環境・社会報告書

2017

本報告書は、環境に配慮した制作・印刷方法を採用しています。

Environmental and Social Report

八潮工場の「板紙製造工場におけるサ－クル活動による省エネ推進」が平 成 26 年 度 省 エ ネ 大 賞 の 経 済 産 業
大臣賞（産業分野）を受賞しました。
2017年9月発行

CONTENTS会 社 概 要（2017年3月31日現在）
社
代
創
設
資
所

表

本
在

名

レンゴー株式会社（ Rengo Co., Ltd.）業

1909 年（明治42年）
4月12日

者

立

金
地

代表取締役会長兼社長

大坪 清

1920 年（大正9年）
5月2日
31,066百万円

大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー● 研究所・包装技術センター

545,489百万円（連結）・大阪包装技術センター（大阪府）● 製紙工場・利根川事業所（茨城県）
・八潮工場（埼玉県）

286,081百万円（単体）

1. 段ボール、段ボール箱、紙器、その他紙加工品の製造・ 販売
2. 板紙（段ボール原紙、白板紙、紙管原紙等）の製造・販売
3. 軟包装製品、セロファンの製造・販売● 製紙 ● 段ボール ● 紙器 ● 軟包装 ● 重包装 ● その他拠点

・小山工場（栃木県）＊ 軟包装、重包装、その他拠点には非連結対象会社を含む＊トライウォールグループはコルゲータを保有するメーカーのみ記載

・前橋工場（群馬県）
・東京工場（埼玉県）
・千葉工場（千葉県）

・葛飾工場（東京都）

・豊橋工場（愛知県）

・利根川事業所（茨城県）

・新名古屋工場（愛知県）

・新京都事業所（京都府）

・福井工場（福井県）● セロファン工場

中国
●

タイ

・三田工場（兵庫県）
・和歌山工場（和歌山県）
・岡山工場（岡山県）

等）、樹脂加工品の製造・販売●

・広島工場（広島県）
・松山工場（愛媛県）

ルプ、ワサビ・カラシ成分を利用した天然系抗菌剤等）の製造・●・鳥栖工場（佐賀県）

ハワイ

世界一のゼネラル・パッケージング・
インダストリーへ

P07

社会の発展と共に歩むレンゴーの段ボール

P09

活動の目標と実績

P11

生産活動におけるマテリアルバランス

P13

環境マネジメント

P15

地球温暖化対策

P17

資源の有効利用P19
P21

化学物質の管理英国

モンマス●

環境配慮型製品の研究・開発と供給
グリーン調達と生物多様性保全

お客様との関わり

働きやすい職場づくり

第三者保証対象範囲（保証マーク： 保 証 ）参考にしたガイドライン

本報告書では、レンゴー株式会社の地球環境保全の考え方や取組
み・実績を中心に、社会的側面も含め 2016 年度の活動を報告しています。
特集ページでは、当社がバリューチェーンを通じて社会に提供する価値と、国連「持続可能な開発目標（SDGs）」との関係性について紹介するとともに、レンゴーの段ボールが長い歴史のなかで社会課題の解決に貢献してきた様子を取り上げています。
環境報告ページでは定量的なデータの信頼性を確保するために、
第三者保証を受けています。

本報告書に掲載している情報について、算定方法の妥当性、算定結果の正確性について第三者保証を受けており、その対象となる情報については、各項目に保証済みであることを示す保証マークを記載しています。
保証範囲：レンゴー株式会社の生産部門（対象事業所敷地内の一部の関連会社を含む）

環境省「環境報告ガイドライン（2012年版）」

保証対象：エネルギー投入量およびエネルギー起源 CO2 排出量

T E L

06-6223-2371
（代表）

F A X

06-4706-9909

コーポレート・ガバナンス

U R L

http://www.rengo.co.jp/

E-maileco@rengo.co.jp

コンプライアンス

幅削減事業設備補助事業モニタリング報告
ガイドライン（Ver.6.0）」

報告範囲■ 対象組織レンゴー株式会社を報告対象としています。
（一部関連会社の情報も含みます）■ 対象期間2016年度（2016年4月1日～2017年3月31日）を基本としています。
（一部同期間の前後を含みます）

01 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

発行時期
前回：2016年9月
今回：2017年9月
次回：2018年9月予定

ウェブサイトのご案内

P24

P26
P27
P29

編集方針

レンゴー株式会社 環境・安全衛生部

P23

P25

社会のさまざまな課題を解決する製品

作成部署・お問い合わせ先P22

社会とともにお取引先との関わり

準拠したガイドライン：「先進対策の効率的実施によるCO 2 排出量大

P05

特集

廃棄物の削減●● シンガポール

●●●●●
●● ●

ほか

米国

●

インドネシア

経営理念 / 事業内容

地球環境のために

●
●
●
●● ●
●●
●●
●

ゼネラル・パッケージング・インダストリーとして、
持続可能な社会の実現に貢献していきます。 P03

日本

マレーシア
●

・防府工場（山口県）

6. 各種機能材商品（多孔性セルロース粒子、ゼオライト高機能パ

● ●●
●
● ●
●

●●

● ●
●●
●● ●
●●●
ベトナム
●
●
● ●●●
●
●
●
●
●● ● ●●●●●

・新京都事業所（京都府）

・武生工場（福井県）

●
●●

●

・滋賀工場（滋賀県）

5. 包装関連機械の販売

販売

・福島矢吹工場（福島県）

・青森工場（青森県）

・清水工場（静岡県）

4. 重包装製品（ポリエチレン重袋、クラフト紙袋、コンテナバッグ

7. 不織布、紙器機械の製造・販売、運送事業

・新仙台工場（宮城県）

レンゴーグループは、海外でもパッケージング・ソリューショ
ンのネットワークを広げ、127 工場 21 拠点を展開しています。

・旭川工場（北海道）・松本分工場（長野県）● 紙器工場

事業内容■ 海外グループ企業（2017年3月31日現在）

・長野工場（長野県）

・尼崎工場（兵庫県）

海外101社

それぞれの技術・ノウハウを持ち、地域に根ざした国内グループ企業のきめ細かなネットワークが、レンゴーグルー
プの総合力をしっかりと支えています。

・新潟工場（新潟県）

・淀川工場（大阪府）

3,700名（単体）■ 国内グループ企業

・湘南工場（神奈川県）

・金津工場（福井県）

16,038名（連結）国内44社

・中央研究所（大阪府）
・東京包装技術センター（埼玉県）

TEL.03-6716-7300 FAX.03-6716-7330

グループ企業・恵庭工場（北海道）・中央研究所 福井（福井県）

東京都港区港南1-2-70 品川シーズンテラス

従 業 員 数● 段ボール工場・分工場● 東京本社〒530-0005〒108-0075

高本社、東京本社、研究所、包装技術センターのほか、全国を網羅する国内事業所（製紙工場5、段ボール工場25・分工場1、紙器工場
3、セロファン工場1）を擁しています。
● 本社

東京本社

上

■ 国内事業 所（2017年3月31日現在）

本社

TEL.06-6223-2371 FAX.06-4706-9909

売トップメッセージ

レンゴーグループネットワーク

安全衛生

P33

地域社会貢献活動

P34

マネジメントP36
P37

2016年度外部評価一覧 / 第三者保証 P38

当社ウェブサイトの「環境・社会」のコーナーでは、2001年から発行した報告書のほか、詳細な環境パフォーマンスデータなどの情報もご覧いただけます。

http://www.rengo.co.jp/environment/report.html
国連グローバル・コンパクト
レンゴーは国連グローバル・コンパクトに参加しています。

02

トップメッセージ

ゼネラル・パッケージング・インダストリーとして、
持続可能な社会の実現に貢献していきます。
レンゴー株式会社代表取締役会長兼社長

さまざまな社会的課題の解決に向けて2019 年の創業 110 周年に向け、レンゴーグループが次度比 50％削減を目標に掲げています。その実現に向けたの 100 年の礎を築くための新たな挑戦として「Vision110」

2020 年度を達成年度とする「エコチャレンジ 020」では、

特に、女性活躍の支援体制構築のため、2014 年 4 月に人手不足が深刻化する現在、スーパーなどでの開封や陳列を策定しましたが、そこに掲げる「世界一のゼネラル・パッ

1990 年度比 32％削減を目指し、製品開発と生産プロセス「女性活躍推進室」を新たに設置するとともに、2016 年といった作業の簡略化・効率化が喫緊の課題となっていま

ケージング・インダストリー」という大きな目標も、社会的の両面から取り組んでいます。さらに、パリ協定でわが国が3 月、「女性の活躍推進に関する行動計画」を策定し、女性す。当社が開発した新しい段ボール包装「レンゴー スマー

課題の解決と自らの事業活動との両立なくして達成できない表明した 2030 年度までに 2013 年度比 26% 削減も、自らの採用促進と職域拡大に継続して注力しており、その成果

ト・ディスプレイ・パッケージング（RSDP）」は、流通現場と考えています。

の目標として取り組んでまいります。

として、同年 5 月、女性の活躍推進に関する諸施策の実施

見直しを進めています。

のかかえる諸課題を解決する「リテールメイト」シリーズのこのほかにも、2015 年 8 月、業界で初となる段ボール・状況等が優良であるとして「えるぼし」企業に認定された一つとして、流通現場の効率化を図りローコストオペレー

持続可能な社会づくりに貢献する

紙器工場の全てで FSC® 森林認証を取得したほか、グループ

ほか、2017 年 3 月には「準なでしこ」企業に選定されま会社を含む全ての段ボール原紙、白板紙を製造する製紙工場した。

レンゴーグループのパッケージづくりのキーワードであでも FSC 森林認証の取得を完了しています。これにより、

さらに、2017 年 2 月、厚生労働省および大阪労働局が企業や消費者の CSR 調達やグリーン購入へのご要望にお応進める働き方改革推進事業の方針に基づき、男性の育児休えすることはもちろん、環境面のみならず、この世に生きる

業取得の促進に焦点をあてた「働き方改革宣言」を策定・もの全ての生存にとって欠くことのできない森林の、持続可公表しました。男性の働き方を見直すきっかけとし、性能な管理とその重要性を広くご理解いただくきっかけになる

別、年齢、障がい、国籍を問わず多様な人材が刺激し合い、ものと考えています。

その能力を十二分に発揮するとともに、生き生きと働けるションを実現しています。
一方、宅配クライシスといわれ輸送の効率化やドライバーの負担軽減が問題となっている通販分野でも、箱の小型化や規格統一、ポスト投函による再配達の減少など、パッケージの力で解決できる課題は少なくありません。また、それらの解決は、環境面でCO2 の発生を減らすことにもつながります。
社会のさまざまな課題を認識し、企業としての果たすべき役割を自覚するとともに、自立と自律の精神のもと矜持を持って事業活動を進めていくことが肝要です。

Vision110
世界一のゼネラル・パッケージング・
インダストリーへの挑戦
・あらゆる包装ニーズに対応し、包装材の調達から物流、梱包までを一体化した高度なパッケージング・ソリュー
ションとサプライチェーンを提供できる体制を国内外で確立する。
・製造技術のイノベーションにより、他を圧倒する品質の向上とコストダウンを図り、作業環境の整った工場で、安全にモノづくりに集中できるシステムを構築する。
・情報通信技術（IoTやM2M等）の活用方法を徹底的に研究し、製造工程や物流、サプライチェーンの効率化を図るとともに、IoTが生み出す顧客のニーズを先取りし、次世代の付加価値を創造する。
・多様な人材（性別、年齢、国籍など）が、個々の能力を最大限に発揮できる企業体を目指す。

03 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

り、環境経営のキーワードでもある“Less is more.”
1.“Less energy consumption”＝エネルギーの消費はできるだけ少なく。
2.“Less carbon emissions”＝二酸化炭素の発生はできるだけ少なく。
3.“High quality products with more value-added”＝より付加価値の高い高品質な製品をつくる。
より少ない資源で大きな価値を生むというコンセプトであ®

こうした“Less is more.”を体現したハード・ソフト両面における CO2 排出削減の取組みと、パッケージづくりを通じた社会的課題の解決が評価され、2017 年 4 月、第 26 回
地球環境大賞「環境大臣賞」を受賞しました。

る、“Less is more.”のパッケージづくりを通じて、より良
い社会、持続可能な社会づくりに貢献し、企業としての社会

職場づくりをこれからも進めてまいります。

たゆみないイノベーションで「世界一のゼネラル・パッケージング・インダストリー」
を目指す

的責任を果たしていきたいとの思いは、国連グローバル・コ

多様性を重視した経営を推進

ンパクトの精神にも通じています。企業が社会の良き一員と一方、人口減少社会の到来により、労働市場への深刻なは、包装材の調達から物流、梱包までを一体化した高度なして行動し、持続可能な成長を実現するために、創造的な影響、社会全体の活力低下が強く懸念されています。少子パッケージング・ソリューションとサプライチェーンを提リーダーシップを発揮することを求めるこの国際的な取組み

化対策ならびに次世代育成支援は、企業にとっても重要な供できる体制を国内外で確立し、あらゆる産業の全ての包を私たちは全面的に支持しています。

社会的課題と認識し、2006 年 4 月から出産祝い金制度を装ニーズに対し、総合的なソリューションを提案する強固2015 年 9 月、国連で「持続可能な開発目標（SDGs）」が改定し、第 1 子 2 万円、第 2 子 5 万円、第 3 子以降 100 万な基盤を築くということですが、その形に完成形はありま採択され、同年 12 月には国連気候変動枠組条約第 21 回締円に増額しました。制度改定から 11 年が経過し、2017

せん。

約国会議（COP21）で地球温暖化に関するパリ協定が採択さ年度中に 100 万円の祝い金受給者は延べ 300 人に達するれるなど、世界的な経済・社会・環境をめぐる広範な課題の見込みです。

世界一のゼネラル・パッケージング・インダストリーとそれは、高い倫理観と公正な経営姿勢のもと、より付加価値の高いパッケージングの創造に世界で一番の情熱を注

解決に向け、企業にもより積極的な行動が求められていま

上記の制度改定後も、育児休業制度の拡充や育児短時間す。当社はこれらの動きに対応するとともに、着実に責任を勤務の導入など、育児と仕事の両立支援施策を継続的に進これからも、事業活動の全てにおいて社会的課題と真摯

果たしていきたいと考えています。

めてきました。また、多様な人材が活躍できるよう長時間に向き合うとともに、社会にとってなくてはならない存在

気候変動に関しては、2050 年を見据えた長期ビジョン

労働是正とワーク ･ ライフ ･ バランス実現の観点から、全であり続けるために、現場の真理に耳を傾け、その解決に「レンゴーグループ環境憲章」で、CO2 排出量の 1990 年

社をあげて全要素生産性（TFP）の向上に取組み、働き方の向けてたゆみないイノベーションを続けてまいります。

ぎ、常に挑戦し続ける姿勢そのものにほかなりません。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201704

経営理念/事業内容

ゼネラル･パッケージング･インダストリーとして

レンゴーグループは、明治 42 年（1909 年）創業者井上貞治郎が日本で初めて段ボールを世に送り出して以来、時勢の変遷に対応して最も優れたパッケージング（包装）を提供することにより、

経営理念

お客様の商品の価値を高め、社会に貢献しつづけてまいりました。

レンゴーグループは現在、「製紙」「 段ボール」「 紙器」「 軟包装」「重包装」「 海外」の 6 つのコア事業を中心に多彩な事業を展開しています。
パッケージング の ベストパートナーを目指し、「環境配慮」と「顧客満足」を念頭に、たゆみないイノベーションを積み重ねています。
あらゆる産業の全ての包装ニーズに対して、総合的なソリューショ
ンを提案する企業グループ「ゼネラル・パッケージング・インダスト
リー」=GPIレンゴーとして、人にも環境にも優しく、社会が求める
本当の価値を持つパッケージングサービスを提供してまいります。

わたしたちは、これからも、あらゆる産業の物流に最適なパッケージング（包装）を総合的に開発し、ゼネラル・パッケージング・インダストリーとして、たゆみない意識改革と技術革新を通じてパッケージング（包装）の新たな価値を創造しつづけるために、次の指針に基づいて行動します。
1. 活力ある事業活動を通じて、お客様の満足と信頼を獲得し、繁栄と夢を実現すること。
2. 高い倫理観を持ち法令遵守を徹底し、常に誠実に行動すること。
3. 積極的かつ正確な情報開示を通じ、広く社会とのコミュニケーションに努めること。
4. 働く者一人一人の価値を尊重し、安全で働きやすい環境づくりに努め、ゆとりと豊かさを実現すること。
5. 地球環境の保全に主体的に取り組むこと。
6. 良き企業市民として社会に貢献すること。
7. グローバル化に対応し、各国・地域の法令を遵守するとともに、文化や慣習にも配慮した事業活動を通じて、当該国・地域の経済社会の発展に貢献すること。

事業の概況
売上高
（百万円）
600,000
400,000■連結 ■単体
502,625

523,141

522,671545,489

532,534

284,062

281,176

273,448274,247

286,081

2013

2014

2015

2016 （年度）

経常利益

20,00013,095

14,06013,999

0

2012

3,697
2013

3,719
2014

3,680
2015

13,320

5,315
2012

2013

7,139
1,689
2014

た幅広い製品を提供しています。Cフ
境負荷の低い製品の開発・普及も積極的に推進しています。

2016 （年度）

紙器事業

軟包装事業
フィルム包装、成形品をはじめ、木材

25,214

しています。企画・グラフィックデザ

商品を美しく包み、やさしく保護する

多彩な紙製パッケージを開発・提案

インから製造までトータルにサポート

し、省資源など環境に配慮した製品

9,398

開発にも取り組んでいます。

欧州・その他 149名
2016 （年度）

その他の事業 5.7%
海外関連事業 4.9%
板紙・紙加工関連事業

軟包装関連事業 12.0%

70.1%

各種の軟包装を提供しています。フィルムの薄物化など、環境に配慮した製品の開発にも取り組んでいます。

インド・中東 60名
東アジア 2,429名

重包装関連事業 7.3%

パルプを原料としたセロファンなど、

北米 54名
東南アジア 2,266名

売上比率（2016年度連結）

05 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

ルートやデルタフルートなど、より環商品の魅力を伝え、訴求力を高める

3,532
2015

効率化により環境負荷の低減に努
製品開発にも取り組んでいます。

16,633

15,354を有する段ボールまで、 用途に応じ

め、LCC 軽量原紙など省資源型の

3,700

一般的な段ボールからさまざまな機能

紙器用板紙、紙管原紙などさまざ

まな板紙を製造しています。生産の10,0003,676

古紙を主原料に、段ボール原紙や段ボール事業■連結 ■単体

24,236

10,000013,082

16,038

地域別従業員数※（2016年度連結）（百万円）
40,00030,000■連結 ■単体（名）
20,000

5,000
2012

製紙事業

従業員数 ※

15,000200,0000

6つのコア事業

日本
連結16,038名

11,080 名

重包装事業
ポリエチレン重袋、コンテナバッグや海外でもパッケージング・ソリューショ

クラフト紙袋などの物流を支える重ンのネットワークを広げています。

環境適合型製品の開発にも注力してそれぞれの地域のお客様のニーズに包装容器を提供しています。

※ 従業員は就業人員です

海外事業

います。

国内外に広がる生産ネットワークで、お応えし、パッケージに関わる総合的なサービスを提供しています。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

06

特

集

世界一の
ゼネラル・パッケージング・インダストリーへ

SDGs について
2015年9月、国連の全ての加盟国（193カ国）
は、地球上の全ての人々にとっての持続可能な社会を

世界は経済、社会、環境の観点で大きな転換期を迎えています。

実現するため、全世界が 2030 年までに優先的にそれを象徴するのが「持続可能な開発目標（SDGs）」で、取り組むべき課題として、17の目標と169のター

当社も事業活動を通じてSDGsの目標達成に貢献していきたいと考えています。

ゲットを掲げました。それが SDGsです。企業は、2016 年度は以下のようにSDGsの目標と事業の関係性をマッピングし整理しました。

課題に対する解決策や技術を主導して開発・提供

し、持続可能な開発の推進に貢献していくことが求められています。

生物多様性に配慮した
原料調達に努めています。

2016 年度

約%

古紙の利用拡大と適正に管理された
木材パルプの調達を通じて、
生物多様性の保全への責任を果たしていきます。

1970 年度

1/ 5

98.3

作業時間の短縮

板紙の古紙利用率

原料調達

使用

お客様の業務効率化と環境配慮の取組みに貢献しています。
「RSDP ※」や「ラクッパ ディスプレイ」など
高機能な製品を流通などの幅広い用途に提供しています。
また、FSC R森林認証製品の普及にも注力しています。
※ レンゴー スマート・ディスプレイ・パッケージング

98.3%
関連ページ ▶

79.2%

原料調達

使用

p.27, p.28

関連ページ ▶

p.19,p.24

Less ismore.
分別・回収・リサイクル

レンゴーの段ボール
リサイクルマーク表示率96.1

研究開発／生産活動

2007年度

質の高いリサイクルを推進しています。
段ボールのリサイクルマークの表示を通じて、リサイクルの必要性を広く社会に呼びかけています。

p.20

07 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

倍5,209 千kWh

422 千kWh

研 究 開 発 ／ 生 産 活動

（2016年度）

分 別・回 収・リサイクル

関連ページ ▶

約2016 年度

%

12

太陽光発電
の発電量

事 業を支える基 盤

環境負荷低減に配慮した開発、生産活動に努めています。

環境に配慮した生産活動とデルタフルートなど
環境配慮型製品の開発に取り組んでいます。
関連ページ ▶

p.17,p.23

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

08

特

集

社会の発展と共に歩む
レンゴーの段ボール
レンゴーが日本で世に送り出した段ボール。
段ボールの登場で、パッケージの果たす役割は大きく様変わりし、今日の流通システムの構築にも大きく貢献してきました。
これからもパッケージのイノベーションで、社会的な課題の解決に大きな役割を果たしていきます。

大正時代の段ボールの様子

段ボールの歴史はレンゴーの歴史

持続可能な社会のために

社会的課題を解決するイノベーション
持続可能なエネルギーの利用を拡大しています。

現在、包装材として広く浸透し、利用されている段21 世紀となった現代、社会が直面する課題は多様

当社は、“Less is more.”を念頭により少ない資源でボール。段ボールが発明されたのは、19 世紀のイギリ化・複雑化しています。そこで国際社会は連携して、大きな価値を生むパッケージづくりを実践するため、また、たゆみないイノベーションにより、お客様の課

スです。当時の正装に欠かせなかったシルクハットの

その課題の解決に取り組み始めました。2015 年 9 月

各工場では徹底した省エネなどに取り組んでいます。

題を解決する製品の開発にも精力的に取り組んでいま通気性を良くするために、波状に折った厚紙をその内の「国連持続可能な開発サミット」では、「持続可能例えば、段ボール原紙を製造する八潮工場では、木質側に使ったのが始まりです。やがてアメリカで、電球な 開 発 目 標（SDGs）」 が 掲 げ ら れ、 ま た、 同 じ 年 のチップバイオマスボイラ発電設備を導入し、近隣地域でる「レンゴーなどの壊れやすいガラス製品を包み、守るために使わ

12 月 に「 国 連 気 候 変 動 枠 組 条 約 第 21 回 締 約 国 会 議

発生する建築廃材をボイラ燃料として有効活用することグ（RSDP）」をはじめとした「リテールメイト」シリーズ

れるようになりました。包装材としての段ボールの誕（COP21）」で採択されたパリ協定では、世界的な平で、地域の廃棄物を削減すると共にエネルギーとしてのや通販向けパッケージです。その一つのジェミニ・パッ

生です。

均気温の上昇を産業革命以前の 2℃未満にする目標がリサイクルまでをも実現しています。ほかにも、若手をケージングシステムは、内容品の高さに合わせてケース

日本で段ボールが使われるようになったのは、明治

掲げられました。

スマート・ディスプレイ・パッケージン

中心に柔軟な発想で省エネ活動に取り組む活動チームの高さを自在に変えられるためケースの小型化を実現します。
これによって、
材料面積の削減による省資源化と輸送効率向上によるCO2 排出量の削減にもつながります。

時代のことです。当社の創業者である井上貞治郎がこれらの目標を実現するために、当社が 100 年以上「低燃費八潮」を結成し、省エネに関する提案から実施・

1909 年、日本で初めて段ボールの製造に成功。井上にわたって磨いてきたパッケージング技術が大きな役

評価までのPDCA サイクルをシステム化して継続的には、試行錯誤を重ねて生み出した製品に、段のついた割を果たすと考えています。例えば、段ボールはリサ

取り組むことで、実効性のある活動を続けています。

ボール紙だから「段ボール」と名付けました。当時はイクルシステム（右図）が確立された、人にも環境にもその他の工場でも、環境負荷の低いエネルギーへの転木箱に商品を詰めて運ぶのが一般的でしたが、木箱よ

やさしい優れた包装材です。古紙の利用技術の開発を

換、太陽光発電導入やバイオマス資源の有効活用など、りも軽くて丈夫、使い終わったら簡単にたためて小さ進めた結果、当社の板紙の古紙利用率は 1970 年度のくできるといった点が受け入れられ、世の中に広まっ

79.2% から 2016 年度には 98.3% となり、循環型社ていきました。日本での段ボールの歴史は、そのまま会の実現に大きく貢献しています。また、板紙の強度

当社の歴史ともいえるのです。

を高めるためのパルプは、適切で持続可能な経営が行われていることが第三者機関によって認証された森林す。その代表例が昨今の流通現場が抱える問題を解決す

このようにレンゴーが社会に送り出す段ボールのイノ
ベーションは、お客様の課題解決、そして社会的課題の解決に確かな役割を果たしているのです。

古紙を使って段ボール原紙をつくる

段ボールをつくる
段ボール原紙（板紙）
から、段ボールをつくります。

使用済み段ボールから、
段ボール原紙（板紙）をつくります。

原紙を
つくる

切れ端

つくる

から産出された木材を原料としたパルプを使用しています。
段ボールは、そのライフサイクルにおいて、世界が目指す「持続可能」というキーワードを体現した存在なのです。

古紙を回収する
古紙回収業者が使用済み
段ボールを回収し、大きなブロック状にまとめて製紙工場へ運びます。

回収

使用済み段ボールを分別して出す
お店や工場から出る段ボールはもちろん一般家庭に届いた段ボールも、子供会や自治会などの自主回収や自治体を通して収集されます。

09 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

段ボールを使う段ボールのリサイクルの輪

段ボールは、大切な商品をやさしく
包みます。

使う
SUPER
MARKET

分別

新しい段ボールの流れ
使い終わった段ボールの流れ

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

10

段ト
ツ
マ

活動の目標と実績

2016年度の実績と短期・長期の目標

識
豆知ン
段ボールの強さのひみつ

三層構造でつぶれにくい!!
段ボールは表と裏のライナと波型の中しんの
３枚の板紙からできた三層構造。この波型の当社は持続的に企業価値を向上させていくために環境・社会問題をはじめとする課題を明確にしています。

形状が段ボールの強度を生み出しています。

環境問題については、CO₂ 排出抑制に向けた2030 年度までの目標を新たに策定するなど、それぞれの課題について目標を定め積極的に取組みを進めています

資源の有効利用
廃棄物の削減グリーン調達と化学物質の管理27.3%削減関連ページ

2017年度

2020 年度

×

P17

29％削減

32%削減

P18

11%削減

削減推進

保証

物流部門のCO2 排出原単位※2（2007年度比）

10%削減

6.9%削減

×

古紙利用率

97%以上

98.3%

○

P19

97%以上

97%以上

再資源化率

97%以上

98.2%

○

P21

98%以上

98%以上

最終処分量※34,000t以下

3,417t○P21

4,000t以下

4,000t以下

VOC排出量（2000年度比）

45%削減

PRTR対象物質排出量・移動量

51.9%削減

○

P22

45%削減

」

12%削減

14.0%削減

○

P22

12%削減

9.5%削減9.6%削減

○

P23

10%削減

（2002年度比）

保 証 ：第三者保証を受けたことを示すマーク。

環境配慮型製品の研究・開発と供給

段ボールの平均坪量（2004年度比）

化学物質の
管理の推進

品質管理

目標
ヒューマンエラーの防止

社会とともに総合職女性採用比率を3割以上とする
女性管理職数を倍増する（2014年度19名→2020年度40名以上）

女性の活躍推進

年次有給休暇の
取得促進

評価

関連
ページ

理解度テストを実施（毎月1回）

○

P25

33.3%

○

24名

ー

実績

営業外勤 11名
製造現場 15名

ー

男性の育児休業取得率を13％以上とする

41.8%

○

平均10日以上とする

10.8日

○

11 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017%

向けて2020 年度を達成年度とする「エコチャレンジ020」で1990

削減

年度比 32％減を目指して取り組んでいます。この度、2015 年末の「国連気候変動枠組条約第 21 回締約国会議（COP21）」における
パリ協定採択を受け、わが国のCO₂ 排出量削減目標にも沿うものと減」するという新たな目標を設定しました。省エネルギーや再生可能
エネルギーの活用を進め、より一層のCO₂ 削減を実現していきます。

軽量化推進
回収率維持

ハード・ソフト両面におけるCO2 排出削減とパッケージづくりを通じた社会的課題の解決

2017年度
取組みの継続日本国内最大の板紙工場である当社の八潮工場では、埼玉県の目
標設定型排出量取引制度施行を機に、CO2 排出削減に取り組むチー
ム「低燃費八潮」を結成しました。省エネ活動を実施・評価する仕組みを構築し、ソフト面からの CO2 排出削減を進める一方、ハード
面でも 2016 年 1 月に木質チップバイオマスボイラ発電設備を導入し、年間約 65,000 トンの CO2 排出量削減を実現しました。こうしたハード・ソフト両面の活動もあり、2012
年には埼玉県地球温暖化対策推進条例に基づく目標設定型排出量取引制度で規定される優良大規模事業所「準トッP30

営業外勤および製造現場で働く女性（正社員）の数を２倍以上とする（2014年度 営業外勤8名、製造現場7名）

26

当社は「レンゴーグループ環境憲章」で2050 年度にCO₂ 排出量※ 新しい目標では電力の係数は当該年度の係数（発電端）を使用していきます。

目標

2016年度CO2の1990 年度比 50% 削減を長期目標に掲げるとともに、その実現にして、当社も「2030 年度までにCO₂ 排出量を2013 年度比 26％削

※1 CO2 排出量：対象は化石エネルギー起源CO2。使用係数は日本経済団体連合会「低炭素社会実行計画」の係数を使用。
2011年度以降の電力の係数は震災影響分を除くため2010年度の係数（発電端）を固定して使用。
※2 CO2 排出原単位：CO2 排出量を売上高で除した値。
※3 最終処分量：場外排出量から再資源化量を引いた値。

テーマ

2030年度までにCO₂排出量を2013年度比26％削減※する（1990年度比では40％削減に相当）

643

地球温暖化対策

29％削減（1990年度比）

保証

評価

2030年度

生産部門のCO 2 排出量

※1

実績

869

目標

2013年度地球環境のために「エコチャレンジ
0
2
0

項目

SDGsとの関連性 ▶
1,075

テーマ

TOPICS目標

1990年度

2016年度

取組みの継続（計画期間：2020年度まで）

プレベル事業所」に認定され、さらにその後も手を緩めることなく成果を積み重ねた結果、2016 年 3 月には地球
温暖化対策の取組みが特に優れている「トップレベル事業所」に埼玉県内で初めて認定されました。その他にも、製紙、段ボール、紙器の全工場で FSC® 森林認証を取得し、業界に先駆け FSC 段ボール・紙器製品の供給体制を確立しました。
これらの取組みが評価され第 26 回地球環境大賞（主催：フジサンケイグループ）の「環境大臣賞」を受賞し

P31

平均10日以上を維持ました。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201712

生産活動におけるマテリアルバランス

事業活動での投入資源量と排出量（2016年度実績）

SUPER
MARKET

SUPER
MARKET回収
古紙使用

IN PUT
原料

原料(万t)
軟包装1

古 紙を水の中でほぐして繊維状にします。その後、異物を取り除き繊維をたたいて、からみやす
くします。

板
紙

段ボール・紙器

51

合計
262

古紙・パルプ

製紙

軟包装
284

生

保証
段ボール・紙器

1,969

パ ルプ

段
ボ
┃
ル

産

合計
16,574

原料

セ
ロ
フ
ァ
ン

水使用量
（万m³）
段ボール・紙器

67

合計
2,861

製函工程

3枚の段ボール原紙を貼り合せて段ボールシートをつくります。

・

製紙

板紙

貼合工程

紙
器

14,321

軟包装
198

長いワイヤの上に原料を流し込み、脱水・乾燥させ原紙をつくります。

段ボール工場で出た端材は製紙工場でリサイクル

210

エネルギー＊1
（TJ）

製品

抄紙工程

原料調整工程段ボール原紙原料

配送
段ボールシートに印刷、型抜きをし、段ボールケースをつくります。

熱板

原液工程

製膜工程

パルプを化学処理してビスコースという溶液に
します。

パルプ

段 ボール・紙 器

ビスコースを再び凝固・再 生し、セロファンをつ
くります。
セロファン

製紙

2,596

軟包装
1,090

O

PRTR取扱量（ｔ）
段ボール・紙器

U
T
P
U
T

91

製紙

合計
1,220

38

5

廃棄物最終処分量（ｔ）

6

段ボール・
紙器

軟包装
240

563

ＣＯ₂排出量(千ｔ-CO₂） 保 証
段ボール・紙器

軟包装
14

合計
3,417

97

7

排水量(万m³)

8

段ボール・紙器

軟包装
198

19

ＰＲＴＲ排出量・移動量＊2
（ｔ）
軟包装
756

合計
2,456

合計
782
製紙

製紙

2,614

1

製紙

ＶＯＣ排出量
（ｔ）

製紙
3

2,238

段ボール・紙器

軟包装
85

1

合計
758
製紙

671

9

段ボール・紙器

合計
264※ 各種類の値は四捨五入しているため合計が合わない
場合があります。

＊1 非化石エネルギーも含んでいます。
＊2 PRTRの取扱量は単体のみ集計しています。

連 結※

9

I
N
P
U
T

原料
（万ｔ）
その他
1
重包装
5
軟包装
6

■ 段ボール・紙器
■ 製紙
■ 軟包装
■ 重包装
■ その他

175

10

段ボール・紙器

107

合計
373

エネルギー
（ＴＪ）
その他
137
重包装
371
軟包装
930

3,612

合計
22,506

製紙※ 連結対象はレンゴー（株）および生産設備を有する国内連結対象子会社

段ボール・紙器

107

合計
3,426
製紙

253

13 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201711

段ボール・紙器

水使用量(万m³)
重包装
14
軟包装
210

17,456

製紙

3,094

O
U
T
P
U
T

12

廃棄物最終処分量
（ｔ）
その他
13

段ボール・紙器

2,532

重包装
669
軟包装
456

12

ＣＯ₂排出量(千ｔ-CO₂）
その他
6

製紙

3,218

183

重包装
16
軟包装
44

合計
6,888

段ボール・紙器

合計
1,122

13

排水量(万m³)
重包装
11

段ボール・紙器

38

軟包装
198

合計
2,923
製紙

873

13

ＰＲＴＲ排出量・移動量
（ｔ）
重包装
152

段ボール・紙器

2

製紙

合計
1,281
製紙

2,676

3

軟包装

1,125

14

ＶＯＣ排出量（ｔ）
重包装
553

段ボール・紙器

175

製紙

合計
2,673

3

軟包装

1,941

計27社

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201714

SDGsとの関連性 ▶

地球環境のために

環境マネジメント
地球環境や地域環境に配慮することは事業活動を営むうえで大前提です。
マネジメント体制を整備し、改善すべき事項については速やかに対策を講じています。

レンゴーグループ環境憲章

環境マネジメントシステム

事業活動に伴う環境負荷の低減は、企業として最優先で取り組むべき経営課題の一つと位置づけ、環境に関する経営方

環境経営を効果的に推進するために、2001 年から国針として、1999 年に「レンゴー株式会社環境憲章」を制定しました。そして創業 100 周年を迎えた2009 年には、レンゴー

際規格であるISO14001の環境マネジメントシステムを導グループの新たな100 年に向けた環境に関する長期ビジョンとして「レンゴーグループ環境憲章」に改定しました。また、入し、2006 年には全ての生産拠点で認証を取得しました。

さらに具体的な取組みとして「エコチャレンジ020」（P11を参照）も策定しています。

また、事業所・工場では環境マネジメントシステムが適切▶本社主催の教育実績（2016年度）

講座
新入社員への環境教育

54名

内部監査員養成講座

35名に運用されていることを確認するため、内部監査と審査

環境法令の遵守状況など

機関による外部審査を定期的に実施しています。 2016
レンゴーグループ環境憲章
基本理念

レンゴーグループは、地球環境に配慮した経営を実践することが、企業の持続的発展に不可欠であるとの認識に立ち、グループあげて環境保全活動に継続的に取り組む。

基本方針

年度の外部審査では、改善が必要な不適合はありません

環境法令の遵守状況でした。

当社は大気・水域への環境負荷物質の排出などについて、法律の規制より厳しい自主管理値を設定し、管理しては、潜在的な環境リスクを洗い出し、法令違反の未然防事業所・工場の環境データを効率的に把握し、情報を止に努めています。2016 年度は行政処分を含む法令違❺ 環境負荷の小さい製品の研究・開発と供給
パッケージング・ソリューション・カンパニーとして、環境負荷の小さい製品の研究・開発に努め、環境に配慮した製品を供給する。

共有する環境情報管理システム「エコループ」を2010 年❷ 地球温暖化対策の推進❻ 環境に配慮した資材の調達と生産活動の推進から全社で運用しています。「エコループ」では事業活動❸ 資源の有効利用の推進

古紙利用のための先進技術に取組み、リサイクルの促進と更なる古紙資源の有効利用に努め、循環型社会形成に貢献する。

❹ 廃棄物の発生抑制と有効利用の推進

廃棄物の発生を抑制し、再利用、再資源化により最終処分量の低減に努める。

環境経営推進体制
環境経営を推進するために、全社を統括する「環境委

環境に配慮した資材の調達に努めるとともに、生産活動による環境負荷を積極的に低減する。

❼ 環境に配慮した海外事業活動の推進

海外事業活動においては、当該国の環境規制を遵守し、地域の状況に応じた適切な環境保全に努める。

❽ 広報、啓発、社会活動の促進

環境意識の向上を目的とした広報、啓発を行うとともに、地域や社会の環境保全活動への参加・協力も積極的に行う。
2009年4月12日制定▶環境経営推進体制
取締役会員会」と事業所・工場に「事業所環境委員会」を設け、委 員 長 ： 環境管掌役員

常に現状を見据えた計画を実行する体制を整えています。

メンバー ： 関連組織の担当役員・部門長「環境委員会」は、全社での環境経営の強化を図ることを目的とし、環境管掌役員を委員長として、生産部門や関連部門の担当役員・部門長で構成されています。環境委
員会は年 2 回開催され、環境目標の達成状況や法の遵守状況を確認し、環境に関する全社的な方向性や目標、計画などを審議し決定して、CSR 委員会に報告しています。
また、ここでの決定事項をもとに「事業所環境委員会」において具体的に協議され、周辺地域に根ざした環境保全
活動へと展開しています。

15 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017社長

環境に関する苦情件数

どの環境データを一元管理しています。環境情報を「見え2016 年度に寄せられた苦情は騒音・振動など計 5 件でる化」することで従業員一人一人の環境意識の向上をした。苦情の原因を特定し、設備的な対策や運用の見直目指しています。

しなどを行いました。苦情をお寄せくださった方には原因と対策方法を説明し、ご理解を得るように努めています。
今後も苦情がないように未然に防止すると同時に、近隣の環境教育の実施

方々との密接なコミュニケーションに努めていきます。

全ての従業員が会社や家庭でのあらゆる場面で環境問
題をより身近に捉えることができるよう、環境教育や啓発▶環境に関する苦情件数（2016年度）

活動をセミナーやグループ報を通じて継続的に行ってい

臭気

その他

合計

0

1

5

全従業員を対象としたISO14001 内部監査員養成講座を

大気

水質

廃棄物

騒音・
振動

0

0

0

4

（件）

開催しました。そのほか、階層別研修にも環境教育が組

環境委員会

み込まれています。

環境事故対策日常点検などを通じさまざまなリスクを未然に防ぐ対策

環境に関する方向性の決定・結果の検討および見直し
・環境憲章に関する検討・提言
・環境保全活動体制に関する審議・決定
・全社環境目標や重点施策に関する審議・決定
・法規制対応事項に関する決定
・その他の事項に関する検討

委 員 長 ： 事業所長・工場長

反はありませんでした。

によるエネルギー使用量やCO₂ 排出量、廃棄物発生量なます。 2 0 16 年 度は新 入 社 員を対 象とした環 境 教 育、C SR 委員会

います。年 2 回実施している環境関連法の自己チェックで

環境情報管理システム「エコループ」❶ 環境法令の遵守
環境に関わる法規・条例・協定を遵守することはもとより、環境への負荷を更に低減するための環境保全活動についても積極的に取り組む。
省エネや、新エネルギーを活用するグリーンニューディールを推進し、2050年までに二酸化炭素の排出量を1990年度実
績の半減を目指す。

受講人数

を講じるとともに、油や薬品の漏えいなどの環境事故発生を想定し、適切な対応ができるよう事業所・工場で訓練
を年 1 回以上実施しています。訓練実施後は、手順などに問題がないかを検証し、問題があれば手順の見直しを行っています。なお、2016年度の環境事故は0件でした。

事業所環境委員会

メンバー： 各部門長他
環境保全計画の実行、見直し
・年度目標、計画の作成
ACTION・計画実行の推進
CHECK
・実行結果の検証、見直し

PLAN

新入社員への環境教育

DO

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201716

SDGsとの関連性 ▶

地球環境のために地球温暖化対策
地球温暖化を抑制するために、温室効果ガスであるCO 2 排出量の削減は重要課題です。
そのため生産部門はもちろんのこと、物流部門や非生産部門でも省エネルギー活動を進めています。

CO₂排出量の削減実績

再生可能エネルギーの利用促進

物流部門での取組み

スコープ３の算定

2016 年度の「エコチャレンジ 020」では、生産時にエネルギーの多様化、資源の有効利用、地球温暖化防物流部門では製品輸送時の省エネルギーとCO₂ 排出サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量の削減に発生する化石エネルギー起源のCO₂ 排出量を1990 年

止の観点から太陽光発電やバイオマスボイラなどを積極的量の削減に取り組んでいます。「エコチャレンジ 020」

取り組むため、自社での燃料の使用による直接排出量（ス度比 29％削減するという目標を設定しました。 省エネルに導入し、再生可能エネルギーの利用を拡大させていまでは CO₂ 排出原単位を 2007 年度比 10％削減するこ

コープ１）と購入した電気や熱の使用による間接排出量（ス

ギー化やバイオマス燃料の利用を拡大しましたが生産量す。2016 年度末時点で太陽光発電設備は9 工場に導入とを目標に取り組んできましたが、輸送効率の悪化な

コープ２）に加え、サプライチェーンの上流から下流にわたの増加などにより、2016 年度の排出量は782 千トン、しており、年間発電量は521 万 kWhで初めて導入した

どにより2016 年度の CO₂ 排出原単位は 2007 年度比る事業活動に伴う間接排出量（スコープ３）の算定を行って1990 年度比 27.3％の削減となり目標達成には至りませ2007 年度の12 倍となりました。また、製紙工場では建6.9％の削減となり、目標達成には至りませんでした。

います。2015 年度の排出量は182 万トンとなり、そのうんでした。しかし、CO₂ 排出原単位は向上しており、設築廃材由来の木質チップや工場内で発生する製紙スラッジ

今後は配送ルートの見直しなども検討しながら輸送のちの55％がスコープ３によるものでした。今後もサプライ

備投資や全社を挙げて取り組んでいる生産性向上の効果（製紙工程における排出物）などの廃棄物をバイオマス燃適正化を図り、輸送効率のさらなる改善を進め目標達

チェーン全体での温室効果ガス排出量の把握・管理を継続が出ていると考えています。

料として活用しています。2016 年度は2,522TJの再生成を目指します。

し、排出量削減に向けた取組みを進めていきます。

可能エネルギーを使用しました。

17▶CO2 排出量の推移
（千t）
1,200
1,000

CO₂排出量

保証

27.3

1,075
808

800

759

785

▶生産拠点の使用エネルギー

％削減

金津工場

400

新京都事業所

200
2013

2014

2015

2016

●

（年度）

●

●

新仙台工場

●

鳥栖工場
1990
（基準年度）●●

福島矢吹工場●●●●

利根川事業所●

八潮工場
新名古屋工場

岡山工場▶CO2 排出原単位※指数の推移

18● 段ボール・紙器工場

100
90

24

100

68

70
1990

68

66

65

2013

2014

67

▶エネルギー投入量の推移

1,000

62

65

2015

10,000
5,000
0

28%
4%
3%

2016

40

100
62

65

61

60
91

93

92

91

0

2007
（基準年度）

2013

2014

2015

95

スコープ3
101万t
55%

スコープ1
66万t
36%

合計
182万t
180万t

スコープ2
15万t
8%

90

20

65%

38%

1990

2000

17 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

0

945

85

＊ 各数値は四捨五入をしているため合計が合わない場合があります。

80
2016（年度）

詳細な数値はデータ集をご覧ください。

※ CO2 排出量を売上高で除した値

1,035

16%
13%

3,000
1,500

16%
（年度）

0

コージェネ大賞2016 特別賞（産業用部門）を受賞

尼崎工場は、2016 年 1 月、老朽化した既存発電設備の更新と自家発電能力の向上を

1,143

目的に、コージェネレーションとしてガスタービンおよび排熱ボイラを新設しました。
排熱ボイラは、蒸気の負荷変動にも柔軟に対応できる高効率の機種を選定。また、既存

2012

2013

2014

2015

2016

（年度）

のガスエンジンの低温排熱を活用してガスタービン燃焼空気を冷却し、夏季の発電量低下を防ぎ購入電力を削減するとともに、電力会社の有事の際も自立運転できるようにしました。これにより年間の CO2 削減量は当初の予定の約 3,800 トンをしのぐ、約 6,000

保証トンになりました。こうした取組みを評価していただき、一般財団法人コージェネレー（千kWh）
6,000
4,500

2016

985

▶太陽光発電（総発電量）の推移

21%

34%
34%

VOICE

2,522

（年度）

保証

23%
5%

（TJ）
3,000
2,000

■ 重油／石炭 ■ 都市ガス ■ LNG ■ バイオマス／廃棄物 ■購入電力（TJ）
20,00018,16817,083
16,57415,000％削減▶再生可能エネルギー投入量の推移

64※ CO2 排出量を生産量で除した値

19

尼崎工場

6.9

▶サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量（2015年度）■ 製紙・セロファン工場

100

80

60

67

21

CO₂排出原単位

100

60

松本分工場

600

0

20

（千t）
80

● 太陽光：9 工場● バイオマス／廃棄物：4 工場

782

サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量▶物流部門でのCO2 排出量と原単位※指数の推移

5,324

5,249

5,209

ション・エネルギー高度利用センターのコージェネ大賞 2016 において「特別賞（産業用部門」を受賞することができました。

3,670

尼崎工場
施設部動力課前田 孝紀

また、日ごろから工場内の省エネ改善チーム「 e co cha !（えぇこっちゃ）」に参加し、「部署間の垣根を超えた新たな視点での取組み」を活動理念として、工場一丸となって取り組んでいます。今後も、全部署を横断する視点を大切にしながら、常識にとらわれ

422
2007

2013

2014

2015

2016 （年度）ない省エネ活動を工場全体で推進していきます。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201718

地球環境のために

SDGsとの関連性 ▶

資源の有効利用限りある資源を大切にするために古紙の利用拡大に取り組んでいます。
また、多くの水を使用する製紙業の責務として、水資源の有効利用に努めています。

水資源の有効利用

古紙利用率の維持・拡大

禁忌品について当社は生産工程で多くの水資源を使用しており、水使2016 年度の「エコチャレンジ 020」では、古紙利用

製紙原料にならない異物や、混入によって製品トラブル

用量の約 90％が製紙工場で使われています。2016 年

率を 97％以上にすることを目標としました。製品の品の原因となるものは「禁忌品（きんきひん）」と呼ばれて3

度の水使用量は 2,861 万 m となり前年より増加しまし

質を維持しながら今まで利用されてこなかった機密古紙

おり、回収に出す前に取り除く必要があります。例えば、た。これは 2016 年に導入した発電設備の冷却水としてなどの未利用資源の利用拡大といった取組みを継続した

宅配便の送り状や感熱紙などがこれに当たります。また、の利用が大きく影響しています。

結果、2016 年度の古紙利用率は 98.3％となり目標を石鹸や線香などの臭いが付いた古紙は、リサイクル後の達成しました。

板紙製品に臭いが残ってしまいます。リサイクルの過程で限りある水資源を大切に利用するために、製紙工場では水を 10 回以上繰り返し使用しています。また、工程

今後も、古紙の有効活用を通じて森林資源を保全する

選別除去できなかった異物は、板紙製品の品質を著しくから排出された循環水の一部は、水処理設備で処理を行ため、研究所や製紙工場で古紙利用技術の開発を進めて低下させるため、当社では禁忌品が混ざらないよう適正

いさらに再生利用しています。今後も水資源の有効利用いきます。

なリサイクルの推進を広く呼び掛けています。

に努めていきます。

古紙利用率

98.3

▶板紙の古紙利用率※1 の推移

9▶内部循環のフロー図
製紙工場● レンゴー※2
（%）
100

90

水投入

80
70
60
50

生産設備

％

■ 板紙業界
92.5

79.2

76.5

58.9

70.2

1970

1980

85.8

1990

96.5

89.5

2000

98.0

98.3

93.2

93.5

2014

2015

98.3
93.8

2016 （年）出所：（公財）古紙再生促進センター※ 1 板紙製品全体の原料に占める古紙の割合 ※ 2 当社は年度で集計しています。

工場外へ
放流

水処理設備

類は、情報漏えいの問題から焼却処理されるケースがほと▶水投入量（製紙工場）の推移■ 水投入量（万m3）3,000んどでしたが、この設備によって原料として利用できるよ
2,544

2,544

2,441

2,536

2,861

うになりました。当設備では、セキュリティーの完備された施設内で機密書類を収めた箱を受け入れ、未開封の状態

2,000のまま処理します。また2016 年 4 月、新たに利根川事業所にも導入しました。（情報セキュリティーについてはP25

1,000
0

を参照下さい。）
2012

2013

2014

を採用し、臭い移りした古紙の混入を未然に防ぐ取組みを強化しています。シルク号による臭気探知を開始して以降、臭い付き古紙混入の件数は大幅に減少し、それに伴って製品トラブルや製品ロスが着実に減少しています。

紙製品ではあるものの製紙原料とならないもの
芳香紙、臭いの付いた紙

洗剤・石鹸・線香などの紙製包装、紙箱、段ボール箱など

昇華転写紙、
感熱性発泡紙捺染紙、アイロンプリント紙、立体コピー紙
（点字用
途など）

ろう段、ワックス
付き段ボール

輸入青果物、水産加工品などが入った段ボール箱

汚れた紙

食品残渣が付着した紙、油の付いた紙！
けた !
見つ です!
ここ

臭気探知犬シルク号

紙以外のもの石、ガラス、金属、土砂、木片、布類、プラスチック類など

臭い付き古紙を見つけると

出所：
（公財）
古紙再生促進センターの古紙標準品質規格より抜粋

前足で知らせます。

（公財）
古紙再生促進センター

http://www.prpc.or.jp/

八潮工場、尼崎工場の東西の製紙工場に機密古紙専用処理設備を導入しています。オフィスから発生する機密書

10

八潮工場では2014 年 6 月より、「臭気探知犬 シルク号」▶代表的な禁忌品

詳しくはこちらをご覧ください

機密古紙の利用拡大

八潮工場では、
臭気探知犬
ラベルは
はがす
シルク号が活躍しています！

2015

2016

つなげましょう！リサイクルの輪
知っていますか？
段ボールの「リサイクルマーク」
段ボールのリサイクルマーク。それはリサ
イクル可能な段ボールであることを示すものです。現在、日本のリサイクルマークの表示
率は90％以上にものぼります。
段ボールのリサイクルマーク（年度）

詳しくはこちらをご覧ください段ボールリサイクル協議会

http://www.danrikyo.jp/

段ボールリサイクルの注意点
ステープル（金属針）や宅配便の送り状などはリサイクルの障害になる異物です。回収された段ボール古紙から品質の高い段ボール原紙を生産するために、みなさんも異物の除去にご協力お願いします。
段ボールをリサイクルに出すときのお願い
ステープルは
はずして
下さい

ラベルは
はがして
下さい

フィルムが
貼られている箱はリサイクルに出さないで下さい

食べ残しなどで汚れている紙はリサイクルに出さないで下さい

機密古紙専用処理設備

19 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201720

地球環境のために

SDGsとの関連性 ▶

廃棄物の削減化学物質の管理

循環型社会の実現に向けて事業所・工場から発生する廃棄物の削減と地域の生活環境に影響を及ぼす汚染物質の排出は、徹底した管理のもと、適正処理に取り組んでいます。

法規制を遵守するのはもちろんのこと、さらに厳しい自主基準を設けて環境汚染を予防しています。

廃棄物の削減廃棄物管理の推進

化学物質の適正管理

大気汚染物質の削減

2016 年度の「エコチャレンジ020」では最終処分量

廃棄物処理法では、排出事業者に向けて、より一層の化学物質の排出および移動量届出（PRTR）制度に基づ

当社の設備から排出される主な大気汚染物質は、ボ

4,000 トン以下、再資源化率 97％以上を目標に設定し廃棄物管理の徹底が求められています。産業廃棄物に関く、2016 年度の対象物質の排出量・移動量は 758 トイラおよび焼却炉の燃焼排ガスに含まれる窒素酸化物

取り組んできました。事業所・工場では、日頃から外部するコンプライアンスの確保と管理業務の効率化を目的

ン、2002 年度比で 14.0％削減となり、目標（2002 年（NOx）や硫黄酸化物（SOx）、ばいじんです。これらはに廃棄物の処理を委託する場合には、可能な限りリサイ

として、事業所・工場で電子マニフェストに対応した廃度比 12% 削減）を達成しました。今後も使用薬品の切法令により規制値が定められています。燃焼温度の管理

クル処理できる業者を選定し、リサイクル率の向上に努

棄物管理システムを導入し、産業廃棄物管理の徹底に取り替えなどによって取扱量を減らすとともに、排出量・や「排煙脱硫装置」「集じん機」を設置することで大気汚めています。その結果、最終処分量は 3,417 トン、再り組んでいます。また、産業廃棄物の適正処理を確認す

移動量の削減に努めていきます。

染物質の規制値を下回るレベルまで除去しています。

資源化率は 98.2％となり目標を達成しました。

るために、事業所・工場ではチェックリストに基づき処

今後も廃棄物の発生量を抑制するとともに再資源化率の向上に努めていきます。

11

SDGsとの関連性 ▶

地球環境のために

98.2
98.3

98.2

98.2

91.1

8,000
4,000
2000

3,386

3,266

3,417

2013

2014

2015

75
2016 （年度）

14.0

1,280
881

0

廃棄物処理業者の現地確認

2002（基準年度）

1,243
794

789

2016 年度の排水量は 2,456 万 m³ でした。排水は加

1,220

1,218
769

758

2013

2014

2016 （年度）2015

詳細な数値はデータ集をご覧ください。

大気に排出された VOC は光化学オキシダントや浮遊

ボール工場の生産工程で発生する段ボールの端材（トリミ

粒子状物質の原因となります。板紙やフィルムの印刷・ングロス）は、製紙工場から段ボール原紙を運んだト

加工工程において VOC を含むインキや加工剤を使用し高濃度 PCB 含有機器は全て取り外し、厳重に保管・ラックの帰り便で持ち帰り、段ボール原紙の原料としており、乾燥後に VOC を大気に排出しています。サプ

管理しています。これらの機器は、法に基づき設立されて 100％再生利用しています。

ライヤーとの協働による低 VOC インキやノン VOC イ

た中間貯蔵・環境安全事業株式会社にて、処理を進めてンキの取組みにより、2016 年度の排出量 は264トン、います。今後も法令に基づいた適正な管理と処理を進2000 年度比で 51.9% の削減となり、目標（2000 年度

めていきます。また、低濃度 PCB を含有する可能性

比 45% 削減）を達成しました。今後も削減活動を継続がある機器についても、分析調査を行い把握するととしていきます。

もに、含有が明らかになった機器については識別可能に※ 対象は日本製紙連合会会員会社の排出上位5物質（トルエン、メチルエチルケトン、
酢酸エチル、イソプロピルアルコール、メタノール）
としています。

製紙工場

生産工程で出てくる
端材（トリミングロス）
を製紙原料としてリサイクル

段ボール原紙

13

（t）
600

21 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

段ボール工場

し、適正に管理して随時処理を進めています。

フロン適正管理

排出量

51.9

549

％削減

300

307

296

0

オゾン層保護、地球温暖化防止のために、フロン排出抑制法を遵守し適切に対応しています。フロン類使用製
品廃棄時の回収および簡 易 点 検・ 定 期 点 検 に よ る 漏

264

えい確認を徹底し、フロン類の大気中への放出抑制を

200）内は総発生量に対する比率

PCB廃棄物の管理▶ VOC 排出量の推移

400＊ 各数値は四捨五入をしているため合計が合わない場合があります。

COD、BOD、SS など規制対象の項目を定期的に測定

自社内において資源の循環再生利用を行っています。段

廃棄物外部排出量
89,556 t（48%）（

流しています。なお、規制値の遵守を確認するために揮発性有機化合物（VOC）の削減

社内再生利用量
98.417 t（52%）

最終処分（埋立）量
3,417 t（2%）

理を行い規制値以下の水質を維持し、河川や下水道に放段ボール古紙の社内再生利用▶社内リサイクルシステム

社外再資源化量
86,139 t（46%）

圧浮上、活性汚泥、沈殿分離、活性炭吸着などの浄化処しています。

80※

廃棄物総排出量
187,973 t（100%）

水質汚濁物質の管理

％削減

1,731

500

85

4,355

排出量・移動量■排出量・移動量

1,000

（%）
100

90

▶廃棄物の処理状況

■取扱量
（t）
2,000

1,500

95

16,0000

12％■ 最終処分量 ● 再資源化率（t）
97.8
20,00017,99912,000

地確認を行っています。

再資源化率▶最終処分量と再資源化率の推移

理委託先を原則として１年に１回以上の頻度で訪問し現

詳細な数値はデータ集をご覧ください。

▶PRTR対象物質量の推移

図っています。
2000（基準年度）

2013

2014

2015

2016

（年度）

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201722

地球環境のために

SDGsとの関連性 ▶

地球環境のために

環境配慮型製品の研究・開発と供給

SDGsとの関連性 ▶

グリーン調達と生物多様性保全

長年にわたるパッケージング・テクノロジーの蓄積をベースとして、「木材パルプの調達方針」に基づき森林認証制度を活用した

より環境性能を高めたあらゆるパッケージの研究・開発を通じて持続可能な社会の形成に貢献します。

持続可能な原料調達を実践しています。

▶段ボールの平均坪量※指数の推移

パッケージの軽量化「エコチャレンジ020」で段ボールの平均坪量を2004
年度比 9.5％削減することを目標に活動しました。

8

P25段ボールの平均坪量指数の推移● レンゴー

100
98

当社はパッケージの軽量化に注力しており、これまで

96

もさまざまな取組みを行ってきました。2005 年にCフ

94

ルート段ボールを導入、2008 年からは軽量原紙の本格92的普及に取り組み、さらに2013 年には新たにデルタフ

100

98.9 98.7
98.2

100

97.7

96.7

97.2

9.6

％削減

96.4

96.3

95.8

95.2

95.8

94.8

94.4
92.9

90

92.0

91.0 91.0

90.4

2004 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
（基準年度）（年度）
軽量原紙を本格展開
デルタフルート導入

ルート段ボールを開発し全国への供給体制を整えました。
その結果、2016 年度は 9.6％の削減となり目標を達成※ 段ボール 1m2 当りの質量
出所：全国段ボール工業組合連合会（当社にて指数化）しました。今後もより一層の軽量化製品の開発と普及を進めていきます。

段ボールの平均坪量■ 段ボール業界▶デルタフルートと C フルートの特長
Eフルート（1.5mm）

製品での取組みパッケージの軽量化のために、薄物段ボールの普及に取り組んでいます。当社が開発したデルタフルートの厚さは2 ｍｍで、当社オリジナルの全く新しい規格です。

（2mm）
Bフルート
（3mm）

きるため、段ボールの軽量化、高機能化を図ることができます。また、厚さ4mmのCフルートは厚さ5mmのAフルートと強度が同等でありながら容積が約 20％減

C フルートの特徴

るため、Aフルートの代替として広く使用されています。

● Bフルートより中しん使用量を約8％削減● Bフルートより厚さを約25％削減● Eフルートより圧縮強度が約35％向上● Aフルートより厚さを約20％削減● Aフルートと同等の強度を保持よる認証を受けていないパルプについては、合法証明書や誓約書、トレーサビリティレポートなどを入手し、適切に管理された森林の木材から作られたパルプであることを確認しています。また、日本製紙連合会の「違法伐採対策モニタリング」による監査を毎年受けています。

木材パルプの調達方針
当社は、紙の原材料である木材は再生可能な自然資本であるという認識のもと、地球環境と生物多様性の保全に資するため、持続可能な森林から産出された木材を原材料とするパルプを調達します。

▶パルプの購入先と比率（2016年度）

原産国

構成比
（％）

認証パルプ※1
FSCR

個別管理パルプ※2
○

日本

84.53

○

南アフリカ

5.83

○

チリ

5.05

○

スウェーデン

0.39

○

ブラジル

4.20

○

※1 規定に準じ管理されたパルプ※2 国産パルプは日本製紙連合会の「違法伐採対策の自主的な取組み」に基づいた合法証明書を入手しています。

ビオトープでの生物多様性の保全活動を推進
当社の事業活動は、地域の自然環境や社会と密接に結びついています。各生産拠点を通じた自然環境の保全と地域社会との共生を目指す活動の一環として、福島矢吹

2. 資源の有効利用の観点から、製材廃材、間伐材、低質材等を原材料とするパルプを優先的に調達します。

工場と武生工場でビオトープを造成し、生物多様性の保3. 違法伐採木材、保全価値の高い森林からの木材、および、
人権や伝統を守る権利が侵害された状況で伐採された木材を原材料とするパルプは調達しません。

の推移を調査するため年間を通じ定期的に生物のモニタ

4. 法令・社会規範等を遵守し、人権、環境、社会に対し、適切に配慮しているサプライヤーから調達します。

全に取り組んでいます。ビオトープや周辺環境の生態系
リングを行うとともに、地域住民の皆さまに憩いの場として開放しています。

5. 第三者機関による森林認証を受け、適切に管理された森林から産出された木材を原材料とするパルプを優先的に調達します。特に板紙用パルプは、第三者森林認証を受けたパルプのみを調達します。

包装システムでの試み
ジェミニ・パッケージングシステムは、近年飛躍的に拡大している通販市場に対応した、新開発の自動包装システムです。2 種類の段ボールとシュリンクフィルムだけを使用し、内容物の寸法を測定し、自動で最適な高さのケースを作製します。そのため、従来の一般的なケースに比べ材料の使用量を削減できるだけでなく、人手に頼っていた包装
工程が大幅に効率化されます。また、緩衝材が不要となり、ケースに余分な空間がなくなることで輸送効率も向上し、環境負荷低減に大きく寄与します。
▶ジェミニ・パッケージングシステムとするパルプを優先的に調達しています。第三者機関に

1. 現地の法令を遵守し、適切に管理された森林から産出された木材を原材料とするパルプを調達します。

A フルート（5mm）

デルタフルートの特徴「木材パルプの調達方針」に基づき、第三者機関による森林認証を受け、適切に管理された森林の木材を原材料

調達方針

Cフルート
（4mm）

デルタフルートは外装箱としても内装箱としても使用で適正に管理された木材パルプを調達

25mm〜75mmの間のさまざまな高さの商品が梱包できます。

6. 板紙用以外のパルプで、第三者機関による森林認証を受けていないものについては、国内サプライヤーの場合は、日本製紙連合会の「違法伐採対策の自主的な取組み」に参加し、合法証明書が提出できるサプラ
イヤー、または「違法伐採木材は取り扱わない」という誓約書および伐採地域、樹種、数量等を記載したト
レーサビリティレポートを定期的に提出できるサプ
ライヤーから調達します。また、国外サプライヤーの場合は、「違法伐採木材は取り扱わない」という誓約書
および伐採地域、樹種、数量等を記載したトレーサビ
リティレポートを定期的に提出できるサプライヤーから調達します。

福島矢吹工場

ビオトープ

武生工場

ビオトープ

違法伐採対策に関する取組み
STEP1

シートに商
品を置く

STEP2

シュリンクフィルムで商品を固定し、商品の高さを測定して罫
線を入れる

STEP3

罫線で折り
曲げる

23 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

STEP4

もう一枚のシートを貼り合わせる

完 成

・材料使用量の削減
・物流効率の向上（CO2 削減）

1. 関連する文書は最低5年間保管し、監査等の必要に応じ開示します。
2. 日本製紙連合会が実施する「違法伐採対策モニタリン
グ事業」による監査を毎年受けます。
3. 定期的にその概要をホームページ等で開示します。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201724

SDGsとの関連性 ▶

社会とともにお客様との関わり

SDGsとの関連性 ▶

お取引先との関わり

お客様に安心して製品をご使用いただくために、環境的にも社会的にもクリーンな調達活動を推進していくために品質の安定化に取り組むとともに、情報セキュリティーの管理も徹底して行っています。

お取引先とは常に協力し合い、確かな信頼関係を築いていくよう努めています。

基本的な考え方

お客様の満足度向上への取組み

社会に価値ある商品を提供し、お客様の満足度を向上させるため、CS 活動方針を掲げて、全社を挙げて取り組んでいます。

C S 活 動方針

ヒューマンエラーの防止

お客様に安心で安全な製品を提供し、社会から信頼さ

付加価値の高い製品を持続的かつ安定的に提供し、お客れる企業活動を行うために、「サプライヤーの皆さまへのめには、ヒューマンエラーの防止が 大きな課題と捉え、様にご満足いただくためには、原材料などの資材の購買・お願い」を定め、お取引先に対して遵守をお願いしてい2015 年度に引き続き、2016 年度も品質ルールについて調達の質の向上が欠かせません。 そのため、お取引先ます。「サプライヤーの皆さまへのお願い」は9つの項目での理解度テストを毎月 1 回実施しています。さらに2016との健全な取引関係の構築を目的として、調達基本方構成されており、これらの項目の詳細をウェブサイトに公年度は、不具合事例などの情報共有を行うことで、ベテラ針を制定しました。

開してお取引先にご理解をいただけるよう努めています。

ンにとって当たり前のことが初心者や配置転換者にも当たり前にできるように、ルールの意味を理解させました。また、些細な変化に気づき、見逃さずに情報共有することの重要性を認識させる教育訓練も実施しました。これらを通1. 不具合を出さない環境づくり
2. 当たり前のことを当たり前にできるように「本社 CS 委員会」と「工場 CS 委員会」を設け、全社の活動状況を把握、管理しています。本社 CS 委員会は年２回開催され、品質に関する重大リスクの抽出とその低減を図る全社の活動方針や施策などの重要事項を審議・決定
しています。 工場 CS 委員会は月１回開催され、本社 CS
委員会により決定された活動方針のもと、各現場で実践するためのより具体的な取組みを策定しています。
本社C S委員会
C S 基本理念
重点実施項目

お客様の
満足度の
測定

1. 法令・社会規範等を遵守します。

工場C S 委員会

お客様の満足お客様のニーズ

各事業部門

お客様の
満足度の
測定

▶ISO9001の認証取得工場一覧（2017年3月末現在）

5. サプライヤーとの信頼関係を築き、相互の発展を目指します。

審査登録機関工場名
審査登録機関千葉
葛飾( 一財 ) 日本品質保証機構 (JQA)
松山
日本検査
豊橋
キューエイ
（株）
(JICQA)
新京都( 一財 ) 日本規格協会 (JSA)
事業所
QAIC ジャパン（株） （段ボール）2015 年度に機密古紙を取り扱う八潮工場、 尼崎工場において情 報セキュリティー管 理の国 際 規 格である
ISO27001の認証を取得し、2017 年 3 月、新たに利根益供与が起きないよう配慮した取組みを推進しています。

3. 国内外、取引の有無、新旧を問わず、公平かつ公正にサプライヤーを選定します。

お客様の満足度の一層の向上を目指しています。

工場名
三田
滋賀
岡山
武生
新名古屋
湘南
小山

紛争鉱物対応方針の策定
当社は、人権侵害を行う反社会的武装勢力などへの利

2. 経済合理性のみならず、資源保護、環境保全、社会との共生に配慮します。

4. 業務上知り得た情報資産（企業秘密情報・個人情報・知的財産など）は、その目的以外に使用せず、適切に管理・保護し、情報流出を防止します。

情報セキュリティーの管理

品質監査

当社は、経営理念に基づき、以下の方針により資材を調達取り組んでいます。

の認証を取得し、品質マネジメントの継続的改善を通じて、サプライヤーの皆さまへのお願い

http://www.rengo.co.jp/environment/supplier.html

レンゴー株式会社 調達基本方針
します。

品質マネジメントシステムの国際規格であるISO9001

安心・安全な商品をお届けするために全社を統括する

詳しくはこちらをご覧くださいじて従業員の力量アップを図り、ヒューマンエラー防止に

ISO9001の取得

品質保証の推進

サプライヤーの皆さまへのお願い

当社が地球環境への負荷を低減しながら、高品質で基本理念：利潤を追求する経済活動の中で、顧客満足を最大限に向上させる
重点実施項目

調達基本方針の策定

お客様に安心してご使用いただく製品をお届けするた一人ひとりの力を集結しお客様の信頼を高めよう！

製品要求事項

社会とともに2017年 4月1日制定

紛争鉱物対応方針
コンゴ民主共和国およびその周辺国で採掘された鉱物の一部が、武装勢力の資金源となり、紛争、人権侵害、環境破壊を助長していることが国際的に大きな問題となって

います。

当社は、
調達活動を通して紛争等を助長することがないよ

う、「紛争鉱物」（武装勢力が採掘、仲介したタンタル・錫・タングステン・金の４鉱物）が含まれている原材料の購入
および使用はしない取組みを推進します。

VOICE

強い信頼関係をベースにともに価値を生み出したい

当社は、インキや周辺技術、設備の提供を通じて、御社と長きにわたってお付き合いさせていただいています。近年では大気汚染防止法の改正を機に、新たな水性グラビアイ
ンキやニスの開発に連携して取り組み、VOC 排出量の低減による環境負荷低減や作業現場の安全性向上、新たな水性グラビアインキやニスの開発およびインキディスペンサーの導入による資源の有効利用などを実現することができました。
担当になった際、利根川紙器工場の皆さまから「早く溶け込んで、レンゴーの仲間になっ川事業所でも取得しました。近年、情報管理の信頼性とてほしい」と言葉を掛けられたこともあって、多くの方々と会い、抱えている課題を共有

品質目標

適正管理の強化が経営の重要課題となっています。機密するように心掛けています。日頃のやりとりをもとに当社の新技術を提案することもある

内部監査 / 品質パトロール

書類を古紙として原料に利用している当社でも、取り扱う

品質方針

製品実現

情報資産の漏えい、流出、紛失などには細心の注意を払
製品

いながら適切な管理策を施しPDCAサイクルに即した運用を図っています。

25 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

一方、御社から「お客様のご要望に対応したい」という相談が当社に寄せられることもあります。自由に意見を出し合い、一緒になって課題の解決を目指し、ともに成長していくという信頼関係がさらに築けるよう、努力しています。
今後も強力なパートナーシップを維持し、品質や環境負荷低減、消費者や生産現場での安心・安全などにつながる付加価値の高い製品やサービスを提供していきたいと考えています。

サカタインクス株式会社
包装事業部 応用技術部 （左）東京技術グループ渡辺 昌明 様マネージャー
包装事業部
東京営業部
アシスタントマネージャー（右）石渡 守 様Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201726

社会とともにSDGsとの関連性 ▶

社会のさまざまな課題を解決する製品
パッケージを中心に、社会のさまざまな課題を解決する製品の開発に努めています。

ラクにパッと売り場ができる「ラクッパ ディスプレイ」

レンゴー スマート・ディスプレイ・パッケージング（RSDP）
現在、少子高齢化により労働人口が減少している中で、わせ持つ革新的なパッケージです。

VOICE

ユーザーのニーズを把握しながら開発に取り組む

小売店ではいかに少ない人数で効率的に商品を売ってい従来の段ボールケースと比べて、商品の開封・陳列作

ラクッパ ディスプレイは、高いディスプレイ機能と充分くかが大きな課題となっています。当社は、このような課業にかかる時間を大幅に短縮でき省力化が図れると同時な強度を両立した全く新しいタイプの販促ディスプレイで題を解決するため、レンゴー スマート・ディスプレイ・パッに、美粧化も容易なため陳列商品のディスプレイ機能を高す。ワンアクションで誰でも簡単に組み立て、折りたたみぞれの製品に合わせた販促ツールを小売店に送り込みます。

ケージング（ＲＳＤＰ）
を開発しました。ＲＳＤＰは、単に商品をめ販売促進効果も向上します。また、商品によっては、包ができ、持ち運びも楽で収納場所も取りません。

しかし、人手不足が深刻な問題となっている小売店では、組「運ぶ」「守る」だけでなく、開封・陳列などの作業性向上

装面積の削減やシュリンクフィルムの併用により外装箱を汎用性があるためさまざまな商品を陳列することも可能

や販売促進力向上など「並べる」「売れる」という機能もあ廃止できる形態もあり、包装材の大幅な削減も可能です。

で、店頭はもちろんのこと、イベント会場や展示会などあらゆる場面の幅広い用途で繰り返し使用できます。

メーカーは、自社製品をより多く買ってもらうために、それ

み立てに手間も時間もかかる複雑な販促ツールは設置してもらえなくなってきました。そこで、メーカーにも小売店にも使い勝手が良い「とにかく簡単に組み立てられ、折りたたみも簡単なフロアディスプレイ」の開発を目指しました。数多くの部材を細かく貼り合わせ、高度な加工をすることでワンアク

デザインで
訴求力
UP

カンタン開封で作業時間短縮

ションでの簡単な組み立てを実現できました。 簡単に折りたためるため、使用しない時はバックヤードにて省スペースで保管できるほか、紙製のため廃棄やリサイクルの負担軽減に

ST EP 1S TE P 2

ケース上部のタブを引きます。 両側を開きます。

STEP3

ST E P 4

ミシン目に沿ってケース上部と側面部を下部から切り離します。

もつながります。

3 秒で組立て

できあがり!!

今後も店頭でのニーズの変化を把握しながら、メーカーと小売店の課題を

きれいな
開け口

解決するツールの開発に取り組んでい
きます。
組み立て前

陳列までの作業時間

約1/5に短縮

組み立て後※ 2016年日本パッケージングコンテストにて「ジャパンスター賞」、ワールドスターコンテスト2017にて「ワールドスター賞」を受賞しました。

SP営業本部
SPデザインセンター
開発チーム

山本 麻依子段ボールなのに燃えにくい
防炎段ボール「RAFEP(ラフェップ)」レアアースを使わない蛍光体「ガイアフォトン」

段ボールは展示会場や災害時の避難場所などの公共のガイアフォトンはレアアース（希土類）を使用しない新し場で、間仕切りや床敷きとしても使用されています。しかいタイプの蛍光体です。既存の蛍光体は産出国が限られし防炎加工がない場合、火災による二次災害の危険性が

環境負荷も大きいレアアースが使用されていますが、ありました。 そこで当社は、防炎製品認定基準を満た

ガイアフォトンはゼオライトという人工的に生成した鉱物

れた木材の適切な加工・流通を評価し認証証明する国際

す RAFEP（ラフェップ）を開発しました。この防炎段ボーをベースに、身近で産出国も多様な銀を用いています。

的な認証制度です。

ルは、間仕切りだけでなく文書保存箱など防災性能が製造時のエネルギーの大幅に抑えることができ、安価か必要とされる幅広い用途で使用できます。

つ大量生産が可能です。LED 照明用の材料や製品の偽造

FSC 森林認証を取得®

当社は業界に先駆けて、2016 年に全ての製紙、 段▶森林認証制度のしくみ

ボール、紙器工場で FSC 森林認証を取得し、いち早く認

F M 認証

証製品の全国への供給体制を整えました。FSC 森林認証

レンゴーが取得とは、適切に管理された森林や、その森林から切り出さ

段ボールの場合、段ボール箱に加工する段ボール工場
はもちろんのこと、その原材料となる段ボール原紙を製造する製紙工場での取得が必須です。当社は、製紙・段C O C 認証

森林

資材

消費者

社会的・経済的・環境的に適切な管理がなされている森林を審査・認証

認証された森 林から生 産された木材を管理・加工

ロゴマークがついた認証製品を購入

燃焼試験 1 分後の様子

防止インキなど幅広い分野での利用が期待されています。

ボール一貫メーカーとして、自社製造の原紙を使用した
段ボール製品のほぼ全てをFSC 森林認証とすることができます。また、段ボール以外にも、食品や日用品のパッケージなどに使用されるコート白ボールや、チップボール

業界に先駆けて全国への供給体制を確立したんだ

でもＦＳＣ森林認証を取得しています。
一般的な段ボール

27 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

RAFEP

紫外線照射前

照射中

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201728

SDGsとの関連性 ▶

社会とともに働きやすい職場づくり
企業にとって最大の資産である「人財」を大切にし、一人一人が意欲とやりがいを持って働ける環境をつくりだすために、人事制度や教育制度、健康・人権対策の整備・拡充を進めています。

人権尊重の環境づくりを推進

女性の活躍推進ダイバーシティへの取組み
高年齢者雇用の促進

支援体制強化をはじめ、多様な人材が個々の能力を最大

ワーク・ライフ・バランスの実現に向けた雇用環境の整備

業活動の基本です。基本的人権を守るため、国籍、信条、

当社は2001 年に再雇用制度を導入しましたが、その後限に発揮できる企業風土づくりや環境整備に取り組んでい一人一人が充実感・満足感を持ち、ライフステージにあわ

性別または社会的身分などを理由とした一切の差別を行わも法改正に対応する形で見直しを重ね、2013 年４月にはます。2016 年 3 月には、女性活躍推進法に基づき「女せた多様な働き方ができるよう育児・介護のための両立支援

ないことを就業規則に明記しています。さらに、社内外の原則として希望者全員が 65 歳まで働き続けることができ性の活躍推進に関する行動計画」を策定しました。

制度など、ワーク･ライフ･バランス施策を推進し、雇用環境通報制度や各種相談窓口を設置し人権侵害防止に努めてる制度に改定しました。少子高齢化がますます加速する中、女性の採用促進と職域拡大に注力し、全社の女性従業を整備しています。4期目となる次世代育成支援対策推進法

います。

「生涯現役」という合言葉のもと、従業員が定年前と変員比率を高めるとともに、キャリアやライフステージに応じに基づく行動計画は、男女ともに育児休業を取得しやすく職わらぬ意欲と「自分が社会を支える一翼を担う」という気た研修・個別支援を通じて女性のさらなる意欲と能力の向場復帰しやすい環境整備を目標とし、特に男性の育児休業の人権教育を実施

概を持って働き続けられるよう、今後も再雇用制度の拡充上を図ります。また、性別を問わず働きやすい職場を実現

取得促進に注力した結果、取得者数・取得率ともに大幅に

毎年 4 月には社内啓発活動として、外部講師による「人を図っていきます。

していくため、男性が育児休業を取得する風土の醸成とそ向上しました。

個人の多様な価値観を認め、個性を尊重することは企

権講演会」を新入社員から管理職まで全ての層を対象に実施し、従業員一人一人がお互いに人権を尊重し、働きやすい職場づくりを継続的に推進しています。

2014 年 4 月、女性活躍推進室を新設し、女性活躍の▶再雇用者数と再雇用率（名）の定着を進めています。

従業員の意識啓発を行うとともに、少子化対策と次世代育2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度
定年者

81

46

49

75

42

再雇用者

54

32

35

62

33

再雇用率

66.7%

69.6%

71.4%

82.7%

78.6%

また、制度説明や体験談を掲載したパンフレットを作成して成支援の一環として第3子以降の出産には行動計画に掲げた目標（計画期間：2016年4月から5年間）

100万円の祝い金を贈呈（2006年導入か

1. 総合職女性採用比率を３割以上とする

ら延べ291名受給）するなど、子育てを制度

2. 女性管理職数を倍増する（2014年度19名→40名以上）

面と経済面の両方からサポートしています。

3. 営業外勤および製造現場で働く女性
（正社員）
の数を

障がい者雇用の促進
障がい者雇用は誰もが働きやすい職場環境を整える上で大切な取組みです。当社では、障がい者雇用への理解▶育児休業制度利用者数２倍以上とする（名） ■男性 ■ 女性 ● 男性取得率4. 男性の育児休業取得率を 13％以上とするを深め、職域の拡大に取り組んできました。2016 年 6 月
現在、障がい者雇用率は2.2％であり、法定雇用率を上
人権講演会の様子

75▶採用者数（総合職）と管理職数回る水準となっています。今後も障がい者の方が生き生きと長く活躍できる職場環境を整備していきます。
▶障がい者雇用率（％）

2012年 2013年 2014年 2015年 2016年
2.2

2.2

71

68

52

54

うち女性

7

14

13

16

18

女性比率

9.0%

19.7%

19.1%

30.8%

33.3%

管理職数

560

586

620

641

657

25
0

23
13
10

6.5 11
10

2012

2013

14

16

17

21

24

11

2015

2016

（年度）

0

女性比率

2.5%

2.7%

2.7%

3.3%

3.7%

女性

19.6

41.8

100.0

78.6

100.0

100.0

94.4

女性の職域拡大とネットワーク形成支援

た。男女の区別なく指導・育成することが重要ですが、男性主体の職場の中では、女性は29 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

31

7.8

を公表し、かつ取組みの実施状況などが優良と評価されたものです。

今後も行動計画の達成はもとより、女性の活躍を当社の成長戦略の重要な柱の一つと位置づけ、従業員

22

5.8

現在、特に女性が少ない職場である営業外勤と製造現場への積極的な配置・登用を進め一人一人が生き生きと働ける職場づくりを進めていきます。

33

6.5

ており、2016 年 4 月にはモデル工場とした段ボール3 工場に6 名の女性が定期入社しまし

積極的に取り組み、とりわけ企業の将来的な成長を期待する観点から選ばれました。

2014

17

64

2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度

2016 年 5月、女性活躍推進法に基づく基準適合一般事業主として厚生労働大臣より「えるぼし」企業の2016 年度「準なでしこ」に選定されました。女性の活躍推進に優れた上場企業のうち、女性の活躍推進に

7.8

44

（％）

認定 ( 認定段階 2)を受けました。
「女性の活躍推進に関する行動計画」の策定と「女性の活躍に関する情報」
また2017 年 3月には、経済産業省と東京証券取引所が共同実施する「なでしこ銘柄」の取組みにおいて、

5.8 18
13

19.6

41.8

▶育児休業取得率

うち女性

TO
PI

TO
PI

「えるぼし」企業に認定されました／「準なでしこ」に選定されました

50

男性

S

2.3

78

C

2.2

採用者数

S

1.8

（名）

2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度

C

障がい者雇用率（%）

100

一人で悩みを抱えたり寂しい思いをすることも少なくありません。
2017 年 1・2 月、営業外勤と製造現場それぞれで働く女性が集まる交流会を実施しました。業務に関する工夫や同じ職種ならではの悩みや課題を共有するほか、「アドバイスし合うことで励まされた」「相談できる仲間が見つかり心強い」という感想が聞かれました。今後も女性同士が自由に意見交換できるネットワークを強化する機会を増やしていきます。

製造現場交流会の様子

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201730

SDGsとの関連性 ▶

働きやすい職場づくり

全要素生産性（TFP）向上の取組み小集団・改善活動の実施

キャリアに応じた教育研修

従業員のさらなる成長と職場の活性化、世界最強の現「働き方改革」による長時間労働是正の動きが国

当社は従業員こそが企業の財産、すなわち「人財」で場づくりを目指した相互啓発と切磋琢磨を促すことを目をあげての取組みとなる中、当社では2015 年 4 月にあると考え、従業員の成長を積極的にサポートするた

ス タ ー ト さ せ た「 全 要 素 生 産 性（TFP：Total Factor

め、キャリアに応じて充実した教育研修を実施していま2016 年度は、全要素生産性（TFP）に関わる①所定外

Productivity）向上による総実労働時間削減」の取組み

す。従業員の成長を第一に考え、体系的な教育研修を実

労働時間の削減 ②年次有給休暇の取得促進 ③女性の活

また、労使でメンタルヘルスマネジメント検定Ⅱ種が着実に成果を上げつつあります。生産性についてあら施することで、「高度な知識・技能、責任感と気概を有

躍推進の３つの課題解決をテーマに活動し、グループ会（ラインケアコース）の受験を推奨しており、これまで

ゆる要素を分析し、技術革新とともに人の働き方、心のし、かつ時代の変化に的確に対応できる柔軟性、創造性

社を含めた 395 チーム、延べ 4,300 名以上が参加しまに221 名が合格しています。

ありようも意識しながら生産性を高めることに取り組のある従業員」の育成を目指しています。

した。自職場の業務への理解を深めるとともに、「レンなお、2014 年 12 月には、リハビリ出勤規程を制定

ゴーの現場力」を実感できるよい機会となっています。

し、メンタル不調により休業した場合にも、スムーズなみ、「所定外労働時間削減」と「年次有給休暇取得促進」

メンタルヘルス
セルフケア、ラインケアを推進するために、メンタルヘルスに関する社内研修を実施するとともに、2016 年

的に小集団・改善活動を実施しています。

2 月より、ストレスチェック制度を実施しています。

職場復帰ができるように配慮しています。

を労使一体となり推進しています。

グローバル人材の育成「年次有給休暇取得促進」の取組みについては啓発活

グローバル化が一段と進展する中、将来を担う人材を動や職場環境の整備を推進した結果、2016 年度の平均

育成するために「グローバル人材育成制度」を設けてい

取得日数は10.8 日となり、2 年続けて「平均 10 日以上」ます。国内研修から海外語学研修、海外実務研修と 1 年という目標を達成しました。今後もTFP 向上の取組みを半にわたる研修プログラムを設け、毎年 2 ～ 5 名の研修

職場ではさまざまなトラブ

継続し、さらに働きやすい職場づくりを進めていきます。

生を選抜・派遣しており、2010 年の 1 期生から現在のルが起きる可能性があります。

8 期生までで計 33 名となりました。

万一、トラブルが発生した場

15

11.1
7.7

8.4

推進しています。

期に対応し、大事に至ること

健全な労使関係を構築を避けるために、相談窓口を設

事業所・工場では毎月 1 回、労働組合の支部執行部と
2012

2013

2014

2015

2016

（年度）

け、周知徹底を図っています。

相談窓口啓発ポスター

管理職が労使協議会を開催しています（本部・本社間でも年 4 回開催）。労使協議会では、事業所・工場の運営

VOICEかに相談することにより、悩みを解決したり、会社としても早支給するなど、グローバル化に対応できる人材の育成を

10.8

5
0

小集団・改善活動発表大会の様子

一定の語学レベルに達すると、10 ～ 30 万円の奨励金を（日/1人当たり）

7.9

合、従業員が一人で悩まず、誰他にも、英語・中国語に関しては、自己啓発によって▶年次有給休暇平均取得日数10

相談窓口の設置

グローバル人材育成制度 海外研修での経験を生かして

これまで16 年間、工場での営業活動一筋に取り組んできました。新たなことに挑戦して自分の成長につなげたいと思ったのが、この制度に応募したきっかけです。

に関するさまざまなテーマについて、労使間で情報や問

大規模災害に備えて

題意識を共有し、率直に意見交換を行う大切な機会で当社では、東日本大震災を契機に従業員などの安全確す。全社での実施回数は実に年間 400 回以上にも及び、認のため、大規模な地震発生時には、当該地域の従業員

こうした積み重ねがお互いの理解を深め、良好な労使関などに安否確認メールを自動配信し、安否、被害状況を係を築いています。

把握できる体制を2012 年 4 月に整えました。以来、半年ごとにテストメールの配信を行い、有効な運用の維持を

2016 年 4 月からの国内研修では英会話学校での授業と社内の部門別の講義図っています。2016 年度については、2016 年10 月およを受け、2016 年 8 月よりアメリカ合衆国ボストンの語学学校に通っています。寮での生活を経て、2017 年 1 月からはホームステイが始まり、交流び2017 年 3月に、全従業員を対象に安否確認テストメーを深めながら生きた英語を身に付けています。

ルの配信を行いました。また、大災害により帰宅困難者が多くの人種が集まるアメリカでは、個々がストレートに自分を表現してい発生した場合を想定し、2011年 6 月より本社および全工ます。失敗をおそれずに意思疎通を図っていくことが、国際交流でのポイン
トだと肌で感じています。帰国後はこうした経験を踏まえ、より広い視野で物事を捉え、業務に生かしていきたいと思っています。

人事部
海外研修生

場で食料などの備蓄を実施しています。さらに、インフラ（右端）が寸断された場合の通信手段として、2012 年 3月に本社

上窪 英裕

および全事業所・工場に衛星携帯電話を設置しました。
労使協議会の様子

31 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201732

SDGsとの関連性 ▶

社会とともにSDGsとの関連性 ▶

社会とともに

安全衛生

地域社会貢献活動

全ての従業員の健康と安全の確保が最も重要であるという理念のもと、企業市民として地域社会に貢献するために、次世代育成支援や電力供給・災害時対策への寄与など、全社挙げてさまざまな安全衛生活動を展開し、安心して働くことのできる職場づくりを目指しています。

全国の事業所・工場でさまざまな活動を展開しています。

労使が一体となった健全な職場づくり

労働災害の発生状況と撲滅に向けて出前授業

工場見学の受け入れ

労使が協力し、全ての従業員が健康で安心して働くこ

全国の事業所・工場では安全を最優先とした生産活

次世代を担う子どもたちに向け、従業員が講師となっ当社では段ボールを通して循環型社会の大切さを学んでとができる職場にすることを目指し、さまざまな安全衛生動を行い、休業度数率と強度率はパルプ・紙・紙加工て環境の大切さを伝える「出前授業」を展開しています。

いただき、当社の事業活動への理解をより深めていただく

活動を行っています。その一つとして、独自で構築した安業や製造業の平均と比べ良い状況にありますが、まだ満2010 年度から、段ボールの名前の由来や強さの秘密、高ことを目的に、小学生から社会人まで幅広い年代の方々

全衛生マネジメントシステムを運用して、安全衛生の継続足できるものではありません。そのため、今後も労使がいリサイクル率やそれを支えている分別・回収の大切さなの工場見学を受け入れています。 地域の小・中学校から的なレベルアップにつなげています。 特に、死亡などの一体となり、労働災害撲滅に向けてリスクアセスメント、

どを分かりやすく教える「段ボールおもしろ教室」に加え、の多くの訪問とともに、自治体やNGO、企業からの受入

重大災害は本人や家族、会社にとって取り返しのつかな

危険予知活動、安全衛生パトロール、安全衛生教育な2012 年度からは児童にセロファンの特性を理解してもられも積極的に行っています。2016 年度は、1,000 名以

いことであり、絶対に発生させないという考えのもと、重どに取り組んでいきます。

うための「ものづくり出前講座“セロファンのふしぎ”」も上の方々が全国各地の当社の工場を見学されました。

大災害につながる作業や危険箇所を特定し、リスクの除新たに開講しています。2016 年度はこれら二つの出前授▶強度率の推移

去と低減を図り、重大災害を未然に防ぐことに注力してい● レンゴー ■ パルプ・紙・紙加工業ます。また、協力会社も含め全ての従業員に対し安全衛

0.4

生教育を行い、ルールを守ることや相互注意の大切さを

0.38

0.3

認識させるとともに、定期的に健康診断、健康相談を実0.2

施し、疾病の予防と早期発見に努めています。

0.1
02016 年度 安全衛生活動方針

業を14 回実施し、600 名以上の児童が受講しました。

製造業

0.19

0.17
0.10
0.06

2012

0.35

0.10

0.09

0.05

0.06
2014

2013

0.06
0.02
2015

0.07
0.04
0.04
2016

（年）

強度率：災害の程度の軽重を表す指標で、１，
０００延べ実労働時間当たりの労働損失日数
出所：厚生労働省「労働災害動向調査」

1. 安全衛生基本方針
働く人達の健康と安全の確保は会社経営の基盤であるとの理念のもとに、労使が協力して安全衛生最優先の職場風土を醸成する。職場に潜在する危険、有害要因を排除し、労働災害を撲滅して健康で安全な職場をつくる。

工場見学の様子▶安全衛生体制図

出前授業の風景（本社）

CSR 委員会
安全衛生委員会

3. 安全魂「油断大敵」
4. スローガン「安全意識と相互注意でルールを守り、みんなで作ろう安全職場!」

5. 重点実施項目「重大災害の撲滅」に向けて、重大災害につながるリス
クの除去と低減を図る。

90

事業部長・部門長（事業部・部門）

総括安全衛生管理者（事業所長・工場長）（事業所・工場）

総務部

安全衛生委員会

安全管理者

衛生管理者

60
30
0

1
2010

17
2011

25

2012

35

2013

47

ます。ごみじゃぱんでは、包装ごみの少ない商品を選ぶ

72

58

買い物基準を普及させ、日本のごみを減量するプロジェク
ト「減装ショッピング」を、神戸大学の学生を中心とした

2014

2015

2016

（年度）

淀川工場での無災害の経験を生かす
このたび、「平成 28 年度

安全優良職長厚生労働大臣顕彰」を受賞しました。長年にわたり無災害を継続していくには、安全規則や作業標準などの基本を守り、何事も確認を行うことが重要です。
「大丈夫だろう」ではなく、「危険かもしれない」と意識した作業を心掛けています。
事故の原因となりがちなのは、勘違いや思い込みによる作業です。
「現場に行く」、「よく見る」そして、「現場で担当者と情報交換をする」ことで情報を正確に把握することができ、原因の究明や災害防止につなげることができたと思います。
淀川工場は、2017 年度末で閉鎖となります。淀川工場での安全への取組みは、諸先輩方の
淀川工場

動力課
主任

（左から2 番目）

飯山 治彦

経験や努力の積み重ねにより、ルール化されてきました。新たな配属先でも、これまで培った経験を生かして無災害を継続するとともに、将来を担う若手従業員にも無災害の大切さを伝えていきたいと考えています。

33 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

産官学民の協働によって行っています。当社はパッケージ
ングメーカーの立場から包装減量化に向けた取組みに参画しています。

従業員

VOICE

NPO法人との協同活動
当 社は NPO 法 人ご みじゃぱ ん の 活 動を支 援してい（回）

環境・安全衛生部

2. 目標「災害の撲滅」▶累計実施回数の推移

VOICE

出前授業に参加して私は出前授業の問い合わせ窓口や講師を担当しています。私が講師を務める際には対象年齢にあわせて言葉づかいを変えたり、できるだけ多くの質問を投げかけ、コミュニ
ケーションを取りながら教室が和むように心掛けています。
授業では、講義のほかに実際に段ボールに触れ、温かみや加工のしやすさを感じてもらえる時間をつくり、平面の段ボールシートから立体の造形物を作る楽しさを体験してもらっています。段ボールがアートにもなり、大きな作品やいろいろな形態に姿を変えていくことは新鮮な驚きのようで、目をキラキラさせて競い合うように組み立てる姿を見ていると、私まで楽しい気持ちになります。
授業を通じて、身近に当たり前にある段ボールのことをあらためて知ってもらうと広報部広報課

長井 絵里子

同時に、手づくりの楽しさを感じてもらえれば、これほどうれしいことはありません。

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201734

SDGsとの関連性 ▶

地域社会貢献活動

マネジメントSDGsとの関連性 ▶

コーポレート・ガバナンス
社会の信用と信頼を得られる企業であるために、コーポレート・ガバナンス体制と内部統制を整備し意思決定の迅速化と業務執行に対する監督機能の強化を図っています。

エコプロ2016に出展

自治体の災害対策を支援

一層の活性化を図り、経営における意思決定の迅速化と基本的な考え方

業務執行に対する監督機能の強化を目指し、執行役員制

2016 年 12 月、東京ビッグサイトで開催された「エコ地震や台風などの災害時に避難所で利用される床敷き、社会の確固たる信用と信頼に足る企業でありつづけるた度を導入しています。また当社では、監査役制度を採用

プロ2016」に出展しました。10 回目の出展となる今回プライバシーを守るための間仕切りやベッドなどに使用す

めに、迅速かつ正確な情報開示に努め、健全で透明性のしており、監査役による取締役の職務執行に対する監査のテーマは「段ボールの森」。ブース内を森に見立て、当社の環境への取組みやFSCR森林認証製品、RSDPをはじる段ボールシートや、支援物資輸送用の段ボールケースな高い経営を目指しています。「真理は現場にある」というや、子会社の監査役と連携するなど連結経営に対応したどを提供しています。中でも、段ボールベッドは、避難所

基本理念のもと、権限の委譲、意思決定の迅速化を図り監査体制の整備に努めています。

めとしたリテールメイトシリーズなどの製品を分かりやすく

生活が長引く中、腰痛の軽減やエコノミークラス症候群のながら、現在の取締役・監査役制度をより一層強化するこ展示しました。会期中は子どもから大人まで10,000 名を予防に役立つと注目を集めています。また、全国の事業とで、コーポレート・ガバナンスをさらに充実させていきた

超える方々にご来場いただき、使用済み段ボールが大切

所・工場では、地元の市町村をはじめとする自治体と災害いと考えています。また、2015 年 6 月より適用が開始さ

内部統制な資源であるということや、段ボールの可能性と新たな価時物資供給協定を結び、万一の災害に備えた防災対策をれたコーポレートガバナンス・コードへの対応については、

当社は会社法に基づく内部統制の整備の基本方針を策

値を紹介しました。

支援しています。

東京証券取引所へ「コーポレートガバナンス報告書」とし定しています。2008 年 4 月には、金融商品取引法におけて、当社の考え方を開示しており、2016 年度は2016 年

る内部統制報告制度に対応するため、日常業務から独立

6 月 30 日に、直近では2017 年 6 月 30 日に提出していした部門である監査部を新設し、同部によるモニタリング

ます。当社はコーポレートガバナンス・コードの趣旨を踏まによって、全社的な内部統制、重要な業務プロセスに係るえ、引き続き、会社の持続的な成長と中長期的な企業価

内部統制の整備、運用状況の評価・改善を行っています。

値の向上に努めていきます。

2016 年度においても、当社および当社の連結会社 41 社
を評価範囲として全社的な内部統制を、またこれらのうち
当社を含む重要な事業会社 6 社を選定して業務プロセスに

取組みについてエコプロ2016の様子

環境貢献事業「大阪ひかりの森プロジェクト」に参加

取締役会のほか、原則として月 1 回以上、経営幹部会▶防災協定を結んでいるレンゴー（株）の工場一覧（2017年3月末現在）

や社内役員会、部門連絡会などを開催し、重要な情報の工場

ラー事業で、埋め立てが完了した区画を環境貢献につなげる大規模なメガソーラー事業用地として有効活用しています。本プロジェクトを通じ、地球環境保全に貢献するとともに、都市部での再生可能エネルギー発電の促進と、地域として持続可能な次世代への環境教育に寄与しています。

自治体

工場

恵庭市
恵庭

北広島市
大和町

新仙台

宮城県
多賀城市

滋賀

大津市
新京都
三田

岩出市

小山

小山市

前橋

前橋市

千葉

佐倉市

和歌山

（うち社外監査役 3 名）

監査

防府

防府市

広島市

執行役員

監査

新居浜市
東温市

鳥栖

CSR委員会

経営幹部会（重要案件の審議等）

松山市
松山

報告

報告

鳥栖市

＊ レンゴー（株）39自治体、セッツカートン（株）102自治体、大和紙器（株）10自治体、
日之出紙器工場（株）
12自治体など、レンゴーグループ全体では全国230以上の自治体と個別の防災協定を結んでいます。

重要案件の
付議・報告

指示
監督

計画具申
報告等

グループ経営会議

広報委員会

府中町

報告

内部監査部門

監査役室

代表取締役

総社市

広島

会計監査人

連携

CS
（顧客満足）委員会

越前市

選定／解職
監督

報告

監査役会
監査役 5名監査

安全衛生委員会

福井

田辺市

選任／解任

環境委員会

豊橋市

取締役会
取締役17 名

（うち社外取締役 2 名）

海田町

四日市市

豊橋

選任／解任
報告

海南市
岡山

松本市
春日井市

株主総会
選任／解任

和歌山市

藤沢市
新発田市

▶コーポレート・ガバナンス体制図（2017年6月29日現在）

倫理委員会

新名古屋

35 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

三田市

矢吹町

長野

全景写真

大山崎町

福島矢吹

新潟

共有化を図っています。2007 年 4 月には、取締役会の

長岡京市

紀の川市

寒川町

判断しました。

草津市

亘理町

湘南

大阪ひかりの森

自治体

おいて当社の財務報告に係る内部統制は有効であると

栗東市

旭川市

「大阪ひかりの森プロジェクト」は、大阪市此花区夢洲の北港埋立処分地における官民共同の企業参加型メガソー

係る内部統制を評価した結果、2016 年度末日時点に

防災総合訓練の様子

報告
報告

監査

方針提示

方針提示
計画等承認

本社部門・各事業部門・グループ各社

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201736

マネジメント

SDGsとの関連性 ▶

コンプライアンス2016年度 外部評価一覧

法令遵守にとどまらず、法の趣旨にかない、社会の期待や要請に応えられる企業を目指しグループを挙げてコンプライアンスの意識浸透と徹底に取り組んでいます。

評価
これまでの功績に関する評価

基本的な考え方コンプライアンス研修会

経営理念において「高い倫理観を持ち法令遵守を徹底

2012 年より独占禁止法遵守を中心としたコンプライア

し、常に誠実に行動すること」という指針を掲げています。

ンス研修会を毎年開催しています。役員およびグループ会

コンプライアンスとは単に法令の文言を遵守することにと社も含めた全従業員を対象としており、今後も継続して開どまらず、法令の背後にある法の趣旨にもかなうこと、社

催していきます。

会の期待や要請に応えることと捉え、公正で誠実な経営の実践に努めています。

コンプライアンス推進体制

RISI社

RISI’s 2016 Asian CEO of the Year代表取締役会長兼社長 大坪 清

事業活動に
関する評価

フジサンケイグループ
第26回地球環境大賞

環境大臣賞

レンゴー株式会社

省エネに
関する評価

（一財）
コージェネレーション・
エネルギー高度利用センター
コージェネ大賞2016

特別賞（産業用部門）尼崎工場

ジャパンスター賞（経済産業省製造産業局長賞）

ワンタッチ組み立て「ラクッパ ディスプレイ」

包装技術賞（適正包装賞）

ハウス食品グループ本社株式会社様「レトルトカレー」段ボール箱

包装技術賞（アクセシブルデザイン包装賞）

アサヒビール株式会社様「店頭陳列作業が効率化できるビール用カートン」

包装部門賞（贈答品包装部門賞）

サッポロビール株式会社様「ヱビス マイスター ギフトセット」

包装部門賞（輸送包装部門賞）

日本生活協同組合連合会様「防災備蓄商品用キャリーケース」

Pentawards 2016

銅賞（飲料部門）

日新薬品工業株式会社様「チオタミンＤ２」

世界包装機構ワールドスターコンテスト2017

ワールドスター賞

ワンタッチ組み立て「ラクッパ ディスプレイ」

日本食糧新聞社

優秀食品機械・資材・素材賞（資材部門）

流通革命「RSDP（レンゴー スマート・ディスプレイ・
パッケージング）」

銀賞（輸送用ケース部門）

サントリーウエルネス株式会社様｢通販箱｣（公社）日本パッケージデザイン協会
日本パッケージデザイン大賞2017

銅賞（菓子部門・セルフ販売）

丸中製菓株式会社様｢キングドーナツ｣

銅賞（贈答品・詰め合わせ部門）

三浦市農業協同組合様｢三浦の大根おろしドレッシングギフト｣

厚生労働省

平成28年度

淀川工場（公財）
日本包装技術協会
2016日本パッケージングコンテスト▶研修会開催実績

2013年度 2014年度 2015年度 2016年度
回数

17回

13回

10回

10回

出席者（延べ）

1,072名

606名

598名

614名

製品に
関する評価

当社は、2012 年 6 月の公正取引委員会の立入検査を受け、2012 年 7 月にコンプライアンス体制の再構築を行いました。法令遵守体制の維持に関しては、従来から、倫理委員会で取り組んできましたが、独立した常設の組織

コンプライアンス教育の取組みとして「コンプライアンス推進室」を設置し、各事業部門、

コンプライアンス教育は、階層別に実施しています。

各事業所にコンプライアンス推進活動の実行・責任を担

新入社員に対しては入社時の集合研修でコンプライアン

う「コンプライアンス推進責任者」を任命しました。さらスの基本的な考え方などを教育し、管理職昇進者には、に、グループ会社においてもコンプライアンス推進室を設

職場でのコンプライアンスの徹底について研修会で講義を置し、コンプライアンス推進責任者を任命しました。再構

しています。 他にも全従業員を対象とした取組みとして、

築によって強化した体制のもとで、当社およびグループ会

グループ内のイントラネット上に開設したコンプライアンス社におけるコンプライアンスの取組みを推進し続けていま

に関する専用ページ“コンプライアンスの部屋”を通して、す。なお、2014 年 6 月に当社および一部のグループ会

各種の関連法令、業務上の不正行為や腐敗防止などを分社が公正取引委員会から受けた排除措置命令および課徴

野ごとにクイズ、時事的な用語解説、対話形式による解金納付命令につきましては、2014 年 12 月から審判手続説などのコーナーを設けて従業員が常時学べる体制を整えきが開始され、現在も続いています。

ています。

内部通報制度対象

安全優良職長厚生労働大臣顕彰

優秀賞
安全に
関する評価

全国段ボール工業組合連合会

日本製紙連合会
コミュニケーションに
関する評価

飯山 治彦

旭川工場、前橋工場

優良賞

福井工場

努力賞

青森工場、
福島矢吹工場、
小山工場、
豊橋工場、
滋賀工場、
鳥栖工場、恵庭工場、東京工場、長野工場、清水工場、新名古屋工場、三田工場、和歌山工場、防府工場、松山工場

安全優良賞

八潮工場

環境報告書部門
環境省、（一財）
地球・人間環境フォーラム「優良賞（第20回環境コミュニケーション大賞
第20回環境コミュニケーション大賞
審査委員長賞）」

レンゴー株式会社「環境・社会報告書2016」

第三者保証

レンゴー株式会社ではまた2016 年度は全国の営業担当者を対象にコンプラ「環境・社会報告書 2017」

イアンスに対する取組みへの理解度や浸透度に関するアンに掲載する環境パフォー

ケートを実施しました。その結果、理解度・浸透度に個人

当社では、法令違反行為などを未然に防ぐため、直属差が認められたため、2017 年度から全国の事業所を順次の上司を通じた通常の業務報告ルートとは別に、従業員が訪問し、意見交換を行いながらより理解を深め、コンプライ

コンプライアンスに関する事項を連絡、相談することがでアンス意識の理解・浸透を図る取組みを推進しています。

きる窓口（企業倫理ヘルプライン）を社内と社外（弁護士事

マンスデータ（エネルギー
投 入 量 お よ び CO₂ 排 出量 ）に つ い て、 デ ロ イ ト
トーマツ サステナビリ
ティ 株式会社による第三者保証を受けています。

務所）に設け、電話や電子メールなどによる相談を受け付けています。 社外の窓口は、グループ会社の従業員も利 用できるようにしています。 通報者のプライバシーを厳守するとともに、不利益な取扱いを受けることのないよ
う、適正に対応しています。

独占禁止法についての研修

37 Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 2017

Rengo Co., Ltd. Environmental and Social Report 201738