大塚化学は1988年韓国にヒドラジンを製造販売する会社を設立して以来、世界各地に化学品事業の生産拠点を拡充し、現在では８カ国、1１拠点に広がりました。海外における事業展開はますます重要になっています。

立創生化科技
（上海）
有限公司
（中国）

ビジョ
ンと戦
略

American Peptide Company, Inc.
（アメリカ）

Trocellen Iberica S.A.
（スペイン）
エムジーシー大塚ケミカル株式会社
ＩＬＳ株式会社
張家港大塚化学有限公司（中国）●ニューヨーク事務所

上海事務所
（中国）

Trocellen GmbH（ドイツ）

東京本部

●

株式会社オーガンテクノロジーズ●●●●

ヨーロッパ事務所（スペイン）

重慶化医大塚化学有限公司
（中国）

●

●
●

●
●

社
会的活動

●

本社（大阪）
糖鎖工学研究所（京都）

鳴門工場

●

徳島工場
松茂工場
総合研究所
ポチコン応用開発研究所

Hebron S.A.
（スペイン）

環境・安全活動

KOC Co., Ltd.
（韓国）●

株式会社アグリベスト●

Otsuka Chemical India Ltd.
（インド）

Otsuka Chemical do Brasil（ブラジル）

サイト
情報

P.T.Lautan Otsuka Chemical（インドネシア）

大大塚ケミカルインディア
大塚ケミカルインディアは抗生物質中間体である「ＧＣＬＥ」の最大消費国

大塚化学はヒドラジンの誘導体である発泡剤 （アゾジカルボンアミド） を１９５６年であるインドで現地生産販売会社を目的とし２００６年に設立しました。ＧＣＬから生産を行っております。この商品は合成樹脂やゴムに軽量、断熱性能、防音 ・ＥはペニシリンＧを原料として製造されているβ－ラクタム化合物です。ここ

防振などの機能を付加する事ができ、 工業用品、 土木建材、 農業水産用品、 ス

は大塚化学の主要事業の一つであるファインケミカル事業の発展に大きくポーツ用品、日用雑貨など幅広い分野で使用されています。

寄与してまいりました。
本年設備の拡張工事が完了し、 高品質の製品でさらなる発展を目指しております。

8P.T.ラウタン大塚ケミカル

ＣＳＲ報告書 ２０１1

１９８９年に設立しました Ｐ．Ｔ．ラウタン大塚ケミカルでは、 インドネシアの豊富な地下資源を利用し、 原料およびユーティリティの安定供給を背景に品質の高い発泡剤（ブランド名｢ユニフォームＡＺ」）を製造しております。

ＣＳＲ報告書２０１1

9会社概要事業概要（２０１１年３月３１日現在）

大塚化学は、「健康・環境・豊かな暮らし」のキーワードを軸に、お客様のニーズに合わせた製品をご提供しています。皆様の暮らしのさまざまなシーンで、大塚化学の製品が使われています。

オロナミンC事業
１９６５年２月 「誰でも飲める美味しい炭酸栄ビジ
ョ
ンと戦略養飲料」 として誕生したオロナミンＣドリンクは、２０１１年５月１８日、 国内累計販売本数３００億

1965

当時では栄養ドリンクに炭酸を加えるという画
■商■所号
在地

大塚化学株式会社 Ｏｔｓｕｋａ Ｃｈｅｍｉｃａｌ Ｃｏ.,Ltd.

期的な処方で、清涼飲料としての発売となり、そ〒５４０-００２１
大阪府大阪市中央区大手通３丁目２番２７号

れは同時に初めての一般流通開拓へのチャレンジとなりました。しかし徹底した営業努力により販売チャネルを広げることに成功し、 オロナミン■ＴＥ■設■資■従本業

Ｌ０６-６９４３-７７０１（代表）立

１９５０年８月２９日 （２００９年６月３０日付にて、持株会社であった大塚化学ホールディングス株式会社が、金５０億円

員

子会社の大塚化学株式会社を吸収合併し、同日付で社名を大塚化学株式会社に変更。
また、２０１０年９月２８日付にてアグリテクノ事業の分社化を行った。）

誕生以来 「元気ハツラツ！」 のキャッチコピー
は変わらず、 常に話題となる宣伝広告、 音楽イベント、 子どもイベントなどに協賛しています。実

６２０名（単体）
原島 丈治

でいただける超ロングセラー商品となりました。

際に商品を飲んでいただくサンプリングも行い、■売上高（単体）の推移

商品の価値を理解していただきながら、 常にブラ（百万円）

56,439 60,841

60,000本突破

また、品質保証の取り組みとして、生産工場－
大塚食品徳島工場、 釧路工場、 大塚製薬工場

50,000鳴門工場の３工場において、 厚生労働省より承40,000

30,112 32,525

27,919認（工場総合衛生管理製造 清涼飲料水）を得て、ＨＡＣＣＰの手法を取り入れ、原材料、包材の20,000

受入から生産、そして出荷まで徹底した管理のもと生産しています。
2006年

2007年

2008年

2009年

2010年

２００８年は、２００８年３月１日から２００９年３月３１日までの１３カ月となっています。２００９年は、子会社の旧大塚化学との吸収合併により事業を承継したため、売上高が前事業年度と比較して増加しています。なお、吸収合併消滅会社の２００９年４月１日から同年６月２９日までの実績は入っておりません。２０１０年９月２８日にアグリテクノ事業を分社化したため、２０１０年９月２８日から２０１１年３月３１日までのアグリテクノの実績は入っておりません。

１00億本突破

くせになるような開発当初の味を保つこと、 安心、 安全な商品を皆様へお届けすることを使命に取り組んでいます。また関係者による品質管理委員会を組織し、 よりよい品質を目指すべく改善活動を実施しています。

■2010年度 事業別売上高（単体）

累計販売本数200億本突破

機能化学品
30％
ファインケミカル
17％

アグリテクノ6％

合計

60,841百万円

品質・製品試験

累計販売本数300億
徳島工場 ガスタービン・コージェネレーションシステム※

スタート
ＴＶ・ＣＭ大村崑シリーズ

社会的活動

ＴＶ・ＣＭカクテル篇

王冠
王冠キャップボトル

環境・
安全
活動ホーロー看板

11985

スクリューキャップボトル
スクサイト
情報

1
1995
…………………………………

飲料･その他
47％

いつ飲んでもフレッシュ感があり、飽きずに逆に累計販売本数2月新発売
TV・CM 大村崑シリーズ

1
1972………………………

10,0000

１億

ンドの鮮度を保つ活動を積み重ねています。

70,00030,000年間販売本数………………………………

■ 代表取締役社長

Ｃドリンクは何処でも手に入り、 幅広い方に飲ん………………………………………

本を突破しました。

22011

樹脂
樹脂製マキシキャップボトル

TV・CM 櫻井翔シリーズスタート本突破※ ＣＯ２排出量の削減対策として、このシステムにより重油から天然ガス（都市ガス）への燃料転換を行っています。

10

ＣＳＲ報告書 ２０１1

ＣＳＲ報告書 ２０１111

ヒドラジン関連事業

材料事業
材料事業では、自動車のブレーキ関連用途や、ＬＥＤ反射板材用途の材料をはじめ、有機材料分野、無機材料分野ともに特徴ある「素材・複合材料」を提供しています。の車に使用されています。
ＬＥＤ反射板材用途として使用されるポチコンは、携帯電話やゲーム機などの画面に広く利用されています。

自動車のブレーキ関連用素材に開発されたティスモやテラセスは、過酷な条件下でも、確かな性能を発揮できる

さらに、環境やエネルギー分野に向けて、セラミック新素材の開発も積極的に行っています。

１９５０年に無機塩と水加ヒドラジンでスタートした化学販売しています。）

品事業は、有機合成技術を軸に各種ヒドラジン誘導体や主力製品の用途には生活用品・建材・自動車・電子材発泡剤、アゾ系重合開始剤を開発し企業化、顧客の幅料などがあり、「健康・環境・豊かな暮らし」を考慮した製広いニーズに対応できる機能化学品を提供しています。

品作りを行っています。

ビジョ
ンと戦略

（水加ヒドラジンはエムジーシー大塚ケミカル（株）が製造素材と認められ、日本や北米の乗用車クラスの７割以上主な製品主な製品●ポチコン（高剛性、表面特性、摺動特性）●ティスモ（ディスクブレーキパッドの主力原料）●無機塩（硝酸カリウム、塩化カリウム、塩化ナトリウム）●各種ヒドラジン誘導体

（導電性）
●テラセス
（鱗片状フィラー、さらなるグリーン調達材料として注目）●ウィスタット

●発泡剤（ユニフォームAZ：世界トップブランドの樹脂発泡剤）（ヒドラジン塩類、ヒドラジド化合物、ヘテロ環化合物）●テラウエイブ（誘電性）●アゾ系重合開始剤（アクリル樹脂、ABS樹脂製造用触媒）●環境分野（ケムキャッチ：ホルマリンの化学吸着剤）●ホスファゼン（ノンハロゲン難燃剤）

社
会的活
動

●RUVA（反応型紫外線吸収剤）

製品の主な用途

製品の主な用途
CO2削減
省エネ■ 電 気・電 子

■ 自動車

テラセス

テラセス-ブレーキパッド

ポチコン

テラセス
（ディスクブレーキ）

ポチコン-LED反射板■ 樹脂発泡剤

ユニフォームＡＺ

ポチコン（LED反射板）

■ 住宅

断熱パイプ

ケムキャッチユニフォームAZ

環
境・安
全活
動

建材、合板建材（消臭剤）

ケムキャッチ（環境対応型建材）

ファインケミカル事業
ファインケミカル事業としては医薬品、香料、電子材料
際し向けに高付加価値品の生産を行っています。生産に際しおり工場内の環境維持に貢献しています。

ケミカルソリューション事業部

お客様の「うれしさ」を追及しています
大塚化学は世界の人々へ向けて「健康・環●βーラクタム化合物（抗生物質中間体）
GCLE、他カスタムメード化合物

境・豊かな暮らし」をキーワードに技術革新に製品の主な用途取り組んでおります。
この３つのキーワードの中にはお客様の満■ 医薬品●芳香族関連化合物（医薬品中間体）足される「うれしさ」が秘められています。

営業部

河村 龍一郎に配配ましては、特にＹＴＲ（医薬品原薬）プラントでは環境に配主な製品

サイト
情報

慮した溶媒回収および封じ込め対策を徹底して対応して様との信頼が深まり、グローバル社会へ大きな貢献をもたらすと信じております。
大塚化学はこれからも独創的なアイディアと実行力でさらなる「うれしさ」を探求してまいります。

私は、この「うれしさ」を追求する事でお客PHME、PHEP、TMBA、ジフェノール酸、レブリン酸酸他●医薬関連試薬
１−HOB（脱水縮合剤）、DIAD他●香料関連化合物
マルトール「ピロマトール」、「ピロマトールE」
GCLE（抗生物質中間体）

12

ＣＳＲ報告書 ２０１1

ＣＳＲ報告書 ２０１113

ＣＳＲマネジメント
内部統制の推進コンプライアンス推進のための取り組み

ガバナンスについての考え方コーポレート・ガバナンス体制

大塚化学では、 業務の適正性を確保するため、 取締役会において決議した 「内部統制システムの基本方針」 のも株と、 企業としての社会的責任を果たすとともに、 企業グルー主

総２０１０年度には、 全従業員に対し、 コンプライアンス教育「ｅーラーニング」を実施し、社会の信頼を確実なものにする会「企業倫理 ・ コンプライアンス」 と 「個人情報保護」 について
監査役会

取締役会理解を深めました。また、毎月２回、教育ツール「こんぷらサ

信頼性向上に向けて、 内部統制をはじめとした社内体制の社ポート便」を配信し、 コンプライアンス最新ニュースに触れる整備に引き続き努めてまいります。

・コンプライアンス委員会
・危機管理委員会
・情報セキュリティ委員会

会計監査人

プとしてのコンプライアンス活動の推進ならびに財務報告の内部監査室■役員数および取締役会議などの開催状況（2011年3月31日現在）
役職人

数

任期

業務執行体制各事業部・生産本部・研究開発本部ほか各部門

監 査 役 3名
（男性 3名、女性 0名 うち社外監査役 2名） 任期4年−

取締役 : 10名（男性 10名、女性 0名）

監

査

役 : 3名（男性 3名、女性 0名）

監査役会 月1回以上 監

査役 : 3名（男性 3名、女性 0名）

取締役会 月1回以上

執行役員
会議

月1回

部門長会議

年2回

執 行 役 員 :10名（男性 9名、女性 1名）
取締役（常勤）: 9名（男性 9名、女性 0名）

機会を提供しました。
一方、 全従業員を対象に、 インサイダー教育を実施し、内部者取引管理体制を構築するなど、 株式売買などにお行いました。

内部監査室●業務執行部門の外（社長直轄）に内部監査機能として設置●監査役会、会計監査人と連携をとりつつ、各業務執行部門、国内外のグループ企業に対し、定期的に内部監査を実施

コンプライアンス会議の状況

危機管理の強化
危機管理についての考え方
な危機 （従業員とその家族の安全を含め） を未然に防止関する業務手順を再構築するとともに、 海外関係会社のする為に、 「危機管理基本方針」「危機管理規定」を制定

内部統制に対するヒアリングを実施しました。

しています。

副委員長：総務担当役員
緊急対策窓口
危機管理責任者
担当者

企業活動は、 そこで働く役員および従業員一人ひとりのサイト情報

一方、 衛星 ・ 無線電話訓練、 安否確認システム訓練も委員長：社長
副委員長：総務担当役員

相談窓口な関係を築くことを目指して企業活動を行っています。

危機管理責任者
担当者

コンプライアンス委員会

拡げよう」 に基づき、 多様なステークホルダーとの間に良好危機管理責任者
担当者

部 ・ 各工場の関係者３０名が机上訓練に参加しました。

社会の夢 技術と心で信頼の構築 信頼と人の輪を世界に

危機管理責任者
担当者

を作成し、 災害時にも製品の供給責任を果たせるよう、 本

コンプライアンス推進体制

大塚化学は、 企業理念 「私も信頼、会社も信頼 信頼は危機管理責任者
担当者

インフルエンザ対応） を制定、 また、ＢＣＰ（事業継続計画）

相次いで実施し、 災害時などに迅速な行動が行えるよう、様々な取り組みを行っています。

コンプライアンス推進事務局

行動の積み重ねですが、 当社の企業理念を実現し、 様々事務局長:総務部長なステークホルダーとの対話を重ねつつ社会的責任を果た

教育担当

すためには、コンプライアンス体制の構築と徹底が大切であ

各組織コンプライアンス推進リーダー(兼) 個人情報管理責任者(兼) 危機管理責任者(兼) 情報セキュリティ部門責任者＝ 所属長 or 部署長

ると考えています。大塚化学では、 コンプライアンス体制の整備や、 従業員一人ひとりが取り組むべき事項をまとめた「大塚化学コンプライアンスプログラム」の制定など、コンプラ平和および安全の維持を目的とする安全保障輸出管理を委員長：社長

危機管理責任者
担当者

コンプライアンスについての考え方

また、 安全保障貿易管理委員会においては、 国際的な危機管理委員会危機管理のための取り組み
２０１０年度には、 危機管理マニュアル（大地震 ・ 強毒性

環境・安
全活動

危機管理体制大塚化学では、企業理念を実現し、当社に係わる様々コンプライアンスの徹底イアンスの徹底のために様々な取り組みを行っています。

社会的活動内部監査においても、重点項目にコンプライアンス、 特にが育つ環境にあるかを評価し、遵守状況のチェック、指導を内部統制推進のための取り組み
直しを実施し、 部署別に重要度を判定して、 内部統制に●インサイダー研修の実施 ●「行動宣言」の英文作成、海外●部門自主点検の実施・分析 子会社、関連会社への展開

教育の充実を掲げ、 全拠点に対しコンプライアンスマインド●製品安全委員会●安全保障貿易管理委員会●安全衛生委員会−

２０１０年度には、 分社化に伴う業務処理の財務上見●個人情報管理台帳の●eーラーニングの実施
整備・調査●｢こんぷらサポート便｣の配信

けるコンプライアンスの徹底にも努めています。

執行役員

取 締 役 10名
（男性10名、女性 0名 うち社外取締役 1名） 任期1年

執行役員 10名（男性 9名、女性 1名）

長

ビジョ
ンと戦略

コンプライアンス推進事務局の主な取り組み■各組織の役割
組織役名

割コンプライアンス委員会 方針の検討・規程・推進計画の承認など

適切に実施するために、 社内規程を定めて貨物や技術取相引を管理し、外国為替法などの法令遵守を行っています。

コンプライアンス推進事務局 規程案作成、各組織への対応指示、教育計画
教談

育窓担

ＢＣＰ訓練の様子

口 相談受付

当 推進リーダーへの教育

各組織コンプライアンス推進リーダー 組織内への教育活動の推進など

14

ＣＳＲ報告書 ２０１1

ＣＳＲ報告書 ２０１115

ＣＳＲの重点活動※ 自主評価：定性的な評価であるため、目標値を１００％と設定し相対的に評価しました。
◎：目標を上回る成果（１００％以上）△：一部未達成（７５％以上９０％未満）○：ほぼ目標どおりに達成（９０％以上１００％未満） ×：未達成（７５％未満）

C S R 項目2 0 1 0 年の計 画

実績内容

掲載頁 自主評価※

2 0 1 1 年の計 画

中 期（2 0 1 2 年）目標基盤

ＣＳＲマネジメント●業務手順の再構成（内部統制）を推進●分社などに伴う業務見直しと手順の再構成を実施●監査ローテーションを実施し、統制活動の効率化を推進●海外関係会社について、文書で実態調査を実施

１４○●組織や業務変更に対応した内部統制体制を維持●統制を維持しつつ、さらなる効率化を推進●財務面から関係子会社の内部統制体制整備を実施●内部統制業務の効率化と、子会社の管理を推進

コンプライアンス●こんぷらサポート便（コンプライアンス継続教育ツール）、 ●こんぷらサポート便（コンプライアンス継続教育ツール）、ｅ－ラーニングなどを用いた従業員教育を実施
ｅ－ラーニングなどを用いた従業員教育を実施

１４
１５

○

●「個人情報保護」教育を中国現地法人へ提供●ｅーラーニング、インサイダー研修を継続実施●海外子会社教育を実施●内部者取引管理体制を強化

リスクマネジメント●危機管理（地震・インフルエンザ）マニュアルを作成●防災訓練を実施●危機管理（地震・インフルエンザ）マニュアルを作成●防災訓練を実施

１５○●ＢＣＰ（事業継続計画）の策定完了後、６月に訓練実施●災害対策備品の見直し、充実化推進●ＢＣＰ (事業継続計画) を作成（達成）●情報漏洩防止策を強化

品質保証体制の ●中国関連子会社(２０１０年竣工)の品質保証体制の構強化
築を支援●新製品立ち上げの初期流動管理を実施

１８１９△●設備保全システムの導入と、品質情報共有化による情報の迅速伝達および水平展開の体制作り●ＩＳＯを包含したＴＱＭとして総合的「品質経営」を実現

環境マネジメント ●各管理業務における改善目標について、品質・環境の両面における期待効果を設定し運用
システム●事業方針、部署の業務課題に基づく改善目標を設定し運用

１８○●事業方針、部署の業務課題に基づく改善目標の設定と運用●統合システムを通して、モノづくりにおける製品と非製品の両側面での効率的な管理、改善を実践

お客様満足の ●クレーム・社内不適合件数を５０％削減
ための取り組み●発生件数は前年度と同等

２０×●是正（再発防止）および予防(水平展開）のプログラム改善と実行●「比較される品質」から「指名される品質」への転換●重要なサプライヤーや変更を行う取引先など２０社を取引先とのパートナーシップ
監査●計画した１２社の監査および計画外の９社への監査を実施

２１○●委託製造先を含む重要なサプライヤー１８社の訪問監査、５社の郵送監査を実施●原料および製品品質を中心とした互恵関係を構築○●ＯＪＴの見直しと強化を推進●事業戦略に則した各部への中期人員計画の策定●グローバル人財育成（各種教育研修、システム化立案、海外子会 ●全社的な育成体系の構築を推進●グローバル人財の育成を推進社への取り組み）●階層別人財教育（管理職研修、生産係長強化研修、新人・若手社員研修）●ダイバーシティを推進●ワークライフバランスの改善を推進●戦略的人事の推進

品質保証

ガバナンス

顧客 取引先●工場管理職研修の実施●ｅーラーニングを使った全従業員のレベルアップ●次世代育成の為の外部研修の充実（ＭＢＡ取得支援を追加）●女性従業員の積極的な採用および抜擢●継続雇用制度および就業規則の見直し●目標管理研修および考課者研修を実施●新卒者４名採用と執行役員、工場長への登用●エルダー社員からシニア社員の名称変更、報酬見直しと考課（人事評価）の実施、就業規制見直し実施●考課者訓練実施（震災後４月）

２２
２３

○

●考課者訓練（第１回人事考課、第２回目標管理）●ダイバーシティ推進（ダイバーシティ委員会の答申を受け実施）●就業規則の見直し（積立有給制度の導入）ノー残業デイの実施●採用（中長期計画の立案、人材調達、派遣採用の見直し）

労働安全●労災ゼロの達成、不安全作業ゼロ化に向けた作業標
準の改定●労災４件(不休)発生 （２０１０年度)●高リスク作業について動画マニュアルの制作を開始

２４△●高リスク作業の動画マニュアルによる従事者教育の実施●第1次安全管理体制の構築を推進（～２０１３年）

健康●メンタルヘルスケア研修を定期的に実施●従業員インタビューを実施●一般社員向けの研修を実施、相談体制の見直し

２４○●メンタルヘルスケア研修の実施●メンタルヘルスケアを推進

２５○●定期保安検査、防災訓練を継続●設備保全システムの開発～運用開始（品質への取り組み）●職場防災を徹底●安定・確実な設備保全を実現

２５○●廃油容器管理の徹底により汚染トラブルゼロを継続●イエローカード携帯運用の継続●物流汚染事故のゼロを継続

人 財 マネ ジメント

●生産本部におけるＯＪＴ体系の見直しを実施●教育体系構築の準備段階として、ｅ－ラーニングを使った全従業員のレベルアップを推進●次世代育成のための外部研修を継続して実施

人財育成

雇用

労働安全衛生社会的活動
環 境 ・安 全 活 動

16

2 0 1 0 年の実 績

保安防災●計画された設備点検、保安検査、訓練の確実な継続 ●定期保安検査、防災訓練の実施
特に生産設備保全体制の見直しを図り機能的な、保全 ●設備保全システムの開発を決定（品質への取り組み）
体制の確立

物流安全

●廃棄物輸送時の汚染事故ゼロを継続●劇物製品輸送向けのイエローカードの最新版を確認し、携帯運用を確認●廃油容器管理の徹底により汚染トラブルゼロを継続●イエローカード携帯運用の継続

社会貢献●エコスクールや体験学習など、地域学校教育への支援の継続●阿波踊りへの参加やサウンドフェスティバルの開催を継続●地域の清掃活動を継続●地域の中学校１年生を対象にした環境学習(水質)を実施●薬学部学生のインターン学習を実施●工場周辺エリアの清掃活動を実施●阿波踊りへの参加やサウンドフェスティバルの開催

地球温暖化防止●確実、安定したエネルギー供給体制の推進と、エネル
ギー使用の合理化に関する法律（改正省エネルギー法）に基づく計画を策定(２０１０年１０月策定予定)●確実、安定したエネルギー供給体制の運用を推進●改正省エネルギー法に基づく計画を届出

化学物質管理●当社に導入可能な、効果的・効率的なＰＲＴＲ制度対
象化学物質の排ガス処理技術の調査を実施●２０１０年度中に全９００製品分のＭＳＤＳをＧＨＳ版に改訂対応●適用可能な排ガス処理技術の検討完了●ＭＳＤＳのＧＨＳ版改訂対応を実施

大気環境の汚染防止 ●ばいじん、Ｎｏｘ、Ｓｏｘの低位安定的な排出を継続

２２２６２７○２８２９○●地元中学校とエコスクールを継続●薬学部生のインターン学習受入れを継続●工場周辺エリアの清掃活動を継続●中長期計画に基づき、省エネルギー対策を継続推進

社会的活動

環境・安
全活動

サイト
情報

●地域学校教育への支援を継続●地域交流を継続して推進●清掃ボランティア活動を継続●阿波踊りへの参加やサウンドフェスティバルの開催を継続●安定的なエネルギー製造の継続と積極的な温暖化防止策を推進●ＶＯＣ回収装置の整備●化学物質情報管理体制の構築●効率的なＰＲＴＲ制度対象化学物質の排ガス処理を実現●ＭＳＤＳおよび警告ラベルにより、お客様への適切な安全情報を提供

３０△●ばいじん、Ｎｏｘ、Ｓｏｘの低位安定的な排出を継続

３１○●ばいじん、Ｎｏｘ、Ｓｏｘの低位安定的な排出を継続●大気汚染物質排出の低位安定を継続

水環境の汚染防止●生産品目の種類と量の変動に伴い排水の質と量が変動するため、このような変動に対応できる排水処理システムの効率的な運用に向けた検討を推進●活性汚泥処理工程の管理機能の見直し調査を実施

３１○●自動監視装置の導入、異常発生時のサポート体制の導入●排水処理能力の安定を継続

廃棄物管理・リサイクル●廃油、汚泥の再資源化を拡充●汚泥のリサイクル化で最終処分量４５ｔ分削減●廃油１，７５０ｔ分をリサイクル化(前年比４３％増)●汚泥の再資源化先を選定(２０１０年度汚泥のリサイクル実績なし)

３２△●汚泥、廃プラスティックの再資源化により埋立処分量を１４０ｔ削減(２００９年度最終処分量の２１％分)●廃棄物の再資源化促進を図り、２０１５年までに最終処分量を２００９年度の４０％分削減

ＣＳＲ報告書 ２０１1

ビジョンと戦略

ＣＳＲ報告書 ２０１117