が受託し、社会連携ポータル課が所轄する。

【構成員】令和4年度
事業統括者
社会連携ポータル課課長補佐 駒井由理子【沿革】
2018年～
神奈川県より共生共創事業を受託（KAAT神奈川芸術劇場制作課地域・国際グループが担
当）
2019年
KAAT神奈川芸術劇場に共生共創課を設置し、担当
2022年
財団本部に社会連携ポータル課を設置し、担当【組織図】
プログラムディレクター（常勤）社会連携ポータル課主査
佐藤泰紀
プログラムオフィサー（常勤）社会連携ポータル課主任
千葉乃梨子
プログラムオフィサー

広報担当

井尻有美
津内口淑香
小野寺里穂

県文化芸術振興審議会
事業評価

県（文化課、関連部局）
連携

前島真弓

【事業理念】
神奈川県では、「ともに生きる社会かながわ」の実現に寄与するため、文化芸術の分野においても、「ともに生きる ともに創る」を目標に、年齢や障がいなどにかかわらず、子どもから大人まで全ての人が、舞台芸術に参加し楽しめる「共生共創事業」を実施してい
ます。

事業提案

市
町
村 連携

委託
神奈川芸術
文化財団
社会連携
ポータル課

※事業計画の決定
連携

各分野の専門人材
各地の文化芸術団体
連携 県内在留外国人等【連絡先】
公益財団法人神奈川芸術文化財団
社会連携ポータル課
電話 045-633-6513【所在地】
横浜市中区山下町3‐1 神奈川県民ホール内【担当者】佐藤泰紀【ロゴ】

チャレンジ・オブ・ザ・シルバー
2021年度成果作品 “TERMINAL” ©︎川島彩水

16

【制作事業】（令和4年度）
・神奈川県あそび歌プロジェクト「あそんでみよう！世界のあそび歌」（仮）・やまゆり園×劇団かかし座「シャドウ・ファ
ンタジー」（仮）＜映像作品＞
・地域活動支援センターほわほわ×山本卓卓
ワークショップドキュメンタリー（タイトル未定）＜映像作品＞
・チャレンジ・オブ・ザ・シルバー ダンス
ワークショップ
神奈川県あそび歌プロジェクト「世界の歌とあそぼう」 【運営事業】（令和4年度）
・シニアダンス企画「チャレンジ・オブ・ザ・シルバー」運営【調査研究事業】
・横須賀シニア劇団運営
・神奈川県文化芸術活動団体事業補助金実施調・綾瀬シニア劇団運営
査・小田原シニア劇団運営
・共生社会の実現又は未病改善への寄与が可能と思われるコンテンツについての現地調査【他機関との連携】（令和４年度）
行政機関
・神奈川県
【情報発信】
・横須賀市 綾瀬市 小田原市
・https://kyosei-kyoso.jp/
・その他県内市町村
・YouTube 共生共創事業
・Twitter@kyosei_kyoso
・発行物
共生共創通信

文化芸術団体・株式会社風と音・小田原芸術文化実行委員会
・有限会社アップタウンプロダクション
・劇団かかし座
その他
・津久井やまゆり園
・芹が谷やまゆり園
・地域活動センターほわほわ
・NPO法人カプカプ【収支】（令和3年度決算額）

その他
0%

民間支援・寄付
0%
助成団体
0%

事業収入
4%
収入
72,873,000円

公的支援
96%

助成事業
0%
その他
8%

制作事業
9%

支出
72,873,000円

事務局運営管理費（人件費含む）
46%

調査研究
事業
1%
運営事業
34%

他機関との連携事業
2%17

アーツカウンシルしずおか【組織形態】（法人格など）
公益財団法人静岡県文化財団内に「アーツカウンシルしずおか」として設置【構成員】令和4年度（非常勤）
アーツカウンシル長（副理事長） 加藤種男
（常勤）
アーツカウンシル課長（参事）松田有紀
チーフプログラム・ディレクター 櫛野展正
プログラム・ディレクター
北本麻理
プログラム・ディレクター
鈴木一郎太
プログラム・コーディネーター
立石沙織
アシスタント・コーディネーター若菜ひとみ
マネージャー
滝口信太朗
チーフ・スタッフ
小松由貴子
スタッフ
舩元 優
スタッフ
横山 央
【自己紹介】「視点をかえる 発想をひらく」をキャッチ
フレーズに、住民主体のアートプロジェクトの支援を中心として、物事の見方に変化を促し、発想を広げるお手伝いをする組織です。
“すべての県民が表現者（つくり手）”となることを目指して、誰もが持っている創造力が活かされる道をひらき、まちづくりや観光、
福祉、教育など社会の様々な分野においてイノベーションが生まれる、創造的な地域づくりに貢献します。

2021年1月設立

【沿革】
2016年
・静岡県文化プログラム推進委員会発足（2021年12月
解散）
2021年
・（公財）静岡県文化財団内に「アーツカウンシルしずおか」設置（１月）・「文化芸術による地域振興プログラム」開始（～現
在）・相談窓口の設置（～現在）
・「マイクロ・アート・ワーケーション」開始（～現在）・「オンラインセミナー」、「オンライン寄合」実施
・「超老芸術」取材開始（～現在）
2022年
・「文化芸術による地域活性化モデル形成のためのパ
イロット事業」実施
・クリエイティブデータベース開設（～現在）
・先進事例視察実施
・「クリエイティブ人材の副業意向調査」、「地場産業とクリエイティブ人材マッチングモデル事業」実施
・「アーツカウンシルしずおかアソシエイト」制度創設、委嘱
・全県移住促進組織「ふじのくにに住みかえる推進本部」への参画（～現在）
・「クリエイティブ人材派遣制度」創設（～現在）
・実践型講座（かきかたきかく）開催
・地域づくりフォーラム「クリエイティビティと地域のイノベーション」開催【組織図】＜アーツカウンシルしずおかの機能＞
１ 住民主体の創造活動の推進エンジン
住民主体のアート プロジェクトの活性化に向けた助言や助成等の支援を行うとともに、住民プロデューサーの発掘や、先導的な事業の試行等を 行う。
２ 多分野協働のプラットフォーム
クリエイティブ人材と企業や団体等とのマッチングやネットワ ークづくり、相談対応などのコーディネート業務を行う。
３ 文化政策シンクタンク
地域資源・文化活動等の調査研究、自治体や文化団体等への助 言・提言を行う。

【連絡先】
アーツカウンシルしずおか
電話 054‐204‐0059
メールアドレス
info＠artscouncil‐shizuoka.jp【所在地】静岡市駿河区東静岡二丁目
３番１号 グランシップ１F【担当者】滝口信太朗（マネージャー）【ミッション】
住民主体の創造的活動を促進するプラットフォームとして、社会の様々な分野の担い手による地域の活性化や社会課題への対応を目指す創造的な取組を支援する。
【ビジョン】“すべての県民が表現者（つくり手）”となることを目指し、誰もが有する創造力が活かされる道をひらき、社会の様々な分野においてイノベーションが生まれる
創造的な地域づくりに貢献する。
18

【助成事業】令和４年度予算45,600,000円
・助成目的
文化芸術の力を活用して地域社会の活性化を目指す県民主体の創造的な活動を支援し、すべての県民がつくり手となる地域社会の形成を促進
・対象分野
まちづくりや観光、国際交流、福祉、教育及び産業などの様々な分野と文化芸術が協働する取組・内容（助成事業費）
報償費、制作費、委託費、使用料、運搬費、賃金、保険料、旅費、通信費、著作権料、広告・印刷費、
消耗品費
・助成件数
助成区分
対象
助成件数
地域クリエイティブ支援

先駆的事業

19件

地域はじまり支援

先駆的事業の実施に向けた試行的取り組み

12件

・助成期間
交付決定通知で指定した期間（会計年度内で設定）
・評価体制及び助成制度の相談体制
アーツカウンシルしずおかPD、PC【制作事業】令和４年度予算14,300,000円
マイクロ・アート・ワーケーション
・まちづくり団体等がホストとなり、約１週間、ワーケーションを行うクリエイティブ人材と住民との交流をコーディネート
・クリエイティブ人材が地域の魅力をWebサイトで発信、成果物は求めない
地域づくりフォーラム・「クリエイティビティと地域のイノベーション」と題し、３人の企業経営者を講師として招聘
・参加者の中心は、企業、金融機関、行政（商工、農業）など経済関係者
実践型講座「かきかたきかく」・アートライティング講座を開催
クリエイティブ人材派遣制度
・自治体の政策形成や、ビジネス分野における顧客との関係づくり、商品開発等への寄与
地場産業とクリエイティブ人材マッチングモデル事業
・クリエイティブ人材の持つ能力をビジネスと紐づけ活用する仕組みを開発・試行
おもしろい人に会いたい!!2023－アートプロジェクト見本市－
・アートプロジェクトの周知を図るため、アートプロジェクト実践者によるトークやワークショップ等を実施【そのほかの事業】令和４年度予算1,463,000円
アーツカウンシルしずおかアソシエイト
・まちづくりや観光、福祉、教育など、社会の様々な分野の識見に基づき、当該分野と文化芸術との連携等について意見・提言等を行う人をアソシエイトとして委嘱
相談窓口の運営
・アーツカウンシルしずおかPD、PCに加え、弁護士、税理士、中小企業診断士等が相談対応
超老芸術
・高齢になってからもユニークな表現活動を続けている方々を「超老芸術」と名付け取材、紹介
ほか

2022年度文化芸術による地域振興プログラム キックオフ・ミーティング

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2022年度マイクロ・アート・ワーケーション（地域住民との交流の様子）

企業経営者を招いた地域づくりフォーラム「クリエイティビティと地域のイノベーション」

実践型講座「かきかたきかく」

アソシエイト（起業家等）との意見交換会20

【調査研究事業】令和４年度予算2,000,000円【他機関との連携】

令和３年度
・「文化芸術による地域振興プログラム」伴走
評価（一般財団法人CSOネットワークに委託）
令和４年度
・クリエイティブ人材の副業に係る意向調査（合同会社うさぎ企画に委託）

行政機関
・静岡県スポーツ・文化観光部文化局文化政策課（所管課）
・マイクロ・アート・ワーケーションのホスト（松崎町、下田市）
・クリエイティブ人材派遣制度（２市が検討中）
・審査会委員等（静岡県、熱海市、沼津市、静岡市）
・全県移住促進組織「ふじのくにに住みかえる推進本部」【情報発信】令和４年度予算5,000,000円
・https://artscouncil-shizuoka.jp
・Facebookhttps://www.facebook.com/artshizuoka
・YouTube アーツカウンシルしずおか・Twitter＠artshizuoka
・Instagram @artshizuoka
・発行物
アーツカウンシルしずおか紹介リーフレット
地域振興プログラム紹介リーフレット
2021アニュアルレポート

企業・パイロット事業やフォーラムでの連携
・マイクロ・アート・ワーケーションのホスト・金融機関の部活動
・卸商団地
・障がい者アート応援プロジェクト・アーツカウンシルしずおかアソシエイト委嘱
文化芸術団体・マイクロ・アート・ワーケーションのホスト
その他
・静岡県社会福祉協議会（新たな地域福祉教育
副読本作成）
・熱海市立桃山小学校（夢先生コーディネート）紹介リーフレット

アニュアルレポート【収支】（令和3年度決算額）

21

2017年4月
広域振興局に専門人材を配置開始

京都府文化スポーツ部文化芸術課【組織形態】
京都府本庁及び広域振興局に専門人材を配置【構成員】令和4年度■本庁（常勤：任期付職員）
プログラムオフィサー 堀越芽生子
プログラムコーディネーター 大賀由佳子■広域振興局（非常勤：会計年度任用職員）
地域アートマネージャー（山城）西尾晶子
地域アートマネージャー（南丹）宮下忠也
地域アートマネージャー（中丹）朝重龍太
地域アートマネージャー（丹後）甲斐少夜子【自己紹介】
文化力による京都の活性化のため、文化芸術課に、事業統括・企画立案や情報発信を行う
２名の専門人材を任期付き職員として配置するとともに、府内地域における文化芸術活動を牽引し、かつ地域住民の自主的な文化活動を指導・助言できる専門性を備えた人材を地域アートマネージャー（会計年度任用職員）として各広域振興局に１名配置。文化芸術活動による個性豊かな地域づくりを推進する。

【沿革】
2015年6月
文化スポーツ総務課に専門人材１名を採用
2016年4月
文化スポーツ総務課の専門人材１名を文化交流事業課に配置
2017年4月
中丹広域振興局に地域アートマネージャー１名配置
2018年6月
文化交流事業課が文化芸術課へ組織改編。引き続き、専門人材１名を配置
2019年1月
南丹広域振興局に地域アートマネージャー１名配置
2020年4月
山城広域振興局に地域アートマネージャー１名配置
2020年5月
丹後広域振興局に地域アートマネージャー１名配置
2021年6月
文化芸術課に、専門人材１名を追加配置【組織図】
文化スポーツ部文化芸術課（本庁）副部長（文化総合戦略担当）
文化芸術課長【ミッション】
専門人材の支援のもと、地域における文化活
動が活発になることを目指します。
【ビジョン】
・誰もが文化に親しめる社会・文化が活力を生み出す社会・感性豊かで創造的な社会・暮らしの中に多様な文化が息づく社会【情報発信】・Webサイト「KYOTOHOOP」
https://kyotohoop.jp/
・Facebook：https://www.facebook.com/kyoto.artsconsortium/
・Instagram @kyotohoop【連絡先】
京都府文化スポーツ部
文化芸術課 地域文化振興係【所在地】
京都市上京区下立売通
新町西入藪ノ内町【担当者】
丸山奈津美（課長補佐兼係長）

文化芸術課参事
地域文化振興係
行政事務職員３名
課長補佐兼係長・副主査・主任
・政策立案、制度整備、総務・経理
専門人材２名プログラムオフィサー
・事業統括、企画立案、進行管理
・外部機関との調整プログラムコーディネーター
・文化芸術活動支援
・情報発信
山城広域
振興局
企画・連
携推進課

南丹広域
振興局
企画・連
携推進課

中丹広域
振興局
企画・連
携推進課

丹後広域
振興局
企画・連
携推進課

地域アートマネージャー
１名

地域アートマネージャー
１名

地域アートマネージャー
１名

地域アートマネージャー
１名

実態調査（相談対応、ネットワーク形成）
地域の実情把握を踏まえたモデル事業等の企画実施

22

【助成事業】
文化力チャレンジ補助金（平成11年から実施）令和4年度予算 5,800,000円
・助成目的
京都府内各地域における文化力の向上とともに、地域の個性あふれる文化芸術活動を創出し、国内外へ発信することを支援する
・対象分野① 次代の社会を担う子どもや青少年を対象とした文化に関する公演、展示等の非営利文化活動であって、次世代による文化活動の充実又は次世代の豊かな人間性を育むことに資するもの② 地域文化資源の魅力を高め、その魅力を国内外に発信する非営利文化活動であって、地域の特色ある文化資源が相互に結び付けられ、広域的な観光及びまちづくりにおいて更に活用されることに資するもの③ 広く府民が多様な文化に触れ、及び身近に親しむことができる機会を提供し、又は地域における文化に関する公演、展示等を実施する非営利文化活動であって、地域における文化活動の活性化に資するもの④ 前各号に掲げるもののほか、京都府が目指す「文化力による未来づくり」に資すると認められる非営利文化活動
・内容（助成事業費）
報償費、旅費、需用費、役務費、委託料、使用料、原材料費その他補助対象事業の実施に要する経費。ただし、次に掲げる経費を除く。
1. 人件費、団体運営費その他の経常的な経費
2. 個人への給付を目的とした経費
3. 食糧費4. 1から3までに掲げるもののほか、補助対象経費として不適当と知事が認める経費・助成件数
令和4年度採択件数31件
・助成期間
交付決定日～令和5年2月13日までに実施完了する事業
・評価体制
文化力チャレンジ補助金意見聴取会議（有識者会議）
・相談体制
地域文化振興係職員及び地域アートマネージャー

WEBサイト『KYOTOHOOP』マッピング記事・取材の様子

WEBサイト『KYOTOHOOP』マッピングページ

京都南丹・Yagi-JAM実行委員会による商店街でのアート作品展示支援(2022 年）

シンマチサイト実行委員会（福知山市）妖怪画
ワークショップの実施支援（2022年）
23

【他機関との連携】
京都府組織内での連携
・京都府文化スポーツ部文化芸術課（所管課）
・広報課、商工労働観光部、建設交通部、教育委員会文化財保護課 等との連携
・山城広域振興局事業『やましろミュージックキャンプ』企画・運営
文化施設（令和４年度）
・京都府内の７劇場にコロナ禍のアーティスト支援事業「京都府文化団体等活動継続支援事業」を委託
文化芸術団体等（令和４年度）
・Webサイト「KYOTOHOOP」を令和4年9月に開設。地域アートマネージャーが掘り起こした地域の文化芸術に関わる「人・場所」に関する情報を地図上にマッピングして情報発信。取材と記事の執筆も地域
アートマネージャーが担当している。（令和5年2月時点で約50件の情報を掲載。各地域アートマネー
ジャーが月１本以上の記事を執筆し順次掲載中）・京都府域の子供達が文化芸術に触れる機会を創出するアウトリーチ事業を文化芸術団体等に委託
・「京都南丹・Yagi‐JAM実行委員会」伴走支援（南丹地域アートマネージャー）
・「丹後で福祉とアートをつなぐ実行委員会」伴走支援（丹後及び南丹地域アートマネージャー）
・「三津の灯台アートプロジェクト実行委員会」伴走支援（丹後地域アートマネージャー）
・京都府立峰山高校探求授業アートチームに対する助言・指導（丹後地域アートマネージャー）
・「シンマチサイト実行委員会」伴走支援（中丹地域アートマネージャー）
市町村及び産業界、大学等と連携してのアートプロジェクトの実施（令和４年度）
・京都:Re‐Search実行委員会（京都府、綾部市、与謝野町）
・「海の京都」天橋立地区協議会（宮津市、宮津商工会議所、DMO、観光事業者、交通事業者、地元まちづくり団体（自治会等で構成）等）※京都府はオブザーバー
・福知山イル未来と実行委員会（京都府、福知山市、福知山青年会議所、福知山公立大学）
・向日アートプロジェクト実行委員会（京都府、向日市、向日市観光協会、向日市商工会）
市町から依頼を受けての政策立案・企画立案支援（令和４年度）
・京丹後市文化芸術振興審議会アドバイザー（丹後地域アートマネージャー）
・綾部市冬季ライトアップ事業 企画・運営アドバイス支援（中丹地域アートマネージャー）『やましろミュージックキャンプ』公募で選ばれた子ども達をプロの演奏家5名が指導。最終日にミニコンサートを開催 （2022年）

福知山イル未来と実行委員会「ALTEANATIVEKYOTO in福知山『記憶と立ち上げ』」花岡伸宏
作品の展示（2022年）

峰山高校の探求授業でアートプロジェクトを企
画運営する高校生への助言。京丹後市で活動する文化団体の活動へのボランティアスタッフとしての参画をコーディネート（2022年）

障害者芸術が専門の南丹地域アートマネージャーと
丹後地域アートマネージャーが連携して「丹後で福祉とアートをつなぐ実行委員会」の『TANGOまるっぽ美術館』を伴走支援（2022年）
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【制作事業】
京都:Re-Search芸術祭創生事業 令和4年度予算14,000,000円【アーティスト・イン・レジデンスの実施】
プロのアーティストが３箇月～６箇月程度、フィールドワークや地域住民の協力を得て地域をリサーチ
し、発見を活かした地域の新しいアートドキュメントを作成し発表する。（令和4年度滞在地域：綾部市、与謝野町）【住民向け地域プログラムの実施】
各振興局に配置した地域アートマネージャーが中心となり、市町村や地域の文化芸術団体、 NPO法人等と連携して、「文化」を活用した地域の活性化に向けた取組を展開＜令和4年度事業＞• 山城：『チェロ＆ピアノで贈る参加型コンサート ～コンサートホールの“音”をもっと楽しもう！』『リアルのコンサートホールで何ができる？』
次世代向け事業の実施とその振り返りを踏まえた研修プログラム（研修の対象：公共ホール事業担当者、
文化団体、文化行政担当者、学生等、コンサートホールの活性化に関心のある方）• 南丹：アートイベント「Nantan Remix 2022」
商店街の空き店舗を活用した芸術作品や写真の展覧会や、地域住民とアーティストがともに「アートによる地域活性化」について考えるトークイベントやラウンドテーブルディスカッション、アーティスト
トークの実施• 中丹：「地域における官民協働でおこなうアートプロジェクトのつくりかた」
行政文化担当と地域文化活動従事者を対象に、それぞれの課題を持ち寄り、協働の形を探すための取り組みを、他地域にて先行事例を行なっている団体、行政担当者を講師に招き、ディスカッション形式にて探る研修事業• 丹後：トークイベント「風景泥棒はどこへ？地域×現代アートを考える」
2018年から2021年のAIR事業「京都:Re-Search」参加アーティストと地域サポーターによるトークイベン
トでアートによるまちづくりの可能性について考える。

「風景泥棒はどこへ？地域x現代アートを語り合う」
2018年から2021年のAIR事業「京都:Re-Search」参加アーティストと地域サポーターによるアートによるまちづくりの可能性について考えるトークイベン
トを実施（2022年）

音楽ホールが多数存在する山城地域で音楽ホールの活性化を考える研修事業。次世代の聴衆を開拓するモデル事業として音楽ワークショップを採り入れたコンサートを開催した後に、その振り返りを含む
トーク＆ディスカッションを実施（2023年）

京都:Re-Search in 与謝野「テキスタイルの境界を越える」草木染めのリサーチを行う滞在アー
ティストの様子（2022年）

アートイベント「Nantan Remix 2022」ラウンド
テーブルディスカッション（2022年）
25

大阪府市文化振興会議アーツカウンシル部会（大阪アーツカウンシル）【組織形態】
大阪府と大阪市が地方自治法第252条の7第1項の規定により共同設置した諮問機関である「大阪府市文化振興会議」の常設部会として設置されたもの。
正式名称は「大阪府市文化振興会議アーツカ
ウンシル部会」であり、「大阪アーツカウン
シル」と通称しています。
【構成員】（令和4年度）
部会長（統括責任者）
宮崎 優也
部会委員
尾崎 雅久、志村 聖子、塚原 悠也、長川 勝勇、
梶木 典子、畑 律江、原 久子、広瀬 依子、
松尾 美矢子、山納 洋
アーツマネージャー
小倉 千裕、野添 貴恵、花岡 京子、廣川 文、
廣瀬 凪里【自己紹介】
大阪府と大阪市は、文化振興計画の策定及び変更に関する事項及び文化の振興に関する重要な施策について調査・審議を行うための諮問機
関・審議会である「大阪府市文化振興会議」を共同設置しています。
大阪アーツカウンシル（正式名称：大阪アーツ
カウンシル部会）は、上記会議の常設部会として大阪府と大阪市が設置した機関であり、大阪の文化行政を推進するために、行政と一定の距離を置き、芸術文化の専門家による評価、審査等を行うことを目的としています。
以下の機能を担い、その活動状況や結果を大阪
府市文化振興会議に報告、提案し、同会議の審議を経て知事・市長に提言を行っています。

2013年7月設立【沿革】
2011年：当時の大阪市長が、「大阪市戦略会議」において文化芸術団体への運営補助金の見直しを主張し、大阪独自のアーツカウンシルを設置する方針を示す。
2012年：大阪府市統合本部の「都市魅力戦略会議」に
アーツカウンシルワーキンググループが設けられ、具体的な制度のあり方が検討される。

2013年：大阪アーツカウンシル設置
2014年：「2015年度の予算編成に向けて大阪アーツ
カウンシルからの提言」
2015年： 芸術文化魅力育成プロジェクト(大阪府市共同事業)のサポート (～2017年)
2018年：「大阪の文化振興に関する提言」
2020年：「新型コロナウイルス感染症拡大に対する大阪の芸術文化への支援に関する提言」【組織図】[大阪アーツカウンシルの機能]① 評価・審査（大阪府・大阪市の文化事業の検証、評価、助成事業の審査及び成果の調査）※② 調査（情報の収集、分析、提供など。大阪の文化芸術に関する様々な事象について調査や研究を行うシンクタンク的な役割）③ 企画(新たな事業などの企画、立案および提言など。上記①②の活動から導き出された課題に対する講座や意見交換会の開催など)※参考：R4年度の評価対象事業と予算規模は以下の通り。
大阪府文化課による16事業（約5.9億円）
大阪市文化課による27事業（約20.9億円)【連絡先】大阪アーツカウンシル
Email ：info@osaka-artscouncil.jp【所在地】〒550-0006
大阪府大阪市西区江之子島2丁目1番34号
大阪府立江之子島文化芸術創造センター2階【担当者】宮崎優也 （統括責任者）
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大阪府と大阪市は、計画的に文化行政を実施するために、「第5次大阪府文化振興計画」及び「第3次大阪市文化振興計画」で以下のビジョンを共有し、文化芸術の振興に取り組んでいます。
目指す将来像「文化共創都市 大阪」～文化芸術が未来を切り拓く～
基本理念
・あらゆる人々が文化を享受できる都市・大阪が誇る文化力を活用した魅力あふれる都市
・あらゆる人々が文化を通じていきいきと活動できる都市

施策の方向性・文化にかかわる環境づくり
・文化が都市を変革する
・文化が社会を形成する【評価・審査】＜大阪府・大阪市の文化事業について＞
大阪アーツカウンシル委員が大阪府・大阪市の各事業の担当職員と面談を実施し、事業評価と検証を行っています。
＜大阪府の補助事業・大阪市の助成事業について＞
大阪アーツカウンシル委員またはアーツマネージャーが視察と事業者へのヒアリングを行い、視察レポートを作成。毎月定例で行われるアーツカウンシル部会において、大阪府文化課・大阪市文化課の職員の同席のもと、提出された視察レポートをもとに効果検証などを行っています。
■大阪府の主な文化事業
くわしくはこちら➡https://www.pref.osaka.lg.jp/bunka/news/■大阪府の補助事業
・大阪府芸術文化振興補助金（令和4年度予算 10,031千円 ）・輝け！子どもパフォーマー事業補助金（令和4年度予算 4,800千円）■大阪市の文化事業
くわしくはこちら➡https://www.pref.osaka.lg.jp/attach/1051/0
0430106/4-2_shi-jigyou.pdf■大阪市の助成事業
・大阪市芸術活動振興事業助成金（令和4年度予算 117,000千円 ）【調査】
2012年 「大阪アーツカウンシル設立に向けた事例調査・
フォーラム開催等」事業
2013年 芸術文化施設視察・指定管理者等ヒアリング2014年 U40ミーティング
2015年 芸術文化魅力育成プロジェクト調査
大阪の演劇状況等に関する調査
2016年 他府県のアーツカウンシル状況調査
2017年 大阪府内の主な芸術関係施設調査、芸術文化
魅力育成プロジェクトの成果等のとりまとめ
2018年 大阪府内における公立文化施設等にかかる調査
2019年 芸術文化に関する補助金・助成金及び文化事業に関する調査2020年 新型コロナウイルス感染症拡大影響下における50人未満のアート拠点ピックアップヒアリング調査
新型コロナウイルス感染症拡大影響下における大阪府内の公立文化施設のネットワーク状況等調査
2021年 大阪の文化芸術に関する調査（インタビュー調査）
2022年 大阪における文化芸術関係者の実態調査
大阪市芸術活動振興事業助成金にまつわるアンケート調査調査事業の一環として、左記とは別に、2018年度から毎年「大阪芸術文化
交流シンポジウム」を開催しています。
＜過去のテーマ＞
2018年度：「世代を超えて『演劇』課題を共有できるのか：現代演劇つくり手の視点から」2019年度：「大阪から『美術/アート』を拓く」
2020年度：「人と地域を育み・つなげる場：
公立文化施設の現場から」2021年度：「現場の視点から地域アーツカウンシルの〈仕組み〉を紐解く」

2022年度：「『令和4年度 大阪における文化芸術
関係者の実態調査』の結果を踏まえて」
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【企画】
■2021年度 実績：＜大阪市との連携企画＞「大阪における文化芸術関係者への新型コロナウイルスの影響に関する実態調査 2021」「大阪市芸術活動振興事業助成金事例報告会[ホスピタルアート編]」「大阪市文化芸術総合相談窓口」＜大学との連携企画＞「伝統芸能コーディネーター育成プログラム 講座 [５]
伝統芸能の記憶と記録 ～アーカイブの保全と活用の観点から～ 」（主催：相愛大学伝統芸能魅力検証プロジェクト実行委員会
文化庁「令和３年度 大学における文化芸術推進事業」）＜文化芸術団体との連携企画＞「Osaka‒Milan Sister City Relations 40th Anniversary-ART2021( 大阪 - ミラノ姉妹都市提携 40 周年記念おでかけアーツカウンシル )」「おでかけアーツカウンシル with 大阪の公立文化施設」■2022年度 実績：＜大阪アーツカウンシル主催＞「文化や芸術をプロデュースするには：クラウドファンディングを含む資金調達のための講座」＜大阪市との連携企画＞「キャリア万博 & 大阪市助成金説明会」【他機関との連携】
行政機関… 大阪府市文化課「芸術文化魅力育成プロジェクト（Osaka Creative Archipelago、
中之島のっと、ONPS）」のサポート（2015年-2017年）
大阪府立江之子島文化芸術創造センター「おおさかアートコモンズ」（2018年-2022年）
大阪市文化課「大阪における文化芸術関係者への新型コロナウイルスの影響に関する実態調査」(2021年)
大阪市文化課「大阪市文化芸術総合窓口」（2021年）
教育機関… 大阪市立大学 社会包摂型アートマネジメント・プロフェッショナル育成事業「アートの活用形？」（2015年）
大阪市立大学「特別シンポジウム」（2018年-2019年）
相愛大学「伝統芸能コーディネーター育成プロジェクト」（2019年-2021年）
企業/民間団体… いずみホール「アートマネジメント講座 広報のイロハ」（2017年）
おおさか創造千島財団「大阪における文化芸術関係者への新型コロナウイルスの影響に関する実態調査」（2020年）【その他の活動】＜府市文化課が所管する文化事業の審査やサポート＞
・府内市町村文化行政主管課長会議における基調講演（大阪府）
・なにわの芸術応援募金 の採択審査（大阪市）
・府庁本館活用/フェスパ次世代シアター事業の応募審査（大阪府）
・大阪市アーティストサポート窓口事業 中間検証会の実施（大阪市）
・寄附型自販機（メセナ自販機、次世代育成型メセナ自販機）の設置審査（大阪府）
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【収支】（令和3年度決算額）
調査研究事業21%

収入7,543,021円

公的支援
100%

支出
7,543,021円

制作事業
8%

事務局運営管理費（人件費含む）71%※ただし、支出の中に、事務局を担当する大阪府職員と大阪市職員の人件費は含めていない（アーツカウンシル業務のみに要した金額を算出できないため）【情報発信】
・Web site

http://www.osaka-artscouncil.jp

・Facebook @osakaartscouncil
・YouTube@user-tw3go9nx4h

・Twitter

＠OsakaArts

29おかやま文化芸術アソシエイツ【組織形態】
公益社団法人岡山県文化連盟（平成17年設立）の機能強化としてスタート【構成員】令和4年度
プログラム・コーディネーター（非常勤）大月ヒロ子
プログラム・オフィサー（常勤、文化連盟主
任兼務）
高田佳奈
文化連盟事務局長兼務（常勤）岡野千鶴
文化連盟主事兼務（常勤）劔持宏子
文化連盟スタッフ兼務（常勤）谷口洋子
スタッフ（非常勤）橋本 誠●アドバイザリー
アドバイザー（非常勤）杉浦幹男
アドバイザー（非常勤）朝倉由希
アドバイザー（非常勤）斎藤 努
アドバイザー（非常勤）
森山知己
●外部委託
WEB、システム担当
株式会社LogooDesign
記録・アーカイブ担当
一般社団法人ノマドプロダクション
映像、編集担当
ざっぱうさぎ【自己紹介】
岡山県文化連盟が持つ既存のネットワークを活かして、私たち自身が生活するその地域の文化を構成する人や資源、歴史についてよく知り、地域の未来を見据えた新しい価値の創造と多様な主体の共生について思考するための取り組みを続けています。
＜おかやま文化芸術アソシエイツの機能＞
１.中間支援機能
文化団体等の活動に対する相談対応、助言、伴走支援、パイロット事業、文化活動に係る研究会、勉強会、講演会などの実施
２.シンクタンク機能(調査分析)・政策提言
県内の文化芸術資源を発掘、再評価、活用するための調査事業の実施
３.助成金の分配
県民文化祭を通じた助成、県や助成財団の助成金審査など【連絡先】
おかやま文化芸術アソシエイツ
電話 086‐234‐2626
メールアドレス bunkaren@o‐bunren.jp【所在地】
岡山市北区天神町8‐54岡山県天神山文化プラザ
３階
【担当者】
高田佳奈
（プログラムオフィサー）

2017年7月設立

【沿革】
2015年
・公益社団法人岡山県文化連盟設立10周年、岡山県
天神山文化プラザ開館10周年記念講演＆リレー・
トーク（6/9）にて、地域アーツカウンシル設置の方向性を示唆
2017年
・おかやま文化芸術アソシエイツ キックオフシン
ポジウム「地域で文化を考える～文化プログラムと地域アーツカウンシルの役割」開催（6/27）
・公益社団法人岡山県文化連盟の機能強化として、
おかやま文化芸術アソシエイツスタート（7/31）
・beyond2020認証申請受付開始（～2022年）
・文化芸術交流実験室開始（～現在）
・県内調査研究事業「ヒト・コト・場所」スタート（～現在）
・アートマネジメント研修開始（～現在）
・NPO活動官民合同資金調達説明会＆相談会開始（～現在）
・岡山県文化振興課所管の補助金審査開始（～現在）2019年
・おかやま県民文化祭共催文化パワーアップアクション助成事業審査開始（～現在）
2020年
・おかやま文化芸術活動相談窓口設置（～現在）
・公式YouTubeチャンネル「OKAYAMA CULTURE V」開設（～現在）
・おかやま県民文化祭 これがOKAYAMA!プログラム
企画運営（～現在）
・みんなの文化活動応援事業（コロナ対策助成金）
受託（～2021年度）
・YouTubeコンテンツ「訪問実験室！文化芸術が生まれてくる現場」スタート（～現在）
2021年
・マイニングおかやまWEBサイト開設（～現在）
・おかやま文化芸術コネクト事業「活用実践モデル
事業助成金」開始（～現在）
2022年
・岡山県文化団体調査事業実施（継続中）【ミッション】
文化芸術を軸として分野を横断する有機的なネット
ワークを形成し、文化芸術の中間支援機能を担う総合窓口として、県内で文化芸術活動に取り組む多様な主体の相互連携と自主的活動を促進し、豊かな地域社会の実現に努める。
【ビジョン】（１）県民が文化に親しむ環境づくり・文化が育まれる風土づくり（２）県民文化の継承・発展（３）未来を創り、拓いていく担い手育成（４）「文化の力」の充実と活用（５）文化ネットワークの形成30【組織図】

岡山県文化振興審議会

＜設置＞

＜提言＞
＜負担金＞
岡山県
＜報告＞

＜評価＞
おかやま文化芸術アソシエイツ
中間支援機能

＜策定＞

＜指標＞

文化振興
ビジョン

公益社団法人岡山県文化連盟＜参画＞

助成金分配機能

シンクタンク（調査分析）政策提言機能

ニーズ、課題＜専門的知見の付与＞

おかやま県民文化祭
実行委員会
・パイロット事業実施
・助成金の分配

情報＜整理・編集・発信＞【助成事業】
おかやま県民文化祭共催 文化パワーアップアクション助成事業（文化連盟として平成27年度より実施）
令和４年度予算 助成額150万円
・助成目的
文化・芸術を生かした地域的・社会的課題への対応を通じ、新たな価値の創造を目指す事業で、以下のいずれかにあてはまる事業に助成①ジュニア育成支援事業
子どもたちの文化活動を支援する活動②文化団体育成強化事業 団体のレベルアップを図る活動③地域文化創造支援事業 文化を切り口に地域を元気にする活動
・対象分野②・・・・・音楽、美術、生活文化、舞台芸術、建築、工芸、デザイン、ファッション、写真、文芸・文学、映像、歴史、伝統芸能、文化財、食など①、③・・・上記に加え、教育、福祉、地域活性化、国際交流、都市計画など
・対象者②・・・・・岡山県内で文化・芸術活動を行う団体①、③・・・主たる分野が文化・芸術でなくとも、文化・芸術をひとつの切り口として新たな価値を創造する活動を行おうとする団体※いずれも任意団体、法人化していないNPOや実行委員会も可。個人での活動は対象外
・内容（助成事業費）・・・上限２０万円（助成対象経費の1/2）
会場費、出演費・謝金、文芸・音楽費、舞台費、旅費交通費、印刷宣伝費、通信運搬費、催事保険料、記録費、消耗品費など
・助成件数・・・合計１０団体程度、令和４年度採択件数１０件（①２件、②１件、③７件）
・助成期間・・・令和４年４月１日～令和５年３月１５日
・評価体制・・・有識者による選考委員会
・相談体制・・・おかやま文化芸術アソシエイツPC、POなど
マイニングおかやま 活用実践モデル事業助成（令和３年度より実施）
令和４年度予算 128万円
・助成目的
岡山県を拠点に活動するアーティストを地域の貴重な文化資源として可視化し、アーティスト活動の活性化に繋げていただくためのプラットフォーム「マイニングおかやま」を活用し、おかやま文化芸術活
動相談窓口に寄せられた相談の中から、公益性が高く文化芸術の社会的価値を具現化するに相応しい事
業をモデル事業として採択し助成
・対象分野
音楽、美術、生活文化、舞台芸術、建築、工芸、デザイン、ファッション、写真、文芸・文学、映像、歴史、伝統芸能、文化財、食など
・内容（助成事業費）・・・会場費、出演費・謝金、文芸・音楽費、舞台費、旅費交通費、印刷宣伝費、通信運搬費、催事保険料、記録費、消耗品費など
・助成件数・・・令和４年度採択件数３件（11月現在）
・助成期間・・・令和４年４月１日～令和５年３月３１日
・評価体制・相談体制・・・おかやま文化芸術アソシエイツPC、POなど
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【調査研究事業】
令和４年度予算 316万円
ヒト・コト・場所（平成２９年度～）
・県内の文化芸術資源を発掘、再評価、活用するための調査研究・プログラム・コーディネーターとともに、県内のちょっと気になるヒト・コト・場所を訪ね、コラム形式でWEBにて不定期掲載

ヒト・コト・場所で取り上げた県内の文化資源

公式YouTube OKAYAMA CULTURE V（令和２年度～）・おかやまの文化芸術の”楽しい”を紹介する映像コンテンツのプラッフォーム
・アソシエイツで作成する様々な映像コンテンツのほか、県内で活躍する多様な主体の文化芸
術活動の様子を随時公開している。
・コンテンツ数４５（令和４年１１月現在）
マイニングおかやま（令和３年度～）・岡山県を拠点に活動する
アーティストを地域の貴重な文化資源として可視化し、アーティスト活動の活性化に繋げていただくためのプラットフォーム。次の３つのコンテンツからなる。
①文化芸術マイニングリレー
好きからはじまるリレー形式のインタビュー。
紹介者は自らがマイナー（採掘者）となり、今、自分の中で一番紹介したいと思う岡山県ゆかりの文化芸術関係者をジェム（宝石）として紹介していく。
②クリエーション再遊記
アーカイブされた作品と人に再び目を向ける。
県内の文化施設が作成し保管している、展覧会
図録や展示映像、舞台写真やポスター、チラシなどを見逃し配信のイメージで再掲していく。
令和３～４年度は、岡山県天神山文化プラザの主催事業である天プラセレクション第１回展から第１００回記念展までの図録を公開。
③文化・芸術・芸事名鑑
県内で文化芸術活動をする方なら誰でも登録できるデータベース。個人のみならず団体も登録可。登録数１８４件（令和４年１１月現在）

OKAYAMA CULTURE V

コンテンツの一部

おかお

マイニングおかやまの採掘ツール【研修事業】
令和４年度予算 16万円
アートマネジメント研修（平成29年度より実施）
・これまでに10回実施
・地域の文化芸術を支える側の人材育成を目的として文化関係公益法人や文化施設等の職員を対象とした情報交換会に付随して年２回実施。
・対面とオンラインのハイブリッドで実施し、一般の参加も可能【相談支援事業】
令和４年度予算 36万円
おかやま文化芸術活動相談窓口（文化連盟では従前より実施）
・文化芸術活動を行う個人、団体を対象とした専門の相談窓口。
電話、FAX、メール、問合せフォームで受付
・令和３年度相談件数 102件
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【制作事業】
令和４年度予算 946万円
文化芸術交流実験室（平成29年度より実施）
・これまでにvol.40まで実施
・調査研究事業の過程で得られる新たな情報や
人材データをもとにして、文化・芸術と他分
野との連携による新たな取り組みの提案と、ソーシャルインクルージョンの視点に基づくレクチャーとワークショップを定期的に開催し、県内の人材や文化資源の領域横断を誘発する出会いの場の創出とネットワーク構築を目指す「訪問実験室！文化芸術が生まれてくる現場」（令和２年度より実施）
・これまでに５本をリリース
・コロナ禍で対面での実験室開催が難しい状況を受けて生まれた映像配信による取り組み。
文化芸術が日々生み出される場所と、そこで創作や生活をしている表現者に会いに出かけ、日頃私たちが足を踏み入れることの出来ないプライベートな現場をレポート

文化芸術交流実験室の様子

訪問実験室サムネイル【情報発信】
・https://o-bunren.jp/associates/
・Facebook https://www.facebook.com/o.bun.ren/
・YouTube OKAYAMA CULTURE V
・Twitter@o_bunren・Instagram @okayamabunka
発行物
・おかやま文化芸術アソシエイツ調査研究事業「文化芸術交流実験室」報告書
・おかやま県民文化祭 これがOKAYAMA！プログラム冊子

おかやま県民文化祭 これがOKAYAMA！プログ
ラム（令和元年度より実施）
・おかやま県民文化祭の象徴的事業として、毎年地域（備前、備中、美作）とテーマを変えながら、地域の文化・芸術資源を活用し展開する事業や新たな価値を再発見し楽しみ方を提案する事業を企画運営している。

講
師
調査
・
発掘
・
発見

× 講
師
情報
発信
＆
ネット
ワーク
構築

レクチャー
＆
ワーク
ショップ
分
野

×分
野

文化芸術交流実験室のイメージ

新たな価値

従来
活動
の
活動

【他機関との連携】

行政機関等
・NPO活動官民合同資金調達説明会＆相談会（文化連盟として平成28年度より実施）
行政、福祉、共同募金、NPOセンター、コミュニティ財団など、官民合同、分野横断で年間３
～５回実施
公益財団等
・県内文化関係公益法人等情報交換会（文化連盟として平成21年度より実施）
地域の文化力の向上を目的として、文化関係公
益法人や文化施設等の職員による情報交換会を年２回実施【収支】（令和3年度決算額）文化連盟予算のうち、アソシエイツ事業に係るものを計上しています。
事務局運営管理費（人件費含まず）

その他
1%

8%
収入
約2,０００万
円
公的支援
99%

制作事業
37%

助成事業
31%

支出
約2,０００万
円

調査研究
事業
24%
33

アーツ・コンソーシアム大分【組織形態】
公益財団法人大分県芸術文化スポーツ振興財団内に設置【構成員】令和4年度
アドバイザー（非常勤） 三浦宏樹
【自己紹介】
 アーツ・コンソーシアム大分は、大分県長期総合計画の柱の一つである「創造県おおいた」政策の推進体制を構築すべく、2016
年6月に、大分県、大分県立芸術文化短期
大学、（公財）大分県芸術文化スポーツ振興財団（以下、当財団）の3者からなるコンソーシアム（共同事業体）型の組織として発足（事務局を当財団内に設置）。
 2020年東京オリンピック・パラリンピック
以降をみすえ、サステナブル（持続可能）な芸術文化体制の確立を図ることを目的に、2016～2018年度にかけて、芸術文化振興施策の調査・研究、アートプロジェク
トの評価方法の調査・研究、アートマネジ
メント人材の育成に関する取り組みを実施。その成果は、3か年の報告書（特に3年目に発行された「文化と評価ハンドブッ
ク」）にまとめられている。
 2019年度からは、アーツ・コンソーシアム
大分 事務局長であった三浦宏樹（現・大分経済同友会 調査部長）を当財団のアドバイザーとする体制に移行して、財団が指定管理を行う県立総合文化センター・県立
美術館の主催事業や、県内アートプロジェ
クトの事業評価をサポートする仕組みを構築した。
 なお、アドバイザーが所属する大分経済同友会は2010年度より、大分県内における創造都市実現やカルチャーツーリズム（文化観光）推進をめざした活動を行っている。
アドバイザーは当時から同会に所属して、当該テーマに関する調査提言活動を継続。
近年では、食文化創造都市をめざす臼杵市の取り組みを支援し、2021年11月に臼杵市のユネスコ創造都市ネットワーク加盟が実現した。
また、2020年10月には、カルチャーツーリ
ズムを核としたデスティネーションキャン
ペーン（JRグループと地域が連携した観光誘客キャンペーン）の実施を県に提言し、2024年春の開催が決定（福岡県との共同開
催）。

2016年設立【沿革】
2016年
 大分県芸術文化スポーツ振興財団（以下、当財団）内に事務局を設置（6月） 「平成28年度アーツ・コンソーシアム大分構築計画
実績報告書 ～創造県おおいたの推進体制構築に向けて～」発行（3月）2017年
 「平成29年度アーツ・コンソーシアム大分構築計画
実績報告書 ～クリエイティブな文化と評価へ～」発
行（3月）
2018年
 「平成30年度アーツ・コンソーシアム大分構築計画
実績報告書 文化と評価ハンドブック」発行（3月）2019年～
 当財団（県立総合文化センター、県立美術館）事業のファンドレイジングに際して事業評価を担当
 混浴温泉世界実行委員会事業（別府市内を会場とす
る芸術祭事業）など、大分県関連のアートプロジェ
クトの事業評価を担当（当財団の予算とは別枠）
 アーツカウンシル・ネットワーク 初代幹事（2019～2021年度）【組織図】
大分県芸術文化
スポーツ振興財団
指定管理

アーツ・コン
ソーシアム大分
アドバイザー三浦宏樹

大分県立総合文化センター
大分県立美術館

大分県 助成などを通じて県内アートプロ
ジェクトを推進
事業評価
調査部長

事業評価
大分経済同友会
創造都市などの調査研
究・政策提言【ミッション】評価機能で「創造県おおいた」を推進
 芸術文化の持つ創造性を教育･産業･福祉など様々な分野の社会的･経済的課題への対応に活用し、地域活性化を図る県政策「創造県おおいた」の推進を、事
業評価機能の面から下支えする。
【ビジョン】「創造県おおいた」の実現
 宇佐・国東を中心とする神仏習合、大友宗麟時代の南蛮文化など、異文化を積極的に受け入れる進取の気風に富んだ歴史的土壌の上に立ち、一人ひとりが創造的であるとともに、互いの価値を認め合うさらに幅広い共生風土の醸成と、産業や文化などさまざ
まな分野で常に活力の溢れる社会を実現する。
【連絡先】（公財）大分県芸術文化スポーツ振興財団
電話 097‐533‐4011 メールアドレス miura@emo.or.jp【所在地】大分市高砂町2番33号 iichiko総合文化センター
内【担当者】アドバイザー（非常勤） 三浦宏樹
34

【調査研究事業】
 「アーツ・コンソーシアム大分構築計画実績
報告書」の作成（「情報発信」欄を参照）（左）「平成30年度アーツ・コンソーシアム大分構築計画実績
報告書 文化と評価ハンドブック」（右）事業評価 普及用パンフレット「アートイベントを継続するために」【情報発信】
 「アーツ・コンソーシアム大分構築計画実績報告書」（大分県サイト掲載）
https://www.pref.oita.jp/soshiki/10940/artconsor
tium1.html
 大分県芸術文化スポーツ振興財団が採択を受けた「地域の中核劇場・音楽堂等活性化事業」などの評価（日本芸術文化振興会サイト
掲載）
https://gekijo‐ongakudo.ntj.jac.go.jp/hyouka/
 「混浴温泉世界実行委員会 事業報告書」事業
評価パート（BEPPU PROJECTサイト掲載）
https://www.beppuproject.com/press 竹田市の芸術祭事業「TAKETA ART CULTURE」
評価（上記「アーツ・コンソーシアム大分構
築計画実績報告書」に掲載）
 国内外の創造都市や芸術祭に関する視察報告書・提言書（大分経済同友会サイト掲載）
http://www.oita‐doyukai.jp/teigen/ 日本政策投資銀行編『アートの創造性が地域をひらく 「創造県おおいた」の先進的戦略』（共著・ダイヤモンド社）【事業評価】
 大分県芸術文化スポーツ振興財団が採択を受けた「地域の中核劇場・音楽堂等活性化事業」などの評価をサポート（2018年度～）
 「混浴温泉世界実行委員会 事業報告書」の事
業評価パートを担当（2016年度～）
 竹田市の芸術祭事業「TAKETA ART CULTURE」の事業評価を担当（2016～2018年度）（「情報発信」欄を参照）【他機関との連携】
行政機関
⚫ 県関連
 大分県関連のアートプロジェクトの事業評価を担当（企画振興部 芸術文化スポーツ振興課）
 「大分サステナブル・ガストロノミー推進協議会」事務局メンバーに就任（中部振興局）
 『若者の県内就職促進のためのWEBマガジン「オオイタカテテ！」編成会議』委員に就任（商工観光労働部 雇用労働政策課）⚫ 市町村関連
 「混浴温泉世界実行委員会」実行委員に就任（別府市）
 「大分市文化・芸術振興計画推進委員会」委員に就任（大分市）
 「大分市地域まちづくりビジョンフォロー
アップ会議」委員に就任（大分市）
 「臼杵食文化創造都市推進協議会」ワーキン
ググループ・メンバーに就任（臼杵市）
企業
 大分経済同友会 調査部長として、大分県内における創造都市実現を目的とする同会クリエ
イティブ大分委員会の活動などをサポート
文化芸術団体 NPO法人BEPPU PROJECT（混浴温泉世界実行委
員会 事務局）と連携して、バランス・スコア
カードによる事業評価・戦略経営支援システ
ムを構築し、定量・定性面での事業効果の把握と事業改善を継続 『フォーラム「東アジア文化都市の挑戦」実
行委員会』事務局メンバーに就任（2022年）
その他
 上記の委員会活動などを通じて、大分県立芸術文化短期大学をはじめとする大学とのネットワークを継続【収支】（令和3年度決算額）

35

アーツカウンシルみやざき【組織形態】
公益財団法人宮崎県芸術文化協会内に設置。

【構成員】令和4年度
プログラムディレクター（常勤） 山森達也
プログラムオフィサー（常勤）中山真紀【自己紹介】
みやざきの新しいゆたかさとは、人々の創造性（Creativity）に基づく、自由で自発的な取り組みによる文化芸術活動であり、それが他分野へ相互に刺激を与えあう、社会の触媒としてアーツカウンシルみやざきは機能する。
１．文化が暮らしの中に息づき、あらゆる人々が文化に親しむために、SDGｓに基
づく、全ての人を取りこぼさない、他分
野への連携によるネットワークを形成す
る
２．文化を担う人材が育ち、交流し、連携し合うために、文化芸術に携わる人材育成を行い、これらの人材を県内外に発信し、これらの人材と、文化事業に対する支援を行う
３．文化の力で地域の個性と魅力を発信し、発展するために、文化多元主義に基づき、県内のそれぞれの独立した文化と歴史を尊重し、それを文化政策に反映していく
ための、シンクタンク業務を行う【連絡先】
メール：info@miyazakigeibun.jp
電話：0985-38-1150 FAX：0985-31-2782【所在地】〒880-0804 宮崎県宮崎市宮田町3番46号
県庁9号館3階【担当者】中山真紀【ロゴ】

2019年設立【沿革】
2019年
・公益財団法人宮崎県芸術文化協会内に設置。杉浦幹男PD（非常勤）と山森達也PO（常勤）の２人体制でスタート
・令和元年度文化庁「障害者による文化芸術活動推進事業」採択事業として「天鈿女命育成講座」を実施
2020年
・宮崎県「新型コロナウイルス感染拡大防止対策モデル事業」を実施
・令和２年度文化庁「障害者等による文化芸術活動推進事業」採択事業として「Reverse Outreaches」を実施
2021年
・任期満了により杉浦PDが退任。新PDに山森が着任し、新プログラムオフィサーとして中山真紀を採用
・文化庁創造拠点形成事業として「短歌みやざき事業」を実施
・「ひなたにこたつ」実施
2022年
・宮崎県より新規事業「ひなたの文化活動推進事業」
を受託し、助成事業とパイロット事業を実施

【組織図】
宮崎県

みやざき文化振興課

アーツカウンシル設置業務を委託

公益財団法人

宮崎県芸術文化協会

アーツカウンシルみやざき（PD1名 PO1名）

宮崎県障がい者芸術文化支援センター

事業連携【ミッション】
・文化芸術のよろず相談所【ビジョン】
・社会包摂は文化芸術の最先端である36

【助成事業】（総予算）900万円
・助成目的：宮崎県内の芸術文化振興のため
・対象分野：文化芸術活動全般
・内容（助成事業費）900万円
・助成件数：29件
・助成期間：4月1日から翌年3月31日まで
・評価体制：PD、POによる内部評価・相談体制：PD、POの2名【制作事業】
特になし【運営事業】
特になし

写真【調査研究事業】
特になし【他機関との連携】
行政機関
・宮崎県障がい者芸術文化支援センター【情報発信】
・https://www.miyazakigeibun.jp/artscouncilmiyazaki/
・Facebookhttps://www.facebook.com/artsmiyazaki/
・YouTube アーツカウンシルみやざき・Twitter
＠tegearts
・Instagram @artsmiyazaki【収支】（令和3年度決算額）

民間支援・寄付
0%

事業収入 助成団体
0%
0%

その他
0%

その他
0%
事務局運営管理費（人件費含む）39%

支出24,757,000円

収入
42,757,000
円

公的支援
100%

助成事業
53%

他機関との連携事業
0%

運営事業
8%

調査研究事業
0%
制作事業
0%

37

沖縄アーツカウンシル【組織形態】（法人格など）
公益財団法人沖縄県文化振興会内に「沖縄版
アーツカウンシル機能」を導入し、沖縄県の委託事業として、県内の文化芸術団体に補助金を通じて支援を行う。

【構成員】
令和4年度（CPO・POは非常勤）
チーフプログラムオフィサー： 上地 里佳
プログラムオフィサー：
小川 恵祐
具志 幸大
橋口知佳子
八巻 真哉
沖縄県文化振興会 文化専門員（常勤）：池畑 陽介【自己紹介】
沖縄アーツカウンシルは、文化芸術分野の専門家で構成されるアドバイザリーボードを設置し、寄り添い型のハンズオン支援を行うプ
ログラムオフィサーを配置しています。
アドバイザリーボードは、事業の選定及び評
価・検証、プログラムオフィサーはハンズオ
ン支援や相談業務のほか、県内の文化芸術の活動状況を踏まえた助成制度の構築を行っています。

2012年設立【沿革】
2012年（公財）沖縄県文化振興会において、文化振興の主要事業として一括交付金を活用した「沖縄文化活性化・
創造発信支援事業」が５ヵ年計画でスタート。
2017年「沖縄文化芸術を支える環境形成推進事業」が活性化・創造発信支援事業の後継事業として開始され、令和３（2021）年度まで実施した。
2022年
環境形成推進事業の後継事業として、「沖縄文化芸術の創造発信支援事業」が開始。令和８（2026）年度までの継続を予定している。

【組織図】〈沖縄アーツカウンシルの機能〉*令和４年度
・文化芸術事業者への支援：補助事業者へのハンズオン支援、文化芸術をはじめとした事業者向け「ぶんかとほじょきんそうだん会」の定期的な開催
・文化芸術関連事業者や活動調査、担い手育成のためのプログラム構築
・情報発信：メールニュース配信、各種助成、
沖縄アーツカウンシル支援事業や補助金情報の情報発信、セミナーやシンポジウムの開催【ミッション】
沖縄県の多様で豊かな文化芸術を次代に引き継ぐとともに、県民が身近に文化芸術に親しめる環境を創出し、文化芸術活動者に活動の場を提供することで、本県の文化資源等を活用した文化芸術活動の持続的発展を図る。

・検証・改善：アドバイザリーボードによる提言や助言、PDCAサイクルに基づく補助事
業の検証・改善【連絡先】098-987-0926【所在地】〒901-0152
沖縄県那覇市字小禄1831-1
沖縄産業支援センター6階605【担当者】小川恵祐【ロゴ】【ビジョン】
かつて琉球の時代に人と文化の架け橋となった先人の万国津梁（ばんこくしんりょう）の精神を受け継ぎながら、守り育ててきた文化芸術を次代に引き継ぐとともに、これからの時代にふさわしい新たな文化芸術を創造していくこと38【助成事業】（総予算）
沖縄文化芸術の創造発信支援事業
・目的：本県の多様で豊かな地域の伝統芸能や文化芸術といった文化資源を活用した文化芸術活動の持続的発展を図ることを目的とする
・対象事業
区分１：文化芸術団体等の組織力向上・基盤強化に資する取り組み
区分２：文化芸術を次代に引き継ぐ新たな創造発信を伴う取り組み
区分３：文化芸術を通じて地域の諸課題解決や活性化の促進等に寄与する取り組み

・補助対象、補助上限金額①団体：上限500万円②団体（スタートアップ支援枠）：上限100万円③個人事業主：上限100万円
・採択件数
令和4年度採択件数：22件
・補助期間①団体：交付決定日～令和5年2月28日②団体（スタートアップ支援枠）：交付決定日～令和5年2月28日③個人事業主：交付決定日～令和4年12月31日
・評価、審査体制
文化振興会による要件及び資格審査の上、文化振興会が設置するアドバイザリーボードにより実施。
アドバイザリーボードは、応募書類の書面審査及び応募者プレゼンテーションを踏まえて合議審査を行う。審査結果を踏まえ、文化振興会が補助対象となる事業を採択する。
・相談体制
沖縄アーツカウンシル プログラムオフィサー【制作事業】（期間、総予算）
・ぶんかとほじょきんそうだん会（毎月20日開催）
・セミナー、シンポジウム等の開催（年１～２回）〈令和４年度開催分〉
・フォーラム「アーツカウンシルってなんだろう？
－沖縄アーツカウンシルの取り組み－」
・フォーラム「地域に向き合い、地域と育む－文化資源活用とその持続的な取り組み－ 」【情報発信】
・公式ホームページ https://www.okicul-pr.jp/oac/・Facebook https://www.facebook.com/okinawa.arts/
・Instagram @oki_arts_council
・YouTube 沖縄アーツカウンシル▼採択事業一覧リーフレット▼支援事例集発行物
・沖縄アーツカウンシル メールニュース（電子発行）
・令和4年度沖縄文化芸術の創造発信支援事業採択事業一覧
・支援事例集（平成30年度～令和3年度）【他機関との連携】
行政機関
・沖縄県文化観光スポーツ部文化振興課（所管課）
39

アーツカウンシル前橋【組織形態】
前橋市役所内文化国際課内に審議会として設置【構成員】令和4年度（審議会委員）
統括責任者
副責任者
委員

友岡
中島
奥田
郡司
野本
藤井

邦之
信之
雄一郎
明子
文幸
浩

（調査時に適宜依頼）
リサーチャー新井 浄
上原 なほ子
郡司 厚太
笹木 理恵
小池 亜紀
秋元 秀賢
宇津木信之介小林 みどり事務局
前橋市役所 文化国際課員 4名【自己紹介】
前橋市の文化行政を推進する新たな仕組みとして、文化行政の専門性、透明性及び公平性を確保することを目的に設立しました。
アーツカウンシル前橋は、文化芸術活動に取り組む方々と、文化芸術を楽しむ市民のみなさまとの出会いをより魅力的なものにしていくために、行政による支援を改善していくお手伝いをしています。
現在は市内の文化芸術事業を調査、分析、評
価すること及び文化芸術について市民が自由かつ率直な意見交換を行う場を提供するため
以下のような取り組みを行っています。
・文化芸術事業の現場の状況を把握するためのリサーチ業務。
・市民と芸術家の声をアーツカウンシル前橋と行政とが受け止めるための市民会議の開催。
・上記の業務遂行に関連する調査および他機
関との情報交換・連携

2018年5月設立

【沿革】
2018年
・前橋市役所文化国際課内に設置。
・年５回の委員会議及び年２回の文化芸術市民会議
を開催
・市内で開催されている文化事業（財源に市費を活用している事業）に対して調査を実施。
2020年
・新型コロナウイルス感染症による影響長期化に伴い、文化芸術団体・個人の継続的な活動を支援す
るため文化芸術活動奨励金を交付。
2021年
・前橋市文化振興条例に基づく「前橋市文化振興基本方針」の策定にあたり、構成内容などについて審議を行う。
2022年
・2回目となる文化芸術活動奨励金を交付。
・同制度に対してガバメント型クラウドファンディ
ング（ふるさと納税）制度の利用。

【ミッション】
前橋市における文化芸術活動について、市民・芸術
家・行政の関係をより良いものにしていくことに貢献する。

【ビジョン】
ミッションを遂行するために、以下の視点を柱に据えた取組の推進●「支え・創る」視点
本市の文化芸術活動を支える皆様へ、奨励金の交付や助言などの支援を通じて、新たな分野への挑戦、
創造的な活動を支え、活かすことにより前橋の新しい文化を作っていく。
●「つながる・つなげる」視点
文化芸術事業の調査、分析、評価や文化芸術についての意見交換の場を提供することで、分野（ジャンル）や規模、活動者の多様性を認識し、受け入れる
ことにより生まれるつながりを一人でも多くの市民に広げていく。

【連絡先】
アーツカウンシル前橋
電話 027-898-6522
メールアドレス bunka@city.maebashi.gunma.jp【所在地】
群馬県前橋市大手町二丁目12-1
前橋市役所 文化国際課内【担当者】杢三 美苗

40

【助成事業】（令和4年度実施）
令和4年度予算 600,000円●アーツカウンシル前橋文化芸術活動奨励金
・助成目的
前橋市内の文化芸術団体・個人の継続的な活動を支援することで、文化芸術の力を活用して、まちづくりなどの幅広い分野における社会課題の解決につなげるため、前橋市で行う芸術文化活動に対して奨励金を交付する。
・対象分野
文学や音楽、美術、写真、演劇、舞踏などの「芸術」のほか、文化芸術基本法第８条から１２条に列挙されている幅広い分野での文化芸術活動
・内容（助成事業費）
出演料、講師謝礼、企画料、調査にかかる経費（宿泊費・交通費など）、作品制作にかかる資材費・機材費、会場使用料、拠点賃料（住居を兼ねる場合を除く）、印刷費、通信費、保険料、著作権料、当日
運営費（団体構成員以外の人件費）、機材購入費、その他制作活動にあたって必要な経費として認めら
れるもの。
・助成件数
令和4年度採択件数 ５件（令和４年１１月２５日審査会）
・助成総額
440,000円
・助成期間
交付決定日～令和５年３月１５日
・評価体制
審査会：アーツカウンシル前橋委員による審査
交付決定後（事業実施期間中）：アーツカウンシル前橋リサーチャーによる調査・その他
本事業ではガバメント型クラウドファンディングの制度を活用、財源として市内外から広く寄付を集め
て実施。

【事業】
●アーツカウンシル前橋審議会（委員及び事務局による）・年に5回程度の開催【主な審議内容】〇年度のリサーチ業務を実施する事業の選定やリサーチ結果について〇年2回開催される文化芸術市民会議に関する事前調整及び開催結果の共有〇リサーチャーの選考
等●文化芸術市民会議（市民・委員・事務局）
・年２回開催（令和4年11月時点で第9回まで開催）
市民と委員との意見交換のほか、ゲストスピーカーを呼んで講演や統括責任者との対談などを行っている。
ゲストスピーカーは、市内で活動している芸術関係者及び先進地区の文化芸術関係者【これまでの主なテーマ】〇「アーツカウンシル前橋について」
市民及び委員との意見交換会を実施〇「ヤーギンズから見た街の景色～やりたいことの続け方～」〇「アーツカウンシル新潟の取り組みとアーツカウンシル前橋の今後の可能性」〇「ウィズコロナ時代における文化芸術活動の取り組み」〇「前橋に再び映画文化を根づかせるために」〇「横浜市の文化政策を読み解く３つのキーワード」〇「前橋文学館の改革コンセプト～これまでとこれから～」〇「文化芸術に必要な支援とは～支援の現状と課題～」

41

2018.5.25 第1回審議会は屋外を会場に開催。
前橋市長も出席。

2018.7.21 第1回文化芸術市民会議。
初回の意見交換会は、全員が輪になり意見交換

2019.8.10 第3回文化芸術市民会議
市民会議では初めてゲストスピーカーを招く

42

2022.2.19 第8回文化芸術市民会議。
コロナ禍では、感染対策を行ったうえでオンライン開催。

【調査研究事業】
2018年度からリサーチャーを募集。アーツカウ
ンシル前橋独自に文化芸術事業の調査を行ってる。一つの事業に対し、2～3名程度のリサー
チャーが調査に参加。
2018年 5件
2019年 18件
2020年 6件
2021年 6件
2022年 10件（予定）【他機関との連携】
行政機関
・前橋市文化スポーツ観光部文化国際課（所管課）【情報発信】
・Facebookhttps://www.facebook.com/%E3%82%A2%E3%83%
BC%E3%83%84%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%
B3%E3%82%B7%E3%83%AB%E5%89%8D%E6%A9%
8B-1335767086442788/【収支】（令和3年度決算額）

収入
450,900円

事務局運営管理費（人件費
含）

支出

調査研究事業50%

50%
公的支援100%43

アーツカウンシルさいたま
【沿革】
2022年
・（公財）さいたま市文化振興事業団内にアーツカウ
ンシル課を設置（準備期間4/1～9/30）
・アーツカウンシルさいたま開設（10/1～）【自己紹介】
創設趣旨
さいたま市では、市民が暮らしの中で文化芸術と触れ合う機会を増やし、市民生活の多様な場面で創造活動が行われる環境を整備するとともに、文化芸術を通じて将来のさいたま市の姿を考えることを目的に「アーツカウンシルさいたま」を創設します。
実施事業①文化芸術活動に対する支援の充実
市民等が文化芸術に親しみ、あるいは、文化芸術を創造するための環境の整備とその基盤の強化を図るとともに、専門的な観点からの相談、助言、斡旋等を行う
ことで、多様で特色のある文化芸術活動の創造、継続及び発展を図ることを目的に、以下の事業を行います。
＊文化芸術活動に対する助成事業
助成金の交付、伴走支援など＊生活と文化芸術活動の橋渡し事業
相談窓口、情報スペースなど＊文化芸術に関わる人材の育成事業
アートマネジメント講座など②市民が文化芸術活動に触れる機会の拡大
これまでの取組を通じて創出された市民等による文化
芸術活動を継続し、さらなる充実を図ることで、活動の発展につなげます。また、さいたま市の特色ある文化資源を活用した取組により、さいたま市の魅力を国内外に発信し、地域の活性化につなげます。これらを目的として、以下の事業を行います。
＊国際芸術祭等により創出されたレガシー事業
市民サポーター事業、さいたまアーツセンタープ
ロジェクトなど＊さいたま文化発信プロジェクト「盆栽・人形・鉄道・漫画」の魅力発信事業など＊創作活動と発表の場の提供事業
アーティスト・イン・レジデンスなど③文化芸術に関わる調査研究
市内外の最新の動向や、地域の文化芸術資源に関する情報等について調査研究を行うとともに、支援結果の分析、評価及び改善を行うことで、地域の実情に応じた施策の展開を図るとともに、その成果を活かして、さいたま市の政策形成に寄与することを目的に、以下の事業を行います。
＊文化芸術に関わる調査・研究事業
市内アート資源調査など＊文化芸術に関わる提言
さいたま市の文化政策に対する提言

2022年10月設立【ビジョン】
あらゆる人に、文化芸術を創造・享受する機会を提供し、心豊かに生活できるまちを創出する【ミッション】
市民が暮らしの中で文化芸術と触れ合う機会を増やしますアーツカウンシルさいたまは、文化芸術が常に市民生活と共にある状態を目指します。多様な主体への支援や橋渡し、人材育成などを通じて、あらゆる人が文化芸術にアクセスできる社会を目指します。また、文化芸術が、
心豊かな生活を実現するための基盤となり、市民と文化芸術の接点が少しでも増えるよう取組を進めます。
文化芸術の新たな創造環境を創出します
アーツカウンシルさいたまは、鑑賞にとどまらない文化芸術との付き合い方を提案し、市民生活の多様な場面で創造活動が行われる環境を整備することで、さまざまな交流を生み出し、都市の創造性を高めます。
文化芸術を通じて、将来のさいたま市を考えます
アーツカウンシルさいたまは、市内に散在する文化芸術資源を収集し、多様な視座から文脈を見いだし、新たな価値創造のきっかけをつくります。そして、市民生活と文化芸術を起点とした、将来のさいたま市の姿を考えて
いきます。

【ロゴ】
球体と影で「アーツカウンシルさいたま」が、求心的に文化芸術活動を実現させることを表しています。また、市の花「サクラソウ」にヒントを得た緑系以外の市を象徴する色で、文化芸術を支える組織であることを示しています。
そんなアーツカウンシルとしてふさわしい中立的な属性を保つため、
ロゴにはニュー
トラルなゴシッ
クフォントを使用しています。

44

【組織形態】
公益財団法人さいたま市文化振興事業団内にアーツ
カウンシル課として事務局設置【構成員】令和4年度
機構長（常勤）
小暮 哲郎
プログラムディレクター（非常勤）森 隆一郎
プログラムオフィサー（非常勤）三浦 匡史
プログラムコーディネーター（常勤）伊藤 崇
大須賀 有希【プログラムディレクター】
森 隆一郎
合同会社渚と代表90年代より江東区文化センターや、ティアラこうとうで企画制作を担当、2002年アサヒ・アート・フェスティバル立ち上げに参画。
2007年いわき芸術文化交流館アリオス マーケ
ティングマネージャー、2012年アーツカウンシル
東京広報調整担当課長。
2018年独立、東京藝術大学や各地の文化財団・企業などで企画・制作・調査研究・研修・広報など
多面的に活動。
2019～20年のさいたま市文化芸術都市創造審議会
では副会長を務めた。

【連絡先】
アーツカウンシルさいたま
電話 048-767-5350
FAX 048-767-5351
メールアドレス artscouncil@saitama-culture.jp【所在地】
埼玉県さいたま市南区根岸1-7-1【担当者】
伊藤 崇（プログラムコーディネーター）【プログラムオフィサー】
三浦 匡史
特定非営利活動法人都市づくりNPOさいたま
理事･事務局長
個人事務所 地域生活デザイン代表
市民参加を促進するためのワークショップの開催、シンポジウムの企画・運営、さまざまな市民団体
や個人とのネットワークを形成するためのつなぎ役として活躍し、市民と行政を仲立ちするまちづ
くりNPOの活動を行なっている。
さいたまトリエンナーレ2016ではプロジェクト
ディレクターを、さいたま国際芸術祭2020ではキュレーターを務めた。

【組織図】

アドバイザリーボード
・運営に関する相談等を行う、有識者組織を設置いたします。
・文化芸術活動の支援に関する方向性やアーツカウンシル取組内容のほか、市への政策提言等に対する助言を行っていく予定です。
事務局
・さいたま市文化振興事業団に設置。
・文化芸術に特に造詣が深く、今後の業務の中核を担うプログラム・ディレクターなどに有識者を迎え、支援方針の具体的な決定など専門性の高い運営を行います。
45

【アドバイザリーボード委員】
・委員長：芹沢 高志 氏
P3 art and environment 統括ディレクター
「横浜トリエンナーレ2005」、「混浴温泉世界」、「さいたまトリエンナーレ2016」、さいたま国際芸術祭実行委員会参与など、地域のアートプロジェクトに関わってきた。2012年からは、デザイン・クリエ
イティブセンター神戸センター長、神戸市企画調整局
つなぐラボ地域活性化アドバイザーなどを歴任。現在はさいたま国際芸術祭2023プロデューサーを務める。
・石上 城行 氏
埼玉大学教育学部教授
1968年東京生まれ、東京藝術大学大学院修士課程彫刻専攻修了。学生時代より人物や家などをモチーフとする彫刻作品の制作をおこなってきた。2000年代からは、ワークショップやアートプロジェクトの企画運営など社会とアートをつなぐ取り組みに携わっている。
・小沢 剛 氏
東京藝術大学教授、美術家
1965年東京生まれ、埼玉在住。
国内外の国際展での出品や、美術館での個展多数。近
年は、歴史上の実在する人物を題材に、事実とフィクションを重ね合わせ、物語を構築する「帰って来た」
シリーズを制作。
第69回芸術選奨文部科学大臣賞受賞（2019年）。
・若林 朋子 氏
立教大学21世紀社会デザイン研究科 特任教授
プロジェクト・コーディネーター
英国で文化政策とアートマネジメントを学んだのち、企業メセナ協議会でプログラム・オフィサーとして企業が行う文化活動の推進と芸術・文化創造環境の整備に従事（1999～2013）。現在はフリーランスで、各種プログラムの企画やコーディネート、自治体の文化政策やNPO運営の支援などを行いつつ、社会人大学院の教員として、社会デザインの観点から文化や芸術の可能性を探る日々。各地のアーツカウンシルでの経験や学びを、それぞれに橋渡しできたらと願っている。

【文化芸術活動支援事業】
文化芸術活動に対する助成・さいたま市文化芸術都市創造補助金
令和５年度実施に向け制度設計中。
・さいたま国際芸術祭2023公募プログラム
令和５年度実施に向け制度設計中。
生活と文化芸術活動の橋渡し（リエゾン活動）
・相談窓口
市民等の文化芸術活動団体や個人に対して、市内の文化芸術資源に関わる情報提供やマッチング等を行う窓口を開設。
＜主な対象者＞
市民等の文化芸術活動団体(アート、音楽等)、
同活動の企業、商店街、イベントでまち起こ
しをしたい方、アーティスト、子ども対象の活動団体 等＜情報提供例＞＊アート作品の展示スペース、ギャラリー＊アートを媒介した地域コミュニティ活動、仲間づくり＊講座・体験プログラム・演奏会等の企画、参加＊商店街や公園広場等を使用したステージイ
ベント企画、参加＊出演者のコーディネート( 出演希望者、招聘者 )他、文化芸術活動を拡大したい、どこに相談すれば良いかわからない、等＜主な対応の事例＞
大宮駅周辺で開催されるアートフルゆめまつりにおける一部企画の制作依頼を受け、さいたま文化発信プロジェクトの一環として盆栽をテーマとしたイベントを実施。

い11/6
平成ひろばにて開催

・小林 桂子 氏
日本工業大学先進工学部情報メディア工学科准教授
比較的新しい芸術表現であるメディアアートを通じ、技術と社会との関係について研究している。展覧会の企画制作や、メディアテクノロジーを理解し体験できるワークショップを展示や教育、医療の現場等で実施してきた。また、テクノロジーを用いた作品鑑賞支援にも取り組んでいる。岐阜県立国際情報科学芸術アカ
デミー（IAMAS）卒業後、NPO法人デジタルポケット
理事、文化庁研究補佐員、日本芸術文化振興会基金部
プログラムオフィサー（メディア芸術）を経て現職。

文化芸術に関わる人材の育成
・アートマネジメント講座等
令和５年度実施に向け企画中。
46

【文化芸術創造事業】
・市民サポーター事業
これまでの国際芸術祭で形成された市民サポーター活動に加えて、アートを媒介とした市民の新たな地域コミュニティ形成や、活動を促進するプロジェクト。

【調査研究事業】
・アート資源調査市民参加型のリサーチプロ
ジェクト（市内アートカフェ、造形制作所、ギャラリー等の調査及び公開。
公開場所：RaiBoC Hall５階「情報発信コーナー」にてパネル展示中。

・さいたまアーツセンタープロジェクト
さいたまゆかりのアーティストと共に文化芸術に親しむ市民参加型プログラム（アート講座、体験プログラム、演奏会等）【他機関との連携】
行政機関
・さいたま市スポーツ文化局文化部文化政策室（所管課）
・さいたま市中央区役所コミュニティ課（イベント連携）
企業
・大宮東口商店街連合会（イベント連携）
・中央デパート（広報連携）
その他
・跡見学園女子大学（インターンシップ受入）【情報発信】
・https://saitama-culture.jp/aboutus/
・Twitter@artscouncilSITM
さいたま文化発信プロジェクト
・さいたま市の魅力発信事業「盆栽」「漫画」「人形」「鉄道」をはじめとする、さいたま市の魅力ある文化資源を紹介するプロジェクト（講座、ワークショップ、イベント等）
令和4年度の実施事例であるアートフルゆめま
つりの様子は、前掲参照。

創作活動と発表の場の提供事業
・アーティスト・イン・レジデンス
令和5年度以降の実施に向けて調査中。

（さいたま国際芸術祭レガシー事業は下記アカウントにて発信）・https://www.city.saitama.jp/004/005/001/004/
index.html
・Facebookhttps://www.facebook.com/artsaitama.skg
・YouTube さいたま国際芸術祭
・Twitter@art_saitama
・Instagram @artsaitama【収支】（令和3年度決算額）
活動実績なし47

アーツコミッション・ヨコハマ【組織形態】（法人格など）
公益財団法人横浜市芸術文化振興財団内の事業の一つとして実施。（横浜市文化観光局補助事業）【構成員】令和4年度
プログラム・オフィサー（常勤）2名
スタッフ 2名（うちアルバイト1 名）（ほか財団担当理事１名、兼務管理職１名）

2007年設立【組織図】【横浜市文化観光局】
・文化振興課・創造都市推進課
・文化プログラム推進課 等
提案
実施
報告

予算
方針

【公益財団法人横浜市芸術文化振興財団】【自己紹介】
アーツコミッション・ヨコハマ(ACY)は、公益財団法人横浜市芸術文化振興財団が運営する「芸術文化と社会を横断的に繋いでいくた
めの中間支援」のプログラムです。
横浜市の掲げる文化芸術創造都市施策の実現に向け、都心臨海部におけるアーティスト、
クリエイター、企業、行政、大学、NPO、非営利団体等の創造の担い手が活動しやすい環境づくりを推進しています。
＜アーツコミッション・ヨコハマ＞
1：相談窓口
市民、行政、企業、クリエイター、アーティ
ストなどの様々な相談に随時対応。マッチン
グ、専門的助言、広報協力、ネットワーキン
グ等、相談内容に沿って支援しています。
2：助成支援クリエイター、若手アーティスト、文化芸術活動を行う個人や団体に資金支援。人材紹介、広報協力、専門家による助言など、年間通した伴走支援を行っています。
3：ネットワーキング横浜市内の市民、企業、行政、クリエイター、
アーティストなど多分野のネットワーキングにより、クリエイティブな活動を創発することを目指しています。
4：調査・研究
創造産業、助成、文化芸術活動等における調査。必要に応じて調査に基づいた提言を行います。
5：プロモーション
創造都市および創造界隈拠点に関する情報発
信。市内クリエイター情報の発信をしています。
7：企画・実施
実験的な取組みや先駆的なイベントの立ち上げを企画、立案、実施しています。
8：その他
社会的な動きによって生じる様々な文化プロ
グラムや支援制度を、横浜市と協働で行って
います。

中間支援
アーツコミッショ
ン・ヨコハマ

文化施設
指定管理

芸術祭の
企画・運営

【ミッション】
アートの力を活かすことにより横浜の魅力を高め、心豊
かで活力に満ちた市民生活の実現を目指します。(公益財団法人横浜市芸術文化振興財団の使命より)【ビジョン】
市民の参加や協働のアート活動により新たな出会いの機会と場が生まれ「創発する都市」横浜が世界に拓かれます。(公益財団法人横浜市芸術文化振興財団のビジョン
より)

【連絡先】
アーツコミッション・ヨコハマ
電話 045-221-0212
メールアドレス acy@yaf.or.jp【所在地】
横浜市中区山下町2 産業貿易センタービル1階【担当者】杉崎栄介（プログラムオフィサー）

48

【沿革】
2007年7月15日
・(公財)横浜市芸術文化振興財団の事業としてスタート
・相談窓口「ACYラウンジ」の設置（相談窓口は～現在）
・横浜市内のアーティスト、クリエイターの情報登録制度「アートデータバンク」を開始
・アーティスト・イン・レジデンス事業開始
・リーフレットの発行、ホームページの開設
2008年
・助成３制度開始（芸術活動支援、アーティスト支援、事務所開設支援）
・「A.C.Y.マップ秋特別号」(日英二か国語)の発行
・アーティスト、クリエイターが育つ環境づくりに向けて、実験的なアートフェアの開催、ギャラリー誘致のためのヒアリング調査の実施
・若手・学生支援事業の開始
2009年
・関内外OPEN!開始（～現在）
・アートウェブマガジン「ヨコハマ創造界隈」の発信
2010年
・芸術不動産リノベーション助成開始（～2016年）
・アート＆カルチャーヨコハママップ
・創造都市横浜Twitterの開始
2011年
・TPAM（国際舞台芸術ミーティング）の共同開催
・創造活動助成「企業・団体による創造的事業部門」新設
2012年
・都市文化創造支援助成の開始
・中国・成都市のアーティスト・イン・レジデンス交流事業の開始（日本発）
2013年
・WEBマガジン「創造都市横浜」サイトの開設。
・付属SNS(Facebook)のスタート
・リノベーション推進事業 ドックヤード活用事業
・芸術不動産およびリノベーション推進のためのオーナー経営支援事業
・創造都市横浜アーティスト・クリエイターリストの作成
2014年
・ドックヤード活用事業として「BUKATSUDO」オープン
・デザイナー×地元企業 商品開発事業の実施
2016年
・クリエイティブ・チルドレンフェローシップ助成開始（2020年度名称変更）
・クリエイティブ・インクルージョン活動助成開始（～2021年度）
・AIRの情報集約事業の実施
・「横浜市クリエイターデータベース」の作成開始
2017年
・文化芸術創造都市プラットフォーム「2059 FUTURE CAMP in YOKOHAMA」、実験事業調査、講座(全3回)の実施
・AIR情報ウェブサイトの作成
・ 「横浜市クリエイターデータベース」の開始（～現在）
2018年
・企業、行政、クリエイターらが参加するワークショップ 「WE BRAND YOKOHAMA」のスタート（～現在）
・文化芸術創造都市プラットフォーム 中間報告会の実施
・アーツコミッション・ヨコハマ助成評価報告書の作成
・英国ホストタウン事業 クリエイティブ・スコットランドによるフォーラムとワークショップの実施
2019年
・ヨコハマ創造産業振興助成開始（～2021年）
・芸術創造特別支援事業 シンボルプログラム「コンパスヨコハマ」実施
・芸術創造特別支援事業 リーディングプログラム「ヨコハマートライフ」実施（～2020年）
・『創造都市横浜』特集号の発刊
・英国ホストタウン事業 クリエイティブ・ダンディによるフォーラム、ラウンドテーブルの実施
2020年
・U39アーティスト・フェローシップ助成（旧クリエイティブ・チルドレンフェローシップ助成）
・横浜の経済人・クリエイターとの共同企画「ハマの大喜利」開始（～現在）
・英国ホストタウン事業 スコットランド文化交流プログラム
・文化芸術創造都市横浜・臨時相談センター（YES！）の設置（～2021）
2021年
・YES！による、アーツマネジメント講座の実施（全５講座）
・音楽分野、舞台芸術分野の活動実態調査及びフォーラムの実施49

【助成事業】（令和4年度総予算 5,000,000円）『U39アーティスト・フェローシップ』
・助成目的：次世代のアーティストのキャリア形成を支援する
・対象分野：美術、舞台芸術
・内容（助成事業費）：各人1,000,000円
・助成件数：5件（https://acy.yafjp.org/grants/2022/67623/#adopted ）・助成期間：2022年4月1日～2023年2月28日
・評価体制：外部審査員5名
相馬 千秋（NPO法人芸術公社代表理事、アートプロデューサー）藤原 徹平（フジワラテッペイアーキテクツラボ代表、横浜国立大学大学院Y-GSA准教授）
山峰 潤也（東京アートアクセラレーション共同代表、ANB Tokyoディレクター）
小野 晋司（横浜赤レンガ倉庫1号館館長、チーフプロデューサー）木村 絵理子（横浜美術館主任学芸員）
・相談体制：プログラム・オフィサー1名、審査員5名による伴走支援
・支援内容：資金支援/人的支援/広報支援【情報発信】
・アーツコミッション・ヨコハマサイト
・ウェブマガジン創造都市横浜・横浜市クリエイターデータベース
・創造都市横浜Facebook
・創造都市横浜Twitter
・アーツコミッション・ヨコハマ notehttps://acy.yafjp.org/
https://yokohama-sozokaiwai.jp/
https://acy.yafjp.org/creatorsdatabase
https://www.facebook.com/creative.city.yokohama
https://twitter.com/sozotoshi_YKHM
https://note.com/arts_c_yokohama←：アーツコミッション・ヨコハマサイト
https://acy.yafjp.org/

ウェブマガジン 創造都市横浜：→https://yokohama-sozokaiwai.jp/←：横浜市クリエイターデータベース
https://acy.yafjp.org/creatorsdatabase50

【運営事業】「関内外OPEN!」
2009年から続く取り組みで、クリエイター等のネットワーキングをしつつ市民が気軽にアートやデザインを楽しめるイベント。令和3年度は、新型コロナウイルス感染症下でも実践できる対話や交流を目指し、屋外空間に期間限定の「創造と実験の場」を実施。アートやデザインにまつわる展示やトーク、“屋外ではたらく”ことを考えるクリエイターのまち「関内外一丁目」をつくり、クリエイターだけでなく、街を行きかう人も気軽に参加でき、互いに交流できる場を創出。令和4年度はそれを発展させクリエイターによるツアープログラムに。

「WE BRAND YOKOHAMA」「ハマの大喜利」（プラットフォーム事業）
WE BRAND YOKOHAMAは、企業、行政、クリエイターらが参加し、横浜から未来を描くイノベーターの創出を目指した学びの場として開催。ハマの大喜利は、地域の中小企業を軸に、人の出会い、業界やセクターを越えた横のつながりを生み出す企画。横浜の経済人、クリエイター、横浜市芸術文化振興財団が共同で開催。
「ミナトノアート」

地域で活躍するディレクターやアーティストらと実行委員会を組み、ギャラリー、ショップ、商業施設などと連携して行うまちなかのアートイベント。横浜都心部の複数会場で実施している。

関内外OPEN!13

WE BRAND YOKOHAMA vol.8

第4回

ミナトノアート2022

ハマの大喜利【収支】（令和3年度決算額）

財団自主財源
8%

助成事業
27%

その他

民間支援・…
収入
52,487,541
円
公的支援
92%

事務局運営管理費（人件費含む）59%

支出52,487,541
円

プロモー
ション事業
6%

制作事業
8％
51

公益財団法人 川崎市文化財団【組織形態】（法人格など）■パラアート推進事業
川崎市文化財団本部事業課が自主事業として実施。
■音楽のまちづくり
川崎市文化財団内に「音楽のまち・かわさき」推進協議会の事務局を設置。
【構成員】
事業課長1名＝常勤嘱託員
パラアート推進担当1名＝常勤嘱託員
音楽のまちづくり担当1名＝会計年度任用
職員【自己紹介】
川崎市文化財団は、多様性と社会的包摂に向けた「かわさきパラムーブメント」を推進す
る市とともに、文化芸術施策を推進するパートナーとして、「パラアート」及び「音楽のまちづくり」における中間支援を中心的に担っています。
■パラアート推進事業「障がいのある・なしに関わらず親しめる
芸術文化活動＝パラアート」と捉え、公募型事業委託や他団体との連携によるパラ
アートの普及啓発、作品展覧会の開催を行うほか、中間支援として、専用ホームペー
ジやSNSを活用した情報発信、交流会等の開催によるネットワークの構築、相談窓口の運営、調査研究等の事業を担います。
■音楽のまちづくり
音楽事業の中間支援として、ホームページの運営や広報誌の発行等を通じた広報支援
やコーディネート、相談支援を行います。
【連絡先】■パラアート推進事業担当
TEL. 044-272-7366 メール para-art@kbz.or.jp■音楽のまち・かわさき推進協議会事務局
TEL. 044-544-9641
メール kawasaki@ongakunomachi.jp【所在地】神奈川県川崎市幸区大宮町1310
ミューザ川崎セントラルタワー5階【担当者】久保田陽子

1985年設立

【沿革】
1985年
設立
2004年
「音楽のまち・かわさき」推進協議会 発足
2012年
公益財団法人へ移行
2017年～
川崎市より「パラアート推進モデル事業」を受託
2018年～「音楽のまち・かわさき」推進協議会の事務局機能を担う
2019年～「パラアート推進事業」を自主事業として実施【組織図】
川崎市市民文化局
市民文化振興室

連携・報告「川崎市文化芸術振興計画」に基づき、事業実施の決定、補助金交付、指導・助言

川崎市文化財団
パラアート推進事業「音楽のまち・かわさき」
推進協議会事務局「音楽のまち・かわさき」推進協議会
理事（音大、民間企業、文化団体等）【ミッション】■パラアート推進事業
市の掲げる「かわさきパラムーブメント」の方針に基づき、「誰もが芸術文化活動に親しんでいるまち」に寄与することを目指す。
■音楽のまちづくり
市民の主体的な活動と連携し合いながら、音楽を中心とした多様な市民の多彩な文化、芸術活動の創造を通じた、活力とうるおいのある地域社会づくりを目指す。

【ビジョン】■パラアート推進事業
パラアートの活性化につながる中間支援を行っていくことで、全ての人が文化芸術に携わることができ、文化芸術に親しみ、楽しめる環境づくりを進める。
■音楽のまちづくり(1)基盤づくり（質の高い音楽人材・団体・施設の連携を進め、「音楽のまちづくり」の基盤を形成・整備
する）、(2)産業振興（音楽活動を行いやすい環境を整備し、音楽関連産業の振興を進め、市内経済の活性化に貢献する）、(3)裾野拡大（基盤づくり、産業振興を通じて音楽に関わる人の裾野を広げる）、(4)戦略的情報発信（身近な音楽関連情報を発信するとともに首都圏へ向け「音楽のまち・かわさき」をPRする）
52

【助成事業】（予算：23,182千円）■パラアート推進事業(1) パラアート推進公募型事業委託※団体の自主活動への補助・助成金ではなく、委託方式。
・委託目的：パラアートの観点から、多様性を尊重し合う心豊かな社会の形成に向けた課題解決に取り組むための事業を発掘し、事業の成果を先行事例として広く発信する。
・委託分野：(1) 障がい者が主体的に関わる文化芸術活動(2) 障がい者と健常者が共に関わる文化芸術活動(3) 障がい者の文化芸術活動環境整備
・内容：1事業につき委託料上限30万円
・委託件数：5件
・委託期間：7月頃～2月末
・評価体制：審査委員会を設置（構成員…当財団、市民活動支援団体、障害福祉団体、行政、学識者）
・相談体制：パラアート推進事業担当者(2) パラアート推進事業連携プログラム※団体の自主活動への補助・助成金ではなく、委託方式。
・委託目的：公募になじまない、パラアート推進の趣旨に沿った他の実施主体の取り組みと連携し、パラアートの普及啓発につながる関連企画等を行う。
・対象分野：(1) 障がい者が主体的に関わる文化芸術活動(2) 障がい者と健常者が共に関わる文化芸術活動(3) 障がい者の文化芸術活動環境整備
・内容：1事業につき委託料上限10万円
・委託件数：3件程度
・委託期間：4月～3月末
・評価体制：なし
・相談体制：パラアート推進事業担当者■川崎市文化芸術活動応援事業（会場使用料等助成） ※R3,4年度のみ
・助成目的：新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、文化芸術に関する公演や展示、上映（以下「文化芸術公演等」という）を実施することが困難な状況が続く中、文化芸術公演等の主催者に対し、会場使用料等の助成を行うことにより、市内の文化芸術活動を支援し、市内文化芸術施設の利用促進を図るとともに、市民の文化芸術を鑑賞する機会を拡充することを目的とする。
・対象分野：文化芸術公演等とは、次の①～③のいずれかに該当するもの①音楽、演劇、舞踊、伝統芸能、落語、その他の芸術・芸能の公演②絵画、工芸、彫刻、版画、写真、陶芸、書道、その他の芸術の展示③映画、アニメーション、その他の芸術の上映
・内容（助成事業費）：会場となる施設の使用料及び付帯設備使用料（実費）の2分の1の額（上限1事業30万円）
・助成件数：予算上限まで
・助成期間：令和4年4月1日～令和5年3月31日までに実施されるもの
・評価体制：なし
・相談体制：音楽のまち・かわさき担当者【制作事業】（予算：2,813千円）
・パラアート展覧会「Colorsかわさき展」の開催等【そのほかの事業】（予算：16,691千円）
・関連団体の交流促進、活動の活性化等を目指す「パラアート・ミーティング」（交流会のほか、著作権や展示方法の勉強会等も実施）の開催
・各ホームページ・SNSの運営、音楽情報誌の発行、音楽情報を広く発信するラジオ・テレビ番組制作等
・次世代の音楽を担う人材育成を目指し「音楽×子育て」の情報を収集・発信・相談支援事業として、常時相談窓口を設置【調査研究事業】（予算：26千円）
・アーツカウンシルネットワーク参加
・各種研修への参加

展覧会を主催することで、関連団体とのつながりづくりや課題把握、展覧会のスキームモデル構築等に寄与

53

パラアート推進公募型事業委託「子どもたちのためのアートチャレンジ教室」

商業施設から「パラアート作品展示を行いたい」と相談を受け、募集や展示のノウハウを共有活動団体同士の出会いや相互連携が生まれた「パラアート・ミーティング」「音楽×子育て」をテーマにした手作り楽器体験
ワークショップ【情報発信】■パラアート推進事業
・情報サイト https://kbz.or.jp/paraartnet/
・Facebookhttps://www.facebook.com/kawaparanet/・YouTube なし
・Twitter
＠kbunkazaidan
・Instagram @paraartnet
・発行物
なし■音楽のまちづくり
・情報サイト https://www.ongakunomachi.jp/
・Facebookhttps://www.facebook.com/kawasaki.muton/
・YouTube 「ミュートンチャンネル」
https://www.youtube.com/user/ongakunomachi
・Twitter ミュートン【公式】@ongakunomachi
・Instagram ＠kawasakimuton
・発行物
情報誌（隔月30,000部発行）「ミュージックプチマガジン」

月平均200件（通常期）ほどの音楽イベントが登録されるホームページ上に、音楽に関わる人・団体同士が主体「音楽×子育て」をテーマにしたテレビCMの放映
的につながることのできる募集情報ページも設置
54

【他機関との連携】
行政機関
・川崎市市民文化局市民文化振興室、パラムーブメント推進担当
・川崎市健康福祉局障害者社会参加・就労支援課 等
企業
・地元メディアや企業と連携した情報発信
・商業施設と連携した音楽イベントや絵画展 等
文化芸術団体・神奈川県障がい者芸術文化活動支援センターとの情報交換 等
その他
・NPO法人川崎市障害福祉施設事業協会
・公益財団法人川崎市身体障害者協会
・地元音楽大学 等

健康福祉局障害者社会参加・就労支援課と連携し、就労を目指す障がいのある方や引きこもりの方に展覧会の受付業務を依頼【収支】（令和4年度予算額）

民間支援・寄
付
1%

助成団体
0%

事業収入
0%
収入
54,466，000
円

公的支援
99%

その他
0%

その他
0%
事務局運営管理費（人件費含む）
22%
他機関との
連携事業
支出
0% 54,466，000

助成事業
42%

円
運営事業
31%

調査研究事業
0%
制作事業
5%

55

アーツカウンシル新潟【組織形態】
公益財団法人新潟市芸術文化振興財団内に
アーツカウンシル部として設置【構成員】令和4年度
プログラムディレクター（非常勤） 杉浦幹男
プログラムオフィサー（常勤）
石田高浩
大浦亜子
高橋郁乃
中西享
根木一子
スタッフ（常勤）
サウスウィック智子【組織図】

2016年9月設立

【沿革】
2016年
・（公財）新潟市芸術文化振興財団内に設立（9/26）
・文化芸術活動に関する相談窓口の設置
・トークイベント「語りの場」開催（～現在）
2017年
・beyond2020認証申請受付開始・財団より文化芸術活動支援助成事業の運用を引継ぐ・文化芸術基盤整備促進支援事業の開始
・国際交流事業（NIDF2017）の運営
・新潟市と協働した社会包摂事業の開始（～現在）
2018年
・新潟市とイオン株式会社の「包括連携協定」締結に基づき、ご当地WAON「にいがた BUNKA WAON」の
発行開始
2019年
・文化芸術活動の助成金相談会開始
2020年
・文化芸術団体ステップアップ助成金の開始（～現在）・新型コロナウイルス感染症拡大に対する調査および提言新潟市と共同で『新潟市文化芸術活動の実施に関する新型コロナウイルス感染拡大防止ガイドライン』作成。説明会開催。
・文化芸術活動に関する相談窓口の設置（～現在）・新潟県文化芸術専門相談窓口業務（新潟県）の受託
（～現在）
2022年
・beyond2020プログラム申請受付の終了
・テーマ別プロジェクト助成の開始（～現在）【ミッション】
新潟市民の文化芸術活動の活性化を図るとともに、持続的な文化創造交流都市の推進体制を構築すること。

【自己紹介】「新潟」の文化と文化芸術の力で市民の誰もが輝けるまちをめざして、新潟市をはじめ、経済団体や教育機関などの多様な主体と連携しながら、文化芸術団体を多角的に支援する体制で活動しています。
＜アーツカウンシル新潟の機能＞
1. 市民の文化芸術活動の支援：文化芸術活動に対するアドバイスや相談、マッチングなどの活動支援 。今後の助成事業に関する検討。
2. 調査・研究：新潟市の文化芸術活動に関す
るシンクタンク機能（文化芸術関連調査、政策研究、人材育成、啓蒙など）
3. 情報発信：調査・研究結果、各種助成、
アーツカウンシル新潟支援事業などの一体的な情報発信
4. 企画・立案：新潟市及び新潟市関連機関の文化芸術事業に対する、助言や提案、企画運営支援。支援や調査・研究に基づく政策提言など【ビジョン】
1. 社会包摂の実現に貢献する、あらゆる市民が主体の文化芸術活動の活性化
2. 新潟文化の形成、発信による北東アジアの文化交流
拠点都市の形成
3. 文化芸術の多面的利活用による文化創造交流都市・新潟の基盤強化とブランド発信
4. 持続的・自律的なアーツカウンシル組織の確立【連絡先】
アーツカウンシル新潟
電話 025-378-4690
メールアドレス artscouncil@niigata.email.ne.jp【所在地】新潟市中央区西堀前通六番町894番地1
西堀六番館ビル5階【担当者】高橋郁乃（プログラムオフィサー）56

【助成事業】（令和4年度より実施）
令和4年度予算 4,149,069円
テーマ別プロジェクト助成
・助成目的
文化芸術活動をとおして、より豊かな地域社会を実現するため、「地域文化の魅力を創造・発信する取り組み」「文化芸術で子ども・青少年を育成する取り組み」「文化芸術と他分野とが連携する取り組
み」の3つのテーマを設定し、それに沿った取り組みを助成
・対象分野
文学や音楽、美術、演劇、舞踊などの「芸術」のほか、メディア芸術、伝統芸能、デザイン、工芸、生活文化、歴史文化、食文化、などを含む、幅広い分野の文化芸術活動
・内容（助成事業費）
報償費、旅費、消耗品費、印刷製本費、役務費、委託料、使用料及び賃借料、その他理事長が必要と認
める経費
・助成件数
令和4年度採択件数 4件（令和4年度9月1日時点）
・助成期間
交付決定日～令和 5 年 3 月 31 日（年間3回公募）・評価体制および相談体制
アーツカウンシル新潟PD、PO
文化芸術団体ステップアップ助成
・助成目的
文化芸術団体が活動していくうえで生じる様々な変化に対応するため、その目的や運営方法などを見直し、更なるステップアップをめざす取り組みや、新たな枠組みへのチャレンジを助成
・対象分野
テーマ別プロジェクト助成と同じ・内容（助成事業費）
調査・研究、視察・研修、講師の招へいに必要な旅費等／視察・研修等にかかる参加費／参加者募集や事業成果公表のための印刷製本費／印刷物の発送等にかかる郵送料等の役務費／会場や設備等の使用料／講師等への謝礼
・助成期間
交付決定日～令和 5 年 3 月 31 日（随時公募）
・助成件数
令和4年度採択件数 0件（令和4年度9月1日時点）
・評価体制および相談体制
アーツカウンシル新潟PD、PO【制作事業】令和4年度予算 198,000円
トークイベント「語りの場」• 年間6回程度の開催を予定• 市民が新たな視点や価値観と出会い、知り（学び）、自らの活動を広げていくことで、魅力あふれる活動が、まちに根付いていくことをめざしている。
〈令和3年度語りの場テーマ〉※全てオンラインで開催。
「アートの広報宣伝～情報の発信と受け取り方～」「二つの世界－精神医療と演劇の現場から－」「場を開き、まちへ広げる ～旧グッゲンハイム邸の活用を通して～」持続可能な文化芸術活動を考えるシリーズ（3回）「周囲を巻き込み、想いを形にしていく ～ARTS for HOPEの10年～」「少しずつ広げ、ゆっくりと続ける取り組み ～横浜「カドベヤ」の活動から～」「草の根でゆるやかにつながる地域 ～文化による居場所づくりの試み～」

57

【調査研究事業】
2016年• 平成28年度文化行政調査研究「全国文化プログラム推進調査」（文化庁委託）
2017年• 平成29年度戦略的芸術文化創造推進事業「地域文化の発掘・発信及び社会的課題解決に向けた文化プログラムのモデル企画・フォーラ
ム開催等事業」（文化庁委託）
2018年• 平成30年度文化芸術創造都市推進事業（文化庁委託）• 平成30年度伝統音楽普及促進支援事業 合同
研究事業（文化庁委託）
2019年• 2019年度文化芸術創造都市推進事業（文化庁
委託）
2020年
• 新型コロナウイルス感染拡大に際しての文化芸術活動についての現況調査および提言（自主事業）• 公立文化施設におけるダンスを用いたプログ
ラムに対する多角的な評価ガイドラインについての提案（自主事業。（公財）セゾン文化
財団令和2年度 次世代の芸術創造を活性化する研究助成）

文化芸術活動に関する相談窓口

新潟市と協働した社会包摂事業：新潟市民芸術
文化会館（りゅーとぴあ ）職員を対象とした障害者アクセシビリティ研修（2017年）

新潟県音楽療法士協会：障がい者施設での活動【他機関との連携】
行政機関• 新潟市文化スポーツ部文化政策課（所管課）• 新潟県文化振興課より「第34回国民文化祭・
新潟2019、第19回全国障害者芸術・文化祭にいがた大会2019年度新潟・阿賀エリア及び佐渡エリア コア事業コーディネーター業務」及
び「新潟県文化芸術専門相談窓口業務」（コロナ対策窓口）受託。
• アーツカウンシル・ネットワークに関する運
営業務（日本芸術文化振興会委託）
企業• 新潟市とイオン株式会社の「包括連携協定」
締結に基づまご当地WAON「にいがた BUNKA
WAON」を発行。支払金額の一部がイオンから、（公財）新潟市芸術文化振興財団へ寄付。
寄付金は、【助成事業】に充当（令和4年度）。
文化芸術団体• 新潟市文化スポーツコミッション（連携）• アーツ千代田3331（2018年、アートプロジェ
クトスクールin 新潟開催協力）
文化芸術基盤整備促進支援事業による支援団体• 新潟県音楽療法士協会• 新潟市農村文化協議会• にいがたユニバーサルまち歩き

新潟市農村文化協議会：構成団体によるイメージ写真58

【情報発信】• ウェブサイト:https://artscouncil-niigata.jp/• Facebook：https://www.facebook.com/arts.niigata/• YouTube アーツカウンシル新潟• Twitter＠arts_niigata• Instagram @arts.niigata
発行物• 『基盤助成取り組みレポート』（平成29年度～令和元年度）• 『公立文化施設におけるダンスを用いたプログラ
ムに対する多角的な評価 ガイドラインについての提案』（（公財）セゾン文化財団令和2年度 次世代の芸術創造を活性化する研究成）

平成30年度伝統音楽普及促進支援事業 合同研究事
業（文化庁委託）：技術研修【収支】（令和3年度決算額）
民間支援・
寄付
3%

その他
0%
事業収入
10%

収入
35,500,877円

公的支援（新潟市補助金）
87%

新潟市と協働した社会包摂事業：「ともにアートプロジェクト」。障がい者の兵家活動調査を実施するとともに、イオン
新潟南店及び新潟市美術館において展示を行った（2021年度）

制作事業
0% 調査研究
事業
1%

助成事業
4%
その他
4%

運営事業
5%
支出
4０,539,0165
円

事務局運営管理費（人件費含む）86%

人材育成：
必要に応じて、POによる視察調査を実施している。
（写真上）
英国における音楽による社
会包摂事業の調査（2018年）（写真中）
National Arts Council,
Singaporeへのヒアリング（2019年）（写真下）
欧州文化都市フランス・
リール市の調査（2019年）

59

浜松アーツ&クリエイション【組織形態】
公益財団法人浜松市文化振興財団内に『浜松アーツ&クリエイション』として設置【構成員】令和4年度
ディレクター（常勤）オフィサー（常勤）
（非常勤）
（非常勤）

島田 篤志
大谷 和正
縣 美勇士
矢川 理乃

【自己紹介】
浜松アーツ&クリエイションは市民が主体となった文化芸術活動の活性化を図り、文化芸術の力をまちづくり、観光振興、教育、産業、福祉などに波及させ、地域の課題解決や新しい価値観の創造に向けた浜松の未来を創る活動が活発になることを目指していきます。
アーティスト・クリエイターの支援･発掘から、助成制度、伴走支援、調査研究、情報発信などを通し、既存の概念にとらわれない市
民の「創造的な活動」を活性化し、そこから生まれる様々な効果を都市の発展に結び付けていきます。

【連絡先】
浜松アーツ&クリエイション
Tel:053-458-1158
Mail:aandc@hcf.or.jp【所在地】〒430-7790
静岡県浜松市中区板屋町111-1【担当者】大谷 和正

写真2018年設立【沿革】
2018年(公財)浜松市文化振興財団内に設立
市内活動団体等を中心に150件のヒアリングを実施
2019年
創造都市推進事業補助金の事務局・伴走支援の開始
補助金事業のグッドデザインアワード受賞
2020年
事務所移転
立ち上げ時のPDの退任に伴い、ディレクター業務を財団内部で担う
浜松医療センターと協同でコロナ禍における文化芸
術活動についての支援事業の実施
News Letter Vol.1発行(季刊誌)
2022年
メールマガジンVol.1発行(月一)

写真

【組織図】

【ミッション】
創造性にあふれた真に豊かな地域の実現【ビジョン】⚫ 市民が文化の担い手の主体となる仕組みづくり⚫ 市民、市民団体、企業等が創造的な活動を行うことができる土壌づくり⚫ 文化の多様性を活力としたまちづくり⚫ 新しい価値観の創出⚫ 文化芸術による社会的・経済的課題の解決
60

【助成事業】（総予算）
創造都市推進事業補助金⚫ 助成目的
本市では、地域固有の文化や資源を活かした創造的な活動が活発に行われ、その活動が市民の暮らしの質を高めていく都市「創造都市」の取り組みを推進しています。
当補助金は、「創造都市・浜松」推進に寄与する、市民活動団体やアーティスト、企業などが企画・実施する創造的な取り組みに対し、その経費を一部補助することで、それらの取り組みがより活発化
し、継続して市内で行われるようになることを目的としています。
⚫ 対象分野創造都市の実現に資する事業⚫ 内容（助成事業費）
賃金/補助対象者構成員の(一部)賃金、事業のために臨時に雇用した者の賃金
謝礼/構成員以外の招待者に対する謝礼
旅費/構成員、招待者の交通費・宿泊費
委託料/事業実施にあたり不可欠な業務を委託する経費
使用料/会場費・運搬車両の借り上げ料、機器の使用料
需用費/消耗品の購入、チラシ・ポスター冊子の印刷費
役務費/はがき切手、郵便、広告掲載、保険、その他手数料
備品等経費/単価2万円以上の物品購入に要する経費※要理由書⚫ 助成件数
令和4年度採択件数 16件⚫ 助成期間
令和4年7月1日～令和5年2月15日⚫ 評価体制及び相談体制
審査委員による評価
浜松アーツ&クリエイション及びアドバイザーによる相談体制【他機関との連携】
行政機関
・創造都市文化振興課(所管課)
・浜松市教育委員会
企業
・ヤマハ(株)・(株)河合楽器製作所
・ローランド(株)・(株)天竜浜名湖鉄道
・浜松いわた信用金庫(SDGs推進部・地域貢献課)
その他
・静岡文化芸術大学
・浜松NPOネットワークセンター
・はままつ起業家カフェ
・浜松商工会議所
・浜松国際コンベンションビューロー
・浜松国際交流協会
・浜松まちづくり公社【情報発信】
・https://www.hamamatsu-artscreation.jp/
・Facebook HamamatsuArtsAndCreation
・YouTube 浜松アーツ&クリエイション
・Twitter@hamamatsu_a_c
・Instagram @hamamatsu_a_c
・発行物
News Letter Vol.1～10【収支】（令和3年度決算額）

市財源
26%

制作事業
5%

助成事業
26%

収入

40,220,998円
市委託料
74%

支出
運営管理費
69%
61

堺アーツカウンシル【組織形態】（法人格など）
堺市 文化観光局 文化部 文化課内【構成員】令和4年度
プログラム・ディレクター（非常勤）上田假奈代
プログラム・オフィサー（非常勤）
大澤 寅雄
柿塚 拓真
川那辺 香乃中脇 健児
宮浦 宜子【自己紹介】【堺アーツカウンシルの機能】
文化芸術活動の支援
・関連分野との有機的な連携のためのコー
ディネート機能・文化芸術活動の推進における諸問題の解決のための相談機能・公募型補助金の対象事業の事業効果を最大化するための助言
文化芸術施策の推進
・推進計画の方向性を踏まえた本市の文化芸術施策の進捗状況の確認
・進捗状況の確認を元にした事業効果を最大化するための改善提案
・地域における市民文化活動を下支えする市
内文化施設の機能向上に係る支援
調査研究・情報発信
・他市や海外の先進事例の情報収集
・優れた文化芸術活動に関する取組事例の紹介
・研究成果の発信、共有・文化芸術の推進に係る講演会、シンポジウ
ム、ワークショップ等の開催
公募型補助金制度の運用【ミッション】
専門知識を有する人材が文化芸術に携わる人たちを支援することで、文化芸術の振興を図り、文化芸術を活用して、子育て・教育・福祉・観光・都市の活性化といった様々な分野の社会的課題の解決をめざす。

2021年設立【沿革】（2020年度）
2021.1 堺アーツカウンシル設立
2021.2 第2期堺文化芸術推進計画を策定
2021.3 堺市文化芸術活動応援補助金制度の創設（2021年度）
公募型補助金の補助対象者への伴走支援
公募型補助金の申請に係る相談対応
公募型補助金制度の運用
相談支援
勉強会・研修の実施
文化芸術・社会的課題の現状調査
情報発信
公募型補助金の全体説明会及び個別相談会（2022年度）
公募型補助金の補助対象者への伴走支援
公募型補助金の申請に係る相談対応
公募型補助金制度の運用
相談支援
勉強会・交流会・研修の実施
文化芸術・社会的課題の現状調査
情報発信

【組織図】

【ビジョン】
堺のあちこちで文化芸術を通した出会いや場作りの営みに寄りそう
アーツカウンシルに【連絡先】堺アーツカウンシル
電話 072-228-7143
メールアドレスbunka@city.sakai.lg.jp【所在地】堺市堺区南瓦町3-1【担当者】楠亀裕二（堺市文化課職員）
62

【助成事業】堺市文化芸術活動応援補助金（令和3年創設）
・助成目的
堺市文化芸術活動応援補助金は、歴史ある堺の文化を継承し、市民の文化活動の振興を図り、地域文化の創造に努め、また、文化芸術の力を活用して、子育て、教育、福祉、観光、都市の活性化等の幅広い分野における社会的課題の解決に資する事業の実施に要する経費を市が補助することにより、自由で心豊かな市民生活の実現及び都市魅力の創造に寄与することを目的としています。
・対象分野
補助対象となる分野は、自由都市堺文化芸術まちづくり条例第２条第１号に定める文化芸術です。
この分野に該当する事業のうち、他分野との連携や新たな工夫を試み、創造性があること、また地域や社会の様々な課題に取り組む事業等を対象とします。
○自由都市堺文化芸術まちづくり条例
第２条この条例において、次の各号に掲げる用語の意義は、当該各号に定めるところによる。
(1) 文化芸術 音楽、美術、写真、演劇、舞踊、文学、映画等のメディア芸術、芸能、伝統芸能(能、狂言その他の我が国古来の伝統的な芸能をいう。)、茶道、華道、書道その他これらに類するものをいう。
・区分
一般補助：スタートアップ支援、地域文化力向上
特別補助：市民文化活動推進、共生社会推進、舞台芸術創造発信・採択件数
令和3年度：41件
令和4年度：35件
・助成期間
令和3年度：令和3年6月1 日～令和4年3 月31 日
令和4年度：令和4年4月1 日～令和5年3 月31 日
・相談体制
堺アーツカウンシルPD,POによる申請・事業実施の相談受付【制作事業】
勉強会・交流会
堺アーツカウンシルでは、堺市で文化芸術活動をする方、興味のある方向けに、学びと出会いの場として、月に1回程度、勉強会・交流会を開催しています。
・令和3年度 勉強会
第1回「地域とアート」の可能性（オンライン開催）
第2回「地域とアート」実践への学び合い
・令和4年度 「地域でのアート活動を学ぶ勉強会」
第1回 活動のつなげかた・ひろげかた
第2回 集まる場から作る仲間の増やしかた・令和4年度交流会「さかいとあーと井戸端かいぎ」
第1回～ゆるく話そう。地域とアート、つながりづくり～
第2回～ゆるく話そう。地域とアート、つながりづくり～63【情報発信】• ホームページ
https://www.city.sakai.lg.jp/kanko/bunka/art_katsudoshien/sakai_artscouncil/index.html• Twitter ＠SAC_sakaibunka【発行物】• 堺アーツカウンシルリーフレット• 堺アーツカウンシルニュースレターNo,1~4• プログラム・ディレクターのつれづれコラム（コラムは堺市ホームページ内で連載）

Twitter

堺市HP【調査研究事業】
相談事例の分析や勉強会のアンケート、「堺市文化芸術活動応援補助金」採択事業で実施いた
だいたアンケート結果等を基に、堺市における文化芸術の現状とよりよいあり方を研究しています。
【他機関との連携】
・行政機関：堺市文化振興財団「企画担当者のためのワークショップ実践研修」
主旨
堺アーツカウンシルのモデル事業として、（公財）堺市文化振興財団事業課の協力を得て、本市内の文化施設の企画担当者等を対象とした
ワークショップ実践研修を実施
目的・文化施設の企画担当者等がワークショップについて学び、その後グループに分かれて実際にワークショップを企画運営し、相互に参加・フィードバックすることで、企画担当者
が実際にアーティストと連携してワークショップを企画実施するうえでの要点を体得する。
・本研修を通して企画担当者がアーティストや他の参加者と交流することで、「文化芸術を通じた社会包摂」とはどういったものかについて理解を深める。

64

65

団体個票
オブザーバー66岩手県文化スポーツ部【アーツカウンシル設置の背景・目的】
所要の議論・検討を行いつつ、発展的に「岩手版アーツカウンシル」設置を実現す
るため、まずは「いわてアーツコンソーシ
アム」とした体制を設けることとし、取組を進めているもの。

文化振興課【アーツカウンシルとの連携状況】
アーツカウンシルまたはその前段階として実施している助成制度等は無し。

【連絡先】
電話
019-629-6288【所在地】〒020-8570
岩手県盛岡市内丸10-1

12階

【担当者】
三輪 尚史

67

公益財団法人いばらき文化振興財団【組織形態】
公益財団法人いばらき文化振興財団内に、県内の文化活動団体等に活動成果発表事業の事
業費の一部を助成する担当課（事業推進課）
を設置【構成員】令和4年度
課長（常勤） 岩上 明弘
係長（常勤） 鈴木 崇
主任（常勤） 飛田 真依子
主任（常勤） 大黒 敬子
主任（常勤） 山田 俊輔【自己紹介】
県内各地における県民の自主的で個性的な文化活動行うとともに文化芸術の継承、発展及び創造的な取り組み行っている団体または個人に対して発表活動等の事業費の一部を助成し、本県の文化水準の向上に寄与する活動を行っています。
＜助成事業の概要＞
１ 活動成果発表事業（事業継続支援事業）
文化活動団体等の活動成果発表事業への支援
２ 活動成果発表事業（活性化支援事業）
活動成果発表をとおし、活動の拡大、担い手の育成、県民に広く文化芸術に接する機会の提供を図った事業への支援
３ 各種大会等参加事業
全国大会・関東大会等で県代表もしくはこれに準じた資格で参加する旅費・宿泊費等の支援
４ 文化活動団体備品整備事業
文化活動団体がその文化活動に必要な楽器等備品の購入・修理費用等への支援
５ 刊行物発刊事業
地域の特色ある文化を取り上げ、地域の文化・学術の発展に寄与する刊行物を発刊する事業への支援
６ 県民参加創造事業
多くの県民が参加参画し地域づくりに寄与する事業等への支援【連絡先】
公益財団法人いばらき文化振興財団

電話029-305-016
メール icf-ps12@icf4717.or.jp【所在地】
茨城県水戸市千波町東久保697【担当者】
岩上 明弘（事業推進課長）

事業推進課

1992年設立【沿革】
1992年
・県内文化活動団体等への助成事業を主とした文化振興事業を行うため財団を設立
1999年
・茨城県立県民文化センター及び大洗水族館を社会福祉法人茨城県文化福祉事業団から継承し、管理運営
を行う
2013年
・財団法人から公益財団法人に移行する
2021年
・コロナ禍で停滞しかけている文化活動を活性化させる施策として全国のトレンドを調査し、制度の再設計を行う※活動成果発表事業を2区分に事業継続支援事業、活性化支援事業※県民参加創造事業を新規追加【組織図】
公益財団法人いばらき文化振興財団
総務課
事務局
事業推進課
県民文化センター

サービス課
施設課

大洗水族館

総務課、経営企画課、事業推進課
魚類展示課、海獣展示課
施設課、業務課【ミッション】
支援をとおし、県内の文化活動団体等の活動活性化と団体等の発展【ビジョン】
県民との協働による文化の創造・発信・提供をとおした豊かな県づくり68【助成事業】
令和4年度予算 15,421,000円
１ 文化活動団体等事業助成
・助成目的
自ら主体となって行う常日頃の文化活動の成果等を発表する事業への事業費の一部を助成
・対象分野
美術展、音楽会、演劇、舞踊、茶道、華道、メディア芸術
・内容（助成事業費）
指導演出費、舞台設営費、広告宣伝費、印刷製本費、手数料、使用料、交通費及び宿泊費・助成件数
令和4年度採択件数55件（令和4年4月1日時点）
・助成期間
令和4年4月1日～令和5年3月31日（年間1回公募）
２ 県民参加創造事業助成
・助成目的
活動成果発表をとおし、活動の拡大、担い手の育成、県民に広く文化芸術に接する機会の提供を図った事業の一部を助成
・対象分野
・多くの県民の特色ある文化事業の参加参画を通じた地域づくりに寄与する事業
・次世代を担う子どもや若者に特色ある文化を継承し、文化に親しむ環境を促進する事業・内容（助成事業費）
指導演出費、舞台設営費、広告宣伝費、印刷製本費、手数料、使用料、交通費及び宿泊費・助成件数
令和4年度採択件数2件（令和4年4月1日時点）
・助成期間
令和4年4月1日～令和5年3月31日（年間1回公募）【収支】（令和3年度決算額）

事業収入
100％

事業収入100％

収入
1,426,687円

事業運営費（人件費除く）
100％

支出
1,426,687
円

69埼玉県県民生活部文化振興課【アーツカウンシル設置の背景・目的】
アーツカウンシルの設置、アーツカウンシ
ル機能の導入について検討中。

【現在実施している助成制度、支出予算等】
埼玉県文化振興基金を活用した助成制度①アマチュア文化団体等の活動成果発表等への助成
補助限度額：200千円（対象経費の1/2以内）
R4予算額：200千円×35件＝7,000千円②伝統・郷土芸能団体が行う後継者育成や備品整備等への助成
補助限度額：200千円（対象経費について200千円以内）
R4予算額：200千円×10件＝2,000千円③子どもを対象とした文化芸術の体験事業等への助成
補助限度額：200千円（対象経費について200千円以内）
R4予算額：200千円×10件＝2,000千円④観光やまちづくり、国際交流、福祉、教育、産業など 様々な分野と連携して行う文化芸術事業等への助成補助限度額：300千円（対象経費の2/3以内）
R4予算額：300千円×10件＝3,000千円【連絡先】
電話 048-830-2887【所在地】〒330-9301
埼玉県さいたま市浦和区高砂三丁目15番1号 第3庁舎1階【担当者】
埼玉県文化振興課文化振興担当 小暮祥子

70信州アーツカウンシル【組織形態】
一般財団法人長野県文化振興事業団内に運営主体となるアーツカウンシル推進室を設置。
長野県や大学、公的機関、民間団体、市町村などとの連携協働により中間支援の体制を構
築。
【構成員】
令和4年度
アーツカウンシル長
アーツカウンシル推進室長＜専門スタッフ＞
ゼネラルコーディネーター
チーフコーディネーター
コーディネーター
コーディネーター＜事務スタッフ＞
次長
主事

津村卓 ※
峯村高広
野村政之
伊藤羊子
佐久間圭子 ※
藤澤智徳
宮本隆希
保谷有美

2022年6月設立【沿革】
2015年度・「文化振興元年」とし、長野県文化振興基金を創設
2016～2021年度
・基金を活用した長野県芸術監督団事業を実施
2019～2021年度
・アーツカウンシル設立に向けた有識者懇談会
2022年度・（一財）長野県文化振興事業団内にアーツカウンシル推進室を設置（4/1）
・信州アーツカウンシル・キックオフイベント開催（6/11）【組織図】
信州アーツカウンシル
一般財団法人
長野県文化振興事業団

ア
ド
バ
イ
ザ
リ
ー
ボ
ー
ド

理事長

※非常勤

【自己紹介】
信州アーツカウンシルは、長野県内の文化芸
術活動の担い手を支援しています。
長野県の自然豊かな風土や歴史文化、学びを大切にする精神などから育まれる、多様な地
域文化や文化芸術の創造性を持続的に発展させていくことを目的として、令和４年に設立されました。
多様な主体がゆるやかに連携しながら、地域・県民主体で行う文化事業の助成、相談・助言等の寄り添い型支援を行っています。
＜信州アーツカウンシルの基軸事業＞
１ 活動基盤強化プログラム
文化芸術団体の持続的な活動への助成
２ 連携・協働プログラム
文化芸術の環境づくりの連携、協働、共創
３ 社会包摂・インクルーシブ プログラム
福祉・多文化共生等の取組との協働
４ 地域創造・交流プログラム
専門人材育成に繋がる主催事業の実施
５ 情報発信・認知度向上
広報活動、相談会 等【連絡先】（一財）長野県文化振興事業団 アーツカウ
ンシル推進室電 話：026-223-2111
E-mail：artscouncil@naganobunka.or.jp【所在地】
長野市若里1-1-4 県立長野図書館１階【担当者】
野村 政之、宮本 隆希

常務理事

アーツカウンシル長

連
携
協
働
団
体

事務局

美術館
文化会館・創造館
埋蔵文化財センター

アーツカウンシル推進室
コーディネーター
事務スタッフ長野県【ミッション】
１ 長野県全域において文化芸術活動の創造力・発信力を高める。
２ 文化芸術活動のポテンシャルを社会の様々な領域に広げる。
３ 長野県内の文化芸術活動が持続的に発展する
環境を醸成する。
【ビジョン】
信州・長野県に永く受け継がれてきた、自然豊かな風
土から紡がれる地域文化や、学びを大切にする精神から醸成される文化芸術の創造性を、未来の地域へ持続的に発展させていく。
広い県土に多様な地域性を有する信州の文化芸術を、
長野県、公的機関、大学、市町村、民間団体などの多様な主体が連携し、地域や県民が主体となって行う文化芸術活動を支える環境づくりに取り組む。

【活動の特長】１ 文化芸術活動の「担い手」を支援する。
表現者、参加者、企画・運営者、支援者など、様々な人たちを支援します。
２ 信州の多様な文化芸術を、多様な主体で支える。
様々な主体が連携し、多様な地域文化を支援する
環境づくりを行います。
72

【活動基盤強化プログラム（助成事業）】「文化芸術活動の創造性を生かす環境づくり支援プログ
ラム」＜事業概要＞
長野県の文化芸術の持続的な発展に資する可能性があり、チャレンジ精神や創意工夫の見られる活動で、自らの問題意識に基づいて、社会における課題を設定し、様々な人や組織との連携・協働を行いながら取り組む
活動を支援＜令和４年度予算＞ 20,000,000円＜助成プログラム＞
Ａ 活動推進支援プログラム
・地域における文化芸術活動の定着や新たな実施に取り組むもの。
・収益性に馴染まないが他分野への波及が期待できる活動の立ち上げを支援①助成額
上限額500,000円（助成率：10/10以内）②助成団体数（実績）
14団体
③助成期間
交付決定日～令和５年２月28日まで（最大３年間の支援可能。継続審査有り）④評価体制
信州アーツカウンシルが設置するアドバイザリー
ボード委員（外部有識者）による評価⑤相談体制
信州アーツカウンシルのコーディネーターによる伴走支援
Ｂ 活動基盤強化支援プログラム
・文化芸術活動の力を他の地域に展開し、県内での新たな活力創出に取り組むもの。
・定着や自走の可能性がある活動を寄り添い型で支援①助成額
上限額3,000,000円（助成率：１/２以内。一般管理費15％以内）②助成団体数（実績）７団体※助成期間、評価体制、相談体制はＡプログラムに同じ。
【連携・協働プログラム】■ 信州大学人文学部との連携事業
・信州大学人文学部のＡＣに関する講義
・主催事業への信州大学生の受け入れ、研修プログ
ラムへの参加 など■（公財）八十二文化財団との協働
・同財団主催の助成事業に関しての情報交換
・民俗芸能の保存継承に向けた連携事業を検討【社会包摂・インクルーシブ プログラム】■ 長野県障がい者芸術文化活動支援センター「ザワメキサポートセンター」（長野県社会福祉事業団）との連携
・連携定例会議での情報共有
・コーディネーターによる展覧会サポート など

助成事業 Ａプログラム
NPO法人リベルテ（上田市）「路地の開き」助成事業 Ｂプログラム
まつもとフィルムコモンズ「まつもと地域映画プロジェクト」

助成事業 Ａプログラム
向方芸能部（天龍村）「向方掛け踊り復活事業／お盆行事の伝承」

社会包摂・インクルーシブ プログラム
長野県社会福祉事業団・長野県みらい基金との連携ミーティング73【地域創造・交流プログラム】
１ 「NAGANO ORGANIC AIR」

(1) 事業概要
様々なジャンルで活躍するアーティストが、長野県内の各地域に滞在し、創作活動を行うアーティスト・イン・レジデンス（ＡＩＲ）の取組。
「ORGANIC＝有機的」をキーワードに、公立文化施設や地域の文化芸術団体、教育委員会などがホストとなり、地域での創作プロセスをコーディネートしながら、アーティストとの双方向的な協働を試みる事業「ふしぎうぶすなレジデンシー@信濃大町(2) 令和４年度予算
STRANGER THAN PHENOMENON」
15,985,000円
横山彰乃＠大町市(3) 実施地域

実施地域（ホスト）
小海町(小海町高原美術館)
阿南町(新野だら実行委員会)
茅野市(茅野市民館)
木曽郡(木曽AIRネットワーク)
安曇野市(安曇野市教育委員会)

滞在アーティスト
蓮沼執太（音楽家）
山田百次（劇作家）
森下真樹（ダンサー）
石川直樹（写真家）
私道かぴ（劇作家）
舒達（美術家）...1[アマリイチ]（ダンサー）

大町市(北アルプス国際芸術祭実行委員会)

横山彰乃（ダンサー）

長野市(R-DEPOT CAMPプロジェクト)

額田大志（作曲家）

栄村

行橋智彦

(栄村公民館)
短期滞在型研修プログラム「生きることとアートの呼吸」（服飾デザイナー）
公募参加者＋信州大学生
NOA実施地域等の視察「雪に染まる冬の支度」
行橋智彦＠栄村

旅する服屋さんメイドイン

短期滞在型研修プログラム「生きることとアートの呼吸」

２ 「シンビズム」(1) 事業概要
・長野県の公立、私立、様々な学芸員がネットワークを構築し、長野県ゆかりの作家を取り上げた
現代美術展を共同企画
・美術展において、対話を通した作品鑑賞（対話型鑑賞）のプログラムを実施○ 美術展「シンビズム2022 Re-SHINBISM１ そして未来へ」の開催・開催期間：令和４年10月6日～10月23日
・開催場所：ギャラリー82（長野市）(2) 令和４年度予算
8,000,000円

74【情報発信・認知度向上】○ 信州アーツカウンシル事業全般の発信［Web・SNS等］
・note
https://note.com/acnaganobunka
・Facebookacnaganobunka
・Twitteracnaganobunka
・Instagram
acnaganobunka
・メールマガジン配信（月数回程度）［発行物］
・信州アーツカウンシルガイドブック 発行○ NAGANO ORGANIC AIR・Webサイト https://noa.nagano.jp/
・Facebooknaganoair2022
・Twitternagano_air2022
・Instagram
nagano_organic_air○ シンビズム
・Webサイト https://shinbism.jp/
・Facebookshinbism○ 信州アーツカウンシル・キックオフイベント（令和4年6月11日／ホクト文化ホール）○ AC説明会・相談会（令和４年10～11月/県内各地域）

撮影：安徳希仁○ 芸能・文化×移住定住・関係人口の取組紹介＆相談会（令和4年12月10日／東京・銀座NAGANO）【収支】（令和４年度予算額）
助成事業
22%

収入
91,652,000円

事務局運営管理費（人件費含む）52%

支出91,652,000
円

主催事業
26%

公的支援
100%
文化庁・長野県文化振興基金
75

公益財団法人三重県文化振興事業団

1994年設立【自己紹介】
三重県の文化の振興、生涯学習社会の推進、
男女共同参画社会の実現を目的に設置された事業団です。
現在、５期目の指定を受けています。
三重県では、未だ地域アーツカウンシル機能について公式な見解や方向性は示されていません。
令和４年度、三重県では文化審議会において、「文化振興条例」の制定に向けた審議が行われています。
当事業団は、審議会には加わっておりません
ので、詳細については推し量ることしかできかねますが、アーツカウンシル機能等の必要性について明言はされていません。
（推進体制の整備） （文化活動の支援）という条項が機能設置の根拠に該当するのではと考えます。
また、条例制定後の令和５年度に中期目標や具体的な内容を記した「文化振興ビジョン（仮称）」が策定される予定です。

【沿革】
平成4年 3月
三重県文化振興事業団設立(25日)
平成6年10月
三重県総合文化センター開館
平成16年10月
三重県総合文化センターの管理運営に指定管理者制度が導入され、当事業団が平成19年3月31日までの2カ年半の指定管理者に指定（1期）
平成29年
当事業団が三重県総合博物館、三重県立美術館、三重県立図書館の一部指定管理者として、平成30年4月1日から平成32年3月31日までの2年間の指定管理者に指定
令和元年
当事業団が、「文化交流ゾーンを構成する県立文化施設（三重県総合文化センター、三重県総合博物館、三重県立美術館）」の指定管理者（三重県総合博物館、三重県立美術館、三重県立図書館は一部指定管理者）として、令和2年4月1日から令和7年3月31日までの5年間の指定管理者に指定（5期目）【組織図】【助成事業】（15,978,000円）※資本金の運用益による事業団独自の助成事業です
・助成目的
県内における文化振興、生涯学習、男女共同参画の推進
・対象分野
文化振興、生涯学習、男女共同参画の視点を持った団体・グループ
・内容（3,461,000円）【連絡先】TEL 059-233-1118
FAX 059-233-1115【所在地】三重県津市一身田上津部田1234【担当者】施設利用サービスセンター
施設運営課 生田 隆明【ロゴ】

・助成件数 11件
内訳
芸術文化振興育成事業 5件（2,154,000円）
生涯学習社会づくり支援事業 3件（582,000円）
男女共同参画社会づくり支援事業 3件（725,000円）
・助成期間 １年
・評価体制
各事業部門が、評価委員会を設置（内部）・相談体制各事業部門の業務執行職員が担当（通年）76宮崎県 総合政策部 みやざき文化振興課【アーツカウンシル設置の背景・目的】
昨年度に宮崎県で開催された国民文化祭、
全国障害者芸術・文化祭の開催決定を契機
として、県民の文化活動の活性化に向けた体制を強化することとなった。
そこで、県内文化団体や県外とのネットワークを強化しながら、国文祭・芸文祭を契機に盛り上がった文化振興の機運を継続・発展させる要となる組織であるとともに、福祉・観光・まちづくり・産業などの施策との有機的な連携によって、地域の歴
史・風土等を反映した特色ある文化芸術の発展を図り、県内で文化芸術を軸とした、経済価値によらない「新しいゆたかさ」の実現を目指すことを目的として、「アーツカウンシルみやざき」を設置するに至った。

【アーツカウンシルとの連携状況】「アーツカウンシルみやざき」機能拡充事業として、アーツカウンシルみやざきの継続的な設置と県内文化団体への支援等を目的として、設置団体と委託契約を締結している。
また、先導的なパイロット事業の実施や助成事業等もアーツカウンシルみやざきへ委託することで、県内文化振興について連携して取り組んでいる状況である。

→アーツカウンシルみやざき 36ページ【連絡先】
電話 0985-26-7117【所在地】〒880-8501
宮崎市橘通東２丁目１０番１号【担当者】
宮崎県 総合政策部 みやざき文化振興課 文化企画担当

77

アーツカウンシル鹿児島設立準備機構

2021年2月設立【組織形態】（法人格など）
民間の任意団体【ミッション】「設立準備機構」としての当面のミッションは、
県にさまざまな情報提供をし、協調路線を歩みながら、本来の「アーツカウンシル鹿児島」の設置を働きかけていく。

【構成員】令和4年度
会 長 宮永祥子
事務長 塩津洋一ほか9名【ビジョン】
文化芸術の振興発展を通して、全ての県民が潤いを感じ、暮らしやすさを実感する「文化立
県・鹿児島」を目指す。

【自己紹介】
アーツカウンシル鹿児島設立準備機構は、2019年2月に発足した「鹿児島県立美術館設立を考える会」を母体に、2021年2月に設立いたしました。
県立美術館設置の学びや活動を重ねるにつれ、鹿児島県にも美術を含む文化芸術全般を統括し、専門性、中立性、公平性を保ちながら人や情報の流れをスムーズにする必
要性を感じて本団体の設立に至ったものです。
民間の任意団体であり、助成事業等の実績は全くありませんが、全国ミーティング等参加させていただきながら、県外の有益な情報を収集し、県にお知らせするというス
タンスで活動を続けています。
2023年の鹿児島国体期間中、競技場や目抜き通りにおいて鹿児島所縁の現代アート作品展を行う予定です。

【連絡先】
事務局
〒892-0842
鹿児島市東千石町3-45（アートホール内）【担当者】
会 長 宮永祥子 090-3413-4115
事務長 塩津洋一 090-5080-4047

78

川崎市
【川崎市の取組について】
川崎市においては、総合計画の基本政策の一つに「活力と魅力あふれる力強い都市づくり」を掲げ、施策の一つに「市民の文化芸術活動の振興」が位置づけられています。そのことから、東京2020大会を契機として、市政100周年（2024）以降を見据え、誰もが暮らしやすいまちづくりを進めていくため、様々な分野において大会後の未来へと遺していくレガシーの形成に向けた取組を進めており、2018年３月に策定した「かわさきパラムーブメント第２期推進ビジョン」では、レガシーの一つとして「誰もが文化芸術に親しんでいるまち」を位置づけています。
一方で、川崎市では従来から市内の文化芸術資源を基に、「音楽のまちづくり」「映像のまちづくり」「アートのまちづくり」を推進してきており、2019年３月の「川崎市文化芸術振興計画」改訂時では新たな取組として、高齢者や障害のある方など誰もが文化芸術活動に参加できる機会の提供に関する取組の充実や、文化関係団体のネットワークづくり、情報発信等の中間支援機能の強化の取組等が位置づけられました。
その様な背景のなか、令和元年度から文化芸術の中間支援体制の構築に向けて、市とともに文化芸術施策を推進するパートナーである川崎市文化財団が中心となって、➀情報発信やネットワーク構築等によるパラアートにおける中間支援の取組、②「音楽のまち・かわさき」推進協議会による音楽事業における中間支援の取組を担っています。
【組織図】
川崎市市民文化局
市民文化振興室

連携・報告「川崎市文化芸術振興計画」に基づき、事業実施の決定、補助金交付、指導・助言

川崎市文化財団
パラアート推進事業「音楽のまち・かわさき」推進協議会事務局【連携状況】
川崎市は、川崎市文化財団が実施する「パラアート推進事業」及び「音楽のまちづくり」における中間支援などと連携しています。
■パラアート推進事業「障がいのある・なしに関わらず親しめる
芸術文化活動＝パラアート」と捉え、公募型
事業委託や他団体との連携によるパラアートの普及啓発、作品展覧会の開催を行うほか、中間支援として、専用ホームページやSNSを活用した情報発信、交流会等の開催によるネットワークの構築、相談窓口の運営、調査研究等の事業■音楽のまちづくり
音楽事業の中間支援として、ホームページの運営や広報誌の発行等を通じた広報支援やコーディネート、相談支援「音楽のまち・かわさき」
推進協議会
理事（音大、民間企業、文化団
体等）【令和４年度予算】
川崎市文化財団への補助金
401,143,000円※事業費、施設管理運営費、施設整備費等含む【担当部署】■川崎市 市民文化局市民文化振興室
TEL. 044-200-2280 メール 25bunka@city.kawasaki.jp
神奈川県川崎市川崎区駅前本町11-2 川崎フロンティア
ビル9階■川崎市文化財団パラアート推進事業担当
TEL. 044-272-7366 メール para-art@kbz.or.jp■音楽のまち・かわさき推進協議会事務局
TEL. 044-544-9641 メール kawasaki@ongakunomachi.jp→川崎市文化財団 52ページ
79アーツカウンシル金沢【組織形態】（法人格など）
公益財団法人金沢芸術創造財団事業課の事業として開始【構成員】令和4年度
統括ディレクター 黒澤伸
ディレクター 金谷亜祐美
ディレクター 齋藤恵太

2022年設立【沿革】
2022年
・（公財）金沢芸術創造財団事業課の事業として開始（7月1日～）
・文化芸術活動に関する相談窓口の設置
・広報小口支援申請受付開始【組織図】（公財）金沢芸術創造財団【自己紹介】
アーツカウンシル金沢（ACK）は、金沢市が令和3年3月に策定した金沢市文化芸術アクションプランの基本理念である「文化芸術にさらに磨きをかけ、未来へつなぐ世界の文化都市金沢」の実現に向け、多彩な文化芸術の担い手・支え手の取り組みを支援し、誰もが芸術文化に親しみ活動しやすい環境を醸成するための事業プログラムとして、公益財団法人金沢芸術創造財団が運営するものです。
<アーツカウンシル金沢の機能>
文化芸術活動に対する相談・助言
文化芸術活動の情報収集・発信
文化芸術活動の支援に関する調査・研究
文化芸術の「担い手」「支え手」の育成
文化芸術の「担い手」「支え手」の活動・交流機会の創出【ミッション】•文化芸術の担い手・支え手の活動に伴走・支援し、活動や新しい挑戦のしやすい環境を醸成する。
•文化芸術への関心を一層高めるための情報の集約や提供を行う。

アーツカウンシル金沢（ACK）プログラム
相談・助言 / 情報収集・発信 / 調査・研究
人材育成 / 活動・交流機会の創出
アーツカウンシル金沢運営会議
大学

有識者
ACK
行政

観光

報告・提案

予算方針

金沢市文化スポーツ局文化政策課（行政）ビジョンの構築・推進
世界に誇る文化都市金沢推進本部会議
本部長（市長）
副本部長（副市長）•文化芸術活動がまちづくりや観光、福祉、教育などの分野とも連携する創造的な地域づくりに貢献する。

【連絡先】076-223-9898【所在地】石川県金沢市柿木畠1番1号
金沢市役所第二本庁舎2階【担当者】黒澤伸【ロゴ】

本部員(関係局長)

本部員(関係局長)【ビジョン】
文化芸術の継続的な振興・発展に向け、「市民」、「文化芸術団体」、「実演家」、「文化施設」、「教育機関」、「民間企業」等の多様な主体の連携、協働を促すプラットフォームとして、文化芸術を通して人と人がつながる新しい価値やネットワークの構築を目
指します

80

【助成事業】（広報小口支援）
予算：1,500,000【制作事業】（コンサートプログラム）
予算：2,500,000

金沢市における文化芸術活動の発信強化を図る
ため、文化芸術事業の広報活動に対して小額の助成金を交付する。

①「市民アンサンブルの日」
市民演奏家の活動発表機会の創出を目的に、公募で集まったクラシック等のアンサンブル団体が出演するコンサートを開催する。

助成金額：上限30,000円
対象経費：広報活動に関する費用（印刷製本費、Web・YouTube広報制作費、デザイン費など）の1/2
審査基準① 文化芸術活動の新たな可能性や多様性を提示する取り組みかどうか② 文化芸術活動の発展や裾野の拡大に資する取り組みかどうか③ 文化芸術活動をとおした社会課題への優れた取り組みかどうか（採択件数：各期間毎に5～10件程度）②「ランチタイムコンサート」
市内で活躍するアーティストを中心に市庁舎で月１回、ランチタイムコンサートを開催する。
③「まちなかコンサート」
金沢駅や企業局庁舎等を会場にコンサートを開催し、まちなかで気軽に文化芸術に触れる機会を創出する。

【ランチタイムコンサートの様子】【調査研究事業】
予算：100,000
相談対応や各種事業に活用、また必要な施策について検討・検証するために市内外で起きている文化芸術に関する活動を調査し情報共有する。

【情報発信】WEB
アーツカウンシル金沢WEBページ
https://artscouncil-kanazawa.jp/【相談窓口の様子】

金沢芸術創造財団Facebook
https://www.facebook.com/kapadf/
金沢芸術創造財団LINE
https://lin.ee/wA5ewJE※現在アーツカウンシル金沢ポータルサイトを制作中

81

アーツカウンシル金沢（ACK）
事業周知用リーフレット表紙
公式WEBページデザイン

82

アーツカウンシル金沢（ACK）
市民アンサンブルの日チラシ

83

浜松市

市民部

創造都市・文化振興課【アーツカウンシル設置の背景・目的】
浜松市では平成25年3月に「『創造都市・浜松』推進のため基本方針」を策定し、創造都市の意義を明確にし、目指す創造都市の姿や実現のための取組みイメージを示した。また、平成26年12月には、ユネスコ創造都市ネットワークの音楽分野に加盟した。
本市固有の文化や資源を活かした創造的な活動が活発に行われ、その活動が新しい価
値や文化、産業の創出につながり、市民の暮らしの質や豊かさを高めていく「創造都市・浜松」を推進するため、平成30年4月に浜松版アーツカウンシル「浜松アーツ＆クリエイション」を設置。市民が主体となった文化活動の活性化を図るとともに、文化芸術がもたらす効果をまちづくり、観光振興、教育、福祉等に波及させ、文化活動の経済的自立、創造産業の振興及び地域
課題解決に向けた活用を目指す。

【アーツカウンシルとの連携状況】
委託先：公益財団法人浜松市文化振興財団（浜松アーツ＆クリエイション）「浜松市創造都市推進事業補助金」→浜松アーツ＆クリエイション

60ページ

【連絡先】
電話 053-457-2301【所在地】〒430-8652
浜松市中区元城町103－2【担当者】
浜松市 市民部 創造都市・文化振興課早苗 真史

84京都市 文化市民局 文化芸術都市推進室 文化芸術企画課

アーツカウンシル未設置【アーツカウンシル設置に向けての現在の検討状況（背景など）】
京都市には多くの芸術系大学があるが、芸術系大学の卒業生や若手芸術家の地域への定着などの課題がある。また、伝統芸能文化等の継承発展や、人口減少社会・少子高齢化の進展などの社会構造変化を受け、将来の担い手・支え手の確保に係る課題がある。
さらに、京都市芸術文化協会、京都市音楽芸術文化振興財団、東山 アーティスツ・プレイスメント・サー
ビス実行員会（HAPS）が、対象分野や運営施設といった団体の特色や専門性を生かして、芸術家や文化関係者への支援や文化芸術振興を行ってきたところであるが、それらを総合的、一元的に監修し、実施す
る、地域アーツカウンシル組織は存在していない。
こうした中、現在、京都市は「長期化する新型コロナの影響」と「危機的な財政状況」という2つの大きな危機を迎えており、文化分野においても、これらの危機に対して持続可能な政策を実現していくことが喫緊の課題となっているため、本市及び各外郭団体等の専門人材なども参画した持続可能な文化芸術政策を実現していくための体制の検討を行っている。
【アーツカウンシル機能の現状】
アーツカウンシルに求められる主な機能（以下）は京都市総体としては概ね充足しているものの、総合的・一元的な体制は構築できていない。
〇行政への専門的知見の提供
京都芸術センター等で現場をよく知るアートコーディネーターや、民間文化財団での勤務実績のある方を京都市文化芸術企画課の会計年度職員として登用。さらに、外部人材としてオークションハウスやギャラリー等で活動してきた方をアート市場活性化アドバイザーとして登用し、文化行政を推進中。
〇助成
現在実施している助成制度
・京都市芸術文化特別奨励制度
事業への助成ではなく、担い手育成を目的に京都市内で活動する芸術家を推奨する制度。
１個人又はグループにつき300万円を交付（年１組）
・京都市 連携・協働型文化芸術支援制度補助金（通常支援型）
京都市への寄付を財源として京都市内で行われる事業を公募・採択。
１事業につき50万円を交付（年間20件程度）。補助金の一部はアーティストフィーにも充当可能。
〇相談・コンサルティング
・京都市文化芸術総合相談窓口（KACCO）
文化芸術活動全般に係るアドバイス、各種補助金の紹介等、幅広く相談に対応
・伝統芸能文化アーカイブ＆リサーチオフィス（TARO）
伝統芸能の継承や保存、用具・用品とその材料の確保、普及・創造・発信活動など、伝統芸能文化の総合的な活性化の観点から、ネットワークの構築や基礎調査等を進める。
・HAPS（東山 アーティスツ・プレイスメント・サービス）
芸術家や芸術家を支える人からの居住、制作、発表等、創作活動に関わる様々な相談に対応。
「SW／AC（Social Work/Art Conference）」では、芸術家等が社会課題へアプローチする際や、福祉施設
等が文化芸術の取組に着手しようとする際の相談に対応している。
〇人材育成
HAPS、京都芸術センター、京都市立芸術大学等で芸術家・芸術関係者の育成を支援。
〇調査研究・パイロット事業
HAPSにおいて、福祉等と文化芸術の融合・連携に係る先進事例の調査を実施。
〇施設運営・指定管理者の選定・評価
京都市直営の京都市京セラ美術館、二条城、動物園、公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団、公益財団法人京都市芸術文化協会が指定管理者となっている公的施設（京都芸術センター、京都コンサートホール、ロームシアター京都、京都市文化会館（５箇所））等を運営（支出予算）アーツカウンシル検討に特化した予算はなし【連絡先】TEL：075-222-3119 FAX：075-213-3181【所在地】〒604-8571 京都市中京区寺町通御池上る上本能寺前町488【担当者】林、天野分庁舎地下1階
85公益財団法人宝塚市文化財団

平成6年4月設立
平成25年4月に公益財団法人へ移行【アーツカウンシル設置に向けての現在の検討状況】
宝塚市では平成25年7月に、文化芸術の持つ重要性を鑑み、市民と市の協働の下、積極的に文化芸術の振興に努め、文化の薫り高い宝塚の実現を目指して「宝塚市民の文化芸術に関する基本条例」（以下「文化芸術基本条例」）を制定、文化芸術基本条例の内容を具体化し、文化芸術の振興に関する施策を総合的かつ計画的に推進するために文化芸術振興基本計画（以下「基本計画」）を策定している。
この第1次基本計画において宝塚市文化財団を文化芸術振興の推進母体として明文化。また令和3年7月に策定された第2次基本計画では、「文化財団は、長期的により安定した文化芸術振興の推進母体として、文化芸術振興の中心的役割を担います。公共の文化施設の運営に留まらない広い視野を持って、専門的なノウハウや経験、ネットワークを活かした支援を行います」と明記されている。
宝塚市文化財団では、令和4年3月に第2次基本計画を受けた「第３次中期振興ビジョン」を策定し、この中で文化芸術振興の推進母体として「地域のつなぎ手」の役割を果たしていく上で、地域アーツカウンシル的役割を担い、市全域での文化芸術振興を推進することを明記した。

【現在実施している助成制度等、アーツカウンシル機能の現状】○調査等
・文化に関する勉強会の開催（年1～2回）「文化から宝塚を考える勉強会」
平成30年度より宝塚市文化団体連絡会と共催で開催※令和元年は「地域のアーツカウンシルを考える」と題して開催
・「宝塚市内の文化芸術活動へのコロナ禍の影響についてのアンケート調査」
令和２年度5月 WEB調査として実施
・「くらしの中のアート発見プロジェクト」
令和3年度実施 市、市国際観光協会と共催の事業で、WEBアンケート、オンライン講
演会、冊子作成などを実施
・「アーツカウンシルネットワークミーティング」オブザーバー参加
各地の地域アーツカウンシルについての情報収集
・市内文化団体、個人の文化芸術活動に関する相談窓口など○助成制度等
・文化芸術活動創造支援事業 令和3年度実施（市受託事業）
コロナ禍において文化芸術活動に制約があるなかでライブ配信や屋外コンサートなど「新しい生活様式」を取り入れた活動をおこなう、団体、個人に対して技術的、専門的に支援
・文化芸術活動に関する助成金情報などの情報提供
・宝塚市文化団体連絡会加盟団体へウエブサイトでの情報集約、サイト作成支援【事業の担当者、支出予算等】
各事業、業務に応じて、企画総務課、事業担当者などで実施。
現段階において専任者はおいていない。

【連絡先】
電話 0797-85-8844【所在地】〒665-0845
宝塚市栄町2－1－1 ソリオ１・3F【担当者】（公財）宝塚市文化財団 事務局次長 三戸 俊徳
86

公益財団法人広島市文化財団アーツカウンシル広島準備チーム【組織形態】（法人格など）
公益財団法人広島市文化財団内に設置予定【構成員】令和4年度
アーツカウンシル広島準備チーム
統括責任者（常勤・市OB）統括副責任者（常勤・市OB）
チームリーダー（常勤・財団OB）
スタッフ（常勤・市派遣）設立予定（時期未定）【沿革】
2021年4月
・文化財団に市職員1名が派遣され、アーツカウンシル
機能導入に向けた調査・研究を開始
2022年4月
・市からの受託事業として事業内容や組織体制等を検討するためアーツカウンシル広島準備チームを発足（～現在）
・外部有識者を運営アドバイザーに委嘱（～現在）

運営アドバイザー（委嘱）【自己紹介】
広島市がまちづくりの最高目標として掲げる「国際平和文化都市」の実現を目指し、文化振興の更なる推進や文化芸術を通じた「平和文化」の普及・啓発に一層取り組んでいくた
め、文化財団へのアーツカウンシル機能導入
により、専門人材を活用した中間支援体制の構築に向けて検討を進めています。

【連絡先】
公益財団法人広島市文化財団
文化事業部企画事業課
電話：082-244-0750
メール：bunka@cf.city.hiroshima.jp【所在地】
広島市中区加古町4番17号【担当者】前田苑美（スタッフ）88

【助成事業】（総予算）※文化財団の既存事業
令和4年度予算 2,879,000円
・助成目的
市民の多様な文化活動に対して財政的な支援を行い、その自主的な活動の盛り上がりを図るため、団体又は個人の行う文化活動の成果を発表する事業に要する経費の一部を助成
・対象分野
音楽、美術、演劇、民俗芸能等
・内容（助成事業費）
印刷費、会場使用料、舞台・会場設営費に係る経費の合計額の2分の1以内で上限20万円
年2回（上期、下期）公募 ※一つの団体又は個人への助成は同一年度内に1回・助成件数
令和4年度採択件数 8件（令和4年度下期実施事業のみ）※令和4年12月に令和5年度上期実施事業を公募予定
・助成期間
上期：4月1日～9月30日 下期：10月1日～翌年3月31日
・評価体制 なし
・相談体制 文化事業部企画事業課【調査研究事業】
令和4年度予算 235,000円
2022年
市民等の文化芸術活動に関する実態調査※令和4年11～12月に大学と連携して実施予定【他機関との連携】
行政機関
・広島市市民局文化スポーツ部文化振興課
・広島県環境県民局文化芸術課（広島県公立文化施設ネットワーク）【情報発信】※文化財団の既存事業
・http://www.cf.city.hiroshima.jp/bunka/※令和4年度中にリニューアル予定
・Facebookhttps://www.facebook.com/bunkazaidanjigyouka/
・YouTube (公財)広島市文化財団企画事業課
・Twitter@bunka_jigyou
発行物
文化情報マガジンto you

文化芸術団体・広島市文化協会
その他
・エリザベト音楽大学【収支】（令和3年度決算額）

民間支援・
寄付…

公的支援
0%

助成事業
0%

事業収入
0%

制作事業
0%

その他
0%

助成団体
0%
収入
2,096,545
円
その他
100%

他機関と
の連携事
業
0%

支出
2,096,545
円

調査研究事
業
0%
運営事業
0%

事務局運営管理費（人件費含む）100%

892023年3月
アーツカウンシル・ネットワーク
編集：アーツカウンシル新潟
独立行政法人日本芸術文化振興会
令和4年度アーツカウンシル・ネットワークに関する運営業務委託事業