10事 業 承 継 体験談

知りたいあれこれ Q＆A
No.25 「 棚 卸 資 産 の 評 価 方 法 に つ い て 」
今月のアクシススタッフ / お知らせ

事業承継 体験談

vol. 8axis talkYouTube にて最新動画配信中！
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事業承継 体験談
お世話にな っております。
今回のコラムは 、 事業承継体験談ということで、 私の幼少期から後継者として事業を継ぐまでの過程について、 お話したいと思います。 まだ32歳で自分の過去を振り返るというのも恥ずかしいものでは ありますが（笑）
これから事業承継を検討されている方や事業承継真只中という方のご参考にな るかと思いまして共有させていただきます。

1. 事業承継の第一歩は 洗脳から⁉
2. 自然と 生ま れ た父親と のコミ ュニ ケーショ ン
3. いよ いよ ア クシス の後継者へ！半年間の準備期間
4. ア クシス に入る も 半年間は イ エ ス マ ン ⁉

1. 事業承継の第一歩は洗脳から⁉
幼少期の頃、父親はあまり記憶に登場しません（笑）

希望です。上述のように、祖母から「コウニンカイケイ

父親は仕事をしていたのかゴルフやゴーカートをしていたシ」「ガイシケイノカンサホウジン」とよく言われていたののか知りませんが、とりあえずあまり家にはいなかった気で、進路希望で書かされた将来の夢には意味もよくがします（笑）なので、中学生頃までは密な関りはあり分からず、「外”支”系」（外”資”系の誤り）と書いたませんでした。ただ、小学生の頃から祖母から「将来はのをよく覚えています（笑）そんな感じでよく分かってはな、会計士を取って外資系の監査法人に行って事務いませんでしたが、洗脳はされていたので、何の疑い所を継ぐんじょ」と言われていて、一種の洗脳というか刷もな く家業を継ぐのだと思っていました。

り込みが自然と行われていたように思います。
特に覚えているのが、 中学生の頃に書かされた進路

ちなみに、小学校低学年の頃の将来の夢は、たこ焼き屋さんとラーメン屋さん、続いて剣道の先生、そしてな ぜか「外資系」という感じです（笑）

2. 自 然 と 生 ま れ た 父 親 と の コミュニケーション

4. アクシスに入るも半年間はイエスマン⁉

高校生の頃は、夜遅くに塾から帰宅した後、両親のとか2とか、そういう目立ったところをフォーカスして報道

そして2019年1月正式にアクシスへ入社しました。という答えでした。入社したてで現場の状況や気持ち部屋にあるマッサージ器で身体をほぐしながらお笑いしとるわけや。報道されていない他の98の時間は、大当時は前職がコンサル会社ということもあり、課題ががよく分かっていなかったことを知り、現場を知るという番組を見ることが日課でした。そこに、帰宅した父親

事な法案をちゃんと通したりしとると思うよ」という風にあればあるほど燃えるので（笑）やる気満々でアクショ意味でも半年間は父親の言うことに対しイエスマンでが加わり自然とコミュニケーションの場が生まれていまし

話していて、そのときに父親の視野の広さを感じ、リスンプランに着手し、業務のやり方の改善等を父親に行動することにしました。この半年間は社員のみんなた。その場では、ニュース番組の内容について「お前、ペクトの気持ちが生まれたのを覚えています。

提案していました。しかし、私が入社した時期が繁忙がどういうモチベーションでどういう動機付けで働いてこれはどう思う？」と父親から色々と問われ、私のしど大学に入学後半年くらいは普通の大学生活を送っ期にあたる1月だったこともあり、父親からは「今そのいるのかを知ることができましたし、この過程を経ていろもどろな回答に「アホなこと言うな」と論破されていたていましたが、父から「最近は大学1年から公認会計やり方を変えようとするのはもうみんなにとって負担でなければ、好き放題に進めてしまい、社内でも浮いてことをよく覚えています（笑）

士の勉強して在学中に受かるのも多いらしいよ」と聞しかないから、やめとけ」「むしろ、繁忙期の業務を一しまったかもしれません。それほどイエスマンとして働い特に印象的だったのは、ニュース番組で報道されていて、軽い気持ちで予備校に通い始めました。平凡緒にやれ」と一蹴。「変える痛みっていうのは当然どこたこの半年間は 貴重でした。

いた国会の質疑で、野党の方が揚げ足を取っているよな日々がちょっと退屈になっていたのもあって、もう一かで経験するわけじゃないか！今やらないでいつやるうな質問をしている様子に対し、「何でこんな揚げ足を度燃える目標に向かって戦うのも楽しそうだなと思ったんだ！」と反発しましたが、「じゃあ実際に社員の意取るようなことを言うのかな、もっと大事なことに時間をからです。 しかし、 思いのほ か大変で、 朝から晩まで勉見を聞いてみよう」となり、ある社員に意見を聞いて使えばいいのに」と父親に言うと、「確かにそうやな」と強漬けの日々を送ることにな りました（笑）

みると「とてもとても今やり方変えるのは 無理です…」

そして税理士登録手続きが完了した2019年5月末に代表に就任しました。

認めてくれた上で「だけど これっていうのは 100の内1大学卒業後は、「税務の仕事はアクシスに入ってきて「子供が帰省して親に会いに行くもの」というのが一代表に就任して以降は、父親もかなり気を付けてから学べるから、大きな会社の『組織』だったり『経営』般的だと思いますが、実際には子供はめったに帰省いるのだと思いますが、基本的に私のやり方に任せてを見てきたらいいよ」という父親のアドバイスのもと、BIGしようとしないのが通常だと思います。待っていても機くれるようになりました。これも、入社前の「お見合い４と言われる国際的な監査法人グループの1つ「PwC」

会がないのであれば、親の方から会いに行ってコミュ期間」に、 会社の課題や解決方向性について議論しという税理士法人に就職しました。その後、より「経営」

ニケーションの場を作るというのは一つの事業承継のて合意形成をしていたので、私が何をやるかも大まかに関与できる経営共創基盤（IGPI）という経営コンサルあり方だな と思いました。には分かっているので任せやすかった、というのもあると思います。怖いと思いながら勇気を出して口を出さティング会社に転職しました。その間も、父親は度々東そしてIGPIに入社して4年弱ぐらいが経ったころ、父京に遊びに来て、ステーキや焼肉をエサに私を連れ出親と一緒に食事をしているときに「アクシスの課題やしてくれました。今振り返ると、あまり頻繁に帰省しない

今後何をやっていくべきかについて、コンサルの人も交

私の方も、何も言われなくなると本当に自分で決

私とのコミュニケーションの機会を父親がつくっていくれてえて毎月打合せをする予定だから、広平も参加でき

断しな いといけな くな るので、 重大な 決断の際には 、いたのではないかと思います。そういう機会のおかげで、るか」と言われ、月1回土曜日打ち合わせに参加す（自分な りの結論は 出したうえで）こちらから父親の意

父親と話すことが沢山ありました。 世間の常識としてはるようにな りました。

見を聞きに行くこともあります。口を出されると反発すな いようにしてくれているんだとも思いますが…( 笑)るのが子供というものですが、こちらから意見を欲しい

3. い よ い よ ア ク シ ス の 後 継者へ！半年間の準備期間
打ち合わせの場では、コンサルの方から色々なヒアやらなきゃいけないんだな」という目先の課題やテーマリングを受け、父親の社長としての悩みを始め、今後が見えていました。父親は父親で、私が後継者に適のアクシスの課題について話し合いを行いました。私しているのか見定める期間だったと思います。この半はコンサル会社で比較的慣れていたというのもあって年間はそれをお互いが確認する「お見合い期間」のアクションプランという形でA3用紙3枚に課題や解決ような ものでした。

法、方向性等をまとめたプランを作成し、内容の整そういった月1回の打ち合わせを始めてから半年経理を行いました。このアクションプランを整理していくった頃に、父親から「そろそろうちの会社を見に徳島中で、「自分が継いでもできることはありそうだ」というに来ないか」という話になり、週4日IGPIで働き、週1感触を得ることが出来たのは大きいと思います。完璧日アクシスで働くといった二拠点生活を送ることにな り

な 経営ができるかど うかは 別として、 「自分もこれをました。と思うと素直に聞けるものですね。

おわりに・・・
今回は、私の生い立ちとともに、事業承継の体験談を書かせて頂きました。事業承継を経験した者として、特に本格的に現場に入る際、後継者はどうしても理屈で考えてしまう傾向にあります。しかし、「合理と情理」要は「理屈と気持ち」の両方のバランスを取らなくてはならないことを痛感しました。この言葉は、私が前職のコンサル会社に勤めていた時に教わったことですが、お客様のところに行って、お客様に納得して動いてもらう・変わってもらうために、正しいことばっかり言っても動いてくれないよ、と。気持ちに訴えかけることや相手の苦しみとか辛さ、思いに共感し、理解することが必要である、ということです。これはお客様に対してはもちろん、共に働く社員の方々に対してもそうだと思います。そういうことに改めて気づかされたことは私にとって大きなことでした。
今回の内容は 当社のyoutub eでも配信しております！是非、 ご覧ください！

vol. 8

事業承継 体験談

事業承継 体験談

v o l. 8

Q&A
No.25

棚卸資産の評価方法について製造業や商品販売などをしているほとんどの会社さんで影響があると思われる、棚卸資産とその評価方法についてお話ししたいと思います。

Q. 棚 卸 資 産 と は 「 在 庫 」 で す か ？
A.
知りたいあれこれは い、 棚卸資産は いわゆる「在庫」で す。
商品、製品をつくる材料、作りかけの仕掛品、半製

Q. 在影 庫響 のが 金あ る額んがで変すわかる？と ど う い っ たA.

在庫の 金額は その年 の利 益 に直 接 影 響 し ますので 、納め る税金が変わ ります。

品、完成した製品、消耗品等で未使用のままのこっている状

たとえば、売上が100万円で仕入が80万円、在庫の評価が態の 貯蔵品等が該当し ます。

[2 0 万円だと・・・

金額の 評価方法の 種類に つQ. 在庫のいて 教えて く ださい。

A.

税務署への届出をしなければ、最終仕入原価法といっ て、 最後に仕入れ た金額で 評価する方法で 計算

売上げた商品に対する原価 ： 80万 円 -20万 円 ＝ 60万 円
利益：1 0 0 万円- 6 0 万円 ＝ 40万 円となりますが、計算方法を変えて、在庫の評価が10万円に[な ると・・・
売上に対する原価：8 0 万 円 -10万 円 ＝ 70万 円
利益：1 0 0 万円- 7 0 ＝3 0 万 円にな ります。

経営にまつわる様々な疑問を解決する「知りたいあれこれQ＆A」

することになるのですが、届出や申請をすると、先入先出税金の 計算は 利益に連動し ますので 、 納 め る 税 金 も変 わ っ て

税務や労務に関することや今話題の情報までお客様に役立つ情報

法、個別法、総平均法、移動平均法、売価還元法といったきます。ただ、こうやって利益が簡単に変わってしまうので、を発信していきます。

方法の 中から 選ん で 計算することがで きます。

事前の申請が必要となっていますし、基本的に一度選んだ

また、仕入れたもとの値段で計算するのではなく、服や電評価方法は合理的な理由がないと、変更が承認されないこ化製品など仕入れてから時間がたって、新しい商品が出たともありますの で ご 注意ください 。

今月の講座

場合に、割引して販売しないと売れないような場合があるか「棚卸資産の評価方法について」（鎌谷郁代）と思います。そういう場合に仕入れた値段で在庫の金額を計算すると、会社の実態がわかりづらくなってしまうことがあります。そこで、販売する時価が原価法での評価額より低い場合に、時価を在庫の単価として使える低価法という計算方法もあります。

私が紹介しました！

お問合わせはこちらまで

鎌谷 郁代
顧客サービス部3課

アソシエイト

税理士

在学中に税理士試験に合格し、税理士法人アクシスに入社。
お客様の担当をさせていただきながら、顧客サービス部としてさまざまな業種の法人・個人の決算書類の確認を行っている。

税理士法人アクシス

088-631-8119

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デザイン・制作編集

産休から復帰しました！
佐藤 美優
企画部スタッフ

美術大学を卒業後、地域プロモーション事業を行う会社に就職し、記事の編集やデザインを担当。その後、母校の大学に3年間勤める。2019年の春に当社に入社し、企画やデザイン制作を担当している。

個人的に、日々思ったことをつぶ やきます
140字にまとめるのムズイです…