Sustainability Report

2020

●

CTIグループ

株式会社建設技術研究所

株式会社建設技研インターナショナル

Waterman Group Plc

日本都市技術株式会社

株式会社地圏総合コンサルタント

株式会社日総建

株式会社環境総合リサーチ

株式会社CTIフロンティア

株式会社CTIミャンマー

株式会社CTIアウラ

株式会社CTI新土木

株式会社CTIウイング

株式会社CTIグランドプラニング
●

対

象

期

間

2019年4月〜2020年3月（一部2020年4月以降の情報も掲載しています）

●

対

象

範

囲

株式会社建設技術研究所およびグループ会社

●

発

月

2020年8月●

お問い合わせ先行

株式会社建設技術研究所 管理本部 広報室
TEL : 03-3668-0451（大代表） FAX : 03-3639-9426

E-mail : koho@ctie.co.jp

TOP MESSAGE

01

CTIグループとSDGs

03

Environment ─ 環境
この 報 告 書 は 1 部 当 たり
189ｇのCO₂を製造に際して排出しましたが、その全量をカーボンフリーコン
サルティングを通じてオフ
セット（相殺）しています。

この報告書は、環境に配慮した「グリーンプリンティング 認 定工場」
で、「 FSC ® 認証紙」、VOC
削減効果の高い「水なし印刷」「NON-VOCインキ」を使って作りました。

環境問題を技術力で解決する

05

Social ─ 社会

Governance ─ ガバナンス

新型コロナウイルス感染防止対策を契機とする新しい働き方の推進について

当社の経営基盤1509

品質の確保と向上のために

17

社会的課題に技術で挑む

11

会社概要

18

働く人を大切にする

13

当社の社会貢献活動

14

社会とともに歩んだ70有余年

19TOP MESSAGE

Automation）の導入による社内作業の効率化に着手し、CTIグループでは、「RisKma〜水災害リスクマッピングシ

早くもその効果が現れています。生産性の向上により時間ステム〜」をリリースしています。
これは36時間先の雨量分が生まれ、品質確保や手戻り防止につながり、
さらにそれが

布予測、内水氾濫予測に関する情報などをリアルタイムでつくりだす「ゆとり」が人材育成や技術開発の支えとなって、無償提供するもので、自治体や企業だけでなく、市民の皆さ

持 続 可 能 な 社 会 づ くり の一層の生産性の向上を生むという好循環をつくりあげていまにもスマートフォンで気軽に利用していただけるものできたいと思います。
また､情報共有システム、Web会議シス

す。今後はRisKmaプラットフォームをベースとした災害情

一 翼 を 担って い き ます

テムなど、多様なコミュニケーションツールの整備および規報共有システムの開発を進め、ビジネスとして展開したい

程類の整備を進め、ハード/ソフトの両面でテレワーク環境と考えています。

さまざ ま な 社 会 的 課 題 の解 決 に 力 を 尽 くしリスクマ

さらに「誰もが自由に移動できる社会」を実現するための感染拡大防止のため、テレワークの推進が一気に加速しに最新のオンデマンドモビリティサービスの提供に向けた株式会社建設技術研究所ました。
この機会を捉え､各部門特有の事情を踏まえつつ、

取り組みを進めています。具体的には、公共交通が充実して代表取締役社長

テレワークを活用した管理・生産体制の変革とワークライいない地域における、住民交流や買い物、通院といった生

フバランスの向上を進めたいと考えています。

活に密接な交通の維持・確保を実現するために乗り合いタ

また、社員のキャリアアップを支える制度の充実に関しクシーの効率的な運営・運行をサポートするシステムの開て、各人が必要とする多彩な研修メニューを整備してきまし発です。
すでに実証実験を始めており、早期の実用化を果た
したいと考えています。

ますます大きくなるCTIグループ の役割

時で多様な経済対策への投資のほかにも、頻発する災害かた。
さらに人事考課との連動を図り、社員がチャレンジしな※当社およびグループ会社。以下、「CTIグループ」と記載

ら早期に復興できる事前防災対策や経済の活性化を下支

がら自律的に成長していく仕組みを確立したいと考えてお2019年10月の台風第19号に伴う記録的な豪雨により、えする流通機構の整備など、柔軟で広範なインフラ整備のり、2021年には新制度を導入します。

関東・東北地方を中心に約140箇所で堤防が決壊し、甚大充実が必要です。一方、公共投資は、約20年前をピークとしリスク管理については、
これまで進めてきた仕事の見え

能エネルギーにおける水力発電の価値評価と開発推進にな被害がもたらされました。
これまで整備されてきたダムて大幅に減少したことから、社会資本整備は国際的に低いる化やリスクの見える化に引き続き取り組み、BCP（事業継向けたCTIグループの研究成果をとりまとめたもので、既設や遊水地などが被害低減に一定の役割を果たしたことは水準に留まっています。必要な水準を取り戻すためには、早続計画）をさらに充実させていく方針です。

ダムの有効利用を含めた水力発電のあり方について積極明らかですが、なお一層の防災・減災の取り組みやインフラ

急に多くの設計ストックを確保することが必要です。

※

昨年は、4月に改正労働基準法、6月に改正公共工事の品

き役割はますます大きなものになっているとあらためて感な働き方の実現」「雇用形態に関わらない公正な待遇の確保」の3つを軸としており、時間外労働の上限規制が厳しく生産性の向上やテレワークなどの働き方改革を推進
2020年は中期経営計画2021の中間年に当たります。

計の品質が「品質確保を図る上で重要な役割を果たす」こ「事業拡大」「労働環境改善」「新人事システムの導入」「リとを明記しており、加えて工期や労働環境整備の重要性も

スク管理の強化」という4つの課題の達成に向け、さらに取指摘しています。本法は当社業務の推進にとって、よりよいり組みを強化していきます。
事業拡大については、2019年（第57期）決算で3期連続

2019年6月、CTIグループはSDGsの目標達成に貢献していく意思を内外により明確に示すため、行動憲章を改定しました。今後は、SDGsの目標を各事業部門の施策として

土強靭化の推進、老朽化対策や生産性の向上に向けた社

数値目標も含めて具体的に落とし込み、一つひとつ実現を図りたいと考えています。

会資本整備が動き出しています。
また、
エネルギーや環境へ

CTIグループは直面する社会的課題の解決のため、一丸の配慮はもちろん、自動運転をはじめとするモビリティ、防となって力を尽くしてまいります。今後とも変わらぬご支援、

災・観光・地域活性化などを目指すスマートシティの推進、ご鞭撻を心よりお願い申し上げます。

S D G sとは？
SDGsとは、Sustainable Development Goalsの略称で、日本語訳は「持続可能な開発目標」です。2000年9月にニューヨークで開催された国連ミレニアムサミットで採択された、ミレニアム宣言などをもとにまとめられたミレニアム開発目標（MDGs：Millenniumの増収増益・過去最高の更新を実現するなど、着実に成果

Development Goals）の後継として、2015年9月の国連持続可能な開発サミットで採択となっているSDGsへの注目は年々高まり、企業経営のサスが上がっています。
しかし地方自治体や民間からの受注のされました。

テナビリティを評価して投資するESG投資への関心も増大

伸びは目標に及ばず、地方での情報収集の強化やグループ

すべき17の目標と、各目標を実現するための169のターゲットが掲げられています。持続

しています。

一体の営業展開による幅広いシーズの活用をさらに進めて可能な社会をつくるために、地球環境や気候変動に配慮しながら、各国の政府や自治体、将来も発生するであろう新しい感染症への対応には、適

01 CTI Engineering Sustainability Report 2020

いく必要があると考えています。

社会とともに歩んだ 有余年

ンサルタントの業務である公共工事に関する調査および設

持続可能な社会づくりに向けて企業評価のベンチマーク

SDGsの目標達成を各部門の事業計画として具体化
さまざまな社会的課題の解決に向けて、防災・減災や国運用されることになりました。
また、改正品確法は、建設コ

環境づくりにつながるものと考えています。

的な提言を行ったものです。

じています。

た。改正労働基準法は、「長時間労働の是正」「多様で柔軟を未来に生かすために』という書籍を出版しました。再生可／ ガ バ ナン ス
Governance

質確保の促進に関する法律（改正品確法）が施行されまし

こうした内外情勢の変化の中､CTIグループの果たすべ

その恵み

／社会
Social

老朽化対策が急務であることが浮き彫りになりました。

また昨年は、『今こそ問う 水力発電の価値／環境Environmentを整えました。特に2020年春からは、新型コロナウイルス

CTIグループとSDGs

海外へのインフラシステムの輸出などが始まっています。

TOP MESSAGE

労働環境改善については、RPA（Robotic Process70「だれひとり取り残さない」をスローガンとして、2016年から2030年までに世界が達成

非政府組織、非営利団体だけでなく、企業や個人などにも共通する目標となっています。

CTI Engineering Sustainability Report 2020

02

C T I グ ル ープ と S D G s
TOP MESSAGEC T Iグル ープ 行 動 憲 章と持 続 可 能な 社 会の実 現
ケーションを図るために発行いたしました。
私たちは、行動憲章に基づいた企業活動を通じて、SDGsの目標達成などさまざまな社会的課題の解決に貢献
し、社会およびCTIグループの持続的な発展を同時に実現します。

安全で潤いのある豊かな社会づくりに挑戦する

Trust

1.持続可能な社会の形成への貢献

4.ステークホルダーとの信頼関係の構築

People First

Integrity and Fairness

2 . 人 を 大 切 にする企 業 活 動 の 推 進と5 . 誠 実で公 正 な 責 任 ある企 業 活 動 の

企業文化の醸成推進

Risk Management

3.社会的課題の解決

6.リスク管理の徹底

働き方改革、
ダイバーシティ推進、維持管理をはじめ、

コンプライアンス、

社会に高度なサービスを

リスクマネジメントのほか、提供する活動組織を適正かつ円滑に運営する活動

03 CTI Engineering Sustainability Report 2020

CTI Engineering Sustainability Report 2020

社会とともに歩んだ 有余年

社会資本の整備や／ ガ バ ナン ス
GovernanceSocial Commitment／社会SocialSustainability／環境
Environment

世界に誇れる技術と英知で、CTIグループとSDGs

ホルダーの皆さまにESG（Environment環境、Social社会、Govenanceガバナンス）の観点で紹介し、コミュニ持 続 可 能 な 社 会 と Ｃ Ｔ Ｉ グル ー プの 持 続 的 な 発 展 の 実 現

この「Sustainability Report 2020」は、持続可能な社会の実現に向けたCTIグループの取り組みをステーク

70

04

Environment／環境

TO P I C S

当社がこれまで蓄積してきた以下のような技術を活用することで、水力発電をより長く、より効果的・効率的に活用して

当社では地域の多様な自然環境を社会資本整備に活用することで、防災・減災と環境保全および経済循環を同いくことが可能になると考えています。

▶気象予測を取り入れたダム管理▶既設ダムの長寿命化に向けた対策

低減しながら人々の豊かな生活を支えています。このような取り組みをすることで、私たちは持続可能な社会の実▶AIを活用したダム運用の高度化▶維持管理へのロボットの活用

現に貢献します。

▶既設ダムの嵩上げによる発電力増強▶環境負荷の軽減 など運んできた土砂を川の中 に 置き、川 の 流 れ により下流に流す。

嵩上げ

東日本大震災以降、わが国の原子力発電所は運転をほぼ停止し、再生可能エネルギーの推進が図られています。水C T I グル ー プと S D Gs

時に達成させることを目指しています。また、さまざまな再生可能エネルギーの開発に貢献することで、環境負荷をダ ム に 貯 まった
土砂を掘削する。

発電所

力発電についても、あらためてその価値が見直されていますが、太陽光や風力など他の再生可能エネルギーに比べて取り除いた土砂をダムの下流に運ぶ。
／環境
Environment

社会の理解は十分とは言えません。わが国は年間降水量が多く水資源が豊かであり、起伏に富んだ地形は水力発電に有利な条件を備えていますが、わが国の発電電力量に占める水力発電の割合は9％程度にすぎません。

浄水場

水 力 発 電 の 恵 み を 次 世 代 に 引 き 継 ぐ た め の 3 つ の 課 題 とそ の 解 決 策 を 提 言
わが国のエネルギー事情に鑑み、既設ダムの有効活用など、水力発電の価値や有効性をあらためて見直す必要があります。私たちは2019年11月に書籍『今こそ問う 水力発電の価値

既 設ダムの 長 寿 命 化に 向けた対策

既 設ダムの 嵩 上げ による発 電 力 増 強その恵みを未来に生かすために』（国土文化研究所編）

を出版し、そのなかで現在のわが国の水力発電における３つの課題と、その解決策について提言しました。
度ダム工学会「著作賞」を受賞しました。

地球温暖化対策やエネルギー自給率の向上の観点から、水力発電の役割拡大が期待されます。わが国の水力発電には未開発の分野があります。この分野の開発や既存施設のハード・ソフト両面からの有効活用が／社会
Social

本書はダム工学、ダム技術の意義を広く社会に紹介することに著しい貢献をなしたと評価され、2020年6月に令和元年

図られれば、現状の水力発電量の2倍程度まで拡大可能という試算結果もあります。当社のダム技術をはじめとした総合技術力を活かして、今後も水力発電の可能性を探求し、水力発電の整備を行うことで、SDGs

課題

1（持続可能な開発目標）の達成に向けて貢献していきたいと思います。
東京本社 ダム部長

電力価値の発信

解決策2

環境価値の発信

解決策3

社会的価値の発信

コラ ム C O L U M N

環境DNAとは、海・川・湖沼・土壌などの環境中に含まれる生物のDNAです。当社の分析では、水域環境DNAを対象としています。環境DNAを分析することで、そこに生息する生物の種類を把握することが可能です。環境DNAを用いた生物調査は採水だけですむため、多分野にわたる技能を持った水力発電技術者の養成

解決策5

地方創生に資する新たな事業スキームの提案

解決策6

河川環境と発電の両立

解決策7

ハイブリッド方式への貢献『今こそ問う 水力発電の価値
その恵みを未来に生かすために』（国土文化研究所編/
2019年11月出版）

これまでに要していた労力や費用、また環境への負荷を減らすことができる革新的な調査方法として注目されています。
環 境 D N A 解 析 とは ?
海・川・
湖沼から
採水

採水

メリット
採った水に含まれる
特定の種のDNAを増幅→解析

DNAを検出→生息している！

採った水に含まれる
DNAを網羅的に
増幅→解析

解決策8

ダム運用の高度化

解決策9

ダムの嵩上げ解 決 策10

ダムの維持管理技術革新

05 CTI Engineering Sustainability Report 2020

書籍出版記念オープンセミナーの様子（2019年11月7日、キャンパスプラザ京都にて開催。150人
超の方々が参加）

生物の体液や糞などから、水中へDNAが溶け出ている

隠れてても
わかるよ！

生物の生息有無が判明！

生息する可能性のある生物種をリストアップ！

見えなくても存在が把握できる社会とともに歩んだ 有余年

解決策4

課題

3

水摩 智嘉

／ ガ バ ナン ス
Governance

解決策1

課題

2

TOP MESSAGE

水 力 発 電 を より 有 効 活 用 す る た め に 当 社 が で き る ことは

環境や
個体への
負荷を軽減！
観察や捕獲をする
必要がない

70

利用例

▶捕獲が困難な種の調査（例）サンショウウオなどの検出▶水産資源の有無の把握（例）ニホンウナギの在不在の確認▶予測される外来種の調査（例）外来種の侵入状況の把握

CTI Engineering Sustainability Report 202006

Environment／環境

TO P I C S

自然環境の保全や整備を単目的に捉えず、多角的かつ連関的浪江町では、震災からの復興まちづくりの柱のひとつにスマーに捉えることで、インフラを持続可能な形で向上させることを目指

トコミュニティ構築を位置づけています。整備中（2020年度竣工

スクを低減する「Eco-DRR（Ecosystem-based Disaster Risk

します。

予定）の道の駅には、地域のエネルギーを見える化するCEMSの

当社は、浪江町のスマートコミュニティ構築のプロジェクトマ

ほか、水素などのさまざまな再生可能エネルギー設備を導入しまネージャーとして、町の将来計画と整合した事業計画の立案、事業す。電気自動車を用いることで町全体をエネルギー的にも結びつの適切な実施のための支援を行っています。

発電の電力の取引が可能なシステムとなります。
C T I グル ー プと S D Gs

Reductionの略称）」の取り組みを積極的に推進しています。

TOP MESSAGE

管理・販売をする新しい仕組みを構築することで、将来的に太陽光

当社では、人々が日ごろから享受しているさまざまな自然の恵みを守り活用するための生態系の管理、保全や再生を通して災害リける取り組みを行うとともに、災害公営住宅の太陽光発電を町が

Eco-DRR

ヒトもの輸送の充実

E V が つ なぐ▶EVのレンタカーやカーシェアリング、
デマンド型乗合タクシーによる
町民や来訪者の利便性向上

災害に強い公共施設▶交通弱者、通学の手段に活用▶町内の回遊性を高め、観光に寄与

道の駅のエネルギー拠点化
地産地消型災害公営住宅

CEMS

連携

太陽光と蓄電池で非常時に強い「安全・安心」なまちを実現

連携

商業地の防災機能の向上➡環境配慮型企業の進出➡町の税収の増加

太陽光とHEMSでエネルギーの「見える化」
環境に配慮した暮らしを実現

見える化（デジタルサイネージ）

連携

自然エネルギー活用型漁港

CEMS、BEMS、CGS、地中熱ヒートポンプ、
太陽熱温水器、太陽光発電、小型風力発電、
電気自動車、EVパワー・ステーション／社会
SocialHEMS、太陽光発電、
燃料電池（水素利用）、
蓄電池、EVパワー・ステーション

BEMS、太陽光発電、電気自動車、EVパワー・ステーション／環境
Environment

土地利用の転換（災害後など）● 水田など二次的環境の活用・多目的化※自然を活用した柔軟な災害対策●

BEMS、太陽光発電

地域のエネルギー拠点として「復興のまちづくり」を実現➡（地方都市の）魅力の向上➡若年世代の人口増加

森林の機能向上➡自然エネルギーの活用促進➡低炭素社会の実現➡経済循環の仕組みの構築➡災害リスクの最小化➡自然環境の保全再生

BEMS（ベムス）
ビルなどのエネルギーを管理するシステム

HEMS（ヘムス）
ホームエネルギー管理システム

CGS（コージェネレーションシステム）
発電した際に発生する熱で給湯を行うなどエネルギーを効率的に使うシステム

コラ ム C O L U M N

社会とともに歩んだ 有余年

分散宅地の防災機能の向上（中心市街地への移住促進）

CEMS（セムス）
地域のエネルギー管理システム／ ガ バ ナン ス
Governance

中心市街地の防災機能の向上

世界では地球温暖化により、災害の激甚化、海面上昇による陸地の水没、生態系への農地の機能向上・6次産業化➡農業の魅力向上➡農業従事者の収入安定

悪影響などが発生していると考えられています。過去100年間で地球全体の平均気温が0.3〜0.6℃ほど上昇しており、現在のペースで温室効果ガスが増え続けると、2100年の平均気温は最大で約4.8℃上昇すると予測されています。

70

地球温暖化を遅らせるためにも太陽や風、水などの自然エネルギーを活用したり、都市では緑の空間を増やしたり、土木工事では省エネルギー化を図るなどの対策が進められています。かけがえのない地球を未来に残すために、私たちは早急に地球温暖化を緩和する取り組みを進める必要があります。

07 CTI Engineering Sustainability Report 2020

北極海の氷山が溶ける様子

CTI Engineering Sustainability Report 202008

Social／社会

TO P I C S
TOP MESSAGE

1

新たなICTインフラを積極的に導入し、テレワークや現場作業の生産性を向上する。
また、

2

全国本支社のサテライトスぺースを拡充し、執務スペースを確保するとともに、通年での3

成果を重視した自律的な働き方への意識改革を行うとともに、自社開発したプロジェクト

4

テレワークによる社員のストレスを軽減するため、Webによるグループミーティングなど、

5

全社員がテレワークを活用した新たな取り組みを発信し、リアルタイムに水平展開を図る

脱ハンコ、書類のペーパーレス化を加速し、テレワークに即した社内システムを整備する。
C T I グル ー プと S D Gs

当社は、これまでシフト勤務制度や時間単位年次有給休暇制度、在宅勤務制度の改定などさまざまな制度改革を行ってきました。また、社員へのモバイル端末や通信機器の貸与、サテライトスペースの設置など、ハード・ソフトの両面で働き方改革を推進してきました。
新型コロナウイルスの感染拡大防止対策のため一時的に出社禁止としたことにより、全社的にテレワークが一気に加速し、社員一丸となってさまざまな工夫を行いました。今後も引き続き新しい働き方、働きやすい職場づく

軽装（CTI Smart Casual Biz）を実施し、社員が働きやすい環境を実現する。

りを推進していきます。

応

内

容

月 日

3 月 2日から3 月 1 5日 の 期 間 、原 則 、出 社
および出張を禁止。

4月30日

4月1日

コラ ム C O L U M N

コラ ム C O L U M N

職 場 の 活 性 化 を 目 的 に 通 年 軽 装（ C T I
5月1日

Sm ar t Cas u al B i z ）の 実 施を発表 。
出 社 禁 止 中 や む を 得 ず 出 社 する 社 員 に2019年度は、事業所ごとの「安全衛生委員会」の月例開当社では「安全は企業活動の前提である」という理念のも催、
メンタルヘルス対策のための健康管理センター研修、と「ゼロの原則」「先取りの原則」「参加の原則」に基づき安ストレスチェック、全社一斉健康づくりウォーキングなど、全管理に取り組むことを安全方針として、労働災害ゼ口を目集合形式での入社式を中止し、本社から配外出自粛要請が出ている地域の事業所は2018年度に実施した取り組みを継続しました。また、新型標に、全員参加で取り組んでいます。2016年7月に中央労出社禁止とし、在宅勤務を実施。

コロナウイルス感染症への対応として、3月2日から5月25

働 災 害 防 止 協 会に 加

緊 急 事 態 宣 言を 解 除した 3 9 県では 出 社

日の間、やむを得ない場合を除いて出社禁止・在宅勤務の盟し、安全管理活動に要請が出ている地域の事業所は5月6日ま禁止を解除し、在宅勤務を積極的に実施。

措置を取りました。ICTツールを積極的に活用し、集合会議

関 わる最 新 情 報 の 提で出社禁止とし、在宅勤務を実施。

全都道府県で緊急事態宣言を解除した後をメール審議やWeb会議で実施するなど、業務を継続しつ供を受け、現場作業のつ 人と人との 接 触を

安 全 活 動 および 安 全

極力減らしました。感

教 育 活 動 などに 役 立

染拡大防止の観点かてています。
また、安全ら、社 員 の 健 康 を 守

管理にICTを導入し、り、企業としての社会

さらなる安 全 活 動 の的 責 任を果 たすこと

高 度 化と推 進 に 取り

属先の事業所にWeb会議を中継で実施。

宅勤務を積極的に実施。
外出自粛要請が出ている地域の事業所は5月7日 以 降も引き続き出 社 禁 止とし、在宅勤務を実施。
自粛要請が出ていない地域の事業所は在宅勤務を積極的に実施。

09 CTI Engineering Sustainability Report 2020

5月18日

5月26日

の対応を発表。
出社禁止を解除し、業務生産を遅滞させない範囲で在宅勤務を積極的に実施。

に努めました。

在宅勤務中、自宅からWeb会議に参加

組んでいます。

社会とともに歩んだ 有余年

も配 慮 。

自粛要請が出ていない地域の事業所は在4月28日

感 染 防 止 対 策を契 機とする新しい 働き方

宅勤務を積極的に実施。

政 府 の 緊 急 事 態 宣 言を受けて、外 出自 粛
4月8日

容

／ ガ バ ナン ス
Governance

自粛要請が出ていない地域の事業所は在内の推進について」を発表。

4 月 3 0 日まで出 社 禁 止とし、在 宅 勤 務を実施。

応

仕組みを構築する。

社 長 の 中 村 哲 己 が「 新 型コロナウイルス

外出自粛要請が出ている地域の事業所は
3月30日

対

ICTツールを活用した新しい形の職場コミュニケーションを促進する。

／社会Social

2月28日

対

／環境
Environment

月 日

管理システムを活用して業務を共有し、組織を越えたチームワークを促進する。

70

安全パトロールの様子

CTI Engineering Sustainability Report 202010

Social／社会

TO P I C S
TOP MESSAGE

当社は、時代のなかで絶え間なく発生し、多様化する社会的課題を解決するため、常に新しい技術開発や研究に取り組んでいます。社会的課題を解決するうえで、新たなビジネス展開を目指します。

RisKmaの特徴
C T I グル ー プと S D Gs

▶36時間先までの雨量分布予報▶水路やマンホールから水があふれる内水氾濫エリアの予測
当社では、近年頻発するゲリラ豪雨により「内水氾濫 ※」の可能性があるエリアを全国・250ｍメッシュ・5分ピッチで60分先まで予測するサービス「RisKma〜水災害リスクマッピングシステム〜」をインターネット上で公開しています。
※内水氾濫：小河川、水路、
マンホールなどからあふれた水による氾濫

RisKmaの主な活用方法

工場管理業者の浸水対策

配 送・物 流 業 者 の
渋 滞 リス ク 回 避▶RisKma利用登録者に、内水氾濫エリアをアラートメールでお知らせするサービスを提供
詳しくは W ebをチェック！
RisKmaサイトでは、マップ上にリアルタイムで情報が表示されています。

R is K m a

ぜひアクセスしてください！

https://www.riskma.net/

検索

自治体（ 住 民・要 配 慮 者 施 設 ）の早期避難対策／環境
Environment

ビ ル・店 舗・▶2、3時間先までのゲリラ豪雨情報をリアルタイムで提供

昨今の異常気象により、水害のリスクがますます高まっています。これまでは、気象庁の注意報・警報のように、地域的な範囲での注意喚起が主で、「今本当に危険な場所はどこなのか？ 自分の家は大丈夫なのか？」という情報が世の中にはありませんでした。このため「内水氾濫」のリスクをリアルタイムで詳細に情報提供
するRisKmaを開発しました。今後は「外水氾濫（河川の氾濫）」のリスク情報も含めて、水害全般のリスク情報を皆さまに提供することを目指していきます。
東京本社 水システム部

コラ ム C O L U M N

公共交通が充実していない 地域では、買い 物や通院と2019年10月に発生した台風第19号は、東海から関東、

いった日常生活に必要な交通の維持、確保が大きな課題と東北にかけて広範囲にわたり、水害や土砂災害によって甚なって い ます 。当 社 で は そ の ような 地 域 に 向 け 、C T I

大な被害をもたらしました。当社は国土交通省や地方公共

Mobility（オンデマンド・乗り合い方式のモビリティサービ

団体などからの災害対応要請を受け、災害発生直後から被ス）の導入に取り組んでいます。
このサービスでは、たとえば災地に入り、被害の実態把握とともに、豪雨災害の検証や地域の乗り合いタクシーの予約をスマートフォンやWebか

早期復旧に向けた対策案の検討などにCTIグループ一丸

ら24時間可能にしたり、お迎え到着5分前に通知が受け取となって取り組んでいます。

れるほか 、タクシー

発 注 者 からのドライバーにはリア

要 望 に 応じた 支

ルタイムで最適運行

援体制を整備し、ル ートの 通 知 が さ

2020年2月時点

れるなど、利用者ので終了した案件も利便性向上や運営

含 めて1 2 0 件を会 社 の 負 担 軽 減が超える依 頼 に 対期待されています。

最適運行ルートの確認イメージ

応しています。

社会とともに歩んだ 有余年

11 CTI Engineering Sustainability Report 2020

コラ ム C O L U M N／ ガ バ ナン ス
Governance

浸 水 の 可 能 性 が あ るエリアを 危 険 度 順 に 赤・黄・青（ 高 〜 低 ）で 表 示

矢神 卓也

／社会
SocialRisKmaの画面

70

台風第19号により浸水した町

CTI Engineering Sustainability Report 202012

私たちの事業は社会資本の整備や維持管理が中心であることから、ステークホルダーに与える影響は極めて大きいと考えています。そのため、私たちが常に自らの企業活動がステークホルダーの期待に応えられているか、信頼を得られているかについて、意見や評価を広く収集することが不可欠です。

TOP MESSAGE

わが国の社会資本整備を担う高度なプロフェッショナルが、継続して活躍できる環境づくりに取り組んでいます。

当社では、社内の技術や人材、資源などを生かした社会貢献活動を行うことで、ステークホルダーとの積極的な建設と農業には「地域振興」

C T I グル ー プと S D Gs

対話を図るとともに、新しい社会的課題の発見とその解決策を提案する機会としています。

や「地方創生」という共通点があることを見いだした社員が、会社に農業参入を提案、その提案が受理された後、2013年9
国づくり狂言プロジェクトは、熊本地震か

月に株式会社CTIフロンティアらの復興と土木の神さまともいわれる加藤を設立しました。
当社は、こうした社員の挑戦

清正公の国づくり（社会資本整備）に新たなを 支 援 する「 起 業 支 援 投 資 制

光を当て、子供たちも登場する新作狂言を
レタス畑

通じて、清正公の信念である「後の世のた

人参の収穫

／環境
Environment度」を設けています。

め」「国づくりは人づくり」を次代の子供たちへ伝えていきます。
2019年10月12日（土）〜14日（月）に「秋のくまもとお城まつり」へ参加し、新作狂「CTIフレッシュグリーン農場」

言の公演などを行いました。当社では、企画

は、千葉県船橋市内にある障がの検討や運営のほか、当日のパネル展示をい者雇用を目的とした当社の農担当しました。

なごや妖怪狂言

冥加さらえ場です。2018年10月の開園か／社会
Socialら1年半が過ぎ、いろいろな野菜を作って全国の社員に配布しています。また、「収穫祭」と称し、社員が農場で収穫を楽しむイベントも行い、野菜を通じた交流が深まっています。

2019年5月1日より、公益社団法人土木
野菜の収穫

学会とともに、中央エフエム（東京都中央区

収穫祭の様子／ ガ バ ナン ス
Governanceの地域コミュニティFMラジオ局）において、ラジオ番組「ドボクのラジオ」（ドボラジ）を開始し、2020年5月から放送2年目となりました。

社員には、さまざまな研修の機会を提供し、学位や資格の取得

土木関係者や土木好きの方をゲストにお認識のもと、独自の「人材ポリシー」を定め、高度な専門技術力を支援を充実させるだけでなく、社員一人ひとりが自らのキャリアデ

迎えし、土木の魅力をわかりやすく、そして最適な方法と手段で社会資本整備に応用することができるプロ

ザインを描ける仕組みを構築しています。

熱く語っていただいています。放送後には、当社では、「 人材こそが唯一最大の経営資源である」という基本

社会とともに歩んだ 有余年

より多くの方に土木の魅力をお伝えするたフェッショナルの育成を目指しています。

めに、YouTubeと公式Webサイトにて音（2020年3月実績）
●

人材が基本

●

コアバリューは「誠実」●

社会づくりのプロフェッショナルを目指す●

求める人材は、主体性、適応力、責任感ある人●

適材適所とチームワーク

新規合格者

登録者総数

技術士

44人
うち総合技術監理部門は8人

1,286人

RCCM

24人

238人

博士
土木学会認定土木技術者資格（特別上級、上級、一級、二級）
学会などの論文発表数

13 CTI Engineering Sustainability Report 2020

源を一般公開しています。

オール土木ネタの個性派芸人「元気丸」さん（右から2人目、3人目） 収録回の様子

70

73人
18人

167人
175編

ドボクのラジオ
公式Webサイト

ドボクのラジオ
YouTubeサイト

CTI Engineering Sustainability Report 202014

G o v e r n a n c e ／ガ バ ナ ンス
TOP MESSAGE

経営の効率性・透明性の向上や、社会的規範の順守などに努め、社会から信頼される企業であり続けます。
CTIグループは、われわれの事業継続が社会資本の利用者であ

2. 当社は、株主、従業員、顧客、取引先、地域社会などのステークホ

社会づくりに挑戦する」という経営理念を実現するために行動憲ルダーとの適切な協働により、CTIグループの持続的な成長と章を定め、「誠実」と「技術」をキーワードとする企業文化のもとで、中長期的な企業価値の向上を図る。

社会的な使命を果たしてまいりました。当社は、会社経営において

3. 当社は、CTIグループの経営に関わる財務情報などについて、法透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を実現するために、「コーポ

令に基づく開示を適切に行うとともに、法令に基づく開示以外

レートガバナンス・コード」の精神を踏まえ、「コーポレートガバナの情報提供にも主体的に取り組む。

る国民の安全と安心に寄与するものと考えています。
また、先の東新型コロナウイルス感染対策では、情報セキュリティに対応した

日本大震災の教訓をもとに、2013年4月にBCPの全面改定を実

テレワーク環境の整備が奏功し、出社抑制に大きな混乱もなく、施しました。

対応することができました。また、今回の感染防止対策を契機に、

本改定では、BCPを従来のシナリオベースからリソースベースに変更し、各種手順書や対応リストを充実させ、実効性の高いBCP

4. 取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、CTIの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めてまいりま

グループの持続的成長と中長期的な企業価値向上に向けて収公共性の高い事業に携わるCTIグループにおいて、コンプライ

す。コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、以下のと益力・資本効率などの改善を図るために、その役割・責務を適切

アンスの徹底は、経営の基盤であり、最重要課題の一つであること

おりです。

に果たす。

は言うまでもありません。私たちのコンプライアンスとは、「 法令・

感染症によるパンデミック対策を考慮したBCPに改定を行っています。

• 私たちは、私たちの負った社会的責任と公共的使命を認識し、誠実で公正な責任ある企業活動を推進します。
• 私たちは、あらゆる法令や社内規則を順守し、また社会規範や倫理に則して行動します。

1. 当社は、株主がその権利を行使できる環境を整備するとともに、

5. 当社は、CTIグループの持続的な成長と中長期的な企業価値の倫理・社会規範を順守し、ステークホルダーとの健全な関係を維

株主の実質的な平等性を確保するための十分な配慮を行う。

向上に資するため、株主総会の場以外においても、株主との間持することで、独立かつ自律した企業として、内部通報の制度など• 私たちは、人権を尊重し、公正で健全な職場環境を作ります。

で建設的な対話を行う。

を活用し、誠実で公正な責任ある企業活動を推進すること」です。

• 私たちは、経営情報の積極的かつ公正な開示に努め、広く社会

右に示す基本方針のもとでCTIグループが一丸となってコンプラ／環境
Environment

ンス基本方針」を策定しました。本基本方針に基づき、企業として

CTIグループとSDGs

当社は、「世界に誇れる技術と英知で、安全で潤いのある豊かなとしています。

とのコミュニケーションを図ります。

イアンス経営を実践していきます。

選任・解任

選任・解任

取締役会
取締役

答申

選任・解任
連携

指名・
報酬諮問委員会

会計監査人

報告

監査役会
監査役

情報セキュリティ対策は、顧客に対する責任にとどまらず、公共事業の一翼を担う企業の社会的責任であると考えています。当社
は2005年から「CTI 情報セキュリティポリシー」を策定しています

代表取締役社長

会計監査
内部監査

コンプライアンス室

教育指導

各業務執行部門
執行役員• 協力会社への指導
CTIグループは、当社の情報資産を利用する協力会社に対してグループ全体で一体となった情報セキュリティ対策をより強固にも、当社が所有する情報資産の運用・管理を指導します。
• 責任体制と体制整備

情報セキュリティ対策室を設け、グループ全体の情報セキュリティ

社長は、CTIグループの情報セキュリティの最高責任者として、を推進しています。

情報資産の運用･管理を指導します。
また、情報セキュリティ会議

また、ワークライフバランス、多様な働き方を実現する「働き方改革」の実践に当たっても、安全性との両立を図っています。
• 情報セキュリティポリシーの位置付けを設置し、全社的な情報セキュリティ体制を構築します。
• 教育の実施
CTIグループは、情報環境の変化に対応できるように、当社の情CTIグループは、情報資産をリスクの脅威から保護するために、報資産を扱う職員および関係者に情報セキュリティ教育を実施

CTIグループ情報セキュリティポリシーを情報セキュリティ対策

し、情報セキュリティリテラシーを向上させます。協力会社に対しの最高位に位置付けて運用します。

ても情報セキュリティ教育を推奨します。

• 情報の適切な運用と管理• PDCAの実践

CTIグループは、関係法令などを順守し、事業活動において扱う

CTIグループは、情報セキュリティ対策の実施状況や新たなリス

CTIグループでは、業務のプロセスごとに、リスク対応方針を定に対する関係者協議、関連する内部統制のための各種制度整備、さまざまな情報を、適切に運用・管理し、外的および内的なリスクなどを評価し、適宜、情報資産の運用・保護・管理体制を見直めるリスク責任者と日常のリスク管理を行うリスク管理者を定め、社員研修による啓蒙など、リスク低減の実効性向上に努めています。

クから情報資産を護ります。

すほか、必要に応じてCTIグループ情報セキュリティポリシーの

リスクとその規模や発生確率を想定し、リスク対応方針を共有してさらに実効性を高めるため、本年の重点対応リスクを抽出したいます。
リスク対応方針は定期的に見直しを行うほか、重要な事案「2020年重点対応リスクと対応方針」を策定し、管理に努めています。

15 CTI Engineering Sustainability Report 2020

• 職員の責務

社会とともに歩んだ 有余年

監査室

監査

の業務活動にあたります。

が、2018年から「CTIグループ情報セキュリティポリシー」として進めることを宣言しています。2018年4月からは専門部署としてガバナンス統括本部

性および情報セキュリティの重要性について十分認識し、日常／ ガ バ ナン ス
Governance

経営会議

諮問

／社会
Social株 主 総 会70

見直しを行います。

CTIグループの情報資産を利用する職員は、情報リスクの重大

CTI Engineering Sustainability Report 2020

16

号

登録資格

株式会社建設技術研究所（英文名：CTI Engineering Co., Ltd.）

建設コンサルタントの仕事は、高級レストランに似ています。

設レ ストラン代

建 設 コン サ ル タント

表立

1963年4月者

中村東京都中央区日本橋浜町3-21-1（日本橋浜町Ｆタワー）

資

本

金

3,025,875,010円

上場取引所

東京証券取引所市場第一部

従業員数

1,746人（2020年4月1日現在）

事業内容

土木建設事業に関する企画、調査、計画、設計及び事業監理他

オーダーメイドの単品生産

いつ来ても、何を注文されても対応できる

いつでも、お客さまの相談に対応できる

お客さまの気持ちになって料理やサービスを提供しないと満足してもらえない

お客さまの期待する以上のコンサルティング
サービスを提供しなければならない

また来店するかはお客さまが決める

また仕事を依頼するかはお客さまが決める

売上高・受注高（百万円）

70,000■売上高 ■受注高

他では味わえない。

快適で心地よかった。

早い！
タイミングがいい。

58,443 60,117●

測量業者登録●

一級建築士事務所登録

東京都知事登録 第4330号●

一級建築士事務所登録

大阪府知事登録（ト）第12091号●

一級建築士事務所登録

愛知県知事登録（い-1）第13738号●

計量証明事業登録（濃度）第1424号●

土壌汚染対策法第3条第1項に基づく指定調査機関●

気象予報業務許可（気象等）許可第192号

補01第1002号

第（15）
-848号

環2003-8-2022

当期純利益

（百万円）
3,000

2,808

4,397

52,775

3,167
3,000

2,000

1,893
1,615

2,500

2,000

1,000

1,000

10,000

スタッフがきびきび動いている。

親身になってくれる。

には、優秀な技術者、事務部門のスタッフの育成が不可欠です。

に応じて、手作りの美味しい料理とサービスを提供し、「また来た

私たちは資格取得や研修、学びの場を通して常に技術・技能をい」と満足していただくことを目標としています。そのため、一流の研鑽し、優れた技術者を育成してお客さまに満足していただける

シェフや優秀なホールスタッフを育てることに注力しています。

高い品質のコンサルティングサービスを提供することで、社会から信頼される会社を目指しています。

コラ ム C O L U M N

技術を活用して社内の業務効率化を進めています。業務効率化推進室では効率化についての相談に対応して活用ツールを作成し、さらに得られた成果を社内の他部署にも

2018

2017

2019 （年）

0

2017

2018

2019 （年）

0

外

国

人

従

業

員

数

37人（2020年3月1日時点）

障

が

い

者

雇

用

率

2.3%（2019年10月時点）

高

齢

者

再

雇

用

率

100%（2020年3月31日時点 定年退職者の再雇用率）

女

性

管

理

職

比

率

1.91%（2020年3月1日時点）

育

児

休

業

者

数

21人（2019年4月〜2020年3月）アルバイト含む

育

休

復

帰

者

率

94.3%（2017年〜2019年復帰社員）

2017

2018

2019 （年）

社会とともに歩んだ 有余年

当社では、「業務効率化推進室」を中心にRPA（Robotic Process Automation）

0／ ガ バ ナン ス
Governance

ことができます。良いレストランは、お客さまの一つひとつの注文

70

還元しています。RPAは技術系、事務系を問わず効果が発揮できます。既に数十件の適用事例があり、一つで数百時間の労力削減に成功した事例もあります。また、技術を習

17 CTI Engineering Sustainability Report 2020

補償コンサルタント登録

質29第19号

4,000

20,000

だく高い品質を確保し、コンサルティングサービスを提供するため得したい人のための実習コーナーも運用し、教育・普及に努めています。

49,30162,64930,000建設コンサルタントの仕事は、高級レストランの仕事にたとえる

私たち建設コンサルタントも同じです。お客さまに満足していた●

70,71840,000

またお願いしたい。

地質調査業者登録

経常利益

（百万円）
5,000

80,00050,000

よく整理されて清潔だった。

見た目も
きれい。

お金を払う
価値がある。

●／社会
Social

おいしかった。
期待以上のできだった。

建01第133号※決算期は1月1日〜12月31日

60,000

お 客 さま建設コンサルタント登録／環境
Environment

一つひとつ手作り●

CTIグループとSDGs

本社所在地

哲己

TOP MESSAGE

商

RPA実習の様子

男性社員育児休業取得者数

9人（2019年）

入 社 後 3 年 以 内 離 職 率

9.0%（2017年4月新卒入社者）

CTI Engineering Sustainability Report 202018

株式会社建設技術研究所は、当社の前身である財団法人建設技術研究所創立以来70年を超える長きにわたり、
その時代

2000年
1995年

CTIグループとSDGs

広島豪雨災害●京都議定書採択●

Windows95︵日本語版︶
リリース●

阪神・淡路大震災●

北海道南西沖地震災害●

Windows 3・1︵日本語版︶
リリース●

地球サミット開催／環境
Environment

●明石海峡
大橋開通

東京湾アクアライン開通●

環境影響評価法公布

●

河川法改正

●

河川法の目的として﹁治水﹂﹁利水﹂に加え︑﹁環境﹂が追加される関西国際空港開港●環境基本法制定●●建設省︵現国土交通省︶
通達﹁多自然型川づくりの推進について﹂建設コンサルタント中長期
ビジョン︵ＡＴＩ構想︶策定●

瀬戸大橋開通●●青函トンネル
開通

成田国際空港開港●

自然環境保全法公布

●

東名高速
道路開通

●

東海道新幹線開通

●

河川法改正

●

河川法の目的として
﹁治水﹂
に加え︑
﹁利水﹂
が追加される

黒部ダム竣工●建設コンサルタンツ協会設立●

水資源開発公団設立●

特定多目的ダム法施行●

都市化による都市用水︑工業用水の需要が急増

建設省設置
●

太 平 洋 戦 争 の 開 始 に よ り ︑土 木 事 業 は
軍事・軍需工事に集中され︑多くの土木
事 業 が 中 止 さ れ た た め ︑戦 後 の 国 土 荒廃の原因の一つとなった

土木界

／社会
Social

東証一部上場●︵● 株︶
建設技研インター
ナショナル設立／ ガ バ ナン ス
Governance

福岡支社でISO14001
認証取得

●

東京︑
大阪の両支社設計部門
でISO9001認証取得●

九州初の免振構造の自社ビル完成●福岡県西方沖地震︵2005年3月︶で得られた観測データを国や土木学会に提供し︑
耐震の研究開発に貢献

店頭登録

●

雲仙普賢岳水理実験●

技術管理本部設置

●

●調査︑
検討︑
指針作成などで多自然型川づくりを先導●第２次中期経営計画︵ＢＩＧ・ＣＴＩ︶策定

中期経営方針策定●

環境アセスメント室設置●

公害や自然破壊などの環境問題や建設反対などの住民問題へ対応

週休二日制導入●●多摩水質試験室設置
都市河川の水質悪化が深刻になり︑業界に先駆け水質保全対策に取り組むため設置●
電卓SHARP COMPET
32Aを 台一括購入
計算業務を飛躍的に発展させた

高速道路の調査︑設計︑実験など多数実施●

商号を︵株︶
建設技術研究所に
変更
●

建設技研
︵株︶
設立
●

マリキナダム実験用に多摩試験室設置●

実 験 施 設 を 有 す る ユ ニ ー ク な 建設
コンサルタントとして注目される

ダムの設計
水理実験業務の拡大
建設コンサルタント
業務の本格開始●

発電用ダム・発電所の
設計︑
施工管理
︵
● 財︶
建設技術研究所を
銀座建築会館に開所
財団設立の目的は︑米国に遅れた施工技術の向上であったが︑設立直後に終戦を迎え︑国土の復興に目的を変えた

CTIグループ

社会とともに歩んだ 有余年
70

雲仙普賢岳のミニ模型による擬似火砕流実験
（1992年）
建設省、土木学会から展
示依頼があり、新聞でも紹介された。
その後、多くのミニ模型を手掛けることになった。
マンガ ハン放 水 路
1977年フィリピン
政府から当社が単独受注した初の海外コ
ンサルティング業務である。

●

雲仙普賢岳噴火災害

●

バブル崩壊

●

つくば科学万博開催●

長野県西部地震災害●

日本海中部地震災害●

長崎豪雨災害●

第二次オイルショック

●

国土庁発足

●

第一次オイルショック

●

環境庁設置

●

日本万国博覧会開催︵大阪︶●四大公害裁判●

都市計画法公布●

大気汚染防止法公布●

公害対策基本法公布●

東京オリンピック開催●

伊勢湾台風災害●

狩野川台風災害●

洞爺丸台風災害●

カスリーン台風災害

●

終戦
●

会

太平洋戦争が始まる●

社

SHARP COMPET 32A

20
CTI Engineering Sustainability Report 2020

19 CTI Engineering Sustainability Report 2020

多摩試験室で行われたフィリピン・マリキナダムの水理模型実験
（1958年）
財団初の自前の試験施設となった多摩試験室（1958年）
ダム、河川関連の業務受注に大きく貢献した。
「水の技研」の萌芽がここにある。
設立当初から事務所を置いた建築会館（1925年頃 現在のマロニエゲート銀座2がある場所）

12

多摩水質試験室（1973年頃）
東名高速道路沼津愛鷹工区
随一の長大橋（1964年10月〜1967年12月 工事監理）

99.6
99.3
98.6
97.8
97.8
91〜 91.4 92.10〜93.2 94.6

98.4
97.5 97.6 97.12
93.11 94.9
90.11
89.5
88.3 88.4
78.5

89.7

明石海峡大橋©
1995年12月8日 神戸市
瀬戸大橋 南備讃瀬戸大橋©2013年3月15日 Kanchi1979
新東名高速道路の富士高架橋©2012年9月9日 Batholith

83.9
75.1
74.7
71.7
69
64〜

64.2

63.4

58.5

50.7

1945.8.1「民間放送十年史」
1961年口絵」

伊川谷町別府県道21号線白水橋交差点周辺〜山陽新幹線沿©1995年1月27日神戸市
牛込市ヶ谷附近©1945年3月10日頃 石川光陽

72.6
69.5
64.7 64.10
62.5 63.3 63.6
（1959年）
57.3 中部日本放送
出典：「日本民間放送連盟

48.7

99.6
97.12
95.11
95.1
93.5 93.7
91.3 91.6 92.6
84.9 85.3〜982.7 83.5
78.10
74.6
73.12
71.7
64.10 67.8 68.6 68.6 67〜69 70.3〜9
59.9
58.9
54.9
47.9
1945.8

1941.12

地球環境問題量から質へ
公害問題
高度経済成長
戦後復興 電源開発 災害頻発
時代

挑戦を続けてまいります。
これまで当社が社会とともに歩んできた70年余りの歩みを年表で振り返ります。
ごとの社会的課題を技術と英知により解決してきました。私たちは、技術士約750人を擁する国内トップクラスの総合建設

1990年
1980年
1970年
1960年
1950年
1945年
1940年

などを展開してきました。
これからも世界に誇れる技術力とグループ会社を含めた総合力を強みとして新しい未来に向けて

TOP MESSAGE

コンサルタントとして、安全・安心で心豊かな社会をつくるために社会資本整備のさまざまな分野で調査、計画、設計業務

／環境
Environment／社会Social／ ガ バ ナン ス
Governance●社長の中村哲己が﹁新型コロナ
ウイルス感染防止対策を契機とする
新しい働き方の推進について﹂を発表

新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止のため原則在宅勤務を実施●●企業内展示館﹁CTIヒストリアム﹂を開設

行動憲章改定●﹁● ドボクのラジオ﹂放送を開始

ガバナンス統括本部設置●

保育所﹁かけはし保育園﹂
開設

●

河川︑
海岸施設︑
橋梁︑
トンネル
分野でISO55001認証取得●

英国Waterman Group PICがグループに加入●

イクボス同盟に加盟●

ダイバーシティ推進室新設

●

︵
● 株︶
日総建がグループに加入︵● 株︶環境総合リサーチがグループに加入●グループビジョン﹁ＣＬAＶＩＳ２０２５﹂
策定

マルチインフラ・グローバル・アクティブ企業
を目指す

釜石︑
女川ほか各地における復興事業
インフラマネジメント
センター設置︵● 株︶
建設技術研究所設立 周年

品質向上特別本部設置

●

︵
● 株︶
地圏総合コンサルタントがグループに加入

地球環境センター設置●

お江戸日本橋舟めぐり開始●

ＣＳＲ基本方針策定●

１３００人の働き方改革推進本部設置●第３次中長期ビジョン﹁ＰＨＯＯＳ 2015﹂
策定●福岡土地区画整理︵株︶︵現 日本都市技術
︵株︶︶
が
営業を開始

プルーフエンジニア制度導入●

全社でISO9001認証取得●●ＭＡＮＩＦＥＳＴ﹁経営理念と行動憲章﹂
策定

全社でISO14001認証取得●

国土文化研究所設置●

社内のシンクタンク組織として︑研究や政策提言を行う

ビジョン﹁AQUILA 2005﹂
策定●

CTIグループ

九州初の免震オフィスビル
CTI福岡ビルと免震装置

CTIグループとSDGs

虎ノ門ヒルズ駅が暫定開業●●

品質確保の担い手の中長期的な育成・確保のための施策を規定

建設コンサルタント
ビジョン２０１４策定●

笹子トンネル天井板落下事故●

生物多様性基本法公布●

多自然川づくり基本指針の策定

●

多自然
﹁型﹂
から脱却し︑
多自然川づくりの新たな展開のための指針

日本道路公団民営化●●公共工事の品質確保の促進に関する法律施行●建設コンサルタントビジョン﹁改革宣言﹂
策定

土砂災害防止法施行●年の広島豪雨災害が発端

土木界

20.4

TOP MESSAGE

熊本豪雨災害●●新型コロナウイルス感染症の感染拡大により東京オリンピック・
パラリンピックの開催延期

高輪ゲートウェイ駅が暫定開業●

バスタ新宿開業

公共工事の品質確保の促進に関する法律の改正●

道路の維持修繕に関する
省令・告示の制定

土木学会創立100周年●●●温室効果ガス観測技術衛星﹁いぶき2号﹂の打ち上げ成功

公共工事の品質確保の促進に関する法律の改正●

台風第19号
出典：国土地理院ウェブサイト

●安倍内閣総理大臣が緊急事態宣言を発出

新型コロナウイルス感染症の
感染拡大●●ラグビーワールドカップ
２０１９日本大会開催●令和元年東日本台風災害︵台風第 号︶●令和元年房総半島台風災害︵台風第 号︶

九州北部豪雨災害●

年北海道胆振東部地震災害﹁● 働き方改革関連法﹂による改正後の労働基準法の施行

平成年7月豪雨災害・猛暑

●

平成

●

●平成
年大阪府
北部地震災害九州北部豪雨災害●

熊本地震災害●関東・東北豪雨災害●●国連での持続可能な開発目標の採択

リニア中央新幹線建設開始●

御岳山噴火災害●

広島北部土砂災害●

東日本大震災●

スマートフォンの急速な普及●

リーマン・ショック
世界規模の金融危機●

新潟県中越沖地震災害●

景観緑３法全面施行●

個人情報保護法全面施行●

福岡県西方沖地震災害●

美しい国づくり政策大綱●

鳥取県西部地震災害●

三宅島噴火災害●

循環型社会形成推進基本法公布●

有珠山噴火災害

20.6
20.3
19.6

20.2〜
19.6
18.1 18.4 19.4 19.5 19.6
17.6
15.7 15.11 16.4 16.7

社会とともに歩んだ 有余年

CTIヒストリアム
当社の前身である財団法人設立からの歴史や技術、社会貢献に関する貴重な資料や映像などを展示したCTIヒ
ストリアムを開設した。
伊香保石段街の再整備
当地のシンボル的存在である石段街周辺を再整備して、温泉地の魅力づけを目指した。
（2015年度都市景観大賞 都市空間部門 優秀賞受賞）
胆沢ダム建設事業
CM業務を施工者と設計共同体で受注するという類を見ない業務。2003年から2012年の10年にわたってCM業務を実施した。
（2014年度ダム工学会技術賞受賞）
不動大橋（旧称：八ッ場ダム湖面2号橋）
世界初の橋梁形式・PC複合トラスエクストラドーズド橋。
通常のコンクリートウェブを軽量な鋼管トラスに置き換えたハイブリッド構造で、エクストラドーズド橋にこれを採用したのは世界初となる。八ッ場ダム事業見直しの象徴としても有名になった。
（2010年度土木学会田中賞作品部門受賞）

30

●

会

50

30 30

22
CTI Engineering Sustainability Report 2020

21 CTI Engineering Sustainability Report 2020

天井パネルが撤去され換気システムが取り付けられた
中央道笹子トンネル下り線 ©2012年12月31日 Sakaori

15.4
13.4
11.4
10.10
10.4

08.5 09.9

07.4

06.6

05.1 05.7 06.4

04.8

02.4

01.8

熊本地震で半壊したサンリブ健軍©2016年4月19日 hyolee2

19

15

社

99

東日本大震災における災害派遣活動

18.10
16.4
14.7 14.11
14.6
14.4
12.12
08.6
06.10
05.10

05.4

03.5

01.4

20.7〜8 20.7
20.4
20.2〜
19.10 19.9〜11
19.9
19.4 19.8
18.6 18.7 18.9
15.9 15.9 16.4 17.7
14.8 14.9 14.12
11.3
10
08.9
07.7
05.6
05.4
05.3
03.7
00.3 00.6 00.6 00.10

働き方改革
震災復興
ストックの維持管理
時代

未来へ
2020年
2015年
2010年
2005年
2000年

（1997年8月 竣工）

70

Sustainabilit y
Report 2020
アンケート
Q1

お手数ですが、アンケートへのご協力を、どうぞよろしくお願いします。
FAXまたは郵送でご返送ください。

株式会社建設技術研究所
FAX

管理本部

03-3639-9426

広報室

E-mailkoho@ctie.co.jp「Sustainability Report 2020」全体の印象をお聞かせください。○を付けてください。
１．
わかりやすい
１．
高い
１．
多い
１．
良い

【わかりやすさ】【内容の質】【ページ数】【 デ ザイン 】

2．
普通
2．
普通
2．
適切
2．
普通

3．
わかりにくい
3．
低い
3．
少ない
3．
悪い

関心を持たれたのはどのページですか。○を付けてください（複数選択可）。

Q2

1．TOP MESSAGE
2．
CTIグループとSDGs
3．環境問題を技術力で解決する
4．新型コロナウイルス感染防止対策を契機とする新しい働き方の推進について
5．社会的課題に技術で挑む
6．働く人を大切にする
7．
当社の社会貢献活動
8．
当社の経営基盤
9．品質の確保と向上のために
10．会社概要11．
社会とともに歩んだ70有余年

どのような立場でお読みになりましたか。○を付けてください。

Q3

1．お客さま
6．NGO、NPO

2．株主・投資家
7．学生

3．企業（CSR/ 環境関係部署）
8．社員・家族

4．企業（CSR/ 環境関係部署以外）
9．その他
（

5．行政
）

このReportをどのようにお知りになりましたか。○を付けてください。

Q4

1．ダイレクトメール
5．その他（

2．当社ホームページ

3．リクルート資料として

4．当社社員から）

性別・年齢についてお聞かせください。○を付けてください。

Q5

Q6

皆さまのご意見・ご感想を、今後の活動や Sustainability Report 作成に活かしてまいります。

【性別】 1．
男性【年齢】 1．
20 歳未満

2．女性
2．20 歳台

3．無回答
3．30 歳台4．40 歳台

5．50 歳台

6．60 歳台

7．70 歳以上「Sustainability Report 2020」
全体を通してのご意見、ご感想や、今後期待する企業活動をお聞かせください。

ご協力ありがとうございました。

︿
キ
リ
ト
リ
﹀

お問い合わせ窓口：株式会社建設技術研究所 管理本部 広報室 TEL：03-3668-0451（大代表）「Sustainability Report 2020アンケート」
返信はがき（ご回答は数字に○を付けてください）
Q1

Q3

Q4

Q5

性別・年齢

【わかりやすさ】

１.

２.

３.

【性別】 １.

２.

３.

【内容の質】

１.

２.

３.

【年齢】 １.

２.

３.

【ページ数】

１.

２.

３.

６.

７.

【デ ザイン】

１.

２.

３.

Q6

関心を持たれた項目（複数選択可）
１.

２.

３.

４.

５.

７.

８.

９.

10.

11.

４.

５.

ご意見、
ご感想、
期待するCSR活動

６.

お読みになられた立場
１.

２.

３.

８.

９. （

４.

５.

６.

7.
）

報告書を知ったきっかけ
１.
５. （

２.

３.

４.
）

ご協力ありがとうございました。

郵送でご回答いただく場合︑お手数ですが︑切り離してご投函ください︒

Q2

全体の印象

「Sustainability Report 2019」のアンケート結果
Sustainability Report 2019 に同封したアンケートに、貴重なご意見をいただきました。ご協力いただきました皆さまに厚く御礼申し上げます。

全体の印象について普通45%

わかりやすい
55%

普通
41%

少ない
2%

低い
2%

良い
59%

多い
17%

わかりやすさ

内容の質

ページ数

普通
44%

高い
54%

関心を持たれたのはどの項目ですか（複数回答）
0

10

20

30

40

いただいたご意見から
50

60

15
56

特集 持続可能な社会をつくる土木

51

社会とともに歩んだ70有余年

歴史や現状については詳しく書かれていますが、
ビジョン（将来像・計画）の記述が比較的少ない気がします。

24

当社の社会貢献活動

17

品質の確保と向上のために当社の経営基盤

新社長に期待いたします。

27

働く人を大切にする

会社概要

行動憲章改定をグループ会社にまで浸透させ、共に成長し、相乗効果となることを期待します。過去の実績も大事ですが、これからの実績のた
めには、やはり「人」です。身内である社員を大事にしてください。今後の発展を期待します。

70(%)

29

TOP MESSAGE
特集 新しい時代に向けた行動憲章の改定

デザイン

適切
81%

ラジオ番組を始められたのは驚きま
した。

15
12

︿
キ
リ
ト
リ
﹀

料金受取人払郵便

日本橋局
承
認

2547

差出有効期間2021年
7月31日まで（切手不要）

郵便はがき

943

1 0 3 8 7 9 0（受取人）

東京都中央区日本橋浜町3-21-1
日本橋浜町Fタワー

株式会社 建設技術研究所

管理本部 広報室 行

皆さまのご意見・ご感想をお聞かせください︒︵記入欄は裏面となります︒︶