公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

U.S.-Japan Council (Japan)

2015 年度事業報告

2015 Business Report公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

I.

概要

公益財団法人米日カウンシル－ジャパン（以下本法人）は、第 4 年度の事業を終えるに至り、多岐にわた活発でダイナミックなプログラムを通して、主たる慈善事業における目標を数多く達成し、日本における人と人とのネットワークを一層拡大し、また持続可能な組織基盤を固めることができました。
本法人が企画且つ監督し、協賛パートナーの実施支援を受けた活動を通じて、数百人の若者が米国を短期訪問しました。ほとんどの参加者にとって、それが初めての米国訪問でした。また本法人は、米国人が東北地方をはじめとする日本各地を訪問するプログラムも導入しました。TOMODACHI プログラムに参加した多くの若者が、人生の転機となる経験をしたと語っています。このような有意義な国際交流により、参加者は多様でユニークな
絆を結ぶことができ、プログラムで学んだことは、若者たちに新たな興味と内なる自信を喚起することができました。同様に、2015 年度には、特に海外への渡航経験のない若い生徒を対象とした、スポーツ、音楽、芸術分野における文化活動を通して米国人と日本人に双方の言語や文化を紹介しました。最後に、本法人は、より一層グローバルな視野と、より強い日米間の絆を育む、革新的なリーダーシッププログラムを新たに始めました。さらに本法人は、財界、議会、NGO 法人その他の日米関係において利益を共有する人々との関与を始め、減災リスク分野における東北大学とハワイ大学の戦略的パートナーシップの推進といった、日米の人と人との交流に関する分野での活動も行い、本年度は 49 のプ
ログラムが実施されました。
本団体は、ビジネスリーダーらのネットワーク強化のためにビジネスアドバイザリーボー
ドのような会も開催致しました。総計２４８名の日本人・アメリカ人のリーダーが集い、日米関係の今後について語り、ネットワークを広げました。１１月には、アニュアルカン
フェレンス（年次総会）を東京にて初開催、参加者は経済界、政界、文化、教育分野から
グローバルリーダーなど、850 名に及びそれぞれの分野、また総合的に日米関係をより一層強化することを成功させました。
公益財団法人の資格を取得して 3 年が経過し、本法人は日本の非営利団体として法的要件を満たす経営、方針、統治に関する厳格な基準を維持し、3 度目の外部監査を完了しました。また理事会役員の尽力により、人事、給与支給、税務、設備、法務等の面で現物寄付を得ることができ、経理と会計報告準備に関する非常勤の業務支援は会計事務所に依頼しました。
本法人は、今後も開発および寄付者とのコミュニケーションを強化するために渉外ディレ
クターやアドミニストレィティブアシスタントとともに本法人の目的を達成してゆきます。
さらに広範なリソースを活用するために、在日米国大使館を筆頭とする種々のパートナーとは緊密な協力を継続しています。 2015 年度は、今後の事業拡大に伴い事務所を千代
田区紀尾井町のニューオータニガーデンコートに移転致しました。事務所は、エボリュー
ションジャパン様による寄附になります。
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Business Report 2015I.

OVERVIEWAs the U.S.-Japan Council (Japan), Koeki Zaidan Hojin Beinichi Kaunshiru Japan” in Japanese(herein “Foundation”) completes its fourth business year of operations, it has achieved many of its
key charitable objectives through an active and dynamic set of programs, further developed its
people-to-people network in Japan, and continued to build a sustainable organizational foundation.
Through activities organized and overseen by the Foundation, supported by the implementing
assistance of collaborating partners, hundreds of young people participated in short-term visits to
the United States through the TOMODACHI Initiative. The Foundation also administeredprograms that brought Americans to Japan, including to the Tohoku region and elsewhere in the
country. These young TOMODACHI participants found their experiences to be transformative andlife-changing. Meaningful international contact created multiple unique bonds between participants,
and program content sparked new interests and confidence within these young people. Similarly, anumber of cultural activities over 2015 used sports, music and arts as a gateway to introduce foreign
language and culture to Americans and Japanese, especially for younger students who may not yet
have a chance to experience life abroad. Finally, the Foundation continued its focus on innovative
leadership programs, fostering a more global outlook and more connections between the UnitedStates and Japan. In total, the Foundation administered 41 unique TOMODACHI programs in 2015
in the fields of education, culture, and leadership development.
The Foundation has also worked in other areas of U.S.-Japan people-to-people exchange, including
engagement with business leaders, legislative leaders, NGO leaders, and others with a sharedinterest in U.S.-Japan relations. The Foundation’s networking and general education programs
included the Business Advisory Board, which brought together 248 Japanese and American leaders
over the course of three meetings throughout the year to discuss areas of mutual interest in U.S.Japan relations. In addition, the Foundation supported the U.S.-Japan Council 2015 Annual
Conference in Tokyo, Japan. This forward-looking, public Conference sought to educate attendees
about global issues relevant to U.S. and Japan business, government and civil society. The
Conference brought together over 850 attendees, showcasing cultural connections and people-topeople exchanges as fundamental to strengthening U.S.-Japan understanding. Finally, theFoundation played a role in advancing disaster risk reduction through educational events,
participating in the World Conference on Disaster Risk Reduction held in Sendai, Japan in March2014.
In addition to development, implementation, and support to programs and activities, the Foundation
has further strengthened its development of a sustainable organizational foundation. In its third fullyear as a koeki zaidan hojin, the Foundation has maintained the strong administrative, policy, andgovernance standards consistent with Japanese non-profit legal requirements, and completed its
third external audit. The Foundation has also further increased the accountability and transparencyof its program selection process, rolling out program surveys and program assessment processes
established in the prior year. The Foundation continued to rely on the Director, External Affairs andthe Administrative Assistant to ensure effective donor relations and smooth operations. Finally, aninterim Executive Director for the TOMODACHI Initiative supported staff transition for a period
during 2015, though the scope and role of the position is currently being redefined.
In 2015, the Foundation continued to benefit from the support of Board Members who have helped
bring on in-kind technical support for personnel, payroll, taxes, facility, legal and other aspects ofthe business, and the Foundation continues to retain part-time services from an accounting firm toassist with bookkeeping and financial report preparations. Also, the Foundation’s staff in Tokyo3公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

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continues to work closely with other partners, most importantly the U.S. Embassy in Tokyo, toleverage broader resources to achieve the purpose of the Foundation.
In 2015, the Foundation moved its primary office location to New Otani Garden Court, Chiyoda-Ku,
Tokyo, to accommodate its growing size and scope of work. This office space is provided pro-bonoby Evolution Japan Co., Ltd.
II.

目的

本法人は、日米関係にとって最も重要な側面である、あらゆる世代の日米の人と人とのつながりを推進し、教育、文化、経済における絆を強化して日米両国の長期にわたる友好関係を深めることを目的としています。
本法人の中核事業は、在日米国大使館との協力のもと、教育プログラム、スポーツ、音楽、芸術分野における文化交流プログラム、リーダーシッププログラムの３種類のプログラム
を通して日米の次世代を育成する官民パートナーシップ、TOMODACHI イニシアチブ（TOMODACHI イニシアチブまたは TOMODACHI）の運営をすることです。
事業運営の４年目となる２０１５年度の目標は、引き続き、将来有望な若者に日米の人と人をつなぐプログラムに参加する機会を提供することです。プログラム参加者募集の情報
は、ウェブサイトの他、ニュースレター、フェイスブック、ツイッターで公示されます。
こうしたプログラム体験を通じて、参加者同士の個人的なつながりが生まれ、お互いの相違点を理解できるグローバルな視野を培うことが可能となり、お互いの国に対する関心を高めることができます。
本年度は、本報告書に記載した通り、本法人が選考し助成した活動を運営管理しました。
また TOMODACHI イニシアチブの中には、ワシントンＤＣを拠点とする米国非課税団体
U.S.-Japan Council (U.S.)を通じて助成された活動もあり、その場合には、U.S.-Japan
Council (U.S.)の支援を受けています。これらの活動は、寄付者を対象とした
TOMODACHI 年次報告書に記載されます（２０１６年春に別途発行予定）。
II.

PURPOSEThe purpose of the Foundation is to promote people-to-people ties between Americans andJapanese of all generations as a crucial aspect of the U.S.-Japan relationship, as well as tostrengthen educational, cultural, and economic ties and deepen the long-term friendship between
the United States and Japan.
The Foundation’s core business is to manage the TOMODACHI Initiative (the “TOMODACHI
Initiative” or “TOMODACHI”), a public-private partnership with the U.S. Embassy in Tokyo that
nurtures the next generation of Japanese and Americans through three types of programs:
educational programs; cultural exchange programs in sports, music and the arts; and leadershipprograms.
The goal during the 2015 calendar year, the fourth year of operation, remained to provide promising
young people with opportunities to participate in programs that connect Americans with Japanese.
We recruit for our programs on our web site and also push out materials to recruit via our newsletter,4

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Facebook page, and Twitter account. Our participants gain experiences that enhance personalconnections among participants, cultivate global perspectives enabling participants to understandeach other’s differences, and generate interest in each other’s countries.
This year, the Foundation managed and administered selection of the activities described in thisreport, which were funded through the Foundation. The TOMODACHI Initiative also receives
support from the U.S.-Japan Council (U.S.) based in Washington, D.C., for activities fundedthrough the separate tax-exempt U.S. entity. These activities will be further described in the
TOMODACHI Annual Report (to be published separately in 2016).

III. 事業
A.

慈善事業 – TOMODACHI教育プログラム

教育プログラムは、日米の若者を刺激し、お互いの国における体験を通して、意欲を喚起させることを目指しています。2015 年度は、短期プログラムの他、米国で学びたいという熱意を持った優秀な日本人学生を対象に、大学・大学院における新プログラムが導入されました。広範囲にわたる多様なプログラムを通して、TOMODACHI イニシアチブ
は日米の若者に研究および交流の機会を提供し、日米関係全般を強化することを目指しています。以下のプログラムは本法人が支援した 2015 年度の TOMODACHI 活動です。
III. ACTIVITIESB.

CHARITABLE ACTIVITY - TOMODACHI Educational Programs

Educational programs serve to enrich and inspire young Japanese and Americans through exposure
to each other's countries. This year, short-term programs were supplemented by a small number ofhigh-impact investments in undergraduate and graduate education for top Japanese students aspiring
to study in the United States. Through a broad set of programs, the TOMODACHI Initiative aims
to engage young Japanese and Americans through academic and exchange opportunities andthereby strengthen overall U.S.-Japan relations. TOMODACHI activities supported by theFoundation during 2015 include the following programs.

1.

TOMODACHI デル・ノルテ高校 2015 陸前高田交流プログラム
プログラム実施期間： 2015年1月4日－14日
実施運営団体：岩手県立高田高校
プログラムの概要：2014年に実施されたデル・ノルテ高校の岩手県陸前高田市訪問の成功を受けて、2015年1月4日から14日まで、高田高校の代表団がカルフォルニア州クレセントシティを訪問し、デル・ノルテ高校との再会を果たしました。18名からなる代表団は、現地の高校で授業に参加したり、ホームステイを行ったりと様々な文化交流活動に参加。また、生徒たちを引率してきた 高田高等学校の校長先生と市の職員はクレセントシティの市民に陸前高田市の現状を紹介しました。今回のプログラムで高田高校とデル・ノルテ高校の生徒たちは、友好都市としての関係を長く持続するために共に協力していく気持ちをさらに強めることができました。両校
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Business Report 2015の関係は陸前高田市の漁船がカルフォルニア州の海岸に打ち上げられたことから始まりました。この漁船は3月11日の津波に呑まれて8,000キロ以上も漂流して いました。カルフォルニア州クレセントシティの生徒たちが海岸でこの船を見つけ、きれ
いに清掃して陸前高田市に送り返すために尽力しました。2014年、本法人の支援により派遣団が日本を訪問し、クレセントシティと陸前高田市の高校で交流が始まりました。両校はこの関係が長く続くことを期待しています。
http://usjapantomodachi.org/2015/01/14269/
2.

TOMODACHIハワイ•レインボーキッズ•プロジェクト2015
プログラム実施期間：2015年7月19日－28日
実施運営団体： ハワイシニアライフ協会
プログラムの概要： 2015年度で4回目を迎えた本プログラムは2011年に起きた東日本
大震災で影響を受けた地域の中学生18名をハワイに招待しました。
2015年7月19日から28日にわたってハワイに滞在し、中学生たちはハワイの豊かな自然とユニークで多様な文化、そして「アロハ・スピリッツ」を体験しました。学校訪問やハワイの中学生との交流を通して、ハワイ文化に深く関わることができました。この交流を体験し、中学生たちは将来のグロバール・リーダーに必要なチーム
ワークとコミュニケーションのスキルを培いました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/japan-america-society-of-hawaii-rainbowfor-japan-kids-2/

3.

TOMODACHIアロハ・リーダーシッププログラム
プログラム実施期間： 2015年7月7日－15日
実施運営団体： ハワイ・ジャパンソサエティー
プログラムの概要：本プログラムでは、ハワイと東北地方の子どもたちがより深く理解し合い、友情を育むためにブリッジクラブ・ハワイから6名と引率者1名が日本を訪問しました。参加者は前年のハワイ・レインボーキッズ・プロジェクト参加者と再会し、グループ活動や文化体験を通して絆を深めました。また、震災で甚大な被害を受けた市町村を訪問し、復興へ向け努力を続けている姿を視察しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-aloha-leadership-program/

4.

TOMODACHI南カリフォルニア・福島 ユース文化交流プログラム
プログラム実施期間： 2015年7月19日－29日
実施運営団体：全米日米協会連合 (NAJAS)
プログラムの概要：本プログラムは全米日米協会連合が実施した2年目のプログラムとなり、福島の児童養護施設の中高生８名にカリフォルニア州ロサンゼルスにおける文化交流の機会を提供しました。2015年度が2回目の実施となりました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/south-california-fukushima-youth-culturalexchange-program/5.

米日ユース交流プログラム20156公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

プログラム実施期間： 2015年7月15日－31日、2015年7月31日－8月16日
実施運営団体： アメリカン・カウンシルズ・フォー・インターナショナル・エデュ
ケーション(ACIE)
プログラムの概要： 2015年7月15日～31日および7月31日～8月16日の期間に、14名の生徒と2名の引率者（ワシントンDCの公立高校から6名、慶応湘南藤沢高校から6名、東北地方在住のTOMODACHIアラムナイ2名）がワシントンDCと東京、東北地方で開催された6週間にわたる教育交流プログラムに参加しました。本プログラム目的は、
日米の生徒同士の友好関係と相互理解を一層深めることです。生徒たちが取り組んだ文化交流のテーマには、リーダーシップや市民活動、社会起業家、そして未来の課題に対応することのできる観察力と分析力のスキルを向上させることが含まれていました。また、最も重要なテーマは「Telling the Story」（伝える）であり、日米それぞれの当事者は両国が共有する歴史や地域社会に挑戦した市民活動家について報告を行いました。また、プログラムのまとめの発表の機会やブログなどを通して、より広く自分たちの体験を共有しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-u-s-japan-youth-exchangeprogram/
6.

TOMODACHI・MUFG国際交流プログラム 2015
プログラム実施期間： 2015年6月27日－7月12日
実施運営団体： 社団法人日本国際生活体験協会 (EIL)
プログラムの概要：TOMODACHI・ MUFG国際交流プログラムは、東日本大震災で被災した日本の生徒がカリフォルニア州南部の高校生と交流を図る目的で実施されている複数年に渡るプログラムです。本プログラムは文化交流やホームステイ体験
を通して、日米の次世代を担う若者の友好関係を深めることを目的としています。
2015年に実施した 第4回プログラムでは、カルフォルニア州南部の高校生20名が2週間にわたって訪日し、東京と京都、広島、仙台を訪問し交流や文化学習プログラムに参加しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-mufg-international-exchangeprogram/

7.

セントルイス・石巻友情プログラム
プログラム実施期間： 2015年9月1日－10日
実施運営団体：全米日米協会連合 (NAJAS)
プログラムの概要： NAJAS（全米日米協会連合）とセントルイス日米協会は、助成金を受領し、複数年にわたるプログラムを実施しています。2013 年には宮城県石巻市から 5 名の中高生と 5 名の大人（石巻から 2 名、東京から 3 名）を 1 週間のプログ
ラムでセントルイスに派遣。続く 2014 年はセントルイスから 7 名の中高生を石巻に派遣しました。2015 年度のプログラムでは、石巻市の中高生 6 名がセントルイスを訪問し文化交流プログラムに参加しました。生徒たちはホームステイを体験した他、
セントルイスの学校で石巻についての発表をし、また現地で開催されたジャパン・
フェスティバルで盆踊りを披露しました。
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Business Report 2015

http://usjapantomodachi.org/programs-activities/st-louis-tohoku-grassroots-exchangeprogram/
8.

TOMODACHI住友商事奨学金プログラム
プログラム実施期間：2015年8月1日－2016年6月30日
実施運営団体： スタディ・アブロード・ファンデーション(SAF)
プログラムの概要：本奨学金は経済的支援を必要とする優秀な学生が1年間の海外留学を実現するために設けられました。住友商事奨学金は、日米の懸け橋となって活躍することが期待されるグローバルな視野をもった若いリーダーを支援することを目指しています。2014年には3名、2015年には5名の学生が奨学金の支援を受けました。本プログラムは2016年にもさらに多くの学生を支援する予定です。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-sumitomo-corporationscholarship-fund/

9.

TOMODACHI HLAB東北 2015
プログラム実施期間：2015年8月14日－22日
実施運営団体： HLAB
プログラムの概要：8月14日～22日の9日間にわたって、東北地方の高校と大学から100名の学生が教育プログラムに参加し、アメリカ式のリベラルアーツ教育を体験しました。日米の大学生は共同で日本の高校生向けのサマースクールを実施しました。
2015年、本プログラムは初めて東北で開催され、高校生たちは大学生が英語で進行した講義と未体験の分野の学習に取り組みました。参加者は振り返り学習とチーム
ビルディングの活動で交流し、絆を深めました。多くの高校生が9日間の冒険を振り返り、忘れることができない、人生を変えるような貴重な体験だったと感想を分かち合っています。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/h-lab/

10.

TOMODACHIシアトル－福島草の根交流プログラム
プログラム実施期間： 2015年7月6日－15日
実施運営団体:：ワシントン州日米協会（JASSW)
プログラムの概要： ワシントン州立高校の8名の生徒たちが2015年7月6日に、夢の目
的地、日本へ向けシアトルの空港から旅立ちました。TOMODACHIシアトル－福島
草の根交流プログラムは１週間にわたる草の根交流を実施しています。2年目となった本年度のプログラムでは、各高校で日本語を学習している男子生徒6名と女子生徒2名が来日し、語学を学び、日本での生活を体験する機会を得ました。10日間の多忙な旅行スケジュールの中には、2014年のプログラムで福島大学から本プログラムに参加した学生の家庭でのホームステイが含まれていました。また、新幹線の乗車や福島大学のキャンパスツアーをはじめ、東京都庁、日本マイクロソフト株式会社を訪問しました。生徒たちは日本を体験するだけではなく、福島県立福島南高等学校と宮城明泉学園、 荒川区立汐入東小学校で「学校の中のアメリカ」（America in the
Schools, AIS）プログラムを初めて試験的に実施しました。AISはワシントン州日米8公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

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協会が日本の小学生にメディアの見出しや映画のイメージではなく、草の根レベルでアメリカを紹介するために作ったプログラムです。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-seattle-fukushima-grassrootsexchange-program/
11.

TOMODACHI Honda文化交流プログラム
プログラム実施期間：2015年12月26日―2016年1月9日
実施運営団体: 日本国際生活体験協会（EIL）
プログラムの概要：2年目の実施となった本プログラムでは、2015年12月26日から
2016年1月9日までの2週間にわたって、東日本大震災で被害を受けた岩手県の高校生20名をカリフォルニア州ロサンゼルスで実施された交流プログラムに派遣しました。
参加者はホームステイを体験し、現地の高校や企業を訪問しました。また、米国で毎年元旦に行われるアメリカン・ホンダモーターがスポンサーとなっている伝統行
事ローズパレードにも参加する機会を提供しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-honda-cultural-exchangeprogram/

12.

TOMODACHI UNIQLOフェローシップ
プログラム実施期間：通年
実施運営団体：スタンフォード大学経営大学院、ファッション工科大学、パーソン
ズ・ニュー・スクール・フォー・デザインプログラムの概要：3年目の実施となった本プログラムは、日本の次世代を担うビジネスおよびファッション界のリーダーに世界の最高水準の教育の機会を提供するものです。2015年は、3名の学生に奨学金を授与し、アメリカでもトップレベルのスタンフォード大学経営大学院、ファッション工科大学（FIT）、パーソンズ・ニュー・
スクール・フォー・デザインの3大学院で学びました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-uniqlo-fellowship/

13.

TOMODACHIインターンシップ・プログラム
プログラム実施期間： 1年間/1学期
実施運営団体：テンプル大学ジャパン
プログラムの概要：テンプル大学ジャパンキャンパス（TUJ）とTOMODACHIイニ
シアチブは協働で、日本のアメリカ人学生のための新たなインターンシップ・プロ
グラムを支援することとなりました。本プログラムは、2014年4月にオバマ大統領と安倍総理が発表した声明を受け、アメリカ人大学生に日本でのインターンシップの機会を増大するために実施されました。2015年度は、テンプル大学ジャパンキャン
パスで学ぶ6名の大学生に奨学金が授与され、日本の企業・組織でインターンシップ
を体験しました。
http://usjapantomodachi.org/tomodachi-internship-program/

14.

TOMODACHI テイラー・アンダーソン記念基金リサーチ交換プログラム
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プログラム実施期間： 2015年7月18日―31日
実施運営団体： テイラー・アンダーソン記念基金
プログラムの概要：本プログラムでは、アメリカのバージニア州ランドルフ・メイ
コンカレッジ大学と宮城県石巻専修大学から、それぞれ4名ずつ学生と教員が選出され、まず、国内でのフィールドワークや交流プログラムを通して、双方のキャンパスにおける共通の関心事について研究を進めていきました。また、参加者は2011年の東日本大震災とその後の復興に向けての取り組みについても学習。オンラインで研究についてディスカッションをした後、お互いのキャンパスを訪問し、直接会って会話をし、文化交流を行いました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/taylor-fundymca-youth-exchange-program/
15.

TOMODACHI アラスカ大学アンカレッジ校―岩手大学Kakehashiプログラム
実施期間：2015年5月7日―15日
実施運営団体： アラスカ州立大学アンカレッジ校モンゴメリ・ディクソン日本語・
日本文化センター
プログラムの概要： 本プログラムでは、アラスカ大学アンカレッジ校（UAA）と岩手大学の学生及び 教職員が岩手県陸前高田市を訪問しました。参加者は、地震と津波の被害を受けた地域を訪問し、市民のリーダーと会談し復興の道のりについて学びました。アラスカ州アンカレッジ地域は、1964年に大地震と津波を経験しています。このような災害が今後も起こることが予測されています。陸前高田市やその周辺地域は壊滅的な被害を受けたために、アラスカ州は日本から多くを学び、将来に備える防災計画を立てることができます。本プログラムは陸前高田市で東日本大震
災の犠牲となった元JET（Japan Exchange and Teaching Programme―語学指導等を行う
外国青年招致事業 ）のALT（外国語指導助手）モンゴメリ・“モンティ”・ディクソン氏の遺志を継いだ記念プロジェクトです。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-university-of-alaska-anchorageiwate-university-kakehashi-program/
1. TOMODACHI Sister School Program: Takata High School and Del Norte High School
Program Period: January 4-14, 2015
Implementer: Takata High School
Program Overview: Building on the successful 2014 visit by a Del-Norte High Schooldelegation to Rikuzentakata, Iwate prefecture, a Takata High School delegation visited
Crescent City, California from January 4 to 14, 2015 to reunite with Del-Norte High School.
The 18-person delegation participated in various cultural exchange activities, including
attending classes at the local high school and a homestay. The principal and city official whochaperoned the students had opportunities to present the current situation in Rikuzentakata to
the local community in Crescent City. This trip strengthened Takata High School and DelNorte High School students’ commitment to working together to build a long-lasting sistercity relationship, originally begun because of a fishing boat from Rikusentakata that had
washed up on the shores of California. This boat had traveled over 5,000 miles after the 3/11
tsunami took it to sea. When the Californian students found it on their beach, they cleaned it,
and arranged to have it sent back to Rikusentakata. In 2014, we were able to support the10公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

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delegation to travel to Japan to begin a relationship between the local high schools in Crescent
City and Rikusentakata that they hope will last for the long-term.
http://usjapantomodachi.org/2015/01/14269/
2.

TOMODACHI Rainbow for Japan Kids Program 2015
Program Period: July 19-28, 2015
Implementer: Hawaii Senior Life Enrichment Association
Program Overview: In its fourth year, the Rainbow for Japan Kids Program invited 18 juniorhigh school students from the Tohoku region who were affected by the Great East Japan
Earthquake in 2011 to Hawaii.
During their stay in Hawaii from July 19-28, 2015, the students experienced Hawaii’s natural
beauty and the unique multicultural environment and “Aloha Spirit” of the islands. The
students were able to immerse themselves in the local culture through visits to schools andinteractions with local students. These interactions allowed them to gain the teamwork andcommunication skills necessary for upcoming global leaders.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/japan-america-society-of-hawaii-rainbowfor-japan-kids-2/

3.

TOMODACHI Aloha Leadership Program
Program Period: July 7-15, 2015
Implementer: Japan Society of Hawaii
Program Overview: This program brought six participants from Bridge Club Hawaii and one
chaperone to visit Japan to promote greater understanding and friendship between the children of
Hawaii and Tohoku. The participants renewed bonds with the participants of Rainbow for Japan Kids
Program of the previous year by engaging in group activities, cultural visits, and visiting affected cities
in Tohoku where they witnessed the ongoing recovery efforts.

http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-aloha-leadership-program/
4.

TOMODACHI Southern California Fukushima Youth Cultural Exchange Program
Program Period: July 19-29, 2015
Implementer: National Association of Japan-America Societies (NAJAS)
Program Overview: This program, implemented under the National Association of Japan
America Societies, was able to create a two-year program that provided the opportunity of alifetime to eight middle school and high school students from a children’s home in Fukushima
to participate in a cultural exchange program in Los Angeles, California. This was the second
year of the program.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/south-california-fukushima-youth-culturalexchange-program/

5.

U.S.-Japan Youth Exchange Program 2015
Program Period: July 31 - Aug 16, 2015; July 15-31, 2015
Implementer: American Councils for International Education (ACIE)
Program Overview: From July 15-31 and from July 31- August 16, 2015, fourteen students
and two chaperones (six students from Washington D.C. Public Schools, six students from11

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Keio Shonan Fujisawa High School, and two TOMODACHI alumni from the Tohoku region)
participated in a six-week education exchange program in Washington D.C., Tokyo and the
Tohoku region. The focus of the program was to develop friendship and understanding
through in-depth content with a cross-cultural perspective including exploration of thefollowing themes: leadership, civic engagement, social entrepreneurship, and developing
observational and analytical skills to prepare participants for the challenges of tomorrow. The
overarching theme was Telling the Story, which was informed by perspectives in eachcountry about U.S. and Japan’s shared history, meeting engaged citizens addressing
community challenges, and participants sharing their personal experiences along the way
through active reflection, blogging and other avenues for sharing their experiences.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-u-s-japan-youth-exchangeprogram/
6.

TOMODACHI MUFG International Exchange Program
Program Period: June 27–July 12, 2015
Implementer: The Japanese Association of the Experiment in International Living (EIL)
Program Overview: The TOMODACHI MUFG International Exchange Program is a multiyear exchange program for Japanese students who were affected by the Great East Japan
Earthquake to connect with high school students in Southern California. The program aims tostrengthen the ties between U.S. and Japan students through cultural exchange activities andhomestays. In 2015, twenty American high school students from Southern California
visited Japan on the 4th TOMODACHI MUFG International Exchange Program, a two-weekpeople-to-people exchange and cultural learning program. During the program, the students
traveled to Tokyo, Kyoto, Hiroshima and Sendai.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-mufg-international-exchangeprogram/

7.

St. Louis Ishinomaki Grassroots Exchange Program
Program Period: September 1-10, 2015
Implementer: National Association of Japan-America Societies (NAJAS)
Program Overview: NAJAS and the Japan America Society of St. Louis were awarded amulti-year TOMODACHI grant to implement this program. In 2013 we invited five middle
and high school students from Ishinomaki and five adults (two from Ishinomaki and three
from Tokyo) to St. Louis, Missouri for one week. In 2014, we took seven middle and highschool students from St. Louis to Ishinomaki. In 2015, six middle and high school students
from Ishinomaki traveled to St. Louis to take part in a cultural exchange program. During
the program, the students participated in a homestay, visited local schools and presented about
Ishinomaki, Miyagi, and attended the Japan Festival in St. Louis where they danced the
traditional Japanese bon odori.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/st-louis-tohoku-grassroots-exchangeprogram/

8.

TOMODACHI Sumitomo Corporation Scholars Fund
Program Period: August 1, 2015 – June 30, 2016
Implementer: Study Abroad Foundation12公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

Program Overview: This Fund provided assistance to high-achieving university students
with financial need to enable them to study abroad for one year. Sumitomo Corporation’s
support was aimed at helping to develop globally-minded young leaders who would serve asactive bridges between Japan and the United States. In 2014, this program supported threescholarship recipients, and in 2015, the program supported five students. The program willcontinue to support additional students in 2016.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-sumitomo-corporationscholarship-fund/
9.

TOMODACHI H-LAB Tohoku 2015
Program Period: August 14-22, 2015
Implementer: H-LAB
Program Overview: From August 14-22, one hundred high school and university students
from Tohoku participated in a nine-day educational program to engage in an American styleliberal arts educational program. University students from the United States and Japan worked
together to create a summer school seminar for Japanese high school students.
This year was the first year the program was held in Tohoku. The high school students
challenged themselves through seminars taught in English by the university students andexploring fields they have never studied before. Participants connected with each otherthrough reflection periods and team-building activities. Many of the students looked back attheir nine-day journey and shared that it was a life-changing experience that they will treasure.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/h-lab/

10.

TOMODACHI Seattle-Fukushima Grassroots Exchange Program
Program Period: July 6-15, 2015
Implementer: Japan-America Society of the State of Washington (JASSW)
Program Overview: Eight Washington State high school students left Seattle airport on July
6th, 2015 heading to their dream destination of Japan. The TOMODACHI Seattle-Fukushima
Grassroots Exchange Program was a week-long grassroots exchange that in the second year
gave the six boys and two girls who are learning Japanese in their respective high schools, theopportunity to practice the language and experience life in Japan. The full schedule for the ten
day trip included visits and stays with the families of the 2014 TOMODACHI Exchange
students from Fukushima University. The visit included rides on the Shinkansen (bullet train)
and tours of Fukushima University, Tokyo Metropolitan Government, as well as a corporate
visit to Microsoft Japan. In addition to experiencing Japan, the students conducted the firstpilot presentations of the America In the Schools (AIS) program at Fukushima Minami HighSchool, Maysen Academy and Shiori Higashi Elementary School in Arakawa-ku. AIS is a
new program created by JASSW to introduce Japanese elementary school students tograssroots America, instead of the headlines of the media and the images of the movies.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-seattle-fukushima-grassrootsexchange-program/

11.

TOMODACHI Honda Cultural Exchange Program
Program Period: December 26, 2015 - Jan 9, 2016
Implementer: The Japanese Association of the Experiment in International Living
(EIL)
13

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Program Overview: In the second year of this program, the TOMODACHI Honda Cultural
Exchange Program sent 20 Japanese high school students from the disaster-affected prefectureof Iwate to Los Angeles, California for a two week exchange program from December 26,
2015 to January 9, 2016. In addition to homestays in the United States the students visited a
local high school and several corporations. They also participated in an iconic American New
Year’s tradition, the historic Rose Parade sponsored by American Honda Motor Co., Inc.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-honda-cultural-exchangeprogram/
12.

TOMODACHI UNIQLO Fellowship
Program Period: Year-Round
Implementer: Stanford Graduate School of Business, Fashion Institute of Technology
and Parsons The New School for Design
Program Overview: This program, now in its third year, offers a world-class educational
experience to Japan's next generation of business and fashion leaders. In 2015, three students
received scholarships to pursue graduate studies at three top-level U.S. educational
institutions; Stanford Graduate School of Business, Fashion Institute of Technology, (FIT),
and Parsons The New School for Design.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-uniqlo-fellowship/

13.

TOMODACHI Internship Program
Program Period: Academic Year/Semester
Implementer: Temple University Japan Campus
Program Overview: Temple University, Japan Campus (TUJ) and the TOMODACHI
Initiative partnered to sponsor a new internship program for American students in Japan. This
program was created in response to President Obama’s and Prime Minister Abe’s April 2014
commitment to facilitate Japanese internship opportunities for American students. In 2015,
the program provided scholarship opportunities for six students studying at Temple University
Japan Campus to experience internships in companies or organizations in Japan.
http://usjapantomodachi.org/tomodachi-internship-program/

14.

TOMODACHI Taylor Anderson Memorial Fund Research Exchange Program
Program Period: July 18-31, 2015
Implementer: Taylor Anderson Memorial Fund
Program Overview: This exchange program selected four students and their faculty advisorsfrom Randolph Macon College in Virginia and four students and their faculty advisors from
Ishinomaki Senshu University to explore research questions of mutual concern at and on both
campuses, through an in-country field work visit and exchange activities. The participantsstudied the 2011 Great Tohoku Earthquake and continuing recovery efforts, connected via
technology for discussions about their research, and traveled to one another’s campuses for
substantive in-person conversations and cultural exchanges.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/taylor-fundymca-youth-exchange-program/

15.

TOMODACHI University of Alaska Anchorage – Iwate University Kakehashi Program
14

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Program Period: May 7-15, 2015
Implementer: University of Alaska Anchorage Montgomery Dickson Center forJapanese Language & Culture
Program Overview: This program brought students and faculty members from the Universityof Alaska Anchorage (UAA) and Iwate University to the city of Rikuzentakata, Iwate
Prefecture. They visited the disaster zone in the city, met with civic leaders, and learned aboutreconstruction efforts. The Anchorage area experienced a devastating earthquake and tsunami
in 1964, and there is a high probability of such a disaster occurring again in the future. Due tothe enormous scale of the devastation that Rikuzentakata and other areas experienced, muchcan be learned from Japan in drafting Alaska’s future disaster preparedness plans. This
program was established to commemorate Montgomery ‘Monty’ Dickson, a UAA graduate,
who perished in the 2011 tsunami while serving as a JET ALT (Japan Exchange & Teaching
Program Assistant Language Teacher) in Rikuzentakata.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-university-of-alaska-anchorageiwate-university-kakehashi-program/

B. 慈善事業― TOMODACHI文化交流プログラム
文化交流プログラムは、日本人とアメリカ人がお互いの国について学び、長期に渡り、相互に関心を持続するきっかけを提供します。TOMODACHI は既存の文化交流プログラムを支援した他、新たなプログラムを東北地方や日本各地に提供しました。また、新規の革新的なプログラム支援しました。TOMODACHI イニシアチブの下で、本法人が資金を提供した文化交流プログラムは以下の通りです。
B. CHARITABLE ACTIVITY – TOMODACHI Cultural Programs
Cultural programs provide gateways for Japanese and Americans to learn about and to develop
enduring interest in each other's countries. TOMODACHI collaborated with existing cultural
exchange programs, bringing new programs to Tohoku and other regions of Japan, and also
supported some new and innovative activities. Cultural programs within the TOMODACHI
Initiative that the Foundation funded included the following.

1.

TOMODACHI フィルハーモニック若き作曲家福島・ニューヨークプログラム
プログラム実施期間：2015 年 3 月 19 日－26 日
実施運営団体：東京フィルハーモニー交響楽団
プログラムの概要： 本プログラムは 2015 年 3 月 19 日から 26 日にかけてニューヨークで実施。日本人とアメリカ人の子どもたち（10 歳から 15 歳まで）が交響曲の演奏
を通して交流しました。本プログラムには、日本人 9 名とアメリカ人 9 名、そしてフィンランドの作曲家が参加しました。2014 年 10 月から才能に富んだ 19 名の子どもたちが、 “rebirth（再生）”というテーマを呼び起こす童謡『蝶々』をもとにした
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短い曲集を“ミュージカル・ポストカード”として交換してきました。これらを元に、ニューヨークでの滞在期間中、子どもたちはフィルハーモニック・ティーチング・
アーティスト・アンド・フィルハーモニック・ミュージシャンの指導を受けながら曲を完成させました。2015 年 3 月 24 日、制作された楽曲は、交響楽団の室内楽アン
サンブルコンサートおよびレセプションで披露されました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/cultural-programs/tomodachi-new-yorkfukushima-very-young-composers-program/2.

ダラス・仙台ヤング アンバサダーズ プログラム
プログラム実施期間：2015年8月3日－10日
実施運営団体： 全米日米協会連合（NAJAS）、ダラス・フォートワース日米協会(JASDFW)
プログラムの概要：3年目の実施となった本プログラムでは、宮城県仙台市の中高生10名と引率者がテキサス州ダラスを訪問しました。この相互交流プログラムは東日
本大震災後に日米の若者の間に生まれた異文化を理解しようとする精神を表しています。ダラス市と仙台市は1997年に国際友好都市の関係を結びましたが、本プログラムが実施されるまでは、学生や市民を相互に派遣して親善交流の機会を殆ど持っていませんでした。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/dallas-sendai-young-ambassadors-program/3.

サンディエゴ／ティフアナ・大船渡青少年野球交流プログラム
プログラム実施期間：2015年8月4日－12日
実施運営団体：全米日米協会連合（NAJAS)
プログラムの概要： 本プログラムでは、岩手県大船渡市の中学から野球少年10名がサンディエゴ市を訪問し、前年に日本を訪れたアメリカの野球チームと再会しました。この相互交流プログラムは3年目の実施となり、子どもたちはカルフォルニア州
南部でホームステイを体験したり、野球の練習や地域の活動に参加したりしました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/cultural-programs/san-diegotijuana-ofunatoyouth-baseball-exchange/

4.

TOMODACHI松江－ニューオーリンズ交流プログラム
プログラム実施期間：2015年10月3日－15日
実施運営団体：全米日米協会連合（NAJAS)、 ニューオーリンズ日米協会（JASNO)
プログラムの概要：松江市とニューオーリンズ市は 19 世紀の作家、小泉八雲(ラフカディオ・ハーン)がこの二つの町に住んだことを記念して、友好都市になりました。
ニューオーリンズ市からの参加者は松江市を訪問し、前年にニューオーリンズ市を訪問した松江市の代表団から歓待を受け、松江の文化風習を体験する機会を得ました。ホームステイや式典、交流会や高校訪問などを行い、松江市の地域住民と交流をしました。松江市で開催されたプログラムは小泉八雲の曾孫（小泉凡氏）の講演で始まり、午後には松江のリトル・マルディグラを楽しみました。このイベントは一般市民が参加し、ニューオーリンズの文化を松江や他の地域の人たちに広く知っ
16

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Business Report 2015て貰う目的で実施されています。プログラムの参加者は、松江について様々な事を学び、友好関係を築きました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-matsue-new-orleans-exchangeprogram/
5. TOMODACHIゴールドマンサックス・ロードショー2015
プログラム実施期間：2015年9月8日－11月15日
実施運営団体: じぶん未来クラブ
プログラムの概要： 本プログラムでは、アメリカから15名の若者が東北地方を訪問し、3時間にわたるミュージカルのワークショップを実施しました。ワークショップ
は福島県と宮城県、岩手県の30校を超える小中学校で実施され、各校30人～100人の子どもたちが参加。音楽や歌とダンスを習うことで子どもたちは自身を表現する機会を得ました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/cultural-programs/tomodachi-goldmansachs-roadshow/
6.

2015 TOMODACHI CIE日米草の根交流サミットおおいた大会
プログラム実施期間：2015年7月6日－13日
実施運営団体：公益法人ジョン万次郎ホイットフィールド記念国際草の根交流センター（CIE)
プログラムの概要： 日米草の根交流サミットは両国の人々の友情を深めることにより、相互関係を強化することを目的とし、1991年から毎年、日米交互に開催されている大規模な大会です。2015年に、TOMODACHIイニシアチブはコロラド州グラナ
ダの日系人収容所「アマチ収容所」の保全活動をしているボランティア団体「アマチ日系人収容所保全協会」の高校生・大学生15名を、大分で開催された第25回日米
草の根サミットに派遣しました。第二次世界大戦の終戦から70周年を迎えた2015年という節目の年に、アマチ日系人収容所保全協会の生徒・学生は、日系アメリカ人の歴史と戦時中および終戦後の米国における日系アメリカ人の状況について知識を深め、広める目的で、3回プレゼンテーションを実施しました。
http://usjapantomodachi.org/tomodachi-cie-grassroots-summit-in-oita/

7.

TOMODACHIサントリー音楽奨学金
プログラム実施期間：2015年通年実施運営団体： ジュリアード学院、バークレー音楽大学
プログラムの概要： 2年目の実施となった本プログラムは、若い日本人音楽家が米国の有名音楽学校で学べる機会を提供します。2015年は3名に奨学金が授与されました。
2015年秋から2名の奨学生がボストンのバークレー音楽大学の学部課程で、1名はニューヨークのジュリアード学院で留学を開始しました。また、初年度のボストンのバー
クレー音楽大学の2名の奨学生とジュリアード学院の1名の奨学生も引き続き勉強を続17

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Business Report 2015

けています。今後は上記2校の他にサンフランシスコ音楽院への留学も可能となりました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/cultural-programs/suntory-musicscholarship/
8.

TOMODACHI NAJAS草の根交流プログラム－太鼓を通した絆プログラム実施期間：2015年8月8日－17日
実施運営団体： 全米日米協会連合（NAJAS)、ペンシルバニア日米協会
プログラムの概要： 本プログラムでは、愛知県美浜町にある日本福祉大学付属高校の12名の生徒を米国ピッツバークに派遣しました。参加した生徒たちは、学校の太鼓プログラムで賞を受賞しています。また、ピッツバーグで太鼓グループに参加している７名の生徒が日本の生徒と共に練習を行い、太鼓を学ぶ機会を得ることができました。日米の高校生は交流プログラムの最後にコンサートで共演しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/cultural-programs/tomodachi-najasgrassroots-exchange-program-tomodachi-ties-through-taiko/

1. TOMODACHI New York Fukushima Very Young Composers Program
Program Period: March 19-26, 2015
Implementer: Tokyo Philharmonic Orchestra
Program Overview: From March 19-26, 2015, the TOMODACHI Very Young Composers
Fukushima-New York Program was held in New York City, bringing Japanese and American
children (aged 10-15) together to communicate through the language of live symphonic music.
The participants of the program included nine children from Japan, nine Americans and one
Finnish composer. Since October 2014, these 19 talented children have been exchanging shortcompositions as “musical postcards” based on the folksong “choucho” (butterfly), evoking a
conceptual theme of “rebirth.” During the week in New York, the young composers
continued to work on their pieces with support from Philharmonic Teaching Artists andPhilharmonic musicians. A live, public performance of the children’s compositions were
presented by a chamber ensemble of Philharmonic musicians at a public concert and reception
on March 24, 2015.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/cultural-programs/tomodachi-new-yorkfukushima-very-young-composers-program/
2. Dallas Sendai Young Ambassador’s Program
Program Period: August 3-10, 2015
Implementer: National Association of Japan-America Societies (NAJAS); JapanAmerica Society of Dallas/Fort Worth (JASDFW)
Program Overview: In the program’s third year, ten middle and high school students andtheir chaperones travelled from Sendai, Miyagi to Dallas, Texas on this reciprocal program
which embodies the spirit of cross-cultural understanding being fostered between the youthsof the U.S. and Japan after the earthquake and tsunami. The City of Dallas and the City of18

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Business Report 2015

Sendai have been International Friendship Cities since 1997, but they had only an occasional
opportunity to send their students and citizens to each other’s cities to engage in a properexchange of friendship until this program was implemented.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/dallas-sendai-young-ambassadors-program/
3.

San Diego Ofunato Youth Baseball Exchange Program
Program Period: August 4- 12, 2015
Implementer: National Association of Japan-America Societies (NAJAS)
Program Overview: This program brought ten middle school baseball players from Ofunato,
Iwate Prefecture to San Diego to reunite with their American counterparts who came to theJapan the previous year. In the third year of this reciprocal exchange program, the young
baseball players took part in homestays, training sessions and community service activities
together in Southern California.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/cultural-programs/san-diegotijuana-ofunatoyouth-baseball-exchange/
4.

TOMODACHI Matsue-New Orleans Exchange Program
Program Period: October 3-15, 2015
Implementer: National Association of Japan-America Societies (NAJAS); Japan
America Society of New Orleans (JASNO)
Program Overview: Matsue and New Orleans became Friendship Cities due to their sharedconnections with literary great Lafcadio Hearn. The participants visited Matsue, where they
were hosted by the Japanese participants of the 2014 delegation to New Orleans. The programprovided an opportunity for the participants from New Orleans to directly experience
Matsue’s customs and culture and to interact with the local community through home stays,
receptions and parties, and a high school visit. The program kicked off in Matsue with alecture from Lafcadio Hearn's great-grandson and an afternoon of fun at Matsue's Little Mardi
Gras, an event attended by the general public which is focused on spreading the culture of
New Orleans to Matsue and to Japan at large. The participants are now equipped withknowledge, material, and resources to educate their students, friends and families, andaudiences about Matsue.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-matsue-new-orleans-exchangeprogram/

5.

TOMODACHI Goldman Sachs Roadshow 2015
Program Period: September 8-November 15, 2015
Implementer: Jibun Mirai Club
Program Overview: This program brought together 15 Young Americans cast members to
Tohoku to hold three-hour musical theatre workshops to groups of 30-100 children each inmore than 30 elementary and middle schools of Fukushima, Miyagi, and Iwate prefectures.
The Program gave the children the opportunity to express themselves and learn their potential
through music and by learning singing and dancing.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/cultural-programs/tomodachi-goldman19

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sachs-roadshow/
6.

TOMODACHI CIE Grassroots Summit 2015 in Oita
Program Period: July 6-13, 2015
Implementer: Center for International Exchange (CIE)
Program Overview: The Japan-America Grassroots Summit is an annual large-scale meetingof Japanese and American citizens, held alternately in Japan and America since 1991, whichseeks to strengthen bilateral relations by fostering friendships between people of bothcountries. This year TOMODACHI sent 15 high school and college students from the“Amache Preservation Society,” a volunteer group that helps preserve the site of Camp
Amache in Granada, Colorado, to the 25th Japan-America Grassroots Summit in Oita. With
2015 marking the 70th year anniversary of the end of World War II, the student members of
the Amache Preservation Society delivered three poignant presentations to spread awarenessand knowledge about the history of Japanese-Americans and their situation during and after
the war in the United States.
http://usjapantomodachi.org/tomodachi-cie-grassroots-summit-in-oita/

7.

TOMODACHI Suntory Music Scholarship Fund
Program Period: Year Round 2015
Implementer: Juilliard School; Berklee College of Music
Program Overview: This program, in its second year, creates opportunities for young
Japanese musicians to study at well-known music schools in the United States. In 2015, threescholarships were awarded. In the fall of 2015, two scholarship recipients started theirundergraduate study at the Berklee College of Music in Boston, and one began her
scholarship at the Juilliard School in New York City. Additionally, two students continued
their studies at Berklee College of Music in Boston, and one student continued her studies atJuilliard as part of their 2014 scholarship award. In the future, scholarships recipients may
also choose study at the San Francisco Conservatory of Music in addition to the two abovementioned schools.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/cultural-programs/suntory-musicscholarship/

8.

TOMODACHI NAJAS Grassroots Program-TOMODACHI Ties Through Taiko
Program Period: August 8-17, 2015
Program Implementer: National Association of Japan-America Societies (NAJAS);
Japan-American Society of Pennsylvania
Program Overview: This program brought twelve students from Nihon Fukushi Daigaku
High School in Mihama, Aichi prefecture, Japan. These twelve students were members of
their school’s award-winning Taiko program. Seven Pittsburgh students, who were part of acommunity Taiko drumming group, also had the opportunity to learn Taiko drumming andwork closely with the Japanese students. All the students worked together to perform a joint
concert at the end of the exchange week.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/cultural-programs/tomodachi-najasgrassroots-exchange-program-tomodachi-ties-through-taiko/20

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C. 慈善事業－TOMODACHIリーダーシップ・プログラム
TOMODACHIは、次世代を担う若きリーダーが成功し、地域社会や母国、そして世界全体に貢献するために必要なスキルと専門知識を取得するプログラムを推進します。2015年は、若手専門家のためのフェローシップならびにリーダーシップ・プログラムと過去に実施した本プログラムの参加者（アラムナイ）を対象としたリーダーシップ育成を目的とした研修が実施されました。以下は、本法人が支援したプログラムです。

C. CHARITABLE ACTIVITY – TOMODACHI Leadership Programs
TOMODACHI promotes programs that help the next generation of young leaders gain the skills andexpertise necessary to guide them towards success and help them make a positive difference for
their communities, for their countries, and for the entire world. This year’s programs included
fellowships and leadership programs for young professionals and activities to enhance leadershiptraining for past program alumni. Programs supported by the Foundation include the below
programs.
1.

TOMODACHI 世代の構築－日米の学生による社会問題解決のためのパートナーシップ
プログラム実施期間：2015 年 2 月 15 日―28 日、2015 年 8 月 5 日―12 日
実施運営団体： ワシントンセンター、日米研究インスティテュート（USJI)
プログラムの概要： 本プログラムの第一部では、日本有数の大学で学ぶ 20 名の学生とアメリカ人大学生 15 名がワシントン DC で行われた 2 週間の市民活動に参加しました。学生たちは講義やディスカッション、チームビルディングのワークショップを経験し、イベントでは米日カウンシルのメンバーや TOMODACHI の協賛企業や支援者に会う機会にも恵まれました。第二部は 8 月に実施され、2 月に行われたプログラムで優勝したプロジェクトチーム 2 つから 6 名のアメリカ人学生が東京に派遣され、日本人チームと合流し、学生は共に東北地方を 1 週間に渡って視察しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/twc/

2.

ソーシャルイノベーション・イン・シアトル（SIIS）TOMODACHI スカラーズ
プログラム実施期間：2015 年 2 月 23 日－3 月 28 日
実施運営団体： iLEAPプログラムの概要：本プログラムでは、25 人の才能に富んだ日本人大学生と若手専
門家が 5 週間の革新的なリーダーシップ開発プログラムに参加するために、ワシン
トン州シアトル市に派遣されました。プログラムの目的は参加者たちがアメリカ文化（特に日系アメリカ人の文化）への理解を深め、英語力を大幅に向上させ、社会事業とイノベーションの実務経験を積み、リーダーシップ・スキルを向上させる一助となることです。2 年目となった今年のプログラムは、社会起業家と市民の社会参画について特に焦点を絞ったプログラムを提供しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachisocial-innovation-in-seattlesiis-scholars-program/

3.

SCORE （TOMODACHI SCORE・スタディツアー）21

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プログラム実施期間： 2015 年 2 月 20 日－3 月 2 日
実施運営団体： 那覇アメリカ総領事館
プログラムの概要：沖縄で行われた「サイエンス in オキナワ：起業のための研究能
力サイエンス・フェア（SCORE!）」の優勝者 3 名が、2015 年 2 月から 3 月にかけて
カルフォルニア州サンフランシスコとシリコンバレーを訪問しました。起業と科学研究に重点を置いた本プログラム期間中に、生徒たちは大学、バイオテック関連企
業・研究機関、科学博物館を見学し、現地の大学生や高校生、科学者が参加した
様々な交流プログラムに参加しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachiscore-study-tour/
4.

TOMODACHI ビヨンドトゥモロー グローバル・リーダーシップ・アカデミー
プログラム実施期間：2015 年 3 月 5 日－8 日
実施運営団体： ビヨンドトゥモロー
プログラムの概要：本プログラムは東京で 3 日間にわたって開催され、様々な
TOMODACHI プログラムのもとで渡米した東北地方の TOMODACHI 世代の高校生に再会する機会を提供しました。本プログラムはグローバルな視点を持ち、世界中で支援をを必要としている人々に共感できる未来のリーダーを育成することを目指して実施されました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachisummer-2012-beyond-tomorrow-u-s-program-reconstruction-and-planning/

5.

TOMODACHI ジャパンソサエティ―ジュニア・フェロー学生交流プログラム
プログラム実施期間：2015 年 3 月 15 日―4 月 4 日（米国から日本へ）、2015 年 7 月
6 日から 27 日（日本から米国へ）
実施運営団体:：ニューヨーク・ジャパンソサエティ―
プログラムの概要：本プログラムは双方向の文化交流プログラムであり、日米両国の才能ある少人数の高校生グループ（各 10 名）に両国で 3 週間にわたる学習体験を提供しました。参加者は学校生活とホームスティを体験するだけではなく、国内で異文化、研究、プレゼンテーション技能を向上させる自主研究プロジェクトに取り組みました。本プログラムの実施で、数多くのグローバルな自覚を持った将来のリーダーが育成され、プログラム終了後も参加者が更に成長を続ける機会提供される
ことは、日本にとっても有益です。また太平洋を挟んだ両国で、才能ある 10 代の若者たちが持続可能なネットワークを構築することができます。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-japan-society-junior-fellowsprogram/

6.

TOMODACHI ソーシャルアントレプレナーシップ・プログラム
プログラム実施期間：2015 年 3 月 9 日－15 日
実施運営団体：東京ニュービジネス協議会
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プログラムの概要： 2 年連続での実施となった本プログラムは、University Venture
Grand Prix （UVGP）起業コンテストの受賞 2 チームをシリコンバレーに派遣し、大きな影響力を持つ起業家やベンチャー投資家と交流する機会を提供しました。このコンテストの目的は起業家教育の発展と日本における新興企業の立ち上げを促進することにあります。University Venture Grand Prix (UVGP)コンテストは経済産業省および東京ニュービジネス協議会をはじめ各協賛団体により創設されました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachiaward-program-to-silicon-valley/
7.

TOMODACHI MetLife Women’s Leadership Program
プログラム実施期間：2015 年 6 月 11 日－2016 年 4 月 30 日（および 2014 年 6 月 11日から 2015 年 4 月 30 日までのメンターシップクラスの継続）
実施運営団体： ルミナラーニング、 Cultural Vistas
プログラムの概要：この10か月にわたるメンターシップ・プログラムでは、高い目的意識をも持った女子大学生と日本の女性中堅リーダーがペアを組み、次世代を担う女性リーダーのネットワーク作りが奨励されています。参加者は米国大使館、領事館あるいは政府やビジネスリーダーが定期的に主催する活動に出席しました。またワシントンDCとニューヨーク市に派遣され、ビジネスリーダーや政府関係者、非営利団体のリーダー、アメリカ人大学生と交流しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachiwomens-leadership-program/

8.

TOMODACHI Mitsui & Co. リーダーシッププログラム
プログラム実施期間：2015 年 7 月 3 日―11 日（米国から日本）、2015 年 9 月 13 日
―21 日（日本から米国）
実施運営団体： WLS, LLC
プログラムの概要： 本相互交流プログラムは日米の若手リーダーがプロフェッショ
ナルな関係の構築、そして、彼らが関心を抱いているビジネスや政府に関連した日米関係の重要な問題や現在抱えている課題に対する理解を深めることを目指します。
本プログラムの独自性は、全米の各州や都市、日本の都道府県から毎年異なった市
町村の代表を選出しているため、参加者の地理的条件に多様性があることです。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachimitsui-co-leadership-program/

9.

TOMODACHI東芝科学技術リーダーシップ・アカデミー
プログラム実施期間：2015年8月4日―11日
実施運営団体：全米科学教師協会（NSTS）、ビーグッドカフェ
プログラムの概要：本プログラムは毎年実施されている1週間の異文化交流プログラムです。科学・テクノロジー・エンジニアリング・数学（STEM）分野の教育交流とリーダーシップ・プログラムに日米両国から16名の生徒と8名の教員が参加しまし23公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

た。
日米の参加者は東京で「災害に強い未来のスマートコミュニティの開発」というテーマに協力して取り組みました。生徒と教員はチームを作り、次世代科学スタンダード(NGSS)とエンジニアリングデザイン工程の中核的な学習体験を活用し、これらの問題に対する解決策を考案しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachitoshiba-science-technology-leadership-academy/
10.

TOMODACHI FIRSTプログラム
プログラム実施期間：2015年6月6日―19日
実施運営団体： iLEAPプログラムの概要： 本プログラムでは、東北地方で農業を志している10名をワシン
トン州シアトル市へ派遣しました。参加者は日本、特に東北地方における食のシス
テムを向上させるために2週間にわたる研修を受け、スキル向上に取り組みました。
また、本プログラムは生産や加工、流通、そして日本での食の消費における社会的イノベーションを学ぶ機会を参加者に与え、リーダーシップを育み、異文化交流のスキルを磨きました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachi-foodinnovation-for-regional-sustainability-in-tohoku-first-program/

11.

TOMODACHI Lead On!プログラム
プログラム実施期間：2015年7月22日－8月5日
実施運営団体： 全国自立生活センター協議会
プログラムの概要： 本プログラムでは、日本の若手障がい当事者リーダーが米国で障がい当事者のための活動を行っているリーダーと関係構築をする機会を提供しています。また、2015年に25周年を迎えた「障がいを持つアメリカ人法（ADA)」を学びました。2週間にわたる研修中で参加者はワシントンDCを訪問し、ADA25の式典に参加しました。米国においてADAが障がいを持つ人々の生活をどれほど大きな変
革をもたらしたかについても学びました。また障がい当事者である米国の若手リー
ダーとも交流の機会を持ちました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachiada25-lead-on-program/

12.

TOMODACHI アフラックプログラム
プログラム実施期間：2015年8月15日
実施運営団体：アフラックがん・血液病センター
プログラムの概要： 本プログラムでは、小児がんの研究に携わる日本在住の医師を
Aflac米国本社が支援する「アフラックがん・血液病センター（ジョージア州アトランタ市）」に派遣しました。医師は小児がんのケアと治療に関するベストプラクテ
ィスの研究を行います。重要な医療分野における次世代のリーダーの育成を目標とし、小児がんの研究と治療計画に幅広い理解を得るための基盤作りを本プログラム24

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

は行っています。さらに、日本在住の医師が米国での実地研修を行うことで、日米のがん治療専門家のコミュニケーションと協力関係を強化しています。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachi-aflacprogram/
13.

第1回TOMODACHI大和ハウス学生リーダーシップ会議
プログラム実施期間：2015年4月10日―12日
実施運営団体： 米日カウンシル（米国）プログラムの概要： 本プログラムで実施された会議では、日米の将来を担うリーダ
ー30 名にユニークなリーダーシップ・スキル向上の機会を提供しました。この会議
では、現在アメリカに留学中の日本人学生とアメリカ人の大学生や大学院生が、共にリーダーシップ・トレーニングを行いました。また、それぞれの地域における大学生同士のコミュニティを広げること、異文化への気づきを高めること、そして人と人の繋がりを強めることができました。2015 年の会議はカルフォルニア州シリコ
ンバレーで開催、「起業家精神」がテーマとして設けられました。また参加学生は日米関係に貢献できるアカデミック、またはプロフェッショナルな分野におけるリーダーシップとイノベーションについて考察しました。本プログラムは将来も継続される予定です。

14.

TOMODACHI J&J災害看護研修プログラム
プログラム実施期間：2015年8月9日－23日
実施運営団体： NPO法人みやぎ産婦人科医療情報ネットワーク協議会、チルドレン
ズ・ナショナル・メディカル・センター
プログラムの概要：東北地方の災害医療を専攻する看護師の能力育成を図る3年間継続のプログラムです。2015年のパイロットプログラムには、宮城県から8名の看護師が選出されました。2016年には岩手県と福島県の看護学生が対象となる予定です。
2015年のプログラムでは看護学生たちがニューヨーク市とワシントンDCを訪問し、アメリカで災害看護を専門としている人たちから災害医療に関するベストプラクテ
ィスを学びました。また、米国への研修旅行の前には、米国から災害看護の専門家が来日しました。参加者は米国から帰国後、日本でセミナーを実施し今回のプログ
ラムで学んだことを発表しました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachi-jjdisaster-nursing-training-program/

15.

TOMODACHI女子高校生キャリアメンタリングプログラムin福島
プログラム実施期間：2015年8月10日―13日、2015年10月31日―11月1日、2015年12月19日―20日、2016年1月30日―31日
実施運営団体：じぶん未来クラブ
プログラムの概要： 本プログラムは、福島県内で学ぶ高校2年生の女子生徒を対象としたキャリア支援プログラムです。外国人留学生や社会人女性とのセッションを通して高校生たちが多くの選択肢があることを学び、本プログラムが福島県における25

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

将来のリーダー育成に繋がることを目標としています。本プログラムでは数ヶ月にわたって4つのステップが設けられており、参加者は絆を強め、お互いの経験や機会共有することができます。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachi-highschool-women-career-mentoring-program-in-fukushima/
16.

TOMODACHI – Frogs jrプロジェクトプログラム実施期間：2015年8月16日―26日
実施運営団体： Ryukyufrogs
プログラムの概要： 本プログラムでは、沖縄県出身の日本人高校生5名が米国ワシントン州シリコンバレーを9日間にわたって訪問し、リーダーシップと起業に関する理解を深めました。シリコンバレーではITの大企業やスタートアップしたばかりの企業を訪問。また、起業 やエコシステムについてセッションに参加し、現地の大学生から米国有数の大学についても学ぶ機会がありました。
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachi-frogsjr/

1. Building the TOMODACHI Generation: A Partnership to Engage U.S. and Japanese
University Students in Social Problem Solving
Program Period: February 15-28, 2015; August 5-12, 2015
Program Implementer: The Washington Center & U.S.-Japan Research Institute (USJI)
Program Overview: The first segment of this program brought together twenty Japanesecollege students from top universities in Japan and fifteen American college students for a
two-week civic engagement program in Washington, DC. The students took part in teambuilding exercises, attended lectures and discussions, and met with U.S.-Japan Council
members, TOMODACHI sponsors and guests at several exclusive events. The second
segment of the 2015 program sent six U.S. students from the two winning project teams fromthe February program to meet their Japanese counterparts in Tokyo in August before
embarking on a week-long service learning trip in Tohoku together.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/twc/
2.

Social Innovation in Seattle (SIIS) TOMODACHI Scholars
Program Period: February 23 - March 28, 2015
Program Implementer: iLEAP
Program Overview: This program brought twenty-five talented Japanese university students
and young professionals from Japan to Seattle, Washington for an innovative five-weekleadership development program. The goals of the program were to help develop a deeper
connection to American culture (especially Japanese-American culture), significantly improvetheir English, gain practical experience in social enterprise and innovation, and grow theirleadership capacities. In its second year, this program promotes social entrepreneurship andcivic engagement.
26

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Business Report 2015

http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachisocial-innovation-in-seattlesiis-scholars-program/
3.

SCORE
Program Period: February 20-March 2, 2015
Implementer: Consulate General of the United States Naha Japan
Program Overview: A three-member winning team of the SCORE! science fair competitionin Okinawa traveled to San Francisco and the Silicon Valley, California in February andMarch 2015. During this science and entrepreneurship-focused program, the students visiteduniversities, biotech related companies, research intuitions, and science museums, and took
part in a variety of exchange programs with university students, local high school students,and scientists.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachiscore-study-tour/

4.

TOMODACHI BEYOND Tomorrow Global Leadership Academy
Program Period: March 5-8, 2015
Implementer: BEYOND Tomorrow
Program Overview: This three-day program in Tokyo provided an opportunity to reconnect
the TOMODACHI generation of Tohoku high school students who had travelled to the U.S.
through various TOMODACHI programs in the summer of 2014. The program aimed todevelop future leaders with a global outlook and a strong sense of compassion for those inneed around the world.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachisummer-2012-beyond-tomorrow-u-s-program-reconstruction-and-planning/

5.

TOMODACHI Japan Society Junior Fellows Program
Program Period: March 15-April 4, 2015 (U.S. to Japan); July 6-27, 2015 (Japan to U.S.)
Implementer: Japan Society of New York
Program Overview: This two-way exchange program offered a small group of talented
Japanese and American high school students (10 students each) a three-week immersive
learning experience in Japan and the United States. In addition to providing participants with
an opportunity to experience first-hand school and family life, independent work on selfdirected research projects in country also aided the development of cross-cultural, academic
and presentation skills. The program benefits Japan by helping to develop a more globally
aware cohort of future leaders, and providing them support and opportunities both during andafter the exchange program to promote their success. It also fosters development of asustainable network of highly talented teens on both sides of the Pacific.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/tomodachi-japan-society-junior-fellowsprogram/

6.

TOMODACHI Entrepreneurship Award Program
Program Period: March 9-15, 2015
Implementer: New Business Conference27公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

Program Overview: For the second year in a row, this program provided the opportunity fora winning team from the University Venture Grand Prix (UVGP) entrepreneurship contest to
go to Silicon Valley and meet with influential entrepreneurs and venture capitalists. The aimof this competition was to improve entrepreneurial education and encourage more excellent
startups in Japan. The UVGP Contest was established by the Ministry of Economy, Trade andIndustry (METI), The Tokyo New Business Conference and other collaborators.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachiaward-program-to-silicon-valley/
7.

TOMODACHI MetLife Women’s Leadership Program
Program Period: June 11, 2015 – April 30, 2016 (and continuation of June 11, 2014April 30, 2015 mentorship class)
Implementers: Lumina Learning; Cultural Vistas
Program Overview: This ten-month mentorship program paired highly-motivated Japanese
female university students with Japanese female mid-career professionals to encourage
networking among a select corps of Japanese women who show promise as Japan’s next
generation of leaders. Participants attended regular group sessions hosted by the U.S.
Embassy, consulates and government and business leaders. The participants traveled to
Washington D.C. and New York City to meet business leaders, government officials,
nonprofit leaders and American university students.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachiwomens-leadership-program/

8.

TOMODACHI - Mitsui & Co. Leadership Program
Program Period: July 3 – 11, 2015 (U.S. to Japan); September 13-21, 2015 (Japan to
U.S.)
Implementer: WLS, LLC
Program Overview: This reciprocal program for young professionals from Japan and theUnited States was designed to enhance career connections and an understanding of key issues
and current topics in U.S.-Japan relations as they relate to business and government. Whatmakes this program unique is that participants represent broad geographic diversity throughdifferent target cities each year in various cities and states throughout the United States and invarious prefectures throughout Japan.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachimitsui-co-leadership-program/

9.

TOMODACHI Toshiba Science & Technology Leadership Program
Program Period: August 4-11, 2015
Implementer: National Science Teachers Association, BeGood Café
Program Overview: This program is an annual one-week, cross-cultural Science Technology
Engineering and Math (STEM) exchange and leadership program for sixteen high school
students and eight teachers from Japan and the United States. The program participants fromboth countries worked together in Tokyo to develop a disaster-resilient, smart community of
the future. The students and teachers worked in teams to develop proposed solutions to these28公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

problems using learning experiences that are central to Next Generation Science Standards(NGSS) and the engineering design process. This marked the second year of the program.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachitoshiba-science-technology-leadership-academy/
10.

TOMODACHI Food Innovation for Regional Sustainability in Tohoku (FIRST)
Program
Program Period: June 6-19, 2015
Implementer: iLEAP
Program Overview: This program supported ten agriculturally-oriented participants fromTohoku to travel to Seattle, Washington to take part in a two-week training that amplified
their capacity to improve the food system in Tohoku and Japan. The program grew theleadership and cross-cultural skills of participants by providing learning opportunities related
to social innovation in the production, processing, distribution, and/or consumption of food inJapan.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachi-foodinnovation-for-regional-sustainability-in-tohoku-first-program/

11.

TOMODACHI ADA25 Lead On! Program
Program Period: July 22 – August 5, 2015
Implementer: Japan Council of Independent Living Centers
Program Overview: This program provides an opportunity for young Japanese leaders withdisabilities to network with leaders of the U.S. disabilities movement and learn about theAmerican Disabilities Act (ADA), which celebrated its 15th anniversary in 2015. Over thecourse of two weeks, these young disabled leaders traveled to Washington, DC for thenational ADA25 Celebration Conference, learned about how the ADA has transformed thelives of individuals with disabilities in the United States, and met with American young
leaders with disabilities.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachiada25-lead-on-program/

12.

TOMODACHI Aflac Program
Program Period: August 15, 2015
Implementer: Aflac Cancer and Blood Disorders Center of Children’s Healthcare
Program Overview: This program invited one Japan-based pediatric cancer specialist to theAflac-supported, Aflac Cancer and Blood Disorders Center of Children’s Healthcare ofAtlanta, Georgia, to observe and share best practices related to the care and treatment ofchildren with cancer. Targeting the next generation leader in this critical medical field, theprogram lays the foundation for broader understanding of research and treatment protocols forchildhood cancer and enhanced communication and cooperation between U.S. and Japancancer specialists by providing Japan-based doctors on-site training in the United States.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachi-aflacprogram/

13.

TOMODACHI Daiwa House Student Leadership Conference I
29

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

Program Period: April 10-12, 2015
Implementer: U.S.-Japan Council (US)Program Overview: The TOMODACHI Daiwa House Student Leadership Conference
provided a unique leadership development opportunity for 30 future leaders in the UnitedStates and Japan. This conference enabled Japanese and American undergraduate andgraduate students studying at a U.S. college or university to come together for leadership anddevelopment training. The conference strengthened and encouraged community among
students in the region, enhanced cross-cultural awareness and built people-to-people ties. In
2015, the conference theme was “entrepreneurial thinking.” Held in the Silicon Valley,
California, it inspired students to think about how leadership and innovation in their academicor professional field could contribute to U.S.-Japan relations. There will be other conferencesin future years associated with this program.
14.

TOMODACHI J&J Disaster Nursing Training Program
Program Period: August 9-23, 2015
Implementer: Miyagi Obstetrics and Gynecology Medical Information Network
Association; Children’s National Health System
Program Overview: The TOMODACHI J&J Disaster Nursing Training Program is a threeyear commitment that aims to support capacity-building of nurses in the Tohoku region byfocusing on the field of disaster medicine. The pilot program in 2015 selected eight nursing
students from Miyagi Prefecture, and will expand to include participants from Iwate andFukushima as well in 2016. In 2015, the nursing students traveled to the New York City andWashington, DC to learn and share best practice in disaster medicine with their Americancounterparts. In addition to the U.S. trip, the program included a pre-trip visit for leaders in
the U.S. nursing field to Japan, as well as a post-trip seminars for nursing student participants
to share their learnings with others across Japan.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachi-jjdisaster-nursing-training-program/

15.

TOMODACHI High School Women Career Mentoring Program in Fukushima
Program Period: August 10-13, 2015; October 31-November 1, 2015; December 19-20,
2015; January 30-31, 2016
Implementer: Jibun Mirai Club
Program Overview: TOMODACHI High School Women Career Mentoring Program in
Fukushima provides career support to high school women living in Fukushima prefecture whoare in their junior year. Through special sessions with students who have studied abroad andprofessional women, the program explains the many options that high school women have forthe future which will hopefully lead to development of leaders in the Fukushima prefecture.
This program is conducted over several months in a four-step process allowing participants tobond and share mutual experiences and opportunities.
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachi-highschool-women-career-mentoring-program-in-fukushima/

16.

TOMODACHI – Ryukyufrogs Jr.
Program Period: August 16-26, 2015
Program Implementer: Ryukyufrogs30

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

Program Overview: This program brought five Japanese high school students from Okinawa
to the Silicon Valley, California for nine days in order to gain their deepen their understandingof leadership and entrepreneurship. In Silicon Valley, the participants visited large
technology companies, in addition to start-ups. The students engaged in sessions onentrepreneurship, ecosystems, and learned about top notch universities as well as meeting with
American university students
http://usjapantomodachi.org/programs-activities/entrepreneurship-leadership/tomodachi-frogsjr/
D.

D.

慈善事業－ネットワ-キング/一般教育活動
本法人は、TOMODACHI イ二シアチブ以外に日米関係の主要分野における絆を強化するため、新たなネットワーク構築と一般啓蒙活動に向け、以下の主な活動に取り組みました。
CHARITABLE ACTIVITY – Networking/General Education

In addition to TOMODACHI activities, the Foundation engages in select other networking activities
and related general education activities to build ties between Americans and Japanese in key areasof the relationship.

1.

ビジネス・アドバイザリー・ボード：本法人は2015年度も引き続きネットワーキン
グ構築のための活動を継続しました。本法人の理事と評議員は日本の国会議員や経済界、NPO団体のリーダー、知事や地方自治体のリーダーらと関係構築するための様々な会合を実施し、米日カウンシルのメンバーと日本のリーダー間で、あるいはそれぞれのネットワークで協力すべき課題について意見交換しました。
本法人の特筆すべきネットワーキング活動は、経済界と日米カウンシルの結びつきを一層強化するために2014年に設置されたビジネス・アドバイザリー・ボード(BAB)が2015年度も活動を継続したことです。BABは日本と米国で勤務経験のあるエグゼ
クティブ・リーダーが指揮を執るネットワーキングの会合で、2015年は3回実施されました。
2015年ビジネス・アドバイザリー・ボード
2015年第1回開催
テーマ：“U.S.-Japan Relations After Elections in Both Countries”
開催日： 2015年3月19日
スピーカー： グレン S. フクシマ氏（センター・フォー・アメリカン・プログレス上級研究員、元在日米国商工会議所会頭、元米国通商代表部日本・中国担当代表補代理）
出席者数：79名（アメリカ人33名、日本人46名）
2015年第2回開催
31

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

テーマ：“Science as a bridge between Japan and USA”
開催日：2015年6月11日
スピーカー： 山中伸弥博士（ノーベル賞受賞者、京都大学iPS細胞研究所所長、米日カウンシル評議会評議員）
出席者数： 92名 （アメリカ人32名、日本人60名）
2015第3回開催
テーマ： “U.S.-Japan collaboration in space as frontier for humankind”
開催日時：2015年10月1日
スピーカー： 山崎直子氏（元宇宙飛行士、宇宙政策委員会委員、公益財団法人日本
宇宙少年団アドバイザー、立命館大学客員教授、女子美術大学客員教授）
出席者数： 77名 （アメリカ人37名、日本人40名）
2.

2015年アニュアル・カンファレンス
米日カウンシル（米国）は2009年秋から、アニュアル・カンファレンスを開催しています。この公開カンファレンスではビジネス界のリーダーと、日米関係の有識者・関係者が一堂に会し、日米関係における将来の発展と協力のための重要な課題について意見交換を行っています。本法人は米日カウンシル（米国）と連携し、2015年11月9日～10日の日程で、東京で初開催となる、2015年度アニュアル・カンフ
ァレンス「2020年を超えてのビジョン:日米協力に基づいたグローバル化」を実施しました。
本カンファレンスには、経済界・政府・教育団体・非営利団体などの日米両国のリーダー約 850 名が参加しました。1 日半に及んだカンファレンスでは、教育的なプロ
グラムやネットワーキングの機会が提供されました。さらに、相互関係を推進し、一層力強い日米関係を目指し、支援するために、新しい協力体制を構築することを奨励するイベントが実施され、分野や世代を超えて意見交換が行われました。基調
講演や本会議、ビデオ上映、分科会のパネル・ディスカッション、ネットワーキン
グセッション、レセプション、小グループの会食を通して 、本法人は日米関係のリーダーを啓蒙し、さらなる革新を起こすためのプラットフォームを提供しました。
カンファレンスは過去最大規模となり、日系アメリカ人が日本で参加した最も評価の高い会議となりました。議題は従来の外交やビジネスからイノベーションや生物
医学、ファイナンス、女性のリーダーシップ、ロボット工学などを含む今日の日米関係における重大な分野に及びました。また、日米両国の地方を代表する人々との精力的なネットワーキング活動も実施されました。また、日米の同盟やパートナー
シップを成功させるために必要な相互理解を強化する基盤となる文化交流や人と人の交流の場が提供されました。
http://www.usjapancouncil.org/us-japan-council-annual-conference3.

シリコンバレー・ジャパン・プラットフォーム：シリコンバレー・ジャパン・プラ
ットフォーム（SVJP）は、2014年に一般財団法人日本再建イニシアティブ（RJIF）と米日カウンシル（米国）がパートナーシップを結び、発足しました。SVJPのミッションは多様な教育とネットワーキングプログラムを通してシリコンバレーと日本の関係を拡大し強化することです。本プロジェクトは起業とイノベーションの分野
32

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

で焦点の絞られた会議や特化されたセミナーを開催し、両国の相互協力のための多様で効果のあるプラットフォームを構築します。（イノベーションには、新しい金融サービスである「フィンテック」や医療分野のテクノロジー「メドテック」、新
たな運輸テクノロジー「トランステック」などの分野が含まれています）。また、シリコンバレーで影響力を発揮している企業と日本のビジネス、テクノロジーの連携やシリコンバレーのトップ企業ネットワークに対する日本企業からのアクセスの拡大、日本が比較的優位に立ち核となっている分野であるバイオ・メディカル・サ
イエンスやヘルスケア、運輸、小売り・デザインなどの分野において共同リサーチおよび開発、日本メディアにおけるシリコンバレーの露出拡大、経済界や政府、教育学問、メディアで影響力を持っている日本人をシリコンバレーに公式に招待することを実施し、プラットフォームを構築します。
http://www.usjapancouncil.org/svjp
4.

災害リスク減少のためのネットワーキングと教育： 2015年3月、仙台で災害リスク減
少を目標とする第三回国連防災世界会議が開催されました。この会議で本法人は以下の3つの活動を行いました。最初に17名のTOMODACHIアラムナイが公式のサイドイベントで「TOMODACHI生の声―TOMODACHIから宮城へ、宮城から世界へ」というテーマで体験を発表しました。2番目のイベントでは、APECがスポンサーの「災害復興時の女性の活躍 ～地域経済再生の視点から～」で本法人のリーダーの発表が行われました。3番目の活動は、本法人がR3ADYアジア太平洋（旧アジア太平
洋防災・ネットワーク－APDR3)に継続的に関与していることです。R3ADYアジア太平洋は2014年米日カウンシルのアニュアル・カンファレンスで行われた懇談会を引き継ぎ、国連主催の本会議で災害時における効果的な防災管理についての討論の場を設けました。この3回のフォーラムで、本法人は日米関係における問題点について
一般参加者を啓蒙するためのサポートを実施しました。
http://usjapantomodachi.org/2015/03/14817/

1.

Business Advisory Board: The Foundation has continued its networking activities in 2015,
with the Foundation’s Boards of Directors and Councilors joining and leading various
networking meetings with Japanese legislators, business leaders, NPO leaders, and selectGovernors and prefectural leaders to identify key areas for collaboration between the U.S.Japan Council members and key leaders in Japan, as well as their respective networks.
In other notable events regarding network activities within the Foundation, the Business
Advisory Board (BAB), which was founded in 2014 to create further ties with the businesssector and the U.S.-Japan Council, continued with additional activities in 2015. The BAB is
led by successful executive leaders who have worked in the U.S. and Japan, and it held threemeetings in 2015.
Business Advisory Board Meetings in 2015:
2015 Meeting #1
Theme: “U.S.-Japan Relations After Elections in Both Countries”
Date: 3/19/2015
Speaker: Glen S. Fukushima, Senior Fellow, Center for American Progress; Former President,33

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

American Chamber of Commerce in Japan; Former Deputy Assistant United States Trade
Representative for Japan and China
Number of participants: 79 (Americans: 33, Japanese: 46)
2015 Meeting #2
Theme: “Science as a bridge between Japan and USA”
Date: 06/11/2015
Speaker: Dr. Shinya Yamanaka: Nobel Prize Winner; Director of the Center for iPS Cell
Research and Application (CiRA), Kyoto University; Councilor, USJC Board of Councilors
Number of participants: 92 (Americans: 32, Japanese: 60)
2015 Meeting #3
Theme: “U.S.-Japan collaboration in space as frontier for humankind”
Date: 10/1/2015
Speaker: Naoko Yamazaki, Former Astronaut; Member, Space Policy Committee; Advisor ofYoung Astronaut Club (YAC); Visiting Professor at Ritsumeikan University and Joshibi
University for Art and Design
Number of participants: 77 (Americans: 37, Japanese: 40)
2.

2015 Annual Conference:
The U.S.-Japan Council (U.S.) has held an Annual Conference each fall since 2009. In thispublic event, leading professionals and members of the U.S.-Japan community convene to
explore cutting-edge topics that provide opportunities for future growth and cooperation
between the United States and Japan. For the first time, the Foundation partnered with the
U.S.-Japan Council (U.S.) to hold an Annual Conference in Japan. On November 9 and 10,
2015, the Annual Conference, themed “Beyond 2020 Vision: Going Global with the U.S.Japan Partnership,” was held in Tokyo.
The 2015 Annual Conference convened approximately 850 American and Japanese leadersfrom the business, government, education, non-profit, and other sectors for a 1.5 day public
Conference, which contained events designed to provide educational programming, people-topeople connections, and networking to promote mutual understanding, stimulate creative new
ways to collaborate to support and find solutions for challenges to greater U.S.-Japan
cooperation, and develop networks across multiple sectors and generations. Through keynote
speeches, plenary panels, videos, breakout panel discussions, networking sessions, a
reception, and small group dinners, the Foundation educated and inspired leaders of therelationship and provided a platform for further innovation. The Conference was, to date, thelargest and most prestigious gathering of Japanese American leaders in Japan. The topics
covered ranged from traditional diplomacy and business to important areas of focus in U.S.Japan relations today, including innovation, biomedicine, finance, women’s leadership,
robotics, and more. The Conference included dynamic networking activities with regional
representation from across both countries. Finally, the Conference showcased culturalconnections and people-to-people exchanges as fundamental to strengthening U.S.-Japan
understanding, a prerequisite for a successful alliance and partnership.
http://www.usjapancouncil.org/us-japan-council-annual-conference3.

Silicon Valley-Japan Platform: The Silicon Valley – Japan Platform (SVJP) was launched in2014 in partnership with the Rebuild Japan Initiative Foundation (RJIF) and the U.S.-Japan
34

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

Council (U.S.). The SVJP’s mission is to broaden and deepen the scope of ties between
Silicon Valley and Japan through a variety of educational and networking programs. The
project constructs a diversified and effective platform of bilateral collaboration, by organizing
focused conferences and specialized seminars on entrepreneurship and innovation (in suchareas as “fin-tech”—new financial technology—and “med tech”—medical technology—and“trans-tech”, new transportation technology); by connecting Japanese businesses andtechnologies with seminal Silicon Valley institutions; by expanding Japanese access to top-tier
Silicon Valley networks; by fostering joint research and development in core fields such as thebio-medical sciences, health care, transportation, retail, and design—areas of Japanesecomparative advantage; by bolding expanding media coverage of Silicon Valley in Japan; andby hosting official visits to Silicon Valley by influential Japanese leaders from business,government, academics, and the media.
http://www.usjapancouncil.org/svjp
4.

Networking and Education in Disaster Risk Reduction: In March 2015, the United Nations
World Conference on Disaster Risk Reduction Conference was held in Sendai, Japan. As partof this conference, the Foundation’s work was showcased in three ways: First, 17
TOMODACHI alumni presented their experiences at an official side event entitled“TOMODACHI Raw Voices;” Second, Foundation leadership presented at the APECsponsored panel “Good Practices of Women’s Entrepreneurship in Local Communities in theProcess of Disaster Reconstruction;” Third, the Foundation continued to be involved in the
Network R3ADY Asia Pacific (formerly Asia Pacific Disaster Risk Reduction & Resiliency
Network – APDR3). R3ADY Asia Pacific held a discussion on partnerships for effective
disaster management at the UN Conference as a follow up to the roundtable that was held in
the 2014 U.S.-Japan Council Annual Conference. In each of these three forums, theFoundation helped to educate the public about issues relevant to the U.S.-Japan relationship.
http://usjapantomodachi.org/2015/03/14817/

IV.

統治

本法人は引き続き定款に則り評議員会および理事会を運営します。

IV.

GOVERNANCE

The Foundation’s Board of Councilors and Board of Directors continues to operate in compliancewith the Foundation’s Articles of Incorporation.
A.

役員
BOARD MEMBERS

理事会
Board of Directors
アーネスト・エム・比嘉
Ernest M. Higa
執行理事、代表理事 Executive Director, Representative Director
アイリーン・ヒラノ・イノウエ
35

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

Irene Hirano Inouye
執行理事、副理事長 Executive Director, Vice President
デービッド・ニシダDavid Nishida
執行理事、専務理事 Executive Director, Senior Director
ラッセル・ケイ・川原
Russell K. Kawaharaジェイムズ・ミナモト
James Minamoto
ウィリアム・ジーザス・アイアトン
William Jesus Ireton
監事Auditor
新城孝悦
Takayoshi Shinjo

評議会
Board of Councilors
ポール与那嶺Paul Yonamine
ローヤン・ドイ
Royanne Doi
ダニエル・藤井Daniel Fujii
キャシー・松井・コール
Kathy Matsui Koll
スコット佐藤Scott Sato

B.

2015 年度役員会

1.

2015 年 3 月 11 日－代表理事により（定足数を満たし）理事会招集。主な議事は2014 年度の事業報告、2014 年度の財務計算書（貸借対照表、正味財産増減計算書、財産目録、財務諸表注釈、財務諸表の附属明細書）ならびに TOMODACHI プログ
ラム検討委員会の新規推薦プログラムと TOMODACHI プログラム検討委員会の新メンバーの承認。次回理事会の開催日時、会場の承認。

2.

2015 年 3 月 25 日―書面による全員一致の同意をもって理事会執行。主な議事は、
2014 年度の事業計画および予算と収支の報告、2015 年 1 月 1 日から 12 月 31 日ま36公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

での会計年度の「資金調達および設備投資の見込み」の報告。2014 年度事業報告、2014 年度財務計算書（貸借対照表、正味財産増減計算書、財産目録、財務諸表注
釈、財務諸表の附属明細書）の承認ならびに TOMODACHI プログラム検討委員会によって推薦され役員会で承認されたプログラムの報告。
3.

2015 年 6 月 10 日―代表理事により（定足数を満たし）理事会招集。主な議事は
TOMODACHI プログラム検討委員会の新規メンバーの選出および中間決算報告書と TOMODACHI イニシアチブの最新情報、中間財務報告書の検討。

4.

2015 年 9 月 24 日―代表理事により（定足数を満たし）理事会招集。主な議事は、
TOMODACHI プログラム検討委員会の推薦プログラムの承認および中間事業報告書と中間財務報告書の検討。

5.

2015 年 12 月 10 日―代表理事により（定足数を満たし）理事会招集。主な議事は、
年度末事業報告書の提出およびカンファレンスの収益分配の承認。2015 年 10 月 31
日付け中間財務報告書の検討と 2016 年度事業計画と 2016 年度予算の承認。外部監
査人の選考と監査スケジュール作成。2016 年度の「資金調達および設備投資の見込み」（内閣府で定められた書類）の承認。TOMODACHI プログラム検討委員会の推薦プログラムならびに次回理事会の開催日時・会場の承認。

B.
1.

BOARD MEETINGS IN 2015
March 11, 2015 - Board of Directors meeting convened by the Representative Director(quorum met). Primary business was to approve 2014 Business Report; approve 2014
Financial Statements (Balance Sheet, Net Asset Gain & Loss Calculation Sheet, List of
Properties, Annotations to Financial Statements, and Supporting Details to Financial
Statements); approve new TOMODACHI Program Committee Recommendations; andapprove new TOMODACHI Program Committee Members. The Board also approved the date,time and location of the next General Meeting of the Board of Councilors.

2. March 25, 2015 - Board of Councilors meeting convened its ordinary general meeting bymeans of a unanimous written consent. The primary business was to report on the Business
Plan, the Income and Expenditure Budget and the Forecast of Loan and Capital Investment for
the January 1, 2015-December 31, 2015 fiscal year; Approve 2014 Business Report; approvethe 2014 Financial Statements (Balance Sheet, Net Asset Gain & Loss Calculation Sheet, Listof Properties, Annotations to Financial Statements, and Supporting Details to Financial
Statements); and report on TOMODACHI Programs recommended by TOMODACHI
Program Committee and approved by the Board of Directors.
3. June 10, 2015 - Board of Directors meeting convened by the Representative Director (quorum
met). Primary business was to elect new TOMODACHI Program Committee Members;
discuss an Interim Financial Performance Report; discuss a TOMODACHI Initiative Update;and discuss a Mid-Year Financial Report.

37

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 20154.

September 24, 2015 - Board of Directors meeting convened by the Representative Director(quorum met). The primary business was to approve TOMODACHI Program Committee
Recommendations, discuss an Interim Executive Performance Report; and discuss the MidYear Financial Report.

5. December 10, 2015 – Board of Directors meeting convened by the Representative Director(quorum met). The primary business was to present the Year-End Performance Report;
approve the Proposal to Allocate Conference Proceeds; discuss Interim Financial Reports asof October 31, 2015; approve 2016 Business Plan and 2016 Budget Plan; select an external
audit firm and audit schedule; approve 2016 Forecast of Loan and Capital Investment afinancial form required to be filed with the Cabinet Office. Also the Board approved the
TOMODACHI Program Committee Recommendations, and the date, time and location of thenext General Meeting of the Board of Councilors.

C.

組織に関する最新情報
当法人は、2015 年度の事業計画書に基づき、組織の管理、財務、運営ならびにネッ
トワーキング/パートナーシップ活動が円滑に進められるよう、職務遂行能力の強化と運営手順の設定に重点を置きました。
本法人は、主要な 2 つのパートナーである、米日カウンシル（米国） の職員ならびに東京の在日米国大使館と協力して業務を遂行しています。在日米国大使館首脳部
ならびに大使館員には、TOMODACHI イニシアチブに多大なる支援をいただきました。
2012 年以来、本法人は米日カウンシル（米国）とのサービス契約を締結しており、当契約が本法人の円滑な運営の基盤となっています。米日カウンシル（米国）は、
事務管理・人事サービス・プログラム支援を提供し、その代価を受け取っています。
米日カウンシル（米国）に採用され、TOMODACHI を担当する職員は東京、ワシン
トン DC、ロサンゼルスならびにサンフランシスコを拠点としています。
2015 年度においては、米日カウンシル（米国）TOMODACHI スタッフチームは、事務局長のローラ・ウィンスロップ・アボット（2015 年 6 月 1 日まで）およびマーク・ラスマン（2015 年 6 月から 11 月）の指揮下にありました。また、本法人はアラムナイ・マネージャーの長尾純子やマーケティング・コミュニケーションズマネ
ージャーのアンドリア・ミラー、女性リーダーシッププログラム・マネージャーのアマンダ・チェルザット、プログラム・デベロップメントコンサルタントのアレク
シア・ダルコらのパートタイムの米日カウンシルのスタッフがサポートしています。
2015 年度は、また東京チームを 6 名がサポートしました。プログラムマネージャーの宇多田カオル、エクスターナル・コミュニケーションズ・スペシャリストの野口
知恵、エクスターナル・コミュニケーションディレクター兼プログラムマネージャ
ーの堀田満代、アドミニストレィティブアシスタントの加藤ひろみ、そして渉外担
当ディレクターの安永修章です。
米国の米日カウンシル（米国）では、アイリーン・ヒラノ・イノウエ（会長）、ス
ザンヌ・バサラ（取締役副会長兼 COO）、テス・エスポジート（CFO 兼総務・財38

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

務担当ディレクター）、マイヤ・フィッシャー（プログラム・マネージャー）が
TOMODACHI 業務に従事しています。
当法人は武田薬品工業株式会社から TOMODACHI イニシアチブの活動を始めた当
初より、当組織のインフラ（人事・事業費）開発のための寄附金を頂き、多大なご支援を賜っています。武田薬品工業株式会社からは 2021 年まで支援を継続する旨の合意をいただきました。
本法人は 2015 年 5 月に日本 GE 株式会社から無料でご提供頂いていた港区のオフィ
ススペースから千代田区に移転しました。新オフィスはエボリューションジャパン
株式会社から無料で提供されています。本法人の移転を内閣府に登録しました。
C.

ORGANIZATIONAL UPDATE
Consistent with the 2015 Business Plan, the Foundation has focused on building capacity
and institutionalizing operating procedures to ensure smooth functioning of theorganization’s management, finances, operations, and networking/partnerships.
The Foundation implements its work with two key partners, the employees of the U.S.-Japan
Council (U.S.), as well as the U.S. Embassy in Tokyo. The U.S. Embassy leadership andstaff contribute significant time to support the TOMODACHI Initiative.
In 2012, the Foundation developed a Services Agreement with the U.S.-Japan Council(U.S.), and this agreement remains the basis for smooth operations of the Foundation. U.S.Japan Council (U.S.) provides administration, personnel services, and programmatic supportand is reimbursed for its services. Staff employed by the U.S.-Japan Council (U.S.) to work
on TOMODACHI are based in Tokyo, Washington, D.C., Los Angeles, and San Francisco.
In 2015, the U.S.-Japan Council (U.S.) TOMODACHI staff team was led by Executive
Director, Laura Winthrop Abbot (through June 1, 2015) and Executive Director Marc
Lassman (June 2015 – November 2015). The Foundation was also supported by Alumni
Manager, Junko Nagao, as well as part-time U.S.-Japan Council staff, including: Marketing& Communications Manager, Andrea Miller; Women’s Leadership Program Manager,
Amanda Chehrezad; and Program Development Consultant, Alexia D’Arco. This Tokyo
team was strengthened by six of the Foundation’s staff in 2015, including Program Manager,
Kaoru Utada; External Communications Specialist, Chie Noguchi; Director for ExternalCommunications and Program Manager, Michiyo Horita; Administrative Assistant, Hiromi
Kato; and Director, External Affairs, Nobu Yasunaga.
In the United States, the U.S.-Japan Council (U.S.)’s staff team working on TOMODACHI
include: Irene Hirano Inouye (President), Suzanne Basalla (Executive Vice President &COO), Tess Esposito (Director of Finance & Administration), and Mya Fisher (Program
Manager).
The Foundation has benefitted greatly from the support by Takeda Pharmaceutical Company
Limited, which has provided its direct support since the Foundation’s inception to the
TOMODACHI Initiative by contributing directly to organizational infrastructure (staff andoperational costs). Takeda has pledged to continue to support the Foundation through 2021.

39

公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

The Foundation moved offices in May 2015 from the pro-bono office space in Minato-ku
donated by GE Japan, to a new pro-bono office space in Chiyoda-ku donated by Evolution
Japan, Co., Ltd., and registered the change of office as required by the Cabinet Office.

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公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015D.

ACCOUNTINGThe U.S.-Japan Council (Japan)
Financial Results
For The Fiscal Year Ended December 31, 2015
(In Yen)2015 Fiscal Year Budget and Results
Revenue
Corporate and Individual Contribution - TOMODACHICorporate and Individual Contribution - General Education
Interest Income
Total Revenue
Expenses
Program Implementation Expenses
Program Support Expenses
Total Program and Program Support Expenses
Total Net Assets, Before Other Gain/Loss
Currency Exchange Reevaluation

Budget (Yen)¥325,000,000
61,000,000
50,000

Actual (Yen)¥418,459,100
128,809,073
127,177¥386,050,000¥547,395,350

Budget (Yen)¥254,212,500
122,544,000

Actual (Yen)¥468,155,432
210,061,573¥376,756,500¥678,217,005¥9,293,500-¥130,821,655
593,592

Beginning Net Specific Assets¥646,018,903

Total Ending Net Specific Assets¥515,790,840

In 2015, U.S.-Japan Council (Japan) raised significant funding to support the TOMODACHI
Initiative. As illustrated above, total funds raised in 2015 was ¥418,459,100. Approximately 99%of the contributions raised were comprised of corporate contributions.
In addition to TOMODACHI activities, the Foundation engages in other General Education andnetworking activities to continue to build ties between Americans and Japanese in key areas of therelationship, with total funding in the amount of ¥128,809,073 in 2015. The U.S.-Japan Council(US) and U.S.-Japan Council (Japan) held a joint annual conference in Tokyo, Japan in 2015.
Revenue and expenses from the annual conference were shared equally among the two entities.
Total TOMODACHI program expenses incurred in 2015 was ¥468,155,432, representing direct
program expenses for contributions received in 2015 and prior years. There will be occasions when
program expenses for the year are higher than contributions revenue recognized due to the timing ofcontributions received. Contributions are recorded when received and not when implemented.
Several of the TOMODACHI programs are multi-year programs.
Included in the total expenses above was contracting services through a Service Agreement with
U.S.-Japan Council (U.S), a U.S. non-profit organization that also supports the TOMODACHI
programs and activities.

41

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Business Report 2015

Below is the Balance Sheet of the Council as of December 31, 2015.
Balance Sheet, as of December 31, 2015
AssetsCash - General Funds
Other Assets - Equity Funds
Prepaid Insurance
General Education Fund Assets
TOMODACHI Specific Assets
Fixed Assets, Net of Amortization
Total Assets
Liabilities
Current Liabilities
Accounts Payable
Due to USJC (US)
Total Current Liabilities

Actual (Yen)¥84,618,227
3,000,000
559,386
67,240,238
444,933,168
58,048¥600,409,067
Actual (Yen)¥25,180,895
59,437,332¥84,618,227

Net Assets
Net Specific Assets

515,790,840

Total Liabilities and Net Assets¥600,409,067

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Business Report 2015

E. 2015 TOMODACHI 寄附者:
Aflac International, Inc.アメリカン生命保険会社
American Airlines, Inc.

アメリカン航空会社

Bank of America Merrill Lynch バンクオブアメリカ・メリルリンチ
The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Ltd. 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行
Suzanne Basalla スザンヌ・バサラ
CK Service Corporation Japan Branch シーケー・サービス・コーポレーション
Daiwa House Industry Co., Ltd. 大和ハウス工業株式会社
Dow Chemical Japan Limited ダウ・ケミカル日本株式会社
ExxonMobil Japan Godo Kaisha エクソン・モービル・ジャパン合同会社
Evolution Japan Co., Ltd. エボリューションジャパン株式会社
FamilyMart Co., Ltd.株式会社ファミリーマート
Goldman Sachs Japan Co., Ltd.ゴールドマンサックス証券株式会社
Hitachi, Ltd. 株式会社日立製作所
Honda Motor Co., Ltd.本田技研工業株式会社
Hotel Okura Tokyo Co., Ltd.

株式会社ホテルオークラ東京

Johnson & Johnson K.K. ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社
Kikkoman Corporation キッコーマン株式会社
Lawson, Inc. 株式会社 ローソン
Lawson HMV Entertainment, Inc.株式会社ローソン HMV エンターテイメント
Metlife Alico Life Insurance K.K. *メットライフ生命保険株式会社
Mitsui & Co., Ltd. *三井物産株式会社
Mitsubishi Corporation 三菱商事株式会社
Mitsubishi UFJ Lease & Finance Co., Ltd. 三菱ＵＦＪリース株式会社
Mitsubishi UFJ Securities Holdings Co., Ltd.
会社 Mitsubishi UFJ Nicos Co., Ltd.

三菱ＵＦＪ証券ホールディングス株式

三菱 UFJ ニコス株式会社

Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
Mizuho Financial Group, Inc. 株式会社みずほフィナンシャルグループ
MUFG Union Bank, N.A. US
Nobu Japan ノブ・ジャパン
Panasonic Corporation パナソニック株式会社
Pasona Inc. 株式会社パソナ
Prudential プルデンシャル・フィナンシャル
43公益財団法人 米日カウンシル－ジャパン

Business Report 2015

Sumitomo Corporation 住友商事株式会社
Sumitomo Mitsui Banking Corporation 株式会社三井住友銀行
Suntory Holdings Limited *サントリーホールディングス株式会社
SoftBank ソフトバンクグループ株式会社
Takeda Pharmaceutical Company Limited 武田薬品工業株式会社
Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.東京海上日動火災保険株式会社
Toshiba Corporation 株式会社東芝
Toyota Motor Corporation トヨタ自動車株式会社
UNIQLO Co., Ltd. *株式会社ユニクロ
YKK Corporation YKK 株式会社
* 寄附は２０１５年前にされていますが、この寄附よるプログラムが２０１５年も継続されています。

2015 Business Networking/General Education/Annual Conference Donors
Accenture Japan Ltd. アクセンチュア株式会社
Adobe Systems Co., Ltd. アドビシステムズ株式会社
Advantage Partners, Inc. 株式会社アドバンテッジパートナーズ
ADVANTAGE Risk Management Co., Ltd. 株式会社アドバンテッジリスクマネジメント
Aeon Co., Ltd. イオン株式会社
AIG Japan Holdings K.K. AIG ジャパン・ホールディングス株式会社
Amway Japan G.K. 日本アムウェイ合同会社
Aon Japan, Ltd. エーオン ジャパン株式会社
Apple Japan, Inc. アップルジャパン
Asahi Group Holdings, Ltd. アサヒグループホールディングス株式会社
Aoyama Zaisan Networks Company, Limited 株式会社青山財産ネットワークス
The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. 株式会社三菱東京 UFJ 銀行
Canon Marketing Japan Inc. キヤノンマーケティングジャパン株式会社
CBRE K.K. シービーアールイー株式会社
Deloitte Touche Tohmatsu LLP デロイトトーマツ合同会社
DENTSU Inc. 株式会社 電通
Dow Chemical Japan Ltd. ダウ・ケミカル日本株式会社
East Japan Railway Company 東日本旅客鉄道株式会社
Ernst & Young Advisory Co., Ltd. EY アドバイザリー株式会社
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Business Report 2015

e-solutions, inc. イーソリューションズ株式会社
Fumon Otsuka 大塚 普門
GCA Savvian Corporation GCA サヴィアン株式会社
GLOBIS Corporation 株式会社グロービス
Ernest Higa アーネスト・エム・比嘉
Hitachi High-Technologies Corporation 株式会社 日立ハイテクノロジーズ
Hitachi Transport System, Ltd. 株式会社 日立物流
IBM Japan, Ltd. 日本アイ・ビー・エム株式会社
Japan Airlines Co., Ltd. 日本航空株式会社
The Japan Foundation 国際交流基金(ジャパンファウンデーション)
Japan Tobacco Inc. 日本たばこ産業株式会社
JC Comsa Corporation 株式会社ジェーシー・コムサ
Jefferies Japan Limited Tokyo Branch ジェフリーズ証券会社 東京支店
Russell Kawahara 川原・K・ラッセル
Kikkoman Corporation キッコーマン株式会社
Lawson, Inc. 株式会社ローソン
LIXIL Group Corporation 株式会社 LIXIL グループ
Reiko Makino 牧野 礼子
Marubeni Corporation 丸紅株式会社
Microsoft Japan Co., Ltd. 日本マイクロソフト株式会社
Mitsubishi Chemical Holdings Corporation 株式会社三菱ケミカルホールディングス
Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. 三菱重工業株式会社
Mitsubishi Motors Corporation 三菱自動車工業株式会社
Mitsui Fudosan Co., Ltd. 三井不動産株式会社
Morgan Stanley MUFG Securities Co., Ltd. モルガン・スタンレーMUFG 証券株式会社
Mori Building Co., Ltd. 森ビル株式会社
NEC Corporation 日本電気株式会社
Nomura Holdings, Inc. 野村ホールディングス株式会社
Northrop Grumman Corporation ノースロップ グラマン ジャパン
NTT Corporation 日本電信電話株式会社
Oak Lawn Marketing, Ltd. 株式会社オークローンマーケティング
Obayashi Corporation 株式会社 大林組
Ogilvy & Mather (Japan) GK オグルヴィ・アンド・メイザー・ジャパン合同会社
Oracle Corporation Japan 日本オラクル株式会社
ORIX Corporation オリックス株式会社
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Business Report 2015

PAG Investment Management Limited PAG インベストメント・マネジメント株式会社
Palo Alto Networks G.K パロアルトネットワークス合同会社
Pasona Inc. 株式会社パソナ
Roki Techno Co., Ltd. 株式会社ロキテクノ
salesforce.com Co., Ltd. 株式会社セルスフォース・ドットコム
Sumitomo Corporation 住友商事株式会社
Suntory Holdings Limited サントリーホールディングス株式会社
Takeda Pharmaceutical Company Limited 武田薬品工業株式会社
TMI Associates TMI 総合法律事務所
Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd. 東京海上日動火災保険株式会社
Tokyu Hotels Co., Ltd. 株式会社東急ホテルズ
Toray Industries, Inc. 東レ株式会社
Toshiba Corporation 株式会社 東芝
Toyo Suisan Kaisha, Ltd. 東洋水産株式会社
Yumi Yamaguchi 山口 裕視
Yazaki Corporation 矢崎総業株式会社
Yoko Makino 牧野 容子* 個人のメンバーは参加費として支払をしています。口座振り込みの分も上記に含まれます。.
2015 Silicon Valley – Japan Platform Donors
NEC Corporation 日本電気株式会社
2015 Pro-Bono Donors
All Nippon Airways Co., Ltd.

全日本空輸 株式会社

American Airlines, Inc. アメリカン航空会社
Anderson, Mori & Tomotsune アンダーソン・毛利・友常法律事務所
Atsumi & Sakai 渥美坂井法律事務所・外国法共同事業
Council for Better Corporate Citizenship (CBCC) 公益財団法人 企業市民協議会
Delta Air Lines, Inc. デルタ航空会社
GE Japan Corporation 日本 GE 株式会社
Hotel Okura Tokyo Co., Ltd. 株式会社ホテルオークラ東京
Imperial Hotel, Ltd. 株式会社帝国ホテル
Japan Airport Terminal, Co.

日本航空ビルデング株式会社
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Business Report 2015

Japan Association of Charitable Organizations 公益財団法人 公益法人協会
KPMG AZSA LLC 有限責任 あずさ監査法人
McKinsey & Company マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社
Mori Hospitality/Ark Hills Club 株式会社森ビルホスピタリティコーポレーション
Orrick, Herrington & Sutcliffe LLP オリック・へリントン・アンド・サトクリフ LLP
Tricor K.K. トライコー株式会社
United Airlines, Inc. ユナイテッド航空会社
上記は 2015 年 1 月 1 日から 12 月 31 日に寄付金または現物寄付を U.S.-Japan Council(Japan) に提供した商社および事業のみを表記してあります。該当する期間前の寄付情報 は2014 年度の一般財団法人 U.S.-Japan Council (Japan)のビジネス・レポートに記してあり、要求あり次第提出いたします

F.

CONTACT INFORMATION

米日カウンシル－ジャパン
東京都千代田区紀尾井町４－１
ニューオータニガーデンコート１２F
電話：０３－４５１０－３４００
U.S.-Japan Council (Japan)
New Otani Garden Court 12F
4-1 Kioi-cho, Chiyoda-ku, Tokyo 102-0094
Tel: 03-4510-3400
URL www.tomodachi.org

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