Technical Description

IT
Network
Systems
Administration
職種定義
ITネットワークシステム
管理ワールドスキルズインターナショナルは、その競技運営委員会の決議により、またその憲章、運営規則および競技規則に基づいて、技能五輪国際大会の本職種における下記の最低要件を承認している。
本職種定義は以下の内容で構成されている。
1 序文
2 ワールドスキルズ職業基準（WSOS）
3 評価戦略と仕様
4 採点スキーム
5 競技課題6 職種管理と情報伝達
7 職種限定の安全要件
8 材料と機材
9 職種限定規則
10 来場者とマスコミに対する職種の広報活動
11 持続可能性
12 産業界との協議に関する情報
13 付録

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1 序文
1.1 職種競技の名称と説明
1.1.1 職種競技の名称
ITネットワークシステム管理

1.1.2 関連する職務または職業の定義
ITネットワークシステム管理者は、商業セクターや公共セクターの小規模または大規模な組織で働き、日々のビジネスの運営にとって重要な広範囲のITサービスを提供している。「ダウンタイ
ム」は常に組織に多大なコストを生じさせるため、ITネットワーク システム管理者には、ユーザーのニーズを満たし、ユーザーが業務を効果的に実行するのに必要なシステムとサービスレベ
ルを継続できるよう、専門職としてユーザーと意見を交わしながら職務を遂行する責任がある。
ITネットワークシステム管理者は、組織をさらに発展させるためのシステム開発やサービス開発に関する助言と指導も行う。
ITネットワークシステム管理者は、ネットワーク・オペレーションセンター、インターネット・
サービス・プロバイダー、アマゾン等のデータセンター、温度・湿度が管理されているサーバー
ルームなど、多様な環境で働く。ITネットワークシステム管理者は、オペレーティングシステム
やネットワーク機器のユーザーサポート、トラブルシューティング、設計、インストール/アップ
デート、構成をベースとして幅広いサービスを提供する。
ITネットワークシステム管理者は自らのキャリアのある段階で、ユーザーサポート、設計、オペ
レーティングシステムのインストール、ネットワーク機器のコンフィギュレーションなどを専門とすることがある。これとは別に、作業の構成と自己管理、コミュニケーションと対人能力、問題解決、業界の進歩について調査を怠らず最新情報に通じていること、一貫して系統的かつ調査的なアプローチをとることなどは、優れたITネットワークシステム管理者に共通する特性である。
流動的な労働市場において、ITネットワークシステム管理者はその時々にチームで、単独で、またはその両方で働くことがある。どのような働き方であれ、訓練と経験を積んだITネットワーク
システム管理者は高いレベルの個人的責任感や自主性を身に着けている。ITシステムの停止を限定的にとどめて事業運営の継続を保証することから、新しいシステムの設計への貢献にいたるま
で、全てのプロセスが重要であり、ミスは事業者への金銭的負担となる。
ITシステムの急速なグローバル化と人の国際的な流動性を受けて、ITネットワークシステム管理者
は急速に拡大する機会と課題に直面している。才能あるITネットワークシステム管理者にとっては、商業セクター、公共セクターおよび国際的な仕事の機会が数多く存在する。しかしながら、こうした機会によって、多様な文化を理解し協調して働くこと、また、急速に変化する業界の進歩についていく必要性が生じる。したがって、ITネットワークシステム管理に関するスキル（技能）の多様性は今後拡大する可能性が高い。

1.1.3 チームの選手数
ITネットワークシステム管理は選手１人による職種競技である。

1.1.4 選手の年齢制限
選手は技能競技大会の開催年において22歳以下でなければならない。

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1.2 本書の位置づけと重要性
本文書は、この職種競技で競うために必要となる基準、また、競技を運営する上での評価指針や方法と手順に関する情報を含む。
各エキスパートと各選手は、この職種定義について理解しておく必要がある。
「職種定義」の異なる言語間の解釈の相違に際しては、英語版が優先される。

1.3 関連書類
この職種定義は職種限定の情報のみを含むため、以下のものと共に用いること。
• WSI-倫理行動規程• WSI-競技規則• WSI-ワールドスキルズ職業基準の枠組• WSI-ワールドスキルズ評価戦略• WSI-本文書に記されているオンラインの情報源• ワールドスキルズ安全衛生および環境に関する方針と規制• ワールドスキルズ基準評価ガイド（職種限定）

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2 ワールドスキルズ職業基準（WSOS）
2.1 WSOSに関する一般的な説明
WSOSは、技術的および職業的能力における国際的な最良事例の土台となる知識、理解、技能と能力について詳述している。これらは職業的役割に特化していると同時に横断的である。それら
は共に、業界や企業においてその関連する職務または職業が何を意味するかについて、全世界で共有される理解を反映したものでなければならない（www.worldskills.org/WSOS）。
職種競技はWSOSの記述に従い、国際的な最良事例を可能な限り反映することを目的としている。
したがって、WSOSは職種競技のために必要とされる訓練や準備についての指針でもある。
職種競技において、知識や理解の評価は実技の評価を通して行われる。知識や理解力のテストはやむを得ない理由が無い限り、別途行うことはない。
WSOSは項目付きのセクションで区切られ、参照番号が付いている。
各セクションで合計点における割合（パーセント）が定められ、WSOSに占める相対的重要度が示されている。これはしばしば「重要度」と呼ばれる。パーセント評価をすべて合計すると100になる。重要度は、採点スキーム内の評点の配分を決めるものである。
競技課題を通して、採点スキームはWSOSに記載されている技能と能力のみを評価する。それらは職種競技の制約内で可能な限り包括的にWSOSを反映する。
採点スキームは実際に可能な範囲で、WSOS内の評点の割り当てに従う。WSOSで規定されている重要度を歪めないのであれば、最大５％までの変動は許容される。

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2.2 ワールドスキルズ職業基準
セクション
1

相 対 的 重 要 度（％）

作業の構成と管理

5

各自は以下を知り、理解している必要がある。
• 安全衛生に関する法律、義務、規則、文書• ESD（静電気放電）の場合など、個人用防護具（PPE）を使用しなければならない状況• 特定の分野で経験や知識が不足している場合に、同僚に助けを求める能力• ユーザーの機材や情報を扱う際の完全性とセキュリティの重要性• リサイクルする廃棄物を安全・確実に処分することの重要性• 計画立案、スケジュール設定、優先順位付けの手法• あらゆる業務の遂行における正確さ、確認、細部への注意の重要性• 作業を順序立てて行うことの重要性• 共同作業や調査の方法と技術• 自身の専門性向上に継続的に取り組むことの価値• ITシステムの変化のスピードと常に最新情報を把握しておく必要性
各自は以下を実施できること。
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

2

安全衛生の基準、ルール、規則に従う。
安全な作業環境を維持する。
ESD対策用の適切な個人用防護具を特定し、使用する。
工具や機材を安全かつ確実に選択、使用、洗浄、保守、保管する。
効率を最大化するように作業エリアを計画し、定期的な整理整頓の規律を維持する。
優先順位の変化に応じて、定期的にスケジュールを設定、リスケ
ジュールし、複数のタスクを実行する。
効率的に作業し、進捗や成果を定期的に確認する。
Cisco、Microsoft、Linux など、少なくとも １つの特定分野に特化したさまざまな認定要件を満たす。
知識の向上に資するよう、綿密かつ効率的な調査手法を用いる。
新しい方法やシステムを積極的に試し、変化を受け入れる。
同僚と効果的に連携して、効率と学習を最大化する。
プロジェクトチームの一員として効果的に業務を行う。

コミュニケーションと対人スキル5

各自は以下を知り、理解している必要がある。
• 効果的なコミュニケーションの一環としての傾聴の重要性• 同僚の役割と必要条件、また、最も効果的なコミュニケーション
方法

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セクション

相 対 的 重 要 度（％）• 同僚やマネージャとの生産的な仕事上の関係を構築し、維持することの重要性• 効果的なチームワークのためのテクニック• 誤解や相反する要求を解決するためのテクニック• 困難な状況を解決するために緊張や怒りをコントロールするプロセス
各自は以下を実施できること。
• 優れた傾聴スキルや質問スキルを使い、複雑な状況への理解を深める。
• 同僚との口頭や書面によるコミュニケーションに関して、一貫して効果的なコミュニケーション・マネジメントを行う。
• 同僚のニーズの変化を認識しそれに対応する。
• 強固で効果的なチームの育成に積極的に貢献する。
• 知識や専門技能を同僚と共有し、支え合う学習文化を育む。
• 緊張/怒りをコントロールし、各自に問題解決への自信を与える。
3

データ転送ネットワーク

25

各自は以下を知り、理解している必要がある。
• OSIモデルとTCP/IPプロトコルスタック• データリンク層、ネットワーク層、トランスポート層の各プロト
コルの動作原理• さまざまなネットワーク・コンポーネントの役割と機能• ネットワーク・トポロジーの種類と使用シナリオ• VLANによるネットワークの分割• LANやWANの安全を確保するためのセキュリティ・プロトコル• IPv4やIPv6のネットワーク・アドレスの概念• ルーティングとスイッチングの概念• 負荷分散の原理• ネットワーク・プロトコルに対する一般的な攻撃の種類と対策• アクティブ・ネットワークの機器の管理方法• ネットワーク機能の仮想化の概念と原理• コントローラーベース/ソフトウェア定義のネットワーク管理アプ
ローチ
各自は以下を実施できること。
• アクティブ・ネットワークの機器の基本的な初期化を実行する• アクセス、アグリゲーション、コアの各レベルのスイッチを構成する。
• OSPF、BGP、EIGRPなどの内部と外部のゲートウェイ・ルーティ
ング・プロトコルを使用して、全社的な接続を提供する。
• GLBP 、 HSRP 、 VRRP 、 LACP 、 PAgP な ど を 使 用 し て 、 ル ー
ティング時やレベルのスイッチング時にネットワーク負荷分散とフォールト・トレランスを実現する。
• コントロール・プレーンとデータ・プレーンに基本的なセキュリ
ティ構成を適用する。
• IPSec、SSL-VPN、DirectAccess、OpenVPN、DMVPN、GREな
どのVPNテクノロジーを使用して、リモート・ブランチ間のネッ
トワーク接続を提供する。

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セクション

相 対 的 重 要 度（％）• CDP、NetFlow、syslog、SNMP、tcpdumpなどのネットワーク検
出ツールとトラフィック分析ツールを使用する。
ネットワークとシステムの運用

425

各自は以下を知り、理解している必要がある。
一般的なアプリケーション・プロトコルの動作の原理
クライアントサーバー・アプリケーション対話モデル
最新のアプリケーション配信モデル
アプリケーションのデプロイのためのオペレーティング・システ
ムの組み込み機能• サービス、アプリケーション、システムの異なるグループ間の依
存構造• さまざまなオペレーティング・システムを使用した企業向けサービスの実装オプション

•
•
•
•

各自は以下を実施できること。
• エンタープライズ・ディレクトリ・サービス（ADDS、LDAP）のインストールと管理• ドメイン名サービス（Windows DNS、BIND）のインストールと管理• 動的ホスト構成サービスのインストールと管理• ネットワーク・アドレス変換サービスのインストールと管理• ネットワーク・タイム・サービスのインストールと管理• リモート・ネットワーク・アクセス・サービスのインストールと管理
 SSH
 リモート・デスクトップ・サービス• AAA（認証、認可、アカウンティング）サービスのインストールと管理• ITインフラストラクチャ・リソース監視システムのインストールと管理 Icinga2
 Nagios Cacti Windowsリソースモニター• SMTP、IMAP、POPを使用したメール送受信システム（暗号化の有無は問わない）のインストールと管理• PKI（公開鍵基盤）サービスの設定
 Active Directory証明書サービス
 OpenSSL• 共有サービスのインストールと管理
 SMB
 DFS
 NFS
 FTP
• Apache、Nginx、IISなどの最新のウェブサーバーを使用したウェ
ブホスティング・サービスのインストールと管理。
• 端末接続サービスのインストールと管理
 SSH
 リモート・デスクトップ・サービス
 Telnet• バックアップ・システムのインストールと管理 Windows Serverバックアップ
 rsync
 ス ク リ プ ト ベ ー ス の バ ッ ク ア ッ プ （ bash 、 バ ッ チ 、PowerShellなど）
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セクション

相 対 的 重 要 度（％）• クライアント・ワークステーション展開システムのインストールと管理 Windows展開サービス
 グループ・ポリシー• ファイルシステムの管理
 ソフトウェアRAID
 mdadm LVM/ダイナミックディスク
 NTFS、ReFS、ext4、NTFS などのファイル システム
5

インフラストラクチャの自動化

15

各自は以下を知り、理解している必要がある。
• 継続的インテグレーションと継続的デリバリー/デプロイメント・
パイプラインの概念• さまざまな自動化ツールの機能• コードのバージョン管理の重要性• インフラストラクチャ自動化ツールの動作
各自は以下を実施できること。
• さまざまなスクリプト/プログラミング言語を使用して、定期的なインフラ保守作業を設定して実行する。
 Bash PowerShell
 Python• システムのデプロイと構成管理に最新の自動化ツールを使用する。
 Git
 YANG RESTCONF
 NETCONF• IaC（Infrastructure as Code）を記述して実装する。
 Python Ansible

6

トラブルシューティング

25

各自は以下を知り、理解している必要がある。
• ユーザーの予算要件を考慮した、特定のユーザー要件に適合する
オペレーティング・システムの種類とその機能• さまざまな種類のハードウェアに対して適切なドライバーを選択するプロセス• ハードウェアの基本機能とセットアップ手順• 取扱説明書に従うことの重要性と、従わない場合の結果/コスト• インストールまたはアップグレードの前に対処すべき使用上の注意• インストールまたはアップグレードの完了を文書化する目的• 適切なツールと技術を使用して行うコンピューター・システムのトラブルシューティング

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セクション

相 対 的 重 要 度（％）

各自は以下を実施できること。
• ユーザーの期待に確実に応えられるように、ユーザーのニーズを注意深く聞き、解釈し、正確に見極める。
• オペレーティング・システムを選択する：プロプライエタリ/オー
プンソース、顧客リソース関連の総所有コスト• ユーザー/メーカーの仕様に適合するために必要なハードウェアと適切なソフトウェア・ドライバーを正確に特定する。
• 「ワークフロー」に関するアップグレードのために、製造元の指針を常に確認する。
• オペレーティング・システム/サーバー・システムの役割や特徴を選択する。たとえば、Active Directoryドメインサービス（役割）や Windows Serverバックアップ（機能）など。
• 役割/機能に関して提案されたソリューションを議論し、ユーザー、同僚、上司などの関係者と合意する。
• ソリューションの詳細を反映した技術文書を作成し、合意と承認を求める。
• 製造元の指示または組織内の最良事例に従って、適切な役割/機能を構成する。
• テストして問題があれば修正し、必要に応じて再テストを行う• ユーザーの承認を得て、記録に残す。
• システムログを使用して問題を発見し特定する。
• ネットワークパッケージ検査、接続確認ツールなどを使用し、ネットワークの問題のトラブルシューティングと特定を行う。
合計

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3 評価戦略と仕様
3.1 一般的なガイダンス
評価はワールドスキルズの評価戦略を用いて管理される。この戦略では、ワールドスキルズの評
価と採点において遵守すべき原則や技法を規定している。
エキスパートによる評価の実施は技能五輪国際大会の中核を成している。この理由により、継続的な専門性開発や精査の対象となっている。評価においてより多くの専門性が求められると、採点スキームや競技課題、また競技情報システム（CIS）などの技能五輪国際大会で使用される主要な評価手段において、将来的な使用法と方向付けに影響を与えることになる。
技能五輪国際大会の評価方法は、メジャメント（測定）とジャッジメント（判定）の２つに大きく分けられる。両方の評価方法につき、各評価細目を採点するのにどちらの方法を使用するかについて明確なベンチマークを適用することが、質を保証する上で不可欠となる。
採点スキームはWSOSにおける重要度に従う必要がある。競技課題は職種競技の評価手段であり、したがって、WSOSにも従うものである。CISはタイムリーで正確な採点の記録を可能にする。
CISの精査、サポート、フィードバックの可能性は継続的に拡大している。
採点スキームは、概ね競技課題の考案過程でその指標となる。その後、採点スキームと競技課題
は両者一体となってWSOSと評価戦略との関係性を最適化することを保証するため、反復作業を通して考案、作成および検証される。採点スキームと競技課題は共にその質とWSOSとの適合性を明らかにするため、エキスパートの同意を得、承認を求めてWSIに提出される。
WSIの承認を得るための提出以前に、採点スキームと競技課題はその質を保証しCISの実効性を確保するため、WSIの職種アドバイザーとの情報交換の対象となる。

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4 採点スキーム
4.1 一般的なガイダンス
ここでは、採点スキームの役割と位置づけ、競技課題を通して実施された選手の作業に対するエ
キスパートの評価方法、また、採点の手順と必要事項について記述する。
採点スキームは、それが各職種競技を表す基準と評価をつなぐものであるという点において、つまりそれ自体が世界的な職業を表すという点において、技能五輪国際大会における極めて重要なツールである。また採点スキームは、作業に対する各評価細目の評点がWSOS中の重要度に応じて配点されるように考案される。
WSOSにおける重要度を反映することにより、採点スキームは競技課題考案の制限範囲を定めることになる。職種競技の性質やその評価のために必要なニーズによっては、競技課題考案の手引きとして最初に採点スキームをより詳細に作成することが適切な場合がある。あるいは、最初の競技課題は採点スキームの概要に基づいて考案することができる。この時点より後においては、
採点スキームと競技課題は同時に作成することが望ましい。
セクション2.1では、実行可能な代替案がない場合、採点スキームと競技課題がどの程度まで
WSOS内の重要度からかい離してよいかを説明している。
整合性と公平性のため、採点スキームと競技課題は関連する専門知識を持つ１人以上の独立した競技課題考案者によって考案および作成されるようになってきている。こうした例として、採点
スキームと競技課題は職種競技または職種競技モジュールの開始直前まで、エキスパートには見られないようにしている。詳細かつ最終的な採点スキームと競技課題がエキスパートによって考案される場合、独立した認証と質の保証のための提出に先立ち、エキスパートのグループ全体でそれらを承認する必要がある。詳細は競技規則を参照のこと。
エキスパートと独立した競技課題考案者は、完了前に十分な余裕を持って、評価、検証および妥当性確認のために採点スキームと競技課題を提出する必要がある。また、質の保証のため、そしてCISの機能を最大限に活用するため、考案と作成のプロセス全体を通じて職種アドバイザー、評
価者や検証者と協力して作業することも求められる。
全ての場合において、採点スキームの草案は遅くとも技能競技大会の８週間前までにCISに入力しなければならない。職種アドバイザーはこのプロセスを積極的に支援する。

4.2 評価基準（の項目）
採点スキームの主要な項目は評価基準（の項目）である。これらの項目は競技課題よりも前に、
または競技課題と連動して得られる。職種競技の中には、評価基準（の項目）がWSOSのセクション項目と類似しているものもあれば、異なっているものもある。通常５～９個の評価基準（の項目）がある。項目が一致する、しないに関わらず、採点スキームは全体として WSOSにおける重要度を反映しなくてはならない。
評価基準（の項目）は採点スキームを作成する個人（または複数人）により案出され、案出者は
競技課題の評価や採点に最適であると考える評価基準（の項目）を自由に決定できる。各評価基準（の項目）はAからIまでのアルファベットで示される。評価基準（の項目）、評点の配分と評価方法は、この職種定義内に記載してはならない。これは、評価基準（の項目）、評点配分、そWSC2024_TD39_en
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して評価方法がすべて、この職種定義の公開後に決定される採点スキームと競技課題の性質に依存するためである。
各評価基準（の項目）に割り当てられた評点は、CISによって計算される。これらは、その評価基
準内の各評価細目に付与された評点の累積合計になる。

4.3 副基準
各評価基準（の項目）は１つ以上の副基準に分けられる。各副基準はワールドスキルズの採点様式の項目になる。各採点様式（副基準）は、メジャメントまたはジャッジメント、あるいはその両方により評価され採点される評価細目で構成される。
各採点様式（副基準）には、採点日と採点チームの識別情報を記載する。

4.4 評価細目
各評価細目は、評価および採点される単一の項目を評点とともに規定し、また採点のためのガイドとしての詳細な説明または指示を細かく定義する。各評価細目は、メジャメントまたはジャッジメントによって評価される。
この採点様式は、配点とともに各評価細目を細かくリスト化している。各評価細目の配点の合計
は、WSOSの該当セクションで指定された評点の範囲内に収めなければならない。これは、以下に示すようなCISの配点表に示され、大会開催８週間前の採点スキームの検討時に実施される。
（セクション4.1を参照）

4.5 評価と採点各副基準には１つの採点チームが存在し、ジャッジメントまたはメジャメント、あるいはその両方で評価と採点を行う。同じ採点チームがすべての選手を評価し、採点しなくてはならない。これが実行不可能な場合（たとえば、すべての選手が同時に行動を取らなければならず、それを監視していなければならない場合）、競技運営委員会管理チームの承認のもとに第２段階の評価と採点が行われる。採点チームは、いかなる状況でも同国/地域人の採点をしないよう組織されなけ
ればならない。（セクション4.6を参照）

4.6 ジャッジメントによる評価と採点
ジャッジメント（判定）には０から３の数字を用いる。厳密に一貫性を保った尺度を適用するため、以下を用いて判定する。
• 評価細目ごとの詳細なガイダンスのためのベンチマーク（基準）(文言、画像、人工物、あるWSC2024_TD39_en
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いは別のガイダンス)。これは、基準評価ガイドに記述されている。
• ０～３の数字の指標


０：業界水準以下の実技



１：業界水準を満足する実技

２：業界水準を満足しており、特定の分野においては業界水準を上回る実技

３：全体的に業界水準を上回り、優秀と判断される実技

通常は３人のエキスパートが同時に各評価細目を判定し、得点を記録する。４人目のエキスパー
トは採点を調整および監視し、それらの妥当性を確認する。また、彼らは同国/地域選手の採点を防止するため、必要な場合には判定員としての役割を果たす。

4.7 メジャメントによる評価と採点
通常、３人のエキスパートが各評価細目の評価を行い、４人目のエキスパートが監督する。状況
によっては二重採点のためにチームを２組のペアとして構成する場合がある。特に規定のない場
合には、最高点または零点が付与される。点数を細分化する場合は、その採点に関するベンチマークを評価細目ごとに明確に定義すること。計算または送信のエラーを回避するためCISには多数の自動計算オプションが用意されており、その使用が義務付けられている。

4.8 メジャメントとジャッジメントの使用
基準の選択と評価方法に関する決定は、職種競技を考案する過程で、採点スキームと競技課題を通して行うこと。

4.9 職種の評価戦略と手順
ワールドスキルズは過去の制約の見直しや優良事例の積み重ねなど、継続的な改善に取り組んでいる。下記に示す本職種競技における職種評価戦略と手順はこのことを踏まえ、採点プロセスがどのように管理されているかを説明したものである。
エキスパートによるモジュールグループが、担当するモジュールの採点基準を決定する。
下記は最終的なリストではなく、評価対象となる評価細目（予定）の例である。
• RAID1（ミラーリング）が存在する。
• ５台のSCSIハードディスクを認識する。
• ２台目のハードディスクに２つのパーティションを含む。
• どちらも容量は10GB、フォーマット済み、DNSタイムアウトなしですぐに使える。
• バックアップにはDドライブを含む。
• バックアップにはシステム状態を含む。
• バックアップには/usr/local、またはそれを表すファイルを含む。
• バックアップ・スケジュールは週に１度のフル・バックアップとその他の日に差分バックアップを予定している。
• 上記は毎日、午後12時にスケジュール設定されている。
• Linuxのインストールを完了している。
• DNSフォワーダをLinuxに設定している。
• すべてのDNSルートヒントが削除されている。
• DHCPレンジが正しく設定されている。
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• デフォルトゲートウェイを192.168.1.1に設定。
• DNSを192.168.1.2に設定。
• DHCPリース時間を２日に設定。
• ドメインを2003ネイティブモードに設定。
• RD Webアクセスがインストール済み。
• RD WebアクセスはVPNレンジのみでリッスン/応答する。
• RRASをセットアップし、VPNサーバーに設定する。プリントアウト/スクリプト。
• Postfix/Outlookがメールを受信する。
• 「マイドキュメント」がフォルダー・リダイレクトされる。
• Chap認証を使用したPPP。
エキスパートは全員、モジュールチームに配属される。このモジュール構成では、選手の初日のモジュールの割り当ては以下のように行われる。
• 選手は、同国/地域エキスパートが属しているのと同じモジュールで競技初日を開始する。
• 選手の同国/地域エキスパートがモジュールチームに所属していない場合には、モジュールチー
ムが結成され次第、その選手の最初のモジュールをくじ引きによって決める。
採点スキームに含まれていない限り、いかなる場合においても、採点を容易にする目的で選手の作業内容に変更を加えてはならない。
技能競技大会に参加するエキスパートは、各自のモジュールチーム内でさらに小さな採点グルー
プに分けられ、それぞれ採点基準の特定のセクションを採点する。
技能競技大会の全セクションを順次採点
順次、採点を行えるように、各モジュールは割り当てられた日に完了する。
採点スキーム：• 各選手には採点集計様式（評点集計様式）が配られる。
• 「採点スキームの手引」の全文は、エキスパートのみが見ることができる。（採点スキームを完全に公開することは選手に答えを与えることになるため）。
• 個々の各評価細目は、１モジュールまたは１日の合計評点の５％以下でなければならない。つまり、1.25評点以下とする。
自動化された「スクリプト採点」が、ある評価細目について誤りであると判断した場合、当該の採点グループにいるエキスパートが採点スキーム「採点方法」に定められた通りに手作業でチェックを行わなければならない。
採点自動化スクリプトは、２要素のパスワード（１つはチーフ・エキスパートが管理し、もう１つはモジュール・チームリーダーが管理する）でハッシュ化および暗号化しなければならない。

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5 競技課題
5.1 一般的な説明
セクション3（評価戦略と仕様）と4（採点スキーム）は、競技課題の作成について規定している。
以下の記述は補足である。
競技課題は、それが単体のものでも、複数の独立または関連したモジュールの集合体でも、WSOSの各セクションで規定された応用知識、技能や振舞いに対する 評価を可能とすること。
競技課題の目的は、WSOSを通して十分に、均衡が取れ、かつ真正な評価と採点の機会を採点ス
キームとの連携において与えることである。競技課題と採点スキームおよびWSOSの関係性が、品質における重要な指標となる。実際の作業能力との関係性についても同様である。
競技課題は、セクション2（ワールドスキルズ職業基準）で示された状況以外では、WSOSの範囲
外の領域をカバーしたり、WSOS内の評点のバランスに影響を与えることはない。この職種定義
では、WSOSに関係する全範囲の評価をサポートするため、競技課題の性質に影響を与えるいかなる問題についても記載する。セクション2.1を参照のこと。
競技課題は、実際の作業における応用を通してのみ知識や理解の評価を可能とする。競技課題は、
ワールドスキルズのルールと規則に関する知識を評価するものではない。
現在、ほとんどの競技課題（および採点スキーム）はエキスパートから独立して考案、そして作成されている。これらは職種競技マネージャまたは独立した競技課題考案者によって、通常は大会開催12か月前から考案、作成される。それらは独立した評価、検証と妥当性確認の対象となる。
（セクション4.1を参照）
以下に掲げる情報は、この職種定義の完成時点で判明する内容と秘密保持要件の対象となるものである。
詳細については、最新版の競技規則を参照のこと。

5.2 競技課題の形式/構造
技課題は、独立した４つのモジュールが一続きとなった形式になっている。
モジュール

タスク

モジュールALinux環境

インストール、構成、自動化

モジュールB

Microsoft環境

インストール、構成、自動化

モジュールC

データ転送ネットワーク

インストール、構成、自動化

モジュールD

トラブルシューティング-

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5.3 競技課題の考案要件
競技課題は、その基礎となる職業的役割の目的、仕組み、プロセス、成果を反映すべきである。
競技課題は、その役割の小規模版を目指すことが望ましい。職種管理チームは実用性に注力する
前に、競技課題の考案がセクション5.1に記されているように、WSOS全体において十分で、均衡が取れ、かつ真正な評価と採点の機会をもたらす方法を示すべきである。
競技課題の各モジュールは、以下の通りでなければならない。
• 年齢と限られた職務経験を考慮した上で、有能な選手が通常の状況で対処できると考えられる難易度。
• 少なくとも以下の認証と同等の訓練を受けた選手が、その能力と可能性のおよぶ範囲内であると認めることを期待できる範囲。（採点スキームと競技課題は、IT分野における現在の最良事
例を反映する必要があるため、このリストは単なる例示に過ぎないことに注意すること）。
 Cisco Certified Network Associate（CCNA）


ネットワークの基礎、ネットワーク アクセス、IP接続、IPサービス、セキュリティの基礎、
自動化とプログラマビリティに関する選手の知識とスキル。
Implementing Cisco Enterprise Advanced Routing and Services（ENARSI）
レイヤ3、VPNサービス、インフラストラクチャ・セキュリティ、インフラストラクチャ・
サービス、インフラストラクチャ自動化など、ルーティング関連の高度なテクノロジとサービスの実装とトラブルシューティングに関する選手の知識。



上級レベルのLinux認定資格のLPIC-2 または同等のスキル セット。



PCAP – Certified Associate in Python Programming。



Microsoft Windows ServerとMicrosoftのクライアントOS（現時点では該当する認定資格はない）。範囲はエキスパートによって、今後決定され、競技課題の作業開始前に選手に共有される。

Red Hat 認定スペシャリスト試験 - Ansible Network Automation -Red Hat 認定スペシャリスト - Developing Automation with Ansible Automation Platform -注：
認定が新しい同価値のものに置き換えられた場合は常に、技能競技大会第１日目の時点でまだ試
験を受験することのできる認定の中で最も古いものを使用する。
すべての認定のレベルと名称については、来るべき次の技能五輪国際大会の大会準備週間より前に、ワールドスキルズのディスカッション・フォーラムでエキスパートによって議論、改訂、投票され、最終的に決定される。
ウェブサイトから入手可能なWSIテンプレートにある各セクション用の標準カバーシートを使用
して考案すること。
内容が自明で、最低限の翻訳しか必要としないこと（選手への指示はごく短い文章で）。
各競技課題には詳細な物理トポロジー・イメージとそれを受けた詳細な論理トポロジー・イメー
ジが含まれるものとする。
職種定義に従って技能競技大会で最終決定される採点スキームが添付されていること。
技能競技大会で使用するオペレーティング・システムおよびその他のソフトウェアは、全て英語版とすること。

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競技課題で使用されるすべてのソフトウェアは、競技課題が公開される時に、ダウンロードソー
スを含めて明確に特定される必要がある。また同時に、このソフトウェアのリポジトリが作成され、それぞれの整合性ハッシュ値を含めて公開される必要がある。

5.4 競技課題の調整と作成
競技課題は、必ずワールドスキルズインターナショナルが提供するテンプレートを用いて提出すること（www.worldskills.org/expertcentre）。テキスト文書にはWordテンプレートを、図面にはDWGテンプレートを使用すること。

5.4.1 競技課題の調整（技能競技大会の準備）
競技課題/モジュールの調整は、職種競技マネージャが行う。
オプション１：ITPDが作成している競技課題：競技課題/モジュールの調整は職種競技マネージャが担当する。
オプション２：エキスパートが作成している競技課題：チーフ・エキスパートがエキスパートを各モジュールチームに割り当てる。各モジュールチームは競技課題モジュールを１つ、担当する。
各モジュールチームには、チームが割り当てられる。モジュールチームリーダーは、チーフ・エ
キスパートと密接に連携してモジュールを完成させる。チームリーダーは、各モジュールを本文書に沿って完成させることに責任を負い、モジュールが真正かつ正確であることを保証する。
2026年技能五輪国際大会以降は、独立した競技課題考案者（ITPD）が競技課題を作成するものとし、エキスパートが競技課題を作成するというオプションはなくなる。

5.4.2 競技課題/モジュールの作成者
オプション１：ITPDが作成している競技課題：競技課題/モジュールは、独立した競技課題考案者
が職種競技マネージャと共同で作成し選択する。
オプション２：エキスパートが作成している競技課題：職種競技マネージャとチーフ・エキス
パートがモジュールチームを選択し、各モジュールチームが競技課題を作成する。競技課題はモ
ジュール作成チームのみが提出できるものとし、個人での提出は認めない。エキスパートは自身のアイデアを提出し、モジュール作成チームと共に作業を行う。
競技課題/モジュールは、モジュールA、モジュールB、モジュールCそれぞれのエキスパート・モ
ジュール・チームリーダーが選択する。モジュールDに関しては、トラブルシューティングとシー
クレット課題を、QAチーム（大会情報システムのCE、ESRとスキル開発のESR）の監督の下、外部企業が作成するものとする。その外部企業（たとえばCisco、Microsoft、LPI、VMwareなど）
は、職種競技中に使用されるソフトウェアまたはハードウェアに関係している企業でなければな
らず、少なくともパートナー組織レベルの企業でなければならない。
オプション３：１つ、２つ、または３つのモジュールが独立して作成され、残りのモジュールはオプション２のプロセスに従って考案される。
2026年技能五輪国際大会以降は、独立した競技課題考案者（ITPD）が競技課題を作成するものとし、エキスパートが競技課題を作成するというオプションはなくなる。

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5.4.3 競技課題の作成時期
競技課題/モジュールは以下のタイムラインに従って作成される。
オプション１：ITPDが作成している競技課題：
時期

活動

技能競技大会開催10か月前

ITPDを認定し、WSIとITPDの間で秘密保持契約を締結する。

技能競技大会開催３か月前（物理と論理）トポロジー全体に関する情報を、ワールドスキル
ズのウェブサイトで公開する（技術情報または詳細情報は含まない）。

技能競技大会の１か月前まで

競技課題の文書が、ワールドスキルズ・インターナショナルの技
能競技大会管理マネージャに送られる。

技能競技大会第１日目

競技課題/モジュールが選手とエキスパートに提示される。

オプション２：エキスパートが作成している競技課題：
時期

活動

技能競技大会開催12か月前**

職種競技マネージャとチーフ・エキスパートが登録エキスパートに連絡を取り、競技課題に関する今後の作業への参加を依頼する。

技能競技大会開催９か月前**

職種競技マネージャとチーフ・エキスパートが登録エキスパートに連絡を取り、希望するモジュールチーム（モジュール A、モジュール B、モジュール C）への参加を依頼する。その後、職種競技マネージャとチーフ・エキスパートが経験豊富なエキスパートを選抜し、いずれかのモジュールのチームリーダーになるよう要請する。

技能競技大会開催６か月前**

職種競技マネージャとチーフ・エキスパートは、エキスパートをモ
ジュールチームに割り当て、モジュール・チームリーダーの指揮に委ねる。彼らは、アウトラインの考案と担当するモジュールの競技課題に適したアクティビティの収集を開始する。ただし、チーム構成のバ
ランスを欠く場合には、チーフ・エキスパートは、あるエキスパート
が別のチームに参加するか移動することを推奨し、決定することができる。

技能競技大会開催３か月前（90日前）

各モジュールチームは、競技課題を職種競技マネージャとチーフ・エ
キスパートに送付し、品質と一貫性のチェック後に、職種競技マネー
ジャとチーフ・エキスパートはそれを技能五輪国際大会管理マネー
ジャーに送付する。その後、競技課題はWSIのウェブサイト上に公開される。

技能競技大会開催２か月前（60日前）

モジュールチームは、競技課題に加えられる可能性のある30%の変更
案のリストをワールドスキルズのディスカッション・フォーラムに提出するものとする。

技能競技大会開催１か月前（30日前）

モジュールチームは担当の競技課題に対応する採点スキームを提出する。

技能競技大会にて60日前に提出された変更案のリストから、30%の変更について最終的に選択する。

**タイムラインに記載されている12か月、９か月、６か月は推奨であり、ワールドスキルズおよび大会開催組織によって左右することができない、やむを得ない理由によって変更される場合がある。
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競技課題のモジュールのチームリーダー
チームリーダーは、過去に最低１回の技能五輪国際大会の経験を有する者（時期は問わない）とし、チーフ・エキスパートが職種競技マネージャと協議の上で指名しなければならない。
チームリーダーは、各モジュールが職種定義に合致し、テストの証明と採点スキームを備えていることを保証する責任を負う。
技能競技大会開催12か月前• チーフ・エキスパートは、登録されたエキスパートと協議して、技能競技大会を主催する国/地域に対する最新のハードウェアとソフトウェアのリクエスト・リストを作成する。
• このリストは、技能競技大会開始の少なくとも６か月前までに、開催国/地域へ送付する。
• 職種競技マネージャは、このプロセスと概要と活動に関するデータベースに無制限にアクセスできる。
すべてのエキスパートは、モジュールチームのメンバーとして、自身のモジュールの競技課題にアクセスしその作成に積極的に関与する責任を負い、投票の際にはワールドスキルズのディス
カッション・フォーラムにおいて自身の票を投じる責任を負う。モジュールチームが競技課題について行う作業は、チームが属する特定の非公開フォーラムで行われるものとする。
2026年技能五輪国際大会以降は、独立した競技課題考案者（ITPD）が競技課題を作成するものとし、エキスパートが競技課題を作成するというオプションはなくなる。

5.5 競技課題の初期評価と検証
競技課題の目的は、特定の職業における卓越した専門家の職業生活を忠実に表現するよう、選手の課題を作成することである。こうすることにより、競技課題は採点スキームを有用のものとし、WSOSを完全に表現するものとなる。この意味で、競技課題はその背景、目的、活動と期待において類する物がない。
競技課題の考案と作成をサポートするために、厳密な質の保証と考案プロセスが整っている（競技規則の10.6-10.7を参照）。ワールドスキルズによって承認されると、独立した競技課題考案者（ITPD）は競技課題の妥当性確認に先立って独立した競技課題考案者のアイデアと計画に対する初期的な検討を行い、続いて競技課題を検証するための１人以上の独立した専門家で、かつ信頼できる個人を特定することが求められる。
スキルアドバイザーは、競技規則のセクション 10.7 に根拠を与えるリスク分析に基づき、初期評
価と検証の両方の適時性と徹底性を保証するため、この取り決めを確保および調整する。

5.6 競技課題の妥当性確認
職種競技マネージャは、競技課題/モジュールの妥当性確認に関する調整を行い、選手の材料、機材、知識と時間の制約内で完了できることを保証する。

5.7 競技課題の公開
オプション１：ITPDが作成している競技課題：競技課題/モジュールは、技能競技大会前には公開されない。競技課題は、Google翻訳やChatGPTなどのオンライン・ソフトウェアを使用して前翻訳され、通訳者が毎日、職種競技の１時間前に最終的な検証と翻訳を行う。
（物理と論理）トポロジー全体に関する情報は、技能競技大会の３か月前にワールドスキルズの
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ウェブサイトを通じて公開される。競技課題/モジュールに関する技術情報や詳細情報は共有されない。
オプション２：エキスパートが作成している競技課題：エキスパートが作成している競技課題：
競技課題/モジュールは技能競技大会開催３か月前に、ワールドスキルズのウェブサイトを通じて公開される。
2026年技能五輪国際大会以降は、独立した競技課題考案者（ITPD）が競技課題を作成するものとし、エキスパートが競技課題を作成するというオプションはなくなる。

5.8 競技課題の変更
オプション１：ITPDが作成している競技課題：競技課題は独立した競技課題考案者（ITPD）によって作成されるため、技能競技大会で競技課題/モジュールに変更を加える必要はない。ただし、競技課題文書の技術的ミスとインフラの制約から生じる修正は除く。
オプション２：エキスパートが作成している競技課題：モジュールチームは担当するモジュールの競技課題に最低30％の追加または変更を施し、対応する採点スキームを作成し、検証のために
この課題をテストグループに提出しなければならない。
各競技課題には詳細な物理トポロジー・イメージとそれを受けた詳細な論理トポロジー・イメー
ジが含まれるものとする。
適切なモジュール変更には以下のようなものがある。
• トポロジー• 機能性• オペレーティング·システム• 使用されるソフトウェアとハードウェア
技能競技大会開催２日前までのなるべく早い時期に、30％変更を含めた競技課題をすべてのエキ
スパートと通訳者に配布する。この後、競技課題モジュールの実際の内容が、エキスパートと選手との間で共有される。採点集計様式 （評点集計様式）もエキスパートに提供され、その内容を選手と共有することができる。
各エキスパートは、採点方法と採点スキームなど（これに限定されない）、競技課題と評価手順に関する情報を、他のエキスパートと同等に入手する権利を有する。
各エキスパートは、持っている情報のすべてを各自の担当する選手と共有する権利を持つ。
各モジュールが完全に機能することを選手に保証するため、習熟日より前に、エキスパートが各モジュールをエキスパート・ステーションで構築する。それを行わない場合には、エキスパー
ト・ステーションで実装されなかったそのアイテムは競技課題から外されることになる。
習熟期間中を通して、エキスパートは同国/地域選手と共にいて、自由に手助けができる。
競技課題と30％の変更には、証明書マッピングを直接図示した表を添付しなければならない。添付していない場合には、その評価細目は競技課題から外される結果となる。
技能競技大会の２か月前に、各競技課題に対して提案された30％変更のリストが、ワールドスキ
ルズのウェブサイトに提出される。最終的な30％変更は、技能競技大会において、ワールドスキ
ルズのウェブサイトに提出された提案の中から決定される。

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2026年技能五輪国際大会以降は、独立した競技課題考案者（ITPD）が競技課題を作成するものとし、エキスパートが競技課題を作成するというオプションはなくなる。

5.9 材料または製造業者の仕様選手が競技課題を完了するために必要となる特定の材料および（または）製造者の仕様は、大会開催組織より提供され、エキスパートセンターにあるリンクwww.worldskills.org/infrastructureより入手できる。ただし、特定の材料および/または製造者仕様の詳細は秘密にされている場合があり、技能競技大会前に公開されない場合があることに注意すること。そのような物の中には、故障発見モジュールや公開されていないモジュールの物品が含まれる場合がある。
インフラリストには、外部企業（またはスポンサー）によって現場で構築され、テストされ、管理される完全な仮想化環境に必要な物を含む場合があり、その場合には、当該企業の誰かが競技の時間中に現場に居るものとする。
大会開催組織は、すべてのパソコンにUSキーボードを提供しなければならない。

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6 職種管理と情報伝達
6.1 ディスカッションフォーラム
職種競技に関する議論、情報伝達、協力と意思決定の全ては、技能競技大会に先立ち、ワールド
ス キ ル ズ の 職 種 限 定 の デ ィ ス カ ッ シ ョ ン フ ォ ー ラ ム で 実 施 す る こ と（http://forums.worldskills.org）。職種に関連する決定と情報伝達は、ワールドスキルズのディス
カッションフォーラムで行われた場合のみ有効とする。チーフエキスパート（または職種管理
チームが指名したエキスパートリード）が、このディスカッションフォーラムの進行役となる。
情報伝達に関するタイムラインと職種競技作成の要件については、競技規則を参照のこと。

6.2 選手の情報入手
大 会 登 録 さ れ た 選 手 の た め の 情 報 は 、 す べ て 選 手 セ ン タ ー（www.worldskills.org/competitorcentre）から入手できる。
入手可能な情報は以下の通り：• 競技規則• 職種定義• 採点集計様式（該当する場合）• 競技課題（該当する場合）• インフラリスト• ワールドスキルズ安全衛生および環境に関する方針と規制• その他の技能競技大会関連の情報

6.3 競技課題と採点スキーム
公 開 中 の 競 技 課 題 は 、 www.worldskills.org/testprojects お よ び 選 手 セ ン タ ー（www.worldskills.org/competitorcentre）から入手できる。

6.4 大会期間中の各日の職種管理
技能競技大会中の日々の職種競技の管理は、職種管理チームが作成した職種管理計画に定められている。職種管理チームは、SCM（職種競技マネージャ）、チーフエキスパートとエキスパート
リードで構成される。職種管理計画は技能競技大会の６ヶ月前から順次作成され、技能競技大会
時に完成する。職種管理計画はエキスパートセンター（www.worldskills.org/expertcentre）で閲覧することができる。

6.5 一般的な最良事例の手順
一般的な最良事例の手順では、最良事例の手順と職種限定規則（9）の違いを明確に説明する。一
般的な最良事例の手順は（倫理行動規程罰則システムを含む問題および紛争解決手順の一部として罰則が適用されるであろう）競技規則または職種限定規則への違反として、エキスパートや選手が責任を課されてはならないものである。場合により、選手に向けた一般的な最良事例の手順が採点スキームに反映されることもある。

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トピック/タスク

最良事例の手順

選手 - エキス
パート• エキスパートは、いかなる時にも同国/地域選手のワークステーションに１人で立ち入ることはできない。
• エキスパートは、いかなる時にも同国/地域選手の機材に一切触れてはならない。選手の同国/地域以外のエキスパートは、例えば、モジュールの採点プロセスなどにおいて、これを行う。
• エキスパートは、職種競技の時間中に同国/地域選手と単独で話すことはできないが、必要な場合には、別のエキスパートが同席する場合にのみ、両方のエキスパートが理解できる言語で、話すことができる。
• 選手からの質問はすべて、書き留めなければならない。質問に関連する
職種競技文書に誤りまたは不明瞭な部分があることが認められた場合、職種競技マネージャとチーフ・エキスパートはすべての選手にその質問と回答の両方を示さなければならない。また職種競技の後続日程において、この事項を明確にするのを忘れないこと。
• 選手は、許可なく職種競技のワークショップを離れることはできない（トイレなど）。この場合、エキスパート１名が選手について行き、外で待つ。許可なくワークショップを離れた場合には、その選手はその職
種競技日を終了したものとみなされる。

選手のインター
ネット・ステーション• 共同のインターネット用ワークステーション（各選手用作業場）が設置され、選手は１日２回利用できる。各セッションに対して最大10分が割り当てられるが、使わなかった時間を他回に割りあてることはできない。選手はインターネット用ワークステーションのセッションを連続して使用することはできない。インターネット用ワークステーションの使用は、少なくとも１セッションあける必要がある。
• インターネット・アクセスはすべて、同国/地域以外のエキスパートが監視し、画面録画ソフトウェアが常に画面を録画する。
• インターネット・ステーションでメモを取ったり、ファイルを転送した
りすることはできない。
• 目的は調査を行うことであり、コミュニケーションは許可されていない。

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7 職種限定の安全要件
7.1 個人用防護具
開催国/地域の規約の情報として、ワールドスキルズ安全衛生および環境に関する方針と規制を参照すること。
タスク

つま先とかかとが閉じた頑丈な靴

安全エリア用の一般的なPPE（個人用防護具）√

ワークステーションで行う
すべてのプロセス√

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8 材料と機材
8.1 選手の工具箱
インフラスリストには、大会開催組織が提供するすべての機材、材料、設備の詳細が記載されている。
インフラリストは、www.worldskills.org/infrastructureで入手可能である。
インフラリストには、次回の技能競技大会に向けて職種管理チームが要求した品目と数量が記載されている。大会開催組織は、順次この品目の実際の数量、種類、ブランド、型式を指定したインフラリストを更新する。特定の材料および/または製造元の仕様の詳細は秘密にされている場合があり、技能競技大会の前に公開されない場合があることに注意すること。そのような物の中には、故障発見モジュールや公開されていないモジュールの詳細が含まれる場合がある。
各技能競技大会において、職種管理チームは、次回の技能競技大会に備えたインフラリストの検討と更新を行わなければならない。職種競技マネージャは、スペースおよび/または機材の増加がある場合は必ず、技能競技大会ディレクターに報告しなければならない。
各技能競技大会において、技術オブザーバーは、次回の技能競技大会に向け、その技能競技大会で使用されるインフラリストを監査する必要がある。
インフラリストには、選手および/またはエキスパートが持参する必要のある品目や選手の持参が禁止されている品目は含まれない。これらの品目は以下に記載する。

8.2 選手の工具箱
選手は、技能競技大会に工具箱を送ることはできない。すべての工具は大会開催組織が提供する。

8.3 選手が提供する材料・機材・工具
選手は材料、機材、工具を技能競技大会に持ち込むことはできない。ただし、選手は、技能競技
大会開催２日前（習熟日）の朝には、キーボード３台とマウス３個を持参することができる。これらのツールは、選手の荷物に入れて持ち込むか、現地で購入することが推奨される。
さらに、選手は、セクション7の職種限定の安全要求事項で指定されているように、自身の個人用防護具を提供する必要がある。

8.4 エキスパートが提供する材料・機材・工具
エキスパートは、セクション7の職種限定の安全要件に明記されているとおり、自身の個人用防護具を用意しなければならない。
エキスパートは、通訳者の防護具の用意についても責任を負うこと。

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8.5 職種エリアで禁止されている材料・機材
選手とエキスパートは、セクション8.3および8.4に記載されていない材料または機材を持参することを禁止されている。
職種競技エリア内での電子機器の使用について：タブレット、携帯電話、メディアプレーヤー、レコーダーなどのデバイスについては、WSIの規則、および/または実際の職種競技で職種競技マネージャとチーフ・エキスパートが提示した規則に従うものとする。

8.6 ワークショップとワークステーションのレイアウト案
過去大会におけるワークショップのレイアウトは、www.worldskills.org/sitelayoutで入手できる。
ワークショップのレイアウト例

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9 職種限定規則
9.1 一般的な説明
職種限定規則は競技規則と矛盾があってはならず、競技規則より優先されてはならない。職種限
定規則は職種競技によって異なるであろう分野において具体的詳細を示し、明確にする。これは、個々のIT機器、データ記憶装置、インターネットアクセス、手順やワークフロー、文書管理や配布を含むが、その限りではない。これらの規則に対する違反は、倫理行動規程罰則システムを含む、問題および紛争解決の手順に従って解決される。

9.2 職種限定規則
トピック/タスク

職種限定規則テクノロジーの使用 - USBペンドラ
イブとポータブル
記憶装置• チーフ・エキスパート、選手、エキスパート、通訳者 - 技能競技大会
開催４日前から競技第４日目の終了まで、ワークショップ（各職種競技場）では、職種の準備と職種競技タスクのために大会開催組織と職種競技マネージャとチーフ・エキスパートから支給されるUSBペンド
ライブまたはその他のポータブル記憶装置のみを使用することができる。この規則は、職種競技マネージャには適用されない。
• 職種競技マネージャ、チーフ・エキスパート、選手、エキスパートおよび通訳者は、他の参加者との間で「無料配布品」などの形態で、USBペンドライブまたはその他のポータブル記憶装置を受け取った場
合には、これを直ちに自分のロッカーに保管しなければならない。あるいは、それらの受け渡しはワークショップエリアの外で、朝か夜の時間帯に行うことを強く推奨する。

テクノロジーの使用 – 個人用ノートパソコン• チーフ・エキスパートとエキスパート - 準備作業に個人のノートパソ
コンを使用することはできない。大会開催組織がこの作業用のノートパソコンを提供する。このノートパソコンは、昼食時と各作業日の終了後はワークショップ内のロッカーに保管する必要がある。昼食時や自由時間の私的利用のために個人のノートパソコンを持ち込む場合
は、ワークショップでの業務中はそれをロッカーに保管しなければならない。これらは１日の終わりに取り出すことができる。この規則
は、職種競技マネージャには適用されない。
• 通訳者 - 翻訳作業に使用するワイヤレス機能を無効にしたノートパソ
コンであればワークショップに持ち込むことが認められるが、昼食時と各作業日の終了後は、ワークショップ内のロッカーに保管する必要がある。それらのノートパソコンでは、あらゆるワイヤレス機能（WiFi、Bluetooth、3G、4G等）を無効にしなければならない。これらは１日の終わりに取り出すことができる。

テクノロジーの使用 – 携帯電話とタ
ブレット• エキスパートと通訳者 - 競技課題または採点スキームの作業中には、モバイル機器（スマート ウォッチ、携帯電話とタブレット）の私的利用は許可されない。
• 選手 – ワークステーションでモバイル機器（スマートウォッチ、携帯電話、タブレット）や音楽プレーヤーを使用することはできない。これらをワークショップに持ち込む場合は、ロッカーに入れて施錠するものとし、昼食時と一日の終わりにのみ取り出すことができる。

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トピック/タスク

職種限定規則テクノロジーの使用 – 個人の写真・
動画撮影機器• ワークショップ内では、チーフ・エキスパートの同意を得た後にのみ、携帯電話、タブレット、または個人のカメラを使って写真・動画を撮ることができる。

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10 来場者とマスコミに対する職種の広報活動
10.1 広報活動の実施方法
来場者とメディアの参加を最大化するために考えられる方法を、以下に掲げる。
• 職業紹介ビデオ。例：「Warriors of the Net」
• デュアルディスプレイ – 一般来場者は選手の作業を詳細に見ることができる• 競技課題の説明• 選手のプロフィールの紹介• 就業機会の情報提供• 競技状況の日毎の掲示

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11 持続可能性
11.1 持続可能性の実践
本職種競技では以下の持続可能な実践活動を重視する。
ワークステーションは、試験されるスキル（技能）セット（１日目から４日目）に対応するモジュールごとに整えられる。選手は多数のネットワーク機器を使用する必要性を減らす目的で、これらのグループに分けられる。

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12 産業界との協議に関する情報
12.1 一般的な説明
ワールドスキルズは、ワールドスキルズの職業基準が業界や企業における国際的に認められた最良事例のダイナミズムを完全に反映するよう努めている。そのため、ワールドスキルズは２年周期で関連する職業の役割についての説明案とワールドスキルズ職業基準に対するフィードバックが提供可能な、世界中の多くの組織にアプローチを行っている。
並行して、WSIは３件の国際職業分類とデータベースを参照している。
• ISCO-08: (http://www.ilo.org/public/english/bureau/stat/isco/isco08/)• ESCO: (https://ec.europa.eu/esco/portal/home )• O*NET OnLine (www.onetonline.org/)

12.2 参考情報
このWSOS（セクション2）は、ネットワーク管理者およびコンピューターシステム管理者と最も密接な関係があると考えられる：
https://www.onetonline.org/link/summary/15-1142.00
また、ICTネットワーク技術者とも密接な関係がある：
http://data.europa.eu/esco/occupation/64c7d461-152c-477f-a8e2-c2c537e9d617 ILO 3513
類似した職業もこれらのリンクから調べることができる。
ILO 3513。
以下の表に、技能五輪国際大会（2024年リヨン大会）に向け、関連する職業の役割の説明とワー
ルドスキルズ職業基準について打診され、有益なフィードバックを提供した組織を示す。
組織

担当者

Ridgeon Network Ltd

Chris Ridgeon、マネージング・ディレクター

SystemEngineer360 Pte Ltd

BAI QING、テクニカル・ディレクター

WSC2024_TD39_en
Last updated:11.09.2023 06:29 (GMT)© WorldSkills International. All rights reserved
IT Network Systems Administration

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13 付録13.1 付録情報
該当なし。

WSC2024_TD39_en
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IT Network Systems Administration

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