本田財団 年次活動報告書
The Honda Foundation 2006 Annual Activity Report

2006

Creating a truly humane civilization
人間性あふれる文明の創造へ

This brochure is printed using soy-based inks on recycled paper.

本冊子は、再生紙に植物性インキで印刷されています。

本田財団について

ごあいさつ

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

Message from President

本田宗一郎生誕100年にあたる年に、活動の原点を見直し、未来への新たな一歩を重ねました。
To mark the centennial of our founder’s birth,
we took one step further in the context ofour original purposes.

本田財団は、30 年にわたり、科学を真の意味で人類のWe at the Honda Foundation have worked nearly

幸福と平和に役立てる技術文明の姿を「エコテクノロジ

30 years to push ecotechnological values, in pursuitー」として提唱し、その発展拡大を支援する活動を続けて

to achieve true happiness and peace around theきました。昨今、こうしたアプローチは、地球環境問題のworld. Amid mounting concerns about worsening

深刻化、資源の有限性への危機感の高まりなどから、人類共通の願いとする気運が世界的に拡がっており、益々重要なものとなっています。また、2006 年は、「人間尊重」を経営理念とし、本田技研工業を育てあげた当財団設立者本田宗一郎の生誕100 年。さらに、2007年に財団は活動 30 周年を迎えようとしています。こうしたなかで、私たちは改めて活動の原点を見直し、長年にわたり継続してきた取り組みを重ねるとともに、さらなる進化を図2006 年で第 27 回を数える本田賞は、リチャード・R・
ネルソン博士の研究業績に贈られました。博士によるイ
ノベーションが産業や経済の成長に与える影響についての研究は、先進国のみならず途上国の健全な発展などに貢献し、今、まさに求められる社会や技術の変革に大きな意義を持っています。また、活動の第三の柱として新たに

川島 廣守

Hiromori Kawashima
President, Honda Foundation

serious issues, our approach is gaining increasing
momentum as an effective way to realize dreams
shared by all humanity.
For us, the year of 2006 will be remembered by
the centennial of our great leader’s birth, and thisyear by the 30th anniversary of our founding. Taking
these opportunities, we have reaffirmed our loyalty
to Soichiro’s lifelong creed in “Respect for People,”and further pushed our existing programs as well aslaunching a new one.
Speaking of the 27th Honda Prize last year, we
contributions to his own field of economics as wellas policymaking in both developed and developing
countries. If you take a look at compelling needs forinnovation everywhere in our society, especially withregard to sounder use of technology and adaptationof social institutions to it, you are convinced his
work, an evolutionar y approach to the analysis
of rise and fall of industry and economy, will havegreater impacts in the future.
Meanwhile, we implemented a new grant aid『YES 奨励賞』をスタートさせました。この奨励賞制度

program called the YES Award last year with theでは、近年著しい経済発展を遂げつつあるアジア地域を

purpose of setting up the third pillar after Honda

中心に展開し、次世代の科学分野のリーダー育成をサポ

P r i ze a n d i n te r n a t i o n a l s y m p o s i a . S t a r t i n g i n

ートしていく計画です。

other Asian countries soon in order to maximize our

本レポートでは、こうした私たちの実績をまとめ、皆様

理事長

earth environment, resource depletion, and otherchose Dr. Richard R. Nelson in recognition of his

りました。

財団法人本田財団

of pro-environment use of science and technologyにご報告することを目的に新たに発行するもので、今回はVietnam, this program will be extended to include
support for science and technology leaders of thenext generation in the region.
We have compiled this annual repor t for your2006 年の活動を中心にお伝えしています。皆様におかreview of our 2006 activities in more details. Please

れましては、ぜひご一読いただき、忌憚のないご意見、ごyou think we can do to make things better.

have a read through it, and let us know whatever

感想をお寄せいただければ幸いです。
2007年1月

January 20070203

本田財団について

本田財団の歩み

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

In Retrospect「技術で人に夢を与え、幸福をもたらしたい」
── 私たちは、この創設者の願いを受継ぎ、歩みを重ねてきました。

い技術概念「エコテクノロジー※２」を提唱する団体、本田財団が創o n the othe r ad voc acy of a new te c hno logic a l c o nc e pt,

設されたのです。
DISCOVERIESはその後も財団の中心的な活動として、広範なテーマ設定のもと18 年にわたり世界の各都市で開催され、1993
年のトロント大会で13 回を数えました。また、エコテクノロジーのWe have followed through with the legacyof our founder : “ Dreams and Happiness for All,
with Technology.”

さらなる普及促進を目指し、1983 年の本田・アニェリ両財団共催

ecotechnology .
O u r e a r l y e f f o r t s w e r e d e v o te d to t h e D I S C OV E R I E S
international symposia for 18 years in total. Covering a broad
range of agenda, the DISCOVERIES meetings took place
13 times in major cities of the world until the last occasion
i n To r o n t o i n 19 9 3 . M e a n w h i l e , w e l a u n c h e d a n o t h e r

セミナーを皮切りに、本田財団『国際シンポジウム＆セミナー』が新series of conferences, the Honda Foundation International

たにスタート。以降、開催地の要望に沿った柔軟な形態のもと活

Symposium, for further promotion of ecotechnology, whichkicked off in Torino in 1983, with co-sponsorship of Italy’s

動を展開、2005 年の「エコテクノロジーワークショップ 2005 ホ

Agnelli Foundation. The new series has been very successful

ーチミンシティ」で18 回を数えます。

because its details can be tailored to fit local needs of host

一方、1980 年には、エコテクノロジーの観点から、次世代へのけん引役を果たしうる技術や新たな知見をもたらした個人またはグ本田財団の設立は、その前年に開催された国際シンポジウム

What prefaced Honda Foundation’s inception is the success

ループを顕彰する『本田賞』を創設。以来、世界に新たな価値をもである「DISCOVERIES ※１」を 端 緒とします。1976 年、第１of an international symposium named DISCOVERIES which

たらした科学者の業績を讃える活動を続け、2006 年リチャード・w a s f i r s t h e l d i n To k yo i n 1976 u n d e r t h e t h e m e of “A nto b e t a ke n o n a n i nte r n ati o n a l b a s i s o n o n e h a n d ; a n dcities. The Ecotechnology Workshop 2005 in Ho Chi Minh
City was the 18th meeting in this series.
In 198 0 we c re ate d a n inte r natio na l awa rd, the Ho nda
Prize, to honor individuals or groups for their leading roles
i n te c h n o l o g y o r k n o w l e d g e to w a r d e c o te c h n o l o g i c a ladvancement of the world. The laureate for 2006 Dr. Richard

回 DISCOVERIESは「人間の知恵と交通 」をテーマに東京でIntelligent Human Approach to Traffic Problems.” Its cross-R・ネルソン博士で 27人目となります。さらに、昨年 2006 年には、開 催されました。その反響は予想を上まわるもので、議論の継

disciplinary approach met first with greater-than-expected

次世代の科学技術分野のリーダーを支援する『YES 奨励賞』を創

the award. In 20 06 we launched an educational suppor t

続・拡大を望む声が高まり、翌1977年 5 ～６月、本田宗一郎は

re s p o ns e, a n d th e n w i th m o u nti n g re q u e sts fo r f u r th e r

設し、第1回をベトナムにて実施。今後も主にアジアの学生を対象

program, the YES Award, with Vietnam as the first beneficiary

DISCOVERIES 活動を拡げるために欧州を歴訪。各国の要人とdiscussions. From May to June 1977, Soichiro Honda touredの対話から、交通に留まらず文明全体への視点で問題に取り組

activities. Dialogues with key figures there convinced him

む必要性を改めて確信し、活動をさらに広範なテーマのもとに展

to ex pand it to an ex te nt that take s into account huma n

開するため、弟・弁二郎とともに『本田財団』を設立しました。
宗一郎は、設立にあたって「自分は技術だけでここまで来た。技術で問題を解決することが可能ならば、ぜひお役に立ちたい」と語り、として活動を拡大していくことを計画しています。

Europe to def ine the framework of future DISCOVERIES

country. With a particular emphasis on support for students
in emerging economies, it will be extended to include few
other Asian countries in the near future.

civilization in general, beyond the scope of motorizationi s s u e s. S o i c h i ro i nv i te d h i s yo u n g b roth e r B e n j i ro, a n destablished the Honda Foundation in December.

※ 1：「発見」を意味する英単語の複数形であると同時に、「環境全体の中で人間活At the start, Soichiro expressed his motif:“I reached where

動に何が問題かを発見する」という意味の英文の頭文字をつなげた造語。

acronym for “Definition and Identification Studies on Conveyance of Values,

ecotechnology: A coined term from ecology and technology. Through advocacy

I am now just through technology. I want to get involved

その実現に向けて、学際的に広くものを考えることを中心とし、人

wherever technology can be a solution.” And these words

間活動をとりまく環境全体との調和を図った真の技術、つまり新し※ 2：「生態系（ecology）」と「科学技術（technology）」とを組み合わせた造語で、

defined our scope of activity: cross-disciplinary approaches

人間活動をとりまく環境と技術の共存を意味する。

1976

1977

DISCOVERIES 開催
財団活動の原点となった
第1回 DISCOVERIES

本田宗一郎が欧州各国を歴訪
ジスカール・デスタン仏大統領との会見

本田財団設立本田宗一郎とその弟、弁二郎の寄付金により設立

DISCOVERIES symposium
The success of the firstmeeting led to the founding of
the Honda Foundation.

Soichiro’s tour to Europe
Includes Soichiro’s meetingwith then French President
Giscard d'Estaing.

Founding of the Honda
Foundation
Founded by Soichiro Honda
with his younger brother
Benjiro Honda.

5～6月

Nelson of the United States is the 27th researcher to receive

1977

12月

1980
エコテクノロジーの提唱
第２回本田財団東京会議にてStart of advocacy ofecotechnology
First introduced at the second
Honda Foundation meeting inTokyo.

DISCOVERIES: Not only the plural form of the word “discover y,” it is also the
Effects and Risks Inherent in Environment Synthesis.”of this notion, we strive for a harmonious integration of technology with theenvironment surrounding human activity.

1980

1983

1994

2002

2006

「本田賞」創設
第１回受賞者グナー・ハンベ
リュース博士「国際シンポジウム＆セミナー」開催
第１回本田・アニェリ両財団共催
セミナー

本田賞15周年記念 シンポジウム
エコテクノロジー・シンポジウム

創立25周年記念 国際シンポジウム
日・中・韓 国際シンポジウム「YES 奨励賞」創設
第１回ベトナムＹＥＳ奨励賞授与式

Start of Honda Prize
The first laureate was Dr.
Gunnar Hambraeus of
Sweden.

Start of International
Symposia and Seminars
The first meeting in Torino
was sponsored by us with theAgnelli Foundation of Italy.

Honda Prize’s 15th
anniversary symposium
Held in Tokyo as a special
ecotechnology symposium.

Honda Foundation’s 25th
anniversary symposium
Held in Tokyo as a special
China-Japan-Korea
international symposium.

Start of Honda YES Award
The first YES Award ceremony
was held in Vietnam.

0405

本田財団について

活動紹介

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

Mission and Programs

人間性あふれる文明の創造に向けて、科学を真に人類の幸福と平和に役立たせること。
これが、私たち本田財団のミッションです。
Our mission is to strive for a truly humane civilization
where science and technology work for harmonious coexistenceof humanity with the environment.

活動目的

Our Mission

本田財団は、人間活動をとりまく環境全体との調和が図られた

Our mission is to promote, and substantiate, the notion of

真の技術を「エコテクノロジー」と呼び、その進化を促進することを

ecotechnology, which supports the types of technologies

目指しています。活動の原点としているのは、創設者である本田宗Founding Prospectus

h a r m o ny w i t h t h e e nv i r o n m e n t i n w h i c h i t o c c u r s . T h e

一郎の「科学技術を、人間の幸福のために役立てたい」という願い。

e c o t e c h n o l o g y c o n c e p t o r i g i n a t e s i n o u r f o u n d e r ’s

その精神を受継ぎ、科学を真に人類の福祉と平和に役立たせるた

spiritual legacy, as described in the motto: “Dreams andめに、当財団は、現代文明の抱える様々な問題を探り、解決に向け

設立趣意書that are designed and used for human activity in

H a p p i n e s s fo r A l l, w i th Te c h n o l o g y.” To fo l l ow th ro u g hwith his yearning for true welfare and peace, we provide

た取り組みを支援することで、人間性あふれる文明の創造に寄与すsuppor t for those who extend ecotechnological values in

ることを活動の目的としています。

their attempts to resolve the problems they have identified.
A n d , to g e t h e r w i t h t h e s e p e o p l e , w e s t r i v e f o r a t r u l ycompassionate, humane civilization.

現代社会は、今世紀における急速な技術革新により、生産技術

Modern society has achieved greater prosperity than ever,の改良、交通、運輸、通信手段の発達等により、高度の経済成長

thanks to sustained economic grow th through a rush ofを持続し、飛躍的な繁栄を達成してきました。その繁栄は、さらにtechnological innovations that have improved our production,transportation, distribution, and communications. We are

生活様式の変革、行動範囲の拡大など、人間生活におけるいくつ

experiencing revolutionary changes in our way of life, and in

かの革命的変革をもたらしました。

our changing lifestyle we have also expanded our horizons.

事業内容

Major Activities

At th e s a m e ti m e, h oweve r, s u c h ex pa ns i o n of h u m a n

しかし、そのような技術革新と経済成長は、そのスピードが速ま

activity has produced adverse side-effects, as seen in the

れば速まるほど、その一方において、環境破壊や公害問題、都市の

elicitation of phenomena such as environmental disruption

本田財団は、活動理念の中心となる「エコテクノロジー」の発展

過密化、人口食糧問題、人種民族間の精神的ギャップの拡大など、

and pollution, population-food problems, urban congestion,を支援し、普及を図るために、３つの事業を中心に活動を展開して

and the escalation of perception gaps between racial andいます。

深刻かつ複雑な問題を急速に派生させることになりました。

ethnic groups.

もちろん、これらの問題を解決するために、これまでも、いろい

Whereas serious efforts have been made to address these

ろ真剣な努力が続けられてきました。しかしこれらの問題の原因は、

problems, conventional or makeshift solutions seem to serve

T h e r e a r e t h r e e p i l l a r s f o r o u r p r o g r a m s to p o p u l a r i zet h e c o n c e p t o f e c o t e c h n o l o g y, a n d a c c e l e r a t e i t s
implementations:no purpose; for each of them is the reflection of intricately-

本田賞

国際シンポジウム＆セミナー

YES 奨励賞

intertwined workings of modern civilization, and requires a

Honda Prize

International Symposia and Seminars

Honda YES Award

れらの解決に当っては、従来とまったく発想の次元を異にした、何ら

new approach from a completely different perspective. We

かの新しい接近方法を必要としています。

thus choose to reevaluate modern civilization with help fromエコテクノロジーの観点から顕著な業

エコテクノロジーの役割と可能性につ

次世代の科学技術分野のリーダーを績をあげた個人またはグループを顕彰

いて交流の場を国際社会に提供する育成するために奨励賞制度を設け、し、その科学技術への貢献を讃えます。

ため、シンポジウムやセミナーを開催

主にアジアの学生を対象に支援活動

Each year we honor an individual or

しています。

を行っています。

group for their ecotechnologically

We provide opportunities for researchers

We provide grant aid for next-generation

signif ic ant contr ibutions to the wor ld ofand experts at home and overseas so theyleaders of developing countries in sciencescience and technology.

can freely exchange knowledge and shareand technology for their easier and greater

experience.

access to quality education.

現代文明の諸要素を複雑に反映したものにほかならないため、こそのためには、個別の問題について性急な解決策を探るのでは

exper ts around the world, and achieve collective wisdom
to create a lof tier civilization that cares about welfare andなく、国際的かつ学際的に広く叡智と努力を結集して、現代文明のhappiness for all mankind.

再評価を行い、その成果を真に人類の福祉と平和に役立たせ、よOn that premise, the founders have established the Honda

り高度な社会を出現させる努力が必要です。

Foundation. The purposes for which it is organized are: tohost international exchanges, symposia and seminars in

このような観点から広く内外の学者、研究者、専門家を含むあらwhich people coming from all dif ferent walks of life, and

ゆる人々が現代文明の現状及び将来のあり方について自由に討

across the borders, meet together and freely discuss about
the reality and potentials of modern civilization; to honor

議し、研究する場として、国際交流やシンポジウム、研究会の開催、

scholars, researchers and educators for their contribution

研究・教育・普及その他の活動に対する褒賞及び助成、現代文明

to the purposes described above; and to conduct our ownの成果を活用する調査研究等を行うことを目的とした財団法人本research and study for the same purposes. Each of these
activities may be tailored to fit the changing needs of the田財団を設立し、時代の要請に即応した事業活動を活発に展開し、times if we can come closer to a truly humane civilization in

もって人間性あふれる文明の創造に寄与しようとするものです。

doing so.
Est. (since) December 27, 1977

1977年12月27日 設立

06

07

本田財団について

活動ビジョン

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

Vision Statement「自然環境」と「人間環境」の両方を大切にする技術を、私たちは「エコテクノロジー」と呼び、その発展拡大に努めています。

Ecotechnology calls for a new technology
paradigm that cares about Human
Environment as well as Natural Environment.

Create a truly
humane civilization
人間性あふれる文明の創造へFor our harmonious existence with nature, a new set of

予測など、環境影響を正確に把握し、課題ごとに対策を講じるた

technical expertise and knowledge is essential, not only for

めの新たな知見や技術が求められます。また、持続可能な成長を

y
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造
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gm ざし rmo
追求て n

新たな技術の開発と普及が不可欠です。当財団では設立以来、こうした分野の科学技術振興を最重要テーマとして掲げ、長年にわたり活動を続けています。

v

the implementation of specific measures for problems byuse of techniques like environmental pollution assessment
and global warming predictions. For sustainable growth ofhuman economy, a new set of technology and institution, forexample, with regard to alternative energy policies. As oneof our top priorities, these technologies have been promoted

社会に新しい価値を創造

Realizing new social values

命

20 世紀の IT 躍進の原動力となった半導体の発明など、人類はAs evidenced by the advent of semiconductor for the IT

常に、社会や人間の意識の枠組み（パラダイム）を大きく変える知見

industry in the 20th century, mankind carves out a new era

や技術の登場によって、新時代の扉を開いてきました。文化や社

生

N

ew

社

N

ew

人間環境

precise analysis of potential impacts of our activities, but forover the years since inception.

Human Environment

地

自然環境

Realizing harmonious integration oftechnology and environment

地球環境と調和しつつ暮らすためには、環境汚染評価や温暖化続けるためには、汎用性の高い代替エネルギー技術をはじめとしてEn

Natural Environment

地球環境との調和をめざして

Ecotechnology エコテクノロジー

with a breakthrough in technology; and it has often caused
a major paradigm shif t in societ y and people’s think ing.

会構造が異なる国や地域でも、新技術を実情に応じて使いこなし、We have looked for signs, and optimal use, of emerging

持続可能な発展を可能にする社会システムの構築に向け、当財団

te c h no l o gi e s i n va r iou s a re a s i n pu r su i t of a n ew so c i a l

では、さまざまな分野で拡大しているパラダイム転換の芽に注目し、paradigm, where new technology can be easily used bya nyo n e a n d s o c i a l i n s ti tu ti o n s c a n b e t a i l o re d to f i t th e

当財団の活動理念の中心となるのは、「エコテクノロジー」といAt the Honda Foundation, all we do is based on theう考え方です。エコテクノロジーとは、生態系（ecology）と科学技

lodestar ideal of ecotechnology. It is not only a term coined

paradigm works for sustainable development of all,from ecology and technology, but a notion that describes

irrespective of their culture and social structure.

術（technology）を組み合わせた造語ですが、さらに当財団独自の視点がつけ加わっています。
これまで、欧米や日本の経済活動を支えてきた産業の発展とともに生じた多くの環境問題は、すでに私たち人類の存在を脅か

our own perspective to seek harmony of technology with
Today there is no doubt human activity should remain in
accord with the Natural Environment when adverse effects
generated by modern economies, especially by the Westa n d J a p a n, c o u l d t h r e a te n t h e ex i s te n c e of h u m a n i t y.

（Natural Environment）」との調和を図る必要があることは、今さら

Ecotechnology, however, equally values human purpose

技術は年齢・性別・民族を超えて、あらゆる人間に心地よく受容Ever y technology must be comfor tably accepted by all

される必要があり、そのためには技術の開発・応用・普及段階に

people regardless of age, gender or ethnicity. Here we iterate
the need for “Respect for People” in all stages of technology

th e H u m a n E nv i ro n m e nt. It c a l l s fo r a n ew p a r ad i g m of

隆盛をきわめつつある遺伝子工学をはじめ、医療機器の開発から、

and maintenance. This is par ticularly true when there are

福祉ロボットの可能性まで、医療・福祉分野で科学技術に期待さ

growing expectations for new technologies in the medical

もまた考慮しなければならないという考え方です。従来の科学技

on, human factors—diversity of countr y, region, culture,

わち、常に“人間”
を大切にする「エコテクノロジー」こそ、私たちのRealizing inclusion of life and human factors

おいて、常に人間尊重の姿勢が求められます。また、今日、急速に

science which incorporates, and places more importance

人間的な要素をも科学技術のパラダイムの中心に置くこと。すな

生命のさらなる可能性を追求

and aims for harmonious integration of technology with

るのが、科学技術は「人間環境（Human Environment）」との調和
術では、ともすると排除されてきた国や地域の多様性、あるいは

c h a n g i n g n e e d s of p e o p l e. I n t h i s way, t h e n e w s o c i a lnature plus the Human Environment.

しかねない状況にあり、人間活動と地球上のあらゆる「自然環境いうまでもありません。この視点に加えて、さらに当財団が重視す

その可能性を追求していきたいと考えています。

lifecycle, ranging from its design and development to its use

and healthcare industries, given the rapid rise of genetic

race, and any other human value—that have of ten be en

れる役割は、日に日に重みを増してきています。当財団では、こうし

e x c l u d e d . I n t h i s w a y, e c o t e c h n o l o g y t r u l y e c h o e s

た「人間・生命」の視点も、エコテクノロジーの重要なファクターとdevices, and nursing-care robots edging closer to practical

捉え、その発展・拡大に努めています。

use. These human and life aspects constitute an integral part

Soichiro’s spirit of “Respect for People.”
This vision of us ends up with harmony of scienceengineering, fast-paced advent of sophisticated medicalof ecotechnological values, and we strive to promote these

目指す姿です。

a n d te c h n o l o g y w i t h b o t h t h e N a t u r a l a n d t h e H u m a nvalues so they can play increasingly important roles in theEnvironments; and we take a comprehensive approach tosocial paradigm to come.

「自然環境」と「人間環境」の両方と調和できる科学技術――。

realize it through the integration of knowledge of natural

その発展と拡大には、いわゆる自然科学・応用科学はもちろん、社会科学の知見をも含む総合的な視点が重要になります。こうし

and applied sciences with that of social sciences as
highlighted below:

た視点を持って、当財団では今後もさまざまな活動を通じ、その発展拡大に尽力したいと考えています。

08

09

本田財団について

本田財団 年次活動報告書

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

The Honda Foundation 2006 Annual Activity Report

2006

特別記念対談Special Commemorative Dialogue

目次
Contents

2006 年の活動に関わる話題を本田財団について
Our Foundation

特集構成し、本田財団の取り組みを

03 ごあいさつ

さらに深い視点から読者の皆様とMessage from President

04 本田財団の歩み共有することを目指します。

In Retrospect

06 活動紹介

今回は、本田宗一郎生誕100年にあたる

Mission and Programs

記念すべき年に『本田賞』を受賞された

08 活動ビジョン
Vision Statement

米国コロンビア大学名誉教授、

特集 2006年の活動から

リチャード・R・ネルソン博士とSpecial Feature 200611

本田技研工業株式会社、福井威夫社長の特別記念対談Special Commemorative Dialogue

記念対談をお送りします。

2006 活動報告
Activities Report 2006

This section is intended to feature some of the

22 本田賞

important topics for a deeper understanding of our

Honda Prizereaders about our activities. For year 2006, we have

26 国際シンポジウム＆セミナー

prepared a special commemorative dialogue of Dr.

International Symposia and Seminars

30 YES 奨励賞

Richard R. Nelson, professor emeritus at Columbia

Honda YES Award

University, who received the Honda Prize on the

32 本田宗一郎生誕100年記念ギャラリー

Soichiro Honda’s 100th birthday with Mr. Takeo

Soichiro Honda’s 100 th Birthday Memorial Gallery

Fukui, president and CEO of Honda Motor Co., Ltd.

本田財団 概要
Organization

34 役員・評議員名簿
Directors and Councilors

36 財務概況
Financial Report

38 2007年に向けてResolution for 2007

リチャード・R・ネルソン博士
コロンビア大学名誉教授

第27回本田賞受賞

福井 威夫
本田技研工業株式会社

代表取締役社長

Dr. Richard R. Nelson

Takeo Fukui

Professor Emeritus, Columbia University
Honda Prize Laureate 2006

President and CEO, Honda Motor Company Ltd.

Richard Nelson×福井威夫
1011

本田財団について

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

未来を拓く独創と革新の力、
イノベーションを人類の幸福に
Challenge plus creativity equals innovations
for human happinessていくための有形無形の財産を、確かに創業者から受け継いでいます。難しいのは、前の時代のやり方を変えていく部分がないとイノベートを続
けていけないところです。創業者が残した遺伝子技術や社会制度における「イノベーション」の研究を続けてきたリチャード・R・ネルソン博士と独自の革新的企業文化を未来に継ぐ本田技研工業・福井威夫社長。
二人の対話から、時代を越えて発展を続けるイノベーションの真理を探る。
You may find a clue to what innovation is about from this dialogue between Dr. Richard R. Nelson, a researcher oflong-run economic change through the interaction of technological innovation and institutional evolution, and Takeo
Fukui, the energetic leader of Honda Motor's unique innovative culture.

はいろいろありますが、その中で残すべき遺伝子と捨てるべき遺伝子があるのではないかと、何年か前 21世紀に受け継ぐべきものを選択していく
プロジェクトを立ち上げ、ノウハウや言葉から活動システムまで総整理したことがあります。
ネルソン それは、たいへんユニークなエクソサ
イズですね。私の理解している範囲で言いますと、米国のどの産業でも、社員が集まって企業の方向性を決めるために議論するという慣行は以受け継がれていく
イノベーションの土壌
福井

ネルソン博士は、いま多くの企業や国家が課題とする「イノベーション」についての長年の研究により、第 27 回本田賞を受賞されました。心よりお祝いを申し上げます。
ネルソン

ありがとうございます。故本田宗一郎氏の生誕100 周年にあたる年に氏の名前を冠した賞をいただいた名誉に、改めて心からの感謝を申し上げます。

Foster lasting
innovative environment
Takeo Fukui First of all, Dr. Nelson, you received
the 27th Honda Prize for your longtime innovation
research, which is becoming increasingly

前にはありました。しかし、残念ながらかなり前からほとんど失われてしまっているのが実情です。
ただ、ホンダの場合は、それとはまた違い、会社の DNAを取捨選択するという点に焦点がある。
やはり特別な企業風土だと思います。

influential in corporate decision-making and public
policymaking processes. Please accept my hearty
congratulations.
Richard R. Nelson Thank you very much. It is my

国家間にある
成長格差の根源を探る

great honor, on this day of Soichiro Honda's 100th

宗一郎生誕 100 年に、我々が常に胸に刻み、邁進すbirthday, to receive the award that bears his name.

福井 ネルソン博士は、経済学の分野で初めて科べき「イノベーション」というテーマを通じてネルソン博士と出TF I'm deeply impressed by our encounter on the

学技術におけるイノベーションが社会で果たす役

会うことができたことに深い感懐を覚えます。本田宗一郎は、

centennial of Soichiro Honda's bir th through the

割について研究されました。その独創的な研究の原点はどのよ福井

革新的なアイデアを具現化する技術者であると同時に、並外れt h e m e o f i n n o v a t i o n, f o r i n n o v a t i o n h a s a l w a y s
b e e n a m o t i f u n d e r l y i n g o u r c o r p o r a te c u l t u r e.

うなところにあるのでしょうか？

told me.
T F Ye s , w e ' v e s u r e l y i n h e r i t e d t a n g i b l e a n dintangible assets from our founders, which make itてイノベーティブな経営者でした。本田技研工業（以下、ホンSoichiro was, as well as being an adept engineer

ネルソンダ）から技術研究所を別会社として独立させ、自由に独創的なof his superb ideas, an ex traordinarily innovative

18 世紀末から20 世紀の中ごろにかけて、非常に生産性が上技術を生み出す組織を育てるなど、その数々の「イノベーショ

manager. Just as an example, he detached Honda

がり、生活水準も良くなった国々があります。それはどこに原without updates, we cannot spark innovation. Soン」が今なお、さらなる革新に向かう我々を支えている部分は大R & D from Honda Motor to create a free nurser y of

因があるのだろうかと考え、経済成長のプロセスを研究したい

we set up an internal project several years ago, and

きいと思います。
ネルソン

technology invention and innovation. The innovativeenvironment he created still serve as the backbone

私は、大学院に進んだ頃、ある疑問を持ちました。

と思いました。研究しているうちに気がついたのは、短期間に

easier to bring about innovation in a spontaneousm a n n e r a t a n y p l a c e w i t h i n t h e c o m p a n y. B u t

went over what we call “company genes” that our
founders left us. Among various sorts of corporateof our unrelenting challenges.

急成長を遂げ、その成長を持続している国もあれば、最近にな

inheritances like know-how, Honda language, and

デルを数多く見てきましたが、日本の自動車産業が非常に長い

RN In the study of many models of economicってようやく成長を始めた国もある。また成長できないでいる

proprietary activity system, we identified the genes

時代を通じ、発展を続けていることに強い関心を持ってきましchange-rises and falls of companies and nations, I

国もあるということです。その違いはいったいどこから生まれ

私は研究を通じて、企業や国家の成長と衰退のモた。その秘密の一端が、受け継がれた「イノベーション」の土壌にあるのかもしれませんね。
福井

我々は「イノベーション」を社内各所で自発的に起こしhave had a strong interest in learning the strengthof th e Ja pa n e se c a r ma ke r s b e hind th e ir se cula r

るのだろうか。そんな疑問が研究を始める原点になりました。

grow th. And par t of the reasons may lie in the福井

succession of innovative environment you've justする者は、いつも発展の方向を探っていますが、その根源には、非常に根源的な疑問ですね。我々企業のかじ取りを

to discard and the genes to carr y over to the 21st
century.
R N T h at so u nd s a q u i te u n i q u e exe rc i s e. To my
k n ow l e d g e, a ny w h e re i n th e A m e r i c a n i n d u s tr yt h e r e u s e d to b e a p r a c t i c e i n w h i c h m a n a g e r s

1213

本田財団について

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

技術を革新の原動力にしてきた我々には、強い共感を持てる視点だと感じます ── 福井 威夫
We can understand your viewpoint in keen sympathy
because we all know technical strength is a driving force for innovation. ── Takeo Fukui

and associates meet together and discuss futureネルソン

directions, but it became obsolete long ago to my

行った結果、これまで２世紀

regret. Honda is different than this: your focus has

いろいろ研究を近くにわたって、人類に生産

been not on the direction to go, but on the selection

RN OK, I did substantial research on this topic, andcame to the conclusion that technology innovation
was the driving force behind the past two century's
enormous improvements in the productivity

to make on the company DNA . Yours is a special性の向上や生活水準の向上

corporate culture.

をもたらした推進力は、まさunderstanding of the process of economic growth,に技術革新であるということ

I n e e d e d to s t u d y h o w t h o s e i n n o v a t i o n s c a m e

Why uneven growthamong nations?

アダム・スミス著『国富論』（初版本）
所蔵：東京大学経済学部図書館
A fi rst edition of Adam Smith's "An Inquiry into the
Nature and Causes of the Wealth of Nations"(A University of Tokyo's Library of Economics collection)に気がついたのです。ということは、経済成長のプロセス

a nd the sta nda rd of li v ing. T his me a ns, fo r f ull e rabout, or more broadly, the process of advance intechnology.
At the same time, I also found technology

T F Yo u a r e p r o b a b l y t h e f i r s t e c o n o m i s t w h oを研究するためには、どうしても技術革新、技術の進歩のプロ

i n n o v a t i o n h a d b e e n a n a r e a l e f t u n to u c h e d i nfocuse d on the role s of te chnolog y innovation in

セスを研究しなければならないということになります。

modern economics. In other words, in ordersociet y. Could you tell me what made you decideso?
R N W h e n I w a s i n g r a d u a te s c h o o l, a q u e s t i o n

一方で私は、近代経済学の中では、技術のイノベーションに

to work in ear ne st on this theme, I myse lf had

ついては全く研究されていないようだということにも気がつきま

to be an innovator of research on technology
innovation. T hen I went to MIT for one year tohit me. Many countries had seen enormous

した。つまり、このテーマについて私が本当に真剣に研究する

study engineering. From my experience there andimprovements in the productivity and the standardのであれば、私自身が、近代経済学におけるイノベーターにな

elsewhere, I have always had a strong interest in,of living from late 18th century to the middle of the

らなければならない、革新者になって技術のイノベーションにand respect for, technology in general ; and suchlast centur y, but others not. How come? I star ted

ついて研究しなければならないということを悟ったのです。そexperience allows me to talk empathetically withto s t u d y t h e p r o c e s s o f e c o n o m i c g r o w t h , a n d
s o o n n oti c e d th at s o m e n ati o n s g rew q u i c k a n d

こで、1年間 M IT（マサチューセッツ工科大学）でエンジニアリン

engineers, too.
TF I'm ver y glad to hear that. We can understandc o n t i n u e d to p r o s p e r, s o m e h a d j u s t s t a r te d to

グについて勉強しました。そんな経験から、私はいつも技術へ

grow, while others lagged behind in poverty. Whatの関心と敬意を持ち続けていますし、エンジニアの方々とは共

Honda CEOs including myself have an engineering

makes the difference? This is where I began.

感を持ってお話できます。

background, and we all know technical strength is a

TF I see. That's a very fundamental question. As a

福井 大変嬉しいお言葉です。ホンダの社長は歴代すべてエdriving force for innovation.

corporate leader, I'm always concerned about theright direction of my company. But the underlying
concern that drives me relates to what you've just

ンジニア出身なのですが、技術を革新の原動力にしてきた我々には、強い共感を持てる視点だと感じます。

your viewpoint in keen sympathy because all

Lead the way
by clearing the most difﬁ cultsaid.

あい通じる問いかけがあると思います。
ネルソン 実を申しますと、これは経済学に古くからある疑問

RN As a matter of fact, this is an age-old questioni n e c o n o m i c s . A f e w h u n d r e d y e a r s a g o, A d a m
S mi th, " th e fath e r of mod e r n e c o no mic s," w rote

一番困難なことからその挑戦を始める

TF Dr. Nelson, could you list a few of notable cases
in which sci-tech innovation has played a key role inthe sound progress of society?

です。近代経済学の父といわれるアダム・スミスには『国富論』

his famous "An Inquiry into the Nature and Causesという著書があります。数百年も前に書かれた本ですが、まさof the Wealth of Nations"—a book about economic

福井

科学技術におけるイノベーションが社会の健全な発展

n o l o g i e s m a d e p o s s i b l e to i m p l e m e n t t h e C F Cに成長を促進する戦略について書かれているのです。

growth strategy.

に影響を与えた例として、注目されたケースにはどのようなもの

regulations against ozone depletion. At first manyがありますでしょうか？

g ove r n m e nts h ad o p p o se d th e move, a nd so m e

アダム・スミスは『国富論』のなかで、国の富を決定するものはいったい何なのか、それから、なぜ豊かな国がある一方で、In this tex t, Adam Smith tries to understandwhy some nations prospe r while othe r s not, a nd
ex p l o re s h ow a n ati o n's a l l o c ati o n of re s o u rc e s

R N We l l , f o r e x a m p l e , a s e t o f e n a b l i n g t e c h -ネルソン

例えば、オゾン層に対するフロンガス規制の実行

e v e n u s e d t h e i r v e to e s . B u t a s C F C - s u b s t i t u tete c h n o l o g i e s w e r e q u i c k l y m a d e a v a i l a b l e, t h e

a f f e c t s i t s w e a l t h . I n t h i s c o n te x t, m i n e c a n b eを可能にしたのは、技術でした。規制の動きに、非常に多くけています。ですから、私の持った疑問はアダム・スミスの時代

viewed as a classic question of economics carriedの国の政府が反対し、拒否権が行使されたこともありました。

regulations refl ected in their respective policies.

からの経済学のテーマであるとも言えるのです。

over from the age of Adam Smith.

幸いにも非常に早くフロンガスの代替技術の発展があったた

T F W e h a d a s i m i l a r e x a m p l e . I n 19 7 0 s , w e

福井 その決定要素がわかれば、
低い生活レベルに苦しむ人々

TF I suppose the livelihood of poor people would

貧困のなかで暮らさなければならない人々がいるのかと問いかを引き上げることができますね。研究のなかでどのような原理がわかってきたのでしょうか。

improve if we know what determines the allocation

めに、各国がフロンガス規制を政策として実施することができof resources. Could you extend what you've foundたのです。

in your research?

福井

我々の歴史にも、よく似た事例があります。1970 年代

opposing countr ie s be c a me a ble to get the CFC

succeeded in the development of the world's firstengine, CVCC, which meets the strict criteria of theMuskie Act. I was just hired when assigned to the
CVCC project, and I got really into the development

1415

本田財団について

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

私はいつも技術への関心と敬意を持ち続けています── リチャード・R・ネルソン
I have always had a strong interest in, and respect for,technology in general. ── Richard R. Nelson

day in, day out. The CVCC engine is a milestone for

国のオハイオ州につくり、現地生産体制を日本の他の自動車メ

the Honda innovation that heralded our subsequent

ーカーに先駆けて確立することにつながっているのです。当時

culture of challenge.
R N A c t u a l l y i n m y c o u n t r y, a l o t o f p e o p l e a r e

CVCCを搭載した73 年発売シビック

CVCCエンジン'73 Civic CVCC model

CVCC engineの為替メリットからいうと米国に工場をつくる必然性はなかっ

It seems this is in large par t because you keep up
the good work in terms of evolutionar y progress.
I wonder if Japanese carmakers share innovation
strategies each other for steady productionamazed to see Japanese carmakers keep

たと思います。そのときの判断基準は、より理念的なものでしproducing quality vehicles for years. The Consumer

た。やはり製品は需要のあるところでつくられるべきだというdifferentiates Honda from its competitors?

Repor ts, a popular maga zine, repor ts once a

ことから工場をつくったのです。あの時代に米国に工場をつく

TF Each carmaker is one of a kind, I guess. Honda's

year exper t ratings and reviews on various t ypes

るというのはすごい決断だと思いますが、結果として成功しま

innovation thrives on individual strengths. We haveof consume r goods ; a nd I re me mbe r Ho nda a ndother Japanese models swept the top positions in
the 1980s, and after a quarter century they still do.

した。

of quality products. Or is there any secret thata culture in which our associates are empowered
and trained to take on challenges, and they tackle
the hardest ones as evidenced in the case of theに、非常に厳しい排ガス規制である米国のマスキー法に対し、CVCC engine. For another instance, when we

ホンダは適合するCVCCエンジンを開発し、世界に先駆けてstarted to expand overseas 50 years ago, we chose

その規制をクリアしました。私は当時、入社したてでそのプロ

to build our f irst factor y in Be lgium just be c ause

ジェクトに配置され、朝から晩まで無我夢中で開発を続けましBelgian government had faced difficult labor issues
and imposed the strictest restrictions on foreign

た。CVCCエンジンは、まさにホンダのイノベーションの原点

companies. In our founder's thinking, however, "If

であり、その後のホンダのスタンスを象徴するチャレンジでした。

you achieve success in the toughest countr y, it'sネルソンmuch easier to thrive in the rest." This was quite a

米国では日本の自動車メーカーが非常に質の高いクルマを生産し続けていることに驚いています。米国の『コンシューマー・レポート』という雑誌に年１回、様々な業界のレビ

job, but we were there to make it happen ( laugh ).
Seriously, this kind of dif ficult experience early on
our motorcycle business helped us a lot star t theューが掲載されるのですが、80 年代はじめ、クルマではホンダ

automobile factor y in the United States in the lateをはじめとする日本の自動車メーカーがトップを独占していまし1970s, ahead of our Japanese competitors. I don'tた。そして、25 年たった今もトップなのです。それは革新的なthink there was a necessit y in launching the Ohio

進化を続けるよう、継続的な努力を続けてきたからに他ならな

operation; it's financially ridiculous if you just lookat currency rates at that time. I guess it was more

いと思います。このように日本の自動車産業は高い品質の製of an ideological decision in underlying belief that

品をつくり続けていますが、共通するイノベーションへの戦略がp ro d u c t s s h o u l d b e m a d e a n d te s te d i n a g r e a t

あるのでしょうか。ホンダと他社の違いはあるのでしょうか？

market—what a bold decision, but we succeeded

福井

それは、個性がまったく違います。ホンダがイノベーシ

ョンの拠り所にするのは、「個人」です。個人に権限を委譲し、大きなチャレンジにほうり込むのがひとつの企業風土なのです。

after all.

Eggs of innovation in
many baskets for future

そして、CVCCエンジンの開発にも表れていますが、一番困難なところからその挑戦を始める。例えば、ホンダで初の海外工場は、50年ほど前にベルギーに作られました。その理由は「一番難しい」からというものでした。当時、ベルギーでは、労働問

R N I have dre ame d of a societ y in which pe ople
from dif ferent countries, irrespective of thedifference in the pace of progress in their respective
c o u ntr y, c o o p e rate w i th e ac h oth e r, ad va n c e at

題や様々な制約があり、工場進出するにはヨーロッパでいちば

the ir ow n pac e, a nd l e ad ha ppy li ve s. C ould youんリスキーな国だった。でも「真っ先に難しいところで成功すtell me a bit about your dreams, or dreams of

れば後は簡単」というのが創業者の発想でした。それを実現す

Honda? What do you think is necessary to expedite
innovation to fulfill your dreams?

る社員は大変なのですが（笑）。こうした苦労を二輪事業で早TF To look back on our history, the key to Honda's

いうちから重ねてきたことが、1970 代の後半に四輪工場を米

continued grow th is we have set up more than

16

17

本田財団について

one pillar for our business by star ting of f withに上げていくかが課題になっています。そのためにはすべてのmotorcycles, but expanding into automobiles and人々に広く、しかも高い水準の教育がいきわたる必要がありま

other power products. From various seeds we
s o w e d , m a n y s t e m s g r e w. H a v i n g m a n y s t e m s
makes it easier to thrive on adversity or challenges
as well as to bring about innovation.
燃料電池スタック「Honda FCスタック」

次世代燃料電池車「 FCXコンセプト」

Fuel Cell Stack "Honda FC Stack"

Next-generation Fuel Cell Vehicle "FCX Concept"

ネルソン

私が夢見ているのは、進化の速度が違う国の間でも協力し合い、お互いに発展し、皆が幸福に暮らしていく社会

例えばこれから世界が持続可能な発展を遂げようとするとき、選択を迫られる局面がいくつも出てきます。選択には痛みを伴うものもあります。痛みの度合いと未来への可能性の両方を考えて、政策は決定されますが、残念ながら今はこういう問題をissues; but at a deeper level, it has been driven by

きちんと認識できるレベルの教育を受けている人たちが少ない

our dream to alter the way auto industry advancesのです。しかし、そういう人たちが増えていかなければ、イノベ

with our fuel cell technology, which could in turn

ーティブな政策は理解されず、世界は発展していきません。高change our social evolution path set by the piston
engine. No doubt a big challenge like this is prone

本田財団 概要

世界的な広い文脈でつかめるかどうかが問われています。

of Fu e l C e l l Ve h i c l e i n th e u n d e r l y i n g c o nv i c ti o nproject has a lot to do with environment and energy

2006 活動報告

す。市民一人ひとりが科学を理解し、現在の状況を歴史的かつFor a recent example, we started the developmenthydrogen will be the nex t energy. O f course, thisイノベーションの種を未来に蒔くために特集：特別記念対談

水準の教育がいきわたることにより、多数の理解のもとにイノ

to difficulties; but we can go because we've got our

ベーティブな政策が決定される。そこから本田財団が提唱する

empowered associates and never blamed them for「エコテクノロジー」も普及拡大していくのだと思います。

ネルソン博士の代表的著書『経済変動の進化理論』"An Evolutionary Theory of Economic
Change"—a hallmark of Dr. Nelson's work

their constructive failures.
RN Human societ y used to be ruled by a handfulof e lite s, but today our focus is on how to lif t the
intellectual level of the entire society by providing
universal access to qualit y education. What is inをつくることです。ホンダにとっての夢、その前

question is whether we can give every citizen proper

提としてイノベーションを促進するのに必要なの

scientific knowledge to understand where he or she

は、どういうことだとお考えでしょうか？
福井

is now from a historical and global perspective.
F o r ex a m p l e, i f we a i m to a c h i e ve s u s t a i n a b l e

ホンダの歩みを振り返ると、我々が単一

d e v e l o p m e n t , w e’d f a c e t r a d e o f f s i t u a t i o n s i nの事業ではなく、二輪、四輪、汎用といくつかの

which we of te n have to make painf ul choice s.

柱を育ててきたことが、成長の鍵だったのではな

Policymakers make policies in consideration of a

いかと考えています。種を蒔き、多様な発展の方

balance between the cost and gain of such pains,

向を持つことが変化に強い体質をつくり、またイ

but many people don’t understand why they needto pay such prices due to their ignorance—lack of

ノベーションを促進する面があると思うのです。

sufficient education. Without increasing educated

最近の例では燃料電池車の開発です。我々はmajor it y, no pro-innovation policie s could come

これからのエネルギーは水素だと考えて、研究に取り組んできました。開発の根本にあるのは環

into play, and the world shall be stuck where it isnow. Conversely, if quality education spreads, themajority shall support pro-innovation policies, and境問題、エネルギー問題もありますが、燃料電池

this bodes well for the spread of Honda Foundation’sがこれまでのピストンエンジンに代わって社会のecotechnology.

あり方を変える技術になる、クルマ自体、社会自TF Thank you for your valuable insight. In my

体が変わるかもしれないという夢、想いなのです。

v i e w, H o n d a M o to r a n d H o n d a F o u n d a t i o n a r e

もちろん大きな変革に取り組むほど困難も大きいし、失敗も多いのですが、それでも敢えてチャ

l i ke b roth e r s. H o n d a M oto r u s e s i ts mo nozu k u r i( "m a k i n g th i n g s" ) a n d H o n d a Fo u n d ati o n i ts
concept of ecotechnology to fulf ill the Soichiro’s

レンジできるのは、個人に権限を委譲し、自由に

motto: "Dreams and Happiness for All, with Tech-

失敗ができる企業風土があってこそだと思うの

nology." We also share the DNA in which we cannot
h e l p b u t to d re a m b i g a n d g o fo r th o s e d re a m s.

です。
ネルソン

Soichiro once set up an anonymous fund and昔は一部のエリートが社会を動かし

aided lots of spirited researchers, many of whomていましたが、今は社会全体の知的水準をいか

became sci-tech leaders of Japan later. As a kind

18

19

本田財団について

福井

ありがとうございます。モノづくりを通じて社会に貢献

of its extension, Honda Foundation just started anするホンダと、「エコテクノロジー」を提唱し普及に努める本田award program in Asia this year, in order to support

財団とは、ともに本田宗一郎の“技術で人に夢を与え、幸福をもたらしたい”という願いから生まれた兄弟のような関係にあfuture sci-tech leaders and sounder developmentof their countries. Honda Motor is also ex tending

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

2006
2006 活動報告
Activities Report 2006

its frontiers by, for example, f uel cell and related

ると考えています。また、ともに大きな夢を抱いてチャレンジせenvironmental technologies, the humanoid robot

ずにはいられない DNAを受け継いでいます。かつて本田宗一

ASIMO, and the HondaJet aircraft developed in the2006 年の活動実績をご紹介します。

郎は日本の有望な若手研究者に匿名で奨学金を送り、多くのUnited States.

2006 年は、本田財団の原点を見直し、A ll the se proje cts ste m f rom the DN A of no one

エコテクノロジーの普及実現に貢献した

but Soichiro whose innovative mind was filled with

科学者を評価する本田賞、

科学技術のリーダーを輩出しました。本田財団はさらに広い視点で、これからのアジアの健全な発展を支援するため、2006

love for people. And I guess his DNA still fosters the

年から科学技術分野における次世代のリーダー育成を目的とdynamisms of both organizations.

した褒賞制度をスタートさせています。我々ホンダも燃料電池

C o m p l a c e n c y i s o u r e n e m y, a n d w e a l w a y s

車などの環境技術もそうですし、二足歩行ロボットASIMO、米tr y to s t a r t a n d c o m p l e te n e w c h a l l e n g e s i n th e

国での航空機 HondaJet の開発など、従来の枠を超えた果敢な挑戦を続けています。
その DNAを我々に残したのは、やはり創業者である本田宗big picture. We believe iterating this proce ss
c o n s o l i d ate s o u r i n n ovati ve te c h n i c a l s tre n g th,

国際シンポジウム開催など従来の活動に加え、新たに『YES 奨励賞』をスタート。
未来に向けた活動は、
さらに新たな拡がりを見せています。

e x te n d s o u r c o m p a n y 's l i f e, a n d c o n s e q u e n t l yboosts human happiness.

This section takes you through our activities in year
2006. In addition to the Honda Prize and conferences

一郎です。彼が人間愛に溢れイノベーティブなマインドを持っof various types for distinguished researchers andた人物であったからこそ、本田財団とホンダの原点として影響

thinkers, we commenced a new program called the

力を持ち続けているのではないかと思います。

YES Award to aid young talent, which is a result of
our reaffi rmation of where we began and where we’re

我々ホンダも、現状に満足せず、常に広い視野から新しい課

heading. We hope all these programs will bring a new

題を見つけてチャレンジを繰り返していくことこそがイノベーテ

dimension to us and the society.

ィブな高い技術力を保ち、企業の永続性につながっていく、それが結果として人類の幸福に寄与するものと考えています。

福井 威夫

リチャード・R・ネルソン

1969年早稲田大学卒業後、本田技研工業に

19 5 2年オベリン大 学（米 国オハイオ州 ）卒

入社。87年ホンダレーシング社長兼本田技業。68年イエール大学教授、80年イエール術研究所常務。98年本田技術研究所社長、

大学社会政策研究所所長。86年コロンビア

本田技研工業専 務。0 3 年 本田技研工業 社

大学教授、05年コロンビア大学名誉教授。

長、現在に至る。

Richard R. Nelson
Takeo Fukui
Fukui joined Honda Motor af ter graduationfrom Waseda University in 1969. He became
the managing director of Honda R&D as wellas the president of Honda Racing in 1987. He
was appointed as the senior managing directorof Honda Motor as well as the president of
Honda R&D in 1998. Since 2003, he's been thepresident and CEO of Honda Motor.

Nelson graduated from Oberlin College in
Ohio in 1952. He obtained his PhD in 1956
f rom Yale Unive rsit y. At Yale, he be camea professor in 1968 and the director of theInstitute for Social and Policy Studies in 1980.
He then moved to Columbia University as aprofessor. Since 2005, he's been a George
Blumenthal professor emeritus at Columbia
University.

20

21

本田財団について

本田賞

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

Honda Prize

エコテクノロジーに寄与する科学技術への貢献を讃え、賞を贈っています。
Kudos to significant contributions to
the promotion of ecotechnological values.

2006年受賞者

Honda Prize 2006

科学技術の進歩や社会制度におけるイノベーション研究の業績に対し、
リチャード・R・ネルソン博士に第27回本田賞が授与されました。
Dr. Nelson received the Honda Prize at the 27th
award ceremony for his contribution to thestudy of innovation in relation to changes inscience and technology and social institutions.

リチャード・R・ネルソン
米国コロンビア大学名誉教授

2006 年の本田賞は米国コロンビア大学名誉教授で同大学地

Dr. Richard R. Nelson

球研究所の科学技術・グローバル開発センター責任者でもあるイ

Professor emeritus, Columbia University, U.S.A.

ノベーション研究※１の第一人者、リチャード・R・ネルソン博士に授与されました。

a George Blumenthal Professor Emeritus of International

たす役割について考察を深め、科学技術の進歩や社会制度におけand Public Af fairs, Business and Law at Columbia

るイノベーションが、産業や経済の成長・衰退に与える影響に着目し、他に先駆けて学術的分析を行ってきました。ネルソン博士の代（An Evolutionary Theory
表的業績である『経済変動の進化理論』
of Economic Change, Nelson & Winter, 1982）の発表以来、世界中で様々な研究がなされ、先進国のみならず途上国の健全な発展や社会の変革に大きな影響を与えたと言われています。

本田賞についてAbout the Honda Prize

本田賞は、エコテクノロジーの観点から、次世代のけん引役を果The Honda Prize is an international award for researchers,

たしうる新たな知見をもたらした個人またはグループの努力を評価

irrespective of their nationalit y and discipline. From the

し、その業績を讃える国際褒賞です。受賞対象者については国籍

e c ote c h n o l o g i c a l p e r s p e c ti ve, i t h o n o r s exc e l l e n c e i n

A pioneer in innovation research, Dr. Richard Nelson is

ネルソン博士は、長年にわたる研究を通じて、技術が社会に果本田財団が設立以来提唱してきた「エコテクノロジー」の概念は、ネルソン博士のイノベーション研究理念と合致するものであり、またイノベーションは技術者・経営者として本田宗一郎が常に追い求めた基本行動理念でもあります。

U n i ve r s i t y, U.S. A ., a n d i s c u r re ntl y re s p o n s i b l e fo r th e
Center for Science Technology and Global Development ofColumbia’s prestigious Earth Institute.
Fo r m a ny ye a r s i n h i s re s e a rc h c a re e r, D r. N e l s o n h a s
deepened consideration in technology’s roles in society.
Esp e cia ll y re ma r ka bl e is his pio ne e r ing a na l ysis o n theimpact of technological innovations, as well as innovations
in social institutions, on the growth and decline of a given
society’s industry or economy.
P u b l i c a t i o n o f h i s h a l l m a r k w o r k “A n E v o l u t i o n a r y
Theor y of Economic Change” ( Nelson & Winter, 1982) led
to n u m e ro u s s tu d i e s a ro u n d th e wo r l d w i th s i g n i f i c a nt
contributions to sounder development and social reforms
in both developing and industrialized nations.

knowledge and insight that could become a leading force

D r. N e l s o n’s p r o f o u n d c o n c e r n s a b o u t t h e r o l e o f

を問わず、エコテクノロジーに寄与するさまざまな研究成果に対し、

to shape the f uture societ y. Each ye ar one indi v idual or※1 イノベーション（ Innovation ） 研究技術革新だけでなく、市場の創出や開発・生technology in societ y that underlies his innovation

毎年一件授与されています。自らの研究に心血を注ぎ、新たな価値

g ro u p i s awa rd e d. We b e l i e ve t h e a c k n ow l e d g m e n t of

産・流通プロセス、企業マネジメント、法規・諸制度改革など、社会システム全体を

r e s e a r c h m a tc h e s t h e s p i r i t o f e c ote c h n o l o g y t h a t w e

accomplishments of science leaders that represent their

研究する概念。

h ave p ro mote d s i nc e i nc e pti o n. A nd, at th e s a m e ti m e,を生み出した科学技術のトップランナーを支援することが、やがてdedicated efforts over the years is the first step to use such

D r. N e l s o n’s v i ew of i n n ovati o n a s th e key d r i v i n g fo rc e

その叡智を、私たちが直面する課題解決に役立てていくための第talent and knowledge for the resolution of complex issues

behind social evolution accords with our founder Soichiro’s

一歩となります。この観点から、当財団では今後も本田賞を通じて、

fa c i n g u s to d ay ; a n d th e b re ad th of th e e c ote c h n o l o g yemphasis on innovation, both an engineer and a corporate

concept allows us to search ex tensively into diversif ied

leader.

さまざまな分野の業績を評価していきたいと考えています。

disciplines of science and technology.
innovation research : the term innovation not only denotes technologicalimplications, but involves any associated changes in social institutions, including

本田賞は、エコテクノロジーについて新たな可能性

T he Honda Award a nnuall y honors a n indi v idual or orga niz ation

を見出し、応用し、共有していくまでの全過程を視野from a wide range of academic fields for their contribution to theに、広範な学術分野を対象に年間１件贈呈するもの
で、副賞としてメダルと1,000 万円が贈られます。

improvements in product development, production, and distribution, creation of
new markets, improvements in working conditions and business processes, andlegal and institutional reforms.

entire process of finding, applying, and sharing new possibilitiesof e c ote c h n o l o g y. E a c h r e c i p i e n t r e c e i ve s a m e d a l a n d m o n e yprize of 10 million yen.

写真左より、川島廣守理事長、本田さち夫人、キャサリン夫人、ネルソン博士（第27 回本田賞授与式にて）( From lef t to right) President Hiromori Kawashima, Ms. Sachi Honda, Ms. Katherine Nelson, and Dr. Richard Nelson

2223

本田財団について

本田賞受賞者のことば特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

Honda Prize

Words from Laureate

おそらく、技術の進歩に関する研究において本田賞を受賞したの

this very uneven evolution of human know-how, and of what if

は私が初めてのはずです。貴財団は創立者本田宗一郎氏の理念

anything can be done to speed up the advance of know-how

に従い、本賞を通じて、多くの新技術がもたらす大きな社会的影響

受賞に深く感謝するとともに、新しい技術へ社会の関心を喚起し、その健全な発展を推進されている
本田財団に心から敬意を表します。

に関心を呼びさますとともに、その影響を認識・評価した上で有為の技術を選別し、発展させる努力を推進されてきました。その本田財団が従来の審査分野の枠を超え、私の仕事を評価して下さった

in areas where to-date progress has been very limited.
To my knowledge I am the first recipient of the award who
is a scholar and writer about technological advance, rather
than a technologist or natural scientist or manager who isdirectly involved in the process. And in my understanding, theHonda Foundation, following the philosophy of its founder

ことは格別の名誉だと考え、受賞者に選んでいただいたことに深くSoichiro Honda, has tried through this award to call attention

感謝しています。

to the broad social impacts that new technologies often have,and to further the cause that efforts to advance and screen
technologies ought to recognize and take account of these

略歴

Academic and professional career

impacts. In recognizing the kind of work I do, the Foundationis reaching out beyond the range of individuals that it1952 年 オベリン大学（米オハイオ州）卒業

traditionally has considered. I find my award a par ticular1952 B.A., Oberlin College, Ohio, U.S.A.

honor with profound appreciation. Thank you.

1956 年 イエール大学大学院（博士号取得）
1956 Ph.D., Yale University

1957 年 オベリン大学助教授

Thank you very much for my award, and I am
filled with deep respect for your unrelenting
efforts to call attention to new technologies inpursuit of their sound development.

ネルソン博士は式典の中で、自身の代表的業績である『経済変動の進化理論』を基礎とした「人間のノウ
ハウの不均等進化」をテーマに記念講演を行いました。第 27 回本田賞授与式記念小冊子にて講演内容の要約が、また講演内容全文は、本田財団ホームペー
ジ（ht tp: //w w w. hondafoundation .jp/）でご覧頂けます。

1957 Assistant Professor, Oberlin College

1957 ～ 1960 年および 1964 ～ 1968 年 ランド研究所エコノミスト
1957-1960 1964-1968 Economist, the RAND Corporation

リチャード・R・ネルソン
Richard R. Nelson

1960 ～ 1961 年 カーネギー工科大学助教授
1960 -1961 Associate Professor, Carnegie Institute of Technology

1961 ～ 1963 年 経済諮問委員会上級諮問委員
1961-1963 Staff Senior Member, Council of Economic Advisors

1968 ～ 1986 年 イエール大学経済学部教授
1968 -1986 Professor of Economics, Yale University

1980 ～ 1986 年 イエール大学社会政策研究所所長
1980 -1986 Director, Institute for Social and Policy Studies, Yale University

私が本田賞の受賞を初めて知ったのは、2006 年の７月でした。

I first learned of my award when, in July of this summer,

長い旅から帰宅して、留守中にたまったＥメールをチェックしている

I retu r n e d f ro m a l o ng tr ip, a nd b e g a n to sc a n my Em a il
messages that had accumulated while I was away. There

とき、本田賞の受賞通知を見つけたのです。はじめは何かの冗談

I found the Email letter saying that I had been awarded theではないかと思いましたが、何度もメッセージを読み返すうち、正真

Honda Prize. I confess my first reaction was that this was

正銘の受賞通知であることを確信しました。当初の戸惑いは驚き

some kind of a joke. But as I reread and reread the letter,

へ、そして栄誉ある一流の賞を私に与えてくださる本田財団への感

its authenticity became clear to me. My suspicion turned
had found it appropriate to grant me its distinguished andがこの賞を頂いたのだろうかということでした。

handsome award. And the next thing that hit my mind was

た。特に科学技術の進歩や社会制度におけるイノベーションに着目し、研究を続けてきたのです。技術の発達という概念をもう少し広く捉えれば、商品やサービスの生産活動を采配するノウハウの進1986 - 2005 Professor, Columbia University

2005 年 ～ 現在 コロンビア大学名誉教授
2005 - Present Professor Emeritus, Columbia University

来賓祝辞より

第27回
本田賞授与式記念小冊子
Special brochure forthe 27th Honda Prizeaward ceremony

E xcer pt from the Congr atulations from Guests

to wonder, and appreciation, that the Honda Foundation

謝の気持ちへと変わっていきました。その次に考えたのは、なぜ私
私は長年、技術が社会で果たす役割について考え続けてきまし1986 ～ 2005 年 コロンビア大学教授

D r. N e l s o n d e l i v e r e d a c o m m e m o r a t i v e l e c t u r e o n"a n u n eve n evo l u ti o n of h u m a n k n ow-h ow" ba s e don the insights ar ticulated in his influential book
"A n E v o l u t i o n a r y T h e o r y o f E c o n o m i c C h a n g e ." A nabstract of this lecture is provided on the specialb r o c h u r e f o r t h e 27t h H o n d a P r i z e a w a r d c e r e m o n y,
and its f ull transcr ipt is on our we bsite at ht tp ://w w w.
hondafoundation.jp /.

what part of my work had relevance for the award.
Over the years I have studied the roles of technologies in

黒川 清 博士
科学・技術・イノベーション担当内閣特別顧問

Dr. Kiyoshi Kurokawa
Special Advisor to the Prime Minister on Science, Technology, and Innovationsociety, especially with regard to how economy or industry

現在、世界は温暖化、エネルギー、食糧問題など大きな課題をいくつも

A host of proble ms facing the world today, like global warming,and social institutions. These advances can be more broadly

抱えています。その中で、「イノベーション」は世界中でキーワードとなって

possible shor tage of energy and food to name a few, have brought

referred to as the advance in know-how that human society

います。イノベーションとは、もちろんテクノロジーイノベーションのことだ

only much to do with advance in technology, but with adaptation

けではなく、ソシアルイノベーションであり、そうした問題を解決しながら新of social institutions to it. The term innovation is used to describe

has been impacted by the advances in science, technology

歩と言い直せるでしょう。私たちは、例えば10 時間の飛行で太平is able to marshal as it goes about various activities involved

洋をまたいだり、多くの伝染病を予防したり治したりと、過去の人類

in the production of goods and services. Thanks to the great“innovatio n” to the c e nte r stage. In my unde r sta nding, it has not

our need for innovative people with greater love for humanit y

しい世界を切り拓いていく、より大きな人間愛に向かったイノベーティブなが持たなかった多くのノウハウを獲得してきました。しかしそのよう

advances in know-how over the past few centuries, we now
have the capabilities to do things that were impossible in an

精神を持った人達を育てることです。本田宗一郎さんは、まさにより高い

H o n d a s u re l y f i ts th i s c ate g o r y: h i s li fe l o n g pa s s i o n a nd d re a ms

なノウハウの進展の度合いは、人間の活動領域によって大きく異なearlier era, like to fly across the Pacific ocean in ten hours,

人間愛と、本当に美しいものを求める限りない情熱と夢を持ち続けたイノ

for truly beautiful things made him innovative; and his passion

り、国によって、あるいは一つの国の中でもその恩恵を受けられる人or to prevent or cure many infectious diseases. However,

ベーティブな方でした。ネルソン博士が本田賞を受賞された今日というこ

the advances in know-how have been far more impressiveの日が、その本田さん生誕 100 年目であることに、技術革新は何のためにと受けられない人の格差が生まれています。ここ数年、私はこうしin cer tain areas of human activity (medicine, for example )あるのかを考える大きなヒントがあるような気がしており、大変意義深く感たノウハウの不均等な進化の原因を究明し、進化が遅れている分

than in others (educational practice, for example). Similar

野のノウハウの発達を早めるにはどうしたらいいのかを考えてきた

gaps can be found between regions, countries, and groups

じております。私自身も、ネルソン博士のご研究にある広義のイノベーショ

of people within a country. For some years now I have beenンから多くの事を学び、多様な課題解決を実現しながら、日本経済の成長

trying to develop a better understanding of what lies behindに貢献するイノベーションの創造に努めたいと思っております。

のです。

w h o c a n o p e n u p n e w w a y s o f l i f e o n t h i s p l a n e t . M r. S o i c h i r o

was nothing but the outpourings of his great love for people. I
feel it quite significant in this contex t that Dr. Nelson received the
Ho nda Pr ize o n this me mora ble day of Soichiro’s 10 0 th bir thday,
for it provides a good oppor tunity to remind us what technologicalinnovations are really for. I believe there is quite a lot to learn fromDr. Nelson’s broad perspective on innovation for realizing solutions
to t h e d i v e r s e i s s u e s f a c i n g u s to d a y. A n d t h r o u g h m y s e r v i c e,
I’d like to be instrumental in bringing about such broadly-def ined
innovations that facilitate secular growth in the economy of Japan.

24

25

本田財団について

国際シンポジウム＆セミナー

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

International Symposia and Seminars

未来を拓くアイディアの交換と出会いの場をつくっています。
Harnessing the power of world experience and expertise,for technologies serving all human activity.

『国際シンポジウム 2005 ハノイ』開催
International Symposium 2005 in Hanoi

2005年2月28日

February 28, 2005

2005 年 2月28日、ベトナム科学技術省「国立科学技術政策

In association with the National Institute for Science and戦略研究所（略称：NISTPASS）」と共催で、ハノイ中心部のメリ

Te chnolog y Policy and Strate g y Studie s ( NISTPASS ) of

アホテルにおいて「イノベーションと経済発展：ベトナムにおける起業家精神」と題する国際シンポジウムを開催しました。
このシンポジウムでは、日本とベトナムおよびタイからも代表的な研究者 20 名を招き、ベトナムにおける技術や資本の外部導入を中Vietnam, we hosted this international symposium under
the theme of “Linking Innovation and Entrepreneurship for
Developing Countries” in Melia Hanoi Hotel located in thecentral Hanoi on February 28, 2005.
The V ietnamese and Japanese discussants used theirex p e r t i s e a n d ex p e r i e n c e to d i s c u s s h o w V i e t n a m e s e

心とした「追いつけ追い越せ型」の成長モデルから、創造性にあふ

e c o n o m y c o u l d m o v e a w a y f r o m h e r c a tc h - u p g r o w t h

れ人間や環境にも目配りした、科学技術と経済の持続的発展のたmodel relying heavily on foreign technology and capital,

めの知恵と方策について、研究成果や意見が交換されました。聴

and turn to a sustainable grow th path, based ons c i e n ti f i c d eve l o p m e n ts i n a c re ati ve, h u m a n -f r i e n d l y,

衆はベトナム政府の政策担当幹部、主要な研究機関・大学の研究

a n d e n v i r o n m e n t- f r i e n d l y m a n n e r. A m o n g s o m e 2 0 0

者や学生など約 200 名が参加。日本の本田技術研究所からは最participants, there were Vietnamese government officials,

先端の環境技術を紹介するととも

policymakers, and researchers from major national
institutes and universities.

に、燃料電池やハイブリッドシステ

Af te r th e t a l k s e s s i o n s, H o n d a R & D i ntro d u c e d s o m e

ムを搭載したスクーターのデモンス

of its late st e nvironme nt te chnologie s, showcased by a

トレーションも行われ、その様子は

hy b r i d, f u e l- c e l l p owe re d s c o ote r. T h i s d e m o n s tr ati o nreceived a lot of press and state-run TV coverage.

ベトナム国営テレビや新聞などでも紹介されました。

「エコテクノロジーワークショップ 2005 ホーチミンシティ」開催 2005年11月5日
国際シンポジウム＆セミナーについて

About international symposia and seminars

当財団では設立以来、専門分野の枠を越えて研究者が集い、エWe have since inception held many forums with researchers

コテクノロジーの役割と可能性について率直に語り合う場を国際

across the borders and disciplines for their active discussion
concerning the roles and potentials of ecotechnology.

Ecotechnology Workshop 2005 in Ho Chi Minh City November 5, 2005
2005 年の11月5日にベトナムのホーチミン市において、エコAs a follow-up, this workshop iterated the theme of the

テクノロジーをテーマにワークショップ（国際会議）を開催しました。

Hanoi meeting in February, “innovation, entrepreneurship

Recently Asia has been our focus, starting with the 2002

同年 2月にハノイで開催され反響を呼んだ、『国際シンポジウム

2002 年には東アジアの地域協力をテーマに、日・中・韓による国

China-Japan-Korea international symposium on the regional

2005 ハノイ』の全体テーマである「イノベーションと経済発展：

際シンポジウムを開催。2005 年には、ベトナムで持続可能な社会

cooperation in East Asia, which was made possible throughベトナムにおける起業家精神」を再び取り上げ、これまで提起され社会に提供し続けています。近年は特にアジア地域に焦点を当て、を実現するためのシンポジウムを開催するなど、交流の場を先進国だけでなく、今後発展していく国々にまで広げています。
また、2005 年に同じくベトナムにて開催されたワークショップでは、シンポジウムで提起された課題に踏み込み、具体的な解決の道

the cooperation with China and Korea. In 2005 anotherT h e V i etn a m e s e a n d Ja pa n e s e d i s c u s s a nts, a s we l l a s
newly joined members from India and Thailand, discussed
in more depth the issues carried over from the previous
meeting, and identified new agenda for consideration insymposium was held in Hanoi as part of ongoing efforts to

た課題や今後の新たなテーマについて、日本とベトナムに加え、イthe future. This time researchers and experts will join those

expand the field of our activities. The Hanoi meeting was

ンドとタイからも研究者を招いて意見を交換しました。

from Vietnam and Japan.

followed in the same year by the ecotechnology workshop
in Ho Chi Minh City, and the previous and new discussantstalked more specifically about the agenda identified in Hanoi.

ベトナム科学技術省「NISTPASS」と、ベトナム政府の後押しでホーチミン市が建設を進める「サイゴン・ハイテク・パーク（略称：

筋を探るための議論の場を提供しました。今後も隔年開催のシンD o m e s ti c a l l y, we h ave h o s te d th e q u a r te r l y s e r i e sSHTP）」との共催となったこのワー

ポジウムを補完する場として、柔軟な形態のもと活動を展開していof ko nd a n ka i m e eti n g s w i th d i sti n g u i s h e d s c i e nti sts,

クショップにおいて、協賛したミン・

technologists, and intellectuals from other areas. Eachtime a guest speaker delivers a thought-provoking lecture,

トラン社は、ベトナム伝統の庭園に分野で活躍する学識者による講演を年４回開催し、日本の科学技

and participants freely talk about the subject in the talkfest

多数の民族建築を全土から移築し術分野の交流の場を提供しています。

session that follows.

た「ミン・トラン・ガーデン」を会場く予定です。一方、国内では「懇談会」として、科学技術者や他のand link-up implementations for developing countrie s.”

The Saigon High-Tech Park ( SHTP) that has developedby Ho Chi Minh City with government aid joined theN I S T PA S S a n d u s a s a c o h o s t o f t h i s w o r k s h o p. M i n hTran Corporation also helped, and provided us with thebeautiful venue of Minh Tran Garden, a Vietnamese-stylegarden full of reconstructed historic architectures from allover Vietnam.

として提供しました。

26

27

本田財団について

国際シンポジウム＆セミナー

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

International Symposia and Seminars「日本の活力と風格」をテーマに懇談会を開催「異説、地球温暖化」をテーマに懇談会を開催

2006年2月27日“National Vitality and Dignity of Japan” February 27, 2006

“An Anti-Global Warming Theory” August 25, 2006

長年、わが国の科学技術政策をリードしてきた石田寛人氏をおThe 97th kondankai took place in Palace Hotel Tokyo, with

招きし、東京のパレスホテルにて本田財団第 97 回懇談会を開催

Mr. Hiroto Ishida, former ambassador to Czech Republic,

しました。駐チェコ大使時代の体験談から始まった講演では、石2006年8月25日

as a guest speaker. Mr. Ishida started with his experience

東京工業大学大学院教授 丸山茂徳氏をお招きし、東京のパレ

T he 9 9 th konda nka i to o k plac e in Pa lac e Hote l To k yo,

スホテルにて本田財団第 99 回懇談会を開催しました。丸山氏はwith Dr. Shigenori Maruyama, a graduate school professor
at Tok yo Institute of Technology, as a guest speaker. Dr.

i n C ze c h R e p u b l i c by t a l k i n g a b o u t C ze c h h i s to r y a n d

世界で最重要問題となっている地球温暖化説に対して疑問を呈し、Maruyama star ted his lecture by questioning the general

田氏が撮影されたプラハの桜の写真などを交えながら、チェコのculture. He mentioned episodes of Czech’s deep affection

地球の気候は変化することが本質であり、“温暖化はトータルでプ

perception of placing global warming at the top of agenda.

歴史と文化、音楽への思い入れが強いチェコの人々のエピソードfor music, and showed the pictures of cherry blossoms heラス”であると主張。各種のデータに基づき、地球温暖化の原因

In his own theory, the earth’s climate is dynamic in nature;などを紹介。話は比較文化的に日本文芸の話題へと移り、歌舞伎

shot in Prague. As his talk was proceeding in the vicinity

and the sun, not emissions of carbon dioxide, has causedof c o m pa rati ve c u l tu re, i t move d n atu ra ll y to Ja pa n e s eは二酸化炭素ではなく太陽であり、温暖化よりも“いつ寒冷化が始

global warming. With various supporting data, he stressed

や文楽といった伝統的な芝居に見られる人間の弱さに触れながら、

culture, and in this case, to traditional arts. Referring to the

まってもおかしくない”地球の状況こそ危機的であると自説を紹介

not only that global warming might benefit us in the long

専門的職業人や研究者が厳しく自らを律することの大切さについて

human weakness often studied in depth through kabuki or

しました。リラックスした雰囲気の中にも、知的な刺激の溢れる講語られました。

bunraku characters, Mr. Ishida suggested a way to bringv i t a l i t y a n d d i g n i t y b a c k to J a p a n w a s to i n c r e a s e t h e

演でした。

number of professionals and researchers who are strict

石田 寛人（いしだ ひろと）氏

despite his relaxed tone, gave us a very thought-provoking
lecture.

with themselves.

丸山 茂徳（まるやま しげのり）氏

元駐チェコ大使
金沢学院大学 学長
日本科学未来館 総館長

東京工業大学大学院 教授
理学博士・地質学者

Hiroto Ishida

Shigenori Maruyama

Former ambassador to Czech Republic
President, Kanazawa Gakuin University
Supervisor, National Museum of Emerging
Science and Innovation

DSc in Geology
Professor, Graduate School of Science andEngineering
Tokyo Institute of Technology「がんになりやすい人 なりにくい人」をテーマに懇談会を開催

2006年6月13日“Who is vulnerable to cancer and who is not?” June 13, 2006
がん予防・検診研究センター予防研究部長 津金昌一郎氏をおThe 98th kondankai took place in Palace Hotel Tok yo,

招きし、東京のパレスホテルにて本田財団第 98 回懇談会を開催

w i t h D r. S h o i c h i r o Ts u g a n e, N a t i o n a l C a n c e r C e n te r’s

しました。津金氏は長年のコホート研究の成果から、男女や年齢、

r u n, b u t t h a t w h a t ’s r e a l l y a t s t a ke r i g h t n o w i s g l o b a lcooling and it might happen anytime soon. Dr. Maruyama,senior researcher, as a guest speaker. Based on his long-「日本という方法」をテーマに懇談会を開催

2006年10月17日“The Manner Being Japan” October 17, 2006
編集工学研究所所長 松岡正剛氏をお招きし、東京のパレスホテ

The 100th kondankai took place in Palace Hotel Tok yo,

ルにて本田財団第100 回懇談会を開催しました。松岡氏は、「編

w i t h M r. S e i g o M a t s u o k a , t h e e x e c u t i v e d i r e c t o r o f
Editorial Engineering Laborator y, as a guest speaker. Mr.

run cohor t studies on cancer, Dr. Tsugane repor ted his

集工学」という概念を導いてあらゆる事象を“編集”的な世界観かMatsuoka has pushed his notion of “editorial engineering”

体型や国の別による発がんの傾向、有効な予防戦略などについて

findings on dif ferences of carcinogenic rate by sex, age,

ら再整理し、新たな表現手法やアプローチを試みています。当講

for inventing new approaches and modes of expression, in

発表されました。例えば、大腸がんの予防には国籍問わず、1日60

size and countr y, and possible preventive strategies. The

演においても、“日本は編集国家ではないか”という考え方に基づき、分程度の運動が有効であること、女性は太り過ぎてもやせ過ぎて

au di e nc e s howe d pa r tic ula r inte re st w h e n, pre se nti ng
lots of suppor ting data, he mentioned generally-

日本での神仏の捉え方の独自性に触れつつ、荒魂（あらたま）と和も発がんリスクが高まることなど、一般に知られていない事実が豊

unknown facts that, for instance, daily exercise about 60

魂（にぎたま）のバランスをとることが日本の将来の道であることなど、富なデータとともに紹介され、会場の高い関心を集めていました。

minutes is ef fective to avoid colon cancer in any countr y;

大変興味深い提言がなされました。

a n d b ot h ove r we i g h t a n d u n d e r we i g h t c o u l d i n c r e a s e
the risk of women developing cancer.

which one “reads” and compiles events and phenomenaof all sor ts from the “editorial” perspective. In his lecture,
Mr. Matsuoka developed his argument on the hypothesisthat Japan is “the nation of compilation.” According to him,for example, Japanese culture has “compiled” deities in
its own way and allowed in the end the coexistence of thekami ( Shinto deities ) with the hotoke ( Buddhist deities ).
Even a single Shinto deit y is multifaceted in nature,
typically having both aspects of the aratama (violent

津金 昌一郎（つがね しょういちろう）氏

松岡 正剛（まつおか せいごう）氏

国立がんセンター
がん予防・検診研究センター予防研究部長
医師・医学博士

編集工学研究所 所長
ISIS 編集学校 校長
東京大学 客員教授

key to Japan’s future may lie in the balancing of these two

Shoichiro Tsugane

Seigo Matsuoka

aspects.

M.D. and D.M.
Chief, Epidemiology and Prevention Division,
Research Centre for Cancer Prevention andScreening, National Cancer Center

Executive Director, Editorial Engineering
Laboratory
Director, ISIS Edit School
Visiting Professor, The University of Tokyo

power) and the nigitama ( positive power). Mr. Matsuoka
gave us a n inte re sting food for thought, sugge sting the28

29

本田財団について

YES奨励賞

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

Honda YES Award

次世代の科学を担うリーダーの育成を支援しています。

第１回ベトナムYES奨励賞授与式は2006年12月15日にハノイで開催され、10名の学生に奨励賞が贈呈されました。

Aid for next-generation science leaders
for ecotechnological development of emerging countries.

We hosted the first YES Award for Vietnam ceremonyon December 15, 2006 in Hanoi,
in which a total of 10 students received the certificate.

初年度となる2006 年の『YES 奨励賞』は、教育への関心が高The first year YES Award program was launched in

く経済発展も著しいベトナムでスタートしました。今後は毎年新た

V ietnam which enjoys rapid economic grow th driven byhigh national understanding of education. From nex tに1カ国ずつ加えて、
アジア地域の複数国での事業展開を目標とし

year, we will add one countr y each year to the list of theています。

beneficiary countries.

本プログラムは、ベトナム上位 4大学の理工系学部に学ぶ応
募学生の中から面接と論文により厳選し、最優秀の10 名を表彰。
褒賞金として、一人あたり３千ドルと副賞のオートバイを授与しました。さらにその後、受賞者が日本の大学院に留学する際は、一人あたり１万ドルが支給されます。
※2

本田宗一郎と藤沢武夫 は、かつて「作行会」という名のもとに、匿名で日本の有望な研究者に奨学金を送って支援し続けてきました。1983 年にその役割を終えるまでに対象となった若きリー

The initial program reviewed applications fromundergraduates at tending science and engineeringschools in the top four universities of Vietnam, andawarded 10 most brilliant students based on the results of
their essays and the inter views with them. Each recipient
received a grant of 3,000 U.S. dollars and a motorcycle as
the ex tra prize. If any one of these recipient continues tostudy at one of the designated graduate schools in Japan,
h e /s h e w i l l b e e nti tl e d to re c e i ve a n ad d i ti o n a l g ra nt of
10,000 U.S. dollars.
A few decades earlier, Soichiro Honda and his associate*2

ダーたちの数は、23年にわたり延べ1,700 名以上。YES 奨励賞は、

Ta k e o F u j i s a w a

この作行会のスピリットを受け継ぎ、より国際的に展開することをS a k ko k a i, w h i c h i s t h e p r e d e c e s s o r of t h e Y ES Aw a r d

目指すとともに、一人でも多くの夢と志を抱く若者をバックアップしdeveloped a grant system named

program. Sak kokai anonymously provided grant aid forpromising young researchers in Japan. By the time itていくつもりです。

completed its mission in 1983, Sakkokai had helped over

※ 2：本田技研工業の副社長として、本田宗一郎と共に経営を担い、同社を世界的

the legacy of Sakkokai on a wider scale, and will suppor t

1,700 people. With the YES Award program, we go af ter

YES 奨励賞について
2007年に財団創設 30 周年を迎えることを機に、今後の科学技術分野の発展を担う若きリーダーの育成を目的とする『 YES 奨励※１

賞 』をスタートしました。初年度はまずベトナムで展開し、今後は主にアジアの学生を対象として事業規模を拡大していく予定です。
この制度の特徴は、奨励金の使途を学費に限らず、幅広い活

About the Honda YES Award

企業に育てあげた。

a s m a ny h o p ef u l, a m b i ti o u s yo u n g p e o p l e i n e m e rg i n g
countries as possible.

This year will mark the 30th anniversary of the founding of
our foundation; and we started the YES Award*1

programin Vietnam with the objective of fostering future leaders in

2006年受賞者

YES Award 2006

the company and the irreplaceable partner for Soichiro Honda. Their partnershipscience and engineering. This program will be extended to

トラン・レ・ミン・サン（ホーチミン工科大学）

include other Asian countries in the near future.

トラン・クワン・カイ（ハノイ工科大学）

The YES Award is a groundbreaking grant system: first

Tr n Quang Kh i

Hanoi University of Technology

用を認める点にあります。また、奨励金の授与を2 段階方式とし、

レ・チ・ティン・ミン（ダナン工科大学）

to tuition, but may be used for a broad range of activities;

制度の詳細は受入国のニーズや実情にあわせ、国ごとに柔軟に設

secondly, the grant money may be awarded in two stages;

グエン・トゥン・キエン（ハノイ工科大学）

定するという点でも画期的なシステムとなっています。具体例として

and lastly, the system specifics may be tailored to fit eachLê Th T nh Minh

Danang University of Technology

Nguy n Trung Kiên Hanoi University of Technology

トラン・デュ・リ（ホーチミン工科大学）
Tr n Di u L

Ho Chi Minh City University of Technology

ゴ・シュアン・バク（ハノイ国家大学工学校）

は、応募者から規定人数の学生を選出し、基本となる奨励金を支

case of Vietnam, a fixed number of recipients are selected

給したうえで、対象者が日本の大学院に留学する場合には奨励金

from applicants each year and awarded the basic grant

ゴ・チ・ミン・テュイ（ハノイ工科大学）を積み増してさらに資金的バックアップを行うものです。

( f i r s t s t a g e ) . T h e re c i p i e n t s a re e n t i t l e d to c o n t i n u e to

ヒン・クワン・コア（ホーチミン工科大学）※1：『Honda Young Engineer and Scientist's Award 』（略称：YES（ワイ・イー・エス）奨励賞）

study at one of the designated graduate schools in Japan.

Ngô Xuân Bách

ハノイ工科大学

ホーチミン工科大学

Hanoi Universit y of Technology

Ho Chi Minh Cit y Universit y of Technology

ハノイ国家大学工学校

ダナン工科大学

Vietnam National Universit yHanoi, College of Technology

Danang Universit y of Technology

Vietnam National University Hanoi, College of Technology

Ngô Th Minh Th y

Hu nh Quang Khoa

Hanoi University of Technology
Ho Chi Minh City University of Technology

If any one of them actually does so, the basic grant shall be

グエン・ビン・ミン（ハノイ工科大学）

increased to provide additional fund (second stage).

ファン・クワン・ニャト・ミン（ハノイ国家大学工学校）*1: YES Award stands for Honda Young Engineer and Scientist's Award.

was the driving force behind the company’s growth into a global enterprise.

Tr n Lê Minh Sang Ho Chi Minh City University of Technologyof all, it is unique in that the grant money is not restrictedb e nef ic ia r y c ou ntr y’s ne e ds a nd c ircumsta nc e s. In th e

*2: Takeo Fujisawa managed Honda Motor both as E xecutive Vice President toNguy n B nh Minh

Hanoi University of Technology

Ph m Quang Nh t Minh

Vietnam National University Hanoi, College of Technology

3031

本田財団について

1958 年発売以来、5,000万台以上が生産され、今も世界160 ケ国の人々に愛され続けている
スーパーカブが、宗一郎の遺した
エコテクノロジーの最高傑作として展示された。

The Super Cub bike—loved
by users in 160 countries andover 50 million units produced
since 1958 —was displayed asa Soichiro’s ecotechnologicalmasterpiece.

2006 年11月17日に行われた第27回本田賞授与式は、本田財団創設者である
本田宗一郎の生誕100 年目にあたり、授与式会場内にて、「本田宗一郎とエコテクノロジー」と題した記念展示ギャラリーが開催されました。

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

宗一郎は人と技術を愛し、技術で人々を幸せにすることに一生涯をかけました。
All his life Soichiro loved people, loved
technologies, and strived for technologies that
その想いはエコテクノロジーのmake people happy.
原点となり、今に受け継がれています。Ecotechnology inherits this spirit as the firm
foundation of the company.

完成車チェック
Soichiro inspecting completed vehicles

本田宗一郎
生誕100年

We held the 27th Honda Prize award
ceremony on November 17, 2006—
on the same day we marked the 100th
anniversary of Honda Foundation founder
Soichiro Honda’s birth. To commemorate
this special day, we had the “Soichiro
Honda and Ecotechnology” memorial
gallery at the ceremony venue.

Soichiro Honda’s 100th Birthday Memorial Gallery

パーツを確認する
Soichiro inspecting the qualityof finished parts.

記念ギャラリー「財団を作ってあなたは人生を
2 度生きている本当に幸せな人だ」（フランス、ジスカール・デスタン大統領）“You are leading yet another life at yourfoundation. What a lucky man you are.”(French President Giscard D'Estaing)

世界の叡智とともに、未来の人々のために
Harnessing the Wisdom of the World for Future Generations.

「まだまだ、行けるぞ」
荒川テストコース“Come on, we can make it more! ”
at the Arakawa Test Course.

技術で人を幸せにしたいOptimum Use of Technolog y for Ever yone's Happiness

第1回本田賞受賞者
グナー・ハンベリュース博士とSoichiro and Dr. Gunnar Hambraeus of Sweden
at the first Honda Prize ceremony.

1986 年11月北京
本田財団セミナーにて、さち夫人とともに
November, 1986
Soichiro and his wife Sachi at the Honda Foundation
seminar in Beijing.

32

33

本田財団について

役員・評議員名簿

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

Directors and Councilors

村上 陽一郎

川崎 雅弘

中島 邦雄

Professor, Graduate School, International Christian University

Executive Senior Managing Director, Remote Sensing Technology
Center of Japan

Professor, National Graduate Institute for Policy Studies

吉見 幹雄

菊竹 清訓

中嶋 嶺雄

Senier Managing Director, Honda Motor

Architect

President, Akita International University

吉村 融

清成 忠男

西垣 通

Vice President Hideo Yamamuro

政策研究大学院大学学長
Toru Yoshimura

Commentator

President, National Graduate Institute for Policy Studies

Fellow, Hosei University

Professor, Graduate School of Interdisciplinary Information Studies,
The University of Tokyo

黒田 玲子

西野 文雄

Professor, Graduate School of Arts and Sciences, The University of
Tokyo

Fellow, National Graduate Institute for Policy Studies

伊藤 醇

小島 章伸

パク・チョルヒ

Certifi ed Public Accountant

Councilor, QUICK Corp.

Assistant Professor, Graduate School of International Studies,
Seoul National University

渥美 和彦

大久保 博司小島 明

藤正 巌

Professor Emeritus, The University of Tokyo

Corporate Auditor, Honda Motor

Chairman, Japan Center for Economic Research

Research Fellow, National Graduate Institute for Policy Studies

児玉 文雄

藤原 正彦

Professor, Graduate School of Engineering Management, Shibaura
Institute of Technology

Professor, Faculty of Science, Ochanomizu University

国際基督教大学大学院教授
Yoichiro Murakami

財団役員・評議員
Directors and Councilors

理事長

川島 廣守

元内閣官房副長官、前日本プロ野球組織コミッショナー
President Hiromori Kawashima

本田技研工業専務取締役
Mikio Yoshimi

Former Deputy Chief Cabinet Secretary and Former Commissioner of
Nippon Professional Baseball

副理事長
評論家

常務理事
本田財団

山室 英男

伴 俊夫

Managing Director Toshio Ban
Honda Foundation

Auditors

公認会計士
Jun Itoh

Directors

東京大学名誉教授
Kazuhiko Atsumi

石田 寛人

金沢学院大学学長
Hiroto Ishida
President, Kanazawa Gakuin University

本田技研工業監査役
Hiroshi Okubo

建築家
Kiyonori Kikutake

Councilors

法政大学学事顧問
Tadao Kiyonari

坂村 健

Director and Professor, Faculty of Technology, Tokai University

Director General, Research Institute of Science and Technology forSociety, Japan Science and Technology Agency

Professor, Graduate School of Interdisciplinary Information Studies,
The University of Tokyo

大河原 良雄

茅 陽一

鈴木 増雄

科学技術振興機構社会技術研究開発センター長
Tateo Arimoto

地球環境産業技術研究機構副理事長
Yoichi Kaya

東京大学大学院情報学環教授
Ken Sakamura

Director General, Research Institute of Innovative Technologies for the
Earth

Professor, Faculty of Science, Science University of Tokyo

古川 俊之

軽部 征夫

角南 篤

Professor Emeritus, The University of Tokyo

Vice President, Tokyo University of Technology

Assistant Professor, National Graduate Institute for Policy Studies

In 2006 Mr. Hiroto Ishida newly became a director; and former councilor Mr. Yoichiro Murakami transferred to a director position.

ソウル国立大学大学院助教授
Cheol-Hee Park

政策研究大学院大学リサーチ・フェロー
Iwao Fujimasa

東京工科大学副学長
Isao Karube

お茶の水女子大学理学部教授
Masahiko Fujiwara

顧問
Advisors

東京理科大学理学部教授
Masuo Suzuki

President, Institute for International Policy Studies※ 2006 年度より石田寛人氏が理事に新任。村上陽一郎氏は評議員から理事に転任されました。

政策研究大学院大学学事顧問
Fumio Nishino

日本経済研究センター会長
Akira Kojima

有本 建男

東京大学名誉教授
Toshiyuki Furukawa

東京大学大学院情報学環教授
Toru Nishigaki

株式会社 QUICK 参与
Akinobu Kojima

内田 裕久

世界平和研究所理事長
Yoshio Okawara

国際教養大学学長
Mineo Nakajima

芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授
Fumio Kodama

評議員

東海大学理事、工学部教授
Hirohisa Uchida

政策研究大学院大学教授
Kunio Nakajima

東京大学大学院総合文化研究科教授
Reiko Kuroda

監事

理事

リモート・センシング技術センター専務理事
Masahiro Kawasaki

政策研究大学院大学助教授
Atsushi Sunami

本田 さち
Sachi Honda

西田 通弘

本田技研工業顧問
Michihiro Nishida
Advisor, Honda Motor※ 1977 年財団設立時から評議員を務めた木村尚三郎氏は、2006 年10月17日に逝去されました。謹んでお悔やみ申し上げます。
Mr. Shozaburo Kimura passed away on October 17, 2006. He was the councilor since our start in 1977. We would like to extend our deepest condolences.

34

35

本田財団について

財務概要

2006 刊行物

Financial Report

2006 年 財務概況

会計年度：自平成18 年 4月1日、至平成19 年 3月31日

Financials 2006

The following is the current fi nancial status in fi scal 2006
(the year ending March 31, 2007).

特集：特別記念対談

2006 活動報告

本田財団 概要

Publications 2006

本田財団国際シンポジウム報告書（ 2006 年 8月4日発行）「イノベーションと経済発展 ─ベトナムに於ける起業家精神─」A Report on the Honda Foundation International Symposium: “Linking Innovation and Entrepreneurshipfor Developing Countries” (Published August 4, 2006)

本レポートは『イノベーションと起業家精神』を主題とした、2005 年 2月ハノイでのシンポジウム（配布ご希望の方は、と同11月ホーチミン市でのワークショップの内容を合わせて収録したものです。

1. 総資産規模（平成18 年度より公益法人新会計基準を適用）［債権等］

28 億円相当（基本財産、運用財産に充当：時価）［株式］

36 億円相当（運用財産に充当、本田技研工業
株式会社の株式108 万株：時価 平成18 年 3月

［その他］

Total Assets (classifi ed in accordance with the new
accounting standards for public interest corporations
effective as of April 1, 2006):
Investments:
Approx. 2.8 billion yen refl ected at ACV; allocated

31日時点）

for basic assets and operating (non-basic)

不動産はなしassets.
Equity Holdings:
Approx. 3.6 billion yen refl ected at the market
value of 1.08 million shares in Honda Motor

2. 予算［事業活動］
収入の部

及び株式配当金による。
（会費、及び他組織からの寄付金等はなし）

支出の部

17,600万円
本田賞事業費 支出

There are no real estate properties.

This Corporate Identity System Guide summarizes the use of the Honda Foundation's offi cial symbol mark andBudget:Operating Activities:
Revenues: Interest accrued on the basic andoperating assets, and dividend from the equity

Expenses: 176 million yen, including program「技術と文化の対話 ─エコテクノロジーの提唱─」本田財団編・寺野寿郎監修（ 2006 年 9月21日発行）“Gijutsu to Bunka no Taiwa: Ecotechnology no Teisho”(Dialogue bet ween Technology and Culture:
Advocating Ecotechnology) Compiled by Honda Foundation; supervised by Toshiro Terano( Published September 21, 2006 )本著は、エコテクノロジーが提唱された1980 年開催の第２回本田財団東京会議の内容を収録しexpenses (for Honda Prize and international

たものです。2006 年は初版（1981年）から25 年目にあたり、
エコテクノロジーの概念を再認識し、

symposia), grants (for YES Award), expenses

さらなる普及に努めるため復刻版を発行しました。

for internal studies and researches, andother expenses incurred by public relation,

The book is a compilation of the transcripts of the 2nd Honda Foundation Tok yo Conference in 1980 where

publication, and administration.

ecotechnology was first advocated. Af ter a quar ter centur y has passed since it was originally published in

Investing Activities:［財務活動］ なし（金融機関に対する借入金、返済金等）

The Honda Foundation Corporate Identity Design System (Published August 21, 2006 )logotype in an easy-to-understand and easy-to-read format.

no contributions from external organizations.

［投資活動］ 投資：7億円相当（債券満期償還時の再投資）

本田財団 CIデザインシステム（ 2006 年 8月21日発行）
本冊子は、本田財団のオフィシャルなシンボルマークとロゴタイプの使い方を、わかりやすく一覧で奨学賞助成事業費 支出

管理費 支出and its follow-up workshop in Ho Chi Minh Cit y ( November 20 05 ). If you need a copy, please contact ouradministration offi ce.

きるようにまとめたものです。

holdings. There were no membership fees and広報及び出版事業費 支出

Entrepreneurship for Developing Countries” from the ecotechnology symposium in Hanoi ( Februar y 2005)

assets.

国際シンポジウム事業費 支出
研究調査事業費 支出

This repor t provides the recordings of the discussions in Vietnam about “Linking Innovation andCompany; allocated for operating (non-basic)
Other Assets:

基本財産、運用財産債権の利金収入、財団事務局までお問い合わせ下さい）

Approx. 700 million yen for the reinvestment of

1981, this reprinted edition was issued to reaf firm the original concept of ecotechnology and its relevance
today for further promotion.

the previous investment securities redeemed atmaturity.

3. 資産運用形態
資産運用ガイドラインを組織内で設定し（理事会決定事
項）、これに基づき国債、社債、地方債、仕組み債、投資信託等で運用を行う。

Financing Activities:
None. There are no borrowing from fi nancial
institutions, no repayments, and other liabilities.

Asset Management Policy:
Part of our assets is managed by means of investment
securities such as government bonds, local bonds,
corporate bonds, structured bonds, and investment
trusts, in accordance with our Assets Management
Guideline that has been set, and revised if necessary,（ 2006 年11月17日発行）「Our mission ─叡智を人間の幸福に─」“Our mission: Humane Use of Human Ideas” ( Published November 17, 2006 )本冊子は、創設者である本田宗一郎生誕100 年を期に、活動の原点を再確認し、本田財団の理念と方向性を表現する冊子としてまとめたものです。同冊子は、2006 年11月17日に開催された（配布ご希望の方は、財団事務局までお問い合わせ下さい）
第 27 回本田賞授与式にて配付されました。
This brochure reaf firms our original purposes and guiding principles, and clarifies future directions to markthe 100th anniversar y of our founder Soichiro Honda’s birth. It was given out at the 27th Honda Prize award
ceremony on November 17, 2006. If you need a copy, please contact our administration offi ce.

by the board of councilors.

本田財団創立 30 周年を期に、コンテンツの一層の充実と新しいコミュニケーションの創出を目指し、ホームページをリニューアルしました。

※決算内容については、当財団ホームページ（http://hondafoundation.jp/）
でご覧頂けます。

For more complete fi nancial information, please visit our
website (http://www.hondafoundation.jp/).

Our website was relaunched with enriched contents in search for greater access and communication to and from visitors.

http://www.hondafoundation.jp/

3637

2007年に向けてResolution for 2007

本田財団は、本年12 月に設立 30 周年を迎えます。これまThe Honda Foundation will mark the 30th anniversary

で多くの方々に支えられ、今や「エコテクノロジー」という言葉

i n D e c e m b e r t h i s y e a r. T h a n k s t o m a n y p e o p l e

を、少なからず耳にするようになりました。創設以来の一貫し

w h o h a v e s u p p o r te d a n d u n d e r s to o d u s , t h e te r m
ecotechnology is increasingly heard in the society. Not

た財団活動が実りつつあると感じる一方、現代社会はこうしたonly is it the result of our consistent advocacy, but the

技術への指針や哲学が、より切実に求められる時代になったと

reflection of underlying needs for guiding principles, orも感じます。

philosophies, that help push environmentally-benign
use of technologies.

財団の今後の 30 年を考えますと、設立時の創設者の想い

Looking ahead to next 30 years, ceaseless efforts areを原点として、財団自らのイノベーションを不断に進めることのyet required to achieve our original purposes through“innovating” ourselves in response to changing

できる体質への転換が求められます。昨年は関係者のご尽力

situations. Our new start has been marked by the YES

により、YES 奨励賞の立ち上げをはじめ、いくつかの変革を実Award program launched last year thanks to the efforts

行することができ、財団として新たなスタートを切ることができof those involved.

ました。

And for this year, we are already working to start the
YES grant program in the next beneficiar y countr y as

本年はさらに、奨励賞を二つ目の国に広げることや、インド

well as preparing for another international symposiumでの国際シンポジウム開催など、すでに計画が始まっている事

i n I n d i a . We a r e d e te r m i n e d to c o n t i n u e to c h a n g e

業に加え、今後予定される事業活動や財団運営においても、よourselves to a more innovative organization, both interms of administration and other projected programs.

りイノベーティブな財団へと変革を進めたいと考えています。
2007年1月
本田財団常務理事

伴 俊夫

January 2007

Toshio Ban
Managing Director, Honda Foundation

本田財団 年次活動報告書 vol.1
The Honda Foundation 2006 Annual Activity Report

発行日

2007年1月

発行

財団法人 本田財団〒104 - 0028
東京都中央区八重洲 2- 6 -20
ホンダ八重洲ビル
TEL 03 - 3274 - 5125
FAX 03 - 3274 - 5103
http://www.hondafoundation.jp

発行責任者

伴 俊夫

Published

Januar y 2007

Editor in chief

Toshio Ban
The Honda Foundation
Honda Yaesu Bldg., 2 chome 6-20, Yaesu, Chuo-ku,
Tokyo 104-0028, Japan
Phone: +81-3-3274-5125
Fax: +81-3-3274-5103
http://www.hondafoundation.jp