第３章

1.

「グリーン経営推進チェックリスト」の概要と使い方「グリーン経営推進チェックリスト」の体系

法人ハイヤー・タクシー事業者のみなさんがグリーン経営を進めるために取り組むべき活動には様々なものがあります。環境保全への具体的な取組を示した「チェックリスト」では、すべての事業者にぜひとも取り組んでいただきたい項目として次の７項目を取り上げました。
第３章「１．環境保全のための仕組み・体制の整備」の項目は、企業が環境保全の取組を一体となって進めるためには、まず、環境に関する方針を明確に示したうえで、責任者を決め、従業員教育を進めるなどの計画的な取組が必要であるとの観点から取り上げました。

「グリーン経営推進チェックリスト」の概要と使い方「２．エコドライブの実施」と「４．自動車の点検・整備」は、今、運輸業界に期待されている CO2 や自動車排出ガスの削減対策を進めるうえで効果的であり、かつ、不可欠な取組です。また、経営と環境対策の両立を図るという観点からも重要な取組です。
「３．低公害車の導入」は、CO2 や大気汚染物質の排出削減などについて、大きな環境改善効果が得られます。国土交通省、環境省、経済産業省が定めた「低公害車開発普及アクションプラン」の趣旨を踏まえ、運輸業界でも率先して取り組むことが必要な項目として取り上げました。
「５．廃棄物の適正処理およびリサイクルの推進」は、車両の使用に伴う環境保全対策だけでなく、廃棄物の不法投棄の防止やリサイクルの推進も運輸業にとって重要な取組として取り上げたものです。
「６．空車走行距離の削減および効率的走行の推進」は、乗客の要望に迅速に対応し、かつ空車走行距離の削減につながる取組や、乗合タクシーを導入し効率的な走行を進めることが経営と環境対策の両立を図るという観点からも重要な取組であるとして取り上げています。。
「７．管理部門（事務所）における環境保全の推進」は、法人ハイヤー・タクシー事業において車両の使用による環境負荷の割合が大きく占めますが、管理部門（事務所）における環境保全活動も環境経営の重要な要素です。
このチェックリストでは、以上のほか、事業者のみなさんに任意に取り組んでいただく事項の例として、「社会とのコミュニケーション」を挙げていますが、この項目以外にも様々な項目があります。そうした取組についても、事業者のみなさんがこのチェックリストを参考にしつつ、その企業の実態に応じて任意に取り組むことが期待されます。

- 6 -「グリーン経営推進チェックリスト」における評価項目の体系

大項目

評 価 項 目（法人ハイヤー・タクシー事業用）
チェック項目小項目（具体的取組項目：全 57 項目）□

環境方針
1．環境保全のための仕組
み・体制の整備推進体制

以下同様に、小項目ごとにチェック項目。

従業員に対する環境教育
燃費に関する定量的な目標の設定等
2．エコドライブの実施

エコドライブのための実施体制
アイドリングストップの励行
推進手段等の整備

3．低公害車の導入

低公害車等：導入目標の設定と取組
点検・整備のための実施体制

4．自動車の点検・整備

5．廃棄物の適正処理およびリサイクルの推進
6．空車走行距離の削減および効率的走行の推進
7．管理部門（事務所）における環境保全の推進

車両の状態に基づく適切な点検・整備
法定点検に加えて環境に配慮した独自の基準による点検・整備の実施
従業員に対する廃棄物に関する教育
廃棄物の適正な管理
空車走行距離の削減
効率的走行の推進管理部門（事務所）における環境保全

任意に設定する項目例
社会とのコミュニケーション
その他（任意に設定）- 7 -「グリーン経営推進チェックリスト」の概要と使い方

環境行動計画の作成・見直し

第３章

会社、事業所等の環境保全への取組を示す環境方針を策定しており、環境方
針には法規制の遵守など基本的な取組が示されている〔レベル 1〕□ 環境方針には法規制の遵守に加えて自主的・積極的な取組を定めている〔レベル 2〕□ 環境方針は、環境保全への取組状況をもとに、定期的な見直し、改善を行っている〔レベル 3〕

2.

「グリーン経営推進チェックリスト」の特徴（1）取組内容に応じたレベルの設定（段階評価）
事業者が環境保全の取組について評価する際には、社会からどの程度の取組を求められているかを考慮に入れて評価することが重要です。
グリーン経営推進チェックリストでは、自社の環境保全の取組状況を自主的に評価できるように具体的な取組内容を評価項目（チェック項目）として示してあり、大項目及び小項目に第３章

よって分野別に分類してあります。この評価項目（チェック項目）は取組の難易度に応じてレベル１（基本的な取組）からレベル３（先進的な取組）まで３段階にレベル分けされています。
したがって自社の取組を評価する際に、このチェックリストに基づきどの項目まで実施できて「グリーン経営推進チェックリスト」の概要と使い方いるかを把握することにより、取組の到達度（レベル）を３段階で評価できるようになっています。
チェックリストでこうした段階評価の考え方を取り入れることにより、取組の現状の把握のほか、前回評価と比較した進捗状況の把握や他の事業者との比較が可能になります。また、チェックリストでは取組のレベルを３段階で示していることから、さらに高いレベルの取組を目指すためには次にどのような内容について取り組めばいいのかが分かるようになっています。
チェック項目の３段階の評価尺度については、概ね次の基準により設定しています。

チェックリストにおけるレベル基準

レベル 3
レベル 2
レベル 1
・現状把握
・法規制の遵守・目標、計画に基づく取組の推進

・実施結果の把握と取組の改善、見直し・先進的取組・積極的取組・一般的・基本的取組

なお、各チェック項目に取り組む際には、レベル１の基本的な項目からレベル３の先進的な項目へと順次取組を進めていきます。はじめから全部の項目に取り組む必要はありませんが、各社の事情に応じて取組のレベルを進め、取組項目を増やしていき、最終的には全ての項目への取組を目指すことが望まれます。

- 8 -

3.

チェック結果のとりまとめと使い方

チェックリストによるチェック結果は、自社の取組の現状把握や取組のより一層の改善を進めるために使用します。

（1）自社の環境保全活動への取組状況の把握
チェックリストによりチェックした結果を、この章の末尾に掲載した「チェック結果集計・評価表」を使って以下のように整理します。
効です。
例えば、次の「チェック結果のとりまとめイメージ」に示すように、小項目ごとの到達度をまた、前年度の把握結果と比較し、到達度レベルを結んだ線が右に移動していれば、全体としての到達度が向上したことがわかります。

チェック結果のとりまとめイメージ（チェック結果集計・評価表）（2）取組の改善策の検討と継続的な取組の実施
チェック結果集計・評価表の記入結果をもとに、自社の取組目標を達成したかどうか、前年に比べてレベルが向上したかどうかなどの観点から評価し、その結果をもとに取組内容の見直しを行い、環境保全活動の効果が上がるよう改善策を検討します。
検討結果は新たな目標や取組内容の設定など次年度以降の行動計画の策定と計画に沿った取組につなげていきます。こうした一連の流れは第２章の「グリーン経営推進チェックリストを活用したグリーン経営の推進フロー」に記述してあります。

- 9 -「グリーン経営推進チェックリスト」の概要と使い方記入し相互に線で結ぶことによって、全体としての到達度を把握することが可能になります。

第３章

集計結果は、自社の取組内容や取組結果がどのランクにあるかなどを一覧で把握するのに有「グリーン経営推進チェックリスト」の概要と使い方

集計・評価表

評価項目

取組レベルの評価

大項目

１．環境保全のための仕組み・体制の整備

２．エコドライブの実施- 10 -

３．低公害車の導入

４．自動車の点検・整備

第３章

チェック結果

小項目

該当なし

到達度
（到達しているレベルに○をつける）

環境方針

0－－－－－－－1－－－－－－－2－－－－－－－3

環境行動計画の作成・見直し

0－－－－－－－1

推進体制0－－－－－－－1－－－－－－－2－－－－－－－3

従業員に対する環境教育

0－－－－－－－1－－－－－－－2－－－－－－－3

燃費に関する定量的な目標の設定等

0－－－－－－－1－－－－－－－2－－－－－－－3

エコドライブのための実施体制

0－－－－－－－1－－－－－－－2－－－－－－－3

アイドリングストップの励行

0－－－－－－－1－－－－－－－2－－－－－－－3

推進手段等の整備

0－－－－－－－1－－－－－－－2－－－－－－－3

低公害車等：導入目標の設定と取組

0－－－－－－－1－－－－－－－2－－－－－－－3

点検・整備のための実施体制

0－－－－－－－1

車両の状態に基づく適切な点検・整備

0－－－－－－－1

法定点検に加えて環境に配慮した独自の基準による点検・整備の実施

タイヤ関連

0－－－－－－－1－－－－－－－2

エンジンオイル関連

0－－－－－－－1－－－－－－－2

５．廃棄物の適正処理およびリサイクルの推進

従業員に対する廃棄物に関する教育

0－－－－－－－1

廃棄物の適正な管理

0－－－－－－－1

６．空車走行距離の削減および効率的走行の推進

空車走行距離の削減

0－－－－－－－1－－－－－－－2

効率的走行の推進

0－－－－－－－1－－－－－－－2

管理部門（事務所）における環境保全

0－－－－－－－1－－－－－－－2－－－－－－－3

７．管理部門（事務所）における環境保全の推進