令和２年度

I

はじめに
/ Preface
国際医療協力局 / Bureau of International
Health Cooperation

はじめに
Preface

国立国際医療研究センター（以下、NCGM）国際医療協力
局は、昭和 61（1986）年に国際医療協力部として創設されて以来、日本における国際保健医療協力の中核的機関として、国内外の機関と連携・協力しながら開発途上国の健康改善をはじめ国際保健分野で様々な活動を行って参りました。
また、
このような海外での活動経験を国内での業務にも活かしてきました。
その中で、2020 年はご存じように新型コロナウイルス感染症（COVID-19）一色となりました。これは我々が長年関わってきた「国際保健」分野の重要な分野の一つである感染症対策、特に世界的な公衆衛生危機の顕著な事例であり、そのよ
うな危機に世界が対応しなければならなくなった将に歴史に残る 1 年でした。COVID-19 の大流行は世界においても日本においても重大問題であり、局員の健康を守るというだけでなく、誰かを支援するという意味でも、様々な試練を我々に与えたということになります。
それは、日本では 2020 年の 1 月（年度で言えば昨年度の終わり）から始まり、海外渡航の自粛や、海外へ国際協力機構（JICA）プロジェクトなどで派遣されている職員の避難一時帰国など、組織としての危機管理対応のみならず、専門家によるミャンマーなどの赴任国への COVID-19 対応支援、
中国・武漢からの帰国邦人の PCR 検査、クルーズ船ダイヤ
モンド・プリンセス号への対応、WHO の GOARN（Global
Outbreak Alert and Response Network：地球規模感染症に対する警戒と対応ネットワーク）の枠組みによるフィリピンへの専門家派遣など、様々な昨年度からの要素を引き継ぎつつ、2020 年度に新たな活動も行いました。
それは局内の感染防御のための物品や機材の整備のほか、東京都の自宅療養中の COVID-19 検査陽性者のための宿泊療養施設の開設・運営への協力や、成田や羽田の検疫所で見つかった陽性者（無症状・軽症者）のための宿泊療養施設の開設・運営への支援のほか、長崎に停泊したクルーズ船コスタ・ア
トランティカ号への対応、検疫における唾液検査の妥当性の検証研究や、検疫所の入国者の疫学集計とそれに伴う検疫入力フォームの改訂などにも関わりました。さらに COVID-19
流行下で行われた各種保健医療関連の国家試験への有症状者対応支援、在日外国人の COVID-19 関連情報アクセス改善支援、岡山県出向者による岡山県の COVID-19 対応への貢献など、内容は多岐に渡りました。

The Bureau of International Health Cooperation (BIHC) andthe National Center for Global Health and Medicine (NCGM)
have played a central role in global health in Japan since1986, in collaboration with many domestic and internationalorganizations. Based on these international collaboration
activities, BIHC is also conducting aid activities in Japan.

As you know, the situation in Japan has been enormously

affected by the COVID-19 pandemic. This kind of pandemic

is one of the major topics discussed in the global health,that is, infectious disease control and global public healthemergency are typical global health issues. Therefore,
this year was a historical moment due to the COVID-19
pandemic. This pandemic was a crisis in Japan as well as

across the world; therefore, the BIHC had to provide not only
global support for people throughout the world, but also for
our staff in Japan and those situated in different countries.

The events due to COVID-19 began in January 2020.

The BIHC was required to implement crisis management
measures, cease the dispatch of missions abroad, andallow the BIHC staff to return home from international JICA

projects. In addition, the BIHC staff provided advice andsupport for COVID-19 outbreak control to the countries
that BIHC sent staff. We also played a role in testing
Japanese citizens returning from Wuhan (China), managing

COVID-19 outbreaks on the Diamond Princess cruise ship,and dispatched an expert to the World Health Organization(WHO) in the Philippines through the Global Outbreak Alert
Response Network (GOARN). The BIHC continued these

operations and began new activities that were all based on

our previous experience in the many countries in which the
BIHC operates.

These new activities and operations included installing

infection control devices and materials within the BIHC,

setting up new isolation facilities for mild COVID-19 cases

at home based on the request from the Tokyo Metropolitan

Government, setting up and running new isolation facilities
for mild and asymptomatic COVID-19 cases captured atHaneda and Narita quarantine offices based on the requestfrom the Ministry of Health, Labour, and Welfare (MHLW),

Japan, managing COVID-19 outbreaks on the Costa
Atlantica cruise ship, conducting research on the feasibilityof saliva testing for COVID-19 at quarantine, and revising
the quarantine epidemiological examination form, amongst

others. Additionally, the BIHC supported many agencies
with COVID-19 control measures, including the MHLW fornational health-related examinations, the Cabinet Secretariat

1

また、この COVID-19 対応は大きな副次効果をもたらしました。それは ICT を用いた遠隔地とのオンライン・コミュニケーションになります。COVID-19 の影響で人流を伴う対面での海外派遣、国内外の会議、研修などを避けなければならない状況が生まれ、海外渡航ができなくなるなか、これらオンライン会議システム強化を急ぎ行いました。この結果、以前から懸案の職場内のテレワークは急速に普及し、また海外も含めた会議への参加アクセスも容易になり、さらに研修も
参加人数の増加や、これまで地理的な用件も重なって参加が難しかった地方の職員も研修参加ができるようになるなど、研修参加機会が増加したと言えると思われます。
もちろん、その他にも国際的な子宮頸がん撲滅へのアドボ
ケーションへの参画や、国連 UHC フォーラムの決議事項や「世界の看護」の翻訳、WHO 西太平洋地域事務所（WPRO）
による各種会議への出席、厚生労働省国際課のみならず看護課への支援など、多岐に渡りました。2020 年 3 月に策定された「NCGM グローバル医療・健康戦略 2020」の推進のため、2019 年 5 月の WHO 総会で NCGM に授与されたアラブ首長国連邦（UAE）保健基金賞の賞金を使って、今度、NCGM 内に賞を創設することが決まりました。
次の年も COVID-19 が続くことが懸念されますが、今後も国内外に広く裨益し、評価される活動を続けていく所存であります。引き続き、皆様のご指導ご鞭撻を賜りますよう心よりお願い申し上げます。

		2for the community of foreign residents living in Japan, andOkayama Prefecture Government for its residents.
Furthermore, the response toward the COVID-19
pandemic had several effects on the BIHC. Among these was
the use of ICT for online communication with distant places.
As a result of the COVID-19 pandemic, travel abroad forinternational cooperation activities became difficult, as did
physical attendance at international and domestic meetings
and receiving foreign officials for training in Japan; therefore,
the BIHC had to immediately set up online meeting systems
to respond to these challenging conditions. Consequently,internal telework opportunities were rapidly accepted andonline meetings with overseas participants became easier
to facilitate, leading to increased opportunities to attend
training and increased number of participants, with trainees
living in remote areas able to attend, and so forth
In addition, the BIHC performed other activities such as
participation in global advocacy movements for cervicalcancer elimination, translation of the Political Declaration of
the High-Level Meeting on Universal Health Coverage by theUnited Nations General Assembly, translation of State of theWorld’s Nursing report 2020, attendance at several meetings
hosted by the WHO West Pacific Reginal Office (WPRO),sending our staff to the International Affairs Division andNursing Division, MHLW, etc. For promotion of the NCGM
Global Health Strategies 2020, the BIHC instituted a special
award for this strategy by utilizing the prize money funded
by UAE Health Foundation Prize that the NCGM received in
May 2019 at World Health Assembly.
We expect that the COVID-19 pandemic will continue inthe next year; however, we envisage that we will continue
to grow into a more dynamic organization committed tocontributing to global health. Your continued collaborationand cooperation are highly appreciated and I would like totake this opportunity to express my sincere gratitude foryour understanding and support.

August, 2021

令和 3 年 8 月

		

国立国際医療研究センター

		国際医療協力局長

針田

Akira Harita

哲

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Director-General
Bureau of International Health Cooperation
National Center for Global Health and Medicine

目次Contents

I

国際医療協力局 -------------------------------------------------------------------------------------------------

05

Bureau of International Health Cooperation

		II

ミッション・タグライン / Mission and Tag Line					

06組織 / Organization								

09運営企画部 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

13

国際医療協力局について / About Us						

07Department of Health Planning and Management

		

		
		

14

公衆衛生危機対応 / Response to Public Health Emergency				19

海外派遣活動の概要 / Oversea Technical Cooperation				

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research ---------------------------------研究 / Research								

14

21

21

国際保健医療政策支援 / Supporting Global Health Policy				27

人材開発部 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

29

		

III

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs -----------------------------------------------

Department of Human Resource Development

		

		
		

		
		

		
		

研修課 / Division of Human Capacity Building ---------------------------------------------------------人材育成活動 / Human Resource Development					JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域女性とこどもの健康改善

3030―妊産婦と新生児ケアを中心に―（行政官対象）」/ JICA Group and Region-Focused Training “Improvement of Women’s and Children’s Healthfor French-Speaking African Countries (for government officials)”				

32/ JICA Knowledge Co-creation Program: Antimicrobial Resistance and Healthcare-Associated Infections Control

33

JICA 薬剤耐性（AMR）・医療関連感染管理研修

		

個別研修（海外研修員向け）/ Individual Training Programs for Overseas Participants34		/ Training Course for International Health Cooperation / Intensive Training Course		

35

		

		

		

国際保健医療協力研修 / 国際保健医療協力集中講座

国際保健基礎講座 / Basic Course in International Health				国際保健医療協力レジデント研修 / 国際臨床フェロープログラム

		/ Medical Resident Training on International Health Cooperation / International Clinical Fellowship Program

		

国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修		/ Basic Training Course for International Health Cooperation/ Field Training for Nurses

		

		

		

		

IV

アドバンス研修

国際保健課題別講座 /Advanced Training Course on Different Global Health Themes

個別研修（日本人研修員向け）/ Individual Training Programs for Japanese Participants

36
38

39

39

40

国際医療協力局セミナー / Seminars for Japanese Participants				41

広報情報発信活動 / Public Relations and Communications				43

広報情報課 / Division of Public Relations and Communications ---------------------------------

連携協力部 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

43

47

Department of Global Network and Partnership				

連携推進課 / Division of Global Networking -----------------------------------------------------------連携推進活動 / Global Networking Activities					SDGs - グローバルヘルス連携 / SDGs - Global Health Networking			

48

48

49

3

		

保健システム研究に関する WHO 協力センター

		/ WHO Collaborating Center for Health System Research					

50

		技術協力支援（アフリカ案件）/ Technical Collaboration Assistance			53

国際医療展開セミナー / Global Health and Medicine Extension Seminar					

LAF 会 / L’amicale de la Sante en Afrique Francophone/ The Association of Health in Francophone Africa

54

展開支援課 / Division of Partnership Development ---------------------------------------------------

56

		

		

海外拠点 / Overseas Collaboration Centers						

55展開支援活動 / Partnership Development Activities					

56チーム --------------------------------------------------------------------------------------------------------------

59

		

		

企業との連携 / Private-public Partnership						

		

V

52

58

Teams

		

疾病対策チーム /Disease Control Team						

		保健システムチーム /Health System Team					

VIライフコースヘルスチーム /Life-course Health Team				グローバルヘルス政策研究センター -----------------------------------------------------------------

60

61

63

65

Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 ---------------------------------------------

75

Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

		

		

VIII

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas		

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

医療技術等国際展開推進事業 ---------------------------------------------------------------------------

76

98
105

Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

IX

その他 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------

115

Other Activities		X

日本国際保健医療学会活動 /Activities for the Japan Association of International Health（JAIH）

116

資料 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

117

Appendix		2020 年度長期派遣者一覧							

		外国人研修員及び日本人研修員の受入実績推移					

		
		
		
		
		
		
		
		
		

4

118

2020 年度オンライン実施した短期出張（バーチャル出張）一覧			

1192020 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入実績（月別）			

126

外国人研修員受入実績（職種別）						研修員受入実績（地域別）							2020 年度研修受入状況（職種別）
						
2020 年度研修受入状況（国別）
						

2020 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入研修コース一覧			

国際医療協力局の歴史							職員名簿									国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

126
127
127
127
128
131
132
136

		I
		 国際医療協力局
		Bureau of International Health Cooperation

ミッション・タグライン
Mission and Tag Line

国際医療協力局について
About Us

組織

Organization

ミッション
MissionAiming to realize a world where all people

国際医療協力局は

地球上のすべての人々が健康な生活を送ることが等しくできるような世界を目指し
開発途上国の保健向上のために専門性を提供しまた、我が国にその経験を還元する

have equal opportunity to lead a healthy life,

the Bureau of International Health Cooperation
provides support around the world,
including developing countries,

to improve health care using our expertise andcontributes to creating healthier lives
for the people of Japan by bringing
these experiences back to Japan.

私たちは、日本の国際保健医療協力の中核的機関として、あらゆる国の人々が格差なく健康に暮らせる社会を目指し、医療・保健衛生の向上に貢献します。
従来の保健医療分野の課題である感染症対策や母子保健、保健システム強化のみならず、
非感染性疾患（NCD）や高齢化、新興・再興感染症の世界的流行などの公衆衛生危機への対応の重要性が増し、先進国・途上国を問わず保健システム強化を通じたユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）の達成が重要なテーマとなってきています。我が国の政策においては国際保健がより重視されるようになり、世界的には、開発途上国を対象にしたミレニアム開発目標（MDGs）から先進国も対象に含む持続可能な開発目標（SDGs）の時代に入り、保健課題だけなく関連する課題の幅広い関係者が、国内外を問わず協力し合うという流れが加速しています。これらの環境の変化に対応すべく、①新しい形の国際保健医療協力の展
開、②日本の国際保健シンクタンク機能の牽引、③国内外の国際保健医療・国際協力に関する人材育成の推進、④国際保健医療課題に関するイノベーティブな実務研究強化に重点を置き、効果的で質の高い国際保健医療協力を展開します。

As a core institution of international health cooperationin Japan, we aim to build a society where people from allover the world can live healthy lives without inequality andcontribute to the improvement of health and medicine.
These days it is important not only to focus on infectious
disease control, maternal and child health, and enhancing
health systems, but also on global epidemics of emerging/re-emerging infectious diseases and non-communicablediseases. The achievement of Universal Health Coverage(UHC) through the enhancement of health systems has
become important in both developed and developing
countries.
Global health is becoming an increasingly more importantpart of foreign policy in Japan. Global policy has changed
from the Millennium Development Goals (MDGs) for
developing countries to the Sustainable Development
Goals (SDGs) that include developed countries. In orderto solve a range of global issues, the flow of cooperation
among a wide range of stakeholders, including othersectors is accelerating. We develop effective and highquality international health cooperation to respond to theseenvironmental changes through the following objectives.
(1) develop new forms of international health and medical
cooperation, (2) drive Japan's global health think tankfunction, (3) promote human resource development forinternational health and international cooperation both inJapan and abroad, (4) concentrate on enhancing innovativeand practical research in the area of global health.

タグライン
Tag Line

意識・行動・発信―生きる力をともに創る―6

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Care, Commitment and Communication
for a Healthier World

I

国際医療協力局 / Bureau of International Health Cooperation

国際医療協力局について
About Us

国際医療協力局は、日本の国際保健医療協力の中核的機関として、あらゆる国の人々が格差なく健康に暮らせる社会を目指し、医療・保健衛生の向上を推進しています。
主な活動
1.

開発途上国への技術協力及び日本及び海外における自然災害への緊急援助

開発援助機関が行う、開発途上国における保健システム
強化、母子保健改善、疾病対策等の技術協力に専門家を派遣しています。また、日本及び海外における自然災害への緊急援助に対しても専門家を派遣しています。
2.

1.   Technical assistance to developing countries and emergency
disaster relief operation

We dispatch short-term or long-term consultants toprovide technical assistance through Japan International
Cooperation Agency or World Health Organization for
health systems strengthening, improvement of mother’s,or domestic natural disaster relief operation.

control. We also send doctors or nurses for international

2.   Training personnel for the field of global health andmedical cooperation

国際保健医療協力の効果的な推進に必要な研究

We disseminate information regarding international化を効果的に推進するために必要な研究、国際保健動向Japan and overseas, and conduct training in Japan and

開発途上国の保健システム、母子保健、疾病対策等の強にかかる人材育成に必要な研究、並びに国際保健分野のネットワーク強化を図るための研究を実施しています。
調査・事業評価・国際保健医療政策支援

開発途上国を対象に国際機関や国際協力機構（JICA）等の依頼による調査研究・評価事業を実施しています。また、国際保健医療協力の活動実績を基盤に国際保健医療

healthcare to Japanese citizens and organizations inoverseas that encourages the acquisition of necessary
knowledge and skills to foster Japanese personnel
in the field of international healthcare and medical
cooperation.
3.   Researches necessary for the effective promotion ofinternational health and medical cooperation

We carry out researches necessary to effectively promoteの技術的助言を行っています。

healthcare systems strengthening, mother’s, neonate’s

国際保健のネットワーク構築

diseases in developing countries; to gather, analyze, and

し、開発途上国をはじめ各国において保健医療分野の共trends; to train medical personnel for international

国際保健医療協力の実施機関とのネットワークを構築
同研究や人材育成等の諸協力を実施しています。

6.

Main Tasks

る情報提供を行い、我が国の国際保健医療協力人材を養

広く国民及び国内外の関係機関に対し、国際保健に関すの情報収集・分析及び情報提供に必要な研究、国際保健5.

Japan.

neonate’s and children’s health or infectious disease

外で実施しています。

4.

activities in the field of global health as a core institution in

国際保健医療協力人材の養成成するために必要な知識、技術の習得を促す研修を国内

3.

In order to accomplish our mission, we are caring out various

広報・情報発信グローバルヘルスと国際保健医療協力について、より多くの人々周知を図るため、ホームページ、フェイスブッ
クや広報誌「NEWSLETTER」等で情報を提供しています。
また、企画・協力を行うラジオ番組「グローバルヘルス・
カフェ」が放送されています。

and children’s health, and measures against infectious
disseminate information on international healthcare
healthcare; and to strengthen networks in the field ofinternational healthcare.
4.   Investigative studies and evaluation projects

At the request of international organizations, theJapan International Cooperation Agency (JICA), andsimilar bodies we conduct investigative researches andevaluations and have been providing technical support.

7

7.

展開支援事業

官民連携を促進している政府による動きもあり、民間企

5.    Creating international healthcare networks

We will build networks with organizations involved in

業との連携強化を行う活動を実施しています。保健医療international healthcare and medical cooperation and

分野への進出に関する相談や、医療器具・検査機器など

engage in joint research, personnel training, and otherの海外展開への助言、開発途上国の保健医療事情の説明

cooperative activities in developing nations and otherなどを行っています。また、企業のための保健医療セミ

countries.

ナーを年に数回開催しています。

6.   Public Relations and Communications

We provide information about global health andinternational health cooperation through Facebook,newsletters, etc. for more and more people can know.
The radio program "Global Health Cafe" is broadcast six
times a year.

7.   Partnership Development

We aim to establish new partnerships and develop
collaborative activities with areas of the private sector
planning to expand overseas. We have started to consult
for private companies and give advice for expanding
their businesses. In addition, seminars for privatecompanies regarding health and medicine are organizeda few times a year.

8

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

I

国際医療協力局 / Bureau of International Health Cooperation

組織
Organization

運営企画部

Department of
Health Planningand Management

人材開発部

国際医療協力局
Bureau ofInternational
HealthCooperation

Department of
Human Resource
Development

連携協力部

Department of
Global Network
and Partnership

グローバルヘルス
政策研究センター
iGHP Institute for
Global Health
Policy Research

国際医療協力局の理念に基づき、運営企画部（保健医療協力課・保健医療開発課）、人材開発部（研修課・広報情報課）、
連携協力部（連携推進課・展開支援課）3 部 6 課に編成しています。（医師 約 30 名、看護師 14 名、臨床検査技師 1 名、薬剤師 1 名、上級研究員 3 名、事務職 約 15 名）

2016 年にはグローバルヘルス政策研究センターが設置さ

れました。
運営企画部

保健医療協力課
Division of Global Health
Programs

保健医療開発課
Division of Global Health Policy
and Research

研修課
Division of Human Capacity
Building

広報情報課
Division of Public Relations
and Communication

連携推進課
Division of Global Networking

展開支援課
Division of Partnership
Development

技術協力
Technical Assistance
研究推進
Research Promotion
政策支援
Policy Support
人材育成
Capacity Building
広報
Public Relations
情報
Communication
国際交流
Global Exchange
ネットワークGlobal Networking
展開支援Partnership Development

グローバルヘルスシステム・イノベーション研究科
Dept. of Global Health Systems and Innovation
グローバルヘルス外交・ガバナンス研究科
Dept. of Global Health Affairs and Governanceグローバルヘルス指標・評価研究科
Dept. of Global Health Metrics and Evaluation

Based on the philosophy of the Bureau of International
Health Cooperation, the organization is organized into three
departments and six divisions.（Staff: 30 Doctors, 14 Nurses,
1 Laboratory Technician, 1 Pharmacist, 3 Senior fellows ,15Administrator）
And, Institute for Global Health Policy Research（iGHP）
was established in 2016.

保健医療協力課と保健医療開発課の２課からなり、国際

Department of Health Planning and Management部との連携調整を行っています。

and Global Health Policy and Research. Overall responsibility

医療協力局全体の業務の統括及び人材開発部、連携協力

保健医療協力課

主に日本国外での国際保健医療協力の実践を中心に、その企画や技術的支援全般、モニターを行っています。技

術面だけではなく、事務手続きや危機管理など総務の業務も所轄しています。

This Department has two divisions: Global Health Programsfor the Bureau of International Health Cooperation and
Coordination is shared among the three departments:
Health Planning and Management, Human Resource
Development, and Global Networking and Partnerships.
Division of Global Health Programs

保健医療開発課

This division is the main actor in the area of Global Health

務としています。感染性・非感染性疾患、母子保健、医and carrying out international monitoring. In addition, we

国際保健に関する研究の推進と政策提言の支援を主な業

Programs, drawing up plans, giving technical assistance,

療の質・安全、医療の海外展開、ユニバーサル・ヘルス・

carry out general administration and office procedures,9カバレッジ、保健人材政策、などをテーマに研究が行わ

and risk management (other than its technical aspects).

保健機関等に対し政策提言しています。また、WHO 委

Division of Global Health Policy and Research

れています。厚生労働省、外務省、国際協力機構、世界員会や厚生労働省の技術委員として、政策分析や助言を行っています。
人材開発部

人材開発部は、研修課と広報情報課からなり、国際保健についての国内外の研修を中心とする人材育成活動と、広報・情報発信活動を所掌しています。
研修課

保健医療分野の技術協力の主な柱として、専門家の派遣と並んで人材育成活動をしています。
広報情報課

グローバルヘルスと国際保健医療協力について広く国民に周知を図るため、広報・情報発信活動を積極的に行っ
ています。

連携協力部

連携協力部は、国際医療協力局と外部との連携協力を推進する部署であり、その対象は国立国際医療研究センター（NCGM）内の他部署や、民間を含む外部機関など
幅広い機関に及びます。活動は、厚生労働省からの委託

で「医療技術等国際展開推進事業」の外部委託事業の事務局を行うほか、従来の政府開発援助 ODA の枠を越え、The division has two major tasks: To facilitate global
health research ant to give advice on global health policy
formulation to relevant organizations and to the public.
The bureau’s research topics include; communicable andnon-communicable diseases, maternal, neonatal andchild health, quality and safety in health care, overseas
expansion of Japanese medical technologies, universal
health coverage, and human resources for health. The
division facilitates providing policy analysis and technicaladvice to the Ministry of Health, Labour and Welfare, theMinistry of Foreign Affairs, JICA, and WHO.
Department of Human Resources Development

The Department of Human Resource Development consistsof the Division of Human Capacity Building and the Divisionof Public Relations and Communications. They are in chargeof training for both Japanese and foreigners in the field ofglobal health, and publicity activities, including advocacy on
global health, respectively.
Division of Human Capacity Building

Human resource development is one of the important

幅広いパートナーと連携協力を行うことにより、新たなfunctions of the Bureau of International Health

イノベーティブな活動を創出、維持し、新たな価値の創

Cooperation, as well as dispatching experts to developing

造を目指しています。

countries.

連携推進課

Division of Public Relations and Communications

国際医療協力を効果的に実施し、また、人材育成、研究等に役立てるために、国内外の多様な組織・団体（WHO、海外拠点施設、長崎大学連携大学院 等）との連携推進を行っています。
展開支援課

国際保健医療の分野における豊富な実績と、海外拠点を中心に広がるグローバル・ネットワークを活かして、公的機関・民間企業・団体から、新たな共同事業の企画・実施支援に関する相談や、主に企業を対象とした国際展
開推進セミナー等を開催しています。

We conduct publicity activities to increase awarenessin the general public with regard to global health andinternational health cooperation.
Department of Global Network and Partnership

The Department of Global Network and Partnership isthe section responsible for encouraging networking
and collaboration with actors external to the Bureau ofInternational Health Cooperation. The partners of thisdepartment comprise a wide range of stakeholders, notonly other sections of the National Center for Global Healthand Medicine (NCGM), but also organizations external

10

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

I

グローバルヘルス政策研究センター（iGHP）

2016 年 10 月にグローバルヘルス政策の研究の推進と人材育成を目的としたセンターです。本研究分野は非常に幅広く、医学、保健学、福祉学、疫学、社会学、経済学、
医療人類学、そして政治学、外交学など、多角的な学問
的プローチを必要とします。そして、有効な政策提言につなげるには、現場での実践経験に裏打ちされた科学的視点からの評価、分析を行うことが求められます。そのため、iGHP では、国際医療協力局の海外でのグローバ

ルヘルス事業（専門家派遣、研修、評価研究）とも密接に連携しながらプロジェクトを進めています。学術雑誌"Global Health and Medicine" の編集室も設置されています。

国際医療協力局 / Bureau of International Health Cooperation

to the NCGM, including the private sector. In addition,
this department conducted the part targeted at externalorganizations of “the Projects for Global Growth of Medical
Technologies, Systems and Services” consigned by the
Ministry of Health, Labour and Welfare, Japan. The objectivesof the department are to produce and maintain new
innovative activities with a wide range of partners beyond
the ordinary framework of ODA (Official Development
Assistance) and to create new value.
Division of Global Networking

To implement international health cooperation
effectively and to contribute further to human resource
development and research, Division of Global Networking
is strengthening its partnership with various organizations
such as WHO, NCGM Collaborating Centers abroad, andNagasaki University.
Division of Partnership Development

Taking advantage of our experience, global network, andoverseas bases in the field of global health, we carried out
a variety of consultations for public institutions as well asprivate companies in terms of formulating and startingnew collaborative activities. We also hold a seminar for
private companies regarding global growth of medical
technologies and health services.
Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

This institute was established in October 2016. Global
health policy research requires a multidisciplinary approach,including medicine, health science, welfare, epidemiology,sociology, economics, medical anthropology, politicalscience, and diplomacy. Therefore, the analysis andevaluation from a scientific perspective, backed up bypractical experiences in the ground, are required to develop
useful policy recommendations. To this end, iGHP is working
closely with the overseas global health projects by the
Bureau of International Health Cooperation.
An editorial office for the academic journal "Global Healthand Medicine" has also been set up.

11

12

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

		II		 運営企画部
				

Department of Health Planning andManagement

保健医療協力課
Division of Global Health Programs
海外派遣活動の概要

Oversea Technical Cooperation

公衆衛生危機対応

Response to Public Health Emergency

保健医療開発課
Division of Global Health Policy and Research
研究

Research

国際保健医療政策支援

Supporting Global Health Policy

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs

海外派遣活動の概要
Oversea Technical Cooperation

国際医療協力局では、日本の政府開発援助 (ODA) の実施機

The Bureau of International Health Cooperation dispatches

それら案件の形成調査や運営管理ミッションへの技術参与派

Development Assistance (ODA) missions for formulating or

関である国際協力機構（JICA）が行う技術協力への専門家派遣、遣、国際機関への専門家出向や加盟国支援への専門家派遣、

evaluating these projects, international organizations or their

国際会議への専門家出席、海外での研究活動のための研究者

programs at the national level, international conferences

医療技術等国際展開推進事業による研修活動のために専門家

we have dispatched experts to overseas training courses of

出張に伴う、計画策定、派遣手続き、危機管理等を国際医療

The Division of Global Health Programs manages theseの派遣などを行ってきています。2015 年からは、厚生労働省

or workshops, and overseas research activities. Since 2015,

を派遣しています。保健医療協力課は、これらの派遣・海外

the Projects for Global Extension of Medical Technologies.

協力局及びセンター職員に対して行っています。

dispatches.

プロジェクト 8 件、保健省技術顧問派遣 4 件を実施し、長期

eight projects and ministries of health in six countries in Asia

2020 年度は JICA を通した技術協力として、6 か国において専門家 15 人を派遣しました。プロジェクト 8 案件のうち６案

件にプロジェクトリーダーを派遣し、保健専門家としての技術支援のみならずプロジェクトの運営管理を行っています。ラオス、セネガルでは保健政策のアドバイザーが、ミャンマーでは感染症のアドバイザーが保健省に配属され、保健省と JICA

現地事務所に対する支援業務、日本国大使館、世界保健機関（WHO）、世界銀行などの現地開発パートナーとの調整業務など当該国における日本の保健分野 ODA 事業の要を担っています。新規案件としては、モンゴルの医師・看護師卒後研修強化プロジェクトとカンボジアの保健政策アドバイザーが開始されました。新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影

響で、モンゴル以外の 5 か国の長期専門家は 2019 年 3 月から4 月にかけて JICA の方針に従い一時帰国になり日本からリモー

トワークで事業を継続していましたが、8 月のミャンマーを皮切りに再派遣が開始され、12 月のコンゴ民主共和国を最後に全員が任国に戻りました。短期専門家の派遣は中止となった

ため、オンラインでの業務体制を整え、40 件の短期専門家業

務を行いました。12 月に入り短期専門家の派遣も再開となりましたが、出入国に伴う隔離期間があるため実質的には中断されたままでした。

病院建設などの無償資金協力プロジェクトが効果的な事業になるよう、案件形成のための準備調査や技術協力プロジェ
クトなどの運営指導や評価ミッションに技術参与を派遣していますが、今年度は全て中止または延期となりました。

JICA 以外の業務として WHO や民間企業からの委託業務、国際会議、研究などに専門家を派遣してきましたが、国際会

議以外は全て中止となりました。国際会議は、ウェブ方式に移行したものが多く、延べ 94 人が参加しました。WHO 西太

平洋地域事務局には引き続き薬剤耐性担当官が出向しました。
2015 年度から始まった厚生労働省医療技術等国際展開推進

事業は、対象国における研修に専門家を派遣してきましたが、今年度は全てオンラインでの研修となり、延べ 353 人が講義を行いました。

14

experts to technical assistance projects of Japan’s Official

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

In fiscal 2020, we dispatched 15 long-term experts to

and Africa. From these eight, we dispatched project chief

advisers to six projects; they not only provided technicalassistance as health experts but also managed the project
implementation. We dispatched a health policy adviser

to the Ministry of Health of the Lao People’s Democratic
Republic and Senegal; they played a key role in Japan’s
ODA in the health sector, providing technical advice to boththe ministry and country office of the Japan International
Cooperation Agency (JICA), and coordinated works with

the Japanese embassy, World Health Organization (WHO),

World Bank, and other development partners. Due to the
COVID-19 pandemic, all experts except one in Mongolia

were evacuated in the previous fiscal year, but they returnedto the countries in August and December. We were unable
to dispatch short-term experts for technical assistance, or
researchers abroad.

In addition to this cooperation with JICA, we sent anantimicrobial resistance expert to the WHO Western PacificRegional Office.

Although we could not dispatch any experts for theoverseas training courses of the Projects for Global Extensionof Medical Technologies (TENKAI Project), 353 experts
conducted online lectures for health professionals in thelow- and middle-income countries.

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

派遣専門家数の実績と業務内容内訳（2016-2020 年度）
Number of dispatched experts by purpose (fiscal 2016-2020)
単位：人

600

民間からの委託518

厚労展開事業

500
381

400
300
200

300

0

174

125
54

100

7

48

34

40
22
22
30

58

2016年

2017年

29
27

11

364

178

業務研究

400
9

国際会議
353

短期専門家（JICA 等）

42

36

16

63

53

94

28
24
20

2018年

調査

232

37
25
17

2019年

長期合計（JICA,WHO)＊ 2020 年度は、長期専門家以外は、すべてオンラインでの実施数

40
15

2020年

単位：年度

派遣専門家マップ
Destination of dispatched experts

   2021 年 1 月 1 日現在
                         As of Jan. 1, 2021
Mongolia
Union of
MyanmarLao People’s
Democratic
Republic

井上信明～21.07.03

Republic ofSenegal

宮野真輔～21.08.04

菊地紘子～21.10.28

村 井真 介～21.2.20

岡林広哲～21.05.20

神田未和～21.02.20

宮﨑一起～22.01.27

Democratic
Republic of
Congo
及川みゆき
～21.04.04

Kingdom of
Cambodia

Republic ofthePhilippines

野崎威功真～22.10.04

西島 健～21.08.02

15

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs
2020 年度に国際医療協力局から出席した国際会議（オンライン）
Liist of International Conferences that NCGM staff participated in fiscal 2020 (online)
日時
Date
2020/4/27 - 5/11

グローバルファンド技術審査委員会 Window 1 レビュー会合
The Global Fund TRP Review Window 1

2020/5/12 - 5/15

第 43 回グローバルファンド理事会
43th Global Fund Board Meeting

2020/5/18 - 5/19

第 73 回世界保健総会
73rd World Health Assembly

2020/6/3 - 6/5

グローバルファンド技術評価委員会
The Global Fund TERG

2020/6/4 - 6/5

流産の指標についての検討会議（ロンドン大学熱帯医学公衆衛生大学院・WHO 本部主催）

2020/6/12

グローバルファンド技術評価委員会

PCE 分科会

2020/6/16 - 6/18

第 29 回 WHO 西太平洋地域ワクチン予防可能疾患の技術諮問会議
29th Meeting of the Technical Advisory Group on Immunization and Vaccine-Preventable Diseases

2020/7/1 - 7/2

WHO Covid-19: Global Research and Innovation Forum

2020/7/6

WHO「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の書類の第 3 番策定に係るスコーピング委員会
Scoping meeting on updating safe abortion: technical and policy guidance for health systems

2020/7/6 - 7/22

グローバルファンド技術審査委員会 Window 2b レビュー会合
The Global Fund TRP Review Window 2b

2020/7/10 - 7/12

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

2020/7/22

16

会議名
Title of Conference

グローバルファンド次期世界戦略策定に関するコンサルテーション会合
Open Consultation for New Global Fund Strategy Development

2020/8/3 - 8/23

グローバルファンド技術レビューパネル
Technical Review Panel - Window 2C

2020/8/19 - 8/21

第 4 回 WPRO UHC-TAG 会議
4th UHC TAG Meeting in the Western Pacific Region

2020/8/31 - 9/4

グローバルファンド技術評価委員会
The Global Fund TERG

2020/10/5 - 10/7

WHO 予防接種戦略諮問専門家会合
WHO Strategic Advisory Group of Experts on Immunization

2020/10/5 - 10/17

グローバルファンド技術審査委員会 Window 3 レビュー会合
The Global Fund TRP Review Window 3

2020/10/6 - 10/9

第 71 回 WHO 西太平洋地域委員会
71st Session of the Regional Committee for the Western Pacific2020/10/19 - 10/20

改訂版 WHO 周産期感染ガイドライン策定委員会
The WHO GDG Meeting on Updating Selected Recommendations on Prevention and Treatment of Peripartum
Infections

2020/10/28 - 10/29

WHO「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の改訂に向けての「根拠と推奨レビューグループ（保健システムドメイン）」会合
Evidence and Recommendation Review Group Meeting: Health System Domain for the Update of
the Safe Abortion: Technical and Policy Guidance for Health Systems

2020/11/2 - 11/6

グローバルファンド技術審査委員会 戦略的投資レビュー Window 2 会合
The Global Fund TRP Review Strategic Investment Window 2

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

日時
Date

会議名
Title of Conference

2020/11/6 - 11/9

第 72 回 WHO 西太平洋地域委員会
72nd Session of the Regional Committee for the Western Pacific2020/11/9 - 11/13

第 73 回世界保健総会再開セッション
73rd World Health Assembly Resumed Session

2020/11/16 - 11/18

第 8 回ジュネーブ・ヘルス・フォーラム
8th Geneva Health Forum

2020/11/21

2020/11/23 - 11/24

2020/11/23

カンボジア産婦人科学会 年次総会
Annual meeting of the Society of Obstetrics and Gynecology Cambodia
WHO 妊娠中毒症の予防に関する WHO 推奨改訂
Updating WHO Recommendations for Prevention of Pre-Eclampsia
WKC フォーラム「最前線を担う看護師～グローバルヘルスにおける役割と展望～」
WKC Forum “Nurses on the Frontline”

2020/12/1 - 12/3

WHO WPRO：西太平洋地域におけるウイルス性肝炎の撲滅に関する専門家協議
WHO WPRO: the Expert Consultation on Viral Hepatitis Elimination in the Western Pacific Region

2020/12/1 - 12/3

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会
Mother and Newborn Information for Tracking Outcomes and Results (MoNITOR) Technical Advisory Group

2020/12/1, 3, 4, 9

WPRO「早期必須新生児ケアの進歩の加速に関する第 3 回隔年会議：病院の質と患者の安全性とのシナジー効果」
WPRO: the Third Biennial Meeting on Accelerating Progress in Early Essential Newborn Care: Synergies with
Hospital Quality and Patient Safety

2020/12/1

マヒドン王子記念賞会議（PMAC）2021
Prince Mahidol Award Conference (PMAC) 2021
Webinar Session: Preventing, Detecting, Responding to and Recovering from Future Threats

2020/12/9

グローバルファンド技術評価委員会
The Global Fund TERG

2020/12/10 - 12/11

WHO「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の改訂に向けての「根拠と推奨レビューグループ（保健システムドメイン）」会合
Evidence and Recommendation Review Group Meeting: Health System Domain for the Update of
the Safe Abortion: Technical and Policy Guidance for Health Systems

2021/1/12 - 1/15

WHO ad hoc consultation
COVID-19 new variants: Knowledge gaps and research priorities

2021/1/18 - 1/26

第 148 回 WHO 執行理事会

2021/1/20

GOARN Leadership Seminar for COVID-19 Outbreak Response

2021/1/20

GAVI 新型コロナウィルスワクチン国際枠組みにおける Humanitarian Buffer に関するコンサルテーション会合
GAVI Global Consultation for COVAX Humanitarian Buffer

2021/1/26

グローバルファンド技術審査委員会 次期世界戦略策定に関するコンサルテーション会合
The Global Fund TRP Consultation for New Global Fund Strategy Development

2021/1/28 - 1/29

WHO「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の改訂に向けての「根拠と推奨レビューグループ（保健システムドメイン）」会合
Evidence and Recommendation Review Group Meeting: Health System Domain for the Update of
the Safe Abortion: Technical and Policy Guidance for Health Systems

2021/2/1 - 2/4

グローバルファンド技術評価委員会
The Global Fund TERG

17

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs

日時
Date
2021/2/2 - 3/15

グローバルファンド 第 6 回パートナーシップフォーラム アジア地域
6th Partnership Forum for New Global Fund Strategy Development

2021/2/17 - 2/19

グローバルファンド 第 6 回パートナーシップフォーラム アフリカ地域
6th Partnership Forum for New Global Fund Strategy Development
Partnership Forum II: Western, Central, Eastern and Southern Africa & MENA I

2021/2/19

グローバルファンド リーダーシップおよびフォーカルポイントによる技術審査委員戦略会合
The Global Fund TRP Leadership and Focal Points Retreat Meeting

2021/2/19

COVAX ファシリティ 独立したワクチンの分配検証グループ
COVAX Facility Independent Allocation of Vaccines Group

2021/3/3 - 3/4

18

会議名
Title of Conference

WHO「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の改訂に向けての「根拠と推奨レビューグループ（保健システムドメイン）」会合
Evidence and Recommendation Review Group Meeting: Health System Domain for the Update of
the Safe Abortion: Technical and Policy Guidance for Health Systems

2021/3/8

COVAX ファシリティ 独立したワクチンの分配検証グループ
COVAX Facility Independent Allocation of Vaccines Group

2021/3/12

グローバルファンド 入札評価委員会
The Global Fund the Tender Evaluation Committee (TEC)

2021/3/15

グローバルファンド 第 6 回パートナーシップフォーラム：全世界
Global Fund Partnership Forum: Global Closing

2021/3/15 - 3/26

グローバルファンド技術審査委員会 Window 4 レビュー会合
The Global Fund TRP Review Window 4

2021/3/15

COVAX ファシリティ 独立したワクチンの分配検証グループ
COVAX Facility Independent Allocation of Vaccines Group

2021/3/18

グローバルファンド 入札評価委員会（第 2 回）
Global Fund 2nd TEC for PCE evaluation

2021/3/22 - 3/23

WHO「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の改訂に向けての「根拠と推奨レビューグループ（保健システムドメイン）」会合
Evidence and Recommendation Review Group Meeting: Health System Domain for the Update of
the Safe Abortion: Technical and Policy Guidance for Health Systems

2021/3/22 - 3/25

WHO 予防接種に関する専門家の戦略的諮問グループ（SAGE）会議
SAGE Meeting on Immunization

2021/3/24

グローバルファンド 入札評価委員会（第 3 回）
Global Fund 2nd TEC for PCE Evaluation

2021/3/24

Advisory Discussion between Laos, Japan and WPRO on: Building Care Network for COVID-19 Response in Lao PDR

2021/3/25

グローバルファンド前向き国別評価 カンボジア 年次普及ワークショップ
Prospective Country Evaluation (PCE) of the Global Fund in Cambodia Annual Dissemination Workshop

2021/3/26

COVAX ファシリティ 独立したワクチンの分配検証グループ
COVAX Facility Independent Allocation of Vaccines Group

2021/3/26

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会
Mother and Newborn Information for Tracking Outcomes and Results（MoNITOR) Technical Advisory Group

2021/3/30

GOARN Leadership Programme: Leadership & Communication Styles Virtual Workshop

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

公衆衛生危機対応
Response to Public Health Emergency

自然災害や感染症のアウトブレイクなどの公衆衛生上の危We dispatch various public health experts inside and機が発生した際、国際医療協力局は様々な分野の専門家を国

outside Japan to respond to public health emergencies

内外に派遣しています（資料「国際医療協力局の歴史」参照）。

such as natural disasters and infectious disease outbreaks

2020 年度は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックに(c.f. Appendix: History and Related Activities of the Bureau

対して局員を派遣しました。

of International Health Cooperation). In fiscal 2020, we

厚生労働省からの協力要請に応じ、成田空港および羽田空
港での検疫にて PCR 陽性となった入国者の宿泊療養施設のcontributed to the control actions against the control of the
COVID-19 pandemic.

立ち上げ及び初期の運営支援や医師・看護師の派遣を 2 か所

In response to a request for cooperation from the Ministryで行いました。また、東京都の要請に応じ、都内の軽症者宿

of Health, Labour and Welfare, to set up and operationalize

泊療養施設に対しても、同様の支援を 1 か所で行いました。

accommodation facilities for immigrants who had tested

この時に作成した医療班の各種業務マニュアルは、東京都や

positive for PCR at the Narita International Airport and日本医師会が同様の施設を開設する際に利用されています。

Haneda International Airport, we dispatched doctors andWHO 西太平洋地域事務局に派遣されている局員は、西太nurses at two locations. In addition, at the request of the

平洋地域各国からの進行中の臨床試験や薬剤認可制度に関すTokyo Metropolitan Government, we provided similar support

る情報収集をもとに、同地域における感染管理ロードマップ

to an accommodation facility for the mild cases. Severalの作成支援、パプアニューギニアへの臨床管理・感染予防対

manuals for the facility’s medical team were developed;策などの遠隔支援導を行いました。

these have been used in other similar facilities that the Tokyo

JICA の感染症アドバイザーとしてミャンマーに派遣されている局員は、同国における新型コロナウイルス感染症診断体
制強化戦略に沿い、全国及び州レベルでの検査キャパシティ

Metropolitan Government and Japan Medical Association
opened later.
The staff seconded to the WHO Western Pacific Regionalのモニタリング、検査試薬等の在庫・調達のモニタリングや

Office as a medical officer in charge of antimicrobial

必要数の推計を支援しました。

resistance extended his work to COVID-19 control, such ascollecting information on ongoing clinical trials and drug
approval systems from member states and developing an
infection control roadmap in the region.
The staff member dispatched to Myanmar as Japan
International Cooperation Agency’s technical adviser for
infectious disease control supported the Ministry of Healthto monitor the central and reginal testing capacity andestimate the necessary number of reagents for PCR in linewith the strategy for strengthening the diagnostic capacity
for COVID-19.

19

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs
新型コロナウイルス感染症対応のための派遣
List of dispatched case to support for COVID-19 treatment
時期

案件

1

2020/1/31, 2/7, 2/17

武漢からのチャーター便帰国者の健康診断と検査（☆）

2

2020/2/7 - 2/20

クルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス号」
・横浜検疫所3

2020/2/28 - 4/12

Global Outbreak Alert and Response Network (GOARN), フィリピン

4

2020/3/26 - 4/7

厚生労働省クラスター対策班

52020/3/30 - 4/21

発熱相談外来6

2020/4/7 - 継続

広報企画室

7

2020/4/9

病院調査

8

2020/4/9 - 4/21

発熱相談外来9

2020/4/9 - 5/31

面会者等スクリーニング（☆）

10

2020/4/9 - 9/28

軽症者等の宿泊療養のための宿泊施設及び検疫停留施設（市川）11

2020/4/15 - 4/23

軽症者等の宿泊療養のための東京都宿泊施設（品川）122020/4/22 - 継続

放射線診療部門（☆）

13

2020/5/1 - 5/8クルーズ船「コスタ・アトランティカ号」

14

2020/6/1 - 12/14

総合受付検温（☆）

15

2020/8/1 - 12/31

厚生労働省新型コロナウイルス感染症対策本部

16

2020/8/13 - 継続

面会制限に伴う患者手荷物授受（☆）

17

2020/9/14 - 10/4

軽症者等の宿泊療養のための宿泊施設及び検疫停留施設（成田）18

2020/12/24 - 2021/3/31

19

2021/1/30 - 2/19

診療班（☆）

患者誘導班（☆）

病棟出入口受付（☆）
医療系国家試験会場における発熱者対応（☆）センター病院へ派遣

20

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

研究
Research

国際医療協力局は、国際保健分野での学術的発展と政策への貢献を視野に、関係機関とも連携してさまざまな研究；感
染性・非感染性疾患、母子保健、医療の質・安全、医療の海
外展開、ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ、保健人材政策等の課題に取り組んでいます。当局の研究活動の特長は、多くの開発途上国で長年開発実務に携わってきた組織の特性、経験と知識を存分に活用している点にあります。私たちは、科学的・学術的適切性と低中資源環境下での実現可能性を両立
し、低中所得国の研究者、医療従事者と協働して人々の健康向上と社会の発展に資することを目指しています。

In order to contribute to academic development and policy

recommendation in the field of global health, the Bureau
of International Health Cooperation works with relevantorganizations on a variety of research issues; communicableand non-communicable diseases, maternal and child health,health care quality and safety, overseas expansion of healthcare technologies, universal health coverage, and policy

for human resources for health. Our research activities takefull advantage of the knowledge and experience obtained

through many years of development activities in low andmiddle income countries. We aim to achieve both scientificand academic relevance, and feasibility in areas with limited
resources and by collaborating with researchers and medical
professionals in low and middle income countries, tocontribute to better health and social development.

2020 年度国際医療研究開発費等 研究課題
List of research projects such as the NCGM International Research Fund in fiscal 2020

NCGM 国際医療研究開発費（16 題 )
課題番号

主任

研究課題名

30 指 01

岩本あづさ

カンボジア拠点を活用したメコン川流域農村部における子どもの慢性低栄養の複合要因を明らかにするためのコホート研究

30 指 02村上

30 指 02

野田信一郎

ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ達成に向けた民間医療施設の取り込みに関する研究（日本、ラオス、セネガル）

30 指 05

駒田謙一

ザンビアにおける長期的に継続可能で効果的な HIV サービスモデルの構築に関する研究

30 指 06

法月正太郎

2020 年東京オリンピック・パラリンピックに向けた国内外の臨床現場における感染対策

30 指 2009

駒田謙一

血清疫学調査を用いたワクチンの薬効評価に関する研究

30 指 2009

蜂矢正彦

ワクチンを含む医薬品の輸送中・保管中の温度測定および血清疫学との比較

19 横 01

蜂矢正彦

繰越電子化医療情報を活用した疾患横断的コホート研究情報基盤整備事業

開 19A03杉浦康夫

低中所得国における偽造医薬品対策とその健康被害に関する研究（小型偽造医薬品検出機器の開発に向けた薬剤サンプル収集・分析及びザンビアにおける到着時死亡調査）

開 19A01

蜂矢

正彦

ラオスおよびベトナムにおける予防接種政策評価のための疫学研究開 20A02

藤田雅美

ベトナムの 2030 年までの HIV 流行制圧に向けた課題解決のための研究

開 20A04永井真理

フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価

開 20A07

宮野真輔

ミャンマー連邦共和国における抗菌薬の適正使用の検証及び推進に関する研究

開 20A08

藤田則子

カンボジアにおける自己採取法 HPV 検査による子宮頸がん検診の実施可能性と有効性の評価

開 20A09

野崎威功真

カンボジアにおける新生児の感染管理に関する研究

20 横 01蜂矢繰越電子化医療情報を活用した疾患横断的コホート研究情報基盤整備事業

仁正彦

持続可能な開発目標 (SDGs) の保健ゴール、特にユニバーサル・ヘルス・カバレッジ (UHC)と健康の社会的決定要因（特にジェンダー、貧困、居住）ならびに民間医療施設との関連に関する研究21

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research

JST（1 題）
課題番号30B004
指 JST

主任
明石

秀親

研究課題名
人々を軸にあらゆる情報をオープンに活用する基盤「PeOPLe」によるライフイノベーションの創出

厚生労働省科学研究費補助金（1 題）
課題番号2018 - 2020 年度

主任

蜂矢

正彦

「保健関連の持続可能な開発のための 2030 アジェンダ」の促進を目標とした途上国における三大感染症対策の戦略提言のための研究

文部科学省科学研究費補助金（2 題）
課題番号

22

研究課題名

主任

研究課題名

基盤研究（C）
19K11205

駒形

朋子

AI とのワークシェアを視野に入れた看護業務実態調査研究

基盤研究（C）
20K10625

永井真理

セネガルにおける臨床看護師のコンピテンシー評価尺度の開発

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

2020 年度国際医療協力局研究業績一覧 / List of Research Results in fiscal 2020

学術論文

英文 / English

33 編 /33 papers

1.

Nagai M, Oikawa M, Tamura T, Egami Y, Fujita N. Can we apply lessons learned from Ebola experience in West Africa for COVID-19 in2.

Iwamoto A, Tung R, Ota T, Hosokawa S, Matsui M. Challenges to neonatal care in Cambodia amid the COVID-19 pandemic. Globlower income countries? Glob Health Med ., 2020 Apr 30; 2(2):140-141, doi: 10.35772/ghm.2020.01028.

Health Med ., 2020 Apr 30; 2(2): 142-144, doi: 10.35772/ghm.2020.01030.
3.

Nozaki I, Miyano S. The necessity of continuous international cooperation for establishing the coronavirus disease 2019 diagnostic
capacity despite the challenges of fighting the outbreak in home countries. Glob Health Med ., 2020 Apr 30; 2(2): 148-150, doi:

10.35772/ghm.2020.01029.
4.

Obara H, Noda S, Fujita N, Miyoshi C, Akashi H. Sustainable implementation of international health cooperation projects while

Japanese technical experts cannot go to low and middle income countries because of the COVID-19 pandemic travel restrictions.

Glob Health Med ., 2020 Apr 30; 2(2): 148-150, doi:10.35772/ghm.2020.01029.
5.

Hayakawa K, Kutsuna S, Kawamata T, Sugiki Y, Nonaka C, Tanaka K, Shoji M, Nagai M, Tezuka S, Shinya K, Saito H, Harada T, Moriya N,
Tsuboi M, Norizuki M. SARS-CoV-2 infection among returnees on charter flights to Japan from Hubei, China: a report from National

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12. Li Z, Mannava P, John Charles Scott Murray, Sobel LH, Jatobatu A, Calibo A, Tsevelmaa B, Saysanasongkham B, Ogaoga D, Waramin
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Phal S, Kubota S, Krang S, Burggraaf SKS, Rattana S, Xu T, Zhang T, Enkhmaa U, Delgermaa V, Chhour YM, Western Pacific Region Early
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和文 / Japanese1.

10 編 /10 papers

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国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

II
3.
4.

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福島一彰 , 柳澤如樹 . ｢一目瞭然！目で診る症例」問題編・解答編 . 日本内科学会雑誌 , 9(12): 2573-2575, 2020.

松田正己 , 越智小枝 , 藤田雅美 , 増田一世 , 大林雅之 , 岩隈道洋 , 鈴木千智 , 江口晶子 . バイオポリティックスとしての現代公衆衛生とその歯止めとしての「公衆衛生倫理」─「生存の理法」の新たな展開を求めて─ . J. Seizon and Life Sci ., 30(2): 9-29, 2020.

5.

井上信明 , 池山由紀 , 植松悟子 , 大野直幹 , 加藤隆宏 , 木村翔 , 杉中見和 , 竹井寛和 , 種市尋宙 , 鉄原健一 , 西山和孝 , 野村理 , 萩原佑亮 .
改訂版小児救急医療の教育・研修目標〜コンピテンシー基盤型カリキュラムの開発報告 . 日本小児救急医学会 , 19(3): 370-382, 2020.

6.
7.

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法月正太郎 .【エキスパートたちが教える！ワクチン【総整理】(3 章 ) 疾患別のワクチン情報

mook , 68(3): 70-73, 2020.
8.

水痘・帯状疱疹 ( 解説 / 特集 ). jmed

駒形朋子 , 田村豊光 , 永井真理（翻訳）, 池本めぐみ , 伊藤由衣 , 江上由里子 , 及川みゆき , 神田未和 , 菊池識乃 , 菊地紘子 , 清原宏之 , 小
土井悠 , 虎頭恭子 , 宮﨑一起 , 森山潤（翻訳協力）. 世界の看護 2020 日本語版 (State of the World’s Nursing Report 2020 翻訳 ). 国立国際医療研究センター国際医療協力局 , 2020.

9.

法月正太郎 . グローバル時代の訪日外国人への医療制度の現状と課題 . 日本臨床 , 79(2): 281-285, 2021.

10. 田中豪人 , 和田耕治 , 法月正太郎 , 篠崎康子 , 塩沢綾子 . 朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）の住民及び第 3 国に移住した人の感染症を中心とした健康課題に関する文献レビュー . 東京都医師会雑誌 , 74(2): 29-39, 2021.

学会

国際学会
1.

7 題 /7 titles

Ito Y, Komagata T, Tamura T, Fukatani K, Koto K, Oikawa M, Kikuchi H, Egami Y, Désiré BS, Kahombo G, Nagai M. Toward providing
professional care by reforming the nursing education system in the Democratic Republic of Congo. Transcultural Nursing Society

Conference in Japan 2020, Jul.2020, Kobe (Online), Japan.
2.

Kikuchi H, Ohara K, Komagata T. Transcultural differences in training to improve maternal and child health abstract addresses:
Practice. Transcultural Nursing Society Conference in Japan 2020, Jul. 2020, Kobe (Online), Japan.

3.

Baba H, Kawanishi C, Komagata T. A descriptive study on Japanese nurses’ cultivation of cultural competence through clinicalexperiences in the U.S.A. Transcultural Nursing Society Conference in Japan 2020, Jul. 2020, Kobe (Online), Japan.
4.

Kodoi H, Tamura T, Baba H, Komagata T. Establishment of nursing management system in a special facility created to care for
COVID-19-positive patients with mild illness. Transcultural Nursing Society Conference in Japan 2020, Jul.2020, Kobe (Online), Japan.

5.

Haruyama R, Fujita N, Obara H. COVID-19 and maternal/perinatal health. 19th SCGO Symposium of Maternal and Newborn Health,
Oct. 2020, Phnom Penh (Online), Cambodia.

6.

Matsubara C, Shrestha S, Sherchand J. Social support, subjective well-being and mental health among Nepali community following

to the 2015 Nepal Earthquake. 8th Geneva Health Forum. Oct. 2020, Geneva (Online), Switzerland.
7.

Tin HH, Soe EP, Thwe MY, Myat TA, Khe HS, Miyano S. National Antimicrobial Resistance (AMR) Awareness Survey 2020 in Myanmar.
67th Myanmar Medical Conference. Jan. 2021, Yangon (Online), Myanmar.

国内学会
1.
2.

30 題 /30 titles

春山怜 . WHO の子宮頸がん排除に向けた世界戦略と世界の情勢 . 第 72 回日本産科婦人科学会 ,2020 年 4 月 , 東京 ( オンライン ).

Sovanara H, Sothy P, Kanal K, Bannno K, Matsuoka A, 春山怜 , 藤田則子 . Complicated Delivery that all obstetricians should be alertof. 第 72 回日本産科婦人科学会学術講演 , 2020 年 4 月 , 東京（オンライン）.
3.
4.

への新型コロナウイルスへの影響と対応 . 国際開発学会第 21 回春季大会，2020 年 6 月 , 京都（オンライン）.
藤田雅美 「脆弱な人たち」.
岡本竜哉 , 米廣由紀 , 松原智恵子 , 土井正彦 , 前原康宏 , 東俊晴 , Hoan MH, Bui Giang HT, Nguyen T D, Dao Xuan Co. 人工呼吸器関連肺炎（VAP）予防バンドルの遵守とその臨床効果・日越共同研究 . 第 117 回 日本内科学会講演会 , 2020 年 8 月 , 東京（オンライン）.
5.

岡本竜哉 , 米廣由紀 , 松原智恵子 , 土井正彦 , 前原康宏 , 東俊晴 , Hoan MH, Bui Giang HT, Nguyen TD, Dao Xuan Co. 人工呼吸器関連肺炎（VAP）予防バンドルの遵守とその臨床効果・日越共同研究 . 第 60 回日本呼吸器学会学術講演会 . 2020 年 9 月 , 名古屋（オンライン）.
6.

柳澤如樹 . “ クリニックは何ができるか、何が（なぜ）できないか ” シンポジウム「慢性疾患としての HIV 感染症〜高齢化とどう向き合うか〜」. 第 69 回日本感染症学会東日本地方会学術集会 . 2020 年 10 月 , 東京（オンライン）
7.
8.

市村康典 . 国際緊急援助隊での活動を通して . 第 60 回日本呼吸器学会学術講演会 . 2020 年 9 月 , 名古屋（オンライン）.

池本めぐみ . 妊婦の減災教育の開発に向けた「妊婦の災害への備え」という現象の探求 . 第 61 回日本母性衛生学会総会・学術集会 .
2020 年 10 月 , 静岡（オンライン）

9.

駒田謙一 , 蜂矢正彦 , 市村康典 . ベトナム中南部における HBs 抗原保有率の推定による B 型肝炎予防接種プログラムの評価 . 第 79 回
日本公衆衛生学会 , 2020 年 10 月 , 京都（オンライン）

25

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research
10. 野崎威功真 . カンボジアに於ける BCG, ポリオ , 三種混合 , 麻疹の予防接種完遂率に影響を与える因子：Cambodia Demographic
Health Survey 2014 の二次分析 . グローバルヘルス合同大会 2020, 2020 年 11 月 , 大阪（オンライン）.

11. 野崎威功真 . カンボジアにおける新生児死亡 , 乳児死亡 , ５歳未満死亡に影響を与える因子：Cambodia Demographic Health Survey
2014 の二次分析 . グローバルヘルス合同大会 2020, 2020 年 11 月 , 大阪（オンライン）.

12. 神田末和 , 村井真介 . 医療の質の国際技術協力におけるリモートワークの強みと弱み：ラオス保健医療サービスの質改善プロジェクト
看護管理チームの最終年度の経験から . グローバルヘルス合同大会 2020, 2020 年 11 月 , 大阪（オンライン）.

13. 菊地紘子 , Mbengue E T, Omar S, 中村悦子 , 千葉めぐみ , 佐藤眞理 . Working conditions and care practices among hospital healthworkers in Senegal. グローバルヘルス合同大会 2020, 2020 年 11 月 , 大阪（オンライン）.

14. 森山潤 , 坪井基之 , 珍田英輝 , 馬場洋子 , 村上仁 , 三好知明 . DX（デジタルトランスフォーメーション）時代におけるグローバルヘルスの「学び」の促進を目的としたオンラインコース開設の経験 . グローバルヘルス合同大会 2020, 2020 年 11 月 , 大阪（オンライン）.

15. 伊藤智朗 , 森山潤 , 土井正彦 . ベトナム国公立病院の医療の質向上のための取り組みの現状と課題 ,COVID-19 流行の影響 . グローバル
ヘルス合同大会 2020, 2020 年 11 月 , 大阪（オンライン）.
16. 明石秀親（座長）. シンポジウム 新型コロナウイルス感染症の流行に対する日本の対応と世界 . グローバルヘルス合同大会 2020, 2020年 11 月 , 大阪（オンライン）.
17. 駒形朋子 .

State of the World’s Nursing 2020 の概要． WKC フォーラム 2020，2020 年 11 月、神戸（オンライン）.

18. 駒形朋子 , 小笹由香 , 佐々木吉子 . AI とのワークシェアを視野に入れた看護業務の実態調査研究 . 第 40 回日本看護科学学会 , 2020 年
12 月 , 東京（オンライン）
19. 駒田謙一 , 蜂矢正彦 , 市村康典 . ベトナム中南部における乾燥ろ紙血液を用いた麻疹・風疹・ムンプス IgG 抗体保有率の推定と予防接種プログラムの評価 . 第 24 回日本ワクチン学会 , 2020 年 12 月 , 名古屋（オンライン）.

20. 伊藤智朗 . 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に対しての予防行動の選択の国際比較 . 第 31 回日本疫学会学術総会 , 2021 年 1 月 ,佐賀（オンライン）
21. 宮城あゆみ , 田村葉月 , 菊池識乃 , 小土井悠 , 佐藤和美 , 珍田英輝 , 伊藤由衣 , 土井正彦 , 森山潤 , 伊藤智朗 , 馬場洋子 , 駒形朋子 . 日本における国際保健人材育成に関する検討 ―国際保健基礎講座受講者の背景から－ . 第 35 回日本国際保健医療学会東日本地方会 ,2021 年

2 月 , 東京（オンライン）
22. 梅田亜矢 , 馬場洋子 , 石井祥子 , 前田愛子 , 杦木優子 , 堀井久美 . 体外式膜型人工心肺装着下の COVID-19 患者を担当した看護師の心理的体験 . 第 48 回日本集中治療医学会学術集会 , 2021 年 2 月 , 香川（オンライン）.

23. 池本めぐみ . 妊婦の減災を目指した出産準備教育に組み込む減災教育モジュールの開発 . 第 35 回日本助産学会学術集会 , 2021 年 3 月 ,神戸（オンライン）.
24. 小笠原絢子 , 増澤祐子 , 池本めぐみ , 飯田真理子 , 加藤千穂 , 新福洋子 . 日本助産学会若手研究者活躍推進委員会主催サマーセミナー
2020「エビデンスについて , 今一度考えよう」実践報告 . 第 35 回日本助産学会学術集会 , 2021 年 3 月 , 神戸（オンライン）.

25. 小林康江 , 赤井智子 , 宮川祐美子 , 吉村圭子 , 中根直子 , 八巻和子 , 眞嶋ゆか , 池本めぐみ . 災害に備えるために今からできること - 日常的な防災教育ツール：減災カレンダー助産師版－ . 第 35 回日本助産学会学術集会 , 2021 年 3 月 , 神戸（オンライン）.

26. 新福洋子 , 飯田真理子 , 池本めぐみ , 小笠原絢子 , 増澤祐子 , 加藤千穂 , Caroline Homer. 論文をピアレビューに行き着かせるには：何がエディターを惹きつけるのか？第 35 回日本助産学会学術集会 , 2021 年 3 月 , 神戸（オンライン）.

27. 藤田雅美 , みんなの外国人ネットワーク . 在日外国人の新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) に関する情報・サービスへのアクセス改善のための活動 :「みんなの外国人ネットワーク (MINNA)」. 日本国際保健医療学会第 39 回西日本地方会 , 2021 年 3 月 , 大阪（オンライン）.
28. 松岡貞利 , 橋本麻衣子 , 西原三佳 , 清原 宏之 , 岩本 あづさ , 藤田 雅美 . 在日外国人の新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) に関する情報・サーヒスへのアクセス状況に関する調査①―当事者インタビューの予備的分析の報告―. 日本国際保健医療学会第 39 回西日本地方会 , 2021 年 3 月 , 大阪（オンライン）.

29. 清原宏之 , 松岡貞利 , 岩本あづさ , 明石留美子 , 藤田雅美 . 在日外国人の新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) に関する情報・サービスへのアクセス状況に関する調査②− Facebook 投稿内容の予備的分析の報告と研究発展可能性− . 日本国際保健医療学会第 39 回西日本地方会 , 2021 年 3 月 , 大阪（オンライン）.

30. 岡本竜哉 , 米廣由紀 , 松原智恵子 , 土井正彦 , 前原康弘 , 東利治 , ホアン・ミン , ブイ・ティ・フォン・ザン , ドゥオン・ティ・グエン , ダオ・
スアン・コー . 人工呼吸器関連肺炎 (VAP) 予防バンドルの遵守とその臨床効果・日越共同研究 . 第 48 回日本集中治療医療学会学術集会 ,2021 年 2 月 , 香川（オンライン）.

26

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

国際保健医療政策支援
Supporting Global Health Policy

国立国際医療研究センター（NCGM）は、これまでの国際保健医療協力の経験を基に、厚生労働省、外務省、国際協力機構（JICA）、世界保健機関（WHO）等に対して、国際保健医療の技術的助言を行っており、保健医療開発課がその取りまとめを行っています。具体的には、世界保健総会、WHO
執行理事会、グローバルファンド理事会等、国際保健医療政策に関連する国際的なガバナンス会議の議題について、厚生
労働省や外務省にこれまでの経験と現場の情報を反映した技
術的助言を提供するとともに、日本代表団の一員として、それらの会議に参加しています。世界保健総会については、採択された決議文書の日本語の抄訳（仮訳）を、ホームペー
ジ上で公開し、関係者間の情報共有を促進しています。JICAが実施する技術協力プロジェクトの調査団への技術参与としての参加も行っています。このために、厚生労働省国際課、
外務省国際保健政策室、JICA 人間開発部等とは、密な情報交換を行い、関係構築を行っています。
2020 年度は、新型コロナウイルス感染症の影響でオンライン開催となった世界保健総会、WHO 執行理事会やグローバルファンド理事会などのガバナンス会合へ、局員が日本の代表団の一員として参加したことに加えて、WHO
GOARN（Global Outbreak Alert and Response Network）を通じてフィリピン国事務所へ局員の派遣を行いました。
また、WHO ガバナンス会合に関する勉強会の開催や、国際保健外
交ワークショップへ引き続き局員を派遣するなどして、グローバルレベルの政策提言能力の強化を図りました。 さらに、「保健分野の ODA あり方を考える特別委員会」に対して、委員等として参加し、2020 年 11 月に発表となった提言「ポスト・コロナのわが国の国際保健外交―求められる ODA 政
策等のパラダイムシフト」に技術貢献しました。
日本政府むけの提言のみならず、実施中の各種技術支援事
業を通じて、低中所得国保健省に対する助言や提言も従来行っています。また、国際的な専門委員会・技術諮問委員会の委員としてグローバルファンドや WHO の策定する推奨・
規範・報告書等に技術貢献を行っています。2020 年度の国際専門委員は表のとおり、国際医療協力局の 7 名の職員が14 の国際的専門委員・技術諮問委員として貢献しました。
国際医療協力局職員が技術貢献した政策・指針関連文書等は2020 年 1 ～ 12 月には、低中所得国の保健省が承認したもの、WHO とグローバルファンドより発行されたものが、各々 17
書類、25 書類でした。

The National Center for Global Health and Medicine (NCGM)
has been providing technical support to the Ministryof Health, Labour, and Welfare (MHLW), the Ministry ofForeign Affairs (MOFA), the Japan International Cooperation
Agency (JICA), the World Health Organization (WHO), andother organizations related to global health, based on field
experience in the area of international health cooperation.
The Global Health Policy and Research Division, Health
Planning and Management Department of the NCGM, works
as a focal point for those collaborations. Our activities include
providing technical advice regarding discussion points of theagenda items of the governance meetings in relation to global
health policies, such as the World Health Assembly, WHO
Executive Board Meeting and Global Fund Board Meeting to
the MHLW and MOFA, and participation in those meetings
as a member of the Japanese delegate. We provide unofficialtranslations of resolutions adopted by the World Health
Assembly into Japanese and post them on our website.
We also participate in the mission teams to review JICA’s
technical cooperation projects in our capacity as technicaladvisors. The division ensures good communication
between the International Affairs Division of the MHLW, theGlobal Health Policy Division of the MOFA, and the Human
Development Department of JICA.
In the 2020 fiscal year, we continued to strengthen ourcommitment to global-level discussions by having ourstaff participate in the regular governance meeting of theinternational organizations like World Health Assembly,
Session of WHO Executive Board and Global Fund Board
Meeting, which were virtually held due to COVID-19
pandemic. In addition, a staff was dispatched to WHO
country office in Philippines to help infection control of
COVID-19 through GOARN (Global Outbreak Alert andResponse Network). We also strengthened our capacity
by holding study sessions of the WHO governing bodies
as well as continuing to dispatch staff to the Global Health
Diplomacy Workshop.
Furthermore, the Bureau staf f as members of theCommission and the Working Group contributed technicallyto the document Recommendations Japan’s Global Health
Diplomacy in the Post-COVID Era - The Paradigm Shift Neededon ODA and Related Policies, which was launched on Nov 2020.
Besides providing recommendations and advice for theGovernment of Japan, technical advice has been provided
to Ministries of Health in low- and middle- income countries
through on-going technical cooperation projects. Moreover,through international experts’ committees and technicaladvisory groups, the bureau staff contributed technically byproviding technical inputs to recommendations, norms, and27

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research

reports which WHO and the Global Fund have developed.
As listed in the table, seven staff members of the Bureau
contributed to fourteen members of international experts’committees and technical advisory groups in the 2020 fiscal
year. During January to December 2020, there were 17 and
25 documents, respectively, regarding those endorsed by
Ministries of Health in low- and middle- income countries
and those published by WHO or the Global Fund which the
Bureaus staff contributed technically to.
2020 年度国際専門委員会委員・諮問委員
Member of international expert committees and technical advisory panels in fiscal 2020
局員

Name ofthe bureau staff

藤田 則子
Dr. Noriko Fujita

委員会・委員名称

Name of the committee

WHO 本部 子宮頸がん排除にむけての技術諮問委員会
Technical Advisory Group on Cervical Cancer Elimination, WHO

WHO 本部 予防接種実践諮問委員会委員
The Immunization Practices Advisory Committee (IPAC), WHO
蜂矢 正彦
Dr. Masahiko Hachiya COVAX 独立したワクチンの分配検証グループ
Independent Allocation of Vaccines Group (IAVG), COVAX

永井 真理
Dr. Mari Nagai

野崎 威功真Dr. Ikuma Nozaki

宮野 真輔
Dr. Shinsuke Miyano

馬場 俊明
Dr. Toshiaki Baba

小原 ひろみDr. Hiromi Obara

グローバルファンド 技術評価レビューグループ委員
Technical Evaluation Reference Group (TERG), The Global Fund

WHO 本部 産後出血予防と治療の WHO 推奨のアップデートに関するガイドライン策定委員
Guideline Development Group (GDG) Member for Updating Prevention andTreatment of Postpartum Haemorrhage, WHOグローバルファンド 技術レビューパネル委員（HIV）
Member, HIV, Technical Review Panel (TRP), The Global Fund

WHO 西太平洋地域事務局 HIV 梅毒母子感染排除に関するアジア太平洋地域
専門家パネル委員
Expert panel member for Elimination of Mother-to-Child Transmission of HIV and
Syphilis, WPRO

グローバルファンド 技術レビューパネル委員（結核）結核専門家チームリード
Focal Point, Tuberculosis, Technical Review Panel (TRP), The Global Fund
（チームリードとしては、21 年 4 月より Apr. 2021 as a Focal Point）
WHO 本部 ガイドライン評価委員会 外部委員
External member, Guideline Review Committee, WHO

WHO 西太平洋地域事務局 新生児プログラム独立レビューグループ委員
Independent Review Group (IRG), WPRO

Duration of
the assignment

2019/82年
2 years

2016/72020/112021/2

1年
１ year2018/7

3年
3 years

2020/3

1年
1 year

2020/84年
4 years

2018/5

N/A

4年
4 years

2018/1

6 年（3 年× 2 回）
6 years

2015/11

定めなし
N/A

複数推奨

WHO 本部 B 型肝炎母子垂直感染予防ガイドライン策定委員会委員
GDG Member, Prevention of Mother-to-Child Transmission of Hepatitis B Virus:
Guidelines of Antiviral Prophylaxis in Pregnancy

2019/9

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

定めなし

2020/42018/5

WHO 本部 安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス
ガイドライン策定委員
GDG Member for the update and consolidation of guidelines for safe abortion
care, WHO

任期

Assigned
timing

WHO 本部 妊娠出産と周産期の優先 WHO 推奨改訂に関するガイドライン策定委員
GDG Member on Updating Prioritized Maternal and Perinatal Health
Recommendations, WHO

WHO 本部 母と新生児情報の成果と結果トラッキング技術諮問委員会委員
Mother and Newborn Information for Tracking Outcomes and Results (MoNITOR)
Technical Advisory Group, WHO

28

就任時期

策定完了までUntil completionof updates

2020/7
ガイドライン

2019/4

策定完了までUntil completionof the Guidelines

2020/122023/2		III
		 人材開発部
		Department of Human Resource Development

研修課
Division of Human Capacity Building
人材育成活動

国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修
Basic Training Course for International Health Cooperation/
Field Training for Nurses

Human Resource Development

アドバンス研修

JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域女性とこどもの健康改善―妊産婦と新生児ケアを中心に―（行政官対象）」

個別研修（日本人研修員向け）

JICA Group and Region-Focused Training “Improvement of Women’s andChildren’s Health for French-Speaking African Countries (for government
officials)”

JICA 薬剤耐性（AMR）
・医療関連感染管理研修

JICA Knowledge Co-creation Program: Antimicrobial Resistance and
Healthcare-Associated Infections Control

個別研修（海外研修員向け）

Individual Training Programs for Overseas Participants

国際保健医療協力研修 / 国際保健医療協力集中講座
Training Course for International Health Cooperation /Intensive Training Course

国際保健基礎講座

Basic Course in International Health

国際保健医療協力レジデント研修 /国際臨床フェロープログラム

Medical Resident Training on International Health Cooperation /International Clinical Fellowship Program

国際保健課題別講座

Advanced Training Course on Different Global Health Themes
Individual Training Programs for Japanese Participants

国際医療協力局セミナー

Seminars for Japanese Participants

広報情報課
Division of Public Relations and Communications
広報情報発信活動

Public Relations and Communications

研修課 / Division of Human Capacity Building

人材育成活動Human Resource Development

国際医療協力局は、保健医療分野の技術協力の主な柱として、専門家の派遣と並んで人材育成活動をしています。
海外からの研修員受け入れに際しては、主に国立国際医療

In addition to dispatching experts to developing countries,
human resource development is an important function of
the Bureau of International Health Cooperation.

研究センター（NCGM）で専門家派遣を行っているプロジェ

There are two types of training for participants from

クト個別の具体的な要請に基づき実施する「国別研修」(CPforeign countries: one is the Project Counter–Part (CP)研修 ) と日本側から開発途上国に提案し、要請を得て実施すtraining, based on requests from projects, which include

る「課題別研修」（集団研修）の 2 種類の形があり、開発途

the dispatch of experts, mainly from the National Center

上国でのプロジェクト実践で培った専門領域の経験を織り込

for Global Health and Medicine (NCGM), and the other is

みながら相手国および研修員のニーズに沿う研修をデザイン

group training based on proposals from Japan. We design

します。これにより研修員が日本の研修で得た知識や技術を

training programs according to the needs of the participants

活用して自国で彼らの業務が向上することを目指しています。

and their respective countries while incorporating our

もう一方、国内の若手人材が将来開発途上国で活躍できる

experience in medical and health cooperation projects

ことを目指した人材育成活動も大切にしています。学生向け

from various countries. In turn, we expect the participantsには、国際医療協力活動の説明、国際保健関連の講義やセミ

to utilize their knowledge and skills acquired through ourナーの提供、日本国際保健医療学会学生部会の活動の支援な

training in Japan to improve their activities in their own

どがあります。社会人向けには、仕事をしつつ学ぶ機会を持countries.

てるように時間を配慮し、国際保健に必要な考え方やスキ

We also give priority to human resource development

ル、現場での実践例の紹介などを交えて、９回シリーズの「国activities for young Japanese who would like to work in

際保健基礎講座」、毎月参加が難しい方への祭日を利用した

the international health and international cooperation field

3 日間のコース「集中講座」を国際保健の基礎コースとしてin the future. Students are provided with information on

提供しています。また、病院部で働く医師、看護師向けにinternational cooperation activities and the opportunity toは、段階的に国際協力を学べる 4 つのコースや、次のステッ

participate in international health lectures and seminars.

プとして海外での実際を学ぶ国際保健医療協力研修フィール

Consideration is given to people already in the work force,

ドコースも実施しています。国際協力に必要な基礎知識及び

allowing them the opportunity to learn while working. There

技術、そして現場へのかかわり方の習得を目的として 8 日間

is a practical experience training program for internationalの開発途上国の現場訪問とそこでの現地の人を交えたディス

health and medical cooperation as a field course to learn

カッションがこの研修の特徴になっています。

about overseas practices. This training also features the

基礎コースの他に、4 年前からはアドバンスコースとしてbasic visits necessary for international medical cooperation

課題別研修を実施しています。2020 年度は「医療の質改善」

and technology, and an 8-day field visit to developingと「保健医療人材」について開催しました。その他、国際展

countries to learn how to deal with a variety of situations

開推進事業に伴う本邦研修は 5 年目になり、継続して実施

in the workplace and participate in discussions with the

されており、NCGM 事業として 18 プログラム、計 682 名のlocal people. We also planned an advanced course on

研修員にオンライン研修を含め研修を行いました。

international health for those who have completed basic

全体として、2020 年度は外国人 773 名、日本人 200 名のlearning programs. In fiscal 2020, we conducted courses

計 973 名の研修員を受け入れました。国際保健基礎講座にon quality of healthcare and health human resources. In

も 9 回を通して延べ 514 名に参加していただきました。

addition, we conducted 18 training programs in accordancewith the Program of Projects for Global Extension of
Medical Technologies (TENKAI Project), with 682 people
participating.
This fiscal year, we received a total of 973 trainees,consisting of 773 international trainees and 200 Japanesetrainees.

30

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

III

課題別研修

Group
Training
Based on
Proposals

人材開発部 / Department of Human Resource Development

海外研修員向け研修 / For Foreign Participants

1.

アフリカ仏語圏地域 妊女性と子どもの健康改善（行政官対象）

2.

薬剤耐性（AMR）・医療関連感染管理研修

個別研修

Group and Region-Focused Training ''Improvement of Women's and Children's Health for French-Speaking
African Countries (for government officials) ''JICA Knowledge Co-creation Program: Antimicrobial Resistance and Healthcare-Associated Infections Control

個人・国内組織（学校等）・省庁・NCGM 内等の委託による研修

Individual

Individual Training Programs for Overseas Participants

Training

日本人研修員向け研修 / For Japanese Participants
1.
2.
3.
4.
5.
6.

国際保健医療協力研修 / 国際保健医療協力集中講座

Training Course for International Health Cooperation / Intensive Training Course
国際保健基礎講座

Basic Course in International Health
国際保健医療協力レジデント研修 / 国際臨床フェロープログラム

Medical Resident Training on International Health Cooperation / International Clinical Fellowship Program
国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修

Basic Training Course for International Health Cooperation / Field Training for Nurses
アドバンス研修

国際保健課題別講座

Advanced Training Course on Different Global Health Themes
個別研修

Individual Training Programs for Japanese Participants

開発途上国及び日本の国際保健人材の育成 研修受入人数（年度別）
The number of participants from developing countries and Japan forhuman resources development activities, number of perticipants by fiscal year
単位：人

1000
200

800

39

600

264
244

400

200

93
16
55
118

0

2011

4

91

9
0

87

27

107
2012

7
8
3

124
25

8

93 14
7

53

34
63

135

157

2013

2014

28
44
12
19

91

248

2015

日本

2
2

北・中南米
大洋州

292

14
8

19
13

6

137
5

欧州

273

204
12

3
105 1
7

34
67

6

213
20

13 103
10

203

209

208

187

2016

2017

2018

2019

4

アフリカ

730

中東

4
4

アジア

2020

単位：年度

31

研修課 / Division of Human Capacity Building
海外研修員向け / For Foreigners

JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域女性とこどもの健康改善―妊産婦と新生児ケアを中心に―（行政官対象）」

JICA Group and Region-focused Training “Improvement of Women’s and Children’s Healthfor French-Speaking African Countries (for government officials)”
国際医療協力局は国際協力機構 (JICA) の委託を受け、同内容の研修を 2002 年から実施しています。2020 年度から契約更新し、今後 3 年間実施することとなっています。これまでに、仏語圏アフリカの各国で母子保健に携わる行政官・臨床医など、約 190 名の研修員が参加しています。2020 年
度は新型コロナウイルス感染症の蔓延を受け、アフリカ仏語圏地域の 8 か国（ベナン・ブルキナファソ・ブルンジ・コー
トジボワール・コンゴ民主共和国・ガボン・ギニア・セネガ

ル）から 17 名の研修員をオンラインで繋いで実施しました。
本研修の目的は、参加者が当該国の「女性と子どもの健康改善」に貢献するため、国際的な視点や日本・他国の参加者の経験を共有し、自らもしくは所属する組織が実施できる活動を明確化することです。本研修は、①正常な妊娠・出産への取り組み、②妊婦・胎児・新生児の異常時・緊急時の対応、③女性と子どもの UHC（ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ）、④女性と子どもの健康をサポートする保健医療人材の育成・配置、⑤新型コロナウイルス感染症下の女性と子どもの現状の 5 つを柱に研修を組み立てています。また、本研修においては、オンランインで実施する特性を活かし、いくつかの新しい試みを行っています。まず、これまでの研修において課題であった、研修受講後のフォローアップを実施しました。
また、共有ツールを活用し、母子保健関連法案のドラフトなど参加者間での資料共有も行われました。研修員は、自国の女性と子どもの健康を改善したいと真摯に研修に取り組み、
自国の問題点を分析し、改善提案をまとめました。また、他国の参加者と共通する課題について、意見交換を通じて見聞を広め、自国の現状を振り返り、討議を通じて、各国の母子保健の現状、受療率を高めるための工夫などが共有されました。研修員の最終報告では、研修に基づき、自国の母子保健サービス提供体制の現状、課題、提言が発表されました。

アフリカ仏語圏の 8 か国 17 名の参加者とともにオンラインにて研修を実施
Training conducted online with 17 participants from 8 FrancophoneAfrican countries

32

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Since 2002, the Bureau of International Health Cooperation has
been commissioned by the Japan International Cooperation
Agency (JICA) to conduct this training. To date, nearly
190 trainees, including government officials and clinicians
engaged in maternal and child health (MCH) in Francophone
African countries, have participated in this training. In fiscal
2020, there were 17 trainees from 8 of these countries (Benin,
Burkina Faso, Burundi, Cote d’Ivoire, Democratic Republic of
the Congo, Gabon, Guinea, and Senegal). Due to COVID-19,
the training was conducted online.
Its objective was to share experiences internationally andclarify the activities that the trainees or their organizations
can implement to contribute to improving women andchildren’s health. The training focused on four main areas:(1) normal pregnancy and delivery; (2) emergency response
to abnormalities in pregnant women, fetuses, and neonates;(3) universal health coverage of women and children; (4)health human resources to support women and children’s
health; and (5) current status of women and children under
COVID-19. In addition, we have made several new attempts
in this training, taking advantage of its online-in nature. First,
we implemented a follow-up, which has been a challenge
in previous trainings. Second, by using the sharing tool,
the trainees were able to share materials such as draft bills
related to MCH.
To improve women and children’s health services in theirrespective countries, the trainees participated earnestlyin the training, analyzed the challenges faced in MCH,
and developed recommendations and activity plans.
Discussions were held among each country’s trainees toshare their experiences and reflect on the systems in theirown countries from another point of view. In their final
presentation, the trainees shared the current status ofservices, challenges, and recommendations in MCH, basedon the knowledge gained from this training.

JICA 東京からアフリカ 8 か国をオンラインでつないだ
Eight Francophone-African countries were connected online with JICA
Tokyo

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

JICA 薬剤耐性（AMR）
・医療関連感染管理研修

海外研修員向け / For Foreigners

JICA Knowledge Co-creation Program: Antimicrobial Resistance and Healthcare-AssociatedInfections Control

近年、新型コロナウイルス感染症、エボラウイルス病や薬活躍し、各国の医療関連感染対策の向上に資することが期待

In recent years, the threat of infectious diseases, suchas COVID-19, Ebola virus disease and anti-microbial
resistance (AMR) have become an urgent issue, especiallyin developing countries due to insufficient education given
to healthcare staff and limited facilities or resources. This
training program aims to help medical staff, such as doctors
and nurses, from developing countries to understand theconcept and effective practice to prevent antimicrobial
resistance (AMR) and healthcare-associated infection (HCAI)
by studying the systems and practices used in Japan andsharing this experience to lead to the implementationof similar practices in their own countries. In fiscal 2020,
a two-week training program was held. Participants inthe 21st program of its kind included nine medical staff
from Cambodia, Egypt, Myanmar, Vietnam and Zambia.
Over the course of the program, the participants wereable to formulate realistic and sustainable action plans to
implement effective infection prevention and control using
the limited resources available in their own countries.
It is our hope that the participants will play a pivotal rolein HCAI control and prevention in their countries.

5 か国からの参加者を対象に、本研修としては初めてオンラインで開催
First online course for antimicrobial resistance and healthcare-associatedinfections control has been held inviting participants from 5 countries

グーグルクラスルームでオンデマンド教材を活用しながらの開催
Google classroom was used as an ondemand platform for the online
course剤耐性菌など脅威のある感染症への対応は喫緊の課題であり、特に開発途上国では、医療従事者への不十分な教育や、限られた設備・資源などによって、十分な対策ができていな
い状況です。本研修では、開発途上国の保健省や医療機関で医療関連感染管理を担う医療スタッフが、日本のシステムや実践を学び、各研修員がこの経験を共有することで、自施設において、より効果的な薬剤耐性菌対策と医療関連感染管理の実践に繋げることを目的としています。

新型コロナウイルス感染症の蔓延のため、2020 年度は、2週間の研修をオンラインにて実施しました。通算第 21 回目となる研修には、カンボジア、エジプト、ミャンマー、ベト
ナム、ザンビアより、各施設で感染管理を担う医師・看護師

ら 9 名の研修員が参加しました。研修期間を通して薬剤耐性菌対策と感染管理の原理原則、実践等について、講義、演習、見学、ディスカッションを通して学び、それぞれの研修員が、自国の限られた資源の中で有効な感染対策を実施する

ために、現実的で継続的なアクションプランを立案しました。
本研修参加者が、自国や自施設において中心的存在として

されます。

33

研修課 / Division of Human Capacity Building
海外研修員向け / For Foreigners

個別研修（海外研修員向け）
Individual Training Programs for Overseas Participants

外国人を対象とした個別研修は、個人及び国内組織（学校We promote international cooperation by developing等）
・省庁・国立国際医療研究センター病院からの委託によhuman resources through individual training programs

り個別研修を行い、国際協力を推進しています。

for overseas participants contracted through individual,

2020 年度の研修員受け入れ総数は 32 名であり、ここ数

government and relevant agencies, educational institutes

年減少傾向にあります。委託元は JICA、株式会社ティーエー

and the Center Hospital of the National Center for Global

ネットワーキング等でした。

Health and Medicine.

講義は、局員より、対象者の目的に応じて国際医療協力局

In fiscal 2020, the number of accepted participants was

概要と活動内容の紹介および局員の現場経験を共有し、ディ32, and this number has decreased in recent years. Training

スカッションを行い、日本の国際医療協力への理解が深まる

was contracted to us by such entities as JICA and TA

よう実施しました。

Networking Corp. Lectures were given by staff of the Bureau
of International Health Cooperation on subjects including
an overview of the Bureau and their activities. They also
facilitated discussions and fostered further understanding ofJapan’s work in the field of international health cooperation.

外国人対象の個別研修参加者の地域別割合
Areas of the world from which foreign trainees came

外国人対象の個別研修参加者数
Annual trend of the number of foreign trainees
in individual training

North America 北米

271

250

252
169

Europe

8%

150
130

100

Asia

32

50
2014

2015

オセアニア

4%

150

2016

2017

2018

2019

2020

単位：年度

34

Oceania

208

200

0

4%

2%

単位：人

300

Middle East 中東

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

アジア

Latin America

12%

47%

Africa

アフリカ

24%

ヨーロッパ

中南米

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
日本人研修員向け / For Japanese

国際保健医療協力研修 / 国際保健医療協力集中講座
Training Course for International Health Cooperation / Intensive Training Course

国際保健医療協力研修

Training Course for International Health Cooperation

2020 年度の国際保健医療協力研修は新型コロナウイルス

The Training Course for International Health Cooperation

感染症の蔓延のため、海外渡航が不可能であったため中止と

was cancelled in fiscal 2020 due to COVID-19. The course

なりました。通常、国内でグローバルヘルスをテーマとしwas comprised of a 3-day lecture on global health, a 1-day

た講義を ３日間、プロジェクト計画手法の一つである PCM

Project Cycle Management (PCM: one of project formulation（Project Cycle Management）を 1 日間学んだ後、ベトナム

methods), a 9-day field trip in Vietnam, and a debriefingにおけるフィールド研修 を 9 日間実施し、最終日に帰国後

session on the last day. We will resume the course once the

報告会を開催していました。渡航が可能となった時点で再開

air travel becomes possible and will continue this training

し、今後も参加者ニーズに応える内容の研修にしていきたい

course in coming years to satisfy the needs of youngと考えています。

professionals.

国際保健医療協力集中講座

Intensive Training Course for International Medical

参加者より「研修期間が長いため、仕事などの日程調整が難

As mentioned above, the Bureau of International Health

国際保健医療協力研修（ベトナムへのフィールド研修）のCooperation

しい」という声を受けて、なるべく多くの希望者にとって参加

Cooperation had conducted the Training Course for

しやすくする目的で、短期集中型の講座を開設しました。当講International Health Cooperation, which included field

座を受講すれば国際保健医療協力研修における講義を免除す

training in Vietnam (“field training course”). Frequent

ることができます。

complaints from the participants included that the training

2020 年度は新型コロナウイルス感染症の蔓延により、2020

period was too long, and it was difficult to organize their

年 9 月 9 日から 10 月 11 日まで、オンラインでオンデマンド

working schedule, including receiving paid leave, in order to

動画の配信とライブでのキャリア相談会を行いました。開催

attend. In response, we started an Intensive Training Course

告知後 2 日間で定員に達し、60 名が参加しました。さらに 10

for International Health Cooperation (“intensive training

月 19 日から 11 月 18 日まで、同じくオンラインで国立国際医course”) in fiscal 2014. By attending this intensive course,

療研究センター職員向けに集中講座を実施し、こちらも告知

participants are exempted from the first 3-day lecture-part

後速やかに定員に達し、100 名が参加しました。講座の内容は、

of the field training course.

国際保健基礎講座の講義内容と同一とし、国際保健医療協力

In fiscal 2020, the intensive training course was held online

における幅広い分野をカバーしています。9 ～ 10 月開催時のby broadcasting video contents and conducting two-way

受講者の内訳としては、医療系の職業の方のみならず、非医carrier consultation from September 9 to October 11, 2020.

療系、社会経験豊富な方など多岐に及びました。当講座を通じ、

Sixty participants attended the course. The trainees were

予想以上に国際保健医療協力に関する短期研修へのニーズがfrom both the medical and non-medical fields, including

あることが分かり、今後も参加者のニーズに合わせながら当

those with rich social experience. Through this course, we

講座を継続していきます。

realized that the need for the short-term training was higher
than expected. We have conducted the intensive training
course for the staff of the National Center for Global Healthand Medicine from October 19 to November 18, 2020. A
hundred participants attended the course. We will continue
to conduct such intensive courses regularly in coming years
and seek improvements to meet the expectations of theparticipants.

35

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese

国際保健基礎講座
Basic Course in International Health「国際保健医療協力を目指す人たちが継続的に学びを深めていく機会」として、国際保健に興味のある人は誰でも参加することができる講座を、毎年 5 〜 3 月の期間に全 9 ～ 10回（各 3 時間）開催しています。国際保健医療協力の基礎となるテーマを取り上げた当講座は、国際医療協力局員の国際保健の潮流や派遣経験に基づいた講義に加え、ワークショッ
プ・ディスカッションを取り入れた参加型で構成されており、共に考える場を提供しています。参加者は医療従事者のみならず、学生や会社員など、全国各地から来ており、国立国際医療研究センター職員以外の参加者が年々増えています。
2020 年度は、新型コロナウイルス感染症の拡大のため、全てオンラインで実施しました。各回 60 名弱、合計 514 名が参加しました。オンデマンド配信の動画視聴の後、ライブ
ディスカッションでグループ討論を実施しました。多くの参加者から「具体的な事例を通して学ぶことができる点が良かった」などの感想が寄せられました。また、「異なる背景を持つ方たちとグループワークで話し合うことで、議論を深められた」という感想も多く、国際保健医療協力を志す参加
者同士が刺激し合い、繋がりを作る機会にもなっています。
なお、当講座に 8 回以上出席した参加者には修了証書を授与しており、2007 年度から 2020 年度までに、110 名が修了しました。修了者は「国際保健医療協力研修」の講義期間が免除されるなど、国際医療協力局が実施する他の研修とも連動させています。今後も満足度の高い講座が提供できるよう、取り組んでいきます。

The Basic Course in International Health is conductedto provide opportunities for those who aim to become
involved in global health. This course is open to everyone

and is scheduled nine to ten times a year, beginning in May
and ending in March of the following year. Each course lasts
three hours.

Lectures are given by the staff of the Bureau ofInternational Health Cooperation based on different but
fundamental themes in global health every month. The

sessions consist of not only the lectures about trends inglobal health and the situation of developing countries
reflecting on the field experience, but also a workshop
and discussion. This course provides participants withthe opportunity to learn together. People from diverse

backgrounds, not only health professionals, but also
students and general office employees from all overthe country participate in this course. The number ofparticipants from outside the National Center for Global

Health and Medicine has been increasing each year. Due to

COVID-19 outbreak, the entire course was conducted online
in fiscal 2020. Approximately 60 participants attend eachmonth, with a total of 514 participants in fiscal 2020. After

viewing on-demand video lectures, participants attended
live discussion session for group discussion.

Upon completion of the course, most participants gave

favorable reviews, stating that it was good to be able to learn

through real cases. They also mentioned that they were

impressed by the discussions and exchange of opinionswith other participants of different ages, backgrounds,

knowledge and experience. This course provides a good
opportunity to motivate people interested in the field ofglobal health cooperation and to make connections withother like-minded individuals.

Participants attending more than eight courses areawarded a certificate of completion. Between fiscal 2007 and2020, 110 participants received this certificate. The course isconnected with the Training Course for International Health

Cooperation offered by the Bureau of International Health

Cooperation. The students who received certificates are
exempt from the Training Course lectures.

Our next goal is to continue to improve the courses,

making them more interesting and appealing to meet the
多様なバックグラウンドを持つ人たちが、日本各地や海外から参加
People from diverse backgrounds participated from all over the country
and overseas

36

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

needs of future participants.

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

国際保健基礎講座 2020 年度講座スケジュール
Fiscal 2020 annual schedule for the Basic Course in International Healthcare
公開期間 /Date

第1回
1st round

第2回
2nd round

第3回
3rd round

第4回
4th round

第5回
5th round

第6回
6th round

第7回
7th round

第8回
8th round

第9回
9th round

2020/11/2 - 12/1

2020/11/16 - 12/15

2020/12/2 - 31

2020/12/16 - 2021/1/14

2020/12/28 - 2021/1/26

2021/1/15 - 2/13

2021/3/1 - 30

2021/3/1 - 30

2021/3/1 - 30

タイトル /Title

講師 /Lecturer

国際保健の基礎のキソ！

春山怜

Rei Haruyama

Basics of Global Health

小土井悠Haruka Kodoi

藤田雅美

Masami Fujita

ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）

清原宏之

Hiroyuki Kiyohara

Universal Health Coverage (UHC)清水栄一

Eiichi Shimizu

伊藤由衣

Yui Ito

国際保健を支える保健人材馬場俊明

Toshiaki Baba

Human Resources for Health

及川みゆき

Miyuki Oikawa

宮﨑一起

Kazuki Miyazaki

低中所得国における医療の質改善

伊藤智朗

Tomoo Ito

Quality of Healthcare in Low-and森山

潤

Jun Moriyama

Middle-Income Countries

土井正彦

Masahiko Doi

伊藤智朗

Tomoo Ito菊池

識乃

Shikino Kikuchi

国際保健の潮流とこれから
Trend of Global Health

女性と子どもの健康改善
Improvement of Women’s and Children’s Health

疾病対策概論
Disease Control

もう迷わない！情報検索 虎の巻
Information Search for Global Health

災害と公衆衛生危機
Disaster and Public Health Emergencies

池本めぐみ

Megumi Ikemoto

駒田謙一

Kenichi Komada

松岡貞利

Sadatoshi Matsuoka

法月正太郎

Masataro Norizuki

37

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese

国際保健医療協力レジデント研修 /国際臨床フェロープログラム

医師対象 / Doctors Only

Medical Resident Training on International Health Cooperation /International Clinical Fellowship Program
国立国際医療研究センター（NCGM）では、医師を将来のUnder the supervision of the Bureau of International Healthグローバルヘルス人材として育成するため、臨床研修でそれCooperation, the National Center for Global Health andぞれの専門性を高めるとともに、グローバルヘルス・国際保Medicine（NCGM）provides opportunities for physicians

健医療協力の業務を実践的に学ぶ機会を 2 つ設けています。

to experience international health cooperation in order for

1 つは「国際保健医療協力レジデント研修」です。NCGM 各

them to develop themselves as future global health leaders

診療科の専攻医が、専門研修過程の 3 か月間を国際医療協力

in Japan.

局に在籍し、国際協力関連業務で海外活動を経験することをInternational Health Cooperation. This short-term training

可能とした研修制度です。研修参加者が国際保健医療分野に

course allows senior residents at NCGM-affiliated hospitals

おける自身の適性を検討し、今後のキャリアビルディングに

to visit JICA projects or other overseas activities related to

関する展望をもつことができるようになることを目標として

the NCGM for three months. In fiscal 2020, three residents

います。第 16 回の開催にあたる 2020 年度は 3 名が応募しapplied to this training program but all of them postponedていましたが、新型コロナウイルス感染症の拡大のため、海training until fiscal 2021 due to difficulty in overseas travel

外渡航ができないことから、3 名とも 2021 年度に延期とな

caused by COVID-19.

りました。

One scheme is the Medical Resident Training on

The other scheme is the International Clinical Fellowship

もう 1 つは、「国際臨床フェロープログラム」です。本プ

Program. Selected senior resident physicians of pediatrics

ログラムは、NCGM センター病院の小児科・産婦人科でのor obstetrics and gynecology (OB-GYN) departments can

4 年間の専門研修過程のうち 1 年間を国際医療協力局に在籍

engage in international health cooperation for one year

し、国際医療協力局の業務や海外活動を通じて国際保健医療during their four-year residency program. However, this

協力を経験していた「国際臨床レジデントプログラム」が前

residency program has stopped recruiting new residents due

身となっており、2017 年度から新専門医制度の導入に合わ

to changes to the system of certifying specialist physicians

せて「国際臨床フェロープログラム」に制度移行しています。

in Japan. Instead, the NCGM started a new program named

国際臨床フェロープログラムでは、NCGM 各診療科との協the International Clinical Fellowship Program in fiscal 2017.

力の下、3 年間の研修のうち、1 年間を国際医療協力局に在Selected fellow physicians of all departments can engage

籍し、臨床科の専門性に加えて、グローバルヘルス人材の育in international health cooperation for one year during the成に軸足をおいており、2020 年度は 2 名が在籍しました。

program. Two fellow physicians enrolled in the program in

研修の詳細は、「2020 年国際保健医療協力レジデント研修・
国際臨床レジデント研修・国際臨床フェロープログラム報告書」をご覧ください。

fiscal 2020.
For further information, please refer to the 2020 Annual
Report on the Medical Resident Training on International
Health Cooperation, the International Clinical Residency
Program, and the International Clinical Fellowship Program(Japanese only).

2020 年度国際臨床フェロープログラム派遣実績
List of enrollees of the International Clinical Fellowship Program in fiscal 2020
氏名 / Name

所属・年次 / Affiliation

派遣先 / Countries/institutions visited

呼吸器内科 /

草場勇作

KUSABA Yusaku

国際臨床フェロープログラム 1 年次
Clinical Fellow of Internal Medicine(Respiratory Diseases),Center Hospital

38

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

モンゴル : オンライン講義「医療施設における COVID-19 感染対策」（1/20)

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
日本人研修員向け / For Japanese

国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修

看護師対象 / Nurses Only

Basic Training Course for International Health Cooperation / Field Training for Nurses

国際医療協力局は 2012 年度から ｢国際保健医療協力実務

In collaboration with the Nursing Department of the

体験研修｣ と ｢看護職海外研修｣ を開始しました｡ これらのNational Center for Global Health and Medicine, the “Basic

研修は国際保健医療協力に関心のある国立国際医療研究セン

Training Course for International Health Cooperation”

ター（NCGM）看護職の国際保健医療協力へのモチベーショand “Field Training for Nurses” commenced in fiscal 2012,

ンを高めることをねらいとして NCGM 看護部と連携を図り

targeting nurses interested in the international health

実施しています｡

cooperation field to enhance their motivation.

2020 年度については、実務体験研修が 1 クール（11 月に

In fiscal 2020, the Basic Training Course was conducted3 日間）実施されました。海外研修は新型コロナウイルス感

once for three days in November. The Field Training was染症による渡航制限により中止となりました。

cancelled due to difficulty in overseas travel caused by
COVID-19.

国際協力局看護職とのキャリアレビュー
Career review with nursing staff

修了証書授与Awarding ceremony of the training certificate

日本人研修員向け / For Japanese

アドバンス研修 国際保健課題別講座
Advanced Training Course on Different Global Health Themes

国際保健医療協力研修と国際保健医療協力夏期集中講座

While the Training Course for International Healthは、今後、国際保健に携わることを希望する初心者を対象とCooperation and the Summer Intensive Training Course

して構成されていますが、課題別研修は 2 年以上の実務あ

is designed primarily for people with little experience

るいは研究経験のある方（集中講座を受講済みの方）等を対

in the field of international health, we also planned an

象にした、より専門性の高い内容となっています。2017 年

advanced course on international health for those who have

度以前も、限られたテーマで試験的に実施されていましたが、

completed basic learning programs. The advanced course

2018 年度より本格始動することとなりました。2020 年度はcommenced in fiscal 2018. In fiscal 2020, we covered quality

医療の質改善、保健医療人材の 2 つのテーマにつき開催しof healthcare and human resources for health.

ました。

39

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese

個別研修（日本人研修員向け）
Individual Training Programs for Japanese Participants

日本人を対象とした個別研修は、個人及び国内組織（学校等）
・省庁・国立国際医療研究センター内からの委託により個別研修を行い、人材育成をとおして国際協力を推進しています。
2020 年度は 14 名の研修員を受け入れ、高校生、医学部生、
外務省医務官が占めていました。講義は、局員より、対象者の目的に応じて国際医療協力局概要と活動内容の紹介、局員の現場経験、国際医療分野のキャリアップ相談等を行い、個々の国際医療協力への理解が深まるよう実施しました。

We promote international cooperation through developing

human resources by accepting Japanese as a part of
entrusted program of individual, government and relevant

agencies, educational institutes and the Center Hospital of
the National Center for Global Health and Medicine.

In fiscal 2020, we accepted 14 participants who aremainly high school students, medical students and medical
officers of the Ministry of Foreign Affairs. The lectures were

given by the staff of the Bureau of International Health

Cooperation reflecting on their activities and the situationof developing countries. They shared their field experiences,
led discussions and conducted career consultation.

日本人対象の個別研修参加者数
Annual trend of the number of Japanese trainees
in individual training

単位：人

232

250
200
150

143

196

165

174

135

100
50
0

14
2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

単位：年度

40

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
日本人研修員向け / For Japanese

国際医療協力局セミナー
Seminars for Japanese Participants

国際医療協力局では、局員の継続教育の一環とし毎月 1回のペースでセミナーを開催しています。目的は、日本および諸外国における様々な保健医療課題とその対応、講師の知
見・経験を学び、国際医療協力事業への応用を図ることとしています。参加者は、基本的に国際医療協力局職員を対象とし、その他の国立国際医療研究センター職員や厚生労働省とJICA 等の外部関係者の方々の参加についても受け付けています。
2020 年度は、全部で 8 回のセミナーを開催し、参加者は合計で 405 名（局内 337 名、局以外の関係者 68 名）でした。

The Bureau of International Health Cooperation holds
seminars once a month, as part of the continuing education
for staff. The purpose is to learn about various health issues

and their responses in Japan and other countries, andthe knowledge and experience of lecturers, and to apply
them to international health cooperation projects. Target
participants are basically the Bureau of International Health
Cooperation staff, but the sessions are open to the staff ofother departments of the National Center for Global Healthand Medicine, Ministry of Health Labor and Welfare and

JICA. In fiscal 2020, 8 seminars were conducted. A totalof 405 people attended the seminars, including 68 fromexternal parties.

ソフィアバンク代表取締役 藤沢久美さんによる局セミナーでの講義（オンライン）
Lecture given by Ms. Kumi Fujisawa, the CEO of Sofia Bank Co. Ltd online

局セミナーに登壇いただいたソフィアバンク代表取締役 藤沢久美さん
Ms. Kumi Fujisawa, the CEO of Sofia Bank Co. Ltd, gave a lecture online

2020 年度 国際医療協力局セミナー
List of the Bureau of International Health Cooperation Seminars in fiscal 2020
開催日 / Date

テーマ / Theme

講演者 / Lecturer

2020/7/20

町田 宗仁 氏日タイ UHC パートナーシッププロジェクト
グローバルヘルスとユニバーサルヘルスカバレッジのためのから学べること
パートナーシッププロジェクト 元チーフアドバイザー
Learning from the Partnership Project forDr. Munehito Machida, Former Chief Adviser
Global Health and Universal Health Coverage
The Partnership Project for Global Health and Universal Healthbetween Thailand and Japan
Coverage by Thailand and Japan

2020/8/24

エチオピアで「COVID-19 感染者第 1 号」と呼ばれてBeing Called the "First Infected Person for
COVID-19" in Ethiopia

國枝 信宏 氏
開発協力コンサルタント
Mr. Nobuhiro Kunieda, Development Cooperation Consultant

2020/9/30

子どもの健康モニタリングに関する
技術アドバイザリーグループ（WHO/UNICEF）委員の経験
The Experiences from Child Health
Accountability Tracking Technical Advisory
Group Commissioner

堀内 清華 氏
山梨大学大学院総合研究部附属出生コホート研究センター 助教
Dr. Sayaka Horiuchi, Assistant Professor, Center for Birth
Cohort Studies, University of Yamanashi

41

研修課 / Division of Human Capacity Building

開催日 / Date42

テーマ / Theme

講演者 / Lecturer

2020/11/16

早水 輝好 氏
環境問題をめぐる国際交渉
国立研究開発法人国立環境研究所（化学物質、水銀及び海洋プラスチック )環境リスク・健康研究センター プロジェクトアドバイザー
International Negotiations on Environmental
Mr. Teruyoshi Hayamizu, Project Adviser,
Issues (POPs, Mercury and Marine Plastic)
Center for Health and Environmental Risk Research

2020/12/2

がん登録情報等を用いた疫学研究とがん対策の実践
Epidemiology Research Using Cancer
Registry and Practice of Cancer Control

大川 純代 氏大阪国際がんセンター・がん対策センター 生物統計研究職
Ms. Sumiyo Okawa, Biostatistician, Osaka International
Cancer Center, Cancer Control Center Department of Cancer
Epidemiology

2020/12/9

オンライン教育事業を成功させる
3 つの秘訣
Three Tips for a Successful Online
Educational Project

田中 善将 氏スクールエージェント株式会社 代表取締役
Mr. Yoshimasa Tanaka, President, School Agent Co., Ltd.

2021/1/14

UNICEF 中東・北アフリカ地域事務所での仕事
Works in U
​ NICEF MENA​

木多村 知美 氏
UNICEF 中東・北アフリカ地域事務所
Child Survival & Development Specialist
Dr. Tomomi Kitamura, Child Survival & Development Specialist
UNICEF Regional Office for the Middle East and North Africa

2021/2/10

アントレプレナーシップと国際保健医療協力〜国際医療協力局の可能性と局への期待〜
藤沢 久美 氏
Entrepreneurship and Global Health
シンクタンクソフィアバンク 代表
Cooperation: Capablity and Expectation
Ms. Kumi Fujisawa, CEO, Think Tank SophiaBank
for the Bureau of International Health
Cooperation

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

広報情報発信活動
Public Relations and Communications

グローバルヘルスと国際保健医療協力について広く国民の皆さんの理解を促進し、親しんでいただくために、広報活動を積極的に行っています。具体的には、ホームページ、
Facebook、Twitter で国際保健情報を提供し、国際医療協力局広報誌『NEWSLETTER』を刊行（年 2 回）、雑誌『医療の広場』『ドクターズプラザ』及び NCGM 広報誌『Feel the NCGM』の連載執筆等を行ってきました。

Facebook、Twitter では在外および国内の情報をタイム

We conduct activities to promote public awareness of global
health and international health cooperation. Using a varietyof communication tools, including our website, Facebook,
Twitter, radio programs, and regular publications, we work
to promote a better understanding of priority health issues,
especially in low-middle income countries. Our website
is the main source of information on our activities. Timely

リーに紹介しています。

news is also shared via Facebook and Twitter to further

むことができます。2020 年度は「新型コロナに挑む国際保PR magazine—it features articles on topics such as “Fight（2021 年 3 月）をテーマに発行しました。

and “Nursing and global health” throughout fiscal 2020.

広報誌『NEWSLETTER』（年 2 回）は、電子媒体により読disseminate our message. Our newsletter is a biannual

健医療協力」（2020 年 9 月）、「看護職とグローバルヘルス」

against COVID-19 through international health cooperation”

ラジオ NIKKEI の番組「グローバルヘルス・カフェ」も企画・制作しています。” とあるカフェ ” を舞台にマスターと常連客が世界の健康問題を語り合う番組です。2020 年度は、在外で活躍する局員の活動をテーマに番組を展開しました。

2020 年度は、新型コロナウイルス感染症の蔓延により、イベントへの出典やメディアを対象としたセミナー等の中止を余儀なくされました。このような特殊状況下でも、有益な情報を適切なタイミングで公開することに努めました。

国立国際医療研究センター国際医療協力局

The newsletter is available online and through subscription.
We also produce a radio program, “Global Health Café,” byRadio NIKKEI Daiichi. In fiscal 2020, we focused on overseas
activities in a relaxed, coffee shop-like atmosphere.
During this difficult pandemic period, some events andseminars had to be canceled. Despite facing challenges due
to serious infectious diseases, we have carried out timely
publication activities.

明日の国際保健医療協力 magazine

NEWSLETTER

vol.132020

特集

新型コロナウイルスに挑む
国際保健医療協力

NEWSLETTER「新型コロナに挑む国際保健医療協力」
2020 年 9 月発刊“Fight against COVID-19 through international healthcooperation” was published in September 2020.

ラジオ NIKKEI「グローバルヘルス・カフェ」の収録
Recording of the radio program “Global Health Café”

43

広報情報課 / Division of Public Relations and Communications
2020 年度 メディア掲載と出演
Media publication and activities in fiscal 2020
執筆者

44

掲載メディア

1

蜂矢 正彦
（医師）

東京都医師会『元気がいいね』2020 年 3・4 月号
拝見！医師の一日 少しでも健康格差を小さくするために

2

森山 潤
（看護師）

政策医療振興財団『医療の広場』第 60 巻第 4 号
国際医療協力 海外だより 155
Speak up for patient safety ！ ～ベトナムの患者安全の向上のために～

3

市村 康典
（医師）

NPO メディア “ganas”（Web 4 月 11 日公開）
コンゴ民主共和国でエボラ出血熱に収束の兆し、緊急支援活動の日本人医師

4

土井 正彦
（看護師）

『ドクターズプラザ』2020 年 5 月号（Vol.151）
海外で活躍する医療者たち 29 ～国立国際医療研究センター～
地域の保健医療支援から、学びの場へ ～日本と共通点多く、交流も盛んなベトナム～

5

光野 譲（診療放射線技師）

6

岩本 あづさ
（医師）

7

清水 栄一
（上級研究員）

8

田村 豊光
（看護師）

『医療の広場』第 60 巻第 7 号
国際医療協力 海外だより 158
緩やかに時間が流れるボーペンニャンの国から

9

田村 豊光
（看護師）

『小児看護』第 43 巻第 4 号
海外で活動する医療従事者たち
最終回 開発途上国での看護師を取り巻く制度づくり

10

馬場 洋子
（看護師）

『医療の広場』第 60 巻第 8 号
国際医療協力 海外だより 159「正当にこわがる」こと

11

田村 豊光
（看護師）

『ドクターズプラザ』2020 年 9 月号（Vol.152）
海外で活躍する医療者たち 30 ～国立国際医療研究センター～
途上国の健康格差に関心を ラオスで看護師国家試験をゼロから立ち上げ

12

駒形 朋子
（看護師）

『医療の広場』第 60 巻第 9 号
国際医療協力 海外だより 160
パルダの向こう側 ～パキスタンの女性の暮らしと健康～

13

珍田 英輝
（研修係長）『医療の広場』第 60 巻第 10 号
国際医療協力 海外だより 161
国際医療協力今昔物語

14

法月正太郎
（医師）

『医療の広場』第 60 巻第 11 号
国際医療協力 海外だより 162
コロナ禍における国際医療協力、今、我々にできること。～フィリピンへの WHO GOARN 派遣を通じて～

15

三好 知明
（医師）

『医療の広場』第 60 巻第 12 号
国際医療協力 海外だより 163
二つの国の技術協力経験と新型コロナウイルス感染症パンデミックから

16

森山 潤
（看護師）

『ドクターズプラザ』2021 年 1 月号（Vol.153）
海外で活躍する医療者たち 31 ～国立国際医療研究センター～
患者の安全、事故の防止は世界的な課題 ～ベトナムの大病院で、医療の質向上を支援～

17

駒田 謙一
（医師）

国際協力専門誌『国際開発ジャーナル』2021 年 1 月号（No.769）
特集：「寄り添う」とは ～再考 日本の保健医療協力～
カンボジアで高度医療を提供

18

清原 宏之
（医師）

『医療の広場』第 61 巻第 2 号
国際医療協力 海外だより 165
まだ見ぬカンボジアを想うコロナ時代における国際医療協力 1 年生の奮闘記～展開推進事業：カンボジアにおける病理人材教育制度整備事業～

19

岩本 あづさ（医師）

内閣府国際広報誌 “KIZUNA” Spring2021
International Cooperation to Secure the Healthy Lives of Cambodian Mothers and Babies『医療の広場』第 60 巻第 5 号
国際医療協力 海外だより 156
診療放射線技師がグローバルヘルスに貢献する：医療技術等国際展開推進事業から見えたこと
日本政府国際広報誌 “We Are Tomodachi” Early Summer 2020
FEATURE: Innovation and Dedication for a Healthier World
Cambodia and Japan to Improve Maternal and Child Healthcare『医療の広場』第 60 巻第 6 号
国際医療協力 海外だより 157
アフリカにいて見つけたこと

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

グローバルヘルス・カフェ
放送日2020 年

放送回
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10 月
11 月
12 月

2021 年

1月
2月
3月

テーマ

第 40 回

コンゴ民主共和国と ” エボラウイルス病 ”

第 41 回

コンゴ民主共和国のインフラと社会問題

第 42 回

カンボジアの出産を守る国際保健医療協力

第 43 回ラオスでの看護師国家試験立ち上げ

第 44 回薬剤耐性担当官の仕事

第 45 回NCGM

この一年を振り返って

ゲスト
仲佐 保 医師①
再放送
仲佐 保 医師②
再放送
岩本 あづさ 医師
再放送
宮﨑 一起 看護師
再放送
西島 健 医師
再放送
梅田 珠美 局長
再放送

45

46

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

		IV		 連携協力部
		Department of Global Network and Partnership

連携推進課
Division of Global Networking

展開支援課
Division of Partnership Development

連携推進活動

展開支援活動SDG - グローバルヘルス連携

企業との連携Global Networking Activities
SDGs - Global Health Networking

保健システム研究に関する WHO 協力センター
WHO Collaborating Center for Health System Research

国際医療展開セミナー

Global Health and Medicine Extension Seminar

技術協力支援（アフリカ案件）
Technical Collaboration AssistanceLAF 会

L’amicale de la Sante en Afrique Francophone/ The Association of Healthin Francophone Africa

海外拠点

Overseas Collaboration Centers

Partnership Development Activities
Private-public Partnership

連携推進課 / Division of Global Networking

連携推進活動Global Networking Activities

2020 年度は以下の活動を実施しました。
1. 「SDGs －グローバルヘルス連携」
1)

Activities conducted include the following:
1.

SDGs – Global Health Networking
1)

外国人を含めたとり残されがちな人々の健康に関

2) 「みんなの SDGs」運営委員会事務局としてセミナー

2)

Our SDGs: Served as a secretariat for organizing

3)

Collaboration with Nagasaki University: Served asの企画・運営に貢献
3)2.

Health of vulnerable populations, including
migrants in Japan: Launched a project

する活動の始動

seminars

長崎大学 NCGM サテライトキャンパスとの協力活動

WHO 協力センター（WCC）としての活動を継続し、契a focal point for collaboration between Nagasaki

約更新の準備を行うとともに、WHO 西太平洋地域事務

University’s Satellite Campus at the National

局が開催した新型コロナウイルス感染症対応に関するCenter for Global Health and Medicine (NCGM)

会議に参加しました。

and the NCGM’s Bureau of International Health

3. 「医療機器のアクセス＆デリバリー」として WHO 事前
認証、医療技術評価、国際調達等に関する国際展開セ

Cooperation
2.

WHO Collaborating Center: Served as a focal point for

ミナーを開催しました。

communicating with the WHO Western Pacific Regional

4.

アフリカ地域の技術協力支援を行いました。

Office for conducting planned activities, renewing the5.

フランス語圏アフリカ保健人材国内ネットワークの活

contract, and participating in the meeting on COVID-19

動支援を行いました。
6.

海外拠点：主にベトナム、ラオス、カンボジアの海外

response in the region
3.

拠点管理を行いました。

Access and delivery of medical products: Organized aninternational seminar on WHO prequalification, healthtechnology assessment, and international procurement

4.

Supporting activities in Africa: Took charge of
supporting and managing initiatives in Senegal, theDemocratic Republic of the Congo, and Network of
Human Resource Bureaus in Francophone Africa

5.

Domestic network for human resources for healthin Francophone Africa: Served as a secretariat fororganizing regular meetings

6.

Overseas Platform Office: Supported management andadministration in Vietnam, Lao People's Democratic
Republic, and Cambodia

48

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

SDGs − グローバルヘルス連携
SDGs - Global Health Networking

1.

外国人を含めた取り残されがちな人々の健康

ベトナム・ネパール・ミャンマーを中心とした外国人コミュ

ニティにおける、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の予防と保健医療アクセス改善のための活動を開始しました。
様々なステークホルダーからの聞き取り調査をもとに、セミナーの開催、感染予防等に関する動画の作成・配信、陽性者
対応フローチャートの作成、外国人相談と保健行政の連携を図る事例検討会の開催、新型コロナウイルス感染症拡大防止を進める上での在留外国人支援策推進チームへの参加と提言等を行いました。また、取り残されがちな人々の健康課題に関する取り組みとして、国内における居住の脆弱な 9 つの人口集団への新型コロナウイルス感染症の影響についてレ
ビューを行って英文学術誌に発表するとともに、ベトナムのホームレスにおける HIV に関する研究を開始しました。
2. 「みんなの SDGs」運営委員会事務局

日本における「持続可能な開発目標（SDGs）」への興味や関心を高めていくため、2016 年に「みんなの SDGs」が立ち上げられました。参加団体は、SDGs 市民社会ネットワー
ク、DPI 日本会議、国際開発学会、国際協力 NGO センター、
JICA、障害分野 NGO 連絡会、日本国際保健医療学会、環境パートナーシップ会議、および国立国際医療研究センター（NCGM）となっています。国際医療協力局は「みんなのSDGs」運営委員会の事務局を務めています。2020 年度は、「SDGs と新型コロナ」（総論、在日外国人を取り残さないために【生活編】、在日外国人を取り残さないために【保健医療アクセス編】、“ 障がい課題 ” を取り残さないために）、「だ
れ一人取り残さない SDGs 進捗評価：日本の自発的国家レビュー（VNR）に向けて」をテーマにセミナーを実施しました。
3.

長崎大学連携大学院との協力

2011 年 10 月に NCGM と長崎大学間で締結された協定文書に基づいて、国際医療協力局と、長崎大学との連携が始まりました。2017 年 5 月からは、長崎大学大学院熱帯医学・グローバルヘルス研究科（Tropical Medicine and Global
Health: TMGH）が “NCGM サテライト ” と呼ばれる社会人大学院を NCGM 内の情報センター 2 階に開設し、同研究科の修士課程が同年 10 月に開校し、国際医療協力局からも職員
が社会人大学院生として入学しています。2020 年度は、長崎大学と NCGM との間の学術交流協定書が更新されました。

1. Health of vulnerable populations, including migrants
in JapanA project was launched to prevent the COVID-19 outbreakand improve access to health services among migrantcommunities in Japan, including those from Vietnam, Nepal,

and Myanmar. Building upon interviews with a wide rangeof stakeholders, the project organized seminars, developed

and distributed animation videos on prevention, hosted
case conferences to promote cooperation between foreign

consultation services and public health administration,and offered recommendations to the COVID-19 foreigner

support team of the Cabinet Secretariat. Furthermore,
we conducted a review of the COVID-19 impact on nine

population groups vulnerable to unstable housing andpublished the findings in a peer-reviewed English journal.

We also initiated a study regarding HIV among those who
experienced unstable housing in Vietnam.
2.

Our SDGs

To advocate the Sustainable Development Goals (SDGs),“Our SDGs” was established in May 2016. It is managed

by members of the Japan Civil Society Network on SDGs,
Japan National Assembly of Disabled Peoples’ International,
Japan Society for International Development, Japan NGO

Center for International Cooperation, Japan International
Cooperation Agency, Japan NGO Network on Disabilities,

Japan Association for International Health, Environmental
Partnership Council, and the National Center for Global

Health and Medicine (NCGM). The NCGM’s Bureau ofInternational Cooperation (BIHC) has been serving as asecretariat in regular meetings of Our SDGs. In fiscal 2020,

a series of seminars was organized on SDGs and COVID-19,
including issues related to migrants and disabilities, as wellas on the forthcoming voluntary national review of Japan.

3. Cooperation with Joint Graduate School Program with
Nagasaki University

Based on the agreement concluded between the NCGM andNagasaki University in October 2011, the BIHC and Nagasaki

University have commenced collaborative activities.

Nagasaki University School of Tropical Medicine and Global
Health opened an “NCGM Satellite” on the second floor of

the information center at the NCGM in May 2017, and themaster’s program for adult students started in October 2017,with several BIHC staff members also enrolling as graduate
students. In fiscal 2020, the agreement of academic
exchange and cooperation between Nagasaki University
and the NCGM was renewed.

49連携推進課 / Division of Global Networking

保健システム研究に関する WHO 協力センター
WHO Collaborating Center for Health System Research

国立国際医療研究センター（NCGM）は 1985 年（当時は国立国際医療センター）から世界保健機関（WHO）の協力センター（WCC）に指定され、WHO の活動に協力してきました。2009 年からは、WHO 西太平洋地域事務局（WPRO）の保健システム開発課と国際医療協力局との間で締結された協定に基づき活動を実施しています。契約は 4 年間で、更新を希望する場合は審査を受けます。2017 年 7 月に 2 度目の更新が承認され、新しい契約事項（TOR）のもとに活動しています（2017 年 7 月～ 2021 年 7 月）。現在の契約は以下の内容から成っています。

TOR 1：加盟国における人中心の統合的保健医療提供の実践に対する WHO 活動の支援

活動 1：病院の質と患者安全に関して、西太平洋地域の選択国の病院スタッフに対する能力開発への技術支援

活動 2：高齢者に対する地域包括ケアサービスに向けた政策実施に関するエビデンスのアジア諸国への共有

TOR 2：人中心のケアのための保健人材法制度および看護教育の強化に関するエビデンスの創出

活動 3：カンボジア、ラオス、ベトナムでの保健人材法
制度枠組みの構築プロセスに関する、記述的比較研究

has been designated as a WHO Collaborating Center (WCC)
since 1985. Since 2009, activities have been conducted inaccordance with an agreement between the NCGM’s Bureau
of International Health Cooperation and the Department
of Health System Development at the WHO Western PacificRegional Office (WPRO). WHO and the NCGM agreed torenew this agreement in 2017 for four more years under thefollowing TORs and activities:
TOR-1: To assist WHO in supporting countries in theestablishment of integrated, people-centered healthcare
services

Activity 1: To provide technical assistance to develop thecapacity of hospital staff in the selected countries in theWestern Pacific Region for managing hospital quality andpatient safety
Activity 2: To share evidence on policy implementation

for comprehensive community-based care services for theelderly with Asian countries

活動 4：カンボジアとラオスでの保健人材法制度整備のTOR-2: To generate evidence to strengthen health

関する記述的研究

people-centered care

実施プロセス、特に看護専門職のリーダーシップ開発に

活動 5：ベトナムの看護教育における教員および臨床指導者の能力開発に関する現行の介入の評価（2019 年度
で終了）

2020 年度は、以下の活動を実施するとともに、次期契約更新（2021 年 7 月〜 2025 年７月）のための準備作業を行いました。

活動１：ベトナム保健省と協力し 19 病院のスタッフに対して患者安全推進を目的としたオンライン研修を実施しました。またラオスでは、保健省が主催した「保健医療サービスの質改善全国フォーラム」および保健省が開発した「病院の質改善モデル」を全国へ普及させるトレー
ニングの開催を支援しました。

活動 2：日本、中国、韓国、インドネシア、フィリピン、

workforce regulatory systems and nursing education for
Activity 3: To conduct descriptive and comparative studies

collaboratively under WHO’s leadership on the process ofdeveloping a regulatory framework for healthcare workers
in countries including Cambodia, Lao People’s Democratic
Republic (Lao PDR), and Vietnam
Activity 4: To conduct descriptive studies collaboratively

under WHO’s leadership on the process of implementinga regulatory framework for healthcare workers, focusing
on leadership development for nursing professionals in
Cambodia and Lao PDR
Activity 5: To assess collaboratively under WHO’s leadershipongoing interventions in relation to the development ofschoolteachers and clinical instructors for nursing education

タイにおける高齢社会に対応した保健・医療・福祉サー

in Vietnam (This activity was completed in 2019.)

を学術論文（英文）として発表しました。

In 2020, the following activities were conducted.

ビスの提供体制の変革に関する政策を比較した研究結果
活動 3：カンボジアにおける 1980 年代から 2016 年までの看護師・助産師にかかる質的研究の結果を、学術論文

50

The National Center for Global Health and Medicine (NCGM)

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Moreover, we have prepared the renewal of agreement for
four more years (2021–2025).

IV（英文）として発表しました。

活動 4：カンボジア、ラオスにおける「ブリッジコース」の看護人材能力に及ぼす長期的インパクトの分析を行い、結果を学会で発表しテクニカルレポートとして報告しました。さらに学術論文（英文）を作成し、投稿中です。
また、WPRO が 2020 年 8 月 25 日に開催した「COVID-19

対策に関する WCC の経験共有とネットワーキングを図る会
合」において、NCGM は日本国内の WCC の活動について発表を行いました。会合及び発表内容はその後、Global Health& Medicine 誌にレターとして報告されました。

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

Activity 1: Technical assistance was provided in theregion (the national forum and training on the qualityof the healthcare model in Lao PDR and online training
sessions on hospital quality and patient safety in
Vietnam).

Activity 2: An academic article on the findings ofcomparative policy studies on health, medical care, andwelfare services responding to the issue of the aging
society in Japan, China, Korea, Indonesia, Philippines,
and Thailand was published.

Activity 3: An academic article on the findings ofdescriptive and comparative studies on the process of

implementing a regulatory framework for healthcare
workers in Cambodia was published.

Activity 4: An academic article on the findings ofdescriptive studies on the process of implementing a

regulatory framework for healthcare workers has been
submitted.
On August 25, 2020, the WPRO organized an online
meeting connecting WCCs in the region to shareexperiences and promote networking on the COVID-19
response. The NCGM delivered a presentation on the resultsof a survey on COVID-19-related activities of these WCCs
on behalf of them in Japan. Detailed information has beenreported as a letter (“Japanese WHO Collaborating Centers(WHO CCs) fight against COVID-19”) in Global Health &Medicine (2021;3(2):115–118).

51

連携推進課 / Division of Global Networking

国際医療展開セミナー
Global Health and Medicine Extension Seminar

国際医療協力局は、日本国内の医療製品メーカー、大学、

The Bureau of International Health Cooperation of the

市民団体、医療機関や行政機関を対象に、国際医療展開セミ

National Center for Global Health and Medicine (NCGM)

ナー「WHO 事前認証から次のステップへ〜医療製品が低中所

organized this year’s Global Health and Medical Extension

得国で選ばれるために〜」を、厚生労働省令和 2 年度「WHOSeminar, entitled “WHO Prequalification and Beyond –事前認証及び推奨の取得並びに途上国向け WHO 推奨機器要Prioritization of quality medical products for low- and覧掲載推進事業」の一事業として実施しました。

middle-income countries (LMICs)”, primarily for Japanese2020 年度は、初めてのオンライン開催となりました。第一部ではオンデマンド方式による講義動画の配信、第二部では

manufacturers, academia, NGOs/NPOs, medical institutions,and relevant ministries.

Zoom によるライブ配信と、二部構成で実施しました。第一部

This seminar was one of the projects designed to promote

は、世界エイズ・結核・マラリア対策基金（グローバルファン

acquisition of WHO prequalification for medical devices

ド）とタイ保健省 HITAP（Health Intervention and Technology

and listing product information on the World Health

Assessment Program）による講義動画が、2020 年 12 月 21 日

Organization’s (WHO’s) list of recommended health and〜 2021 年 1 月 15 日（その後、要望により 3 月 15 日まで期間

medical equipment for developing countries by the Ministry延長）に配信されました。

of Health, Labour and Welfare of Japan in fiscal 2020.

第二部では、第一部の動画視聴者からいただいた質問に基This fiscal year was the first online event. The first part

づく質疑応答やパネルディスカッションを、第一部の講師を

involved on-demand lecture videos, and the second was

含む専門家を交えて行いました。第二部セッション 1 では、live-streamed via Zoom. In the first part, a lecture by the

タイ保健省 HITAP、国立保健医療科学院、東京大学公共政策

Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis, and Malaria

大学院、UNDP アクセス＆デリバリーパートナーシップからの(hereafter, “the Global Fund”) and the Health Intervention

専門家による講演とパネルディスカッションが、2021 年 2 月

and Technology Assessment Program (HITAP) of the Thai

3 日に行われました。第二部セッション 2 は、国際医療協力局

Ministry of Health was delivered from December 21, 2020

による WHO 事前認証の概要説明の他、グローバルファンドのto January 15, 2021 (later extended to March 15, 2021 on

専門家による質疑応答が、2021 年 2 月 4 日に行われました。

request).

オンラインの利点が活かされ、過去に比べて 2 倍の登録者

In the second part, questions and answers and panel

数となりました。WHO 事前認証取得後を見据えた医療製品のdiscussions based on the questions received from the

国際展開をテーマに含めたことは、多くの参加者の期待に応

viewers of the videos from the first part were held with

える内容設定と評価されました。

experts, including the first part’s lecturers—session 1
was held on February 3, 2021 with experts from HITAP,
National Institute of Public Health, University of Tokyo
Graduate School of Public Policy, and UNDP Access &Delivery Partnership, comprising lectures followed by panel
discussions; in session 2, the NCGM gave an overview of
WHO prequalification, and experts from the Global Fundheld a question-and-answer round on February 4, 2021.
Because the event was online, the number of registrants
was double that of the past seminars. This year’s themeof global deployment of medical products after WHO
prequalification was positively viewed by many participants,
according to their responses in post-seminar questionnaires.

52

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

技術協力支援（アフリカ案件）
Technical Collaboration Assistance

連携推進課では、コンゴ民主共和国（以下、コンゴ民）とOur division sent three long-term experts to the Democratic

セネガルに、2020 年度は、計 3 名の長期専門家を派遣してRepublic of the Congo (DRC) and Senegal in fiscal 2020. One

いました。うち 1 名は、セネガル保健省の大臣・次官に対of them was a policy advisor to the Senegal’s health ministerする技術顧問として、セネガルの保健課題改善のため、保健

who provided a wide range of technical advice to high-level

省官房や局長に向け、技術面から幅広いアドバイスを行ってpolicymakers. The other two were a project leader tasked

いました。残り 2 名は、コンゴ民での「保健人材開発支援

with developing a health workforce in the DRC and a health

プロジェクト」のプロジェクトリーダーと、セネガルでの「母administration specialist assigned to improve maternal

子保健サービス改善プロジェクト」の保健医療行政専門家でhealthcare in Senegal. Due to the COVID-19 pandemic, all ofす。しかし新型コロナウイルス感染症の世界的な流行のため

them had to evacuate and were forced to virtually support

全員が 2020 年 3 月から 4 月にかけて緊急帰国し、日本から

the countries from Japan. The project leader and healthの長期間の遠隔支援を余儀なくされました。2 名のプロジェ

administration specialist were able to return to the countries

クト専門家は、2020 年度後半に再赴任しましたが、セネガ

by the end of 2020. The policy advisor to the Senegal’s

ル保健省技術顧問は国内からの支援のまま任期満了を迎え、health minister completed her term in Japan, but the

その後任の派遣は 2020 年度には実現しませんでした。

dispatch of her successor from the Bureau of International

また連携推進課は、国際医療協力局と非常に強いつながり

Health Cooperation (BIHC) has been delayed.

を持つ「仏語圏アフリカ保健省人材局ネットワーク」の窓口

Our division is also a point of contact for the Network ofにもなっています。このネットワークは、フランス語圏アフManagers in Human Resources in Health. This Network is

リカ 13 か国 を加盟国とし、質の高い保健医療人材の養成・

an international organization with 13 member countries

採用・定着を通じた加盟国全体の保健指標の改善を目的とす

in Francophone Africa 1 and whose goal is to improve

る国際組織です。保健省人材局長が各加盟国の代表を務めて

health indicators across these countries through theいます。2010 年に、国際医療協力局での研修に参加した各training, recruitment, and retention of a high-quality health

国の人材局長により設立されました。国際医療協力局は、設

workforce. It was established in 2010 by managers of the

立当初から現在まで、ネットワークに技術的なアドバイスを

human resources departments of the ministries of health of

続けています。2019 年からは、看護師による医療サービス

nine countries, who had participated in the training at the

向上を目的に、フランス語圏アフリカ初の看護師のコンピテ

BIHC. Since then, we have been providing technical advice

ンシー評価を実施するための共同研究を開始しました。このto the Network. As one of the priority tasks of the Network

共同研究も新型コロナウイルス感染症の影響を受け、2020

is improving the capacity of clinical nurses, to achieve this,

年度はウェブ会議システムを使い、セネガルとコンゴ民保健

we have launched a joint study with the Network since fiscal

省による研究調査を遠隔支援しました。

2019 to conduct the first competency assessment of nurses

1

in Francophone Africa. In spite of the COVID-19 pandemic,
the DRC’s Ministry of Health collected data in six provinceswith remote support from Japan.

1.

セネガル、コンゴ民主共和国、モーリタニア、マリ、ニジェール、ブルキ
ナファソ、ギニア、コートジボワール、トーゴ、ベニン、中央アフリカ共
和国、ガボン、ブルンジ

1.

Senegal, Democratic Republic of the Congo, Mauritania, Mali, Niger,
Burkina Faso, Guinea, Cote d’Ivoire, Togo, Benin, Central African Republic,
Gabon, Burundi

53連携推進課 / Division of Global Networking

LAF 会
L’amicale de la Sante en Afrique Francophone/ The Association of Health in Francophone
Africa

正 式 名 称 は、L’amicale（ 親 睦 会 ）de la Sante（ 保 健 ）en“L’amicale de la Sante en Afrique Francophone” (theAfrique Francophone（フランス語圏アフリカ）で、日本語でAssociation of Health in Francophone Africa) is called theは LAF 会（ラフ会）と呼称しています。保健医療分野に知見“LAF meeting” in Japanese. It is a network set up in 2010を持ち、フランス語圏アフリカで活躍できる日本人の確保とby the Bureau of International Health Cooperation to

育成のため、国際医療協力局が 2010 年に立ち上げたネット

identify Japanese individuals who have knowledge of global

ワークです。フランス語圏アフリカで活動した経験がある・現

health and can play an active role in Francophone Africa.

在活動している・これから活動を考えている・興味を持ってThe meeting provides a good opportunity to exchange

いる人々の、日本での連携を維持・強化してきました。2020

information and learn from others for those who have

年度は新型コロナウイルス感染症のため、定例会をウェブ会

worked, are working, or will work in the future to improve

議形式に切り替えて 2 回開催しました。1 回目は 2020 年 10

the health status in Francophone Africa. In fiscal 2020,

月 29 日、JICA 国際協力専門員の國枝信宏氏に、学校を核にコ

we organized two meetings—in the first, an education

ミュニティ協働を引き出すアプローチや地方行政・地方分権

specialist shared his experiences of community involvement

化との関係性などについてお話を伺いました。2 回目は 2021

in the decentralized government system and lessons

年 2 月 18 日、JICA 上級審議役の加藤隆一氏に、新型コロナウ

learned for the health sector; in the second, the JICA vice

イルス感染症やクーデター、大統領選挙などで、地域の政治

president talked about the turbulent politics and economicが大きく揺らいだ 2020 年のフランス語圏西アフリカ諸国の政

environment of Francophone African countries amid the

治・経済情勢を振り返っていただきました。

COVID-19 pandemic. We will continue to organize this

保健分野は単独で成り立つものではなく、その国や地域の教育や政治・経済と深く関わっています。今後も、フランス
語圏アフリカの保健やそれを取り巻く様々な要因について議論しながら日本人の能力向上をはかる、国内では数少ない貴重な機会として、開催を続けます。

54

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

meeting as it provides a valuable opportunity for us in Japan
to discuss health and social issues in Francophone Africa.

IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

海外拠点
Overseas Collaboration Centers

国立国際医療研究センター（NCGM）は海外における研究や研修事業を円滑に効果的に行う目的で、現地の行政組織や研究機関と連携協定を結び、センターの海外拠点と位置づけています。今年度は、「カンボジア保健科学大学（UHS）とNCGM との基本合意書」を更新しました。
国際医療協力局が管理するベトナム、ラオス、カンボジア
各拠点での主な活動は以下のとおりです。
1.

To implement efficient and effective research and training

projects abroad, the National Center for Global Health andMedicine (NCGM) has established overseas collaboration

centers (OCCs) in accordance with a memorandumof understanding (MoU) on collaboration with healthorganizations or institutes.

This year, the MoU between the University of Health

Sciences, Cambodia, and NCGM–Japan was renewed.

The Bureau of International Health Cooperation particularly

ベトナム1） 研究（AMR、HIV/AIDS、多剤耐性結核、糖尿病、他）

2） 医療技術等国際展開推進事業（バックマイ病院外科
系強化、小児がん、薬剤適正利用）

focused on Vietnam, Lao People's Democratic Republic (Lao

PDR), and Cambodia OCCs, and worked with them in thefollowing areas:
1.

3） 新型コロナウイルス感染症対策の経験共有オンライ

2） P r o j e c t s f o r G l o b a l E x t e n s i o n o f M e d i c a l

ベトナム国内の状況にTechnologies (TENKAI Project)

関する定期報告2.

3.

•5） 国際共同治験準備

ラオス

1） 新型コロナウイルス感染症

treatment of childhood cancer)3） Online meeting to share experience of COVID-19

4） Situation reports on COVID-19 in Vietnam

1） 医療技術等国際展開推進事業
事業• カンボジア地方都市における救急医療体制強化事業2） 研究• メコン川流域農村部における子どもの慢性低栄養の複合要因を明らかにするためのコホート研究• ASEAN 域内相互承認がベトナム・ミャンマー・
カンボジア・ラオスの看護人材政策に与えた影響に関する研究
3） 新型コロナウイルス感染症 カンボジア国内の状況

management capabilities of medical staff
teams’ approach to health and medicine, andカンボジア• 子宮頸癌検診のための病理人材育成と体制整備

Projects in Bach Mai Hospital (improving thefor quality and safety in healthcare, surgical

ラオス国内の状況に関する定期報告に関する定期報告

1） Research（AMR, HIV/AIDS, drug-resistant tuberculosis
DM, etc.）ン会合4） 新型コロナウイルス感染症

Vietnam5） Supporting joint international clinical trials

2.

Lao PDR

3.

Cambodia

1） Situation reports on COVID-19 in Lao PDR

1） P r o j e c t s f o r G l o b a l E x t e n s i o n o f M e d i c a lTechnologies (TENKAI Project)•

Pathological capacity and system•

Strengthening the Emergency Medical System

improvement for cervical cancer in Cambodia
in provincial cities of Cambodia

2） Research•

NHAM (Nutrition for Health of Akachan andMothers) Project Phase 2: Follow-up survey

on factors that influence chronic malnutrition

among children till two years of age in rural•

Cambodia

Study on the impact of ASEAN Mutual
Recognition Arrangements on policies ofnursing professionals in Vietnam, Myanmar,
Cambodia, and Lao PDR•

Situation reports on COVID-19 in Cambodia

55

展開支援課 / Division of Partnership Development

展開支援活動Partnership Development Activities

目的

Objective

ける局事業の新たな国際展開を促す。

health field. The division’s main objectives in fiscal 20201.

医療技術等国際展開推進事業のモニター評価を通じて事

were as follows:

業評価方法を確立するとともに、分野ごとのレビューを

1.

民間企業・団体等も含む連携を通じて、保健医療分野にお2.
3.

To promote a new private-public partnership in the global

To s t r e n g t h e n t h e m o n i t o r i n g a n d e v a l u a t i o n

行う。

mechanisms in the routine management system of the

医工連携事業や企業相談窓口を通じて、企業との連携に

Projects for Global Extension of Medical Technologies

よる新規事業を創出し海外での事業展開を促進する。

(TENKAI Project)

展開支援課の事業を通じて、関連する雑誌、学会等で発2.

To develop a private-public partnership through the

表を行う。

global medical extension seminar and consultation
counter for enterprises and organizations

主な活動

1.

3.

を通じた事業評価方法の検討とレビューの実施：関連ペー

Main Activities
1.

企業との連携
国名
（企業名）

活動内容・
局の関わり

結核診断キット
インドネシア （Genoscholar）の（ニプロ）
普及にむけた
現地調査に参加

Supporting the Projects for Global Extension of
Medical Technologies (TENKAI Project), particularly財源

the public offering business segment
2.

Private-public partnership for developing new
businesses

JICA 民間技術普及促進事業（2017 年 11 月～）

ドローン運航事業化のザンビア
JICA 中小企業実証調査に向けた助（ANA ホール
ビジネス支援事業言。2020 年度現地調
ディングス）（2020 年度～）
査実施予定

東京都医工連携クラス
ター研究会、ベトナム
国際展開推進事業から発展。NCGM センター
JICA 中小企業
病院リハビリ科、栄養
ベトナム
海外展開支援事業
管理室との共同研究。
（タケショー）
基礎調査
JICA 事業開始まで共同（予定：2021 年度～）
研究として契約、その後 JICA 契約の枠組みで契約予定。調査へのアドバイス等を行う。

56

conferences

国際展開推進事業事務局として事業運営管理、モニター

ジをご参照ください。
2.

To publish or report our results in academic journals or

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Country(Enterprise)

Activities

Funding

PrivateIndonesia
Participated in fieldtechnology(Niproresearch to promote the TB
promotion
Corporation) diagnostic kit (Genoscholar)
program (JICA)
Advised on the feasibility
Zambiastudy on a flight
SME Business（ANA
management system using Support Project
Holdings） drones; plan to conduct a(JICA)
study in fiscal 2020

Vietnam（TakeshoFood &
IngredientsInc.）• Launched from a medicalengineering cooperation
HUB mechanism by the
Tokyo Metropolitan(Fiscal 2021
Government
planned)• Collaborated with the
Basic survey
units of Rehabilitation andon overseas
Nutrition at the NCGM
business• The contract is signed as
expansiona joint research project
support for SMEs
until the start of the JICA
(JICA)
project, and then in theframework of the JICA
contract. The NCGM willadvise on the research.

IV

3.

医工連携 関連ページをご参照ください。

4.

JICA 技術協力プロジェクト支援（アフリカ事業 : セネガル、

3.

コンゴ民主共和国、ザンビア） 関連ページをご参照ください。

Medical-engineering cooperation: Please refer to therelevant section.

4.

Support for the JICA project (Senegal, Democratic
Republic of the Congo, Zambia): Please refer to therelevant section.

実績
指標2020 年度

2019 年度

国際展開推進事業• 遠隔・派遣による

15,922 人•

661 人

464 人（派遣数）

8件

4件

12 種

23 種

•

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

研修生数

研修での日本人講師数
事業インパクト- ガイドライン / 保険収載
- 現地予算による調達

企業相談数（年間）

（遠隔）

20 件

7,763 人

（本邦 + 現地）

41 件

Outcome indicators
Indicators

Fiscal 2020

Fiscal 2019

Projects for Global Extensionof Medical Technologies(TENKAI Project)• Number of trainees

15,922

7,763 (Japanin Japan• Number of experts(online)661

and abroad)464(lecturers)(dispatched)guidelines/protocols,or those covered byinsurance• Number of medical
equipment procured
through their own
budget12

23

Number of consultations
by enterprises

20

41• Number of national

8

4

57

展開支援課 / Division of Partnership Development

企業との連携Private-public Partnership

展開支援課は、企業・団体から寄せられる日本の医療機器

The Division of Partnership Development has received

や医療技術の海外展開に関する様々な相談を受けています。

consultations on international business promotion of2020 年度は、新型コロナウイルス感染症の影響を受けて相談

Japanese medical devices and technologies from private

件数は減少しましたが、新たにオンラインによる相談体制もenterprises. There were 20 consultations in fiscal 2020;

整え企業・団体から延べ 20 の相談を受けました。

among these, more than half were by manufacturers

内訳は下記の表のとおりですが、製造・販売業からの相談

and sellers, mostly dealing with medical devices. The

が半数以上を占めており、その中でも医療機器関係が多くをconsultation counter can be accessed via the following link:

占めました。現在も国際医療協力局のホームページに企業相

http://kyokuhp.ncgm.go.jp/activity/internal/consult/

談の窓口を設けて対応をしています。

consultation/index.html

http://kyokuhp.ncgm.go.jp/activity/internal/consult/consultation/index.html

大学
1件

その他
1件

建築土木業
1件
医療機関
1件
商社
2件
コンサルタント・
シンクタンク2件

58

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

製造・販売業12 件

		V		 チーム		Teams

疾病対策チーム

Disease Control Team

ライフコースヘルスチーム
Life-course Health Team

保健システムチーム
Health System Team

疾病対策チーム
Disease Control Team

疾病対策チームでは、フィールドでの技術協力・研究活動

The disease control team has been working on improving

を通じてエビデンスを創出し、脆弱層を含む地域社会の多様expertise to contribute to effective disease control and性に配慮した効果的な疾病対策および疾病サーベイランスのdisease surveillance, taking into consideration the diversity確立に資するため、自らの専門性の向上に取り組んできましof local communities, including vulnerable populations,た。ワクチン予防可能疾患、ウイルス性肝炎、三大感染症

by accumulating evidence from field activities, such as（HIV、結核、マラリア）、顧みられない熱帯病、インフルエ

technical cooperation and research. We have covered aンザなどの新興・再興感染症から、薬剤耐性やエボラ出血熱

wide range of technical fields, including emerging and re-などの公衆衛生危機対応、非感染性疾患（NCDs）の対応な

emerging infectious diseases, such as vaccine preventable

ど幅広い技術分野をカバーしています。

diseases, viral hepatitis, three major infectious diseases

2020 年度は、新型コロナウイルス感染症の世界的流行の(HIV, tuberculosis, and malaria), neglected tropical diseases

影響を受けて、これまでのような海外でのフィールドにおけ(NTDs), and influenza; global health security, such as

る活動が大きく制限されましたが、オンラインシステムを活Antimicrobial Resistance (AMR) and Ebola hemorrhagic

用した会議や研修を取り入れ、海外の研修員のための JICA

fever; and Non-Communicable Diseases (NCDs) such as

薬剤耐性（AMR）・医療関連感染管理研修や、カンボジアに

cancer, diabetes, and chronic respiratory diseases.

おける子宮頸がん対策事業を実施しました。また、すでに収In fiscal 2020, due to the COVID-19 pandemic, it was

集済みのデータや残余検体を用いた追加検査を活用して、ラdifficult to conduct the field activities overseas as before.

オス、ベトナム、パプアニューギニアにおけるワクチン予防

We, therefore, utilized the various systems and tools

可能疾患の血清疫学調査を進めました。さらには、前年度か

available for online meeting and training, and implemented

ら続いていた WHO 西太平洋事務局（WPRO）の要請に応えた、

JICA’s training program for Antimicrobial Resistance and

WHO-GOARN の枠組みでの専門家派遣に加えて、厚生労働

Healthcare-Associated Infections Control for trainees in

省からの委託を受けて、新型コロナウイルス感染症に対するmultiple countries as well as the cervical cancer control

検疫対応（検査、入国者の追跡、海外の対応など）について

project in Cambodia. We have also conducted some sero-の研究を実施しました。

epidemiological survey of vaccine preventable diseases in

政策面では、新型コロナウイルス感染症ワクチンが世界

Laos, Vietnam, and Papua New Guinea by utilizing the dataの全ての国に公平な分配が保証されているかを検証する、

and residual sample collected during the previous survey.

IAVG（Independent Allocation of Vaccines Group） の 専 門

Furthermore, in addition to the dispatch of experts through委員や、グローバルファンドの技術審査パネル（Technical

WHO-GOARN (Global Outbreak Alert Response Network)

Review Panel）のメンバーをチーム員が務め、国際社会に貢in response to the request from the WHO Western Pacific

献しています。また、世界保健総会やグローバルファンド理Secretariat (WPRO), which has continued from the previous

事会にも日本代表団の一員としてチーム員が参加し、日本政

fiscal year, we have conducted several studies on quarantine

府による対応を支援しました。

response to COVID-19 with the grant from the Ministry of
Health, Labor and Welfare, Japan.
In terms of the contribution to health policy, one member
was selected for the IAVG (Independent Allocation of
Vaccines Group), which verifies the equitable distributionof COVID-19 vaccine to all countries, and two members
were selected for the Global Fund's Technical Review Panel.
We have also contributed to the government of Japanby participating in the World Health Assembly and the

新型コロナウイルス感染症対策支援として WHO-GOARN の枠組みを通じて派遣されたフィリピンでの感染対策におけるオンライン講習
Online training for infection prevention and control in the Philippines
for the COVID-19 outbreak response through the WHO-GOARN

60

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Global Fund Board meetings as members of the Japanesedelegation.

V

チーム / Teams

ライフコースヘルスチーム
Life-course Health Team

局内のチームの再編成により、母子保健チームと医療の質

Due to the restructuring of the existing teams, this Life-

改善チームが併合され、2019 年度 4 月より当チームの活動

course Health Team was started in April 2019 by merging

が開始しました。チームの役割が「技術課題対応能力強化、

two teams on Maternal and Child Health and on Medical

成果物作成支援、情報収集、局員の専門性強化、エビデンス・

Quality Improvement. The 2020 fiscal year was the 2nd

ツール等の開発」と明確化されてから、本年度は 2 年目でしyear since the teams' role was clarified as follows- technical

た。当チームでは、「女性とこどもの健康改善」「医療の質」

capacity development and support for outputs production,の２つを軸とし、チームメンバーのキャパシティ強化を目指

information collection/sharing. The team aimed to strengthen

し、またチームメンバーの成果品の把握をすすめ、チームのthe capacity of team members by sharing activities regarding

活動を実施しました。特に、2020 年度は、局全体での報告

two main areas of work – Women’s and Children’s Health and会検討会などが 10 月まで停止されたことから、月 1 回の本

Quality of Care. Moreover, the team members monitored the

チーム会議時間を効率的効果的に用いるように工夫をしましprogress of products and deliverables. In particular, in thisた。毎月テーマを決め、主要事業（ベトナム医療の質事業、

fiscal year, as the non-urgent technical or debriefing meetings

カンボジア子宮頸がん事業、JICA 課題別研修 女性とこども

were suspended until October, we devised ways to useの健康改善）の担当者が発表し、事業の知見・経験を共有す

the monthly team meeting time efficiently and effectively.

る形態としました。共通テーマは、事業を対象とするオンラ

Each month, a common theme was set in advance and the

イン活用、活動計画と予算計画、この事業の何が新しいのか、想定する事業成果品、5 項目評価、指標等でした。
1.

主要な成果は、以下。

in Vietnam, Cervical Cancer Project in Cambodia, and JICA
Training Program for Improving Women's and Children's

令和 2 年度の業績：(1) 学術業績：①チームメンバーが主著・Health ) delivered each presentation to share experiences

チームメンバーが主演者もしくは共同演者の国際学会発

use of online for the project/training courses, activity and共著となり発行された英文論文 7 報、和文論文 2 報、②
表 3 演題、③国内学会発表 15 演題、(2) 規範セッター系
業績：周産期・リプロダクティブヘルス分野の WHO ガ

2.

persons in charge of the key projects (Patient Safety Project

and lessons. The common themes set were as follows - thebudget planning, what is new in the project, expected projectproducts, evaluation and indicators.

イドライン等 6 点に技術貢献し、うち 3 点が本年度出版済。
新規オンライン研修コンテンツ：①国際保健課題別講座「グローバルヘルスにおける医療の質改善：理論と実践―いかにして低中所得国において安心で安全な病院をつMain outcomes and products of the team members are as
follows.
1.

in English and 2 papers in Japanese published in which

くりあげるか」、② JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地

a team member was the lead author or co-author; (2)域女性とこどもの健康改善（行政官対象）」、③国際保健3 international conference presentations in which a

基礎講座「女性と子どもの健康改善」「低中所得国におteam member was the presenter or co-presenter; (3)15 conference presentations in Japan. ii. Global level

ける医療の質改善」、⑤国際保健医療協力集中講座「途3.

Publications: i. Academic achievements: (1) 7 papers

publications: technical inputs were provided to 6 WHO

上国における医療の質の改善」

新規事業計画：医療技術等国際展開推進事業「ベトナムpublications in the area of reproductive and perinatal

における医療安全推進のための院内組織連携強化事業」

health, three of which have been published this fiscal（2021 年度実施予定）

year.

2 月に実施したチームメンバー対象のウェブフォーム調査の結果は以下の通り。(1) 本年度は渡航ができない・在外事業来訪ができないといった制約はあったものの、チームの活動のうち、テーマを決めての事業報告が、キャパビルや知見共有の機会となった。(2) チーム横断の局派遣前研修等の機会も有用であった。(3) オンライン活用しての研修実施や事業実

2.

New online training courses and contents: (1)International Health Course "Improving Quality of Carein Global Health: Theory and Practice – How to build
safe and secure hospitals in low and middle income
countries” ; (2) JICA Course "Improving Women's

and Children's Health for health administrators inFrancophone countries” ; (3) Basic Course "Improving

61

Women's and Children's Health" and "Quality of Care" ; (4)施の知見が得られた。(4) 他方、チームだけでは解決が難し

Intensive Course on International Health Cooperation

い課題として以下が挙げられました（①チームの機会とチー"Improvement of Quality of Medical Care in low and

ム横断の機会の調整、②高齢化や非感染性疾患（NCD）といったテーマをどのように進めるのか、③ウィズコロナ時代の事
業実施・局員能力強化について）。これらについては、今後、チーム内外での検討が望まれます。

3.

middle income Countries”.

New technical project’s design: Project for Improving

Patient Safety Through Strengthening In-hospital
Systems in Vietnam (to be implemented in FY 2021).

According to a web-based survey in February 2021 by theteam members, these results were identified. (1) Although
there were restrictions such as not being able to travel
abroad or visit overseas projects this fiscal year, the teammeetings and activities in particular delivering presentations
on common themes provided an opportunity for capacity
development and experience sharing. (2) Opportunities
for multi-team members such as sessions to prepare
dispatchment etc. were also useful. (3) Knowledge andexperiences were obtained regarding how to implement
training and projects online. On the other hand, thefollowing issues were also identified as difficult to solveby the team alone. (4) (i) coordination between capacity
development opportunities by the team and thosetargeting multi-team members, (ii) how to proceed further
with new agenda such as aging and NCD, and (iii) projects
implementation and strengthening of staff capacity inthe new COVID-19 era. Therefore, these aspects are to be
explored and discussed in and outside the team further.

62

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報V

チーム / Teams

保健システムチーム
Health System Team

保健システムチームの目的は、保健システムに関する知識The purpose of the health system team is to (1) accumulate

を体系化して、国際医療協力局の国内外での事業実施に貢献

the latest knowledge about health systems in the global

し、その体験を組織知として形に残すことです。保健システ

health arena, (2) strengthen the health system in both

ムの範囲は広いですが、2020 年度は、ユニバーサル・ヘル

Japan and low- and middle-income countries, and (3) share

ス・カバレッジを達成するための、医療保障制度・保健医療

such experiences through academic papers and other

人材・事業評価や医療技術評価に焦点をあてて、活動を行い

documents. Our fiscal 2020 activities focused on achieving

ました。チームは 19 名で構成され、うち 7 名はモンゴル・

universal health coverage through the national health

ラオス・セネガル・コンゴ民主共和国に赴任していました。

insurance scheme, monitoring and evaluation, health

新型コロナウイルス感染症のために一部のメンバーが緊急帰technology assessment, and the health workforce. The

国し遠隔業務をするなど波乱の一年でしたが、ウェブ会議シ

team had 19 members, 7 of whom lived overseas, namely in

ステムを積極的に利用したことにより、昨年度以上の活動を

Mongolia, Lao People’s Democratic Republic, Senegal, andすることができました。例えば、月に一度のチーム会議にほthe Democratic Republic of the Congo, as long-term JICA

ぼ全員が毎回参加して活発に協議したことに加え、2020 年

experts. Although COVID-19 has brought great turmoil, our

度は 44 回の勉強会を実施して局員の能力強化に努めました。

activities have continued through a video-conferencing

そして、国際ウェブ会議での発表や、局主催の研修講義のsystem.

担当などを通じて、保健システムに関する協力局の知見を国In fiscal 2020, our team conducted 44 study sessions on

内外に広めることに貢献しました。チームメンバーが関わる

various health system topics to strengthen our capacity;

研究からは、8 つの学術論文が出版されました。また、世界

the members participated in international web-based

保健機関の「2020 年世界保健報告書」を日本語訳し「世界conferences and delivered lectures in various trainingの看護 2020」として発行しましたが、これは保健システム

courses conducted by our bureau; -the members are

チームの主導で、チーム横断的に 15 名の局員が関わった成involved in eight research topics. We also published a

果です。

Japanese translation of “State of the world’s nursing 2020:
investing in education, jobs, and leadership” written by theWorld Health Organization.

63

64

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

		VI
		 グローバルヘルス
		 政策研究センター
		Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

グローバルヘルス政策研究センター
Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

国立国際医療研究センター（NCGM）国際医療協力局に設置されたグローバルヘルス政策研究センター（iGHP）は、
以下のミッションに基づき、グローバルヘルスの発展を目指して活動しています。
グローバルヘルス政策におけるエビデンスの構築

iGHP の重要なミッションの一つはグローバルヘルス政策に資する研究の推進及び、国際保健医療協力に関する研究です。私たちは様々な地域における支援プロジェクトと密接に連携・協力し、これらのプロジェクトの効果と効率を高める
ことを目標にしています。また支援プロジェクトから集積される知見の質と量を向上させ、当該国の保健システムの改善や、それに伴う国際保健活動の改善を推進します。
ヘルスシステムに関する研究、保健医療分野の研究

iGHP はヘルスシステムに関する研究、システムの評価指標に関する研究、NCGM 各部局の連携のもとで海外拠点を活用した国際保健医療協力の研究、国内外の研究機関と保健医療分野の共同研究を推進しています。ヘルスシステムのイノベーション、ガバナンス、外交の経験・技術を駆使し、国際保健活動の現場における効率的かつ、正確な情報収集と集積の手段を提供します。また集積した情報や研究結果を活かせる研究デザインに関するコンサルテーションを提供します。
グローバルヘルス政策研究に携わる実践的人材の育成

開発途上国に派遣された専門家が中心となって行うヘルスシステムに関する研究や、開発途上国における保健医療分野の研究の質を高めつつ、さらなる実践的な研究を推進します。
そして、革新的な研究アプローチによる知見を集積すること
で、日本の将来のグローバルヘルスリーダー・国際的政策研
究人材の育成に寄与します。
日本へ、そして世界へ向けての政策提言

官学民の研究プラットフォームの確立や、国や自治体、世界へ向けた保健医療政策提言も iGHP の重要なミッションの一つです。国際保健医療プロジェクトにおける体系的なデータ収集と評価を支える、
システムづくりをすることで、諸外国、
地方自治体、地域社会、そして保健医療機関がより良い政策
やヘルスケアシステムの運用に貢献することを目指します。

66

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Missions of iGHPThe Institute for Global Health Policy Research (iGHP) underthe Bureau of International Health Cooperation in the
National Center for Global Health and Medicine (NCGM) of
Japan aims to foster and further develop the field of global
health policy and research with the following missions.
Accumulation of evidence on global health policy
One of the most important missions of the iGHP is tocollaborate towards and contribute to the advancement of
global health policy research. We work in close coordinationand cooperation with global health projects in various
regions and aim to enhance the effectiveness and efficiencyof these projects. In addition, we aim to improve the quality
and quantity of information accumulated through theseprojects, as well as to promote the advancement of both
health systems and associated global health activities.
Research on health systems and research in the field ofhealthcare
iGHP promotes research on health systems, research on
health metrics and evaluation, research on global health andmedical cooperation in collaboration with each departmentof and overseas bases of NCGM, and joint research in
the field of healthcare with domestic and overseas
partner research institutions. Utilizing our experience andtechniques in the areas of system innovation, governance,and diplomacy, we offer efficient and accurate means tocollect and accumulate information in the field of global
health. We also provide research design consultations tomake use of our accumulated data and research results.
Development of human resources for global health policy
research
iGHP promotes advancements in practical research while
also improving the quality of research on health systems
and healthcare in developing countries, which is often
conducted and led by experts dispatched to such countries.
In addition, the iGHP will contribute to the development ofJapan’s global health leaders and global policy researchers
by accumulating knowledge related to such innovative
research approaches.
Policy recommendations for Japan and the world
Key missions of the iGHP include the establishment of apublic, academic, and private-sector research platform andthe provision of healthcare policy recommendations tonational and local governments as well as the rest of theworld. By building a system for information collection andpolicy evaluation that supports systematic data collection
and the evaluation of global health projects, the iGHP
aims to contribute to better policy and healthcare system

VI

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

インパクト

政策インパクト： グローバルヘルスの向上に貢献する研究		

調査活動を遂行		インパクトファクターの高い研究を推進		を通した情報発信、政策提言、官民連携

		などを積極的に推進

アカデミック・インパクト：

社会的インパクト：公開シンポジウム、セミナーやメディア

研究活動一覧
1.

•

グローバルヘルス政策研究

国際会議で効果的な介入を行うための戦略的・効果的な介入手法の確立に資する研究•

G20 に向けたグローバルヘルス外交に関する国際比較研究（日独政府）

2.

•

国内及び海外機関との共同研究

医療ビッグデータを活用した政策支援（タイ政府、

タ イ 国 民 医 療 保 障 機 構（NHSO）、Prince of Songkla
University、国際協力機構（JICA））•

日本の保健分野 ODA の拠出分析（ビル & メリンダ・ゲイツ財団、外務省、国際協力機構（JICA）等）•

難民・移民の健康を支援するデータプラットフォームの構築及び研究（国連パレスチナ難民救済事業機関（UNRWA））

3.

••

NCGM 内の連携強化

医療技術等国際展開推進事業の評価支援
6NC（National Center：国立高度専門医療研究センター）連携による医療政策研究等を目的とした NDB（National Database：匿名レセプト情報・匿名特定健診等情報データベース）研究体制構築
4. Global Health & Medicine•

NCGM の国際英文誌の刊行（年間６巻）

5. 人材育成•

研究支援セミナーや実践ワークショップの開催•

実務者向けセミナーの開催•

社会医学系専門医研修プログラム

operation in a range of countries, local governments,
communities, and healthcare institutions.
ImpactPolicy impact:
Research activities that contribute to		
improvements in global healthAcademic impact: Promotion of research with high impact		factors
Active promotion of information
Social impact:		dissemination through open
symposiums, seminars, and media,
		
provision of policy recommendations,				
and collaboration between		the government and the private sectors
Research Projects
1. Global health policy research•
Research to establish strategic intervention methods
to increase effective interventions at international
conferences
International comparative study on global health•diplomacy for the G20 (Governments of Japan andGermany)
2. Collaborative research with domestic and overseas         institutions
Policy support utilizing health big data (Government•of Thailand, National Health Security Office (NHSO) of
Thailand)•
Analysis of the contributions of Japan’s Official
Development Assistance (ODA) for Health (Bill andMelinda Gates Foundation, Ministry of Foreign Affairsof Japan, Japan International Cooperation Agency,etc.)•
Research and development of data platforms to
support the health of refugees and immigrants(United Nations Relief and Works Agency for Palestine
Refugees in the Near East (UNRWA))
3. Strengthening of collaboration among various             departments within the NCGM
Evaluation of and support for the International•
Promotion of Japan’s Healthcare Technologies andServices•
Construction of an alliance between 6 National
Centers for conducting health policy research using
the National Database
4.

•

Global Health & Medicine
Issuing an international peer-reviewed journal by
NCGM (six issues per year)67

6. 省庁への派遣

外務省国際協力局国際保健政策室

5.

出向期間：2020 年 10 月 1 日～ 2021 年 9 月 30 日
研修者：上級研究員

若林真美

ワクチン関連業務に従事し、主に国際的な官民連携パー
トナーシップである Gavi ワクチンアライアンスを担当しました。Gavi は世界全体における新型コロナワクチンへの公平なアクセスを確保するための国際的な枠組みである COVAX ファシリティ（COVID-19 Vaccine Global AccessFacility）の事務局として中心的に運営を担っています。
主な業務
•
•
•
•
•

Gavi 理事会対応（対処方針作成、記録等）
各種 COVAX ファシリティ会議参加と Gavi との調整、
記録作成
COVAX ワクチン・サミットの運営（特に日本企業関与パート）
新型コロナワクチン接種に関する情報収集及びデータベース作成
ポリオ議連対応（情報収集，応答要領作成等）

主要プロジェクト概要
1.

グローバルヘルス政策研究

国際会議で効果的な介入を行うための戦略的・効果的な介入手法の確立に資する研究

令和 2 年度厚生労働科学研究費「国際会議で効果的な介入を行うための戦略的・効果的な介入手法の確立に資する研究（20 ＢＡ 1002）」において、グローバルヘルスの今日的課題に関する経緯や日本及び各国政府の動向を分析し、我が国が国際的な議論に戦略的に介入して日本の立場を主張するための介入手法、グローバルヘルス外交教材、効果的な教育プログ
ラムの開発並びに厚生労働省、外務省、JICA、海外のグロー
バルヘルス政策実務機関、研究機関等との連携により、現実的で効果的な介入並びに有用な教材・研修プロクラムの開発につなげることを目的としています。とりわけ、新型コロナウ
イルス感染症の世界的流行により、ウィズコロナ、ポストコロナに伴う地政学的変化のなかで、国際益と国益とを調和をもって国際舞台で主張できる人材の養成が急務であり、その実現の一助として本ワークショップを企画、実施しています。
2.

国内及び海外機関との共同研究

タイ国民医療保障機構 (NHSO) とのビッグデータ活用研究2017 年に JICA 技術協力プロジェクト「グローバルヘルスとユニバーサルヘルスカバレッジ (UHC) のためのパートナー
シッププロジェクト」からタイ国民医療保障機構（NHSO）

68

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

6.

•
•

Human resource development
Seminars for global health practitioners
NCGM Training Program of Board-Certified Physiciansfor Public Health and Social Medicine

Dispatch to ministries
Global Health Policy Division, International Cooperation
Bureau, Ministry of Foreign Affairs
Period: Oct 1, 2020 to Sep 30, 2021
Staff: Mami Wakabayashi, senior research fellow
Mami Wakabayashi has been involved in a variety ofvaccination policy operations, mainly Gavi, which is
the global alliance for vaccination. Gavi also acts as thesecretariat of the COVAX Facility, which is a comprehensive
mechanism for resource mobilization and supply
coordination of COVID-19 vaccines for all nations.
Main activities
Gavi Board Meeting••
Attending the COVAX Facility•
COVAX AMC Summit
Database construction for overseas COVID-19•
vaccination policy and situation•
The Diet Task Force on Global Polio Eradication（Researching trend issues and drafting talking points）

Major Research Projects
1. Global health policy research
Global Health Diplomacy Workshop 2020
In the 2020 Ministry of Health, Labour and Welfare's
Health and Labour Sciences Research Grant "Study for
the Establishment of Strategic and Effective Intervention
Methodologies for International Conferences (20BA1002),"
the research team aims to analyze the history of current
issues in global health, examine global health diplomacy
trends in Japan and other nations, establish strategicintervention methodologies for Japan, and develop an
effective global health diplomacy educational program. In
addition, the research team aims to work with the Ministryof Health, Labour and Welfare (MHLW), the Ministry ofForeign Affairs (MOFA), Japan International Cooperation
Agency (JICA), and other global health policy organizations
and research institutions overseas to develop more realistic
and effective interventions, as well as educational materials
and training programs. Amidst the geopolitical changes
caused by the global novel coronavirus disease (COVID-19)
pandemic, there is an urgent need to cultivate humanresources who can advocate for health at the global levelin harmony with international and national interests. This
workshop was designed and implemented to help achievethese goals.

VIグローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）と当センターの間で共同研究チームが発足しタイの糖尿病および喘息患者の医療データを使用した政策研究を進めています。さらに、2020 年度はタイ人口の疾病負荷の主要要因となっている慢性腎臓病及び虚血性心疾患に関しても政策研究を行うことに合意し、今後の 2 年間に向けて研究を進めています。
難民・移民の健康を支援するデータプラットフォームの構築
及び研究

国際連合パレスチナ難民救済事業機関（UNRWA）と協働し、難民を対象とした健康支援データプラットフォームの基盤構築を進めています。さらには、モバイル端末からのコ
ミュニケーションツールを活用し、本人と医療従事者双方のコミュニケーションが促進されるシステム連携の構築と実装に向けて取り組んでいます。一連の開発により、さらに効果的な医療サービスの提供と、難民一人一人が自らの健康状態を把握し、自発的に健康管理が促進できるシステム作りを目指しています。
また本年度より、UNRWA で開発・実装された電子 NCD
手帳の分析などの共同研究も進めています。
3.

NCGM 内の連携強化

医療技術等国際展開推進事業における国際医療協力局との協働
医療技術等国際展開推進事業で実施している各プロジェク

トの評価の共通フレームワーク作りと個別の評価指標の設定
を協力局と共同で行っています。さらに医療技術等国際展開推進事業の全体および個別のプロジェクトの学術的・社会的な成果の公表と広報を共同で進めています。
6NC 連携による医療政策研究等を目的とした NDB 研究体制構築
令和 2 年度国立高度専門医療研究センター医療研究連携推進本部横断的研究推進費「6NC 連携による医療政策研究等を目的とした NDB 研究体制構築のための研究」において、6 つの NC の研究者が協力し、NDB を用いて、NC が担う重要疾患等に関するエビデンスを創出し、政策調査・提言に関わる基盤情報を提供することで、「根拠に基づいた政策立案（Evidence-based Policy Making）」や政策評価に貢献することを目指しています。
特別講演・シンポジウム

新型コロナウイルス感染症のため開催なし。

2. Collaborative research and human resource         development with domestic and overseas institutions
Research on big data utilization with Thailand’s National
Health Security Office (NHSO)
In 2017, a joint research team comprising Thailand’s National
Health Security Office (NHSO) and the iGHP was launchedunder a JICA technical cooperation project, “Partnership
Project for Global Health and Universal Health Coverage(UHC).” At present, the NHSO and iGHP are advancing policy
research using health data on patients with diabetes andasthma in Thailand. Both institutions have also agreed tostart research on chronic kidney diseases and ischemic heartdiseases, which are some of the leading contributors to thedisease burden in the Thai population.
Development of and research on a data platform tosupport the health of refugees and immigrants
In coordination with the United Nations Relief and Works
Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA), we
have advanced the development of the foundations for adata platform to support the health of refugees. We are also
working to build and implement a system that promotesinteractive communication between individuals and their
medical providers using mobile phones. Through a series ofdevelopments, we are working to build a system to provide
more effective health services, through which individualrefugees can understand their health conditions and areencouraged to voluntarily manage their own health.
3. Strengthening of collaboration among various        departments within the NCGM
Collaboration with the Bureau of International Health
Cooperation on the International Promotion of Japan’s
Healthcare Technologies and Services
iGHP collaborated with the Bureau of International Health
Cooperation (the Bureau) to establish a framework forthe evaluation of each project conducted under theInternational Promotion of Japan’s Healthcare Technologies
and Services. Working together, the Bureau and iGHP alsoestablished appropriate metrics for evaluating the outcomesof each project. Furthermore, the Bureau and iGHP jointly
promote the publication and publicity of the academic andsocial achievements of the entire International Promotion ofJapan’s Healthcare Technologies and Services and individual
projects.
Research Project for the Establishment of an NDB Research
System for Health Policy and Other Purposes through 6NC
Collaboration
This research group, led by the iGHP, consists of researchers
at six National Centers (6NCs). The mission of the researchgroup is to contribute to evidence-based policymaking and69

共催セミナー

新型コロナウイルス感染症のため開催なし。
実践ワークショップ2020 年 12 月 12 日～ 12 月 13 日

グローバル・ヘルス・ディプロマシー・ワークショップ

Special Lectures and Symposia
Not held due to COVID-19.

iGHP セミナー

Workshops
December 12 - December 13, 2020
Global Health Diplomacy Workshop (Online)（オンライン形式）

新型コロナウイルス感染症のため開催なし。

70

policy evaluation by providing scientific evidence on thehealth burden from major diseases using anonymous claims
information and a specific health checkup information
database, the National Database (NDB).

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Seminars
Not held due to COVID-19.

VI

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

業績 / Published Articles
原著論文（国際誌）/ International Peer Reviewed Journals

1.

Roth GA, Mensah GA, Johnson CO, et al. Global Burden of Cardiovascular Diseases and Risk Factors, 1990-2019: Update

From the GBD 2019 Study. J Am Coll Cardiol. 2020; 76(25): 2982-3021. doi: 10.1016/j.jacc.2020.11.010
2.

GBD 2019 Viewpoint Collaborators. Five insights from the Global Burden of Disease Study 2019. Lancet. 2020; 396(10258):
1135-1159. doi: 10.1016/S0140-6736(20)31404-5

3.

GBD 2019 Diseases and Injuries Collaborators. Global burden of 369 diseases and injuries in 204 countries and territories,
1990-2019: a systematic analysis for the Global Burden of Disease Study 2019 [published correction appears in Lancet.
2020 Nov 14; 396(10262): 1562]. Lancet. 2020; 396(10258): 1204-1222. doi: 10.1016/S0140-6736(20)30925-9.

4.

GBD 2019 Risk Factors Collaborators. Global burden of 87 risk factors in 204 countries and territories, 1990-2019: asystematic analysis for the Global Burden of Disease Study 2019. Lancet. 2020; 396(10258): 1223-1249. doi: 10.1016/S01406736(20)30752-2.

5.

GBD 2019 Demographics Collaborators. Global age-sex-specific fertility, mortality, healthy life expectancy (HALE), andpopulation estimates in 204 countries and territories, 1950-2019: a comprehensive demographic analysis for the Global
Burden of Disease Study 2019. Lancet. 2020; 396(10258), P1160-1203. doi: 10.1016/S0140-6736(20)30977-6.

6.

GBD 2019 Universal Health Coverage Collaborators. Measuring universal health coverage based on an index of effective
coverage of health services in 204 countries and territories, 1990-2019: a systematic analysis for the Global Burden of
Disease Study 2019. Lancet. 2020; 396(10258): 1250-1284. doi: 10.1016/S0140-6736(20)30750-9.

7.

Tsuboi M, Hachiya M, Noda S, Iso H, Umeda T. Epidemiology and quarantine measures during COVID-19 outbreak on thecruise ship Diamond Princess docked at Yokohama, Japan in 2020: a descriptive analysis. Glob Health Med. 2020; 2(2): 102106. doi:10.35772/ghm.2020.01037.

8.

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9.

Karako K, Song P, Chen Y, Tang W, Kokudo N. Overview of the characteristics of and responses to the three waves of
COVID-19 in Japan during 2020-2021. Biosci Trends. 2021; 15(1): 1-8.

10. Karako K, Song P, Chen Y, Tang W. Realizing 5G- and AI-based doctor-to-doctor remote diagnosis: opportunities,
challenges, and prospects. Biosci Trends. 2020; 14(5): 314-317.
11. Karako K, Song P, Chen Y, Tang W. Shifting workstyle to teleworking as a new normal in face of COVID-19: analysis with themodel introducing intercity movement and behavioral pattern. Ann Transl Med. 2020; 8(17): 1056.
12. Wang X, Wu W, Song P, He J. An international comparison analysis of reserve and supply system for emergency medical
supplies between China, the United States, Australia, and Canada. Biosci Trends. 2020; 14(4): 231-240.
13. Wang H, Song P, Gu Y, Schroeder E, Jin C. Rapid health systems change: online medical consultations to fight COVID-19.
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14. Karako K, Song P, Chen Y, Tang W. Analysis of COVID-19 infection spread in Japan based on stochastic transition model.
Biosci Trends. 2020; 14(2): 134-138.
15. Song P, Karako T. Scientific solidarity in the face of the COVID-19 pandemic: researchers, publishers, and medical
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16. Song P, Karako T. COVID-19: Real-time dissemination of scientific information to fight a public health emergency ofinternational concern. Biosci Trends. 2020; 14(1): 1-2.
17. Nomura S, Sakamoto H, Sugai MK, Nakamura H, Maruyama-Sakurai K, Lee S, Ishizuka A, Shibuya K. Tracking Japan's
development assistance for health, 2012-2016. Global Health. 2020;16(1): 32.
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Epub 2021 Jan 19. PMID: 33469742; PMCID: PMC7814982.
24. Nishi N, Ikeda N, Sugiyama T, Kurotani K, Miyachi M. Simulating the impact of long-term care prevention among older
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25. Iba A, Tomio J, Yamana H, Sugiyama T, Yoshiyama T, Kobayashi Y. Tuberculosis screening and management of latenttuberculosis infection prior to biologic treatment in patients with immune-mediated inflammatory diseases: A longitudinal
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PMCID: PMC7731986.
26. Hanari K, Sugiyama T, Inoue M, Mayers T, Tamiya N. Caregiving experience and other factors associated with having endof-life discussions: A cross-sectional study of a general Japanese Population. J Pain Symptom Manage. 2021; 61(3): 522530.e5. doi: 10.1016/j.jpainsymman.2020.08.010. Epub 2020 Aug 19. PMID: 32827656.
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28. Toyama N, Vongphoumy I, Uehara M, Sato C, Nishimoto F, Moji K, Pongvongsa T, Shirai K, Takayama T, Takahara M,
Tamashiro Y, Endo Y, Kounnavong S, Kobayashi J. Impact of village health volunteer support on postnatal depressive
symptoms in the remote rural areas of Lao People's Democratic Republic: a cross-sectional study. Trop Med Health. 2021;
49(1): 28. doi: 10.1186/s41182-021-00316-0.
29. Gero K, Aida J, Shirai K, Kondo K, Kawachi I. Dispositional optimism and disaster resilience: A natural experiment from the2011 Great East Japan Earthquake and Tsunami. Soc Sci Med. 2021; 273: 113777. doi: 10.1016/j.socscimed.2021.113777.
30. Nagai M, Ohira T, Shirai K, Kondo K. Does variety of social interactions associate with frequency of laughter among older
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31. Hirosaki M, Ohira T, Shirai K, Kondo N, Aida J, Yamamoto T, Takeuchi K, Kondo K. Association between frequency oflaughter and oral health among community-dwelling older adults: a population-based cross-sectional study in Japan. Qual
Life Res. 2021; 30: 1561-1569. doi: 10.1007/s11136-020-02752-7.
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Epidemiol. 2020. doi: 10.2188/jea.JE20200145.
33. Sari GN, Eshak ES, Shirai K, Fujino Y,Iso H. Association of job category and occupational activity with breast cancer
incidence in Japanese female workers: the JACC study. BMC Public Health. 2020; 20(1): 1106. doi: 10.1186/s12889-02009134-1.
34. Tamada Y, Takeuchi K, Saito M, Ohira T, Shirai K, Kondo K. Does laughter predict onset of functional disability and mortality
among older Japanese adults? the JAGES prospective cohort study. J Epidemiol. 2020. doi: 10.2188/jea.JE20200051.
35. Baba S, Eshak ES, Shirai K, Fujiwara T, Yamaoka Y, Iso H. Factors associated with family member's spanking of 3.5-year-old
children in Japan. J Epidemiol. 2020;30(10):464-473. doi: 10.2188/jea.JE20190160.
口頭・ポスター発表（国際学会・研究会）/ Oral and Poster Presentations at International Conferences

1.

Katsuma Y, “Political economy of health technologies, including vaccines, in the battle against COVID-19,” Association of

Asian Studies (AAS) annual conference 2021: Connection, engagement and community, Seattle (on-line), 26 Mar 2021
2.

Katsuma Y, “Regional cooperation among East Asian countries to promote multilateral and multi-stakeholder approaches
to the global battle against COVID-19,” Korea and World in 2020: Connecting Theory to Reality (Session IV: East Asian
Cooperation in the Era of Covid-19), Korean Association of International Studies (KAIS), Seoul (on-line), 5 Dec 2020.

72

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

VI
3.

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

Katsuma Y, “Multilateral cooperation for multi-stakeholder partnerships in achieving the SDG 3: Good health and wellbeing for all in a world affected by COVID-19,” North-East Asia on the Way to the Agenda 2030, the Model United Nationsof the Russian Far East (MUNRFE) and the Far Eastern Federal University (FEFU), Vladivostok (on-line), 4 Dec 2020.

4.

Katsuma Y, “Building inclusive and resilient society: Reporting on a pre-session,” North-East Asian multistakeholder forum
on Sustainable Development Goals: Turning the pandemic crisis into collective SDG actions (Session 3: SDGs in action– Sharing experiences of multistakeholder engagement for shared goals and response to the COVID-19 pandemic), UN
ESCAP, Seoul (on-line), 4 Nov 2020.

5.

Katsuma Y, “The COVID-19 pandemic in East and Southeast Asia: Comparative perspectives,” Association for Asian Studies(AAS)-in-Asia 2020 (Asia at the Crossroads: Solidarity through Scholarship), Kobe (on-line), 31 Aug 2020.

6.

Reich M, Shirai K, Nakamura Y, Iso H. “Governance in the era of COVID-19 pandemic, Joint congress on global health 2020”,

7.

Hosoda M, Shirai K, Tanuma J, Sakisaka K, Okawa S, Kunieda M, Reich R, Yokokura Y, Nakamura Y. “Panel Discussion on the

Osaka, 1 Nov 2020.
challenges and potential of female global health leaders from Japan. Joint congress on global health 2020”, Osaka, 2 Nov
2020.
口頭・ポスター発表（国内学会・研究会）/ Oral and Poster Presentations at Domestic Conferences
1.

勝間靖．シンポジウム 13：ポスト・コロナの保健医療のあり方．グローバルヘルス合同大会 2020（日本熱帯医学会，日本国際保健医療学会，日本渡航医学会，国際臨床医学会）．大阪大学吹田キャンパス・コンベンションセンター（オンライン），2020 年 11 月 2 日．
2.

勝間靖．COVID-19 影響下における国際機構、国際保健協力、政治的リーダーシップのゆくえ〜 WHO、製薬企業、シラク
サ原則をめぐる論争～．日本国際政治学会 2020 年度研究大会「共通論題：『主権』をめぐる攻防」（オンライン），2020
年 10 月 24 日．

3.

勝間靖．コメント：国連専門機関と加盟国との関係〜対立と協力の諸動向．日本国際政治学会 2020 年度研究大会「A-5 国連研究分科会」（オンライン），2020 年 10 月 23 日．

4.

勝間靖．COVID-19 影響下における「公衆衛生 vs. 個人の自由」とヘルスプロモーションによる「新しい生活様式」への適
応～人間の安全保障の視点から～．SDGs・プロミス・ジャパン（SPJ）オンライン・セミナー・シリーズ「ウィズ・コロ
ナ時代のグローバルヘルスを考える：感染症と人間の安全保障」第３回（オンライン），2020 年 9 月 24 日．

5.

勝間靖．COVID-19 影響下における人の行動と組織活動への制約〜シラクサ原則からみた公衆衛生と人権．国際開発学会
第 21 回春季大会，龍谷大学（オンライン），2020 年 6 月 27 日．

6.

細澤麻里子，馬場幸子，磯博康．Bullying victimization among adolescents and risk factors across 71 countries. 第 79 回日
本公衆衛生学会総会（オンライン），2020 年 11 月．

7.

白井こころ，近藤尚己，伊藤ゆり，相田潤．社会医学における健康格差研究の潮流を考える．第 61 回日本社会医学会総会，
大阪，2021 年 3 月．

8.

白井こころ，磯博康，松山祐輔，近藤克則．Weighted population attributable fractions for risk factors for dementia inJapan: JAGES study. 第 31 回日本疫学会総会，佐賀，2021 年 1 月．

9.

Ahmed Arafa, Ehab Eshak, Kokoro Shirai, Hiroyasu Iso, Katsunori Kondo. Engaging in musical activities and the risk ofdementia in older adults: the JAGES. 第 31 回日本疫学会総会，佐賀，2021 年 1 月．

10. Paramita Khairan, Kokoro Shirai, Yugo Shobugawa, Katsunori Kondo, Tomotaka Sobue, Hiroyasu Iso. Pneumonia infection
and risk of dementia: Japan Gerontological Evaluation Study (JAGES) - Three years cohort study. 第 31 回日本疫学会総会，
佐賀，2021 年 1 月．
11. 白井こころ，磯博康，奥園桜子，大平哲也，近藤克則．高齢者の生きがいの有無と認知症発症認定との関連性の検討．第30 回日本疫学会総会．京都，2021 年 2 月．
12. Yu Wang，白井こころ，磯博康，大平哲也，山口知香枝，玉田雄大，近藤克則．The associations between patterns oflaughter and incidence of dementia among older Japanese adults. 第 30 回日本疫学会総会．京都，2020 年 2 月．
著書、総説、その他 / Books, Review articles, etc.

1.

Brunner E, Cable N, and Iso H (eds). Health in Japan. London; Oxford University Press, 2020, pp. 297-312.

2.

Nakatani H, Iso H. Rapid Response: Re: Resurgence of covid-19 in Japan. 2020; 370: m3221. [doi: 10.1136/bmj.m3221]

3.

Katsuma Y. Policy and measures to prevent infection of SARS-CoV-2 and the spread of COVID-19 cases in the absence of a73

vaccine in 2020: Country studies of Belgium, Thailand and Vietnam. Journal of Asia-Pacific Studies. 2020; Vol.41, pp. 175-182.
4.

勝間靖．持続可能な開発目標（SDGs）へ向けたユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）〜新型コロナウイルスとの共生のなかでの健康への人間の安全保障アプローチ．アジア太平洋討究．40 号，2020 年，pp.45-60．

5.

Chiba M & Katsuma Y. Exploring the factors of effective implementation of HIV/AIDS education: The case of school-based
program in Thailand. Journal of International Health. 2020; 35(3), p.186. [doi: 10.11197/jaih.35.171]

6.

Katsuma Y & Chiba M. Global health diplomacy over universal health coverage (UHC): From the UHC Forum 2017 to the
G20 Osaka Summit and the United Nations High-Level Meeting on UHC. Journal of International Health, 35(3), p.195. [doi:10.11197/jaih.35.171]

7.

勝間靖．3 章：UHC の国際的な伝播とグローバルヘルス外交〜「すべての人に健康を」という潮流のなかでの規範の展開．
グローバル保健ガバナンス．城山英明編著 . 東信堂，2020，pp.59-78．

8.

勝間靖．地球社会における WHO の重要性〜各国の利害を超え、協調による前進を．CAMPUS NOW（ウィズコロナ〜その先へ向かって）．236 号，2020，p.17．

9.

勝間靖．COVID-19 の大学生への影響〜日本における外国人学生を中心に．国際保健医療．35 巻 2 号，2020，pp. 89-91．
[doi: 10.11197/jaih.35.89]

10. 勝間靖．「すべての人に健康を］」の国際的潮流における UHC の推進：健康への権利、
PHC、
SDGs を背景として．国連研究（国連と大国政治）．21 号，2020，pp.163-171．
11. 細澤麻里子，田中恭子．新型コロナウイルスと子どものこころ：子どものメンタルヘルスへの影響と支援策について．小児科臨床．73(12)，2020，pp. 1688-1692．
12. 細澤麻里子，馬場幸子，磯博康．Bullying victimization among adolescents and risk factors across 71 countries. 第 79 回日
本公衆衛生学会総会口演賞受賞．2020 年 11 月．
13. 細澤麻里子．コロナ禍における子どもたち―今大人にできること―．武蔵野市教育委員会総会講演（オンライン開催）．
2021 年 2 月．
14. 杉山雄大．COVID-19 後の公衆衛生対応の強化に向けて：米国 CDC の概説と日本版 CDC 構想への論点整理．日本公衆衛生
雑誌．67 巻 9 号，2020，pp. 567-572．
15. Shirai K. “Social determinants of health on the island of Okinawa” (Chap. 19). Brunner E, Cable N, and Iso H (eds). Health inJapan: Social Epidemiology of Japan since the 1964 Tokyo Olympics. London; Oxford University Press, 2020, pp. 297-312.
16. Shirai K, Iso H. “Dementia” (Chap.11). Kondo K (ed). Social Determinants of Health in Non-communicable Diseases: Case
Studies from Japan. New York; Springer, 2020, pp.1-328.

74

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

		VII
		 開発途上国 / 日本国内へ
		 の専門家派遣・技術協力
				Technical Cooperation Overseas and Support
for Japan

開発途上国への専門家派遣・技術協力
Technical Cooperation Overseas

国際機関・国内機関への出向

Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

カンボジア王国 / Kingdom of Cambodia

JICA UHC 達成に向けた保健政策アドバイザー
JICA Policy Advisor to the Central Ministry of Health

協力期間：2020 年 10 月 5 日 ～ 2022 年 10 月 4 日
プロジェクトサイト：カンボジア保健省 計画保健情報局
専門家：個別アドバイザー 野崎威功真

本アドバイザー職は、カンボジア国のユニバーサル・ヘル
ス・カバレッジ（UHC）達成に向けた、保健財政・健康保
険や保健人材育成を含む政策・制度・戦略計画に関し、政策的・技術的助言、支援を行うことを目的に、今回新たに派遣されることになった案件です。新型コロナウイルス感染症流行の影響をうけ、赴任が遅れていた「分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロジェクト」のチーフアドバ
イザー（次ページ参照）としての派遣に合わせて、併任する形で 10 月より派遣されることとなりました。想定されている活動は、① 保健セクターの関連情報の収集・分析、ドナー
協調支援、② 第 4 次保健戦略計画策定支援を含む、保健省
に対する政策助言、③ JICA 事業の実施・形成支援を含む、
JICA 協力戦略に対する助言、でした。
着任後は、効果的な助言を行うことができるよう、カンボ
ジアの保健セクターの状況分析にまずは注力しました。国立
母子保健センターや国立小児病院、国立カルメット病院、スバイリエン州病院やコンポンチャム州病院、その下のリファラル病院やヘルスセンターなど、公的病院の視察に始まり、クンタボッパ小児病院や、ジャパンハートの支援する病院、サンライズ病院など、チャリティーを含む市立病院の視察、
国立公衆衛生研究所やパスツール研究所などの公衆衛生ラボ、国立血液センターや地方の血液銀行の視察、加えて国家
予防接種プログラムやベトナムとの国境での検疫活動の視察など、積極的に現場の視察を心がけました。また、世界保健機関 (WHO)、国連人口基金（UNFPA）、国連開発計画（UNDP）、
アジア開発銀行（ADB）、クリントン・ヘルス・アクセス・イニシアチブ（CHAI）など、開発パートナーとのオンライン会議などを行った他、月に一度開催される、保健パートナー
グループ会合にも継続参加しました。
カンボジア保健省から期待される、第 4 次保健戦略計画
策定支援については、新型コロナウイルス感染症の影響を受けて、必要なワークショップなどを開催することができず、遅れが出ていますが、WHO の雇用した短期コンサルタント
や WHO の担当官との情報交換を行いつつ、効果的な支援策について検討を進めています。
また、この間、日本政府は、カンボジアへの新型コロナウ
イルス感染症対策に幾つかのスキームを使って支援策を打ち

76

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Project Period：Oct. 5, 2020–Oct 4, 2022
Project Site：Department of Planning and Health Information(DPHI), Ministry of HealthExpert：Ikuma Nozaki, Policy Advisor

This advisor position has been established to provide
technical support for policy and strategic planning tofacilitate universal health coverage (UHC) in Cambodia. The
advisor’s assignment was delayed due to the impact of theoutbreak of COVID-19, but he was dispatched in October

to serve concurrently with his previous assignment as Chief

Advisor of the Project on Improving Continuum of Care forMothers and Children, focusing on childbirth and newborns(see next page). The expected activities were: (1) conduct
health sector analysis and support donor coordination; (2)provide technical advice to the Ministry of Health, including

support for the formulation of the 4th Health StrategicPlan; and (3) provide technical advice on JICA's cooperation
strategy, including support for the implementation andformulation of JICA’s technical cooperation.

The adviser first focused on analyzing the situation of

the Cambodian health sector to provide effective advice.
He visited public hospitals such as the National Maternaland Child Health Center, National Children's Hospital,

National Calmette Hospital, Provincial Hospitals, and theirsubordinate referral hospitals and health centers, as wellas private hospitals such as the Kuntha Boppa Children's

Hospital, hospitals supported by Japan Heart, and Sunrise
Hospital. In addition, he visited quarantine activities at theborder with Vietnam. He also attended a series of online/

in-person meetings with development partners such as theWHO, UNFPA, UNDP, ADB, and CHAI. He further continuously
participated in monthly health partner group meetings.

Regarding the support for the development of the HealthStrategic Plan, the process has been delayed because

planned workshops have been postponed due to the

COVID-19 pandemic. The adviser communicated with the
responsible WHO officer and hired a short-term consultant
to support this process effectively.

As Japan has been formulating and providing various

kinds of support for the Cambodian response to the
COVID-19 pandemic during this period, the adviser provided
technical advice on the contents of schemes and theselection of equipment to make them more effective.

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

出してきました。これらについて、案件の内容や機材の選定などについて、より有効性の高い支援となるよう、技術的な見地から助言を行いました。
国立国際医療研究センターは、国際協力機構（JICA）の技術支援などに、これまで多くの専門家を派遣してきており、保健大臣や事務次官をはじめとして、カンボジア保健省とは強い信頼関係があることを感じます。この期待に応えていけAs the National Center for Global Health and Medicine has

a long history of collaboration by dispatching many experts

to JICA’s technical assistance and other schemes, there is astrong relationship of trust with people in the Cambodian

Ministry of Health, including the Minister of Health and theUndersecretary. The adviser would do his best to meet these
expectations.

るよう、頑張っていきたいと思います。

保健大臣表敬訪問
A courtesy call with the Minister of Health, H.E. Mam Bunheng

ベトナムとの国境施設での検疫活動の視察
Site visit to observe quarantine activities at the border with Vietnam77

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

カンボジア王国 / Kingdom of Cambodia

JICA 分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロジェクト
JICA Project for Improving Continuum of Care with Focus on Intrapartum and Neonatal Care
(IINeoC)
協力期間：2016 年 5 月 16 日 ～ 2022 年 5 月 15 日
プロジェクトサイト：プノンペン、コンポンチャム州、スバイ
リエン州
専門家：チーフアドバイザー 野崎威功真

本プロジェクトは、カンボジア国立母子保健センターを本拠地として、同センターと 2 つの対象州であるコンポンチャム
州とスバイリエン州における、分娩時及び新生児ケアの改善をはかり、残された課題となっている新生児死亡の削減に資

The IINeoC Project aims to contribute to the reduction of

neonatal death by strengthening the continuum of carewith a focus on the intrapartum and neonatal periods inthe Kampong Cham and Svay Rieng provinces, and theすることを目指しています。活動の 3 つの「柱」は、①全てNational Maternal and Child Health Center in Phnom Penh.

定の割合で発生する病的新生児の治療とケアの向上、③施設

intrapartum and immediate newborn care, (2) improving

今年はプロジェクトの最終年度となる予定でしたが、新型

weight infants, and (3) strengthening the follow-up of high-の新生児に対する分娩時および出生直後のケアの向上、②一から帰宅した新生児への適切なフォローアップの強化、です。

The project consists of three pillars of activities: (1) improving

the management of sick newborns and preterm/low-birth-

コロナウイルス感染症のパンデミックをうけ、3 月に長期専

risk infants discharged from neonatal care units.

月に日本から遠隔でチーフアドバイザー職を引き継ぎ、カウbut because of the COVID-19 pandemic, all long-term

開催された合同調整委員会において、コロナ禍においても継greatly affected. In May, I took over the Chief Advisor role

門家が全員退避となり、活動に大きな影響を受けました。5
ンターパートや国際協力機構（JICA）と議論を重ね、8 月に続可能な人材育成のためのオンライン教材の開発など、新たな活動の柱を含むプロジェクトデザインの改訂と、そのための１年間のプロジェクト期間の延長が承認されました。

This year was intended to be the final year of the project,experts were evacuated in March, and our activities wereremotely from Japan, and after a series of discussions withour counterparts and the Japan International Cooperation
Agency (JICA), the Joint Coordinating Committee in August

9 月からは漸次退避中の長期専門家が帰任し、10 月に新approved a revised project design that included new pillars of

降、新しいプロジェクトデザインに従って、精力的に活動に

for human resource development that could be continued

チーフアドバイザーとして現地に赴任することができ、以activities, such as the creation of online educational materials

取り組んできました。今年度の主な成果としては、プロジェ

under the COVID-19 pandemic, and a 1-year extension of the

たオンライン教材の開発と、副教材として使用する予定の、

In September, the long-term experts who had been

クトがこれまで進めてきた「分娩時ケア研修」をベースにし医療者向けスマートフォンアプリケーションである、Safe

project period for this purpose.

evacuated gradually returned to Cambodia, and in October,

Delivery Apps のクメール語版の開発を行ってきており、近I was able to arrive in Cambodia as a new chief advisor.

配布教材である「ハンドブック」の試験運用から、継続ケア

the new project design. This year’s achievements include

日完成の予定です。また、昨年度から実施している母親向けを推進するためには、産前検診や産後検診での健康教育をより強化する必要性が明らかとなり、そのための教材の開発と、教材を効果的に活用するための医療従事者向けのオンライン教材の開発も並行して実施してきました。来年度はこれらをSince then, we have been working vigorously according to
the development of online educational materials based onthe "Intrapartum Care Training" that the project has beenworking on and the development of a Khmer version of

Safe Delivery Apps, a smartphone application for medical

活用した研修を実施していく計画です。加えて、12 月にはprofessionals that will be used as supplementary educational

児のケアの向上にも取り組みました。また、コロナ禍でも適

health education at antenatal and postnatal care visits needs

短期専門家を招聘し、州病院の新生児室に入院する病的新生
切な感染管理を行いつつ、医療を継続していくのに必要となる機材の調達も行いました。

プロジェクトは、残りあと 1 年ですが、カンボジアの母

子保健の未来に貢献できる成果を、一つでも多く残せるよう、最後まで頑張りたいと思います。

78

Project Period：May.16, 2016 – May 15, 2022
Project Site：Phnom Penh, Kampong Cham, Svay Rieng
Expert：Ikuma Nozaki, Chief Advisor

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

material. It is scheduled to be completed soon. In addition,

to be further strengthened in order to promote continuum

care, from the pilot study of the handbook, which has

been distributed to mothers since last year. We have also
been developing IEC materials for this purpose, as well as

online educational materials for medical professionals toVII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japaneffectively use these IEC materials. In the next fiscal year, weplan to conduct training using these materials. Moreover,
we invited a short-term expert to improve the care of sicknewborns admitted to the neonatal unit of the state hospitalin December. We have also procured the equipment requiredfor continuously providing health care with proper infection

control measures for COVID-19.

Only 1 year of the project remains, but we will do our best

to achieve as many results as possible that will contribute to
the future of maternal and child health in Cambodia.

オンラインで日本とカンボジア（プノンペン、コンポンチャム、スバイリエン）をつないで開催した第 5 回合同調整委員会
The 5th Joint Coordination Committee Meeting was held connecting Japan and Cambodia (Phnom Penh, Kompong Cham, and Svay Rieng)

退避後、ようやくプロジェクトのメンバーが母子保健センターに集合
After the evacuation, the project members finally gathered at the
National Maternal and Child Health Center

母子・新生児保健の日のイベントでのプロジェクト活動発表
Presentation of project activities on the National Day of Maternal,
Newborn, and Child Health Events

79

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

カンボジア王国 / Kingdom of Cambodia

JICA 草の根技術協力事業「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的な子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」

JICA Grassroots Technical Cooperation Project “Project for Improving the Quality ofComprehensive Services for Cervical Cancer”
協力期間：2019 年 11 月～ 2022 年 10 月
プロジェクトサイト：プノンペン市
専門家：春山 怜、菊池 識乃、駒形 朋子、小原 ひろみ、
藤田 則子

子 宮 頸 が ん は 予 防 可 能 な が ん で あ り、2020 年 11 月、
WHO より子宮頸がん排除に向けた世界戦略が発行されました。カンボジアでは検診制度が未整備なため、子宮頸がんの早期発見が難しく、治療へのアクセスが難しいこととも相まって女性のがん死亡の上位を占めています。国際医療協力局は、日本産科婦人科学会（JSOG）とカンボジア産婦人科学会（SCGO）と協力し、カンボジアの子宮頸がん早期発見に向け活動しています。
JSOG と SCGO は、2015 年より 3 年間、JICA 草の根技術協力事業「工場労働者のための子宮頸がんを入口とした女性のヘルスケア工場プロジェクト」を実施し、女性の健康に関する教育教材やプログラム開発、HPV 検査を起点とする子
宮頸がん検診プロトコール作成、国立 3 病院における早期診断・治療技術強化、工場従業員を対象とした健康教育・子
宮頸がん検診実施などの成果を収めました。引き続き 2019年 11 月より、「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的な子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」が開始され、国際医療協力局は事業運営・調整・技術支援といったプロジェクトの中核を担っています。本事業は、HPV ワク
チン接種が将来的にカンボジアの小学校での集団接種として導入されることを見据え、対象を小学校教員に広げて健康教
育と検診の普及、質の向上を目指しています。2020 年度は、
COVID-19 の世界的流行およびカンボジアの首都プノンペン
での市中感染発生により、日本人専門家の渡航はできません
でしたが、ウェブ会議や電子メールなどのオンラインコミュ
ニケーションを活用し、活動計画の修正・実施と技術支援を進めました。
主な成果••

SCGO 事務局のウェブ会議環境整備

小学校教員対象の健康教育プログラム案および健康教
育教材案の策定•

教育省職員・小学校校長への啓発会合開催•

検診実施施設への HPV 検査機器の供与・設置、検査技師の技術向上支援

80

With proven interventions to prevent cervical cancer,

the WHO Global Strategy to Accelerate the Eliminationof Cervical Cancer was launched in November 2020. In

Cambodia, due to limited access to effective prevention andmanagement services, cervical cancer is a leading cause ofcancer-related deaths among women.

Between 2015 and 2018, the Bureau of International

Health Cooperation (BIHC) provided technical support for
the "Project for Improving Women’s Health Care of Factory

Workers Focusing on Cervical Cancer " implemented by

the Cambodian Society of Gynecologists and Obstetricians(SCGO) and the Japan Society of Obstetrics and Gynecology(JSOG). The project outcomes included the developmentof educational materials and programs on women's health,development of a cervical cancer screening protocol using

HPV testing, capacity-building for gynecologists at threenational hospitals, and provision of health education andcervical cancer screening to factory workers. In 2019, thetwo societies newly launched the "Project for Improving

the Comprehensive Services for Cervical Cancer ,” whichaims to expand health education and screening for cervicalcancer among primary school teachers. BIHC experts playa key role in this project, including project management,

coordination, and technical support. During fiscal 2020, due

to the COVID-19 pandemic and outbreaks in Phnom Penh,
Japanese experts provided technical support remotely using
web conferences and e-mail networks.
Main outputs••

小学校教員の健康教育ニーズアセスメント調査実施、報告書作成（クメール語・英語）•

Project Period：November, 2019 – October, 2022
Project Site：Phnom Penh city
Expert：Rei Haruyama, Shikino Kikuchi, Tomoko Komagata,
Hiromi Obara, Noriko Fujita

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

•
•
•

•

Improved web conference environment of SCGO
secretariat office

Conducted health education needs assessment surveyof primary school teachers; developed survey reports (inKhmer and English)

Drafted health education program and healtheducation materials

Held an advocacy meeting at the Ministry of Education

Installed HPV testing (careHPV®) equipment andconsumables, provided training to pathology
technicians

Provided training to SCGO gynecologists (basic lectures,

VII

•

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for JapanSCGO 医師の技術向上支援（子宮頸がんに関する基礎編・応用編講義、検診マニュアルの見直し、子宮頸がん台帳のデータの分析）•

SCGO ウェブサイトの改善（一般女性を対象としたプ
ラットフォームの新設）•

第 19 回 SCGO 年次総会のハイブリッド開催支援、日本
人医師（JSOG/NCGM 春山）による発表

健康教育ニーズアセスメントの報告書
Needs assessment survey report

HPV 検査機器の供与・設置
HPV testing equipment installation

advanced lectures, review of screening manual, analysis••

of cervical cancer test registry data)

Improved the SCGO website (added a new platform forgeneral women)

Supported the conduct of the 19th SCGO annual

meeting (hybrid) and gave a presentation (Haruyama,
JSOG/NCGM)

教育省職員・小学校校長への啓発会合開催
Advocacy meeting at Ministry of Education

SCGO 医師の育成
Training of SCGO gynecologists

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開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

ミャンマー連邦共和国 / Republic of the Union of Myanmar

JICA 感染症対策アドバイザー
JICA Adviser for Infectious Disease Control and Laboratory Services

協力期間：2019 年 8 月 5 日〜 2021 年 8 月 4 日
プロジェクトサイト：ミャンマー全土
専門家：アドバイザー 宮野 真輔

JICA ミャンマー感染症対策アドバイザーは、ミャンマーのHIV、結核などの感染症対策に加え、薬剤耐性（AMR）対策を核とした健康安全保障にかかる政策策定や戦略計画を実践するための必要な技術的な支援を行うこと、そしてこれらを実施する上で必要な臨床検査機能強化にかかる技術的な支援を行うため、2015 年 11 月より継続的に派遣されてきました。
2020 年度は、2019 年度に引き続き、新型コロナウイルス
感染症の検査／診断およびサーベイランス強化のための技術作業部会のコアメンバーとして世界保健機関（WHO）や米
国疾病予防管理センター（US-CDC）と協働し、その流行への対応として国内診断検査体制の確立・拡大、安全かつ質の高い検査実施のための精度管理強化、サーベイランス強化に対する技術支援を主に行いました。さらには、HIV と結核の技術戦略部会に主要メンバーとして、国家戦略計画（20212025）やグローバルファンドに対する新たなコンセプトノー
ト（2021-2023）の効果的な実施、モニタリングに対する技術的助言を行い、貢献してきました。また、薬剤耐性対策国
家行動計画（2017-2021）の実施を推進すべく、国立衛生研
究 所（National Health Laboratory: NHL） が AMR 対 策 国 家
調整センターとして機能するための技術的支援を行い、抗菌薬や抗菌薬耐性に対する全国意識調査にかかる国家報告書およびその啓発のための一般市民向け啓発動画の発行、細菌学検査に対する外部精度管理および薬剤耐性菌サーベイランスシステム強化のための e ラーニングコース開講などの成果を上げてきました。
ミャンマーでは、感染症のアウトブレイクを早期に検知し対応する公衆衛生上の体制は非常に脆弱で、特に、AMR 対策や新型コロナウイルス感染症のような新たな感染症への準備および対応を含む感染予防・管理（IPC）については、いまだ有効な対策はほとんど行われていません。こうした公衆衛生危機対応能力の向上に資する新たな支援が求められていることから、それらを強化するための技術協力案件を 2021
年度は立ち上げていく予定としています。

Project Period：Aug. 5, 2019 - Aug. 4, 2021
Project Site：All states and regions in Myanmar
Expert：Shinsuke Miyano, Advisor

The JICA advisor for infectious disease control andlaboratory services has been dispatched to Myanmar

since November 2015 to provide technical support for theeffective implementation of the national HIV/TB control andAntimicrobial Resistance (AMR) control programs and to
improve the quality of laboratory services related to thosenational programs.

In fiscal 2020, as a response to COVID-19 epidemic, theexpert Dr. Miyano continued to provide technical support

for establishing and expanding national test and diagnosis

systems, strengthening quality assurance for safe andquality testing, and strengthening national surveillancesystem as a core member of the national Technical Working

Group for strengthening testing/diagnosis and surveillancesystem together with the World Health Organization (WHO)and the U.S. Centers for Disease Control and Prevention (USCDC). He also contributed to the implementation of the new
National Strategic Plan on TB and HIV (2021-2025) and the
Global Fund Concept Note (2021-2023) as a core memberof the Technical Strategic Group of HIV and TB. In addition,
to promote the implementation of the National AMR Action

Plan (2017-2021), he provided technical support to the
National Health Laboratory (NHL) to function as the National
AMR Coordinating Center (NACC). The NHL could publish

the first national report on the AMR awareness survey (2020),

and an educational video for AMR awareness razing among
the general public and launched an e-learning course for thelaboratory specialists to strengthen external quality control

and AMR surveillance systems for bacteriological tests anddiagnosis.

In Myanmar, the public health system for early detection

and response to outbreaks of infectious diseases is very
weak. In particular, there are still few effective measures for
infection prevention and control (IPC), including measuresagainst AMR and responses to new infectious diseases suchas COVID-19. Since there is a considerable demand for new
support to help improve the capacity to prepare for andrespond to such public health emergencies, in fiscal 2021,

he will establish a new technical cooperation project tostrengthen such capacity in cooperation with the Ministry of
Health and Sports, Myanmar.

82

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

新型コロナウイルス感染症の検査診断のための動画撮影を監修中Supervising video recording for laboratory
diagnosis of COVID-19

ミャンマー初の AMR に関する全国意識調査およびその啓発動画の発表
Releasing the first national AMR awareness survey report and its educational video

83

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

モンゴル / Mongolia

JICA 一次及び二次レベル医療従事者のための卒後研修強化プロジェクト
JICA Project for Strengthening Post-graduate Training for Health Professionals in Primaryand Secondary Level Health Facilities
協力期間：2015 年 5 月 11 日～ 2020 年 12 月 31 日
プロジェクトサイト：ウランバートル市、他
専門家：チーフアドバイザー 井上 信明

本プロジェクトは、モンゴルの地域において主に医師の卒後研修制度を強化することにより、一次及び二次医療サービ
スの質を向上させることを企図し、2015 年 5 月から活動しています。2020 年 12 月に終了し、2021 年 1 月からは看護師も対象に含めた第 2 フェーズが開始されています。

プロジェクトは、保健分野における政策策定機関である保健省及び政策実施機関である保健開発センター、並びに地域の研修病院の研修管理部門と活動しています。卒後臨床研修制度の国レベルでの改善、重点科目（総合診療研修や救急科など）の研修プログラム開発や改善、臨床研修指導医の育成、
モデルサイトにおける卒後研修管理能力強化などが主な活動内容です。

プロジェクトの活動は 2020 年 12 月に終了しましたが、主な成果として医師の育成に必要となる研修病院の設置基準や指導医の資格要件を大臣令として発令するための技術的アドバイス、世界基準に則った標準的カリキュラムの開発、指導医を育成するための指導医養成研修の開発と実施支援などがあります。これらの活動の結果、2018 年 10 月から、モンゴルで初めてとなる地域での臨床研修（総合診療研修）が開始されました。
また医師に対する活動が成果を上げていることもあり、保健省から看護師の卒後研修に対する支援の要請も受け、2019 年 3 月からは看護師も対象に加え、看護師の指導者養成研修の開発などの支援を行いました。
2020 年度は、新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、人の移動が制限されましたが、オンライン環境を利用した研修を複数実施し、モンゴル側のニーズに対応しました。さらThis project has been in operation since May 2015 and aims
to improve the quality of primary and secondary health careservices in Mongolia by strengthening the postgraduate
training system, mainly for doctors. The second phase,
which includes nurses, begins in January 2021.
The project works closely with the Ministry of Health(MOH), the organization responsible for the developmentof health-related policies, and the Center for Health
Development (CHD), the organization responsible for
implementing health-related policies, as well as the training
management units of training hospitals in the district. The
main activities are to improve the postgraduate clinicaltraining system at the national level, develop and improvetraining programs in priority subjects (such as generalpractice training and emergency departments), train clinicaltraining instructors, and strengthen postgraduate training
management capacities at model sites.
The main outcomes of the project, which ended
in December 2020, include technical advice on theestablishment of standards for teaching hospitals andqualifications for medical trainers, the development ofa standardized curriculum in accordance with global
standards, and support for the development andimplementation of training programs for medical trainers. As
a result of these activities, the first clinical training program
in community hospitals called general practice training wasに、2020 年 6 月には、現在開始されている第 2 フェーズのlaunched in October 2018.

ト実施に関する契約書も取り交わすことができました。今後

the Project received a request from the Ministry of Healthための支援が求められています。

added nurses to the scope of activities from March 2019 and実施が正式に承認され、モンゴル保健省との間でプロジェク

In addition, due to the success of activities for physicians,

は、さらに看護師の育成と総合診療研修を国内に広めていく

to support postgraduate training for nurses. Therefore, we2019 年 8 月にはモンゴル保健省から、国立国際医療研究

provided support for the development of training programs

れはモンゴルの保健分野に対する NCGM の貢献に感謝して

In fiscal year 2020, activities were restricted due to theセンター（NCGM）に対して名誉賞が授与されています。こfor nurse leaders.

与えられたものです。今後、第 2 フェーズ（「医師及び看護

spread of COVID-19, but we responded to the needs of the

師の卒後研修強化プロジェクト」）においても、さらにモンゴルの保健分野の発展に寄与することが期待されています。

84

Project Period：May 11, 2015 – Dec. 31, 2020
Project Site：Ulaanbaatar and others
Expert：Nobuaki Inoue, Chief Advisor

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Mongolian side by conducting several training programs
using the online environment. Furthermore, in June 2020,

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japanthe implementation of the second phase of the project,which is currently underway, was officially approved, andwe were able to sign an agreement with the Mongolian
Ministry of Health to implement the project. Currently,
support is required for the further training of nurses and thedissemination of general practice training in the country.
The Ministry of Health of Mongolia awarded an honorary
award to the National Center for Global Health and Medicine(NCGM) in August 2019. This was given in appreciation of
the NCGM's contribution to the health sector in Mongolia.
It is expected that the NCGM will further contribute to thedevelopment of the health sector in Mongolia in the second
phase (“Project for Strengthen Post-graduate Training for
Medical Doctors and Nurses”).

総合診療研修を広報するための活動。NCGM の増田英明広報企画室長から、戦略的広報活動に関するワークショップを開催（写真左）、その後メンバーが集まって広報活動に関する映像資料の作成を行った（写真右）Activities to publicize the general practice training program. Mr. Hideaki Masuda, Director of the Public Relations and Planning Office of the NCGM, gave
a workshop on strategic public relations activities (photo on the left), after which the members gathered to create video materials on public relations
activities (photo on the right).

2020 年 10 月 20、21 日には国際医療協力局の馬場俊明医師により「研修プログラムの評価」（写真左）、11 月 10 日には池本めぐみ看護師、森山潤看護師により医療安全に関する研修（写真右）をオンラインで行った
On October 20 and 21, 2020, Dr. Toshiaki Baba of the Bureau of International Health Cooperation conducted lectures to evaluate the training program(photo on the left), and on November 10, 2020, nurses Ms. Megumi Ikemoto and Mr. Jun Moriyama conducted online training on medical safety (photoon the right)

85

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

ラオス人民民主共和国 / Lao People’s Democratic Republic

JICA 保健政策アドバイザー
JICA Health Policy Advisor

協力期間：2019 年 5 月 21 日～ 2022 年 5 月 20 日
プロジェクトサイト：ビエンチャン市
専門家：個別アドバイザー 岡林 広哲

本アドバイザーは、ラオス国保健省が他の開発パートナー
とともに、国家保健開発計画を効果的に実施し、さらに保健セクター改革を進めることを目的として派遣され、以下の支援を行っています。
1. ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ達成に向けた政策、戦略、計画、活動の改善
2. 保健セクター事業調整メカニズムの強化
3. 日本のラオス保健セクターへの貢献の強化

2019 年に引き続き、第 9 次保健開発 5 か年計画（20212025）の策定、保健セクター改革戦略枠組（2013-2025）の改定、保健省と開発パートナーの事業調整プラットフォームである
セクターワーキング・グループ会議の開催を、WHO とともに支援しました。個別の保健課題については、保健医療サー
ビスの質改善のための病院認証制度の構築、国家健康保険制
度の運営改善などについて、他の開発パートナーと協力し、保健省を支援しました。また、保健人材免許登録システム戦略（2016-2025）の中間レビューの実施を支援し、保健人材免許登録システム構築の進捗を確認するとともに、今後の進め方について提言をしました。さらに、病院認証制度の推進と保健医療施設の会計管理強化を行うための新規 JICA 技術
協力プロジェクトの形成支援を行いました。
なお、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行のために、2020 年 4 月から 9 月までの半年間は避難帰国となり、日本からリモートにより支援を行いました。また、協力期間が 1
年間延長され、2022 年 5 月までとなりました。
主な活動成果は以下のとおりです。
1. 第 9 次保健開発 5 か年計画（2021-2025）（保健大臣承認済）
2. 保健人材免許登録システム戦略（2016-2025）の中間
レビュー報告書（今後の取り組みに関する提言を含む）
3. 新規 JICA 技術協力プロジェクト形成（保健省から要請書提出、日本政府による採択済）

保健人材免許登録システム戦略（2016-2025）
中間レビュー結果コンサルテーション会議（2021 年 2 月）
Consultation meeting on the results of the midterm review of the strategy
on healthcare professional licensing and registration in Lao PDR 20162025, February 2021

86

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Project Period：May 21, 2019 – May 20, 2022
Project Site：Vientiane Capital, Lao PDR
Expert：Hironori Okabayashi, Health Policy Advisor

JICA dispatched the health policy advisor to assist
the Ministry of Health (MoH) of Lao PDR in effectively
implementing the Health Sector Development Planand proceeding with further Health Sector Reform incollaboration with other development partners by providing
the following support:
1. Improving health policies, strategies, plans, andactivities to achieve universal healthcare coverage;
2. Strengthening the sector-wide coordination
mechanism for healthcare;
3. Strategizing assistance from Japan to the healthsector in Lao PDR.
Continuing from 2019, the advisor assisted MoH in developingthe 9th Health Sector Development Plan (2021-2025), revising
the Health Sector Reform Strategy and Framework (20132025), and organizing the Sector Working Group meetings,
a platform through which the MoH can coordinate with
development partners, in collaboration with WHO.
For specific health topics, the advisor assisted MoH inestablishing a hospital accreditation system to improvehealthcare services and improving the National Health
Insurance System in collaboration with other development
partners. The advisor also assisted MoH in conducting
the midterm review of “the Strategy on the Healthcare
Professional Licensing and Registration in Lao PDR 20162025” to review progress and make recommendations on
moving forward. In addition, the advisor supported theformulation of a new JICA technical cooperation project toimplement the hospital accreditation system and strengthen
the accounting management of healthcare facilities.
Due to the COVID-19 pandemic, the advisor had toevacuate and return to Japan for six months from April to
September 2020 and provided support remotely from Japan.
JICA has extended the cooperation period for one year until
May 2022.
The main outcomes contributed by the advisor are as
follows:
1. The 9th Health Sector Development Plan (2021-2025)(Endorsed by the Minister of Health)
2. The midterm review report of “the Strategy on the
Healthcare Professional Licensing and Registration in
Lao PDR 2016-2025” (including recommendations formoving forward)
3. Formulation of a new JICA technical cooperation
project (submission of the proposal by MoH, alreadyapproved by the Government of Japan)

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

ラオス人民民主共和国 / Lao People’s Democratic Republic

JICA 保健医療サービスの質改善プロジェクト
JICA Project for Improving Quality of Health Care Services

協力期間：2016 年 2 月 21 日～ 2021 年 2 月 20 日
プロジェクトサイト：ビエンチャン特別市、アッタプー県、チャンパサック県、サラワン県、セコン県
専門家：チーフアドバイザー 村井 真介、
看護管理 神田 未和

Project Period：Feb. 21, 2016 – Feb. 20, 2021
Project Site：Vientiane Capital, Attapeu Province, Champasack
Province, Salavan Province and Sekong Province
Expert：Shinsuke Murai, Chief Advisor,
Miwa Kanda, Nursing Management

ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）の達成にはQuality and safety in health care are essential for achieving

医療の質・安全の確保が不可欠です。ラオスでは、保健省が「病院の 5 つの強みと患者満足」の施策を講じたことで、全国の病院が医療の質・安全の維持と改善に取り組みはじめました。5 年間の活動を経て、ラオス保健医療サービスの質改
善（QHC）プロジェクトは、保健省のパイロット地域であった南部 4 県（チャンパサック県、サラワン県、セコン県、アッタプー県）の医療施設で提供される保健医療サービス（外来、入院病棟、トイレ、産褥大出血のケア、子癇のケア、産前ケア、産後ケア等）と質管理体制の質を改善しました。また、ラオスの実情と価値観を反映しながら「質改善モデル」を開発し、(1) 病院の質改善委員会の設置・運用、（2）改善計画の作成・改訂、（3）段階的な質改善活動の実践を全国の病院に普及するための「質改善モデルガイドライン」を作成しました。
同ガイドラインは、その「県内への普及実践ガイド」とともに保健大臣が承認し、保健省によって全国の県以上の病院と保健局を対象とした「全国展開会議」とその実践を促す「全国トレーニング」が開催されました。また、今年 4 回目を迎えた「ラオス保健医療サービスの質改善フォーラム」の開催によって、ラオス全国の医療関係者が質改善活動の経験を共有し議論する機会を提供できました。同フォーラムは保健副大臣が座長を務め、「質改善モデルは、予算を持たないとできない大きく難しい質改善の課題だけでなく、予算がほとんどかからずにすぐに取り組める質改善の課題があることを教えてくれた」とのお言葉をいただきました。
これをもって、ラオス・日本共同プロジェクトの 5 年間の活動は終了しましたが、ラオスの医療の質・安全の取り組
みはまだ草創期です。今後のさらなる発展が期待されます。

universal health coverage (UHC). Hospitals in Lao PDR started

to improve the quality and safety of the health care they

provide after the implementation of the “Five Goods and
One Satisfaction” policy by the Ministry of Health, Lao PDR.
After 5 years, the Project for Improving Quality of HealthCare Services (the QHC project) has improved the quality ofseven health care services (encompassing the outpatient
department, inpatient department, toilets, care forpostpartum hemorrhage, care for eclampsia, prenatal care,and postpartum care) and quality management systems
in health facilities in four southern provinces (Champasak,

Salavan, Sekong, and Attapeu). Additionally, the Project

developed the Quality of Health Care Model (QHC Model),reflecting the sense of values and the current situation in
Laos. To promote the practices of (1) the establishment andoperation of the hospital quality improvement committee,(2) the developing and updating of improvement plans, and(3) cycles of stepwise quality improvement activities, theProject developed “The QHC Model Guideline.”

The minister of health, Lao PDR approved “the QHC Model

Guideline” as well as its “Practical Guide for Implementing

the QHC Model at District Level.” For the disseminationof “the QHC Model Guideline” and the promotion of thepractices of “the QHC Model,” the Ministry of Health held
the “National Dissemination Meeting” and the “National
Training” on the QHC Model. Additionally, health officials

and professionals shared and discussed their practicalexperiences of quality improvement activities in “thefourth Lao Forum on improving the quality of health careservices.” The Vice Minister of Health, Lao PDR chaired theforum, giving the speech “the QHC Model teaches us that
we have topics of quality improvement that can be started

immediately with fewer resources while we have tended to

excuse not doing big quality improvements due to lack ofresources”.

This Lao-Japan Cooperation Project ended its 5-year

activities. However, Lao efforts on quality and safety inhealthcare are still at the early stage. Further development of
the efforts on quality and safety in healthcare are expectedin Lao PDR.

87

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas「第 4 回ラオス保健医療サービスの質改善フォーラム」でのラオス保健副大臣による開会スピーチの様子
Opening speech by the Vice Minister of Health, Lao PDR at “The fourth
Lao Forum on Improving Quality of Health Care Services” (January 19,
2021)「第 4 回ラオス保健医療サービスの質改善フォーラム」で同フォーラムの成り立ちとその意義を説明する村井チーフアドバイザー
Remark from the project’s Chief Advisor (Shinsuke Murai) on the history
and rationale for the series of the Lao Forums on Improving Quality of
Health Care Services (January 19, 2021)「病院の質改善モデルの全国トレーニング」で講師として活躍する
プロジェクトカウンターパート
Project counterpart played a role as lecturers in the national training for

ラオス保健省治療リハビリテーション局長から村井チーフアドバイザー（左から 5 番目）と神田専門家（左から 3 番目）に保健大臣署名の感謝状が授与された

the QHC Model (January 21, 2021)

88

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Dr. Murai (fifth from the left) and Ms. Kanda (third from the left) wereawarded certificates of appreciation signed by the Minister of Healthfrom the Director General of the Department of Healthcare andRehabilitation, the Ministry of Health, Lao PDR (January 22, 2021)

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

ラオス人民民主共和国 / Lao People’s Democratic Republic

JICA 持続可能な保健人材開発・質保証制度整備プロジェクト
JICA Project for Sustainable Development and Quality Assurance of Healthcare Professionals（DQHP Project）
協力期間：2018 年 7 月 23 日～ 2023 年 7 月 22 日
実施機関：保健省治療リハビリテーション局、
保健人材カウンシル
専門家：看護行政 宮﨑 一起（2020 年 1 月〜）

ラオスでは、医師、歯科医師、看護師、助産師などの保健

人材の不足に加え、人材の地域偏在や質も課題です。国際医療協力局から専門家を派遣してきた、過去 2 つの JICA 技術

協力プロジェクト（2005 ～ 2010 年、2012 ～ 2016 年）では、
保健人材の育成に関する行政制度の基盤が整備され、免許登録制度の国家戦略が策定されました。2018 年から開始された本プロジェクトは、国家戦略に基づき、法的枠組みの整備、国家試験の実施、免許発行登録の基準と方法の構築について支援しています。

プロジェクトでは、3 つの期待される成果が設定されており、2020 年度は以下の活動を行いました。筆者は主に、2番目の成果である看護師 • 助産師国家試験制度の創設および運用について、技術支援を行っています。
1.

国家試験および免許登録制度に関する規則の策定

全ての保健人材に共通する免許登録制度の規則が作成され、発出されました。具体的な免許申請プロセス等、細2.

Project Period：July 23, 2018 – July 22, 2023
Counterpart organizations：Department of Healthcare andRehabilitation of the Ministry of Health, Healthcare Professional
Council of the Ministry of HealthExpert：Kazuki Miyazaki, Nursing Management Expert

Shortages, regional maldistributions, and the quality ofhealthcare professionals such as doctors, dentists, nurses,
and midwives are issues in Lao People’s Democratic
Republic (Lao PDR). The last two JICA technical projects(2005–2010 and 2012–2016), in which the National Center
for Global Health and Medicine (NCGM) dispatched experts,
have supported the strengthening of the foundationof the administrative system and the development of anational strategy for the licensing and registration system
for healthcare professionals. The DQHP project, launchedin 2018, supports the development of the legal framework,
the implementation of national examinations, and theestablishment of standards and methods for licensing andregistration according to the national strategy. The DQHP
project has set three expected outcomes and mainly carriedout the following activities in fiscal 2020.
1.

部規則や運用等についても、支援が行われています。
看護師 • 助産師国家試験制度の創設および運用

2019 年 9 月に実施されたパイロット看護師 • 助産師国家試験結果を分析し、要精査問題の抽出と修正、新規問
題の作成、既存のプール試験問題の整理と問題バンクの作成、データに基づく本番用試験問題抽出方法等について、支援を行いました。2021 年 1 月には、ラオスで初となる国家試験が開催され、2020 年度卒業の看護学生

450 名、助産師学生約 242 名が受験し、結果、期待していた合格者数となり、カンターパートからは、「ラオスの保健人材の質向上に貢献する大きな一歩」との声が聞かれました。これに伴い、昨年度作成された国家試験
実施マニュアルの改訂、国家試験問題作成 • 評価マニュ
アルの新規作成を支援し、2021 年度に発行される予定
3.

です。

看護師国家試験合格者を対象としたインターン研修の創設および運用

ラオス看護師の習得すべき知識 • 技術 • 態度を明記した、

看護師コンピテンシーの改定支援を行いました。また、それに基づきインターン研修カリキュラム案を作成しました。実施体制等についても議論を重ね、インターン研
修開始に向けた準備を行っています。

2.

Legislation of the National Examination, Licensing,and Registration for Healthcare Professionals
Guidelines for the licensing and registration system
for healthcare professionals were developed andissued. We also supported the development of detailed
regulations and operations, such as specific application
procedures for licensing and registration.
Creation and operation of the National Examination
for Nurses and Midwives
In 2020, we focused on improving question quality.
After analyzing the pilot national examination results
for nurses and midwives held in 2019, we identified
inappropriate questions and modified them. New
questions were also created, and a question bank wasdeveloped to effectively manage pooled questions. The
method for choosing the questions for the exam basedon statistical data was shared with the responsible
people. The first national examination for nurses andmidwives was successfully held in January 2020 in
Lao PDR. In 2020, 450 and 242 nursing and midwifery
graduates took the exam, resulting in the expected
number of successful passing examinees. We supported
the creation of the revised Implementation Manual for
the National Examination and the Question Creationand Evaluation Manual for the National Examination,
which will be published in fiscal 2021.

89

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

3.

Creation of an internship program for new graduates
who pass the National Examination for Nurses
We revised the nursing competencies specifying theknowledge, skills, and attitudes that Lao nurses should
acquire. The draft internship program curriculum wasthen developed based on these competencies. The
details of the implementation are discussed regarding
the internship program in fiscal 2021.

看護師国家試験の様子
Nursing graduates taking the National Examination

受験票を持ち国家試験に臨む助産学生
Midwifery graduates waiting for the exam

国家試験結果の分析について説明する宮﨑専門家（左）Mr. Miyazaki explaining the analysis of the National Examination results

国家試験問題作成ワークショップの様子
Question creation workshop for the National Examination

国家試験当日の試験委員へのオリエンテーション（宮﨑専門家：前列左から 3 番目）
Orientation meeting for the provincial examination committee

90

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

コンゴ民主共和国 / Democratic Republic of the Congo

JICA 保健人材開発支援プロジェクト

フェーズ 3

JICA Project on Human Resource Development in Health Phase 3

協力期間：2018 年 10 月 6 日〜 2023 年 10 月 6 日
プロジェクトサイト：コンゴ民主共和国保健省、コンゴセント
ラル州保健局
専門家：チーフアドバイザー 及川 みゆき

Project Period：Oct. 6, 2018 - Oct. 6, 2023
Project Site：The Ministry of Public Health and Kongo Central
Province, Democratic Republic of the Congo
Expert：Miyuki Oikawa, Chief Advisor

コンゴ民主共和国（以下、コンゴ民）は 1960 年にベルギー

Although the Democratic Republic of the Congo (“DRC”)

から独立しましたが、その後 1990 年代の内戦で国内インフラが破壊されました。保健システムも脆弱化し、保健省が管理監督すべき保健人材についても同様の状況に陥りました。
コンゴ民で国民に保健医療サービスを提供する保健医療従事者のうち、保健省が管理しているのは公的保健医療施設に従事する公務員です。しかしながら、それら保健人材の養成や採用、配置に必要な法整備が整っておらず、現場では基準を満たしていない養成校が保健人材を養成していたり、養成された保健人材が公務員採用の権限のない下部組織である公的

gained independence from Belgium in 1960, its domestic

infrastructure was destroyed in the civil war through the

1990s. As a result, the health system has been weakened,as have the healthcare workers who work in public healthfacilities and civil servants that are managed and supervisedby the Ministry of Health. However, the legal systems
required for the education, employment, and placement ofsuch resources are not well-developed, resulting in some

保健医療施設に採用され、後付けで公務員として登録申請し

low-quality training schools for health workers in the field.

健省は公的保健医療施設に従事する保健人材さえも誰がどこ

servants by health facilities due to the system that allows

たりということが現時点でも起こっています。そのため、保Some trained health workers are recruited unofficially as civilにどの程度配置されているのか、またその人材の質は担保さ

them to be registered. Because of this situation, the Ministry

れているのかを正確に把握できていません。

of Health is not able to accurately determine where and how

このような背景のもと、政府開発援助により 2010 年から

many health workers are deployed in the country and their

した「保健人材開発支援プロジェクト」が開始されました。

Amidst this background, the “JICA Project for the

保健省の保健人材に関する部局を主なカウンターパートとフェーズ 1（3 年間）、フェーズ 2（4 年間）を経て 2018 年
10 月よりフェーズ 3（5 年間）が始まりました。フェーズ１と２では保健省保健人材関連部局の政策策定や実施能力の強化に重点を置いていましたが、フェーズ 3 ではパイロット州（コンゴセントラル州）を一つ選択し、そこで働く看護師と助産師の能力強化やその適切な配置の促進を目指します。
パイロット州の住民がどの地域に住んでいようと、看護師や助産師から質の高いケアを受けることができるよう、保健人

skill levels.

Development of Human Resources in Health” was launchedin 2010, with the Ministry of Health with Official Development

Assistance from Japan with the primary counterpart being
the department responsible for human resources in healthwithin the Ministry of Health. After Phase 1 (3 years) andPhase 2 (4 years), Phase 3 started in October 2018. Phases 1
and 2 focused on strengthening the capacity of the human

材という視点からアプローチします。実際、パイロット州で

resource department of the Ministry of Health to develop and化、看護師と助産師養成校の能力強化、既にパイロット州でCentral) was selected as a pilot, and the project aimed not

は、保健人材の管理や配置に関する政策策定や実施能力の強

implement health policy. In Phase 3, one province (Kongo

保健医療サービスを提供している看護師と助産師の能力強化

only to improve the quality of nurses and midwives, but alsoに資するための活動を実施しています。2020 年度は以下のような活動を行いました。
1.

•

プロジェクト運営管理  

新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス 感 染 症 の 世 界 的 流 行 に よ り、

2020 年 3 月下旬に日本人専門家が退避一時帰国したため、12 月初旬に再赴任するまでの間、日本からの•遠隔支援にてプロジェクトを運営しました。

コンゴ民に再赴任してからも感染予防の観点からパイロット州への移動制限がありましたが、1 月以降は日本人専門家も出張ベースにてパイロット州での活動を
2.

再開しました。

保健省（中央政府）の保健人材政策の計画・実施・
モニタリング評価支援

to promote the equity of their geographical distribution. The

project will focus on the development of human resources forhealth so that all who live in the province can receive quality

health services provided by nurses and midwives, regardlessof where they live. The project will also attempt to improvethe capacity to formulate and implement policy in relation

to the management and placement of health care workers,
to improve training schools for nurses and midwives, and toprovide opportunities for on-going training for nurses andmidwives who are already providing health care services in

the province. The following activities were conducted in fiscal

2020:

91

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas••

国家保健人材技術委員会を通じて国家保健人材計画(2019–2022) をモニタリングしました。

1.

中級保健人材養成校国家統一卒業試験の実施を支援しました。
3. パイロット州（地方政府）の保健人材政策の計画・実施・
モニタリング評価支援•
州保健人材開発計画 (2017–2020) の終了時評価の実施を支援しました。
•
州保健局が導入した保健人材管理ツール (iHRIS) の運用にむけた支援をしました。
•
2020 年州保健人材年鑑の作成を支援しました。
昨年は 5 校でしたが、2020 年は 6 校の中級保健人材•養成校に対し、新プログラムの導入を支援しました。

2020 年度は新型コロナウイルス感染症により移動や集会の禁止・制限が続いたため、年度当初に計画していたコアな活動は日本人専門家が再赴任した後も日本人専門家が遠隔支援しつつ、プロジェクトナショナルスタッフとカウンターパートが実施することとなりました。

•

Project management

Due to the worldwide spread of COVID-19, all Japaneseexperts were evacuated to Japan in late March 2020,
so the project was operated remotely from Japan bycooperation with national staff of the project and the•counter parts until early December 2021.

Even though the Japanese experts were reassigned

to the DRC in December 2021, there were restrictions

on moving to the pilot province from the perspectiveof preventing infection. After January 2021, theJapanese started to move to the pilot province tocarry out their activities.

2.

Support for planning, implementing, and monitoring        human resource policies of the Ministry of Health        (central government level)••
3.

Monitor the National Development Plan for Human

Resources for health 2019-2022 through the National

Technical Committee for Human Resources for Health.

Provide support for a unified national graduation

examination for secondary paramedical schools.

Support for planning, implementing, and monitoring         health human resource policies in the pilot province        (local government level)
•

•

•
•

Support the implementation of a final evaluation of

the provincial development plan for human resources
for health 2017-2020.

Support the operation of the software for humanresource information systems in health software(iHRIS).

Support the publication of annual statistics for humanhealth resources in the province in 2020.

Support the introduction of a new education program(competency-based approach) into six nursing andmidwifery schools at the secondary level.

Until the end of March 2021, movement and meetings in
the DRC were restricted, so most of the project activities

were carried out through the project’s national staff andcounterparts under the supervision of Japanese experts.

2021 年 3 月、保健省基礎教育局長とパイロット州保健局基礎教育課長の同行の下、プロジェクトで介入している 6 校の中級保健人材養成校に対し教育教材を供与しました
In March 2021, the project provided educational materials to six nursing
and midwifery schools in secondary level, accompanied by the Directorof Basic Education of the Ministry of Health and the Director of Basic
Education of the Kongo Central Province

92

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

セネガル共和国 / Republic of Senegal

JICA 保健行政アドバイザー
JICA Technical Advisor, Cabinet of the Ministry of Health and Social Action

協力期間：2017 年 7 月 26 日～ 2020 年 7 月 25 日
プロジェクトサイト：セネガル保健・社会活動省
専門家：大臣官房技術顧問

江上 由里子

大臣官房技術顧問の主要な役割は、セネガル保健・社会活動省の政策、戦略、活動計画に基づき、保健システムを強化しユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）達成に資するための技術支援を行うことです。これまで主に国立国際医療研究センターから派遣され、初代から数えて小職が 6 代目に
なります。

1.

上記目的を達成するため、主に以下の活動を行いました。

JICA 案件支援：JICA の保健案件について技術的な助言
指導が行われるとともに、案件成果に関するセネガル

保健省での法令化・政策化に対する支援や、近隣諸国・
フランス語圏アフリカ諸国への成果波及のための支援
2.

が行われる。

JICA 以外の日本の公的・民間セクターの協力・活動促進：
セネガルにおける JICA 以外の日本の公的・民間セクターの保健医療協力・活動の実施促進および技術的な助言

3.

指導が行われる。

パートナー協調：日本・JICA の保健医療協力の実績がパートナー会合の場において広く発信され、他パート
ナーからの理解が促進されるとともに、他パートナーの支援動向が把握され JICA の協力にかかる助言指導に4.

5.

活用される。

政策策定・実施支援：保健・社会活動省の様々な政策策

定および実施プロセスにおいて、日本の経験・教訓や世界的な動向に基づき、技術的な助言指導がなされる。

中長期的な政策課題の抽出：セネガルの保健分野における中長期的な課題について情報収集がなされ、対応策について提言がなされる。

2020 年 3 月初旬にセネガルで新型コロナウイルス感染症が報告され、3 月下旬に JICA から緊急一時帰国の指示が出て帰国したのち、再赴任が認められずカウンターパートにも挨拶ができないまま任期が終了しました。4 月から 7 月 25日まで日本から遠隔で行った業務は以下のとおりです。
1.

非感染性疾患（NCD）支援の足がかりとしてそれまで取り組んできた子宮頚がん早期発見の支援の継続として、子宮頸がんスクリーニング台帳を作成・印刷しま

した。NCD 支援の枠組み案を、JICA 関係者を対象に共
2.
3.

4.

有しました。

新型コロナウイルス感染症に関連する機材供与をアシ
スタント・JICA 事務所の協力を得ながら行いました。

2020 年度の要望調査について JICA と情報共有しました。
最終報告書を作成しました。

Project Period：July 26, 2017–July 25, 2020
Project Site：Ministry of Health and Social Action of the
Republic of Senegal
Expert：Yuriko Egami, Technical Advisor,
Cabinet of the Ministry of Health and Social Action

The main role of a technical advisor is to provide technicalsupport in order to improve healthcare systems and achieve
UHC in line with the health development strategy andnational plan of Senegal.
The primary tasks undertaken to achieve this objective areas follows:
1. JICA Project Support: Provision of technical advice on
health projects in JICA, and support for legalizationand policy making in the Senegal Ministry of Healthregarding project results, the dissemination of results
to neighboring countries and French-speaking Africancountries.
2. Promotion of cooperation and activities together
with Japanese public and private sectors other than
JICA: Promotion of the implementation of health carecooperation and activities together with the public andprivate sectors of Japan other than JICA in Senegal andthe provision of technical advice and guidance.
3. P a r t n e r c o o r d i n a t i o n : D i s s e m i n a t i o n o f t h eachievements of healthcare cooperation between
Japan and JICA at partner meetings in order to promotefurther understanding among other partners andto further understand trends in support from otherpartners. This can be used to provide advice andguidance in relation to cooperation from JICA.
4. Policy formulation and implementation support:
Provision of technical advice and guidance basedon Japan's experiences, lessons, and global trends inthe various policy formulation and implementation
processes of the Ministry of Health.
5. Identify medium- and long-term policy issues:
Collection of information on medium- and longterm issues in the health sector in Senegal and makerecommendations regarding countermeasures.
In early March 2020, after the first case of COVID-19 was
reported in Senegal, JICA instructed members to undergoemergency evacuation, and my contract term then ended
without being able to greet my counterpart or being
allowed to be reassigned to Senegal. The following activities
were conducted online until the end of my contract.
1. The cervical cancer screening register was developed
and printed as a continuation of support for the early
detection of cervical cancer as a stepping stone for
NCD support. I shared the proposed framework for NCD
support with JICA officials.
2. The provision of equipment related to COVID-19 was
carried out with the cooperation of the technicalassistant and the JICA Office.
3. I prepared the final activity report and submitted it to
JICA.

93

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

セネガル共和国 / Republic of Senegal

JICA 母子保健サービス改善プロジェクト フェーズ３
JICA Project for Reinforcement of Maternal and Newborn Healthcare in Senegal Phase 3(PRESSMN3)
協力期間：2019 年 10 月 30 日 - 2024 年 10 月 29 日
事業実施体制：保健・社会活動省

保健総局（母子保健局）

プロジェクトサイト：全国 14 州（ティエス州・タンバクンダ州・
ジガンショール州・サンルイ州の 4 州を直接介入州とする）
専門家：保健医療行政／看護助産教育

菊地 紘子

セネガルの 2017 年における妊産婦死亡率は 236（出生10 万あたり）、新生児死亡率は 28（出生 1,000 あたり）、5
歳未満児死亡率は 56（出生 1,000 あたり）となっており（Continuous Demographic Health Survey 2017）、持続可能な開発目標（SDGs）の目標値（それぞれ 70、12、25）と大きな隔たりがあります。この状況に対し、セネガル保健・社会活動省（以下、保健省）は「国家保健社会開発計画（20192028）」の戦略のひとつ「保健医療・社会サービス提供の改善」の中で、これら死亡率の減少に向けた、母子の健康状況の改善を目標としています。当国では大統領主導のもと SDGs のひとつであるユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）の達成に向けた取り組みが進められており、保健省の掲げる目
標を支えています。
国立国際医療研究センター（NCGM）は国際協力機構（JICA）に協力し、当国における母子保健サービスの質を向上させる
ため、長年に渡り技術的支援に携わってきました。これまでの支援対象は一次・二次レベルの保健医療施設に限られており、レファラル体制の頂点として大きな影響力を持ち、専門職育成における主たる臨床実習の場でもある三次レベルの病院は対象外でした。母子の死亡率削減に向け、全国展開を加速するためには、各州の州医務局を中心に、病院や州保健研修センター（CRFS）、大学（医学部や看護・助産学部）と連携しながら、地方拠点を確立する必要があります。
フェーズ 3 では、「妊産婦・新生児が尊重されたケア」について、①全国展開の加速化に関する保健省の能力強化、②
直接介入州の展開に関する州医務局の調整能力強化、③直接
介入州の病院の実践・教育に関する能力強化、を実施することにより、「妊産婦・新生児が尊重されたケア」の全国普及を図ります。
2020 年 度 は 新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス 感 染 症 の 影 響 に よ り、
2020 年 3 月 26 日〜 11 月 25 日まで退避帰国し遠隔業務となりましたが、11 月 26 日より再赴任し以下の活動を行いました。
1.

現状分析調査結果の共有（成果１〜３）

州医務局、病院、大学、州保健人材養成センターなど、プ

ロジェクトに関わる各施設の関係者の現状や抱える課題を知94

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

Project Period：October 30, 2019 –October 29, 2024
Implementing Agency:Department of Maternal and Child
Health (DSME), Ministry of Health and Social Action (MSAS)
Project Site:All 14 Regions in Senegal (4 target regions:Tambacounda, Thies, Saint-Louis and Ziguinchor)
Expert：Hiroko Kikuchi, Health administration/Nursing andmidwifery education Expert

According to the Continuous Demographic Health Survey

2017 for Senegal, the maternal mortality ratio in Senegal was
estimated to be 236 per 100,000 live births. Although theneonatal mortality rate was 28 in 1,000 births, the under-five

mortality rate was 56 per 1,000 live births. This presents a large
gap with the Sustainable Development Goal (SDGs) targets(70, 12, and 25, respectively). In response to this situation, theMinistry of Health and Social Action of Senegal ("Ministry of

Health"), in one of the strategies of the National Health andSocial Development Plan 2019-2028, "Improving health andsocial service delivery," set a target to improve the healthsituation of mothers and children, with the aim of reducing

these mortality rates. Efforts to achieve universal healthcoverage (UHC), one of the SDGs, are underway under the

President’s leadership, and we are supporting the goals set
forth by the Ministry of Health.

The National Center for Global Health and Medicine (NCGM),

in cooperation with the Japan International Cooperation

Agency (JICA), has been involved in providing technicalsupport to improve the quality of maternal and child healthservices in the country for many years. Until now, support

has been limited to primary- and secondary-level health carefacilities. Tertiary level hospitals, which have great influenceas the top of the referral system and serve as the main place

for clinical training for professional development, have been

excluded. To accelerate national rollout to reduce maternaland child mortality, it is necessary to establish local points, led

by regional medical offices in each region, in collaboration withhospitals, regional training centers for health workforce (CRFS),

and universities (medical schools and schools of nursing andmidwifery).

The project aims to disseminate "maternal and neonatal

respectful care" across the country by (1) strengthening thecapacity of the Ministry of Health to accelerate nationwide
scaling-up; (2) strengthening the coordinating capacity ofregional medical offices on the scaling-up of direct intervention
regions; and (3) strengthening the capacity of hospitals in
direct intervention regions on practice and education.

In 2020, due to the effects of COVID-19, we were evacuatedand returned to Japan from March to November 2020 to work

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japanり、その課題解決策や職務環境改善のためのアイデアを得る
ために、3 段階に分けて調査を行いました。
第 1 段階：直接介入をする 4 州の州医務局、病院、州保健研修センター、大学、フェーズ 2 で介入した保健センターにインタビューを実施し、州の特徴や周産期医療の現状、フェーズ 1・2 での関わり、フェーズ 3 への展望等、現場の情報を聴取しました。また、病院、フェーズ 2 で介入した保健センターを視察し、勤務中のスタッフや来院中の妊産婦と意見交換を行いました。フェーズ 2 介入施設では、スタッフや妊産婦にとって満足度の高いケアが行われていることがわかりました。病院においては、搬送例や異常分娩が多いため、正常分娩を取り扱う保健センターや保健ポ
ストと同様の介入内容ではなく、病院の現状に合わせて「妊
産婦・新生児が尊重されたケア」の介入内容を修正する必要があることが確認できました。
第 2 段階：直接介入州の三次レベル病院に勤務する助産師及び産婦人科医を対象に、病院でのケアを改善するために必要な要素及び必要な研修内容、個々人の今後の展望などを、質問紙を用いてインタビューしました。また、分娩業務に関わる助産師への観察ツールを用いた観察調査を実施しました。その結果、病院では異常分娩や搬送例が多く、対応に追われているほか、通常ルーティンとして行われている医療行為や助産ケアの中で、不必要なケアが散見されました。これらの結果を報告書としてまとめ関係各者へ配布しました。また、観察調査結果およびアンケート調査結果を第 35 回日本国際保健医療学会学術大会（グローバル
ヘルス合同学会 2020）でポスター発表しました。
第 3 段階：保健省関係者、州医務局・病院・大学・CRFSの重要人物を召集した拡大ワーキンググループ会議を開催
し、議論しました。
2.

remotely, but we were reassigned from November 26 andcarried out the following activities.

1.

Sharing the results of Situation Analysis and Survey(outcomes 1–3)

The survey was conducted in three steps to learn about thecurrent situation and challenges faced by the stakeholders

in each facility involved in the project, including the regional

medical offices, hospitals, universities, and the regional training
center for health personnel, and to obtain ideas to overcome
these challenges and improve working environments.

STEP 1: Interviews were conducted in four direct-

intervention regions with the above-mentioned stakeholders

that were involved in Phase 2 to obtain information on
the ground, including the characteristics of the region, thesituation surrounding perinatal care, involvement in Phases

1 and 2, and prospects for Phase 3. Project activities wereendorsed, and the regional medical director for the region
and the health center director for the health district (whoalso serves as the health district medical director) agreed
to include the project's training schedule for health care
workers in the annual activity plan. We also visited the

Health Center where direct intervention was carried out andthe hospital, and exchanged views with staff on duty andpregnant women visiting the hospital. We found that thecare provided at the Phase 2 intervention sites was high forstaff and expectant mothers. As there are a large number oftransferred cases and abnormal deliveries in the hospitals,
we confirmed that the content of the "respectful care formothers and newborns " interventions needs to be modified
to match the current situation in hospitals, rather than thecontent of the interventions for health centers and healthposts that handle normal deliveries.

STEP 2: Midwives, obstetricians, and gynecologists working

in tertiary-level hospitals in the direct intervention regions

拡大ワーキンググループ会議の開催（成果１〜３）

現状分析調査の結果報告と、今までのプロジェクトの取り組み（フェーズ 1・2）、フェーズ 3 の全体像を紹介することを目的に実施しました。プロジェクトの要となる、
PRESSMN のフィロソフィー について、改めて参加者と共１有することができました。理解度は個々により異なる可能性が高いため、今後も引き続きコミュニケーションをとり、ディ

were interviewed using a questionnaire about the elements

and training needed to improve care in the hospitals and theindividual future prospects. We also conducted an survey

using an observation tool with midwives working in delivery

rooms. We found that hospitals were busy with a large

number of abnormal deliveries and transferred cases, andunnecessary care was often found within the normal routineof medical and midwifery care. The results were compiled
and distributed to all of the stakeholders. The results of

the observation survey and the questionnaire survey were

1.

PRESSMN フィロソフィー：PRESSMN モデルは、最高の健康状態を享受するための母親・新生児・その家族への敬意を中心とする質の高いケアを支援し、発展させるための包括的な仕組み。

presented as posters at the 35th Congress of the Japan

Association for International Health (Joint Congress on

Global Health 2020).

95

開発途上国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

STEP 3: An extended working group meeting was held with

スカッションを続けていく必要があることがわかりました。

the officials of the Ministry of Health and key members from

その後の全体討議では「妊産婦・新生児が尊重されたケア」

the regional medical offices, hospitals, universities, and CRFS,を実践するためのメカニズム作りのために、各州各施設がどのような取り組みができるかについて、大学教授・助産師看護師養成校教員・病院関係者・州医務局関係者などから様々な意見が寄せられました。病院や教育機関で必要とされる変化について、ディスカッションを通して様々な提案や懸念事項を得ることができました。
3.

研修モジュール改訂作業（成果１〜３）

拡大ワーキンググループ会議で得た懸念事項や提案を取り入れ、母子保健局母新生児課カウンターパートと協議し、州訪問の際に関係者から提案を得てモジュール改訂の骨子となるドラフト案を作成しました。今後、合同調整委員会（JCC）
にて承認の予定です。

4.

新型コロナウイルス感染症に関する活動ほか（成果１〜３）

新型コロナウイルス感染症の影響により、セネガルでは母子保健ケアの継続が問題となっており、妊産婦の母子保健サービスの利用を促進するために、テレビやラジオを通しての啓発活動をカウンターパートとともに計画策定しました。
妊婦健診や予防接種など、母子保健サービス受診の継続を住民によびかける内容です。テレビ放送では、保健センターでの母子保健ケアの様子を背景に、産婦人科医・小児科医・助産師・看護師が説明する４つのバージョンがあり、一般国民への啓発活動とともに各専門職へも響く内容となりました。
ラジオは７つのローカル言語で収録しており、地域のラジオ局でも放送を行い、地元有力紙にも報道されました。
また、直接介入州医務局・病院・教育機関へ、新型コロナ
ウイルス感染症対策の機材として、マスク、アルコールジェ
ル、医療手袋、フェイスシールド等の物品供与を行いました。

2.

to discuss the issue.

Extended working group meeting (results 1–3)

The purpose of this meeting was to report on the results ofthe situation analysis survey and to present the overall pictureof the project's work to date (Phases 1 and 2) and Phase 3. We
were able to share with the participants once again PRESSMN's

Philosophy1, which is the cornerstone of the project. As thelevel of understanding is likely to vary from one person toanother, it became clear that there is a need for continued

communication and discussion. This was followed by a plenary

discussion in which university professors, midwives andnurse teachers, hospital staff, and regional medical officers
presented their views on what each facility could do to create

mechanisms to implement "respectful care for mothers andnewborns.” Various suggestions and concerns about thenecessary changes in hospitals and educational institutions
were obtained through the discussion.
3.

Work on the revision of the training module (outcomes
1–3)

Incorporating the concerns and suggestions raised at the

expanded working group meeting, and in consultation withour counterparts in the Maternal and Newborn Division of theMaternal and Child Health Bureau, and with suggestions fromstakeholders during our visits to the region, we developed adraft proposal that will form the basis of the revised module.

The Joint Coordination Committee (JCC) is expected to beapproved in the near future.
4.

Activities related to COVID-19 and others (outcomes
1–3)

The continuity of maternal and child health care has become

an issue in Senegal due to the impact of COVID-19. In orderto promote the use of maternal and child health services

by pregnant women, we worked with our counterparts todevelop a plan to raise awareness through television and radio.

The content of the campaign encouraged people to continue

receiving maternal and child health services, such as antenatal
consultation and vaccinations. There were four versions of

the TV broadcast, with obstetricians, pediatricians, midwives,

拡大ワーキンググループ会議の様子
The expansion working seminar with members of the working group(©PRESSMN)

96

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

1.

The PRESSMN philosophy: The PRESSMN model is a comprehensive
mechanism to support the development of quality care centered on
respect for mothers, newborns, and their families to achieve the best
health outcomes.

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

併せて、現状分析調査結果から病院の産婦人科病棟で必要な物品として胎児超音波心音計（超音波ドップラー聴診器）、
血圧計、分娩キット、新生児吸引器（ペンギン）などの医療機器や、助産師のユニフォーム、T シャツ等の供与を行いました。

and nurses explaining maternal and child health care at thehealth center in the background. Radio recordings were madein seven local languages and then broadcast on regional radio
stations and reported in leading local newspapers.

We also provided COVID-19 equipment such as surgicalmasks, alcohol gels, medical gloves, and face shields directly

to the regional medical offices, hospitals, and educational

institutions in the intervention regions. In addition, basedon the results of an analysis of the current situation, medical
equipment such as fetal phonocardiography (ultrasoundstethoscopes), sphygmomanometers, delivery kits, neonatal
aspirators (Penguin), midwives' uniforms, and T-shirts were

provided to the maternal wards of hospitals.

ジガンショール州病院にて物品供与

General Hospital of Ziguinchor Region (©PRESSMN)

97

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

国際機関・国内機関への出向

Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

国際医療協力局には、局員のキャリアパスの一環として国
内国外機関への出向があります。目的は、出向する局員の経験により異なります。国際機関へは、競争的なプロセスを経てポジションに就き、専門性を高めて実績を積み、その分野の人脈ネットワーク作りや後進のロールモデルとなることを主な目的としており、WHO 等の国際機関への出向があります。
国内では、低資源国などで現場経験を積んだ局員が世界的に課題となる疾患の状況や対策について知り、適切な意見出しや必要な調整業務を行うことを目的として、厚生労働省（大臣官房国際課）への出向を継続しています。また、若手局員には、地方行政経験を積むために岡山県保健福祉部への出向の機会があります。

As a step for the professional career of working in the fieldof global health, our staff are sent to work at internationalorganizations, administrative offices at the ministry,
prefecture and municipality level, and universities. At
international organizations, e.g. WHO, after being given
a post through a competitive process, staff are expected
to have a professional career, to network with otherprofessionals and to be a role model for our younger staff.
Those who already have years of field experience are sent
to Japan’s Ministry of Health, Labor and Welfare to deepen
the understanding of the global health agenda and haveexperience on policy implementation of global health by theJapanese government. Younger staff are sent to the healthdepartment of the local government to acquire experiencein administrative management.

98

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

世界保健機関（WHO）西太平洋地域事務局
World Health Organization（WHO）/ Regional Office for the Western Pacific

出向期間：  2019 年 11 月～

活動地：フィリピン・マニラ

専門家：薬剤耐性担当官、COVID-19 対策チーム

Project Period：  November, 2019 –西島 健

2019 年 11 月に世界保健機関西太平洋地域事務局（WPRO）にサーベイランス、抗菌薬適正使用、アウトブレイク対策、感染管理担当の医療システム部薬剤耐性担当官として赴任しましたが、新型コロナウイルス感染症パンデミック発生にともない、2020 年 1 月より WPRO COVID-19 対策チーム併任となり、臨床管理、感染予防対策、科学研究、フィリピ

ン WHO 国オフィスの感染予防対策担当出向、パプアニュー

ギニア WHO 国オフィスの臨床管理・感染予防対策併任、
WPRO COVID-19 対策チーム各国支援班責任者等を歴任しました。新型コロナウイルス感染症対策が長期にわたる中、このパンデミックをある意味好機ととらえ、現在のアウトブレ

イクに対応するとともに、国のとりわけ地方における長期的な医療システム強化につなげるべく、COVID-19 対策チームの中における、医療システム担当として WHO 国オフィスを通じて各国政府の支援を継続しています。

薬剤耐性担当官業務については、2019 年 10 月に西太平洋地域加盟国により承認された Framework for Accelerating
Acton to Fight Antimicrobial Resistance in the Western PacificRegion に基づき、(1) 地域からのエビデンス創出とそれに基

づく啓発、(2) 医療者等専門家団体と協力した薬剤耐性（AMR）

を自分事としてとらえ日常生活の中で薬剤耐性対策を社会的規範として日々行っていくという AMR movement の推進、
(3)

西太平洋地域の抗菌薬使用量モニタリングシステムの確立と実装、(4) 薬剤耐性（AMR）システム強化のための抗菌薬使

用量モニタリング、適正使用、サーベイランス、アウトブレ

イク対策を含めた一連の支援パッケージの作成と実施、(5)
西太平洋地域 AMR サーベイランス・アウトブレイク対策ガ

イダンスの出版を 5 つの主要業務として推進しています。

新型コロナウイルス感染症の院内感染の感染源調査と対策協力
Outbreak investigation for COVID-19 nosocomial infections in Manila

Project Site：Philippines, Manila

Expert：Takeshi Nishijima, Antimicrobial resistance, COVID-19

Incident Management Support TeamIn November 2019, I started to work as an antimicrobial
resistance (AMR) technical officer at the World HealthOrganization Regional Office for the Western Pacific(WPRO). Since January 2020, when COVID-19 pandemic
started, I was deployed as part of the COVID-19 IncidentManagement Support Team (IMST) and played a role as aclinical management and infection prevention and control
focal point, research and science focal point, deployment
to Philippines WHO country office as infection prevention
and control focal point, and clinical management andinfection prevention and control focal point for Papua New
Guinea WHO country office focal point, and pillar lead for
health service delivery pillar for WPRO IMST. Also as a partof Division of Health System and Services in collaboration
with IMST, I have been supporting some priority countries
to strengthen care pathway and health system at the
subnational level to respond to outbreaks in the future.
Our AMR initiatives are in line with the Framework for
Accelerating Acton to Fight Antimicrobial Resistance in theWestern Pacific Region, which was endorsed by the Member
States in October 2019 during the Regional Committee
Meeting. We have five priority areas: (1) to stimulate politicalagility by creating evidence in the region, such as AMR
disease burden estimates in the next 10 years; (2) to raise
momentum for AMR movement, where acting responsibly for
AMR becomes a way of life and social norm, in collaboration
with professional organizations and societies; (3) to develop
and implement a regional antimicrobial consumption
monitoring system; (4) To implement a package of systembuilding to fight AMR, including antimicrobial consumption,
surveillance, stewardship, and outbreak response; and (5)publication of regional AMR surveillance guidance andregional AMR outbreak response guidance.

フィリピン保健省の定例記者会見にて新型コロナウイルス感染症予防
対策について説明 Presentation on infection prevention and control for
COVID-19 at Philippines Department of Health regular press conference99

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

厚生労働省大臣官房国際課
International Affairs Division, Ministry of Health, Labour and Welfare, Japan  

出向期間：① 2019 年 8 月 26 日〜 2020 年 9 月 30 日

Period：① August 26, 2019–September 30, 2020

出向者：①横堀 雄太

Staff：  ① Yokobori Yuta

② 2020 年 9 月 1 日〜

②大原 佳央里② September 1, 2020–② Ohara Kaori

国際医療協力局では、2000（平成 12）年より厚生労働

Since 2000, the Bureau of International Health Cooperation

省大臣官房国際課に毎年 1 名の出向者を出しています。世界

has assigned one member of staff to the International Affairs

保健機関（WHO）の総会や執行理事会、世界保健機関西太Division of MHLW each year. The responsibilities of this

平洋地域委員会、国連合同エイズ計画 (UNAIDS）の事業調

position are as follows: attendance at and preparation for

整理事会をはじめ、国際機関のガバナンス会合への参加及びgoverning body meetings of international organizations,

その準備を行っています。2020 年度は、昨年度からのユニ

including the World Health Assembly ( WHA), WHO

バーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）推進への潮流の一環

Executive Board, Western Pacific Regional Committee,

で、1 月にタイで開催されたマヒドン王子記念賞会議（PMAC）

and the Programme Coordinating Board of UNAIDS. In

2021/UHC フォーラム 2021 の準備とプレナリーの運営を行

fiscal 2020, following the momentum of Universal Health

いました。その後、新型コロナウイルス感染症が発生し世界

Coverage (UHC), the staff worked as a coordinator of plenary

的流行となったため、国際課員として、WHO 等多国間の国

sessions for the Prince Mahidol Award Conference (PMAC)

際保健機関との窓口として国際的な動向に関する情報収集と2021/UHC Forum 2021 in January. Afterward, due to the

国内共有、大臣級国際会議の調整、政策文書の協議等を担当

COVID-19 pandemic, the International Affairs Division addedしました。具体的には、WHO や西太平洋地域事務局（WPRO）

the role of focal point to communicate with multilateral

における加盟国説明会、新型コロナウイルス感染症に関わる

organizations for global health with regard to COVID-19 by

世界保健総会、WPRO の UHC の技術諮問委員会（TAG）会議、

collecting and sharing information from the international

アジア開発銀行（ADB）総会における財務・保健大臣会合、

society; coordination of ministerial level conferences and

G7、G20、日中韓等の等多国間の大臣級会合の準備や運営を

participation in consultation of policy papers; information

行いました。

session on Japanese situations in WHO and WPRO; WHA for
COVID-19; UHC Technical Advisory Group (TAG) in WPRO;and the joint session of finance and hearth ministers in ADB
general meetings, G7, G20, and Japan-China-Korea healthministers meetings.

100 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

厚生労働省医政局看護課
Nursing Division, Health Policy Bureau, Ministry of Health, Labour and Welfare

出向期間：2020 年 4 月 1 日～ 2021 年 3 月 31 日
出向者：深谷 果林

Period：April 1, 2020–March 31, 2021
Staff：Karin Fukatani

国際医療協力局が実施する開発途上国での活動は、相手国

The activities of the Bureau of International Health

政府の保健省をパートナーとする事が多く、日本国内での行Cooperation in developing countries often involve

政経験は非常に有益な知見となります。そのため、厚生労働

partnering with the government’s Ministry of Health;

省や地方行政機関への出向や研修として人材を出していま

therefore, administrative experience in Japan is very useful.

す。筆者は、厚生労働省医政局看護課に出向し看護行政に携For this reason, the Bureau sends staff to the Ministry of

わりました。看護課では、「保健師助産師看護師法」と「看Health, Labor, and Welfare (MHLW) and local governments.

護師等の人材確保の促進に関する法律」に基づき、看護基礎

The author served in the nursing administration for one year

教育、試験・免許、看護職員の需給・定着促進・復職支援・

in the Nursing Division, Health Policy Bureau, MHLW. The

要請促進、EPA（経済連携協定）に基づく外国人看護師候補

nursing division is responsible for basic nursing education,

者の受入れ、看護職員研修、特定行為に係る看護師の研修制

testing and licensing, the promotion of supply and demand,

度などを所轄業務としています。また、2020 年度は新型コ

the acceptance of foreign nurse candidates, and training

ロナウイルス感染症に対し、全省を挙げてその対策に取り組

systems for nurses based on the Act on Public Health Nurses,

んでいることから、感染症対策関連の業務にも従事する機会

Midwives, and Nurses and the Act on Assurance of Workがありました。それらの中で、筆者は主に外国人関連業務をForces of Nurses and Other Medical Experts. Due to the

担当しました。多くの開発途上国でも、看護職の需要と共に

nationwide COVID-19 pandemic, there was an additional

質の向上が求められており、看護課での経験は、その後の開opportunity to be involved in infectious disease control.

発途上国での活動に活かされることになります。

The author was mainly in charge of foreigner-related duties
and domestic nursing administration. In many developing
countries, the need to improve the quality of the nursing
workforce is in line with demand. Working experience inthe nursing division is utilized in activities in developing
countries.

厚生労働省医政局看護課
パンフレットの作成
Developing a pamphlet for
the Nursing Division, MHLW

オンライン国際会議への参加
Attendance at the International Online Meeting

軽症者宿泊療養施設の設置
Creation of a new model for recuperation in accommodation facilities for
COVID-19 patients with mild or no symptoms

101

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

岡山県保健福祉部
Health and Welfare Department, Okayama Prefecture, Japan

出向期間：2020 年 4 月 1 日〜 2021 年 3 月 31 日

Period：April 1, 2020–March 31, 2021

出向者：市村 康典

Staff：  Yasunori Ichimura

活動地：岡山県

Site: Okayama, Japan

国際医療協力局では、2016（平成 28）年より岡山県保健Since 2016, the Bureau of International Health Cooperation

福祉部に毎年 1 名程度の出向者を出しています。2020 年度は、

has assigned one member of staff to the Health and Welfare

医療推進課と新型コロナウイルス感染症対策本部（新型コロDepartment of the Okayama Prefecture Governmental

ナウイルス感染症対策本部事務局医療調整班）を併任し、県Office every year. In fiscal 2020, the staff belonged to the内における新型コロナウイルス感染症対策の調整と構築、情Medical Care Promotion Division and the Headquarters

報発信等を行いました。具体的には、軽症者用宿泊療養施設

for Coordination of COVID-19 Countermeasures (Medicalの運営を国際医療協力局の助言をもとに支援したほか、新型

Coordination Group, Secretariat of the Headquarters for

コロナウイルス感染症に関する医療提供体制の確保や調整、Countermeasures against COVID-19), and coordinated

新型コロナウイルス感染症に関する情報発信、クラスター対and established countermeasures against COVID-19

応などのシステム（岡山県クラスター対策班：OCIT）構築とin the prefecture, as well as disseminated information.

ともに、感染対策の講演や指導を県内全域で行いました。まSpecifically, with the advice of the International Medical

た、保健所や医療機関、大学等との連携を含めた新型コロナ

Cooperation Bureau, the staff supported the operation of

ウイルス感染症対策に関する協力体制の構築を進めました。

overnight care facilities for people with minor illnesses in
the prefecture; secured and coordinated the medical careprovision system for COVID-19; disseminated information to
medical institutions, welfare facilities, and business offices;
built a system for COVID-19 cluster responses (Okayama
COVID-19 cluster Intervention Team: OCIT); and provided
lectures and guidance on infection control and prevention
measures throughout the prefecture. In addition, the staff
promoted the establishment of a cooperative system forcountermeasures against COVID-19, including cooperation
with public health centers, medical institutions, anduniversities in the prefecture.

102 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

東日本大震災における東松島市への復興支援活動
The Great East Japan Earthquake Disaster Reconstruction Support Activities in Higashi-Matsushima

期間：2020 年 4 月 1 日～ 2021 年 3 月 31 日

Period：Apr. 1, 2020–Mar. 31, 2021

（2011 年 7 月 1 日より継続中）（Continuing from July 1, 2011）

専門家：アドバイザー

Expert：Hidechika Akashi, Advisor

活動地：宮城県東松島市

明石 秀親

Site：Higashi-Matsushima City, Miyagi, Japan

東松島市への派遣に関しては、2020 年度は新型コロナウ

We did not send any members to Higashi-Matsushima

イルス感染症の影響で行われませんでした。理由としては、City in fiscal 2020 due to the COVID-19 pandemic. That is,

蔓延防止の観点から東京と東松島市の往来が制限されたこ

it was not possible to move between Tokyo and Higashi-と、また、東松島市の保健師さんたちも管内の新型コロナウ

Matsushima due to the possibility of transmitting COVID-19.

イルス感染症対応や、石巻保健所などへの支援のため、通常

In addition, public health nurses (PHNs) in Yamoto Public

業務が多忙になってきたことが挙げられます。

Health Center of Higashi-Matsushima City became occupied

一方、2021 年 3 月 11 日には東日本大震災の 10 周年を迎えるため、東松島市の保健師さんたちから災害後 10 年の報with the outbreak of COVID-19 in the city and supporting
the Ishinomaki Public Health Center of Miyagi prefecture.

告書を作りたいという要望が挙がっていたことから、代わり

However, PHNs in Higashi-Matsushima City wanted toに、昨年度実施された、震災を経験した保健師さんたちのイ

make a report compiling their experience over 10 years toンタビューや、経験者による若手向け研修会での発表内容な

commemorate the ten-year anniversary on March 11, 2021;

どを基に、災害後 10 年の報告書案を作成し、これを東松島

therefore, we tried to draft a report based on interviews with

市の保健センター職員に提示しました。

disaster-experienced PHNs in Yamoto Public Health Center

今後は、宮城県での新型コロナウイルス感染症患者の増加

and their presentations to newcomers after the Great Eastと、ワクチン接種が始まるであろうことから、今後も東松島Japan Earthquake and Tsunami Disaster on March 11, 2011,

市の動きを注視していきます。

and send it to them.
In the next step, we had to wait for feedback because thenumber of COVID-19 cases is increasing in Miyagi prefecture
and Yamoto Public Health Center in Higashi-Matsushima
City will soon start vaccinations; therefore, we will observe
the actions of Higashi-Matsushima City in the next year
as well because they are asking us to continue to provide
support.

103

104 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

		VIII
		 医療技術等
		 国際展開推進事業
				

Projects for Global Extension of
Medical Technologies（TENKAI Project）

医療技術等国際展開推進事業

Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

医療技術等国際展開推進事業は、厚生労働省より委託されProjects for the Global Extension of Medical Technologies

た研修事業で 2015 年度から行われています。我が国の医療(TENKAI Project) include a set of diverse training programs

制度に関する知見・経験の共有、医療技術の移転や、高品質

commissioned by the Ministry of Health, Labour andな日本の医薬品、医療機器の国際展開を推進しています。日Welfare since fiscal 2015. These projects aim to promote

本の医療分野の成長を促進しつつ、相手国の公衆衛生水準及the sharing of knowledge and experience in relation to the

び医療水準の向上に貢献することで、国際社会における日本

Japanese health system, implementing the latest clinicalの信頼を高め、日本及び発展途上国等の双方にとって、好循

skills and technologies, and introducing and promoting

環をもたらすことを目的としています。

high-quality Japanese medical devices to partner countries.

2020 年度は、NCGM から 18 事業と公募による事業 26 事
業が、アジア・アフリカ・南アメリカで実施されました。
2020 年度は新型コロナウイルス感染症の世界的流行の影

This contributes to both the improvement of public healthin developing countries and the further development ofhealthcare industries in Japan.

響で渡航が制限されたため、ほとんどは遠隔研修となりましIn fiscal 2020, due to travel restrictions caused by theた。6 年間で対象国は世界 30 か国、国内外で研修を受けた

outbreak of the COVID-19 pandemic, most of the training

総人数は 27,411 名、加えて 2020 年度に遠隔研修を受講しwas conducted remotely. 30 countries were covered overたのは 15,922 名でした。対象分野は臨床検査・放射線・輸血・

a six-year period, with a total of 27,411 people trained

がん・病院管理などバラエティに富んでいます。事業イン

both domestically and internationally and 15,922 people

パクトとして、ガイドラインへの採択・保険収載は、2018、

undergoing distance training in fiscal 2020. The main areas

2019 年度はそれぞれ 4 例、2020 年度は 8 例で、調達につof training were clinical laboratory techniques, radiology,

ながった医療機器は 2018 年度 18 種類、2019 年度 23 種類、

blood transfusions, cancer diagnosis/treatment, and hospital

2020 年度は 12 種類でした。

management.

さらに今年度は、これまでのがん対策や透析事業に関して

In terms of the project’s impact, four new medicalの俯瞰的なレビューを行いました。研修を通じた人材育成事

techniques and management systems from this program

業であることから、成果が現れるまでに時間がかかりますが、

were introduced into the national guidelines/protocols

こうした目に見える形での成果につながっていることを示す

or covered by insurance in fiscal 2018 and fiscal 2019,

ことができました。

respectively, and eight in 2020 at the recipient country level,

また 2020 年度の報告に加えこれまでの実績と成果を、

which indicates the possibility of the further expansion of2021 年 4 月に国際医療協力局 HP に公開しました。

the techniques. In fiscal 2018, 18 medical equipment andhttps://kyokuhp.ncgm.go.jp/activity/open/R2houkokukai.html

materials, including consumables, were procured by theirown budgets, 23 in fiscal 2019, and 12 in fiscal 2020, whichshows potential for sustainability. In addition, we conducteda bird's-eye review of cancer control and dialysis projects
to date. The outcomes of human resource development
programs through training are only revealed after time has
elapsed; however, this program has demonstrated tangible
results after six years.
A summary report is available (in Japanese).
http://kyokuhp.ncgm.go.jp/activity/open/
entry2019/20200309093158.html

106 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

2021年2月28日

2020年度医療技術等国際展開推進事業
ミャンマー ( 7)
• 薬剤耐性（AMR）サーベイランスと抗菌薬適正使用（AMS）の強化事業※• 輸血の持続的な安全性向上事業• 医療水準の均霑化を目指した人材育成事業• 消化器がんの腫瘍外科チーム育成事業• 周産期領域の超音波診断技術強化事業• 医療放射線の安全管理体系の確立および診療放射線技師教育に関する支援• ミャンマー国およびアジア諸国におけるCOVID19検査の教育研修支援事業

モンゴル ( 5 )• 血液透析および水質管理の技術研修および水質の実態調査と水質管理ガイドライン作成支援• 小児外科系医療領域における人材育成• 血液細胞形態判定者(医師・臨床検査技師)の人材育成• 睡眠医療分野の人材育成と体制整備事業• 看護専門職による継続教育としての新人看護師教育に関する事業※
中華人民共和国 ( 1 )• 中国の医療機関との海外遠隔セカン
ドオピニオン・症例検討会確立事業※

ラオス ( 1 )• 小児外科卒後研修プ
ログラムの確立ブ ラジ ル ( 1 )• パンタナール地域における内視鏡・腹腔鏡技術支援

ベトナム ( 11 ）• バックマイ病院を拠点とした外科系チーム医療プロジェクト※• ベトナム3 拠点病院に対する医療機器の安全管理技術支
援事業※• 医療安全推進のための院内組織体制強化事業※• EBUSを中心とした呼吸器内視鏡の展開・発展※• 低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援）※• 病院連携を視野に入れた、ベトナム大都市主要4病院に対する、外科の技術協力を含めた周術期管理※• 非侵襲的技術を用いた循環・呼吸管理の普及促進事業• 聴覚検査・診断機器および補聴器フィッティング技術普及促進事業• 臨床薬剤師を介して行う服薬支援ツールを用いた医薬品
適正使用の推進プロジェクト• ベトナムの薬科大学における卒業試験評価制度の確立及びE-learning を活用した薬剤師の継続教育• COVID-19患者受け入れ機関における院内感染対策および病院管理※フ ィリピ ン ( 3 )• 児童思春期のメンタルヘルスの診療能力向上に関する事業※• WHO 西太平洋地域事務局内に おける新興再興感染症の臨床マネージメント※• 医療画像診断能力強化支援事業

コンゴ民主共和国 ( 1 )• デジタル医療機器と日本式在宅医療技術展開のための技術
研修事業

ザンビア ( 2 )• PURE-TB-LAMPを用いた結核診断普及促進事業３（結核診断の普及）• CT画像診断検査技術水準均てん化事業※※NCGM事業タイ ( 2 )• 消化器内視鏡検査手技
教育用シミュレータを用いた、持続可能な 内視鏡検査技術の向上・教育方法の普及事業• 来るパンデミックに備えた重症患者治療機器管理へのタイ型生体工学
技士の新しい役割－日本の臨床工学技士制度の経験に基づいて

カ ン ボジ ア ( 4 )• 病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業※• 外傷登録システム構築の支援※• 非感染性疾患に対するリハビリテーション専門職人材育成
支援• 学校健康診断の技術研修事業

マレ ー シ ア ( 1 )• 透析医療の技術革新と臨床工学技士制度の導入※イン ド ネ シ ア ( 4 )• 薬剤耐性(AMR)に対するインドネシアの実情に則した院内感染対策（IPC）と抗菌薬適正使用プログラム（ASP) 研修による人材育成事業※• 看護基礎教育課程における教育スキル強化事業（高齢者看護）※• リウマチ医療に関する医療技術等国際展開推進事業• 透析機器(医療機器）管理体制の構築

2020 The projects for global growth of medical technologies, systems and Services
Mongolia ( 5 )• Technical training on hemodialysis and water quality management and support
for survey and making guideline for water quality management• Human resource development in pediatric surgery and its related areas• Human Resource Development of Clinicians and Laboratory Technologists for
Blood Morphology Testing• Development of Human Resource and Medical System for Clinical Sleep
Medicine• In-service Continuing Education for Newly Graduated Nurses by Nursing
Professionals※
Myanmar ( 7)
• The project for strengthening antimicrobial resistance (AMR)
surveillance and antimicrobial stewardship (AMS) ※• The project for sustainable safer blood transfusion• Human resource development for providing basic and safe medicalcare across• Project to develop Oncology surgery team for Gastrointestinal
Cancer• Project for enhancement of diagnostic skills for prenatal
ultrasound among Myanmar Obstetricians• Establishment of medical radiation safety management system andsupport for radiological technologist training• The educational program of COVID-19 testing for medical
technologists and pathologists in Myanmar and ASEAN countries
Congo( 1 )• Training project on digital medical equipment
and Japanese home visit healthcare service
Democratic Republic

Brazil ( 1 )• Technical Training
in endoscopic andlaparoscopic
procedures in
Pantanal, Brazil

Zambia ( 2 )• Expanding
program ofdiagnostics for
Tuberculosis
using PURETB-LAMP in
Republic ofZambia Ⅲ(National TB
Program Rollout)
• Enhancing
the use ofcomputed
tomography
acrossZambia※Feb.2021※Projects by NCGM

Vietnam ( 11 ）• Project of Surgical Team approach to health and Medicine based on Bach Mai Hospital, Vietnam : Stroke Care, VAP※
• The Project of Medical Equipment Management for 3 Core Hospital※• Project for Improving Patient Safety Through Strengthening In-hospital Systems※• Development of bronchoscope technique and spreading rerated device※• Supporting project for improvement of childhood cancer survival in low- and middle-income countries (Childhood cancer
support)※• Perioperative management, including technical cooperation in surgery for 4 major hospitals in Vietnamese big cities andRepublic of Fiji with a view to hospital cooperation※• Promotion of new type of hemodynamic and respiratory management by means of noninvasive technology• A Spread of fitting technology for hearing aids & Promotion of Diagnosis Equipment in the Socialist Republic• Promotion of Proper Use of Medicines with Medication Guiding Tools through clinical pharmacists intervention• Enhancing the quality of student output assessment system at pharmacist training universities, and the quality of pharmacistsby e learning system• Infection Control and Hospital Management in the health facilities with patients of COVID-19※
China ( 1 )• Establishing overseas online second opinion and caseconference between China and Japan※
Philippines ( 3 )• Project to reinforce medical treatment, care, and thepromotion of mental health among children andadolescents※• Development of clinical management and infection
prevention and control (IPC) of Emerging Infectious
Disease among World Health Organization Western
Pacific Regional Office (WPRO)※• Capacity building on the quality of medical imaging andits diagnosis

Lao PDR ( 1 )• Establishing the
Postgraduate Training
Program for PediatricSurgeons
Thailand ( 2 )• A project to improvesustainable endoscopy
techniques and spread
educational methods withsimulator for teaching
gastrointestinal endoscopy
procedures• Establishment of Thaibiomedical engineers’ jobsystem throughcollaboration with Japaneseclinical engineers• - Preparedness by newly
developed BME against
next pandemic inmanagement of machines
for severe cases

Cambodia ( 4 )**• Strengthening educational system for pathologists andpathology technicians ※• Supporting establishment of a trauma registration system ※• Project for Human Resource Development of Cambodian
Rehabilitation specialists in NCDs
• Technical training program for school health check
Malaysia ( 1 )• Developing
technologicalinnovation ofhemodialysis andnewly
introducing theprofession ofclinicalengineer※

Indonesia ( 4 )**• The Project for Human resource development through “Infection Prevention
and Control (IPC)” and “Antimicrobial Stewardship Program (ASP) for
Antimicrobial resistance (AMR) response※• A project to enhance educational skills in basic nursing program in Indonesia
focusing on elderly nursing ※• The Medical Program for International Promotion of Japan’s Healthcare
Technologies and Services for Rheumatic Disease• Building a Medical Equipment Management System Beginning with Dialysis

107

ミャンマー連邦共和国 / Republic of the Union of Myanmar

ミャンマー国における薬剤耐性（AMR）サーベイランスと抗菌薬適正使用（AMS）の強化事業
The Project for Strengthening Antimicrobial Resistance (AMR) Surveillance and Antimicrobial Stewardship (AMS) in Myanmar

本事業は、ミャンマーの薬剤耐性サーベイランスを強化するため、細菌学検査の精度管理を向上させること、サーベ
イランスで得られたデータに基づき、抗菌薬の適正使用の向上に寄与することを目的として、薬剤耐性対策国家調整センターであるミャンマー国立衛生研究所（National Health
Laboratory: NHL）、日本医療検査科学会および国際医療研究センターの共同事業として 2020 年度より開始しました。
ミャンマーでは薬剤耐性対策国家行動計画（2017-2021）に基づき薬剤耐性サーベイランスシステムが立ち上げられつつありますが、その情報の基礎となる細菌学検査の精度管理が適切に実施されていないために、質の高いサーベイランス
情報を得るのが難しいことが課題のひとつとして認識されています。より質の高い細菌学検査を実現するために、ミャン
マー保健スポーツ省下の薬剤耐性サーベイランス機関（全国約 30 の地方衛生研究所）のスタッフ達に、技術支援や指導、助言に関するニーズ調査を行い、ニーズが非常に高かった 8
つのトピックから成る研修カリキュラム作成し、コロナ禍でも受講可能となるように、e ラーニングコースを開設しました。その内容の質の高さから、同コースはミャンマー保健ス
ポーツ省の公式承認を取得することができ、新型コロナウイ
ルス感染症の流行や軍事クーデターの影響を受けながらも、
2020 年度は、全国の保健医療施設の細菌学検査の責任者や実務者、約 60 名がコースを修了することができました。
今後は、ミャンマー国内の政情を見極めながら、e ラーニ
ングコースのさらなる展開、コース修了生を中心とした検査精度管理やサーベイランスの質の向上に向けた活動実施、日本人専門家の渡航による修了生の実地研修や技術評価の支援、日本の薬剤耐性や院内感染サーベイランスシステムおよび細菌学検査機器の導入につなげていく予定としています。

薬剤耐性サーベイランス強化を目指した細菌学検査の質向上のための eラーニングコースの開講式
Opening ceremony of the e-learning course to improve the quality oflaboratory bacteriological examinations to strengthen national AMR
surveillance

108 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

This project aimed to improve the accuracy of laboratory
bacteriological examinations to strengthen the surveillanceof antimicrobial resistance (AMR) in Myanmar and to
improve the appropriate use of antimicrobial agents,
namely antimicrobial stewardship (AMS), based on thedata obtained from surveillance. The project was launchedin fiscal 2020 as a joint project among the National Health
Laboratory (NHL), Myanmar, the Japanese Association for
Clinical Laboratory Science (JCLS), and the National Center
for Global Health and Medicine (NCGM), Japan.
In Myanmar, the national AMR surveillance system wasestablished as planned in the National AMR Action Plan
(2017-2021). However, one of the challenges is that it isdifficult to obtain high-quality surveillance data becauseof the lack of appropriate quality assurance of laboratory
bacteriological examinations. To achieve higher-quality
bacteriological examinations, the project conducted
an assessment to understand what technical support,
guidance, and advice are needed by the staff at the AMR
surveillance sites under the Ministry of Health and Sports,
Myanmar (approximately 30 regional health laboratories
nationwide), developed a training curriculum consisting ofeight topics for which there was a great need, and launched
an e-learning course. Due to the quality of the contents, thecourse was acknowledged as an official course approvalby the Ministry of Health and Sports, Myanmar; despite theimpact of the outbreak of COVID-19 and the military coup,
more than 60 people responsible for and practitioners oflaboratory bacteriological examinations at public healthlaboratories nationwide were able to complete the course in
fiscal 2020.
Dependent on the political situation in Myanmar, theproject plans to further expand the e-learning course,
implement project activities to strengthen AMR surveillance
and antimicrobial stewardship (AMS) together with thecourse graduates, support on-the-job training of graduatesby sending Japanese experts, and introduce Japanese
AMR and nosocomial infection surveillance systems andbacteriological laboratory equipment.

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

ベトナム社会主義共和国 /Sociolist Republic of Viet Nam

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織体制強化事業
Project for Improving Patient Safety Through Strengthening In-hospital Systems in Vietnam

国立国際医療研究センター（NCGM）は 2013 年よりベト
ナム保健省及び国立中央病院、地域の中核病院の品質管理部の医師・看護師に対して医療技術等国際展開推進事業「ベトナム国医療の質・安全にかかるマネジメント能力強化事業」
により品質管理部の能力を強化するとともに、事業関係者らを中心とし、ベトナム保健省と協力して、医療の質向上の活動共有の場である「ベトナム医療の質・安全フォーラム」の開催を毎年支援してきました。
2020 年度は新型コロナウイルス感染症の影響によりベトナ
ムと日本間の渡航が制限されました。そのため、日本−ベトナ
ム間をオンラインでつないで研修を行いました。実施にあたっては NCGM 拠点および、ベトナムの流行初期に新型コロナウ
イルス感染症の対応にあたったビンフック省総合病院と連携し、研修を実施することができました。ビンフック省の会場には、19 の病院から品質管理部及び臨床部門のスタッフ 39 名が参加しました。新型コロナウイルス感染症対策は多くの病院で共通の課題でもあるため、研修プログラムにビンフック省の新型コロナウイルス感染症対策の病院視察を企画しました。
またオンラインのメリットを活用し、研修会場で参加できない
人のために聴講枠を設けたところ 197 名がオンラインにて研修に参加しました。NCGM からも講師がオンラインで講義を提供しました。ベトナム全土から従来の研修の 10 倍以上の参加者があったことから、オンラインシステムの導入はより多くの研修員の受け入れを可能とし、多忙な医療従事者の参加を促せるため、医療の質向上という病院全体での取り組みが必要なテーマには積極的に導入すべきアプローチであると思われます。今回作成されたアクションプランも、より臨床の現場を意識した取り組みも増やしており、さらなる病院全体の活動
向上につながる可能性があります。参加病院のアクションプラ
ンについては継続的にフォローアップしていく予定です。

The National Center for Global Health and Medicine (NCGM)
has supported the Ministry of Health and hospital doctors

and nurses working at the Quality Management Department
through two projects, “The Project for Strengthening

Management Capability for Quality and Safety in Healthcare
to Accelerate Hospital-wide Cooperation in Vietnamese

Hospitals” and “The Forum on Quality Management andPatient Safety in Vietnam” to share experiences with other
Vietnamese hospitals.

In fiscal 2020, travel between Vietnam and Japan wasrestricted due to the COVID-19 pandemic. Despite thissituation, we conducted online training collaboratingwith the NCGM Vietnam office and the Vinh Phuc General

Hospital, which succeeded in the initial response against
COVID-19. A training course was conducted in Vinh
Phuc Province. At the venue in Vinh Phuc Province, 39participants, including Hospital Quality Management
Department and clinical department staff from 19 hospitals,
participated in the training. Since COVID-19 is also acommon issue in many hospitals, hospital tours were given

to allow participants to understand COVID-19 measuresin the Vinh Phuc General Hospital. We set up a Zoom link

for those who could not attend the conference physically,and 197 hospital staff from various areas participated in

the online training. NCGM experts provided lectures withthe online system. Local hospitals that were not part ofthe project were able to participate, and the online system

was considered to expand the training targets in hospitals.

Online training has the potential to involve more healthcare
workers than in-person training. The action plan developedin this study also includes more initiatives with a greaterawareness of clinical practice, which may lead to improved

activities for the entire hospital to participate in training andpromote hospital-wide initiatives. We will continue to follow
up on their action plans.

ビンフック省総合病院の視察
Tour of Vinh Phuc General Hospital

ビンフック省の研修会場における集合写真
Group photo in the conference room in Vinh Phuc Province109ベトナム社会主義共和国 /Sociolist Republic of Viet Nam

バックマイ病院を拠点とした外科系チーム医療プロジェクト
Project of Surgical Team Approach to Health and Medicine Based on Bach Mai Hospital

ベトナムでは、近年の経済的な発展に伴い生活習慣が欧米化し、社会の高齢化とともに非感染性疾患のひとつである
脳卒中の患者さんが増加しています。2017 年には年間約 20万人が発症、その約半数は死亡、命が助かっても 90％の患者さんは何らかの後遺症を残しているといわれています。その状況を改善するため、2015 年から国立国際医療研究セン
ター病院と国際医療協力局はベトナムのバックマイ病院で、脳卒中患者さんに質の高い医療やケアを提供する外科系チー
ム医療のプロジェクトを行っています。チーム医療とは、医療の高度化に伴い、かつて一人の医師が中心となって行っていた診療を、看護師、薬剤師、栄養士、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、臨床工学士など、患者さんの症状に応じたチームを組んで提供するものです。さまざまな医療の専門家が、栄養摂取や、術後のリハビリテーションの早期開始、感染症予防など、専門性の高い知識と技術の連携を保管しながら、病気の発症から回復まで、患者さんや家族と相談しな
がら一人ひとりに合った安全な医療を提供します。
バックマイ病院は、首都ハノイ市にあるベトナム 3 大国
立病院のひとつで、1911 年に開設されすでに 100 年以上の歴史があります。病床数は 3,100、年間 15 万人以上の入院患者数を誇る巨大病院です。
本プロジェクトでは、センター病院と国際医療協力局が連携して活動しています。脳卒中チームには、センター病院の脳神経外科、リハビリテーション科、看護部、薬剤部、栄養センターが、周術期チームには集中治療科、麻酔科、看護部が参加して活動しています。
活動は 6 年目を迎えました。2020 年度は新型コロナウイ
ルス感染症の世界的流行に伴い専門家の渡航ができないな
か、オンラインを活用して活動を継続しました。
脳卒中チームでは、脳神経外科の手術後の患者さんに、早期離床のリハビリテーションを提供できるようになり、また、飲み込み（嚥下）が困難で経管栄養となっていた患者さんに適した食事を提供できるようになるなど、早期回復が期待できる、質の高いケアをいくつも提供できるようになりました。
2021 年 1 月には「コロナ禍における脳卒中ケア」と題するセミナーを開催し、バックマイ病院のほか、ベトナム北部を中心とする医療機関から 1,400 名あまりが参加しました。
周術期チームでは、バックマイ病院の集中治療室（ICU）
が抱えていた、手術後に人工呼吸器を装着されている患者さんの多くが人工呼吸器関連肺炎（VAP）を併発してしまうという課題に取組み、総合 ICU の VAP 発生率を低減させました。
この成果は院内で高い評価を受け、現在バックマイ病院内の110 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

In Vietnam, the number of patients suffering from stroke,a non-communicable disease, is increasing with theaging of society and the westernization of lifestyles dueto the country’s recent economic development. In 2017,
approximately 200,000 people were diagnosed as having
suffered from stroke. Half of this group died, and 90% of
survivors were left with some kind of permanent disability.
To improve this situation, the Center Hospital and Bureau ofInternational Health Cooperation of the National Center for
Global Health and Medicine (NCGM) conducted a surgicalteam medicine project at Bach Mai Hospital (BMH) in
Vietnam in 2015 to provide high-quality medical care andtreatment for stroke patients. Along with the advancementof medical care, instead of the traditional approach in whicha single physician is the main focus of providing care, inteam medicine, medical treatment and care are tailored topatients’ conditions by a team of medical doctors, nurses,
pharmacists, dieticians, occupational therapists, physicaltherapists, speech-language therapists, clinical engineers,and other professionals. Various medical specialists
provide safe medical treatment and care tailored to eachindividual patient, consulting with them and their family
from the onset of illness to recovery, complementing thecoordination of their highly specialized knowledge and skills
in areas such as nutrition, early postoperative rehabilitation,and infection control.
The NCGM Center Hospital and the Bureau of International
Health Cooperation work together on this project. The“Stroke team” involves Neurosurgery, Rehabilitation,
Pharmacy, Nursing and Nutrition, and the “Perioperativeteam” involves Intensive Care Unit, Anesthesiology andNursing.
Located in the capital city of Hanoi, BMH is one of the
major national hospitals in Vietnam that has been in
operation for more than 100 years since 1911. It is a huge
hospital with 3,100 beds and more than 150,000 inpatients
per year.
This was the sixth year of the project. In fiscal 2020,
although experts could not travel abroad because of theprevalence of the COVID-19 worldwide, project activities
continued through an online system.

The stroke team has been able to provide high-quality
care with the expectation of early recovery, such as early
movement rehabilitation for postoperative neurosurgery
patients, and orally administered meals for patients who
used to be tube-fed due to swallowing difficulties. In
January 2021, an online seminar titled "Stroke care during
the COVID-19 pandemic" was held with more than 1,400
participants from BMH and other medical institutions,

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

14 の集中治療室へ VAP 予防バンドルの導入がはじまっています。2021 年 1 月には「術後早期回復プログラム（ERAS）」
をテーマとしたオンラインセミナーを開催し、バックマイ病院のほか、ハノイやホーチミンの医療機関が参加しました。

mainly in northern Vietnam.
The perioperative team tackled ventilator-associatedpneumonia (VAP), which was a problem for many patients
who were put on ventilators after surgery in the ICU, andreduced the VAP incidence rate at the General ICU, BMH. The
director of BMH was very impressed with these results, andthe VAP prevention care bundles are going to be introduced
to 14 ICUs at BMH. In January 2021, we held an online seminar
titled "Early Recovery After Surgery Program (ERAS)," which
was attended not only by staff from BMH but also those frommedical institutions in Hanoi and Ho Chi Minh City.

バックマイ病院とオンラインで「コロナ禍における脳卒中ケア」セミナーを開催（2021 年 1 月）
Online Seminar on “Stroke care during the COVID-19 pandemic” with BMH in January 2021

（上から）嚥下食、人工呼吸器関連肺炎(VAP) 予防バンドルポスター（from above）Dysphagia food/Ventilator-associated pneumonia (VAP)
prevention care bundle poster

ベトナムバックマイ病院とオンラインで「術後早期回復プログラム（ERAS）」セミナーを開催（2021 年 1 月）
Online Seminar on “Early Recovery After Surgery Program (ERAS)” with BMH in January 2021

111ベトナム社会主義共和国 /Sociolist Republic of Viet Nam

ベトナム３拠点病院に対する医療機器の安全管理技術支援事業
Project of Medical Equipment Management for 3 Core Hospital in Vietnam

ベトナムでは、近年の著しい経済発展による生活習慣の変

Medical devices are extremely important for diagnosis and血管疾患、慢性閉塞性肺疾患、がん等 ) が占めており、医療Bach Mai Hospital (BMH) in the field of medical device

化に伴い、国内における全死亡の約 7 割を非感染性疾患（心分野ではより高度かつ安全な医療が求められています。本事業では 2017 年よりバックマイ病院（BMH）に医療機器管理分野での支援を行ってきており、そのなかで以下のような点が課題となっています。
•

医療機器の定期点検や使用後点検などの保守管理が•精度管理など順守すべき基準が確立していない。

•

なされていない。

医療機器に関する制度体制や法制度がない。

医療機器が極めて重要な役割を果たしている現代医療では、この現況からの脱却が急務であり、BMH をパートナーとした事業展開のみでは、こうした課題の解消は極めて困難と考えられます。また、これまでの事業を通して、ベトナム
保健省からベトナム中部、南部においても同分野での支援要請があったことを踏まえ、ベトナム 3 拠点病院での事業展

開を核に、保健省とその直轄の医工研究所や技士養成専門学

校と共同してベトナムでの医療機器の安全管理確立を目指して、2019 年度の「バックマイ病院外科系チーム医療：臨

床工学部門確立に向けた医療機器管理の技術支援事業（2 年次）」から発展的に事業展開しています。

以下 3 つの活動を統合して実施することにより、医療機

器管理の面からベトナムの医療の質が向上することを目的としています。

目的１：医療機器管理・安全性等の技術支援

目的 2：医療機器管理・安全性等に関する制度化に向けた支援

目的 3：医療機器等分野における市場開拓支援

目的 4：臨床工学部門の学術集会や協会設立による医療機器管理技術者の地位確立

NCGM からの YouTube LIVE
YouTube LIVE from NCGM

112 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

therapy in modern medicine. We have been supporting
management since 2017. We found that the following issues
were barriers.
•

Maintenance management, such as periodic
inspection and post-use inspection of medical
equipment, is not performed.

•

Standards for quality control have not yet been
established.

•

There are no guidelines or legal system to evaluate
the safety of medical devices. It is urgently necessary
to address these issues, and it is extremely difficult
to solely work with BMH. In addition, throughdiscussions with the Ministry of Health, we have beenrequested to assist other institutes in central andsouthern Vietnam.

Technical Support for improving Medical Equipment
Management

Objective 1: Technical support for medical device

management and safety

Objective 2: Support for the institutionalization of medical
device management and safety

Objective 3: Support for market development in the fieldof medical equipment

Objective 4: Establishing the social status of Bio-Medical

Engineer (BME) by establishing academic meetings andassociations in clinical engineering

ベトナム側での研修受講者（国立医療機器専門学校）
Trainees from the Vietnam side ( Vocational College of Medical
Equipment Technology)

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

ザンビア共和国 / Republic of Zambia

ザンビア共和国 CT 画像診断検査技術水準均てん化事業
Enhancing the Use of Computed Tomography across Zambia

本事業は、首都ルサカにあるザンビア大学医学部付属教育This project has achieved good results through the teaching

病院（UTH）で 2017 ～ 2020 年度に CT 撮影 / 読影、心臓血of computed tomography (CT) imaging/interpretation and

した（平均 CT 検査数（40 件 / 日⇒ 60 件 / 日）、カテーテル

2020 at University Teaching Hospital (UTH) in Lusaka, Zambia.

管カテーテル検査 / 治療を指導し、大幅に検査数が増加しま
心臓血管撮影 / 治療（0 件 / 日⇒ 1 ～ 2 件 / 日 )）。特に CT

装置は救急外来や入院患者さんの急変に対し 24 時間 365 日
稼働し地域医療に貢献しています。一方、地方病院であるリビングストーン総合病院とキットウエー中央病院も各々 CT
装置を 1 台所有しますが、学習の機会がないため CT 撮影技術水準には課題があります。また機器の保守管理が適切にな

cardiovascular catheterization/treatment from fiscal 2017 to
The number of CT cases increased from 40 to 60 cases perday, and that of cardiovascular angiography increased fromnone to one or two cases per day.
Further, Livingstone General Hospital in Southern Provincein Zambia has one CT device, but the level of CT imaging

されていないため、技術支援の要望も多く寄せられています。

technology is lower because there is no opportunity for staff

大学医学部付属教育病院を起点としてリビングストーン総合

assistance from the NCGM has been strongly demanded for

当初ザンビア国内の CT 技術の均てん化を目的にザンビア

病院とキットウエー中央病院への技術指導を行う予定でスタートした本事業でしたが、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴うロックダウン等が発生したためザンビア大学医学部付属教育病院（UTH）に限定したオンライン教育の実施に事業内容を変更しました。研修は、CT 撮影手順、検査における機器操作、QA、QC、CT 被ばく量管理、医療安全とto learn how to enhance their use of the equipment. Technicalwant of technical support from the manufacturer’s agent.
In fiscal 2020, the project started to provide technicaltraining to Livingstone General Hospital, Kitway Central
Hospital, and UTH with the aim of equalizing the level of CT
imaging technology usage across Zambia. However, owing

多岐に渡るテーマを取り扱いました。工夫した点は、出席出

to the COVID-19 pandemic and the subsequent lockdowns,に教材を開講した点です。このことが研修員の理解度が深め

UTH. The training covered a wide range of themes such as CT

来なかった研修員や復習したい研修員のために、Moodle 上
ることにつながりました。

結果、On-line 研修生は研修内容に関する pre/post test で正解率が 14% 向上しました。

we had no choice but to provide online education to theimaging procedures, equipment operation in examinations,
QA, QC, CT exposure control, and medical safety. For trainees
who could not attend and trainees who wanted to review
the training, we provided teaching materials on the Moodle
platform.
As a result, the accuracy rate of online trainees improvedby 14% between the pre-and post-tests.

113

カンボジア王国 /Kingdom of Cambodia

病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業
Strengthening the Educational System for Pathologists and Pathology Technicians

本事業は、カンボジアにおける病理診断体制強化に向けて、

病理人材教育制度を整備することを目的としています。カン

ボジアでは、高齢化やライフスタイルの変化に伴い、がんな

ど非感染性疾患が増加傾向にあるなか、病理検査を正確、迅速に実施できる体制づくりが喫緊の課題です。特に人材不足は深刻で、技術支援を開始した 2017 年当時、人口約 1,400万人に対して、病理検査室がある公立病院は 3 施設で、病理医師は 4 名、病理技師は 15 名程度しかいませんでした。

このような状況を踏まえ、協力局では 2017 ～ 19 年度、公立 3 病院の病理人材（医師・技師）の技術強化および、国立
保健科学大学（UHS）の病理レジデントコース 1 期生への研修支援を目的に、日本臨床細胞学会、病理技術研究会と協働し、展開推進事業を実施してきました。主な成果として、新病理医 5 名の誕生、国内 4 か所目の病理検査室開設、保健省による病理検査室開設マニュアルの承認などが挙げられます。2019 年には UHS 学長より、臨床検査学科技師コースへの病理検査学の導入支援、さらに病理レジデントコース 2 期生への研修支援の要請がありました。

そこで、2020 年度は、UHS の病理レジデントコース 2 期

生 6 名と、臨床検査技師ブリッジコース 1 期生 66 名を対象に下記研修支援を行いました。新型コロナウイルスの感染拡大で、現地渡航ができないなか、先方とのやり取りや研修実
施はすべてオンラインで行いました。
病理医レジデントコース：

2020 年 9 月：病理総論の講義

2021 年 2 月：病理各論（婦人科病理・肺病理）の講義

受講生たちには、日本人専門家が作成した講義資料を事前に予習してもらいました。講義当日は 1 ～ 2 時間の質疑応

答を行いました。クラス代表を決めたことで、受講生と密なコミュニケーションを図ることができました。
臨床検査技師ブリッジコース：

2020 年 12 月：病理検査学の講義

当初は日本人が英語で授業することも検討しましたが、技師コース受講生と直接英語でコミュニケーションをとることは困難であると判断しました。そこで実際の講義では、
カンボジア人講師（UHS 病理学科教授、カルメット病院病

理検査科技師長）が、日本人専門家が作成した英語教材を用いて、クメール語で教えました。

オンライン研修の評価は高く、2021 年度も支援継続要請を受けました。2021 年 4 月現在、現地に渡航できる見通しは立っておらず、今後もオンラインを中心に研修支援を実施していく予定です。2021 年度は座学だけでなく、実践トレー
ニング（鏡顕実習など）、現地のニーズに合ったより実践的な研修が実施できるよう、事業を進めていきます。

114 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

This project aims to enhance the education systemfor pathologists and pathology technicians in order tostrengthen the pathological service system in Cambodia.
Cambodia is experiencing an epidemiological transition,with an increase in chronic diseases such as cancer, butthere is a lack of domestic human resources in pathology.
In 2017, for a population of 14 million, there were only
4 pathologists, 15 pathology technicians, and 3 public
hospitals equipped with pathology laboratories.
The Bureau of International Health Cooperation, working
together with the Japanese Society of Clinical Cytology as
well as the Japanese Society of Histopathologic Technology,
initiated a human resource development project supporting
the pathology resident course at the University of Health
Science (UHS) and three national hospitals. The outcomesthus far include educating five new pathologists, theestablishment of the country’s fourth pathologicallaboratory, and the accreditation of the manual guidanceof the pathological laboratory by the Ministry of Health. In
2019, the dean of the UHS made a request to support the
introduction of a histopathology class to the laboratory
technician’s bridging course as well as for the second batchof pathology residents.
In fiscal 2020, the project supported the training of six
pathology residents of the UHS second batch and 66 of thefirst batch of laboratory technician’s bridging course. Amid
the novel coronavirus pandemic, all activities (including
lectures and regular communication with Cambodia) wereconducted online. It should be noted that:UHS resident course
September 2020: Lectures on General Pathology
February 2021: Lectures on Specific Pathology (Pulmonary& Gynaecologic Pathology)
A class representative was appointed among pathology
residents.
This leads to more interactive communication between
the NCGM and UHS, rather than just having contact
with professors.
TSMC bridging course
December 2020: Lectures on histopathology
Lectures for laboratory technicians were taught by
Cambodian lecturers and not by Japanese experts.
The initial plan was for Japanese experts to give lectures inEnglish, but the language barrier soon became problematic.
In light of communication difficulties, it was decided that
lectures were to be taught by Cambodian lecturers andthat Japanese experts were to help Cambodian lecturers
by developing teaching aids. The training of trainers (TOT)
was successful because the Cambodian lecturers learned
instructional skills and gained confidence in teaching.
The online training was highly appreciated by the UHS
and participants. With UHS’s request that we continue ouractivities, we will conduct online training in fiscal 2021.
In this instance, we will introduce online training (using
microscopes) to meet local needs and increase practicality.

		IX
		 その他		

Other Activities

日本国際保健医療学会活動

Activities for the Japan Association of International Health（JAIH）

日本国際保健医療学会活動
Activities for the Japan Association of International Health（JAIH）

2020 年度の日本国際保健医療学会学術大会は、11 月 1 日

The fiscal 2020 academic conference of the Japan～ 3 日の 3 日間にわたり、日本熱帯医学会、日本渡航医学会、

Association for International Health (JAIH) was held on

国際臨床医学会と 4 学会合同で行われました。新型コロナウ

November 1 to 3, 2020 as a joint conference with Japanese

イルス感染症蔓延のため、大阪大学吹田キャンパスをハブに、

Society of Tropical Medicine, Japanese Society of Travel

完全オンラインにて開催されました。大会のテーマは「チャand Health and International Society of Clinical Medicine.

ンプール！交じる、つながる、支えあう」で、4 学会合わせ

Due to the spread of COVID-19, the conference was held

1,030 名の参加がありました。国際医療協力局からは 6 題のonline with the University of Osaka (Suita Campus) as a

演題発表を行い、研究成果を発表しました。

hub. The conference theme was "Campur! Integration,

日本国際保健医療学会では、引き続き、国際医療協力局かSolidarity and Collaboration". There were 1,030 participantsら多くが役員（理事、監事、代議員、事務局長）として選任

in this conference, where the Bureau of International Health

され、運営管理に関与しています。

Cooperation (BIHC) presented 6 titles in the oral sessions.
Many BIHC staff are appointed as JAIH officers (directors,
auditors, delegates and the head of secretariat) andcontributing to its administration and management.

116 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

		X
		 資料
		

Appendix

2020 年度長期派遣者一覧

2020 年度オンライン実施した短期出張（バーチャル出張）一覧

外国人研修員及び日本人研修員の受入実績推移

2020 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入実績（月別）
外国人研修員受入実績（職種別）
研修員受入実績（地域別）

2020 年度研修受入状況（職種別）
2020 年度研修受入状況（国別）

2020 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入研修
コース一覧
国際医療協力局の歴史
職員名簿

2020 年度長期派遣者一覧
専門家

派遣期間

区分

派遣先

用務
カンボジア・分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロジェクト

岩本

あづさ

2016/5/16 〜 2020/5/15

JICA 長期専門家

カンボジア

井 上

信 明

2017/6/5 〜 2020/12/31

JICA 長期専門家

モンゴル

井 上

信 明

2021/1/1 〜 2021/7/3

JICA 長期専門家

モンゴル

モンゴル・医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト（チーフアドバイザー）

江上

由里子

2017/7/26 〜 2020/7/25

JICA 長期専門家

セネガル

セネガル・長期派遣専門家（保健行政アドバイザー）

村 井

真 介

2017/12/18 〜 2021/2/20

JICA 長期専門家

ラオス

及川

みゆき

2018/10/5 〜 2021/10/4

JICA 長期専門家

コンゴ民

松 本

祥 子

2019/4/3 〜 2022/4/2

JICA 長期専門家

ベトナム

神 田

未 和

2019/4/18 〜 2021/2/20

JICA 長期専門家

ラオス

ラオス・保健医療サービスの質改善プロジェクト長期派遣専門家（看護管理）

岡 林

広 哲

2019/5/21 〜 2022/5/20

JICA 長期専門家

ラオス

ラオス保健政策アドバイザー長期専門家

宮 野

真 輔

2019/8/5 〜 2021/8/4

JICA 長期専門家

ミャンマー ミャンマー・感染症対策アドバイザー長期派遣専門家

菊 地

紘 子

2019/10/29 〜 2021/10/28

JICA 長期専門家

セネガル

島

健

2019/11/17 〜 2021/8/2

WHO

宮 﨑

一 起

2020/1/28 〜 2022/1/27

JICA 長期専門家

西

長期派遣専門家（チーフアドバイザー）
モンゴル・一次及び二次レベル医療施設従事者のための卒後研修強化プロジェクト( チーフアドバイザー）

ラオス・保健医療サービスの質改善プロジェクト長期派遣専門家（チーフアドバイザー）
コンゴ民主共和国・保健人材開発支援プロジェクトフェーズ 3 長期派遣専門家（チーフアドバイザー）
ベトナムにおける治療成功維持のための “bench-to-bedside system” 構築と新規 HIV-1 感染阻止プロジェクト（ART モニタリングシステム）

セネガル・母子保健サービス改善プロジェクトフェーズ 3 長期派遣専門家（保健医療行政 / 看護・助産教育）

フィリピン 世界保健機関・西太平洋地域事務局へ出向
ラオス

ラオス・持続可能な保健人材開発・質保証制度整備プロジェクト長期専門家（看護行政）
カンボジア・分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロジェクト

野崎

威功真

2020/6/4 〜 2022/5/15

JICA 長期専門家

カンボジア

長期派遣専門家（チーフアドバイザー）（6/4 〜 10/2 は新型コロナウイルス感染症流行のため派遣延期となり、派遣前業務委
嘱にて遠隔で活動）

野崎

威功真

2020/10/5 〜 2022/10/4

JICA 長期専門家

カンボジア カンボジア・UHC 達成に向けた保健政策アドバイザー
注：1.

118 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

当年度活動日数が 1 か月未満は除く。

2.

NCGM 他部局からの派遣者も含む。

3.

JOCV は除く。

X

資料 / Appendix

2020 年度オンライン実施した短期出張（バーチャル出張）一覧
専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関用務

宮 野 真 輔2020/4/27 〜 2020/5/11

国際会議

GF

永 井 真 理2020/5/7 〜 2021/3/23

研究

セネガル

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

江上由里子

2020/5/7 〜 2021/3/23

研究

セネガル

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

野田信一郎

2020/5/7 〜 2021/3/23

研究

セネガル

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

田 村 豊 光2020/5/7 〜 2021/3/23

研究

セネガル

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

及川みゆき

2020/5/7 〜 2021/3/23

研究

セネガル

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

駒 形 朋 子2020/5/7 〜 2021/3/23

研究

セネガル

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

菊 地 紘 子2020/5/7 〜 2021/3/23

研究

セネガル

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

伊 藤 由 衣2020/5/7 〜 2021/3/23

研究

セネガル

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

駒 田 謙 一2020/5/12 〜 2020/5/15

国際会議

GF

第 43 回グローバルファンド理事会

法月正太郎

2020/5/12 〜 2020/5/15

国際会議

GF

第 43 回グローバルファンド理事会

駒 田 謙 一2020/5/18 〜 2020/5/19

国際会議

WHO

第 73 回世界保健総会

法月正太郎

2020/5/18 〜 2020/5/19

国際会議

WHO

第 73 回世界保健総会

大原佳央里

2020/5/18 〜 2020/5/19

国際会議

WHO

第 73 回世界保健総会

永 井 真 理2020/6/3 〜 2020/6/5

国際会議

WHO

グローバルファンド技術評価委員会

小原ひろみ

2020/6/4 〜 2020/6/5

国際会議

WHO 他

流産の指標についての検討会議（ロンドン大学熱帯医学公衆衛生大学院とWHO 本部主催）本領域の専門家として招聘

松 岡 貞 利2020/6/9 〜 2020/6/15

JICA 専門家

カンボジア

カンボジア・分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロジェクト「健康教育ブックレット」の効果（インパクト）評価

永 井 真 理2020/6/12

国際会議

GF

グローバルファンド技術評価委員会

蜂 矢 正 彦2020/6/16 〜 2020/6/18

国際会議

WHO

第 29 回 WHO 西太平洋地域ワクチン予防可能疾患の技術諮問会議
オブザーバー参加

蜂 矢 正 彦2020/7/1 〜 2020/7/2

国際会議

WHO

WHO Covid-19: Global Research and Innovation Forum

法月政太郎

2020/7/1 〜 2020/7/2

国際会議

WHO

WHO Covid-19: Global Research and Innovation Forum

市 村 康 典2020/7/1 〜 2020/7/2

国際会議

WHO

WHO Covid-19: Global Research and Innovation Forum松原智恵子

2020/7/1 〜 2020/7/2

国際会議

WHO

WHO Covid-19: Global Research and Innovation Forum

藤 田 則 子2020/7/2 〜 2020/7/10

JICA 草の根

カンボジア

ニーズアセスメント調査実施に向けた技術支援

小原ひろみ

2020/7/2 〜 2020/7/10

JICA 草の根

カンボジア

ニーズアセスメント調査実施に向けた技術支援

グローバルファンド技術審査委員会

Window 1 レビュー会合

PCE 分科会

119

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関駒 形 朋 子2020/7/2 〜 2020/7/10

JICA 草の根

カンボジア

ニーズアセスメント調査実施に向けた技術支援

菊 池 識 乃2020/7/2 〜 2020/7/10

JICA 草の根

カンボジア

ニーズアセスメント調査実施に向けた技術支援

小原ひろみ

2020/7/6

国際会議

WHO

「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の書類の第 3 番策定に係るスコーピング委員会 スコーピング委員として招聘

宮 野 真 輔2020/7/6 〜 2020/7/22

国際会議

GF

グローバルファンド技術審査委員会

江上由里子

2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

永 井 真 理2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

田 村 豊 光2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

馬 場 洋 子2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

大原佳央里

2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

及川みゆき

2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

駒 形 朋 子2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

深 谷 果 林2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

菊 地 紘 子2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

伊 藤 由 衣2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

小 土 井 悠2020/7/10 〜 2020/7/12

国際会議

Transcultural
Nursing Society

Transcultural Nursing Society 学術集会 2020 日本大会

宮 野 真 輔2020/7/22

国際会議

GF

グローバルファンド

野崎威功真

2020/8/3 〜 2020/8/23

国際会議

GF

Technical Review Panel - Window 2C

野田信一郎

2020/8/19 〜 2020/8/21

国際会議

WPRO

WPRO UHC-TAG 会議村仁

2020/8/19 〜 2020/8/21

国際会議

WPRO

WPRO UHC-TAG 会議

伊 藤 智 朗2020/8/19 〜 2020/8/21

国際会議

WPRO

WPRO UHC-TAG 会議

清 水 栄 一2020/8/19 〜 2020/8/21

国際会議

WPRO

WPRO UHC-TAG 会議

永 井 真 理2020/8/31 〜 2020/9/4

国際会議

GF

藤 田 則 子2020/9/23 〜 2020/9/29

JICA 草の根

カンボジア

上120 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

用務

Window 2b レビュー会合

次期世界戦略策定に関するコンサルテーション会合

グローバルファンド技術評価委員会

健康教育チーム実施体制確認および具体的活動計画の策定

X

資料 / Appendix

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関小原ひろみ

2020/9/23 〜 2020/9/29

JICA 草の根

カンボジア

健康教育チーム実施体制確認および具体的活動計画の策定

駒 形 朋 子2020/9/23 〜 2020/9/29

JICA 草の根

カンボジア

健康教育チーム実施体制確認および具体的活動計画の策定

菊 池 識 乃2020/9/23 〜 2020/9/29

JICA 草の根

カンボジア

健康教育チーム実施体制確認および具体的活動計画の策定

永 井 真 理2020/9/29 〜 2021/2/19

研究

コンゴ民

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

江上由里子

2020/9/29 〜 2021/2/19

研究

コンゴ民

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

野田信一郎

2020/9/29 〜 2021/2/19

研究

コンゴ民

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

田 村 豊 光2020/9/29 〜 2021/2/19

研究

コンゴ民

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

及川みゆき

2020/9/29 〜 2021/2/19

研究

コンゴ民

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

駒 形 朋 子2020/9/29 〜 2021/2/19

研究

コンゴ民

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

菊 地 紘 子2020/9/29 〜 2021/2/19

研究

コンゴ民

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

伊 藤 由 衣2020/9/29 〜 2021/2/19

研究

コンゴ民

開 20A04 フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（永井班 期間内に 1 回あたり数時間の会議を 8 回実施）

藤 田 則 子2020/10/4 〜 2020/10/8

JICA 草の根

カンボジア「妊娠中の子宮頸がん管理」講義
子宮頸がん登録台帳の分析技術指導小原ひろみ

2020/10/4 〜 2020/10/8

JICA 草の根

カンボジア「妊娠中の子宮頸がん管理」講義
子宮頸がん登録台帳の分析技術指導春怜

2020/10/4 〜 2020/10/8

JICA 草の根

カンボジア「妊娠中の子宮頸がん管理」講義
子宮頸がん登録台帳の分析技術指導

菊 池 識 乃2020/10/4 〜 2020/10/8

JICA 草の根

カンボジア「妊娠中の子宮頸がん管理」講義
子宮頸がん登録台帳の分析技術指導

市 村 康 典2020/10/5 〜 2020/10/7

国際会議

WHO

WHO 予防接種戦略諮問専門家会合

宮 野 真 輔2020/10/5 〜 2020/10/17

国際会議

GF

グローバルファンド技術審査委員会

國 土 典 宏2020/10/6 〜 2020/10/9

国際会議

WHO

第 71 回 WHO 西太平洋地域委員会

梅 田 珠 美2020/10/6 〜 2020/10/9

国際会議

WHO

第 71 回 WHO 西太平洋地域委員会

横 堀 雄 太2020/10/6 〜 2020/10/9

国際会議

WHO

第 71 回 WHO 西太平洋地域委員会

法月正太郎

2020/10/6 〜 2020/10/9

国際会議

WHO

第 71 回 WHO 西太平洋地域委員会

小原ひろみ

2020/10/19 〜 2020/10/20

国際会議

WHO

改訂版 WHO 周産期感染ガイドライン策定委員会
ガイドライン策定委員として招聘

馬 場 俊 明2020/10/20 〜 2020/10/22

JICA 専門家

モンゴル

山

用務

Window 3 レビュー会合

モンゴル研修評価研修

121

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関小原ひろみ

2020/10/28 〜 2020/10/29

国際会議

WHO

「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の改訂に向けての「根拠と推奨レビューグループ（保健システムドメイン）」会合 委員として招聘

宮 野 真 輔2020/11/2 〜 2020/11/6

国際会議

GF

グローバルファンド技術審査委員会

横 堀 雄 太2020/11/6 〜 2020/11/9

国際会議

WHO

第 72 回 WHO 西太平洋地域委員会

横 堀 雄 太2020/11/9 〜 2020/11/13

国際会議

WHO

第 73 回世界保健総会再開セッション

法月正太郎

2020/11/9 〜 2020/11/13

国際会議

WHO

第 73 回世界保健総会再開セッション

袖 野 美 穂2020/11/9 〜 2020/11/13

国際会議

WHO

第 73 回世界保健総会再開セッション池本めぐみ

2020/11/10

JICA 専門家

モンゴル

モンゴル医療安全研修森2020/11/10

JICA 専門家

モンゴル

モンゴル医療安全研修松原智恵子

2020/11/16 〜 2020/11/18

国際会議

藤 田 則 子2020/11/20 〜 2020/11/27

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会 年次総会
「COVID-19 と周産期ケア」セミナー提供

子宮頸がん検診能力強化

小原ひろみ

2020/11/20 〜 2020/11/27

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会 年次総会
「COVID-19 と周産期ケア」セミナー提供

子宮頸がん検診能力強化

春怜

2020/11/20 〜 2020/11/27

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会 年次総会
「COVID-19 と周産期ケア」セミナー提供

子宮頸がん検診能力強化

駒 形 朋 子2020/11/20 〜 2020/11/27

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会 年次総会
「COVID-19 と周産期ケア」セミナー提供

子宮頸がん検診能力強化

菊 池 識 乃2020/11/20 〜 2020/11/27

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会 年次総会
「COVID-19 と周産期ケア」セミナー提供

子宮頸がん検診能力強化

2020/11/21

国際会議

カンボジア

小原ひろみ

2020/11/23 〜 2020/11/24

国際会議

WHO

田 村 豊 光2020/11/23

国際会議

WKC フォーラム
「最前線を担う看護師～グローバルヘルスにおける役割と展望～」

駒 形 朋 子2020/11/23

国際会議

WKC フォーラム
「最前線を担う看護師～グローバルヘルスにおける役割と展望～」

藤 田 則 子2020/11/30 〜 2020/12/4

JICA 草の根

カンボジア

教育省との協議結果の確認、健康教育教材策定方針の協議
教育省対象アドボカシー会合に係る技術支援

小原ひろみ

2020/11/30 〜 2020/12/4

JICA 草の根

カンボジア

教育省との協議結果の確認、健康教育教材策定方針の協議
教育省対象アドボカシー会合に係る技術支援

駒 形 朋 子2020/11/30 〜 2020/12/4

JICA 草の根

カンボジア

教育省との協議結果の確認、健康教育教材策定方針の協議
教育省対象アドボカシー会合に係る技術支援

菊 池 識 乃2020/11/30 〜 2020/12/4

JICA 草の根

カンボジア

教育省との協議結果の確認、健康教育教材策定方針の協議
教育省対象アドボカシー会合に係る技術支援

永 井 真 理2020/12/1 〜 2020/12/3

国際会議

WPRO

西太平洋地域におけるウイルス性肝炎の撲滅に関する専門家協議小原ひろみ

2020/12/1 〜 2020/12/3

国際会議

WHO

「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」（MoNITOR）技術諮問委員会
諮問委員として招聘

小原ひろみ

2020/12/1, 3, 4, 9

国際会議

WPRO

「早期必須新生児ケアの進歩の加速に関する第 3 回隔年会議：病院の質と患者の安全性とのシナジー効果」 独立レビューグループ委員としての招聘

袖 野 美 穂2020/12/1, 3, 4, 9

国際会議

WPRO

「早期必須新生児ケアの進歩の加速に関する第 3 回隔年会議：病院の質と患者の安全性とのシナジー効果」 独立レビューグループ委員としての招聘

春

山

山

山

潤

怜

122 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

用務

戦略的投資レビュー Window 2 会合

第 8 回ジュネーブ・ヘルス・フォーラム

カンボジア産婦人科学会

年次総会（現地プノンペンでは、ホテルオンサイトと県在住産婦人科医の Web 参加によるハイブリッド開催、日本からは Web 参加）

WHO 妊娠中毒症の予防に関する WHO 推奨改訂
ガイドライン策定委員として招聘

X

資料 / Appendix

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関伊 藤 由 衣2020/12/1

国際会議

タイ

藤 田 則 子2020/12/3 〜 2020/12/7

JICA 草の根

カンボジア「子宮頸がんと緩和ケア」 講義
子宮頸がん登録台帳の分析技術指導小原ひろみ

2020/12/3 〜 2020/12/7

JICA 草の根

カンボジア「子宮頸がんと緩和ケア」 講義
子宮頸がん登録台帳の分析技術指導春

2020/12/3 〜 2020/12/7

JICA 草の根

カンボジア「子宮頸がんと緩和ケア」 講義
子宮頸がん登録台帳の分析技術指導永 井 真 理2020/12/9

国際会議

GF

グローバルファンド技術評価委員会

小原ひろみ

2020/12/10 〜 2020/12/11

国際会議

WHO

「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の改訂に向けての」会合「根拠と推奨レビューグループ（保健システムドメイン）委員として招聘

松 岡 貞 利2021/1/8 〜 2021/1/31

JICA 短専

ラオス

ラオス国 免許登録戦略中間レビュー
Web 会議による同国保健分野関係者へのインタビュー実施

藤 田 則 子2021/1/11 〜 2021/1/15

JICA 草の根

カンボジア

子宮頸がん検診機材供与式典、HPV テストラボ技術者研修

小原ひろみ

2021/1/11 〜 2021/1/15

JICA 草の根

カンボジア

子宮頸がん検診機材供与式典、HPV テストラボ技術者研修

春怜

2021/1/11 〜 2021/1/15

JICA 草の根

カンボジア

子宮頸がん検診機材供与式典、HPV テストラボ技術者研修

伊 藤 由 衣2021/1/12 〜 2021/1/13

展開推進

ミャンマー

ミャンマーにおける輸血の持続的な安全性向上事業
輸血標準手順書ビデオ撮影

小 土 井 悠2021/1/12 〜 2021/1/13

展開推進

ミャンマー

ミャンマーにおける輸血の持続的な安全性向上事業
輸血標準手順書ビデオ撮影

蜂 矢 正 彦2021/1/12 〜 2021/1/15

国際会議

スイス

WHO ad hoc consultation : COVID-19 new variants
Knowledge gaps and research priorities

野崎威功真

2021/1/12 〜 2021/1/15

国際会議

スイス

WHO ad hoc consultation : COVID-19 new variants
Knowledge gaps and research priorities

宮 野 真 輔2021/1/12 〜 2021/1/15

国際会議

スイス

WHO ad hoc consultation : COVID-19 new variants
Knowledge gaps and research priorities

法月正太郎

2021/1/12 〜 2021/1/15

国際会議

スイス

WHO ad hoc consultation : COVID-19 new variants
Knowledge gaps and research priorities

横 堀 雄 太2021/1/18 〜 2021/1/26

国際会議

スイス

第 148 回 WHO 執行理事会

法月正太郎

2021/1/18 〜 2021/1/26

国際会議

スイス

第 148 回 WHO 執行理事会

清 原 宏 之2021/1/18 〜 2021/1/26

国際会議

スイス

第 148 回 WHO 執行理事会

法月正太郎

2021/1/20

国際会議

スイス

GOARN Leadership Seminar for COVID-19 Outbreak Response

宮 野 真 輔2021/1/20

国際会議

GAVI

GAVI 新型コロナウィルスワクチン国際枠組みにおける Humanitarian Buffer に関するコンサルテーション会合

草 場 勇 作2021/1/20

フェロー研修モンゴル

医療施設における COVID-19 感染対策（ウェブ講義）

伊 藤 由 衣2021/1/22

展開推進

ミャンマー

ミャンマーにおける輸血の持続的な安全性向上事業
輸血標準手順書ビデオ撮影

小 土 井 悠2021/1/22

展開推進

ミャンマー

ミャンマーにおける輸血の持続的な安全性向上事業
輸血標準手順書ビデオ撮影

山

山

怜

用務
マヒドン王子記念賞会議（PMAC）2021

ラポーターとして参加

123

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関宮 野 真 輔2021/1/26

国際会議

GF

グローバルファンド技術審査委員会
次期世界戦略策定に関するコンサルテーション会合

小原ひろみ

2021/1/28 〜 2021/1/29

国際会議

WHO

「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の改訂に向けての「根拠と推奨レビューグループ（保健システムドメイン）」会合
委員として招聘

永 井 真 理2021/2/1 〜 2021/2/4

国際会議

GF

グローバルファンド技術評価委員会

宮 野 真 輔2021/2/2 〜 2021/3/15

国際会議

GF

グローバルファンド
アジア地域

藤 田 則 子2021/2/8 〜 2021/2/12

JICA 草の根

カンボジア

教育省関係者へのアドボカシー会合に係る技術支援及び式典参加

小原ひろみ

2021/2/8 〜 2021/2/12

JICA 草の根

カンボジア

教育省関係者へのアドボカシー会合に係る技術支援及び式典参加

駒 形 朋 子2021/2/8 〜 2021/2/12

JICA 草の根

カンボジア

教育省関係者へのアドボカシー会合に係る技術支援及び式典参加

菊 池 識 乃2021/2/8 〜 2021/2/12

JICA 草の根

カンボジア

教育省関係者へのアドボカシー会合に係る技術支援及び式典参加

永 井 真 理2021/2/17 〜 2021/2/19

国際会議

GF

グローバルファンド
アフリカ地域

宮 野 真 輔2021/2/19

国際会議

GF

グローバルファンド リーダーシップおよびフォーカルポイントによる技術審査委員戦略会合

蜂 矢 正 彦2021/2/19

国際会議

小原ひろみ

2021/3/3 〜 2021/3/4

国際会議

蜂 矢 正 彦2021/3/8

国際会議

永 井 真 理2021/3/12

国際会議

GF

グローバルファンド

入札評価委員会

永 井 真 理2021/3/15

国際会議

GF

グローバルファンド

第 6 回パートナーシップフォーラム：全世界

宮 野 真 輔2021/3/15 〜 2021/3/26

国際会議

GF

グローバルファンド技術審査委員会

蜂 矢 正 彦2021/3/15

国際会議

藤 田 則 子2021/3/15 〜 2021/3/26

JICA 草の根

カンボジア

小学校教員向け健康教育プログラム開発および教材（PPT）最終化に係る
技術支援

小原ひろみ

2021/3/15 〜 2021/3/26

JICA 草の根

カンボジア

小学校教員向け健康教育プログラム開発および教材（PPT）最終化に係る技術支援

駒 形 朋 子2021/3/15 〜 2021/3/26

JICA 草の根

カンボジア

小学校教員向け健康教育プログラム開発および教材（PPT）最終化に係る技術支援

菊 池 識 乃2021/3/15 〜 2021/3/26

JICA 草の根

カンボジア

小学校教員向け健康教育プログラム開発および教材（PPT）最終化に係る技術支援

永 井 真 理2021/3/18

国際会議

GF

グローバルファンド

小原ひろみ

2021/3/22 〜 2021/3/23

国際会議

WHO

「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の改訂に向けての「根拠と推奨レビューグループ（保健システムドメイン）」会合
委員として招聘

蜂 矢 正 彦2021/3/22 〜 2021/3/25

国際会議

WHO

予防接種に関する専門家の戦略的諮問グループ（SAGE）会議

横 堀 雄 太2021/3/22 〜 2021/3/25

国際会議

WHO

予防接種に関する専門家の戦略的諮問グループ（SAGE）会議

124 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

COVAX
ファシリティ
WHO
COVAX
ファシリティ

COVAX
ファシリティ

用務

第 6 回パートナーシップフォーラム会合

第 6 回パートナーシップフォーラム

独立したワクチンの分配検証グループ「安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス」の改訂に向けての「根拠と推奨レビューグループ（保健システムドメイン）」会合
委員として招聘
独立したワクチンの分配検証グループ

Window 4 レビュー会合

独立したワクチンの分配検証グループ

入札評価委員会（第 2 回）

X

資料 / Appendix

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関市 村 康 典2021/3/22 〜 2021/3/25

国際会議

WHO

予防接種に関する専門家の戦略的諮問グループ（SAGE）会議

坪 井 基 行

2021/3/22 〜 2021/3/25

国際会議

WHO

予防接種に関する専門家の戦略的諮問グループ（SAGE）会議

永 井 真 理2021/3/24

国際会議

GF

グローバルファンド

明 石 秀 親2021/3/24

国際会議

ラオス

Advisory Discussion between Laos, Japan and WPRO on:
Building Care Network for COVID-19 Response in Lao PDR

坪 井 基 行

2021/3/24

国際会議

ラオス

Advisory Discussion between Laos, Japan and WPRO on:
Building Care Network for COVID-19 Response in Lao PDR

小 土 井 悠2021/3/24

国際会議

ラオス

Advisory Discussion between Laos, Japan and WPRO on:
Building Care Network for COVID-19 Response in Lao PDR

永 井 真 理2021/3/25

国際会議

GF

蜂 矢 正 彦2021/3/26

国際会議

小原ひろみ

2021/3/26

国際会議

WHO

「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」（MoNITOR）技術諮問委員会
母子の Morbidity に関するサブグループ（第 1 回会合）に諮問委員として招聘

法月正太郎

2021/3/30

国際会議

WHO

GOARN Leadership Programme:
Leadership & Communication Styles virtual workshop

COVAX
ファシリティ

用務

入札評価委員会（第 3 回）

グローバルファンド前向き国別評価

カンボジア

年次普及ワークショップ

独立したワクチンの分配検証グループ

125

外国人研修員及び日本人研修員の受入実績推移
2011
202
93
295

外国人研修員
日本人研修員
合 計

2012
239
91
330

単位：人

2013
282
124
406

2014
338
244
582

2015
433
264
697

2016
383
292
675

2017
337
204
541

2018
338
273
611

2019
322
213
535

2020
773
200
973

1000
200

日本人

800

外国人

600

264

292

244

400

213

773

124
91

93

200

2011

2012

433

338

282

239

202

0

273

204

2013

2014

383

2015

2016

337

338

322

2017

2018

2019

2020

2020 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入実績（月別）4月

外国人研修員
日本人研修員
合 計

0
4
4

5月

0
0
0

6月

0
0
0

7月

0
4
4

8月

16
1
17

9月

単位：人

6
59
65

10 月
21
0
21

11 月
72
109
181

12 月
56
5
61

1月
478
0
478

2月
107
13
120

3月

17
5
22

500

日本人

400

外国人

300
478

200
109

100

0

4

4月

5月

6月

4

1
16

7月

8月

5

59
6

9月

126 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

13

72
21

107

56

10 月 11 月 12 月

1月

2月

5
17

3月

X

資料 / Appendix

外国人研修員受入実績（職種別）
医師・歯科医師

看護師等
薬剤師
検査技師
放射線技師
栄養士
大学教官
看護教官
行政官・事務官
その他（学生等）
合 計

1986-2011

1,547

694
27
16
6
1
70
52
583
247
3,243

単位：人

2012

140

2013

87

2014

158

24
0
2
0
0
0
0
43
30
239

35
0
1
0
0
2
3
115
39
282

46
0
0
0
0
6
2
80
46
338

2012
107
87
3
27
8
7
239
91
330

2013
135
93
7
14
8
25
282
124
406

2014
157
63
19
34
12
53
338
244
582

2015

195

2016

99

62
0
0
2
0
14
0
140
20
433

45
0
1
5
0
11
11
175
36
383

2015
248
91
8
44
14
28
433
264
697

2016
203
137
5
13
6
19
383
292
675

2017

2018

141

2019

117

61
2
0
2
1
9
0
102
19
337

2020

133

76
7
5
11
0
2
1
74
45
338

259

29
11
6
5
1
2
2
110
23
322

226
6
58
0
0
0
0
27
197
773

2019
187
103
4
4
4
20
322
213
535

2020
730
39
2
0
2
0
773
200
973

研修員受入実績（地域別）
1986-2011
アジア（日本人除く）
1,752
外 アフリカ
689
国
中東
212
人
欧州
138
研
大洋州
89
修
363
員 北・中南米
小 計
3,243
日本人研修員
976
合 計
4,219

単位：人

2017
209
105
7
1
3
12
337
204
541

2018
208
67
10
13
6
34
338
273
611

2020 年度研修受入状況（職種別）

国際保健医療協力研修医師・歯科医師

看護師・保健師・助産師
薬剤師

診療放射線技師

単位：人（ ）は日本人研修員

集団研修
医療関連
母子保健
感染管理
( 仏語圏 )
指導者
アフリカ
養成研修
3
3
1

臨床検査技師

臨床工学士

栄養士

大学教官
看護教官
大学生等
研究者

行政官・事務官
その他

合

計

0

2

17

9

17

個別研修
小
3
3
1
0
0
0
0
0
0
0
0
19
0
26

計

C/P

0

個別研修

小

320
283
14

(64)
(60)
(9)

61
78
2
3

(3)
(1)
(2)
(2)

76
7
8
95
947

(19)
(4)

320
283
14
0
61
78
2
3
0
76
7
8
95
947

(36)
(200)

計
(64)
(60)
(9)
0
(3)
(1)
(2)
(2)
0
(19)
(4)
0
(36)
(200)

総計

323
286
15
0
61
78
2
3
0
76
7
27
95
973

(64)
(60)
(9)
0
(3)
(1)
(2)
(2)
0
(19)
(4)
0
(36)
(200)

127

2020 年度研修受入状況（国別）（ ）は日本人研修員

集団研修
国際保健
医療協力
研修

医療関連
感染管理
指導者
養成研修

個別研修

母子保健

( 仏語圏 )
アフリカ

インドネシア

小

計

C/P

0

インド

小

10

10
0

0

62

62

63

0

カンボジア

1

1

計

総計

個別研修

10

スリランカ

0

0

0

シンガポール

0

0

0

タイ

0

0

0

ネパール

0

0

0

パキスタン

0

1

1

バングラデシュ

0

0

0

フィリピン

0

7

7

1
7

ア ブータン

0

0

0

ブルネイ

0

0

0

519

521

0

0

ジ

ベトナム

2

2

ア 東ティモール
マレーシア

0

2

2

2

1

51

51

52

モンゴル

0

74

74

74

モルディブ

0

0

0

ラオス

0

0

0

中国

0

0

0

台湾

0

0

0

韓国

0

日本

0

ミャンマー

小

1

計

0

4

0

0

0

(200)

200

(200)

200

(200)

926

(200)

926

(200)

930

(200)

0

0

0

ウガンダ

0

0

0

2

0

2

エチオピア

2

0

0

0

エリトリア

0

1

1

ガーナ

0

0

0

2

0

2

0

0

0

ガボン

2

カメルーン
ア ギニア

リ

4

0
200

アンゴラ
エジプト

フ

519

0

1

1

1

0

1

ギニアビサウ

0

0

0

赤道ギニア

0

0

0

ケニア

0

カ コートジボワ－ル

4

コモロ
コンゴ民

2

サントメ・プリンシペ
ザンビア

1

1

4

1

0

4

0

0

0

2

0

2

0
3

3

15

0

0

15

18

シエラレオネ

0

0

0

ジブチ

0

0

0

ジンバブエ

0

0

0

スーダン

0

0

0

128 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

X

集団研修
国際保健
医療協力
研修

医療関連
感染管理
指導者
養成

資料 / Appendix

個別研修

母子保健 ( 仏語圏 ) アフリカ

スワジランド

小

計

C/P

個別研修

小

計

総計

0

0

0

3

0

3

ソマリア

0

0

0

タンザニア

0

0

0

チャド

0

0

0

中央アフリカ

0

0

0

トーゴ

0

0

0

ナイジェリア

0

0

0

ニジェール

0

0

0

セネガル

3

ブルキナファソ

2

2

0

2

ブルンジ

1

1

0

1

ベナン
フ マダガスカル

2

2

0

2

0

0

0

0

0

0

マリ

0

0

0

南アフリカ

0

0

0

モロッコ

0

0

0

モーリシャス000

モーリタニア000

モザンビーク

0

0

0

レソト

0

0

0

南スーダン

0

0

0

リビア

0

0

0

リベリア

0

0

0

ア

リ マラウイ
カ

レント
小

0
計

0

5

17

22

0

17

0

0

17

39

ウルグアイ

0

0

0

セントルシア000

エルサルバドル

0

0

0

カナダ

0

0

0

キューバ

0

0

0

グアテマラ

0

0

0

コロンビア

0

0

0

スリナム

0

0

0

ドミニカ共和国

0

0

0

ニカラグア

0

0

0

南 ハイチ

0

0

0

パナマ

0

0

0

パラグアイ

0

0

0

ブラジル

0

0

0

ベリーズ

0

0

0

ペルー

0

0

0

ボリビア

0

0

0

ホンジュラス

0

0

0

メキシコ

0

0

0

米国

0

0

0

0

0

中

米

小

計

0

0

0

0

0

0

129

集団研修
国際保健
医療協力
研修

医療関連
感染管理
指導者
養成

個別研修

母子保健 ( 仏語圏 ) アフリカ

小

計

C/P

個別研修

小

計

総計

オーストラリア

0

0

0

キリバス

0

0

0

サモア

0

0

0

パラオ

0

0

0

ツバル

0

0

0

0

0

0

1

1

0

0

1

1

トンガ
大
洋 ソロモン諸島
州
パプアニューギニア

0

1

0

バヌアツ

0

フィジー

0

0

0

ミクロネシア0

00マーシャル諸島

0

0

0

2

2

小

計

0

0

0

0

1

0

2

アゼルバイジャン0

アフガニスタン

0

アルバニア

0

0

アルメニア

0

0

イエメン

0

0

イラク

0

0

イラン

0

0

イタリア

0

0

ウクライナ

0

0

ウズベキスタン00

カザフスタン00

中 ギリシャ

0

0

キルギス
東
・ グルジア
欧
コソボ

0

0

0

0

0

0

州 スイス

0

0

セルビア

0

0

タジキスタン

0

0

デンマーク

0

0

トルクメニスタン

0

0

パレスチナ

0

0

モルドバ

0

0

フランス

0

0

ロシア

0

0

北マケドニア共和国

0

0

マケドニア
旧ユーゴスラビア

0

0

小
計

計

0
2

0

0

0

0

0

2

0

9

17

26

0

947

130 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

2

2

2
(200)

947

2
(200)

973

(200)

X

資料 / Appendix

2020 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入研修コース一覧
開催日

研修コース名

参加人数

委託元

1

4 月 21 日

第１回マラリア研修

4

外務省

2

7 月 22 日

第２回マラリア研修

3

外務省

3

7 月 31 日 - 2 月 4 日

ベトナム 3 拠点病院に対する医療機器の安全管理技術支援事業

78

国際医療協力局主催

4

7 月 31 日

名古屋大学医学部

1

名古屋大学医学部

58月5日

長野県上田高等学校

1

長野県立上田高等学校

6

8 月 17 日 - 8 月 18 日

COVID-19 の臨床：治療指針ならびに院内感染管理

16

JICA

7

9 月 3 日 - 9 月 14 日

カンボジアにおける病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業（医師）6

国際医療協力局主催

8

9 月 8 日 - 10 月 11 日

2020 年度国際保健医療協力集中講座オンラインコース

59

国際医療協力局主催

9

10 月 19 日 - 11 月 18 日

2020 年度国際保健医療協力集中講座オンラインコース（院内向け）

107

国際医療協力局主催

10

10 月 19 日 - 2 月 19 日

ザンビア共和国画像診断検査技術水準均てん化事業

15

国際医療協力局主催

11

10 月 20 日 - 10 月 21 日

モンゴル研修プログラム評価の研修

6

JICA

12

11 月 2 日 - 12 月 1 日

2020 年度国際保健基礎講座オンラインコース
第１回「国際保健の基礎のキソ」

54

国際医療協力局主催

13

11 月 10 日

モンゴル

看護医療安全

33

JICA

14

11 月 4 日 - 11 月 7 日

ベトナム・医療安全推進のための院内組織体制強化事業

39

国際医療協力局主催

15

11 月 11 日 - 11 月 13 日

2020 年度国際保健医療協力 実務体験研修（第１フェーズ）

2

国際医療協力局主催

16

11 月 16 日 - 12 月 15 日

2020 年度国際保健基礎講座オンラインコース
第 2 回「国際保健の潮流とこれから」

54

国際医療協力局主催

17

12 月 2 日 - 12 月 31 日

2020 年度国際保健基礎講座オンラインコース
第３回「UHC ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ」

55

国際医療協力局主催

18

12 月 5 日2020 年度課題別研修 医療の質改善

5

国際医療協力局主催

19

12 月 16 日 - 1 月 14 日

2020 年度国際保健基礎講座オンラインコース
第 4 回「国際保健を支える保健人材」

56

国際医療協力局主催

20

12 月 28 日 - 1 月 26 日

2020 年度国際保健基礎講座 オンラインコース
第 5 回「低中所得国における医療の質改善」

58

国際医療協力局主催

21

1 月 12 日 - 1 月 27 日

2020 年度課題別研修「薬剤耐性（AMR)・医療関連感染管理」

9

国際医療協力局主催

22

1 月 12 日 - 2 月 28 日

児童思春期のメンタルヘルスの診療能力向上に関する事業

7

国際医療協力局主催

23

1 月 12 日

COVID-19 患者受け入れ機関における院内感染対策および病院管理70

国際医療協力局主催

24

1 月 14 日

バックマイ病院を拠点とした外科系チーム医療プロジェクト（周術期チーム）

93

国際医療協力局主催

25

1 月 15 日

バックマイ病院を拠点とした外科系チーム医療プロジェクト（脳外科チーム）

72

国際医療協力局主催

26

1 月 15 日 - 2 月 13 日

2020 年度国際保健基礎講座オンラインコース
第 6 回「女性とこどもの健康改善」

59

国際医療協力局主催

27

1 月 18 日 - 2 月 15 日

ミャンマー薬剤耐性（AMR）サーベイランスと抗菌薬適正使用（AMS)51

国際医療協力局主催

28

1 月 19 日

バックマイ病院を拠点とした外科系チーム医療プロジェクト（脳外科チーム）

48

国際医療協力局主催

29

1 月 22 日

バックマイ病院を拠点とした外科系チーム医療プロジェクト（脳外科チーム）

118

国際医療協力局主催

30

1 月 24 日 - 1 月 31 日

インドネシアの看護基礎教育課程における教育スキル強化事業（高齢者看護）10

国際医療協力局主催

31

1 月 27 日 - 2 月５日

カンボジアにおける病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業（技師）56

国際医療協力局主催

32

2月4日

モンゴル国における看護専門職による継続教育としての新人看護師教育に関する事業

19

国際医療協力局主催

33

2 月 8 日・2 月 10 日・
2 月 24 日

2020 年度課題別研修「地域保健システム強化による感染症対策」

10

TA ネットワーキング34

3月1日-4月2日

2020 年度課題別研修 アフリカ仏語圏地域「女性とこどもの健康改善 - 妊産婦と新生児のケアを中心に -」（行政官対象）

17

JICA

35

2 月 27 日

2020 年度課題別研修

13

国際医療協力局主催

36

3月1日

2020 年度国際保健基礎講座オンラインコース
第 7 回「疾病対策概論」

58

国際医療協力局主催

37

3月1日

2020 年度国際保健基礎講座オンラインコース
第 8 回「もう迷わない！情報検索 虎の巻」

58

国際医療協力局主催

38

3月1日

2020 年度国際保健基礎講座オンラインコース
第 9 回「災害と公衆衛生危機」

58

国際医療協力局主催

39

3月5日

第２回マラリア研修

5

国際医療協力局主催

合計

キャリアガイダンス

遠隔研修

保健医療人材1483

131

国際医療協力局の歴史

History and Related Activities of the Bureau of International Health Cooperation
年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid

1970

'79

厚生労働省に「国際医療協力センター設置準備室」を設置
Established the “Project Office for the National Center for Global
Health and Medicare” in the Ministry of Health, Labor and Welfare'79

カンボジア難民医療援助のため派遣（～ 1983 年）
Dispatched medical aid to Cambodian refugees (until 1983)'81

中日友好病院プロジェクトに技術指導のため派遣
Dispatched technical guidance for the China-Japan Friendship
Hospital Project'87

バングラデシュ洪水災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 8 月
Dispatched international emergency aid relating to the Bangladeshi
flood disaster, August'86

国立病院医療センター内に国際医療協力部設立 ‐ 10 月
Department of International Medical Cooperation establishedin the Medical Center for National Hospitals, October'88

エチオピア干ばつ災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 3 月
Dispatched international emergency aid relating to the Ethiopian
drought disaster, March'87

初の技術協力（JICA サンタクルス総合病院プロジェクト）をボリビアで開始First technical cooperation begins in Bolivia(JICA Santa Cruz General Hospital Project)'88

バングラデシュにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Bangladesh'90

中国における技術協力を開始
Started technical cooperation in China'91

フィリピン台風災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 11 月
Dispatched international emergency aid relating to the Philippine
typhoon disaster, November'91

タイにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Thailand'92

ニカラグア地震・津波災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 9 月
Dispatched international emergency aid relating to the Nicaraguan
earthquake and tsunami disaster, September'91

第 6 回日本国際保健医療学会学術大会を主催 ‐ 8 月
Hosted the 6th Annual Meeting of the Japan Association forInternational Health, August'93

ネパール洪水災害に係わる国際緊急援助のため派遣
Dispatched international emergency aid relating to the Nepaleseflood disaster'92

ラオスにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Laos

'95

阪神淡路大震災の緊急援助のため派遣 ‐ 3 月
Dispatched emergency aid relating to the Great Hanshin Awaji
Earthquake, March'93

ナショナルセンター化に伴い国立国際医療センター国際医療協力局に改称 ‐ 10 月
Changed to a national center and renamed the International Medical
Cooperation Bureau, National Center for Global Health and Medicine,
October'96

バングラデシュ竜巻災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 5 月
Dispatched international emergency aid relating to the Bangladeshi
tornado disaster, May'94

ブラジルにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Brazil'96

ペルー大使公邸占拠事件に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 12 月
Dispatched international emergency aid relating to the Japanese
embassy hostage crisis in Peru , December'95

ベトナムにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Viet Nam'97

インドネシア山火事災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 9 月
Dispatched international emergency aid relating to the Indonesian
wildfire disaster, September'95

カンボジア復興支援として技術協力を開始
Started technical cooperation and reconstruction assistancein Cambodia'98

インドネシア暴動に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 5 月
Dispatched international emergency aid relating to the Indonesianriot, May

'96

パキスタンにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Pakistan'99

トルコ地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 8 月
Dispatched international emergency aid relating to the Turkish
earthquake disaster, August'97

インドネシアにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Indonesia'99

キルギス日本人誘拐事件の邦人保護のため派遣 - 9 月
Dispatched aid to protect Japanese nationals relating to the Kyrgyz
abduction incident, September'98

日本人向けの国際医療協力に関する集団研修を開始
Started group training for Japanese relating to international medical
cooperation'99

イエメンにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Yemen'99

アフリカでの初のプロジェクト型技術協力をマダガスカルで開始
Started project-based technical cooperation in Madagascar,first time in Africa'00

ホンジュラスにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Honduras'00

モザンビーク洪水災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 3 月
Dispatched international emergency aid relating to the Mozambican
flood disaster, March'00

ミャンマーにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Myanmar'00

インドネシア地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 6 月
Dispatched international emergency aid relating to the Indonesian
earthquake disaster, June'01

セネガルにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Senegal'01

エルサルバドル国地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 1 月
Dispatched international emergency aid relating to
the EL Salvadoran earthquake disaster, January'02

厚生労働省の要請により WHO 総会への参加開始 ‐ 5 月
Started attendance at the WHO General Meeting, as requestedby the Ministry of Health, Labor, and Welfare'03

SARS 対策に係わる国際緊急援助のためベトナム・中国へ派遣‐3 月‐4 月
Dispatched international emergency aid relating to combat SARS in
Viet Nam and China, March-April

1980

1990

2000

132 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

X

年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid

2000

2010

資料 / Appendix'03

SARS 対策に係わる国際緊急援助に参加した医師 5 名に人事院総裁賞が授与され天皇皇后両陛下の拝謁を賜る ‐ 12 月
Five physicians participating in international emergency aid tocombat SARS received the National Personnel Authority President's'03

WPRO 主催 EPI TAG meeting 参加開始
WPRO ベトナム事務所に担当者を派遣
Started attendance at the EPITAG Meeting hosted by WPRO
Dispatched personnel to the Viet Namese branch of WPRO

'05

スマトラ島沖地震大津波災害に係わる国際緊急援助のためタイ・ス
リランカ・インドネシアに派遣 ‐ 1 月
Dispatched international emergency aid to Thailand, Sri Lanka, andIndonesia relating to the Sumatora earthquake and tsunami, January'03

仏語圏アフリカ母子保健集団研修を開始
Starting group training relating to maternal and child heathin Francophone Africa'05

インドネシア・ニアス島沖地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣‐4 月
Dispatched international emergency aid relating to the Nias Island
earthquake disaster in Indonesia, April'03

感染管理指導者養成研修を開始
Starting training for infection control experts'05

パキスタン地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 10 月
Dispatched international emergency aid relating to the earthquake
disaster in Pakistan, October'04

アフガニスタン復興支援として技術協力を開始
Started technical cooperation and reconstruction assistancefor Afghanistan'06

インドネシア国ジャワ島中部地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 5 月
Dispatched international emergency aid relating to the Java Island
earthquake disaster in Indonesia, May'04

UNICEF・保健省アドバイザーをアフガニスタンに派遣
Dispatched UNICEF Health Ministry advisers to Afghanistan'08

ミャンマー連邦サイクロン被害に係わる国際緊急援助のため派遣 -5 月
Dispatched international emergency aid relating to the cyclone
disaster in the Union of Myanmar, May'05

国際保健医療協力レジデント研修を開始
Started resident training for international healthcare aid'09

H1N1 新型インフルエンザ発生に係わる空港検疫対応のため派遣 ‐ 4 月
Dispatched support to handle airport quarantines relating tooutbreak of the H1N1 influenza, April'05

ベトナム・バックマイ病院内に事務所（MCC）を開設 ‐ 8 月
Established an office (MCC) in Bach Mai Hospital, Viet Nam'09

台湾の台風 8 号災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 8 月
Dispatched international emergency aid relating to the Typhoon No.
8 disaster in Taiwan. , August'05

EMRO パキスタン事務所に結核担当者を派遣
Dispatched personnel for tuberculosis to the Pakistani office of EMRO

'06

ザンビアにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Zambia'08

コンゴ民主共和国における技術協力を開始
Started technical cooperation in the Democratic Republic of
the Congo'08

第 23 回日本国際保健医療学会学術大会を主催 ‐ 10 月
Hosted the 23rd Annual Meeting of the Japan Association
for International Health, October'09

WHO コラボレーションセンター（保健システム）となる ‐ 10 月
Changed to a WHO Collaboration Center (healthcare system), October'10

独立行政法人化に伴い、国立国際医療研究センター国際医療協力部となる ‐ 4 月
Changed to the Department of International Medical Cooperation,
National Center for Global Health and Medicine and changed into
an independent administrative institution, April'10

パキスタン・イスラム共和国の洪水被害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 9 月
Dispatched international emergency aid relating to the flood disasterin the Islamic Republic of Pakistan, September'10

日本国際保健医療学会事務局となる ‐ 4 月
Became Secretariat of the Japan International Healthcare Society,
April

'11

東日本大震災に係わる中長期支援活動のため宮城県東松島市へ
保健医療チームを派遣 ‐ 3 月
Dispatched a healthcare team to Higashimatsushima City,
Miyagi Prefecture, for mid- and-long term support activities relating
to the Great East Japan Earthquake, March'10

日本人向けの国際保健医療協力に関する集団研修をリニューアル- 6月
Renewed group training for Japanese relating to cooperation
on international healthcare and medicine , June'11

東松島市と「保健衛生活動における復興対策のための協力に関する協定」を結ぶ ‐ 6 月
Made an “Agreement on Cooperation for Recovery of Health andHygiene Activities” with Higashimatsushima City, June

'10

バングラデシュ・グラミングループとの活動を開始 ‐ 10 月
Started activities with the Grameen Group from Bangladesh, October'12

東松島市と「保健衛生活動における復興対策のための協力に関する協定」を継続する ‐ 6 月
Continued an “Agreement on Cooperation for Recovery of Healthand Hygiene Activities” with Higashimatsushima City, June

'11

長崎大学国際健康開発研究科の連携大学院となる ‐ 9 月
Began cooperation with the Graduate School of International Health
Development at Nagasaki University, September'11

創立 25 周年を迎える ‐ 10 月
Celebrated the 25th anniversary of founding, October'12

国際医療協力局に改称 ‐ 4 月
Changed to rename the International Medical Cooperation Bureau,
National Center for Global Health and Medicine, April'12

カンボジア・母子センターと協定（MCC）を結ぶ ‐ 12 月
Established collaborative relations (MCC) with National Maternal andChild Health Center, Cambodia, December'03

国際寄生虫対策（橋本イニシアティブ）に医師を派遣
Dispatched physicians for Global Parasite Control(Hashimoto Initiative)

133

年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid

2010

'13

ネパール・トリブバン大学医学部と協定（MCC）を結ぶ ‐ 1 月
Established collaborative relations (MCC) with 1) Institute ofMedicine, Tribhuvan University, Federal Democratic Republic of
Nepal, Janunary'13

WHO コラボレーションセンター（保健システム）での業務を2017 年まで継続 ‐ 8 月
Continued a WHO Collaboration Center (healthcare system)until 2017,
August'14

ラオス国立パスツール研究所と、共同研究協定を締結協定（MCC）
を結ぶ ‐ 2 月
Established collaborative Research Agreement, The Lao Institut
Pasteur, Lao People's Democratic Republic, February'14

ミャンマー保健省と共同研究及び人材育成にかかる合意書を締結 ‐ 4 月
Established Agreement of Reserch Cooperation,Ministry of Health
Department of Health, Myanmar, April'15

ベトナムチョーライ病院との人材育成、病院管理、研究等に関する協定を結ぶ ‐ 9 月
Established collaborative Research Agreement,Cho Ray Hospital,
Viet Nam, September'15

長崎大学大学院連携大学院に関する協定書の再締結 ( 更新）‐ 1 月
Re-cooperation with the Graduate School of International Health
Development at Nagasaki University, January'15

ミャンマー保健省保健局と技術協力協定を結ぶ - ‐ 4 月
Established Agreement of technical cooperation,Ministry of Health
Department of Health, Myanmar, April'15

独立行政法人通則法の一部改正により国立研究開発法人
国立国際医療研究センター国際医療協力局となる ‐ 4 月
Changed to the Bureau of International Health Cooperation,
National Center for Global Health and Medicine, National Researchand Development Agency by the partial revision of the Independentadministrative agency of General Law, April'15

我が国の公的医療保険制度についての経験の移転等を目的とした医療技術等国際展開推進事業を開始 ‐ 4 月
Started the Program for International Promotion of Japan’s
Healthcare Technologies and Services for the purpose of transfer ofexperience for the Public Health Insurance System in Japan, April'15

インドネシア スリアンティ・サロソ病院との協力協定の締結 - 7 月
Established MoU on Health Collaboration with Sulianti Saroso
Infectious Disease Hospital, Indonesia, July

'15

ミャンマー保健省との分子疫学的研究に関する技術協力協定書の締結 - 8 月
Established Agreement of Technical Cooperation for Molecular
Epidemiological Study with Department of Health, Ministry of
Health, Myanmer, August'15

長崎大学との学術及び人事交流等に関する協定書の締結 ‐ 9 月
Established Agreement on Academic and Personnel Exchange with
Nagasaki University, September'15

ラオス国立公衆衛生院との包括的協力協定の締結 ‐ 10 月
Established MoU on Comprehensive Collaboration with National
Institute of Public Health, Ministry of Health, Lao PDR, October'16

ミャンマー保健省医療局との共同研究及び人材育成に係る合意書の締結 ‐ 3 月
Established MoU on Collaboration for Joint Research and Human
Resource Development with Department of Medical Services,
Ministry of Health, Myanmar, March'16

国際医療協力局にグローバルヘルス政策研究センター開設 ‐ 10 月
Established Institute for Global Health Policy Reseach underthe Bureau of International Health Cooperation, October'17

フランスのパスツール研究所との協力協定の締結 ‐ 7 月
Established MOU on Collaboration with Institut Pasteur, France, July'17

タイのマヒドン大学熱帯医学部との協力協定の締結 ‐ 11 月
Established MOU on Collaboration with Faculty of Tropical Medicine,
Mahidol University, Thailand, November'18

フィリピン大学との協力協定の締結 ‐ 2 月
Established MOU on Collaboration with University of the Philippines,
February'18

グローバルヘルス政策研究センター（iGHP）がタイの国民医療保障機構（National Health Security Office: NHSO）との～医療ビッグデータを活用した初の国際協力～ 日タイ包括研究協定（MOU）に調印 - 6 月
The Institute for Global Health Policy Research (iGHP) of the
National Center for International Medical Research (NCGM) signed
a Memorandum of Understanding (MOU) with Thailand's National
Health Security Office (NHSO), June

134 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

'16

コンゴ民主共和国における黄熱病の流行に対する国際緊急援助隊・感染症対策チームとして派遣 ‐ 7 月
Dispatched as the Japan Disaster Relief (JDR) Infectious Diseases
Response Team for the Yellow fever outbreak in Democtaric Republicof the Congo, July

X

年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid

2010

2020

'18

国際医療協力局 永井真理 国際連携専門職がグローバルファンドの技術評価委員に就任 ‐ 7 月
Dr. NAGAI Mari, Deputy Director, Bureau of International Health
Cooperation was appointed as a member of TERG(Technical
Evaluation Review Group) of the Global Fund, July

'18

国際医療協力局 日下英司局長がグローバルファンドの理事代理に就任 ‐ 8 月
HINOSHITA Eiji, Director General of Bureau of International Health
Cooperation was appointed as Director of Tuberculosis andInfectious Diseases Control Division of the Global Fund, August'19

第 144 回 WHO（世界保健機関）執行理事会が国立国際医療研究センターの「アラブ首長国連邦保健基金賞」（UAE Health Foundation Prize）受賞を承認 ‐ 2 月
National Center for Global Health and Medicine (NCGM) has been
nominated and decided to be the 2019 United Arab Emirates HealthFoundation Prize by the 144th Who Executive Board, February'19

第 72 回 WHO 総会でアラブ首長国連邦保健基金賞表彰式に國土理事長が出席－ 5 月
President of NCGM, Dr Kokudo attended the award ceremony for the2019 United Arab Emirates Health Fundation Prize in the 72th World
Health Assembly, May'19

国連パレスチナ難民救済事業機関との協力協定の締結 -5 月
Established MOU on Health Collaboration with the United Nations
Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East, May'20

国際医療協力局 仲佐保医師が第 48 回医療功労賞（海外部門）を受
賞 -3 月Dr. NAKASA Tamotsu, Bureau of International Health Cooperation
received the 48th Iryo Koro-sho (medicine and social welfare awards)

資料 / Appendix'19

コンゴ民主共和国におけるエボラ出血熱の流行に対する国際緊急援助隊・感染症対策チームとして派遣－ 8 月
Dispatched as the Japan Disaster Relief (JDR) Infectious Diseases
Response Team for the Ebola Virus Disease outbreak in Democtaric
Republic of the Congo, August'20

中国武漢市からの帰国邦人の健診 -2 月
Health check of the Japanese returning from Wuhan, China, February'20

クルーズ船「ダイアモンド・プリンセス号」における新型コロナウ
イルス感染症現地対策本部支援のための派遣 ‐ 2 月
Dispatched to the Diamond Princess cruise ship to support the local
COVID-19 control task force of the ministry of health, labour andwelfare, February'20

地球規模感染症に対する警戒と対応ネットワークを通じた、フィリ
ピンにおける新型コロナウイルス感染症流行に対する WHO 短期専
門家派遣 -2 月
Dispatched as the WHO short-tem consultant through the Global
Outbreak Alert and Response Network(GOARN) for COVID-19
outbreak in Philippines, February'20

宿泊療養施設東横イン西船橋原木インター立ち上げ支援 - 4 月
Support for lauching an accommodation facility for COVID-19
positive immigrants in Ichikawa, April'20

東京都軽症者宿泊療養施設 ( 品川プリンスホテルイーストタワー ) 立
ち上げ支援 - 4 月
Support for lauching an accommodation facility for COVID-19 mildcases in Shinagawa, Tokyo, April'20

成田空港検疫時検査陽性者専用宿泊療養施設の開設と運営支援 - 9 月
Support for lauching an accommodation facility for COVID-19
positive immigrants in Narita, September

135

職員名簿

国際医療協力局長		
I

運営企画部

梅田 珠実

広報情報課

広報情報課長田村 豊光

事務助手		

諏訪 喜久子

上級研究員		

運営企画部長		明石 秀親

保健医療協力課長

野田 信一郎保健医療協力係

上條 恵里子

III

大峰 直子

連携推進課

保健医療協力課

保健医療協力係長
事務助手		
事務助手		
事務助手		
事務助手		
事務助手		
保健医療開発課

根岸 正一郎
伊藤 右子
秋山 俊樹

医師			

岡林 広哲（ラオス長期派遣）

医師			
医師			

医師			
医師			

医師			

看護師		
看護師		
看護師		

研究員		
事務助手		

人材開発部

宮野 真輔（ミャンマー長期派遣）

助産師		
看護師		
保健師		
研修係長		
研修係		
事務助手		
事務助手		
事務助手		

医師			

袖野 美穂

検査技師		

薬剤師		
事務助手		

馬場 洋子
井上 信明 （モンゴル長期派遣）
馬場 俊明
坪井 基行

網蔵 瑠衣
井上 裕介

宮城 あゆみ136 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2020 年度年報

及川 みゆき（コンゴ民長期派遣）
橋本 尚文
光野 譲

松原 智恵子山本 里美

主任研究員		立森 久照

研究科長		
主任研究員		主任研究員		

主任研究員		

特任研究員		

田村 葉月

土井 正彦

磯 博康

森山 潤

珍田 英輝

春山 怜

センター長		

上級研究員		

伊藤 由衣

永井 真理

グローバルヘルス政策研究センター

菊池 識乃

池本 めぐみ田村崎 亜礼江上 由里子

放射線技師		

IV

松岡 貞利

展開支援課長		保健師		

戸ノ崎 祥子伊藤 智朗

副看護師長		

西岡 智子

看護師		

Moe Moe Thandar

菊地 紘子（セネガル長期派遣）

事務助手		

医師			

小土井 悠

神田 未和
清水 栄一

展開支援専門職

宮﨑 一起（ラオス長期派遣）

岩本 あづさ

上級研究員		

展開支援課

駒形 朋子

医師

医師			

清原 宏之

保健師		

横堀 雄大

村上 仁

医師			

医師			

助産師		

村井 真介

研修課長

医師

藤田 雅美

事務助手		

三好 知明

研修専門職

連携推進課長

駒田 謙一

法月 正太郎

増井 望

藤田 則子

上級研究員		

野崎 威功真（カンボジア長期派遣）

昆 弘人

連携協力部長		小原 ひろみ人材開発部長		

研修課

連携協力部

国際連携専門職

黒田 京子

蜂矢 正彦

医師			

事務助手		

小副川 洋子保健医療開発課長
国際開発専門職II2021 年 3 月 31 日現在

上級研究員		特任研究員		特任研究員		特任研究員		特任研究員		事務助手		
事務助手		

勝間 靖

細澤 麻里子杉山 雄大（糖尿病情報センター併任）
白井 こころ
宋 培培

若林 真美
六藤 陽子
石塚 彩

小林 由佳

佐田 みずき
谷口 雄大
加藤 譲

池内 信子

X

IV

資料 / Appendix

その他

併任

看護部

副看護部長

国際診療部長		
出向者 / 休職者

医師			

野中 千春
杉浦 康夫

大原 佳央里（厚生労働省）

医師			

市村 康典（岡山県）

看護師		

深谷 果林（厚生労働省）

医師			
医師			

西島 健（WPRO TAP）
本田 真梨

137

2020 年度国際医療協力局年報
2021 年 9 月発行
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター
国際医療協力局〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1
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ISSN 2186-1404