より実践的な学習で、マネジメント力を育てる

WE B インバスケット の ご 案 内
株式会社

Inbasket Research Institute, Ltd.

東京本社 〒135-0064 東京都江東区青海 2-4-32 タイム 24 ビル 17 階
大阪本社 〒599-8237 大阪府堺市中区深井水池町 3152 KU 深井オフィスビル４階

2022 C 株式会社 インバスケット研究所

特徴と機能Point 1

実際のビジネス環境をリアルに再現

実際のメールに返信するように回答を入力

Point 2

メール処理中にも受信する新着メール

仕事の進め方も自動分析

メールを使った、インバスケット型教育ツール。

受講者 A

WEB インバスケット 概 要

受講者 B

受講者 C

案件別の処理時間一覧と、他者との比較

Point 3

受講者 A

受講者 B

受講者

仕事の進め方を受講者ごとに解析、グラフ化

受講者の気付きも強化

・次から次へとやってくるメールを処理するタイプのインバスケットです・実際の「仕事の進め方」を自動で分析
・会場、交通費、業務調整、すべて不要
1【A】判断決定【B】創造性【C】補足指示
受講者 A

能力発揮度グラフ

受講者の回答とチェックシート

自分の回答をチェックすると表示される、能力発揮度グラフ

2

受講者 B

【D】対人関係
受講者 C

受講基本情報

教材の選び方目的

どんなことを成し遂げるために WEBインバスケットを使用するのか、整理します。
例） 日頃の業務の振り返りや、改善などの教育目的 ／ 昇格試験、選抜試験などのアセスメント

職層

NTS
ハルフルーレ

対象者（WEBインバスケットを受けられる方）を、3 つの層に当てはめます。

先輩からの指示やお客様、新入社員課題の進行などへの対応を行う。

1. 初級管理者（リーダー） 2. 中級管理職（課長層） 3. 上級管理職（部長層）

役職 新入社員

上司・先輩社員からの指示、事務処理業務、他店舗からの依頼などへの対応を行う。
舞台 ホテルのブライダル運営課

BASIS時間■社会人基礎力分析サービス

全体の研修時間（研修日程）から、使用する教材を絞り込みます。
例） 半日前後の研修（勉強会）：30 分までの教材 ／ 終日の研修やアセスメント：60 分の教材

部(下名～)

上級管理職 部長クラス

CORDOVAアレックス

HOKUTOHAYAMA-1

MEIRINHAYAMA-2

山内百貨店

HAYAMA-3

ASAHI

ホテル水晶閣教育や売上対策、スケジュール調整、店舗方針の決定などへの対応を行う。

ブロードガイア

SIRIUS

部下、上司や他課からの依頼や相談、外部業者への対応を行う。
舞台 婦人服販売会社

SSR

役職 営業部営業 1 課課長

外部業者、マスコミ、協賛企業、プロジェクトメンバーや社長などへの対応を行う。
舞台 花火大会プロジェクト

NATSUME部(下名 程度)

中級管理職 課長クラス

ステラペイントYAYOIPAKILA-4

GINGA-1

CRANE

PAKILA-5

ビーンズ

ロジウム

PAKILA-6

YAMANEKO

役職 プロジェクトリーダー

MIKE

役職 本社営業課北関東営業所所長

部(下名 程度)主任・リーダークラス

SIRIUS

下野電機

モリタニ

NATSUMEマーブル

エディモールYAMANEKO

MACARON20

ユニオンランド

MIKE

エディモール新入社員クラス

NTS

対象層

設定時間（分）～ 2030
問題集名マーブル

ハルフルーレ…印刷販売用の問題集がベースのため、問題開始後に案件が追加されない問題集となります。

3SS
S

部下からの相談や提案、本社からの要請、突発的なトラブル、顧客からのクレームなどへの対応を行う。
役職 ピカデリーストアマネジャー（店長）S

本社からの店舗運営改善要請、スタッフからの提案や相談、クレームなどへの対応を行う。
役職 川崎東口店店長

S

運営体制の整備、部下からの相談や提案、クレームや突発的なトラブルなどへの対応を行う。
舞台 ゲームセンター運営会社

60

役職 東京中央店店長

役職 SC 浦和店テナント管理課長

舞台 紳士服量販店

BASIS

役職 東京中央店店長

部下からの相談、テナントからのクレーム、上司からの要請、リスク管理などへの対応を行う。

舞台 テーマパーク内ストア

モリタニ

S

運営体制の整備、部下からの相談や提案、クレームや突発的なトラブル、廃棄率改善などへの対応を行う。

舞台 ショッピングモールユニオンランド

役職 ペルチ新宿店 店長

運営体制の整備、部下からの相談や提案、クレームや突発的なトラブル、利益率改善などへの対応を行う。

舞台 洋菓子の製造・販売会社

TAMA

S

店舗運営改善や売上対策立案、部下からの相談や提案、顧客からのクレームなどへの対応を行う。

舞台 洋菓子の製造・販売会社

SSR

S

部下からの相談、顧客からの問い合わせやクレーム、他部署や上位職からの要請などへの対応を行う。

舞台 オムライス専門店チェーン

TAMA
5

役職 天王寺店副店長

舞台 老舗ソースメーカー

サンマリノ企画https://www.inbasket.co.jp/special/social-basic-skill/

主任・リーダークラス（部下 5 名程度）

舞台 家電量販店チェーン

5S

役職 新入社員※ 当教材のスコアリングは「社会人基礎力分析サービス」です。 通常のスコアリングには対応しておりません。

下野電機

10

役職 新入社員

上司からの指示、事務処理業務、他店舗からの依頼などへの対応を行う。
舞台 携帯電話販売店

Step

3

S スコアリング（採点）対応問題集

新入社員クラス
舞台 旅行会社

Step

2

印刷販売あり

案件数（問）

教 材 カタログ

Step1

制限時間（分）案件追加式

役職 港ハーバー店店長

S

MACARON20 収益改善や店舗運営売上管理、戦略立案、部下からの相談や提案、クレーム、本社要請などへの対応を行う。
舞台 電鉄系列インテリア雑貨店

役職 マカロン府中店店長

S◆ 上記は一例です。 ご要望、教材使用料、お手続きなどの詳細は、本紙 10 ページに記載の「お問い合わせ、ご相談受付」までお問い合わせくださいませ。

4制限時間（分）

案件追加式

基本情報

案件数（問）

S スコアリング（採点）対応問題集

印刷販売あり教 材 カタログ
中級管理職

上級管理職

課長クラス（部下 5 名程度）

サンマリノ企画
ステラペイント

施設の運営管理、方針立案、クレーム、部下のマネジメント、外部団体や上位職からの要請などへの対応を行う。

舞台 温泉旅館

HAYAMA-1

舞台 老舗自転車メーカー

HAYAMA-2

S

問題集ブロードガイアによるインバスケット研修の進め方付き

店舗運営管理や顧客からのクレーム、部下からの相談や、外部団体からの要請などへの対応を行う。
舞台 高級腕時計正規販売店

HOKUTOS

役職 京都店店長

事業企画、運営体制整備や設備経費管理、関連部署や上位職からの要請などへの対応を行う。

ブロードガイア

S

各店舗からの要望や上位職からの要請、売上対策やクレームの対応などを行う。
舞台 情報・通信業

S

役職 販売代理店 SV（スーパーバイザー）

目標管理、課題抽出、戦略立案、リスク管理、部下指導などへの対応を行う。

S

役職 広島支店 支店長

開発方針決定、部下からの提案や相談、他部署からの要請やトラブルなどへの対応を行う
舞台 老舗文房具メーカー

オリジナル教材のご用命S

役職 経営企画部事業企画課課長

舞台 酒類メーカー

MEIRINS

役職 営業部営業 1 課課長

舞台 老舗自転車メーカー

部下からの相談、工程や安全管理、トラブル、外部団体、他部署や上位職からの要請などへの対応を行う。
役職 新築工事プロジェクト工事課課長

運営体制整備、営業数値管理、顧客要望、トラブル、営業計画立案、上位職からの要請などへの対応を行う。

HAYAMA-3

S

役職 名古屋工場業務企画課課長

S

役職 製造部商品開発課課長

舞台 老舗自転車メーカー

生産効率や品質改善、運営体制整備、部下からの相談、トラブル、他部署や上位職からの要請などへの対応を行う。

S

役職 総支配人

開発方針立案や、部下からの相談や提案、クレームやトラブルなどへの対応を行う。

商品開発管理、設備運営整備、部下からの相談、トラブル、他部署や上位職からの要請などへの対応を行う。
役職 商品開発部商品開発課課長

S

役職 第 1 運営部部長

旅館運営、部下からの提案や相談、顧客や外部からの要望、本社からの要請、業績回復などへの対応を行う。

ホテル水晶閣SS

役職 名古屋店店舗開発課課長

舞台 電鉄系列遊園地

S

役職 北野店店長

役職 京都工場業務部庶務課課長

舞台 老舗中堅総合建設会社

ロジウム

ASAHI

部下からの相談、工場の運営整備、トラブル、外部団体、他部署や上位職からの要請などへの対応を行う。

舞台 防虫剤メーカー

YAYOI

舞台 百貨店S

役職 深井店マネジャー（店長）

役職 生産本部長

部下からの相談、テナント、競合百貨店、今後のテナント誘致に関する戦略などへの対応を行う。

山内百貨店

S

本社からの売上目標必達指示、部下からの提案や相談、リスク管理やクレームなどへの対応を行う。

舞台 防虫剤メーカー

PAKILA-6

舞台 大手住宅機器メーカー

施設の運営管理や部下のマネジメント、部下からの相談や提案、顧客からのクレームなどへの対応を行う。

舞台 防虫剤メーカー

PAKILA-5

防災専門知識一覧付き

役職 福島工場庶務課課長

役職 支配人

減災、防災の観点から、BCP 研修や管理者研修の一環に最適なインバスケットを使用して、災害時の判断力を鍛える。南海トラフを想定した大地震の中、混乱する各拠点に対しリーダーとしての判断と危機管理を行う。

部下からの相談や上位職、外部団体からの要請、盗難などのトラブル、人手不足解消などへの対応を行う。

舞台 食品スーパー チェーン

PAKILA-4

アレックス

役職 高知営業所所長

舞台 スポーツクラブ運営チェーンビーンズ

舞台 リゾートホテル

業績回復や部下からの相談や提案、顧客からのクレームなどへの対応を行う。

舞台 老舗調理家電メーカー

GINGA-1

部下、上位職、他課からの依頼や相談、外部業者への対応を行う。

役職 名古屋支店総務課課長

舞台 塗装関連メーカー

CRANE

CORDOVA

部下、上司、他課からの依頼や相談、外部業者への対応を行う。
舞台 広告代理店

部長クラス（部下 10 名～）

S

役職 商品開発 1 課課長◆ 上記は一例です。 ご要望、教材使用料、お手続きなどの詳細は、本紙 10 ページに記載の「お問い合わせ、ご相談受付」までお問い合わせくださいませ。

用途やご利用環境、測定される能力要件等に合わせ、貴社オリジナル教材を作成いたします。
Lev. 2

B60
min

アセスメント試験のため、流通していない教材が欲しい

オリジナル教材では、主に以下の項目をご指定いただけます。

A

Lev. 2

X
C

同じ難易度で内容が異なる
教材が毎年欲しいHOSPITAL

Lev. 2

andorD

自社独自の評価項目で能力を測定したい★★★
特定の業界* を舞台にした教材が欲しい

案件数/時間業界（舞台）
設定

対象職層（レベル）

ストーリー（案件内容）

独自の評価項目

紙WEB
実施媒体

作成実績
銀行支店長向け問題集
携帯電話販売店店長向け問題集
営業力測定問題集
社員意識変革問題集など、多数※インバスケット問題は経験則ではなく論理的な思考の傾向を測定するため、通常は実際の業務と異なる業界を設定します

56

紙を使わないインバスケット研修の一日
研修準備

インバスケット試験

グループワーク② 案件処理ワーク
受講者 A

豊富なラインアップから教材内容をチェックし決定できます

回答はすべて、キーボードで打ち込みます

案件処理の内容を他の受講者と比較することで様々な考え方を学びます

受講者 B

振り返り

受講者 C

受講者 A
受講者 C

受講者 A

受講者 B

受講者 C

受講者 D

必要な資料もボタン一つで受講者に公開が可能です

受講者 A
受講者 B
受講者 C
受講者 D

受講者 A

受講者は、他の受講者の回答を参照できます
講師画面からも、全受講者の回答を比較できます

自己チェック

受講者 B

受講者 C

アフターフォロー／研修終了後

受講者 D

試験終了後すぐに、仕事の進め方を分析、可視化できます

グループワーク① 優先度設定ワーク

受講講義一覧画面
25％
20％
15％
10％
5％
0％

【A】判断決定【B】創造性【C】補足指示

受講者 A

優先順位「高」マーク

他の受講者の回答を参照し、自分の回答と比較して、優先順位設定の癖を見つけます

7

受講者 B

【D】対人関係
受講者 C【E】問題把握【F】報告連絡相

受講者 D

プロセス項目

全評価項目

チェック数

チェック比率グループ平均

受講生平均【A】判断決定

39

615％

7％

9％

【B】創造性

18

422％

13％

10％

【C】補足指示

26

312％

4％

6％

行動変革画面

自宅や職場からログインし、回答や行動変革、有料オプションのフィードバックレポート（採点結果）を参照、復習できます
行動変革には講師から、コメントの追記も可能

自分の回答をチェックすると各能力発揮度がグラフ化されます8

WEBインバスケットを使ったアセスメント

WEBインバスケットの利便性

これまでのアセスメント

受講者や講義データの一括管理が可能、登録済み情報も一瞬で変更

WEBインバスケットでのアセスメント

会場手配やスケジュール調整など準備の手間やコストが必要

場所と時間を選ばないタイマー機能で、各職場の空き時間を利用した個別アセスの実施が可能

受講者データは一括管理が可能で、研修当日の欠席やグループ替え等の急な変更も簡単
資料・情報の公開・非公開も、一瞬で切り替えタイマー機能：設定時間が終了すると停止し、回答できなくなります

スコアリング（オプション）とフィードバックレポート

模範解答の公開（アップロード）等、多岐にわたる受講者への情報共有も一瞬で手軽に実現
回答はリアルタイムに採点担当スタッフに送信されますW E B インバスケット動作環境

採点結果は管理者ページと受験者ページの双方から、閲覧が可能です■動作 OS：Windows 7 / Windows 8.1 / Windows 10 ■推奨ブラウザ【※1】：Google Chrome Version103 / Microsoft Edge Version103■メモリ：4GB 以上 ■モニター解像度：1280×800 以上推奨【※2】※1 推奨ブラウザ以外を利用する場合、レイアウト面で崩れる事があります。 ※2 推奨モニター解像度以下の場合、レイアウト面で崩れる事がありますが、回答する上で大きな支障はありません。

商品・サービスに関するお問い合わせ、ご相談受付

全採点結果は、受験者ページに時系列に保存されるので、過去の採点結果と比較してスコアや能力発揮度の変化を確認できます

お電話メール03-5579-6555
西日本のお客様 072-242-8970
houjin@inbasket.co.jp
東日本のお客様

お電話での受付時間 9：00～18：00 ／月曜日～金曜日（土日、弊社休業日を除く）

910