2017.10

79
AutumnNo.

七十七ビジネス情報
77 Business Information

公益財団法人七十七ビジネス振興財団

CONTENTS
七十七ビジネス情報 第79号
（2017年秋季号）

1

視点「Society 5.0」
宮城大学理事長・学長

2

東北の素材、技術、知恵を詰め込んだオリジナルギター「ＱＵＥＳＴＲＥＬ」を開発、女川で製造し海外展開を目指す
ス

ト

レ

ル

株式会社セッショナブル

代表取締役

梶屋

陽介 氏

第19回
（平成28年度）七十七ニュービジネス助成金受賞企業インタビュー

アルミより軽く鋼材より強い炭素繊維強化プラスチック用の穴あけ工具「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」で航空機産業への進出を図る
ス

カ

ッ

ト

ド

リ

株式会社ミヤギタノイ

14

伸昭 氏

第19回
（平成28年度）七十七ニュービジネス助成金受賞企業インタビュー

ケ

8

川上

ル

代表取締役社長

田野井優美 氏クローズ・アップ東北放射光施設計画（SLiT-J）について
一般財団法人光科学イノベーションセンター

20

クローズ・アップ

東北観光推進機構の取り組みについて
一般社団法人東北観光推進機構

28

私の趣味

いざ、東北の山々へ
東北大学

理事

矢島

敬雅 氏

「Society 5.0」
宮城大学理事長・学長

川上伸昭

昨年はじめに政府が決めた「第５期科学技術基本計画」に「Society 5.0」という聞きなれない言葉が載ったことはご記憶だろうか。
「狩猟社会」を第一として、「農耕社会」、「工業社会」、「情報社会」に続いて５番目となる新たな経済社会の姿を現し、わが国が世界に先駆けてこれを実現していこうという意気込みを示した政策である。ここで謂う新たな社会は、ICTを最大限に活用し、サイバー空間とフィジカル空間とを融合させた取り組みによって、「必要なもの・サービスを、必要な人に、必要な時に、必要なだけ提供し、社会の様々なニーズにきめ細かに対応でき、あらゆる人が質の高いサービスを受けられ、年齢、地域、言語といった様々な違いを乗り越え、活き活きと快適に暮らすことのできる社会」であると解説されている。そして、「Society 5.0」をもたらす中核的な技術は、今俄かに注目を集めているIoT、big data、AIである。
振り返ってみるとおよそ３年前、筆者が科学技術基本計画検討に携わった時には、IoTやAIという英文字は、メディアが扱う言葉ではなかった。それが、科学技術基本計画を端緒として
buzzword化し、今や、これからの社会の牽引車に摸せられる技術へと大変化を遂げ、連日新聞紙上を賑わせるものとなった。それに伴い、これらの技術体系を体現するAIやロボットが、現在ある職業を代替していくという議論にも注目が集まり、日本では労働人口のおよそ５割が、AI、ロボット等に置き換えられる可能性を指摘する報告書（2015年野村総合研究所）も出されるなど、早くもその功罪にまで議論が及んでいる。
こういった動向に最も機敏に反応しているのは金融業界である。今年７月にも、三菱UFJフィ
ナンシャル・グループのCEOが9,500人相当の業務を削減すると発表して話題になった。上記の
野村総合研究所の報告書にも述べられているところであるが、創造性や人間との接点が求められる仕事、非定型的な性格の仕事はAI等に代替されにくいという。では、なぜ、金融業界に危機感が強いのか。AIは人間という複雑でデジタル化がしにくい対象は得意としない。AIが将棋や囲碁で人間に勝ったということが話題になるが、こういったゲームはルールによって人間行動の複雑性を排除しているからこれが可能となる。ところが、金融業界では、かつて、大幅なデジタル化を経験した時に、顧客である個人や企業との接点の多くをデジタル化した。すなわち、すでにAIが働きやすい環境ができているといえる。では、AIの導入は悪いことか？いや、社員の能力をAIが不得意とする創造的な業務に集中させることができ、そこから新たなサービスが生
まれる、また、新世代ATM（AI powered Teller Machine）は、顧客に型通りの入力を要求す
る現在のATMとは異なり、顧客の我儘を聞くhuman friendlyなものに進化し、と、金融業界は、「Society 5.0」が掲げる「あらゆる人が質の高いサービスを受けられ、活き活きと快適に暮らす
ことのできる社会」の実現に向けたよき先駆者になれると大いに期待し、注視していきたい。
（当財団
七十七ビジネス情報理事）

2017年秋季号（No.79）2017.10.23

1

第 19 回（平成28年度）

東 北の素 材、技 術、知恵を詰め込んだオリジナルギター「ＱＵＥＳＴＲＥＬ」を開発、女川で製造し海外展開を目指すケ

株式会社セッショナブル
代表取締役

梶屋

陽介 氏

ス

ト

レ

ル

盛夏の候、
「七十七ニュービジネス助成金」受
賞企業の中から、株式会社セッショナブルを訪ねました。当社は、東日本大震災を機に代表者が起業し、エレキギターの企画・製造・販売を行っています。東北の素材、技術、知恵を詰め込んだオリジナルギターを開発、被災地女川の工房で製造し、女川発の新ブランド「ＱＵＥＳ
ＴＲＥＬ」（ケストレル）で海外展開を目指しています。
当社の梶屋社長に、会社設立の経緯や今後の営業戦略等についてお伺いしました。
――七十七ニュービジネス助成金を受賞された
ご感想をお願いします。
お取引のある方や役場の方から「応募してみませんか」と紹介を受け応募させていただきました。実
際に受賞できたときは素直に嬉しかったです。
当社の事業や製品を評価していただいて受賞できた栄誉ですので、評価していただいた分その期待に応えて業績を伸ばさなければいけないと気持ちを引き締めました。いただいた助成金は開発資金として大切に使わせていただきました。

震災をきっかけに起業
会社概要――会社設立の経緯について教えてください。

住所：仙台市青葉区一番町二丁目７番地５

演奏していました。大学卒業後も音楽関係の仕事を設

立：平成26年

したいと考え、東京の楽器店に就職し、主にエレキ

資 本 金：20百万円

ギターの仕入れや企画販売を担当していました。東

事業内容：エレキギター製造・販売
従業員数：７名
電

話：022（393）4540

Ｕ Ｒ Ｌ：https://glide-guitar.jp/

2

七十七ビジネス情報

2017年秋季号（No.79）2017.10.23

学生の頃、音楽が好きでバンドを組んでギターを日本大震災時も東京で働いていましたが、被災地の現状を自分の目で見て、楽器店の店員という立場から何かできないかと模索しました。知人が復興支援のため月に数回ほど岩手県宮古市に出かけていたので私も同行させてもらいました。音楽イベントを通して被災地を盛り上げるために参加してくれるました。

ミュージシャンへのオファーや、全国規模の有名なダンス大会の主催者に掛け合って、東北地区の予選枠を特別につくってもらう等の活動をしました。
そのような活動をきっかけとし、震災復興への貢献を意識するようになりました。もともと30歳で起業したいと考えていましたが、震災復興に貢献し、これまでの経験と知識を活かすには、被災地でギターの製造・販売をすることだと考え、平成26年に会社を設立しました。

震災後の女川町中心部（写真提供：女川町）

起業を決めたときにギターの製造から販売まで一貫して行うと決めていましたので、女川で製造をするなら販売は都会がいいと思い、仙台中心部のアーケード街に拠点を設けようと計画しました。製品が完成する前に販路を確立させることが重要だと考え、平成26年、女川の工房より先にギターショップ
である「ＧＬＩＤＥ ＳＴＯＲＥ」を仙台市一番町
当社のショップ「ＧＬＩＤＥ ＳＴＯＲＥ」に開店しました。

――女川で起業した経緯について教えてください。
起業を決意しどの地域で事業を行うか考え、東北の沿岸部に絞りました。沿岸部で当社のような事業を行えば、町の雇用や産業、観光の発展に貢献できます。とある縁で女川の町を紹介され、女川町長に事業計画をご説明しました。その後、震災からのまちづくりに取り組む役場の職員や観光協会、商工会、若手の経営者の集まりに呼んでいただき、そこでも事業計画を説明し女川の皆様に賛同してもらいました。
そこからはとんとん拍子で女川に工房を建設する話が進んでいきました。女川町は「新しいスタート

現在復興中の女川の街並み

が世界一生まれる町」というキャッチフレーズを掲げていて、起業家が新しいビジネスを行うにあたっ仙台にショップを開店させた２年後の平成28年て町ぐるみでそれをサポートしてくれます。町の雰に女川町に工房である「ＧＬＩＤＥ ＧＡＲＡＧＥ」

囲気や新しいものを積極的に受け入れる町民の方々が完成しました。工房では、東北の杉をはじめ国産に触れ、女川町は起業家にとってスタートしやすいの木材を活かしました。スタッフが集中してギター町だと思うようになり、当地で起業することに決め製造に打ち込むことができる工房にしたいと思い、七十七ビジネス情報

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ギターの材料である木材を活かした造りであれば、（演奏ツールやインテリア目的のギター）を提供し落ち着いた環境になると考えました。内装の壁にはていくことが可能です。お客様がギターがあること

県産の針葉樹合板を一面に張り、事務スペースの床で生活が豊かになったと感じていただける価値あるには県産の杉を使っています。また展示販売スペー

ギターを製造していきたいと考えています。

スと製造スペースを仕切る移動間仕切りは、地元の建具職人によって女川湾の水平線をイメージして作――社名について教えてください。

られています。屋内外で使用するテーブルや作業台

セッショナブルという社名は、企業同士や地公体、の天板も県産の針葉樹合板で作られています。内装

大学、地元の人たちと協力をして、何か新しい価値の色は、ライブハウスやスタジオ等、エレキギター

を共に創造していきたいという気持ちで「セッショの演奏環境を連想させギター自体が引き立つようなン」という単語から命名しました。当社が女川町で墨色で統一させ、それが元々の柱や木製建具を引き設立したのも、たくさんの方からのご支援やご協力

立たせることに繋がっています。見学に来てくれたがあったからだと思います。今後も多くの方と協力

お客様が気軽に入りやすい工房になっていて、休日して女川を盛り上げていきたいと考えます。

になると女川町に観光にきたお客様も当社の工房にまた当社の仙台にあるギターショップを「ＧＬＩ

興味を持ち見学していきます。中には、県外からわ

ＤＥ ＳＴＯＲＥ」、女川町にある工房を「ＧＬＩＤ

ざわざ工房を見学するのが目的で来られる方もいま

Ｅ ＧＡＲＡＧＥ」と名付けていますが、この「Ｇす。

ＬＩＤＥ」とは、当社のギター事業の総称「ＧＵＩＴＡＲ ＬＩＦＥ ＤＥＳＩＧＮ」の頭文字で、生活を豊かにするものとしてギターを提供するという意
味です。

当社事業のロゴ「ＧＬＩＤＥ ＧＡＲＡＧＥ」

4

女川発の新ブランド「ＱＵＥＳＴＲ
ＥＬ」――既存のエレキギターについて教えてください。
昭和初期まで、アコースティックギターの音の増

ギターで生活をデザインする

幅は生以外にはマイクで直接拾うものでした。しか――経営理念について教えてください。

し、その場合、増幅された音に楽器が共振するハウ「ギターの「生産」「販売」「演奏の場の提供」をリングと呼ばれる耳障りな音が出るという難点があ

通して、お客様に心を豊かにすることで得られる充りました。そのため、マイクを通しても出せる音量

実した日々を提供する」としています。経営理念とは比較的小さめで、多くの楽器の中でも音量的に遅して掲げていますが、製品にこめたお客様へのメッれを取っているものでした。特にジャズバンドの中セージでもあり、ギターを通して生活を豊かにしてでは管楽器やドラム等の音でギターの音が消えてしもらいたいと考えています。ギターは多くのライフ

まいます。そこで昭和11年頃、アコースティックギ

スタイルに溶け込むことができ、その個人個人のラターに直接ピックアップ（マイクと同じような役割

イフスタイルに応じて、当社のギターで良い日常をもつ装置）を付けたギターが発明されました。こ七十七ビジネス情報

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れがエレキギターの誕生になります。その後、奏法までのギターとは一線を画す必要がありました。そや環境、音楽のジャンル等によって様々なエレキギの中でも当社は「音」に特化してこだわるためにギターが誕生し、現在では世界中のエレキギターのデターの素材や技術等を模索しました。そうして開発

ザインは大きく５パターンに集約されています。

したギター「ＳＷＯＯＤ（ソード）」は、「音」、「デザイン」とも全く新しいものになりました。

――「ＳＷＯＯＤ」の素材・音質について教えてください。
エレキギターの素材は従来、安い輸入材木が使用されていました。当社では、国産の木材を組み合わせることによって音の振動性を高めることに注力しました。エレキギターはボディーに使用されている
木材によって音色がだいぶ変わってきます。
「ＳＷ
ハン

イタ ヤ

ＯＯＤ」には、北海道の「榛 」、東北の「板 屋 」や
セン「栓」等を使用しています。これらの木材は近隣の山で見つけることができます。自分の目で最も適した木材を選定しています。
金具には、「コバリオン」を使用しました。「コバリオン」とは、東北大学金属材料研究所の千葉教授が開発し、釜石の株式会社エイワで製造され、公益従来ギターの一つ

財団法人いわて産業振興センターが「コバリオン」
として、商標登録したコバルトクロム合金です。この「コバリオン」はニッケルの含有量がほとんどな

当社では、これまで

いにもかかわらずニッケルの特徴である高延性で高のようなデザインのエ

加工性、さらに高耐摩擦性、高耐腐食性を持ち合わ

レキギターの製造もせ、しかもニッケルのもう一つの特徴と同様に金属行っていますが、「音と表現の革新」をコンセプトに新ブランド「ＱＵＥＳＴＲＥＬ」
を立ち上げ、ギターの製造を開始しました。
現在のギター業界では、どの企業も同じよ
うな構造のギターを製造、販売しています。
同じような構造のギ
ターですのでもちろん音にもさほど変化はありません。そのような現状でギター業界に参入するためには、これ「ＱＵＥＳＴＲＥＬ」ブランドのオリジナルギター「ＳＷＯＯＤ」「コバリオン」を使用した金具

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5アレルギーを起こしません。大変優れた特徴です。
「コバリオン」は、真空溶解法により合金化され、様々な熱処理工程を経て丸棒材として市場に供給されます。整形外科分野の人工関節（股関節、膝関節、肘関節等）や歯科分野の歯科矯正用ワイヤーや義歯床などに適しています。
このコバリオンの特性をギター製造に活かし、他の金属にはない「弾いた瞬間の音の立ち上がり」や「弾いた後の音の伸び」を極めて高めることに成功しました。

――「ＳＷＯＯＤ」の製作技術について教えてください。
ギターのネックとボディーの結合には、従来より気仙大工の技術による結合部分の細工

ボンドやネジが使用されています。しかし、斬新
ディーをより一体化させることにこだわりました。

――「ＳＷＯＯＤ」のデザインについて教えてください。

一体化させると音の均等性、均一性が生まれます。

従来のギターのデザインは約70年間同じ形をしてそのために釘や金物をほとんど使用しないで木自体います。70年間培ってきた既存のイメージを崩してに切り込み等を施し、はめ合わせることで木と木を新しいデザインを創造することはとても難しいこと

しっかりと組み上げて一体化しようと考えました。

です。機能的で見た目も美しいことを両立させるた

そのためその技法で神社や仏閣等の伝統建築を手掛めイタリアの名車と言われるフェラーリや新幹線をける宮大工に製造をお願いすることにしました。

デザインした山形県出身の世界的デザイナーであるで高い音質のギターを製造するため、ネックとボ

陸前高田市には宮大工の中で気仙大工という日本

奥山清行氏にデザインを依頼しました。当社が女川四大名工とされる優れた建築技術を誇る職人集団がで新事業を行うことを粋に感じ、快諾していただきいて、その気仙大工に会いにいきました。気仙大工ました。機能性や構造を理解する工業デザイナーでは神社や仏閣が主ですが、民家や建具、彫刻まで幅

かつ東北に関わりのある一流のデザイナーに依頼す広い技術を有しており、その多彩な技術力は全国的ることで、当社が掲げている斬新なデザインのギに見ても高く評価されています。実績としては、関ターが完成すると考えました。

東大震災後の神社や仏閣の復元等があります。また
東日本大震災時、被害の大きかった陸前高田市に建圧倒的なエレキギター

どなく、その建物はその後避難所として機能しまし――「ＳＷＯＯＤ」の魅力について教えてください。

た。その高い技術力をもつ気仙大工に東北の素材、

これまで説明してきたように①東北地方の木材・技術、知恵を詰め込んだギターを製造したいとお話

新金属パーツを使用し、②岩手県陸前高田で受け継をしたところ、すぐに私がイメージしている結合をがれている気仙大工の伝統技術を活用し、③世界的実現してくれました。気仙大工は後継者不足が課題

工業デザイナーの奥山清行氏によるデザインによっになっています。ギターを入り口にして気仙大工のて、当社が一からこだわりぬいた国産のエレキギ

木工技術を若者に継承して欲しいと考えており、当ターである「ＳＷＯＯＤ」が完成しました。大き社のギター製造担当には、気仙大工のところで修行さ、重さは従来のギターと同じで、良質な音に特化させてもらうことにしています。

しています。価格は756,000円と従来のギター価格

築されていた気仙大工による建物は地震の被害が殆水準より高めな設定ですがその価格に恥じない製品

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です。もっともこだわりぬいた音に関しては、クリ

まれません。しかし、アジア市場は、今後５年からアさとヘビーさの両立を実現させ非常に聴き心地の10年かけて成長期に入ることが見込まれています。

良い音質に仕上がり、ギタリストたちから評価されそこですでにギターの成熟市場となっているアメリています。またギターの各弦の音程を決められた高カ市場に進出し、「ＱＵＥＳＴＲＥＬ」のステータさに合わせるチューニングでは、スタンダードなレスを確立することでアジア市場、日本市場での販売

ギュラーチューニングは当然、弦の張力が弱まる半に好影響が期待できると考えています。

音から一音下げのダウンチューニングでもその音質の美しさは損なわれません。この音質の良さは他のギターに負けることはありません。結果的にすべて
東北に縁のある素材や技術を使用しており、製品の利益の追求――事業を行う上で大切だと思うことをお聞かせください。

特長の一つですが、高いクオリティのギターを作る

事業を拡大し、しっかり利益を確保することです。

ために必要だった素材・技術が、たまたま東北に縁

そのために将来のビジョンを見据えなければいけまのあるものだったのです。気仙大工の技術が岩手県せん。被災地の沿岸部でギターの製造をしているとのものでなかったとしても、デザイナーの奥山清行いう意義だけでは会社は大きくなりません。皆さん

氏が山形県出身ではなかったとしても、同じようにに注目してもらえている現状は非常に有難いことで依頼したと思います。全てにこだわって製造したす。しかし、そのことに甘えるのではなく常に危機「ＳＷＯＯＤ」の価値を理解し、所有することをス

感をもって利益の追求を図ることが重要です。

テータスと思ってくれるお客様にぜひ手に取っていただきたい製品です。

当社の事業が成長し、さらに注目してもらうこと
で漁業中心の女川に新しい産業を増やすことが可能

また「ＱＵＥＳＴＲＥＬ」というブランド名は「Ｑになります。それは雇用にも繋がります。また当社

ＵＥＳＴ（探求心）」と「ＫＥＳＴＲＥＬ（ハヤブサ）」を中心に女川の地で子どもたちへのものづくりを通を組み合わせました。ギタリストへ新たな価値を提した教育の場を提供することで技術職を目指す若手供するための探求心と、端正で精悍な容姿、そして俊の育成になると考えています。事業規模は大きけれ

敏で賢い性質を持つハヤブサをイメージしていまば大きいほど当社の利益に繋がり、色んな面での波す。

及効果を期待することができます。

また発売したギターのモデルに関しては今後増やしていく予定ですが、現在のモデルは日本刀（ＳＷＯＲＤ）の持つ鋭さと国産木材（ＷＯＯＤ）の持つ温もりをイメージした「ＳＷＯＯＤ」と名付けました。いずれは、アメリカやアジアにも売り出したいと考えていて、外国人向けに日本らしさを出すには日本刀をイメージしたギターが良いと思いました。
日本刀の持つ鋭さや美しさをギターで表現するために、ギターにも色んな角度を付けて刃物をイメージ
しやすい形にしています。
梶屋社長

世界を目指す「ＱＵＥＳＴＲＥＬ」――今後の事業展開について教えてください。
月産で30本のペースで量産し、これをキープしつ
つ将来的には月産100本を目指します。その後、ア

長時間にわたりありがとうございました。御社の今後ますますの御発展をお祈り申し上げます。
（29．8．4取材）

メリカやアジアにも販路を築いていきたいと思っています。日本のギター市場は今後大きな成長は見込
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第 19 回（平成28年度）

アルミより軽く鋼材より強い炭素繊維強化プラスチッ
ク用の穴あけ工具「ＳＣＵＴ
ＤＲＩＬＬ」で航空機産業への進出を図る
ス

ド

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今回は「七十七ニュービジネス助成金」受賞
企業の中から、株式会社ミヤギタノイを訪ねました。当社は、ねじ加工工具の専門メーカーである株式会社田野井製作所（本社：埼玉県）の株式会社ミヤギタノイ
代表取締役社長

田野井優美 氏タップ製造子会社として、昭和48年七ヶ宿町にて設立されました。アルミより軽く、鋼材より強い炭素繊維強化プラスチック（ＣＦＲＰ）用の穴あけ工具「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」（スカットドリル）で航空機産業への進出を目指しています。
当社の田野井社長に、今日に至るまでの経緯や事業内容等についてお伺いしました。
――七十七ニュービジネス助成金を受賞された
ご感想をお願いします。
当社はものづくり企業ですので私たちの判断基準
では、どうしても偏った概念でしか製品を評価できません。受賞することも１つの目標でしたが、第三者からどのような評価がいただけるか知りたくて応募しました。開発に携わった若手社員が率先して応募書類の作成や二次審査の準備をしていました。最
初は受賞できるか不安がっていた社員も日が経つにつれ自信を持ち、最後には絶対に受賞しますと宣言していました。受賞した喜びもひとしおでしたが、

会社概要
住

所：刈田郡七ヶ宿町萩﨑15番１号

設

立：昭和48年

資 本 金：30百万円
事業内容：機械工具製造
従業員数：86名
電

話：022（437）2075

Ｕ Ｒ Ｌ：http://www.tanoi-mfg.co.jp/

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その過程で垣間見ることができた若手社員が奮起し挑戦する姿は、感動的で頼もしいものでした。助成金は開発研究費として使わせていただきました。

ねじ加工工具の専門メーカー――創業から今日に至るまでの経緯について教
えてください。
当社の親会社である株式会社田野井製作所は大正12年にタップ・ダイス（ねじ加工工具）の専門メー

カーとして東京に創業し、工場も東京に開設しました。昭和恐慌時には大手の顧客や商社の間で田野井製作所の製品品質が良いと評判になり、業績を伸ばし続けました。昭和30年頃には業界でトップになりましたが、昭和40年頃の不況により、全国の代理店が十数社倒産したことで、売上を落としてしまい、
東京で工場を維持していくことが難しくなり移転を考えました。
時を同じくして昭和39年頃、宮城県内で仙台市の人口が急増し、仙台湾沿岸が新産業都市の指定を受け、急速に工場地帯の拡充が生じました。上水道や工業用水道の整備が必要になり、七ヶ宿町でもダム本社を建設することになりました。その際、３つの集落
158世帯、約640人が水没・移転の対象となり、住み慣れた七ヶ宿町を離れ、各地に転出しました。古くたが、人口維持に少しでも貢献できたかと思います。

より仙台と山形を結ぶ交通の要衝として栄えた七ヶ情熱・真心・執念

宿町でしたが、これを契機に人口減少が著しくなっ――経営理念について教えてください。

ていきました。七ヶ宿町では人口減少に歯止めをか「情熱・真心・執念」としています。何事にも情けるため、町で事業を行う企業を募り、誘致するこ熱を持って取り組み、お客様や製品に対して真心をとにしました。

持って接すること、そして情熱とも近いですが、失敗しても反省し、その失敗を次は成功させるという執念を持って業務を遂行してもらいたいという思いが込められています。
また経営理念とは別に、信条を３つ掲げています。
①新技術を開発し、技術サービスとより良い製品をお客様に提供することによって社会に貢献する。
②わが社は創意工夫とバイタリティとチームワーク
で目標達成に向けて挑戦する。
③わが社は社業の発展によって社員の生活を豊かにする。
この信条は、平成22年から毎日朝礼で唱和をしています。信条は経営計画書に記載されていて、毎日

七ヶ宿街道（写真提供：宮城県観光課）

唱和をすることで会社の方針を少しずつ社員の頭に入るようにしています。平成20年にリーマンショッ

工場移転と七ヶ宿町の誘致のタイミングが重なクが発生し、景気が悪くなりました。この不況の中、り、当社の工場を七ヶ宿町に開設することにしまし

これまで通りの経営を続けていては、いずれ立ち行た。株式会社田野井製作所の子会社として、ねじ加

かなくなる可能性があると考え、このタイミングで工工具のタップ（金属の内側に雌ねじを切るための会社の役員・社員を一つにまとめるために経営計画

工具）製造だけに特化した株式会社ミヤギタノイを書を作成しました。この経営計画書は、毎年その時

昭和48年に七ヶ宿町で設立しました。

代に合わせて加筆修正を行っています。最近では、

設立当初、当社の社員のほとんどは七ヶ宿町の住経営計画書の内容を考え、意見をくれる社員もいま民でした。当時の七ヶ宿町の人口は約5,000人でしす。当社ではもちろん、親会社である田野井製作所

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も含め、役職員全員が同じ価値観で会社の将来を考え、業務に取り組んでいきたいと思います。

お客様の声から――これまでの製品開発と開発した「装甲タップ」について教えてください。
タップとは、雌ねじ（穴の内側に溝が切られたね
じ）を加工するための工具になります。タップの先端側には、食付き切削刃が搭載されていて、これを回転させながら穴の奥へ押し込むことで雌ねじの溝が形成されます。しかし穴にタップを回転させて切「ドクターセールス」によって精密検査を行っている様子

り込んでいくので、見えない箇所で問題が発生しま

い、長くなった切りくずを切断する仕組みを作ります。しかも、タップは複雑であり、当社のような専した。ＣＢＮはダイヤモンドに次ぐ硬さを持ち、熱門家でないと問題解決は困難です。そこで当社は、に強く、鉄との反応性が低いので、硬質材料の切削

平成20年頃からお客様の様々な要求や悩みに寄りに適しており、切りくずを短くすることに成功しま

添って解決する「ドクターセールス」を行うことにした。また、タップ表面がより硬くなり、加工速度しました。ねじの状態や加工条件、設備投資等を総は飛躍的に向上し、従来のタップの３倍ほど寿命が合的に判断し、トラブルの根本を抽出し、改善提案

長くなりました。

を行います。
平成27年、当社で開発した「装甲タップ」もこの「ドクターセールス」でお客様からご相談いただいたトラブルの改善策として開発しました。
従来のタップは、加工時に発生する切りくずが長くなり、その噛み込みによって折損等が生じます。
その結果、工具の寿命が短くなることが課題でした。
お客様からご相談いただき、改善策として、立方晶
窒化ホウ素（ＣＢＮ）という物質をタップの刃に使通常のタップのしくみ図

10 七十七ビジネス情報 2017年秋季号（No.79）2017.10.23「装甲タップ」

――次の開発製品の「ゼロチップタップ」について教えてください。

製品売上げも増加しています。また平成24年には、み「ゼロチップタップ」に関しても、「ドクターセー

やぎ優れＭＯＮＯに認定、その３年後には、経済産ルス」により生み出された製品になります。従来か業省等政府主催の第６回ものづくり日本大賞特別賞

ら存在する「オイルホールタップ」というタップがを受賞しました。

材を加工しているメーカー等での採用が増えていて、あります。軸芯から切削油が流れる構造のものです

今後は従来の金属加工だけではなく、樹脂系材料

が、油が切削面全面にまんべんなく行き渡らず、冷や難削材・高価格材といった特殊材料等へも応用展

却効果・潤滑効果が不十分であること、中央部に穴開していきたいです。

が開いているため強度が低下することのふたつの問題点がありました。この問題を解決するために平成19年に営業部門・開発部門、そして試作部門が集まってプロジェクトチームを結成し、タップの軸部の外側に設けた流路溝（サイドスルー溝）から給油する方式を考案しました。その後、タップの切刃と加工ポイントに対して切削油を効果的に注入するための最適な構造に関して研究・実証を重ねた結果、雌ねじ内の切屑（チップ）をゼロにする「ゼロチップタップ」を平成21年に完成させました。
「ゼロチップタップ」

サイドスルー溝の導入によって切削油の流れが格段に向上し、タップの刃先を直接冷却・潤滑しながら切削できるようになったため、従来方式に比べ、切削「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」

をスムーズに排出できるようになり、詰まりによる突――今回受賞対象の「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」について教えてください。

発的な折損トラブルが激減しました。さらに、加工時

当社は、タップ専門メーカーとして長年蓄積した間の短縮、切削強度の向上、工具の長寿命化等は製ノウハウをもとに、先端刃で穴を切り開く従来のド造コストの削減や品質向上に大きく寄与しています。

リルの性質に、タップの製造で用いられる円周刃でこのゼロチップタップは強度があり加工しにくい難削

徐々に穴を広げる逐次切削技術を加えることで、刃速度が向上しました。またタップの刃先から切りくず「ゼロチップタップ」のしくみ図

七十七ビジネス情報

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への切削負担を分散させたＣＦＲＰ専用の新しい穴
あけ工具「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」を開発しました。

しました。
そのため「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」は、①ＣＦＲＰ
穴あけ時に生じる切削熱を約15％低減させることでバリやデラミネーションを抑制し、②従来のドリル
比で約８倍の長寿命に対し価格は約２倍程度に抑えることでコストパフォーマンスを向上させました。

「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」のしくみ図「ＣＦＲＰ」は、近年航空機産業の素材として普「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」

及し自動車産業でも利用が進む新素材の炭素繊維強化プラスチックで、炭素繊維・樹脂を層状に形成し航空機におけるＣＦＲＰの穴あけは１機当たり約た軽くて、強く、腐食しない素材です。比重はアル10万カ所と言われており、航空機業界からは加工品

ミの半分ほどで鉄の７倍の強度を誇ります。格段の質の向上と加工コストの低減の両面から高い期待を軽量化によって燃費が向上するため、ボーイング

受けています。また自動車業界や宇宙産業への進出

787の機体の50％はＣＦＲＰが使用されています。

等、ＣＦＲＰ市場の拡大は大いに見込まれています。

しかし、その穴あけ加工は、材料の特徴から加工面に発生するささくれのようなバリや材料内部の層間剥離による損傷であるデラミネーションが起きやす「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」の将来のビ
ジョン

損耗も激しいため、品質やコスト面で問題が多くあ――「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」の今後の展開について教えてください。

りました。その問題を解決するために平成25年から「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」は、加工時間も短く、耐２年をかけて科学技術振興機構の復興促進センター

久性もあり、切りくずも飛びません。ＣＦＲＰの加と共同で「切削負荷分散型複合材用穴あけ工具の開工コストを大幅に抑え、作業環境の抜本的改善が可発」を進めました。バリやデラミネーションのない能です。平成25年に各種展示会に出展した際には提ドリルを開発するためにドリルの先端部に複数の切携の申込みが多数あり、大きな反響をいただきまし

刃をつけることで刃への負荷が分散するように加工た。

く、またその材質の強靭さから穴あけドリル自体のし、さらに刃の先端部へ行くほど径が細くなる構造

ボーイング787の主翼を製造している国内企業でにすることで徐々に穴を広げることを可能にしましの年間の穴あけ工具の消費量が約6,000万円です。

た。その結果、切削負荷分散に加え、切削回数に応

その国内企業に「ＳＣＵＴＤＲＩＬＬ」のテスト評

じて増加するバリやデラミネーションの抑制に成功

価を行ってもらっていて、今後は消費量の半分の受注を目指しています。
また自動車産業においても平成32年にＣＦＲＰの本格普及を迎えるとされています。当社では、自動車産業にも進出していけるように「ＳＣＵＴＤＲＩ
ＬＬ」のテスト評価を行っています。近年中にテスト評価を完了させ、自動車産業向けの仕様を確立、バリ、デラミネーション発生を抑制

12 七十七ビジネス情報 2017年秋季号（No.79）2017.10.23

自動車メーカーへＰＲしていきたいと考えています。

ミヤギタノイの取り組み

ものづくりを通してひとづくり――環境整備とサンクスカードについて教えてください。

――事業を行う上で大切だと思うことについて教えてください。

製品開発で重要なことは、もちろんお客様の声で私は製造会社の社長ですが、就任時から製造に詳す。当社では、それに加えて職場環境の整備も高品しいわけではありませんでした。その中で経営者と質の製品を製造する上で重要になると考えています。

しての役割や意義について常に自問自答していまし

そこで平成22年に外部講習の内容を参考にして、た。当社はものづくりの会社で、製造するのも販売

環境整備とサンクスカードという施策を導入しましするのも人が携わっています。そういった意味ではた。環境整備は毎朝20分の清掃の時間を中心に仕事

ものづくりを通してひとづくりをすることが重要ながしやすい環境づくりを行うものです。月に一度、のではないかと考えました。当社の採用基準は、明環境整備点検ということで点検項目約20項目の点検

るくて元気で素直な人です。特に素直さは、仕事をを行っています。東日本大震災時では、幸い人的被教えてもらう上でもお客様とお話しする上でも大変害はありませんでしたが、工場内は壊滅的状態にな

重要なスキルだと考えます。そういった素質を持つりました。しかし、環境整備を行っていたため、社方が入社して、当社で仕事を学び、社会を学び、そ員の整備に対する意識が高く、他の製造会社よりもの素質を開花させることができる会社にしていきた

早く現状回復ができました。最近は、環境整備活動

いです。ものづくり企業だからこそ、その製品を製を通して宮城県や山形県で交流している企業が数社造している「ひと」を大切にしていきたいです。

あり、各社を行き来して互いの会社の環境整備に関して意見を出し合い、問題点の改善を行っています。物流企業や印刷企業、飲食店等幅広い業種の方からの意見は大変貴重で、当社の環境整備は日々精度が上がっています。製造業にありがちな３Ｋ（きつい・汚い・危険）のイメージをなくし、お客様が工場を見学された際に当社に発注したくなるような綺麗な工場にしていきたいと思っています。
サンクスカードは小さな事柄でもいいので感謝の気持ちを手書きの文字にして社員に贈るというもの

田野井社長

で、社員間の円滑なコミュニケーションに繋がりま

長時間にわたりありがとうございました。御社のす。これらの施策を通して少しずつではあります
が、社内の空気が変わったことを実感しています。

今後ますますの御発展をお祈り申し上げます。
（29．8．24取材）

当社従業員の集合写真

七十七ビジネス情報

2017年秋季号（No.79）2017.10.23

13東北放射光施設計画（SLiT-J）について
一般財団法人光科学イノベーションセンター

東北の明日を拓くSLiT-J
─ 東北放射光施設計画 ─

Synchrotron Light in Tohoku, Japan「放射光」という言葉をお聞きになったことがあるでしょうか？放射光とは、ナノの世界を見て、イノベーションを支える最先端科学の光です。
その光を創る実験施設を、今、東北が建設

東北放射光施設 完成イメージ通する事があります。それは、これらの製品を産み出すのに「放射光」が使われているということです。

しようとしています。
「なぜ、放射光？なぜ、その他にもカーボンファイバーや、電池など様々な

東北？」にお答えします。

製品の開発に「放射光」は使われているのです。

放射光とは？
はじめに燃費がよくなるエコタイヤ、携帯電話のディスプ

では、この「放射光」とは、いったいどのようなものなのでしょうか？

レイ、インフルエンザの特効薬、髪をしなやかにす

一言で言うと、「放射光」とは「ナノを見る光」

るシャンプー、虫歯を予防するガム、安くて長持ちです。光と言っても、私たちの目には見えない「Xする自動車の触媒、これらは、最近、産業界から出線」の一種です。X線は、可視光と呼ばれる私たちされた注目を集めている製品です。一見、お互いにの目に見える光よりも、そのエネルギーが遙かに高何の接点もない様に見えますが、これらの製品に共く、光の波の長さ（波長）が短い光です。そのため、私たちの身体や物質を透過し、その波長の長さと同じナノの大きさ（10億分の１メートル、原子や分子の大きさ）の世界を私たちに見せてくれます。
1895年のレントゲンによるX線の発見は、私たちの生活を一変させました。食塩がナトリウム原子と塩素が並んで作られていることや、DNAが２重らせん構造を持っていることなど、今では誰もが知っていることは、X線によって発見されたことで、ノーベル賞につながっています。これまで、「放射光」に

図１．放射光が開発に使われている製品の数々

14 七十七ビジネス情報 2017年秋季号（No.79）2017.10.23

よる研究も含めて、20名近いノーベル賞受賞者を産み出しています。そして、現代のナノ・テクノロジー
やバイオ・テクノロジーにつながっているのです。
光は明るければ明るいほど、よくものが見えます。
そのため、より明るく、強力な光を求めて、技術革新を進めた結果、私たちは太陽の10億倍の明るさを持つナノを見る光、「放射光」にたどり着いたのです。
現代科学は、医学、生物学、化学、物理学、物質科学など様々な科学技術の分野で、ナノの世界の原子・分子の組み合わせを考え、それが産み出す機能を探る研究開発が、大きなトレンドとなり、イノベー
ションの源泉となっています。
「放射光」はナノを見る光として、不可欠なものとなっています。

放射光施設とは？「巨大なナノの顕微鏡」
太陽の10億倍もの明るい光「放射光」は、どのよ
うにして作られるのでしょうか？ それは、磁石の力で電子を光のスピードに加速するための巨大な装置を使います。電子蓄積リングと呼ばれるその装置

図２．放射光施設の構造と放射光の発生の仕組み

は、真空パイプの周りに磁石をいくつも並べた巨大な円形の装置です。そのパイプの中を、光のスピーて、硬Ｘ線と呼ばれる高いエネルギーのＸ線を主にドで運動する電子から「放射光」は産み出されます。

使用しています。冒頭図１に示した企業の製品開発

図２の様に光を帯びた電子が、円形の装置の中を運は、このスプリングエイトから産み出されました。

動するために磁石で向きを変えた瞬間に、電子だけ

この様な大型の放射光施設が使われることから、が曲げられ、光はそのまま、まっすぐに進んでいき「放射光」は「巨大なナノの顕微鏡」とも呼ばれてます。こうして「放射光」はつくられるのです。

います。

この「放射光」をつくりだす大型の施設が世界

日本は、1974年に世界初の放射光専用加速器を東各国で建設されています。その数は、50ヶ所を超京大学原子核研究所で運用して以来、世界の放射光えます。いかに、この放射光が必要とされている

サイエンスのフロントランナーとして今日に至ってか、お分かりいただけると思います。その中でも世いるのです。

界最大の施設が、リングの一周の長さが1.4kmもあるSPring-8（スプリングエイト）で、日本の兵庫県の播磨科学公園都市に20年前に建設されました。こ

国内外の状況は？

こでは、電子を80億ボルト（8GeV:8ギガ・エレク

2002年にスイス連邦に、3GeVの新しい中型の放トロン・ボルト）という巨大なエネルギーで加速し射光施設が建設されて以来、世界各国で3GeV（30
七十七ビジネス情報

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億ボルト）クラスの新しい放射光施設が、フランス、にしつつ、SPring-8がカバーしていない波長領域で、イギリス、オーストラリア、中国、台湾、韓国、カ

桁違いの光源性能を使って製品開発能力を高め、国ナダ、米国、スペイン、スウェーデンに次々と建設際競争力において優位性を確保しようとしているのされました。そして、ブラジルでも建設が開始され、です。

さらには、アフリカでも建設しようという動きが始
まっています（図３）。
一方、日本には、放射光施設が９ヶ所あります。
しかし、現在、世界最高峰の光の性能を誇れるの

学術コミュニティは、この状況を打開するため、2014年、2017年の２回にわたって日本学術会議のロードマップに軟Ｘ線高輝度放射光計画を提案しました。

は、SPring-8と極端紫外線の放射光施設UVSOR-III（岡崎・分子研）だけとなってしまいました。特に、各国で次々と建設される3GeVの放射光施設が性能

東北放射光計画とは？

を発揮する軟Ｘ線の分野は空白となっています。光

そうした中で、東北放射光施設計画は東北大学の明るさの指標である輝度では、100倍の差をつけをはじめとする東北地方の７つの国立大学が中心とられています。100分の１の明るさの光であるため、なって、東日本大震災の直後に提案されました。そ

日本が最も得意とするカーボンファイバーや、タイの後、宮城県、東北経済連合会、東北７大学が、震ヤ、プラスティック、繊維、食品科学、ヘルスケア、

災復興後の日本の科学技術を支える「Super Light

電池、エレクトロニクスやスピントロニクスなどの

Source for Industry Technology」を目指して、学研究開発のサイエンスがかかわるこの分野は、徐々術・産業界の支援を得ながら計画の具体化を進めてに世界との水を開けられつつあります。

きました。特に、１）コストパフォーマンス、２）ア
クセスの良い立地、３）利用のしやすさ、を追求した、
国内外でも例のない、放射光施設計画へと転換しました。これが東北放射光施設計画：SLiT-Jです。

１）コストパフォーマンスは？
放射光施設建設を考える場合、性能、コスト、信頼性、使い勝手のバランスの取れたものでなければ、産業界の利用促進には繋がりません。
図３．2000年以降に建設された世界の3GeV放射光施設

SLiT-Jでは、光の輝度の高さの指標であるエミッタンス（光源の電子ビームの拡がり。値が小さけれ

海外の放射光利用状況をみると、ロールスロイ

ば輝度が高い）を決める加速器の性能を、利用者

ス、IBM、ジェネラルエレクトリック（GE）、ファにとって国際競争に必要充分なレベルを確保しつイザーなど日本でも知名度が高い企業のほか、鉱業

つ、海外でも実現していない総計6,000時間のユー

や食品業界などでも積極的に活用しています。これ

ザー利用時間（一年を通して毎週運転に相当）をら諸外国ではわが国の学術界、産業界がSPring-8で安定して提供できる信頼性の高い運転を実現しま

努力を続けてきた産業への利活用実績を大いに参考す。さらに、最新の技術を取り入れ、周長350ｍと、16 七十七ビジネス情報 2017年秋季号（No.79）2017.10.23

SPring-8の1/4のコンパクトな施設規模とし、消費この組織の特長は、学術メンバーによる基礎研究

電力は5MWとSPring-8の1/8となり、徹底した省エの開発成果をコンソーシアム全体で共有する一方ネ設計を志向しています。

で、各企業による新製品開発では専属パートナーである大学研究者と取り組み、コンソーシアム内での

２）アクセスの良さは？

健全な競争のもとに、施設の利用を促進することに放射光施設は、学術・産業界の研究者や技術者があります。１対１の産学パートナーをユニットとし集う場所で交通アクセスの良さが求められます。まて連合体を結成するというスキームは、メンバーがた、ナノレベルでものを見るため、振動が極めて小一堂に会してのオープンな産学連携では企業秘密のさい安定で固い地盤が必要となります。これらの条関係から具体的な内容について深く踏み込めない難件をもとに、外部有識者にお願いをして最適な立地

しさに対する一つの解決策となります。

として東北大学青葉山新キャンパスの一角を建設候

図4は、このスキームの一部を図示したもので、補地として選定しています。仙台駅から地下鉄で９成果として、住友ゴム工業、横浜ゴム、ブリヂスト

分の青葉山駅のそばに位置するこの場所は、全国主ンが学術パートナーと組んで、それぞれ特長ある低要都市から３時間以内に到達可能です。東北放射光燃費タイヤの開発に成功しています。これは各企業が実現すれば、おそらく、日本だけでなく、世界での製品開発だけでなく、「低燃費タイヤ」という日一番の利便性を持つ放射光施設となります。

本のグローバル・マスター・ブランドの創出に成功

また、周辺に実学重視で産学連携に熱心な東北大したロールモデルと言えます。

学があること、仙台市内の宿泊施設や飲食店が利用できることも、産業界、経済界から高い期待が寄せられています。

３）利用のしやすさは？
ハード面での性能の高さ、利用のしやすさだけでは、放射光施設は放射光の専門家のためだけの施設になって活用は拡がりません。特に、産業界からのニーズやシーズを引き出す機会を得ることが難しくなり、科学技術の発展にもつながりません。非専門

図４．フロンティアソフトマター開発専用ビームライン産学連合体の成果（一部抜粋）

家も性能を活かした利用ができる仕組み、すなわちソフト面の整備が施設運営の成功の要となります。

東北放射光施設計画では、この産学連合体を専用

最も成功を収めている先行事例としては、SPring-8のビームラインではなく、放射光施設全体の建設との産学連携コンソーシアム「フロンティアソフトマ

運営に関わる、全く新しい学術と産業界の利用の大ター開発専用ビームライン産学連合体」がありまきな仕組みとして、「コウリション・コンセプト」

す。これは、ポリマー業界のメーカーを中心に19社を提案しています。これは、放射光施設の建設・運が出資して専用に利用する実験施設（専用ビームラ

営に出資する企業がそれぞれ学術研究者と1対1のイン）を建設し運営する組織です。

パートナーを組んで、施設のあらゆるビームライン
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を光の性能を有効活用しながら先端的な研究開発やがっています。

製品開発に利用するためにCoalition（有志連合）を結成するという構想です。

なぜ、東北？
「なぜ放射光を東北に立地するのか？」そう問われれば、これまで述べてきたような放射光施設を国の発展のために産学で先端活用する施設計画と、それを活用する全く新しい仕組みを、東北が提案しているからだ、と言うこと以外に答えは見つかりません。この計画が、この構想の下に実現した後は、東北の地に東北放射光施設の利活用を求めて企業の研究開発拠点が集積し、リサーチコンプレックスが形成されることでしょう。このような地域構想は、他に例を見ないものであり、我が国の発展のためにも、東北の地で実現すべき計画であることは疑いのない

図５．コウリション・コンセプト概念図

この構想の下に、建設費の300億円のうち、約半分を企業からの拠出によって賄おうとしています。

ことです。

地域にとってのメリットは？

具体的には１口5,000万円の資金拠出により、年間最どんなことに使える？

大200時間の施設利用権を10年間にわたり付与する「放射光」は、波長の短い光なので様々なものを壮大な構想です。これまで150社を超える企業に説

ナノで見る事ができます。特に、物質中の元素を区明を行い、多くの企業が、そのメリットについて理別して、ナノ・メーターのレベルでイメージを明ら解を示し、すでに出資の意向表明を行った企業も多かにすることが出来ます。これまで100ナノ・メー

数出て来ました。一方、学術パートナーとなる大学

ター程度であった分解して見える限界が、東北放射としては、東北地方の国立７大学の他、北海道大学、

光では、５ナノ・メーターまで細かく見えるように

東京大学、京都大学、名古屋大学、大阪大学、九州なると期待されています。光の性能が進歩し、可大学などから本計画への賛同をいただいています。

視化するためのツールとして進化を遂げたことで、計画に参画する企業の中には、放射光施設を利用「放射光」は大企業の研究開発だけでなく、様々なした分析サービスを事業として行う会社も複数社含

分野の様々なレベルでの「ナノを見る」に使われる

まれています。それらの企業が、コウリション・コ

ようになります。

ンセプトの下で、分析ビジネスの展開を検討すると

例えば、これまでミクロンレベルで観察された、いう、新しい動きも出てきています。そして、この米に含まれる有害なカドミウム（Cd）や栄養素にことが、放射光を利用した経験のない企業にも、東含まれる亜鉛（Zn）、カルシウム（Ca）等の分布（図北放射光計画への参画の扉を、大きく開く事につな

６）も、それらの元素が蓄積される経路も含めて、

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詳細に見えるようになります。そして、図７のよう

このように、放射光施設を核として、東北が「産な果実の通道組織のイメージから食品の栄養素の研学共創によるものづくりの拠点」となることによ究が進み、画期的品種や栽培法の確立にもつながる

り、地域の産業構造の高度化が期待され、さらには、

かもしれません。

世界の研究者が集まり、企業が集積することにより、人材育成にもつながります。

地域の中小企業も参画できる？
地元の中小企業にとって5,000万円の拠出は高いハードルです。東北には中小企業でも優れた技術を持ち、挑戦意欲のある企業が数多くあります。こう
図６．土壌に１ppmのカドミウムを添加して栽培した米に含まれるCd、Zn、Feの分布

した企業の皆様が力を合わせて小口資金１口50万円の拠出によって共同利用の形で参画しようとする仕組み「ものづくりフレンドリーバンク」が東経連ビ
ジネスセンター内に設立されました。
また、放射光の利用だけではなく、東北の企業が施設建設・運営に参画するという側面もあります。
放射光施設の建設と運営は、自治体、学術、大企業、中小企業、の総力戦です。SPring-8やX線自由電子
レーザー施設のSACLAにも、東北地方の高い技術力が投入されています。ご興味のある方は、是非、

図７．果実の通道組織

実際に、海外では、パン、梨、リンゴ、アイスク
リームなどの構造を調査した事例もあります。例え

東経連ビジネスセンターにお問い合わせ下さい。

実現に向けた今後の取り組み

ばアイスクリームは、乳脂肪、氷の粒、気泡からな

各種報道などでもご存知のように、平成30年度文る複合材料ですが、そのミクロ構造が温度条件など

部科学省概算要求において、「次世代放射光施設ので変化することを明らかにし、製造工程や輸送条件推進」として約4.5億円が新規計上されました。こを見直し、食感などの管理に役立てているのです。

れは、平成28年11月より開催された文部科学省『量ハンダ付けに使う微小なハンダボールのき裂の解子ビーム利用推進小委員会』で積み重ねられた次世

析、プラスティック製品の製造条件による内部構造

代高輝度放射光施設の必要性・方針についての議論の変化と特性との関連など製造工程の最適化に関連を受けてのことです。こうした流れの中で、これまするものもあります。経験と長年の研鑽に裏打ちさで計画を進めてきたわれわれ東北地方が、建設地点

れた、地元ものづくり企業の技術が東北放射光の計として選定されるべく、活動を強化して参ります。

測技術と出会うことで、匠の技術に革新をもたらす
可能性があるのです。
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2017年秋季号（No.79）2017.10.23

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東北観光推進機構の取り組みについて
一般社団法人東北観光推進機構

日本を訪れる外国人旅行者は、ここ数年急拡大を続けており、十年前に733万人であった旅行者数が、昨年には2,400万人を超えるまでになっています。国は、観光を低迷する日本経済脱却のための成長戦略と捉え、官民を挙げた様々な取り組みを行なっています。東北地方においても、東日本大震災からの復興
および地域活性化の観点から、東北観光の更なる成長が大いに期待されているところです。このような状
況下、東北観光のけん引役として活動する一般社団法人東北観光推進機構の取り組みについてご紹介させていただきます。

■東北観光推進機構とはどのような団体でしょうか
東北観光推進機構は、2007年（平成19年）に、地元経済界、東北６県、新潟県および仙台市などによって、観光振興と東北経済の発展に寄与することを目的に設立されました。官民による広域的な交流・連携の下、海外における東北の認知度向上と国内外からの観光客誘致等に係る活動を行なっています。
2017年４月には一般社団法人化し、拡大を続ける訪日旅行需要の東北への取り込みや東日本大震災からの復興等、東北が一体となって取り組むべき課題を克服し、東北観光を推進していくために組織体制の強化を図りました。
また、2017年５月には、観光庁〈参考１〉の「日本版ＤＭＯ候補法人｣ として登録され、地域や関係団体および事業者等と連携を図りながら、
東北観光を広域の観点からマネ
ジメントし、「観光の力」による
地域活性化に取り組んでいます。
（参考１）

日本版ＤＭＯとは

DMO：Destination Management Organization

地域の「稼ぐ力」を引き出すとともに地域への誇りと愛着を醸成する「観光地経営」の視点に立った
観光地づくりの舵取り役として、多様な関係者と共同しながら明確なコンセプトに基づいた観光地域づくりを実現するための戦略を策定するとともに、戦略を着実に実施するための調整機能を備えた法人のことをいいます。

20 七十七ビジネス情報 2017年秋季号（No.79）2017.10.23

■観光の力とは
日本における観光の位置付けは、以〈参考２〉

前はあまり高いものではなく、観光は物見遊山であるとされてきました。一
方、世界に目を転じると、観光は産業としての地位を確立させ、世界のＧＤ
Ｐの10％を占めるとされる一大産業となっています。また、雇用の９％が観光産業によるものであり、輸出額の７％を占めるなど、経済や雇用の分野
で大きな役割を果たしています。
［Ｕ
ＮＷＴＯ（国連世界観光機関）の試算
による］
（参考２）
人口減少社会に突入した日本において、観光は数少ない成長産業となっており、交流人口の拡大の面でも地方創生において大いに期待されています。地域を訪れる旅行者が増えれば、その地域における消費行動が発生し、消費額の増加に伴う雇用増や投資といった経済循環が生まれます。日本
人一人当たりの年間消費額は125万円とされており、日本人の日帰り旅行客の一回あたりの消費額は1.6万円、宿泊を伴う旅行者は4.9万円とされて〈参考３〉います。これに対し訪日外国人旅行者の一回あたりの消費額は17.7万円もあるのです。地域の定住人口が一人減ったとしても、７名の訪日外国人旅行者（インバウンド）を地域に取り込むことができれば、人口減少に伴う地域での消費減をカバーできることになります。
（参考３）
世界中が競って観光産業の拡大に向けた取り組みを進めていますが、日本における観光への取り組みは緒についたばかりです。産業としての観光に対する理解を深め、さらに育てていくことが必要になっています。

また、地域を訪れる観光客との交流を通じ、地域の住民による地域の再発見も期待されています。他の地域からの観光客が、地域の観光素材に関心を示してくれることがわかれば、何気なく見て触れていた地域の観光
素材が素晴らしいものに感じられ、地域への誇りへとつながる可能性を秘めています。このように観光には、経済面のみならず、社会の共生や環境保護等も含めた地域の活性化に大きく貢献できる力があります。

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■観光の現状
世界の観光客の渡航先として、現在最も人気があるのはヨーロッパですが、将来的にはアジア・太平洋へもシフトし、2030年には4.8億人もの観光客がアジア・太平洋エリアを旅行すると見込まれています。（参考４）
このような旺盛な需要を取り込み、訪日外国人旅行者の増加を図るべく、政府は2003年にビジット・ジャパ
ンキャンペーンを開始しました。2008年のリーマンショック、2011年の東日本大震災で一時落ち込んだものの、2013年の訪日ビザ緩和、2014年の免税法の改正を経て、2016年には2,400万人もの旅行者が日本を訪れています。
（参考５）2020年に開催される東京オリンピック・パラリンピックで、日本への関心がこれまで以上に高まることが予想され、訪日外国人旅行者数のさらなる拡大が期待されています。

〈参考４〉

〈参考５〉

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日本への外国人旅行者が急伸している一方、東北は大きく出遅れているのが現状です。東北での訪日外国人
宿泊者数は、震災前の2010年では東北６県で50万人泊でしたが、2011年には東日本大震災による被災およびその後の風評被害等もあり18万人泊まで激減しました。2015年にようやく震災前実績を回復しましたが、他の地域が大きく訪日外国人旅行者の受入を伸ばしている現状を踏まえると、東北は大きく出遅れてしまっています。
（参考６）
こうした現状を踏まえ、政府は2016年を『東北観光復興元年』と位置づけ、東北６県における訪日外国人宿
泊者数を2020年までに震災前の３倍の150万人泊とすることを目標に、全世界を対象とする大々的な東北プロ
モーションを開始しました。（参考７）東北においても、広域連携に係る意識の高まりを受け、各県や市町村、関係団体および事業者等との連携のもと、オール東北での取り組みを強力に進めています。

〈参考６〉

〈参考７〉

七十七ビジネス情報

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■東北の課題
東北の観光、特に訪日外国人旅行者への対応においては、様々な課題があります。
『弘前にある桜を見たい』、『松島を背景に写真を撮りたい』、『大内宿でそばを食べたい』等、東北に関心を持つ人々は、東北で他に何ができるか、他のどこに行けばいいか等の情報を求めていますが、これまでの取り組みでは、県や市町村などの狭いエリアでの観光紹介に終始していたのが実情でした。海外からのお客様に県境は関係ありません。広く東北全域を周遊されるニーズを掘り起こすためには東北広域でのプロモーションや、各地に点在する観光素材を点ではなく線や面でとらえ、魅力を発信していく取り組みが必要となります。
また、国際定期便の就航が少ない東北においては、新規路線の誘致とともに東京等大都市圏からのアクセスや域内交通のアクセスの充実を図っていくことも重要となります。

■東北観光推進機構の取り組み
東北観光推進機構は、こうした現状を踏まえ、東北観光を復興させるためのけん引役としての役割を強く期待されています。今年度、東北の課題克服に向けた2020年までの中期計画を策定し、様々な取り組みを行なっております。

◎東北観光推進機構

中期計画（2017年～2020年）

中期計画事業目標値（対象：東北６県および新潟県）
観光庁発表の「宿泊旅行統計調査（基準：従業員10名以上の事業所）」や「訪日外国人消費動向調査」
をもとに、以下のような目標値を策定しました。
①総宿泊者数＝4,200万人泊②外国人宿泊者数＝200万人泊（政府目標：東北６県150万人泊）③外国人消費額＝1,059億円

中期計画における基本方針と具体的な取り組み
観光をめぐる環境の変化、東北観光の課題等を踏まえながら、当機構のこれまでの取り組みと成果を活かし、オール東北の推進役として東北の観光をけん引するため、今後大幅な伸びが期待できる訪日外国人旅行者の受入に重点を置き、次の６つの方針を柱として取り組んでいます。実施に当たっては、ＰＤＣＡサイクルを重視し、事業の効果、効率性を高めていきます。

24 七十七ビジネス情報 2017年秋季号（No.79）2017.10.23

１

幅広い連携によるオール東北の実現
自治体や公的機関、会員等と〈参考８〉の連携を強化し、訪東北旅行者の拡大を図るため、トップ
セールスなど地域の枠を超えた「オール東北」として一体感を醸成する取り組みを行なっています。
また、幅広い連携を進めることにより、国内外との多様な交流機会を拡大していくとともに、観光を柱とした地域創生や人材育成・確保、新規事業の育成を図っていきます。

オール東北で取り組むトップセールス事業
東北６県、新潟県及び仙台市の知事・市長や経済界、観光関連団体の代表等が一堂に会し、東北のターゲット市場の政府、経済関係者、旅行会社等の代表に対してトップセールスを行い、東北のＰＲを行う事業を2016年から実施しています。
2016年は最も訪東北旅行者数が多い台湾、2017年には風評被害が根強く、未だ震災前の訪東
北旅行者数を回復していない香港において実施し、双方向交流の拡大や国際定期便、チャーター
便の誘致拡大に向けたトップセールスを実施しました。（参考８）２

戦略的なプロモーションと情報発信の拡充
これまでの活動で培ってきた〈参考９〉

知見やマーケティング分析等により把握した対象市場、顧客の特性に合わせ、ターゲットを見極めた、テーマ性のあるプロ
モーションや情報発信で誘客活動を展開、強化しています。
特に震災の風評が残る国、地域に対しては、粘り強く正確な情報の発信を行い、風評の克服と旅行需要の回復を図っていき
ます。
（参考９）

七十七ビジネス情報

2017年秋季号（No.79）2017.10.23

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東北の魅力を世界に発信するＰＲ動画の作成
東北観光復興対策交付金を活用し東北６県とともに制作した東北ＰＲ動画「Autumn Colors in
Tohoku, Japan 4K（Ultra HD）－東北の秋」は、2016年12月にYouTubeで公開後2017年８月には再生回数が1,000万回を突破し、2017年９月現在では1,212万回となっています。
また、2017年２月に公開した「WinterLights in Tohoku, Japan 4K（Ultra HD）－東北の冬」も871万回の再生回数とな
り、東北の魅力を広く海外に発信することに寄与しています。

３〈Autumn Colors in Tohoku, Japan 4K（Ultra HD）─東北の旅〉

域内観光コンテンツの磨き上げ
訪日外国人旅行者の東北での広域周遊を図るため、東北の美しい四季、歴史文化、食などの魅力ある素材を活用し、広域観光周遊ルート『日本の奥の院・東北探訪ルート』を設定しました。2016年４月には、観光庁の認定を受け、海外の旅行会社で旅行商品化支援や広域周遊ルートのプロモーションなどの取り組みを行なっています。また、東北観光復興対策交付金事業等を活用し、東北観光の広域的な課題解消と魅力の向上にむけても自治体と連携して取り組んでいます。（参考10）〈参考10〉

４

受入環境の整備促進
訪日外国人旅行者に対して実施する満足度調査において寄せられた、日本旅行中の不満点については、言語、無料Wi-Fiサービスの不足が上位を占めており、当機構では多言語通訳サービスの提供や通信事業者と連携したWi-Fi整備などを進めています。また、東北観光への玄関口となる仙台空港やターミナル駅と観光地間のアクセス向
上など接続交通を整備し、陸海空をネットワークした立体観光の促進にも取り組んでいます。（参考11）

26 七十七ビジネス情報 2017年秋季号（No.79）2017.10.23〈参考11〉

５

人材の育成とネットワーク化「オール東北」の視点を持った地域観光〈参考12〉

プロデューサーを育成し、ネットワーク
化を図ることを目的とした観光人材育成
塾「フェニックス塾」を2016年から開始しました。また本年からは、マーケティ
ングを活用し、より効果的な事業展開が期待できる、観光マーケティング人材育成も実施します。
（参考12）

６

マーケティング、広域観光戦略の強化
東北観光推進機構は、県や市町村、関〈参考13〉

係機関や域内事業者等とのネットワークの強化、および中長期の視点に立った組織基盤の強化を図っています。また、
2017年5月に日本版ＤＭＯ候補法人として登録されたのを機に、東北観光のマー
ケティングおよびマネジメント等にも注
力し、各種施策や事業のＰＤＣＡサイク
ルの深度化を図っています。（参考13）

観 光 庁HP：日 本 版 Ｄ Ｍ Ｏ 候 補 法 人 の 形 成・確 立 計 画
common/001183970.pdf

http://www.mlit.go.jp/■むすびに
東北においては、東北のハブ空港としての役割を期待されている仙台国際空港が2016年７月に完全民営化され、ＬＣＣの新規就航や国際定期便の拡大等、台湾をはじめとする東アジアからの訪東北旅行のニーズを直接的に取り込むことができるようになりました。また、オール東北による各種の戦略的プロモーション等も奏功し、2017年に入ってからの訪東北外国人旅行者数は、全国平均を大きく上回る伸びに転じています。
東北観光推進機構では、今後とも東北の復興、地域の更なる活性化に向け、地域や産官学金等との連携による東北観光の推進を図ります。引き続き当機構の活動へのご理解とご協力をお願いいたします。
一般社団法人東北観光推進機構では会員を募集しています。
新規入会をご希望の場合は下記窓口までお問い合わせください。
〇（一社）東北観光推進機構 総務渉外部 担当：新倉・後藤 soumu@tohokutourism.jp〒980－0081 仙台市青葉区一番町２−２−13 仙建ビル８階
TEL：022−721−1291 FAX：022−721−1293

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いざ、東北の山々へ
東北大学理事東北大学で産学連携担当の理事として、産業界との共同研究、地域イノベーション、大学発ベンチャー等の促進に取り組んでおります。
経済産業省より出向し、早いもので１年が過ぎました。昨夏来、仙台の四季を経験し、杜の
都、東北の美しさに魅了され、今回の執筆テーマであります、私の趣味がちょうど疼き出したところです。
私の趣味は、就職以来いつも「山登り、山スキー」とお答えしてきました。ですが、実のところ10年以上、山らしい山には登っておらず、虚偽申告とならぬよう、「最近登った山は高尾山、しかもケーブルカーで」と笑い話するのが近年のお決まりです（当地であれば、「青葉山、しかも地下鉄で」でしょうか）。
大学時代に登山を始め、40歳頃までは、仕事の合間を縫って良く登っていました。深夜残業、週末出勤が当たり前でしたので、いつの間にか日焼けしていると不思議がられました。
当時、「山はシルバー」と、どこかの新聞が書いていましたが、山には中高年しかいない、
そんな時代でした。スキー板をリュックに括り付け、雪のない夏道を登っていると、「どこに雪があるの？

若いのに偉いね」と、よく声をかけられました。こちらもそれなりにおっさんなのですが、５時間登って登頂し、谷間の残雪を30分で滑り降りる、というのは確かに、変わり者扱いも致し方ないかもしれません。でも、春から初夏の残雪期の山スキーは、ラッセルも雪崩の心配もなく、何より暖かい、相当の快楽主義と思うのですが。
これまで、残念ながら東北の山を登ることはそれほど多くありませんでした。若気の至りか、
派手な北アルプス等に惹かれ、「東北の山は老後に取っておく（失礼！）」と、うそぶいておりました。
東北の山々は、山深く、雄大な自然があり、そして秘湯、山の幸も楽しめる、まさに山懐に抱かれる、という感覚を満喫できるのではないでしょうか。そして、豪雪地帯にあり、たおやかな山容は、山スキーに適した斜面を提供してくれます。
私も、標高や難度ではない、山そのものが持つ味わいを理解する年となり、いよいよ魅力的な東北の山々、「取っておきの山」に登ろうと考えています。今、空前の山ブームで「山はカラフル」らしい、それも楽しみとす
るところです。
そして、学内青葉山が候補地の放射光施設
計画、サイエンスパーク構想等、こちらも頂きを目指し、一歩、一歩、着実に登っていきたいと考えています。

28 七十七ビジネス情報 2017年秋季号（No.79）2017.10.23

裏表紙解説秋

七ヶ宿町から臨む蔵王長老湖は南蔵王の深い森の中にあります。青く澄んだ美しい湖で湖面に色づいたブナやナラ、カエデが映える風景と正面にそびえる不忘山の景色は格別です。湖畔の遊歩道やボートに乗りながら紅葉を鑑賞されてはいかがでしょうか。

編集後記
日頃より本誌をご愛読いただき誠にありがとうございます。
今号で第19回（平成28年度）「七十七ビジネス大賞」「七十七ニュービジネス助成金」全受賞企業のインタビュー掲載が終了いたしました。ご多忙の中、取材にご協力いただいた皆様には、この場を借りて厚く御礼申し上げます。
弊財団に着任して約１年と半年が過ぎました。各企業の代表者や社員の皆様から自社製品に対する想いやご自分の会社に誇りを持って働く姿を拝見して、インタビューに行く度に何度も胸を熱くさせていただきました。そういった企業様のお姿を読者の方々にもお伝えできるよう、日々尽力して参りたいと思います。
次号は、第20回（平成29年度）の受賞企業ならびに贈呈式の模様を掲載する予定となっております。引き続きご愛読の程よろしくお願いいたします。
（松井★「七十七ビジネス情報」は1・4・7・10月の年4回発行（予定）で、ホームページからもご覧になれます。
★ご意見・ご要望がございましたら、ファクシミリ
や電子メール等にてお寄せ下さい。
★個人情報につきましては、目的以外に使用することはございませんので、ご安心ください。
★無断転載を禁じます。

美紀）

七十七ビジネス情報 No.79
2017年10月23日発行

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写真提供：「七ヶ宿町から臨む蔵王」宮城県観光課

公益財団法人七十七ビジネス振興財団

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再生紙を使用しています。