2024年3月期決算及び中期経営計画
説明資料
証券コード：6797

名古屋電機工業株式会社

2024年5月27日(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

1. 事業概要
2. 2024年3月期 業績
目次

3. 2025年3月期 業績予想

4. 中期経営計画 FY2024-FY2026
5. APPENDIX(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

1. 事業概要(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

会社概要
商号

名古屋電機工業株式会社
本社所在地

愛知県あま市篠田面徳29-1
代表取締役社長

服部 高明
設立

1958年5月
拠点

札幌、仙台、東京、新潟、名古屋、大阪、広島、高松、福岡、鹿児島、インド
美和工場(愛知県あま市)、七宝工場 (同)子会社拠点

株式会社インフォメックス松本 (長野県安曇野市)
合弁会社

Zero-Sum ITS Solutions India Private Ltd. (インド)
従業員数(連結)430名 (2024年3月31日時点)
4(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

コーポレートミッション名古屋電機工業株式会社は、安全・快適で豊かな社会の実現のために、つねにNEW WAYを探求し、新たな価値を提供します。

5(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

事業概要
⚫ 道路情報板を中心とする各種情報提供システムの製造及び販売⚫ 主なエンドユーザーは国土交通省、各高速道路会社、地方公共団体等の道路管理者

6(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

道路情報板とは⚫ 渋滞・交通事故・気象などの情報を提供する目的で道路上に設置される可変式の表示板⚫ 1966年に日本初となる遠隔操作型道路情報板を当社が開発して以来、幅広く普及⚫ IoTセンサーと組み合わせ、防災・減災や道路安全に資する各種アプリケーションで運用

1966年 岐阜県大垣市内に設置した道路情報板初号機

7(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.名古屋電機工業グループの強み
幅広い製品ラインナップと提案力で市場を創出し、牽引する⚫ 常設の情報板から車載・仮設の標識装置まで、提案自由度の高いラインアップを保有し、企画から設計、生産、製造、据え付け、保守まで、ワンストップサービスを提供可能⚫ これにより、防災・減災など社会のニーズを起点とした提案を柔軟に行うことができる

常設
車載

仮設

企画

製造

保守

省力化
安全化

総合設備企業として「ソリューション」を提案

設計

据付

DX
GX

防災
減災

8(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

2. 2024年3月期 業績(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

業績ハイライト
親会社株主に帰属する

売上高

営業利益

経常利益

当期純利益

175

23

23

16

対前期△2.4%

対前期△6.1%億円億円億円

対前期△3.6%

億円

対前期＋5.2%

増益要因

減収要因
大型案件の工期延期による影響で当期純利益が増益になったのは、高速道路向けLED式道路情報板等の前期に検査装置事業の事業譲渡損が部材調達・生産の遅れ、受注落ち込みが発生したため発生したため
10(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

売上高・営業利益推移⚫ 低迷していた業績の立て直しが2019年度までに完了。2021年3月期は上場来最高収益を記録⚫ 以来、営業利益率10%超を維持するも、部品調達難や大型案件工期延長の影響あり売上高は足踏み⚫ より一層の成長と収益安定性のために、売上高220億円を目指し、新規事業開発に取り組む
売上高

20,00015,00014,18814,981

2016/32017/3

17,52919,36319,025

2019/32020/3(単位：百万円)

21,586
17,38018,00917,5822022/32023/32024/3

10,0002018/3

営業利益・営業利益率

5,000

2021/3(単位：百万円)

20.7%

4,000

15.1%

3,000
2,000

1.0%

1.6%

5.0%

7.4%

1,000

135

232

876

1,432

8.9%

13.9%

13.3%

4,466

20.0%
15.0%
10.0%

2,620

1,690

25.0%

2,496

2,344

0

5.0%
0.0%

2016/32017/3

2018/3

2019/32020/32021/3(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

2022/32023/32024/311

3. 2025年3月期 通期業績見通し(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

2025年3月期 連結業績予想
売上高

営業利益

180億円

対前期＋2.4%

24億円

対前期＋2.4%
親会社株主に帰属する

経常利益

当期純利益

2417億円対前期＋3.8%

億円

対前期＋1.2%

期首受注残(単位：百万円)

20,00015,00010,00017,845

18,905

17,682

FY2022

FY2023

FY2024

5,000
0

重点施策

•

期首受注残は前期より減少していることから、新規受注獲得を中心に取り組む。

•

新規事業に対しては不確定要素が高いため見通しには含めていないが、新事業創発本部を中心に取り組む。

13(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

4. 中期経営計画 FY2024-FY2026(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

中期経営計画 N-PLAN2026
FY2024-FY2026

Vision

新たなイノベーションの創発

国内外の市場に挑戦し、ニーズを先取りした新システムでステークホルダーへの還元

社会的課題の解決社会に貢献できる企業をめざします。
情報板メーカーから道路交通安全を守る総合設備企業に変容します。
新たなモビリティ形態に対応するインフラ整備を促進します。

本業による経済価値と社会価値の同時実現

事業が環境・社会に及ぼす負のインパクトに対する責任を果たす

売上高：220億円

目指す
経営指標

営業利益率：10％以上

新システム販売比率：10％以上
ROE：10%以上

配当性向：30%以上

イノベーションの創発

人的資本の強化

生産性の向上PBR：1倍以上
コンプライアンスの遵守

15(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

中期経営計画 N-PLAN2026 経営戦略
FY2024-FY2026

ドメインの拡大⚫ お客様・社会課題解決のためのソリューション提供に注力【省力化・安全化】インフラ大規模修繕の施工現場ニーズを取り込みドメインの拡大【防災・減災】IoTを活用、必要な安全情報をタイムリーに提供【 DX・GX 】ソフトソリューションで環境負荷に配慮したインフラ整備を推進

次の柱の構築⚫ 自動運転社会に対応したソリューションの探索

次の柱の構築ITS情報装置事業⚫ 自社コンピタンス強化のための投資⚫ 他社との連携、オープンイノベーションを活性化
コアコンピタンス
16(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

中期経営計画 N-PLAN2026 投資戦略
FY2024-FY2026
成長投資

研究開発投資【省力化・安全化】インフラ大規模修繕の施工現場ニーズを取り込み【防災・減災】IoTを活用、必要な安全情報をタイムリーに提供【 DX・GX 】ソフトソリューションで環境負荷に配慮したインフラ整備を推進

自動運転社会に対応したソリューションの探索

M&A等

設備投資

お客様・社会課題解決のためのソリューション提供⚫
⚫
⚫
⚫

ITを活用した生産性の向上
職場環境の改善研究開発設備の充実強化
事業基盤の維持投資⚫
⚫
⚫
⚫

既存事業の深化
事業領域の拡大
経営人材・チームの獲得
グループシナジーを創出し得る事業資産の獲得

25~30億円

40~45億円

営業キャッシュフローの創出

株主還元

株式分割・自己株式の取得等

50~60億円

配当

30%以上

配当性向

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(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

N-PLAN2026の実現に向けた新たな挑戦
走光型運転支援灯システム「可搬式BLINKs充電タイプ」を開発
課題

製品外観

⚫ 国内で行われる交通規制の大半は半日程度と短時間のものであり、限られた時間内で交通規制材の設置・撤去を行う必要がある
ソリューション

⚫ 本製品は軽量且つ高性能小型バッテリーを搭載することで設置・撤去時間を大幅に短縮し、設置イメージ作業性向上や省人化に寄与
省力化
安全化
18(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

N-PLAN2026の実現に向けた新たな挑戦「交通規制材のビジネス化実証事業」をインドで開始
現状

交通規制材(一例)⚫ インドでは、交通事故：年間46万件・交通事故死亡者：年間約16万人にのぼる
ソリューション⚫ JICAの「中小企業・SDGsビジネス支援事業」の一つとして採択された。同JICA事業を活用して現地の実情に合ったビジネスづインドの交通状況くりを進め、交通事故リスク低減を目指す
新事業創発

海外
ビジネス

省力化
安全化
19

(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

N-PLAN2026の実現に向けた新たな挑戦
LPWAネットワーク技術を活用したデータ収集カー
自治体総合フェア2024に初出展

現状⚫ 自治体の災害監視の課題として、災害時に通信自治体総合フェア2024 ソリューションコンセプト出展風景

設備の故障やトラフィックの圧迫により、監視データの送信が途絶えるリスクがある
ソリューション

⚫ LPWAネットワーク技術を活用したデータ収集カーを提案。LTE網が使えない場合でもデータを集め対策本部に送信することで、切れ目のない災害監視を実現する
新事業創発

防災・減災

DX・GX
20

(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

N-PLAN2026の実現に向けた新たな挑戦
環境・教育分野への取り組みを白馬村から開始 (2024年度内)
自治体総合フェア2024に初出展

現状⚫ CO2は地球温暖化の原因物質の一つ。また屋内のソリューションコンセプト

CO2

CO2濃度上昇は学習に悪影響を及ぼすとされる
CO2

ソリューション

CO2

回収

MOF活用
CO2回収装置⚫ 白馬南小学校で「人が集まる場所に蓄積されるCO2を削減するサービス」を検証する。CO2の役

学習効率向上放出

割を楽しく学ぶ機会を提供し、社会実装の可能性探索とカーボンニュートラル貢献を目指す
新事業創発DX・GX

教育

CO2の役割学習

作物の生育促進21(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

サステナビリティ ー 環境

Corporate Mission
名古屋電機工業株式会社は、安全・快適で豊かな社会の実現のために、製品普及を通じた課題解決
道路情報板や標識装置など、道路交通の円滑化に資するシステムの配備を推進し、交通環境におけるGHG排出低減に貢献する。

つねにNEW WAYを探求し、新たな価値を提供します。
サステナビリティ委員会を設置し、本業を通じてSDGsの達成など社会課題の解決に取り組む(CSV)と同時に、事業が環境・社会に環境にやさしい製品・サービスの開発
省エネ・創エネ分野の製品・サービス開発を推進し、既設情報提供システムの資産を活用したソリューションを上市する。

及ぼす負のインパクトに対する責任を果たす(CSR)

事業活動の脱炭素化推進

GHG排出量(スコープ1・2)を、2030年度半減(2013年度比)、2050年度ゼロ(カーボンンニュートラル)を目指す。

22(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.サステナビリティ ー 社会事業を通じた貢献

経営基盤の充実⚫

インドにおける交通規制材のビジネス化実証事業 (JICA支援事業)⚫

白馬村におけるCO2利活用教育カリキュラム実証実験(仮題)人材マネジメント⚫

女性活躍推進や障がい者雇用等への取り組み⚫

労働安全衛生への取り組み⚫

イノベーション創出のための土壌づくり etc.

社会貢献活動
ワーク・ライフ・バランス⚫

国土交通省｢ボランティア･サポート･プログラム｣への参加⚫

インターンシップの受け入れ⚫

長時間労働削減への取り組み⚫

国内外の学生の工場見学・職業体験受け入れ⚫

有給休暇取得の促進⚫

出産・子育て・介護を支援する制度の導入 etc.

愛知県ファミリー・フレンドリー企業(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

23

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた主な取り組み

PBR1倍に向けた取り組み
株価純資産倍率 (PBR) (倍)PBR=時価総額 (普通株式ベース)／自己資本(四半期ベース)

1倍

目標:

⚫ 経営資源を持続的採算性が見込まれる成長分野

0.82

へ集中的に投下し、資本コストを上回る価値の0.56創出を目指す⚫ 政策保有株式の段階的な削減を進めて、持続的

0.32

0.29

2019/32020/30.64
0.52

採算性が見込まれる成長分野への投資に充当する⚫ 投資家とのコミュニケーションの場を増やし、2022/32023/32024/3

自己資本当期純利益率 (ROE) (%)

10%

目標:

22.1

当社の事業戦略や成長性について十分な理解・評価が得られることを目指す

2021/3

12.5

2019/311.7

2020/311.7

2021/32022/38.7

8.5

2023/32024/324(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた主な取り組み

株主還元の強化に係る取り組み

1株当たりの配当金額と配当性向の推移

2027年3月期配当性向30%以上を目安に安定

配当性向(％)

額の維持向上に努める

中間配当(円)

24.4707025.817.610.1的に配当を行うことを基本方針とし、配当絶対期末配当(円)

25.62525
2020/310.97560605060

7070752022/32023/32024/32025/3102021/3

実績

予想

25(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

5. APPENDIX(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

財務状況 (連結)(単位：百万円)
資産の部

2023/3末
18,0337,658

2024/3末
18,9738,267

有形固定資産

5,843

5,680

△162

無形固定資産10896△121,706

2,490

783

資産合計
流動負債
固定負債
負債合計
株主資本

25,692
6,463
238
6,702
18,63427,241
6,032
446
6,479
19,9231,548△430207△222
1,289

資本金

1,184

1,1840

資本剰余金

1,128

1,139

10

利益剰余金

16,73918,010

1,271

自己株式

△419

△410

8

355
18,99025,692837
20,761
27,241

482
1,771
1,548

流動資産
固定資産

投資その他の資産

負債の部

純資産の部

その他の包括利益累計額
純資産合計

負債純資産合計(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

増減
940608

キャッシュフロー (連結)
⚫ 当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は786百万円増加し、4,992百万円となった(単位：百万円)(C) 2024 NAGOYA ELECTRIC WORKS CO., LTD.

(単位：百万円)

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