Strategy
成長戦略

リンテックでは長年培ってきた四つの基盤技術を高次元で融合させ、数多くの画期的な製品を開発してきました。それらの製品は事業統括本部の六つの事業部門によって市場に送り出され、さまざまな業界の課題解決に貢献しています。ここでは、営業部門のトップである事業統括本部長と各事業部門長、そして研究開発本部長のメッセージを中心に営業
および研究開発における成長戦略をご紹介します。

リンテック 統合報告書 2022

29

Strategy

事業戦略
当社では六つの事業部門を製品や技術、市場の類似性に基づき、三つの事業セグメントに分類
しています。主力の「印刷材・産業工材関連」、成長を牽引している「電子・光学関連」、各粘着事業を下支えする「洋紙・加工材関連」といった特徴があり、各事業部門において事業や市場の特性に合わせた成長戦略を展開しています。

事業セグメント

事業部門

印刷・情報材事業部門
印刷材・産業工材
関連
詳細はP33へ

産業工材事業部門

アドバンストマテリアルズ
事業部門

事業統括本部

電子・光学関連
詳細はP36へ

オプティカル材事業部門

洋紙事業部門
洋紙・加工材関連
詳細はP39へ加工材事業部門30

リンテック 統合報告書 2022

連結営業利益

連結売上高
億円

3,000

2,568

億円

3,000

240

216

240

170

180

2,000

215

Value Creation

2,359

2,850

120
60

1,000

0
0

2021

2022

2023

（予想）

2024

（3月期）

-60

2021

（目標）

LSV 2030-Stage 1
印刷材・産業工材関連

電子・光学関連

2022

2023

（予想）

2024

（3月期）

（目標）

LSV 2030-Stage 1
洋紙・加工材関連

印刷材・産業工材関連

電子・光学関連

洋紙・加工材関連

Strategy

主要製品• ラベル用粘着紙・粘着フィルム• バーコードラベル用粘着紙・粘着フィルム• 自動車用粘着製品• 屋外看板・広告用フィルム• 工業用粘着テープ• 内装用化粧フィルム• ラベリングマシン

Sustainability• ウインドーフィルム

Financial Information• 半導体関連粘着テープ• 半導体関連装置• 積層セラミックコンデンサ関連テープ• 偏光フィルム／粘着加工• タッチパネル関連製品• 高級印刷用紙• 色画用紙• 建材用紙Other Information• カラー封筒用紙• 特殊機能紙• 一般粘着製品用剝離紙

• 合成皮革用工程紙• 電子材料用剝離紙

• 炭素繊維複合材料用工程紙• 光学関連製品用剝離フィルム

リンテック 統合報告書 2022

31

Strategy
事業戦略

事業統括本部長メッセージ

既存市場の深掘りと新事業の構築を両輪に社会と共に持続的成長を目指します
2022年3月期はコロナ禍からの市況回復やエレクトロニ

乗り越えられない水準に達するなど、非常に厳しい事業環境

クス関連製品の需要急増など、急速に変化する市場ニーズ

下にあります。お客様のご理解を頂きながら価格改定を進に対応することで好業績につなげることができました。しかめ、適正な利益の確保と製品の安定供給に努めていきます。

し今期においては、原燃料価格の高騰が自助努力だけではまた前期の業績を振り返ると、エレクトロニクス関連事業が当社グループの利益の大部分を生み出していますが、例えば半導体の製造プロセス技術は日進月歩であり、いつまでも既存の製品や事業に頼っていては生き残っていくことはできません。つまり、約35年前に当社が半導体関連事業に参入したように、将来の主力となり得る製品や事業の芽を今のうちに創出しておくことが持続的成長の条件になるといえます。
当本部では既存事業におけるマーケティングや製品開発を担う「技術・開発室」および既存技術を組み合わせて新事業を模索する「事業開発室」に加えて、これまでにない技術や材料による新製品開発を目指す「次世代技術革新室」を今取締役常務執行役員
事業統括本部長
かいや

たけし

海谷 健司

年4月に新設し、新たな事業の創出を加速していきます。そのほか、私が推進担当役員を務める「SDGs委員会」では、社会的課題の解決に向けてさまざまな議論が行われており、有望なアイデアを積極的に形にしていく方針です。
当社グループの最大の強みは、独自技術を駆使して顧客ニーズに合った製品を提案するきめ細かな“カスタマイズ力”
だと思います。この強みを生かし、環境対応を含めて既存市場をさらに深掘りしていくこと。そして、将来の柱となる新事業を積極的に立ち上げ、新たな価値を市場に提供していくこと。この二つを両輪に、社会と共に持続的な成長を遂げていきたいと考えています。

事業統括本部内の新製品・新事業創出に向けた組織の役割
既存事業
技術・開発室

事業開発室

次世代技術革新室

既存事業における
マーケティング・製品開発

既存事業の技術などを生かした新事業の開発

既存事業に捉われない独自の革新的な技術や事業の確立

短期スパン

中長期スパン

長期スパン

既存製品・技術の深掘り

既存事業の枠を超えた新事業の構築

市場

32

リンテック 統合報告書 2022

持続的な成長を実現

Value Creation

印 刷 材・産業工材関連
印刷・情報材事業部門／産業工材事業部門

主な市場

食品関連

家電関連

建物関連

日用品関連

物流・流通関連

自動車関連

StrategyStrengths

Weaknesses• 国内の幅広い市場における豊富な納入実績と高シェア• 海外市場におけるブランド力と価格競争力• ラベル用粘着製品とラベリングマシンの組み合わせによる• 米国、東南アジアにおける子会社の収益性

総合提案力

Opportunities

Threats• 国内市場の成長鈍化やフィルム製品の需要減少• 通販市場の拡大や労働力不足などに伴うラベル貼付自動化• 主要原材料価格の高騰やサプライチェーンの混乱への需要増加Sustainability• 国内外における環境ニーズの高まり• 新型コロナウイルスの感染再拡大による国内外市場の低迷

中期経営計画「LSV 2030-Stage 1」における主な取り組み
産業工材事業部門• 米国やアジア地域など海外での生産拠点拡充と• 国内外でのウインドーフィルムの拡販と営業力強化

高機能製品の拡充・展開• マックタックグループとのシナジー発現• ラベリング技術をコアにした自動化システムの拡販• 地球環境との共生と循環型社会の実現に向けた• 自動車用新製品の投入

取り組み推進• デジタル印刷を活用した壁装材の展開• QCDの強化と収益拡大

セグメント営業利益（損失）

億円

億円

40

2,000

1,550
1,157

1,645

35

30

1,324

Other Information

セグメント売上高

1,500

Financial Information

印刷・情報材事業部門

25

20

14

1,000
10
500
0

0

2021

2022

2023

（予想）

LSV 2030-Stage 1

2024

（目標）

（3月期）

-10

△2
2021

2022

2023

（予想）

2024

（3月期）

（目標）

LSV 2030-Stage 1

リンテック 統合報告書 2022

33

Strategy
事業戦略

印刷・情報材事業部門
主要製品• ラベル用粘着紙・粘着フィルム• バーコードラベル用粘着紙・粘着フィルム

事業部門紹介印刷・情報材事業部門 売上高

さまざまな分野で使われているラベル用粘着紙・粘着フィルムなどを製造・販売しており、特に付加価値の高い粘着フィルムでは国内市場でトップシェアを有しています。また

億円

1,400
1,050

海外においては、アジア地域を中心に生産・販売拠点網の充実を図る一方、近年では米国子会社のマックタック・アメリ
カ社を中心に北米市場での事業拡大にも注力しています。
グループ全体売上高の約 40%を占める最大の事業部門
です。

1,215
875

1,290

1,013

700
350
0

2021

2022

2023

（予想）

2024

（3月期）

（目標）

LSV 2030-Stage 1※ 2022年3月期の期首よりマックタック・アメリカ社の産業工材事業部門に関わる全ての製品を印刷・情報材事業部門へ移管しました。2021年3月期の実績は組み替えて記載しています。

印刷・情報材事業部門長メッセージ
2022年3月期は、国内ではインバウンド需要が大幅に減品メーカーであるデュラマーク社を子会社化したこともあ

少したことから化粧品関連などが低調だったものの、食品り、事業部門として初めて売上高1,000億円を超えました。

関連やインターネット通販関連の需要は引き続き堅調に

今後の成長に向けては、国内と同様に海外市場での拡推移しました。一方、海外では北米や中国、東南アジア市

販が不可欠です。今年2月には米国の同業メーカーの粘場において好調に推移したほか、昨年4月に米国の粘着製着製品事業を譲り受け、スピネカー社を設立しました。これにより多品種・少量対応を得意とする同社と、一般ラベ
ル用粘着製品を大量生産するマックタック・アメリカ社のシナジー創出に向けた動きを加速させていきます。もう一つの主要テーマである環境配慮製品の拡充については、上席執行役員
事業統括本部副本部長兼印刷・情報材事業部門長
よしたけ

まさあき

吉武 正昭

有機溶剤を使用しないホットメルト処方の製品展開を国内外で拡充していく方針です。また最近、ペットボトル飲料の容器表面に貼られるシュリンクフィルムを小さな粘着
ラベルに置き換えることによるプラスチック使用量の削減
や、プラスチック容器などのリユース・リサイクルに向けた動きが広がっており、こうしたニーズに応える製品も積極的に市場投入していきます。さらに、粘着製品に使用している剝離紙・剝離フィルムのリサイクルシステムについても、早期の構築を目指して業界をリードしていきたいと考えています。

34

リンテック 統合報告書 2022

Value Creation

産業工材事業部門
主要製品• ウインドーフィルム• 内装用化粧フィルム• 工業用粘着テープ• 屋外看板・広告用フィルム• 自動車用粘着製品• ラベリングマシン

建物や自動車の窓ガラスに貼るだけで、日射熱や紫外線の遮断効果に加え、ガラス破損時に破片の飛散を抑制する効果などを発揮するウインドーフィルムをはじめ、内装用化

産業工材事業部門 売上高

Strategy

事業部門紹介

億円

400

282

300

311

335

355

粧フィルムや屋外看板・広告用フィルム、車体の装飾や保護などに使用される二輪・自動車用粘着製品、モバイル機器などの部材固定に使用される工業用粘着テープ、さらにはラベい製品を製造・販売しています。

100
0

2021

2022

2023

（予想）

2024

Sustainability

ルを効率良く自動で貼り付けるラベリングマシンなど、幅広

200

（3月期）

（目標）

LSV 2030-Stage 1※ 2022年3月期の期首よりマックタック・アメリカ社の産業工材事業部門に関わる全ての製品を印刷・情報材事業部門へ移管しました。2021年3月期の実績は組み替えて記載しています。

産業工材事業部門長メッセージ
は、製造効率の向上や品質改善による業績の立て直しをト通販市場の活況により、段ボールケースなどに宛名・管図っています。そのほか、当事業部門全体としては再生プ

理ラベルを自動で貼り付けるラベリングマシンを中心に配ラスチックフィルムを使用した建装材関連製品の拡充や電送ラインを扱う産業システム関連が好調に推移したほか、

気自動車の省エネ化に貢献する新製品など、環境配慮製

各種自動車関連製品やウインドーフィルム、建装材関連製品の開発・拡販にも積極的に取り組んでいきます。

Financial Information

コロナ以前の業績には及ばなかったものの、インターネッ

品などについても需要が回復し、2022年3月期は増収となりました。昨年4月に当事業部門長に就任し、まずは事業
環境や各市場の動向を把握して課題を整理できた1年になったと感じています。
ますが、品種統合や適正在庫の見直しといった収益性の改善に向けた取り組みを強化していきます。拡販戦略につい

執行役員
事業統括本部
産業工材事業部門長
みやけ

Other Information

今期については原燃料高などが大きな懸念材料となり

ひでき

三宅 英樹

ては、国内のインターネット通販市場は今後も大きな成長が見込まれており、産業システム関連では大規模事業者向けに加え、中小事業者向けのラベリングマシンの販売に注力していきます。また、ウインドーフィルムについては高機能製品の開発を推進し、日本をはじめ北米やアジア市場でのシェア拡大を目指していきます。近年業績低迷が続いている米国のウインドーフィルム生産子会社のマディコ社でリンテック 統合報告書 2022

35

Strategy
事業戦略

電 子・光学関連

アドバンストマテリアルズ事業部門／オプティカル材事業部門

主な市場

通信機器関連

自動車関連

家電関連

産業機器関連Strengths

Weaknesses• 半導体関連粘着テープと装置の総合提案力、世界トップ• 半導体・電子部品関連事業、偏光フィルム粘着加工に続く• 世界の半導体・電子部品メーカー各社への豊富な納入実績• 光学ディスプレイ関連事業の収益力

シェアの製品群と顧客ニーズへの対応力

新規事業の創出• 光学ディスプレイ関連事業における基盤技術を生かした製品設計力

Opportunities

Threats• 5GやIoT、自動車の電装化など、社会の急速なデジタル化に• 地政学リスクや自然災害の影響などによるサプライチェーン• 半導体パッケージや電子部品、光学ディスプレイに関わる• ディスプレイ市場における競争激化と関連技術の伴う市場の拡大

技術革新の混乱

コモディティー化

中期経営計画「LSV 2030-Stage 1」における主な取り組み
アドバンストマテリアルズ事業部門

オプティカル材事業部門• 積極的な投資による半導体・電子部品関連製品のシェア• 次世代ディスプレイ用粘着剤の開発• OCA（光学透明粘着シート）新製品の開発・拡販• 光拡散フィルムの新市場参入

拡大• 次世代デバイス製造プロセス用薄膜・高密度・多積層製品の開発• 車載・パワーデバイス用、MEMS（極小電気部品）用
半導体プロセステープの開発• カーボンナノチューブ応用製品の上市セグメント売上高

セグメント営業利益

億円

1,000

890

914

945

億円

985

750

150

500

100

250

50

0

2021

2022

2023

（予想）

LSV 2030-Stage 1

2024

（目標）

192

200

（3月期）

0

180

190

151

2021

2022

2023

（予想）

2024

（3月期）

（目標）

LSV 2030-Stage 1※ 2022年3月期から洋紙・加工材関連の一部製品を電子・光学関連へ移管
しています。2021年3月期の実績は組み替えて記載しています。

36

リンテック 統合報告書 2022

Value Creation

アドバンストマテリアルズ事業部門
主要製品• 半導体関連粘着テープ• 積層セラミックコンデンサ関連テープ• 半導体関連装置

半導体の製造・実装工程で重要な役割を果たす特殊粘着
テープとその特性を最大限に引き出すための装置、そして積層セラミックコンデンサの製造に不可欠な剝離フィルムなど

アドバンストマテリアルズ事業部門 売上高
億円

800

725

674
600

Strategy

事業部門紹介780

553を製造・販売しています。今後も大きな成長が予想される
エレクトロニクス業界において独自の地位を築いており、引き続き当社グループの業績を牽引していくことが期待され

200
0

2021

2022

2023

（予想）

2024

Sustainability

ます。

400

（3月期）

（目標）

LSV 2030-Stage 1

アドバンストマテリアルズ事業部門長メッセージ
プなどの開発を進めています。そのほか、次世代デバイスとにより、2022年3月期は半導体関連テープ・装置、積層（極端紫で必要とされる微細な電子回路を形成するEUV

セラミックコンデンサ関連テープのいずれも好調に推移し外線）露光装置用ペリクルや、デバイスを冷却するためのました。その一方で、サプライチェーンの混乱によって材料

ペルチェモジュールなどの新規ビジネスについても早期事

調達面での課題が顕在化した1年でもありました。

業化を目指していきます。

Financial Information

コロナ禍以降、世界中で急速にデジタル化が浸透したこ

市場の旺盛な需要に対し、前期は工場をフル操業して乗り切ることができましたが、将来の需要増加に応えていく
ために、現在、生産能力の増強を図っています。愛媛県と埼玉県の2工場に総額約190億円を投じて積層セラミック
半導体関連粘着テープについても群馬県の工場に約45億円を投じて新規生産設備の導入計画を推進しています。さらに、事業基盤整備の一環として原材料の複数社購買や一括発注による調達リスクの軽減、海外子会社の販売力の継続強化にも努めていきます。また、変化の激しいエレ

Other Information

コンデンサ関連テープの新工棟の建設を進めているほか、上席執行役員
事業統括本部副本部長兼アドバンストマテリアルズ
事業部門長
もちだ

きんや

持田 欣也

クトロニクス業界においては新製品開発が非常に重要であり、次世代ディスプレイとして期待されるマイクロLED（発光ダイオード）向けのテープや、半導体メモリーのさらなる大容量化を実現する半導体製造プロセス向けのテー

リンテック 統合報告書 2022

37

Strategy
事業戦略

オプティカル材事業部門
主要製品• 偏光フィルム／粘着加工• タッチパネル関連製品

事業部門紹介オプティカル材事業部門 売上高

特殊粘着剤や表面塗工剤の開発技術と精密塗工技術、そして高性能な生産設備を駆使して、各種光学ディスプレイ
関連粘着製品を製造・販売しています。主に、液晶・有機EL

億円

400

337
300

240

ディスプレイを構成する偏光フィルムの粘着加工を行っているほか、車載用タッチパネルなどに使用される光学用厚手
透明粘着シートといった新製品の立ち上げ・拡販にも努め
ています。

200

220

205

100
0

2021

2022

2023

（予想）

2024

（3月期）

（目標）

LSV 2030-Stage 1※ 収益認識に関する会計基準適用の影響により、2022年3月期以降の売上高は適用前の2021年3月期と比べて大幅な減少となります。

オプティカル材事業部門長メッセージ
2022年3月期はコロナ禍におけるテレワークや巣ごもり

識基準の適用により大幅に減少しましたが、適用前の基需要の拡大により、モバイルパソコンやデスクトップ用モ

準で見れば増収という結果を残すことができました。

ニター、テレビ向けなどの需要が増加し、偏光フィルムのしかしながら今期に入ってからは中国企業の台頭による粘着加工事業が好調に推移しました。また、下期に自動市場競争の激化に加え、テレワーク・巣ごもり需要の一巡

車の減産があったものの、車載向けの光学用厚手透明粘や世界経済の低迷に伴う個人消費の減退などにより、事着シートが伸長しました。当事業部門の売上高は収益認

業環境は当初の想定を上回って厳しさを増しつつあります。
今後は協業メーカーとの連携を強化してハイエンド向けを伸ばしていくとともに、効率的な操業を推進していく方針です。また、偏光フィルムの粘着加工事業以外の分野を伸

執行役員
事業統括本部
オプティカル材事業部門長
しょし

さとる

所司 悟

ばしていくことも成長の鍵となります。中でも車載用の厚手粘着シートには大きな手応えを感じており、実装される
ディスプレイの面積が拡大していく中で、シェアを一層高めていきたいと考えています。優れた性能を維持しつつ、環境にも配慮した無溶剤タイプの拡販に注力するほか、

UVカット、着色、光拡散といった機能を付与したタイプを車載用途以外にも提案し、新市場の開拓に努めていきます。粘着と剝離の両面からトータルに製品設計できるのが当社グループの強みであり、将来どのようなディスプレイ
が主流になっても商機を逃さないよう展開していきます。

38

リンテック 統合報告書 2022

Value Creation

洋 紙・加工材関連
洋紙事業部門／加工材事業部門

主な市場

文具関連

工業関連

航空機関連

食品関連

自動車関連

StrategyStrengths

Weaknesses• カラー封筒用紙や特殊機能紙などの国内市場における• 海外における販売・デリバリー体制やブランド力、• 剝離用原紙からの一貫生産体制と優れた剝離剤処方技術・• 新規市場の調査力や新製品開発力

高シェアと独自の抄紙技術
塗工技術

価格競争力

Opportunities

Threats• ペーパーレス化のさらなる進展• 国内外における環境ニーズの高まり• 輸入パルプや石化原材料などの主要原材料価格の高騰

Sustainability• 海外における高付加価値製品の需要拡大• コロナ禍による市場環境の変化や市況回復の不透明性

中期経営計画「LSV 2030-Stage 1」における主な取り組み
加工材事業部門• 脱プラ・フードロス対応新製品の開発・拡販• 剝離紙の無溶剤化と脱ポリ化の推進• 新製品の開発と市場展開• エナメル調および車両向け合成皮革用工程紙の技術開発・拡販• 既存製品の競争力強化による新たな用途展開• 海外市場への特殊機能紙の拡販• 新製品の開発と市場展開

セグメント売上高

セグメント営業利益

億円

億円

400

312

355

40

370

30

200

20

100

10

0

2021

Other Information

300

330

Financial Information

洋紙事業部門

2022

2023

（予想）

LSV 2030-Stage 1

2024

（目標）

（3月期）

0

21
15
10

2021

2022

10

2023

（予想）

2024

（目標）

（3月期）

LSV 2030-Stage 1※ 2022年3月期から洋紙・加工材関連の一部製品を電子・光学関連へ移管
しています。2021年3月期の実績は組み替えて記載しています。

リンテック 統合報告書 2022

39

Strategy
事業戦略

洋紙事業部門
主要製品• カラー封筒用紙• 特殊機能紙• 色画用紙• 高級印刷用紙事業部門紹介• 建材用紙洋紙事業部門 売上高

国内トップシェアを誇るカラー封筒用紙や色画用紙をはじめ、クリーンルームなどで使用される無塵紙や食品の包装に使われる耐油耐水紙といった特殊機能紙、独特の風合い

億円

200
150

144

153

160

165

を持った高級印刷用紙、壁紙の裏打ち紙に使用される建材
用紙などを製造・販売しています。また、近年高まっている
脱プラスチックニーズに対応した製品の開発・提案も強化し
ています。

100
50
0

2021

2022

2023

（予想）

2024

（3月期）

（目標）

LSV 2030-Stage 1

洋紙事業部門長メッセージ
2022年3月期は半導体市場や住宅市場の活況により、アフターコロナにおいても紙の需要回復が不透明な中、クリーンルームで使用される無塵紙や建材用紙が伸長し当事業部門では2030年を見据えて「紙の“ちから”で持続たことなどにより増収となりました。主力のカラー封筒用可能な社会の実現に貢献する」というビジョンを掲げ、環紙なども堅調でしたが、全体としてはコロナ禍前よりも需境配慮製品の拡充に取り組んでいます。私は今年4月に当要が弱く、さらにパルプをはじめとする原燃料の高騰など

事業部門長に就任しましたが、ペーパーレス化が一層進んが利益を圧迫したことで厳しい1年となりました。

でいくという状況下でも、石油由来のフィルム代替素材として紙の特徴を生かした環境配慮製品の要望を数多く受けています。中でも注力していくべき施策は、脱炭素・脱プ
ラスチック関連製品の積極的な市場投入です。この4月に新発売した半透明の特殊紙の反響が良く、文具用途向けに提案を強化するなど、新たな市場の開拓を進めています。加えて、コンビニ弁当の容器などにも使用できる厚物

執行役員
事業統括本部
洋紙事業部門長
あおき

さとし

青木 智

の耐油耐水紙やフィルム加工が不要な耐水印刷用紙、紙ストロー用原紙などの拡販にも努めていきます。そのほか、薬品を無駄なく塗工できる新設備を活用した製品開発や既存品のコストダウン、また新規開拓を推進するための営業担当の業務プロセス改善といった取り組みにも注力していきます。

40

リンテック 統合報告書 2022

Value Creation

加工材事業部門
主要製品• 一般粘着製品用剝離紙• 光学関連製品用剝離フィルム• 電子材料用剝離紙

• 合成皮革用工程紙

紙やフィルムに剝離適性はもとより、耐水性や耐熱性、耐加工材事業部門 売上高

Strategy

事業部門紹介• 炭素繊維複合材料用工程紙

億円

240

摩耗性といった各種機能を付与することで、さまざまな粘着
製品の粘着剤面を保護する剝離紙・剝離フィルム、合成皮革に柄をつけるための型紙となる工程紙や炭素繊維をシート状の複合材料に加工するための工程紙などを製造・販売し
ています。

180

167

195

177

205

120
60

2021

2022

2023

（予想）

2024

Sustainability

0

（3月期）

（目標）

LSV 2030-Stage 1

加工材事業部門長メッセージ
いうのは当社の大きな強みだと考えています。洋紙事業部

たが、合成皮革用工程紙が自動車の内装用などで需要が門では新製品開発を重視してきましたが、当事業部門にお回復しました。また、炭素繊維複合材料用工程紙はゴルフ

いても撥水性を付与できる工程紙や成膜用途の剝離材とクラブなどのスポーツ・レジャー用品向けに需要が伸長しいった高機能製品の開発を進め、顧客に新たな価値を提たことで、2022年3月期は増収となりました。しかし、当事

供していきたいと思います。

Financial Information

剝離紙・剝離フィルムは前期並みの売り上げとなりまし

業部門が関連する市場の多くで材料の供給不足による減産があったことに加え、航空需要の低迷により旅客機の一次構造材向けの工程紙の落ち込みが続いており、依然としてコロナ前の水準には戻っていません。
時に有機溶剤を使わない無溶剤化や、剝離紙にポリエチレン樹脂を塗工しない脱ポリ化を引き続き推進していきます。こうした環境対応は今後ますます求められてくることであり、剝離紙の国内トップメーカーとして業界をリードして

Other Information

当事業部門の中長期的なテーマとしては、剝離紙の製造
上席執行役員
事業統括本部副本部長兼加工材事業部門長
すがや

としみ

菅谷 俊巳

取り組んでいく考えです。さらに、合成皮革用工程紙については車両用を中心に、北米などの未進出地域も含め国内外でのさらなる拡販を目指していきます。私は前期まで
洋紙事業部門長を務め、今年4月に当事業部門長に就任しましたが、剝離紙を原紙から自社で生産・供給できるとリンテック 統合報告書 2022

41

Strategy

研究開発“技術立社”を標榜するリンテックにとって、研究開発力の強化は持続的成長を実現するための最も重要な経営戦略の一つです。当社グループでは独自の技術力を生かした機能性材料の開発とその加工技術の開発、そして顧客ニーズを重視したマーケット対話型の研究スタイルによって、さまざまな顧客の課題を解決する製品やこれまでにない独創的な市場牽引型製品を生み出しています。今後も製品開発のスピードアップを図るとともに、新製品・新事業の創出につながる新規技術の確立に向けてさらなる体制の強化を進めていきます。

リンテックの研究開発力（2022年3月期／2022年3月末）

研究開発費

売上高
研究開発費比率

億円

％

79

（連結）

研究員数

約

42

200

リンテック 統合報告書 2022

研究員の海外派遣国人

米国、台湾、
ドイツ、タイなど

3.1

（連結）

国内外特許保有件数

5,380
（連結）

件

Value Creation

研究開発体制当社の研究開発機能が集中する研究開発本部・研究所（埼玉県）
では、高精度な試験・分析機器やクリーンルームに加え、半導体関連分野では顧客が実際に使っているものと同等の各種装置も完備。さらに工場の量産設備に近い大型
テスト塗工設備を導入し、開発から量産化までをスムーズに行える体制を構築しています。現業に直結する製品開発を行う製品研究部と将来を見据えた研究開発を行う新素材
推進部を新設し、約200人の研究員がそれぞれのテーマにマーケット対話型の将来を見据えた
研究開発
研究開発
研究所
製品研究部

先端材料
の開発

新素材研究部

未踏技術研究部

ナノサイエンス＆テクノロジーセンター（米国）

新素材・新技術の調査・研究開発
イノベーション推進部

Strategy

研究部に加え、今期から未踏技術研究部とイノベーション

市場

研究開発活動全体の最適化、新事業創出のための仕組みづくり

励んでいます。また米国の研究開発拠点であるナノサイエンス&テクノロジーセンターでは、カーボンナノチューブや人工筋肉といった先端材料の開発に注力しており、当社グループの外部との連携によるオープン・イノベーション

新たな事業の柱となる技術・製品の確立を目指しています。

産官学

Sustainability

研究開発方針当社では既存事業における競争力の強化と新製品・新事業の創出に向け、手がけたテーマを必ず形にするための研究開発を推進しています。
「フロントローディング設計」や「ワンストップ開発」をキーワードに開発効率および開発スピードの向上に努めているほか、研究所と事業統括本部が連携した「ステージ・ゲート・システム」という研究開発スキームによって、中長期テーマ
を中心に確実に成果を出すプロセスを構築しています。

Financial Information

1 フロントローディング設計

顧客ニーズや開発プロセスの精査に重きを置き、製品開発の初期段階で可能な限り開発上の課題やリスクを洗い出す手法です。事前に対策を講じて途中段階でのやり直しを極力抑えることで、開発効率を高め、コスト削減にも寄与します。

1 フロントローディング設計

2 ワンストップ開発

新規材料開発と量産化に向けたプロセス開発を同時並行
Other Information

で進める考え方です。研究所では工場の生産設備に近い
大型試験研究設備によって量産に必要な各種データを収集し、量産化までの開発スピードの向上を図っています。
3 ステージ・ゲート・システム

2 ワンストップ開発
3 ステージ・ゲート・システム

研究開発テーマの開発状況を五つのステージに分け、次のステージへ進めるか、開発を取りやめるかを厳しく審査し、判断する社内プロセスです。開発の後戻りを防ぎ、各テーマを着実かつ迅速に形にすることを狙いとしています。

リンテック 統合報告書 2022

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Strategy
研究開発

知的財産活動当社では顧客ニーズに応える独創的な製品の開発を通じて企業価値の向上に努めており、これらの開発活動によって特許保有件数件得られた特許権・商標権・意匠権などの知的財産を重要な3,000

経営資源と位置づけています。知的財産部では他社権利の2,400

尊重を大前提としながら、“技術立社リンテック”の生命線とも言える知的財産権の拡充を目的に、各研究開発部門およ1,800

び各事業部門と連動した戦略的な知的財産活動を推進。基

1,200

盤事業領域と成長事業領域における特許ポートフォリオの600

構築、事業のグローバル化に対応した知的財産権の確保などによって、開発品から得られる利益の最大化を目指してい
ます。

0
国内

2,780
2,464
2,600
2,426
2,327
2,215
2,171
2,041
1,947
1,797

2018

2019

2020

2021

2022

（3月期）

海外

カーボンニュートラル・チャレンジ
当社グループでは製品の開発・生産工程における環境配慮をメーカーとしての使命と捉えており、2050年までにCO2の排出量を実質ゼロにするカーボンニュートラルの実現を目指しています。そのための取り組みの一環として、「カー
ボンニュートラル・チャレンジ」を研究開発本部のスローガン
として掲げており、CO2排出量の抑制につながる製品の無溶剤化や植物由来のバイオマス素材、生分解性素材の活用など、生産から廃棄までの環境影響を考慮した製品開発を行っています。

バイオマス素材を使用した再剝離タイプのラベル用粘着製品

次世代を担う新製品・新事業の創出
当社グループが持続的成長を遂げていくためには、既存主な注力分野事業の拡大に加えて従来の技術の枠に捉われない新製品・

エレクトロニクス• EUV露光装置用ペリクル• 次世代デバイス製造プロセス用材料 など

エネルギー• 薄型熱電発電モジュール• 高機能ウインドーフィルム など

サーマル• 薄型軽量ペルチェモジュール• 高透明フィルムヒーター など

資源・エミッション• 生分解性製品• バイオマス製品 など

新事業の創出が不可欠です。長期ビジョン「LSV 2030」ではエレクトロニクス、エネルギー、サーマル、資源・エミッ（リデュース・リユース・リサイクル）を注力分野とション、3R
して、新たな事業の柱となる製品や社会的課題解決に貢献する製品の創出を目指しています。

3R（リデュース・
• 高周波誘導加熱接着シート
リユース・リサイクル） • リサイクル可能製品 など

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リンテック 統合報告書 2022

Value Creation

研究開発本部長メッセージ

長期ビジョンの達成に向けて研究開発力をさらに強化していきますを図る「イノベーション推進部」を立ち上げました。さらワン・ナンバーワンを志向する製品開発”を方針に掲げ、に研究開発力の強化に不可欠となるDX化についても、

成熟分野・成長分野・新規分野のそれぞれの市場におい特許調査などでのAIの活用に加え、一部の製品設計でて高付加価値製品の創出を目指しています。ラベル用粘は機械学習を駆使して材料開発を効率化するMI（マテ

着製品や産業工材関連製品、特殊紙、剝離紙といった成リアルズ・インフォマティクス）を取り入れ始めています。

熟分野では、コストダウンに加えて各事業の市場ニーズ

今後、応用範囲を広げることで開発のスピードアップやや技術を融合することで新たな価値を生み出し、多機能画期的な新製品開発につなげていきます。

Strategy

当本部では「LSV 2030-Stage 1」において“オンリーSustainability

化と高収益化を実現する製品開発を進めています。成長
分野においては、中長期的に需要拡大が見込まれるエレクトロニクス関連製品の開発を強化することで、さらなる競争力の向上につなげていきます。具体的には、高い精度が求められる半導体関連粘着テープや車載用ディス
プレイ向けの光学透明粘着シートの機能性向上に取り組んでいきます。新規分野では、EUV露光装置用ペリク
ルや薄型軽量ペルチェモジュール、高透明フィルムヒー
な新事業については長期的な視野に立ち、種まきから育

みねうら

Financial Information

ターなどの開発品が上市間近となっています。このよう

執行役員
研究開発本部長
よしひさ

峯浦 芳久

成、収穫のサイクルを継続していきます。また、これら全ての分野において持続可能な社会の実現に貢献する技術を開発することも我々の責務と考えています。
長期ビジョン「LSV 2030」の達成に向けて、今年4月に新しい技術を探索して形にする「未踏技術研究部」と研究開発全体をマネジメントしてアウトプットの最大化

Other Information「LSV 2030-Stage 1」における研究開発の主要テーマ

1. 持続可能な社会への貢献

2. 新事業の創出

3. 既存事業の拡大

4. 基盤技術の深耕

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