第２回TOKYO Data Highwayサミット
議事

録

令和２年11月18日（水）第一本庁舎７階 中会議室

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午後２時00分開会○芹沢デジタルシフト推進担当部長

それでは、第２回「TOKYO Data Highwayサミット」

を開会いたします。
初めに、本日の出席者を御紹介させていただきます。
小池東京都知事です。
慶應義塾大学教授の村井先生です。
株式会社NTTドコモ代表取締役社長の吉澤様です。
KDDI株式会社代表取締役社長の髙橋様です。
ソフトバンク株式会社代表取締役社長執行役員兼 CEOの宮内様です。
楽天モバイル株式会社代表取締役社長の山田様です。
株式会社JTOWER代表取締役社長の田中様です。
宮坂東京都副知事です。
本日の事務局は、戦略政策情報推進本部長の寺﨑と、デジタルシフト推進担当部長の芹沢が務めさせていただきます。
まず、会議の冒頭に当たりまして、小池知事から御挨拶を申し上げます。
知事、お願いいたします。
○小池知事

皆様、こんにちは。

御多忙のところ、お出ましをいただきまして、誠にありがとうございます。
第２回のTOKYO Data Highwayサミット、座長の村井先生をはじめ通信事業者各社の皆様方にお集まりいただいております。
１回目は昨年の11月でございました。つまり１年ぶりの開催ということになりますが、１年で世の中はこんなに変わるものだなと改めて思うところでございますし、そのときに５Ｇの話もいたしておりましたけれども、この都庁の１階には、既に５Ｇの通信環境が整っていて、私はまだ持っていないのですけれども、宮坂さんの５Ｇ スマートフォンはさく
さくと起動しているということが、この間の大きな進歩であります。
東京都は、デジタル化を一層進めていくということを以前から決めておりまして、そして５つのレスと呼んでおりますけれども、ペーパーレスからキャッシュレス、最近はタッチレスも含めておりますけれども、例えば、都民の側からすれば、届出、手続といったことをより簡便にしていく、そしてまた都庁の職員からもそうやって書類の整理など のエネ
ルギーを、より密度の濃い、質の高い行政の実現に当たってもらうということで、これをQOSと呼んでおります。Quality of Lifeという言葉をよくお聞きになると思いますけれど
も、Quality of Serviceということでしっかり取り組んでいければなと思っております。
そういうことで、皆様方も既に５Ｇのサービスをいろいろな形でスタートしておられま
すし、今、申し上げましたように、こちらの第一本庁舎内で５Ｇのサービスが開始しています。また、都が保有いたしておりますアセットを公開することによって、より皆様方の基地局の設置がスムーズに、スピーディーに行えるということでございます。
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今日の時点で、10件のアセットで５Ｇの電波が発射されているところでございます。都のアセット、すなわち都立の施設でもう既にやっておられたり、こちらの１階は共同のシステムでやっていただいているなど、いかにして速く、確実に５Ｇの環境、エコシステムを整えるかというのは、これからの選ばれる都市であり続けるためには必要な 「見えないインフラ」だと感じております。
ぜひとも引き続き、皆様とタッグを組んで取組を加速し、また TOKYO Data Highwayの２年目の取組につきまして、今後のサービス展開など、積極的な意見交換になればと期待をいたしております。
村井先生には引き続き座長として、国との連携なども教えてい ただきながら、進めていただければと存じます。
長くなりました。よろしくお願いいたします。
○芹沢デジタルシフト推進担当部長

ありがとうございました。

本日の会議の座長は、村井先生にお願いしております。村井先生にも御挨拶を頂戴した
いと思います。
先生、お願いいたします。
○村井座長

座長を務めさせていただきます、慶應義塾大学の村井でございます。よろし

くお願いいたします。
今、知事からお話がありましたように、国でのデジタル化、DXにも関わらせていただいております。現在、議論は２つの部分から成り立っています。IT基本法は20年前につくったものですが、これを新しくつくろうという話と、もう一つは、いわゆるデジタル庁です。
新しい役所をつくり、そこに権限を集約していくことで、物事を具体的に進めようという基本法の理念。このような２部構成で議論をしているところでございます。
ちょうど20年前、2000年にできた最初のIT基本法を読み返して、この作業を行っているわけです。そうすると、日本を世界最先端の情報通信社会にしよう、つまり、ブロードバ
ンド社会に、インターネットがアクセスできる社会にしようということが主な骨子になっていて、私もそのときから関わっているので、あまり褒めてはいけないのですけれども、なかなかよくできているなと感じます。骨子にあるブロードバンドの環境がちゃんと津々
浦々でできている。これは今のCOVID-19の状況下で実感された部分も大きいと思うのです。
このインフラの部分ができているというのは、今日お集まりの各社の皆様方の 20年間のいろいろな努力の成果であったということで、これは日本が誇るべきところだと思います。
一方、QOSとしてきちんと実感ができているかというと、十分でないというところもあり、そこの部分をどうするか。それがこの次のIT基本法、日本の理念の流れになると思います。
まさに知事のおっしゃるとおりですので、国全体が動いていくときに、どういう規範的な、
あるいは先導的なことを東京都ができるかということはとても大きな期待がある部分ではないかと考えております。
TOKYO Data Highwayに関しましては、推進協議会というものが別途ありまして、今日紹3

介されると思いますが、そこでは研究に即したことをずっと議論しており、それが着々とできています。つまり、研究というのは少し先のことをやっているつもりなのだけ れども、それが早回しになっている。COVID-19で起こっているDXも早回しですよね。そういう意味
では、我々も速やかに取り組んでいくことが大事なのではないかということで、今日はそ
ういうことも伺えるということを期待しております。
ぜひ今後とも、皆様と一緒にやらせていただければと思います。よろしくお願いいたします。
どうもありがとうございます。
○芹沢デジタルシフト推進担当部長

村井先生、ありがとうございました。

本日の次第と会議資料一式は、お手元のタブレットの中に入ってございます。
資料につきましては、事務局職員が表示いたします。
それでは、この後の進行は座長にお任せしたいと思います。
村井先生、どうぞよろしくお願いいたします。
○村井座長

それでは、皆様、よろしくお願いいたします。

まず、次第４「スマート東京・TOKYO Data Highway戦略推進協議会の報告」ということで、宮坂副知事から御報告をお願いいたします。
○宮坂副知事

それでは私から、推進協議会でどういう議論をしてきたか、現状について皆様にお話ししたいと思います。
こういう構造になっておりまして、今日ここでTOKYO Data Highwayサミット、東京都を世界最先端のインターネット環境の街にすべく、皆様と一緒になって官民一体でやろうではないかという場になっております。
その下に、スマート東京・TOKYO Data Highway戦略推進協議会がありまして、ここに村井先生はじめ有識者の方々にご参加いただきまして、今、５Ｇがもし実装されたらサービ
スとしてこんな新しい世界ができますよということを日頃から我々職員がしっかり勉強しているという形になっております。
その下に分科会をつくっていまして、ここに皆様の会社からそれぞれ担当になった方が、都の職員と一緒になって、皆様が少しでも円滑に５Ｇのネットワークを引いたり、いろい
ろな工事の手続や申請がやりやすいように、我々自身も 改める点は工程を改めて、少しでも早いタイミングですばらしい環境を都民に届けられるようにやろうと。こういう分科会をやらせてもらっております。本当にこれまでありがとうございます。
これまで、先ほど真ん中にあった推進協議会のところで、先生方からいろいろなアドバ
イスがありました。例えば、国では信号機に５Ｇアンテナ基地局の設置を検討して、実験が始まると聞いております。この動きもにらみながらになりますけれども、東京都も都道が大体2,200キロありますので、そこをどう活かすかは今後、当然視野に入ってくるかなと思っています。
それから、オンライン診療です。これもコロナで一気にやらなければといった感じにな
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ってきています。
スマートポールに関しては、去年はなかったのですけれども、今は実験的に 都庁の前に設置して、電波だけではなくてセンサーを置いて、いろいろな街の状況が分かるようにしようとか、スマートフォンの充電ができるようにしてみようとか、そういったテストなども少しずつ始めているところであります。
そのような形で、先生からいろいろなアイデアをいただきながら、東京都でも職員がそれを咀嚼して、実験に取り組んでいるという状況であります。
７ページ目に信号を使った図がございます。こういったものも、電波のカバレッジが広がるだけではなく、スマートな交通制御をするとか、都市インフラをより効率的に運営する上においても非常に可能性のある取組だと思いますので、ぜひ国の動きをしっかりキャッチアップしてやっていきたいと思います。
８ページ目は、全てがつながるという時代になり、靴もつながるという斬新な話をいただきました。靴にセンサーを入れることによって、歩幅が測定できる。それによって、歩幅が小さいところと大きいところがあって、歩幅を見ることによって、歩きやすい道路が分かるようになりますよとか、これまで考えもしなかった使い方だなと思いながら伺っておりました。
次のページは解像度の例で見せてもらったのですけれども、８Ｋになると非常にクリアな画像になりますので、こういったものが遅延なく遠くから見られるようになると、本当に医療は変わるなということを実感して見ておりました。
そういう形で、これまで推進協議会を３回やらせていただきまして、分科会も５回やりながら、皆様と一緒になって、東京都を少しでも早く、すばらしいインターネットを都民に提供できて、その上でいろいろなサービスが乗せられるように なりたいと思います。
特にサービスに関しては、我々も通信事業者の皆様と一緒に仕事をさせてもらう中で、皆様がいろいろな研究をされたり、いろいろな世界の動向をよく御存じなのは当然ですけ
れども、つくづく実感しておりますので、今日もぜひ、５Ｇになったりデジタルになると、東京都はこんなサービスを実装するといいのではないかということをインプット いただけ
れば、我々もしっかり咀嚼して、少しでも取り組めるようにしたいと思います。
知事とは最近、実験ではなくて実装だと話をしています。これからは日常的にできるフェーズに入っていかないと、実験ばかりやっていては駄目だと考えておりますので、今日いただいたものもしっかり咀嚼して、やっていきたいと思っております。
ぜひよろしくお願いします。
○村井座長

ありがとうございました。

それでは、次に東京都の取組状況について、事務局からの御報告をお願いいたします。
○寺﨑戦略政策情報推進本部長

それでは私から、東京都のこれまでの取組状況について御説明をさせていただきます。
TOKYO Data Highwayに掲げた３つのアクションのうち、まずアクション１、つながる東5京についてですけれども、アンテナ基地局設置への都の保有アセットの開放についての状
況ということで、現在、土地、建物、工作物など約１万 5000件のアセットを公開しております。それらの活用状況なのですけれども、これまでに 145件の現地調査のお申込みをいた
だいておりまして、先ほど知事からお話がありましたが 、10件のアセットにアンテナ基地
局の設置が完了し、５Ｇサービスの提供を開始しているところでございます。今後につきましても、通信事業者の皆様と精力的に調整を進めて、５Ｇの取組を加速してまいりたいと考えております。
次にアクション２でございます。５Ｇの重点整備エリアについての進捗ということで、
まず、東京2020大会の会場についてですけれども、東京アクアティクスセンターなど都が所管する７か所におきましては、５Ｇの整備が完了しております。
続きまして、西新宿スマートシティプロジェクトについてでございます。ここではスマートポールの先行試行設置を行っておりまして、今年度には10基を設置する予定でございます。新宿駅から第一庁舎の１階、２階もそうですけれども、都庁舎内に至るまで、今まさに５Ｇ環境の整備が進捗しているところでございます。
あわせまして、西新宿スマートシティ協議会を立ち上げまして、地域の皆様と共にスマートシティ化を推進しているところでございます。面的な整備が進む西新宿の５Ｇ環境などの場を活用いたしまして、自動運転の実証実験等を実施しております。
続きまして、東京都立大学のエリアについてでございます。このエリアでは、ローカル
５Ｇの整備を進めております。南大沢と日野のキャンパスのローカル５Ｇ環境を活用し、先端的な研究を進めまして、Society 5.0に向けた社会実装につながる取組を推進してまいります。
続きまして、島嶼部です。島嶼部をつなぐ海底光ファイバーケーブルの整備についてでございます。
多くの島で２つの系統の通信経路を確保できるループ形状としておりまして、万が一ケーブルに損傷が発生しても、安定したサービスの提供が可能となる環境の整備を行ったところでございます。
続きまして、アクション３です。東京都自らの５Ｇ施策の展開ということで、まず、台風や大雨の際に重要となる水防災情報の発信強化でございます。河川監視カメラを追加設
置いたしまして、現在38か所の河川の状況を都のホームページ上で公開しておりまして、
どなたでも、いつでも画像情報を見ることができるようになっております。
さらに、この９月末からは、一部報道機関への映像情報の提供を試行しております。今後、スマートフォンやカーナビを活用した情報提供など、民間事業者と連携をしながら、情報発信手段の多様化に向けた取組を進めてまいります。
５Ｇネットワークの整備状況や、カメラの仕様等を踏まえて、河川監視カメラの映像を高画質かつ動画化するなど、水防災情報の発信強化に努めてまいります。
続きまして、東京都立産業技術研究センターにおける取組につい てでございます。今月、6

本センター内にローカル５Ｇ、ロボット、IoT技術を総合的に支援いたしますDX推進センターを新たにオープンいたしたところでございます。公設の試験研究機関では全国初となる
ローカル５Ｇ基地局を整備いたしまして、最先端の環境を活用して、中小企業を総合的に支援してまいります。
次に、ローカル５Ｇの活用ということで、新しい農業技術の開発についてでございます。
これは東京都農林水産振興財団で民間事業者と連携し、ローカル５Ｇやスマートグラス、
自律走行型ロボット等の先進テクノロジーを活用いたしまして、遠隔からの農業指導やデータを基にした最適な農作業支援を実現するなど、新しい農業技術の実装を目指すプロジ
ェクトを進めてまいります。
少し具体的に申し上げますと、試験ほ場である調布市のNTT東日本の研修センターにおきまして、ローカル５Ｇ等を活用しながら、農作物の生育状況などをスマートグラスを通じて取得して、それを立川市にある東京都農林総合研究センターが遠隔でアドバイス、あるいは機器の操作などを行うことを予定しております。
次に、多種多様なロボット連携による安心・安全なエリアマネジメント実現に向けた実証についてでございます。
今年９月に羽田イノベーションシティにおいて、サービスロボットの実証を行いました。
施設における多様な業務をロボットにより支援しつつ、ロボットを一元管理することによって、感染症流行下においても安心・安全に街の活動や活性化を継続できる、新しい街の在り方を発信していきたいと考えております。
最後のページにつきましては、これまで御説明させていただいた内容、前回のサミット
からの５Ｇの取組状況の進捗は、着実に進んでいるということをまとめたものでございます。
以上、駆け足で雑駁な説明でございましたけれども、東京都の取組状況の報告でござい
ました。
○村井座長

ありがとうございます。

それでは引き続きまして、通信事業者の皆様から、都との取組や提案についての発表をいただきますが、他のことを話していただいても大丈夫です。そこから意見交換に入りた
いと思いますので、よろしくお願いします。
まず最初に、NTTドコモの吉澤社長からお願いいたします。
○吉澤様

吉澤からお話しします。

東京都様との取組と、５Ｇの今後ということです。
先ほどからもありましたけれども、TOKYO Data Highwayのアセットを活用した基地局ということで、左側にあります、東京芸術劇場と東京都現代美術館の２つ、 11月13日から５Ｇのサービスを開始しております。他のアセットにつきましても引き続き、連携しながらサービス開始に向けて促進を図ってまいります。
真ん中の写真がスマートポール、先ほども説明がございました 。あるいは右側はサイネ
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ージです。こういったものを先行で整備いただきまして、弊社の５Ｇ基地局の運用を開始
しております。
このような５Ｇ時代の新たな基地局の構築方法、そういったノウハウをぜひ もっともっと得て、今後のエリア展開にも活かしてまいりたいと思っております。
次のページですけれども、左側は、スマートポールに設置させていただいたドコモの５Ｇを活用して、８月と10月に都庁の職員の皆様に参加いただきまして、XRなどの５Ｇの新しい世界観を体験していただきました。職務に活かせるアイデアの検討に活かしていただ
いたということだと思います。
右側が、11月７日、８日に東京都主催の「あたらしい生活様式なるほど博」にXRコンテ
ンツということで、MagicLeap1というもの、眼鏡を展示させてもらったということで、これにつきましては、体験コンテンツをたくさんの方に見ていただいたという状況でございます。
次のページですけれども、これは改めてになりますが、私どもドコモの考える５Ｇの導入意義というのは、デジタルトランスフォーメーションを支える大きな柱、太い柱になるのが５Ｇだと考えております。デジタルトランスフォーメーションの意味合いというのは何かというと、そこにもあります生産性の向上やUI/UXの抜本的な改善、さらに何と言っても今までにない新しい革新的なサービスを創出するということに寄与すると考えておりま
して、それらの実現に欠かせないものが５Ｇであると私どもは認識しております。
一番上に書いてありますけれども、５Ｇを積極的に導入して、新たな価値の創出と社会課題の解決を推進していくのだということです。新型コロナウイルスを踏まえた新たなリモート型社会にも、そういった構造変化にも貢献してまいりたいということです。
次のページですが、５Ｇのエリアの拡大のテンポでございます。私どもにとって５Ｇネットワークの比率は何より大切でございまして、５Ｇのために割り当てられました新たな
３つの周波数を使いまして、５Ｇの高速・大容量エリア、ここにあるようなテンポでつくっていきたいということでございます。２年先ぐらいになりますけれども、 2023年には３万2000局、70％ということで、高速・大容量な人口カバー率としていきたい。これは全国でございます。
次のページはサービス面ですけれども、ドコモはここ新宿から XR、ARとかVRとかMRとかいろいろあるわけですけれども、個人に合わせた新しい街の楽しみ方を御提案してまいります。これは小田急電鉄様と連携して、XR技術を活用して、新宿の街の魅力度を最大限引き出すXRシティSHINJUKUをスタートいたします。
次のページですけれども、ARコンテンツだとか、スマートフォンをかざすと XRファッションショーを見ることができるということで、今日、11月18日からスタートいたします。
このように、今後５Ｇエリアが拡大することで、サービスが非常に快適に楽しめるようになるのかなということでございます。
最後ですけれども、今後、東京都様においては、より多くのお客様に５Ｇを体験いただ8くために、例えば都営地下鉄の主要駅周辺あるいは 都営バスターミナル等を含めたアセッ
トの開放をぜひお願いしたいと思います。
引き続き、御協力、御調整のほど、お願いいたします。
以上でございます。
○村井座長

ありがとうございました。

引き続きまして、KDDIの髙橋社長、お願いいたします。
○髙橋様

よろしくお願いいたします。

まず１ページ目ですけれども、東京都における５Ｇの取組について御紹介させていただ
きます。
我々は５Ｇを、技術技術するものではなくて、もう少し拡張体験とか、体験価値に置き換えようと思って、タイトルを「みんなの５Ｇ」ということで、 今、一生懸命世の中に訴えているところでございます。
まず、東京都のアセットを活用した５Ｇの基地局整備、これは他社さんと同じように、我々も今、積極的に進めさせていただいておりまして、左側 は５Ｇの小型のアンテナを設置している例でございまして、このような形でいろいろなところに設置を始めているとこ
ろでございます。
秋葉原の駅前のスピードテストで、５Ｇで750メガも出ておりますので、非常にすばらし
いスピードです。20年前からするとものすごい進歩だと思います。
これは具体的に東京都のアセットを活用させていただいた 事例ですけれども、オレンジ色のところがサービス開始済みでございまして、先ほど 10か所とおっしゃいましたけれど
も、我々も徐々に広げていこうと思っておりまして、東京都庁をはじめとして、このような形で今、展開を進めているところでございます。
５Ｇを使って何ができるのかということを幾つか体験していただこうと思いまして、左側の上はARを使ったシューティングアトラクションということで、全く何もないエリアにARを使って恐竜を出して、それをシューティングするようなアトラクションです。こうい
うものも集客の一つのやり方として非常に面白いと思いまして、やっています。
また、右側の上ですけれども、VRを使った会議システムです。なかなかリアルで会議ができなくなった中において、仮想の世界でこのように会議をする システムを開発してきておりますので、このような体験価値を提供しております。
そして、右側の下でありますと、先ほど御紹介があった西新宿での次世代のモビリティーの実験です。このようなものも、新宿のフィールドをお借りしてやらせていただいているところでございます。
こちらはバーチャル空間とリアルな渋谷が連動したと書いていますけれども、実はもともと渋谷の街にARを使っていろいろなものを出そうとしたのですが、コロナが来てしまったので、街に人が出られなくなった。そうであれば渋谷自体をバーチャルな街にしてしまおうということで、ハロウィンを狙って、長谷部区長からも話があって、今年のハロウィ
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ンは渋谷に集まるのはやめましょうと言っていただいて、バーチャルな空間の中に人に出てきていただいた。これで大体40万人が、リアルな渋谷に行かないで、ハロウィンに参加されました。
これは警視庁の方からもすごく評価されて、こういうバーチャルな街をあちこちでつくっていくというのも一つの５Ｇの醍醐味で、新宿では今、ドコモさんがスタートされるとおっしゃっていましたけれども、ぜひともバーチャル都庁も実現されてはいかがかなと思っているところであります。
５Ｇの展開として、豊島区さんと共同参画して、11月16日からヘルスケア、ウェルネス
ソリューションの構築をやっておりまして、こういうものを１つの事例として豊島区さんと進めさせていただいているところでございます。
これがドローン配送です。こちらのほうも今、東京都さんにおけるドローン物流、 プラットフォーム社会実装と書いていますけれども、このプロジェクトの実証実験をやらせていただいております。
あるいは、右側にありますけれども、新型コロナ対策ということで、店舗型東京版新型
コロナ見守りサービスというものを提供させていただいておりまして、５Ｇだけではなくて、このような新しいデジタルトランスフォーメーションの仕組みも一つ一つ導入していきたいと思ってございます。
我々も５Ｇのエリアについての展開は非常に積極的に行っておりまして、５Ｇの基地局につきましては2020年度末で１万局、21年度末で５万局ということで、全国のカバー率は90％程度までは広げていきたいと思っております。
若干日本の５Ｇの展開は後れていると言われておりますので、一気に加速をしていきた
いと思っております。我々としては、10年間で２兆円ぐらいの５Ｇへの投資を進めていきたいと思っておりますのと、対応周波数につきましては、新規に割り当てられた周波数に加えて、既存の周波数も使うことによって、エリア拡大をしっかり急いでいきたいと思っているところであります。
いずれにしても、スマート東京というものを５Ｇで加速するという思いは一致でございますので、このようにヘルスケア、行政手続等々ございますけれども、いろいろな分野でしっかりと協力させていただきたいと思っておりますので、引き続き、よろしくお願いいたします。
私のほうは以上でございます。
○村井座長

ありがとうございました。

それでは、ソフトバンクの宮内社長、お願いいたします。
○宮内様

ソフトバンクの宮内でございます。

ちょっと大げさなタイトルでございますが、本当にTOKYO Data Highwayのおかげでいろ
いろ勉強させていただいていますし、なおかついろいろ対応させていただいている。これからニュー・ノーマルな時代に世界最先端、来年、オリンピックも東京で開催されます。
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そういう意味でのデジタル都市へということで、お話ししたいと思います。
今、東京都様との取組で、皆様もお話しされたように、５Ｇ基地局の展開ということで、10月より電波を４か所発射させていただきました。これももう少し速度を上げて、増やしていきたいと思っています。非常にいいチャンスだと思っています。
２番目には、我々の新しいオフィスですけれども、竹芝につくりました。これが東京都様のまさにスマート東京の先行的なモデルプロジェクトということで、３つ のうちの１つに選んでいただきまして、誠にありがとうございます。これについては後ほど詳しくお話ししますけれども、完全に５Ｇのネットワーク並びに全ビルに 1,300ぐらいのセンサーやAI
カメラが入っておりまして、本格的に５Ｇの環境を今、つくり上げつつあります。
１個は毛色が違いますけれども、新型コロナウイルスの唾液PCR検査については、現在、約800か所の福祉施設向けに検査キットの申込みを受け付けるなど、いろいろな形で対応させていただいている次第であります。
ネットワークの件は、長期的なレンジで入れましたけれども、直近のところで言うと来年末までに、KDDIさんと同じぐらいの数なのですが、５万局ぐらいで、カバレッジとしては90％ぐらいを狙おうと思っています。
その後も、どうしても５Ｇを全国津々浦々ということになりますと、30万局以上必要だ
なということが積算しますと分かりまして、そういう意味で、今後、大きな投資をし てい
きますが、日本を少なくとも５Ｇのネットワークで全て カバーするという覚悟で動いている次第であります。
これはもう皆様御存じのとおり、今、取りあえずスタートして、ここでも５Ｇの電波が少し出ている感じなのですけれども、大事なポイントは、今後、低遅延あるいは多接続がやってきますと、本当の意味で産業界並びにガバメントに対して本格的なデジタル化を促進するDX、デジタルトランスフォーメーションを促進することができると思っています。
とりわけ自動運転あるいは遠隔なヘルステックといったところ、あるいはスマートシテ
ィ、僕らも今、トライしていますけれども、この辺りは目玉になってくるのではなかろう
かと思っていまして、それにはますます高速なData Highwayが必要になると思っておる次
第であります。
このビルに我々が移りましたが、１年以上前から契約しまして、ちょうどつくる途中だったもので、５Ｇのネットワークを入れ、なおかつセンサーをあちこちに入れ込んだり、AIカメラも入れてやることができまして、皆様にもぜひ見ていただきたいなと思うのです
けれども、スマートシティ竹芝が生まれております。
竹芝のデジタル化なのですけれども、一個一個述べると時間がかかるのですが、先ほど言いましたように、センサー、カメラがいっぱいついております。映像解析によって要注
意者の検知ができるとか、顔認証と同時に体温がばんと出るようになっていまして、体 温が37.5度以上だとゲートは開きません。なおかつ、私であったら何階と登録されていると、エレベーターと連動しまして、エレベーターに触れることなく、まさにタッチレスで自分
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のフロアまで行けるということもつくりました。
それから、自動走行のロボット清掃と警備を兼ねます。これがだーっと動いております。
中にストアやレストランが入っているのですけれども、そ の空き具合、今、どれぐらい占めているのだろうということがスマホでそこにいる人たちは見られるようになっています。
これから竹芝地区全体にも見えるようにしていこうと思っているのですけれども、今は取りあえずビルの中。そうすると空いている時間が分かるし、空いている時間はテナントの方はクーポンを出して集めるとかができるし、そういうことをやっています。
それから、デジタルサイネージがあちこちについてまして、緊急時の災害情報もリアルタイムでできる。そのようなことを今やって、本格的なデジタル化の推進ということで動いておる次第です。
これは前回も少し申し上げさせていただいたのですけれども、これからは全てがスマー
トフォンがエンドポイントになると僕は思っていまして、スマートフォン で全てを処理する。工場で働く人も、リテールで働く人も、都の職員の方々も、都民も、みんなスマホでいろいろなことができる。まさに３密対策もそうだし、コロナ対策もそうだし、医療もそうだし、住民票もそうだし、ここに書いているようなことを進めれば、確実にデジタル化、DXが一気に進むと思っている次第であります。
以上でございます。
○村井座長

ありがとうございます。

それでは、楽天モバイルの山田社長、お願いいたします。
○山田様

楽天モバイルの山田でございます。

この１年間の東京都様との取組と、楽天モバイルの今後について、簡単に御説明をさせていただければと思います。
小池知事のお話にもございましたけれども、東京都様のアセットを開放していただき、誠にありがとうございます。非常に積極的に取り組ませていただきまして、ここに出ておりますとおり、Sub6、ミリ波、合わせて４つの箇所にて電波発射を行うことができております。この取組については、来年以降も積極的に、継続的に進めさせていただきたいと考
えております。
東京都様が推進するスマートポールの実証実験にも参画させていただきました。東京電力パワーグリッド社様と連携をしております。ドコモさんとの共同設置でございますが、
パットマウント、地上用の変圧器、これは都庁のすぐ近くでございますが、こちらに５Ｇのアンテナ基地局を設置しております。今後もスマートポールの実証実験は積極的に参加させていただきたいと思っております。
東京都様による「あたらしい生活様式なるほど博」、 11月の初めに行われたものでござ
いますけれども、楽天はもともとｅコマースの会社でございますので、楽天による新たな無人ショップ体験ということで「WallSHOP」というものを展示させていただきました。非12

対面・非接触で新しいショッピング体験ができるということで、非常にたくさんの方に御覧いただいております。宮坂副知事もブースに立ち寄っていただいて、大型サイネージの今後の可能性に大いに期待をするということで、コメントをいただいてございます。
御存じのとおり私どもは新規参入でございまして、昨年10月に限定的にサービスを開始
いたしまして、今年４月から本格的にサービスを開始しております。限定的に入った昨年
10月の時点、これは４Ｇでございますけれども、全国で見ますと人口カバー率が 18.1％、
今年10月の時点ですと人口カバー率が63.1％まで、急ピッチで広がってございます。東京
都だけで見ると、今年10月の時点で87.4％ということで、総務省様にお出しした計画を大きく上回るペースで４Ｇ基地局開設を加速しておりまして、できれば来年夏ぐらいには、
ほぼ90数％の人口カバー率まで行けないかなということで、今、基地局チームが鋭意、本当に全社を挙げてこれに取り組んでいるということでございます。
５Ｇなのですが、本格的なサービス開始を今年の４月にしてから、半年後の今年９月に、一部地域ではございますけれども、５Ｇサービスをスタートしてございます。端末のほうも、独自の端末も含めて今販売しております。
当然まだ限定的な地域なのですが、これも各社様、かなり積極的に５Ｇの展開を広げられると今、お話がございましたが、私どももどれぐらい積極的に行くかというプランを練っているわけでございまして、後れを取らないように、５Ｇについては積極的に取り組んでいきたいということでございます。
全都道府県での５Ｇサービス開始が来年３月でございます。地域としてはそんなに多くはないかもしれませんが、最低でも全都道府県で５Ｇサービスをスタートすると。
それから、技術的な話になってしまいますが、今、私どもを含め皆様がやっておられるのは、５Ｇといっても、無線の部分は５Ｇなのですが、大元の交換機の部分は従来型の交換機を使っておりまして、それがノンスタンドアローンという言い方をしておりますが、これが５Ｇのポテンシャルをフルに活かすことのできる、スタンドアローン型にいずれ切り替える。私どもとしては、それを来年の第２四半期に切り替えたいということで、積極的に５Ｇのポテンシャルを活かしていきたいと思っております。
楽天は１億以上のユーザー様がいて、様々なサービスをやっておりますので、楽天エコシステムと連携する形で５Ｇのサービスを展開しようと思っているわけですが、ここにも出ておりますとおりスポーツチームも所有しておりますので、スポーツ観戦体験ということで、AR、VRを活用した新しい観戦の仕方も５Ｇを活用して、今、様々な実験を行ってございます。
当然私どもだけではなくて、オープンイノベーションということで、５Ｇを起点として自治体、大学、企業等のパートナーの方々と楽天モバイルパートナープログラムを開始いたしまして、BtoBtoXといいますか、私どもだけではなくて、いろいろなパートナー様と５Ｇのサービスを提供していきたいということでございます。
最後でございますけれども、都民の皆様が料金やデータ量を気にせず５Ｇの超高速・大13容量を当たり前に活用できる世界へということでございまして、料金も、今年９月に発表した際に、４Ｇ、データ容量無制限で2,980円という非常に破壊的な、今までとは全く違う料金体系でやっているのですが、５Ｇにつきましてもその料金で行うということで、５Ｇについて追加の料金を頂かないということでございまして、スライドの右上に出ておりま
すけれども、実質５Ｇをタダで御提供しますということで、 Tada５Ｇというのを推しております。
基地局も限定的ですので、もちろん５Ｇを実際に使っているユーザー様というのは多くはないのですが、４Ｇだけを見ましても、携帯各社の倍以上のデータを使っていただいているということで、何ギガまでだと幾らということが気になられて、実は思い切り使っていなかったということが私どもとしても実感しておりますので、自分たちの基地局のところでは2,980円で無制限で５Ｇも含めて使っていただけますので、５Ｇ時代には、そういったことを気にしない時代が来ると思いますので、それをますます推進していきたいと思 っております。
引き続きよろしくお願いいたします。
以上でございます。
○村井座長

ありがとうございます。

それでは、最後にJTOWERの田中社長、お願いいたします。
○田中様

株式会社JTOWERの田中と申します。

弊社はインフラシェアリング事業者になります。
TOKYO Data Highwayでの弊社の役割、そしてこの１年間、東京都様、あとは各携帯事業者様とどういった取組を行ってきたのかについて御説明したいと思います。
まず、弊社の役割ですけれども、建物内、あとは工作物に複数の携帯事業者様 が対策を行う場合に、携帯電話のインフラを共用することによって、効率的な５Ｇ環境の整備を行うことが１点目です。インフラを共用することによって、省エネ、省スペース化にもつながると考えています。
そして、窓口の一本化。さらに、複数の工事を１回にまとめることによって、携帯事業者様のコストや設備投資の低減を図ることに努める、これが弊社の役割と考えています。
具体的にこの１年、どのような取組を行ってきたのかについて御説明したいと思います。
まず、東京都様や携帯事業者様と定期的に集まるTDHの分科会、今年はたしか５回開催されたと思います。コロナの影響もあって、みんなリモートで参加しておりました。ここで、東京都様のアセットを活用して、５Ｇを整備するための業務のプロセスを一緒に策定しております。ここのスライドにも書いてありますけれども、特定のアセットに対して複数の携帯事業者様が対策を希望する場合には、弊社が東京都の担当局様の窓口、対面となって、構築物の図面や各種書類等のやり取りを我々のほうで取りまとめた上で、各携帯事業者様に御提案、調整等を行う。こういった業務フローの構築を行ってまいりました。
１年間の結果といたしましては、スライドにも記載させていただいていますとおり、 23
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いと考えております。
先ほど来、各携帯事業者様からも御説明がございましたけれども、弊社も西新宿にて２本のスマートポールを設置しております。都庁近くの新宿住友ビル前と、新宿三井ビル前の２本を建柱しています。ちょうど先月から、携帯事業者様のほう で順次５Ｇサービスが開始されております。
先ほど小池都知事からも説明がございましたけれども、この都庁の１階、２階において、共用設備による５Ｇの対策を実現しました。建物内では国内初となります。弊社の共用設
備は全携帯事業者様のSub6の帯域に対応しておりまして、都庁内では10基のアンテナを設置しております。
ちょうど昨年開催されたサミットのときには、実は共用装置自体存在しておりませんでして、通常、装置の開発には１年半～２年ぐらいかけております。ただ、今回は何とか今
年の11月、今月に間に合わせようということで、開発を急ピッチに前倒しして行いました。
宮坂副知事がよくおっしゃっていた爆速で開発を行いました。
あとは、各携帯事業者様にも優先して接続試験や認証の手続を実施してもらいまして、
何とか今月の初めに５Ｇのサービスを開始することができております。
まとめになります。先ほども御説明したとおりですが、この１年で５Ｇを整備するに当たって、個別の対策もそうですし、共同で対策するときもそうですし、しっかりとこの業
務フローの構築を完了することができたかなと思っています。
あとは、５Ｇ対応の共用装置も出来上がりましたので、これからの１年を、東京都様や各携帯事業者様のニーズを確認しながら、私どもは複数の事業者様が利用する要はシェア
リングのニーズがある場所になりますけれども、できるだけたくさんのエリアで、たくさんの施設で、屋内・屋外問わずしっかり５Ｇの展開、５Ｇの共用と対策の推進を図ってまいりたいと考えております。
以上になります。
○村井座長

どうもありがとうございました。

今日は参加していただいた全ての方から、かなり力強い御報告をいただきました。
東京都のアセットを共有するということ。それから、それを皆様で使っていただくというこの試みが本当に動き出したということです。
まず、宮坂副知事と小池知事からお話を伺いたいのですけれども、爆速と言いますが、
本当に爆速できちんとできましたね。今、５Ｇのスクリーンショットを撮りたいなら新宿で、となっているぐらいで、かなりできるようになりました。
これはどういう御感想をお持ちですか。
○宮坂副知事

知事からもよく出るのですが、これからの都市間競争を決める基本インフラになるのは道路とか鉄道とか電力も大事だけれども、やはりネットワークだろうと。特にこれから５Ｇは、次のスマートシティとか、もしかすると感染症対策にも、大事だろう
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ということで、先ほど田中社長からもありましたけれども、業務フローもかなり見直しま
して、これまでは携帯キャリアの皆様がどこの窓口に行けばいいのだろうと探していたことが多かったらしいのですけれども、探すのはこちらでやりますと。ワンストップ窓口をつくったり、データベースも今まではテキスト型の情報を出していたのを、そこに緯度経度を入れてもらえると皆様のツールに取り込みやすいというニーズをいただきましたので、緯度経度を１万5000件も付与していきまして、そういったことが少しずつ形になったと思います。
そこで新たなサービスを幾つか実証させてもらいましたけれども、来年はぜひ５Ｇならではのサービスを皆様と一緒になって都民に届けられればいいなと思っております。
○村井座長

ありがとうございます。ぜひ、爆速が爆々速で進むといいなと思います。

知事、今のお話を聞いていかがですか。
○小池知事

世界の激動と、周回後れなどということを言われてきたわけですけれども、通信環境を一気に整えなければ、極東の島国になってしまうぞという危機感を すごく持ちながら進めております。
振り返ってみれば、先ほど村井先生から、2000年につくられたIT基本法を改正するというお話でありましたが、私は経済企画庁の政務次官をやっていて、堺屋長官の下に いて、
インパク（インターネット博覧会）をやっていたのです。ということで、実はこれにも関わっていたと。
もっと振り返ると、1994年に総務庁の政務次官をやっておりまして、担当は２つありました。地方分権と規制緩和で、規制緩和は２つ大物をやりました。一つが地ビールの解禁です。もう一つが携帯電話の買取り制、端末の自由化です。考えてみたら、皆様の業界をサポートすることに私もかなり関わってきたなと改めて思います。
ここはもう世界の競争なので、国内もさることながら、世界と競争していくことをぜひとも進めていきたいと思いますので、どうぞ皆様、ここをもっと何とかしてほしいとか、ぜひ現場の声をおっしゃっていただければと思います。宮坂副知事が爆速で解決します。
そして村井先生、国の様々な規制というか、法律的な問題も多々あるかと思いますので、そこをどうスムーズにしていくかも大きなポイントだと思っています。
よろしくお願いします。
○村井座長

ありがとうございます。

私も、今日伺ってきたことは全て大事で、今、知事がおっしゃったことも、私が申し上げたかったことが含まれていたなと思います。
今回、IT基本法をつくっていくというときに、先ほども申し上げましたけれども、最初のターゲットはインフラでした。それは本当におかげさまで、ある程度の力強さを持っている国だと思うのです。2000年のときも世界最先端と言ったのだけれども、今年初めに出てきた紙に、世界に追いつこうと書いてありました。しかし、世界に追いつこうという考え方で、私たちが前に進められるわけがないだろうと、色々これからも課題は指摘されて16

いるところですが、志は高く世界最先端でいくという心意気でいきたいなと思います。
一方、今回は置いてきぼりをつくらないとか、情報アクセシビリティ、 みんなのためにという考え方で、国民側の目線でデジタル化がどう進むかということを基本法の中で言っていこうということになっています。本日御報告いただいたなかにはそういった形のものがあるし、夢もあると思うのです。
また、これは最初から言っていますけれども、東京は国際的にも大都市なので、世界の中で比較されたときに、日本が自信を持てるDXが東京からできるということが本当に大事なことになってくるのではないかと思いました。
最後に、知事も、副知事も、それから皆様にお願いしたいのは、パブリックなアセットを提供して、みんなで力を合わせて先へ進めるということをやっていくと、ここでしか解けないことがあると思うのです。
一つの課題は縦を横につなぐということです。例えば学校も、教室は教育のためだけれども、体育館はそれだけではないかもしれないから整備が違うとか、公共の場所には目的がいろいろあるのだけれども、でも災害のときは避難所として市民のための空間ということになります。縦を横につなぐ。つまり、今までは部門が違うから一緒にできなかったよ
うなことが、公共のアセットを使うとできることがあると思うのです。縦を横というのはいろいろあって、東京都は今回多くの部門の方に出てきていただいていますが、従来は部門が違っていたから、守備範囲が違ったところをつなぐのもそうですし、もちろん東京都と他の都道府県もそうですし、政府の中の各省庁もそうです。皆様方のビジネスセグメン
トが縦に分かれているけれども、力を合わせたらどうなるのか。こういうこともパブリッ
クアセットだとやらなければいけないチャレンジだと思うのです。そういうことも今日は伺えたので、私はとても嬉しく感じました。
ぜひ、このTOKYO Data Highwayのプロジェクトがこういうことの本当のチ ャレンジにつながって、世界最先端を見据えることができるといいなと思いました。
時間が来てしまいましたので、まだたくさんお話を伺い、議論をしたいのですけれども、また次の機会にさせていただきまして、これで議事進行を事務局にお渡ししたいと思います。
どうもありがとうございました。
○芹沢デジタルシフト推進担当部長

村井座長、どうもありがとうございました。

それでは、閉会に当たりまして、知事から一言挨拶を申し上げます。
知事、お願いいたします。
○小池知事

今、もう村井座長がおまとめいただいたことに尽きているわけでございます

けれども、５Ｇを有効に使うことによって、Quality of Service、そしてQuality of Lifeをいかに高めていくか。そして世界との競争に打ち勝つか。このことかと思います。
また、誰も取り残さないというSDGsのことについても、大胆に、かつきめ細やかに進めることがポイントかと思います。
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それによって、遠隔医療や自動運転、防災、様々な分野での革新的なサービスの向上が得られるように、ぜひつなげていきたいと考えております。
国策でやっている国は何でも一気にやってしまいますけれども、東京においては、皆様の意識、方向性を一にしながら、共に歩んでいきたいと思っておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。
東京はハイブリッドシティでいきたいと思っています。つまり、リアルとバーチャルの両方が使えるという街で、そして楽しい、楽だといったことをみんなが共感できる街にしていきたいと考えておりますので、今後ともよろしくお願いいたします。
○芹沢デジタルシフト推進担当部長

ありがとうございました。

皆様、本日は、御多忙のところお集まりいただきまして、誠にありがとうございます。
これをもちまして、「第２回TOKYO Data Highwayサミット」を終わります。
どうもありがとうございました。

午後３時01分閉会

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