社長の専門学校
中小企業に特化したオンラインプログラム

音声・動画図書館 講座一覧
つのカテゴリー3❶経営原則（■５コース）❷経営実学（■81 コース）
❸経営雑学（■34コース）

❶経営原則
６

P.1~

❷経営実学 ❸経営雑学
～１１

P.7

１２～１３

P.

コースや講座は随時追加いたします。継続的に増やします。
一方、コースや講座を予告なく視聴打ち切りにさせていただくこともございます。
以上、ご了承願います。
（動画図書館）https://shacho-college.com/（社長の専門学校本部）https://shacho-college-top.com/※

年 月 日時点（随時更新）

2023 7 19

コースタイトル・講師名
❶
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原
則

■最初に視聴して！
経営の学びの導入編！
厳選！学長勉強会のウェビナー動画録画！
（講座1~4）
講師：田中 英司
（SP経営協会代表）（㈱GPC-Tax代表）■ＳＰ経営ｅラーニング講座【第１章】戦略編（講座01~3）
講師：田中 英司
（SP経営協会代表）（㈱GPC-Tax代表）社長に学んで欲しい講座！
講座№講座タイトル１ 【経営方針書】（V.１）私（受講者様）が厳守する７つの経営方針！の解説〔第13回 【定例セミナー】72分録画（令和4年11月28日）〕※

事業再構築・新規事業・創業が上手く行かない３つの理由！

1h07m34s

３

お金に困らない財務戦略！雨傘理論ではなく日傘理論で！創業～中堅企業までの財務、基本のキを学ぶ！

1h11m23s

事業立地とビジネスの型で収益は何十倍以上も増える！

1h13m49s

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１
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（講座4~100＋号外講座1~3）
講師：田中 英司
（SP経営協会代表）（㈱GPC-Tax代表）

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P.1

1h12m20s

２

4■ＳＰ経営ｅラーニング講座【第２章】戦術編

視聴時間

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〔第1回【０⇒１立ち上げ分科会】68分録画（令和4年4月25日）〕※〔第4回【定例セミナー】71分録画（令和4年6月28日）※【経営方針書】（Version１）私（受講者様）が厳守する７つの経営方針！（ダウンロード資料有）
高収益化・生産性向上対策講座（企業が患う5大疾病と5大指針）（その１）企業が患う５大疾病と５大指針！
高収益化・生産性向上対策講座（ビジネスの型と事業立地）（その２）事業の要諦は、ビジネスの型と事業立地！
即時収益改善提案！働き方改革の原資確保のために（働き方改革の原資確保のために）分散と安売りから脱却しましょう！（脱・繁盛貧乏）
社長の仕事は将来への投資！
事業計画作成の要諦！
ＩＰＯとはそもそも！ＩＰＯを目指すために、その長短は！
Ｍ＆Ａの進め方！企業の価値・価格の決め方！
お金に困らないための財務戦略！
人事の要諦と脱・お人好し！
重要な経営法則の確認！〔その１〕重要な経営法則の確認！〔その２〕
経営は理詰めで行う！（８０％：２０％の法則）経営は当たり前が難しい （松下幸之助氏）『製造業事業再生事例（1）』経営をよくするための本質について！
Ｉ型社長ではなくＴ型社長に、専門性の他に幅広い知見を！
社員教育、その理想と現実！それでも機会を提供し続ける！
「同族企業の業績は、非同族企業よりも優れている。」とする研究結果！

ｍ ｓ
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37 24

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29m45s23m10s
29m21s45m39s52m38s40m05s31m24s35m13s
33m28s27m36s26m34s17m29s
33m33s25m14s❶経営原則

コースタイトル・講師名社長に学んで欲しい講座！
講座№講座タイトル18
低粗利益率のビジネスは、小資本企業には不向きです。粗利益率とは外部との関与の度合い！
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■ＳＰ経営ｅラーニング講座【第２章】戦術編（講座4~99＋号外講座1~3）
講師：田中 英司
（SP経営協会代表）（㈱GPC-Tax代表）

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P.2

パラダイムシフトへの対応！新しいルール（基準）に適合する、可能ならルール（基準）メーカーになる！

エクイティーファイナンス！ベンチャーキャピタルからの投資！

新入社員・若手ビジネスマンへのメッセージ！１週間に１時間しか自主学習しない３０％の末路は悲惨です！

事業体における成長限界について！経営者の器量と余力の有無が成長限界を決めています！
コストダウンは、品質維持に優先してしまいます。安売りは、創造力を奪います。
管理コストの極小化のための８か条！最高の管理ではなく、最適な管理を！
気を付けたい社長のご法度１２カ条！心は敢えて、楽観と悲観を往来させましょう。
『業務の効率化について考えてください！』３０％ぐらいは改善の余地がありそうです。

経営の良し悪しは事業立地で決まる！（事例①）成長するニッチ市場の創造・立地の変更・ルールの変更・新ルールの創造！

減収（売上減）を容認する計画を！筋の悪い売上は概ね薄利（赤字）です。

経営の成否は事業立地＆ビジネスの型の両輪が重要！（事例②）製菓・製パン業界に特化した、ＩＴを活用した原材料流通改革！

勝者は『ルールメーカー』です。中小企業も『ルールメーカー』になれます。
昇進の在り方をよく考えてください！「ピーターの法則」マネージメントの愚行を知る！
金融機関対応・資金調達Ｑ＆Ａ（事例１・２・３・４）
金融機関対応・資金調達Ｑ＆Ａ（事例４・５・６・７）
自社商品にファイナンス機能を付加する！販売を補完するソリューション整備
働く人達へ、辞め方は生き様です。入社時に辞め方を教えてあげて下さい！
新しい雇い方事例！社員を個人事業主化した事例！社員を雇用しない経営を行う事例！
飲食業プラットフォーム（事例１）フードトラック・プラットフォームTLUNCH(トランチ)様

視聴時間
24m34s
22m19s
47m19s
1h05m00s
30m34s24m16s25m06s
29m07s30m10s
27m54s
22m39s26m33s24m43s
14m55s
31m57s35m32s21m32s27m14s
19m09s
19m52s❶経営原則

コースタイトル・講師名

講座№
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（講座4~100＋号外講座1~3）
講師：田中 英司
（SP経営協会代表）（㈱GPC-Tax代表）

P.3

飲食業プラットフォーム（事例２）出張料理サービスができるシェフのプラットフォームPRIME CHEF(プライムシェフ)様

月一日営業から始める！百食しか売らない！新しい店舗経営のスタイル！
売切りから月額継続課金モデルへの転換を！サブスクモデルとシェアリングエコノミーの融合！
経営を学ぶとは…無知は損です。思いで作りのセミナー巡りはほとんど無意味です。
Ｄ２Ｃモデルの台頭！メーカーからエンドユーザー直のルートが生まれる！

「自分の決断と運命に責任をもとう」(ロバート・シュラー牧師) 強烈な当事者意識は社長に必要な資質の一つ目です！

未来を決め込まず、今を必死に生きる！中期経営計画に対する疑念！
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トレンド！ＩＴやＡＩ、ロボット技術が飛躍的に進化しています。
号外１ 新型コロナ肺炎への対応！アフターコロナ、ＷＩＴＨコロナ！（その１）（令和２年４月）
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今後の人事制度は！（優秀な人材を囲い込むために）対応しないと優秀な人材がどんどん抜けます。
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経営の断捨離！余計なものを所有しない経営！Ｓｉｍｐｌｅな経営を！
号外２ 新型コロナ肺炎への対応！アフターコロナ、ＷＩＴＨコロナ！（その２）（令和２年５月）
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新規事業を始めるなら！好きな事業、力相応なＭＳと資金量、アッパーニッチ領域、何より事業立地！
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デジタルシフト（その１）！デジタルへの移行とリアルの付加価値アップ！
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利益激増のための７つの経営戦略！儲けるためのコツ！
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適正な価格設定を目指して！安すぎる値決め・高すぎる値決めの弊害！
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Ｄ２Ｃモデル（Ｃ２Ｍ）の真理を解説！創業～中小企業にこそ最適なモデルです！
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蟻の目から鳥の目への発想転換を！自社（自分の人生）を振り返ってみましょう！
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ビジネスを構想するためのヒント！旬のビジネスモデルを自社ビジネスに掛け算する！
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経営の判断基準は『感情、感覚、理性（論理）、魂』（稲盛和夫先生）！
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新しい事業計画書、『企業価値向上計画書』の作成を！
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ワンマン経営 VS 民主主義経営！
44■ＳＰ経営ｅラーニング講座【第２章】戦術編社長に学んで欲しい講座！
講座タイトル

視聴時間
19m03s
24m51s24m11s
32m57s
18m53s
18m54s
18m27s
22m24s47m03s30m03s27m17s32m43s
30m20s27m11s36m05s
23m59s
22m41s
25m07s27m44s26m08s
33m58s
20m50s❶経営原則

コースタイトル・講師名■ＳＰ経営ｅラーニング講座【第２章】戦術編（講座4~100＋号外講座1~3）
講師：田中 英司
（SP経営協会代表）（㈱GPC-Tax代表）社長に学んで欲しい講座！
講座№講座タイトル
58
たった２問、５分でできる入社試験！人事は教育の前に採用です！
59
Ｍ＆Ａで事業を買う多角化の落とし穴！規模拡大や相乗効果狙いは期待薄！
60
2025年～2030年のビジネス（１）！ルールチェンジの兆候！８つの方向性！
61
サブスクモデル導入時の注意点！サブスクは単なる定額継続課金ではない！
62
業界・業種の壁を破る…事業再構築・高収益化のヒント！
63
ソリューション提供企業への転身 真の困りごとを解決する！
64
社長の人柄と経営の良し悪し！お人好し社長は会社をつぶすが、お人好しでない社長は大成しない！
号外3 事業再構築補助金＆コロナ融資の活用！改善ではなく改革への挑戦を！（令和３年２月）
65
自社事業の横展開、同業者支援（ＦＣ化含む）ビジネスについて！
66
Ｑ＆Ａ、ご質問に対する回答（その１）！飲食業・アパレル小売り業・サブスク・コロナ融資・SNSについて
67
銀行融資！自社借入余力とリスケ条件の確認！
68
社長へのメッセージ！８つの勘違いを改めて欲しい！
69
イノベーションのための両利きの経営！イノベーションのネタ探しとマネージメント！
70
イノベーションのネタ探し！安全・快適・便利を超える意味付けが必要！
71【ＳＰ経営習得状況確認問題集の解説！】脱・昭和の経営！昭和の人達・ビジネスモデル・常識から抜け出そう！
【ＳＰ経営習得状況確認問題集】講座７０までの振り返り問題集！（令和３年８月）
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P.4

社長の仕事を分解して整理する！CEO/CFO/CSO/COO/C●O、多くの中小企業では機能が欠落したまま経営が行われ続けている！

経営者の視座について！成熟したアパレル業界で起きたファスト（ZARA）VS超スロー戦争（ユニクロ）！
ОМО（オンラインとオフラインの融合） ネットVSリアルではなく、ネットとリアルが融合する！
収支構造の大転換、４つの方針！（広義の）マネタイズ＝売上の立て方・費用の計上の仕方を変える！
事業開発こそ主のテーマ、管理の強化は従です！P.F.ドラッカー、イノベーションの意味！
事業開発こそ主のテーマ、管理の強化は従です（２）！事業開発と管理の強化の違いを認識する！

視聴時間
26m09s29m15s
28m47s25m15s
28m55s
19m05s28m36s26m41s24m24s30m42s31m40s32m01s
20m30s
20m56s30m01s

ダウンロード資料
19m42s
21m09s
23m49s
22m20s24m24s37m07s❶経営原則

コースタイトル・講師名■ＳＰ経営ｅラーニング講座【第２章】戦術編（講座4~100＋号外講座1~3）
講師：田中 英司
（SP経営協会代表）（㈱GPC-Tax代表）P.5

社長に学んで欲しい講座！
講座№講座タイトル78
2025年～2030年のビジネス（２）メタバース！ＩＴの３次元化が急激に進みます！
79
ハイブリッドワークの導入を！リモートワークとオフィスワークを併用する働き方！
80
新しい経営管理指標の導入を！継続課金モデルに挑戦するために必要です！
81
クラウドファンディングとは何か！新製品等の認知向上、ブランディングの手段としての活用を！
82
無人販売・無人店舗の検討を！完全無人ではなく、省人化店舗は現実的！
83
創業時に間違えてはいけない４つ！創業融資・法人化・税理士・ＰＭＦ！
84
様々な金融取引における注意事項！社債・シンジケートローン・コミットメントライン
85
社長の仕事（その２）社長は、管理部長でも営業部長でも工場長でも渉外担当でもない！
86
Ｍ＆Ａに伴うリスク！Ｍ＆Ａは高度な目利き力が必要！
87
成功する経営者の行動習慣！スティーブン・R・コヴィー博士『７つの習慣』で解説！
88
決算書を読む！PL/BSの要諦を解説（問題付）！
89
エクイティーでの資金調達（創業初期）出資の受け入れは難解です！J-KISSとは！
90
新しいマネージメントの潮流！プロセス評価から結果評価へ！
91
狩猟型ビジネスと農耕型ビジネス、その長短を検証する！
92
ビジネスモデル次第で利益は10倍になる！これが経営技術です！
93
協業を科学する！ウィンウィンが事業の成長と安定の要諦です！
94
退職を減らし、採用を円滑にするための必要条件・十分条件は！
95
成功する社長の思考、行動、８つの趨勢！社長の生き方基本のキ！
96
会社を売りたい・買いたい、その前に是非聴いて欲しい！М＆Ａ業界を取り巻く現状の問題点！
97
社長の時間の使い方！自習時間を確保する！時間配分も大きな経営判断です。
98
競合との差別化戦略！トレードオフを強いるとは？ファイブ・ウェイ・ポジショニングとは？
99
人手不足・人材の流動化・ジョブ型雇用等時流への対応方針！
100
創業時に間違えると大損する１４の項目！手続き・資金調達・値決め・事業構想・働き方・社長の仕事！

視聴時間
20m56s
19m14s23m15s
25m48s
20m28s
23m48s25m33s
23m02s
23m58s28m11s
50m49s38m05s31m16s27m51s
30m34s
38m59s
40m18s39m30s45m25s24m36s27m27s
36m54s35m45s❶経営原則

コースタイトル・講師名■ＳＰ経営ｅラーニング講座【第３章】診断編（300~303講座）
講師：田中 英司
（SP経営協会代表）（㈱GPC-Tax代表）■ＳＰ経営ｅラーニング講座【第４章】教科書編（201~206講座）
講師：田中 英司
（SP経営協会代表）（㈱GPC-Tax代表）P.6

社長に学んで欲しい講座！
講座№講座タイトル
300
ＳＰ経営総合診断書（企業価値向上プログラム〕ダウンロード
301
ＳＰ経営総合診断書（企業価値向上プログラム〕の概要
302
企業診断・コンサルティングを行うときの着眼点レポートダウンロード
303
企業診断・コンサルティングを行うときの着眼点レポートの概要！
201
ＳＰ経営指針５か条と５大疾病！（分散・安売り・財務無策・前のめり・お人好し症候群）
202
ＳＰ経営認定講座１：経営間違え常識１９！
203
SP経営認定講座2：値決めこそ経営、繁盛貧乏からの脱却
204
SP経営認定講座3：起業力、新規事業の創造力の習得
205
SP経営認定講座集中受講プログラム（上記201-4）のレジュメ
206
SP経営認定講座集中受講プログラム（上記201-4）の確認問題集

視聴時間
ダウンロード資料
43m40s

ダウンロード資料
39m02s27m00s
1h37m
1h03m
1h17m

ダウンロード資料
ダウンロード資料

❷
経
営
実
学

■ 税理士 モロトメ・ジョーの銀行融資入門講座
講師：諸留 誕
（諸留誕税理士事務所 所長）（銀行融資プランナー協会 正会員）

■プロセールスが語る！
爆売れするためのセールス実践講座！
講師：小沼 勢矢
（プロセールス協会、
企業共創支援機構 代表理事）■士業・コンサル・先生ビジネス研究会
講師：田中 英司
（SP経営協会代表、㈱GPC-Tax代表）P.7

社長に学んで欲しい講座！
コースタイトル・講師名
第１講座 中小企業こそ借金がだいじ！無借金のデメリット
第２講座 いくらだったら借りられますか？ 銀行に聞くのはNG
第３講座 どの銀行から借りるのがいい？ 銀行選びのポイント
第４講座 取引銀行の数はいくつがいい？ メインバンクをつくる
第５講座 資金使途を銀行に伝える！資金使途違反に注意
第６講座 保証付き融資とプロパー融資 銀行融資の種類
第７講座 銀行対応に必須の書類３選 役割と作成ポイント
第８講座 銀行は決算書を修正している！ 貸借対照表編
第９講座 銀行は決算書を修正している！ 損益計算書編
第10講座 融資を受けるならタイミングは？ 決算報告に行く
第11講座 社長が知るべき融資金利の基本 交渉はどうする？
第12講座 経営者保証と担保の外し方 社長がすべきこと
第13講座 資金繰りを改善する借り方 折り返し・一本化等
第14講座 コロナ後の融資 傾向と対策 コロナ前とは違う！
第15講座 転ばぬ先の杖 リスケの基本 手順や注意点など
第16講座 ノンバンク融資のメリット・デメリット オンライン融資の注意点
第17講座 融資に強い税理士の選び方 税理士に求める支援とは？
講座No.1
講座No.2
講座No.3
講座No.4
講座No.5

令和の時代に求められる「知的共創型営業」とは？
購買の脳科学的メカニズム
高成約率を実現する7STEPセールス
切り返しトークの4STEP
顧客事例①昨対比363%UPを実現したメンズ脱毛サロン事例

講座0
講座1
講座2

【定例セミナー（第21回）】士業やコンサルタントビジネス勉強会録画
有望なコンサルテーマ(1)差別化コンサル！
有望なコンサルテーマ(1)差別化コンサル！〔資料ダウンロード〕

視聴時間
28m11s
28m21s
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25m22s
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25m24s31m03s

1h26m05s
32m21s
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経
営
実
学

社長に学んで欲しい講座！

コースタイトル■ ゼロから学ぶ！スタートアップの起業、資金調達、Exitで知っておくべきこと■ 後藤俊夫講師の100年企業に学ぶ - 永続経営の秘訣 ■ はじめての事業戦略 - 会社を潰さないための必須の知識■ ストックビジネスの事例集 - 月額課金ビジネスの構築ノウハウ■ Google検索で上位表示を目指すSEO入門講座■ 経営者のための「No.1事業」の作り方とはじめ方■ 超重要！起業するなら絶対身につけるべき3つの視点■ DELIC - ビジネスリーダーのためのコーチングスキルアップ講座■ カール教授と学ぶITマーケティング講座■ カール教授と学ぶ新規事業開発・ビジネスモデル構築超入門■ 漫画で学ぶ「デキる」ビジネスマンの仕事術【第1話】［メール、報連相、コミュニケーション編］

P.8■ 漫画で学ぶ「デキる」ビジネスマンの仕事術【第2話】［スケジューリング、Work、会議編］■ 漫画で学ぶ「デキる」ビジネスマンの仕事術【第3話】［上司の反面教師編］■ 漫画で学ぶ「デキる」ビジネスマンの仕事術【第4話】「ビジネスマナー」■ 生産性を向上させるための「業務分析」入門■ 知っておくべき！給与・賞与計算と年末調整■ 人事のための統計入門 - 採用・研修に役立つデータサイエンス■ クレーム対応の基本から不当要求対応までクレーム対応の完全版講座■ 誰でも実践できる市場調査講座■ DX戦略【はじめの一歩】■ RPA導入【はじめの一歩】■ 仮説思考力の基礎講座 - 仕事の効率と質を高める思考法■ ロジカルシンキングでアナタの仕事を激変させる方法■ わかる！売れるマーケティング PDCA実践講座■ わかる！ブレないマーケティング戦略の組み立て方講座

講師名（スタートアップ、プログラミング、投資関連）
後藤 俊夫（100年経営研究機構 代表理事）
石崎 力也（Haamalu合同会社 代表）
石崎 力也（Haamalu合同会社 代表）
遠藤 聡（売上UPに貢献するフリーランスWEB&ソーシャルメディア担当者）
山崎 伸治（㈱ソーシャルマーケティング研究所代表取締役）
WAKEUP（WAKEUP公式アカウント）林 健太郎（社長の成長請負人）
Masaaki Hatano

平野 敦士 カール（経営コンサルタント、㈱ネットストラテジー代表取締役社長）
平野 敦士 カール（経営コンサルタント、㈱ネットストラテジー代表取締役社長）

公認会計士 Takumi
公認会計士 Takumi
公認会計士 Takumi
公認会計士 Takumi
兎澤 直樹（株式会社ドットコネクト代表取締役）
林 雄次（はやし総合支援事務所代表 / 資格ソムリエ）
小西 克巳（法政大学情報科学部ディジタルメディア学科 教授）
藤本 剛士（イズムエデュメント株式会社 代表取締役）
アックスタイムズ株式会社
大谷 更生（大谷更生総合研究所合同会社 代表）
大谷 更生（大谷更生総合研究所合同会社 代表）
中谷 浩二（マニュアルのプロフェッショナル）
WAKEUP公式アカウント
理央 周（マーケティングアイズ株式会社 代表取締役）
理央 周（マーケティングアイズ株式会社 代表取締役）

視聴時間
3h44m
1h20m
7h28m
1h08m
5h34m
2h03m
49m
2h49m
1h14m
1h36m
1h07m
50m
56m
42m
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経
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学

P.9

社長に学んで欲しい講座！

コースタイトル■ わかる！実務で使えるデータ分析の基礎講座■ 中途入社・異動時に活躍するためのコツ【受け入れ側編】■ 交渉術を磨こう！ネゴシエーション入門講座■ 相手への尊重と支援をベースにした正しいフィードバックの方法■ 社長が伝えたい「新入社員〜中堅社員」へのメッセージ■ 一流芸人が実践！ビジネスを円滑にする「空気を読む力と会話術」■ なでしこジャパン 佐々木元監督に学ぶ リーダーシップスキルアップ研修■ 生産性向上に効く！マニュアル作成基礎講座■ マニュアルのプロが教える！動画マニュアル作成基礎講座■ 部下の成果を引き出す問題解決力育成講座■ 3年以内に会社がつぶれる理由 10選■ ブランディング入門 - あなたの組織でできるブランドづくりの基本■ 【DELIC オンライン】リーダーがチームと共に成功するための対話術■ 2日で書けるセールスレター！コピーライティング実践講座■ カール教授と学ぶプラットフォーム戦略®入門講座■ 塾運営者必見！生徒が増える「幼児・低学年クラスの作り方」■ ビジネスExcel 7つの原則■ 顧客視点でスラスラ書ける戦略的セールスコピーライティング講座【基礎編】■ 顧客視点でスラスラ書ける戦略的セールスコピーライティング講座【実践編】■ 心に残るメッセージで集客を成功させるWebライティング講座■ シニアマーケットのスペシャリストを目指す講座■ 中小企業向け 60分で分かるAI導入法■ 従業員が起こす不祥事を知識と習慣化の力で未然に防ぐ！
■ ビジネスに活かすためのアスリートに学ぶ目標設定術■ 決算書読破 - BSとPLの違いを知り1年の事業活動を読み解く

講師名

理央 周（マーケティングアイズ株式会社 代表取締役）
藤本 剛士（イズムエデュメント株式会社 代表取締役）
藤本 剛士（イズムエデュメント株式会社 代表取締役）
藤本 剛士（イズムエデュメント株式会社 代表取締役）
田中 英司（SP経営協会代表、株式会社GPC-Tax代表）
殿村 政明（笑伝塾 塾長 / 株式会社ヒューマンコメディックス 代表取締役）
中坊 崇嗣（株式会社NMR流通総研 代表取締役）
中谷 浩二（マニュアルのプロフェッショナル）
中谷 浩二（マニュアルのプロフェッショナル）

視聴時間
1h07m
28m
49m
32m
2h09m
1h19m
1h18m
58m
1h09m

大谷 更生（大谷更生総合研究所合同会社 代表）
WAKEUP（WAKEUP公式アカウント）
大久保 良雄（株式会社オークジェイソリューションズ 代表取締役）
林 健太郎（社長の成長請負人）
石崎 力也（Haamalu合同会社 代表）

13h25m

平野 敦士 カール（経営コンサルタント、㈱ネットストラテジー代表取締役社長）

1h11m

新村 一臣（株式会社エジソンクラブ 社長）
渋谷 玲子（ビジネスITアカデミー講師）
酒井 謙光（WEB集客ディレクター＆コピーライター）
酒井 謙光（WEB集客ディレクター＆コピーライター）
酒井 謙光（WEB集客ディレクター＆コピーライター）
山崎 伸治（株式会社ソーシャルマーケティング研究所代表取締役）
坂田 岳史（IT経営コンサルタント（中小企業診断士・ITコーディネータ））
坂井 伸一郎（株式会社ホープス 代表取締役）
瀬戸口 仁（スポーツジャーナリスト）
今村 充裕（株式会社ＮＯＷＶＩＬＬＡＧＥ 代表取締役）

1h34m
1h01m
1h25m
2h13m

2h24m
22m
4h31m
3h36m
2h09m
1h28m
1h13m
1h06m
30m
23m

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経
営
実
学

P.
10

社長に学んで欲しい講座！

コースタイトル■ 【入門編】空き時間で見るだけ！漫画でスラスラ分かる簿記の基本■ 正しい叱り方「叱る」を通して部下を育てる■ アンガーマネジメント習得講座 - 怒りの感情を未来に向ける■ SNS炎上防止講座【アルバイト編】バイトテロを防ごう■ SNS炎上防止講座【社員編】若手社員のマネジャーに最適な漫才風講座■ お天気キャスターに学ぶ!! オンライン配信に役立つ「伝え方」のコツ■ 部下への効果的な言葉のかけ方「実況中継手法（みーつけた大作戦）」■ 中小零細企業のための企業ブログ運営の始め方■ 企業ブログをWordPressで構築し正しく運用するための講座■ ビジネスパーソン必見！やさしい内部監査入門講座■ 本当にはじめてExcelをさわる方向けのExcel はじめの一歩■ 村上和徳の「突き抜ける経営」■ 中谷彰宏の「リーダーになる3つの方法」 〜第1章「リーダー」とは〜■ 中谷彰宏の「リーダーになる3つの方法」 〜第2章 未来への工程表をつくる〜■ 中谷彰宏の「リーダーになる3つの方法」 〜第3章 やる気を引き出す育成力〜■ テレコール達人への道【基礎編】25の極意■ テレコール達人への道【実践編】テレアポ上達のコツ■ 渋谷文武の生産性と業績が飛躍的に上がる、一瞬で人を惹きつける話術■ 新規法人開発営業の13の極意【基礎編】■ 新規法人開発営業の13の極意【実践編】オキシトシン営業■ 管理職必見!!!褒める叱るじゃない若手社員の育て方■ クロージング達人への道【基礎編】■ クロージング達人への道【実践編】■ 部下・後輩のやる気と成果を引き出す解決思考型コミュニケーション■ カラータイプで探る【タイプ別】部下・上司とのかかわり方

講師名

公認会計士 Takumi
喜田 菜穂子（有限会社OFFICE HARMO 代表取締役）
喜田 菜穂子（有限会社OFFICE HARMO 代表取締役）
ちょーちんあんこー（お笑い芸人）
ちょーちんあんこー（お笑い芸人）
石上 沙織（気象予報士、フリーアナウンサー）
奥村 みずほ（エデュセンス代表）
遠藤 聡（売上UPに貢献するフリーランスWEB&ソーシャルメディア担当者）
遠藤 聡（売上UPに貢献するフリーランスWEB&ソーシャルメディア担当者）
永尾 涼太（株式会社フォーエバーテイル 代表取締役社長）
宇藤 いと子（IT講師）
村上 和徳（ハートアンドブレイン株式会社 代表取締役）
中谷 彰宏（作家）中谷 彰宏（作家）中谷 彰宏（作家）村上 和徳（ハートアンドブレイン株式会社 代表取締役）
大島 佳子（O.K.Evolution代表・主席講師）
渋谷 文武（インタメプロダクション代表取締役 キャリア教育協会代表理事）
村上 和徳（ハートアンドブレイン株式会社 代表取締役）
大島 佳子（O.K.Evolution代表・主席講師）
丸茂 喜泰（株式会社シンプルプラン 代表取締役）
村上 和徳（ハートアンドブレイン株式会社 代表取締役）
大島 佳子（O.K.Evolution代表・主席講師）
田中 理咲（ガイアモーレ株式会社 講師）
奥村 みずほ（エデュセンス代表）

視聴時間
1h29m
1h08m
40m
22m
25m
27m
39m
2h42m
4h38m
1h07m
56m
1h27m
19m
20m
20m
52m
57m
1h16m
1h02m
1h08m
1h24m
54m
1h04m
2h20m
54m

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経
営
実
学

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11

社長に学んで欲しい講座！

コースタイトル■ 【新版】ソーシャルメディアで成果を出すための企業アカウント運営講座■ 社長のためのミミプロ 〜耳で覚えるプログラミング〜【最新版】■ SDGs入門 - 持続可能な開発目標と私たちの社会講師名

遠藤 聡（売上UPに貢献するフリーランスWEB&ソーシャルメディア担当者）
BeSomebody（スタートアップ、プログラミング、投資関連）
長島 美紀（一般社団法人SDGs市民社会ネットワーク 業務執行理事）

視聴時間
4h15m
2h17m
1h05m

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経
営
雑
学

P.
12

社長に学んで欲しい講座！

コースタイトル■ オフィスワーカーのための運動不足解消フィットネス講座■ 落語家・三遊亭楽生の伝わるコトバ、響くコトバ■ Web会議ツールのコミュニケーション術 - 見せ方、聴き方、話し方■ 相続を「争続」にしないための遺言書作成■ 『離婚』という言葉が心に浮かんだあなたへ■ 仕事で差がつく手帳 ＆ ノート術 - 美崎 栄一郎の仕事術■ 仕事で差がつく「クラウド活用術」＆「アイディア発想法」■ 睡眠栄養指導士による仕事のパフォーマンスを改善する「眠り」の基礎講座■ 知識社会の必携ツール「マインドマップ」の基礎を学ぶ■ 作業効率アップと眼病予防のための眼疲労・眼精疲労対策講座■ 人の役に立つ、誰かに喜んでもらうための「アイデア発想法」前編■ 人の役に立つ、誰かに喜んでもらうための「アイデア発想法」後編■ お客様の心をグッとつかむ「感動ヒアリング術」前編■ お客様の心をグッとつかむ「感動ヒアリング術」後編■ さおだけ屋はなぜ潰れないのか？- ビジネスで必要な会計センスを身につける■ 入社3年で結果を出す人出せない人■ セルフメディケーション入門 - 休めないときの正しい風邪の対処法■ ヒット商品に学ぶスゴイ売り方■ 古典から学ぶリーダーシップ - 菜根譚の名言でリーダーシップを紐解く■ 葉隠から学ぶ日本型リーダーシップの源流■ かんたん・らくらく・睡眠健康法■ 現代アートで身につける「考える力」養成講座■ 相手に応じた接し方をマスター！タイプ別コミュニケーション法■ 障害者雇用の基礎 - リクルーティングへの最初の一歩■ 障害者雇用の実践 - より良い就労環境の実現に向けて

講師名

佐藤 凌（株式会社かたぎり塾 取締役兼パーソナルジム事業責任者）
三遊亭 楽生（落語家）
倉島 麻帆（株式会社スマイルボイス 代表取締役）
油谷 智子（司法書士）
油谷 智子（司法書士）
美崎 栄一郎（ビジネス書作家、講演家、商品開発コンサルタント）
美崎 栄一郎（ビジネス書作家、講演家、商品開発コンサルタント）
藤井 英三（ライフシフトコンサルティング代表 睡眠栄養指導士認定講師）
塚原 美樹（株式会社ヒューマン・リスペクト代表取締役）
鳥越 文明（京阪視力回復アカデミー所長）
中野 貴史（ソウルプロダクツ代表）
中野 貴史（ソウルプロダクツ代表）
中野 貴史（ソウルプロダクツ代表）
中野 貴史（ソウルプロダクツ代表）
山田 真哉（公認会計士・税理士）
丸茂 喜泰（株式会社シンプルプラン 代表取締役）
小谷 寿美子（薬剤師）BeSomebody（スタートアップ、プログラミング、投資関連）
種田 成昭（株式会社Flucle 代表）
種田 成昭（株式会社Flucle 代表）
中澤 守（プロのマッサージ師）
金崎 亮太（(株)アートマネージメント / 芸術系人材専門転職エージェント）
寒川井 誠（しつもん講座設計事務所代表）
安藤 将大（株式会社１９ 代表取締役 社長）
安藤 将大（株式会社１９ 代表取締役 社長）

視聴時間
1h01m
1h15m
1h21m
1h02m
1h02m
45m
53m
1h08m
1h08m
1h11m
25m
31m
28m
53m
53m
57m
32m
2h38m
1h19m
45m
29m
48m
2h05m
42m
1h03m

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経
営
雑
学

P.
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社長に学んで欲しい講座！

コースタイトル■ フレームワークイングリッシュ「英語は『インド式』で学べ！」の安田式英語■ プロフェッショナルのご機嫌力■ 安田 正の「超一流の雑談力」講座■ 商品力育成講座 - レジェンド商品の誕生秘話から学ぶ■ やる気を引き出す「魔法の言葉」スポーツ現場に学ぶペップトークとは■ いまさら聞けない営業DX■ LGBTを理解する - 誰もが安心して働ける職場をつくるために■ インバウンド接客 おもてなし英語 -アパレル編■ インバウンド接客 おもてなし英語 -飲食編-

講師名

安田 正（株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループ代表）
村上 和徳（ハートアンドブレイン株式会社 代表取締役）
安田 正（株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループ代表）
鈴木 貴博（経営戦略コンサルタント・百年コンサルティング株式会社代表）
岩崎 由純（日本ペップトーク普及協会 代表理事）
村上 和徳（ハートアンドブレイン株式会社 代表取締役）
渡辺 しのぶ（ラシャンス 代表）
田形 まこ（接客英会話コンサルタント）
田形 まこ（接客英会話コンサルタント）

視聴時間
1h23m
51m
55m
29m
1h22m
47m
1h01m
47m
44m