西芝電機株式会社

労働組合と連携し残業時間短縮に取り組む
西芝電機は、常態化する残業を問題視したことをきっかけに、ワーク・ライフ・バランスの取り組みに着手しました。仕事の効率化を図るために情報共有を進める一方、労働組合と連携して退社を促す取り組みも。また、女性の採用に力を入れるため、女性が働きやすい環境整備にも取り組んでいます。

取り組みのポイント★短 時 間 勤 務 制 度の導入（小学校卒業まで）★看 護 休 暇 の 充 実（子に加え配偶者・父兄・祖父母も対象）★5 年ごとの永年勤
続特別休暇（勤続10、15、25、30、35年：5日、20年：10日）の付与

男社会と見られがちな重電メーカーですが、女性社員の職域が少しずつ広がっています。

情報共有で業務を効率化に着手します。朝礼、昼礼の時間を利用して1日の予定を報告するようにしたのもその一つです。従来、製造現場ではそういった習慣があ

同社は1950年、東芝網干工場から設備と人員を引き継いで設立。 り情報共有はできていましたが、スタッフ部門、技術部門ではできて14

現在は船舶用発電機システムとオフィスや工場用の非常用・常用発いませんでした。各部署において、一人一人の社員が毎日どのような電機を主に生産しています。ワーク・ライフ・バランスに取り組むこと業務に取り組み、それをいつまでに終えるのか、間に合いそうにないになったのは、2011年。月45時間以上残業をしている社員が全体場合は誰に助けてほしいのか、といった情報を共有します。昼礼ではの3割近い200人を超えていたことがきっかけでした。
「業績が厳し業務の進み具合を報告し、進捗が分かるようにします。
「1日の予定をい時期でした。社員の表情にも疲れが見られたので、なんとかこの状話すために段取りを考えるようになり、業務の効率化につながってい況を改善しなければいけないと思いました」と取締役総務担当の赤ます」と経営管理部総務・勤労・安全担当グループ長の河村基行さん

松生也さんは振り返ります。

は言います。

ひょうご仕事と生活センターに相談し、管理職を対象にしたタイム

また、メールソフトを使ってパソコン上で各社員の在席確認をする

マネジメント研修などを実施するとともに、仕事の効率化の取り組みことで、急な打ち合わせで出向いても不在という時間の無駄の削減

平成27年度表彰企業につなげています。さらに、標準化できる業務については業務手順書にまとめ、担当者がいなくても業務が回っていく仕組みも整いつつあります。

20時15分退社を徹底し残業削減
新たな試みとして15年8月から、毎日20時15分退社を促す取り組
みを始めました。労働組合と連携して月1回、各職場を巡回し、残っている社員がいれば呼び掛けを行います。その結果、残業時間を2割削仕事の効率化、情報共有のための朝礼や昼礼。

減できました。
「まず象徴的な取り組みにより社員の注意を引き、それだけでは長続きしないので、次の段階として本質的な取り組みである、仕事のさらなる効率化へと意識を向けていかなければならないと思っています」と河村さん。その取り組みとして継続しているのが、業務効率化をテーマにした改善提案です。1人当たりの提出目標は毎月10件で、年間2万5,000件の提案が集まっているそうです。

女性社員の声を聞く場もスタート
現在、社員702人のうち女性は71人。
「最近10年は新卒で女子学生を採用できていません。女性が働きやすい制度を整えるとともに、会社の魅力を外に発信していかないといけません」と赤松さんは話し経営幹部を交えての女性対話会。悩みやキャリア形成について話し合います。

ます。
まだまだ男社会と見られがちな重電メーカーですが、同社には女性が利用しやすい制度がいくつかあります。中でも有給休暇はユニークです。1日、半日単位で取得できるほか、1時間以上15分単位で取れ※るようになっています。
「半日取ると時間を持て余してしまい、有給休暇がもったいない」という声に応えたもので、育児中の女性社員の利用が多いそうです。また、短時間勤務制度は1日最大2時間を7時間45分の勤務の中で割り振ることができ、看護休暇は対象家族1人につき年間5日を取得できるようになっています。介護休職は延べ365

社員の家族に職場を理解してもらう家族見学会。

日まで取得可能、ステップアップ休暇は勤続10年から5年ごとに5日、20年目には10日取得できるようになっています。
15年9月、女性社員による初の対話会が経営幹部を交えて開かれました。5人が参加し、結婚や出産などのライフイベントで直面する問題に関する悩みやキャリアについて思いを共有。同社では出された意見をフォローアップしていくことにしています。
※1年の付与日数24日（勤続1年以上）のうち20日を超える部分に限り、時間単位での取得が可能

PROFILE●事業内容 製造業
●設立
1950年2月●代表者
加藤 孝夫●従業員数 702人
（男性631人、女性71人）●所在地
姫路市網干区浜田1000
http：//www.nishishiba.co.jp/
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組合活動やジャコウアゲハの育成
職場環境の整備に尽力
皆がもっと休めるようにWLBな人

仕 事も、プライベー
トも。
どちらも大切にしながら、自 分らしく生きる人を
紹 介します。

MESSAGE

発電機の外枠の製造に従事する傍ら、組合の執行委

北林さんの上司からのメッセージ員として、従業員の働き方を改善する活動を行っています。
中でも有給休暇の取得率アップを図る取り組みは、目標が年間17日。各人にもっと休みを取るよう呼び掛けるとともに、各部署の長には、休みが取りやすい職場づくりを長
生産調達部 部林 彰 裕さんお願いしています。その他、月に1回開かれる労使の対話

小目置かれる存在
ィーとして社内でも一環境分野のオーソリテ
やしの空間を提に癒育成活動は従業員です。ジャコウアゲハの 度アップにも貢献しています。これ
知名供するだけでなく、社の舞う里にしてほし、網干地区をチョウが動しく活
気よも根からを経験し、仕事業務様なと多らば、もっいですね。さらに言うな思います。
いとしての幅を広げてほしの幅はもちろん人間と会に参加し、現場の声を会社に届けることも。今後も全従業員の代表として活動し、みんなが働きやすい職場にしていきたいです。

子どもの行事は全て参加
3歳の男の子と0歳の女の子がいます。共働きの妻の手工場内にチョウを呼び込む

制御システム事業部
材料課
鈴木皓貴さん

助けになるよう、家では子どもとよく遊びます。また、参観日や運動工場の環境を守る部署に所属し、法律で定められた環境基準を守っているかチェックをしたり、1999年に取得し会など保育園の行事は、たISO14001の維持に努めたりしています。2013年から有給休暇を取って全て参加しています。

は「生物多様性の保全」をテーマに掲げ、姫路市の市チョ子どもと遊ぶひとときウであるジャコウアゲハを工場内に呼び込む活動を実施。

TIME SCHEDULE

ジャコウアゲハが好む唯一の植物、ウマノスズクサを栽培しながら生息数を調べています。1年目は9匹でしたが、昨鈴木さんのある休日のスケジュール

e 7:00 起床 朝食
i 8:00 掃除の手伝い
m 9:00 子どもの自転車の練習に付き添う
u 11:00 昼食
A 12:00 買い物
U 17:00 洗濯物をたたむW 17:30 子どもと入浴c 18:30 夕食
g 19:30 子どもと家の中で遊ぶm 21:00 就寝

年は40匹以上確認できました。さらに活動を続け、卵が産み付けられたウマノスズクサを地元の小学校に提供できるまでになれたらうれしいですね。

娘もジャコウアゲハに興味
学習の教材としてジャコウアゲハを飼育している学校も増えているようで、娘もその存在を知っています。興味があるら
生産調達部
生産企画担当リーダー
北林英樹さん

しく、夏休みの自由研究 ジャコウアゲハの 写 真のテーマにしていました。

展を社内で開催

週末には親子でジャコウアゲハの育成団体を訪ねるなど、チョウを通してのコミュニケーションを楽しんでいます。

＞＞西芝電機株式会社の取り組みは14ページに掲載

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