(樹高齢者活躍支援協会 (JCASCA) シンポジウム「これからの高齢者の仕事を考える」

高齢者が活躍しなければこの国はもたない 1役会長)の 3氏が登但し、今後の高齢者、女性の働き方などについて意見を交わした。

基調講演では、 『日本でいちばん大切にし企業の存在理由は 『
人を雇うこと Jたい会社j などの著書でおなじみの坂本光司氏(法政大学大学院創造研究科教授)が、日本レーザー (第 l回 『日本でいちばん「高齢者が活躍する企業j をテーマに高齢者大切にしたい会社j 大賞 ・中小企業庁長官

雇用の重要性を述べた。
坂本氏は、官頭で「高齢者に嫌われた企賞受賞企業)の近藤氏は、 「女性に業績への業に未来はない」と提言。 その理由として、貢献を求めると 同時に、 妻と して、母とし5歳から 64歳までの生産年齢人口が20年①1て、家族を大事にしてもらう 。一方、高齢200万人減少し、 65歳以上が1400万人間で 1者には会社への献身を求めている。企業の増加するため、高齢者が活躍しなければこ存在理由は、 『人を雇うこと Jである 。高齢の国はもたない、 ②高齢者がマーケッ トの者も成長できる 。問題は自分の中にある 。

中心になる、 ① ソフトサービス化社会が進

会社は、異質な人材をそろえた方が強い。

展し人財集約型産業が時代の旗手になる、同じ条件なら苦労した人を採用する 。仮‑し④高齢者が働かないと年金、税収面でこのい気持ちがなければ経営者ではない」と、固はもたない、 ⑤見識が優れている高齢者

自社での経験談を交えながら雇用とダイパが多数失業している、 ⑥高齢者が活躍してシティについての考えなどを語った。

いる 会社は業績が高 いーーなどを 挙げた。
続くパネル討論では、坂本氏がコーデイ

高齢者は宝の山、高齢の独身者を憂慮

ネー ターを務め、近藤宣之氏 (株式会社 日28

本レーザー代表取締役社長)、高平ゆかり氏

高齢社の上田氏は、 「高齢者は宝の山であ0人材情報センター(株式会社マイスター 6る。失業率ゼロを目標に。勤務時間を 7時

労働基準広報2012.1.1 ・11司

20
年間で生産年齢が 1
200万人減少ー長)、上田研二氏(株式会社高齢社代表取締・3aEa

去る 1
1月16日、「社団法人高齢者活躍支援協議会 J(大堀文男理事長)は 、「シニアセカンドキャリア推進協会J(坂本仁司理事長)との共催で、東京都港区の女性就業支援センターにおいて、第 3回シンポジウム「これからの高齢者の仕事を考える」を開催。
250人を超える参加者が詰めかけた。当日は、少子高齢化が進展する中で、高齢者は社会とどう向き合うべきか、就労先となる企業は何をするべきか、今後増加するであろう女性の高齢者及びひとり暮らしの高齢者、そして障がい者の雇用などについて活発な意見が取り交わされた。坂本光司氏(法政大学大学院創造研究科教授)は、「高齢者に嫌われた企業に未来はない Ji
高齢者が活躍しなければこの国はもたない」と 、今後は超高齢者社会に対応した取り組みがより一層重要性を増すことなどを示した。
ここでは、 当 日の模様をダイジエストでお伝えする 。
程圏

「これからの高齢者の仕事を考える J間半にしている。失業とは、実に生活が悲惨になる良くないことだJと雇用の大切さを述べるとともに 「これからは高齢者の独り者が増える 。高齢者の結婚相談所をつくりたいJと生涯独身の者が増加する傾向にある現状へのアプロ ーチを示した。

「高齢者は扱いに くい」との思いこみ「年齢は背番号、人生に定年はない」と冒

0の高平氏は、頭で 語っ たマイスター 6

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高~

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可制;

1.

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間!

齢者は扱いにく いj という根拠のない思いこみにとらわれている企業もある Jと営業経験から感じら れた高齢者雇用の問題点を指摘。シニア女性の就業については、 「専業り経験を積んで欲しい。高齢者は派巡・に向主婦であった方が多いためか、現在のシニいている。高齢者雇用は、経営者のビジョ

ア女性の就労意欲は高くはない。 しかし、ンにかかっている 。若年者の雇用にも影響

今後はひとり暮らしの女性高齢者が増えてを与える Jと正社員と派造‑労働、 高齢者 といく 。 自社内で余人をもってかえがたい人

若年者の雇用には密接な関係があることを材になる、 他社からも求められる人材にな示し た。

る、というマインドをもって欲しい」 と話l‑した。また、「若年者は正社員としてしっか以下からは、坂本氏の基調講演の内容 をダイジェストでお伝えする駄光司氏(法政一一教授)

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高齢者が活躍する企業j 一 高 齢 者 に 嫌 オ れ た 企 業 に 未 来 は な い ‑?
でJ

1ち ば ん 大 切 こ 山 戸社Jが、私たちが望む会社であると思います。高齢者もそのうちの 1人だと思います。

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日本でいちばん大切にした い会社Jとい人を大切にする会社を増やしたい

う本を出さ せていた だき、それがき っかけとな って 、昨年(編注 :2011年 5月表彰)

本日は、「高齢者が活躍する企業」というから 『日本でいちばん大切にしたい会社j

テーマですが、個人的には、若者も男も女大賞・という国家の表彰制度のようなものをも日本人も外国人も健常者も障がい者もな創設することになりました。

いと思います。「すべての人々を幸せにす

その大t1・を授与するのは、 「正しいことをる」ことが、国の仕事であるし企業の使命する会社」です。「正しいこと Jとは、「人であり、 1人ひとりが常に心しなければなを大切にする 」 という ことであり、 「それをらない問題ではないか、 「
人を大切にする会貫いている、軸足において経営している会

2012.
1.1・11

労働基準広報29

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社を増やそう、そうでないとこの国はもたりましたけれども、 「社会的には弱い立場にないぞ!Jという意味あいで表彰制度がである方々が生きて良かったという世の中をきました 。「人を大切にする会社j とは、社つくるのが大切で、はないか」ということで、員とその家族の幸せを軸足に経営を追求しI
日本でいちば、ん大切にしたい会社1大1]
・をている、なかでも、特に高齢者の方とか、つくりました。

子育て中の女性の方とか、障がいのある方[生産年齢人口は~年間でiP1mJ万人力U減少し、~歳以上はi!l['1']万人増加|とか、そういう方を大切にする会社であり、該当しない会社は受付の段階で拒否します。

高齢者の活躍なければこの国はもたない

例えば、「すべての社員が66歳以上まて制Jくチャンスを与えていますか?Jということを募集要項のなかに書いています。定年「高齢者に嫌われた企業に未来はないJとは60
歳であれ62、63歳であれ、すべての社いう過激なタイトルですが、 「高齢者を大切員が望めば、経営者が好きとか嫌いとか、にしない会社は滅んでくる Jという話を最能力の有無とか、障がいの有無などという初にしたいわけです。

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1人ひとりの杜員が望め

その理由の 1つは、「この国の人口のピーばすべての社員に 66歳以上まで働くチャンクは終わりまし た。 どんどん減っていきまスを与えていますか」ということを特に重す」ということです。今、経済活動に従事要な条件の lつとしています。

している方も、圧倒的多数は 15歳から 64
蔵

問題ではなくて、叱という生産年齢人口という方で、この方々障がい者の法定雇用率を 6 %にの減り方は特にひどくなります。

2000年から 2020年まで、 15蔵から 64歳ま30

ちなみに 、障がい者の方は 、現在 700万人

での生産年齢人口の方々がどの位増減する位、 6%位この国におられます。障がい者かということに関して厚生労働省のデータの方の雇用義務が企業に課されていて、こをみますと、わずか20年間で、およそ 1200の国の民間企業の法定雇用率は 1.
8% になっ万人減少すると出ています。ています。 しかし、私は 1.
8%ではなく人口0年間で 1200万人ですから東京都
わずか2比に応じた制度設計をすべきだと考えていの人口が消え失せる位で、「この国はもたなます。つまり、 6%にすべきと。しかし 、いのではないかj と感じます。一方で高齢

この国の企業の実雇用率は 1.
68% (編注:者 (65歳以上を高齢者と扱うこと自体に問

平成22年 6月 1日現在の民間企業集計結果)

題があると思いますが)、65歳以上の方は、とのことで、法定雇用率に達していない会

2000年と 2020年の 20年間で 1400万人増加す

社がおよそ 55%もある状況です。そ んな 会るという数字が出ております。

社を放置してはいけな いと思います。法定

つまり 、高齢者に活躍してもらわなけれ雇用率の 1.8%、できれば 2 %以下の会社はば、この国は 、多くの人々を食べさせるこ大賞・に応募しないで、いただきたいのです。とができない、生産が追いつかない。企業

経済産業省がらみの、厚生労働省がらみも高齢者も頑張っていただけなけ ればもたの表彰制度のなかで、強い会社や世界初のない、この国はますます衰退するわけです。

新商品を出した会社に関する表彰制度があ高齢者にもっともっとお出ましいただき、労働基準広報

2012.1.
1・1
1.I

τ.
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「これからの高齢者の仕事を考える」

もっともっと本領発揮していただかなくてない方には、自分自身の実体験がありませはなりません。

んから 。高齢者が本当に心から欲しい商品:
企業構造ごhに変ねるtl
IIト構造カ!根本的 1汁‑工‑一l•をつくることができる唯一の人間は、高齢者だと思います。実体験があるからです。

I7ノ

高齢者がマーケットの中心になる

トサービス化社会の進展￨000年から 2020年の20
2つめの理由は、 2年間に高齢者が14007J人増え、一方で、、 15人財集約型産業が時代の旗手になる

歳から 64歳は 1200万人も減少するとします

3つ目の理由は、高齢化社会と同時並行と、明らかに供給構造が変わるだけではなして進んでいる「ソフトサービス化社会J

く、企業構造、マーケットの構造が根本的にあると思います。に変わるということも主裏の関係で明らか

高齢者の方で、「住宅を建てる」とか、「こです。つまり、「高齢者がマーケットの中心れから自動車を買う Jなどという生活スタになる」というわけです。

イルである方は非常に少数派です。ほとん

高齢者に嫌われた会社、高齢者が入社しどの方は、ソフト財、サービス財を消費すない会社、高齢者が追い出された会社は、るスタイルです。実は、ソフト財、サービ

未来がないと同時に、これからの消費社会

ス財は、ロボット化や自動化することがでは、高齢者マーケットが中心に なる中で、きません。 どちらかというと、人と人との高齢者に好かれるような商品やサービスを会話の中でビジネスが成立するコミュニ

提供している会社は生き残る、勝ち残るで

ケー ションビジネス、人材ニー ズ、対面 ビ

しょうけれども、 高齢者が見向きもしないジネスなど、すべて人を介するビ ジネスがような商品やサービスを提供している 会社

高齢化社会の主役になります。

は衰退する 。つまり、消費社会が、高齢者今、ものづくり産業 に関して、色々な難マーケットがかなりのウエイトを占める世しい問題が起きていますが、ただ単に為替の中になることは決定的です。

レートの問題だとか、ア ジアとの国際分業高齢社会のマーケットを若い方々が創造の摩擦の問題だけの問題ではなく、この国することは難しいと思います。高齢者ではが高齢化社会になっているという宿命的現象であると思います。
若者のときは、物に対する欲求が強いですが、明らかに時代は高齢化社会。高齢者の方は、ソフト財やサー ビス財を求めます。
そうしますと、ロボット化されませんから、ますます人が必要となるわけです。
先ほど、人が減っていく、お客様が高齢者になるといいました。さらに、 3番目に、高齢化社会では、人財集約型産業が時代の旗手になるといいます。労働集約型とはい2012.1.
1・ 11

労働基準広報31

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RTいません。これまでのような単にハードワー

今度は ミクロ的な話を lつだけしますと、ク的な仕事という意味ではないのです。心、私自身いくつかの NPQ法人を立ち上げて知識、知恵、経験だとか、あえて私はそのいます。そのうちの lつ、障がい者の雇用ことを人財集約型といいます。

を促進する NPO法人を作りました。働き(高齢者が働かないと年金、税収面で.
lこの国はもたないIたいという障がい者あるいは高齢者の方々に働くチャンスを応援する、お世話すると0人ほどおりまいう NPO法人で職員が約 32050
年には65歳以上が40%超にすが、先日色々な理由で 2人が辞めるということで、ハローワークを通じて募集をさ4つ日の理由をあえていいます。65歳でも75歳でも働いていただかないと、残念なせていただ.きました。

がら年金の件、税収の面で間違いなくこの0人の方が面接にこられました。20
代
枠に 5国はもたないと思います。

0歳代の方まで。私が面接しましの方から 7

年齢、性別一切問いませんとし、 2人の65歳以上の全体の人口に占める比率、(高たけれども「なんでこの人び、とが、求職し000
年に 17%でした。2010齢化比率)は、 2ているのだろう、失業しているのだろう 」

年は 23%でした。2020年の推計では 29%にと感じた方が正直全体の 9割でした。

030
年では32%に、さなると思われます。 2

最終的に断腸の思いで 2人を採用いたし050年の推計では40%超えになると思らに 20歳近い方で、車椅ました。 1人の方は、 60数パーわれます。つまり、高齢化比率が 1子に乗ってらっしゃる男性でした。 もう lセントのときには、 15歳から 64歳の 10人で人の方は、 72歳の女性を採用いたしました。

1人の 65歳以上を面倒をみる、あ るいは 10

私たちの法人のミッションを実現するため人で 2人の面倒をみるということですけれには、この 2人がふさわしいと思ったから050年の 40%超えとなりますと、単ども、 20代、 30代がいなかったのか、といです。2

純に考えると半分になるわけですから、 1うとそうではありません。 2人の方は圧倒人の若者が 1人の 65歳以上の方の面倒をみ的に見識が優れていました。

採用いたしました車椅子の男性は、 50歳4歳の方が給与の中から引かれる仕組から 6を過ぎてから、貰い事故で、下半身不随となみに関しては、全体的に破綻すると思いまりました。事故の前はある会社で生産管理

5歳以上、 70歳、 75歳もす。結果として、 6課長の仕事をしていました。事故の後、な本人が望むと望まざるに ￨則わらず働いていんとか生きるか死ぬかの手術が終わり、半ただくような仕組みをつくらないと、もた年ほどして会社に戻ったそうですが、残念ないと思います。

ながら、その日に現場への配置転換の辞令. ~I:I'J 法人の面接で圧倒的に見識が Iが波されたそうです。溶接工か、旋盤工をl優れていた方は高齢者と障がい者 ←Iやるか しかなかったそうです。 こんな馬鹿

今まで話したのは、統計的な話ですが、げた会社があるのか、と私は思いました。

労働基準広報2012.1.
1 ・1
1‑

32

ば生活できないはずですから。それを 1
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歳︐0数万円位の年金等々がなけれ少なくとも 1︑︑E‑﹄

あたかも「辞めなさ い」と いう辞令

普通の生活を維持されていくためには、

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Ea‑‑ることは、不可能だと思います。

「これからの高齢者の仕事を考える j
その人事異動はあたかも「辞めなさい」とと思います。 この 3者が活躍する会社は、いっているようなものだと私は思いました 。

2
2
世紀型企業ではないかと思います。

当然のことながら、失敗が続き、会社にいそれを私たち侠者も願っています。偽物られない状態になって、結果的に辞めざるの侠者は、願つてないでしょうけれども、をえない状態になったそうです。

本日お集まりのような方々は 、真の侠者、それから色々なところに手紙を出したりつまり義胆の心が強い方々ですから 。私は、ハローワークに行ったりして、 l年半弱、「高齢者が活躍 している会社は業績が高い J、およそ 100ヵ所回ったそうです。そのすべて「高齢者が活躍していない会社は業績が低を断られました。会ってくれたところが 1い」という研究成果を見つけました。 なら割はあったそうですが、しかし 、現実は、ば、経営者も 一般社員も、その方が、自分彼の様子をみて、お断りをするというのでたちが幸せになるならば、高齢者雇用に積す。 同情云々ではなく、辛かっただろうな

極的に対応 したほうが良いに決まっていると思いました。 ご本人もご家族も、よく耐のですね。好き嫌いだけではないのです。

えたなと思いました 。今その方が元気にが「高齢者が活躍 している 会社は業績が高くんばってくれていますけれども、そういって、高齢者が活躍していない会社は業績がた方が山ほどいらっしゃるのです。もった低いという相関関係」が、正の相関で認めいないなと、銀行で支庖長をやられた方やられているのだから…。 しかし、現実は厳大手企業で管理職をやられた方など、そうしいのです。

そうたる方が、なんでこんな方がと …。

I<高齢者が活躍している企業を 4社 紹 介 (下世紀型企業は高齢者と女性と l障がい者が活躍する会社l図参照) >高齢者が活躍している会社は、今いった会社が全部そうです。おかしな会社がひと高齢者が活躍している会社は業績が高い

つもありま せん。お年寄りに冷たい会社は、おかしい会社が非常に多いと思います。本

最後に 6つめになりますが、キ ーワード

日は、問題提起ということでお話しいたしは、 「高齢者」と「女性」と「障がい者」だました。 ご清聴ありがとうございました。

坂本光司氏が紹介した「高齢者が活躍している企業Jのダイジエス卜I‑ 西島(株)(愛知県豊橋市)
従業員 250人位。65歳以上が全体の 25%位でそ従業員 l∞人位。専用機を製造。定年制度がなく、の大半は 75綾以上の方。その割合は、 日本国の高 定年の代わりに 「引退Jという言葉を使用。70歳
齢者率を 2ポイントほど上回っている。パイプ材 代が数多く在籍。「本当にこの経営者が信頼され011年の 3月までの最高年 ているか否か」は、離職率を見れば簡単にわかるの製造・設計を行う 。2齢社員は 93歳の方であ った(シンポジウム現在の が、同社の離職率は低く、 30年勤続、 40年勤続、歳の方)。
50年勤続、さらには最近60年表彰者が出たほど。
最高年齢社員は88￨‑

コーケン工業(側(静岡県磐田市)

・(鮒樹研工業 (愛知県豊橋市)

・ 未来工業(欄(岐阜県安八郡輪之内町)

従業員 100人位。100万分の 1g、直径O.
l9mm 従業員 800人位。「日本でいちばん大切にしたいという極小歯車を作 り世界最強と言われる 。そも 会社』の経済産業大臣賞を受賞。定年は 71歳にな
6年間、売上高経常利益率がそも定年制度がない。 1人ひとりの社員が、辞め る前日 。創業から 43%)。育たいときに辞める会社。60歳まで上がり続けた給 5%以下になったことがない(平均は 1
一番給与が高い 児休業 3年間、申し訳ないのでパート形態の雇用与が77歳になっても維持される (49日、年休は初年度から 40
社員が高齢者ということを意味する。
) 同制度は、 はしない、年間休日 1日を付与など、従業員のための独自の制度を実施。
20代、 30代の若手従業員から R嘆願されたもの。

2012.
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