TOHOKU DX 大賞
受賞企業 事例集

発行日：令和 4 年 3 月 31 日
発行：東北経済産業局

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1

DX の活用で新しい製品・サービスを生み出す！

004

最優秀賞

株式会社弘栄ドリームワークス（山形県山形市）
パイプ探査ロボット「配管くん」を活用した設備業における配管調査のデジタル化

優秀賞

008
010

株式会社 SRA 東北 （宮城県仙台市）
人工知能技術を活用した次世代型インフラメンテナンスサービス「THE JUDGE（ザ ジャッジ）

優秀賞

山形東亜 DKK 株式会社 （山形県新庄市）
IoTの活用により遠隔監視・制御可能とした畜産排水処理システムを開発・商品化

DX の活用で売上アップ！生産性アップ！

TOHOKU DX大賞

012

最優秀賞

株式会社ホリ・コーポレーション（山形県酒田市）

ははじめに

タイヤのインターネット販売による売上拡大とRPA活用による生産性アップ

優秀賞﹁ＴＯＨＯＫＵ
ＤＸ大賞﹂は︑ＤＤＸに挑戦する企業やそういった取り組みへへの支 援 を 積 極 的 に 展 開 す る 方 々 を 表 彰 し︑

その取組内容を広く知ってもらうことで︑東北地域におけるＤＸを推進していくことを目的に創設したものです︒

件と非常に多くの応募をいただ

34

初めての実施となった今回は︑東北管管内から社を見て感じられたのは︑先端的10きました︒応募案件︑中でも今回受賞さされたな 技 術 を 使 っ た も の か ら︑ 身 近 な ツ ー

ル・技術を使った創意工夫まで︑非常に幅広い内容であるということです︒常に問題意識を持ち︑価値創出に向けて挑戦

アクセンチュア株式会社イノベーションセンター福島（福島県会津若松市）

し︑変革し続けている方々であるからこ

028

そ︑こうした取り組みに至っているので

株式会社ミヤックス（宮城県仙台市）

はないかと思います︒

026

新型コロナウイルス感染症の拡大によ

優秀賞

り︑働き方や生活様式そのものが変化し︑宮城県コロナ患者宿泊療養施設およびワクチン接種におけるDXの実践

デ ジ タ ル 化 が 急 速 に 進 ん で い る こ と は︑

東北大学病院 （宮城県仙台市）

皆様も実感されているところかと思いまま

022

最優秀賞

す︒ 同 時 に︑ こ う し た デ ジ タ ル 化 の 進

DX の活用で地域社会の活性化に貢献！

東北経済産業局

コラム１ 企業に聞く
DX 推進のためのワンポイント

製造産業・情報政策課

020

展・定着は︑遠く離れた人や企業同士のIoT工具管理システムの開発による段取時間の短縮

新たな連携や協働︑新しい製品やサービ

株式会社マイスター （山形県寒河江市）

スの創出など︑新たな可能性も生み出し

優秀賞

ています︒

社内DXで開発されたAIソフト「パッチリ」によって作業時間が1／8の短縮

この事例集が︑そうした可能性をチャ

018

イデアルファーロ株式会社 （山形県酒田市）

ンスと捉え︑ＤＸへ挑戦する方々の背中

014

を押すものになれば幸いです︒

もくじ

老舗企業が取り組むビジネスを爆速で成長させるための三方よしの産学連携DX支援

優秀賞「データ駆動型スマートシティ」 の実現へ向けた震災復興の取り組み

030
032

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選考委員会特別賞

株式会社サニックス（山形県山形市）
計画発電蓄電制御システムを活用した電動商用車でカーボンニュートラル実現への貢献

コラム２ 有識者や自治体に聞く
DX 推進のためのワンポイント

0.00-.1-1./5806
580
06
0

受賞企業
受
企 業 事例
企業
事
事例集
例集

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3

株式会社弘栄ドリームワークス

株式会社弘栄ドリームワーク

受賞者

受賞件名

株式会社弘栄ドリームワークス
パイプ探査ロボット﹁配管くんⓇ﹂を活用した︑設備業における配管調査のデジタル化

２０１９年に分社化。１０年の歳月をかけて開発した配管内探査用ＡＩロボット「配管くん」を使ったサービスで注目を集める。現在では漏水をＡＩで見える化する「音とりくん」なども開発し、稼働させている。

担当者

船橋 吾一氏菅原 康弘氏月を経て完成したパイプ探査ロ

年の歳

ら２０１９年に分社化して生まられています︒配管設備は普段するための定期点検が義務付けなどの配管設備は︑安全に使用

建物に敷設されている水道管の課題に対してお答えすることご提案する機会がなく︑施主様をはかろうとしても︑施 主様へ事を受注︒そのため︑業務拡大

分のみを担当するという形で仕た仕事全体の中から専門的な部

はこの新規事業のためにチーム

人材はいません︒そこで船橋氏

ボットやＩＣＴ技術等に明るい

し か し 自 社 は 設 備 会 社︒ ロ発でした︒

管内を自在に進むロボットの開点 検 や 修 理 な どに あ た り ま す︒

設備会社として抱えていた課題︒

施 主 か ら 求 め ら れ る 課 題 と︑の連結車輪型配管内検査ロボッ

機械学研究室と協業︒同研究室

学部ロボティクス学科生物知能

題でした︒

ボット﹁配管くん﹂は︑今や弘外からは見えない部分に敷設されました︒構想から約

栄ドリームワークスを代表する

しかし︑古い建物では配管の位

この両者を同時に解決するのがト﹁ＡＩＲｏ ﹂の技 術 をベース

あったといいます︒

ト開発に挑んだきっかけは２つ
置があやふやだったり︑建物の﹁ オ ン リ ー ワ ンの 自 社 製 品 の 開

ローンの導入が進み︑橋梁点検に共同開発をしていきました︒

所有者が変わることで図面を紛ひらめいた解決策
鍵はＩＣＴとＡＩ技術発﹂だったのです︒

１つは建物等の施主さんにたになった際には︑ピンポイント
での修理は難しく︑壁を壊すな

配管の修繕箇所を把握したい︒
複雑な配管設備であっても配管

そんな配管設備ならではの課や測量等をＩＣＴの技術が使わ

配管工事における従来の問題点を

どの 大 掛 か り な 工 事 が 必 要 になっていたのです︒それが工場の状況を確認したい︒そのためには︑内部を可視化できるカメともなれば︑さらに大きなコストがかかります︒

ラが必要と考えていた会長の船橋吾一氏︒さらに情報収集をす

題に加えて２つ目のきっかけは︑れていることを知りました︒そる中で︑建築・土木現場ではド設備業の受注事情がありました︒

こで︑ひらめいたのがＩＣＴ技

業務拡大の障壁を乗り越えるために専門工事業者である弘栄設備

受賞のポイントい建物で水漏れ等の修理が必要

失する場合も︒配管の図面がな

設備業でありながら︑ロボッ

製品の１つとなっています︒

10

びたび要望されるコスト削減課を結成︒さらに立命館大学理工ができませんでした︒

本社外観れているため︑図面を見ながら︑２つの課 題 解 決 に 取 り 組 む

１９４６年に創業し、山形市で長年建設設備業を営んで来た弘栄設備工業株式会社から、（東北経産局長賞）

スは︑山形市で建設設備業を展

？

最優秀賞

それは長年 の 課 題 の解決策だっ た ！

産学連携が生んだ新事業

開する弘栄設備工業株式会社か株式会社弘栄ドリームワークスとは術とＡＩ技術を組み合わせて配1 つの完成だけで良しとせず、

3 ＤＸ化を次々と推進
IN
PO T

ロボット開発を産学連携で連携で乗り越え開発
2 独自のＡＩロボットを開発
IN
PO T

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.826
2
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施主・業者双方にメリットがある産学連携開発のＡＩロボット
配管修理に加え、配管図面がない建物・工場の配管マップが作成
可能●

工業では︑元請会社が請け負っ

1 ＤＸを使って根本から解決
IN
PO T

4
5

受賞理由

TOHOKU DX
製品・サービス部門

配管設備業の常識を覆したパイプ探査システム「配管くん」Ⅰ型タイプ

配管工事のトラブルをＡＩロボットで解決

受賞者

株株式会社
弘栄ドリームワークス
受賞件名を活用した︑設備業における配管調査のデジタル化

おかげで次第に理解者が増えてる﹂という信念を持ち︑進めた

変える大きなムーブメントにな

必ず会社を︑そして設備業界をしかし﹁このプロジェクトがロセンサ﹂と呼ばれる距離計測

さらに特筆すべきは﹁ジャイ向へ移動が可能︒

もこの機能を使って進みたい方が 難 しい T 字 路 状 の 分 岐 路 でまた︑任意の方向に進むことに進むことができるためです︒

チーム設立のため︑社外からいきました︒なお２０１８年かシステム搭載しているため︑通っの反対の声もあったといいます︒

人材を募って大きな動きとなっ

らはものづくり補助金の受給をた配管の地図を作製することが建設業界変 革 の 信 念 で難題を突破 し 完 成 ！

ていく中︑社内では新規事業へ受け︑ロボットの設備投資に充の中を動き回り︑搭載された高くん﹂が完成︒ロボットは配管

いにパイ プ探 査ロボット﹁配管ころ︑﹁配管くん﹂の使用により︑告書作成に５日間要していたと従来であれば︑配管調査と報り直すことも可能になりました︒

この機能によって配管図を作年︒２０１９年つ性能カメラでゆがみや異常個所
３日で完了でき大幅なコストダ
ウンにつながりました︒

配管業者だからできた
真に使えるロボット
配管設備を施工する業者だっ﹁設備業でありながら︑ロボッいるといいます︒

データを活用することで︑世界トも作る会社﹂ということが魅マ ッ プ デ ー タ を 蓄 積 し︑ そ の初の配管コンサルタント会社設力になり︑面 白いことができる
んだ︑という機運が業界の新た立を目指す︒
効率化されたビルメンテナン

な雇用 創 出につながっているの人材不足がどの業界でも叫ばスの構築に使命に掲げ今後も挑

建物内の配管修繕の市場は︑今れる中︑建設業・設備業界も深です︒

後さらに大きくなるといいます︒

刻な人材不足を抱えています︒

戦は続きます︒

また配管の危険性が予測でき

しかし︑﹁配管くん﹂が多くの内閣府の試算によると︑古いています︒

建物や住居の長寿命化が叫ばれ

持続可能な社会のために現在︑データ活用で配管設備の未来を変えるとができるので︑車輪が滑らずある車輪を壁面に押し付けるこ

フィットさせることで連 接 部にてジグ ザ グに折れ曲がる体 を

これは︑配管の太さに合わせの発見が容易になりました︒

構想からできる点です︒

カーに︒２つの異なる立ち位置
から﹁本当に必要な性能﹂を追求することができたといいます︒
現在︑配管くんはさらに進化
し︑３種類での展開に︒配管内調査と洗浄を同時に行えるタイ
プや︑曲がりの多い小口径配管をスムーズに調査できるタイプなども登場︒現場での利用の幅
れば︑少ないコストで建物管理

メディアに取り上げられたこと

商
号：株式会社弘栄ドリームワークス
設
立：2019 年 11 月
従業員数：12 名
事業内容：建設設備会社から分社化。自社で開発した配管内探査用ＡＩロボット「配管くん」などで建設設備業界をサポートしている。

を広 げているといいます︒施 主も可能になります︒もあり︑風向きが変わってきて会社概要

様に対しても﹁配管設備が綺麗
配 管 内 部の映 像や作 成した

弘栄ドリームワークスの社員たち

た 同 社 がロ ボット 開 発 の メ ーてたといいます︒

配管調査の様子

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2
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6
7

10

狭い配管も検査可能な状態でお渡しできている﹂と〒 990-2221
山形県山形市風間地蔵山下 2068
T E L：023-616-5732
F A X：023-616-5652
E-mail：info@koeidreamworks.jp
U R L：https://koeidreamworks.jp/

最優秀賞

いう実感が増し︑施主様との信管内の様子を確認しながら作業を進める

ＤＸで 建 物の長 寿 命 化 を 支 え る

株式会社弘栄ドリームワークス（東北経産局長賞）

頼 関 係 構 築にも一役買っているといいます︒

お問い合わせ先TOHOKU DX
製品・サービス部門

現場から生まれた製品と市場

株式会社弘栄ドリームワークス

洗浄も可能な「配管くん」Ⅱ型Ａタイプ

株式会社ＳＲＡ東北

鉄塔は塗装の劣化状況によっ

受賞者

受賞件名

株式会社 ＳＲＡ東北
人工知能技術を活用した
Ｊ Ｕ Ｄ Ｇ Ｅ︵ ザ ジ ャ ッ ジ ︶﹂次世代型インフラメンテナンスサービス
﹁ＴＨＥ

います︒
所によって色や状況が異なりまＡＩシステムの活用を模索
たどり着いたＡＩ活用法
仙台市にある株式会社ＳＲＡ
東北は︑ＳＩｅｒ 人材を有する
ＩＴ企業のひとつ︒金融系や電力系のシステム構築を得意とする企業です︒
２０１６年︑ＩＢＭＷａ ｔｓ

ＡＩを活用した日本初のシステ
ムとなりました︒

このシステムにより︑当初の

従来は人間の経験と目で︑その暑さ︑寒さの中での撮影作業目的としていた︑劣化度の判断

業務効率化に成功︒
今後のさらなる広がりには予想以上に大変だったといいの正確化に加え︑さまざまな業

時

約４００時間もかかっていた
塗料計画の策定が︑なんと間まで短縮されたのです︒
さらに専用のアプリも開発︒そ我妻 裕太氏茂泉 和毅氏

考えています︒

も事業拡大につなげていこうと

ＡＩ活用の可能性を模索︒今後を目指すと共に︑鉄塔以外でのといったメンテナンスの高 度 化

タイミングでの塗装につなげるています︒それによって適 切な度予測の仕組みを整えようとしデータから劣化度の推移や劣化

今後同社では︑蓄積した画像

クト成功の要因だといいます︒

前 進していくこと﹂がプロジェ﹁ 失 敗 を 怖 が ら ず︑ と に か く

した︒

でした︒

︵サビの程度︶を測るシステム﹄﹃ ＡＩ 活 用 に よ る 鉄 塔 の 劣 化 度

１００個以上︒その中の一つが︑新たに考えたサービスの数はをスタートさせました︒

を活用した新たなサービス開発

ナー契約を締結︒ＡＩシステム

ｏｎ のＡＩエコシステムパート

担当者

社サービスの開発にも取り組んでいる。

商
号：株式会社 SRA 東北
設
立：1986 年 12 月
従業員数：100 名
事業内容：Ｗｅｂアプリケーションや、サーバ、ネット
ワーク構築といったＩＴ環境構築のほか自社製品の開発なども行う。

２０１９年︑開発を進めてき

会社概要

２０１８年には事業部が立ち上できたといいます︒

いという強い意識を持つことがではプロジェクトを成功させたます︒しかし︑そういった地 道す︒そのため︑写真１枚１枚が１００％出資会社として設立。Ｗｅｂアプリ
ケーションや、サーバ、ネットワーク構築と務も効率化が進みました︒

劣化度を判断していました︒そ
検査結果が発生してしまうリス
クが指摘されていたのです︒

収集したサ ビ の デ ー タ でシステム開 発 を
同社では︑まず鉄塔の写真を

１ ９ ８ ６ 年、 仙 台 市 で 株 式 会 社 Ｓ Ｒ Ａ のれを使うことで︑現場ですぐに

JUDGE アプリ劣化度判定画面

た腐食劣化度診断システム﹁Ｔ集 め る と こ ろ か ら ス タ ー ト︒？
株式会社
ＳＲＡ東北とはな作業を進めていく中で︑社内大切なデータなのです︒

サビは︑鉄 塔が立っている場

専用アプリの開発や画像システムの整備によって、現場の業務負担を軽減のため判断が属人化し︑誤ったて 塗 り 直 し が 必 要 に な り ま す︒●

サビの写真収集の様子

がり︑プロジェクトとして本 格

30.00-.1-1./28.7
28.
.7.
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鉄塔のサビの腐食度、劣化度をＡＩによる分析に成功

サビの判定が可能となり︑業務

IN
PO T

8
9

●

優秀賞

Ｈ Ｅ Ｊ Ｕ Ｄ Ｇ Ｅ︵ ザ ジ ャ ッ2

DX プロジェクトのメンバー〒 980-0803
宮城県仙台市青葉区国分町 3-1-2
アーバンネット定禅寺ビル５階
T E L：022-221-9061
F A X：022-221-7409
E-mail：biz-dev@sra-tohoku.co.jp
U R L：https://www.sra-tohoku.co.jp/

受賞理由（東経連会長賞）

チャレンジ精神と地道なデータ収集でＡＩ活用の道を

TOHOKU DX
製品・サービス部門
稼働し︑それに伴ってサビのデー

IN
PO T

専用アプリとサーバ連携によってって現場の業務負担が軽減の大幅な効率化にもつながりま株式会社 SRA 東北

判定基準の安定化に貢献

1

経験や勘に頼らない、均質な判定基準が実現

ジ︶﹂がついに運用開始︒これは︑受賞のポイントタの収 集も加 速していったとい

お問い合わせ先

いったＩＴ環境構築に精通。「ＴＨＥ ＪＵ
ＤＧＥ（ザ ジャッジ）」を含む自社製品、自80

塗装の劣化度や腐食度をＡＩによって判定。
Ａ
Ｉを活用した画像診断技術で、塗装の腐食度を判定
IN
PO T

山形東亜DKK株式会社

受賞者

担当者

三原 新也氏

水口人史氏／伊藤和紀氏／柿崎伸也氏

山形東亜DKK株式会社
荒木英文氏／松井敏也氏／栗田ユカリ氏

新庄市を拠点とする山形東亜
ＤＫＫ株式会社は︑東亜ＤＫＫOKU DX 大 賞 ﹂ 優 秀 賞の 受賞に至った製品が﹁畜産排水処
理監視システム﹂︒畜産業の中でも養豚場での排水処理の業務効率化に焦点をあてた製品です︒
養 豚 場 な ど か ら 出 た 排 水 は︑河川に流す際︑排水処理を行いグループの生産拠点の１つにあたり︑主に水質・大気分析の計
放流する必要があります︒厳格

きず︑経験やタイマーによる一にＢＯＤ値を把握することはで

かしこれまでは︑リアルタイム

化学的酸素要求量︶値です︒し流水の水質状態を可視化する技

さらに︑スマートフォンから放自動制御の仕組みも整えました︒

動的に曝気作業を行えるような発︒水質の汚染程度によって自しました︒その中で開発工期はから商品化まで

東 亜 DKK が 担 当︒ 企 画 開 発

ステムの開発〜実装までは山形農研機構と共に開発を進め︑シ

食料や農業の研究開発を行う

件費除く︶し︑取り組みました︒

水質の可視化が生んだ
農場主の心境の変化

会社概要

商号：山形東亜 DKK 株式会社
設
立：1990 年 10 月
従業員数：121 名
事業内容：プロセス用分析計・大気用分析計・水質用分
析計・分析計用電極・プリント基板の開発、製造、販売組みを行っていく予定です︒

畜産業界の発展に寄与する取り

IoT 化 することで︑さらなる健康状態の管理といった部分を界で定性的に行われている餌や山 形 東 亜DKKでは︑畜 産 業

使用すれば︑対応可能︒

基準の厳格化にも一連の設備をいえます︒今後予想される排水意識にも変化を与えた好事例と況が可視化されたことで︑人のこれまで見えなかった水質の状

い ま す︒IoTの 技 術 に よっての意識 向 上﹂につながったといとで︑農場 主の﹁水 質の汚れへな 水 質 基 準のもと 必 要 なのが測器の開発︑製造を行っています︒
今 回︑同 社が開 発し﹁TOH

当に必要な設備や機能の追加に定間隔の運転などが行われてい術 を 備 え︑ リ ア ル タ イ ム で の年程度︒国主導の﹁ プロジェ

役立てることができました︒

ました︒排水の水質に連動したデータ取得を可能にしました︒

4

クトの事業費﹂制度を利用︵人年の歳月を要精密な曝気制御を行うことは困
開発段階で特に注力したのが農場での実証実験です︒多くの難で︑過剰な曝気による電力コ
ストなども課題でした︒
農場から現場の課題を聞き取り︑システムの改 善へとつなげました︒その膨大なデータの整理に

沖縄での実証実験の様子

BOD値 がスマー トフォンか

実証実験の 積 み 重 ね で
高めた精度

2

は 時 間 を 要 し た も の の︑ ユ ー3開発も積極的に取り組んでいる。

Io T の 活 用 に よ りを掲げ、製品の開発から製造までを行う。地
元山形大学との産学連携のほか、自社製品の／岸大輔氏て、1990 年に設立。水質管理、環境大気機
測定装置など「地球に優しいテクノロジー」

遠隔監視・制御可能とした

東亜ディーケーケー株式会社の関連会社とし遠隔監視・制御の開発背景

山形東亜DKK
株式会社とは受賞件名かかっていた BOD値の測定を？

畜産排水処理監視システムを開発・商品化﹁曝気︵ばっき︶﹂で︑曝気処理のデバイス機器を通して、遠隔監視・制御といった排水管理が実現

時間程度に短縮する技術を開●基 準 となるのが︑BOD︵ 生 物

計測に 5 日間かかっていた BOD 値を 6 時間で計測可能に
BOD監視システムWEBの実際の画面

5

曝気運転状態や処理施設の水質も質も常時確認が可能IN
PO T

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8.
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遠隔監視・抜気制御を効果的

2

BOD値データはスマートートフォンなどのデバイス機器から確
ら確認可能
IN
PO T

10
11

●

優秀賞

らも確認できるようになったこ

1

開発担当者（前列左から岸氏、伊藤氏、松井氏、後列
左から柿崎氏、栗田氏、荒木氏）〒 996-0053
山形県新庄市大字福田字福田山 711 番地 109
T E L：0233-23-5011
F A X：0233-23-5010
E-mail：bod@y-dkk.com
U R L：http://www.y-dkk.com/

受賞理由（TISA会長賞）

デバイス機器からの遠隔操作で迅速な排水処理が可能に

TOHOKU DX
製品・サービス部門

ザー側のニーズが把握でき︑本山形東亜DKK株式会社

遠隔監視・制御システムの開発が実現

日間 程 度受賞のポイントに進めるため︑従来

お問い合わせ先B O D 値 測 定 の 大 幅 短 縮 化 と 、 I oT を 活 用 し た 、
有機物を分解する際に電流を発生させる「発電細菌」を利用
IN
PO T

株式会社ホリ・コーポレーション

東北の降雪地域では︑〜

月 ご ろ 冬 タ イ ヤへの 履 き 替 え

受賞者

株式会社ホリ・コーポレーション
タイヤのインターネット販売による
売 上 拡 大 と Ｒ Ｐ Ａ活 用 に よ る 生 産 性 ア ッ プ

？

受賞件名

株式会社ホリ・コーポレーションとは

１９７５年に設立。山形県酒田市を拠点に、国内外のタイヤ、ホイール等の自動車部品販売を行う。実店舗を構えるほか、タイヤ・ホイールのネット販売を展開。幅広い品揃えと豊富な商品知識で顧客の信頼を得ている。

担当者

堀

直之氏

れました︒想定を上回る受注数

深刻なマンパワー不足に見舞わは大幅に増加︒特に繁忙期では︑それに伴い︑現場の作業負担

り︑前年比で１５０％以上増加︒

が豊富になったことも強みとな

移転した２０１６年には︑在庫なり︑大人数で行っていた業務

り状を貼るだけで発送が可能とす︒結果として︑出力された送システムを自社で開発したので送り状の印刷までを自動で行う

で︑受注情報と製品情報の整合︑目︒バーコードを読み取ることーコード︵Ｊ ＡＮコード︶に着ジェクトを組んだり︑システム

い︑経営層は必要に応じてプロじている部分や︑現場の声を拾グを実施︒作業工程でロスが生の部署で振り返りのミーティン

倉 庫︑通販 部門といったすべて達するといいます︒この繁忙期に冬タイヤの販売需要があると見 込んだホリ・コー ポレーショ
ンでは︑２０００年︑他 社に先につなげています︒

現 在 も 冬 の 繁 忙 期 後︑ 店 舗︑駆けてタイヤのネット販売を開の発生と︑今後のさらなる成長

イヤの装着率はほぼ１００％に始︒ 順 調 に 売 り 上 げ を 伸 ば し︑を開発したりといった改善活動
るように︒

を１人の担当者だけで完結できその後関東圏などへも販売エリ
ア が 拡 大︒ ２ ０ ０ ４ 年 の Ｅ Ｃ

社員の残業時間が激減︒さらにせるＰＤＣＡサイクルの実践が位で改善し次の繁忙期へ反映さ課題をそのままにせず︑年単ついての検討を開始︒同時期に誤発送などミスの発生率もほぼ事業を成功に導いているのです︒

翌 ２ ０ １７ 年 の 繁 忙 期 に は︑

システムエンジニアが入 社した

０％となり︑生産効率も大幅に

年１月から各部署と業務改善に﹁劇的な改善﹂を掲げ︑２０１７を見 据えた社 長の堀 直 之氏は

本社外観

ことも手伝い︑課題解決に向け︑向上しました︒

年単位で業務改善を実施
社内意識にも変化が

ネット販売に着手し、動き始めました︒

バーコードと受注情報を紐付け生産効率が向上

改 善 を 行って い た とい う 同 社︒

以前から毎年業務の見直しや発送業務の負担軽減︒従来はタ

しかし︑この劇的な業務改善をまず着手したのが︑タイヤのイヤのサイズや銘柄に相違がな

経験したことが︑社内全体の意
残業が発生する業務の仕組み

いか目視確認し︑送り状作成を作 業が繁忙 期において一番のボを見直すだけではなく︑ＩＴ活

識改革にもつながりました︒
トルネックとなっていたのです︒

用などで効率化を図り負担を減

手 作 業で行っていました︒この

この一連の作業を簡易化する

受賞のポイント

モール出店を機に売上は飛躍的な伸長を遂げました︒新倉庫へ

本社の倉庫内にてれたのです︒

規 模 拡 大の負 担 をＤＸで 解 消販売増加に伴い、受注・配送業務の RPA 化を実現

最優秀賞

通販で受注が１５０％増！
業務改善が急務に業務効率が大幅に向上し、残業や誤発送も激減

シーズンがピークを迎え︑冬タ●らそうとする動きが各所で生ま全社員で改革を行っていく、

3 DX マインドが浸透
IN
PO T

受注・配送業務の RPA
A化
化で、

2 業務負担が激減
IN
PO T

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8.
.5.
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タイヤのネット販売を進め、EC サイトでの販売〜配送システムを確立

ためタイヤに記載されているバ

1 売上・販売エリア共に拡大
IN
PO T

12
13

●

（東北経産局長賞）

10

受賞理由

TOHOKU DX
業務プロセス部門

ネット販売で売上拡大
生産性が飛躍的に向上
12

売上増加に伴う作業負担改善のためＤＸを実行

受賞者

梱包機械化︑ＲＰＡ導入等
次々に改善を実現
改善に取り組むテーマは年ごとに変化︒効率化の進化も遂げ

株式会社ホリ・コーポレーション
受賞件名

トや派遣社員でも対応可能になの機械の導入により︑アルバイに過ぎず︑ＤＸは目的ではあり善するための手段としての選択

くまでも生産性の悪い業務を改量が増えた倉庫内でＲＰＡを活
１つ目は︑実際の業務を最も３つ目は︑堀社長自らが︑﹁業

ルネックになると想定︒中長期

このシステムが将来的なボトい部分が出てきたといいます︒

売 上 拡 大 と Ｒ Ｐ Ａ活 用 に よ る 生 産 性 ア ッ プ

り ま し た︒ 社 員 は 顧 客 対 応 等︑ません︒
その中で︑さまざまな業務改

本来の業務に注力できるようになったといいます︒
つあると用︒受注が入った製品をピッキ理解している現場に︑答えでは善に成功した要因は

２０１８年には︑タイヤとホングする際︑フォークリフトがなく課題が何かを問うこと︒課

２０１９年には︑増築で在庫

イールのセット商品の梱包を機
倉庫内を効率よく巡回して製品
題 の 抽 出 に 集 中 さ せ る こ とで︑ています︒

械化︒社員２人で１日かけていを探せる順路のロジックを組み意見を出しやすくしているのだといいます︒

いいます︒

た複雑なホイール梱包作業はこ込みました︒
自動化したことで業務が標準
２つ目は︑課題に対して集中して取り組むということ︒１年化︒正確でスムーズな出荷を実現しました︒に１テーマと決めることで︑全もともと社内でＤＸの推進や務改善をして仕事が楽になるのめるのだといいます︒

社員一丸となって改 革に取り組

社員の意識も﹁ＤＸマインド﹂に変化

必要性が強く叫ばれてきたわけ
は悪いことではない﹂と言い続

システム連携で効率アップ

中長期的なＥＲＰ変更とではないといいます︒ＤＸはあ

本質を捉えた業務改善によって︑実際の業務を効率化し︑負けてきたことです︒社員の中には﹁ 仕 事 は きつ く て 当 た り 前 ﹂担軽減を体感︒その経験を原動するだけではなく︑課題発見かといいます︒便利な機械を導入ます︒現在は既存のパッケージ

テムの大胆な変更を検討してい

今後ＥＲＰなど基幹系情報シスのある自社ＥＣサイトとの横連

えたシステムや︑立ち上げ計画

業務のＤＸ化により新たに増的に︑より 自 社に合ったシステ

ら実際の運用まで︑社員たちがを導入したのち︑社内で改良や携を図りながら︑販売網を広げ

ホリ・コーポレーションでは︑

考え動かしていく︒これこそがプログラムの追加などで対応していく︒社員と共に企業のさらムへ刷新予定です︒

堀 社 長の言う﹁ＤＸマインド﹂︒てきました︒しかし︑事業が拡なる発展を目指します︒

力に︑さらなる改革が生まれるという考えもあったといいます︒
しかし︑そうしたひずみを抱えていたままでは従業員満足度は上がりません︒そこで堀社長は折に触れ︑﹁業務をもっと楽にして︑プライベートと両立させよう﹂というワークライフバラン
ＤＸマインドは社内にたしかに大したことで規 模にマッチしな

商
号：株式会社ホリ・コーポレーション
設
立：1975 年 6 月
従業員数：28 名
事業内容：国内外のタイヤ、ホイール等の自動車部品を販売。実店舗を構えるほか、ネット販売も展開。

スについても言及︒﹁業務改善は息づいています︒

会社概要

大事なんだ﹂という意識を着実

DX 化に導いてきた堀直之氏に浸 透させていったのです︒本

検品作業の様子質 を 捉 え た 業 務 改 善 に よって︑業務を効率化し負担軽減を体感︒

ホリ・コーポレーション

最優秀賞

その経験を原動力に︑さらなる〒 998-0101
山形県酒田市京田４- ５- ２
T E L：0234-28-8352
F A X：0234-28-8357
E-mail：naoyuki.hori@horicorporation.co.jp
U R L：https://horicorporation.co.jp/

バーコードが貼られたタイヤ棚社 内 に 浸 透 し たＤＸマイ ン ド

お問い合わせ先（東北経産局長賞）

改革が生まれるのだと堀社長はいいます︒

梱包作業も１名で対応可能に

0.00-.1-1.//8.5
8.
.5.
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14
15

3

TOHOKU DX
業務プロセス部門

一つの改 善 テ ーマを 全 社 で 解 決株式会社ホリ・コーポレーション

ピッキングを自動化するシステムで正確さも向上（提供：山形新聞）

イデアルファーロ株式会社

受賞者

受賞件名

イデアルファーロ株式会社
社 内 Ｄ Ｘで 開 発 さ れ た
Ａ Ｉ ソ フ ト﹁ パ ッ チ リ ﹂ に よ っ て

ルファーロ株式会社に商号変更。主に介護福祉サービス、住環境サービスの提供を行う。
医療的ケアと社会的ケアの２つの面からより質の高いケアの提供に邁進。２０１８年以降なるという問題もありました︒

事項が決めきれずに先延ばしに業務の遂行に関わる重要な決定

ものの︑その１回だけでは社内

クラウドツールに切り替え︑会

一し︑月１回のミーティングも項をすべてチャットツールに統質を高めるため︑社内の連絡事
ションの質が向上しました︒

確 認 が 可 能 に︒ コ ミ ュ ニ ケ ー

ケアプラン作成業務が大幅短縮︒本来業務へ集中

議中リアルタイムで議事録を取結果︑早い決定スピードの実﹁パッチリ﹂の業界初の開発に向けケアプラン作成支援ソフト

一方︑ＡＩを用いた障がい者

ン作成が業務の大きな負担に現に加え︑従来かかっていた印

れるような体制に移行︒

なっていたことです︒丁寧なプ

アセスメント︵適切なケアのた

特にケアプラン策定で重要なも成功︒

マネジャーの思いを結実するた削減が実現︒介護の世界では勤めに必要な評価基準︶を設定す分の１に︒週間では刷費用がめにも︑ケアプラン作成の業務
務 時 間 が そ れ ぞ れ 異 な る た め︑ることで︑より利用者さんの介時間の作業時間の負担の軽減が望まれました︒
重要事項の伝達が難しい側面が担当者

齋藤 和哉氏小嶋 由美氏渡部 雅美氏

課題がありました︒
１つがコミュニケーションの問題です︒各事業所において紙ベースや立ち話によって情報の共有がされていたことで︑必要な人に情報が正確に伝わらないというコミュニケーションロスが問題に︒また月１回︑６拠点のリーダーが集まる会議はある

来 比 ８ 分 の １ に な っ た こ と で︑利用者さんとの対話時間の充実など︑本来業務に集中することができるようになったといいます︒
今後同社では︑利用者さんとより良い関係を構築し︑適切なケアができるソフトの開発を行い︑質の高い介護支援へとつなげていく予定です︒

商
号：イデアルファーロ株式会社
設
立：2005 年 8 月
従業員数：88 名
事業内容：２０１９年、株式会社未来創造館よりイデア
ルファーロ株式会社に商号変更。主に介護福祉サービス、住環境サービスの提供を行う。

護ニーズに則したケアプランの

会社概要

１人当たり

ラン作成を行いたいというケアの増加に伴い︑介護のケアプラ

もう１つの課題は利用者さん

応に追われる中︑大きな２つの０名程度︒日々利用者さんの対

く従業員はグループ全体で１０

模拠点は６か所に及びます︒働アルファーロ︒本社を含む小規

主に介護事業を展開するイデ

事業規模の拡大で生じた２つの課題

２０１９年、株式会社未来創造館よりイデアあったといいますが︑チャット「パッチリ」使用中の様子

社内のＤＸ推進に力を入れ業務プロセスの改善に注力し効率化向上を実現している。

作 業 時 間 が １／ ８に 短 縮？
イデアルファーロ
株式会社とは作成が可能になりました︒初回

10

ツールの導入により各人の都合

3

２つの課題解決で社員の働きやすさも向上
IN
PO T

0.00-.1-1./28.4
28.
.4.
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ＡＩソフト「パッチリ」の導入でケアプラン作成が１／８に短縮● チャットツールの活用で社内コミュニケーションの質向上が実現
ケアプラン作成支援ソフト「パッチリ」の画面

コミュニケ ー シ ョ ン の
課題をＤＸ化で解決！

2

ケアプラン支援「パッチリチリ」で業務効率を劇的に改善
IN
PO T

16
17

●

優秀賞

のケアプラン作成所要時間が従1

本社外観〒 998-0875
山形県酒田市東町 1-15-25
TEL：0234-28-0488
FAX：0234-25-8385
e-mail：info ＠ mirai-souzoukan.com
URL：https://idealfaro.com/

受賞理由（TISA 会長賞）

ＤＸ化で大幅改善
業務効率向上に成功

TOHOKU DX
業務プロセス部門の良いタイミングで同じ情報のイデアルファーロ株式会社

コミュニケーションの質向上にも貢献

10

受賞のポイント

そこでコミュニケーションのお問い合わせ先

ＡＩソフトとデジタルツール活用で業務負担が軽減
チャットツールなどデジタル化で社内コミュニケーションを改善IN
PO T

株式会社マイスター

受賞者

株式会社マイスター
Ｉｏ Ｔ 工 具 管 理 シ ス テ ム 開 発 に よ る
段取時間の短縮

工事業を起源に、切削工具や治具部品等の製作を展開。
顧客の多様なニーズに応えるため、小型特殊装置の受託開発や企画から設計まで手掛ける。ＤＸ化を積極的に推進し、若手のたちが当然と考えてきた業務の加工者は１つの製品を作るためを 停 滞 さ せ て し ま う 事 も あ り︑に時間がとられてしまうと機械機械を稼働させます︒工具収集

らではの苦労も感じていました︒
ちの経験が不要になるのでは﹂という不安に﹁デジタル化には︑培ってきたノウハウこそが非常いくために協力してほしい﹂とため︑必要な工具の種類も数も一つ一つ違う製品を作っている

ｏ Ｔシステムを開発し工作機械

工具収集の時間を短縮するＩ

結果として稼働率を低下させて説得︒社員の気持ちを受け止め都度異なります︒そこで課題との稼働率を上げる事を目的とし同社ではライン生産と異なり︑ながら︑社内にＳｌａｃ ｋを導なるのは︑工具を歩き回って棚て大学で開発を始めたのです︒

ヶ月で完成

工具選択の時間が大幅に短縮

しまいます︒

入するなど親しみやすいところから探す膨大な手間︒１つの製品の加工のために︑約１０００
種類の工具の中から本の作業現場で働くチームリーダー
工具を収集せねばならないので〜を 年間︑産業技術短期大学校

そして構想から

担当者

髙井 糧氏
石川 諒氏

分 程 度︑／ となり大幅な時間

在ＲＰＡプロジェクトを立ち上たちは︑ＤＸ化にも前向きに︒現業務負担の軽減を体験した社員

こ の シ ス テ ム の 導 入 に よ り︑が成功の要因﹂とは高井氏︒

適切にデジタルを導入したこと

具を使いこなす﹄ことを目的に︑向上につながったのです︒﹁﹃道短縮によって工作機械の稼働率

従来の収集に必要な時間はという画期的なシステム︒工具

順番通りにピックアップできるで加工に必要な道具が︑必要なム﹂は︑ＬＥＤが点灯すること方で︑技能を主とする製造業な

髙井糧氏はいいます︒しかし一まで視野に入れたい﹂と社長の﹁課題を解決できる人材の育成

目の前の課題解決だけではなく

あ く ま で 自 社 開 発 に こ だ わ る︒

ダーに開発依頼するのではなく︑てきました︒初めからＩＴベン

課題と認識し︑人材育成を進め加工プログラムから工具の収納場所を把握

げ業務の効率化を進めています︒

商号：株式会社マイスター
設
立：1980 年 7 月
従業員数：79 名
事業内容：刃物加工事業を中心に、切削工具や部品機械
といった金属加工を展開。

30

30

分ほ

会社概要

ま た Ｄ Ｘ 人 材 の 育 成 の た め︑からＤＸ化を進めたのです︒に大切︒未来に技能を継承して使う工具は 千種類
工具選びだけで 分に︑１人で同時に複数台の工作

同社ではかねてよりＤＸ化を品等を製作しています︒

ズにあわせた切削工具や冶具部を起源として現在は顧客のニー社マイスターは︑刃物加工事業

寒河江市に本社を置く株式会

Ｉｏ Ｔ化を社内で推進育成のため大学を活用

１９８０年、山形県河北町にて創業。刃物加9し た﹁ Ｉo Ｔ 工 具 管 理 シ ス テ

工具の残数も一目で把握できる

活躍も多い。

受賞件名

？
株式会社
マイスターとは中から課題を探していきました︒

作業者の練度に関わらず簡単に捜索が可能

ベテラン社員たちの﹁自分た

●

30

10

ＬＥＤが光って収納場所を知らせる

0.00-.1-1./38.1
38.
.1.
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従来 30 分かかっていた工具選択時間を３分に短縮
1

すが︑その作業に平均で

3

18
19

●

優秀賞

へ通学させ︵厚生労働省の人材

IN
PO T

3

〒 991-0061
山形県寒河江市中央工業団地 156-1
TEL：0237-86-4500
FAX：0237-86-0252
e-mail：meister ＠ ic-net.or.jp
URL：https://ymeister.co.jp/

受賞理由（TISA 会長賞）

システムを自社開発し、業務効率が劇的に改善

TOHOKU DX
業務プロセス部門

2

工具収集の短時間化により工作機械の稼働率向上にも寄与
寄与

ど を 要 し て い ま し た︒ さ ら に︑

IN
PO T

10

株式会社マイスター

即座にピックアップ

1

課題発見から解決までの取での取り組みを社員が担当

開 発 支 援 助 成 金 を 活 用 ︶︑ 自 分

受賞のポイント1

お問い合わせ先

管理のＩｏＴ化で、金属加工に必要な工具を
1

誰でも工具が即座に収集可能になり業務の標準化が実現
IN
PO T

コラム 1 DX 推進のためのワンポイント

企業に聞く

ＩＴベンダーの視点から︱ ＤＸへの取り組みで成果を出している企業の特徴は？

︱ 自治体や商工団体等が地域企業のＤＸ実現に

様
敏 様
みたい

︱ 中小企業のＤＸ担当者が心がＤＸに取り組んでいる企業の視点から １︱ ＤＸに取り組む際のハードル︑

人た

の集

様

課題はどのような点か？

︱ ＤＸへ取り組む際に切だからです︒ビジョン達成にメールマガジンや︑東北経済省の地域未来牽引企業あてのていかないといけないのだとではないことも説明を尽くし傾向が現場に強いので︑そう

難しいと感じたポイントは？

情報交換の場が大切です︒し向けた計画と定量的なＫＰＩ等産業局が開催する﹁ＴＯＨＯ感じます︒

けておくポイントは？
︱ ＤＸに関する情報収集は

かし横のつながりがないところの指標のモニタリングを実施しＫＵ ＤＸ塾﹂に参加するな

どのように行なったのか？

もあるので︑つなぐ役割を果たて︑社内でチェックする仕組み
どして︑情報収集に役立てま果たせる役割は？

せるのが自治体や商工会になりもあるといいでしょう︒

実施し

なり

様

ます︒他に︑費用をあまりかけ︱ ＤＸに取り組む際のハードル︑金融機関の視点からすい

課題はどのような点か？

ＤＸに取り組んでいる企業の視点から ２と︱ ＤＸに取り組む際のハードル︑ムに様

課題はどのような点か？

ＤＸ担当者が︱ ＤＸ推進において中小企業・零細企業は︑経営者

様々なサポートも行っています︒

カッションが有効だと思います︒ な イ ベ ン ト を 開 催 し た り と︑

経 営 者 イ ン タ ビ ュ ー と デ ィ ス ﹁ Ｉｏ Ｔ 実 践 ス ク ー ル ﹂ の よ う

必 要 で す︒ 課 題 の 明 確 化 に は︑ 当行では︑専門家を派遣したり︑心がけておくポイントは？

必要な情報とネットワークの︱ 金融機関が地域企業のア出身︑または意欲の高い若い提供です︒例えば山形県独自の自身がＤＸに取り組まなければ経営者であるとＤＸの推進はス

オ ン ラ イ ン 化 補 助 金 を 紹 介 し︑ＤＸ導入に果たせる役割は？

ムーズですが︑そうでない場合なりません︒経営者がエンジニ︱ ＤＸ推進にあたって事例集

企業における社内会議などのオます︒中小企業ではＤＸ人材をは︑右腕となる外からの人材を︱ 企業はＤＸに関する一から育成することが難しいのにどんな情報があれば情報収集をで︑有資格者や副業人材のご紹確保できるかどうかが重要です︒ ンライン化の普及につなげていどのように行なっているのか？

介を行なっています︒ＤＸに係参考になるか？

商工会議所のセミナーや税理

画作成のサポートも可能です︒

士からの情報が多いようですが︑ る投資計画の見直しや︑事業計各経営者が思い浮かべるＤＸ推0.00-.1-1.
0.00-.1-1./281.
1-1. /28
/281.
281.
1
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20
21

東北大学病院

受賞者

東北大学病院
宮城県コロナ患者宿泊療養施設
および

？

受賞件名

東北大学病院とはワクチン接種における DX の実践

宮城県のコロナウイルス医療体制をシステム面で大きく支えた

１９１５年に開設。５０科（医科：３９科 歯科：１１科）の診療科数を持ち、病床数は
１，
１６０床（令和３年３月３１日現在）。東北地方の中核となる特定機能病院として移植医療をはじめとした高度先進医療を実践するとともに、高度な医療者の育成、新たな医療の研究・開発という役割を担う。

担当者

中村

す︒2020 年以降の新型コロ

ＤＸに積極的に取り組んでいま

医療サービスの向上を目指した期間で運用までこぎつけました︒

ずか１週間〜１ヶ月半という短ら半年〜１年の制作期間を︑わから開発を一人で担当︒通常な

これら３つのシステムの設 計ては︑ホテル等の療養者施設に設︵ホテル︶﹂の医療支援においナウイルス軽症者等宿泊療養施行っています︒特に︑﹁新型コロ

療 機 関 と 連 携 し︑ 病 床 確 保 等

andMiyag i Me dica l

報ネットワークＭＭＷＩＮを共有する﹁みやぎ医療福祉情

さらに県内医療機関の診療情報等がオンライン上で共有可能に︒

直毅氏

ナウイルス感染症への対応におおいて︑療養者の重症化をいち東北大学病院は︑冨永悌二病ない医療体制を独自に整備しまを導入︒療養者に負担がかから機器や心電図︑血液検査の機器

入所する前に撮影された︑他の現︒これにより宿泊療養施設へ

Network ﹂との 連 携 も 実

Welfareいても︑宮城県・仙台市との連Information

地域の感染制御に大きく貢献し院長を本部長とした宮城県新型

速 かつ 効 率 的 な 対 応 を 主 導 し︑てきました︒その取り組みが高した︒
22

また︑入院調整には︑患者の連携が実現でき︑療養者の詳細も参照できるシームレスな医療
治療内容などの情報が必要であ

背景︑健康観察情報︑検査結果︑

医療機関のレントゲン画像など

コロナウイルス医療調整本部のの医

く 評 価 され︑この度﹁ＴＯＨＯを主導的に進めたのは︑東北大り︑現場と医療調整本部でこれ患者の診療情報を関係各所
係各所と学病院メディカルＩＴセンター

アジャイル的な開発手法で、らの情報を横展開できるシステ
ム構築が急務となりました︒
通常なら仕様書を書いてシス
テムベンダーへ開発を依頼しま
すが︑コロナ禍で﹁短納 期で機動的なシステム﹂が必要とされたことから︑現場医師︑県の担当者︑中村氏とが連携して開発することになったのです︒

受賞のポイント

副部長准教授の中村直毅氏です︒
中村氏は大別して３つのシステムを開発︒①宿泊療養施設で行った検査結
果を︑大学病院と県の医療調整本部が共有できるオンラインシ
ステム②宿泊療養施設内の感染エリアで行われた抗体カクテル療法の５万人以上のワクチン接種予約を約を

3 スムーズに進めたIN
PO T

１ヶ 月 半 の 開 発 期 間 を 経 て︑宿泊療養施設︑大学病院︑医療調整本部の３拠点で︑検査結果症化を防いだ
2 シームレスに連携。重症化を防いだ
IN
PO T

記録のデジタル化③教育機関を対象にしたワクチン接種予約システム

1 短期間でのシステム構築に成功
IN
PO T

新型コロナ対応におけるＤＸ

もとで︑仙台市医療圏の宿泊療養施設の感染エリアの様子

ＫＵ ＤＸ大賞﹂最優秀賞を受賞︒

携のもと︑DX を基盤とした迅

早く診断するため︑レントゲン

東北大学病院外観

宿泊療養施設で機能した
診察情報の共有システム

全 て はコロナ 患 者のた め に

●

最優秀賞

東北大学病院は︑２０１９年に医療現場で即使用可能なシステムを短期間で設計・開発（東北経産局長賞）

東北地方の医療の中核を担う

コロナ禍に お け る
医療分野の D X

医療体制をシステムでバックアップ

スマートホスピタル構想を掲げ︑●

0.00-.1-1./28.1
28.
.1.
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受賞理由

TOHOKU DX
支援部門

医療情報の共有とワクチン
予約システムの内製化

22
23

コロナ禍に必要なシステムを内部で開発し

最優秀賞

受賞者

東北大学病院
受賞件名
およびワクチン接種における DX の実践で提供されることが望まれていました︒
中村氏は２００６年から自前で開発してきた院の認証基盤のインフラに着目︒これらの仕 組で治療できる環境を一刻も早く整定し︑東北大学病院と同じ水準

テル療法﹂を実施することが決ぐ効果が期待される﹁抗体カク法をスピーディーに開始する足間で完成させ︑抗体カクテル療

これらのシステムをわずか１週部︑看護部のスタッフと連携しタッフをはじめ︑医 事課︑薬 剤

スにつなぐことで︑開発と運用使用︒既存システムとシームレ

全国共通の認証基盤﹁学認﹂をました︒

構築可能と考え︑開発に着手しみを流用すれば数日でシステム

備 す るこ と が 求 め ら れ ま し た︒
がかりになったといいます︒

な診療情報の取得が可能になっ時間の猶予が全くなかった状況

宿泊療 養 施設での抗体
カクテル療法のデジタル化たのです︒

新型コロナウイルスが蔓延すにおいて︑東北大学病院のネッ
コストの削 減にもつながりまし

誰もがログインしやすいよう︑る第５波の中︑宿泊療養施設にた︒

術の習得と実践を繰り返し行っ

２つ目は︑日常から幅広い技

メディカルＩＴセンターのス

録や経過票を取り込む仕組みもルテに手書きで書かれた診療記場の要望もあり︑既存の電子カ録する運用にしたい﹂という現力するのではなく︑紙媒体に記

電子カルテ端末に診療記録を入ドを付けており視界が悪いため︑

エリア 内では︑フェイスシール

用できるようにしました︒﹁感染学病院の既存の電子カルテを利に開発を進めたことが高い成果

発と並行して仕様を考える︶的ンを図りながらアジャイル︵開に管理できるシステムが短期間

これらの接種の予約を効率的と学生に接種が行われました︒

内の１２大学︑１高専の教職員

残りの学生︑７月からは仙台市

開始︶
︑６月２１日から同大学の国の大学では︑６月２１日より

学職員と医療系学部の学生︵全が開始︒６月１０日より東北大

５月 末よりワクチンの一般 接 種ターの開設に伴い︑２０２１年

東 北 大 学 ワ ク チン 接 種 セン

的にシステム開発を行う体制作

適切にリソースを配置し︑組織が集中したことです︒

よって︑コロナ患者の累 積 患者ました︒スピーディーな対応にを要するコロナ対応の礎となり

これら一連のシステムは︑急ることができました︒

され︑運用負荷を大幅に削減す

運営者は予約管理業務から解放

クチン接種が行われ︑教育機関

ムを使って５万人以上の人にワ

最終的には︑この予約システていたことです︒東北 大 学のシにつながりました︒的に開発をりに取り組めれば︑といいます︒

スマートホスピタル構想

くしていく予定です︒

化と安全性の向上にも全力を尽現化し︑医療業務における効率

たスマートホスピタル構想を具

今 後 は 業 務 量 や 内 容 に 応 じ︑

アジャイル的プロセスで︑システム開発に集中ス テ ム だ け で な く︑MMWIN
進めたことが高い成果につながまた︑アフターコロナを見 据え

短納期で必要でした︒にも精通していたことで︑連携りました︒

３つ目は︑周りのスタッフとの協力と役割分担です︒各機関との事務連絡やスケジュール調

すべてを内製した今回のシステムですが︑それによる課題も整はスタッフが担当したことで︑一極集中から︑組織分担へ︒

がしやすかったといいます︒

５万人以上の接種をスムーズに進めた予約システム

トワークを宿泊療養施設まで延数が１０万人以上の都道府県で宮城県は︑コロナ患者の死亡率
は０. ７３％︵令和３年１０月
３１日現在︶と全国の都市部でも低い数字に︒
この結果は︑宮 城県でのコロナ対応が非常にスムーズに進んだことを表しています︒短期間でシステムを構築できた背景には３つの要 因があったといいま
中村氏はシステムの設計開発に発生しました︒それは︑中村氏

東北大学病院す︒
集中できたのです︒

１人で開発したこと︒業務負担

お問い合わせ先

１つ目は︑要件の適切な整理・
周 囲と密なコミュニケーショ〒 980-8574
宮城県仙台市青葉区星陵町 1-1
T E L：022-717-7000
U R L：https://www.hosp.tohoku.ac.jp/

調整です︒付帯的な機能を排し︑

商
号：東北大学病院
設
立：1915 年 7 月
従業員数：3500 名
事業内容：国立大学法人東北大学の附属する大学病院。
規模・病床・症例数ともに東北地方の中核を担う特定機能病院。

最 低 限 の 要 件 を 抽 出︒ さ ら に︑

病院概要

活用できる既存のシステムは流感染エリアでの紙媒体の診療記録および経過票

スマー ト ホスピ タル具 現 化へ

診療情報の共有画面

用することで︑開発コストの負

伸し︑宿泊療養施設から東北大

おいてコロナ患者の重症化を防抗体カクテル療法中の様子

0.00-.1-1./28.1
28.
.1.
ଊഞBV৫ࡪ].00+.03]ଊഞ৫њ]aa0.,glbb02+03（東北経産局長賞）

担を軽減しました︒

東北大学ワクチン接種センターの様子

24
25

TOHOKU DX
支援部門

現 場の声 を 反 映 ︑ 負 担 軽 減 も東北大学病院株式会社ミヤックス

この課題を解決すべく２つの取り組みを始めました︒
データ科学を学ぶ場を提供し企業の課題を学生と解決する

１つは︑学生に対しデータ科学を学ぶ機会を提供︒

受賞者

株式会社ミヤックス
老舗企業が取り組むビジネスを爆速で成長させるための遊具事業、デジタル事業部の３事業を展開。
「三方良し」の理念を遵守し、社会の発展、
特に地域社会の発展のため貢献活動をしている。デジタル事業部の立ち上げに伴い、DXしたいと思っているものの︑実援︒デジタル化やデータ活用を
は︑代表取締役ＣＯＯの髙橋蔵

この仕組みをつくり上げたのドを書かずにアプリやシステム

BI︑AI をノーコード︵コーる 大 学 生 を 対 象 に︑RPA や

いった︑事 業のリアルなデータの で す︒ 企 業 は 売 上 や 客 数 とに企業課題に取り組んでいった

データ科学を学んだ大学生と共の活用方法を知ってもらうため︑

機械学習で︑１週間後の販売量品販売データを元に AI による売業の導入事例では︑過去の商

実際︑宮城県内にある食品小といいます︒

次世代の人材にとっても必須だ

データ活用は企業にとっても︑の開発が可能︶で使用できるソを提供︒学生は現場の状況がよ

担当者

高橋 蔵人氏星川 智洋氏年余りで５﹁ 三 方 良 し ﹂ を 遵 守 し︑ 社 会 課

成長を進めるほか︑近江商人の用することで２つの基幹事業の今後同社では︑デジタルを活

期待を感じているといいます︒

筋が見えた︑という声も聞かれ︑や︑属人的な業務を解消する道進めていくことで︑収 益の向上

加した企業からはデータ活用を

実際にこのプロジェクトに参を実現しました︒

社以上の DX プロジェクト支援

び︑事業開始からこういった取り組みが実を結

課題を感じていました︒そこで︑でいないことに︑地 域としてのにおけるＤＸの取り組みが進んその一方で同 社は︑地元 企業

解決に取り組んできました︒

ツを取り扱い︑地元企業の課題

ら ず︑様々なデジタルコンテン

L と 名 称 を 変 更 し︑AI に 限

年には MIYAX DIGITA

ミヤックス本社前にて題の解決に取り組んでいきます︒

商号：株式会社ミヤックス
設
立：1948 年 9 月
従業員数：33 名
事業内容：宮城県内を中心に、遊具や学校や幼稚園といった施設の設計・製造から販売を行うほか、各
種デジタルサービスも展開。

50

会社概要

フトの使い方をレクチャー︒

3

％以 上

予 測を行い︑課 題となっていたわからない企業に対し︑データ

人氏︒

三方良しの精神で︑共に明るい未来をション事 業部を設 立︒２０２ １

２０１９年よりＡＩ・イノベー

つ を 事 業 の 柱 に し て い ま す︒

オフィス事業︑遊具事業の２

ミヤックス︒

仙台市に本社を置く株式会社

第 の事業としてデジタル事業部を設立

１９４８年、宮城県で創業。オフィス事業、

り具体的にイメージでき︑実学学生と共に課題の解決策を検討

さらにデータ分析によって何

1 年余りで地元企業 5 社以上ののDX プロジェクト支援に成功
功
IN
PO T

カンパニーへの変革を遂げている。

受賞件名

？

三方よしの産学連携 DX支援

株式会社
ミヤックスとは

3

際どのように導入したらいいか

もう１つが地元企業のＤＸ支場を提供したのです︒

ペースで勉強会を開き︑学びの

地元企業の課題の解決策を、大学生と共にデータを元に考え提案

食品ロスが︑従来比で東北大学をはじめ︑仙台にい●実践の場に︒双方にとってメリッ2

デジタルツールやデータ活タ活用をしたいと考えている企業の業の DX を支援
IN
PO T

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8/1/
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データ科学に興味のある大学生にデータ分析から活用までをレクチャー
大学生向けにデータ活用の勉強会を実施ができるのか︑どんな課題が見

1

26
27

●

優秀賞

削減できたといいます︒

受賞のポイント1〒 981-3204
宮城県仙台市泉区寺岡 1-1-3
T E L：022-777-5888
F A X：022-777-6888
E-mail：info@miyax.jp
U R L：https://www.miyax.jp/

受賞理由（東経連会長賞）

デジタル人材を育成し地元企業のDXを支援

TOHOKU DX
支援部門

トのある取り組みとなりました︒

株式会社ミヤックス

DX 支援による地域活性化

えてくるのか︑２週間に１回のお問い合わせ先

地元企業が挑む
デジタル人材に必要な知識をカリキュラムとして組み、大学生に提供
IN
PO T

株式会社アクセンチュア

受賞者

アクセンチュア株式会社
イノベーションセンター福島﹁データ駆動型スマートシティ﹂

年以上

タ駆動型スマートシティ﹂の推進 を 支 援︒ 福 島 へ の イ ノ ベ ー民から提供されるデータをもと﹁ 会 津 若 松 ＋︵ プ ラ ス ︶﹂は市得ながら行う﹁オプトイン﹂を活用する際には︑本人の同意を業や行政がデータを収集し︑利巻き込む契機となりました︒企フェイスの追求なども︑市民をり︑誰でも使いやすいインター

便性を体感した上で認知が広まシフトに加え︑実際に操作や利ています︒

マートシティ構想の実現を描い

つなぎ合わせていくことでス

フォームを設計し︑それぞれをデジタル化を支援するプラット

施︒アクセンチュアは各領域のの実証事業︑プロジェクトを実

行政サービスのＤＸ化︑効率化

企業同士が連携して︑各業界やションセンター開設を皮切りにに︑行政や企業がよりパーソナ
取り組み当初から徹底︒市民理スマートシ テ ィ 実 現 へ の取り組みを 実 施ました︒

ライズした情報を届ける市民
ま た 国 内 外 の 最 先 端 企 業 や︑社が入居する会津モデルを全国に展開することを検討

解へと浸透しています︒

０００世帯︑利用者は 万人にベンチャー企業

さまざまなプラットフォーム

のぼります︒特に利活用の多い﹁ ス マ ー ト シ テ ィ Ａ ｉ Ｃ Ｔ︵ ア担当者

工藤 祐太氏年 以 上︑

持続可能なまちづくりへの取りました︒培われた知見をもとに︑話が重要﹂などの気付きもあり

や︑﹁ ス テ ー ク ホ ル ダ ー と の 対持った熱意のある﹁人﹂の存在

ジタルだけでなく地域に愛着をで︑スマートシティ実現にはデ

地域に根差した活動を進める中

野 に 入 れ て い ま す︒

今後︑他の地域への横展開も視は こ の 会 津 モ デ ル を ベ ー ス に︑されています︒アクセンチュア

津モデル﹂として全国的に注目

会 津 若 松 市 の 取 り 組 み は︑﹁ 会まちづくりを目指す取り組みを︑データを起点とした持続可能なＡｉＣＴ︵アイクト︶﹂などの︑

ＣＴオフィス﹁スマートシティ

ム﹁会津若松＋︵プラス︶﹂︑Ｉや市民向け情報プラットフォーの 元︑﹁ 都 市 Ｏ Ｓ ﹂ の 導 入 支 援に よ し︑ 企 業 に よ し ︶﹂ の 理 念﹁ 三 方 よ し︵ 市 民 に よ し︑ 地 域

施設の外観

組みをさらに全国へと進めていきます︒

商号：アクセンチュア株式会社
設
立：1962 年 6 月
従業員数：約 18000 名
事業内容：世界各地に拠点を持ち、「ストラテジー & コ
ンサルティング」「インタラクティブ」
「テク
ノロジー」
「オペレーションズ」の 4 領域で幅広いサービスとソリューションを提供。

子育て層には︑家庭と学校をつ

会社概要

や都市ＯＳの活用で市民の利便

地元の小学校に対するスマートシティ関連の出前授業

イ ク ト ︶﹂ で は︑ 食 農︑ 観 光︑

14

していこうとする取り組みを行う。
「会津若松モデル」として全国から注目が集まっている。

実現に向けた震災復興の取り組みの東日本大震災以後︑

アクセンチュアは２０１１年

福島」。雇用や少子高齢化、医療、地域産業にあるあらゆる課題を地域でＤＸの力で解決にわたり︑会津若松市の﹁デー

10

受賞件名

企業の経営コンサルティングや、業務コンサ﹁三方よし﹂を理念に
会津若松市で 年以上

ルティングを行う同社。世界各地に拠点を持つ。そのひとつが「イノベーションセンター

10？
アクセンチュア
株式会社とはポ ー タ ル︒ Ｉ Ｄ 登 録 数 は １ ２︐

地域や行政と連携して進めてき地域活性化につながる「地域経営モデル」の実現●

な ぐ ア プ リ﹁ あ い づ っ こ プ ラ

30.00-.1-1. /2830
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2830
3
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企業、地域、住民が進める「データ駆動型スマートシティ」を形に46

スマートシティによる地域イノベーション全体像性を向上し︑企業や行政を含め

IN
PO T

28
29

●

優秀賞
19

キャッシュレス︑ヘルスケアな2

10〒 965-0872
福島県会津若松市 1-77 会津若松市 ICT オフィスビル（スマートシティ AiCT）
TEL：0242-27-5713（代表）e-mail：Info.Tokyo@accenture.com
URL：https://www.accenture.com/jp-ja/about/accenture-innovation-center-fukushima

受賞理由（TISA 会長賞）

ＤＸで会津を復興させ
スマートシティの道へ

TOHOKU DX
支援部門
ス﹂をリリース︒継続的な広報

IN
PO T

ＤＸ人材育成も活発。
地域の魅力も発信

地域全体の発展につなげていく

アクセンチュア株式会社
イノベーションセンター福島

会津モデルを全国に1

市民主導で進む
スマートシティ化

ど 領域において︑関心のある受賞のポイント活動やコロナ禍によるデジタル

お問い合わせ先

データを起点にした持続可能なまちづくりを支援
地域主導で進める
まちづくりを実現
IN
PO T

株式会社サニックス

受賞者

受賞件名

株式会社サニックス
計画発電蓄電制御システムを活用した電動商用車でチャンスでもあると同社は考え更。現在まで整備や塗装といった自動車関連
業務のワンストップサービスを展開。ＥＶト

２０１０年に誕生したサニック

工業株式会社の経営統合でニッシン自動車と三栄自動車

事業拡大が招いた
ＥＶトラック開発

立。２０１０年、三栄自動車工業株式会社と経営統合を行い株式会社サニックスに社名変

担当者

佐藤 啓氏
松浦 寿雄氏

車両の総合サービス体制へと移行︒車両整備から板金︑車両に積まれた特殊機械の点検整備まで可能なワンストップ体制を構築︒ さ ら に︑ 業 務 で 使 用 す る
カーゴ車やバンといった︑いわ担う﹁車の製作﹂にまで事業をゆる﹁はたらく車﹂を設計から主な業務にしていました︒しか形︒環境負荷に配慮したＥＶ車農工業が盛んで物流も盛んな山

ラックの開発は遅れていました︒

た︒ Ｅ Ｖ 乗 用 車 に 比 べ Ｅ Ｖ ト

中でもＥＶトラックの開発でし

発・実証事業﹂として採択され︑Ｏ２排出削減対策誘導型技術開２０１９年には環境省から﹁Ｃム を 組 み 本 格 的 な 開 発 に 着 手︒

をしていた山形大学と共にチー

２０１８年から既に電池研究

発電機と電池の小型化を実現し電蓄電制御システム﹂を備えた

試作ＥＶトラック完成！
実証実験へ

会社概要

上げた実証データは︑事業化に向けた大きな弾みとなるといいます︒
新規事業の成功のポイントは﹁常に未来志向で前進し続けたことにある﹂と同社代表取締役の 佐 藤 啓 氏︒ 今 後 Ｅ Ｖ ト ラ ックの運用はもちろんのこと︑﹁ものづくり﹂の手を止めず新技術の開発に取り組みたいといいます︒ＥＶトラックの開発で培った技術やノウハウを今後は必要としている企業へと販路を開拓しながらデジタル技術での地方
創生へつなげていきます︒

商号：株式会社サニックス
設
立：1970 年７月
従業員数：82 名
事業内容：前身であるニッシン自動車が２０１０年、三栄自動車工業株式会社と経営統合。整備や塗装といった自動車関連業務のワンストップ
サービスを展開。

２０２１年︑新技術﹁計画発写真左から、松浦 寿雄氏、佐藤 啓氏

エネ効果を上げています︒積み拡大︒車両整備の枠を超えたこをつくることができれば︑ＥＶ国からの開発資金の支援も獲得︒

た商用車が完成︒現在︑実証実

きく変わったといいます︒

トラックの先駆け企業となるだ
時を同じくして同社の取り組み

社内取り組みに対する意識が大ス︒外部の評価を受けることでへの取り組みを社内にアナウンつけたのです︒同時に新規事業するＥＶトラック開発へ弾みをし事業承継を機に転換をはかり︑ス︒もともと自動車整備工場をラックの開発を手がけるなど事業規模を拡大し続けている。

カーボンニュートラル実現への貢献とで社員たちの意識も整備業か変化していったといいます︒
そんな事業拡大のさなか転機

１９７０年、前身であるニッシン自動車を設けではなく︑山形の農産物を全が訪れます︒それが商用電動車︑？
株式会社
サニックスとは験が行われています︒このシス

山形大学をはじめ賛同者が集結たのです︒

従来の技術では難しかった大型商用車のＥＶ化に成功

ら 脱 却︒﹁創造業﹂へと意識が●0.00-.1-1.//8/2
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道路標高データを活用し、目的地までの移動エネルギーを精緻に予測開発した PRE-EV のトラックに共感した賛同者たちが次々に

IN
PO T

30
31

●

国に運ぶことができる︒さらに︑

２

テムにより仕様を上回るＣＯ２2

商用電動車の普及拡大と参画︒ＥＶ化の課題を解決する

3 ＣＯ 排出削減に貢献

近年人手不足が深刻さを増す自

IN
PO T

株式会社サニックス本社〒 990-2211
山形県山形市十文字 812
T E L：023-687-3111
F A X：023-687-3112
E-mail：info@sanics.co.jp
U R L：https://www.sanics.co.jp/

受賞理由

選考委員会
特別賞

ＥＶトラック開発で低炭素物流最先端へ

TOHOKU DX
選考委員会特別賞

排出量の削減と燃費／電費の省株式会社サニックス

山形から物流の未来を切り拓く

1

従来では難しかった
ＥＶトラックの開発に成功
成功

システムとそのシステムを搭載受賞のポイント

動車整備士業界へ一石を投じる

お問い合わせ先

ＥＶ車の最新技術をパートナーと共に開発
移動エネルギーを精緻に予測する「計画発電蓄電制御システム」を開発
IN
PO Tコラム 2 DX 推進のためのワンポイント

有識者や自治体に聞く

有識者の視点から １︱ ＤＸに取り組む際のハードル︑
課題はどのような点か？

任教授様︱ ＤＸ推進において経営者が有識者の視点から ２︱ ＤＸに取り組む際のハードル︑
課題はどのような点か？

︱ ＤＸへの取り組みで成果を出している企業の特徴は？

要
様

もな
ま

機運の醸成とモチベーション

心がけておくポイントは？

︱中小企業のＤＸ推進のための者にとってはデジタルの知識
産業界は︑大学で人材の技術アップを図り︑現場における人材確保の手法は？
必要があります︒
は必須ではなく︑むしろユー
力を磨かせるとよいと思いま
マインドをうまく転換させてチェックするなどして︑常に機関等の情報をこまめにアンテナが高く︑例えば行政DX を 進 め て い る 企 業 はおこなわれているのか？

情報収集はどのように︱ ＤＸに取り組む企業のなどが挙げられていました︒との調整や合意形成の難しさ

かることと︑業務部門や現場な企業では︑導入に時間がか

ハードルがあり︑規模の大き運用への不安などといった時間がかかること︑導入後の業者では︑資金調達︑導入に印象です︒この他︑小規模事

見えにくいという課題が多いの声を伺うと︑費用対効果が仙台市の中小企業の皆さま

課題はどのような点か？

︱ ＤＸに取り組む際のハードル︑るので︑良い結果に繋がりやリューションを紹介いただけしたうえで適切な企業やソの企業の経営状況などを理解いますが︑企業からは﹁個々マッチングの役割を果たして

例えば金融機関は︑企業のＤＸ実現に果たせる役割は？

金融機関等が地域企業の︱ 自治体や商工団体︑られます︒

することが重要であると考え

体 的 に DX を 理 解 し︑ 判 断

このことからも︑経営層が主も多いように見受けられます︒

れ に 伴 っ て DX が 進 む こ とダウンで情報が共有され︑そで言えば︑基本的にはトップ見られます︒さらに企業の中アップデートをするケースもからの情報提供などで情報の繋がりを持っていて︑その人で IT 人 材 を 内のだとは思います

業もあります︒時いった機会を活用ている自治体も成や技術導入支援ような中︑デジタ

か難しいのが現状い場合も多いですがいると取り組み

も と IT の 素 養

感じています︒企人材確保は大き人材確保の手法は？

ＤＸ推進のための︱ 中小企業における行っています︒

やワークショップ

ジーの活用に関す

AI 等 の 高 度 な入に関する相談窓

具 体 的 に は︑ITの DX を 応 援 し心がけておくポイントは？

中小企業のＤＸ担当者が︱ ＤＸ推進においてす︒

層の考えを現場に浸透させて︱中小企業のＤＸ推進のためのザーの視点で﹁使いやすくしす︒連携の枠組みがある企業
いくことが大切です︒

最新の情報を収集しているよ

すい﹂との声を伺っています︒

り組みを行うこ産 学 連 携 の 視 点 で い え ば︑

人材確保の手法は？
てもらう﹂ことを意識しま
は︑大学の研究室に在籍して外部人材の活用が現実的でしょう︒

すが︑ＡＩクエストのような自治体の視点からうです︒また︑地域のハブとまた︑仙台市としても︑企業

Ｄ Ｘ推 進 計 画 の 旗 振 り 役 と し てなるような情報通の人材とも

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