第 37期 2024年７月開講

上田商工会議所

ビジネススクールのご案内
管理者実践コース
初級管理者コース
工場生産現場リーダーコース
工場生産基礎コース

主催 上田商工会議所
後援 上田市学校法人 産業能率大学

◆スケジュール
開講日

スクーリング

２０２４年 ７月１日（月）※通信教育テキスト事業所送付日

２０２４年 ９月 7日（土）、28日（土）※コースにより日程が異なります。以下カリキュラム日程をご参照ください。

修了

日２０２４年 １２月３１日（火）■ 上田商工会議所ビジネススクール
コース名受講料（1 名につき）※通信教育リポート提出期限

カリキュラム
通信教育テキスト構成① 管理者の役割とリーダーシップ管理者② 目標の創造・達成・評価

1. 管理者実践③ 人材のマネジメント

会員

31,200円 ① マネジメントの基本知識 (Ⅰ)（税込）

2. 初級管理者② マネジメントの基本知識 (Ⅱ)③ マネジメントの実践 基礎編

スクーリング
（日程）

9月28日
（土）
9：00～16：00

9月7日
（土）
9：00～16：00

非会員

34,200円（税込）

3. 工場生産現場① 仕事の基本Ⅰ② 仕事の基本Ⅱ

リーダー生③ 仕事の実践

9月28日（土）
9：00～16：00

産会員

25,200円 ① 生産活動の一般常識

4. 工場生産基礎

（税込）

非会員

② 正しい作業の進め方

スクーリングなし③ 作業の評価の基礎知識（通信教育のみ）

28,200円 ④ 作業の問題解決の進め方（税込）★ 通信教育およびスクーリングは（学）産業能率大学に委託しております。
★ カリキュラムにつきましては一部変更となる可能性があります。
★ 感染症等の影響によって、スクーリングはオンラインでの実施となる場合がございます■『上田市学生等地域就職促進奨学金返還支援事業』対象研修に該当します。
（工場生産基礎コースを除く。）※奨学金返還支援事業に関する詳細は、上田市 HP をご確認ください。

－ 1 －■ 開講にあたり
上田商工会議所では、（学）
産業能率大学の協力を得て、通信教育に集合研修（スクーリング）を加えた、「上田商工会議所ビジネススクール」を開設しております。
通信教育によって基礎知識を学習し、そこで得た知識を実務に活かすヒントを集合研修で習得します。企業の環境変化に対応し、職場の改革や新しい時代のニーズに理解を深め、生産現場の核づくり、マネジメント能力の向上など、変革を実現し得る人材育成に、上田商工会議所ビジネススクールを是非ご活用ください。

■ 開講要領1. 対 象 者：学歴・年齢・性別に関係なく、どなたでも受講することができます。
2. 教育機関：通信教育実施団体である（学）
産業能率大学に委託します。
3. 受講方法：通信教育テキストは、各事業所担当者宛に送付します。受講者はテキストで学習後、リポートを作成し（学）産業能率大学へ送付します。
添削されたリポートは、受講者宛に直接返送されます。
リポートは受講期間内に提出してください。
集合研修（スクーリング）があるコースは、集合研修が各コース１回開催されます。 前項のスケジュールを確認のうえ、必ずご参加ください。
4. 修

了：通信研修を各科目６０点以上で、なおかつ集合研修があるコースは集合研修に参加された方が修了できます。
修了者には上田商工会議所・（学）
産業能率大学より、修了証が交付されます。
また、成績優秀な方には優秀賞が授与されます。

5. 特典：修了者には、上田商工会議所より奨励金が支給されます。

6. 受 講 料：カリキュラム記載のとおり。
振 込 先 八十二銀行上田支店 普通預金７５７ 上田商工会議所
振込期限 ２０２４年６月２８日（金）※申込受付後、インボイス番号を記載した請求書を発行いたします。期限内にお振込みください。
7. 申込方法：申込書に必要事項をご記入の上、受講料を添えてお申込みください。
ホームページからダウンロードできます。メールでもお申込できます。
8. 申込締切：２０２４年６月 1 ２日（水）※定員（各コース３０人）になりしだい締切らせていただきます。
※集合研修の最小催行人数に満たないコースは通信教育のみのコースとなる場合がございます。
9. 申 込 先：上田商工会議所 総務課〒 386 - 8522 上田市大手 1 ― 1 0 ― 22
TEL. 0268 ― 22 ― 4500（ 代） FAX. 0268 ― 25 ― 5577
E-mail:info ＠ ucci.or.jp HP : https : //www.ucci.or.jp－ 2 －知識と実践を融合する上田商工会議所ビジネススクール

管理者

通信教育カリキュラム
受講期間６ヶ月
受講料 会員３１，２００円（税込）
非会員 ３４，２００円（税込）

１．管理者実践コース

受講料にはスクーリング（集合研修）受講費用も含みます。
●ねらいと特色

自分の職場をより良く経営できる、管理者のあり方と実践的ノウハウを学ぶ！

●主な対象者

課長相当職

・・

これまでの実務経験で習得した、知識や技術、ノウハウを総点検します。そのうえで、管理者に必要な基本知識を体系的に学び、頭のなかに蓄積してきた、知的財産を整理し、最大限に活用する方法を習得します。
管理者として「これだけは知っていて欲しい」という基本を中心として説明してありますので、多忙を極める管理者にとっても、負担なく学習していただきます。

Ｎｏ．

科目

１

管理者の役割とリーダーシップ

２

目標の創造・達成・評価

３

人材のマネジメント

主な項目① 管理者への期待と役割② マネジメントの機能③ 革新型マネジメントの実践④ 管理者のリーダーシップ① 目標による管理とマネジメント② 職場目標の設定③ 個人目標の設定④ 目標達成過程のマネジメント⑤ 成果と達成過程の評価① 管理者と人材マネジメント② 成果を上げるための人材の活用③ 人材育成の基礎知識④ ＯＪＴの推進と人材育成

スクーリング（集合研修）プログラム●管理者実践
12:00

9:00
オリエンテ－ション・ねらいと進め方

９／
28
（土）

13:00

16:00

２．目標管理のマネジメント（つづき）(2)目標管理の進め方と運用ポイント(3)職場目標の設定方法

１．管理者の役割とリ－ダ－シップ(1)管理者の役割とマネジメント(2)革新型マネジメント(3)リ－ダ－シップとは(4)リ－ダ－シップ発揮のスキル

３．人材のマネジメント(1)人材マネジメントとは(2)人材マネジメント構想の作り方

２．目標管理のマネジメント(1)目標管理の基本※スクーリング（集合研修）
プログラムは、一部変更の可能性があります。

― 3 ―知識と実践を融合する上田商工会議所ビジネススクール

管理者

通信教育カリキュラム
受講期間６ヶ月
受講料 会員３１，２００円（税込）
非会員 ３４，２００円（税込）

２．初級管理者コース

受講料にはスクーリング（集合研修）受講費用も含みます。
●ねらいと特色

管理の基本を理解し、日常の管理行動の指針を身につける！

●主な対象者

主任・係長相当職

厳しい今日の状況における、第一線の役職者（初級管理者クラス）の立場、位置づけ、役割を学び、マネジメントの基礎知識を理解します。さらに、マネジメントの主要な局面で役職者として“どう考え”“いかに行動するか”ケースを活用しながら確実に身につけていきます。
・・・上下のパイプ役、協働、調整など多彩な役割を効果的な行動に結び付けます。
役職者として求められる能力、行動を自己点検します。
役職者の役割、管理の基本知識などのエッセンスが学習しやすく編集されています。

Ｎｏ．

科目

主な項目

１

マネジメントの基本知識（Ⅰ）

２

マネジメントの基本知識（Ⅱ）

３

マネジメントの実践（基礎編）① 役職者が担うマネジメントとは② メンバーの育成とＯＪＴ③ メンバー育成の実践④ 良いチームをつくる① マネジメントの推進とＰＤＣＡサイクル② 目標設定と計画策定③ チーム活動の推進④ チームの問題解決⑤ 活動の振り返りと改善① Ｃａｓｅ1：役職者としての目標を設定する② Ｃａｓｅ2：メンバーに職務を割り当てる③ Ｃａｓｅ3：メンバーの目標設定を支援する④ Ｃａｓｅ4：仕事の推進を管理する

ほか

スクーリング（集合研修）プログラム●初級管理者
9:00

12:00

オリエンテ－ション・ねらいと進め方

９／７

１．初級管理者の役割(1) マネジメントとは何か(2) 初級管理者が果たすべき３つの役割

２．チ－ム目標の設定と達成管理（土） (1) チ－ム目標設定の意義(2) 目標の設定方法(3) 目標達成の推進と進捗管理(4) 振返り（目標達成の評価）と改善

13:00

16:00

３．良い人材を育てる(1)メンバ－育成の目的と人材育成課題(2)育成の３本柱とＯＪＴの進め方(3)ティ－チングとコ－チング(4)メンバ－への説明と動機づけ
４．良いチ－ムを作る(1)良いチ－ムとは(2)チ－ムの活性化※スクーリング（集合研修）
プログラムは、一部変更の可能性があります。

― 4 ―知識と実践を融合する上田商工会議所ビジネススクール

生産通信教育カリキュラム

３．工場生産現場リーダーコース

受講期間
６ヶ月
受講料 会員３１，２００円（税込）
非会員 ３４，２００円（税込）※受講料にはスクーリング（集合研修）受講費用も含みます。
●ねらいと特色

効率的な生産職場作りができる職場リーダーをめざすために！

●主な対象者

製造現場監督者、リーダー

・・
・

第一線の生産現場では、皆の中心となって積極的に仕事に取り組み、さまざまな問題を解決していくリーダーが求められています。
本コースでは、現場で日常的におこる問題の研究を通して、効率的な生産現場をつくるための総合力を身につけていただくことをねらいとしています。
身近な事例を考える段階と働きかける段階に分けて、思考と行動のポイントを学習していきます。また、総合ケースで、より実践的な力を養成することができます。

Ｎｏ．

１科目

主な項目

生産リーダー 仕事の基本 Ⅰ

導入編① 生産リーダーの立場と役割
ケース編① 作業の計画をする② 作業の管理をする③ 業績を管理する

２

生産リーダー 仕事の基本 Ⅱ① 作業を改善する② 物の管理③ 安全管理④ 人を育てる３

生産リーダー 仕事の実践① 生産性向上をめざす職場づくり② 人間性尊重の職場管理③ 生産性と人間性の融合

スクーリング（集合研修）プログラム●工場生産現場リーダー
12:00

9:00

13:00

16:00

２．生産リーダー仕事の基本（Ⅱ）（つづき）（４）創造技法の活用①アイデア発想技法の活用②アイデア発想を阻む３つの関の打破（５）人を育てる①人材育成の必要性と環境づくり②ＯＪＴの活用
３．生産リーダー仕事の実際（１）生産性向上を目指す職場づくり（２）人間性尊重の職場管理（３）職場メンバーのモチベーション向上・やる気の研究（グループ演習）
４．まとめ、質疑応答◆オリエンテーション
・スクーリングの目的と進め方
１．生産リーダー仕事の基本（Ⅰ）（１）生産リーダーの立場と役割（２）作業の計画を立てる（３）作業を管理する
９／
28 ２．生産リーダー仕事の基本（Ⅱ）（１）作業の改善とは（土） （２）職場の問題とは（３）問題解決技法の活用①ＩＥ技法による改善②ＱＣ技法による改善③ＶＥ技法による改善※スクーリング（集合研修）
プログラムは、一部変更の可能性があります。

― 5 ―知識と実践を融合する上田商工会議所ビジネススクール

生産通信教育カリキュラム
受講期間６ヶ月
受講料 会員２５，２００円（税込）
非会員 ２８，２００円（税込）

４．工場生産基礎コース※本コースは通信教育のみのコースとなります。
●ねらいと特色

生産現場の基礎の考え方をやさしく学ぶ！

●主な対象者

製造部門配属後１年～５年、製造の基本を身につけたい方

・ 本コースは作業の自己管理を中心にして、生産活動の一般知常識、正しい作業の進め方、作業の評
価、問題解決の進め方について学びます。
・ 工場で使われている基本用語や考え方を、生産現場の立場に立ち、品質、納期、コストを一本化しながら、具体的かつ体系的にわかりやすく解説しています。
（4）問題解決の４つのマネジメントステップ
・ （1）基礎知識、（2）計画と統制、（3）評価と分析、で構成されており、納期、品質、コストの問題をトータルに学習できます。
Ｎｏ．

１

２

３

４

科目

主な項目

生産活動の一般常識① 生産活動のしくみ② 顧客の要求と生産活動③ 製造対象と製造主体の動き④ 製造主体の動きと製造対象の流れの計画 ほか

正しい作業の進め方① 正しい作業の基本条件② 作業の安全・衛生③ 加工・検査作業の進め方④ 運搬・倉庫作業の進め方 ほか

作業の評価の基礎知識① 作業評価の概要② 加工・検査の実績記録③ 統計分析の手法④ 作業のコストの計算 ほか

作業の問題解決の進め方① 作業改善の進め方② 作業目的未達成の改善③ 作業手段のムダを減らす改善④ 作業動作の改善 ほか― 6 ―在地54321№（部署：フリガナ（部署：フリガナ（部署：フリガナ（部署：フリガナ（部署：フリガナ

電 話 番 号

所フリガナ

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本通信教育において、各教育団体は、お預かりした個人情報を通信教育の実施・運営（教材発送・リポート送受・証書発行・成績管理・能力開発情報の提供）の範囲に限って利用します。
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（受講料：（受講料：コース名円）円）円）円）円）＜会員・非会員＞※該当する方に〇をつけてください。

〔振 込 先〕八十二銀行上田支店 普通預金757 上田商工会議所〔振込期限〕2024年6月28日（金）

受講料は下記口座へ期限内に必ずお振込みください

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