特集1

人々の生活を「食」から支える食品物流

特集2

商事事業におけるCSRの取り組み

CSR REPORT

お問い合わせ先

広報室〒531-6114
大阪市北区大淀中1-1-30-1400 梅田スカイビル タワーウエスト14F
TEL.06-6440-5156 FAX.06-6440-5148
URL https://www.senkogrouphd.co.jp
公式instagram senko̲group.oﬃcial

2021
環境・安全・健康・社会への取り組みⒸShanti Volunteer Association / Yoshifumi Kawabata「はらぺこあおむし」作・絵：エリック・カール 訳：もり ひさし（偕成社）「三びきのこぶた」作：イギリス昔話 絵：山田 三郎 訳：瀬田 貞二（福音館書店）「ふたごのまるまるちゃん」文：犬飼 由美恵 絵：やべみつのり（教育画劇）「ぼくはあるいた まっすぐ まっすぐ」作：マーガレット・ワイズ・ブラウン 絵：林 明子

訳：坪井 郁美（ペンギン社）

特集3

従業員の生きがい、働きがいを応援する

見やすく読み間違えにくい
ユニバーサルデザインフォントを採用しています。

2021年6月発行

物流を超える
世界を動かすビジネスを変える

Contents

SENKO Group Holdings

MovingGlobal3

中期経営計画とＣＳＲ方針

5

事業活動とSDGsの関係性

7

特集①人々の生活を「食」
から支える食品物流

9

特集②商事事業におけるＣＳＲの取り組み

12

特集③従業員の生きがい、働きがいを応援する

15

環境活動／環境活動ダイジェスト

17
19
23
25

安全報告

健康活動／健康活動ダイジェスト

27

社会活動／社会活動ダイジェスト

29
31

社会報告

センコーグループは２０１７年４月から持株会社体制に「安全活動」では、コロナ禍に対応したリモート会議

ための世界的な枠組みである国連グローバル・コンパ

移行し、２０２１年度を最終年度とする中期経営５カ年などで安全研修や訓練を継続するとともに、トラックへクトに署名し、
２０２０年１０月に参加企業として登録され計画「センコー・イノベーション・プラン２０２１
（Ｓ
Ｉ
Ｐ21）」

障害物検知ソナーを取り付けるなど、新技術の導入をました。

に取り組んでおります。

図りました。

今後も、当社グループは、人を育て人々の生活を「健康活動」では、生活習慣の改善や積極的なクラブ支援する企業グループとして、
ステークホルダーの皆さまの一つとし、「持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）」との関係性

活 動を推 進したほか 、「健康経営優良法人２０２１」にに信頼されるようグループ一丸となってＣＳＲ経営をを明確にしながら、
「環境」、
「安全」、
「健康」、
「社会」
など

４年連続で認定されました。

推進し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。

の各活動を行っております。

「社会活動」
では、
コロナ感染防止対策を徹底しながら２０２０年度の取り組みとして、「環境活動」では、従来引き続き、こども交通安全教室や清掃活動などを実施

からのモーダルシフトや環境に配慮した車両の導入なしたほか、鳥取県で取り組む「梨オーナー制度」が農村

ど、脱炭素に向けた積極的な取り組みをさらに進め、国のポテンシャルを引き出す優良事例として、農林水産

土交通省はじめ関連団体から環境保全への功績とし省から表彰されました。

コーポレート・ガバナンス

33

ESGハイライト

35

企業データ

37

■編集方針および報告の範囲

Ｓ
Ｉ
Ｐ２１では、「社会的責任（ＣＳＲ）の重視」
を経営方針

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事業概要

安全活動／安全活動ダイジェスト

人々の生活を支援する企業グループとして持続可能な社会の実現に貢献します

1

1

環境報告

ごあいさつ

て表彰されました。

ごあいさつ

センコーグループは、CSR推進委員会を設置し、従来から経営の重要事項と位置づけていた「環境保全」「交通安全対策」
を含めたCSR活動の取り組みについて2 0 0 8 年 度から「CSR報告書」として発行しています。
編集方針は下記の通りです。
（1）センコーグループの報告対象期間における特徴的なCSR活動を「特集」
として紹介しています。
（２）報告対象範囲は、
センコーグループの活動です。

センコーグループホールディングス株式会社
代表取締役社長

CSR推進委員会委員長（３）報告対象期間は、2020年4月から2021年３月までの活動ですが、一部2021年４月以降のものも記載しています。
（４）環境の報告は、環境省の「環境報告ガイドライン（2018年版）」
を参考にしています。

当社は、国連が提唱する持続可能な成長を実現する

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2

センコーグループ

事業概要

センコーグループの4事業

石油販売、商事販売、貿易事業などを行っています。燃料販売、物流機器・資材など
物流関連商材や日用品、包装資材、食品、酒類などを販売しています。
また、お客様の原材料や製品の輸出入、海外取引などの貿易事業も行っています。

人を育て、人々の生活を支援する企業グループとして、

サービス・商品の新潮流の創造にたゆみなく挑戦しています。 ※会社数は2021年3月末現在

物流事 業

売上構成

主な事業会社104

グ ル ープ

総合スーパー・ドラッグストア・ホームセンター・アパレルなどの流通業界をはじめ、住宅・建材業界、化学製品などのケミカル業界のお客様を中心にして物流事業を展開しています。
また食品業界向けには、冷凍・冷蔵倉庫を保有し、輸送では保冷ト
ラック・鉄道コンテナを利用するなど、全国規模で低温物流（冷凍・冷蔵）のネットワークを構築しています。
さらに、海外に現地法人などの事業拠点を開設し、国内外をつなぐ
複合一貫輸送や海外での物流センター事業を展開しています。

16 社

商 事・貿 易 事 業 グ ル ープ

売上構成

合計

センコー商事㈱／アスト㈱／㈱スマイル／アズフィット㈱／㈱丸藤 ほか

5,724
億円

社

14 2 社

流通ロジスティクス

28.3 %

合計

5,724
億円

売上高 1,618 億円

14 2 社

その他物流

67.7%

ケミカル物流住宅物流

売上高 3,874 億円

主な事業会社

センコー㈱／㈱ランテック／東京納品代行㈱／センコーエーラインアマノ㈱／アクロストランスポート㈱ ほか

21 社

そ の 他 事 業 グ ル ープ
ライフサポート事業

10 社

介護、
フィットネスや家事代行、総合卸売業、保育事業などの生活者を支援する事業を展開しています。
また「㈱センコースクールファーム鳥取」
では、廃校を利用した福祉型農業を行っており、葉物野菜やキノコ類を栽培・販売しています。
主な事業会社

売上構成
合計

5,724
億円

14 2 社㈱けいはんなヘルパーステーション／㈱ブルーアースジャパン㈱ビーナス／寺内㈱／㈱プロケア／㈱センコースクールファーム鳥取 ほか

流 通ロジスティクス

住宅物流

売上構成

売上構成

40.1%
売上高 2,295 億円

量販・小売、食品、
ファッションなど

10.2%
売上高 583 億円

4.0 %
売上高 232 億円

住宅メーカー製品や関連資材などビジネスサポート事業
ケミカル 物 流

そ の 他物流

売上構成

売上構成

12.8 %
売上高 735 億円

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樹脂原料や樹脂成型品、
加工品など

4.6 %
売上高 261 億円

11社

お客様の多様なニーズに対応した「最適な物流システム」
を実現するため、物流コン
サルティング事業やＩ
Ｔソリューションシステムの開発と運用を行う情報システム事業を展開しています。
また不動産やホテル事業、人材派遣事業、通販事業者向けのコンタクトセンター事業なども行っています。
主な事業会社
流通ロジスティクス、
住宅物流、
ケミカル物流以外

ロジ・ソリューション㈱／センコー情報システム㈱／センコー不動産㈱／S-TAFF㈱センコービジネスサポート㈱／センコークリエイティブマネジメント㈱ ほか
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4

センコーグループ

中期経営計画とCSR方針

企業価値向上と、
豊かな未来社会の実現へ

グループ一丸となってCSR経営を推進「SIP21」をスタートさせました。

その方針の中で「社会的責任（CSR）の重視」を掲げています。

グループ戦略の方向性

グループ中期経営方針「ＳＩＰ２１」（ センコー・イノベ ーション・プラン

2021）は、「 人々の暮らしと産業を支える企業

グループ」
として、新潮流の創造に挑戦し、新たな1 事業領域の拡大
海外での事業拡大の加速、国内での既存事業●営業利益●営業利益率●自己資本利益率（ROE）●自己資本比率るサービス」
を提供し、顧客満足度(ＣＳ)から顧客
感動(ＣＤ)へ進化する。

3 従業員満足度（ＥＳ）の向上

4.0%

10.5%
40.2%

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ルギーの活用を進める。

推進委員会が各委員会を統括しています。

⑥グリーン物流の推進として、
モーダルシフトをお客様に積極提案する。

2 安全活動委員長 : 社長

CSR推進委員会①グループ会社の特性に応じた安全・衛生マネジメント体制を確立する。
②ビッグデータを活用し、各種安全関連システムの一元化を図る。
③事故を未然に防ぐ（アクティブセーフティ）
技術を積極的に導入する。
④安全技術の継承と学びの機会を創出する。

3 健康活動①グループ全従業員の健康情報を管理し、健康寿命増進につなげる。
②健康管理を強化し、健康起因事故を撲滅する。
③ストレスチェック実施による予防管理体制を構築する。
④健康保険組合との連携による健康増進活動を強化する。

4 社会活動①交通安全教室や地域清掃を積極的に行い、地域社会へ貢献する。
②海外での教育支援などのボランティア活動を積極的に行う。

事業会社

価値を高めるため、多様な制度づくりと活発な利用を通じ、従業員満足度を向上する。

地域・各地の産業、文化、自然を守り、育て、

社会とともに成長する。

5 資本市場の信頼獲得
企業グループ全体の価値の最大化を図るとともに、財務健全性を高める。
5⑤新拠点への太陽光パネル設置や、大型ＣＮＧ車導入などで代替エネ

さらにセンコーグループホールディ
ングス㈱の社長を委員長とするＣＳＲ

幅広い人材が集まり、成長し、活きる環境へ

4 社会的責任（ＣＳＲ）の重視

280億円④LED照明、
低公害車など、
環境負荷低減設備の積極的導入を進める。

進しています。

コンプライアンス委員会〜物流を超える、
世界を動かす、
ビジネスを変える〜

グループ総合力を結集させ「驚きと感動を与え展開を進める。

委員会がＣＳＲに関する個々の活動を推

企業倫理委員会

2 ブランド価値の向上③グループ会社の環境情報を整備し、グループ会社への環境目標の管理」「環境推進」「社会貢献推進」の各

リスク管理委員会

積極的な業務提携やＭ＆Ａも推進する。

7,000億円「コンプライアンス」「企業倫理」「リスク

環境推進委員会の高度化、ライフサポート・ビジネスサポート事業などの新事業領域に進出する。またそのために、●営業収益

さまざまな社会的責任を果たすため

社会貢献推進委員会

１００年を切り拓いていく私たちの成長戦略です。

2021年度目標

1 環境活動センコーグループのＣＳＲ推進体制を向上させ、循環型社会へ貢献する。

『SIP21』

グループ中期経営目標

重点施策②「省エネ化によるリデュース」「リサイクル率」「グリーン商品購入率」

センコーグループは、2017年4月から中期経営5カ年計画

グループ一体となり、国内外の経済・社会にイノベーションを起こす。

当社グループをはじめ、仕入先や協力企業なども含め、コンプライアンス、ＣＳＲを重視する意識を高める。

①特定事業者として省エネ目標の達成に取り組む。

センコーグループの成長戦略「Moving Global」の実現

グループＣＳＲの中期方針

グローバル・コンパクトに署名しました
センコーグ ル ープホー ルディングス㈱は、国 連グローバ ル・コンパクト（UNGC）に署名し、2020年10月、参加企業として登録されました。

UNGCとは、国際連合が提唱する持続可能な成長を実現するための世界的な枠組みのことで、参加企業は、人権の保護、不当労働の排除、環境への対応、腐敗防止に関わる原則を支持し、その実現に寄与する活動を行います。セン

コーグループは、署名によリこれまで以上にこれらの活動を充実させるとともに、事業を通じて社会課題の解決と新しい価値の創造を目指し、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

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センコーグループ

事業活動とSDGsの関係性

人を育て、人々の生活を支援する
センコーグループの事業活動とSDGs「良 好な社会関係」の上に「経 済活動」が成り立つという考え方を原則とし、事業を通じて社会課題の解決と新しい価値の創造を目指しています。

介護・家事代行／フィットネス／
総合卸売・小売／保育／レストラン／
農業 など

交通安全教育／人材育成／
こども交通公園 など

物流コンサルティング／ITソリューション／
コンタクトセンター／人材派遣／ホテル／不動産 など

貿易／石油販売／
日雑品・食品・酒類の販売 など

ライフサポート事業

クレフィール湖東

ビジネスサポート事業

商事・貿易事業
センコー
グループの
SDGs
優先テーマ

センコー グル ープ で は、
「健 全 な 地 球 環 境」と

センコー
グループの
SDGs
優先テーマ

物流 事業
輸送／保管／
構内作業／

Economic level
事業を通じて社会に新しい価値を提供する
特集1

人を育て、人々の生活を支援する事業

事業活動を通じ、CSR 施策と連動した取り組みで社会課題の解決を目指すとともに、社会のバリアフリー化に貢献します。

人々の生活を「食」
から支える食品物流

流通加工／
国際物流 など

Society level

C SR

安全活動
健康活動
社会活動

地域コミュニティーをはじめ、センコーグループにつながる、あらゆるステーク
ホルダーとの対話と協働を推進し、良好な社会関係を構築します。

基盤となる人材と組織 特集3
従業員の生きがい、
働きがいを応援する

特集2
お客様との協働によるグリーン物流の推進
詳しくはP9へ▶

自然災害に強いレジリ
エンスな物流サービスの提供

介護・保育・健康サービス
をはじめとするライフサポート事業の展開

地球環境の持続可能性
第一次寿命
終了タイヤ

商事事業における
ＣＳＲの取り組み

更生タイヤ（リトレッドタイヤ）

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更生タイヤの活用事業拠点での子ども交
通安全教室
詳しくはP15へ▶

C SR

環境活動

台タイヤ

PDセンターでの太陽光 輸送インフラの低エネルギー・低炭素化
発電・省エネ設備の導入 （CNG 車、電気トラックの導入）

グループ全社での健康経営の推進

詳しくはP12へ▶
新ゴム

社会との協働大阪湾再生プロジェクトに協力

クレフィール湖東を拠点とする物 流 安 全 教 育・
プロドライバー養成

Environmental level
事業活動による環境負荷を最小限に抑える
物流企業として「エネルギー消費」や「温室効果ガスの排出」についての責任を自覚し、その把握と削減に最大限努めます。

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時間365日「食」の物流を

24 止めない大規模物流拠点
24時間365日稼働する倉庫では、荷役・保管や仕分けから輸送へと休むことなく作業が行われています。5万5千tもの 物 量を保 管可能な関西支 店では、最 新の設備や技 術を導入し、安 全かつ迅速な荷役・保管を実現しています。対面式

東側21基、西側29基の計50基のトラックバースから荷物を搬入出

トラックバース（ 搬出入口）によって一方通行の
シンプルな動 線を確保する他、音声ピッキング
システムを導入し、庫内作 業の効率化と安 全 性の 確保を図っています。また非常 時に備えて制振構造の自動冷凍倉庫や非常用発電設備を導入
し、どんな時も「食」の物流を止めない倉庫を目指しています。

特集1

作業効率を高める音声ピッキングシステム

人々の生活を「食」から支える食品物流

度管理を徹底し温 冷凍・冷蔵品の品質を保つ
冷凍・冷蔵品の品質を維持するため、倉庫全体で自動制御による温度・湿度管理を行っています。1階は陽圧空調による外気の流入防止によって+5℃に保つとともに、デシカント除湿機によって常時除湿しています。また−25℃の自動冷凍倉庫を導入。自動化によるスピーディーな搬送が、商品の品質維持につながっています。

食のインフラを守る冷凍・冷蔵輸送
冷凍・冷蔵の生鮮食品や加工食品の輸送を担う㈱ランテック。
どんな時も物流を滞取り組みらせないために、倉庫・物流拠点が重要な役割を果たしています。
SDGsとの関係
冷凍・冷蔵品の輸送を専門とする㈱ランテックは、倉庫事業、輸送事業を通じて「食」の物流を滞らせない体制を構築し、人々の生活を「食」から支えています。

広々とした2階保管・仕分けフロア

太陽光発電による
省エネルギーの取り組み

株式会社ランテック
取締役
関西・中四国営業本部長 兼
関西・中四国営業部長

関西支店の屋上に太陽光発電設備を設置

玉川 明

しています。発電電力は1,000kWで、支店の 全 消 費 電 力の 約17％を太 陽 光 発 電でまかなっています。再生可能エネルギー

食を活用することによって消費 電 力量を削のインフラを守り生活を支える
ランテックの冷凍・冷蔵輸送

減し、環境負荷低減にも貢献しています。

食品物流は、人々の生活に欠かせないライフラインです。当社は、「食」を「安全・安心」に届ける重責を担っていることを認識し、商品の品質保持を何より重視しています。とりわけ温度管理と誤出
荷・誤配送の防止、異物混入防止に重点を置き、全社を挙げて厳密な管理を徹底しています。また物流を滞らせないために、物流拠点と輸送体制の拡充も推進しています。その一環として2019年7月、関西支店を開設しました。
「冷凍・冷蔵物流のオンリーワン企業」を目指し、今後も増加する食品物流の需要に応えていきます。

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全室合わせて1万棚を収納できる
電動移動棚（ラック）7,000棚収納可能な自動冷凍倉庫
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中

関西支店〜貸切・専用便〜継機能の強化により輸配送の効率化を実現

運行台数⇒80台／日

倉庫での荷役・保管から輸送までを一貫して請け負えるのが当社の強みです。関西支店の開設により、九州から関東以北まで全国の支店をつなぐ中継拠点

中継物量⇒9,000〜1万ケース／日
幹線ダイヤ数⇒43行程

としての機能が強化されました。中継物量は最大1日ⒸShanti Volunteer Association / Yoshifumi Kawabata
THE VERY HUNGRY CATERPILLAR Published by KAISEI-SHA

1万ケースにのぼります。関西支店発着のトラックの運行数が増加しただけでなく、関西支店を中継するⒸShanti Volunteer Association / Yoshifumi Kawabata「おおきなかぶ」作:A・トルストイ 絵：佐藤 忠良 訳：内田 莉莎子（福音館書店）

ことにより、全社の運行効率も向上しています。
関西支店★

フレッシュ便の中継物量の推移

パレット収容棚数の推移

約7,700ケース/日→約9,000ケース/日

旧支店

新支店

2,800棚→17,221棚

旧支店

新支店

西エリアに3万4,000ケースを集配

関 小口混載定温輸送「フレッシュ便」

特集2

商事事業におけるCSRの取り組み
グローバルに商流を創り出す
センコーグループが担う地球社会への責任
物流の枠を超えてグローバルに商流を創り出すセンコーグループ。グローバルに事業を展開する企業の責任として地球社会への貢献にも尽力しています。

物量の大小にかかわらず、お客様のあらゆるご要望に応えるために生まれたのが、小口混載定温輸送のフレッシュ便です。いまやフSDGsとの関係

レッシュ便をご利用いただくお客様は約5,300社にも及びます。関センコーグループの商事事業では、グループ各社において環境負荷低減に向けた取り組みや貧困・紛争
地域の子どもたちへの教育支援を行っています。

西支店の開設によって、フレッシュ便の運行数は大幅に増加しました。兵庫県全域、および大阪府北部、京都府北・南部の集配エリアに1日約80台のトラックが約3万4,000ケースを集配しています。

フレッシュ便の集荷・配送までの流れ
集荷依頼

出荷先様
集荷／配達
指示

発注

各出荷先

フレッシュ便集荷店

集荷（出庫出荷）

活に必要な商品を世界から

フレッシュ便配送店

各納品先様

生 最適に調達し、届ける商事事業
センコーグループの商事事業は、センコー商事㈱、アスト㈱、㈱スマイルなどの中核会社が中心となり、家庭紙、包装資材なフレッシュ便配送店

各納品先様

フレッシュ便
配送店

各納品先様

ど多様な生活雑貨の卸販売、全国のガソリンスタンドで給油できる石油カードや業務用軽油の販売の他、世界各国からコスト
パフォーマンスの高いワインを調達・卸販売する事業を展開しています。また、お客様の原材料や製品の輸出入、海外取引な
どの貿易事業も行っています。

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センコー商事株式会社

センコー
グループ

商事事業
(中核3社)

燃料

建築資材

物流機器

物流資材

株式会社スマイル
包装資材

ワイン

生活雑貨

食品

アスト株式会社
紙製品

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特集2取り組 み 1取り組 み 2卵の殻でお客様の脱プラに貢献する

アジアの子どもたちに絵本を贈る

関連するSDGs

関連するSDGs

業員が参加してラスチックの削減につながる

プ 卵の殻を使った新素材に着目

従 アジアの子どもに絵本を送付

センコー商事 ㈱は、環境配慮 型商品の提 供を通じ

センコー商事㈱は従業員一人ひとりが社会について考え、よりよてお客 様の環 境への取り組みに貢 献することを重要

い社会を創っていくために尽力することが重要だと考えています。

な責務だと考えています。プラスチックの使用量削減

そうした従業員が取り組む社会活動の一つとして、紛争や貧困などを進められているお客様からご要望を受け、新たな商によって教育の機会が失われたアジアの子どもたちに「絵本を届け

材や素材を探索する中で、卵の殻を樹脂や紙に配合しる運動」（運営団体：（公社）シャンティ国際ボランティア会）に参画た画期的なバイオ素材に着目しました。従来は産業廃しました。25名の従業員が参加して20冊の絵本に翻訳文を記した

棄 物として廃棄される卵殻を活用することで、プラスシールを貼り、運営団体を介してミャンマーの難民キャンプ、およびチックや紙の使用量の削減が可能になり、CO₂排出量

ラオスに届けました。

ⒸShanti Volunteer Association / Yoshifumi Kawabata「ぐりとぐらのおきゃくさま」作:中川 李枝子 絵：山脇 百合子（福音館書店）

や産業廃棄物の削減にもつながります。

およびプラスチックを減量した

紙 新商品をセンコーグループに提供分に関わる問題として

自 SDGsに関心を持つきっかけに

まず卵殻を配合した紙を使用した名刺の商品化から開始しま

絵本の送付 後、絵本を受け取った子どもたちから「学 校の図した。自社で使用する他、センコーグループへの提供も進めてい書館で絵本を読むのが楽しみになった」といった喜びの声をいます。次いでクリアファイルなど、従来のプラスチック製品に代ただきました。今回の取り組みを通じて、子どもたちが未来を拓わる商材も増やしていく計画です。またこのバイオ素材を用いく一助となるとともに、従業員が自身に関わりのある問題としてた新商品の開発にも取り組んでいます。今後もお客様のニーズ

SDGsに関心を向けるきっかけになりました。2021年度は、30に応える新たな環境配慮型商品を開発、提供していきます。

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冊送付を目標に活動を継続します。

担当者コメント

担当者コメント

商品の提供を通じてお客様のプラスチック削減に貢献します

世界で起こる問題を身近に感じるようになりました

センコー商事株式会社 ソリューション事業担当

13

商事事業におけるＣＳＲの取り組み

取締役

酒井 栄一

センコー商事株式会社 経営管理部

石井 香澄

プラスチック使用量削減は、いまや世界が取り組むべき課題となっており、当社のお日本語の絵本にビルマ語やカレン語、ラオス語の翻訳シールを貼る活動に取り組み

客様の多くもその削減に尽力しておられます。これまでにない商品の提供を通じて、そうました。活動に参加したことで、世界で起こっている紛争やそれによってもたらされる問したお客様の環境活動に貢献することが商事会社としての当社の役割です。現在は複数題について知り、自分たちがいかに恵まれた環境にいるのかを実感しました。それまでのパートナー企業と連携し、卵殻配合の新素材を用いた荷物運搬用パレットの開発にもあまり身近に感じていなかった世界の紛争や貧困の問題を自分に関係あることとして取り組んでいます。商品のライフサイクルを通じて環境負荷を低減しつつ、機能性も実現

考えるようになりました。今 後も活 動に積 極 的に参加するとともに、自分 の周りの人する新たな商品を開発し、お客様のプラスチック削減に貢献したいと考えています。

にもその重要性を伝えていくつもりです。

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ゴ ルフ 部

事も、ゴルフも

仕 挑戦心とやりがいを持ってバスケットボール部

小口配送ネットワークの拡充や軽貨物事業の推進に携
社内バンド活動

わっています。今後の事業拡大に向けて重要な責務を担う
やりが いを感じ、日々挑 戦する気持ちで取り組 んでいます。ゴルフ競技での今年の目標は、全日本企業対抗ゴルフ
トーナメント「第20回RELO CLUB 全日
サーフフラットフィッシング部

本企業対抗ゴルフトーナメント リクルー
トCUP2021 夏季団体戦」で優勝すること、個 人で は「日 本 社 会 人ゴ ルフ 選 手権 」で 優 勝すること。大 会で活 躍し、センコーグループの企業イメージアップの特集3

役に立ちたいと意気込んでいます。
ダンス部

ホビー部

柔道部

社の理解と応援を力に会 心・技・体を磨き柔道で日本代表を目指す

一人ひとりの活躍を支えるセンコーグループ

間、練習やトレーニングに励んでいます。柔道で結果を出せるのは、営センコーグループは、従業員が健康で楽しく、生きがいをもって働くとともに、文化・スポーツ活動を通じて社会に業所の皆の理解や協力があるからこそ。そう思い、いつも感謝していま

従

都 和馬

陸上競技部

2021年4月、
女子陸上競技部創部

毎日営業所で5時間ほど事務作業や現場応援などを行った後、3〜4時参画し、豊かな地域・社会に貢献することを重視しています。

センコーグループは、文化・スポーツ活動の推進を通じて、従業員の働きがいづくりと健康増進を積極的に支援しています。

自動車事業推進部

ヨガ部

従業員の生きがい、働きがいを応援する

SDGsとの関係

センコー株式会社 事業政策推進本部

す。仕事で新たなスキルを身につけ営業所の力になれた時には、大きなやりがいを感じます。目標は、世界の舞台で活躍すること。仕事も柔道

業員の心身の健康を願い
文化・スポーツ活動を推進・支援も手を抜かず、プロ意識を持って、心・技・体を磨いています。

人々の生活を支援する事業を展開するセンコーグループは、「その源泉は人財にあり」と考えています。2021年4月、本社組織として「文化・スポーツ推進担
当」および「健康推進担当」を設置しました。従業員が心身ともに健やかで充実した生活を送れるよう文化・スポーツ活動の推進と支援を行っていきます。

テニ ス 部

テニスを通じ健康増進とコミュニケーション活性化

センコー株式会社 東京主管支店 日野営業所

マラソン部

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フットサル部

囲碁部

バレーボール部

米村 克麻

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2 0 2 116

環境活動

ダ イ ジ ェ スト

2 0 2 0 年 度 の 取 り組 み

センコーグループのSDGsにも直結。
各方面で評価を受けるセンコーの「グリーン物流」
センコーグループは環境負荷を低減する「グリーン物流」
を事業を通し、持続可能な環境・社会づくりに貢献

いち早く提唱し推進しています。
鉄道・海上輸送を組み合わせた
モーダルシフト、
トラックの大型化の推進、物流の拠点集約など、
脱炭素社会の実現に向けた取り組みは国土交通省、物流連など
各方面で高い評価を受け、2020年度も環境保全の取り組み

災害リスクに対応(道路寸断時)に顕著な功績があった事業者として表彰されています。

CO₂排出量の削減

物流環境保全活動賞
受賞事例

さらに、新潟県から片道の製品輸送であったコンテナに着目、帰り荷を積載化することでコン

テナラウンドユースを可能にしました。

関西から九州間の食品、樹脂、
メディカルなどの製品輸送を、トレーラーシャーシ活用による往復の海上輸送に転換。①「ハブセンターへの荷物集約」と「到着荷物配送実施」②フェリーを活用した無人航送を基幹とした幹線輸送ルート構築③船便欠航時のドッキング輸送による緊急輸送体制を確立しました。

工場他

福岡
大分ハブ

新門司港・大分港・別府港

大阪港・神戸港・泉大津港

関西各地
牧場

）

社内集配ネットで配送

環境保護やCO₂削減施策、次世代エネルギー対応など、企業全体でしっかり対応して
九州各地
牧場

兵庫県
尼崎市

名古屋港

（

or

『カーボンニュートラル』に向けた施策を着実に推進していきます

75〜78 ％削減
福岡県
福岡市

門司港

S E N K O
C S R
R E P O R T
2 0 2 1苫小牧港

17北海道千歳市 工場

長距離トラック輸送からトレーラーシャーシとRORO船を活用してモーダルシフト転換

九州地区

CSR VOICE

北海道の機械メーカー様から関西・北九州への長距離トラック輸送を、トレーラー・RORO船を活用したモーダルシフトに転換することで、CO₂排出量の大幅削減を実現しています。

配送先別に
積換え

九州方面へ大型フェリーを介してトレーラーシャーシを無人航送

社内集配ネットでハブに荷物集約

関西ハブ

トラック専用洗車機導入で年間100m3の節水効果

CO₂排出量新潟県 工場

モーダルシフト優良事業者賞(有効活用部門)
受賞事例「エコシップ・モーダルシフト事業 優良事業者 国土交通省海事局長」を受賞

船舶輸送を活用したモーダルシフトに転換

新潟貨物

トレーラーシャーシを活用した 海上輸送 に切り替え効率化

52 ％削減回収後に証明書発行で物量も把握

モーダルシフト約573km

ターミナル駅

写真右から、
東京納品代行㈱ 伊藤裕之社長、
国土交通省 岩井茂樹副大臣

モーダルシフト 約510km

南長岡駅

名古屋PDセンターから、新潟県の工場へ鉄道コンテナで出荷

工場他

ユニホームはBRINGユニホーム
にて適正にリサイクル

44.6 %削減

シフトを実施し、CO₂排出量を177.1t抑制するとともにドライバー運転時間を60%削減。

関西地区

日本初、
ハンガー仕様の電気(EV)
トラックを2台導入

2020年11月11日に行われたモーダルシフト取り組み
優良事業者表彰式

三重県から新潟県への含水パルプ輸送において、トラック輸送から鉄道輸送へのモーダル

名古屋貨物ターミナル

CO₂排出量

鉄道輸送へのモーダルシフトでCO₂排出量をセンコー名古屋ＰＤセンター

国内初の電気トラックのハンガー車導入

センコーグループは、CO₂削減と物流効率化に寄与することを目標に、
モーダルシフトに積極的に取り組み、一般社団法人日本物流団体連合会（物流連）が主催する各種表彰制度で、毎年高い評価を受けています。
2020年度は、第21回物流環境大賞では「保全活動賞※」
「特別賞」
を受賞。
また、
第18回モーダルシフト優良事業者表彰では「実行部門」「 有効活用部門」を受賞しました。 ※お客様を支える複数の物流業者で受賞

三重県 工場

東京納品代行㈱では、2019年7月にお客様と共同で国内初となる電気トラックのハンガー車を導入し、CO₂排出量を１台あたり26%削減（ディーゼル車比）
しています。その他、天然ガスを燃料とするＣＮＧ車の導入、環境配慮型の運 転や 運 行 管 理を徹 底 するため の 計 画 的 な 配 車や 効 率 的 なルート運行、
トラックドライバー教育など、脱炭素に向けた積極的な取り組み
が今回の受賞につながりました。
また、同社では「BRINGプロジェクト」への賛同による制服のリサイクルや節水型のトラック専用洗車機を導入するなど、環境への取り組みを行っています。

「物流連」から、2020年度は４件の表彰を受賞

ドライバー不足対策
長時間運転の軽減「交通関係環境保全優良事業者 国土交通大臣表彰」を受賞

環 境活動 が一目でわかる！

いかなければ、社会やお客様、当社グループで働く人々から「選ばれない」時代になっています。センコーグループでは、各社拠点への太陽光発電設備設置による再生可能
エネルギーの最大限の活用や、次世代燃料の先進的トライアル使用、行政と連携した地域都市の再生可能エネルギーBCP対策などを、次期新中期経営計画に盛り込んで、着実に『カーボンニュートラル』に向けた施策を推進していきます。

なかばやし けんじ

仲林 謙治

センコー株式会社
安全品質環境管理部長（兼）環境推進グループ長

C S R

S E N K O
R E P O R T
2 0 2 1

18

環境報告

環境方針

環 境 目 標と成 果

センコーグループ環境方針

CO₂削減の取り組みと実績
センコーグループでは、事業活動で発生するエネルギー使用量及びＣＯ₂排出量を把握し、その結果を環境保護活動に反映させています。現在、環境負荷低減に向けたさまざまな取り組みを継続し、2017年度からスタートした

環境理念
次世代へと継承していくべき地球が、豊かな自然環境に恵まれ続けるために、センコーグループは「環境先進企業」を目指し、すべての事業活動を通じて、自主的かつ積極的に環境負荷低減活動、資源の効率的利用などの環境保全活動を継続的に取り組み、将来への責任、社会からの期待に応えます。

中期経営5カ年計画のＣＯ₂削減目標(センコー㈱単体で5年間累計8，310トン以上削減)の達成を目指します。
センコーグループＣＯ₂発生源別内訳
ＯＵＴＰＵＴ

ＩＮＰＵＴ

基本方針
1

環境に関連する法規制、条例、協定および、社内規則を順守し、「良き企業市民」
として主体的、継続的に環境保全活動に努めます。

2

経営トップ自らが、「環境目標」を定め、環境活動推進体制の整備、環境管理規程の整備を図り、

3

物流企業としてお客様の「調達から廃棄」
までの効率的な環境負荷低減物流の支援はもとより、商事、情報、

電力使用量（万ｋＷｈ）

燃料使用量※1（ｋℓ）

電力（ｔ-CO₂）

燃料（ｔ-CO₂）

計（ｔ-CO₂）

センコー㈱（センコー汽船㈱含む）

7,290

24,16034,21064,18098,390グループ（センコー㈱を除く）

7,925

95,56737,794

256,853294,647

合 計

15,215

119,727

72,004

321,033

393,037※1 燃料使用量は原油(ｋℓ)換算

継続的な環境パフォーマンス向上に努めます。

その他関連事業などにおいても、商品のライフサイクルの視点に立った環境負荷低減活動に努めます。

センコーグループ CO₂排出量
センコー㈱※4
1.21

4

環境マネジメントシステムの推進とCDP 2020気候変動に関する情報開示
センコー㈱では、環境マネジメントシステムの国際規格である「ISO14001」、国土交通省所轄の交通エコロジー・
モビリティ財団の「グリーン経営認証」を取得し、それぞれの規格が求める環境負荷低減活動を展開しています。
また、CDP※の気候変動に関する調査に対し2020年から回答を開始しました。2020年の結果はCランク(A〜E)の評価を受けました。

ISO14001

ISO14001●認証取得組織センコー㈱４支店
三協貨物㈱
●認証番号
ＪＱＡ−ＥＭ１４９２
●認証機関
ＪＱＡ
（日本品質保証機構）●認証取得組織㈱スマイル●認証番号
ＪＱＡ−ＥＭ7663
●認証機関
ＪＱＡ
（日本品質保証機構）

ISO14001

グリーン経営認証●認証取得組織ハーコブ㈱●認証番号ＥＭＳ５４２８５５●認証機関
BSIグループジャパン●認証取得組織センコー㈱９事業所、センコー汽船㈱厚木センコー運輸㈱、南大阪センコー運輸整備㈱中四国ロジスティクス㈱、栄吉海運㈱南九州センコー㈱、東京納品代行㈱、北日本運輸㈱●認証機関(公財)交通エコロジー・モビリティ財団

S E N K O
C S R
R E P O R T
2 0 2 1

95,336

94,2762016

1.10

98,020

2017

2018

1.01

1.03
96,9262016年度比
売上百万円当たり
CO₂排出量削減率

393,037■ 新規対象会社(11社)■ 既存対象会社(70社)

122,652

目標

8.2%

98,390▲2020（年度）

2019

グループ合計※5

実績

16.5%

▲

269,876

270,385

0.72

0.72

2019

2020（年度）※2 排出量はScope1・2を集計 ※3 売上高はScope1・2に該当する主力事業から算出 ※4 センコー汽船㈱含む（2018年4月分社化）※5 センコー㈱、センコー汽船㈱、センコーグループホールディングス㈱を含む、物流53社+商事・貿易6社+その他22社＝81社

2020年度のCO₂削減目標と実績 (センコー㈱とグループ80社) ※センコーグループホールディングス㈱含む（単位 : t ）2020年度CO₂ 削減目標

実績
（達成率）

センコー㈱（センコー汽船㈱含む）

1,782

1,711 （96%）

グループ（センコー㈱を除く）

1,475

1,584（107%）

3,257

3,295（101%）

合 計※CDP : 世界の主要企業に「気候変動」、「水」、「森林」のリスクと機会に関して、調査・評価を行う英国に本拠を置く国際非営利組織

19

1.15

センコーグループの全従業員および、委託する協力会社に対し「環境目標」の周知および、啓発活動に努めます。
そして、ステークホルダーに対し、積極的に環境活動情報の開示に努めます。

※2 ● 売上百万円当たりCO₂排出量※3■ ■ ■ CO₂排出量（ｔ）（ｔ）

CO₂ 削減量
重点実施項目

会社区分
センコー㈱

グループ

合計

1,000

417

1,417

（センコー汽船㈱含む）（センコー㈱を除く）

自社努力

省電力

①CO₂排出係数の低い電力会社への切替②省エネ設備への更新（LED照明・空調）③太陽光等の再生エネルギー活用

省燃料①先進環境対応トラックへの設備更新（電気・天然ガス・ハイブリッド）②アイドリングストップ支援機器等環境設備導入

603

1,014

1,617

①廃木パレット・廃プラスティックのリサイクル推進②更正タイヤ活用推進

108

153

261

1,711

1,584

3,295

884

125

1,009

循環型社会

合
顧客に返すCO₂

グリーン物流計①モーダルシフト推進②環境対応型効率化提案(大型化・共同配送・拠点集約)

モーダルシフト率 75%

C S R

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2 0 2 120

環境報告

環 境 負 荷 低 減 へ の 取り組 み

環境負荷低減への取り組み■ 物流センター屋上を活用した、太陽光発電事業を展開■ 環境優良トラックの導入を推進

各電力会社へ供給しています。2020年度は、㈱ランテック門司支店に618kＷ規模の太陽光自家消費と60kWhのセンコーグループは、再生可能エネルギーの普及促進に向けた太陽光発電事業を2013年度から開始し、大型蓄電池を設置し、雨天・夜間時もクリーンエネルギーを活用しています。2021年度はセンコー㈱初となる大型

センコーグループでは、電気トラックやハイブリッドトラック

太陽光自家消費設備（発電出力1,051kW）
を岐阜羽島PDセンターに設置を計画しており、一般物流センターでのなどＣＯ₂・ＮＯｘ排出が少ない環境優良トラックの導入を推し再生可能エネルギーの活用を加速化させます。

進めています。2020年度は、関西地区で初めて大型天然ガス
トラックを導入。ディーゼル車に比べＣＯ₂排出量10%以上、ＮＯｘ排出量70%以上削減、黒煙・硫黄酸化物排出なしの環境メリットを生かし、お客様からの低炭素輸送に対する要望に応えています。

発電出力 2019年度比
大阪センコー運輸㈱で導入された
大型天然ガストラック

全国22拠点で■ 省エネ型照明への代替推進
LEDなど高効率照明の切替を加速し、省電力量をＣＯ₂に換算

な活用を図っています。

の出力で発電しています※経済産業省確認ベース

2020年4月稼働の㈱ランテック 門司支店

発電拠点は全国で２3ヵ所（内、3ヵ所は自家消費）

すると、年360t-ＣＯ₂の削減となる効果を上げています。
切替を推進し、さらなる電力エネルギーの効率的・効果的

17,100 kW

増センコーグループの国内太陽光発電拠点（2021年度）

物流センターでは、消費電力を約75%削減（水銀灯比）
する

2020年度は、複数の大規模拠点で大規模なＬＥＤ照明への618kW

センコー㈱ 21拠点㈱ランテック 2拠点

大規模にLED照明に設備更新した北関東ロジスティクス
センター(左)、熊本ＰＤセンター(右)稼働済の拠点2021年度下期
21年度下期に太陽光発電が稼働予定の岐阜羽島PDセンター［ 2021年度の設置計画 ］■「ボトルtoボトル 東京プロジェクト」へ賛同

センコー㈱岐阜羽島ＰＤセンター

拠点名

稼働時期

発電能力

センコー㈱岐阜羽島ＰＤセンター

2021年度下期

1,051kW

東京都と清涼飲料水業界団体（（一社）
全国清涼飲料連合会）との共同取り組み「ボトルtoボトル 東京プロジェクト」に賛同。

■「ライトダウン」
キャンペーンを実施

ペットボトルをより分別しやすくした新型回収ボックスを、潮見Ｓ
Ｉ
Ｆビルと平和島ＰＤセンターに設置し、利用者の分別行動の資源・エネルギーの大切さを感じ、環境保護意識向上につながる取り組み

実証実験に協力・参加しました。
今後もセンコーグループとして、「ペットボトル3分別」促進によるリサイクル率強化に取り組んでいきます。

■ 廃棄ストレッチフィルムを再生ごみ袋に再活用として、施設や家庭の照明の消灯を呼びかける「ライトダウン」
を展開。

新型ペットボトル分別回収器（平和島PDセンター）※実証実験終了により現在は撤去

荷崩れ防止のストレッチフィルム

2020年度は夏至・七夕・冬至・クリスマスの4日間に、センコーグループの
延べ40拠点でライトダウンを行い、従業員の家庭でも実施されました。

使用済廃ストレッチフィルム

センコーグループでは、
新たな資源使用を減らし、既存資源の再生・再利用を促す「サーキュラー・エコノミー」
を目指した
取り組みを展開しています。

廃棄されるストレッチフィルムを原料にゴミ袋として再生利用（東扇島PDセンター）

をこれまで産業廃棄物として排出していましたが、再生加工業者様との共同取り組みで100%再生ゴミ袋として再生し、循環利用しています。

再生樹脂由来ゴミ袋

生物多様性保全に向けた取り組み

再生樹脂原料

国内で定期回収

継続しています。2020年度は物流センター内に若木を植える「環境植樹」
を、センコー㈱7支店、10グループ会社で実施。
「緑」
を次世代に引き継ぐ取り組み

国内工場で再資源化

は、職場コミュニケーション向上と地域社会にも寄与しています。
また、地域の環境保護団体と共同で「大阪湾再生プロジェクト」に賛同。その一環として海草「アマモ」を育成した後、海に返し、生物の住みかづくりに協力しています。2020年度は70セットを配布し、従業員の家庭で育成しました。

21

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2 0 2 1

センコーグループ
物流センター
構内で『環境植樹』
を展開

センコーグループは、生物多様性保全に向けた取り組みを2019年度より国内企業に還元

物流センターでも、貨物固定用の使用済ストレッチフィルム

センコーグループホールディングス㈱本社の消灯前(上段)と消灯後(下段)海草『アマモ』

C S R

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2 0 2 122

安全活動

ダ イ ジ ェ スト

2 0 2 0 年 度 の 取 り組 み

グループ間の安全衛生取り組み

センコーグループの安 全活動 が一目でわかる！

教育・訓練の強化

先進技術の導入

若年層への添乗指導

アーチライト若年層の事故撲滅対策を強化

作業者目線でリフトの存在を知らせる
アーチライトを導入

センコーグループの物流企業のコンプライアンス
遵守に対する取り組みを強化するために、貨物自動車
運送事業者として、守るべき関係法令や社内規定などに関する管理者・実務者研修を行っています。

現地管理者との対面実習訓練場面

危険品の全国管理体制
全国に「危険品エリア責任者」を配置し、コロナ禍に対応したリモート会議にて、危険品に関する各種情報共有

トレーナーによる添乗指導風景

及び知識強化を図りました。
また、有事において的確な対応を行い、被害を最小限に抑えるよう危険品取り扱いの教育・訓練を行い、安全・品質意識の向上を図っています。
法改正に伴う対応においても、
タイムリーに特別教育などを行い、より安全な職場環境の整備に力を注いでいます。

地区訓練

トラックソナー

各地区で業種業態にあった訓練を実施

後方部障害物の存在を知らせる
後進時障害物検知ソナーを導入

訓練実施風景リモートによる連絡会議

リフトと歩行者の接触を防止

トラックソナー取り付け位置（上２点・下４点）

転落制止器具特別訓練

CSR VOICE
物流事業者としての責任を果たすべく安全活動に力を注いでいきます2020年度はコロナ禍により、安全活動も大きな影響を受けた年となりました。各地
からの集合による実地訓練や安全研修会は、動画による研修や各地をＴＶ会議でつないでの研修会に形式を変え、また感染対策のため少人数での訓練を多頻度開催するなど対応を図ってきました。併せて、事故抑止設備としてのトラックソナー導入など、新技術への取り組みも実施しました。
このような環境下ではありますが、安全に対する手を緩める
ことなく、物流事業者としてのＣＳＲを果たすべく取り組んでいきます。

安全・品質ハンドブック
油漏洩時訓練23

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2 0 2 1

いとう たかみ伊藤 隆巳
センコー株式会社
安全品質環境管理部
安全衛生管理グループ長

転落制止器具の正しい使用方法を実践

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安 全 報 告安 全 方 針 、安 全 マ ネジメント
安全目標の達成状況（2020年度）

センコーグループ安全方針

目標が未達成となったため、新たな対策を策定し推進します。

安全理念

2020年度目標

2020年度実績

車両事故度数率

0.30以下0.57

労働災害度数率

0.92以下

1.77

ゼロ「人間尊重」と「すべてに優先する安全」の精神のもと、『完全0災職場の確保』を実現する。
１．あらゆる事故・災害は防止することができ、また防止しなければならない。
２．管理者は従業員の安全に対する責任を負う。
３．全従業員が「あらゆる事故をなくするのだ」ということを信条にしなければならない。

＜ 重点対策 ＞●さまざまな事故分析に基づく、実効のある防止対策の実施●物流グループ内の連携による安全水準のさらなる向上●本質改善に向けた環境整備と効果検証に基づく先進技術の積極的導入●各種安全管理システムの運用強化とチェック強化による安全取り組み
履行体制の強化

４．安全は高品質と高生産性を確保する。

基本姿勢◎私たちセンコーグループは、物流事業の社会的使命を深く認識し、事業活動における安全確保が安全中期目標（2017年度〜2021年度）

事業の根幹であることを、全従業員が正しく理解し、安全の向上に寄与する取り組みを推進する。

●車両事故度数率（道路上の事故）◎経営トップは、現場からトップまでが一体となって事業活動における安全の確保と2020年度実績

安全性の向上に努めるよう積極的に主導する。
◎安全の基本は、健康な心身であることをセンコーグループに働く者1人ひとりが強く意識し、適切な健康管理を実践する。

車両事故、
労働災害
「2016年度から半減」
を
目指します

重点施策
１．関係法令を遵守し、社会的責任を果たす。

0.59／0．
51（物流グループ）(センコー㈱)2020年度実績（物流グループ）

３．健康管理体制の充実と自主健康増進によって「健康障害」を防止する。

0.25

以下（センコー㈱および物流グループ）●労働災害度数率（休業4日以上の労災）

1.85／1.60

２．
リスクアセスメントを徹底し、あらゆる安全リスクを低減する。

2021年度目標(センコー㈱)2021年度目標

0.95

以下（センコー㈱および物流グループ）※物流グループには、新たに加わった会社は含みません。

４．安全衛生活動に関する情報について積極的に公表する。

「安全性優良事業所」認定取得
安全マネジメントシステムの推進
法 令に則った「 安 全 実 力 度
評価」（内部監査）
を毎年実施し、センコーグ ル ープは、安 全マネジメント

会社の社長に定期的に配信して●安全実力度
評価実施

います。具体的な結果を地域のマネジメントにつなげることで課題解決のＰＤＣＡサイクルを回し、安全を担保しています。

A●改善活動の評価●部支店・グループ会社の安全衛生委員会で改善進捗確認C

チェック

取得を目指し取り組んでいます。

フィード
バック

Ｐ

見直し

計画

Ｄ

98％の事業所が認定全事業所での「安全性優良事業所認定 ※ 」の［ 安全実力度評価の運用サイクル ］

改善進捗状況を改善ランキング
表にまとめ、支店長やグループ

グループ全体でシステムに沿った安 全 活 動 の 一 環として、

改善活動●評価結果により部支店・グループ会社の安全衛生委員会で支店長・グループ会社の社長へ
フィードバック●支店指針・目標の設定と安全活動計画の決定●安全管理者の責任で改善活動の実施・推進

2021年3月末現在で98％（前年比1％減）の事業所が認定を受けています。
※安全性優良事業所認定 :交通安全対策などの取り組みが一定の基準をクリアしたと判断された事業所に対して㈳全日本
トラック協会が認定する。

㈳全日本トラック協会が発行するGマーク25

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2 0 2 1C S R

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健康活動

ダ イ ジ ェ スト

2 0 2 0 年 度 の 取 り組 み

「健康経営優良法人〜ホワイト500〜」に4年連続で認定
センコーグループでは、従業員の健康増進を経営の重要課題として捉え「センコー
グループ健康経営宣言」を社内外に発表し、健康増進活動を長年推進しています。
こうした取り組みが評価され、2021年3月4日、経済産業省と日本健康会議が共同で優良な健康経営を実践する企業を顕彰する「健康経営優良法人2021（大規模法人部門（ホワイト500））」に4年連続で認定されました。

センコーグループの健 康活動 が一目でわかる！

グループ各社の「健康経営」活動も高く評価されています「健康経営優良法人2021」
では、大規模法人部門で新たにセンコー情報システム㈱が認定。中小規模法人部門においては、豊橋センコー運輸㈱とハーコブ㈱が３年連続で認定されたことに加え、富士センコー運輸㈱、阪神
センコー運輸㈱、江坂運輸㈱、阪神運送㈱、東海センコー運輸㈱、東京納品代行㈱の6社が新たに認定されました。
今後もより多くのグループ会社で認定をいただけるよう、従業員の健康増進に向けた取り組みを支援、拡大していきます。

「健康経営優良法人2021」中小規模法人 認定会社
コロナ禍で従来の健康経営につながるイベントの実施などが難しい中、各社では、感染防止策の徹底や感染リスク

チェンジとチャレンジでさらなる健康経営企業を目指します「健康経営」の主な取り組み
生涯を通じた健康づくりの推進

東京納品代行㈱東海センコー運輸㈱

食料品の脂肪・砂糖量を見える化

３カ月間の体重測定にチャレンジ

従業員の健康意識を高めるため、定期健康診断の● スポーツによる心身の健康増進● 健康講座・セミナー開催を伴わない新たな取り組みの実施など、例年より多角的に健康経営に取り組みました。

新任課長・係長を対象にした「メンタルヘルス研修」、

柔道、
ゴルフ、
水泳、
剣道、
囲碁に加え、女子テニス部

女性従業員や管理職向けの「ヘルスリテラシー講座」、と陸上競技部を新たに発 足 。東 京 本 社ビ ル に 新設

少し健康に不安を感じている方に向けた「生活習慣病されたテニスコート４面をフル稼働させ、男子テニス

セミナー」を2020年度はすべてオンラインで開催し同好会とともに練習に励んでいます。

ました。

● 独自健康アプリの活用
コロナ禍でも対応できる「新しい
健やか活動」を、2021年5月から、受付横に食事に含まれる脂日々測定し体重を自覚する

肪や飲料に含まれる砂糖のことで、食事・間食の摂生や量を「見える化」
し、展示しま運動の心掛けを促しました。

した。また、
ドライバーにス

3カ月間の体重測定の達成

マートウォッチを支給し健康管理を行っています。

食事や飲料に含まれる脂肪や糖分を「見える化」「チャレコ」（Challenge＋Recording）
を活用して推進。歩数だけでなく、者には達成褒賞を設け表彰を行いました。

達成褒賞の表彰風景

豊橋センコー運輸㈱ハーコブ㈱感染防止策の徹底

従来の取り組みを強化

ソーシャルディスタンスを取りながらの朝礼時の定休日の導入や月2回のノー残業デーなど、取り組み

健やか体操、感染症防止のための飛沫防止シートのセンコーグループ独自の健康アプリ

新たな取り組みとして3カ月間の体重測定を実施。

強化を図りました。
また、
コロ

設置、
ドライバー受付時の検温、消毒、禁煙チャレンジ

ナ禍の健康管理を目的としの推奨などの取り組みを地道に実行しました。

て、一部事業所で顔を識別して体温が測れるサーマルカメ

生活習慣に関するさまざまな情報ラを導入しました。

（体重、食事、睡眠、飲酒、喫煙、運動

サーマルカメラの導入

習慣など）を記録、意識することで生活習慣の改善につなげています。

健康アプリ「チャレコ」

練習風景

CSR VOICE

センコーグループの健康推進体制

健康活動をバージョンアップしワンランク上の健康経営企業を目指します

全国の主なエリアに22名の看護職（保健師、看護師）を配置し、102名の健康推進担当者と連携して従業員の健康に係るさまざまな

当社グループは、「センコーグループ健康経営宣言」のもと、従業員の健康が経営のサポートを行っています。

基盤として、グループ全体で健康活動をバージョンアップしてきました。今年からはオリまた2020年度から、各エリアの産業医（78名）
や看護職を束ねる

ジナルアプリ チャレコ を活用し、さらに熱量を上げて取り組んでいます。
また、全国の健康推進担当や看護職、統括産業医をはじめとした有識者とも連携しな「統括産業医」（小林医師、小田上医師）を迎えることで、全社方針やがら、働き方 改 革やワークライフバランスに対 応した取り組 みを進め、さらに文 化・施策をより効果的に展開できる体制が整いました。特に新型コロナ

スポーツ活動も推進することで、
ワンランク上の健康経営企業を目指します。

への対策が求められた昨年度は、従業員の健康維持と事業活動を両立できる独自の基準を設定し運用しています。
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全国各地に駐在する看護職

もりぐち

よしひさ

森口 嘉久

センコーグループホールディングス株式会社
執行役員 文化・スポーツ推進担当（兼）健康推進担当（兼）健康推進部長C S R

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社会活動

ダ イ ジ ェ スト

2 0 2 0 年 度 の 取 り組 み

センコーグループのグループ内の優れた社会貢献活動を表彰

地域産業の活性化に貢献㈱ランテックと埼玉センコーロジサービス㈱が「優秀賞」に選ばれました
センコーグループでは「社会貢献活動表彰制度」
を2016年度に設け、グループ各社から推薦された社会貢献活動を評価・表彰しています。社会貢献推進委員会による審査の結果、2019年度は2チームが優秀賞に選出されています。

㈱ランテック

農林水産省中国四国農政局から「梨オーナー制度」が表彰されました㈱センコースクールファーム鳥取

農山漁村のポテンシャルを引き出す優良事例として評価
地域の特産である梨の農家が減少していることに目を向け、㈱センコースクールファーム鳥取では、
広くオーナーを地域の子どもたちの命を守る交通安全教室 出前授業

優秀賞

センコーグループの物流会社各社で行っている、「 子ども交通安全教室」の小学校への出前授業において、㈱ランテックでは新たに各小学校の危険個所を事前に視察調査し具体的に説明する授業を実施しました。子どもたちの命を守る重要な活動として、地域の皆さまや学校から評価をいただきＴＶ番組でも紹介されました。
「危険個所」
を事前に視察社 会活動 が一目でわかる！

募ることで農業とともに観光産業の振興を図る「二十世紀梨オーナー制度」
を立ち上げています。皆さまから支援をいただくこの制度が、「強い農林水産業」「美しく活力ある農山漁村」の実現に向け、農山漁村の有するポテンシャルを引き出すことにより地域の活性化、所得向上に取り組んでいる優良な事例として、農林水産省中国四国農政局から評価・選定いただきました。
選定理由は以下のとおりです。
オーナー口数も年々増加しており、今後も地域に貢献できる活動を継続的に行っていく考えです。

交通安全について、
わかりやすく楽しく説明①二十世紀梨の栽培面積減少をくい止め、梨産地再生に寄与したこと②地元温泉の宿泊と梨の収穫体験を組み合わせた「ふるさと納税返礼品」に採用され地域に貢献したこと③新規就農者の育成につながる取り組みであること

埼玉センコーロジサービス㈱授与式での取材の様子

若者の自立就労を支援する職場説明会や作業体験を実施

授与式での記念写真優秀賞

埼玉センコーロジサービス㈱では、ＮＰＯ法人深谷若者サポートステーションと連携し、就職・就学していない15〜
39歳までの若者に対し、自立就労を支援する職場説明会や作業体験を行いました。
この取り組みにより各地で８名の採用を実現し、社会問題ともなっている就労困難者の社会参画支援の一助となりました。
職場説明会

作業体験

CSR VOICE
地域・社会の発展に貢献する、主体的な取り組みを行っていきます
センコーグループは、「 良き企業市民として積極的に社会活動に参画し、文化・芸術、
スポーツ活動の振興や主体的な社会貢献活動を通じて、心豊かな社会を創出し、地域・社会の発展に貢献する」という企業行動規準の下、地域との連携を図り、社会の発展に貢献することを目指しています。2020年度は新型コロナウィルス感染症の影響が続く中、グループ共通活動である交通安全、清掃、献血活動については、地域のご要望に応え感染防止対策の徹底を図りながら実施し、スポーツ・文化の振興活動も積極的に展開しました。

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やまざき まこと

山崎 真人
センコー株式会社
執行役員総務部長

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社 会 報 告

従 業 員とともに、地 域 社 会とともにグループ会社の社会貢献活動

地域社会との連携■ 小学校や保育園でダンス教室を開催（㈱ブルーアースジャパン）■「子どもたちに絵本を届ける活動」
を継続

山梨、東京、神奈川、静岡、長野で総合スポーツクラブを展開する㈱ブルーアースジャパンは、地元行政の要請に応えダンス教室を小学校や保育園で開催。皆さまの健やかな暮らしを応援しています。

子どもたちに絵本を届ける活動は、「 東日本大震災 被災地の子どもたちに絵本をプレゼント」の活動を継承
した取り組みで、2020年度は10月22日から12月４日の期間に開催。グループ全体で1,499冊もの絵本の寄付があり、昨年度の508冊を大幅に更新する結果となりました。

甲府市教育委員会からの依頼

これまでの思い出が詰まった絵本は、保育園や老人ホームなどの施設に配布され、大変喜ばれています。子ども

甲府市では、放課後や週末などに小学校の余裕教室を活用し、子どもたちに勉強・スポーツ・文化芸術活動、地域住民との交流の機会を提供しています。
地域社会の中で、子どもたちが心豊かで健やかに育まれる環境づくり
活動に、㈱ブルーアースジャパン・イオンタウン山梨中央店も参加。石田小学校・国母小学校・舞鶴小学校・千塚小学校などに出向いてダンス教室を開催し、楽しい交流の時間を持っています。

たちはたくさんの絵本のなかから、好きなものを手に取り、また「施設が新しく絵本が不足しており大変助かりました」「 絵本がどれも綺麗で質の良い絵本ばかりなので、早く子どもたちに読んでほしい」といった声も多数
いただいています。
今後もセンコーグループのCSR推進の一環として、絵本を届ける活動を続けていきます。

南アルプス市からの依頼
山 梨 県 南 ア ル プ ス 市 で は 、子ども た ち の 生 涯
教育の一環として、『 より多くの体験をする』という目 的でさまざまな 活 動を行っています。㈱ブ ル ー
アースジャパンはこの活動に協賛し、ダンス教室を
地元保育園（百田保育園・八田保育園・白根東保育園など）で開催しています。
この取り組みは15年前から続いており、
これまで多くの子どもたちが参加。豊かな情操を育むお手伝いをしています。

1,499冊もの絵本が集まりました！

お届けした「北中本保育園」の子どもたちと特別養護老人ホーム「聖家族の家」の皆さま

子どもたちの笑顔あふれるダンス風景■ 水俣市観光PR用ラッピングトラックを運行
南九州センコー㈱では、水俣市観光PR企画として、水俣市出身の漫画家・江口寿史さんのイラスト及び観光地(湯の児海水浴場、エコパークバラ園など)写真が描かれたラッピングトラックの運行を開始しています。
出発式は水俣市主催で９月12日に開催され、関係者を含めた約60名が参加しました。ラッピングトラックは
全国を走ります。
これまで以上にプロ意識を持って業務に取り組むとともに地元振興の一翼を担っていきたいと考えています。

ラッピングトラックで全国に水俣市をPR

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コー ポレー ト・ガ バ ナ ンス

コーポレート・ガバナンスの考え方と体制

リスク管理体制の強化

センコーグループは、
人を育て、人々の生活を支援する公共性の高い事業などを行う企業として、
コンプライアンス（法令遵守）に徹した事業活動こそが、企業の社会的責任を果たし、信頼を得ることにつながると考えています。

事業上起こりうるリスクに万全を期すために、緊急事態には人命優先、物的損害の軽減、業務の早期再開、社会的信用の維持、地域社会への貢献の観点で対応する体制を築いています。

そのため、コーポレート・ガバナンスを経営の最重要課題のひとつに位置づけ体制の強化に努めています。

■ リスク教本の改訂
株主総会
選任・解任

選任・解任

報告

選任・解任
監査

会計監査人

監査役会

会計監査
監査

報告

補助・報告

顧問弁護士

助言

報告
報告

指示

ライフサポート
ビジネスサポート
各関連会社

報告

地震発生からの火災・津波を想定した避難訓練を

管理のポイントなどをまとめた「リスク教本」を改訂

九州沿岸部の支店で実施しました。
南海トラフ大地震に

しました。

備え、
有事の際、
速やかな避難行動が取れるよう、今後事業運営に潜む危険を理解し、危機に発展させる

も訓練を行っていきます。

報告

内部統制委員会■ BCP（事業継続計画）の整備
ＣＳＲ推進委員会
統括

報告

中核会社
㈱ランテック
センコー商事㈱アスト㈱㈱スマイル

過去発生したリスク事例や他社事例、
法令解説、
リスク

ことがないよう、
リスク教育に活用しています。

事業会社
HD直轄子会社

各業務執行取締役

選定・監督

意見交換

代表取締役

監査室
監査

報告

取締役会

■ 津波避難訓練を実施

報告

センコー㈱

災害時に事業を迅速に復旧させるためのBCP（事業継続計画）
を、グループの拠点ごとに構築しています。
緊急時にはBCPに基づき本社と現地の対策本部長による指揮で支援活動と復旧活動が迅速に行われます。

各委員会

データセンターが被災した場合に備えた、データ
バックアップセンターでは災害で基幹システムが停止した場合も30分以内にシステムが復旧し、事業体制を維持できるようにしています。
また、被災時には従業員がスマートフォンなどで安否を報告し、従業員の被災状況を迅速に確認できる

コーポレート・ガバナンス・コードへの対応

水消化器での消化訓練の様子

システムを自社で開発。年に２回、グループ全従業員を対象に模擬訓練を実施し、実際の被災時における迅速な安否確認に備えています。

金融庁と東京証券取引所は、実効的なコーポレート・ガバナンスの実現に資する主要な原則として「コーポレート・
ガバナンス・コード」
を取りまとめ、2015年6月から適用を始めました。
これを受けて、
コーポレート・ガバナンスの充実に取り組む姿勢を明確にするため、コーポレート・ガバナンス・コードのすべての項目をＷＥＢサイトで開示しています。

データバックアップセンター

以下詳細はＷＥＢサイトをご覧ください●コーポレート・ガバナンスに関する報告書

公衆回線●コーポレート・ガバナンス・コード各原則への取り組みについて

https://www.senkogrouphd.co.jp/ir/governance/

通常時

データを
送受信、
処理

非常時
切り替え

コンプライアンス経営
法令を遵守し倫理にかなった事業活動を行う「コンプライアンス経営」は、企業が社会的責任を果たし、ステークホルダーの皆さまから信頼を得るために最も基本的なことです。
センコーグループでは、すべての役員、従業員が社会的責任を深く理解し、企業活動のあらゆる場面で遵守すべき事項を「センコーグループ企業行動規準」
として定めています。
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お客様

各事業所
社内
ネットワーク

大阪センター

各事業所

（大阪府）

バックアップセンター（宮崎県）

バックアップ
システム

通常時

データを
バックアップ

各事業所

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E S G ハ イ ラ イト

2020年12月4日現在

詳しくはWebへ

E nvironment
CO₂排出量※1

連結売上高269,8765,700

単位:t-CO₂

省電力

2,010

t-CO2

t-CO2

3,616

37.4%

2019

再生可能エネルギー
太陽光発電実績（センコー単体）
単位:1000kWh

千kWh

18,057

グリーン物流モーダルシフト率

環境配慮
車両保有比率※2

70.0

66

単位:%

18,342
15,573

合計

2018

254

7.0%
省燃料
1,352

2017

循環型社会

循環型社会
254

5,700

5,296

2020年度実績など
詳しくはP20へ

省燃料

1,352

t-CO2

269,876

267,228

4,921

単位:t-CO₂

億円

t-CO2

264,630

CO₂削減活動実績

単位:億円

%

単位:%

%

18,342

省電力
2,010

55.6%
2017

（年度）

2018

2019

（年度）

※1：Scope1+Scope2計※2：自家非営業車両は除く

S ocial
労働災害度数率※3
単位:度数率2020年度実績など
詳しくはP26へ

2.235

労働災害強度率※3

2017

1.455

2018

2019

交通安全活動14,619人 1,922人

新卒採用者に占める女性の割合

管理職に占める女性の割合

女性取締役比率

46.4

9.1

18.2

単位:%

献血活動

1,129人

%

単位:%

%

単位:%

%

0.130

0.065

（年度）

単位:人

清掃活動

0.130

2.235
1.707

社会貢献活動単位:強度率

2017

0.053

2018

2019

（年度）

※3：対象範囲（センコー（株）、センコーグループ物流会社）

G overnance

外部評価

社外取締役比率社外監査役比率

27

50

単位:%

%

単位:%

選定されているESGインデックス

健康経営優良法人〜ホワイト500〜に認定%
2021 CONSTITUENT MSCIジャパン
ESGセレクト・リーダーズ指数2020 CONSTITUENT MSCI日本株
女性活躍指数 (WIN)35

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企 業デ ータ

会社概要
商

号

2021年3月31日現在（グループ合計）

センコーグループホールディングス株式会社（SENKO Group Holdings Co.,Ltd.）資金

265億64百万円

創業

1916（大正5）年9月

設

立

1946（昭和21）年7月

本社〒135-0052 東京都江東区潮見2-8-10 潮見SIFビル者

代表取締役社長

福田 泰久

事 業 所 数

国内 633カ所

海外 64カ所

従 業 員 数

19,755名

車 両 台 数

7,538台（被牽引車両を含む）

支配下船舶数69隻

物 流 センター

392万㎡

代

本

表

連結売上高

国内事業所（633カ所）
2020年度に新たに稼働した主な物流センター

（億円）
6,000
5,000

2021年3月31日現在

4,554

4,921

5,296

5,700

5,724
北海道地区

11カ所

4,000

㈱ランテック門司支店

センコー㈱立川物流センター

センコー㈱栗橋PDセンター

3,000

東北地区

20カ所

2,000

近畿地区

1,000
0

191カ所

中四国地区
2016

2017

2018

2019

73カ所

2020（年度）

関東地区

188カ所

■

九州地区

連結経常利益連結当期純利益

（億円）

（億円）

250

200

199
173

207

222

90

100

60

50

30

2016

2017

2018

142
117

120

173

2019

2020（年度）

0

90

中部地区

■センコーグループホールディングス本社
（東京）

79カ所

150

150

0

71カ所

121

海外事業所（64カ所）

2021年3月31日現在

2020年度に新たに稼働した主な物流センター

95

中外運扇拡国際冷鏈物流（上海）上海低温物流センター

アメリカ

2016

2017

2018

2019

2020（年度）

カザフスタンシカゴ
ウィンチェスター
ロサンゼルス■現地法人・海外事務所

アルマティ

ドイツ

デュッセルドルフ

物流センター総面積

車両台数(被牽引車両を含む）

■

■

（万㎡）
400

322

342

366

387

392

300

（台）

8,000

6,000

200

■

中国

■

7,538
5,914

6,412

6,840

5,180

メキシコ

ケレタロ
ベラクルス
サンルイポトシ

■
■

北京

■

■

青島

0

37

2016

S E N K O
C S R
R E P O R T
2 0 2 1

2017

2018

2019

2020（年度）

0

■

2016

2017

2018

2019

2020（年度）

フォーノイ
ホーチミン

■

シンガポール

南通
常熟
■

上海

ソウル
釜山

■

ミャンマー
ヤンゴン

インドネシア

ジャカルタ

タイ

広州
■

ベトナム

■

■

■
■■
■

2,000

■
■

■

■

張家港

蘇州

■

■

大連

4,000

100

韓国

■
■

■

香港

バンコク
レムチャバン

オーストラリアイングルバーン

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