12SPECIAL INTERVIEW

谷川じゅんじMS&AD インターリスク総研

中村光身

安田不動産

森弘之

「新しい時代のウェルビーイング経営」

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谷 川じ ゅん じ
SPECIAL INTERVIEW「人と空間ネイバーフッドとコミュニティの時代 」

谷川じゅんじ（たにがわ・じゅんじ）
1965 年生まれ。2002 年、空間クリエイティブカンパニー・
JTQ を設立。“ 空間をメディアにしたメッセージの伝達 ” をテーマに、さまざまなイベント・商空間開発・都市活性化事業・地方活性化プログラム・企業ブランディング等を手掛ける。独自の空間開発メソッド「スペースコンポーズ」を提唱、環境と状況の組み合わせによるエクスペリエンスデザインは多方面から注目を集めている。

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MS&AD インターリスク総研

中村 光身

安田不動産

森弘之

「新しい時代のウェルビーイング経営

MS&AD インターリスク総研の取組から 」

CONTENTS08

KANDA ODEKAKE MAP

14WATERRAS BOOK FES 2021 ／淡路町二丁目町会イベント 報告

editorillustrator（裏表紙）
Jo Hashiguchi

Nanami Kawame要もないだろうと感じ自分がそう名乗る

わざわざ競合の多いところに飛び込む必

ティブ・ディレクターがいるのだったら、すでに世の中にこれだけ多くのクリエイロールまですべて自分が責任者として関だったため、工程管理から現場のコント働 い て い た の で す が、 中 堅 規 模 の 会 社

きに培われました。そこでは営業としての内装施工のディスプレイ会社にいたとわることができました。そこですべてをのはやめました。
ちょうど独立３年目のときです。当時一通りできるようになったのは大きかっ

空間づくりの仕事では、施主と呼ばれたと思います。

る注文主がいて、デザイナー、そしてコ一緒にお仕事をしていた音の専門家の方コンポーザーという肩書きで仕事をされンストラクターが関わるのが一般的です。

がいて、その方はサウンド・スペース・ていました。音を使って空間をつくる仕

しかしそこでよく問題になるのが、それ施主の「良いものをつくってくれ」と事です。その方から「空間を構成する人いう要望に対して、デザイナーは自分のという意味で、サウンドを取って、スペーら名乗りだしたんです。結果として、そアイデアをどんどん盛り込む方に向かいぞれの人のエネルギーが別の方向に行っの肩書きに対して多くの人が「それってます。そうすると当然コストが嵩んでくてしまうということです。

どういう仕事なの？」と興味をもってくる。一方、コンストラクターは安くつくス・コンポーザーというのはどう？」とれ、自分と空間の立ち位置を説明できる言われ、それだ！と思いさっそく翌日か

よ う に な っ た こ と も あ っ て、 仕 事 も 広れることが重要な評価軸なので、コストベクトルが逆の方向へ行ってしまい、最「良いものをつくりたい」のは同じなのに、カットをしようとする。すると、みんながっていきました。

エネルギーを同じ方向へ今に繋がる仕事の基礎は、独立する前

スペース・コンポーザーとして僕は「スペース・コンポーザー」という肩書きで仕事をしているのですが、この言葉は多くの人にとって聞き慣れないの で は な い か と 思 い ま す。 空 間 づ く りと 言 う と、 デ ザ イ ナ ー や 施 工 の 人 た ちを思い浮かべるかもしれませんが、空間はハードウェアだけでできているわけではありません。そこに来る人たちも含めて場をつくり育てていく必要があります。
僕はハードとソフトの両面を長い目で見ながら構成していくという役割を「スペース・コンポーザー」と名付け、仕事年前に自分の会社を立てに取り組んできました。
でも、実はす。

年 前 に 会 社 を 立 ち 上 げ た の で す が、それは今も僕の仕事の基本になっていまて嚼し、着地をさせる仕事をしようと思っンの関係になれるよう人の話を聞き、咀

空間づくりに関わる人々がウィンウィるからです。

リティーを実現しようと仕事に専念できの方がみんな同じ方向を向け、高いクオそれをどんどん掘り下げていきます。そはなく、最も良いもの一つに絞り込んで、案・Ｃ案を選ぶことに時間をかけるので僕の仕事のやり方としては、Ａ案・Ｂ

ナーやコンストラクターと調整をする。

どうがんばればいいか言語化し、デザイてください」というお願いを、具体的にろうかと考えたんです。施主の「がんばっオリティーにしていくことはできないだて、エネルギーを集約し少しでも高いクそんなときに僕が間に入ることによっだったりする。

悪の場合、できあがったのが妥協の産物ディレクター」ということがあった（笑）。

換をすると、みんな「クリエイティブ・型のプロジェクトで関係者同士名刺交

あ っ た ん だ と 思 い ま す。 で も、 あ る 大も 多 か っ た た め、 そ の 肩 書 き に 憧 れ もです。広告代理店の方と仕事をすることター」という肩書きで仕事をしていたん

た 当 時 は「 ク リ エ イ テ ィ ブ・ デ ィ レ ク20

写真／小林玲）（聞き手・文／橋口丈4520「 人 と 空 間 ネイバーフッドとコミュニティの時代」

谷 川 じ ゅ ん じ J u n j i Ta n i g a w a

関わる仕事が多かったのですが、年々軸キャリアの初めは目に見えるハードに人とサステナビリティころで叫ばれているサステナビリティのばなりません。これは今まさに様々なとためにはどうすれば良いかを考えなけれうすればヒト、モノ、カネ、情報といっように思います。それまでの社会は、どちの社会に対する目の向け方も変わった

ナウイルスを経験したこの２年で、私たせられるかを考えてきた。でも新型コロたものをハイスピードで効率的に流通さナの登場により経済活動がストップした

問題で、僕も今は終着点のないプロジェ

ところで、現在僕が携わっているプロクトにたくさん関わっています。

ジ ェ ク ト で ス パ ン の 長 い も の の 中 に は、足がハードからソフトに移ってきていまそこにいる人のエネルギーです。ハード

す。空間のあり方を決めているのは結局のスペック以上に、空間における人々のことで、ふと私たちの心に「本当にこれでいいんだっけ？」という考えが浮かんだのではないでしょうか。人類の次の生年ですからその時おそら年後というものもありハードの完成が活を思い描いたときに、このままの規模ま す（ 笑 ）。

気分をどうデザインしていくかがより重く僕は生きていないと思うのですが、で要になってきている。しかも、単に今の人 々 が 満 足 す る か ど う か に と ど ま ら ず、やスピード感を維持することはサステナブルなのか？

は今何をしているかというと、プロジェに伴って、これから空間のあり様もずいクトを引き継いでくれる次の世代へのバトンをデザインしているんです。それをテレワークやワーケーションなど新しネイバーフッドとコミュニティ

この数年の価値観の変化

受け取ってくれる人との信頼関係を構築
ぶん変わってくるはずです。とができればそれはサステナブルなわけい働き方が定着したことで、僕たちは空ビリティが重視されています。新型コロたのが、人に移ってきて、今はサステナの仕事も最初はハードに重きを置いていと感じてしまうなら、それは目先の利益はずです。そんな時に大切になってくる人の生活はますます流動的になっていく能性があるんだと気がつけました。今後、間性という意味でかなり自由になれる可であってもそのことを理解しているのがこのように、スペース・コンポーザーると思っています。

ですし、僕としては十分取り組むに値すことがなくても、うまくバトンを渡すこして、たとえ自分はハードの完成を見る

将来も含めて価値ある空間であり続けるのが、ウェルビーイングの考え方です。

生活を流動化させて仕事以外の活動もティといわれる幸せな出会いもあるはずと思って活動していたら、セレンディピなく、自分がコミュニティに貢献しようばかりを考えているからです。そうでは積極的にやってみると、人生の可能性がです。ぜひ現役で仕事をしているときか感じられます。

用 す る の が、 タ ル・ ベ ン・ シ ャ ハ ー さ広がっていきます。人生１００年時代とウェルビーイングに関して僕がよく引ん（ウェルビーイング研究の第一人者）いう言葉もありますが、僕がこれから特〜２０００年代に生まれた人を指す）とはない。実際、Ｚ世代（１９９０年中盤らしいことだけど、決してそれが全てでを考えたときに、一生懸命働くのは素晴せん。どうすれば自分が幸せであれるかに捉え人生を歩んでいかなければなります。僕たちは今後、これらのことを切実状態をウェルビーイングと整理していま

レーショナル、エモーショナルが良好な

フ ィ ジ カ ル、 イ ン テ レ ク チ ュ ア ル、 リ

形の価値につながっていくためには、自ことです。信頼やシンパシーといった無コミュニティもお金では買えないといういます。ポイントは、ネイバーフッドもはそれらが厳然と存在することを知ってて基準もあいまいなものですが、僕たち場のことを言います。どちらも形はなくネイバーフッド同士がつながって集まるの良い場所や人の集まりのこと、つまりは、自分がそこにいたいと思える居心地

え る 人 の こ と。 一 方、 コ ミ ュ ニ テ ィ となくても、思考やシンパシーを共有し合バーフッドとは物理的なご近所さんではフッド」と「コミュニティ」です。ネイに 重 要 だ と 思 っ て い る の が、「ネイバーしょうか。

できたら実に素晴らしいことではないでバーフッドやコミュニティづくりに参画豊かな文化をきっかけとして良いネイにしかない記憶がたくさんあるはずです。には素晴らしい文化があって、この地域になっていきます。まさにこの神田界隈力しあったりできれば良いコミュニティ

ルールを守ったり快適に過ごせるよう協

ま う。 い ろ ん な 人 を 受 け 入 れ な が ら も、なければ砂漠のような場所になってしド ウ ェ ア で も、 そ こ の 人 た ち に 活 気 がこ と に 尽 き ま す。 ど ん な に 素 敵 な ハ ー

こにいる人の関係が豊かかどうかという良い空間とは何かというと、やはりそしてみるといいと思います。

らそのようなことに時間を使うよう意識

ス パ イ ア ー

ぞれの頭文字をとった、スピリチュアル、の「ＳＰＩＲＥ」モデルです。彼はそれ呼ばれる若者と話をしていると、無意識分の貢献できることを考えるなど利他的身体のPhysicalWell-Being ウェルビーイング

Intellectual 知性のWell-Being ウェルビーイング

Relational 関係性のWell-Being ウェルビーイング

Emotional 感情のWell-Being ウェルビーイング

タル・ベン・シャハー氏の提唱をもとに編集者が画像を作成。

675050な態度が求められます。もし面倒くさい

Ｓ Ｐ Ｉ Ｒ Ｅ

精神のSpiritualWell-Being ウェルビーイング

illustration / Masashi Takeda

3 3 3 1 Arts Ch i yoda
千代田区外神田 6- 11- 14【学生おすすめコメント】
元々中学校だった建物を改修したアートセン
ターです。3331 という名前は江戸一本締めに由来しているそうです。教室だった部屋がギャラリーになっていたり、職員室だった部屋がフリースペースになっていたり、懐かしい気分でのんびりできること間違いなし！廊下を歩いて※末広町駅からすぐいるだけでも楽しい場所です。

聖橋から見える景観【学生おすすめコメント】
近世 - 近現代のインフラを一望できる博物館のような景観です！江戸時代初期の神田川掘削、関東大震災復興橋梁の聖橋、神田川周辺の鉄道 ( 中央線、総武線、丸の内線 ) などが存在し、各時代の設計の考え方が比較できるため、土木好きを唸らせる景観です。

松住町架道橋【学生おすすめコメント】
関東大震災からの復興の過程で建設されたという歴史を有する、御茶ノ水〜秋葉原間に架かっている総武本線の鉄道橋です。黄色い電車が橋を行き来する際の「ガタンゴトン」という音は、私の心に安らぎをもたら優美堂してくれます。

千 代 田区神田小川町 2 -4

【学生おすすめコメント】
ここはギャラリーとして様々な作品が飾られている空間で、カフェが併設されています。靖国通りに面する都会的な立地にも関わらず、畳と縁側があり田舎のような気分を感じられる落ち着くスペースです。神保町といえばカレーですが、このカフェでも「富士山カレー」が一押しのメニューです。大きな秋田犬がいてとても癒されます。

皇居外苑
千 代 田 区 皇 居 外 苑 1-1【学生おすすめコメント】
都会のど真ん中にも関わらず、緑が綺麗で、とてもリフレッシュできる空間です。
丸の内から皇居への道は開けているので、走るにも散歩をするにも気持ちの良い空間が広がっています！私はワテラス
から皇居ランによく行っています。

ワテラススチューデントハウス学生がピックアップ

神田のおもしろ空間「空間」をテーマにした今号にあわせて、神田のユニークでおもしろい空間を学生目線でピックアップしました。

※ 二 重 橋 前 駅 、桜 田 門 駅 、日 比 谷 駅 、有 楽 町駅、東京駅などから徒歩圏内。

安田不動産 専務取締役

森弘之

新たな時代の働き方を意識したオフィスリニューアルを実施。その背景にある思想やワテラスが提唱する「ウェルネス」との関 係 性などについて、MS&AD インター

リスク総研代表取締役社長・中村光身氏と安田不動産専務取締役・森弘之氏が対談しました。

オフィス改革の構想はコロナ禍になる前から立ち上がってうというふうに大きくシフトしている。そして今回の新型コロナえ方から、自然環境保護や人々の心の豊かさ、健康を大切にしよます。価値観も、ＧＤＰなどの指標を用いた経済効率優先的な考な社会を構築していかなければならないと多くの人々が感じているように、これまでの人類社会を抜本的に見直し、サステナブル化の只中にいます。
「グレート・リセット」という言葉が象徴す

インターリスク総研 中村（以下、中村） 現在、世界は大きな変福」という言葉を掲げていらっしゃいます。

引っ張るのではなく、お互いに助け合って、コミュニケーションて貴しと為す」という考えを大切にしています。数人のエースがすることが不可欠です。職場において、私は聖徳太子の「和を以できます。良いアイデアを生むためには、自分と違う意見を耳にジの場。人が特定の場所に集まれば、教え合い、高め合うことがら出社するのが日常です。一方、職場はイノベーションとナレッ時台にＰＣを立ち上げて、１時間ほど集中して仕事をし、それかまず自宅は、集中ワークと自己研鑽に向いています。私も朝の７きたなかで、自宅と職場それぞれの機能を明確にしていきました。

した。その後、コロナを経験して在宅ワークという選択肢も出ていて、その時からサステナビリティというのは強く意識していまウイルスによって、その重要性がさらに明確に認識されるようにをとることでイノベーションを起こしていく。会社をそのような確かに、少数ステナブルではなても、それこそサは良い場合があっいうのは一時的にのエースに頼ると森と考えています。

場にしていきたいなりました。そのような変革の時期に、会社としてもサステナブご指摘いただいた価値観のシフトはオフィスを提供する側のれに伴って改めてオフィスとはどのような場なのかという問いが今後も多くの会社がテレワークを併用すると予想されますが、そよ っ て オ フ ィ ス 空 間 の あ る べ き 姿 が さ ら に 変 容 し つ つ あ り ま す。

方 改 革 と い っ た ム ー ブ メ ン ト は あ っ た の で す が、 新 型 コ ロ ナ に私たちも感じているところです。もちろん、しばらく前から働き森けるようにしたいと思っています。

人ひとりがそのような社会に貢献しているんだと実感しながら働ルな社会に貢献できる存在でありたいと考えていますし、社員一その際のコンセプトとして「サステナブルな社会」と「社員の幸社は、この度大規模なオフィスリニューアルに取り組まれました。 中村

私たちの前に現れています。御社はこのような社会のシフトを今中村光身

回どのようにオフィスリニューアルに反映させたのでしょうか。

MS&AD インターリスク総研 代表取締役社長

サステナブルな社会と社員の幸福のために

MS&AD インターリスク総研の取組から安田不動産 森（以下、森） ワテラスにご入居いただいている御ワテラスに 入 居する MS&AD インターリスク総 研 は、今回のリニューアルではテレワークに対応する設備のほか、コミュニケーションの活性化を促すスペースが多く設けられた。

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新しい時代のウェルビーイング経営

し た い、 社 員 の 豊 か な 人 生 の幸せだなと感じる時間を増やに任せることができれば、社員のやりがいも向上し、結果としていですよね。今回のリニューアルでは、小規模の会議室を多く設イング経営を実現でき期待した数値を大きく上回るということもあります。ポイントは、置されていたり、交流スペースが設けられていたりと、コミュニ

れ ば、 生 産 性 も 向 上 しその文化や仕組みをどう作ればよいかです。近年、「利他」とい

私は幸福型経営というのを目指しているのですが、その際、員の幸福」というものも掲げていますね。
中村
理論的に依拠しているのが前野隆司さん（慶應義塾大学大学院教授）の幸福学研究です。前野さんによると幸福には４つの因子があり、それは「やってみよう」「ありがとう」「なんとかなる」「ありのままに」というものです。
私はこれらを取り入れたウェルビー
掲 げ て、 あ と は 社 員 の 自 発 性り が ち で す。 し か し 大 方 針 をみ上げていくというふうにな

げ て、 そ こ に 向 け て 数 字 を 積

しても会社経営では目標を掲の 言 葉 は 印 象 的 で し た。 ど う

森 「信じる」という中村さんと願っています。

一部に仕事があってほしいなて、企業の社会的使命もう言葉がたいへん注目されていますが、「評価されたい」「偉くなケーションの活性化でイノベーションを誘発しようという狙いが果たせるだろうと信じよく分かります。今回、コンセプトの柱としてもうひとつ、「社ています。実際、幸せを向上のため」というのとす。でも、単に「生産性性は３倍になるそうでて生産性は３割増、創造そうでない人と比較し没頭する社員たちに「それだけじゃないでしょう」と伝えるのがうのは誰もが分かっていることですので、それを目指して仕事に中村取り組め、成果も向上します。

間を助けようという気風が社内にあると、社員が前向きに仕事にしくない結果を招いてしまいます。そうではなく、困っている仲

感 じ て 仕 事 を す る 人 は、 りたい」という気持ちが社員それぞれに起こってしまうと、望まはちょっと違って、社員私の役割だと思っています。

し な が ら で す が、 ワ テ ラ ス が 単 に 働 い

し ま し た。 私 た ち も 試 行 錯 誤 を 繰 り 返

企業が最終的には売上や利益を出さなければならないといが仕事をして一瞬でも弊 社 は、 淡 路 エ リ ア マ ネ ジ メ ン ト の 事 務 局 と し て の 一 翼 もつながりから生まれるウェルビーイング
森担っており、街全体を盛り上げることで人々がより良く生きられる手助けをしたいという信念のもと様々な施策を行ってきました。
一方で、テナント様との連携強化やワーカーの皆様からの認知度に 課 題 が あ っ た た め、 今 年 か ら ブ ラ ン デ ィ ン グ を 再 構 築 し ま した。議論を重ねた結果、ワテラスや地域の人々に、肉体的、精神て 帰 る だ け で な く、 明 日 が 楽 し み に なるような場所になれるよう取り組んで

ワ テ ラ ス さ ん は、 広 場 で の 定 期いきます。
中村

的なマルシェやフォトコンテスト、ブックフェスなど様々な企画を催していたに 豊 か な 文 化 資 源 を も つ 場 所 に あ る こ と も 特 色 で す。 で す の で、

森だき、活気を感じますし、盛り上げようという気持ちは私たちの中村

ぜひワーカーの皆様にはワテラスを起点に街を歩いていただけれう想いから「ウェルネス」をテーマに掲げました。これは、御社要性を認識し実際に取り組んでいますが、これは「社員が病気にば発見も多いと思いますし、私たちも体験の機会を提供できればありがとうございます。ここワテラスは「神田」という非常ならない」ということを重視した概念と言えます。もちろん、今と考えています。

方にも伝わってきます。今は夜のイルミネーションも綺麗です。

でもこれが最も大切であることは言うまでもありませんが、さら中村おっしゃる通りです。近年多くの組織が「健康経営」の重に高次の概念として「ウェルビーイング経営」というものがあります。ワテラス近辺だと、かつて存在した万世橋駅や、江戸時代私は歴史好きということもあって、この街を気に入っています。これは、社員の身体的健康にとどまらず、つながりややりべく、様々なイベントを作っていきたいと考えています。働いて森で、今後何らかのコラボレーションが実現できればとても嬉しく

ターリスク総研さんとは向いている方向が同じと感じていますの森など様々な考えを巡らせながら歩くのはたいへん楽しいです。に秋葉原にあった火除地（火災延焼を防ぐための空き地）のこといる施設でイベントに参加するのは最初気恥ずかしくて少しハー

神田はものを考えるのにも遊ぶのにも困らない街です。インドルを感じるかもしれませんが、すでにご参加いただいた方から思います。

私たちは今後、ワーカーの皆様同士や地域との接点をつくるは新しい気づきや思わぬつながりが得られたというお言葉も頂戴というものです。

がいを重視することによって、精神的・社会的健康も実現しようの「ウェルビーイング経営」とも親和性が高いと感じています。

的、社会的な意味で健康に満ちた日々を送っていただきたいとい

ワテラスの夜を彩るイルミネーション。

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これからのオフィス空間と利他について語る森弘之氏。

ウェルビーイング経営の可能性を語る中村光身氏。

一般社団法人淡路エリアマネジメント主催

Our Community

ワテラス公式 LINE アカウントでお得な情報を GET ！

ワテラスコモンホールにて、ワーカーや地域住民のみなさまに向けた淡路町を、神田を、もっと楽しいまちに。

オンラインイベント（若干名会場募集予定）を開催しますNEW PROGRAM

WATERRAS BOOK FES 2021
盛会裏に終了2022/02/02（Wed.）18:00-19:30
プロゴルファー

高島早百合

ワ10 23

ドラコン女王に学ぶ！
ゴルフスウィングの基本と飛距離アップのヒミツ

11（ブックフ）

ワーークリアジゴルファーにとって永遠のテーマである「飛距離アップ」は、パワーがなくても実現できます！

（）

ポイントは、効率よくインパクトすること。体に負荷がかからず、シンプルな動きで、気持ちよく飛ばすスウィングの基本を、ドラコン日本女子最高記録を持つ高島プロが解説します。イベント後
半は、初心者から上級者まで役立つ上達のヒントを、皆さんの質問に答えワテラススチューデントハウスの学生もイベントに登壇しました！

ながら紹介していきます。
高島早百合（たかしま・さゆり）
1992 年、京都府出身。12 歳でゴルフを始め、名門・東北高校へ進学。18 歳でプロテストに一発合格しプロに転向した。2018 年にはツアーに参戦しながら初めて出場したドラコン競技予選で女子の日本最高記録 365 ヤードをマーク、決勝大会で優勝した。現在は、競技のほかに「飛ばし屋女子プロ」として様々なメディアで活躍している。

募集：詳細はワテラス HP でご確認ください。掲載は 12 月下旬の予定。
※オンライン開催のみとなる場合があります。ご了承ください。

お問合せ：一般財団法人出版文化産業振興財団 (JPIC)
TEL：03-5211-7282（平日 10:00 〜 17:00）
E-mail：online@jpic.or.jp

WATERRAS ILLUMINATION
healing 2021
日程：2021.10.29（金）〜 2022.3.29（火） ※ 16:30 〜 23:00

作家・青柳碧人さんをお招きした

国際ジャーナリスト・堤未果さんを政治学者・中島岳志さん、社会活動写真家・池田晶紀さんをゲストに４トークショー「昔話がいかにしてミお招きした「デジタル・ファシズム」

家・石山アンジュさんをお招きした名の学生がそれぞれ写真を持ち寄り、ステリーになったか？」の様子。

では学生が堤さんと議論をしました。

イベント「「利他」とは何か」の様子。

神田の魅力を紹介しました。

淡路町二丁目町会企画イベント開催！
ワテラススチューデントハウスも協力させていただきました

11/27 同時開催・スマートフォンレクチャーとドローンで遊ぶ会
スマホの便利な機能をレクチャー！

入場料：無料ー

敷 地 面 積 3,150 坪 に も 及 ぶ 広 大 な 敷 地 を 有 す る ワ テ ラ ス。WellnessッNoクDiscovery, WATERRAS のコンセプト「ワテラスからはじまるウェルネスを、あなたに。
」を輝きに変えるためのテーマは「ヒーリング」です。
元々の空間演出の魅力を増幅させる圧倒的な規模のイルミネーションが、訪れる人々を日頃の疲れから解放し、そのきらめきを体感すれば誰もが行
主催：淡路町二丁目町会

協力：一般社団法人淡路エリアマネジメント

きっと癒されるような感覚を味わっていただけます。
冬にだけ訪れる非日常的なこの空間。一人で見ても友人と見てもリラクゼーションが実感できる、そんな空間をご用意いたしました。

子どもたちとドローン体験！
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共催：淡路町二丁目町会

主催：一般社団法人淡路エリアマネジメント
協賛：ワテラス業務部会、ワテラス振興委員会、安田不動産株式会社
製作：株式会社エムズトラスティー

一般社団法人淡路エリアマネジメント

安田不動産株式会社14

No.34 （2021.12.23 発 行 ）フ リ ー ア ワ ジ ブ ッ ク 8890

発行
101 00 303 3 2 3883

03 3 2リア0090

ジ2 10.

ワア. oック1311¥0