ＳＨＩＢＥＴＳＵ ＲＯＴＡＲＹ ＣＬＵＢ ＤＩＳＴＲＩＣＴ ２５００ ＪＡＰＡＮ士別ロータリークラブ会報
創立 １９６０・３・２４ ＲＩ第 ２５００ 地区

Vol. 07No. 28242023-2024年度ＲＩ第2500地区テーマ

2023－2024年度国際ロータリーのテーマ

ガバナー鶴見誠一郎

202３-202４年度ＲＩ会長 ゴ－ドンR.マッキナリ－

今こそ変わる勇気を！さぁ、一歩前へ
2023－2024年度士別ロータリ-スロ－ガン【勇気ある行動で友情と奉仕の実践へ】～ Let'ｓ bigin ～■会 長／菊地 昭通■副会長／山下 卓己■幹 事／福島 和秀■例会場／士別グランドホテル■例会日／毎週月曜日 12:10～13:00

ＲＩホームページ

https://www.rotary.org

２500地区ホームページ
http://rid2500.jp/
士別ＲＣ http://www.douhoku.jp/sibeturc/

第２９１３回例会 ２０２３年 ８月 ２８日
今日のプログラム・普通例会

前回 （８月２１日） の記録 ・普通例会
司会
斉唱
本日の出席
本日の欠席

ゲス

志村孝幸 会場監督
奉仕の理想
会員 44人中 出席者 28人 出席率 68.18％
大江智宣・大橋直幸・加藤博・川東久聖・神田裕教・北村浩史・國森和麿
近藤峯世・田中道也・近井孝義・奈良康弘・深尾幸夫・前田孝幸・水田孝志
山下卓己・大野裕一郎
名寄労働基準監督署 清水紘明 課長 様
菊池 仁会員（天塩川まつり終了御礼）
佐藤元信会員（誕生祝い）
菊池昭通会員（誕生祝い・孫誕生祝い）
神田英一会員（士別九十九会バレ－ボ－ルカップ全国大会予選1勝記念）
谷村一史会員（クラ－ク国際・北海高校 甲子園3勝記念）★★★★★
累計 106.000

トニコニコBOX

例会予定■[会員増強・新クラブ結成推進月間]■[基本教育と識字率向上月間]● 8月 7日(月)夜間例会・ガバナ－公式訪問● 9月 4日(月)普通例会● 8月14日(月)早朝例会● 9月11日(月)普通例会● 8月21日(月)普通例会● 9月18日(月)休会（敬老の日）● 8月28日(月)普通例会● 9月25日(月)夜間例会■会務報告・・・・・・・・・・・・・・・・・・・菊地 昭通会長

■幹事報告・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 福島 和秀 幹事

先日のガバナー公式訪問には、会員の皆様のご協力

1. ８月７日のガバナー公式訪問、意見交換会に参加で無事終えることが出来、大変お世話になりました。

されました皆様、大変お疲れ差でした。無事に終了

今月のロータリー月間は、「 会員増強・新クラブ結成することができたこと、感謝申し上げます。

推進 」です。新会員の勧誘に焦点を当てて活動する月間です。
当クラブにおきましても新会員の勧誘に関しては、喫緊の課題でありまして、委員会だけではなくクラブ会

2. コーディネーターNEWS ９月号が届いています。
3. 士別市スポーツ協会より寄付のお礼状が届いております。
4. 米山梅吉記念館より館報４２号が届いております。

員全員で考えなければなりません。

併せて、閲覧ファイル閉じておきますのでご確認く

この会員増強には、二つの側面から考えなければなりださい。

ません。
一つは「 人の魅力 」、二つ目は「 組織の魅力 」です。

結婚記念おめでとうございます！

一番大事な要素は、人の魅力だと思います。
ロータリーの４つのテストは正しく人の魅力の核となるもので、我々ロータリアンの行動の規範となるものです。信用信頼が得られている方には自ずと人が集まってきます。
このことを自分自身に置き換えて考えてみると今一度日々の行動・言動に気をつけながら精進しなければと反省しています。
ロータリアンは自分中心でなく、利他の精神を持つことが大切で自ずとその結果会員増強に繋がるのだと思います。
次に組織の魅力についてですけど活動の内容を広く理解されているかどうかなんです。
ロータリー活動の始めは、親睦と友情から始まります。
そして地域社会とのつながりを深め、その発展に貢献（中山会員）

し経験豊かな人たちとの交流を通して自分の可能性を広げたいと言う思いがあります。

お誕生日おめでとうございます！

また、幅広い年代と他業種の会員が所属するロータリー
では、社会的な肩書や職業が何であれ、みんなが仲間となって友情を深め、地域社会のために一緒に活動し信頼と尊重の心で世代をつなぐのがロータリーではないでしょうか。
さらに大事なのは、自分自身の魅力であって感動を持って人生を楽しみ、４つのテストを実践し職業奉仕の考えを活かした会社経営、社会のへの奉仕活動をしているかどうかを会員の仲間と日々の会話を通しながら楽しく学べる組織でありたいと思いますし、それが魅力あるクラブではないでしょうか。

（菊地会員・佐藤元信会員）

■ガバナ-講話・・・・・・・・・・・・・・・（R5.8.7）
２０２３-２０２４ 国際ロ－タリ－第2500地区

鶴見 誠一郎 ガバナ－

【経済的な相乗効果】
両企業や産業が連携することで、市場拡大や新しいビジネス機会。相乗効果が期待。

本日は、士別市の経済界の皆様の前で「よその者」の【来訪者の誘致】

私が色々と考え勝手にご提案やご相談させていただく

互いの都市の魅力を相互に紹介し合うことで、観光客や内容となっております。外部から見させて頂きました

訪問者の増加に期待。

イメージや想いをもとに町の発展と貴クラブ活性化の【政治的な連携】一助になればと存じます。

さまざまな問題への対応について、強力な立場を築くことあくまでも、参考にして頂けますと幸いです。

が可能に。

士別ロータリークラブ様と一緒に考える【教育や学術交流】

地域の強み と クラブ との関わり

学生や研究者の交流を通じて、教育や学術の発展が促

更なる発展を目指したロータリー「クラブおこし」ができな進される。

いだろうか。

交流は多くのヒントを得ることができる機会、チャンスだと・クラブの特徴、特性、長所、取組みなど継続的に情報を考えています。

発信し続ける【ポリオプラスについてのご相談】

・地元を中心に範囲を広げていく（ＲＣの楽しさを伝える・ポリオについての理解を深めクラブ内で情報を共有す

行事開催等）る。

色々な機会を探り､第一歩を !!

・ロータリー財団が掲げている寄付目標額を把握する

農業・農村活性化計画やＩＣＴ営農支援システム

・ポリオデー（10月24日）にはイベントへ参加する

士別市×サツドラ×イトイの地域活性化包括連携※2500地区のイベント開催内容は現在調整中

テストコースや試験場として選ばれる士別市とは・END POLIO NOW の旗などを例会の会場に観光産業の振興

貼り出してみてはいかがでしょうか？

（観光名所の整備やサービスの向上、多言語対応の案内【成功事例やご提案】やサービスの提供など。）

・会員のニーズや関心を把握する。

多言語対応と文化理解

・会員の声を聞き、クラブの活動や方針に反映させること（英語などの言語に対応し、外国人との円滑なコミュニケーで、会員の満足度や参加 意欲を高める。

ションを図る）・多様性を尊重する。

地域の文化・伝統の尊重

・年齢、性別、職業、文化を問わず様々な人をクラブに招（祭りや行事、料理、冬のアクティビティなど積極的に紹待し彼らの視点や貢献を尊重して、クラブの活力や魅介し、文化交流の機会を提供。）

力を高める。

地域住民の参画と理解【メンターシップを提供する】（地域住民への啓発活動や教育を通じて、外国人の誘致・自・他クラブ問わず経験豊かな先輩会員による日常的について考えてみる。）な温かいフォローを行う。

安全とセキュリティの確保・多様性で様々な例会開催を慣例や慣行だけにとらわれ（観光客や移住者に対する適切な安全対策を講じ、安心ない会員が出席しやすい例会開催方法の検討する。

して地域を楽しむ環境を整える。）
例えば、これらにクラブ様が関わり、その結果として、【女性と若い職業人の入会促進】

ロータリークラブの活発化へつなげてみる。

・クラブに若い会員や女性会員がいることを知ってもらうこ

オーストラリア・ゴールバーン・マルワリー市 ／ 愛知県みとで、入会への関心が高まりクラブ奉仕活動にも注目がよし市など。

集まる。
【認知度向上のための行事開催】【知識や技術の共有】「ロータリークラブ入会方法を知りたい」

共同事業により、互いの知識や技術を共有が可能に。両

そう思ってもらったり聞いてきてくれるような行事などを企

地域の発展に寄与し、促進。

画し、実施する。

【成功のための15ヶ条】

ロータリー青少年交換（15～19歳）

・クラブの長所をすべてリストにする

RYLAセミナー(継続性を考え学友会設立を検討)

・入会候補者のリストを管理する

貴クラブの青少年支援活動に感謝 !!

・クラブの強みを知る

青少年との関わりにつきましては、関連する保険へのご加・会員増強をクラブの最優先事項にする

入をご検討ください。

・若いロータリアンのフレッシュな意見を求める【ご参考までに（某市長との対談）】

・地元のボランティアにアピールする

今の子供達は、家に本が無い!!

・行く先々でロータリーについて話す～スマホ・タブレットなどの普及～

・クラブ会員の義務リストを作る

皆様これをどう思われますか？

・ゴールはないことを認識する

士別ロータリークラブ様と一緒に考える。

・奉仕を強調する分区と地区との連携

・入会式をお祝いする

定期的にクラブ様の状況をお知らせ頂きます。

・粘り強く諦めない

２～３ヶ月ごとにヒアリング・精力的に行動する

クラブ様が最近または現在どのような活動をしておられる・多様性を受け入れる

か、また、状況でいらっしゃるのかを確認させて頂きたい

・はじめの一歩（直感）を後押しすると思いますので、ぜひご協力をお願いします。
共同に取り組むこともクラブ奉仕サポート委員会を今年度から設けております。
ヒアリング結果によりまして助言させて頂く、または一緒に解決に取り組むことを検討したいと考えています。
ご寄付に対する私の考え

士別ロータリークラブ様と一緒に考える
ＤＥＩの解釈について
Ｄ：多様性
自分が理解し、受け入れてきた範囲を広げてみる。
（自身のストライクゾーンの拡大）
Ｅ：公平さ

よく耳にするお話。
・寄付は志だから任意、してもしなくてもよい

同じものを提供するのではなく、必要なものを、必要と・ロータリー財団は金集めのことばかり考えてるしている人に、必要な分だけ提供できるよう考えてみ

私は、違うと思います。

ましょう。

・志だからこそロータリアンとして前向きに考える。
・寄付という言葉だから抵抗がある。支援はどうか、奉仕

Ｉ：包摂性の理想に集いし友よ、直接奉仕が難しければ、直接奉仕仲間として受け入れる（思いやり）できる者に託し､その活動費の支援する奉仕を。

ＤＥＩは、目配り・気配り・心配りだと私は思います。

皆様へ支援のご相談

青少年や若者を支援する事業、一般的に、教育、福年次基金

祉、保健、医療、雇用に関する施策が必要とされてポリオプラス おひとりいます。

毎月約2,000円、１日あたり約65円

おひとり １５０ドル
３０ドル

これで目標が達成できます!!
ロータリーでは、次のプログラムがあります。

■ゲスト卓話・・・・・・・・名寄労働基準監督署
清水紘明 課長 様

これで目標が達成できます!!
2023年12月末までにクラブとして「寄付ゼロ」をゼロにする目標をぜひ達成しましょう。

皆さんこんにちは、名寄労働基準監督署 監督課長をしご理解とご対応のお願いております清水です。、本日は短い時間ではありますが、ポール・ハリス・ソサエティ（ＰＨＳ）～毎年1,000ドルの支援よろしくお願いいたします。

をご誓約。

特に5点に絞ってお話させていただきます。1点目 年次有ポリオ・プラス・ソサエティ（ＰＰＳ）～毎年100ドルの支援

給休暇についてです。2019年4月から年次有給休暇が年をご誓約。

5日は取らせなければなりません、ロータリー財団の認証に加算されますので、ぜひご支援くどうしても法律上決まっておりますので何とか5日を取らせださい。

るという前提で運用をいただければと思っております。資国際ロータリー理事会での決定料の14ページに計画的付与制度計(画年給)という制度が「研修」という名称は、ございます、事前に労使協定を締結し、10名以上労働者「ラーニング」へ「リーダー」という名称は、「ファシリテーター」へがいるところは就業規則の中に規定いただくことで、計画変更となりますので、次年度からの組織表に導入ください

的に扶養できる5日というのは、労働者が自由に取得でこれからも皆様と一緒に私の活動にも終わりはなく、地区きます、これは年に11日扶養される労働者の方で、最低内のクラブ会員の皆様に素晴らしいロータリーライフをお限5日間は労働者の方が自由に自分のタイミングで取れ過ごしいただくため、今年度だけではなく次年度以降も一るというのを確保した上で、それ以外の日数については、緒に取り組んで参りたい･･･そう思っております。引き続き、 労使協定及び就業規則の中で何月何日に取らせますと何卒宜しくお願い申し上げます。

いう計画的に取らせる制度がございます。こちらをどうぞ活用してください、さらに18ページに実際どのように計画年休を導入するかという事が細かく記載されてますが、10名以上労働者がいる会社は就業規則がございますので、就業規則の中に規定し、労働者の意見を聴取していただ
いて、監督署の方に届け提出下さい、一方10人未満の会
社は就業規則の作成義務はございませんが、労使協定を締結しそれを労働者に周知して下さい、19ページに実際にその労使協定の例が記載しておりますので、参考にして下さい。
2点目は割増賃金についてです、残業というのは必ずどの会社もございますが、割増賃金の計算方法は結構難しい
ところがございます、手当の中でも、割増賃金を計算するときに基礎単価に入れる入れないというのが毎回悩ましいところです、住宅手当は、名称としては割増賃金を計算するときに基礎から除いてもいいですが、基礎から除くということは、時間単価が低くなる事でご理解して下さい。次4点目です。皆さんの労働時間、労働者の労働時間をさらに具体例、除外できる例、除外できない例というもの

把握するときにタイムカード、日報を使っていると思いますがございます。

が、始業時間と終業時間は大体記録しておりますが、最住宅手当は、住宅に要する費用に応じて算定される手当

終的に計算するときは始業・終業だけではなく、休憩時を住宅手当といい、名称が住宅手当であっても実態が伴っ間も必要です。ていない場合、住宅手当としては認められないので、結休憩時間を一律一時間と記録されている会社もいますが、果的に割増賃金の基礎に入れなければならないという話最終的に問題は本当に一時間とれているのかどうかといをよくさせていただきます。

うところです。

除外できない例として、住宅の形態ごとに一律に定額で最近、休憩時間の始まりと終わりの時間も記録してくださ支給するもの、賃貸住宅居住者には2万円、持ち家居住いという話をよくしています。

者には1万円を支給する場合、費用に応じていないので、 もともとも正確な労働時間を把握しないといけないという
これは住宅手当として認められません。のは事業主の責務ですので、正確な休憩時間・休憩時刻除外できる例として、賃貸住宅居住者には家賃の一定割をどうしても把握する必要が出てきます。

合、持ち家居住者にはローン付き額の一定割合を支給す

会社を守る意味でも、休憩時間の始まりと終わりを記録さる場合は除外できます。

せて正確な労働時間の記録を取ってください。

3点目が変形労働時間制というものです。

それは後に労使間のトラブルが起きても双方に役立ちま1ヶ月単位の変形労働時間制の導入の手引をご覧くださす。

い、簡単に言いますと1日8時間、週4０時間は法定労働最後5点目、これは昔からそうなんですが、労働条件通知時間として決まっております。

書、雇用契約書でも特に名称は問わないんですが、契約ただ会社の業態によっては夏が忙しく冬が換算期である書を一回締結いただいた上で労働者の方に渡していたという場合、一律週40時間に設定した夏場の残業時間がだいていると思います。

すごく多くなり、それが通年わかるのであれば、夏に所定

それが未だに渡されていない会社も現状としてございます。

時間を長くして、冬は所定を短くして年間で平均して40

そうなると何か問題が起きた時に、水かけ論になってしま時間以内に所定を設定するというのが変形労働時間制

います。

です。

不要なトラブルも避けられますので、再度締結契約書をただ変形労働時間制を1年を通じて平均して変形制を捉双方ご確認ください。

えている会社が実際多いです、ですが変形労働時間制

以上お伝えした事が名寄監督署に相談の多い項目になっを採用したときにこの残業時間をどうやってカウントするています、面倒な話も多いですが、会社を守るという意味かというところで監督署の人間でも結構難しいと認識して合いも多々ありますので、再確認をいただければと思っています、おります。

何が難しいかというと、濃い青が法定時間外労働、これはそれ以外に建設業、運輸交通業が来年度から上限規制割りましに対象になる時間、濃い青がもともとの所定労働の時間も変更になります三六協定の様式も建設業は変更

時間。それから白抜きのところが、法定時間内の所定外になっております、変更箇所はインターネットでも確認でき

労働時間、これは法定労働時間を1日8時間収容時間をますので参考にして下さい。

超えていないが、所定越になります。

別途監督署にご相談いただければいつでも答えられるよ

法定越えであれば125%、白いところは100%、割り増ししうにしておきますのでご相談してください。ていない、いわゆる時給が発生するところです。

以上で終了になります。他に何かご質問があれば、私宛

これをカウントするのが非常に手間ががかかります、正確にいつでもお電話ください。にやるほど、労働者の方に支払う金額は正確になるりま

ご清聴いただきましてありがとうございました。

すが、経理事務処理の時間が非常にかかる、間違っている場合、カウント方法が間違っている場合が結構あります、
疑問に思う事があれば監督署に相談して下さい。
考え方、カウント方法などはご説明いたします、是非お電話ください。