Supply Chain
Management

Zukunft sichern
durch optimiertes Supply Chain Management
Kontrollieren Sie Risiken
mit bewährten Lösungen undProgrammen von BSI.

Supply Chain Management

Aus der Praxis

Störungen in der Beschaffungsketteschaden Ihrem Unternehmensimage
In den letzten Jahren sind internationale
Lieferanten immer wieder in die Schlagzeilen
geraten – häufig leider aus den falschen Gründen.
Der eigentliche Grund ist auf die Lücken in derBeschaffungskette zurückzuführen.

Mit einem seiner Lieferanten in schlechten Zusammenhang gebrachtzu werden oder sein gutes Image durch unvorhergesehene Umstände
schädigen zu lassen, ist ein Risiko, das sich nicht lohnt. Darum ist esunverzichtbar, die Risiken Ihrer Beschaffungskette für Ihr Team weltweit
zu kennen und zu beziffern, damit Sie in Ruhe Ihren Geschäften nachgehen,
die Risiken mindern und Ihre Anfälligkeit nachhaltig senken können.
Dabei kommt es darauf an, komplexe internationale Geflechte vonLieferanten in langen Ketten, die Kontinente umspannen, im Griff zu
haben. Denn sonst laufen Sie Gefahr, sich in vielfältigen Risiken zu
verstricken, die nur noch schwer zu kontrollieren sind – und vielleicht
nicht mehr gemindert werden können.

Häufigkeit und Ursachen von Störungen in der Beschaffungskette*

73%

35%

erlebten mindestens
eine Störung innerhalb
der Beschaffungskette

der Störungen hingen
mit Outsourcing
zusammen51%
wurden durch
schlechtes Wetter
beeinträchtigt

Reale Risiken
Unternehmertätigkeit ist immer mit Risiken behaftet. Der Erfolg
Ihres Geschäfts ist vom Erfolg Ihrer Beschaffungskette abhängig.
Das bedeutet, dass hervorragendes Supply Chain Management
für die Nachhaltigkeit und Rentabilität Ihres Unternehmens
unverzichtbar ist.
Im komplexen internationalen Wirtschaftsumfeld des21. Jahrhunderts gibt es viele sichtbare und unsichtbare Risiken
für Ihre Beschaffungskette. Dazu zählen unter anderem:• Manipulation von Ladungen• Politische Instabilität• Terrorismus• Fälschungen• Datensicherheit• Internetsicherheit• Menschenrechte• Umweltaspekte• Geistiges Eigentum• Compliance• Gesundheit und Sicherheit• Produktqualität

Unsere Kunden kommen mit vielfältigen Herausforderungen zu uns.
Am häufigsten fragen sie nach den größten Risiken oder wollen
wissen, ob sie den Informationen, die Lieferanten ihnen geben, auchtrauen können. Oder bei welchen Lieferanten die größte Gefahr
besteht, dass sie die wertvolle Marke und den schwer verdienten Rufdes Unternehmens schädigen.

Für weitere Informationen rufen Sie uns an:Tel. +49 69 2222 8 9200 | sales.de@bsigroup.com

52%

39%

wurden durch ungeplante
IT- und Telekomausfälle
beeinträchtigt

der analysierten
Störungen waren auf
den direkten Lieferanten
zurückzuführen

21%
der Befragten
waren Opfer vonInternetübergriffen

Warum BSI?
BSI ist bewährter Systemlieferant im globalen Risikomanagement
und verfügt über ein umfassendes Netz weltweiter Supply-ChainSpezialisten.
Wir sind Urheber der führenden Sicherheitsstandards fürBeschaffungsketten – Transported Asset Protection Association (TAPA)
und ISO 28000 – und bieten umfassende, benutzerorientierte
Supply-Chain-Analyseapplikationen und -dienste, die auf wissenschaftlichen Grundlagen beruhen. Mit unseren Lösungen undDienstleistungen unterstützen wir kleine und große Unternehmenund bringen globale Wirtschaftsinitiativen auf den Weg. Sie können
sich darauf verlassen, dass BSI Ihnen dabei hilft, nicht nur die
bekannten Risiken in Ihrem Unternehmen in den Griff zu bekommen,
sondern auch die, von deren Existenz Sie noch gar nichts wissen.
Mit der geballten Leistungsfähigkeit unserer Programme und unserem
Kompetenznetzwerk bieten wir einen rundum globalen Ansatz:• 65 Niederlassungen weltweit• 70.000 Kundenstandorte• Durchführung von 150.000 Prüfungstagen pro Jahr
• Beschaffungskettenrelevante Risikoinformationen
für mehr als 200 Länder

*Quelle: BCI-Umfrage 2011/2012 bei mehr als 530 Unternehmen zu Ursprüngen, Ursachen und Folgen
von Störungen in der Beschaffungskette und zu bewährten Konzepten zur Verringerung der Anfälligkeit.

Reale Risiken
Automobil / Luftfahrt• Fälschungen• Verstöße gegen dieRegelungen des internationalen
Waffenhandels (ITAR)• Elektronikspionage• Schmuggel

Was Sie nicht sehen – erkennen Sie nicht, undwas Sie nicht erkennen – können Sie nicht kontrollieren.
Vertrauen Sie BSI Ihre Beschaffungskette an
und gemeinsam entschärfen wir Ihre Risiken.

Landwirtschaft undNahrungsmittel• Agro-Terrorismus• Produktkette• Verfolgbarkeit von Lieferanten• Neozoen• Schmuggel

Produktfälschungen undProduktintegrität

Elektronik• Fälschungen• Diebstahl und „Schwund“• Elektronikspionage• Bedrohung durch EntführungenGezielte Behandlung
von Warennach Risiko

RisikoKonsumartikel- undMassenvermarktung• Gesellschaftliche Verantwortungvon Unternehmen• Risiken für Marken• Fälschungen

Risiken derProduktkette

Pharma, Gesundheit und Chemie• Produktauthentifizierung• Fälschungen• Produktkette• Diebstahl und „Schwund“• Bedrohung durch Entführungen• Gesundheit und Sicherheit

Manipulation vonLadungenBekleidung, Schuhe und Textilien• Gesellschaftliche Verantwortungvon Unternehmen• Risiken für Marken• FälschungenWestfeindlicher
Terrorismus undBeschaffungskettenterrorismus

Öl, Erdgas und Mineralien• Beschaffungsketten-Terrorismus• Hochseepiraterie• Diebstahl und „Schwund“• Risiken für das ÖkosystemBSI identifiziert
dank seiner globalen
Kompetenzen gängige
Risikoszenarien.

BSI stimmt seinen
Ansatz auf die
individuellen Risiken
Ihres Unternehmens ab.

Lösungsansätze
Unsere Lösungen umfassen vier Schlüsselkomponenten:
unseren Beratungsdienst, SCREEN, unser Netzwerk
zur Bewertung der Risiken innerhalb der Beschaffungskette, SCM, unseren Supplier Compliance Manager
und VerifEye, unsere Lieferantenverifizierung.
Mit einem ausgereiften Risikomanagementprogramm für Ihre
Beschaffungskette ist Ihr Unternehmen unanfälliger für Störungen– Ihre Marke und Ihr Firmenimage sind besser geschützt.
Beratungsdienst

Mit dem ganzheitlichen Supply-Chain-Managementprogramm
von BSI beseitigen Sie mögliche Probleme in der Beschaffungskette,
bevor sie entstehen. Sie haben direkten Zugriff auf die für Sie
passenden Applikationen und Lösungen, mit klaren Vorteilen
für Ihr Geschäft.

• Beschaffungskettenanforderungen undStrategieüberprüfung
• Identifizierung von Risiken für das Unternehmen• Strategien zur Risikominderung• Programmimplementierung und Lieferantensupport• Quantitative Risikomodelle

SCREENNetzwerk zur Bewertung der Risiken
innerhalb der Beschaffungskette
Die umfassendsten Informationen zu
Beschaffungskettensicherheit, gesellschaftlicher
Verantwortung von Unternehmen, Umweltbelangen
und Analysequellen, die öffentlich verfügbar sind.
• Firmeneigene Informationen• Beschaffungsketten-Risikoanalyse• Globale Risikolandkarten• Aktuelle Nachrichten• Länderspezifische Risikoberichte

SCRSupply Chain Risk

Klare Vorteile für Ihr Geschäft• Stärken Sie Ihr Unternehmen• Schaffen Sie ein sicheres Fundament
für Ihr Unternehmen• Handeln Sie vorausschauend• Managen Sie komplexe Konstellationen• Schützen Sie Ihre Markeund Ihre Reputation• Gewährleisten Sie die Einhaltung
von Gesetzen und Vorschriften• Erhöhen Sie dieTransparenz

Beratungsdienst
Experten von BSI unterstützen Sie bei der Prüfung,Überarbeitung und Umsetzung Ihres Supply ChainManagements, indem sie die Faktoren, die sichnegativ auf Ihre Geschäfte auswirken können,
identifizieren und in Angriff nehmen.

SCMSupplier Compliance Manager
Eine zentrale administrative Stelle, an derLieferanteninformationen zusammenlaufen, um
Lieferantenrisiken zu erfassen und zu bewerten,
Compliance zu gewährleisten und kontinuierliche
Verbesserungen zu erzielen.
• Webgestützte automatisierte Software• Risikobasierte Lieferantenprofile und -bewertungen• Lieferantenkommunikationsapplikationen• Management und Nachweis der Compliance• Management von Selbstbeurteilungen und Prüfungen• Verfolgung von Abhilfemaßnahmen bis zum Abschluss

VerifEyeBest Practice soll durch
bewährte Methoden
ersetzt werdenVerifEye
Unser Lieferantenverifizierungsservice. Damit
haben Unternehmen Zugriff auf ein weltweites
Netzwerk von Fachleuten, die im betreffenden
Land ansässig sind, vor Ort im Lieferantenbetrieb
Prüfungen durchführen und aus erster Hand überdie Tätigkeiten Ihrer Lieferanten berichten.
• Risikobasierte Lieferantenprüfungen• Unterstützung bei der Umsetzung vonAbhilfemaßnahmen• Benchmarking und Leistungsverbesserung

Ihre Vorteile
Viele unserer aus praktisch jedem Wirtschaftssektor
stammenden Kunden operieren weltweit. Dank
unserer langjährigen Erfahrungen verfügen wirüber die Kompetenz, ihnen dabei zu helfen, diejedem Sektor innewohnenden Operationen undRisiken zu kontrollieren.
Lösungs- und ergebnisorientierte Ansätze
Die Experten aus dem BSI-Beratungsdienst helfen Ihnen, die Faktoren
zu identifizieren, die das Potenzial haben, Ihr Geschäft zu
beeinträchtigen. Wir identifizieren die Risiken und Schwachstellenin Ihrer Beschaffungskette, aufgeschlüsselt nach Lieferantentyp,Land und Ware. Wir bieten außerdem Tracking-Studien undBenchmarking, Risikomodelle und quantitative Risikolösungen,bei denen die Gefährdung der Waren anhand ausgereifter Analysen
statistischer und finanzieller Daten beziffert wird, um mögliche
Verluste sicher zu prognostizieren und Verlustrisiken zu minimieren.
SCREEN liefert risikobasierte Informationen anhand topaktueller
Daten unserer auf Supply-Chain-Risiken spezialisierten Analystenteams, deren Mitglieder länderspezifische Risiken bewerten, diesich auf die weltweite Beschaffungskette auswirken können. Dieses
Online-Programm verhilft Ihnen zu einem besseren Einblick in die
potenziellen Sicherheitsrisiken für Ihre Beschaffungskette. SCREEN
liefert Ihnen außerdem aktuelle Nachrichten, länderspezifische
Momentaufnahmen und Risikoberichte, Zwischenfallstatistiken
und BSI-Risikolandkarten, in denen Beschaffungskettensicherheit,
Manipulation von Ladungen, Beschaffungskettenterrorismus,
gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, Menschenrechte und Umweltbedrohungen beleuchtet werden.
SCM ist unsere automatisierte Risikobewertungslösung, mit der Sie
die potenziellen Risiken für Ihre Beschaffungskette auf einen Blickerkennen können, um sich dann mit den einzelnen Lieferanten zu
befassen und sie nach Standort und Risikobewertung zusammenzufassen. SCM beleuchtet Risiken im Zusammenhang mit spezifischen
Punkten in der Produktbeschaffung, Transportmethoden, Ausfuhrpunkten, Umladungen, Transitrouten und Vertriebskanälen weltweit.
SCM vereinfacht die Einhaltung von Gesetzen und Bestimmungen,verringert Datenerfassungsverluste, mindert Risiken, verringert
Störungen und Verluste und hilft Ihnen dabei, gut informierterisikobasierte Entscheidungen zu treffen.

Beratungsdienst
Schulung
Zertifizierung

Beratungsdienst
SCMSCREEN

Identifikation

Untersuchung...Ihres aktuellen
Lieferantennetzwerks
und Abstimmung
geschäftlicher
Risikofaktoren...konkreter
kritischer Punkte
mit eingehender
Prüfung

Start

Verständnis...der laufenden
Risiken der gesamten
Beschaffungskettein den einzelnen
Ländern inEchtzeit

AnalyseÜberwachung...der spezifischen
Probleme Ihrer
Lieferanten undVereinbarung derPrioritäten für dieVerfolgung...des Fortschritts
Ihres Lieferantenverbesserungsplans

SCM

VereinbarungVerifEye...Ihres Lieferantenverbesserungsplans...unabhängige
Verifizierung Ihrer
Lieferanten
vor OrtBeratungsdienst

VerifEye unser Lieferantenverifizierungsservice vor Ort im
Lieferantenbetrieb, bietet auf verschiedenste Risikobereichezugeschnittene Prüfungen unter Berücksichtigung örtlicher Gesetze
und Gegebenheiten. Die Prüfungen werden von Fachleuten durchgeführt, die die Landessprache beherrschen und Problemen dankihrer Ortskenntnis rasch auf den Grund gehen können. Schwierigkeiten
und abweichende Bereiche werden mit gesundem Sachverstandangegangen, durch fundierte Beobachtungen und umfassende
Berichte unterstützt und von entsprechenden Empfehlungenbegleitet.

VerifEyeSCM

Nahtlose Systeme von BSI
Unser Programm zurSicherung exzellenter
Leistungen Ihrer
Beschaffungskette.

Was ist Ihnen lieber?
Wollen Sie riskieren, dass Ihre Beschaffungskette aufgrundvon Terrorismus, Naturkatastrophen, wirtschaftlichen Krisen,
Enthüllungen schlechter Arbeitsbedingungen oder politischer

Instabilität zusammenbricht? Oder wollen Sie die Strategie
Ihrer Beschaffungskette lieber in erfahrene Hände legen,Risiken mindern und Ihre Ergebnisse sichern?

Für weitere Informationen, wie wir Ihnen dabei helfen können, rufen Sie uns an:
Tel. +49 69 2222 8 9200 | sales.de@bsigroup.com

www.bsigroup.de

BSI ist bewährter Systemlieferant für globales Risikomanagement
mit nachgewiesener Kompetenz und ist mit einem umfassenden
Netzwerk weltweiter Spezialisten gut aufgestellt, um Ihnen dabei zu
helfen, Ihre geschäftlichen Risiken zu kontrollieren und zu mindern.
Das bezieht sich auf die Risiken, die Sie kennen, und – noch wichtiger –die Risiken, von deren Existenz Sie noch gar nichts wissen. Neben
unserem Expertennetz bieten wir Unternehmen eine Reihe ausgereifter
Applikationen für die Sicherheit der Beschaffungskette. Unsere
globale Reichweite und die hohe Effektivität, die wir der kombinierten
Stärke unserer Programme und Netzwerke verdanken, sorgen dafür,dass unsere Kunden sich in Ruhe ihren Geschäften widmen können:• 65 Niederlassungen weltweit• 70.000 Kundenstandorte• Publikation von 2.000 Standards pro Jahr
• Durchführung von mehr als 150.000 Prüfungstagen pro Jahr
• Mehr als 67.000 Ausbildungen im Jahr 2012
• Mehrere Tausend lizenzierte Softwarestandorte• Beschaffungskettenrelevante Risikoinformationen
für mehr als 200 Länder
Wünschen Sie sich:• Einen Partner, der Ihnen Lösungen auf der Basis vonPrognosemodellen liefert, und keine Spekulationen?
• Einen Partner, der die Komplexität Ihres Sektors versteht?
• Einen globalen Anbieter mit nachgewiesenen Erfolgen?
• Eine komplette Lösung aus einer Hand – damit Sie sichauf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können?
• Intuitive Programme, die im gesamten Unternehmen
für mehr Effizienz sorgen?

Wenn Sie erfahren wollen, wie unsere
Supply Chain Management-ProgrammeIhnen helfen können, rufen Sie uns an:
Tel. +49 69 2222 8 9299.
sales.de@bsigroup.com
www.bsigroup.de+49 69 2222 8 9200 www.bsigroup.de© BSI Group BSI/UK/307/SCS/1113/de/MNM

Ihr Geschäft ist nur so gut
wie Ihre Beschaffungskette:
Legen Sie die Zukunft Ihres
Unternehmens in sichere Hände.