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Acti n株式会社 森組 CSR統括部〒541-0045 大阪市中央区道修町4-5-17
TEL：06-6222-5094 FAX：06-7732-4996
URL：https://www.morigumi.co.jp

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CO N T E NT S
03 トップメッセージ
05

健全な経営
経営理念／コーポレートスローガン／
経営方針／行動規範／
コーポレート・ガバナンス／コンプライアンス／
リスクマネジメント／
BCP（事業継続計画）
の策定

11

多彩な事業
建築事業／土木事業／リニューアル事業／
砕石事業／魅力あるまちづくり

15

高い品質
ISO 9001の取得／品質目標の取組状況／
優良工事表彰／新工法の紹介

17

確かな安全
安全衛生方針／労働安全衛生マネジメントシステム（ISO45001）／
安全衛生活動の取り組み／
協力会社との連携（MOST会）／
経営層パトロール／けんせつ小町パトロール21

守りたい環境環境方針／ISO 14001の取得

23

望まれる社会貢献

CSR REP ORT
2020
私たちの仕事はその思想もカタチも、次代へと繋がり残るものだから企業はもちろん全社員が、常に大きな社会的責任を担っています。
創業以来121年、激動の時代を生き抜き着実に成長を遂げてきた背景には
社会的責任とともに、全てのステークホルダーのみなさまに信頼され、満足を感じ喜んでいただけることを何よりの喜びと考える企業姿勢が存在しています。
森組は、社会や環境と共生しつつ、みなさまの喜びを喜べる企業として堅実にかつ進取的に歩みつづけます。

責任ある社員育成

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▶健全な経営

多彩な事業◀

▶高い品質▶守りたい環境

人事制度／人材育成／各種制度／福利厚生

31［森組のアクション］

確かな安全◀

災害復旧への貢献／
地域社会とのコミュニケーション／
緊急資材の配備

27

Acti o n

森組会社概要
会社概要／組織図／主要取引先／IR情報／
沿革／事業所一覧

望まれる社会貢献◀

▶責任ある社員育成

編集にあたって…
森組のCSRへの考え方や活動について、できる限り簡潔に表現し、わかりやすい誌面づくりに努めました。
このレポートが、
ステークホルダーのみなさまと森組とのコミュニケーションを図るツールとなれば幸いです。
みなさまが「森
組について知りたいこと」、森組が「みなさまへ
伝えたいこと」を、
このレポートにてお届けした
いと考えています。

1

対象期間

2019年4月1日～2020年3月31日（一部対象期間以前、
もしくは以後直近の活動内容も含まれています）

更新

2020年7月1日
株式会社 森組 CSR統括部〒541-0045 大阪市中央区道修町4-5-17
TEL：06-6222-5094 FAX：06-7732-4996
URL：https://www.morigumi.co.jp

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To p
M ess ag e

当 社 を 取 り 巻 く事 業 環 境［トップメッセージ］

冒頭に申し上げましたように、新型コロナウイルスと言う国難が私どもの前に立ちはだかりました。今後は共存しながら、経済活動を維持し続けなくてはなりませんし、景気の減退による民間需要の圧迫は、想像をはるかに超えて影響が甚大となるでしょう。剰えこれからも自然災害は猛威を振るってくることでしょう。厳しい市場環境になることは明白です。
しかしながら、当社において民間需要の中心となる建築工事では、継続顧客との信頼関係が醸成されてきておりますので、しっかりとこれらの絆を今まで以上に大切にしてまいります。社会基盤・インフラ等の整備や老朽化対策は絶え間なく継続し、復旧・復興工事及び減災・防災を含めた国土強靭化施策は、当社の取り組むべき大命題だと認識しております。
加えて、景気浮揚の観点からは関西地区では、2025年に大阪で万国博覧会が開催されることが決定され、本格的な始将 来にわたって安 定した事業活動ができる企業体質を構築し、森 組の「 特長（ Strong P oin t）」を顕在化させ、魅力ある企業へ。

動となります。
また長期的には北陸新幹線の大阪までの延伸、
リニア新幹線の名古屋～大阪間の着工なども計画されており、私たちは中長期的なインフラ整備と民間需要・設備投資等の大小の波をしっかり見極め、安定感のある、魅力的な企業へと伸長し、
社会的責任を果たしてまいりたいと考えています。

当 社 に お ける 経 営 方 針
2020年代に入って、初めてのCSRレポートの発刊にあたり、ご挨拶を申し上げます。現在、コロナ禍の真っただ中、防疫対応及び社会生活に大きな支障をきたしております。私たちを取り巻く環境は過去の甚

当社は、『最高の品質と最良のサービスで、お客さまに感動を』を経営理念としております。
「安全・品質・コンプライアンス（法令、社会規範、倫理の遵守）、地球環境との共生」
これらをすべての事業活動において、着実にまた確実に実行していくことで、お客さまとともに喜びを分かち合い、「喜びを喜びに ＪＯＹ＆ＪＯＹ」のコーポレート・スローガンのもと、健全で質の高い経営を引き続き推進してまいります。

大な自然災害などに匹敵するくらい、いや、全国規模での影響度ではかつて経験したこともないような試
練となり、個人・社会全般ともに厳しい現実に直面し“ モ ノづ くり ” と は 安 全 にこ だ わ ること 。品 質 にこ だ わ ること 。

ています。今こそこの困難に敢然と立ち向かわなくて建設業という“モノづくり”は、地域の環境・特性に配慮し、最低限の環境負荷で、構造物を造り上げていかなければなりまはなりません。経済活動も大きく制限され、今回の災せん。災害・事故を撲滅し体系的に安全衛生活動を機能させることでお客さまの信頼を得る。
それでこそ初めてモノづくり

禍は図り知れないものとなる可能性があります。
私たち森組は120年の長きにわたり、紆余曲折を繰り返しながらも企業活動を続けてまいりました。厳
しい事業環境ではありますが、社会の公器たるべく、これからも社会基盤を支え、民間需要に応え続けてまいります。まさに国難ともいえる緊急事態ですが、当社ならびに関係会社さまの役職員の健康と安全を図りながら協力会社さまの協働体制等の深化を糧に、建設業本来の“モノづくり”に拘り続け、お客さまをはじめとしたすべてのステークホルダーの皆さまの負託に応えてまいります。

の会社と標榜できることを肝に銘じて、社会資本と暮らしを継続して支える事業活動を行ってまいります。
その成果として、与えられた条件の下で社員のノウハウの集大成として構築された、「高品質な建造物」
をお客さまへ提供
し、感動を得ることを社員の喜びと考える魅力ある企業であり続けます。
「愚直にモノづくり」にこだわる会社であり続けます。

「 森 組 ブ ランド 化 計 画 」、誰 か ら も「 選 んで い た だ ける 」企 業 へ
定性的なキーワードである「森組ブランドの確立」
については引き続き継続してまいります。
この計画で、社会に貢献し、持続的発展が可能な企業であり続けるために、将来のあるべき姿として、３つの企業ビジョン
を示しました。
Ⅰ お客さまにとって、地域社会の発展に必要とされる企業になること
Ⅱ 役職員にとって、「大きなやり甲斐」
と
「誇り」
をもって、
安心して働ける企業になること
Ⅲ 関係者の皆さんにとって、高収益体質、
強固な財務基盤を実現、選択される企業になること

今後とも、当社は持続的な成長と中長期的な企業

これらを高いレベルで実現し、魅力あふれる「森組」というブランドを確立させていきたいと考えています。不確実な将来価値向上のために経営の効率化を図り、公正性、透

においても
「森組」
が存続し続けるために、今、私たちが何をするべきか？拙速な答えを求めずに、正確な判断を導きだして明性を確保して最適なコーポレート・ガバナンスの構築に務めてまいります。
令和元年6月に、当社は創業120周年という喜ばし

いかなければなりません。
それが私たちの使命だと考えています。
これからも、お客さまをはじめとしたすべてのステークホルダーの皆さまに対して、地域社会の発展に貢献し続けるため、役職員一同、
成長し続ける企業を目指してまいります。

い節目を終えて、今年度から新生・森組（REBORN）として次世代へとジャンプアップしてまいります。

代表取締役社長

吉田 裕司

皆さまの更なるご指導・ご鞭撻を賜りますよう宜し
くお願い申し上げます。

最後にこのCSRレポートは、2019年度（2019.04～2020.03）を中心とした当社の事業内容及び環境負荷低減活動や社会問題などに対する取り組み、活動をできるだけわ
かりやすくまとめたものであり、私たち森組をより身近に感じていただくためのものでもあります。
ぜひご一読いただき、忌憚のないご意見を賜りましたら幸いです。
加えて社会的責任を果たすため、新生・森組（REBORN）
として今年度より当社が永続的に持続するために、
SDGs（持続可能な開発目標）
への取り組みも始動いたします。

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4

A c ti on［健全な経営］
技術が信頼を生み、堅実な経営へと継承される

01

経営理念

JOY & JOY 信頼を喜びに100年の後も、変わらないこと。
この100年、変えてきたこと。

最高の品質と最良のサービスで、お客様の感動を

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私達は、持てる技術・業務に常に磨きをかけ、お客様の要望に的確にお応えするよう歩み続けます。
そしてお客様が、私達の提供するモノ、サービスにこの上ない満足をお感じになり喜んで頂けることを、私達の最大の喜び・明日への糧とし、信頼されることは、何よりの喜びです。

さらにこれらの行為を通じて社会に貢献する企業であることを目指します。

新しい時代に合わせて刷新してきた技術や理論、合理性の追求。
社会のニーズに応えて創造してきた居住空間や都市空間。
自由自在に変化を遂げたもろもろの一方で、草創期より変わることのない、堅実経営の理念があります。
誠実に、
真摯に、
着実に・
・
・ちょっと硬いこの姿勢こそが森組が信頼され続ける由縁です。

コーポレートスローガン
夏井南道路改良工事（岩手県）

経営方針

行動規範

1. 将来を見据えた人材育成

1. Change

守旧を打破する変革邁進

2. たゆまぬ努力による品質の保持・管理

2. Create

智慧を絞った改善提案

3. 全社を挙げての事故・災害の撲滅

3. Challenge

視野を広げて積極挑戦

4. 適切なコスト、適正な価格の追求

4. Communicate 内外も縦横斜めも意志疎通

5. 遵守事項の厳格運用

5. Speed

待ったなしでの迅速行動

6. 地球環境との共存共生

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森組のコーポレート・ガバナンス
安全と信頼が何より優先される企業

森組では、取締役会決議により「内部統制システム整備に関する基本方針」
を定めており、
この基本方針に基づく内部統制シ
ステムを継続的に改善し、実効性のある内部統制システムの整備・運用に努めています。

内部統制システム整備に関する基本方針

具体 的な取り組み

1

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取締役の職務の執行が法令及び定款に適合すること、並びに業務の効率性の確保及びコーポレート・ガバナンス

リスクの管理に努め、社会経済情勢、
その他環境の変化に対応するため、内部監査部門を設置し、当社は、企業の社会的責任を果たすとともに、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のために、経営の効率性を高めなが内部監査を含め内部統制システムの検証と評価を行ないます。

ら公正性、透明性を確保してまいります。
また、
ステークホルダーとの適切な関係を保ちながら、最適なコーポレートガバナン
スの構築に努めてまいります。

2

1 .内部 統 制システムに関する基 本 的な考え方
及びその整 備 状 況

コーポレート・ガバナンス体制

1 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

取締役会は、7名の取締役（うち、社外取締役2名）で構成されており、毎月1回及び定時株主総会終了後直ちに開催することにしており、経営に関する重要な意思決定及び業務執行報告を行っています。
項について審議しています。
さらに、執行役員会議を毎月1回開催し、業務執行に関する報告および協議を行っています。
同会議では内部監査部門から内部監査報告が行われ、意見交換も行われています。

3

内部統制システム
取締役の業務の執行が法令及び定款に適合すること、並びに業務の効率性の確保及びリスクの管理に努め、財務報告の信頼性を確保するとともに、
社会経済情勢その他環境の変化に対応するために内部統制システムを構築しています。

コーポレート・ガバナンス体 系 図
株 主 総 会
選任・解任

取締役／取締役会
付議・報告

監査
選任・解任

経営会議

選任・解任

執行役員会議3 ■損失の危険の管理に関する規程その他の体制
リスクの想定・分析と不測の事態発生時の緊急連絡体制の整備■ 重大リスク発生時に損害の最小化を図る「危機管理委員会」の設置

4 ■取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
執行役員制度を導入し、経営監督機能と業務執行機能との分離による経営体制を確立■ 重要な業務執行は経営会議の審議を経て取締役会で決定■ 権限と責任の所在と執行手続の詳細を定め、重要な業務執行は取締役会に報告■ 業務のIT化を推進し、その進捗状況等の内部監査の実施

取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制、
6 その他監査役への報告に関する体制

会計監査人

報告

ＣＳＲ統括部

会計監査

監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の
7 当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項

8 ■財務報告の信頼性を確保するための体制
取締役会は、財務報告とその内部統制に関し、代表取締役社長を適切に監督■ 代表取締役社長は、本基本方針に基づき、財務報告とその内部統制の構築を行い、その整備・運用を評価

執行役員
指示・監督

2 ■取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
文書の保存・管理に関する規程に従う適切な保存と管理■ 監査役出席の取締役会において重要事項の報告を行い、取締役と監査役の意見交換会を別途開催
連携

報告
付議

選任・解任

監査役／監査役会

指示
指示・監督■ コンプライアンス研修の実施■ 内部通報制度の制定■ コンプライアンス経営を脅かす重大事象発生時の検討委員会の設置■ 社長直轄の内部監査部門（CSR統括部）の設置と内部監査の実施

監査役の職務を補助すべき使用人に関する事項及び5 その使用人の取締役からの独立性の確保に関する事項

選任・解任・監督

代表取締役

内部統制システム強化への取り組み

また、経営会議を毎月1回開催し、取締役会へ上程すべき事項ならびに社長決裁事項のうち事前に社長より諮問があった事

具体的体制の整備

報告

業 務 執 行 部 門

内部監査

2 .反 社 会 的 勢力排 除に向けた基 本 的な考え方 及びその整 備 状 況
反社会的勢力への対応の徹底、
かつコンプライアンスの遵守は、適正な事業活動を継続するうえにおいて不可欠であるとし、反社会的勢力への対応について倫理規則に定め、継続的なコンプライアンス教育を通して、全役職員への徹底を図っている。

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コンプライアンス（法令遵守）

リスクマネジメント（緊急事態対応）

信頼される企業であるために、
まず私たちがやらなければならないこと

緊急事態に対応する体制の構築が森組が果たすべき社会的責任です。

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森組は誠実な心と思いやりの気持ちが信頼に繋がるのだと考えています。
そのために私たちがやらなければならないことを従業員一人ひ

森組の企業活動の中でお客さまに提供する「最高の品質と最良のサービス」
をとりまく環境は、常にあらゆる緊急事態が発生するリスク

とりが考えて行動します。森組は社会の一員として、法令及び定款、規程、企業倫理等に背くことのないコンプライアンス経営を徹底してをはらんでいます。
ひとたび大きな緊急事態が発生すれば会社経営を圧迫し、存続の危機に陥るばかりではなく、社会に極めて重大な影響を及ぼす可能性があります。
森組はこの緊急事態に対応する体制を整え、速やかに対処できる仕組み作りを進めています。

推し進めます。

また、
大規模災害等発生時に備え、BCP「事業継続計画」を策定しています。

具体 的な取り組み

1

推進組織 ～CSR統括部～
森組は企業としての社会的責任を果たし、より豊かな社会を次世代の人々に継続し緊急事態に対する備え

推 進 のため の 基 本 体 制て引き継ぐサステナビリティを目指すためにCSR統括部を設置しています。
CSR統括部では文字通りの役割のほかに、コンプライアンスを推進し、従業員への1

意識づけはもちろんのこと、各部署の責任者や役職員に対しての指導や教育にも重推進組織要な役割を担います。

2

企業行動規範・行動指針
ステークホルダーのみなさまの信頼を得るために従業員全員が守っています。
また、役職員を対象にしたコンプライアンス研修も実施し、行動規範・行動指針の実1時間ルール

緊急体制

普段より緊急連絡体制を確立して事故や災害が発生した場合に事故（災害）の程度により、
段階的に以下の本部を設置します。

は、１時間以内に会社のトップまで報告することを義務付けた「１

1．
作業所対策本部

時間ルール」
を実行しています。

2．
緊急対策本部
（責任者：事業本部長）
3．
危機管理委員会（責任者：社長）

2

3

企業行動規範・行 動 指 針

ホットライン

緊急時に備えた訓練日ごろより緊急時に備えた訓練を実施しています。
消防訓練

災害時救助訓練

ＡＥＤ使用訓練

践を指導しています。

3

ホットライン ～相談窓口を設置～
内部通報（相談）窓口を設置し、従業員からの業務上の相談を受けつけて迅速に対応する体制を整えています。従業員の日常業務の中で組織的、または個人による法令等違反行為・反倫理行為（社内規程・ルールを含む）が行なわれた場合、またはその恐れがある場合に通常の業務ラインとは別に通報・相談することができる窓口です。窓口には社内通報・相談窓口と新たに社外通報・相談窓口を設け、通報しやすい環境を充実させております。

情報管 理への取り組み
個人情報の保護

情報管理への取り組み● 個人情報取扱規程を制定● 特定個人情報取扱規程● 電子情報セキュリティ啓蒙活動の実施● 電子情報セキュリティ管理規程の制定と定期的な見直し

一般県道平原五條線 小島工区
（仮称）
栄山寺トンネル工事（奈良県）

森組では個人情報保護方針（プライバシーポリシー）を定めウェブサイトに掲示

BCP「事業継続計画」の策定

し、個人情報の取得及び森組が有する情報の管理や取り扱いについて、管理規● 生命の安全確保と安否確認程を定めて個人情報の保護に取り組んでいます。

● 組織体制と指揮命令系統

荒川中部農業水利事業導水幹線工事（その３）（埼玉県）（仮称）伏見町４丁目新築工事（大阪府）● 重要拠点の確保

電子情報セキュリティ
インターネットや超小型記録媒体など、昨今の電子情報伝達ツールの普及に伴い、企業の管理する電子情報が漏洩・盗難されるという事件が多発しています。
森組では、イントラネット等を利用して電子情報の取り扱いや漏洩・改ざん防止● 重要データのバックアップ● 本店および設備の災害被害軽減● 財務手当● 緊急資材等の備蓄について定期的に啓蒙活動を行なっています。
また、定期的に「電子情報セキュリティ管理規程」
を見直し、高いセキュリティレベルの維持に努めています。

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A c ti on［多彩な事業］

社会的責任を果たす森組の事業

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安全と信頼は１ ８ ９ ９ 年の創業から一貫して変わらぬ森組の社会的責任です。

JOY & JOY 人々の笑顔を喜びに

何よりも上質を重んじる。
社会資本と暮らしを支える。
快適生活や交通・物流などに欠かせない都市インフラ整備。
豊かな都市生活や産業の発展・維持に貢献する建築物。

森組は建設事業に携わる企業として、社会的責任の重さを日々痛感しています。都市インフラ整備は時として環境問題と密接に関係し、また、暮らしを支える安全という観点において私たちの事業が担う責任も重大です。
「人々が安心して生活できる社会を創造する」
それが私たちの社会貢献であるという経営理念。
この思いを喜びとしながら、同時に社会的責任を果たす企業でなければならないと森組は考え
ています。

建築事業

土木事業

経営理念に掲げる「最高の品質と最良のサービス」

経営理念に掲げる「最高の品質と最良のサービス」

建築・土木・開発・管理など森組が手がける多彩な事業の基本にあるのは、最高の品質と技術力を惜しみなく注ぐ姿勢。
安全と信頼が見える事業によって人々の笑顔は生まれます。
たくさんの笑顔に出会えることが、私たちの喜びです。
ブランズ芦屋ザ・レジデンス（兵庫県）

ローレルアイ緑橋（大阪府）

リニューアル事業

砕石事業

建物改修工事の分野でもゼネコンのノウハウと技術力で活躍しています。

ゼネコンと砕石業界のネットワークを構築し、資源の有効活用に努めています。

中央区立温浴プラザ「ほっとプラザ
はるみ」等複合施設外壁改修工事
（東京都）

11

新名神高速道路 水沢南工事（三重県）

生瀬砕石所（兵庫県）

12

1
治水・利 水東村山市青葉町一丁目地内から新座市新堀二丁目地先間 原水連絡管（2000㎜）
トンネル内配管及び立坑築造工事（東京都）

森 組が 活 躍する
魅 力 あ る ま ちづく り

ポーツ・
福祉・商業・ス・化
文・
育教
森組は生活・
ンで、さまざまなシー
など、
連
関
ー
ギ
ル
エネ
ます。
業を展開してい事る
すにか
豊
人々の暮らしを

2
砕石販売

生瀬砕石所
（兵庫県）
平成30年度湖東平野農業水利事業永源寺ダム貯水池
内掘削その4工事（滋賀県）

3
道路工事

4
横環南栄IC・JCT下部（その35）工事（神奈川県）

福祉施設

大和園りおん（奈良県）
宮古地区道路改良
舗装工事（岩手県）

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5
リニューアル南側（工事前）6

プラウド天 王 寺
真田山(大阪府）

住宅施設

（施工前）

南側（工事後）（施工後）
中央区立温浴プラザ「ほっとプラザはるみ」等複合施設外壁改修工事（東京都）

ＨＦ銀座レジデンスＥＡＳＴ外壁（全面）
リニューアル工事（東京都）

7

アトラス荻窪大田黒公園（東京都）

商業施設

8
トンネル
工事
エイチ・エス化成品工業㈱神栖工場（茨城県）

一般県道平原五條線
小島工区（仮称）栄山寺
トンネル工事（奈良県）

山中産業八代倉庫（熊本県）
こんごう福祉センター
障害者支援施設（大阪府）

篠山山南線 川代道路 川代
道路2号、3号トンネル工事
（兵庫県）

7

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5

4

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A c ti on［高い品質］

確かな技術と品質

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森組が目指すのは最高の品質と最良のサービス！
森組の品質方針は経営理念そのものです。私たちは経営理念を具現化するため、お客さまのご要望にお応えできる品質マネジメントシス

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テムの確実な実践とその継続的改善に努めています。創業以来121年にわたる技術の蓄積と経験に裏付けされた豊かな提案力と確かなJOY & JOY 品質を喜びに

信頼に、
最高の品質で応える。
それが、私たちの誇り。

施工力を結集してお客さまのご満足を実現します。

経営理念

品質方針

「最高の品質と最良のサービスで、お客様の感動を」

1.持続的発展のツールとして品質マネジメントシステムを運用します。

私達は、持てる技術・業務に常に磨きをかけ、

2.品質不具合を予防し、品質事故の撲滅を図ります。

お客様の要望に的確にお応えするよう歩み続けます。
そしてお客様が、私達の提供するモノ、サービスにこの上ない満足を

3.是正することに躊躇せず、常に改善を図ります。

お感じになり喜んで頂けることを、私達の最大の喜び・明日への糧とし、日々進化してゆくテクノロジーに、最高の品質と4.総合力を向上させるため、
当社全役職員を教育し、スキルアップを図ります。

さらにこれらの行為を通じて社会に貢献する企業であることを目指します。

高度な技術に支えられた専門性で対応します。
道路、下水道、
教育・福祉施設、商業施設、マンションなど
私たちが手がけるのは、何よりも安全性が問われる建造物。

I S O 9 0 0 1 の取得

誠実・堅実・真面目をモットーに、安心の社会と暮らしをお届けできるのは、
大きな喜びです。
ヴェレーナシティ上大岡（神奈川県）

品 質マネジメントシステムの国 際 規 格である
ISO9001：2015を認証取得し、土木構造物及び建築物の設計、施工及び点検サービスなど全社で積極的な改善活動に取り組んでいます。

▲登録証

▲付属証

▲付属証

▲付属証

2 0 1 9 年度 品質目標の取組状況
品質目標の
取組状況

森組では土木事業本部・建築事業本部それぞれが、工事の優れた完成度や顧客満足度についての目標値を定めて品質向上に努めております。

具体的な
品質目標

■ 品質事故の撲滅■ 情報端末の有効活用■ 技術提案の実施■ 顧客満足度の高評価■ 技術社員の育成■ 安全衛生教育の実施

優良工事の表彰
建築・土木・リニューアル工事において完成度の高さを評価され、表彰状を頂きました。
群馬用水緊急改築有馬トンネル併設水路工事（群馬県）

新工法の紹介大阪市天王寺区空清町計画新築工事（大阪府）

洋野IC道路改良工事（岩手県）※この他にも数多くの表彰状や感謝状を頂いています。

高トルク回転圧入鋼管杭打機 「スーパードライバー工法 」

2017年2月に当社及び竹本基礎工事（株）が共同開発した高トルク回転圧入鋼管杭打機「スーパードライバー工法」
が、国土交通省の新技術情報提供システム「NETIS」に登録されました。

スーパードライバー工法の特徴
15スーパードライバー工法は、従来技術に比べ機械・設備がコンパクトとなるため、狭隘な施工ヤードでの施工が可能となります。

スーパードライバー工法で施工する様子16

A c ti on［確かな安全］喜びと信頼を生む安全

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2020年度安全衛生方針私たち森組は、体系的·組織的に実施する労働安全衛生マネジメントシステムを安全衛生管理の基本とし、『 前提安全』を企業風土

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として定着させるとともに、働く人々が安心できる安全衛生環境の向上と整備に努め、社会から信頼と共感をもって受け入れられ

JOY & JOY 安心を喜びに高い安全意識で守られた環境。
それを、
ごく当たり前として。

る企業を目指します。

① 『安全』はすべての作業の前提
②

スローガン

現場特性に応じた作業手順の立案と確実な実行③ 「墜落・転落災害」、「 飛来・落下災害」、「 崩壊・倒壊災害」のリスクを排除・低減④ 「ヒューマンエラー」の防止・低減⑤

私たちのすべての現場で、安全衛生目標が厳守されています。

リスクの先取りと予防措置の徹底

森組が取り組む労働安全衛生マネジメントシステムは、働く立場の人間はもちろん、周辺住民のみなさまや

労働安全衛生マネジメントシステムへの取り組み（IS O 45001:2018）

たくさんのステークホルダーのみなさまに安心と感動、
喜びを実感していただく必要不可欠の要素。

1

安全対策の確立と実施は、大きな信頼と理解に繋がります。

労働安全衛生マネジメントシステムを構築し、システムが円滑に運用されるよう基本的事項を具体的にまとめて全従業員に周知しています。

けんせつ小町パトロール
（大阪府）

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4

システムの運用にあたっては方針・目標を定め「リスクアセスメント」
を基本に安全衛生管理計画を策定し、運用しています。
※リスクアセスメントとは・・・安全を妨げる要因を特定し、それらを分析して評価すること

問題点の把握・是正処置を行い、継続的な改善を実施します。

労働安全衛生マネジメントシステムの国際規格であるISO45001：2018の認証を取得し、安全衛生方針の定めのもと全社をあげて労働安全衛生活動を推進しています。

I S O 4 5 0 0 1 の取得

▲登録証

ムの
システ
メリット

17

▲付属証

▲付属証

▲付属証

1 安全衛生管理・活動の確実性と効率性が図れる。
2 安全衛生活動に関する日常の地道な活動が公正に評価されることに繋がる。
3 健全性、信頼性のアップに繋がる。
4 安全衛生水準の連続的、継続的な向上が図れる。
18

喜びと信頼を生む安全
安全 衛 生 活 動の取り組み

経営層パトロ－ル

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経営層が参加し、
年間3回（安全週間・衛生週間・年末年始）
強化パトロールを実施しています。

森組独自の見える化シートの掲示

平均台の健康チェック状況

喫煙室の設置状況『見える化の実施』『平均台による体調管理』『受動喫煙防止への対応』

大阪労働局・各労働基準監督署で推進し作業員の体調管理の一環として、各作業健康増進法改正により、2020年4月よりている「安全見える化運動」
を、
当社も積極

所に平均台を設け、朝礼後、平均台を渡望まない受動喫煙を防止するために、一定的に取り入れ、当社独自の「見える化シー

り、
当日の体調確認を行っています。

の場所以外の喫煙の禁止が義務化されてト」を製作し、各作業所において労働災害います。
当社では、原則屋内禁煙とし、法令防止活動の一環として取り組んでいます。

に定められた必要な措置が取られた喫煙専用室を設置した場合のみ喫煙可能としています。

協力会社との連 携（ＭＯＳＴ会 活 動 ）けんせつ小町パトロール
第41回労働災害防止推進大会（大阪府）

第38回労働災害防止推進大会（東京都）

大阪・東京合同安全パトロールやすい環境づくりを目指しています。

ＭＯＳＴ会 各 部 会の活 動

建築部会

MOST会とは

19㈳日本建設業連合会が推進している「けんせつ小町」
を当社も積極的に取り入れ、女性職員による衛生パトロールを実施し、女性が働き

土木部会

森組と協力関係にある企業のみなさまと、双方の発展に寄与することを目的とし、環境・安全活動や技術力の向上に向けての諸活動を行っている会（仮称）
サムティ西淀川区姫里2丁目Ⅱ新築工事（大阪府）

布施公園調整池築造工事（大阪府）

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A c ti on［守りたい環境］

05

限りある資源と共生するエコプロジェクト
自然に感謝する気持ちを大切に…
森組は「地球環境との共存共生」
を環境方針のテーマに据え、建設事業を営む私たちにこそ発揮できる地球環境への貢献に日々挑戦しJOY & JOY 自然保護を喜びに

地球環境に配慮しながら、自然と共によりよく生きる。
美しい風景や大空、
澄んだ水をいつまでも残したい。
誰もが願う中で、
いま地球の症状は深刻化するばかり。
私たちにできることは、限られた資源を大切に有効に使うこと。

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続けています。

環 境 方 針森組は、社会的責任を果たすべく、以下の方針を定め関係者に周知します。
［1］環境負荷を最低限に抑えるために環境マネジメントシステムを運用し、継続的な改善を図ります。
［2］環境に関する法令・協定を遵守し、必要に応じて自主基準を策定し実行します。
［3］環境負荷を低減するために以下の環境目的に取り組みます。
❶ 建設廃棄物の削減とリサイクルに配慮した設計・施工❷ 省資源・省エネルギーを配慮した生産活動❸ 周辺環境及び自然環境に配慮した丁寧な施工［4］
当社全役職員に教育を実施し、コンプライアンスを徹底します。

そして次世代にツケを残さない、持続可能な社会を目指して
新しい視点で創意工夫をすることです。
森組は地球環境との共存共生をキーワードに活動しています。

IS O 14001の取得

2019年度 環境目標の取組状況

環境マネジメントシステムの国際規格であるISO14001：2015を

環境目標の取組状況

認証取得し、「環境方針」の定めのもと部門単位で環境目標を達成
し、全社をあげて環境保全活動を推進しています。

森組では、土木工事・建築工事・リニューアル工事のそれぞれ
法規制等を遵守し、資源の有効利用、省エネ活動、環境汚染の予防に努める活動を実施しております。

具体的な環境目標■混合廃棄物の削減■リサイクルの徹底■環境事故の発生ゼロ■環境配慮の工事計画

２０１9年度は、
ほぼ全ての目標を達成
いたしました。

■コンプライアンス活動の推進
▲登録証

▲付属証

電子マニフェスト普及率97％達成
当社は、2012年度から電子マニフェストの取組みをスタートしました。導入から8年目の2019年度は、全マニフェストに対する電子マニフェストの普及率は97％を達成しました。電子マニフェスト化
は、廃棄物処理業務の負担を軽減するだけでなく、インターネット
上で廃棄物の処理状況が確認できる等の「見える化」が図れるほ
か、処理途中で異常事態が発生した時の注意喚起機能を持っているなど、当社のＣＳＲ経営に欠かすことのできない優れたシステムといえるでしょう。
▲付属証

21

▲付属証

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A c ti on［望まれる社会貢献］

災害復旧への貢献

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災害復旧
東日本大震災や台風などの災害復旧に貢献しています。

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夏井南道路改良工事（岩手県）

JOY & JOY 喜びを行動に人や地域とつながって、
広く貢献できるという喜び。
森組が、長きにわたって歩むことができた感謝の思いは、
地域社会に還元することで喜びに変わります。
地元のみなさまに安全・安心を直接確かめていただき、子どもたちの好奇心や学ぶ気持ちを育てる現場見学会、災害発生時に迅速対応するための緊急資材や機材配備など、

宮古地区道路改良舗装工事（岩手県）

地域社会の安心や快適生活の一助になるよう努めています。

熊野川法面対策工事（和歌山県）

一般県道平原五條線小島工区（仮称）栄山寺トンネル工事（奈良県）
令和2年5月18日に貫通式典を行いました。

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横環南栄IC・JCT下部（その35）工事（神奈川県）

盗難防止と地域住民への感謝を込めて湘南ベルマーレと横浜Fマリノスをイメージしライトアップし
ました。

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地域社会とのコミュニケーション
現場見 学 会・職 場 体 験

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地域社会への貢献

作 業 所ではいつでも、人 々の 心 に 残 る 仕 事 を 心 が け て い ま す。

Report

東村山市青葉町一丁目地内から
新座市新堀二丁目地先間
原水連絡管（2000㎜）
トンネル内配管及び立坑築造工事（東京都）
昨年に引き続き、地元の保育園（青葉さくら保育園）の園児を招いて2回目のお絵描きイベントを開催しました。

作 業 所 で は地 域 住 民 の 方 々と のふ れ あ い を 大 切 に し ま す。

平成30年度

湖東平野農業水利事業永源寺ダム貯水池内掘削その4工事（滋賀県） 滋賀県愛知川沿岸土地改良区主催の「永源寺ダムクリーン作戦」に参加しました。

新名神高速道路 原東工事（大阪府） 地元町内会の清掃活動に参加しました。

Report中国自動車道冠山トンネル（上り線）
インバート設置工事（広島県）
工事期間中には、近隣の小学生を対象に見学会を実施しました。

矢作川用水地区（西尾幹線水路）の除草・清掃活動に参加しました。

緊急資材の配備
森組では災害発生時の初期活動に迅速に対応するため、また環境破壊などの拡大を未然に防ぐために、緊急資材を14ヶ所の地区に配備しています。
この緊急資材
は、
地域住民・自治体等の緊急要請にも応えることが出来る体制を整えています。
■宮城県下閉伊郡田野畑村■滋賀県大津市■京都府綴喜郡宇治田原町■大阪市東淀川区■島根県出雲市25■茨城県潮来市■三重県桑名市■奈良県五條市■兵庫県西宮市■福岡県北九州市■東京都立川市■京都府城陽市■大阪府東大阪市■兵庫県加東市
全景

内部

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A c ti on［責任ある社員育成］

07

森組の人材育成
森組の人材は信頼と安全に繋がる財産です。
歴史ある企業として、私たち森組の人材育成に対する姿勢は大きな資産であると自負しています。社員が自由に発言でき、個人の希望がJOY & JOY 働くことを喜びに社員がいきいきしていると企業ものびのび発展する。

尊重される環境を整え、一人ひとりが生き生きと活躍できる企業であるよう取り組みを進めています。

人事制度
学歴・年齢・勤続年数による序列ではなく、部門と個人の成果、業務プロセス、職能を総合的に評価し、その結果に伴って昇格・昇給が決定されます。

一人ひとりがより大きな目標にチャレンジし

スタッフ

リーダー

マネージャー

S1～S2級

L1～L2級

M級

スタッフ研修リーダー研修マネージャー研修

人材育成

新たな価値を生み出すプロフェッショナルとなって、［ 森組の人材育成の4つの柱 ］

個々の力を結集させれば、企業パワーもさらに向上します。

目標管理制度
価

導

行

標

指導・改善

評

指

実

1

目

環境づくりや人事制度、
キャリア開発支援を行っています。

新入社員

新入社員研修・OJT

企業にとっての喜びは、大切な財産である人材が育つこと。

社員が、森組で働くことを喜びにできるような

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3
レベル
アップ

個々の社員が所属部門の目標や戦略に応じて個人目標を設定し、
その達成度及び実行力・努力を評価します。達成状況を自己管理する過程において上司とのコ
ミュニケーションを図り、業務遂行レベルを引き上げていく教育制度です。

2

キャリアプラン制度
リーダー・スタッフ職を対象に、自身がやってみたい仕事や配属されたい部署などを自由に申告できる制度です。建設現場への配属など建設業の特殊性はあるものの、可能な限り社員の意欲と能力に配慮した適性配置に努めたいと考えています。

4

教育研修制度
森組の教育・研修制度ではOJT（実際の職場で知識や技術を習得させる教育）を最重視しており、入社後3年間にわたって専属の「育成責任者」を任命し、新入社員の育成にあたっています。
新入社員研修・
ＯＪＴ

ビジネス常識、安全知識、業務関連の基礎的知識を修得し、社会人としての基礎能力を養います。

スタッフ研修入社後6ヶ月と3年目の2回にわたって社外機関での研修を受講し、仕事へのモチベーションを高めます。

リーダー研修L2級への昇格時にリーダー（中堅社員）としての知識や思考力を高めます。

マネージャー
研修

M級への昇格時にマネジメントの基本と重要性を学んでいます。

社外セミナーへの参加研修

部門ごとに業務上必要な専門知識の習得のため、適宜受講しています。

人権に
関する研修

人権に関する社外講習会に、様々な階層の社員が参加し、意識を高めています。

コンプライアンス
研修

法令・社会倫理規範等の遵守、
セクハラ・
パワハラなどの予防に向けてeラーニング
による各種の研修を実施しています。

安全衛生研修現場事故防止を目的とした効率のよい安
全衛生教育を行うため、eラーニング研修を導入しています。

技能資格取得一時金制度
森組は社員一人ひとりの専門知識と技術力を向上させることが、会社力の向上に繋がると考えています。社員の技能資格取得を奨励するため、各種技能資格ごとに取得一時金（最高70万円）を支給しています。
また、技術系社員には資格取得推進のために特別講座（チャレンジ講習）も開講しています。

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森組の各種制度と取り組み

森組の福利厚生森組の働き方 改 革2019年4月1日に働き方改革関連法が施行され、企業には今まで以上に労働時間を適正に把握し管理する義務が課されました。森組
ではお客様及び協力会社の皆様のご理解を得ながら、建設現場の週休二日制を実現するために段階的な目標を設定し改革を推進して｛主な福利厚生森組では法定の福利厚生制度（産前産後休暇、介護休業、育児・介護短時間勤務等）はもちろんのこと、独自の福利厚生制度を整備し、社員の生活を支援しています。

｝

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います。2020年度は4週7閉所を完全実施、2021年度では4週8閉所の完全実施を目指しています。
また、社員の労働時間の適正な把握および過重労働による健康被害の徹底防止を推進するため、勤怠管理システムを導入し、同システ

育児休業

ムで承認された労働時間以外はパソコンの使用を制限するパソコン画面ロックシステムも導入しています。
これにより社員自らが過重な労働の削減を意識し、計画的かつ効率的な働き方の実現に努めています。

子どもが2歳に達するまで

森組では「週休二日制の実現」、「労働時間の短縮」
は重大な取り組みだと捉えています。
これらの取り組みが建設業をより魅力的に、森

育児休業を取得することができます。

組を魅力あふれる企業にし、将来を担う人材の確保に繋がると信じています。森組は働き方改革を通して『「大きなやり甲斐」
と
「誇り」
を

（法定は1歳6ヶ月まで）

もって、安心して働ける企業』を目指して歩んでいきます。

社内提 案 制 度

子どもの看 護 休 暇

社員の個性溢れるアイデアや企画が、新しいプロジェクト業務の効率化を生むのです。個人レベルでの発想を積極的に受け入れることが小学校就学前の子どもがいる社員は、できるよう、森組では社内提案制度を導入しています。社員は業務改善や企画案を会社に提出し、その内容と検討結果は速やかに社内公有給休暇とは別にこども一人について表されます。多くの社員の目に触れることにより、さらに多数の提案が実行され、またより多くの提案が反映されています。常に風通しの良

年間8日の看護休暇が取得できます。
（法定は5日）い組織と活気のある職場を目指す森組らしい制度です。

女性が働きやすい職 場 環 境づくり
森組では性別に関わりなく能力を発揮できる職場環境を整備し、社員の多様性を尊重した経営を行なっています。
男女差別のない人事制度の導入やセクシュアルハラスメント相談窓口の設置、育児短時間勤務など、
これまでの取り組みの成果として女性社員の職域も広がり、近年には3名の女性幹部が、又、2012年度以降の新卒採用においては女性の施工管理職も入社しています。今後も女性の能力発揮とキャリアプランが構築される職場作りを積極的に継続して推進します。

半日有 給 休 暇
社員の生活様式の多様化に対応し、有給休暇が半日単位で取得でき、採用への取り組み
森組では関連法規を遵守した求人・採用活動を展開するため、公正採用選考人

効率的な休暇の利用が促進されます。

権啓発推進員を配置し、応募者の資質や長所を見出す視点に立った面接マニュ

2019年度 新卒採用実績

15名（技術系）

アルを利用するなど、基本的人権を尊重した公正な採用を行ない、面接試験か2020年度 新卒採用実績

14名（技術系）

2021年度 新卒採用予定

20名（技術系）

ら採用内定通知までの期間を極力短縮し、志望者の精神的負担をできる限り軽減できるよう取り組んでいます。
また、意欲や能力を有する青少年に応募の機会を広く提供するため、学校等の卒業後3年以内の既卒者についても新卒者採用枠の応募対象としています。

裁 判員休 暇2009年5月21日よりスタートした裁判員制度により、社員が裁判員・裁判員候補者として裁判所に出頭する際には、必要な日数を裁判員休暇として取得できます。

障がい者 雇用への取り組み
3.49％【障がい者雇用率】 （ ）内は法定雇用率
3.00％

2.00％

2.69％

（2.0％）

2.74％（2.0％）

2.61％（2.0％）

障がい者の雇用において積極的な取り組みを行なってい

2.44％（2.2％）

社員貸 付 金

3.55％

（2.2％）（2.2％）

ます。個々の個性を活かし、健常者と同じ職場で働くことを促進することが継続的な雇用に繋がると考えています。

住宅購入資金、住宅補修費、医療・教育等の一時金、大学授業料等の教育資金など、社員の資金需要に応じて社員の健 康 管 理
心身ともにわたる健康管理は人的資源に頼る森組にとって大切なテーマです。
定期健康診断に検査項目の多い人間ドックを採用しています。
また、産業医と連携して社員の健全な日々を守ります。

森組が低利での融資を行なっています。

社員持 株 会

1.00％

2015年

2016年

2017年

2018年

2019年

2020年

6 0 歳 定 年 者の再 雇用制 度
森組では60歳定年を迎える社員の雇用確保措置として、2006年4月より継続再雇用制度を導入しています。

永年勤続休暇
勤続10年・20年・30年の社員が、有給休暇とは別に特定休暇（2日～3日）
を取得することができます。

森組の社員は毎月の給与から一定額を持株会に拠出することによって、まとまった資金が無くても森組の株式を購入することができます。

また、勤続20年の場合は記念品が贈呈されます。

この制度の導入で社員が定年以降も継続して再雇用を望む場合、最長で満65歳に達する事業年度まで再雇用を更新することが可能となります。
29

30

M O R I GU M I C O R P O R A T E DA T A

社

会社概要

英

名
文

表

示

株式会社

森

CSR統括部

組

Mori-Gumi Co.,Ltd．

代表取締役社長

吉田

創 業 年 月 日

1899年6月8日

設 立 年 月 日

1934年2月3日

資

16億4,000万円

経営管理本部

組織図

経営企画部
総務部
人事部
IT推進部

裕司

理財部
安全・品質環境部
建築事業本部

大阪建築部門

大阪営業部
大阪施工部

営

本
業

金
種

目

東京建築部門

東京営業部
東京施工部
積算・購買部

監査役会
株主総会

1）土木建築その他附帯工事及び浄化槽工事の請負並びに

取締役会

社

設計部

長

工事の調査、測量、設計、監理

工務管理部
土木事業本部

営業部門

営業部
積算部

2）砕石、石材並びにその他の地下資源の採取、売買

技術評価向上部
施工部門

3）公害防止施設並びに機器の製造、販売

施工部
購買部
技術部

4）岩石を材料とした二次製品の製造、販売

工務管理部

5）不動産の売買、交換及び賃貸並びにその代理、仲介

砕石事業部

6）公共施設等の維持管理及び運営

調達部

7）建築・土木資機材の売買

大阪本店
東京本店

31

従

業

員

数

349名（2020年3月末日現在）

営

業

許

可

特定建設業許可

国土交通大臣許可（特－30）第2404号

一級建築士事務所登録

大阪府知事登録（ワ）第2647号

官公庁等

東京都知事登録 第29576号

採石業者登録兵庫県 第518号

宅地建物取引業者免許

国土交通大臣免許（12）第2241号

主な取引先

大阪市
大阪府
（福）大阪府障害者福祉事業団（大）大阪府立大学
大阪広域水道企業団
京都市交通局
国土交通省
社会保険診療報酬支払基金（独）鉄道建設・運輸施設整備支援機構
東京都
東京都住宅供給公社（独）都市再生機構
奈良県葛城市
奈良県上牧町
奈良県田原本町
奈良市
農林水産省
法務省
宮城県
（独）水資源機構
その他

民間企業
旭化成（株）（株）
ゼロ・コーポレーション
旭化成不動産レジデンス（株）（宗）創価学会
旭化成ホームズ（株）総合地所（株）
イズミヤ（株）
太陽鉱工（株）エイチ・ツー・オーリテイリング（株） （株）大和地所
オーエス（株）
大和地所レジデンス（株）大阪高速鉄道（株）（株）
中央軒煎餅
大阪空港交通（株）
東急不動産（株）
大阪神鉄豊中タクシー（株）（学）東京女子医科大学
大林新星和不動産（株）（株）東京楽天地
関西電力
（株）
東宝（株）
関電不動産開発（株）
東宝舞台（株）北大阪急行電鉄（株）
東宝不動産（株）
近鉄不動産（株）
富山産業（株）
京阪電鉄不動産（株）
中日本高速道路（株）
神戸高速鉄道（株）
南海不動産（株）
神戸電鉄（株）西日本高速道路（株）（福）功有会
能勢電鉄（株）（株）コスモスイニシア
野村不動産（株）
寿土地建物（株）（株）長谷工コーポレーション
サムティ（株）（株）阪急交通社（株）サンウッド
阪急電鉄（株）（株）三栄建築設計
阪急バス
（株）
（株）
サンケイビル（株）阪急阪神エクスプレス（一社）至誠会
阪急設計コンサルタント（株）
鈴木薄荷（株）（株）阪急阪神百貨店

阪急阪神ビルマネジメント（株）阪急阪神不動産（株）
阪急阪神リート投資法人（株）
阪急阪神ホテルズ
阪神高速道路（株）東日本高速道路
（株）
平和不動産
（株）
平和不動産リート投資法人
（株）
万代
三井不動産
（株）
三井不動産レジデンシャル（株）三井不動産レジデンシャルリース
（株）
（学）
箕面学園
名鉄不動産
（株）
山中産業
（株）
（株）
ライフコーポレーション
（株）
LIXIL
（株）
ワキタ
その他

五十音順

32

M O R I GU M I C O R P O R A T E DA T A

本第８７期 （２０１９年４月１日～２０２０年３月３１日）
ＩＲ情報

30,00034,791

32,741

31,63631,044

大38,04837,98729,336

31,13931,413阪

本店

26,695

東

10,000京

本店

岩 手 営 業 所

受注高
第83期

第84期

第85期

● 当期の部門別状況
（受注高）

第86期

〒103-0011 東京都中央区日本橋大伝馬町10-6 フォーリッチビル7F

東 北 営 業 所

横 浜 営 業 所
建築

土木

民間

官庁

建築

土木

民間

官庁

50.4%

49.6%

49.5%

50.5%

52.1%

44.6%

59.2%

40.8%

沿革

33

奈良県吉野郡において土木建築請負として創業

1931年 5月

国分砕石所開設

1934年 2月

個人企業を株式会社組織に改め、資本金50万円をもって（株）森組を設立

1949年 4月

生瀬砕石所開設

1949年10月

建設業法による建設大臣登録

1961年 9月

東京営業所開設（1964年4月支店昇格）

1963年 7月

大阪証券取引所市場第二部へ株式上場（2013年7月大証・東証統合により東証二部へ上場）

1971年 2月

宅地建物取引業による大 阪 府 知 事 免 許 取 得（1976年7月建設大臣許可に許可換）

1971年11月

採石法による採石業者登録

1973年12月

建設業法改正により建設大臣許可を取得

1988年 1月

東京本店設置（1996年6月 東京支店併合）

1990年12月

阪急電鉄（株）の関連会社となる（第三者割当増資・資本金70億1300万円）

1994年 6月

大阪本店設置2004年 8月

16億4000万円に減資

2007年 5月

阪急電鉄（株）の関連会社から外れ、（株）長谷工コーポレーションの関連会社となる

2013年 7月

東証・大証統合により東京証券取引所市場第二部へ移行

2016年 5月

（株）長谷工コーポレーションの関連会社から外れ、旭化成（株）及び旭化成ホームズ（株）の関連会社となる2019年 6月

創業120周年

FAX：0797-87-8889〒812-0016 福岡市博多区博多駅南1-10-19 シャンブル博多第2-202号
TEL：092-477-6711

生 瀬 砕 石 所

FAX：0742-20-5132〒669-1101 兵庫県西宮市塩瀬町生瀬1131
TEL：0797-87-9112

福 岡 営 業 所

FAX：075-257-7441〒630-8247 奈良市油阪町446-6 第一山口ビル3F
TEL：0742-20-5131

阪 神 営 業 所

FAX：052-955-5032〒604-0076 京都市中京区東堀川通丸太町下る7-2-12 シャンブル丸太町303号
TEL：075-257-7440

奈 良 営 業 所

FAX：045-902-5506〒460-0002 愛知県名古屋市中区丸の内3-5-28 サウスレジデンス丸の内3B
TEL：052-955-5031

京 滋 営 業 所

FAX：022-722-8553〒225-0002 横浜市青葉区美しが丘2-17-21 サンビル105号室
TEL：045-905-2320

中 部 営 業 所

FAX：0193-64-6502〒980-0014 仙台市青葉区本町2-14-26 保坂ビル3F302号
TEL：022-722-8552

兼業 3.3%

FAX：03-3808-2077〒027-0084 岩手県宮古市末広町6-12
TEL：0193-64-6501

売上高

第87期

● 当期の部門別状況（売上高）

1899年 6月

FAX：06-6201-2769

30,689

TEL：03-3808-2071

第82期

FAX：06-6201-2768〒541-0045 大阪市中央区道修町4-5-17 M&Mビル4F
TEL：06-6201-2762

34,201

20,0000〒541-0045 大阪市中央区道修町4-5-17
TEL：06-6201-2763

事業所一覧● 受注高・売上高の推移
百万円
40,000社

FAX：092-477-6701〒669-1101 兵庫県西宮市塩瀬町生瀬1131
TEL：0797-87-9112

FAX：0797-87-8889

I S O 取得関係
1998年 5月

ＩＳＯ9002認証 東京土木にて取得

1999年12月

ＩＳＯ9001認証 全社（砕石事業を除く）
にて取得

2001年11月

ＩＳＯ14001認証 全社（砕石事業を除く）にて取得

2002年11月

ＩＳＯ9001 2000年版に改定

2005年12月

ＩＳＯ14001 2004年版に改定

2010年 5月

ＩＳＯ9001 2008年版に改定

2016年 4月

ＩＳＯ9001、ＩＳＯ14001 2015年版に改定

2019年12月

ＩＳＯ45001認証 全社（砕石事業を除く）
にて取得

社 機 材 センター

〒673-1462 兵庫県加東市藤田944-214
TEL：0795-42-8490

FAX：0795-42-8491

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