Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
別紙様式第10－2

随物品等又は役務の名称 随意契約担当課の名称及及び数量
び所在地

自動扉年間点検保守請

1 負契約

高圧受電設備(常用2 系）保安検査契約

建物ガラス等清掃業務

3 等

中央管理室（防災セン4 ター）派遣業務契約

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

意

契約

締状

随意契約を締結した日況

平成30年4月分

随意契約に係る随意契約の相手方の氏契約金額（税込名及び住所み 単位:円）随意契約によることとした理由

平成30年4月1日

ナブコドア株式会社
松江市西嫁島１－５－
２２

当該機器の納入メーカーであり、信頼のおける保守管理が出来るため。
2,116,800 日本赤十字社会計規則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

平成30年4月1日島根電工株式会社
松江市東本町5丁目32番地

本院の受電設備に精通しており、松江市内に事務所を有し、緊急時の対応が可能
1,360,800 なため。日本赤十字社会計規則第36条4項及び会計規則施行細則第35条第1号を適用。

北陽ビル管理株式会社
松江市片原町62番地1

松江市内に事務所を有し、緊急時の対応が可能であり、当院における業務におい6,480,000 て実績があるため。日本赤十字社会計規
則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規程による。

北陽ビル管理株式会社
松江市片原町62番地1

松江市内に事務所を有し、緊急時の対応が可能であり、当院における業務において実績があるため。
31,104,000
日本赤十字社会計規則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

平成30年4月1日

平成30年4月1日

その他必要な事項（備考）物品等又は役務の名称 随意契約担当課の名称及及び数量
び所在地

高層館、本館日常・定5 期清掃業務委託別館1･2及び保育所の6 清掃業務契約

7 院外ごみ処理業務委託

院内ごみ・医療廃棄物

8 収集及び残飯処理業務
委託

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

随意契約を締結した日

平成30年4月1日

平成30年4月1日

平成30年4月1日

平成30年4月1日

随意契約に係る随意契約の相手方の氏契約金額（税込
名及び住所
み 単位:円）

随意契約によることとした理由

株式会社さんびる
松江市乃白町薬師前3番地3

松江市内に事務所を有し、緊急時の対応が可能であり、当院における業務において実績があるため。
92,340,000
日本赤十字社会計規則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

株式会社さんびる
松江市乃白町薬師前3番地3

当院の清掃業務委託者であり、同一業者であれば清掃業務間の調整において有効的な対応が可能となるため。
1,671,840
日本赤十字社会計規則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

株式会社さんびる
松江市乃白町薬師前3番地3

松江市内に事務所を有し、緊急時の対応が可能であり、当院における業務において実績があるため。
2,851,200
日本赤十字社会計規則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

株式会社さんびる
松江市乃白町薬師前3番地3

松江市内に事務所を有し、緊急時の対応が可能であり、当院における業務において実績があるため。
18,934,560
日本赤十字社会計規則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

その他必要な事項（備考）物品等又は役務の名称 随意契約担当課の名称及及び数量
び所在地

9 院内ごみ分別業務委託

特殊排水処理設備保守

10 契約

吸収冷温水機年間保守

11 契約

12 院内環境測定

松江赤十字病院事務部 施設課
松江市母衣町200

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

松江赤十字病院
事務部 施設課松江市母衣町200

随意契約を締結した日随意契約に係る随意契約の相手方の氏契約金額（税込
名及び住所
み 単位:円）

随意契約によることとした理由

平成30年4月1日

株式会社さんびる
松江市乃白町薬師前3番地3

松江市内に事務所を有し、緊急時の対応が可能であり、当院における業務において実績があるため。
2,203,200
日本赤十字社会計規則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

平成30年4月1日

株式会社三晃空調
松江市東本町４-１４７

当該機器の施工業者であり、メーカーとの調整により信頼のおける保守管理が出2,106,000 来るため。日本赤十字社会計規則第36条
第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

株式会社三晃空調
松江市東本町4丁目147番地

当該保守メンテナンスは、冷温水機本体の運転状態、付属する冷却塔・ポンプ自動制御設備の総合的な整備・知識が必要となる。契約業者は当院機械設備を施工4,082,400 し当該設備の総合的な整備が出来る業者である。
日本赤十字社会計規則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

株式会社三晃空調
松江市東本町4丁目147番地

契約業者は当該機械設備を施工し、当該設備を熟知しているので、クリーンルーム等の清浄度を保つための空調整備が出4,039,200 来る業者である。
日本赤十字社会計規則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

平成30年4月1日

平成30年4月1日

その他必要な事項（備考）物品等又は役務の名称 随意契約担当課の名称及及び数量び所在地

ガスタービン発電装置

13 保守契約

松江赤十字病院事務部 施設課
松江市母衣町200

随意契約を締結した日

平成30年4月1日

随意契約に係る随意契約の相手方の氏契約金額（税込
名及び住所
み 単位:円）株式会社山陰ディーゼ
ル商事
松江市学園一丁目16番46号

随意契約によることとした理由

専門的な知識・技術・能力による業務であり、競争に付することが不利であるため。
1,825,200
日本赤十字社会計規則第36条第3項「契約の性質又は目的が競争を許さない場合」の規定による。

その他必要な事項（備考）
令和 6 年 4 月(株)日本確認検査センター

確認検査業務等に係る手続書類の押印廃止について平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
2020 年 12 月 23 日に公布された「押印を求める手続の見直しのための国土交通省関係省令の一部を改正する省令」により建築基準法施行規則が改正されたことを受け、申請者の皆様よりご提出いただく書
類の取扱いについては下記の通りとさせていただきます。
ご理解ご協力の程よろしくお願いいたします。
【押印不要となる書類】
書類の名称廃止となる印

確認申請書、中間検査申請書、完了検査申請書、申請者印

仮使用認定申請書、計画変更確認申請書

設計者印・工事監理者印

上記申請の添付図書及び書類

設計者印

委任状

建築主等印

除却工事届

除却工事施工者印

確認申請追加説明書、完了検査追加説明書、申請者印

軽微な変更届

設計者印・工事監理者印

工事監理者選定届出書

届出者印
建築主印
工事監理者印

建築主等の変更届(建築主、代理者、監理者、施工者)建築主印
代理者印

取り下げ届

建築主等印

工事取止め届

建築主等印

敷地の変更届

建築主印

証明書発行依頼書

建築主印※昇降機、工作物の申請書類も同様です。
※申請の添付図書及び書類の設計者印は廃止となりましたが、設計者氏名の記載は必要です。
（設計者の氏名の記載とは、設計者の資格、氏名、建築士番号等の記載）※特定行政庁が指定する書類については押印を要する場合があります。
※大阪府内建築行政連絡協議会にて定めた書類(例)工事監理報告書等については押印不要です。
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page 1 / 2강동동-072.docx by AM0 H.S.T.E-MUN I. T.A. (Trends in As-sessment) Vol. 41, No. 3 ISSN 1101-2147, June 20, 2008. Challenges in Education in Global Perspective In the contemporary world, education is constantly involved in the challenges of globalization. The globalization processes that have begun are forcing many education systems to make necessary changes that will help them to be moreproductive in terms of quality and quantity of education. Education in a Global Perspective emphasizes the impacts of global trends on education and the strategies of the education system in response to the challenges of globalization. The perspectives of the authors are diverse, as they address such issues as globalization in education, social justice in the context of the globalization process, therelationship between globalization and the role of the state in education, the impact of globalization on the role of global university partnerships in a complex globalizing world, the relation- ship between education and society and the shift from a moral to a technological paradigm. A. Weisburd Some Key Global Trends in Education The last two decades have seen an important shift in the basic
orientation of the global society, from industrial to service and from national to transnational (Baldwin-Zare, 2001). More than ever before, the world is connected through complex networks of information and goods and through the interaction of individuals. It is at once a global village and a global village, united by networks of communications and interdependent through economies (Enzensberger,1993). It has been predicted that the future of humanity is dependent on the global capacity for the transfer of knowledge, technology, and skills. Developing countries have been forced to embrace globalizing strategies, attempting to catch up with the developed countries in the race to world leadership (Allan, 2002). The central idea behind the shift from national to transnational has been theabandonment of the idea of a single nation-state, the notion of state sovereignty, and the adoption of the world as the basic unit for the organization of society. The meaning of globalization has been the shift from national to transnational and the movement toward international integration. The global city, the global village, the global university and global civil society all represent the state of thecontemporary world in the period of globalization. Baldwin-Zare (2001) defined globalization as "the interactions of people, ideas, goods, and capital flows that are influenced by their countries' location in 82157476af

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平成２７年９月２９日（火）
老球の細道１６８
見る、まねる、学ぶ
会津バスケットボール協会

室井冨仁

私は小学校の頃、今のミニバスの子ども達のようにバスケットボールに明け暮れることなく、もっぱら外では野球、室内では相撲やプロレスに熱中していた。当時のテレビのスポーツ番組でも、野球、大相撲、プロレス中継は毎日食い入るように欠かさず見ていた。
あの頃の選手の名前とファイトシーンは今でも覚えている。
この３つのスポーツに関しては、誰から指導されたというわけではなく、ほとんどテレビを見て、見よう見まねですべてマスターしたといっても過言ではない。野球では長嶋、王のバッテイングフォーム、広岡のゴロさばき、プロレスでは力道山の空手チョップ、ジャイアント馬場のジャイアントスイング、アントニオ猪木のコブラツイスト等。テレビで見るとすぐに真似をして自分で試してみた。物まねが得意だったのでスポーツの上達にも役だったのかもしれない。
ＮＢＡのスーパースター、ステイファン・カリーは日本の『月刊バスケットボール２０１５・１１月号』のインタビューに次のようなコメントを述べている。
「試合での状況判断を良くするために、どのようなことをしていますか？」【映像での研究をたくさんしています。自分のプレイだけでなく、他人のプレイを見ますね。うまい人たちはいったいどうやって決断しているのか、どのように遂行しているのかを頭に入れて、その上で練習に取り組むようにしています。一に練習、二に練習、とにかく練習を繰り返し、うまくなるまでやり続けることです。
その中で、僕の場合はバランスとフットワークを重要視しています。それがなければ、高速で動いている時に、必要に応じて方向や速さを即座に変えることができないからです。
でももっと重要なのは、ゲームを見ることだと思っています。なぜ、他の選手がうまくできているのかを、勉強させてもらっています】
色々なところでクリニックを実施した時に、ＮＢＡ選手の名前を聞いても、日本の代表選手の名前を聞いてもわからない、プレーを見たこともない子どもたちがほとんどであった。特に女子にいたっては皆無に近いといっても過言ではない。百聞は一見に如かず。世界のスーパースターたちのプレーを見るだけで子ども達のプレーは大変身する。
現在オリンピックや世界選手権、ＮＢＡやヨーロッパ選手権などは外国に高いお金を出して見に行かなくても、毎月の携帯料金のお金位でスカパーに加入すれば、世界のバスケットボールを映像で観戦できる。またインターネット等でも色々な映像が入手できる。超一流のイメージを携えて毎日の練習に励む人と自分の身の周りの人たちのプレーのイメージしか持たないで励む人では、練習にかけてる膨大な時間の差ははかり知れない。
指導者、そしてわが子の将来に夢を託す保護者達は、バスケットボールの映像環境にもう少しお金をかける必要があるのではないだろうか。常に世界に目を向けて、アンテナを張り巡らせ、大会やゲーム開催の情報、テレビ放映の情報を察知することに努力を惜しんではいけない。
「学ぶ」とは「真に似せる」の意味から「まねる」「学ぶ」という語が生じたと言われている。最高のモデルを見て真似ることがバスケットボール学習のはじめの一歩だと思う。

-1-
Softwaremengetahuipasswordfacebookoranglain

DOWNLOAD: https://tinurli.com/2ilu00

1/23. Pedoman sebagai perintah ([untuk tutorial](/web/tools/firebase/auth/start-single-page-app)) ini tidak mencoba untuk
mencapai target, hanya berjalan jika satu dari tiga hal tersebut tersebut benar-benar dilakukan. Nah, itu saja. Kami akan
mengupas tutorial ini dengan menjelaskan lebih lanjutnya. ## Harap baca ini dan mengambil beban kami: [FirebaseAdmin](Tuesday, September 15, 2010 (3) What is the main task of the RCA - a) To develop its organizational capabilities, makecontributions to the enhancement of the capabilities of the country's economic and financial structures, pay attention to the wide
spectrum of economic and financial problems, the widest - from the financial sphere of the RCA, in the field of credit,
regulatory and supervisory activities; b) to implement an integrated policy of relations with relevant international organizations to ensure their effective interaction with the RCA and the Central Bank of the Russian Federation; c) to develop the RCA’s
policy of internal and external contacts in the areas of strategic policy. (4) What are the main tasks of the Committee forcooperation with Russian-American relations and international organizations - a) to develop cooperation with representatives ofeconomic and financial structures of the US, the countries of the North Atlantic area and with international financial institutionsin the areas of banking, insurance, the stock exchange, securities, accounting, and the commodity market; b) to provide a systemof financial cooperation with all states; c) to implement the strategy of cooperation with international organizations - tostrengthen the interaction between the RCA and international economic and financial institutions; d) to ensure interaction withinternational organizations on the issues of price policy, financial markets and financial supervision; e) to foster cooperation onother issues of strategic importance between the RCA and the international organizations. 6. The RCA has an opportunity tosignificantly strengthen the interaction of its professional staff with: a) representatives of economic and financial structures of
the US, of countries of the North Atlantic area, of international financial institutions; b) international organizations. The
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第19号
2022年10月発行
医療法人財団 立川中央病院

介護老人保健施設
アルカディアhttps://www.arcadia-kaigo.com/

2020年5月末に東京都知事が「withコロナ」と言及して早2年以上が経ちました。この言葉は新型コロナウイルスが少なくとも短期的に撲滅困難であることを前提として「新しい生活様式」を取り入れ共存していかなくてはならないという意味で提唱されました。
共存とはいえ、施設を利用されるご利用者様にとってはとても警戒しなくてはならない感染症に変わりはありません。当施設でも基本的な感染予防対策の継続とともに「新しい生活様式」を取り入れつつ進化し続けられる施設にならなければなりません。アルカディアでも進化し続けられるよう様々な事に取り組んでいきたいと思います。
さてご覧いただいている皆様は、全国にどのくらいの施設があるかご存知でしょうか？令和2年、厚生労働省による介護サービス施設・事業所調査では、全国に「介護老人福祉施設が8,314施設」「介護老人保健施設が4,322施設」あります。その中でも、今回はアルカディアについての普段お伝えしていない内容や、武蔵村山市についてお話したいと思います。

～アルカディアにはどんなレクリエーションツールがあるの？～
パチンコの魅力と面白さはそのままにトレーニング要素を有した『トレパチ』(写真左)、将棋などのテーブルゲームやクイズや脳トレなど様々なゲームアプリを楽しめる『トレパチテーブル』(写真中央)、音楽・体操・映像などの様々なプログラムを楽しむ事が出来る『カラオケDAM』など、当施設では利用者様が興味を持って楽しんでいただけるように様々なレクリエーション機材を取り入れております。他にも各フロアにある55型～85型のTVにYouTubeを流して、体操や音楽鑑賞、映画鑑賞を行っています。

～１か月に使うリハビリパンツの量は○○枚？～
当施設は148床あり、1ヶ月に使用するリハビリパンツの枚数は…なんとになります！
2020年の調査では、子供用紙オムツの使用量は年間、大人用紙オムツの使用量は年間と2倍以上の差があります。日本では数年前より、子供用の紙オムツより大人用の紙オムツの使用量が上回ったそうです。
リハビリパンツや紙オムツを使用することで、蒸れによる皮膚のかぶれや床ずれが起きやすくなってしまうというデメリットもある為、当施設ではご家族様にご協力頂き、より利用者様が快適に過ごせるように、布パンツへの移行も積極的に行っています。更に吸収量の異なる4種類の尿とりパットを選定し、利用者様の状態に合わせて排泄介入のタイミングを変更するなど専属の担当者がサポートしています。
【参考文献/教えて！ディアボロ先生 】

～職員の腰痛対策は？～
当施設では数年前に一世を風靡したラグビーの五郎丸選手も試合前に行っていたトレーニング『ボッシュウォーク』など(左写真)を取り入れた腰痛予防体操を業務前に実施しております。他にも、普段の仕事や生活動作に潜む腰痛リスクを29項目のチェックリストで確認するツール『腰痛予防シート』も導入しました。これにより当施設での腰痛リスクの多くはオムツ交換時の姿勢に潜んでいる事が分かり、介助時の態勢や介助方法など注意して行う事が出来ます。また理学療法士による正しい介護動作の定期的な勉強会なども開催しており、日頃から職員が安全かつ健康に働けるようサポートしています。

バランスストレッチ

ボッシュウォークサイドキック

当施設ならではの取り組みの一部を紹介いたしましたがいかがだったでしょうか？
ご利用者様に、より健康で生きがいを感じていただけるよう取り組むと同時に、そこで働く職員もまた健康に働けるよう、様々なツールが必要になってきます。
さて、ここでもう少しフォーカスを広げ武蔵村山市についてお話したいと思います。

～武蔵村山市には65歳以上の人が○○人？未成年者は○○人？～
全国的に高齢化が進んでおり、日本の総人口における高齢者(65歳以上)の人数は前年度に比べ6万人増加し3627万人となりました。総人口に占める割合は29.1%と過去最高になっています。【参考/総務省統計局 】
そんな中、武蔵村山市では令和4年時点で、総人口が71,529人、65歳以上の人口が19,155人(26.78%)となっています。対して未成年者の人口は13,306人(18.6%)となっており、65歳以上の人口が未成年者より約5,800人も多くなります。
【参考/武蔵村山市HP】
年を重ねると不安となる事が多くなるかと思います。少しでも皆様の不安が解消できるよう、お役に立ち、地域に開かれた施設を目指して努力してまいります。お問い合わせは、下記メールアドレス/電話の他にSNSでも受け付けております。下記URLにアクセスし様々な情報をご覧ください。

ホーム
ページ-

https://onl.sc/icQixTi

WFFgc

2

https://onl.sc/NbWrxPm

https://onl.sc/mhttps://onl.sc/YPRSzEu-ａｉｉｎｇｆｏｏ．＠
ｃａｏｒ
ｍｃａｄｉ
ａｋ-

０４２（５６９）３
９００（代）

東京
都 介
武 護
蔵 老村 人
山 保
市 健
三 施
ツア設
藤ル
１カ９デ
８ィ
ア
１

◇
等ホのー
紹ム
介ペ
もー
しジてで
おはり施
ま設す内。や行事

◇
まご施
で興設
ま味見
での学
おあを問るおい方受
合はけ
わ左し記
せのてく連おだ絡り
さ先まい す。 。

◇を次次お回回伝もはえ 、 12し皆月
ま様発すへ行。お予役定立でちす情。
報等

近「隣Ｆ地Ｉ域をＥ向ご誠覧Ｌけに頂Ｄ有き～
難 フ
う ィー
ご ル
ざ ドい 」
ます。
２０２２年６月２５日（土）老球の細道６７５号
教えることは、学ぶこと
会津バスケットボール協会 室 井 冨 仁
日本全国、あらゆるスポーツ種目で部員数の減少が危惧されている。わが会津地区でもバスケットボール競技人口の減少が止まらない。少子化、学校の統廃合などの社会の変化が影響しているのもやむを得ないだろうが、なんとかこの流れを止めて、リカバーすることはできないだろうか。
そんな折、野球において、子どもたちの野球離れが進む中、危機感を抱いた球児や指導者たちが地域の子どもたちの先生役になって野球教室を開いているという 3 つの学校の記事が朝日新聞に掲載されていた。
静岡県の富士高校は近所の保育園で年⾧クラスの園児と野球交流会を開いた。
約 2 時間、打ち方や投げ方を教えた。園児たちは高校生の見本に拍手をし「大きくなったら野球をやってみたい」と目を輝かせたという。２０１４年から始め、今年３月で３６回実施し、約１２００人が参加した。ずっと先のことになるが、野球を始めるきっかけになればと、コツコツやっていくしかないと語る。
東京の新宿高校は１８年から小学生を対象に「新宿ベースボールアカデミー」を開催してきた。野球だけでなく勉強会がセットになっているのが特色である。教える側の高校生にも色々な体験ができるという。なぜ勉強会を入れたのか。監督さんは語る。
「野球と勉強の両方を頑張る生徒を見て、子どもたちには“お兄さん、お姉さんみたいになりたい”。保護者にも“うちの子にもこんな風になってほしい”と思ってもらいたい」と。
青森の弘前学院聖愛高校は昨年夏の甲子園に出場しているが、教えることの効果を強調する。１７年から弘前市の小学生らに野球教室を開いている。そして小学生の普及より結果的に高校生の成⾧に一番つながったと監督さんは語る。子供たちを指導するためのメニューはすべて部員が考える。子どもたちを飽きさせないために色々な工夫をする。そのように子どもたちに配慮することで、普段の練習や試合でも気遣いができるようになったという。
坂下高校コーチ時代、「アガサ・クリスティー事件（そして誰もいなくなった）」が勃発して大会に出場できなくなったことがある。そのため私は暇になった時間を会津地区の中学生指導に費やした。その結果、その中学生たちが坂下高校に入学し、大会にも出場できるようになった。そしてその生徒たちがその後の「坂下トップアスリート講習会」の指導スタッフに加わり、中学生を指導してくれた。バスケットのみならず人間力が鍛えられた。
人は他人に教えられるようになった時、真に「わかった」、「できた」を実感できるようになる。いつかはユニフォームを脱ぐ時が来る。その後の人生でも活躍できる人間になるために、教えることは真の学びとなるのではないだろうか。
教えることを生業として生きて来たが、いつもノートにしたためていたのは哲学者アラン（仏）の言葉。
「教えるとは 希望を語ること。学ぶとは 誠実を胸に刻むこと」
たどくのひろば
http://tadoku.info

ブリンカー

テレビで競馬中継を見ていると、競走馬の中にときどき頭にマスクのようなものを被っている馬がいることに気づく。あれはブリンカーというもので、馬がレースに集中できるように被せられる。
馬はとても視野が広い動物で、両目でおよそ 350 度見渡せる。自分の真後ろ以外は見えるのだが、これは、野生の中で早く敵を発見するのに役に立つ。しかし、競馬の時にはいろいろなものが見えてしまうと、走ることに集中できないことがある。また、背中に乗っている騎手の指示がしっかり伝わらない場合もある。それでブリンカーを付けて馬の視野を狭くし、見える情報を遮断してレースに集中させるのである。
ただ、全ての競走馬がこれを付けるわけではない。特に臆病な性格の馬や、この馬は周りが気になって言うことを聞かないと騎手が判断した馬にだけ付ける。それまで全くレースに勝てなかった馬が、ブリンカーを付けることで急に活躍し出すこともあるので、重要な器具なのである。

（403 字）（2021.4 Written by Toru YOSHIKAWA）＜参考資料＞
・2021 年 4 月 10 日付朝日新聞土曜版 p5「ののちゃんの DO 科学 競走馬は目隠しして走れるの？」・JRA ウェブサイト「競馬用語事典 ブリンカー」
https://www.jra.go.jp/kouza/yougo/w384.html（2021.4.23 ウェブサイト確認）

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静岡大学情報学部 Xプロジェクト (2021-2023年度）

外国人留学生のキャリア支援拡充に向けた学際的研究
藤岡伸明,竹内勇剛,大島純,山本祐輔,李皓⚫ 研究背景と目的
日本では「留学生30万人計画」（2008年）以降，外国人留学生が増加・多様化したため，就職支援の拡充が喫緊の課題となっている。本学も2008～2020年の間に留学生が約200人増加し（268人→463人），東南アジア出身者の割合が高まるといった急激な変化があったため，就職支援の拡充が急務である。こうした状況を背景に，本学の留学生，浜松市の企業，浜松市で就労する外国人などを対象とする調査を実施し，実態把握を試みることが本プロジェクトの主要な目的である。また，留学生や外国人を対象とする新たなキャリア教育実践を試行したり，学外の組織と連携して留学生や外国人を調査・支援する体制を構築することも本プロジェクトの目的である。

⚫ 研究内容◼ 概要◼ 主な成果•••••

デジタルメディアを活用したキャリア教育実践（デジタルストーリーテリングワークショップ）を開始したことにより，本学の留学生向けキャリア支援に新たな選択肢を追加した。
留学生全体が直面しがちな困難（新卒採用制度に対する理解の不足）および文系／理系によって異なる就職活動成功の条件（文系は日本人とほぼ同等の日本語力が必要，理系は日本語力の要求が低い代わりに専門知識・技術が求められるなど）を明らかにした。
浜松市・浜松国際交流協会・市内企業が連携しつつ進めている留学生・外国人受け入れ体制強化の現状と課題を明らかにした（ホワイト企業認証制度の開始，企業内日本語教育の拡充，インターンシップ受け入れ企業の増加など）
一連の調査・研究を通じて，本学教員と浜松市国際課および浜松国際交流協会との連携が強化された。
上述の研究成果を国際社会学会，日本社会学会，浜松市シンポジウム等で発表した。

⚫ 今後の展開
デジタルストーリーテリングワークショップの開催頻度を増やし，効果の測定とワークショップの改善を進める。本学を卒業した留学生の追跡調査を数年ごとに実施し，卒業生のキャリア実態を継続的に把握し，本学のキャリア支援を継続的に拡充・発展させる。浜松市・浜松国際交流協会との連携をさらに強化し，調査・実践を充実させる。
2022 年 12 月 20 日
株式会社ＦＵＪＩ

愛知県が発行する「グリーンボンド」への投資について株式会社ＦＵＪＩ（本社：愛知県知立市、代表取締役会長兼社長：曽我 信之）は、愛知県が発行する「グリーンボンド（愛知県令和 4 年度第 13 回公募公債（グリーンボンド・5 年））」（以下「本債券」）への投資を実施いたしました。
「グリーンボンド」とは、環境改善効果を有するプロジェクトに充当先を限定した資金調達のために発行される債券です。本債券は、「愛知県初のグリーンボンド」として、環境改善効果を有する事業の推進、持続可能な地域づくりへの関心の一層の向上を目的に愛知県より発行され、本債券におけるフレームワークは、国際資本市場協会（International Capital MarketAssociation：ICMA）が定義する「グリーンボンド原則 2021」、及び「環境省グリーンボンドガイド
ライン 2022 年版」への適合性について、株式会社格付投資情報センターからセカンドオピニオンを取得しています。
本債券の発行による調達資金は、愛知県が取り組む環境改善効果のある下表のグリーン化事業に充当されます。
分類

事業内容

エネルギー効率・信号機の LED 化（交通安全施設整備）

汚染の防止と管理に関する事業

・大気汚染監視施設整備

生物自然資源および土地利用に ・林道整備
かかる環境維持型管理
生物多様性保全に関する事業

・干潟、浅場、藻場造成

・魚礁漁場整備

・増殖場造成・種苗生産施設整備

・河川環境整備
クリーン輸送・公用車の電動車化

グリーンビルディング

・県有施設の新築、改修

気候変動への対応

・河川海岸整備・砂防関係施設整備

・農地防災対策・治山施設等整備

今後も、株式会社ＦＵＪＩは持続可能な社会の形成に向けた活動を通じて、社会の公器としての責任を果たしてまいります。
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加水分解後の糖多糖とは，単糖がいくつも連なった糖のことです。この結合を加水分解で切ってしまうことで，「検体中に遊離で存在する糖＋多糖由来の構成糖の総和」を知ることができます。
そのため，分析結果を見ることで，多糖類の構造の推定が期待されます（検体中に遊離で存在する糖がなければ，この手法で検出された糖は多糖類の構成糖由来と考えることができます）。

https://www.jfrl.or.jp©2019 Japan Food Research Laboratories
News Release202211月１4 日

ウルグアイ産厚切りリブロース登場！
2022年11月15日（火）～期間限定

コロワイドグループの株式会社アトム（本社：神奈川県横浜市、代表取締役社長：山角豪）は、「ステーキ宮」71店舗で、2022年11月15日（火）から「ウルグアイ産厚切りリブロースステーキ」を販売いたします。
ウルグアイ産の牛肉は2019年に輸入取引が解禁された後、日本でも徐々に広がってきた旨味
ぎっしりで脂身も甘くしっかりとした食感のステーキ肉です。ステーキ宮では2022年5月に「厚切りリブロースステーキ」として販売したところ大変ご好評を頂いたため、今回もステーキ宮全店舗にて、ウルグアイ産の「厚切りリブロースステーキ」を期間・数量限定でお届けいたします！
お肉を食べると脳内で気持ちを明るくしてくれる「幸せホルモン」がつくられると言われています。今だからこそ感染対策を行っているステーキ宮でプチ贅沢＆ガッツリリブロースで、ハッピーな毎日を。この機会に老若男女全ての皆様で、是非ステーキ宮へお越しください。

News Release
2022年5月25日［概要］
販売期間：2022年11月15日（火）～期間限定

販売店舗：ステーキ宮

122店舗

商品：
●ウルグアイ産厚切りリブロースステーキ225g

3,590円（税込）●ウルグアイ産厚切りリブロースステーキ450g（225g×2） 5,990円（税込）●ウルグアイ産切り落としリブロースステーキ180g

2,890円（税込）★ランチタイムは上記価格でライスバーorパン+スープバー付。

※写真はイメージです。

＜ステーキ宮＞
1975年5月26日栃木県宇都宮市にて創業。おいしい、たのしいを合言葉に、安心安全なステーキと自家製ハンバーグを、創業の味『宮のたれ』でお召し上がりいただ
く、ステーキ専門レストランです。2022年5月1日現在122店舗。
徹底した品質管理による安全性は創業当時から現在まで変わりません。
ステーキの他にも種類豊富なドリンクバー・スープバー・サラダバー付のセットメ
ニューも好評です。（※逗子店のみサラダバー無店舗となります。）
熱々の鉄板が奏でる音と香りのハーモニーと、おもてなしの心をこめたサービスで、くつろぎのひとときを提供致します。

News Release
2022年5月25日■アトムグループが行っている感染症予防対策■ステーキ宮サラダバー飛沫防止ガード設置～本件に関するお客さまからのお問い合わせ先～
株式会社アトム 企画広報室 担当：河瀬TEL：045-224-7394 FAX：045-224-7391
日本知能情報ファジィ学会

合同ファジィワークショップ～ 第 34 回関東支部ワークショップ 及び 第 18 回北信越支部シンポジウム ～（第６回人間共生システム研究会）

開催案内
研究成果の発表や主張、あるいは発見などを持ち寄って、明日のコンピューティングを議論し合い、語らうファジィワークショップを新潟八海山の麓で開催いたします。研究活動は苦労も付きまとうので、心に残る有意義な発表会にしたいと思います。このため研究成果を発表したい方はもちろん、アイデア段階の報告も歓迎します。みんなに聞いてもらって、話し合うことで、意義深い結論に結びついたりするだけでなく、問題解決の糸口が発見されたり、新しいアイデアが芽生えるかもしれません。
なお、本ワークショップでは、研究者相互の情報交換や研究活性化の場として、さらに研究者養成の場として、利用いただきたいと思いますので、大学院生や学部生からの積極的な御参加も心からお待ちしております。
■主催：日本知能情報ファジィ学会関東支部
日本知能情報ファジィ学会北信越支部■共催：日本知能情報ファジィ学会人間共生システム研究会
日本建築学会 (担当：ソフトコンピューティング応用小委員会)■協賛：電気学会東京支部千葉支所■開催日時：2009 年 10 月 10 日(土)～11 日(日)■会場／宿泊施設：日本大学八海山セミナーハウス〒949-7121 新潟県南魚沼市山口 1666
TEL 025(775)3701■参加費（当日支払い）：会員： 5,000 円、非会員：6,000 円、学生会員：2,000 円、学生非会員：3,000 円（会員には主催・共催・協賛学会を含める）■資料代： 2,000 円■講演・参加申込：9
9 月 7 日(月)までに、次の内容を記載のうえ電子メールにてお申し込み下さい。講演者講演者も参加申込
講演者も参加申込をお願いします。
講演申込：(1) 題目、著者、所属(2) 連絡先(3) 原稿ページ数（2 ページまたは 4 ページ）
(4) 発表時間（15 分、20 分、25 分）（質疑 5 分前後を含む）(5) その他（発表希望日等あれば）※（PC+プロジェクター）は準備しますが、不安な場合には PC を準備願います。
参加申込：(1) 氏名、所属(2) 連絡先（住所、電子メールアドレス、電話）(3) 参加資格（会員(所属学会)、非会員、学生の別）(4) 宿泊（希望の可否、宿泊希望の場合には、性別、現住所、電話）※上記の個人情報は連絡および宿泊申し込みに使います。
講演・参加の申込先：fw2009@pop.eme.cst.nihon-u.ac.jp■論文原稿フォーマット：ファジィシステムシンポジウムのフォーマットで作成して下さい。
http://fss2009.el.a.tsukuba-tech.ac.jp/files/FSS2009sample.doc を参照。
ただし、原稿は A4 用紙を使い、奇数ページの左側と偶数ページの右側に 23ｍｍの余白を、必ず、作ってください。
■論文締切日：99月11日(金)、PDFまたはWordファイルにて下記宛お送りください。
論文送付先：fw2009@pop.eme.cst.nihon-u.ac.jp■宿泊施設：日本大学八海山セミナーハウス（原則 2 人から 5 人の相部屋、全室禁煙）
本施設利用の申し込みは、参加申込と同時にお願いします。なお、同宿泊施設では 40名分を確保しています。
＊ 宿泊費（当日支払い）
1 泊 2 日（夕食および朝食を含む）：6,000 円
宿泊申し
宿泊申し込み後の変更はできませんのでご変更はできませんのでご了承願はできませんのでご了承願います
了承願います。
います。
また、また、研修施設のため研修施設のため、のため、歯ブラシ、ブラシ、タオル等タオル等は各自準備願います
各自準備願います。
います。
＊ 発表会場へのアクセス方法：各自ご確認ください。
１．最寄り駅（上越線 六日町駅）までの交通
Ａ：東京駅より六日町駅まで、乗車時間 約 80 分
＊越後湯沢駅まで（上越新幹線） 約 60 分
＊越後湯沢駅より六日町駅 約 20 分
Ｂ：新潟駅より六日町駅（上越新幹線）乗車時間 約 52 分
＊浦佐駅まで（上越新幹線） 約 40 分
＊浦佐駅より六日町駅 約 12 分
２．最寄り駅（六日町駅）よりセミナーハウスまで＊バス利用場合は山口下車まで 約 30 分、その後徒歩約 15 分
＊自動車利用の場合は 約 20 分
■その他：学生発表者には、限られた予算の中から交通費の一部の補助を考えています。奮ってご参加ください。
■本ワークショップに関する問い合わせ先
入江寿弘：日本大学理工学部精密機械工学科〒274-8501

船橋市習志野台7-24-1 TEL:047-469-8792

E-mail:fw2009@pop.eme.cst.nihon-u.ac.jp

以上
Key Archmo 32bit Torrent Pro Iso Pc FullDOWNLOAD: https://tinurli.com/2ivayo

Download

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photos and video-ready for professionals who need a quick and efficient way of generating 3D content for architecturalvisualizations. If you need other formats or need the 3d version of your project, you can also contact us for prices and order.
Introduction The architecture world is becoming more and more advanced in its technological nature. Designs have changed alot over the past few years, more than ever before and, as a result, the functionality of structures has improved dramatically. In
this day and age, most of the architectural proposals are digital, meaning that they are represented on computers. However, in
the real world, these types of projects are almost always presented in paper format, but that is just the first step. After the digital
rendering of the proposed project is finished, the next thing that an architect has to do is go out and present the design to thepublic. Of course, in the real world, the only way to do this is by physically showing the building. But this isn't all: thearchitectural visualizations must be created as well, so that the client can be informed about the architectural design of thebuilding. This type of visualizations can be done on a variety of means, but let's get to our point: today we are looking at theAdobe Illustrator version of the architectural visualization of a proposed skyscraper in Midtown Manhattan, USA. For those
who don't know, architecture is the art of building, so a building is not just a piece of construction but also a piece of art and thedesign of this skyscraper is no exception. This proposed skyscraper will be the world's first completely transparent skyscraper,and the architectural design of this project is sure to make a statement about the future of the skyscraper in the 21st century.
This project can be viewed in detail at The download size is 0.4 GB (3.99 MB in.zip format). This entire project is comprised of
1 item in the catalog, which is Archmodels 152. This product is available for free download, and you can get a copy via the Filedrop menu or by clicking on the right mouse button on the image below, which will lead to a 82157476af

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Archmodels 151
I n s t i t u t e o f Re s e a r c h f o r S m a l l a n d M e d i u m E n t e r p r i s e

中小総研<FMC142178>

知っておきたい労働基準法改正案（IRSME15023）
平成 27 年 11 月 9 日 ⼭本貢郎
先の通常国会では、安全保障関連法を優先し積み残しとなった労働基準法改正案であるが、平成 28 年 4 月からの施⾏調整が進められている。下記が厚⽣労働省のＨＰに掲載されている労働基準法などの⼀部を改正する法律案の概要だ。

※1. 引⽤︓厚⽣労働省ホームページ

法案が通過した場合、特に中小企業に対して影響が⼤きいと思われる制度がⅠの（１）中小企業における月６０時間超の時間外労働に対する割増賃⾦の⾒直しと、（３）の⼀定日数の年次有給休暇の確実な取得である。

中⼩企業における⽉６０時間超の時間外労働に対する割増賃⾦の⾒直し
平成２２年４月１日の労働基準法の改正により、⼤企業では 1 ヶ月に６０時間を超える法定1/3
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平成 27 年 11 月 9 日（IRSME15023）知っておきたい労働基準改正法案

時間外労働を⾏わせた場合５０％以上の割増賃⾦を⽀払う義務が課せられてきたが、経営基盤の弱い中小企業では「当面の間」無期限で猶予されてきた。しかし、今回の労働基準法改正によって猶予期間が終了となり、中小企業でも平成３１年４月１日より１ヶ月に６０時間を超える法定時間外労働を⾏わせた場合、６０時間を超えた時間分は５０％以上の割増賃⾦を⽀払う義務が課せられる予定だ。
これまでの 25％から 50％に引き上げられた割増賃⾦を⽀払うことは、中小企業にとって非常に⼤きい負担となる。しかし、時間外労働による⻑時間労働はうつ病等の精神疾患を発症させる有⼒な要因と考えられており、平成 23 年 12 月の通達により精神障害の労災認定について具体的な基準が定められてから、年々労災認定が増加している。このような現状に鑑み、今回の改正を機に時間外労働の削減についていま⼀度考えてほしい。
もちろん、会社側にとって時間外労働は雇⽤調整の代替としての役割を果たしている面もあり、社員にとっては残業代を⾒込んで⽣活費を考えている部分もある。時間外労働を減らすことは容易ではないが、法が施⾏されるまでの３年の間に労使ともにしっかりと対応策を検討することが必要だ。

⼀定⽇数の年次有給休暇の確実な取得
新しい制度では、年１０日以上の年次有給休暇を与えられる従業員に、毎年時季を指定して年「５日」の年次有給休暇を取らせることが企業の義務となる予定だ。従業員がすでに５日以上の有給休暇を取得している場合、新たな義務は⽣じないが、年５日の年次有給休暇を取得していない従業員がいる企業にとっては⼤きな法改正である。
これまで 1 日も年次有給休暇を取得していない従業員だと仮定すると、法改正により１人あたり年４０時間の労働時間が減る計算であるが、これは年間の総労働時間２０８５．７時間の約２％にあたる。この２％を補うために、企業は労働⽣産性の向上をはかったり、代替要員の確保をしたりするなどの対応が必要となる。
また今回対象予定とされているのは年次有給休暇を年１０日付与される従業員であるが、正社員はもちろん、パートやアルバイトといった週の出勤日数が少ない従業員も対象になる。次の表の色をつけた部分を参考にしてほしい。

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平成 27 年 11 月 9 日（IRSME15023）知っておきたい労働基準改正法案【パートタイマーの有給休暇付与日数】
勤続年数

6ヶ月

1年
6ヶ月

2年
6ヶ月

3年
6ヶ月

4年
6ヶ月

5年
6ヶ月

6年
6ヶ月以上

週30時間以上または週５日以上勤務の者

10111214161820就業区分≪週30時間未満の労働者≫①または②
① 週所定
労働日数

② 1年間の所定勤務日数

6ヶ月

1年6ヶ月

2年6ヶ月

3年6ヶ月

4年6ヶ月

5年6ヶ月

6年
6ヶ月以上

４日

169～216日

78910121315３日

121～168日

566891011２日

73～120日

3445667１日

48～ 72日

1222333

フルタイムパートはもちろんであるが、週３日や４日勤務のアルバイトやパートも勤続年数によっては対象となる。アルバイトやパートタイマーの勤続年数管理も重要となるのだ。また、時季を指定して年次有給休暇を与えるとなると年間カレンダーの作成や業務の分担計画が必要となり、中小企業にとってこれらの事務作業も負担になってくるだろう。

まとめ
日本の年次有給休暇取得率は４８．８％、１人あたりの平均取得日数については９日（平成２６年厚⽣労働省「就労条件総合調査」より）と言われるが、年次有給休暇取得率が低い中小企業への影響は⼤きい。年次有給休暇を取得する従業員の仕事を他の従業員がカバーした場合でも、割増率が上らないよう時間外労働の時間管理を徹底するなど、今後は労働時間や有休管理などの労務管理、それらを含めた人事戦略がますます経営の⼤きなポイントになってくるだろう。（了）

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PRESS RELEASE

2024 年３月 11 日

報道関係者各位「健康経営優良法人 2024（大規模法人部門）」認定のお知らせ
積水樹脂株式会社（本社︓大阪市北区、代表取締役社長 兼 CEO 馬場 浩志、以後「当社」）は、2024 年 3 月
11 日付で経済産業省が定める「健康経営優良法人認定制度」において、「健康経営優良法人 2024（大規模法人部門）」に認定されましたので、お知らせします。

「健康経営優良法人認定制度」は地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、特に優良な健康経営を実践している法人を顕彰する制度で、当社では今回が初めての認定となります。
当社は「積水樹脂グループビジョン 2030」において「人的資本の価値最大化」を経営の基本方針のひとつと位置づけ、積水樹脂グループで働く従業員の皆さんが、心身ともに健康であることが、最も重要な経営基盤と考えています。人も組織もイキイキと輝く、Well-being 経営を実現させるために、昨年より「積水樹脂グループ健康経営宣言」を制定しており、従業員の心身の健康保持・増進に鋭意取り組み、やりがいを持って新たな価値創造にチャレンジできる働きやすい職場環境の実現に向け、今後も実践していきます。
【参考】
積水樹脂グループ健康経営宣言

https://www.sekisuijushi.co.jp/sustainability/pdf/kenkokeiei.pdf

サステナビリティレポート 2023 多様な人財の活躍
https://www.sekisuijushi.co.jp/sustainability/pdf/2023_03_tokushuu-2.pdf
以上＜積水樹脂株式会社＞
1954 年の創業以来、複合技術を活かし安全・安心・環境保全に貢献するモノづくりによって、公共・民間の幅広い分野で事業を展開しています。https://www.sekisuijushi.co.jp/■本リリースに関するお問い合わせ
積水樹脂株式会社 総務広報部 土井 sjc_info@sekisuijushi.co.jp
TEL︓06-6365-3204
江田島市排水設備指定工事店一覧表（平成３０年５月２９日現在）
指 定 工 事 店 名便所
在地表
電 話 番 号
- 江田島市江田島町切串二丁目9-70823-43-0312㈲ハツシマ- 江田島市江田島町切串三丁目15-300823-43-0816
竹中設備工業㈲- 江田島市江田島町小用一丁目31-70823-42-0108㈱やまもと住研（江能店）- 江田島市江田島町中央一丁目2-110823-42-1255㈲江田島建材店- 江田島市江田島町中央三丁目3-50823-42-0111㈱宇根川工業所- 江田島市江田島町中央四丁目11-30823-42-2131㈲武田水道工業- 江田島市江田島町宮ノ原一丁目18-50823-42-0557
小栗建設- 江田島市江田島町宮ノ原二丁目26-170823-42-1800
三興建設㈱- 江田島市江田島町秋月三丁目1-60823-42-0275㈱ヤマサキ- 江田島市江田島町秋月四丁目10-90823-42-1602㈱フルサワ- 江田島市江田島町江南一丁目2-80823-42-1653
ヒラタコーポレーション㈱- 江田島市江田島町鷲部二丁目17-20
0823-42-4980㈱大胡興業- 江田島市能美町中町4948-12
0823-45-2345㈲井上商店- 江田島市能美町中町1472-3
0823-45-4795
新栄設備- 江田島市能美町鹿川1262-1
0823-45-4668㈲奥山工業所- 江田島市能美町鹿川1898
0823-45-2208㈱サンライフ小西- 江田島市能美町鹿川548-2
0823-45-4212
新家建設㈱- 江田島市能美町鹿川3417-2
0823-45-4448㈲西浜工務店- 江田島市能美町鹿川175-1
0823-45-4352
濵嵜工務店- 江田島市能美町鹿川2772-5
0823-45-4201㈱フジタ設備- 江田島市能美町高田3314
0823-45-2117㈲岡組- 江田島市沖美町畑1248-2
0823-49-1221
空久保建設㈲- 江田島市沖美町是長349
0823-48-0003
亀石水道工事店- 江田島市沖美町高祖129-7
0823-47-0770㈲富島建設- 江田島市沖美町三吉387-1
0823-47-0737㈱上野工務店- 江田島市沖美町三吉919-1
0823-47-1433㈲江能設備建設- 江田島市沖美町三吉663
0823-47-0262㈲河畑建設- 江田島市沖美町三吉387-1
0823-47-1262
小園建設- 江田島市沖美町三吉2699-20823-47-0585
津村水道- 江田島市大柿町飛渡瀬4034-3
0823-57-2332
大田産業㈲- 江田島市大柿町飛渡瀬366-2
0823-57-2355
立畑水道工業所- 江田島市大柿町柿浦1457
0823-57-3939
二矢川建設㈱- 江田島市大柿町柿浦2346-7
0823-57-2501
山根建設㈲- 江田島市大柿町大君1880823-57-5963
杉元工務店
0823-57-5934㈲船倉造園土木 江田島営業所 - 江田島市大柿町大君252-1- 江田島市大柿町大原5345-1
0823-57-0202㈱Ｍ・Ｋ・Ｓ- 江田島市大柿町大原1153-2
0823-57-2531
中田水道- 江田島市大柿町大原519-3
0823-57-5666
平井興産㈱- 江田島市大柿町大原2553
0823-57-4129㈲宮本建設- 江田島市大柿町深江1119-2
0823-57-3546㈲藤井組- 江田島市大柿町深江2153-50823-57-2578㈱藪下組- 呉市阿賀中央三丁目2-130823-71-8223㈲井村工務所- 呉市阿賀中央三丁目17-5
0823-74-3590
新開- 呉市三和町5-18
0823-22-1769㈱コヤマソービ- 呉市東中央四丁目4-34
0823-22-6551
真鍋設備工業㈱- 呉市広横路三丁目2‐370823-71-3166㈱広金属工業所- 呉市広本町三丁目22-16-410
0823-74-5265㈲石嵜建設- 呉市広塩焼二丁目15-210823-74-7085
井戸設備工業㈱- 呉市広本町一丁目12-11
0323-69-4657㈱中山設備工業- 呉市天応東久保一丁目100823-38-8659㈲原田設備- 呉市二河峡町5-15-201号
0823-21-7598
呉設備工業㈱- 呉市押込西平町18-7
0823-34-0071㈲永濵工業- 呉市押込一丁目11-7
0823-34-1541㈲佐古設備- 呉市焼山中央六丁目12-20
0823-33-6588㈱吉川設備- 呉市倉橋町3888
0823-53-1737㈲石地設備- 呉市倉橋町1205-2
0823-53-1865㈱亀本管工事- 呉市仁方本町一丁目2-20
0823-84-7352㈲長代設備- 広島市中区舟入幸町3-10082-291-4520㈱水野工業所- 広島市東区戸坂惣田二丁目3-4
082-229-5311㈱アサ・テクノ- 広島市東区温品二丁目3-14
082-847-6365
小松設備
㈲森川工業
- 広島市東区温品六丁目1-8082-289-0536- 広島市東区牛田本町三丁目2-12082-222-2266
タカノ住設㈱指 定 工 事 店 名㈱大方工業所㈲中田設備工業㈱タイト設備㈱広島水道センター
ウォーターポイント㈱
㈲鳥取工業
㈲中田設備
㈱竹野工業
㈱曽根川施工㈲米谷設備工業㈲渡辺設備工業所㈱タイキョク㈱理構設備㈲エムズテック
新生住宅
㈲山西設備
㈱レイト
㈲山根住建
富士整備㈱
㈲エコー設備㈱康和設備㈲平田住宅設備工業
㈲三基工業

便所
在地
表- 広島市南区大州二丁目15-8- 広島市南区翠四丁目1-20- 広島市南区東雲一丁目23-15ロイヤルビルⅢ102- 広島市西区己斐本町2丁目16-10- 広島市西区庚午北四丁目2-13- 広島市西区井口明神三丁目11-1- 広島市安佐南区高取南一丁目9-34- 広島市安佐南区川内6-28-9-2- 広島市安佐北区口田四丁目8-2- 広島市安芸区船越四丁目5-19- 広島市安芸区矢野東一丁目1-15- 広島市佐伯区八幡東三丁目19-11-9- 広島市佐伯区皆賀三丁目14-2- 広島市佐伯区五日市中央四丁目10-11- 広島市安芸区矢野東二丁目27-65- 広島市安佐北区亀山７丁目2-31- 広島市安佐北区口田四丁目23-17- 東広島市西条町田口383-110- 廿日市市大野原一丁目4-31- 安芸郡熊野町出来庭三丁目6-30- 安芸郡熊野町出来庭八丁目6-7- 安芸郡府中町本町一丁目3-2- 安芸郡海田町南本町4-14

電 話 番 号
082-282-4301
082-255-2611
082-215-4476
082-507-7510
082-272-2431
082-208-5388
082-878-5686
082-962-1709
082-842-4103
082-822-5715
082-888-0600
082-927-5727
082-921-6611
082-925-6260
082-888-5213
082-814-4128
082-847-5836
082-425-5137
0829-55-0214
082-854-5783
082-855-1606
082-282-6701
082-823-8122
〇一関工業高等専門学校新型コロナウイルス感染症に係る臨時措置規則（令和２年４月３０日制定）（学則に係る臨時措置）
第１条 一関工業高等専門学校学則（以下「学則」という。）第１４条第２項別表第２の専門科
目「校外実習ⅠＡ・ⅠＢ・ⅡＡ・ⅡＢ・ⅢＡ・ⅢＢ」の備考に記載する「校外実習ⅠＡまたはⅠＢのいずれかを必ず履修修得すること」については，令和２年度から令和５年度までの間に第４学年及び第５学年に在学する学生には適用しない。
２

学則第４７条第１項別表第４の「インターンシップⅠ」及び「インターンシップⅡ」の備考に記載する「どちらか１科目修得すること」については，令和２年度から令和５年度までの間に在学する専攻科生には適用しない。

（評価等に係る臨時措置）
第２条 一関工業高等専門学校の学業成績の評価並びに学年の課程の修了，進級及び卒業の認定に関する規則第１５条第２項第三号別表１の「４学年」の「累計修得単位数１２８単位以上」とあるのは，令和２年度から令和５年度までの間に第４学年に在学する学生については「累計修得単位数 １２７単位以上」と読み替える。
（校外実習に係る臨時措置）
第３条 一関工業高等専門学校校外実習に関する規則第２条次表の備考に記載する「いずれかを必ず履修修得すること。
」については，令和２年度から令和５年度までの間に第４学年及び第５学年に在学する学生には適用しない。
附 則（令和２年４月３０日規則第１号）（施行期日）
１

この規則は，令和２年４月３０日から施行し，令和２年４月１日から適用する。

（臨時措置の期間）
２ この規則は，令和２年度に在学する第４学年，第５学年及び専攻科生が在学しなくなるまでの間適用する。
附則（令和３年３月４日規則第１０号）（施行期日）
１

この規則は，令和３年４月１日から施行する。

（臨時措置の期間）
２ この規則は，令和２年度及び令和３年度に在学する第４学年，第５学年及び専攻科生が在学しなくなるまでの間適用する。
附 則（令和４年３月３日規則第２３号）（施行期日）
１

この規則，令和４年４月１日から施行する。

（臨時措置の期間）

２

この規則は，令和２年度，令和３年度及び令和４年度に在学する第４学年，第５学年及び専攻科生が在学しなくなるまでの間適用する。
附 則（令和５年３月３日規則第３３号）（施行期日）
１

この規則は，令和５年４月１日から施行する。

（臨時措置の期間）
２

この規則は，令和２年度から令和５年度までの間に第４学年，第５学年及び専攻科に在学した学生が在学しなくなるまでの間適用する。
職層研修「管理職研修（自治体マネジメント）」【第１回】【 実 施 日 】

6 月 29 日（水）、8 月 1 日（月）各日 9：00～17：00【受講決定者数】【 受 講 生の 声 】

40 名
・管理職としてのマネジメントを体系的に学べました。また、他区の管理職と討議できたことも学びが多かったです。
・ワークシートを使った実践的な振り返りは、自分の職場、職員に置き換えて考える機会となり、とても有意義でした。
・組織を動かし、事業成果を生み出す仕組みを学べました。
どの取り組みも複合的につながり合っていますが、優先順位をつけて 1 つ 1 つ取り組んでいきたいです。
・職場のマネジメントが実践的に学べたため、手法などをそのまま活かせると思いました。

【第２回】【 実 施 日 】

11 月 2 日（水）、12 月 2 日（金）
各日 9：00～17：00【受講決定者数】【受講生の声】

28 名
・管理職になり、色々悩んでいたことの解決するきっかけをつかみました。
・組織マネジメントを実践する上で必要な知見や勘所等について、幅広く学ぶことができました。
・実体験が豊富で理解しやすく、聞き入りました。
・グループワーク後のコメントや、質疑の際のコメントが分かりやすかったです。
LTC6820

isoSPI 絶縁型 SPI 延長モジュール（２個セット）■特徴
・リニアテクノロジー（現在アナログデバイセズ）の LTC6820 を使った SPI 信号を絶縁して数 10m 延長できる通信セットです。メーカーでは isoSPI と呼んでいます。
・延長には市販の LAN ケーブルを流用しているので汎用性が高く、低コストで施工できます。
・最大で 100m 程度まで延長することができますが、SPI の最大クロックは 1MHz まで
・この商品は２個セットでの価格となります。
・工業用、産業用、計測器の制御にお勧めできる製品です。

リニアテクノロジー（現在アナログデバイセズ）

LTC6820 搭載■仕様
インターフェース IC
絶縁できる信号線
SPI 最大クロック
電源電圧(VDD)
SPI ロジック電圧(VDDS)
消費電流
SPI の信号形式
絶縁耐圧
終端抵抗
基板サイズ

LTC6820
CS, MISO, MOSI, SCK
1MHz
2.7V～5.5V
1.8V～VDD
5～15mA 程度
POL, PHA の選択が可能1kV RMS
内蔵50x28mm※製作・使用にあたり巻末の使用上の注意をよく読んでお使いください。

■内容品※LAN ケーブルは商品に含まれません。

LTC6820 基板ｘ２枚

RJ-45 モジュラージャック
ｘ２個

ピンヘッダ・ピンフレームｘ各２個■ピン配置図（１次側）
・本製品は３番～８番ピンの合計６本だけでも利用ができます。
・フルに利用する場合は１番～８番ピンを利用します。９番，１０番ピンは将来の予備となっており使用しません。
名称記号記号
名称(EN)
12(VDD) LTC6820 電源※２
LTC6820 EN ピン※１
MISO
34
VDDS SPI ロジックレベル電源
SPI MISO ピン
SCK56
MOSI SPI MOSI ピン
SPI クロックピン
~CS
78
GND
SPI チップセレクトピン
全てのグランドNC
910NC
＜未接続＞
＜未接続＞
※１：EN ピンを有効にするには基板上の EXTEN をショートします。

※２：VDD ピンを有効にするには基板上の EXTVDD をショートします。

■ピン配置図（２次側）
右写真、２次側の端子は RJ-45 モジュラージャックの１～８の端子がそのまま引き出されています。赤枠内もしくは青枠内、どちらも同じ信号です。Ｆはモジュラージャックのシールド端子です。
４番と５番は LTC6820 の信号線として使っていますので使えません。
それ以外はユーザが電源やほかの信号を伝達して使えるようになっています。１次側と２次側の端子は 2.54mm ピッチの基板に合います。
■LTC6820 の特徴
LTC6820 は SPI の信号を RS485 のように差動信号に変換して通信を行うため、ノイズに強くなっています。さらにすべての信号を１組の差動ペアに多重化しているので２線だけで通信ができます。もともと同社のバッテリーセルモニター向けに開発されたもので、ハイブリッド、電気自動車の高電圧、絶縁が重要視される分野のものの単品利用となっています。

■使い方（クイックスタートガイド）
ここでは話を簡単にするため VDD=VDDS、つまりLTC6820 電源と SPI 信号電圧レベルは同じとします。
モジュラージャックを写真のように基板にパチンをはめ込んで端子をはんだ付けしてください。
●写真のように接続します。
・EN ジャンパー、VDD/VDDS ジャンパーの２箇所をショートさせてください
・３～８の各ピンをマイコン側、デバイスと接続します。
・POL, PHA, SLO は 0 側をショートします。（ポピュラーな SPI デバイスの場合）・マスター側は[M], スレーブ側は[S]をショートさせます。それ以外のショート箇所は共通です。
■SPI デバイスコントロールの注意点
・最大クロックは 1MHz (ケーブルが長い場合はさらに遅くしてください)・マスター側、スレーブ側の電源 ON/OFF の順番は関係ありません。
・動作中にスレーブの電源 ON/OFF されると SPIデバイスがリセットされてしまいますが、マスター側ではそれがわかりません。
・動作中の活線抜き差しはできますが、当社・メーカーでは想定しておりません。
■マスター・スレーブの接続についてマイコンとの接続、 SPI デバイスとの接続は次のようになります。SCK, CS は問題ないと思いますが、MOSI, MISO ピンの接続にはご注意ください。

■応用例
・EN ピンを使う：外部から LTC6820 の EN ピンを制御したい場合は EXTEN ジャンパーをショートし、EN ジャンパーはオープンとしてください。LTC6820 の EN ピ
ンと端子の１番ピンが接続されます。右の回路図をご覧ください。
・ロジック電源の分離：VDD と VDDS の電圧を異なるものにしたい場合は、EXTVDDジャンパーをショートし VDD/VDDS ジャンパーはオープンとしてください。２番ピンが VDD(LTC6820 電源), 4 番ピンが SPI のロジック基準電圧となります。
・LAN ケーブルの未使用配線を使う：LAN ケーブルの 4 番５番（中央の１ペア）しか使っていませんので、他のペアに何か別の信号を伝達することが可能です。基板に１～８の印刷がありますので、電源や他の信号線のやり取りに使用してください。
これらの信号は非絶縁となります。ツイストされている組に電源＋－を接続しますと、もしエンドユーザがイーサネット機器に接続しますとトランスを破損させますのでご注意ください。
■寸法図は前ページをご覧ください。端子穴径は 1.0mm, 取り付け穴径は 3.2mm です。
■使用上の注意
・入力・出力、および極性を間違えないでください。一瞬でもＩＣが破壊されてしまいます。
・本キットはエンジニアの方を対象にした製品です。本製品をお使いになるにはある程度の電気的知識を必要とします。
・本モジュールを使用したことによる、損害・損失については一切補償できません。
・製造上の不良と認められる場合のみ、良品とお取替えいたします。それ以外の責についてはご容赦ください。
・この製品は RoHS 指令対応、鉛フリーラインで製造されています。
Copyright © 2020 Strawberry Linux Co.,Ltd. 無断転載・引用を禁止します。
株式会社ストロベリー・リナックス ２０２０年９月７日 第１版
LED表示ユニット 製品仕様
■ＬＥＤ表示ユニット■USB赤外線メモリー
P101632

側面

表面

背面

標準コントロール基板専用

ＬＥＤ数

縦16×横32=512個

ＬＥＤピッチ10㎜

ＬＥＤ色

赤

外形寸法

縦160×横320×厚10㎜（突起物15㎜除く）

表示寸法

縦150×横310㎜

表示文字数

全角2文字（連結可）

文字の大きさ

最大 縦150×横150㎜

重量約425g

電源

最大 DC5V 4.1A

中型コントロール基板専用■コントロール基板
標準コントロール基板

中型連結用コントロール基板

大型連結用コントロール基板

カウント専用コントロール基板

外形寸法

縦61×横46×厚20㎜

縦51×横59×厚14㎜

縦60×横116×厚15㎜

縦61×横46×厚20㎜

重量約21g

約26g

約48g

約21g

ユニット連結可能数

最大 8枚

最大16枚

最大 縦4枚×横32枚=128枚

連結不可

チャンネル数

16チャンネル

16チャンネル

256チャンネル

1チャンネル表示

漢字、ひらがな、カタカナ、アルファベット、数字、記号、ビットマップ図形

漢字、ひらがな、ｶﾀｶﾅ、ｱﾙﾌｧﾍﾞｯﾄ、数字、記号、ﾋﾞｯﾄﾏｯﾌﾟ図形、
輝度調整、表示タイマー機能

半角数字3桁
カウントダウン、カウントアップ、輝度調整、表示タイマー機能

動作

右→左、左→右、下→上、上→下スクロール、点滅、停止、スピード調整、アニメーション、積み重ね、中心振り分け

スクロール、点滅、停止など39種
類、スピード調整256段階

停止のみチャンネル切替

外部信号なしなし

LED V4.2

Count Days Ver,1.00

16dotLED-H Ver,3.10
16dotLED-Img Ver,3.31

LEDunit 16×32 P10 Ver3.60
Set Screen Width Soft Ver5.00

設定ソフト

DC5V 0.1A

電源
表示入力

USBポートを使用したパソコン入力方式

232Cポートを使用したパソコン入力方式

USBポートを使用した
パソコン入力方式

入力文字数

全角256文字

全角5000文字

半角数字3文字

付属品

設定ソフトCD-ROM、取扱説明書、データ転送用USBプラグ式ケーブル（1m）設定ソフトCD-ROM、取扱説明書(ケーブルは付属されません)

設定ソフトCD-ROM、取扱説明書、データ転送用USBプラグ式ケーブル（1m）

設定ソフト動作環境OS：WindowsXP 日本語版以上

CPU：PentiumⅢ-500MHz以上

メモリ：128MB以上を推奨

HDD空き容量：10MB以上を推奨※製品の仕様は予告なく変更することがあります。

販売元

i-tex

取扱店
株式会社アイテックス〒 198-0022 東京都青梅市藤橋3-9-15㈱市川精機 内TEL：0428-21-0311㈹ FAX：0428-21-0313
E-mail：info@i-tex.co.jp URL：http://www.i-tex.co.jp
11.06.08
令和元年度 指定管理業務 実績評価シート
部課名 市民生活部市民協働課

施設名

岩木嶽さわやかホール

施設の設置目的

地場産品の普及に努め幅広い活動向上を図り、都市との結び付きを深め活力のある農業農村を目指すため。

所在地

弘前市大字常盤野字湯ノ沢45番地24

指定管理者名

常盤野町会

指定期間

平成31年4月1日から令和6年3月31日まで

１

事業計画の実施状況

事業計画に基づいた適切な管理運営を実施しており、地域住民の交流の場として快適に施設を利用してもらえるよう、町会住民が協力して、施設内外の清掃を当番制にするなど、環境美化や維持管理に努めている。

２

自主事業の実施状況

自主事業については、指定事業ともに協定書等に規定していないため、当施設は対象外。

３

市民サービス向上のための取組状況

町会、地域住民が協力して、施設内外の大掃除や、雪かき、屋根の雪下ろし、雪囲いを実施しており、施設の防犯及び環境美化が図られている。また、積極的に施設設備の点検を行い、維持管理に努めている。

４

市民ニーズの把握の実施状況

施設を利用した際に、口頭での意見の聞き取りに努めている。令和元年度においては、特に意見等はなし。

５

施設の利用状況（利用者数、稼働率など）

令和元年度の利用許可件数は5件、利用者数は112人となっており、利用許可件数、利用者数ともに前年度を下回る数値となっている。
（参考：平成30年度 利用許可件数14件、利用者数302人）

６

指定管理業務の収支状況

施設の管理に支障がないよう経費削減に努めながら、計画的な予算執行に努めている。

1 / 3 ページ７

実地調査の結果

開錠、施錠の管理、施設内外の清掃、施設設備の維持管理などは、町会が協力して管理しており、適正な管理運営を実施していた。

８

成果指標の達成度

利用件数…目標利用件数11件に対し、利用件数5件のため、達成度45.5%
利用者数…目標利用者数454人に対し、利用者数112人のため、達成度24.7%

９評価(1) 指定管理者の自己評価
評価区分

評価

評 価 の 説 明

今後の課題と対応

Ｂ

施設の利用許可手続きや利用料徴収を適 今後も利用者が快適に安正に行っているほか、日頃から利用者から 心して施設を利用できるよの意見・要望等の把握に努めている。
う、管理運営に努める。

施設の管理

Ｂ

施設内外に異常がないか、頻繁に点検を行っているほか、町会住民と協力して、施設の大掃除や除雪作業、植栽や草取り等を行っている。

経理の状況

Ｂ

毎年度、必要経費を計画し、経費の削今後も、適正な経理処理減に努めながら、計画に沿った支出をに努める。
実施している。

団体の財務状況

Ｂ安定した財務状況を維持している。

施設の運営

今後も利用者が快適に安心して施設を利用できるよう、施設の管理運営に努める。

今後も、安定した財務状況の維持に努める。

(2) 市の指定管理者に対する評価
評価区分

評価

評 価 の 説 明

今後の課題と対応

B

協定書・基準書等の内容を、概ね適正今後も、適正な運営を実に実施している。とりわけ、利用者から施していただく。の意見・要望に配慮している。

施設の管理A

施設の利用がないときでも、頻繁に施設の見回りや除雪、屋根の雪下ろし等を実施しているだけでなく、簡易な施設の修繕等については、材料費のみの経費で自主的に実施している。

今後も、適正な管理を実施していただく。

経理の状況

B経費削減に努めながら、計画的な予算執行に努めている。

今後も、適正な経理に努めていただく。

団体の財務状況B

安定した経理的基盤を有している。

今後も、安定した財務状況を維持していただく。

施設の運営

2 / 3 ページ

【評価の視点】
評 価 の 視 点

評価区分
施設の運営

法令等の遵守、使用許可、市の指定事業、付随業務、自主事業、公平性、職員配置・研修、開館時間・休館日、職員の接遇、利用者ニーズの把握・反映、事業計画の実施状況、業務報告など

施設の管理

利用者の安全対策、施設・設備の維持管理、個人情報の管理、文書等の管理、備品等の管理、緊急時対策、災害対策など

経理の状況

帳票等の整備、経理の区分、収支状況、経費の削減、帳簿等の保管状況など

団体の財務状況

安定的な施設の管理が可能な経理的基盤を有しているか【評価の基準】Ａ

協定書・基準書等の内容を超える管理運営が行われたと判断できるもの（適正な管理運営に加えて、更なる取組みや成果があると評価できるもの）

Ｂ

協定書・基準書等の内容を概ね適正に実施していると判断できるもの（軽微な改善点はあったが、速やかに改善されているもの）

Ｃ

協定書等の内容に対して改善点はあったが、適切な改善策が講じられているもの

Ｄ

協定書等の内容に対して不履行があるものや、改善がなされていないもの
があるもの※「団体の財務状況」の評価基準

Ｂ

問題がない

Ｃ

今後に注意を要する

Ｄ

早急な改善を要する

3 / 3 ページ
日本介護食品協議会コーナー
ると85.7％）．

メディケアフーズ展2021 出展レポート２
セミナーとアンケートの結果④現 場で UDF を使っ

今回は，前号でお伝えしたメディケアフーズ展に「ある」47.6％．

名前だけは知っている

9.5％

た こ と が あ る か：て実施した，セミナーとアンケート結果をお伝えい⑤介護食の加工食品を本会では，同展で今回もセミナーを主宰しましたはあるか？：「ない」

れば，「試食付き」として聴講者に UDF（ユニバーサ

また，聴講後の感想たします．

使用することに抵抗（１月27日（水）実施・聴講者数約30名）．本来であ85.7％．

知らなかった

14.3％

知っている

76.2％

UDF とは何かご存知ですか？

ルデザインフード）製品の試食品も提供するところでについては「今後是非

ウイルス感染対策による緊急事態宣言下での開催と「コロナ対策など，通常＋αの食品の選択の仕方が講師には，昨年同様苅部康子先生（介護老人保健今回は例年と大きく異なる環境下での開催となしたが，前回の本稿でもお伝えした通り，新型コロナ使用したい．主菜の種類をもっと増やしてほしい」，いうこともあり試食を控えて実施いたしました．

分かった」などがありました．

施設リハパーク舞岡

管理栄養士・臨床り，十分な情報伝達を行えたとはいいがたいもので「介護用加工食品（UDF 等）を活用した嚥下調整と考えられ，多くの催事や学術大会等が開催方法をした（事前録画講演の放映）．タイトルは昨年と同なところへ必要な情報を伝えられるよう，それらの栄養課長

栄養士・在宅訪問管理栄養士）に講師をお願いしした．今後このような催事のあり方は変化していく

食作成と取り組み」のタイトルでご講演いただきま

手探りしているところです．本会では，今後も必要様ですが，今回は，手作り調理過程で損失する栄養動きを注視しながら活動を継続していく所存です．

ス面，人手不足解消等に対して積極的に UDF を活【UDF 商品登録状況（2,081品目・２月末現在）】

価の面，食事の見栄え・献立数などの食事のサービ用することで改善が図られた点の他，経口維持加算算定での歯科医師，言語聴覚士，管理栄養士等多職

区分１ 区分 2 区分 3 区分 4 とろみ調整 拡張

合計

954114001,355154

10612

174

96

42,081

種連携例，さらに新型コロナウイルス感染症対策下

乾燥食品

01140

冷凍食品

291263781

20

いただきました．

常温食品

17677

204

合467351989

での食事サービスの提供について，丁寧にご説明をなお，本講演について，後日主催者による講演録

画オンデマンド配信が実施され（２月15日～26日），これによる視聴者は35名であった旨報告を受けました．

以下，聴講者アンケート結果の一部をご紹介します．

①聴 講者属性：食品メーカー 47.6％，食品流通業

計【会員の異動（２月）】
計90社（２月末現在）．
◎日本介護食品協議会では会員企業を募集しています．協議会とユニバーサルデザインフードについては事務局までご連絡ください．

9.5％，管理栄養士・栄養士9.5％，その他（フー事務局：東京都千代田区神田東松下町10−２②セ ミナー内容について：90.5％が「参考になっTEL 03－5256－4804③ユニバーサルデザインフードについて：「知ってhttps://www.udf.jp/ドサービス業，報道関係者）33.4％．

翔和神田ビル３階た」と回答．

FAX 03－5256－4805

いる」76.2％（「名前だけは知っている」を含め54（ 300 ）缶 詰 時 報
About Hirata

At a Glance
Hirataは産業用車両の製造・販売からはじまり、お客さまのご要望を実現することで、現在では自動車や半導体、FPD、家電など多様な産業分野のニーズにお応えする生産システムインテグレーターに発展してきました。これまでに培った技術・ノウハウを活売上高かし、さらなる技術革新の追求に努め、世界のものづくりを支えていきます。

自動車関連事業億百万円

15 59億百万円

EV（電気自動車）関連、エンジン、トランスミッション、部品関連などの設備に一括して対応。デジタル技術を連結業績（2022年度）活用した事前検証や当社工場内での総合試運転などにより、最適化したソリューションを提供。

連結総資産額1,145 22億百万円

売上高

784 43億

302 98

営業利益百万円（前年度比116.9%）

売上高
事業別売上高（外側）
営業利益構成比（内側）

半導体
関連事業

289 54億百万円

営業利益

34 45億百万円

シリコンウェーハを各種処理装置に取り込むロードポー
ト、大気・真空環境に対応可能なウェーハ搬送ロボット、

自動車関連事業

アライナ、それらを統合したEFEMおよび真空プラット

半導体関連事業

フォームなどを製造・販売。

その他自動省力機器事業

営業利益

59 20億百万円（前年度比153.5%）

売上高
グループ会社数（2023年3月31日時点）

12

連結子会社：

10

Hirata 統合報告書2023

社

連結従業員数（2023年3月31日時点）

1,882名その他自動省力機器事業

169 52億百万円

営業利益

9億30百万円

医療・理化学機器、家電、産業用ロボット、物流（搬送システム）、FPDの分野で自動省力機器を製造・販売。

FA機器単品販売にも対応。

Hirata 統合報告書2023

11

About Hirata

At a Glance

Hirataは創業地である熊本から、世界のものづくりを支えています。
国内

49.2%
海外

50.8%

自動車関連設備

連結従業員数

1,882名海外関係会社

その他自動省力機器
製造拠点

北米、欧州、東南アジア、中国・台湾など、海外に9社を配置しています。

海外

アイコンは各拠点における主な事業を示しています。

24.6%

国内外売上高構成比

半導体関連設備

国内外従業員構成比（2023年3月31日時点）（2023年3月31日時点）

国内

75.4%
（注）
お客さまの所在地別に集計。
「国内」には海外を最終仕向け地とする売上が一部含まれます。

Hirata Corporation of America
Detroit（New Hudson）office

Hirata Engineering Europe GmbH
Hirata Automated Machinery（Shanghai）Co., Ltd.

Hirata TSUSHO（Shanghai）Co., Ltd.
Taiwan Hirata Corporation

国内事業所

Indianapolis office
Hirata Engineering S.A.de C.V

Hirata Engineering（Thailand）Co., Ltd.
Hirata FA Engineering（M）Sdn. Bhd.
Hirata FA Engineering（S）Pte. Ltd.

熊本に本社を置き、熊本工場、熊本東工場、関東工場、関西工場、楠野工場、を構えています。
七城工場、東京オフィスの7拠点（6工場）

熊本東工場
本社／熊本工場

七城工場

楠野工場
関東工場
東京オフィス

欧州

東南アジア

中国・台湾

北米

Hirata Engineering
Europe GmbH（ドイツ）

Hirata FA Engineering（S）
Pte. Ltd.（シンガポール）

Hirata Automated Machinery

Hirata Corporation ofAmerica（アメリカ）

設立：1993年

設立：1991年

設立：2006年

https://www.hirata.dehttps://www.hirata.com.sg

http://www.hirata-cn.com

Hirata Engineering（Thailand）
Co., Ltd.（タイ）

Hirata TSUSHO（Shanghai）
Co., Ltd.（中国）

Hirata Engineering
S.A.de C.V（メキシコ）

設立：2004年

設立：1999年

設立：2000年

https://www.smri.asia/jp/hirata/

http://www.hirata-hts.com

Hirata FA Engineering（M）
Sdn. Bhd.（マレーシア）（台湾）（Shanghai）Co., Ltd.
（中国）

設立：1980年

関西工場

国内拠点国内関係会社
本社／熊本工場

熊本東工場

タイヘイテクノス株式会社

設置：1964年

設置：1988年

設立：1980年

楠野工場

七城工場

設置：1984年

設置：2008年

関東工場

関西工場

設置：1968年

設置：1981年

東京オフィス
設置：2016年

https://www.hirata.co.jp/corporate/office12

Hirata 統合報告書2023

http://www.taiheitechnos.co.jp

設立：2012年

Taiwan Hirata Corporation
設立：2006年

http://www.hirata.com.tw/

ヒラタフィールド
エンジニアリング株式会社
設立：1999年

https://hirata-fe.com

株式会社トリニティ
設立：1986年

https://www.3inc.jp

Hirata 統合報告書2023

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平成２６年９月８日（月）
老球の細道５８号
悔しがり、負けず嫌いは立派な才能である
会津バスケットボール協会理事長

室井冨

仁

高校、大学時代、長距離走を走ると、負けるのが大嫌いだから決まってスピードを出す。
自ずと心身共に苦しい状態を引き受けなければならない。どうやってこの修羅場を乗り切らなければならないかが、悩みもなくのんべんだらりと生きていた私の試練といえば試練だった。勝ち負けがあることは絶対負けるわけにはいかない。苦しくなった時がんばるためのアドレナリンになったのが失恋した時の悔しさだった。
「クソー！見返してやる」と。
選抜高校会津地区大会が終わった。現役のコーチ時代はいつも優勝を狙ってわくわくしていた。ストレスも加わり決まってタラコ唇に口角炎ができた。勝負をかけた試合の数日前やその試合が思うようにいかなかった時は血圧も思いのほか上がっていた。思うような結果が出ない時は悔しくて眠れない夜を何度過ごしたことか。
今大会も不本意な結果しか出なくて悔しい思いをしたチーム、選手を見た。涙を流す、放心する様子など様々であるが、多いに悔しがってほしいものだ。誰だって今まで一生懸命練習してきたことの結果が負と出れば悔しいに決まっている。しかし、昨今、あまり努力をしないせいなのかどうかわからないが、負けても平気なチーム、選手も数多くみられる。切り換えだとかなんとかとりつくろって。一生懸命努力して練習してきたチーム、選手は、負けたら一生懸命悔しがる義務がある。でなければ次はない。
かつて卓球の世界チャンピオンだった（元国際卓球連盟会長：日本のスポーツで世界組織の会長を務めたのは、この人とバレーボールの松平康隆くらいだろう）荻村伊智朗氏はものすごい負けず嫌いであったらしい。次のリベンジを果たすために、負けた悔しさを忘れないよう負けた相手の名前を自分のラケットに彫り込んだという。その名前を毎日見ながら悔しさを毎日忘れないようにした。また、この次に勝つまで「絶対笑わない」という苦行（？）を自らに課し、リベンジを果たすまで本当に実行したという。
最近の脳科学で話題になっている脳の「海馬」という場所は年をとっても鍛え続ければ衰えることはないそうである。この場所は記憶機能を司っており、この部分が破壊されると人間は新しいことを覚えることができなくなる。また、海馬は思考する機能ももっており、記憶力だけではなく、脳のパフォーマンス全体に深く関わる部分でもある。海馬のすぐ近くにあって、海馬をリードする役割をもっているのが「扁桃核」という場所である。
扁桃核は危機感や悔しさを感じる機能をもつ部位であるため、危機感や悔しいという思いが海馬を本気で働かせ、人間の脳のポテンシャルを引き上げるトリガー（引き金）になる。
４０年近く前、パソコンも携帯電話もなかった。南こうせつの『神田川♪』や野口五郎の『私鉄沿線♪』にうつつを抜かしながら長距離走の試練を乗り越えるのは辛かった。窮すれば通じる。その時突然あみ出した「失恋悔しがり」走法は、４０年の時空を超えて脳科学的視点から見て正しかったことが証明された。
「悔しい」と感じることが、脳の力を引き出す強力なファクターとなる。「悔しい、今度こそやってやろう」と思うと、どんなことでもがんばれる。悔しいと感じられる「負けず嫌い」は「努力することができる」と同じくらいの立派な才能、素質である。
タイムアップのホイッスルは次の試合のトスアップへのホイッスルだ。

-1-
令和2年3月10日

医療法人南陽会

行動計画

職員が仕事と子育てを両立させることができ、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

１．計画期間

令和2年4月1日～令和7年3月31日までの5年間

２．内容
＜目標１＞
妊娠中の女性職員の母性健康管理についてのパンフレットを作成して職員に配布し、制度の周知を図る。
＜対策＞
令和2年4月～
令和2年7月～

職員へのアンケート調査、検討開始
制度に関するパンフレットの作成・配布、院内掲示等による職員への周知＜目標２＞
育児休業等の取得を促進する。
＜対策＞
令和2年4月～
令和2年7月～

管理職へのアンケート調査による実態把握
主に管理職を対象に、外部研修への積極的な参加の促進＜目標３＞
職員全員の所定外労働時間を、１人当たり年間２００時間未満とする。
＜対策＞
令和2年4月～
令和2年7月～
令和2年10月～

所定外労働の原因の分析等を行う
管理職を対象に、意識改革のための外部研修への積極的な参加の促進
院内掲示等による職員への周知
各部署における問題点の検討
個人情報保護に関する当院の基本方針
当院は常日頃より患者さんの視点に立ち、質の高い医療の実現と、より良い医療サービスの提供、および医療事故の防止を目標として、診療業務を営んでおります。
患者さんの健康状態に応じて、迅速に、的確な医療を提供させていただくためには、患者さんのさまざまな医療情報が必要です。
また、患者さんと確かな信頼関係を築き上げ、安心して医療サービスを受けていただ
くため、患者さんの個人情報を安全に管理することは必須です。
当院では、下記の基本方針に基き、医療情報の管理を行い、患者さんの個人情報保護に厳重な注意を払っております。
１. 当院では、「個人情報の保護に関する法律」を遵守し、患者さんの情報を管理しております。
また、「医療・ 介護関係事業者における個人情報の適切な取扱いのためのガイダンス」(個人情報保護委員会、厚生労働省)に従い、個人情報を適切に取り扱います。
２. 当院では、患者さんの個人情報を適正に取り扱うために、責任者を置き、職員教育を行っております。
３. 当院では、診療および病院の運営管理に必要な範囲においてのみ、患者さんの個人情報を収集しています。
４. 当院では、患者さんの個人情報への不正アクセス、紛失、破壊、改竄および漏えいを防止し、安全対策を実施しています。
５. 当院では、一部、臨床検査の検体測定等を外部の事業者に委託し、患者さんの個人情報を提供する場合があります。
この場合、当院では、信頼のおける事業者を選択すると同時に、患者さんの個人情報が不適切に取り扱われないように守秘義務契約を取り交わしております。

６. 当院では、患者さんが継続的に良い医療を受けられるように、診療に関する情報を、連携する他の病院や診療所、介護サービス事業者などに提供する場合があります。
また、医療・医学の発展を目的として、患者さんの診療に関する情報を匿名化して、医学研究等で情報を使用する場合があります。
７. 当院では、患者さんの必要に応じて、医療情報を開示していますが、最良の治療の継続に支障をきたすことが考えられる場合は、開示しないことがあります。
８. 当院では、患者さんの取り違え等の医療事故を防止するために、患者さんをマイク等で呼び出したり、病室でネームプレートの掲示等を実施させていただきます。
■本件についてのご質問、お問い合わせは、「個人情報相談窓口」までお申し出ください。
担当: 事務部 部長 東 洋祐
電話: 072-824-1212(代)
２０１５年４月１日制定
２０２２年１０月１日改訂
２０２４年４月１日改訂

藤本病院 病院長●担当部門／法人管理二部 総務課 ●掲示開始日／２０２４年６月１日 ●掲示終了日／変更の日まで ●事務部長承認済 (検印省略)
徳島市富田浜1丁目41番地
TEL.088-623-3111
https://www.tokugin.co.jp/

令和３年 11 月４日

株式会社ｂａｎｋｅｒの「ＳＤＧｓ宣言」策定支援について～ 「とくぎんＳＤＧｓサポート」 ～トモニホールディングスグループの徳島大正銀行は、ＳＤＧｓの達成に取り組んでいるお客さまをご支援するため、「とくぎんＳＤＧｓサポート」(注)を取り扱いしております。
この度、本サービスを通じて、株式会社ｂａｎｋｅｒ（大阪市北区、代表取締役：小林翔）がＳＤＧ
ｓ宣言を策定されましたので、下記のとおりお知らせいたします。
近年、社会的にＳＤＧｓへの取組みに対する関心は高まっており、企業イメージの向上や新たな事業機会の創出に繋がることから、多くの企業がＳＤＧｓへの取組みを推進しています。
当行では、今後も地域金融機関として、お客さまのＳＤＧｓへの取組みを支援するとともに、持続可能な社会の実現に向けた積極的な取組みを行ってまいります。
記
１．企業概要
企 業 名
所 在 地
代 表 者
業
種株式会社ｂａｎｋｅｒ
大阪府大阪市北区曾根崎新地一丁目 13-22
代表取締役 小林 翔
経営コンサルティング業

御堂筋フロンティアＷｅＷｏｒｋ※ＳＤＧｓ宣言の詳細については別紙をご参照ください。
(注)とくぎんＳＤＧｓサポートについてとくぎんＳＤＧｓサポートは、チェックシートに回答いただくことで、お客さまのＳＤＧｓへの取組み状況を客観的に診断し、当行がお客さま独自の「ＳＤＧｓ宣言」策定をサポートする法人さま向けのサービスです。

以（ご参考）当行のＳＤＧｓへの取組状況については、ホームページで公開しております。
（https://www.tokugin.co.jp/about/region/sdgs.html）

上株式会社banker

ＳＤＧｓ宣言当社は国連が提唱する「持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）」に賛同し、持続可能な社会の実現に向けた積極的な取組を行ってまいります。
2021年11月4日
株式会社banker
代表取締役 小林 翔

ＳＤＧｓの達成に向けた取組◆ 金融リテラシーの向上
企業の商流や資金調達に着眼した、実用性の高いノウハウを共有・浸透させる。起業文化を推進するとともに、付加価値の創造を促していくことで企業価値を高める。
【主な取組】■若年層向けの金融に関するセミナー開催■お金に関する動画作成・配信の実施■積極的に女性の事業参画を推進■起業による新産業の創出を支援◆ 『金融』パートナーとの連携
事業性の商売、個人の家計簿、富裕層の資産運用等を含む、全てを一社や一人では無く、得意分野を持った信頼出来る専門家と連携し、『金融』と言うワードに対し、総合的サービスを展開する。
【主な取組】■専門分野を集結させた金融プロチームを組成■金融総合商社的窓口の開設◆ 高い倫理観とコンプライアンスの徹底
常に時代にマッチした高い倫理観を持ち、コンプライアンス徹底を自社・取引先へと求めることで、持続可能な地域や社会の実現に貢献していく。
【主な取組】■地域人材の積極的な斡旋採用■地域業者との綿密な連携◆ 新たなコンサルタントの開発による地域貢献
各種業界に精通した専門コンサルタント集団を開発し、企業の本質を知り、表面化していない問題点を予見し対応することで、円滑な地域経済活動や雇用に対する貢献を行っていく。
【主な取組】■事業性評価の画一化システムの開発■人材雇用への積極的参画

ＳＤＧｓとはSustainable Development Goals(持続可能な開発目標)の略称。「誰一人取り残さない」
をスローガンに、持続可能でよりよい社会の実現を目指す世界共通の目標です。（2015年9月に国連で採択）。2030年を達成年限とし、17のゴールと169のターゲットから構成されています。
産業応用フォーラム「公共施設運用における民間活用の動向とシステム」開催の御案内
概要：この講習会では，公共施設の運用形態が多様化してきている現状に視点をあて，抱えている課題やシステム構築について，特に近年実績が増加傾向にある委託管理，ＰＦＩ，リース契約方式について課題への対応とシステム構築を中心に紹介します。公共施設を扱う技術者や事業者の皆様にとって，本フォーラムの内容が自治体での活動を検討する上で有益な手段を与えるものと確信します。多くの技術者の方々の参加をお待ちしております。
日時：平成１８年１２月１１日（月） １３：３０～１７：２５
会場：電気学会第１～５会議室（東京都千代田区五番町 6-2 HOMAT HORIZON ビル８階）
TEL：03-3221-7313
ＪＲ総武線（中央線各駅停車）市ヶ谷駅下車徒歩２分
東京メトロ有楽町線・南北線・都営地下鉄新宿線市ヶ谷駅下車３番出口より徒歩２分
詳細は以下の URL をご参照ください。
http://www.iee.or.jp/honbu/gakkai_renraku.htmlプログラム：
１．13:30～13:35（5 分） オリエンテーション
２．13:35～14:15（40 分） 安心・安全・環境と公共施設運用
新 誠一（電気通信大学）
３．14:15～14:40（25 分） 東京都下水道局における再生可能ｴﾈﾙｷﾞｰの有効活用について
清水 洋治（東京都下水道局）
４．14:40～15:05（25 分） 下水処理施設の民間活用による運用と課題
吉岡 晃（横浜市環境創造局）
５．15:05～15:30（25 分） 公共施設運用におけるＡＳＰ適用の動向と展望
信友 義弘（日立製作所）
15:30～15:40（10 分） 休憩
６．15:40～16:05（25 分） ＰＦＩ方式の課題への対応とシステム構築
畑田 幹夫（富士電機システムズ）
７．16:05～16:30（25 分） 第三者委託方式の課題への対応とシステム構築
関 竜也（明電舎），田村 勉（東芝）
８．16:30～16:55（25 分） リース方式の課題への対応とシステム構築
石井 康仁（横河電機），綾 信吾（三菱電機）
９．16:55～17:20（25 分） 各種運用形態の課題とシステム構築とその展望
伊藤 英史，片桐 秀貴，中尾 英明（日水コン）
10．17:20～17:25（5 分） 講評

テキスト：電気学会技術報告「公共施設運用における民間活用の動向とシステム」
参加費： 一般（会員： 4,500円 ／ 非会員： 5,500円）
学生（会員： 2,500円 ／ 非会員： 3,000円）（テキスト代を含んでいます。）
申込方法：参加資格は問いません。準備の都合上下記までＦＡＸまたは e-mail にて，氏名・所属・電話番号を連絡お願いします。申込締め切り：12 月 2 日。
問い合先：佐々木 敏男（社団法人電気学会 事業サービス課） E-mail：event@iee.or.jp
TEL:03-3221-7313，FAX:03-3221-3704
主催：電気学会 産業応用部門 公共施設技術委員会 / 委員長：堀内清司（東京都下水道局）
協賛：同技術委員会 公共施設の運用形態の多様化とシステム構築調査専門委員会－7－
平成 27 年５月 29 日
各 位
会 社 名

夢展望株式会社

代表者名

代表取締役社長 岡 隆宏
（コード：3185、東証、東証マザーズ）

問合せ先

取締役管理本部長
部長 阪田 貴郁
（TEL．072－761－9293）

公認会計士等の異動に関するお知らせ

当社は、平成 27 年５月 29 日開催の監査役会において、以下のとおり、金融商品取引法第日開催の金融商品取引法第 193 条の２第１項及び第２項の監査証明を行う公認会計士等の異動及び第２項の監査証明を行う公認会計士等の異動を行うことについて決議いたしましたので、お知らせいたし決議いたしましたので、お知らせいたします。

１．異動年月日
平成 27 年６月 29 日（当社第 18 期定時株主総会開催予定日）

２．就退任する公認会計士等の概要
就退任する公認会計士等の概要（１）就任する公認会計士等の概要
① 名
② 所

在称

東邦監査法人地

東京都千代田区神田小川町三丁目３番２号③ 業務執行社員の氏名

小宮直樹氏、矢崎英城氏④ 日本公認会計士協会の上場会社監査事務所登録制登録されております。

度における登録状況（２）退任する公認会計士等の概要
公認会計士等の概要
① 名
② 所

在称

有限責任監査法人トーマツ

地

東京都港区芝浦四丁目 13 番 23 号ＭＳ芝浦ビル③ 業務執行社員の氏名

寺田勝基氏、井上嘉之氏

３．２（１）に記載する者を公認会計士等の候補者とした理由
親会社である健康コーポレーション株式会社と会計監査人を統一することにより、監査状況の共有など親会社である健康コーポレーション株式会社と会計監査人を統一することにより、効率的な監査が可能となり、会計監査人の親会社との統一に会計監査人の親会社との統一には合理性があると判断し、判断し、新たに東邦監査法人を会計監査人として選任するものであります。

1４．退任する公認会計士等の直近における就任年月日
平成 26 年 12 月 25 日

５．退任する公認会計士等が直近３年間に作成した監査報告書等における意見等該当事項はありません。

６．異動の決定又は異動に至った理由及び経緯
当社の会計監査人である有限責任監査法人トーマツは、平成 27 年６月 29 日開催予定の当社第 18 期定時株主総会終結の時をもって任期満了となります。その後任として新たに東邦監査法人を選任するものであります。

７．６．の理由及び経緯に対する監査報告書等の記載事項に係る退任する公認会計士等の意見特段の意見はない旨の回答を得ております。
以 上2