2023年度「Sustainable in a Generation（次世代に向けた持続可能な環境整備プログラム）」
報告書（抜粋版）
Copyright © 2024 Mars, Incorporated — Confidential2023年度
Sustainable in a Generation（次世代に向けた持続可能な環境整備プログラム）報告書• 2024年7月に発表した「2023年度 Sustainable in a
Generation Report」は、3つの優先分野を推進するための戦略をまとめた「Sustainable in a Generation
Plan（次世代に向けた持続可能な環境整備プログラム）」の進捗を報告するものです• 健全な地球 ― 地球を健全に保つため、マースは科学的根拠に基づいたアプローチで環境への負荷を低減• 人々の繁栄 ― バリューチェーンに関わる人々の生活を有意義に改善し、繁栄を可能に• ウェルビーイングの充実 ― アソシエイトと消費者のウェルビーイングをサポートし、人々とそのペットがより健康で幸せな生活を送れるよう、喜ばれる製品とサービスを提供「繰り返しお伝えしていますが、利益と使命（Purpose）は相対するものではありません。気候変動への投資は、地球と生産性のトレードオフではありませんし、環境と雇用のトレードオフでもありません。マースで成功するためには、財務的価値と非財務的価値 の 双 方 を提供 す る 必 要 が あ り ます」
マース インコーポレイテッド
CEO ポール・バイハラウッホ

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222023年版 Sustainable in a Generation（次世代に向けた持続可能な環境整備プログラム）報告書のハイライト

世界中で使用する電力の59％を再生可能エネルギーでまかなう
2015年以降、ビジネスを60%*成長させながら、バリューチェーン全体で2023年にCO2排出量をさらに8%削減
土地の使用量を6%削減し、持続不可能な水の使用量を27%削減**2015年のベースラインに対して農家の所得向上を目的としたプログラムで、14万2,000人の農家にアプローチ

10万3,000人の女性に対して成長できるようデザインされたプログラムを提供

プログラム開始以来、サプライチェーンにおけるプログラムを通じて約75万人にリーチ

中核食品
ポート
フォリオ
において31億食の健康的な食事を提供
飼い主のいないペットの問題に関する過去最大規模の調査結果を発表
第6回マース・マーケティング・コー
ド・ガバナンス・レポートを発行し、99.5%のメディアコンプライアンスと99.0%のコンテンツコンプライアンスを提示

Copyright © 2024 Mars, Incorporated — Confidential3マースについて複雑で生産性の高いバリューチェーン

フランク・C・マースがマース
初のキャンディをワシントン州
タコマの自宅のキッチンで製造

米国バージニア州
マクリーンにグローバル本社

家族経営の非上場企業

マースには複雑なグローバル・バリューチェーンがあり、幅広い製品とサービスを世界中のお客様にお届けしています。

1,800万+3億

責任あるカカオ調達プログラムに参加している
カカオ農家の数

ドライペットフード
年間生産量1分間に製造するガムの数量

1年間に生産するM&M’Sで満たせるシャンパンボトルの数

アンテックの診断薬事業による年間分析検体数

24万

25万

1日のスキットルズの生産個数

4.4兆10億ドルを超えるブランド

5.9億

Copyright © 2024 Mars, Incorporated — Confidential4サステナビリティへのアプローチ
マースのサステナビリティへのアプローチは「五原則」に根ざしており、社会と環境の進歩を促進する方法で質の高い製品とサービスをお客様に提供しながら、責任ある成長を実現することに重点を置いています。

私たちはサステナビリティへの取り組みを定期的に評価し、永続的なパートナーシップを築き、コミットメントを実現しながら高い財務実績を上げることに努めています。
私たちのサステナビリティのビジョンは、人と地球の両方への投資を包括しています。そのため、2023～2025年の3年間で、27億ドルを投資し、Sustainable in a GenerationPlan（次世代に向けた持続可能な環境整備プログラム）を推進する計画です。
Copyright © 2024 Mars, Incorporated — Confidential5次世代に向けた持続可能な環境整備プログラムの柱Sustainability in a Generation Planは、影響を最大化するために取り組む3つの主要な柱によって支えられています。
健全な地球環境パフォーマンスを向上させるため、科学的根拠に基づいた野心的な目標を設定しています。これには、2015年を基準として2050年までに温室効果ガス（GHG）排出量ネットゼロを達成すること、持続不可能な水資源利用に取り組むこと、持続可能なパッケージを開発すること、リスクの高い商品における森林伐採を止めること、事業が成長しても土地利用を一定に保つことなどが含まれます。
人々の繁栄

バリューチェーン全体で100万人の人々の生活を有意義に改善し、彼らの繁栄を可能にすることを目指しています。これを実現するため、私たちはNGOから政府まで幅広いパートナーのネットワークを活用し、有意義な変化をもたらすことができると確信す
る3つの分野、つまり所得の向上、人権の尊重、女性の機会の解放に焦点を当てています。
ウェルビーイングの充実

人々の健康に寄与し、人々とペットがより健康で幸せな生活を送れるようにすることにコミットしています。私たちは、従業員の成長を支援し、消費者が自分自身や家族、ペットのために十分な情報を得た上で選択できるようにし、すべての人に安全な食品を提供できるよう取り組むことで実現しています。

進捗の測定

マース コンパスは、哲学的アプローチであると同時に、一連の目標です。
コンパスには、長期的な戦略の指針となるとともに、中期的かつ日々の意思決定に対する進捗状況を測ることができる4つの指標があります。

• 1,700人以上のシニア リーダーが、支給額の20％を非財務的な持続可能性指標に連動させた長期インセンティブを受け取っている。

• 400人を超えるトップ シニア リーダーには、支給額の40％を非財務指標に連動させた長期インセンティブが追加支給される。

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6健全な地球2023年度 「健全な地球 」のハイライト
目標
マースのバリューチェーン
全体で温室効果ガス（GHG）の排出量を2025年までに27％削減、2050年までにネットゼロを達成

地球を健全に保つためにマースのバリューチェーンに関連する土地面積を現状維持

環境への負荷を低減する

2025年までに持続可能な水使用レベルとのギャップを半減させ、バリューチェーンにおける各流域での水資源利用が長期的に年次再生可能レベル内に収まるようにする

必要な科学的知見に基づき再使用可能、リサイクル可能、または堆肥化可能なパッケージ*2を開発する

2023年度
進捗状況

16%
6%

2015年の基準値に対しバリューチェーン全体の温室効果ガスを削減

2015年の基準に対し土地利用を削減

私たちはビジネスを成長させながらも、温室効果ガス（GHG）排出量を削減することは可能だと信じています。
二酸化炭素排出量削減への取り組みは、単なる環境的責任ではなく、長期的なレジリエンスと競争力のための戦略的重要課題であり、より良い世界を創造するための不可欠な要素です。
マースインコーポレイテッド
バイスプレジデント、コーポレイトアフェアーズ、
サステナビリティ

アンディ・ファロー27%

持続可能ではない水利用を2015年以降削減

61%消費者向けパッケージが循環型に設計（輸送用および補助材を除く）*3

2 プラスチック固有のエレン・マッカーサー財団グローバル・コミットメントの目標に対する進捗状況の詳細については、次のページをご覧ください。
http://www.ellenmacarthurfoundation.org
3 循環型社会形成推進デザイン（Design for Circularity）全体に占める割合は、輸送や三次包装を含めるとさらに高くなるが、マースではその範囲を除外

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7気候変動に対するアクション

2050年までにネットゼロを達成するためのロードマップ

マース ネットゼロ ロードマップは、2050年までにバリューチェーン全体でネットゼロを達成するため、2030年までに2015年の基準値に対して50％の排出削減を目指す計画です。
2023年の 進捗状況
• 2023年末までに、2015年の基準値に対して総排出量を16％削減• スコープ1・2の総排出量は、2015年比で34％削減しており、2025年までにスコープ1・2の排出量を42％削減する目標に向け順調な進捗• この削減は主に、再生可能電力の導入、エネルギー効率の向上、および熱エネルギーのプログラムによる成長と温室効果ガス（GHG）排出量の分離

3% 1%

2015年の基準値に対して、スコープ1・2・3の排出量を16％削減しながら、ビジネスを60％以上成長させて50億ドル以上の売上を達成
160%

2023 GHG Emissions

140%

29.2 MtCO2e

2018年
ピークの排出量はベースラインの107%

120%

100%

96%

80%

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Scope 1

2023

Scope 2
マース インコーポレイテッド
売上高

マース インコーポレイテッド
GHG排出量Scope 3

ネットゼロを達成するための5つの基本要素
マース ネットゼロ ロード
マップには、2050年までにネットゼロを達成するための5つ の基本要素が含まれています。

1

バリューチェーン
全体の温室効果ガス（GHG）排出量を含む

2

コミットメントより実績を優先する

3

マイルストーンで進捗を示す

4

今日の決断が明日の世界に響くことを忘れないCopyright © 2024 Mars, Incorporated — Confidential

5

2050年までに高品質のカーボンクレジットで残存排出量をカバーする
8ハイライト2023 パッケージにおける成果

99%

2023年末までにパッケージからPVCを排除 961%

消費者向けパッケージを、リサイクル、再使用可能、または堆肥化可能に設計（輸送用や補助部品を除く） 3

1.5%

ポートフォリオに占める再生資源の割合
93

医療用途は除外しています

輸送用および補助包装を含めると、全体の循環型デザインの割合は高くなりますが、マースではこれを対象外としています。

i

プラスチック廃棄物対策の戦略的パートナーシップ

マースは、デルテラ社、アムコア社、プロクター・アンド・ギャンブル社（P&G）と、グローバルサウスにおけるプラスチック汚染に取り組むための戦略的協力体制を構築しました。このパートナーシップは、5年間で600万ドルを投資し、プラスチック汚染の撲滅に取り組むために廃棄物管理およびリサイクルシステムを変革する拡張可能なソリューションの開発に焦点を当てています。これには、システムから廃棄物を排除し、リサイクル可能および堆肥化可能な資材を回収するための革新的な技術が含まれます。このパートナーシッ
プでは、インドネシア、アルゼンチン、ブラジルなどの国々に焦点を当てて、改善された廃棄物管理およびリサイクルシステムを通じて、1,000万人に影響を与えることを目指しています。

Copyright © 2024 Mars, Incorporated — Confidential9パッケージの見直し
マースは、パッケージ廃棄物が過去のものとなる未来を創造するために取り組んでいます。
• 数百人のアソシエイト（従業員）と数百万ドルの投資による共同の努力を通じて、12,000種類のパッケージコンポーネントの再設計を行い、パッケージにおけるイノベーションの限界に挑戦し続けています。既にポートフォリオのほぼ半分がポジティブな変化を遂げています。
• マースの3つの柱の戦略では、不要なパッケージの排斥、循環性を考慮した再設計、消費者向け事業における循環型パッケージへの投資に重点を置いています。

2023 パッケージにおける成果

99%

2023年末までにパッケージ材料からPVCを排除

61%

消費者向けパッケージが、リサイクル、再使用、または堆肥化可能なデザイン（輸送や三次包装を除く）3

1.5%

ポートフォリオに占める再生資源の割合
3 循環型社会形成推進デザイン（Design for Circularity）全体に占める割合は、輸送や三次包装を含めるとさらに高くなるが、マースではその範囲を除外
10

人々の繁栄バリューチェーンに関わる人々の生活を有意義に改善し、彼らの繁栄を可能にする

2023年度 「 人々の繁栄」 ハイライト

目標

2023年度
進捗状況

バリューチェーンに関わる人々の生活を有意義に改善し、彼らの繁栄を可能にする~75万+14.2万+10.3万+8.9万プログラム開始以来、マースのサプライチェーンでプログラムに参加した人数

女性の活躍を目的としたプログラムで支援した女性の数

所得向上を目的としたプログラムで支援した農家の数

農業・農家コミュニティの人数

バリューチェーン全体で人々を支援する
ことは、私たちのミッションの中核にあります。この活動には、人権への揺るぎないコミットメントに基づき、政府、NGO、市民社会組織との協力、そして継続的な改善へのコミットメントが必要です。
私たちは進展を誇りに思っていますが、目標を確実に達成するために、継続的にプログラムを評価する必要があると認識しています。
「人々の繫栄」では、小規模農家の所得向上、人権尊重、女性の活躍の機会を引き出すことに重点を置き、すべての人にとってより明るく包括的な未来を築くことを目指しています。
マース スナック、バイスプレジデント
グローバルR&D、サステナビリティ、コマーシャル担当

アマンダ・デイビス

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人権尊重の推進• マースのHuman Rights Policy（人権方針）は、バリューチェーン全体にわたって人権を尊重するというのマースのコミットメントを明確にしたものです。

• 国連 「 ビジネスと人権に関する指導原則（UNGPs） 」 に従い、マースでは人権デューデリジェンスを実施し、関連する人権リスクの特定、予防、緩和、そしてその対処方法のコミュニケーションを行っています。
• リスク評価プロセスを通じて、強制労働、児童労働、生活収入と賃金の不足、男女差別、精神的・身体的健康と安全という5つの顕著な問題を特定しました。

• 自社内のオペレーション、第一次サプライヤーの事業所、そしてサプライチェーン全体において、重大な問題を防止し、対処するためのプログラムを展開しています。

• これらのプログラムの一環として、人権への悪影響の原因または一因となった場合、 国連 「 ビジネスと人権に関する指導原則（UNGPs）」 に沿った救済措置の提供またはサポートに努めています。

第一次 サプライヤー

次世代サプライヤー プログラム

マースの Next Generation Supplier program（次世代サプライヤー・プログラム）は、第一次サプライヤーがその職場や業務において人権尊重を推進することを目標としています。
Align 同意マース サプライヤー行動規範は、人権、環境、倫理など、マースが第一次サプライヤーに求める基準を示したものです。また、サプライヤーが下請け業者にマースの規範を適用し、その内容をサプライチェーンに波及させることへの期待も示しています。

Assess 評価
人権問題リスクの高い地域または産業で操業する特定のサプライヤーに対しては、広範囲の人権を網羅する、独自の第三者検証済み評価ツール「EcoVadis」で審査を行います。
特定されたリスクに基づき、一部のサプライヤーに、現場での社会遵守監査に参加し、管理システムを改善することを求めます。

Advance アドバンス
サプライヤー・アドバンス・プログ
ラムを通じて、選出されたサプライ
ヤーは第三者の専門家と協力し、採用業務、安全衛生、児童労働、苦情処理管理、男女平等、職場差別など、重大な問題の防止と対処を支援する能力を構築します。マースは2023
年に5つのサプライヤー・アドバン
ス・プログラムを開始しました。
パーム油のサプライヤーとのサプライヤー・アドバンス・プログラムでは、労働者が問題を提起して対処できるようにすること、下請け労働者の経験や権利意識を向上させることに重点を置きました。このプログラ
ムの終了時点における労働者の意識調査では、80％の労働者が、経営陣とのコミュニケーションが前年と比べて改善したと回答しています。

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1212持続可能な調達プログラム
マースの「持続可能な調達プログラム」は、第一次サプライヤー、そのビジネスパートナー、業界、政府、市民社会組織、地域社会との緊密な協力のもと、拡大したサプライチェーンにおける人権尊重の推進に重点を置いています。
•••

カカオ、魚、パーム油、砂糖など、深刻な人権リスクが存在する可能性のあるサプライチェーンに優先的に取り組んでいます。
私たちのプログラムは、貧困、児童労働、強制労働、安全衛生などの人権リスクを対象としています。

これらのイニシアティブは複数年にわたる取り組みであり、第三者の専門家により優先順位をつけられたサプライヤーの能力を高め、サプライチェーンにおける問題を理解し、対処できるようにするものです。

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13小規模農家の所得向上
私たちは、バリューチェーン全体で小規模農家の所得を増加させるために尽力しています。
•••

これは気候変動が起こっている中で特に重要です。
気候変動は、バリューチェーン内で最も弱い立場にある人々に最も大きな影響を与える可能性があるためです。
低所得国の小規模農家は、季節の変化や予測不能な異常気象の増加により、生計、食糧システム、経済を維持するために重大な脅威に直面しています。
これらの影響は、サプライチェーンにおけるさらなるレジリエンスの重要性を示しており、農家の生活所得を向上させるための取り組みは、私たちの「人々の繁栄」戦略の中心です。

農家収入研究所（The Farmer Income Lab）

• 農家収入研究所（The Farmer Income Lab）は、農家が適正な生活水準を達成できるよう、根拠に基づいた行動を加速することを目標に、業界によって、業界のために設立されました。
o マースが支援している 「 農 家 収 入 研 究 所 （ The Farmer
Income Lab） 」の下には、「the Livelihoods Ecosystem
Advancement Programme (LEAP) 」 と 「 the Advancing
Cocoa Agroforestry Towards Income 、 Value andEnvironmental Sustainability (ACTIVE) 」のプロジェクトがあります。

o これらの2つのプログラムは、カカオ農家とフェアトレード、ECOOKIM、USAID、I4DIを含む主要団体のネットワークとの協議によって設計され、2030年までにコートジボワールとインドネシアの約14,400軒の小規模農家を支援し、生活収入への道を歩むことを目指しています。
oo 2023年初め、LEAPは協同組合の構造、所得多様化の機会、農民の資金ニーズに関する詳細な分析と調査を実施し、設立フェーズを完了しました。

o 2023年に、LEAPは約5,400人の協同組合メンバーのうち1,700人以上に直接アプローチし、協同組合の強化に関するプロジェクトの成果から間接的に恩恵を受けた他のメンバーも含めて支援しました。

o ACTIVEを通じて、2023年には2,100人以上の農家が多角化農業、カカオ以外の適正農業規範、家族の意思決定、金融リテラシーなどが網羅された包括的なカカオ・アグロフォレスト
リー・トレーニングに参加しました。
Copyright ©
2024 Mars, Incorporated — Confidential14ウェルビーイングの充実

マースは、信頼され、喜ばれる製品とサービスを提供することで、アソシエイトと消費者のウェルビーイン
グをサポートし、人々とそのペットがより健康で幸せな生活を送れることを目指しています。

2023年度 「ウェルビーイングの充実」のハイライト
2023 年度
進捗状況

目標
2021 年に開始し、2025 年までに、40 億
食分の野菜、30% の食物繊維の増加、5% のナトリウムの削減を含む
55 億食分の健康的な食事を提供

31億

健康的な食事を提供

1.2億

食物繊維を提供

3.46億 5.1%
野菜を提供

ナトリウムの低減

マース フード＆ニュートリション チームで実施
マースでは、マーケティン
グコードに準拠し、コンテンツ基準の95％以上、メディア出稿基準の97％以上を遵守するという目標を設定しています。

99.5% 99%

メディア出稿基準

メディアコンテンツ基準

マース マーケティングコード ガバナンス
レポート第6版を発行しました。

マースのブランドを責任を持って販売するというアソシエイトやパートナーのコミットメントは、マースにとって、譲れないことです。世界中の人々が私たちの製品とサービスを楽しんでくれており、これは彼らに対する直接的なコミットメントなのです。
マースインコーポレイテッド、
リードチーフマーケティングオフィサー

ギュレン・ベンギ

マース フード＆ニュートリションは、健康的でおいしく、そして入手しやすい食品を提供することで、人々の食生活を改善したいと考えています。
このことは、少なくとも10年以上にわたって私たちの戦略の中心に据えられており、厳格で広く合意された栄養基準、意欲的なコミットメント、数々の取り組みやパートナーシップを通じて実現されてきました。
私たちは、これまでの歩みを誇りに思うと同時に、消費者が日常生活でより健康的な選択をできるよう、さらなる努力を続けていきます。
マース フーズ＆ニュートリション
グローバルバイスプレジデント、コーポレイトアフェアーズ

エマ・レイノルズ

Copyright © 2024 Mars, Incorporated — Confidential15健康とウェルビーイングの実現•••

私たちの目標は、楽しくおいしいスナック製品でハピネスな瞬間を提供しながら、ポートフォリオの進化と意味のある選択肢の提供を続けることです。

2016年以降、マースリグレー部門の製品のほぼす べ て （ 99% ） が 、 1 食 あ たり 250kcal 以 下 となっています。

責任あるマーケティング• マースのブランドは世界中で広く知られています。だからこそ、責任あるマーケティング活動に真剣に取り組んでいます。私たちは、分かりやすい情報を提供し、私たちの製品とサービスの適切な使用を促進する独自の「マース グローバルマーケティングコード（人の食品）（Mars GlobalMarketing Code for Human Food）」を含む、マーケティングルールの厳格な遵守に努めています。

• このマーケティング コードでは、広告からパッケージ、ウェブサイトまで、あらゆるコミュニケーションチャネルにおいて、マースが全世界で製造・販売するすべての（人の）食品のマーケティングコミュニケーションに適用されます。

さらに、グローバルのマースリグレー部門では、ポートフォリオの50%がこの基準を超え、1食あたり200kcal以下を実現しています。

Copyright © 2024 Mars, Incorporated — Confidential16

ペットのケア
マースは、世界中のペットの健康とウェルビーイングを促進することに専念している企業です。2023年、マース ペットケアの4つの部門を通じて、4億5000万匹以上のペットに栄養とヘルスケアを提供しました。
•••

また、財団、ブランドのプログラム、マース ボランティア プログラムを通じて、飼い主のいないペットをなくすプロジェクトへの取り組み、災害救援活動、その他 の 支援活動を通じて、 弱 い 立 場 に あるペットとその飼い主を支援し続けています。

具体的には、フィーデングプログラム、ワクチン接種クリニック、避妊・去勢の施策などを通じて、シェルターやコミュニティを支援し、野良犬・野良猫の管理を助ける取り組みを行いました。

2023年には、飼い主のいないペットに関する研究および課題解決するためのグローバルデータプロジェクト「飼い主のいないペットの現状把握プロジェクト（State of Pet Homelessness Project）」を完了しました。
••

マースとそのパートナーは、過去3年間にわたり、世界中で約1,000万匹の弱い立場にあるペットを支援してきました。
その中には、弱い立場にあるペットへの1億食以上のフードの提供、3万頭以上の野良犬・猫への不妊手術、10万頭以上のペットへの総合的な予防医療の提供などが含まれます。
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