久御山町
第２期産業振興計画
アクションプラン

令和３年 11 月策定
令和４年 12 月更新
令和６年２月更新

久御山町

目 次

１

趣旨・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１

２

位置付け・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１

３

計画期間・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２

４

産業振興計画の推進体制・・・・・・・・・・・・・・・・・・２

５

アクションプラン・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３

６

産業振興プロジェクト会議・産業振興ワーキングチーム会議・・18１

趣旨
本町では、産業の活性化を図るため「つなぐ・つながる・そだてる ものづ
くりの苗処 久御山」を産業振興の目指すべき姿とし、令和２年３月に久御山町第２期産業振興計画を策定しました。
本計画に掲げた方向性を実現するため、計画期間中に実施する具体的な施策を整理するとともに、進捗状況を管理するためのツールとしてアクションプランを策定します。

２位置付け
第２期産業振興計画
目指すべき姿
つなぐ・つながる・そだてる

ものづくりの苗処

久御山

達成に向けた５つの取組

目指すべき方向性
産業基盤の向上
情報発信強化連携・交流の強化
人材・後継者育成
創業支援

アクションプラン
目指すべき姿・方向性に基づき計画を実現するための具体的な取組1

３

計画期間
上位計画である第２期産業振興計画の最終目標年次と合わせ、目標年次は
令和６年度までとします。
(年度)
令和２

３

４

５

６

第２期産業振興計画

アクションプラン

４

産業振興計画の推進体制
本計画に掲げた方向性を実現するため、産業支援機関や金融機関、京都府、有識者等の関係者によって構成する産業振興プロジェクトを令和３年６月に設置しました。アクションプランによる具体的な計画の推進を図るため、商工施策と農業施策それぞれのワーキングチームを組織しアクションプランについて毎年議論を重ね、計画の進捗管理やその時の状況に応じたプランにブラッシュアップします。
●推進体制のイメージ図
連携した検討
商工施策

農業施策

ワーキング

ワーキング

チーム

チーム

施策の検討依頼

施策の提言

産業振興プロジェクト2

５

アクションプラン達成に向けた５つの取組ごとに、目指すべき姿・方向性に基づき、具体的な施策を実施します。

（１）産業基盤の向上（２）情報発信強化（３）連携・交流の強化（４）人材・後継者育成（５）創業支援3

久御山町第２期産業振興計画 アクションプラン更新（１）産業基盤の向上
ＫＰＩ （重要業績指標）

当初（令和２年度）

実績（令和４年度）

目標年（令和６年度）

クロスピアくみやまのバスターミナル利用者数

273,590人

257,075件

300,000人

中核的担い手への農地の集約率

41.1%

52.4%

45.0%

企業立地マッチング情報提供件数

４件

４件

10件

産業振興計画アクションプラン

R２

R３

R４

R５

R６

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績

令和５年度の取組・課題

土地
新たな産業用地の確保【新規】
町の産業の活性化を図るための新市街地「みなくるタウン」の整
備の促進

市街化編入・
企業立地

組合設立

市田・佐古・林地区で、産業活動の活性化や住宅地の形成を推進するため、産業立地促進ゾーン及び住街区促進ゾーンを形成し、新市街地「みなくるタウン」として整備を進める。

（庁内連携）＜継続＞
農地集積コーディネーターのもとで、農地をより効率的に農地集積コーディネー
活用してもらうために、中核的担い手への集約を進め、ターによる中核的担い
安定的な農業経営ができるよう必要な農地の確保及び有手への集約による農地
効活用を推進する。
の確保及び有効活用【取組】
みなくるタウン第１期整備地区については、土地区画整理事業にかかる組【取組】
合の設立認可に向け、事業計画の作第１期整備地区の土地区画整理準備成を行い、第２期整備地区や住街区組合や、第２期整備地区や住街区促 【実績】
促進ゾーンについては、事業化検討
進ゾーンの地権者組織の設立、食品 ・みなくるタウン第１期整備地区につ パートナーを選定し、次年度の準備
関連企業を中心に企業誘致を進め いては、土地区画整理準備組合を設 組合設立に向け事業を進める。また、る。
立した。また、第２期整備地区や住街 みなくるタウンのコンセプトに基づき、
区促進ゾーンについては、地権者組 食品関連企業を中心として企業誘致【課題】
織を設立した。
を進める。
実際に当該地で事業者が操業するま
でには、相当の時間を要する。
【課題】
事業は着々と進んでいるが、当該地で事業者が実際に操業するまでには、ある程度の時間が必要。
【取組】
随時、農業者からの情報収集を行い、売り手・買い手の仲介を行う。

【取組】
随時、農業者からの情報収集を行い、売り手・買い手の仲介を行う。

【取組】
企業の動向や支援ニーズを把握しながら補助制度の検討を行う。

【取組】
企業の動向や支援ニーズを把握しながら補助制度を創設する。

【実績】
・農地集積コーディネーターによる仲
【課題】
介
【課題】
近年、集約化が進んでいることから、
近年、集約化が進んでいることから、
今後大規模な集約化は望めない。
今後大規模な集約化は望めない。

農地の集約化・有効活用

農商工バランスのとれた土地利用の維持【新規】
町内企業の規模拡大
や企業誘致への積極的支援

新市街地「みなくるタウン」をはじめとする市街化編入を目指す区域を中心に、事業拡大により拠点が点在する町
内事業所の用地集積や、町外からの企業誘致を促進し、必要な支援を把握、補助制度を実施する。

（庁内連携）【新規】
伝統を誇る「淀苗」生産者に対し、情報発信、販路拡大
約600年の伝統を誇るや生産技術の向上などに向けた支援を行い、「淀苗」産
ブランド苗「淀苗」への地の維持・向上を図る。
支援

●創設

制度
検討

創設準備

ブランド強化策検討

実施

実施

予算化

4

【課題】
補助要件に該当する業種や補助内
容の検討。

【実績】
・補助制度の検討【課題】
補助要件に該当する業種や補助内
容の検討。

【取組】
淀苗生産農家のヒアリングを行い、効果的な支援の方法を検討する。

【取組】
淀苗生産農家のヒアリングを行い、効果的な支援の方法を検討する。

【実績】
【課題】
・ブランド強化策検討
淀苗は主に、農家用に生産されているため、一般消費者向けのＰＲに課題
がある。

【課題】
淀苗は主に、農家用に生産されているため、一般消費者向けのＰＲに課題がある。

産業振興計画

アクションプラン【新規】
生涯現役で農業を続けてもらうため、定年帰農者に対す
生涯産業としての農業 る基礎研修や、若手農業者に対する講習会等を開催し、の展開
安心・安全な「農業」の維持・向上を図る。

【新規】
食品関連企業（誘致を 食品関連企業と連携し、新たな品目へのチャレンジや、含む）と連携した農業 新たな商品開発などにより、所得の向上や雇用の促進な経営の推進によるまち ど、６次産業化を推進する。
の６次産業化
（庁内連携）＜継続＞
住工混在がない優良地や良好な農業環境の維持

住居地域、工業地域、農業地域とそれぞれ混在のない土地利用を継続・維持する。

R２

R３

R４

R５

R６

講習・研修会の開催

内容検討

１回

２回

２回

予算

実施

連携する仕組みを検討
予算

農業環境の維持（庁内連携）

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績【取組】
定年帰農者をはじめ高齢農業者を対象とした農業の基礎をテーマとした研修や、小規模農家を対象に環境にやさしい農業やＩＣＴなどを活用したス
マート農業をテーマとした研修等の開 【実績】
催。
・研修の実施 １回【課題】
生涯現役で農業を続けていくために、幅広い世代への生産環境の整備や体力面や安全面をサポートする取組が必要。

令和５年度の取組・課題【取組】
定年帰農者をはじめ高齢農業者を対象とした農業の基礎をテーマとした研修や、小規模農家を対象に環境にやさしい農業やＩＣＴなどを活用したス
マート農業をテーマとした研修等の開催。
【課題】
生涯現役で農業を続けていくために、幅広い世代への生産環境の整備や体力面や安全面をサポートする取
組が必要。

【取組】
みなくるタウンに食品関連企業が進出する場合の、農業との連携の仕組みを検討する。
【実績】
・連携する仕組みを検討【課題】
実際に当該地で事業者が操業するま
でには、相当の時間を要する。

【取組】
みなくるタウンに食品関連企業が進出する場合の、農業との連携の仕組みを検討する。

【取組】
久御山町都市計画マスタープランに基づき将来を見据えた土地利用を図り、自然を活かした農業環境を維持【実績】
する。
・農業環境の維持【取組】
久御山町都市計画マスタープランに基づき将来を見据えた土地利用を図り、自然を活かした農業環境を維持
する。

【課題】
農業環境を維持するために必要な農業施設の老朽化への対応が必要。

【課題】
農業環境を維持するために必要な農業施設の老朽化への対応が必要。

【取組】
路線バスの通勤利用促進のため、モ
ビリティ・マネジメントを実施。

【取組】
路線バスの通勤利用促進のため、モ
ビリティ・マネジメントを実施。

【課題】
実際に当該地で事業者が操業するま
でには、相当の時間を要する。

交通
久御山町地域公共交通網形成計画に基づく就業者への公共交通の利便性の確保【新規】
公共交通等の利活用に関する事業者間の意見交換

町内事業者が公共交通のことを知り、有効に利活用するため、事業者間でワークショップを行う。

（庁内連携）【新規】
通勤ＭＭ（モビリティ・ 町内の事業所に通勤する方の地域公共交通の利用促進
マネジメント）や町内の と、来訪者へのＰＲのため、地域公共交通に関するチラシ
事業者を来訪する方に 配布やホームページでアクセス手段の周知を行う。
向けたＰＲの実施

ワークショップの開催
０回

０回

１回

１回

【実績】
・コロナ禍もあり、事業者間との意見交
【課題】
【課題】
換は実施していない。
事業所に勤務する従業員に対し、町事業所に勤務する従業員に対し、町内の公共交通ルートなどの周知が必内の公共交通ルートなどの周知が必
要。
要。

【取組】
町内の主要な公共施設にパンフレット【実績】
を配架するなど、引き続き、公共交通
・クロスピアくみやまで開催されたクロに関する情報発信を行う。
スピア市で、バス事業者のイベントと【課題】
併せて、町として、公共交通における【課題】
住民に対し、公共交通に関する周知 情報発信を行った。
引き続き、住民に対して公共交通にが必要。
関する周知が必要。
【取組】
住民の意識醸成を図るため、モビリ
ティ・マネジメントを実施。

地域公共交通チラシ配布（庁内連携）

5

産業振興計画

アクションプラン

R２

R３

R４

R５

R６

レンタサイクル等のＰＲ
ＭａａＳの検討（Mobility as a Service）【新規】
地域公共交通の利用頻度増加と自動車利用減少による
自動車・自転車とバス
交通渋滞緩和のため、レンタサイクルの利用促進を進が乗り継ぎやすい環境
め、パーク＆バスライドの促進に向けたＰＲを行う。
整備（庁内連携）『拡充』
地域公共交通への関心を高め利用頻度を増加させるた
クロスピアくみやまのバ め、バスターミナルの通路に路線バスの行先等を表示しスターミナルの機能充 た路面標示を施し、バスロケーションシステムを設置す実る。

令和４年度の実績【取組】
事業所等に対してレンタサイクルの利用促進とパーク＆バスライドに関する
ＰＲ。
【実績】
【課題】
・クロスピアくみやまにおいて、レンタ
自動車の利用が多いため、慢性的な サイクルの利用促進を図っている。
交通渋滞が発生している。また、パーク＆バスライドの促進には大規模な駐車場が必要。

※複数の公共交通や移動サービスを最適に組み合わせて検索・予約・決済等を一括で行うサービス。

令和５年度の取組・課題【取組】
引き続き、クロスピアくみやまにおいて、レンタサイクルの利用促進を図っ
ていく。
【課題】
町内の幹線道路については、自動車の利用が多いため、朝夕を中心に交通渋滞が発生していることからも、レンタサイクルの利用促進は交通量の削減に効果的と考える。また、パーク＆バスライドを進めるには大規模な用地が必要であるため、現時点では難し
いと考える。

【取組】【取組】
現時点では、概ね機能充実が図れてクロスピアくみやまバスターミナルにいるものと考えている。
路線バスの行き先を示した路面標示 【実績】
を行う。
・バス事業者の協力により、クロスピア【課題】
くみやまのバスターミナルの通路に、
今後とも、利用者に快適にバスターミ【課題】
路線バスの行先等を標記した路面標
ナルを利用していただくために、改善
誰もが使いやすい地域公共交通実現 示を行った。
点があれば必要に応じて検討していのため、安心して乗換ができるよう環
くこととする。
境整備を検討する必要がある。

設置

路面標示等
の検討

令和４年度の取組・課題（庁内連携）
事業者の経営力の向上
事業者の経営基盤の向上を支援する【新規】 ☆重点
従業員や後継者を対象に、自社の強みに気付き、それを自社の強みに気づき、伸ばすことにつながるＤＸ関係や、ウィズコロナ・アフター
経営力の強化につな
コロナを意識したセミナー等を開催し、経営力の向上をがる機会創出や認証図る。併せて、認証取得にかかる情報提供に努める。
等へのソフト支援

内容の検討
予算化

【新規】 ☆重点
Society5.0やSDGsを見据え、経営段階に応じ中小企業等経営強化法に基づき企業等が作成する「先た生産性を向上（ＡＩ、Ｉ
端設備等導入計画」を適切に認定し、労働生産性の向ｏＴ化、キャッシュレス
上を促す。また、省力化・精密化により高品質生産等を化等）するための機械可能にするスマート農業も推進する。
や生産管理システム等への活用研修や導入のバックアップ【新規】
久御山町地域経済牽 「地域経済牽引事業の促進による地域の成長発展の基
引事業に基づく固定資 盤強化に関する法律」による本町の基本計画に基づき、産税の減免措置等の 固定資産税の減免措置を行う。
支援（庁内連携）【新規】
男女共同参画等の視点を加えた久御山版BCPを示すと事業を持続するためのともに、BCP対策や町の環境基本条例や環境基本計画
ＢＣＰ（事業継続計画）に沿った環境に配慮した経営について、町商工会と連携
対策や環境に配慮した
し、DMやパンフレット、広報等において啓発を行う。
経営の啓発

セミナーの開催
３回

３回

３回

先端設備等導入計画の認定
スマート農業の推進

●創設

制度
検討

創設準備

啓発内容等
の検討
予算化

実施

パンフレット等の作成配布6【取組】
セミナーを開催する。

【取組】
セミナーを開催する。

【実績】
【課題】
・セミナーの開催 ３回
自社の強みに気づいた事業者へソフト支援を検討する必要がある。

【課題】
自社の強みに気づいた事業者へソフト支援を検討する必要がある。

【取組】
先端設備等導入計画の適切な認定【実績】
及びがんばる農家応援事業（スマート・先端設備等導入計画認定件数 15農業）補助を実施する。
件
・がんばる農家応援事業（スマート農【課題】業）補助件数 ２件
先端設備やスマート農業の導入には多額の費用が必要となる。

【取組】
先端設備等導入計画の適切な認定
及びがんばる農家応援事業（スマート農業）補助を実施する。

【取組】
同計画に基づき、措置の制度を整備する。
【実績】
・制度内容の検討【課題】
関連条例等の整備が必要である。

【取組】
同計画に基づき、固定資産税の不均一課税制度を整備する。

【取組】
専門家等の意見を取り入れ、啓発内
容及び方策の検討をする。
【実績】
・啓発内容等の検討【課題】
制度内容の研究が必要。

【取組】
専門家等の意見を取り入れ、啓発内
容及び方策の検討をする。

【課題】
先端設備やスマート農業の導入には多額の費用が必要となる。

【課題】
関連条例等の整備が必要である。

【課題】
制度内容の研究が必要。

産業振興計画

アクションプラン

既存の企業立地マッチング促進事業の内容に加え、「み＜継続＞なくるタウン」の整備と連携し、企業集積と誘致を積極的
企業立地マッチング促に行う。また、全日本不動産協会や京都府宅建協会から進事業の継続及び拡の情報のみならず、府の用地バンクの活用や町内見回り
充等、積極的に用地に関する情報を収集する。
（庁内連携）

R２

R３

R４

R５

R６

令和４年度の取組・課題【取組】
既存事業の継続及び積極的な情報収集を行う。

企業立地マッチングの情報提供

7【課題】
全日本不動産協会等以外の情報の収集が必要となる。

令和４年度の実績【実績】
・企業立地マッチング情報提供件数
４件

令和５年度の取組・課題【取組】
既存事業の継続及び積極的な情報収集を行う。
【課題】
全日本不動産協会等以外の情報の収集が必要となる。

久御山町第２期産業振興計画 アクションプラン
（２）情報発信強化
ＫＰＩ （重要業績指標）

当初（令和２年度）

実績（令和４年度）

目標年（令和６年度）

クロスピアくみやまホームページアクセス数

26,521件

36,117件

30,000件

くみやま夢タワー１３７ロゴマーク活用件数（延べ）

５件

28件

55件

産業振興計画アクションプラン

R２

R３

R４

R５

R６

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績

令和５年度の取組・課題

産業情報の積極的な発信・ブランド化の推進
オール久御山のシティプロモーション【新規】 ☆重点
苗処ロゴマークを活用し、広報等を通じて広く啓発するこ
住民や事業者によるとで住民の意識を醸成するとともに、事業者においても展
オール久御山のシティ
示会等を通じて広くＰＲすることで、内外に向けて定着をプロモーションによるも図り、オール久御山によるシティプロモーションでブランドのづくりの苗処のイメー化を目指す。
ジ定着とブランド化

産業売込み隊活動

住民・事業者の意識醸成●制度化
くみやま夢タワー１３７
ロゴマークを住民や事 久御山の知名度向上を狙い、住民・事業者等がロゴマー業者等が活用できる仕 クを広く利用する意識を醸成するとともに、助成制度等、 助成制
組みづくりと知名度の 活用の仕組みづくりを創設する。
度等
向上
の検討

ロゴマークの活用●制度化
事業者が参加する展示会等への参加を支援するととも産業売込み隊による産に、活用できる啓発グッズ・備品等を整備し、情報発信力
業情報発信の強化
助成制の強化を図る。
度等の検討

展示会の出展助成
４社

４社

５社

５社

【取組】
産業売込み隊の活動を周知すること【実績】
で、オール久御山の意識の醸成を図
・産業売込み隊による活動
る。
メッセナゴヤ２０２２出展
オンラインによる展示会出展【課題】
マルシェ出展による農産物販売 等
ウィズコロナにおける効果的な内容を検討する必要がある。

【取組】
産業売込み隊の活動を周知すること
で、オール久御山の意識の醸成を図る。

【取組】
ロゴマークを活用した名刺やチラシにかかる費用の一部を助成する。売り込
み隊で使用する備品を整備する。
【実績】
・ロゴマーク活用補助 ４件【課題】
・売込み隊備品の整備
ウィズコロナにおいても効果的かつ継続的に取り組むことができる内容を検討する必要がある。

【取組】
ロゴマークを活用した名刺やチラシにかかる費用の一部を助成する。売り込
み隊で使用する備品を整備する。

【取組】
展示会への出展費用の一部を助成するとともに、活用できる備品を整備
する。

【取組】
展示会への出展費用の一部を助成するとともに、活用できる備品を整備
する。

【実績】
・メッセナゴヤ２０２２出展 ４社【課題】
・売込み隊備品の整備
ウィズコロナにおいても効果的かつ継続的に取り組むことができる内容を検討する必要がある。

【課題】
ウィズコロナにおける効果的な内容を検討する必要がある。

【課題】
ウィズコロナにおいても効果的かつ継続的に取り組むことができる内容を検討する必要がある。

【課題】
ウィズコロナにおいても効果的かつ継続的に取り組むことができる内容を検討する必要がある。

特色のある農業情報の発信【取組】
ＨＰ掲載内容を周知し、掲載件数の増加を図る。

●制度化【新規】 ☆重点
農業者の情報を町内外に向けて発信するために、クロス
農業者の情報がわかる
ピアくみやまのホームページ内に新たに農業者を紹介すホームページの作成及るコーナーを作成してＰＲを図る。
び充実に向けた支援

掲載内容の
検討・
ヒアリング

【課題】
クロスピアくみやまホームページの閲
覧数の増加を図る必要がある。

ＨＰ公開

8

【実績】
・ホームページ掲載内容の周知【取組】
ＨＰ掲載内容を周知し、掲載件数の増加を図る。
【課題】
クロスピアくみやまホームページの閲
覧数の増加を図る必要がある。

産業振興計画【新規】 ☆重点
安心安全な農業生産（ＧＡＰ等）の推進

アクションプラン

食品安全、環境保全、労働安全などの持続可能性を確保するための生産工程管理の取組（ＧＡＰ）を推進して、競争力の強化、品質向上、農業経営の改善や効率化を
図る。

R２

R３

R４

R５

R６

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績【取組】
ＧＡＰ認証取得を推進するために、農業者への支援内容を検討。
支援内容
の検討

支援の実施
予算化

【課題】
ここ最近ＧＡＰの取組は進んでいる
が、ＧＡＰ認証の取得は一部の農業者に限られている。

令和５年度の取組・課題【取組】
ＧＡＰ認証取得を推進するために、農業者への支援内容を検討。

【実績】
・支援内容の検討【課題】
ここ最近ＧＡＰの取組は進んでいる
が、ＧＡＰ認証の取得は一部の農業者に限られている。

町の戦略的パブリシティ活動の充実【取組】
ＳＮＳの登録者数を増加させるための取組の検討。

●制度化【新規】
町の公式Instagramや ＳＮＳを活用し積極的に情報発信するとともに、広報くみ
クロスピアFacebookな やまに創設する産業コーナーの情報をＳＮＳでも発信し、どのSNSを活用した情 町内外に情報を届ける。
報発信 （庁内連携）

広報くみやまの産業コーナーをＳＮＳで発信

ＳＮＳでの情報発信・内容検討

予算化 ●制度化
久御山町産業大使を任命し、町内で積極的に活動する【新規】
企業や農業者の情報を発信するとともに、クロスピアくみ
報道機関を活用した町
やまのホームページを活用し旬の情報を流すことで、報内産業の発信
道機関への掲載機会の増加を図る。

情報提供の仕組みを検討

報道機関に
情報提供

●制度化
【新規】
広報くみやまの産業
コーナーの創設

広報くみやまに産業のコーナーを新たに設けて、積極的に活動する町内企業や農業者の記事を定期的に掲載することで、町内産業全体の意識の高揚を図る。

（庁内連携）＜継続＞
クロスピアくみやまホー クロスピアくみやまホームページの企業登録数を充実さ
ムページの企業データ せ、独自情報の掲載を検討することでホームページ閲覧
ベースの登録数の充 数の増加を狙い、情報発信力の強化を図る。
実

広報掲載

広報掲載
内容の検討

【実績】
【課題】
・内容検討
情報発信力はＳＮＳの登録者数によるところが大きいため、登録者数の増加を図る必要がある。

チラシの配布
・新規登録【課題】
情報発信力はＳＮＳの登録者数によるところが大きいため、登録者数の増加を図る必要がある。

【取組】（仮称）産業大使を制度化し町内産業の情報発信を図るとともに、クロスピア 【実績】
くみやまホームページの活用方法を ・産業大使を制度化検討する。
・クロスピアくみやまホームページ活
【課題】
用方法検討
今まで、あまり外向けに情報発信していない事業者の掲載が望ましい。

【取組】
産業大使を活用し町内産業や実施するセミナー情報などの情報発信を図る
とともに、クロスピアくみやまホーム
ページの活用方法を検討する。
【課題】
今まで、あまり外向けに情報発信していない事業者の掲載が望ましい。

【取組】
掲載内容の検討、企業、農業者への取材を行う。

【取組】
掲載内容の検討、企業、農業者への取材を行う。

【課題】
今まで、あまり外向けに情報発信していない事業者の掲載が望ましい。
【取組】
関係機関と連携し、登録を促すチラシを作成して配布する。

チラシの作成【取組】
単にＳＮＳの登録者数を増加させるための取組をするだけではなく、誰をターゲットにどのような情報を発信す
るのかを見極めて情報発信を行う。

【課題】
ホームページの閲覧数を増やすために登録数の充実が必要。

【実績】
・掲載内容の検討【実績】
・周知内容の検討【課題】
今まで、あまり外向けに情報発信していない事業者の掲載が望ましい。
【取組】
クロスピアくみやまホームページの機能の充実を図るとともに、関係機関と連携し、登録を促すチラシを作成して
配布する。
【課題】
ホームページの閲覧数を増やすために登録数の充実が必要。

自社ＰＲ力の強化【新規】 ☆重点
従業員や後継者を対象に、自社の強みに気付き、それを自社の強みに気づき、伸ばすことにつながるＤＸ関係や、ウィズコロナ・アフター発信力の強化につな
コロナを意識したセミナー等を開催し、発信力の強化をがる継続的なセミナー
図る。
の開催

セミナーの
内容を検討
予算化

セミナーの開催
３回

３回

３回

9

【取組】
自社の強みを伸ばすとともに、ウィズ
コロナを意識したセミナーを開催する。
【課題】
自社の強みに気付くだけでは無く、情報発信とは何かを知る必要がある。

【実績】
・セミナーの開催 ３回【取組】
自社の強みを伸ばすとともに、ウィズ
コロナを意識したセミナーを開催する。
【課題】
自社の強みに気付くだけでは無く、情報発信とは何かを知る必要がある。

産業振興計画

アクションプラン

ホームページの開設や拡充、見せ方等の支援をすること【新規】 ☆重点
で、自社ＰＲに欠かせないホームページの充実を図る。
ホームページ充実のた
併せて、最新の情報を発信するため、更新できる力を身めの支援につける取組に支援する。

R２

R３

R４

R５

R６

令和４年度の取組・課題【取組】
ホームページリニューアル補助金による支援を実施する。

内容を検討

支援を実施

予算化

＜継続＞
展示会出展支援助成 町内の中小企業者が展示会等に出展する経費の一部を事業による販路拡大・ 助成することで、ものづくりのまち久御山を広くＰＲする。
取引先拡大への支援

検証

６件

出展助成の実施
１社

０社

５社

６社

６社

10

令和４年度の実績

令和５年度の取組・課題【取組】
ホームページリニューアル補助金による支援を実施する。

【課題】
ホームページを充実させた後、そのページに誘導するための取組が必要。

【実績】
・ホームページリニューアル補助金 ６【課題】
件
ホームページを充実させた後、そのページに誘導するための取組が必要。

【取組】
公的機関等が開催する展示会等へ出展する経費の一部を助成する。

【取】
公的機関等が開催する展示会等へ出展する経費の一部を助成する。

【課題】
アフターコロナを見据えた出展企業の発掘は必要。

【実績】
・展示会出展助成 ５件【課題】
アフターコロナを見据えた出展企業の発掘は必要。

久御山町第２期産業振興計画 アクションプラン
（３）連携・交流の強化
ＫＰＩ （重要業績指標）

当初（令和２年度）

実績（令和４年度）

目標年（令和６年度）

クロスピアくみやま来館者数

40,552人

34,607人

80,000人

資材等の町内調達率

15.3％（令和元年度）

15.3％（令和元年度）

18%

産業振興計画アクションプラン

R２

R３

R４

R５

R６

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績

令和５年度の取組・課題

町内事業者間の連携
町内事業者間の連携強化【新規】
クロスピアや久御山町役場等を拠点に、久御山町産業売
町内事業者のビジネス 込み隊と連携し、町内事業所間のビジネス商談会や展示
商談会、展示会の開催 会を開催する。

実施

実施可否・内容検討
予算化【新規】
食品関連企業（誘致を 食品関連企業と連携し、新たな品目へのチャレンジや、含む）と連携した農業 新たな商品開発などにより、所得の向上や雇用の促進な経営の推進によるまち ど、６次産業化を推進する。（再掲）の６次産業化（再掲）

連携する仕組みを検討
予算化（庁内連携）『拡充』
久御山町産業売込み隊と連携し、町内事業所間連携が同業種、異業種間の交深まるよう、同業種・異業種の交流の場を創出。
流の創出、連携強化

実施

実施

実施可否・内容検討

１回

予算化

『拡充』
産業振興コーディネー 就域ディレクターを活用した雇用創出、人材確保への取ターと商工業者との連 組を実施する。
携強化、雇用創出

会社説明会の再開・実施
６回

６回

【取組】
関係機関と連携し、既に実施されているビジネスフェアと違いを出し、町内産業のニーズに見合う実施内容を
検討する。

【課題】
需要の把握が必要。

【課題】
需要の把握が必要。

【取組】（再掲）
みなくるタウンに食品関連企業が進出する場合の、農業との連携の仕組みを検討する。
【実績】
・仕組みを検討【課題】（再掲）
実際に当該地で事業者が操業するま
でには、相当の時間を要する。

【取組】（再掲）
みなくるタウンに食品関連企業が進出する場合の、農業との連携の仕組みを検討する。

【取組】
クロスピアくみやまを会場にしての開催手法を検討する。

【取組】
クロスピアくみやまを会場にしての交流会を開催する。

12回【課題】
需要の把握。
【取組】
既存の取組を継続するとともに、さらなる情報収集に努める。

情報の受発信

【課題】
それぞれのニーズの的確な把握。

11

【実績】
・実施内容の検討【課題】
ウィズコロナでの集客。
【取組】
Ｗｅｂ会社説明会に加え、リアルでの会社説明会を再開する。

会社説明会運営手法の検討

１回

『拡充』
農地集積コーディネーターが農業者からの情報収集を積コーディネーター（農 極的に行い、また、就域ディレクターの活動を中心に事業・商工業）からの施策 業者のニーズを的確に把握し、それぞれが必要な情報をの情報発信力強化
適時に発信できるよう努める。

１回

【取組】
関係機関と連携し、既に実施されているビジネスフェアと違いを出し、町内産業のニーズに見合う実施内容を 【実績】
検討する。
・可能性検討【課題】（再掲）
実際に当該地で事業者が操業するま
でには、相当の時間を要する。

【課題】
ウィズコロナでの集客。

【実績】
・リアル会社説明会 ２回・企業見学バスツアー ４回【実績】
・情報の受発信【取組】
リアルでの会社説明会や企業見学ツアーを実施する。
【課題】
需要の把握。
【取組】
既存の取組を継続するとともに、情報発信スキルの向上のためのSNSセミナーを実施するなど、さらなる情報収集に努める。
【課題】
それぞれのニーズの的確な把握。

産業振興計画

アクションプラン

R２

R３

R５

R６

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績

令和５年度の取組・課題【取組】
会議委員や研修講師の相互の起用
を継続。

＜継続＞
C-AMPや野菜出荷組合等、若手経営者が組織する団体
若手経営者等から構と町の交流・情報交換等を実施し、相互の活性化を図成される団体の活動の
る。
活性化

＜継続＞
安定した農産物の生 京野菜を生産する複数の農業者が、安定供給を確保す
産・販売のための共同 るため、共同（協同）で出荷・販売をするなど、農業経営（協同）を行う団体等へ の安定を図っている団体等に向けて支援を図る。
の支援

R４

【取組】
会議委員や研修講師の相互の起用
【実績】
を継続。
・会議委員への起用や情報交換の実
施
【課題】
【課題】
将来的な構成員不足が懸念される。
将来的な構成員不足が懸念される。

交流の継続

補助事業等の実施【取組】
農業振興施策事業（補助）を実施する
ことで農業生産・販売についての支援
を続ける。

【取組】
農業振興施策事業（補助）を実施する
ことで農業生産・販売についての支援
を続ける。

【実績】
【課題】
・補助事業の実施時代とともに変化する環境や、農業経営の手法について、現状と将来を見据えた施策を常に検討することが重
要である。

【課題】
時代とともに変化する環境や、農業経営の手法について、現状と将来を見据えた施策を常に検討することが重
要である。

【取組】
クロスピアくみやまの貸し出しについてチラシやホームページで周知する。

【取組】
クロスピアくみやまの貸し出しについてチラシやホームページで周知する。

産業情報発信拠点を活かした連携、交流の強化『拡充』
商談会や交流会のためにクロスピアくみやまの交流室をクロスピアくみやまを活広く一般に貸し出し、今後においても積極的に広報に努用した商談会や交流
め、利用率の向上を図る。
会『拡充』
コーディネーターによるメーリングリストの充実や町政情報の発信
強化

クロスピアくみやまホームページに登録されている企業を中心にメーリングリストを作成し、それを基に町政情報や支援施策を定期的に発信する。町商工会や久御山町産業売込み隊とも連携を図る。

＜継続＞
クロスピアくみやまホー クロスピアくみやまホームページの企業登録数を充実さ
ムページの企業データ せ、独自情報の掲載を検討することでホームページ閲覧
ベースの登録数の充 数の増加を狙い、情報発信力の強化を図る。（再掲）
実（再掲）

チラシやホームページで周知・広報

メーリングリストを活用し情報を発信

チラシの作成チラシの配布
・新規登録

12

【課題】
クロスピアくみやまの認知度を向上させる必要がある。

【実績】
・交流室の貸し出し及び周知、広報【課題】
クロスピアくみやまの認知度を向上させる必要がある。

【取組】
町商工会とも連携し、情報の共有化、発信強化を図る。

【取組】
町商工会とも連携し、情報の共有化、発信強化を図る。

【実績】【課題】
・メーリングリストによる情報発信
商工会員とクロスピア登録の両方を満たす企業への情報の取捨選択や、非会員の扱い。

【課題】
商工会員とクロスピア登録の両方を満たす企業への情報の取捨選択や、非会員の扱い。

【取組】（再掲）
関係機関と連携し、登録を促すチラシを作成して配布する。

【取組】（再掲）
関係機関と連携し、登録を促すチラシを作成して配布する。

【課題】（再掲）
ホームページの閲覧数を増やすために登録数の充実が必要。

【実績】
・農業者情報の追加【課題】（再掲）
ホームページの閲覧数を増やすために登録数の充実が必要。

産業振興計画

アクションプラン

R２

R３

R４

R５

R６

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績

令和５年度の取組・課題

産業支援機関との連携
産業支援機関との連携を図る【新規】 ☆重点
アクションプラン作成、 第２期産業振興計画を確実に実施していくために、具体実行の推進エンジンと 的なアクションプランを作成する。併せて、実行の推進エ
しての産業振興プロ
ンジンとしての産業振興プロジェクトの設置を行う。
ジェクト（仮称）の設置

プロジェクト、
ワーキング
チーム設置

５回

『拡充』 ☆重点
行政、関係機関と連携 産業振興プロジェクトとワーキングチームの会議を定期的した情報共有のための に開催することで情報共有を図る。
体制づくりと情報共有

３回

プロジェクト、
ワーキング
チーム設置

５回

『拡充』
町内事業者のことを知ってもらうため、地元の大学と高地元大学や高校等との 校、町が連携を図り、事業者の見学を行い、将来の人材連携確保につなげる。

プロジェクト、
ワーキングチーム
会議の開催

４回

４回

プロジェクト、
ワーキングチーム
会議の開催

３回

４回

４回

１回

【取組】
産業振興プロジェクト会議及びワーキ
ングチーム会議を開催し、アクション
プランのブラッシュアップを図る。

【取組】
産業振興プロジェクト会議及びワーキ
ングチーム会議を開催し、関係機関と【実績】の情報共有を図る。
・産業振興プロジェクト会議及びワー
キングチーム会議を設置【課題】
情報共有で終わること無く、新たな施策へつなげていくことが重要。

【取組】
産業振興プロジェクト会議及びワーキ
ングチーム会議を開催し、関係機関との情報共有を図る。

【取組】
山城地域の高校・大学と連携し、町内事業所の見学ツアーを実施する。

見学ツアーの実施
１回【取組】
産業振興プロジェクト会議及びワーキ
ングチーム会議を開催し、アクション 【実績】
プランのブラッシュアップを図る。
・産業振興プロジェクト会議及びワー
キングチーム会議を設置し、アクショ【課題】
ンプランを作成
ワーキングチーム会議での活発な議
論が重要。

２回

２回

【課題】
受入事業所の選定・確保、学生・生徒
等の集客。

【実績】
・見学ツアー実施 １回【課題】
ワーキングチーム会議での活発な議
論が重要。

【課題】
情報共有で終わること無く、新たな施策へつなげていくことが重要。

【取組】
山城地域の高校・大学と連携し、町内事業所の見学ツアーを実施し、学生が企業の実態を肌で感じられるよう、社員と学生が直接対話できる時間を十分に確保する。
【課題】
受入事業所の選定・確保、学生・生徒等の集客。

近隣自治体との連携＜継続＞
これまで、支援機関や近隣自治体と連携した会社説明会
近隣自治体と連携したを行ってきたが、さらに交流会や展示会の開催等、連携
会社説明会や交流の幅を広げる。
会、展示会の開催

取組内容の検討

連携した交流
会等の実施

予算化

＜継続＞
近隣自治体と申し合わせ、同じスキームで行っている施
近隣自治体との情報交 策があるが、その他の情報についても共有を図り、事業換者の支援につなげる。

【取組】
これまで行ってきた会社説明会だけ
でなく、将来的に、近隣自治体と連携した他の取組についても検討する。 【実績】
・取組内容の検討【課題】
ウィズコロナでの開催の手法を検討する必要がある。
【取組】
各種担当者会議を活用し、意見交換を行う。

情報交換会議の参加・開催
１回

１回

１回

１回

13

【課題】
情報を生きたものとし、形にすることが
必要。

【実績】
・担当者会議での意見交換【取組】
これまで行ってきた会社説明会だけ
でなく、将来的に、近隣自治体と連携した他の取組についても検討する。
【課題】
ウィズコロナで、零細企業が参加しやすい開催の手法を検討する必要がある。
【取組】
各種担当者会議を活用し、意見交換
を行う。
【課題】
情報を生きたものとし、形にすることが必要。

久御山町第２期産業振興計画 アクションプラン
（４）人材・後継者育成
ＫＰＩ （重要業績指標）

当初（令和２年度）

実績（令和４年度）

目標年（令和６年度）

会社説明会による採用者数（延べ）

41人

53人

91人

人材・後継者育成に資する各種セミナー等の参加者数

32人

39人

50人

産業振興計画アクションプラン

R２

R３

R４

R５

R６

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績

令和５年度の取組・課題

地元出身者、学生の人材確保
若者をはじめとした求職者や学生に地域の魅力を伝え、地域への就職を地域が一丸となって取り組む「就域」による雇用の確保『拡充』 ☆重点
地元教育機関と連携し 地元の大学・高校と連携し、事業者の見学事業を行ってた地元出身者への町 いるが、ＷＥＢを活用する等、新たに視察を受け入れられ
内事業者を知る機会の る事業者を掘り起こし、将来的な人材確保につなげる。
創出【新規】
シニア層や業種転換な
久御山町産業売込み隊、町商工会、ハローワーク等と連どの幅広い人材を確保
携し、層を絞った会社説明会を開催する。
するための積極的な雇用の推進

見学ツアーの実施
１回

１回

２回

２回

会社説明会運営手法の検討
会社説明会の再開・実施
１回＜継続＞
近隣自治体間連携を 本町の求人倍率は依然として高いことから、ウィズコロナ
通じた広域的な合同会 における広域的な会社説明会の実施手法を検討し、人社説明会の開催による 材の確保を図る。
人材の確保

【取組】
山城地域の高校・大学と連携し、町内事業所の見学ツアーを実施する。併せて、新たな受入事業者を掘り起こ【実績】
す。
・見学ツアー実施 １回

６回

12回

６回

会社説明会運営手法の検討
会社説明会の再開・実施
１回

６回

６回

12回

【課題】
見学を受け入れられる事業者が限ら
れている。

【取組】
山城地域の高校・大学と連携し、町内事業所の見学ツアーを実施し、学生が企業の実態を肌で感じられるよう、社員と学生が直接対話できる時間を十分に確保する。
併せて、新たな受入事業者を掘り起こす。
【課題】
見学を受け入れられる事業者が限ら
れている。

【取組】
就域ディレクターの活動とも連携し、ターゲット層を選定。ウィズコロナでも 【実績】
開催できる会社説明会を検討・実施。 ・リアル会社説明会 ２回・企業見学バスツアー ４回【課題】
参加企業及び求職者の集客。

【取組】
就域ディレクターの活動とも連携し、ターゲット層を選定。ウィズコロナでも開催できる会社説明会を検討・実施。

【取組】
ウィズコロナにおける広域的な会社説【実績】
明会の実施手法の検討。
・リアル会社説明会 ２回・企業見学バスツアー ４回【課題】
参加企業及び求職者の集客。

【取組】
ウィズコロナにおける広域的な会社説
明会の実施手法の検討。

【取組】
クロスピアくみやまホームページへの求人情報の掲載。

【取組】
クロスピアくみやまホームページへのより充実した求人情報の掲載。

【課題】
参加企業及び求職者の集客。

【課題】
参加企業及び求職者の集客。

「就域」活動のサテライトオフィスとしてのクロスピアくみやまの機能向上【新規】 ☆重点
クロスピアくみやまホー クロスピアくみやまホームページに求人情報を掲載し、事ムページにおける求人 業者の人材確保を支援する。
情報の掲載

【新規】
就域ディレクターの活動を中心に、ハローワークやポリテ
ハローワークや関係機
クセンター、高等技術専門校等関係機関と情報共有し、関と連携した就域マッ
求人と求職者のマッチングを行う。
チングの創出

掲載内容の検討

求人情報の掲載

会社説明会運営手法の検討
会社説明会の再開・実施
１回

６回

６回

12回

14

【課題】
クロスピアくみやまホームページの閲
覧数の増加を図る必要がある。

【実績】
・求人情報掲載数 ６社【取組】
リアル会社説明会の再開及びWeb会【実績】
社説明会の実施。
・リアル会社説明会 １回・企業見学バスツアー ４回【課題】
参加企業及び求職者の集客。

【課題】
クロスピアくみやまホームページの閲
覧数の増加を図る必要がある。
【取組】
リアル会社説明会及びWeb会社説明
会の実施。
【課題】
参加企業及び求職者の集客。

産業振興計画

アクションプラン

R２

R３

R４

R５

R６

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績

令和５年度の取組・課題

後継者確保や魅力的な職場づくり
経営者や後継者に対するセミナーの開催【新規】
コーディネーター（農業・商工業）が関連機
関と連携し、経営力の強化につながるセミ
ナーの開催

就域ディレクター等の活動を中心に、久御山町産業売込み隊等関係機関と連携し、決算書の読み方等の財務に関することや売上獲得のための対策等、経営力の強化につながるセミナー・勉強会等を開催する。

勉強会内容の検討

勉強会の開催
２回＜継続＞
経営者や後継者を支援するため、産業支援機関が実施
産業支援機関の実施するセミナー等の情報をクロスピアくみやまのホームペー
するセミナー等の情報
ジに掲載し周知を図るとともに、チラシ配架等を行う。
発信

３回

２回

２回

クロスピアくみやまホームページに掲載【取組】
就域ディレクターの活動と協調し、勉強会のテーマに経営力の強化につながる内容を盛り込む。
【実績】
・セミナーの開催 ３回【課題】
ウィズコロナにおける勉強会の実施手法。

【取組】
就域ディレクターの活動やクロスピア
くみやま利活用にかかる社会実験と協調し、経営力の強化につながる勉
強会を開催する。

【取組】
産業支援機関が実施するセミナーの情報を取得し、クロスピアくみやまのホームページに掲載する。
【実績】
・セミナー情報の掲載【課題】
クロスピアくみやまホームページの閲
覧数の増加を図る必要がある。

【取組】
産業支援機関が実施するセミナーの情報を取得し、クロスピアくみやまのホームページに掲載する。

【取組】
宣言企業拡充に向けた取組を検討す
る。

【取組】
宣言をすることで受けることができるメ
リットを整理する。

【課題】
ウィズコロナにおける実施手法。

【課題】
クロスピアくみやまホームページの閲
覧数の増加を図る必要がある。

魅力的な職場づくりの推進【新規】
京都府ワーク・ライフ・
働きやすい職場づくりを推進するため、庁内関係部署とバランス推進宣言企
連携することで各宣言の周知を図り、宣言企業数の増加
業、子育て環境日本一を目指す。
に向けた職場づくり行
動宣言企業の拡充取組の検討

庁内連携による実施

予算化

【課題】
宣言をすることによるメリットを整理する必要がある。

【実績】
・宣言企業拡充に向けた検討【課題】
宣言企業数の増加につながる取組を検討する必要がある。

（庁内連携）【新規】
先進的企業への視察
研修の実施

魅力的な職場を推進するため、先進的企業を視察するツアーを開催する。視察内容は、現状に至るまでに何に苦労したのかの視点を入れて選定する。

【取組】
先進的企業の洗い出し。
先進的企業の洗い出
し・実施手法検討

視察の実施

予算化

【新規】
現役世代である20歳代、30歳代の働き手を確保するた
結婚、出産、子育てし め、結婚、出産、子育てしやすい職場環境の推進を図やすい環境の整備る。

ワーク・ライフ・バランスの周知（庁内連携）

15

【実績】
【課題】
・先進的企業の検討
視察した後の取組についての支援も必要である。
【取組】
久御山町第２次男女共同参画プランに基づき、仕事と生活の調和の考え【実績】
方の周知を図る。
・セミナー ４回
・講演会 １回【課題】
従業員の少ない中小企業であるほど、職場環境の整備が難しい。

【取組】
先進的企業の洗い出し。実施手法の検討。
【課題】
視察した後の取組についての支援も必要である。
【取組】
久御山町第３次男女共同参画プランに基づき、仕事と生活の調和の考え方の周知を図る。
【課題】
従業員の少ない中小企業であるほど、職場環境の整備が難しい。

久御山町第２期産業振興計画 アクションプラン
（５）創業支援
ＫＰＩ （重要業績指標）

当初（令和２年度）

実績（令和４年度）

目標年（令和６年度）

創業件数

１件

12件

15件

町内事業者の第二創業・事業承継成功事例収集数（延べ）

―

０件

10件

産業振興計画アクションプラン

R２

R３

R４

R５

R６

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績【取組】
会議を複数回開催し、令和４年度創設の創業支援事業による補助を実施する。
【課題】「久御山チャレンジスクエア」及び創業支
援事業の周知方法を検討する必要がある。

【実績】
・久御山チャレンジスクエア開催 ５
回
・起業時補助金の創設・創業支援事業（ビジネスプランコン
テスト補助金１件、創業融資利子補給補助金１件）

令和５年度の取組・課題

創業者に対するサポート体制を確立する
●制度化

＜継続＞
「久御山チャレンジスクエア」のホームページを整理し周知を創業支援ネットワーク
図るとともに、構成団体との連携を密にする。また、具体的な「久御山チャレンジスク
創業支援メニューを検討し、情報共有による創業希望者の課
エア」の情報共有によ
題解決を図る。
るマッチングサポート【新規】
町商工会等が実施する創業塾等において、将来の温室効果
創業者へ環境に配慮
ガス排出抑制に向けた企業意識の向上を図る。
した経営の啓発

制度の整理

起業支援の実施

予算化

内容の検討

チラシ等の配布【取組】
チラシを作成し、創業塾等で啓発を実施する。
【実績】
・啓発方法の検討【課題】
企業の目標設定が困難。

【取組】
会議を複数回開催し、令和４年度創設の創業支援事業による補助を実施する。
【課題】「久御山チャレンジスクエア」及び創業支援事業の周知方法を検討する必要がある。
【取組】
チラシを作成し、創業塾等で啓発を
実施する。
【課題】
企業の目標設定が困難。

第二創業（事業承継）への支援【新規】 ☆重点
新たな事業活動となる
第二創業や後継者へ 第二創業や後継者への事業承継を円滑に行えるよう、支援の事業継承を円滑に 機関と連携を図り、成功事例集を作成し配布する。また、創行えるよう支援機関と 業希望者と後継者のいない事業者のマッチングや専門家に連携したサポート体制 よる勉強会の実施などにより廃業数の減少を図る。
の確立や成功事例の
啓発

体制検討
と成功事例
の収集

事例集の
作成と配布

【取組】
支援機関と連携したサポート体制について検討し、成功事例を収集する。
【実績】
・サポート体制についての検討と成【課題】
功事例集の収集事業承継の円滑なタイミングや具体的な手続き等を周知する必要がある。

【取組】
支援機関と連携したサポート体制について検討し、成功事例を収集するとともに、事業承継に関するセミナーを実施する。
【課題】
事業承継の円滑なタイミングや具体的な手続き等を周知する必要がある。

産業支援機関等との連携と情報共有『拡充』
行政、関係機関と連携 産業支援機関の情報交換の場として、毎年産業振興プロ
した取引先のマッチン ジェクト会議、ワーキングチーム会議を開催し、情報の共有をグ、立地や助成制度 図る。必要に応じて、会議以外のメンバーを招集し、広く情報等の情報共有のため 共有を図る。
の体制づくりプロジェクト、
ワーキング
チーム設置

５回

プロジェクト、
ワーキングチーム
会議の開催

３回

４回

４回

16

【取組】
会議の開催。チャレンジスクエアメンバー
とも連携。
【実績】
・プロジェクト会議開催 １回【課題】
・ワーキングチーム会議開催 ２回
メンバーの招集。広く集めるには日程や会場確保の問題がある。

【取組】
会議を開催。チャレンジスクエアメン
バーとも連携。
【課題】
メンバーの招集。広く集めるには日程や会場確保の問題がある。

産業振興計画

アクションプラン＜継続＞
産業支援機関の情報交換の場として、毎年産業振興プロ
定期的な情報交換の ジェクト会議、ワーキングチーム会議を開催し、情報の共有を
場の創出
図る。

R２

R３

プロジェクト、
ワーキング
チーム設置

５回

R４

R５

R６

プロジェクト、
ワーキングチーム
会議の開催

３回

４回

４回

17

令和４年度の取組・課題

令和４年度の実績【取組】
産業振興プロジェクト会議及びワーキング
チーム会議を開催し、アクションプランの【実績】
ブラッシュアップを図る。
・プロジェクト会議開催 １回
・ワーキングチーム会議開催 ２回【課題】
情報を共有し、アクションプランを毎年ブラッシュアップしていく必要がある。

令和５年度の取組・課題【取組】
産業振興プロジェクト会議及びワー
キングチーム会議を開催し、アクショ
ンプランのブラッシュアップを図る。
【課題】
情報を共有し、アクションプランを毎
年ブラッシュアップしていく必要がある。

６ 産業振興プロジェクト会議・産業振興ワーキングチーム会議（１）概要
本計画に掲げた方向性を実現するため、計画策定や様々な事業で協力関係を築いてきた産業支援機関や金融機関、京都府、有識者など、産業の各分野で活躍されている主体から構成される産業振興プロジェクト及び分野別のワーキングチームを設置し、アクションプランの作成や施策の立案をしました。
（２）構成
メンバーは次のとおりです。
■産業振興プロジェクト委員（敬称略

五十音順）

氏

名

役

職

阪井

雅智

京都久御山ものづくりＣ-ＡＭＰ 代表

迫田

隆

巽

備 考
令和３年

ハローワーク宇治 所長

令和３・４年

健次

公益財団法人京都産業２１市場開拓支援部 部長

令和３・４年

田中秀和

久御山町商工会 副会長

令和３年～

中森

孝文

龍谷大学政策学部 教授

座 長

西田 亮太

京都久御山ものづくりＣ-ＡＭＰ 代表

令和４年～

西村

嘉高

京都府山城広域振興局農林商工部 部長

令和３年～

林

淳二

京都銀行久御山町支店 支店長

令和３年～

村田

正己

京都府農業法人経営者会議
久御山町農業委員会

会長（令和５年～）

委員（令和３・４年）

令和３年～

諸戸 秀樹

公益財団法人京都産業２１市場開拓支援部 部長

令和５年～

山岡 正彦

ハローワーク宇治 所長

令和５年～

和田

京都やましろ農業協同組合

和由

18

常務理事

令和３年～

■産業振興ワーキングチーム委員
氏

名

生田

陽介

商工施策（敬称略
役

五十音順）

職

備 考

京都銀行久御山町支店 営業課長

令和３年～

池田 圭一

ハローワーク宇治 統括職業指導官

令和４年

上田

ハローワーク宇治 統括職業指導官

令和３年

久御山町商工会 課長

令和３年～

益道

鵜ノ口眞司
浦

一良

京都府山城広域振興局農林商工部
農商工連携・推進課

令和４年

主幹兼係長

尾上 英之

ハローワーク宇治 統括職業指導官

令和５年～

齊藤

株式会社アグティ 代表取締役

令和３年～

徹

瀧本 浩志

諸戸

秀樹

安田

知穂

京都府山城広域振興局農林商工部
農商工連携・推進課

京都府山城広域振興局農林商工部
農商工連携・推進課

名

生田 淳一
上田 訓行

令和３年

主幹兼係長

プラスコート株式会社 代表取締役■産業振興ワーキングチーム委員
氏

令和５年～

主幹兼係長

農業施策（敬称略
役

職

京都府山城広域振興局農林商工部
農商工連携・推進課

主幹兼係長

京都やましろ農業協同組合久御山町支店
営農経済課長

備 考
令和４年～
令和５年

幸子

桐木

隆夫

寺内

優介

農業者

令和３・４年

藤村 拓也

農業者

令和５年～

瑠美

委員

五十音順）

上田

松本

久御山町農業委員会

令和３年～

京都やましろ農業協同組合久御山町支店
営農経済課長京都府山城広域振興局農林商工部
農商工連携・推進課

主幹兼係長

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令和３年～
令和３・４年

令和３年

（３）開催経過■令和５年度会 議

名

第１回ワーキングチーム会議
第１回プロジェクト会議・第２回ワーキングチーム会議

開催年月日
令和５年 10 月 30 日(月)

令和５年 11 月 20 日(月)議

題・アクションプランの更新について・アクションプランの更新について■令和４年度
会 議

名

開催年月日

第１回ワーキングチーム会議

令和４年 10 月７日(金)第２回ワーキングチーム会議

令和４年 10 月 14 日(金)第１回プロジェクト会議

令和４年 11 月 15 日(火)議

題・アクションプランの更新について・アクションプランの更新について・アクションプランの更新について■令和３年度
会

議 名

開催年月日

議

題

・久御山町産業振興プロジェク
第１回プロジェクト会議・第１回ワーキングチーム会議

令和３年６月 10 日(木)トについて・アクションプラン(素案)について第２回ワーキングチーム会議

令和３年７月 14 日(水)・アクションプランについて

第３回ワーキングチーム会議

令和３年７月 26 日(月)・アクションプランについて

第２回プロジェクト会議

令和３年 10 月 19 日(火)・アクションプランについて20