令和４年度版

小 山 市 事 務 事 業 評 価 シ ー ト№

15

１．基本情報３．Ｃｈｅｃｋ － 評価 －<1> 事業・業務名

本場結城紬プロモーション事業<3> 選定基準

②

<5>
総合計画
基本計画
での体系事 業

事業の範囲や経費等について、市の裁量の余地がある事業 <4> 継続業務･新規業務の別

魅力ある自然環境を守り 伝統を継承するまちづくり <6> 担当部(局)

産業観光部

中項目 5-4

本場結城紬をはじめとする誇れる伝統産業を生かしたまち <7> 担当所属

工業振興課

小項目 5-4-1
施本場結城紬等伝統産業<8> 担当係等<24> 事務事業を実施する目的や対象は妥当か？

継続業務

大項目 5

結城紬振興係

一般

本場結城紬の良さを知っていただくため本場結城紬の着心地の体験をしていただいており、深い理解につながると考えられ

妥当性<13>実施期間

年度<15>実施手法～7

会計<12>予算科目

年度<14>全体事業費

一部委託款1項

3目（）<27> 今後も市が実施する事務事業として妥当か？

２．Ｄｏ － 実施 －<16>
事業･業務の概要目
的<17>事業･業務の目的<18>事業･業務の対象

ユネスコ無形文化遺産に登録された結城紬の周知・ＰＲを図る。
一般市民

活動指標
（活動した量や実績）

実演回数

単位
回

画

令和３年度

実

12

績

計

画

実

127

令和４年度 令和５年度
績6計

画

計

12

画

着心地体験

人

12124

指 標 名単位

令和２年度
計

画

実

111212計

画

実

績計

画

来館者数

人
10,000
4,823
10,000
8,983
10,000
来館していただくことに、情報発信施設の意義があるため。
活動指標との関係や（活動した結果得られた 成果指標とした理由
成果の量や売上実績）

<32>
総合評
価

計

画

10,000コ ス ト実績
事業費等<23>

資 投入指標源（投入するお金の量）

国・県補助金財
源
内訳

2.改善の余地はある

売上の改善が見込まれる。

事業 <33>の 事業の課題
改 事業の改善点
善－ 改善 －ＳＮＳの活用など、若い人に来館していただけるような、効果的なPR方法を検討していく必要がある。

５

地 方 債

千円

そ の 他

千円

一般財源

13,574 事 実施計画・
業 今後の方針
クラフト館の維持管理費、クラフト館職員の委託料の千円
7,737
7,737
7,737
7,737
7,737
7,737 計<37>活動・
画
千円 7,737 × 1.0 7,737 × 1.0 7,737 × 1.0 7,737 × 1.0 7,737 × 1.0 7,737 × 1.0
成果目標
× 人役
××××××

上記の主な使途

人 件 費
正 職 員
他の職員<36>
10,2009,363

11,21911,315

13,574

1.妥当である

３密でも実施可能な駅からハイキングや、スタンプラリー、マンホールカード（配布場所）などの開催<34>
事 1次評価 所属長
令和２年度
令和３年度
令和４年度 令和５年度
業単位計画(予算) 実績(決算) 計画(予算) 実績(決算) 計画(予算) 計画(予算) の千円
17,937
17,10018,956
19,052
21,311
21,311 方
向千円
10,2009,363
11,21911,315
13,574
13,574
所管性 <35>
2次評価 部長千円

千円

1.向上の余地はある

理 により、入館者は増加したが、マラソン大会の記念品などのイベントでの大口発注やコマツフェアなど由 のブース販売が取りやめになるなどで売上は伸びなかった。今後イベントの開催が再開されることで、円
3,000,000 1,638,759 3,000,000 844,979 3,000,000 3,000,000
来館者に伴い、売上は目に見える数値であり、維持管理の参考になるため。
活動指標との関係や成果指標とした理由

2.中位

理由 結城市の着心地体験の金額を参考にしたため。

令和４年度 令和５年度 ４．Ａｃｔｉｏｎ

令和３年度
績1.向上の余地はある

理由 運用の仕方の見直しにより、向上の余地はある。
<31> 受益者負担の水準は妥当だと考えられるか？

公平性<21>事業・ クラフト館において、新型コロナウィルス感染症拡大防止の観点から休館していた期間もあり、Ｒ２年度は来館者数・売上ともに前年を大きく下回ったが、Ｒ３年度の来館者は前年度の倍近く復活し、売上は反比例し半業務の成果 減した。

果 成果指標効率性

12

指標と 実際に着用していただき、着心地の良さに触れ、購入や生産振興に繋げる参考とするため。
した理由

成 <22><30> 事務事業の効率の向上の余地はあるか？

コースター織の体験や見学により、本場結城紬の工程の一つに触れ、良さを実感していただくため。

指標とした理由

1.妥当である

理由 本場結城紬の振興３本柱の一つとして本場結城紬プロモーション事業として貢献している。

令和２年度
計

<28> 事務事業の成果の向上の余地はあるか？
実
績理由 運用の仕方に向上の余地はある。
評
価 有効性<29> 総合計画基本計画施策への貢献度は大きいか？

・伝統工芸士による実演の実施<19>
・コースター織体験、本場結城紬の着心地体験を実施
令和3年度の ・各種ワークショップ教室の開催
活動内容
・市ＨＰ、広報、おーラジ、行政テレビでの周知・ＰＲ

手段 <20>2.変わらずにある

理由 ユネスコ無形文化遺産の財産であり小山市の地場産業でもあるため今後も実施することが妥当である。

おやま本場結城紬クラフト館を情報発信拠点として、アクセスの良さを利用して誘客を図るとともに、本場結城紬や市内伝統工芸品をＰＲする。

指 標 名<26> 事務事業の実施に対する市民ニーズはあるか？
理由 あると思われる。成果として入館者数は戻りつつある。

千円「その他」の場合

1.妥当である

理由 るため<10>関連・類似事業計

1.妥当である

理由 ユネスコ無形文化遺産であり小山市の名産品である本場結城紬を広くＰＲする目的で実施しているため妥当である。
<25> 事務事業を実施する手段や実施手法は妥当か？

策 市内伝統工芸品の普及宣伝<9>根拠法令・計画等<11> 会<2> 事業･業務の別

Ｐｌａｎ － 計画 －3.現状維持理 一般の小山市民は、本場結城紬が小山で生産されていることを認識されていないと感じる。また小山駅前のクラフト館は、本場結城紬の情報発信施設であるが、こちらも同様に認知度が低いのが現由 状。認知度アップのためにSNSなどの充実が課題である。

3.現状維持理 クラフト館は、好立地でありながらも、認知されていないのが、課題である。もっと活用してもらえるようなＰＲの仕方が必要である。おやまブランドである本場結城紬を守り、途絶えさせないた
由 めの方策を見直すために生産者との継続した意見交換、情報共有が不可欠と考える。

・伝統工芸士による実演の実施
・コースター織体験、本場結城紬の着心地体験を実施
・各種ワークショップ教室の開催
・市HP、広報、おーラジ、行政テレビでの周知・ＰＲ、SNSの活用
・小山市のブランドでもある本場結城紬を広く市民に知ってもらう。
・身近な地域の伝統的工芸品に目を向け、和装や結城紬に興味を持ってもらうきっかけづくり。
・またクラフト館に行ってみたくなるような事業の展開。