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Press Release2023 年 5 月 25 日
株式会社オールアバウトライフマーケティング『d ショッピング ふるさと納税百選』
掲載自治体が 100 自治体を突破～2023 年 5 月に 13 自治体掲載開始～

株式会社オールアバウトライフマーケティング（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：土門裕之）
は、株式会社ＮＴＴドコモ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：井伊 基之、以下「ＮＴＴドコモ」）と共同運営する総合通販サイト「ｄショッピング」（ https://dshopping.docomo.ne.jp/ ）内のふるさと納税サイト『ｄショッピング ふるさと納税百選』( https://dshoppingfurusato.docomo.ne.jp/ )で掲載自治体数が 100 自治体を突破いたしました。

『ｄショッピング ふるさと納税百選』は、2022 年 10 月にオープンいたしました。2023 年 5 月に新たに 13 自治体が掲載を開始し、掲載自治体数が 100 自治体を突破いたしました。

■2023 年 5 月 掲載開始自治体
・岡山県総社市
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/332089
・静岡県焼津市
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/222127
・秋田県由利本荘市
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/052108

・山梨県都留市
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/192040
・兵庫県香美町
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/285854
・山形県小国町
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/064017
・熊本県錦町
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/435015
・岐阜県関ケ原町
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/213624
・福島県泉崎村https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/074641
・岡山県里庄町
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/334456
・熊本県玉東町
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/433641
・和歌山県すさみ町
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/304069
・福岡県大木町
https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/jichitai/405221『ｄショッピング ふるさと納税百選』では、ｄカードで決済した場合、『ｄショッピング ふるさと納税百選』のご利用によって進呈されるｄポイントが、常時通常の合計５倍(※)進呈となるなど、ｄカードご利用のお客様にとって、よりよく利用できるふるさと納税ポータルとして支持いただいております。

『ｄショッピング ふるさと納税百選』は、ｄメニューをはじめとするドコモ内メディアや、ｄポイントを活用したＥコマースビジネス運営ノウハウを、ふるさと納税ポータルサイト運営に活かし、ふるさと納税を通した地域活性化を推進してまいります。

(※)ｄポイント 5 倍とは、通常寄付金額 100 円に対してｄポイント 1 ポイント進呈される「通常ポイント」1 倍に加え、決済でｄカードをご利用の場合 4 倍のｄポイントが進呈されること

■ｄショッピング ふるさと納税百選 https://dshopping-furusato.docomo.ne.jp/『ｄショッピング ふるさと納税百選』ではＮＴＴドコモの有する顧客基盤により、ｄポイントを「1ポイント=1 円」として寄付金に充当が可能で、ｄポイントで寄付をした分も控除の対象となります。
寄付額の１％（ｄカードでの寄付の場合は 5％）のｄポイントがたまるなど、ドコモユーザーにとって安心安全で便利なサービスを提供しております。

■オールアバウトライフマーケティングについて https://www.lifemarketing.co.jp/
株式会社オールアバウトライフマーケティングは、30～40 代の女性を中心に累計利用者数約 370 万人を擁する日本最大級のお試しサービス「サンプル百貨店」を運営。話題の商品がお得に試せる「ちょっプル」やインフルエンサー向け新商品発表会「リアルサンプリングプロモーション」などを通じ、Web とリアルを融合したマーケティング活動を支援しております。また、ＮＴＴドコモの総合通販サイト「ｄショッピング」を共同運営しております。

本件に関する報道機関からのお問い合わせ先：
株式会社オールアバウトライフマーケティング 鈴木
TEL：03-6362-0810

E-mail：pr@lifemarketing.co.jp
郵政民営化委員会（第１２０回）議事要旨
日時：平成２６年９月２９日（月）９：３０～１１：３０

場

所：永田町合同庁舎３階

郵政民営化委員会室

出席者：増田委員長、米澤委員長代理、老川委員、清原委員、三村委員
ヤマトホールディングス株式会社

成井経営戦略担当シニアマネージャー

ヤマト運輸株式会社

高橋メール便部長、齋藤メール便部メール便戦略課係長

佐川急便株式会社

宮本営業部営業課長

日本郵政株式会社

奥執行役、勝野専務執行役

日本郵便株式会社

荒若執行役員、丸田物販ビジネス部長、丸岡金融業務部長、小川郵便・物流商品サービス企画部担当部長

１．概要①

物流業界の現状等についてヤマト運輸株式会社及び佐川急便株式会社から、それぞれ説明があり質疑応答が行われた。

②

日本郵政グループを巡る諸問題について日本郵政株式会社及び日本郵便株式会社から、それぞれ説明があり質疑応答が行われた。

２．委員会での説明・意見等（１）物流業界の現状等について
①

説明の概要
○

ヤマトグループ中期経営計画に関するご説明（ヤマト運輸株式会社）【資料 120-1-1】
・ｅコマースの拡大等を背景として、宅配便市場は成長が続いているが上位３社による寡占化が進行している。

・

競争の激化により運賃単価が下落する一方で、燃料費・人件費の高騰により配達コストが増大。生活者の利便の向上のためには公正な競争が不可欠と考える。

○

物流の現状と課題～当社グループの取り組み事例を含めて～（佐川急便株式会社）【資料 120-1-2】
・

アジアの荷動きの増大等の国際物流を取り巻く環境変化に対応して国際展開を進めており、海外を拠点とした国際一貫物流サービス等の提供を行っている。

・

国内では配送インフラを強化するため、約３万８千人の配送要員に加え、新たに主婦１万人の採用を行うなど積極的な女性雇用を推進している。

②

委員からの意見等○

ヤマトグループ中期経営計画に関するご説明（ヤマト運輸株式会社）・

貴社が掲げる「ラストワンマイル」の活用のコンセプトは。
（⇒

コンビニ等同業他社以外の動向も見据えながら個人宅まで届けるネットワー
クの強みを活かした事業展開を行いたい。宅配便以外の事業も「ラストワンマイル」の強みと結び付けて強化したい。）

・

貴社の宅配便事業の成功要因は。
（⇒

荷物の受け手側の利便性を考えたサービス開発やネットワーク構築が理由の１つではないか。）

・

人手不足の現状は。
（⇒ターミナルでの作業については機械化等を進めているものの、大型トラックのドライバー不足が深刻な問題である。）○

物流の現状と課題～当社グループの取り組み事例を含めて～（佐川急便株式会社）・

貴社のビジネスモデルは。
（⇒

ＢｔｏＣの市場だけではなく、より高付加価値なマーケットでのソリューションビジネスを強化している。）

・

女性の活用の状況は。
（⇒

主婦層を中心に自宅を拠点として、働きやすい時間帯に配達できる取組みを推進している。）（２）日本郵政グループを巡る諸問題について
①

説明の概要
○

不動産事業の現状と今後の取組み（日本郵政株式会社）【資料 120-2-1】
・

未利用・低利用なものについて、公共性を果たしつつ収益力の高い資産を開発することにより有効活用に努めている。

・○

建築工事費が高騰していることに注視しつつ、今後の展開を考えていきたい。
新人事・給与制度の実施・導入状況について（日本郵政株式会社）【資料 120-2-2】

・○平成２６年度より順次新制度を導入している。
日本郵便の現状（民営化前後の配達時間の変化等）（日本郵便株式会社）【資料120-2-3】
・

配達時間については、配達日数に変化はないものの、１日の中で配達時間が早くなったり、遅くなったりしている。

・

不在再配達については、受付担当者を配置している郵便局で集中して受け付けるようになった（集配拠点の再編により、郵便内務社員が配置されない郵便局では受け付けない）。

②

委員からの意見等○

日本郵便の現状（民営化前後の配達時間の変化等）
・

民営化前後で不在持戻り郵便物などの受け取り方に変化はあったのか。
（⇒

窓口での交付から再配達をメインにするようになった。更にドライバーに携帯を持たせて直接連絡が取れるようにしてきている。）

・

人事評価における公正性を保つしくみは。
（⇒

評価を行う際は３段階による評価を行うこと等により公正な評価を行うようにしている。）

以上（注）議事要旨は事後修正の可能性があることに御留意ください。また、詳細については追って公表される議事録を御覧ください。
DESSERTS
Please choose your drink from the Drinks page in the menu.

Anmitsu……………………………………………… ¥ 1,540
with drink¥ 2,750

A traditional Japanese dessert with a base of agar jelly cubes, smoothazuki bean paste and various toppings, finished with brown sugar syrup.
*Contains soybeans.
*Please ask your server for details
on seasonal toppings allergens.

*Additional toppings available:
shiratama dumplings (¥66 each),and seasonal toppings (¥132 each).
*Small size available.（¥1,100）

Kuzukiri ……………………………………………… ¥ 1,760
with drink ¥ 2,970
Made from 100% kuzu flour, this chilled noodle-like dessert has adelicious springy texture and is enjoyed with wasambon sugar syrup.

Please feel free to ask your server if you would like the mochi,
shiratama dumplings or kuzukiri cut into smaller pieces.

SEASONAL DESSERTS
Best
enjoyedwitha drink
at thepage
backinofthe
themenu.
menu.
Pleasechooseyourdrinkfrom
fromthethelistDrinksChilled Sweet Azuki Bean Soup……………… ¥ 1,650
with drink¥ 2,860

Chilled bean soup sweetened with wasambon sugar and topped withshiratama dumplings.
Gozen (smooth azuki beans)
Ogura (whole azuki beans)
Shiro Ogura (whole white azuki beans)*Side dishes contain wheat and soybeans.

Ogura

Chilled Sweet Azuki Bean Paste ……………… ¥ 1,650
with drink ¥ 2,860
Rich textured, full flavored chilled azuki bean paste topped withshiratama dumplings.
Ogura (whole azuki beans)
Shiro Ogura (whole white azuki beans)*Side dishes contain wheat and soybeans.

Ogura

Please feel free to ask your server if you would like the mochi,
shiratama dumplings or kuzukiri cut into smaller pieces.

SAVORY DISHES
Limited number available each day.

Toasted Soybean Rice…………………………… ¥ 1,650

Dried green soybeans are toasted and then cooked together with rice inthis aromatic dish served with side dishes.
*Contains shrimp, wheat, egg, mackerel and soybeans.

We only use domestically produced rice in our shop.

HOT DRINKS
Matcha……………………………………………… ¥ 1,210

Toraya’s exclusive matcha ‒ the perfect pairing for wagashi.

Sencha Green Tea……………………………… ¥ 1,210

Sencha green tea with a sweet and mild aroma.

Coffee……………………………………………… ¥ 1,210

Made from organic coffee beans.
*Served with milk which contains milk and soybeans.

COLD DRINKS
Iced Matcha ………………………………………… ¥ 1,210
Chilled matcha served with white sugar syrup to sweeten.

Iced Sencha Green Tea ………………………… ¥ 1,210
Enjoy a touch of sweetness in this refreshing green tea.

Azuki Tea …………………………………………… ¥ 1,210
Filled with polyphenols and potassium, this unsweetened drinkwith a delicate aroma is made from azuki beans.

Iced Coffee………………………………………… ¥ 1,210

Made from organic coffee beans.
*Served with milk which contains milk and soybeans.

MatchaIced Matcha
役員及び評議員の報酬等に関する規程

社会福祉法人

徳 風会

社会福祉法人徳風会役員及び評議員の報酬等に関する規程（目的）
第１条 この規程は、社会福祉法人徳風会の理事・監事及び評議員（以下「役員等」という。）の報酬等について定めるものである。
（報酬）
第２条 報酬は、勤務実態に即してのみ支給することとし、役員等がその地位にあることをもっては支給しない。
（理事会及び評議員会の出席報酬）第３条 理事長及び理事が理事会に出席したときは、別表１により報酬及び実費弁償を支給する。
２ 監事が理事会に出席したときは、別表１により報酬及び実費弁償を支給する。なお、理事会に出席し、同日にあわせて監事業務を行った場合であっても、第４条第２項の報酬及び実費弁償費はこれを支給しないものとする。
３ 評議員が評議員会に出席したときは、別表１により報酬及び実費弁償費を支給する。なお、理事長及び理事を兼ねる評議員及び監事が理事会に出席し、かつ同一日に開催された評議員会に出席したときは、評議員会出席に係る報酬及び実費弁償費を支給しないものとする。
（役員等の勤務報酬等）
第４条 理事長は業務を行うにあたって、別表２により報酬及び実費弁償費を支給する。
２ 理事が理事会以外の日において、理事長の命を受けて法人及び施設運営のための業務にあたった場合は、別表３により報酬及び実費弁償費を支給することができる。
３ 監事が理事会以外の日において、理事長の命を受けて法人及び施設運営のための業務にあたった場合は、別表３により報酬及び実費弁償費を支給することができる。
４ 評議員が評議員会以外の日において、理事長の命を受けて法人及び施設運営のための業務にあたった場合は、別表３により報酬及び実費弁償費を支給することができる。
（適用除外）
第５条 法人の職員を兼務する役員等は、この規程を適用しない。

（規程の改正）第６条 この規程を改正しようとするときは、理事会の議決を経なければならない。
附 則
この規程は、平成２５年１１月１７日より施行する。
この規程は、平成２７年１１月１７日より施行する。
この規程は、平成２９年 ６月２２日より施行する。

別表１（日額）（第３条関係）
名

称報

酬

実費弁償費

理事会出席報酬等

１１，１３７円

３，０００円評議員会出席報酬

５，５６８円

３，０００円（注）社会福祉法人徳風会職員及び学校法人徳風学園職員は、支給しない。

別表２（日額）（第４条関係）
役職

理事長

報酬額

（日額）２０，０００円

実費弁償費

上記報酬額に含む※理事会・評議員会出席の報酬を含む。

別表３（日額）（第４条関係）
区分報

酬

実費弁償費

理事・監事及び評議員業
務報酬等

１１，１３７円

３，０００円監事監査指導報酬等

１１，１３７円

３，０００円（注）社会福祉法人徳風会職員及び学校法人徳風学園職員は、支給しない。
アカ小型犬犬種一覧
アーフェンピンシャー
イタリアン・グレーハウンド
ウエスト・ハイランド・ホワイト・テリア
ウェルシュ・テリア
オーストラリアン・シルキー・テリア
オーストラリアン・テリア
キャバリア・キング・チャールズ・スパニエル
キング・チャールズ・スパニエル
ケアーン・テリア
コーイケルホンディエ
コトンドチュレアール

サ

シー・ズー
シーリハム・テリア
ジャーマンハンティングテリア
ジャック・ラッセル・テリア
スウェディッシュ・ヴァルハウンド
スカイテリアスキッパーキ
スコティッシュ・テリア
スムース・フォックス・テリア

タ

ダックスフンド（ミニチュア・ダックスフンド）
ダンディ・ディンモント・テリア
チェスキー・テリア
チベタン・スパニエル
チベタン・テリア
チャイニーズ・クレステッド・ドッグ
チワワ狆
トイ・マンチェスター・テリア

ナ

日本テリア
ノーフォーク・テリア
ノーリッチ・テリア

ハ

パーソン・ラッセル・テリア
パグ
ハバニーズ
パピヨン
ビーグル
ビション・フリーゼプードル（トイ、ミニチュア）プーミー
プチ・ブラバンソン
ブラジリアン・テリア
ブリュッセル・グリフォン
フレンチ・ブルドッグ
ペキニーズ
ベルジアン・グリフォン
ボーダー・テリア
ボストン・テリア
ポメラニアンボロニーズ
マルチーズ
ミニチュア・シュナウザーミニチュア・ピンシャー

マヤ

ヨークシャー・テリア

ララサ・アプソ
ランカシャー・ヒラー
レークランド・テリア
ローシェン
ロシアン・トイワ

ワイアー・フォックス・テリア

その他

10Kg以下のMix
平成 27 年 6 月 30 日
各位
東京都渋谷区恵比寿一丁目 20 番 8 号
株式会社オールアバウト
代表取締役社長

江幡 哲也(コード番号：2454)
問い合わせ先執行役員ＣＡＯ電話

森田 恭弘

03－6362－1300

支配株主等に関する事項について当社のその他の関係会社である大日本印刷株式会社について、支配株主等に関する事項は、下記のとおりとなりますので、お知らせいたします。
記
１．親会社、支配株主（親会社を除く。）又はその他の関係会社の商号等（平成 27 年 3 月 31 日現在）
名称

大日本印刷株式会社属性
その他の関係会社

議決権所有割合（％）
直接所有分

合算対象分

31.96

－

発行する株券が上場され計
31.96ている金融商品取引所等
株式会社東京証券取引所
市場第一部

２．親会社等の企業グループにおける上場会社の位置付けその他の上場会社と親会社等との関係
平成 27 年 3 月 31 日現在で、大日本印刷株式会社は当社の議決権を 31.96％所有しており、当社は大日本印刷株式会社の持分法適用の関連会社であります。大日本印刷株式会社は、印刷技術（Ｐ）と情報技術（Ｉ）による「Ｐ＆Ｉソリューション」を強みに、幅広い得意先企業へのさまざまなマーケティング支援事業や、独自に保有するデータセンターでのクラウドコンピューティング環境を活用した各種サービスを提供しております。加えて、独自の生活者向けビジネスとして、電子書籍販売サービス、ネットチラシサービス、オリジナルフォトブックサービス、ネットポイントサービスなど幅広いメディアサービスを展開しています。一方、当社の運営するインターネットメディア「All About」
は各分野やテーマに応じガイドがカスタマーに対し情報提供やナビゲートを行う情報サイトであり、大日本印刷株式会社が展開するメディアサービスとは異なる価値、機能をカスタマーに提供しております。
人的関係につきましては、平成 27 年 6 月 30 日時点で、役員は当社取締役 4 名のうち 1 名、監査役3 名のうち 2 名が大日本印刷株式会社の従業員を兼任しております。また、平成 27 年 6 月 30 日時点
で、大日本印刷株式会社からの派遣、出向者はおりません。
大日本印刷株式会社とは、経営情報の交換、それぞれのノウハウを活用する等、経営資源の効率的な活用を、独立性を保ちながら図っております。
1

（役員の兼務状況）
役職

氏名

取締役

久保田 哲

監査役

林

監査役

福島 良和

泰宏

（平成 27 年 6 月 30 日現在）
親会社等又はそのグループ企業での役職

就任理由

大日本印刷株式会社

経営情報の交換等を行うため、C&I 事業部ビジネスイノベーション本部長

当社から就任を要請

大日本印刷株式会社

経営に関する助言を受けるため、法務部長

当社から就任を要請

大日本印刷株式会社

経営に関する助言を受けるため、関連事業部所属

当社から就任を要請（注）当社の取締役 4 名、監査役 3 名のうち、親会社等との兼任役員は当該 3 名のみであります。
３．支配株主等との取引に関する事項
平成 27 年 3 月期において、支配株主等との間に開示すべき重要な取引はありません。
４．支配株主等との取引を行う際における少数株主の保護の方策の履行状況
支配株主等との取引条件はその他の企業との取引と同様に公正かつ適正な条件および手続きにて行っております。

2
郵政民営化委員会（第２０５回）議事要旨
日 時：令和元年８月23日（金）１３：３０～１５：３５
場 所：永田町合同庁舎３階 郵政民営化委員会室
出席者：岩田委員長、米澤委員長代理、老川委員、清原委員
日本郵政株式会社 長門取締役兼代表執行役社長、市倉専務執行役、小方常務執行役
日本郵便株式会社 髙橋執行役員、小川執行役員、小池執行役員、三田経理・財務部長
株式会社ゆうちょ銀行 志々見専務執行役、岸執行役
株式会社かんぽ生命保険 植平取締役兼代表執行役社長、堀金取締役兼代表執行役副社長、宮本執行役
１．議事・ 「日本郵政グループの2020年３月期第１四半期決算等について」（日本郵政グループ）・ 「日本郵便株式会社の業務区分別収支及び郵便事業の収支の状況について」（日本郵便株式会社）・ 「消費税率の改定に伴う料金の変更等について」（日本郵便株式会社、株式会社ゆうちょ銀行）
２．委員会での説明・意見等（１）日本郵政グループの2020年３月期第１四半期決算等について【資料205-1】① 説明の概要
・ 資料に基づき、日本郵政グループから決算概要を説明。
・ 前回議題の「保障の見直し時等におけるお客さま本位の業務運営のさらなる向上について」に関して、日本郵政グループから補足説明。
②

委員からの意見等
・ 日本郵便の利益は全体的に伸びているがこの傾向は続くのか。
（⇒ ゆうパックの単価改善や国政選挙があったことによる郵便特需が要因であるため、今後は、ゆうパックの取扱いでいかにカバーするかが重要である。）
・ ゆうちょ銀行の資金利益のマイナスの傾向は続くのか。
（⇒ 日銀の政策等にもよるが、国内部門の資金利益は今後も少しずつ減少傾向にあり、海外部門にシフトして国内の下落分をどれだけカバーしていけるかだと考えている。）
・ ゆうちょ銀行の投資信託の販売における問題の影響はどうか。
（⇒ ゆうちょ銀行の投資信託の販売や、かんぽ生命保険の件も含めた日本郵政グループの問題から、顧客へのアポイントが取りにくくなってきている等の影響が出てきている。）
・ 前回の委員会で、日本郵政グループから、かんぽ生命保険商品の販売について、「個別の苦情があることは把握していたが、量感までは把握していなかった」旨の発言があったが、具体的に、「個別」とは 2018 年度の不祥事件 22 件を意味するのか。
また、「量感」とは、どのような数字を意味するのか。
（⇒ 「個別」とは、法令違反である不祥事件を意味するものではなく、顧客から個別に寄せられた苦情を意味していた。「量感」とは、6 月 27 日に公表した特定事案の約 2.4 万件を意味していた。）
・ ６月 27 日に重大性を認識したというのは遅すぎるのではないか。現場の声が会社の経営陣に伝わらなかったのが問題ではないか。今後しっかりとやってもらいたい。
（⇒ 現場の声を吸い上げる仕組みはあったのだが、目標が過大などの意見は少なかった。各事業会社に現場の情報が上がる仕組みと併せて、持株会社にも各事業会社と同様の情報を集約して議論する必要がある。現場の声が持株会社にもエスカレーションする仕組みも考えていきたい。）
・ アフラックの乗換問題に係る 10.3 万件の数字については、社内ではどのように報告されているのか。
（⇒ がん保険の新商品を発売後の 2018 年 5 月から 2019 年 5 月までの間で日本郵便

が販売したがん保険の新規契約のうち、前の契約を解約して、新規に契約した件数全てが 10.3 万件であり、全てが不適切な販売の件数ではない。なお、本件については、社内の会議で報告し、既に共有されている。）（２）日本郵便株式会社の業務区分別収支及び郵便事業の収支の状況について【資料205-2】① 説明の概要
・ 資料に基づき、日本郵便から概要を説明。
②
・委員からの意見等意見等は特になし。

（３）消費税率の改定に伴う料金の変更等について【資料205-3】①
説明の概要
・ 資料に基づき、日本郵便及びゆうちょ銀行から概要を説明。
②

委員からの意見等
・ 郵便料金等の変更を周知するチラシが届いているが、このような周知はとても大事であり、今後も PR をお願いしたい。
（⇒ チラシを全国に配布するほか、ポスター掲示、ホームページへの掲載、郵便ポストへの貼り付け等、周知を既に行っている。今後も周知に努めたい。）
・ ゆうちょ銀行の手数料等は、他の金融機関等と比べてどのような水準か。
（⇒ ゆうちょ銀行のキャッシュカード等でのゆうちょ銀行 ATM の利用は従来どおり、土日時間外でも無料であり、他の金融機関とは異なる。その他の各種サービスについては、基本的に他の金融機関と同程度か、やや低い水準と認識している。）－以上－注）議事要旨は事後修正の可能性があることに御留意ください。また、詳細については追って公表される議事録を御覧ください。
令和元年１２月１２日

令和元年度
日本リハビリテーション専門学校
第１回学校関係者評価委員会議事録
１ 日 時
令和元年１２月１１日（水）１６：００～１７：００
２ 場 所
日本リハビリテーション専門学校第２校舎３階
３ メンバー
委 員：高田、三沢、近藤、六鹿、山下、綿貫事務局：二瓶、工藤、近野、深瀬、篠田、鈴木
４ 会議内容以下議題に添って進行【議題】学校関係者評価委員会
Ⅰ．令和元年度新入生アンケートについて
Ⅱ．平成３０年度卒業生アンケートについて
Ⅲ．国家試験対策委員会より① 昨年度の報告② 問題点③ 今年度の取組み④ 国家試験結果について
事務局 工藤学校関係評価委員会を開始、資料に添って説明。

＜意見交換＞
事務局工藤

新入生アンケートの結果を見て思ったことをお話し下さい。

山下委員

日リハのホームページは素晴らしいなと思っています。スマホで「作業療法士

東京学校」で検索しても一番初めに出てきます。実習時間が多いことが理由となっているのは、やる気のある人が入学してくれているのかと思う。
綿貫委員

自分が学生の時よりも夜間部の年齢層が若くなっている印象がある。
それが学校の活気であったり、実習や国試に対するモチベーションに繋がっていたら良いなと思いました。

近藤委員

今の学生は家族と同居が多いようなので、保護者との連携という意味では取り組みやすい状況なのではと思いました。ホームページについては非常に良い印象を持っています。

六鹿委員

入学前に学校説明会に参加した人が非常に多い印象ですが、毎年どれくらいの人数が参加されているのでしょうか。

事務局深瀬

昨年度は新規来校で 547 名です。その中で出願に至っているのは 210 名程度です。絶対数は減少傾向にはありますが、そこから入学する人の割合は悪くないと感じています。学校説明会での学生スタッフの意義がとても高いと思っています。

事務局工藤アンケート結果を見ると、以前から「在学生からお話を聞けてとても参考になった」というものが多い。また、「学校の雰囲気が良い」というものも必ず上位に来ます。

事務局深瀬

在校生と教員との関係性を見て出願を決めて入学する方がとても多いです。

事務局工藤

卒業生アンケートの結果を見て思ったことをお話し下さい。

高田委員

事務も教員も良くやられているなという印象です。整形外科にあまり興味がないというのはどういった理由でしょうか。

事務局近野

関心がないというよりはあまりわからないという意味だと思います。

近藤委員「十分に勉強したとは言えない」という回答が多いように思うが、先生方の認識としてはいかがですか。

事務局篠田

それについては非常に個人差があると思いますが、一昔前に比較すると今の国家試験対策の勉強はとても大変なので、それらを考慮するとよく頑張っているのではという部分はあります。

事務局深瀬

十分な学習機会を与えたか、そしてその学習機会の中で学生たちがどれくらい勉強したのかをどのように評価するのかで非常に難しいのですが、「十分に勉強できなかった」と思うくらいで丁度良いのかもしれません。

六鹿委員

国家試験対策についてのアンケートを見ると、夜間部においてあまり良くない感想が多いようだが、どういったところだと感じていますか。

事務局深瀬割と昼間部の成績不良者に対して焦点を当てていたという面はあったのかもしれません。また、夜間部の就労機会に対しての配慮という面での不満が出たというのもあるかもしれません。あとは、グループ学習に対して教員がもっと関わってほしいという意見をもらったことがあります。そこに関しては今もう少し検証しているところです。

六鹿委員

昼間部と夜間部で国家試験対策の方針等を変えていくという議論もとても難しい部分ですが、もしかしたら必要なのかなと思います。

三沢委員

国家試験対策については先生方が本当にご苦労されている点かと思います。カリキュラムについては新指定規則が指摘している分野の科目について学生の関心が薄いところが少し残念だと感じました。

山下委員

専門分野の精神障害治療学などの関心が高いところが少し意外と感じましたが、以前からなのでしょうか。

事務局近野

就職する学生は少ないですが、関心は昔から高い分野だと思います。

綿貫委員

全体的な印象でアンケート結果はとても良い印象です。先生方のご苦労の賜物であると感じました。卒業生としても大変嬉しく感じます。

事務局工藤

本日は貴重なご意見、誠にありがとうございました。
武田中高

武田祭

シャトルバス (広国大Ｐ～学校)

広国大駐車場 出発

武田中高 出発（武田中高 行き）

（駐車場行き）時分

時

8・50（始発）

89・00 ・10・20・30・45

910・00 ・15・30・45

10

11・00 ・15・30・45

11・00(始発)・15・30・45

12・00 ・15・30・45

12・00 ・15・30・45

13・00 ・15・30・45(最終)13・00 ・15・30・45

14・00 ・15 ・30・45(最終)14分

・8：50～9：45/14：00～14：45の間は複数台で運行いたします。
(時刻下部二重線)
・満車になり次第出発いたします。早めのご乗車をお願いいたします。
備考

・定刻出発にご協力をお願いいたします。
・座席数には限りがございます。
・空席が無い様、相席にご協力お願いいたします。
2023年5月22日
株式会社デンソーテン

2018年モデルECLIPSEカーナビゲーション S・D・Rシリーズ
ソフトウェアダウンロードサービスのお知らせ
平素は弊社製品をご愛用いただき、誠にありがとうございます。
2018年モデルECLIPSEカーナビゲーション Sシリーズ、Dシリーズ、Rシリーズに関するソフトウェアアップデートについてお知らせいたします。
今回のソフトウェアアップデートで製品をより快適にご使用いただくことができますので、是非ともご利用ください。
今後とも弊社製品をご愛用くださいますよう、よろしくお願いいたします。
記■対象製品
ECLIPSEカーナビゲーション AVN-S8、AVN-S8W、AVN-D8、AVN-D8W、AVN-R8、AVN-R8W■ご提供ソフトウェアバージョン
Ver. 120797※製品のソフトウェアバージョンの確認方法は、次ページをご覧ください。なお、本ソフトウェアは無償です。
■アップデート内容
以下の改善を行いました。
・
VICS情報の緊急情報表示画面を改善しました。
■アップデートの注意事項（必ずご覧ください）・

今回のアップデートの対象は、ソフトウェアのバージョンが『Ver. 120756』以前の製品です。

・

アップデート用ソフトウェアの容量は約400MBです。Wi-Fiテザリングを利用してスマートフォン等でダウンロードを行う場合には、通信料金が高額となる恐れがありますのでご注意ください。

・

Wi-Fi通信環境によっては、ダウンロードに30分以上かかる場合がございます。出来るだけ安定した通信環境でダウンロードしてください。また、ソフトウェアダウンロード後のナビへのインストール時間は約10分です。

・

Wi-Fi経由でアップデートする際は、ソフトウェア更新画面のままで作業を行ってください。

■アップデート方法
方法１． PCを使ってMyPageからソフトウェアをダウンロードしてアップデート
必要環境：インターネット接続可能なPC、 SDHCカードリーダー/ライター、地図SD以外のSDHCカード【手順】
1. ECLIPSE お客様サポートサイトから、「カーナビゲーション用最新ソフトダウンロード」にアクセス
2. 2018年モデルの製品を選択して表示されるナビゲーションソフト『Ver. 120797』をクリックしてMyPageへアクセスし、アップデートソフトウェアをダウンロードする
3. ダウンロード後、同じページにある「アップデート手順（ソフトウェアダウンロードサービスガイド）」を参照し、アップデート作業を行う
方法２． Wi-Fi経由でソフトウェアをダウンロードしてアップデート
必要環境： AVNと連携できるWi-Fiテザリング可能な通信機器、地図SD以外のSDHCカード
ソフトウェアのバージョンアップ手順につきましては、取扱説明書の下記項目をご参照ください。
「ソフトウェア更新についてはこちら」∟「ナビのソフトウェアを更新する」
取扱説明書はこちらから参照できます： https://www.denso-ten.com/jp/eclipse/support/manual/

■ソフトウェアアップデート後に初期化される項目
ソフトウェアアップデートを行うと下記の設定値が初期化されます。
お手数ですが、必要に応じアップデート前に設定状態をメモするなどしてからアップデート後に再度設定してください。
・ 音設定（POS/BAL/FAD/EQ等）
・ オーディオ音量（DVD/Bluetooth Audio/iPod/AUX,VTR等）■ソフトウェアバージョン 確認方法
AVN-S8W、AVN-D8W、AVN-R8Wの場合： 「MENU」にタッチ

AVN-S8、AVN-D8、AVN-R8の場合： 「MENUボタン」を押す↓
画面左下の「情報」にタッチ↓
画面右側の「＞」にタッチ↓「ソフトウェア更新」にタッチ↓
更新前バージョンをご確認ください。（右写真参照）■アップデート履歴◆Ver. 120797 （2023年5月22日リリース）
・ VICS情報の緊急情報表示画面を改善◆Ver. 120756 （2021年1月13日リリース）・ Wi-Fi接続設定をONにした際、ナビゲーション画面が真っ黒になり、再起動を繰り返すことがある問題の修正◆Ver. 120749 （2020年10月28日リリース）
・ 2020年度版 地図データ更新サービスに対応するための仕様変更◆Ver. 120687 （2019年6月6日リリース）
以下を含むいくつかの問題の修正と、動作の安定性を向上させました・ ミュージックジューク再生時、アーティスト選択画面の「あ」 「か」 「さ」などを押すと、他の行のアーティスト情報を表示することがある問題の修正
・ ナビ詳細設定で「VICS情報を考慮した到着予想時間」を「ON」に設定し、「到着予想時間」の設定で平均車速設定を変更しても、車速の変更が到着予想時間に反映されない問題の修正
・ USBメモリまたはSDカードの動画を全画面表示で再生したとき、画面右端にスクロールバーのような2本の線を薄く表示することがある問題の修正◆Ver. 120502 （2018年6月25日リリース）
以下を含むいくつかの問題の修正と、動作の安定性を向上させました
・ 自動地図更新を行う際の動作の安定性を向上
・ カーナビゲーション起動時に、まれに画面が正常に表示されず黒い画面が表示されることがある問題の修正
・ 自車位置測位の精度を向上
以上
露地･雨よけ№6
令和 6 年 7 月 16 日
ＪＡ中野市営農センター
ＪＡ中野市サクランボ部会

毎日お仕事お疲れ様です。園内を再度見回り樹冠の明るさを確保（夏季剪定及び秋季の誘引等）し、次年度の花芽と樹体の充実を図りましょう。併せて、樹体を健全に保つために速やかに追肥を実施してください。また、気温の上昇とともにハダニ類の発生密度が高まります。薬剤散
布は間隔を空けすぎずに実施しましょう。＊雨除けハウスにおいては、次年度の花芽充実・双子果対策として定期的に早朝、夕方の涼しい時間に 20 ミリを目安にかん水を実施して下さい。
共通注意事項① 隣接園（特に今後収穫期を迎える作物）に飛散しないよう十分注意してください。
② 散布後は、タンク内や散布器具の洗浄を十分に行ない、薬液が残らないよう注意する。

薬剤散布
第 9 回（8 月上中旬）対象病害虫：灰星病、炭そ病、幼果菌核病、褐色せん孔病、ケムシ類、コスカシバ、ハマキムシ類（アメリカシロヒトリ）

散布時期 ・8 月上中旬

（第８回定期散布から 14 日後）

水１００ℓ 当り

【定期散布】散布日
月

散布量

散布薬剤 展着剤（ハイテンパワー）

日（）

ℓ１０ｍℓ

トレノックスフロアブル

２００mℓ（２１日前、５回）

サムコルフロアブル１０４０ｍℓ（前日、3 回）

6００ℓ／１０ａ

散布量

注意事項 ①【ハダニ類対策】

コロマイト乳剤の 1,000 倍（７日前、１回）を加用する。

＊カイガラムシ類対策（特別散布：8 月下旬）
カイガラムシ類の発生園は、アプロードフロアブル布する。

1,000 倍（収穫 7 日前、2 回）を散栽培日誌の完全記帳、最終防除終了後までに提出をお願いします。
問合先：園芸課・担当

横田（080－5147－8257）
シンポジウム後記「良質のチャイルドケアリングとは」シンポジウムⅢ

一色伸夫（シンポジウムⅢ オーガナイザー）【パネリスト】
菅原ますみ（お茶の水女子大学）③ひるがえって日本の保育現場や家庭での保育の質はどうなっているのか

榊原洋一（お茶の水女子大学）④少子化時代に保育の質を担保する社会的システムと遠藤幸子（中野区立中野保育園）はどういうものなのか、それを構築するための道筋

汐見稔幸（白梅学園大学）を如何にすればよいか【コメンテーター】
小林 登（日本子ども学会代表）【オーガナイザー】■菅原ますみ氏「日本の現状のなかで NICHD の調査・研究から学ぶべき点」

一色伸夫（甲南女子大学）“保育の質は子どもの発達にどう影響するか”という問いについて、NICHD の研究は 1000 人を越える子家庭内外の乳幼児教育・保育のありかたや質が大きどもたちとその家族を対象に堅実な方法論と仮説にもな社会的問題となっている。現在、日本の多くの家庭とづいた長期追跡調査を実施し、信頼性の高いエビデにとって家庭外の保育は一般的なものとなり、多くのンス ･ ベースドな研究結果を提出。それには保育をめ親が乳児期から就学前までに何らかの保育施設に子どぐる社会制度や家族のあり方に日米で相違はあるものもを預けている。の、発達科学的観点から抽出された良質なケアに関す

このような時代状況の中、アメリカ国立小児保健・る知見のエッセンスについて学ぶべき点が数多く存在

人間発達研究所 (NICHD) が 10 年以上前から行ってきする。子どもの発達を最終的な目的変数として、“ポた、発達初期での保育体験と子どもの発達との関連をジティブな養育”（保育者の子どもの行動に対する感解明する研究成果の 4 歳半までの概要がまとまり、こ受性の豊かさ、子どもの興味とやる気を励ます、子どのほど日本でも日本子ども学会編「保育の質と子どももとの頻繁な関わり等）が望ましいことが実証された。の発達」が、その翻訳と識者座談会を含めて出版された。
日本は、世界でも有数な経済大国になる過程で、子「日米の保育観の相違から保育の質を考える」

育て環境が大きく変容し、従来、家庭中心で行われて小児医療では、世界の臨床医療のスタンダードとしいた育児から保育施設を含めたチャイルドケアリングて「エビデンス・ベースド」がある。これは、医療に移行せざるをえない状況にある。このような保育のは理念や理論ではなく、ある病気にどのような治療需要拡大は世界各国で生じており、そのポイントは保法（薬）を行うのかは、統計的に実証された事実をも育の質をいかに担保できるかということである。とに判断されるべきという考え方。NICHD の調査は、本シンポジウムでは、以下の視点からこの問題を議38■榊原洋一氏

この臨床医学の方法論を保育の現場で適用したもので論した。

保育士の気持ちや心構えではなく、実際にどのような①家庭内外の乳幼児教育・保育のありかたや質が大き保育行動をとると、子どもの発達が促進されたり、阻な社会的問題になりつつある中で、子どもの発達に害されたりするのかを多数の乳幼児を対象に実証した

とって良質の保育とは何かものである。ひるがえって日本の保育現場では、保育②それを見極めるために、乳児期～思春期までを追跡の質を担保するために保育者の心構えや子どもへの想しているアメリカの国家的研究プロジェクトの成果いが強調される傾向がある。こうした保育の質の日米をひもといてみるの差がある。

特集・第 6 回「子ども学会議」報告■遠藤幸子氏

大学院への国内留学の保障、保育者と小学校教諭との「保育現場からみた日本の保育の現状と課題」

人事交流と日常的な共同研究なども重要。政策的には、保育園では多様な保育が展開されている。そこには保育年齢の低年齢化、保育時間の延長化、病児・病後幼児教育・保育を国の人材育成策のトップに考える発想の転換が必要である。

児の保育、障害児保育、一時保育、ネグレクトや子どもの虐待、地域の保護者等に対する子育て支援等、さまざまな課題が存在する。

■小林登氏
子育ての枠組みは、昔も今も“チームワーク”。保保育園看護師として、20 数年子どもたちの健康支援

育園も家庭も地域も、みんなが助け合って子育てする、にあたってきた私自身の事例をもとに、「一人ひとりそのためのネットワークが重要である。子ども学会のの子どもの欲求を受けとめることが重要であり、保育ような、それぞれの専門家が同じ場で話し合うことが者と母親の関係が良くなることで子どもが良くなる。

第一歩となる。

子どもが変われば親も変わる」という体験とその背景を報告した。
■汐見稔幸氏
「保育の質を保証する社会的なシステムとは」保育の質を規定するものは多様にある。基本となる◆

今回のシンポジウムは、単なる発表だけではなく、議論が具体的に積みあがっていくというダイナミックスを強く感じたものだった。のは保育者たちが子どもを見つめる三つの目、子ども「保育の質」を担保するためのキーワードは、エビをどのように育てるべきかの企画力（P）、子どもを発デンスベースド、知見智と実践智、保育の専門性を高達行動学者として見つめる観察力（O）、仕掛け人とめる、保育士と親の連携。

してのコーチング力（C）である。そのためには、精子どもが豊かに育つ。より良い環境を与えなければ神主義的ではなく、その自覚を促すための多様で理論

子どもに迷惑をかける。そのためには現場の先生、研的な研修が保障されなければならない。社会的には保究者、親などのネットワークを創り、社会政策的にデー育という仕事の社会的評価を向上させる仕組みの開拓

タを出して保育の状況を改善していくことが肝要であと給与水準の向上が実現されなければならない。さらる。併せて関係者が政策提言していく時代。日本子どに、保育者たちの学会等の学問的活動への参加、大学、も学会が今こそ真価を問われている。

39
平成 22 年７月 30 日
各位
東京都渋谷区東一丁目 26 番 20 号
株式会社オールアバウト
代表取締役社長兼 CEO 江幡 哲也(コード番号：2454)
問い合わせ先 経営管理部 ｼﾞｪﾈﾗﾙﾏﾈｼﾞｬｰ 鈴木 誠
電話 03－6362－1300

業績予想の修正に関するお知らせ
最近の業績動向を踏まえ、平成 22 年４月 26 日に公表した平成 23 年３月期第２四半期累計期間業績予想
及び平成 23 年３月期通期業績予想を下記の通り修正いたしましたのでお知らせします。
記
１．平成 23 年度３月期個別業績予想の修正等（１）第２四半期累計期間 （平成 22 年４月１日～平成 22 年９月 30 日）
単位：百万円
一株当たり売上高

営業利益

経常利益

四半期純利益四半期純利益円 銭

前回予想（Ａ）

1,630

544

29.82

今回修正（Ｂ）

1,630

9090

80

596.40

増減額（Ｂ－Ａ）－858576－

増減率－－－－－

1,736

46△176△1,318.40（ご参考）前期第２四半期実績（平成 22 年３月期第２四半期）（２）修正理由

売上高につきましては、前回予想から変わらず 1,630 百万円の見込みとしております。
その一方、費用につきましては、昨年度より厳しい事業環境下においても利益を確保できる費用構造への転換を進めてきましたが、メディア構築にかかる外注費を中心に厳格なコスト管理を続けてきたことで、前回予想を大幅に上回る費用削減に繋がる見込みです。
この結果、営業利益、経常利益は前回予想を 85 百万円上回る 90 百万円、四半期純利益は前回予想を 76百万円上回る 80 百万円の見込みとなりました。

1

（３）通期 （平成 22 年４月１日～平成 23 年３月 31 日）
単位：百万円
一株当たり
売上高

営業利益

経常利益

当期純利益

当期純利益円 銭

前回予想（Ａ）

3,630

250

250

3302460.15

今回修正（Ｂ）

3,630280

280

3602683.80

増減額（Ｂ－Ａ）

－

30

3030－

増減率－112.0%

112.0%

109.1%

－

3,607

211

215

20150.69（ご参考）前期実績（平成 22 年３月期）（４）修正理由

売上高につきましては、前回予想から変わらず 3,630 百万円の見込みとしております。
その一方、費用につきましては、厳格なコスト管理を続けながら、新たな成長に向けて、主力事業領域であります広告ビジネス、専門家ビジネス及び新規事業への必要な投資を積極的に行っていく予定です。
この結果、営業利益、経常利益は前回予想を 30 百万円上回る 280 百万円、当期純利益は前回予想を 30百万円上回る 360 百万円の見込みとなりました。

（注）本資料に記載されている業績予想等将来に関する内容は、本資料の発表日現在において入手可能な情報および将来の業績に影響を与える不確実な要因にかかわる本資料発表日現在における仮定を前提としており、実際の業績は今後の様々な要因によって異なる可能性があります

以上2
１０．オープンＡＰＩについて
１０－１．ＡＰＩについて『ＡＰＩ』とは、アプリケーション・プログラミング・インターフェース（Application ProgramingInterface）の略で、あるアプリケーションの機能や管理するデータ等を他のアプリケーションから呼び出して利用するための接続仕様・仕組みを指します。
この仕組みを、他の企業等に公開することを「オープンＡＰＩ」と呼びます。
１０－２．オープンＡＰＩとは何ですか
お客さまがＡＰＩ機能を備えた会計ソフト・家計簿管理ソフト等を用いることで、当組合の入出金データを抽出し、自動で仕訳を行ってくれることから、資金繰表や決算書などの作成において負担が軽減されます。
どのようなサービスを提供しているかについては、フィンテック各企業（電子決済等代行業者）のホームページ等をご覧ください。
なお、当組合の入出金データを抽出するためには、ソフトやアプリを提供しているフィンテック企業（電子決済等代行業者）が、当組合と連携している必要があります。
１０－３．ＡＰＩ連携先企業（個人インターネットバンキング）
連携開始日

連携先企業

２０２２年１０月１９日

・マネーツリー株式会社
・株式会社マネーフォワード
・弥生株式会社
・ソリマチ株式会社
・ＳＢＩビジネス・ソリューションズ株式会社
・株式会社ミロク情報サービス
・フリー株式会社
・株式会社Ｚａｉｍ

２０２３年１１月２０日

・株式会社ＴＫＣ

13
ごみの不法投棄は犯罪です
みだりにごみを捨てることは、ごみの不法投棄にあたる犯罪です。
また、土地の所有者（管理者）は法律により清潔保持の義務があります。
所有者（管理者）は立札、柵などの不法投棄防止策を講じたり、雑草を刈り取るなど、適正な維持管理に努めていただき、不法投棄をしない、させない環境づくりに協力をお願いします。

ごみの不法投棄を発見した場合、環境企画課または警察へご連絡ください。
なお、投棄者不明の場合は、土地の所有者（管理者）に片付けていただくことになります。
※みだりにごみを捨てた場合、5年以下の懲役、1,000万円以下の罰金が課せられる場合があります。

野外焼却は法律で禁止されています「廃棄物の処理及び清掃に関する法律」により野外焼却や基準を満たさない焼却炉でのごみの焼却は禁止されています。庭先や空き地などでごみを焼却すると、ダイオキシン類など人体に有害な物質の発生、煙や悪臭、灰等によりご近所に迷惑をかけます。野外での焼却は行わないようお願いします。
※違法な野焼き行為をした場合、5年以下の懲役、1,000万円以下の罰金が課せられる場合があります。

×

次の野外焼却については、法律上例外として認められますが、ご近所の迷惑にならないよう十分に気をつけてください。

火災予防訓練風俗慣習上または宗教上の行事における「しめ縄、門松」等の焼却
焼き畑、あぜの草や下草の焼却など農林漁業を営むためやむをえない行為
たき火やキャンプファイヤーなどでの木くず等の焼却（ただし、生活環境上支障がない軽微なもの）
令和２年５月７日
保護者各位
鹿児島県立垂水高等学校校 長
黑 木 加代子学校の教育活動の再開について（お知らせ）

鹿児島県においては，これまで新型コロナウイルスの感染者が少なく，４月20日以降新たな感染者が確認されていない状況等を踏まえ，生徒の学びを保障するため，５月11日(月)から授業を再開することになりました。ただし，同日から24日(日)までの期間は警戒期間として，感染症対策を最大限に行いながら，学校教育活動を行うこととなります。
つきましては，本校でも下記のとおり，生徒・教職員の感染防止を第一に対処しつつ授業を再開しますので，御理解，御協力をお願いいたします。

記

１ 学校における感染症対策
・ 生徒間の身体的距離を空けるため，生徒数が20人を超える２学級については，普通教室より広い教室で授業を行う。
〔生活デザイン科２年生(26人)は物理教室，３年生(29人)は多目的教室〕
・ 教室等は定期的な換気に努め，廊下側の窓は常に開放しておく。
・ 生徒が触れる場所については，安全面に配慮しながら，毎日の清掃時間に次亜塩素酸ナトリウムでの消毒を徹底する。
・ 部活動は登校日のみの実施とし，土日の活動は行わない。活動の際は，怪我の防止や用具等の消毒などに配慮して実施する。

２ 生徒への感染症対策のお願い
・ 自宅で毎朝，検温等の体調確認に努める。発熱等の風邪症状がある場合には学校へ連絡のうえ，自宅で休養すること。（出席停止の扱い）
・ 登下校で公共交通機関を使う生徒は，乗車時のマスクの着用，会話を控える，適切な身体的距離をとるなどの対策を実施すること。
・ マスクの着用，咳エチケット，手洗いや手指消毒の徹底のほか，近距離での会話を控える，昼食時は対面にならないようにするなどの感染予防対策を徹底すること。
Paper Wight ・ Card Stand

Balanced Cube

Gold 18 & Pink Gold3cm x 3cm

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体積：約27cm3

質量：18K 約420g

価格：時価Paper Wight ・ Card Stand

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宝飾加⼯工では直線、平⾯面、直⾓角など究極の⾼高精度を追求することは通常難しい。
それぞれ異なる素材が1/3と1/2で交わり、⽚片⽅方の⾓角が落としてあり⼩小さな三⾓角形の⾯面。
異なる素材では⽐比重が異なるので垂直に⽴立立つことはない。
素材の⽐比重から偏⼼心重⼼心をCAD計算し⼩小さな三⾓角形⾯面の⾓角度を三次元で算出。
異なった素材2つが組み合わさって、はじめてバランスの美しさが成⽴立立する秘密。

意匠登録申請中Paper Wight ・ Card Stand

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Appendix	Paper Wight ・ Card Stand

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Crystal
歳で帰郷、今に残る小金井水道（灌漑用削られた。富国強兵・殖産興業をスローに官憲の知るところとなり、碑文は全て年）で県議会議員に当選に勝利した社会背景にあって、「忠君愛ガンに走った明治という時代、日露戦争歳で宇摩郡議会議歳（同水）を完成させる。
員、する。

国」の四文字は重かった。その筆禍は、県議現役時の出来事でもあり、それが原年）の時事件が起きる。正楽が後に非戦論者と因となったかその年の９月、彼は県議を歳（同形容される由縁ともなった出来事であ退く。

字を滅す

戦死している。村から多くの人が出て名が出征し、うち８名が負傷、２名が探ってみよう。「当時１７０戸の村からた。前後の文面を読み、正楽の真意をの拓本が残っており、復元可能となっ究されたことが大きい。記念碑建立の際

葉が並ぶ。今でこそ反戦平和というのはそれは正楽の甥山上次郎によって調査研

明看板があり全文を読むことが出来る。ていて読めない。しかし、碑の側には説残されているが、当然碑文内容は削られその削られた記念碑は今も神社境内にる。近くの藤原八坂神社に日露戦役記念40行った、当時を回想し戦慄する。戦争の非は世界の公論であるのに、事実は之に反して明日また戦は始まるかも知れない、世界人類のために忠君愛国の四字を無くしてはどうかと私は思う。この碑に銘記された人々はどのような想いで帰ったのだろう。」と彼の心からの慨嘆の言

182020.1033

順風満帆に見えたが36碑が建立され、その撰文を乞われて彼が書いた。
文 中 に果たして県内で安藤正楽の名を知っにあり」

原文の説明
（副碑）
が横に建つ

は「忠君ている人がどのくらいの割合でいるんと書かれ【安藤正楽のこと】だろう。出来ることなら、少なくともていた。

碑文が削られた日露戦役記念碑（八坂神社）

39

愛国の四「あぁ、アノ人。」と半分くらいの方にそれが後る。様々な有為の人物との邂逅を経て27

41

37は知っておいてほしい人物の一人。その彼の故郷が現在の四国中央市土居町藤原。
慶応二（１８６６）年つまりは翌々年には新時代明治がやって来る、そんな江年）に上京歳となって正戸も最後の頃合いに彼は生まれ、幼少期歳の時（明治は岸蔵と言った。やがて楽と改名、20

22

し明治法律学校（後の明治大学）に入23

は違った。山上によれば伏線があり、郡異論の無い国民総意と思われるが、当時た（反戦碑に銘記された名の中の一人代と伝わる。それも、日露戦争に従軍しす由縁となってな鉱物をもたらと勿れ」の４年前とのこと。つまり日本な与謝野晶子が詠んだ「君死にたまうこ歌を作っている。しかもそれはかの有名

嗚呼人を殺しに我は来つるか」という和「身を挺し国に尽くせと王は宣（の）るよ

会議員の時に徴兵検査に立ち会った際、到来前ののんびりした時代である。などが通り、まだモータリーゼーションして善男善女の往来した主往還、大八車る。古来、金毘羅街道あるいは遍路道とと風留地区（右岸）が結ばれたことによという証言。橋名は松ノ木地区（左岸）か）後復員した時には既に架かっていたる三波川変成帯青石を主体とす

き、その南側に造線が東西を貫に沿って中央構は、ほぼ高速道いる。この辺り消されたからこその国内屈指の反戦メモれ、何も読めない日露戦役碑は、いや抹赤い煉瓦アーチの円弧が際立ち、運が良の河原に下りてからの風情がピカイチ。

眺めは路上からでなく、やはり古子川の権現山にかけて国内では珍しい東赤石あるのが東赤石山（１７０６m）で、東がやはり東西に横たわる。そのただ中に用を受けたハズの非常に硬い岩石で山稜の主体が構成されている。本来なら地球内部のマントルに沈み込んで溶けるものが奇跡的に隆起した格好である。そこから流れ下るのが関川ということになる。

【関川のこと】味わえる。

リアルなのだ。

上記反戦碑のそばを流れる

旧土居町を南から北東方向へ貫流し、種）が確認されている。代表的なもの

河原には県内で採取される鉱物の約４割（［電話］０８９６ ２-８ ６-３２５【暁雨館・連絡先】

域の郷土史はそこで学ぶことが出来る。

暁雨館という施設があり、岩石の事や地に認定されている。また、入野地区には

トは日本地質学会によって愛媛県の岩石でザクロ石や角閃岩、特にエクロジャイ

22【松風橋のこと】

カンラン岩体という、地中深くで変成作

関川の河原石（曹長石点紋角閃岩、ザクロ石、紅簾石片岩ほか）

ければ眼鏡橋とも言われた通りの情景もなか初の反戦歌と言える。この文面が削ら37

燧灘に注ぐ関川という河川がある。実はこの河川こそは、知る人ゾ知る鉱物採取の珍しいエリアとなっている。
その源流は旧土居町の背面（南側）に迫る東赤石山系にあり、希少

関川河口の赤い砂（ザクロ石の砂か？）

古子川を上流に眼鏡橋状態の松風橋
松風橋

遡ると、珍しい橋が架かっている。県内でも煉瓦製道路橋として唯一の存在となっている松風橋である。正確年

2020.1019

な架設年は不明
だが、明治30
宮田町

西堀端●キスケ至宇和島

ＪＲ松山駅

レストラン北斗●

ＪＲ予讃本線〒 790-0065 愛媛県松山市宮西 1 丁目 5 番19号（愛媛県商工会連合会館 3 階）
TEL（089）926-2200 ㈹ FAX（089）926-2205
URL http://www.ecpr.or.jp
E-mail info@ecpr.or.jp

伊予鉄本町線

フジ
グラン
松山

堀之内

平成 22 年 3 月より、㈶えひめ地域政策研究センターは、愛媛県松山市宮西 1 丁目 5 番 19 号（愛媛県商工会連合会館 3 階）に移転しました。今後ともよろしくお願いいたします。

古町

本町３丁目

至今治

センター移転のお知らせ

大手町

ホテル ●
JALシティ
松山

今年度のスタッフです
平成 22 年度㈶えひめ地域政策研究センターは下のスタッフで活動します。
今年度もよろしくお願いします。

上段左から：◦宮本 麻美 事務員 ◦近藤 誠護（伊予銀行） ◦﨑山 憲一（今治市）◦大政太（四国中央市） ◦三好 康午（全農愛媛県本部）

中段左から：◦三好進祐（西予市） ◦芝 加納子 事務員 ◦仙波 香 事務員◦茶屋鼻 由美 調査員 ◦一色 美智子 調査員 ◦徳永 都 調査員

下段左から：◦近藤浩（四国電力） ◦河野 茂樹 ( 愛媛県信連） ◦大西 信治 研究部長
◦森川 保男 専務・所長 ◦須山 広周 主任研究員 ◦小西 信樹（愛媛銀行）【編集後記】

今回は、「島力」を特集のテー

島に接 する 方に執 筆していた だ

マにしました。いろいろな立場で本誌は、㈶愛媛県市町振興協会の委託を受けて発行しています。

き まし た。それ ぞれの 課 題に 周E - m a i l ： i n f o @ e c p r. o r. j p

りの人 と協 力し 克 服していく 姿年３月

22に学ぶべき点が多いと思います。

当センタ ー は、平 成に、松 山 市 三 番 町か ら 松 山 市 宮西の愛媛県商工会連合会館３階に事務所を移転しました。

４ 月にな り、新メンバー を 迎え、これ か ら も 積 極 的にま ちづ

く り 活 動 を 支 援していき たいと思います。

http://www.ecpr.or.jp（近藤）

内容についてのご意見やまちづくり活動のトピックなどあり
ま し た ら、お 気 軽 に『 舞 た う ん 』編集係までお寄せください。

〒７９０ ００６５
松山市宮西一丁目五番地十九号
愛媛県商工会連合会館三階㈶えひめ地域政策研究センター
ＴＥＬ ０８９（９２６）２２００
ＦＡＸ ０８９（９２６）２２０５
発行／平成二十二年四月一日㈶えひめ地域政策研究センター
印刷／岡田印刷株式会社−
様式 OI 提-1

オープンイノベーション実習 テーマ提案（学生募集内容）
テーマ名称
実習責任者
実施協力者
テーマの背景

実習の概要

実施計画、実施場所

受講者の役割

履修条件

募集人数、締切

街角カメラを活用した新しいサービスのデザイン
デザイン学ユニット 特定准教授 十河 卓司
日本電気株式会社 グリーンプラットフォーム研究所 西村 祥治、蒲池 恒彦
近年、街角において多数のカメラの設置が進んでいる。これらの固定カメラに加えて、今後、車やドローン（無人航空機）に搭載された移動カメラが普及することにより、空間的なカバー率が拡大すると考えられる。さらに、データ記憶技術の進展に伴い、長期間にわたる映像の蓄積も可能になると考えられる。このように、膨大な数のカメラが接続された新しいインフラが出現しようとしている一方で、現状ではこれらのカメラは防犯や捜査などの監視目的で用いられることが多く、一般的にはネガティブなイメージが付きまとう。そこで本実習では、この新しいインフラの“ポジティブな”活用の可能性を探索し、新しい市場を開拓する。
本実習では、インフラとしての街角カメラの新しい活用法について検討する。その際、主に実現方法（How）ではなく何を実現すべきか（What）について重点を置き検討する。そのために、様々な視点（専門性、世代）を持つメンバーからなるオープンイノベーションチームを編成し、ワークショップを連続的に開催する。受講者には、ワークショップの実施計画を立案し、オープンイノベーションチームを適切にマネジメントすることを通して、オープンイノベーションを成功に導くことが求められる。
 実習チーム（受講者と実習責任者）のミーティング、および協力企業とのミーティングは、原則としてデザインイノベーション拠点で実施する。
 委員会（専門家、学生等によるワークショップ）は、デザインイノベーション拠点、吉田・桂キャンパス内の会議室等にて実施する。
 必要に応じて、大学や企業の専門家へのヒアリングやフィールドワークを行うことがある。
詳細は実施計画を参照。
当初の目的が達成されるよう、ワークショップのファシリテーションを含むプロジェクトのオーガナイズを適切に行う。例えば、新しい活用方法を探るために、委員会メンバーの選定を工夫する。ワークショップでは、専門家の知識を効果的に引き出したり、新しいアイデアを効率的に創出したりするためのファシリテーション方法やデザインプロセスを検討する。ワークショップ開催前の情報収集や、開催後の報告書作成なども適宜行う。
 FBL/PBL を経験していること。
（FBL/PBL 1 と 2 の単位を取得している者。または、いずれか一方の単位を取得し、かつ、サマーデザインスクール／デザインスクール in 沖縄／香港のいず
れか一つに参加している者。または、これらに相当する知識と経験を有すると認められる者。）
 デザイン学共通科目、デザイン学領域科目の単位を取得していること。
■受講者（デザイン学履修者）を募集する
2 名以上、3 名以下、締切：5 月 2 日（月）事前に指導教員に相談し、許可を得ること。
応募多数の場合には、専門分野のバランス等を考慮し決定する。
□受講者を募集しない-1-様式 OI 提-1

応募方法

受講者の決定問題発見や解決に用いるデザイン理論やデザイン手法

成績評価方法知的財産の扱い
秘密情報の扱い
特記事項

以下の項目を記載したメールを送付。
To: takushi.sogo [ at ] design.kyoto-u.ac.jp
Subject: OI 実習参加申込
本文: 氏名、所属、学年、メールアドレス、テーマ名称、応募の動機、その他
5 月 6 日（金）までにメールで受講の可否を通知。
ブレインストーミング、未来洞察法、など（参考文献）“デザイン学概論,” 共立出版, 2016.
堀公俊, 加藤彰, “ワークショップデザイン―知を紡ぐ対話の場づくり,” 日本経済
新聞出版社, 2008.
V. クーマー, “101 デザインメソッド―革新的な製品・サービスを生む「アイデアの道具箱」,” 英治出版 Wiley & Sons, 2015.
 出席 3 割（実習チームのミーティングには原則参加のこと）
 活動状況 4 割（OI チームのマネジメントへの貢献やファシリテーションの実施状況。教員の観察による） 最終結果の質 3 割※実習チーム: 受講者、実習責任者※OI チーム: 協力企業等のステークホルダ、委員会委員
実習中に新たに生じたアイデアに関する知財は公知の扱いとし、Web 等で概要を公開する。その条件を前提として応募すること。
企業等の秘密情報は扱わない。

実施計画日程
5 月 12 日（木）13:00～14:30～7 月下旬場所KRP 拠点

実施内容

 テーマの説明（予備日: 5 月 12 日（木）午後、17 日（火）午後）
KRP 拠点等
 期間中、3～5 回程度のワークショップ（WS）を開催する。
 各 WS の開催前に主に WS のプログラムについて、WS 終了後には振り返りと次回 WS の方針について、ミーティングを行う。
したがって、目安として 6～10 回程度のミーティングを行う。
日程は受講者の都合を考慮して決定する。
 ミーティングのほか、委員の調整、WS のプログラムの立案、各種調査などの作業を各自で行う。
8 月上旬
KRP 拠点
 報告書の作成、提出
 最終報告会※KRP 拠点: デザインイノベーション拠点-2-
【HPD40KJシリンダー交換】①ドアを開け、取り換えが完了するまで扉が閉まらないようにしておきます。
②部屋内側ケースのネジを外す。

③内側のケースを左右に少し動かし、ケースを外す
ケースと一緒にHPD40KJシリンダーが扉から外れます。
④ケースのレバーを（下左図）下に下げ、シリンダーが固定されているスピンドル（つめ）をずらします。
レバーを下げるとスピンドルが動きますので、ケースをレバーごと握りスピンドルを動かします（下右図）⑤シリンダーを止めている平ネジが見えるので、ネジを2箇所外します。

⑥ケースにマルティロックHPD40KJを取り付けます。
⑦ネジ穴の位置が合うようにシリンダーを差し込み、平ネジを2箇所止めます。
マッスルマンが上を向くように取り付けて下さい。
⑧外した時と同じように、ケースのレバーを下げスピンドル（つめ）をずらし、ネジを止めます。（上右図）⑨ドアにシリンダーを取り付けます。
スピンドルの位置が上下にありますので（下左図）
扉の穴の切り欠きも上下になるように合わせて下さい。（下右図）⑩外した時と同じように、ケースを左右に軽く動かし扉にケースをはめ込みます。
⑪最後にネジを止めて完了です。
⑫鍵が正しく施錠開錠するか、鍵の抜き位置は水平か確認をお願いいたします。
都賀川の水難事故を教訓に、河川の安全利用について考えていただき、水難事故防止の意識向上を目的として、市内の小学生から「川の安全利用」の啓発ポスターを募集します。
○発表○
・令和６年１０月中旬
兵庫県神戸県民センターのホームページ等で発表するとともに受賞者に通知します。
また、令和６年１０月１９日（土）から１０月２７日（日）の間、灘区民ホールで作品の展示を予定しています。

○募集作品○
河川の安全利用を啓発するポスターを、絵の具、クレヨン、コンテ、鉛筆などで自由に描いてください。（ひとり１作品、未発表のもの、自分で描いた作品であること。）○応募方法○
・募集期間：令和６年７月１０日（水）～９月６日（金）・作品サイズ：四つ切り画用紙（３８０×５４０mm）
・応募用紙に必要事項を記入し、応募先宛に郵送するか持参してください。

○作品の返却○希望者のみ返却します。事前に電話で連絡のうえ、神戸土木事務所河川課にお越しください。（閉庁日を除く）
・返却期間：令和６年11月５日～令和７年３月２７日（学校で応募された場合は、学校に返却します。）○応募資格○・神戸市内の小学生○作品の使用について○
応募いただいた作品の使用権は、すべて兵庫県に帰属するものとし、兵庫県が刊行する広報誌などの媒体に掲載する場合があります。

○表彰及び副賞○
３部門（１・２年生の部、３・４年生の部、５・６年生の部）
金賞
３点： 各部門１名×３部門
表彰状・５千円分の図書カード
銀賞
３点： 各部門１名×３部門
表彰状・３千円分の図書カード
佳作
１２点 ：各部門４名×３部門
表彰状・１千円分の図書カード○応募先・お問い合せ先○〒６５３－００５５ 神戸市長田区浪松町３丁目２－５
兵庫県神戸県民センター 神戸土木事務所 河川課
TEL：０７８－７３７－２１５８
内容はホームページにも掲載しています。
神戸県民センター 神戸土木検索（受賞作の中から、来年度の「川の安全利用」の啓発ポスター図案として利用させていただく予定です）
参加賞
クリアファイル（全応募作品が印刷されたもの）<切り取り>

応 募 用 紙（①氏 名（ふりがな）
②住 所

神戸市区
小学校

③学校名・学年④電話番号（昼間に連絡が取れる番号）

）

－

－

年
⑤絵画の縦横（ 縦 ・ 横 ）○で囲んでください⑥簡単な絵の説明○応募の留意事項○(1)応募用紙に上の①～⑥を記載し、裏面に貼付けてください。
(2)応募の際にご記入いただいた個人情報は、啓発ポスター募集以外の目的で使用することはありません。
(3)啓発ポスターに採用された場合は、標語を入れ込むなど、一部補作する場合があります。
トキワ印刷通信 1 年
1月号
2 0 17「トキワ印刷通信」とは、トキワ印刷が自社の紹介や印刷業界のさまざまな情報をお送りする情報紙です。

第インクジェットプルーファーについて

13 回 今回は、簡易校正として利用されているインクジェットプルーファーのご紹介をいたします。
PRIMO JE
Tを使用したリーズナブル & スピーディな簡易校正です！！
近年、カラーマネジメントの普及によって、DDCP（※1）や大判インクジェットプリンターでの最終印刷物をシミュレーションする機会が増えてきました。
トキワ印刷でも、大判インクジェットプリンター「PRIMOJET PX-H8000」を導入し、お客様に簡易校正としてご利用頂いております。

※1

DDCPとは？

トメリッ

Direct Digital Color Proofing
版を使わず、デジタルデータから直接出力でき、平台校正と同等の色調再現性があります。
特にハイエンド DDCP では、「網点による本紙転写」が可能です。

平台校正に比べて低コスト色調再現性が高い

ット 網点がないので、本印刷で発生するモアレ（※2）が確認できない
デメリ

SPE
ED

短時間で出力できる（※2）
規則正しく整列した網点同士が干渉し、発生してしまう縞模様（※3）

専用紙による出力のみ（※3） 出力紙は専用紙ですが、トキワ印刷では独自にプロファイルを作成し、「カード B」「コートボール」で 印刷した色調を擬似的に再現できるので、より幅広いシミュレーションが可能です。

トキワ印刷は Japan Color 対応！
トキワ印刷では
Japan Color マッチング認証を取得し、カラーマネジメントのもとモニタ・プリンタ・印刷機など異なるデバイス間の色を安定的に合わせることを可能としております。

（大阪本社）（東京営業所）大阪市中央区鎗屋町1-2-12
東京都千代田区九段北1-1-7 カーサ九段303号室

カラーマネジメント

インクジェットプリンター

Japan Color に基づいてカラーマネジメントしているの でインクジェットプリンターでも安定した色校正が可能です★

オフセット印刷機

カラーコピー機TEL：（06）6942-0201 FAX：
（06）6942-4032
TEL：（03）6272-9794 FAX：
（03）6272-9804

URL：http://www.tokiwa-print.co.jp facebook：https://www.facebook.com/Tokiwa.Print/
2006/12/08〈土〉16:00～ 本校和室

第１回 同窓会役員会 議事録
出席者；顧問／平野弘昭
会長／森 義輝
会長代行／中森克之
会計監事／林 和男
事務局長／水澤 章

副 会 長／志田 学，笹村 一
会計監査／吉田茂樹
監事／斉藤真奈美，川中康平，高橋 輝＊確認漏れ５名

１．卒業式関係(1) 第 47 回 卒業証書授与式 平成 19 年３月 24 日〈土〉午後開式予定(2) 同窓会入会式 上記日程の午前を予定(3) 卒業生数 357 名（2006/12/8 現在）(4) 同窓会卒業記念品① 卒業生357 名② ３学年所属教員
19 名(1)(2)合計 376 名③ 予備＊上記内容で確認した。
＊湯呑み茶碗からグラスに変更することで確認された。
＊学校長にも確認済み。
(5) 卒業アルバム＊日小田先生に確認する。
→必ず購入していたものではない、とのこと。今回からは購入しないこととする。
(6) 卒業時の同窓会名簿作成① 個人情報保護法② 掲載（する・しない）調査③ 規約＊個人情報保護法・情報流出等の観点から、今後、名簿については作成しないことで承認された。
＊同窓会入会式の際に規約を配布する。但し、規約の見直しをすることを確認した。
＊廣済堂から今までのデータを回収
２．部活動特別後援会
一口 500 円
第１期 岩本 昇明 様から 1,000 円お預かり＊会長代行に預け、入金をすることとした。
３．部活動の全国大会出場におけるお祝い金＊過去の規定を確認し、申し合わせ事項として活字に残すことで確認した。
（個人・団体・卒業生）
４．その他(1) 同窓会独自のホームページ（サーバ）
今後、検討していく。
(2) 50 周年祝賀会に向けて① 前売り（チケット制）にしてはどうか② ゲスト出演の検討③ 学校側へ記念品として寄贈する（500 万円） → 学校長へ
(3) 今後の運営費として50 万円程度、事務局長が保管することとした。 → 後日、口座を開設し管理したい。
資料３
本日の主な論点
現行戦略の策定以降、コロナ禍による社会変化（暮らしや働き方、価値観の変容、デジタル化の加速）や県政の羅針盤となる新ビジョンの策定など、戦略をとりまく状
況が大きく変化している。
こうした変化を踏まえ、以下の展開方向例をはじめとした、兵庫の地域創生を進めるための具体的施策の方向性や内容について、意見を求める。
＜施策展開の方向例＞○ ポストコロナ社会、2025 年大阪・関西万博を見据えた地域活性化
・地場産業や地域の営みの付加価値向上による働く場の創出や地域の経済活性化
・新たなビジネスモデルを創出するスタートアップの支援・集積・SDGs の理念の浸透によるブランド価値の向上・新ビジネスの創発・製造業を基盤とした未来社会を牽引する先端産業の育成
・高度外国人材や留学生等の受け入れ環境整備○ 地域課題・地域間格差の解決に向けた挑戦
・民間の知恵・ノウハウを生かした公民連携
・大学生をはじめとした「Z 世代」のニーズを踏まえた施策展開
・地域課題をビジネス手法で解決する社会起業家の育成や中高生など若者対象の体験・学びのプログラム開発
・土地利用をはじめとする規制緩和・域内での生産・消費・再利用など、地域で価値が循環する地域経済圏の構築
・多自然地域で複数仕事に従事し経済的安定にも寄与するマルチワークの拡大
・カムバックセンターをはじめとした UJI ターン者向け施策の強化
・都市と多自然地域を行き来する二地域居住の推進
・地域資源を活かしたツーリズムの推進○ 働き方が選べる兵庫・若年層への訴求効果の高い、企業の WLB への取組促進・取組企業の周知
・テレワークの普及拡大（副業・兼業、ワーケーション含む）○ デジタル技術の社会実装
・農林水産業も含めた産業へのデジタル実装
・バーチャル空間整備による価値創出と兵庫ファンの拡大
・医療や交通など暮らしを守るデジタル化の推進
・地方部も含めた県内デジタル基盤の整備・充実○ 希望が叶う結婚・出産
・結婚の希望を叶える出会い支援の充実
・不妊治療支援や安心の出産を支える医療の充実○ 子育て支援の充実
・保育所や認定こども園など、仕事と子育てを両立できる環境づくり
・ひとり親家庭への支援や家庭事情で介護を担うヤングケアラーへの支援などセーフティネットの充実
・子育て負担を軽減する経済的支援の拡充
えひめ暮らしネットワークの活動報告についてみなさま、はじめまして。今年度より本格的に活動を開始した一般社団法人えひめ暮らしネットワークの副代表を務めております、鍋島です。今年度より、同法人で事務局長を務める千々木とともにこちらの連載ページを担当させていただくことになりました。よろしくお願いいたします。

事業の実施、メンバーの個性を生かした自主事業への取組みなど、多様な展開を図っております。
新年度となった４月より本格的に活動を開始した当法人ですが、コロナ禍というこれまでにない情勢のなかでの事業展開を試されることとなりました。
「今だからできること」を掲げて一般社団法人
えひめ暮らしネットワーク
副代表 鍋島 悠弥

してサイボウズ社のkintoneの活用や、Zoomを用いたオンライン交流会（２回）を開催するなど、情報交換の場づくりに取り組みました。
また、地域おこし協力隊の活動が円滑にスタートするためのサポートとして、愛媛県地域おこし協力隊オンライン研修会を開催しました。協力隊OBの事例発
表、地域づくりの基本的な考え方といった講演の他に、参加隊員全員の自己紹介時間を設けました。活動１年目の初任者
地域おこし協力隊を主な対象とした研修会でしたが、活動２年目以上の隊員も多く、県内１００名以上の地域おこし協力隊が活動するなか、合計 名が参加という活気ある研修会となりました。
その他のサポートとしては、オンライン相談窓口を設置し、直接のやり取りができない状況下でも顔の見える相談対応が可能となる仕組みをつくりました。４月〜７月の総合（オンライン、kintone含む）相談件数は 件となり、窓口設置の意義を感じています。
移住相談対応においても、Zoomを利用したオンライン移住相談会を不定期

52「日直えひめ暮らし」運営メンバーの協力隊OG

県内で活動する地域おこし協力隊は、コロナ禍によって活動に制限がかかるなど逆境がありました。今年度より採用された地域おこし協力隊は一定期間の自宅待機を余儀なくされ、活動のスタートに支障を来たしたという事実もありました。このような状況の中、当法人では会員向けのオンラインプラットフォームと32

コロナ禍のなか活動を開始した「一般社団法人 えひめ暮らしネットワーク」
一般社団法人えひめ暮らしネットワー
クは、「愛媛で自分らしく暮らし働く」人たちを繋ぎ、支援することを目的に、令和２年２月 日に設立しました。代表には移住コンシェルジュ板垣が就任し、その他運営メンバーは県内の地域おこし協力隊OB/OGが担当しております。
松山市のえひめ地域政策研究センターに併設するかたちで、我々運営メンバーが「日直えひめ暮らし」として日替わりで移住相談及び地域おこし協力隊相談窓口を対応しています。並行して、その他、県からの移住促進関連を中心とした受託
27

14

2020.10

ではありますが開催しました。移住スカ
ウトサービスのSMOUTにて告知・PRを行い、６月〜７月の期間に４回のオンライン相談会を開催しました。また、移住相談対応件数は４月〜７月の総計（メール、電話、オンライン、対面対応含む）で 件となっています。
このように、当法人ではコロナ禍の苦しい状況のなか、「今だからできること」をキーワードにした取組みを実施してきました。
しかしながら、コロナ禍により進捗が停滞してしまった事業があることも事実です。愛媛県内の多数の事業者と協力し、移住希望者のインターン受入れを図る「えひめ暮らし仕事体験事業」は、就業を基礎に置いた新たな移住へのアプローチとして期待感のある事業でした。
インターン受入協力企業を対象に、仕事体験づくりのプロの講師を現地に招集してのワークショップ開催を計画しておりましたが、大幅にスケジュールが延期（令和２年８月時点）となっています。
今後は可能性のある展開を模索しながら、事業の進捗を図っていく予定です。
今後の事業展開について今年度は四国４県が持ち回りで開催している四国地域おこし協力隊研修会の主催県であり、地域おこし協力隊にとってより有意義な研修会となるよう企画を進行中です。
また、移住関連の分野においても、オンラインでの移住相談イベントや交流会の開催を計画しております。
コロナ禍

により、テレワークの可能性が拓けたことや、都市部への人口集中状態に危惧を抱いた人々の意識は、地方への移住や人の流れを生み出す契機となっているように感じています。当法人では、引き続き現状において可能な限りの努力を惜しまず、県内への移住促進へ取り組むとともに、「愛媛で自分らしく暮らし働く」すべての方々にとって必要とされる組織を目指していく所存です。引き続き、よろしくお願いいたします。

2020.101579「愛媛県地域おこし協力隊オンライン研修会」協力隊OBのなんでもQ&A
山内委員長記者会見のポイント（第 240 回（11 月 29 日）郵政民営化委員会終了後）
１．本日の委員会議事について
・ 日本郵政グループ各社から、日本郵政グループの 2022 年３月期第２四半期決算等について説明があった。
２．委員会の質疑応答等について【日本郵政グループの 2022 年３月期第２四半期決算等】
・ 「日本郵便の収益体制を早期に持続的な黒字にする必要があると考えている。郵便物について、土曜日配達の廃止及び送達日数の１日繰り下げについて報道があったが、影響についてどのように考えているか。」との質問があり、日本郵便から「法律改正を受け、土曜日配達の廃止は 10 月から実施し、送達日数の１日繰り下げは、年明け以降順次実施予定。社会的に郵便物数はデジタル化で減少傾向が続いており、アンケート結果等でも概ね影響はないと考えている。これらにより働き方改革や伸びている分野へのリソースシフトを進めていきたい。
」との回答があった。
・ また、別の委員から「JP 楽天ロジスティックスの流山の物流センターを見学したが、提携で物流の量を増やそうとしているが、思ったより機械化が進んでいないという印象を受けた。DX にもっと積極的な投資を行うべきではないか。」との意見があり、日本郵便から「物流分野の機械化については、現中期経営計画期間中に進めようとしている。人手不足の問題や働き方改革という観点からも効率化を進めることが重要で、郵便区分の自動化は進んできているが、物流分野の機械化も進めてまいりたい。」との回答があった。
・ さらに、複数の委員から「好決算は良いが、資金利益は剥がれ落ちるリスクもあるため、３事業とも本業をしっかりさせ、サステイナブルな事業体制を作ってほしい」との意見があった。
３．記者との質疑模様
・ （先週金曜日に日本郵便がカレンダーの配布問題について調査結果を発表したが、委員長はどのように受け止めているか、あるいは今日の委員会で報告はあったか、と問われ、）本日の委員会で報告はなかった。日本郵便が、先日、カレンダー配布問題に関する調査結果を公表したことは承知している。社会的・公共的役割を担い、信用を第一とする郵政事業において、このような問題、就業規則に基づく人事処分等があったことは非常に遺憾であると考えており、日本郵便には、今後、このような問題が生じないように再発防止をしっかり徹底していただきたいと考えている。
・ （日本郵便による先週金曜日の記者会見の中で、近畿地方で局長会から局長に対して、郵便局の中で、局長がロビーでお客さまに声をかけるなどして、支援者を確保せよという指示があったことは、日本郵便として確認しているという話があった。委員長はどのように受け止めているか、と問われ、）そういうことがあったとすれば、非常に遺憾であり、日本郵便には、このような問題が発生しないように再発防止をしっかり徹底していただきたいと考えており、今後の動向を注視していきたい。
・ （局内で支援者を見つけろという指示に関しては、指示はあったけれども実行したのは確認できないという説明をする一方で、ごく一部を調査しただけという説明であり、十分に調査していないのではないかと思う。調査の十分さについての見解、を問われ）事実関係を確認していないので、コメントを差し控えたい。
・（日本郵便の営業利益について、荷物の売り上げの比重が増えてきているが、様々な収益構造の変化に伴って郵政事業のユニバーサルサービスの定義を今後見直すべきか、と問われ、）ユニバーサルサービスについては重要な議論があると思っている。郵便の事業構造の変化によって将来的には見直すこともあろうかとも思われるが、現状で必要であるとは考えていない。

・ （カレンダーの問題について、日本郵政グループから報告を受けたり、委員会として対応予定はあるか、と問われ、）予定はない。日本郵政グループの対応をしっかり見守っていきたい。
・ （局長会は、民営化の進め方についてこれまで様々な働きかけを行ってきた。
その政治活動の中で不適切な行為が確認されたわけだが、これについての受け止めは、と問われ、）過去の問題については十分承知しておらず、少なくとも私が委員長になってからそういうことを見聞きしたことはない。事実確認をすべきであり、今後の動向を見守っていきたい。

－以上－
2023 年 11 月 9 日
各位
株式会社オールアバウト
代表取締役社長 江幡 哲也(コード番号：2454 東証スタンダード)
問い合わせ先 取締役 森田 恭弘
電話 03-6362-1300

2024 年 3 月期第 2 四半期累計期間連結業績予想と実績との差異
及び通期連結業績予想の修正に関するお知らせ
2023年5月10日に公表しました2024年3月期第2四半期累計期間の連結業績予想と本日公表の実績に差異が発生しましたので、下記のとおりお知らせいたします。
また、最近の業績の動向等を踏まえ、2024年3月期通期の連結業績予想につきましても下記のとおり修正しましたので、お知らせいたします。
記
１．2024年3月期第2四半期累計期間 連結業績予想値との差異（2023年4月1日～2023年9月30日）
売上高

前回発表予想（Ａ）
実績（Ｂ）
増減額（Ｂ－Ａ）
増減率（％）（ご参考）前年同期実績（2023年3月期第2四半期）

営業利益

親会社株主に帰属する四半期純利益

経常利益

1株当たり
四半期純利益百万円
8,490～8,900
7,501△988～△1,398△11.6～△15.7

百万円
0～70△279△279～△349－～－百万円
0～70△264△264～△334－～－

百万円△20～30△187△167～△217－～－円 銭△1.46～2.20△13.588,329

822△25△1.85

２．2024年3月期通期連結業績予想数値の修正（2023年4月1日～2024年3月31日）
売上高

前回発表予想（Ａ）
今回修正予想（Ｂ）
増減額（Ｂ－Ａ）
増減率（％）（ご参考）前期実績（2023年3月期）

営業利益

親会社株主に帰属する
当期純利益

経常利益

1株当たり
当期純利益

百万円
17,890～18,850
16,400△1,490～△2,450△8.3～△13.0

百万円
200～400△200△400～△600－～－百万円
200～400△190△390～△590－～－百万円
90～210△320△410～△530－～－円 銭
6.59～15.37△23.13

16,917620△82△6.06

1

３．差異及び修正の理由
当第2四半期累計期間の連結業績につきましては、マーケティングソリューションセグメントにおいて、総合情報サイト「All About」等各メディアのセッション数低下や軟調な広告市況による広告単価減少の影響を受けたことに加え、コンテンツマーケティングプラットフォーム「PrimeAd」への戦略投資を増加させていることなどにより、売上高、セグメント利益ともに当初計画を下回りました。
また、コンシューマサービスセグメントにおいて、dショッピングやふるさと納税百選等の拡大により取扱高は伸長しましたが、サンプル百貨店において今夏の猛暑に伴う商品調達不足などが影響し、売上高、セグメント利益ともに当初計画を下回りました。
以上の結果、当第2四半期連結累計期間の売上高は7,501百万円、営業損失は279百万円、経常損失は264百万円、親会社株主に帰属する四半期純損失は187百万円と、各指標を下回る結果となりました。
2024年3月期業績予想については、第2四半期の進捗から推測できる通期着地見込みを精査した結果、業績予想の修正が必要と判断したため前回発表した業績予想の修正を行うものであります。
マーケティングソリューションセグメントにおきましては、軟調な広告市況が継続する見通しである一方、グローバルマーケティングの業績加算などを見込んでおります。
また、コンシューマサービスセグメントにおきましては、dショッピング等の継続拡大に加え、サンプル百貨店の商品調達不足解消に伴う改善も見込んでおります。
これらの結果、下半期におきましては上半期を上回る業績となる見込みがあるものの、通期では前回公表の業績予想レンジを下回る見通しとなりましたため、現時点において集計可能な数値に基づき特定値として修正して公表いたします。
なお、上記に記載した予想数値は、発表日現在において入手可能な情報に基づいており、実際の業績等は、今後の様々な不確定要素により大きく異なる可能性があります。
以2上
宇都宮けんじです。
本日、私は、明日告示される東京都知事選への出馬を取り下げる判断をいたしました。
私は過去２回にわたり、首都東京のあり方を大胆に刷新することをめざし、「希望のまち東京」を掲げて、若い仲間たちや多くの支援者とともに、東京都知事選に挑戦してまいりました。
いまも残念に思うことは、自分が次点に終わったということより、都民の生活を一番に考えるべき都知事が、カネの問題で短期間で辞任する、そんなことが二度も繰り返されたという異常な事態でした。
今回、私は、今こそクリーンな東京を、無駄遣いをやめて、都民のために、東京に希望を取り戻すために税金を使う、そんな「当たり前」を実現したいという思いから、先日、３度目の都知事選に挑もうと決意し、皆様にも政策をお示しし、走り始めたところでした。
私はこの選挙を、これまでの都知事選挙においてもそうでしたが、さまざまな社会問題の存在を知らせ、その解決をともに考え、討論する場所であると考えております。それを通じて政策をともに考え、新しい自治をつくっていく場であると思います。決して知名度優先の人気投票であってはいけないと思っていました。
しかしながら、昨日になって野党の方々が他の候補者を立てられたことにより、その社会運動を担っている方々の間にも、非常に悩ましい、対立的な状況が生まれかねないこととなりました。
一方で、今回の都知事選挙は、保守の候補者が分裂しているという状況にあり、都政をより都民の生活にやさしいものへと転換していく、千載一遇の機会でもあります
鳥越さんと昨日と本日、二度お会いして、その立候補へのお考えなどをうかがい、政策的にも私たちの政策を参考にされていくとのこともうかがいました。三度目の選挙を市民の力でたたかうという、私たちの選対への敬意の念も感じられました。
そこで私は、大局的な観点から考え、今回の選挙戦からは撤退という判断をすることといたしました。今回の選挙に向けて、私を支援してくださり、支持を寄せてくださっていた多くの都民の方々に、心よりお礼とお詫びを申し上げます。
もとより、この東京を、より人にやさしい、希望の持てるまちへと変革していく、そのための運動をあきらめるわけではありません。むしろ逆です。さらに運動を前進させるための苦渋の決断です。どうぞご理解をお願い致します。
今回、わたしは立候補を取り下げることにいたしましたが、今後も、私はこれまでどおり、多くの市民・都民の「困った」という声に現場から向き合い、仲間たちとともに都政を監視し、都政を変えていく取り組みを進めてまいります。

宇都宮けんじ
平成23年10月20日
各 位
上場会社名代表者（コード番号
問合せ先責任者（TEL株式会社 オールアバウト
代表取締役社長兼CEO 江幡 哲也2454）
経営管理部 ジェネラルマネジャー 鈴木 誠
03-6362-1300）

業績予想の修正に関するお知らせ
最近の業績動向を踏まえ、平成23年８月12日に公表いたしました平成24年３月期の業績予想を下記の通り修正いたしましたのでお知らせいたします。
記● 業績予想の修正について
平成24年3月期第2四半期（累計）連結業績予想数値の修正（平成23年4月1日～平成23年9月30日）
売上高
前回発表予想(A)今回修正予想(B)
増減額(B-A)
増減率(%)（ご参考）前期第2四半期実績（平成23年3月期第2四半期）

―

営業利益

経常利益

四半期純利益1株当たり四半期純利益

百万円

百万円

百万円

百万円円銭

1,300
1,33030
2.3△130△7060△128△6860△180△12060△1,341.86△893.68―――――――（※）平成23年３月期第２四半期につきましては、単体として開示したため、前期実績は記載しておりません。
修正の理由
売上高につきましては、前回予想を30百万円上回る1,330百万円の見込となりました。
営業利益につきましては、利益率の高い商品の販売比率が高まったこと、システム開発費用が見込みを下回ったこと等により、前回予想より60百万円改善し、70百万円の損失の見込となりました。また、経常利益は68百万円の損失の見込となりました。
四半期純利益につきましては、本社移転等に伴う特別損失を約49百万円計上する見込みとなった結果、120百万円の損失の見込となりました。
なお、通期の業績予想につきましては、合理的な算定が困難であることから、引き続き未定とさせていただきます。また、今回の業績予想の修正に伴う、配当予想の修正はございません。
（注）本資料に記載されている業績予想等将来に関する内容は、本資料の発表日現在において入手可能な情報および将来の業績に影響を与える不確実な要因にかかわる本資料発表日現在における仮定を前提としており、実際の業績は今後の様々な要因によって異なる可能性があります

以 上
平成 22 年５月 28 日
各位
東京都渋谷区東一丁目 26 番 20 号
株式会社オールアバウト
代表取締役社長兼 CEO 江幡 哲也(コード番号：2454)
問い合わせ先 経営管理部 ｼﾞｪﾈﾗﾙﾏﾈｼﾞｬｰ 鈴木 誠
電話 03－6362－1306

ストックオプション（ストックオプション （ 新株予約権）
新株予約権 ） 発行に発行 に 関 するお知するお 知 らせ
当社は、平成22年５月28日開催の取締役会におきまして、会社法第236条、第238条及び第240条の規定に基づき、当社取締役及び従業員に対し、新株予約権の募集事項を決定し、当該新株予約権を引き受ける者の募集をすること等につき決議いたしましたのでお知らせいたします。
なお、募集にあたっては、取締役については、平成22年６月18日開催予定の株主総会において「取締役報酬等改定の件」が承認可決されることを条件とします。
また、割当については、株主総会後に開催する取締役会にて決定いたします。
記
１． 新株予約権を発行する理由
当社の取締役及び従業員の意欲や士気を高め、一層の収益拡大と中長期的に継続した業績向上と企業価値増大を目的として発行するものであります。
２． 新株予約権発行の要領
（１）

（２）

新株予約権の割当の対象者
当社取締役

2名

従業員

15 名

新株予約権の総数1,300個を上限とする。このうち、取締役に割り当てる新株予約権の個数の上限は1,000個とする（３）

新株予約権の目的である株式の種類及び数
当社普通株式1,300株を上限とする。このうち、取締役に割り当てる新株予約権の総株式数の上限は、1,000株とする。
なお、当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により付与株式数を調整するものとする。ただし、かかる調整は、新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的となる株式の数について行われ、調整の結果生じる１株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
1調整後付与株式数＝調整前付与株式数×株式分割・併合の比率
また、上記のほか、決議日後、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合理的な範囲内で当社は必要と認める付与株式数の調整を行う。
（４）

新株予約権の算定方法
新株予約権 1 個と引換えに払い込む金額（以下「払込金額」という）は、割当日における新株予約権 1 個当たりの公正価額（ブラック・ショールズ・モデルにより同日の大阪証券取引所ジャスダック市場の終値をもとに算定）とする。なお、新株予約権の対象者が当社に対して有する報酬債権と募集新株予約権の払込金額の払込請求権とを割当日において合意相殺する。
以上により、本新株予約権と引換えに金銭の払込は要しないが、ブラックショールズ・モデルによる算出される公正価額発行であり、当該者に特に有利な条件による発行にはあたらない。

（５）

新株予約権の行使に際して出資される財産の価額の算定方法
新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、新株予約権の行使により交付を受けることができる株式１株当たりの払込金額（以下「行使価額」という）に付与株式数を乗じた金額とする。
行使価額は、新株予約権を割り当てる日（以下「割当日」という）の属する月の前月の各日（取引が成立しない日を除く）の大阪証券取引所ジャスダック市場における当社普通株式の普通取引の終値（以下「終値」という）の平均値に1.00を乗じた金額とし、１円未満の端数は切り上げる。ただし、その金額が割当日の終値（当日に終値がない場合は、それに先立つ直近日の終値）を下回る場合は、割当日の終値とする。
なお、割当日以降、当社が当社普通株式につき株式分割または株式併合等を行う場合には、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切上げる。
1
調整後行使価額＝ 調整前行使価額×分割・併合の比率
上記のほか、割当日以降、当社が他者と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場
合、その他これらの場合に準じ、行使価額の調整を必要とする場合には、取締役会の決議により合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。

（６）

新株予約権を行使することができる期間
平成 24 年７月 1 日から平成 27 年 6 月 30 日

（７）

新株予約権の行使条件
新株予約権の行使時において、当社の取締役、あるいは従業員であることを要する。ただし、任期満了により退任した場合、そのほか正当な理由のある場合はこの限りではない。

2（８）新株予約権の取得事由
譲渡による新株予約権の取得については、取締役会の承認を要する。

（９）

新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金および資本準備金① 新株予約権の行使により株式を発行する場合に増加する資本金の額は、会社計算規則第 17 条
第 1 項に従い算出される資本金等増加限度額の 2 分の１の金額とし、計算の結果生じる 1 円未満の端数は、これを切り上げるものとする。
② 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①に記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額とする。

（１０）

新株予約権の割当日
平成 22 年 7 月 1 日（１１）

新株予約権証券を発行する場合の取扱い
新株予約権証券の発行は行わない。

（１２）

組織再編時における新株予約権の取扱い
当社が合併（当社が合併により消滅する場合に限る）、吸収分割、新設分割、株式交換または株式移転（以上を総称して以下「組織再編行為」という）をする場合において、組織再編行為の効力発生日において残存する新株予約権（以下「残存新株予約権」という）の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、組織再編行為時に定める契約書または計画書等に記載された条件に基づき、会社法第 236 条第 1 項第 8 号イからホまでに掲げる株式会社（以下「再編対象会社」という）の新株予約権をそれぞれ交付することとする。この場合においては、残存新株予約権が消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。

以上

3
平成３１年２月１２日
平成３０年度日本リハビリテーション専門学校
第２回学校関係者評価委員会議事録
１ 日 時
平成３１年２月８日（金）１６：００～１７：００
２ 場 所
日本リハビリテーション専門学校第二校舎３階
３ メンバー
委

員：高田、古川、山下、綿貫、三沢、近藤

事務局：二瓶、工藤、近野、篠田、鈴木、深瀬、畠山
４ 会議内容以下議題に添って進行【議題】学校関係者評価委員会
Ⅰ．過去６年（平成２５年度～３０年度）の学生募集状況について
Ⅱ．各学科５年間（平成２５年度～２９年度）の退学者状況について
Ⅲ．過去５年間（平成２５年度～２９年度）の国家試験合格率状況について
事務局 工藤学校関係評価委員会を開始、まずは資料に添って説明。
＜意見交換＞
事務局工藤

退学者の問題はいかがですか。

高田委員

基本的には夜間部の退学率は低いですね。やはりモチベーションの問題かなと思う。入学時の選定の問題も大きいと感じている。

事務局近野

1 つは 1 年次のモチベーションが続かなくなる中退で、２年次の学力が追いつかない問題で、その二つが大きいかなと思う。

事務局工藤

かなり成績が厳しい学生でも２～３回目で国家試験に合格することもありますね。

事務局篠田

今は３回受験してダメな人はもう受からない。忘れる量の方が多くて、覚える量が遅くなる為、段々間に合わなくなる。

事務局深瀬やはり１年次の中退が増えている。基本的に入試であまり落としていないのが実情である。問題があればその都度対応していくしかない。

事務局工藤

ＯＴ夜間部は長年退学率が一番低かったが、ここ４年位で厳しくなった。

事務局深瀬

入学者の平均年齢が低くなってきたことだけでなく、もっと複合的な問題だと思っている。

事務局鈴木

ＰＴ夜間部においても、適正に疑問を感じる学生が増えてきている。

古川委員

国語力の問題となると先生方もかなりご苦労されていると思う。

事務局篠田

国語力は急には伸ばせない科目なので問題の根が深いと感じている。

高田委員

大学において首席で卒業した者が算数が全然駄目だった。国語の成績は良かった。ＰＴ学科は理系と思っていたが文系なのかと思った。

古川委員

そこの教育に時間を割くのが先生方は大変ですね。

事務局篠田

低学力者しかいないのであればまだ良いのですが、レベルの高い者をそこに合わせるのはどうかという問題もある。昔はそういう余裕があったのだが今はなかなか厳しいところがある。

事務局深瀬

どこのレベルの学生に合わせて授業をするのかという問題があるが、そのレベルのスプリットが酷いという側面がある。クラスの協調性が希薄になってきているのも大きな問題かもしれない。もちろん頑張っている学生もたくさんいるのだが。

事務局篠田

昔の学生は飲みにケーションがあったが、今はそういうことも中々難しい時代で減ってきている。人間関係を構築するのが難しい時代になっている。男性が弱くなっていることも感じる。リーダーシップが取れない。４年次のグループワークのグループを作るのにも大変な苦労がある。

高田委員

大学においても同様な状況がある。ＰＴ/ＯＴ以外の状況はいかがでしょうか。

事務局工藤グループ校なんかはもっとレベルが落ちるかもしれない。しかしながら、退学率は悪くないようだ。

事務局二瓶

柔道整復や鍼灸は質や文化がちょっと違うかもしれない。

事務局工藤

大学での再実習はどのようにやっていますか。

高田委員

再実習は学内でオスキーを使って試験します。実習地にも学内で成績評価することは事前に告知している。実習の途中で帰ってきた学生は別のところで補充実習を行います。ただ、実習指導者に問題がある場合もあります。

事務局工藤

学内の成績は良いが実習で駄目になる学生は昔からおりますね。
本日は貴重なご意見、誠にありがとうございました。
一般社団法人日本リハビリテーション工学協会

事務局設置規則2010 年１２月１２日 制定
2019年 12月 8日 改 定
2022年 6月１２日 改定（目的）第１条 本規則は、一般社団法人日本リハビリテーション工学協会（以下、「当法人」という。）定款第６６条第４項により、本法人の事務局並びに職員の配置に必要な事項を定める。

（事務所の所在地）
第２条 定款第２条第１項に定める当法人の主たる事務所は、神奈川県横浜市磯子区杉田二丁目７番２０号に設置する。
２

定款第２条第２項に定める当法人の従たる事務所は、 神奈川県厚木市七沢516 神奈川県総合リハビリテーションセンタ― リハ工学研究室内 に設置する。

（事務局長）
第３条 定款第６６条第３項の規定に従い任命される事務局長の任期は、任命時に定める２年以内の期間とする。
ただし再任は妨げない。

（事務局職員）第４条 定款第６６条第３項の規定に従い任命される重要な職員の任期は、任命時に定める２年以内の期間とする。
ただし再任は妨げない。
２ 定款第６６条第２項に規定される所要の職員であって、定款第６６条第３項に規定される重要な職員でない者は、事務局長が任命し、理事会に報告するものとする。

（事務局参与）第５条 定款第６６条第３項の規定に従い任命される重要な職員を特に事務局参与として置くことができる。
２ 事務局参与は、重要な事務局職務のうち特に定める重要な事項に参与する。
３ 事務局参与の任期は、任命時に定める２年以内の期間とする。ただし再任は妨げない。

（本規則の改廃）第６条 本規則の変更または追加には、理事会の承認を得なければならない。

附則
この規則は、令和元年12月8日から施行する。
この規則は、2022（令和4年）年6月12日から施行する。
日本リハビリテーション工学協会九州支部イベント「ＴＯＴＯミュージアムの見学とＵＤ研究担当の田村氏を交えての意見交換会」
日時：令和５年６月１１日（日曜）場所：ＴＯＴＯミュージアム

１３～１５時北九州市小倉北区中島2-1-1

https://jp.toto.com/knowledge/visit/museum/
無料駐車場あり・できるだけ公共交通でお越しください。
・駐車場が満車の場合は、第２駐車場をご案内いたします。徒歩で数分かかります
のでご了承ください。
参加費：無料
見学会：１３～１４時
案内と解説：ミュージアムスタッフと田村房義氏（ＴＯＴＯ

ＵＤ・プレゼンテーション推進部）
意見交換会：１４～１５時
進行役：小林博光（総合せき損センター
話題提供：植田瑞昌（日本女子大学

医用工学研究室）

家政学部住居学科）「障害のある子どもの排泄環境」
著書「快適なトイレ～便利・清潔・安心して滞在できる空間～」柏書房
ゲスト：田村房義（ＴＯＴＯＵＤ・プレゼンテーション推進部）

著書「住環境のバリアフリー・ユニバーサルデザイン―福祉用具・機器の選択から住まいの新築・改修まで」彰国社
参加定員：見学会

１７名

意見交換会

１１名

※新型コロナによる制限の緩和状況により、増員の可能性もあります。
申し込み方法：下記サイトまたは右のQRコードからエントリー
https://forms.gle/1EGYM5gu4ohxfeDw8
ご質問などはこちらのメールアドレスにお寄せください。
koy@resja.or.jp