入社3〜10年目若手・中堅社員 対象

98点

修了生実績

若手・中堅社員が次なるリーダー人財にパワーアップする！

3,881名2022年9月末時点

異業種交流 が成長を促す！

集合型マネジメント研修
マネジャーから脱皮して真のリーダーになるための次世代リーダー課長塾

受講者満足度

管理職研修にご採用ください

パワーアップ集中講座「能力はあるがハングリーさが無い」「プレイヤーとしては器用にこなすが、チーム意識が弱い」
そんな 今どきの若手 を次なるリーダー人財に鍛える、

異業種交流型講座

次世代リーダーパワーアップ集中講座®

リーダーシップ強化講座
次世代リーダーパワーアップ集中講座■ 課長塾 東京・名古屋・大阪・福岡

チーム創り講座

2023年講座
申込受付開始！

■ 女性マネジャーのための課長塾■ エンジニア版課長塾

詳細は中面をご覧ください

詳細は中面をご覧ください

KCJ-2210-K

https://www.nikkeimp.co.jp/form/

https://www.nikkeimp.co.jp/service/kachojuku

現場で 課長が育てば、企業も育つ！
即実践 マネジメントの原理原則を学ぶ

次世代を担う リーダー人財 をご派遣ください
受講者の声
課長やリーダーとして必要な学びを、これまで被害者意識的な言動、行動はやめました。

受けたことが無かったので新鮮でした。自分「あくまで自分課題」と考えるようになると、前自身の能力を再確認できる講座や、部下やチー向きな思考ができるようになってきました。
まムの能力を上げる知識やスキルなどを体系的「課長」は、日常業務の中核となる重要な立場です。会社の前線を38歳
情報サービスに学ぶことのできる貴重な体験でした。

た異業種の同じ立場の皆さんと学ぶことで似34歳システム開発た悩みに共感し、刺激を受け、楽しかったです。

束ね、部下の育成を担う大役でもあります。
不安定な世界情勢がビジネスに影響を及ぼし、目まぐるしい社会のメンバーに解決策を授けることがリーダーの変化が起こる中、最も顧客に近い現場のリーダーである「課長」の重要性仕事だとずっと思い実行してきましたが、実は行っている企業は多くありません。
またいざ「課長を鍛えたい」と考えても、内容で教え、言語化をさぼっていたことが分メンバーの成長を阻害しているという事実にはさらに高まっています。
重 要な役 職であるにもかかわらず、課 長に対 する教 育や支 援を部下に対し具体的な数値を出さずに感覚的なかりました。講義後から、より具体的な提示をショックを受けました。今後は、メンバーに考心がけています。部下からは「目的、目標が分かえさせ、出た成果に関しては褒める、そして一緒
42歳
アパレルに喜ぶを実践していきます。

48歳
電機メーカーりやすくなった」と言われました。

適切な育成の場がありませんでした。
『課長塾』では、個性的な講師陣から、リーダーが組織マネジメントに不可欠な要素を、社外の業種業態が異なる方とのグループワークの採用企業の声中で学びます。
いわば企業内研修では担保できない 他流試合 の場。
単に「参考になった」
で終わらせず、会期を通して学んだことを継続して実践することを重んじる、短期集中実践講座です。理想論ではなく、明日職場で実践できることを豊富なワークを通じて身につけさせます。
貴社の将来を担うミドルマネジャーの育成に、ぜひ課長塾をご活用ください。

５

13年間、選ばれ続けています！

課長塾 が選ばれる®

つの理由

異業種が入り交じったオープン講座のため、同じ立場で腹を割った悩み相談などができ、また方策を学んだことでリーダーとしての自信を持って業務にあたっているようだ。

受験後に言動や行動が明らかに変わる人がいて効果を強く感じている。
管理職研修を自前で実施できないので新任課長に必ず受講してもらう形にしている。

学んだ内容を、翌日自分のチームで共有してチーム全体の変革にも役立てている様子。
良い影響が広がっており、社内の定番研修にと考えている。

過去受講者データを無料プレゼントいたします。
「受講者の年齢層は？」「業種・職種は？」「役職は？」など、受講にあたり“知りたいデータ”を無料でさしあげます。
より詳細な点の確認は、お気軽に下記Webからお問い合わせ下さい。

一流の講師からリーダーの「原理原則」が学べる
チームビルディングなど必須スキルが身に付く
他社・異業種リーダー同士の交流「理解・実践・定着」のためのプログラム設計
リーダーの土台となる“ありかた（to be）”を学ぶ

2

収録内容

講座の詳細、お申し込みはWEBから▶ https://www.nikkeimp.co.jp/service/kachojuku

・業種・職種・役職・年齢・企業規模（従業員数）
・リピート参加割合
・主な参加企業一覧 など

3

日経ビジネスが厳選した講師陣が、マネジメントの原理原則を伝授®

マネジャーから脱皮してリーダーになるための全6日間で2023年7テーマを修学します！

第1日
リーダー
論

リーダーの“礎（いしずえ）”

講師

パワーパートナー・アンド・トラスト

働き手も消費者も価値観が変化し、VUCAというこれまでの勝ちパターンが通用しない混沌とした時代になりました。
しかしどんな時代であっても、組織の力を最大限に引き出すリーダーが持つべき土台「礎（いしずえ）」は普遍的です。礎の上にどんなに立派な建物（知識やスキル）があっても、土台が不安定な状態では、そこに安心して住むことはできません。
言い換えれば、人として信頼たり得ない上司に部下はついていきません。本講座では、受講者にリーダーとしての「あり方」を問いかけて内省を促します。

鈴木 英智佳氏

ビジネスゲームでわかる リーダーとしての“現状と課題”

課題抽出「一流プレーヤー」
としての実績を有し、周囲からの期待を背負って職場のリーダーとなる人々の多くは、実は大きな不安を抱えながらリーダーとして日々苦悶しているのが実情です。
なぜならプレーヤーとしての"あり方"とリーダーとしての"あり方"は、全く異なるからです。
その違いとは何か？自分自身の"リーダーとしての"強みや課題は何か？本講座では現実のビジネスシーンを模したゲームを行い、リーダーとしてのあり方に触れ、自分自身の現在地点をあぶり出し、リーダーとして今後研鑽していくべきものを明らかにしていきます。

判断力

優先順位設定と判断力を鍛える〜“インバスケット”でわかる自身の処理能力の課題〜

講師

講師

ラーニング・クリエイト

丸山 広大氏インバスケット研究所

課長塾

マネジャーには複数の案件を円滑に進めることが求められます。
それには的確な優先順位設定、素早い状況判断や意思決定が不可欠です。
「インバスケット」とは制限時間内に、日常業務と全く異なる業務処理を行うことで、自身の仕事の優先順位の立て方や部下に業務を依頼するときのクセ、日常業務の中に潜む問題発見力や対応力など、現状の自己課題を見つけることができます。本講座では「インバスケット」
を用いて、仕事の進め方の課題、改善すべきポイントを明確にし、業務処理の優先順位の付け方、正しい判断方法や処理方法を学びます。

▼ 強い組織をつくるマネジメントを学ぶ後半4講座
第3日
部下指導

第 4日
ファシリテーション

第5日
チーム力

第6日
能力開花

4

行動科学による 部下指導法〜“行動”に焦点を絞った新しい部下マネジメントを学ぶ〜

講師

石田 淳氏

ウィルPMインターナショナル

マネジャーが部下に対して感じるストレスの代表は、なぜ自分と同じような仕事ができないのか、ということ。
プレーヤーとして優秀だったリーダーほどこの悩みを強く感じる様です。
本講座では、日本でも注目を集めるマネジメント手法「行動科学」による部下への指導法を学びます。
部下の行動に焦点を当て、「誰がやっても同じような成果が得られる仕組みづくり」「成果が出るやり方を継続させる方法」、を身につけ、勘や経験に頼ることなく、確実に部下を成長させる組織作りを目指します。

短時間で合意形成に導くスキル「ザ・ファシリテーション」

講師

横田 伊佐男氏

CRMダイレクト マーケティングコーチ「ファシリテーション」とは、ゴールを定め、メンバーのチカラを引き出し、短時間で合意形成へと導くこと。
テレワークが加速したことで、そのスキルがより一層求められています。
より短時間で、濃い議論を引き出し、「会議」「プレゼン」「部下指導」など幅広く応用していくことを狙います。管理職が、リアル会議・オンライン会議を駆使しながら、現場で即活用できるファシリテーションスキルを体系的に学んでいきます。

イキイキと成果をあげる！チームビルディング術〜結果を出し続けるための関係性とメンタルのつくり方〜

講師

生田 洋介氏IWNC/インスパイアマン「チームとしての雰囲気は悪くないけれど、成果が出ない」「チームとしての一体感がない」「メンバーが疲弊している」など、チームの課題は様々です。本講座では課長を中心とした部署のメンバー全員で「自律と創造を生み出し、互いに成長を促す関係性」「楽しく、真剣に取り組む志向性」
をテーマに、「メンバーが個人の能力以上のパフォーマンスを発揮できるチーム」
をつくるための方法を学びます。
チーム活動のシミュレーション（体感型アクティビティ）を行なうことで、知識だけでなく納得感と効力感が高まるため、すぐにでも試したくなるノウハウが習得できます。

人や組織の“思考と行動を止めている枠”を外す方法〜パラダイムシフトを起こすセンスとスキル〜

講師

岸 英光氏

コミュニケーショントレーニング ネットワーク®
（CTN）

自分自身、また上司や部下、周りのメンバーにも、「見えていない自分」があります。実は、その「見えていない自分」
は、創造性、行動力、洞察力、リーダーとしての資質など様々な能力を既に持っていて、信じられないほどの潜在的な力があるものです。
ところがなぜか、その「自分」に気づかない。気づこうとしていない。
それは、「パラダイム」を扱うことができていないからです。
この講座では人間の「パラダイム」の存在を知り、その扱い方を学びます。
自分自身はもちろん、上司や部下、周りのメンバーの「本来持っている資質」を発揮させられるようになることを目指します。

※課長塾141期のみ、第4日目と第5日目のプログラムが異なります。詳しくはWEBでご確認ください。

5月24日（水）開講 6月7日（水）・21日（水）・7月5日（水）・19日（水）・8月2日（水）東 京／142期

安達 太氏

第1日第2日

1月24日（火）開講 2月3日（金）・14日（火）・28日（火）・3月14日（火）・28日（火）東 京／141期▼ 自身のリーダー能力を高める前半3講座

課長塾開催スケジュール一覧

大 阪／143期

6月2日（金）開講 6月16日（金）・29日（木）・7月14日（金）・28日（金）・8月9日（水）名古屋／144期

6月9日（金）開講 6月22日（木）・7月7日（金）・21日（金）・8月4日（金）・18日（金）東 京／145期

6月13日（火）開講 6月27日（火）・7月11日（火）・25日（火）・8月8日（火）・22日（火）東 京／146期

7月12日（水）開講 7月20日（木）・8月3日（木）・23日（水）・9月6日（水）・13日（水）東 京／147期

8月7日（月）開講 8月21日（月）・ 9月4日（月）・19日（火）・10月2日（月）・16日（月）大 阪／148期

8月30日（水）開講 9月7日（木）・21日（木）・10月5日（木）・19日（木）・11月1日（水）東 京／149期

9月1日（金）開講 9月15日（金）・29日（金）・10月13日（金）・27日（金）・11月6日（月）福 岡／150期

9月8日（金）開講 9月22日（金）・10月6日（金）・20日（金）・11月10日（金）・12月1日（金）東 京／151期

10月3日（火）開講 10月17日（火）・30日（月）・11月16日（木）・12月1日（金）・6日（水）東 京／152期

10月10日（火）開講 10月23日（月）・11月7日（火）・21日（火）・12月5日（火）・13日（水）大 阪／153期

10月18日（水）開講 10月31日（火）・11月13日（月）・27日（月）・12月11日（月）・18日（月）名古屋／154期

10月24日（火）開講 11月2日（木）・14日（火）・28日（火）・12月12日（火）・22日（金）東 京／155期

11月17日（金）開講 11月30日（木）・12月15日（金）・1月12日（金）・26日（金）・2月9日（金）東 京／156期

12月7日（木）開講 12月21日（木）・1月11日（木）・25日（木）・2月8日（木）22日（木）

2024年

2024年

東京・名古屋・大阪・福岡にて開催
会場【東京】
御茶ノ水トライエッジカンファレンス 千代田区神田駿河台4-2-5【福岡】
福岡ガーデンパレス 福岡市中央区天神4丁目8-15【大阪】
松下IMPビル会議室 大阪市中央区城見1-3-7【名古屋】AP名古屋 愛知県名古屋市中村区名駅4-10-25■ 開催時間 ：初日 9:30〜18:30 / 2〜5日目 10:00〜18:00＊2日目講義後、懇親会開催（有志）/ 6日目 10:00〜20:30（修了式含む）■ 受講料 ：1名様 349,500円（税込）※全6日昼食付■ 定 員：36名 ■ 主 催 ：日経ビジネス 課長塾®

※定員数や懇親会・修了パーティーの実施についてはコロナウイルス対策の方針によって変更となる場合がございます。

講座の詳細、お申し込みはWEBから▶ https://www.nikkeimp.co.jp/service/kachojuku

安心してご受講ください
課長塾では、新型コロナウイルスの感染を未然に防ぐ ため、マスク着用必 須、受講 者・講 師・スタッフの検温、会場内のこまめな換気・消毒、アクリルボード設 置などの対 策を実施し運営しています。

コロナ対策の詳細はこちらからhttps://www.nikkeimp.co.jp/service/detail/id=571

5スペシャリストをマネジャーにする■ 開催時間 ： 初日 9:30〜17:30/2〜5日目 10:00〜17:30 ＊2日目講義後、懇親会開催（有志）/6日目 10:00〜20:00（修了式含む）■ 受講料 ：1名様 349,500円（税込）※全6日昼食付 ■ 定 員：36名 ■ 主 催 ：日経ビジネス 課長塾®
■ 開催日程 ：ページ下部をご参照ください。
※定員数や懇親会・修了パーティーの実施についてはコロナウイルス対策の方針によって変更となる場合がございます。

■ 開催時間 ：初日 9:30〜18:00/ 2日目〜5日目 10:00〜18:00/6日目 10:00〜20:30（修了式含む）■ 受講料 ：1名様 349,500円（税込）※全6日昼食付 ■ 定 員：36名 ■ 主 催 ：日経ビジネス 課長塾®
■ 開催日程 ：ページ下部をご参照ください。
※定員数や懇親会・修了パーティーの実施についてはコロナウイルス対策の方針によって変更となる場合がございます。

社内にロールモデルがいない。
部下をどうまとめたらいいかわからない。
社内で相談できる相手がいない…
企業では、以前にも増して女性社員の活躍が求められていますが、まだまだ女性が働きやすい環境であるとは言えません。
経験も能力も十分でありながら、女性は、リーダーやマネジャーとしてチームの中心になることに、まだためらいがあります。
リーダーとはどんなことを知り、どのように考え、どのように行動すればいいのか ─ 。
本講座では、自分でもリーダーになれるのか、そのためにどういう意識やスキル、行動が必要になるのか、自分の課題はどこにあるのかを、しっかり理解し、養うことができます。
さらに、同じ課題や悩みを持つ他社・他業種の女性リーダーたちと交流することにより、不安を解消し、大きな刺激を受けることができます。

パワーパートナー・アンド・トラスト

IWNC/インスパイアマン

日経xwoman編集長

片野 温氏

CRMダイレクト マーケティングコーチ

安達 太氏

リーダー論

講師：片野 温氏（日経xwoman編集長）

横田 伊佐男氏とは〜
リーダーの“礎（いしずえ）” 〜リーダーに不可欠な「あり方」
講師：安達 太氏（パワーパートナー・アンド・トラスト）

2023年開催スケジュール

東京／25期（IWNC/インスパイアマン）

6 月 6 日（火）開講

6月14日
（水）
・28
（水）
・7月4日
（火）
・18日
（火）
・26日
（水）

東京／26期10月12日（木）開講

2023年開催スケジュール

ファシリテーション

短時間で合意形成に導くスキル「ザ・ファシリテーション」
講師：横田 伊佐男氏（CRMダイレクト マーケティングコーチ）

東京／25期10月11日（水）開講

10月25日（水）
・11月8日（水）
・22日（水）
・12月4日
（月）
・20日
（水）

10月26日（木）・11月9日
（木）
・20日
（月）
・29日
（水）
・12月15日（金）

6

お問い合わせはこちらからお問い合わせはこちらからhttps://www.nikkeimp.co.jp/service/women_manager

https://www.nikkeimp.co.jp/service/kachojuku71日

リモートワークでも部下を成長させる“1on1ミーティング”実践基礎講座も実施可能「社内研修」

ご紹介講座で部下を成長させ、結果を出す面談術
マネジャーにとって業績と同様に求められるのが部下の育成です。在宅勤務やオンライン会議が増えたことで部下の仕事が見えにくくなった今、部下育成において 1on1ミーティング がいっそう注目されています。
結果を出しているリーダーは、部下との人間関係を重視して、彼らの強みを発揮できるようなミーティングの時間を作っています。
本講座では部下の中長期的な成長につながる1on1ミーティングの実施方法をお伝えします。

開催概要■ こんな方におすすめ ■◆部下がなかなか育たない◆

安心して任せていた優秀な部下が◆ちょっと厳しくするとメンタルに支障辞めてしまうが出る部下がいる◆

チームに活気がない

講師
サーバントコーチ

世古 詞一氏
開催スケジュール

［講座名］1on1ミーティング 実践基礎講座［時 間］10：00〜17：00（開場予定9：30）［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル（トライエッジ御茶ノ水）
11階
［受講料］
1名様 27,000円（税込）［定 員］
36名（最少開催人員：12名）※定員になり次第受け付け終了となります。
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

・1月20日（金）・9月5日（火）・11月15日（水）こんな企業様にお勧めします［主 催］
日経ビジネス 課長塾オンデマンド

半日“思考停止”に陥らないための考え方の筋道〜問題発見力を高める思考法〜
今からでも考える力は伸ばせる！
狭くなっている感じがありませんか？そこから来る思考停止は、与えられた問題を完璧に解とともに、与えられていない問題を発見し、新たな発想を生み出す方法を学びます。
自分の思考力のOSをバージョンアップさせたい方はぜひ、ご参加ください。

講師
クニエ コンサルティングフェロー

細谷 功 氏

開催スケジュール

開催概要

［講座名］
思考の枠のはずし方［時 間］13：00〜17：00（開場予定12：30）［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル（トライエッジ御茶ノ水）
11階
［受講料］
1名様 25,000円（税込）［定 員］
36名（最少開催人員：12名）※定員になり次第受け付け終了となります。
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

全 7 講座での開催から、1テーマでの開催まで柔軟に「社内研修」を承ります。
管理職研修にお悩みの際はお気軽にお問い合わせください。

▲▲

知識や経験は年齢を重ねるごとに増えているはずなのに、なぜか自分の視野がどんどんきます。本講座では、自分の「思考の枠」を広げる方法や、「抽象化」によって視野を広げる●「課長塾」開催場所の東京/名古屋/大阪/福岡が自社から遠い● “マネジメントに必須のスキル・知識・マインド”を学ばせ、ミドルマネジャーの強化を図りたい

思考の枠のはずし方

くことはできても、「 与えられていない」新たな問題を能動的に見つけることを困難にしてい● 研修へ派遣させたいが管理職・管理職候補の数が多く、選択が難しい

https://www.nikkeimp.co.jp/form/

・社内開催は全7講座〜1テーマのみまで柔軟にご対応可能です。

・2月1日（水）・研修時間は1テーマ6時間程度/1日が目安となります。

・6月20日（火）・受講者数により研修費用は変動いたします。

・10月4日（水）・講師の交通費及び宿泊費は研修費用と別にご請求させていただきます。

［主 催］
日経ビジネス 課長塾オンデマンド

8

講座の詳細、お問い合わせはこちらから▶ https://www.nikkeimp.co.jp/form/

9

のリーダー候補を テーマ別に鍛える2日間講座
大好評！次世代入社3〜10年目の若手社員を異業種交流型の 研修で徹底的に鍛えます！
自分のことだけ考えていればよかった“プレイヤーの立場”から “チームやプロジェクトを成功に導く立場” へ成長する2日間！
リーダーに必要な「マインドセット（意識改革）」と「知識」
を、グループワーク中心の2日間講座で修得します。
「能力はあるがハングリーさが無い」「プレイヤーとしては器用にこなすが、チーム意識が弱い」･･･。
そんな“若手”を次なるリーダー人財に鍛える、異業種交流型講座です。
■ 受講者の声
リーダーに必要なマインド、姿勢が分かりやすく、自分のリーダー像が明確になりました。
「リーダーって楽しい！責任も大歓迎！」という気持ちになりました。
（リーダーシップ強化講座）

信頼関係の構築、楽しく仕事をする、互いの尊重など、やっていそうに見えて実はできていないことに気づいた。そして難しいことを、チームで協力して実現、成功体験をすることが出来た。
（チーム創り講座）

次世代リーダーパワーアップ集中講座

2日間

リーダーシップ強化講座“能力の高い個人”から“組織を動かすリーダー”へ
チームの問題を自分ごととして捉え、周囲を巻き込み解決する次世代リーダーを育成
若手から新任管理職の「次世代リーダー」に必要な役割やリーダーシップの本質を理解すると共に、チームリーダーとしての「当事者意識」と、率先垂範でチームを巻き込みながら目標達成に導く「実行力」
を、2日間の体験型ワークやグループワークを組み合わせて実践的に身につけます。

開催
概要

［講座名］
次世代リーダーパワーアップ集中講座【リーダーシップ強化講座】［時 間］
10：00〜18：00［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス 千代田区神田駿河台4-2-5御茶ノ水NKビル11階［定 員］
30名（最少開催人員：12名 ※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。）［受講料］
1名様 90,000円（税込）※同クラスに複数名で参加される場合、2名様以降より割引価格80,000円（税込）［主 催］
日経ビジネス 課長塾※講座タイトル・内容・会場等は変更となる場合があります。

10講師
アチーブメント

安達 太 氏
開催スケジュール

・2月16日（木）、2月20日（月）・5月18日（木）、5月19日（金）・8月2日（水）、8月3日（木）・11月8日（水）、11月9日（木）
プログラム
【第1日】
・職場の課題抽出
・次世代リーダーに必要なリーダーシップの条件
・主体性と目標達成の関係性【第2日】
・責任意識と他責思考・選択理論心理学によるセルフコントロールスキル
・リーダーとしてのビジョンの明確化
・アクションプランの設定■ 本講座の特長
１．
グループワーク中心の講座で脳に汗をかき、マインドセットで劇的に変化を促す。
２．染みつき始めている 自社の常識 、 業界の常識 の囚われから抜け出し、斬新かつ柔軟な視点を得られる。さらに、講座修了後も太い人脈が構築される。
３．講義の最後には「リフレクションシート」で2日間の気づきを総ざらい。
行動宣言を行うことで やらないことが許されず 、翌日からの行動が変わる。
４．課長塾 と同じコンセプトで設計されているから、課長塾 修了生の部下の方が受講することで、上司と部下の間で「共通言語」を持つことができ、チームパフォーマンスが圧倒的に向上する。

次世代リーダーパワーアップ集中講座「良い話だった」では終わらせません。
『リフレクションシート』と行動宣言により、学びを現場実践につなげます。

2日間

チーム創り講座
チームで成果を上げるための原理原則を学ぶ
若手社員が部署やプロジェクトでチームをまとめるための原理原則を身につける！
どんな優秀なプレイヤーでも、ひとりでも部下がついた途端に「上司」に変わります。
管理職には、これまでの業務遂行力に加えて、部下を介して業績を上げることが求められます。
本講座は高いパフォーマンスを生み出すチーム創りの原理原則を手法化し、2日間で分かり易く伝えます。部下を持つ前に「高いチーム力」と「深い問題解決力」を持ったチームを創るための方法論をぜひ身につけてください。

開催概要

［講座名］
次世代リーダーパワーアップ集中講座【チーム創り講座】［時 間］
1日目 10：00〜18：00 2日目 10：00〜17：00［会 場］
御茶ノ水トライエッジカンファレンス 千代田区神田駿河台4-2-5御茶ノ水NKビル11階［定 員］
30名（最少開催人員：12名 ※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。）［受講料］
1名様 90,000円（税込）※同クラスに複数名で参加される場合、2名様以降より割引価格80,000円（税込）［主 催］
日経ビジネス 課長塾※講座タイトル・内容・会場等は変更となる場合があります。

講座の詳細、お問い合わせはこちらから▶ https://www.nikkeimp.co.jp/form/

講師
アクションラーニング
ソリューションズ

斉藤 秀樹氏

開催スケジュール

・6月8日（木）、6月9日（金）・10月12日（木）、10月13日（金）
・12月7日（木）、12月8日（金）
プログラム
【第1日】
・
職場の課題抽出Be：器を創る（関係性、意識、モチベーション）
・ハイパフォーマンスチームを創るための4つの壁
次世代リーダーに必要なリーダーシップの条件
・チーム創り成功の秘訣と手順
主体性と目標達成の関係性
【第2日】
【第2日】
Do：パフォーマンスを高める
・責任意識と他責思考（質問力、傾聴力、問題解決力）
・選択理論心理学によるセルフコン
究極の問題解決力を手に入れる トロールスキル
・チーム意識「一体感」を高める
リーダーとしてのビジョンの明確化
・多様性を活かす場「安全な場」を創る
アクションプランの設定

11