Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
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〒102-0075 東京都千代田区三番町6-14 Tel.03-6880-1990(代表) Fax.03-6880-1989
「2022年度外来糖尿病講習会」
開催のお知らせ
新型コロナウイルス感染拡大予防のため、今年度の外来糖尿病講習会は、オンライン開催とさせていただきます。
ご参加を希望される方は、下記よりお申込みください。
（講習のスケジュールは、当院ホームページまたは外来窓口のチラシにてご確認ください）●オンライン参加
こちらよりご参加ください↓↓(講習日：5/19 ）ミーティング ID
845 4288 3541
パスコード498387

https://us06web.zoom.us/j/84542883541(QRコード･ミーティングID･パスコードは講習日毎に変わります）※必ず申込時のお名前をご入力してください。
名前変更の方法は以下のサイトをご参照ください。
https://symphonict.nesic.co.jp/workingstyle/zoom/change-name/※Zoomアプリケーションは事前にインストールしてください。

iOS（iPhone,iPadなど）

https://itunes.apple.com/us/app/id546505307

Android
https://play.google.com/store/apps/details?id=us.zoom.videomeetingsPChttps://zoom.us/download

お問い合わせ窓口
糖尿病ｻﾎﾟｰﾄﾁｰﾑ事務局 045-628-6100（平日 9：00～17：00）
Press Release

http://allabout.co.jp/

2007 年 2 月 22 日
株式会社オールアバウト

出産・子育てウェブマガジン「All About チビタス」にコミュニティ機能を導入
その道のプロである ガイド と ユーザ による情報交換の場を提供「チビタスコミュニティ」の URL：http://i.allabout.co.jp/communities/show/1/
専門家がガイドする総合情報サイト「All About」を運営する、株式会社オールアバウト（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長 兼 CEO：江幡 哲也、ジャスダック証券取引所、証券コード：2454）は、子供がいるからこそ、自分たちらしく暮らしたい夫婦向けの出産・子育てマガジン「All About チビタス」内にコミュニティ機能を導入し、「チビタスコミュニティ」を開設いたしました。「チビタスコミュニティ」は、本日 12 時よりユーザに公開します。
「All About」では、43 分野 483 のテーマにわたって、その道のプロであるガイドが情報を提供していますが、特定の分野や領域によっては、実体験を有したユーザの体験情報や知見を取り込むことが更なるユーザ満足の向上につながると判断し、まずは、All About の出産・子育てマガジンである「All About チビタス」でコミュニティを開始することにいたしました。
「チビタスコミュニティ」の運営にあたっては、ガイドが トピックオーナー となり、育児に纏わる様々なお題を「トピック」として提案。オープン初日となる本日からは、「子育て事情」ガイド河崎環氏がトピックオーナーの「お受験考えていますか？」や、「子供のアレルギー」ガイド松下和代氏がトピックオーナーの「離乳食はいつから始めましたか？」をトピックとして設定しています。また、ガイドは「トピック」を提案するだけではなく、コミュニティに参加して担当テーマのプロとして見解を述べることで、コミュニティを活性化させ、場を盛り上げていきます。ユーザは、書き込まれた内容を閲覧することはもちろん、ガイドが提示した「トピック」に対して自分の体験や意見を「コメント」として投稿することや、自ら「トピック」を立てたりすることができます。更に、オープンを記念して、本日から 3 月 30 日まで、デジタルカメラや商品券が当たるキャンペーンを実施いたします。
オールアバウトでは、 中立的な立場のプロ（＝ガイド）によるトピック提案に、ユーザの意見を加える という独自の形態でコミュニティを運営することにより、人ならではの知識と経験を活用して、信頼できる情報サービスを提供することに取り組みます。また、今後は、ユーザが発信する場を増やしていくことで、ユーザとのつながりを強化するとともに、他のライフスタイルメディアでのコミュニティ導入など、個人の持つ知見をコンテンツとして活かしていくことにも取り組み、 こだわり消費 におけるナンバーワン企業を目指します。
All About について http://allabout.co.jp/
株式会社リクルートとヤフー株式会社を大株主とする株式会社オールアバウトが運営、43 分野、約 480 のテーマごとに、専門の知識や経験を持った人＝「ガイド」が、その分野に関する情報を提供する総合情報サイトです。
2001 年 2 月 15 日にサイトオープンし、2006 年 10 月には月間のユニーク・ユーザ数が 1,500 万人を突破しました。
独自記事による展開を中心にシステムだけでは到達しない満足度へ 人 が編集・ナビゲートするサービスです。

本件に関するお問い合わせ株式会社オールアバウト 広報部：立石夕子
TEL：03-5447-3770 FAX：03-5447-0034 E-mail： pr@im.allabout.co.jp〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿 1-19-19
2022 年 9 月 20 日
各 位会 社 名日

邦産

代表者名

代表取締役社長

業株式会

岩佐社
恭知

(コード 9913 東証 スタンダード/名証 メイン)
問合せ先

取締役コーポレート本部長

三上仙智(TEL.０５２－２１８－３１６１）

不正アクセスを受けた当社グループ会社のシステム復旧等に関するお知らせ

本年 8 月 29 日付「当社グループ会社への不正アクセスについて」（以下、「第 1 報」といいます。
）にて公表
いたしました NIPPO MECHATRONICS （VIETNAM）CO., LTD.（以下、「ベトナム工場」といいます。
）のシステムを完全に復旧し、本日より、すべての業務を再開いたしましたことを下記の通りお知らせいたします。
この度は、各位に多大なるご心配とご迷惑をおかけすることとなりましたことをお詫び申し上げます。

記

1.

侵入経路
特定した侵入経路に関する情報は、当局から秘匿するように指導を受けておりますので、詳細の開示は控えさせていただきます。

2.

情報漏洩の有無
現時点において、ベトナム工場で保存していた情報が外部に流出した事実は確認されていません。

3.

復旧
外部の専門事業者の指導に基づき、これまで遮断及び停止していた IT インフラ及びソフト等を復旧し、本日付けをもちましてすべての業務を再開いたしました。

4.

今後の対策
外部の専門事業者及び当局の指導に基づいて講じた対策の状況等を定期・非定期の社内モニタリングを通じて、維持・強化を図ってまいります。

5.

業績への影響第 1 報でお知らせしましたとおり、ベトナム工場の生産活動、並びに当社を含む他のグループ会社のネットワークへの影響はございませんので、本不正アクセスによる当社連結業績への影響は軽微でございます。

以上
平成 26 年 4 月 18 日
各位
東京都渋谷区恵比寿一丁目 18 番 18 号
株式会社オールアバウト
代表取締役社長

江幡 哲也(コード番号：2454)
問い合わせ先執行役員ＣＦＯ電話

石川耕03－6362－1300

業績予想の修正に関するお知らせ
最近の業績動向を踏まえ、平成 26 年 3 月 24 日に公表いたしました平成 26 年 3 月期の業績予想を下記の通り修正いたしましたので、お知らせいたします。
記● 業績予想の修正について
平成 26 年 3 月期通期連結業績予想数値の修正 （平成 25 年 4 月 1 日～平成 26 年 3 月 31 日）
１株当たり
営業利益

経常利益

当期純利益

当期純利益

百万円

百万円

百万円

百万円円 銭前回発表予想（Ａ）

4,400

105

110

60

4.47

今回修正予想（Ｂ）

4,421

122

126

73

5.44

増減額（Ｂ－Ａ）

21171613

増減率（％）

0.516.2

14.5

21.7

3,296157

167139

売上高（ご参考）前期実績（平成 25 年 3 月期）

10.40（注）当社は、平成 25 年 10 月 1 日を効力発生日として、普通株式 1 株を 100 株に分割し、1 単元の株式の数を 100株とする単元株制度を採用しております。これに伴い、前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して 1 株当たり当期純利益を算定しております。

修正の理由
期末にかけて、主力のインターネット広告事業において広告出稿の需要が見込みを上回る増加をしたことに加え、子会社で生涯学習事業を展開する株式会社コロネット（現株式会社オールアバウトライフワークス）において見込みを上回る消費税増税前の駆け込み需要が発生いたしました。
以上の結果、通期の売上高は 4,421 百万円、営業利益は 122 百万円、経常利益は 126 百万円、当期純利益は 73 百万円の見込みとなりました。
また、今回の業績予想の修正に伴う配当予想の修正はございません。
1（注）本資料に記載されている業績予想等将来に関する内容は、本資料の発表日現在において入手可能な情報および将来の業績に影響を与える不確実な要因にかかわる本資料発表日現在における仮定を前提としており、実際の業績は今後の様々な要因によって異なる可能性があります。
以上

2
平成 25 年 6 月 25 日
各位
東京都渋谷区恵比寿一丁目 18 番 18 号
株式会社オールアバウト
代表取締役社長

江幡 哲也(コード番号：2454)
問い合わせ先執行役員ＣＦＯ電話

石川耕03－6362－1300

支配株主等に関する事項について
１．親会社等の商号等（平成 25 年 3 月 31 日現在）
親会社等

属性

大日本印刷株式会社

その他の関係会社

株式会社リクルート
ホールディングス

親会社等の議決親会社等が発行する株券が権所有割合（％）

上場されている証券取引所等

32.10

株式会社東京証券取引所

（－）

市場第一部

29.99

その他の関係会社（－）

なし（注）親会社等の議決権所有割合欄の（）内は、間接被所有割合で内数であります。
２．親会社等のうち上場会社に与える影響が最も大きいと認められる会社の商号又は名称及びその理由（1） 商号
大日本印刷株式会社（2） その理由
当社に対する議決権比率が他の株主と比較して、もっとも高いため。
３．親会社等の企業グループにおける上場会社の位置付けその他の上場会社と親会社等との関係①

親会社等の企業グループにおける上場会社の位置付け、親会社等やそのグループ企業との取引関係や人的・資本的関係
平成25年6月25日現在で、大日本印刷株式会社は当社の議決権を32.10％所有しており、当社は同社の持分法適用の関連会社であります。大日本印刷は、印刷技術（Ｐ）と情報技術（Ｉ）による「Ｐ＆Ｉソリューション」を強みに、幅広い得意先企業へのさまざまなマーケティング支援事業や、独自に保有するデータセンターでのクラウドコンピューティング環境を活用した各種サービスを提供しております。加えて、独自の生活者向けビジネスとして、電子書籍販売サービス、ネットチラシサービ
ス、オリジナルフォトブックサービス、ネットポイントサービスなど幅広いメディアサービスを展開
1

しています。一方、当社の運営するインターネットメディア「All About」は各分野やテーマに応じガイドがカスタマーに対し情報提供やナビゲートを行う情報サイトであり、大日本印刷株式会社が展開するメディアサービスとは異なる価値、機能をカスタマーに提供しております。
また、株式会社リクルートホールディングスは当社の議決権を29.99％所有しており、当社は同社の持分法適用の関連会社であります。株式会社リクルートホールディングスは、領域（求人、中古車、旅行等）毎の情報を収集し、情報誌やインターネットを通じて広く一般消費者に情報を提供する「商品とユーザのマッチングサービス」を行っております。一方、当社の運営するインターネットメディ
ア「All About」は各分野やテーマに応じガイドがカスタマーに対し情報提供やナビゲートを行う情報サイトであり、株式会社リクルートの領域別の情報提供とは異なる価値、機能をカスタマーに提供しております。
人的関係につきましては、平成 25 年 6 月 25 日時点で、役員は当社取締役 3 名のうち 1 名、監査役 3 名のうち 2 名が大日本印刷株式会社従業員を兼任しております。また、平成 25 年 6 月 25 日時点で、親会社等からの派遣、出向者はおりません。
親会社等とは、経営情報の交換、それぞれのノウハウを活用する等、経営資源の効率的な活用を、独立性を保ちながら図っております。
（役員の兼務状況）
役職

氏名

取締役

久保田 哲

監査役

林

監査役

福島 良和

泰宏

（平成 25 年 6 月 25 日現在）
親会社等又はそのグループ企業での役職

就任理由

大日本印刷株式会社

経営情報の交換等を行うため、C&I 事業部 CB 事業開発本部長

当社から就任を要請

大日本印刷株式会社

経営に関する助言を受けるため、情報ソリューション事業部総務部所属

当社から就任を要請

大日本印刷株式会社

経営に関する助言を受けるため、関連事業部所属

当社から就任を要請（注）当社の取締役 3 名、監査役 3 名のうち、親会社等との兼任役員は当該 3 名のみであります。
②

親会社等の企業グループに属することによる事業上の制約、リスク及びメリット等
当社は親会社等との一定の協力関係を構築しておりますが、事業の棲み分けがなされており、親会社等の企業グループに属することによる事業上の制約はありません。

③

親会社等からの一定の独立性の確保に関する考え方及びそのための施策
当社は、当社の運営するインターネットメディア「All About」の運営及び編集、制作、インターネット広告事業における営業活動等、すべての業務を独自に展開しております。このような状況から、当社は、親会社等とその企業グループから当社の自由な事業活動を阻害される状況にはないと考えております。

2

また、当社は、経営情報の交換等を目的として、大日本印刷株式会社から兼任取締役が就任しておりますが、当社の取締役のうち大日本印刷株式会社の兼任取締役は 1 名と半数に至る状況にはなく、その就任は当社からの要請に基づくものであることから、独自の経営判断が行える状況にあると考えております。
４．支配株主等との取引に関する事項開示すべき重要な取引はありません。
５．支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護方策の履行状況
当社は、支配株主との取引は、業務上の必要性や市場価格と照らし合わせた同じ条件で行っています。
また当社の取締役会において、大日本印刷株式会社の兼任取締役の就任状況は、独自の経営判断を妨げるほどのものではなく、独自の経営判断が確保されている状況にあります。
以上

3
平成 23 年 12 月 8 日
各位
東京都渋谷区恵比寿一丁目 18 番 18 号
株式会社オールアバウト
代表取締役社長兼 CEO 江幡 哲也(コード番号：2454)
問い合わせ先 経営管理部 ｼﾞｪﾈﾗﾙﾏﾈｼﾞｬｰ 鈴木 誠
電話 03－6362－1300

金融情報誌「あるじゃん」の休刊、及び金融情報誌事業の休止に関するお知らせ
当社は、平成 23 年 12 月 8 日開催の取締役会において、平成 24 年 1 月 31 日をもって、下記の通り、金融情報誌「あるじゃん」の休刊、及び金融情報誌事業を休止することを決議いたしましたので、お知らせいたします。
記
１．事業休止の理由
当社の重点領域である金融領域において、インターネットだけでない読者接点を獲得するため、2007 年 4 月より金融情報誌「あるじゃん」を発行してまいりました。しかし、近年、雑誌市場は継続的な縮小をみせており、今後、大きな成長が見込めないとの判断にいたるとともに、情報誌事業から成長領域であるインターネットでの情報展開に経営資源を重点的に投下する必要があるとの判断にいたったため、情報誌事業としての「あるじゃん」を休止し、インターネット版「あるじゃん」を中心とした事業展開を行っていく決定をいたしました。

２．事業休止の概要(1)金融情報誌事業の内容
投資初心者向けに、金融知識や金融商品情報、資産運用・投資のノウハウを提供する金融情報誌「あるじゃん」等の発行及び販売(2)金融情報誌事業の平成 23 年 3 月期における経営成績（単位：百万円）

売上

金融情報誌事業

平成 23 年 3 月期実績

比率

（ａ）

（ｂ）

（ａ／ｂ）

高620

3,33618.6%

営 業 利 益32

20016.3%

経 常 利 益32

20415.9%1

(3)金融情報誌事業に属する従業員の取扱い
金融情報誌事業に従事する社員等については他部門への配置転換を行う予定であります。
(4)金融情報誌事業における資料請求の取扱い
読者からの資料請求の受付は当面継続いたします。
(5)事業休止の日程
取締役会決議 平成 23 年 12 月 8 日
事業休止期日 平成 24 年 1 月 31 日(６)今後の見通し
平成 24 年 3 月期の業績予想については、合理的な算定が困難であることから未定としておりますが、本件による当社業績への影響を精査した上で、合理的な算定が可能となった時点で速やかに公表する予定であります。

2
■ 自民党の参院選公約原案【震災復興】高台移転や土地区画整理などを加速させ 2013 年度上半期までの閣僚同意や事業認可の完了を目指す。避難生活長期化に伴い被災者の心のケアを行う専門職を確保する。
【経済】今後５年を集中改革期間とする「日本経済再生・産業競争力強化法」を制定。法人税を国際標準に合わせて減税。官邸に科学技術顧問を設置。男女労働者間の格差解消に取り組む企業を支援。20 年度までに国・地方の基礎的財政収支の黒字化を堅持する。
消費税は 14 年４月（８％）と 15 年 10 月（10％）に引き上げると決まっているが、実施時期の半年前、経済状況を確認して判断する。増税時には複数税率制度の導入を目指す。歳入庁構想は反対。
【外交・安保】外交の基軸は日米同盟。在外邦人・企業の安全確保強化。環太平洋連携協定（ＴＰＰ）は政府・与党が一体で交渉を進め、農林水産分野の重要５品目（コメ、麦、牛肉・豚肉、乳製品、砂糖）などの聖域を確保。
集団的自衛権行使を容認する国家安全保障基本法を制定。サイバー対策予算の大胆な拡大。領土や主権をめぐる発信を強化する。尖閣諸島の実効支配を強化し、公務員常駐や周辺漁業環境の整備や支援策を検討する。
【安心】原発再稼働の可否はすべての原発について３年以内の結論を目指す。原子力規制委員会が安全と判断した原発について地元の理解を得つつ国が責任を持って再稼働を行う。
100 万人の介護人材を実現するため介護報酬の確保や介護従事者の処遇改善。若者の「使い捨て」が疑われる企業への対策を強化する。約 40 万人の保育の受け皿確保など待機児童の解消。「国土強靱化」の推進。
【地域】10 ヵ年戦略を基に政策を総動員し農家の所得倍増を目指す。20 年までの農林水産物の輸出倍増、農家への直接支払い制度の法制化を進める。
道州制を推進。中小企業金融や地域金融の機能を強化する。
【教育】グローバル人材育成に資する教育のため１兆円の集中投資。大学入試でのＴＯＥＦＬなどの試験活用。幼児教育の無償化、高等教育での入学金・授業料免除の対象を拡大する。教科書検定基準でアジア諸国への配慮を求める「近隣諸国条項」は見直す。
【政治・行政】国家公務員が 65 歳まで働く環境を整備し天下りを根絶。
【憲法改正】自民党の改憲草案は、安全保障では自衛権を明記し、国防軍の設置を規定し、改憲の発議要件憲法改正原案について衆参両院とも３分の２以上の賛成を過半数に緩和する。改憲原案の国会提出と改憲を目指す。
次世代育成支援対策推進法・女性活躍推進法に基づく株式会社オールアバウト 行動計画
次世代育成支援対策推進法および女性活躍法に基づき、女性が働きやすい環境を維持し、かつ全社員が仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
１．計画期間 令和６年４月１日～令和８年３月３１日
２．内容
目標１：計画期間内に、育児休業の取得率を次の水準以上にする。
男性社員・・・取得率を１０％以上にすること
女性社員・・・取得率 100％を継続すること＜対策＞●令和６年４月～ 男性も育児休業を取得できることの周知●令和６年４月～ 本人・配偶者の出産を控えた従業員への個別説明

目標２：管理職に占める女性比を 32%以上にする。

＜対策＞●令和６年４月～ 希望者に対するキャリア面談の実施
若手に対する多様なロールモデル・多様なキャリアパス事例の紹介

以上

結果＜育休取得率＞
男性→女性→100%＜管理職に占める女性比＞＜有給休暇取得率＞＜残業＞
平成 26 年 11 月 25 日
各位
東京都渋谷区恵比寿一丁目 18 番 18 号
株式会社オールアバウト
代表取締役社長

江幡 哲也(コード番号：2454)
問い合わせ先経営管理部ジェネラルマネジャー
電話

佐藤 達也

03－6362－1300

人事異動に関するお知らせ
当社は、平成 26 年 11 月 25 日開催の取締役会におきまして、下記のとおり人事異動について決議いたしましたので、お知らせいたします。
記
執行役員の選任（平成 26 年 11 月 26 日付）
氏名
森田恭弘

新役職名
執行役員

ＣＡＯ（最高経営管理責任者）

旧役職名－以上
郵政民営化委員会（第１２９回）議事要旨
日時：平成２７年２月１８日（水）９：３０～１０：４０

場

所：永田町合同庁舎３階

郵政民営化委員会室

出席者：増田委員長、米澤委員長代理、老川委員、三村委員
日本郵政株式会社

市倉常務執行役、小方経営企画部長

日本郵便株式会社

河村常務執行役員、堀口経営企画部担当部長

株式会社ゆうちょ銀行
株式会社かんぽ生命保険

向井常務執行役、中尾経営企画部次長
奈良執行役、宮地主計部長

１．概要
日本郵政グループ 2015 年（平成 27 年）３月期第３四半期決算について、日本郵政株式会社、日本郵便株式会社、株式会社ゆうちょ銀行及び株式会社かんぽ生命保険から説明があり、質疑応答が行われた。
２．委員会での説明・意見等（１）説明の概要○

2015 年（平成 27 年）３月期第３四半期決算の内容【資料 129-1-1～8】・

連結決算は減収増益で、純利益 4,046 億円を確保した。
なお、ゆうちょ銀行の通期見通しの上方修正に伴い、日本郵政グループ全体の通期見通し（純利益）を 3,300 億円から 4,200 億円に上方修正した。

・

日本郵便の純利益は 174 億円（前年同期比▲482 億円）となり、その内訳については、①

郵便・物流事業は、ゆうパック等の取扱物数増加等により、引き続き増収となったものの、人件費や集配運送委託費等が増加した結果、営業損益は▲112億円（前年同期比▲247 億円）となった。

②

窓口事業は、金融２社からの受託業務手数料の減少傾向が続いていることに加え、次世代情報端末の全国展開等投資に伴う費用の増加等により、営業利益は 289 億円（前年同期比▲255 億円）となった。

・

ゆうちょ銀行は、低金利の継続等厳しい経営環境の中、収益源の多様化、経費の効率的使用に注力し、純利益は 2,800 億円（前年同期比＋153 億円）となった。

・

かんぽ生命保険は、保有契約件数は減少したものの、平成 25 年 10 月に実施した特約保険料の改定により危険差益が改善し、純利益は 737 億円（前年同期比＋323億円）となった。

（２）委員からの意見等
・医業・宿泊事業の赤字が拡大しているので、きちんと対策を考えて欲しい。
（⇒病院については地域連携、宿泊についてはコストの内製化、不採算施設の整理等の努力を重ねている。今後も聖域なく見直しに取り組んでいく。）

・

日本郵便は、人件費等の上昇による費用増加の問題について、他の民間物流業者と比較してどのように評価しているのか。
（⇒日本郵便は、物数増と利益増の両方を目指しており、同業他社が行っているよ
うに単価を上げることについては慎重にならざるを得ないが、要員の最適配置の工夫、受取ロッカーの設置等による不在持戻りコストの削減、局内作業の効率化を行い、費用の削減を目指していく。）
・

ゆうちょ銀行の新規業務は、金融庁での審査が続いているようだが、金融庁と対話を続けるとともに、完全民営化をにらんで、出来るものについては早めに準備を進めていくべきではないか。また、かんぽ生命保険についても、現在できることとして、どのような検討をしているのか。
（⇒金融庁対応を継続するとともに、参加型シンジケートローン等で経験を重ねてノウハウを蓄積している。保険については、ニーズに応じた商品の提供が基本であり、高齢者向けサービスの充実などについて、色々な工夫を考えていきたい。）

・

ゆうちょ銀行・かんぽ生命保険の業績は上がっているのに、日本郵便の業務手数料が減少しているのはなぜか。
（⇒銀行代理業務手数料については、窓口での通常払込等がコンビニ・インターネットといった他の送金手段に移行し、取扱件数が減少していること、保険代理業務手数料については、保有契約件数が減少していることが主な要因。）

・

ゆうちょ銀行、かんぽ生命保険の資金運用の多様化について、十分なリスク管理態勢はできているのか、実施体制の強化はどうされているのか。
（⇒ゆうちょ銀行については、運用を行う市場部門が１５０名、それ以外にＡＬＭ・審査・リスク管理といった部署に１００名程度、合計２５０名程度の体制。Ｏ
ＪＴや運用会社への派遣等で人材の質的な向上を図っている。
かんぽ生命保険についても、フロント部門とリスク管理を行うミドル部門に分けた体制としており、人材育成にも努めている。）

以上（注）議事要旨は事後修正の可能性があることに御留意ください。また、詳細については追って公表される議事録を御覧ください。
報 告第 13 回 子ども学会議

シンポジウム１

童心と老成をつなぐ情報学― 長寿社会の子どもが築く未来の地域と文化 ―座長：沢井佳子（チャイルド・ラボ所長、静岡大学客員教授）

子どもが大人と愛着関係を結ぶことで認識と社会性が発達するように、高齢者においても、新たな愛着形成が見つけたように、「他者との出会い」は、「目標の発見」に重要な役割を果たすのです。

認知機能の発達を促すことが、近年、臨床的に見出され榊原氏

高齢化した社会では、人々の経験知の平均ました。子どもと高齢者とが愛着をもって交流すれば、値が高くなります。Active Learner または Information

子どもには、言葉や技能、地域の文化を学ぶ恩恵があり、seeker である子どもにとって「知識がたっぷりある高齢高齢者には、経験知を未来へ残す希望があります。本シ者」が多い社会は、生活や遊びの中で学びやすい社会

ンポジウムでは、長寿社会で育つ子どもと高齢者とをつなのです。
「多種多様なメディアを使いこなす子どもたなぐ、具体的な提案がなされました。

ち」と「情報を出したくてしかたがない高齢者たち」とをつなぐシステムを作り、子どもと高齢者との出会いを鈴木氏

子育て環境の充実を図る浜松市の伝統は、創出したいものです。

子どもの誕生を祝う「浜松まつり」に見られます。町内

竹林氏 ユマニチュードを学んだお蔭で、私は幼い孫会や消防団等の地域コミュニティーの基盤を強固にし、たちとうまく付き合えています。
「子育て浜松フォーラム」

子どもを中心に多世代が交流する機会になっているのでという、子育ての主観的知識を客観化するウェブサイト

す。伊豆半島と同じ広さで、市街地から限界集落までをを作ってきました。コンピュータを用いて個人の経験を含む「国土縮図型」の浜松だからこそ、「課題解決先進モデル化すれば、子育てや認知症ケアの知識を客観化都市」として、日本の問題解決のモデルを示せるのだとできます。介護環境は閉鎖的で主観的ケアが行われがち考えています。

ですが、認知症ケアも、顔の見える知識と映像コンテン

安西氏 「子どもたちが目を輝かせる瞬間―そのスツで表現すれば、人々の QOL を高めるケアが実現できイッチがどのように入るのか？」が認知の研究者としてます。長寿社会の多様な人々をアシストする情報学を設の私の関心事です。18 歳人口が過去 10 年で 80 万人も計したいと考えています。

減少した日本で、未来に生きる子どもには「①主体的に鬼頭氏 歴史人口学の視点から見ると、現代のような生きる②多様な人々と生きる③協力して生きる④感謝し人口の減少は、江戸後期から明治初期、平安から鎌倉時て生きる⑤誇りに生きる」ことが求められます。目標を代、縄文時代の終わりにも見られ、新しい発展の前の準発見し答を見つけ、人の気持ちを察する想像力を養うに備期に起きています。準備期の今こそ教育を変えるべきは、気持ちが通い合う人とのつながりと、ふるさとのよでしょう。生存年数が伸びて、家族と同居しない高齢者うに安心して戻れる場所が必要です。
『二十四の瞳』でも増えますから、地域と人間への愛着を、へその緒のよ小学１年生達が「おなご先生に会いたい」と願い、社会うにつなぐ仕掛けも求められています。
「社会の持続可的インタラクションを経て「会いに行く」という目標を能な発展」の発明が今後の課題なのでしょう。

「子ども第一主義で未来をつくる」

鈴木康友（浜松市市長、静岡大学客員教授）「未来に生きる子どもたちのために―「目標」はどこから来るか？」
話題提供者

安西祐一郎（日本学術振興会理事長）「Information Seeker と Provider」

榊原洋一（日本子ども学会理事長、お茶の水女子大学副学長）「子どものための、情報学による、長寿社会デザイン」

竹林洋一（静岡大学大学院 総合科学技術研究科教授）

コメンテーター鬼頭 宏（静岡県立大学学長）
27
「郵便貯金銀行及び郵便保険会社の新規業務の調査審議に関する所見」
に対する意見募集について
平成１８年１２月２２日
郵 政 民 営 化 委 員 会

１

意見募集の目的
郵政民営化委員会では、郵便貯金銀行及び郵便保険会社の民営化の意義と新規業務の位置付けに関する基本的な認識、移行期間における新規業務に対する調査審議の考え方等を、別添のとおり取りまとめのうえ、公表しました。
この「郵便貯金銀行及び郵便保険会社の新規業務の調査審議に関する所見」
に対し、郵政民営化委員会における今後の調査審議に資するため、国民の皆様から幅広く意見を募集します。

２

意見募集対象郵便貯金銀行及び郵便保険会社の新規業務の調査審議に関する所見[PDF]３

資料入手方法
意見募集対象については、準備が整い次第、郵政民営化委員会事務局のホームページ（http://www.yuseimineika.go.jp）の「意見募集」の欄及び電子政府の総合窓口[e-Gov]（http://www.e-gov.go.jp）の「パブリックコメント」欄に掲載するほか、郵政民営化委員会事務局において配布します。

４

５

意見募集期間
平成１８年１２月２２日（金）～平成１９年１月３１日（水）午後５時
ただし、郵送については、平成１９年１月３１日（水）必着とします。

意見提出要領
次の事項を記入の上、電子メール、郵送又はＦＡＸのいずれかの方法で提出してください。電話での受付はできませんのでご了承下さい。
ご記入いただいた提出者名、住所及び連絡先は、提出意見の内容に不明な点があった場合等の連絡・確認のために利用します。
なお、提出意見は、日本語で記入して下さい。

(1) 記入事項
ア 提出者名（個人の場合は氏名、法人・団体等の場合は名称、代表者名及び担当者名）
イ 住所（法人・団体の場合は主たる事務所の所在地）
ウ 連絡先（電話番号又は電子メールアドレス）
エ ご意見(2) 宛先等
ア 電子メールの場合：こちらからどうぞ。
イ

郵送の場合
意見書（別紙様式 PDF）に必要事項（提出者名、住所及び連絡先）を明記の上、次の宛先に意見提出期限までに提出してください。
〒105-0001 東京都港区虎ノ門１－１８－１ 虎ノ門１０森ビル５階
郵政民営化委員会事務局「所見に対する意見募集」係あて併せて、意見の内容を保存した磁気ディスクを添えて提出いただくよ
うお願いする場合があります。その場合の磁気ディスク等の条件は、次のとおりです。
・磁気ディスク：3.5 インチ、2HD・フォーマット形式：1.44MB の MS-DOS フォーマット
・ファイル形式：テキストファイル、マイクロソフト社 Word ファイル又はジャストシステム社一太郎ファイル
・磁気ディスクには、提出者名、提出日及びファイル名を記載したラベルを貼付してください。

ウＦＡＸの場合意見書（別紙様式 PDF）に必要事項（提出者名、住所及び連絡先）を明記の上、次の宛先に意見提出期限までに提出して下さい。
郵政民営化委員会事務局「所見に対する意見募集」係あて
ＦＡＸ：０３－５２５１－１００１
別途、電子データによる送付をお願いする場合があります。

６ 留意事項(1) 提出者名やその属性に関する情報は公表する場合があります。匿名希望、及びご意見も含めた全体について非公表を希望する場合は、意見提出時にその旨お書き添え願います。
(2) ご意見に対する個別の回答は致しかねますので、予めご了承下さい。
(3) お電話によるご意見はご遠慮下さい。
第 10 回合同シンポジウム

テクノロジーで「やりたい」を「できる」に（主催 : 日本リハビリテーション工学協会 × テクノツール株式会社）

2023 年

5 26
月日（金）19：00 〜 20：45 （受付 18：20 〜）----会場

豊洲文化センター第 2 研修室（東京都江東区豊洲２丁目２-１８）

ウェビナーハイブリット開催
申込み

30

会場名（web100名）
https://resja.or.jp/seminar/

参加費 ￥500 学生無料
(会場・オンライン共通)内容○基調講演（60 分）「e -スポーツと支援機器」

中塚 智恵（テクノツール株式会社 事業開発チーム / 理学療法士）

・e - スポーツとは・e - スポーツと支援機器
・e - スポーツ × 障害者の展望と可能性○当事者体験談（20 分）

白井 風馬 氏（ゲストパネリスト / 筋ジストロフィー患者）
長屋 宏和（元 F3 レーシングドライバー / 頚髄損傷患者）○パネルディスカッション（15 分）（日本リハビリテーション工学協会 会長）
河合 俊宏（テクノツール株式会社 理学療法士）
中塚 智恵
白井 風馬 氏 （ゲストパネリスト / 筋ジストロフィー患者）
長屋 宏和 氏 （元 F3 レーシングドライバー / 頚髄損傷患者）○体験コーナー（150 分）

特殊なスイッチやジョイスティックなど様々な入力装置を使ってマリオカートに挑戦できます。
＊会場にて公演前後や休憩中などにご体験いただけます。

問合せ

一般社団法人日本リハビリテーション工学協会〒235-0033 神奈川県横浜市磯子区杉田 2-7-20
FAX : 045-353-8365 MAIL : resja@resja.or.jp
報道関係者各位
プレスリリース
2022 年 3 月 10 日
株式会社 LIVE BOARD

FamilyMartVision × LIVE BOARD のクロスメディアをパッケージ化
および、データ・ワンによる購買効果検証等に関する実証実験を開始

株式会社 LIVE BOARD（住所：東京都渋谷区 代表取締役社長 櫻井 順 以下、LIVE BOARD）は、株式会社ゲート・ワン（住所：東京都港区 代表取締役社長 CEO：藏田 一郎 以下、ゲート・ワン）、株式会社データ・ワン(住所：東京都千代田区、代表取締役社長：太田英利 以下、データ・ワン)と共同で、LIVE BOARD が運営するデジタル OOH※1 と、ゲート・ワンが運営する FamilyMartVision において、同期間に同一コンテンツを配信し、それぞれの広告接触者に対するアスキング調査
並びにデータ・ワン保有の株式会社ファミリーマートの購買データおよび株式会社 NTT ドコモが保有するデータを用いた購買効果検証を目的とした実証実験を開始しました。
※1 Digital Out of Home の略。交通広告、屋外広告、商業施設などに設置されたデジタルサイネージを活用した広告媒体。

◆背景LIVE BOARD の運営する屋外のデジタル OOH とゲート・ワンが運営する FamilyMartVision のパッケージ化によるメディア価値向上を目指し、リアル店舗における購買実績のトラッキングと効果検証を含めた相乗効果の検証を目的として実証実験を行います。

◆本実証実験の概要
1．実施名「広告販売及び効果検証に関する運営の実証実験」

２．検証開始日
2022 年３月上旬

3．媒体情報
媒体名：LIVE BOARD
対象媒体：全国（東京、神奈川、千葉、埼玉、福岡）のデジタル OOH76 面
音声：なし
LIVE BOARD のお問い合わせはこちらより： https://service.liveboard.co.jp/contact

媒体名：FamilyMartVision
対象媒体：全国（東京、神奈川、千葉、埼玉、愛知、大阪、沖縄）の 1000 面
音声：あり
FamilyMartVision のお問い合わせはこちらより：
info@gate-one.co.jp◆FamilyMartVision とは？
全国 47 都道府県にあるファミリーマートには、毎日 1,500 万人以上のお客さまが訪れます。株式会社ゲート・ワンは、このお客さまとの接点を持つファミリーマート店舗をメディアと捉え、全国のファミリーマート店内に設置される大画面のデジタルサイネージ「FamilyMartVision」から、旬なエンタメ情報や、アート、ニュース、地域情報等、来店されるお客さまへ、様々な魅力あふれる映像コンテンツを配信しています。加えて、エリア別や時間帯別のターゲティング配信や、サイネージの視認率や店頭での購買などの広告効果の可視化、株式会社データ・ワンの持つ購買データを活用したデジタル広告サービスとの連携をすることで、より高度な広告サービスを整備し、広告主となる企業へ新たな付加価値を提供してまいります。

◆株式会社ゲート・ワンとは？
会社名：株式会社ゲート・ワン
代表者：代表取締役社長 CEO 藏田 一郎
所在地：東京都港区芝浦三丁目 1 番 21 号
資本金：990 百万円（資本準備金 495 百万円を含む）
設立：2021 年 9 月 24 日
事業内容：デジタルサイネージへのコンテンツ配信を行うメディア事業
出資比率：株式会社ファミリーマート：70％、伊藤忠商事株式会社：30%
ホームページ：https://gate-one.co.jp◆株式会社 データ・ワンとは？
データ・ワンは「毎日のお買い物から 1 to 1 でフィットする広告」を提供する事をミッションに、株式会社ファミリーマートの購買データおよび株式会社 NTT ドコモが保有する顧客情報を用い、メーカー様のデジタルマーケティング活動の高効率化を支援すると共に、小売・EC 事業者様にとっても新たな収益源の獲得および DX を支援するべく、データアライアンスの構築を目指しております。また 2020 年 10 月の設立以降、既に大手メーカー数十社のマーケティング活動を支援しています。
会社名：株式会社データ・ワン
代表者：代表取締役社長 太田 英利
所在地：東京都千代田区霞が関 3-2-5

霞が関ビルディング 17 階

資本金：990 百万円（資本準備金 495 百万円を含む）
設立：2020 年 10 月 27 日
事業内容：小売事業者が保有するデータを活用したデジタル広告配信事業ならびに広告代理店事業
出資比率：株式会社アイエフピー（伊藤忠商事株式会社 55%、株式会社ファミリーマート 45%）：55%、
株式会社 NTT ドコモ：40%、株式会社サイバーエージェント：5%
ホームページ：https://data-one.co.jp◆株式会社 LIVE BOARD とは？
データドリブンにターゲティングや効果検証を実現する
デジタル OOH アドネットワークオペレーター
OOH 領域において国内で初めてインプレッション（広告視認者数）に基づく配信を実現。
コロナ禍のような人流変化が起こりやすい状況下でも、"そのとき、その場所で、その広告を"見ると仮定される人数をもとに、限りなく実態に即した広告配信および課金体系を展開。加
えて、屋外・屋内、電車内、駅構内など日本全国の多様なデジタル OOH を束ねた独自ネットワークに国内最大級キャリアのビッグデータを掛け合わせることで、性・年代別によるターゲティングなど、従来の OOH では難しかった"ヒト"基点による配信を可能にしました。

株式会社 LIVE BOARD
会社名

株式会社 LIVE BOARD

代表者

代表取締役社長 櫻井 順

所在地

東京都渋谷区神宮前 3-1-30 Daiwa 青山ビル７階

資本金25 億円（資本準備金 25 億円）

営業開始日・創立日2019 年 2 月 1 日

事業内容

デジタル OOH 広告配信プラットフォームの運営、デジタル OOH 広告媒体の開拓、デジタル OOH 広告枠の販売

出資比率

株式会社 NTT ドコモ：51％、株式会社電通グループ：49％

ホームページ

サービスサイト：https://service.liveboard.co.jp
コーポレートサイト：https://www.liveboard.co.jp＜本リリースに関するお問合せ先＞
LIVE BOARD 広報事務局 担当：朝倉、安部TEL：090-5393-0219 / 03-5843-0932 E-mail：info_press@liveboard.co.jp
株式会社ゲート・ワン 広報担当 松岡TEL：03-6436-7719 E-mail：info@gate-one.co.jp
株式会社データ・ワン 広報担当 松本
TEL：03-6230-1951 E-mail：info@data-one.co.jp
↓必要事項を記入の上、期限までに担当の先生に提出してください

ATHLETIC MUSIC 休会・退会届＊休会は、休会する前月の１５日まで＊退会は、退会する前々月の１５日まで

氏名

休会・退会するクラスの名前

アスレチック・ミュージック
●
●

理由クラス

月 からヶ月 休会します
月 末日をもって 退会します

年
年＊差し障り無ければ、ご記入下さい□送り迎えの都合 □他の習い事と重なった□指導方針が合わない□勉強が忙しい□受験準備□転校・転勤□けが・病気□やる気の低下□部活動□友達がいない□友人関係の悪化□その他（

KAT記入欄

受理日：20
受理者氏名（年月日）

会員管理請求書）
報道関係者各位
調査リリース2022 年 7 月 21 日株式会社 LIVE BOARD“サッカー好き”はどこにいる？
全国の LIVE BOARD 屋外ビジョンランキング TOP30 を発表
1 位は国内外認知度 No.1！多くの人が集うあの交差点坂上のビルボード

東京都・渋谷_仁科屋ビル

株式会社 LIVE BOARD（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：櫻井 順 以下、LIVE BOARD）は、NTT ドコモの「顧客理解エンジン※1」や「docomo data squareTM※2」等を活用し、LIVE BOARD 屋外ビジョンにおける分析を実施しています。今回、2022 年 11 月に開催されるサッカーワールドカップに向け、LIVE BOARD ネットワークの対象となる全国約 110の屋外ビジョンからサッカー好きが集まるビジョンを分析し、割合が高いビジョンをランキング化しました。
※1 顧客理解エンジンは、NTT グループの AI「corevo®」を構成する技術です。
「corevo®」は日本電信電話株式会社の登録商標です※2「ドコモデータスクエアー」は株式会社 NTT ドコモの登録商標です◆「サッカー好きはどこにいる？」LIVE BOARD 屋外ビジョンランキング TO30 を発表
・1 位は若者の街、東京・渋谷道玄坂上にある２連結の仁科屋ビルビジョン
全国の約 110 の屋外ビジョンからサッカー好きが集まるビジョンを分析した結果、1 位 東京都・渋谷_仁科屋ビル、2 位東京都・赤坂見附_金春ビル、3 位 東京都・品川_協和食品ビルという結果に。渋谷スクランブル交差点は世界的にも有名なトレンドの発信地なだけあり、アクティブ（活動的）な人たちも多く訪問しており、また実際に試合の観戦ができるスポーツバーなども多いことが要因の一つではないでしょうか。

・神奈川県、千葉県、埼玉県など首都圏の広範囲でランクイン
30 位までをみると、7 位千葉県・幕張_VIS VISION 幕張南口、9 位神奈川県・新横浜_千歳観光ビル、21 位埼玉県・大宮_ハイカラ堂ビルと、関東首都圏が広範囲にランクイン。この３県には日本プロサッカーリーグ上位に連なる実力があるクラブチームも多く、設置場所付近には大型スポーツ競技場もあることから、各地の地元ファン層が密集、顕在化していることが想定されます。

＜調査概要＞
対象エリア：全国対象者：①サッカー関連アプリをダウンロードしている人、②アンケートデータにて「具体的にどのような趣味ですか。あてはまるものをすべてお選びください。
」で「サッカー」と答えた人、①または②をサッカー好きと定義
対象ビジョン：全国約 110 ヵ所にある LIVE BOARD 屋外ビジョン（docomo data squareTM による調査）
データ対象期間：2022 年 4 月※株式会社 NTT ドコモ提供

参照プレスリリース：
・2022 年 6 月 28 日配信 "旅行好き"はどこにいる？全国の LIVE BOARD 屋外ビジョンランキング TOP30 を発表
・2022 年 5 月 26 日配信

LIVE BOARD 屋外ビジョンの来訪者を分析する「顧客理解エンジン」データを活用した「ビジョンランキングリスト」の提供を開始
・2020 年 8 月 4 日配信 国内初、TVCM や WEB 広告、デジタル OOH の接触から購買までの効果測定を ID 単位で可能とする「docomodata square」を提供開始

◆LIVE BOARD 全国のスクリーン
現在、全国に 16,000 以上の配信面を保有。自社で設置したスクリーンだけでなく、他社との連携も日々拡大中です。
URL：https://liveboard.co.jp/screen◆「顧客理解エンジン」データ/「docomo data squareTM」とは？
ユーザーの位置情報や興味関心等を NTT ドコモの持つデータから抽出し、LIVE BOARD ネットワークに含まれるビジョンの来訪者分析が行えるのが「顧客理解エンジン」や「docomo data squareTM」です。これにより、全国の約 110 ビジョンの特長を把握することが可能となります。LIVE BOARD では、OOH※のインプレッション（広告視認者数）販売を実現。広
告配信プランニングをする際に、いつ、だれが、どこで、といった属性データから各ビジョンの特長を分析。求めるターゲッ
トがいると仮定されるビジョンを通じて、伝えたい人に広告を届けることができます。
※ Out of Home の略。交通広告や屋外広告、商業施設での広告など、家庭以外の場所で接触する広告媒体の総称

お問い合わせ：https://liveboard.co.jp/contact/◆ビジョンランキングリストとは？
LIVE BOARD ネットワークの対象となる全国約 110 の屋外ビジョンの来訪者の訪問履歴を、「顧客理解エンジン」や「docomo data squareTM」等を用いて分析。希望となるターゲット訪問者割合が高いビジョンをランキング化にして提供することが可能です。

◆株式会社 LIVE BOARD とは？
データドリブンにターゲティングや効果検証を実現する
デジタル OOH アドネットワークオペレーター
OOH 領域において国内で初めてインプレッション（広告視認者数）に基づく配信を実現。
コロナ禍のような人流変化が起こりやすい状況下でも、"そのとき、その場所で、その広告を"見ると仮定される人数をもとに、限りなく実態に即した広告配信および課金体系を展開。加えて、屋外・屋内、電車内、駅構内など日本全国の多様なデジタル OOH を束ねた独自ネットワークに国内最大級キャリアのビッグデータを掛け合わせることで、性・年代別によるターゲティングなど、従来の OOH では難しかった"ヒト"基点による配信を可能にしました。

会社名株式会社 LIVE BOARD

代表者

代表取締役社長 櫻井 順

所在地

東京都渋谷区神宮前 3-1-30Daiwa 青山ビル７階

資本金25 億円

営業開始日・創立日2019 年 2 月 1 日

事業内容

デジタル OOH 広告配信プラットフォームの運営、デジタル OOH 広告媒体の開拓、デジタル OOH 広告枠の販売

ホームページ

https://www.liveboard.co.jp＜本リリースに関するお問合せ先＞
LIVE BOARD 広報事務局 担当：朝倉、安部TEL：090-5393-0219 / 03-5843-0932 E-mail：info_press@liveboard.co.jp
やさしい朝ヨガ

土台の色を選んで形を決めたらボンドで固めよう！

日時：2023年10月23日
好きなパーツを選んで貼ったら出来上がり★
10月16日に無料の
11月13・２７日
体験会
12月11・25日を行います！
2024年1月８・22日
2月12・26日
3月11・25日
全日 月曜日 10：00～10：45
講師：岸本 裕未
場所：フクシ・エンタープライズ墨田フィールド
セミナーハウス２階 多目的室
定員：20名料金：1人500円（当日のトレーニング室2時間利用つき）
予約不要です 当日チケットをお買い求めください
フクシ・エンタープライズ墨田フィールド（墨田区総合運動場）
03-3611-9070
中部支部では金沢駅前にある金沢福祉用具情報プラザ（福祉用具展示・体験場）で開催されている「福祉用具コレクション2022」（最新福祉用具展示会）のオンライン見学会を企画しました。ぜひお気軽に参加いただき、情報交換しましょう。

開催日時：令和４年１月３０日（日）１０時～１１時３０分
視聴方法：Ｚｏｏｍによるオンライン視聴 ※お近くの方は現地参加も可能です。
参加費用：無料 ※ただし、通信にともなう経費は各自負担ください。
参加申込：emailにて chubu@resja.or.jp まで氏名・所属・職種・リハ工協会員の有無を記入し、表題を「参加申込」として送信ください。
※開催前日までに、ＺｏｏｍのＵＲＬ・ＩＤ・パスコードを連絡いたします。

問合せ先： chubu@resja.or.jp (中部支部事務局あて)

ハ グ

楽匠プラス

Hug L1-01

スマートドライブ

パラマウントベッド㈱㈱FUJI

ペルモビール㈱背上げ姿勢を追求した新機構!！
スマホでラクラクベッド操作♪

ロボットで⽴ち上がりのサポートもラクラク♪

電動アシストで移動がラクラク！

最新福祉用具 約70点を展示！

いずれも体験できます♪オンライン展示あり★

開催期間︓2022.1.5(⽔)－1.31(⽉)⾦沢福祉⽤具情報プラザ/⼊場無料（⾦沢市本町1-10-1 ルキーナ⾦沢１F/２F）

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自己免疫性視床下部下垂体炎の診断と治療の手引き（平成21年度改訂）

原因が明らかでない下垂体機能障害の１つに、視床下部下垂体炎がある。他の自己免疫疾患を合併する例や種々の自己抗体の陽性例があること、下垂体へのリンパ球浸潤がみられることから、自己免疫機序の関与が推測されている。前葉が病変の主座であるリンパ球性下垂体前葉炎、下垂体茎・後葉が病変の主座であるリンパ球性漏斗下垂体後葉炎に大別される。病変が両者に及ぶ場合、リンパ球性汎下垂体炎と呼ばれるが、非典型例も多く発症機序は一様でない可能性がある。最近、IgG4関連全身性疾患に伴う漏斗下垂体病変が報告され、その発症機序が注目される。

１．リンパ球性下垂体前葉炎(典型例)の診断
I.

主症候

1. 頭痛、視野障害、乳汁分泌などの下垂体腫瘍に類似の症候
2. 疲労感、無月経などの下垂体機能低下症に類似の症候
II.

検査・病理所見

1. 血中下垂体前葉ホルモンの１ないし複数の基礎値または分泌刺激試験における反応性が低い。
2. 画像検査で下垂体の腫大を認める。造影剤により強い造影増強効果を認める。
3. 下垂体の生検で、前葉に下垂体細胞の破壊像、線維化およびリンパ球を中心とした細胞浸潤を認める（注１）。
III.

参考所見

1. 女性でしかも妊娠末期、産褥期の発症が多い。
2. プロラクチンの上昇が1/3の症例に認められる。
3. 他の自己免疫疾患 (慢性甲状腺炎など) の合併例が比較的多い。
4. 抗下垂体抗体を認める例がある。
5.

長期経過例ではトルコ鞍空洞症(empty sella)を示すことがある。

［診断基準］
確実例 IとIIを満たすもの。
疑い例 IとIIの1、2を満たすもの (注２)。
（注１）下垂体生検で肉芽腫病変や泡沫化組織球の細胞浸潤を認める場合は、肉芽腫性下垂体炎、黄色腫性下垂体炎と呼称される。

(注２) 経過観察中に以下の疾患の鑑別に注意を要する。

1. プロラクチン産生腺腫及び非機能性下垂体腺腫
2. 頭蓋咽頭腫
3. ラトケ嚢胞4. 炎症性肉芽腫（結核、真菌症など）
5. 全身性肉芽腫疾患 (サルコイドーシスなど)
6. 胚細胞腫

２．リンパ球性漏斗下垂体後葉炎（典型例）の診断
I.

主症候
頻尿、多飲、口渇などの尿崩症に特有な症候。

II.

検査・病理所見

1. 中枢性尿崩症に合致する検査所見。
2. 画像検査で、下垂体茎の限局的肥厚、または下垂体神経葉の腫大。
造影剤による強い造影増強効果。
3. 下垂体または下垂体茎生検で、リンパ球を中心とした細胞浸潤、慢性炎症像。
III.

参考所見

1.

下垂体前葉機能は保たれることが多い。

2. 画像検査の異常は自然経過で消退することが多い。
［診断基準］
確実例 IとIIを満たすもの。
疑い例 IとIIの1、2を満たすもの (注)。
(注) 経過観察中に以下の疾患の鑑別に注意を要する。
1. 胚細胞腫
2. ラトケ嚢胞3. 全身性肉芽腫疾患 (サルコイドーシス、Wegener肉芽腫症、ランゲルハンス細胞組織球増加症など）
4.

副鼻腔炎，海綿静脈洞炎など下垂体周囲組織からの慢性炎症の波及(傍鞍部非特異的慢性炎症)

３．リンパ球性汎下垂体炎の診断
I.

主症候
1. 下垂体腫瘍および下垂体機能低下症に類似の症候
2. 尿崩症に特有な症候

II.

検査・病理所見
1. 血中下垂体前葉ホルモンの１ないし複数の基礎値または分泌刺激試験における反応性が低い。
2. 中枢性尿崩症に合致する検査所見(仮面尿崩症の場合がある)
3. 画像検査で下垂体の腫大と下垂体茎の肥厚を認める。造影剤により強い造影増強効果を認める。
4. 下垂体または下垂体茎の生検で、下垂体細胞の破壊像、線維化およびリンパ球を中心とした細胞浸潤、慢性炎症を認める（注１）。

III.

参考所見
1. 高プロラクチン血症を認めることがある。
2. 視床下部性と下垂体性の下垂体機能低下症が混在する場合がある。

［診断基準］
確実例 IとIIを満たすもの。
疑い例 IとIIの1、2を満たすもの (注２)。
（注１）下垂体生検で肉芽腫病変や泡沫化組織球の細胞浸潤を認める場合は、肉芽腫性下垂体炎、黄色腫性下垂体炎と呼称される。

(注２) 経過観察中に以下の疾患の鑑別に注意を要する。
1. 下垂体腺腫
2. 頭蓋咽頭腫
3. 胚細胞腫
4. ラトケ嚢胞5.

全身性肉芽腫疾患(サルコイドーシス、Wegener肉芽腫症、ランゲルハンス細胞組織球増加症など）
6. 炎症性肉芽腫（結核、真菌症など）
7. 下垂体周囲組織からの慢性炎症の波及参考IgG4関連漏斗下垂体炎(病変)診断基準はまだ確定していないが、次のような所見を示す症例においては、IgG4関連全身性疾患に伴う漏斗下垂体炎(病変)を疑う。
1. IgG4関連全身性疾患、あるいは多巣性繊維硬化症(Multifocal Fibrosclerosis) を伴い、視床下部下垂体病変が疑わしい例
2.下垂体・下垂体茎の生検で、炎症性偽腫瘍の病理組織像および多くのIgG4陽性形質細胞の浸潤を認める例
今までの報告では、中高年の男性に多く、下垂体前葉機能低下と尿崩症、下垂体・下垂体茎腫大を認め、ステロイドによく反応する。ステロイド補充前に血清IgGおよびIgG4濃度を測定することが望ましい。

自己免疫性視床下部下垂体炎の治療の手引き
1. 下垂体の腫大が著明で、腫瘤による圧迫症状(視力、視野の障害や頭痛)がある場合は、グルココルチコイドの薬理量 (プレドニン換算で 1mg/kg 体重/日)を投与し、症状の改善が認められれば、グルココルチコイドを漸減する。症状の改善が認められない場合は腫瘤の部分切除による減圧を試みる。
2. 下垂体の腫大による圧迫症状が認められない場合で、下垂体-副腎系の機能低下(や尿崩症)が認められる場合は、グルココルチコイドの補充療法を試みる。
急性期であれば、薬理量を試みることも勧められるが、結核などの感染症を十分に除外する必要がある。
3. 下垂体腫大による圧迫症状がなく下垂体-副腎系の低下が認められない場合は、MRIなどによって下垂体腫瘤の形態学的変化を経過観察する。
4. 適切なホルモン補充療法。甲状腺ホルモン低下があればT4製剤を補充する。尿崩症があればデスモプレシンを用いる。
5．リンパ球性下垂体炎の診断は基本的に除外診断による。したがって類似病変を示す諸疾患の鑑別が重要であり、ステロイド治療前に病変部の組織学的検索が望まれる。
インド大魔王のエッセイ

２０２１年元旦号

謎の超笑力をもつ大魔王が、あなたに贈る不思議なムダ話
発行：トラベル・ミトラ・ジャパン（E-mail：daimao@travelmitra.jp）

ぽん子画（570-0041）大阪市北区天神橋 1-18-25 第 3 マツイ・ビル 201 ＴＥＬ：06-6354-3011
お笑いエッセイのメール発信をご希望の方は、ご連絡下さい。（E-mail：daimao@travelmitra.jp）

謹 賀 新 年
「孫悟空が生まれた国」④
1982 年 4 月 30 日
午前 7 時 30 分にモーニング・コールを頼んでいたが、結局起床したのは 9 時を過ぎていた。簡単なヨーガを実修して旅行社に向かった。ビザは一ヶ月有効のものは取得できなかった。
その理由を訊ねたが、「すべて中国旅行社を通じて行われるから、われわれには分からない」とのことであった。
その足で東京銀行に向かい換金。再びホテルに戻りチェック・アウトして九龍駅に向かった。12時 17 分発の各停電車に乗った。車中で香港人姉弟（Ms.Elsa Chan、Mr.Johson Chan）と親しくなった。どのような話をしたか全く覚えていないが、日記をみると、鉄 60％、Girl→Father→Boy―💛―Girl が環で描かれ 40％と書いてあった。
おそらく恋愛の話で、恋愛結婚 60％、お見合い 40％などの他愛もない会話をしていたのであろう。
恋愛は各国共通の話題である。
香港市内では密集したビル群ばかり見ていたが、車窓を眺めると田園風景が近づいてきた。
「香港にも、こんなにのんびりした風景があるんだ」などと悠長なことを思っていたら小雨が降ってきた。
羅湖駅（ラーウー）（13 時 40 分）に着いた。さあ、いよいよ国境越えだ。
中国本土（広州）に入るのに三つのルートがあった。
① 香港/広州

特急列車で 3 時間。特急なら香港ドル 40～60（￥5,000～7,500）.

ところが、わが輩は安いルートを選んだ。各駅停車なら広州まで 4 時間 30 分。香港/羅湖まで 1 時間 30 分で運賃は香港ドル 2.50（￥312）。そして羅湖/広州まで 3 時間で運賃は中国元で 4 元 6 角（￥607）。
断然安い。取材費だからケチる必要はないのだが、わが輩は本来貧乏性なのだ。それに急ぐ必要はない。
② 香港/広州

直通バスなら 8 時間。

③ 香港の大角咀から海上で黄埔（広州）までホバークラフトなら 3 時間。
香港側の羅湖で出国手続きを済ませ、中国側の深圳で入国手続きするのだが、国境を越えるときは1何となく緊張する。
インドから陸路ネパールに入った時、出国管理事務所が分からず、そのまま国境を越えてしまったこともあった。だれも咎めることもなく、のんびりした国境風景であった。（緊張感なし）
インドからの帰国途中、鉄道でタイからマレーシアに入国したとき、入管の職員から「Are you Red Army?」と聴かれた。
（うぅ～ん？

なんのこと？）

後ろに並んでいた人が、はっきりと「RedArmy！」と発音してくれて、はたと思い出した。1969

年に大菩提峠事件で仲間をリンチにかけた日本赤軍のことであった。
慌てて「No、No、No!」と三度否定した。

曖昧に「イエス」などと答えていたら連行されていたかもしれない。
（あぶない、危ない）
下関から釜山に向かうフェリーの中で運び屋のおばちゃんに頼まれて、税関通過のときアイロンを運んであげたこともあった。（少し緊張）
羅湖の出国事務所には、運び屋らしき人、中国人香港人で混みあっていたが、すべてがスムースにいった。香港人姉弟の誘導があったからである。旅は道連れ、世は情けである。
次に歩いて深圳入国管理事務所の外国人専用カウンター向かい入国スタンプをもらった。
それから税関に進んだ。外国人の場合は 2 階に上がり、カメラ、８ミリ、時計、テープレコダーの持ち込み申請をした。
持ち込み制限するのは、現在と違って、高級品がない貧しい国であったからである。ところで、これらが万が一盗難にあった場合は、どうなるのか。心配はない、と共産党幹部は言う。
「中国に泥棒はいません」（本当かな？ われらヒッピーは信用しないぞ！）
税関 2 階から渡り廊下を通り駅 2 階の待合室に。１階に下りて換金した。
（100＄＝177 元）
その当時は、外国人は外貨兌換券（ツーリスト・マネー）を使用しなければならなかった。
最近の中国の若者は、外貨兌換券があったことを知らない者もいる。一般の元とどう違うのか。レートが違うのである。例えば、深圳/広州までの運賃は外国人が４元 60 角、中国人は２元 60 角である。
再び汽車(16:18)に乗ると、全く中国人民服だらけになった。車中で親子づれと同席になった。
「なぜ、特急ではなく普通電車でいくの？」
怪訝な顔をして聞いてきた。わが輩は「好」だからと答えた。子どもが南京豆とスイカの種をくれた。そういえば昼食を摂っていなかった。荷物をおいて食堂車で夕食を食べていたら、車掌が追いかけてきた。
「荷物を置いて席を離れてはいけない」と注意を受け、この荷物は「この外国人のものだ」と大声で乗客に注意喚起をした。
（と言うことは置き引きがいるということか・・・）
この車掌のモラルは社会主義教育の賜物なのか、それとも儒教的な道徳によるものなのか。
いずれにしても、どの国にも悪い奴もいるし、良い人もいる。ところが、いつの間にやら「コロナ・ウイルスは米国が発生源」などと国家ぐるみでフェイクするようになった。社会主義も儒教も地に堕ちたのか。習近平さんよ。

2
ランダム化比較試験を報告する際に含まれるべき情報の CONSORT 2010 チェックリスト＊
CONSORT 2010 checklist of information to include when reporting a randomized trial
章／トピック（Section/Topic）

項目番号（Item No）

タイトル・抄録（Title and Abstract）

1a1b
はじめに（Introduction）

2a
背景・目的
（Background and Objective）

方法（Method）

2b

チェックリスト項目（Checklist Item）

タイトルにランダム化比較試験であることを記載。
試験デザイン（trial design），方法（method），結果（result），結論（conclusion）の構造化抄録（詳細は「雑誌および会議録でのランダム化試験の抄録に対する CONSORT 声明」21, 31）を参照）。
科学的背景と論拠（rationale）の説明。
特定の目的または仮説（hypothesis）。

試験デザイン（Trial Design）

3a

試験デザインの記述（並行群間，要因分析など）， 割付け比を含む。

参加者（Participant）

4a

参加者の適格基準（eligibility criteria）。

介入（Intervention）

アウトカム（Outcome）
症例数（Sample size）
ランダム化（Randomization）
順番の作成（Sequence generation）
割振りの隠蔵機構（Allocation concealmentmechanism）
実施（Implementation）

3b

試験開始後の方法上の重要な変更（適格基準 eligibility criteria など）とその理由。

4b

データが収集されたセッティング（setting）と場所。

56a

6b
7a

事前に特定され明確に定義された主要・副次的アウトカム評価項目。いつどのように評価されたかを含む。
試験開始後のアウトカムの変更とその理由。
どのように目標症例数が決められたか。
あてはまる場合には，中間解析と中止基準の説明。

8a

割振り（allocation）順番を作成（generate）した方法。

9

ランダム割振り順番の実施に用いられた機構（番号付き容器など），各群の割付けが終了するまで割振り順番が隠蔵されていたかどうかの記述。

8b1011b

結果（Results）

再現可能となるような詳細な各群の介入。実際にいつどのように実施されたかを含む。

7b

ブラインディング（Blinding） 11a

統計学的手法（Statistical method）

報告頁（Reported on page No）

12a12b

割振りのタイプ : 制限の詳細（ブロック化，ブロックサイズなど）。

誰が割振り順番を作成したか，誰が参加者を組入れ（enrollment）たか，誰が参加者を各群に割付けた（assign）か。
ブラインド化されていた場合，介入に割付け後，誰がどのようにブラインドかされていたか（参加者，介入実施者，アウトカムの評価者など）。
関連する場合，介入の類似性の記述。
主要・副次的アウトカムの群間比較に用いられた統計学的手法。
サブグループ解析や調整解析のような追加的解析の手法。

参加者の流れ13a（Participant flow）（フローチャートを強く推奨）

各群について，ランダム割付けされた人数，意図された治療を受けた人数，主要アウトカムの解析に用いられた人数の記述。

募集（Recruitment）

参加者の募集期間と追跡期間を特定する日付。

ベースライン・データ（Baseline data）
解析された人数（Number analyzed）

13b
14a

各群について，追跡不能例とランダム化後の除外例を理由とともに記述。

14b

試験が終了または中止した理由。

15

各群のベースラインにおける人口統計学的（demographic），臨床的な特性を示す表。

16

各群について，各解析における参加者数（分母），解析が元の割付け群によるものであるか。

アウトカムと推定
17a（Outcome and estimation）

主要・副次的アウトカムのそれぞれについて，各群の結果，介入のエフェクト・サイズの推定とその精度（95％信頼区間など）。

18

サブグループ解析や調整解析を含む，実施した他の解析の結果。事前に特定された解析と探索的解析を区別する。

19

各群のすべての重要な害（harm）または意図しない効果（詳細は「ランダム化試験における害のよりよい報告 :CONSORT 声明の拡張」28）を参照）。

限界（Limitation）

20

試験の限界，可能性のあるバイアスや精度低下の原因，関連する場合は解析の多重性の原因を記載。

解釈（Interpretation）

22

結果の解釈，有益性と有害性のバランス，他の関連するエビデンス。

登録（Registration）

23

登録番号と試験登録名。

資金提供者（Funding）

25

17b

補助的解析（Ancillary analysis）
害（Harm）

考察（Discussion）

一般化可能（Generalisability） 21
その他の情報（Other information）
プロトコール（Protocol）

24

2 項アウトカムについては，絶対エフェクト・サイズと相対エフェクト・サイズの両方を記載することが推奨される。

試験結果の一般化可能性（外的妥当性，適用性）。

可能であれば，完全なプロトコールの入手方法。
資金提供者と他の支援者（薬剤の供給者など），資金提供者の役割。

本声明は，各項目についての重要な解説を記載した CONSORT 2010 解説と詳細 13）とともに用いることを強く推奨する。
クラスターランダム化比較試験 11），非劣性・同等性試験 12），非薬理学的治療 32），ハーブ療法 33），実用的試験 34）については，CONSORT 声明拡張版を推奨する。
そのほかの拡張版も近日発表予定（それらと本チェックリスト関連の最新情報は www.consort-statement.org を参照）＊
本学でのIT利用における免責事項
10.４.１ 個人が所有または保管するデータについて下記のサーバ、ハードディスク、メディアおよびシ

本学が公開するWebサイトの情報(以下「コンテンステムにて、個人が所有または保管するデータ（レツ」という。)については、その内容および利用結ポート、メール、プログラム、その他の電子ファイ果を保証するものではありませんので、自己責任でル）の消失・改竄・漏洩等については、停電、機器利用してください。本学は、本学が公開するWeb（サーバ、ネットワーク機器、PC等）の故障、バッサイトの内容もしくは使用にかかわる損害の責任

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・Office 365
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よび遅延、学内LANおよびインターネットによる情報の受発信不能について、理由の如何を問わず本学は一切の責任を負いません。事前の告知等は個人の責任で確認し余裕を持って情報の受発信を行ってください。

96

10.４.３ 本学が公開するWebサイトの情報について

平成29年度入学生用
日 薬 情 発 第 37号
令 和 ６ 年 ５ 月 23日
都道府県薬剤師会担当役員殿
日 本 薬 剤 師 会
副会長

川上純一

ペムブロリズマブ（遺伝子組換え）に係る「使用上の注意」の改訂について

平素より、本会会務に格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
標記につきまして、厚生労働省医薬局医薬品審査管理課から別添のとおり連絡がありましたのでお知らせいたします。
ペムブロリズマブ（遺伝子組換え）に係る最適使用推進ガイドラインの作成、改正及び簡易版への切替えについては、本日付け日薬情発第36号にてお知らせしたところですが、これに伴い、当該製剤の使用上の注意が改訂されたとのことです。
つきましては、貴会会員にご周知くださいますようお願い申し上げます。

事務連

絡

令 和 ６ 年 ５ 月 17 日

公益社団法人日本薬剤師会

御中

厚生労働省医薬局医薬品審査管理課
厚生労働省医薬局医薬安全対策課

ペムブロリズマブ（遺伝子組換え）に係る「使用上の注意」の改訂について

医薬品の安全対策については、平素から格別の御高配を賜り厚く御礼申し上げます。
今般、別添のとおり、日本製薬団体連合会安全性委員会委員長宛て通知しましたのでお知らせします。

㊢
医 薬 薬 審 発 0517 第 ６ 号
医 薬 安 発 0517 第 １ 号
令 和 ６ 年 ５ 月 17 日

日本製薬団体連合会

安全性委員会委員長

殿

厚 生 労 働 省 医 薬 局 医 薬 品 審 査 管 理 課 長（公印省略）
厚 生 労 働 省 医 薬 局 医 薬 安 全 対 策 課 長（公印省略）
ペムブロリズマブ（遺伝子組換え）に係る「使用上の注意」の改訂について医薬品の品質、有効性及び安全性に関する情報の収集、調査、検討等を踏
まえ、医薬品の「使用上の注意」の改訂が必要と考えますので、下記のとおり必要な措置を講ずるよう貴会会員に周知徹底方お願い申し上げます。
記
別紙のとおり、速やかに使用上の注意を改訂し、医薬関係者等への情報提供等の必要な措置を講ずること。
また、医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法
律（昭和 35 年法律第 145 号。以下「法」という。）第 68 条の２の３第１項に規定する届出が必要な医薬品の注意事項等情報を改訂するため、法第 68条の２の４第２項に基づき独立行政法人医薬品医療機器総合機構宛て届出を行うこと。

別紙【薬効分類】４２９ その他の腫瘍用薬【医薬品名】ペムブロリズマブ（遺伝子組換え）【措置内容】以下のように使用上の注意を改めること。
下線は変更箇所
現行改訂案

7. 用法及び用量に関連する注意

7. 用法及び用量に関連する注意〈切除不能な進行・再発の非小細胞肺癌〉〈切除不能な進行・再発の非小細胞肺癌〉

本剤を他の抗悪性腫瘍剤と併用する場合、併用する他の抗悪性腫本剤を他の抗悪性腫瘍剤と併用する場合、併用する他の抗悪性腫

瘍剤は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知し選択すること。

瘍剤は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知し、国内外の最新のガイドライン等を参考にした上で、選択すること。

〈再発又は遠隔転移を有する頭頸部癌〉〈再発又は遠隔転移を有する頭頸部癌〉

本剤の用法及び用量は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知し、本本剤の用法及び用量は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知し、本剤の有効性及び安全性を十分に理解した上で、選択すること。

剤の有効性及び安全性を十分に理解した上で、選択すること。
また、本剤を他の抗悪性腫瘍剤と併用する場合、併用する他の抗悪性腫瘍剤は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知し、国内外の最新のガイドライン等を参考にした上で、選択すること。

〈根治切除不能又は転移性の腎細胞癌〉〈根治切除不能又は転移性の腎細胞癌〉

併用する他の抗悪性腫瘍剤は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知併用する他の抗悪性腫瘍剤は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知し選択すること。

し、国内外の最新のガイドライン等を参考にした上で、選択すること。〈PD-L1陽性のホルモン受容体陰性かつHER2陰性の手術不能又は再〈PD-L1陽性のホルモン受容体陰性かつHER2陰性の手術不能又は再発乳癌〉

発乳癌〉

併用する他の抗悪性腫瘍剤は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知併用する他の抗悪性腫瘍剤は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知し選択すること。

し、国内外の最新のガイドライン等を参考にした上で、選択すること。

〈ホルモン受容体陰性かつHER2陰性で再発高リスクの乳癌における 〈ホルモン受容体陰性かつHER2陰性で再発高リスクの乳癌における術前・術後薬物療法〉

術前・術後薬物療法〉

本剤の用法及び併用する他の抗悪性腫瘍剤は「17. 臨床成績」の本剤の用法は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知し選択すること。

項の内容を熟知し選択すること。

また、併用する他の抗悪性腫瘍剤は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知し、国内外の最新のガイドライン等を参考にした上で、選択すること。

〈治癒切除不能な進行・再発の胃癌〉〈治癒切除不能な進行・再発の胃癌〉

併用する他の抗悪性腫瘍剤は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知併用する他の抗悪性腫瘍剤は「17. 臨床成績」の項の内容を熟知し選択すること。

し、国内外の最新のガイドライン等を参考にした上で、選択すること。
A書式
千葉大学医学部附属病院

FAX：０４３－２２６－２６５４（受付時間月～金 9：00～16：00

予約センター

行

TEL：０４３－２２６－２７１２（FAX予約専用）
土・日・祝祭日、年末年始12/29～1/3を除く）※受付時間外のFAXは翌日以降の対応となりますのでご了承ください。
※MRリニアックにつきましては当院のホームページよりご確認の上、ご質問がありましたら、放射線科外来にお問い合わせください。043-222-7171（代表）

FAX紹介患者連絡票（放射線科・MRリニアック）①A書式と診療情報提供書を上記FAX番号へ送信ください。
②判定の結果、当日または翌診療日(土･日･祝日除く） にFAXにて返信致します。
※診療をお断りする場合もございますので、あらかじめご了承下さい。
【紹介元医療機関】
医療機関名
ご住所

電話番号

内線：

FAX番号
FAX送信者

ご担当部署【患者情報欄】
独歩・車いす・その他（現在の状況）

外来通院中・入院中（退院予定日月日）

千葉大学病院

有受無診性氏

生年月日

現住所
電話番号

（旧姓〒自））

男性 ・ 女性

フリガナ
名

歴（ID別M

T S H

R年

月日（歳）

－宅：（）

－

携

帯：（）

－

【紹 介 目 的】
傷病名

ご都合の悪い日【注 意事項】※当院で受診可能と判断された場合、当院から予約日時を指定致しますので、ご都合の悪い日のみご記入ください。
※セカンドオピニオンをご希望の場合は、このFAXでの予約をお取り扱いできません。

〈2022.1版〉千葉大学医学部附属病院

B書式
医療機関連携予約受診票（FAX予約専用）※予約センターで予約を確定した患者さんにのみお渡しください。
診療科で直接予約を取られた患者さんとは受付方法が異なりますので、FAX予約以外の患者さんがこちらの用紙をお持ちになられても受付できませんのでご注意願います。

患者氏名

予約診療科

予約日時

月日

（）時科分

受診登録カード
紹介元医療機関名患者さんへ（必ずお読みください）
予約当日に必要なもの○保険証○受給券（公費を使用する方）○紹介状○医療機関連携予約受診票（この紙です）○受診登録カード（千葉大学病院を過去に受診した事のある方のみ）○お薬手帳※保険証等をお持ちいただかない場合には、自費診療になることがありますのでご了承ください。
当日 お時間に余裕をもってご来院をお願いします。
1. 1階入口の記載台で診療申込書をご記入ください。（受診登録カードをお持ちの方は記入の必要はありません）
2. 総合案内カウンターにある番号発券機で「FAX・WEB予約」ボタンを押し、初診受付窓口（1番窓口）付近でお待ちください。
※予約時間等により、お呼びする順番が決まっております。
当日の予約状況等によりお呼びする時間が遅れる場合がございますので、あらかじめご了承ください。

注意事項

○

他院へ入院中の方は、必ず初診受付窓口（1番窓口）にお知らせください。

○

予約のキャンセル・変更は紹介元の医療機関からご連絡ください。

○

眼科受診の方へ＊診察前、使用する薬剤により見えにくくなりますので、患者さんご自身での車やバイクの運転はお控えください。
＊諸検査や複数の医師の診察のため、診療が夕方までかかることがあります。
〇

放射線科・MRリニアック受診の方へ＊診察前に画像取り込みが必要なため、前日までにCD-ROMを郵送または予約日当日1時間前にはご来院ください。
＊郵送する場合は、医療機関より当院放射線科宛に送付ください。

交通案内

外来駐車場は大変混み合いますので、ご来院の際はなるべく電車やバスなどの公共交通機関をご利用ください。

1.JR千葉駅から東口正面7番バス乗り場から「千葉大学病院」または「南矢作」行き乗車、「大学病院」下車。
（所要時間約15分

片道220円）2.JR蘇我駅から東口2番バス乗り場から「大学病院」行き乗車、終点「大学病院」下車。
（所要時間約15分

片道210円）3.京成電鉄千葉中央駅からタクシー（所要時間約10分
お問合せ電話番号

料金約1000円）

０４３－２２６－２７１２（ＦＡＸ予約専用ダイヤル）お問合せ時間8：30～17：00
千葉大学医学部附属病院
平成 23 年度第 1 回理事会・評議員会の開催
平成 23 年６月１７日、平成 23 年度第1 回理事会・評議員会を開催した。
役員・評議員等の選任ほか、平成 22 年度事業報告、財務諸表・収支決算について承認・同意を得た。

広報事業については、ＷＥＢ広報誌「Ｏ－ＢＡＹ」の第４２号～４４号をホームページ上に公開するとともに、講演会等の案内やイベント情報などの適宜更新を行った。
また、大阪湾ベイエリアに関連する開発＊平成 22 年度実施した主な事業（平成 22 年度事業報告書から）
１

３

調査研究事業については、大学との地区等の視察会を３回、「大阪湾ベイエリアの戦略的な将来像を探る」と題した連続講演会を４回開催した。

共同研究ならびに当財団主催の研究会を実施した。
①「インナーシティ（住工混在地区）の変容が大阪湾ベイエリアの展開に及ぼす影響に関する調査」
共同研究者：兵庫県立大学 政策科学研究所所長

加藤恵正教授

②「ベイエリアを核とした関西における集客・観光産業の推進方策について」
共同研究者：京都嵯峨芸術大学 芸術学部
観光デザイン学科

坂上英彦教授

③「大阪湾ベイエリアの戦略的な将来像第１回理事会を探る研究会」
産・官・学からメンバーを募り研究会を立ちあげ、有識者を講師としてお招きし、常務理事交代のお知らせ

大阪湾ベイエリアの産業集積動向の把握・分析や戦略的な講話を伺い、今後の大阪湾第 1 回理事会・評議員会において承認・ベイエリアの戦略に資する意見交換の場と同意を得て、当機構の常務理事（事務局長した。

兼務）が交代致しました。

２ 「なぎさ海道」推進事業については、（新）安竹素之なぎさ海道ウォークを実施するとともに、大阪湾ベイエリア開発推進機構

なぎさ海道ウォークにご協力を頂いてる電事務局長

鉄会社・団体などが作成された、ウォークマップを収集し、市民が海辺に親しむツールとして活用できるよう、当財団のホームページに新規コンテンツとして掲載した。

（旧）甲角健平成 22 年度調査研究報告会の実施
昨年度は、当財団の調査研究事業として兵庫県立大学、京都嵯峨芸術大学と２項目のテーマで共同研究を行った。各々の概要と調査結果から今後の課題や取組方策について、先生方よりご講演をいただく報告会を平成 23 年 6 月 24 日に開催した。
参加者は４６名。内容については以下のとおり。

共同研究①

１ 制度的なロックイン（現実の経済の動インナ－シティ（住工混在地区）の変容がきに対して、政策が上手く機能していない

大阪湾ベイエリアの展開に及ぼす影響に関状態） ２する調査

工業化を支えたインフラが社会の変化にお講師：加藤恵正氏（兵庫県立大学政策科学研究所所長・教授）

空間的ロックイン（かつてのいて役割を果たしておらず妨げになっている） ３ 人的ロックイン（個人や小規模調査を企画したのは1年半程前であり、組織が機能的に動けるよう都市全体の仕組東日本大震災の影響など状況は大きく変化みが柔軟化していない）これらが機能的なをしている。

ロックインを引き起こしている。

この調査の目的は、大阪湾ベイエリアとアンケート調査によると、中小・零細企インナーシティ（住工混在地区）が隔絶し、業では、住工混在により問題有りと回答し一体的な形で経済の競争力が発揮できなくた企業は、全体の2割である。また、「新規なっているのではないか、という仮説のも分野への進出」への取り組みを希望する企と、相乗的効果により大阪湾ベイエリア全業は全体の4割あった。しかしながら、新規体に活力を持たせるにはどうすればよいか分野の取り組みについては自社だけでは難を提案することにある。

しく、ネットワークをつくる必要があり、分析・政策のための研究チームを編成し、GIS（地理情報システム）による空間構造分
析、アンケートによる実態把握で調査を行い、施策提案を検討した。

臨海部の工場群と融合することで新たな展望を見出すことができる。
制度・人材・空間が総合に結びつきながら「ラーニング・クラスター」を形成する

GISの結果、住工混在状況について、混在ようにしなければならない。そうすること度が高いのは大阪府では生野区、兵庫県でにより、大阪湾ベイエリアとインナーシテは尼崎市となった。大阪府と兵庫県を比較

ィの境界が曖昧となり、かつての大規模事すると、兵庫県の方が住工混在は穏やかで業所占有空間から、多様で創造的な空間へあり、10年前と比較すると全体的に緩和さと変化させる。そのためには大胆な改革がれている。

必要であり、大阪湾ベイエリアに限定した

大阪湾ベイエリアのような Rust Belt

施策を報告書の中では6つの提案で示して(古い産業地域)は3つのロックインが併存いる。提案内容については引き続き研究チしているために変化しにくくなっている。

ームで考えていきたいと思っている。

共同研究② ベイエリアを核とした関西における集客・観光産業の推進方策について
講師：坂上英彦氏（京都嵯峨芸術大学芸術学部デザイン学科教授）
国際観光については、約 10 年前から本格的な議論がなされてきており、観光は新成長戦略の一つでもある。

が主体として機能するのが望ましい。
官はインバウンドに係るインフラ整備を

今回の調査では、関西の観光特性分析に行い、民はインバウンドに関係するビジネより将来像を設定し、国際観光産業の役割ス分野を活性化することを前提とし、地域を整理、国内外の事例等の分析や海外ニーの将来像を共有し、財政面、制度面などでズを把握し、具体的な実現手法を検討した。

相互に協力する体制を確立する。

関西は我が国を代表する伝統文化・現代文化・経済・産業技術など、魅力ある地域（３）資金の確保である。また、関西国際空港、重要港湾な受益者(観光客、地域観光事業者、公共)

どのインフラを有した個性ある都市群が近負担とするが、将来の成長分野であるとい距離に連坦している。しかしながら、自らう政策判断に基づき、官は税収とは別に投の価値を十分理解しておらず、活用、情報資を行うことが求められる。予算規模につ発信も丌十分で、専門的人材が乏しいなどいては、2015 年で 5 億円～10 億円、が課題である。

2020 年で 10 億円～20 億円程度が妥当

関西の外国人観光客は、2010 年約 300な金額と想定される。資金調達については、万人が 2020 年には 1,１２０万人を超える国と地方で同額を拠出し、残りを民間が担と推計される。特に、中国、韓国、台湾のうこととする。

観光客の伸びによる効果が大きい。
関西の国際観光の将来像を「アジアの文化観光首都」とし、国際観光をより推進していくための実現手法として、下記のとおりまとめた。
（１）インバウンドの推進前提①ビジョンの必要性
関西全体の目指すべき将来の方向について、関係者が合意した計画づくりが必要である。
（意義・ねらい、コンセプト、事業テーマ、事業体制など）②数値目標の設定（２）組織体制の検討

ＭＥＭＯ
共同研究①②の報告書（概要版）については下記でご覧いただけます。

①官民連携の体制

http://www.o-bay.or.jp/page/research_2_22.h

官の連携事業体としては、関西広域連合

tml
受付番号202404

許可番号

大歯医倫

研究課題名

主体的に出産に関与したととらえることができる出産体験

研究責任者

竹内

研究終了日

2026 年 3 月 31 日

第 111339 号

佳寿子

申請

者

園田女子学園大学
所

属

職

名

准教授紗奈江看護学部
所

人間健康学部

丸本属

人間看護学科

母性看護学領域
職

名

助教

申請の概要
肯定的な出産体験は、子どもを育てやすいと感じ、母性意識の形成・発展を促進させる要因の 1 つとなり、その後の育児や愛着形成にも影響を与え、出産後の自尊感情と心の健康の向上につながることが示されている。先行文献により、肯定的な出産体験に寄与するものは、出産に主体的に関与できたと思えることであることが明らかにされている。
本研究では、吸引分娩・無痛分娩・それら以外の経腟分娩・緊急帝王切開で出産した女性を対象として、出産にまつわる体験（妊娠期から退院までの体験）を半構造化インタビューにより、妊娠中、分娩後の入院中、1 か月健診後の 3 回に分けて聴取する。得られた逐語録からエスノグラフィーを参考に質的分析を行うことで、それぞれの出産様式で出産する女性が出産に主体的に関与する体験を明らかにすることを目的とする。肯定的な出産体験につながる産婦自身の主体的な関与が何かを明らかにすることができれば、それにつながる助産実践・看護ケアの開発が可能になると期待される。
本研究における本学研究者の役割は、主にインタビューの実施と分析である。
インド大魔王のエッセイ

２０２１年１０月号

謎の超笑力をもつ大魔王が、あなたに贈る不思議なムダ話
発行：トラベル・ミトラ・ジャパン

ぽん子画（530-0041）大阪市北区天神橋 1-18-25 第 3 マツイ・ビル 201 ＴＥＬ：06-6354-3011
お笑いエッセイのメール発信をご希望の方は、ご連絡下さい。（E-mail：daimao@travelmitra.jp）「インド・大菩提寺物語」③
ブッダはこの自己観察力を全力で発動し、悟りに至った。それがどのようなものか、わが輩は知る由もないが、さすがブッダは偉大だと思うのは、それを再検証していることである。
「ワシは悟った！」と言う人がいたら、その御仁はそれ以降何もしないだろう。最高の知恵と体験を得たのだから、それ以上のことをすることもなく、それ以下のことをすることもない。ましてや自らの体験を疑うなんてこともしないだろう。これが、凡人による凡人の神秘体験「サトリ」の落とし穴である。
それでは、次の大菩提寺境内の七つの聖処を巡り、再検証の足跡を辿ってみよう。
（9 月号参照）(1) 聖菩提樹下（アシュヴァッタ樹）：人生の苦からの開放７日間
樹下に金剛宝座（ヴァジャラ・アーサナ）が安置されている。伝統的に行者は石座の上にクシャという草を敷き鹿の皮、綿の布などを重ねて敷き、そこに座り瞑想したと云われる。ブッダの場合は、そのようなものが準備されていることもなく、ただ菩提樹の下で座っていたと想像される。
さぁ、「苦」とともにある読者諸氏よ。完全な開放は望めないが、七秒間の開放なら可能かもしれない。金剛宝座にブッダが御座しますと想って、しばし対面してみよう。
クイズ問題１：この金剛宝座に座って、引きずり下ろされた日本人がいるが誰でしょうか?
(2)アニメーシャ・ローチャナ：悟りをえた場所を凝視して７日間アニメーシャは、瞬きすることがない、ローチャナは目を意味する。ヨーガ行法ではトラータカ（通称ロウソク瞑想）といわれる。堂内には観自在菩薩が祀ってある。
ブッダも不思議な悟り体験を、それこそ瞬きすることもなく、じぃ～と眺めて検証したに違いない。
読者諸氏も、堂の周囲に座り、菩提樹の方向をじぃ～と見つめてみよう。
1976 年ころ、州都パトナーにクリッシュナムルティという人がいた。何時間も太陽を凝視する行で有名であった。よく失明しないものだと感心したことがあった。
(3)チャンカマナ：歩行瞑想で７日間
チャンカマナは経行処、歩廊を意味する。テーラヴァーダ仏教の歩く瞑想法である。蓮の華を彫った19 の石が、台座の上に一列に並べられている。ブッダが(1)と(2)の間で「歩く暝想」をしていると、蓮の華が地中より湧き出たという。台座には新しい足跡が彫られているが、床に並べられている 11 個は紀元前 1 世紀頃のものと云われている。
1

クリシュナ神が歩いた足跡は、蓮の華の形をしていたといわれている。たとえ足跡でも聖者のそれは美しいものとされる。早朝なら参詣者も少ないので、まるで蓮の華の上を歩くように、ゆっくり、やわらかく歩いてみよう。
クイズ問題２：身体でもっとも汚れる足、足裏が、なぜ仏足石として崇められるのか？
(4)ラトナグラハ：宝の家で坐ること７日間
梵天、帝釈天が「宝石の家」を設けたので、そこで悟りを検証した。そのときブッダの身体から五色（青、黄、赤、白、オレンジ）の光が発せられた。仏旗はこの説話から採用された。
人間から五色の光が発せられたと云われる不思議現象である。人間が輝くことがあるか、と問われたら、わが輩は「有り」と答える。それには発する者も発せられる者も開放されていなければならない。
クイズ問題３：この仏旗を制定したのは、どこの国の人でしょうか。
１．インド人 ２．スリランカ人

３．アメリカ人

４．チベット人 ５．日本人(5)アジャパーラ（羊牧）榕樹：榕樹下で坐ること７日間
この場所で、バラモンがブッダに「何によってバラモンなのか？」と問うた。ブッダは「生れではなく、修行したものが真のバラモンである」と答えた。ここでカーストを否定したという説がある。今日のような複雑で固定化したカースト制度は、七世紀あるいは十世紀以降だとされている。ここではシンプルに生まれによって人間的価値は決まらないと解釈できる。したがって、上位のカーストに生まれたから偉いのではない。裕福な家に生まれた者も、貧しい者も、努力して人間形成につとめた者が偉いのである。
この榕樹は、大菩提塔正門にある。この榕樹の下をくぐり礼拝する者はすべて平等である。
(6)ムチャリンダ蓮池：ムチャリンダ樹下で坐ること７日間。
大雨と寒さ、あぶ・蚊などからブッダを守るために、ムチャリンダ龍王が龍宮から出てきてブッダを七重に巻いて守護したと云われている。
どういうわけか、龍宮というと海を想像してしまう。おそらく浦島太郎伝説のせいだと思う。ムチャリンダは七つの頭をもったコブラのことである。蛇なので海に住んでいるわけではなく、地中に住んでいた。仏教説話では、ブッダを守護する善きナーガ族の龍として描かれている。クリシュナ神話にあらわれる毒蛇カーリヤ龍王などは、マトゥラー近くのラヤムナー河の水中に棲んでいた。
蓮池では、捕獲した小魚を放つ「放生会」を行っている。観光用だが、よければやってみよう。
(7)ラージャーヤタナ（王処）樹：ヤタナ樹下で坐ること７日間。
ラージャーは王、アヤタナは場所を意味する。
タップサとバッカリという商人が通りかかった。麦菓子と蜜団子をブッダに供養した。二人の商人はブッダに礼拝して在俗信者（ウパーサカ）になった。最初の信者である。これで三宝（仏・法・僧）のうち仏（ブッダ）が出現したことになる。ここからブッダは、悠然と修業仲間のいる初転法輪の聖地サールナートに向かった。そこで初めて法を説き、ブッダの教えに従う僧が出現して、三宝（仏・法・僧）が成立した。
ここから北西（サールナート）を眺めて、「さぁ、生きるぞ！」と叫んで、ブッダの息を吸い込もう！
クイズの回答は来月号で致します。乞うご期待。

2
vol.102

特 集 地産地消による元気なまちづくり●アングル

農家の食ビジネスと地域活性化
鎌田秋吉／愛媛県担い手育成総合支援協議会アドバイザー

1

村林新吾／食物調理科専門調理師教諭（三重県立相可高校）

16

地方では人口の減少・少子高齢化など過疎による深刻な現況がある。地方の中心都市で●特集／地産地消による元気なまちづくり
も郊外に量販店が出店し市街地が空洞化しつ
地恵地楽ダイニング青空食堂
つある。都市近郊でも量販店の撤退により買坂東 一輝／地恵地楽ダイニング青空食堂オーナー（松山市） 2
い物難民が増えている。さらに景気の後退により、ますます、地域のコミュニティが衰退・ 誰が困るん
解体し、「まち」に大きな影響が出始めてい越智 尚司／地もの市場 田舎家 店長 （四国中央市）
4る。
ぎんこい市場の物語
特集では、「地産地消よる元気なまちづく
向井 京子／ぎんこい市場 代表 （松山市）
6り」として、今回は食材を含めた地域の特産久万高原木にこだわりのまちづくり品などの地域資源を活用して、それぞれの立～地産地消の家づくり編～
場から消費者の安全・安心志向に配慮し、販田中 豊嗣／木にこだわりのまちづくり 研究アドバイザー
売の多様化にチャレンジしながら、新しいコ8（久万高原町）
ミュニティづくりに取り組んでいる組織・団体を紹介することとした。
新鮮、安全、おいしい、懐かしい人気の産直商品「地産地消」は、単に地域の「食材（資源）」
和気 数男／百姓百品株式会社 代表取締役 （西予市）
10を消費するだけではなく、「もの（資源）」を花真珠でまちづくりとおして「ひと（心）」がつながることが原点
高倉 純子／企業組合 Women’s Nest 理事長 （宇和島市）12であり、商品を通じて生産者と消費者が「顔が見え、話ができる」機会を提供している取●論壇り組みである。
農協に期待される「まちづくり」の取り組み方法は様々であ 「地域資源を活用した地域再生へのとりくみ」
るが、特産品などを活用しながら、コミュニ
村田 武／愛媛大学社会連携推進機構教授（愛媛大学うわじまサテライト長） 14ティ機能を高め地域を活性化させる取り組み●キラリ光るまち／三重県多気町
は、地域を再生する一つの手法として大いに期待している。
（研究員 武田 昭文） 高校生レストラン、本日も満席■表紙のことば●特選ブログ／ shin １さんの日記

地域資源を活用した地域再生

8 月下旬、東温市川之内地区にある棚田の一若松 進一／人間牧場主
画の休耕田で、蕎麦の種まきが始まる。
●研究員卒業レポート
蕎麦作りは初めての事。今回は 10 数人の人「出会い」という財産たちで準備を始めていた。NPO 法人、ボラン
坂本 耕紀／客員研究員（久万高原町企画観光課）
ティア、そして地元の農家の協力を得て、収穫● MY TOWN うぉっちんぐ
までを成し遂げる。ただ作るだけでは長続きし鏝絵飾りの近代和風赤松家ない。
「何かやってみ岡崎 直司／タウンツーリズム講座主宰・ヘリテージマネージャー
んかい！」の掛声に、
蕎 麦 を 種 ま き か ら、 ● TALK NOW
打って食べるという 「共働で地域力発揮」
門屋 哲朗／ NPO 法人 なもし開縁隊 代表
遊び心（ロマン）を持●研究員レポートつ、楽しい仲間達との 共 同 作 業 に 励 む。 全国過疎問題シンポジウム 2009 in ながの
武田 昭文／研究員
さて、どのような蕎●
information
麦が口に入ることや地域づくりコーディネーター派遣事業ら…。
柳原あや子● Book information

18202224262829
12 月号
202２年１１月２０日発行
発行責任者：所長 井澤一成

都筑区医師会４

月 号 （平成２７年４月２０日発行）

福元晃先生による♪

なかがわ耳鼻咽喉科

まちの健康相談会

地域の方を対象として、耳鼻咽喉科の病気に関する個別相談会を予約制で開催しています。

日時：令和 5 年 1 月 12 日（木）①15：00～15：15 ②15：15～15：30
場所：中川地域ケアプラザ 相談室
枠 ：２枠（1 組１５分）※予約制
費用：無料 申込：来館または電話にて受付中

12 月 28 日（水）平常通り開館いたします
12 月 29 日（木）～1 月 3 日（火）休館日
令和 5 年 1 月 ４日（水）平常通り開館いたします
新年の貸館予約日：R5 年 1 月 ４日（水）9：3０～（団体Ⅰは 10：30～、団体Ⅱは ９：30～）

第 1 回生活支援コーディネーター
地域活動コラム

都筑区内地域包括支援センター共催事業成年後見ってどんな制度だろう、亡くなった後の手続きを任せる人がいない等、成年後見、遺言、相続等についての悩みを司法書士に相談してみませんか。
日 程：令和 5 年１月 6 日（金）
① 13：00～13：30 ② 13：40～14：10③ 14：20～14：50 ④ 15：00～15：30
相談員：西村司法書士事務所 西村 俊一郎氏
定 員：4 組（1 組 30 分）予約制
費 用：無 料
申 込：来館または電話にて受付中

スローカフェ都筑はシニアのための通いの場です。
「座ってできるヨガ」（写真）は、シニアの方でも無理なくできる運動です。「アート塗り絵」や「ハンドケア」等のプログラムもあり好評です。予約不要なので、ぜひお気軽に足を運んでみてはいかがでしょうか。
座ってできるヨガ

日時：水・金曜日 10：00～13：00
参加費：水曜・お茶のみ 300 円
金曜・食事付き 600 円
場所：シェアリーカフェ
お問い合わせ：045-306-9004
日程：令和 5 年１月３１日（火）10：30～11：30
対象：離乳食開始２ヶ月過ぎ頃の赤ちゃんとママ・パパ
定員：先着１０組 / 参加費：無料
会場：中川地域ケアプラザ 多目的ホール（食事編）
都筑区役所１F（運動編は R5/1/13(金)）申込み：12/13 より来館または電話にて受付（社福）若竹大寿会℡

横浜市中川地域ケアプラザ

０４５－５００－９３２１

新入職員紹介
9 月より生活支援コーディネータ
ーとして入職しました、坂井えりと申します。地域の皆さまと一緒に、地域活動に励みたいと思っています。宜しくお願い致します。
〒224-0001

地域包括支援センター

都筑区中川 1-1-1/地域活動交流/生活支援

ＨＰ：https://wakatake.net/category/facility/carenakagawa/
担当地区 大棚町・大棚西・牛久保東・牛久保西
休 館 日：毎月最後の日曜日（全館清掃点検日）
開館時間：9:00～21:00（日曜祝日：～17:00）

牛久保・牛久保町・中川・中川中央・あゆみが丘

★地域 ◆高齢 ✿障がい ☆子育て ○講 講座+ 受 受付日

申 申込

定 定員

参 参加費

対 対象

持 持ち物

12 月に入り、冬本番を迎えました。コロナの感染者数が増加傾向にあると同時に、インフルエンザの大流行も予想されています。感染症対策で重要なことは免疫力を高めること。免疫力アップの食事に日本の伝統的な食材の頭文字を合わせた「まごわやさしい」があります。豆やごま等、身近な食材で取り入れやすいので、ぜひ免疫力アップに役立ててはいかがでしょうか。

月火水木金１
１日は貸館予約日
電話にて受付
Ⅱ団体 9：30～
Ⅰ団体 10：30～

５

６☆ママと赤ちゃんのためのまったりヨガ
申 定 対
持 10:00～

７☆おためしｸﾗﾌﾞ「ﾏｼﾞｯｸの世界をのぞいてみよう」対
参 14:00～15:00２★ふれあい中川元気倶楽部持13:30～◆Men’s倶楽部（麻雀）12:30～

土３

４★囲碁・将棋開放デー
9:30～★大掃除交流会

９１０❀傾聴サロン★ほっとカフェ中川
参 9:30～★ラジオ
体操＆レクダンス 持
10:00～

参対

１３☆ おためしク
ラブ「ゆびあみを楽しもう」対 参
10:30～11:30

1４

１９２０

２１
☆乳児の歯みがきトレーニ
ング 申 定対 持
10:00～★うたの WA
申 定

２２
健康麻雀サロン
12:30～★介護者のつどい
13:00～

２３

２８

２９３０

３１

★なかなかサロン
参 13:00～

休館日

休館日

休館日

13:30～

２６★ほっとカフェ中川
参 9:30～2７

１１

13:30～

１２
赤ちゃん会
定 申
10:00～
11:00✿み ん と対 参
13:00～15:30★なかなかサロン
参 13:00～

10:00～
11:30

８You & Me日

1５1６☆タンポポひろば
対 申
多目的ホールで10:30～ 「うちあそび」

１７
★囲碁将棋
開放デー
9:30～

１８
☆みんなでボッチャ
9:30～
11:00

です

２４

2５

全館
清掃日

サークル活動を始めて５年 9 ヵ月。ますます版画の奥深さを感じていらっしゃるそうです
個性溢れる作品をご覧に是非ご来館下さい

お問い合せ・お申込み☎０４５（５００）９３２１