cognavi Vision2026

2024年3月期-2026年3月期 中期経営計画
2023年5月
証券コード：7088（東証プライム市場）

INDEX

１．当社のミッション
２．中期経営計画 [cognavi Vision2026]
３．サステナビリティへの取り組み©2023 Forum Engineering Inc.

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INDEX

１．当社のミッション
２．中期経営計画 [cognavi Vision2026]
３．サステナビリティへの取り組み©2023 Forum Engineering Inc.

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当社のミッション‐MISSION‐

スキルがつながる世界へ。

機械・電機系学生の学びやエンジニアが持つスキルと、企業が求めるスキルとのつながりを、人工知能（AI）によって結びつける、独自のマッチングシステム 『コグナビ』 。

私たちは機電系エンジニア人材市場において、この『コグナビ』 のマッチングテクノロジーを駆使し、エンジニアと企業をスキルでつなぎます。
新卒理工系学生の就職支援から、転職、人材派遣、教育まで、エンジニアのすべてのキャリアシーンを、『コグナビ』がサポートします。

©2023 Forum Engineering Inc.

4

エンジニア人材流動化インフラの構築へ

人口減少、改正派遣法（同一労働同一賃金）により「転換期」にある国内技術系エンジニア派遣市場機電系エンジニア領域の総合化

テクノロジーによるマッチングの効率化©2023 Forum Engineering Inc.

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当社の歩み2008年以降、テクノロジーへの投資とプラットフォーム開発を進め、2018年より“cognavi”の各種サービスを順次ローンチ、本格展開。

新たな成長フェーズへ

人材サービス※2コロナ禍

リーマンショック

2014
2008

2010

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2 0 2 0年 3月 上 場

ＨＲマネジメント※1※1. 2023年3月：サービス終了（サービス再構築のため）※2. 2023年6月：サービス終了予定（「コグナビ 転職」に一本化）©2023 Forum Engineering Inc.

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エンジニア人材流動化インフラの構築へ
労働力人口の減少に起因する市場構造の変化を見越し、派遣事業からエンジニア人材のあらゆる流動化機会を捉えるプラットフォーム「コグナビ」を構築。

3

理工系新卒学生

約3.9万人/年

1

専 門的 なス キ ル の ため 、異業 種 から の 転出 入 が 少 な い

理工系新卒学生
就職紹介

4
大学教授によるエンジニア研修
アレンジメント2
エンジニア人材紹介

正規社員

約38万人

2,3

約60%
日本の労働力人口約6,000万人4のうちエンジニア人材

約64万人2

1
エンジニア派遣
非正規社員

約26万人2,3
約40%

労働者派遣法制定 (1985年)

改正労働者派遣法施行 (2020年) 現在「同一労働同一賃金」

労 働力 人 口 は
徐々 に 減 少注：図はイメージであり、人数の実際の増減を表すものではない
1. 文部科学省「平成30年度学校基本調査」記載の「関係学科別大学入学状況」の機械工学及び電気通信工学への入学者数より当社推計
2. 総務省統計局「2015年度国勢調査」記載の「電気・電子・電気通信技術者（通信ネットワーク技術者を除く）、機械技術者、輸送用機器技術者」の合計値（但し、65歳以上は除く）
3. 非正規社員/正規社員の割合は、厚生労働省「『非正規雇用』の現状と課題」より当社推計
4. 総務省統計局「2015年度国勢調査」©2023 Forum Engineering Inc.

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スキルマッチングテクノロジーの頭脳 “kokuu”
膨大な「技術用語」と、用語同士の技術的関連を紐付ける「関係線」から構成。
関連する「技術用語」同士を、関連の強弱を加味した「関係線」で結び、マッチングの根拠とする 。
クライアント企業とエンジニアの双方が気付いていない 、潜在的な要件やスキルを見出し 、可能性を広げるマッチング機会を提供。

４ツリー *「製品・部品」「技術・ツール」「職種・工程」「学問的知識」

8

業種「自動車関連」「輸送用機械」「産業用機械」「家電・AV」「精密機器」「電気機器」「電子部品」「情報通信」

178,000

約対象を定義する用語の数

語

150,000

約本

対象の価値を詳細化（相関関係）する用語間の関係線の本数

注＊用語の数と関係線の本数は2023年3月末時点©2023 Forum Engineering Inc.

8

“kokuu” によるダイレクトマッチングのメカニズム
クライアント企業の部署毎に異なるスキル要件、エンジニア人材の保有スキルの双方をツリー構造で可視化し、双方のツリーを重ね合わせることで、ダイレクトにマッチング。
クライアント企業

エンジニア

企 業 が 求 め る ス キ ル = 「 テ クニ カ ルツ リ ー」

人 材 が 有 す る ス キ ル = 「 ス キル ツ リー 」
エンジニアZ

エンジン技術部

エンジニアY

駆動系技術部

エンジニアX

素材技術部

可視化／数値化されたマッチング結果

スキルを基にスコアの高低のみに囚われずマッチングを実現©2023 Forum Engineering Inc.

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関係線を活用した “kokuu” のマッチングテクノロジー
ク ラ イア ント 企業 の テク ニカ ルツ リ ーを 部署 単位で 収 集 ・蓄 積し 、 スキ ル毎 の関 係 線を 活用 することでダイレクトマッチングを実現。

部 署毎に蓄積

関 係線©2023 Forum Engineering Inc.

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スキルマッチングテクノロジーの頭脳 “kokuu”【ツリー構成の動画】【ツリー構成を動画にて説明いたします】

注＊用語の数と関係線の本数は2022年12月末時点©2023 Forum Engineering Inc.

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INDEX

１．当社のミッション
２．中期経営計画 [cognavi Vision2026]
３．サステナビリティへの取り組み©2023 Forum Engineering Inc.

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cognavi Vision2026 数値計画 ( 単体 ）

売上高

23/3期

24/3期

©2023 Forum Engineering Inc.

25/3期

営業利益／営業利益率

26/3期

23/3期

24/3期

25/3期

26/3期

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cognavi Vision2026 数値計画 ( 連結 ）

売上高

23/3期

24/3期

©2023 Forum Engineering Inc.

25/3期

営業利益／営業利益率

26/3期

23/3期

24/3期

25/3期

26/3期

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株主還元方針「cognavi Vision2026」で収益成長と継続的な増配を目指す。

120

6,000100円（計画）
100

5,00080円（計画）806048円

48円

48円

50円
（予定）

4,000

60円
（予想）
3,000

40

2,000

20

1,00000
20/3期©2023 Forum Engineering Inc.

21/3期

22/3期

23/3期

24/3期

25/3期

26/3期
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今後の成長シナリオ

売上高

５ 海外：インドを足がかりに、採用メディア事業をグローバル展開
4 コグナビカレッジ：大学教授によるエンジニアの企業研修の企画実施・支援
５

３ コグナビ転職：エンジニアの流動機会を捉え、第3の収益の柱に
２ コグナビ新卒：大学とのつながりを活かし、第2の収益の柱に
１ コグナビ派遣：高収益体質を維持しつつ、稼働増を実現

2

3

４

１

短期
©2023 Forum Engineering Inc.

中期

長期期間
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cognavi Vision2026 ① コグナビ 派遣
高収益体質を維持しながら確実にシェアを伸ばし、３年後の稼働人数5,100名を達成する。

稼働人数
5,100
4,791

4,700

4,487

4,286

4,114
3,8003,986

3,480

18年4月

19年4月

©2023 Forum Engineering Inc.

20年4月

21年4月

22年4月

23年4月

24年4月

25年4月

26年4月

（計画）

（計画）

（計画）
17

cognavi Vision2026 ① コグナビ 派遣

慢性的なエンジニア不足の環境下において、オーガニックな成長の鍵は「エンジニアの採用」。
自社施策②～④による採用を強化し、その比率を上げていく。

1 応募からの採用率向上「地元で働きたい」にこだわり、通勤圏内に限定した案件を提示。
“kokuu”を活用し、エンジニアのスキルに合った案件を提示。
採用時給与を増額して提示し、高スキルエンジニアに訴求。

2 カムバック採用
過去の退職者に対し、再雇用を促すメールを定期配信。

3 社員紹介制度
紹介者（当社社員）に対してメールを定期配信し、協力を要請。
入社時の報酬金額増額キャンペーンを定期的に実施。

4 ストック人材
過去の辞退応募者に対し、再応募を促すメールを定期配信。

©2023 Forum Engineering Inc.

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cognavi Vision2026 ① コグナビ 派遣（M&A基本方針）

オーガニックな稼働人数増に加え、M&Aの活用 により、さらなる成長を目指す
検討対象

日本国内に限定

機械・電気領域の人材派遣企業

コグナビサービスを利用し、普及を共に目指せる企業©2023 Forum Engineering Inc.

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cognavi Vision2026 ② コグナビ 新卒
機電系学生39,000名全てが、「メーカー」に就職し、「エンジニア」として働ける世界を「コグナビ新卒」を通じて実現するための、足がかりとなる３年間とする。

成約数

700

500

250

141
53
1221卒

©2023 Forum Engineering Inc.

22卒

23卒

24卒

25卒

26卒
20

cognavi Vision2026 ② コグナビ 新卒“エンジニア職セミナー”による母集団形成「全ての機電系学生をエンジニアに」という思いから、元メーカーエンジニアの当社社員を講師とし、大学3年生を対象としたセミナーを、2015年より大学内で実施。
「コグナビ新卒」の会員は、全てこのセミナーを受講した学生。

受講者数／会員登録学生数

新卒理工系学生の進路
エンジニア以外の職に就いている

セミナー受講者数

講義実績大学数

登録学生数

20,000機電系学生39,000名のうち、39%

4人に1人は当セミナーを受講

機電系

15,000

機電系学科の学生総数

39,000名

ある大学

140校

9,430

61%

8,057

16,000
4,422

12,000

実績

8,537
5,480

全ての機電系学生をエンジニアにしたい

注. 北海道、沖縄を除く

2,057

22卒

23卒

24卒

25卒

26卒

（計画）

（計画）

注. 24卒の登録学生数は2023年4月末時点数字©2023 Forum Engineering Inc.

120 校

実績120校における、教授1,179名の授業枠て実施

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cognavi Vision2026 ② コグナビ 新卒“エンジニア職セミナー”実施事例
セミナー実施のうち、約８割は「単位取得」可能な授業枠の一環として開催されており、機電系大学における一定の認知と信用を獲得している。

大学

中部大学

東海大学

石巻専修大学学部学科

工学部 機械工学科

工学部 精密工学科

理工学部 情報電子工学科

講義形態

学科単位

合同ゼミ単位

自主参加

159名

71名

5名

154名

58名

4名

セミナー
出席人数
コグナビ新卒会員登録数©2023 Forum Engineering Inc.

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cognavi Vision2026 ② コグナビ 新卒“エンジニア職セミナー”講義内容
最新の技術動向も盛り込み、将来メーカーで働くイメージが沸くようなセミナー。
コグナビ新卒を使い、自分の「学び」がどんな仕事に結びつくかを体験。
最 新 の技術動 向と履修科目 とのつながり

モ ノ づ く り エ ンジニアの重 要 性

モノづくりの流れと各部 署 の 関 わ り

コグナビ新 卒による、学 びと仕事のマッチング体 験

64万人©2023 Forum Engineering Inc.

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cognavi Vision2026 ② コグナビ 新卒
学生と企業のマッチング実例
学生が好きな履修科目から、活かせる仕事をピンポイントで導き出し、内定受諾。
スキルツリー（抜粋）
履修科目

工学部
機械工学科

医療機器メーカー研究開発部門

テクニカルツリー（抜粋）
製品・部品

職種・工程

技術・ツール

経営・品質
デザイン

機械工学

数学

産業用機械

精密機器

評価・解析

精密機器

経営・品質

設計・生産

統計学

工作機械

医療用機械

デザイン
レビュー

品質管理・計測

マッチング根拠
品質工学

加工学

手術用器具など、人命に関わる製品のため、金属加工機械

治療機器

品質技術

処置用機器

品質管理手法

縫合針

不具合分析

不良品を出さない厳しい規格がある。開発時の塑性工学

デザインレビューや不具合発生時の解析には、品質工学や統計学の知識が必要。

FTA解析©2023 Forum Engineering Inc.

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cognavi Vision2026 ③ コグナビ 転職
コグナビ新卒でメーカーに就職したエンジニアが、やがて転職する際の受け皿となる。
この流動機会を捕捉し、中長期的には第3の収益の柱とする。
求職者側画面

企業側画面

184

成約数
161
142
コグナビ転職
転籍

76116

109
110

85

1088964

通勤圏内で自分のスキルが求めるスキルを持った活かせる職場がわかるエンジニアの市場感がわかる

1221/3期

6322

20

22/3期

23/3期

3451

68

24/3期

25/3期

26/3期

(計画)

(計画)

(計画)

就職後３年以内の離職率（大卒）31%©2023 Forum Engineering Inc.

注：厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況（平成31年3月卒業者）

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cognavi Vision2026 ④ コグナビ カレッジ
メーカーのエンジニアに向けたスキルアップ研修を提携大学にて実施。
教授の保有スキルをデータベース化する事で、企業の“リスキリング”需要に沿った専門性の高い研修を、ピンポイントにマッチング。

提携大学

受講者数
注＊2023年3月末時点

545名
4Q, 100名

3Q, 278名

207名
124名
4Q, 18名
3Q, 62名

計 1 1 大学と提携
教 授数の総計：約 8 0 0 名©2023 Forum Engineering Inc.

4Q, 71名

95名
3Q, 58名
4Q, 65名

2Q, 63名2Q, 25名
1Q, 19名

3Q, 30名

1Q, 15名

20/3期

21/3期

22/3期

2Q, 161名
1Q, 6名23/3期

26

cognavi Vision2026 ⑤ コグナビ インディア
インドへの海外展開
35倍以上のマーケットポテンシャルのあるインドに2022年に進出。
日本と同様に、「全ての機電系学生をエンジニアに」を目指し、早期収益化を図る。

メーカー

理工系学生

日本国内の大手製造メーカー※１

理工系卒業生年3.9万人

約1,400社※１ 当社ターゲット社数

日本の「コグナビ 新卒」モデルをインドへ
メーカー
インド市場のメーカー
Product-Base

Industry ※２

約30,000社

理工系学生

Cognavi Freshers ※3
インド新卒理工系学生向けジョブポータルサイト（2023年6月サービス開始予定）

理工系卒業生（さらに拡大が予見）

年150万人※２ 現地市場データを基に当社推計©2023 Forum Engineering Inc.

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cognavi Vision2026 ⑤ コグナビ インディア事業を加速するための日印３社による資本提携
インドの理工系学生とインドの製造業を繋ぐジョブポータルサイトの開発、運営をインドで実施するコグナビインディア社に対し、インドのSRMグローバル社、日本のクレスコ社と当社の３社が提携し、資本出資を決定。

Global Consulting

インドの大手私立大学 SRM
Institute of Science andTechnology を中心 とした
SRM グループの事業機関©2023 Forum Engineering Inc.

当社が国内で展開する「コグナビ」システムの開発に深く関与

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cognavi Vision2026 ⑤ コグナビ インディア
インドにおける就活の現状課題
需給バランスは不均衡（圧倒的に学生が多い）メーカー（約30,000社）

理工系学生（約150万人）※当社調べ

大量の応募を受け付け、選考するのが手間新卒の就活サービスサイトが存在しない担当者バイアスのかかった属人的な選考大学の就職課が採用をコントロール

定型の“履歴書”が存在せず、各々で準備学びを活かした仕事選びができない

企業と学生が直接コミュニケーションをとる手段がない

これらの課題に対応し©2023 Forum Engineering Inc.

“Cognavi Freshers” で、就活インフラを構築
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cognavi Vision2026 ⑤ コグナビ インディア“Cognavi Freshers”概要
インド新卒学生向けに特化したジョブポータルサイトとして、コグナビインディア社にて開発中。2023年6月にサービス開始予定。
学生ユーザートップ画面©2023 Forum Engineering Inc.

30

cognavi Vision2026 ⑤ コグナビ インディア“Cognavi Freshers”概要
定型の“履歴書”が存在せず、各々で準備レジュメビルダー
選択した職種に必要なスキルとその比重を円グラフで表示。
自分の保有スキルと比較できる。

保有スキルを選択すると、自動でレジュメを生成©2023 Forum Engineering Inc.

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cognavi Vision2026 ⑤ コグナビ インディア“Cognavi Freshers”概要
大量の応募を受け付け、選考するのが手間

企業ユーザー 応募者管理画面

担当者バイアスのかかった属人的な選考各候補者のAIマッチングスコアを表示。

募集職種毎に候補者を一覧で比較。
©2023 Forum Engineering Inc.

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INDEX

１．当社のミッション
２．中期経営計画 [cognavi Vision2026]
３．サステナビリティへの取り組み©2023 Forum Engineering Inc.

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Mission◆ 「cognavi Vision2026」
サステナビリティへの取り組み
ー 人口が減少に転じ、構造的なエンジニア不足に悩む
ものづくり大国、日本。この国で、そして、世界で、理工系学生が学んだ履修科目や機械・電機系エンジニアが持つスキルと、それらを求めているメーカー企業を、独自のスキルマッチングシステム、cognaviでつなぎ、「スキルがつながる世界へ。」を実現したい ーESGSDGs©2023 Forum Engineering Inc.

この当社のミッションを（E）環境、（S）社会、（G）ガバナンスの３つの観点で中・長期的に追求して行く中で、国連が2030年までに持続可能な社会を実現するために達成を目指す全世界共通の17のSDGs目標（持続可能な開発目標）を意識しながら行動し、そこから当社が成長を続けるための新たなESG実践のためのテーマを見出してまいります。

34

実践内容（2023年5月12日現在）

ESG

E

本社オフィスでの再生エネルギーの積極活用

E

DX化、ペーパーレス化を推進、そのための業務プロセス改良

S

機械・電機系学生向け「エンジニア職セミナー」活動を継続

S

大学でエンジニア向け企業研修、リスキリングの企画・実施

SDGs目標スキルや学びをベースにした独自のAIマッチング技術の活用

S・エンジニアのキャリア形成を新卒学生の段階からフルサポート
・製造業の多くが事業所や研究所を構える地方での雇用機会創出に貢献
・文系の営業スタッフでも、スキルツリーマッチングによる能動的な営業活動が可能に

S

レスキューロボットコンテスト、RoboCupジャパンオープン協賛

S

日本学生支援機構が発行するソーシャルボンドへの投資

S

ノーマライゼーション事業の推進

G

バランスの取れたガバナンス体制の維持

G

社外取締役が議長を務める指名報酬委員会の設置

G

サイバーセキュリティへの対応

・社内取締役5名、社外取締役3名、社外監査役3名 (2023年5月時点）

・社外取締役2名、社内取締役1名 (2023年5月時点）©2023 Forum Engineering Inc.

35

ディスクレーマー

本資料には当社の現在の見通し、予想、目標、計画等を含む将来に関する記述が含まれています。将来予想に関する記述には、将来に関する記述であることを示すためにすべてではありませんが、「信じる」、「予期する」、｢計画する｣、｢戦略をもつ｣、「期待する」、「予想する」、「予測する」又は｢可能性がある｣というような表現を、あるいは将来の事業活動、業績、出来事や状況を説明するその他「類似した表現」を用いています。将来予想に関する記述は、現在入手可能な情報をもとにした当社の経営陣の判断に基づいています。そのため、これらの将来予想に関する記述は、様々なリスクや不確定要素に左右され、実際の業績その他の結果は、将来予想に関する記述に明示又は黙示された予想とは大幅に異なる場合があります。従って、将来予想に関する記述に全面的に依拠することのないようご注意ください。新たな情報、将来の出来事やその他の発見に照らして、将来予想に関する記述を変更又は訂正する一切の義務を当社は負いません。
本資料に記載されている当社以外の企業等に関する情報及び第三者の作成に関する情報は、公開情報等から引用したものであり、そのデータ・指標等の正確性・適切性等について、当社は独自の検証は行っておらず、何らその責任を負うことはできません。

本プレゼンテーション資料は、当社の関連情報の開示のみを目的として作成したものであり、当社及び当社の普通株式に関する全ての情報を含むものではありません。当社の普通株式への投資判断は、当社が開示している資料をご覧いただき、そこに含まれる全ての情報を検討した上で行ってください。

©2023 Forum Engineering Inc.

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お問い合わせ先
株式会社フォーラムエンジニアリング 広報・IR部
東京都港区虎ノ門2-10-4 オークラプレステージタワー15階
メール： ir@forumeng.co.jp