2023年2月期第2四半期
事業内容のご報告
2022年11月25日

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■ 2023/02期 第2四半期 USMH連結決算の概要
実績

売上比

前期比

前期差益

353,175

102.4

98.4

△ 5,676

高344,804

100.0

98.3

△ 5,982

売 上 総 利 益

96,62728.0

97.5△ 2,519

営 業 総 利 益

104,999

30.5

97.9

△ 2,214

費102,775

29.8

100.8

825

（単位：百万円、％）

営

収業
上売

管販
営業

利益

2,2230.6

42.2△ 3,039

経常利益

2,3670.7

43.8△ 3,038

親会社株主に 帰属する四半期純 利益

8320.228.7△ 2,066Copyright © 2022 U.S.M.H.All Rights
Reserved,2■ 2023/02期 第2四半期 事業会社別単体決算の概要(単位：百万円、％)実績

売上比 前期比

実績

売上比 前期比

実績

売上比 前期比営 業 収 益187,057

102.2

96.6

142,179

103.1

101.0

21,322

101.1

95.0

売

高183,036

100.0

96.5

137,964

100.0

100.9

21,086

100.0

95.0

売上総利益

50,81627.8

96.5

35,892

26.0

99.1

5,357

25.4

93.5

営業総利益

54,83830.0

97.0

40,108

29.1

99.6

5,592

26.5

93.5

販費

53,70329.4

99.8

38,435

27.9

101.3

5,750

27.3

101.2

営 業 利 益1,1340.642.01,6721.271.8△ 158△ 0.8－

経 常 利 益1,1220.634.2

1,7711.371.7△ 166△ 0.8－

四 半 期 純 利益

5220.324.7

1,0050.767.5△ 123△ 0.6－

上管Copyright © 2022 U.S.M.H.All Rights
Reserved,3■ 新たなスーパーマーケットのかたちを模索する
当社はこのような経済環境の変化に対処すると同時に、これからのスーパーマーケットのかたちを模索することを目的に、カスミブランデという店舗を2店舗出店し、さまざまな実験の取組みを開始しました。

ブランデ並木店は、食と健康をテーマに薬のウエルシア様と協業して一体の売場をつくり、スムーズに買物をしていただけるようにとしたこと、健康な食に関するさまざまな情報をお伝え2022.1する場をめざしたものです。

ブランデ研究学園店は、お客様のさまざまな食のスタイルを想定し、さらにさまざまな買い物のスタイルを提供して、お客様が自分の都合に合わせてご自身で快適な買物体験がデザインで2022.2きるお店をめざしました。

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■ 新たなスーパーマーケットのかたちを模索する

店頭の商品やサービスにとどまることなく、当社がこれまで開発してきたデジタルの仕組みをできうる限り結集し、お客様のさまざまな買物スタイルに寄り添いながら新たな便利さと楽しさを提供しようというところにも及ぶ実験となっています。

2022.1
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■ 新たなスーパーマーケットのかたちを模索する

これは当社が直接運営する、今年6月から操業開始したテラベースと名付けたレタスを生産する植物工場です。この工場は、新鮮・安全・健康・環境といったキーワードを柱に立ち上げたブランドである、グリーン・グロワー
ズの先兵となる商品を生産する施設で、当社にとっては生産から流通、そしてお客様の食卓までを、他社に頼ることなく一貫して担う製造小売業にトライするものです。
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■ 新たなスーパーマーケットのかたちを模索する

11月からは、グリーン・グロワーズのレタスに加え新たなラインナップとしてビヨンドミートの販売を開始

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新たなスーパーマーケットのかたちを求めてさまざまなことにチャレンジしていこうと考えております。

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■ 2023/02期上半期 （マルエツ）/業績概要【損益の概要（単体）】科目

実績

前年比/前年差

営業収益

187,057

96.6

売上高

183,036

96.5

売上総利益

50,81696.5（率）（27.8）

客単価

54,83897.0

販管費

53,703▲108

営業利益

1,134▲1,565

経常利益

1,122

▲2,163522▲1,592

四半期純利益客数（▲0.0）

営業総利益

減益要因

＜客数、客単価の推移＞（百万円、％）■上期施策と結果
・新店プチ2店舗（馬込駅前店、南青山七丁目店）
・改装14店舗、Uber Eats56店舗
・フルセルフレジ192店舗導入
・経費は省力化投資等により前年▲108と抑制■下期施策と進捗状況
・新店2店舗（板橋南町店、プチ赤坂Bizタワー店）

額

・改装１店舗、売場変更9店舗

売上高▲1,672

売総率

▲2

計

販管費

＋108

▲1,565・maruetsu365（独自商品）の展開スタート
・価格強化策：チラシ企画の変更、日配商品による個店競争力の強化

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■ 2023/02期下半期 （マルエツ）/その他の取り組み

健康軸の取り組み

SDGｓへの取り組み

世代交代への取り組み
韓国メニュー

フードドライブレグミ

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■ 2023/02期上半期 （株式会社カスミ）/業績概要
120.0

売上売上総利

販管

100.9

99.1

101.3

100.0

営業利益前期差要因

営業

金額単位:百万円

71.8

80.0
60.0
40.0
20.00.0

前期比【売上高施策】【販管費施策】

・価格訴求による客数確保

・変形労働時間活用＝フレキシブルパートナー制度拡大

・大型改装及びS＆B出店

・大胆な電気使用量抑制策

・外房エリアドミナント強化【商品施策】
・「MiiL KASUMI」既存店導入
・ブランデセレクトショップ

・産地開発要員を現場配置■明確になった課題
・同質化した商品の価格の競争の激化
・顧客起点の価値創造のスピードアップ
・価格感度と価値訴求に対する明確なメッセージが必要
・デジタルによる顧客利便性の上昇と対話の拡大
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Reserved,カスミ単体目標値：金額単位百万円

科目

2023/02期
下期目標

前期差

営業収益

147,987+7,409

営業利益

5,685+1,919

経常利益

5,798+1,808

12■ 2023/02期上半期 （マックスバリュ関東㈱）/業績概要
１．2022年上期施策の実施内容と結果
施策

実施内容と結果

売上高・大型活性化２店舗（津田山・木更津請西）は売上昨比104.2％、しかし損益計画は未達、新店１店舗（幕張）を８月にオープン
・客数減(既存比95.2％）に対し、チラシ増と商品の価格打ち出しによるセールス強化や夕刻の時間帯を強化、自社アプリによるデジタル販促も強化したが、前年回復に至らず・オンラインデリバリー６店（+３店増）、UberEats22店（+21店増）の店舗拡大
EC売上高は前年比962％となるが、全社売比では0.6％とインパクトが弱い

商品

・大型活性化店舗にて新MDを展開、新店にて商品改革のモデル店を構築-生鮮惣菜の展開店舗数拡大、独自商品の展開拡大（SKU数1,614）
・PB/トップバリュの売上拡大（構成比16.3％、前年差+0.4％）→インパクトのある数値改善に至らず、売上総利益率は前年改悪（前差▲0.4％）
・人件費：フルセルフレジ15店（+８店増）の展開等により▲125M

販管費 ・設備費：電気使用量抑制（昨比９８％）を図るも単価上昇の影響等により +162M＜荒利低下の要因＞＜客数不振の要因＞■お客さまの節約志向・価格意識向上に対して、価格の打ち出しが不十分となった■新商品や独自商品、来店に繋がる提供価値・サービスの既存店への展開不足■NB商品値上に対しPBや高荒利商品の展開が遅れた■付加価値を生み出す生鮮・デリカ商品の進化スピードの遅れ

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■ 2023/02期（マックスバリュ関東㈱）/下期取組と目標
２．2022年下期取組み
施策

単位：百万円取り組み内容効果額

商品・売場

・新ＭＤ（ＮＢこだわり等）の既存店導入+改廃-生鮮惣菜の強化 →ｻﾃﾗｲﾄ便拡大による商品魅力店舗拡大
・「新商品」＝販売計画について規模拡大
・PB・NBの価格打ち出し強化と併せ「売れて儲ける」商品見直し
・重点店舗（数値ｲﾝﾊﾟｸﾄ高い）による営業利益改善の具体化

160

販促・販促強化と来期に向けたトライアル企画
APP会員割引・火ｰ木市・価格強化・カテゴリー割引き・商品提案

50

・EC強化（オンラインデリバリー・UberEats）①取り扱い店舗数の拡大 ②販促の強化・販売コンクールの実施

100

売上荒利

EC・ＭＨ適正配置、ＤＸ（レジ）推進による人件費削減
販管費

人件費
設備費
一般費

・生鮮の働き方モデル、ｽﾃｰﾌﾟﾙの働き方改革の推進

・水道光熱費：電気使用量昨対88.9％の節電目標の実施
・事務用消耗品費削減、システム利用料の見直し
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Reserved,215結び合うUnited Super Markets Holdings
私たちユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスは首都圏に展開するマルエツ、カスミ、マックスバリュ関東、３つのスーパーマーケットの共同持株会社です。