サステナビリティに関する考え方及び取組について
2024年6月
極東証券株式会社（1）サステナビリティ課題全般
サステナビリティ課題への対応は、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識しております。そのため当社グループは、サステナビリティ基本方針に基づき、企業価値の向上及び金融・資本市場を通した持続可能性への貢献を行ってまいります。
（サステナビリティ基本方針）

①

ガバナンス
当社グループは、経営の基本理念に則り、独自のビジネスモデルを通して持続的な成長を目指してまいります。そうした中、当社グループにとって重要と考えられるサステナビリティ課題について、取締役会等で継続的に議論を行い、そのうえで基本方針や推進体制等を整備するなど、ガバナンス体制の構築を行っており、サステナビリティ課題（ＴＣＦＤへの対応を含む）への取組みの進捗状況を取締役会に定期的に報告することとなっております。

②

戦略
当社グループは、独自のビジネスモデルを堅持し持続的な成長を目指すため、サステナビリティ重要課題を設定しております。同重要課題への取組み内容（戦略）は下記のとおりとなっております。

（サステナビリティ重要課題）- 1 -（サステナビリティ重要課題への取組み）

重要課題

ビ
ジ
ネス
戦略

独自のビジネスモデルの追求
人生100年時代を見据えたサービスの拡充
ＤＸの活用による営業活動の強化
引受業務を通じた新興企業への支援
ガバナンス・コンプライアンスの強化
リスク管理体制の強化

事
業
基盤

持続可能な地球環境への対応
金融リテラシーの向上
人材の育成・多様化
地域社会への貢献③

取組み内容
・Face to Faceのビジネスモデルの堅持と進化・ビジネスモデルの根幹である人的資本への投資
・持続的な発展の基となる健全な財務基盤の構築
・高齢化の進展に対応した顧客サービスの拡充
・様々な年齢層に適合した商品提供
・デジタルツール活用による営業員へのサポート
・デジタルサービスの提供によるお客さまの利便性向上
・顧客等のリスクマネーを、新しい技術やサービスを持つ新興企業に提供
・コンプライアンスの徹底
・コーポレート・ガバナンスの整備
・リスク管理委員会における各種リスク（市場リスク、信用リスク、人事労務リスク等）の管理
・ＥＳＧ要素を踏まえた自己投資
・ＴＣＦＤ提言に基づく情報開示・正確な金融知識の普及により、リターン・リスクを十分理解したうえで投資判断ができる投資家を増やす
・人材育成プランに基づくスキルアップ研修等の実施
・働き方改革・芸術活動への協賛
・寄付を通した社会への貢献

リスク管理
当社グループの事業リスクの網羅的な把握、その評価・分析及び対策について協議し、今後の方向性を定めることその他のリスク管理のために必要となる事項を取扱うため、リスク管理委員会を設置しております。委員会においては、全社的なリスク管理の一環としてサステナビリティ関連のリスクを取扱うこととしております。また、委員会における審議内容は、代表取締役社長及び取締役会に報告することとなっております。

- 2 -④ 指標及び目標
上記「②戦略」において記載した、当社グループのサステナビリティ重要課題への対応状況を示す指標及び目標は下記のとおりとなっております。

重要課題

独自のビジネスモデ
ルの追求

ビジ
ネ
ス 人生100年時代を見戦 据えたサービスの拡充
略
DXの活用による営業活動の強化

引受業務を通じた新興企業への支援

ガバナンス・コンプライアンスの強化

リスク管理体制の強化

持続可能な地球環境への対応

事 金融リテラシーの向業 上基
盤
人材の育成・多様化

地域社会への貢献

目標
・他の中堅証券会社との差別化を図るため、お客さまとの直接対話を行う対面による営業スタイルを堅持いたします。その営業スタイルの質的な向上を図り、当社グループの提供する商品やサービスを求める新しい顧客層を開拓するとともに、全体的な預り資産の増加を図り、顧客基盤の拡大に努めてまいります。
・役職員がその業務を遂行するうえで必要とされる様々な資格の取得を支援するとともに、若年研修、リーダー研修などの研修プログラムを充実させ、お客さまの期待に応えられるような人材の育成や拡大を図ってまいります。
・自己資本を充実させることにより強固な財務基盤を構築するとともに、自己資本を効率的に運用することによって収益性を高め、企業価値の向上を目指してまいります。
・資産寿命を延伸させるための安定的な資産運用や資産相続アドバイスなど、総合的なコンサルティ
ングサービスに対するニーズに応えることによって新たな顧客層の取り込みを図ってまいります。
・当社グループが他社との差別化を図るためのビジネスモデルの根幹は、特色ある旬の商品やサービスをFace to Faceでお客さまにいかに提供できるかというところにあります。その観点から、営業活動を高度化させるデジタルツールを活用してまいります。
・引受幹事証券会社として、新技術、新サービスを提供する企業に必要なアドバイスや情報提供を行うとともに、上場時の株主づくりに貢献してまいります。
・「お客さま本位の業務運営に関する方針」を徹底し、役職員全員がより高い倫理観に基づいて業務を遂行するとともに、コンプライアンス体制の更なる強化を図ってまいります。
・管理すべきリスクが多様化する現状に鑑み、新たに認識されたリスクや今後発生すると予想されるリスクを的確に把握し、それに対する対応策などを早期に策定するなど、リスク管理の更なる強化を図ってまいります。
・中長期の観点から、お客さまのＥＳＧ投資に係るニーズの把握やそれに適う金融商品の提供等の検討を行ってまいります。また、自己投資の分野においては、脱炭素社会に向けて推進される代替エネルギーの開発など有望分野への投資について引き続き取り組んでまいります。
・金融リテラシーの向上のための施策を行い、お客さまに販売する金融商品について、内在するリスク・リターンの関係をより分かりやすく説明してまいります。
・環境変化に柔軟に対応し、持続的な成長を図るた
めに、人的資本の充実を目指してまいります。
・「長時間労働の是正、多様で柔軟な働き方の実現等」を推進するとともにハラスメントの防止やメンタルヘルスも含めた役職員の健康管理の増進等に取り組んでまいりました。今後も、これらの取り組みを継続するとともに、適材適所の人員配置や差別のない人材登用等、あらゆる面で役職員が働きやすい職場環境を整備することを課題として認識し注力してまいります。
・自ら提供する金融サービスを通じて国民の資産形成や金融リテラシー向上に貢献することや、質の高い教育や研究を支援する目的で、学術活動及び金融・経済等に係る教育分野への寄付を行ってまいります。

- 3 -指標及び2023年度実績
・紹介による新規開拓口座割合
68.2％
・株主資本コスト
7.4％
・ＲＯＥ
8.6％
・営業員のＦＰ取得率
95.8％
・テクニカルアナリスト取得数
73名
・通信教育提供数
73講座
・自己資本比率64.2%

・定期分配型投資信託の販売額（高齢者のライフスタイルに適した商品の提供）
約263億円（投資信託販売額の全体（約332億円）の約79％）・営業担当者のモバイル端末 に、LINE WORKSサービスを導入 。LINE WORKSの 活用により、顧客とのメッセージのやりとりを 主として、各種営業活動の利便性が向上。

・ＩＰＯ引受件数28件
・ＩＰＯ関与率28.3％（全IPO件数99件。東京プロ市場、REITを除く）

・昨今の証券営業に係る注意点を考慮したコンプライアンス・チェックを営業店で実施
・外務員の資質向上のための研修を実施
・リスク管理委員会を4回開催。重点リスクのモニタリングやリスク 管理に係る諸課題を協議

・ＣＯ2排出量297t-CO2・ＥＳＧ債・ヘルスボンド・グリーン
ボンドの販売額
約31億2,600万円
・投資セミナーへの協賛
16万円

・人的資本投資の状況
総額 約1,200万円(2022年度比約10％増)(内訳)
・ＡＦＰ養成講座
約 60万円・マネジメント・営業スキル研修 約190万円
・ビジネススキル研修
約160万円・ハラスメント研修
約 80万円・その他研修費用
約710万円※上記以外の指標については後述の「(2)人的資本」の項目を参照
・分野別の寄付件数・金額等(内訳)
・教育機関への寄付金額
1,810万円
・芸術活動への協賛金額
300万円
・日本証券業協会主催の「こどものみらい古本募金」への参加
・一般社団法人日本橋兜らいぶ推進協議会への参加

（2）人的資本① 戦略
当社グループの企業価値を他社と差別化している要因は、「お客さまからの信頼」というブランドと「特色ある旬の商品の提供」というノウハウであると考えております。これらを活用して、今後の環境変化に柔軟に対応し、収益力の向上を図るためには、人的資本の充実が最も重要であると考えております。
当社グループはこうした考えのもと、人材育成プランを策定し、独自の金融サービスを提供するために不可欠な高度な能力を備えた中核人材を育成してまいります。
また、社員のモチベーション向上につながる社内体制の整備等を実施し、社員全員が高いパフォーマンスを発揮できる環境を整備してまいります。更に、時代や環境変化に合わせて当社グループが持続的な成長・発展ができるよう、中長期的に必要な人材を適切に確保・育成していくための取組みを推進してまいります。
こうした取組みの推進により、人材育成や社内環境整備等について進捗が見られますことから、これらの取組みを継続し、更なる人的資本の充実を図ってまいります。
② 指標及び目標

人材獲得・育成
多 様 性 の 拡 大

職場環境の整備指標

目標

2023年度実績

営業員のＦＰ取得率

100％

95.8％

中途採用者管理職比率

50％

50.0％

女性管理職比率

25％

20.8％

男性の育児休業取得率

100％

100％

ストレスチェックスコア（パフォーマンス評価）

100％

94.1％

月平均所定外労働時間

30時間以下22.9時間有給休暇取得率

70％以上

49.1％

- 4 -

（3）ＴＣＦＤへの対応① ガバナンス
上記「（1）サステナビリティ課題全般 ①ガバナンス」の項目に記載のとおり、当社グループは、ＴＣＦＤへの対応も含むガバナンス体制の構築を行っております。
② 戦略
当社グループは、国際エネルギー機関（ＩＥＡ）や気候変動に関する政府間パネル(ＩＰＣＣ)が公表する複数の既存シナリオを参照のうえ、２℃シナリオ及び４℃シナリオが実現した場合の２つの社会を想定いたしました。

２℃シナリオ
４℃シナリオ

新たな政策・制度を導入し、2100年時の気温上昇が産業革命前に比べて２℃未満に抑制されるシナリオ
新たな政策・制度が導入されず、2100年時の気温上昇が産業革命前に比べて４℃以上となるシナリオ

その想定のもと、気候変動が当社グループの事業活動に与えるリスク及び機会を以下のとおり抽出し、対応を開始しております。
＜リスク＞
種類

気候関連のリスク
政策・法規制リスク

当社グループにとってのリスク
・環境基準を満たす機器への入れ替え義務化によるコスト増
・環境関連の情報開示義務が拡大することにより、対応コストが増加

技術リスク

遅れにより、当社の市場競争力（商品・サービス）の低下や収益機会を逸してしまうことリス
ク・顧客ニーズの変化に伴う新たな営業手法・サービスの導入が必要となった際のコスト増
市場リスク

・気候変動への取組内容・開示情報の不足により、当社のＥＳＧ格付が下落し、ＥＳＧインデックスからの除外やウェイトの縮小となり、機関投資家が当社株の保ストの増加
・ＥＳＧ商品の品揃え不足による顧客離れ

評判リスク

・再生可能エネルギーへの切替等を行わないことによる当社のイメージダウン（例：ガソリン車の利用、省エネ機器の不使用）
・ＥＳＧ格付低下による当社株価の下落

的リス
ク４℃シナリオ

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↑
↑

→

有を削減し、株価が下落
・電気やガソリン等のエネルギー価格上昇による事業コ

物
理

２℃シナリオ－・グリーン投資を志向する顧客ニーズの変化への対応の移行

ビジネス・戦略・財務等への影響

急性リスク

・台風や大雨による当社社員の被災、本社ビル等の損壊
・気温上昇による屋外での活動の制限（例：熱中症の危慢性リスク

険性増大・海面上昇による道路浸水）
・業務における使用電力の増加（例：気温上昇による冷房器具の使用増）

- 5 -

↗

＜機会＞
気候関連の機会ビジネス・戦略・財務等への影響

当社グループにとっての機会

資源効率

・事業コスト全般の削減

エネルギー源・事業コスト全般の削減
・顧客ニーズの変化を捉えた新規商品の提供（例：新興国の発行体や新興国通貨建のグリーンボンド、天候デ製品とサービスリバティブを組み込んだ個人向けの社債・投資信託）・顧客ニーズの変化に伴う新たな営業手法・サービスの導入（例：新規顧客へのコンタクトや情報提供のデジタル化による収益機会の獲得）
・グリーンボンドの引受・売出を行うことによる新たな収益源の確保

市場・環境関連のベンチャー企業や脱炭素社会に向けての有望分野への自己投資による当社の収益増
・再エネプログラム、省エネ対策の推進による取引先かレジリエンスらの信頼性向上

２℃シナリオ

４℃シナリオ

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・気候変動への取組内容・開示情報の充実により、当社のESG格付が上昇し、ESGインデックスへの組入やウェイトの増加により、機関投資家が当社株の保有を増加させ、株価が上昇

その他

＜対応＞
項目

対応策

環境基準への対応

・社用車（リース含む）の電気自動車への転換や電力の再生可能エネルギー等への切替を検討

環境関連開示の義務拡大

・環境関連開示に適切に対応し、その他の非財務情報の開示も充実を図ることで、当社のＥＳＧ評価を向上させる
・外資系金融機関と連携し、当社が得意としてきた他社とは差別化さ顧客ニーズの変化

新たな成長分野への投資れた商品（グリーンボンド等のＥＳＧ関連商品）の発掘（開発）を行う
・環境関連のベンチャー企業や脱炭素社会に向けての有望分野への自己投資
・Face to Faceの営業が円滑に継続できるような体制を整備（ＷＥＢ平均気温の上昇やゲリラ豪雨の増加、異常気象の激甚化によるリモート面談やリモートワークを可能とするツール導入等のデジタル化）
・新規顧客へのコンタクトや情報提供のデジタル化による新たな収益機会の獲得③ リスク管理上記「（1）サステナビリティ課題全般 ③リスク管理」の項目に記載のとおり、当社グループは、リスク管理委員会において、全社的な事業リスク管理の一つとして気候関連リスクの管理を行っており、委員会における審議内容は、代表取締役社長及び取締役会に報告することとなっております。

- 6 -

④

指標及び目標温室効果ガス排出量実績と2030年度削減目標- 7 -