CHUO REPORT 2023

CHUO REPORT 2023
会 社案内／ E S G レポート

埼玉県鴻巣市宮地 3-5-1

TEL：048-542-2511

FAX：048-540-1227

ホームページ：https://www.chuo-kagaku.co.jp

中央化学株式会社〒365-8603

つなぐ信頼Contents
守る〜サステナブルな取り組みがつなぐ未 来〜

支える

彩る

中央化学の食品包装容器は、食品を安全・安心に食卓に届けるため、さまざまな場面でエッセンシャルユース
（必要不可欠なもの）
として使われています。

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1961年に、当社が食品包装容器メーカーとして誕生してから、TOP MESSAGE

事業概要
製品ラインナップ
食品包装容器の歴史
中央化学のモノづくり
中国事業

ESG 報告ライフスタイルは大きく変わりましたが、時代のニーズにあった製品を世に送り出してきた結果、さまざまなシーンで活躍する食品包装容器

皆さまの豊かな食生活を支える存在として着実に成長を遂げてきました。

食品包装容器は、食品の衛生を守り、品質を保持し、持続可能な社会実現のため、サステナブルな取り組みの重要性が増している今日においても、

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Environment

彩りを提供しながら、産地・工場から食卓に並ぶまで信頼される取り組みをつないで持続可能な未来を目指していきます。

皆さまの便利な生活を支えます。

SDGs 達成に向けた重要課題
中央化学の目指すESG

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環境マネジメント︎
カーボンニュートラル社会の実現に向けて
環境配慮型素材・製品
中央化学のリサイクル
地球温暖化防止廃棄物の削減、地域社会貢献

Social
工場

家庭

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人財育成とダイバーシティマネジメントの推進
ワーク・ライフ・バランスの促進支援
安全・安心の提供
労働安全衛生、公正・公平な取引

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コーポレート・ガバナンス
コンプライアンス／リスク管理

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マテリアルバランス
ESGデータ集

Governance

流通
現場

編集方針
中央化学グループの企業活動全体をご理解いただくことを目的に毎年発行しています。中央化学グループの会社案内であるとともに、ESG活動の状況や考え方、

産地

取引先・地域の皆さまとの交流に関する情報を、分かりやすくご報告します。
● 報告対象期間2022年4月1日〜2023年3月31日
当レポートは、2022年度の活動を中心に報告しています。
● 発行
2024年2月

店舗● 報告対象組織
原則として中央化学グループ（中央化学㈱および国内・海外連結子会社）を対象としており、環境データ、人事データは国内単体で報告しています。
● 参考にしたガイドライン
環境省「環境報告ガイドライン（2018年版）」● 免責事項
当レポートは中央化学グループの過去と現在の状況だけでなく将来についての計画などに関する記述が含まれています。これらの記述は、当社が現時点で把握可能な情報に基づいた判断であり諸条件の変化により、将来の事
業活動の結果が予測と異なる可能性があります。

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TOP MESSAGE

グループ一丸となって従業員の働く幸せを実現しながら
皆さまの食生活を豊かにしてまいります代表取締役社長

室園 康博

大きなシナジー効果を見据えセンコーグループの一員にぶだけでなく製品そのものを作ることから暮らしを支えていくという方向性を打ち出していました。それは、中央化学の「食の安全・安心をサポートし豊かな食生活に

事業基盤の強靭化、製品の充実、リサイクル強化
3つの重点ポイントを軸に事業を展開

き事業を進めます。
まず製造と物流の合理化を軸とした高収益で強靱な企業体質への転換です。2023 年 6 月に社長に就任して以来、当社の実情を把握し経営戦略を練り直すため、中国

プラスチック製食品包装容器のパイオニアとして業界貢献する」という企業方針とも重なり、ベクトルが一致すをリードする中央化学は、2022 年 12 月より物流・商る企業同士、お互いの強みを発揮しながらともに歩む運

約３年に及ぶコロナ禍でテイクアウト用食品容器の需を含めた全国の拠点を回り従業員と対話を重ねてきまし事事業を軸に幅広く事業展開するセンコーグループの一びとなりました。大きなシナジー効果が期待できる今回要が急増しましたが、その特需も 2022 年度には収束した。その中で当社の強みになると肌で感じたことがいく

員となりました。センコーグループは、「人々の生活を支援の選択を追い風に、企業としてのさらなる成長を目指す

たうえ、原燃料の高騰や物価上昇による購買意欲の減退

つかありました。

する企業グループとして、サービス・商品の創造にたゆのはもちろん、ますます重要性を増す地球環境の保全にも重なり厳しい 1 年となりました。不透明な社会情勢は

すでに工場では省人化につながる施策を検討しつつみなく挑戦する」を企業理念に、かねてから生活に密着

つながる施策にもセンコーグループとともに取り組み、

なおも変わらず、事業環境も先を見通せない状況であ日々の業務に当たっており、若い従業員から「業務効率した事業に力を注ぎ、その一環として、原料や製品を運

安全・安心、豊かな暮らしづくりに貢献していきます。

り、この厳しい状況を乗り切るため次の 3 つに重点を置化に向けた取り組みを他部門にも横展開したい」と熱心

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TOP MESSAGEな提案を受けたことに心を動かされました。業務効率化

最後にリサイクルへのさらなる取り組みです。当社はによる労務費削減は、固定費のみならず、人手不足がま1990 年代から業界に先駆けて店頭回収を開始、日本製

すます深刻化していく中で、採用難のリスク回避にも大鉄をパートナーとするケミカルリサイクルにもいち早く

もう一つ課題と感じていることは、人財育成です。本

きく寄与します。併せて、物流の合理化も加速させま

取り組みました。また、PET リサイクルの国内大手で気で若手と交わり、当社が長年にわたって培った技術やす。当社では全国に点在する工場や配送センター間でかあるウツミリサイクルシステムズ社と合弁会社を設立し経験を伝承しつつ、従業員の成長を促せる管理職を育成

なりの距離と量の横持ち輸送 が発生していましたが、（APET ウエスト社）、PET ボトルから食品容器へのリサしなければなりません。その打ち手として考えているの

センコーの物流ノウハウを活用することで大幅な改善がイクル事業にコミットしています。また、PS メーカー

は、役員や部課長を対象に人を育てるスキルを身に付け見込めます。同時に輸送に伴う CO₂ 排出量の削減も後が取り組んでいる PS ケミカルリサイクルでのサーキュ

る研修の導入です。この新しく始める取り組みは親会社押しするでしょう。

ラー・エコノミー化にも、積極的に参画していきます。

と連携しながら進めるもので、若手の能力を埋没させず

二つめは、製品ラインナップのさらなる充実です。環海洋プラスチックごみ問題や資源循環などの課題が存

簡単に離職に向かわせないよう成長を促せる管理職を育

境配慮型製品のニーズ拡大という背景もあり、特に環境在する中、当社としては、いかに回収・リサイクルを成します。もちろん、若手、中堅の研修制度も充実させ配慮型製品に注力していきます。当社はすでに植物由来

社会に浸透させるか、果たすべき責任は大きいと捉えていきます。人財は文字通り会社の財産であり、優秀なのバイオマスプラスチックや紙、プラスチック含有量をています。

人財を発掘し、能力を最大限に引き出せる職場環境づく※品開発プロジェクトも進行中です。中国に 3 拠点を構えます。

と自覚でき、やりがいを感じてもらうことが欠かせないりに努めていかなければなりません。

抑えた新素材タルファーなどを素材とした環境配慮型製品を展開しており、さらなる多様なニーズに応えた新製

アップを後押ししていかなければならないと痛感してい会社を支える文字通りの財産「人財」の発掘と育成に尽力経営者としての重責を担うにあたり何よりも大切にしと考えています。

ていることは、従業員を幸せにすることです。一番近い存在である従業員を幸せにできない会社が、ほかのス

当社の製品は素材としてプラスチックを用いている以感しました。環境対策が進む中国では、環境配慮型製品

私は 1986 年に旭化成に入社し 35 年以上にわたり、

テークホルダーを幸せにできるでしょうか。たとえ業績

上、環境への配慮は不可欠です。当社はそれを大前提の研究開発が日本より先行している面もあり、環境に配化学素材メーカーでモノづくりに携わってきました。

が良かったとしても従業員が幸せを感じられないのではに、人々のより良い食生活に寄与できる製品の提供に日慮した素材のスタートアップ企業も多くあります。中国

2020 年からは PS ジャパンの代表取締役社長としてプ意味がありません。この会社で働いていて幸せだと思っ

夜励んでいます。センコーグループ各社とも連携しながに拠点がある当社は、その動向を素早くキャッチアップ

ラスチックリサイクル事業の推進にも奔走してきましてもらうためにも、やりがいを感じられる職場環境、人ら、従業員の幸せと当社事業の発展を、皆さまの暮らし

できる立ち位置にあり、製造拠点の一つである海城中た。当社の製品で多く使われているポリスチレン分野

事制度の充実はもとより、当社は社会に貢献する企業だの豊かさにつなげてまいります。

央化学が環境に配慮した新素材タルファーの主原料とでの経験が長く、素材としての可能性を熟知しているつなるタルク鉱山に隣接しているといった地の利も生かもりです。社長就任以来、これまでの自分の経験をもとせます。

に、素材の素晴らしさとモノづくり企業における現場の※横持ち輸送：工場・店舗・支店などの社内の拠点間で、商品移送を行う輸送のこと

大切さを、従業員との対話を通じて伝えてきました。そる中国事業は大きな強みになると、実際に現地を訪れ実

社是のなかで中央化学のメーカーとしての底力を実感しています。
例えば独自素材の開発事例においては、その商品企画

1.企業姿勢

私たちは、社是「全員創意」のもとに豊かな発想と積極果敢な行動で世界の生活と文化をサポートする企業集団を目指します。

2.お客様

私たちは、より良い品質とサービスで、お客様の満足と信頼を得る企業を目指します。

3.社員

私たちは、失敗を恐れずあらゆる課題に積極果敢に挑戦し、社会の発展と自己の実現を目指します。

4.社会との調和

私たちは、地球環境の保全と限りある資源の保護に努め、国内外の地域文化を尊重し、社会との調和に努めます。

5.株主

私たちは、株主の投資に対する期待と信頼に十分応えられるように努めます。

力がお客様から高く評価されています。業務効率化の提案を受けたという先述の例もあるように、向上心溢れる
若い従業員の存在も心強く思っています。さらにセンコーグループの一員となり異なる事業に携わる人たちとの交流が生まれたことは、従業員の刺激になり成長を後押ししていくでしょう。
近年、女性総合職の採用に注力しており、設計やデザ

企業理念

イン、市場調査の部門で多くの女性が活躍しています。
とはいえ、管理職となるとまだ課長が 3 人と少数です。
社内の意識醸成を図りながら、女性のさらなるキャリア

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事業概要

製 品ラインナップ
中央化学では、環境に配慮した安全・安心な素材開発から、

China

さまざまなニーズに対応できる多彩な食品包装容器をバリエーション豊かに取り揃えています。
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冷凍容器

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ガス置換包装（MAP）

テイクアウト・デリバリー

Japan● 事業所・営業所▲ 工場

23■ 配送センター

上海● 子会社（日本）● 子会社（中国）

耐寒CTフロズ

CFPトレー

BTPめん鉢▼ 関連会社

拠点情報

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香港

事業所・営業所

工場

配送センター

子会社（中国）

1 本社
2 首都圏営業部
3 北海道営業部
4 東北営業部
5 関東営業部
6 中部営業部
7 北陸営業所
8 関西営業部
9 中四国営業部
10 九州営業部

11 北海道工場
12 東北工場
13 関東工場
14 鹿島工場
15 騎西工場
16 山梨工場
17 岡山工場
18 九州工場

19 北本配送センター
20 中部配送センター
21 関西配送センター

23 環菱中央化学管理有限公司
24 海城中央化学有限公司
25 無錫中央化学有限公司
26 東莞中央化学有限公司
27 香港中央化学有限公司

子会社
22 株式会社中央運輸

テーブルウェア

弁当

28 APETウエスト株式会社

CT沙楽

寿司

刺身

青果

2023年3月31日現在

会社名

中央化学株式会社

本社所在地

埼玉県鴻巣市宮地 3-5-1

設立

1961年1月（創業1957年）

資本金

72億1,275万円

従業員数（連結）1,591人事業内容

食品包装容器およびその関連資材の製造・販売を主な事業としています

BCF宝台閣

TPデリグーFSトレー

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TA R-DON

CWK

CTロックス

汎用

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丼

関連会社

惣菜

会社概要

折箱

BCF宝台

紙

SKS

木製カトラリー

スプーン、フォーク、フォーク付スプーン

OFL

タレビン

タレビン
（魚）

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食品包装容器の歴史

PSP…ポリスチレンを高発泡させた軽量素材。現在、食品トレーとして最も多く利用されている
PP…ポリプロピレン。比重が軽く、耐油性・耐熱性に優れた素材
CF…当社が独自に開発した独特の風合いを持った発泡素材
CT…ポリプロピレンに天然資源（タルク）を複合した耐熱素材
CFA…CF（シーファイン）の耐熱性、耐油性を強化した素材
SD…当社が独自に開発した、耐熱性と断熱性を併せ持つ積層発泡素材
C-APG…衛生安全性が確保された使用済み PET ボトルのリサイクル原料を使用した A-PET
TA…天然資源（タルク）にポリプロピレンを加えた、石油由来原料が 50% 未満の環境配慮型素材
BCT…CT にバイオマスプラスチックを 10% 加えた環境配慮型素材

豊かな食生活を支えるプラスチック製食品包装容器は、誕生してから約60年間、いつの時代も社会のニーズに応えていくことで、暮らしに必要不可欠な役割を担ってきました。

プラスチック製食品包装容器の利便性と安全・安心がコンビニエンスストアの

消費者の環境への

多様化する

環境意識の世界的な高まりと誕生重要視される

台頭と容器の多様化

意識の高まりと法制化

ライフスタイルに対応

サステナブル社会実現へ

日本で 1960 年代半ばごろ高度経済1970 年代に入ると、大型のスーパー

1980年代には、コンビニエンスストアで大量消費社会を見直す機運が高まり、環境に配慮した製品への需要が加速

人間活動の影響による気候変動が地成長が始まり、大量生産・大量消費マーケットやコンビニエンスストア、弁当が販売されるようになり、1988年

1990 年代には「再生資源利用促進

し、100%あるいは一部に植物由来の球規模で待ったなしの課題となりクの時代に突入します。当時、誕生し持ち帰り弁当店も誕生し、それぞれには、レンジにかけられる耐熱弁当容器

法」「容器包装リサイクル法」が施行。

原料を使用した容器が誕生しました。

ローズアップされ、社会全体が温暖化

たスーパーマーケットでは、衛生的の流通形態に合わせた容器を開発、が使用されました。バブル経済の影響

循環型社会への転換が始まりました。

ライフスタイルの多様化でさまざま防止に向けCO₂ 抑制に動きます。プで経済的、加工しやすく大量生産が販売してきました。安全・安心の観もあり、カラフルで華やかなトレーも出

当社は、1990 年にトレーリサイクルな機能やデザインの容器が登場した

ラスチック製食品包装容器も、プラス

できるプラスチック製食品包装容器

点から、中身が分かる透明な食品包現し、ライフスタイルに深く根ざすことを開始し、1992年には環境に配慮しことで包装容器市場が拡大。市場規チック以外の素材に目を向け、低環境が使われ始めました。

装容器が登場するのもこの頃です。

になります。

たA-PET 容器を発売しました。

模は5,000 億円とも言われています。

負荷の容器開発に取り組んでいます。

1950 年代／
1960 年代

1970 年代

1980 年代

1990 年代

2000 年代／
2010 年代2020 年代

1953年

1970年

日本万国博覧会 開催
日本初のファミレスが誕生

1985年

1990年

花と緑の博覧会 開催

2006年

2020年

1973年

第一次オイルショック

1992年

コンビニエンスストア2万店突破

2008年

スマートフォンの登場

日本政府「2050年カーボンニュートラル宣言」

1986年～ バブル景気

1993年

バブル崩壊／ポケベルが普及

2013年

コンビニエンスストア5万店突破

2021年

1988年

コンビニエンスストア1万店突破

1996年

コンビニエンスストア3万店突破

2014年

消費税率8％に引き上げ

グ ラスゴ ー（ 英 ）で 国 連 気 候 変
動枠組条約第26回締約国会議（COP26）
開催

1989年

消費税が税率3％で導入

1997年

消費税率5％に引き上げ

2015年

持続可能な開発目標（SDGs）
採択

2019年

消費税率10％に引き上げ

東京・青山に日本初のセルフサー
ビス方式のスーパーマーケットが誕生

1960年代 高度経済成長期に入り、大量生
産・大量消費の時代が始まる
1961年

中央化学設立1964年

東京オリンピック開催〈 時 代 の ニ ー ズ・課 題 〉

大量生産・
大量消費

安価で供給

タレビン

中 央 化 学 が生み出した製 品
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1978年

第二次オイルショック
持ち帰り弁当店が誕生〈 時 代 の ニ ー ズ・課 題 〉

安全・安心

高級感

DXHS

当時、陶器製だった弁当
用のタレビン容器をプラス
チック製にし、爆発的なヒット商品となりました。

高級化へのニーズをうけ、銀食器のような質感をもつDX（デラックス）シリー
ズが生まれました。

Cトレー

卵パック

〈 時 代 の ニ ー ズ・課 題 〉

耐熱素材

食の多様化

〈 時 代 の ニ ー ズ・課 題 〉

エコ

デザイン性

CFタイ

CTデリカンCFザル

CF寿司容器CF素 材は成 型 性が 大 変
良く、細かな模様と光沢が特徴です。

耐熱惣菜容器の元祖とも言うべきシリーズ。内 外
嵌合で防汁性に優れた製品です。

コンビニエンスストア4万店突破〈 時 代 の ニ ー ズ・課 題 〉

マーケット
イン

ユーザ
ビリティ

CT沙楽

テーブルウェアとして食卓に並べられる、シンプルなデザインは市場から高い評価を受けています。

CFAキャセロ

2022年 「プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律」施行〈 時 代 の ニ ー ズ・課 題 〉

環境機能TA DINER

天然資源
（タルク）
の使用で
プラスチック使用量大幅削減。売り場でも見える
刻印で環境への貢献を消費者にアピールできます。

C-APG TFボウル

ラップ 包装に対応できる
強度とサイズ 展開で、他社に先 駆 けたPSPトレーです。

当時、塩ビ製だった卵パッ
クを、より環 境 適 性の良いPS素材で製品化したのは中央化学が業界初でした。

ざるの網目を模した形状
で、スナックやフルーツといった幅広い種類で使用されています。

作業性の向上と美しいボ
リューム感を、シャープな形状でアピールした寿司容器です。

カテゴリーを決めずに和洋中どのジャンルでも、どの組み合わせでも使える
食の変化に対応した容器です。

リサイクルPETを使用した
環境配慮型素材の製品です。つぶせる容器として減容化ができます。

舟皿

PPトレー

CTの開発

CT NJシリーズ

SDstyleBCT SHIELD

対面販売が主流だった鮮魚や精肉において、セルフでの加工販売を可能にしました。

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1974年 「大規模小売店舗法」の施行
コンビニエンスストアが誕生

男女雇用機会均等法が制定され、女性の社会進出が本格的になる
つくば科学万国博覧会 開催

耐油性、耐熱性、耐酸性に優れた軽量素材として今なお多くのお客様に支持されているトレーです。

電子レンジにも対応でき、省石油資源を意識した新
素材、CT（PPフィラー）の開発に力を入れました。

電子レンジにも対応でき、耐油性のある和食専用の弁当容器は、ベーシックでシンプルな形状です。

料理を引き立て、洗練されたお店の雰囲気そのままに美味しさを食卓まで提供します。グッドデザイン賞を受賞しました。

植 物 由 来プラスチックを10%使用した環境配慮型製品。配達時の開封を防ぐデリバリー容器です。

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中央化学のモノづくり
衛生的で安全・安心なモノづくりをモットーに、各部門の連携で、お客様の期待に応えています。

◦モノづくりの全体図◦ マーケティング

素材開発

製造
マーケティング
製品企画・開発

シート成型

容器成型

知的財産

リサイクル

営業

製品企画・開発

物流

容器を通して、社会・環境の課題をいかに解決する

お客様

サプライヤー様

原料・資材調達

かを考え、知識やノウハウの標準化や、ブランディ
ング企画に取り組み、新たな価値を創造します。

品質保証／品質管理

強化する取り組み◦環境に配慮した素材を活かし、お客様の抱える問題・課題を解決する製品企画・開発の実施◦安全・安心な食生活のサポートを願い、機能・品質向上へ新たな価値を提案◦中国事業との連携による製品開発の促進◦ 原 料・資 材 調 達
食品包装容器として最も重視しているのは、原材料の安全性です。加えて、サプライチェーンにおける人権の尊重・公正な取引への関心が高まっており、取り組みのさらなる強化を進めています。

強化する取り組み

製品やサービスの企画立案や提供ならびに販促活動、マーケット起点の製品開発を行っています。

強化する取り組み◦市場トレンドに基づく新たなニーズの開拓・具現化に向けた企画を立案◦お客様の課題に基づく、具体的な解決策をベネフィットとして提示◦お客様の潜在的ニーズを顕在化し、新製品のコンセプトを立案、具体化◦市場・競合・自社に基づく、強み・ニーズ・差異化を検討、独自性ある企画を立案◦公平かつ公正な取引に立脚した安定調達◦安全・安心な原料の調達◦中国関係会社も含めた良質で安全な原材料のグローバルな調達◦グリーン調達◦知的財産
製品開発など創出された有用な知的財産を産業財産権として取得し、その保護と活用を推進します。

◦素材開発
創業以来、自社内で数々の新素材を開発し、安全・安心かつ環境配慮型素材の開発に着手しています。

強化する取り組み◦地球環境に配慮した新素材の開発◦お客様のニーズに合致する新素材の開発◦地球環境に配慮した現有素材の改善◦中国事業・業務提携先などとの連携・協業による素材開発の促進

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強化する取り組み◦知的財産勉強会を通じた
知財リテラシーの向上◦当社産業財産権の見える化◦他社知財情報の共有◦営業
北海道から九州まで全国の9営業拠点、中国5営業拠点を通じて、お客様へパッケージに関する総合提案と市場の要望に即した食品包装容器を販売しています。

強化する取り組み◦お客様との信頼構築を基本とし、長期的、安定的お取引の継続◦多種類の素材を時代に則した製品化でお客様の期待を超える価値創造提案◦新製品のほか、お客様に有益な情報提供◦市場の要望に適したWIN-WINとなるソリューションのご提案◦当社包装容器・食品関連資材に対する改善ご要望への対応、代替案のご提案◦お客様の当社へのご要望に対して、社内へのフィードバック・改善を実現

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中央 化 学のモノづくり◦モノづくりの全体図◦品質保証／品質管理
お客様へ安全・安心な製品をお届けするために、食品衛生法

素材開発
知的財産

マーケティング

リサイクル

製品企画・開発

シート成型

容器成型

品質保証／品質管理

営業などの法規制、業界自主基準を遵守し、品質保証を徹底して

物流

います。
お客様

サプライヤー様

原料・
資材調達

製造

強化する取り組み◦安全・安心の品質を保証するための管理体制の構築・日々の改善、啓発・指導活動◦検査・検品体制の充実◦検査・検品項目・方法の各工場への指導・全工場における標準化の実現

◦製 造

◦物流

国内8ヵ所、中国3ヵ所の工場があり、徹底した安全衛生管理の上、容器製造に取り組んでいます。

運ぶ集団から無駄な配送を減らし利益を稼ぐ集団に進化する

シート成型

取り組みを行っています。協力物流企業様と健全な成長、コスト競争力強化を目指します。

強化する取り組み◦製造技術・生産技術・技術開発の継続的な強化◦顧客ニーズに見合う機能・価格での製品提供に向けた効率的生産の探求◦お客様への安定供給のための生産体制の維持◦安全衛生管理の徹底強化する取り組み◦消費地に生産場所を近づけるための社内関係部署への働き掛けを強化◦お客様への安定的な供給◦環境負荷低減のための効率的保管・輸送の実現◦物流2024年問題（働き方改革）への対応

成型◦リサイクル
使用済み食品包装容器を自主的に回収し、３つの手法でリサイクルします。またリサイクル素材を活用した製品の提案を行っています。

容器成型◦ケミカルリサイクル◦マテリアルリサイクル◦サーマルリサイクル

強化する取り組み◦ケミカルリサイクルの拡大◦リサイクル素材を活用した製品の拡充

成型

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中国事業
1994年〜1996年にかけて中国に生産・販売拠点を設けたのが、中国事業の始まりです。
中国の経済発展とともに事業も成長しました。

四 半世紀の信 頼

中国で始まったシングルユースプラスチック規制と当社の対応

国際社会においてますますプレゼンスを高める中国。当社は世中国でも、シングルユースプラスチック製品の製造および販売に関する

海城

界最大の人口を有する中国市場にいち早く注目し、1994 年より規制が強化されています。プラスチック製食品包装容器メーカーである当

北京唯一の外資系プラスチック製食品包装容器メーカーとして事業を社にとって、規制は事業環境の大きな変化である一方、これを好機と捉え、天津

当社は中国においても現地規制に則った環境配慮型素材・製品の開発や商開始しました。そして四半世紀の歳月を経た現在、日系企業とし品の取り扱いを充実させることで、中国における食品包装容器の総合企業ての技術力、デザイン力そして安全・安心の品質は、中国市場でもお客様からの厚い信頼をいただいています。

成都

上海

重慶

広州

欧州市場

東莞
香港

北米市場

を目指します。

無錫●：事業拠点日本

中国

ますますの経済発展を遂げる中国では、食品包装容器へのニーズも刻々と変化しています。そして環境問題への対応は世界的な潮流であり中国でも例

東南アジア
市場

外ではありません。当社は日中の事業連携をさらに深めていくことで、成長と進化を遂げる中国市場の期待に応えられるよう魅力ある製品を提供すると豪州 市 場ともに、互いの持つグローバルな販売網を活用し、地球環境への配慮を念頭に置きながら、世界の食文化の発展に貢献します。

シングルユースプラスチック規制 要旨

当 社 の 対応

❶ 直轄市等の大都市部におけるスーパー、コンビニ、レス
トランでの非分解性プラスチック製レジ袋の使用禁止

2017 年より生分解性プラスチック製レジ袋の委託製造および販売開始❷ 都市部及び景観地域におけるレストラン等、食の提供
サービスでの非分解性プラスチック製カトラリー類、食器類の使用禁止

木製カトラリー類製造を目的として、中国現地法人と合弁企業を設立。アイテムの企画・デザインから原料調達、品
質・衛生まで製造工程に一貫して携わり、仕入販売開始❸ シングルユース発泡プラスチック製食器類の製造および販売禁止
2025 年までに都市部の飲食およびフードデリバリー
で使われる非分解性プラスチックの使用量を30%削減

・耐熱生分解性プラスチック（T-PLA）の開発、製品化
・紙容器の製造販売
・パルプモールド容器仕入販売
・でんぷん＋ PP 容器の開発に着手

中国 事 業のあゆみ

中央化学のできごと
中国のできごと

16

1983年

1984年
1994
  〜 96年
1996年

1992年

～2000年 黎明期

2000年代 成長期

2010年代 改革期

2020年代 挑戦期

事業基盤の創生

中国で安全・安心のブランドを確立

事業発展のための改革実行

食品包装容器の総合企業としての挑戦

成型機ならびに油圧裁断機が中国・瀋陽市に輸出されることに伴い、成型技術習得のため研修生一行5名を関東工場に招聘
中国の鉄路対服務公司へシーファイン（CF）の生産設備を輸出

中国生産・販売拠点を設立（海城、北京、上海、無錫、東莞、
香港）
大連でOEM生産した箸の日本国内での販売開始。その後
プラスチックカトラリー類もOEM生産
鄧小平 経済開発区の設置、優遇税制の実施により、外国資本に対する対外開放が進展

2002年
2004年
2008年
2010年

2002年
2004年

2008年
2010年

C H U O R E P O R T 2023

上海中央化学、フードパック（日本本社 主力OPS製品）の本社からの外注委託製造を開始
食品包装用ストレッチフィルムの製造・販売を行う理研
食品包装（江蘇）有限公司設立に資本参加
北京夏季オリンピック・パラリンピックで指定メーカー
として北京雁栖中央化学の食品包装容器が採用
上海万博で指定メーカーとして上海中央化学の食品包装
容器が採用

WTO加盟
外商投資商業分野管理弁法が施行。小売業に対し、独資による外資独資企業の設立を許可。地域制限も撤廃。外資系
流通業の中国への進出が加速
北京夏季オリンピック・パラリンピック開催
GDP 日本を抜き世界2位へ

2012年
2013年
2016年
2018年

2012年
2013年
2019年

当社中国関係会社を統括管理する目的で、上海に環菱中央化学
管理有限公司を設立
統一会計システム「用友」導入により、中国全土の関係会社の一元管理を実現
食品包装容器の総合企業の実現に向け、スーパーマーケット使用

資材の幅広い購買・販売開始
成型・裁断自動化設備の全公司への導入を図り、中国生産３拠
点化体制開始。中国市場で戦うことのできる筋肉体質企業を目指す
日中国交正常化40周年
習近平、主席に選出
初の「一帯一路」国際会議、北京で開催
中華人民共和国建国70周年

2020年

2021年
2022年
2023年

2021年
2021年
2022年

木製カトラリー類製造を目的として、中国現地法人との合弁企
業（大連中恒聯創木製品有限公司）
を設立
雲南省のメーカーと業務提携、パルプモールド容器の仕入販売
開始
中国製耐熱生分解性プラスチック容器「T-PLA」の開発、製品化へ
自社での紙容器製造・販売開始
でんぷん＋PP容器の開発に着手

中国政府、2021年から2025年にかけて段階的にプラスチッ
ク利用規制を開始
中国共産党成立100周年
北京冬季オリンピック・パラリンピック開催

C H U O R E P O R T 2023

17

中国事業 環境配慮型製品・商 品 紹 介
中国においても、プラスチック製食品包装容器は人々の食生活を支えるエッセンシャルユースとして活躍する一方、
環境配慮のニーズは年々高まっています。当社は環境配慮型プラスチック素材・製品を開発するとともに、素材にとらわれることなく、幅広く環境配慮型製品・商品をラインナップし、包装容器の総合企業としてニーズに応えます。

非プラスチック容 器を自社 製 造：紙 容 器

i n t e r p a c k 2 0 2 3（ドイツ）出 展 報 告
欧米をはじめ、世界各国では環境配慮型シングルユース食品包2023 年 5 月 4 日から 10 日にかけて、ドイツ デュッる欧州企業の展示は「紙資材による減プラ、脱プラ」「PP

装容器として、紙容器に注目が集まっています。そこで当社は紙セルドルフで開催された interpack 2023 に出展しま

や A-PET 素材へのモノマテリアル化およびリサイクル」

容器の分野においても日系企業の安全・安心な容器をお客様にごした。この展示会は包装業界における最大級の国際展示が中心となっており、今後、欧州市場はさらに変化し提供するため東莞中央化学（広東省東莞市）に紙容器製造ライン

会で、コロナ禍の影響で 6 年振りの開催となったこともていくと推測されます。この潮流に乗り遅れないよう、を導入し、プラスチック以外の原材料を用いた食品包装容器の自あり、約 2,800 社の出展、世界各国から 14 万人の来場

中国事業では紙製品の自社開発・生産にさらに注力し、社開発・生産に取り組んでいます。

者で賑わいました。

PP および A-PET 素材の強化、リサイクル材料の研究にご来場いただいたお客様に向けて、中国事業からは
PLAやでんぷんを配合した環境配慮型複合素材および製取り組み、ニーズに応える製品の開発、供給体制づくりに挑戦します。

品、自社製造を始めた紙寿司容器を中心にパートナー企
業の紙製容器、パルプモールド容器、木製・竹製カトラ

天 然素材を使 用したカトラリー類を製 造・販 売

リー製品などを提案しました。日本からも、TALFA な

天然素材の白樺を原料とした環境配慮型カトラリー類を製造

クル原料を使用した C-APG 製品や仕入れ紙製品などを

どの環境配慮型複合素材および製品、PETボトルリサイ

販売しており、スプーン、フォーク、マドラーなど幅広く取り提案しています。

揃えています。当社は2020 年、中国現地法人との合弁会社を

今回の出展で、欧州では減プラ・脱プラの動きが想像設立し、原料調達から製造・販売まで一貫して管理していま以上に加速しており、市場・お客様のニーズも変化してす。日本のお客様の高い品質へのご要望に対して、食品包装容いることを再認識しました。開催地ドイツのスーパー器製造で培った安全・安心の品質基準で応え、日本市場への輸マーケットを視察した限りでは、まだ多くのプラスチッ

出販売を行っています。

ク製容器が使用されていたものの、展示会に出展してい市 場ニーズに応える商 品ラインナップ

当社出展ブース

中国事業のさらなる発展を目指して
生分解性レジ袋
PLA や PBAT などの生分解性樹脂を用いた完全生分解性レジ袋です。仕入商品においても当社の品質基準を維持するべく製品開発から製造委託先の管理、販売まで当社が関与、中国のスーパーマーケット、コンビニエンス
ストアなどの多くで採用されています。

中国総代表

郁 方銘

私が中国事業に携わり 10 年以上経過しましたが、一貫して「三現主義」を徹底し、現地従業員を中心に中国事業の運営を進めてきました。中国市場という競争の激しい事業環境において、お客様のニーズを捉えた素材開発・製品開発を行い、中国事業の大幅な業績の改善を果たしました。中国で培った開発力・技術力を生かし、今後は紙および環境素材を中心に日本市場向けの製品開発にも注力していきます。
現在は新しい紙容器とでんぷん＋ポリプロピレン素材の容器を、日本の研究開発部門や営業部門と連携し開発に着手し、製品化を目指しています。今後もますます中国と日本で相互に協力し合い、グローバルな視点から時代のニーズに合った製品を開発・提供し、さらなる発展を目指していきます。

18

C H U O R E P O R T 2023

C H U O R E P O R T 2023

19

E S G 報告

中央化学の目指す E S G
製品の企画・開発から製造、流通のプロセスのみならず、
資源循環リサイクルや職場環境の改善を含めてESG課題解決に取り組んでいます。
その内容、進捗については、当レポートで環境、社会、ガバナンスの3分野に分けて報告します。

S D G s 達成に向けた重 要 課 題
中央化学は、ステークホルダーの声に耳を傾けながら、社会・環境課題への解決に向けて事業活動を通じた貢献を行っています。
また、法令遵守や企業倫理をはじめとするコンプライアンスの推進や、持続的な企業価値向上を実現するため、経営基盤の強化を図っています。

ESG項目

ステークホ ル ダ ーとの 持 続 的 発 展

PEOPLE

S

〈社会〉

人財育成と
風通しの良い企業風土■ 中央化学の目指す姿■ 中央化学の目指す姿

開発部門では製品ごとの環境影響評価を行い、生産部

企業は従業員が働きやすい環境を構築する責任があり

門では効率的なエネルギー使用の推進、物流部門ではます。当社では、仕事とプライベートを両立し、バラ輸送の効率化を進めています。開発から物流に至るプ

ンスの良い生活を送る働き方を実現できる、短時間勤

ロセスにおいて総合的な視野に立った CO₂ 排出量の務制度、育児休暇制度、介護休暇制度などの制度を整削減に取り組みます。

えています。

PROSPERITY■ 中央化学の目指す姿

社会多様性と自主性の尊重■ 中央化学の目指す姿

当社では約 30 年前からプラスチック製食品包装容器

職場で性別、障がいの有無、国籍や宗教、文化、考えの店頭回収を始め、地域で使用済みプラスチック製食方の違いによる差別はあってはなりません。すべての品包装容器をリサイクルする地域循環型リサイクルを従業員がいきいきと働けるよう、キャリアアップの機推進してきました。これからもこの取り組みを進め、会を平等に得られるようにしています。

カーボンニュートラル社会の実現に向けて◦カーボンニュートラル社会に向けた当社の取り組み施策◦温室効果ガス排出量削減に向けた当社の取り組み

P.23

環境配慮型素材・製品◦天然資源「タルク」の使用でプラスチック使用量大幅削減◦使用済みPETボトルをプラスチック製食品包装容器にリサイクル◦紙を主原料とした新素材バイオマス原料50%以上使用◦持続可能な植物由来の有機資源を使用◦軽量化素材◦食品ロスの削減

P.24-28

中央化学のリサイクル◦受け継がれるリサイクル三原則と将来に向けた取り組み◦プラスチック製食品包装容器の資源循環

P.29-31地球温暖化防止◦エネルギー使用量の削減 ◦省エネ改善活動◦ハイブリッドカーの導入 ◦バッテリー式フォークリフトの導入

P.32

廃棄物の削減◦廃棄物削減と再資源化

P.33

マテリアルバランス

PEOPLE

循環型社会の形成

P.22

コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス／リスク管理

20

C H U O R E P O R T 2023

ガ バナンス〈 ガ バ ナンス 〉

P.40

地域社会貢献◦環境学習応援隊◦地域清掃活動

P.33

人財育成とダイバーシティマネ
ジメントの推進◦人財育成 ◦女性活躍推進法による改革◦障がい者雇用の推進

P.34

ワーク・ライフ・バランスの促進支援◦両立支援の取り組み ◦リフレッシュ休暇◦長時間労働の防止策とノー残業デー◦メンタルヘルスケアを含む心身の健康管理

P.35

安全・安心の提供◦安全に関するコンプライアンス◦容器包装の安全に関する規制

P.36

労働安全衛生◦安全衛生委員会

P.37

公正・公平な取引◦基本的な考え方◦原材料の安全性確保と安定購買◦環境への配慮

P.37

コーポレート・ガバナンス◦コーポレート・ガバナンス体制

P.38

ー

コンプライアンス／リスク管理◦コンプライアンス基本方針 ◦コンプライアンス推進体制◦内部通報制度 ◦コンプライアンス講習会◦知的財産権と秘密管理の基礎知識の普及

P.39

ー

プラスチックごみ問題の解決に貢献していきます。

GーGovernance

Governance

気候変動への対応◦環境基本方針 ◦企業行動基準 ◦環境マネジメントシステム◦埼玉県地球温暖化対策推進条例への対応

貢献するSDGs

Social〈環境〉

環境マネジメント

環境

SocialPLANETE

SDGs 重要課題

該当ページ

Environment

Environment

事 業 活 動を通して世 界 の 食 文 化 へ の 貢 献

取り組み内容E S G 報告E S G 報告

当社が注力して取り組むべきSDGs重要課題を選定し、さらなる貢献を目指し、取り組んでいます。

C H U O R E P O R T 2023

21

Environment［ 環境とともに］気候変動への対応をはじめ、さまざまな環境課題への解決を
事業活動を通じて積極的に取り組んでいます。

カーボンニュートラル社会の実現に向けてパリ協定に基づき日本政府は2030年までに46％（2013年度比）の温室効果ガス削減目標を掲げています。
当社も政府目標に貢献すべく具体策を策定し取り組んでいます。

環境マネジメント

貢 献 する S D G s

環境基本方針、企業行動基準に沿って、
環境マネジメントシステム推進や地域環境条例への対応を行っています。

貢 献 する S D G s

当社は、生産活動によるエネルギー使用だけではなく、原料の調達から使用済み容器の廃棄に至るまでの製品ライ

環境基本方針定しています（右グラフ）。

どをテーマに省エネ推進活動を行っています。なお、活この目標達成に向けて、リサイクル素材やバイオマス由動の進捗を月に 1 回本部内で報告・共有するなど、積極

来原料の活用、製品製造時の省エネルギー化、輸送効率の的に推進しています。引き続き、エネルギーの効率的運向上、プラスチック廃棄物の削減、食品ロス削減に寄与す

用や廃棄物の再資源化、CO₂ 排出量の削減などにも取る製品開発などあらゆる方法で取り組みを行います。

伴う温室効果ガスの排出抑制などに取り組んでいます。

2013年度のエネルギー使用量を把握し、温室効果ガス排出量を算定し、「地球温暖化対策計画書｣、「地球温暖化対策計画
実施報告書」として埼玉県に報告しています。2022 年

2030年度目標

温室効果ガス排出量削減に向けた当社の取り組み▼ 注 力する取り組み▼ 2 0 3 0 年 度目標

PET 製品の C-APG 化

100

資源循環リサイクル

度は第 3 計画期間初年度の 2020 年度目標である基準排%出量（7,800t-CO₂）より 20% 削減を上回る、22.7% の削減ができました。

環境配慮型素材・製 品の開 発PSP、OPS、C-APG製品の軽量化（2020年度比）
環境配慮型製品の販売割合増加（2020年度比）

食品ロス対策

岡山工場では、ISO14001：2015 に基づく環境マ

機能性容器の販売数量増加（2020年度比）

定期審査を受け、認証を継続しています。

C H U O R E P O R T 2023

2020年度※ ESGデータ集（P.41参照）や使用済み製品の廃棄などを考慮した推定値。
今後、算出対象カテゴリの見直しなどにより、数値は変化する場合があります

毎年、各事業所で事業活動に伴う電気、ガス、燃料など

ネジメントシステムを運用しており、外部審査員による

22

約222千t-CO₂

埼玉県地球温暖化対策推進条例（2009 年施行）に対応するため、埼玉県内の工場では事業活動や燃料の使用に

環境マネジメントシステム

また、全国の工場では生産・技術本部が主体となり、約284千t-CO₂

5
7

▲

％

倍

8

倍

埼玉県からの審査結果のお知らせ

C H U O R E P O R T 2023

23

Governance

Governance❶ 地 球環境の保全や環境に関する法令を遵守し、省エネルギーや、省資源・環境負荷低減素材・製品の開発・販売・廃棄物の削減などの環境活動を推進する。
❷ 地球温暖化防止のため、CO₂ 排出量削減、省エ
ネルギー対策を積極的に推進する。
❸ 製品開発にあたっては、省資源、CO₂ 排出量削減、非石油資源の利用を図った設計・素材開発を行い、次世代の製品を創出する。
❹ リサイクルにあたっては、衛生・安全性の遵守、経済性の確保を図り、循環型社会の形成に寄与する。
❺ 廃 棄物の削減と再資源化を推進して、適正な処理・処分を行う。
❻ 当 社製品の環境への関わりについて環境啓蒙活動を推進する。

約411千t-CO₂

り組んでいきます。

埼玉県地球温暖化対策推進条例への対応
企 業 行 動 基 準（ 環 境 活 動 に つ い て ）46％ 削減（2013年度比）

SocialSocial私たちは、社是である全員創意の精神で、企業理念にうたわれている地球環境の保全と限りある資源の保護に努め、国内外の地域文化を尊重し、社会の調和に努めます。

省エネルギー、省資源活動、生産性の向上、品質向上な

2030 年度

Environment

Environment

フサイクル全体で発生するCO₂を対象に、削減目標を設● 当社温室効果ガス（CO₂）排出量の実績（推定値）と目標

E S G 報告E S G 報告

製品のライフサイクル全体でCO₂削減に取り組む

環境配慮型素材・製品
当社は｢環境配慮型素材・製品の開発・拡充｣｢リサイクルの推進｣を事業の柱として、｢CO₂排出量の削減｣｢食品ロス削減｣に寄与する素材開発・製品開発を進めていきます。

タルファー

シーエーピージー

CO₂排出量約49%削減（当社PP比）

CO₂排出量約27%削減（当社A-PET比）

当社の独自素材の TALFA®
（タルファー）はReduceC-APGは、PETボトルのリサイクル原

政府 2030年までに
ワンウェイプラスチックを方針 累積25％排出抑制を目指す

来品（A-PET）と比較してCO₂排出量をTALFA®

C-APG

ここに
貢献

天然資源のタルク（滑石）を主原料として使用し、プラスチックの使用量を半減していEnvironment

Environment

使 用 済み P E T ボトルを
プラスチック製 食 品 包 装 容 器にリサイクルE S G 報告E S G 報告天 然 資 源 ｢タルク｣ の使用でプラスチック使用量大幅削減

料を使用した環境配慮型素材で、当社従SocialSocial

約27％削減することができます。

ます。PP（ポリプロピレン）容器との比較で
CO₂ 排出量を約 49％削減しています。
天然資源のタルクは資源量が豊富で枯渇性が低く、ポジティブリスト（PL）確認証明書にPOINT 1

C-APG

ここに
貢献

Governance

Governanceも収載されている安全性の高い素材です。
OFL-2

Recycle政府 2035年までに使用済プラスチックを方針 100%有効利用する

TA OCTAL

中央化学WEBサイト
TALFA®特設ページ

TA フリーパック

POINT 1

POINT 2
● 各工程で発生するCO₂排出量の割合

用することで、石油由来プラ（％）に抑えることができました。
容器に刻印して、環境への貢

60

製造
20

0

24

C H U O R E P O R T 2023

原材料
PP

物流

製造

49%

削減（当社PP比）

廃棄
物流

40

約

物流

献をアピールしています。

廃棄POINT 3
当社PET製品の68%がC-APG素材です。

● C-APGの構造
2種3層構造で食品に触れる部分はバージン原料を使用しています。

CO₂排出量100

80

エコマーク認定番号
15 118 006

POINT 2

天然資源 ｢タルク（滑石）」を使スチックの使用量を50％未満「エコマーク認定容器」の刻印入り※同素材製品刻印イメージ█ 再生原料CT（PPフィラー）TALFA● PET製品内訳

A-PET

A-PET

52%

製造
原材料

年々その割合を増やしています。

█ バージン原料

廃棄原材料

中央化学WEBサイト
PETボトルのリサイクルページ

C-APG TFボウル

2017
年度

C-APG

48%

32%

2022
年度

C-APG

68

%

C-APG SDLC H U O R E P O R T 2023

25

環境 配 慮 型 素 材・製品

軽量化素材
発泡素材により軽量化された容器で、石油資源の使用量を減らし、環境負荷低減に貢献します。

持 続 可 能な植物由来の有 機 資 源を使 用

4 素材

リサイクル

CO₂排出量
約3%削減
Renewable
再生可能（Renewable）
な植物を主原料にプラスチック使用量を低減

バイオマス

発泡素材

軽量化

耐熱性・断熱性を併せ持つ積層発泡素材

PSP

PSを高発泡させた
定番素材

TP

PSPの耐熱性・耐油性を強化した素材

CF、SDは中央化学の独自発泡素材です◦CF（Chuo Fine） ：PS発泡素材◦SD（Smart Dash）  ：PP発泡素材

SocialSocial

ここに
貢献

石油資源を
抑制

独特の風合いを持った
発泡素材

Environment

Environment（当社耐熱PSP比）

CO₂
削減

CF
SD

CO₂排出量約7%削減（当社CF比）

省資源

強度

断熱性

発泡させることにより資源の消費を極力 低減

発泡し軽量化 されており、より少ない樹脂量 で強度あり

温かいものは温かいまま
冷たいものは冷たいまま

BCF 宝台閣

樹 脂 量 2 2 . 5 ％削 減

バイオCT

※発泡素材とソリッド素材との比較例

CO₂排出量約7%削減（当社CT比）中央化学WEBサイト
バイオCF・バイオCT
特設ページ

サトウ
キビ

独自の風合いがある
PS発泡素材BCT SHIELDに、持続可能な植物由来の有機資源（バイオマスプラスチック）を使用しています。CO₂排出量を削減し、カーボ
ンニュートラルに貢献する製品です。バイオマス素材を

砂糖

26

廃糖蜜

C H U O R E P O R T 2023

バイオ原料10％含有する素材として、一般社団法人日本有機資源協

漁台

樹 脂 量 1 7 . 6 ％削減※発泡素材とソリッド素材との比較例

SDstyle樹 脂 量 7 3 . 3 ％削 減
高発泡させた軽量素材

中身の温度を保つ！

耐熱性と断熱性を併せ持つ
PP発泡素材

バイオCF
宝台閣

バイオTP・バイオCF・バイオCTは石油資源の代わり

バイオ
エタノール

Governance

Governance

発泡素材の特徴って何？
バイオCF

E S G 報告E S G 報告

バイオTP

BTP めん鉢

用途で選べる※発泡素材とソリッド素材との比較例

耐熱性・耐油性を強化した軽量素材

TP めん鉢会よりバイオマスマークの認定を受けています。

C H U O R E P O R T 2023

27

中央化学のリサイクル

環境 配 慮 型 素 材・製品

当社は、独自に掲げる「リサイクル三原則」に従って、長年リサイクルに取り組んできました。

食 品ロスの削 減

食の安全・安心を最優先に、循環型社会の形成に向けた取り組みを継続・促進していきます。

食品ロスを削減し、食品廃棄物の発生を減らしていくことが社会的な課題となっています。

貢 献 する S D G s

当社が開発する機能性容器が食品ロス削減に貢献します。

消 費 期 限を延ばし食 品ロスを削減
Ever Value®

E S G 報告E S G 報告受け継がれるリサイクル三原則と将来に向けた取り組み

エバー バリューEver Value®は、鮮度保持ガスを容器内に密閉し、食品の酸化・雑菌のEnvironment

Environment

繁殖を抑制することにより、鮮度を保持できる当社独自の容器です。
魚や肉、野菜などの消費期限を延ばし、食品ロスの削減に貢献します。
ガスバリアトレー

従来トレー
O2

N2

鮮度保持ガス

CO 2

ここに
貢献

N2

O2

N2
O2

CO 2

食品ロス削減SocialSocial

鮮度保持ガスO2

政府 2030年までにサプライチェーン全体において方針 食料の廃棄を半減（2000年度対比）

CO 2

N2

使い終わった後食 品をトレー材とスキンフィルムで隙間なく圧着し密閉包装

リサイクル素材を活用した

使用済み食品包装容器のバリアスキンパック

プラスチック製品の開発

回収・リサイクル

Governance

Governance

作るとき

バリアスキンパックは、特殊バリアフィルムを貼った容器に食材を乗せ、スキンフィルムで圧着することで酸素や窒素を通さない密閉包装をした容器です。
Ever Value®と同じ

特殊フィルムく消費期限延長を可

O2

N2

O2

N2

能とし、食品ロスのO2削減に貢献します。
O2

特殊バリアフィルム

CO 2

N2

N2

豚肉
（2枚）
TS 20-20E 黒（EV）

衛生安全性の確保

冷 凍からレンジアップまで安心
耐寒CT

耐 寒 PP は、PP の 耐 寒 衝 撃 性 を 向 上 さ せ た 素 材 で す。
110℃の耐熱性のある PP を使い冷凍も可能にした容器
で、冷凍からレンジアップまで使用できます。

耐寒 CT は、当社素材の 130℃の耐熱性のある CT を使

耐寒PP

28

C H U O R E P O R T 2023

循環型リサイクルシステムの構築

経済性の確保

経済合理性の伴った、息の長いリサイクル活動を推進します。

い冷凍も可能にした容器で、冷凍からレンジアップまで
幅広い温度帯で使用できます。

プラスチック製食品包装容器にリサイクル素材を使用する際には、衛生安全性を厳守します。

当社で使用するすべての素材がリサイクルできる
システムづくりに挑戦します。

幅広い温度帯でフロズ

中 央 化 学 のリサイクル 三 原 則

冷パック

C H U O R E P O R T 2023

29

中央 化 学のリサイクル
当社は、循環型社会の形成に向けて、サプライチェーン全体を通じたさまざまな◦工場内端材の活用

資源循環に取り組みます。当社の「リサイクル三原則」に基づいて、プラスチッ
ク製食品包装容器の原材料には、使用済みPETボトルのリサイクル素材を活用作 るとします。また、消費者・小売店・包装資材店の皆さまのご協力の下、使用済みの容器を小売店の店頭などで自主的に回収しリサイクルします。

き

シート成型・容器成型など製造工程で生じた規格外品や裁断端材も、社内再生材料として加工した後、再び

使い終わ
っ

場内利用
工

原反シートの原材料の一部になります。バージン原材料と同様に、衛生・安全性が管理された材料です。

後た
リサイクル原料

当社 C-APGは、使用済みPETボトルのリ

C-APG

中央化学

エコマーク認定番号
15 118 006（CO₂ 排出量）低減につながります。

包装資材店

製造

食品包装容器を、 小売店の使用

プラスチック製食品包装容器の※ケミカルリサイクルされた再生原料の一部は、プラス
チック製食品包装容器などの原料として循環します。

サプライチェーン
包装資材店

リサイクル

引取

います。
※店舗によって回収対象容器は異なります。

洗 浄・乾 燥Governance

中央化学

使用

回収ボックスなどで回収して回収

他製品の資源循環へ

写真提供：
河淳株式会社様◦使用済みプラスチック食品包装容器の回収・リサイクル
3つのリサイクル

Social

使用済み
PETボトルのリサイクル素材

いた使用済みプラスチック製

小売店

Governanceリサイクル素材（PETペレット）

店頭回収
ご家庭で水洗い・乾燥いただ

消費者Socialリサイクル事業者

販売

流通

原材料
プラスチック原材料へ使用済みPETボトル

中央化学

Environment

PET 原材料を使用するよりも、環境負荷

原反シート

小売店

Environment照）。業界団体の自主規制基準を遵守した、
安全・安心な食品包装容器です。バージン

社内再生材料（ペレット）

工場内利用
工場内端材を原料としてリサイクル

バージン原料サイクル素材を活用しています（P.25 参粉砕した端材は紐状に押出し、ペレット状に裁断

E S G 報告

工場内端材
（裁断端材）

バージン原料中間層

E S G 報告

◦使 用済みＰＥＴボトルのリサイクル素材の活用

原材料に
再生

マ テリア ル リサ イク ル

回収した使用済みプラスチック製食品包装容器は、地域ごとに最適な手法でリサイクルされます。

1990 年〜

今後も持続可能なリサイクル活動を進めていきます。

33 年間の回収量
100％
リサイクル

ケミカ ル リサ イク ル

40

発泡スチロール（PS）トレー

リサイクル素材（PSペレット）

エコベンチ

96,524トン
エコマーク認定番号
18 130 001

回収した発泡スチロール（PS）トレーのリサイクル素材は、さまざまなプラス%

チック使用製品に利用されます。当社エコベンチは、トレー以外のリサイクル

回収量枚数換算

241億枚※1枚4g換算

素材と合わせて、ほぼ 100%リサイクル素材でできた製品です。
使用済みプラスチック製
食品包装容器日本製鉄
コークス炉化学原料化法

炭化水素油

60
%

◦すべてのプラスチック素材がリサイクル可能

30

原材料
メーカー

化石燃料
の代替

プラスチック原材料
産業資材◦回収されたプラスチックは
ほぼ100%再資源化

日本製鉄（株）のコークス炉化学原料化法で生成される炭化水素油の一部は、原材料メー◦物性や衛生安全性は石油由来プラスチックと同等

プラスチック原材料は、食品包装容器の原材料の一部として利用されます。

C H U O R E P O R T 2023

サ ー マ ル リサ イク ル

プラスチック製
食品包装容器カーの下でプラスチック原材料に生まれ変わります。

※新たにケミカルリサイクルに参入する化学メーカー様との協業も検討しています。

使用済みプラスチック製
食品包装容器木くず

紙くず

リサイクル施設マップ（2023年3月現在）

固形燃料（RPF）

固形燃料（RPF）は、地域の製紙会社や発電施設などのボイラー燃料として利用されます。

● ケミカルリサイクル拠点

5拠点● サーマルリサイクル拠点

13拠点● マテリアルリサイクル拠点

7拠点

C H U O R E P O R T 202331

廃棄物の削減

地域社会貢 献環境負荷低減計画に沿った活動を行うとともに、

持続可能な資源活用の実現に向けて、各事業所で環境や食に関する学習支援や地域清掃活動などを行い、事業活動を通じた環境負荷低減の実現に努めています。

廃棄物の削減や再資源化、省エネ活動を推進しています。

地域とのつながりを大切にしています。

貢 献 する S D G s

貢 献 する S D G s

貢 献 する S D G s

廃棄物削減と再資源化

環境学習応援隊などの取り組みを引き続き行うことで、CO₂ 排出量の削● 電力使用量

たん在庫してお客様へ配送する横持ち輸送を効率化し、2022 年度の廃棄物発生量は前年度より141t 減少し、埼玉県では、学校における環境学習を支援するため、コスト削減とともに、環境への負荷低減を図っています。

2,889t でした。そのうち 2,850t（98.6％）が再資源化

環境問題や環境教育に関心が高い企業などを「環境学習

電力原単位は前年度比で若干減少しましたが、目標されています。その廃棄物の内訳は主に廃プラスチッ

応援隊」として登録し、学校に派遣しています。

（1.0％削減）は未達成でした。

当社は県内の小中学校にプラスチック製食品包装容器減につなげます。また、生産工場から配送センターにいっ

照明設備の LED 化などによる省エネの推進により、Environment● 電力使用量、電力原単位の実績と目標■️電力使用量（千kWh）
200

0.837

0.844

0.815

項目

2020年度

2021年度

2022年度（前年度比）

ク、紙くず、金属くず、木くず、廃油となっています。

●電力原単位

輸送量（千トンキロ）

34,95230,88430,158

また、廃棄物の再資源化推進のため、PS、PP、PET、の機能・役割やリサイクルの大切さを化学実験や工作を（kWh/kg）

CO₂排出量（千t-CO₂）

9.7

8.9

PE などのプラスチック素材別回収や、紙くずの分別回

通じて、楽しく伝えています。

●原単位目標

0.9

100

0.711

0.706

0.699

71,382

67,28566,652

0.6

0

2020

2021

2022（年度）

で通算 41 回の授業を行いました（2022 年度はコロナ禍

省エネ改善活動
当社では、全社一体で省エネ活動を積極的に行っています。各工場の工場長、部門長、生産技術担当者からなや実績に基づいた目標を策定する推進体制を整え、意識※ 算定範囲：全8工場および、各倉庫、各営業所における電力使用量向上を図っています。2022 年度は高効率モーターやインバーター冷水機の更新、省エネタイプのエアコンへの● 生産活動におけるCO₂排出量2022 年度の CO₂ 排出量は 36.4 千 t-CO₂ で前年度より 0.3 千 t-CO₂ 減少しました（前年度比 0.8% 減）。減少の主な要因は省エネ改善活動によるものです。

更新、照明の LED 化などによる省エネを実施しました。

ハイブリッドカーの導入
当社では、ガソリン使用量削減によるCO₂ 排出量削● CO₂排出量
電力のCO₂排出係数：0.555t-CO₂/千kWh（固定）（千t-CO₂）60減を目的とし、ハイブリッドカーの導入を進めています。
2022 年度は、ハイブリッドカーが合計 106 台となり、

39.0
40

36.7

全社用車に占める割合は約 80%になりました。

36.4

20

生産現場における環境負荷低減のため、各工場および
2020

2021

2022

（年度）

※算定範囲：国内工場（営業所、倉庫は除く）

本社で用いるフォークリフトをエンジン式からバッテリー式への切り替えを進めています。現在所有する全238 台のフォークリフトのうち、2022 年度までに全体● 物流におけるCO₂排出量2022 年 度 の CO₂ 排 出 量 は8.7 千 t-CO₂で、0.2 千
t-CO₂ 減少しました。輸送量は前年度に比べ、726 千ト
ンキロ減り、30,158 千トンキロです。 積載効率の向上

32

C H U O R E P O R T 2023

総発生量

再資源化量

（単位:t）

廃棄量

再資源化率

廃プラ

2,572.5

2,539.4

33.0

98.7％

廃油

10.0

7.8

2.3

77.4％

紙くず

206.8

205.9

1.0

99.5％

金属くず

77.2

77.1

0.0

100.0％

木くず

19.3

19.3

0.0

100.0％

一般

3.3

0.2

3.2

4.8％

合計

2,889.1

2,849.6

39.4

98.6％

のため小中学校への訪問はありませんでした）。2023
年度から再開し、環境に配慮した素材でできた製品や、消費者向けに工夫した製品などを実際に手に取ってもらいながら、理解を深めてもらっています。

地域清掃活動（関東工場、山梨工場、岡山工場）
工場周辺の美化清掃活動を毎月１回、実施しています。
関東工場で2022 年度に拾ったごみの総重量は、合計で約66.9kgとなりました。山梨工場では2023 年 3 月で美バッテリー式フォークリフトの導入

0● 2022年度廃棄物発生量と再資源化量
種別

る省エネ委員会を月 1 回開催し、省エネ活動の進捗確認

02007 年の活動開始から 2022 年度末までに小中学校の約 97% にあたる 231 台をバッテリー式に切り替えました。
今後も、計画的にバッテリー式フォークリフトへの切り替えを行っていきます。

化ボランティア運動実施回数が、2008 年に開始して以● 再資源化の推移（t）■ 総発生量98.1■ 再資源化量

97.5

■ 廃棄量

98.6

5,000

来180 回を数えました。岡山工場では岡山県が運営しているごみ拾いSNSにて清掃活動を広く発信しています。

80

2,749 2,696

3,030 2,954

2,889 2,850

2,000

60
40

1,000

20

53
0

（％）
100

4,000
3,000

● 再資源化率

2020

76
2021

39

2022（年度）

0C H U O R E P O R T 2023

33

Governance

Governance

50

0.7

収などを積極的に実施しています。

SocialSocial

0.8

150

8.7

（98.1%）

Environment

エネルギー使用量の削減

E S G 報告E S G 報告地球温暖化防止Social ［ 持 続 可 能な社会の実現に向けた社会との共生 ］
持続可能な社会の実現のため、地球環境保全の実現とともに大切なことが、社会との共生と考えます。
社会の公器として、当社は従業員、お客様、そして地域社会とともに成長・繁栄することを目指します。

ワーク・ライフ・バランスの促進支援
当社の持続的成長のためにも、従業員にとって働きやすい環境の整備が重要との観点から、
ワーク・ライフ・バランスの促進を支援しています。

人財育成とダイバーシティマネジメントの推 進

貢 献 する S D G s「企業は人なり」
を実践すべく、人財育成を最重要課題の一つとして全社を上げて取り組むとともに、従業員の多様性や個性を尊重し、さまざまな価値観をもつ人財が活き活きと働ける企業風土を築きます。

女性活躍推進法による改革
当社では、国籍や性別などを問わず、全員が活躍でき入社員研修、若手・中堅社員向け研修や管理職研修とる企業を目指すとともに、女性従業員が働きやすい環境

いった階層別研修のほか、営業活動や生産活動、企業法を整え、本人の能力や意欲、キャリアビジョンを考慮し務、コンプライアンスなどに関する目的別研修についてながら、人財の配置、育成、活用を実施していきます。

も、社外セミナーの活用も含めて実施しています。新入2022 年度には、2021 年度に続き新たに 1 名の女性管理職が誕生しました。

ており、指導役の先輩社員がインストラクターとして 1

女性活躍推進法に基づく行動計画

年間、日々の業務の中で指導にあたっています。新入社
員の育成を通して、インストラクター自身も人財育成の重要性を改めて学ぶなど自身の成長にもつながっています。
今後とも、従業員個人の成長が当社の発展につながるという考え方の下、人財育成に一層注力していきます。

［計画期間］2020 年 4 月 1 日～ 2025 年 3 月 31 日
目標1
目標2

拡充を図っています。育児休業からの復帰にあたり、子与える「リフレッシュ休暇制度」を導入しています。当どもが生まれる前と同じ働き方が難しくなることが多々社で働くことに対するモチベーション向上および休暇取あります。当社では実際に復帰する従業員の声を聞き、得の奨励によるワーク・ライフ・バランスの向上を進め

育児短時間勤務などの制度活用や、従業員が安心して働ています。

き、能力を十分に発揮できる環境づくりに努めています。

長時間労働の防止策とノー残業デー● 育児・介護と仕事の両立を支援する制度
制度

内容

育児休業制度3歳に満たない子を養育する従業員は、育児休業制
度を利用することができます（法令では原則、子が1歳になるまでを限度として利用可）。

子の看護休暇制度

小学校3年生までの子を養育する従業員は、子の看護休暇制度を利用することができます（法令では、小学校就学前まで利用可）。制度を利用しやすい組
織風土づくりにも注力しています。

介護休暇制度

介護環境の変化に合わせて介護休暇の申請ができるよう、法令よりも取得条件を緩和しています。また、介護休暇においては、会社所定の要介護基準表に従業員が必要事項を記入することで簡単に取得申請ができ、その結果、利用者が増加しています。

従業員全体における女性比率を25％に引き上げる
女性の平均勤続年数を15年に引き上げる

女性活躍推進法に基づく行動計画の詳細は、厚生労働省「女性の活躍・両立支援総合サイト」内の「女性の活躍推進企業データベース」をご参照ください。

短時間勤務制度小学校3年生までの子を養育する従業員は、短時間勤務制度を利用することができます（法令では、子が3歳になるまで利用可）。また、介護を必要とする家族がいる従業員も利用が可能です。

https://positive-ryouritsu.mhlw.go.jp/positivedb/

り、障がい者の方が作業しや支援学校との関係構築を行い、ろ、自宅から保育所の送迎が可能な

職場見学や職場実習の受入れ

34

C H U O R E P O R T 2023

るように取り組んでいます。

当社では、メンタルヘルスケアの一環として、従業員やその家族が心身の不調を相談できる、健康・医療相談
およびカウンセリングの窓口を設置しています。また、

総務人事部

秋山 奈見

ます。
今後も、従業員一人ひとりが健康でいきいきと、個々の能力を活かして働ける職場環境を目指していきます。

安も解消され、いまは時短勤務・看護休暇などの制度や者の方の雇用に結びつけられ
新入社員研修の様子

メンタルヘルスケアを含む心身の健康管理に関わる企業として製品の安定供給に最善を尽くしてい勤務地に変更をしてもらうことができました。送迎の不を通して、より多くの障がい

生産性の向上にもつながると考えています。

など、従業員の健康と安全を最優先するとともに、「食」

時間勤務制度を利用しても、子ど常に難しい状況でした。復帰にあ実によるリフレッシュや自己啓発につながり、さらなるワクチン接種日や陽性になった際に特別休暇を付与する送迎でした。当時の勤務地では、短たりそのことを会社に相談したとこ

全社を挙げて長時間労働の防止策を推進することで、仕事の進め方が見直されるとともに、プライベートの充ンフルエンザの予防接種実施、新型コロナウイルスの一番の不安が子どもの保育所へのもを送ってから会社に通うことが非

すい職場環境を整えています。

に設定し、長時間労働防止の取り組みを推進しています。

りに取り組んでいます。また、希望者には社内でのイ

育 児 休 業 か ら の 復 帰 に あ たり、グ作業ができるボイスピッキングシステムを導入してお力控えるように努め、また、毎週水曜日をノー残業デー

家によるサポートを強化するなど、働きやすい職場づく

勤務地変更で子育て支援

当社配送センターでは、音声の指示に従ってピッキンさせることを目的に、土日および 22 時以降の就業を極

不調の早期発見や休職者などのフォローのために、専門

育児休業復帰者の声

障がい者雇用の推進

当社では、長時間労働を減らし、仕事の生産性を向上

テレワークを活用して、仕事と育児を両立させています。
ボイスピッキング作業の様子

C H U O R E P O R T 2023

35

Governance

Governance

社員の育成においては、インストラクター制度を導入し当社では、年 1 回、従業員が希望する日に特別休暇をSocialSocial

従業員の能力開発プログラムとして、内定者研修や新当社では、育児・介護と仕事の両立を目指し、制度のEnvironment

Environment

人財育成

リフレッシュ休暇E S G 報告E S G 報告

両立支援の取り組み
貢 献 する S D G s

労働安全衛生公正・公平な取 引「食」に関わる企業として、製品の衛生・安全性の確保は私たちの第一責務と考え、従業員の安全を第一に安全衛生推進体制を構築し、お取引先さまに公正・公平な自由競争による機会を関係法令や業界自主基準以上の自社基準を設けて、衛生・安全性の確保に努めています。

労働安全衛生向上に取り組んでいます。

提供し、相互信頼に基づいた発展・成長を目指します。

貢 献 する S D G s

貢 献 する S D G s

貢 献 する S D G s

安全衛生委員会

基本的な考え方安全に関するコンプライアンス
当社では食品に直接触れるプラスチック製食品包装容
器の衛生・安全性が何よりも重要と考えています。

改正食品衛生法が 2020 年 6 月に施行され、プラス

当社は、安全衛生管理体制の確立と、従業員の労働災

当社は購買活動に関係する法令の遵守など、公正な事

チック製食品器具・容器包装分野において、①ポジティ

害・健康障害の防止および健康保持を推進することを目

業慣行を通じて誠実な取引を実践します。また、お取引

ブリスト（PL）制度的として安全衛生規程を定めています。

先さま各社に対しては公平に競争の機会を提供し、お取②一般衛生管理、適正製造規範

主基準の遵守はもちろんのこと、自社基準を設けて製品③営業届出制が導入されました。本法の施行にあたり、の衛生・安全性を担保しています。

法施行後 5 年間の経過措置※1が設定されています。

法適合とは、PL に適合していること、あるいは経過

PETトレイ協議会
日本で唯一食品用の再生プラスチックに関する自主規制基準を運用する団体。安全面においては厚生労働省再生プラスチック指針に準拠するとともに、それを補完する自主規制基準を策定、運用しています。
❸ 法令
食品衛生法
食品衛生法では、「食品用の容器包装は清潔で衛生的でなければならない。有毒、有害な物質を含んでいてはならない。人の健康を損なうおそれのある容器包装
を、販売・使用してはならない」としています。2020年の法改正でPL制度が導入されました。
食品安全基本法
食品安全基本法では、「食品の安全性の確保は科学的知見に基づき国民の健康への悪影響が未然に防止されること」としています。PL収載のリスク評価は内閣
府食品安全委員会が行います。

改正食品衛生法への適合とは
（施行時）
PL適合品
どちらも
法適合

C H U O R E P O R T 2023

品やサービスの品質・価格・供給能力などを公正に評価

衛生委員会を開催、労働災害や安全に関する重要事項のします。すべてのお取引先さまと公正・公平な取引を通情報共有、危険予知活動を行い、労働災害防止および安じて適切なパートナーシップを築くことにより、相互理

全な業務遂行のための情報発信を行っています。

解や協力関係の深化に努め、共存共栄を図ります。当社

本社では安全衛生委員会に産業医も参加、年間の活動計画に基づき、その時期に合った安全や衛生に関す経過措置対象品「食品、添加物等の規格基準」（厚生省告示第370号）◦既存品※2 であること◦既存品と同様であること
施行前に既に流通している器
具・容器包装に使用されていは購買活動に関係する法令の遵守など、公正な事業慣行を通じて誠実な取引を実践します。

る情報発信を行うことにより、従業員への啓発を行っています。

食品衛生法第18条に基づく

また、職場委員からの安全衛生に関する改善要望などを議論し、改善を図っています。

原材料の安全性確保と安定購買
当社では関連法令・基準への適合が確認された原材料のみを購買することにより、安全性を確保しています。

第3のAの8の 別 表 第1（PL）に収載された原材料で構成

また、原材料を安定的に購買するため、お取引先さまのされていることが確認され製造工程や品質管理体制を確認すべく納入仕様書の見直ている器具・容器包装しを行っています。そのほか予期せぬ事態に際しても供る物質であって、その物質が給責任を果たせるよう、原材料供給体制の整備・強化な使用されている範囲内で使用されているもの（但し、対どのBCP 推進も行っています。

象の樹脂などの使用について事業者が説明できるもの）

環境への配慮

2025年6月1日

プラスチック資源循環の取り組み（3R+Renewable）※1 法施行前に流通していた器具・容器包装と同様のものであることが確認される場合、施行後5年間は流通できるものとされるもの※2 法施行前に既に流通している製品を促進するため、環境配慮設計として回収ペットボト
ル原料を使用した C-APG、石油由来プラスチックの制度改正によって、国が制定する PL への適合が義務

使用量を 50％未満に抑えるとなり、さらに、サプライチェーン間における適合情報

TALFA®、紙素材を使用したの説明伝達が求められます。

容 器 SKS に 加 え、 バ イ オ マ

当社では改正食品衛生法への適合情報を書面（自己宣スプラスチックならびにバイ

言）にてお客様にお伝えしています。また、当社の取りオマスインキなどの原材料を組みとして、全社での制度改正の勉強会の開催、JCIIな

使用するなど、環境配慮に貢どの業界団体を通じて継続的に情報収集に努めるほか、献する製品の開発・使用を積品質管理部門と工場で情報共有を行い、衛生・安全性の確保に努めています。

36

会を設置、本社をはじめとした各拠点にて、月例の安全

本社安全衛生委員会の様子

原料本来の色のTAスプーン

極的に進めています。
紙容器SKSC H U O R E P O R T 2023

37

Governance

Governance❷ 業界自主基準
一般財団法人化学研究評価機構（JCII）
食品接触材料安全センター
業界団体が定めた自主基準ポジティブリスト（PL）と、国が定めたPLへの適合を示す確認証明制度を運営している団体。国が定めたPLに適合が求められる制度の施行によりPLへの適合を示す確認証明書の発行・運営を行います。

措置の範囲内であることのどちらかを示します。

引先さまの選定や取引継続の可否判断にあたっては、商SocialSocial❶ 自社基準素材研究、製品設計、製造工程などにおける管理と従業員教育を徹底し、製品の衛生・安全性を確保しています。

また、安全衛生管理体制を確立するため安全衛生委員

Environment

Environment

関係法令「食品衛生法」、「食品安全基本法」や業界自容器包装の安全に関する規制

E S G 報告E S G 報告

安全・安心の提供

Governance［ 信頼とともに］株主や従業員そのほかの広範なステークホルダーとの信頼関係を構築すること。そのためには企業が主体的に自身の統制を行うことが不可欠だと考えます。

コンプライアンス／リスク管理
法令を遵守し、企業倫理に従ったコンプライアンス経営の実践と実効性の高いリスク管理活動で、
お客様、取引先、地域社会、従業員などのすべてのステークホルダーから信頼される企業を目指しています。

コーポレート・ガバナンス
コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営上重要な課題として位置づけており、経営の透明性、健全性を高め、企業価値の最大化に取り組んでいます。

❷ 監査役会
監査役会は、監査方針や監査計画を策定し、監査役がコンプライアンス基本方針

コンプライアンス講習会

取締役会やその他の重要会議に出席し、適宜意見を述べ当社および役員、従業員は、コンプライアンス基本方

当社では、コンプライアンス意識の醸成に向けて、社に執行役員制度を採用しています。取締役の任期についるほか、監査室および会計監査人と連携を図ることによ

針に基づいて行動し、法令等と別に定める企業行動基内講習会を開催しています。ハラスメント防止の研修をては 1 年とし、取締役の責任の明確化を図っています。

り情報収集、取締役からの直接聴取、重要書類の閲覧を

準、社内諸規則・規程などを誠実に遵守します。

全社で行っているほか、外部の専門家を招いて実務者をまた、内部監査機能として社長直轄の監査室を設け、実行うなど、取締役の業務執行の適法性、妥当性を幅広く▶コンプライアンス基本方針

対象とした講習会を開催するなど、当社従業員のコンプ効性を高めています。会社の機関としては、会社法に規検証しています。

https://www.chuo-kagaku.co.jp/compliance-policy/

定する取締役会および監査役会を設置するとともに、主ライアンスへの理解を深め、意識の向上を図っています。
2022 年度は、コンプライアンス関連トピックスの毎❸ 社長室会

要な協議機関として社長室会などを設置しています。
❶ 取締役会
取締役会は、毎月 1 回開催するほか、必要に応じて機1 回開催しており、取締役会付議案件の事前審議や、業

当社は、法令、定款、社内規程および社会倫理の遵守

務執行に係る課題の審議・決定などを行っています。

に取り組む基本姿勢を明確にした「コンプライアンス基
本方針」とその具体的な行動規範を示した「企業行動基❹ 監査室

審議・決議するとともに、業務の執行を逐次監督してい準」の周知徹底を図っています。

ハラ・その他不適切行動の防止に関する啓発活動を実施しました。

知的財産権と秘密管理の基礎知識の普及

社長直轄の組織として、監査室が各部門の内部監査を取締役会で選任されたコンプライアンス担当役員を委

当社では、従業員に対し定期的に知的財産権と秘密管実施します。監査室は、監査役との連携を図り、会社の員長とするコンプライアンス推進委員会が中心になり、会理に関する勉強会や情報交換会を実施しています。特に業務および財産の状況を監査し、経営の合理化および効社のコンプライアンス体制の維持・向上を図り、取締役お新入社員研修時には、基礎を説明する機会を設け、知識率化に資することを目的に、事業年度ごとに策定される

よび従業員に対する啓発・教育を継続実施しています。

の底上げを図っています。

ます。

内部監査計画に基づく監査を実施しています。

また、コンプライアンス基本方針、企業行動基準にお中央化学企業行動基準 第 8 章の知的財産権についていて宣言したとおり、社会秩序や健全な企業活動を脅かの理解、先願主義・第三者の権利不可侵・権利の本質のす反社会的勢力に対しては、一切の関わりを持たず、毅

3 つのポイントを軸に、知的財産権とは何か、権利を取然とした態度で臨むことを堅持します。

得するときのメリットとデメリットといった基本的な内
容を学びます。また、社内で定義する「秘密」の具体的

内部通報制度● コーポレート・ガバナンス体制図（2023年6月27日現在）
株主総会
選任・解任・報酬
（枠）
の決定

取締役会
（取締役）
執行役員の
選任・監督

選任・解任・報酬
（枠）
の決定

監査役会
（監査役）

監査・報告

重要事項の付議・業務執行の報告

監査

報告
報告

報告

会計監査人
（監査法人）
会計監査

業務執行体制

社長
社長室会

選任・解任

コンプライアンス
推進委員会

指示

報告

監査役、監査室、会計監査人の連携

社外／社内
通報・相談窓口

内部統制推進室
業務執行部門（事業部門、グループ各社他）

内部監査

監査室

通報・相談

な扱い方を提示し、秘密管理に対しての共通認識を養っています。

当社は、内部通報制度の整備・充実に取り組んでいま

また、2022 年度は製品開発に深く関わるマーケティ

す。従業員がコンプライアンスに反する行為を発見した

ング部を含め、2 部署に知財勉強会を実施し、「知的財

場合、メールまたは電話で直接相談・通報できるコンプ

産権の営業効果」や「開発フローと知財業務」、「知的財ライアンス相談窓口「ホットライン」を、社内外（弁護士

産権のトラブル事例の紹介」といった実務に役立つ内容

事務所）に設けています。また、取引先などからの相談・を共有し、知財

通報窓口もホームページ内に設置し、対応をしています。

知識の向上を図相談・通報を受けた案件に対しては、運用規定に基づりました。

き助言および解決に向けた対応を行い、制度の利用に際しては、プライバシー保護、不利益処分の禁止など相談者・通報者の保護を保証しています。
知財勉強会

38

C H U O R E P O R T 2023

C H U O R E P O R T 2023

39

Governance

Governance

動的に臨時取締役会を開催し、経営に関する重要事項を

月のメール配信に加え、事業所においてパワハラ・セク
SocialSocial社長室会は、常務執行役員以上で構成され、原則毎月

コンプライアンス推進体制

Environment

Environment

当社は、意思決定の迅速化と業務執行の効率化を目的

E S G 報告E S G 報告

コーポレート・ガバナンス体制

マテリアルバランス

E S G データ集

事業活動の過程で投入したエネルギーや資源（インプット）と、事業活動によって発生した環境負荷物質（アウトプット）を把握し、環境負荷の低減につなげています。

貢 献 する S D G s

◦環境

単位

OUTPUT

INPUT

生産

電力

65,641 千kWh

燃料

47 kℓ

水

81.1 千m

原材料

37.0 千t-CO₂

CO₂36.4 千t-CO₂

工場

CO₂排出量

0.4

スコープ2

39.6

37.4

37.0

124.0

115.5

113.2

105.4

97.0

96.3

70.3 千m

排水57,544 t［ 原材料 ］PS
（ポリスチレン）、PET、PE（ポリエチレン）などの樹脂およびシート原反含む

営業所・倉庫水

0.7 千m3

2,889 t

廃棄物
再資源化量

1,010 千kWh

原材料の購入・製造など

カテゴリ2

資本財投入

物流

エネルギー

126,785 GJ

4.2

2.9

4.6

4.5

物流

9.7

8.9

8.7

カテゴリ5

廃棄物

0.002

0.002

0.001

カテゴリ6

出張

0.1

0.2

0.2

カテゴリ7

通勤

水使用量

千m³

最終処分量

3

廃棄量
（最終処分量）廃棄物量

2,850 t（約98.6%）39 t（約1.3%）

8.7 千t-CO₂

CO₂

ハイブリッドカー導入
集計範囲：製造部門、営業所、倉庫

リサイクル

1,662 t

小売店、関連企業と協力して使用済みプラ
スチック製食品包装容器の店頭回収、リサ
イクルに取り組んでいます。

76.2

39.4

2,954

2,850
98.6

108

106

ハイブリッドカー保有率

％

79

79

80

※廃棄物のみ、生産部門からの排出人

2020年度

2021年度

2022年度

1,043

1,039

1,005

862

841

811

女性

181

198

194

全体

17.3

17.6

17.3

18.6

19.1

18.8

11.0

11.4

10.6

1.99

2.19

2.16

17

32

25

4

15

14

女性

13

17

11

男性

1

0

3

女性

8

10

9

男性

0

0

0

女性

1

0

1

12

14

11

7

8

14

男性

0

0

0

女性

7

9

12

男性

9

13

10

女性

19

28

25

年
％

男性

子の看護休暇

53.1
2,696

97.5

全体

短時間勤務

2,889

107

障がい者雇用率（各年6月時点）

育児・介護制度
介護休暇
利用者数

3,030

98.1

女性

介護休業

2,749

％

男性

育児休業

0.6
81.1

台

男性

新卒採用者数

0.7
81.0

再資源化率

単位

総従業員数

0.4
80.7

ハイブリッドカー保有数

全体

平均勤続年数

使用済みプラスチック製食品包装容器リサイクル

トン

再資源化量

◦社会
資源

3.6
4.8

千t-CO₂

総発生量※ 協力工場独自調達分を除く

電力

カテゴリ1

カテゴリ4

3

2022年度0.3

カテゴリ3 エネルギー関連

0.6 千t-CO₂

営業所・倉庫2021年度
0.3

スコープ3

資源

2020年度

スコープ1

男性
女性

人

人

集計範囲：単体

40

C H U O R E P O R T 2023

C H U O R E P O R T 2023

41