Technical Description

Concrete
Construction
Work
職種定義
建設コンクリート施工

ワールドスキルズインターナショナルは、その競技運営委員会の決議により、またその憲章、運営規則および競技規則に基づいて、技能五輪国際大会の本職種における下記の最低要件を承認している。
本職種定義は以下の内容で構成されている。
1 序文
2 ワールドスキルズ職業基準（WSOS）
3 評価戦略と仕様
4 採点スキーム
5 競技課題6 職種管理と情報伝達
7 職種限定の安全要件
8 材料と機材
9 職種限定規則
10 来場者とマスコミに対する職種の広報活動
11 持続可能性
12 産業界との協議に関する情報
13 付録

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1 序文
1.1 職種競技の名称と説明
1.1.1 職種競技の名称
建設コンクリート施工

1.1.2 関連する職務または職業の定義
建設コンクリート施工士は、一般的に商業用および住宅用のプロジェクトに取り組む。製品に求められる性質・品質と顧客からの報酬との間には、直接的な関係が存在する。したがって、建設コンク
リート施工士は、顧客の要求を満たし、そうしてビジネスを維持、成長させるために、専門的な作業を行うという継続的な義務を負っている。
建設コンクリート施工は、建設業界のその他の部分や、それを支える多くの製品と、通常は商業目的で密接に関わっている。
建設コンクリート施工士の作業は、顧客の家や建設現場など屋内外で、あらゆる気象条件の下で行われ、プロジェクトの規模も小規模なものから大規模なものまでさまざまである。彼らは、図面の解釈、
位置出し、測定、型枠、鉄筋、コンクリートを含む施工を行い、高い基準で仕上げる。
作業の構成と自己管理、コミュニケーションと対人スキル（技能）、問題解決、革新と創造性、正確な作業は、優れた建設実務従事者の普遍的な特性である。建設コンクリート施工士は、チームで作業する。各チームメンバーは、高い水準の個人的責任感と自主性を有している。
柔軟性と忍耐力をもって安全かつ整然とした作業を行うことから、異例の計画や日程、集中力、精度、正確性、素晴らしい仕上がりを実現するための細部への気配りまで、工程のすべての段階が重要であり、ミスは修正不可能なものがほとんどで、非常にコストがかかる。
人々の国際的な流動性により、建設実務従事者が直面する課題と機会は急速に拡大している。有能な建設コンクリート施工士には、多くの商業的と国際的な機会がある。ただし、これらには、多様な文化やトレンドを理解し、それに対応する必要性が伴う。したがって、コンクリートと型枠に関連するスキルの多様性は拡大すると思われる。

1.1.3 チームの選手数
建設コンクリート施工は、各チーム２名の選手で取り組むチーム職種である。

1.1.4 選手の年齢制限
選手はその技能競技大会の年において22歳以下でなければならない。

1.2 本書の位置づけと重要性
本文書は、この職種競技で競うために必要となる基準、また、競技を運営する上での評価指針や方法と手順に関する情報を含む。
各エキスパートと各選手は、この職種定義について理解しておく必要がある。
「職種定義」の異なる言語間の解釈の相違に際しては、英語版が優先される。

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2 of 311.3 関連書類
この職種定義は職種限定の情報のみを含むため、以下のものと共に用いること。
• WSI-倫理行動規程• WSI-競技規則• WSI-ワールドスキルズ職業基準の枠組• WSI-ワールドスキルズ評価戦略• WSI-本文書に記されているオンラインの情報源• ワールドスキルズ安全衛生および環境に関する方針と規制• ワールドスキルズ基準評価ガイド（職種限定）

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2 ワールドスキルズ職業基準（WSOS）
2.1 WSOSに関する一般的な説明
WSOSは、技術的および職業的能力における国際的な最良事例の土台となる知識、理解、技能と能力について詳述している。これらは職業的役割に特化していると同時に横断的である。それらは共に、業界や企業においてその関連する職務または職業が何を意味するかについて、全世界で共有される理解を反映したものでなければならない（www.worldskills.org/WSOS）。
職種競技はWSOSの記述に従い、国際的な最良事例を可能な限り反映することを目的としている。したがって、WSOSは職種競技のために必要とされる訓練や準備についての指針でもある。
職種競技において、知識や理解の評価は実技の評価を通して行われる。知識や理解力のテストはやむを得ない理由が無い限り、別途行うことはない。
WSOSは項目付きのセクションで区切られ、参照番号が付いている。
各セクションで合計点における割合（パーセント）が定められ、WSOSに占める相対的重要度が示されている。これはしばしば「重要度」と呼ばれる。パーセント評価をすべて合計すると100になる。
重要度は、採点スキーム内の評点の配分を決めるものである。
競技課題を通して、採点スキームはWSOSに記載されている技能と能力のみを評価する。それらは職種競技の制約内で可能な限り包括的にWSOSを反映する。
採点スキームは実際に可能な範囲で、WSOS内の評点の割り当てに従う。WSOSで規定されている重要度を歪めないのであれば、最大５％までの変動は許容される。

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ワールドスキルズ職業基準

2.2

セクション
1

相対的重要度（％）

作業の構成と管理

5

各自は以下を知り、理解していること。
•
•
•
•
•
•
•
•

安全衛生に関する法律、義務および文書
個人用防護具を使用しなければならない状況
すべての工具と器具の目的、使用、手入れ、メンテナンス、保管およびそれらの安全との関係材料の目的、使用、手入れ、保管「グリーン」マテリアルの使用とリサイクルに適用される持続可能性対策
無駄を最小限に抑え、コスト管理に役立つ作業の方法
ワークフローと測定の原則
すべての作業方法における計画、正確さ、確認、細部への注意の重要性

各自は以下を実施できること。
安全衛生の基準、ルールと規則に従う。
適切な個人用防護具（安全靴、耳や目の保護具）を特定し、使用する。
すべての工具と器具を安全に選択、使用、洗浄、保守、保管する。
すべての材料を安全に選択、使用、保管する。
高所で安全に作業する。
効率を最大化し、定期的な整理整頓の規律を維持できるように作業エリアを計画する。
• 正確に測定する。
• 効率的に作業し、進捗と結果を定期的に確認する。
• 質の高い基準と作業プロセスを確立し、一貫して維持する。
• 錠前や看板を設置して建設現場の安全を確保し、盗難防止対策を実施する。
• 技術と作業方法に関する最新知識を維持するため、継続的な専門能力開発に積極的に取り組む。
コミュニケーションと対人スキル

•
•
•
•
•
•

2

5

各自は以下を知り、理解していること。
•
•
•
•
•
•
•

同僚や顧客と信頼関係を築き、維持することの重要性
建築士やその他関連する職業の役割と要件
生産的な仕事上の関係を構築し、維持することの重要性
誤解や相反する要求を迅速に解決することの重要性
チーム内や非専門家にとって理解可能なものであるための基準
自己認識と他者の認識の原則
コミュニケーションの基本ルール

各自は以下を実施できること。
•
•
•
•
•
•
•
•
3

顧客の要求を解釈し、顧客の期待を積極的に管理する。
建築士やその他関連する職業のニーズを認識する。
顧客の要求をサポートするため、建築士や関連する同業者を紹介する。
問題解決を支援するため、意見や質問を活用する。
技術的課題を明確に述べ、問題を説明する。
技術的課題を解決するための提案をする。
同僚のアイデアや提案に建設的に対応し、それらに関する決定をサポートする。
非専門家に対して、複雑な技術的事項を説明する。

図面の解釈

10

各自は以下を知り、理解していること。
•
•
•
•
•
•

建築図面に含めるべき必須の情報
建築図面で使用される原則、記号およびプロトコル
不足している情報や誤りがないかを確認し、問題を予測し、「位置出し」工程や建設前に解決することの重要性
建築工程における幾何学の役割と使用
数学的原理、プロセスと問題解決
構造部品の外形および断面の標準化表現と寸法記入（設定された測定点から高さを決定）

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セクション

相対的重要度（％）

各自は以下を実施できること。
•
•
•
•
•
•
•
4

現地測量図を作成する。
圧縮、廃棄、破損などによる必要量の増加を考慮して、材料所要数量を立案する。
型枠面と材料の所用数量を決定する。
打ちっぱなしコンクリート型枠の型枠面および材料の所用数量を決定する。
建設計画（設計計画、型枠計画、鉄筋施工計画、詳細図面など）および材料と部品のリストを解釈、分析、対応する。
他の専門家、同僚および顧客へ計画内の情報を伝達する。
必要な視点・断面のスケッチと、その他の図示形式を作成する。

位置出しと測定15

各自は以下を知り、理解していること。
•
•
•
•
•

プロジェクトの開始時に確実にすべての地勢を位置出しするために、「トップダウン」で考えることの重要性
正しい位置出しを行わないことによる企業/組織への影響
建設に役立つ可能性のある梁受け/構築補助材
測定とプロジェクトでの確認を支援する計算
プロジェクトを支援する幾何学の原理と技法

各自は以下を実施できること。
プロジェクトの視覚化と熟考、潜在的な課題の早期特定、また、必要な予防措置を実施する。
• 計画と仕様に従って、プロジェクトの場所、開始点、境界の位置出しをする。
• 図面から寸法を正確に解釈し、設計図が所定の公差内で位置出しされていることを確認する。
• すべての水平角と鉛直角を確認する。
• 建設時に役立つ可能性のある梁受け/構築補助材の製作• プロジェクトで評価の基準となる基準点を設定する。
• 必要な測量器具（小型定規、巻尺、距離計、三角定規、水準器など）を使用して位置出し作業を実施する。
• 位置出しをして角度を確認する。
• アルコール水準器、水位計や光学機器を使って、水平部を出し高さの測定を行う。
• 計画から、手作業で型枠の位置取りと測定を行う。
• 後に続く打ちっぱなしコンクリート表面（アンカー孔、シャタリング型枠、中板、型枠板の配置、位置合わせなど）の所定の構造、接合部や材料を測定する。
30
型枠の組み立て•5

各自は以下を知り、理解していること。
•
•
•
•
•
•
•
•
•

•
•
•

安全衛生および環境要件と法律がプロジェクトに与える影響
操作と取り扱いの指示に応じた、工具、器具、建設機械や作業補助器具（機器、測定装置など）の使用および適用方法
木材、金属やプラスチックなどの材料を使った作業のための、ハンマー、のこぎり、
かんななどの手動工具の使用および取り扱い方法
木材、金属やプラスチックなどの材料を使った作業を安全指針に従って行うための、ドリル、のこぎり、やすりなどの機械の使用および取り扱い方法
足場の要件
ライニング（合板、型の、スクリード保護カバー）、型枠桁、型枠支持物、ボルト、型枠固定具、筋交いなどの個々の型枠用部材
足場用の部材（型枠桁、管状鋼支柱、支持材、筋交い、補強材、型枠用アンカー）と材料（木材、スチール）
型枠の作り方（組み立て、筋かい 、凹部の形成、型枠の剥離など）
型枠の種類や、基礎用型枠、壁型枠、柱型枠、梁型枠、スラブ型枠、階段用モール
ド、打ちっぱなしコンクリート用型枠、クライミング型枠、スライディング型枠、凹部などの使用領域と使用方法
コンクリート被覆
さまざまな種類の継手（伸縮目地、セトリング目地、建設目地、ダミー目地）とその役割と作り方多孔性、色の一貫性、滑らかさ、施工継ぎ目の作成、型枠要素の継ぎ目、エッジの形
成、型枠ライニングの取り付けによる印象、アンカー・ポイント、アンカー孔の分
離、枠の印象、型枠ライニング接合部、滑らかまたは粗いコンクリート表面（質感）としての型枠ライニングとしての打ちっぱなしコンクリートの表面

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セクション

相対的重要度（％）

各自は以下を実施できること。
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

•

•
6

木、金属やプラスチック（分離、再形成、接続用）などの材料を使った手作業
木材の測定、配置や切断と、それを使用した手作業および機械作業
簡易的な架台、作業台と補助装置の作成および保護ネットの設置と関連する規制に従ったそれらの使用
あらゆる種類の型枠の作成と組み立て
支持材と補強材の作成（コンクリート圧力）
打ちっぱなしコンクリート用型枠の作成
スリット、開口部、穴および凹部の作成
指示に従ったアンカーの移動
適切な目地材（断面、封止帯、伸縮ジョイントテープ）との組み合わせによる多様な接合部の形成曲げ加工および鉄筋施工図に従い、鉄筋に関する指示（特に、曲げ加工、曲率半径、
エンドフック、ブラケット、ディストリビューター、セパレーター、接合部や鉄筋の連結に関するもの）に従った、構造用鋼の長さ切断、曲げ加工、編み込み、敷設および固定
適切な組み立てによる以下の問題の防止：
 垂直部材の未封止の施工継ぎ目を通って流れ落ちるモルタル残留物
 三角断面または台形断面の損傷、位置ずれや不適合による汚れたエッジの形成
 型枠要素の接合部と部材接続部の間の所定の基準を超える埋め合わせ
 型枠板と部材の接合部や部材の接続部とアンカー孔での激しいブリーディング（例：セメントペースト漏れの結果として露出したコア構造）
 極めて顕著な同伴水の影響
 型枠の不適切な保管による表面品質（色/質感）の差
足場の適切かつ安全な使用と安全衛生の要件および法律の適用

鉄筋の施工

10

各自は以下を知り、理解していること。
•
•
•
•
•
•
•
•

安全衛生および環境要件と法律がプロジェクトに与える影響
操作と取り扱いの指示に応じた、工具、器具、建設機械や作業補助器具（機器、測定装置など）の使用および利用方法
棒鋼を使った作業のための、鉄筋用ニッパー、ボルトカッター、バー・ベンダーなどの手動工具の使用および取り扱い方法
棒鋼を使った作業を安全指針に従って行うための、電動カッターなどの機械の使用および取り扱い方法
足場の要件
足場用の部材（型枠桁、管状鋼支柱、支持材、筋交い、鉄筋、型枠用アンカー）と材料（木材、スチール）
強化鋼と鉄筋、強化鋼のカテゴリや種類に加えて、それらの指定、分類および納入形態
標準仕様に従った鋼の切断と棒鋼の曲げ加工

各自は以下を実施できること。
•
•

•
•

簡易的な架台、作業台と補助装置の作成および保護ネットの設置と関連する規制に従ったそれらの使用
曲げ加工および鉄筋施工図に従い、鉄筋に関する指示（特に、曲げ加工、曲率半径、エンドフック、ブラケット、ディストリビューター、セパレーター、接合部や鉄筋の連結に関するもの）に従った、構造用鋼の長さ切断、曲げ加工、混合、敷設および固定垂直部材のさび汚れの蓄積や水平部材の下側に残った鉄筋残留物により引き起こされるさび跡の蓄積の予防
足場の適切かつ安全な使用と安全衛生の要件および法律の適用

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セクション7

相対的重要度（％）
20

型枠への充填と処理
各自は以下を知り、理解していること。
•
•
•
•
•
•
•
•
•

•

プロジェクトに対する安全衛生の要件の影響
建設現場でのコンクリート技術とコンクリート加工（注文、型枠までの輸送、打設と圧縮、後処理）コンクリート液化装置、可塑剤、封止材、不凍液、硬化促進剤などのコンクリート添
加剤、それらの使用方法とコンクリートへの影響問題を防止するための方法
夏期や冬期にコンクリートを打つ場合に講じるべき追加措置
型枠からの混入物質の除去、プリウェット、安定性の確認、十分なセパレーター、平滑化ゲージの使用など、コンクリート打設のための前提条件
コンクリートの粘度に応じた圧縮処理必要なツールを使用して、コンクリート表面を平滑化/剥離/レベリングすることで処理
カバー、噴霧器、加湿、後処理補助剤の使用、または剥離タイミングを超えて型枠に生コンクリートを残すことによる、（乾燥、温度差、霜、浸出、振動に対処するための）コンクリートの後処理の必要性
多孔性、色の一貫性などの観点から見た打ちっぱなしコンクリートの表面

各自は以下を実施できること。
•
•
•
•
•
•
•
•
8

無筋コンクリートと鉄筋コンクリートの製造（混合および輸送式のコンクリート=現場
混合コンクリート）
現場用の生コンクリートの発注およびコンクリート・ポンプ、クレーンのバケット、またはコンベヤを使用した輸送型枠ライニングに応じた、高圧噴霧器、ブラシ、布地の使用、または機械的方法によるコンクリート打設前の分離手段の適用準備された型枠へのコンクリートの打設
さまざまな圧縮装置を使用したコンクリートの圧縮必要な工具を用いた、平滑化/剥離/レベリングによるコンクリート表面の処理
カバー、噴霧器、加湿、後処理補助剤の使用、または剥離タイミングを超えて型枠に生コンクリートを残すことによる、コンクリートの後処理の実行
適切な建設を確実にすることによる、コンクリートの不適切な注入や圧縮（「蜂の巣状」や、目立った層など）の防止

型枠の剥離と再処理

5

各自は以下を知り、理解していること。
••••

剥離のタイミング
加圧水、手作業による型枠洗浄など、型枠材料に応じた洗浄の選択肢
有害な洗浄剤に関連する安全衛生の課題と手順
システム型枠の手入れとメンテナンス（洗浄、メンテナンス、損傷部分の修理、分離剤を使用した作業）

各自は以下を実施できること。
•
•
•
•
•

工具（型枠バールなど）を使用した型枠の剥離
水、手動の型枠洗浄機などを使用した型枠の洗浄
有害な洗浄剤の適切かつ安全な使用システム型枠の手入れとメンテナンスおよび損傷部分の交換
輸送の準備が整ったすべての必要な型枠部品の分類および保管

合計

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3 評価戦略と仕様
3.1 一般的なガイダンス
評価はワールドスキルズの評価戦略を用いて管理される。この戦略では、ワールドスキルズの評価と採点において遵守すべき原則や技法を規定している。
エキスパートによる評価の実施は技能五輪国際大会の中核を成している。この理由により、継続的な専門性開発や精査の対象となっている。評価においてより多くの専門性が求められると、採点スキー
ムや競技課題、また競技情報システム（CIS）などの技能五輪国際大会で使用される主要な評価手段
において、将来的な使用法と方向付けに影響を与えることになる。
技能五輪国際大会の評価方法は、メジャメント（測定）とジャッジメント（判定）の２つに大きく分けられる。両方の評価方法につき、各評価細目を採点するのにどちらの方法を使用するかについて明
確なベンチマークを適用することが、質を保証する上で不可欠となる。
採点スキームはWSOSにおける重要度に従う必要がある。競技課題は職種競技の評価手段であり、したがって、WSOSにも従うものである。CISはタイムリーで正確な採点の記録を可能にする。CISの精査、サポート、フィードバックの可能性は継続的に拡大している。
採点スキームは、概ね競技課題の考案過程でその指標となる。その後、採点スキームと競技課題は両者一体となってWSOSと評価戦略との関係性を最適化することを保証するため、反復作業を通して考案、作成および検証される。採点スキームと競技課題は共にその質とWSOSとの適合性を明らかにするため、エキスパートの同意を得、承認を求めてWSIに提出される。
WSIの承認を得るための提出以前に、採点スキームと競技課題はその質を保証しCISの実効性を確保するため、WSIの職種アドバイザーとの情報交換の対象となる。

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4 採点スキーム
4.1 一般的なガイダンス
ここでは、採点スキームの役割と位置づけ、競技課題を通して実施された選手の作業に対するエキス
パートの評価方法、また、採点の手順と必要事項について記述する。
採点スキームは、それが各職種競技を表す基準と評価をつなぐものであるという点において、つまりそれ自体が世界的な職業を表すという点において、技能五輪国際大会における極めて重要なツールである。また採点スキームは、作業に対する各評価細目の評点がWSOS中の重要度に応じて配点されるように考案される。
WSOSにおける重要度を反映することにより、採点スキームは競技課題考案の制限範囲を定めることになる。職種競技の性質やその評価のために必要なニーズによっては、競技課題考案の手引きとして最初に採点スキームをより詳細に作成することが適切な場合がある。あるいは、最初の競技課題は採点スキームの概要に基づいて考案することができる。この時点より後においては、採点スキームと競技課題は同時に作成することが望ましい。
セクション2.1では、実行可能な代替案がない場合、採点スキームと競技課題がどの程度までWSOS
内の重要度からかい離してよいかを説明している。
整合性と公平性のため、採点スキームと競技課題は関連する専門知識を持つ１人以上の独立した競技
課題考案者によって考案および作成されるようになってきている。こうした例として、採点スキームと競技課題は職種競技または職種競技モジュールの開始直前まで、エキスパートには見られないようにしている。詳細かつ最終的な採点スキームと競技課題がエキスパートによって考案される場合、独立した認証と質の保証のための提出に先立ち、エキスパートのグループ全体でそれらを承認する必要がある。詳細は競技規則を参照のこと。
エキスパートと独立した競技課題考案者は、完了前に十分な余裕を持って、評価、検証および妥当性確認のために採点スキームと競技課題を提出する必要がある。また、質の保証のため、そしてCISの機能を最大限に活用するため、考案と作成のプロセス全体を通じて職種アドバイザー、評価者や検証者と協力して作業することも求められる。
全ての場合において、採点スキームの草案は遅くとも技能競技大会の８週間前までにCISに入力しなければならない。職種アドバイザーはこのプロセスを積極的に支援する。

4.2 評価基準（の項目）
採点スキームの主要な項目は評価基準（の項目）である。これらの項目は競技課題よりも前に、または競技課題と連動して得られる。職種競技の中には、評価基準（の項目）がWSOSのセクション項目と類似しているものもあれば、異なっているものもある。通常５～９個の評価基準（の項目）がある。
項目が一致する、しないに関わらず、採点スキームは全体として WSOSにおける重要度を反映しなくてはならない。
評価基準（の項目）は採点スキームを作成する個人（または複数人）により案出され、案出者は競技
課題の評価や採点に最適であると考える評価基準（の項目）を自由に決定できる。各評価基準（の項目）はAからIまでのアルファベットで示される。評価基準（の項目）、評点の配分と評価方法は、この職種定義内に記載してはならない。これは、評価基準（の項目）、評点配分、そして評価方法がす
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べて、この職種定義の公開後に決定される採点スキームと競技課題の性質に依存するためである。
CISにより作成される採点集計様式（Mark Summary Form）は、評価基準（の項目）と副基準のリス
トを構成するものである。
各評価基準（の項目）に割り当てられた評点は、CISによって計算される。これらは、その評価基準
内の各評価細目に付与された評点の累積合計になる。

4.3 副基準
各評価基準（の項目）は１つ以上の副基準に分けられる。各副基準はワールドスキルズの採点様式の項目になる。各採点様式（副基準）は、メジャメントまたはジャッジメント、あるいはその両方により評価され採点される評価細目で構成される。
各採点様式（副基準）には、採点日と採点チームの識別情報を記載する。

4.4 評価細目
各評価細目は、評価および採点される単一の項目を評点とともに規定し、また採点のためのガイドとしての詳細な説明または指示を細かく定義する。各評価細目は、メジャメントまたはジャッジメント
によって評価される。
この採点様式は、配点とともに各評価細目を細かくリスト化している。各評価細目の配点の合計は、WSOSの該当セクションで指定された評点の範囲内に収めなければならない。これは、以下に示すよ
うなCISの配点表に示され、大会開催８週間前の採点スキームの検討時に実施される。（セクション
4.1を参照）

4.5 評価と採点各副基準には１つの採点チームが存在し、ジャッジメントまたはメジャメント、あるいはその両方で評価と採点を行う。同じ採点チームがすべての選手を評価し、採点しなくてはならない。これが実行不可能な場合（たとえば、すべての選手が同時に行動を取らなければならず、それを監視していなけ
ればならない場合）、競技運営委員会管理チームの承認のもとに第２段階の評価と採点が行われる。
採点チームは、いかなる状況でも同国/地域人の採点をしないよう組織されなければならない。（セクション4.6を参照）

4.6 ジャッジメントによる評価と採点
ジャッジメント（判定）には０から３の数字を用いる。厳密に一貫性を保った尺度を適用するため、
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以下を用いて判定する。
• 評価細目ごとの詳細なガイダンスのためのベンチマーク（基準）(文言、画像、人工物、あるいは別のガイダンス)。これは、基準評価ガイドに記述されている。
• ０～３の数字の指標


０：業界水準以下の実技



１：業界水準を満足する実技

２：業界水準を満足しており、特定の分野においては業界水準を上回る実技

３：全体的に業界水準を上回り、優秀と判断される実技

通常は３人のエキスパートが同時に各評価細目を判定し、得点を記録する。４人目のエキスパートは
採点を調整および監視し、それらの妥当性を確認する。また、彼らは同国/地域選手の採点を防止するため、必要な場合には判定員としての役割を果たす。

4.7 メジャメントによる評価と採点
通常、３人のエキスパートが各評価細目の評価を行い、４人目のエキスパートが監督する。状況によっては二重採点のためにチームを２組のペアとして構成する場合がある。特に規定のない場合には、最高点または零点が付与される。点数を細分化する場合は、その採点に関するベンチマークを評価細目ごとに明確に定義すること。計算または送信のエラーを回避するためCISには多数の自動計算オプションが用意されており、その使用が義務付けられている。

4.8 メジャメントとジャッジメントの使用
基準の選択と評価方法に関する決定は、職種競技を考案する過程で、採点スキームと競技課題を通して行うこと。

4.9 職種の評価戦略と手順
ワールドスキルズは過去の制約の見直しや優良事例の積み重ねなど、継続的な改善に取り組んでいる。
下記に示す本職種競技における職種評価戦略と手順はこのことを踏まえ、採点プロセスがどのように管理されているかを説明したものである。
（評価仕様 = 競技課題 + 採点スキーム）
1. 技能競技大会開催前：競技課題の提案 + 採点スキームの提案
2. 技能競技大会（大会開催６日前から３日前）：競技課題と採点スキームが定義される
3. 技能競技大会の開始（大会開催３日前）：競技課題 + 採点スキームが完全に定義される = 評価仕様が完全に定義される
以下の基準が評価される可能性がある。
• 寸法
• 平坦度
• 垂直精度• 水平精度• 安全性• 技術的な正確性• 基準に適合した実施• 視覚的な印象
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技能競技大会に参加するエキスパートは、ワールドスキルズの経験、言語および文化に応じた採点グ
ループに分けられ、採点基準の各セクションに対応する。
エキスパートのグループは、すべての選手に対して同じ評価細目の評価を行う。
評価において、エキスパートは図面上に印を付けられた特定のメジャメント（測定）ポイントを用いる。メジャメント・ツールは、これらのポイントでの測定を行うために使用される。
エキスパートは、採点基準の各セクションに対応する採点グループに分けられる。
各モジュール/タスク/セクションは割り当てられた日に完了し、段階的な採点ができるようにする。
モジュールの採点は、すべての選手がモジュールを完了した時点で開始される。
透明性を確保するため、各選手にはエキスパートが使用するのと同じ採点集計様式（評点集計様式）が提供される。
大会開催組織が提供する採点ツールのマスターセットは、習熟中に利用できる。すべてのメジャメン
トは、測定機器のマスターセットを使用して行われる。
競技規則に従い、以下が行われるためには、過半数（50％ + １）の投票が必要である。
• 採点スキームの変更（職種定義で規定された制限内において）• 競技の順序または内容の変更• 付与された評点、得点などに関する紛争の解決手段に対する合意• すべて選手が評価対象の作業を完了するまで、評価情報は採点グループに提供されない。
• エキスパート団は、職種競技マネージャとチーフ・エキスパートがジャッジメント（判定）グ
ループに入るエキスパートを選択するのを支援する。選ばれたエキスパートは、その役割を果たすために適切な業界経験と職種競技の経験を有する。
• ジャッジメントによる採点グループには、４名のエキスパートが使用される。

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5 競技課題
5.1 一般的な説明
セクション3（評価戦略と仕様）と4（採点スキーム）は、競技課題の作成について規定している。以
下の記述は補足である。
競技課題は、それが単体のものでも、複数の独立または関連したモジュールの集合体でも、WSOSの各セクションで規定された応用知識、技能や振舞いに対する 評価を可能とすること。
競技課題の目的は、WSOSを通して十分に、均衡が取れ、かつ真正な評価と採点の機会を採点スキー
ムとの連携において与えることである。競技課題と採点スキームおよびWSOSの関係性が、品質における重要な指標となる。実際の作業能力との関係性についても同様である。
競技課題は、セクション2（ワールドスキルズ職業基準）で示された状況以外では、WSOSの範囲外の領域をカバーしたり、WSOS内の評点のバランスに影響を与えることはない。この職種定義では、WSOSに関係する全範囲の評価をサポートするため、競技課題の性質に影響を与えるいかなる問題についても記載する。セクション2.1を参照のこと。
競技課題は、実際の作業における応用を通してのみ知識や理解の評価を可能とする。競技課題は、
ワールドスキルズのルールと規則に関する知識を評価するものではない。
現在、ほとんどの競技課題（および採点スキーム）はエキスパートから独立して考案、そして作成されている。これらは職種競技マネージャまたは独立した競技課題考案者によって、通常は大会開催12か月前から考案、作成される。それらは独立した評価、検証と妥当性確認の対象となる。（セクション4.1を参照）
以下に掲げる情報は、この職種定義の完成時点で判明する内容と秘密保持要件の対象となるものである。
詳細については、最新版の競技規則を参照のこと。

5.2 競技課題の形式/構造
競技課題は、段階的に評価される単一の競技課題である。
これは、以下により構成されている。
型枠
鉄筋
コンクリート打設
壁
有
有
有
柱
有
有/無
有
天井
有
無

5.3 競技課題の考案要件
競技課題は、その基礎となる職業的役割の目的、仕組み、プロセス、成果を反映すべきである。競技
課題は、その役割の小規模版を目指すことが望ましい。職種管理チームは実用性に注力する前に、競技課題の考案がセクション5.1に記されているように、WSOS全体において十分で、均衡が取れ、かつ真正な評価と採点の機会をもたらす方法を示すべきである。
競技課題は、提供された図面に従って構築する必要のある現代の型枠の方法である。競技課題では、
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鉄筋篭を作成する必要がある。時間の制約により、型枠の一部分には鉄筋が組まれ、コンクリートが充填されている。競技課題は、４日間で構築でき、個別の段階を評価できるような方法で考案されるものとする。型枠は、最終的なコンクリート表面の品質が見えるように、その外側のみを剥離するものとする。競技課題の作成には、デジタル化、AR/VRとBIMのコンポーネントを使用できる。このような競技課題の一例を以下に示す。

5.4 競技課題の調整と作成
競技課題は、必ずワールドスキルズインターナショナルが提供するテンプレートを用いて提出すること（www.worldskills.org/expertcentre）。テキスト文書にはWordテンプレートを、図面にはDWGテンプレートを使用すること。

5.4.1 競技課題の調整（技能競技大会の準備）
競技課題/モジュールの調整は、職種競技マネージャが行う。

5.4.2 競技課題/モジュールの作成者
競技課題/モジュールは、独立した競技課題考案者（ITPD）が職種競技マネージャと共同で作成する。

5.4.3 競技課題の作成時期
競技課題/モジュールは以下のタイムラインに従って作成される。
時間

活動

大会開催10か月前

ITPDが特定され、WSIとITPDの間で秘密保持契約が締結される。

大会開催３か月前

モジュールのコンセプトに関する一般的な選手の大会前情報は、ワールド
スキルズのウェブサイトを通じて公開される。

大会開催１か月前まで

競技課題の文書が、WSIの職種競技管理マネージャに送られる。

大会開催２日前

競技課題/モジュールがエキスパートと選手に提示される。

5.5 競技課題の初期評価と検証
競技課題の目的は、特定の職業における卓越した専門家の職業生活を忠実に表現するよう、選手の課題を作成することである。こうすることにより、競技課題は採点スキームを有用のものとし、WSOSを完全に表現するものとなる。この意味で、競技課題はその背景、目的、活動と期待において類する物がない。

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競技課題の考案と作成をサポートするために、厳密な質の保証と考案プロセスが整っている（競技規
則の10.6-10.7を参照）。ワールドスキルズによって承認されると、独立した競技課題考案者（ITPD）
は競技課題の妥当性確認に先立って独立した競技課題考案者のアイデアと計画に対する初期的な検討を行い、続いて競技課題を検証するための１人以上の独立した専門家で、かつ信頼できる個人を特定することが求められる。
スキルアドバイザーは、競技規則のセクション 10.7 に根拠を与えるリスク分析に基づき、初期評価と検証の両方の適時性と徹底性を保証するため、この取り決めを確保および調整する。

5.6 競技課題の妥当性確認
職種競技マネージャは、競技課題/モジュールの妥当性確認に関する調整を行い、選手の材料、機材、知識と時間の制約内で完了できることを保証する。

5.7 競技課題の公開
競技課題/モジュールは、技能競技大会以前には公開されない。競技課題/モジュールは、大会開催2日
前にエキスパートと選手に提示される。
モジュールのコンセプトに関する選手の一般的な大会前情報は、ワールドスキルズのウェブサイトを通じて公開される。競技課題/モジュールに関する技術情報や詳細情報は共有されない。

5.8 競技課題の変更
5.9 材料または製造業者の仕様選手が競技課題を完了するために必要となる特定の材料および（または）製造者の仕様は、大会開催
組織より提供され、エキスパートセンターにあるリンクwww.worldskills.org/infrastructureより入手できる。ただし、特定の材料および/または製造者仕様の詳細は秘密にされている場合があり、技能競技
大会前に公開されない場合があることに注意すること。そのような物の中には、故障発見モジュールや公開されていないモジュールの物品が含まれる場合がある。
競技課題は独立した競技課題考案者（ITPD）によって作成されるため、技能競技大会で競技課題/モ
ジュールへの変更が求められることはない。ただし、競技課題文書の技術的エラーとインフラの制約から生じる修正は除く。

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6 職種管理と情報伝達
6.1 ディスカッションフォーラム
職種競技に関する議論、情報伝達、協力と意思決定の全ては、技能競技大会に先立ち、ワールドスキ
ルズの職種限定のディスカッションフォーラムで実施すること（http://forums.worldskills.org）。職種に関連する決定と情報伝達は、ワールドスキルズのディスカッションフォーラムで行われた場合のみ有効とする。チーフエキスパート（または職種管理チームが指名したエキスパートリード）が、このディスカッションフォーラムの進行役となる。情報伝達に関するタイムラインと職種競技作成の要件については、競技規則を参照のこと。

6.2 選手の情報入手
大会登録された選手のための情報は、すべて選手センター （www.worldskills.org/competitorcentre）
から入手できる。
入手可能な情報は以下の通り：• 競技規則• 職種定義• 採点集計様式（該当する場合）• 競技課題（該当する場合）• インフラリスト• ワールドスキルズ安全衛生および環境に関する方針と規制• その他の技能競技大会関連の情報

6.3 競技課題と採点スキーム
公 開 中 の 競 技 課 題 は 、 www.worldskills.org/testprojects お よ び 選 手 セ ン タ ー（www.worldskills.org/competitorcentre）から入手できる。

6.4 大会期間中の各日の職種管理
技能競技大会中の日々の職種競技の管理は、職種管理チームが作成した職種管理計画に定められている。職種管理チームは、SCM（職種競技マネージャ）、チーフエキスパートとエキスパート
リードで構成される。職種管理計画は技能競技大会の６ヶ月前から順次作成され、技能競技大会
時に完成する。職種管理計画はエキスパートセンター（www.worldskills.org/expertcentre）で閲
覧することができる。

6.5 一般的な最良事例の手順
一般的な最良事例の手順では、最良事例の手順と職種限定規則（9）の違いを明確に説明する。
一般的な最良事例の手順は（倫理行動規程罰則システムを含む問題および紛争解決手順の一部として罰則が適用されるであろう）競技規則または職種限定規則への違反として、エキスパートや選手が責任を課されてはならないものである。場合により、選手に向けた一般的な最良事例の手順が採点スキームに反映されることもある。

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トピック/タスク

最良事例の手順

器具の故障• 選手が持ち込んだ装置または工具が故障した場合には、選手に対して時間延長は認められない。

選手の行動によって、誰かの生命や安全が脅かされたり、主催者の装置に損傷を与えたりする場合• 安全上の違反または大会開催組織の装置の損傷に気付いたエキス
パートは、作業を中止させ、違反を止めさせ、職種競技マネージャとチーフ・エキスパートにこの事実を通知する必要がある。職種競技マネージャとチーフ・エキスパートは、次の措置について競技運
営委員会代理人と相談する。

コンクリート・ポンプ操作 • 技能競技大会中のコンクリートを注入する過程において、選手はコ者との意思疎通やコミュニ
ンクリート・ポンプの操作者と意思疎通し、コミュニケーションをケーション
とることができる。これは競技課題の一部である。
怪我や健康上の問題• 選手が怪我をする、または健康上の問題が生じても引き続き参加を主張する場合、これは医師が許可したときのみ可能である。

• 何らかの理由で、一方の選手が作業を一切またはしばらくの間進めることができない場合、もう一方の選手は、安全規則を遵守してい選手１人による作業の実施
れば、残りの作業を単独で実施することができる。前者がワークショップ（各職種競技場）に戻った場合、延長時間は与えられない。

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7 職種限定の安全要件
7.1 個人用防護具
開催国/地域の規約の情報として、ワールドスキルズ安全衛生および環境に関する方針と規制を参照すること。
側 面 保 護 防 塵 マ ス 切 創 防 止 ゴム手袋付き安全 ク
手袋
メガネ

タスク
安全エリ
ア用の一
般的な
PPE（個
人用防護
具）

つま先保 つま先と ぴったり 防音保護 ヘルメッ ２メート
護と底に かかとが した作業 具
ト
ル以上の絶縁体を 閉じた頑 服（長ズ
高さ建設
備 え た 安 丈な靴
ボン）
現場向け
全靴
安全ベル
ト
√

活動
エリア

√

丸のこ

√

バイブ
レータ
（コンク
リート
用）

√

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√
√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

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8 材料と機材
8.1 選手の工具箱
インフラスリストには、大会開催組織が提供するすべての機材、材料、設備の詳細が記載されている。
インフラリストは、www.worldskills.org/infrastructureで入手可能である。
インフラリストには、次回の技能競技大会に向けて職種管理チームが要求した品目と数量が記載されている。大会開催組織は、順次この品目の実際の数量、種類、ブランド、型式を指定したインフラリストを更新する。特定の材料および/または製造元の仕様の詳細は秘密にされている場合があり、技能競技大会の前に公開されない場合があることに注意すること。そのような物の中には、故障発見モジュールや公開されていないモジュールの詳細が含まれる場合がある。
各技能競技大会において、職種管理チームは、次回の技能競技大会に備えたインフラリストの検討と更新を行わなければならない。職種競技マネージャは、スペースおよび/または機材の増加がある場合は必ず、技能競技大会ディレクターに報告しなければならない。
各技能競技大会において、技術オブザーバーは、次回の技能競技大会に向け、その技能競技大会で使用されるインフラリストを監査する必要がある。
インフラリストには、選手および/またはエキスパートが持参する必要のある品目や選手の持参が禁止されている品目は含まれない。これらの品目は以下に記載する。

8.2 選手の工具箱
選手は、総外部容積が2.4 m³を超えない工具箱を１つ持参することができる。
（容積 = 長さ x 高さ x 幅、またはV = L x H x W）
容積の測定には、梱包箱、その他の保護梱包材、輸送用パレット、車輪などは含まない。

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8.3 選手が提供する材料・機材・工具
次の物品は、工具箱で持ち込むことができる。
説明

数量

アルミラス

制 限
なし

柄付きモルタル・パンまた
はシャベル

2

さまざまなサイズの直角
定規

制 限
なし

マイター・ボックスのこ
ぎり

1

写真

さまざまなサイズや種類の 2
仕上げごて
ネイルハンマー

制 限
なし

ハチェット

1

ランプ・ハンマー

2

プライヤ

2

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説明

数量

鉄骨用ニッパー - 鉄筋用
ペンチ

4

ボルトカッター2（手動）バー・ベンダー

1

ハッカー

制 限
なし

半自動巻き取りハッカー

制 限なし

ラチェットとソケットセット1（両口）スパナ・セット

1

リングスパナ・セット

1

ドライバー・セット

1のみ・セット

1

工具箱

制 限
なし

弓のこ

2

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説明

数量

回しのこ

1

手引きのこ

2

回しびきのこ2

スクレーパー

制 限なし

コンクリート・スクレー
パー

制 限
なし

バール

1

釘抜きバール

1

ならしごて

制 限
なし

しっくいブラシ

制 限
なし

丸ブラシ

制 限
なし

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説明

数量

こて

4

シャベル

2

ワイヤブラシ

制 限
なし

ねじクランプ

制 限なし

かんな（非電動）制 限
なし

ツイストドリル

制 限なし

コンクリートドリルと木材用ツイストビット

制 限なし

ゴーグル - 目の保護具

4

安全靴

2

耳の保護具
（デシベル調整あり、無線通信なし）4

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説明

数量

目盛付き水準器

制 限なし

アルコール水準器

制 限
なし

測鉛線

制 限
なし

巻き尺

制 限
なし

定規

制 限
なし

棒定規

制 限
なし

差し金

2

ロータリー分度器

2

折り尺

制 限
なし

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説明

数量

測定工具（非レーザー）

制 限なし

チョークライン

2

鉛筆

制 限
なし

テープ

制 限
なし

ブラシ

制 限
なし

バケツ

2

やすり・セット1

サンドペーパー

制 限
なし

カッター

2

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説明

数量非プログラム式の電卓

1シリコン付き抽出器

制 限
なし

写真

選手は、セクション7の職種限定の安全要求事項で規定されているように、自分の個人用防護具を準備する必要がある。
すべての選手が公平な条件にあり、どの選手にも有利な点がないことを保証するため、電動工具の50％は、大会開催組織によって提供される。電動工具の残り50％は、選手の工具箱に含まれる。
ワークショップ・マネージャには、チームごとのインフラリストに含まれる予定の、高い基準の電動工具の提案リストが提供される。例えば以下のようなものである。
インフラリストに含まれる予定の物• 電動ジグソー-各チームに１台• 電気ドリル-各チームに１台• ビット付きバッテリー式ドライバー - 各チームに１台• ハンマードリル-各チームに１台• 電動片手のこ（真空バッグ付き）- 各チームに１台• 電動カッター（棒鋼）- 各チームに１台• 回転レーザー - 各チームに１台• テーブル丸のこ（クリーンエア集塵機付き）- 各チームに１台•

高周波コンクリートインターナルバイブレータ - 各チームに１台

コンクリートミキサー車 -１台

8.4 エキスパートが提供する材料・機材・工具
エキスパートは、セクション7の職種限定の安全要件に明記されているとおり、自身の個人用防護具を用意しなければならない。エキスパートは、通訳者の防護具の用意についても責任を負うこと。

8.5 職種エリアで禁止されている材料・機材
選手とエキスパートは、セクション8.3および8.4に記載されていない材料または器具の持ち込みを禁止されている。
圧縮空気を使用する工具と電気サンダーは禁止されている。

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8.6 ワークショップとワークステーションのレイアウト案
過去大会におけるワークショップのレイアウトは、www.worldskills.org/sitelayoutで入手できる。
ワークショップのレイアウト例

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9 職種限定規則
9.1 一般注意事項
職種限定規則は競技規則と矛盾があってはならず、競技規則より優先して使用されてもならない。職種限定規則は職種競技によって異なる可能性のある分野での具体的詳細を示し、明瞭にする。これは、個人のIT機器、データ保存デバイス、インターネットへのアクセス、手順や流れ、書類管理や配布を含むが、それらに限定されない。これらの規則に対する違反は、倫理行動規程ペナルティ制度を含む、問題と紛争解決の手順に従って解決される。

9.2

職種限定規則トピック/タスク

職種限定規則テクノロジーの使用 –USB、メモリースティック•

選手、エキスパートおよび通訳者は、メモリースティックをワークショップ（各職種競技場）内に持ち込んではならない。USBメモリースティックを持参する場合は、各自のロッカーに保管する必要がある。それらは昼食時および/または職種競技後に手に取ることが許可されている。職種競技マネージャとチーフ・エキスパートにはこの規則は適用されない。

テクノロジーの使用 – 個
人のノートパソコン、タ
ブレット、携帯電話、その他の電子機器•

選手は個人のノートパソコン、タブレット、携帯電話をワークショップに持ち込むことはできない。これらのいずれかを持参する場合は、各自のロッカーに保管する必要がある。それらは昼食時および/または職種競技後に手に取ることが許可されている。
エキスパートと通訳者は、職種競技マネージャとチーフ・エキスパートの同意がある場合にのみ、個人のノートパソコン、タブレット、または携帯電話をワークショップに持ち込むことができる。
職種競技マネージャとチーフ・エキスパートにはこの規則は適用されない。

••
テクノロジーの使用 – 個
人の写真・動画撮影機器•

職種競技マネージャ、チーフ・エキスパート、選手、エキスパートおよび通訳者は、競技１日目から競技終了後１日目までの期間、ワークショップで個
人の写真・動画撮影機器を使用することができる。

テンプレート、補助器具など•

選手とエキスパートは、テンプレート/パターンや準備された部品を持参または使用することは許可されていない。選手は、習熟中にこれらを作成することは許可されていない。

図面、情報の記録•

選手、エキスパートおよび通訳者は、図面や準備した情報をワークショップに持ち込むことは許可されていない。この規則は、職種競技マネージャとチーフ・エキスパートには適用されない。

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10 来場者とマスコミに対する職種の広報活動
10.1 広報活動の実施方法
来場者とメディアの参加を最大化するために考えられる方法を、以下に掲げる。
ポンプ２台での打設を予定している。各チームは30分間ポンプを使用できる（１チームあたり最大１時間）。
ポンプ２台で14チームの来場者向けパフォーマンスを予定している。一番の見せ場：約４時間のコン
クリート打設。
• 技能体験
• ディスプレイ画面• 競技課題の説明• 選手の活動に対する理解の促進• 選手のプロフィールの紹介• 就業機会の情報提供• 型枠の組み立てを使った、（開催国/地域で）実現された大規模プロジェクトの動画• 型枠を組み立てて製造された、日常的に使用される製造物の提示• 来場者向けの習得クラスを備えたワークショップ（各職種競技場）エリア• 競技課題のデジタル化のコンポーネント：来場者向けのAR/VR。

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11 持続可能性
11.1 持続可能性の実践
本職種競技では以下の持続可能な実践活動を重視する。
• 使用されるすべての材料は、リサイクルまたは再利用（型枠）が可能である。
• 型枠はスポンサーに返送される。
• スポンサーに提供されたシステム型枠や工具は、大学への贈呈品とすることができる（設備の整った作業場が５ヶ所あれば、中等職業教育用として十分である）。
• 選手とエキスパートは、測定を容易にするため工具を使用する必要がある（測定プロセスの簡素化）。
• エキスパートと選手の測定精度に対する注意を定着させる。
• リソースの経済的な使用（エキスパートや選手によるリソースの過剰使用に注意すること）• 保管材料の区別（材料は混合されないようにし、使用のたびに材料を準備する）• 人間工学に基づいたワークショップ（各職種競技場）の計画• 来場者向けの持続可能性展示エリアの作成• 持続可能性の展望に関するポスターや広告の印刷。それらを壁に貼り、持続可能性を促進する。
• 技能競技大会後に来場者が選択して持ち帰れる「競技課題の持ち帰り」活動• 開催地との合意により、CO2 を削減したセメント混合物を使用したいと考えている。2022年最新
基準：環境に優しいカーボン・ニュートラルなコンクリート。ただし、開催地の最新技術を使用する必要がある。

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12 産業界との協議に関する情報
12.1 一般的な説明
ワールドスキルズは、ワールドスキルズの職業基準が業界や企業における国際的に認められた最良事
例のダイナミズムを完全に反映するよう努めている。そのため、ワールドスキルズは２年周期で関連する職業の役割についての説明案とワールドスキルズ職業基準に対するフィードバックが提供可能な、世界中の多くの組織にアプローチを行っている。
並行して、WSIは３件の国際職業分類とデータベースを参照している。
• ISCO-08: (http://www.ilo.org/public/english/bureau/stat/isco/isco08/)• ESCO: (https://ec.europa.eu/esco/portal/home )• O*NET OnLine (www.onetonline.org/)

12.2

参考情報

このWSOS（セクション2）は、セメント業者とコンクリート仕上げ工に最も密接に関連しているようである。
https://www.onetonline.org/link/summary/47-2051.00
コンクリート設置工、コンクリート仕上げ工および関連工。
http://data.europa.eu/esco/isco/C7114。
上記リンクから類似した職業も検索することができる。
ILO 7114
以下の表に、技能五輪国際大会（2024年リヨン大会）に向け、関連する職業の役割の説明とワールド
スキルズ職業基準について打診され、有益なフィードバックを提供した組織を示す。
組織
Larsen and Toubro Ltd

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連絡先
J Raguraman、上級副ゼネラルマネージャ、建設技能研修部門長© WorldSkills International. All rights reserved
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13 付録13.1 付録情報
該当なし。

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