G06-02

２００６年２月１７日

東急グループリテール事業リファイン・プランを策定「ＴＯＫＹＵ ＳＨＯＰＰＩＮＧ ＲＥＦＩＮＥ ＰＲＯＪＥＣＴ」をスタート〜Life Style Design−supporter を目指して〜
東 京 急 行 電 鉄 株 式 会 社
東急グループリテール関連事業推進会議
東京急行電鉄（本社：東京都渋谷区、社長：越村敏昭）ではこのたび、東急線沿線におけるグループ商業施設の戦略的配置などを全体最適の観点から推進するための基本戦略として、「リテール事業リファイン・プラン」を策定しました。今後は、この基本戦略に基づき、東急のリテール事業全体および個別の商業施設をリファインしていくプロジェクト「TOKYU SHOPPING REFINE PROJECT」を積極的に推進してまいります。
「リテール事業リファイン・プラン」では、東急線沿線地域における東急グループのリテール事業のコンセプトを「山の手・田園都市エリアの生活価値を美しく高めつづける『Life Style Design−supporter』」（※１）と定義しました。さらに、東急線沿線地域を「都心型ラグジュアリー（ハレ）の追求／生活型アクセシブル（ケ）の充実」と「ファッション（先端）性重視／アメニティ（快適）性重視」（※２）
を軸に、①個性特化型、②ブランド特化型、③生活遊園型、④生活洗練型、⑤地域象徴型の５つのカテゴリー（※３）に分類し、これに基づき、それぞれのエリアの既存のグループ商業施設または開発計画について、エリア特性に応じた役割と顧客ターゲット、ＭＤグレード、デスティネーション（※４）
を含むストアコンセプトなどを再定義しました。
また、この基本戦略に基づく具体的なプロジェクトの総称である「TOKYU SHOPPING REFINEPROJECT」（※５）では今後、「港北東急百貨店 S.C.」（横浜市都筑区）のリモデル（２００６年３月１７日（金）リモデルオープン）を皮切りに、順次既存の各施設のリファインを実施してまいります。さらに「たまプラーザ駅周辺開発」をはじめ、二子玉川や渋谷駅周辺など東急線沿線の拠点開発におけるリテール事業についても「Life Style Design−supporter」としての役割を実現していく計画です。
東京急行電鉄では、２００５年度を初年度とする中期３か年経営計画において、「リテール関連事業」を「交通事業」、「不動産事業」に続く第３のコア事業として位置づけ、東急線沿線における３つのコア事業の相互連携により相乗効果を発揮し、連結営業利益の拡大を図ることを成長戦略として掲げています。今回の「リテール事業リファイン・プラン」は、この成長戦略の実現に向け、２００５年４月から東京急行電鉄内に設置した「リテール関連事業推進会議」において、東急グループのリテール関連事業各社の参画により、策定したものです。
「リテール事業リファイン・プラン」の概要は別紙の通りです。
以 上

※１ 「Life Style Design−supporter」 ／ 山の手・田園都市エリアに住まわれている方々の洗練されたライフスタイルや生活価値向上の実現をサポートする事業※２ ラグジュアリー ／（luxury) 高級感・贅沢・憧れ
アクセシブル ／（accessible) 親しみ・共感・容易
ファッション（先端）性重視 ／ 情報・モノへの価値認識性向
アメニティ（快適）性重視 ／ 空間・コトへの価値認識性向※３ 「 個 性 特 化 型 」 個性の演出と独自の時間をそれぞれが楽しむ「アーバン・リゾートＳＣ」「 ブ ラ ン ド 特 化 型 」 ハイエンドカスタマー、ファッションリーダーの「トレンド・メッカ」「 生 活 遊 園 型 」 美しい空間でゆったりと豊かな時間を楽しむ「癒・生活施設」「 生 活 洗 練 型 」 利便性や親しみにお洒落感度も加味した「進・生活施設」「 地 域 象 徴 型 」 多彩なニーズに対応する地域の象徴的な「ショッピング・ランドマーク」※４ デスティネーション ／ 顧客の店舗選択第一要因、顧客の来店目的につながる店舗の特性や個性※５ 「TOKYU SHOPPING REFINE PROJECT」のシンボルマークリテール事業リファイン・プラン
沿線施設の現状及び今後の目標･ポジショニングとリファインへの考え方

リテール関連事業推進会議

東急グループリテール事業リファイン・プラン

1.東急沿線のプロフィール■ 東急沿線地域図
20km

東急線

10km

みなとみらい線

東京下高井戸

渋谷

ＪＲ山手線

中目黒

その他の主な私鉄線

三軒茶屋

その他のＪＲ線
多摩川

二子玉川

30km

自由が丘

目黒五反田

たまプラーザ¾沿線地域人口：４８１万人､世帯数：２２９万世帯¾一人当り課税所得は全国平均の約１.５倍¾沿線の消費支出規模９兆２，６９８億円¾鉄道の営業キロ当りの一日平均の輸送人数は２.６万人（国内最高水準）

大岡山

田園調布
多摩川

溝の口

■■■東急沿線地域（東急線の通る１７市区）

旗の台

大井町

■■ イッツ･コミュニケーションズのサービス地域¾対象世帯数：１０７万９千世帯

武蔵小杉■ 多摩田園都市

こどもの国
蒲田

日吉

青葉台

羽田空港

長津田
中央林間

■ 東急沿線地域についての備考

川崎¾東急沿線地域面積：４８９K㎡（ロンドンの約３分の１､マンハッタンの約８倍）¾沿線の人口は増加傾向、6.5％（05年/99年対比）と全国の0.8％を上回っている¾東急沿線の輸送人員も5.3％ （04年度/99年度対比）の増加

菊名南町田¾面積：５０K㎡¾人口：５７万人

横浜40km＊東京都区部､横浜市､川崎市各々の「全世帯平均消費支出」（総務省「家計調査年報」）に沿線１７市区各々の「世帯数」（市町村自治研究会「住民基本台帳人口要覧」）を乗じて算出
・ 記載の数値等は当社で入手可能な最新の情報を用いております

元町･中華街■ 東急沿線イメージ
住んでみたい沿線①東急東横線②東急田園都市線③ＪＲ山手線④ＪＲ中央線⑤東京メトロ銀座線

35.8%
31.8%
28.4%
27.5%
19.6%

①東急東横線②ＪＲ中央線③東急田園都市線④ＪＲ総武線
⑤京王線

19.1%
18.2%
17.6%
15.2%
15.1%

実際に住めそうな沿線

沿線イメージ「高級感･都会感」「暮らしやすさ」

出所：日本経済新聞社「首都圏沿線調査」(2003年12月)

1リテール事業リファイン・プラン

2.東急沿線地域の主な商業施設と今後の計画■ 東急グループが展開する沿線の主な商業施設
30㎞◎主要商業施設20㎞■ 沿線の主な開発計画

東急ストア10㎞

東京

渋谷駅周辺開発

07年度 13号線乗入（予定）
12年度 東横線相互直通運転開始（予定）・文化会館跡地開発
・現渋谷駅上部開発着手

二子玉川東地区
第一種市街地再開発

合計200,000㎡の計画
商業施設：63,000㎡
住宅施設：89,000㎡
業務施設：41,000㎡

渋谷◎◎たまプラーザ東急Ｓ.Ｃ.
◎東急百貨店たまプラーザ店（たまプラーザ）

二子玉川◎

たまプラーザ◎◎東急百貨店まちだ店◎109MACHIDA（町田）

多摩田園都市◎

中央林間◎東急スクエアガーデンサイト（田園調布）

06年着工（予定）
09年竣工（予定）
Ⅲ街区

Ⅰ街区

◎◎

◎

◎

◎東急百貨店渋谷本店◎東急百貨店渋谷駅東横店◎SHIBUYA109◎109-②◎ONE OH NINE
◎Q-FRONT◎PICASSO 347◎港北東急百貨店S.C.
◎東急百貨店港北店（センター南）◎青葉台東急スクエア（青葉台）◎東急百貨店日吉店（日吉）

たまプラーザ駅
周辺地区開発05年着工10年竣工（予定）クイーンズスクエア横浜◎ [アット！]◎ＱＵＥＥＮ Ｓ ＥＡＳＴ

◎グランベリーモール
（南町田）

横浜Ⅱ街区

羽田空港

◎
みなとみらい

敷地面積38,000㎡の計画
商業施設：30,000㎡、約120店舗の新設（本館部と併せ計60,000㎡）
住宅施設：15,000㎡

東急線
みなとみらい線
横浜市営地下鉄
新幹線
JR山手線、東海道線
地図 ： 東急総合研究所作成

2リテール事業リファイン・プラン

3.今後のリテール事業の考え方■ 東急グループ スローガン

美しい時代へ¾高級感・都会感¾暮らしやすさ・街並みのよさ¾憧れ・ステータス感と手の届く高級感ある住宅地

エリアの生活価値を美しく高めつづける

LifeStyle Design−supporter

都心型ラグジュアリー（ハレ）の追求

個性特化型

ブランド特化型◎横浜みなとみらい

◎渋谷

地域象徴型
◎渋谷
◎たまプラーザ
◎二子玉川
◎自由が丘
◎町田

■ リテール関連事業戦略「リテール関連事業」を「交通事業」「不動産事業」に続く第３のコア事業として位置づけz東急沿線における３つのコア事業の相互連携､相乗効果で成長を図る。
z「東急商業開発」「東急マーチャンダイジン
グ アンド マネージメント」の統合で「㈱東急モールズデベロップメント」が誕生。
zたまプラーザ、二子玉川、渋谷を中心とした拠点・駅周辺開発を、機動的かつ効率的に実施する。

■ 沿線におけるリテール事業戦略¾百貨店､ＧＭＳ､スーパーマーケット､専門店､ショッピングセンターなど幅広く有する業態「各々の戦略・シナジー」の発揮¾沿線需要の深堀りや、ニーズへの「高度対応」¾沿線エリア及び開発時期での「連続・継続性」ある開発の実施

ファッション 先(端 性)重視

｢山の手・田園都市｣
グループイメージ、沿線イメージにふさわしいリテール事業への取組み■ リテール事業のポートフォリオ：東急沿線地域にふさわしい事業を展開

アメニティ︵快適︶性重視｢美しさ｣それは東急グループの､次の時代に向けた道しるべであり､価値基準。
求める「美しさ」とは人、社会、自然が調和した中で、国を超え、世代を超え、一人一人の心に深い感動を呼びおこすありようを示す。
「美しい時代へ」には東急グループが自ら美しくあり続ける覚悟と、美しい生活環境を創る先駆者たる決意を込めた。

■ 東急沿線地域イメージ

生活遊園型

生活洗練型

◎港北◎南町田◎青葉台◎日吉

生活型アクセシブル（ケ）の充実※ラグジュアリーluxury/高級感･贅沢･憧れ※アクセシブルaccessible/親しみ･共感･容易

3

リテール事業リファイン・プラン

４.対象８施設の現状ポジショニングとあるべき姿 （二子玉川、渋谷開発計画案含む）
都心型ラグジュアリー（ハレ）の追求

都心型ラグジュアリー（ハレ）の追求

個性特化型

たまプラーザ
東急ＳＣ
青葉台東急
町田東急
百貨店 スクエア

たまプラーザ
東急ＳＣ
二子玉川

地域象徴型
町田東急
百貨店

港北東急
百貨店ＳＣ
生活洗練型

生活型アクセシブル（ケ）の充実

渋谷開発

クイーンズスクエア横浜

109
MACHIDA

グランベリーモール

日吉東急
港北東急
百貨店ＳＣ

生活遊園型

ブランド特化型

ファッション 先(端 性)重視

地域象徴型

アメニティ︵快適︶性重視

クイーンズスクエア横浜

ファッション 先(端 性)重視

アメニティ︵快適︶性重視

109
MACHIDA

グランベリーモール

個性特化型

ブランド特化型

日吉東急

生活遊園型

青葉台東急
スクエア
生活洗練型

生活型アクセシブル（ケ）の充実

営業面積規模4

リテール事業リファイン・プラン

５.リテール事業の戦略的展開■ 各施設の特長化
都心型ラグジュアリー（ハレ）の追求

個性特化型

ブランド特化型

施設の役割
ファッション 先(端︶性重視

アメニティ︵時間 空間︶性重視

地域象徴型

･

生活遊園型

生活遊園型

沿線ニーズへの受動的対応施設は、能動的な対応施設へポジション･チェンジ

地域象徴型

個性特化型

ブランド特化型

美しい空間でゆったり 利便性や親しみに、 多様なニーズに対応 個性の演出と独自ハイエンドカスタマー､と豊かな時間を楽しむ お洒落感度も加味し する地域の象徴的な の時間をそれぞれが ファッションリーダーの「癒･生活施設」
た「進・生活施設」「ショッピング・ランド 楽しむ「アーバン・リ 「トレンド･メッカ」
マーク」
ゾートＳＣ」

対応商圏

近隣〜広域

広域〜超・広域

9複合集積テーマ
9ヤング・スタイル
9モノ､コト､ココロに響く 9キャリア・スタイル
ゾーンＭＩＸ
9マチュア・スタイル
9ファミリー・スタイル
9カップル・スタイル

9ラグジュアリー・ブランド
9ニューラグジュアリー・ブランド
9トレンド･ブランド

近隣〜地域

9ホビー・カルチャー強化
コンテンツ 9アミューズメント
9ヘルス＆ビューティ
9レストラン・カフェ

生活洗練型

生活型アクセシブル（ケ）の充実

生活洗練型

共有化

9ファッション
9フーズ
9ホーム・ファッション
9洗練カジュアル

上顧客の囲い込み・沿線地域ブランディングの強化

代表的な施設例（計画含）グランベリｰモｰル
港北東急ＳＣ

青葉台東急スクエア たまプラーザ

東急東横店
日吉東急

町田東急百貨店（※二子玉川）クイーンズスクエア横 SHIBUYA１０９
浜東急本店（※渋谷開発）

各施設の市場環境・競合状況を踏まえて個店コンセプトをリファイン

各施設タイプのベンチマーク店舗を定め、基軸コンテンツや成功事例を水平展開することで、リテール事業全体の『個性化･差別性』『共有･効率化』を図る
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