どのように持続可能性を高めるのか（サステナビリティへの取組み）◆

女性の積極登用・活躍支援

ダイバーシティ＆インクルージョン（取組状況）

推進体制
1月にサステナビリティワーキンググループ」にてダイバーシティ& インクルーを巡る課題への対応を審議・検討する当社社長の諮問機

ジョンに関する目標設定およびその達成に向けたグルー関として、「グループサステナビリティ推進委員会」を設置

プ横断的な課題についてディスカッションを行い、各種施し、下部組織の「ダイバーシティ＆インクルージョン推進策につなげております。

当社グループでは、2 0 2 1 年

当社グループでは、各階層における女性の割合についの一連のプロセスにおける課題解決が必要です。当社グて自主的な目標を設定し、その達成に向けた取組みを積

ループでは、各プロセスごとの課題の特定と、解決に向け極的に実施しております。

た取組みを実施しております。

女性活躍推進目標の達成のためには、採用から登用まで■ 自主的かつ測定可能な目標およびその状況
2022年 度 現 状

2025年 度 ⽬ 標（ 2 0 2 3 年 4月1 日現在） （ 2 0 2 6 年 4月1 日現在）

女性の比率

7%

1 5 %程度

2 5 %程度

マネジメント職

17%2 2 %程度

3 0 %程度

マネジメント職候補35%

3 7 %程度

4 5 %程度

新入社員

42%

全社員

42%

ひろぎんホールディングス※当社グループにおけるマネジメント職の定義：
・ 労働基準法上の「管理監督者」および同等の権限を有する者（管理職等）
・ 日常業務について判断を行ない、部下を指導育成して担当業務を遂行し、成果を生み出すことが求められる職務に就いている者、および同等の権限を有する者（監督職等、広島 銀行営業店における対外的な職位呼称「課長」）

5 0 %程度ー

4 5 %程度

監査等委員会

取締役会

グループ
指名・報酬諮問（ 2 0 3 1 年 4月1 日現在）

管理職

■ ダイバーシティ＆インクルージョン推進体制図（2023年4月1日現在）
株 主 総 会2030年 度 ⽬ 標

ひろぎん
ホールディ
ングスとは何を⽬指しているのか■ 女性の積極登用・活躍支援に向けた取組ステップ委員会

グループ経営会議

性別の偏りのない採用

採用
グループサステナビリティ推進委員会

本人
配置

ダイバーシティ&インクルージョン推進
ワーキンググループ

経営管理部

本人以外

マミートラックの防止
アンコンシャスバイアスの解消

育成評価

人事総務グループ
人事企画課

登用
広島銀行をはじめとした子会社等

ステップアップに向けた
マインド醸成上位職登用候補者の特定とすり合わせ

女性活躍推進⽬標の達成■ ダイバーシティ＆インクルージョンの位置づけ

多様で優秀な人財の採用

ダイバーシティ推進

インクルージョン推進

多様な人財の採用

多様な人財を活かす

中核 ポ ス トへの 積極登用

仕組みと組織風土の確立■性別の偏りのない採用

当社グループでは、性別にかかわらず個人の特性を面接
多様な人財の定着・活躍

あらゆる従事者の可能性の最大発揮

組織の魅力アップ

で見極める、人物重視の採用活動を行っております。新卒

2022年 度

2023年 度採用における女性割合は2 0 2 2 年度が4 5 ％、2 0 2 3 年

広島銀行

48%

44%

度が４2％と、約半数を維持しています。

ひろぎん証券

42%64%

ひろぎんリース

50%

50%

ひろぎんITソリューションズ

29%

12%

働きやすさ・働きがいの向上

多様な価値観やスキルを保有した専門人財の採用しております。
新卒採用においては、広島銀行にて2 0 2 1 年4 月に外の採用を実施しています。今後グループ各社にてグループ外における豊富な経験を有したキャリア人財を積極的に採用することを決めており、採用全体におけるキャリア採国人留学生の採用を実施、また2 0 2 2 年4 月より「IT・デ用比率を高める方針です。

ジタル人財採用コース」を新設するなど、多様性の確保に■ キャリア採用の主な採用分野努めています。また、海外大学への留学生・第二新卒等、様々なバックグラウンドを持つ人が就職できるよう門戸を・ 各種ソリューション関連（M&A・ PB・ベンチャー支援等）広げるため、通年採用等も実施しております。

・ ITデジタル・決済関連

キャリア採用では、IT・デジタル分野や投資銀行業務分野等でスキル・経験を持った人財を中心に毎年2 0 名前後

・グループ会社関連（ 社会保険労務士・一級建築士等）

・ そ の 他 （ 保険プラザ、監査専門人財等）

会社名■マミートラックの防止

当社グループでは、育児や介護と仕事の両立によりキ
当社グループでは、新卒・キャリアともに積極的に採用■ 主要なグループ子会社の新卒採用における女性割合

本制度改正により、広島銀行では１０年前と比較し短時ャリアの停滞が長期化しないよう、制度の拡充に努めてい間勤務者の就労時間が大きく変化しました。それまで育ます。

児中の女性職員の多くが6 時間以下の働き方を選んで2 0 1 9 年以降、グループ各社にて短時間勤務制度を一いましたが、今では半数以上が7 時間以上の勤務形態を新しました。それまで小学校低学年までしか使用できなか選択しています。また、通常勤務者の時間外勤務時間数もった期間を小学校６年生まで延長し、同時に、キャリアの削減が進んでおり、短時間勤務者と通常勤務者の労働時断絶期間を分散させることを目的に、取得可能期間を通算間差は縮まりつつあります。

５年半と致しました。

どのように成長するのか

どのように経営
基盤を支えるのかひろぎんホールディングスとは■ 両立支援やキャリアアップのための学び・交流の機会

育児休業取得者の声

若手

出産前

育児中

中堅

管理監督職

・中長期的なキャリアを・産前産後に使える制度と活用方法のレクチャー

・短時間勤務等の制度利用者同士の交流イベント

マネジメント候補者
・スキルアップセミナー

・女性管理監督職の交流イベント

考えるセミナー

取得中やその後の過ごし方

・コーチング「せっかくなんだから 1 か月しっかり休みなさい」と思いがけない上司の後押しがあり、思い切って 1 か月育児休業を取得することとなりました。

■ 短時間勤務制度の利用例（イメージ図）
0歳

1歳

短時間勤務（6/7/8時間）▼
小学校６年生まで通算５年半利用可能

2歳

3歳

育児休業中は、朝早くから上の子供たちの幼稚園の準備をし、日中は炊事・4歳

5歳

6歳

保育園への適応

7歳

8歳

9歳

10歳

11歳

12歳

洗濯・掃除にてんてこまいでした。この経験から、妻のおかげでこれまで仕事に没頭できていたことが身に染みてわかり、妻への感謝の気持ちが湧き上小学校への適応

塾・受験

1年半

1年半

5年半

広島東支店長代理松田 倫明

がりました。妻も相互理解が進み、喜んでくれています。

何を⽬指しているのか

所属長としての思い

1年
2年

責任者が長期間休むことは大きな挑戦でしたが、男性が 1 か月育児休業を3年取得することが組織風土に与えるインパクトが大きいと判断し、安心して休むよう背中を押しました。
一人ひとりがお互いの状況を理解し柔軟な対応ができれば、地域のリーデ■ アンコンシャスバイアスの解消

当社グループでは、アンコンシャスバイアスにとらわれ啓発セミナーを毎年実施しております。また、２０２２年かず、公正な育成・登用が行われるよう各種施策に取組んでらは、男性の育児参画を企図し、育児休業または短時間勤おります。

務を活用しながら、最低でも１か月以上の育児集中期間を

土井 康稔※ 所属・役名は育児休業取得時点

障がい者の雇用促進■ アンコンシャスバイアス払拭に向けた取組み

啓発セミナー

広島東支店長きるようになるはずです。

取得するよう働きかけています。

具体的には、組織風土の鍵を握る管理監督者向けに上司向けィングカンパニーとして、より力強くステークホルダーの皆さまに貢献で・アンコンシャスバイアス研修（2020 年：広島銀行全組織⻑向けに実施）
・女性のやる気を引き出すマネジメントセミナー（2022 年 ：22 名の管理監督職が参加）
・新任管理監督職向け研修（毎年新任管理監督職研修にて、女性活躍についてレクチャー）・部下の成⻑を加速する面談力アップセミナー（2022 年 ：27 名の管理監督職が参加）

当社グループでは、「障がい者の自立生活を支援する環境の整備、フォロー態勢の充実により、単なる」という社会的使命を踏まえ、積極的な雇用を実施してお「社会参加の場」ではなく、「人生の充実感・働きがいをります。障がいの種類や本人の適性に合った仕事・職場感じてもらえる職場」を目指しています。

■ グループの障がい者雇用率■ 男性の育児休業取得に向けた取組み
H D 社⻑より、各社社⻑へメッセージを配信（少子化問題やアンコンシャスバイアス解消に向けた本気の取組みであること）

障がい者雇用率2 0 2 2 年 6月1 日

2 0 2 3 年 6月1 日

目標

2.4％

2.5％

3.0％

■特例子会社の認定
男女ともに、育休取得の育児休業＋短時間勤務
取得計画を作成

計画について面談

人事宛提出

育児休業
短時間勤務制度の取得

男女問わず育児に参加する文化の醸成

原則１か月以上の育児集中期間

推奨パターン①

推奨パターン②

１か月程度の育児休業

５日以上の育児休業＋１か月以上の短時間勤務

2 0 2 2 年 1月に当社グループのひろぎんビジネスサービ
ス株式会社が特例子会社に認定されました。

また、障がいのある方が自立度・熟練度に応じてステップアップできるよう、パソコンによるデータ入力等を担ひろぎんビジネスサービス株式会社では、障がいの有無当する「フロンティア（豊かな可能性を開拓していく）コにかかわらず、一人ひとりの意思・ペースに合わせた成長ース」と、名刺印刷・ゴム印作成や事務作業をサポートす支援や働きがいの向上を目指す「ハートフル事業本部」をる「スマイル（笑顔でやりがいを持って働く）コース」

2 0 2 2 年10月1日に新設し、2 1 名が社員として入社しまに分かれたコース別のきめ細かい人事制度を導入していました。

す。

■障がい者在籍人数
育児休業取得率
男性

2022年 度106％

※ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」に基づき、対象期間（ 2 0 2 2 年4 月1 日～ 2 0 2 3 年 3 月3 1 日）に「育児休業等を取得した労働者の数÷
本人または配偶者が出産した労働者の数」で計算。年度を超える取得があるため、1 0 0 ％超の割合となっているが、2 0 2 2 年度に本人または配偶者が出産した労働者については、全労働者が育児休業を取得。
（予定含む）

真の「ダイバーシティ＆インクルージョン」を実現するた
め、特例子会社での採用のみではなく、障がいの特性に応じ、各社での適財適所での雇用を実施しております。

会社名
広島銀行

人数（ 2 0 2 3 年 6月1 日）
73名

ひろぎん証券

3名

ひろぎんITソリューションズ

7名

ひろぎんビジネスサービス

22名

どのよ
うに
持
続
可
能性を高め
るのか

どのよ
うに成長
す
るのか