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令和２年度 指定管理業務 実績評価シート
作成年月日

令和3年6月10日

部課名

商工部商工労政課

施設名

弘前市まちなか情報センター

施設の設置目的

市民及び観光旅行者に、各種地域情報並びに交流及び休息の場を提供することにより、中心市街地ににぎわいを創出し活性化を図るため。

所在地

弘前市大字土手町９４番地１

指定管理者名公益社団法人 弘前観光コンベンション協会

指定期間

平成３１年４月１日から令和６年３月３１日まで

１

事業計画の実施状況

事業計画の基本方針を理解しながらも、新型コロナウイルス感染症の影響を考慮し、指定事業の一部内容を変更して実施するなど、事業計画に沿って可能な範囲で事業を実施している。
また、新型コロナウイルス感染症対策として、消毒液の設置やテラスの机・イスの間引きによるソーシャルディスタンスの確保など利用者が安心して利用できるよう努めている。

２

自主事業の実施状況「親子で参加！やってみよう体験教室」事業は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止の観点から中止とし、代替事業として「弘前公園写真コンテスト」を実施している。その他事業は、感染対策を講じ
たうえで計画どおり実施されている。

３

市民サービス向上のための取組状況

来館者の新型コロナウイルス感染症の感染不安を払拭するために、消毒液の設置やテラス席の間引き、インターネットパソコンの使用時間の制限等に取り組んでいる。
非接触を推進するために、クレジットカードなどの非接触型決済の設備を導入した。

４

市民ニーズの把握の実施状況

アンケート調査を実施し、市民ニーズの把握に努めている。パソコン利用者へアンケ―トの協力を求めるなど回収率向上に向けた施策を実施している。

５

施設の利用状況（利用者数、稼働率など）

令和２年度入館者数は21,882人となり令和元年度の58,876人と比べ36,994人減（前年比37.2％）と大きく減少した。
新型コロナウイルス感染症の影響による臨時休館(4/20～5/17)や各種イベントの中止、観光客の減
少、外出自粛などにより来館者が大きく減少したものと思われる。

６

指定管理業務の収支状況

令和２年８月に令和元年度分の委託費支払い漏れの事案が発生したが、以後については、反省点を踏まえ計画的な予算執行に努めており、改善されている。

1 / 3 ページ７

実地調査の結果

施設の管理・運営は適正に実施されている。

８

成果指標の達成度

令和２年度入館者21，882人÷目標入館者数47,200人×100＝達成率46.3％

９評価(1) 指定管理者の自己評価
評価区分

評価

評 価 の 説 明

今後の課題と対応

施設の運営

B

条例・運営規則・協定書・基準書の法令等の遵守、報告書等の提出物は期日内の提出の徹底

施設の管理

B

施設の不具合は担当課に相談し、随時対応した

経理の状況

C

業務推進計画表に基づく
指定管理事業は概ね適正に実施した進捗状況・委託料等の支が、一部、支払漏れが発覚した
払いの確認作業の実施

団体の財務状況B

公益社団法人として適切な運営の実施(2) 市の指定管理者に対する評価
評価区分

評価

施設の運営

B

施設の管理

B

経理の状況

C

団体の財務状況B

評 価 の 説 明

今後の課題と対応

新型コロナウイルス感染症拡大により、中止となった事業の代替事業の実 引き続き、円滑な施設の施や、非接触型決済設備の導入など 運営に努めていただく。
状況に応じた対応ができている。
施設内外の環境整備や維持管理を徹 開館から15年が経過してお底するとともに、消毒液の設置や換気 り、今後経年劣化等による修繕箇所が増える恐れがあるなどコロナ対策も適切に実施していため、一層の注意を要する。
る。
令和２年４月に処理すべき前年分の委
託料支払いについて、処理漏れが発 引き続き適切な経理の実覚。以後は改善され適正に処理されて 施に努めていただく。
いる。
指定管理者として適切に運営している。

2 / 3 ページ

引き続き適切な運営に努めていただく。

【評価の視点】
評 価 の 視 点

評価区分
施設の運営

法令等の遵守、使用許可、市の指定事業、付随業務、自主事業、公平性、職員配置・研修、開館時間・休館日、職員の接遇、利用者ニーズの把握・反映、事業計画の実施状況、業務報告など

施設の管理

利用者の安全対策、施設・設備の維持管理、個人情報の管理、文書等の管理、備品等の管理、緊急時対策、災害対策など

経理の状況

帳票等の整備、経理の区分、収支状況、経費の削減、帳簿等の保管状況など

団体の財務状況

安定的な施設の管理が可能な経理的基盤を有しているか【評価の基準】Ａ

協定書・基準書等の内容を超える管理運営が行われたと判断できるもの（適正な管理運営に加えて、更なる取組みや成果があると評価できるもの）

Ｂ

協定書・基準書等の内容を概ね適正に実施していると判断できるもの（軽微な改善点はあったが、速やかに改善されているもの）

Ｃ

協定書等の内容に対して改善点はあったが、適切な改善策が講じられているもの

Ｄ

協定書等の内容に対して不履行があるものや、改善がなされていないもの
があるもの※「団体の財務状況」の評価基準

Ｂ

問題がない

Ｃ

今後に注意を要する

Ｄ

早急な改善を要する

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令和４年度 指定管理業務 実績評価シート
作成年月日

令和5年8月1日

部課名

観光部観光課

施設名

弘前市立観光館

施設の設置目的

市の観光の拠点として、市民や観光旅行者に対し観光情報の提供、地場産品の展示等を行い、市の観光及び物産の振興を図るため、観光施設として設置したものである。

所在地

弘前市大字下白銀町2-1

指定管理者名公益社団法人弘前観光コンベンション協会

指定期間

平成31年4月1日から令和6年3月31日まで

１

事業計画の実施状況

当初計画を適切に実施したほか、弘前ねぷた300年祭の機運醸成のため、工夫を凝らした施設内装飾を行うほか、ねぷた関連の講習会等を新たに実施した。また、観光館2階を活用した地元民工芸品の展
示・販売イベントをまつり時期に合わせて開催したほか、山車展示館では鰺ヶ沢町と連携した特別展示を行うなど、施設開館以来初となる取組に積極的に取り組んだ。

２

自主事業の実施状況

新型コロナウイルス感染防止対策を講じながら、フリースタイルマーケットや地元民工芸品の制作体験
及び展示・販売イベントを開催したほか、各種チケットの販売・自動販売機の設置・携帯電話充電器の設置を行い、来訪者の利便性向上に努めた。

３

市民サービス向上のための取組状況

新型コロナウイルス感染防止対策として施設出入口への手指消毒液・自動検温器の設置及び案内カウ
ンターへのアクリル板設置を行い、来訪者が安心・安全に施設利用できる環境整備に努めた。また、職員に各種研修を実施し、資質向上を図った。

４

市民ニーズの把握の実施状況

接客対応及びアンケート調査によって得られたニーズをデータ・蓄積化し、改善策を講じた。

５

施設の利用状況（利用者数、稼働率など）

R4年度利用者数 380,958人（R3年度利用者数 275,106人、前年比138.48％）
R4貸館利用件数 317件（R3年度貸館利用件数 221件、前年比143.44％）

６

指定管理業務の収支状況

年度予算額に基づき、適正に執行されている。

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実地調査の結果

適正かつ指定管理者のノウハウを活かした効果的な施設の管理・運営が行われている。

８

成果指標の達成度

R4年度利用者数380,958人÷単年度目標入館者数502,787人×100＝達成率75.77％

９評価(1) 指定管理者の自己評価
評価区分

評価

評 価 の 説 明

施設の運営

Ａ

条例、運営規則、管理業務基準書等の遵守徹底と提出物の期限徹底した他、担当課と情報共有し運営した。

施設の管理

Ａ

施設の不具合については一覧を作成し、担当課と協議しながら修繕を実施した。

経理の状況

Ｂ実施計画に基づき、支出の確認を二重で実施した。

団体の財務状況Ｂ

公益社団法人として適正な運営を実施した。

今後の課題と対応(2) 市の指定管理者に対する評価
評価区分

評価

評 価 の 説 明

今後の課題と対応

施設の運営

Ｂ

協定書・基準書等の内容に基づき、適正に施設 成果指標の達成を目指し、今後を管理・運営するほか、観光客等の利便性の向 も適正な施設の管理・運営に努上に寄与する取組みを積極的に行っている。 めていただく。

施設の管理

Ａ

利用者の安全性・快適性を第一に、施設内外 現在の水準を維持し、今後も適の環境整備・維持管理を計画的・積極的に行っ 正な施設の管理・運営に努めてている。
いただく。

経理の状況

Ｂ現在の水準を維持し、今後も適収支状況、経費の削減、帳簿等の整理・保管に正な施設の管理・運営に努めてついて、適正に実施している。
いただく。

Ｂ

現在の水準を維持し、今後も適長らくの新型コロナウイルス感染症の影響で団正な施設の管理・運営を行うた体としては減収減益傾向にあるものの、おおむめの安定的な財務状況に努めね安定した経理的基盤を有している。ていただく。

団体の財務状況2 / 3 ページ

【評価の視点】
評 価 の 視 点

評価区分
施設の運営

法令等の遵守、使用許可、市の指定事業、付随業務、自主事業、公平性、職員配置・研修、開館時間・休館日、職員の接遇、利用者ニーズの把握・反映、事業計画の実施状況、業務報告など

施設の管理

利用者の安全対策、施設・設備の維持管理、個人情報の管理、文書等の管理、備品等の管理、緊急時対策、災害対策など

経理の状況

帳票等の整備、経理の区分、収支状況、経費の削減、帳簿等の保管状況など

団体の財務状況

安定的な施設の管理が可能な経理的基盤を有しているか【評価の基準】Ａ

協定書・基準書等の内容を超える管理運営が行われたと判断できるもの（適正な管理運営に加えて、更なる取組みや成果があると評価できるもの）

Ｂ

協定書・基準書等の内容を概ね適正に実施していると判断できるもの（軽微な改善点はあったが、速やかに改善されているもの）

Ｃ

協定書等の内容に対して改善点はあったが、適切な改善策が講じられているもの

Ｄ

協定書等の内容に対して不履行があるものや、改善がなされていないもの
があるもの※「団体の財務状況」の評価基準

Ｂ

問題がないＣ

今後に注意を要する

Ｄ

早急な改善を要する

3 / 3 ページ
平成 21 年６月 23 日

各位
会 社 名 株式会社 共 成 レ ン テ ム
代表者名 代表取締役社長 黒川 和雄（コード番号 9680 東証第 2 部）
問合せ先 執行役員経理部長

森 啓貢（TEL． 0155 － 33 － 1380 ）自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ（会社法第１６５条第２項の規定による定款の定めに基づく自己株式の取得）

当社は、平成 21 年６月 23 日開催の取締役会において、会社法第１６５条第３項の規定により読み替えて適用される同法第１５６条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項を決議いたしましたのでお知らせいたします。

記

１．自己株式の取得を行う理由
経営環境の変化に対応すべく機動的に資本政策を遂行し、資本効率の向上と株主利益の 増進を 図る ため、 自己 株式を 取得 するも ので ありま す。
２．取得に係る事項の内容（１） 取 得 対 象 株 式 の 種 類

当社普通株式（２） 取得しうる株式の総数 50,000 株（上限）（発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合0.65％）（３） 株式の取得価額の総額 30,000 千円（上限）（４） 取得期間

平成 21 年７月１日～平成 21 年９月 30 日

（ご参考） 21 年６月 22 日時点の自己株式の保有
発行済株式総数(自己株式を除く)
自己株式数

7,739,572 株
375,496 株

以上
【戦略マップ】
健康投資効果健康投資

様々な効果に関連する

健康投資施策の取組状況に関従業員等の意識変容・行動変容にする指標

関する指標

健康診断

ハイリスク者への介入率

健診事後措置

受診勧奨の報告率向上

健康経営で解決したい経営課題
健康関連の最終的な目標指標

制度・取組など
カラダの健康保持増進〔体制・システム〕

健康意識の向上・健康推進部会
・こころと身体の相談窓口
・健保とのコラボヘルス

特定保健指導特定保健指導参加率の向上

健康施策

施策への参加者の増加

生活習慣の向上

カラダの健康の改善（食事・運動・睡眠・喫煙習慣等）（生活習慣病改善に関心がある生産性の向上

社員の割合・有所見率）

・健康管理支援システム
ＦＵＪＩの持続的な成長・企業価値の向上

ココロの健康保持増進〔制度〕
・休職、復職支援

健康意識の向上・在宅勤務

ストレスチェック

ストレスマネジメント

ストレスチェック回答率の向上

人々の心豊かな暮らし・社会の実現

ココロの健康の改善
メンタルセルフケア力の向上

セミナー・研修の参加率（高ストレス者の割合・メンタル休務者数、休務日数）

情報サイト利用率の向上

・フレックス勤務・人材育成制度

社員の満足度
エンゲージメント（＊1）
働きがいの向上リーダー・基幹職研修

働きがいの向上

エンゲージメント調査
回答率向上

職場改善の実践

研修評価スコアの向上

労働損失の低減

多様な働き方の推進〔情報発信〕
・メンタルセルフケアサイト

アブセンティーズム（＊2）

残業時間の低減

組織体制

エンゲージメントの向上

・健康News
・プレゼンティーズム（＊3）

平均有休取得率、平均取得日数

制度の向上（＊1）エンゲージメント：①ワークエンゲージメント（主に従業員のメンタル面の健康度を示すもの、主体的に仕事に取り組んでいる心理状態）②エンプロイエンゲージメント（社員が自社に対して抱く思い入れや共感、帰属意識などを指す、例えば、事業への貢献意欲や満足度など）（＊2）アブセンティーズム：体調不良（心身ともに）が原因となり遅刻したり、就労が困難となり欠勤・休職してしまうなど、仕事自体が行えない状態（＊3）プレゼンティーズム：出勤しているにも関わらず、心身の健康上の問題が影響して、パフォーマンスが上がらない状態

健康資源
環境健康資源人的健康資源肥満率

喫煙者率

飲酒

睡眠時間

残業時間
オンライン禁煙への参加者の割
合メンタルセルフケアチェック実施率

エンゲージメント

健全な食生活を送る従業員の割合
働きがい

プレゼンティーズム

運動習慣のある従業員の割合

アブセンティーズム

要受診率

休暇制度
健康経営に対する経営者・役
員のコミットメント

健康管理支援システム

組織風土

健康経営に関する理念
「人を大切にする企業」づくり～人材の確保・定着・活用に向けて～

講師：社会保険労務士 河野哲哉
（香川県社会保険労務士会会員）

日時：令和５年２月20日 月曜日 15時～16時10分 Zoom
無料オンラインセミナーを開催します。ご参加お待ちしています。

事 業 所 名ご担当者名連 絡 先 TEL
連 絡 先ﾒｰﾙｱﾄﾞﾚｽ※メールアドレス宛にZoom招待用URLをお送りします

FAX 087-862-6733またはﾒｰﾙ
kagawa-sr@mrh.biglobe.ne.jp
‫إعـــالن‬‫استمرارا ً لمساعي وزارة الخارجية وشؤون المغتربين وسفارة المملكة األردنية الهاشمية في اليابان من‬‫سر السفارة االعالن عن االطالق التجريبي لنظام‬ّ ‫أجل تطوير الخدمات القنصلية وتقديمها بالصورة األمثل؛ ي‬‫ بحيث يقوم المراجع بحجز الموعد بشكل مسبق مع بيان‬،‫حجز المواعيد المسبق الخاص بالخدمات القنصلي‬: ‫طبيعة الخدمات المطلوبة وذلك من خالل نظام حجز المواعيد على الرابط التالي‬https://booking.mfa.gov.jo/default.2222 ‫ أبريل‬/ ‫علما ً أن سيتم اعتماد هذه اآللية الستقبال المراجعين والمعامالت اعتبارا ً من بداية شهر نيسان‬tokyo@fm.gov.jo :‫البريد اإللكتروني‬.070-4468-4184 :‫رقم هاتف الطوارئ للمواطنين األردنيين‬Announcement
In continuation of the efforts of the Ministry of Foreign Affairs andExpatriates and the Embassy of the Hashemite Kingdom of Jordan inJapan to develop and provide consular services in an optimal way;
The Embassy is pleased to announce the trial launch of the AdvanceAppointment Reservation System for Consular Services. The visitors toconsular section can pre-books the appointment with an indication of therequired services, through the appointment booking system at the following
link:
https://booking.mfa.gov.jo/default
Note that this mechanism will be adopted to receive the visitors andtransactions as of the beginning of April 2022.

お知らせ

ヨルダン・ハシェミット王国外務・移民省および駐日ヨルダン・ハシェミット王国大使
館は、領事サービスを最適な方法で開発・提供するための取り組みを続けています。
大使館は、領事業務事前予約システムの試験運用を開始することをお知らせします。
領事部への訪問者は、以下のリンクにある予約システムを通じて必要なサービスを選択し、事前予約をすることができます。

https://booking.mfa.gov.jo/default
尚、このシステムは 2022 年 4 月上旬から訪問者及び郵送受付に適用される予定です。

‫سفارة المملكة األردنية الهاشمية – طوكيو‬駐日ヨルダン・ハシェミット王国大使館
Embassy of the Hashemite Kingdom of Jordan - Tokyo
医療法人藤井会 石切生喜病院 治験審査委員会 会議の記録の概要

２０２０年２月２１日 １６：００～１６：２０
医療法人藤井会 石切生喜病院 会議室

出席委員名：三浦 克之、齊藤 慶美、生田 剛士、宮地 克彦、辻本 雅俊、林 吉章(１)治験継続の適否の審査、報告事項
治験依頼者

治験名／対象疾患

実施医療機関審議内容

審査結果

1 アステラス製薬(株）アステラス製薬依頼の腎性貧血（保存期）を対象とする
ASP1517の第Ⅲ相比較試験（医）藤井会 石切生喜病・安全性情報等に関する報告
院

承認

2 協和キリン（株）

糖尿病性腎臓病患者を対象としたRTA 402(Bardoxolonemethyl)の第Ⅲ相試験（医）藤井会 石切生喜病 ・重篤な有害事象に関する報告
院
・安全性情報等に関する報告

承認

報告内容

・治験終了報告―報告結果

特記事項なし―
平成２8 年度長崎大学薬学部薬科学科優秀ポスター賞の授与
平成 29 年 3 月 21 日
平成２8 年度の長崎大学薬学部薬科学科分野横断型卒業研究ポスター発表会は、平成 29 年 3 月 7 日に開催され、優秀ポスター賞を下記の 3 名の学生が受賞し、平成
２9 年３月２1 日に開催された優秀ポスター賞授与式において、それぞれに表彰盾が贈呈されました。
同賞は、ポスター発表会において特に優秀なポスター発表を行ったと認められる薬科学科生に授与されるものです。
認定権者記載欄
様式第５－（ロ）－②
中小企業信用保険法第２条第５項第５号の規定による認定申請書（ロ－②）
年
多賀町長

月日

様

申請者
住 所
（名称及び代表者の氏名）
氏 名
私は、業（注２）を営んでいるが、下記のとおり、主要原材料である原油及び石油製品（以下「原油等」という。
）の価格が著しく上昇しているにもかかわらず、製品等価格の引上げが著しく困難であるため、経営の安定に支障が生じておりますので、中小企業信用保険法第２条第５項第５号の規定に基づき認定されるようお願いします。
記①原油等の仕入単価の上昇（注３）Ｅ

主たる業種に係る上昇率％

全体に係る上昇率％

Ｅ：原油等の最近１か月間における平均仕入れ単価

主たる業種に係る平均仕入単価円

全体に係る平均仕入単価円

ｅ：Ｅの期間に対応する前年１か月間の平均仕入れ単価

主たる業種に係る平均仕入単価円

全体に係る平均仕入単価円

主たる業種に係る上昇率％

全体に係る依存率％

主たる業種に係る売上原価円

全体に係る売上原価円

主たる業種に係る仕入価格円

全体に係る仕入価格円

× 100 － 100

ｅ②原油等が売上原価に占める割合（注３）Ｓ× 100Ｃ

Ｃ：申込時点における最新の売上原価
Ｓ：Ｃの売上原価に対応する原油等の仕入価格③原油等が売上原価に占める割合（注４）
Ａ―

Ｂ

ａｂ＝

Ｐ

Ａ：申込時点における最近３か月間の原油等の仕入価格
ａ：Ａの期間に対応する前年３か月間の原油等の仕入価格
Ｂ：申込時点における最近３か月間の売上高
ｂ：Ｂの期間に対応する前年３か月間の売上高

主たる業種に係る転嫁の状況

Ｐ＝全体に係る転嫁の状況

Ｐ＝主たる業種に係る仕入価格円

全体に係る仕入価格

円

主たる業種に係る仕入価格円

全体に係る仕入価格

円

主たる業種に係る売上高円

全体に係る売上高円

主たる業種に係る売上高円

全体に係る売上高円（注１）本様式は、主たる事業（最近１年間の売上高等が最も大きい事業）が属する業種（主たる業種）が指定業種である場合であって、主たる業種及び申請者全体の売上高等の双方が認定基準を満たす場合に使用する。
（注２）
業（注２）主たる事業が属する業種（日本標準産業分類の細分類番号と細分類業種名）を記載。
（注３）主たる業種及び申請者全体の原油等の仕入単価、売上原価、原油等の仕入価格を記載。上昇率及び依存率が２０％以上となっていること。
（注４）主たる業種及び申請者全体の原油等の仕入価格、売上高を記載。Ｐ＞０となっていること。
（留意事項）①本認定とは別に、金融機関及び信用保証協会による金融上の審査があります。
②市町村長又は特別区長から認定を受けた後、本認定の有効期間内に金融機関又は信用保証協会に対して、経営安定関連保証の申込みを行うことが必要です。
多産商第令和号年月日

申請のとおり、相違ないことを認定します。
（注）本認定書の有効期間：令和年月日 から 令和年月日まで
多賀町長

久保久良
保護者向け放課後等デイサービス評価表 集計結果
配布数：26

有効回答数：19

チェック項目はい子どもの活動等のスペースが十分に確保されている

環
境・体制
整備

施設名： TODAY児童デイサービス鶴ヶ舞
集計期間
平成30年4月1日 ～ 平成31年3月31日

どちらともいえない

いいえ

ご意見頂いた内容（要約）

① か

19

② 職員の配置数や専門性は適切であるか

15

4136172

154

99172

172

18

13914

5

172

171163962⑯ 他必要な訓練が行われているか

1162⑰ 子どもは通所を楽しみにしているか

19

・楽しく過ごせているようなので楽しみにしているとおもいます。
・毎日通える事に感謝してます。
・子どもをとても可愛がってくださり愛情をそそいでくださっると思います。
・季節ごとに子供たちが喜ぶイベントを考えて下さってあっりがたいです。

⑱ 事業所の支援に満足しているか

19

・活動スペースが十分に確保されている。
・休校日や短縮授業のときは外での活動などを取り入れてくれていただき満足している。
・お出掛けやお誕生日会など工夫してくださり職員の方々には感謝しかないです。
・保護者にも子供にも寄り添って対応していただき大変感謝しております。

事業所の設備等は、スロープや手すりの設置などバ③ リアフリー化の配慮が適切になされているか実際にみているわけではないので分かりかねます

子どもと保護者のニーズや課題が客観的に分析され④ た上で、放課後等デイサービス計画が作成されてい
適
切な支
援の提供

るか

活動プログラムが固定化しないよう工夫されている⑤ か

放課後児童クラブや児童館との交流や、障害のない⑥ 子どもと活動する機会があるか支援の内容、利用者負担等について丁寧な説明が⑦ なされたか1

複数の事業所を利用しているのでわからない

日頃から子どもの状況を保護者と伝え合い、子ども⑧ の発達の状況や課題について共通理解ができているか

保護者に対して面談や、育児に関する助言等の支⑨ 援が行われているか
保
護
者への説
明等

父母の会の活動の支援や、保護者会等の開催等に⑩ より保護者同士の連携が支援されているか

7

一年に一度でも公開の場があってもいいかなと思います。

子どもや保護者からの苦情について、対応の体制を⑪ 整備するとともに、子どもや保護者に周知・説明し、苦情があった場合に迅速かつ適切に対応しているか

子どもや保護者との意思の疎通や情報伝達のため⑫ の配慮がなされているか

定期的に会報やホームページ等で、活動概要や行⑬ 事予定、連絡体制等の情報や業務に関する自己評

1

価の結果を子どもや保護者に対して発信しているか⑭ 個人情報に十分注意しているか

非
常時
等の対
応

緊急時対応マニュアル、防犯マニュアル、感染症対⑮ 応マニュアルを策定し、保護者に周知・説明されているか

非常災害の発生に備え、定期的に避難、救出、その満足度
令和６年度 地域情報化アドバイザープロフィール
ふりがな
氏名

まつかわ
松川ゆみ

由美

所属・役職

モバイル・ネットワーク研究所・代表

活動拠点

九州地方

略歴

地域情報化の専門分野・技術

専門分野
自治体向けメッセージ
関連サイト

地域情報化に関する実績

熊本県出身。
情報通信系企業（本社：熊本市）勤務を経て、２０１２年～ モバイル・ネットワーク研究所を設立。
２０１３年～ IT コーディネータ（財）インターネット協会インターネット利用アドバイザー
２０１４年～ 熊本県青少年問題協議会委員
２０２０年～熊本県よろず支援拠点コーディネーター兼アドバイザー（～２０２１年３月）
２０２１年～一般社団法人熊本県物産振興協会発信力強化支援アドバイザー（～２０２２年３月）
教育・観光・IoT 基盤（地域 IoT 人材の育成・活用）
その他分野
業務効率化・情報発信
技術
SNS／HP、スマートフォン、クラウド
教育情報化／情報教育 観光 ICT 活用広報
スマートフォンやタブレットなどの身近な情報ツールを使い、地域や世代に生じがちな情報格差をなくすことを目的に活動しております。
モバイル・ネットワーク研究所 https://moneken.jp

２０１２年 熊本県美里町 ICT 人材育成事業
２０１３年 長崎県グリーンツーリズム推進協議会 情報発信セミナー 講師
２０１４年 熊本県大津町商工会 フットパス事業委員会 専門家
２０１５年 上天草市メディアリテラシー講習会 講師
これまでの
２０１６年 上天草市メディアリテラシー講習会 講師
経験業務・
２０１７年 上天草市メディアリテラシー講習会 講師
研究活動
２０１８年 長崎県スポーツツーリズム人材育成講座 講師
２０１８年 柳川市情報発信セミナー 講師
２０１９年 上天草市メディアリテラシー講習会 講師
２０１９年 清和高原の星空を活用したまちづくり事業「やさしい星空講座～情報発信編～」講師
２０１９年 種子島観光協会情報発信に関する助言
これまでに関与した地域情報化に関するプロ
ジェクト

・熊本県美里町の ICT 人材育成事業
・九州観光推進機構 観光・地域づくりプログラム
・上天草市メディアリテラシー講習会
・西之表市「観光・地域づくりセミナー（情報発信戦略）」
・いずみ民泊体験推進協議会 多言語タブレット導入支援
藤ヶ谷清掃センター更新事業
入札説明書等に対する第１回質問への回答

平成21年1月13日

別杵速見地域広域市町村圏事務組合
令和６年度 地域情報化アドバイザープロフィール
ふりがな
氏名

おかむら岡村

ひさかず

久和

所属・役職

亜細亜大学
都市創造学部 学部長

活動拠点

東京 および アメリカ ＥＵ 東南アジア教授【略歴】
1978 年 早稲田大学商学部卒業
1982 年 日本 IBM 入社（スマートシティ）
2009 年 スマーターシティ推進事業部長
国内スマートシティビジネス創出
都市 OS の導入（2009 年から）
経産省スマートコミュニティ立上げ
2011 年 米国ニューオーリンズ市長支援2013 年 川崎市川崎区臨海地区帰宅困難者対策協議会アドバイザー
2017 年 スマートシティに最も影響のある世界の５０人に選出
略歴（再生可能エネルギー）
2012 年 瀬戸内市日本最大太陽光発電所事業創出
2015 年
超小型木質ﾊﾞｲｵﾏｽ装置 現 VOLTER ｼﾞｬﾊﾟﾝ設立（個人情報保護法）
2013 年-2015 年 内閣官房
法律作成

個人情報保護法 法律作成構成員
映像画像、位置情報、セキュリティなど担当

2016 年 亜細亜大学 都市創造学部 学部長 教授
2018 年 ＥＵゲートウェイ 建築技術部門 審査委員長
2019 年 ＥＵデジタルツイン健康、医療国際プロジェクト
自治体の持つ様々な悩みや、国として進むプロジェクトに関する進め方の整理支援とＤＸへの具体的な落とし込みを続けています
地域情報化の専門分野・技術
防災と情報

川崎市臨海地区帰宅困難者情報提供プロジェクト

行政支援

武蔵野市
三鷹市

産業振興計画策定寄贈物件とクリエーター支援
民学産公共同研究事業 助成金計画や審査
三鷹まちづくり総合研究所特任研究員
地域通貨・ボランティアポイント 研究会委員
三鷹市産業振興政策アドバイザー

テレワーク

北秋田市/三鷹市 2023 年
2023 年地方都市と首都圏都市におけるあるべきテレワークの現状調査と提案を実施。地方都市における斬新なテレワークを調査、発見し論文作成。
居住地から勤務地までつなぐテレワークだけでなく広域に広がった地方都市の中で移動しないテレワーク（例えば漬物生産を無人駅の旧券売所で行うなど）について詳細を調査しレポートとして書籍にまとめた

専門分野

オープンデータＡＩ活用 生成ＡＩ シェアリングエコノミー 計画策定支援（地域情報化計画・官民データ計画・自治体 DX 推進計画等） 人材（ＤＸ推進のための機運の醸成）
人材（ＤＸに関する知識習得・研修・育成） 人材（外部人材活用） 自治
体システム調達/地域情報プラットフォーム 防災 教育情報化／情報教育 テレワーク
地域ビジネス スタートアップ支援（起業支援） 個人情報保護 スマートシティ ICT
活用広報 その他

自治体向けメッセージ

これまで茅野市はスーパーシティの提案活動支援、川崎市川崎区は災害時に帰宅困難者にどうやって情報伝達をするか、三鷹市は市民参加のまちづくりの活性化の様々な取り組みや委員会および次期課長職以上の意思決定練習コース教育、地域通貨の企画、北秋田市は SDGｓの北秋田での具体的な理解と政策を職員に考える教育や地域おこし協力隊との共同作業での活性化、関連人口増加検討、ニューオーリンズ市は台風災害の後の破綻した予算配分での市長支援、瀬戸内市は５００ヘクタールの塩田跡地のメガソーラー工場への変換プロジェクト、新潟県のある限界集落では居住者の消えた市職員施設でのよろずサービス施設企画など、自治体の多種多様の数々の様々な課題に対しての支援を行ってきました。
特にスマートシティ、地域通貨、ＤＸなどなど国から降りてくるトレンドや施策の自治体での実際の落とし込み支援が近年増えています。あまり分野を特定できていない要望や施策の整理は得意な分野です。

関連サイト

地域情報化に関する実績これまでの経験業務・研究活動

日本ＩＢＭにおける都市ＯＳ含めた自治体のシステムでの解決化（今でいうＤＸ）を2008 年から継続
自治体が抱えている様々な問題を政策実務とＤＸの両面で解決

これまでに関与した地域情報化に関するプロ
ジェクト

巨大コンビナート地域の帰宅困難者への情報伝達コンビナート地区の３１１時 通信手段大規模調査
洪水後の自治体における会計や予算配分と IT 構築
バックキャスティング思考の市未来戦略策定教育
オンデマンド電力利用システム開発
地球温暖化対策と市民との共同対策と IT 共創戦略
都市ＯＳ製品開発導入（１０年前から）日本最大太陽光発電所 IT 構築
大規模太陽光発電所 盗難防止システム

川崎市
川崎市
ニューオーリンズ市
北秋田市
北九州市
横浜市
複数市（約７０都市）
瀬戸内市
瀬戸内市

エネルギー単位と貨幣勘定返還システム設計
デジタルツインを使った健康医療システム設計
駅前シャッター街の生まれ変わり検討
木質バイオマス循環防災都市計画
災害時に移動可能な発電所計画
スーパーシティ設計における個人情報対応
デジタル地域通貨戦略とシステム設計
自治体と保険会社によるスマートシティ
小型太陽光パネルの大量連結制御
都会でのワーケーションのあるべき姿少ない人口の地方自治体でのワーケーション推進
自治体資産の有効活用

神戸市
ＥＵ
北秋田市
甲府市
沼津市
長野県内
三鷹市
調布市
美作市
三鷹市
北秋田市
三鷹市

非公開

他

多数
成光精密株式会社 事業開発部
⼤阪テクノマスターセミナー事務局 ⾏

FAX：06-6586-5772

⼤阪テクノマスターセミナー 参加申込書
2021 年 6 ⽉ 8 ⽇（⽕）に開催される⼤阪テクノマスターセミナーへの参加を申し込みます。

会社名

⽒名
参加者①
メールアドレス
⽒名
参加者②
メールアドレス
⽒名
参加者③
メールアドレス
⽒名
参加者④
メールアドレス【イベント概要】
開催⽇時：2021 年 6 ⽉ 8 ⽇（⽕）18:00〜20:00
会場：オンライン開催（お申込み後、メールにて参加⽅法をご連絡します）

参 加 費：無料
お申込み：公式サイト、メールまたは FAX にてお申込みが可能です。
公式サイトはこちら

ライブ配信をご希望の⽅のお申込みは、準備の都合上、開催⽇の 6 ⽉ 8 ⽇（⽕）17 時までにお願い致します。
オンライン開催のため、時間の都合が合わなくても後ほど閲覧することが可能になりました。
事後配信をご希望の⽅も、お申込みをお願い致します。
様式第２２（第２７条）＊整理番号＊受理年月日年月日

電 気 工 事 業 に 係 る 変 更 通 知 書
年
中部近畿産業保安監督部長

月日

殿
住所
氏名又は名称法人にあっては代表者の氏名

印

電気工事業の開始に伴う届出事項に変更がありましたので、電気工事業の業務の適正化に関する法律第３４条第５項の規定により、次のとおり通知します。
１．建設業法第３条第１項の規定による許可を受けた年月日及び許可番号
年月日

許可（－）第号

２．変更事項の内容
従 前 の 内 容

変更後の 内容

３．変更の年月日

年月日

４．変更の理由※電気工事業の業務の適正化に関する法律第３４条第５項の規定による通知の年月日
年
（備考）１
２月日

長 み通 第この用紙の大きさは、日本産業規格Ａ４とすること。
＊印の項は、記載しないこと。

ご連絡先担当者氏名

電話番号号

【別 紙】
従 前 の 内 容

変更後の 内容

【記載例】
従 前 の 内 容
１．本社住所の変更〒540-0008
大阪府大阪市中央区大手前◇丁目○番△号
２．建設業の許可の更新

国土交通大臣許可（特－14）第○○○○号
平成 14 年○月○日許可

変更後の 内容
１． 本社住所の変更【変更の理由】本社移転のため【変更年月日】平成○○年××月◇□日〒540-0001
大阪府大阪市中央区城見○丁目◇番×号
２．建設業の許可の更新【変更の理由】許可の更新のため【変更年月日】平成○○年××月◇□日
国土交通大臣許可（特－19）第○○○○号
平成 19 年○月○日許可

営業所の名称：本社所在の場所：〒540-0008
大阪府大阪市中央区大手前◇丁目○番△号
電気工事の種類：自家用電気工作物

３．営業所等の変更、新設【変更の理由】本社移転のため【変更年月日】平成○○年××月◇□日
営業所の名称：本社所在の場所：〒540-0001
大阪府大阪市中央区城見○丁目◇番×号
電気工事の種類：自家用電気工作物

営業所の名称：神戸営業所〒650-0011
兵庫県神戸市中央区下山手通△丁目×番△号
電気工事の種類：自家用電気工作物

営業所の名称：神戸営業所〒650-0011
兵庫県神戸市中央区下山手通△丁目×番△号
電気工事の種類：自家用電気工作物

営業所の新設【変更の理由】京都営業所の開設のため【変更年月日】平成○○年××月◇□日
営業所の名称：京都営業所
所在の場所：〒600-8175
京都府京都市下京区烏丸△番地
電気工事の種類：自家用電気工作物

３．営業所等の変更、新設（備考）変更の無い営業所等の項目についても、記載いただくことは可能です。現在届けていただいている内容との確認や、電気工事業の種類の確認等もできるため、届出内容の確認としても有効だと思われます。

誓 約 書年

中部近畿産業保安監督部長

月日

殿住所
名称
代表者の氏名印

当社及び当社役員は、電気工事業の業務の適正化に関する法律第６条第１項第１号から第５号までに該当しない者であることを誓約いたします。

備 付 器 具 明 細 書
営業所名：器具名

製造事業者名型式製造番号

製造年

台数

絶縁抵抗計
台

接地抵抗計
台

抵抗及び交流電圧を測定できる回路計
台

低圧検電器
台

高圧検電器
台

継電器試験装置
台

絶縁耐力試験装置
台
注：営業所ごとに作成すること。

継電器試験装置及び絶縁耐力試験装置を他の者等から借り受ける場合（記載例）

電気器具使用に関する取決書○年○月○日をもって○○○○㈱○○営業所備付けである下記の電気器具は、○○○○㈱△△営業所より使用申込みのあった場合、必要に応じて随時貸与するものと取決めする。
但し、○○営業所と△△営業所が下記の電気器具使用について競合する場合は、そのときに両者間で調整することとする。

記

１．貸与物件（１）継電器試験装置（２）絶縁耐力試験装置○年○月○日○○○○株式会社 代表取締役○ ○ ○○ 印○○○○株式会社 ○○営業所所長○ ○ ○ ○ 印○○○○株式会社 △△営業所所長△ △ △△ 印

【みなし通知電気工事業者変更届出】●届出が必要な場合
届出に係る建設業者に次の変更があったとき
イ． 氏名又は名称及び住所並びに法人にあってはその代表者の氏名→→ 必要書類 (1) (2)ロ． 建設業法第３条第１項の規定による許可を受けた年月日及び許可番号→→ 必要書類 (1) (4)ハ． 電気工事業を営む営業所の名称及び所在の場所並びに当該営業所の業務に係る電気工事の種類（営業所の新設及び廃止の場合を含む）→→ 必要書類 (1) (5)→→ 営業所の新設の場合は、(1)～(5)すべて●提出書類等（白丸を黒く塗りつぶしながら提出書類をご準備下さい。）○ (1) 様式第２２（電気工事業に係る変更通知書） ※注釈１
○ (2) 誓約書
○ (3) 備付器具調書（借り受ける場合は取決書も） ※注釈２
○ (4) 建設業の許可通知の写し○ (5) 営業所の案内図※注釈１ 様式第１９（電気工事業に係る変更届出書）について
・「２変更事項の内容」欄にすべて記載できない場合は、別紙で提出のこと。
※注釈２ 備付器具調書
・低圧検電器、高圧検電器、継電器試験装置、絶縁耐力試験装置については自家用電気工事を行う場合に必要。
（一般用電気工事のみ行う業者についてはこれらの器具は備付不要）
・継電器試験装置、絶縁耐力試験装置については、同業者や工業組合等との賃貸契約又は他の営業所からの持ってくることができる等、必要なときに準備できることを証する書類（取決書）を用いて備え付けられているものと判断することができる。
天理市立図書館公式 Instagram 運用方針

天理市立図書館では、Instagram のもつ特性を生かして、図書館の行事や講座、展示、本の紹介などの情報を広く市内外に発信することを目的に、天理市立図書館公式
Instagram アカウント（以下「当アカウント」という。
）を開設します。

１. アカウント情報（１）ソーシャルメディア：Instagram（２）アカウント名：天理市立図書館公式 Instagram（３）アカウント ID： libtenri（４）アカウント URL： https://www.instagram.com/libtenri

２. アカウント運用者：天理市立図書館

３. アカウント運用管理責任者：天理市教育委員会図書館長

４. 投稿者：天理市教育委員会図書館職員

５. 運用方法（1）利用者は閲覧、投稿などを自由に行うことができます。
（2）アカウント運用者は利用者からのコメント等に対しては、原則応答しません。なお、当アカウントでは図書館に対するご意見・ご要望・お問い合わせについては取扱いません。図書館へのご質問またはご意見は、天理市ホームページ「各課への問い合わせ」から受け付けるものとします。

６. 投稿（1）投稿は、図書館の行事や講座、展示、本の紹介などの情報を発信する内容とします。
（2）投稿等を行う時間は、原則開館時間内の 8 時 30 分から 17 時 15 分までとします（休館日については天理市立図書館施行規則第６条に基づく）。なお、この時間以外にも必要に応じて投稿する場合があります。

７. 投稿内容の利用
投稿の再投稿（リポスト・リグラム）については、８「禁止事項」に該当しない限り、当アカウントの投稿の再投稿は自由です。再投稿の際は、投稿元が当アカウントであることの明記をお願いします。

8. 禁止事項
利用に際しては以下のような内容の投稿はできません。また、利用者による投稿内容等が次の事項に該当すると判断した場合は、予告なく投稿の全部または一部を削除することがあります（1）法令等に違反する内容、または違反するおそれがある内容（2）天理市立図書館、天理市、他の利用者または第三者を誹謗中傷または権利を侵害する内容（3）政治・宗教活動またはこれらに類するものを目的とする内容（4）著作権、商標権、肖像権など天理市立図書館または第三者の知的所有権を侵害するおそれのある内容（5）広告、宣伝、勧誘、営業活動、その他営利を目的とする内容（6）人種・思想・信条・居住・職業等の差別または差別を助長させる内容（7）公序良俗に反する内容（8）虚偽や事実と異なる内容及び単なる噂や噂を助長させる内容（9）本人の承諾なく個人情報を特定・開示・漏えいする等プライバシーを害する内容（10）わいせつな表現などを含む不適切な内容（11）当アカウントに関係のない内容またはその他図書館が不適切と判断した情報

9. 知的財産権
当アカウントに掲載している個々の情報（文章、写真、イラストなど）に関する知的財産権（商標権、著作権等の全ての権利）は、天理市立図書館あるいは天理市立図書館以外の原著作者等に帰属します。当アカウントの内容について、「私的使用のための複製」や「引用」など著作権法上認められた場合を除き、無断で複製・転用することはできません。

10. 免責事項（1）当アカウントの運用は、細心の注意を払って行いますが、掲載情報の正確性、有用性等を保証するものではありません。
（2）天理市立図書館は、利用者が掲載内容を利用または信用したことにより、利用者または第三者が被った損害について、いかなる場合でも一切の責任を負いません。
（3）天理市立図書館は、利用者間、もしくは利用者と第三者間のトラブルによって利用者または第三者に生じた損害について、いかなる場合でも一切の責任を負いません。
（4）上記のほか、天理市立図書館は当アカウントに関連する事項に起因または関連して生じた損害について、いかなる場合でも一切の責任を負いません。
（5）天理市立図書館は、予告なく運用方針の変更や運用方針の見直し、または当アカウントの運用を中止する場合があります。
（6）天理市立図書館は、利用者から投稿された内容に対して一切の責任を負いません。

11. 個人情報の取り扱い
当アカウントにおいて天理市立図書館が掲載する情報については、個人情報の保護に関する法律及び天理市個人情報の保護に関する法律施行条例に基づき、個人情報の漏えいがないよう適切に対処します。また、個人情報を収集する際は目的を明示し、明示した利用目的の範囲内でのみ利用します。
また、Instagram 上での「いいね！」ボタンのクリックや投稿等により公開される個
人情報については、利用者が Instagram の利用規約に基づいて公開を承認したものとみなします。

12. 附則この運用方針は令和６年６月 26 日から施行します。
平成２８年５月２６日（木）老球の細道２３８
６月から「バスケットボールスクール」
会津バスケットボール協会室

井冨仁

今年度も「バスケットボールスクール」の季節が到来する。バスケットボールの基礎、基本をしっかりと身につけたいという思いを抱く小、中学生、保護者、そして指導者のために開催している。今年で３回目になるが、過去２年、６０名を超える参加者があり盛況を誇っている。これも指導するコーチ陣が多く、きめ細かな指導のたまものである。
平日の夜ということで時間的に難しい面もあるが、翌日は休日、練習時間はたった１時間ということで負担にならないように考慮している。９月からは会津バスケットボール協会主催の「トップアスリート講習会」も開催されるが（どちらもほぼ同じ講師陣）、両方参加することによって、相当ファンダメンタルに対する意識は変わっていくだろう。
セールスポイントは、ファンダメンタルを普段意識しない細かいところまで注意を向けてスキルの精度を高めること。「神は細部に宿る！」。スキルの内容は参加者のレベルいかんにかかわらず世界基準を目指すことである。「世界は会津から！」。
バスケットボールが大好きで一生懸命練習している子どもたちが、正しいファンダメン
タルも指導されず、最悪なことには大切な練習時間が放任状態のような現実を聞いて「スクール」や「トップアスリート講習会」などの企画を思い立った。できれば、指導者の方々にも参加していただいて一緒にバスケットボールの勉強をしていきたいものである。バ
スケットボールはコーチの影響が大きいスポーツである。マイチームのコーチが指導力を高め、日々の練習できめ細かで世界基準の指導をしてくれれば会津のバスケットボール、日本のバスケットボールは「鬼に金棒」「室井に英会話」となること間違いなし。
詳細は下記のとおりである。参加費は５，０００円（保険は別途）。
１・目的①バスケットボールの楽しさ、素晴らしさを知らせる②バスケットボールのファンダメンタルを習得させる③会津地区バスケットボールの強化、普及に貢献する

２・対象

小学５年生から中学３年生までの男女、及び指導者

３・会場・時間

北会津中学校

毎回１９時～２０時までの１時間

４・日程と内容
第１回

６/１７（金）・・・・「正しいワンハンドセットシュート」

第２回

６/２４（金）・・・・「ジャンプシュート」「ドリブルプルアップＪＳ」

第３回

７/１（金）・・・・・「正しいドリブル」「スピードドリブル」「方向変換」

第４回

７/８（金）・・・・・「ボールマンフットワーク」

第５回

７/１５（金）・・・・「ドリブル１：１・ＮＢＡスーパスタースキル」

第６回

７/２２（金）・・・・「ボールマンデイフェンス１：１」

第７回

７/２９（金）・・・・「ウイング１：１オフェンス」

第８回

８/５（金）・・・・・「オフボールマンデイフェンス（デイナイ、ヘルプ）」

第９回

８/１９（金）・・・・「オフェンススペーシング（ドライブへの合わせ）」第 10 回 ８/２６（金）・・・・「デイフェンスポジショニング」
５・申込み・問合わせ二瓶誠二

ＦＡＸ 0241-38-2058 携帯 090-8251-9657-1-

締切６/５
平成２９年
財政援助団体等監査報告書

東 京 都 監 査 委 員

地方自治法（昭和２２年法律第６７号）第１９９条第９項の規定により、平成２９年財政援助団体等監査の結果に関する報告を次のとおり提出する。

平成３０年２月１３日

東京都監査委員

成清梨沙子

同高倉良生

同友渕

宗治

同岩

田喜美枝

同松

本正一郎

目

次

第１

監査の概要 ························································ １

第２

監査の結果 ························································ ５

第３補助金等交付団体別監査結果 ··································· １９
三宅村 ·························································· ２１
三宅村商工会 ···················································· ２４
小笠原村 ························································ ２７
小笠原村商工会 ·················································· ３１
小笠原海運株式会社 ·············································· ３４
東京納税貯蓄組合総連合会 ········································ ３８
学校法人７０団体 ················································ ４１
公益財団法人東京都交響楽団 ······································· ５１
社会福祉法人等５０団体··········································· ６１
警視庁職員互助組合··············································· ９２第４出資団体別監査結果 ············································ ９５
公益財団法人東京都人権啓発センター ······························· ９７
公益財団法人東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会 １０８
公益財団法人東京都都市づくり公社 ······························ １３１
公益財団法人東京都医学総合研究所 ······························ １５１
東京都漁業信用基金協会 ········································ １６７
一般社団法人東京都農住都市支援センター ························ １７５
株式会社東京ビッグサイト ······································ １８４
株式会社ゆりかもめ ············································ ２０８株式会社東京臨海ホールディングス ······························ ２２３
株式会社はとバス ·············································· ２４４
東京都地下鉄建設株式会社 ······································ ２５２
東京水道サービス株式会社 ······································ ２５７
水道マッピングシステム株式会社 ································ ２７３
東京都下水道サービス株式会社 ·································· ２８５
東京下水道エネルギー株式会社 ·································· ３０３

第５

公の施設の指定管理者別監査結果····························· ３１５
公益社団法人東京都医師会（東京都リハビリテーション病院） ······ ３１７第６

団体索引 ······················································ ３３８※ 計数については、原則として、表示単位未満を切り捨てて表示しているため、合計等と一致しない場合がある。
今月の食材・レシピ
9月頃に旬を迎える「秋鮭」
成分作用

赤い色のもとはアスタキサンチン！！
鮭の身や卵の色が赤いのはアスタキサンチンというカロテノイド色素の作用によるものです。また、たんぱく質、ビタミンB1・B12・Dなどのビタミン、不飽和脂肪酸のDHAとEPAも多く含んでいます。
強力な抗酸化作用！！
アスタキサンチンは強力な抗酸化作用をもつため、老化による免疫力の低下や動脈硬化予防などへの効果が期待されています。DHAやEPAは血管系の病気の予防にも役立つとされています。

食べ方

カルシウムを含む食材と合わせよう！！
豊富に含まれるビタミンDには、カルシウムを吸収しやすくする働きがあります。そのため、チーズや牛乳などの乳製品をはじめ、カルシウムが含む食品と合わせると栄養効果がぐんと上がります。
「一生役立つきちんとわかる栄養学」より

秋鮭のマヨネーズ焼レシピ

エネルギー：185kcal たんぱく質：14.9g
脂質：12.5g 塩分：1.7g【材料】 4人分
・秋鮭：4切・塩こしょう：適量
・マヨネーズ：大さじ３弱・酒：小さじ1・油：大さじ1・添え野菜：お好み【作り方】①秋鮭に塩こしょうをふり、フライパンに油を熱し、秋鮭をこんがり焼く。
②マヨネーズ、酒を混ぜ合わせソースをつくる。
③①に②のソースをのせ、フライパンに蓋をして２分程度焼く。（アルミホイルにのせて、オーブントースターで2.3分焼いても◎）※鮭が熱すぎる場合、ソースが溶けやすいため注意してください。
④お皿に盛り付け、お好みの野菜を添える。

鮭はスーパーでも手軽に購入でき、比較的使用頻度が高い魚の一つです。
鮭は様々な種類がありますが、日本で水揚げされるほとんどが白鮭です。「秋鮭」はオホーツク海などを数年回遊した後、産卵の時期である秋に日本の川へ戻ってくる白鮭のことをいいます。秋鮭は産卵前の為、脂が少なくさっぱりした味わいが特徴です。
R5.9 県立こころの医療センター 栄養管理室
第 2 回プラズマを媒体とする素材表面改質処理プロセス技術
調査専門委員会議事録
日時：１９９９年 12 月 20 日（月）午後 1 時 30 分から 4 時 30 分
場所：東京電機大学校友会館会議室
出席者：（ ）は欠席者
菅原委員長、秋津委員、（足立委員）、天田委員、（市井委員）、（稲葉委員）、岩森委員、大久保委員、（小駒委員）、（坂本委員）、進藤委員、（緒方委員）、（園田委員）、高井委員、（武田委員）、東委員、（福政委員）、松永委員、行村委員、J.S.Chang 委員、大内幹事、小野幹事、松岡幹事補
オブザーバー：新妻氏、諸貫氏
配布資料
ST−2−1：第 1 回プラズマを媒体とする素材表面改質処理プロセス技術調査門委員会
議事録案
ST−2−2：委員名簿
ST−2−3−1〜2：文献調査報告−「トルマリン（日本名電気石）」錯体触媒による気中メッキ
ST−2−4−1〜3：文献調査報告−誘電体バリア放電を使ったプラスチックフィルムの表面処理
ST−2−5−1〜5：文献調査報告−最近のコロナ放電プロセス応用技術
議事に先立ち、今回初めて出席した委員の自己紹介が行われた。
議事：
１．本委員会委員の公募について
電気学会誌に掲載された委員公募に対して、諸貫正樹氏（（株）リケン研究開発部）、移川欣男氏（日本大学生産工学部電気工学科）ら 2 名の応募があり、委員になっていただく事とした。また、武田委員から都合により委員を辞退したいとの申し出があったとの報告があった。以上を勘案して、移川欣男氏は武田委員と交代とし、諸貫正樹氏には新たに委員に加わって頂くという委員追加の手続きとする事とした。
２．文献調査報告（１）「トルマリン（日本名電気石）」錯体触媒による気中メッキ
報告者：東委員
資料番号 ST−2−3−1〜2 により、以下の文献の報告があった．
①東 學、藤井寛一： 放電プラズマリアクタを用いた自動車の排ガス処理 電学論 A、116 巻
10 号、pp.868（平成 8）
學、中谷光明、高木利誌： トルマリン触媒による環境浄化技術 、放電研究会資料 ED‑99‑89（1999）（２）誘電体バリア放電を使ったプラスチックフィルムの表面処理
報告者：松永委員②東

資料番号 ST−2−4−1〜3 により、以下の文献の報告があった．
①石川真也、行村建、松永浩一、丸山敏朗： 大気中の誘電体バリア放電を用いたポリテト
ラフルオロエチレンの表面改質 、プラズマ研究会資料 EP‑99‑21(1999)②石川真也、行村建、松永浩一、丸山敏朗： 大気中の誘電体バリア放電を用いたポリテト
ラフルオロエチレンの表面改質 、プラズマ研究会資料 EP‑99‑61(1999)（３）最近のコロナ放電プロセス応用技術
報告者：Chang 委員

資料番号 ST−2−5−1〜5 により、以下の文献の報告があった．
① S Masuda S Hosokawa, I.Tochizawa, K.Akutsu, K.Kuwano, and A.Iwata ; "Surface
treatment of plastic material by pulse corona "induced plasma chemical process ‑PPCP", IEEE Trans. Ind. Appl. Vol.30, N0.2, pp.377‑380( 1 994)
② T.Yamamoto, J.R.Newsome and D.S.Ensor; "Modification of surface energy, dry
etching and organic film Removal using atmospheric‑ pressure pulsed‑corona plasma"IEEE Trans Ind. Appl. Vol.31, N0.3, pp.494‑499(1995)③ D.C.Lee, J.H.Chung. M.W.Whang, M.S.Im, Y.Tabara and J.S.Chang; "The study on
characteristics of corona igniter for surface treatment of insulator", J.Korean IEE
Material Eng. Vol.8, N0.4, pp.504‑507(1 995)
④J.S.Chang. K.G.Harasym, P.C.Looy, A.A.Berezin, and C.G.NOll : " Neutralization ofstatic surface charges by AC ionizer in a nitrogen environment", Electrostatics 99,
Inst. Phys. Conf. Ser. N0.163, pp.289‑294(1 999)
⑤J.S.Chang. P.C.Looy. A.A.Berizin, and C.G.NOII ; Neutralization of static surface
charges by DC hollow ionizers for wide nitrogen gas temperature" (to bepublished,2000)
3．次回委員会開催について
第 3 回調査専門委員会を 2 月 21 日（月）午後１時３０分から、東京電機大学で開催することとした．
報告事項
第 77 回放電技術委員会（平成 11 年 12 月 13 日（月））a.技術報告書について
現在のところ、技術報告書は学会の内部資料と考えている。従って、抄録の掲載を断っている。しかし、ISSN 番号も付いているという矛盾がある。電気学会には著作権規定がなく現在急いで規定を検討中である。
技術報告書はカメラレディー化により損益分岐点が従来 400 冊程度であったものが、200 冊程度になる見込みである。
b.大会関係日程
平成 12 年 部門大会 北大で 9／7〜8 に開催される。
平成 13 年 全国大会 名大工学部で 3／29〜31 に開催される。
平成 13 年 部門大会 四国（愛媛大学）で開催予定。
ショートコメント vol.210 （2021 年 7 月 12 日）
テーマ：ワクチン接種効果の発現に対する仄かな期待～注目される年齢層別の感染状況～●加速するワクチンの接種
新型コロナのワクチン接種の動きが加速している。直近では、供給の遅れによるペースダウンの懸念があるものの、6 月以降、一気に接種が加速した。

【図表 1】

7 月 12 日時点で、全国で少なくとも 1 回の接種を受けた人が（全国） ワクチン接種人数の推移

（万人）

（％）

4,000

40
1回のみ2回完了
国民に占める比率（右メモリ）

約 3600 万人。国民全体の比率でみると 28.7％となっている（図3,500

表 1）。同じく関西でも、7 月 4 日時点で約 500 万人、24.6％と3,000順調に進んでいる。

2,500

25

2,000

20

1,500

15

1,000

105005

世界的にみても、この水準は決して低いものではない。ここ
へきてのペースダウンは気がかりであるが、供給不足が早期に解消され、さらに接種が進むことが望まれる。加えて、早期に接種効果が出てくることになれば、景気のターニングポイント

3530001 9 17 25 2 12 18 24 30 6 12 18 24 30 5 11 17 23 29 5となる期待も高い。

3月

4月

5月

6月

7月

（出所）首相官邸「新型コロナワクチンについて」●高齢者による外出増の動き【図表 2】（街角景気）関西でのワクチン接種による効果

そういった中、景気ウォッチャー調査では、ワクチンの接種が完了した高齢者の外出増加などが指摘され始めた（図表 2）。
政府の目標は、65 歳以上の高齢者に対する、7 月末までの接種完了である。今のところ、多くの自治体で達成される見通しであり、すでにかなりの数の高齢者が接種を完了した。それに（21年6月調査・現状判断）
業種

旅行代理店
（従業員）

伴い、百貨店などへの来店が増え始めている。
ワクチンの接種により、感染リスクを無視した行動が助長されては本末転倒であるが、許される範囲での外出については、各種店舗の売上減の緩和にもつながる。もちろん、いまだに大阪ではまん延防止等重点措置が続いており、人流の増加が歓迎できる状況ではないが、一部ではワクチン接種による変化が進みつつあることも事実である。

コメント

百貨店
・新型コロナウイルスのワクチン接種が進むにつ（営業推進担れて、消費マインドが回復しつつある。
当）・新型コロナウイルスのワクチン接種の拡大により、東京オリンピック明けの旅行の検討が始まっている。

・（前略） 今月は、新型コロナウイルスのワクチン
百貨店
接種済みの年配客が増加傾向にあるが、緊急事（販売推進担
態宣言中の土日の営業自粛などもあり、６月全体当）としては引き続き苦戦している。
スーパー（経営者）

・新型コロナウイルスのワクチン接種が進み、感染者数も減るにつれて、徐々に来客数が戻ってきた。 （後略）（出所）内閣府「景気ウォッチャー調査」【図表 3】（人）【大阪府】 新型コロナの新規感染者数（人口10万人当たり・過去7日間合計）

10090●年齢層別の感染状況

80

加えて感染者数の推移にも、ワクチン接種の効果の予兆とも7060

いえそうな動きがみられる。

50大阪の新規感染者数については、ここへきて少し増加の兆し

4030

ステージ4が出てきた（図表 3）。7 月 12 日時点で、人口 10 万人当たりの20

ステージ3感染数（7 日間合計）は 11.3 人と、いわゆるステージ 2（15 人0未満）を維持しているが、予断は許されぬ状況といえよう。
そういった中、注目されるのは年齢別の感染数の推移である。

101 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5
3月

4月

5月

6月

7月

（出所）大阪府「新型コロナウイルス感染症患者の発生状況について」※本稿は情報提供が目的であり、商品取引を勧誘するものではありません。また、本稿は当社が信頼できると判断した各種データに基づき作成しておりますが、その正確性、完全性を保証するものではありません。なお、本稿に記載された内容は執筆時点でのものであり、今後予告なしに変更されることがあります。

1

20～30 代と、60 代以上の推移を比べると、大きく乖離している【図表 4】

ことが分かる（図表 4）。この乖離の要因については、もちろん現（人）時点での特定は難しい。特に、若年層を中心にした変異株の感染400増が懸念される中、ワクチン効果が明言できる状況ではなく、府350の専門家会議等での判断が待たれる。

【大阪府】 新型コロナの新規感染者数（主な年齢層別、7日間平均）450
20～30代
60代以上

300
250とはいえ、仮にこのトレンドが今後も続くようであれば、一つの可能性としてワクチン効果が浮上する期待は出てくる。過度な期待は禁物であるが、感染の収束に向けた突破口がなかなか見いだせない中、明るい材料が出てきたことは確かであろう。ひとまずは、今後の年齢層別の感染状況の推移が注目される。

2001501005001 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 53月

4月

5月

6月

7月

（出所）大阪府「新型コロナウイルス感染症患者の発生状況について」

本件照会先：大阪本社 荒木秀之
TEL : 06-6258-8805 mail : hd-araki@rri.co.jp※本稿は情報提供が目的であり、商品取引を勧誘するものではありません。また、本稿は当社が信頼できると判断した各種データに基づき作成しておりますが、その正確性、完全性を保証するものではありません。なお、本稿に記載された内容は執筆時点でのものであり、今後予告なしに変更されることがあります。

2
総務大臣賞

さまよい、探索し、発見する共創型「デジタルアート ミュージアム」
森ビル株式会社／チームラボ株式会社（東京都）

サービスの概要とその革新性

鑑賞者の動きや作品へのタッチによって、作品自体が動的に変化するため、インタラクションそのものが作品の一部と最先端映像技術とアートの融合なっている。

「デジタルアート ミュージアム」は、多彩な映像が繰り広げられ、作品と鑑賞者の境界を超えたボーダレスな空間の中、社会の発展への寄与

自分自身も作品の一部となって楽しめる体験型ミュージアムである。最先端映像技術を活用し、館内の作品は500台を超海外からの訪日を誘発えるコンピュータとほぼ同数の高精細プロジェクタ、無数の多言語に対応。スムーズなチケット購入システムにより、センサーによって制御される。人が作品を触ったり、館内で海外から多くの訪日を誘発。世界40 ヶ国以上で報道される。

飛び跳ねたりすると、その動きを察知したコンピュータが、独SNS でも広く拡散され、訪日して必ず訪れるべき場所として自のアルゴリズムによって次から次へと作品を変化させてい注目される。

く。

新たな教育コンテンツとなる可能性
立体的思考を高める五つの空間で構成子ども自身が、作品のモチーフを作ったり、物を移動させた10,000㎡の規模を持つ。境界なく連続する一つの世界をりすることによって、周りが動的に変化することを体験できテーマにした「Borderless World」、トランポリンやボルダリる。また、現実世界では想像できないような、非日常的な空間ング等、身体による立体的思考を高める「運動の森」、３次元認識を体験できる。このような体験型のデジタルコンテンツでの動的な美しさを表現した「ランプの森」等、五つの世界（空は今までになく、新たな教育コンテンツとなる可能性を有し間）で構成されている。ている。

サービスの成果・実績とその優越性■館内の光景年間230万人以上が来場、訪日外国人が過半
開業初年度の１年間で世界約160 ヶ国から230万人以上が来場。うち約半数が訪日外国人。顧客アンケートでは、訪日外国人の半数以上が「この施設を目当てに東京に来た」と回答している。

スムーズに入館できるよう来場者管理を重視「Borderless」をコンセプトに先端映像技術と日本の古典芸術や自然を表現したデジタルアートを融合し、身体ごと作品にインバウンド（海外）客向けにチケット購買の事前購入制没入する双方向の映像体験を提供。従来の美術館とは全く異なる「デジタルアート ミュージアム」というアート・エンターを導入。また、混雑を避けスムーズに入館できるようにスケテイメント・教育等の複合サービスの新業態を創出した。

ジュールの最適化などの来場者管理を重視し、優れた IT システムを自社で開発する。

作品はコンピュータプログラムによってリアルタイムで描かれ続け、他の作品との境界線がなく、時には混ざり合う。作品が、鑑賞者の存在やふるまいによって変化するアート体験を提供する双方向の超臨場映像サービスを確立。

受賞
ポイント

国内外の顧客がチケットを事前に直接購入したり、混雑を回避するよう入館スケジュールを最適化できるなど、顧客管理に関しても優れた IT システムを自社開発。コロナ禍にも柔軟に対応。
SNS などにより来場者の活発な情報発信が行われた結果、来館した訪日外国人の半数以上が「この施設を目当てに東京に来た」と回答しており、東京の新たなグローバルな集客拠点となっている。

事業内容

サービス提供の背景・経緯

都市づくりに様々な文化施設を組み込む

唯一無二のデスティネーションを創出

総合ディベロッパーである森ビルは、都市づくりに様々な森ビルとチームラボとの異業種連携によって、唯一無二の文化施設を組み込んだ都市開発実績を誇る。アート集団であデスティネーションを創出することを目指す。2018年6月、るチームラボは、最新技術を駆使し常識を大きく超える作品お台場に世界に類のない新しいミュージアム「MORI Buildingを多数創出するなど、世界から高い評価を獲得している。

DIGITAL ART MUSEUM: EPSON teamLab Borderless」を誕生させた。

32

サービスイノベーションとして優れている点
双方向の超臨場映像サービスを確立
館内は真っ暗。順路はない。鑑賞者は身体を使って広大な空間をさまよいながら探索し、作品を発見し、館内の他者と共にその日、その場でしか体験できないアートを堪能できる。
今までになかった、デジタル映像アート体験を提供する双方向の超臨場映像サービスを確立している。

作品自体が動的に変化
作品に含まれる魚や鳥のモチーフは、場所を超えて移動し、毎回、まったく違う体験を提供してくれる。何度来ても異なる体験や作品が楽しめる仕組みである。

組織データ組織名

森ビル株式会社／チームラボ株式会社

創立年

1959年
（森ビル）
／ 2001年（チームラボ）

業種

美術館

本社所在地

東京都

URL

https://borderless.teamlab.art/jp/

従業員数

4,111名（森ビル）／ 700名（チームラボ）

第３回日本サービス大賞 受賞事例集

33
別紙１
Mini-Cogで評価された認知機能低下は心不全患者の再入院に影響を与えるか。

へのご協力のお願い（研究目的）
高齢心不全患者は心不全非合併の患者と比べ1.6倍の認知機能低下リスクがあり、認知機能障害はQOL低下や死亡率の上昇と相関があると報告されています。繰り返す心不全再入院は身体機能も低下させるため、再入院予防が重要です。しかし、認知機能低下が併存すると疾患管理に影響をきたします。本
研究の目的はMini-Cogという時計描写テストと語想起で構成される、比較的短時間で認知機能低下をスクリーニング用い、心不全患者の予後と認知機能低下の関係を明かにすることです。

（研究対象）
当院に心不全の診断で入院加療し、心臓リハビリテーションの介入を行った65歳以上の高齢心不全患者を対象とします。

（研究期間）
2019 年

6 月

1 日 ～ 2021 年

6 月

1 日

（研究方法）
後ろ向き研究でMini-Cogで評価した認知機能低下群と対照群に分類し、退院からの心不全の増悪期間を調査します。Logrank検定、Cox比例ハザード分
析にて認知機能低下と予後との関係を分析する予定です。本研究は後方視研究であり、通常診療において過去の試料を用いるため、侵襲を伴わず介入を行わない観察研究である。そのため、患者への負担はありません。本研究は人を対象とする医学研究に関する倫理指針に則り、あらかじめ情報を通知・公開い研究対象者等が拒否出来る機会を保証する方法とします。

（その他）
本研究は通常診療内で行われるため、研究に参加することによる患者の費用負担は発生しません。また本研究において利益相反状態はありません。

（問い合わせ先）松江赤十字病院＜診療科＞リハビリテーション課＜役職等＞理学療法士＜氏名＞須山竜二

電話番号0852-24-2111（代表）

対応時間

平日

8：20～16：50
I n s t i t u t e o f Re s e a r c h f or S m a l l a n d M e d i u m En t e r pr i s e<FMC120027>

中小総研
中小企業の一時金実態調査速報 2014 年 6 月（IRSME14004）
平成 26 年 7 月 14 日 山本貢郎

5 月末に日本経済団体連合会が発表した 2014 年夏季賞与・一時金

大手企業妥結状況（5 月29 日時点）では、全業種平均 889,046 円（加重平均）となっており、昨年度比 8.80％のアップ率となった。特に製造業平均で 935,288 円、11.45％のアップとなっており、製造業を中心に業績回復を顕著に表す結果となっている。
まだ中堅中小企業には景気回復の恩恵が出ていないとの論調が多いが、実態はどうなのだろうか。前回のレポートでは昇給調査を扱ったが、今回は一時金の実態を検証する。

2014 年夏季

中小企業の賞与・一時金の実態

2014 年 4 月から 5 月にかけてアンケート調査を行った結果、以下のような結果になった。
比較できるように 2013 年夏の調査（2013 年 5 月から 8 月実施）も掲載した。
（図１※2014 年2013 年夏）（図２ 2014 年夏）

有効回答の内訳（従業員数・業種別の分布）

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<FMC120027>

平成 26 年 7 月 14 日
（IRSME14004）中小企業の一時金実態調査速報 2014 年 6 月

一時金を支給する企業の割合は 2013 年夏の 66.6％から今回の 70.6％と 4 ポイント増加。
金額は 2013 年夏の平均 257,295 円から 277,424 円と 20,129 円、7.8％増加という結果になっており、大企業の 8.8％には及ばないものの大幅に増加していた。図２からは 20 万円以上の一時金を支給する企業の割合が大幅に増加しているのがわかる。

また、大企業では製造業中心に一時金支給額が大幅に増加していたが、中堅中小の製造業ではどうだろうか。中小企業総合研究所の調査では、2013 年製造業平均 242,920 円、2014 年平均で 288,235 円と金額で 45,315 円、増加率で 18.7％と製造業大企業の 11.45％を超えるアップ率となっている。
消費増税前の駆け込み需要や、円安の影響で輸出関連部品の受注が伸びていることなどが要因であると思われるが、一方で増税後の反動減に対する不安や原材料価格の上昇、人材不足の懸念の声も聞かれる。

全体的には業績の回復が中堅中小企業にも波及してきたことがうかがえる結果ではある。しかし前回のレポートで検証した 2014 年の昇給実績調査では、昇給を実施する企業の割合は51％と 2013 年に比べて４％増加していたが、額では 2013 年度実績を下回っていたことから、業績の回復分は一時金で還元するが、将来にわたり固定費の増加になる昇給には慎重になっている様子が見える。
消費増税直後の業績の落ち込みが大きい 4 月から 5 月にアンケートを実施したことを差し引いても、中小企業の経営者には景気の先行きに対しての不安感が依然として強くあることがわかる。

アベノミクスの成功の鍵
2014 年 4 月に消費税が５％から８％と変わり、世帯平均で 85,000 円負担が増えると言われているが、中小企業総合研究所の調査での年収増加分平均 104,518 円（一時金で 20,129円、昇給で平均 5,355 円、冬の一時金を同水準の増加で計算）の大半が消費増税で消えてしまうことになる。
その他厚生年金保険料率や介護保険料率の引き上げ、ガソリンや電気など光熱費の高騰など、多くの国民にとっては、生活に余裕ができたという実感は全くないのではないだろうか。
GDP 全体の約半分を占める個人消費を上げることで、企業の利益を増やし、賃金が上がる、そしてさらに個人消費が増えるという好循環の再構築を目指した日本経済復活のシナリオは、まだ当初のもくろみ通りの軌道にのっているとは言えない。議論に上がっている法人税の実効
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平成 26 年 7 月 14 日
（IRSME14004）中小企業の一時金実態調査速報 2014 年 6 月

税率引き下げの実現や女性が活躍できる社会環境の整備、ホワイトカラー・エグゼンプション、TPP 交渉の妥結など、景気に大きな影響を与える議案を日本経済復活の起爆剤にできるかにかかっているだろう。
年金の支給開始年齢引き上げ案などの社会保障制度改革など、企業に負担を強いる懸案議題もあり、今後も政府の微妙な手綱さばきが求められている。
（了）

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児童発達支援

放課後等デイサービス

居宅訪問型児童発達支援

法人（事業所）理念
私たちは質の高い医療を提供し、地域の皆様の健康を支援することにより、信頼される病院づくりを目指します
ぽかぽか支援方針・重度の障害児者が豊かな日中生活を過ごしていただけるように、利用児者・家族を支援します。
・多職種がチームとなり、様々な相談や活動を行い、心身の発達を支援していきます。
・利用児者本人、家族の思いに沿った支援計画の作成を行います。
営業時間
・９：３０～１６：００※居宅訪問型児童発達支援（療育提供時間 1 時間）

送迎は行っておりません

作成日 令和 6 年 8 月１３日

職員の質の向上・虐待防止/身体拘束研修、感染防止/医療安全研修、院内外の各研修、学会等への参加

等

主な行事等
・春の散策活動

夏祭り ハロウィンパーティ 秋の運動会 クリスマス会 お正月遊び デザートイベント 防犯訓練

手遊び ふれあい 音楽（季節のうた・楽器） 視聴覚活動（絵本の読み聞かせ・パネルシアター） 感覚活動 創作活動
スヌーズレン ムーブメント 等
Press Release

May 16, 2018
Senko Group Holdings Co., Ltd.
Senko Creative Management Co., Ltd.

Name of Hotel in Shiomi, Tokyo Scheduled to Open in 2019 Finalized"TOKYO EAST SIDE HOTEL KAIE"

Senko Group Holdings Co., Ltd. (Headquarters: Koto-ku Tokyo; President and Representative Director:Yasuhisa Fukuda) hotel operations and management group company Senko Creative Management Co., Ltd.
(Headquarters: Koto-ku Tokyo; President and Representative Director: Hidemitsu Yokota) has finalized thename of the hotel it is constructing in front of Shiomi Station in Tokyo that is scheduled to open in the fall of 2019,as "TOKYO EAST SIDE HOTEL KAIE (“HOTEL KAIE”)."

TM

Image of exterior appearance

Image of lobby

■ About the nameWith the hotel's unique location surrounded by waterways, the name "KAIE" has been coined from theJapanese character "櫂" meaning an "Oar" setting out for the future, combined with "会" representing staff
greeting customers and providing them with an experience to cherish forever.
The sound of "KAIE" also resembles the French word "cahier," which means "notebook" and suggests that thehotel aims to deliver the most memorable experiences for customers.
■ About the logo
The character "櫂" has been depicted as an oar as well as a person rowing a boat. This represents the exciting
opportunities for entertainment at Tokyo East Side. The "KAIE Blue" logo color has been chosen for its aquaticappearance as well as depicting the color of the sky during holiday season.
■ Hotel overview

1.
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Location:
2-8-11, Shiomi, Koto-ku, Tokyo, Japan
Access:1-minute walk from Shiomi Station on the JR Keiyo Line
Building structure:steel-framed, 9 story building
Site area:
5,600 m2
Total floor area:
14,500m2
Total guest rooms:
226 rooms
Guest room types: double (approx. 23 m2~) 14 rooms, twin (approx. 28 m2~) 185 rooms, family (approx. 42m2~) 16 rooms, 4-person (approx. 28 m2~) 10 rooms, special (approx. 135 m2) 1 room
8. Hotel facilities: restaurants x2, cafe & bar, multi-function room, fitness gym, etc.
* Subject to change as construction progresses.

Image of guest room (twin)

Image of all-day dining room (2F)

Abundance of comfort and plenty of space for use as a3-person room.

Buffet-style all-day dining room also available to visitors other than hotel guests.

End.
「平成２９年版 官公庁便覧」
お詫びと訂正本書に、下記の誤りがございました。読者の皆様に深くお詫び申し上げますとともに、謹んで下記のとおり訂正をさせていただきます。

日本加除出版株式会社
記

■１９６頁

上から７行目「神奈川事務所」の階数（誤）「（ＶＯＲＴ横浜関内Ⅱ）」（正）「（ＶＯＲＴ横浜関内Ⅱ６階）
」

■２２８頁

上から１行目「港北公共職業安定所」の電話番号（誤）「０４５４７４－１２１１」（正）「０４５４７４－１２２１」■２９６頁

上から１２行目「量子科学技術研究開発」の読み仮名（誤）「りゅうしかがくぎじゅつけんきゅうかいはつ」（正）「りょうしかがくぎじゅつけんきゅうかいはつ」

以上
日本学生支援機構の給付奨学金に関する採用時の説明を始めます。

1

まず、配付資料を確認します。
皆さんのお手元に、「給付奨学生証」があるか確認してください。
また、その「給付奨学生証」がご自分のものであることを確認してください。
給付奨学生証の裏面の「給付奨学生のしおり（ダイジェスト版）」を確認し、さらに日本学生支援機構のホームページに掲載してある「給付奨学生のしおり（全体版）」を必ず確認するようにしてください。

2

次に、給付奨学生としての心構えと知ってほしいことを説明します。

3

皆さんが採用となったこの給付奨学金は、消費税率引上げによる財源を活用して国が実施する給付型の奨学金です。
給付奨学生としての心構え（１）給付奨学金制度について、十分に理解してください。
（２）学校から奨学金の説明を受け、支給中の手続きなど、学校の指示を守ってください。
（３）給付奨学生としての自覚と責任を持って勉学に励んでください。

4

5

奨学生として学生生活を送るうえで、奨学金に関する手続きの説明は必ず受けてください。
奨学金支給中の手続きには、主に３つあります。
1つ目は、在籍状況や通学状況を4月、10月に報告する「在籍報告」です。皆さんが学校に在籍していることや生計維持者などについてインターネットを通じて報告します。
2つ目は、家計状況により毎月の支給月額を見直す、「家計による適格認定」です。確認の結果、10月以降の奨学金の支給を停止することや支給額が変わることがあります。
なお、「家計による適格認定」は提出していただいたマイナンバー等を利用して、日本学生支援機構が行います。
３つ目は、「学業による適格認定」です。
学業成績などの観点により、廃止・停止要件に該当しているか学校が判定し、日本学生支援機構に報告します。
その報告を受けて、日本学生支援機構は奨学金の継続や打ち切り等の必要な措置を行います。
成績不振が著しい場合などは、支給済みの給付奨学金の返還を求めることがあります。
なお、２年制以下の課程や、高等専門学校においては、「学業による適格認定」は半年ごとに実施します。

6

自宅外通学の取扱いについてです。
自宅外通学の給付月額の支給を希望する方は、学校へ申し出て「通学形態変更届（自宅外通学）」を受け取り、証明書類とあわせて提出期限までに学校へ不備がないように提出してください。
自宅外通学の要件は、日本学生支援機構ホームページにある「自宅外通学要件確認チャート」を確認してください。
提出期限までに不備なく提出された場合は、機構での書類審査完了後に、自宅外通学と認められた月からの差額がまとめて振り込まれます。

7

あなたが他の国費による給付金を受けている間は、給付奨学金の支給を受けることができません。
他の国費による給付金を受ける場合及び受給が終了した場合は届出が必要ですので、学校に申し出てください。
なお、生計維持者が他の国費による給付金を受けている場合は、給付奨学金の支給を受けることができます。
外国籍の場合、奨学金の支給を受け続けるためには、在留資格等の要件を満たしていること、及び在留期間が満了していないことが必要です。
いずれかを満たさなくなった場合、給付奨学金の支給が止まります。
在留資格の変更や在留期間を更新した場合は、「在留カード」のコピー等の証明書類及び「給付奨学金「在留資格証明書類」提出書」（所定の用紙）を学校に提出してください。

8定期的な募集（春・秋、予約採用）により給付奨学金の支給を受けていても、以下の予期できない事由により家計が急変した場合は、家計急変採用の取扱いへと変更することができます。
希望者は、速やかに学校に相談してください。
Ａ：生計維持者の一方（又は両方）が死亡
Ｂ：生計維持者の一方（又は両方）が事故又は病気により、半年以上、就労が困難
Ｃ：生計維持者の一方（又は両方）が失職（非自発的失業に限る。）
Ｄ：生計維持者が震災、火災、風水害等に被災した場合であって、次のいずれかに該
当①上記Ａ～Ｃのいずれかに該当②被災により、生計維持者の一方（又は両方）が生死不明、行方不明、就労困難など世帯収入を大きく減少させる事由が発生
Ｅ︓本⼈が⽗⺟等による暴⼒等から避難するために、「児童福祉法」⼜は「売春防⽌法」 の定める施設等へ⼊所等することとなった
なお、家計急変採用の取扱いに変更した後は、３ヶ月ごとに支援区分が見直され、変更前の定期的な募集による採用者の取扱いへと戻すことはできません。

9

続いて、奨学金担当窓口への連絡が必要なときについて説明します。
在学中に奨学金が不要になった場合などは、奨学金担当窓口に連絡が必要となります。
特に、休学したり退学したりする場合には、何月分まで奨学金を受け取ることができるかを、学校で確認する必要があります。
受け取ることが出来ない月以降に、振り込まれてしまった奨学金は、皆さんが金融機関に行って返金しなければなりません。
休学や退学の予定がある場合は、すぐに、奨学金担当窓口に連絡してください。
また、それぞれの願い出には、提出期限があります。
提出期限を過ぎてしまうと受付できないこともありますので、期限は必ず守ってください。

10スカラネット・パーソナルでは、奨学金に関する情報の閲覧や各種届出等などを行うことができます。
また、給付奨学生に採用された後は、スカラネット・パーソナルを通じて 「在籍報告」 を提出することになります。
「給付奨学生のしおり」を参考に、できるだけ早めの登録をお願いします。

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最後に繰り返しとなりますが、日本学生支援機構の奨学金は国が実施する給付型の奨学金です。
・ 毎月、奨学金の振込みを確認するため、振込口座の通帳に記帳してください。
・ 学校に在籍していることを定期的に日本学生支援機構に報告する必要があります。しっかりと内容を確認のうえ、正確に報告してください。
・ 奨学金に関する説明は、必ず確認し、書類の提出期限は守ってください。
・ 休学・退学・留学等の場合は、奨学金担当窓口にも必ず届け出てください。
・ 給付奨学金と第一種奨学金を併せて利用する場合は、第一種奨学金の貸与月額が自動的に調整（減額又は増額）されます。これを併給調整といいますが、調整後の貸与月額は給付奨学生のしおり39ページで確認してください。なお、調整の結果、第一種奨学金の返金を求める場合があります。
奨学生の自覚をもって、これから充実した学生生活を送ってください。

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特定非営利活動法人「ニコニコ共和国」（四日市市）

自分たちがつくる！

笑顔があふれるまち橋北を目指して
１ 活動地域
私たちが活動する地域は、四日市市の中央、海寄りに位置する橋北地区で、人口５，４３９人、世帯数２，６７２世帯、高齢化率３２％を超えるまちです。
教育機関としては、認定こども園、小学校、中学校、子育て支援センター、こども子育て交流プラザがあり、子育てをする環境には恵まれています。

２ 団体の概要
橋北地区は、少子高齢化が進んでいる地域で、コミュニティーの希薄化により住民の防犯意識も薄れてきている気がします。そんな中「自分たちで防犯活動をしていきたい」という思いから、安心して暮らすことのできるまち「橋北」を守るため、安全で安心して暮らすことのできるまちを目指し、「自分のできることを出来る時間に」を合言葉に、ボランティア活動を開始しました。
平成１８年には、自主運営を基本とした組織「ニコニコ共和国」を設立し、平成

２４年７月から青色回転灯装備車両（以下「青パト」といいます。）を導入し、夜間のパトロール活動を始めました。
平成２５年７月には、ＮＰＯ法人として認定を受け、特定非営利活動法人「ニコニコ共和国」と組織名を変更しました。現在は青パトを９台保有しています。
『笑顔があふれるまち「橋北」の実現のために努力は惜しまない』をモットーに、日々の活動に取り組んでいます。

３ 活動内容(1) 青パト９台による昼夜のパトロール、下校時の見守り活動(2) 徒歩による昼間のパトロール、下校時の見守り活動(3) 「らんぱと隊」（ランニング、ウォーキング）によるパトロール(4) 広報啓発活動
・ 四日市南警察署と連携した防犯講座の実施
・ 毎月実施する高齢者の集いにおける注意喚起
・ 広報誌の発行

４ 活動頻度(1) 夜間パトロール
月曜～土曜 １９時頃から１時間程度実施(2) 昼間、下校時間帯のパトロール
車両で週２回程度、徒歩はほぼ毎日実施(3) 「らんぱと隊」によるパトロールできる人が、できるときに実施(4) 四日市南警察署と連携した防犯講座
年１回実施(5) 高齢者の集い
月１回実施(6) 広報誌
毎月発行

５ 課題(1) 人員の確保(2) 下校時間帯の見守りパトロールの強化(3) 防犯意識の向上（特に高齢者）(4) 若い世代のパトロールへの参加

６ 課題の解決に向けた取組方策(1) 地域のキーマンとなる人を活動に巻き込む。
(2) 防犯グッズを日常使用できる実用的なものを配布する。
(3) 下校時に青パトを走らせ、通学路周辺の住民にも見守りや声掛けをお願いする。
(4) 毎月実施する高齢者の集いで、特殊詐欺、悪質商法、交通安全などを注意喚起する。
(5) 民生委員が毎月発行している広報誌に、特殊詐欺防止等の内容を繰り返し掲載する。
(6) 犬の散歩や趣味、運動等の延長で防犯パトロールをする。
（ながら活動）より効果的な活動とするため「らんぱと隊」のＴシャツを作成・配布し、それを着用してパトロールを実施している。
職層研修「新任研修（前期）」【第１回】【 実 施 日 】

4 月 5 日（金）、9 日（火）、10 日（水）
各日 9：00～17：00【受講決定者数】【受講生の声】

400 名
・公務員として、会社員との違いを学ぶことができました。
組織の一員であることを理解し、職場のモラールを高めるために自分に何ができるかを意識して行動したいと思いました。
・自治という言葉の意味について詳しく学ぶことができました。また、様々な種類の公務員について、国家、都道府県、市区町村とどのような業務を担当しているか、公務員の業務について学ぶことができました。
・｢禁止されていることはしない｣｢定められていることだけやる｣のではなく、｢禁止されていること｣以外でも区民の信用を失うことはしない、｢定められていること｣以外でも区民のためになることは何かを考えて、積極的に行動することが公務員として求められていることなのだということを学びました。
・沢山の人権問題がある中で、今回同和問題というのを始めて知りました。どの人権問題も共通して人々の偏見や差別からきているもので、改めてそういった人権問題、差別はしてはいけないと感じました。またそのような立場にいる人の為になにかできないかを考え、みんなが多様性を尊重できる世の中になれるよう公務員として率先して取り組まなければならないと感じました。

【第２回】【 実 施 日 】

4 月 11 日（木）、12 日（金）、15 日（月）各日 9：00～17：00【受講決定者数】【受講生の声】

391 名
・実際に業務をしているという意識を持ちながら、報告連絡相談の重要性や意義について学ぶことができました。
自分の仕事でも何かイレギュラーが発生した時などは、すぐに相談していくようにしたいと思います。
・自分が今後働く特別区の財源はどこから来ているのかということや、区役所の中でのお金の動きはどうなっているのかを学びました。私は入庁してからこの 2 週間ほどで支出命令や日計表などの事務を先輩職員から教えていただく機会がありましたが、よく理解していないまま事務処理だけ行なってしまったので、今日の講義を受けてはじめて自分が行なった業務の意味を知ることができました。
・公務員としての正しいありかた、姿というものは区民もよく見ているということがわかり、気が引き締まる思いでした。
・地方公務員として遵守すべき政治的行為の制限や分限.
懲戒処分に関する法律を学びました。また収賄罪の部分で知り合いの業者からお中元やお歳暮を頂いただけであっても、受け取るだけで罪に問われるという部分が印象的でした。
【第３回】【 実 施 日 】

4 月 16 日（火）～18 日（木）各日 9：00～17：00【受講決定者数】【受講生の声】

440 名
・主体的に仕事をしていくことが重要であることが印象に残りました。また、良好なコミュニケーションを築くために必要なことが多くあることが分かり、実践していきたいと考えました。
・地方財政の役割やしくみ、特別区ではどのように税を動かしているのか、また、２つの財源保障制度など学ぶことができました。普段から支払っているものに関して、理解していなかったので、この機会に学ぶことが出来てよかったです。
・地方公務員とは何か、またどのようなルールで権利が保障され、行動が制限されているかを学びました。また、ビデオの視聴を通じて、公務員として働く上で職場の内外で注意することについて再確認できました。
・今までの学習の中でも人権問題等を学んできましたが、今回の学びで公務員としてさらに人権を大切にしていくべきだと学べました。また、思い込みや固定観念から相手の人間性を否定するようなことか実際多く起きていることがわかりました。

【第４回】【 実 施 日 】

4 月 19 日（金）、22 日（月）、23 日（火）
各日 9：00～17：00【受講決定者数】【受講生の声】

427 名
・報連相を徹底することが、職員同士の連携を円滑にし、最終的には区民からの信頼につながることを学びました。

・地方財政や税金、各特別区の特徴、予算等について学びました。グループワークを行った、データから見る各特別区の特徴について、それぞれの区によって抱えている課題や強み等が違うことは興味深く感じました。
・公務員は「全体の奉仕者」であり、公正な任用によって行政の専門性や中立性が確保されていることを学びました。公務員倫理の範囲として、一般服務関係や公金官物取扱い、飲酒運転・交通事故・交通法規違反などがあることを学びました。動画を見て、グループで話し合いながら公務員としてやってはいけないことを学ぶことができました。
・人権はあらゆる人に保障されている権利であることを改めて学ぶことができました。また、様々な人権問題がありますが、人として、公務員として相手を尊重し気持ちに寄り添うことが最も大切だと学ぶことができました。
【第５回】【 実 施 日 】

4 月 24 日（水）～26 日（金）
各日 9：00～17：00【受講決定者数】【受講生の声】

305 名
・組織と個人の関係、公務員として心構えや、個人の目標やモチベーション、区民に信頼される職員になる必要性などを学びました。また、チームワークや主体性の重要性についても改めて認識しました。今後の仕事に生かしていきたいと思います。
・特別区と行政区の違いについて学ぶことができました。
区長の選び方や法人格のありなしなど今まで知らなかかったことを学ぶことができました。
・チェックリストと DVD で違法行為、不適切な行動について学びました。違法行為や不適切な行動は自分とは無縁であると思っていたけれど、悪気なくやることも該当する可能性があるとわかりました。
・様々な人権がある中で多種多様な考え方を学ぶことができました。公務員としてだけではなく人間として今後の人権のあり方を考えさせられるきっかけになりました。
Press Release
April 27, 2017 (1 / 2)
Senko Group Holdings Co., Ltd.
Senko Co., Ltd.

Senko Boosts Logistics Capabilities in Hokusei Region, MiePrefecture- Construction of New Logistics Center on Land Adjacent to Yokkaichi City PD Center -Senko Group Holdings' core company Senko Co., Ltd. (President: Yasuhisa Fukuda; "Senko") willon April 27 complete construction of the "Yokkaichi PD No.2 Center" on land adjacent to the Yokkaichi
PD Center (Yokkaichi City, Mie Prefecture), and start operating business from May 2.
Senko opened the Yokkaichi PD Center in 1990 and has been conducting logistics operations there,and purchased the land adjacent to the center to construct the Yokkaichi No.2 PD Center to boost
logistics capabilities in the Hokusei region, Mie Prefecture.
The new center is located in an area linking the Chūkyō and Kinki metropolitan areas, and isplanned to operate as a new delivery center for the small package delivery network that Senko isdeveloping based on its nationwide logistics centers.
Combined with the existing Yokkaichi PD Center, the opening of the new center will increase thetotal floor area to 28,827 m2 and expand the storage capacity, as well as enable logistics processing
such as product packing and packaging work.
Solar panels will also be installed on the roof of the new center to sell generated power.

Press Release
April 27, 2017 (2 / 2)
Senko Group Holdings Co., Ltd.
Senko Co., Ltd.
<Yokkaichi PD Center 2 Overview>
1. Address:

715 Koyashiki, Shikamacho, Yokkaichi, Mie Prefecture

2. Building structure: 4-story steel-framed building (high floor)
3. Site area:

5,474 m2

4. Total floor area:

10,777 m2

5. Facilities:

Cargo elevator x1
Vertical conveyor x2Climbing leveler x1(Reference)<Yokkaichi PD Center Overview>
1. Address:

900 Ogaito, Shikamacho, Yokkaichi, Mie Prefecture

2. Building structure:

4-story steel-framed building (low floor)

3. Site area:

13,719 m2

4. Total floor area:

18,050 m2

5. Facilities:

Cargo elevator x1
Vertical conveyor x3

End.