のぞみ

おかがき覗き見国際交流員の目から見た岡垣

平成２８年３月１日 第２号

岡垣町自治区長会会長編

岡垣町自治区長会会長 ： 橋村魁氏インタビュー
OKAGAKI’S CHAIRMAN OF THE LOCAL COUNCIL: An Interview with Yasushi Hashimura

橋村会長の第一印象

気付く。原さんはこの記事のため団体は日本の自治会とは全く違うは愛想のいい、精にインタビュー中、会長の写真を。日本のどんな町にも存在する自力的な人。インタ

撮らせてもらうと説明したら、治会は、自治区のために広範囲に「二枚目に撮ってね」

わたる活動をしている――町美化と会長が明るく冗談を言う。

活動や清掃、防犯パトロールや防インタビューの間中、会長は常災訓練、運動会や祭り。私のアパビューのために会う時に、会長は原さん（自治区長会担当職員）がカメラを手に取っていることにに笑顔で対応してくれた。しかし、 ートの前の街灯だって自治会が取Onfirstmeeting,Chairman

Hashimura

岡垣町や現在の自治会のあり方にり付けてくれたものだということついて聞かれると、会長は自分のを知って驚いた。岡垣町には自治考えをためらいなく、明確でまじ区が５５区あり、その５５区の区めに語る。

長たちは岡垣町自治区長会を構成

自治会の英訳は「neighbour-する。そして去年、橋村会長はそhood association」だが、私の知の代表者の集まりの責任を担うリる限り、英語圏での自治会らしきーダーとして選ばれた。

them. They’re present in virtuallyare fifty-five in Okagaki alone, andevery neighbourhood in Japan, andtheireach conducts a vast range of activities

Neighbourhood Council. And, as offor the benefit of their communities:

last year, Chairman Hashimura haslocal

andbeen tasked with leading and taking

cleaning; safety patrols and disaster

responsibility for this group of local

drills; festivals and sports events. Even

representatives.

strikes me as a genial
andenergeticman.

When we meet for the interview, theChairman notices Hara-san setting up
the camera. Hara-san explains that
he’ll be taking photos throughout theinterview for the article, in response
to which the Chairman jokes:“Make sure I look handsome!”
Throughout the interview, theChairman’s laughter is not infrequent.
But when asked about Okagaki and thestate of today’s jichikai, he expresses
his thoughts with enthusiasm andclarity, and without hesitation.
Jichikairoughlytranslatesto‘neighbourhood association’ in English,
but no neighbourhood associations I’ve
ever heard of come close to matchingrubbishmanagement

presidents

form

Okagaki’s

the street lights outside my own

What with his duties as Chairman

apartment were only installed becauseof the Neighbourhood Council andof the work of my local jichikai. There

President of the Asahi-Minami jichikai,

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平成２８年３月１日

第２号

岡垣町自治区長会会長編

and his full-time job as Director of a Social Welfare
Corporation, the Chairman is an incredibly busy man. Onewould think that he would at least use his free time to relax,
but the Chairman seems to have boundless stores of energy.
His hobby, he says, is exercising. He wakes up at 5am every
morning for physical training, and he goes running on aregular basis.
“Of course it’s tough,” the Chairman says of his busyschedule. But apparently he prefers things that way. “It’swhen we’re really busy that we use our brains,” theChairman explains. “We learn to complete tasks in a shorter
space of time; things like that. It increases productivity.”
平成２６年 旭南区での救命訓練の様子

岡垣町自治区長会会長と旭南区長兼務の上に、社会福祉法人局会の理事長を本業とする橋村会長は非常に忙しい。暇な時ぐらいはゆっくりしているだろう――と思うところだが、会長は気力には底がないようだ。

T

he Chairman was born in Kurume, which is dear
to him but which was slightly inconvenient interms of public transport – “Don’t laugh!” hesays, laughing himself – and, thirty years ago, thinking of hisfamily and his job, he decided to move to a new home. At the

趣味は運動だと言う。毎朝５時に起きて筋トレをしてtime, he was working for Japan Railways, and had to go to、ランニングも定期的にしている。

Kitakyushu City and Fukuoka City for work. Since Okagaki

自分の忙しい生活について、「もちろん大変ですよ」と会長が認める。しかし、その方が良いらしい。「
忙しければ忙しいだけに、人間というのは知恵出すん

is right between both of these city centres and its land prices
were low, it was perfect for his needs.
The Chairman joined his local jichikai when he moved
here,ですよ」と会長。「短い時間で処理できるようになるとか。…生産せないかんなという…

元

愛着はあるが交通wasn’t

particularly

involved in jichikai work for quite a「何か少し地域に恩返し性を上げるんですよ」々会長の出身は、

butできればいいなと思ってが少しだけ不便だ

引き受けたんですよ」

った久留米―― 「 笑っちゃいかん 」と会長が笑いながら言う――だったが、３０年前に、家族と仕事を考慮に入れ、引っ越すことにした。当時

while. Until ten years ago, theChairman explains, he was a ‘salaryman’, who did nothing but work.
“I hardly ever took Saturdays off,”
he says. “I’d go home to eat andsleep, that was it. And back to workin the morning.”
But one day, around the time hewas about to quit his company job for his current job at thenursing home, the Chairman came to a realisation.

はＪＲ九州に勤めていて、仕事で北九州市と福岡市を行き来しなければならなかった。両市の間に位置して、土地代も安かった岡垣町が最適だった。
引っ越してきた際、会長は自治会に入ったが、最初はあまり参加しなかった。１０年前までの会長は、仕事ばっかりのサラリーマンだったのだ。
「土曜日は殆ど休まないと」と会長。「家の帰りは、飯食って、寝るだけ。朝は仕事に」しかし、会社の仕事をやめて今の理事長の仕事に就くことにした頃、会長はあることに気づいた。
「 世の中何も知らんな、例えば岡垣のこと全然知ららんなということですよ 」 と会長。 「 仕事ばっかりで。…住所置いているだけだからさ。岡垣町の役場どこ訓練の後にカレーで皆笑顔！

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岡垣町自治区長会会長編にあるんかなという（笑）…本当そんな感じですよ」“I realised I didn’t know anything about the world – I

なので、地域の人に自治会の区長になってくれるか

didn’t even know anything about Okagaki,” he says. “I’dと聞かれたら、会長はその責任を受け取った。
しかし区長の仕事は簡単ではない。先ず自治会のメンバーの、自治会のするべき活動や資金の使途に関する様々な意見を聞いて、調整してまとめなければなら

been so busy with work. …I only really had an address here.
It was at thelevel where Ieven「ちゃんと、皆さんの声を聞

really know

いておくと言うのが一番大事

didn’tない。各区長が代表する自治区に特有な住民たちや問wherethe

題が違う自治区長会に関しても同じ。

townhall

橋村会長によると、その鍵となるのは、聞く力だ。

was,”he「もちろんこう、皆さんを引っ張っていくというリsays, laughing.

ーダーシップも要るんやけどもそのリーダーシップの前には、ちゃんと、皆さんの声を聞いておくというのだと思うんですけどね」

So when he was asked by someone in the area if hewould become president of their local jichikai, the Chairman
said yes.

が一番大事だと思うん“I felt like I had to giveですけどね」

something「これは難しいんよbacktotheneighbourhood,” he says.

。コミュニケーション

But the job of a jichikai

づくりをせないかんとpresident is not an easy one.

か言うやない。コミュTo begin with, he has to

ニケーションづくりとmediatebetween

all

the

different

membersofthe

いうのは何かというとjichikai, and help everyone…

come to an agreement on how to best spend jichikai

相手を納得させないかんとかいう風に勘違いしている

resources and efforts. This goes for the Neighbourhood

人も、多いか分からんけど、本当はやっぱり、聞く力

Council, too, where each neighbourhood represented by each

よね。それが一番大事だと思うんですよ」

President has their own unique residents and problems.
The key, the Chairman says, is learning to listen.

治会は日本の町の根本的な部分だとはい“Of course leadership is also essential, to be able to pullえ、現在は一つの難問題に逢着しているeveryone along with you. But what’s most important is

自listening to what everyone has to say.

――加入率。

「自治会ていうのは元々ほら、皆さんとコミュニケーションを色々分かったりとか、祭りごとなど色んな“That’s difficult. They say building communication skills
is important, right? But as to what that is… I think maybe a
lot of people misinterpret communication skills as having to

ことをやっていくことなんですけどね、それがどんど

satisfy the other person, but really it’s the ability to listen. I

んやっぱこう、気薄になってきてる。…地域のそうい

think that’s what’s most important.”

うつながりがどんどん薄くなってきているんですよ」と会長。「区に入りたくないという方もいますよ。区に入っても何もメリットもないとか」だが自治会に入って地域の活動に参加すAlthough jichikai are a fundamental part ofJapanese suburban and rural life, these days
there’s one particularly problem they all face:numbers.

“Jichikaiwereoriginallyabout,

youknow,「民主主義の一番古いることはとても重要な

communicating with everyone and setting up festivals and形かな。…一番身近なことだと会長が断言す

things like that. But that’s getting more and more challenging.

形の民主主義です」

る。投票率が特に低い… Those sorts of local connections are getting thinner and日本の選挙に例えたらthinner,” the Chairman says. “There are people who don’t、皆が投票しないんだwant to join at all. They say there’s no merit in it.”

ったら投票された人は本当に皆の代表か、ということになる。

But joining the jichikai and taking part in neighbourhood life,
the Chairman says, is incredibly important. He compares it toelections, the voting rates of which are particularly low in

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第２号

岡垣町自治区長会会長編

自治会はもちろん政府機関のくくりには入らないが、Japan. If not everyone votes, the Chairman asks, then can

日本社会の一番最小の単位が自治区。「民主主義の一you really call the elected person a representative of thepeople? And while jichikai are

番古い形かな」と会長が笑

not government bodies, theyって言う。「一番身近な形

areの民主主義です」

thesmallest

unitofJapanese society. “I guess you「皆さんの地縁の輪とcould call it the oldest form of

いうのはですね、区の行事

democracy,” he says with aへの参加者が多いほど良くlaugh.

なっていくと私は思うんよ

immediate form.

most“I think when it comes toね。…私はね、参加者が１００％だったら…

“The closest,things like local connections,

それthe more jichikai participants

平成２４年 旭南区での消火訓練の様子

が一番大事だと思う、参加者を増やすことよ。…だから何でも参加者ですよ」
会長に自治会の加入率を上げるには何が必要か、そして自治会のこれからに関するビジョンは何かと聞いthere are, the better they get,” hesays. “I think, if we could get 100% of neighbourhood
residents to join… I think that’s the most important thing forjichikai, raising numbers. ... It’s all about the participants.”

たら、会長はこう語る。「自治会は変わらんといかん

When I ask the Chairman what he thinks needs to be doneと思うんすよ。…新しい風をいれんと。…若い人たち

to increase the number of jichikai participants – what, indeed,が入ってきて、そしてその人達がずっとこう、ずっと

his vision for the future of jichikai is – he says, “I think we

繋がって行ってね。良いところはそのまま残す、でもneed to change. … Jichikai need a new wind… We need

今の時代に合ったね、町づくりというか…
新しく変えていくと、新しい波に変えていくとかいう

younger people to join, and connect jichikai on to future
generations. We need to keep the good parts, but build
communities in step with the times… If we don’t do things to

ようなことをやっていかんとね、生き残っていかれん

change, to create a new wave within jichikai, then I don’t

やないかなと思う」

think jichikai will survive.”

インタビューの中ほどに、会長が私にオーストラリアに自治会はあるかと聞く。ないですね、と私が答える。

「ない…」と会長。「まあ…
私よくやってみて、いい制度かなという風に思いますよ。だって、本気になればね、本当にやりがいのある仕事だと思います」

M

idway through the interview, the Chairman
asks me if there’s anything like jichikai inAustralia. I reply that, for the most part,

there isn’t.

“I see,” says the Chairman. “Personally, having worked injichikai for as long as I have, I think the jichikai system is agood one. If you do things properly, you find that helping out
in jichikai really is a worthwhile job.”

やりがいを感じさせることは何かと聞いたら、会長

I ask him what he personally feels makes the job
worthwhile. The Chairman’s response is simple.の答えはいたって簡単。
「住民の方々が喜んでくれるやないですか。…の笑顔ですよ」と会長が笑う。「それが励みですよ」

国際交流員とは“When you make people happy. … Their smiles.” Helaughs. “That keeps you going.”

What is a CIR?

初めまして、岡垣町役場で国際交流員として勤めているステファニ

Nice to meet you! I’m Stephanie Chan, Okagaki Town Hall’s CIR,ー・チャンです。生まれ育ちはオーストラリアのメルボルンで、今は岡or Coordinator of International Relations. I was born and raised in

垣町で国際交流の事業に励んでいます。岡垣町の住民についてもっと知りたい、そして岡垣町の魅力を英語圏の人達にも伝えたいという思いでこの英語と日本語のニュースレターを始めました。よろしくお願いします！

Melbourne, Australia, and am currently working on projects toencourage international exchange in Okagaki. I started this newsletter,
OKAGAKI NOZOKIMI, in the hopes of learning more about theresidents of Okagaki, and of providing English speakers with a way tolearn about Okagaki’s appeal. I’ll be in your care!

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