多賀城市まち・ひと・しごと創生総合戦略外部評価委員会検証結果報告（各交付対象事業の重要業績評価指標（KPI）の実績値等）

No

①

②

交付対象事業の名称

交付金の種類③
実績額（交付対象事業費）
単位：円

④⑤

⑥

本事業における重要業績評価指標（KPI）

本事業終了後における実績値

外部有識者からの評価

指標
指標① 次世代担い手育成プログラムの参加者数

1

次世代担い手育成プロジェクト

地方創生推進タイプ

地方創生推進タイプ

地方創生推進タイプ

7,000

件

令和６年３月43
57 地方創生に相124 当程度効果が595 あった

指標③ （感じている、やや感じている）
指標④ 事業に参加して自ら行動したいと感じた人の割合

60.3％

令和６年３月

63.1

75.0％

令和６年３月86.0

指標① 観光客入込数670千人

令和６年３月728

指標② まちに賑わいがあると感じる市民割合※

32.5％

令和６年３月33.3

指標③ 割合※43.3％

令和６年３月40.6

指標④ 歴史文化活用事業参加者数0.0人

令和６年３月

4,771.0120

人

令和６年３月62（うち企画課）（うち市民文化創造課）（うち文化財課）

指標② 魅力発信事業発行によるSNSへのリーチ数

多様な主体がまちづくりに関わっていると思う市民

17,500,000

指標②

多様な主体がまちづくりに関わっていると思う市民
割合※

指標③ 災害の経験を周囲に伝えている市民割合※「文化の伝承・発信・創造のための拠点」としての多賀城市文化セ
地方創生
4ンター（市民会館大ホール・楽屋 拠点整備タイプ等）整備計画

5

歴史都市多賀城
ブランド向上事業

地方創生
応援税制

指標① 整備後の交流拠点の利用者数
135,140,000

141,402,000（1及び2の事業費合算）

70.3

％

令和６年３月70.7

20,812.0人

令和６年３月80,776.0
地方創生に非74.3 常に効果的であった
3.0

指標③ オンライン環境利用によるイベントの開催回数

0.0回

令和６年３月指標① 市内製造業者数

60

事業者

令和7年3月4362.3％

令和7年3月

63.1

76.5％

令和7年3月94.5％

令和7年3月47.3 地方創生に効
果があった
96.8

50.0％

令和7年3月34.1

30,700

登録数

令和６年３月18,7631,400件

令和６年３月374

指標② 市の歴史と文化に誇りを感じる市民割合※指標③
指標④

安心して子どもを育てられる環境が整っていると思う保護者割合※
この地域で、今後も子育てしていきたいと思う保護者割合※
学校・家庭・地域が連携し、地域で子どもが健全に育成されていると思う保護者割合※

KPIも堅調に推移しているため事業を継続するもの、
なお、実施手法や表現方法等については、外部有識者からの意見を参考に検討する。

多賀城創建1300年に向けて、機運向上に寄与したものとして、地方創生に総合戦略のKPI達 相当程度効果があったと事業の継続成に有効であった 言える。
今後、市民が関わっている事業について、KPIの変更や資料を要望したい。

KPIも堅調に推移しているため事業を継続するもの、なお、実施手法や検証方法等については、外部有識者からの意見を参考に検討する。

多くの市民が心の復興及び東日本大震災の記憶
総合戦略のKPI達 伝承につながる文化活動
予定通り事業終了成に有効であった に触れる機会を創出した
取り組みとして、地方創生に効果があったと言える。

-

交流の拠点となる文化セ総合戦略のKPI達 ンターの整備が完了したこ
予定通り事業終了成に有効であった とから、地方創生に非常に効果があったと言える。

-

行政手続きのDX化が進んでいることから、地方創生総合戦略のKPI達に効果があったと言える。 事業の継続成に有効であった
引き続き効率化に努めることを期待したい。

システム更新が完了し、市民サービスの向上と行政サービスのスマート化を地方創生に相実現できたことから、地方総合戦略のKPI達当程度効果が創生に相当程度効果が 事業の継続成に有効であったあったあったと言える。
利用満足度が重要なた
め、引き続き把握することを期待したい。

KPIも堅調に推移しているため事業を継続するもの、なお、実施手法等については、外部有識者からの意見を参考に検討する。

令和６年３月

指標④ 公式LINE利用者満足度

80.0

ポイント

令和６年３月4.0 地方創生に効果があった
86.8

指標⑤ 市民の理解と信頼に応える行政経営満足度向上※

80.0

ポイント

令和６年３月73.2

指標⑥ 子育て相談等件数

618件

令和６年３月

680.0

400.0

登録数

令和６年３月315.0

20,000件

令和６年３月23,2932.8

ポイント

令和６年３月3.4

指標③ 施設予約システムの利用満足度

若い世代に多賀城の歴史や文化、魅力を知ってもらうための取り組みとし総合戦略のKPI達 て、地方創生に相当程度事業の継続成に有効であった 効果があったと言える。
事業間の相関が見えるような全体的なマップがあるとなお分かりやすい。

KPIも堅調に推移しているため事業を継続するもの、なお、実施手法等については、外部有識者からの意見を参考に検討する。

業務

18,976,100

外部有識者からの意見

KPIも堅調に推移しているため事業を継続するもの、
なお、実施手法等については、外部有識者からの意見を参考に検討する。

5.0

指標② 公共施設の利用件数

事業の評価

企業版ふるさと納税を活用したNO.1及びNO.2の事
業効果の加速化につなが総合戦略のKPI達 る取り組みとして、地方創事業の継続成に有効であった 生に効果があったと言える。
人材育成や市民力向上を引き続き期待したい。

指標③ RPA導入業務数（公式LINE経由処理業務）

指標① 施設予約システムの利用者登録数

UI/UXに配慮した公共施設等予 デジタル実装タイ
約管理システム更新事業
プ

令和６年３月

令和６年３月「LINE Pay公的個人認証サービス」に係るマイナン

7％％

指標② バーカード活用による電子申請件数
8,771,064

43.6

地方創生に効40.6 果があった

71.8

指標① 公式LINE友だち登録数

UI/UXに配慮した行政手続DX推 デジタル実装タイ
進事業
プ

地方創生に相当程度効果があった

指標② このまちに住み続けたいと思う市民割合※

指標⑤

6

事業効果

224

文化による心の復興推進及び防災減災伝承事業の文化による心の復興推進及び防災減災伝承プロジェクト

実績値

令和６年３月指標① 担い手参加者数
3

目標年月
人

4,714,000

136,688,000

単位

375

市の歴史と文化に誇りを感じている人の割合※

共創と文化のチカラによる多賀城
2 創建１３００年記念事業推進プロ
ジェクト

指標値

⑦
実績値を踏まえた
事業の今後について
今後の方針
今後の方針の理由※は、市民アンケートで取得しているもの
各事業の評価等を踏まえた地方版総合戦略の見直しの有無

見直しを行わない

令和５年度に取り組んだ地方創生事業は、本市総合戦略に定めた目指すべき方向性と合致しており、外部有識者からも本市総合戦略の指標達成に有地方版総合戦略を見直した場合はその内容。見直効であったと評価をいただいた、しを行わないこととした場合はその理由
このことから、今後も本市総合戦略を着実に推進し、見直しを行わないこととする。