企業理念を追求し、健全な企業活動を通じて世界の人々の快適で豊かな生活の実現に貢献すること。
それがOKIグループの社会的責任
（CSR）
です。

企業理念
OKIは「進取の精神」をもって、情報社会の発展に寄与する商品を提供し、世界の人々の快適で豊かな生活の実現に貢献する。

OKIグループ企業行動憲章
OKIグループ（沖電気工業株式会社およびグループ各社）は、常にお客様に「安心」をお届けし、株主や投資家、社員、お取引先、地域社会など、すべてのステークホルダーの皆様の信頼を得ることが、企業価値向上の基盤であると認識しています。関係法令の遵守はもちろん、社会的良識をもって健全な企業活動を展開し、世界の人々の快適で心豊かな生活の実現に貢献していきます。
お客様の満足働きやすい職場環境

OKIグループは、常にお客様の満足を得られる商品・サービス
を、安全や使いやすさに十分配慮して開発・提供します。

OKIグループは、すべての社員にとって安全で働きやすい職
場環境の確保・維持に取り組みます。

公正な企業活動

社員の尊重

OKIグループは、公正、透明、自由かつ適正な競争ならびに取引を行います。

OKIグループは、社員一人ひとりの個性を尊重し、目標に向かって果敢にチャレンジし続ける風土醸成に取り組みます。

コミュニケーション

環境保全

OKIグループは、広く社会とのコミュニケーションを行い、企業情報を適時かつ公正に開示します。

OKIグループは、より良い地球環境の実現と継承のため、環境経営を推進し、商品および事業活動を通じた環境保全に取り組みます。

知的財産と情報管理

OKIグループ
社会・環境レポート2009

社会貢献

OKIグループは、知的財産の重要性を認識するとともに、個
人情報をはじめとするお客様および自社の情報を適正に管理・保護します。

OKIグループは、良き企業市民として真に豊かな社会の実現に向けて、社会貢献活動に取り組みます。

人権の尊重

国や地域との協調

OKIグループは、企業活動において人権を尊重し、差別的取扱いを行いません。また、児童労働・強制労働を認めません。

OKIグループは、事業を行う国や地域の文化・慣習を尊重し、地域
社会と良好な関係を作り上げ、ともに発展していくよう努めます。

OKIグループは、企業理念に記すとおり、情報社会の発展

び社員がとるべき行動の規範を「OKIグループ行動規範」としに寄与する商品やサービスの提供、すなわち本業を通じて、てまとめ、研修などを通じて周知・徹底を図っています。また、世界の人々の快適で豊かな生活の実現に貢献することをめ

特に重点的に推進すべきCSR領域については注力ポイント

ざしています。この追求と実現こそが、OKIグループの社会を定め、専任組織であるCSR部を中心に活動を推進してい的責任（CSR）の根幹をなすものです。

ます。

この認識に基づいてグループ全体でCSRを推進するた

今後も「企業行動憲章」「行動規範」をグループの一人ひとめ、OKIグループ全企業が共有すべき価値観として「OKIグ

りが着実に遵守・実行することにより、企業理念に根ざした社

ループ企業行動憲章」を制定。さらに、憲章に則って役員およ会的責任を的確に果たすよう努めてまいります。

OKIグループが社会的責任を果たすための基盤となる体系

企業理念

OKIグループのCSR

世界の人々の快適で心豊かな生活の実現に貢献
株主・投資家
地域社会
行政

お客様

企業活動

お取引先
地球環境
NPO・NGO

経済的価値の創出

コーポレート・ガバナンス

社会貢献

国や地域との協調

環境保全

社員の尊重

働きやすい職場環境

人権の尊重

知的財産と情報管理〈OKIグループの全役員・社員が準拠すべき行動の規範〉

コーポレート・ガバナンス
コミュニケーション

お客様の満足OKIグループ企業行動憲章

公正な企業活動〈OKIグループの全企業が共有すべき価値観〉

コンプライアンス

OKIグループ行動規範

社員
OKIグループの活動
ステークホルダー事業に伴う社会的責任

ブランドスローガン「 Open up your dreams 」
OKIは、お客様をはじめ、すべてのステークホルダーの皆様の夢や希望が現実のものとなる、e社会の実現を目指しています。
OKIのブランドスローガンは、世界の人々の心豊かで安心、安全な夢の社会への扉を開くことを表しています。
また、e社会を目指す私たちOKIの夢の実現をも表現しています。
「あなたの夢を拓く」「想いを実現する」
それがブランドスローガンに込めたOKIの約束です。

— OKIは夢の扉を開きます —「e社会」：グローバルに張り巡らされたネットワークを基盤として、時間と空間の制約、国・地域や文化の違いを超え、あらゆる社会活動が「個」を中心に公平で安全、確実に行われる社会。

OKIグループ
社会・環境レポート2009トップメッセージ「 進 取 の 精 神 」に 基 づ く あ く な き 挑 戦 と代表取締役社長

誠実な企業活動をもってOKIグループ
社会・環境レポート2009

皆 様 の 信 頼 に お 応 え し 、快 適 で 豊 か な生活の実現に貢献してまいります。

沖電気工業株式会社

企業理念に基づき、社会への責任を果たします

ホルダーの皆様から寄せられる期待とOKIグループが果たすべき役割の両面からCSR活動を考え推進することで、社会にいっそう貢献していきたいと考えております。

OKIは、1881年（明治14年）に創業した日本最初の通信機器メーカーである明工舎を前身とします。明治維新からまだ間もない頃、アメリカのグラハム・ベルが電話機を発明した
わずか5年後に、明工舎は進取の精神をもってその国産化に挑戦し、成功いたしました。
この創業以来の、新たなものに挑戦する意欲を受け継ぐ企
業理念“OKIは「進取の精神」をもって、情報社会の発展に寄与する商品を提供し、世界の人々の快適で豊かな生活の実
現に貢献する。”
は、OKIグループの考える企業の社会的責任（CSR）の根幹をなすものです。

より良い地球環境の実現をめざし、
地球温暖化防止と化学物質の管理に取り組みます
このような視点から、いまOKIグループが考える最も重要なCSRのひとつが、環境活動です。
2008年度は、京都議定書の第一約束期間を迎え、排出量取引の国内統合市場の試行的実施、法令の見直しなど、地球温暖化防止に向けた企業のさらなる取り組みが強く求められた年でした。OKIグループは「全社ネットワーク型環境経営」

商品・サービスを通じ、社会に貢献します
OKIグループは、この理念のもと、電話に始まり、プリンティ
ング技術、映像技術、コンピュータ技術など、常に社会のニーを活用し、国内外の生産プロセスにおけるエネルギー使用効率の向上など、地球温暖化防止に貢献すべく積極的に取り組んでいます。中長期的にも国内外における京都議定書後の動向などをふまえ、的確に対応してまいります。

ズに対応して新たな技術に挑戦し、商品・サービスを創出し一方、欧州においてはREACH規則が本格施行され、製品てきました。今日においても金融機関向けの営業店システム

含有化学物質の管理に対する企業の施策がよりいっそうのや現金自動預払機（ATM）、交通機関のチケット発券システ

具体性と実効性を求められることになりました。私たちの生活

ムやチェックインシステム、その他さまざまな公共システムなを豊かにしてくれる化学物質はまた、適切に管理しなければど、社会のインフラを支える商品・サービスを供給する重要な

健康や生活への脅威ともなります。OKIグループは今後各国役割を担っております。またLEDを光源とするユニークなプリにおいてますます厳しくなると思われる化学物質規制に適合

ンタは、世界各国でご利用をいただいております。引き続きすべく、管理体制をいっそう強化してまいります。

お客様、そして社会の期待に応え、安心してご利用いただける商品・サービスを創出・提供していくことを通じて、皆様の快適で豊かな生活の実現に貢献すべく取り組んでまいります。

グローバルな経営体制、CSR推進体制の構築を推進します

ステークホルダーの皆様に「安心」をお届けするCSR活動を推進します
OKIのブランドスローガン「Open up your dreams」は、こうした取り組みや考え方をふまえ、OKIグループがステー
クホルダーの皆様に提供する価値を表現したOKIブランドの

OKIグループはグローバル企業として成長していくなかで、約束です。安心、安全な夢の社会への扉を開き、ステークホ

社会に果たすべき責任もより多面的かつ大きなものとなるとルダーの皆様により大きな「安心」をお届けするため、今後もいう認識のもと、コーポレート・ガバナンスの強化に努めるととCSR活動を着実かつ誠実に進め、さらなる企業価値の向上をもに、CSRを果たすための体系を整備し、グループの全企業

図ってまいります。

が共有すべき価値観である「OKIグループ企業行動憲章」、

この「社会・環境レポート2009」を通じ、一人でも多くのス

そして全役員・社員がとるべき行動の規範「OKIグループ行動

テークホルダーの皆様にOKIグループの取り組みをご理解い規範」を定めて、国内外すべてのグループ企業に徹底を図っ

ただき、忌憚のないご意見をお聞かせいただければ幸いでごております。こうしたグローバルな体制をベースに、ステーク

ざいます。
2009年6月

OKIグループ
社会・環境レポート2009



会社概要
概要
商号

沖電気工業株式会社

資本金76,940百万円

英文社名

Oki Electric Industry Co., Ltd.

従業員数

17,415名（連結） 3,182名（単独）※2009年3月31日現在

創業

1881年（明治14年）1月

本社〒105-8460 東京都港区西新橋3-16-11

設立

1949年（昭和24年）11月1日

TEL 03-5403-1211（代表）

売上高

連結

（億円）

8,000

7,197

7,188

6,805

6,000
4,000

単独

2008年度事業セグメント別
売上構成
（連結）

9.9％

5,457
4,091

4,069

その他

5.2％

半導体

5,457

4,088
2,711

2,000

億円

情報通信
システム

5,457

日本

プリンタ

55.4％

29.5％
0

2005

2006

2007

2008

従業員数

連結

（年度）

単独

（名）

2008年度市場別
売上構成
（連結）

30,00021,175

21,380

アジア他

10.4％

22,64020,00017,415欧州

15.9％
10,000

0

5,496

2005

5,579

2006

5,313

2007

億円

北米

2008

66.7％

7.0％

3,182
（年度）

編集方針
● OKIグループ「社会・環境レポート」は、OKIグループが果たすCSR● 本レポートでは、
ステークホルダーの皆様や社会の関心が高く、か（企業の社会的責任）をステークホルダーの皆様にわかりやすくお

つOKIグループにとって重要な課題を5つ抽出し、「OKIグループ

伝えし、ご理解をいただくことを目的に、社会的な取り組みと環境のCSRのかたち」として取り上げました。また、OKIグループが現在への取り組み、およびそれらの成果をまとめて発行しています。

重点的に推進している７つの領域についても2008年度の活動成● OKIは1999年より、グループの環境情報を開示し環境経営についけ、環境活動にかかわるパフォーマンスデータなどをまとめました。

果を中心にご報告しています。なお、巻末には新たに「資料編」を設てご理解いただくことを目的とした「環境報告書」を毎年発行してきました。また2005年からは、グループのCSR活動のうち、特に社るため、「社会的責任レポート」を毎年発行してきました。2008年
度の活動報告にあたり、これらの2つの年次報告書を統合し、新たに「社会・環境レポート」として発行することといたしました。統合にあたっては従来の両報告書の内容を質的に損なうことなく、よりコ
ンパクトにわかりやすくお伝えするよう努めています。

OKIグループのCSRのかたち

ステークホルダーの関心事

会的な取り組みをステークホルダーの皆様にわかりやすくお伝えす●●

コーポレート・ガバナンス
重点活動領域

OKIグループにとっての重要性

GRI（Global Reporting Initiative）： 全世界に共通の持続可能性報告ガイドラインの策定と普及をめざす国際的なNGO。
ISO26000（International Organization for Standardization 26000）： 組織の社会的責任ガイダンス規格〈策定中〉。
EICC（Electronic Industry Citizenship Coalition）： 電子業界のCSRアライアンス。サプライチェーンにおける行動規範を制定。
GeSI（The Global e-Sustainability Initiative）： 情報通信業界のパートナーシップ。サプライチェーンのCSRマネジメントについてEICCと協働。



OKIグループ
社会・環境レポート2009《 ステークホルダーの関心事 》● GRIやISO26000における議論● EICC、
GeSI、JEITAなど業界におけるイニシアティブ● 過去発行した社会的責任レポー
ト・環境報告書へのご意見● 社員意識調査などのステークホ
ルダーの声 等
《 OKIグループにとっての重要性 》● 企業理念● OKIグループ企業行動憲章・OKI
グループ行動規範● OKIグループ環境方針● CSR重点活動領域● リスクマネジメン
トの状況 等

CONTENTS
事業セグメント
情報通信
システム

NGN（次世代通信網）時代に対応し、情 報 通 信 技 術を核に、金融・通信・情報システムの各事業を展開

OKIグループのCSR

2

トップメッセージ

4

会社概要 編集方針

6

目次

7

特集 OKIグループのCSRのかたち
プリンタ

モノクロプリンタ、カラープリン
タ、複合機を中心に、ワールドワ
イドに事業を展開※2008年10月以降の事業体制について

半導体※（～2008年9月）

OKI は、グローバルな競争関係がより激化していくな
かで企業競争力を高め企業価値を拡大するため、全社をあげて事業構造の変革を推し進めております。その一環として、2008 年10 月1 日付で半導体事業を会社分割により分社し、新たに株式会社OKI セミコンダクタを設立しました。また、両社の強みを活かしたシナジー効果を狙い、同日付で、OKI セミコンダクタの株式95%相当をローム株式会社に譲渡いたしました。
OKIグループは新体制において、情報通信事業、およびATM（現金自動預払機）、プリンタなどのメカトロニク
ス事業をさらに強化し、ステークホルダーの皆様の信頼にお応えできるよう、企業価値の向上に努めてまいります。

01 ユビキタスサービスの実現による社会への貢献
自動車や歩行者の安全をめざし、交通における新しい価値を創出

802 低炭素社会の実現に向けたOKIの挑戦
事業活動に伴うCO2排出量の削減とグリーンITを推進し、地球温暖化防止に貢献

1003 情報社会を担うOKIならではの情報セキュリティ
お客様の信頼に応え、安心を提供する
情報セキュリティ体制の強化とセキュリティ対策を推進 1204 お客様や地域社会、社員に配慮した生産拠点のマネジメント

品質・環境・労働安全衛生のマネジメントの向上を通し、操業する国や地域への貢献をめざす
14

対象範囲〈 期間 〉

05 高度化する製品含有化学物質規制への適合
新たな管理体制の構築とともに、OKI独自の技術を活用し、法規制やお客様のニーズに適した製品を提供

16

2008年度（2008年4月1日～2009年3月31日）を対象としていますが、これ以前の事実やこれ以降の方針・計画などについても一部に記載しています。

コーポレート・ガバナンス

18

OKIグループのCSR推進の取り組み

19■ コンプライアンスの徹底

20■ 情報セキュリティ

22〈 社名および組織名の記載について 〉■ お客様満足の向上

沖電気工業株式会社は、グローバルに認知される成長企業をめざし、通称を24■ 株主・投資家への情報発信

27■ 社員の尊重28■ 環境への対応

32■ 社会貢献

36

資料編

39

さらなる信頼関係の構築に向けて

47〈 組織 〉
沖電気工業株式会社および国内・海外の子会社、関連会社。環境データについては、沖電気工業株式会社の国内15拠点、グループ企業の国内18社および海外7社を対象範囲としています。
（p39参照）

OKIとします。本冊子では沖電気工業株式会社を「OKI」、子会社・関連会社
を含むOKIグループを「OKIグループ」と表記しています。また本文中の組織名などは、原則として2009年4月時点のものを記載しています。

参照ガイドライン
GRI「サステナビリティ・レポーティング・ガイドライン第3版」
環境省「環境報告ガイドライン2007年版」
環境省「環境会計ガイドライン2005年版」

将来の予測・計画・目標について
本レポートには、OKIグループの過去および現在の事実だけでなく、将来の予測や計画・目標なども記載しています。これらは記載時点で入手できた情報に基づく仮定や判断であり、将来的に生じる事象や事業活動の結果などが本レポートの記載事項と異なる可能性があります。読者の皆様にはこの旨ご了解くださいますようお願い申し上げます。

お問い合わせ先
沖電気工業株式会社 ＣＳＲ部
TEL03-5403-1220 FAX03-3459-0133
e-mail：oki-csr@oki.com

OKIグループ
社会・環境レポート2009

01

OKIグループのCSRのかたち

ユビキタスサービスの実現による社会への貢献

自動車や歩行者の安全をめざし、交通における新しい価値を創出
いつでも、どこでも受けられる
ユビキタスサービス

自動車交通においても活かされる
情報通信技術携帯電話やパソコン、
カーナビゲーションと

現在、ICT（情報通信技術）を活用してユビキ

いったモバイル機器の普及、ブロードバンドやタス社会の実現に近づいている分野に、自動NGN(次世代通信網)の構築により、いつでも、車交通があります。自動車交通は、人々にとっどこでも、どんなものとでも通信できる時代にてなくてはならない生活基盤（インフラ）です

入りました。

が、一方で交通事故、渋滞、環境汚染などの問

このようなユビキタス・ネットワークの進展

題も抱えています。これらの解決に向けて、は、サービスに対する世界の人々の意識や生

ICTを活用して「人と道路と車一体のシステ

活スタイル、社会構造に変化をもたらします。

ム」を構築することで、安全性、輸送効率の向

たとえばお金。かつては銀行の窓口で営業時

上、環境保全をめざしているのが高度道路交間内におろさなければならなかったものが、

通システム（Intelligent Transport Systems：

キャッシュカードによるATM取引となり、今で

ITS）
です。

は携帯電話で電子マネーをチャージすれば、

OKIは、
このITSの分野においても、1984年

財布を持ち歩かなくても買い物ができるように建設省（現：国土交通省）にRACS(路車間情になりました。今後さらにサービスが進化する

報システム）の事業化を提案し技術開発に携と、何も持たなくても本人確認さえできれば、わるなど、常に先進的に取り組んできました。

買い物ができるようになるかもしれません。
このように、サービスを受けるための時間的・場
たかも自分のまわりにサービスが「遍在していOKI独自の車々間通信システムで安全運転支援システムの実現に貢献

る（＝ユビキタス）」かのようになることが、究OKIでは、活用段階にあるVICS（道路交通

所的・物理的な制約がなくなり、最終的にはあ極のユビキタスサービスだといえます。

情報通信システム）、ETC（自動料金支払いシ

OKIは、
こうしたユビキタスサービスの実現

ステム）に続き、これらの技術を活用した次世をめざして、さまざまなソリューションの創出

代のITSソリューションの開発を進めていまに取り組んでいます。

す。その一つとして、車と車の間で直接文字・数値情報や音声・画像をやりとりする車々間通

C o m m i t m e n t

Ya s u r o N a k a n o m o r i

ユビキタスという概念が提唱される前から、現在のITSソ
ITSビジネスユニット長

中ノ森 賢朗リューションをイメージして事業に携わってきました。そして
今は、自動車交通が重要な生活基盤であるからこそ、ユビキタ
スサービスが不可欠であり、そこからもっとさまざまな可能性も追求できると考えています。OKIは現在のVICSにつながる技術開発を他社に先駆けて手がけるなど、常にこの分野に挑戦し続けてきました。その先駆者としての自負を持ち、より新しいサービス、価値の創出を追求していきます。



OKIグループ
社会・環境レポート2009

OKI
GROUP

CSR
01

信システムがあげられます。このシステムをいる沖縄県のユビキタス観光立国事業では、

用いれば、周辺道路で発生している渋滞、事故

観光ドライバー向けに、現地でしか得られななどの情報を即時に入手することが可能とない観光スポット情報や外国人観光客向けコり、出合いがしらの衝突、追突事故の防止にもンシェルジュサービスなどを提供することで高い効果が期待できます。

サービスの向上をめざす構想があり、OKIはそ

現在、ITS推進協議会が2010年の実用化のためのシステム開発を進めています。

をめざす安全運転支援システムの大規模実証

将来、自動車がさらにいろいろな情報を受実験を展開していますが、OKIはこの実験にけ、発信できるようになれば、自動車の運転に参加している全自動車メーカーに車々間通信

よって防災マップの作成、道路整備後の効果システムを提供しています。
また2009年2月の確認、地域開発の基礎データ収集などが可に実施された公開デモンストレーションにお能になると考えられます。自動車は、人や物をいては、公道試乗会用として、ETCで使われて運ぶ生活基盤としてだけでなく、
新しい情報基いる5.8GHz帯の双方向無線通信を使った路盤としても社会を支えることになるかもしれ

車間通信システムも提供しました。

ません。
一方で、新しい情報システムにはそれに対OKIが描くITSユビキタス空間

応した新しい情報セキュリティの確保が必要

さらにOKIは、交通安全や輸送効率の向上、になります。こうした面についても、OKIは自環境保全にとどまらないさまざまなソリューらの技術開発や産官学の連携などによって課ションを、ITSによって提供することができる

題解決に挑み、より安全で快適なユビキタスと考えています。たとえば、総務省が推進して社会の実現をめざしていきます。

● 沖縄県のユビキタス観光立国事業における観光ドライバー向けISLAND※システムのイメージ
路側中継機

ローカルTPO情報提供サービス

現地でしか得られない細やかな観光スポットや店舗情報を走行しながら自動取得・更新

車々間通信

渋滞情報提供サービス

Voice

Masakatsu Ura

西鉄情報システム（株）
ソリューション本部
交通システムグループ部長

浦 正勝 様
私は、西日本鉄道グループの一員として鉄道、バスなどの運輸事業におけるIT化ビジネスを推進しています。OKIさんのITS分野におけるシステム構築技術、
運用ノウハウなどを活用し、これまでに高速バスロケーションシステム「Ｑバスサーチ」や九州自動車道基山サービスエ
リアにおける「高速バス乗り換え案内システム」などを実現しました。お客様から好評をいただいております。
運輸事業におけるITSは始まったばかりですが、車々間通信システムを使った情報配信サービスセンター（車々間通信装置を搭載）

Stakeholder's

情報キャリアサービス、鉄道やバスなどの運輸インフラを使った情報サービスの展開など、新たなビジネスを創造したい

道路先方の渋滞情報提供と考えています。今後とも、OKIさんとの連携を密にして、上記テーマを一つひと

外国人
観光客向け
コンシェルジュサービス

渋外国人向けに日本の文化・習慣などを母国
語で解説

渋

滞

滞

つ実現し、快適なユビキタスサービスを
口コミ情報提供サービス

提供していきたいと思います。

店舗の感想を口コミ情報としてアップロード

情報※ISLAND：Integrated Spot Local Assistance & News Delivery System for tourist drivers

c

olumn

歩行者の安全も支援−

世界初・携帯電話用車々間通信アタッチメントを開発

日本では、交通事故死者数全体の４割を歩行者や自転車乗用者が占めており、車と人が情報を交換することも交通安全上有用な口コミ情報提供サービス

ことが可能になります。まだ試作の段階ですが、2010年度までに必要

店舗の乾燥を口コミ情報防止策として注目を集めています。
OKIは車々間通信システムでな技術開発を行うことになっている

培った技術を応用した人車間通信システム「SPAN System」の「歩行者・道路・車両による相互通信

研究・開発に取り組んでいます。

システム」へ技術貢献を果たし、交としてアップロード

2007年5月に携帯電話を活用した「安全携帯端末」を発表したのに続き、2009年1月には、携帯電話に接続して使用することが可能な「安全携帯アタッチメント」の試作にも世界で初めて成功し通事故の低減に寄与していくことをめざします。
さらに今後は、携帯電話から歩行安全携帯アタッチメント

ました。
「安全携帯アタッチメント」を利用すれば、歩行者が普段持者への有効な注意喚起手段や、歩行者と車両間の意思表示方法な

ち歩いている携帯電話でも、車々間通信システムを搭載する周辺

ど、効率的な安全支援アプリケーションの開発を進めていきます。

車両へ自身の位置を通知し、また周辺車両の位置情報を取得する

OKIグループ
社会・環境レポート2009

02

OKIグループのCSRのかたち

低炭素社会の実現に向けて
地球温暖化問題は人類共通の課題であり、事業活動に伴うCO2排出量を最大限に抑制問題の深刻化を受けて、「世界全体の温室効果

方針では、第一に自らの事業活動に伴い発ガス排出量を現状に比して2050年までに半生するCO2などの温室効果ガスの排出量を最減する」という長期目標合意に向けた議論が大限に抑制することを掲げています。OKIグ

なされています。
これを達成するためには、社

ループはこれまでも京都議定書の第一約束期

会そのものの仕組みを変革させる必要がある

間の目標達成に向け活動し、電機・電子業界のとの認識から重要視されているのが、「低炭素

自主行動計画の目標「実質生産高CO2原単位※社会」の実現です。

を2010年度までに1990年度比35％以上

日本では2008年7月に「低炭素社会づくり

改善」に対し、2008年度の実績は68.8%改行動計画」が閣議決定され、2050年までに現善と、目標をすでに達成しています。
また改正状から60％～80％削減する目標が掲げら

省エネルギー法への対応はもちろんのこと、れました。同計画では、経済的手法をはじめと植林活動によるカーボン・オフセット（欧州、
東

した国全体を低炭素化へ動かす仕組みや革南アジア）、CO2排出権つきのユニフォーム採新的な技術開発、ビジネススタイル・ライフス

用（OKIデータ）など、
温暖化防止に向けたさま

タイルの変革に向けた国民一人ひとりの行動

ざまな取り組みを実施しています。

を促すための取り組みが策定されています。
OKIグループは、省エネルギー技術やユビ● CO2排出量推移（OKIグループ国内主要拠点）
100実現に貢献できると考えています。
またこれまで培ってきた多様な技術も、今後に向けて大きな可能性を秘めています。2008年度はこうした認識に基づき、事業活動全般にわたって低炭素社会の実現に向けて挑戦するための温暖化防止対策方針を掲げました。

排出量（千t-CO2）

キタスサービスで、このような低炭素社会の

排出量
原単位

100.0

80
60

80

57.8
43.5

45.3

44.5

40
32.7

20
0

1990
（基準年）

100

38.0

28.7

41.4
25.3

44.3

60

31.2

40
20

排出量原単位1990年度比率（％）

低炭素社会の実現に向けた
の挑戦

O
K
I

事業活動に伴うCO2排出量の削減とグリーンITを推進し、地球温暖化防止に貢献

02004 2005 2006 2007 2008（年度）

※実
 質生産高CO2原単位：CO2排出量/実質生産高（実質生産高＝名目生産高/日銀国内企業物価指数（電気機器)1990年
度を1とした時の各年の比率）。

C o m m i t m e n t

Yu t a k a A s a i

取締役常務執行役員（技術責任者）

浅井 裕

OKIグループでは、気候変動や地球温暖化と、地球規模の資源不足の懸念を、「低炭素社会づくりへの貢献」という経営課題ととらえ、これまで培ってきた多様な技術の活用と、新たな技術開発を推進し、その実現に挑戦することが使命と考えています。
また、「低炭素社会づくり」には、技術開発・商品開発だけでな
く、企業活動の省エネルギー化に向けた仕組み、カーボンオフ
セットへの取り組み、お客様への提案とアピールなど広範に取り組んでいきます。

10

OKIグループ
社会・環境レポート2009

OKI
GROUP

CSR
02

製品の省エネルギー対策を積極的に推進フィス・店舗などの民生業務部門や交通分野
では、今後広範にわたる新たな省エネルギー

第二に、グリーンIT※の一環として、製品やOKIでは現在、移動に伴うCO2排出の抑制にに推進することを掲げています。OKIグルー

つながるビデオ会議システム「Visual Nexus」

プが開発・製造する現金自動預払機（ATM）や（p34参照）の導入や、環境情報を計測し収集

IP電話、
電源装置、
プリンタなどのいっそうのすることで省エネルギー活動に役立てられる

低消費電力化を進めていきます。製品の設計「Webセンシング」の活用など、低炭素社会に段階において旧モデルなどと比較し、製品の向けた製品・ソリューションを提供していま

環境アセスメントを実施しているほか、お客す。また流通店舗の省エネルギーシステムや様へ環境に配慮した製品を提供するために、

交通分野でのITSによるソリューションなど

2000年にOKIエコ商品社内認定制度を導入に注力して研究開発を進めています。

しました。
また、
米国環境保護局および経済産

OKIはこの分野でグリーンITアワードを受業省が定めた省エネルギーの国際基準である

賞するなど高い評価を受けており、これから

国際エネルギースタープログラムへの適合のも新技術の開拓が可能な領域だと考えていま

維持・拡大に取り組んでいます。

す。
今後も、社会のさまざまな場面で省エネルギーに貢献する商品・サービスを開発し、普及させ、低炭素社会の実現に貢献していきます。

第三に、ITを活用することで社会の省エネ※グリーンIT ： ITをより地球に優しいものにするため、またはITを効率的に使うことで地球に優しい環境をつくるための活動。

ルギーをめざすグリーンITの推進を掲げてい水戸 明弘
温暖化防止推進部会の事務局として、事業活動における省エネルギーを主とした温暖化防止対策の推進に取り組んでいます。2008年5月に公布された「エネルギーの使用の合理化に関する法律の一部を改正する法律」に伴い、エネルギーの管理単位が、工場・事業所（地区）から事業者に変わり、各地区部
分最適での管理から企業全体としてのネルギー管理企画推進者として、高効率設備の導入や既存設備の運用改善を● 流通店舗向け省エネシステムの構成

店舗内
設備機器

総務部
施設管理チーム

対応が必要となってきます。今後は、エます。
特に、省エネルギー対策の遅れているオセンサー
ネットワークAkihiro Mito技術の活用が期待されています。

システム自体の省エネルギー対策を積極的

グリーンIT商品の創出

Voice

継続し、法改正により新たに管理対象と「見える化」
サービス

省エネ制御
コントローラー

エネルギー
管理サーバ
エネルギー管理サービス

コンテキストアウェアネスによる省エネ制御

インターネット● 無線センサーネッ
トワークとの連携● 店舗内設備機器への制御● 店舗の管理●「見える化」
サービスなった小規模オフィス使用エネルギーの｢見える化｣を図るなど、企業全体としてのきめ細かなエネルギー使用効率の改善に取り組んでいきます。それにより、
OKIグループ環境方針「次の世代のために、より良い地球環境を実現」の一翼を

流通店舗
本部

流通店舗群
各店舗に省エネコントローラー設置

担えればと考えています。

電力使用量情報
環境情報（温度・湿度・照度）column 「グリーンITアワード2008 審査員特別賞」を受賞

OKIは、2008年9月、「流通店舗向け省エネシス

収集し、リアルタイムに快適度に応じた省エネルギーテム」により、「グリーンITアワード」の「ITによる社会制御を行います。またこれらのデータを流通店舗本部の省エネ部門」において、審査員特別賞を受賞しましのエネルギー管理者に送信、効果的な省エネルギーた。
「グリーンITアワード」は、グリーンIT推進協議会

計画をサポートするものです。2007年度に実施したがグリーンITの取り組みをいっそう加速するために実証実験では、流通店舗の規模を問わず、１店舗の消

2008年度から創設したものです。

費電力量の5%強を削減することができました。

受賞の対象となった「流通店舗向け省エネシステ

今回の受賞は、こうした効果と流通店舗以外の活ム」は、ZigBee無線センサネットワークを活用するこ用の可能性が高く評価されたものです。OKIでは、今とにより、コンビニエンスストアや飲食店などの各店

後とも先進的な省エネルギー管理サービスの開発と舗内外における温度・湿度などの情報と電力使用量を実用化を図っていきます。

「グリーンITアワード2008」授賞式

OKIグループ
社会・環境レポート2009

11

03

OKIグループのCSRのかたち

情報社会を担う
情報セキュリティ
ならではの

O
K
I

お客様の信頼に応え、安心を提供する
情報セキュリティ体制の強化とセキュリティ対策を推進
OKIグループの情報セキュリティの取り組み

ビスを提供するとともに、自らの情報セキュリ
ティマネジメントに取り組んでいます。2002年

企業活動にとって、情報システムの統合化

度には情報セキュリティ基本方針を制定し、下やネットワーク化、
モバイル化はもはや不可欠

図に示す3つの仕組みでセキュリティ対策を推であり、それに伴う新しいリスクへ対応するこ進してきました。
また、社内情報システム構築・との重要性が高まっています。たとえば、独立運用部門などにおいて、ISMS※の認証も順次

行政法人情報処理推進機構の統計によれば、取得してきました。

コンピュータウイルスの届出は減少している

さらに2007年度には、情報漏洩対策を強ものの、不正アクセスやウェブサイトの脆弱性化するため、推進組織となる情報セキュリティへの攻撃は増加がみられ、これらの対策推進委員会を設置し、体制強化を図りました。
このが必要になっています。

情報セキュリティ委員会のもと、部門ごとに推OKIグループは、情報セキュリティの重要性

進体制を構築して活動計画を策定し、施策をを早くから認識し、お客様一人ひとりに安心を展開しています。

お届けするために情報セキュリティ商品・サー※ISMS ：Information Security Management Systemの略。

●情報セキュリティの 「３つの仕組み」

セキュリティセンタでの監視

コンピュータウイルスの感染防止「支える仕組み」、「守らせる仕組み」の実
施状況、および不正ソフトの導入をセキュ
リティセンタでの監視により把握

24時間監視を行うサポートセンタを活用して、ウイルスの発生状況を監視し、タイム
リーに情報提供

ワクチンのパターンファイルの自動更新
すべてのPC/サーバについてワクチンのパターンファイルの自動更新

見える仕組み（監視など）

支える仕組みOKIグループ
情報セキュリティ基本方針〈 ITガバナンス 〉（ITの導入）共有サーバによる機密データの管理
機密データの保管・アクセス管理のためのOKIグループ共
有サーバを設置

IT基盤の整備● PCからUSBメモリなど可搬記憶媒体への書き込み制限● モバイルPCの暗号化 ● 個人所有PCのネッ
トワークへの接続制限 ● パスワード管理強化

守らせる仕組み（ルール・教育など）

データ定義の明確化と業務プロセスのルール化
お客様からお預かりしたデータや社内加工データの定義を明確にし、それらの取得・作成から廃棄までの業務プロセスの整備とルール化を行うとともに、関連する規程類を整備

情報セキュリティ教育の実施● 集合教育● eラーニング

C o m m i t m e n t
OKIグループでは、変化・進化するIT技術の社内ITへの適用
Te t s u y a I z a k i

情報企画部長猪﨑 哲也に合わせて、最適な情報セキュリティ対策を検討、導入しています。その一方で、情報セキュリティの確保を最終的に担うのは社員一人ひとりであると考え、それをふまえた体制構築を進めてきました。これまでの取り組みによって、各人のセキュリ
ティ意識はかなり上がってきていると実感しています。このレベルを維持・向上させるために、継続的な教育はもちろん、現場での点検・モニタリングを効果的に実施していきます。

12

OKIグループ
社会・環境レポート2009

OKI
GROUP

CSR
03

情報セキュリティ施策の定着化と海外事業所への施策展開

Voice

対策へつなげています。

Y i Ya n g

2008年度は、2007年度に計画・実施した施策の定着化フェーズとして位置づけ、活動を展開しました。特に情報セキュリティ委員会事

沖電気軟件技術（江蘇）有限公司
販売本部SI事業部 課長（情報セキュリティ運用
担当）

務局による現地実査（モニタリング）に注力し、遠隔地の支社や小規模拠点、グループ会社を対象に8ヶ所で実施しました。モニタリングにあたっては施策実施状況の確認とともに、
最新

楊伊情報セキュリティチェックリストの情報セキュリティ問題を社員に直接説明し、情報セキュリティ意識の向上も図っています。
また、
海外事業所
（中国）
の情報セキュリティ
施策展開を進めました。中国では、日本とIT環高度化するセキュリティ事故への迅速対応に向け
OKI-CSIRTを設置

境が異なるため、中国で発生するコンピュー2008年9月には、コンピュータセキュリ

タウイルスに適した対策ソフトの適用を開始

ティ事故への予防対策、事故発生時の対応力

しています。さらに、現地のヘルプデスク体制を強化するため、セキュリティ事故対応専門を整備してコンピュータウイルス感染時の支組織としてOKI-CSIRT（オキ・シーサート）を援を強化し、駆除率を向上させました。

設置し、日本シーサート協議会に加盟しました。日本シーサート協議会は、日本で活動すお取引先のセキュリティ意識も向上

る組織内シーサート間の情報共有および連携

お客様へ安心をお届けするためには、OKIグを図り、セキュリティ事故対応力を高めること

ループだけでなく、お取引先における情報セを目的とした団体です。OKI-CSIRTは、OKI

キュリティの向上も必要であると考えていま

グループ内で毎月のコンピュータウイルス関す。そこで、重要秘密情報を提示しているお取連レポートの提供や技術的支援を行っている

引先においては、OKIが作成した情報セキュリ

ほか、日本シーサート協議会においても、
コン

ティチェックリストに基づいたセルフチェック

ピュータウイルス対策ガイドラインの作成にを実施していただいています。チェックリスト

関与するなど、課題共有と解決に貢献していまは６分野、47項目からできており、情報セキュす。今後は、OKIグループのお客様先で発生すリティ環境の変化に応じて随時項目を見直しるセキュリティ事故にも技術的な支援が行えています。
このチェック結果により、OKIグルー

る体制をめざし、お客様の信頼に応え、安心をプとお取引先が状況や課題を共有し、次へのご提供していきます。

c

olumn

中国では、コンピュータウイルスの検知内容が日本とは異なるため、2008年
から中国独自の対策に切り替えて運用を開始しています。
対策を推進するうえで社内ユーザーとのコミュニケーションを密にするため、ヘルプデスクを中国に置き、検知されるウイルスの状況を各拠点のＩＴ管理者と共有して、検知件数の減少に努めています。
しかし、USBメモリのアクセスによるウイルス検知がまだ多いため、外部記憶媒体の利用制限と監視を充実させるため、中国語で利用可能なシステムの導入を進めています。
今後も、OKIグループとしての強固で安全なIT環境を維持すべく取り組んでいきます。

お客様の「安心」に貢献する情報セキュリティ関連商品
セキュリティ機能に対応した

ファイアウォール機能により快適な

A3カラー複合機

LANシステムを提供

2008年10月に販売開始したオフィス向けA3カ

通信事業分野でグローバルな商品を手がけている

ラー複合機「MC860dtn」「MC860dn」は、利用者ごと

OKIネットワークスでは、通信環境のセキュリティ向上に利用可能な機能を制限できる「アクセス制限機能」

ソリューションも提供しています。その一つ、アルバネッ

や、ハードディスクに蓄積された印刷データを自動的に

トワーク社製無線機器「ARUBAシリーズ」は、モビリ消去する「ジョブイレース機能」を備えているほか、「暗ティコントローラのファイアウォール機能により、ユー号化認証印刷機能」、「ログオン情報強制印刷機能」

ザー単位でアクセス制御の設定ができ、社員の属性になど、さまざまなセキュリティ機能を搭載しています。ま応じた柔軟なアクセス制御や、ゲストへのインターネッ

た、タッチパネルや音声案内機能の採用により、使いや

トサービスなどを実現。世界最高水準のセキュリティ機

すさも向上させています。

能とモビリティの提供を可能としています。

OKIグループ
社会・環境レポート2009

13

04

OKIグループのCSRのかたち

お客様や地域社会、社員に配慮した生産拠点のマネジメント

品質・環境・労働安全衛生のマネジメントの向上を通し、操業する国や地域への貢献をめざす
OKIグループの海外生産品質管理体制を構築しています。

企業活動のグローバル化に伴い、OKIグ

環境については、グループ全体で効率的にループも市場や生産拠点を海外に拡大してき

環境活動をマネジメントする「全社ネットワーました。現在、量産品の生産はタイと中国の工ク型環境経営」を推進しています。
（p32－33場が担っています。OKIの海外生産は、単に経参照）

済的なメリットを追求して展開しているのでまた労働安全に関しては、生産拠点ごとにはなく、操業地域の発展に貢献することをめざ

労使で構成する
「安全衛生委員会」を設置してして運営しているところに特長があります。

日常的に管理しているほか、本社担当部門がそのためには、
まず責任ある企業経営が求共通の基準に沿って各拠点の管理状況を確認

められます。ものづくりに取り組む現場では、する「安全実査」を2001年度から毎年実施し製品の厳格な品質管理はもちろん、生産に伴ています。

う環境負荷の低減、製造現場で働く社員の労こうした取り組みについてお客様から尋ね

働安全衛生など、幅広い取り組みが不可欠でられることも増えており、多様化するご要望

す。OKIグループでは、「OKIグループ企業行動にお応えするためにも、グループ全体で、また憲章」にこれらの項目を掲げて取り組み、社会各拠点において、これらを適切に管理する仕的責任の遂行に努めています。

組みの充実に努めています。

それぞれのマネジメントシステムの構築と適切な運用品質に関しては、品質統括部門のもと、各事業部門およびグループ各社に品質保証部門を設け、お客様に確実に「安心」をお届けするた
めの品質保証活動に取り組んでいます。またすべての生産拠点でISO9001の認証を取得
し、生産ラインや製品特性にあわせた最適な中国のキーボード生産拠点、
日沖電子科技（昆山）有限公司の最終検査ラインC o m m i t m e n t
OKIの海外生産は、その国や地域にとって意義深い存在であHideto Morizono

ろうとするところに特長があります。高度な加工技術、実装技
執行役員

森園 英人

術、試験技術が求められるOKIの製品群を生産するために、現地ベンダー、社員と一体となって、現地の生産技術の底上げと、日系ならではの緻密な生産管理の浸透に努めています。また社
員には、IT教育、語学教育、認定取得などを通じて、どこでも通用する技能を会得してもらっています。
これからも、国や地域の法制度や文化、慣習を尊重しつつ、安定した生産基盤を維持することで、「安心できる製品」、「信用できる企業」を追求していく所存です。

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OKIグループ
社会・環境レポート2009

OKI
GROUP

CSR
04

操業する国や地域に貢献する存在になるためにはもちろんのこと、OKIとしても地域の皆様とのコミュニケーションや地域貢献活動に積極

さまざまなマネジメントシステムの運用に的に取り組んでいます。
これらの活動を通じて、

よる安心・安全な操業の実現に加え、操業して「OKIグループ企業行動憲章」に掲げた「国やいる地域の発展に貢献することも、企業に求地域との協調」を果たし、地域社会との良好なめられる社会的責任の一つです。社員が業務関係を構築していきます。

タイ北部のOKI Precision（Thailand）では、地元ランプーン県の天然資源環境局およびメーター
パーパウ村の協力によりチークの植林を実施を通じて得た技能を社会に役立ててもらうの

c

olumn

現地スタッフによる地域に根付いた生産拠点マネジメントの推進

1994年 に タ イ 中 部 の ア ユ タ ヤ 県 に 設 立し たOKI Data

意識啓発も図るため「ストップ・地球温暖化キャンペーン」を開始。

Manufacturing（Thailand）（以下、ODMT）は、プリンタのほか

キャンペーンのロゴ入りTシャツの配布や、自宅で使っている白熱ファクシミリを年間50万台製造､その全量を世界各地に輸出する、灯と電力消費量が大幅に少ない「電球型蛍光灯」との無償交換な

OKIデータの主力生産工場です。ODMTは、社員約1,250名のうどを実施しました。

ち、タイ人スタッフが99％を占めており、ODMTの経営理念とめざす姿を実現するために、数人の日本人スタッフとともに「タイ人主地域に根付いた企業をめざして体」の生産改革を実行し「タイ人主体の日常業務運営」ができる工さらにODMTでは、企業市民場をめざしています。

の責任として、OKIグループの代
表的な社会貢献活動である職場

世界に通用する品質を
ODMTは、100ヶ国以上に製品を輸出しており、世界に通用する品質を確保するために、
ドイツ、デンマーク、中国、アメリカなどでの献血を実施しているほか、子供の日のプレゼント、アユタヤ県

各国の製品安全規格の認証を受けています。この認証を取得・維持の麻薬撲滅運動の一環として行するため、現状把握から始めるCAPDo（Check, Action, Plan,

われるスポーツ大会への参加なDo）を基本とし、製造部門内に改善チームを設けるなど、徹底した

ど、地域との連携を意識した活動

現場管理を実施してきました。

を展開しています。

地域の皆さんを工場に招待

2008年8月には、工業省の全環境活動も一人ひとりが担い手

国環境保全活動に参加、地域住

こうした生産改革は無駄の排

民の皆さんを工場に招待し、環除、さらには環境負荷の削減というかたちでも効果を表してい

境活動への理解を深めていただ

ます。ODMTでは、環境意識のきました。こうした活動が評価さ向上に向け環境週間を設けるほれ、タイ政府より環境保全活動推進企業として認定されています。

か、マングローブの植林、タイのこれらの活動を担うのは、現地スタッフ一人ひとりです。OKIグ

慣習を取り入れた母の日のジャループは、今後も現地スタッフの育成を図りながら、地域に根ざし、スミンの苗木進呈など、多様な施策を実施してきました。2008
年度には、社員の家庭における

Voice「環境保全活動推進企業」の認定証

地域に貢献する企業活動を展開していきます。
社員や家族約200名が参加して行った、
マング
ローブの植林Thatri Chempalee

OKI Data Manufacturing（Thailand）
環境担当マネージャー

タトリ・チェンパリー

環境問題に取り組むため日本の工場なども視察していますが、鍵となるのは、現場スタッフ一人ひとりの環境に対する意識の向上だと思っています。ODMTでは、CO2削減に向けた計画を各部署のタイ人スタッフが具体的な改善内容として自ら考え、実行しています。植林活動や苗木の配布などを通じて、家庭や地域社会と連携しながら環境活動を進めていきたいと考えています。

OKIグループ
社会・環境レポート2009

15

05

OKIグループのCSRのかたち高度化する製品含有化学物質
規制への適合新たな管理体制の構築とともに、OKI独自の技術を活用し、法規制やお客様のニーズに適した製品を提供
高度化する
製品含有化学物質規制

管理し、伝達することが重要です。

近年、EUによるRoHS指令、REACH規則※など、製品に対する化学物質規制が急速に高※ REACH規則 ： EU域内にて化学品（Chemicals）を製造、輸入する場合に、その製造者、
輸入者に登録（Registration）、
評価（Evaluation）を義務付け、高懸念物質については、関係当局が許可（Authorization）、
さらにリスクの高い物質には、禁止などの制限（Restriction）を設ける規則。

度化するなか、EU向け以外の製品においても、お客様から同規制への適合要求が増加しています。

製品含有化学物質の管理に早くから対応2007年6月に施行されたREACH規則は、

OKIグループは、製品含有化学物質に対す

2008年6月から予備登録が始まるなど、具る各種要求への適合性を向上させるため、製体的な運用が開始されました。部品メーカー

品含有化学物質管理に関するマネジメントシ

やセットメーカーは、EUへ輸出する製品に関ステムと、OKIのコア技術の一つであるネット

してサプライチェーン全体にわたり化学物質

ワーク技術を活かした化学物質情報システム

情報を管理する必要が生じています。さらに（社内名称「COSMOS」）を早い時期から構REACH規則は、RoHS指令と比較して管理対築し、運用しています。2006年からはこのシ象物質が増加している上に、濃度管理と総量

ステムを「COINServ-COSMOS」
として商品管理が要求されており、効率的に情報を収集・化し、社外にもご提供しています。

● OKIグループのこれまでの主な取り組み
2000〜2005

2006

2007

2008

2009

RoHS指令中国化学物質規制

法規制

REACH規則
OKIグリーン調達基準書発行・運用開始
運用管理手順情報管理
システム

OKI製品含有化学物質管理
ガイドライン発行・運用開始
COSMOS
運用開始

RoHS対応COSMOS-E
開発・運用

製造プロセス管理用
COSMOS-M開発・運用

REACH対応
COSMOS-R/R
開発・運用

C o m m i t m e n t

Shuichi Kawano

化学物質に関する法規制は国内外ともに強化される傾向に
執行役員 CSR部長

河野 修一

あり、これらに適切・迅速かつ効率的に対応していくことは、重要な社会的責任であるとともに企業競争力の向上にも結びつきます。OKIグループは、メーカーとして、またサプライヤとしての責務を果たすため、化学物質管理体制や製品含有化学物質
情報システムを構築・運用し、法規制などの変化に適切に対応しています。また、こうしたシステムをソリューションとして提供することで、広く社会に貢献していきたいと思います。

16

OKIグループ
社会・環境レポート2009

OKI
GROUP

CSR
05

REACH規則に適合するため
化学物質管理体制を再構築

第二に、自社加工に使用する材料の化学物
質量をデータベース化し、加工品単位の含有

OKIグループでは、REACH規則の重要性をが可能です。

理体制を再構築しました。
まず、大幅に増加し

第三に、
製品構成を
「全体構成」「中間ユニッた管理対象物質の情報収集および設計から流ト」「梱包材」に区分することが可能です。こ通までのすべてのプロセスの管理項目と、お客れにより、REACH規則で要求される製品構成

様からの問い合わせに対応する情報開示を手（梱包材、保守部品の出荷単位など）に応じて順化しました。
また、お取引先の企業体制や環含有化学物質量を把握することができます。

境保全への取り組み、および納入品に含まれる

第四に、「取引先への調査」「設計段階の評

化学物質の調査を行うための「グリーン調達価」「製造段階の情報管理」
「出荷情報
（届出要

基準書」についても、REACH規則の管理対象

否）」など、REACH規則で求められるすべての物質や調査手順を追加しました。

情報を一括管理することが可能です。
今後はさらに、サプライチェーン間で展開

新たな化学物質情報システム「COSMOS-R/R」の開発される情報流通基盤※4にも対応していく予定
です。

化学物質管理体制再構築の一環として、

OKIグループはグローバルな事業展開を進2008年度は、REACH規則への適合を目的としめるなかで、化学物質規制への適合性をさらた製品含有化学物質情報システム「COINServ-に向上させ、お客様のニーズに適した製品を

COSMOS-R/R」
を開発しました。

創出していきます。

同規 則 の 管 理 対 象 は、現 在 の15物 質（2009年5月 時 点 ）か ら、将 来 的 に は 約
1,500物質まで拡大する可能性があります。
今 回 開 発した「COSMOS-R/R」は、従 来 の※1 J G P S S （I Japan Green Procurement Survey
Standardization Initiative）：グリーン調達調査共通化協議会。
※2 J A M P（ J o i n t A r t i c l e M a n a g e m e n t P r o m o t i o n consortium）：アーティクルマネジメント推進協議会。
※3 AIS ： JAMPが提唱する成形品の含有化学物質情報開示のための情報伝達シート。
※4 情
 報流通基盤 ： JAMPが提唱する複数の企業からの「情報交換」要求を一括処理する機能を持つグローバルポータル（GP）。

RoHS指令に加え、REACH規則に適合するた理することができ、次に記JGPSSI※1に加えJAMP※2
AIS※3にも対応しており、JAMP
情報流通基盤
グローバル
ポータル
（GP）

集計値

製品構成
情報登録
補材構成
情報登録

集計値

・梱包材

構成情報
関連付け

設計プロセス

サプライヤ

ビジネスサポートセンタは、設計・製造部門の業務支援を行っており、OKI
グループのRoHS指令、REACH規則
に対する化学物質管理体制の構築、運用などの環境施策も担当しています。これらの環境関連規制は、年々増加・強化
され、特に、REACH規 則については、
RoHS指令と異なり規制対象物質が大幅に増加し、かつ早急に対応しなければなりません。COSMOS-R/RはREACH
規則への適合を目的とした製品含有化
学物質管理システムであり、OKIグルー
プ全体で運用されるため、グループ内のさまざまな運用条件を考慮しながら開発

従来にない拡張性と柔軟性を備えたシIUCLID5
EUへの届出

ステムにすることができました。

独自
フォーマット
消費者への報告

AISシート
作成

です。

川下企業
への報告

製造プロセス

出荷プロセスAISシート
ＳＶＨＣ集計・届出判定・監視・製品
IUCLID5
含有量登録
REACH規則の高懸念物質（SVHC）の分析サービス開始
読み込み
モジュール
・補材

AS接続

AISシート

SVHC

集計値

正式集計結果登録

製品構成

ＳＶＨＣ集計・評価

olumn

・製品
・補材

出荷台数
登録

梱包材構成
情報登録

/

効率的な情報管理が可能

c

正式集計結果登録

標準フォーマットである

SVHC
含有量登録

ＳＶＨＣ集計・評価の入出力において、業界

JAMP
アプリケーションサービス（AS）

ＣＯＳＭＯＳ Ｒ- Ｒ
ＲＥＡＣＨ 対応機能対象範囲

第一に、化学物質情報

AISシート
読み込み

ＳＶＨＣ集計・届出判定・監視

補材有無確認/梱包材有無確認/AIS収集率
AS接続
モジュール

羽賀 和清

ざし、業界動向や規制要求に適合させ、AISシート載する4つの特長を有しています。

ビジネスサポート
センタ
エンジニアリング部しました。また、業務管理の効率化をめ● COSMOS-R/Rの概要
お取引先

Kazukiyo Haga

量を算出することにより、自社加工品の管理ふまえ、同規則に適合するための化学物質管めに必要な情報を一括管

Voice

アプリケーションＣＯＳＭＯＳ Ｒ-／Ｒ
ＲＥＡＣＨ 対応機能
対象範囲

OKIエンジニアリングでは、
これまでの電子部品での分析技術を
情報登録
JAMP

※ 15物質の分析サー応用し、REACH規則の高懸念物質
補材構成
サービス（AS） （SVHC ）情報登録

ビスを開始しました。分析においては、SVHC溶媒抽出-GC/MS
梱包材構成

JAMP
法、マイクロウェーブ分解-ICP/MS法など、種々の前処理技術、
情報登録
情報基盤
グローバル
最新鋭の分析機器を駆使した高度な技術により分析・評価を行いまポータル（GP）・補材有無確認・梱包材有無確認
・AIS収集率
設計プロセス

構成情報
関連付け

集計値

れた場合の要因分析、対策案なども提供いたします。今後も信頼・梱包材性の高いデータを提供し、お客様の化学物質管理をサポートしてい

出荷台数
登録
きます。

独自
フォーマッ
※SVHC ： SubstancesofトVery High Concern
消費者への
報告

AISシート作成
製造プロセス

EUへの届出す。また、お客様には単に分析結果を報告するだけでなく、検出さ

川下企業
への報告
出荷プロセス

OKIグループ
社会・環境レポート200917

コーポレート・ガバナンス

OKI グループは、ステークホルダーの皆様の信頼に応えるべく、企業価値を継続的に高めていくことが、経営の最重要課題の一つであると認識しています。そのために、「経営の公正性・透明性の向上」「意思決定プロセスの迅速化」などを基本的な考え方
として、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化に取り組んでいます。

コーポレート・ガバナンス体制

以外の常勤監査役2名で構成され、取締役会その他の重要な会議への出席、取締役などから受領した報告内容の検証、

OKIは監査役設置会社であり、取締役会および監査役会

会社の業務および財産の状況に関する調査などを通して、取により、業務執行の監督および監査を行っています。また、執締役の職務執行を監査しています。また、内部監査を通じて行役員制度を導入し、経営と業務執行を分けることによって

会社業務全般の実態を適正に把握するとともに、業務遂行の経営効率の向上を図っています。2009年6月には意思決定・

過誤不正を発見、防止し、経営の合理化および業務の改善を監督を行う取締役と業務執行を行う執行役員の役割・責任を支えていくことを目的に、内部監査部門として公認内部監査

いっそう明確化し、双方の機能強化を図るため、役付取締役人を含む5名で構成する監査室を設置しています。

制度を廃止いたしました。
取締役会は、取締役7名(うち社外取締役1名)で構成されます。原則として毎月１回開催する取締役会では、経営の基
本方針やその他の重要事項を決定するとともに、業務執行の各種委員会の設置
OKIは、コーポレート・ガバナンス機能を強化するために各監督を行っています。また、原則週1回開催するマネジメント

種委員会を設置しています。

会議には、常務以上の執行役員および監査役が出席し、OKI「経営諮問委員会」はトップマネジメントのアドバイザリー

グループの業務執行に関する重要事項を決定するほか、各機関です。社外の有識者が参画することにより、経営の透明部門からの業務執行に関する主要な報告を受けています。

性・健全性を高めることを目的としています。
「報酬委員会」

監査役会は、社外監査役2名(うち常勤監査役1名)とそれは、取締役、執行役員、執行参与の報酬の水準や仕組みの透明性を維持するためのものです。

コーポレート・ガバナンス体制模式図

また、コンプライアンス(法令遵守)に関する基本方針の審議を行う全社横断的な機関として、「コンプライアンス委員

株主総会会」を置いているほか、多様なステークホルダーに対する正確・迅速な情報開示を実施するための「ディスクロージャー委
監査役会

取締役会

社内監査役
社外監査役

社内取締役
社外取締役

経営諮問委員会

員会」、グループのCSR(企業の社会的責任)活動に関する基
本方針の審議を行う「CSR委員会」、情報セキュリティ施策徹

報酬委員会

底のための「情報セキュリティ委員会」を設置しています。

会計監査人

監査室

マネジメント
会議

コーポレート
事業部門
会計監査人

関係会社

監査役
（会）

CSR委員会
コンプライアンス委員会
情報セキュリティ
委員会

ディスクロージャー
委員会

内部統制システムの構築
OKIは会社法および会社法施行規則に基づき、2006年5月に「内部統制システム構築の基本方針」を定めています。
本方針に則り業務の適正を確保するための体制を整備する
ことで、OKIグループとしてのコーポレート・ガバナンスを強化しています。
web

選任・解任

18

OKIグループ
社会・環境レポート2009

連携

監査

監督

内部統制システム構築の基本

http://www.oki.com/jp/ir/governance/policy.html

OKIグループのCSR推進の取り組み

OKI グループは、“OKI は「進取の精神」をもって、情報社会の発展に寄与する商品を提供し、世界の人々の快適で豊かな生活の実現に貢献する。”という企業理念のもと、関係法令の遵守はもちろん、社会的良識をもって健全な企業活動を展開し、CSRを果たすための諸活動に積極的に取り組んでいます。

CSR関連部門を統合
OKIグループは、2004年10月のCSRの専任組織「CSR推進部」の設置と同時に、重点的に推進する6つの活動テー

OKIのCSR推進活動のあゆみ
年度

主な活動

2002

「OKI行動規範」制定

2004

コンプライアンス委員会設置
コンプライアンス推進部設置

マを設定し、関連部門が連携して取り組んできました。2005
年10月にはOKIグループが企業理念に立脚して果たすべき社会的責任を「OKIグループ企業行動憲章」（p2参照）として

CSR推進部設置
2005
2007

CSR委員会設置「OKIグループ行動規範」制定

まとめ、社員への徹底を図っています。
CSR活動をさらに深化させるため、2008年11月には、従「OKIグループ企業行動憲章」制定

CSR推進部とコンプライアンス推進部を統合しCSR推進本部を設置
2008

CSR部およびCSR部地球環境室を設置

来のCSR推進本部および地球環境部、社会貢献推進室を統合し「CSR部」および「CSR部地球環境室」を新設しました。
現在７つのテーマからなる重点活動領域のうち「コンプライ
アンスの徹底」「環境への対応」「社会貢献」の主管部門をCSR部にまとめることで、グループ内の情報共有の迅速化と、より効率的な活動推進をめざします。
CSR各活動領域における2008年度の注力ポイント
CSR活動領域

●

●

●

●

●

●

●

2008年度注力ポイント

コンプライアンスの徹底◦リスクマネジメントの仕組みの着実な維持と改善◦グループとしてのコンプライアンス教育の充実

情報セキュリティ◦調達部門や取引先を含めた、施策のさらなる周知・徹底◦施策実施・定着状況のモニタリング

お客様満足の向上◦グループ内の情報共有を促進し、製品事故の未然防止に活用◦世の中の要求変化をふまえた品質教育の見直し◦ユニバーサルデザイン技術の応用拡大「OKI グループ行動規範」を徹底
OKIは、2007年8月 に「OKI
グループ行動規範」を制定しました。同規範は、「OKIグループ
企業行動憲章」に基づいてOKI
グループ各社の全役員・社員がとるべき行動を、海外を含めたグループ全体で共有できる普遍的な表現で整理したものです。
こうした規範は内部統制の基礎としても有用であり、国内外す
べてのグループ各社の取締役会で同規範を採択しています。
同規範をグループ全体に徹底4ヶ国語で作成された
憲章・規範のパンフレットするため、憲章と規範の全文を解説とともにまとめたパンフ

株主・投資家への情報発信◦機関投資家へのさらに積極的な情報発信

レットを4ヶ国語（日本語・英語・中国語・タイ語）で作成して、対象となる全社員に配付しています。また2008年5月には、国社員の尊重◦多様な人材の確保と育成◦次世代育成支援の浸透とチェック◦ワークライフバランスの推進◦心身の健康づくり支援

環境への対応◦地球温暖化防止策の推進◦製品の環境対策強化◦ビジネスに貢献する環境マネジメントの推進◦環境マネジメントの改善と効率化◦内部環境監査の改善と強化

社会貢献◦難民キャンプなどへの古着支援活動の再開◦地域貢献活動の強化◦自治体・NPO との協働活動

内グループ企業を対象に、憲章・規範の各項目に照らした取り
組み状況のセルフチェックを実施しました。これは憲章制定後の2005年度末に実施した同様の調査のフォローアップを兼ねたもので、チェック結果はグループ内にフィードバックし、気づきを共有しています。
OKIは今後とも誠実な企業活動を遂行するとともに、さらなる信頼関係の構築と企業価値の向上につながるCSR活動
を、グループをあげて推進していきます。

OKIグループ
社会・環境レポート2009

19

OKI GROUP

コンプライアンスの徹底

関係法令の遵守はもちろん、社会的良識に従って行動し、公正な企業活動を展開します
2008

2009

年度

年度

注力ポイント

2008年度の状況

注力ポイント● リスクマネジメン
トの仕組みの着実●リ スク評価とモニタリングを中心と● リスクマネジメン
トの仕組みの着実な維持と改善●グ
 ループとしてのコンプライアンス
教育の充実

したマネジメントが定着●e ラーニングやイントラネットを活用し、コンプライアンス教育ツールを拡充な維持と改善● 登
 録された各リスクに関する施策およびモニタリングの充実

コンプライアンス徹底のためにようにしたもので、新規採用者や復職者などへのタイムリー

コンプライアンス体制ます。

な教育提供、学習した内容の復習などに利用することができ

OKIグループは、2004年度にコンプライアンスに関するまたイントラネットにも「OKIグループ行動規範」の各項目

基本方針の審議を行う全社横断機関「コンプライアンス委員に対応したケース教材約100件を掲載し、教材件数および内

会」および「コンプライアンス推進部」（2008年11月「CSR

容のさらなる拡充を図っています。

部コンプライアンス推進担当」に改組）をOKIに設置し、グループをあげてコンプライアンスの強化に取り組んでいます。また、通報・相談窓口を設置し、内部通報に関わる規程を定めることで、不正行為の早期発見と是正を図っています。

リスクマネジメントの着実な継続
リスクマネジメント規程によるリスク管理の徹底

各施策を徹底するため、OKIの社内各部門に「コンプライ

OKIは企業活動におけるリスクの発生を予防し、万一の発アンス管理者」を、グループ各社に「コンプライアンス推進責

生にも適切に対処できるよう、2004年に策定した「リスクマ任者」を設置し、コンプライアンス活動推進の両輪と位置づ

ネジメント規程」に基づくリスク管理を徹底しています。同規

ける「教育の徹底」と「全社的・統一的・体系的なリスクマネジ

程は、想定されるリスクとその責任部門、対応策などを定め

メント」を推進しています。

ており、リスク発生時の緊急連絡体制や全社緊急対策本部の設置についても細則で規定しています。

コンプライアンス教育の強化
OKIは、コンプライアンス関連施策を社内に浸透させるた

リスクマネジメント推進体制

社長執行役員め、国内6拠点で「コンプライアンス管理者研修会」を実施しています。この管理者研修会での受講内容をコンプライアン

監査室

ス管理者が自部門に展開し、全社員を対象としたeラーニン
コンプライアンス委員会

グで各社員への徹底状況や理解度を確認するという仕組み
により、施策の着実な浸透を図っています。2008年度下期はリスクマネジメント推進事務局（CSR部）

日常業務のなかで起こりうるさまざまな事例（ケース）を想定した「職場のコンプライアンス」に関するeラーニングを実施
し、OKIでの受講率は99％でした。
グループにおける施策のさらなる徹底のため、eラーニン
グは国内グループ企業約50社で受講可能としているほか、2008年度から新たに「常時開催コース」を設定しました。これは、基本的な教育メニューをeラーニングで常時受講できる

20

OKIグループ
社会・環境レポート2009

社内各部門

各グループ企業部門長

コンプライアンス推進責任者

リスク責任者

リスク責任者

「企業行動憲章」の関連項目： 公正な企業活動

コンプライアンスリスク評価の見直しとモニタリングの充実の掲載や研修を通じ、社員への徹底を図っています。
また、適正な調達活動を行うため、毎年2回「購買法務研

OKIは、コンプライアンスリスク※を最も重大視し、2005

修会」を実施し、グループ企業を含めた資材・調達関連部門の年度からリスクマネジメント規程に基づき、コンプライアンス

担当者を対象に関連法令やOKIグループの取り組みに関すリスクのマネジメントを推進しています。具体的には、各部門

る教育・情報共有を行っています。2008年度は7月と12月にが担当業務に関連して発生しうるリスクをリスクマネジメント

実施し、延べ230名が受講しました。

推進事務局に登録し、予防策の実施状況やリスクの発生状況について半期ごとにモニタリングして改善策を講じています。

厳正な輸出管理のために

2008年度における各登録リスクの施策内容は、ルールやOKIは、輸出事業者として、国体制づくりからリスク評価の見直しと遵守状況のモニタリング

際的な平和および安全の維持、を中心としたものにシフトしており、半期ごとのマネジメントが大量破壊兵器などの拡散防止のグループ内に着実に定着しています。

観点から、「輸出関連法規遵守規※コンプライアンスリスク：法令・規範や社内ルールなどの違反に伴うリスク。

程」を定め安全保障輸出管理に関する法令などの遵守に努めて緊急・災害時の対応います。具体的には、輸出審査委

OKIグループでは、国内外の拠点やグループ企業に「防災員会および輸出審査室を中心と対策委員会」を設置し、緊急連絡網を整備しています。また、した自主管理体制のもとで輸出

災害発生時にも「生命の安全確保」「二次災害の防止」「地管理業務を遂行しています。

東京税関における「特定輸出者」
承認通知書の授与（2008年4月）

域貢献・地域との共生」「事業の継続」が図れるよう取り組ん

グループ各社においても同様の取り組みを推進しており、でいます。このうち「事業の継続」については、2007年度か2008年3月にはOKIデータが特定輸出申告制度に基づいた

らプロジェクトを組んでグループとしてのBCP ／BCM（事業「特定輸出者」の承認を東京税関から取得しています。また

継続計画／マネジメント）の検討を進めており、2008年度は

OKIネットワークスは、2008年10月の会社設立後、早急にBCP策定のためのガイドラインを整備しました。地震やパン

社内組織を立ち上げ、外国為替および外国貿易法を遵守した

デミックなどのリスクに的確に対応するため、引き続き取り組

輸出管理社内規程を整備、経済産業省に届出・受理されて、んでいきます。

2009年3月に「一般包括許可」を取得しました。

公正な取引と購買活動

グリーン調達からCSR調達へ

公正な営業活動・調達活動のために関わるお取引先の協力が不可欠です。OKIはこの認識に基社会的責任を果たしていくためには、サプライチェーンに

OKIグル ープ は 公 正 なづき、2002年に「グリーン調達基準書」を定め、グリーン調

営業活動を実践するため、達を推進しています。また、2006年にはCSRに配慮した調

国内では「OKIグループ行

達活動という視点から、従来の「購買取引指針」に「法令・社動規範」の「具体的な行動

会規範の遵守」「地球環境への配慮」「情報の適正な管理・保基準」に、独占禁止法の遵護」などの項目を加えた「OKIグループ資材調達方針」を制定

守、国内外の公務員やこれし、グループ内の購買担当者に周知・徹底を図っています。
グローバルなCSR調達の動向などから、お取引先に協力をに準ずる者に対する贈賄行為を行わないことなどを購買法務研修会（2008年12月）

お願いする事項をより詳細に整理する必要があるとの認識に明示しています。また、公務員などに限らずすべてのステーク

基づき、OKIグループとしてのサプライヤ行動規範の検討をホルダーに対する贈収賄行為を禁ずるため、一般的なビジネ進めており、2008年度は調査フォーマットを整備しました。今ス慣習の範囲を超えた贈答（金品の授受を含む）や接待を行後も、CSR推進のパートナーであるお取引先の理解と協力をわないこともあわせて記載し、同行動基準のイントラネットへ得ながら調達活動を推進していきます。

OKIグループ
社会・環境レポート2009

21

情報セキュリティ

OKI GROUP

情報セキュリティの重要性を認識し、個人情報をはじめとする
お客様および自社の情報を適正に管理・保護します
2008

2009

年度

年度

注力ポイント

2008年度の状況

注力ポイント●調 達部門や取引先を含めた、施策の●お 取引先の情報セキュリティセルフ● お 取引先における施策定着度合いのさらなる周知・徹底●施 策実施
・定着状況のモニタリング

チェックを実施●遠 隔地・小規模拠点などの施 策実
施状況をモニタリング●モ
 バイルパソコン利用者への教育を徹底「見える化」● 施
 策実施・定着状況のモニタリングを継続

情報セキュリティの強化

関連規程、業務ルールの整備と徹底

情報セキュリティ体制

加工データの秘密情報を定義した上で、それらの取得・作成

OKIグループでは、お客様からお預かりしたデータや社内

OKIグループでは、「情報セキュリティ委員会」を推進組織とした情報セキュリティ体制を整えています。委員会は年2回開催を原則とし、情報セキュリティに関わる全社方針、計画を決定するほか、活動内容のレビュー（半期１回）、情報セキュリ
ティに関わるモニタリング結果のレビュー（年１回）
を行うことにしています。また各事業部門、グループ企業に展開推進責から廃棄にいたる業務プロセスにあわせて規程類や実施細則、ガイドラインを整備しています。
情報セキュリティ関連規程、業務ルール

顧客資産
管理規程

任者および展開推進者をおき、それぞれが情報セキュリティ

トレード
シークレット
管理規程

個人情報
保護
基本規程

電子情報
管理規程

実施細則

実施細則

委員会で決定した施策に取り組んでいます。
実施細則

情報セキュリティ体制

社長執行役員

ガイドライン

情報セキュリティ委員会

ガイドライン

ガイドライン

情報セキュリティ教育を実施
情報セキュリティ
委員会事務局

事業部門・
グループ企業

OKIグループは、セキュリティ施策における「守らせる」仕組みの一環として、OKIグループの情報基盤を利用する全従業者を対象に情報セキュリティ教育を実施しています。お客様からお預かりする情報資産や、OKIが保有する機密性の高展開推進責任者

展開推進責任者

展開推進責任者

展開推進者

展開推進者

展開推進者

い情報資産の保護を一人ひとりに徹底すべく、ネットワーク、
職場内パソコン、モバイルパソコンの利用にあたり遵守すべき基本的な事項や社内規則について、集合教育やeラーニン
グを通じた周知を図っています。
2008年度はモバイルパソコン管理強化の一環として、利用申請時のｅラーニング教育受講を必須としました。モバイル

2008年度は、前年度に展開した情報漏洩対策の定着化
フェーズと位置づけ、情報セキュリティ委員会事務局によるモニタリングの実施に力点をおいて活動しました。

22

OKIグループ
社会・環境レポート2009

パソコン利用時におけるリスク認識およびコンピュータウイル
ス対策などをとりあげ、教育内容は毎年更新しています。

「企業行動憲章」の関連項目： 知的財産と情報管理

モバイルパソコンの管理の強化
モバイルパソコンは便利な反面、大量の秘密情報を容易に社外に持ち出せるため、紛失・盗難などのリスクがかなり高く

個人情報保護の徹底
個人情報保護体制なります。このためOKIグループでは、モバイルパソコンの利

OKIグループは、「個人情報保護ポリシー」（2004年8月

用者に対し、年度ごとの利用申請、およびHDD暗号化ソフト制定）に基づき、個人情報保護を徹底しています。個人情報の導入を義務付けています。

保護体制としては、個人情報保護管理責任者のもと、コーポ

モバイルパソコン利用申請が承認されると、「モバイル利

レート・事業部門・グループ企業に「個人情報保護管理者」を用PCシール」が発行され、これをパソコンに貼り付けること

配置し、ポリシーを具体化した「個人情報保護基本規程」およとしています。このシールの色を毎年変えることで、当年度にび関連規程・細則に基づいた組織的な対応を行っています。

申請・承認されたパソコンかどうかが一目で分かるようにしています。さらに、重要秘密

個人情報保護体制：個人情報保護管理者

社長執行役員

情報の社外への持ち出しは許可制とし、持ち出した

監査責任者

場合は誰が・どの情報を・

個人情報保護管理責任者

いつ・どのような目的で持ち出したかをトレースでき

個人情報保護
推進事務局

モバイル利用ＰＣシール

るようにしています。
情報システム
安全管理推進者

ISMS認証の取得を推進

苦情・相談窓口

OKIグループは、ネットワークソリューションの構築や、関連サービスの信頼性を高めるために、社内情報システム構

コーポレート

事業部門

グループ企業

築・運用部門やシステム設計・開発部門などで情報セキュリ
ティマネジメントシステム（ISMS※）の認証取得に取り組んで

プライバシーマークの認定取得

います。
OKIグループの ISMS 認証取得状況（2009年5月現在）
社名・部門名日本ビジネスオペレーションズ（株）（運用部、監査指導部）

初回登録日
2004年 1月30日

沖コンサルティングソリューションズ（株）

2006年 9月20日

沖ソフトウェア（株）

2007年12月21日

沖通信システム（株）

2005年 7月 1日（株）沖電気カスタマアドテック（カスタマサポートセンタ） 2004年 1月31日（ＯＫＩシステムセンター）
沖電気工業（株）（官公事業本部、法人事業本部、
沖電気工業（株）
官公システム事業部、情報システム事業部（各芝浦地区））

2003年 8月 4日

2004年12月27日（情報企画部）
沖電気工業（株）

2003年 2月14日

沖電気ネットワークインテグレーション（株）

2006年 9月14日

OKIグループでは個人情報について適切な保護措置を講ずるため、プライバシーマークの取得を推進しています。
2008年10月に通信事業部門の一部を分社化して設立した
OKIネットワークスにおいてもいち早くプライバシーマーク取得に取り組み、2009年3月に付与認定を取得しました。OKI
グループでは、2009年5月現在、8社がプライバシーマークの付与認定を受けています。
OKIグループのプライバシーマーク付与認定取得企業（株）沖ヒューマンネットワーク
沖ソフトウェア（株）（株）オキアルファクリエイト
沖ウィンテック（株）沖電気工業（株）（株）沖電気コミュニケーションシステムズ
日本ビジネスオペレーションズ（株）（株）OKIネットワークス※ISMS ： Information Security Management Systemの略。

OKIグループ
社会・環境レポート2009

23

OKI GROUP

お客様満足の向上

常にお客様の満足を得られる商品・サービスを、安全や使いやすさに十分配慮して開発・提供します
2008

2009

年度

年度

注力ポイント

2008年度の状況

注力ポイント●グ ループ内の情報共有を促進し、製●軽 微な製品事故情報、
部材使用上

● 品
 質教育の見直しを継続

品事故の未然防止に活用● 世 の中の要求変化をふまえた品質
教育の見直し●ユ ニバーサルデザイン技術の応用
拡大の注意情報などをグループ内に積極展開●製
 品安全や安全関連法令、
統計・信頼性などの教育を拡充●障 がい者の在宅就労をサポートするシステムを開発

OKIの品質保証の取り組み
OKIでは品質を「お客様にご満足いただけること」と捉え、「常にお客様に満足していただける商品を提供する」という品質理念を掲げています。ご満足いただくためには、お客様が欲する商品（製品、サービス、ソリューション）を、お客様が
必要とする
“旬”
の時にお届けすることが重要であるという認識に基づき、品質保証体制を整えるとともに、各種の取り組みを推進しています。

（中堅技術者教育拡充に注力）● ユ ニバーサルデザイン技術の応用拡大

めています。実績は、経営層をはじめ関係部門の全員がイン
トラネットで随時確認できる仕組みとしています。
※1 TAT： Turn Around Timeの略。受付から完了までの対応時間のこと。
※2 KPI ： Key Performance Indicatorの略。ある目標に対して重視すべき業績評価指標。

品質指標の月次管理の仕組み

品質KPIの目標と実績および問題点、施策計画などのコメントの登録

品質指標管理システム（QIMS）

品質保証体制とマネジメント
OKIは2008年10月の半導体事業譲渡に伴い、品質保証

品質会議で施策チェック

体制の見直しを行いました。従来コーポレートに設置してい会社経営層へ
月次で報告

た品質統括部門を事業部門に移し、事業活動と一体となった
品質保証活動を推進しています。

品質月報

品質に関わる最上位のルールである「品質保証規程」に
品質理念、品質責任と権限、商品安全全社方針などを定めているほか、具体的な活動ルールとして全社細則および事経営からの指示、他部門からのアドバイス

業部門細則を定め、事業部門ごとに構築している品質マネジ
メントシステムに組み入れて運用しています。

全社品質向上プログラムを継続

製品安全リスクに対するグループの連携
OKIは、「安全な商品を安心してお使いいただくための企

OKIでは、製品開発部門と保守・サポートを担当するグルー

業活動を最優先にする」を商品安全全社方針に掲げ、お取引

プ企業が連携し、お客様の視点を強く意識した品質保証活先との契約に製品の安全に関する条項を盛り込むなど、さま動を進めるため、2005年から「全社品質向上プログラム」をざまな側面から製品安全に取り組んでいます。

推進しています。お客様満足度（CS）調査や日々のお客様の声から“お客様にとって重要”と考えられる5つの視点（お客24

製品事故発生時のグループ連携体制

様ご迷惑度、商品やサービスの品質、お客様対応のTAT※1、万一の製品事故発生時の対応として、商品の不具合によ

納期達成、CS）
を念頭に、各事業部門が品質活動の評価指標

る重大な品質事故が生じた場合の事故対策本部の設置、被（=品質KPI※2）を設定し、半期・月次での目標・実績管理を進

害者の救済、市場・社会への告知、リコール実施、類似商品に

OKIグループ
社会・環境レポート2009

「企業行動憲章」の関連項目 ： お客様の満足対する予防・再発防止などの方法・手順をまとめ、規定化しています。この仕組みを主要なグループ企業にも展開し、各社の製品事故対応ルールと整合して、OKIグループとして連携

お客様満足度（CS）向上のための取り組み
商品および活動に関するCS調査を継続的に実施した対応が取れる体制としています。2008年度はさらに、軽OKIは2007年度より、金融機関関連のお客様に対し、商微な製品事故情報、購入部材・部品の使用上の注意情報など

品全般、および営業・提案・開発・保守など、OKIグループの各についてもグループ内に積極展開し、製品事故・品質不具合

種活動に関するCS調査を継続的に実施しています。2008の未然防止に努めました。

年度は約40社のお客様から、7つの視点で設定した質問について5段階で評価いただき、自由記述によるご意見も頂戴

商品安全と技術コンプライアンスへの取り組み

しました。

OKIグループでは、商品の安全性を高めるため、「製品安調査結果は、ご回答をいただいたすべてのお客様に個別

全技術委員会」を設置し、「安全技術に関する4法※」の遵守にご説明し、その過程でいただいた新たなご指摘などについの徹底に努めています。設計、製造、調達、販売、保守サービても社内にフィードバックします。社内各部門では、これらのスのどの段階でも法規や認証に的確に対応できるよう、統括

ご指摘や評価の低い項目の内容に対する具体的な活動を検部門と事業部門、グループ企業のコミュニケーションを重ね、討し、共通する課題については対応方針とともにグループ内

ルールの充実を図っています。また、課題や改善結果は製品の関連部門に水平展開していきます。

安全技術委員会で共有し、レベルの平準化を図っています。
2008年度は、製品安全技術委員会の委員に対し法規制

お客様の声を商品開発にフィードバックの最新動向を展開するとともに、これを織り込んだ4法の基プリンタ事業を展開するOKIデータでは、「2台目をお求め

礎について、関係者に再確認のための教育を実施しました。

いただく（継続的に満足を提供する）のはCS部門の役目」と

また、通信事業部門の一部を分社したことを受け、新会社

考え、「お客様からの要求・要望の把握」「次機種へのフィード

OKIネットワークスに承継する機器に関する所管監督官庁へバック」を重要テーマに、CS向上のための調査を行っていまの届出などを完了しています。

す。グローバルなCS調査を月次で行い、お客様の要求・要望※安全技術に関する4法 ： 情報通信機器の安全性等に関する法規および自主規制。具体的には、電気用品安全法、電気通信事業法、電波法、VCCI(電波障害自主規制)を指す。

の把握に努めているほか、世界各国における製品の故障率

品質教育・意識向上の取り組み
品質を支える最も基本的な要素は、社員一人ひとりの品質
意識と日々の行動です。OKIはこの認識に立ち、新入社員教やサービス出動記録なども収集しています。
調査で得られたお客様の要求や品質問題は、「CSフィード
バック要求書」にまとめて新商品開発会議で共有し、フィードバック率（新商品への反映率）80％を目標に、実施状況を商品開発プロセスの各段階でチェックしています。

育、部門配属後教育、中堅技術者教育、昇格者研修などの各

2008年10月 に 発 売し たA3カ ラ ー ペ ー ジ プ リン タ

段階で品質教育を実施しています。また社員が業務上のニー

C810dn/C830dnでは、下図に示すようなお客様の声を反ズに応じて任意に参加できるさまざまな品質教育メニューを映し、小型化、低ランニングコスト、紙づまりしにくいシンプル

揃え、多忙な社員が受講機会を逸しないよう、
ｅラーニングな構造などを実現しました。

も活用しています。さらに毎年11月をOKIグループの「品質月間」と定め、日頃の品質意識・活動を顧みる好機としています。こうした取り組みの成果は社員への品質意識調査で把握し、その結果をさらなる品質意識向上のための施策に活かしています。
2008年度は従来各事業部門が独自に実施してきた新入社員向けの品質教育を全社共通の単元として再編し、製品

カラープリンタに対するお客様のご要望の例

お客様からみた
OKIの強みお客様からみた
OKIの弱みお客様のご要望❶ 印刷が速い❶ 音を静かにしてほしい❶ もっと小さいプリンタがほしい❷ 仕上がりがきれい❷ ランニングコストを安く❷ はがきをそらさないで印刷したい❸ 用紙補充がしやすい❸ 紙づまりをとりやすく❸ ふちなしで印刷をしたい❹ 本体価格が安い❹ トナー交換をしやすく❹ 無線LANに対応してほしい❺ コンパクトでよい❺ 操作パネルをわかりやすく❺ マニュアルを使いやすくしてほしい

お客様

お客様

安全や安全関連法令のほか、技術系配属者に対する統計・信頼性などの教育を拡充して次年度研修に組み入れました。

お客様

OKIグループ
社会・環境レポート200925

「企業行動憲章」の関連項目 ： お客様の満足

ユニバーサルデザイン技術の応用拡大

タンのテンキー対応、標準的な会話文を登録した自動発声機

OKIグループの考えるユニバーサルデザイン

ものとなっています。

能（オプション）など、障がい者の使い勝手を充分に考慮した

OKIグループでは「ユニバーサルデザイン」を、「ユーザビ
リティ（基本的な使いやすさ）」と「アクセシビリティ(高齢者や障がいのある人などへの配慮)」という2つを高いレベルで実現し、すべてのお客様に正しく、効率的に、満足してご利用いただける状態、と定義しています。
この「ユーザビリティ」と「アクセシビリティ」を向上させる
ために、①インタフェースがわかりやすい、②心身へのストレスが少ない、③操作方法が選べる、④親しみやすく美しい、という4つのコンセプトを掲げ、社内横断型の「エルゴノミクス

ワークウェルコミュニケータを使用する在宅勤務者委員会」を推進組織として、検証実験などを通じて集めた利
用者の方々のご意見を商品・サービスに反映しています。
より多くの人による利用を志向するユニバーサルデザイン
外国人

少数派の健常者（極端な体型の人など）

高齢者

Topics

使いやすいウェブサイトをめざした
取り組みに高い評価～「企業サイトランキング2008」8位～

OKIは2002年からウェブサイトにおけるアクセシビ
リティに取り組み、「JIS X 8341-3※1」や「WCAG※2
2.0」などを反映した「OKIホームページ制作ガイドラ

健常者イン」を整備して、誰もが使いやすいウェブサイトの実
現に取り組んでいます。こうした取り組みが評価され、2008年9月に日経BP社「日経パソコン」がまとめた標準機能で対応
支援機器接続で対応

一時的な制限をもつ人（怪我人、妊婦など）「企業サイトランキング2008」において、8位にラン
障がい者クされました。このランキングは、主要500社のウェブ
サイトについて、「基本情報」「ブランディング」「リス

ユニバーサルデザイン技術の応用例

ク管理」「使いやすさ」「アクセシビリティ」の5分野か「ワークウェルコミュニケータ」

ら検証したものです。

「ワークウェルコミュニケータ」は、OKIの特例子会社であるOKIワークウェル（p28参照）が試行運用を重ねて開発した、障がい者の在宅就労向け多地点音声コミュニケーションシステムです。同社の数十名の在宅勤務者がテレワークを実践するなかで明確になった、①チームでの意思決定に時間がかかる、②得られる情報量が少ない、③効果的な教育ができない、④孤独感がある、などの課題を解決するため、在宅勤務者が映像よりも重視する音声通話に特化し、就業時に常時利用可能なシステムとしました。ネットワークへの負荷が少ないのでモバイル環境でも利用でき、タイムリーな情報共有によって孤独感も解消できます。さらにユーザインタフェース
は、OKIのユニバーサルデザインの考え方を応用し、操作ボ

26

OKIグループ
社会・環境レポート2009

OKIウェブサイト※1 J
 IS X 8341-3 ： 高齢者・障害者等配慮設計指針－情報通信における機器、ソフトウェアおよびサービス－第3部：ウェブコンテンツ。
※2 W
 CAG ： Web Content Accessibility Guidelines。W3C（World Wide
Web Consortium）のWAI（Web Accessibility Initiative）が策定。

OKI GROUP

株主・投資家への情報発信「企業行動憲章」の関連項目：

コミュニケーション

企業情報を適時かつ公正に開示するとともに、コミュニケーションの促進に努めます
2008

2009

年度

年度

注力ポイント

2008年度の状況

注力ポイント●機
 関投資家へのさらに積極的な情●経
 営説明会を適宜開催し、
機関投● 機 関投資家向けの事業説明会開催

報発信

資家へ情報発信

OKIグループのIR活動などによる、情報の積極的発信

向けIRミーティングを10１回開催しました。また海外においても、経営トップによるIRミーティングを実施しています。

OKIグループは、株主・投資家の皆様に、企業概要、経営戦
略、経営成績などの有用な情報を適時・適切に開示するよう努めています。また、経営の透明性を高め、信頼関係の構築

IRサイトやニュースメールで情報を発信や企業価値の向上を果たせるよう、専任部署である経営企

OKIは、情報開示の公平

画部IR室を中心に、情報開示やIR活動を積極的に推進して性を保つため、決算情報をいます。

はじめとするさまざまなIR活動にあたっては、市場の声を適切に経営や事業活動に情報を、自社のウェブサイト

活かすことが経営の効率化と企業価値の向上につながると（IRサイト）に日本語・英語いう認識のもと、社長をはじめ経営陣自らが、投資家説明会

で同時掲載しています。まやIRミーティングなど各種のコミュニケーション活動を実施した、決算情報や証券取引所ています。今後も会社法や金融商品取引法、東証適時開示へのファイリング情報、新規則などの改正に的確に対応しながら、さらに適切で迅速な商品・サービスなどのプレス

情報開示に努めていきます。

リリース情 報、IRサイト更web

ウェブサイト「投資家の皆様へ」

http://www.oki.com/jp/ir/

新情報などを電子メールで投資家説明会・IRミーティングを実施
OKIは、2003年

配信する「ニュースメール」（日本語・英語）
を、機関投資家やサイト上から登録いただいた方など、約2,800名の方々に随時配信しています。

度 の 第1四 半 期 かこうした工夫の結果、当社のIRサイトは、大和インベス

ら四半期決算発表

ター・リレーションズ株式会社による「インターネットIRサイトを実施しています。

優秀企業」に8年連続で選出されました。

決算発表とあわせて開 催している機関投資家向け説明会では、社長をはじ

経営説明会の様子〈2008年10月〉

めとする経営陣が決算情報だけでなくビジョンや経営戦略を語っています。

インサイダー取引防止を徹底
OKIグループは、株主・投資家保護や証券市場の信頼性確保のため、インサイダー取引の防止に努めています。未公表

また、決算発表とは別に、機関投資家向けの個別IRミーの情報を利用した株式などの売買を行わないこと、また、そティングを国内外で積極的に開催し、経営戦略や事業戦略、の情報を他の者に提供しないことを「OKIグループ行動規範」

個別商品・技術など幅広いテーマについて説明するほか、事に明記するとともに、リスクマネジメントの一環として、教育業所見学会なども実施しています。2008年度は国内投資家などによるグループ内への徹底を図っています。

OKIグループ
社会・環境レポート2009

27

OKI GROUP

社員の尊重

社員の多様性を尊重し、安全で働きやすい職場環境を確保・維持するとともに、チャレンジする風土づくりに取り組みます
2008

2009

年度

年度

注力ポイント

2008年度の状況

注力ポイント● 多様な人材の確保と育成●グ ローバル教育の拡充● 多 様な人材の確保と育成● ワークライフバランスの推進

次世代育成支援の環境づくり●育 児勤務制度の見直し●心 身の健康づくりのためのイベント
・
研修の実施

●ワ
 ークライフバランスの推進● 次世代育成支援の浸透とチェック● 心身の健康づくり支援●e ラーニングやSNSの活用による人権・人材に関する基本的な考え方
OKIグループの事業は、多様な人々がさまざまな役割を担● 次
 世代育成支援の定着● 心身の健康づくり支援

多様な人材の確保
障がい者雇用を促進

い、会社の利益向上と社会への貢献をめざして、個々がそれ

OKIグループは、1998年から通勤困難な重度肢体障がいぞれの場所で相互に協力し合いながら活動することで成り者の在宅勤務を推進しており、この実績をもとに、2004年

立っています。OKIグループは、業務を担う一人ひとりの人権

4月、特例子会社※OKIワークウェルを設立しました。同社でを守ることが、あらゆる企業活動の基盤であると認識し、公正は2009年4月現在、肢体・知的・視覚・内部などに障がいのあな採用・選考の実施や、多様な人材が活躍できる職場環境のる40名の社員が働いており、うち31名がITを活用したテレ整備に努めています。

ワークによって、アクセシビリティに配慮したウェブサイトの制

また人材ビジョンとして「誇り・情熱・誠実」を掲げ、社員全員が、● 会社とそこで働く自分・仲間に誇りを抱き、作やポスターデザインなどの業務に在宅で従事しています。
OKIは今後とも同社を中心に、グループとして障がい者雇用に積極的に取り組んでいきます。

● 情熱をもって果敢に行動し、● 何事にも誠実に取り組める、そして心身ともに健康で仕事ができることを、経営の重要なテーマとして取り組んでいます。
2008年度は経営環境に鑑み、遺憾ながらOKIおよび国内

OKIグループの障害者雇用率（2008年度）: 1.98％※特 例子会社：「障害者の雇用の促進等に関する法律」に定める、障がい者の雇用に特別の配慮をした子会社。

グループ企業の幹部社員を対象に、期間限定（2009年1月～3月）で早期退職優遇制度を実施いたしましたが、対象者への事前説明、および応募者との十分なコミュニケーションなどにより、納得を得るよう努めています。

インターンシップイベントを実施
OKIは、就職活動を始める大学生・大学院生を対象に、OKIの商品と社会との関わりを知ることで、情報通信機器メーカーで働く面白さを実感していただく「ワンデイ・インターン

対話を重視した良好な労使関係

シップ」を実施しています。
2008年度は、OKI

OKIは、各国・地域の法令に基づいて社員の団結権およびの商品やソリューショ

団体交渉権を尊重すると同時に、労使の信頼関係を重視してン事例を体感し、それいます。国内では労使での協議を行う場として、労使のトップ

らがユビキタス社会による中央労使協議会や事業場ごとの労使協議会などを適の実現に貢献してい宜開催し、経営環境や労使の課題について誠実に情報や意ることを理解してい見を交換しています。

ただくために、11月
OKIプレミアムフェア

28

OKIグループ
社会・環境レポート2009

「企業行動憲章」の関連項目 ： 人権の尊重 働きやすい職場環境 社員の尊重に開催した展示会「OKIプレミアムフェア」、および東京大学
で開講している「OKIユビキタスサービス学」寄附講座の見学会などを実施しました。各イベントにあたっては、仕事の面

人材育成の取り組み
キャリア形成支援の取り組み

白さや醍醐味を感じとっていただけるよう、社員とのコミュニ

OKIは、「会社と社員のパートナーシップを築くこと」「社員

ケーションを重視しており、見学会にあわせて社員との座談

一人ひとりが自律型社員として強い人材へと行動変革してい会を実施しているほか、工場見学に生産技術者が同行し、説くこと」を目的に、CDP(キャリアデザイン制度)を設けていま

明や質疑応答を通じて技術者のこだわりを実感してもらうな

す。社員がキャリアビジョンやプランの実現に向けて上司と話どの工夫をしています。

し合うキャリアデザイン面接を毎年1回行っているほか、年齢など節目の時期を迎えた社員には、自己分析によって自己理

雇用機会均等への取り組み
OKIグループは海外拠点においても、人権を尊重し、雇用機会の均等を確保するよう取り組んでいます。

解を促進するキャリアデザイン研修を実施しています。また2006年からはキャリアカウンセリング体制を構築し、キャリア形成全般に関わるカウンセリングを実施しています。

北米に本拠を置くOKI Data Americasは、求職者や社員の雇用・賃金・昇進などにおいて、人種や年齢、障がいの有グローバル教育を拡充

無、皮膚の色、宗教、性別、出身国などによる差別が生じない

OKIグ ル ー プ は、よう、法知識習得に向けたマネージャーや人事担当者の教業 務 遂 行 上 必 要な育、マイノリティーや女性に特に配慮した奨学制度などを導入

知 識・スキルを習 得しています。さらに、地域内の学校との協力、雇用機会均等にするための研修カリ

関する活動を行っているNGOへの寄付や参加などを通じて、キュラムを職務ごと

マイノリティーや女性、障がい者などの雇用機会を増やすよに 整 備して います。

う努めています。

基本知識から最新のまた 中 国 常 州 市 の 沖 電 気 軟 件 技 術（ 江 蘇 ）有 限 公 司

手法・理論まで、段階（OSTJ）は、常州市独自のCSR規格「CSA8000」の認証的・体系的に修得できを2007年に取得しました。
「CSA8000」は人権・労働に関る研修コースを設計し、毎年必須・指名型研修で70コース以する国際規格「SA8000」をベースにしており、国内法に加上、選択型研修で550コース以上を実施しています。

英語力強化研修

え、世界人権宣言や国際労働機関（ILO）などの条約・勧告にまた、グローバル事業に関わる可能性が高い社員を対象も配慮した内容となっています。OSTJは同規格に基づき、適に、語学の習得のみならず、異文化・多様性の理解、ビジネス

正な雇用や差別の禁止などに関する制度を整備してマネジメ

コミュニケーション力の強化を図ることを目的とした指名型グントを推進しています。

ローバル研修を2006年度から行っており、2008年度は新たに英語研修の上級編と初級編を開講しました。既設の中級編とあわせて3コースのなかから、現有英語力や習得目標レベルに応じた最適なコースを受講することができます。
中国語についても社内に研修コースを設けており、2008
年度からは社員の中国語能力向上への取り組みを支援する
ため、中国語検定試験（主催；（財）日本中国語検定協会）を社内で受験できるようにしました。2008年7月に実施した第1回試験には、OKIグループ各社から延べ38名が挑戦し、うち30名が合格しました。内訳は、準4級19名、4級5名、3級6名です。2009年も引き続き社内での受験を実施する予定

OSTJのオフィス（中国常州市）です。

OKIグループ
社会・環境レポート200929

次世代育成支援の取り組み
OKIは、グループをあげて次世代育成に積極的に取り組
み、社員全員が安心して働ける会社をめざしています。

男性の育児参加を推進
OKIは、2007年・2008年に財団法人21世紀職業財団の男性労働者育児参加促進コースに申請し、男性の育児参加の推進に取り組んでいます。各年において東京事務所より「男性の育児参加促進事業」に取り組む事業主として認定を次世代育成を支援する「環境」づくり
OKIは、次 世 代 育 成 支 援

受け、2008年度にはOKIとして初めて男性社員が育児休職を取得しました。

対策推進法に対応して作成

また、福島県のOKIデータシステムズは、県の「パパの子した 行 動 計 画（ 第1次、第2

育て応援事業」のモデル企業に選定され、男性が育児参加し次）への理解を深めるため、やすい職場づくりに取り組んでいます。育児休業取得促進の社員向けパンフレットを配布

ための研修会実施や男性社員の育児休職取得実績などが評しているほか、2008年には価され、2009年3月には福島労働局長より、次世代育成支

全社員を対象にした「仕事と援対策に取り組ん

家庭の両立」に関するeラーでいる企業（次世

ニングを実施しました。eラー

代育成支援対策

ニング実施時には受講者の意識やニーズを把握するための推進法に基づく基

アンケートをあわせて実施し、その結果を課題の抽出と今後準適合一般事業の計画策定に活かしています。2008年9月にはイントラネッ

主）福島県内第2

トに「“仕事と家庭の両立”
応援サイト」を開設し、社員がいつ号として認定を受でも参照・活用できるよう、上記アンケート結果や関連情報をけました。

「仕事と家庭の両立」
に関するeラーニング

男性の育児参加支援に関する幹部社員向け研修会（2008年10月）

掲載しています。
また、出産・育児を控えた社員が両立への不安や疑問を社
内の経験者に相談できる仕組みとして、2009年2月に社内

ワークライフバランスの実現を支援する
各制度を整備SNS（Social Networking Service）を活用した「両立支OKIでは、社員が仕事と家庭生活を両立できるよう、フレッ

援コミュニティ」を立ち上げました。さらに、上司が出産や育児

クスタイム制度やHOPワーク制度（裁量労働制）を整えていを控えた部下などに対して適切にサポートできるよう「育児ます。また、育児勤務制度・介護勤務制度のほか、ボランティ

支援ハンドブック」も作成しています。

ア活動や傷病の治療・家族の介護（子の予防接種や乳幼児健2009年4月からは第3次行動計画をまとめ、「仕事と家診を含む）、教育受講や子の学校行事に利用できる「目的別庭の両立」のいっそうの定着をめざした取り組みを進めてい休暇」など、出産・育児・介護に関わる各種制度の充実、勤務きます。

時間への配慮に努めています。各制度は休職期間など、法定を上回る内容となっています。
2009年4月には育児勤務制度を改訂し、制度の利用が可能な期間を従来の「子が小学校3年生を終了するまで」から｢子が小学校6年生を終了するまで｣に延長しました。
web

イントラネット“仕事と家庭の両立”
応援サイト

30

OKIグループ
社会・環境レポート2009

ワークライフバランスの実現を支援する制度などの詳細

http://www.oki.com/jp/csr/csract/emply/nextgnrt.html

「企業行動憲章」の関連項目 ： 人権の尊重 働きやすい職場環境 社員の尊重

多様な働き方への取り組み

労働安全衛生の取り組み

テレワークの試行

安全衛生委員会の取り組み

OKIはメリハリのある働き方の実現をめざし、また育児・介OKIは、会社および労働組合のメンバーで構成する「安全護など、個々人の置かれた状況への配慮から、多様な働き方

衛生委員会」を各地区に設置しています。各委員会では、職を支える制度の整備と、それらを利用しやすい環境づくりに

場環境に応じた安全衛生体制の構築・強化や労働災害・事故

取り組んでいます。

防止計画の策定、職場パトロール、安全衛生教育などを実施

その一環として、2007年12月に埼玉県蕨市のOKIシス

しています。また全社レベルで安全衛生の向上を図るため、テムセンターなどでテレワークによる在宅勤務の試行を開始

各地区の委員会メンバーが集まる「中央安全衛生委員会」でし、2009年4月現在、育児・介護などを担い、かつ業務がテレ

各地区の状況や取り組みを報告・共有しています。

ワークに適していると判断される17名が週1～2回のペース
で在宅勤務をしています。
今後は、育児・介護以外にも適用範囲の拡大を図るべく、検討を進めていきます。

OKIの2008年度における労働災害度数率※1および強度率※2はいずれも0.00です。
※1 度数率 ： 労働災害による死傷者数÷延実労働時間数×1,000,000※2 強度率 ： 労働損失日数÷延実労働時間数×1,000

生産拠点の安全管理レベル向上の取り組み

Topics

第9回テレワーク推進賞においてダブル受賞

OKIグループは、生産拠点における安全管理レベル向上のため、本社担当部門が各拠点の「安全衛生」「防災」「環境」の管理状況を、共通の点検項目に基づき確認する「安全実査」を毎年行っています。実査員が現場で問題点を発見・指摘するだけでなく、改善のヒントとしてグループ内の先進的な取り組み事例を紹介するなど、安全教育の機会としても活用しています。さらに、各拠点の課題と改善策はOKIグループの生産部門で組織する「安全管理情報連絡会」で共有し、グループ内への水平展開を図っています。
2008年度は、国内16拠点、海外2拠点で安全実査を実施
し、重大な問題はありませんでした。

心身の健康づくりを支援するために
OKIグループは、社員の主体的な健康づくりを会社・労働組
OKIおよびOKIワークウェル（OWW）は、2008年
9月、社団法人日本テレワーク協会が主催する「第9回テレワーク推進賞」において、OKIが「奨励賞」を、OWWが「優秀賞」をそれぞれ受賞しました。OKIは高セキュリティ無線LANを用いたテレワーク環境を構築
し、多様な働き方の実践を図ったことが評価されました。またOWWは、独自のテレワークシステムを開発して障がい者雇用に貢献したこと、またテレワークの先行的事例としてノウハウを拡充し、継続的に実績をあげていることが評価につながりました。

合・健康保険組合が一体となって支援する「健康OKI21」運動に取り組んでいます。生活習慣の改善を柱とした一時予防に重点をおき、イントラネット「健康OKI21」サイトにおいて健康づくりのための各種情報を発信しているほか、健康に関する社員の意識調査やウォーキングキャンペーンなどを実施しています。事業場やグループ企業に部会をおき、家族で参加できるウォーキングイベントなど、部会独自の活動も行っています。
またメンタル面の健康をサポートするため、中央安全衛生
委員会の専門委員会として「こころの健康づくりワーキンググループ」を設置し、セルフケアのための仕組みづくりや、メンタルヘルスに関する研修などを推進しています。

OKIグループ
社会・環境レポート2009

31

OKI GROUP

環境への対応より良い地球環境の実現と継承のため、環境経営を推進し、商品および事業活動を通じた環境保全に取り組みます
2008

2009

年度

年度

注力ポイント

2008年度の状況

注力ポイント● 地 球温暖化防止策の推進● OKIグループの省エネルギー目標● 地
 球温暖化防止策の拡充● 製
 品の環境対策強化●ビ ジネスに貢献する環境マネジメン

トの推進
● 環
 境マネジメントの改善と効率化● 内 部環境監査の改善と強化を達成● R EACH規則適合を目的とした推進体制、運用基準などの構築● 環 境製品の拡販、広域認定制度の活用● ISO14001統合認証範囲の拡大

OKIグループの環境マネジメント● 省
 エネルギー商品の創出● 製
 品含有化学物質管理体制の定着、改善● 環 境マネジメントの改善● 環 境コンプライアンスの強化

全社ネットワーク型環境経営
OKIグループが推進する「全社ネットワーク型環境経営」は、

OKIグループは、「OKIグループ環境方針」のもと、より良サイトテーマ（拠点活動）とビジネステーマ（事業経営活動）を

い地球環境の実現をめざし、グループ全体で柔軟かつ効率

縦横に組み合わせ、グループ全体でマネジメントするものです。

的にマネジメントを行う「全社ネットワーク型環境経営」を推これにより、環境活動の各テーマについて、リソースの選択と進しています。
「商品を通した環境への貢献」「事業活動にお集中、技術と情報の共有を進め、環境負荷の少ない商品の創ける環境保全への貢献」「社会の環境活動への貢献」を重点

出と環境経営の最適化を図っています。

テーマに「OKIエコ・プラン21」を策定し、中期目標および年度目標を定めて取り組みを推進しています。

サイトテーマとビジネステーマによるマネジメント

OKIグループ
環境マネジメントシステム最高経営層

OKIグループ環境方針

環境管理統括責任者

OKIグループは、e社会の実現に寄与する商品の提供を通じて、次の世代のために、より良い地球環境を実現

ビジネステーマ経営者

サイトテーマ経営者

し、それを継承する。

ビジネステーマ推進体制● 製品環境対策● 製造環境対策● 生産設備などの投資● 物流・営業の環境対策

サイトテーマ推進体制● 環境関連順法● 環境施設管理
リスク責任者● 省エネルギー● 省資源・廃棄物削減❶ 全社ネットワーク型環境経営の実行により、施策効
果の最大化を目指す。
・商品の企画から製造・保守運用に至るまですべての業務プロセスにおいて、環境配慮型商品とサービスの提供に取り組む。
・事 業活動において、省資源・省エネルギーに努
め、廃棄物の削減に取り組む。
❷ 適用される環境法令、条例及び同意する顧客要求
等その他の要求事項を順守し、汚染の予防に努める。
❸ 環 境マネジメントシステムのPDmCA（Plan-Domultiple Check-Act）を的 確に実 行し、環 境
パフォーマンスの向上と運用システムの継続的な改善に取り組む。
❹ 環 境に関する情報の開示に努めるとともに、環境活動支援を通じて、広く社会に貢献する。

全社ネットワーク型環境経営の概念図
テーマ
部門等

商品環境負荷低減活動
低消費
電力

OKIグループ
社会・環境レポート2009

拠点環境負荷低減活動

グリーン
調達

地球温暖
化防止

廃棄物
削減

環境
コミュニ
ケーション

環境マネジメントシステム経営層
情報処理
機器部門
通信機器
部門
プリンタ
部門
生産部門
サービス・
物流部門
サイト・
支社部門
経営層方針

32

含有化学
物質管理

個別テーマ

部門およびサイト横断テーマ

「企業行動憲章」の関連項目： 環境保全

全社統合環境マネジメントシステムの適用拡大
OKIグループは、全社ネットワーク型環境経営の一環としTopicsてISO14001統合認証の取得を進め、全社統合環境マネジ

環境マネジメントシステム
11年継続賞を受賞

メントシステムの適用範囲を拡大しています。2008年度は、前年度に続いて中国のグループ企業2社が加わり、中国の主OKIグループは2009年3月、長年にわたり環境

要生産拠点の環境マネジメントシステム統合が完了しました。

マネジメントシステムの認証取得、拡大に取り組んでこれにより、化学物質情報の収集や各国規制への適合性につきたことにより、日本 環 境 認 証 機 構（JACO）より、

いて、設計・開発から購買、生産、出荷まで、業務プロセス全体

11年継続賞と記念品を授与されました。

を通しての一元管理がいっそう強化されました。

新たにISO14001統合認証に加わった沖電気実業
（深圳）
有限公司
（左）
と沖電気通信科技（常州）
有限公司

OKIエコ・プラン
環境活動計画「OKIエコ・プラン21」の2008年度における主な活動項目と実績は、表に示すとおりです。
OKIエコ・プラン21（2008年度版）目標と実績
分類

活動項目

商品

化学物質マネジメント強化

製品含有（RoHS指令・REACH規則対応）
化学物質の抑制（その他化学物質規制対応）

生産活動サイトにおける廃棄物の削減

CMS構築・強化

REACH対応情報システ
ムの運用改善REACH対応情報システ
ム検討・開発・試行運用

総量
−１％以上

（過去５年度平均比）

工場

事業活動

資源循環化

（高効率機器の導入・運用の見直し）（その他施策適用）

2008年度目標

REACHなどに適合した
新CMS※定着・改善

オフィス

地球温暖化
防止

事業活動におけるエネルギー起源CO2排出量削減

2011年度目標

原単位
−２％以上

（過去５年度平均比）

総量 －１％以上（過去５年度平均比）

原単位－２％以上（過去５年度平均比）

評価 参照ページ

RoHS対応は適合性向上のための運用改善、REACH
対応も体制構築に着手

○

システムの
試行運用開始○総量 −8.6％○

原単位 −8.9％（絶対量 －7.8％）

16
17

○

10
11
35
39
43

継続

継続

ゼロエミッションを
維持

○

35
39
43

運用管理へ移行対策検討・計画策定

対策検討中

△

43

国内外適用拡大・次年度計画検討

国内外適用拡大・次年度計画検討

海外：２サイト拡大
国内：拡大サイトなし

△

32
33
42

第二者監査実施

サプライヤ行動規範制定

環境関連の行動規範完了○35
42（ゼロエミッション維持・継続）

環境影響化学物質の環境影響
排出量または取扱量の抑制
化学物質の抑制 （2010年度までに2000年度

2008年度実績
結果

比－30％以上削減）

環境経営

環境
マネジメント
システムの強化（国内外システム適用範囲拡大
検討・実施）

環境
コンプライ
アンスの強化

社外への環境コンプライアンスの理解向上

全社ネットワーク型
環境経営の推進（対象製品拡大）※ CMS ： Chemical Management System
OKIグループ
社会・環境レポート2009

33

商品を通した環境への貢献

使用済み製品のリサイクル
OKIは環境省より2006年6月に取得した「産廃広域認定

OKIグループは、製品に関する環境活動として「低消費電制度」※を積極的に活用し、リサイクルの向上に取り組んでい力化」、「有害化学物質の排除」、「省資源化（小型軽量化なます。対象となる産業廃棄物は使用済み情報通信機器およびど）」に積極的に取り組み、環境配慮型商品を提供することでプリンタで、全国各地で回収された製品は、OKIが認定した

環境負荷の低減に貢献していきます。

処理委託先でリサイクル処理されます。また、セキュリティに考慮して独自の手順を構築し、お客様に安心を提供していま

低消費電力化、軽量化を実現したす。2008年度の使用済み製品の回収量は、ATM（現金自動KIOSK端末｢SUKIT｣

預払機）などの情報機器を中心に2,556トン（前年度比70％｢SUKIT（スキット）｣は、操作性、機能増）で、再資源化率は回収量の多い関東地区において89.9％

性に優れたKIOSK端末 ※ で、空港での（前年度比横ばい）でした。

自動チェックインのほか、各種情報検索、※ 産廃広域認定制度 ： 廃棄物の減量とその適正処理やリサイクルが確保されることを目的として、製品などの製造者が都道府県の区域を超えて廃棄物の処理を行うことができる廃棄物処理法の特例制度。

受付予約、ポイント管理など、お客様のニーズに合わせたさまざまなシチュエーの向上を図りつつも、従来の自動チェックイン端末製品と比較して消費電力を30%、質量を38%それぞれ削減しました。
RoHS指令にも対応するなど、環境に配慮した製品です。
※ KIOSK端末： いつでも・どこでも・誰でも気軽に立ち寄り情報やサービスを入手できる、
セルフサービス情報端末。

2.4

1.6

0.8

ビデオ会議システム「Visual Nexus」

0

続し、会議や打ち合わせ、研修を可能にします。本システムを

89.6

90.8

96.5

95.2

95.2

1.9

89.9

1.8
91.7

91.2

1.5

1.2

0.4

像※・音声・データ共有通信により同時に複数の遠隔拠点を接

96.3

2.0

交通機関利用によるCO2排出を抑制する
ビデオ会議システム「Visual Nexus」は、高画質なHD映

2.4
96.9

100
95
90
85

1.1

80
75

2004

2005

2006

2007

※2
再資源化率
（％）

KIOSK端末「SUKIT」

リユース率（％）※1

なオプションユニットを準備して拡張性※3
リサイクル率（％）

使用済み製品のリサイクル実績

ションでの利用が可能です。また、豊富

02008 （年度）※1 リユース率：回収された使用済み製品のうち、リユースされた割合（質量）。
※2 再資源化率 ： 回収された使用済み製品のうち、マテリアルリサイクルおよびリユースされた割合（質量）。
※3 リサイクル率 ： 回収された使用済み製品のうち、マテリアルリサイクル、サーマルリサイク
ルおよびリユースされた割合（質量）。

導入し、遠隔地間を移動する回数を削減することで、交通機
関利用によるCO2の排出を抑制し、同時に移動時間や出張

プリンタサプライ商品のリサイクル

交通費の削減など、企業活動の効率化とコストダウンを図る

OKIカスタマアドテックは、プリンタ用トナー/ドラムカート

ことができます。また、お客様のパソコンを本システムの端末

リッジなどのリサイクルに積極的に取り組んでいます。2008

として用いることから、導入コストの削減に加えて、システム

年度は販売数量のうち、リサイクル商品率が18.3％と減少し全体の消費電力を抑えることができます。

ましたが、今後もリユース・リサイクル商品の販売に取り組ん※ HD映像 ： 従来のアナログ方式の映像規格に比べて2倍以上の走査線、解像度を持つ映像規格。Visual Nexusは最大1980 x 1080ピクセルの1080Pに対応している。

でいきます。
リサイクル商品率の推移
（％）

21

22.8

20

18.3

15

10.6

10
ビデオ会議システムの活用イメージ
関連情報：主な環境配慮型商品はp44-45をご覧ください。

34

OKIグループ
社会・環境レポート2009

5
0

5.9

2004

2005

2006

2007

2008

（年度）

「企業行動憲章」の関連項目： 環境保全

事業活動における環境保全への貢献りました。今後も廃棄物削減活動に取り組み、ゼロエミッションを継続していきます。

OKIグループは事業活動における環境負荷低減策として「温室効果ガスの排出量削減」「省資源・リサイクル活動」※1 再資源化率 ： 再資源化量／（再資源化量＋最終処分量）
×100※2 ゼロエミッション：OKIグループは、
再資源化率99％以上をゼロエミッションと定義。

主要生産拠点の廃棄物再資源化率推移「環境リスクの低減」に積極的に取り組んでいます。

100
再資源化率（％）

英国工場の全電力をグリーン電力に切り替え
英国の生産拠点OKI(UK)（ 以 下OUK）で は、2008年10月より全電力を自然エネル
ギーで発電するグリーン電力

99.3

99.7

99.8

99.9

99.9

99.1

99.8

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008（年度）

97.4
90

80

81.6

0

に切り替え、CO2総排出量の85％にあたる年間1,930トン

ゼロ
エミッション
99％以上

2000

2001

英国生産拠点OUK

廃棄物最終処分量を削減します。OUKでは、2011年度までに、欧州内22ヶ所の販売拠点もグリーン電力に順次切り替え、年間2,120トン

OKIグループの2008年度の主要生産拠点から排出されるのCO2排出量を削減する計画です。

産業廃棄物と一般廃棄物を合わせた廃棄物最終処分量は３０トンとなりました。

「彩の国エコアップ宣言」の継続的取り組み

主要生産拠点の廃棄物最終処分量推移

埼玉県蕨市のOKIシステムセンターでは、2002年から埼最終処分量（トン）

玉県条例による「彩の国エコアップ宣言」により、CO2および廃棄物の削減に継続的に取り組んでいます。同センターの活動計画では、2005年度比で毎年−1％ /人の目標値を設定
し、空調の稼働時間制御、通路蛍光灯の間引きなどに継続的に取り組んだ結果、2007、2008年度は２年連続で目標値を「彩の国エコアップ宣言」の取り組みによるCO2排出量削減効果

3.6

3.6
3.2

3.2

8,694

8,275

（実績）
2

8,012

8,759

8,864

10,000

総排出量
1

2,454

2,450

2,737

2004

2005

2006

2007

2008

再資源化の推進（ゼロエミッション）
3

OKIグループは、1996年から再資源化率※1の向上に取り

5

2003

2004

2005

2006

26

30

2007

2008 （年度）

修復処置を実施しています。2008年度は、基準値の逸脱や新たな土壌・地下水汚染は発生していません。

組んでいます。2002年には、主要生産拠点においてゼロエ

20000
15000
10000

ミッショ1ン※2を達成し、2008年度は、再資源化率99.8％とな 5000
0

2002

3

庄地区においては、関係自治体の指導・助言を受けて適切に

0
（年度）

4

2

2001

7

部観測ポイントで環境基準を若干上回ることが確認された本

2,599（人）

0

2000

10

定期的に地下水の監視を実施しています。現在、敷地内の一

5,000

2,238

21

OKIグループでは、全生産拠点で観測ポイントを設置し、総排出量（t-CO2）

1人当たり排出量（t-CO2）

3.6

111
100

地下水汚染・土壌汚染

（計画）

3

150

0

る削減活動に取り組みます。

1人当たり排出量193

50

大幅に上回りました。2009年度は目標値を引き上げ、さらな4200

罰則・クレーム
2008年度、環境に係る罰則や重大なクレームは発生しておりません。これらの事象が生じた場合には、原因を究明し再発防止策を実施し、適切な処理を行っています。

0
OKIグループ
社会・環境レポート2009

35

OKI GROUP

社会貢献

良き企業市民として真に豊かな社会の実現に貢献するとともに、地域社会と良好な関係をつくり上げます
2008

2009

年度

年度

注力ポイント

2008年度の状況

注力ポイント●難 民キャンプなどへの古着支援活動● 古着支援活動を実施
●「OKI愛の100円募金」

の安定運用

ど、
海外における地域貢献活動を強化● 新たな森林ボランティア活動を開始● 国 内外での地域貢献活動の強化の再開● 地域貢献活動の強化● 自治体
・NPOとの協働活動● アジアの植林、

中東の人材育成な

社会貢献の基本理念と活動体系
OKIは、1996年に「 社 会 貢 献 推 進 室 」（2008年11月に向けた検討

寄付型ボランティア活動「OKI愛の100円募金」「CSR部社会貢献推進担当」に改組）を設置し、基本理念・「OKI愛の100円募金」は、活動の主旨に賛同するOKIグ

基本方針を制定しました。OKIグループもこの理念・方針に則

ループの役員・社員から毎月100円の募金を集める寄付型

り、寄付や保有施設の開放、社員のボランティア活動支援な

ボランティア活動です。2008年度末時点で、OKIグループ

どを組織的に推進しています。

31社の役員・社員が参加しています。2006年度には一口を

ボランティア活動には、月々の募金による寄付型の活動

100円として一人最大3口まで寄付額を選択できるよう制度と、社会福祉や環境保全などに関連する参加型の活動がありを変更するなど、資金の安定確保と活動拡大に向けた工夫をます。また、より幅広い活動を行うために、各種の非営利組織

してきています。2008年度は、前年度に資金不足のため一(NPO)と広く交流・協働しています。

時休止とした難民キャンプなどへの古着支援活動を再開することができました。

社会貢献活動 基本理念・基本方針
基本理念「OKI愛の100円募金」2008年度活動実績

日本赤十字社への献血運搬車寄贈

300万円（マッチングギフトによる総額）

難民キャンプなどへの古着支援

144万円

考え、行動し、共感を得る社会貢献活動を実践する。

重度障がいがある方の在宅就労支援事業への寄付

100万円

基本方針

社員が関わりをもつボランティア
団体の支援

良き企業市民として真に豊かな社会の実現に向けて、● 会社の活動297万円（24団体を支援）

会社の資源(人材・資産)を活用し、地域や国情に合った社会貢献活動を継続する。社員が誇りと活力を実感し、また企業イメージを高めるOKIらしい社会貢献活動を志向する。
● 個人の活動社員一人ひとりの人間性の発露としてのボランティ
ア活動を推奨し、支援する。
● スローガンできることから始めよう！
長野県赤十字血液センターに寄贈した献血運搬車〈2009年2月〉

36

OKIグループ
社会・環境レポート2009

「企業行動憲章」の関連項目 ：社会貢献 国や地域との協調

難民キャンプなどへの古着支援

風で倒木被害を受けたフィールドに、ブナ、ヒメシャラなどの植樹を行いました。

OKIグループは2001
年度よりフェアトレードや難民支援などを手がける
任意団体「わかちあいプ
ロジェクト」による難 民
支 援 活 動の一 つ「 古 着支援活動」に参加してきました。これは、全 国のグループ拠点で収集した集めた古着を仕分けして送付（OKIソフトウェア 岡山支社）

古着を海外難民キャンプなどへ送付する活動です。
2008年度は段ボール箱544個分の古着を、タイのミャン
マー難民キャンプに送りました。各拠点から国内集荷場所までの宅配便代、および海外輸送費を「OKI愛の100円募金」から拠出しています。
「OKIグループ伊豆の森」
にて社員が関わりをもつボランティア団体を支援
OKIグループは、社員や社会貢献推進担当部門の申請に竹とんぼづくりを通じた貢献活動

基づいて、社員と関わりをもつボランティア団体に「OKI愛OKIグループは「国際竹とんぼ協会」の協力を得て、1999の100円募金」による資金援助を行っています。2008年度

年度からほぼ毎年、児童養護施設の子どもたちを招いて「竹は、実務に即したIT技術習得の講習会などを通じて身体障がとんぼ大会」を実施しています。2008年度は11月1日に東い者の自立と就労を支援する特定非営利活動（NPO)法人

京都府中市の「郷土の森博物館」に16名を招待し、竹とんぼ

ウィーキャン世田谷や、介助犬の育成や介助犬訓練者の養やあやつり人形をつくったほか、「江戸糸あやつり人形」の公

成、啓発、調査・研究活動などを行う社会福祉法人日本介助

演鑑賞などを行いました。

犬協会など、計24団体を支援しました。

参加型ボランティア活動
森林ボランティア「OKI 山と緑の協力隊」の活動
OKIグループでは、社員・家族が参加する「OKI 山と緑の協力隊」を結成し、地域の森林の整備を行うとともに、地元の方々との交流を深めています。
2008年度は、長野県小諸市の「OKIグループが育てる

自分で作った竹とんぼを飛ばす子どもたち

森」および群馬県高崎市の観音山にある「OKIグループふれあいの森」で、それぞれ2回除伐・間伐を行いました。また、新たに静岡県伊豆市の「OKIグループ伊豆の森」における森林整備活動を開始しました。これは、伊豆市とNPO法人地球緑化センター、ＯＫＩの3者が2008年4月に締結した「“OKIグ
ループ伊豆の森”
森林整備および交流に関する協定」に基づく活動で、伊豆市より提供を受けた2haのフィールドを5年間にわたり整備していきます。第1回の活動では、2007年の台

江戸糸あやつり人形の公演

OKIグループ
社会・環境レポート200937

「企業行動憲章」の関連項目 ：社会貢献 国や地域との協調

ラオス語絵本をつくって現地に寄贈
OKIグループはNPO法人「ラオスのこども」の協力を得て、「ラオス語絵本をつくってラオスの子どもたちに送ろう！」といでは、共同研究を行うほか、次世代を担うデザイナー育成のための専門クラスを開設し、教育カリキュラムの作成、講師の派遣、教材となるカラーLEDプリンタの提供を行います。

うイベントを毎年実施しています。日本語の絵本にラオス語

またシスリ工業技術大学の共同研究室「オフィス機器研究の翻訳を貼ってラオス語絵本をつくるほか、ラオスにまつわる所」では、教育プログラムの立案にも参加し、就業実体験を組クイズなどを通じて、現地の文化への理解を深めています。

み込むなど、オフィス機器に精通したメーカーならではの人材

2008年度は、OKIグループの社員と家族、「ラオスのこ育成を通して、地域社会への貢献をめざします。

ども」の研修旅行に参加する学習院女子大学の皆さんなど38名が参加し、70冊の絵本を完成させたほか、初の試みとなるラオス文字のカルタづくりにも挑戦しました。
なお「ラオスのこども」は、ラオスでの読書推進活動が国際的な評価を受け、2008年 9月、IBBY
国際児童図書評議会（本部：バーゼル(スイス)）より、朝日国
際児童図書普及賞を授与されました。

オフィス機器研究所にて
ラオス文字のカルタ

中国四川省大地震に災害救援金
ＯＫＩグループは、2008年5月12日に発生した中国四川省大地震に対し、労使共催の取り組みとして救援金の募金活動を実施し、役員・社員から寄せられた434万5,358円を6月に日本赤十字社に送金しました。また、国内グループ2社
から400万円を日本赤十字社に、中国のグループ10社から
1,252万円相当の現地通貨を中国紅十字会に、それぞれ寄付しています。
自分でつくったラオス語絵本を手に記念撮影

会社施設を開放し地域の皆様と交流
埼玉県蕨市のOKIシ

国内外での地域貢献活動の強化

ステムセンターでは、

レバノンおよびトルコの大学と人材育成で提携

を近隣の皆様や社員のOKIデータは2008

家族に開放し、「OKI蕨

年、
レバノンのノートル文化彩」を開催していダム大学およびトルコます。10回目となったのシスリ工業技術大学

2008年は、社 員の 家と、共同研究や人材育族を招待しての職場見成について提携するこ学会、社員有志のジャズバンドによるコンサートなどのほか、とで合意しました。
ノートルダム大学に

OKIグループ
社会・環境レポート2009

防災コーナー

フリーマーケットや地元の警察・消防署のご協力による防犯・
ノートルダム大学との調印式設置する共同研究室「OKI Advanced Printing Center」

38

毎年11月に会社施設

防災コーナーなども開設し、2,500名を超える皆様にご参加いただきました。

Data &
Information

資料編
事業活動による環境負荷（マテリアルバランス）「インプット」としてエネルギー、水、化学物質を使用し、事業活動である開発・生産を行い、「アウトプット」として大気、水域、廃（半導体事業の譲渡により、当該データは対象外としています。）
棄物などの環境負荷物質を排出しています。

環境負荷の全体像

環境データ対象範囲

エネルギー使用量

用水使用量
2008年度

327

291

854

工業用水 ［千トン］

287

288

1,483

1,330

地下水・井戸水［千トン］

434

389

37,66738,657

合計

1,048

968

2008年度

138.3

139.6

［ｋℓ］

943

都市ガス［kｍ3］
原油換算合計［ｋℓ］

重油

上水道

［千トン］

ＰＲＴＲ ［トン］
対象物質

2007年度

2008年度

42

39

本庄地区
高崎地区

インプット

OKIプリンテッドサーキット
長野OKI
静岡OKI

アウトプット
グループ企業（国内）

アウトプット

大気排出量

水域排出量

2007年度

2008年度ＣＯ2 ［千トン-ＣＯ2］

52

54

ＰＦＣ［千ＧＷＰ-トン］

00● 温暖化物質● 化学物質ＰＲＴＲ ［トン］
対象物質

廃棄物排出量2007年度

2008年度00

2007年度

2008年度

1.1

0.9

［トン］

3,341

3,327

最終処分量 ［トン］

2630

● 化学物質ＰＲＴＲ対象物質 ［トン］

発生量

3.5

3.9

SＯＸ

［トン］

0.8

0.8

ＰＲＴＲ対象物質［トン］

0.1

2.8

● 化学物質エネルギー種類別使用量
エネルギー分類2008

電力（kｗｈ）

138,302,225

139,569,749

揮発油（kℓ）

1,616

1,842

灯油（kℓ）

51

47

軽油（kℓ）

333

153

943

854

2,943

2,896

液化石油ガスＬＰＧ（トン）

93

110

液化天然ガスＬＮＧ（トン）

0

0

93

110

合計

ガス

用水

合計
都市ガス（kｍ3）

1,483

1,330

上水道（トン）

327,013

291,437

工業用水（トン）

286,694

287,560

地下水・井戸水（トン）433,969

389,276

1,047,676

968,273合計

オー・エフ・ネットワークス
OKI(UK)OKI Data Manufacturing(Thailand)
OKI Telecommunications Technology (Changzhou)
OKI Electric Industry (Shenzhen)
OKI Precision (Thailand)
OKI Electric Technology (Kunshan)
DongGuan TanｇXia OKI Micro Engineering Factory

分類

2007

重油（kℓ）

OKIエアフォルク
OKIエンジニアリング
OKIロジスティクス

CO2排出量内訳
使用量

電気

油

OKIパワーテック
信盛電機

OKIネットワークインテグレーション
OKIデベロップメント
グループ企業（海外）［トン］

OKIセンサデバイス
OKIマイクロ技研
OKIデジタルイメージング

OKIカスタマアドテック
OKIコミュニケーションシステムズ
OKIサプライセンタ● 廃棄物排出量● 酸性化ガス

ＮＯＸ

関西研究所
北海道支社
東北支社

四国支社
九州支社
OKIデータ：福島地区

インプット〈開発・生産活動〉

アウトプット

富岡地区
沼津地区
蕨地区

中部支社
関西支社
中国支社

OKI
グループ

インプット

点

愛宕地区
芝浦地区

ＯＫＩ（国内）2007年度［千トン］

2007年度

電気 ［百万ｋｗｈ］

拠

化学物質取扱量

排出量（千t-CO2）

拠点

OKIグループ
主要拠点

44

蕨地区、芝浦地区、本庄地区、富岡地区、沼津地区、高崎地区、
OKIデータ、長野OKI、
OKIプリンテッド
サーキット、
OKIエアフォルク

それ以外の拠点10

上記以外の拠点

合計

54

データ対象範囲
全拠点

OKIグループ
社会・環境レポート2009

39

Data &
Information

資料編
環境会計
OKIグループは、環境保全活動への取り組みをコストと効果で評価するため1999年度より環境会計を導入し、投資効果を最大限に活かした効率的な活動を行っています。

■ 環境保全コスト
OKIグループは工場施設の更新や、新規導入の際に環境負荷の少ない機器を選定する手順を適用し、設備投資を実施しています。海外グループ企業でも効率的な空調制御機器の導入など、環境負荷低減に向けた投資を実施しています。2008年度の投資額は、2.7億円（前年度4億円）、費用額は、13.1億円（前年度とほぼ横ばい）となりました。
投資額／費用額（単位：百万円）

分類

投資額

主な取り組み内容

事業エリア内コスト

費用額

2007

2008

2007

2008

公害防止コスト

公害防止施設投資および維持管理費用

27

5

61

57

地球環境保全コスト

省エネルギー施設投資および維持管理費用

148

116

85

112

資源循環コスト

有機廃液の社内処理施設投資、廃棄物リサイクル費用

101

104

404

318

計

276

225

550

487

上・下流コスト

グリーン調達（化学物質調査）費用、製品含有化学物質集計システム改造費用

98

19

408

330

管理活動コスト

環境マネジメントシステムの認証取得および維持管理費用

19

20

281

284

研究開発コスト

はんだの鉛フリー化設備投資、鉛フリーの研究開発費用

0

1

62

205

社会活動コスト

工場緑化費用、地域貢献活動費用

0

1

2

3

その他コスト

環境損傷対応引当金繰入費用

1

1

9

1

395

267

1,312

1,310

合計

■ 環境保全コストに係わる効果
経済効果額は、実収入効果が前年度より減少したため、合計で3.7億円（前年度4.8億円）となりました。
環境保全効果において、CO2排出量が増加した主な原因は、電力会社におけるエネルギーのCO2排出係数（電力係数）が変動したことであり、エネルギー使用量はほぼ前年度並みでした。
経済効果額
分類
費用
削減効果

（単位：百万円）
主な取り組み内容

効果額
2007

2008

環境保全効果負荷量

環境負荷指標省エネルギー・省資源効果

事業活動における電気、石油類、ガス類、梱包材などの使用量削減-5-9CO2排出量（トン-CO2）

処理費削減効果

事業活動におけるリサイクルなどによる廃棄物削減

-10

10

廃棄物排出量

事業活動から排出される廃棄物の有価物売却

155

159

実収入効果

廃製品の有価物売却

合計

342

209

482

369

2007

2008

前年度
との差

51,97254,029

2,057

26

30

4

最終処分量（トン）〈 集計期間 〉
2008年4月1日～2009年3月31日〈集計の条件〉❶算 出基準のベースは、環境省「環境会計ガイドライン2005年版」に準拠しています。
❷集
 計対象範囲の敷地内で環境負荷を一体管理している関係会社も一部含んでいます。
❸環 境保全コストとそれ以外のコストが複合したコストは、環境保全に係わる部分だけ集計しています。
❹投 資額の減価償却は、3年間の定額償却により計算し費用額に含めています。それに伴う経済効果額は減価償却期間（3年間）と整合させ計上しています。
❺費 用額のうち人件費は、環境保全業務に従事した時間により按分しています。
❻費
 用削減効果と環境保全効果は、本年度の値から前年度の値を差し引いて集計しています。
❼実 収入効果は、本年度の値を集計しています。

40

OKIグループ
社会・環境レポート2009

■ OKIグループ企業別環境会計詳細データ
省エネルギー設備やリサイクル処理など、地球環境保全コストおよび資源循環コストに積極的に投資しています。また、廃棄物や使用済み製品を適切に回収、分別、処理し、有価物として売却することで実収入効果の拡大に取り組んでいます。
環境保全コスト（詳細データ）（単位：千円）

投資額
分類

費用額
グループ企業

OKI

国内

公害防止コスト
地球環境保全コスト

事業エリア
内コスト

（連結）
合計

海外

グループ企業

OKI

国内

（連結）
合計

海外

0

3,316

1,312

4,628

26,75623,038

7,556

57,350102,015

6,674

8,309

116,998

93,68915,3892,840

111,918

資源循環コスト

0

103,068

752

103,820

115,338

181,208

21,572

318,118

102,015

113,058

10,373

225,446

235,783

219,635

31,968487,386

上・下流コスト

6,000

11,990

1,114

19,10473,037

247,035

10,162

330,234

管理活動コスト

0

16,644

3,083

19,727

207,315

64,407

12,170283,892

研究開発コスト

0

0

931

931

0

205,2030205,203

社会活動コスト

0

773

509

1,282

686

1,759

741

3,186

環境損傷コスト

0

0

0

0

880

0

0

880

その他コスト

0

0

131

131

0

0

0

0

108,015

142,465

16,141

266,621517,701

738,039

55,041

1,310,781

計

合計

経済効果（詳細データ）（単位：千円）

経済効果額
分類

グループ企業国内

OKI
省エネルギー・省資源効果-12,002

31,638-9,256

-470

9,917

461

9,908

-29,362-2,08532,099652

48,747315,247

4,461

368,455

19,385313,162

36,560369,107

費用削減効果 処理費削減効果
計
実収入効果

有価物売却費

合計

（連結）
合計

海外

-28,892■ 環境保全活動の主な取り組み事例
照明の効率化や生産ラインの改造、および省エネルギー製品やRoHS対応製品の開発に積極的に取り組んでいます。
OKIグループ国内主要５件（単位：千円）

拠点

投資額
費用額

ビルトインチャンパー省エネルギー設備ヘリプレース
照明の効率化25,130 本庄地区
23,460 高崎地区

照明器具インバータ化
Ｘ線分析装置追加導入
照明器具更新17,439 本庄地区
9,956 OKIパワーテック
9,179 富岡地区

低消費電力制御開発
廃棄物業者委託費用

198,000 OKIデータ
72,251 OKIプリンテッドサーキット

廃水処理施設維持管理費
鉛フリー化技術研究費
RoHS対応/省エネルギー電源試作･評価（16機種）（単位：千円）分類 主な取り組み事例

金額

拠点

高効率冷凍機の導入
生産ライン改造（効率向上）

2,842 OKI Data Manufacturing（Thailand）
1,817 沖微型技研
（東莞）

費用額

金額

投資額

分類 主な取り組み事例

OKIグループ海外主要3件

Scadaプログラムによる電源コントロール
廃棄物処理費用
空調機維持費用

1,561 OKI Data Manufacturing（Thailand）
2,895 OKI(UK)2,792 OKI(UK)

工場内緑化費用

1,760 沖電気実業（深圳）※換算レート  174円／￡ 2.96円／Baht

63,977 OKIデータ
25,000 本庄地区
6,880 OKIパワーテック

経済効果額

137,244 OKIセンサデバイス
43,428 OKIサプライセンタ

貴金属の回収および再利用

廃製品有価物売却費
照明器具インバータ化による電気代の削減
パレット再利用による効果

22,700 本庄地区
13,715 OKIデータ

鉄系廃材の売却費用

8,490 本庄地区

■ 環境会計推移
過去5年間の、環境会計の投資額・費用額・経済効果額の推移は以下のとおりです。

208

200
100

267

117

0

1500

2005

2006

2007

2008
年度

1,318

49

53

27

25

1000
500
0

2004

1,322

2004

1,547
74

80

1,312 1,310
59

57

60
40
20

2005

21

22

23

2006

2007

2008

0
年度

300

33.8

200
100
0
200
300

2005

-17.3
-229

257

36.9

369

40

28.1

20

16.6

2004

100

50

482

445

400

2006

30
10
0

2007

2008
年度

対費用比率（％）

290500
経済効果額（百万円）

300

100

2000

395

拠点数

400

経済効果額
1拠点当たり費用額（百万円）

費用額
費用額（百万円）

環境保全投資額（百万円）

投資額

10
20
30

OKIグループ
社会・環境レポート200941

Data &
Information

資料編
環境マネジメント
国内外のグループ企業各社を、OKIグループとして同一の環境マネジメントシステムに統合することで、情報の共有化と業務の効率化を図っています。また、毎年eラーニングにより、全社員を対象に環境一般教育を、営業部門や設計部門を対象に環境専門教育を実施しています。事業所・生産拠点においても化学物質規制、グリーン調達など製品の生産に関連する教育と監査を定期的に実施し、規制への適合性を向上させています。
ISO14001統合認証範囲
愛宕サイト

OME福島サイト

OLC九州支所サイト

中国支社サイト芝浦サイト

OPC新潟サイト

OEG氷川台サイト

四国支社サイト蕨サイト

ODK五反田サイト

OFN幕張サイト

九州支社サイト高崎サイト

NOK長野サイト

OCM所沢・日高サイト

ODMTアユタヤサイト（タイランド）

本庄･富岡サイト

OLC永代・伊勢崎サイト

OKI関西テクノリサーチセンタサイト

OPNTチェンマイサイト（タイランド）

沼津サイト

OLC北海道支所サイト

八王子研究開発センタサイト

OME東莞サイト（中国）OKINET越中島サイト

OLC東北支所サイト

ODI八王子サイト

OKN昆山サイト（中国）ODC福島サイト

OLC中部支所サイト

北海道支社サイト

OTTC常州サイト（中国）OEF福島サイト

OLC関西支所サイト

東北支社サイトOSZ深圳サイト（中国）OPT福島サイト

OLC中国支所サイト

中部支社サイト

OPT大宮サイト

OLC四国支所サイト

関西支社サイト■ 環境教育2008年度の環境一般教育では、OKI
グループの環境方針や環境活動計画および省エネルギー活動結果などをテーマに取り入れました。また、環境専門教育では、REACH規則を中心とした製品含有
化学物質の教育を取り入れました。
海外生産拠点における製品含有化学物質管理の説明会■ 環境コミュニケーション
OKIグループの環境活動をまとめた環境報告書を1999年度より毎年発行しているほか、地域自治体の一斉清掃に参加するなど、地域とのコミュニケーションにも努めています。2008年度は、芝浦地区およびOKI関西支社地区などで事業所
周辺の清掃活動に参加しました。
芝浦地区

通勤路の定期清掃活動の様子

OKI関西支社 クリーンおおさか2008（大阪市一斉清掃）に参加■ 環境社会貢献
OKIはさまざまな 環 境NPO・NGOを 支 援し て います。
2008年度は、環境NPOオフィス町内会と岩手県岩泉町に●よる「森の町内会」の「間伐に寄与した紙」を環境報告書およ●び社会的責任レポートに使用し、岩泉町および葛巻町の森林
0.2haの間伐促進に貢献しました。

42

環境NPO・NGO支援先

OKIグループ
社会・環境レポート2009

特定非営利活動法人 地球緑化センター
特定非営利活動法人 日本環境倶楽部● 財団法人 日本生態系協会● ＮＰＯ法人 森づくりフォーラム

事業活動における環境負荷の低減
OKIグループでは、環境保全に貢献するため、環境負荷の少ない事業活動に努めています。

■ 物流の環境負荷低減
OKIは荷主企業としてOKIロジスティクス（以下、OLC）とともに、物流の環境負荷低減の取り組みを強化しています。OLCでは、輸送時のCO2排出量を削減するため、モーダルシフトに早期から取り組んできたほか、運送情報をデータベース化し省エネルギー法で要求されるデータを集計しています。また、エコドライブ研修を実施しCO2排出削減に努めています。2008年度の輸送活動におけるCO2排出量は2,682トン（前年度比28％減）、またモーダルシフトによるCO2排出削減量は373トンとなりました。
輸送活動におけるCO2排出量

モーダルシフトの取り組み状況

排出量（t-CO2）

5,000
4,000
3,000

トラック輸送

拠点

3,426

3,721

3,441

2,682

2,000
1,000
0
2005

2006

2007

2008

年度

JRコンテナ輸送

発地

着地

距離（km）

起点

終点

距離（km）

北海道（札幌）

伊勢崎

札幌

1,081

倉賀野

札幌

1,175

東北（仙台）

伊勢崎

仙台

378

熊谷

仙台

404

中部（名古屋）

伊勢崎

名古屋

500

倉賀野

名古屋

549

関西（大阪）

伊勢崎

大阪

520

倉賀野

大阪

549

中国（広島）

伊勢崎

広島

915

倉賀野

広島

887

四国（高松）

伊勢崎

高松

719

倉賀野

高松

745

九州（福岡）

伊勢崎

福岡

1,199

倉賀野

福岡

1,225

モーダルシフトにより鉄道輸送を行った場合、10ｔ
トラック輸送に比べ、使用エネルギーは3分の1程度になります。

■ 事業活動における資源の使用状況
水使用量は、生産拠点で水のリサイクルを進めた結果、2008年度は96万8,000トン（前年度比7.6％減）となりました。OA紙
使用量は、文書の電子化や電子データ取引などにより効果を上げています。梱包材使用量は、簡易梱包やリサイクルに取り組んだ
結果、2008年度は2,100トン（同22.2％減）となりました。

1,000
800
600

OA紙使用量推移
1,143

1,137

1,048

50

968

使用量（百万枚）

使用量（千トン）

1,200

707

400
200
0
2004

2005

2006

2007

46

40

梱包材使用量推移
5

42

40

30

36

使用量(千トン）

水使用量推移

32

20
10
0

2008
年度

4
3

2.5

2.5

2004

2005

2

3.2

2.7

2.1

1
0

2004

2005

2006

2007

2008
年度

2006

2007

2008
年度

排出量

取扱量

■ 生産活動で使用される化学物質の管理・削減
化学物質取扱量推移

は、環境負荷の大きいものを特定し、理しています。2008年度の化学物
質の取扱量は、1,436トン（前年度比30.4％減）となりました。また、2008年度のPRTR対象物質の取扱量は、
38.6トン（同8.1％減）、排出量は2.8トンとなりました。今後も環境への影
響の少ない化学物質への代替や使用量の削減を図ります。

取扱量(トン）

禁止/抑制/自主管理物質に区分し管

3,000
2,500
2,000

PRTR対象物質取扱量推移
抑制物質

2,304

2,063
1,524

1,500

60

自主管理物質取扱量（トン）

生産活動で使用される化学物質

1,436

1,000
500
0

20.3

17.9

26.7

21.7

2005

2006

2007

2008

50
40
30

34.5

26.8

20
10

4.8

0

2005

年度

42.0

38.6

13.8
2006

0.1

2.8

2007

2008

2008年度PRTR実績

年度（単位：トン）
排出量

移動量

化学物質名

取扱量

ホルムアルデヒド
キシレン

10.55
9.28

大気
＜0.01
1.0

公共用水域
＜0.01
＜0.01

事業所内土壌
＜0.01
＜0.01

トルエン
ほうフッ化水素酸
ニッケルおよびその化合物
合 計

7.22
5.90

1.76
＜0.01

＜0.01
＜0.01

5.69
38.64

＜0.01
2.76

＜0.01
＜0.01

計
＜0.01
1.0

下水道への移動
＜0.01
＜0.01

事業所外持出
＜0.01
＜0.01

＜0.01
＜0.01

1.76
＜0.01

＜0.01
＜0.01

＜0.01
＜0.01

＜0.01
＜0.01

＜0.01
2.76

＜0.01
＜0.01

0.92
0.92

OKIグループ
社会・環境レポート200943

Data &
Information

資料編
環境配慮型商品
OKIグループは環境に配慮した商品の提供に努めることを環境方針に掲げており、製品の低消費電力化・有害物質の排除・省資源化に積極的に取り組んでいます。

■ OKIエコ商品
ＯＫＩグループでは、お客様へ環境に配慮した製品を提供するために、OKIエコ商品社内認定制度を導入しています。この制度
は、OKI独自の環境基準を満たした製品をOKIエコ商品として社内認定し、お客様に製品の環境情報を提供する制度です。すべての製品に共通な環境基準（全社共通基準）と製品個別の環境基準（製品群別基準）の両基準をすべてクリアした製品をOKIエコ商
品として認定しています。
OKIエコ商品には、カタログ、取扱説明書などにシンボルマークを表示しています。また、認定されたOKIエコ商品およびその環境基準は、インターネット上で公開しています。2008年度末までに、通信機器、情報処理機器、プリンタなど累計で約50製品を
OKIエコ商品として認定しました。
OKIエコ商品登録までの流れ
製品群別基準全社共通基準● 省資源化●セ グメント別製品群ごとに異なる固● リサイクル容易化

有の基準
▪通信機器
▪情報処理機器▪プリンタ● 省エネルギー化● 有害物質の規制● 事前評価の実施

登録判定● 使用済み製品回収・リサイクル実施

シンボルマーク● 廃棄処分時の注意事項表示

主なOKIエコ商品

無線IP多機能電話機

IP&モバイルビジネスホン｢MKT/IP-30DKWHFWL｣〈 環境性能 〉従来比消費電力
従 来 比 質 量

「IPstage SX」
４４％減
８％減

〈 環境性能 〉従来比消費電力
従 来 比 質 量

係員操作型サイバネ券発行機
54％減
52％減

〈 環境性能 〉従来比動作時消費電力
従来比待機時消費電力

25％減
20％減

■ 2008年度新商品
環境性能に優れたプリンタ「COREFIDO」シリーズ

５年間無償保証つき新ブランド「COREFIDO（コアフィード）」シリーズのプリンタは、国際エネルギースタープログラム（p11参照）、RoHS指令、グリーン購入法に適合した、オフィス向けプリンタです。A3カラープリンタは、液晶画面が付いたオペレーションパネルを装備しており、使い勝手を向上させています。また、カラー毎分30ページの高速印刷を実現し、最大1,460枚の大容量給紙が可能です。さらに、消耗品も同シリーズの複合機と共通化を図り、管理コストの削減に貢献します。A4モノ
クロプリンタは、自動両面印刷に標準対応しており、用紙の使用量削減に貢献します。

44

OKIグループ
社会・環境レポート2009「COREFIDO」
シリーズ
A3カラープリンタ C830dn

プリント費用削減システム「PretonSaver」

OKIネットワークインテグレーションが開発した「PretonSaver」は、オフィス内のプリントに関わる費用を削減するグリーンITシステムです。本システムは、ネットワークプリンタを一元的に本 社管理するため、管理者側であらかじめ設定した印刷条件（トナー

利用者PC/インクの削減率や両面・白黒・2Up・4Up印刷など）に基づき、プ

プリンタ

リント出力することができます。これにより、利用者はプリンタ設

印刷
削減

定などを意識することなく、トナーや紙の使用量を削減することができます。また、プリンタの稼働状況を記録しているため、プリ

プリンタ

管理サーバ

PretonCoordinator

イントラ
ネット

支 社
利用者PC

ンタの統廃合によるコスト削減にも役立ちます。

データセンタポリシー同期
情報収集

管理者PC

PretonControl

PretonDB
ポリシー設定
報告書集計

印刷
削減

専用ソフトウェア
PretonSaver

PretonSaver構成イメージ■ 2008年度開発商品
DSP制御による高効率絶縁型太陽光発電用パワーコンディショナーOKIパワーテックは、2009年2月、高効率で変換する太陽

太陽電池

接続箱

電力量計

パワーコンディショナー
太陽電池が発生する直流電力を最大限引き出すように制御するとともに、交流電力に変換する。

光 発 電 用 パ ワーコン ディショナ ーをJFE電 制 株 式 会 社と 共 同 で 開 発しまし た。業 界 初 のDSP（Digital Signal
Processing; デジタル信号処理）制御を絶縁型DCDCコン

パワーコンディショナー

バータ※に採用することにより、入出力の電圧や電流を柔軟にコントロールすることが可能となり、従来のDCDCコンバータ制御に比べて、太陽電池の発電量が少ない時でも高い電力

太陽電池
出力
制御部

太陽
電池

分電盤

連系リレー
系統
AC

（DC-AC)

系統連系制御部

変換効率を維持できるようになりました。たとえば50%出力時において90%以上の変換効率の維持が可能です。

インバータ
制御部

太陽光発電用パワーコンディショナーシステム例※ DCDCコンバータ ： 直流電圧値を値の異なる直流電圧値に変換する装置。

IT機器エネルギー管理システム「Cool Clover」「Cool Clover」は省電力制御を行うためのサーバを置き、スクリーンセーバー

電力

ネットワークで接続されたパソコンやプリンタなどのIT機器を集モニターオフ

中管理するシステムです。
「Cool Clover」は、「利便性指標※」

移行
時間の
最適化

を用いた省電力モードへの移行時間の設定、および個々の利
用者の離席状況を学習し離席時間を予測することによる電力E0 E1制御を行います。さらに、利用者の省エネルギー活動を促進す

スタンバイ
E3

るため、各パソコンで使用している電力量や削減できた電力

休止状態
E4

離席

量を利用者のパソコンに表示する「見える化」機能も設けました。試験段階では18％の省電力効果が確認できています。

E2

削減電力

時間

「見える化」画面の例

省電力設定による電力制御の状況※ 利便性指標： 省電力モードからパソコン復帰時間と離席時間との関係を指標化したもの。

エネルギー回生で環境に配慮したサージ抑制ユニット ｢ecoサージμ｣沖電線が開発した｢ecoサージμ｣は、サージ（瞬間的に発生する過電圧ノイズ）抑制線と回生（熱を電力に変換する）モジュールを組み合わせた方式を世界で初めて実用化しました。
この方式により、サージ抑制に伴う消費電力を従来比1/30に、体積を1/80とすることに成功しました。また、RoHS指令にも適合しています。この製品は主にエレベータや産業用のエアコンで使われるモーターとそれを制御するインバータの過電圧対策に使われます。小型・低消費電力化により、設置用途が拡大し、工場の既存配電盤などへも設置が可能です。
ecoサージμ

OKIグループ
社会・環境レポート200945

Data &
Information

資料編
環境活動の歩み
OKIグループが環境活動を本格的に始動したのは、1970年代です。環境保全活動としての長年の取り組みを経て、1997年から主要生産拠点においてISO14001の認証取得を開始しました。2004年度にはグループを統合した「全社ネットワーク型環境経営」体制を構築し、以後、ISO14001の統合認証範囲を国内外の拠点に拡大しています。

環境課題動向

1970
年代

1970.11月

本社に環境汚染対策Ｐ．
Ｔ設置

1971. 1月

公害防止対策管理規定を制定

1973. 9月

沖技術標準（ＯＥＳ）審議委員会に

環境課題動向

環境保全専門部会設置
1979. 6月

1980
年代

1990
年代

本社環境監査を開始

2000
年代

循環型社会構築

取り組み（トピックス）

地球環境問題

公害防止

年. 月

年. 月

取り組み（トピックス）

2000. 4月

本社に地球環境部設置

2000. 8月

「2000年環境活動報告書」に環境会計公開

2000.11月

使用済み製品リサイクル会社設立

2000.12月「OKIエコ商品登録基準」制定

2001. 2月

本社安全監査を開始

2001. 5月

「ＯＫＩエコ・プラン21（2001年度版）」を策定

地球環境問題1981. 5月

グル−プ企業の環境監査を開始

2001. 8月

OKI６拠点の「サイト環境レポート」公開

1983. 4月

環境管理規程を制定

2001. 8月

宮崎OKI「工場廃棄物のゼロエミッション」達成

1984. 4月

環境管理基準（ＯＰＥＳ）を制定

2001.12月

長野OKIに「鉛フリーはんだ付け量産ライン」構築

1988. 8月

特定フロンの削減活動開始

2002. 1月

宮城OKIがエネルギー管理優良工場経済産業大臣賞を受賞

2002. 3月

OKIグループの国内全生産拠点がジクロロメタンの削減活動開始

2002. 5月

「ＯＫＩエコ・プラン21（2002年度版）」を策定

1993. 3月

沖電気環境保護活動計画を策定

2003. 3月

OKIグループの国内主要生産拠点が1993. 3月

特定フロン全廃

1993. 9月

1,1,1-トリクロロエタン全廃

2003. 5月

「ＯＫＩエコ・プラン21（2003年度版）」を策定

1995. 5月

製品設計、および包装・梱包環境影響度

2003.11月

環境省の「産廃広域指定」を取得

事前評価制度を制定

2004. 3月

製品含有化学物質集計システムの全社統合

1995.12月

ISO14001認証取得計画をプレス発表

2004. 3月

情報機器の国内新規設計基板の鉛フリーはんだ化を達成

1996. 8月

「環境基本方針」
・「環境保護活動計画」を策定

2004. 4月

環境ビジネスチーム発足

1997. 2月

宮崎OKI、ISO14001認証取得

2004. 5月

新たに「環境方針」を策定

1997. 3月

トリクロロエチレンおよびジクロロメタン全廃

2005. 3月

ISO14001OKIグループ統合認証取得

1997. 7月

八王子地区、ISO14001認証取得

2005.12月

ISO14001:2004に移行完了

1998. 3月

OKI主要生産拠点のISO14001認証取得計画達成

2006. 6月

環境省より「産業廃棄物広域認定」を取得

1998.12月

OKIグループ主要生産拠点の2006.12月

ISO14001 タイランドエリアのOKIグループ統合認証

ISO14001認証取得計画達成

2007.11月

OKIグループの製品含有化学物質管理基準を構築

宮城OKI、資源エネルギー管理優良工場として2008. 3月

ISO14001 中国エリアの主要生産拠点統合認証開始

資源エネルギー庁長官賞受賞

2009. 3月

REACH規則対応情報システム開発

1999. 3月

「グリーン調達ガイドライン」の全社標準制定

2009. 3月

ISO14001 中国エリアの主要生産拠点統合認証完了

1999. 7月

本庄地区に使用済み製品リサイクルセンタ設立

1999. 8月

「ＯＫＩエコ・プラン２１」を策定

1999. 9月

「1999環境報告書」初版を発行

1990. 9月

1999. 2月

1,1,1-トリクロロエタン、
トリクロロエチレン、ISO14001認証取得

廃棄物ゼロエミッション達成

社外表彰
OKIグループの環境活動は、社外からも高い評価をいただいています。
2008年度の主な社外表彰

46

受賞年月

受賞対象企業

受賞名

受賞の理由

2008年 8月

OKIデータ中国のグリーン技術賞

グリーンオフィスに貢献するLEDプリンタ技術

2008年 9月

OKI

グリーンITアワード2008 審査員特別賞

無線ネットワーク応用による「流通店舗向け省エネシステム」

2008年 9月

OKI Data
環境活動優秀企業賞（タイ国工業省より）Manufacturing（Thailand）

地域の環境活動への貢献（アユタヤ地域の日系企業として唯一受賞）

2008年10月

OKIパワーテック

第5回“超”モノづくり部品大賞《奨励賞》

電源の低消費電力、小型化に貢献する「アモルファス圧粉コアトランス」

2009年 3月

OKI

ISO14001 11年継続賞

ISOマネジメントシステム認証を11年継続して取得し、経営に活かして成果をあげた

OKIグループ
社会・環境レポート2009

さらなる信頼関係の構築に向けて
OKIグループは2008年度、情報共有の迅速化と、より効製品含有化学物質管理の取り組みに加え、商品開発における率的な活動推進をめざし、従来のCSR関連部門の一部を統グリーンITの取り組みについても社外の評価をいただくなど、合するかたちで「CSR部」および「CSR部地球環境室」を新一定の成果をあげてきました。今後はさらに環境関連法令・規設しました。また、教育や取り組み状況のセルフチェックなど

制への適合性を強化するとともに、省エネルギー商品の開発

を通じ、CSR推進の基盤である「OKIグループ企業行動憲章」などを通じて、低炭素社会の実現に貢献すべく取り組んでい「OKIグループ行動規範」のグループ内への徹底を図っていきます。

ます。2009年度も引き続きグローバルなCSR推進体制を整

OKIグループはこれらの活動を通じて、ステークホルダー

備・強化するとともに、7つの重点領域について、下表に示すの皆様から寄せられる期待とグループとして果たすべき役割

ポイントを中心に取り組んでいきます。

の両面からCSR活動を捉えなおし、本業における貢献をさらに推進していきます。

環境活動においては、従来注力してきた地球温暖化防止とCSR各活動領域における2009年度の注力ポイント
CSR活動領域

コンプライアンスの徹底
情報セキュリティ

2008年度の主な取り組み

2009年度注力ポイント● リスク評価とモニタリングを中心としたマネジメントが定着●e ラーニングやイントラネットを活用し、コンプライアンス教育ツールを拡充● お取引先の情報セキュリティセルフチェックを実施● リスクマネジメ
ントの仕組みの着実な維持と改善●登 録された各リスクに関する施策およびモニタリングの充実● お取引先における施策定着度合いの「見える化」● 遠隔地・小規模拠点などの施策実施状況をモニタリング● 施策実施・定着状況のモニタリングを継続● モバイルパソコン利用者への教育を徹底●軽 微な製品事故情報、部材使用上の注意情報などをグループ内に積お客様満足の向上

極展開●品
 質教育の見直しを継続（中堅技術者教育拡充に注力）●製
 品安全や安全関連法令、
統計・信頼性などの教育を拡充●ユ ニバーサルデザイン技術の応用拡大●障 がい者の在宅就労をサポートするシステムを開発

株主・投資家への
情報発信
社員の尊重

●経
 営説明会を適宜開催し、機関投資家へ情報発信●機 関投資家向けの事業説明会開催などによる、情報の積極的発信● グローバル教育の拡充● 多様な人材の確保と育成● eラーニングやSNSの活用による次世代育成支援の環境づくり● 次世代育成支援の定着● 育児勤務制度の見直し● ワークライフバランスの推進● 心身の健康づくりのためのイベント
・研修の実施● 心身の健康づくり支援● 地球温暖化防止策の拡充● OKIグループの省エネルギー目標を達成

環境への対応● 省エネルギー商品の創出● REACH規則適合を目的とした推進体制、運用基準などの構築● 製品含有化学物質管理体制の定着、改善● 環境製品の拡販、広域認定制度の活用● 環境マネジメントの改善● ISO14001統合認証範囲の拡大● 環境コンプライアンスの強化● 古着支援活動を実施

社会貢献

●ア
 ジアの植林、中東の人材育成など、海外における地域貢献活動を強● 「OKI愛の100円募金」
の安定運用に向けた検討

化●新 たな森林ボランティア活動を開始●国 内外での地域貢献活動の強化

編集後記
初の発行となる「社会・環境レポート」をお届けいたします。

えます。また、7つの重点活動領域については、報告年度の注力

OKIグループのCSRの考え方や取り組みの全体像をより効率よ

ポイントとその達成状況を記載することにより、レポートを作成

くお伝えすべく、これまで個別にご報告してきた社会面と環境する過程で社内の関連部門が各活動の進展状況と課題を共有

面の情報を一冊にまとめました。統合にあたっては巻末に資料編し、次年度の活動に活かしています。

を設けるなど、従来の両報告書における情報の質や網羅性を損なわないよう努めています。
特集ページでは昨年の「社会的責任レポート」に続き、ステー
クホルダーの皆様や社会の関心が高く、かつOKIグループにと

本レポートに対するステークホルダーの皆様からのご意見をふまえ、さらなる活動の充実、よりわかりやすい情報開示に努めていく所存です。何卒、皆様の忌憚のないご意見を賜りますよう
お願い申し上げます。

って重要な課題を5つ抽出し、その取り組みをご紹介しました。

2009年6月

これはグループの本業におけるCSRのあり方を社内で再確認す

沖電気工業株式会社るプロセスとしても有効であり、今後とも継続していきたいと考

CSR部「e社会」は沖電気工業の登録商標です。その他、本レポートに記載されている会社名、製品名は、一般に各社の商標または登録商標です。
OKIグループ
社会・環境レポート2009

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