CSR 報告書
2017

白金、Platinum

金、Gold銀、Silver

パラジウム、Palladium

触媒から抗がん剤まで、可能性を十分に秘めた期待の星。

装飾用はもちろん、携帯電話やスマホの中で極細線となって電気をつなぐ大切な役目を果たすマルチタレント。

銀なくして写真は生まれなかった。
鏡にも使われる身近な存在。

水素を大量に取り込める性質で高純度水素製造装置として威力を発揮。

ロジウム、Rhodium

イリジウム、Iridium

ルテニウム、Ruthenium

オスミウム、Osmium

塊の状態であれば、どんなものにも溶けない。非常に硬く、表面を硬くするためにめっきに使われる。

硬さ、耐食性に優れ、自動車用スパークプラグや、高温に耐えるため
LED用サファイヤ基板製造用のる
つぼにもに使用されている。

水から水素を発生させる光触媒として活躍。 ハードディスクの記録
容量の増加に貢献。

バイオテクノロジーや科学捜査に役立っている。

A（2）-060002

適切に管理された森林で生産された木材を使った環境配慮型のFSC
認証紙を使用しています。

この印刷物に使用している用紙は、森を元気にするための間伐と間伐材の有効活用に役立ちます。

国産材の利用を促進する「木づかい運動」
を応援しています。

この印刷物は植物油インキを使用しています。

有害な廃液が出ない
水なし印刷方式で印刷しています。

見やすいユニバーサル
デザインフォントを採用しています。

企業理念と行動指針
編 集 方 針ＣＳＲ報告書は、貴金属がもたらすゆとりある豊かな社会の00 はじめに実現と美しい地球の未来に向けたＣＳＲ（企業の社会的責任）の取り組みをステークホルダーの皆様に報告し、コミュニケーシ

企業理念

ョンを図っていくことを目的に発行しています。
2013年版よりデザインコンセプトとして新しく採用した「贈

TANAKAグループは、

り物」
を継承し、
わかりやすさ、読みやすさを心がけて編集しています。2016年度は、大きく3つに分類された「ＴＡＮＡＫＡが貴金属のリーディングカンパニーとして、

04 田中貴金属グループについて創出する価値」「社会的責任を踏まえた事業活動」「自由闊達で創造性あふれる技術力をもって、誠実な企業風土」に基づき、企業活動との関係に重きを置い

TANAKAが創出する価値た表現を試みています。

お客様の信頼と期待にスピーディーに応え、皆様のお声を田中貴金属グループの今後の取り組みに活かしていきたいと考えておりますので、ご意見・ご感想をお寄

貴金属がもたらすゆとりある豊かな社会の実現と、
美しい地球の未来に貢献します。

02 トップメッセージ

06 社会に新たな価値を届ける

せいただければ幸いです。

対 象 期 間2016年4月1日〜2017年3月31日

08 研究開発

但し、各テーマに沿った会社の活動の全体像を知っていただく
ために、一部対象期間外の内容も掲載しています。

社会的責任を踏まえた事業活動

行動指針
Code of Conduct

1. あいさつ

Greet Everyone

1. えがおShow your Smile

対 象 範 囲TANAKAホールディングス株式会社と連結子会社を含む
グループ全体を対象としています。

10 TANAKAの品質（メタローテクノロジーズインターナショナル株式会社を除く）
なお、対象範囲が異なる場合は当該箇所に明示しています。

12 地球環境を守る
2017年7月

1. かんしゃGive Thanks

発 行 時 期

1. あんぜんMaintain Safety（一財）
日本規格協会「ISO26000：2010」
参考ガイドライン

1. ちょうせん

Challenge Yourself

ウェブサイト

本報告書の閲覧はバックナンバーを含め、下記のウェブサイト

14 地域・社会への貢献
自由闊達で誠実な企業風土をご利用ください。
http://www.tanaka.co.jp/csr/index.html

発行責任部署TANAKAホールディングス株式会社
CSR・広報本部

一人ひとりの活躍

18 コンプライアンス

CSR推進部〒100-6422
東京都千代田区丸の内2-7-3

16 より安全な職場環境づくり

東京ビルディング22階

TEL 03-6311-5506（直） FAX 03-6311-5508
ホームページ http://www.tanaka.co.jp/about/csr

リスクマネジメント

20 CSRと経営の基盤

CSRパフォーマンス

22 第三者保証

第三者所感
24 田中貴金属グループより
ISO26000対照表
田中貴金属工業（株）
は、
ロンドン地金市場協会（LBMA）
より、金および銀の公認審査会社に任命されています。また、
ロンドン・プラチナ・パラジウム・マーケット（LPPM）の公認審査会社にも任命されています。どちらも、世界で5社のみ（国内では田中貴金属工業（株）
のみ）が、貴金属の公認溶解業者の溶解技術・分析能力を審査する使命を担っています。

TANAKA CSR REPORT 2017

TANAKA CSR REPORT 201701

GOGO計画2020

2020年の田中貴金属グループのありたい姿

自由闊達な企業風土を継承し、貴金属事業の３本柱 の更なる推進によりありたい姿

グローバル企業に成長・発展している
現状

あるべき姿

2016年度

2017年度

2020年度しました。その中で多くの気づきを得ることができ、そのジメント委員会を中心にしっかりと監視していきたいと

結果は今後のBCPに反映させていきます。2017年度は考えています。

お客様への製品供給責任を全うするため、現在も行ってトップメッセージ「2020年のありたい姿」
への成長を支えるCSR活動の推進
幅広く、力強く------ 。さらなるCSR活動の積み重ねで確実な成長と発展を、全てのステークホルダーの皆様と共に。

的に行っていきます。

最後に、当グループでは従前より、社会貢献活動も重要

もう一つ重要なリスク対応としては、個人情報の保な活動と位置づけております。近年、「スポーツの実践」と護があります。近年、個人情報漏洩問題による企業の「障がい者スポーツの支援」の活動が東京都から認めら不祥事が大きく取り上げられており、新たに2016年

れ、2015年に引き続き2016年も連続で『東京都スポー

1月からマイナンバー法が施行され、2017年5月にはツ推進モデル企業』に認定されました。また、障がい者ス

個人情報保護法が改正されました。個人情報の漏洩はポーツ支援体制を強化すべく、2016年11月に広報・広告

重要な企業リスクとして考えていかなければなりませ

部内に「障がい者スポーツ推進室」を設置し、早速2017年

ん。田中貴金属グループは産業用事業、資産用事業、4月より、日本ブラインドサッカー協会への協賛を決定しグローバルな展開を推進する
新しい「田中貴金属グループ」
が始動

一方、海外に広く展開するメタロー社と協働するに宝飾用事業全てにおいてお客様の個人情報を預かるました。2020年に向けて障がい者スポーツ支援
（
「知る」
・

は、
より一層のリスク管理、及びコーポレートガバナンス立場であり、従来から個人情報保護の徹底を図る施策を

「見る」
・
「支える」
）
活動を社内外に推進していきます。

田中貴金属グループの中期経営計画である「GOGOを徹底する必要があります。今後お互いの経営層が手行ってきました。2015年度には個人情報管理方針及びまた2016年度は自然災害の被災地への支援も積極

計画2020」の2年目にあたる2016年度は、2015年度を携え、従業員同士が様々な交流を図りながら、
この新規程を改定し、グループ全体の管理強化を進め、田中

的に行いました。2016年4月に発生した熊本地震に対に導入した「社内カンパニー制」の定着に向けて全社一たな田中貴金属グループとしての管理・運営を推進して貴金属ジュエリー(株)及び田中貴金属工業(株)貴金属

し、被災地の早期の復興を願い、熊本県に義援金を寄付

丸となって取り組み、その実績が徐々に出始めた年でもいきたいと考えております。

リテール部では、個人のお客様の個人情報保護を目的しました。さらに東北復興支援活動の一環として、社内募にISO 27001を取得、人事総務部では従業員のマイ金活動による 記憶の継承、津波到達地点への桜の植樹あります。この社内カンパニー制は、GOGO計画2020

リスク管理とコンプライアンスのさらなる対応強化を目指して

ナンバー管理を徹底しています。そして2016年度はを2013年度より継続して行っています。今後も当グルー

グループ全体の個人情報管理のPDCAを回すことをプの社会貢献活動を一層推進していきます。

2016年度の最大のトピックスは、スイスに本社を構

当グループ全体のリスク管理の取り組みである、

目的に、個人情報を 個人顧客個人情報 、 法人顧客

メタロー社の買収により田中貴金属グループの海外

えグローバル展開を行ってきた同業社である「メタロー

2015年度に設立したリスクマネジメント委員会の活動

個人情報 、 社員等個人情報 の3区分とし、それぞれ展開が加速する今後も、世界中のお客様、サプライヤー

テクノロジーズインターナショナル」社の発行済株式も2年目に入りました。その運営も軌道に乗りつつあり、の情報を統括する部署の役員を責任者としました。さら様、地域住民の皆様をはじめとする全てのステークホル

100%の取得です。メタロー社は、回収精製・めっき液・昨年度は自然災害・顧客取引・コンプライアンスなどににこれら責任者による個人情報管理委員会を設立し、今ダーの皆様に共感していただけるようなCSR活動を推進

電気接点等、一部当グループと同様の事業を展開して関する様々なリスクを抽出し、その対応を進めました。

後はこの委員会を中心に今まで以上に個人情報の管理

していきます。本報告書をご一読いただいた皆様には、おり、また貴金属を経営資源の核に据え、従業員を大事

自然災害によるリスク対応として、昨年度は首都直下を強化していきます。

グローバルにCSR活動を推進する田中貴金属グループにし、自由闊達に仕事に取り組む企業風土は、当グルー型地震を想定し、本社緊急対策本部の訓練を実施しましまた、田中貴金属グループ行動規範の見直しを実施

プと大きく重なります。今回の買収は正に、志を一つにた。この訓練には私をはじめ緊急対策本部員である

し、EICCへの対応等、CSR調達に向けた活動を一層推進する仲間を得たと共に、そのシナジー効果により、「新た

TANAKAホールディングス(株)の本部長全員が参加しています。

な田中貴金属グループ」
事業のグローバル展開を一気し、関連する部署との連絡及び連携など、いざという時

これらのリスク管理及びコンプライアンスは企業のに推進する大きな機会でもあります。

にどのような対応、指示を行うべきかを身をもって体験

サステナビリティには不可欠であり、今後もリスクマネの「ありたい姿」の達成に向けた事業運営の核となる体制であり、今後さらに進化させていきます。

02

める予定です。BCPの訓練及び改善活動は今後も継続

2020年に向けて
新たな社会貢献活動をスタート

いる生産拠点のBCPをより充実するための見直しを進TANAKA CSR REPORT 2017にイメージを膨らませていただき、また今後の活動にご期待いただけましたら幸甚に存じます。
ＴＡＮＡＫＡホールディングス株式会社
代表取締役社長執行役員

田苗 明

TANAKA CSR REPORT 201703

田中貴金属グループについて

田中貴金属グループの事業及び主要製品
産業用産業の発展を支える貴金属の可能性を最大限に追求しています。近年は、世界的に重要度の高まる
医療や環境・エネルギーの領域に注力しています。
● AuAg系事業 ● 化学回収事業 ● PGM系事業● ボンディングワイヤー事業 ● めっきプロセス事業

電気接点

貴金属回収

資産用
国内拠点

貴金属を資産としてご活用いただくために、確かな品質の金やプラチナの地金（じがね）
やコインを製造・販売するほか、積立プランも提供しています。

TANAKAホールディングス株式会社（THD）● 地金（じがね） ● コイン ● 積立プラン

●

本社
（東京）

資産用金地金

田中貴金属工業株式会社（TKK）

宝飾用

●

●

人生の様々なシーンを輝かせる宝飾品を、長く愛するにふさわしい確かな品質で提供しています。

●● ジュエリー ● 工芸品 ● 記念品・贈答品 ● 買取・
リサイクル

本社
（東京） 岩手工場 富岡工場 市川工場 袖ケ浦工場 伊勢原工場 平塚工場 湘南工場 平塚テクニカルセンター
筑波事業所（テクニカルセンター） 伊勢原テクニカルセンター FC触媒開発センター TANAKA物流センター
名古屋支店 大阪支店 福岡支店 滋賀営業所
●

●

●

●

●

●

●

●

●

プラチナマリッジリング

佐賀本社工場

●

●

東京事務所

●

株式会社日本ピージーエム（PGM）
湘南分工場

●

●

●

●

田中貴金属グループの業績

銀座本店 新宿店 ホテル椿山荘東京店 伊勢丹立川店
横浜元町店 仙台店 新潟三越店 名古屋店
栄店
（ブライダル専門店） 名古屋三越 栄店
心斎橋店 高松三越店 福岡 西鉄グランドホテル店
●

●

●

●

●

●

本社
（東京） 小坂工場●

日本エレクトロプレイティング・エンジニヤース株式会社（EEJA）

田中貴金属ジュエリー株式会社（TKJ）●●●

田中電子工業株式会社（TD）
●

●

●

本社
（東京） 平塚事業所
●

●

●

●

●

海外拠点
■業績要約

売上高
百万円

2015年度
売上高

2016年度

前年度比1,026,707 1,064,259 103.7％

税引前利益

8,801

親会社株主に帰属する
当期純利益
総資産

5,030
422,205

自己資本比率

43.8％

6,128
3,690

69.6％
73.4％

581,304 137.7％
33.4％

田中貴金属工業株式会社（TKK）（億円）
12,00010,000

9,677
8,393

●

10,267 10,643

●

8,564

8,000

●

6,000

●

4,000

●

2013

2014

2015

2016

年度
●

●

総資産

（億円）

（億円）

120

6,000

103

89

100

4,000

50

60

1,000

0

0

2014

2015

●

●

●

●

●

2016

年度

●

4,015

3,989

4,545

4,222

田中エレクトロニクス・シンガポール Pte. Ltd.（TES） 田中エレクトロニクス・マレーシア Sdn. Bhd.（TEM）
田中電子
（杭州）
有限公司（TEC） 台湾田中電子股份有限公司（TET） 台湾田中電子股份有限公司 テクニカルセンター（TET/TC）●●●

日本エレクトロプレイティング・エンジニヤース株式会社（EEJA）

メタローテクノロジーズインターナショナル株式会社

EEJA（Shanghai）
Co.,Ltd.

田中貴金属工業株式会社は、
スイスを拠点に貴金属めっき事業、電気接点事業、回収精製事業を展開するメタロー
テクノロジーズインターナショナル株式会社の発行済全株
式の取得手続きを2016年9月27日に完了しました。

●

喜星金属株式会社（HEESUNG）
株式会社日本ピージーエム（PGM）

2,000

20

2013

●

3,000

37

40

2012

5,813

5,000

75

80

●

田中電子工業株式会社（TD）
2012

親会社株主に帰属する当期純利益

●

●

2,000
0

ー

台湾田中貴金属工業股份有限公司 田中先端有色金属材料（杭州）有限公司 田中先端有色金属材料
（寧波）
有限公司
ソウル支店 香港支店 台北支店 高雄営業所 マニラ支店 田中貴金属
（上海）
有限公司
本社
（上海） 深圳支店田中貴金属インターナショナル（アメリカ）
株式会社
本社（シカゴ） サンノゼ支店
田中貴金属インターナショナル（タイランド）株式会社 田中貴金属インターナショナル
（欧州）
有限会社
田中貴金属インターナショナル（マレーシア）株式会社 田中貴金属（シンガポール）株式会社 TANAKA America, Inc.

●

2012

2013

2014

2015

2016

年度

NIPPON PGM AMERICA, Inc.

●NIPPON PGM EUROPE S.R.O.

成都光明田中環保技術有限公司（CGTEC）
成都光明派特貴金属有限公司（GMPT）

メタロー社CEO、Philippe Royer氏を招き、2016年12月に田中貴金属グループとして初の取締役会を開催

2017年6月末現在

04

TANAKA CSR REPORT 2017

TANAKA CSR REPORT 201705

社会に新たな価値を届ける

TANAKAが創出する価値

田中貴金属グループは、創業から131年の歴史を刻み、発展する中で、お客様に、そして社会全体へ、特別な価値を届け続けてきました。
これからも、貴金属の可能性を追求しながら、世界に向けて創出する価値の 厚み と 幅 を広げていきます。

産業用

産業

の解決に向けて貢献しています。私たちは、このことを念頭に置き、日々努力しています。
製品に使用した貴金属は、希少な資源として可能な限り回収し、製品の原料として再生しています。今日の社会

TANAKAホールディングス株式会社
代表取締役専務執行役員
事業戦略本部 本部長

で使われている無数の製品に貴金属が含まれている状
況は、「都市鉱山」とも呼ばれ、その有効活用は大きな社

田中貴金属工業株式会社
代表取締役副社長執行役員

会 的 課 題 で も ありま す が 、技 術 力 に 裏 打 ち さ れ た

田中 浩一朗TANAKAのトータルソリューションは、そこまでを対象に社会の根幹を支え、
持続可能な社会への動きを後押しするしています。

私たちは、半導体・電子部品から医療、食品まで、非常に資産・宝飾

資産用・宝飾用
品質の良いものをつくることはもちろん、楽しく、ワクワク
するものをお届けすることを大切にしてきました。さらには、ダイヤモンド原石の産地で社会的な問題がないことを保証するなど、胸を張って商品をおすすめできるように、でTANAKAホールディングス株式会社
取締役執行役員
貴金属本部 本部長

きる限りの努力をしています。そして、愛されて寿命を終えた製品には、
リサイクルによって新たな命を吹き込みます。

田中貴金属ジュエリー株式会社代表取締役社長執行役員

お客様が一つの宝飾品に抱く思いを想像することが、私た

田中 和和

ちの取り組みの出発点であり、支えでもあります。
こうした価値は、私たちが「当たり前のことをきちんとす

信用を形にする 仕事を、
一つひとつ丁寧に積み重ねるる」という姿勢を徹底することが基礎になります。
「お客様ののを生み出す。その積み重ねが、結果として、企業理念に

TANAKAの資産用・宝飾用製品は、産業用製品とは対照

期待を裏切らないという姿勢は、製品や接客に滲み出る」と幅広い事業分野のお客様へ製品をお届けしています。 縁ある「ゆとりある豊かな社会」
や「美しい地球の未来」につ的に、「目に見えやすい」
ことが特徴です。そして、その価値

いう緊張感を胸に、これからも信用を形にする仕事を、一つの下の力持ち として、貴金属材料の供給を通じて産業全

ながっていくと考えています。

の多くも、直感的にご理解いただけます。それだけに、私た

ひとつ丁寧に積み重ねていきたいと考えています。

般を、そして社会の根幹を支えていることが、私たちの誇りであり、やりがいの源泉です。

常に社会を意識しながら、お客様に喜んでいただけるもちの日々の姿勢が一層問われます。
金やプラチナの地金に代表される資産用製品は、実物資

持続可能な社会への動きの象徴でもある太陽電池、燃産として安定的な価値を有し、いざという時に頼れるもの

料電池、電気自動車といった領域には、電極、配線、接点のです。そのため、未来に不安を感じがちな今日にあって、安ような 電気が流れる部分 を供給しています。また、自動心の拠り所となることができます。TANAKAは、金、銀、プ

車の排ガス処理に使う触媒も、重要な製品領域です。より

ラチナ、パラジウムの公認審査会社として、高い信用を築

高性能・高品質の製品を開発し、安定的にお届けすること

き、維持してきました。そして、高品質で社会的にも価値がで、お客様が生産する最終製品のパフォーマンスや安全

確かな製品を、お客様に届け続けています。

性が確実に向上し、資源・エネルギー問題や地球環境問題

また、
ジュエリーをはじめとする宝飾用製品については、

豊かさ
環境保全

楽しさ

TANAKAが創出する価値
健康

安心
安全・信頼

貴金属リサイクルシステム［リ・タナカ］「安心と信頼」
をキーワードに開始した、田中貴金属の貴金属ジュエリーのリサイクルシステムです。地金価格に基づいた全国一律の適正な買取価格、専用の検査機器を使って鑑定し、買取ります。また、買取ったジュエ
リーは精製過程を経て、工業製品などに再活用されます。

06

TANAKA CSR REPORT 2017

TANAKA CSR REPORT 201707

TANAKAが創出する価値

知的財産権の創出と保護
特許権、実用新案権、商標権、意匠権、著作権などの新技術の研究、製品・商品の開発、生産及び販売にあ

知的財産権及びノウハウは企業の重要な財産であるとたっては、第三者の知的財産権を尊重し、故意に侵害しの認識のもとに、積極的に知的財産権の創出に努めてないことはもちろんのこと、他社からの侵害行為に対しいます。

ては各国の法令に則って厳正に対処しています。

2016年度に取得した特許から

研究開発

消費者課題

公正な事業
慣行

田中貴金属グループにとって、研究開発は価値創造の源泉です。
広い視野を持って貴金属の可能性を追求し、より豊かな社会、そして美しい地球への扉を着実に開き続けています。

※一部抜粋

特許第5912559号
ＦｅＰ
ｔ−Ｃ系スパッタリングターゲットの製造方法

特許第5913556号
摺動接点材料及びその製造方法

特許第5917201号
イムノクロマトグラフィー用試験ストリップ

特許第6091019号
熱伝導性導電性接着剤組成物

特許第6006647号
噴霧機用メッシュおよびその製造方法

特許第6068406号
ナノサイズ銀微粒子インク及び銀微粒子焼結体

特許第6049480号
ガラス製造用スターラー

特許第6053223号
固体高分子形燃料電池用の触媒及びその製造方法

特許第6093224号
過酸化物分解用固体触媒、及び該固体触媒を用いた
過酸化物の分解処理方法

特許第6002300号
ボールボンディング用パラジウム（Ｐｄ）
被覆銅ワイヤ
特許第6014848号
無電解白金メッキ液

ジカウイルスの検出試薬を開発
世界で初めてイムノクロマト法によって、血中から直接当グループでは、蓄積された技術、独自の抗体スクリー

ジカウイルスを検出する試薬を開発しました。本検出試薬

ニング技術、並びに長年に渡って蓄積した金ナノコロイド

産業技術総合研究所、東京大学、山形大学と共同で画

は、10〜15分という短時間で迅速にジカウイルスを検出の製造技術を応用することによって、ウイルスそのものを期的な印刷技術「スーパーナップ（SuPR-Nap）法」
を開発することが可能になったため、従来の検出方法よりも簡便

直接検出できる試薬を開発しました。

しました。スーパーナップ法は、紫外線照射でパターンニ

本検出試薬開発の背景として、ジカウイルスの感染はで、照射部分のみに銀ナノ粒子を選択的に化学吸着させ、2015年からブラジルを中心に流行が続いており、感染す

吸着した粒子と粒子の自己融着で低抵抗の銀配線を形成

ると発熱、結膜充血といった症状を伴うジカ熱を発症しまします。この方法により、基材に強く密着し、最小線幅１マす。感染後の早い時期から直接的、特異的かつ簡便、迅速

イクロメートルの超高精細な金属配線を、真空技術を一に検出できる試薬が求められていました。

切使うことなく、大面積基材上に簡便・高速に印刷で作製金コロイド化される予定です。

することができます。

診断キットビジネスユニットは、操作の簡単な検査薬を世界中のお客様に提供すべく、
日々精力

化学材料開発部では貴金属のナノ粒子や化合物を開発していますが、その中で本開発はフィル

的に開発を行っております。
この検査薬には金コロイドが使われており、金コロイドを物理的・化学

ムへの印刷というこれまでに経験のない分野に取り組んでいます。そのため当初は初歩的な原因

的に制御、修飾することで、検査薬の高性能化を図っています。

で失敗することが多々ありました。
しかし、社内外の方々と議論することでフィルム加工のノウハウを

発展途上国における人口増加や先進国における高齢化、交通網の発達による感染症のパンデ吸収し、それにTANAKAの貴金属粒子の技術を組み合わせることで、現在では他社にはない独ミック化等によって医療費はますます増え続け社会的な問題になっています。今後も診療に役立つ

自の技 術が開 発できております。今 後も機 能 性 貴 金 属を用いた印 刷による製 品 分 野 への検査薬を開発・製造することによって、医学的にも経済的にも貢献していきます。

TANAKAの新たな事業展開を支えるよう研究開発に邁進してまいります。

田中貴金属工業株式会社 新事業カンパニー 診断キットビジネスユニット 開発部 リーダー

TANAKA CSR REPORT 2017

本技術によってフレキシブルなタッチセンサーが実用ングした基材表面に銀ナノインクを表面コートすることかつ短時間、低コストを実現しました。

08

超微細回路を簡便・高速・大面積に印刷できる新原理の印刷技術を開発

鈴木 啓太

田中貴金属工業株式会社 新事業カンパニー 技術開発統括部 化学材料開発部

牧田 勇一

TANAKA CSR REPORT 201709

社会的責任を踏まえた
事業活動

TANAKAの品質

人権

「良い物」
をお客様にお届けすることが、田中貴金属グループの信条です。
製品自体の品質はもちろん、製品をつくる過程で人権、環境、安全・衛生、倫理などにも配慮しています。

公認審査会社(グッド・デリバリー・レフリー)○ 紛争鉱物問題への取り組み

田中貴金属工業（株）
は、世界で流通する貴金属の品質

田中貴金属工業（株）
は、原材料調達における紛争鉱物を保証するために、LBMA（ロンドン地金市場協会）
より

（金、
タンタル、
タングステン、すず）に係る取引上のリスク

金・銀の公認審査会社に、LPPM（ロンドン・プラチナ・パラ

管理を行い、人権侵害、テロ、マネーロンダリング、不正ジウム市場協会）よりプラチナ・パラジウムの公認審査会

取引、非人道的行為や武装勢力に関与する調達を回避す

社に任命されています。

2012年6月に「紛争鉱物管理方針」を制定し、紛争
るため、フリーによる原材料調達を推進しています。
とりわけ金に係る取引上のリスク管理を重要と考え、「金に係る紛争鉱物管理方針」
を定めており、2014年6月からは、LBMAレスポンシブル・ゴールドガイダンスに基づく第三者機関によるマネジメントシステム監査に合格し、毎年更新しています。

QMSによる品質管理活動
お客様にご満足いただける安心で安全な製品を継続的に提供するため、ISO9001に基づいた品質マネジメント
システム
（QMS）
を構築し、運用しています。また、刻々と変わるお客様の要求品質に迅速に対応し、お客様の信頼と期待に応えていくため、QMSの有効性をレビューしてシステムを改善しています。加えて、高度な品質管理体制が求められる、自動車業界向けの品質マネジメントシステム

LBMA レスポンシブル･ゴールド認証

ISO/TS16949の要求事項を反映させて、QMSの継続的「紛争鉱物管理方針」「金に係る紛争鉱物管理方針」:
http://www.tamnaka.co.jp/sourcing̲policy/

改善に取り組んでいます。

●

品質マネジメントシステムの体系図

社会品質の確保

顧客

顧客

Do
支援
運用

組織及び
その状況

顧客満足

Check

Plan
計画

リーダーシップ

顧客要求
事項

Act

世界のダイヤモンド業界の各団体は、ダイヤモンド取引

田中貴金属グループでは、人権、環境、安全・衛生、倫理に関与する各国政府が創設したキンバリー・プロセスを補などを含んだCSRに配慮した事業活動を行っており、完する為に、2003年に自主規制を行うことに合意しました。

の趣旨に沿った｢田中貴金属グループ「EICC行動規範※」

田中貴金属ジュエリー(株)は、紛争ダイヤモンドの不正行動憲章・行動規範｣を遵守しています。

パフォーマンス評価

2016年度は、お取引先様約170社に対して、「EICC行製品

改善○ CSRサプライチェーンマネジメント○ 紛争ダイヤモンドへの取り組み

動規範」
遵守をお願いすると共に、推進状況の調査を実施

な取引を排除するために、
このグローバルな制度の導入を歓迎し、業界におけるこの自主規制を積極的に支援しています。

しました。さらに、外部機関による「EICC行動規範」に基づ

すべてのダイヤモンドの供給元に、紛争への資金提供にく模擬監査や、社内事務局による自主チェックなどを行い、関与しないダイヤモンドであることを宣誓するシステム・改善を進めています。

オブ・ワランティの遵守を求めています。

※EICC行動規範:電子業界CSRアライアンス(EICC)が制定した行動規範

10

TANAKA CSR REPORT 2017

TANAKA CSR REPORT 201711

地球環境を守る

社会的責任を
踏まえた
事業活動

環境

美しい地球を未来へ継承することは、国際社会共通の課題であり、大きな挑戦でもあります。
田中貴金属グループは、事業活動による環境への負荷を最小化するために、あらゆる可能性を追求しています。

省エネルギー活動の事例●

GOGO計画2020 中央環境方針

岩手工場（設備更新）

を削減しました。
（年間で約26トンのCO₂排出量を削減）
水冷ターボ式冷凍機

環境保護・生物多様性への貢献など積極的な環境活動を行い、環境リーディングカンパニーとなる

あるべき姿
あるべき
ある
べき
き姿

中央環境方針冷却塔

めていた潤滑油廃液を削置を導入し、産業廃棄物を

ファン

きました。

H

どうすれば環境リーディングカンパニーとなることができるのか、
環境管理者を中心に、全社員が知恵を出し合い、施策立案する。同時に、従来通り環境管理活動は推進されている。

C

2020年度

中期経営計画「GOGO計画2020」に基づくグループ全体の環境活動方針を策定し、2020年度の「ありたい姿」
を「国内における、環境リーディングカンパニーになる」
としています。

環境マネジメントシステム

CO₂排出量削減への取り組み

国 内 全 生 産 拠 点で環 境マネジメントに関する「 I S O

気候変動枠組み条約第21回締約国会議（COP21）
で、14001」の認証を取得し、PDCAサイクルを回して、継続的

日本政府は2030年度にCO₂排出量を2013年度比で26な環境保全活動を実施しています。特に、CO₂排出量削減％削減すると国際社会に公約しました。田中貴金属グルー（地球温暖化の防止）、産業廃棄物排出量削減（循環型社会

プも、C O ₂ 排 出 量を2 0 3 0 年 度までに3 0 % 削 減するの形成）、環境異常撲滅活動（環境汚染防止）については、（2013年度比）という長期目標を立てました。

グループ全体の目標を定め積極的に取り組んでいます。

2016年度のCO₂排出量は、建屋増設及び生産量の増

環境保全活動を着実かつ円滑に推進するために、各事

加により、前年度から3％程度増えました。近年は削減が停業場長で構成される中央環境委員会を最上位としたグル滞していることもあり外部専門家の助言も受けながら、各ープ組織体制を構築しています。また、SHE※推進室長会

産業廃棄物の80％を占

約70％削減することがで

環境リーディングカンパニーになる為の具体的な活動施策を立案し、開始できる

2017年度田中電子工業(株)（廃液の削減）減するために濃縮処理装

ありたい姿
ありた
あり
たい姿
たい

2016年度●

高効率設備に更新し、空調による電力負荷（特に夏場）

国内における、環境リーディングカンパニーになる

現在

産業廃棄物排出量削減活動の事例

事業場での、省エネ委員会による運用管理改善に軸を改

潤滑油廃液の濃縮処理装置●

湘南工場（太陽光発電）

環境異常撲滅活動

発電能力50KWの太陽光発電パネルを設置しました。

大気汚染、水質汚濁、土壌汚染などを未然に防止する発電した電気は工場の照明に使用しています。

ため、法規制よりもさらに厳しい社内管理値を設定しています。特に、大気及び水質等については、原則として法令
基準値の2分の１を社内管理値としています。
異常発生時には迅速に対応すると共に、原因の把握と再発防止に努めています。社内では「速報」
による情報伝達を、関係行政当局へは「通報・届出基準」に基づく報告を行っています。2016年度は、社内管理値を超過する異常が1件発生しましたが、こうした仕組みに沿って対応しました。
●

産業廃棄物排出量削減への取り組み

議、環境管理者で構成される環境専門部会を定期的に開めて、省エネルギー活動を推進しています。2016年度に

田中貴金属グループの工場では、貴金属の溶解や精催し、情報共有及び積極的な意見交換を重ねています。

は、設備の運転条件最適化や照明のLED化、高効率機器

製、及び貴金属廃液からの貴金属の回収の際に、酸やア※SHEは、「安全、衛生、環境」の略です。

への更新、太陽光発電設備の設置などを実施しました。

ルカリが多く発生します。分別を徹底し、3R（リデュース、

環境異常（社内管理値超過）発生件数 （社内管理値は法令基準値の1/2）

（件）16

14
12

大気

1

水質

その他

3

10

リユース、
リサイクル）を推進しています。2016年度は、

8
6

2

4
4

2
0

廃棄物量を前年度より約300トン（7.3％）
削減することが

2
11

2011

2012

2

1
1

3

3

2

2013

2014

4

2015

1
2016

年度

できました。

12

TANAKA CSR REPORT 2017

TANAKA CSR REPORT 201713

社会的責任を踏まえた
事業活動
悪質客引き撲滅活動

献血活動

東北復興支援ボランティア募金活動

銀茶会

北部工業団地一斉清掃活動

障がい者スポーツ支援

田中貴金属記念財団

田中貴金属グループは、公益財団法人日本障がい者
スポーツ協会のオフィシャルパートナー契約をはじめと

仙台三社祭

工業団地一斉清掃活動

TANAKAホールディングス株式会社は2015年4月1日、創業130周年を機に、貴金属の新分野を開拓醸成し学術、技術と社会経済の発展に寄与することを目的とする「一般財団法人 田中貴金属記念財団」
を設立しました。

する、障がい者スポーツへの支援・応援を実施していま

貴金属に関わる研究助成金

す。障がい者スポーツを
「知る」
・
「見る」
・
「支える」
活動を

本助成金制度は、「貴金属が拓く新しい世界」
へのさまざまなチャレンジを支援するため、貴金属が貢献できる新さらに展開すべく、2016年度は企業運動会での障がい者

しい技術等の研究をあらゆる分野から募集しています。18回目となる2016年度は、総計177件の応募があり、19

スポーツ体験プログラムの実施や「全国障害者スポーツ

件の研究に総額1,630万円の研究助成金を授与しました。

大会」
でのボランティア活動参加のほか、事業場での写真展や競技紹介冊子の配布などを行いました。2017年4月からは、NPO法人日本ブラインドサッカー協会、
ブラインド

プラチナ賞

サッカー女子日本代表への協賛も始めました。

2016年10月「全国障害者スポーツ大会」
ボランティア活動参加者

東北大学 准教授

ゴールド賞
福島 誉史 様北海道大学 教授

ブロック高分子と金属ナノ粒子が創出する
拡張誘導自己組織化配線に関する技術開発

地域・社会への貢献

コミュニティ
参画

愛の絆

愛の絆
桜の植樹135
桜
の植
植樹
樹13
35
5

桜の植樹135

東日本大震災以降、東北復興支援ボランティアとして

田中貴金属グループは、事業活動を通じてご縁が生まれる地域や国がより健やかで豊かになるように、自らができる貢献に努めています。会社としての支援、社員によるボランティアの両面から、様々な形で活動を行ってきました。2013年度に開始した

継続性を大切にする活動を各地で展開しています。

「記憶の継承」をテーマとする支援活動では、避難の目安

三浦 誠司 様貴金属基ハイエントロピー合金創成の試みと多元素相平衝の実験的確立となる津波最高到達地点に桜並木を作るため、社員の募金による植樹を行っています。創立135年を迎える2020
年までに135本の植樹を目標としており、これまでに107「高専ロボコン」
協賛
アイデア対決・全国高等専門学校ロボットコンテスト（高専ロボ

本を植樹しました。

コン）
は、高専の学生たちが既成概念にとらわれず「自らの頭で考え、自らの手でロボットを作る」
ことでモノ造りの面白さを体験するイベントです。全国57校62キャンパスの高専生が8地区での予選を戦い、勝ち残った25チームが東京での全国大会に進みます。
田中貴金属グループは、若き技術者のモノ造りを応援するた

東日本大震災から6年が経ち、震災の悲惨さや被災地の現在の状況など報道される機会が少めに、
2012年から「高専ロボコン」に協賛しており、全国大会ではなくなってきました。
「愛の反対は無関心」とよく言われますが、関心が薄くなっていくような気がして、何かしたいと思ったのがボランティア参加の理由です。植樹地である被災地で聞いた、被災さ

田苗社長から特別賞を贈呈しています。

れた方の「来るものは仕方がない、でも、生き延びるためにできることがある」との言葉をしっかり2017年に記念すべき30回目を迎える高専ロボコンを、田中と伝えていこうと思います。

貴金属グループは支援し続けます。
田中貴金属工業株式会社 AuAgカンパニー 平塚工場 接点加工セクション リーダー

TANAKAの社会貢献活動
チューリップ球根植え

14

TANAKA CSR REPORT 2017

クリスマスケータリング

工場周辺の清掃活動

緑化美化部会による芝桜の植栽

芝桜

大保 俊一

https://www.tanaka.co.jp/about/csr/communication.html

東北復興支援ボランティア 第1回植樹地

福利基金への寄付

古新聞等の寄付活動

TANAKA CSR REPORT 201715

より安全な職場環境づくり

自由闊達で
誠実な
企業風土

労働慣行

安全で、
安心して働ける職場づくりは、企業にとって基本的な、かつ奥深い課題です。
田中貴金属グループは、
お互いに協力できる関係づくりを大切にしながら、社員の安全と健康の確保に取り組んでいます。

安全活動2016年度は、従来の活動に加えて、工場長立哨報告、

交通事故は、2016年度は前年度より4件少ない55件

過去災害対策実施状況確認、中災防（中央労働災害防止です。従来と同様に、ほとんどが通勤時及びプライベート

協会）の安全管理士による安全診断（前年度から継続）なでの事故で、被害事故が半数以上を占めています。

どを行いました。
しかし、残念ながら労働災害発生件数は労働災害と交通事故の防止には、いずれも一人ひとり

前年度より1件多い24件となり、重大災害も1件発生しまの安全感度、安全意識の向上が重要であるとの考えにした。重大災害の発生を受け、各生産現場では、機械設備

立ち、安全教育の充実などの安全管理活動を推進しての（主可動部分だけでなく）補助的可動部分の操作や、非いきます。

定常作業による不安全状態・行動にも注目し、災害を防ぐための総点検と対策を実施しています。

GOGO計画2020 中央安全方針
衛生活動

安全を最優先し、安心で･明るい職場を確立する

労働安全衛生法の改正（2015年12月）
によりストレスチェックの実施が事業者に義務付けら
ありたい姿
ありたい
ありたい
あり
たい姿
姿
相互に協力し、安全･安心･明るい職場を維持しているれました。法律に基づいた制度を導入し、全社員が回答できる環境を構築し、2016年7月に初めてストレスチェックを実施しました。今後、ストレスチェックを社員が働きやすい職場環境づく

あるべき姿
あるべき
ある
べき
き姿

りに役立てていきます。

安全意識が向上し、自分の安全は自分で確保することができる

また、社員の健康増進を目的とする「健康チャレンジ」
や禁煙キャンペーンも継続実施していきます。このほかにも、急病人が発生した場合に社員が救命活動を行えるよう、継続的に救命

現在講習会を開催しています。このことが評価され、2016年度には東京消防庁より感謝状をいた
2016年度

2017年度

2020年度だきました。

中期経営計画「ＧOＧO計画2020」に基づいて設定された、2017年度の「あるべき姿」、2020年度の「ありたい姿」
を目指し、中央安全方針「安全を最優先し、安心で・明るい職場を確立する」のもと、安全管理活動を推進します。

健康チャレンジ
健康への関心とは裏腹に、健康増進への取り組みは、つい後回しになりやすいものです。2015年度から導入した「健康チャレンジ」
は、食事・睡眠の改善や体力づくりなど、個人で無理なくできる項目を選択して2ヵ月間取り組み、その経過や結果を記録し、健康増進を自ら促す活動です。

筑波事業所は、2006年12月のターゲット生産開始から10年余りが経過しました。その間、７件の人的災害が発生しています。交通事故を含めた災害”ゼロ”に向けて、グループ内各事業場のヒヤリ巡視などを通じて学んだ安全対策を当事業場での活動に活かし、RA・KYT ※実施確認、ハット対応強化、そして安全啓発活動推進の強化を図ります。
※RAはリスクアセスメント、KYTは危険予知訓練の略
田中貴金属工業株式会社 筑波事業所 安全管理者

16

TANAKA CSR REPORT 2017

松島 光隆

TANAKA CSR REPORT 201717

自由闊達で誠実な
企業風土

一人ひとりの活躍

労働慣行

多様性を増す社員の一人ひとりが輝ける職場づくりは、田中貴金属グループの将来にとって欠かせません。さまざまな多様性の切り口に目を向けながら、新しいやり方を意欲的にコンプライアンス

自由闊達で
誠実な
企業風土

人権

消費者課題

法を遵守するだけでなく、社会倫理に照らして正しい事業活動をグローバルに展開するための取り組みを、グループ全体で継続的に推進しています。

取り入れています。

人材育成

CSR通信

コンプライアンス推進体制

社内通報制度

田中貴金属グループでは、「 気づかせる教育、業務に結CSR推進活動のコミュニケーションツールとして、CSR

法令を遵守することはもとより、企業倫理に沿った公正コンプライアンス違反防止に関する取り組みの一つとびつく人財教育、就業時間の20%は教育」
をモットーに、体推進部から毎日パワーポイント1枚のCSR通信を発行してで健全な経営を実践しています。コンプライアンスに関すして、社内通報制度を設け、通報や相談に対し社内通報委

系的・計画的な育成を行っています。なお、「社員は財産でいます。2012年4月2日に第1号を発行し、既に5年間、る問題点や外部からの情報はCSR・広報本部に集約され、員会が調査し、不正行為があったと判断した時は、対象部

ある」との考えのもと、社内では「人財」と表記しています。

1200号を数えています。発行したCSR通信は電子媒体

弁護士、コンサルタント、その他の社外の専門家からの指署に是正措置を講じています。また、通報者は、不利益な（pdf）で社内ポータルに掲示し、各事業場ではA3用紙に印

導・アドバイスを受けながら、是正措置を行い、再発防止策

取り扱いを受けないよう保護されています。

刷して、掲示板等に掲示していただいています。CSR推進を田中貴金属グループ全体に展開しています。

部の所属員８名が毎日交代でISO26000の7つの中核主●●管理者研修のリニューアル
2016年度より「管理者研修」
をリニューアルしました。

初年度は、マネージャーから新任社長まで66名の管理者
が、それぞれ該当の研修を受講しました。2017年度は特に「マネジメント研修」の受講者枠を拡大して実施します。

題を中心に作成しています。
いて安全管理者、環境管理者に協力いただき作成することへ昇格する社員を対象に実施します。毎年様々な研修をもあります。また、社会貢献活動で「桜の植樹」に参加したブラッシュアップしながら、管理者のマネジメントスキルの水準向上を推進していきます。

TANAKAホールディングス（株）代表取締役社長執行役員

安全、環境などでは特集を企画し、各事業場の活動につ

また、「準経営管理職研修」も新設し、新たに準経営管理職

方々には感想と写真を添えて作成していただいています。

報告／
改善提議

社内通報
委員会

2017年5月からは毎日の発行予定表を作成し、どんなテーマのCSR通信が発行されるのかを事前に広報するこ

雇用の多様性とにしました。また、過去

これからの田中貴金属グループには、多様な人財が必5年間に発行された約要です。日本国内の新卒採用はもちろんのこと、外国籍の1000号分のCSR通信

方や障がいをお持ちの方も積極的に採用し、活躍できるをまとめて冊子にする

環境づくりに努めています。

計画も進めています。

働きやすい環境づくりのために、育児休業制度、育児短個人情報管理委員会の設置

コンプライアンス推進体制図

不正
行為等の
通報

日常
管理

CSR・
広報本部

フィードバック

顕在化した
問題点

弁護士
コンサルタント
行政その他専門家

指導アドバイス
体制強化のための仕組み作り

各社・各部門 （製造･技術･販売･管理）
業務に関連した法令・規範等の遵守

個人のお客様の個人情報は、ISO27001（2015年認証取得）に基づき適切に管理しています。マイナンバーを含めた社員の個人情報や法人のお客様の個人情報などもグループ全体で総括的に管理するために、個人情報管理委員会を設置しました。ISO27001に準じた管理方法を個人情報の種別ごとに定め適正に管理しています。

ハラスメント研修
パワーハラスメント、
セクシャルハラスメント、及び各種差別の防止のため、2014年度から「ハラスメント研修」
を実施しています。管理監督者と一般社員を隔年で交互に対象としており、2016年度は管理監督者向けの研修を国
内全拠点で行いました（合計657名が受講）。この研修で

時間勤務制度、介護休業制度などを法定以上に優遇した内は、LGBT※への理解を深めました。

容で制定しています。また外部団体と連携し、育児・介護、※レズビアン、
ゲイ、
バイセクシャル、
トランスジェンダー

その他健康全般に関する諸問題の相談窓口を設け、24時間で対応しています。相談窓口は海外で働くグループ社員

海外拠点でのコンプライアンス教育や家族も利用できます。社内のポータルサイトによる周知

海外拠点のコンプライアンス違反防止のため、国別に行をはじめ、利用しやすい雰囲気づくりにも配意しています。

動規範改定の周知と、「駐在員向け法務基礎教育」、｢ナショ

2016年度数値

ナルスタッフ向けコンプライアンス教育｣を実施していま●

従業員数男性1,924名 （1,８９５名）

従業員数女性

831名

女性管理職

74名

（83９名）

妊娠時短時間勤務

1名

（6名）

育児休業

66名

（56名）

61名

（55名）

育児短時間勤務
障がい者雇用率す。2016年度は、台湾、中国、マレーシア、
シンガポールな
ど7カ国16拠点で実施し、合計208名が受講しました。

1.80% （1.68%）
※
（）
内は前年度

当グループは仕事と介護を両立できる職場環境の整備促進に取り組んでいます。

18

TANAKA CSR REPORT 2017

タイの営業拠点での教育

TANAKA CSR REPORT 201719

自由闊達で誠実な
企業風土

リスクマネジメント

組織統治

CSRと経営の基盤

組織統治

田中貴金属グループでは、災害時等の事業継続やセキュリティ対策をはじめ、

田中貴金属グループは、健全で透明性が高く、かつ全てのステークホルダーの立場を尊重した幅広い視点でのリスクを予見し、備えるための取り組みを推進しています。

経営を維持していくための仕組みを構築・強化しています。

リスクマネジメント活動

セキュリティ

情報漏洩防止のための管理活動、自然災害への対応

国内事業場におけるセキュリティ業務は、社員による警訓練、法改正に対する体制見直し、取引の国際化への対備体制の確立、
マニュアル類の整備が一段落し、人的資源

応など、企業には次々に現れるリスクへの対処が求めらの確保、機械警備設備の更新に順次取り組むべき段階にれます。リスク項目を見直し、社内における対応状況をあります。2020年までは国内の警備業界においても人員確認・チェックする機能を活性化して、半年に１回の割合

不足による問題の発生が予想される中で、海外事業場でで委員会の場で全体の状況を総括しています。

の問題点も参考にしながら、効率的かつ効果的な警備業●

コーポレート・ガバナンス体制図

TANAKAホールディングス株式会社
株主総会
選任･解任

取締役会

選任･解任
監査

グループ経営委員会

務が実行できるよう準備していきます。

選任･解任
連携

監査役会

会計監査人

連携

内部監査部

連携

グループ各社 事業会社
●

取締役会
（取締役）
変化の激しい経営環境に効率的に対応するため、及び経営責任を明確にするため、グループ各社の取締役の任期は1年としています。TANAKAホールディングス(株)の取締役会は、自らはもとよりグループ全体の業務執行に関する基本方針を決定します。また、グループ各社の取締役会
は、重要事項を決定するほか、業務執行状況について報告を受けることにより、取締役の業務執行を監督します。
●

グループ経営委員会
グループ全体に関わる重要事項やグループ各社間の調整が必要な事項に関し、取締役会における審議・運営を円滑に行うために、
グループ経営委員会にて各事項の審議・裁定・調整・承認を行います。また、グループ各社の社長が出席するため、各社の活動報告並びに情報共有も目的の一つとしています。
●

事業継続計画（BCP）

CSRマネジメント

監査役会
（監査役）
TANAKAホールディングス(株)は、監査に関する重要コーポレート・ガバナンスと内部統制

2017年2月に、
首都直下型地震発生を想定した緊急対企業理念のもと、貴金属のリーディングカンパニーとし健全で透明性の高い経営を実現するために、経営に対な事項について報告を受け、協議を行い、または決定する

策本部対応訓練を実施しました。今後30年のうちに70%て、健全な事業活動を推進し、さらに地域社会の一員としてする監視の仕組みを充実させ、常に効率的で競争力のあため、監査役全員による監査役会を設置しています。監査以上の確率で発生すると想定される大型地震を回避する

社会的責任を果たすことに努め、貴金属がもたらすゆとりる企業集団となることを目指しています。

ことは困難ですが、備品の準備、マニュアルの見直しや訓ある豊かな社会の実現と美しい地球の未来に貢献します。

また、全てのステークホルダーの皆様の権利と利益を練の実施によって被害を最小限とする努力を継続していそのために、社会的責任の国際規格であるISO26000に尊重し、適法かつ妥当な業務執行、適正かつ透明な会計ます。特に、
自然災害によって生じる様々な状況への対応基づくCSRマネジメントを、CSR・広報本部CSR推進部と各等を実現するための企業経営を行うことを目的に、コーポ成に役立つことを目的として、公正かつ独立した立場かを想定した計画を再構築しています。

拠点が連携して積極的に進めています。

レート・ガバナンス体制を構築し、内部統制システムの基ら、業務が適正かつ効率的に実施されているかを評価・検2017年度は、生産現場における事業継続を視野に入本方針を定めています。この体制と基本方針に基づき、経証し、経営層に提言する役割と責任を負っています。また、れた対応訓練を実施し、問題点を把握してさらに改善を営目的の達成に向けた内部統制システムの中で、取締役

加え、いざという時の準備を進めていきます。

会・グループ経営委員会・監査役会・内部監査部が、確実に役は主に取締役の業務執行を監視する役割を担います。
●

内部監査部
内部監査部は、グループ各社の経営目標の効果的な達監査役会や会計監査人と定期的に意見交換を行うことにより、相互連携を確保しています。

それぞれの役割を果たしています。

20

TANAKA CSR REPORT 2017

TANAKA CSR REPORT 201721

CSRパフォーマンス／第三者保証【 従業員数(国内) 】【 マネージャー以上管理職人数 】

2017年3月末現在

2017年3月末現在

（％）

2

男性

女性

男性

女性

1,924人

831人

512人

74人

1.80

（件）

【 新規特許登録件数（国内）】【 障がい者雇用率 】

80

1.80%

1.70

62
48

60

39

1.68

39

31

40
20

1.43

0

2012

1

2013

2014

2015

年度

2016

【 東北復興支援ボランティア 桜の植樹本数（累計）】
社員数 2,755人

総数 586人

0

2012

2013

2014

2015

2016

年度

目標本数

年度

30本

2013

【 育児休暇等制度の利用人数（国内）】【 平均年齢 】

2016年度

60本

2014
男性

（歳）

女性

60

84本

2015
41.9

40

38.8

42.0

39.4

43.0

40.0

42.0 41.0

42.4 41.6

107本

2016

135本

2020
0

20

妊娠時短時間勤務

育児休業

育児短時間勤務1名

66名（内3名男性）

61名【 CO₂排出量 】

0

2012

2013

2014

2015

2016

年度

実績累積本数

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

135（本）

第三者保証【 産業廃棄物排出量 】

（t/年）

（t/年）

40,00012,50011,296
10,00035,0007,500

30,0006,507
25,00033,11632,30331,84632,210

5,598

5,000

33,279

4,339

4,028

2015

2016

2,500
20,000
0

2012

2013

2014

2015

0

2016 年度

2012

2013

2014

年度

電力によるCO₂排出量は東京電力の2012年度CO₂排出係数0.406（kg-CO₂/kWh）を毎期使用しています。

【 労働災害発生件数 】【 交通事故発生件数 】

（件）

（件）

労働災害（（ ）内は休業4日以上災害の内数）50

83（82）

交通事故（（ ）内は通勤・プライベート時の内数）

90
80

40

60（60） 59（56） 59（56）

70

31（1）
30

50

23（2） 24（3）

23（2）
20

55（53）

60

40

16（4）

30
20

10

10
0

0
2012

22

TANAKA CSR REPORT 2017

2013

2014

2015

2016

年度

2012

2013

2014

2015

2016

年度

TANAKA CSR REPORT 201723

第三者所感

田中貴金属グループより

第三者所感を受けて

清水 正道

田中貴金属グループは、GOGO計画2020における2020年のありたい姿「自由闊達な企業風土を継承し、貴金属事業

筑波学院大学客員教授、CCI研究所代表。日本広報学会 経営コミュニケーション研究チームリーダー、
日本パブリックリレーションズ協会監事、環境カウンセラーの３本柱の更なる推進により、
グローバル企業に成長･発展している」に向け、安全を最優先した活動、産業廃棄物の削減活【略動、CO₂排出量削減活動、環境異常ゼロ活動等により、企業のブランド価値を向上させるとともに持続可能な社会の実現

歴】

横浜国立大学経済学部卒業、
日本能率協会を経て淑徳大学国際コミュニケーション学部・経営学部教授。2014
年退職しＣＣＩ研究所設立。専門は環境／ＣＳＲコミュニケーション、広報マネジメント。主要著書に『戦略思考の広に貢献することを目指したＣＳＲ活動に積極的に取り組んでおります。

報マネジメント』『 三方よしに学ぶ人に好かれる会社』『 環境コミュニケーション』『 人にやさしい会社−安全・安心、

CSR報告書2017年版は、新たな紙面構成のひとつとして「TANAKAが創出する価値」を取り入れました。これは、昨年版

絆の経営』『 広報・PR概論』『 CC戦略の理論と実践−環境・ＣＳＲ・共生』『 会社員のためのＣＳＲ経営入門』など多数。

に対する「CSR推進活動をより理解して頂く為の工夫が必要である」との清水先生のご指摘を踏まえて、
ステークホルダーの皆様のご理解を深めていただける分かりやすい構成内容を目指したものです。

仮に「田中貴金属グループの印象は?」と問われたら、私は「企業価値というタネを埋め込む会社」と表現するでしょう。それまた今年度いただきました「新たな潮流のなかで、当社なりのリーダーシップをしっかりとっていただきたい」という課題

は平塚工場でのさわやかな笑顔や、
まるで川のように流れるラインの極小部品を見たときに感じられたことでした。

に関しては、田中貴金属グループがグローバル企業に成長・発展する為の重要な案件としてこの経験を踏まえて本報告書の内容についてコメントします。

受け止め、ＣＳＲ推進活動と共に積極的にグループ全体に展開していきます。
このCSR報告書によってさらにステークホルダーの皆様のご理解が深まりコミュニケー

3つのキーワード 自由闊達、
「つなぐ」
、企業価値

ションツールとして役立つようにしたいと思っておりますので、ご意見・ご感想をお寄せいた

今年のトップメッセージには、昨年に続き2020年を目標

や接客に滲み出る」という印象的な言葉が書かれています。

年度とする中期経営計画の達成に向けた「攻めと守りの施

当社の製品もお客様の接客も、モノとモノ、人と人とを策」
がしっかりと掲げられています。そしてわが眼に飛び込「つなぐ」
ところに意味が込められているのではないでしょんできたのは、「自由闊達な企業風土」と2020年に向けたうか。部品は国内取引先だけでなく、アジア各国から欧米「ありたい姿」という文字でした。

にまで届けられます。またその原料は、世界各国の地域か続いて、「 障がい者スポーツ支援」と「熊本・東北復興支援」という二大活動への取組が表明されていることでした。

ら輸入され、田中貴金属グループで新しい価値を生んでいきます。

私はトップの言葉にどのような意味が込められているの私が冒頭で「企業価値」に触れたのは、当社の事業や活かと、何回か読み返しました。そしてようやく、今年新たに動が、たとえ直接見えなくても、世界の産業や人びととしっ「TANAKAが創出する価値」
について組み込まれたことのかりつながっていると思ったからです。
しかも4ページの企意味が、徐々に理解できるようになりました。

業業績を見ると、当社は1兆円企業です。日本にはこの規

産業面では、
まさに工場で目に飛び込んできた「電極、配模の企業は、150社ほどしかありません。環境マネジメント

線、接点」
や
「触媒」
のことが述べられています。また右ペー

規格であれ社会的責任規格であれ、要求されているのはジの資産・宝飾面では「安心、信用、リサイクル」
について語ら「影響力にふさわしい活動」
ですので、この面でもバランスれるなかで「お客様の期待を裏切らないという姿勢は、製品を取っていく必要があります。

だければ幸甚です。

TANAKAホールディングス株式会社

24

川岸 哲哉

ISO26000の中核主題
組織統治

組織統治
人権

人権

労働慣行

TANAKAの取組み

ページ

リスクマネジメント

課題

リスクマネジメント活動／事業継続計画（BCP）／CSRマネジメント

P.20

セキュリティ

セキュリティ

P.20

コーポレートガバナンス

コーポレート・ガバナンス体制図／コーポレート・ガバナンスと内部統制／取締役会（取締役）／
グループ経営委員会／監査役会（監査役）／内部監査部

P.21

サプライチェーン
CSR

公認審査会社（グッド・デリバリー・レフリー）／QMSによる品質管理活動／品質マネジメントシステムの体系図
CSRサプライチェーンマネジメント／紛争鉱物問題への取り組み／キンバリー・プロセスを遵守

P.10
P.11

コンプライアンス

コンプライアンス推進体制／コンプライアンス推進体制図／社内通報制度／
ハラスメント研修／海外拠点でのコンプライアンス教育

P.19

安全

安全活動／中央安全方針

P.16

衛生

衛生活動／健康チャレンジ

P.17

人材育成

人材育成／雇用の多様性／2016年度数値／CSR通信

P.18

環境

中央環境方針／環境マネジメントシステム／CO₂排出量削減への取り組み
岩手工場の省エネ事例／湘南工場の省エネ事例／廃棄物排出量削減への取り組み／
田中電子工業(株)での廃棄物削減事例／環境異常撲滅活動／環境異常発生件数

P.12
P.13

知的財産の
創出と保護

知的財産の創出と保護／2016年度に取得した特許から

P.09

研究開発の
アプローチ

ジカウイルスの検出試薬を開発／超微細回路を簡便・高速・大面積に印刷できる新原理の印刷技術を開発

P.08

情報セキュリティ

個人情報管理委員会の設置

P.20

社会貢献活動障がい者スポーツ支援／「高専ロボコン」
協賛
愛の絆桜の植樹135／貴金属に関わる研究助成金

P.14
P.15

労働慣行

2020年は当社の中期経営計画の目標年次であると共リーダーシップの欠かせない条件のひとつは「優秀な人に、東京オリンピック・パラリンピックが開催年です。今年

材を周囲に集めて、その能力を使いこなす」
ことだと思いから来年にかけて、施設整備からボラティア募集までさまます。いかに有能でも一人では何もできません。周囲の人

ざまな準備の姿が見えてくるでしょう。それと同時に、シドや取引先を巻き込む能力、そして人材を生かし使いこなす

ニーオリンピックから取り組まれ始めた環境配慮への取能力をもって、事業やＣＳＲの活動のタネを見いだし、育て組も加速していくことでしょう。

ていただきたいのです。

すでに大会組織委員会からは「持続可能性に配慮した調

そのためには、
このＣＳＲ報告書の各項目の相互関係をし達コード」
も発表され、今年4月に発効されたISO20400

っかり読み解いていただくだけでなく、当グループウエブ（持続可能な調達）と併せて、これまでの環境やＣＳＲへの配サイトに掲載する各種情報や各職場・ラインでの体験や経慮行動への取組は強まりこそすれ、後退することはないで

験と重ね合わせて読み込んでいただくことを切望しておりしょう。ぜひこの新たな潮流のなかで、当グループなりのリます。

TANAKA CSR REPORT 2017

CSR・広報本部 本部長

ISO26000対照表「1997年」と「2020年」とつなぐものーダーシップをしっかりとっていただきたいと思います。

執行役員

環境

公正な
事業慣行

消費者課題

環境

公正な事業
慣行

消費者課題

コミュニティ
への参画及び コミュニティ
コミュニティ
参画の発展

TANAKA CSR REPORT 201725