地区大会 in 広島（P２に関連記事）

広島西南ロータリークラブ

会報
No. 1282 号

2023-2024 RI theme

CREATE HOPE in the WORLD112023 年

ロータリー財団月間
URL https://hiroshima-swrc.jp

月2023-2024年度

国際ロータリー第2710地区

地区大会 in 広島 2023年11月10日（金）～12日（日）会場

2

前 日：広島カンツリー倶楽部 西条コース（記念ゴルフ大会）
１日目：リーガロイヤルホテル広島
２日目：大会／広島グリーンアリーナ 懇親会／リーガロイヤルホテル広島

2023 年 11 月

ロータリー財団月間

第1712回例会 11月７日 
今日は身近な社会奉仕として献血についてご紹介します。先週の中国新聞に「若年層献血離れ続く」という記事がありました。若年層ではない私も30年近く献血をしていないので若年層に限った訳ではありません。言い訳ではありませんが私の場合、毎年の健康診断の時でも、太っているので血管が見つからず採血に苦労するので行く気になりませんでした。今回は会長
時間の話題がなくなり、新聞記事を見て久しぶりに献血に行ってきました。
若年層の献血離れの話に戻りますと、2022年度に献血をした30代以下の人数は167万人でした。2012年度の251万人から33％の減少となり、若年層の「献血離れ」
が続いています。この傾向が変わらなければ将来、輸血用血液の供給が不安定になる懸念もあり、厚生労働省と日本赤十字社は、早いうちから献血に関心を持ってもらおうと小中校生や大学生への啓発活動を強化しています。
献血可能なのは16歳から69歳までで、日本赤十字社によると2022年度の総献血者数は501万人です。私は58歳ですが思い込みでもう50歳を越えたら献血なんてできないだろうと思っていましたが、行ってみるとウエルカムでした。
501万人の内、10代は22万人、20代は70万人、30代は75万人でした。10年以上前から総数500万人前後で推移しており、若年層の減少分を40代以上が支えている状態です。
私が行った時も同年代と思しき中年男性が多かったです。
若い献血者が減っている要因は少子化の影響もあり
ますが、若年層の献血率自体も低調傾向です。献血バスが高校に出向く学内献血の減少が背景の一つで、30年前に６割ほどだった実施率は学校方針の変更などで２割前後まで減っています。
献血に触れる機会が十分でなかった世代は、成長しても積極的に献血に行く人は少ないとみられます。先週も話しましたが、若者は社会貢献には興味があるが自分から率先して自分の意志で行動はしません。
「直接頼まれたら全然やるんですけどね」と返ってきそうです。
最近の献血会場は綺麗でジュースやコーヒーも飲み放題です。献血が終わったらアイスクリームも食べられます。所要時間は問診を含めて１時間程度、実際の針を刺しているのは５分程度です。因みに太っている
私の腕でも上手にできました。
若者に頼る前にまず自分から小さな社会奉仕の一歩を踏み出しては如何でしょうか。

第1713回例会 11月14日 
先週末の日曜日には、グリーンアリーナで今年度の第2710地区の地区大会が開催されました。出席いただ
いた皆様には長時間ありがとうございました。
本会議でも報告がありましたが、2710地区では前日の会長幹事会の前に大会決議委員会と選挙人資格審査委員会、登録委員会が開催されます。何れもパストガ
バナーが委員長を務め当該年度と前年度、次年度の地区役員が委員を務めます。登録委員会は地区会計長、選挙人資格審査委員会は代表幹事、決議委員会は地区事務局長です。
私も杉川ガバナー年度に事務局長だったので昨年まで３年間、決議委員会に出席しました。
地区は、クラブ提案の立法案と同様の承認手続きによって、規定審議会に制定案を、決議審議会に決議案を提出できるようになりました。地区が提案する制定案と決議案は、地区大会、地区立法案検討会、RIBI
地区審議会、またはガバナーの実施するクラブ投票によって承認を受けます。
地区大会の決議委員会ではこのクラブ提案が審議されます。とは言っても第2710地区でクラブから審議案が提出されることはありませんでした。
しかし、今年度はじめて決議第４号に決議審議会へ決議案提出の件が決議されました。決議案として「がん予防によるがん撲滅プロジェクトを国際ロータリーに導入することをRI理事会に要請する件」で田原パストガバナーの発案です。
決議審議会は毎年オンラインで開催され、決議案と緊急制定案への投票が行われます。決議案とは、組織規定文書に記載されている事柄の範囲外で、RI理事会またはロータリー財団管理委員会による決定を求めるものです。また、決議案は地域的または運営的な事
柄に関するものより、ロータリー世界に影響を与えるものが理想とされます。緊急制定案とは、RI理事会により提案され、組織規定文書に変更を加えることを目的としています。規定審議会まで待てないと理事会が判断した場合に提出されます。
決議審議会では、全ロータリー地区の代表議員が、クラブ、地区、RI理事会、RIBIの審議会または大会によって提案された案件に投票します。採択された決
議案は、その後RI理事会または管理委員会によって審議されます。また、採択された緊急制定案に基づいて組織規定文書が改正され、決議審議会の報告書が送付されてから１カ月後にこの改正が有効となります。
３年に１度開催される規定審議会では、ロータリーの組織規定に変更を加える制定案と、RI理事会の見解を表明する見解表明案について審議と投票が行われます。直近の規定審議会は2022年に開催されました。
世界で88件の立法案が提出され29件が採択されました。日本からは26件提出され７件採択されています。
国内の他地区では活発な議論がされているようです。
私達も積極的に立法案を提出できる風土を作りたいと思いました。
1282号

3

第1714回例会 11月28日 
先々週の週末、11月18日から20日まで、「胡子大祭」がありました。中区胡町にある胡子神社で開催される秋季大祭で、「 とうかさん大祭」
・「住吉祭」と並んで広島三大祭りの一つです。広島に冬の訪れを告げる祭りで、
地元では
「胡子講」
とも呼ばれ、商売繁盛の守り神です。
せいもんばら神社付近の商店街では、「誓文払い」の大売出しが行われます。
また、大判・小判、宝船などを飾りつけた縁起物の「こまざらえ（竹のくま手）」を、商売繁盛を願う人々が買っていきます。私もその一人で今年は20日の日曜日に参拝しました。例年、広島西南ロータリークラブOBの今井さんが神社左手の祈祷をお願いする場所に座っておられます。
今年もご挨拶しました。お元気そうで木
札の宛名書きをされていました。
1603年（慶長８年）の胡子神社建立より続いている
そうで、熊手は1901年（明治34年）の鎮座300年祭より売り出されるようになったそうです。意外に熊手は古くないですね。
1945年（昭和20年）８月６日の原爆被災の際も、わずか３か月後の11月20日に仮設のバラックの社殿で祭典が行われ、戦争による中断等もなく、400
年以上途切れずに胡子大祭は行われています。
全国にも戎祭りはあり、関西地方では、
えびす講を１とお か
月10日に開催することが多く、「十日えびす」と呼ばれます。
大阪の今宮戎神社では拝殿で笹を授かり、縁起物である吉兆・御札・小宝を付けます。参拝者が小宝を自由に選び、福娘によって飾りつけられます。
「商売繁盛
で笹持って来い」の掛け声で笹を福娘のところに持って行き笹を飾ってもらいます。広島と違って宝物をトッピングできるので迷ってしまいます。福娘のお姉さんに見栄を張ってついつい買い過ぎてしまいます。
家の神棚に祀り、毎年買い換えることで福を運んでくれると信じられており、毎年大人気です。広島の熊手と違ってそこまで高くないので一般の方も買われます。
兵庫県の西宮神社では１月10日の午前６時に正門が開けられ、最初の参拝を競って約200メートルの参道を競走する開門神事福男選びが行われます。毎年テレビで中継されるのでご存じの方も多いでしょう。また、招福マグロを奉納するのが恒例となっています。５円玉をマグロにくっつけますがだんだん干からびてくるので綺麗ではありません。

全国には様々なえびす講がありますが商売繁盛を願って沢山のお参りがあります。私も来年こそは熊手で福をかき集めたいと思います。

掲

示

板

12月行事予定❖12月５日（火） 13：45 ～第６回理事役員会 広島サンプラザ「羽衣の間」❖12月19日（火） 18：30 ～ANAホテル３F
クリスマス家族例会
１月行事予定❖１月９日（火）より例会スタート
13：45 ～ 第７回理事役員会 ANAホテル４Ｆ❖１月16日（火） 13：45 ～第４回クラブ協議会
ANAホテル４Ｆ

11月の会員記念日
会員誕生日
橋本 幸範
深谷 泰之
佐藤暖以子
三宅陽一郎
岡本 泰明

4

2023 年 11 月

結婚記念日

パートナー誕生日

宏 22日 佐々木宏 夫人 伸子 様 20日
２日 村尾 博司 １日 佐藤 克則 18日 長野
10日 三宅陽一郎 ２日 石井 和彦 20日 谷口 公啓 22日 曽里 裕 夫人 麻美 様 23日
昇 22日
13日 岡本 俊雄 ３日 山下 哲夫 21日 宮本
14日
入 会 月
創 業 月
29日 岩田 智博 H21年 漆原 健夫 H28年
深谷 泰之 ㈱中広商事
H12年
伊藤 英彦 H25年 李
志翔 R２年 杉本 清英 ㈱ARCON
H２年
三宅陽一郎 H26年 原屋 真吾 R４年 徳納 武使 福徳技研㈱
S 41年
ロータリー財団月間

例会

第1712回例会
12：30～13：30

記

録
11月７日

ANAクラウンプラザホテル

国歌・われらの生業
新会員入会式松尾達憲 会員（㈱メイプルソフト 代表取締役社長）
推薦者：岡田真規 会員・杉川聡 会員
只今ご紹介いただきました、メイプルソフトの松尾と申します。
本日から広島西南ロータリークラブに入会をさせていただきます。諸先輩方の皆様よりご指導ご支援の程、どうぞ宜しくお願い致します。
ご紹介者の岡田様とは懇意にさせてもらっており、そのご縁で皆様とお会いでき、感謝しております。
さて、弊社のご紹介をさせていただきます。
業種としましては、情報通信業のIT系の会社でございます。主に、システム開発（販売管理システム等得意です）、データ分析、ITコンサルティングを得意としております。
昨今では、
ローコード開発等のニーズが高まっており、
ローコード（Microsoft Power Automate、Outsystems等）を得意としております。
その他、勤怠アプリ、CRM（顧客管理アプリ）、SFA（営業の自動化アプリ）等も中四国で弊社のみが代理店として、取り扱いをしている商品もあります。
＊CRM（customer relationship management ＝ 顧 客
管理）＊SFA（Sales Force Automation=営業の自動化）
ご興味がございましたら、気軽にご相談をいただけ
れば幸いです。
プライベートでは、海遊び、車、映画鑑賞、音楽鑑賞、料理等が好きです。これを機に、広島西南ロータ
リークラブの会員の皆様と良き交流ができることを楽しみにしております。
どうぞ、宜しくお願い致します。
お誕生記念月記念品贈呈
橋本幸範 会員
11月２日に57歳の誕生日をむかえました。
誕生日をお祝いいただきありがとうございます。無事に１歳、また歳を重ねられたことに感謝します。しかし、もし、寿命が決まっているとすれば、その年齢に１歳近づいたことになります。
子どものころの１年は長く、翌年の誕生日をはるか先のことと思いました。それが段々と短くなり、今ではすぐに次の誕生日がやって来ます。誕生日が、寿命へのカウントダウンのようにも感じます。日々を無駄に過ごしてはいけないと思う今日この頃です。
本日は、ありがとうございました。
会長時間

幹事報告
ロ
 ータリーの友誌・ガバナー月信配布の案内。／
11月27日（月）18：30 ～開催の歓送迎会の案内を回覧。未回答者は回答のこと。／先週例会欠席者に、
卓話講師の清水様著書配布の案内。購入希望者は事務局迄。／例会終了後、理事役員会開催。
スマイルボックス
ANAクラウンプラザホテル広島様、宮﨑真 会員、
平岩宏隆 会員・山國豊 会員
出席報告
会員数 64名 出 席 49名 欠 席 15名
来 客   0名 来 賓   1名ゲスト   2名
プログラム
外部講師卓話「私とピコリーノ 働く女性に贈る30の言葉」㈱サンポール 代表取締役会長 山根以久子 様
私はこの春に、幻冬舎より「私とピコリーノ」という本を出させていただきました。
2002年にサンポールの代表をしておりました父が突然に亡くなったことをきっかけに、2006年、学校を卒業してすぐに結婚しずっと専業主婦人生を送っていた
私に突然にサンポールの代表取締役社長という立場が舞い込んできました。
何の経験もなく何の知識もない私でしたが、社員たちに支えられて16年間、なんとか社長を務めて参りました。
昨年、父の悲願であった売上50億を達成することができ、12月に無事息子に社長の席をバトンタッチすることができました。会社には一切かかわるな！と常々言っていた父にとっては、予想だにしていなかった展開だったと思います。
この本には出版社の意向で、「働く女性に贈る30の言葉」という副題がついております。
男性がほとんどのこの場でこの本のお話をさせてもらうことが相応しいかどうかわからないと思いましたが、ただ、本を送らせていただいたお取引先の社長様からは、感動したよ! !というお手紙やメールをたくさんいただきました。
私は常々、世の男性は女性にはとても寛容だと感じています。
おかげで、実は女性は、世の中のしがらみに関係なく比較的自由にものを言わせてもらっているのではな
いでしょうか。
女性自身は意外とそのことに気づいていないと思いますが。
男性は普段、なかなか本音を口にしづらいと思いま
すが、本音だらけのこの本の中に共感できる部分が多々あったのでしょう。
男性と女性はいろんな意味で違います。
全くの素人から社長になってなんとかやって来れたのは、女性だからこそかもしれません。
女性社長も私が就任したころに比べると、ずいぶん
1282号

5

増えました。息子やお婿さんではなく、娘が社長をするというケースも増えております。

今日は、そんな社長の在り方の一つの例として、聞いていただければ嬉しいです。

2023年11月7日
西南ロータリー卓話

父 たち が 大 事 に 育 ててきたこ の 会 社 、
こ こ でダメ に す る わ け に は い か な い ！ ！

私とピコリーノ目の前には幾重にも連なる高い壁！！
やっと乗り越えてもまた次の壁が・・どうやって乗り越えて行けばいいの？
自分のあるべき姿がわからない！

株式会社サンポール
山根以久子

でも後悔だけの人生は送りたくない！

自 分 の 「 器 」 に 合 っ た会 社 に す れ ば い い！ ！
自分の在り方は自分で見つけていくしかない！！
自分の想いを大事にしよう！
無理な背伸びはしない！
私は私でしかないのだから！
虚勢を張っても、見透かされてしまうだけ！
会社の仕事の中身は社員の方がよく知っている！
足りないところは周りに補ってもらおう！
自分の「器」は磨いて大きくしていけばよい！

社員の私を見る目が変わった！！

何 も 知 ら ない 私 がこ こ に 居 ても よ い の だ ろ うか ？

設 立 ： 1970年9月24日
所在地 ： 広島県広島市中区南吉島
資本金 ： 1億円
従業員数：１９０名
事業内容：アルミ製旗ポール・
車止めの製造販売

自分がなにもしなくても会社は回っている今の私ができることは何もない自分のあるべき姿がわからない
この先どうするべきかもわからない
それを教えることのできる人は誰もいない

すべては社長である私の責任！

目からうろこ！！
上部の混乱にもかかわらず、淡々といつもどおりに仕事をこなしていく社員たち

創業者・片岡 完五
職業 ：カメラマン
趣味 ：発明
仕事で建物の写真を撮っていた
旗がポールに巻き付いて、なかなかよい写真が撮れない
旗が巻き付かないポールはないかと考えた
旗が風の方向に合わせて回ればよいのではないか？
旗ポールの先に回転体をつけることを思いつく

1970年
旗ポールメーカーとしてのサンポールを創立

山根 朗

私はちゃんとわかろうと努力をしているのか？
自分本位は通用しない！
必要な知識の習得が必須！！
自分の中で不消化なこと伝わらない！
分かっているつもりではだめ！
そして、男性と女性はそもそも違う！
理解しよう！

「自信」とは「自分を信じること」！
「謙虚」と「無責任」は、表裏一体！
自分を信じて初めて「本気」になれる！
先のことは誰にも分からない！怖がるな！
「今、自分ができること」で頑張るしかない！
人に責任転嫁している暇はない！

つぶれない会社をめざす！

自分を信じて前を向いて進んでいくしか他に道はない！

人 生 に は 何 が あ る か わ か ら ない！ ！

「売上のため」ではなく「社員の幸せのため」と思えば私にもできるかもしれない

山根 以久子1975年；大学卒業
1976年：結婚
以後ずっと専業主婦2002年：父・山根朗の突然の死

2006年 予想もしなかった社長就任！！

第1713回例会
12：30～13：30

2023 年 11 月

ピコリーノ

• 1981年、車止め本格参入に先駆けて製品化• 先代の、車止めの成功を願う気持ちを背負った製品• 40年間、街のどこかで存在し、みんなの心を和ませ続けてきた

先代から私への置き土産

やっと芽生えた「社長としての覚悟」

11月14日ANAクラウンプラザホテル

奉仕の理想
四つのテスト唱和
ご結婚記念月記念品贈呈
山下哲夫 会員
本日は結婚祝いありがとうございます。多分結婚して47年目です。ロータリーでお祝いをいただくのは37回目でしょうか。
これくらい年月が経つと特に申し上げることもありませんが、よく続いたと思います。私たちには子供が6

人は自分らしさでしか勝負できない
自分らしさとはこれまでの自分の生き方そのもの
私は私でしかないのだから自分を信じて頑張っていこう！！

まずは、論理的であれ！！

「自 信 」を 持 たない 人 に は 誰 も つい てこ な い ！

1972年：サンポールとの出会い
1975年：サンポール代表取締役社長に就任 売上高7800万
1981年：車止めへの参入を決意 売上高6億
1983年：車止め市場に本格的参入
1997年：最高売上達成 売上高47億9800万
2002年：逝去 77歳 売上高37億「 自 分 の 持 って 生 ま れ た 能 力 は出し惜しみせずに全部使い切りな さい」

いませんので淡々と年月が経過したというところです。お互いが好きな趣味に生きて干渉しないことがポイントかもしれません。私の趣味はゴルフ、スキー、
オートバイハーレー、水泳です。妻のほうは絵を描いたり楽器の演奏で、妻からはもう少し知的な趣味を持ってはどうかと言われてはいますが、私は従う気はありません。
会長時間
幹事報告
年
 次総会・12月５日（火）開催の職場訪問例会・２
月25日（日）開催のグループ６・７合同インターシ
ロータリー財団月間

ゲスト   1名

ティミーティングの各案内配布の案内。IMの出欠
回答は次回例会から回覧予定。／ 11月27日（月）夜開催の歓送迎会案内を回覧。未回答者は回答のこと。／次週例会は休会、次回は11月28日（火）。
出席報告
会員数 64名 出 席 38名 欠 席 26名
来 客   0名 来 賓   1名
機密性２

プログラム
外部講師卓話是 非知っていただきたい！「中小機構中国本部の中小企業支援」
中小企業基盤整備機構 中国本部長 松尾一久 様

事業の創出 創業・スタートアップ支援について

6✓ スタートアップに対して、資金供給(ファンド事業),ソフト支援(FASTAR、J-GoodTech等),ハード
支援(インキュベーション) 等の総合的な支援を展開。

事業の発展 販路開拓・マッチング支援【Ｅコマース】

12

中小企業のネットショップ販売成功のヒントを詰め込んだ
ポータルサイト【ebiz】✓ スタートアップの成長ステージに合わせ、大学、自治体、金融機関、VCなどと連携・協働し、資金供給・販路拡大等の経営全般を一気通貫で支援する仕組みづくりに取り組む。

知る

オンライン講座

イベント・セミナー

学ぶ

国内EC、越境EC、IT活用のノウハウを提供する動画を配信

課題解決に役立つセミナーやイベントの情報を発信

中国本部のご案内

アーカイブあり

実践する

解決する

対象国・カテゴリでサービス検索

独立行政法人 中小企業基盤整備機構

専門家によるオンライン面談 等

国内又は海外の販路が拡大できるようアドバイスを実施

対象国や分野の指定により、各種ECサービス・ツールを紹介

中国本部 令和５年度

etc.

© 2023 Organization for Small & Medium Enterprises and Regional Innovation, JAPAN

中小機構及び中国本部の組織概要

1

スタートアップ挑戦支援事業

7※経済産業省（中小企業庁）所管の中小企業政策実施機関➢ 設立
2004年（平成16年）7月1日 （中小企業総合事業団、地域振興整備公団、産業基盤整備基金の三法人が統合）✓ 知財保護手続や知財戦略に関する相談のほか、プロダクト・サービスの実証や拡大のために必要な連携プレイヤーへのアプローチ手段についてもアドバイス可能です。

１．専門家継続派遣事業

２．経営事務支援事業

全社的な事業戦略の立案・実行や、売上拡大・生産性向上などの目的達成、様々な経営課題の解決を目指して専門家を一定期間継続して派遣します。

経営課題のうち特定・個別の実務課題（技術・営業強化・コスト低減等）について、短期・集中的に実務経験豊富なアドバイザーを派遣します。

支援期間（標準）支援期間（標準）

レイター

アーリー

設立前

ミドル

シード

➢ 理事長
豊永 厚志

＜図の説明＞
設立前： スタートアップの設立を検討している方
シード： 商業的事業がまだ完全に立ち上がっておらず、研究を継続している企業
アーリー ： 製品開発及び初期のマーケティング、製造および販売活動を始めようとしている、あるいは始めた企業
ミドル： 生産及び出荷を始めており、その在庫または販売量が増加しつつある企業
レイター ： 一定の量産化などを経て安定的に収益を上げており、
IPO直前の企業

中国本部は、主に中国5県をサポート：広島市中区✓ 中小企業大学校広島校（人材育成）：広島市西区 ※中小企業大学校広島校は中国5県に加え、愛媛県、高知県が対象✓ 岡山大インキュベータ（創業支援）：岡山市北区✓ 山陰エリアマネージャー事務所（営業窓口） ：松江市

中小機構の概要～全体と中国本部

2

相談条件
対象者
相談時間
相談場所
相談費用
回数制限

専門家１人・１日あたり 17,500円

事業の創出 大学等との連携によるスタートアップ支援について

５ヶ月・10回程度
専門家１人・１日あたり 8,400円

４．販路開拓コーディネート事業

経営戦略に基づくIT化戦略・構想の立案やITの企画・導入・運用への具体的なアドバイスを通じ、企業内のCIO人材の育成を支援します。

新事業・新商品展開のためのマーケティング企画の立案、
テストマーケティングの実行（想定市場の企業への訪問・ヒアリング）、フォローアップまでを支援します。

CIO-A型（企画・導入）･･･････ 10ヶ月程度
CIO-B型（構想立案）･････････ ４カ月程度

費用

8

費用

３．戦略的CIO育成支援事業

支援期間（標準）： スタートアップ、起業予定の方： 1～1.5時間程度／回： オンライン： 無料： 無し

支援期間（標準）費用

専門家１人・１日あたり 17,500円

A型（マーケティング企画）････４ヶ月程度
B型（テストマーケティング）･･５カ月程度
C型（フォローアップ）････････５カ月程度

専門家１人・１日あたり
A型 8,400円
B型 4,200円（同行１回あたり）
C型 8,400円

ハンズオン支援（概要）②

14

ハンズオン支援は、企業の個別事情に合わせた多様な支援テーマを提案し、全国1,500名を超えるアドバイザーから専門家を選定し、中小企業のパートナーとして伴走しながら、きめ細やかに支援します。

大学等の教授や学生に対して、外部の機関と連携し起業化にむけたセミナーの開催や、実際の起業に向けた助言等を実施

中小機構とは、地域の支援機関と連携し、様々な中小企業支援を行う経済産業省/中小企業庁所管の独立行政法人

10ヶ月・20回程度

費用

➢ 拠点
本部（東京都港区虎ノ門）、地域本部、中小企業大学校✓ 中国本部

13

スタートアップのあらゆるフェーズの経営相談に対応します！

➢ 目的
国の中小企業政策の中核的な実施機関として、起業・創業期から成長期、成熟期に至るまで、企業の成長ステージに合わせた幅広い支援メニューを提供しています。地域の自治体や支援機関、国内外の他の政府系機関と連携しながら中小企業の成長をサポートしています。

➢ 人数
職員：約800名、中国本部は約20名
専門家 約3,000名（海外の現地専門家約150名）

経営相談 ハンズオン支援（種類）①
経験豊富な専門家を継続的に派遣し、経営課題の解決をサポート
ハンズオン支援は４種類あり、経営課題に応じて最適な事業をご活用いただけます✓ スタートアップや起業予定の方の戦略立案・資金調達・資本政策等のご相談に専門家が何度でも無料で対応します（オンライン）。

独立行政法人中小企業基盤整備機構（略称：中小機構）

中小機構支援事業の周知
環境整備

中国本部の支援拠点（3拠点＋広島校）

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• 大学の研究説明会への参加• 中小機構の事業説明会• 優れた研究開発シーズを有する研究者へのヒアリング• 起業化セミナー、授業の実施• 起業化コンテスト（キャンパスベンチャーグランプリ等）への推薦等申込支援• J-Startup WEST申請支援（無料相談、動画作成サポート）• 包括連携協定締結

中国ニュービジネス協議会等
地域支援機関• 成長企業発掘

連携 • 大学に対して委託研究、共同研究を行う企業

研究開発
起業に向けた専門家の相談助言
ステージ

山陰エリアマネージャー事務所（松江市）◎

産総研等他機関• 個別研究の事業化に向けた初期相談• 事業化モデルの策定支援• 起業化支援●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ●● ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ●●●●●●● ● ●● ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ● ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ●●●●●●●●●●●●●●● ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ● ●●●●●●● ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ● ●● ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ● ●● ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● ●●●●●●●● ●● ●●●●●●●●●●●●●
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連携

➢ 支援先企業にプロジェクトチームを構築し、プロジェク
トメンバーで検討・意思決定を行います。

• 試作品開発等支援➢ 課題の解決策そのものではなくプロセスをアドバイスすることで、派遣終了後も継続・成長できる「組織づくり」「人づくり」をお手伝いします。

中国本部（広島市）

事業化 事業化に向けた相談助言
ステージ • 研究者等への成長段階に合わせた支援ツールの提案提供◎◎◎• JVA、ピッチコンテストへの推薦• FASTARによる支援• 岡大インキュでの支援• 経営支援岡山大インキュベータ（岡山市）

中小企業大学校広島校（広島市）

中小機構の概要～支援の種類

3

中小機構は、企業の成長フェーズや段階に合わせて中小企業を一貫してサポートしています。
事業の創出

事業の発展

事業再構築アドバイス

TIP＊S、BusiNest（ティップス、ビジネスト）
起業・創業を目指す方向けの情報提供、セミナー、
参加型コースを展開

事業承継・事業引継ぎ
簡易事業承継計画策定のほか、事業承継・引継ぎ
支援全国本部として事業引継ぎをサポート

海外展開支援事業再生✓ 海外展開ハンズオン支援✓ 海外CEO商談会

中小企業再生支援全国本部として中小企業の再生をサポート

IT活用支援連携事業継続力強化計画（ジギョケイ）✓ IT経営サポートセンター✓ ITプラットフォーム

大規模災害等に備え自社だけではなく他の企業と連携し事業継続のための計画策定を支援

AIチャットボット（企業ライダーマモル）
LINEを活用したAIチャットボット「企業ライダー
マモル」による創業相談

新分野展開、事業転換等の事業再構築に向け、専門家による相談アドバイス✓ J-GoodTech（ジェグテック）✓ 販路開拓コーディネート事業✓ 展示会、商談会✓ ｅコマース（EC）支援：国内EC/越境EC✓ 地域活性化パートナー制度

創業・事業化を目指す方向けのオフィス。常駐の専門家が事業化をサポート

JapanVenture Awards（JVA)
次なる日本のリーダーに果敢に挑戦する起業家を表彰し、広く紹介

小規模企業共済
小規模企業の経営者や役員向けの退職金を積み立
てる制度

経営相談

人材育成

経営相談（窓口・オンライン）

人材育成（中小企業大学校）

経験豊富な専門家による経営相談を実施

経営者、管理職など階層に応じた実践型の研修を実施、広島校以外での研修や、少人数のオンラ
イン研修（WEBeeCampus）を開講

ハンズオン支援

連携• PSI、GAPファンドプログラム

岡山大インキュベータ

9

経営セーフティ共済（中小企業倒産防止共済）
取引先の倒産時に、連鎖倒産を防ぐために必要な事業資金を借り入れ出来る制度

１.充実した経営支援✓ テストマーケティングの効果を最大化するため、マーケティング企画立案や提案資料の作成など、事前の活動およびテストマーケティング後の市場投入までのフローの検証などもサポートが可能✓ ２名のインキュベーションマネージャーが常駐し、伴走支援✓ 金融機関・知財活用支援等、支援機関ネットワークを活用した
総合的な支援サービスを提供※「取引先の斡旋」や「販売先の紹介」「テスト販売」ではありません。

事業の仕組み２.県・市・大学との連携

STEP１✓ 岡山市より最大半額、３年間の賃料補助制度あり✓ 岡山県・岡山市の補助金・助成金制度の利用サポート✓ 岡山大学研究者との連携・共同研究に向けたマッチング支援

３.充実した設備と好立地

STEP３

各種情報発信中小機構は、LPとして出資

経営情報を掲載した「J-net21」などを通じて定期的に情報を発信

中小企業基盤整備機構の支援全体像について

経営相談
・経営相談【経営アドバイス】
・IT経営サポートセンター
・ハンズオン支援（専門家派遣）

経営相談(経営アドバイス)

10とテストマーケティング実施後の課題（営業力の強化や商品企画力強化など）にアドバイザーと取り組みます。

月２回
×５ケ月
(10日以内)8,400円(税込)/日事業再構築支援16

事業転換、新事業設備投資やグローバル展開などによって事業再構築を図るにあたり必要となる新事業戦略立案、
マーケティング戦略策定、業務プロセスの見直し、組織改編など事業再構築の実現に向けた支援を行います。

新 市 場 進 出

相 談 無料の２種類

4,200円(税込)/回➢ 事業再構築の種類

専門家多数

申込み簡単

✓ 中小機構中国本部では、経営上の課題を相談できる窓口を設け、経験豊富な専門家が相談に応じています。
✓ お申込みフォームまたは申込書からお申し込みください。
✓ 相談は、事前予約制で１回１～２時間程度です。

②間接支援

５～８ケ月
(15回以内)

１名派遣

➢ 概要

事業の継続
・事業承継・引継ぎ支援【中小企業事業承継円
滑化支援事業】
・小規模企業共済制度
・経営セーフティ共済制度
・災害に対する備え（ジギョケイ策定支援）

5

①直接支援

費用負担

8,400円(税込)/日新事業展開や事業転換への挑戦に取り組む中小企業者に対し、「事業再構築アドバイス」（無料：最大3回まで）の支援制度を用意しております。

事業の発展
・事業再構築支援
・地域活性化パートナー制度（チカパー）
・海外展開支援
・海外展開ハンズオン支援
・CEO商談会
・J-GoodTech（ジェグテック）
・地域支援機関等サポート事業

中小機構の支援は、大きく

支援期間

月２回
×４ヶ月
（8日以内）

新市場･新分野への販路開拓力の向上

4■中小機構の支援方法

新たな課題への対応

フォローアップ
支援

中国本部

人材育成
・中小企業大学校広島校

事業の創出・スタートアップ挑戦事業
・岡山大学インキュベータ

アドバイザーと想定市場のユーザー等を訪問し、デモ等を通じて商品･提供方法･提案方法等の課題を明らかにします。

Ｍ－Ｃ

専門家
１名派遣

複数名と
同行訪問

仮説の検証・是正

Ｍ－Ｂ
テストマーケティング
支援[実施拠点]

関東・近畿本部[実施拠点]

ファンド出資アドバイザーとターゲット市場などを検討し、マーケティング企画を練り上げ、
プレゼン資料を作成します。

ブラッシュアップ支援

STEP２✓ 大学構内に立地、大学研究者との共同研究等に最適✓ 岡山駅から8分（3㎞）、岡山空港から25分（16㎞）、岡山ICから10分（7㎞）のアクセス✓ 電気設備・給排水設備を有し生化学実験が可能なラボタイプ。24時間入退室可能。

仮説の立案

Ｍ－Ａ

[実施拠点]

中国本部

他、経営等に関する支援✓ 生産工程スマート化診断

15✓ 新分野・新市場への進出に際し、各業界に精通したアドバイザーが、関東圏や近畿圏においてテストマーケティングの実施を通じた販路開拓力の向上を支援

岡山大インキュベータ活用のメリット

施設概要

個別の経営課題の把握から解決までのプロセスを自社で遂行できるよう専門家が伴走

経営相談 ハンズオン支援（販路開拓コーディネート事業）③
新分野・新市場へのテストマーケティングをサポート
進出先の絞込みや顧客価値の明確化、受容性検証、業界構造･商慣習等を把握

岡山大学等地域の大学・研究機関が保有する研究シーズや地域資源を活用し、地元企業との連携
により、起業家及び第二創業に取り組む中小企業の皆様の支援を目的とした入居施設

事業の継続

販路開拓支援インキュベーション

NEDO等他機関

申込フォームIT経営サポートセンター
IT分野の相談に特化した無料オンライン面談サービス。
IT経営の専門家が、中小機構の「IT戦略ナビ」や「ここからアプリ」等を活用し、経営課題を整理・見える化しながら課題解決に適したITツールをご提案するほか、IT導入に向けた支援を実施。

「新製品開発」、「新市場開拓」、「製造方法・提供方法を変更」

事 業 転 換「事業*」を変更

事業：日本産業分類の中分類、細分類

業 種 転 換「業種*」を変更

業種：日本産業分類の大分類

事 業 再 編組織再編を通じて「新市場展開」、「事業転換」、「業種転換」のいずれかを実施

国 内 回 帰「海外で製造等する製品」の「国内生産拠点」を整備➢ 対象者
中小企業等事業再構築補助金の採択をうけた中小企業・小規模事業者
事業再構築に取り組む中小企業・小規模事業者（補助金の利用無しでも利用可能）

11

新事業展開
事業の発展

地域活性化パートナー制度(チカパー)

17

地域活性化パートナーが、販路開拓を志向する事業者に対し、商品評価・マーケティング・販路開拓等に関するサポート（チカパー企画）を実施しています。
※全国規模で活動する小売・流通業、情報サービス業、観光業関連業の企業や団体を「地域活性化パートナー」として登録①直接支援

消費財（食品、雑貨・日用品、観光）の製造、販売を行う中小・小規模事業者（自社商品をお持ちの方）が、地域活性化パートナーと中小機構が計画するチカパー企画をご利用いただけます。

全国を跨いだ専門家の活用やマッチング機会の提供などを、事業者に直接提供するとともに、地域の支援機関と連携し、相互の情報交換や紹介により事業者を支援（例）ハンズオン支援（専門家派遣）、海外展開支援①マッチング企画

パートナー企業が探している商品募集に中小企業から商品提案（例）ヒットをねらえ！地域のおすすめセレクション2024～展示はリアル、商談はオンラインで実施するハイブリッド型の展示商談会～

等

毎年2月ごろに虎ノ門ヒルズにて実施している「ソーシャルグッド」をテーマとした地域のオススメ商品（工芸品、日用品、食品）の展示商談会です。環境や社会に配慮したこだわりの商品を広くバイヤーの皆様にPRすることができます。

②間接支援

②優待企画

地域の支援機関が事業者を支援する際に有益となる情報や、国が浸透を期待する情報を提供し、間接的に事業者に届けることや、地域の支援機関の支援能力向上を図るための具体的なノウハウを提供する支援（例）地域支援機関等サポート事業、事業承継円滑化支援事業

等

パートナー企業のサービス等を利用する際の利用料割引、特別サポート特典

ワンポイントアドバイスの様子
相談者

クラウドファンディングや食品コンテスト、展示会出展料の割引等③アドバイス企画

ワンポイントアドバイス（虎ノ門オンラインアドバイス）

アドバイザー

パートナー企業の現役バイヤー等がアドバイザーとなり、中小機構の専門家のコーディネートのもと、無料で商品評価やターゲット等について、無料でワンポイントアドバイスが受けられます。
1回45分オンライン（Zoom）にて、1テーマにつき2回まで相談可能。

中小機構専門家➢ チカパー企画は随時更新！中小機構ＨＰ内のパートナー企画ページをご覧ください
メルマガに登録するとタイムリーに企画の案内が受けられます

1282号

7

海外展開支援18

中小機構の海外展開支援は、
海外展開を検討する段階の中小企業・小規模事業者がメインターゲット。
進出計画策定から海外市場への進出、進出後の安定経営まで様々な支援策により支援。
海外展開目的の明確化

海
外
進
（出
支を
援目
タ指
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ゲ中
ッ小
ト企
）業

中
小
機
構
に
よ
る
海
外
展
開
支
援

方針の明確化

情報
収集

市場
調査

➢ 商工会
➢ 商工会議所➢ 金融機関➢ 認定支援機関➢ 他、中小企業支援機関

J-GoodTech（ジェグテック）／海外CEO商談会

EC活用支援アドバイス

①
②
③
④

海外展開セミナー、海外ビジネスナビ
ECポータルサイト(ebiz)、セミナー・WS

海外展開ハンズオン支援

19

海外展開ハンズオン支援は、「アドバイス支援」と「伴走支援」の2本柱で実施。
アドバイス支援 ：中小企業の経営課題やお悩みに専門家がスポットでアドバイス
伴走支援：長期的な支援計画を立て、海外事業計画書の策定（再構築）をサポート

アドバイス支援

支援内容

海外事業に関する相談対応○○

海外現地アドバイザーによる情報提供○○見込み顧客の
ロングリスト作成（※）

△

○

＜特徴＞
海外ビジネス未経験 ～ 現地法人の課題まで、あらゆる段階のご相談に対応。国や商材が決まっていなくてもOK。
無料で何度でも（最大月1回）利用可能。
アドバイス支援後に伴走支援へ移行も可能です。

アドバイス
伴走支援
支援

見込み顧客、現地機関へのアポイント取得

×

○

伴走支援

商談同席

×

○

6か月～18か月の長期的な支援計画を立て、海外事業計画書の策定（再構築）をサポート。

現地同行支援（同行、通訳手配、車両手配）

×○＜支援方法＞
対面・オンライン・Eメール・海外現地同行

資料（商談資料・契約書）の
作成代行

×

×

翻訳対応

×

×

＜特徴＞
海外事業計画書策定のため、海外現地同行・面談同席等のサポートが可能です。支援自体は無料（現地調査時の自社渡航費用は自己負担）。※ご利用前に審査がございます。

2023年6月

インドネシアCEO商談会

第二期 先端産業CEO商談会
医療機器CEO商談会

Point

分野別、階層別の様々なカリキュラム

おすすめ

多彩なコース設定

2

災害に対する備え（ジギョケイ策定支援）

27

管理者養成型や単一テーマを集中的に学ぶコースを設定

複数企業による連携型ジギョケイ！！
※枠内が連携型による追加対策イメージです

Point

無料

3

3~5

広島校以外の会場やオンラインでも開講✓

広島駅近隣、鳥取県、島根県、岡山県、山口県で開催✓

広島校（リアル）とオンライン併用型

国の認定を受ければ様々なメリットが！！

✓少人数オンライン制のWEB校（東京）✓ 昇任・昇格に向けて「新任管理者研修」などの階層別研修の受講や、「財務分析」
や「部下指導」など、管理者として保有すべきスキル習得に関する研修を受講

開催時期

2023年7月
2023年9月

2023年9月

2023年11月
2023年12月
2024年1月＜商談について＞

事業承継・引継ぎ支援【中小企業事業承継円滑化支援事業】

24

＜概要＞

地域支援機関等
・商工会
・商工会議所・金融機関➢ 全商談に英語又は現地語の通訳が同席するため日本語での
商談が可能

中小企業者
小規模事業者➢ 費用は、オンラインの場合 1商談 5,500円（税込み）、対面の場合 1商談 6,600円（税込み）

事業承継・引継ぎポータルサイト※営業資料の翻訳・契約書の代行作成など、各種業務の代行はできかねます。

21

ジェグテックは、日本全国の中小企業、大手企業、海外企業をつなぐ
ビジネスマッチングサイトです。
様々な企業情報や、日々追加されるニーズ（引き合い案件）が掲載されています。

✓ 必要な情報を掲載し提案企業を募集することが可能

・人材支援部（人材育成に関して）
TEL 082-502-0735

一般的な支援機関が認識している
支援対象事業者

純資産が小さい（株価が低い）

ⅡⅠ
ⅢⅣ

純資産が
大きい
（株価が高く
相続税が高い）・広島校（研修に関して）
TEL 082-278-5800
・地域・連携支援課（事業承継・チカパー等に関して）
TEL 082-502-6688
・地域・連携推進課（共済制度に関して）
TEL 082-502-6660

事業承継の必要性をあまり実感されていない企業が対象
👉👉必要な作業や期間等の事例、進め方を助言

検索事業の継続 小規模企業共済制度

25「廃業や退職後の生活資金、事業再建資金等をあらかじめ準備しておきたい」
このようにお考えの小規模企業の経営者・フリーランスの方にもおすすめの制度です。

ジェグテックでできること✓ ニーズへの提案機能で新たな取引先からの引き合いを獲得・企業支援課（経営相談・専門家派遣・IT相談・ジギョケイ等に関して）
TEL 082-502-6555

潜在的（相談に来ない）※ 事業の売却や事業の引継ぎなどは、各都道府県の『事業承継・引継ぎ支援センター』まで➢ 商談時間は、1商談あたり50分 ＜モデル商談＞自己・自社紹介(10分)→本論(30分)→クロージング(10分)28

・支援推進課（スタートアップ・岡山大インキュベータ・海外展開・CEO商談会等に関して）
TEL 082-502-6311

顕在化（相談に来る）

ボリュームゾーン

中国５県に担当専門家を配置➢ 商談会開催前に接続テスト・事前オリエンテーションを実施

支援対象
事業者全体

事業承継に課題を抱えていると思われる

訪問

各種お問い合わせ先
・代表電話
TEL 082-502-6300➢ 支援機関の皆様に向けて、事業承継支援について理解を深める講習会等を実施➢ 事業承継について課題を抱えていると思われる支援先企業を訪問する際に専門家を派遣➢ 皆様に同行して、企業の事業承継の課題を顕在化することなどをサポート

中小機構➢ 海外展開の専門家が商談ノウハウをアドバイス✓ 新市場・新分野・海外に踏み出すためのきっかけが欲しい

共済契約を自己都合の解約であっても、掛金を12か月以上納めていれば掛金総額の8割以上が受け取れ、40か月以上納めていれば、納めた掛金全額と同じ額が受け取れる（12か月未満は掛け捨て）✓ 次期経営幹部や管理者を育成するために、長期コース（養成コース）を人材育成シ
ステムの一部に組み込む＜商談会の様子＞

解決したい課題

確定申告の際、掛金を損金（法人の場合）、
または必要経費（個人事業主の場合）に算入可。

従業員の命・安全確保と取引先との関係維持のために今すぐ対策を。事前対策の有無で事業復旧日数に3倍の差が出るという調査もあり、営業停止期間が延びれば多くの取引先を失います。中小機構では、専門家を無料で派遣し、事業継続力強化計画（ジギョケイ）の策定を支援しています。

講習会の実施や専門家の派遣等により事業承継を支援

事業の発展 販路開拓・マッチング支援【J-GoodTech（ジェグテック）】

掛金月額は5,000円～20万円の範囲（5,000円単位）で自由に選べ、増額・減額可能。（減額には一定の理由が必要）

自社の人材育成に広島校の研修を活用するイメージ

2023年7月

2023年10月

23

多くの方に受講いただくため広島校以外の研修も設定

2023年10月

環境CEO商談会
第一期 先端産業CEO商談会

1（倒産内容、借入れ申込時の契約内容に一定の条件が必要）✓ 継続して1年以上事業を継続している個人事業主、中小企業者等、企業組合、協業組合、事業協同組合等

中小企業大学校広島校

Point

売掛金などの回収が困難になったとき、その事業者との取引の確認が済み次第、すぐに借り入れ可能＜加入資格＞

階層にあわせた実践的研修

日本企業からの購入、代理店契約・日本製品の販売、合弁会社の設立、共同開発・技術提携、日本企業への生産委託等を希望する海外企業経営者（CEO等）が参加します。
＜2023年度開催の商談会＞
募集時期

支援機関等が抱える課題に対するアドバイス
施策情報及び支援活動に役立つツールのご提供
講習会開催による支援機能の強化・向上
地域の支援機関等の連携促進（ただし貸付額の10分の1に相当する額が払い込んだ掛金から控除）✓ 単一テーマのコース（短期：1～4日）（例）新任管理者研修、リーダーシップ強化講座、決算書の読み方入門講座、販路開拓の進め方、等多数

20

商談会

解約手当金が受けとれる「回収困難となった売掛金債権等の額」か「納付された掛金総額の10倍（最高8,000万円）」のいずれか少ない金額の借入れが可能✓ 管理者養成型コース（長期：月3～4日×数か月）（例）経営管理者養成コース、工場管理者養成コース

海外展開を目指す国内中小企業と、日本企業との連携を希望する海外企業が参加する商談会
国内にいながら信頼のおける海外企業と出会いの場を提供しています。

✓ 製品開発を行うパートナーや、
アイデア段階から新しい製品・サービスを生み出す連携先を探したい掛金を損金、または必要経費に算入できる様々な分野の研修※面談の上、照会に堪えうる情報を収集します

CEO商談会✓ 新たな取引先を見つけて、現在よりも多くの受注を得たい

全国358万社

中小企業大学校広島校は「中小企業の皆さまのための人材育成機関」
経営課題を自ら解決できるノウハウ習得を促進することを目指し、演習やゼミナールを中心とした実践的なカリキュラムを取り揃えています。

企業のステージごとに応じた、海外事業に関する中小企業の経営課題に国内・海外にいる専門家がスポットでアドバイス。
＜支援方法＞
対面・オンライン・Eメール

取引先が倒産後、すぐに借入れできる

支援

支援機関の皆様を中小機構がサポート地域における支援力の向上を図る

海外展開FS・ハンズオン支援

無担保・無保証人で、掛金の10倍まで借入れ可能

中小機構

地域活性化パートナー企画

専よ
門る
家支
に援
情
報
提
供

支
援

EC活用支援マッチングイベント

知らない
なんて
もったい
ない！！

中小企業者
小規模事業者

地域支援機関等

26

取引先企業が倒産し、売掛金などの回収が困難になった場合に、金融審査ではなく倒産
先との商取引の事実確認により貸付を受けることができる制度です。

中小機構だけでは全国358万社の中小企業・小規模事業者に支援施策を届けることは難しい…

新価値創造展・中小企業総合展
・
出機
会会
いの
の提
場供

事業の継続 経営セーフティ共済（中小企業倒産防止共済制度）支援機関の皆様との協力は不可欠

ビジネス
マッチング

展示会
商談会

22

中小機構が培った支援ノウハウや支援機関等とのネットワークを活用して中小企業の支援を実施

海外事業
持続性確保

海外販路開拓・海外拠点設立

商談・マッチング

事業計画策定地域支援機関等サポート事業

知らない
なんて
もったい
ない！！

経営者のための退職金制度• どのようなことに困っているのか• どのような企業を探したいのか• どれくらいの期間で募集したいのか✓ 企業検索機能で気になる企業に直接コンタクトすることが可能

個人事業主・共同経営者・会社等の役員の方も加入可能！
年齢制限はございません

掛金は確定申告により全額所得控除掛金月額は1,000円～7万円の範囲（500円単位）で自由に選べ増額・減額可能

受取時も税制メリット（一括）退職所得扱い、（分割）公的年金等雑所得扱い
一括と分割の併用も可能

貸付制度が利用できる掛金の７割から９割の範囲内で事業資金の貸付け制度もご利用可能✓ 今まで参入していない分野や海外からのニーズへも提案が可能✓ ジェグテック上で自社のページ情報を充実させると、無料で英語翻訳（英語の企業ページ作成）サービスの利用が可能

自社に会いそうな引き合いの情報提供や、システム操作の➢ 多くの登録企業数（国内中小企業24,000社、大手企業900社、海外企業8,000社） 方法など、専任の専門家（アドバイザー）による手厚➢ 年間WEBマッチング件数・・・1万件（2022年度実績）
いサポートを行います。
➢ 大手企業等からのニーズ・・1,700件（2022年度実績）

ジェグテックの利用状況＜加入資格＞

常時使用する従業員人数の条件が以下を満たしていること✓ 商業・サービス業（宿泊業・娯楽業を除く）…５人以下✓ その他…２０人以下

起業創業した方、中小企業の共同経営者、会社役員の方もおすすめです© 2023 Organization for Small & Medium Enterprises and Regional Innovation, JAPAN

第1714回例会
12：30～13：30

11月28日ANAクラウンプラザホテル

ＲＯＴＡＲＹ
IM参加のお願いＧ ７嶋本文雄ガバナー補佐・村上恒二ガバナー補佐
幹事
新会員入会式杉川綾 会員（㈱みどりホールディングス 代表取締役専務）
推薦者：平岩宏隆 会員・宮﨑真 会員
ご挨拶の前に、先日は歓迎会を開催いただき誠にありがとうございました。また平素は私の父であります、
杉川聡が大変お世話になっております。40歳という節目に、西南ロータリークラブに入会させていただき、これから皆々様とともに頑張ってまいれればと思っております。ロータリアンとしては若輩者ですが、先達の皆様のご功績から学び、精一杯務めさせていただきますので、これからよろしくお願いします。
会長時間
幹事報告
ク
 ラブ月報配布の案内。／前回11月14日卓話資料を
8

2023 年 11 月

受付に準備。興味のある会員は受取りのこと（デー
タ送付の希望は事務局迄）。／ロータリーカレンダー
配布の案内（１人２部）。／ 12月５日（火）職場訪
問例会の出欠回答期日超過につき、未回答者は回答のこと。／２月25日（日）開催のIM・12月19日開催のクリスマス家族例会の各出欠についても回答のこと。／次週は新藤会員の事業所での職場訪問例会。
参加者は出席回答の上、必ず12：15迄に参集のこと。
スマイルボックス
グループ７ガバナー補佐 嶋本文雄 様、
新井務 会員、松尾達憲 会員、杉川綾 会員
出席報告
会員数 65名 出 席 46名 欠 席 19名
来 客   1名 来 賓   3名プログラム外部講師卓話「不正に関する基礎知識と事例の紹介」
中川隆喜税理士事務所 税理士 中川隆喜 様
日本公認会計士協会が公表している「経営研究調査
会研究報告第51号 不正調査ガイドライン」において、不正とは「法律、規則及び基準（会計基準を含む。
）
ならびに社会倫理からの逸脱行為」と定義されていま
ロータリー財団月間

② 不正の手口を勘案したコントロールの強化③ 不正の発生リスクの低減を図るための組織体制作りと運用④ 不正対応の内部監査の実施⑤ 内部通報制度の整備運用の見直し・高度化
それぞれの内容を説明すると共に実際に起きた不正事例を紹介することで、不正について知識を深めて頂き、日ごろの業務に役立て頂ける機会になれば幸いです。

す。さらに不正については大きく分けて３つに分類されます。
① 資産の流用② 不正な報告③ 汚職
また、同ガイドラインでは不正の予防と発見のための施策の一例として以下項目が挙げられています。
① 倫理に関する規定・行動規範等の策定と研修不正に関する基礎知識と事例の紹介最近起きた不正・・・

不正な財務報告が行われる背景・・・○○銀行によりますと、○○支店で窓口業務に当たって皆様に伝えたい事・・・

いた４０代の元行員の女性が、先月までの１年３か月

仕訳の操作で簡単に出来てしまう!!

の間、担当する５人の客の預金を本人が引き出したよ
講 師
公認会計士・税理士 中川 隆喜
2023 年 11月 2８日

名前︓中川 隆喜（なかがわ たかよし）
持っている資格︓公認会計士
税理士
宅地建物取引士

うに装い、あわせて5,398万円を着服していたということです。
出典︓NHK茨城NEWS WEB2023年11月2日付(https://www3.nhk.or.jp /lnews /mito /20231102/1070022677.html）

出典︓日本公認会計士協会 学校法人委員会研究報告第10号
監査基準委員会報告書240「財務諸表監査における不正」を学校法人監査に適用する場合の留意点

資産の流用が行われる背景・・・

汚職の特徴皆様に伝えたい事・・・

皆様に伝えたい事・・・

こんなことやっています
アイル監査法人 パートナー
県立広島大学大学院経営管理研究科

実態の把握が著しく困難

ガバナンスが弱いと簡単に出来てしまう!!

関連当事者との取引に注意が必要

非常勤講師 (アカウンティング担当)

通例でない取引に注意が必要

財務省第10入札等監視委員会 委員
2

本講演での分析・解説は、あくまでの講師の経
験と知識に基づく私見であり、公認会計士協会

資産の流用の事例

汚職の事例

ＪＡ〇〇は２６日、〇〇支所の信用共済課に勤めていた４０代の元課長が、金庫から約５,１００万円を着服していたと発表した。

通例でない取引の事例・・・

や私が所属する監査法人の見解ではないこと（中 略）

をご了承下さい。

ＪＡによると、元課長は昨年９月から今年６月ごろまでの間、複数回にわたり支所の金庫から札束や硬貨を抜き出し、上下に本物の１万円札や５千円札を付けた無地の紙の束とすり替える細工をしていた。

○○大学病院は海外メーカーのMRI、CT、血管撮影装置の計7台を導入した。×××容疑者は、自身が実質経営する会
社を必要がないのに介在させた。その上で今年3月、同社の利益として約1億3100万円を不当に上乗せした約14億6300万円で〇〇大学にリース契約を結ばせた疑いがある。

時事ドットコム2020年6月26日配信記事より

3

不正を防止するためには・・・「不正」と言っても色々な種類があります。

汚職の事例（背任行為）
13.32億円

ガバナンスとは・・・

メーカー

引用︓八田 進二「学校法人のガバナンス改革に関する一考察」

4（https://www.o-hara.ac.jp /grad /storage /uploads /ckeditor/document_news_6_03_1655119012.pdf）

不正な財務報告が行われる背景・・・

不正の分類
不正の分類

・ 経営状況の悪化は、金融機関からの不利な

資産の流用

不正な報告

汚 職

法人資産の横領等

粉飾決算
脱税 等

リベート
利益供与 等

出典︓日本公認会計士協会 経営研究調査会研究報告第51号「不正調査ガイドライン」（https://jicpa.or.jp /specialized_field /51.html）

資金調達などにつながる可能性があるため、財務状況をよりよく見せようとする。
・ 経営者としての評価をよくするために経営成績をより良く見せようとする。

資産の流用が行われる背景・・・

最近起きた不正・・・

・職員が自己の利益のために現金を流用する。

一般財団法人・○○競技協会は１日、２０１９〜２２

・経営者又は特定の者若しくはグループが法人の資産を個人的な目的のために流用する。

1,500万円と水増しして虚偽記載していたと発表した。

年度に預貯金が０円だったにもかかわらず、決算書には資金不足から一部の大会の中止を検討する。

大学
1.31億円上乗せ求められるガバナンス体制とは、法人における健全な業
務執行体制と、そうした業務執行体制に対する公正な監視・監督体制とが明確に峻別され、健全な形で機能していることである。

大きく分けて３つに分類できます。

私腹を肥やすため

引用︓2021年10月28日 朝日新聞デジタル（https://www.asahi.com /articles /ASPBW7399PBWUTIL04Z.html）

メーカー

会 社

18

大学
14.63億円

13.32億円
実質経営者が大学の理事不正の予防と発見のためには・・・・倫理に関する規定・行動規範等の策定と研修・不正の手口を勘案したコントロールの強化
・不正の発生リスクの低減を図るための組織体制作りと運用
・不正対応の内部監査の実施
・内部通報制度の整備運用の見直し・高度化
19

出典︓日本公認会計士協会 経営研究調査会研究報告第51号「不正調査ガイドライン」（https://jicpa.or.jp /specialized_field /51.html）(私見ですが)日ごろからできる事・・・
関心を持つ
ルールを守る
聖域を作らない

出典︓朝日新聞デジタル2023年11月2日付(https://www.asahi.com /articles /ASRC2622XRC2UCVL027.html）

1282号

9

最近起きた不正・・・「そもそも社内飲食費については、1回あたりの金額の目安や上限額などがルール化されていなかった。支出が適正かどうかの判断は、最終的な決裁権者である社長のモラルに委ねられていたが、肝心の○○氏、さらには○○氏のいずれにもモラルが欠けていた。
暴走を許した大きな要因の一つとして、調査委は「社長領域の聖域化」を指摘している
出典︓東洋経済オンライン2023年11月6日付(https://www.yomiuri.co.jp /national /20221109-OYT1T50250/）

藹々会

11月18日（土） 竜王公園

歓送迎会

11月27日（月）

11／18 ㈯ 15 時より竜王公園にて練習を行いました。
夜は横川の焼き肉店にて忘年会を開催。14 名の参加で盛り上がっ
た忘年会となりました。
次回の藹々会の練習は 12／16㈯９時より瀬野川公園にて開催予定となっております。
藹々会の皆様、新会員で興味があられる方は参加をお待ちしております。

芝楽会（3RC 合同懇親ゴルフ大会）
11月25日（ 土） 芸南カントリークラブ

優勝コメント
芝楽会の鍵岡です。11月25日に芸南カントリークラブ
で３RC合同懇親ゴルフ大会が行われました。
当日は少し寒かったですが西ロータリーの方と岩田会員とプレーをしました。
メンバーに恵まれて特に岩田会員とデットヒートの戦
いをして芝楽会で優勝することが出来ました。
今後も練習して月例会の優勝を目指して行きます。皆様の参加を楽しみにしています。

順位

氏

優勝

鍵岡

名

OUT

IN

グロス

HD

ネット

馨

48

51

99

28.00

71.00

２位

岩田

智博

48

49

97

25.00

72.00

３位

佐藤

二郎

52

57

109

36.00

73.00

４位

上田

直治

42

46

88

15.00

73.00

５位

遠崎

秀一

42

44

86

13.00

73.00

６位

佐々木

宏

44

50

94

19.00

75.00

７位

岡本

俊雄

61

55

116

36.00

80.00

８位

徳納

武使

53

49

102

22.00

80.00

９位

河原

英二

51

55

106

19.00

87.00

スマイルボックス

11月７日
ANAクラウンプラザホテル広島 皆様のボックスに、ご案内を入れさせて頂きました。この度、12月23日（土）13：00から、松浦航大クリスマスランチショーを開催することとなりました。歌まね動画がSNSで話題となり数多くのテレビ番組にも出演、変幻自在の七色ボイスでものまね界に旋風を起こしている『松浦航大』が最新曲から80年代ソン
グまで抜群の歌唱力でお届けします。又、昨年もご好評をいただきましたクリスマスケーキを今年も販売することとなりました。大切な人と過ごす、一年に一度の特別な時間。特製クリスマスケーキで思い出に残るひとときをお過ごしください。ご用命については、ホテルスタッフにお尋ねくださいませ。
宮﨑真 会員 広島経済レポートに「働きがいある会社」として掲載されました。
増強委員会・10年会 平岩会員・山國会員 先日のオープン例会後の懇親会に参加していただきありがとうございました。次回も案内しますのでご参加よろしくお願いします。
11月28日グループ７ガバナー補佐 嶋本 文雄 様 寸志
新井 務 会員 昨日は歓迎会ありがとうございました。今後ともよろしくお願いします。
松尾達憲 会員 昨日は歓迎会のほう誠にありがとうございました。今後ともご指導の程どうぞ宜しくお願い致します。
杉川 綾 会員 昨日はありがとうございました。これからよろしくお願いいたします。

10 2023 年 11 月

ロータリー財団月間

2023 - 2024年度
2024年度日

時：2023年11月７日

場

所：ANAクラウンプラザホテル広島４階

第５回理事・役員会

13：45～

・会 員増強…７～ 12月までに４名入会（予定者含む）、３名の退会（予定者含む）にて68名の計画に対し64名の予定

出席者：杉本、佐藤（克）、桒田、尾㟢、平岩、水谷、
寺本、岡本（俊）、曽里、児玉、鍵岡、岡田

議事録

・奉 仕プロジェクト…２／20、RC情報＆職業奉杉本会長挨拶

仕合同GM予定議事日本語教室の縮景園訪問は先方都合で中止、再検討とする⑴合同幹事会・合同事務局運営委員会報告
別紙添付資料参照
・インボイスについてはこれまで通り免税事業者⑼その他
・オープン例会報告については児玉、平岩にて提
出予定

とする方向
⑵Ｇ６、Ｇ７合同IMについてのお願い・２／13の休会予定日を開催に変更予定（卓話者
都合にて）・今年度も全員登録とする⑶指名委員会設置について・設置する⑷クリスマス家族例会について
閉会挨拶

佐藤（克）直前会長

次回開催日

別紙配布資料参照

第６回理事役員会

・全員登録ではなく受益者負担とする

日時：令和５年12月５日（火）13：45 ～・物価高騰につき当初の音響照明予算案から８万

場所：職場訪問例会後、広島サンプラザにて開催（詳細は別途）

円程度は上がる予定⑸12月プログラムについて
別紙配布資料参照※プログラム委員会は１月のプログラムをご準備ください。

・新会員卓話は新井会員のみ15分で行い、松尾会
員は次回以降の新会員卓話時に延期とする⑹12月５日の職場訪問例会について
・㈱ 新藤栄商店様への訪問にて決定（12：00 ～13：30例会）
・駐 車場は12 ～ 13台、残りは各自市営駐車場を利用する⑺10月度会計報告と西南の集い収支決算報告
別紙添付参照・自クラブより40名、他西南クラブより43名、計83名参加
収支も計画内で全て収まった。
・現在未収金は全て回収済み⑻各理事役員報告

編集後記

DONAT ION
11 月

年度累計

スマイル

37,000 円

358,000 円

100 万ドル

27,880 円

182,920 円

善意の箱

8,426 円

58,640 円

2023年12月19日発行

11月は外部からの卓話が 3 度あり大変勉強になる 1 ヶ月ではなかったでしょ
発 行 広島西南ロータリークラブ
うか。山根様より事業継承のお話、松尾様より「中小機構」で行っている事［会 長］杉本 清英［幹 事］児玉 栄威のお話、中山様によるお金にまつわる不正についてのお話と、どの卓話も非［事務所］ 広島市中区基町６-78
常に為になる内容であったと思います。11月に入り気温もグッと下がる日もリーガロイヤルホテル13Ｆ
出てきて、寒暖差の大きな日がつづいていますが、今年も残すところ 1 ヶ月
ＴＥＬ 082-221-4894 ＦＡＸ 082-221-4870となりましたので、体調に気を付けて師走の忙しい日々をおすごし下さい。
編 集 会報資料委員会
（原屋真吾）

1282号 11