GLOSSプロジェクト企画書
技能社員Training×CSRの取り組み
GLOSSプロジェクトリーダー：丹下都

企画内容

①⽬的
技能社員の持続的な育成とCSRに基づく社員研修②概要
・場所：知多学園 松籟荘
・⽇時：令和3年5⽉10⽇〜5⽉21⽇
・対象：技能社員含む全社員、JAKS卒業⽣

③企画意図GLOSSの⾏動指針を軸に技能者育成・社員研修・CSRに取り組むことにより、相乗効果をもたらし、あらゆる⾯でのロスの削減に繋げることが可能。

技能者育成
トレーニング
GLOSS

CSR

社員研修

④企画で得られる効果

CSR

社外アピールのツール

意識向上

全社員が参加することで取り組みの重要性を認識

宣伝効果

JAK S・W・ANYFROOM
ECサイトの新規顧客獲得

④企画で得られる効果

技術の向上

現場に近い形での研修

残材の有効活⽤
産廃処理費の削減

相乗効果

全社員が参加することで取り組みの重要性を認識

GLOSSプロジェクト報告書
SpringTraining×CSRの取り組み
GLOSSプロジェクトリーダー：丹下都

実施概要

①場所
社会福祉法⼈知多学園 松籟荘
愛知県常滑市多屋字南釜⾕5-1

②参加者
技能社員含む全社員、JAK S卒業⽣
協賛業者：岡⽥インテリア(パテ・化粧フィルム)・⼤和電設(搬⼊)協賛メーカー：㈱サンゲツ・東リ㈱・三星会③⽇程
令和3年5⽉10⽇〜5⽉21⽇ ※⼟⽇除く 8:30朝礼 15:00作業終了⇒16:00撤収

実施報告【打ち合わせ】

件 名：キックオフミーティング
⽇ 付：3⽉24⽇
メンバー：⼩⻄・三輪・原・⼭⽥・⼤野・丹下
内 容：企画内容確認＊決定事項
リーダー：丹下現場監督：三輪
職 ⻑：村瀬材料管理：原
スケジュール管理：⼭⽥（技能社員）・⼤野（新⼊社員）

件 名：現地調査
⽇ 付：3⽉30⽇
メンバー：⼩⻄・三輪・丹下
内 容：担当者顔合わせ、施⼯箇所の確認、施⼯⽇程の確認＊決定事項
・⼊居者（⼦供）のプライベートスペースを除き、共⽤部の施⼯⇒⼯期に余裕があれば、都度予定外の場所の施⼯にも当たる
・施⼯箇所の状態確認と計測

3⽉30⽇ 現場写真

3⽉30⽇ 現場写真

3⽉30⽇ 現場写真

件 名：⼯程ミーティング
⽇ 付：4⽉12⽇
メンバー：メンバー：⼩⻄・三輪・原・⼭⽥・⼤野・丹下・菅⾕
内 容：施⼯⽇程と⼈員配置の調整

実施報告【作業概要】施⼯1⽇⽬

5/10（⽉）メンバー：村瀬・重野・松浦・⾹川・新⼊社員3名・岡⽥・⽔川
作業内容：1F廊下の下地処理、廊下南側のクロス貼り
⾷堂の床施⼯脱⾐所シート貼り

【作業概要】施⼯2⽇⽬

5/11（⽕）メンバー：村瀬・重野・松浦・⾹川・新⼊社員3名・岡⽥・⽔川・堀⽥・佐藤
作業内容：1F廊下北側のクロス貼り、2F宿直室の下地処理
浴室天井とWC個室ドアのシート貼り
⾷堂の腰板施⼯
2F廊下床施⼯

【作業概要】施⼯3⽇⽬

5/12（⽔）メンバー：村瀬・重野・松浦・⾹川・新⼊社員3名・堀⽥
作業内容：1F⾷堂の窓側下地処理、CPタイル施⼯
2F廊下・踊り場床施⼯
⾷堂テーブルの天板シート貼り
宿直室のクロス貼り、床施⼯
階段下地処理【作業概要】施⼯4⽇⽬

5/13（⽊）
メンバー：村瀬・重野・松浦・笹本・新⼊社員3名・松本
作業内容：廊下扉シート貼り
1F⾷堂の窓側クロス貼り、1F⾷堂の厨房側下地処理
2F⾷堂床施⼯（CPタイル）
階段クロス貼り【作業概要】施⼯5⽇⽬

5/14（⾦）メンバー：村瀬・重野・松浦・笹本・新⼊社員3名・岡⽥
作業内容：1F廊下梁のクロス貼り ※⽩無地⇒緑に貼り替え
1F⾷堂の厨房側クロス貼り
2F廊下下地処理
1F廊下床施⼯

【作業概要】施⼯6⽇⽬

5/17（⽉）梅⾬⼊り
メンバー：⼩笠・笹本・新⼊社員6名・髙橋
作業内容：階段床施⼯
2F⾷堂の北⾯下地処理

⼟曜の名古屋観光ホテルにてコロナ感染者発⽣し、村瀬・空尾⾃宅待機。
梅⾬⼊りし、建物⾃体の構造が古いことも重なり、施⼯済みの床クロスが濡れ 糊やパテも乾かない状況が発⽣。
施⼯後の壁⾯にシミが出る。

【作業概要】施⼯7⽇⽬

5/18（⽕）メンバー：村瀬・空尾・⼩笠・松浦・笹本・新⼊社員6名・⽥尻
作業内容：別棟会議室クロスめくり、床施⼯（CPタイル）
2F⾷堂全⾯下地処理
2F廊下クロス貼り
1F階段付近〜⽞関床施⼯（塩ビ）2F⾷堂北側・⻄側クロス貼り
1F⾷堂の厨房側⼀部クロス貼り
1F通⽤⼝下地処理
階段上部床施⼯

【作業概要】施⼯8⽇⽬

5/19（⽔）メンバー：村瀬・空尾・⼩笠・松浦・⾹川・新⼊社員6名・是永
作業内容：2F⾷堂東側・南側クロス貼り
2F踊り場クロス貼り
別棟会議室クロス貼り
1F医務室 下地処理
1F職員室 下地処理⼀部
1F通⽤⼝ 下地処理

【作業概要】施⼯9⽇⽬

5/20（⽊）
メンバー：村瀬・空尾・⼩笠・⾹川・新⼊社員6名・村⾥
作業内容：1F医務室 クロス貼り
1F職員室 下地処理、クロス貼り
1F通⽤⼝ クロス貼り
通⽤⼝掲⽰板の貼り替え下地処理
⽞関正⾯下地処理
別棟事務室クロスめくり
1F廊下、1・2Ｆ⾷堂、別棟会議室の⼱⽊施⼯

【作業概要】施⼯最終⽇

5/21（⾦）メンバー：村瀬・空尾・⼩笠・⾹川・新⼊社員6名
作業内容：1F職員室・医務室床施⼯（CPタイル）
掲⽰板のクロス貼り
別棟事務室クロス貼り・床施⼯（CPタイル）
医務室扉シート貼り
カーテン取付
防炎ラベル設置、各所補修
清掃、現状復旧作業

実施報告
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AFTER

実施報告
【結果】発⾒・施⼯後すぐにお客さんに仕上がりを⾒てもらえる ⇒⽣の感想が聞けることで達成感を得ることができた。
 ⇒内装業に携わることのやりがい。
・⾃分たちで、材料の選択ができることの楽しみ⇒施主側と直接やり取りすることで、要望を実現しやすい。
・材料が不⾜した場合の損益が⾝に染みてわかる ⇒搬⼊費（燃料費・⾼速代・⼈件費）

実施報告【結果】反省・床施⼯において、前⽇の段取りが不⾜していた為、当⽇朝⼀から作業ができない⇒床の職⻑も設ける、もしくは引継ぎの⽇にちを組むべきだった。
・使⽤できない準不燃の材料が混ざっていた⇒残材の為、製品ラベルがなく、不燃か準不燃の確認に時間がかかった
・施⼯時に品番を控えるべきだった⇒防炎認定番号が調べられない＝ラベルの⼿配が困難に・施⼯時の想定外が多かった⇒現場管理側と施⼯側との情報共有不⾜（配線などの事前確認不⾜）・床とクロスで施⼯箇所が重なることがあった⇒朝礼に限らず、床とクロスの間でこまめな打ち合わせが必要だった・新型コロナウイルスの濃厚接触者確認の為、主⼒メンバー2名が⾃宅待機、⼯程に狂い⇒コロナ禍であるため、感染者が発⽣し現場が⽌まることも想定すべきだった・材料が多すぎて、搬出にも⼿間がかかる⇒現地にて材料の選定を⾏いながら施⼯をしていたが、予め選定すべきだった実施報告【結果】課題

今回発⽣したトラブルについては、報連相・各担当者同⼠の打ち合わせ不⾜・共有不⾜からなるものであり、密に打ち合わせをしていれば防げるミスであった。次回のトレーニング時には、無駄なロスを発⽣しないよう綿密な打ち合わせを⾏う必要がある。

実施報告
【所感】

GLOSSプロジェクトとして取り組みを始め、1年近くが経ちました。当
初は、社員の意識レベルの差が⼤きく、悩むことが多い⽇々でしたが、今回のトレーニングを通し、研修前後で社員の意識が⼤きく変わったのを実感しています。
GLOSSの専任になって、様々な取り組みを⾏ってきましたが、研修後の感想を社員から聞くたびに、やってきてよかったと感じると同時に、内装に携わる職につけたことを誇りに思える機会になりました。
今後もGLOSSプロジェクトは、⽂創に関わるすべての⼈により良いサービスを提供できるよう、様々なことに積極的に取り組んでいきます。

施⼯報告書職⻑としての研修を終えて得た成果と反省点、今後の課題について

作成者：村瀨 歩未【成果】

・現場の状況や⼈の出⼊りに応じて施⼯の段取りを組むことができるようになった。
・施主と直接⼯程のやり取りをすることで対お客様向けのコミュニケーションが取れるようになった。
・現場における想定外の事態において臨機応変に対処できるようになった。
・施⼯中の現場状態に気を配って、貼り⼿が動きやすいように整備することができるようになった。

・貼ること、周りを観察して指⽰を出すこと、同時に多数のことを考えて実⾏に移すことを経験することができた。
・職⻑という役割や働きの重要性を感じることができた。
・現場におけるすべてにおいて⾃分の責任であるという意識を持つことができ、最後まで⼀切⼿を抜くことなく作業することができた。

【反省・改善点】
・前⽇に決めた翌⽇の段取りを他の作業員へ共有できていたら、⼯程を早い段階で理解することができ説明にかかる時間をなくすことができた。
・材料置き場の整理を随時⾏っていたら材料の選定や副資材の搬出がしやすくなっていた。
・現場の下地について事前の情報収集を確実に⾏い、状態を事前に知ることで物の準備や作業にかかる⼈⼯を考えることができた。
・⼯期に余裕を持つことで後輩の研修にかける時間を増やすことができ、現場も無理なく納めることができた。
・指導をする⼈⼿を増やすことで貼り進めることと指導することを分けることができ、作業効率を上げることができた。

【今後の課題】
⼯事関係者内での情報の共有をこまめにとること。
事前の打ち合わせを綿密に⾏うこと。
より多くの情報を管理し、活⽤する能⼒を⾝につけること。

【所感】
今回の研修では職⻑という役割の重要性と、現場を把握して段取りを組むことの難しさを実感することができました。
⽇々変化する現場状況に対処しながら作業員⼀⼈⼀⼈の動きを⾒て、現場を納めていくことは今までにない
緊張感と責任感を持つことができ、⾃⾝の成⻑に⼤きくつながったと感じています。
来季の研修では上記に挙げた課題をもとにより円滑に現場を進め、今回⼿が回らなかった後輩の指導にも⼒を⼊れていきたいです。