デジタル の可 能 性を拓くのは誰だ。
現 在 、過 去 、未 来を通して 加 速 するデジタルを探る。

デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社

http:/ / w w w.dac.co. jp /

DAC

10 TOPICS

INDEX■ DAC 10 TOPICS■ デジタルの可能性を拓くのは誰だ。
■ 連結業績ハイライト■ 業績概況
■ 会社概要・株式状況■ ＣＩ（コーポレート・アイデンティティ）

01
03
23
24
25
26

Artwork : Sachigusa Yasuda（ BASE GALLERY）

2012年4月から13年5月までのDACの10大トピックスをご紹介します。

DACの子会社「プラットフォーム・ワン」が、RTB（リアルタイム・

2012年５月にシンガポールに現地法人「DAC ASIA PTE. LTD.

1

グローバル事業を拡大（通称：DACアジア）」を設立。9月には、東南アジアで最大級の

6（通称：イニティ）」を関連会社化しました。また、7月にDACアジア

Facebookと
RTB分野で連携開始

アドネットワークなどを展開する「Innity Corporation Berhadとイニティの合弁会社「I-DAC PTE. LTD.（通称：i-dac）」を設立

ビッディング＝リアルタイムの自動入 札によって広告を出稿する仕 組み ）の事業を拡 大させています。2013年1月には、Facebookの広告取引プラットフォーム「Facebook Exchange」

を通じた取引をスタート。4月には、米MediaMathのプラット

フォーム「TerminalOne」との連携も実現しました。

し、東南アジアのインターネット広告市場に参入。
10月には米サンフランシスコに「アイレップ」と共同で最新のアドテクノロジーを調査研究する「lab+（ラボプラス）」を設立しました。

7

2

ソリューションの特許を取得

2012年9月に媒 体 社向けのプラットフォーム「YIELDONE ®

（イールドワン）」と、2013年4月にネット広告の出稿量を計測する

動画広告のRTB事業に進出

新CIを導入2012年10月に新しいCI（コーポレート・アイデンティティ）を導入。企業ロゴ、ブランドスローガン、ブランドステートメントを

ビッグデータビジネスを本格的にスタート

中国国際広告祭で金賞を受賞

5

新グループ会社「ユナイテッド」が発足

DAC Business Report 02

生活者の膨大なデータを活用した広告配信を可能にするデータ

マネジメントプラットフォーム「AudienceOne™」の提供を2013年4月より開始。ビッグデータビジネスに本格的に乗り出しました。

刷新しました。なお、一連のクリエイティブ・ディレクションは

HAKUHODO DESIGN 永井一史氏が担当しました。

9
4

RTB事業に参入しました。

サービス「NETStats!™（ネットスタッツ）」で特許を取得しました。

83

2013年2月、米TubeMogulの子会社である「チューブモーグル」と共同で、インターネット動画広告の取引を自動化する動画スタジオ」が、2012年10月に第19回中国国際広告祭において、

O2Oビジネスに参入

2012年12月にスマートフォンでの広告ビジネスなどを手がける

10

DACの子会社で、デジタル広告制作を手がける「博報堂アイ・「中国広告長城賞-インタラクティブ賞」の金賞を受賞しました。

DACの子会社「モーションビート」と「スパイア」の2社が合併し、新会社「ユナイテッド」が発足しました。同社が開発したアプリ「CocoPPa（ココッパ）」は、2013年5月に全 世 界で800万
ダウンロードを突破しました。

アイレップが4期連続でYahoo!JAPAN
最優秀代理店に

2 012 年12 月、iP h o n e アプリ「 p a s s f r e e ® 」をリリー ス（P18 参 照 ）。また、2013年 4月、スマートフォンに特 化した

次 世 代 eコマースプラットフォームを運営する「Origami」に出資。ネットとリアル店舗をつなぐO2O（Online to Offline）

ビジネスに参入しました。

国内ネット広告市場において運用型広告でトップシェアをもつ
D A Cの子 会 社「アイレップ」が 、2 013 年 度 上 半 期 Y ahoo!

JAPAN プロモーション広告エージェンシーカンファレンスにおいて「最優秀代理店賞 第1位」を4期連続で受賞、「スマートデバイス賞 第1位 」
を2期連続で受賞しました（2013年5月）。

DAC Business Report 01

D A C NO W
05

激 動 する

広 告ビ ジ ネ ス 界 で成 長 を 続けるための思 想とモデ ル

D A C HI S TOR Y
11デ ジタル の可 能 性 を 拓くのは 誰 だ 。
現 在 、過 去 、未 来 を 通して 加 速 するデ ジタル を 探 る。

インター ネット広 告 が 、日本 で 本 格 的にスタートして2 0 年 あまり。
その間 、デ ジ タル の 世 界 は めまぐるしい 進 化 を 遂 げ てきました 。
デ ジ タル は 、従 来 の「 非 デ ジ タル 」の 世 界 を 覆 い な がら
現 在もな お 加 速 度 的 な 進 化 を 続けています 。
広 告 の 世 界 におい ても、「 デ ジ タル 広 告 」と「 非 デ ジ タル 広 告 」の区 分 けは
いよいよ無 意 味 なものになりつつあります 。

インター ネット

黎 明 期 からの17 年 間 。

その 歴 史と経 験

D A C F U T URE
15

デ ジ タル 社 会 の 進 展とネット広 告 の 未 来
Top Message
新 た な 激 動 の時 代 を
迎 え つつある
インター ネット広 告 の 世 界 で
D A C が なしうること

あらゆる方 向に向けて 成 長 を 続けるデ ジ タル 社 会 。
その中で 、無 限 に 広 が るデ ジ タル の 可 能 性 を 拓き、
企 業 や 生 活 者に 新しい 幸 福 の 形 を 提 示 できるのは 誰 か ─ 。
D A C グ ル ープ の 過 去と現 在 、そして 未 来 へ のビ ジョンを 掘り下げ な がら、
これ からのデ ジ タル 社 会と、そこにおけるビ ジ ネ ス の 可 能 性 を 探っていきます 。

DAC Business Report

04

DAC Business Report03

D A C NO W 1

これまでの人類が体験してきた変化の実に７倍から 倍近くの速さで進んでいるということだ。
そのいわばデジタルの荒波の中を航海していくには、的確な海図と経験豊かな操舵者が必要である。ＤＡＣの役割は、荒波を乗り
告会社や媒体社に提供することで切るための海図と航海の技術を広対しては、デジタル広告の最新のうことでもある。 年前、インターとは、先の予測が立ちにくいとい

変化のスピードが速いというこ

提供していくことにある。

にデジタル社会における豊かさをツを通じて、多くの企業や生活者あり、さらには、広告やコンテン

広告主に対しては、広告会社を介して、デジタルを活用したスムー
ズで確実なコミュニケーションの手段を提供する。媒体社に対しては、広告商品の開発のサポートやメディア戦略のノウハウを提供し、生活者に対しては、デジタル─ 。

がもたらす利便性や有意義な情報を提供する
現代社会のインフラとなっていネットが社会のインフラになると年前、携帯電話がこれ予想していた人はほとんどいなかった。

ほどのスピードで進化し、あらゆる人々にとって欠かせない生活
ツールとなることを予測していた

るデジタルをいかに有効に活用し、それをいかに社会の豊かさに人がいただろうか。楽曲や書籍が術とともに生きる社会の宿命とわからない。それが、デジタル技

どのような未来がやってくるか

おそらくいなかっただろう。

登場する未来を想像していた人もやタブレット端末のような機器がかっただろうし、スマートフォンとになるとは誰も思ってはいな

ＣＤや紙とは無関係に流通するこ繋げていくか。ＤＡＣグループは、
広告ビジネスを通じてその課題を追求し続けている。

ジタル技術の進歩のスピー

目まぐるしい速度で変化するデジタル社会

デドは、時に「ドッグイヤー」、

るほか、広告商品の共同開

媒体社
生活者

スを通じて生活者の利便性

広告主や媒体社へのサービや幸せを作り出している。

豊 か さ の 象 徴 だ っ た。 企 業

度 成 長 時 代、 広 告 は 日 本 のデジタルの力で社会を活性化したい

Ｃの変わらぬ目標である。

業であり続けること。それがＤＡ

ジタルの未来」に活力を与える企

豊かさに結びつけていくこと。「デ代に対応し、最新の技術を生活のDACグループ

それが、ＤＡＣのビジネスの究極

それらの広告会社は、依頼を受けた広告主（企業や自治体など）の行い、メディアの広告枠に広告を広告のプランニング、制作などを出稿する。その広告によって、生「メディアレップ」というポジション

年 弱。 そンターネットが人々の生活
活者は商品やサービスのことを知に浸透してからの間、インターネットメディアは、
一方、媒体社側は、広告枠を販り、購買行動が引き起こされる。

アマゾンに代表されるＥＣ（電子代表される検索サービス、楽天や生活者を含む社会全体と、ネットているというよりも、広告主企業、

便性を高めていく。

サービスを充実させ、生活者の利売して得たお金でコンテンツやに代表されるソーシャル
Twitter
メディア。さらに、新聞社、放送広告という専門分野を通じて広く

ブサイト
いえる。

関わっているのがＤＡＣであると社の間に入ってビジネスを展開しつまり、単にメディアと広告会

─ 。そこに、一般の人々

が「個人メディア」として活用しンターネット上のメディアは膨大な数にのぼる。
それら数々のインターネットメ
ディアから広告枠を仕入れ、広告
Ａ Ｃ は、 多 く の 関 連 会 社

グループを形成している。グルーと と も に、 一 つ の 大 き な

プ全体の従業員数は１６００人に会社に販売するのが、メディアレッ

媒体社の間に立って広告を仲介す

メディアレップとは、広 告 会 社 と
参 照）。

のぼる（Ｐ

あらゆる分野に及んでいる。広告は、インターネット広告に関わる

ＤＡＣグループ全体のビジネスメッセージをより強力にするため

トフォームの開発、さらには、広リューションや広告取引のプラッ

は、

日本におけるインターネット広告の付加価値の提供、コミュニケー

業 を 指 す 場 合 が 多 い。の黎明 期より、インターネット広ＤＡＣが取引を行っている広告

ションを活性化させるためのソ会社の数は、年間およそ５００社。

ジネスを展開している。

告 専門のメディアレップとしてビ

わけ、インターネット広 告の仲 介〜

る企業の総 称 だが、日本ではとりプ と 呼 ば れ る 企 業 の 役 割 で あ る。

Ｄ

「デジタル」の価値を社会に提供するているブログなどを加えれば、イや商 取 引 ） サ イ ト、 Facebook

局、一般企業、官公庁などのウェ

に代表さ
き た。
Yahoo!
JAPANにれ る ポ ー タ ル サ イ ト、 Google

質、量ともに長足の進歩を遂げてイ

人 々 の 幸 せ を 実 現 し て い く こ と。

用いて、社会に力を与え、多くのは、技術に過ぎない。その技術をを展開している。しかしデジタルジタルを武器として広告ビジネス体に共通する思いだ。ＤＡＣはデ

きたい。それがＤＡＣグループ全

使って、より大きなものとしていよ う な 魅 力 を、 デ ジ タ ル の 力 を美しさ。あるいは憧れや夢。その広告のもたらす楽しさ、面白さ、役割は少しも変わってはいない。

性化させるという広告の本質的なな生活を実現し、世の中全体を活商品と生活者をつなぐことで豊か代に入っている。しかし、企業やその頃と比べ、日本は困難な時

生活を豊かにしてきた。

にし、サービスを享受することで者に伝え、生活者はその商品を手魅力をいきいきとした表現で生活がつくる新しい商品やサービスの高れる。つまり、デジタルの進化は、媒体社から広告枠を仕入れ

手 法 や ソ リ ュ ー シ ョ ン を 提 供 し、ていくこと」にある。広告会社に価値を多くの企業や人々に提供しＣ の 社 会 的 役 割 は、「 デ ジ タ ル のグループとして見た場合のＤＡループだ。

事業を手がけているのがＤＡＣグ

ネットとデジタルに関わる様々なす る 人 材 の 提 供 な ど、 イ ン タ ー

告会社や媒体社の業務をサポート

しかし、グループとしてのDACの事業は、時に「マウスイヤー」と表現され発なども行う。

の目標である。

7

ループの役割の一つ。

いっていい。しかし、どのようなを提供している。

インターネット広告ビジネスのあらゆる領域に及んでいる。
未来が訪れたとしても、新しい時発、取 引のプラットフォーム「メディアレップ」の仕事がDACの主力ビジネスである。

倍の速度で成長すると言わの提 供、広告クリエイティブ

広告会社

05
DAC Business Report

06
DAC Business Report

8
は 独自に開発したアプリなど●情報・コンテンツの提供

しい広告手法や広告商品の開●広告枠の仕入れサービスを、生活者に対してYahoo!JAPANFacebook
MSN
Google など

生活者

領 域に 及 ぶ。広 告 会 社 や 媒

広告主

30

の制作、人材の派 遣といった媒体社●ソリューション
などの提供
●アプリ、
コンテンツなどの提供

体 社、広告主に対しては、新

DAC
グ ループ

ト／デジタル 広告のあらゆる広告会社と媒体社の間で広告枠の仲介をするる。犬は人間の７倍、ねずみは人

広告会 社

激 動 する間のメディアレップとしての DAC

思 想とモデルインターネット広 告 のあらゆる 領 域 に 対 応 する20の主力ビジネスである。一方、DAC グループ全体で見ると、ビジネス領域は、
インターネッ●広告枠の販売●ソリューションの提供●広告制作●商品、サービスの提供

通じて広告主に提供するのが広告主

広告主のニーズを、広告会社
年間500の広告会社との取

25

D
A
C

入れた広告枠を、広告会社をDACのビジネスモデル

とともに実現するのがDACグ引を行う。最大級のメディア
レップの一つだ。

成 長 を 続けるための18

インターネット媒 体 社から仕DAC Business model20

広 告ビジネス 界で

D A C NO W 2

日々拡大と変容を続けているDACグループ。その事業は、さらに将来的には、メディア領■ 連結子会社

情報の享受者たるユーザーへの価値提供
も同時に実現することを常に念頭に置いています。

DAC グループ内においてアイレップ

は、エージェント領域全般を担っていま

Agent

Media

媒体社、
広告会社との取引

生活者との
接点づくり

（エージェント）に還元すること、特に運用型広告のノウ

ゆめみ

DAC ASIA PTE. LTD.
（通称：DACアジア）

ココア■ 間接子会社

OrigamiI-DAC PTE.LTD.
（通称：i-dac）

インフォバーンなど■ 持分法適用関連会社
メンバーズ

スパイスボックス

デジタルブティック

ALBERT

３領域に大別されるグループの機能ＡＣグループの関連会社

広告を出稿する側と、広告枠を販

売 す る 側 を 的 確 に つ な い で い く。

Diversified

それがエージェント領域の役割である。

Ｄ Ａ Ｓ と は 、「告制作といった事業分野である。

は、 連 結 子 会 社、 持 分 法

日々進化するデジタルの世界で適用関連会社をはじめその数はグループ企業は、それぞれに独広告ビジネスを展開する企業に味する。ここに含まれるのは、テ自のスキルや方法論をもってビジ

とって、テクノロジー力は欠かせ」の 略 で 、Advertising Service「多種多様な広告サービス」を意

ネスを展開しているが、グループ

な い 要 素 と な る。 そ の テ ク ノ ロ

年々増え、いまや従業員総数１６

全体の機能としては、３つの領域

ジーの力をもって、広告主や媒体

００人を超える大規模なデジタルに 大 別 さ れ る。「 エ ー ジ ェ ン ト 領

社のニーズを叶えるソリューショ

クノロジー、ソリューション、広域」「ＤＡＳ領域」「メディア領域」

広告企業グループである。

である。

メディア領域は、生活者と直接ンを提供するのが、ＤＡＳ領域に的に結びつけるサービスやコンテ課せられた役割である。

まれるのは、二種類の代理人機能ンツを開発することを任務とする

エージェントとは、「代理人」をだ。一つ目は、媒体社、つまり広ビジネス分野だ。

意味する。エージェント領域に含告を掲載する立場の代理、もう一

一般に、情報やサービスを介して生活者との直接的関係をつくっ

つは、広告会社と広告主、つまり広告を出稿する立場の代理を担うサービスを通じて生活者とのやりているのは媒体社であり、商品やということである。

インターネット媒体社から広※1 DSP（Demand Side Platform）： 広告主や広告会社の広告在庫の買い付け、広告配信、掲載面・オーディエンスのターゲティング等、オンライン広告取引を最適かつ自動的に行うプラットフォーム。
※2 SSP（Supply Side Platform） ： 媒体社の広告在庫を最適化するためのプラットフォーム。

告枠を仕入れ、広告会社に販売す東南アジア地域における、インターネット広告の戦略立案、事業開発、市場リサーチ、
グループ各社のアジア進出の支援などを行う。2012 年 7 月にはマレーシアの総合デジタルマーケティング企業である Innity Corporation Berhad と合弁
会社「I-DAC PTE. LTD.」を設立し、統合的なデジタルマーケティングソリュー
ションの提供を行っている。 P20 参照ある。広告会社やメディアレップ

■ DAC アジア取りをしているのは広告主企業で

08

北京・上海に拠点を有し、メディアバイイングのみならず、ソリューション提供、制作、コンサルティング等、幅広いサービスをワンストップで提供。 P19 参照

る。こ れ は、「広告枠の販売代理

DAC Business Report■ 北京 DAC

事 業 」 で あ る。一 方、広 告 会 社 がIT関連企業のコンサル
タント職 を経 て、広 告
業界へ。従業員500人のトップ に 立 つ 。経 営
者以 外は、売上と利益にノルマを一切負わないという希有な経営方
針を貫いている。

ソーシャルメディアを活用したマーケティングサービスを提供する、ミクシィとの合弁会社。主に、企業のソーシャルメディア活用支援サービス、ソーシャル化
プラットフォーム「GIGYA（ギギャ）」を中心としたソリューションサービスを提供。

ビジネスを展開している。

■ トーチライトSHUNSUKE KONNO

もたらす豊かさを体験してもらう

国内最大級アドネットワーク「impAct™」の開発、販売を行う。2013 年 4 月
より、ビッグデータのマネジメントプラットフォーム「AudienceOne™」の提供を開始。

は、生活者と直接の接点をもたな■ アイメディアドライブ

いが、ＤＡＣグループは、メディ

インターネット領域における制作、コンサルティング業務、システム開発業務、
CRM 業務などを行う国内最大級のデジタル専門の制作会社。北京・上海に拠点を有し、グローバル展開も推進。

広告主から預かった広告をイン■ 博報堂アイ・スタジオ

ターネットメディアに出稿し掲たえていきたいと考えています。

インターネット広告におけるスケジュール管理、送稿、掲載確認などの進行
管理サービスや、ウェブサイトの制作・運用サービスを提供。中国の長春・大連に子会社である長春市恵海信息技術有限公司（長春アド・プロ）を有し、オフショア
による BPO 事業を展開。

ア 領 域 の 中 で、 情 報、 サ ー ビ ス、スを提供することで、皆様のご期待にこ■ アド・プロ

載 す る ま で の 道 筋 を つ け る。 ことなって質の高いマーケティングサービ

ネット広告取引のプラットフォームを運営。国内でいち早く RTB（リアルタイム・
ビッディング）の本格展開を始め、国内最大級の DSP「MarketOne®」、SSP「YIELDONE®」の提供を行っている。

供し、デジタルの利便性やそれがられるご期待も様々です。グループ一丸

ボルテージ

mediba■ プラットフォーム・ワン

コンテンツなどを生活者に直接提岐にわたっており、DAC グループに寄せ

オウチーノ

BrandXing

北京迪愛慈広告有限公司（通称：北京DAC）

3領域は有機的に結合している。とりわけ、「DAS」領域は、テクノロジー、クリエイティブといった要素で「エージェント」「メディア」の領域と結びついている。

れ は「 広 告 出 稿 の 代 理 事 業 」と い

ネット広告のビジネス領域は極めて多スマートフォンメディアの開発・運営を柱としたメディア事業と、RTB 広告を
柱 と し た 広 告 事 業 を 展 開。 ス マ ー ト フ ォ ン の ホ ー ム 画 面 着 せ 替 え ア プ リ「CocoPPa（ココッパ）」は、全世界で累計 800 万ダウンロードを突破（2013 年
5 月時点）。 P10 コラム参照

うことができる。

であると考えています。

アド・プロ

データスタジアム

Innity Corporation Berhad（通称：イニティ）■ ユナイテッド

広告主、広告会社、媒体社のそに提供することが、私たちの大きな役割

ビデオリサーチインタラクティブ

トーチライト

テクノロジー、クリエイティブ、
ソリューションの提供

れ ぞ れ の ニ ー ズ を 踏 ま え な が ら、

ハウやソリューションをグループ各企業

プラットフォーム・ワン
アイメディアドライブ（Diversified Advertising Service）

リスティング広告、SEO、Web 解析などの SEM 関連サービスを中心とした
デジタルマーケティング事業を行う。運用型広告の分野で国内トップクラス。
左コラム参照デジタルカタパルト

博報堂アイ・スタジオ（メディア）DAS■ アイレップ

サイバーウイング

ユナイテッドＤす。その経験で得られた知見をグループ□ その他の主な出資会社

アイレップ“ 出会い ” を作り出す ─。それが私たる成果を効果的に実現するだけでなく、

思 想とモデルそれぞれの事業領域の内容と、各グループ企業のビジネスの内容を見ていきたい。

域 で 培 わ れ た 生 活 者 と の 絆 が、

ジネスにつながる道筋もつくられ

3 つ の 領 域 で 発 揮される
グル ープの 総 合 力

業が発信する情報とユーザーとの最適なちのビジネスの本質です。広告主が求め成 長 を 続けるための「エージェント」「DAS」「メディア」の3領域に大別される。

エージェント領域における広告ビ

Ａ Ｓ 領 域 は、
「エージェン

領域の有機的結合がＤＡＣの強みＤ「 エ ー ジ ェ ン ト 」「 Ｄ Ａ Ｓ 」「 メていくだろう。

─ 。この３つの領域がト」と「メディア」の両領

1域と関係する。例えば、ＤＡＳ領※

有機的に結合することによって成ディア」立しているのが、ＤＡＣグループ

域で開発・提供している「ＤＳＰ（デのビジネスなのである。

2

マンド・サイド・プラットフォー

ム）」や「ＳＳＰ（サプライ・サイ※

ド・プラットフォーム）
」といった

9

広告取引を自動化するソリュー

ションは、エージェント領域にお連結子会社 社
そのビジネスの内容

ユーザーの行動を科学的に分析し、企いて、広告会社や媒体社に提供でげられます。

きる有力なサービスとなる。また、広告を表示する検索連動型広告などが挙は、それぞれのグループ企業

索」というアクションに合わせて最適なは、具体的にどのようなビジとして、インターネットユーザーの「検でく手法を意味します。代表的な広告手法

ＤＡＳ領域のソリューション開発

そこに向かって広告内容を最適化していネスを行っているのか。以下、各運用型広告とは、広告効果の目標を定め、企業の主要な事業内容を見ていく。

アイレップは、運用型広告市場において、国内最大のシェアをもつ会社です。

力や制作力が、生活者との接点づ

アイレップ代表取締役社長 紺野俊介

くりを行うメディア領域で発揮さ「企業が発信する情報とインターネットユーザーの“出会い”を最適化したい」

れるケースもありうる。

▲

運用型広告のトップ企業

激 動 する

広 告ビジネス 界で

DAC Business Report07

D A C NO W 3型広告とも呼ばれる。プレミアム
広告 が、広 告 枠を一定期間「買いまったく新しいデバイス
スマートフォンＡＣグループのビジネス
領 域 は 多 岐 に わ た る が、

ALBERT（アルベルト）「見せる」ことを目指す
プレミアム広告Ｄ
現在、特に注力している分野は４つ、「プレミアム広告」「運用型広告」「スマートデバイス」「ソーシャプレミアム広告とは、ユーザー

ルメディア」である。
数の多いポータルサイト、ＥＣサ
イト、新聞社のウェブサイト、ソー
シャルメディアなど目につきやす
い 広 告 枠 に 出 稿 す る 広 告 で あ る。
ビスの 認 知 度 や 信 頼 感 を 高 め る、

広告を「見せる」ことで、商品やサーブランディングを主要な目的とする。テレビＣＭや雑誌広告などのブを使うことも多く、近年のデバ

マス広告と連動したクリエイティ

よってリッチで多彩な表現が可能

イスや広告テクノロジーの変化にとなり、生活者により印象強くメッ
セージを届けられるようになった。
「 枠 」 を 仕 入 れ、 そ こ に 広 告 を
出 稿 す る と い う ビ ジ ネ ス 自 体 は、
従来の広告モデルと同じだが、その枠の中における表現の可能性は極めて広い。単に「見せる」だけ
ではなく、そこから、企業サイト、商品サイト、キャンペーンサイトなどにユーザーを導いて、資料請
求、購買、会員登録といった行動に結びつけること（エンゲージメ

アイメディアドライブ（スパイスボックス子会社）

広告手法の開発も今後本格化する

一方、タ ブレット端 末に最 適な

有力な広告メディアとして以前かの 波 及 効 果 が 生 ま れ る こ と か ら、数年でユーザー数が劇的に

ピードは着実に加速しつつある。ス

数は伸 びてはいないが、普及のスは有効な手法だが、一般的なウェで情報を発信するプレミアム広告

ソーシャルメディアでも、「枠」ら注目されてきた。

増えているスマートフォンとタブじめ設定し、そこに向けて情報配

ブサイトと異なるのは、ソーシャ

レット端末の総称である。

ルメディアにおいては、広告主企

カほどタ ブレット端 末のユーザーと見られる。日 本ではまだアメリ

ント）も可能だ。

CRMソリューション
テトテ

タブレット端末向けの広告商品が

マ ー ト デ バ イ ス と は、 こ のトーチライト／メンバーズ
アドネックワークるという、専門的なノウハウに基適化を自動的かつ即時的に支援すラットフォームにより、広告の最ア ドテ ク ノロ ジ ー を 活 用 し た プ

Ｃとも異なるまったく新しいデバ

フィーチャーフォンとも、またＰ

性 な ど の 点 に お い て、 従 来 のリによって機能を追加できる柔軟機能の多さ、画面の大きさ、アプした携帯電話」ではない。操作性、情報波及効果が高い
ソーシャルメディア

なりうるソーシャルメディアで誰もが情報の発信者、受信者とる点にある。

親密なコミュニケーションが図れ

くの生活者と対等な立場で、より業もまた一ユーザーであり、数多づいた運用の過程が発生するがゆ

早晩誕生することになるだろう。

えに、「運用 型」と呼 ばれている。

は、どのような広告コミュニケー

果によって、ビジネスを着実に発展させていきたいと考えています。

サ イバ ーエージェ
ントの 副 社 長 を 経て、ユナイテッドの前 身となる企 業 を設立。現在は、ユナ
イテッド 代 表 取 締役会長CEOの立場にある。
TOMONORI HAYAKAWA「マッチング」を重視する運用型広告上げる」ことに対して料金を支払
うモデルなのに対し、運用型広告

スパイスボックス

ションが有効なのか。そこで試さ、 Twitterなど
acebookに代表されるソーシャル

思います。今後も、グループ内の相乗効

レ ミ ア ム 広 告 が「 見 せ る 広

アイレップ

モバイルマーケティング

マートフォンとも、ＰＣとも異なるスソーシャルメディアマーケティング

メディアの特徴は、ユーザーが自は事実上、DAC グループだけであるとプ

総合プロデュース

イスといっていい。この新しいデスマートフォンは、単に「進化信をコントロールしていくモデル

は、目標とする広告効果をあらか

検索連動型広告

バイスを中心としたビジネスをグだけ幅広く提供できる企業体は、国内で告」であり、「枠」を購買す制作

博報堂アイ・スタジオ

コラム参照）がとりわけこのである。膨大なデータを処理する

市場調査

ユナイテッドＤＡＣグループでは、アイレップ

広告の領域で、質の高いサービスをこれ（Ｐたちの一つの大きな目標です。デジタル

れ る の は、 ア イ デ ア の 力 で あ り、

ジネスに確実につなげていくことが、私技術の力であり、経験の力である。

プのほかの企業と連携しながら、広告ビら積極的に情報を発信する点にあンテンツを開発し、それを DAC グルーる。そこに口コミが発生し、情報ザーに支持されるこういったアプリやコループ内で担うのが、ユナイテッ

ザーに利用されています。エンドユー
現在まで全世界で 800 万人以上のユー「CocoPPa（ココッパ）」というアプリは、ンの画面をカスタマイズできる弊社のることで成立するモデルだとすれなっていくと見られている。今後、スマートテレビの普及も期待ドである（左コラム参照）。

くことにあります。例えば、スマートフォ

ば、運用型広告は、いかに「広告伝播力も強いのが特徴。

大し、それを広告ビジネスに生かしてい効果」を高めていくのかを追求すされている。

ドの役割は、生活者との直接の接点を拡

最 も よ く 使 わ れ て い る の が、ルメディアだ。メディアへのユーザーの関与度が高く、口コミのうメディアの総称。Facebook、Twitterが代表的なソーシャ

DAC グループ内におけるユナイテッるモデルということができる。

ユーザーが自ら情報を発信し、積極的なコミュニケーションを行
話の両方の特徴をもつスマートフォンは、強力な広告メディアとスマートフォンとタブレット端末の総称。とりわけ、PCと携帯電ションを提供したいと考えています。

ユーザーが入力した検索キーワー

ションなどリッチで多彩な広告表現を用いることも増えている。

領域に注力しており、国内市場でンジングに、質の高いサービスやソリュードに応じた広告情報を配信する

ソーシャルメディア
スマートデバイスに必ずしもこだわらず、柔軟かつチャレ

ザーの嗜好性や気分などとをマッ

広告ビジネスのキーワード
据えたビジネスですが、特定のデバイス「検索連動型広告」で、情報とユー

ニケーションを最適化していくデジタル広告のジャンル。近年市

トップシェアを誇っている。

業です。いずれもスマートフォンを軸にチングさせて広告効果を高めるこンディングを主な目的とした広告で、最近では、動画やインタラク

を広告主や媒体社に提供する RTB 広告事とを可能にした、ネットならでは

クリック数など、あらかじめ設定した目標 値の達成を目指して、広告取引を自動化するプラットフォーム

新しいデバイスやメディアが次々に登場する中で、運用型広告は、パフォーマンス

ポータルサイト、ニュースサイトなど、ユーザー数の多いウェブサ

イトのトップページを中心に掲載される広告。商品の認知やブラ接サービスを提供するメディア事業と、

激 動 するの広告手法だ。

場が拡大している。

運用型広告
大きく 2 つに分けられます。生活者に直思 想とモデル▲

テクノロジーDAC／IponWeb Japan
DACグループ各社がもつ機能やノウハウを組み合わせて、広告主や媒体社のニーズに見合ったサービス
やソリューションを提供することを目的に作られたユニットが「FRUITS BEAR」である。デジタルマー
ケティングに関連する幅広い要望に対応できる、ほかに例のないビジネスユニットだ。

検索連動型広告のキーワード、クリエイティブなどを変え、コミュプレミアム広告となりました。弊社のビジネスの領域はどの分野に注力していくかが、ネット広告ビジネスの先行きを左右する。

ユナイテッドCEO 早川与規

F

企業が昨年 12 月に合併、ユナイテッド

ネット広告のトレンドは、日々変化している。

「生活者との直接の接点を拡大し
広告ビジネスにつなげたい」

8

心としたビジネスを手がけていた 2 つの成 長 を 続けるためのD A C が 注 力する
ネット広 告ビジネスの 4 分 野
スマートフォン領域に強み

09
DAC Business Report
DAC Business Report 10

DACグループが現在とりわけ注力している4分野を紹介する。
DAC グループ内でスマートフォンを中広 告ビジネス 界で

8月、ナスダック・ジャパンに上場。

務 提携。インターネット動画

iモードが爆発的に普及者が急激に増え、ネット普及

在も日本で最も利用されている

スタートは渋谷のはずれの小さなマンション

現
ポ ー タ ル サ イ ト、 Yahoo!JAPAN
の サ ー ビ ス が ス タ ー ト し、 日 本 の イ ン

タ ー ネ ッ ト 広 告 の 歴 史 が 始 ま っ た の は、
１９９６年のことである。その前年には、が リ リ ー ス さ れ、 一 般 の 家
Windows95
庭にＰＣが一気に普及しはじめていた。
ＤＡＣが渋谷区上原のマンションの一室のサービで創業したのは、 Yahoo!JAPAN
年。現在も社長を務める

矢嶋弘毅を含む４名でのスタート。日本

ス開始と同じのインターネット広告の黎明期に誕生した、小さな会社だった。
インターネットの普及率は、この時点でまだ１割にも満たなかった。ＤＡＣがインターネット広告市場の拡大とともに大きく成長しはじめたのは、設立３年目の 年からである。

広告費も

人、

億円から２４１億円へと大きパーセントと著しい伸びを見せ、ネット

ネット普及率は０・８パーセントから

21

年から

12

年 の ３ 年 間 で、 イ ン タ ー

人と年々着実に増えていった。

区 東 へ と 移 転。 社 員 数 も、 ７ 人、

本社は、上原から渋谷区恵比寿、渋谷録した。

となる６億１３００万円の売り上げを記

しい商材の販売を始め、前年の３倍以上で、「 ア ド ネ ッ ト ワ ー ク 」 と 呼 ば れ る 新

告会社とのパートナー関係を広げる一方

この年、資本金を大幅に増額。他の広9820

バイル広告元年として記憶される
２０００年。ＮＴＴドコモのｉモー

年８月、ナスダック・ジャ

ど、一気に逆風が吹き始めた。

年、01

年９月に開設。アメリカ

ＤＡＣの社員は 人に達していた。

年、 日 本 の ネ ッ ト 普 及 率 は ６ 割 弱。

だった。

ネット広告事業に着手したのもこの頃（ 現・ MediaMind）と業の Eyeblaster
務 提 携 し、 リ ッ チ コ ン テ ン ツ を 使 っ た

クオフィスも初のグローバル拠点となるニューヨーとした先行投資を進める。

時代を見据え、テクノロジー分野を中心を続けていた。ＤＡＣは、来るべき次のしかし、ネット広告市場は、依然拡大なった。

業以来の苦しい時期を体験することに年とも決算は赤字に転落してしまう。創02

テロが勃発。ネットバブルも崩壊するな）に上場を果たした。
パン（現・ JASDAQ
しかし、その翌月、アメリカで同時多発

ＤＡＣは代がいよいよ始まった。

ンテンツをインターネットで楽しめる時

タートし、音声や動画といったリッチコ

年には、ブロードバンドのサービスがス

好景気に沸いたのもこの頃だった。翌

01

続々と誕生し、ネットバブルと呼ばれる市場が誕生した。ＩＴ関連ベンチャーがバイルインターネット広告という新しいＰＣインターネット広告とは異なる、モドの爆発的な普及が始まり、それまでのモ上場を果たすも赤字転落
創業以来の苦難の時期

く伸長した。

60

DAC売上高推移
約20人

DAC Business Report 11
DAC Business Report 12

96

99
80

売 上 高（ 連 結 ）売上高（単位：円）

1996
1999
2000
2002

グ ル ープ 社 員 数

（01年）

約80人

益
利

2000年カウントダウン（99年）
売 上 高（ 連 結 ）常経上原の30坪のマンション
Report 1999

20,000,000,000

12月、4名のメンバーで（00年）

30,000,000,000に 倍 増 。経 常 利 益 は

時 期、ブロードバンドの利用

1996
（96年）

実に7倍以上に伸びた。
率は6割近くに達した。

（95年）

Yahoo!JAPANのサービスがスタート
売上高が前年から一気広告の販売を開始した。このWindows95
発売
01年末に米Eyeblasterと業

1億2,700万円
新紙幣二千円札発行（00年）
グ ル ープ 社 員 数0101

見舞われた年でもあった。

97
02

がスタートし、インターネットは

40,000,000,000

1999
バ ブ ル の 崩壊と、様々な困難に

50,000,000,000

創業からの歩みを振り返る。

同じ月にブロードバンドのサービス

10,000,000,000
9,000,000,000
8,000,000,000
7,000,000,000
6,000,000,000
5,000,000,000
4,000,000,000
3,000,000,000
2,000,000,000
1,000,000,000
0−1億7,442万円

インターネット

その 歴 史と経 験

60,000,000,000

1996年の創業から17年。

DACは着実な成長を遂げてきた。

栄枯盛衰の激しいインターネット広告の世界にあって、2001での創業だった。
49億164万円

DACをスタート。渋谷区
東証日経平均
株価1万円を切る（01年）
Report 2002

15億2,300万円

ブロードバンド
サービスが
スタート
益
利
常
経

新しい 時 代 に 入った 。しかし、9・11の 同 時 多 発 テロ、ネット

2002

DACは変化の荒波をどのようにして乗り越え、どのようにしてビジネスを拡大してきたのか。
小柴昌俊氏、
田中耕一氏
ノーベル賞受賞（02年）

黎 明 期 からの17年 間 。

D A C 、その17年 間の 歩 み

70,000,000,000

D A C HI S TOR Y

70,000,000,000

ビッグデータを活用するプラット

フォーム事業もスタートした。

8億8,182万円
グ ル ープ 社 員 数

スタジオ、アドネットワークを手がけるアイメディアドライブ、2009

にとって大きなターニングポ

本のインターネット広告とＤＡＣ

グループ経営を本格化
大きな飛躍の時期を迎える

日
イ ン ト と な っ た ２ ０ ０ ３ 年 。こ の 年 、の 広 告 枠 が 開 放 さ れ、Yahoo!JAPANＤ Ａ Ｃ で の 取 り 扱 い が 始 ま っ た。 ま た、
前年にはネット検索の結果に広告情報を表示させる「検索連動型広告」が本格的にスタート。この後、ネット広告の一ジャ
年の経常利益は、赤字転落以前のンルとして大きく成長していくことになる。

年は、現在に続くＤＡＣの07

年には、主要テレビ局に第三者割当

したのもこの時期である。

は初の海外拠点となる北京ＤＡＣを設立

プ会社の数を増やしていった。アジアで拡大し、分社化とＭ＆Ａによって、グルー

する統合プロデュースなど、事業領域をアント企業のマーケティング課題を解決

連動型広告、アドネットワーク、クライが一気に広がった。モバイル広告、検索グループ経営が本格化し、ビジネス領域

年から

１１０人を数えるまでになった。

水準を上回る４億円台を突破し、社員も03

04
年は、前年のリーマンショックの影

時代に向けた基盤を整備した。

り、マスメディアがデジタル化する次の増資を実施。テレビとの密接な関係を作

08

マ ー ト フ ォ ン の 普 及 が 始 ま り、

億 円 を 突 破 し、

レ ッ プ が Ｄ Ａ Ｃ の 連 結 子 会 社 と な っ た。

型広告で国内トップシェアを誇るアイのユーザー数が一気にFacebook
拡大した２０１０年。この年、検索連動

ス

新たな領域への挑戦を続け次なるフェーズへ

率は８割弱に達した。

０人まで増えた。この時期、ネット普及

は引き続き増加。グループ社員数も７８響で経常利益は落ち込んだものの、売上

09

年は、東日本大震災が日本経済年。日本のネット広告費は９目指していく。

じた変化を続けながら、さらなる成長をまで拡大したＤＡＣは、今後も時代に応前とし、グループ社員総数１６００人に時代に入った。売上高１０００億円を目

デジタル広告の世界は、新たな激動のにも着手している。

タマネジメントプラットフォームの開発

プ横断的にビッグデータを活用するデー領域の事業力を強化。またこの年、グルート フ ォ ー ム 事 業 を 手 が け る ngi group（現・ユナイテッド）を子会社化し、このスマートフォンのメディア開発やプラッ

主 役 が ス マ ー ト フ ォ ン へ と 変 化 す る 中、

０００億円弱に達した。モバイル広告のそしてなど、グループ力をさらに増強した。

広告事業を行うトーチライトを設立する

ミクシィと合弁でソーシャルメディアのを 立 ち 上 げ、 Ｒ Ｔ Ｂ 事 業 に 参 入。 ま た、がける新会社、プラットフォーム・ワン

を自動化するプラットフォーム事業を手

年を大きく上回った。この年、広告取引

一時的に落ち込んだが、連結売上高は前に大きな打撃を与えた。ＤＡＣの業績も続く社員数もついに１０００人を超えた。

グループの経常利益は

30

2003

0

2010

20,000,000,000

成長していった。

にスタート。タブレット端末を含む

30,000,000,000

前年より検索連動型サー

売上高（単位：円）

2012

DAC売上高推移
約780人
約1,600人

愛知万博開催（05年）
グ ル ープ 社 員 数（10年）

17億451万円

11

12

分野へのチャレンジが始まった。

のひとつの柱へと大きく

スマートフォンの普及が本格的

10,000,000,000のもこの年である。
益利

北京DACを設立し、本格売 上 高（ 連 結 ）売 上 高（ 連 結 ）常的なアジア進出を始めた
963億1,986万円

ガーデンプレイスに移す。
Report 2009

ユーザーが大幅に拡大した。

ビスが本格的にスタート。
なでしこジャパン
FIFA女子ワールドカップ
ドイツ大会優勝（11年）

4月、本社を現在の恵比寿
ま たこの 年 、F a c e b o o k のReport 2012の一員に加わった。

2010

この後、デジタル広告市場

2005
スマートデバイスという新しいスティーブ・ジョブス逝去
世界20ヵ国で伝記同時出版（11年）

2003
アイレップなどが、DACグループ

40,000,000,000

六本木ヒルズ
開業（03年）

検 索 連 動 型 広 告を手 がける
iPad発売（10年）

50,000,000,000

2009
（10年）

もつユナイテッドを子会社化。

DAC Business Report 13
DAC Business Report 14

制 作を手 がける博 報 堂アイ・
グローバル展開も進んでいる。

（02年）
東京スカイツリータウン®
開業（12年）

スマートフォンの領域に強みを

経
益
利
常

グ ループ 企 業が一気に拡 大 。
DACアジアを設立するなど、検索連動型
広告がスタート
Facebookの
ユーザーが
一気に拡大

2012

479億1,537万円

スマートフォンの普及が始まる
経

60,000,000,000

D A C F U T URE

デジタル 社 会 の 進 展とキーパーソン が 語るデジタル 社 会 の 未 来とD A C のビジョン
スマートフォン・
タブレット端末の飛躍的普及
新しい
マーケティング
手法の確立
運用型広告の拡大

出典：電通「2012年（平成24年）日本の広告費」

日本のネット広告市場は1兆円弱。今後、既存メディアのオンライン化が進むことで、デジタル広告が 従来の「非デジタル広告」の領域に進出していくと見られている。それはすなわち、6兆円近い日本の広告市場全体がDACグ
ループの射程に入ることを意味する。

徳久昭彦
取締役 CTO e-ビジネス統括

日本の広告市場全体を射程に入れる段階に

Director, Chief Technology Officer AKIHIKO TOKUHISA「マ ─ 。それが、これからのインターネッ

ければならなくなる。そして最終的には魅せ見せて、聞かせていくのかを模索していかな

しい広告の形、言うならばどうやって広告をト広告の一つのキーワードとなると思います」

バイスはすべて、”デジタル “という大きな傘の中にあります。ユーザーが手にするデバイ

テレビが普及するでしょう。それら新しいデ

あと数年経てば、ネットにつながるスマートが登場して、人々の生活に浸透してきました。

端末など、これまでになかったデバイス（機器）「この数年で、スマートフォンやタブレット

いった従来の広告ビジネスの中で培った資産を広告会社や媒体社との幅広いネットワークとをいわば ”仕立て直す “という方向性です」
デジタルの新しい可能性へのチャレンジを続

これまでのビジネスの中で蓄積してきた体験

も の に チ ャ レ ン ジ し て い く と い う 方 向 性 と、られると私は考えています。まったく未知の「これからの時代には、二つの方向性が求めスが何であれ、そこに載るコンテンツは、す

それが、ネット広告界の「老舗」たるＤＡＣの「仕立て直し」、新しい時代に対応していくこと。
しにせけながら、一方で、業務の実績、人材、技術力、新聞、雑誌、ラジオ番組、楽曲、書籍──。

ル化されたとき、コンテンツとデバイスとのれの中にある。あらゆるコンテンツがデジタル化していくということは、その６兆円市場

あらゆるコンテンツ、あらゆる広告がデジタ弱。一方、日本の広告費全体の規模は約６兆円。

現在のネット広告費の市場規模は、１兆円

スタイルであると島田は見ている。

関係は極めて多様でシームレスなものとなる。

「６兆円市場で勝負をするには、これまで以上に柔軟に事業構造を変えていく必要があり

全 体 が Ｄ Ａ Ｃ の 射 程 に 入 る こ と を 意 味 す る。

ます。５年後には新しいＤＡＣに生まれ変わっ「すでに、同じ新聞記事をＰＣでも、スマーができます。テレビがネットに接続されれば、味だ。デバイスがシームレスになることによっそれが、「マルチデバイス」という言葉の意

これからの広告化 が な け れ ば、らいの大胆な変ている。そのくて、従来のメディアと広告との関係も変化ししょう」とはできないでき抜いていくこ

ビジネス界を生だろう。つまり、広告のフォーマットもまたテレビで見るといった相互浸透が進んでいく

ト端末で見て、インターネットの動画広告をていく。例えば、テレビＣＭをＰＣやタブレッ

は意味のないものになるでしょう」

従来のテレビ番組とネットコンテンツの区別

トフォンでも、タブレット端末でも読むこと

ンツの多くは、デジタル化に向かう大きな流

これまでアナログの形で流通してきたコンテ

べてデジタルという点で共通しているのです」

る島田雅也である。

て効かせる広告とすることが重要となる。

バイスやメディアの多様性を前提として、新て、 広 告 ビ ジ ネ ス の プ レ ー ヤ ー は、 今 後、 デマルチ化していくということである。したがっDirector, Head of Digital Business Development Unit SHUICHI TAKANASHI

そう話すのは、ＤＡＣの営業活動を統括す

ル チ デ バ イ ス、 マ ル チ フ ォ ー マ ッ ト

取締役 メディア統括

高梨秀一
MASAYA SHIMADA

プレミアム広告
フォーマットのマルチ化
既存メディアのオンライン化島田雅 也
取締役 COO 営業統括
ソーシャルメディアの
活発化

すべては
デジタルへ

DAC Business Report 15
DAC Business Report 16

ネット広 告 の 未 来
D A C F U T UR E 1

Director, Chief Operating Officer MASAYA SHIMADA

〔 最適な広告配信 〕

D A C F U T UR E 3

D A C F U T UR E 2

ビッグデータで 進む〔 特典獲得 〕

アンケート

かった新しい広告商品やソリューションを開現状では、ビッグデータはいわば巨大な可発することが可能になるでしょう」
能性の集積にとどまっている。それをいかに

ビッグデータが広告配信の精度を高める

ビジネスにつなげるか、現在、様々なプレー
ヤーが試行錯誤しているところだ。ＤＡＣも、う言葉がしきりにメディアを賑わすよう
テクノロジーをエンジンとするデジタル広告

０１２ 年 頃 か ら、
「 ビッ グ デ ー タ 」といに なった。 イン タ ー ネットの 閲 覧 履 歴、オフ
会社として、広告ビジネスにおけるビッグデー

２
はソ ー シャル メ ディア に お け るユー ザ ー 同 士

ラ インも 含 め た 購 買 履 歴、位 置 情 報、あるい「ビッグデータ活用の方法論を確立し、新し

タ活用の最適な「解」を模索している。
いソリューションやシステムを生み出していメディアの も とに は 蓄 積 している。その 巨 大くことで、広告ビジネスはこれから大きく変のつな がりな ど、膨 大 な 生 活 者 情 報 が企 業 や

ビッグデータに注目が集まるようになった背できるようになれば、ある商品・サービスを膨大なデータを整理し、意味づけることがという企業のニーズが高まっていることです」

をうまく使って、ビジネスの精度を高めたい術が整ったこと。そしてもう一つは、データ

一つは、膨大なデータを処理し、分析する技

前 よ り も デ ー タ が 集 ま り や す く な っ た こ と。

「一つは、インフラやデバイスが進化し、以スを創出していくことが可能となるだろう。
「従来の広告は、メディアに設置された ”広告

ンメディアの連携が進み、新たな広告ビジネ

よってテレビなどのマスメディアとオンライ

後は、ビッグデータをはじめとする新技術にはすでに多くの広告主に利用されている。今購買するＲＴＢ（リアルタイム・ビッディング）システムや、広告枠をリアルタイムの入札でかを人手を介さずに自動的に判断してくれる

アにどのようなタイミングで出していくべき

そう徳久は言う。現在、広告をどのメディ化していくでしょう」

な情報の集まりが、すなわちビッグデータだ。
景には３つの要因があると話すのは、ＤＡＣグ

誰が必要としているか、データの中から割りループの技術部門を統括する徳久昭彦である。

出していくことができるし、それを必要とし枠 “を中心として考えられてきました。しかし、では、広告は、ビッグデータの活用によっている人にスムーズに届けることができる。

る に は どう す れる情報を発信すて最も価 値のあ”
広告主が求めているのは、
枠 “そのものではなく、その情報に接する ”
生活者 “です。生活者にとっいうメリットがもたらされます。データを適「広告主には、広告の投資対効果が高まるとてどのように変わっていくのだろうか。

切に活用することで、広告の内容とそれに接ばいい か。そ の

ディアレップとしてのＤＡＣの取引先

く、お菓子やファストフードなどのリアルア

画像、動画といったデジタルアイテムではな

徴的なのは、インセンティブが楽曲、ゲーム、換できる。それがこのアプリの仕組みだ。特一定数に達したところでインセンティブと交上で行うことでポイントが提供され、それがタなのです」の が ビッグデーを与えてくれる問いに一つの答え

する生活者ニーズとのマッチングの精度が格段に向上するからです。この精度が高まるということは、生活者の側にも本当に必要とする情報がもたらされることを意味します。一
方、媒体社は、データをもとにこれまでにな優れたアイデアによって生活者のメリットを実現するは、 通 常、 広 告 会 社 で あ り、 媒 体 社 でメある。その中にあって、生活者との直接の接ティブに換えるという仕組みでは、すべてが「デジタルのポイントをデジタルのインセン
デジタルの中で完結してしまいます。しかし、イテムである点である。

数々のメディアとの取引を経験してきた。そ点づくりを模索する立場にあるのが高梨秀一の経験を生かし、自社のメディアやコンテン

ポイントを店頭で商品に換えるという流れをだ。高梨は、メディア統括というポジションで、ツ、ユーザーサービスを開発していくことがつくれば、そこに人々の ”動き “ が生まれるとが、アイデアのベースとなります。どのよ「海外の先行事例を徹底的にリサーチするこ

インをつなげるツールとして活用できる。

き る。 一 方、 企 業 側 も、 オ ン ラ イ ン と オ フ ラがリアルに変わるという体験を得ることがで

このアプリによって、生活者は、デジタルと考えました」

任務の一つである。
新しいコンテンツやサービスが生み出されうなサービスが成功しているのか、成功してる過程を、高梨は次のように説明する。

いる理由は何か、それは日本市場にうまく適や幸せの創出につながるサービスやコンテンツ

しかし、「 passfree」®は、アイデアの結 実の一例にすぎない。今後も、生活の中の利便性

─ 。そのような分析を繰り返しな合するかを出す任務が課せられています。生活者の本ドです。私たちにも、短い時間で大きな成果「デジタルの世界に求められるのは、スピー

が、ＤＡＣが掲げるビジョンの一つである。

を次々に作り出し、世の中に提供していくこと

がら、アイデアを編み上げていきます」
アイデアを生み出すにあたって、とりわけ重視しているのは、生活 者の ニー ズだ。 生活
それをデジタルの力でどのように解決できる者 が 日 常 的 に ど の よ う な 不 便 を 感 じ て い て、か。それを考え抜く過程 で、ア イデ アは 具体

ビジネスの中で実現していくにはどうすれば当のメリットとは何か。そして、それを広告人材育成の重点もそこにある。生活者のリア的な形となっていく。

ます」

たいと考えていを生み出し続け新しいアイデアて、これからもうな視点をもっいいか。そのよけでなく、１年先、２年先の未来を見通す力を

ルな感覚を幅広く捉えるセンスを備えているだ
もつ人材を育てていくことが、優れたコンテンツ、優れたサービスの開発につながる。
そのようにして生まれたコンテンツの一つが、「 passfree」®というアプリである。アン
ケートへの回答、会員登録、サービス申込み、購買、友達紹介といったアクションをネット

DAC Business Report 17
DAC Business Report 18

広告の効率化「デジタル」から「リアル」へのユーザー動線を作り、生活者の“動き”という価値を生み出したアプリ「passfree ® 」。
アイデアによって生活者の利便性を向上させていくこと
も、DACの大きなビジョンの一つだ。
友達紹介

AKIHIKO TOKUHISASHUICHI TAKANASHI

企業やメディアが保有する生活者データの集まり「ビッグデータ」を分析し、実用化することで、情報と生活 者とのより精 度の高いマッチングが可能になる。それにより生活者にとってのメリットが向上し、広告の投資対効果も格段に高まると見られる。
クーポン

カード
ショッピング
会員登録

カーナビ〔 分析 〕
スマートフォン

〔 特典利用 〕

PC
店舗

デジタルは
人を動かす

〔 構造化 〕

IP家電

資料請求

ネ
ット広告先進国であるアメリカの広告手法やアドテクノロジーを調査・研究する一方で、ロシ

ア、 イ ス ラ エ ル と い っ た 国 々 の 企 業 と 技 術 提 携 を して、 テ ク ノ ロ ジ ー 力 を 増 強 す る。 そ の 上 で、 ネ ッ ト
広 告 市 場 が 急 速 に 成 長 し て い る 中 国、 東 南 ア ジ ア を

─ 。

マーケットとして、広告ビジネスを展開する
ＤＡＣグループが初めての海外事務所である

それがＤＡＣグループのグローバル戦略である。

年月にグループ企業のア

ニューヨークオフィスを開設したのは２００１年のこ と だ っ た。 そ の 後、的に処理する体制を整えている。

年。 こ のト ソ ー シ ン グ 拠 点 を 構 え、 バ ッ ク ヤ ー ド 業 務 を 効 率

中 国 で は ま た、 長 春 と 大 連 に オ フ シ ョ ア で の ア ウ

同社のオフィスは北京と上海にある。

速 に 拡 大 し つ つ あ っ た 中 国 に 足 場 を 作 っ た。 現 在、年、 北 京 Ｄ Ａ Ｃ を 設 立 し、 ネ ッ ト ビ ジ ネ ス 市 場 が 急

中国市場への進出がスタートしたのは研究の拠点である。

＋（ラ
イレップなどとともにサンフランシスコに「 labボプラス）」を設立した。いずれも、情報収集と調査

12「 私 た ち が こ の 間、 取 り 組 ん で き た
ことは、ネット広告ビジネスのルール

最終的には、広告主や生活者のために環境を洗練させることでした。それがやマナーをしっかり整備し、ビジネス
ＡＣグループが中国に拠点を

北京ＤＡＣがカバーするのは、中国、市場は、今後も拡張を続けるだろう。

徐々に成長してきている。ネット広告

比べて未発達だった内陸部の経済も都市に波及している。また、沿岸部に京などの大都市から、広州などの第三

中国の経済発展の勢いは、上海、北なると考えるからです」

築いた２００５年から今日ま質の高い広告ビジネスを中国で提供し続けたい「Ｄで、中国のネット広告市場は驚くべきスピードで拡大しています」
そう話すのは、北京ＤＡＣのトップ

香港、台湾を含むいわゆるグレーターを務める大丸充雄だ。

チャイナの全域。現在、現地採用を含「日本のＤＡＣグループの技術力やの高い広告ビジネスを今後も展開してネットワーク力を中国でも発揮し、質人ほどのスタッフでビジネスを推めいくこと。そして、現地で最も信頼さ進している。
倍近くに拡大しビ ジ ネ ス の 発 展 に 寄 与 し て い く こ と。

スを拡大し、中国におけるネット広告

だけではなく、地場の企業とのビジネ

れるネット広告企業となり、日系企業

中国のネット広告の市場規模は、この８年ほどの間にた。現在も、その成長力に衰えはない
市場構造や生活者マインドなど、様々と大丸は言う。
な点で日本と異なる中国 だが、メディ
それが現在の目標です」

年の５月のことである。その後まもなく、ディアは政 府 当局によって規 制されてア環 境にも大きな違いがある。マスメを立ち上げた。
i-dac「中国では、すでに８年近いビジネスの実績があり
メディアとしての信 頼 度はマス情 報よ的な情報が流通しやすい。したがって、いる。ネットもまた当局の規 制下にあたのは、東南アジアで広告取引のプラットフォーム事業やアま す。 現 在 は 市 場 を 深 掘 り す る 段 階 に 入 っ て い る と

また、商慣習も日本とは大きく異なる が、マスメディアと比べると草の根言っていいでしょう。一方、東南アジアは、イニティ
りネットのほうが高いという。

携し、合弁会社と の パ ー ト ナ ー シ ッ プ の も と、 ビ ジ ネ ス を 展 開 す る
る。広告ビジネスの取引やレポーティ
ングなども、日本と比べるとはるかにラフである。

東南アジアで試される
ＤＡＣのテクノロジー力

ポールは、ＰＣの利用率が高く、スマー
トフォンも普及している。一方、マレー

クや広告取引のプラットフォーム事業

ネスは、東南アジアでアドネットワー

る会社としてのスタートだった。ビジ

おけるＤＡＣの広告ビジネスを統括す

昨 年 の ５ 月。 Ａ Ｓ Ｅ Ａ Ｎ 地 域 に

Ａ Ｃ ア ジ ア が 設 立 さ れ た の は、

スマートフォンだけでネットを利用す「 国 に よ っ て は、 Ｐ Ｃ を 使 わ ず に、流れを辿るとは限らない。

チャーフォン、スマートフォンというう に デ バ イ ス 普 及 が、 Ｐ Ｃ、 フ ィ ー

及の初期段階にある。また、日本のよは、まだインターネットそのものが普シアやインドネシア、タイ、ベトナムを展開する大手企業、イニティとの業るユーザーが増えていくでしょう。各を日本はすでに人口減少の局面に入っているが、東南アジアは今後も人口が大きく伸びていくと見られている。経済規模そのものが拡大する中で、ユーだ。広告出稿やメディアの広告枠販売

ト広告取引のプラットフォーム事業こと。それが私たちの使命です」

めた市場で確かな存在感を築いていく

力を活用して、この大きな可能性を秘「ＤＡＣグループが培ってきた技術

ザーも今後激増していくだろう。

のプロセスを自動化するプラット

ＤＡＣアジアが本拠を構えるシンガ

ネ ッ ト 広 告 環 境 は 国 に よ っ て 様 々 だ。

ひ と 口 に 東 南 ア ジ ア と い っ て も、

プシェアを取ると清水は意気込む。

ビッディング）市場で、５年以内にトッ稿を実現するＲＴＢ（リアルタイム・

し、リアルタイムの入札による広告出

その力を東南アジアでもフルに発揮

ル ー プ は 日 本 で ト ッ プ を 走 っ て い る。

フ ォ ー ム の 展 開 に お い て、 Ｄ Ａ Ｃ グ

現在、最も注力しているのが、ネッることが重要だと考えています」

国の特性に合わせ、ビジネスを展開すのＤ Ａ Ｃ ア ジ ア と i-dac
兼務する清水浩はそう説明する。

が担うことになります」
i-dacという会社を立ち上げましで、 i-dac
た。 各 国、 各 地 域 で の 事 業 は、 こ の「ＤＡＣアジアとイニティとの合弁

Ｄ

董事長

務提携によって進められている。

MITSUO OMARU

国、地域を拡大していくことが目下の課題です」
ＤＡＣグループでグローバルビジネスを統括する
寺井久春はそう話す。
日 本 国 内 で 培 っ て き た 技 術 力、 ネ ッ ト ワ ー ク 力、
機 動 力 を 駆 使 し て、 ア ジ ア 市 場 で の シ ェ ア を 拡 大 していくこと。それが現在のＤＡＣグループの目標だ。

●DACアジア(シンガポール)●i-dac(シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイ、ベトナム)●イニティ(マレーシア、シンガポール、インドネシア、タイ、ベトナム、フィリピン、中国)●PT DIGITAL MARKETING INDONESIA(インドネシア・設立準備中)

北京ＤＡＣの挑戦は続く。

ドネットワークの運営を手がけるイニティと業務提

シンガポールを拠点とするＤＡＣアジアを設立し

30

05

中心に広がるD A C

アジア、アメリカを

北京DAC

DACアジア CEO

12DAC Business Report 19
DAC Business Report 20

80

10
D A C F U T UR E 4

大 丸 充 雄（写真2列目右から5人目）
清 水 浩（写真右から3人目）

HIROSHI SHIMIZUCEOGlobal Deployment●DACニューヨークオフィス●lab＋(サンフランシスコ)●北京DAC(北京、上海)●北京i-studio(北京、上海)●長春アド・プロ(長春、大連）

加速するDACグループのグローバル展開

D A C F U T URE

デジタル 社 会 の 進 展とネット広 告 の 未 来

目指 すものでは ありません 。

デジタル が インフラとなった 現 代 社 会 に
い か に「 正しい デ ジタル 活 用 」の４番目のフェーズに入った
ＡＣがやるべきこととは何か。それを私たちの領域で多くの知見と経験を蓄積してきたＤ

果たしていくべき役割

ネット広告界のリーダーとして変化への対応力とります。私たちは、現在の大きな変化を千載

が、いよいよ真に試される時代に入りつつあは見極めていかなければなりません。

グループとしての総合力

ＤＡＣがもつそのグループ力と変化対応力

インターネット広告
インターネット広告は、現在、第４のフェー
ズに入りつつあります。
年代の半ば、広告とはほぼマス広告と同的にスタートしたのは１９９６年のことで日本でインターネット広告ビジネスが本格ビジネスの量的拡大のみを目指すものではあ一遇のチャンスと捉え、さらなる成長を目指し て 登 場 し た の が イ ン タ ー ネ ッ ト で し た。

す。ＤＡＣの歴史も、そのネット広告の幕開義でした。そこにまったく新しいメディアとネット広告が生まれ、その可能性が広まりつりません。デジタルが人々の生活のインフラ

し か し、 私 た ち が 描 く 成 長 の ビ ジ ョ ン は、していかなければなりません。

つあった時期。それが第１フェーズです。
年間。私たとなっている現代社会において、デジタルのけの年に始まりました。以来、ちは、ネット広告とマーケティングを専業とその後、携帯電話が爆発的に普及し、モバイ
ルインタ ー ネットの活 用 が 広 がっていきまし力 で 人 々 の 生 活 を よ り 豊 か に し て い く こ と。

ＤＡＣのこれからの成長を左右するポイントする企業としては、従業員数、売上ともに国日々激しく変化していくデジタルビジネスた。それによって、インターネット広告に新た界にあって、ＤＡＣが今日まで成長を続けるであると私は考えています。デジタルを用い

そして「正しいデジタル活用」のあり方を提第３のフェーズは、運用型広告という新たした。この時期が第２フェーズに当たります。

ことができたのはなぜでしょうか。そこにはた新しいアイデアやソリューションを提供す内最大級のグループに成長しました。

な手法の誕生とともに始まりました。目標を二つの理由があります。変化への対応力、そることで、デジタルを人々の幸福に結びつけ

示 し て い く こ と。 そ れ ら を 実 現 す る こ と が、定め、そこに向けて広告出稿をコントロール
してグループとしての総合力です。

節目にあります。キーワードは、「あらゆるメそして現在、ネット広告は次の大きな変化の時に社内の事業ユニットを分社化して専門性次々に新しい手法が開発されます。私たちは、て構成されています。ネット広告の世界では、

分法適用関連会社など、数多くの企業によっ

告会社や媒体社の皆様、そして社員の力強いしていく重い責務を背負っています。

ような取り組みを積極的に行い、社会に寄与

たちはネット広告界のリーダーとして、その引のルールやマナーを整備していく─ 。私ていく。また、デジタルビジネスにおける取ディアのオンライン化」です。スマートフォン

を高め、また時に社内にない機能を外部に求支えによって、私たちはチャレンジを続ける

現在、ＤＡＣグループは、連結子会社、持やタ ブレット端 末の画面で新聞や雑 誌を読む

め、目まぐるしく移り変わるネット広告のト年間、株主の皆様はじめ、広ユーザーの数は日々増え続けています。多くのレンドに対応してきました。つまり、分社化

時間の問題と見られています。

番組とネットコンテンツの境界がなくなるのもことです。また、グループ全体の推進力とな

市場の変化に柔軟に対応する鍵だったというとＭ＆Ａによる事業の最適化こそが、激しいで成長していきたい。そう考えています。

続け、業界の成長のスピードを凌駕する速さことができました。これからも果敢な挑戦をPresident & CEO HIROTAKE YAJIMA

ますよう、心よりお願い申し上げます。

今後ともより一層のご支援とご理解を賜りすべてのメディアがネットにつながり、あ17

るテクノロジーの開発に早い段階から注力しこれまでのす。テレビがネットにつながり、従来のテレビ

ラ ジ オ 番 組 は す で に ネット を 通 じて 楽 し め まト広告は新しい段階に入りました。

していくという方法が定着することで、ネッに「モバイル広告」というジャンルが加わりま17

らゆるコンテンツがデジタル化する。その第代表取締役社長

矢嶋弘毅てきたことも、ＤＡＣの大きな特徴です。

重 要 な ポ イントにな るでしょう。

DAC Business Report 21
DAC Business Report 2290

そ れ が 、D A C の 成 長 を 左 右 する

４のフェーズに入りつつある現在、デジタル

あり方 を 提 示していくか 。

新 た な 激 動 の時 代 を 迎 えつつある
インター ネット広 告 の 世 界で
D A C が なしうること
ビジネスの 量 的 拡 大 の み を

Top Me s s age
私 たちが 描く成 長 のビジョンは

業績概況
2012年度の業績
日本の経済は、欧州の信用不安や中国をはじめとする新興国経済の減速などの世界的な景気の低 迷の影響を受け、不透明な状況が 続きました

が、昨年末以降、徐々に明るい兆しが見え始めています。国内広告市場においては、総広告費は前

連結業績ハイライトに、10月にはアイレップと共同で米サンフランシ

スコに最 新のアドテクノロジーを調査 研究する
lab+（ラボプラス）を設立しました。

このように成 長 分 野 への投 資を積 極的に進め、グループを通して最適なサービスを提供できる体制を構築した結果、連結売上高は963.2億

円と過去最高を達 成しました。売上総 利益でも年比103.2%の5兆8,913億円と5年ぶりに前年を

141.9億円となり、売上総利益率は14.7％となり

D A Cグ ループの主力事業が 属するインター

販売管理費は、成長分野における人員数増加

上回りました。

ました。

ネット広告市場は前年比107.7%の8,680億円とに伴う人件費の増加により125.3億円となった結ム・ビッディング）広告に代表される運用型広告

また、特別利益として投資有価証券売却益な

伸長し、特に検索連動型広告やＲＴＢ（リアルタイ

果、営業利益は16.5億円となりました。

が前年比118.9%と市場の成長を牽引しました。

ど1.3億円、特別損失として減損損失などによりバイスの普及、ソーシャルメディア活用の進展な

当期純利益は8.0億円となりました。

スマートフォンやタブレット端末などの新たなデ

どにともない、新たな 広告やマーケティングソ

リューション等の関連ビジネスが成長する一方、フィーチャーフォン広告市場は大幅に縮小するな

ど、市場構造が急速に変容しつつあります。

（広告市場データは電通『2012年（平成24年）日
本の広告費』による）

このような市場環境の中、2012年度は重点注

来期（2014年3月期）は、デフレからの脱却期

待に加え、スマートフォンやタブレットの急速な普及が見込まれる他、インターネット選挙運動の解禁等によりインターネット広告市場の活性化が期待されます。

このような状況の中、DACは前期に引き続き、事業の選択と集中、成長領域への積極的な投資を行い、新しいサービスの開発・導入にグループ

フォン特化型の広告事業を展開するモーションます。

アの開発を手掛けるスパイアが2012年12月に合配当方針

ビートと、同じくスマートフォンに特化したメディ
併し、ユナイテッドとして新たな出発をいたしました 。同 社 の 開 発 し た 代 表 的 な ア プリで あ る「CocoPPa(ココッパ)」は、世界で累計800万ダ
ウンロードを突破しました。

を通して取り組み、さらなる拡大を目指してまいり

DACは、株主の皆様に対する利益還元を経営

立、東南アジアにおけるデジタルマーケティング

ソリューションの提供をスタートさせました。さら（単位 : %）

150

25

141
123 ※

120

15.6

14.7

90

458

479

15.8

117

※

14.2

20

14.7

74

67

15

400

60

10

200

30

5

0

度
年
08
20

度
年
09
20

度
度
年 ）
11年
10 ヵ月
20
20 16
（

度
年
12
20

■ 営業利益

0

度
年
08
20

度
年
09
20

度
度
年 ）
10 ヵ月
11年
20 16
20
（

■ オペレーティングマージン（単位 : 億円）

29.1

30

度
年
12
20

0

20.8

15

16.5

14.1

12.6

度
年
08
20

度
年
09
20

度
度
年 ）
11年
10 ヵ月
20
20 （16

度
年
12
20

0

度
年
08
20

度
年
09
20

■当期純利益■1株当たり配当金（単位 : 億円）

（単位 : 円）

20

5

度
11年
20

度
年
12
20

700※

8.4

8.0

400

度
年
09
20

度
度
年 ）
11年
10 ヵ月
20
20 （16

度
年
12
20

0

600

320
200

200

3.0
度
年
08
20

600

600

13.7

配当は、
1株あたり600円※とさせていただきました。
0

度
年 ）
10 ヵ月
20 （16800

17.5 ※しており、2013年3月期（第1６期）の期末剰余金の

11.7

5

5
0

15

10

9.4

10

19.0

20

22.3

※売上総利益に対する営業利益の比率23.6 ※

25

20

10※ 2013年4月1日付で普通株式１株につき100株の株式分割を行っています。2013年3月期については当該株式分割前の実際の配当金の額を記載しています。

（単位 : ％）※

25

考えております。

配当については、年1回（期末配当）を基本方針とした。DACアジアとイニティは合弁でi-dacを設

827

600

15

た東南アジア最大級のアドネットワークを運営す提携し、９月に同社を持分法適用関連会社としま

779 ※

800

来的な事業拡大に備えるための内部留保を充実させつつ、安定した配当を継続的に実施したいとるマレーシアのイニティと2012年6月に資本業務

963

1000

の重要課題と認識しており、企業体質の強化と将また、グローバルビジネスの領域では、2012

年5月にシンガポールにDACアジアを設立し、ま■ 売上総利益・売上総利益率（単位 : 億円）

1.1億円を計上した結果、税引前利益は18.8億円、力領域への投資を積極的に進めました。スマート

デバイスの領域では、DACの子会社でスマート■ 売上高（単位 : 億円）

度
年
08
20

度
年
09
20

度
度
年 ）
10 ヵ月
11年
20 （16
20

度
年
12
20

※ 2010年度は、決算期変更に伴い2009年12月1日から2011年3月31日までの16ヵ月間の変則決算となっております。

DAC Business Report 24

DAC Business Report 23

会社概要・株式状況■ 会社概要（2013年3月31日時点）
社

名

設 立 時 期1996年12月2日

所【東京本社】〒150-6033
東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 YGPタワー33F
TEL： 03-5449-6300 FAX： 03-5449-6301

資

本

在

金

地

■ 役員一覧（2013年6月26日時点）
役

デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社

員

40億3,183万円【関西支社】〒530-0003
大阪府大阪市北区堂島一丁目2番地5号 堂北ダイビル6F
TEL： 06-4797-9223 FAX： 06-4797-9224【中部オフィス】〒460-0003
愛知県名古屋市中区錦二丁目12番8号 御幸本町ビル5F
TEL： 052-219-9758 FAX： 052-219-9759

監

査

役

【九州オフィス】〒810-0073
福岡県福岡市中央区舞鶴一丁目1番3号 リクルート天神ビル5F
TEL： 092-406-3351 FAX： 092-406-3361

社

員

数

代表取締役社長

矢嶋

弘毅

取締役

島田

雅也

取締役

寺井

久春

取締役

徳久

昭彦

取締役

大塔

達也

取締役

高梨

秀一

社外取締役

野沢

直樹

社外取締役

今泉

智幸

社外取締役

三神

正樹

常勤監査役

進藤

一馬

監査役

渡部

恒弘

監査役

西岡

正紀

【ニューヨークオフィス】
Ｃ/Ｏ ARC tangent. Inc.
148 Madison Avenue Suite 1601 New York, NY10016
TEL： +1-646-707-2435

事 業 内 容単体：348名

連結：1,616名（役員、臨時雇用者、出向者を含む）●インターネット等デジタルネットワーク上の広告スペースの購入、販売●インターネット等デジタルネットワークを利用した広告、マーケティング
プロモーション、PR活動の企画、運営、コンサルテーション●インターネット等デジタルネットワーク上の広告に関する効果の調査受託●インターネット等デジタルネットワークを利用した広告に関する情報提供
サービス及び研究開発、情報システムの販売 ほか■ 株式の状況

発行可能株式総数＊1
発行済株式総数＊1
株主数（2013年3月31日時点）

大株主

株主名

900,000株
534,423株
10,503名＊1
持株（株）
議決権比率（%）

博報堂DYメディアパートナーズ
博報堂

日本トラスティ・サービス信託銀行（信託口）
東急エージェンシー

大阪証券金融232,695

47.9

18,1943.7

45,00010,0008,089

野村信託銀行（投信口）

日本トラスティ・サービス信託銀行（信託口9）

6,022

2,862

D.A.コンソーシアム従業員持株会

2,499

NOMURA PB NOMINEES LIMITEDOMNIBUS-MARGIN（CASH PB）

2,225

エスアイエツクス エスアイエス エルテイーデイー

2,379

所有株主別の株式数構成比＊2
自己名義株式等

個人その他

9.1%

24.4%

金融機関

8.1%

外国法人等

2.4%

その他の法人

55.9%

9.3

2.1

1.7
1.2

0.6
0.5
0.5
0.5

＊1 2013年4月1日付で普通株式1株につき100株の株式分割を行っています。

所有株式別の株主数構成比＊21,000株以上

50株以上

0.3%

2.3%

500株以上0.2%
100株以上

10株以上

22.5%

1株以上

57.9%

5株以上

1.9%

15.0%

＊2 各構成比率は小数点第2位で四捨五入しているため、構成比率の和は100％になっておりません。

■ 株主メモ●事業年度 : 4月1日～翌年3月31日 ●期末配当金受領株主確定日 : 3月31日 ●定時株主総会 : 毎年6月 ●株主名簿管理人、特別口座の口座管理機関 : 三菱UFJ信託銀行株式会社●同連絡先 : 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081

東京都江東区東砂七丁目10番11号 TEL.0120-232-711（通話料無料） ●上場証券取引所 : 大阪証券取引所（JASDAQ）●公告の方法 : 電子公告により行う

公告掲載URL

http://www.dac.co. jp/（ただし、電子公告によることができない事故、そのほかのやむを得ない事由が生じたときには、
日本経済新聞に公告いたします）【ご注意】
1. 株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。
口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取り扱いできませんのでご注意ください。
2. 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、
上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。
3. 未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

DAC Business Report 25

デジタル の可 能 性を拓くのは誰だ。
現 在 、過 去 、未 来を通して 加 速 するデジタルを探る。

デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社

http:/ / w w w.dac.co. jp /