Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
沿革年

全私保連の動き

1954 年(昭和 29 年)

名古屋私立保育連盟結成(1 月)

1955 年(昭和 30 年)

京都府園長会結成(3 月)
東京私立保育園連盟結成(10 月)
東京・名古屋・京都の三都市連絡協議会を開催 (名古屋)1956 年(昭和 31 年)

事務局設置(3 月名古屋市中区 名古屋私立保育連盟内)
事務局移転(9 月東京都豊島区)
第１回全国民間保育所連絡協議会開催(京都)「全国民間保育所連絡ニュース」発行 ※第 5 号より「保育通信」に改題

1957 年(昭和 32 年)

第１回経営研究集会(10 月東京)
※現・全国私立保育研究大会

1958 年(昭和 33 年)

事務局移転(5 月東京都豊島区)
全国私立保育園連盟結成(東京)1959 年 (昭和 34 年)『保育のしおり』(保育所白書シリーズ No.1)刊行※現・『保育所問題資料集』

1961 年(昭和 36 年)

事務局移転(5 月東京都北区

早緑保育園内)1963 年(昭和 38 年)

事務局移転(1 月東京都文京区 東京都社会福祉会館)
第 6 回全国私立保育園研究大会(仙台)※「経営研究集会」から「全国私立保育園研究大会」に名称変更

1966 年(昭和 41 年)

保育園賠償責任保険事業の開始(1 月)

1969 年(昭和 44 年)

社団法人の認可(4 月)
社団法人第 1 回定期総会(5 月鳥取)
連盟旗決定(11 月)

1971 年(昭和 46 年)

事務局移転(7 月東京都港区)

1973 年(昭和 48 年)

事務局移転(10 月東京都千代田区)

1976 年(昭和 51 年)

第１回保育総合研修会(1 月熱海)

1977 年(昭和 52 年)

保育会館建設第一期募金活動(5 月～7 月)

1978 年(昭和 53 年)

事務局移転(3 月東京都港区)
全国保育会館開館式(5 月)
国、都道府県の保育関係予算の調査(実施・調査室)

1981 年(昭和 56 年)

第 1 回青年会議全国大会(東京)1986 年(昭和 61 年)

措置制度問題緊急対策プロジェクトチーム設置

1987 年(昭和 62 年)

新保育会館へ移転(7 月東京都台東区 全国保育会館)

1991 年(平成 3 年)

会員有志による全国私立保育園推進連盟発足

1992 年(平成 4 年)

「第一次子どもと家庭にやさしい環境づくり運動」の展開

1993 年(平成 5 年)

育児カウンセラー養成講座開始

※現・保育カウンセラー養成講座
1995 年(平成 7 年)

阪神大震災の保育救援・募金活動「第二次子どもと家庭にやさしい環境づくり運動」の展開
経営相談室開設

1997 年(平成 9 年)

第 1 回全国過疎地保育サミット(鹿児島)1998 年(平成 10 年)

全私保連ホームページ開設(5 月)2003 年(平成 15 年)

子どもを守る総決起大会

2004 年(平成 16 年)

新潟県中越地震災害および台風被害に対する募金活動

2005 年(平成 17 年)「保育カウンセラー」商標登録(1 月)「子育てルネッサンス運動」の展開
インド洋(スマトラ沖)地震・大津波募金活動「保育・子育て総合研究機構」発足

2007 年(平成 19 年)

全国私立保育園連盟 50 年史発刊

2008 年(平成 20 年)「子育てルネッサンス運動Ⅱ」の展開

2010 年(平成 22 年)

保育カウンセラー資格認定制度発足

2011 年(平成 23 年)

公益社団法人へ移行(4 月)
東日本大震災 全私保連保育救援活動及び保育三団体共同募金活動
東日本大震災 全私保連災害救援金募金活動「子どもの育ちを支える運動」の展開

2013 年(平成 25 年)

保育三団体協議会を設置
保育リボン制作2014 年(平成 26 年)

全国私立保育園推進連盟解散(3 月)2015 年(平成 27 年)「保育リボン」商標登録(9 月)2018 年(平成 30 年)

大阪府北部を震源とする地震および平成 30 年 7 月豪雨 保育三団体被災地支援募金

2019 年(令和元年)

令和元年 8 月 13 日から 9 月 24 日までの間の暴風雨及び豪雨並びに台風第 19号にかかる保育三団体被災地支援募金

2020 年(令和２年)

令和 2 年 7 月豪雨にかかる保育三団体被災地支援募金

2021 年(令和 3 年)

全国私立保育連盟に名称変更(4 月)2021 年(令和 3 年)

全国私立保育連盟新ロゴマーク商標登録(9 月)

2021 年(令和 3 年)

「新しい時代は子どもから ～子どもの今が未来を創る～」の運動展開

2022 年(令和 4 年)

新保育運動ロゴマーク商標登録(5 月)
Micro Metal Injection Molding

Technical NEWSLETTER

Vol.47

株式会社 日本マイクロMIMホールディングス 技術ニュース

今さら語る粉末のお話－その３
前回に続いて、その3です。今回は「混ざり具合」をどう評価するかのお話しです。料理番組では〇〇に△△を入れてよく掻き混ぜます、などと言います。では、よく混ざっているかどうかはどう判断するのでしょうか？

はじめに
MIMで使用する射出成形用のペレットをFS（Feed Stock）と称します。FS中の金属粉末と樹脂粉末の混ざり具合（混錬度）の定量的評価は永遠の課題です。前報で触れました両者の配合量が最適であっても混錬度によって金属の凝集体や樹脂の偏析が存在すると焼結後の製品に大きなポア（ボイド）が生じ、品質低下を招きます。
FS評価の実際
FSの評価には、メルトインデクサーやキャピログラフといった機器が一般的に使われているようです。評価の基本思想はどちらも同じで、FSを加温して負荷をかけ、その時の流動抵抗をそれぞれMFR（Melt Flow Rate）や粘度で表現し、流動性で混錬度を確認するものです。流動性は成形性に大きく影響しますから常套手段といえます。
しかし、この手法はあくまでMassの性質をMacroで見ているにすぎないのではないか、つまり一定量の樹脂を加温して押出せばそれなりの流動性が見られるのは当然で、個々の金属粉末がどのように樹脂に濡れているかどうかのmicro視点での評価は十分ではないと感じられます。そこで、少しでもmicroレベルで金属粉末の混錬度を表現したいという思いから次の二つの試みをご紹介したいと思います。
1. 熱伝導率の測定
当社で使用する金属と樹脂の熱伝導率は約80倍の開きがあります。金属粉末が均質に樹脂に覆われた状態と樹脂の凝集体がある状態では、熱伝導率に相違が生じると考えられるため、混錬度を熱伝導率で表現しようと試みました。右のグラフは、SUS410Lを混合粉の状態から加温して混錬度が増す各Stepで混合物を抜き取り、これを所定のDiskに成形してレーザフラッシュ法で熱伝導率を測定した結果です。Step1→Step2で一気に上昇した後飽和しており、この状態で金属と樹脂が一定レベルでほぼ均質に混ざり合ったことが示唆されます。
2. 体積抵抗率の測定
同様の考えで、金属と樹脂の混錬度を体積抵抗率での評価に挑戦しました。金属と樹脂の抵抗率には実に10の20乗以上の開きがあり、もし金属粉末が一粒ごとに完璧に樹脂で覆われていたらその混合物は絶縁体の物性を示します。しかし実際には金属の凝集体は存在し、それらがmicroレベルで繋がって金属のpassを形成し微弱な電流が流れて抵抗率が測定できます。
右のグラフは、特殊な測定機を用いて上のグラフと同じFSをDisk状の金型内に充填し、一定の加圧後その抵抗率を測定した結果です。ご覧のように、熱伝導率同様Stepが進むに従いFSの抵抗率が上昇し混錬度が向上している様子を定量的に捉えることができました。この手法は熱伝導率に比べてはるかに簡便に行えるので今後有力な評価手法となります。
おわりに混錬度の評価は粉末業界では長くKKDが主役だった分野ですが、当社は科学のメスによって定量化を図り、ものづくりの質を高めています。
展示会情報

Medtec Japan 2024 に出展します！
2024年4月17日（水）～19日（金）東京ビッグサイト東3ホール 1508 ＆ 1608
【出展社名】一般社団法人微細加工工業会

技術相談を承ります。ご来場の際は是非お立寄りください。
連絡先：東京営業所 岡村典子
noriko_okamura@taisei-kogyo-net.co.jp

はじめまして！１年目の南山と申します。生産管理部として納入業務や在庫管理、また社員育成Proj.にも携わっています。部署や会社の壁を越えて多くの人に支えてもらっております。私自身も他の誰かにとってそんな存在になれるように、と他部署の方々とコミュニケーションをとりながら日々業務に励んでいます。お休みの日には、カフェ巡りをしています。写真は最近行ったところで、パンケーキがふわふわで甘くとっても幸せな気持ちになりました！
コラム

令和6年3月 27 日
SENKO Group Basic Procurement Policy
As a corporate group that fosters people’s development and supports their lives, the SENKO Group engages infair and impartial transactions and conducts procurement activities along with its business partners in accordancewith the following policy and in a manner that is commensurate with its social responsibility in terms of legal
compliance, human rights, labor standards, the environment, and other considerations in line with the SENKO
Standards of Business Conduct so that it can develop and provide products and services of the highest caliber.
We strive to help realize a truly rich and sustainable global society by building sound, mutually beneficial
relationships with business partners so that we can prosper together.
We also expect suppliers to understand and adhere to the principles set forth in the SENKO Group Human
Rights Policy, just as we do Group companies.
１．Legal compliance
We respect domestic and international laws and carry out business activities that are founded on societal
norms and corporate ethics.
２．Human rights
We respect fundamental human rights and do not condone any type of inhumane treatment, including
discrimination, harassment, forced labor, and child labor.
３．LaborWe adhere to applicable laws and manage employee working hours, days off, and wages in an appropriatemanner.
４．Safety and security
We strive to maintain a safe, healthy workplace environment where human life is given top priority at alltimes.
５．Fair transactions
We strive to prosper together with business partners by maintaining sound and mutually beneficial
relationships and engaging in fair, transparent transactions.
６．Environment
We’re helping realize a sustainable environment and society by striving to prevent global warming andenvironmental damage to air, soil, and water.
７．Information security
We comply with applicable laws and regulations related to confidential information and personal dataobtained in the course of our business activities, and we rigorously manage and protect that information.
８．Contribution to local communities
We actively seek to contribute to society as a member of the communities we serve.
９．Human rights due diligence
We continue to build and implement human rights due diligence mechanisms in accordance with the United
Nations Guiding Principles on Business and Human Rights.
Enacted in March 2023
相談室だより
vol.51

湘南キャンパス相談室

あなたは、A～Cのどれが近い？

タイプ別 処方箋へGo！！

保健センター

相談室

予約専用メール
QRコードスクロール
Ｇｏ＾＾

事務棟１F（医務室となり）TEL 0467-54-3818(直通)

月～金

9:30 - 16:00

相談室だよりvol.51 湘南キャンパス相談室

タイプ「仮決め・仮行動」でとりあえず動いてみましょう。
まずは行動の「量」を増やすこと。その上で行動の「質」を上げるという、この順番がポイントです。
慣れないうちは、毎回「これはお試し」と自分にいいきかせてみて！

タイプ

タイプ

試しに10秒で出来ることからやってみましょう。
ポイントは、最初のハードルを極限まで下げてみること。
やる気が起きるのを待つよりも、やる気は後からついてくると心得ましょう。 行動の細分化を徹底してみて！

首や肩を回す・その場でジャンプする。できるなら30秒間の高速腿上げを！ ポイントは、血流up＋酸素の取り込み。
気乗りしない時は、無理して気合を入れるよりも、ちょっと身体を動かした方が切替の早道になることが多いです。ぜひお試しを＾＾

参考：『 やる気に頼らず「すぐやる人」になる37のコツ

自分に合った方法を見つける

科学的に先延ばしをなくす技術 』

自分責めにエネルギーを使わない(医務室となり)TEL 0467-54-3818 (直通)(直通)
Quality Scope―医療の質への展望―

医療の質評価・公表等推進事業からの報告―薬剤業務からみた臨床指標と経営指標
全国自治体病院協議会臨床指標評価検討委員会作業部会1)、山形市立病院済生館
国保依田窪病院
大阪市立十三市民病院

医事課兼診療情報管理室3)、青梅市立総合病院

管理課医療連携担当5)、大阪急性期・総合医療センター

さいたま市立病院

呼吸器内科2)

診療情報管理室4)

事務局経営企画グループ6)

診療部中央病歴管理室7)、大阪精神医療センター

医事グループ8)

岩渕勝好1,2)、渡部周作1,3)、関真美1,4)、木村理恵1,5)、粟倉康之1,6)、髙橋祐介1,7)、大畑志帆1,8)

キーワード：医療の質、臨床指標、用いて、薬剤業務の経営に対するている患者に対し、薬剤管理指導

薬剤師、薬剤管理指導、医業収支関与を検討した。

料が算定されている割合とした。
経営の指標は総務省公表の公営【はじめに】【目的】

企業年鑑（６）病院事業より医業

全国自治体病院協議会は平成27

医療の質指標を用いておける薬剤収支比率を選択した。

年度より医療の質評価・公表等推師の医療の質、経営への関与を明進事業を開始し、参加病院よりデらかにする。

性・基礎疾患・在院週数によってータ登録を受け、臨床指標の分析・公表を行っている（図表１）。

死亡率等については年齢階級・調整済み死亡比を求めた。検定は【方法】

無相関検定を行った（有意水準

同事業は臨床指標を含め、職員数

全国自治体病院協議会医療の質など多角的にデータ収集を行って評価公表等推進事業にデータ登録いる。

された病院のうち、精神科単科を0.05）。

【結果】

薬剤による治療は病院医療のな除く病院を対象とした。解析対象

図表１に示した指標のうち、急かで重要な位置を占める。事業に

年度は2014年から2018年度（指標性心筋梗塞における入院直後のア登録されたデータを用い、薬剤業により制限あり）。安全管理薬剤

スピリン処方率と実稼働病床あた

務からみた臨床指標を検討した。

指導率は入院中、特に安全管理がりの薬剤師数で正の相関がみられまた、公表されている経営指標を必要な医薬品が投薬又は注射された（図表２）。脳梗塞急性期における t‑PA 治療施行率と薬剤師数㗔ၞ䇼ක≮䈱⾰ ᜰᮡ䇽

で正の相関がみられた（図表３）。
安全管理薬剤指導率と実稼働病床৻⥸♖␹↢ᵴᡰេ࿷ቛᓳᏫ₸䇮⣖᪪Ⴇ౉㒮㪈ㅳ㑆એౝ䊥䊊䊎䊥ᒝᐲ䇮⣖᪪ႧADLᡷༀᐲᄢ⣽㛽࿾ၞㅪ៤䊌䉴૶↪₸䇮⺋ྚᕈ⢖Ἳ៨㘩ᜰዉታᣉ₸䇮⺋ྚᕈ⢖Ἳౣ౉㒮₸䇮♧ዩ∛౉㒮ᩕ㙃ᜰዉታᣉ₸࿷ቛᓳᏫ₸䇮ㅌ㒮ᖚ⠪㗫ᐲ䇮࿷㒮㪊䊱᦬એౝㅌ㒮₸૞ᬺ≮ᴺᑧ䈼ੱᢙ䇼౉㒮䇽૞ᬺ≮ᴺᑧ䈼ੱᢙ䇼ᄖ᧪䇽

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ではでは負の相関がみられた（図表６）。転倒・転落レベル２以上発生率と安全管理薬剤指導率では負 の 相 関 が み ら れ た（図 表 略）。

（図表１）

110あたりの薬剤師数で正の相関がみ

全自病協雑誌第59巻第６号（1051）

（図表２）

（図表３）

（図表４）

（図表５）

（図表６）

（図表７）

【考察】

転倒・転落レベル２以上発生率とみられた（図表８）。調整済み死稼働病床あたりの薬剤管理指導料亡比と実稼働病床あたりの薬剤師

薬剤関連指標で相関がみられた

件数では負の相関がみられた（図数では負の相関がみられた（図表

指標の相互関係を図表11に示す。

表７）。総合的アウトカム指標で９）。医業収支比率と実稼働病床急性心筋梗塞におけるアスピリンある入院患者満足度と実稼働病床あたりの薬剤師数では正の相関が処方率や急性脳梗塞におけるあたりの薬剤師数では正の相関がみられた（図表10）。

t‑PA 施行率、安全管理薬剤指導（1052）

全自病協雑誌第59巻第６号

111⮎೷Ꮷ䈘䉖䈏䈇䉎∛㒮䈲⹏್䈏䉋䈇

（図表９）

（図表８）

౉㒮ᖚ⠪ḩ⿷ᐲⶖ≙⊒↢₸䈱ᛥ೙⮎೷Ꮷᢙ䋨/∛ᐥᒰ䈢䉍䋩ᕆᕈᔃ╭᪪Ⴇ䉝䉴䊏䊥䊮ಣᣇ₸ᕆᕈ⣖᪪Ⴇt-PAᣉⴕ₸቟ో▤ℂ⮎೷ᜰዉ₸කᬺ෼ᡰ（図表10）（図表11）

率などは薬剤師の活動に直接の関入院患者の高齢化に伴い、複合

本稿は一部を令和元年10月25日連があり、薬剤師のもつ知識や経した病態が増えており、これに伴に行われた第58回全国自治体病院

験がそのまま結びついていると考って多数の薬剤を必要とする症例学会で口演した。

えられる。一方、褥瘡発生率の抑も増加してきている。薬剤相互作制や転倒・転落レベル２以上発生用や、生体機能低下に応じた薬剤参考文献

率の抑制などは直接的な関連とは調整は以前にもいまして重要とな

１）総 務 省 地 方 公 営 企 業 決 算

いいがたい。しかし、栄養サポーっており、薬剤管理指導を通じて、

https: //www. soumu. go. jp/

トチーム（NST）の一員として薬個々の症例に対して関与すること

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剤師が関与していることで栄養状が重要視される。調整済み死亡比

kessan.html（令和２年３月18日

態に薬学的見地から配慮することと薬剤師数、入院患者満足度と薬閲覧）で褥瘡発生の抑制につながる効果

剤師数に一定の相関がみられたこは期待できる。また、高齢者等にとは、入院医療のなかで薬剤治療の 質 の 評 価・公 表 等 推 進 事業

対する睡眠導入剤や不穏等への薬が大きな役割を占めていること、

https://www.jmha.or.jp/jmha/

剤調整を行うことにより、転倒・また、医療の質における薬剤師のcontents/info/83（令和２年５転落の抑制に関与することが考え関与が重要であることを示唆して月15日閲覧）

られる。

いる。

112

全自病協雑誌第59巻第６号

２）全国自治体病院協議会

医療（1053）
日ト発第１１６９８８号
令和元年 ８月９日

会 員 各 位一般社団法人日本トンネル技術協会事業委員長 入江 健二
公印略

山岳トンネル維持管理業務講習会（基礎編）のご案内
拝啓 時下益々ご清祥のこととお慶び申しあげます。日頃から本会事業活動には種々ご支援賜り誠に有り難うございます。
さて、本会では維持管理業務についての講習会を下記のとおり実施することといたしました。
本講習会は、山岳トンネルの維持管理業務における点検作業に従事することができるレベルの技術者育成を図ることを目的として実施します。構造の対象は矢板工法及び NATM で施工されたトンネルとし、調査、点検、補修設計など比較的経験が浅い方を主な対象とします。
山岳トンネル調査・点検に携わる技術者の皆様にとりまして、有識者の経験をふまえた大変有意義な講習会と存じますので、多数ご参加くださいますようご案内いたします。
なお、本研修会は公益社団法人土木学会のトンネル工学委員会後援事業でもありますことを申し添えます。

敬具記

１．開 催 日：令和元年12月 6日（金）9：30～17：00
２．会

場：コンワビル13階第２・３会議室〒104-0045 東京都中央区築地１－１２－２２ コンワビルTEL：03-3543-3101

３．プログラム：別紙のとおり
４．定員：４０名

５．参 加 費：個人会員１６,０００円、団体会員１８,０００円,一般２２,０００円（テキスト代、消費税を含む。
）
６．申込方法：下記申込書に氏名、年齢、所属、電話番号を記入のうえ当協会宛
E メール event@japan-tunnel.org または FAX03-5148-3655 をもってお申込下さい。受付
番号をお知らせします。
７．支 払 方 法：上記申込ののち、郵便振替用紙通信欄に行事名と参加者氏名、受付番号を記入のうえ下記へお振込願います。現金書留でも結構です。
郵便振替口座 00160-7-196331、加入者名 一般社団法人日本トンネル技術協会
行事名 維持管理業務講習会(基礎編)
住所 〒104-0045 中央区築地 2-11-26 築地 MK ビル 6 階 TEL:03-3524-1755
８．そ の他：①参加費の払戻しはいたしません。ただし、団体会員と一般の参加者の代理参加は可能です｡②申込みに係る個人情報につきましては、他に利用するものではありません。
③本現場研修会は(公社)土木学会のＣＰＤプログラムとして申請中です。認定後は、ホームページに掲載いたします。

一般社団法人日本トンネル技術協会催物受付係りあて【e-mail event@japan-tunnel.org 】【FAX 03-5148-3655 】「山岳トンネル維持管理業務講習会（基礎編）」申込書
下記のとおり申込みいたします。
ふ り が な

参加者氏名：

年齢：

会社名：

TEL：

－－

所属役職：
会員の種別：□個人会員、□団体会員、□一般 （非会員）□にレ印願います。
備 考：---------------------

会場案内図---------------------

東京メトロ 日比谷線 東銀座駅 ５出口より 徒歩２分
東京メトロ 日比谷線 築地駅 １，２出口より 徒歩３分
〒104-0045 東京都中央区築地１－１２－２２ コンワビル TEL：03-3543-3101

山岳トンネル維持管理業務講習会（基礎編）プログラム
開催日：令和元年12月 6日（金）9：30～17：00
会

場：コンワビル 13 階第２・３会議室

09:30～09:40（10）講習会の取組み

小瀬 喜巳
東日本旅客鉄道(株) 構造技術センター 主席(内容：講習会の目的と概要、保守管理の現状)

09:40～10:10（30）トンネル維持管理概論（内質疑応答 5 分）

砂金 伸治

首都大学東京 都市環境学部 教授（内容：維持管理を担う技術者の技術の重要性について）
10:10～11:00（50）矢板工法トンネルの施工方法（内質疑応答 5 分）

森崎達之助

寿建設(株) 代表取締役副社長（内容：矢板トンネルの施工方法と点検作業時の着目点）
11:00～11:10（10）休憩
11:10～12:00（50）NATM トンネルの施工方法（内質疑応答 5 分）

福井 正規(株)鴻池組 土木事業本部 土木技術部 課長（内容：NATM トンネルの施工方法と点検作業時の着目点）
12:00～13:00（60）昼食
13:00～14:40（100）トンネル変状概論（内質疑応答 10 分）

小島 芳之(株)ジェイアール総研エンジニアリング 調査技術部 担当部長
（内容：変状原因（外因・内因）と変状事例について）
14:40～14:50（10）休憩
14:50～16:30（100）トンネル点検概論（内質疑応答 10 分）

日下敦（国研）土木研究所 道路技術研究グル－プ上席研究員（内容：点検・調査における目的、種類、留意点について）
16:30～17:00（30）まとめ（前掲）小瀬 喜巳（内容：確認試験、アンケート実施）
防災学習編

避難行動ガイド

避難行動ガイド

町では、住民の生命に危険が及ぶと判断した場合、｢高齢者等避難｣｢避難指示｣を発令し、住民の避難を促します。避難指示等を発令するときは、様々な状況を総合的に判断して発令します。

避難とは・・
避難は、災害から命を守るための行動であり、避難行動には次のような方法があります。
屋 外 が 安 全 で 移 動 で きる状態のとき

マップ編

指定避難所・指定緊急避難場所への移動

警戒区域等内の自宅などから安全な場所への移動（親戚や友人の家など）

屋 外が 危 険な 状 態 のとき

近隣の強固で高い建物などへの移動

建物内の安全な場所での待避（家屋内での垂直移動）

やむを得ず、家屋内に留まった場合、安全を確保する避難行動として、洪水対策では建物の 2 階以上高いところへ、土砂災害対策では、斜面と反対方向の高い階への移動が有効です。

避難指示等の種類と、住民の対応

避難指示等は、災害の種類ごとに避難行動が必要な地域を示して発令しますが、地域やご家庭などの事情によって、「避難指示」を待たずに避難が必要と考えられる場合は、「自主避難」をお願いします。

区分

避難指示

住民の対

応

・避難がまだの人は、直ちに避難をする。
・避難をすることが、かえって危険と判断される場合は、屋内で安全を確保する。
・気象情報に注意を払い、避難の必要について考え、避難が必要と判断した場合は自主避難をする。

避難計画編

高齢者等避難 ・要支援者（障がい者や高齢者で避難行動が困難な人と、その支援者）は、この段階で避難をする。
※「自主避難」とは・・避難指示等を待たず、自主的に避難施設、親戚や友人の家などの安全な場所へ避難することです。
その際は、出来るだけ必要な食料、飲み物、日用品などを持参するようにしてください。

避難行動の留意点●ヘルメット、帽子等をかぶる。
●非常持ち出し袋はリュックサックに入れて背負う。
（両手が使えるように）●長袖・長ズボンを着用する。
●軍手や手袋をはめる。
●靴は底の厚い、履き慣れたものを着用する。
●やむをえず夜間に避難の際は懐中電灯を持つ。

●避難する前にもう一度火元を確認する。
●ガスの元栓を閉め、電気のブレーカーを落とす。
●持ち出す荷物は最小限にする。
●近所の人に声をかけ、複数人で行動する。
●避難する時は、狭い道やブロック塀、自動販売機のそば、川べり、ガラスや看板の多い場所を避ける。
●決められた最寄りの避難場所へ徒歩で移動する。
●子ども、障がい者、高齢者など避難行動要支援者がはぐれないよう配慮をしながら避難する。

7
第１号様式（日本産業規格Ａ列４番）
移動等円滑化取組計画書

2022 年 6 月 30 日

住所 大阪市西区九条南１丁目 12 番 62 号
事業者名 大阪シティバス株式会社
代表者名 代表取締役社長
木田 俊郎
高齢者、障害者等の移動等の円滑化の促進に関する法律第９条の４の規定に基づき、次のとおり提出します。
Ⅰ 現状の課題及び中期的な対応方針（１） 旅客施設及び車両等の整備に関する事項① 旅客施設
港通りの停留所（３か所）については、中扉位置に階段が設置されており、車いす利用者が降車する際、階段から転落される恐れがあることから、安心してご利用いただくための対策を講じる。
② 車両
当社が管理する乗合バス車両 562 両中、大規模商業施設（IKEA 鶴浜）連絡便の1 両及び適用除外車両（高速路線用など）2 両並びに区域乗合用のオンデマンドバ
ス 12 両を除き、すべてノンステップバス（導入率 97.7％）となっている。
今後、車両更新の際は可能な限りノンステップバスを採用する。
（オンデマンドバスを除く）（２）

旅客支援、情報提供、教育訓練に関する事項
高齢者や障がい者等への声かけ、誘導案内等人的支援ができるよう、全運転士の民間資格（サービス介助士）取得に努めてきた。2022 年度以降の新規採用者にも同様に取得させる。

Ⅱ 移動等円滑化に関する措置① 旅客施設及び車両等を公共交通移動等円滑化基準に適合させるために必要な措置対象となる旅客施
設及び車両等

計 画 内 容（計画対象期間及び事業の主な内容）

車いす転落防止用 当該停留所において、車いす利用者が安心してご利用いただける安全柵
よう転落防止のための安全柵を 2022 年度中に設置する。
ノンステップバス

車両更新の際は可能な限りノンステップバスを採用する。

リフト付き又はエ ハイデッカー車両の新規導入、車両更新の際は導入を検討する。
レベーター付きバス② 旅客施設及び車両等を使用した役務の提供の方法に関し法第八条第二項及び第三項の主務省令で定める基準を遵守するために必要な措置
対策

計 画 内 容（計画対象期間及び事業の主な内容）

省令で定める基準 旅客施設及び車両等について、公共交通移動等円滑化基準に適合の遵守させ、主務省令で定める基準を遵守するよう努める。

③ 高齢者、障害者等が公共交通機関を利用して移動するために必要となる乗降についての介助、旅客施設における誘導その他の支援
対策

計 画 内 容（計画対象期間及び事業の主な内容）

運転士マニュアル 配布した運転士マニュアル及び基本運転基準を活用し、高齢者や及び基本運転基準 障がい者（車いすご利用のお客さまなど）が乗降される際の介助を活用した教育や車いすの固定方法等について指導している。
④

高齢者、障害者等が公共交通機関を利用して移動するために必要となる情報の提供
対策

計 画 内 容（計画対象期間及び事業の主な内容）

車内における情報 車両更新に合わせ、車内の行先表示器をフルカラー化し、視認性提供の拡充の向上を図る。
（オンデマンドバスを除く）⑤

移動等円滑化を図るために必要な教育訓練
対策

計 画 内 容（計画対象期間及び事業の主な内容）

安心・安全研修の実 毎年実施している「安全・安心研修」により、高齢者や障がい者
施の乗降時の安全確保に必要なお声かけなどの教育の実施をしている。
障がい者等の接遇 民間資格（サービス介助士）取得に係る経費を会社が負担し、全に関する民間資格 運転士の資格取得に努めてきた。2022 年度以降の新規採用者にの取得促進も同様に取得させる。

⑥ 高齢者、障害者等が高齢者障害者等用施設等を円滑に利用するために必要となる適正な配慮についての旅客施設及び車両等の利用者に対する広報活動及び啓発活動
対車内周知策計 画 内 容（計画対象期間及び事業の主な内容）
・ベビーカー固定方法や優先座席案内のステッカーをバス車内に貼付
・座席譲りに関する車内放送の実施

Ⅲ 移動等円滑化の促進のためⅡと併せて講ずべき措置

Ⅳ 前年度計画書からの変更内容対象となる旅客施設及び車両等又は対策
車いす転落防止用安全柵

変 更 内 容2021 年度設置→2022 年度設置理由

新型コロナ感染拡大の影響による計画の見直し

Ⅴ 計画書の公表方法
ホームページで公表

Ⅵ その他計画に関連する事項

注１ Ⅳには、Ⅱについて前年度と比較して記入すること。なお、該当する対策が複数になる場合には、新たに欄を設けて記入すること。
２ Ⅴには、本計画書の公表方法（インターネットの利用等）について記入すること。
３ Ⅵには、Ⅱの欄に記入した計画に関連する計画（事業者全体に関連するプロジェクト、経営計画等）がある場合には、必要に応じ、その計画内容及び計画における当該事業者の位置付け等について記入すること。
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OPENCAMPUS 2023
８月５日(土)Aコース
10:00〜10:30
13:30〜14:00
メモリアルホール

Bコース

プログラム

「合格に手が届く! 総合型・推薦系入試対策講座」
高校３年生にオススメ‼
総合型・推薦系入試をお考えの方には必見のプログラムです！

「学長と在学生とのトークセッション」

10:00〜10:30
13:30〜14:00
40号館101講義室

高校１・２年生にオススメ‼ まずは山梨学院大学を知りたい方！
アスリート入試をお考えの方にオススメのプログラムです！

法学部◎学部紹介：学びの特徴、講義やゼミの内容、資格や就職などについて◎在学生トーク：入試対策、公務員対策、サークルやアルバイトなどについて◎模擬裁判：「刑事模擬裁判」◎個別相談

10:40〜12:30
14:10〜16:00
40号館102講義室 他

経営学部
10:40〜12:30
14:10〜16:00
40号館101講義室 他

スポーツ科学部
10:40〜12:30
14:10〜16:00
スポーツ科学部棟

健康栄養学部
10:00〜12:00
13:30〜15:30
40・51・70号館◎学部紹介：「経営学部のココがすごい！」◎学生企画：「学生トークショー」◎授業体験：『安売りはもうかる？「値下げ」の経済学』 倉澤一孝 教授◎個別相談：『先輩！もっと教えて』◎在学生による学部紹介 ◎入試説明 ◎個別相談 ◎在学生によるISS施設案内◎授業体験：午前：「スポーツ選手であるあなた自身の心理的競技能力を知りましょう」安田貢 教授
午後：「心を成長させるスポーツのチカラ」三井勇 教授◎在学生に聞いてみよう!

◎学部紹介 ◎入試説明 ◎施設紹介 ◎個別相談◎授業体験：「糖尿病の方の食事指導」 兒島茜 准教授◎実験体験:「中和滴定」、「アントシアニン色調変化」実験◎実習体験：「ふりかけ作り体験」

国際リベラルアーツ学部
10:00〜12:00
13:30〜15:30◎学部紹介 ◎入試説明◎授業体験：「怪談から見る医学史」 Clarence I-Zhuen Lee 准教授◎入試対策： 「英語小論文の書き方」 杉山和孝 講師◎在学生と話そう ◎個別相談学部未決定者◎山梨学院大学紹介（10:40～11:00）（14:10～14:30）◎授業体験：「～大学での学び体験～ USJ V字回復のヒミツ」（11:00～11:30）（14:30～15:00 ）◎キャンパス見学ツアー（11:30～12:00） （15:00～15:30）

国際リベラルアーツ学部棟

10:40〜12:30
14:10〜16:00
40号館207講義室

学食体験
11:00〜13:30
学生食堂(カフェテリア プルシアンブルー)◎学食体験（事前申込）［オムライス特製ソース］ ［唐揚げサラダ仕立て］ ［ハンバーグ］＋スイーツ付
３つのメニューからチョイス！
科目名（英文表記）

科目

区究室番

（Business Law Ⅱ ）分

担 当 教 員 名

研

ビジネス法務Ⅱ（知的財産マネジメント）
発 展 科 目単

南 知里（非常勤講師）
天野 斉（非常勤講師）
小林 誠（非常勤講師）
高橋 正憲（非常勤講師）
中山 俊彦（非常勤講師）

号なし

位数

ナンバリング

2 単位

MBA_E_EL 6321

連絡先電話番号

Ｅ－メール・アドレス amano-h@mcip.hokudai.ac.jp
授業の内容及び方法：次頁以降に記載。
授業の目的：
ビジネスを持続的に発展させていくためには、無形資産の一つである知的財産を有効に活用していくための知財戦略の構築・実行が欠かせない。また、改訂されたコーポレートガバナンス・
コードでは、知財への投資について、自社の経営戦略・経営課題との整合性を意識しつつ分かりやすく具体的に投資家に対して情報を開示・提供すべきことが求められるなど、ビジネス現場での知的財産マネジメントの重要性が一層高まっている。
他方、地域的課題として、地域資源をどのように保護し、ブランド化、差別化していくかが問われており、課題に向き合うための知的財産制度への理解は必須である。
本授業では、道内外で活躍する専門家を講師として招き、知的財産法制度の知識を基礎とし、経営戦略に基づいた知的財産の戦略や活用方針の策定、情報開示ができる「知財マネジメント人材」の育成を目的とする。また、本授業は、研究成果のビジネスへの応用を検討するビジネスサポート研究会の前提知識としても有用である。
到達目標：
知的財産に関する基本的な考え方を理解し、事業活動において知的財産に関する問題に遭遇したときに一定の対応が可能な程度の能力を身につけることを目標とし、さらに現実のビジネスシーンで、専門人材とも協力しながら知的財産の活用戦略の立案や契約交渉、情報開示ができるようになることを目指す。
使用教材：
担当講師が適宜、指示する
参考資料：
産業財産権標準テキスト（総合版）第5版（発明推進協会）
成績評価の方法：
授業への参加：５０％
事後課題の提出：３０％
最終プレゼンテーション：２０％
評価に不服のある場合には、不服申立書を以て、教務委員長に申し出ること。
履修上の注意事項：
非常勤講師との日程調整の関係で、授業の順番は入れ替わる可能性がある。変更があるときは、そのつど事前に連絡する。
１ 仙台市水道事業中期経営計画の策定趣旨「仙台市水道事業中期経営計画」とは、仙台市水道事業が今後10年間に取り組む施策の基本的方向性を定めた「仙台市水道事業基本計画（以下、｢基本計画｣ という。）」に沿って、着実に事業を推進するために、具体的な事業内容を掲げた実施計画です。
計画期間は、令和２年度から６年度までの５年間と、令和７年度から11年度までの５年間とし、本計画では前期の５年間を対象とします。
本計画では、毎年度進捗管理を実施し（詳しくはＰ30参照）、各事業で設定している取組等の進行状況等を評価することによって、課題を明確にして、目標達成に向けたプロセスの改善や、社会情勢の変化等を踏まえた事業内容の見直し等につなげていきます。
また、経営指標を設定し（詳しくはＰ32参照）、経年変化の確認や他都市との比較等を行うことで、本市水道事業の健全経営が維持されているかについても評価していきます。

○基本計画と本計画の関係性

基本計画で掲げる基本理念と３つの将来像

基本理念
仙台市水道事業基本計画

将来像
施策の基本的方向性

仙台市水道事業
中期経営計画施策
施策ごとに掲げる事業○計画期間
計画期間80 年後の将来を見据えた将来像とその実現に向けた10 年間の施策の基本的方向性

5 年間の実施計画

R22020R32021

R42022R52023

R62024

R72025

R82026

R92027

R102028

R112029

基本計画
令和 2（2020）年度−令和11（2029）年度

中期経営計画中期経営計画

令和 2（2020）年度−令和 6（2024）年度

令和 7（2025）年度−令和11（2029）年度

毎年度の予算・事業計画

1
機械振興会館 アクセスマップ〒105-0011 東京都港区芝公園 3-5-8

TEL:03-3434-5831（当協会事務局）（東京メトロ日比谷線 ｢神谷町駅｣ 発 機械振興会館行無料バスがあります。）
職層研修「管理職研修（メディアトレーニング）」【日時】

令和 4 年 1 月 6 日（木）9：00～17：00【会場】

特別区職員研修所【受講者数】

21 名【ＳＯＭＰＯリスクマネジメント株式会社 秋野 美穂 氏

講師】

＜目的＞
管理職に求められる危機管理について概論を理解するとともに、模擬記者会見等の演習を通してメディア対応に関する知識と適切な対応方法を実践的に学び、区民に対する説明責任を十分に果たすことのできる管理職を育成する。
【研修内容】＜内容＞①

自治体リスクマネジメントの基礎や危機管理の広報について学ぶ。

②

危機発生時の広報対応を学ぶ。

③

団体組織や企業の緊急時のマスコミ対応コンサルティングに携わる講師が、危機発生時における行政広報の考え方や方策を講義する。

④

模擬記者会見を行い、記者会見での対応の仕方を講師が講評する。

・元記者の方の意見を聞けたので、記者の方たちがどういったものを求めているのかを知ることができ、参考になりました。
【受講生の声】

・議会答弁と同様に考え、模擬記者会見もきちんとできたと思いましたが、相手が記者の場合は求めているものが違ったため、的外れな対応をしていたことを痛感しました。
・模擬記者会見は、臨場感があり大変貴重な体験ができました。
株式会社ミズ・バラエティー 行動指針
1. 目指す「人材像」
1. ５Ｓを実行できる人
2. どこに出ても通用する人材
3. 信用される人、信頼される人

３. 内容（１） 「プロ意識」① 自分の仕事でさすがと言われるほどの仕事をする② 創意工夫してやり切って結果を出す、責任をもってやり切る③ 困難に負けず責任をもって仕事をする（２） 「報連相」

２. 大切にする「価値観」
1. 困難から逃げない
2. 人のつながり、人を大切にする
3. 勇気、発想、配慮、心配り
4. あいさつ、礼儀礼節

5. 他人に良く（善く）する
6. ３つのくせ（考える、勉強する、自分で継続する）
7. 次工程はお客様（５） 「礼儀」① お礼を言う② 人に譲る行動がある③ 正しい言葉遣いをする④ 感謝の意思を示す⑤ 丁寧に心を込めて、相手を敬う気持ちで接する⑥ メリハリのある行動で接する① 起こった事実を速やかに直属上司に報告する② 報告内容は事実をきちんと掌握して報告する（６） 「身だしなみ」③ 報告は、誰に、いつ、どのような手段で報告するかを明確① 服装を意識して整えるにする② クールビズで服装を乱さない④ 連絡は速やかに関係者に周知徹底する③ 服装を清潔にしておく⑤ 相談は、済んでしまったことではなく、進行中の事、将来④ ネクタイをきちんと締めるの仕事について行う（７） 「信用・信頼」（３） 「挨拶」① 信用と信頼の違いを知る① 挨拶は、こちらから明るい声で行う② 信用信頼されるポイントを知る② 挨拶をされたら必ず返す③ 上司、部下、取引先との信用信頼を大切にする③ 朝の挨拶「おはようございます」、帰りの挨拶「お先に失礼 （８） 「チームワーク」
します」を上司や同僚に行う① チームの方針に従う④ 来客者には仕事をしながらでもきちんと頭を下げる② チームメンバーに協力する
立ち止まって、手作業を止めて挨拶する③ チームの目標達成に努力する⑤ 訪問先では、見事な挨拶を心がける（９） 「コンプライアンス」① 社内の規則・ルールを守る（４） 「勉強」① 毎日、新聞を読む② 仕事に関する法令を遵守する② 仕事に必要な知識を身につける③ 契約内容を履行する③ 仕事に必要なスキルを身につける（10） 「次工程はお客様」④ 経済、社会、政治の動きを知る① 自分の担当工程を疎かにしない⑤ 読書をする② 次の工程にプラスになるように行動する③ 仕事の後始末をきっちり行う（11） 「常に考えて行動する」① この行動の次を考える② 行動して終わりではなくフォローする③ この行動の先は何をするべきかをイメージする（12） 「全体最適の考え方」① 部分だけよくても全体にとってどうかを考える② 全体としての重要性で判断する③ 部分から全体についての考え方の方向性を持つ（13） 「思いやりをもつ」① 相手に対して親切にする② 相手が困っていることはサポートする③ 自分から進んで協力する（14） 「仕事の依頼先・仕入先への態度」① 依頼先・仕入先こそ大切にする② 自分たちの仕事を助けていただいている意識を持つ③ 仕事に上や下はないことを知る（15） 「公平さ」① 好き嫌いで判断し、行動しない② 誰に対しても丁寧に対応する③ 偏った対応で判断しない（16） 「コミュニケーション」① 意思疎通を積極的にする② 自分の考えを発表する③ お互いに関心をもって大切にする、サポート・支援する④ 正確に聞いて、理解して、伝える⑤ 人間関係を良くなるようにする
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青森県建設工事及び建設関連業務の指名業者等選定規程○ 青森県建設工事及び建設関連業務の指名業者等選定規程
制
定 平成 2 年 3 月 30 日青森県訓令甲第 11 号
最終改正 令和 5 年 3 月 31 日青森県訓令甲第 2 号（趣旨）
第１条 この規程は、建設工事（建設業法（昭和２４年法律第１００号）第２条第１項に規定する建設工事をいう。以下同じ。）及び建設関連業務（測量業務、建設コンサルタント業務、地質調査業務及び補償関係コンサルタント業務をいう。以下同じ。）の指名競争入札に参加させようとする者及び随意契約の相手方としようとする者（以下「指名業者等」という。）の選定に関し、必要な事項を定めるものとする。
（名簿からの選定）
第２条 契約担当者等（青森県財務規則（昭和３９年３月青森県規則第１０号）第１２９条に規定する契約担当者等をいう。以下同じ。）は、青森県建設工事の競争入札に参加する者の資格等に関する規則（平成２年３月青森県規則第１８号）第６条第１項に規定する建設工事の指名業者等を選定しようとするときは、同規則第８条に規定する青森県有資格建設業者名簿（以下「建設業者名簿」という。）により、当該建設工事の種類及び請負工事設計額（支給品の額を含む。以下同じ。）に応じ、これに対応する等級に属する建設業者名簿登載業者（建設業者名簿に登載されている者をいう。以下同じ。）の中から選定するものとする。
２ 契約担当者等は、前項の建設業者名簿登載業者が少数である場合その他適当な数の指名業者等を選定するため必要があると認められる場合は、同項の規定にかかわらず、当該建設工事の種類及び請負工事設計額に応じ、これに対応する等級の直近の上位又は下位の等級に属する建設業者名簿登載業者の中から指名業者等を選定することができる。ただし、その数は、当該建設工事に係る指名業者等の総数の２分の１を超えることができない。
３ 契約担当者等は、特別な技術を要する建設工事、災害その他の理由により緊急に施行する必要がある建設工事等特別の理由があると認められる建設工事については、前２項の規定にかかわらず、当該建設工事の種類に応じ、建設業者名簿登載業者の中から指名業者等を選定することができる。
４ 契約担当者等は、青森県建設工事の競争入札に参加する者の資格等に関する規則第６条第１項に規定する建設工事以外の建設工事の指名業者等を選定しようとするときは、当該建設工事の種類に応じ、建設業者名簿登載業者の中から選定するものとする。
５ 契約担当者等は、建設関連業務の指名業者等を選定しようとするときは、青森県建設関連業務の競争入札に参加する者の資格等に関する規則（昭和５８年２月青森県規則第６号）第７条に規定する有資格建設関連業者名簿に登載されている者の中から選定するものとする。
（選定の留意事項）
第３条 契約担当者等は、前条第１項から第４項までの規定により建設工事の指名業者等を選定しようとするときは、選定しようとする者について次に掲げる事項に留意するとともに、当該会計年度における指名及び受注の状況を勘案し、選定が特定の者に偏しないようにするものとする。
（１）不誠実な行為の有無（２）経営状況（３）建設工事の工事成績（４）当該建設工事に対する地理的条件（５）手持ちの建設工事の状況（６）当該建設工事についての技術的適性（７）安全管理の状況（８）労働福祉の状況
２ 前項第１号から第３号まで及び第５号から第８号までの規定は、契約担当者等が前条第５項の規定により建設関連業務の指名業者等を選定しようとする場合について準用する。この場合において、前項第３号中「建設工事の工事成績」とあるのは「建設関連業務の成績」と、同項第５号中「建設工事」とあるのは「建設関連業務」と、同項第６号中「建設工事」とあるのは「建設関連業務」と、「技術青森県建設工事及び建設関連業務の指名業者等選定規程的適性」とあるのは「技術的能力」と読み替えるものとする。
（青森県建設業者指名審査会の審査）
第４条 契約担当者等は、１件の請負工事設計額が２億円以上の建設工事について、第２条第１項から第４項まで及び前条第１項に定める選定に関する事項のほか指名競争入札に参加させようとする者に必要な要件（以下「指名要件」という。）を設定しようとするときにあっては指名要件の内容について、指名業者等を選定しようとするとき（指名要件をあらかじめ設定したときを除く。）にあっては当該指名業者等の適格性について、青森県建設業者指名審査会の審査を経なければならない。
（秘密の保持）第５条 指名要件の設定及び指名業者等の選定については、取扱者以外の者に漏れないよう秘密の保持に注意しなければならない。
（青森県建設業者指名審査会の設置）
第６条 １件の請負工事設計額が２億円以上の建設工事に係る指名要件の内容及び指名業者等の適格性の審査（指名要件をあらかじめ設定したときの審査を除く。）を行わせるため、青森県建設業者指名審査会（以下「審査会」という。）を置く。
（審査会の所掌事務）
第７条 審査会は、次の事務を処理する。
（１）指名要件の内容の審査に関すること。
（２）指名業者等の適格性の審査に関すること。
（３）指名業者等の選定について必要な事項に関すること。
（４）その他知事が必要と認める事項に関すること。
（審査会の組織）第８条 審査会は、会長、副会長及び委員をもって組織する。
２ 会長は県土整備部の所掌事務を担当する副知事を、副会長は県土整備部長をもって充てる。
３ 委員は、総務部長、企画政策部長、環境生活部長、健康福祉部長、商工労働部長、農林水産部長、危機管理局長、観光国際戦略局長、エネルギー総合対策局長、国スポ・障スポ局長及び出納局長をもって充てる。
４ 委員に事故あるとき、又は委員が不在のときは、当該委員が属する部又は局の次長がその職務を代理する。この場合において、次長を２人以上置く部にあっては、当該部の長があらかじめ指定する順
序によりその職務を代理する。
（審査会の会長及び副会長）
第９条 会長は、審査会を総理する。
２ 副会長は、会長を補佐し、会長に事故あるとき、又は会長が不在のときは、その職務を代理する。
（審査会の会議）
第１０条 審査会は、会長が必要に応じ、随時招集する。
２ 審査会は、委員の過半数の出席（第８条第４項の規定による代理の出席を含む。）がなければ会議を開くことができない。
３ 審査会は、議事に関係ある職員を会議に出席させ、説明又は意見を求めることができる。
４ 審査会の会議は公開しない。
（急施事案）
第１１条 災害その他の理由により緊急に施行する必要がある建設工事に係る指名業者等の適格性の審査について、審査会を開くいとまがないときは、持ち回りにより審議することができる。
（審査会の幹事）
第１２条 審査会に幹事を置く。
２ 幹事は、監理課長及び監理課長があらかじめ指定する職員をもって充てる。
（審査会の庶務）第１３条 審査会の庶務は、県土整備部監理課において処理する。
2020 年 11 月２日
各位会代社
表者

名

日 本 ア ン テ ナ 株 式 会 社

名代表取 締役社長

コード番号：６９３０
問

合せ先瀧澤功一東証ＪＡＳＤＡＱスタンダード

専 務 取 締 役
ＴＥＬ

清水重三

０３－３８９３－５２２１2021 年３月期第２四半期累計期間の業績予想値と実績値との差異に関するお知らせ
2020 年５月 27 日に公表いたしました 2021 年３月期第２四半期累計期間（2020 年４月１日～2020 年９月 30 日）の業績予想値と本日公表の実績値に差異が生じましたので、お知らせいたします。
記
１．2021 年３月期第２四半期累計期間の業績予想値と実績値の差異（１）連結業績予想値と実績値との差異（2020 年４月１日～2020 年９月 30 日）
親会社株主に
売 上 高

営業利益

経常利益

帰属する
四半期純利益百万円

1 株当たり四半期純利益百万円百万円

百万円円銭

前回発表予想（Ａ）

7,500

△190

△210

△230

△20.96実 績 値 （Ｂ）

7,076

△84

△100△115△10.50増 減 額 （Ｂ－Ａ）△423105

109114─

増 減 率 （％）△5.65(ご参考)前期第２四半期実績(2020 年３月期第２四半期)

─

─

7,673

159

─

─

168

62

経常利益

四半期純利益5.65（２）個別業績予想値と実績値との差異（2020 年４月１日～2020 年９月 30 日）
売 上 高

営業利益百万円

1 株当たり四半期純利益

百万円百万円百万円円銭

前回発表予想（Ａ）

7,000

△200

△220

△240

△21.87実 績 値 （Ｂ）

6,626

△91

△84

△105

△9.60

増 減 額 （Ｂ－Ａ）

△373

108

135134─増 減 率 （％）△5.33(ご参考)前期第２四半期実績(2020 年３月期第２四半期)

─7,322─
1051─
112─
121.17（３）業績予想との差異の理由
2021年３月期第２四半期累計期間におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響等により継続的に企業活動が制約される情勢となりました。このため、連結業績及び個別業績につきまして、まず放送関連機器の販売に関しては、家庭用テレビ関連機器は、前年同期比で伸び悩みがあり、期初の想定と比較しても軟調に推移しました。他方、ＣＡＴＶ事業者向け機器は、前年同期の水準には至らなかったものの、期初の想定を上回りました。通信用アンテナの売上高につきましては、官需向けデジタル無線用アンテナは前連結会計
年度に引き続き好調であり、前年同期を上回る伸長がありました。しかしながら、通信モジュール用アンテナは前年同期比で弱含みであり、期初の想定にも達しませんでした。ソリューション事業につきましては、主力のビル内共聴工事が、前年同期や期初の想定に比べて低調でありました。この結果、連結及び個別の売上高は、前回予想を下回りました。
利益面につきましては、売上の落ち込みにより、売上総利益も期初の想定に比べて伸び悩んだものの、業務の効率化やコストダウンへの取組を行ったことや、一部の研究開発活動において延期を余儀なくされたことに伴う費用の繰延べがみられたこと等から、営業利益、経常利益が前回予想を上回りました。また、四半期純利益につきましても、前回予想を上回りました。
なお、2021年３月期通期業績につきましては、放送関連機器に関しては、４Ｋテレビや有機ＥＬテレビ等の出荷台数が堅調であるところから、家庭用テレビ関連機器の拡販に注力いたします。通信用アンテナにつきましては、成長分野である通信モジュール用アンテナ関連ビジネスを強化いたします。また、官需向けデジタル無線用アンテナは引き続き好調であるものとみております。ソリューショ
ン事業につきましても、ビル内共聴工事における営業活動の推進を継続してまいります。
このため、2021年３月期通期業績における売上高は、2020年５月27日に公表いたしました予想を据え置くものといたします。
利益面につきましても、営業利益、経常利益や当期純利益に関して、第２四半期累計期間に抑制した経費を第３四半期以降に支出することが見込まれること等に伴い、前回予想を据え置くものといたします。なお、配当予想につきましても、一株当たり21円の予想を据え置いております。
当社の今後の対応といたしましては、引き続きシェアアップと新規マーケットの開拓を行うとともに、より一層の販売・生産体制の効率化・省力化とコストダウンを推進して、収益構造の更なる改善を図ってまいります。
２．業績予想の適切な利用に関する説明
上記の業績予想は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません。実際の業績は市場の需要動向等様々な要因によって予想とは異なる結果となる可能性があります。

以上

2
【表紙】【提出書類】

臨時報告書

【提出先】

近畿財務局長【提出日】

平成23年7月4日【会社名】

大阪港振興株式会社【英訳名】

The Osaka Port Development Co., Ltd.

【代表者の役職氏名】

取締役社長 松【本店の所在の場所】

大阪市港区築港三丁目7番15号【電話番号】

大阪 06(6571)0861（代表）【事務連絡者氏名】

取締役総務部長【最寄りの連絡場所】

大阪市港区築港三丁目7番15号【電話番号】

大阪 06(6571)0861（代表）【事務連絡者氏名】

取締役総務部長【縦覧に供する場所】

株式会社大阪証券取引所

田 正

四 宮

四 宮

一

誠 之

誠 之

（大阪市中央区北浜一丁目8番16号）

１【提出理由】
当社は、平成23年6月29日の定時株主総会において、決議事項が決議されましたので、金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２の規定に基づき、本報告書を提出するものであります。

２【報告内容】(1) 株主総会が開催された年月日
平成23年6月29日(2) 決議事項の内容
議案

剰余金の処分の件(3) 決議事項に対する賛成、反対及び棄権の意思の表示に係る議決権の数、当該決議事項が可決されるための要件並びに当該決議の結果

決議事項
議案
剰余金の処分の件

賛成数
(個)

反対数
(個)

17,446

棄権数
(個)
10

可決要件
－

(注)

決議の結果及び賛成(反対)割合(％)
可決(99.70)(注) 出席した株主の議決権の過半数の賛成による。

(4) 株主総会に出席した株主の議決権の数の一部を加算しなかった理由
委任状の提出により代理行使された議決権の数を含む当日出席の一部の株主から各議案の賛否に関して確認できた議決権の数を合計したことにより、議案は可決要件を満たしたことから、当日出席した株主のうち賛成、反対及び棄権の確認ができていない議決権の数は加算しておりません。
特定行為区分
栄養及び水分管理に係る薬剤投与関連
創部ドレーン管理関連

特定行為
脱水症状に対する輸液による補正
持続点滴中の高カロリー輸液の投与量の調整
創部ドレーンの抜去
創傷に対する陰圧閉鎖療法

創傷管理関連褥瘡又は慢性創傷の治療における血流のない壊死組織の除去

呼吸器（気道確保に係るもの）関連

経口用気管チューブ又は経鼻用気管チューブの位置の調整

呼吸器（人工呼吸療法に係るもの）関連

動脈血液ガス分析関連
血糖コントロールに係る薬剤投与関連
術後疼痛管理関連
循環動態に係る薬剤投与関連

侵襲的陽圧換気の設定の変更
人工呼吸器からの離脱
直接動脈穿刺法による採血
橈骨動脈ラインの確保
インスリンの投与量の調整
硬膜外カテーテルによる鎮痛剤の投与及び投与量の調整
持続点滴中の糖質輸液又は電解質輸液の投与量の調整
職場における交通安全指導

Part 127（1）「急ぎ」や「焦り」が優先して招く追突

心がけ、納品時間に遅れそうな時は会社を通じて先を急いで運転したり、配送の時間に間に合配送先に連絡してもらうなど、精神的負担を軽くわないという「急ぎ」や「焦り」の状態で走行し、先急ぎの心理にブレーキを掛けられるよう心すると注意力が低下する。

がけましょう。急ぎの運転をしてもわずかな時間

大型貨物車が、黄色信号で減速中の普通乗用車に玉突き追突短縮しかできず、逆に事故の可能性が高くなるこ（2）「心配事」や「不安」が招く追突
日常の生活の中に心配事や不安なことがあると運転に集中できず、判断力が鈍る。とを考えれば得になることはないと認識することが大切です。
また、追突事故を防止する方法として、運転中は声を出して直接自分の脳に注意を促すコメンタ（3）「思い込み」や「判断ミス」が招く追突

CBA

リー運転があります。

「前車はこのまま止まることなく左折するだ

脳は目から得た情報を認知し、判断して整理・ろう」などの思い込みや判断ミスにより、漫然伝達することから、声による耳からの情報の方がと走行してしまう。

より早く、また、漫然に陥らずに正確に伝わるといわれています。

（4）「慣れ」や「油断」が招く追突
降雨時や降雪時に「これくらいなら大丈夫だ

急いでいる時こそコメンタリー運転を実践し、交通事故防止に努めましょう。

ろう」と油断したり、「いつも通るルートだから」といった慣れが過信を生む。

■事故の概要と焦りながら走行していた。
●事故の当事者

交通事故を減少させるための対策の一つとして、A が事故発生場所となった交差点に差し掛かっ

当事者 A（大型貨物車）：50歳代、男性
当事者 B（普通乗用車）：30歳代、男性
当事者 C（普通乗用車）：40歳代、男性●被害状況
A：車両前部中破（物損のみ）
B：頚椎捻挫（全治 1 か月）車両前後部損壊

信号機のある交差点手前の直線道路

事

故状況

A は、乗務歴が25年のベテランドライバーで、交通量の閑散とした郊外での運転や高速道路とを認めたが、前車 B は停止しないだろうと思いでの長時間の単調な運転など、走行中の視点の込み、そのまま追従して進行したところ、停止し変化が少ない場合、注意力が低下して単純判断ようとしていた B に追突し、さらに C に玉突き追しかできない漫然走行状態に陥る。

突した。

が渋滞していたため、このままだと間に合わない

20

意喚起を目的として、組合員の皆様にステッカーを配付いたしました。
年明けから年度末に向けて例年事故多発の時期でもありますので、ステッカーをご活用いただき、追い立てるように前車との車間距離を詰めたり、事故の原因

信号の変わり目に強引に交差点を通過するような運転は、「先急ぎの心理」に陥っているといえます。

この事故の原因は、スーパーの開店前に納品しこうした心理に陥ると、運転に必要な情報を見落なければいけないとの焦りから、冷静さを失い、としたり、自分に都合のよい判断をするようにな先急ぎの心理に陥り、前方の安全確認を怠ったこり、その結果追突事故だけでなく重大事故になるとです。

危険性が高くなります。
今回のケースは、渋滞により A が配送の時間に安全指導

遅れそうになったため、先急ぎの心理が生まれ B
車の動静を見誤ったことで発生した追突事故でし

事故の当日は、早朝に会社を出発し、スーパーの開店前には納品を済ませる予定だったが、道路運転席ピラーにステッカーを貼り、より一層の注事故防止への取り組みをお願いいたします。

大型貨物自動車を運転し、主に食品等を配送する業務を行っている。

（5）「漫然運転」が招く追突た時、交差点の手前で信号機が黄色に変わったこ

C：頚椎捻挫（全治 3 週間）車両後部損壊●道路状況

事故防止ステッカーの貼付について

追突事故の原因の一つに次のような心理的要因があげられます。

た。
車を運転する際には、常に余裕をもった運行を21
証券コード 9324
令和元年６月26日

株 主 各 位
東京都港区海岸三丁目３番８号

安 田 倉 庫 株 式 会 社
代表取締役社長 藤 井 信 行
第151回定時株主総会決議ご通知
拝啓 平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申しあげます。
さて、本日開催の当社第151回定時株主総会において、下記の通り報告ならびに決議されましたので、ご通知申しあげます。
敬 具記
報告事項

決議事項
第１号議案

１．第151期（平成30年４月１日から平成31年３月31日まで）事業報告、連結計算書類ならびに会計監査人及び監査役会の連結計算書類監査結果報告の件
本件は、上記の内容を報告いたしました。
２．第151期（平成30年４月１日から平成31年３月31日まで）計算書類報告の件
本件は、上記の内容を報告いたしました。
第151期剰余金処分の件
本件は、原案通り承認可決されました。内容は以下の通りであります。
１．期末配当に関する事項① 配当財産の種類
金銭② 配当財産の割当てに関する事項及びその総額当社普通株式１株につき金12円（この結果、中間配当とあわせて年間の配当金は、１株につき金19円となります。）③ 剰余金の配当が効力を生じる日
令和元年６月27日－ 1 －(1) ／ 2019/06/13 15:07 (2019/05/20 15:04) ／ wp_18483307_01_ost安田倉庫様_決議_P.docx

２．その他の剰余金の処分に関する事項① 増加する剰余金の項目とその額別途積立金
1,800,000,000円② 減少する剰余金の項目とその額
繰越利益剰余金 1,800,000,000円
第２号議案 取締役14名選任の件
本件は、原案通り、藤田久行、藤井信行、小泉眞吾、佐藤一成、鷺谷輝雄、小川一成、武藤博幸、松井正、鵜飼厳、細井昌彦、久保信保、井福正博の12氏が再選され、新たに青木健太、佐藤陽一の２氏が選任され、それぞれ就任いたしました。
第３号議案 監査役４名選任の件
本件は、原案通り、永野明宏、改田昌三、米田彰、藤本聡の４氏が再任され、それぞれ就任いたしました。
第４号議案 補欠監査役１名選任の件
本件は、原案通り、岡一之氏が選任されました。
以 上
なお、本総会終了後開催の取締役会の決議により、次の通り選定され就任いたしましたので、あわせてご通知申しあげます。
代表取締役会長
藤田 久行
代表取締役社長
常務取締役
常務取締役
常務取締役
常務取締役

－ 2 －(2) ／ 2019/06/13 15:07 (2019/05/20 15:04) ／ wp_18483307_01_ost安田倉庫様_決議_P.docx

藤井小泉佐藤
鷺谷
小川

信行
眞吾
一成
輝雄
一成

期末配当金のお支払いについて○郵便局でお受け取りの株主様
郵便局での払い渡しの期間は、令和元年６月27日（木）から令和元年７月29日（月）までとなりますので、同封の「配当金領収証」に必要事項をご記入され、受領印を押していただいたうえで、最寄りのゆうちょ銀行又は郵便局でお受け取りください。
なお、「配当金領収証」により配当金をお受け取りになられる株主様にも「配当金計算書」を同封いたしております。配当金をお受け取りになった後の配当金額のご確認や確定申告の添付書類としてご使用いただけます。
○銀行預金口座又は郵便貯金口座への振込みをご指定されている株主様同封の「配当金計算書」及び「お振込先について」をご高覧ください。
○株式数比例配分方式をご指定されている株主様同封の「配当金計算書」及び「配当金のお受け取り方法について」をご高覧ください。
以 上

－ 3 －

(3) ／ 2019/06/13 15:07 (2019/05/20 15:04) ／ wp_18483307_01_ost安田倉庫様_決議_P.docx
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初診時機能強化加算の算定について

当院では、厚生労働大臣が定める施設基準に適合している保健医療機関（診療所）として地方厚生局に届出をし、「かかりつけ医機能」を有する診療所として機能強化加算（80点）を算定しており、以下のような取り組みを行っております。

•他の医療機関の受診状況およびお薬の処方内容を把握した上で服薬管理を行います。

•

健康診断の結果に関する相談等、健康管理に関するご相談にお応じます。必要に応じ、専門の医師・医療機関をご紹介します。

•

介護・保健・福祉サービスに関するご相談に応じます。

•

夜間・休日等の緊急時の対応方法について情報提供いたします。

かかりつけ医機能を有する地域の医療機関は以下で検索できます。
◆かながわ医療情報検索サービス
https://www.pref.kanagawa.jp/docs/t3u/cnt/f532124/index.html

令和４年６月２１日
真鶴町国民健康保険診療所
令和５年度
第４回

岡山県ゴールドプラン中高連携事業

岡山県中学生・高校生合同ビーチバレーボール指導普及
兼的指導者研修会

開催要項

１

目

ビーチバレーボール少年種別が国民体育大会で正式種目になったことから、本事業を通して、中高生の競技人口拡大と、知識や技能の向上を図る。また、指導者に対しては、練習方法や指導方法を学ぶための指導者研修会として実施する。

２主 催

岡山県バレーボール協会

３

主 管

岡山県バレーボール協会
岡山県バレーボール協会

４

協 賛（株）ミカサ

５

内 容

基本動作及びボールコントロールとミニゲーム

６

期 日

令和５年

７会 場

渋川海水浴場ビーチバレーボールコート（住所：〒７０６－００２８
岡山県玉野市渋川２丁目地内）

８

講 師

岡山県バレーボール協会・指導普及委員会
ビーチバレーボール連盟 理事長 中野 孝治
ビーチバレーボール連盟 所属選手

９

申し込み先
１）中学生
倉敷市立新田中学校内
岡部 秀吾 宛住 所 〒７１０－００３８
倉敷市新田２６７４－３ ＴＥＬ（０８６）－４２２－４６７４
ＦＡＸ（０８６）－４２７－４１２１２）高校生
岡山県立岡山東商業高等学校内 米山 広起 宛
住 所 〒７０３－８２８１
岡山県岡山市中区東山３－１－６ ＴＥＬ（０８６）２７２－１２３７
ＦＡＸ（０８６）２７２－１２３０

ビーチバレーボール連盟
指導普及委員会（株）モルテン

９月３０日（土）

９：００～１２：３０（予定）＊申込用紙は、各担当者へ９月２２日（金）までにＦＡＸでご送信下さい。
１０

参加対象

中学生男女・高校生男女（チーム単位での参加）・顧問のみの参加も可

１１

参加料無料

１２

問い合わせ先岡山県立岡山東商業高等学校内 米山 広起
住 所 〒７０３－８２８１
岡山県岡山市中区東山３－１－６
ＴＥＬ（０８６）２７２－１２３７
ＦＡＸ（０８６）２７２－１２３０宛

１３

気象警報発令時の措置
当日６：００の時点で気象警報（大雨、洪水、暴風等）が発令されている場合は、本事業を中止します。

１４

新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止の為の措置
新型コロナウイルス感染症の感染拡大状況によっては、本事業を中止する場合があります。

１５

その他
１）参加申込書に記載された人数を事前に傷害保険等に加入しておいて下さい。
２）参加者は、事前に健康診断を必ず受けてください。なお、選手の健康管理については、チーム及び個人の責任として受けとめ、十分管理をしてください。
３）応急処置・救急車の要請はするが、それ以外の責任は一切負うことができません。
参加者全員（選手・スタッフ）、健康保険証をご持参ください。
４）当日は、着替え、タオル、飲み物、帽子、ビーチサンダル、けが防止用ソックス等をご持参ください。
５）参加者で準備・片付けの協力をお願いします。
令和４年度 指定管理業務 実績評価シート
作成年月日

令和5年6月26日

部課名 都市整備部公園緑地課

施設名

弘前市緑地公園

施設の設置目的

市民のレクリエーション活動や散策等憩いの広場として親しまれるほか、緑豊かな空間として市民の安全確保、健康の保持・増進を図ることを目的とする。

所在地

弘前市大字中野一丁目１番地５ 外７８ヵ所

指定管理者名弘前市造園組合

指定期間

平成31年4月1日から令和6年3月31日まで

１

事業計画の実施状況

事業計画に則り、パトロール・植栽管理等、適正な施設の管理運営を実施していた。

２

自主事業の実施状況

新型コロナウイルス感染防止のため、自主事業は実施しなかった。

３

市民サービス向上のための取組状況

市民が均一のサービスを受けれるように、組合員の技術向上・均一化を図るための剪定講習会及び接遇教育を実施していた。

４

市民ニーズの把握の実施状況

例年自主事業開催時にアンケートを実施していたが、新型コロナウイルス感染防止のため、イベントの開催を自粛しアンケートも実施しなかった。

５

施設の利用状況（利用者数、稼働率など）

６指定管理業務の収支状況

常にコスト削減を考慮し、計画的で安定した予算執行に努めており、適正に行われている。

1 / 3 ページ７

実地調査の結果

第１回実地調査 …… 令和４年１０月２１日に実施。内容は、管理運営全般。
第２回実地調査 …… 令和５年３月７日に実施。内容は、管理運営全般。
利用者からの連絡等に対し、速やかな対応による管理運営が行われていた。

８

成果指標の達成度

９評価(1) 指定管理者の自己評価
評価区分

評価

評 価 の 説 明

今後の課題と対応

B

自主事業の中止で、利用者例年であれば自主事業を企画し、利用者 ニーズの把握が出来なかっの増員を図っているが、コロナ禍で、自主 た。
事業開催を自粛・中止とし、アンケート等を 自主事業以外での利用者実施できなかった。
ニーズの把握方法を企画する必要がある。

施設の管理B

パトロール実施時の確認事
緑地管理を円滑に行えるような人員配置
項の徹底。
を心がけ、緊急時対応や接遇等の検討と看板等既設設置物の破損研修を行っている。
等の確認を徹底。

経理の状況

A収支計画に基づき、適正に運営している。

今後もこの状況を維持する。

B

組会員数６名からなる組合で年会費の徴収を行い運営している。
借入金等は無く、予定もない。極めて健全な財務状況と言える。

今後もこの状況を維持す
る。

施設の運営

団体の財務状況(2) 市の指定管理者に対する評価
評価区分

評価

評 価 の 説 明

今後の課題と対応

施設の運営

B

職員の技術の向上・均一化を図るための 利用者ニーズの把握方法
剪定講習会を実施していた。また、利用者 を検討し、適正な運営を継続からの連絡等に速やかに対応していた。 していただく。

施設の管理

Ａ

今後も利用者目線に立ち、施設管理を円滑に行っており、個人情報より安全で利用しやすい施設等も適切に管理していた。
管理を継続していただく。

経理の状況

Ａ

帳簿等の整理・保管、経理の区分、収支今後も適正な経理に努めて状況及び経費の削減に努め、適切な処理いただく。
がされていた。

団体の財務状況B

安定的な施設の管理が可能な経理基盤 今後も安定した財務状況をであった。
維持していただく。

2 / 3 ページ

【評価の視点】
評 価 の 視 点

評価区分
施設の運営

法令等の遵守、使用許可、市の指定事業、付随業務、自主事業、公平性、職員配置・研修、開館時間・休館日、職員の接遇、利用者ニーズの把握・反映、事業計画の実施状況、業務報告など

施設の管理

利用者の安全対策、施設・設備の維持管理、個人情報の管理、文書等の管理、備品等の管理、緊急時対策、災害対策など

経理の状況

帳票等の整備、経理の区分、収支状況、経費の削減、帳簿等の保管状況など

団体の財務状況

安定的な施設の管理が可能な経理的基盤を有しているか【評価の基準】Ａ

協定書・基準書等の内容を超える管理運営が行われたと判断できるもの（適正な管理運営に加えて、更なる取組みや成果があると評価できるもの）

Ｂ

協定書・基準書等の内容を概ね適正に実施していると判断できるもの（軽微な改善点はあったが、速やかに改善されているもの）

Ｃ

協定書等の内容に対して改善点はあったが、適切な改善策が講じられているもの

Ｄ

協定書等の内容に対して不履行があるものや、改善がなされていないもの
があるもの※「団体の財務状況」の評価基準

Ｂ

問題がない

Ｃ

今後に注意を要する

Ｄ

早急な改善を要する

3 / 3 ページ
Journal of Sugiura Foundation for Development of Community Care Vol.12 July2023

農福連携の新展開：
水耕栽培を利用した切れ目のない地域移行
川室 優 ●川室記念病院 理事長の認知症病棟等、及び就労移行支援施設に、定年退職したプラントエンジニアの近隣住民の支援を得て水耕栽培プラントを構築する。
院内においては、患者自身の希望、家族等関係者の承諾がある場合に限り、1日数十分程度の軽微な活動を開始する。
就労移行支援施設においては、患者自身患者さんもスタッフも共に汗をかくケアファームの希望がある場合に限り、従来のプログラムと同様の強度の活動をしてもらう。事後的に、

1.背景と目的

患者に対するインデプスインタビュー、家族

我々は、オランダ等の農福連携の先進事やスタッフへのインデプスインタビュー、内例を参考にして、認知症や精神疾患を有す服薬剤の経時的変化の調査などから効果をる患者を対象に、新潟県上越市において田可視化する。また水耕栽培による産物を利用畑での活動（ケアファーム）を実施してきた。

した商品を一般市場に出すことで、精神疾患うつが改善すること、QOL が改善すること、や認知症に対する偏見をなくし、共生社会を社会参加が増加すること、認知機能が一過つくる機運を醸成することを目指す。

性に改善すること、参加率が90％を超える人気プログラムであることなどのエビデンス

3. 期待される成果を英文学術誌に掲載し、国際発信してきた。

これまでの我が国の農福連携は、身体的今後の課題は、①退院後には地域の就労に健康な発達障害等の若者の社会参加の場移行支援施設などで、全く別の作業に従事の不足と、農家の人手不足のマッチングといすることになるので、ケアファームから離れう側面が強かった。てしまうこと ②寝たきりや歩行障害等で院その意義は極めて大きいが、①我が国の外のファームに出ることができない患者には高齢化 ②我が国の医療構造が入院医療の重届けることができないことである。我々は、心が大きいという現実を考えると、高齢で院身体が脆弱でも活動に参加可能な屋内での外に出られない人に対するQOL 向上の方法

水耕栽培に注目している。本研究の目的は、の開発は喫緊の課題である。

病院内と就労移行支援施設に、同時に水耕本プロジェクトの終了後、水耕栽培のプ栽培プラントをつくり、入院中の患者及び退ログラムやマニュアル、さらに実際に掛かっ院後の患者に活動してもらうことの概念実証た費用等をも公開する予定である。これによ研究を行うことである。

り日本全国の病院で水耕栽培を行えるようにする。すべての入院患者がたとえ寝たきりで

2. 取り組みの方法
法人内に職種横断的な運営委員会をつく
り、月に2回程度の会議体を構築する。院内あっても、緑と触れ合う機会を持つことができる。また薬剤の使用の適正化にも寄与すると期待している。
平成３０年１０月６日（土）老球の細道４４０号
ハートの良い生徒は良い成果を生む
会津バスケットボール協会室

井冨仁

教師冥利に尽きるという経験は滅多にない。その滅多にないことを以前経験させてもらったことがある。冥利の内容は人それぞれであろうが、あえて「オレ流冥利」。
今は昔、葵高校体育科の忘年会を喜多方でやった。場所はかつての教え子が営んでいる居酒屋である。喜多方から転勤してきた先生が喜多方にとても良い店があると言い出したことがきっかけだった。その店が奇しくも私の喜多方女子高校時代の教え子の店だった。
店を出してまもなかったけれど、こだわりの料理、お酒、そして何と言っても女将である教え子の人柄がにじみ出た「おもてなし」の心が常連さんをたくさん作っていた。
彼女の人柄は高校時代から変わらず、真面目で素直なことはもちろん、人を笑わせたり、楽しませたりすることに非凡な才能があった。リーダーシップにも優れ、バスケットボール部の主将のみならずホームルーム長としてもクラスメートや担任の先生から絶大な信頼を受けていた。
３年生の最後の年、習慣性肩脱臼でドクターストップがかかっていながら、会津大会で優勝するまでは辞められないと言い、最後の選抜大会まで残ってプレーし公約通り優勝した。その前の総体地区予選が５位だったので優勝はまさにドラマだった。
そんな思い出話をしながら食材にこだわった創作料理と彼女とご主人オススメの薩摩焼酎をごちそうになった。なんでも超一流をということで日本の焼酎のビック４と言われる「４Ｍ」の試飲もサービスしてくれた。「森伊蔵」「村尾」「魔王」「室井？」。それぞれ錫のお猪口で飲んだが、「室井」のお猪口には名前の紙片が入っているという余興であった。
２０数年前の教え子とその店で酒と料理をごちそうになりながら昔話に花を咲かせる。
これぞ教師冥利に尽きるというものである。そしてさらにそれで終わらない。彼女は当時私が発行していた手書きの「バスケットボール通信」「体育通信（通称：退屈信）」をセピア色の化石状態で大切に保存してくれていたのを見せてくれた。
私が当時指導したことを今でも忘れずに心に留め、下手くそな字で書き記した通信を今でも大切に扱ってくれているのを見せられて感謝の気持ちとお腹が一杯だった。一緒にいた多くの同僚の若い先生方が驚嘆して言った「私たちもこのような教え子さんに出会えるだろうか？」と。ハートの良い生徒はいつまでも教師を元気づけてくれる。
終わってしまった教員生活。ちょうど彼女が在学して頃に出会った詩（作者忘却）を読み直した。あれから２０数年間ノートに貼り続け、ずっと私に渇を入れてくれた。
【私が先生になったとき/自分が真理から目を背けて/子どもたちに本当のことが語れるか
私が先生になったとき/自分が未来から目を背けて/子どもたちに明日のことが語れるか
私が先生になったとき/自分が理想を持たないで/子どもたちにどんな夢を語れるか
私が先生になったとき/自分に誇りをもたないで/子どもたちに胸をはれといえるか
私が先生になったとき/自分がスクラムの外にいて/子どもたちに仲良くしろといえるのか
私が先生になったとき/自分の闘いに目を背けて/子どもたちに勇気を出せといえるか】
先日喜多方で行われた会津地区高校バスケットボール選手権大会の懇親会が彼女の店で開催されたという。バスケットボールを語りながら食事のできるお店になるだろう。

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株式会社ヤマシタ
2024 年 8 月 14 日

介護用品レンタルのヤマシタが介護用品の洗浄センター「千葉オペレーションセンター」の新規開設を決定～MA-T®を使用した洗浄で生産性を向上～
介護用品（福祉用具）レンタル・販売事業を行う株式会社ヤマシタ（本社：静岡県島田市、代表取締役社長：山下和洋、以下「ヤマシタ」）は、千葉県船橋市に、介護用品のメンテナンスや洗浄を行う「千葉オペレーションセンター」を新たに開設することを決定しました。なお、稼働開始は 2025 年春頃を予定しており、当社最大規模の洗浄センターとなります。

■洗浄センター新設の背景
介護業界においては、団塊の世代約 800 万人が 2025 年には後期高齢者（75 歳）となり、国民の 5 人に 1 人が後期高齢者という超高齢化社会を迎える 2025 年問題など、高齢者人口増加に伴う介護サービスの供給体制強化への対応が急務となっています。そうした中、高齢者人口の増加への対応として、国は、在宅介護の推進に取り組んでいます。
ヤマシタは、在宅介護を受ける高齢者向けに介護用品のレンタル事業を行っており、10 万人以上のご利用者に対してサービスを提供しています。在宅介護サービスのなかでも介護用品レンタルは、介護保険の補助を受け在宅介護を受ける高齢者の約 7 割が利用するサービスであり、在宅介護において欠かせないサービスとなっています。また、介護保険における介護用品（福祉用具）サービスは、レンタルを基本としており、一度ご利用者にレンタルした商品は洗浄・メンテナンスを行い再利用されるため、安定供給には洗浄・メンテナンス体制の強化と衛生品質管理が重要となります。ヤマシ
タでは現在レンタル返却品の洗浄メンテナンス拠点として全国 4 つの洗浄センターを稼働しています。

■新洗浄センター「千葉オペレーションセンター」について
2025 年春に稼働開始を予定している洗浄センター（名称︓千葉オペレーションセンター）は、ヤマシタにおける全国 5つ目の洗浄センターとして、過去最大規模となる予定で、関東圏のサービス供給体制の強化を担います。また、千葉オ
ペレーションセンターでは、業界初の試みとしてマットレス洗浄工程に MA-T®を採用します。アタム技研とアース製薬、ヤマシタの３社で MA-T®濃度や洗浄工程時間の検証を繰り返し実用化に至りました。これにより、洗浄時間を 30%以上短縮でき、機器 1 台あたりの洗浄処理能力が向上します。さらに、通常、マットレスは臭いが取れにくく、安全・機能上の問題がないにも関わらず、臭いの問題で廃棄となってしまうケースがありました。これに対しても MA-T®の高い消臭効果により、廃棄率の低減という環境への貢献効果があると期待しています。
ヤマシタは今後も、在宅介護を支えるインフラとして介護用品レンタルサービスの拡大、改善に取り組み、安定的な在宅介護システムの持続に貢献していきます。
■新洗浄センターの概要
名称︓千葉オペレーションセンター
住所︓千葉県船橋市西浦 2 丁目 5 番４
稼働開始予定︓2025 年春頃
面積︓4,678 ㎡＜特長＞
・省人化及び品質の均一化を目的とした洗浄機器主体のオペレーション
・関東圏をカバーするマットレス洗浄工場を併設
・国内初の除菌消臭剤 MA-T®を使用したマットレス洗浄機を配備■MA-T®とは日本が生んだ革新的な酸化制御技術であり、除菌消臭・医療・食品衛生・農業・表面酸化・エネルギーなど幅広い分野での活用が可能です。例えば除菌消臭分野においてこの技術を活用した水溶液が『要時生成型亜塩素酸イオン水溶液』と呼ばれ、高い安全性と高い効果を両立しています。
この水溶液はほぼ水の状態ですが、細菌やウイルスに触れると必要な量だけ水性ラジカルを水中で生成します。反応性の高い水性ラジカルが細菌やウイルスを分解することで優れた除菌作用を発揮し、再びほぼ水の状態に戻ります。
現在、「MA-T®」のメカニズムを採用した製品は国内航空会社をはじめ、病院・歯科医院・介護施設・自治体・プロ野球球団・劇団・遊園地・ホテル・ゴルフ場などにて活用が開始されています。
■株式会社ヤマシタについて
1963 年の創業以来「正しく生きる、豊かに生きる」を企業理念に掲げ、リネンサプライ、介護用品レンタル・販売の両事

業で業界大手のポジションを確立。従業員の仕事のやりがいと顧客の体験価値を相互に高め合う好循環を強みに、2030 年に 850 億円の売上目標を掲げている。DX にも注力しており、既存事業×テクノロジーによってサービス品質と生産性を向上させながら、周辺の事業領域や海外にも進出。業界再編と高付加価値化の実現に挑戦することで非連続な成長を成し遂げ、2050 年には売上高 1 兆円を目指す。
（会社概要）
所 在 地︓本社︓静岡県島田市中河 737
東京本部︓東京都港区港南二丁目 15 番 3 号品川インターシティ C 棟 8 階
設

立︓1963 年 3 月 6 日

代 表 者︓代表取締役社長 山下和洋
事業内容︓福祉用具レンタル・販売、居宅介護支援事業、リネンサプライ事業等
売 上 高︓303.8 億円（2024 年 3 月期）
従業員数︓2,586 名(2024 年 3 月末現在）
U R L「ヤマシタ」コーポレートサイト︓https://www.yco.co.jp/
介護用品・福祉用具紹介サイト 「ヤマシタ、シマシタ。」︓https://www.ycota.jp/
介護用品・福祉用具の総合通販サイト 「ヤマシタオンラインストア」︓ https://caretaro.com/
以上
令和４年１１月７日（月）からの駐車場の運用変更について立体駐車場周辺工事に伴い、以下のとおり変更させていただきますのでご了承願います。
・立体駐車場の運用時間を短縮させていただきます。
・立体駐車場の車両出入口が片側交互通行となります。（運用時間中は係員が誘導いたします）
・平面駐車場から出庫する際の車両動線が変更となります。
【駐車場運用時間】救急当番日も含め以下の運用となります。
平面駐車場：２４時間
立体駐車場：（平日）午前８：００～午前１０：００頃まで（午前１０：００以降も出庫は可能）
立体駐車場：（休日）利用不可（出庫は可能）※平日の立体駐車場の運用時間は混雑状況により運用時間が変更となる場合がありますので予めご了承願います。

①「送迎のみの乗降場所」、②「タクシーのりば」、③「身体障害者用乗降場所」は平面駐車場になります。
駐車券が発券されますが、駐車場内での仮ロータリー運用のため、発券後３０分以内に出庫される場合は無料となります。（グランドオープンまでの臨時措置とさせていただきます）【北側病院出入口】
階段あり（車椅子等通行不可）

半地下は工事のため閉鎖中

開放時間（平日）６：００～１９：００（休日）利用不可

立体駐車場※救急当番日は２４時間開放※上記時間帯以外は南側病院出入口

工事のため運用時間をからセキュリティカードで入館短縮させていただきます工

片側交互通行係員詰所

事エ（運用時間中は係員が誘導）

リア【南側病院出入口】
開放時間
６：００～１９：００
出庫車両合流注意※上記時間帯以外はセキュリティカードで入館（退館は可能）※救急当番日は２４時間開放

呼 タ
出 ク
電 シ
話 ー発券ゲート

②
平面駐車場

①

仮ロータリー

送迎のみの乗降場所

タクシーのりば
係員
詰所

タクシー待機枠（当番会社のみ）

思いやり駐車枠③♿
身体障害者用
乗降場所

松山赤十字病院前電停

グランドオープン（12月末予定）までの間、ご迷惑をおかけいたしますが、何卒、ご理解、ご協力のほどお願いいたします。
お客さまの個人情報のお取扱いについて

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2022 年 4 月 1 日版
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松下国際財団 研究助成

研究報告
【氏名】 李 賢珠【所属】 （助成決定時）筑波大学大学院 人文社会科学研究科【研究題目】 日韓の外国人労働者政策に関する比較研究【研究の目的】国共を越えた労働力の移動が盛んである今日、この現象への対応において、日本と韓国は極めて興味深い対照事例である。両国は共に同質的な文化を支持し、外国人労働者を受入れることなく、戦後の高度経済成長を成し遂げたが、1980 年代後半の深刻な人手不足を背景に、政策の不在の中で外国人労働者が実態として増えた。そこで
日⋅韓両国は、若干の時間差があるものの、非常に類似した政策を当初採用し、その後分岐したのである。つまり日本は、既存の制度の綻びを認識しつつも、制度枠内での手直しに留めた一方で、韓国は日本のモデルから決別し、新たな局面に入っている。それがいかなる政治経済的な事情によるものなのか。どのような政策形成を辿ったのか。両国では、異なる社会的帰結がもたらされるのか。日韓の外国人労働者政策の比較考察を通じて、上の問題を明らかにすることが、本研究の目的である。

【研究の内容・方法】
本研究は、日本と韓国の外国人労働者政策を対象とし、比較考察を試みるものである。分析期間は 1980 年代後半から現在までとする。日本側の 1989 年における「出入国管理及び難民認定法」の改正内容は、外国人労働者の受入れは専門的⋅技術的分野に限定し、「単純労働者」の受入れを原則的に禁じたものであり、韓国側の 1992 年における韓国の「出入国管理法」の改正内容に対応する。そして日本の「研修技能実習制度」は、韓国の「産業研修・研修就業制度」にほぼ一致している。しかし日本の制度を模倣したとされる韓国の「産業研修・研修就業制度」は、その運用のなかで人権問題などが露呈したために、2000 年以降、韓国当局は状況の改善のために政策の転換を試みた。2004 年には公的な受入れ制度である「雇用許可制」を導入し、2007 年には「産業研修・研修就業制度」を廃止、「雇用許可制」に統合している。一方、日本は「単純労働者」には門戸を開放せず、日系人の受入れに加え、研修·技能実習制度の対象拡大を通じて、「非公式的」に外国人「単純労働者」を導入している。2009 年入国管理法の改正法案のなかでも、研修・技能実習制度は維持されている。以上の内容に関して第一に、日韓の関連資料・データを包括的に収集、整理する。第二に、両国の政策年表、外国人労働者の受入れ状況、経済社会状況（産業別経済指標、労働市場データ、人口データ、地域データなど）について、特に本研究の目的にもとづいて加工した上で、その異同についての分析を試みる。第三に、文献研究を中心に行うが、文献研究を補完するためにインタビュー調査を実施し、両国の政策関係者を中心として、政策過程の詳細な経緯を把握する。
【結論・考察】外国人労働者問題が喫緊の政策課題として浮上する今日において、日本と韓国の対応はそれぞれの社会のあり方に起因するともいえる。しかし両国の外国人労働者の受け入れをめぐる政策過程を見る限り、政策決定の特徴が浮き彫りになる。韓国において政策転換を可能ならしめたのは、外国人労働者自らの抵抗運動、またそれを支持する市民団体の政治への働き、主務官庁である労働部の積極的な制度推進、人権問題を意識した大統領のイニシアチブがあったからである。特に、民主化以降成長を重ねてきた市民団体の役割は大きかったといえよう。日本においては程度の差はあれ、類似した制度の問題を抱えながらも変化しないのはこれらの要素の不在が一つの要因として明らかになった。今後精緻な分析が課題として残されている。
ご注意
まず、この組み立て説明書を最後までよくお読みになってから、組み立てを始めてください。
また、刃物等を使用される際には、安全に十分注意し、周囲の物を傷つけないよう配慮して使用してください。
特に、小学生以下のお子様は、保護者の方といっしょに組み立ててください。

たびてつオリジナルペーパークラフト 組み立て説明書© 2021 筑波大鉄研「旅と鉄道の会」

このペーパークラフトについて
このペーパークラフトでは、一枚ごとに、「電車」と「ホーム」を一つずつ作ることができます。
線路の描かれた四角い部品と白いT字型の部品が「ホーム」の部品で、残りが「電車」の部品です。

組み立てを始める前に組み立てを始める前に、以下のものを用意してください。
・A4用紙がぐるぐる回せる程度の平らな場所
・のり・よく切れるカッターナイフ あるいは はさみ・（カッターナイフを使う場合は）A4 サイズ以上のカッティングマット
・（カッターナイフを使う場合は）金属製の定規
このペーパークラフトの紙は厚いので、折り曲げるのは少し大変です。紙を折るところに、インクの出なくなったボールペンなどであらかじめ筋をつけておくと、簡単に折ることができます。

ホームの組み立て
1. 写真のように部品を切り出します。

たびてつオリジナルペーパークラフト 組み立て説明書

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2. 写真のように部品を折り曲げます。

3. T字型の部品のうち、中央の長方形以外の部分にのりを塗ります。
4. T字型の部品を、ホームの裏に写真のように取り付けます。

ホームの完成です。

たびてつオリジナルペーパークラフト 組み立て説明書

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電車の組み立て
このペーパークラフトでは、車体をそのまま組み立てると運転席のある先頭車両を、おまけパーツを使って車体を切り貼りすると運転席のない中間車両を作ることができます。ただし、一枚のペーパークラフトからは、どちらか片方しか作ることができません。
ここでは、先頭車両の作り方について説明します。
中間車両を作る場合は、この先の「中間車両の組み立て」を参考に、車体を改造してください。
それでは、先頭車両の組み立てに入りましょう。
1. 写真のように、部品を切り出します。
大きい方が電車の本体で、小さい方は屋根に乗るエアコンです。
エアコンを屋根から出っ張らせない場合は、小さい方の部品は使いません。

2. 写真のように、部品を折り曲げます。
このとき、電車の紫色の部分までは平らにし、灰色の屋根は丸めます。
なお、電車の車体と台車の間は、折らないように気をつけてください。

3. 電車の屋根の中央にある明るい灰色の部分を、写真のようにくり抜きます。
（屋根の上のエアコンを出っ張らせない場合は、このステップはとばしてください）

たびてつオリジナルペーパークラフト 組み立て説明書

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4. エアコンの「のりしろ」にのりを塗り、くり抜いた穴にエアコンをはめ込みます。
（このステップも、屋根の上のエアコンを出っ張らせない場合は、とばしてください）

5. 最後に、電車本体の「のりしろ」にのりを塗り、車体を箱型に組み上げます。
先頭車両の完成です。

たびてつオリジナルペーパークラフト 組み立て説明書

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電車のおまけパーツの使い方
このペーパークラフトには、ここまでで出ていないパーツがいくつかあります。
そうしたパーツは、電車のためのおまけパーツとして用意したものです。
おまけパーツは、ペーパークラフト1枚につき、・中間車両をつくるためのパーツ 1組・パンタグラフ 2個が、ついています。
この先では、こうしたおまけパーツの使い方を説明します。

中間車両の組み立て
1. おまけパーツの車端部と補強材、そして電車の本体を、写真のように切り出します。
このとき、電車の本体の、運転席側から一番前のドアより前の部分については、足回りだけを本体側に残し、写真のように運転席部分・戸袋・屋根を切り取ります。

2. 電車の本体と、おまけパーツの車端部・補強材を、写真のように折り曲げます。
エアコンを出っ張らせる場合は、電車の屋根をここでくり抜きます。

たびてつオリジナルペーパークラフト 組み立て説明書

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3. 補強材の表面にのりを塗り、本体とおまけパーツの車端部のつなぎ目に、裏側から貼ります。

この先は、先頭車両と同じ方法で組み立てられます。
中間車両の完成です。

パンタグラフの組み立て
1. 写真のように、おまけパーツのパンタグラフを切り取ります。

たびてつオリジナルペーパークラフト 組み立て説明書

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2. 写真のように、パンタグラフを折り曲げます。

3. 片方の「のりしろ」にのりを塗って、もう片方ののりしろの裏に貼ります。
パンタグラフの完成です。

残りの「のりしろ」にのりを塗って、電車の屋根に取り付けましょう。

たびてつオリジナルペーパークラフト 組み立て説明書

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