NPO 法人ウェルビーイング（福岡予防歯科研究会）の「これまで」-「いま」-「これから」第 20 回日本健康教育学会学術大会シンボル

NPO 法人ウェルビーイング
2012 年 12 月 1 日
NPO 法人ウェルビーイング（福岡予防歯科研究会）の「これまで」-「いま」をお届けします。直接、間接に参加した皆様、40 年を思い出すのは結構大変です。参考にしていただければ幸いです。そして「これから」については、来年 2 月 10 日の 40 周年記念祝賀会の折に、みんなで意見を出して考えましょう。

目 次
NPO 法人ウェルビーイング（福岡予防歯科研究会）の「これまで」
A WB 樹の根
1 集まった人間は共通の価値観を持っていた2 集まった人間の気質・性向と、その時代背景
3 「ひと」「もの」「かね」を調達し活用した
B WB 樹の幹
1 らせん状に上に伸びる幹
1） 学習した。
2） 学習した結果から新たなプログラムを開発した。
3） 評価した。
4） プログラムを取捨選択した。
5） 世間に応用（実践）した。
6） 世間に普及させた。
2 WB 樹の成長を支えたゼミ
1） ゼミの運営
2） ゼミの持続
3 WB 樹と生態（交流の場、オープンプラットホーム）
1） 活動現場
2） 研修会
3） 学 会
4） カフェバー
4 WB 樹の養分としての概念、考え方・手法
1） ヘルスプロモーションとの出会い
2） 手法としての各種健康学習理論、モデル
5 WB 樹にふれてみよう
1） ウェルビーイングという場

1
1
1

2

3

4

5

7

NPO 法人ウェルビーイング（福岡予防歯科研究会）の「いま」

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.

活動方針
役員・委員
組織図
プロジェクト「ウェルビーイングを考える」
プロジェクト「診療室の予防歯科管理の効果
プロジェクト「幼稚園・保育園・歯科保健活動」
プロジェクト「地域保健（サポート）」
プロジェクト「研修 地域保健」
プロジェクト「ヘルスプロモーション・カフェ＆バー」
プロジェクト「ホームレス者支援」
プロジェクト「東北大震災復興支援」
プロジェクト「過去情報の PDF 化の作業を考える」
プロジェクト「商品管理・販売」
プロジェクト「オープンプラットホーム通信」
プロジェクト「WB ホームページ・ブログ」
プロジェクト「高校検診」
プロジェクト「ウェルビーイング NEWS」

9
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
21
22
22

NPO 法人ウェルビーイング（福岡予防歯科研究会）の「これまで」
A WB 樹の根
1 集まった人間は共通の価値観を持っていた
1970 年代の大学紛争経験は、もう少しで旧来の枠組みに組み込まれそうな当時の私たち学生にストップをかけた。何人かの学生が、病気があることを前提に進められる歯科医師づくりのおかしさに気付いた。そして、そのうちの何人かが、本気で「日本からむし歯をなくしてみせるゾ」「歯科医がいらない世界を創るゾ」という高い志、自分の生活や将来を顧みない利他的な性向、そのための強い覚悟を持って 40 年前に集まった。始まりに際して、この一見無謀に思える価値観を共有し、その志を失わなかったことが現在まで活動を継続してきた原点だと考える。

2 集まった人間の気質・性向と、その時代背景
組織や集団が既存の価値観を打ち破るイニシャルキックにはある種の狂気の力が必要である。
40 年前のこの 20 代の若者たちにも近づけば火傷しそうな狂気があった。
また、去る者は追わず、来る者は拒まずという態度に徹し、自由な風土のなかで先見性と先鋭性を兼ね備え、権威におもねず、荒々しいが仲間を思う心を大事にする気質と性向を持ち合わせていた。

3 「ひと」「もの」「かね」を調達し活用した組織活動には「ひと」「もの」「かね」が必要だ。ウェルビーイングは、無理をしながらも、
この「ひと」「もの」「かね」を確保してきた。
設立当時の福岡予防歯科研究会は、大学に残った人間と福岡に拠点を構えた人間で構成されていた。大学の人間が見込みのありそうな学生をリクルートし戦力として教育し、福岡へ送り込んだ。それを受けて福岡のメンバーは就職の世話を含め何から何まで面倒みながら徹底的に実践の場で鍛え、メンバーを増やしていった。また、活動のための資金の必要性も強く意識していた。
当時勤務医で収入もさほどないメンバーから年間 6 万円の会費を徴収し、加えて健康教育のためのスライドを商品化し販売するなど資金づくりも行ってきた。資金は、日常の活動や当時日本に出始めたばかりで一般的でなかったパソコンの導入などに使われた。
メンバーが集まれる場として、某大学某講座の第 3 研究室（三研）〜福岡市のアパート〜現ウェルビーイング事務所など、計 6 カ所を転々として確保し続けた。常に活動拠点を確保してきたことも継続できた大きな要因である。事務所では 40 年間続けて毎週ゼミを開催し、自由で活発な議論を闘わせた。熱い議論は、そのままゼミ後の酒の場へと引き継がれた。飲む人も飲まない
人も活発に話し、お互いの志や覚悟を確認しあった。酒はコミュニケーションをより研ぎ澄まされた核心へと深めた。

1

1973 年の創立から最初の 10 年間は、志を持って、狂気を携え、「ひと」「もの」「かね」を揃え、「場」を確保し、地中深くで根を絡ませるように蠢いていた。それは将来の大樹を確信し、支えるための準備期間であった。そして、やっと一つの小さな芽が地上に出てきた。

B WB 樹の幹
1 らせん状に上に伸びる幹
私たちは「むし歯をなくす」「歯科医がいらない世界を創る」を達成するために、世の中の既成概念、価値をすべてぶちこわし、ゼロから自由に発想し、積み上げていく手法を採用した。決して直線的に上へと伸びる樹ではなかった。紆余曲折し、らせん状に少しずつ上へと向かっていった。

1） 学習した。
毎週木曜日に学習の場と時間を “ゼミ”として確保した。英語文献を中心に書籍、資料等を収集し、分担して読み解き、討論した。ゼミ修了後も、酒の席に場を移して更に徹底した闘論を重ねた。その結果を整理、蓄積し続けている。
2） 学習した結果から新たなプログラムを開発した。
自ら学習して得たものをもとに、目的達成のために診療室、集団、地域で実践可能と思われる
プロトタイプのプログラムを試作した。このプログラムを実践するために、説明媒体を開発し、様々な立場の人々とぶっつけ本番の交渉を重ねた。多くの失敗とわずかな成功経験を通じて社会、社会の仕組み、社会的手続きを学んだ。同時に必要とされる適切な媒体の開発や、渉外といったコミュニケーションスキルも徐々に身につけていった。
3） 評価した。
開発したプログラムを評価するためにも書籍、文献等を読み、社会に通用する口腔診査法や客観的基準づくり、それを記録する用紙等の開発を行った。さらに調査から得られたデータについては、早い時期からコンピュータを導入し、保存、解析に利用した。結果の比較対照資料として歯科疾患実態調査結果や、同種の研究文献、資料等も揃えていった。
4） プログラムを取捨選択した。
評価の結果、良好な成績、且つ現場でスムーズに運用できるという基準で試作したプロトタイ
プのプログラムの取捨選択を行った。時代的に早すぎたものもあり、多くが採用を見送られるな
か、社会に必要とされる真のプログラムが生き残り、次の段階にのせられた。
5） 世間（歯科医院, 園・学校, 地域, 自治体, 歯科医師会, 他団体等へ）に応用（実践）した。
選択されたプログラムは、最初にメンバーの手の届く範囲で応用し、その成果を学会等で発表した。そこで出された質問や意見を基に更に改良を重ねた。

26） 世間（歯科医院、園・学校、地域、自治体、歯科医師会、他団体等へ）に普及させた。
以上の手続きで洗練されたプログラムをさらに広く普及させるために、研修会の開催、雑誌への投稿、書籍にまとめるなどを行ってきた。プログラムによっては普及のために一つの商品としてパッケージ化し、販売も行ってきた。

これら 1）から 6）の一連の手続きをそれぞれのプログラム一つずつについて行ってきた。それらの積み重ねはらせんを形成し、幹を太らせ、上へと伸びて大きな樹へと成長させた。らせんの途中で何度か足場を築き、過去を点検・評価し、その先の取り組みを検討してきた。その度に、歯科保健から健康づくり、QOL の向上、さらにはよりよい生の在り方としての well-being へと、
私たちの目的もらせん状に伸び、また枝を張って横方向にも広がっていった。

2 WB 樹の成長を支えたゼミ
福岡予防歯科研究会発足以来、毎週木曜日の夜「木ゼミ」を途切れることなく開催し続けてきた。NPO 法人になってからは「ウェルビーイングゼミ」となったが、つい「木ゼミ」といってしまうほど、我々メンバーの身体に染みついた集まりである。2～3 時間、数名から 10 名前後の参加者で開催されている。
そこでは、
・ 活動全般の報告と協議
・ 組織運営の協議
・ 節目節目に、新たな方向性を協議・ 活動、研究のための文献読み込み、書籍の輪読・ 活動で得られたデータの入力、集計、解析、検討・ プログラム、システム、商品の開発
・ 論文、著書の執筆
・ 夏のビアパーティ、年末の忘年会等々を行ってきた。会議の内容、文献の抄録などは漏らさず記録として残してきた。
3） ゼミの運営
ゼミの運営は、ファシリテーターが担当して進行する。大きなテーマを協議する際には、みん
なの知恵を平等に集めるためにポストイットを使ったグループワークを活用する。このために事務所には色違いのポストイット、赤黒太字ペン、模造紙が常に用意されている。
4） ゼミの持続毎週のゼミと月 1 回の理事会は組織運営の両輪の役割を担っている。参加については理事、会員はもちろん、学生や遠隔地からの飛び込みの参加者もオブザーバーとして参加可能となっている。近年、参加人数は減少傾向にあり、男性優位の時代から、男女半々へ、最近では時折、女性

3

多数のゼミとなるときも。年齢的にも、設立当時 20 代であった参加メンバーも次々と還暦を迎え、高齢へとシフトしている。何度か若返り、若者育成等々の手立てを試みてきたが、いずれも成功したとは言いがたい。
ゼミは、各種プログラム、システム、商品などを開発し、それらを評価して、その成果を論文や書籍に表す場であった。拡大する活動に応じてゼミの活性度は高まり、予算規模も膨らんでいったが、ここにきてメンバーの高齢化に伴って活性度もプラトーの時代を迎え、最近では徐々に低下の方向へ向かいつつある。
このように、ゼミはウェルビーイングの活動そのものであり、報告、議論、新たな展開へ向けての熟議、学習、活動、その活動の分析・結果発表等の全てとリンクしている。ゼミの活力低下
はウェルビーイングの活動に影響しそうである。

3 WB 樹と生態（交流の場、オープンプラットホーム）
ウェルビーイングは社会の中でオープンプラットホーム（下記）としての役割を果たし、意義のある NPO 法人として活動していくことを目的に掲げている。40 年間、現場で実践し、人とのつながりを通じてネットワークを広げてきた。オープンプラットホームは事務所にとどまることなく集まれる場があり、人がいれば、そこが開催の場となる。一時期は毎年、福岡で 1 回、さらに川崎、大阪、三重などで 1 回と、年 2 回各種テーマを設定してオープンプラットホームを開催
し、本音で大事な話を語り合ってきた。今は、ウェルビーイングの機能の一つとして概念的に存続している。
オープンプラットホームとは、誰もが自由に・ 立ち寄ることができる・ 去ることができる
・ 話すことができる
・ 話を聞くことができる
・ 相談することができる・ モノを持ち込むことができる・ モノを持ち帰ることができる
・ 勉強することができる
・ コミュニケーションが必須の場である。

その他の交流の場として以下のものが挙げられる。
1） 活動現場：幼稚園•保育園、産業歯科保健、学校歯科保健、地域保健、ホームレス者支援など、活動の現場で担当者とネットワークを構築している。

42） 研修会：実践の中で得た知見、開発したプログラム、器材をもとに研修会を実施してきた。
研修会終了後は、参加者の多くが会員となり、自らの地で研修内容を生かして実践している。
3） 学会：日本口腔衛生学会、日本健康教育学会等で、ヘルスプロモーションをベースにした「自由集会」を企画し、我々の考えをアピールしてきた。内容は、歯･口腔から離れた分
野へも拡大し、多様な職種とも連携してきた。自由集会に合わせ、懇親会、前夜祭など交流の場を作った。
4） カフェバー
質的研究を学ぶ場として地域の大学や行政関係者に案内し、2002 年暮から参加者各自が 5 分
ずつ質的研究に関連して発表・質疑を行う形式の「質的研究の地下室（以下、地下室と略）」が始まった。以後、地下室は順調に発展を続けた。2003 年の第 52 回日本口腔衛生学会では質的研究のシンポジウムを中心となって運営した。さらには 2005 年の第 14 回日本健康教育学会では、
新たな発表形式としてラウンドテーブルセッションが採用され、以降同学会の発表形式として定着している。2006 年には「ヘルスプロモーション実践研究会 in 東アジア」、2008 年からは「ヘルスプロモーション・カフェ＆バー」と名を変えながら、現在に至っている。またこの場には、
韓国の Nam 先生、香港の Lee 先生、ノルウェイの Mittelmark 先生（当時 International Union of
Health Promotion and Education 会長）ヘルスプロモーション健康教育世界連盟理事長）等々が来訪し、地下室は我が国のヘルスプロモーションを推進する拠点であると同時にヘルスプロモー
ションの国際交流の場にもなっている。

4 WB 樹の養分としての概念、考え方・手法
1973 年以来、ウェルビーイングは所期の目的を外すことなく活動をしてきた。歯科疾患の予防法には、権威者の声に耳を貸さず、教科書を信じず、世界の研究にエビデンスを求めた。その結果から、診療室、園などでのう蝕予防のための各種フッ化物応用、歯周疾患予防のための PMTC
活用など、多くの効果的で、安全で、安価で、簡便で、効率のよい歯科保健システム、器材を開発してきた。しかし、それだけに留まることはなかった

1） ヘルスプロモーションとの出会い
1990年代にヘルスプロモーションに出会ったことにより、当初の目的「むし歯をなくす」は、「healthをpromoteするための1つの要素」へと変化した。さらに「healthは、よりよいlifeを送るための資源である」との考え方へと変遷し、現在では、歯科疾患対策、健康づくり、QOLの向上、そして生活基盤、
生き甲斐、人とのつながりなども含めて微妙なバランスの上に成り立つwell-beingの維持に関わっていくことも新たな目的となってきた。
ヘルスプロモーションを吸収し、理解し、

5

頭が整理されるまでには多くの時間を要した。そのために多くの人に教えを請い、本を読み、議論を重ねた。その内部圧力が頂点に達した時点で私たちのパラダイムがシフトした。
2） 手法としての各種健康学習理論、モデル
ちょうどそのプロセスの中で、1993 年旧 H 町で地域での歯科保健活動に取り組むこととなった。その際、ヘルスプロモーションの活動を具体化するものとして PRECEDE-RPOCEED モデルを使った。予測した以上の結果が得られ、モデルの有効性が確認できた。わが国初めてのPRECEDE-RPOCEED モデル実践の紹介となった報告書は、2000 年に始まった健康日本 21 を具体化する取り組みの中で各地で参考書として利用された。
また、産業歯科保健の場面では、過去の手法を振り返ることなく、ブレークスルーの考えでゼロから組み立てた。
「歯科検診」を実施せず、PRECEDE-RPOCEED モデルをベースにした質問
紙で口腔の健康問題や保健行動等の実態を把握した。
「歯科検診」に費やされてきた人材、時間、経費を健康教室の実施に振り替えた。教育プログラムの開発は歯科医師、衛生士が、実施にあたっては会社の担当者が参加するといった、関係者の協働が実現した。現在では、ブレークスルー
で新たに開発されたシステムは、産業歯科保健や日本歯科医師会の「標準的成人歯科健診プログ
ラム・保健指導マニュアル」等にも生かされ、全国の成人歯科保健の場面で生かされている。
旧 H 町、産業歯科保健の取り組みにおいて、多くの健康学習理論、モデルを学習し、それらをベースに独自の質問紙を開発した。さらに、コミュニケーション･スキルも現場での応用の中で磨かれていった。試行錯誤を経て開発された質問紙はホームページ上で公開し、多くの地域や、企業、成人歯科保健の場面等で利用されている。また、磨き上げられたコミュニケーション･ス
キルも研修等で拡大に努めた。
1999 年、PRECEDE-RPOCEED モデルを考案した Green が大分市に講演で来日した際に事務局に招いた。Green のモデルと我々の実践例とのすり合わせを行い、間違いないとの確証を得た。
その時点で日本語名「みどりモデル」が誕生した。当初は、Green らの書いた本の通りにモデルを適用していたが、目の前の人々、地域に合わせて使っていくうちに、構造が少しずつ変化していった。そこに独自のアイデアをどんどん組み込んでいった。結果として、構造、形態はオリジ
ナルからは遠いものとなっていた。現在は独自の OPPA モデルとして多くの場面で利用している。
取り組むテーマも、歯科から母子保健、健康づくり、障害者計画など様々なテーマへと広がり、OPPA モデルはいろいろな場面で活用できることを、実践を通して確認している。
他にも、各種健康学習の理論、モデルについても学習し、現場で応用しながら長所･短所を確認し、それぞれの理論、モデルの適切な応用場面がわかってきた。特に、グループダイナミック
スにより、当事者の生の声を引き出すフォーカスグループインタビューは、多くの場面で利用している。
さらに、近年では、専門家による一方的な情報収集の調査だけではなく、当事者との対話・交流も大切にしたいと考え、Wify や２次元マッピングを利用した取り組みも行っている。

6

上記のように、活動を通して学び実践してきた様々な理論、モデル、手法に関しては研修会、学会での自由集会など、また現場で使うことによる on the job training を通して、多くの人に伝える活動を行っている。

5 WB 樹にふれてみよう
1） ウェルビーイングという場
ウェルビーイングのゼミや活動には、毎週、毎月、毎年、いろいろな人達が自由に参加（ウェルビーイング旅行、ウェルビーイング詣で・・等）する。参加理由は、気持ちいい、志や価値観を共有できる、ここでしかできないことがあるから等々。ウェルビーイングでは、なによりも心がフリーになる。そこから出てくる発想をもとに、人生や生き甲斐、予防歯科、地域活動、社会貢献・・・をみんなで考え、みんなで実践することができる。
ウェルビーイングは、みんなに開かれたオープンプラットホーム、共通基盤である。ウェルビーイングは誰でも仲間（メンバー）になれる。参加するも、休息するも、遠ざかるも、個人の自由である。参加すれば必ず役割と居場所があり、忘己利他、仕事や心の満足感を得ることができる。
ウェルビーイングには二つの特質がある。自立の思想と社会や住民に寄り添うである。
権力やアカデミズムに属さず、既成事実におもねることなく自主・自立の精神である。人々や社会のためによいことなら、先駆的なことでも、困難があっても、「みんないくぜ、冒険だ」と楽しく取り組むパイオニア精神、自立の思想がある。時に時代が早すぎてドンキホーテになることがあるが、みんなで笑い飛ばしてしまうユーモア精神と、いつか可能にする強さがある。ウェ
ルビーイングには変わらないでいることの豊かさと強さ、変わることができる軽さと勇気がある。
ウェルビーイングは、どんなに高尚な思想を持っても社会や住民に照らさないと意味がない、と考えた。普通に暮らしている生活者、普通には暮らせない弱者の人生に寄り添い、自分達ができることを考え、創り、普及し、時に関係団体や行政に提言し、支援を行ってきた。常に社会や住民に寄り添っている。
新しい方法や理論を確立する自立の思想と高みから説かず「みんなで」思想を大切にする住民に寄り添う姿勢を続けてきた。この二つはウェルビーイングの根底にあり、みんなの well-beingの源泉である。
ウェルビーイングに行けない時も、行った時の思いや教訓を思い返し、
がんばることができる。
ウェルビーイングは、みんなの心の発火点であり、オアシスであり、気持ちいい所である。何故か突然思い出したようにウェルビーイングに行きたくなるのは、ここでしか味わえない well-beingがたくさんあるから。

7

8

NPO 法人ウェルビーイング（福岡予防歯科研究会）の「いま」
NPO 法人ウェルビーイングの今をお伝えします。
2012 年度は全体の活動方針を以下のようにしました。
NPO 法人ウェルビーイングが社会の中でオープンプラットホームとしての役割を果たし、意義のある NPO 法人として活動していくために以下の項目を充実、発展させる。
1） 新しいコンセプト「well-being」と人々の心・生活との関係を考える
2） 社会に必要なシステム、製品の開発
3） 社会への発信とネットワークづくり4） 40 周年記念事業の準備

ウェルビーイングゼミ、ヘルスプロモーションカフェ＆バーなどの場（オープンプラットホーム）を創造的なものにする。創造には人、情報の交流を必要とする。そのためにメーリング
リスト、Dropbox などを活用する。
プロジェクトマネージャー（PM）はファシリテーター及びリーダーとしてオープンプラッ
トホームを活用し、担当プロジェクトの目的達成に務める。
理事会は予算管理、各プロジェクトの進行管理を統括していく。会員間のコミュニケーショ
ンを活発にする。また、他組織、他団体と協働しプロジェクトを展開する。そして、明日を担う世代へ情報発信していく。
この方針を具現化するために、以下の役員で各プロジェクトを運営しています。組織図の 2
重線で囲ったものは新規の事業になります。

役

員 ・

委 員（アイウエオ順）

a

代 表 理 事： 筒井昭仁b副代表理事： 川上誠

c理梢、柏木伸一郎、中村譲治、西本美惠子、松岡奈保子、

事： 岩井

守山正樹、山本和宏
d監

事： 今里憲弘、大塚政公

e

顧

問： 小山

f

遠隔地理事： 旭修、境脩、島内憲夫、高江洲義矩、中村修一

律雄、大持 充、久保田祥子、小石 剛、近藤正之、津田中西正一、藤田孝一、文元基宝、星岡賢範、山本未陶

9

真、

組

織 図（プロジェクト）

2102 年度
総 会
事務局(松岡)中村譲治・岩井沼口･スタッフ理事会(代表)理事会、ゼミ、各プロジェクト間の連絡に
Mailing List と DropBox を活用する。

ウェルビーイングゼミ
WB プロジェクトヘルス
プロモーション
cafe & bar
守山

ウェルビーイング
NEWS
山本

地域保健
（サポート）
岩井

幼稚園･保育園
歯科保健活動柏木

商品管理･販売柏木

ウェルビーイングを考える
筒井

オープンプラット
ホーム通信
岩井

研修
地域保健
岩井

高校検診
川上

診療室
情報カード
松岡

診療室の予防歯科管理の成果
松岡

WB ホームページ
ブログ
岩井

ホームレス者
支援西本40 周年事業企画
中村 g・川上
柏木・西本
松岡・筒井

新規プロジェクト

東北大震災
復興支援
西本

NPO 法人ウェルビーイングは誰でも立ち寄り、意見交換、情報収集などを行い、それを持ち帰り、人々がウェルビーイングな状態にあることを支援するためのオープンな場、すなわちオープンプラットフォームを会
員および志を同じくする関係者に提供する。

各プロジェクトの活動内容を順に紹介します。また、これらプロジェクトの運営状況は毎週 ML:
mokuyouzemi と月一回の Well-Being NEWS で流しています。また、理事会の内容は同じく
Well-Being NEWS に掲載しております。日々のトピックスについては、フェイスブック
http://www.facebook.com/wellbeing.fukuoka に掲載しています。覗いてみて下さい。
なお、40周年事業企画は• 40周年記念式典：2013年2月10日開催• 発信情報（論文、総説、学会発表等）をpdf化してCDに納めて、関係者に配布等を中心に進めています。

10プロジェクト「ウェルビーイングを考える」
担当：筒井 昭仁
私たちの組織の名はNPO法人ウェルビーイングです。
ウェルビーイングについて歯科医院の来院者を対象に調査しました。年齢とともに歯の本数は少なくなり、主観的健康度も低下しているのですが、何故かWHOのwell-being尺度点数は上がっていたのです（図）。
高齢になるに従い、健康尺度のほとんどが右肩下がりになると第 20 回日本健康教育学会学術大会シンボル

諦めていた皆さん、ウェルビーイングは上がるんです。ちょっと気持ちのいい発見でした。

2011年の第20回日本健康教育学会学術大会でグループワーク「ウェルビーイングを考える」を行いました。健康教育の専門家約100名の参加を得て、みんなでポストイットを使ったグルーワークを行いました。
ポストイットの集合体に振られた表札を解析した結果、ウェルビーイングは① 健康や身体② 現在の生活や社会基盤③ 生きる上での潤いやゆとり④ 家族や友人など人とのつながり⑤ やりがいや生きがいなど精神的な充実の5項目、およびその他から成り立っている様子が見えてきました。
本年度は、ポストイット541枚に書かれた元データ（入力済み）を使って、もう少し詳しく質的な解析をしてみようと考えています。
☆

一緒にポストイットを読み解く方を募集しています。連絡をお待ちしています。 ☆

11プロジェクト「診療室の予防歯科管理の効果」
担当：松岡奈保子
予防歯科診療の長期来院者を対象に、予防効果（小児はう蝕、成人は歯周疾患）を確認し、2001
年に発表しました。今回はさらにその 10 年後の実態の把握を計画しています。前回調査の概要と結果をゼミで見直し、新たな調査デザインを練っているところです。10 年前に発表した内容のダイジェストを以下に示しますので、御意見をいただきたいと思います。
長期継続管理の成果（小児）1. 対象

1980 年 9 月〜1993 年 9 月の間に定期健診を開始し、2001 年 4 月まで継続して来院している者のうち、初診時の年齢が 0〜6 歳であった 218 名（男子 109 名、女子 109 名）。
2. う蝕の状況
・ 12 歳児のう蝕有病者率:5.5％（2005 年歯科疾患実態調査 51.2％）,DMFT 指数:0.06 本（同1.7）
・ 全体の罹患歯は 35 歯で、うち 27 歯は大臼歯。上より下の大臼歯に若干多かった。
3. う蝕発生の主な要因① 来院が不定期であったり、約１年以上の長期に及ぶブランクが要因と推測される症例 -------------- 10 歯
② 前回の健診まで健全と判定された歯が、次回来院時に他院にて治療されていた症例 ----------------- 9 歯③ 口腔清掃やフッ化物洗口などの保健行動が不十分であることが要因と考えられる症例 --------------- 5 歯④ 大臼歯部の萌出遅延でシーラント処理が遅れたことが要因と考えられる症例 ----------------------- 3 歯＊ 外傷による前歯部の歯牙破折症例 4 名（5 歯）あり、対策が必要になるのではないか？
4. まとめ確立されたシステムのもとでの長期予防管理の継続は、高いう蝕予防効果をもたらしていました。

長期継続管理の成果（成人）1. 対

象

初診年齢が 30 歳代の成人で、3 カ月毎に行う定期的な管理を 8 年以上に渡って受診した 53 名
2. 診査項目
歯の状態、歯周疾患情報（CPI、プロービング時の出血）
3. 管理をうけている来院者の初診時と 8 年後の変化① コード 0 が、初診時：約 25％→8 年後：65％に増加（図）。
コード 1、2、3 は減少し、有意な改善がみられた。
② 歯牙単位の BOP は、初診時の 50％弱が１年後 30％以下に減少し、その後 20〜30％の間で推移していた。

4. まとめ軽度の歯周疾患は、歯周基本治療終了後、定期来院システムへつなげることにより長期にわたって安定した状態を維持できることが確認できました。

12プロジェクト「幼稚園・保育園・歯科保健活動」
担当：柏木伸一郎
むし歯の洪水の時代に設立されたNPO法人ウェルビーイングの前身である福岡予防歯科研究会
が最初に取り組んだのが、「幼稚園・保育園」でのむし歯予防活動でした。検診により現状を把握し、必要な予防法をゼミで検討しながら取り組んできました。そこから生まれた商品が、集団を対象にした歯磨きソング「ゴシゴシデンターマン」、フッ化物洗口に必要なグッズ（「フッ素
洗口でむし歯予防DVD」など）、むし歯予防講演用スライド等です。現在も日本全国で利用されています。検診は歯面別に行い、フッ化物洗口の予防効果を学会発表や論文化するなどしてフッ化物洗口の普及に役立ててきました。
「幼稚園・保育園」の現状について
日本全体もそうですが、私たちが関与している「幼稚園・保育園」でも、むし歯は減少傾向にあります。昔は、ほとんどの子がむし歯を持っていたために検診に多大なマンパワーと時間がかかっていましたが、今では、少人数で対応できるようになりました。しかし、現在も3歳から6歳にかけてむし歯は増加しています。油断は禁物です。
2〜3年前から、園毎に担当者を決め「検診」「歯磨き指導」「フッ化物洗口のデリバリー」等に個別にきめ細やかに対応することとしました。ウェルビーイングの組織としての役割は、担当者からの情報をもとに、全体の動きを把握し、スムーズに運営できるように問題解決を図り、支援していくことです。
「フッ化物洗口システム」の変更について
2013年度から「幼稚園・保育園」でのフッ化物洗口で使用するフッ化ナトリウム粉末を2％フッ化ナトリウム溶液に変更することを計画しています。現在、いくつかの園でモデル的に実施中です。
「幼稚園・保育園」の今後の展開
各地で歯科口腔保健条例の制定が進んでいます。今後園や学校でのフッ化物洗口が普及することでしょう。その中でウェルビーイン
グは、洗口システムの紹介やグッズの提供など、側面からの支援に貢献したいと考えています。
フッ化物洗口が「幼稚園・保育園」から「小学校・中学校」へとスムーズにつながって行くことが理想ですが、難しいところも多いようです。まずは「幼稚園・保育園」の時代を口腔への関心と意識付けを行う時期と捉え、萌出してくる永久歯を守るための健康教育が重要と考えています。卒園時期の永久歯の萌出状況やむし歯の実態を把握し、有効な健康教育内容や媒体の開発を行っていきたいと考えています。根拠あるむし歯予防法の普及を願っています。

13

プロジェクト「地域保健（サポート）」
担当：岩井 梢地域保健支援活動は1993年の町単位の乳歯う蝕対策支援から始まりました。私たちが地域保健に取り組むときのベースはヘルスプロモーションであり、当事者（住民）の参加を大切にしています。また、地域に合わせたアプ
ローチ方法を考え、柔軟に対応していくことを基本としています。
う蝕予防対策支援から出発しましたが、2000年代になると健康日本21の地方計画の策定支援などが増えてきました。今では取り組むテーマも様々で多様化しています。最近、支援を行った2つの事業の内容と今後の予定を紹介します。

グループワークの様子：行政・住民・関係者で地域の課題について話し合います2011年度に支援した事業
かごしま口腔保健協会：地域ぐるみ歯科保健対策事業
鹿児島県の鹿屋市、徳之島町、西之表市の3地域において3カ年のモデル事業の支援を行いました。計画の策定・実施・評価のすべてのプロセスまで丁寧に関わったことにより、実施のポイン
ト、評価のためのツール・説明資料などを充実させることができました。今後は、これらを活用してもらえるように使いやすいかたちにまとめ、発信していくことが課題です。まずは資料の整理を行い、研修会などの中に盛り込んでいく作業を進めています。

熊本県：高齢者に優しい食環境整備のための調査
高齢者の食生活の実態、困っていること、買い物・中食・外食のニーズを探るために、個別のインタビュー調査、フォーカス・グループ・インタビュー（FGI）を実施しました。今回、FGIの分析には修正グラウンデッド・セオリー・アプローチ法（質的解析法）のシートを応用し、具体例を抜き出し、そこから概念を作るという新しい方法を試みました。以下がその手順です。
1.

分析シートの作成：インタビュー記録の中から高齢者の食環境・生活習慣についての具体例を抜き出し、定義づけ、概念化を行う
2.

構造化：似ている概念を集め、カテゴリー化（名前をつける）
これまでとは違った分析方法でしたが、一人ひとりの話や体験を大事にして活かせる方法であり、いろいろな場面で活用できそうな予感がしています。今後、FGI研修会でも分析方法のひとつとして紹介いきたいと思っています。また、高齢者の食生活についての調査結果も、当初の予測とは違う高齢者の食生活の実態やニーズがでてきて大変興味深いものでした。ゼミやニュースで報告していきます。
地域保健支援、研修コースは、実績をふまえ、さらにパワーアップします。ご期待下さい。

14

プロジェクト「研修 地域保健」
担当：岩井 梢私たちは、地域や職域でのヘルスプロモーションの展開や住民参加のまちづくりを支援するために、以下のような各種の研修会を行っています。今年度実施分を紹介します。
１．住民の意見を引き出し読み取る：ﾌｫｰｶｽ･ｸﾞﾙｰﾌﾟ･ｲﾝﾀﾋﾞｭｰ企画・実施・評価（2日間コース）
・2012年9月28、29日（土日）・2012年12月8、9日（土日）・2013年3月23、24日（土日）
意見を引き出すためのインタビューの企画・実施・分析を学べます。実際にインタビューを予定している・実施した方に対しては、ご自身のテーマについてアドバイス致します。
２．住民会議の上手な進め方：ファシリテーターとしての役割と能力（2日間コース）
・2012年11月25、26日（土日）・2013年2月2、3日（土日）

明日から会議で使える手法を講義や演習を通して学べます。また、研修の中で、他の人のファ
シリテーションを見ることで多くの気づきが生まれます。
３．健康教育プログラムづくりコース：行動科学の理論を応用する（1日コース）
・2012年9月1日（土） ・2012年12月22日（土） ・2013年２月17日（日）
健康教育に必要な理論や技法を学ぶだけでなく、それらをプログラムに取り入れる方法まで学べます。
４．プログラムマネジメント研修会：OPPAモデルの活用（1日コース）
・2012年10月6日（土）・2013年2月16日（土）

活動や事業の目的を明確にし、体系的に整理するための方法を学ぶことができます。また、話し合いで決定したことを実施し、評価できるようになります。
５．すぐに役立つ評価実践セミナー（１日コース）
・2012年12月1日（土）評価は、現在の取り組みや活動を見直し改善する、事業の有効性を外部の人に理解を得るために非常に重要です。この研修では、評価の考え方、具体的な方法を演習や講義を通して学ぶことができます。少人数制になっていますので、現在、評価を予定している活動や事業の資料をお持ちいただければ、具体的なアドバイスを受けることもできます。
各研修会の共通事項○ 会場（福岡）：NPO法人ウェルビーイング（福岡市中央区大名１丁目15-24）○ 受講料 1日コース：一般10,000円、会員8,000円、学生5,000円
2日コース：一般20,000円、会員16,000円、学生5,000円○ 時

間 1日コース 10:00-18:00
2日コース 1日目14:00-18:00 2日目9:00-17:00
お問い合わせ・申し込み NPO法人ウェルビーイング（岩井）TEL092-771-5712、メール：iwai@well-being.or.jp
詳細は、http://www.well-being.or.jp/weblog/kensyu2007/をご覧下さい。

15

プロジェクト「ヘルスプロモーション・カフェ＆バー」
担当：守山正樹
Cafe Scientifique
ヘルスプロモーション・カフェ＆バー（Health Promotion Café & Bar、以下HPCB）はサイエ
ンス・カフェ（SC）の一種です。科学技術白書（2006年度版、コラムNo.17）によればSCとは「科学技術の分野で従来から行われている講演会やシンポジウムとは異なり、科学の専門家と一般の人々が、喫茶店など身近な場所でコーヒーなどを飲みながら、科学について気楽に語り合う
場をつくろうという試み」です。この試みはCafe Scientifiqueとして1998年に英国で生まれたといわれます。同白書によれば、日本学術会議と科学技術振興機構は、2006年4月の科学技術週間に合わせて、北海道から沖縄県まで全国21か所で、各地のNPO法人、財団法人、大学などと連携してSCを一斉に開催しました。この21カ所の中に含まれている九州沖縄のSCは宜野湾と長崎の二カ所だけでしたが、このとき私たちのHPCBは、その前身である「質的研究の地下室（以下、地下室）」として、事務所のあるWell-Beingビルの地下室で既に実質的に活動を開始していました。
Café & Barで発表し交流する
地下室が始まったのは2002年10月、サイエンスの中でも質的研究に注目し、NPOを中心に地域の大学などともコラボレーションを行い、参加者が自分の興味、研究、得意なものを持ち寄り、
カフェ的雰囲気を楽しみながら、発表し交流する場として発足しました。2006年7月の第36回地下室では「質的研究という枠だけでは狭いのではないか」との問題提起がなされ、カフェの名前
が「ヘルスプロモーション実践研究会in東アジア」と変わりました。さらにカフェにバー的な雰
囲気を加え、地下室でのサイエンス探究をより多様な形で楽しもうと2008年5月には名称を「ウェルビーイング・カフェ＆バー（WCB）」として現在に至っています。最近では、アルコール抜きのSC「ウェルビーイング・カフェ」も展開中です。
科学を文化の中に戻す
かってあるサイエンスカフェで話題提供をしたオリヴァー・サックス（神経科医師、作家）は「サイエンスカ
フェのねらいは何ですか？」の質問に「科学を再び文化の中に戻すことです」と答えたと言われます。このサックスの指摘した文脈で考えるなら、WCBの福岡での活動
は「文化の中から科学を創る」と言い表せるでしょう。
さてWCBでは今年の話題をミラーニューロンに集中させつつあります。東日本大震災後のヘルスプロモーショ
ンと健康教育のあり方を考える上でも、ミラーニューロンの考え方を取り入れることは重要です。
ウェルビーイング・カフェ＆バーから始まりつつあるウェルビーイングとヘルスプロモーショ
ンのパラダイム転換に、あなたも参加してみませんか。

16

プロジェクト「ホームレス者支援」
担当：西本美惠子
私たちは、人々の well-being と人々が健康に幸せに暮らせる社会の実現のための活動を続けています。ホームレス者支援プロジェクトでは、ホームレス就労自立支援としてのホームレス歯科
保健活動を行っています。
「人は、働く場、愛する人の 2 つがあると、人生を生き抜くことができる（フロイト）」と言われますが、人は、ある日突然そのすべて＜仕事と家族と家＞を失い困窮状態に陥ってしまうことがあります。2005 年に、ホームレス就労支援を行っている NPO 法人福岡すまいの会から「歯が悪い・歯がないので食べられない・健康状態が悪い・見かけが悪いなどで就職自立できない」という相談があり、みんなで話し合い、2006 年より｢歯科相談会・歯磨き指導｣の毎年開催、シンポジウムの開催、蓄積したデータについては報告書・学会・雑誌・ホームページなどで社会に発信しています。
 日本のホームレスに関する最近の動向
1） 2012 年全国実態調査報告（2012 年 4 月、目視概数調査）

・全国：9,576 名（前年比 1,314 名減）・福岡市：270 名（前年比 44 名減）
・住地域：東京・政令都市に約 3/42） 特・住形態（上位 3）：河川、公園、道路

徴

リーマンショック後の派遣切り・非正規労働者解雇などにより、若者のホームレスが激増。路頭に迷わざるを得なかった若者たちを就労・住居・精神的に支援する民間団体の活動が全国で起きています。
3） ホームレス自立支援法の 5 年間延長

自立支援等に関する特別措置法が 5 年延長し 2017 年 8 月
迄となりました。今後、行政、NPO などが協働して、この「早春の大歯科相談会・歯磨き指導 2012」風景
歯科相談・検診、歯磨き指導、
医療相談、血圧測定を行っています

社会問題解決を目指していくことが望まれます。
 NPO 法人ウェルビーイングの取り組み
1） 目的：ヘルスプロモーションの視点でホームレス歯科保健取り組み、ホームレス自立支援の歯科保健システム構築を行います。
2） 2012 年度活動：NPO 法人福岡すまいの会、美野島めぐみの家などの関係団体と協働して

年 2 回｢歯科相談会・歯磨き指導｣（美野島司牧センター）を行い、情報を行政、歯科医師会、社会に発信します。
• 3 月 20 日（祝）｢早春の大歯科相談
会・歯磨き指導｣を開催• ｢早春の大歯科相談会・歯磨き指導｣
報告書、9 月発行予定• 今秋｢歯科相談会・歯磨き指導｣開
催予定
これからも「ホームレス歯科保健活動」へのご協力をよろしくお願いします。

教会の庭では、ホームレスの方からお話を聴いています17「歯科相談会 2012」無事終了（参加者の一部で記念写真）

プロジェクト「東北大震災復興支援」
担当：西本美惠子
2012年3月11日東北大震災後に世界中から届けられる哀悼と温かい支援、被災地のがんばりに決壊しなかった「心の堤防」、人がつくる「希望」を感じています。私たちも遠いけれど限りなく近く思．．
う東北大震災復興のために「できること」をしたいとつてを通じて支援への協力を行っています。
女川町の元気を後押しする「女川町の元気サポーター」
宮城県の女川町は水産業の盛んな

女川湾の様子。左側の消防署は津波避難ビルに指定されていたが、屋上まで浸水した。右手前は横倒しになった江島会館。

人口10,051人（2010年）の町です。リアス式の地形は津波被害を大きく受け、死者535人、行方不明者414人（2011年８月時点）、
公共施設のほとんどがその機能を失い、全世帯の2/3が全壊し、現
在の人口は8,301人（2012年４月末）です。支援のきっかけは、
全国ホームレス歯科支援会が行っていた女川町地域支援で、その応急仮設住宅集会所において行われた歯科保健活動の一コマ。歯や口の機能について説明し、舌や口を使うゲームなどをしたあと、希望者の歯科相談にのった。

活動はヘルスプロモーションに通じるものがあり、「支援先の顔が分かる支援」「見える支援」をしたいという私たちの思いと一致するものでした。理事会で支援が決まり、寄附を募り支援を行ってきました。

女川町歯科保健支援活動「女川町が１日も早く復興し、その時にみんなが仕事を得て、幸せに暮らせる歯科保健医療体制が整っていること」を目標に、数名の歯科衛生士が木村先生（女川地区仮設歯科診療所）と保健センターが行う保健活動や健康相談、口腔ケアなどのお手伝いをされています。寄付は、歯科衛生士の方々の現地での宿泊費や移動のために使われます。また、3.11記録文集「Onagawaの記憶」の制作費の一部にも使われました。
これからの「女川町の元気サポーター」
2011年11月に女川地区仮設歯科診療所ができ、仮設歯科診療所を中心として女川町民の歯科保健を組み立てようとされています。「女川地区仮設歯科診療所
ボランティアチーム」は木村先生の手が足りない部分をお手伝いされます。保健センターや商工会などとリンクして女川町の元気を後押しする活動（オリジナル歯ブラシの制作など）をされています。高村光太郎が「漁労は最も根源的な生業である。
女川は美しい限りである」と詠んだ「美しい港まち女川町」、被災地が1日も早く復興し、新生していくことをウェルビーイン
グからも祈り、復興と共に歩み応援していきたいと思います。
ウェルビーイング団体としての募金は終了しましたが、有志での募金は継続して行っています。（写真・コメント提供：中久木康一）
他にも、前東北大学歯学部の田浦勝彦先生が行う宮城県南三2012 年 1 月 15 日に行われた町民イベント
における保健コーナーにおける歯科コー
ナー。来場者に口腔衛生グッズを紹介したり、義歯の作り方の展示をしたりした。
また、希望者に対して個別の相談や指導を行った。

陸町のフッ化物応用を中心とした歯科保健活動支援や、岩手県立大学の乙木隆子先生が、学生ボ
ランティアと共に行う岩手県野田村の被災者への健康教育、
栄養不足解消を目的とした“炊き出し”支援に協力している。

18

プロジェクト「過去情報のPDF化の作業を考える」
担当：川上

誠

事務所にはNPO法人ウェルビーイングの40年間の膨大な活動実績が資料として保存されています。資料は、事務所の壁のロッカー、棚を埋め尽くし、さらには中村譲治先生住居スペースにも間借りして保存されています。もはや、現理事にとっても何がどこに保存されているかを特定することさえ困難です。これらを以下の方針に従って整理します。
方 針
NPO法人ウェルビーイングが、現在まで40年間で培ってきたものを、整理・仕分けし、必要なものは活用しやすい形（PDF）にして保存すると共に、不要なものは処分する。
資料を仕分けしながら必要なものを電子化してPDFとして保存します。同時に、それらを取り出すための検索システムも開発します。40周年事業関連としても、今までの集大成となることが予想されます。
1）委員会とスケジュール「ウェルビーイング資料PDF化委員会」は、平均月一回の会合を持ち、方針に従って以下の活動を行ないます。
2）大まかな指針(1) WBが持っている資料を次のように分類する。原則として各項目共に時系列に整理① むし歯予防の活動が主であった時代に行なった事② 歯周病予防にも眼を向けてから行なった事③ 歯の事だけでなく、健康教育に携わってから行な

スキャナー読みとりの前作業。雑誌等をバラバラにする。

った事④ NPO法人設立前後の経緯。→将来NPO法人設立を図る会員に参考になるように整理
設立当時の経緯、付随する出来事など、当時のメンバーの名簿も含めて洗い出す。
(2) 種々の学会に投稿した論文を洗い出して整理し、活動経緯と照らし合わせて整理する。その際、むし歯予防、歯周病予防、健康教育、組織論等の分類を予め決めておく。
一回目「PDF化委員会」では、中村、柏木の両先生に意外にも過去の資料への拘泥が無く、実際の作業に入っても過去のゼミ報告記録などをどんどん「処分箱」へと分類され、設立当時のメンバーではない川上の方が逆に気を使いすぎ遠慮している感じです。
5月から、ゼミ参加者で少しずつ仕分けを行なっております。もし、過去の活動に関与された会員で、自分の活動記録等を処分して欲しくない方は、事務局まで御一報を頂くか、ゼミに御参加ください。

19

プロジェクト「商品管理・販売」
担当：柏木伸一郎
私たちは、福岡予防歯科研究会の発足当初は、今と違って予防歯科を実践するための器材がなく、「必要な物は自分たちでつくる」を合い言葉に、メンバーみんなで工夫していろんなものを作ってきました。
その結果が多くの使える商品を生み出してきました。
商品開発の歴史を見ると、今まで取り組んできた歯科保健の内容が分かってきます。幼稚園・保育園の予防活動（フッ化物
洗口用品）から、歯科医院での定期健診（小児から成人まで）、地域での歯科保健の推進等の活動（健康教育ツール）と、数多くの商品が誕生しました。
「Make a Smile 思春期編」について歯科医院での定期健診において、小児から成人に移行する思春期での来院中断が課題としてあります。そこで、ウェルビーイングでは思春期の来院者が自分の意志で定期健診を継続できるよう、「歯肉炎」に焦点を当て、気づきと自己診断ひいては自主的な来院へ結びつけるための健康教育媒体「Make a Smile思春期編」を開発しました。
診療室でのより効果的な使い方を検討するため、診療室でアンケートやインタビューを実施し、分析し、結果をいくつかの学会で発表しています。
「Make a Smile思春期編」は、当初診療室での利用のみを考えていましたが、中学校の養護教
諭から相談を受け、昨年福岡市内の中学でこれを使って健康教育モデル事業を行いました。中学という集団の場面においても効果な健康教育ツールであることが確認されました。この結果も、養護教諭の先生に学会で発表してもらいました（写真）。さらに、高校での集団を対象とした健康教育等でも応用が始まっています。
「フッ化物洗口用品」
ウェルビーイングでは、幼稚園・保育園等でフッ化物洗口の実践を管理しています。現在は、フッ化物洗口にフッ化ナトリウム粉末を使用していますが、来年度から2％フッ化ナトリウム溶液へ変更する予定です。器材の開発も同時並行して進めています。フッ化物利用を紹介する幼稚園・保育園用「スマイル」も改定しました。都道府県での歯科保健条例の制定がすすんでいることから、フッ化物洗口の増々の増加が予想されますので、その支援もこれから重要になってくると考えています。
開発商品の詳細に関しては、下記のホームページをご覧ください。
http://www.well-being.or.jp/syohin/index.html
今後も、個人・集団・地域を問わず歯科保健推進に必要なグッズ等の開発を行なっていきますので、「こんな商品があったら良いな！」がありましたら、ご連絡ください。

20

プロジェクト「オープンプラットホーム通信」
担当：岩井 梢私たちは、保健福祉・まちづくり・NPO・企業・診療室など、あらゆる生活の場面で人々の
well-being な生活を支援する人、団体のサポート・交流を目的にメールマガジンを発行しています。このメールマガジンでは、地域でヘルスプロモーション活動に取り組む人たちが明日から使える情報の発信を目指しています。
オープンプラットホームとは、人、団体、組織が自由に集まり、交流し、知恵や勇気、パワーを充電し、また、旅立っていくことができる「みんなが集える場」のことです。

メルマガのコンテンツ ドクター・マコ At Home Dr. 小石の池田の国からこんにちは かずの和み日記 こずえのヘルスプロモーターへの道
配信は無料で毎月 15 日配信しています。 配信をご希望の方は、下記のフォームからご登録をお願いいたします。
http://www.well-being.or.jp/ugoki/mailmag.html

プロジェクト「WB ホームページ・ブログ」
担当：岩井 梢NPO 法人ウェルビーイングのホームページをリニューアしました。
http://www.well-being.or.jp

また、7 月より facebook を始めました。旬な情報の発信や、コミュニケーションに活用
できればと思っています。
http://www.facebook.com/wellbeing.fukuoka
活用方法のアイデアなどがありましたら、ぜひお知らせ下さい。

21

プロジェクト「高校検診」
担当：川上 誠私たちは、福岡市内の二つの私立高校：福岡第一高校、精華女子高校の歯科健診を担当しています。前者は生徒数が多く、氷川きよし、浜崎あゆみ等の有名人を輩出する「芸能コース」もあり、スポーツ系の部活動も盛んな学校です。後者は吹奏楽、マーチングなど音楽系の部活動が盛
んで全国大会優勝の常連校になっております。
歯科健診の対象者は両校合わせ数千名になり、多くの歯科医を必要とします。ウェルビーイン
グの会員だけでは足りず、近隣の大学の若手医局員などに応援をお願いしています。ウェルビー
イングは健診のマネージメントを担当し、若い先生方へ健診指導を行っています。健診は若い先生との交流の場にもなっています。
昨年度からは、健診器具による水平感染防止のため、使用するミラーはディスポに切り替え、各健診ユニット毎の手洗いは速乾式手指消毒薬にし、健診環境を充実させました。
精華女子高校では、毎年新入生約 400 名全員を対象に、歯肉炎対策の健康教育を特別学習の時間として 1 時間実施しています。ここでも「Make a Smile」は大活躍です。講演後、歯肉炎についての知識、
自分の歯肉炎の有無、講演を聞いて考えたことなどを自記式のアンケートで調査し、健診結果と一緒に、学校長にプレゼンテーションをし、生徒の口の状態を報告しています。また、
この度新たな展開がありました。「看護科、看護専攻科」の歯科保健専門分野の講義についてウェルビーイングに講師派遣の依頼がありました。健診という繋がりのなかからいろんな出来事が起こっています。楽しみです。

プロジェクト「ウェルビーイング NEWS」
担当：山本和宏☆「ウェルビーイングの今」を伝える
会員のみなさまに毎月お届けしておりますが、ご覧になっていただけていますでしょうか？
•

ウェルビーイングって？

•いまどんな活動に取り組んでいるのだろうか？

•

気になっていたプロジェクトの進捗状況は？

•会員の方々の近況は？

等々、直接的な活動への参加がなかなか難しい方々とも定期的に、かつ確実に共有できる有効な手段としてウェルビーイング NEWS があります。
☆ 執筆参加を紙面を充実させ、興味ある話題により多様性を持たせるには、みなさまのご協力（＝執筆！）が必要です。各月ごとに担当者を決めておりますので、お忙しいとは思いますが、依頼がありましたら快くご協力いただければと思っております。
また、紙面や記事への要望やご提案がありましたら、いつでもご指摘いただければと思っております。これからも、よりよい紙面作りのためにもみなさまのご協力よろしくお願いいたします。

22

Health is a state of complete physical, mental andsocial well-being and not merely the absence ofdisease or infirmity.
NPO 法人ウェルビーイング〒810-0041
福岡市中央区大名 1-15-24
TEL: 092-771-5712
FAX: 092-741-8037
http://www.well-being.or.jp
jimukyoku@well-being.or.jp

23