生 活 協 同 組 合 連 合 会 コ ープ き ん き 事 業 連 合 会 報

第 73 号
発行 / 2019 年 7 月 31 日・通巻 73 号
生活協同組合連合会
コープきんき事業連合〒 532 － 0011
大阪市淀川区西中島 5 丁目
13 番 9 号 新大阪MTビル1号館
TEL 06 － 6838 － 4556

コープきんき共同開発商品（CO・OP商品）
7つの会員生協組合員の声をもとに、日本生協連とコープきんきが共同で“ふだんのくらしに役立つ”
商品の開発をすすめています。
炊飯器で簡単にたこ飯が作れるように、煮だことタレをセットしました。北海道産のみずたこのあたまとモロッ
コ・モーリタニア産の真だこの足先を使用しています。

あったかご飯にのせるだけ。色目・身質の良いサーモンを使用しています。1食あたり40g→45gに増量したれの甘さを抑えました。

FAX06 － 6302 － 9533

コープきんき事業連合は、コープしが・京都生協・ならコープ・よどがわ市民生協・おおさかパルコープ・
いずみ市民生協・わかやま市民生協の近畿 7 生協を会員とする生活協同組合連合会です。

発行責任者 / 畑忠男

発行事務局 / 理事会室
URL : h t t p : // w w w . k i n k i . c o o p /e - m a i l : ｉｎｆｏ＠ｋｉｎｋｉ．
ｃｏｏｐ

第16回通常総会を開催しました

畑 佳秀様

農林水産省 近畿農政局
消費・安全部
消費生活課 課長

杉山喜実様

日本生活協同組合連合会 コープきんき虹の会
常務執行役員
副会長
日本ハム株式会社代表取締役社長

尾辻雅昭様

大阪府 府民文化部
男女参画・府民協働課
課長

川口雅子様

議案採決の様子2019年6月19日（水）
午後1時より、新大阪ワシントンホテルプラザにおいてコープきんき事業連合
第16回通常総会を開催しました。
代議員53名（本人出席52名、委任出席1名）、ご
来賓19名、傍聴者32名、コープきんき役職員をあわせて154名が出席しました。
ご来賓を代表して、大阪府 府民文化部 男女参画・
府民協働課 課長 川口雅子様より、吉村洋文大阪府知事からの祝辞が披露され、日本生活協同組合連合会 常務執行役員 尾辻雅昭様よりご祝辞を頂戴しました。
5つの議案について提案と討議を行い、採決の結果、すべての議案が賛成多数で可決・承認されました。
また、総会後の懇親会では農林水産省 近畿農
政局 消費・安全部 消費生活課 課長 杉山喜実様、
コープきんき虹の会 副会長 日本ハム株式会社 代
表取締役社長 畑 佳秀様よりごあいさつをいただき
ました。

通常価格

たこ飯セット２１５ｇ（３合炊き）

採決結果

反対

保留

賛成

第 1 号議案

2018 年度事業報告、決算報告・剰余金処分案承認の件

0人

0人

多数

第 2 号議案

2019 年度事業計画・収支予算決定の件

0人

0人

多数

第 3 号議案

役員選任の件0人

0人

多数

第 4 号議案

役員報酬決定の件

0人

0人

多数

第 5 号議案

役員退職慰労金支給の件

0人

0人

多数

生からつくった
まぐろ切り落とし

通常価格

５０ｇ×２

398円

◦ 2019 年度◦第１６回通常総会◦第 1 四半期事業報告 …………………………………………… Ｐ 7

代議員の発言要旨 …………………… Ｐ 2 ～ 3

業務執行体制と経営組織 ……………………… Ｐ 6◦ 2018 年度事業報告 …………………………………………… Ｐ 4◦品質管理研修会◦ 2019 年度事業計画 …………………………………………… Ｐ 5◦商品検査センターの検査結果報告 ……………………………… Ｐ 7◦新役員体制………………………………………………………… Ｐ 6◦コープきんき共同開発商品 ……………………………………… Ｐ 8………………………………………………… Ｐ 7

通常価格

298円

本体

４５ｇ×２
（添付たれ付）（税込322円）
沖縄産の糸もずくを使用し、さっぱりとした三杯酢で仕上げました。

沖縄県産味付糸もずく

６０ｇ×４

通常価格

298円

本体

（税込430円）（税込322円）

国産小麦、ざらめを使用した長崎カステラです。
お試し企画としてハーフサイズ５切れを新たに開発しました。

長崎カステラ
（国産小麦１００％使用）
５切

通常価格

298円

（税込322円）
通常60m（シングル）の長さに対して約3.3倍の長さ(200m)のトイレットペー
パーです。太穴で交換も簡単、省スペー
スで保管ができます。ミシン目は入っていません。紙芯を省きました。

めっちゃ巻いてる
トイレロール シングル
本体

◦第１６回通常総会を開催しました ………………………………… Ｐ 1

サーモン
たたき身丼の具

本体

２００ｍ×４ロール

CONTENTS（税込430円）

インドネシアに水揚げされるきはだまぐ
ろを現地で生の状態で切り落としにして凍結しました。

本体

議案

398円

本体

通常価格

378円

（税込408円）

記述の誤りのお詫びと訂正について
5月17日発行 会報「コープきんき」第72号の商品説明文の記述に誤りがございました。お詫びし、右のとおり訂正いたします。関係者の皆さまにご迷惑をおかけしましたこと、深くお詫び申し上げます。

ジェラートタイプのいち
ご味のアイスをミルク風
味のアイスで包みこみました。

いちごジェラートバー

５３ｍｌ×５

本体

通常価格

198円

（税込214円）

紙箱をなくしてコンパクトなフィルム
包装にすることで、ゴミ捨ての手間を削減しました。持ち運び Ｌａ（ラ）クｌａ（ラ）ク♪

Ｌａｌａ（ララ）ティシュ
１５０組×５パック
本体

通常価格

198円

（税込214円）【訂正箇所】
最終ページ上段左 新規開発商品「国産大豆の絹厚あげ」の商品説明文（誤）「国産大豆を使用し、加工でんぷん粉を使って絹厚あげを開発しました。」（正）「国産大豆を使用し、加工でん粉を使わない絹厚あげを開発しました。」

第1６回通常総会

代議員の発言要旨「商品案内に期待すること」
生活協同組合おおさかパルコープ
代議員 濱田 薫さん

きない事業・活動をめざすべきだと改めて感じています。
生協でしかできないことの一つが「 商 品 開 発 懇 談 会 」です。新規開発や改善商品についてメーカーさんからおすすめポイントを聞き商品を試すこともできます。また、組合員の生の声を直接届ける貴重な場でもあります。参加した組合員から好評な一方で、参加できる組合員が限られてしまい、
多くの組合員には伝わらずもったいないと感じます。
会員生協で実施する商品交流会などにブース出展や試食の場を設けられると伺っています。より多くの方が参加できる場の設定や参加できない方にも知っていただけるよ
うな紙面、ＳＮＳ、ライブ発信などの工夫を期待します。
「産直産地交流会」もその一つで、とまとの産地に行きました。生産者の方が「『美味しい』だけでなく、『ここがまずかった、ここを改善してほしい』と伝えてほしい。そうする
ことで生産者が工夫する」と言われました。参加した組合員
は産地のファンになりいつまでも応援したい気持ちになります。参加できなかった多くの方にもその良さが伝わるよ
う、紙面やニコリエなどのアプリで伝える工夫をお願いします。
ＳＤＧｓの の目標は、世界中の人々が望む『ありたい未来』そのものです。しっかりと『ありたい未来』を見据えて生協の存在意義や価値を考え、将来にわたってなくてはならない生協になるために、
たゆまぬ努力を今後も期待します。

つの議案について、各会員生協での討議をふまえ名の代議員より発言をいただきました。

商品案内カタログやアプリは私たちと商品をつなぐものです。紙面の変化は色々実感しており、商品の使い方やレシ
ピは実生活で役に立ちます。しかし、調理に役立つことだけが組合員の役に 立 つ こ と だ と は 思 い ま せ ん 。
「エシカル」表示商品が、何に寄与するか組合員にとってわかりやすくなりました。公的認証マークに関する説明も丁寧に情報発信されるようになったことは、商品を通して社会情勢や問題を知るきっかけにもなります。ただ、エシカルマークが付いていなくても、エシカルな消費につながる
商品はたくさんありますし、商品案内を単に商品の写真と値段だけに留めず、その背景など商品にプラスの価値観を付けて知らせることこそが、生協ならでは、生協だからこそできる紙面にな る の で は な い で し ょ う か 。
例えば、生産者の声や顔写真で商品がより身近に感じられ、どんな想いで作られたのか、想像したり思いを馳せたりすることができます。
組合員の声の掲載で、気にも留めなかった商品に興味が沸いてきます。
東北復興応援企画があることで関西の地から東北へ思いを寄せることもできます。
子育て、仕事、介護に追われて新聞も読めず、ニュースもタイトルを読むくらいしかできない人も増えています。でも、食べるという行為は省かれることはないでしょう。食べ物を買おうとした時、ただ単に買うだけでなく、もう少し情報が得られ、社会のこともちょっと考えられる機会になるなどが、私たちと商品をつないでいる商品案内やインター
ネット媒体通じて、生協の事業としてできたらいいなと思います。生協でしかできない商品案内を期待します。

「なくてはならない生協をめざすには？」大阪いずみ市民生活協同組合
代議員 田中 加代美さん「コープきんきに期待すること」
わかやま市民生活協同組合
代議員 飛田 美香さん

エシカルマークの表示は、選びやすくなった、意識して購入していますという声が聞かれる一方、よく分からない、馴
染みがないという意見も聞かれます。ＳＤＧｓも含めエシカル消費について、組合員の認知や意識に差があります。地域の取り組みと「おしゃべりの種」を用いた学習会を組み合わせるなど、継続する必要があります。また、ネット注文画
面でもエシカル商品が分かる工夫を検討してください。
新注文アプリ「ニコリエ」は、ダウンロード目標は達成したものの利用者はまだ少ないようです。使い方が分かりに
くい、あれもこれも見る時間がないといった声も聞かれま

り強く、大きくなる様に、コープきんきで力を合わせて取り組んでほしいと思います。
くらしをとりまく情勢が一層厳しくなると予測される 年度は、組合員のくらし応援をさらに強めていただきますようお願いします。
日本生協連の「コープＳＤＧｓ宣言」を受けて、持続可能な生産や消費という視点からの産地との連携や、環境配慮商品の開発などを進めていただきたいと思います。ＳＤＧ
ｓの学習活動も大切にしながら、一人ひとりが理解を深め、考え合えるように、一緒に取り組んでいきましょう。

エシカル消費について学ぶ機会が増え、組合員に認知が高 ま っ て き た と 思 わ れ ま す。紙 面 に 表 示 さ れ た エ シ カ ル
マークを目印に「誰かの笑顔につながるお買い物」ができるようになりました。しかし、まだまだマークに込められた背景やメッセージの意味を知ってもらえてないと思います。
これらを意識した広報や紙面づくりをお願いします。
カタログでは「多すぎて全部見ることが出来ない、探している商品がなかなか見つからない」といった意見がある一方で、「毎週届くカタログに載っている商品を見るのを楽しみにしている」という声も聞きます。例えば、減塩、低糖、低カロリーのからだにやさしい食品を集めるなどテーマや対象を明確にしたカタログを作成し、様々な嗜好に対応した品揃えを充実させ、一人ひとりのくらしの形態にあわせて選択が可能となるようなことを期待します。
商品開発に組合員の関わりを強め、願いや拘りが反映さ
れ組合員目線で親近感のわく商品が開発されることを願います。組合員どうしがこれいいよね！組合員が考えた商品ってすごい、コープ商品っていいよねの声が広がり、利用にもつながり生協ファンが増える商品開発を期待します。
注文アプリ「ニコリエ」はレシピ提案や商品情報など目新しくて良くなってきていますが、商品検索がしにくいという意見もあり、さらなる改善をお願いします。また、スマホの特性を生かした商品配置、案内を期待します。
品質保証では重大事故の未然防止や被害の最小化に向けての努力に感謝します。素早い対処への取り組みを引き続きお願いします。ならコープでは食の安心、安全の取り組み
を最優先課題とし、商品を中心にその開発や、調達の歴史、

市民生活協同組合ならコープ
代議員 藤田 有紀子さん「コープきんきに期待したいこと」

19

組合員や職員とワークショップで意見を出し合う中で印象的だったのは「人間しかできない仕事がいっぱいあったらいいな」と言われたことです。
生協だからこそ・生協でしかで使用は理解しています。しかし、添加物を減らしてほしいと言う声が根強くあることも事実です。近頃、大手スーパーが添加物を入れない食品を開発し販売していることを知りました。添加物に対する問合せや要望を受け止め商品開発が進められていま す 。
全国生協組合員意識調査で利用者の ％近くが 代以
上、１か月の利用高も 代が一番多い事が報告されました。
簡便商品や低価格の品揃えなど若い世代へのアプローチが生協の課題です。あわせて商品、原材料へのこだわりなどの想いも大切に、世代に応じた安心安全を感じてもらい、「こういう商品を待っていたのよ」と言ってもらえる商品づくりを一緒にすす め ま し ょ う 。

京都生活協同組合
代議員 洞井 加奈子さん

17

7 5
60

「『 まとまりの力 』
でさらに『ふだんのくらしに役立つ』
コープきんきへ」45!

す。利用者の意見を取り入れ使いやすい、使いたくなるバー
ジョンアップ、対象者を明確にした再整理を期待します。
冷 凍 離 乳 食「 き ら き ら ス テ ッ プ 」が 好 評 で す。学 習 会 を
コープきんきの協力で開催しました。にこにこほっぺに掲載されている月齢別料理提案は、参加組合員にとても好評でした。注文をためらっていた組合員から「安心して注文できます」という声をいただき、利用したいと組合員になった方もいます。また、出産や孫の誕生でカタログを止めている
組合員へのアピールの工夫も必要だと思います。
秋と春のＣＭは仲間づくりの推進に効果があったのでしょうか。ＣＭの内容とコンセプトは一致していましたか。
統一感のあるＣＭにして、生協の良さ、ブランドを伝えていく長期的戦略を持ってください。
景気回復が実感できないまま、 月には消費税が ％に引き上げられ、私たちのくらしはますます厳しくなることが予想されます。コープきんきには、基本姿勢に則って、組合員目線の事業で、安心安全はもちろん私たちのくらしに寄り添い支えていってくれることを期待します。
10

大阪よどがわ市民生活協同組合
代議員 内山 智美さん

「コープきんき事業連合に期待すること」

プロセスを組合員、職員ともに学び体感し広め伝えること
を事業と活動の柱とします。これからも組合員のふだんのくらしへのお役立ち度を高めることを大切に七つの会員生協とも連携し期待します。

コープしがでは組合員参加の商品開発委員会を設置し、滋賀県産の原料を使った商品開発を行っています。参加組
合員が自発的に、組合員活動の中で商品を広める行動を起
こしています。コープきんきでもモニター活動など組合員参加の商品開発や改善に取り組まれています。自分が関わりを持ち開発した商品は自信を持ってお薦めできるし、愛
着もひとしおだと思います。多くの組合員が開発に参加することで、多くの組合員が欲しい商品ができるのではないでしょうか。いろんな年代層、ライフスタイルに合う商品のラインナップを望みます。組合員が商品づくりに関われる取り組みを７生協が協同してすすめ、組合員の声から生まれた想いや願いを届けていきましょう。
長年生協を利用されている方の中に「最近コープの品物で買える物がなくなってきた」と言われる方が増えていることが気になります。安全安心を求めて生協に入ったのにＮＢ商品が多く添加物も気になります。素材を生かした商品の取り扱いを望む声も届いています。安全安心は生協が一番大切にすべき事です。科学的評価の安全性に基づいた生活協同組合コープしが代議員 村上 久美子さん「組合員から選ばれる商品づくりを協同で」

10

生協の冷凍食品が大変助かっているとの声がありました。
「仕事をしていると買い物が大変、働く女性、子育てしている女性に役立つ商品を置いてほしい」などの願いもありました。すぐ使え、食べられる冷凍商品は今後ますます必要とされると思います。生協だから安心して使える食べられる冷凍商品の充実をお願いします。
カタログの表示が間違いやすいとの意見があります。また、エシカルの中身がマークで分かるようにして欲しいとの意見もあり、今回エシカルマークの改善に繋がりました。
組合員にエシカル商品の普及を進め、よりよい地域、社会づ
くりにつなげたいです。
月に一度「あなたの声を聴かせてくださいカード」を配布しています。毎月いろんな声が出され、冷凍讃岐うどんの包材の文字の色変更など多くの改善に繋がっています。コー
プきんきオリジナルの黒糖蒸しパンについて「子どもがお気 に 入 り、い つ も 美 味 し い と 言 っ て 食 べ ま す。ス ー パ ー に行っても全然売ってないので、生協ならではと思います。
」という声がありました。組合員のくらし、声を出発点に商品が開発されていることが、多くの生協ファンを作っています。
これからもこういった商品開発をお願いします。
昨年新しく「組合員のくらしサポート担当」を地域限定で配置しました。地域団体とも協力しながら、実践事例を積み上げる中で誰もが安心して暮らせるためにあらゆる可能性を探ります。高齢の一人暮らしの組合員が一人では使いきれない商品を頼む事例があり、福祉の現場へつなぐことができました。つなぐことで誰もが安心して利用できる生協
で あ り た い と 思 い ま す。組 合 員 の 願 い に 合 い、く ら し を サ
ポートする商品と仕組みで、世帯利用高は前年を上回りました。会員生協とともにコープきんきのまとまりの力で更なる発展に期待します。

2
3

60

事業や活動の場で出された声には、利用を通じてたくさんの「イイネ 」がありました。少子高齢化が急速に進行し、ライフスタイルや価値観が多様化する中で、「まとまりの力」を大切にしてきたコープきんきの事業活動が、組合員のふだんのくらしに役立っていることを実感しています。
ウェルカムパーティーや試食会の場で聞こえてくるのは「 初 め て 食 べ た け れ ど、意 外 に お い し い 」な ど の 声 で す。
「組合員だからコープ商品の良さはわかってもらっている
はず」という認識は通用しないことを前提に、カタログ紙面
を 通 じ て、商 品 の お い し さ や 使 い 勝 手 の 良 さ、価 値 な ど を
わかりやすく伝えることを追求してください。新商品がデビューする際は、コンセプトが伝わる紙面作りをお願いします。
組合員と直接コミュニケーションが取れる商品学習や試食会などの場も、商品のこだわりや良さを伝える大切な機会です。対象に合わせて内容の強化、新たな展開ができるよ
うにチャレンジしてほしいです。テレビＣＭなどで一般の消費者や地域でのコープの認知度を上げる取り組みも強化
してください。
ニコリエの使い勝手についての声が複数出されており、改善を進めてほしいです。
健康配慮商品は今後ますます注目されると思いますが、
おいしさや手軽さも大切にした品揃えをお願いします。キッチンメモも、様々な情報発信の場として活用を進めてください。
これらの改善で「まとまりの力」
がよ!

第1６回通常総会

120.2％

123.6％
事業経費

74 億 84 百万円

118.5％

121.9％
経常剰余金

3 億 44 百万円

172.3％

148.5％※拡張事業（子育て・シニア向けカタログ）の供給高は、2018年度は宅配食品事業に計上しています（2017年度はギフト事業に計上）。
※次期繰越剰余金には、生協法第51条の4第4項に定められた教育事業等繰越金1,300万円を含んでいます。

①インターネットの活用推進
・第４期インターネット共通基盤構築の準備
・ｅフレンズならではのプロモーションの充実
・注 文アプリ「ニコリエ」の機 能 充 実、注 文のしやすさ、便利さの向上・インターネット専用企画は多様な品揃え、趣向性の高い商品の取り扱い強化②共同宣伝活動
・テレビＣＭなどを 通して、生 協への興 味・関 心、認
知率を向上
・Ｗｅｂ広告では適切な情報提供を行い加入ページへの誘導を促進・インターネット加入受付システムの機能整備
店舗事業

99.2％

事業総剰余金

77 億円

100.7％

事業経費

76 億円

102.5％

経常剰余金

2 億円

58.1％

①会員生協共通の取り組み
・人材育成やオペレーションの交流、店長交流会開催② 生協（コープしが、京都生協、ならコープ）
店舗事業連帯・共通ＭＤ分野拡大、売場一致度を引き上げ作業効率や収益率を向上
・新店や改装店舗での成功事例の水平展開
・次期店舗基幹システム導入など

89 億円

２０１８年度事業報告（総会議案書より抜粋）

77 億 14 百万円

通販事業

店舗事業
会 員 生 協 共 通の取 り 組 みとと もに、 生 協（コープしが、京 都 生 協、
ならコープ）店舗事業連帯では既存店舗の改装を支援するなど会員生協の店舗事業に貢献しました。
品質保証
法 令 改 正や 商 品 特 性 をふま え た
取 扱 商 品の管 理 基 準の更 新・整 備に取 り 組 むとと もに、日 本 生 協 連との連携による全国お申し出・検査
データの活用をすすめ、予兆管理の
精 度 向 上、被 害の最 小 化に取 り 組
みました。過 去に発 生 した 社 会 的食品事件を教材とした演習を実施
し職員の対応力を高めました。
物流
家 庭 用 品 物 流センター（ きんきＤＣ）の今 後のキャパオーバー対 策 として、北 陸ＴＣを 稼 働させました。
物流効率化やシステム共同利用について、会 員 生 協 と 連 携 して 調 査 を行いました。
事業開発
生 協の認 知 度アップと仲 間づく りを 推 進 するため、共 同 宣 伝 活 動 を会員生協とともにすすめ、テレビＣ
Ｍを 年 月と 年 月に放映しました。また、新 注 文アプリ開 発や
インターネット加 入 受 付システムの次開発も会員生協と連携してすすめました。

97.9％
事業総剰余金Ⅰ . 当期未処分剰余金
Ⅱ . 剰余金処分額
１．システム開発積立金
２．災害対策積立金
３．重大事故対応積立金
４．物流最適化積立金
Ⅲ . 次期繰越剰余金

96.7％

宅配食品事業戦 略 商 品として「 冷 凍 商 品（ 野 菜、肉、魚、加 工 品 ）」の価 値 を 磨 く こと、ＣＯ・Ｏ 商 品 を 中 心 とした 主
力商品の商品力強化に取り 組みました。コープきんき 共 同 開 発 商 品の開 発・改 善に取 り 組 みＣＯ・Ｏ
商 品 全 体で前 年から伸 長させることができました。また、大阪北部地
震、
その後の猛暑や台風などによる特定分野での利用集中の影響もあり、世 帯 利 用 高は予 算 を 超 過しま
した。
宅配家庭用品事業
日 用 消 耗 品の利 用 者 拡 大に向 け、
利用点数の引き上げに取り 組みました。雑貨は、
季節に対応した品揃
えや三 大 家 事 用 品（ 調 理・洗 濯・清掃）の拡充に取り組みました。また、「 く らしのパートナー」の選 択 配 布や、化 粧 品カタログの分 冊 化の実 験を 行いました。世 帯 利 用 高は予 算を超過しました。
インターネットの利用推進ほか
インターネット注 文（ｅフレンズ）登録 組 合 員 は 万 人 を 超 え、利 用
高、
利用人数ともに伸長しました。
ギフト事 業では宅 配 料 金の値 上げ
によるコスト増への対 応として価 格を 引 き 上げ ましたが、世 帯 利 用 高の伸 長で供 給 達 成につながり ました。子育て・シニア向けカタログの「にこにこほっぺ」「いきいき日和 」（ 拡張事業）は着実に伸長しました。
拡張53円
拡張47円

事業開発

96.5％

24 億円

10

２０１９年度事業計画（総会議案書より抜粋）

90 億 32 百万円

ギフト事業

拡張21億円

分野別重点課題

63.4％
通販事業

剰余金処分
102.2％

3

宅配事業

103.3％
103.1％

150 億円コープきんきの基本姿勢

97.0％
24 億 86 百万円

店舗事業

・「 組 合 員のふ だ んのく ら しへのお 役 立
ち 度 を 高 めるこ と 」 を 最 優 先の価 値観として事業活動を行います

147 億 74 百万円
ギフト事業

100.3％

・組合員の利用する立場からの視点を貫き、組合員のくらしの目線で事業を組
み立てます

店舗事業

101.7％

222 億円・事業を通して会員生協の発展と経営に
貢献します

99.7％

948 億円

宅配家庭用品事業

２０１９年度の最重要課題

100.0％

宅配食品事業19①商品力強化・ＣＯ・ＯＰ商 品 を 中 心に主 力 商 品の見 直し・改 善と商品開発
・くらしの変 化に対 応した簡 便と家 事 軽 減へのお役立ち、
少人数世帯対応、
子育て応援、
健康応援などのテーマ開発
・商品開発への組合員参加
・消 費 税 率 引 き 上 げに向 け た 家 計 応 援プロモーションの実施・基礎商品の品揃え充実、季節に即した配置強化、
少〜大容量の複数配置②見やすく、わかりやすく、選びやすい紙面づくり
・くらしの変 化に対 応した即 食・簡 便や季 節 催 事などの提案強化・商 品 特 徴や利 用 者・生 産 者の声を伝 える取り 組
みの強化・「キッチン・メモ」はくらしの提 案など情 報 提 供の内容充実
・「よりすぐり」の品揃え拡充、
健康食品の品揃えと紙面の見直し・カタログ削減、再編について会員生協と具体化③安定調達および生産者との連携強化
・農産品を安定的に数量確保できるしくみづくり
・コメの優良産地との連携、共通産地の拡大
・水産物は養殖魚など優良産地を拡大④広報・コミュニケーション・学習活動
・エシカル消費や子育てなどの学習・普及活動
・組合員と産地・生産者との交流活動、産地訪問の充実
・ＳＤＧｓやエシカル消費についての広報・学習の推進
・東北の被災地を支援する企画の継続

221 億 62 百万円

101.3％

1845

宅配家庭用品事業
固定資産
資産合計

448,000,000
68,309,480

101.8％

290,000,000
7,000,000
150,000,000
1,000,000

100.3%
100.2％

516,309,480

99.6％
932 億 66 百万円（単位：円）

1,417 億 22 百万円
宅配食品事業

供給高

1,435 億円
供給高

前年比

P

前年比
拡張53円

2018 年度実績

3,657円2019 年度予算

3

2

4,310円
予算比
家庭用品事業
601円

損益計算書
食品事業
2018年度

64 百万円
54 百万円
262 億 18 百万円
7 億 26 百万円
25 億 23 百万円
32 億 49 百万円
294 億 68 百万円

流動負債
固定負債
［負債合計］
会員出資金
剰余金
7 億 52 百万円 ［純資産合計］
294 億 68 百万円 負債・純資産合計

261 億
15 百万円

流動資産

287 億

貸借対照表

4,312円2017年度
2018年
度 決算報告2019 年度収支予算▲2円

家庭用品事業
602円＋ 125 円食品事業
3,663円

４,３10 円

4,310円

世帯利用高

家庭用品事業
601円

＋０．
１1%

食品事業
3,657円＋０．
１4%

2018年度

２７.54％

4,312円

粗利益率

2017年度3

拡張47円

102.5％

家庭用品事業
602円

102.1％

世帯利用高の推移
453 億 9,578 万円

非食品事業
273億円

101.5％
１,648 億 5,280 万円
供給高

食品事業
3,663円

粗利益高

食品事業
1,351億円

1,648億円
2018年度

拡張23億円

非食品事業
268億円

2017年度供給高の推移2018年度宅配事業実績
2018年度コープきんき共通企画（会員生協実績）

102.1％

食品事業
1,326億円

1,615億円
2017年度

予算比（差） 前年比（差）

非食品事業
273億円

1,648億円
食品事業
1,351億円

拡張23億円
拡張21億円

非食品事業
268億円

1,615億円

食品事業
1,326億円

2018 年度実績

P55①成長性確保のための宅配・無店舗事業の改革や店舗事業連帯の前進に積極的にチャレンジします。
② 消 費 税 率が引 き 上げ られるなど、家 計の負 担が増大する中で、組合員のくらしを守るための商品力の強化に取り組みます。
③組合員のくらしに沿った品揃えの実現と、多様化する要望にあわせたカタログ再編や商品普及、利用促進を実現します。
④ｅフレンズの機 能 を 引 き 続 き 充 実させながら、さらに拡 大 するネット利 用 者に対 応できるよう 次期インターネット基 盤を準 備し、より 利 用しやすい注文環境を実現します。
⑤「 生 協の共 同メリット」の創 出に向 けて、システ
ムや物流などの課題について研究します。
7

99.2%

ギフト事業

287,537

94.4%

95.3%
（％）

27.68%+0.20%+0.27％

通販事業

2,383,592

98.7%

98.9%
世帯利用高 （円）

4,237

+24

+28

34,335,232

97.8%

98.1%

理事長
常勤

非常勤
店舗事業連帯︑理事会室︑内部監査担当 管掌

業務執行体制専務理事 小池 隆博
常勤

事業企画部︑事業支援部︑
品質保証部︑経営管理部 管掌

40

残留放射性物質290

残留農薬（農産品）

156

0

微生物（NB 商品）

73

3

食品添加物（NB 商品）

0

0

4

28

畑 忠男

常務理事 中村 清一郎

食品事業部︑
家庭用品事業部︑
マーケティング推進室 管掌

管理管掌役員

品種判別（DNA）

京都生活協同組合 理事長

常勤

常務理事 三上 淳一

常勤監事 西村 幸久

事業企画管掌

常勤監事
監事会

システムＧ

0

事業管掌役員

12

退任役員
専務理事

0

品質保証レポート２０１９年版を発行しました
商品の安全性確保や組合員の声を実現する取り組みを紹介しています。

経営管理管掌コープきんき なないろサラダ

検索※商品検 査の判定はコープきんきの自主基 準にもとづいて行っています。基準 外であっても商品の安 全 性に問 題はありません。新 規 取扱 品 検 査において基 準外になった商品は企画をとりやめています。流 通抜 取 品 検 査において基 準外になった商品は、原因調査と対策を確認しています。放 射性物
質検 査では、放 射 性ヨウ素、放 射 性セシウムとも、検出限 界を超えるものはありませんでした。
（検出限界：一般食品 25Bq/kg、牛乳・水・茶 1Bq/kg）

コープきんきホームページに掲載しています

61

合計

1,220
微生物（NB 商品）

3
微生物（CO･OP 商品）

0
ヒスタミン

3,004
微生物（NB 商品）
流通品検査

151

月 日 を も ち ま し て︑理 事 西 山 実︑理 事 上 田
欣士郎︑監事 石井 聡は︑退任しました︒
理事長
理事会

商品検査センターの検査結果報告

経営管理部

品質保証Ｇ
品質保証部

物流Ｇ
事業支援部

店舗商品部
店舗事業連帯

インターネット
事業G

監事スタッフ033

新規商品検査

食品添加物（NB 商品）

実︵２００７年〜２０１９年理事︶
西山上田 欣士郎︵２００３年〜２０１９年理事︶
聡︵２０１１年〜２０１９年監事︶
石井

事業開発Ｇ

15

店
舗

6

ドライ食品Ｇ

業務執行体制と経営組織

品質保証の取り組み

家庭用品企画Ｇ
内部監査
担当

雑貨Ｇ

453

品質管理研修会

食品企画Ｇ

コープきんきでは、生協で取り扱う商品に対する組合員の信頼に応えるために、自主基準にもとづいて商品検査を行っています。

※ G はグループ

日用消耗品Ｇ

微生物（NB 商品）

日配・冷食Ｇ

25

6
7

ギフト事業Ｇ

第１四半期の商品検査実施状況

農産Ｇ

新役員体制

99.8%

マーケティング推進室

月 日開催の第 回通常総会およびその後の理事会において︑次の通り役員が選任され︑就任しました︒

10,805,732

生鮮Ｇ

4

生活協同組合コープしが 理事長
生活協同組合コープしが 専務理事
京都生活協同組合 専務理事
市民生活協同組合ならコープ 専務理事
市民生活協同組合ならコープ 常務理事
大阪よどがわ市民生活協同組合 理事長
大阪よどがわ市民生活協同組合 専務理事
生活協同組合おおさかパルコープ 理事長
生活協同組合おおさかパルコープ 専務理事
大阪いずみ市民生活協同組合 理事長
大阪いずみ市民生活協同組合 専務理事
わかやま市民生活協同組合 専務理事
わかやま市民生活協同組合 理事

粗利益高 （千円）

食品事業部

忠男
非常勤
隆博
常勤
清一郎
常勤
淳一
常勤
一夫
非常勤
剛太 ︵新任︶非常勤
芳和
非常勤
敎義
非常勤
啓次
非常勤
恒夫
非常勤
剛
非常勤
清司
非常勤
力
非常勤
暢夫
非常勤
幸雄
非常勤
勝也
非常勤
和生 ︵新任︶非常勤

102.4%

コープきんき事業連合

コ ー プ き ん き で は、お 取 引 先 と の 連 携 を 強 め、相互に協力し合いながら商品の品質向上に取り組んでいます。お取引先とともにすすめる品質管理 活 動 と し て、第 回 品 質 管 理 研 修 会 を、 月日（木）、ホテルマイステイズ新大阪コンファレン
スセンターにおいて開催しました。今年度は、「食品 表 示 法 」を テ ー マ に 研 修 会 を 開 催 し、お 取 引 先の工場製造責任者や品質管理責任者の方々を中心に１４７社２５０名の参加がありました。
はじめに、科学ライターの松永和紀氏をお招きし、「 猶 予 期 限 が せ ま る 食 品 表 示 法 へ の 対 応、新
表 示 へ の 移 行 」を テ ー マ に ご 講 演 を い た だ き ま
した。新表示への移行にあたり確認すべきポイン
トについて、わかりやすくご説明をいただきました。
次に、大阪府 健康医療部 食の安全推進課 葛城
真 美 子 氏 よ り、「 原 料 原 産 地 制 度 」に つ い て ご 講
演をいただきました。新しく導入される制度であり、具 体 的 事 例 を 交
えてご解説をいた
だきました。
参 加 者 か ら は、
「新表示の理解が進ん だ 」「 新 表 示 へ の準備を着実に進めた い 」な ど 多 く の 感
想 が 寄 せ ら れ、食 品表示法への理解がすすんだ研修会となりました。
8

経営組織図

畑
小池
中村
三上
白石
髙橋
大島
山中
福西
貫
薮内
所
荒井
勝山
久保
中井
斎藤

100.5%

19

理事
代表理事 理事長
代表理事 専務理事
常務理事
常務理事
理事
理事
理事
理事
理事
理事
理事
理事
理事
理事
理事
理事
理事

3,736,351

監事

店舗事業

2019年度員外監事
員外監事
大阪いずみ市民生活協同組合 常勤監事
京都生活協同組合 常勤監事

98.2%

事業企画部

残留農薬（輸入加工品）

アレルゲン

事前検査等

99.8%

家庭用品事業部

基準外
検査区分

0

流通品検査

100.4%

西村 幸久
常勤
砂畑 昌宏
非常勤
古川
拓
非常勤
光定
均
非常勤
河野
直 ︵新任︶非常勤

99.0%

合計

809

宅
配

5,537,588

理事会室

検査品目

新規商品検査

宅配家庭用品事業
実績

6

宅配事業
（コープきんき企画分）の会員生協供給高は、第1四半期390億3,857万円となり予算、前年実績を下回りました。
世帯利用高は計画を上回っていますが、利用人数が3か月連続計画未達成で推移しました。
コープきんきの責任数値である世帯利用高は、第1四半期4,237円となり予算、前年を上回りました。そのうち、食品は3,579円（予算差+14円、前年差+14円）、家庭用品は607円（予算差+11円、前年差+15円）、拡張事業（子育て、シ
ニア向けカタログ）
は51円（予算差▲1円、前年差▲2円）でした。
粗利益率は、予算、前年実績をともに上回りました。

宅配事業の
概況

97.0%

常勤監事
監事
監事
監事
監事

39,038,571
供給高

96.7%
予算比（差） 前年比（差）22,390,162
宅配食品事業■宅配事業実績（コープきんき共通企画・会員生協実績）

畑 忠男 理事長

19

前年比
予算比
実績
業態別供給高

16

（千円）

粗利益率

6

（単位：千円）■コープきんきの供給高

第１四半期事業報告（４月～６月）