FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODAÍNDICE DE
TRANSPARENCIA
DE LA MODAABRIL 2016

A

FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

02

POR QUÉ LA TRANSPARENCIA ES EL PRINCIPIO DE UNA REVOLUCIÓN DE LA MODA

05

METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

07

RESULTADOS DEL “ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA”

13¿QUÉ MUESTRAN LOS RESULTADOS?

15EJEMPLOS POSITIVOS

16

CONCLUSIÓN

17

INVOLÚCRATE

18

REFERENCIA Y APÉNDICE

19

ACERCA DE ESTE INFORMEEl contenido de esta publicación no refleja lasopiniones de cualesquiera de los fundadores delFashion Revolution.
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Fashion Revolution CIC.

01

FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

02

Hace 3 años, el 24
de Abril, 1.134
personas murieron
en el derrumbe de la
fábrica de ropa Ranaplaza en Bangladesh.

Las fábricas que operaban en ese
edificio producían la ropa parauna docena de marcas de ropa
reconocidas a nivel mundial. Tardó
semanas para que algunas de ellasreconocieran haber tenido contrato
con estas fábricas, a pesar de haberencontrado sus etiquetas de ropa
entre los escombros.
Fashion Revolution y EthicalConsumer sienten profundamente
que tragedias como las de Rana
Plaza no deberían ocurrir jamás.
Actualmente, las personas y elmedio ambiente están sufriendolas consecuencias de cómo se
produce la moda, los recursos quese necesitan, y el consumismo queesto provoca.

PHOTOGRAPHY BY JABER AL NAHIAN, ASITIMES AND SHARAT CHOWDHURY

POR QUÉ LA
TRANSPARENCIAES EL INICIO DE
UNA REVOLUCIÓN
DE LA MODAFASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODACOMPLEJIDAD DE LA CADENADE SUMINISTRO

La cadena de suministro en la industria dela moda suele ser muy compleja y extensa.
Algunas marcas pueden trabajar con cientos defábricas en un momento dado, que sólo prestan
el servicio de cortar, coser y de ensamblar las
prendas. Además, existen otras instalaciones alo largo de la cadena productiva que tiñen, tejen,
y terminan los materiales, hasta los campos
donde se cultivan las fibras. A lo largo del procesode manufactura, nuestra ropa requiere del grantrabajo de muchas manos antes de que lleguena los rieles o estanterías de las tiendas de retail.
Hay muchas empresas que no saben realmente
dónde su ropa se está fabricando. La gran mayoríade las marcas de moda no son dueñas de las
instalaciones de manufactura, dificultando
monitorear o controlar las condiciones de trabajo
a lo largo de la cadena productiva. Una marca
puede realizar un pedido con un proveedor elque a su vez subcontrata a otra fábrica para que
realice el trabajo. Eso pasa con regularidad a lolargo de la industria y presenta un gran desafío alas mismas marcas de ropa, como también a laspersonas que trabajan en la cadena productiva
que se convierten invisibles en este proceso.

LA IMPORTANCIA DE LA TRANSPARENCIA
La falta de transparencia cuesta la vida demuchas personas. Es imposible que las
empresas se aseguren de que se respeten
los derechos humanos y las prácticas
medioambientales sin saber realmente dónde
se están haciendo sus productos, quién los está
haciendo y bajo qué condiciones. Si no lo ves,
no sabes si esto sucede, ni puedes resolverlo.
La transparencia significa que empresas
tengan un real conocimiento de quién hacesus productos – desde quién los cosió, hasta elque tiñó la tela y cultivó el algodón. Cuando lasempresas trabajan de una manera transparente
implica una mayor apertura, comunicación yresponsabilidad con su cadena productiva, yasí mismo con los consumidores. Actualmente
las personas no tienen suficiente informacióndel cómo y el dónde se hace su ropa. Los
consumidores tienen el derecho de saber que
su dinero no está apoyando temas como elabuso, la violación de los derechos humanos
y la destrucción del medio ambiente. No hay
forma de que las empresas y el gobierno veanla importancia de esto si no pueden ver qué
está realmente sucediendo tras bambalinas.
Es por esto que la transparencia es esencial.
Ser transparentes crea la oportunidad parala acción colaborativa entre las empresas, elgobierno, las ONGS, sindicatos y las personas,a trabajar por construir una industria dela moda más justa, limpia y segura.

03

Necesitamos mástransparencia en laindustria de la moda.
La transparencia
implica apertura,comunicación yresponsabilidad.

FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

04

EL ÍNDICEDE TRANSPARENCIA
DE LA MODA
Como primer paso, Fashion
Revolution y Ethical Consumer se hanasociado para publicar un Índice detransparencia en la industria de lamoda, que califica a las empresas deacuerdo al nivel de transparencias
en sus cadenas productivas.

Esperamos que para las marcas y losminoristas, el Índice de Transparencia
de la Moda los anime a publicar más
acerca de sus políticas, prácticas,
productos, y de las personas que
hacen su ropa – respondiendo ala pregunta #quienhizomiropa

La primera edición, incluye 40 delas grandes marcas mundiales demoda, que hemos seleccionado
basados en la facturación anual.
Para escoger cuáles marcas iban aser las seleccionadas, nos basamos
en la información financiera queestá disponible públicamente,
por ende, su incorporación no fue
voluntaria. Apuntamos a escoger
marcas de variados sectores –grandes tiendas, tiendas de lujo,
ropa deportiva, calzado y jeanería.

No cabe duda alguna que es muy
desafiante tener como objetivo una
cadena de suministro transparente.
Sin embargo, estamos empezando
a ver que algunas empresas están
comenzando a hacer un realesfuerzo, mientras que otras están
muy lejanas de hacerlo todavía.
Esperamos que con este Índice,podamos registrar el progreso hacia
una mayor transparencia en laindustria de la moda, asegurando que
juntos estamos presionando por más
información y mejores prácticas.

El Índice de Transparencia de la Moda,
pretende dar a los consumidores
una visión de lo poco que sabemosde las cosas que consumimosy usamos. Esperamos que esto
fomente el querer saber más acerca
de la historia de sus prendas.

Queremos que másmarcas y minoristassean capaces deresponder a la pregunta#quienhizomiropa?

Photography by @wearezrcl

Fashion Revolution
y Ethical Consumer
juntos quieren descubrir
qué están haciendo lasempresas para mejorar
los estándares sociales
y medioambientales,y cuánta información
quieren compartir
con las personas.

FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

05

METODOLOGÍA DE
INVESTIGACIÓN
El Índice deTransparencia
de la Moda
usa un enfoqueamplio para su
investigación

La investigación fue diseñada para darles una
visión ilustrativa de cuánto saben las marcas
acerca de su cadena de suministro, qué clasesde políticas tienen en cuenta y más importante,cuánta información ellos comparten acerca desus prácticas y productos con las personas. Comotal, el Índice no ofrece un análisis en profundidad
acerca del contenido de las políticas y desempeño
de una empresa, en ninguna área determinada.
El Índice utiliza metodologías de calificaciones,
en donde se establece un ranking por medio de lacomparación de las mejores prácticas de las actuales
compañías usando como base 5 áreas claves respecto
a la transparencia en la cadena de suministro:POLÍTICA YCOMPROMISOSEGUIMIENTO YTRAZABILIDAD

AUDITORÍAS Y
REMEDIACIÓNPARTICIPACIÓN Y
COLABORACIÓN

GOBERNANZA¿Cuáles son los estándares
y objetivos que se propone
una compañía a sí misma
para la protección de sus
empleados y el medio
ambiente a lo largo de lacadena de suministro?
¿Qué información
acerca de estas
políticas y compromisos
hacen pública?

¿Qué tan bien lacompañía conoce su
cadena productiva y qué
información comparten
públicamente acercadel cómo y dónde están
hechos sus productos?

¿Cómo controla la compañía
su cadena productiva con
sus políticas, estándaresinternacionales y leyes
locales? ¿Cómo maneja
la situación con losproveedores que fallan en
cumplir estas obligaciones?
¿Cuánta información ellashacen pública acerca
de estas actividades?

¿Hasta qué punto lacompañía trabaja con
iniciativas mixtas, ONG’S,
sindicatos y organizaciones
sociales para afrontar
problemáticas sociales
y medioambientales
dentro de su cadena
productiva? ¿Son estas
actividades comunicadas
públicamente?

¿Qué chequeos y balances
tiene la compañía en orden
y quién es el responsable
dentro de su propia
organización, que garantiza
que las iniciativas de losestándares de empleo
sean implementadas?
¿Qué información acerca
de la GOBERNANZA está
disponible públicamente?

FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

06

METODOLOGÍA DE
INVESTIGACIÓN
continuación
Las 40 compañías que están
incluidas en el Índice, fueron todas
invitadas a llenar un cuestionario,
que nos ayudó a tener un mayor
entendimiento de sus políticas,
actividades y comunicaciones.
En total recibimos sólo 10 respuestas,las otras 30 fueron calificadas enbase a información disponible ensus páginas web y reportes anuales.
Es imposible que nuestrosinvestigadores tuvieran mayor
conocimiento acerca de lascompañías que no respondieron,más que sólo la información que
ellos comunican públicamenteen línea. Por lo tanto, estas
compañías pudieron haber recibido
calificaciones más bajas que lasque si respondieron el cuestionario,
ya que tuvieron la oportunidad deentregarnos más información y por
ende obtener potencialmente una
calificación más alta. Cualquiercompañía que quiera tener una
actualización de su calificación,
puede hacerlo al proporcionar nueva
información para que nuestro grupo
de investigación pueda registrarla.

Esto quiere decir que en generallas empresas que publicaron
información en línea o por
otros canales de comunicación,
sobre su cadena de suministro
y prácticas, han recibidos las
puntuaciones más altas.
En términos generales, bajo cadaárea clave, las calificaciones
fueron asignadas en una escalavariable resumida a continuación:
CALIFICACIÓN BAJA
Hay poca o ninguna evidencia de quela compañía tiene más de un código
de conducta en curso. La compañía
está haciendo poco esfuerzo para
ser transparente en cuanto a lasprácticas de su cadena productiva..
CALIFICACIÓN BAJA-MEDIA
MEDIA – ALTA
La compañía está haciendo algunos
esfuerzos notables en asuntos
públicos y medio ambientales, pero
podría estar haciendo mucho más.

CALIFICACIÓN MÁXIMA
La compañía está haciendo
esfuerzos significativos en las áreas
determinadas, y ha hecho que
alguna o toda su información esté
disponible públicamente en-línea.
Que las compañías obtengan losresultados más altos no significa
que su cadena de suministro
sea del todo transparente, ni queestén actuando por sobre sus
compromisos políticos. Mientras
que estas compañías debieran
ser felicitadas por entregar
más información que muchas
otras acerca de sus prácticas yproductos, hay un gran camino
antes de que las compañías que
fueron incluidas en este Índice,estén dispuestas a respondera fondo #quienhizomiropa.

FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

07

LOS RESULTADOS
0-25%

26-50%

51-75%

76-100%ChanelRalph Lauren

American Eagle

H&M

HermesPolo Ralph Lauren

Gildan Activewear

InditexClaire's Accessories

URBN

UniqloLevi Strauss & Co

Forever 21

New Look

Converse

Fendi

Gucci

Nike

LVMH

Victoria's Secret

PVH

Monsoon Accessorize

Hugo Boss

Gap

Prada

J CrewPrimark

Michael Kors

ASOS

AdidasAeropostale

Burberry

Under Armour

Coach

CALIFICACIÓNBAJACALIFICACIÓNBAJA-MEDIA

Lululemon
Next
Abercrombie & Fitch
Arcadia GroupTopshopMango

CALIFICACIÓNMEDIA-ALTA

CALIFICACIÓN
MÁXIMAFASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

AUDITORÌAS Y
REMEDIACIÓN%PARTICIPACIÓN Y
COLABORACIÓN
%GOBERNANZA
%

0

0

29

0

0

10

Hermes

43

0

21

0

14

17

Claire's Accessories

29

0

29

0

14

17

Forever 21

14

0

43

0

14

19

Fendi

14

0

43

0

14

19

14

0

43

0

14

19

Monsoon Accessorize

29

11

29

10

14

20

Prada

43

22

7

20

29

21

Michael Kors

29

0

50

0

0

21

Aeropostale

29

11

43

0

14

24

Under Armour

29

0

43

10

29

25

57

0

57

0

29

33

57

0

57

0

29

33

LVMH

*Berluti, Céline, Dior, Donna Karan, EDUN, Emilio Pucci, Fendi, Givenchy, Kenzo, Marc Jacobs,
Moynat, Loewe, Loro Piano, Louis Vuitton, Nicholas Kirkwood, Thomas Pink, R.M. Williams*Prada, Miu Miu, Church’s, Car Shoe, Marchesi 1824

Ralph Lauren*Incluye al Club Monaco

Polo Ralph Lauren

PUNTUACIÓNTOTAL%

SEGUIMIENTO YTRAZABILIDAD%

ChanelCUESTIONARIO%POLÌTICA YCOMPROMISO%LOS RESULTADOS
continuación08

PARTICIPACIÓN Y
COLABORACIÓN
%GOBERNANZA
%

33

43

0

43

33

New Look

57

33

21

50

43

37

Gucci

64

33

29

10

43

38

Victoria's Secret

64

0

64

10

43

40

Hugo Boss

50

11

71

0

43

42

J Crew

57

22

57

10

43

42

ASOS

64

28

43

20

57

43

Burberry

64

6

50

20

71

43

Coach

57

11

64

0

57

43

Lululemon

71

39

50

20

29

44

Next

71

28

43

50

43

45

Abercrombie & Fitch

71

11

64

20

43

45

64

50

50

10

57

49

64

50

50

10

57

49

URBN

*Urban Outfitters, Anthropologie, Free People, BHLDN, Terrain, Vetri Family*parte del Grupo Kering

Arcadia GroupTopshop*Topshop, Burton Menswear, Dorothy Perkins, Evans,
Miss Selfridge, Outfit, Topman, Wallis

PUNTUACIÓNTOTAL%

AUDITORÌAS Y
REMEDIACIÓN
%29

LOS RESULTADOS
continuación

CUESTIONARIO%SEGUIMIENTO YTRAZABILIDAD%

09POLÌTICA YCOMPROMISO%FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODAFASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

AUDITORÍAS Y
REMEDIACIÓN %PARTICIPACIÓN Y
COLABORACIÓN
%GOBARNABILIDAD
%

57

33

64

40

43

50

American Eagle

57

28

79

30

43

52

Gildan Activewear

57

22

71

40

71

55

Uniqlo

79

11

71

40

71

56

Converse

79

39

57

20

86

57

Nike

*Nike, Nike+, Jordan, Converse, Hurley

79

39

57

20

86

57

PVH

*Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Van Heusen, IZOD, ARROW, Speedo, Warner's, Olga

64

44

79

40

43

58

Gap

*Gap, Banana Republic, Old Navy, Athleta, Intermix

100

44

71

50

57

65

Primark

86

56

64

60

71

67

Adidas

79

72

71

80

57

69

79

83

71

80

71

76

79

61

93

80

100

76

86

61

86

60

86

77

H&M
Inditex*H&M, COS, Weekday, Monki, Cheap Monday, & Other Stories*Zara, Bershka, Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Zara Home,Uterqüe

Levi Strauss & Co

*Levi’s, Dockers, Signature, Denizen

PUNTUACIÓNTOTAL%

SEGUIMIENTO YTRAZABILIDAD
%

Mango

CUESTIONARIO%

POLÌTICA YCOMPROMISO%LOS RESULTADOS
continuación

10

FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

11

LOS RESULTADOS
continuación

42%

77%

10%

CALIFICACIÓN MEDIACALIFICACIÓN MÁXIMACALIFICACIÓN BAJA

para las 40 marcas
encuestadas

Levis Strauss & Co

ChanelFASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA

12

UNA GUÍA SIMPLE
SOBRE LOS PUNTAJES
0-25%

26-50%

51-75%

76-100%Estas empresas casi no tienen
información disponible para el
público respecto de las prácticas enla cadena de suministro. Muchas deestas empresas parecen no hacer
mucho más que tener un código
de conducta establecido- mientras
que esto era la mejor práctica
en los 90´s, la responsabilidad
corporativa se ha movilizado
bastante en los últimos 20 años.

Estas compañías parecen estar
haciendo algunos esfuerzos para
manejar y mejorar su cadena
de suministro, pero poca de la
información sobre dichas cadenas
productivas está disponible de forma
pública.

Estas empresas parecen estar
haciendo un poco más que las otras
cuando se trata de tener establecidas
políticas y compromisos, y realizando
auditorias e informando de lasactividades.

Estas empresas parecen ser
aquellas que están empezando elcamino hacia mejores prácticas
y mayor transparencia.

AVANCES POSITIVOS:
Se han instalado políticas ycompromisos, y se han dado
pasos en otras áreas.

AVANCES POSITIVOS:
Mínimos

ESPACIO PARA MEJORAS:
Auditoría y remediación; seguimiento;
compromiso, colaboración y dirección;y comunicaciones más transparentes.

Sólo tres empresas han alcanzado
este puntaje. Levi Strauss & Co
alcanzó el puntaje más alto con 77%.
Ellas están haciendo más que otras
marcas por comunicar de forma
pública las prácticas de su cadena
de suministro. Parecen tener muchos
sistemas bien establecidos para hacer
seguimiento, monitorear y mejorar
las prácticas ambientales y de trabajo
en la cadena de suministro. Las otras
dos compañías que alcanzaron lospuntajes más altos son H&M e Inditex,
ambas a sólo un punto porcentual deLevi´s con 76%. Sin embargo, todas
las compañías en esta sección tienen
mucho trabajo por delante para sercompletamente transparentes.

ESPACIO PARA MEJORAS:
Todas las áreas

Estas empresas aún tienen mucho que
hacer para mejorar la transparencia dela cadena de suministro.

A pesar de hacer algunos esfuerzos
por monitorear los estándares, estas
compañías parecen estar fallando en
varias áreas, y ofrecen transparencia
publica respecto de su cadena desuministro, pero no la suficiente..
AVANCES POSITIVOS:
Políticas y compromisos;
auditoría y remediación.
ESPACIO PARA MEJORAS:
Seguimiento; compromiso,
participación y colaboración; ycomunicaciones más transparentes.

AVANCES POSITIVOS:
Todas las áreas
ESPACIO PARA MEJORAS:
Mayor compromiso de accionistas;
mejor seguimiento de los productos
que incluya las fuentes de materiales
naturales; y comunicaciones aún mástransparentes con el público.

FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA13

¿QUÉ MUESTRANLOS RESULTADOS?
Áreas más fuertes: POLÍTICA Y COMPROMISOAUDITORÍAS Y REMEDIACIÓN

En esta área, la mayoría de las compañías
puntuaron bien, teniendo establecidas
políticas ambientales y de estándaresde trabajo, y comunicándolas de forma
pública. Pero hay una ausencia notoria depensamiento a largo plazo en sus estrategiasde sostenibilidad.

La mayoría de las compañías entrega
información pública sobre procedimientos
de auditoría y su calendarización, junto
con revelar algunos resultados de laauditoría. Levi Strauss & Co publicaría lamayor información sobre sus prácticas demonitoreo y planes de acción correctivos.

Sólo tres de las compañías (Gap, Primark,Levis Strauss & Co.) parecen estar mirando
al futuro con objetivos claros a largo plazo(2020 o más), que incluyen metas finales
definidas, y objetivos cuantificados a lo largodel proceso- junto con un compromiso
explícito con la transparencia.

Aproximadamente el 28% de las compañías
no indica tener ninguna medida especialpara monitorear los asuntos más difíciles
en la cadena de suministro (Ej: mejorar lascondiciones de las trabajadoras desde casa,
eliminar el trabajo forzado, o erradicar las
practicas Sumangali, una forma de trabajo
infantil), ni revelan en detalle cómo trabajan
con empresas incumplidoras, de modo deasegurar que mejoran las condiciones detrabajo.

H&M, Inditex y Nike (que incluye Converse)
son las únicas otras compañías que hanpublicado objetivos cuantificados para
mejorar paulatinamente los estándares yel desempeño a lo largo de la cadena desuministro.
Adicionalmente, sólo unas pocas compañías
muestran evidencia de políticas enfocadasa involucrar a los proveedores que están
más abajo en la cadena de suministro, por
ejemplo, relacionarse directamente con laplanta textil.

Muchas de las empresas encuestadas
tienen obligación legal de monitorear
e informar sobre los problemas en lacadena de suministro, debido al Acta deTransparencia en Cadenas de Suministro
de California (2010), lo que signfica que una
compañía debe señalar en su sitio web sus
iniciativas para erradicar la esclavitud y eltráfico de personas, en su cadena directa
de abastecimiento para los productos quese ponen a la venta. Una compañía debe
revelar en qué medida: (1) se involucra en laverificación de la cadena de suministrodel producto para evaluar y atender a losriesgos de tráfico de personas y esclavitud;(2) lleva a cabo auditorías a los proveedores;(3) solicita a los proveedores directos que
certifiquen que los materiales incorporados
en el producto obedecen a las leyes deesclavitud y trata de personas de los países
en los que están haciendo negocios; (4)Mantiene estándares y procedimientos
de responsabilidad para empleados ycontratistas que no logran alcanzar losestándares de la compañía, en lo relativo a
esclavitud y trata de personas; y (5) Enseña aempleados y ejecutivos directivos en materia
de esclavitud y tráfico de personas.
Una ley similar salió recientemente en
Reino Unido, el acta de esclavitud modernadel 2015, y aplica a las compañías con una
facturación anual de £36 millones de omás. Sin embargo, la mayoría de las marcasde lujo encuestadas ofrecen poca o nada
de información pública respecto de cómomonitorean las condiciones de trabajo, con
excepción de Burberry, Hugo Boss y Michael
Kors.

GOBERNANZA
El 60% de las compañías encuestadas
parecen tener en funcionamiento unsistema para monitorear el cumplimientode estándares laborales, y para mejorar
sus estándares de manera continua, conresponsabilidad a nivel de la junta directiva.

FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA14¿QUÉ MUESTRANLOS RESULTADOS?
Áreas más débiles: SEGUIMIENTO Y TRAZABILIDAD

Poco más de la mitad de las compañías(60%) encuestadas, parece estar haciendo
algún esfuerzo en esta área, tal comomantener una base de datos interna desus proveedores de productos CMT (“cortarhacer-desflecar” en inglés)- el primer
nivel de la cadena de suministro.
Sólo 5 marcas (Adidas, H&M, Levi Strauss & Co,
Nike – que incluye a Converse) tienen mejores
prácticas en cuanto a mantener una lista,
disponible públicamente, de la gran mayorìa desus abastecedores de CMT. 24 compañías señalan
que realizan seguimiento de sus proveedores y/o
su local, pero no publican esta información. 12
compañías no parecen rastrear el primer eslabónde su cadena de suministro, o al menos esa
información no está públicamente disponible.
Únicamente dos compañías (Adidas and H&M)
publican detalles de sus proveedores de segundo
nivel (fábricas textiles y subcontratistas). Sin
embargo, la mayorìa de las 40 compañías
encuestadas parecen tener poco (30% delas empresas encuestadas) o nada (53%)
para demostrar que rastrean de donde
vienen las materias primas y otros recursos(como cierres y otros componentes).
El “segundo nivel” de la cadena de suministro(y el tercero, cuarto, etc.) aparentemente sigue
siendo terreno desconocido para la mayoría delas empresas encuestadas.

PARTICIPACIÓN Y COLABORACIÓN
Sólo 11 de las compañías en el índice muestranevidencia de trabajar con sindicatos obreros,
sociedad civil u ONGs en los paises de losproveedores para mejorar las condiciones detrabajo. Los sindicatos obreror en particular sonvitales para darle a los trabajadores de confección
los medios para demandar a sus empleadores
mejores condiciones de trabajo y salario.
El apartado de participación y colaboración delíndice también revisa la suscripción a iniciativas
MultiStakeHolder (MSIs). Las MSIs reúnen avarios grupos de interés diferentes con el fin deencontrar soluciones comunes a problemas, talcomo la iniciativa de comercio ético, la coalición
de vestimenta sustentable, Cambio Textil, entre
otras.
Nuestra lista de MSIs incluye el Acuerdo de
Bangladesh, una iniciativa gestada en el posterior
al colapso de la fábrica Rana Plaza, que trabaja
para asegurar salud y estándares de seguridad
más elevados en las fábricas de vestuario
de Bangladesh. Dado que Bangladesh es elsegundo exportador más grande de vestuario,
muchas de las compañías incluidas en el índiceprobablemente se abastecen en ese país. En esteÍndice consideramos importante la participación
en este acuerdo.
Sin embargo, no todas las empresas en esteÍndice se abastecerán en Bangladesh, pero comola mayoría no publica su lista de fábricas, nosabemos que compañías están abasteciéndoseen éste país.

La mayorìa de las compañías (26) estáninvolucradas con al menos una de las ocho
MSIs con las que buscamos contactarnos. Peroninguna de las compañías es miembro de lasocho iniciativas. 14 de las empresas encuestadas,mayoritariamente marcas de lujo, no parecen
tener relación con ninguna de ellas, mostrando
una falta de colaboración de la industria en
asuntos sociales y medioambientales.

GOBERNANZA
19 de las empresas encuestadas (40%)
aparentemente no tienen establecido un sistemade monitoreo del cumplimiento de los estándares
laborales y que permita mejorar continuamente losestándares, tanto a nivel de la Junta Directiva (porejemplo un comité ejecutivo de responsabilidad
corporativa) o a nivel de departamento (porejemplo, un equipo de responsabilidad social).
Recursos humanos y protección ambiental
deberían ser responsabilidad de los ejecutivos dela compañía, tanto como de los trabajadores delresto del departamento. En adición, 15 empresas(38%) no muestra evidencia de estar incorporando
estándares laborales en sus prácticas de compra.
Nos sorprende también el gran número decompañías (30%) que no parecen tener unmecanismo de denuncia o de quejas confidencial
instalado para los trabajadores en la cadena desuministro, o al menos ninguno que mencionen
públicamente. Esto significa que los trabajadores
pueden tener pocas oportunidades de hablar
acerca del abuso o malas condiciones de trabajo, opueden no hacerlo por miedo a la repercusión.

FASHION REVOLUTION | ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LA MODA15EJEMPLOSPOSITIVOS'SUPPLIER CLUSTERS'Inditex tiene 10 grupos deproveedores en las áreas
geográficas en que tiene una
presencia más fuerte y extensa:
España, Portugal, Marruecosy Turquía (estos cuatro países
comprenden cerca del 60% dela cadena de suministro); India,
Sudeste Asiático, Bangladesh,
China, Brasil y Argentina. Estos
grupos cubrieron 91% de la
producción de Inditex en 2014
y están “en revisión constante yconsistente”. Mediante estos grupos,
Inditex trabaja con sindicatos
de obreros, ONGs y la sociedad
civil, en derechos laborales.
PUBLICACIÓN DE LISTASDE FÁBRICAS.
Adidas publica en su página
web una lista de subcontratistas(por ejemplo, especialistas en
impresión, producción de moldes,
o servicios de bordado) así como
una lista de sus CMT. H&M tiene
mapeado el 99% de su volumen deproducción, publica 95% de su listade CMTs de primer eslabón, y 35%

de sus proveedores de tela y lana.
En esta área tanto Adidas como
H&M demuestran los estándares
más altos de transperencia delas 40 compañías del índice.
TRABAJANDO CON ONGSY SINDICATOS
Gildan trabaja con Maquila Solidarity
Network (MSN)- una organización en
defensa de los derechos laborales
y de las mujeres, que promueve
la solidaridad en los grupos debase en México, Centroamérica yAsia, y que trabaja para mejorar
las condiciones en las fábricas
maquiladoras y en las zonas deprocesamiento de exportación.
La compañía dice: “Mediante el
diálogo con MSN, hemos aplicado
sus aportes en el desarrollo deplanes de remediación siguiendo
al cierre de nuestra planta El
Progreso en Honduras. Desdeese entonces, Gilden ha estado
trabajando de manera colaborativa
con la MSN en relación con lasprácticas laborales y la libertad
de asociación en sus múltiples
locales de manufactura. Seguimos
manteniendo un diálogo con MSN
relativo a nuestras prácticas deresponsabilidad social corporativa”.
REPORTE INTEGRADO
Kerin Group (la compañía a la que
pertenece Gucci), ha desarrollado
una herramienta para medir ycalcular el valor financiero de su
impacto ambiental mediante su
cadena de suministro- conocida
como Ganancia y Pérdida
Ambiental. El reporte del 2013
reveló que 93% del impacto
ambiental del grupo cae dentro dela cadena de suministro. Em 2015
Kering hizo que la metodología
EP&L sea de libre acceso.
PUBLICACIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN Y ANÁLISISDE CICLO DE VIDA
Levi Strauss & Co se ha puesto lameta de incrementar a un 80%
el porcentaje de sus productos
hechos con técnicas Water<Less™
para el 2020- Se trata de una
técnica que reduce el agua
utilizada en el proceso húmedo
de jeans y otras prendas. Levi´s hapublicado también EL análisis delciclo de vida de un par de jeans,que evalúa el impacto en lasdistintas etapas de manufactura.
La empresa ha publicado su
investigación online para que
otras compañías puedan usarla.
YENDO MÁS ALLÁ DEL
PRIMER NIVEL
Gap se asoció con 20 fábricas
estratégicas en China, India,
Pakistan y Taiwan para conducir
estudios ambientales utilizando
el Sustainable Apparel Coalition’s
Higg Index y desde entonces
ha expandido el programa paraque incluya a otras 20 fábricas
estratégicas en 2015.

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CONCLUSIÓN

Las grandes marcas
globales tienen mucho
trabajo que hacer para
mostrar su compromiso
con la transparencia.

Algunas compañías están dando
pasos en la dirección correcta,
Levi Strauss & Co, H&M and Inditex
ofrecen la mayor cantidad de
información sobre sus políticas,
estrategias y desempeño en asuntos
sociales y medioambientales a lolargo de la cadena de suministro.
Sin embargo, hay mucho que no lecuentan al público, especialmente
cuando se mira más allá del primer
nivel.
Publicar listas de proveedores parael primer nivel es posible; algunas
marcas lo han hecho, pero no es
suficiente. Inditex dice que nopublica su listado de fábricas por
razones comerciales, pero tenemos
que ir más allá de esa línea depensamiento. Si H&M, Adidas, Nikey Levi’s pueden hacerlo y seguir
siendo rentable, entonces otras
empresas también pueden hacerlo.
Esto es un primer paso importantepara asegurar que las marcas
responden a sus accionistas y a sus
consumidores- a aquellos millones
que preguntan #quienhizomiropa?

En general, cada marca debería estar
haciendo más para comunicarse
con el público sobre sus estrategias
y desempeño en los asuntos
medioambientales y sociales a lolargo de la cadena de suministro.
Pero las marcas lujosas son las
más rezagadas; la mayoría nopublica nada más que un código deconducta.
De aquí en adelante, Fashion
Revolution alentará a las marcas
a publicar más detalles sobre losproveedores con los que trabajan, yles celebraremos cuando lo hagan.
Nos gustaría también ver marcas
que establezcan estrategiasde sostenibilidad, cubriendomejoras tanto sociales comomedioambientales, con objetivos
a largo plazo más claros que
incluyan líneas de tiempo, metas
cuantificables y un compromiso
explícito para crear una mayortransparencia. Esto demuestra
que las marcas están seriamente
haciendo más por la gente que hacesus productos.

De aquí en adelante,
Fashion Revolution
alentará a las marcas apublicar más detalles
sobre los proveedores
con los que trabajan,
y les celebraremos
cuando lo hagan.

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INVOLÚCRATEMUESTRA TU ETIQUETA__________PREGUNTA A LA MARCA#QUIENHIZOMIROPA?

Este índice es undocumento abierto
a comentarios ycontribuciones deinvestigadores, ONGsy sindicatos.
También invitamos a las 40
empresas puntuadas en el índicea entregar mayor informaciónpara poder actualizar su
puntaje. Cuando las compañías
no respondieron a nuestro
cuestionario, sólo pudimos
asignar puntajes basados enla información que pudimos
encontrar en la página web
de la empresa o que estuvieradisponible públicamente en otro
lado.

De este modo, es probableque la puntuación evolucioneen el tiempo cuando se tenga
disponible información nueva
Extendemos la invitación a lasempresas y vendedores con
facturas anuales de £36 millones
de a ser voluntarios para ser
incluídos en futuras edicionesdel Índice de Transparencia
de la Moda. El próximo año
apuntamos a incluir 100 marcas
y vendedores al índice.
Si eres consumidor y quieresver otra marca en el Índicede Transparencia de la Moda,
díselos, mediante redes sociales
o escríbeles. No olvides usar elhashtag #quienhizomiropa.

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REFERENCIASY APÉNDICE
Para ver la metodología einvestigación completas detrásde los puntajes, por favor visita:
www.ethicalconsumer.org/
ethicalcampaigns/fashionrevolution

10 brand questionnaires completed
in March 2016.
Business Insider (6 July 2015). The top
10 clothing companies in America.
Retrieved: uk.businessinsider.com/
the-10-biggest-apparel-companiesin-the-us-2015-7?r=US&IR=T
California Transparency in Supply
Chains Act of 2010. Retrieved:www.state.gov/documents/organization/164934.pdf
Chain Store Guide. The Top 100
Apparel Specialty Stores Ranked
by Industry Sales. Retrieved:www.chainstoreguide.com/static_
content/pdf/Apparel_Top_100.pdf
Millward Brown (2015). BrandZ Top
100 Most Valuable Global Brands.
Retrieved: www.millwardbrown.com/
BrandZ/2015/Global/2015_BrandZ_
Top100_Chart.pdf
Modern Slavery Act 2015, United
Kingdom. Retrieved: www.legislation.
gov.uk/ukpga/2015/30/contents/
enactedReuters (9 July 2013). Bangladesh
garment sales soar despite
deadly incidents. Retrieved:www.reuters.com/article/usbangladesh-economy-exportsidUSBRE96806020130709
Statista (2015). Brand value ofthe leading 10 apparel brands
worldwide in 2015. Retrieved:www.statista.com/statistics/267931/
brand-value-of-the-leading-10apparel-brands-worldwide/
The Bangladesh Accord on Fireand Building Safety. Retrieved:
bangladeshaccord.org
The Richest (17 December 2013).
10 Most Powerful Luxury Brands
in the World. Retrieved:
www.therichest.com/expensivelifestyle/fashion/10-most-powerfulluxury-fashion-brands-in-theworld/?view=all
The UK Fashion Spot (1 July 2014).
The 5 Most Valuable Fast Fashion
Brands. Retrieved:
www.theukfashionspot.co.uk/runwaynews/422009-the-most-valuablefast-fashion-brands/

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ACERCA DE ESTEREPORTE
Esta investigación fue
diseñada por EthicalConsumer en alianza con
Fashion Revolution.

La investigación fue llevada a cabo
por Bryony Moore, investigadora
asociada a Ethical Consumer con
contribución adicional de Tim Hunt
(Ethical Consumer) y Sarah Ditty(Fashion Revolution).

FASHION REVOLUTION es un movimiento global quequiere cambiar radicalmente la forma en que la modaes hecha, se origina y se consume. Creemos en una
industria que valora a la gente, al medioambiente,la creatividad y las ganancias de igual manera.
Tenemos equipos en 89 países que quieren ver lamoda convertirse en una fuerza para el bien.
www.fashionrevolution.org@Fash_Rev
Fash_rev
facebook.com/fashionrevolution.org

Este reporte fue co-escrito por Bryony
Moore en Ethical Consumer y Sarah
Ditty; y diseñado por Heather Knight.
Agradecemosel aporte de Carry
Somers y el equipo de coordinación
global de Fashion Revolution.
Traducido por el equipo de Fashion
Revolution.

ETHICAL CONSUMER es una cooperativa deinvestigación con la misión de hacer negocios
más sustentables mediante la acción de losconsumidores. Por más de 25 años hemos estado enel corazón del movimiento de consumidores éticos,
ayudando a los consumidores a comprar de manera
etica, y a quienes hacen campañas a retar al podercorporativo a mejorar su cadena de suministro.

www.ethicalconsumer.org@ec_magazine

facebook.com/ethicalconsumermagazine