中小企業のための知財関連情報～中小企業に就業する方および経営者の方にとって参考となる知財関連情報を紹介します～

東北経済産業局知的財産室の知財支援の取組
経済産業省 東北経済産業局
地域経済部 産業技術課 知的財産室 知的財産室長
山口 竜三
1．東北経済の特徴
東北地域（青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県）は、全国比で総生産 6.3％1、人口 7.1％、事業所数 7.3％のシェアがあり、一般的に「6％経済」と言われています。
主な産業として、製造業では「電子部品・デバイス・電子回路」、「情報通信機械器具」で全国の出荷額のシェアがそれぞれ 13.8％、15.2％と比較的大きくなっており、特に「情報通信機械器具」は地域ブロック別では近畿・中部より大きく 2 位になっており、「電子・情報通信機器の製造拠点」と言えます。
また、第一次産業も盛んで、域内総生産では全国比 15.1％であり、農業の産出額を見ると全国比 14.6％ですが、品目で見ると米と果実の産出額がそれぞれ全国比 25.1％、23.9％と特徴があります。加えて林業の産出額は全国比 28.8％で、水産加工品の生産量も多く、特に「生鮮冷凍水産物」は全国比 20.7％になっており、「地域資源の宝庫」と言えます。
このような経済状況を踏まえ、「東北経済産業局」では 2020 年に東北地域が目指すべき姿をとりまとめた「中期政策（2016 年度～2018 年度）」を 2016 年 6 月に策定し、5 つの重点事項「1. 復興の加速と自立的発展への道筋づくり」、「2. ものづくり・情報技術を活かした産業の高度化」、「3. 世界をも惹きつける地域資源の戦略的活用」、「4. 企業やひとの活躍を支える環境づくり」、「5. 安定的なエネルギー環境基盤の確立」を柱に、今後 3 年間の取組についてとりまとめています。
本稿では、「電子・情報通信機器の製造拠点」と「地域資源の宝庫」の経済状況の中で策定された東北経済産業局の「中期政策」を着実に実施していくため、東北経済産業局知的財産室（以下、知財室という。
）が地域の中小企業等の皆様を支援していくために行っている事業のうち特徴的なものをいくつか紹介します。

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中小企業のための知財関連情報

2．特徴的な事業の紹介（1）TOHOKU デザイン創造・活用支援事業～おいしい東北パッケージデザイン展～

商品パッケージはその企業の顔であり、商品の特徴を効果的にイメージさせるために重要なものです。
消費者が商品を選ぶ時間は、極めて短時間と言われているので、商品自体が優れた技術や品質であっても目を引くようなデザインやキャッチコピーでないと手にとってもらうことすらできません。
もちろん、ただ目立つデザインであればよいものではなく、地域や会社における風土やその商品に関する物語（ストーリー）などを十分理解した上で、ターゲットとする消費者へ訴求できるデザイン・ブランドを作り上げる必要があります。しかしながら、デザイン・ブランドを効果的に利用できている企業は多いとは言えない状況にあり、その「デザインの力」に気づいていないこともあります。
このため、知財室ではデザインの創造・保護・活用に対する意識啓発、制度普及を図るとともに、東北地域の商品の販売促進・ブランド化を図ることを目的として、本事業で、東北地域の商品のパッケージ等に2を行っています。
対するデザインを全国から募集・展示をする「おいしい東北パッケージデザイン展」〈受賞作品の例〉
青森県八戸市：「いか三升漬」株式会社マルヌシ
既存商品

受賞作品

➡
受賞後は、デザイナーや知財専門家を交えた打ち合わせで、「著作権の譲渡」や「デザインの修正費用」を含めた契約の締結など、パッケージの実用化に向けたフォローアップを行います。
その後、新たな商品パッケージで販売を開始した企業からは「「デザインが斬新」とお客様からも好評」「首都圏の高級スーパーや築地の大手食品卸に提案したところ、すぐに商談がまとまった」「東京のアンテナショップ等で販売され、好評を得ており、今後、海外展開も検討中」などの評価をいただいています。ここで誤解がないように申し上げますが、パッケージを見直せば売り上げが上がるわけではなく、自社商品などの特徴やそのストーリー性・物語を再確認し、パッケージに反映して効果的に伝えることが必要であり、その特長を生かした販売先への営業活動が重要です。また、単に印刷会社に発注するだけでなく、自社製品への思いを伝えるため、デザイナーとディスカッションすることも必要です。
中小企業の皆様におかれましては、販売ターゲットへより訴求できるように、「デザインの力」を用いて自社商品の特徴を見直すヒントになればと期待します。
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経済規模に係る指標は「平成 28 年版東北経済のポイント」から引用
http://www.tohoku.meti.go.jp/cyosa/tokei/point/point.html
とうほく知的財産いいねっと HP
http://www.tohoku.meti.go.jp/chizai-enet/support/sokushin_29_dezain.html

IP ジャーナル 3 号（2017.12）｜ 63

（2）企業経営における知財活動のための人材育成事業～知財経営の実践～

企業経営者や管理職の皆様は、日々、社内経費のコストダウンや業務効率化など様々な経営上の課題解決を行っており、また、選択と集中により主力商品への投資や不要経費の見直しなども併せて行っていると思います。これ以上改善することはない！と思っている方には、この経営上の課題と知財を密接に結びつけて課題を解決する「知財経営」をお薦めします。
知財室では、経営における知財活動への「気づき」を得ていただき、知財の観点で、自社の強みを伸ばしたり、不要な投資を見直したりするなどの経営を実践していただくことを目的とした知財経営の人材育成事業を行っています。
そもそも知的財産とは何か？知財活動とは出願、権利化することと考えている方が多いと思いますが、知財活動は経営のあらゆるところで行うことを理解していただくために東北管内でシンポジウムやセミナーを行っています。
知財活動は「出願、権利化」だけでなく、例えば、「製品企画」の段階で自社の経営資源の確認にも使えます。具体的には、製品出荷やサービス提供を行う際の品質管理の向上を図ろうと思った際に、そもそも自社の品質管理のキーとなるのは、熟練の技術者（人）によるものなのか特殊な検品機器（モノ）なのか研究開発機関との共同研究の成果（コト）なのかを確認するなどです。他にも「製品開発戦略」「生産戦略」「販売戦略」「リスク管理」などの事業戦略のあらゆるところに知財活動が存在します。

出願、権利化は一部分64 ｜ IP ジャーナル 3 号（2017.12）

中小企業のための知財関連情報

中小企業のための知財関連情報

シンポジウムやセミナー参加者からは「知財は自社に関係ないと思っていた」が、「知財に関係の無い会社はないとの認識に変わった」とアンケートに回答いただいております。

シンポジウムやセミナー参加者からは、「知財は自社に関係ないと思っていた」が、「知財に関係のない是非とも経営に知財の観点を導入して強みを生かされてはいかがでしょうか。
会社はないとの認識に変わった」とアンケートに回答いただいています。

是非とも経営に知財の観点を導入して強みを生かされてはいかがでしょうか。

シンポジウム講演内容評価㻌

平 成 2 8 年 度 東 北 地 域 知 財 経 営 普 及 啓 発・ 人 材 育 成 事 業「知らないことで損」
していませんか？

知で財を生むシンポジウム!!

定員50名

参加費無料

「 知 的 財 産 」 っ て 、仕 事 や 経 営 に ど う 役 立 つ の ？
日 時
場 所（金）14:00～17:00
2016年 8月26日（受付開始 13:20~）

山形グランドホテル 3F 白鳥（山形市本町1-7-42）

同時開催

交流会 17：30 ～19：00
主 催

東北経済産業局

後 援（予定）場 所

山形グランドホテル ３F ローズルーム

定 員

30名

参加費

お一人様 3,500円

山形県、
（独）
中小企業基盤整備機構東北本部

プログラム
1 「オリジナル商品をつくろう！」株式会社エスアンドケイ

代表取締役社長

相田正人 氏

創業以来３６年、プラスチック成形と印刷仕上げまでの工程を構築し、良きモノ作り、改善の継続を企業理念として、迅速な対応でお客様、社会に貢献。昨年、自社初のオリジナル商品｢イヤピー｣を開発。

2 地球がよろこぶテクノロジー
株式会社ガイア環境技術研究所

代表取締役

田口信和 氏2003年より、地域社会におけるバイオマス素材の有効利用に着目し、棄てられ、埋もれている素材を価値あるものに再生する技術とノウハウの蓄積により、雇用、経済、安全保障（食糧・エネルギー）で地域社会に貢献する。

3 「 知で財を生む」～知財活動を意識すると結果は変わる～
株式会社ビデオリサーチ

経営管理局経営管理部 部付部長

後藤啓一氏

■大変参考になった㻌
■参考になった㻌■どちらともいえない㻌■参考にならなかった㻌

1999年視聴率データやマーケティングデータの提供等を行う株式会社ビデオリサーチに入社。委託調査業務担当後に現職。その傍ら、
AIPE認定知的財産アナリストとして知的財産と経営の融合をテーマとしたマーケティング講座を行う。

創成国際特許事務所

弁理士

酒井俊之氏



2004年弁理士として創成国際特許事務所入所。地方公共団体等主催の各種セミナー講師として活躍する一方、東北経済産業局の事業運営委員等を歴任し、数多くの知財支援人材、知財活動人材の育成・輩出に貢献する。
※ 株式会社インテリジェント・コスモス研究機構は平成28年度東北地域知財経営普及啓発・人材育成事業を受託しています。

３．震災からの復興、知財の果たす役割
3．震災からの復興、知財の果たす役割

東日本大震災から６年以上が経過し、新たな商業施設の開設や交通網の復旧など着実に復興が進んで

東日本大震災から 6 年以上が経過し、新たな商業施設の開設や交通網の復旧など着実に復興が進んでいる

いる一方で、沿岸部では地域内の協議が進まず、いまだ更地のままの地域もあります。また、工場の再一方で、沿岸部では地域内の協議が進まず、いまだ更地のままの地域もあります。また、工場の再建は進ん建は進んでいるところですが、失った取引先や信用を取り戻すためには、まだ道半ばと言えます。
でいるところですが、失った取引先や信用を取り戻すためには、まだ道半ばと言えます。

地域の企業訪問などでお話を伺うとたくさんお話をしていただけるのですが、それを特徴立てて商売地域の企業訪問などでお話を伺うとたくさんお話をしていただけるのですが、それを特徴立てて商売にに結びつけること、つまり競合の強みや他社の製品との違いを認識し商売に生かす知財活動をうまく実結びつけること、つまり競合の強みや他社の製品との違いを認識し商売に生かす知財活動をうまく実践でき践できているとはいえないことを実感します。ているとは言えないことを実感します。

東北地域の中小企業がより元気になるために知的財産が果たすべき役割はますます重要であると思う
東北地域の中小企業がより元気になるために知的財産が果たすべき役割はますます重要であると思うとところ、知財室が果たすべき責任の重さに改めて気づかされます。
ころ、知財室が果たすべき責任の重さに改めて気づかされます。

今後も地域の実情を踏まえながら、知財室が出来ることを考え、復興のお手伝いが出来るようにより今後も地域の実情を踏まえながら、知財室ができることを考え、復興のお手伝いができるようにより効効果的な事業を展開していきたいと考えております。
 果的な事業を展開していきたいと考えています。

（以上）
（以上）

IP ジャーナル ＊号| 05

IP ジャーナル 3 号（2017.12）｜ 65