「第66回定時社員総会」のご案内
第66回定時社員総会の日程は、下記の通り決定しました。
社員皆様には、ご出席頂きますようにお願い致します。
日時：2020 年 6 月26日（金） 15：30 ～ 17：00
会場：スクワール麹町3階〒102–0083

華の間

東京都千代田区麹町6 – 6

TEL：03– 3234– 8739

FAX：03– 3234 – 8738

＊ JR中央 総武線 四谷駅 麹町口から徒歩30秒（横断歩道を渡り正面の建物）＊ 地下鉄丸の内線 四谷駅 四谷口から徒歩3分＊ 地下鉄南北線

四谷駅 3番口から徒歩2分

第54回全国研究会は新潟で開催
今年の全国研究会議は半世紀を超え第54回となります。
全国研の詳細を会報誌、ホームページで逐次お知らせ申し上げます。

皆様のご参加を心よりお待ちしています。
包括テーマ「地域の活性化と戦略」― 高齢化、人口減少における観光・産業・海外展開などの取組み―
日時：2020年10月31日（土）～ 11月1日（日）会場：新潟東映ホテル

全国研だより第５４回経営士全国研究会議新潟大会のご案内
第５３回経営士全国研究会議京都大会優秀賞論文
事業部・委員会活動
ＣＳＲ環境事業部
ＳＤＧs 委員会
経営支援事業部
ＭＰＰ委員会
女性経営士の会 ＮＪＫ活動報告
研究会通信
生産研究会
ＴＡＭＡ研究会「会員の輪」会員紹介
会員広場
プロレスと経営（第１８回）
京都全国研究会議及び長年会員として思うこと（上）「寄稿」武術と健康に関する話（第１７回）
支部活動予定・報告
北海道支部
東北支部
北関東支部
千葉支部
埼玉支部
南関東支部
中部支部
ご案内 ／ 支部研究会ご案内
広告 ／インフォメーション

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全国研だよりエキスカーション
鮭文化・町屋散策コースのご案内

新潟県村上市・瀬波温泉
村上市は、新潟県の最北の地、山形県との県境に位置し、中心部の旧村上市は越後村上藩5万石の城下町で、武家文化と町人文化が色濃く残っています。
町の北側を流れる三面川（みおもてがわ）の鮭。江戸時代、鮭の不漁が続き財政がひっ迫、藩主の命を受けた村上藩士「青砥武平治」は、鮭の母川回帰の習性を発見し、河川の改良工事を行い遡上し易い環境を作り、世界初の自然ふ化増殖に成功しました。
明治時代には人口ふ化増殖を導入し、資源の保護が進められました。様々な調理法が確立され、鮭料理のレシ
ピは、100種類を超えると言われています。
今回は、この時期にしか食べられない鮭料理のフルコースを堪能していただきます。鮭は捨てるところが無いと（おしゃぎり会館）

言われるように頭からしっぽまで様々な部位を調理した、15種類程度をお願いしています。また、町おこしの取組を行っている町屋の見学をはじめ、武家文化と町人文化をご覧いただき、日本海に沈む夕日を見ながら温泉に浸かり、おくつろぎいただきたいと思っております。是非ご参加ください。

コース（予定）新潟東映ホテル ̶「イヨボヤ会館」見学 ― 酒蔵見学（大洋酒造）― 町屋見学
（富士見園）
北限の茶所 ― 瀬波温泉「大観荘せなみの湯」宿泊
瀬波温泉 ― 岩船港鮮魚センター ―「おしゃぎり会館」見学・町屋散策 ― 昼食「割烹
善蔵」鮭料理フルコース ― 新潟空港 ― 新潟駅
参加費

32,000円（バス代、宿泊費、入館料、昼食代、税込）

鮭の塩引き
鮭の内臓を取り除きます。切腹を嫌うため、すべて
切らず真ん中が繋がっているのが特徴です。きれいに水洗いし、尻尾から頭に向かって塩を引きます（刷り込む）。その鮭を4 〜 5日塩漬けの状態にします。その後、真水でぬめりや塩を落とし、寒風にさらし、3週間ほどじっくりと干します。首吊りを嫌い、尻尾を上にして軒下に吊るします。これも村上の風物詩です。
アミノ酸発酵により熟成し旨味のました鮭の塩引きが
（千年鮭

きっかわ）

完成します。

03第53回経営士全国研究会議京都大会
優秀賞論文

特産品・ブランドづくりで地方創生（−献上桃の郷

福島県桑折町の取り組み−）

吉村 千鶴子 （北関東支部茨城県会）（論文要旨）
福島県の北部にある「献上桃の郷」桑折町（こおりまち）は、果樹栽培が盛んでさまざまな農産物を生産している。
特に上質な桃の産地として、平成6年から現在まで26年間連続で献上桃の指定を受け続け、町産の桃「あかつき」が皇室へ贈られている。東日本大震災と原発事故から8年が経過し、町内全域で除染作業が終了した今もなお、農作物の風評被害が続いている。町では、献上桃の郷こおり創生プランに基づき「復旧・復興」に取り組みながら、新たなステージ「創生」へ向かうための各種施策を行っている。桑折町が計画している、創生プランの4つの重点プロジェ
クトのうちの1つ目のプロジェクトの目指す姿『献上桃の郷』展開プロジェクトの中で、「桃のブランド化」に着目し、特産品である「桃」のブランドづくりで、桑折町や桑折町振興公社の取り組みを分析し、ブランドづくりで必要なことを明らかにし、6次化製品の開発や、地域づくりの取り組みと影響について考察する。

1．はじめに（背景・課題）
福島県の中通り地方の北部に位置する桑折町は、阿武隈川の清流と、緑豊かな半田山の自然の恵みを受けた、面積42.97㎢、人口約12,000人の町である。戦国時代の分国法として名高い「塵芥集」を制定した伊達稙宗の居城である桑折西山城跡や、明治時代に建築された擬洋風建築の旧
伊達郡役所などの歴史的資源を持つ地域であり、また果樹栽培が盛んで、桃、りんご、いちご、
ぶどう、プラム、柿、トマトなど様々な農産物を生産している。特に、桃が有名で、様々な品種の中でも桑折町産の「あかつき」は、平成6年以降連続で26年間皇室に献上されている逸品となっⅰている。
太陽をたっぷり浴びて育った「あかつき」は糖度が高く、果肉が厚いのが特徴で、噛むほどにあふれ出す果汁がジューシーな味わいをもたらしている。その中で起こった、東日本大震
災及び原発事故災害による甚大な被害は、福島県桑折町の観光見込客数を震災前の半分以下にまで大きく減少させることとなった。早急な風評被害払拭と来町誘客促進を図るべく、桑折町振興公社や桑折町商工会、農業関係団体と連携、協力して、各種イベントを展開している。徐々に震災前の水準を取り戻しつつある傾向が見られるようになったが、人口減少対策や地域産業の活性化が求められる桑折町において、広域的に人を町内へ呼び込み、賑わい創出を図ることは、震災前からの継続した地域課題でもあり、さらなる交流人口の拡大施策の展開が必要なところである。
次世代を担う若者を町内からの流出を少なくし、多くの人に町内に目を向けてもらうため、新しい流れを作っていくことが課題となっている。

04

そこで、本論では、町が取り組んでいる「地方創生ブランド作り事業」重点プロジェクトの一つである、「献上桃の郷」展開プロジェクトⅱに着目し、農産物のブランド化によって、地域のイ
メージアッププロモーションと、施策の一つとして位置づけられる6次化商品開発について、地域づくりの取り組みと影響について考察する。
写真1

桑折町 桃の郷ポケットパークⅲ【典拠 】桃の郷ポケットパーク

桑折町振興公社より

2．
「献上桃の郷」商標登録の認定
桑折町がブランドイメージづくりのために取り組んだことの一つに「献上桃の郷」の商標登録の認定がある。桑折町は上質な桃の産地として知られており、平成6年から現在まで26年連続で献上桃の指定を受け続け、町産の桃「あかつき」が皇室へ贈られている。ⅰ
これまでは、東日本大震災、原発事故災害など未曽有の大災害にも見舞われたが、そのような状況でも農家や地域住民が協力して対策を講じるほか、町を挙げてセールス活動を展開し、乗り越えてきている。
このような中、平成25年と平成27年には天皇皇后両陛下（現、上皇上皇后両陛下）が、震災から復興を成し遂げた果樹園をご訪問され、原発被災者をお見舞いされ、多くの農家や町民の励みになった。
このことにより、上質な桃の産地としての自信がますます強まり、「桑折ブランド」づくりの第一歩に繋がった。町では以前より「献上桃の郷」の商標登録を検討しており、天皇皇后両陛下のご来町を契機に、その機運が一層高まり平成28年4月に特許庁から商標登録認定を受けることができた。
「献上桃の郷」商標登録を契機に、町では桑折町産、桃のブランド化を推進し、町のイメージアップと交流人口の拡大に努めている。農家はもとより、町民の所得向上を目指している。そのため、
平成28年12月に策定した桑折町総合計画「献上桃の郷こおり創生プラン」ⅱでは、「献上桃の郷」展
開プロジェクトを重点プロジェクトと位置付け、さまざまな施策を実施している。

05

写真2

ちょうど美しく色づいた桃を見上げる両陛下【典拠 】桑折の今 2015年

桑折町HPよりⅳ

桑折町HPより

3．桑折町総合計画「献上桃の郷こおり創生プラン」「献上桃の郷」展開プロジェクト
献上桃の郷こおり創生プランの4つの重点プロジェクトのひとつに「献上桃の郷」展開プロジェ
クトがある。プロジェクトの目指す姿は、桑折町産桃のブランド化等を推進し、町のイメージアップと交流人口の拡大に努めるとともに、農家はもとより、町民の所得の向上を目指すとなっている。大きな取組みが2つあり、1つ目が「桃のブランド化」2つ目が「献上桃の郷の知名度UP」である。
地域資源を複合的に活用した観光・6次化交流イベントの実施や地域ブランド確立事業、さらに「献上桃の郷」商標を活用した各種プロモーションなど、事業の展開により、町のイメージアッ
プを図るとともに、地域づくりの受け皿となる桑折町振興公社の機能強化を図って、新しい活性表1

献上桃の郷展開プロジェクト

主な推進スケジュールⅵ【典拠 】桑折町総合計画 献上桃の郷こおり創生プラン 2017-2021
みんなとつながりみんなが活躍できる 安心のまち桑折 p.9

06

化事業の取り組みにより、雇用の創出にも繋げ、そして、魅力ある地域として知名度や地域への愛着度向上に取り組み、若者等の人口の流出を抑制し、桑折町への交流人口拡大や移住定住の促
進、地域経済の活性化を目指すものである。
ここでは、1つ目の「桃のブランド化」⑥産品ブランド化についてクローズアップしていく。ⅴ
そもそも、ブランド（Brand）の語源はカウボーイが自分の牛と他人の牛を識別するために押した焼印（Burned）といわれている。米国マーケティング協会ではブランドを「ある売り手の商品又はサービスを識別し、他の売り手のものと差別化することを意図した名称、言葉、シンボル、デザイン、又はその組み合わせ」と定義している。この定義は、一面的に捉えると大きな過ちを犯すこととなる。つまり「ブランドは識別できるネーミング、シンボル、デザインである」ということである。その逆は、「ネーミングやシンボル、パッケージデザインができれば、ブランドになる」という誤解を生じさせかねない。安易なブランド開発が行われる例もある。そのため、ブランド
にとって重要な「品質保証と品質保証責任」機能が理解されないといけない。品質保証機能とは、ブランド提供者としての出所を明らかにし、提供する品質、便益やサービスを提供し続けるという消費者に対する「約束」をしているブランド機能である。消費者の信頼やロイヤルティーおよびプレミアム価格はその約束の見返りということができる。品質保証責任とは、約束したことを守り、その「責任を取る」という意思表示となる。つまり、「地域ブランド」では、品質保証を誰がしているのか、がわかりにくくなることが多いことから、桑折町自治体のブランド認証制度のよ
うに、第三者による推薦があるわけだ。2018年の例でいうと、献上桃の選果・箱詰めは、当日の朝に収穫された約12万個の桃を、JAふくしま未来 桑折共選場の透過式光センサー選果機で、糖度、大きさ、着色を選別し、糖度12度以上のもの600個を選出する。さらに、選果・箱詰式では、その中から、福島県農業総合センター果樹研究所の増子俊明氏や同JA桃生産部会桑折支部役員、担当者らが、優れた桃を厳選する。ⅶ 顔の見える食品、顔の見える関係がより消費者に安心感をもたらすものとなる。桑折町の「献上桃の郷ブランド」とは、桃農家の方々の先進的な取組みとたゆまぬ努力の賜物であり、商品自体が大きな価値を持ち、その価値を利用者に評価され、価値が町全体で管理され続けることで、生産者と利用者との信頼関係が築かれている。ⅷ
写真3【典拠 】献上桃選果式

献上桃選果式ⅸ

桑折町振興公社より

07

4．6次化商品の開発「桃のブランド化」⑤6次化商品開発促進事業について、献上桃「あかつき」の最盛期は毎年7月後半から8月上旬である。献上桃の郷の本来の「桃」を販売する期間はとりわけ短い期間である。
そんな特産品の桃を1年間通してPRするため、桑折町振興公社では、特産品のブランド力強化などを通じて、地場産業の一層の振興を目指すため、平成28年度に、「献上桃の郷」が商標登録を受けたのを機に、桃の6次化商品の開発、また、販売に乗り出した。季節を問わず上質な桃の香りと味わいを堪能できる6次化商品の一つとして、第1弾は、幅広い年代が好きなアイスに着目し、地元の伊達果実農業協同組合や山形食品株式会社と共同で製品開発を行った。
試作開発においては、献上桃の郷ブランドでこだわった桃本来の味を大切にしたいと、ミルク系を使用しない「氷菓」という分類にし、香料や着色料不使用とした。そのため果汁率にこだ
わり、多くの試作品を議論し、現在の黄金比率を見つけ出した。こうして桑折町産「あかつき」
のみ果汁75％を使用したご当地ならではの贅沢な「至福の桃ソルベ」を開発した。平成30年には食の一大イベント「FOODEX美食女子グランプリ」で金賞を受賞したほか、「OMOTENASHI
Selection(おもてなしセレクション)」で、外国人選定員による特別賞を受賞、また平成29年12月には1か月間、ANAスイートラウンジで「至福の桃ソルベ」が振舞われ、売れ行きも良く好評である。また、第2弾として、UHA味覚糖株式会社と共同開発した「至福の桃グミ」も桑折町産桃「あかつき」のジューシーな味わいを気軽に堪能できる商品となっており、手軽なお土産として人気となり、増産を繰り返している。令和元年6月の福島県観光物産館お土産ランキングで1位に輝
いている。
また、
「献上桃の郷」の知名度を向上させるために、PRイベントの開催やマスコミへの情報発
信だけではなく、シティープロモーションの視点に立った取組みが必要となるため、商品のロゴマークを制作した。デザインの提案者は、東北芸術工科大学学長の中山ダイスケ氏で、ロゴマー
クは、「至福の桃ソルベ」「至福の桃グミ」に使われている。このロゴマークを活用した情報発信に
より、町の財産である自然や歴史、文化や特産品を「桑折ブランド」として確立し、町の知名度向上やイメージアップにつながるよう取り組んでいる。
写真4【典拠 】至福の桃ソルベ

08

至福の桃ソルベ

桑折町振興公社より

桑折町振興公社ⅹ

桑折町は、主要な雇用の場である製造業及び農業の就業人口は年々減少している。農業就業者
は、昭和60年の907人から、平成22年には580人と減少している。ⅺしかし、農業には成長の余地が多く残されている。農業を生産のみで考えるとマーケットは限られたものとなるが、図1のよ
うに加工・流通・販売・と川下へ踏み込むことで、マーケットは大きく広がっていき、さらに桑折町の自然を活かした観光業等に結び付けていくことが期待できる。6次産業化は、高額な初期費用や衛生管理の徹底が求められるという点から、個人の農家に簡単にできることではないというデメリットがあるが、マーケットが大きく広がれば既存の事業の発展につながる点や、ブランドイメージの創出が可能な点が大きなメリットといえる。特に、桑折町は町を挙げて桃のブランド化に取り組んでいるため、可能性がますます向上していくこととなる。
「農」を軸にしたまちづくりと結びついていることも成長産業としての良い材料となる。雇用創出や過疎化対策、農地ⅻの保全などのメリットをもたらし地域を盛り上げる活力となっていく。

図1

六次産業化のイメージⅹⅲ【典拠 】6次産業化関連文献より 筆者作成

5．地域と共につくる農業振興活動拠点施設「Legare Koori レガーレこおり」「桃のブランド化」②農業振興活動拠点整備事業について、桑折町振興公社の取り組みを紹介する。2018年4月に、旧伊達崎幼稚園舎を改修整備した農業振興活動拠点「レガーレこおり」とレガーレこおり内にあるレストラン「ピザスタ」をオープンし、食と農をつなぐさまざまな取り組みを行っている。
当施設の活用により、女性や高齢者の直売活動への参加による農家所得の向上と農業者の営農意欲喚起や、農業への理解を深める研修事業を通した新たな担い手の確保など、農業の安定的な発展を目指している。また、町民はもとより町外から訪れる消費者と生産者、地域住民との交流事業を通した地域の活性化、さらに魅力ある地域として観光客の増加と移住定住の促進を目指している。
農業を主要産業としている桑折町だが、これまで気候や土壌、地形的な条件から水稲と果樹の栽培を中心とする複合型農業経営が行われてきた。しかし全国的な傾向と同様に、農業従事者の高齢化や後継者不足、耕作放棄地の増大等で、農業環境を守る取組みが課題となっている。また、09

桃源郷としての賑わいも一過性のものとなっていることから、農業振興活動拠点では、農業振興の起爆剤となるような活動拠点の整備が望まれていた。

レガーレこおりでは、食農体験事業で、田植え体験や桃狩り体験等が行われている。桃狩りでは、生産者の方のお話しを伺い、収穫を体験する。そして、レガーレこおり内のレストランで収穫した桃を使った桃ピザ作り体験をするという、とても人気のある企画となっている。また、6月から11月までの毎月最終日曜日には、桑折町の採れたて野菜・果物・加工品などが集まる「伊達崎マルシェ」を開催。桑折町や近隣町村の方々と地元の生産者の方との交流の場にしたいとの考えで行っているが、野菜作り一筋、果物作り一筋の職人気質の生産者の方にはなかなか受け入れられる仕組みではない。と担当者の試行錯誤が日々行われている。ⅹⅳ
6次産業化で最も大事なことは、まずやってみること。小さな単位でも良いので試験的に加工・販売を開始し、反応を見て手ごたえを得てから事業を拡大することである。ⅹⅴ 6次産業化のノウ
ハウを持たない生産者たちが6次化産業化を成功させるには、思い切った事業展開ではなく、地道な試行錯誤が必要となってくる。例えば、品質の良いブドウが収穫できる地域であった場合、ジャムを作ろうという考えがあって、地域がジャムを必要としない環境ならば、「ジャム以外の製造を考える」。また、「ジャムを必要とする環境の場に販売する」ということが考えられる。
「ジャム以外の製造を考える」場合は、アイデアを考え直すため六次産業化は進まないが、「ジャムを必要とする環境の場に販売する」場合は、地域にあるパン屋さんや洋風レストラン、百貨店に営業する、又は地域の美味しいパンを仕入れ、地場産のジャムを一緒に販売するという事が考えられる。地域の美味しいパンを求める人々の所に付け合わせの選択肢として、地場産ジャムが置かれ、地場産のジャムを求める人の所に地域の美味しいパンが置かれることになる。ただモノを売るだけではなく、消費者がどのような場面で商品を求めるか、それが成功するための鉄則となってくる。
また、平成29年度の食料・農業・農村の動向によると、農業生産で、今後伸ばしていきたい
方向のうち、単収の向上が70.6％、高品質化・ブランド化が53.1％、となっていて、販売金額別
写真5

レガーレこおり【典拠 】レガーレこおり

10

桑折町振興公社ⅹⅶ

桑折町振興公社より

に見ると、販売金額が大きいほど、「IoT等新技術の導入」と「異業種との連携」が高くなる傾向が見られる。また出荷・販売先では、56.7％で消費者への直接販売が最も高くなっている。ⅹⅵ
レガーレこおりの「伊達崎マルシェ」は、この6次産業化の新しい商品開発の試行錯誤を行う場としても良い機能を果たし、また直売を試す機会を得られ、異業種との連携をもたらす事ができる環境を提供できる。つまり、それらのメリットをどのように生産者に伝えていくことができるのかが、今後の活動拠点の運営と交流の場のカギとなってくるだろう。

6．桃のブランド化による魅力的で活力ある、地域づくりのための取組み
桃のブランド化による地域づくりを進める要所は、施策の体系でもある、活力ある農業の推進、営農支援体制の強化、農村環境の整備、充実などを、地域づくりの仕組みに組み込むことである。
地域固有のライフスタイルにこだわりつつ、地域の中にある得意や潜在可能性を結び付け、価値を創造する。通常のマーケティングの発想を超えて、ローカルであることに誇りを持ち、日本一の桃を、国内外でも通用するように更に磨きをかけていく。それに、地域の内外に情報発信していく。
ブランド化を目指すのは、特産品や観光地等に留まらず、それらを使った地域の暮らし方、楽しみ方、地域の文化であり、多彩な地域の特色がある。そのためには、地域の得意や潜在可能性
が、地域内の生産者や消費者の間で化学反応を起こし、有用性を生みだす仕組みと体制が必要となる。具体的な取り組みには、①「献上桃の郷」産地維持とブランド化、生産者の所得向上 ②桑折町振興公社の農業部門の組織強化支援 ③農業振興活動拠点整備事業 ④6次化商品の企画、研究開発 ⑤町内産農産物のPR促進等がある。

7．結論
以上のように、献上桃の郷 桑折町、桃の特産品、ブランドづくりについて、桑折町と桑折町振興公社の事例を述べてきたが、農業生産の縮小や耕作放棄地の拡大、食料消費の減退など農業への支援の不足を考えると産業全体で大きな成長が求められてくる。そこで有効な概念だと考えられるのは、6次化商品の企画が挙げられる。個人の生産者では高額な初期費用や衛生管理の徹底は難しいが、地域ぐるみで農商工連携等の施策活用や調査、連携を行うことで6次産業化を成功させることも可能となる。桑折町、桑折町振興公社、JAふくしま未来、伊達果実農業協同組合、
桑折町商工会、関係機関が、地域の生産者と協力して地域と密着した活動を行うことができれば、主要産業の農業が活性化するだけではなく地域振興としての側面も強く表れるだろう。
最後に、農業には地域に根づくという特性がある。農業は「人」をつくり、人が「仕事」をつくり、やがて仕事が「地域」に根付く。震災の風評被害が残る中、献上桃の郷から発信する地方創生に今後も注目していきたい。

【謝辞】

今回の研究論文の執筆に際しまして、一般財団法人桑折町振興公社 代表理事 理事長 渡邉 美
昭様、桑折町 総合政策課 課長補佐兼広報公聴係長 佐藤 克彦様、株式会社T plus creation 代

11表取締役 鶴町 伸子様には、日々の感謝と多大なご尽力を頂きました事を深く感謝申し上げます。

【 参考文献 】ⅰ）桑折町HP

桑折町の今2019年

26年連続献上桃に選ばれました！

https://www.town.koori.fukushima.jp/soshiki/sangyo/sangyonow/2019/7355.html（アクセス2019年6月28日）
ⅱ）桑折町総合計画

献上桃の郷こおり創生プラン 2017-2021

みんなとつながりみんなが活躍できる

安心のまち桑折（概要版）

ⅲ）写真1

桑折町「桃の郷ポケットパーク」 桑折町振興公社より

ⅳ）写真2

桑折町HP 桑折町の今2015年「天皇皇后両陛下、行幸啓で桑折町へ」

https://www.town.koori.fukushima.jp/soshiki/seisaku/seisakunow/2015/2324.html（アクセス2019年6月28日）
ⅴ）地域再生計画 「献上桃の郷」展開プロジェクト～イメージアップ・プロモーションの展開～
http://www.kantei.go.jp/jp/singi/tiiki/tiikisaisei/dai41nintei/plan/a088.pdf（アクセス2019年6月28日）
ⅵ）表1

桑折町総合計画

献上桃の郷こおり創生プラン2017-2121

みんなとつながりみんなが活躍できる 安心のまち桑折 p.9ⅶ）JAふくしま未来HP

トピックス2018.07

25年連続！皇室・宮家に桃を献上

https://www.ja-f-mirai.or.jp/topics/?id=1063（アクセス2019年6月28日）
ⅷ）農業ブランドはこうして創る-地域資源活用促進と農業マーケティングのコツ- 後久博著
ぎょうせい2008 pp.11-12ⅸ）写真3

献上桃選果式桑折町振興公社より

ⅹ）写真4 「至福の桃ソルベ写真」桑折町振興公社よりⅺ）桑折町まち・ひと・しごと創生

人口ビジョン 平成27年10月p.18ⅻ）強い農業を作る 青山浩子著 2009 p35ⅹⅲ）図1

6次産業化関連文献より 筆者作成

『福島民報』民報サロン 理想時々現実 中村彩著2019.06.16 朝刊
ⅹⅳ）ⅹⅴ）実践！田舎力 金丸弘美著 2013 pp.38-39ⅹⅵ）農林水産省
ⅹⅶ）写真512

平成29年度

レガーレこおり食料・農業・農村の動向 pp.14-16
桑折町振興公社より

事業部・委員会活動

令和元年度下期 環境経営士養成講座および新人環境経営士の集いِഥਮ੪ফ২ৣ਋ ୭୆৽੾૒ുਛ൥ౠउेलৗয୭୆৽੾૒भૐःّ
CSR環境事業部

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事業部・委員会活動「地方創生SDGs官民連携プラットフォーム」の第1回分科会を開催
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মভ਌ಈभীఐভम‫ڮؚ‬णभীఐভ॑৊ৎ৫ಈख‫ؚ‬ओ੗႞पुऊऊॎैङ৺ যभ্‫ر‬ऋ૞ਸऔो൥౰ऩै
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लपਔৄઐఌऩनऽखञभद‫ؚ‬जभ໪ਏ॑ਰৣपਾઔःञखऽघ‫؛‬लपਔৄઐఌऩनऽखञभद‫ؚ‬जभ໪ਏ॑ਰৣपਾઔःञखऽघ‫؛‬মভ਌ಈभীఐভम‫ڮؚ‬णभীఐভ॑৊ৎ৫ಈख‫ؚ‬ओ੗႞पुऊऊॎैङ৺ যभ্‫ر‬ऋ૞ਸऔो൥౰ऩै
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लपਔৄઐఌऩन॑ষःऽखञभद‫ؚ‬जभ໪ਏ॑ਰৣपਾઔःञखऽघ‫؛‬‫ٶ‬঩ৎ যਥছॖঈছজ‫ش‬‫ڬڮڬڮ‬ফ ‫ڭ‬া‫ڬڮ‬঩‫ق‬া‫ڮك‬ৎऊै‫ڱ‬ৎ઄ऽद
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॑‫ؚ‬ઃঌ‫ش‬४ਰఋपൕൗखथउॉऽघभदओ૞සৣऔः‫؛‬௷ხ ॑‫ؚ‬ઃঌ‫ش‬४ਰఋपൕൗखथउॉऽघभदओ૞සৣऔः‫؛‬ ॑‫ؚ‬ઃঌ‫ش‬४ਰఋपൕൗखथउॉऽघभदओ૞සৣऔः‫؛‬ხ‫੾৽ٹ‬૒‫ؚ‬୭୆৽੾૒भ຦औ॒षभउൢः
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૚੍৖पउऊोऽखथम‫ؚ‬৉੪भঽ੘৬‫ؚ‬স੆ਃঢ়॑அि੫঵प
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6'*V ভ৩ணட॑໗ी‫ؚ‬ใपভ৩ৌखथভ৩‫ؚ‬ऩढथःऩऐोय
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ৌखथভ৩‫ؚ‬ऩढथःऩऐोय
6'*V ভ৩ணட॑໗ी‫ؚ‬ใपভ৩ऩढथःॊঽ੘৬‫ؚ‬੫঵पम‫ؚ‬ਊভभણ৿॑ହ৥ख৉্൉েप૞ਸ
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ःञटऐोयౘःदघ‫؛‬ःञटऐोयౘःदघ‫؛‬ऩढथःॊঽ੘৬‫ؚ‬੫঵पम‫ؚ‬ਊভभણ৿॑ହ৥ख৉্൉েप૞ਸ
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19

事業部・委員会活動

MPP委員会からのお知らせ
MPP委員会

本年度、最後のMPP委員会が開催されました。
期日：2020年1月17日、午後1時半～午後4時半
場所：日本経営士会本部会議室
出席：佐藤担当理事、桒山委員長、日野、河上、岩井、一瀬、島影委員
会議では、リーダーマニュアルと資料（5種）の最終見直しを行い今年度末に完成の予定です。
合わせて、登録リーダーの有効期限の確認を行いました。
リーダー登録者数は、1/24現在以下の通りです。
北海道支部2名、東北支部7名（内1名有効期限2019年）、千葉支部2名、埼玉支部7名、北関東支部15名（内1名有効期限、東京支部7名（内1名有効期限2018年、2名2019年）、南関東支部16名（内1名有効期限
2019年）（内5名有効期限2019年）、四
2018年、5名2019年）、中部支部2名、近畿支部6名、中国支部10名
国支部11名、九州支部8名（内2名有効期限2018年）、台湾特別支部12名（内1名有効期限2018年、1名2019年）＊
登録有効期間（5年）を過ぎた場合は、2年以内に「更新研修」を受講するまでリーダーを担当することはできません。詳細は各支部長もしくは担当地域のMPPリーダーにお問い合わせください。地域外更新も可能です。

＜これからのMPP研究会・リーダー養成・更新研修

開催予定＞

日

時

開催支部名

内容

会場

3/8

13:30 ～ 16:30

中日本ブロック

公開 MPP

本部会議室

3/14

13:30 ～ 16:30

近畿支部

公開 MPP

貸し会議室 Pace 南森町

3/15

10:00 ～ 17:00

山梨県会

リーダー更新5月

10:00 ～ 17:00

山梨支援センター

春季公開 MPP

韮崎市民交流センター

5/30

13:00 ～ 16:30

茨城県会

公開 MPP

ひたちなか商工会議所

東京支部主管

県立青少年センター（甲府）＊会場その他詳細・お申し込みは各支部担当へお問い合わせください。
＊中日本ブロックは隔月開催、茨城県会は年4回、NJKは年1回、定期的に開催しています。
＊各支部MPP担当者は、委員会並びに本部田中さんに今後のスケジュールをお知らせください。

20

NJKだより

女性経営士の会NJKは、平成23年（2011）
年に提案され翌年平成24年に正式に承認されました。
来年には足掛け10年になります。発足当時は女性会員数も少なく有志をつのりながら男性会員の力と知恵をお借りしての運営でしたが、その都度優秀な女性経営士の発掘と支援に努めてきました。紆余曲折あったものの「女性は元気だね」との励ましの言葉で勇気づけられここまで運営できましたことは感謝に耐えません。いまや、男女に関わらず活動できるダイバーシティ運営ができつつあります。この一区切りにこれまでの活動を振り返ります。

山形開催MPP
Ｈ23年総会にて提言、9月理事会承認
H24年2月19日正式発足

設立当時の役員＜主な年間活動＞
3月

活動報告会

7月

外部向け講演会

8月

女性リーダー MPP

10月

ウイメンズフォーラム
全国論文研究会議

11月

各支部とのコラボ企画
茨城ネットワークの皆さん

四国女性会の皆さん
山梨YJKとのコラボ

令和2年3月28日
活動報告会
13：30 ～
本部会議室にて参加希望者募集中！

中部大にて外部向けセミナー

越後湯沢開催MPP

東京開催MPP

横浜開催MPP

ウイメンズプラザフォーラム21

研究会通信

第9回生産研究会開催のご案内
生産研究会

第5世代移動通信システム「5G」の本年3月の商用サービス開始に向け、通信各社の競争が加速しています。
（高速大容量、低遅延、多接続）は3段階で進化し、ポテンシャル発揮は2023
5Gの三つの特徴
年から期待されます。5Gがもたらす暮らしへの影響や産業・ビジネスへの波及と変革を大いに注視したいと思います。

第9回生産研究会は当初2月28日（金）を予定しておりましたが、都合により日時を変更し下記の通り開催いたします。
今回は「デジタル技術の進化にともなうモノづくりの現状と対応について」検討致します。皆様のご参加をよろしくお願い申し上げます。
記
1. 日

時：3月27日(金)18時〜20時40分

2. 会

場：三鷹商工会館

三鷹市下連雀3-37-15☎0422-49-3111［JR三鷹駅南口より徒歩約7分、中央通り果物
（一富士）
右折 ］
3. プログラム①開発・ものづくり関連の最新情報、取組み話題の報告（出席者の発表をお願いします）②デジタル技術を活用したモノづくりの現状と対応について（討議）
4. 参加費：2,000円［ 申込み ］ 〒102-0084 東京都千代田区二番町12-12 B.D.A.二番町ビル5F
一般社団法人日本経営士会 生産研究会
担 当：代表 平山 道雄 ［ ☎ 042-243-1034 ］
連絡先：山本 忠［ ☎ 080-6757-1131 ］
E-mail：yama-chu19-fukuei@swan.ocn.ne.jp＊お願い：生産研究会への皆様のご意見や投稿をお願いいたします。
（生産研究会事務局

22

山本

忠

記）

研究会通信「 TAMAマネジメント研究会」活動報告
TAMAマネジメント研究会

報告者

松尾

實（代表幹事）「TAMAマネジメント研究会」は1993年経営士が参集して開設し今年27年目になります。
当会は、「TAMA研」（またはタマ研）と呼ばれていますが、これは、旧通商産業省が、日本最大の産業集積地である広域多摩地域を「技術先進首都圏(英語表記の頭文字TAMA)」と呼称したことに由来します。
昨年は11回の研修会を開催して20以上の講演、工場訪問実習、経営検討会、経営者との懇談会、工業展見学会や希望者による懇談会など、有益な研修を活発に実行しました。
（土）
開催し産業の潮流を確認しました。
2020年度第1回研修会は、1月25日（イ）基調講演 「回顧と展望」
講師 松尾 實 会員
「国内産業の展望」
講師 山本幸一 会員「5Gで産業が激変する」 講師 山本 忠 会員（ロ）全員で意見交換（ハ）TAMA研「総会（年次報告会）」を行いました。
討議要旨は次のとおり。本年の世界政治動向は変動要素が多く産業界も目を離せません。
プラス要因は、世界最大イベント“ 東京オリンピック・パラリンピック ”開催です。首都圏では大規模な再開発が行われ建設ラッシュ、訪日客のため京都・大阪・東京など全国でホテル建設が続いています。
反面、マイナス要因は人口減少です。昨年の出生数は86万人で、終戦直後270万人の3分の1。
この団塊世代の高齢化と相俟って人口は50万人減少しました。県庁所在都市が毎年1つずつ消失する計算です。製造業は、国内でなく海外へ設備投資、流通業界も業界再編でM&Aや事業見直
しにより中小企業は廃業が進み、もし新規創業が無ければ“ 失われた30年 ”は続きます。
また、異常気象や地震等による大規模災害、パンデミックなどの危機対策強化が必要です。
一方、世界の科学技術は革新され、自動車は自動化レベル4実験、空飛ぶクルマ・バイク、サウジで建設中の千メートル超高層ビル、米国の火星探査機打上げや月面基地建設計画、中国の「人工の月」（フランス人考案の照明衛星）
も本年度出現するかもしれません。
5G世代が始まり徐々に新産業を創出すれば、深刻な労働力不足も10年後には仕事の半分はAIが行い労働力需給はバランスするとの大胆な試算もあるようです（三菱総研）。ダーウィンの言葉を借りれば“ 革新し変化続ける企業が生き残る ”ということなのでしょう。
なお、TAMA研では研修会参加者を大募集しています。
「TAMAマネジメント研究会」
ホームペー
ジもご覧下さい。
（研修スケジュール）・3月28日（土）テーマ「成長企業の事例紹介、武陽ガス等」、「立川北口再開発報告」
・4月25日（土）テーマ「これからの企業対応とコンサルタント」、「民法改正と契約法」（以上）（山本忠会員による5G講演）（松尾会員による「回顧と展望」講演）

23

会員の輪

「SDGsと日本経営士会」 ―SDGs最先進県 神奈川―
南関東支部長戸部 廣康「かながわ県のたより2月号」の表紙に、「オリンピック・パラリンピックで躍動するSDGs最先
進県 神奈川」というタイトルが、黒岩県知事の写真と共に記載されている。
昨年令和元年より、南関東支部では神奈川経営支援センターを中心として、SDGs委員会を立ち上げ、SDGs活動を展開してきた。又、山梨経営支援センターでは先行して、「健康経営」を立ち上げ、既に活動を開始している。SDGsと健康経営とは、同じ方向を目指していると考えられる。一方、日本経営士会の本部にも「SDGs委員会」が設置され、内閣府や三菱総研と連携しながら、積極的に活動を展開している。内閣府や神奈川県等の自治体が掲げる「SDGs活動の目的」は2つあり、①中小企業の活性化、②地方創生である。SDGsは環境問題やCSR・CSV等にも密接に関係しており、諸分野と連携しながら展開して行きたいと考えている。
モニター デロイト（デロイト トゥシュ トーマツLtd.の戦略コンサルティング部門）編の書籍「SDGsが問いかける経営の未来」（日本経済新聞出版社；発行）の帯に「産業革命」と「経営革命」に同時に向き合うと記載されている。この「産業革命」とは「デジタル産業革命」、「第4次産業革命」と言われる、ロボット、IoT、AI、量子コンピューター等のIT技術に支えられた産業革命である。更に重要な点は、経営者に「経営革命」の実行を求めていることである。2008年のリーマンショック後の「ポスト資本主義」の潮流の中で生まれて来た「世界が共有すべき新しい経営理念」
がSDGsなのである。
従って、「経営者の意識変革」が重要であり、その変革を手助けする思考方法に「バック-キャス
ティング（back-casting）」がある。この手法は、10年後、20年後、或いは30年後に達成すべき目
標を設定し、その目標を達成する為には、今現在、何をすべきかを考えるという、「未来を起点とする発想」である。経営者は、未来に対しても責任を持たなければならない。このような変革の時期に、我々「経営士」「日本経営士会」の果たすべき役割・使命は大きい。中小企業にSDGsを取り込んでもらう為にはどのようにしたら良いのであろうか。一つの手法として、京セラ創業者・稲盛氏の「アメーバ経営法」
が有る。
「アメーバ経営法」
は、日本企業に馴染み深い「小集団活動」
であり、中小企業にとっても取り入れ易い仕組みと思われる。従って、アメーバ経営法を用いて、SDGsも導入可能と考えられる。
又、翻って見れば、「日本経営士会」自体も「持続可能な組織」に作り変えなければならない。組
織は生き物であり、生き物が存続するには「新陳代謝」「世代交代」が必要である。具体的には、退会者を防ぐと共に、若い世代の入会促進が重要である。折しも、昨年から日本経営士会―産業能率大学との間に連携協定が結ばれ、産能大卒業の若い人達の入会が増えつつあり、良い効果が出始めている。一方、SDGsへの理解は、老いた世代より、若い世代へ急速に広がりつつある。
これは、産能大との連携により、「SDGsに興味を持つ若い経営士が増える」という事であり、日本経営士会にとって、「会員増と世代交代促進」と「SDGs活動に必要な人材確保」の「一石二鳥」になり得るのである。従って、来年度以降も、この「一石二鳥」路線を、積極的に進める必要が有ると考えている。
■次回号のご執筆は、南関東支部小池基美男会員にお願いいたします。

24

会員広場

【 プロレスと経営 】（第18回）
堺

剛

獣神サンダーライガーの生き様に学ぶ承継
2020年1月6日獣神サンダーライガーが引退した。31年前に東京ドームでデビューし最後の試合を東京ドームで終えた。1月6日の引退セレモニーを見て思ったのは、ライガーは本当に家族・仲間に愛されて引退していくのだということ。引退セレモニーでは現役時代を支えてくれた家
族に感謝の気持ちを示していた。それを見た後輩たちは泣いていたが、湿っぽくなるのは嫌だというライガーの意向もあり、最後は「怒りの獣神」を皆で合唱した後、胴上げをされてリングを去った。
ライガーの現役時代を振り返ってみよう。マスクと全身タイツであるにも関わらず、喜怒哀楽を表現できる稀有なレスラーだった。東京ドームの後方席からでもライガーの感情は伝わってきた。また、ライガーは後輩だけでなく他団体の選手にもチャンスを与え、ジュニアヘビー級の裾野を広げてきた。自己主張の激しいプロレス界においてなかなかできることではない。ライガーは後進を作ることに心血注いできた。そして引退試合においては、次世代を背負う選手に“ きっちりと負けて ”事業承継をしていった。引退試合の対戦相手に花を持たせるのはライガーの人柄・
プロ意識の表れであろう。

中小零細企業の事業承継や技術承継が上手くいかないと聞く。その原因はジェネレーション
ギャップにあるようだ。背中を見て覚えろという昭和世代と、教えてもらわなければ何もわからないという平成世代のギャップは埋めがたい。考え方・感情の行き違いであるから解決はそう簡
単にはいかない。また、創業者・熟練者は、我流で学んできたノウハウを人に体系化して伝えることができない。要は教えるプロではないということだ。
しかしながら、事業承継・技術承継に失敗した企業は“ 市場 ”というリングからの退場を余儀なくされてしまう。そうならないためにも、我々経営士は、そのギャップを埋めるために知恵と労力を割いていかなければならない。

ライガーの生き様から何らかのヒントが得られるのかもしれない。
（続く）
堺

剛：

経営士
（会員番号5384）、環境経営士（認定番号244）。
株式会社バーニングスピリッツ代表取締役。バンダイビジュアル株式会社を始めとして、中
小企業・外資系企業数社で経理のキャリアを20年以上積み2017年4月会社設立。
【 事業内容 】 1. パートタイム経理部長（月次決算早期化、キャッシュフロー計算書直接法作成 等）
2. 菓子専門商社業、菓子を用いた販売促進物・宣伝物の企画・製作
ホームページ：https://www.burningspirits2017.com/
電話番号：090-2733-0185 E-mail：tsakai @ burningspirits2017.com

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会員広場

京都全国研究会議（実行委員、会員表彰）及び長年会員として思うこと（上）（会員番号：1849） 山下博

前回1、2月号の「インフォメーション」頁の「日刊工業新聞に掲載になりました」での予告（福井
支局長の取材による顔写真入り「テラス」欄記事。なお談中は「台湾特別支部」に訂正）を受けてのものとなり、先達の経営士の先生方のご活躍事例・使命感・情熱及び「経営士の提言」執筆（修士
論文のテーマとした「知財志向経営」をメインに約40回中、手許に21回分あり）
や本誌での新刊書
紹介（これまでに2回。近畿支部経営顧問研究会での発表を同時に行なってきた）、テレビ・ラジオ出演（NHK教育テレビ「あすの経営」全国商店街シリーズのリポーター等）や全国紙寄稿（読売
新聞「論点」は間隔を空けてだが「地方（経営）問題」で3回執筆している（全国ブランドとして定着の福井県旧丸岡町の「一筆啓上賞」は第1回が終わった時点で、以前から知人の仕掛人に取材して“ ソフト面の活性化策 ”視点から発信）の奨めということになろうかと筆を進めていたところ、三つの出来事があり、会員の先生方に役立つとの視座は堅持しつつ、少し枠を広げての、やや直言型（会員や支部役員歴の長さ、5名の推薦入会者を含む一部退会者の理由等を踏まえ）の箇所を織り込むことにした。
最初の出来事は「経営士魂熱く」を見出しとした「テラス」欄記事の予想外の反響で、近畿支部
での研究会議反省会やライン交換（もっとも、話したことの半分強しか記事になっていない。近
畿の外の経済団体と比較したこれまでの日本経営士会近畿支部、大阪能率協会の位置付けについてはある意味、内在的にコメント出来るもので）に加えて、今回の全国研究会議は9回目となるが他支部会員（実践経営学会北陸支部副支部長時代からの東京のF氏、名古屋研究会議の折、エキスカーションの最後までフルにつきあったK氏、高野山研修会での初出会い後、阪井元支部長の口添えもあり経営士会人脈・学者などの知識伝達をさせていただき、四国支部の講演会講師に招いて下さったH氏等々からも、経営士会の現状に対するコメント付きの感想を寄せられたことである。本年の私の年賀状には「日本の経営学博士第一号の平井㤗太郎先生も設立発起人のおひとりです。大阪府立商工経済研究所研究員時代に縁あって話をした数少ない同会員（近畿支部幹事）として尽力します。」の一文を入れさせていただいたしこれまでも2回の難波神社年賀参拝の乾杯の音頭時翌年の賀状などにも経営士会のことを入れており、今回の「テラス」記事がハッタリでないことを理解してもらえたと思う。ちなみに、平井先生は日本経営診断学会では初代会長を務められたが、日本経営学会では会長に就任されなかった。あと一つは、1、2月号の近畿支部の行事記事「故・阪井支部長を偲ぶ会の報告」（同記事中カット写真の中央、奥様とご長女の後列に並んでいるのが筆者）時に奥様が挨拶で「山下さんの自宅へは主人が夜、時々電話をしていました。
大阪から福井へ行ったことはずっと残念がっていましたが」と述べてくださったことである。

26

12月15日の難波神社での偲ぶ会は、京都全国研究会議の大成功のご報告を兼ねてのものであった。
［ 以下、次号の（下）へと続く ］
参考文献：
山下 博（近畿支部幹事（元・福井県会長））「幅広い人脈と経営士制度への情熱」（阪井 正三先生訃報）『マネジメント・コンサルタント』2013年9・10月号
山下 博「近畿支部活動報告・福井地区研究会平成28年度第1回開催結果」［ 小松 晴夫会員講師、その他 ］『マネジメント・コンサルタント』2018年9・10月号『下請・流通系列化と中小企業（日本中小企業学会論集5）』（同友館）［85年西南学院大学で開催。山下は「北陸・韓国・台湾の繊維産業」について発表・論集登載。劉先生、張先生との初出会い。
］『高度情報化と中小企業（同論集6）』所収
劉成基、張銘江「台湾の中小企業

山下 博「地方印刷業界における技術革新及び高度情報化社会への対応」。

Ⅰ.政府の政策と当面する課題、Ⅱ.税制改正の中小企業経営への影響」［86年近畿大学で開催。劉先生とは自著（広義）の交換も ］

2005年9月の台湾での経営士国際研究会議で、初代台湾特別支部長劉成基先生と。

今回研究会議懇親会の台湾特別支部テーブル席で張銘江先生（元支部長、監事）と。

第53回全国研究会議実行委員（近畿支部）
の先生方。

27

寄稿

武術と健康に関する話 （第17 回）■ インナーマッスルは意識で動かせない平

直行

前回の連載で書いたようにインナーマッスルは自分の意識で動かすことは非常に難しいのです。この事実にいち早く気が付き、インナーマッスルを上手に動かす手法を研鑽してきたものが大陸と日本の武術、そしてインドのヨガであると考えられます。インナーマッスルが充分に適切に働くことでアウターマッスルも正しい動き・働きをします。インナーマッスルが動かないのに自分の意識でアウターマッスルを動かしすぎると体に問題が生じます。先日見たテレビ番組で言っていたことは数千年前からの東洋の体に関する知恵になります。
インナーマッスルは体のバランスを維持する為に無意識に最適な動きを行い、その動きによりアウターマッスル、すなわち自分の意識で動かすことが出来る外側の筋肉の動きを決めていきます。テレビでは、やわらぎの理論である意識的運動指令と無意識的運動指令の関係そのものを、
インナーマッスルとアウターマッスルの関係として紹介していました。ただしインナーマッスル
を自分の意識で動かすという部分ではやわらぎとは全くの対局でしたが。
インナーマッスルに関してはまだまだ未知の部分が医学においてあります。医学はその現象を全て実証することが不可欠ですから、真実に至るにはなかなか時間がかかるのでしょう。対して東洋の身体論は真実を突き詰めるのではなく、真実を認めいかに活用するかに心血を注いできました。こうやったらこのような良い結果になった！そのような経験の積み重ねが1000年単位でまとまったものが東洋の体に関する知識です。詳しい理由は分からないがこうすれば良い結果に導かれる！このシンプルな作業の結果出来たものが東洋の体に関する知恵になります。
人が体を動かす時に、意識を超えたもう一つの何かの意識のようなものが常に体を一緒に動かしている。遥か昔に、誰かが、または同時に何人もの人たちが同じ原因に気が付いた。これは仮説です。
もう一つの意識は決して間違えることなく常に働きます。自然の中で体を動かす時には常にその働きは適切に働き、人間が作った場所では何故か上手く働くことが出来ない。1000年以上も前の人々は日常において体を使って過ごしていたからこそ、現代からは想像も出来ない高い身体能
力と身体感覚を持っていた可能性は高いのです。そういった人々が発見した身体理論は現代の医学を遥かにしのぐ可能性もあります。
体に関する工夫を日々続けると、ある日このような発見をした可能性があります。
『動きにくい場所で動く時に体は自身で性能を高めるのだ。だったら同じ動きをやりにくいように動かしたら。
。。』この仮説理論が当たっていたとしたら、武術における不思議な型の動きの謎が解けていきます。また武術には、地球の力、自然の力を借りて鍛える、健康になる、健康を取り戻すという言葉も残っています。
インナーマッスルは無意識に自分と地球の関係を一瞬で感じ取り、その情報がアウターマッス
ルの動きを決めます。インナーマッスルの情報が自然の中ではありえない楽な動きの時には体は28

不自然になり繋がらない状態になります。この無意識の運動指令が十分に働かない現代の生活環
境、そして十分に整備され過ぎた運動環境が現代の体の問題の殆どを占めています。
無意識に働くインナーマッスルを充分に働かす知恵は古い時代の東洋の身体論に既に存在していて、自分の意識を超えた地球との関係に秘密が隠されています。地球を変えてしまった我々は一見便利と思われる生活の代償として本来の健康を犠牲にしてしまった訳です。
便利が不便を作り出すのですから、今度は逆に不便な動き、不自由な動きで体の自由を取り戻し健康も取り戻すことができます。便利と不便の関係は地球の環境問題と同様の関係になっています。人類の未来を危ぶませる環境問題の全ては、より便利な生活を願い人類が知恵を絞って生み出したものの結果であると言えるでしょう。環境問題と同じように、体についても人類は便利を思い描き、生活を便利にした結果、体の問題を引き起こし不便な体（不健康な体）になったのです。
①腰に問題がある場合このようなストレッチをします。

②同じ態勢で上の足を3回回転します。同じ動きを3回やります。

③一度リセットしてから元のストレッチをすると可動範囲は向上しています。

29

①腰のストレッチをします。

②上の足を曲げて延ばす、を3回やります。

③一度リセットしてから元のストレッチをすると可動範囲は向上しています。

地表は本来多様な変化があり、動く度に多様なバランスの変化が訪れます。平坦になり過ぎた
便利な環境では、身体の奥は無意識に単純な動きを選択して大きな筋肉に伝えます。
その為、表面に大きな負荷がかかっても奥の動きは付いていけない為に筋肉の問題が生じてしまいます。問題解消のためには単純なストレッチでは間に合わないので、伸ばす他にバランスに必要な動きを加えて元の動きを行います。この動作によって誰でもインナーマッスルの動きが覚
醒して、アウターマッスルの問題が改善されていきます。
平 直行

HPアドレスhttps://taira-world.com/（施術の予約はHPから受け付けております。）

企業セミナーも受け付けております。メールにてお気軽にご相談ください。
Naoyuki@taira-world.com
平直行の活動情報はペライチから見られます。
https://peraichi.com/landing_pages/view/tairanao

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支部活動報告北海道支部活動報告
北海道支部

北海道支部長溝渕 新蔵①ご挨拶、②新年会開催、③幹事会・研究会の開催、④Managementペーパーの発行①ご挨拶
雪まつりなどのイベントがあって、観光客で大賑わい。しかし中国の奇怪な疫病の蔓延で大恐慌、相当な流行に拡大する危険がある。その原因なのか、雪不足問題なのかで例年より減少している。中国は、もともと隠ぺい体質だから隠したがる。
その点良心的な日本は、比較されても問題外であろう。
だから、日本に上陸されると一大事。早く終息を図らねばと、念願する次第である。
②新年会（1月25日（土）14：00 ～ ホテルポールスター札幌にて9名参加）
顧問の檜森聖一先生(北海道21世紀総研会長)を迎えて「北海道の景気判断」の卓話を頂いた。
25分ですから、パース的な論であったが北海道を代表するコンサルタント機関の会長として、高度な論点と具体的な実践策などの話が、有意義かつ面白くお話しされて、感銘深く謹聴した次第。課題は、北海道の問題として観光・食を重点として推進するので、その目的に順じた中
小企業の活動の振興策が喫緊と思われる。
経営士会の事業目的に沿った再検討を考慮しよう。
③毎月の第三土曜日 14：00 ～ 17：00 札幌駅前小樽商科大学サテライト会議室（無料扱い）
従来の幹事会を兼ねて議事を行う。当日は、新年度支部長選出方法(現在の溝渕が固辞されている事情に鑑み、ベスト策を審議したが、立候補者がいないことと、溝渕の再登場を懇願された）しかし「心機一転を考えると交代を強く望む」と申されたが、決定に至らなかった。次いで監査小笠原先生の事業報告「ホテル、レストラン等のデザイン設計、コンサルについて、蘊蓄深いお話を頂いた。デザインとは経営に最も重要な要素でもある。凄いホームページも大いに参考に致したい。貴重なお話であった。
④Managementペーパーの発行
年2回発行の内容について、意見を頂いた。地方の会員への情報発信に重きをおいて出来るだ
け会員の情報を掲載したい。本部からの情報を詳しく解して、発表したいと考える。前述の檜森先生の卓話を纏めて2ページ半にわたり報告する。
同紙は会員同士の協調を強めるためのペーパーなので、編集の意義、内容を深めていき、皆様のご協力を頂きたい。他の府県では、どのように生き生きした会の運営を図っているか、ご教示を頂きたい次第である。
以上よろしくお願い申します。

31

支部活動報告

東北支部活動報告
東北支部

1 . 中小企業会計啓発・普及セミナー（仙台）を開催しました。
東北支部では以下の通り、中小企業会計啓発・普及セミナー（仙台）を開催しました。
日時

2020年1月25日（土） 13:00 ～ 16:00

会場

深田会計マネジメンツ研修室

講師

日本経営士会東北支部会員

八木 寛彰 氏

受講者は12名でした。会計の基礎からわかりやすく説明され、受講者の皆さん大変参考になったようでした。

（講義中の八木会員）（目的から分かりやすく説明）（受講者12名と盛況でした）

2 . 福島県母畑温泉で合宿MPPを開催しました。
東北支部では以下の通り、福島県母畑温泉で合宿 MPP を開催しました。
日時（宿泊必要）
2020年2月1日（土） 15:00 ～ 20:30

会場

福島県母畑温泉会費

一人2万円程度

八幡屋

東京支部からは青木会長と MPP 伝道師の平山先生も参加され、また東北支部の新しい会員も積極的に参加頂いたおかげで、MPP16 名、宿泊 18 名、の大変盛況な MPP となりました。チー
ム編成も 3 チームとなり、様々な意見が多数出る、非常に有意義な MPP となりました。
MPP 後は、第 42 回（2017 年）プロが選ぶ「日本のホテル・旅館 100 選」で、全国では無名にも関わらず多くの有名旅館を抑えて、堂々総合第 1 位に輝いた名旅館八幡屋でおもてなしを学
びながら懇親会でした。こちらも（こちらがメイン？）大変盛り上がり、非常に楽しいひとときでした。参加の皆様懇親を深めたものと思います。東北支部では、毎年温泉合宿 MPP を開催しております。他の支部の方も参加できますので、まだ参加されたことない方は、ぜひ次回ご参加ください。

（青木会長の挨拶）

32（Aチーム伊藤会員の発表）（Bチーム東海林会員の発表）

（Cチーム佐藤会員の発表）（ご参加の皆様）（乾杯！）（平山先生の一言）（佐藤副会長の一言）（美味しい料理とお酒でした）

3 . 第4回環境経営士養成講座（仙台）を開催します。
東北支部では以下の通り、第4回環境経営士養成講座（仙台）を開催します。
日時

ベーシックコース：2020年3月7日（土） 9:30 ～ 16:30
アドバンストコース：2020年3月14日
（土）
～ 15日
（日） 9:30 ～ 16:30
5階

会

場

ハーネス仙台かえでC

講師

山下東北支部長、表会員

受 講 料

ベーシックコース：1万円、アドバンストコース：2万円

受講案内https://www.keieishi-touhoku.jp/2019/12/23/第4期環境経営士養成講座-仙台のご案内/

昨今異常気象の発生が顕著になってきており、企業は環境と経営両面を考慮した活動を求められておリます。環境に強い経営コンサルタントとして活動するために、ぜひ受講ください。
4 . 東北支部会員「全員集合！」ミーティング及び懇親会開催のご案内。
東北支部では以下の日程で、東北支部「全員集合！」ミーティング及び懇親会を開催します。
日

時

（土）
2020年3月28日
16時～：全体ミーティング
17時～：懇親会

いつもは役員会や専門委員会のメンバーが主力として活動しており、なかなか東北支部の他の会員に参加していただけるイベントが無いため、企画いたしました。日頃あまり参加されてない方、これまで長く参加できずにいたため、イベントに参加したくても躊躇されている方、等この機会に気楽に参加されてはいかがでしょうか？現在の東北支部の状況、
日本経営士会全体の状況、等について全体ミーティングを行い、終了後は懇親会も開催いたします。東北支部会員の皆様ぜ
ひご参加ください！参加連絡は
山下東北支部長：yamashit@delmac.info
事務局

表：omote@omote-office.com

事務局

FAX ：022-774-2311

までご連絡ください。
（東北支部

表 伸也）

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支部活動報告

北関東支部 新潟県会 第25回公開MPP
北関東支部

北関東支部新潟県会長
新潟県会

第25回

公開MPP

日

時

2020年1月25日（土） 14:00 ～ 17:00（3時間）

会場

長岡市まちなかキャンパス

出席者

新潟県会

磯部 正美

501

磯部県会長、渡辺副会長、木村副会長、西山副会長
桑山支部長、粉川会員、鈴木会員、松田会員

東京支部

日野会員

一般参加者

加藤誠氏、品川十英氏、斉藤豊氏、小林健氏、五味凛太郎氏

北関東支部新潟県会では、平成22年より、会員外から参加者を募り、公開MPPを開催しています。今年度3回目の公開MPPは、豪雪で知られる長岡市での開催となりました。
本年は積雪もなくよく晴れた1月とは思えない天候の中で実施できました。
ケースは新潟県会のMPPケース研究会で作成した鋳物工場における「会社全体のチャンスとメリット」を使い3チームにわかれて討議を実施しました。
製造業ではありますが、業界特有の事情は分からず、難しい内容でありましたが、鋳物業界の経験がある参加者がおり、業界の実態をお話しいただき、非常に有意義なMPPになったと思います。発表も三者三葉でMPPらしい結果となりました。初参加が新潟大学の在学中の五味凛太郎氏、長岡大学の品川十英氏の2名で、今後の大学とのコラボレーション等、次の展開に期待が持てる良い機会となりました。MPP終了後、別会場にて一般参加者も含め新潟県会の新年会で、一層の懇親と情報交換を行い、充実した1日となりました。
新潟県会

第25回公開MPPの討議終了後の発表の様子は下記の通りです。

Cチーム

34

粉川会員発表Aチーム

一般参加小林氏発表

支部活動報告「中小企業3Cの会」
千葉支部◆12月度開催報告（12月21日

土曜日

船橋中央公民館

参加者20名）テーマ：マイコプラズマ感染症
講 師：エムバイオテック（株）代表取締役 松田 和洋 医学博士
千葉大学園芸学部 客員教授、山口大学 教授
松田先生は長年マイコプラズマ感染に関する研究をされてきており、マイコプラズマの抗原物質の構造を突き止め、抗原物質を化学合成する技術を確立されました。これに関わる特許を日本も含め、欧米やアジア諸国で取得されています。マイコプラズマ感染症のワクチンを安定的に製造できるようになると、多様な治療・予防戦略が立てられると説明されています。松田先生は、この研究を健康経営に役立てられないかと考えられております。
千葉支部も健康経営に力を入れて行きたいと考え、ツールとして先ずフットケアビジネスを今
年度スタートさせています。
健康経営をどう進めていこうかと試行錯誤している折、
あいおいニッ
セイ同和損保様と知り合い、松田先生を紹介して頂きました。

◆2020年1月度開催報告（1月25日

土曜日

船橋中央公民館

参加者14名）テーマ：飲食店経営成功のポイント
6,500店舗の開業・経営支援実施から抽出した強い店舗づくりのノウハウ
講 師：宮原 博之（新入会員）
飲食店はここ数年倒産件数が増え続けています。開業後2年以内に閉店する飲食店は49.7％、10年後も営業しているのは1割程度という厳しい業界において、飲食コンサルティングを数多く実践してきた経験から、今回、飲食店経営成功のポイントをお話されました。
新店舗がオープンする一方で、どんどん潰れていく飲食店があります。開業する際の売上予測、
立地条件、店づくり、資金計画の甘さが要因とのことです。美味しいければお客が来る、不味け
れば潰れると言う簡単なものではなく、美味しい料理ができる能力と繁盛店をつくる能力の違いに気づき、開業前後の立地条件の視点、固定客化、適正な価格設定が繁盛店成功への道とのこと
です。

（12月度

3Cの会の様子）（1月度

3Cの会の様子）

毎回、多方面でご活躍中の講師を迎え、新入会員の参加も増え、千葉支部の活動も面白くなってきました。「中小企業3Cの会」は、第4土曜日、船橋中央公民館で午後3時～午後5時開催予定。
千葉支部及び近隣支部の会員の皆様、ご参加をお待ちしています。終了後には親睦会もあります。
問い合わせ先等については、山田一 enshin@js4.so-net.ne.jp まで（金子 昌夫 記）

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支部活動報告「2019全国研 論文発表会 in 中日本ブロック」開催報告（主催：中日本ブロック、主管：埼玉支部）
埼玉支部

2020年1月13日（月、祝日）さいたま市にある浦和コミュニティセンター（JR浦和駅東口）にて、「2019全国研 論文発表会 in 中日本ブロック」を開催しました。
主催は中日本ブロックで、主管は埼玉支部です。
（以下全国研）が開催されましたが、
2019年10月、京都市において第53回経営士全国研究会議
発表者・参加者とも中日本ブロック会員を対象に上記発表会を開催しました。なお発表者は、論文集に掲載された中日本ブロック所属の会員7名のうち都合を確認した上で5名で実施しました。
一昨年まで埼玉支部単独で発表会を実施していましたが、多くの会員にご聴講頂くため、昨年度より中日本ブロックに拡大したものです。
本部、千葉支部、東京支部、南関東支部、埼玉支部から、22名と多くの方々に参加いただくことができました。このうち1名が会員紹介による外部の方です。
当日のカリキュラムは次のとおりです。
日時：2020年1月13日（月）13：30 ～ 16：50
場所：浦和コミュニティセンター第14集会室（JR浦和東口

浦和パルコ10階）

13：30 ～ 13：35

ご挨拶（鈴木和男中日本ブロック理事）

13：35 ～ 16：45

発

16：45 ～ 16：50

ご所感（鈴木和男中日本ブロック理事）

表（5名：後述）※17：30から、会場を替えて懇親会を実施（13名参加）「2019全国研 論文発表会 in 中日本ブロック」会場風景①

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発表者5名の内訳は次表のとおりです（発表順、敬称略）
。
氏名
（所属）

発表タイトル（論文集タイトルに同じ）

1

大野 信行
（南関東支部）

サステナブル経営の実践人財育成に関する一考察～中小企業の伝統と共創の視点から～

2

小泉 利明
（南関東支部）

伝統と共創～従業員のキャリア開発における基盤～

3

高橋 栄一
（南関東支部）

長寿企業の秘訣～頑張る中小企業に水平展開する～

4

戸部 廣康
（南関東支部）

アメーバ経営と SDGs
～経営士が果たすべき役割～

5

豊田 賢治
（埼玉支部）

ベンチャー企業は信頼から TV 番組ヘ～キャズムという深い溝を越えるには～「2019全国研 論文発表会 in 中日本ブロック」会場風景②

発表では、発表者から取組事例の解説と取組の中で得た気付きや教訓、そして経営士に向けた助言、実務への適用などの講演が行われました。
参加者からは業務や自らの案件に活用しようとの思いから、発表者からは一人でも多くの参加者に体験を伝えたいとの思いから、活発な質疑応答が繰り広げられました。
多くの参加者に恵まれ、盛況のうちに閉会を迎えることができました。発表者を含め、参加頂
きました皆様、そしてご所感を頂きました鈴木中日本ブロック理事に感謝申し上げます。
（文責：中杉 保雄）

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支部活動報告

南関東支部

活動報告
南関東支部

2020年1月18日（土）に南関東支部主催の「新会員オリエンテーション及び賀詞交歓会」を、以下のように実施した。

Ⅰ

新会員オリエンテーションの開催

日 時：令和2年1月18日（土）9:30〜10:50
場 所：かながわ県民センター 711号室
出席者：2017〜2019年入会の新会員12名及び南関東支部会員13名（計25名）
全体の司会・進行：南関東支部長 戸部 廣康

プログラム

1. 南関東支部長からのオリエンテーション：戸部 廣康
日本経営士会、及び南関東支部の組織図
日本経営士会の目的
日刊工業新聞「経営士の提言」：投稿記事「台風19号とSDGs」の紹介
倫理規程の説明及び順守のお願いからのオリエンテーション：
2. 3経営支援センター（神奈川県、山梨県、静岡県）
3センターの体制と活動の紹介
3. 新会員とのQ&A、及び休憩
4. 新会員の自己紹介 10:20〜10:50
入会目的、経歴、期待・抱負などについて、一人3分程度で発表

Ⅱ

新年賀詞交歓会の開催

日 時：令和2年1月18日（土）11:30〜14:30
場 所：ホテル横浜キャメロットジャパン 桃花苑
出席者：31名
全体の司会・進行：南関東支部長 戸部 廣康

プログラム

1. 講演 11:30〜12:20
徳浪 万里経営士（静岡経営支援センター）「財務から見たサッカー J3の経営課題」（賀詞交歓会：各センターからの報告）
2. 3経営支援センターからの報告 12:25〜12:55
神奈川経営支援副センター長 小池基美男経営士：SDGs活動について
山梨経営支援センター長 廣瀬典仁経営士：健康経営などについて
静岡経営支援センター長 増田昌彦経営士：未来都市選定などについて
3. 賀詞交歓会 13:00〜14:30
来賓挨拶
懇談
新会員の自己紹介
中締め
新会員の方々も賀詞交歓会に合流したので、女性も多くなり、正月らしい、華やかな雰囲気であった。今回、新会員オリエンテーション及び賀詞交歓会を、同一の日に午前と午後に分けて実施したが、かなり忙しいプログラムになってしまった。両者を同一日に行う必然性は無いので、来年度については、同一日にすべきかどうか、検討する。新会員オリエンテーションは、来年度も実施する予定である。

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支部活動報告

中部支部

活動報告
中部支部

今枝 健治

記

●養成講座研究会 テーマ：経営士補養成講座内容検討「情報管理」「マーケティング」
日時：令和元年12月8日（日）9時30分～ 14時30分 場所：名古屋芸術創造センター 5階【 情報管理 】担当：江口 敬一
情報セキュリティの基本的な考え方や情報セキュリティ対策の基本ステップなど、実際の企業を例に情報セキュリティに関する運用の説明、実情等現場レベルの説明がありました。
【 マーケティング 】担当：梅本 泰則
マーケティングとは何か、マーケティングの手順、今後のマーケティングのテーマ、マーケ
ティングの事例について説明がありました。
●養成講座研究会 テーマ：経営士補養成講座内容検討「CSRの基礎」「環境経営」
日時：令和元年12月22日（日）9時30分～ 14時30分 場所：名古屋芸術創造センター 5階【CSRの基礎 】担当：今枝 健治
CSR「社会的責任」の基礎、ISO26000における7つの原則7つの主題、ESGについて、SDGsについて説明をしていただきました。
【 環境経営 】担当：吉田 文武
環境の定義、環境問題と企業経営について、企業と社会の持続的発展のために必要なこと、
環境マネジメントシステムについて、説明をしていただきました。
●新年賀詞交換会
日時：令和2年1月26日（日）13時30分～ 16時30分 場所：名古屋市芸術創造センター 5階【 講演 】テーマ：時流を考える 講師：加藤 健二副会長
最新のKEYWORD2020から、三鈷の松、三尺三寸箸、キャッシュレス時代の到来、中銀カ
プセルタワービル、アンガーマネジメント、大間のマグロの話など、面白くご紹介していただ
きました。
【 講演 】テーマ：セミナー、講演会の集客の極意 講師：株式会社ブレス・トーク 河尻 光晴氏
集客とは、マーケティングとブランディングの合体であり、人をつなぐことである。また、ネットの時代だからこそ大切にしたいのがリアルとネットの両軸、それに察しと思いやりである。集客の極意は恋愛と同じで最初から告してはいけない。といった説明がありました。
続いて「セミナーに開催に必要な要素11項目」について各自演習発表を行い、ブランディン
グの仕方についても、今後は特に動画を中心としたSNSの活用が必要不可欠であるとのお話をいただきました。
懇親会：「旬蔵 名駅堀内ビル店」に場所を移し、楽しく懇親会を開催しました。

（河尻氏の講演）（賀詞交歓会懇親会）

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近畿支部公開MPP開催の案内
ご
日
場

案

内

時 令和2年3月14日（土）午後1時～午後4時（※午後12時50分頃より受付開始）
所 貸会議室 pace南森町
大阪市北区天神橋1-19-15 大証ビル3階 301-2号室
・地下鉄谷町線・堺筋線 南森町駅 4A出口
どちらも南（大阪天満宮方向）へ徒歩4分
・JR東西線 大阪天満宮駅 7番出口
※天神橋筋商店街の中、大阪天満宮正門近くのローソン斜め向かいのビルです。
、その中間に自動ドアの出入口があり、1階左手に喫茶店「麗門」・右手に蕎麦屋「天一」階段を上ってください。アーケードのピンク色看板が目印です。
※参加者多数の場合は、隣接する会議室も併用します。（当日お知らせします。）

参 加 費 1,000円（当日徴収） ※研究会終了後、懇親会を予定しています。（実費）申込方法 メール表題に「公開MPP参加」、本文に氏名・所属支部または県会・連絡先電話番号・懇親会の参加有無をへ送信願います。
記入して、北原雅人宛（sun-lux@joy.hi-ho.ne.jp）
平日日中に確認後、返信します。

締切：3月5日（木） ※定員15名に達し次第締め切ります。
お問い合わせ先：北原 雅人（近畿支部）
携帯：090-2190-7589

メール：sun-lux@joy.hi-ho.ne.jp☆頂いた個人情報は、今回の運営ならびに今後開催する近畿支部MPPの案内等に利用します。☆

支部活動予定【 北関東支部 】＊北関東支部事業報告会・全国研打合せ
5月16日（土）11：00 ～ 新潟東映ホテル（茨城県会）＊茨城県会月例研究会（前年度総括、新年度計画、素案立案、その他）
3月28日（土）13：30 ～ 16：30
ひたちなか商工会議所＊茨城県会月例研究会（前年度総括、新年度計画立案、その他）
4月25日（土）13：30 ～ 16：30
ひたちなか商工会議所＊茨城県会公開MPP
5月30日（土）13：30 ～ 16：30
ひたちなか商工会議所（新潟県会）＊運営委員会
3月 7 日（土）14：00 ～ 17：00
クロスパルにいがた 309＊新潟県会令和2年度総会
4月 4 日（土）18：00 ～ 割烹 岡田【 埼玉支部 】＊ビジネスモデル・キャンバス研究会
3月 9 日（月）13：30 ～武蔵浦和コミュニティセンター 第10集会室

40【 一木会 】
3月5日（木）18：00 ～ 20：00
4月2日（木）15：00 ～ 17：00（会場は毎回 ホテルグランドヒル市ヶ谷）【 TAMAマネジメント研究会 】
3月28日（土）14：00 ～ 17：00
4月25日（土）14：00 ～ 17：00（会場は毎回 三多摩労働会館）【 中部支部 】＊経営研究会
3月 1 日（日）9 ：30 ～ 14：30
コンサルタントが知っておくとよい即時問題解決法（組織編）
コンサルタントが知っておくとよい即時問題解決法（プロモーション編）＊経営研究会
3月22日（日）9 ：30 ～ 11：30
コンサルタントが知っておくとよいフレームワークと活用法＊支部幹事会
3月22日（日）12：30 ～ 14：30（会場：名古屋市芸術創造センター）＊支部研究会（内容未定）
4月19日（日）13：30 ～ 16：30（会場：名古屋市教育館）＊環境経営士養成講座
2月29日（土）10：00 ～ 17：00 ベーシック
3月 7 日（土）10：00 ～ 17：00 アドバンスト
3月 8 日（土）10：00 ～ 17：00 アドバンスト（会場：愛知学院大学名城公園キャンパス）広告 ／ インフォメーション
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株式会社バーニングスピリッツ
代表取締役 堺 剛
携帯電話：090-2733-0185
メール：tsakai@burningspirits2017.com

オフィスと事務局員のメールアドレスが下記の通り変更になりました。
ご連絡は、新メールアドレスにお願い致します。

お知らせ

オフィス

office@nihonkeieishikai.com

竹下 克美

takeshita@nihonkeieishikai.com

原田 みどり harada@nihonkeieishikai.com
田中 洋子

tanaka@nihonkeieishikai.com

謹んでご冥福をお祈り申し上げます。
会務に多大のご尽力をされました。
訃報＊五十嵐 昭平会員（東京支部 NO.2979）
令和2年1月15日没（享年87歳）＊後藤 文彦会員（九州支部 NO.648）
令和2年2月6日没（享年94歳）

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