生 活 協 同 組 合 連 合 会 コ ープ き ん き 事 業 連 合 会 報

第 77 号
発行 / 2020 年 7 月 31 日・通巻 77 号
生活協同組合連合会
コープきんき事業連合〒 532 − 0011
大阪市淀川区西中島 5 丁目
13 番 9 号 新大阪MTビル1号館

コープきんき共同開発新商品
電子レンジ調理品ですが、揚げたてのような衣に仕上がります。

下味付けした鶏もも肉をローストしジューシーに仕上げました。

レンジで北海道
サクッと牛肉コロッケ

ローストチキン（レッグドラム）

小さめのカットサイズを使用したかぼちゃの煮物です。そのまま召し上がれますので、小鉢やお弁当のおかずにも便利に使えます。

TEL 06 − 6838 − 4556
FAX06 − 6302 − 9533

コープきんき事業連合は、コープしが・京都生協・ならコープ・よどがわ市民生協・おおさかパルコープ・
いずみ市民生協・わかやま市民生協の近畿 7 生協を会員とする生活協同組合連合会です。

発行責任者 / 畑忠男

発行事務局 / 理事会室
URL : ht tps: //www. kinki.coop/e - m a i l : ｉｎｆｏ＠ｋｉｎｋｉ．
ｃｏｏｐ

第17回通常総会を開催しました
2020年6月17日（水）午後1時より、新大阪
ワシントンホテルプラザにおいてコープきんき
事業連合第17回通常総会を開催しました。
代議員53名（本人出席7名、書面出席46名）
が出席しました。今年の総会は、新型コロナウイ
ルス感染防止のため、書面による議決権行使を呼びかけ、議事運営を簡略化し時間を短縮して開催しました。
当日はご来賓をお迎えすることができません
でしたが、吉村洋文大阪府知事をはじめ、
コープ
きんきの活動エリアである近畿２府3県の知事
さま、日本生活協同組合連合会 代表理事会長
本田英一様ほか多くの方々からメッセージ・祝電を頂戴しました。
5つの議案について一括して提案し、会員生協代議員7人から事前に文書で寄せられた発言
内容を踏まえて議案を審議しました。採決の結果、すべての議案が賛成多数で可決・承認されました。

理事長開会あいさつ

議案採決の様子

採決結果

議案
第 1 号議案

2019 年度事業報告、決算報告・剰余金処分案承認の件

反対

保留

賛成

0人

0人

多数

第 2 号議案

2020 年度事業計画・収支予算決定の件

0人

0人

多数

第 3 号議案

役員補充選任の件

0人

0人

多数

第 4 号議案

役員報酬決定の件

0人

0人

多数

第 5 号議案

役員選任規約の一部改定の件

0人

0人

多数

２５０ｇ
（５個） 通常価格
本体298円

３６０ｇ
（４本）

かぼちゃの
通常価格
本体100円
煮物

通常価格

398円

本体

（税込322円）

８０ｇ（税込430円）

生協限定商品の「国産焼いておいしいソーセージ180ｇ」を宅配で支持されている２本組に変更し、コープきんき共同開発商品として発売します。

（税込108円）

ファミリー層の夕食に対応したソースタイプのレトルトカ
レーです。ハウス食品とのＷ
ブランド商品です。

通常価格

焼いておいしいソーセージ（無塩せき）本体358円

１１０ｇ×２（税込387円）

ＣＯＯＰ＆ハウス深いコクと香りの
ビーフカレー 中辛 １７０ｇ×４

通常価格

498円

本体

（税込538円）

コープきんきオリジナル開発商品・生協限定商品
太平洋で漁獲された１本釣りかつおをお刺身用のブロックにしました。
１ブロックずつ個包装した使い切りパックです。

いかとほたての旨味に玉ねぎの甘さと食感。

だしをきかせた生地をカリッと焼き上げ。こだわりの味付けです。

原料に国産米粉を使用し、北海道産日高昆布だしのタレを使用しています。

ニッキーフーズ

国産米粉使用杵つき
みたらし団子

あわしま堂

山福水産

一本釣りかつおの刺身（赤身・２ブロック）通常価格
２００ｇ

498円

本体

（税込538円）

岡虎

海鮮玉ねぎ
通常価格
ちぎり天
本体110円

６０ｇ（税込119円）

お盆の落雁はお供え後には処分されることが多いです。フードロスの観点から子供からシニアまでが食べられるラ
ムネで作りました。（生協限定商品）

NB商品で案内してきましたが、廃盤となったため、生協限定商品として企画します。みかん果肉がアクセント。

岡本製菓

和歌山産業

だしが香る
たこ焼

通常価格

398円 3本
６００ｇ（３０個）（税込430円）
本体

市場での配置が少なく、希少性がある「キウイジャム」を開発しました。（生協限定商品）

通常価格

128円

本体

（税込138円）

ファミリー向けの「地肌ケア」「うるおい」のシャンプー、コンディショナーを開発しました。（生協限定商品）

CONTENTS◦第１7 回通常総会を開催しました ……………………………… Ｐ 1◦ 2020 年度◦第１7 回通常総会◦第 1 四半期事業報告 …………………………………………… Ｐ 7

代議員の発言文書（要旨） ………… Ｐ 2 ～ 4

業務執行体制と経営組織 ……………………… Ｐ 6◦ 2019 年度事業報告 ……………………………………… Ｐ 4 ～ 5◦品質保証の取り組み◦ 2020 年度事業計画 …………………………………………… Ｐ 5◦商品検査センターの検査結果報告 ……………………………… Ｐ 7◦役員体制…………………………………………………………… Ｐ 6◦新規開発商品……………………………………………………… Ｐ 8…………………………………………… Ｐ 7

スドージャム

お供えラムネ

１５個 通常価格
本体398円（税込430円）

果肉入り
みかんゼリー

４９８ｇ（８３ｇ×６）

本体

通常価格

298円

（税込322円）

和歌山県産
キウイジャム

２５５ｇ

通常価格

498円

本体

（税込538円）

ナリス化粧品さらリッチ つめかえ用
シャンプー
コンディショナー 通常価格

398円

各 ３３０ｍＬ 各 本体

（税込438円）

第1７回通常総会

熊沢

初美さん

代議員の発言文書（要旨）「今こそ協同の力を！」
代議員

代議員

杉山

康代さん

「声や想いを大切にしながら、より利用しやすい事業に」
京都生活協同組合

代議員

関「コープきんきに期待すること」
市民生活協同組合ならコープ

明子さん

この度の新型コロナウィルス感染症拡大の影響により商品の調達等ご尽力いただいていますこと感謝いたします。
さて、この影響で私たちのくらしは少しずつ変わってきています。生協がずっと大切にしてきた組合員同士が集って商品を囲んでおしゃべりしてということすら難しくなりました。
本来、今年はＣＯ・ＯＰ商品誕生 周年ということもあり
組合員みんなで大いに語って食べてＣＯ・ＯＰ商品を盛り上げていこうと計画を持っていました。
それを思うととても残念でなりません。
しかしながら、
この状況でも出来ることを、工夫を凝らしながらすすめていきたいと思っています。
さて、不要不急の外出への自粛も相まって生協への新規加入や利用者は増加していると聞きます。ならコープは昨
年創立 周年を迎え、安心、安全、安価（利用しやすい価格）という創立時の思いは 年を経た今も変わらないものであるということを再確認しました。今こそ、新規の組合員だけ
でなくしばらくお休みをしていた組合員、もちろん現在利用しているコアな組合員にも生協の良さを改めて実感していただけるチャンスではないでしょうか。コープきんきには組合員のニーズをしっかり分析し組合員が求める商品開
発、品揃えの実現をお願いしたいところです。
特に今年は子育て、ファミリー層向けの媒体を創設されるとのことですからこちらにも大いに注目していきたいと
思 い ま す。
「生協でないと買えない商品」「生協でないと買わない商品」が若い組合員の方々に広まって多くの生協ファンが生まれることを期待します。
近頃は「 キ ッ チ ン メ モ 」の 評 判 も と て も い い と 耳 に し ます。ここには商品を囲んでおしゃべりしている感覚になれたり、なんだかほっこりとした気分になれたり、少し賢くな
れた気になったりといった商品と価格以外のものが潜んでいる気がしてなりません。みんなで集まって商品を囲むことはしばらく叶わないかもしれませんがそれをカタログで感じられることはとてもすてきなことです。今後もコープ
きんきには組合員に寄り添った取り組みをすすめられることを期待します。

大阪いずみ市民生活協同組合

代議員

松本

陽子さん

「コープきんき事業連合に期待すること」

60

生活協同組合コープしが商品を出荷していただいている生産者、メーカーの皆さん、それをつないで私たちに商品を企画、提供していただいて い る コ ー プ き ん き の 皆 さ ん に 感 謝 を 申 し 上 げ た い で す。
コロナウイルス感染への脅威にたいして、組合員のくらしを守る手段として、生協の宅配、店舗への期待が急速に高まりました。コロナウイルス感染が収束しても、生協のありがたさを忘れないようにしなければと思っています 。
宅配事業ですが、「生協ならでは」の商品開発・調達計画の具体化とありますが、「生協ならでは」が今多くのニーズ
が あ る な か で 見 え に く く な っ て き て い る よ う に 思 い ま す。
コープきんきの基準で安全安心の食品をお届けしていることをアピールし、多くの組合員が参画して「生協ならでは」の 商 品 を も っ と た く さ ん 作 り 一 緒 に コ ー プ き ん き の 商 品、
自分たちの生協の商品を広げていけたらと思いま す 。
店舗事業ですが、ドラッグストアなど価格を売りにしている店舗が多くなってきています。組合員のくらし応援ということでは価格対応力強化は本当に不可欠だと思っています。ふだんのくらしに戻る際には、ぜひ価格でのくらし応
援 を お 願 い し ま す。店 舗 の さ ら な る 強 化 を め ざ し て 食 品、
非食品問わずきんき つの生協の共同が進化し、さらに全国の共同が進むように願っています。近頃惣菜の需要は大変増えています。惣菜部門の共同調達を進めていかれるとのことで共同化することでますます美味しく、お買い得になっていくことを願います。
コロナが吹き荒れ、辛い情報ばかり耳にしますが、協同の力 で の り 超 え て い き ま し ょ う。 つ の 生 協 の ま と ま り の 力を今こそ出しましょう。ピンチをチャンスにとらえ組合員の笑顔の輪をつくりましょう。日々の日常をとり戻す為に、今できないではなく、できることをやっていきましょう。

千恵子さん

．
安定調達と生産者との連携
農産・水産品などの安定調達に向けて、引き続き産地の調査と開拓をすすめ、組合員が安心して生協を利用し続けられるようにしてください。
同時に、国内生産を増やし、食料自給率が向上するように、生産者と組合員・消費者をつなげ、理解を深め合う生協らしい取り組みを強めていってください。
．
宅配のしくみと商品の見直し
誰もが利用しやすいしくみ、ライフスタイルや世代に応じた品揃えに向けた対応を、ぜひ早急にすすめてほしいと思います。あわせて、ＣＯ・ＯＰ商品や産直商品などを積極的に利用したいと思う組合員のために、特集コーナーを見やすく充実させてください。
．
ＣＯ・ＯＰ商品誕生 周年
ＣＯ・ＯＰ商品のある暮らしの中で、親から子に食の大切さが伝わっていくストーリーが組合員に広がっていってほ
しいです。
また、
ＣＯ・ＯＰ商品の良さを広げるための誰もが気軽に声を出せるしくみがあったらいいなと思います。
安全
安心はもちろん、「おいしい」
「楽しい」
「便利」
「シンプル
で機能的」など「ＣＯ・ＯＰ商品っていいね！」と感じていた
だける商品を増やし、声を集めてファンを広げてください。
．
ｅフレンズの改善
フレンズは以前と比べると、とても使いやすくなったとの声をいただいていますが、若年層が求める「簡単にお買い物」「スマホで完結」などはまだ改善の余地がありそうです。スマホが普及しても、カタログを画面だけで見るのはやはり大変です。そこで、ニコリエに動画を活用した ｅｂ限
定のカタログを作成してみてはどうでしょうか。
．
ＳＤＧｓ持続可能な社会の実現
プラスチック包材の削減の取り組みをすすめ、「生協を利用すればプラごみ削減に協力できる」と実感できるようになると嬉しいです。
「生協を利用すれば地球環境や誰かの笑顔につながる」という実感が広がるように、エシカルな品揃えを増やしていってください。生協の利用が広がることで、エシカル消費、ＳＤＧｓへの貢献も広がっていくと思います。
ぜひご一緒に利用を広げていきましょう。

生活協同組合おおさかパルコープ 代議員 木川

ひとり ひとりの組合員にとって生協がなくてはならな
い存在であり続けられるように事業連合が役割と責任を果たせるように私たちも協同組合の一員として主体的にかかわっていきたいと思います。

w「これからのコープきんきに期待すること」

60「コープきんき事業連合に期待すること」
智子さん

7

宮原

7

17

e

代議員

45

1

2

3

e 4

2
3

45

e

大阪よどがわ市民生活協同組合

5

5

新型コロナウイルス感染拡大により、人との接触をへら
コープきんき設立から 年の時を経て、組合員のライフすため、生協の宅配もかなり利用が広がっていると思いま
スタイルも大きく変化し、要望も複雑・多様化しています。
す。ある組合員からは、「配送担当者が病気せずお届けして配送形態は、班単位から個配が主体となり、組合員同士のコくれる事を祈念している。私の命綱です」との言葉をいただ
ミュニケーションのとりかたにも変化がみられます。このきました。ご高齢の方や健康に不安を感じている方にとっような変化とともに、組合員の生協への要望も多様になるては、買い物難民とも呼ばれるような切実な問題になって中で、商品開発や環境整備において若干のズレを感じます。
います。何より、頼んだものが、しっかりとお届けできるよ
例えば、注文の仕組みについてです。ＯＣＲ注文用紙が主
う、さらなる対策を引き続きお願いします。
流だった２０１０年に フレンズが導入され、後に、数多く働く主婦が増える中で、忙しくて商品を注文するのも、寝のアプリが存在する状況になりました。
組合員への便宜をはる前しかないという声をよく耳にします。スマホを使って、 かる思いで、その都度、開発・改善されていたと思いますが、そ空いた時間に注文がいつでもどこでもできる子育て・ファミ
れが返って、組合員にとっては分かりにくく、使いにくいもリー層に向けた注文アプリ「ニコリエ」
は、以前より検索しやのになっていました。
何度も機能改善を重ねられているにもすくなりましたが、より便利な機能改善をすすめてください。
かかわらず、
何かしっくりこない印象は拭えませんでした。
キッチン・メモには、生協のこだわりやエシカルな消費や現在は、スマホからでも気軽に注文できるアプリ（ニコリ
商品検査など生協ならではの情報が得られ、組合員から喜エ）も開発され、数多く存在していたアプリも整理されていばれています。今回レシピ動画がインスタグラムで配信さますが、 フレンズを使う組合員にとっては、「もっとこうれ、使って楽しく料理できるようバージョンアップされてしてほしい、こうだったらいいのに・・・」など、何かとストいて驚きましたが、まだまだ、認知度が低いので、広げていレスを感じることも多いようです。２０２０年の方針では、
けたらと思います。
「新たなインターネット基盤の展開」についての記述があり
おおさかパルコープでは、毎秋に少人数単位でのグルーます。現代のくらしの中で、当たり前のように存在するインプの総代懇談会を全地域で開催しています。そこでは、「企
ターネットの開発に、大きく期待しています。
画容量が多すぎて買えない。お試しサイズが一番ありがた
組合員のくらしをとりまく環境は目まぐるしく変化してい」とか「ペットボトルのジュース、体によさそうだけど、います。その変化に対応していける「コープきんき」こそ、組
本はちょっと…」等の困っている声や減塩・低糖などの健康合員が望む生協だと思います。 つの生協が、生協本来の理に配慮した商品を要望する声が多くありました。子育て層
念の下に、力を寄せ合い組合員のくらしに役立つ事業をすから高齢者層まで、あらゆる世代の方に望まれる少量企画
すめていくために、設立されたコープきんきです。 生協、や健康配慮商品の企画をぜひ増やしてください。
それぞれに置かれている環境は異なりますが、目指すもの
近年、プラスチックゴミ問題が世界的な課題になっていは同じです。一生協では出来ないことも、まとまりの力で実ます。組合員から、「プラスチック問題の対応として、『ラ現できるのが、事業連合だと理解しています。
ベルのない水』は称賛に値する。もっと他の分野にも広げて
新型コロナウィルス感染拡大による緊急事態の中、組合いって」との嬉しい声がありました。その一方でそばつゆや員にとって生協は「頼みの綱」でした。多くの組合員が、「生
米酢などの調味料の容器等がプラスチック容器へと変わっ協の宅配」の有り難さを痛感し、生協の良さを再認識する機たことは、残念に思います。新商品開発やリニューアルの時会になったと思います。このような非常時だけでなく、平常だけでなく、持続可能な社会を目指して包材や容器の脱プ時においても「組合員のくらしに無くてはならない存在」
ラスチック化に、今後も力を入れて欲しいと思います。
になれるよう、常に組合員のくらしや関心ごとには敏感でこれからも、組合員にとってますます便利なしくみの改
あ っ て ほ し い と 思 い ま す。そ し て、
「生協があってよかっ
善や商品の展開を、
コープきんきに期待します。
た！」という安心感を与えつづけてください。
6

7

新型コロナウィルス感染拡大で注文が増える中、商品調達や物流業務などに尽力いただき、ありがとうございます。
今、配送現場では、配送担当者の必死の努力により配送が継続されていることに対して、買い物に行けない組合員から多くの感謝の声が寄せられています。生協が組合員・消費者に求められているのです。コープきんきには引き続き、感染リスクへの細心の注意をはかりながら、商品の安定供給や正確な情報提供に努めていただき、支援が必要な取引先・メーカーに対して、よどがわ市民生協としても出来る限りの協力をしたいと思っています。
よどがわ市民生協では「協同の力で笑顔ひろがる豊かなくらしの実現をめざします」の理念のもと、次年度の基本方
針を組合員とともに作りあげる取組として、昨年秋の総代懇談会で「くらしの願いや生協への想い」を出し合って論議しました。「みんなで大切にしたい つのこと」（①知り、学びあおう ②つながろう ③思いやろう ④ささえあおう⑤力をあわせよう）としてまとめ、それを基に２０２０年度
基本方針を作成しました。この つをみんなで大切にしながら事業と活動を更にひろげていきたいと思って い ま す 。
商品に関する具体的な組合員・総代の声として「環境に配慮した商品の開発を生協が率先して行ってほしい」との意
見が多く出されました。プラスチック使用を減らす目標は、
生協の社会的役割を果たすためにも、そしてＳＤＧｓへの貢献としても最重要課題です。仕分け用内袋の素材の見直
しは基より、そもそもプラスチック製の袋がなくても済む
システム、過剰な包材を減らすなど、プラスチック使用の総量低減化等の取り組みをさらにすすめていきまし ょ う 。
昨年「きらきらステップ」の商品学習会を開催して「素材にこだわり安心して食べさせられる」と参加者から大好評でした。しかし「きらきらステップ」と聞いても、離乳食・幼児食と解りにくいとも言われました。また、食物アレルギー対応の「７品目を使わない」
シリーズ「ＳＭＩＬＥ ＤＩＳＨ」
も「アレ
ルギー対応商品だと解りにくい」との意見をいただいています。
商品を知らせる広報の工夫が必要ではないでしょうか。
今、私たちは日常生活を送れない状況です。こんな時にこそ、組合員や地域に役立つために、コープきんきと会員７生協が力をあわせて乗り越えていきましょう。
57

第1７回通常総会

98.2％

99.9％
224 億 98 百万円

101.2％

101.5％
99.8％

101.9％
24 億 88 百万円

103.5％

100.1％
通販事業

90 億 62 百万円

101.2％

100.3％
事業総剰余金

76 億 89 百万円

99.0％

101.5％
事業経費

75 億 15 百万円

97.9％

102.4％
経常剰余金

2 億 68 百万円

134.0％

77.8％

・ 新たな第 期インターネット事業基盤の安定稼働をはかります。宅配事業の注文ツールから脱却し利便性や個人別対応を強化します。

店舗事業

150 億 76 百万円

100.1％

ギフト事業

23 億 69 百万円

95.2％

通販事業

89 億 11 百万円

98.3％

事業総剰余金77 億 84 百万円

101.2％

74.6％
2 億 00 百万円

102.0％
76 億 68 百万円

コープきんきの基本姿勢

98.9％

会員生協の経営に貢献します③第 次中期計画を策定します
・ ２０２０年度方針には第 次中期計画課題も取り込み、改革のスピードアップをはかります。

222 億 50 百万円

利 用 する立 場・組 合 員の視 点に立
ち返り、共同事業を組合員の目線で最適化します宅配家庭用品事業

宅 配・店 舗 事 業のコスト 構 造 を 見直 し、 システム化・効 率 化 を ま とまりの力で推進します④新たな領域での共同化によるメリットを創出します・ コスト上昇にともない、宅配事業の収益性が低 下 し て い ま す。「 コ ア 事 業 」で あ る 強 い 宅配事業をめざし、新たな領域での宅配システ
ムの共同化を会員生協とともにすすめます。

100.1％⑤共同事業分野における社会的役割を発揮します・ ＳＤＧｓに係る取り組みの発信を強化します。プラスチック問題への商品事業上の対応を検討します。

932 億 68 百万円

２０２０年度の重点課題①宅配事業の「ふだんのくらし」へのお役立ち、会員生協への利益貢献施策を推進します・ ＣＯ・ＯＰ商品の見直しを継続し、利益率向上に貢献する核商品づくりをすすめます。
利用の目・ ＣＯ・ＯＰ商品誕生 周年にあたり、標を持ってＣＯ・ＯＰ商品ファンを増やします。
・ 各世代のくらしとニーズの分析にもとづき、
買 い 求 め や す い 価 格、規 格、品 揃 え を 実 現 します。
・ 子育て・ファミリー層向けの新たな媒体の準備と実験を実施します。
・ 宅配の特性を生かした商品開発・調達計画を具体化します。
・ 新型コロナウイルスの感染拡大のもとで、家族の健康とくらしを守るため、確実な商品調
達と情報提供に取り組みます。

宅配食品事業

拡張53円

合計 4,316円

拡張51円

4
合計 4,321円
家庭用品
616円

２０１９年度事業報告（総会議案書より抜粋）
ン向け注文アプリ「 ニ コ リ エ 」は、機能改善を行い、ダウンロード数、
アク
セス数が着実に増加しています。
店舗事業会 員 生 協 共 通 の 取 り 組 み と と も に、
生協
（ コ ー プ し が、京 都 生 協、な ら
コ ー プ ）店 舗 事 業 連 帯 と し て 既 存 店
舗改装や新店オープン支援など会員の店舗事業に貢献しました。
品質保証
法 令 改 正や商 品 特 性 をふま えた取 扱
商品の管理基準の更新に取り組むとともに、
日本生協連との連携によるお申し
出や検 査データの活 用 を す すめ、予 兆
管 理の精度向上、被害の最小化に取り組みました。職員へのクライシス対応演
習や組合員広報にも取り組みました。
物流・システム物 流 で は、家 庭 用 品 物 流 セ ン タ ー の人 件 費、輸 送 費 な ど の 上 昇 に と も なうコスト上昇や物流資材の値上げに対して、コストを抑制するための施策に 取 り 組 み ま し た。シ ス テ ム 分 野 では、次期インターネット共同基盤構築の準備や次世代情報システム最適化の あ り 方 に つ い て、会 員 と 討 議 を 重ね、実行計画をとりまとめました。
事業開発
会員生協の認知度アップと仲間づくりを推進するため、テレビＣＭや ｅｂ広告などの共同宣伝の取り組みを会員と連 携しながらす すめました。また、月から開 始されたキャッシュレス消 費者還元事業への対策を実施しました。
拡張23億円

99.7％

拡張51円

食品
3,654円+4 円

2019年度

+32 円

家庭用品
603円

4,321 円食品
3,661円世帯利用高

2018年度

合計 4,321円+0.06％

家庭用品
616円+0.02％

食品
3,654円

合計 4,316円

27.60％

2019年度

拡張53円

粗利益率

家庭用品
603円

100.4％

世帯利用高の推移
99.8％

食品
3,661円

447 億 8599 万円

家庭用品
274億円

合計1,622億円
食品
1,325億円

1,622 億 9348 万円

99.8％

100.2％

2019年度7

宅配食品事業
ＣＯ・ＯＰ商品を中心とした主力商品の商品力強化や時短簡便商品の普及に取り組みました。
コープきんき共同
開発商品の開発・改善をすすめ、ＣＯ・ＯＰ商品全体で利用が伸長しました。
新型コロナウイルス感染拡大による内食需要の高まりにより、世帯利用高は最終的に予算を上回りましたが、主
力商品の商品力低下や、生鮮品の相場との価格乖離、原材料価格上昇にともなう値上げなどの影響により利用点数が低下しており課題となりました。
宅配家庭用品事業
品 揃 え・売 場 改 革 に 取 り 組 み、季 節・
時期にあわせたテーマ提案や価値訴
求 の 強 化、組 合 員 の 声 を も と に し た
商品開発・改善をすすめました。
これらの施策が一定支持されたこともあり、
世帯利用高は予算、前年実績をともに超過しました。
拡張・ギフト・通販事業
子育て層向けカタログ「にこにこほっぺ」
が伸 長し、健 康 配 慮 商 品カタログ「からだに思いやり」が前年実績を下回りました。ギフト事業は予算を上回りました。日生協カタログ「くらしと生協」
は予 算 を 下 回 り ました。スクロールは予算を上回りました。
インターネットの利用推進
インターネット注文（ｅフレンズ）登録組合員は 万人
（登録率 ． ％）を超 え、利 用 高、利 用 人 数、供 給 構 成 比と も に 伸 長 し ま し た。ス マ ー ト フ ォ
供給高の推移合計1,620億円
家庭用品
268億円

予算比（差） 前年比（差）食品
1,327億円

供給高

2 0 1 9 年 度 宅 配 事 業 実2019年度
績（ 会 員 生1,325億円
協実績）
コープきんき共通企画

2018年度

2019 年度実績

家庭用品
274億円

合計1,622億円
食品

拡張22億円
拡張23億円

家庭用品
268億円

合計1,620億円

食品
1,327億円

1,418 億 74 百万円

真希さん※利用分量割戻金は、2019年3月21日～2020年3月20日の期間における食品事業・ギフト事業・通販事業の各会員へのコープきんき供給高の0.1915％です※次期繰越剰余金には、生協法第51条の4第4項に定められた教育事業等繰越金1,300万円を含んでいます。

2018年度

10

２０２０年度事業計画（総会議案書より抜粋）

W

4

前年比

鈴木

150 億 60 百万円
ギフト事業

3

代議員の発言文書（要旨）931 億 89 百万円
宅配家庭用品事業

59②第 次中期計画の最終年度、残された課題を着実に遂行します2020 年度 収支予算

1

「シンプルで利用しやすいシステムを」宅配食品事業27 億 72 百万円

粗利益高

経常剰余金

7 億 26 百万円
剰余金

拡張22億円

事業経費

損益計算書

2018年度5

72020 年度予算

供給高

会員出資金

56
2

60

※拡張事業（子育て・シニア向けカタログ）の供給高は、宅配食品事業に計上しています。

8 億円
84 百万円

2

代議員

店舗事業

2 億円
1 億円
5 億円

100.4％
278 億 27 百万円［負債合計］

3

6

わかやま市民生活協同組合

34 億 98 百万円
313 億 26 百万円

8 億 84 百万円

99.1％

54 百万円

1

10 億 9 百万円 ［純資産合計］
313 億 26 百万円

Ⅰ . 当期未処分剰余金
Ⅱ . 剰余金処分額
１．利用分量割戻金
２．災害対策積立金
３．システム開発積立金
Ⅲ . 次期繰越剰余金

1,422 億 98 百万円

固定負債

1

固定資産

資産合計

剰余金処分

前年比
277 億 72 百万円
流動資産

負債・純資産合計

予算比
流動負債
303 億 16 百万円

貸借対照表

供給高

2019 年度実績

まずは、新型コロナウィルス感染症の拡大による「緊急事態宣言」が全都道府県に発令されるという、正に歴史に残る緊急事態の中で、今まで同様、毎週１回商品が私たち組合員の元に届けられている事に深く感謝したいと思います。
商品が、生産者の方から届くまでに関わって下さっている全てのすべての方々に感謝の気持ちを届けたいです。本当にありがとうございます。
さ て、今 回 の こ の 非 常 事 態 の 中、毎 晩 の よ う に Ｔ Ｖ で
コープきんきのＣＭを目にしました。「週に一度お家に届く」というフレーズが、今までと違った響きで見ている方に届いたのではないでしょうか。生協の宅配の存在意
義が再確認される今こそ、アピールの最大のチャンスだと思います。しかし、せっかく加入して頂いても続かずやめてしまわれては意味がありません。これから大切なのは〝どの世代にとっても”〝どんなライフスタイルの家庭にも”ピッタリと合う、シンプルで使いやすいシステムと商品。一度知ったらやめられない、やめる理由が見つからないような魅力のある商品とシステム、付加価値。
（今回は抽選にもなったマスクが高齢者の方や妊婦さんな ど 急 を 要 す る 方 に 一 枚 ず つ で も 最 優 先 で 届 け ら れ
た ら … 届けられる生協ならではのシステムがあったらどんなに素敵だったろうと思いました。）「ふだんのくらしに役立つ」のは商品だけでなく、シス
テムもそうであってほしいと思います。
カタログやｗｅｂサイトがひとり 人にぴったり合って い て、シ ン プ ル で 利 用 も し や す く、週 に 度 見 る の が楽しみになるような、情報がきちんとダイレクトに「伝わる」、魅力が「伝わる」、写真や言葉から「伝わる」そんなワクワクする媒体をこれからもどんどん開発していってください。発信し続けてください。期待しています。

2019年度 決算報告

理事

理事

理事

理事

理事

理事

理事

理事

理事

理事

勝山

奥井

所

薮内

貫

福西

山中

大島

髙橋

白石

常務理 事 三 上

常務理 事 中 村

代表理事 専務理 事 小 池

代表理事 理事長

久保

勝也

幸雄

暢夫

和久

清司

剛

恒夫

啓次

敎義

芳和

剛太

一夫

淳一

清一郎

隆博

忠男

非常勤 わかやま市民生活協同組合 理事

非常勤 わかやま市民生活協同組合 専務理事

非常勤 大阪いずみ市民生活協同組合 専務理事

非常勤 大阪いずみ市民生活協同組合 理事長

非常勤 生活協同組合おおさかパルコープ 専務理事

非常勤 生活協同組合おおさかパルコープ 理事長

非常勤 大阪よどがわ市民生活協同組合 専務理事

非常勤 大阪よどがわ市民生活協同組合 理事長

非常勤 市民生活協同組合ならコープ 常務理事

非常勤 市民生活協同組合ならコープ 専務理事

非常勤 京都生活協同組合 専務理事

非常勤 生活協同組合コープしが 専務理事

非常勤 生活協同組合コープしが 理事長

常勤

常勤

常勤

非常勤 京都生活協同組合 理事長（単位：千円）
前年比26,801,247

118.2%

119.7%

宅配家庭用品事業

6,916,609

127.2%

124.9%

店舗事業

4,393,517

114.8%

117.6%

ギフト事業

415,372134.6%

144.5%

通販事業

2,789,304

117.0%

117.0%

41,316,050

119.3%

120.3%

38

業務執行体制

2,887

畑 忠男

0
11

理事長

合計

1
63

店舗事業連帯︑理事会室︑内部監査担当 管掌

食品添加物（NB 商品）
微生物（NB 商品）隆博

4

専務理事 小池109

事業企画部︑事業支援部︑
品質保証部︑経営管理部 管掌

微生物（NB 商品）

清一郎

新規商品検査常務理事 中村0

食品事業部︑
家庭用品事業部︑
マーケティング推進室 管掌

178

淳一

残留農薬（農産品）

常務理事 三上0

幸久

30

常勤監事 西村

残留放射性物質事業企画管掌 兼 事業支援部統括

事前検査等

康博

0

執行役員 生熊00

経営管理管掌 兼 経営管理部統括0

品種判別（DNA）

店舗事業連帯監事スタッフ

家庭用品商品 G
家庭用品企画Ｇ
店舗商品部
事業開発 G

事業企画部

事業支援部

品質保証部
経営管理管掌アレルゲン

家庭用品事業部

事業企画管掌0

ギフト事業Ｇ

管理管掌役員12

残留農薬（輸入加工品）

常勤監事

3
13

微生物（NB 商品）

農産Ｇ
生鮮Ｇ

理事会室

内部監査
担当

監事会

489
1,492

微生物（CO･OP 商品）

善徳

0

執行役員 梅本0

理事会室統括0

ドライ食品Ｇ

実

146

専務理事

食品添加物（NB 商品）

日配・冷食Ｇ

マーケティング推進室
食品事業部

業務執行体制と経営組織

食品企画Ｇ

理事長

7

ヒスタミン
流通品検査

基準外

367

コープきんき事業連合

経営組織図

理事会

新規商品検査検査品目

微生物（NB 商品）

商品検査センターの検査結果報告

検査区分

コープきんきでは、生協で取り扱う商品に対する組合員の信頼に応えるために、自主基準にもとづいて商品検査を行っています。
第 一 四 半 期 は、２，８ ８ ７ 品 目（ ３，７３８検体）の商品検査を実施しました。

商品検査実施状況

2020年度執行役員 吉田検索

忠男

事業管掌役員なないろサラダ

品 質 保 証の取 り 組 み

コープきんき品質保証レポート2020年版を発行しました「食の安全・安心」を求め、「組合員の声」に応えるコープきんきの取り組みを紹介しています。今年は、ＳＤＧｓをテーマに「ＣＯ・ＯＰラベルのな
い水（あずみ野）」を表紙に掲載しました。

食中毒予防チラシを発行しました
コープきんきホームページに掲載しています

畑

理事長

役員体制

理事

中井

和生

+539

理事

理事

斎藤

常勤

+575

第1四半期の宅配事業（コープきんき企画分）の会
員生協供給高は、474億2,364万円となり予算、前年
実績を上回りました。世帯利用高、利用人数ともに計画を超過しました。新型コロナウイルス感染拡大による休校や外出自粛要請などにともなって内食需要が高まり、一時的に利用が増加しました。
コープきんきの 責 任 数 値である世 帯 利 用 高は、
4,777円となりました。そのうち、食品は4,002円（予算 差+445円、前 年 差+423円 ）、家 庭 用 品 は716円（ 予 算 差+121円、前 年 差+108円 ）、拡 張 事 業（子育て、
シニア向けカタログ）は59円（予算差+9円、前年差+8円）でした。世帯あたりの利用点数も増加しました。

畑

理事

幸久

非常勤 員外監事

監事
常勤監 事 西 村

昌宏

4,777

夏の食中毒が発生
しやすい時期に、「食中 毒 予 防 チ ラ シ 」を会員生協の宅配利用
組 合 員 に 配 布 し、注意するポイントをお知 ら せ し ま し た（ 一部の生協を除く）。
親子で楽しく学べるようＱＲか
らクイズにもチャレンジできます。

砂畑

（円）

7

監事

+0.62

世帯利用高

流通品検査

非常勤 員外監事

124.2%

+0.58

店
舗

拓

123.6%

28.30※商品検査の判定はコープきんきの
自主基準にもとづいて行っています。
基準外であっても商品の安全性に問題はありません。 新規取扱品検査において基準外になった商品は企
画をとりやめています。 流通抜取品
検査において基準外になった商品
は、原因調査と対策を確認しています。放射性物質検査では、放射性
ヨウ素、放射性セシウムとも、検出限界を超えるものはありませんでした。
（検出限界：一般食品 25Bq/kg、
牛乳・水・茶 1Bq/kg）

古川

13,422,742

（％）

宅
配

監事

（千円）

粗利益率

第１四半期

非常勤 大阪いずみ市民生活協同組合 常勤監事

粗利益高

合計

均

121.5%

宅配食品事業光定

121.1%

予算比

監事

47,423,648

実績

非常勤 京都生活協同組合 常勤監事（千円）

業態別供給高直

予算比（差） 前年比（差）供給高■コープきんきの供給高

河野

宅配事業の概況■宅配事業実績（コープきんき共通企画・会員生協実績）
実績

監事

第1四半期事業報告（4～6月度）

経営管理部

インターネット
事業Ｇ
物流 Gシステム G
品質保証 G※ G はグループ

6