DAC×A R 三兄弟
コラボレーション企画■ 未 来 グラフ
P 0 3 - 0 4 の グラフにi P h o n e をかざしてグラフをスワイプ すると 、

D A C ビジネスレポートに

D A C の 過 去 や 未 来 予 想 を 見ることが で きます 。

スマホをかざして■ D A C 社 員の 声

A Rを 体 験しよう！

P 0 8 - 0 9 の 社 員 の 写 真 に i P h o n e をかざ すと 、D A C ビジネスレポート内 に ある 、

■ 巨 匠 カメラ

アイコン が つ いて い る 写 真 に 、しゃ べりだします 。

A R ア プ リ「 D A C× A R 3 」をP 1 5 の 写 真 を i P h o n eで 撮 影 すると 、

インストールした i P h o n e をかざ すと 、巨 匠 が 描 いた肖 像 画 に 加 工されます 。

様 々な ギミックを 体 験 することが で きます 。

どん な 巨 匠 が 描 いた か は 実 際 に 撮 影してみて
お 楽し みください！（ 全 5 パターン ）アプリインストールはこちらから 〉〉
対応 機種 ： iPhone5s以上
推奨環境 ： iOS7.0以上

これからの 2 0 年 へ 向 けてD A C は 新 たなステージ へ
新設する共同持株会社「D.A.コンソーシアムホールディングス株式会社」は、グループ全体の戦略方針を決定し、同時にグループ横断で取り組むR&Dやテクノロジー、
グローバル、
オペレーション等のプラットフォームとしての機能をつかさどっていきます。DACおよびアイレップは、共同持株会社のもと、事業会社として業務を推進します。
DACグループは、インターネット広告およびデジタルマーケティングのエキスパートとして2,000名におよぶグループ全体の人材リソースをダイナミックに活用しながら、さらなる付加価値の創出を目指します。

2 016 年12月2日□ 体制変更前D A C は 創 業 2 0 周 年 を迎 えます

東証JASDAQ上場
証券コード：4281
57％

19 9 6 年、日本のインターネット元 年とも言えるこの年に
東証第二部上場証券コード：2132

DACは創 業しました。

社 員4 名でスタートしたDACは、□ 新設する共同持株会社概要

現 在グループ全 体で 2 , 0 0 0 名におよぶ 規 模となり 、
第1期に1億 71百 万円だった売 上 高は商
所

D.A.コンソーシアムホールディングス
東証第二部上場予定〈グループ戦略統括〉（R&D、
グローバル等）在号

D.A.コンソーシアムホールディングス株式会社地

東京都渋谷区恵比寿四丁目20番３号

代表取締役社長

矢嶋 弘毅

取締役副社長

紺野 俊介

設
資

本

業

務

内

100％

立

2016年10月３日

金

4,000百万円

容

子会社等の経営管理
およびこれらに附帯又は関連する一切の事業

第19 期（2 016 年 3月期）には
1, 4 4 9 億 8 0百 万円となりました。

そして2 016 年、DACグループは創 業 以 来の大きな体 制 変 更を行います。

100％

2 0 1 6 年 1 0 月 3 日、D A C は 連 結 子 会 社 のアイレップ と〈パートナー事業〉

[

商

[

所

在

〈クライアント事業〉

号]

デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社

[

商

地

]

東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号

[

所

在

号

]

株式会社アイレップ地]

東京都千代田区永田町二丁目11番1号

YGPタワー

02 DAC Business Report

共 同 持 株 会 社 D.A.コンソーシアムホール ディングスを設 立します。
2016年10月3日、DACは連結子会社の株式会社アイレップと共同持株会社を設立し、経営統合いたします。

山王パークタワー

DACおよびアイレップが属するインターネット広告市場は年率二桁の成長を続けており、今後も持続的な発展が見込まれます。

[代表取締役会長CEO]矢嶋 弘毅[代表取締役社長CEO]紺野 俊介

また、インターネット広告に関わる技術革新は著しく、膨大なコンテンツやデータが日々蓄積され、データを活用したマーケ[代表取締役社長COO]

島田 雅也

[

設

1997年11月

ティングがグローバル規模で進んでいます。大きな環境変化を伴いながら拡大する市場において、変化に適切に対応し、[

設

1996年12月[

業 務 内 容 ][業 務 内 容 ]立]

インターネットメディアレップ事業、
アドテクノロジー事業、オペレーション事業等

立]

リスティング広告を中心とした運用型広告、SEO、コンテンツマーケティング、
Web解析などのデジタルマーケティング事業飛躍的に成長するために、DACおよびアイレップの両社がそれぞれの事業領域を保ちつつ、より有機的に連携していきます。

DAC Business Report01

グループの営業利益は前年の２倍超に２０ １ ６ 年３ 月 期 に お け るＤ Ａ Ｃ

百万円︒前年比でおよそ２７５ 億百万円を達成グ ル ー プ の 連 結 売 上 は ︑１ ４ ４ ９ 億

億

20年目の節目の年に過 去 最 高 の 業 績 の 伸 びを記 録 。
2 0 1 6 年 は 、次 の 2 0 年 に 向 けた
新 たなスタートライン になる。

た ︒動 画 ︑グ ロ ー バ ル ︑デ ー タ と い っネスの成長分野も移り変わってきロ ー バ ル ビ ジ ネ ス の 伸 長︑そ し て︑た ビ ジ ネ ス 領 域 は︑今 後 注 力 す べ

A
S
E
A
N

地 域 を 中 心 と するグ

いよいよ本格化してきたデータビジ

き 成 長 分 野 で あ り 続 け る︒し か し化の過程にあるデジタル分野におネスへの挑戦だった︒

い て ︑挑 戦 す べ き 新 し い 領 域 は 次 々

そ れ に と ど ま ら ず︑絶 え 間 な い 変

未知の領域への挑戦を続け

年 の 経 験 を 活 か し︑に現れるはずだ︒

これまでの年 の 歴 史 を つ く っ て い く︒

未 知 の 領 域 へ の チ ャ レ ン ジ を 続 け︑

新しい

新しい歴史をつくる

年 ︒ そ し て ︑Ｄ Ａ Ｃ 創 業

年︒そ の 間︑経 済 環 境 や ビ

20円 の 伸 び だ っ た︒営 業 利 益 は 前 年

比２２５％の
62

インターネット広告が日本に誕生からＤＡＣ にとって︑２０１６ 年は︑そしてから動画広告への取り組み︑ソーシャルジ ネ ス モ デ ル︑テ ク ノ ロ ジ ー は 目のスタートラインとなる年である︒

好調な業績を支えたのは︑多様なメディアやキュレーションメディア

まぐるしく変化し︑デジタルビジ

20

20

した︒

など新しいメディアの取引の拡大︑

20

50

80

第1期
1億71百万円

第5期
53億52百万円

第10期
323億28百万円

第15期
827億85百万円

第19期 1,449億80百万円（2016年3月期）［ 過 去 最 大 の 躍 進 、そ の 4 つ のポイント ］

本格化するデータビジネス

アジアでのビジネス拡大

成 長 メ ディア へ の 対 応 強 化

動画広告の拡大

インドネシアの大手自動車企業インドモビルグループと合弁

タイ最 大のポータルサイトを運営するS a n o o k O nlin e

様々なメディアの 情 報を集めて配 信するキュレーション

DAC単体における2016年3月期の動画広告ビジネスの実績

でPT Data Arts Xperience（DAX）を設立、同国でデータ

Limitedとの業 務提携や、LINE公式アカウントを活用しメディア「antenna＊」を運営する株式会社グライダーアソシ

は約10 0 億円と、前年比2 倍以上に拡大した。動画サイト

関 連ビジネスを開 始。また、D M P「 A u d ie n c e O n e ® 」をた、タイにおける日本 観 光誘致プロモーションの展開なエイツと資本業 務提携し、持 分法 適 用関連会社化。連 結内で配信されるインストリーム型のほか、
ソーシャルメディア

シンガポールNear社保有の位置情報データと連携させ、ど、アジア向けの取り組みが活発 化した。また、日本の食子会社の株式会社トーチライトが、Facebook、Twitter、など掲載メディアの裾野が広がった。また、スマートフォンで屋外行動データを活用したメディアサービスの共同開発もを テ ーマ にした 外 国 人 向 け 動 画 メディア を 運 営 する

Instagramのオフィシャルパートナーに認定され、ソーシャルの動画 視 聴が増えていることを受け、縦型動画プロモー始動。ビッグデータを活用したターゲティング広告配信シス

Yummy J a p a n 株 式 会 社とも提 携し、アジアのみならずメディアにおけるグループの売 上が拡 大するなど、各 種ション支援サービス「タテグミ」の提供も開始するなど、様々なテムの特許取得など、新たな広告商品開発にも取り組む。

グローバルでのインバウンド対応も拡大した。

メディアとの新規ビジネスが大きく伸長した。

メディア、
フォーマットへの対応をさらに進めている。

04 DAC Business Report※については裏 表 紙をご覧ください。

DAC Business Report031998-

アドテクノロジー
19 9 8 年 アドネットワーク（現「impAct」）の提 供開始
20 02年 メディアプランニングシステム（現「XmediaOne」）の提供開始
2 014 年 媒体 社向け統 合プラットフォーム「FlexOne ® 」の提 供開始

キーワード で 見る D A C 2 0 年 の 歩 み

確 かな 技 術 開 発 力 が ビ ジネス の 成 長 を 支 える
DACのビジネスを支えてきたのは、確かな技術開発力である。DACは創業当初よりアドテクノロジー事業に力を入れ、インターネット広告とデジタル 技術が1998年には、複数の媒体を束ねて広告配信を行うアドネットワークの仕組みをいち早く開発。2002年には、日々多様化する媒体の活用を最適化するメディアプランニングシステムの提供も始めた。また、14年には、広告の運用効率を向上さ

絶え間なく変化し続けた 20 年間。

せ広告収益の安定化を実現しながら、新しい広告フォーマットへの対応も可能にする媒体社向け統合プラットフォーム

この 激 動の時 代 の DACの歩みをキーワードで振り返る。

「FlexOne ®」も開発、提供している。

2000-

1996-

モ バイル広 告

創業期

2 0 0 0 年 に 始 まった 新 市 場 、スマ ホ の 登 場 で 現 在 も 拡 大 中
NT Tドコモのiモードの爆発的普及とともに、モバイル広告という新しい市場が 誕 生。DACもいち早くその市場に参入

インターネット広 告した。その後のスマートフォンの登場によって、モバイル広告市場はPC広告に並ぶまでに拡大することとなった。モバスタート ととも に

イル広告市場は現在も発展を続けている。

創 業 3 年 で ビ ジネスを飛躍的に拡大DACが渋谷区上原のマンションの一2001

室で創業したのは、Yahoo！JAPAN
の サ ー ビ ス 開 始 と 同 じ1 9 9 6 年 。
インターネットの 普及 率が1％にも株式市場上場

満たなかった時 代である。当時の社
員 数 は 、現 会 長 の 矢 嶋 弘 毅を 含 む
わずか4 名 。D A C がインターネット
広 告 市 場 の 拡 大とともに 大きく成長し始めたのは 、設 立から3 年目を迎えた9 8 年からである。前年の3 倍
以 上となる6 億 13 百 万 円 の 売 上を

2 0 0 1 年 7 月に 上 場 、次 の 時 代 へ の 地 歩 を 固 める

記 録し、本 社を渋谷区恵 比 寿、渋谷DACが上場プロジェクトに着手したのは2000年から。翌年7月、ナスダック・ジャパン市場（現東証JASDAQ）に上場を果たした。

区 東へと移 転 。社 員 数も 年 々 着 実

同時期に初のグローバル拠点となるニューヨークオフィスを開設。
アドテクノロジー分野を中心に海外企業との連携も深めていった。

に増えていった。

モバイル広告、ブロードバンドの普及

インターネット元年、インターネット広告黎明期

2004

2003

2002

2001

ブログサービス開始

モバイルのパケット定額制
サービス開始検索連動型広告開始

ブロードバンド
サービスがスタート

06 DAC Business Report

2000
ｉモードが
爆発的に普及Google日本語版の ネットオークション
サービス開始サービスの開始

1999
アフィリエイト
広告開始

1998
日本でのインターネット
人口が1,000万人を突破

Windows98
発売

1997
Google検索
登場

1996
バナー広告
開始

Yahoo! JAPAN、
Infoseek Japanサービススタート

1995
Windows95
発売

DAC Business Report05

2009-

2005

グループ拡大中国進出

2 0 0 9年 博報 堂アイ・スタジオを連 結子会社化

2 0 0 5 年 北京DAC設立

急 成 長 する 中 国 に 進 出 、ア ジ ア 展 開 が 本 格 スタート

2 010 年 アイレップを連 結子会社化

2 012 年 長春アド・プロ設立

DACのアジア進出がスタートしたのは20 05年。この年、北京DACを設立し、イン

2 0 11年 プラットフォーム・ワン設立、トーチライトを連結子会社化

2 013 年 北京i - studio設立

ターネットビジネス市場が急速に拡大しつつあった中国に拠点をつくった。現在中国

2 0 12 年 ユナイテッドを連 結子会社化

2 014 年 北京アイレップ設立

では、グループ企業の北京アイレップ、北京i-studio、長春アド・プロが活動している。

2007-

グル ープ 経 営 に よって 変 化 へ の 対 応 力 を磨く
DACのグループ経営は、メディアや広告手法、デバイスの多様化による変化にいち早く対応すべく、拡大を続けている。現在の主要な連 結子会社は9社。ほかにも多くの持分法 適用 関連会社、出資会社によってDACグループは構成されている。

ソーシャルメディア
トータル な コンサ ル ティング サ ービ スを

2012-

VOICE

FacebookやTwitterなどのソーシャ

提 供 できる 体 制 をつ くる

ルメディアでは 、限られた 広告枠を

ASEAN

2 012年 DACアジア、i- dac設立

ソーシャルメディアの広告ビジネスが本格化したのは販売する従来の広告ビジネスとは異20 07年頃。DACは2011年にソーシャルメディアをなった 発 想 が 求められます 。テクノ

メディアサービス本部
トレーディングデスク局
第一トレーディングデスク部
兼 株 式会社トーチライト

専門に取り扱うトーチライトを連結子会社化し、広ロジーやデータ活用のノウハウを駆告運用提案やツール開発など、グループとしてトータ使して、付 加 価 値の高い広告展開を

川下 のぞみルなコンサルティングを提供できる体制を整えた。

サポートしていきたいと思います。

2 012年 Innityと資本業 務提携

2009-

2 015 年 Data Arts Xperience
（DAX）
設立

グローバルビジネス本部
グローバルアライアンス戦略部
マネージャー

運用型広告

一色 健人

2 0 0 9年 D S P「M a r ke t On e ® 」の 提 供 開始

成長を続ける東 南アジアで

2 0 11年 SSP「YIELD ONE ® 」の提 供開始

試されるDAC の底力
シンガポールに拠 点を置くDACアジアがオークションに よって 広 告 価 格 が 決 まる 新 しいモ デル

設 立されたのは2 012年。以後、ASE AN
オークションによって広告 価格が決まるRTB（リアル・タイム・ビッティング）が始まったのは地域でビジネスを拡大し、とりわけ現在はインドネシアとタイに注力している。東南ア
ジアでは、マーケティングのロジックやテ

2010年。これによってインターネット広告ビジネスは一気に多様化することとなった。その

VOICE

後 、広告主とプレミアムな広告 枠を結 ぶ自動 取引の 仕 組みであるP M P（ プライベート・

東南アジアにおける広告ビジネスは、
市場そのものをクライアントや媒体社

マーケット・プレイス）も登場し、現在まさに普及の過程にある。

クノロジーが「正 解」だったとしても、取引と一緒になってつくっていくという状況にあります。
我々がもっているテクノ

先へのエモーショナルな働きかけがなけれ

ロジーやコンサルティングの力によって市場全体を大きくし、そこで確かなばビジネスは決して成功しない。それぞれ収益を上げていくことが、
東南アジアにおけるビジネスモデルであると考えて

PMPの登場によって、メディアはより適正な金額で広告枠を販売できるようになり、広告主はの国情に合わせて、どのようにビジネスを

います。
現在は、
インドネシアとタイに注力していますが、今後、ベトナムやフィ必要とする広告枠をいち早く購入できるようになりました。このような新しい広告技術や広告成長させていくかが重要である。

リピンも成長が期待される重要なマーケットとして対応を強化していきます。

手法を世の中に「伝道」していくことが、DACの大きな役割であると考えています。

VOICE

スマートデバイス広告の拡大

2012
スマホゲーム市場の拡大

08 DAC Business Report

※

動画広告の
普及

については裏 表 紙をご覧ください。

LINE
サービス開始津田 宗昭

サーチ広告の拡大、ソーシャルメディアの普及

2011
DMPの
登場

メディアサービス本部
トレーディングデスク局
第一プランニング部
マネージャー

Instagram
サービス開始radiko.jp
開局

RTB
取引開始

2010

2009

2008

2007

LTEサービス開始

国内初のAndroid搭載端末発売Twitter・Facebookの日本語版サービス開始

iPhone発売

2006
SNS、動画共有
サイトの台頭行動ターゲティング
の拡大

2005
音楽配信
サービス普及DAC Business Report

07

創業から

データ ビ ジネス

年 ︑上 場 か ら

20

2 013 年 DMP「AudienceOne ® 」の提 供開始
2 014 年「Dialog One」の提 供開始

年︒

日本のインターネット広告の歴史もちょうど

DACは新たなステージへ

Ｐ Ｃ ︑モ バ イ ル ︑ス マ ー ト デ バ イ ス ︑

これからの20年へ向けて、

15

マーケティングコミュニケーションに お ける
データ活用が本格化する
国内最大級のDMP（データ・マネジメント・プラットフォーム）「AudienceOne®」は、効果的なマーケティングコミュニケーションを実現するソリューションである。オンライン上のビッグデータに限らず、位置情報データなどとの連携も年を迎えた︒

ソ ー シ ャ ル メ デ ィ ア ︑キ ュ レ ー シ ョ ン メ デ ィ ア と ︑Beyond 2016

インターネット広告はその領域を次々に広げてきた︒

マーケティングにおけるデータ活用が本格化し︑様々なプラットフォームが進化を続け︑

年 も ︑変 わ ら ぬ﹁ 変 化 対 応 力 ﹂でグローバル競争はいよいよ激しさを増している︒

これからのＤＡＣ はデジタルの未来を切り拓いていく︒

20

2013-

20

拡大している。また、データ解析や共同研究なども積極的に行っている。
VOICE

現在、デジタルコミュニケーションのあらゆる領域でデータが活用されています。DACはLINEなどのメッセージングサービス管 理ソリューション
「DialogOne」
を開発、
提供し、
広告主とユーザーの双方向コミュニケーション

プロダクト開発本部
アドプロダクト開発 部
マネージャー

サービスやソリューションを提供し続けていきたいですね。

金野 将2015 -

メディア事業デ ジ タ ル 未 来 展 望

プロダクト開発本部 広告技術研究室長

永松範之

数 年 前 か ら 語 ら れ て い た Ｉｏ Ｔ

︵ Internet of Things︶がいよいよ現実化しようとしています︒
今後︑
あらゆる

デバイスがネットワークでつながる

10のが当たり前の時代になっていくでしょう︒
おそらくこれからの 年ほどで新たな事業が次々に生まれ︑その環境 変化がビジネスにもたらす影響が明らかになり︑
さらにその後の 年でデジタルマーケティングの世界においても︑ビジネスの重要な柱になっていくことになるのではないかと私は見ています︒

例えば︑自動車がネットワーク化され︑運転が自動化されれば︑車内はこ

れまでとは異なったくつろぎの空間となるでしょう︒
電車内がメディア化されたように︑
現在の自動車内の空間10を実現しています。
これまでのデータ活用の蓄積を活かしながら、常に最新のメディア 特 性 に 応 じ た
広 告 コミュニケーションの あ り 方 を 模 索 し て い く
DACグループでは、自社メディアの開発、提供にも取り組んでいる。2015年、連結子会社ユナイテッドが出資先のワンダープラネットとの共同事業で提供開始した
ネイティブソーシャルゲーム「クラッシュフィーバー」が、300万ダウンロードを突破した。また、近年人気を集めているキュレーションメディアへの取り組みとして、DAC
では2015年、「 antenna ＊ 」を運営するグライダーアソシエイツと資本業務提携を行った。
広告がコンテンツの一部のように表示され、ユーザーに自然に接してもらえるが新しいメディアになることも当然予想されます︒広範なデジタル広告

ビ ジ ネ ス を 手 掛 け て き たＤ Ａ Ｃ が ︑そこにどのようなビジネスチャンスを見出していくか︒今まで以上に挑戦しがいのある時代になると言っていいのではないでしょうか︒

一方︑
デジタルビジネスに関わる企

業には︑デバイスの安全性を注視した

り︑
ネット上の有害な情報から未成年を守ったりするモラルもこれまで以上に求められることになります︒
これからも︑
デジタルビジネスのリーディン

グカンパニーであり続けるためには︑ブック』が好評発売中。

技術力︑商品開発力︑
マーケティング力『 改 訂 2 版 ネット広 告ハ ンドに加えて︑社会的責任を果たす力が求

徳久昭彦と永松の共著である

められることになると考えています︒

取 締 役専 務執行役員CMOのがキュレーションメディアの大きな特徴だ。
VOICE

現在、
キュレーションメディアを担当しています。
メディアに関わる社員は、自分の担当

ればなりません。
そうして、メディアの価値を広告会社や広告主に正確に伝え、
それぞれ

大月 唯

のビジネスに寄与していくこと。
それが私たちの重要な役割であると考えています。

デジタル社会の本格化

2015

………
TV番組の見逃し
配信サービス本格化

10 DAC Business Report

だけではなく、あらゆるメディアに目配りをし、最新の動向を常に把握していなけ

メディアサービス本部
メディアセールス局
第三メディア部

定額制動画配信
サービスの利用拡大

2014
AI活用の
拡がり

PMPの
登場

日本のインターネット広告市場が1兆円を突破

ネイティブアドの
登場

※

2013
ウェアラブル端末の登場については裏 表 紙をご覧ください。

インターネット
選挙活動解禁DAC Business Report09G roup message 01

G roup message

株 式 会 社 アイレップ

テクノロジ ー や デ ー タ 活 用 の 連 携 が今後いよいよ本格化していく

D A C を 支 えるグ ル ープ 力
日々 変 わり 続 ける デ ジタル ビジネス 。
その 激しい 変 化 に 対 応 し 、新しい サービスやソリューションを 生 み 出 して い く。
そ れを 可 能 にする の が 、D A C の グループ 力 だ。
株式会社アイレップ 代表取締役社長CEO

ア

紺野 俊介

イレップとDACがビジネスパートナーとして取引を始め互いに尊 重しながら、よりよい協業のあり方を探ってきたのが、たのは20 0 6年の頃です。1997年に創業したアイレップ

連結後の5年間だったと言えます。

は、当時、検索ワードに関連する広告を表示させる、いわゆる検索

競争環境変化この5 年の間、とりわけグローバルにおいて、DACとタッグを連 動 型 広告ですでに国内トップにありました。その後、2 010 年

組むことによってビジネスを大きく伸長させることができたのがの12月にアイレップが DACの連 結 子 会 社となることで、2 社は

私たちの最大の成果でした。一方、テクノロジーやデータにおける同じグループ内でビジネスを展開することになったわけです。

連 携は、これからいよいよ本 格 化していくことになりそうです。

アドテクノロジーに強みがあり、大手メディアとの取引の蓄積もあったメディアレップであるDACと、検 索 連 動 型 広告を含む

グローバルに展開する
プラットフォーマーの台頭

DACの創設 20周年は、次のステップに踏み出す一つの区切りであると感じています。

グループの力で運 用 型 広 告 に 強 みがあり 、広 告 主 企 業 と 直 接 の 取 引をする

アイレップは、DACグループの中で最も広告主 企業の 近くに

エージェンシーであるアイレップ。この2社がグループ企業となるいる企業です。企業の先には一人ひとりの生活者がいます。エンド

ことによって、互いのビジネスを大きく拡大していくことができる、ユーザーである生 活 者に提 供できる価 値を最 大化することで、そう私たちは考えました。一方、当時としては比 較 的新しい広告

広告主 企 業 の業 績を伸ばし 、それによってアイレップならびに

手 法 だった 運 用 型 広 告を得 意とするアイレップと 、それまで

DACグループ全 体のビジネスを成長させていく。その点は、今後バナー広告などを主に取り扱ってきたDACとの間にカルチャー

も変わりはないでしょう。これからもグループ各企業と力を合わせ、や社員のスキルセットの違いがあったのも確かです。その違いを

デジタルビジネスを牽引していきたいと思います。

デジタル環境の変化に対応する
技術環境変化

市場環境変化

データ活用やAI（人工知能）

社会・メディアのなどによるデジタル

総デジタル化の進展

マーケティングの進化

c

o

l

u

m

n

異なる立ち位 置をもつ企 業が力を合わせることでシナジーが生まれる

連結子会社

この4月にDACに籍を置きながら、アイレップのCOOの任に就きました 。メディアレップとしての D A C の 役 割はメディアの 売 上を最大化することであり、エージェンシーであるアイレップの役割は広告主
企業の業績向上に寄与することにあります。広告ビジネスにおいて異なる立ち位置をもつDACとアイレップがより関係を深めることによって、強力なシナジーが生まれ、グループ全体の力を大きく向上させることができると私たちは考えています。今後、人材交流などをさらに活発化させながら、新たな20年に向けて挑戦を続けていきます。

12 DAC Business Report

DAC取締役／アイレップ 取締役COO

高梨 秀一●（株）アイレップ

リスティング広告を中心とした運用型広告、
SEO、コンテンツマーケティング、Web解析などのデジタルマーケティング事業● ユナイテッド（株）

スマートフォンアプリ事業およびアドテク事業●（株）博報堂アイ・スタジオ

インターネット広告領域全般における企画制作、システム開発、CRM事業●（株）プラットフォーム・ワン

インターネット広告取引のプラットフォームサービスの提供●（株）アド・プロ

インターネット広告におけるスケジュール管理、送稿、掲載確認などの進行管理業務●（株）トーチライト

オウンドメディアと広告を中心としたソーシャルメディアの活用支援サービスを提供● 北京迪愛慈広告有限公司（北京DAC）

中国におけるインターネット広告事業● DAC ASIA PTE.LTD.（DACアジア）

東南アジア地域における、
インターネット広告の戦略立案、事業開発、
市場リサーチ、
グループ各社のアジア進出の支援● I-DAC PTE.LTD.（i-dac）

東南アジア地域における、
統合デジタルマーケティングソリューションなどの提供

G roup message 04

G roup message 02

株 式 会 社 博 報 堂 アイ・スタジオ

ユナイテッド株 式 会 社

クリエイティブ の 力 で 生 活 者 を 魅 了 し生活者との接点におけるデジタル の 力 で 確 か な 成 果 を 生 み 出 す

新しい ビ ジネス に 挑 戦 して いきたい株式会社博報堂アイ・スタジオ 代表取締役社長

平林 誠一

ユナイテッド株式会社 代表取締役社長COO

金子 陽三

012 年の DACグループ 加 入 以 降、スマートフォンに特 化されることになるでしょう。その中で、私たちのビジネスも変化をした広告とアプリ事業を強化してきました。昨年から今年余儀なくされるはずです。ユナイテッドはこれまで、スマートフォン

いよいよ「ビジネスのど真ん中にあるのがデジタル」という認識

にかけては、ソーシャルゲーム事業に参入し、オンライン教育事業

を通じて生活者との直接的な接点をもってきました。その強みをションを手 掛けるインターネット広告 制 作 会 社としての 地 歩をが定着したことを実感しています。私たちの強みは、クリエイティブを展開する会社を買収するなど、事業の多角化にも着手しています。

生かしながら、どのような新しい領域を開拓していくか。これから固め、さらに大 規模サイトの運営など大きなプロジェクトを担うの力によって生 活 者の心を捉えながら、同 時にデジタル の力に

この20年間、商習慣や生活スタイルの幅広い領域がデジタルのチャレンジがより重要になってくると思います。個々のグループ会社となり、20 08年頃にはデジタル制作の手腕を活かしながらよってビジネスの 確 かな成 果を獲 得していくことにあります 。

化されてきました。しかし、デジタル化が及んでいない分野はまだ企業がそれぞれの強みにいっそう磨きをかけ、その強みが組みお客さまの課 題を解決するソリューションビジネスの段階に入り

従来の広告制作をデジタル力で拡大させる「超制作」「 超広告」をまだたくさんあります。今後、社会のデジタル化がさらに進むこと合わさることでグループ全 体の力が向上していく。そんな未来をました。私たちがDACグループの一員となったのは、まさに、このこれからも追求していきます。

により、新しいプラットフォームが生まれ、新しいデバイスが開発目指していきたいと考えています。

ジタル 領 域の 制 作を手 掛ける博 報 堂アイ・スタジオの4つ目の段階に入った時期です。それ以降、私たちが「スマソークラ」

ビジネスは、
これまで大きく4つの段階で変化してきました。

と呼ぶ、スマートフォン、ソーシャルメディア、クラウドの時代を迎え、2

制 作 者の集団としてスタートし、ネットキャンペーンやプロモーデG roup message 03

グローバル

株 式 会 社トーチライト

インドネシアとタイ に 注 力

D A C グループ の 挑 戦 を

現 地 N o . 1 の デジタル 広 告 会 社 を目 指 す

先 導 で きる 企 業 で ありた い

現在、DACグループが海外でビジネスを展開している地域は、米国、中国、台湾、東南アジア。
博報堂DYグループの各社ともタッグを組みながら、年々ビジネスの規模を拡大している。
また、米国、欧州、ロシア、イスラエルといった国から新しい広告技術を輸入し、ソリューション開発に活かしている。

執行役員 中国・アジアビジネス担当

大丸 充雄

株式会社トーチライト 代表取締役CEO

矢吹 岳史

acebook、Twitter、Instagramなどのソーシャルメディア

ソーシャルメディアは 、今 では人々の 生 活 になくてはならない

は 、企 業とユーザーの O n e to O n eに近 いコミュニケー

プラットフォームとなっています 。今 後 、A （I 人 工 知 能 ）や V R

重 要 に なっていくでしょう 。日 本 やションが 成 立 する空 間 です 。トーチライトは 、そのソーシャル（仮想現実）などのテクノロジーによって、プラットフォームビジネス

体 制を整 備しています 。この 2カ国は 現 在も人口 増 加が 続いて中 国で 培ってきたビジネスの 経 験やメディアの広告 運 用やソリューション 開 発を手 掛けています 。

はさらに新しい段階に入っていくでしょう。DACグループは、過去

おり、インターネット広告ビジネスが大きく伸びていくことが予想

技術力を活かし、各国でナンバーワン

昨 年には 、上 記 3 社の 公 式 パートナーに認 定され 、技 術 仕 様やの常識にとらわれず、テクノロジーの力を活かしながら、これまでされる国です 。す で に 現 地 企 業とデータビジネスの 合 弁 会 社のデジタル広告会社になっていくこと。

ビジネスのロードマップを共有できることになりました。

になかったビジネスモデルに果 敢に挑 戦していかなければなりをつくるなど、基盤を着々と固めています。

それがこれからの大きな目標です。

国 にオフィスを構えてからの10 年 間 、D A Cグル ープは

これまで、海 外でのビジネスは、現 地で活動する日系企業とのアジアにおけるビジネスを着々と広げてきました。昨年か取引が中心でした。今後は、各国のローカル企業との関係構築がF

らは東南アジア、とりわけインドネシアとタイの2カ国に注力する

中

ソーシャルメディアの 登場と爆 発 的な普及は、この2 0 年間のインターネットの最も大きな変化の一つであると私は考えています。

14 DAC Business Reportません 。その 挑 戦をグル ープ 内で 先 導できる企 業 でありたい 。
それが私たちのビジョンです。

DAC Business Report13

激 動 の 2 0 年を過 ぎて次 の 新しい 時 代 へ代表取締役会長CEO

矢嶋 弘 毅96年、DAC創設に関わり代表取締役社長に就任、1984年、博報堂入社。

2016年6月、会長職に。

日本インタラクティブ広告協会（JIAA）
副理事長、
博報堂DYメディアパートナーズ取締役のほか、新経済連盟幹事なども務める。

代表取締役社長COO

島田 雅也

2000年にDACに入社し、06年に取締役に就任。
1990年、
博報堂入社。

戦略統括本部長や営業本部長、常務執行役員COOを経て、16年6月より現職。グループ企業数社の取締役も務める。

テクノロジーの力で

15
DAC Business Reportについては裏 表 紙をご覧ください。

まったく新しいビジネスモデルを年前の創業時に掲げていたビジョンは

つくりたかった│
特定のポータルサイトの広告枠を販売

どのようなものだったのでしょうか︒
矢嶋
す る こ と が 当 初 のＤ Ａ Ｃ の 主 な ミ ッ シ ョ ン でし た︒イ ン タ ー ネ ッ ト 広 告 市 場 が ま っ た く 確
立 し て い な い 中 で の ス タ ー ト で し た か ら︑ビジネスのあり方を一から模索しなければなりませんでしたね︒
も っ と も 私 自 身 は︑広 告 枠 の 販 売 に と ど ま
ら ず︑こ れ ま で に な い 新 し い 広 告 ビ ジ ネ ス のモ デ ル を つ く れ な い か と 考 え て い ま し た︒メデ ィ ア︑ク リ エ イ テ ィ ブ︑マ ー ケ テ ィ ン グ の３つが従来の広告ビジネスの主な要素でしたが︑そ れ に テ ク ノ ロ ジ ー を 加 え た４ つ の 柱 で新しいビジネスモデルをつくるというビジョ

私 がＤ Ａ Ｃ に 入 っ た の は ︑ 創 業 か ら 丸

ンを当時から掲げていました︒
島田

４ 年 が 経 っ た ２０ ０ ０ 年 で︑ち ょ う ど そ の ビジョンが徐々に現実味を帯びてきた時期でした︒テ ク ノ ロ ジ ー が 我 々 の ビ ジ ネ ス の ド ラ イ
バ ー に な る︑そ れ に よ っ て 新 し い 広 告 ビ ジ ネ

スを自分たちの手でつくり出すことができる︒そ ん な 思 い を マ ネ ー ジ ャ ー ク ラ ス の 全 員が共有していました︒│ この 年間で最も苦しかった時期はいつ
苦 し か っ た 時 期 は 何 度 も あ り ま し た︒

上場後になかなか業績が上がらなかっの広告を取り扱うようYahoo! JAPAN

そ の 後︑グ ル ー プ 経 営 を 加 速 さ せ ま しす︑確かな流れを実感しました︒

プ各社の力が結びついて全体の成長をもたらの は ︑３ 年 ほ ど 経 っ て か ら で し ょ う か ︒ グ ル ー

し ま し た︒シ ナ ジ ー が 生 ま れ る よ う に な っ た

た が︑は じ め は な か な か 成 果 が 見 え ず︑苦 労

島田にあの時期が大きな分岐点になっています︒

が 普 及 し 始 め た の が ２ ０ ０ ３ 年 で し た︒確 かに な っ て︑検 索 連 動 型 広 告 と い う 新 し い 手 法

矢嶋

たのは︑２００３ 年くらいからでしたね︒

ま し た︒ビ ジ ネ ス が は っ き り 軌 道 に 乗 っ て き

し な け れ ば な ら な い﹂と い う 思 い を 胸 に 刻 み様 に 毎 日 の よ う に お 叱 り を 受 け て ︑﹁ 何 と か

た こ と は︑私 も よ く 覚 え て い ま す︒株 主 の 皆

島田

労話で済みますが︑当時は本当に必死でした︒

乗り越えることができた今になってみれば苦越 え て い く べ き か︑試 行 錯 誤 の 連 続 で し た︒

カ で テ ロ が 起 き た 時 も︑こ の 危 機 を ど う 乗 り

創 業 時 は も ち ろ ん︑上 場 の ２ カ 月 後 に ア メ リ

矢嶋

頃でしたか︒

20※

16 DAC Business Report20

会社の成長を支えた
変化対応力︑

年の間︑移り変わりの激しいデジタルビ

人 材 力 ︑チ ー ム 力│
ジネスの世界で生き残ってきただけでなく︑業績やグループの規模を何倍にも拡大できた一番と 思 い ま す︒イ ン タ ー ネ ッ ト 広 告 や デ ジ タ ル

変 化 へ の 対 応 力 が あ っ た こ と︑そ れ に 尽 き る

矢嶋

創業時から変わっていません︒クリエイティブ

なって目標に向かっていくカルチャー︒これは矢嶋

すれば︑それは何でしょうか︒│ Ｄ Ａ Ｃ に 変 わ ら な い ﹁Ｄ Ｎ Ａ ﹂ が あ る と技 術 の 目 ま ぐ る し い 変 化 に︑発 想 や 組 織 の 形を専業とする会社であれば︑コピーライターやの要因はどこにあると考えていますか︒

を 変 え る こ と で 柔 軟 に 対 応 で き た︒だ か ら こ
プランナーの個性がビジネスを引っ張っていく

折 に 触 れ て 口 に し て い る こ と で す が︑

そ 生 き 残 る こ と が で き た し︑一 歩 一 歩 着 実 にということがあっていい︒しかし︑私たちのビジネスに求められるのは︑突出した個の力より

チ ー ム 力 で し ょ う ね︒チ ー ム が 一 丸 と成長することができたと考えています︒
島田も︑チームによる総合力です︒一人ひとりの社

その変化対応力をテクノロジーが支えてきたわけですよね︒
員︑一つひとつのグループ会社が力を出し合っ

そ う で す ね︒テ ク ノ ロ ジ ー の 力 が あ っ矢嶋て 変 化 に 常 に 対 応 し て い く 文 化︒そ れ こ そ が社員が明るく前向きであることも︑ＤＡＣ

た か ら︑変 化 に 対 応 す る だ け で な く︑変 化 を

島田

ＤＡＣ のＤＮＡ であると言えます︒

私は人材の力も大きいと感じていま先取りすることもできたのだと思います︒
島田

い ろ な 壁 に ぶ つ か る も の で す が︑そ こ で 落 ちの 一 貫 し た 特 徴 で す ね︒仕 事 で は 誰 し も い ろ

大 き く 広 が り ま し た︒そ れ に と も な っ て︑人込 ん だ り せ ず に︑ポ ジ テ ィ ブ に 乗 り 越 え て︑

年 の 間 にＤ Ａ Ｃ の ビ ジ ネ ス 領 域 は

材 も ど ん ど ん 厚 み を 増 し て い き ま し た︒多 様
次 の ス テ ッ プ を 目 指 す︒業 務 を 離 れ た プ ラ イ

す︒こ のな人材の力が私たちの競争力の源泉になって年に向けて新しいス

ベートでも仲が良く︑クラブ活動も活発です︒

こ と で す︒こ れ か ら の

これまでの経験値やリソースを引き継できる会社にＤＡＣを生まれ変わらせなければ

島田

矢嶋

を横断して使える﹁武器﹂がないと︑お客さま

は︑こ れ か ら も 広 告 事 業 に あ り ま す︒広 告 のなりません︒より魅力的なＤＡＣをつくっていのニーズに合ったビジネスを展開すること

手 法 や 形 は 変 わ っ て い く と し て も︑広 告 モ デなるサービスを提供してきました︒サービスのが 難 し く な っ て い ま す ︒持 株 会 社 が 先 導 し てルによって多様なサービスをビジネスとしてくこと︒それが最大のミッションです︒

共 通 の ﹁ 武 器 ﹂ を つ く り ︑広 告 会 社 ︑媒 体 社 ︑成立させるというあり方は今後も有効なはず

独自性︑あるいはお客さまとの個別の関係性は

広 告 主︑生 活 者 に 提 供 す る 価 値 を 最 大 化 し て

で す ︒広 告 が も つ ︑い わ ば 社 会 的 機 能 を 最 大年という節目の年に組織を変革した
20

期待していただきたいと思います︒

た め で す︒こ れ か ら のＤＡＣグ ル ー プ に ぜ ひタルの未来を自ら切り拓いていく体制を整えるのも︑新しい時代に会社をフィットさせ︑デジいます︒の意味が︑いよいよ重みを増していると感じてが私たちのブランドスローガンです︒この言葉

矢 嶋 ﹁デジタルの未来に︑もっと力を︒﹂
︑それしていきたいと考えています︒

事 業 会 社 と し て のＤ Ａ Ｃ の 軸 足 の 一 ついくこと︒それが今回の再編の狙いです︒

若い世代にバトンを渡していくという限 に 活 か し て ︑デ ジ タ ル 社 会 に 引 き 続 き 貢 献

矢嶋│ 社長交代の意図も聞かせてください︒│ 今後のビジョンを聞かせてください︒に︑これからの時代に合った新しい価値を提供

いでいくことはもちろん大切ですが︑それ以上

島田│ 新社長の役割とは何でしょうか︒

張っていかなければならないと考えました︒

タ ー ト を 切 る に は︑若 い 人 た ち が 会 社 を 引 っ20

今後も尊重されるべきですが︑一方︑事業会社

これまでは︑グループ各社がそれぞれ異た︒狙いはどこにあるのでしょうか︒│ 持株会社を設立することを発表しまし価値を提供していく

時代に合った新しい組織体制でいると言っていいと思います︒

20

17
DAC Business Report

18 DAC Business Report

20

Empowering the digital future

デジタルの未来に、もっと力を。

デジタルの力によって、世界は驚くべき速さで変化し、多様化し続けています。

デジタルは、仕事のスタイルを変え、ビジネスの仕組みを変え、これからも、誰もが夢見たことや、誰も思いもつかなかったものがデジタルを通じて、
さらに社会のあり方までも大きく変えようとしています。

一つずつ現実となっていくでしょう。

私たち DAC の使命。それは、このデジタル社会の未来に、活力を与えること。

これからのデジタル社会をよりアクティブにし、デジタルの更なる可能性を切り拓いていくことです。

実現するのは、ネットビジネスの先駆者として培った経験と、

デジタルエキスパートとしての知見が生み出す、

また、日々変化するデジタル社会に対応できるフレキシビリティも DAC の強みです。
未来を見据えた創造性ある提案力。そして、それを裏づける技術力。

私たちは約束します。まだ見ぬ人と人、企業と企業がデジタルを通じてめぐり逢い、すべての人が、デジタルで新しい幸せを見つけられるように。
共に新しい夢を描ける社会をつくっていくことを。

業績概況
5年間の主要財務データ

主要指標推移2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度■ 売上高

会計年度（百万円）
売上高

82,78596,319105,335

117,463

144,980

売上総利益

11,783

14,18814,392

16,40020,555

販売費及び一般管理費

9,548

12,53012,411

14,153

15,492

営業利益

2,234

1,658

1,980

2,246

5,062

経常利益

2,295

1,704

2,017

2,518

4,974

親会社株主に帰属する当期純利益

1,369

804

2,022

1,050

2,026

会計年度末（百万円）

16,45331,545

純資産
総資産16,472
31,34420,04537,49922,99843,89725,43754,252150,000■ 売上総利益／売上総利益率
2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

27.27
6

16.57
6

41.66
6

21.64
8

自己資本比率
ROE

14.7
11.7
36.0
7.3

13.7
13.8
35.7
16.4

14.0
13.7
34.7
7.3

14.2
24.6
30.8
12.7

※1 2 013 年 4月1日付で普通株 式1株につき10 0 株の株 式分割を行っております。2 012年度以前につきましては、連 結 会 計年度の期首に当該 株 式分割が行われたと仮 定して、1株当たり当期純利益を算定しています。
※2 2013年4月1日付で普通株 式1株につき10 0 株の株 式分割を行っております。2012年度以前につきましては、当該株 式分割が行われたと仮 定して、配当金を記載しております。
※3 オペレーティング・マージンは、売上総利益に対する営業利益の比率を表示しています。

2015年度15

10,000

10

5,000

5

0

0
（単位 : 百万円）

144,980 百万円

2011年度

2012年度

2013年度0（単位 : ％）

20,555 百万円
14.2 ％

売上総利益
売上総利益率■ 経常利益2014年度

2015年度

25

5,000

4,000

20

4,000

3,000

15

3,000

2,000

10

2,000

1,000

5

1,000

0

0

（単位 : ％）

5,062 百万円
24.6 ％

営業利益
その結果、2015年度の連結業績は、売上高1,449億円（前年

6,000

5,000

（単位 : 百万円）

【 2 0 15年度の業績 】

2014年度

15,000（単位 : 百万円）

6,000

14.2
19.0
34.1
12.6

2013年度

41.73
12

比率（％）
売上総利益率2012年度50,000■ 営業利益／オペレーティング・マージン

オペレーティング・マージン ※3

2011年度

100,000

売上高

配当金※2

25,00020,000

１株当たり（円）
当期純利益※1

2015年度

オペレーティング・マージン

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度0（単位 : 百万円）

4,974 百万円

経常利益

同期比23.4％増）、営業利益は50.6億円（前年同期比125.3％
2015年のインターネット広告市場は、前年に引き続き広告市場

増）、経常利益は49.7億円（前年同期比97.5％増）、親会社株主

全 体の伸びを上回る成長が続き、インターネット広告費は前年に帰属する当期純利益は20. 2 億円（前年同期比92.9％増）と比10.2％増の１兆1,594億円となり、総広告費の18.8％を占め大幅な増収増益となりました。

■1株当たり配当金※1■ 親会社株主に帰属する当期純利益／ROE
2,500

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

12

る規模となりました。インターネット上の行動データや位置情報
2,000

20

1,500

15

1,000

10

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度10

データなど、オンラインとオフラインのデータを共に活用するなど
8

広告配信方法が多様化し、運用型広告費は前年比21.9％増の
6,226億円と大きく増加しました。

【 配当方針 】

このような環境の下、DACグループは、さらなる市場拡大が予想

4

される動画広告への取り組みや、コミュニケーションメディア、

当社は、株主の皆様への利益還元を充実させることを経営のキュレーションメディアなどの新しいメディアの成長が市場を牽引重要課題と認識し、中長期的な企業価値の向上を目指し、資金しているスマートデバイス広告への取り組みを推進してきました。

需要の状況、業績の動向等を総合的に勘案しながら、安定した

また、グループ横断で顧客の目的を的確に達成するための取り配当を継続的に実施したいと考えております。

組みを進め、データを活用した広告取引やグローバルでの取引

配当については、年1回（期 末 配当）を基 本 方 針としており、

推 進に努めました。さらに、投 資先の新 規 上場の影 響もあり、2016年3月期（第19期）の期末 剰余金の配当は、前期より4円

インベストメント事業についても好調に推移いたしました。

増配の１株あたり12円といたしました。

20 DAC Business Report

6

500

0
（単位 : 百万円）

親会社株主に帰属する当期純利益
ROE

5

0
（単位 : ％）

2,026 百万円
12.7 ％

20（単位 : 円）

1株当たり配当金

12 円※1 2013年4月1日付で普通株 式1株につき10 0 株の株 式分割を行っております。2012年度以前につきましては、当 該 株 式分割が行われたと仮 定して、配当金を記載しております。

DAC Business Report19

会 社概要会社概要（2016年3月31日時点）

役員一覧（2016年6月27日時点）

社

名

デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社

設立

1996年12月2日

資

本

金

4,031百万円所

在地【東京本社】

取 締 役

代表取締役会長CEO

矢嶋弘毅

代表取締役社長COO

島田雅也

取締役専務執行役員CMO 徳 久 昭 彦〒150-6033■株式情報●証券コード : 4281 ●上場証券取引所 : 東京証券取引所（JASDAQ） ●単元株式数 : 100株
●事業年度 : 4月1日〜翌年3月31日 ●期末配当金受領株主確定日 : 3月31日 ●定時株主総会 : 毎年6月

東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 YGPタワー33F
TEL： 03-5449-6300

株式状況

FAX： 03-5449-6301

取締役専務執行役員CFO

大塔達也

取締役執行役員CRO

豊福直紀

取締役

高梨秀一

取締役

野沢直樹

取締役

三神正樹

●株主名簿管理人、特別口座の口座管理機関 : 三菱UFJ信託銀行株式会社●同連絡先 : 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部【関西支社】〒530-0003
大阪府大阪市北区堂島一丁目2番5号 堂北ダイビル6F
TEL： 06-4797-9223〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目10番11号 TEL.0120-232-711（通話料無料）●公告の方法 : 電子公告により行う 公告掲載URL https://www.dac.co.jp/

FAX： 06-4797-9224（ただし、
電子公告によることができない事故、
そのほかのやむを得ない事由が生じたときには、
日本経済新聞に公告いたします）【中部支社】〒460-0008■株式の状況（2016年3月31日時点）

愛知県名古屋市中区栄三丁目4番15号 鏡栄ビル4F
TEL： 052-249-3340

FAX： 052-249-3341

発行可能株式総数
発行済株式総数
株主数〈大株主〉【九州支社】
取締役〒810-0073

五十嵐真人

福岡県福岡市中央区舞鶴一丁目1番3号 リクルート天神ビル5F
TEL： 092-406-3351

FAX： 092-406-3361

社外取締役

渡部恒弘

社外取締役

西村行功

【ニューヨークオフィス】
C/O ARCtangent. Inc.
55 Broad Street 18th Floor New York, NY 10004-2501 USA役 職 員 数

単体：398名

連結：2,175名（役員、臨時雇用者、出向者を含む）事 業 内 容○インターネット広告スペースの購入、
販売

監 査 役

○インターネット広告、マーケティングプロモーション、

監査役
（常勤）

寺井久春

社外監査役
（常勤）

森嶋士郎

監査役

西岡正紀

社外監査役

水上

株主名

持株数
（株）

議決権
比率
（%）

株式会社博報堂DYメディアパートナーズ

23,269,500

47.9

株式会社博報堂

4,500,000

9.3

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

1,127,700

2.3

株式会社東急エージェンシー

1,000,000

2.1

MSCO CUSTOMER SECURITIES

783,900

1.6

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

769,600

1.6

モルガン・スタンレーMUFG証券 株式会社

635,294

1.3

GOLDMAN SACHS INTERＮATIONAL

480,000

1.0

PR活動の企画、運営、コンサルテーション○インターネット広告に関する効果の調査受託○インターネット広告に関する情報提供サービス及び研究開発、

情報システムの販売

ほか

90,000,000 株
53,442,300 株
8,384 名洋〈所有株主別の株式数構成比〉

グループ企業

個人その他
自己名義株式等

連結子会社（株）アイレップ●●

ユナイテッド（株）

持分法 適 用関 連 会 社（株）メンバーズ

9.1%●（株）スパイスボックス●●（株）博報堂アイ・スタジオ●

アドイノベーション（株）

金融機関

●

（株）プラットフォーム・ワン●

ベビカム（株）（株）アド・プロ●●

livepass（株）

8.0 %

（株）
トーチライト●北京迪愛慈広告有限公司（北京DAC）●

DAC ASIA PTE.LTD.
（DACアジア）●

I-DAC PTE.LTD.（i-dac）

その他の法人55.7%（株）グライダーアソシエイツ

●

●

17.1%

●

Innity Corporation Berhad●

デジタルカタパルト（株）●●

データスタジアム（株）

●

外国法人等

10.1%

【ご注意】

その他の主な出 資 会 社（株）インフォバーングループ本社（株）Origami

1. 株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、
原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）
で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）
ではお取り扱いできませんのでご注意ください。

●（株）ビデオリサーチインタラクティブ●

データセクション（株）

2.特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、
三菱UFJ 信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。
なお、
三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。

●（株）オウチーノ●

Yummy Japan（株）

3.未受領の配当金につきましては、
三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

●（株）ボルテージ●●（株）mediba●●（株）ゆめみ●ZEDO,Inc.

（株）ココア●

IPONWEB Holdings Limited●（株）ユビレジ（株）Handy Marketing

4.当社および株式会社アイレップは共同株式移転の方法により、平成28年10月3日をもちまして株式移転設立完全親会社D.A.コンソーシアム
ホールディングス株式会社を設立いたします。つきましては、株式移転による新株式を当社普通株 式 1株に対しD.A.コンソーシアムホール
ディングス株式会社普通株式1株の割合で割当てをさせていただきます。なお、
本件について株主様に特段お手続をいただく必要はございません。

（株）ALBERT●

22 DAC Business Report

DAC Business Report21