Sustainability
Report 2023
アマノ サステナビリティレポート

基本理念体系

経営指針「アマノグループ基本理念」は、不変の創業の精神である「社訓」を基軸として、「経営理念」「経営指針」「経営方針」「行動規範」で構成します。

コーポレートガバナンス

持続成長

企業価値向上利益還元CSR
社会的責任とは、正しい行為をいいます。愚鈍の鈍ではなく、正直、明朗、人格尊重、社 訓

人の和、奉仕の気持ちといった行為にも通じます。とは、たゆみない努力をいいます。仕事に対して愛情をもつとか、研究向上心をもつということにも通じます。とは、めぐまれる幸運をいいます。
「鈍」「根」をよく実行したときに「運」は開け、ゆたかな心、ゆたかな生活がみのります。
「運」
は寝て待てということではありません。

持続成長

既存事業の拡大に加え、中長期・グローバルな視点で新しい事業・市場・価値を創出し、持続成長を目指します。
コーポレートガバナンス

経営理念「 人 と時 間 」「 人 と空 気 」の 分 野 で新しい 価 値 を 創 造し、
安 心・快 適 で 健 全 な 社 会 の 実 現 に 貢 献しま す 。

Sustainability Report 2023

経営環境の変化に対応した最適なガバナンス体制を基軸に、迅速・果断な意思決定を行います。
CSR 社会的責任

ESG 要素など企業を含む社会全体でのサステナブルな取り組みが求められている中、対応すべき課題に対し積極的に取り組んでまいります。
利益還元

事業活動により適正な利益を確保し、全てのステークホルダーに継続還元して、信頼の獲得と良好な関係の維持に努めます。

1

行動規範

スローガン

2014年4月に『アマノグループ社員行動規範』を制定しました。この行動規範は、これまでのアマノグループの長い歴史の中で培われてきた企業文化や良い伝統のうち、特に大切にしていきたい項目を12の行動規範にまとめています。
左側の6項目が「基本的な心構えに関する規範」、右側の6項目が「仕事を進める上での規範」という構成となっており、社員一人ひとりにとって様々な判断や行動の指針となります。グループ全体
でこの行動規範の理解を深め、行動規範に沿った判断や行動が実践できるよう、様々な取り組みを行っています。

ヒトをとりまく、時間と空気。
それをいかに、より良く、豊かなものにするか。
アマノの歴史は、その挑戦の歴史でした。
正直に、謙虚に生きる

基本に忠実、基本の徹底

時代の変化と共に、社会も大きく変わりましたが 、私たちが 大切にしていることは、創業時から変わっていません。
とことんヒトを見つめる。その声に耳をすます。

思いやりと感謝で人と社会に尽くす

時代の変化に心を開く

そこから得た気づきをもとに、私たちだからできるイノベーションを生み出していく。

笑顔で挨拶、顔見て会話

広く世界に目を向ける

時間を見える化し、安全で快適な社会の構築を。
空気のチカラで、心地よい地球環境の創造を。

地道な努力を惜しまないお客様とともに成長する

アマノはこれからも、未来を良くする挑戦を続け、サステナブ ルな社会の実現に貢献してまいります。

有言実行、最後までやり抜く

常に現場を見る

心身ともに健康ありき

一人ひとりがアマノブランドSustainability Report 20232

C O N T E N T S
Introduction

基本理念体系／経営理念／経営指針—————————————— 1

生物多様性への取り組み／環境配慮型製品— —————————

22

行動規範／スローガン———————————————————— 2

化学物質管理———————————————————————

23

人権方針—————————————————————————

25

社会で活躍するアマノ製品—————————————————— 5

人権デュー・デリジェンス— —————————————————

26

会社概要—————————————————————————— 6

人材育成方針／社内環境整備方針——————————————

27

トップメッセージ——————————————————————— 8

従業員との関わり—————————————————————

28

アマノグループのサステナビリティ——————————————— 9

多様な働き方とワークライフバランスへの取り組み— ——————

30• サステナビリティ基本方針／サステナビリティ推進体制— —————— 9

労働安全衛生／防災の取り組み———————————————

32

品質・顧客満足— —————————————————————

35

社会貢献活動———————————————————————

36

コーポレート・ガバナンス— —————————————————

39

目次／編集方針——————————————————————— 3
アマノの事業展開—————————————————————— 4

社会• マテリアリティ——————————————————————

10• 外部イニシアチブ／社内浸透／ステークホルダーとのかかわり— —— 11
環境環境方針—————————————————————————

13

気候変動への対応—————————————————————

14

環境マネジメントシステムの取り組み—————————————

16取締役会—————————————————————————

40

環境負荷低減の取り組み——————————————————

17

役員一覧—————————————————————————

42

支店・営業所の取り組み———————————————————

19

コンプライアンス——————————————————————

43

廃棄物削減の取り組み———————————————————

20

情報セキュリティ／個人情報保護———————————————

44

グリーン調達の取り組み— —————————————————

21

サプライチェーンマネジメント— ———————————————

46

目標と活動実績——————————————————————

47

編集方針
本レポートは、当社のサステナビリティに関する基本的な考え方や2022年度におけるESG（環境・社会・ガバナンス）の取り組み実績について、ステークホルダーの皆さまに報告する事を目的としています。
参照ガイドライン
GRI「サステナビリティ・レポーティング・スタンダード」
環境省「環境報告ガイドライン（2018年版）」

Sustainability Report 2023

報告対象期間2022年度（2022年4月1日～2023年3月31日）
過去の主要な活動や2023年度の最新情報も一部含みます。
報告対象範囲明記がない限り、アマノ単体を対象としています。環境報告については、本社及び相模原事業所、細江事業所の3サイト、全国支店・営業所サイトの単位としています。
本社に隣接するアマノギャラクシービルと、本社敷地内ガバナンスの株式会社アマノエージェンシーは、本社サイトとして本報告の対象に含んでいます。
見通しに関する注記事項
本レポートに記載している計画、将来予測は、現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断したものであり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。そのため、様々な要因の変化により実際の結果と大きく異なることがあることをご了承いただきますようお願いいたします。

発行年月2023年10月（次回発行予定2024年10月／前回発行日2022年11月）
お問合せ先
アマノ株式会社 サステナビリティ委員会事務局
E-mail：Sustainability@amano.co.jp

3アマノの事業展開
国産初のタイムレコーダーを送り出して以来、常に開発型企業として継続し、全事業部門が顧客密着型の営業活動を通じ、環境の変化にスピーディーかつ柔軟に対応する積極的な事業展開を続けています。

情報システム・
時間管理機器パーキングシステム

Sustainability Report 2023

働く人の情報管理や 勤務時間の集計、給与計算、環境システム

精密機器や電子部品の製造、食品加工、様々な現届出ワークフローなど様々な情報を効率的に処理場で発生する粉塵をしっかり捕集する集塵装置。

する人事労務システム。出退勤の時刻を記録する

溶接やレーザー加工で発生する煙や悪臭を捕集すタイムレコーダー。伝票や書類に正確な日時を記るヒュームコレクター。機械加工作業や 噴霧作業録するタイムスタンプなど、オフィスやビジネスにで発生する油性・水溶性のミストを効率よく捕集すおける多くのシーンでアマノの情報システム・時間るミストコレクターなど、職場環境改善、省エネ、低管理機器が活躍しています。

コスト設備の実現に貢献しています。

ショッピングセンターや病院など様々な施設の駐クリーンシステム

清掃作業の品質向上や 業務の効率化、人手不足

車場でお馴染みのゲート式精算システム。コイン対策に貢献する清掃ロボット。駅や商業施設や工パーキングで活躍するフラップ式精算システム。

場の床を清潔に保つ自動床洗浄機。ホテルやオフィ

駅前の駐輪場では駐輪場システムなど、街中のいスなどのカーペットの汚れをとるカーペット清掃機。

たるところで、アマノパーキング製品が活躍してい屋内外の路面を効率よく清掃する路面清掃機など、ます。アマノは車と人の快適な社会の実現に貢献

「掃く」
「 洗う」
「 磨く」で身近な環境の美化と清潔維していきます。

持に役立っています。

4

社会で活躍するアマノ製品

駅周辺の放置自転車対策や駅の美観を維持！

職員の勤怠管理、セキュリティも工場内の環境を改善し、公共施設利用者の利便性向上！

勤怠管理も１枚の安全・安心な職場環境を実現！

駐輪場システム

非接触 IC カードでトータル管理！
人事労務管理システム

集塵機

駐車場・セキュリティー
ゲートシステム

人事労務管理システム

入退室管理システム

ICカード社員証
発行サービスドクターの勤怠管理、駐車場・駐輪場システム
自動床洗浄機

職員、利用者の満足度を向上！

デジタルタイム
スタンプ

清掃ロボットオフィス

工場

清掃ロボットショッピングセンター・店舗

電解水（次亜塩素酸水） 業務用空気清浄機
生成装置

官公庁

学校・幼稚園・保育園

駅

病院

人事労務管理システム

自動床洗浄機

店舗運営の効率化・省力化でコスト削減・人手不足を解決！
職員・教員の勤怠管理、駐車場・駐輪場システム

シフト作成支援サービス

在宅勤務・リモートワークでの勤怠管理・各種届出にも対応！
清掃ロボット

施設内の衛生管理を徹底！

テレワーク対応

アマノは業務用清掃ロボットのパイオニアとして、2014年に初のロボット洗浄機を発売し、国内では初めて本格的に業務用清掃ロボットの事業展開を開始しました。2022年10月には、高度なAI 技術で自律移動ロボットを開発するPreferred Robotics 社とアマノが共同で小型
人事労務管理システム

勤怠管理ソフト付
タイムレコーダー

清掃ロボットで新たな清掃スタイルを実現！

勤怠管理ソフト付
タイムレコーダー

洗浄ロボット
「HAPiiBOT」を開発し、2023年5月にはロボットスイーパー「RSrobo」を発売しました。床清掃ロボットで唯一の国内開発・製造された製品で新たな清掃スタイルを実現します。

クラウド型
勤怠管理システム

人事届出
クラウドサービス

清掃ロボットの活用は、人手不足の解消・少子高齢化のサポートに電解水生成装置

業務用空気清浄機

繋がり、また、洗浄機に「電解水ユニット」を搭載することで、界面活性剤を含まない洗浄水を生成・利用できます。

アルカリ電解水は界面活性剤を含まないため、使用後の排水処理工程で CO2 の排出がなく、環境「人と時間」「人と空気」をテーマに、さまざまなところで、人々の暮らしを支えています。
Sustainability Report 2023

負荷低減にも貢献します。

詳しくはこちら5会社概要社名

アマノ株式会社設立

1945年（昭和20年）11月22日

国内事業所（生産拠点） 相模原事業所・細江事業所

本社所在地

神奈川県横浜市港北区大豆戸町275番地
電話： 045（401）1441（代表）代表者

代表取締役社長

連結子会社

創業

1931年（昭和6年）11月3日

資本金182億3,958万円（2023年3月末現在）

AMANO Corporation

山﨑 学

28社（国内・海外の製造・販売会社）

非連結子会社 3社

関連会社（2023年3月末）

アマノグループは、アマノ株式会社及びグループ関連会社（32社）で構成し、情報システム・時間管理機器、パーキングシステム、環境システム、クリーンシステムを展開しています。

連結売上高132,810百万円（2023年3月期末）

地域別連結売上比率

61.1 %
海外 38.9 %日本（2023年3月期末）

海外内訳

12.3 %
アジア 18.9 %
欧州
7.7 %
北米

●事業別売上比率（連結）連結営業利益クリーンシステム

情報システム9.9%

環境システム15,787百万円

15.7%（2023年3月期末）

23.6%

時間管理機器2.1%

パーキングシステム

48.7%
（百万円）

140,000（2023年3月期末）

131,713 133,084

132,810
113,598 118,429

120,000
100,000

ROE

80,0009.6%

60,00040,00020,0000

連結経常利益16,960百万円●連結売上高第 103 期

2019/3

Sustainability Report 2023

1社

第 104 期

2020/3

第 105 期

2021/3

第 106 期

2022/3

第 107 期

（2023年3月期末）

2023/3

6

従業員数

正社員

男女別従業員数（単体）

5,083名単体 2,017名

男性

臨時雇用

女性

連結

単体

83.6 %

0名（2023年3月期末）

1,687 名
330 名

育児休業取得率20.0 %
女性 100 %男性

16.4 %（嘱託・パートを除く、2023年3月期末）（2022年度実績）

CO 削減率2（対象 Scope1+2）

35.7%（2013年度比、2023年3月期末）

廃プラリサイクル率97.9%
平均勤続年数

男女別従業員数（連結）

男性

3,825 名75.3 %

19.0年
女性

1,258 名生産・販売・研究開発拠点数

76 拠点
海外 93 拠点

PRTR 対象物質
取扱量削減率（2023年3月期末）（2022年度比、2023年3月期末）

日本

24.7 %（2023年3月期末）

Sustainability Report 2023

（嘱託・パートを除く、2023年3月期末）（2023年3月期末）

29.9%

7トップメッセージ

サステナブ ル 経 営 に繋 がるパラダイムシフトに対 する取り組 みで 、持 続 可 能な社 会 の 実 現と企 業 価 値 向 上を目 指します 。
私たちアマノグループ は、「人と時間」「 人と空気」の分野で、新しい価値を創造し、安心・快適で健全な社会の実現に貢献することを経営理念としています。また、歴代の経営者から「不易流行」という考え方が受け継がれております。
「残し伝えるべきものは残しつつ、新しいものを取り入れ、変えるべきものを変えること。変化を恐れずに挑戦し、変化を積み重ねることで企業は存続する。」この考えを全社員が実践することこそが、100年企業に繋がっていくと考え、日々事業に取り組んでいます。
2023年4月にスタートした第9次の新中期経営計画では、「100年企業への4th Stage ―サステナブル経営に繋がるパラダイムシフトへの取り組み―」を経営コンセプトに掲げています。その中で、グローバルに展開する全事業の拡大に加え、環境負荷低減や人的資本の価値最大化を重要な課題と位置付けました。
これらの課題を達成する為に、先ず、事業を通じた社会課題解決の観点で4つのマテリアリティ「地球環境にやさしく」、「人にやさしく」、「安心・安全の提供」、「責任ある企業活動」を特定しました。今後、このマテリアリティを具体化させてまいります。併せて、中長期的な外部環境の変化に対応していく為、多様な人材が活躍できる職場づくりを継続して進めます。
外部機関への参画の点では、2022年10月に「TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）」へ賛同を表明、2023年6月には、責任ある企業行動のため国連が提唱する「国連グローバルコンパクト」に署名しました。より良い社会の実現に向けて、外部機関とも積極的に連携してまいります。
当社グループは、今後も全てのステークホルダーから信頼される企業グループを目指し、中長期かつグローバルな視点で社会課題の解決に取り組み、持続可能な社会を未来に繋いでいくことに貢献してまいります。

代表取締役社長

Sustainability Report 20238

アマノグループのサステナビリティ
サステナビリティ基本方針

私たちアマノグループは、「人と時間」「 人と空気」の分野で、新しい価値を創造し、安心・快適で健全な社会の実現に貢献することを経営理念とし、その実践を通じて持続可能な社会の実現と企業価値の向上に努めます。
企業を含む社会全体でのサステナブルな取り組みが求められている中、対応すべき課題に対し積極的に取り組むとともに､「お客さま、取引先、株主、従業員、地域社会」の全てのステークホルダーに信頼され、評価される企業を目指してまいります。

サステナビリティ推進体制及び取締役会の関与●サステナビリティ推進体制図アマノグループでは、2022年4月に持続可能な社会の実現に向けた取り報告委員会」を設立しました。
当委員会は、代表取締役社長を委員長とし、アマノグ ループ のサステナビリティ経営に関わる対応やマテリアリティ策定ならびに社内教育、情報開示の機能等を担っています。具体的には、各関連部門やリスクマネジメント委員会と連携し、サステナビリティ活動に関する基本方針や活動目

海外グループ会社

Sustainability Report 2023

方針視・監督しております。

国内
グループ会社に１回以上受け、その進捗状況の評価、活動方針の実効性を承認し、監方針

また、取締役会が、当委員会が検討した基本方針や活動目標の報告を年連携

サステナビリティ委員会

各関連部門展開しております。

委員長（代表取締役社長）

連携

標、実施課題を策定します。策定したものについては、グループ会社にも監督

取締役会組みの推進と企業価値の向上との両立を目指すため、「サステナビリティ

リスクマネジメント委員会

9マテリアリティ
マテリアリティ策定

マテリアリティ特定プロセス

アマノグループの重要な課題を特定する為、サステナビリティ委員会及び経営企画部門を中心にマテリアリティの特定については、先ず、SDGs の目標や GRI ガイドラインなどを参考に社会課題検討を重ね、2023年7月、以下の通り4つのテーマ・8つのマテリアリティを特定いたしました。今後、の抽出を行い、アマノグループの経営理念、事業内容並びに中長期的なビジョンを勘案しマテリ各部門において、マテリアリティに沿った課題並びに KPI を設定し取組みを進めてまいります。

アリティ候補の選定を行いました。
選定されたマテリアリティ候補について、事業機会とリスクの両方を考慮しながら、アマノグルー
プにおいて重要と考えるもの並びにステークホルダーがアマノグループに対して期待されているものの観点で絞り込みを行い、各部門に対して課題認識に関するヒアリングを実施いたしました。
その上で、サステナビリティ委員会事務局及び経営企画部門で取り纏めを行い、素案を作成いたしました。 作成した素案について、サステナビリティ委員会（ 委員長：代表取締役社長 ）にて決定し、左記に掲げる4つのテーマ・8つのマテリアリティが取締役会へ報告され、了承されました。

経 営 理 念「 人と時 間 」
「 人と空 気 」の 分 野で 新しい 価 値を創 造し、
安 心 ・快 適で 健 全な社 会 の 実 現 に貢 献します。

STEP

01 課 題 の 抽 出 ／ 候 補 の 選 定
・社会課題の抽出・マテリアリティ候補の選定

STEP

事 業 ・企 業 活 動を通じた社 会 課 題 の 解 決PlanetPeopl e1 地球環境にやさしく

2

1. 環境保護／環境負荷低減

1. ダイバーシティ推進／人権尊重
2. 多様な働き方への対応

2. 気候変動対応／脱炭素社会実現への貢献

人にやさしくP ro d u c t

02 重 要 性 評 価・アマノグループにおける重要性評価

・ステークホルダー視点での重要性評価

3 安心・安全の提供
1. 安心・安全な製品とサービスの提供
2. 新しい技術への対応／イノベーション

経営基盤の強化Res p o ns i bi l i t y

4 責任ある企業活動

1. コーポレートガバナンス強化／コンプライアンス
2. リスクマネジメント／災害対策強化※STEP03 ヒアリング ／ 素 案 作 成・各部門における課題認識ヒアリング・サステナビリティ委員会事務局及び経営企画部門にて素案作成

STEP04 議 論 ／ 決 定

・サステナビリティ委員会（委員長：代表取締役社長）にて決定
・取締役会へ報告され了承軸で重要性評価を実施し、両軸で重Sustainability Report 2023

当社グループにおける重要度

高リアリティとして特定しております。

低

要度が高いと考えられる事項をマテ

高 ステークホルダーの関心度※ Step 02においては、右表の通り2

重要度が高い事項＝マテリアリティ

10外部イニシアチブ• 国連グローバル・コンパクトへの参加
アマノは、2023年6月に国連 が 提唱 する「 国連グローバルコンパクト（ 以下「UNGC」）に署名しました。UNGC は、各企業・団体が責任ある創造的なリーダーシップを発揮することによって、社会の良き一員として行動し、持続可能な成長を実現するための世界的な枠組みづくりに参加する自発的な取り組みです。UNGC に署名する企業・団体は、人権の保護、不当な労働の排除、環境への対応、腐敗の防止に関わる10原則を遵守・実践し、事業活動を展開することが求められています。当社グ ル ープ で は、• グリーン購入ネットワークへの加入
2004年にグリーン購入ネットワーク※に加入しました。

ステークホルダー

主な内容

お客さま

安全・安心な製品・サービスの開発・提供※グリーン購入ネットワークとは、グリーン購入を推進するために1996年に設立された全国ネットワーク組織。

活動の一例

安全・安心な製品・サービスの開発・提供
品質管理の徹底
生産マイスター検定の資格取得推進

社内浸透への取り組み

情報セキュリティ管理の徹底による個人情報保護

従業員および役員一人ひとりのサステナビリ

お客さまが求めるニーズへの対応

ティへの理解を深めるために、必要な研修を展示会・セミナーの開催・参加段階的に実施しています。これまでに役員研修

イノベーションの創出（ 役員および国内グループ会社社長対象 ）や、従業員向け定期研修、サステナビリティに関するコラムの発信等を行いました。

直販によるお客さまとの日常的なコンタクト

オープンイノベーションの実施
ワンストップ型 ETC の社会実験への参画

取引先

サステナブル調達

調達方針の策定
グリーン調達の推進

UNGC の10 原 則 を 支 持

ステークホルダーとのかかわりし、サステナブ ルな社会

アマノグループの事業は、ステークホルダーと人権デュー・デリジェンスの実施に貢献できるよう取り組の信頼関係の上に成り立っており、お客さま、サプライチェーンとの情報共有んでまいります。

取引先、株主、従業員、地域社会の方々など、多様なステークホルダーの要請を理解し、期待株主適切な情報開示

株主総会• 電機・電子温暖化対策連絡会への参画に応えていくことが企業価値の向上につながる

サステナビリティレポート

アマノでは、産業界や業界団体における活動と考えています。その為には、ステークホルダー

コーポレートサイトでの IR 情報開示の重要性を認識し、電機・電子温暖化対策連の皆さまとの対話が重要と認識しており、アマ絡会に参加しています。そこで議論される気ノグループでは右表の活動を行っております。

候変動に関する政策や最新の動向を、アマノ

従業員

グローバル

コーポレートサイトの英語版開示

多様な人材の活動支援

人材育成、教育研修制度（選抜型、応募型）

グループの環境マネジメントに活用しています。

多様な働き方とワークライフバランスへの取り組み
労働安全衛生、メンタルヘルス対策

定期的な作業環境測定
防災訓練
健康診断・ストレスチェック

アマノグループは、国連が提唱する「持続可能な開発目標（SDGs）」の理念に共感し、事業活動と社会貢献活動を通じて、持続可能な社会の実現に貢献します。

Sustainability Report 2023

地域社会相談受付

アマノグループホットラインの設置

ご意見・ご要望の把握

問い合わせ窓口での対応

地域貢献

周辺地域の美化・清掃活動
スポーツ振興11