2024年度

ＱＣサークル東海支部

愛知地区のしおり
年度スローガン『お客様のニーズに合った行事企画で、人 づくり・職場づくりに貢献しよう』

２０２４年

３月

ＱＣサークル東海支部

更新
愛知地区

目

次
（ページ）

ＱＣサークル愛知地区活動にあたって（地区長挨拶）

・・・

１

１．ＱＣサークル活動の基本

・・・２～３

２．ＱＣサークル本部・支部・地区の組織構成

・・・

４

３．愛知地区の活動方針

・・・

５

４．QCサークル愛知地区の行事計画

・・・６～９５．本部・支部・愛知地区QCサークル大会体系図

・・・１０

６．中日新聞掲載記事の紹介

・・・１１ ～１２

７．QCサークル活動について

・・・１３～１５

７.1 今こそＱＣサークル活動…何故、ＱＣサークル活動が必要か
７.2 ＱＣサークル活動の基本的な考え方としくみ
７.3 ＱＣサークル活動とは…人材育成の手段。 目的ではない

８．ＱＣサークル愛知地区からのお知らせ
９．ＱＣサークル愛知地区の幹事会社
ＱＣサークル本部登録についてのお知らせ

・・・

１６

・・・１７～１９・・・

２０ＱＣサークル愛知地区活動にあたって

ＱＣサークル東海支部 愛知地区 地区長
アイシン高丘株式会社
取締役 執行役員 黒柳 美明
ＱＣサークル東海支部愛知地区の活動に対し、幹事会社をはじめ多くの企業・団体の皆様から多大なるご支援・ご協力を賜り、深く感謝申し上げます。おかげさまで愛知地
区は諸先輩方、現在活動して頂いている方々のご尽力により、５２年目を迎えることができました。重ねて厚くお礼申し上げます。
さて、愛知地区の昨年度の活動は、１９年以来３年振りに全行事を面着で開催することができました。今年度も感染防止対応に努め、コロナ前の状況以上に活性化できるよう行事運営を改善しながら、推進してまいります。
今年度は、第１１次中期活動計画（３ヵ年）開始の年にあたります。モノ、コトなど
あらゆるものの価値観が多様化、また急速に変化するなか、人・職場の持続的な成長を支える基盤づくりを目指し、『多様化するニーズに対応し、学び合える仲間の輪を広げよう！』をスローガンに掲げました。
愛知地区の最大の課題である、製造業以外の業種・職種の皆さんへの裾野の拡大。
これに向け、新しい仲間との輪を広げ、笑顔あふれる元気な愛知地区を目指して活動していきたいと思います。
これを実現させるためにも、皆様方のご支援・ご協力をお願いいたします。

2024年３月-１-１．ＱＣサークル活動の基本
ＱＣサークル活動とは
ＱＣサークルとは，第一線の職場で働く人々が継続的に製品・サービス・仕事などの質の管理・改善を行う
小グループである。
この小グループは，運営を自主的に行い
ＱＣの考え方・手法などを活用し創造性を発揮し自己啓発・相互啓発をはかり活動を進める。
この活動は，
ＱＣサークルメンバーの向上・自己実現
明るく活力に満ちた生きがいのある職場づくり
お客さま満足の向上および社会への貢献をめざす。
経営者・管理者は，
この活動を企業の体質改善・発展に寄与させるために人材育成・職場活性化の重要な活動として位置付け
自らＴＱＭなどの全社的活動を実践するとともに人間性を尊重し全員参加をめざした指導・支援を行う。

ＱＣサークル活動の基本理念
人間の能力を発揮し、無限の可能性を引き出す。
人間性を尊重し、生きがいのある明るい職場をつくる。
企業の体質改善・発展に寄与する。
（「ＱＣサークルの基本」から）-２-

愛知地区の基本的考え＜継続、発展への基盤づくり＞
ＱＣサークル活動を通して「基本理念に立ち返り、働き甲斐のある明るい職場」をめざして～
自分のため
自分自身の
ﾚﾍﾞﾙｱｯﾌﾟ
ＱＣサークル交流の機会

幹事活動を評価

サークルの情報交換
他のサークルから学ぶ（知識・知恵）
同･異業種情報収集（ベンチマーキング）

目標の達成結果を評価↓
各幹事会社ＱＣサークル
担当役員に報告

社内への情報・ノウハウの展開

幹事活動を通して成長すること社内行事の魅力・質の向上
社内のしくみ改善
他社活動情報の活用

企業の工数・自分の知力、及び体力の提供
行事の魅力向上への貢献
委員会活動でのノウハウ整備
地区活動の合理化、効率化

企業資源：
人・物・金(時間)・情報

会社のため
社内活動の
レベルアップ

行事担当：大会･研修会･工場見学会
委員会活動：普及拡大・活性化…
社内事例紹介：一点自慢･活動事例…

活動推進ノウハウ：
地区の成果物他
社内活動の活性化・支援資料
社内行事運営のための参考資料
研修資料(テキスト等)の活用
他

-３-

愛知のため
地区活動の
レベルアップ

２．ＱＣサークル本部・支部・地区の組織構成（東京：日本科学技術連盟）

ＱＣサークル本部
全国に９支部
東北北海道

関東

東海支部 近畿

北陸

中四

九州

沖縄

東海支部に４地区

愛知地区

静岡

岐阜

三重

地区長
副地区長

地区構成員
（５８名）
愛知地区担当支部副世話人を含めて５８名

幹事長
副幹事長
事務局

地区顧問
地区世話人
地区副世話人

地
区
役
員

地区監査人

幹事
（２１の幹事会社から派遣された４４名の幹事）
支部長担当企業 ⇒９社（赤字）下線あり
地区長担当企業 ⇒1２社（黒字）輪番制

２０２４年度 愛知地区幹事会社 （２１社）
・㈱東海理化・日本特殊陶業㈱・フタバ産業㈱

2024年度 地区長会社
アイシン高丘㈱・トヨタ自動車㈱・豊田合成㈱大口町・小島プレス工業㈱・大豊工業㈱

小牧市

清須市
豊田市

名古屋市
東海市

・愛知製鋼㈱・日本製鉄㈱名古屋製鐵所

常滑市

岡崎市

刈谷市
安城市
大府市
西尾市
吉良町

豊川市
豊橋市

2023年度 地区長会社
・トヨタ紡織㈱・㈱アイシン・㈱ジェイテクト・㈱豊田自動織機
・㈱デンソー・トヨタ車体㈱・㈱アドヴィックス
・豊臣機工㈱2025年度 地区長会社
・愛三工業㈱・アイシン機工㈱・㈱アーレスティ東海工場-４-

３．愛知地区の活動方針
第11次中期活動計画 と 2024年度 地区活動方針【１】 第11次 中期ビジョン(２０２４年～２０２６年）『QC愛知地区の更なる魅力向上活動を推進し人材育成に取り組み、学びあえる仲間の輪を広げよう』
１．多様化するお客様のニーズに応えられる行事企画・運営による参加企業満足レベルの更なる向上（行事の質向上）
２．環境変化に対応した発表会・研修会実施による継続的な活動の推進 （参加企業の拡大）
３. 選任された幹事皆様が企業の期待に応えられる『魅力ある幹事』への成⾧支援 （幹事の成⾧支援）【２】 重点実施事項
分類 第11次中期計画

実施事項

管理項目

1.多様化するお客様のニーズに応えられる行事企画・運営による参加企業満足レベルの更なる向上

行
事
の
質
向
上

1-(1) 環境変化に ①感染症拡大時等のリスク回避対応可能なカリキュラム設定
追従した行事企画②研修環境の更なる向上 (会場不満解消) を織り込んだ行事運営企画
対応
1-(2)新たな企画対 ①新任幹事の早期戦力化に向けた育成施策実施（幹事研修会の充実）応へ向けた幹事余②行事運営工数ﾐﾆﾏﾑ化による新たなﾆｰｽﾞ調査に向けた検討時間確保
力工数捻出策の展開③行事担当幹事・正副地区長会社負担軽減施策の実施

参加者
目的達成度
幹事理解度

負担軽減施策2.環境変化に対応した発表会・研修会実施による、継続的な活動の推進① 会員登録企業へのﾋﾔﾘﾝｸﾞ実施と結果に基づく行事企画
参加 2-(1)従来の普及拡 ・他地区既存研修内容調査と愛知地区取り込み検討実施
企 大活動に加え新た ・製造分野以外の発表会現地聴講困難な方へのｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ聴講ｻｰﾋﾞｽ提供
業 な業種・職種への ② 本部・支部と連携した各業界団体情報を起点にした普及拡大活動推進の拡大対応
・支部､他地区と連携強化→支部普及拡大WG
拡・地区行事未参加企業・団体への参加勧誘諸施策展開による裾野拡大
大2-(2)資料作成ﾐﾆﾏﾑ ① 発表大会資料華美化が抑制できるしくみづくり
化への取り組み ② 運営事例作成の手間を最低限化できる標準の検討

行事参加企業数

１７０社（※）（初参加企業数）

３５社（※）
情報収集→検討実施
情報収集→検討実施

3.選任された幹事皆様が企業の期待に応えられる『魅力ある幹事(若手から憧れられる)』への成長支援

幹①経営者への有効性ｱﾋﾟｰﾙ…企業代表者・幹事派遣上司との対話
事の 3-(1) 魅力を感じて ②幹事成長課題設定と幹事派遣会社上司へのPR活動実施
成 もらう機会の充実、 ・個人ﾋﾔﾘﾝｸﾞ(新任幹事研修会の機会)実施による成長課題への対応
長 幹事の頑張りや活 ③ﾗｲﾝ幹事研究会(相互交流)で得た成果の自社(自部署)展開活発化
支 躍のPR機会拡大④幹事会社制度設定による仲間拡大 (派遣人数、地区長担当有無等ﾙｰﾙ設定）
援・他地区の制度運用状況把握と導入案検討

幹事満足度

制度案提案

【３】具体的目標値（管理指標）
管理項目
参加者目的95％達成行事率
行事参加企業数（初参加企業数）

目標値
100%
１7０社
(３５社）

管理項目
幹事会社数
幹事満足度
事務・販売・サービス参加人員比率

-５-

目標値
２１社
９０％以上
40%

4. 2024年度愛知地区の行事計画［愛知地区大会］
行事

開催日・会場の〔名

開催日〕内は予定となります。 参加費は消費税含む。

開催担当会社
会場(株)デンソー（第6530回）
ＱＣサークル
いきいき事例研究大会

４月１８日（木）

大府市
愛三文化会館(大府市勤労文化会館)

プログラム
・体験談発表 （24）件・製造部門事例
・事務・販売・サービス部門事例

・ワイワイ研究会
・講演

愛知製鋼(株)（第6532回）
ＱＣサークル
本部長賞地区選抜大会

５月１６日（木）

大府市
愛三文化会館(大府市勤労文化会館)

・運営事例発表
開催中止（ 10）件・体験談発表 （36）件(株)アドヴィックス（第6544回）
ＱＣサークルフレッシュ＆チャレンジ大会

６月１３日（木）

大府市
愛三文化会館(大府市勤労文化会館)

・フレッシュ
製造部門事例・フレッシュ事務・販売・サービス部門事例・チャレンジ
製造部門事例

・なんでも相談会

・体験談発表 （40）件

日本製鉄(株)（第6578回）
ＱＣサークル
職場改善飛躍成果発表大会

１０月１７日（木）

大府市
愛三文化会館(大府市勤労文化会館)

・知事賞チャレンジ
・フレッシュ
製造部門事例・フレッシュ事務・販売・サービス部門事例・育成・推進事例・講演

小島プレス工業(株)（第6603回）
１２月１２日（木）ステップアップ大会

・体験談発表(24)件
・講演

知多市

勤労文化会館

最終更新日：2024年3月14日

こんな大会（予定）です
・体験談発表における世話人の中身の濃い指導と改善事例を基に､参加者とパネラーが一体となったワイワイ研究会を実施し、成功例 ・失敗例を含め活発な討論を行う
相互啓発の場です。
（参加費 5,500円/人 ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ4,500円/人）
・この大会は、東海支部チャンピオン大会
選考対象です。
・本大会は「東海支部選抜ＱＣサークル大会」（7月）に出場する愛知地区の代表を選ぶ大会です。
・幾多の優れた活動の歴史を持つサークル
が発表します。 これらの優秀体験事例を学ぶことにより、多くのノウハウを自サー
クルで活用できます。
（参加費 5,500円/人 ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ4,500円/人）
・フレッシュ部門はＱＣサークルを導入して、間もない企業の方々の相互研鑽の場として有効で、初めての社外発表にも最適です。
・チャレンジ部門は他の大会と同様東海支部
チャンピオン大会 選考対象です。
・サークル運営での困り事等など、なんでも相談が出来るのが特徴です。
・'17年よりフレッシュ部門にも地区長賞設定（参加費 5,500円/人 ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ4,500円/人）
・製造部門、事務・販売・サービス〔含む医療・福祉〕部門の職場第一線の方々の頑張りによって成果を挙げたフレッシュな事例からチャレンジする事例、また推進者の事例に至るまで、総合的な管理・改善に関する成果発表が行われる、相互研鑚の場です。
（参加費 5,500円/人 ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ4,500円/人）
・知事賞チャレンジは、『知事賞』及び、東海支部チャンピオン大会選考対象です。

・製造部門、事務・販売・サービス〔含む医療・福祉〕部門のサークル改善事例の聴講を通じて活動の質的向上・活性化に役立ちます。
（参加費 5,500円/人 ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ4,500円/人）
・ステップアップ大会は、東海支部ﾁｬﾝﾋﾟｵﾝ
大会選考対象です。

［東海支部大会］
行

事

名

開催日

（第6553回）
ＱＣサークル
本部長賞支部選抜大会

開催担当会社会場

カヤバ㈱７月１８日（木）プログラム

・運営事例発表(14)件
・4地区の代表発表

大府市
愛三文化会館(愛知、静岡、三重、岐阜）

・体験談発表（20）件（第6566回）
ＱＣサークル
チャンピオン大会

ジヤトコ㈱９月１９日（木）

大府市
愛三文化会館・製造関係（１0）件
・事務・販売・サービス〔含む医療・福祉〕
関係（10）件

・4地区の代表発表(愛知、静岡、三重、岐阜）（第6611回）
ＱＣサークル
総合・交流大会

１日目交流会２０２５年
２月５日（水）
２日目発表大会
２０２５年
２月６日（木）㈱ジェイテクト
知多市
勤労文化会館-６-〔１日目〕
・交流の場(ｵﾝﾗｲﾝ開催)〔２日目〕
・体験談発表（55）件
・講演

こんな大会（予定）です
・本大会は「全日本選抜ＱＣサークル大会」（11月）に出場する東海支部の代表を選ぶ大会です。
・幾多の優れた活動の歴史を持つサークル
が発表します。 これらの優秀体験事例を学ぶことにより、多くのノウハウを自サー
クルで活用できます。
（参加費：5,500円/人 ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ 5,500円/人）
・東海支部の４地区から選び抜かれた代表
優秀改善事例の東海支部チャンピオンを決定します。
・各地区トップレベルの製造部門、事務・販
売・サービス部門、医療・福祉部門の改善事例の聴講を通じて、今後のQCサークル
活動や業務に大変参考になる大会です。
（参加費：5,500円/人 ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ 5,500円/人）
・１日目は午後からオンラインでライブ交流会を開催します。職種毎のミニ講座を踏まえた各社の取り組み映像を配信し、ライブで交流できる機会です。
・２日目は各職種の改善事例、推進事例も数多く発表され、自社のＱＣサークル活動の「質の向上」に役立たせることができます。
（参加費：5,500円/人 ｵﾝﾃﾞﾏﾝﾄﾞ 5,500円/人）

-７-

ＱＣサークル愛知地区の活動風景
幹事の研修会
新任幹事研修会（３月）

幹事研修会（８月）

魅力ある幹事になるための研修会(地区長の講話、魅力ある幹事になるためのＧＤ、スキルアップ研修）

新任幹事が「幹事の心得」や「研修会でのｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰｽｷﾙ」を学ぶ研修会

一般の研修会
リーダー研修会（初級）

事務・販売・サービス研修会

GD/ゲームを通じて問題解決能力を高めます

コース毎に研修内容は異なりますが全員
課題に真剣に取り組んでいます

推進者・支援者・推進事務局研修会

リーダー研修会（中級）相互交流を深め、お互いの情報交換で悩みを解決支援者・推進者・推進事務局
それぞれの立場で真剣議論を実施

全ての研修会で参加者目的達成度９５％以上-８-一般の大会
いきいき事例研究大会

フレッシュ＆チャレンジ大会

3会場に分かれての事例発表、過去の優秀事例で学ぶワイワイ研究会、講演会など盛りだくさんの行事
で皆さんをお迎えしますフレッシュ部門はサークル活動を初
めて間もないサークルや初めて社発表する新人中心の部門です

本部長賞地区選抜大会

職場改善飛躍成果発表大会

全日本選抜大会への出場をめざした
各社トップサークルの運営事例を聴くことができ、自サークルのレベル
アップにつなげることができます

製造部門改善事例 事務販売サービス
部門改善事例 育成・推進事例など
多数の発表が聞けます。県知事賞選出も行なわれますステップアップ大会

製造部門、事務・販売・ｻｰﾋﾞｽ部門の改善事例の大会です。地区長賞の選出を行い、他の発表大会の優秀事例からも含めて東海支部チャンピオン
大会への代表を選出します。

-９-

５．本部・支部・愛知地区 ＱＣサークル大会 体系図
最終更新日：2023年11月16日

本部・支部・愛知地区 ＱＣサークル大会 体系図
推進事例： 管理・監督者によるサークル活性化、リーダー育成事例
運営事例： リーダーによるサークル活性化、メンバー育成事例《製造部門向け大会》
改善事例
運営事例
推進事例
(管理・監督者)（リーダー、メンバー）（リーダー）
本部
支東部海

全国大会： ５月、７月、９月、１2月、２月
全日本選抜大会(１１月)（支部推薦 1事例）※6（最優秀賞）※1

チャンピオン大会 （9月）

本部長賞支部選抜大会(７月)(４大会の地区長賞から地区長が選抜）
※2

愛
知
地
区

職場改善飛躍成果発表大会(10月)※3

ステップアップ大会（12月）※4

いきいき事例研究大会(4月)

本部長賞地区選抜大会(５月)フレッシュ＆チャレンジ大会（６月）※5《事務・販売・サービス〔含む医療・福祉〕部門向け大会》
改善事例（リーダー、メンバー）

推進事例(管理・監督者)

運営事例（リーダー）

全国大会： ５月、７月、９月、１2月、２月
本部

事務・販売・ｻｰﾋﾞｽ（含む医療・福祉）
グランドチャンピオン大会（6月）（支部推薦 1事例）※6

支東部海（支部推薦 3件）

※8

チャンピオン大会（9月）※3(３大会の地区長賞から地区長が選抜）※2

愛
知
地
区

職場改善飛躍成果発表大会(10月)
ステップアップ大会（12月）
いきいき事例研究大会(4月)※4フレッシュ＆チャレンジ大会(6月)※7※1：最優秀賞でも上位大会に選出されない場合もある※2：チャンピオン大会へは４大会の地区長賞から地区長が選出※3：知事賞チャレンジ部門は『知事賞』選考有り フレッシュ向け発表会場有り※4：体験談発表と推進事例Q&Aの2部構成※5：フレッシュ部門は幹事会社以外による発表※6：全国大会への支部推薦においては、1件の推薦とする（該当大会の全事例を対象とし選考するが「推薦なし」もある）※7：事務・販売・サービス部門でのフレッシュ＆チャレンジ大会は、フレッシュ部門のみ※8：グランドチャンピオン大会への支部推薦においては、3件の推薦とする。

-１０-

６．中日新聞掲載記事の紹介

-１１-

-１２-

７．ＱＣサークル活動について
７.１ 今こそＱＣサークル活動 … 何故、ＱＣサークル活動が必要か

現場力向上の鍵はＱＣサークル活動※現場力：安くて良い物を造る力⇒改善し続ける力■社会の変化・世界を相手に何が起きるか先が読めない① 世界同時不況による収益悪化② 企業競争の激化③ グローバル化④ お客様ニーズの多様化⑤ 情報化⑥ 生産システムのスリム化⑦ 勤労意識の変化（帰属意識の薄れ）⑧ 商品開発サイクルの短縮⑨ 地球環境の保護⑩ その他（サークル改善）■職場の変化
① 職場の異動・統合② 少数精鋭③ 社員の高齢化④ 社内カンパニー制 分社化⑤ 職場構成員の変化
パート、アルバイト、派遣社員の減少⑥ その他（サークル改善）・世代交代 → 技術・技能の向上
・高齢化 → もう一度花を咲かせよう

・地球環境の保護 → リサイクル・グローバル化 → 世界標準の確立■仕事の変化■女性の活躍の拡大① ＩＴ環境への対応② 開発期間の短縮への対応③ 技術・技能の高度化・複雑化④ 仕事範囲の拡大⑤ 新サービス事業への対応⑥ その他（サークル改善）① 少子化、高齢化② 労務費の増大③ 雇用機会均等法④ 保護規定の廃止⑤ 地域会社のボランティア⑥ その他

・機械操作への挑戦
・“どうせパート”から地域ボランティアへ・新製品、新技術の立上げ
・情報化 → パソコン活用

課題（サークル改善）・職場環境が激変、ＱＣサークルに対する認識の変化
・職場変化に対応、企業に見合う進化したＱＣサークル活動の充実（１）経営者は、「変化に強い職場づくり」をＱＣサークル活動に大きな期待（２）期待ある「ＱＣサークル活動の活性化」は、変化に即応するより良い運営の進め方の工夫① 新しい技能・技術へ対応する資格づくりのシステム化、その挑戦② テーマ解決のスピードアップに会合重視、役割分担・チーム・グループ編成などの工夫③ フレキシブルな対応へ異質・他職場との協力体制の確立（３）協力社員・海外移転・活動時間など企業規模に見合う活動への方向づけ-１３-

７.２ ＱＣサークル活動の基本的な考え方としくみ
企業活動（社是・社訓・方針をもって、企業目標を達成していく）

品質管理活動

ＴＱＭ：社内全部門をあげて全員が参加し、「お客様に満足していただける仕事が出来る」ように進めていく活動
後工程はお客様と考え、職場の「ＱＣＤＭＳＥ」を良くし、「人と地球にやさしい品質」をつくりあげる活動

品質保証活動ＱＣサークル活動（ＱＣサークルの基本・ＱＣサークル活動運営の基本）（ＱＣサークルの基本）

定義

ＱＣサークルとは◆ ＱＣサークルとは第一線の職場で働く人々が継続的に製品・サービス・仕事などの質の管理・改善を行う小グループである

この小グループは◆ この小グループは運営を自主的に行いＱＣの考え方･手法などを活用し、創造性を発揮し、自己啓発・相互啓発をはかり活動を進める方針◇ この活動は
ＱＣサークルメンバーの能力向上・自己実現・明るく活力に満ちた
生きがいのある職場づくり・お客様満足の向上および社会への貢献を目指す◇ 経営者・管理者はこの活動を企業の体質改善･発展に寄与させるために人材育成・
職場活性化の重要な活動として位置づけ、自らＴＱＭなどの全社的活動を実践するとともに、人間性を尊重し、全員参加を目指した指導・支援を行う

目標

ＱＣサークル活動の基本理念
方策◆ＱＣサークル活動の基本理念
人間の能力を発揮し、無限の可能性を引き出す
人間性を尊重して、生きがいのある明るい職場をつくる
企業の体質改善・発展に寄与する

ＱＣサークル活動の心構え【ＱＣサークル活動 運営の基本】① 自己啓発 ② 自主性 ③ グループ活動⑤ ＱＣ手法の活用⑥ 職場に密着した活動⑦ ＱＣサークル活動の活性化と永続⑧ 相互啓発 ⑨ 創意工夫
⑩ 品質意識・問題意識・改善意識④ 全員参加・・・・ 第１段階
・・・・・・・・・・ 第２段階
・・・・・・・・・・・・・・第３段階
・・・・・・・・・・・・・・・・・・第４段階
・・・・・・・・・・・・・・・・・・第５段階-１４-

７.３ ＱＣサークル活動とは …

人材育成の手段。目的でない

＜必要性＞

＜ねらい＞

しっかりした人を育てる（個人の成長）自分のため◆ＱＣサークル活動とは、リーダーを中心にサークルメンバーの全員参加で、自主的な問題（課題）解決 をする活動

喜びを得る

意思･決定（判断）①自分で考え②自分でやってみて③自分の眼で確認する

達成感を味わう

無 形 効 果①問題（課題）解決能力の向上②意欲・創造性の向上③リーダーシップ・メンバーシップの向上

サークルの
活性化

無 形 効 果明るい職場をつくる①共通認識の向上②仲間意識の向上

仲間のため

有 形 効 果強い企業体質をつくる

一体感のある生産性の向上

会社のため

小さな目標・小さな達成・小さな喜びを体感できる
全社・社外レベルの欲求（より高度な満足感）

マズローの欲求５段階

自己実現の欲求自分の能力を活かしたい

会社組織
サークル
( 組織の核）

サークルレベルの欲求（満足の可能性が高いので、やりがいになる）

自我の欲求
認めてほしい社会的欲求
皆と仲良くしたい

安定の欲求
個人

個人レベルの欲求（満足している）

生理的欲求

-１５-

8．ＱＣサークル愛知地区からのお知らせ

ＱＣサークル愛知地区が
ＱＣサークル活動のお手伝いをします
愛知地区行事にご参加いただいた企業・団体の方々から、ＱＣサークル活動に関する相談や指導のご要望が多く寄せられるようになってまいりました。
これらご要望にお応えするため、ＱＣサークル愛知地区では皆様方のお手伝いをさせていただきますので、お気軽にお問合せ頂きますようお願いいたします。
１． QCサークル社内研修① ＱＣサークル活動の導入はどうするの！
② ＱＣサークル活動の再活性化はどうするの！
③ ＱＣサークル初心者・リーダー・推進者の育成方法はどうするの！
④ これからのＱＣサークル活動はどうするの！
２． QＣサークル社内発表大会① 大会での講演・講話はどうしたらいいの！
② 大会での総合講評・ワンポイント講評はどうしたらいいの！
３． 社内業務改善活動① 問題解決型ＱＣストーリーが分らない！
② 課題達成型ＱＣストーリーが分らない！
③ ＱＣ手法の使い方が分らない！
４． その他① 企業・団体の要望に沿った対応を考えて参ります★ お気軽に愛知地区事務局までご相談下さい★ 申し込み・問い合せ先
ＱＣサークル東海支部愛知地区事務局（２０２４年度）
アイシン高丘株式会社 品質保証部
TQMT 稲垣 里美〒47３-８５０１
愛知県豊田市高丘新町天王１番地
ＴＥＬ 050-3094-5387
ＦＡＸ 0565-54-8031
E-mail s.inagaki@to.at-takaoka.co.jp-１６-９．ＱＣサークル愛知地区の幹事会社

-１７-

-１８-

-１９-

ＱＣサークル本部登録についてのおしらせ

-２０-

-２１-

発行年月日

２０２４年３月１日

発

行

ＱＣサークル東海支部 愛知地区

編

集

２０２４年度地区長会社 アイシン高丘株式会社

愛知地区ホームページ https://qc-members.jp/tokai/aichi
本資料を無断で複写・複製・転載することを禁じます。
これらの許諾については、QCサークル東海支部愛知地区までお問い合わせください。