D-5-1

事業報

告平成 27（2015）年 1 月 1 日から 12 月 31 日まで

公益社団法人日本プロサッカーリーグ38

〔 目 次 〕

１ 当法人の現況に関する事項(1) 事業の経過及びその成果(2) 直前 3 事業年度の財産及び損益の状況(3) 主要な事業内容(4) 主たる事務所の状況(5) 重要な契約に関する事項(6) 会員に関する事項(7) 職員に関する事項(8) 役員会等に関する事項(9) 株式保有の概要(10) 対処すべき課題
２ 役員等に関する事項(1) 理事(2) 監事(3) 退任した役員等

附属明細書

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１ 当法人の現況に関する事項(1) 事業の経過及びその成果（単位：百万円）

正味財産期末残高（事業別）

予算額

決算額

▲ 2,000▲ 1,266734

収益事業▲ 118▲ 177▲ 59

共益事業285267▲ 1816790▲ 773,266

3,185▲ 811,4342,008575

公益目的事業会計
収益事業等会計小計法人会計合計

差異＜事業の概況＞
2015 年度のリーグ戦 年間平均入場者数はＪ1 が 17,803 人（前期比 3.3%増）、Ｊ2 が 6,845 人（前期比 3.9%増）、Ｊ3 が 2,432 人（前期比 8.2%増）となり、リーグ戦にヤマザキナビスコカップ、FUJI XEROXSUPER CUP、J1 昇格プレーオフ、J2・J3 入れ替え戦、AFC チャンピオンズリーグ（ACL)を加えた年間総入場者数は過去最高の 10,444,351 人(前期比 5.3%増)となり、初めて 1,000 万人を突破しました。
J1 リーグ戦の大会方式を 18 クラブによる 2 ステージ制、およびチャンピオンシップに変更した 2015 シーズンは、サンフレッチェ広島が年間王者（年間優勝）に輝きました。また、鹿島アントラーズがＪリーグヤマザキナビスコカップ戦で優勝し、ガンバ大阪が天皇杯全日本サッカー選手権大会で優勝しました。タイトル奪還を目指したＡＣＬは、鹿島、浦和、柏、G 大阪の 4 クラブが出場し、それぞれ全力を尽くしたものの、G大阪が出場 4 クラブ中最高のベスト 4 にとどまりました。一方、FIFA クラブワールドカップ ジャパン 2015に開催国王者として出場した広島は、アジア王者の広州恒大を破り第 3 位に輝きました。
〔公益目的事業〕
当法人は、リーグ全体の発展を目指して放送権やパートナーシップ契約をリーグで一括管理し、放送権料や協賛金を一定のルールに基づきクラブに配分すると同時に、以下の活動を主体的に推進しました。
① プロサッカーの試合の主催 J1 リーグ戦 全 306 試合、チャンピオンシップ、リーグカップ戦、J2 リーグ
戦 全 462 試合、J1 昇格プレーオフ、J3 リーグ戦、J2・J3 入れ替え戦、第 95 回天皇杯全日本サッカー選手権大会、等の開催② 公式記録の作成、管理及び運用公式試合、公式行事の記録や映像・静止画像の作成・収録、保管、管理及び販売ならびに選手肖像権等の管理③ プロサッカーに関する諸規約の制定④ プロサッカーの選手、監督および審判等の養成、資格認定および登録⑤ プロサッカーの試合の施設の検定及び用具の認定⑥ 放送等を通じたプロサッカーの試合の広報普及⑦ サッカー及びサッカー技術の調査、研究及び指導-2-40

⑧ プロサッカー選手、監督及び関係者の福利厚生事業の実施⑨ サッカーに関する国際的な交流及び事業の実施⑩ サッカーをはじめとするスポーツの振興及び援助⑪ 機関紙の発行等を通じたプロサッカーに関する広報普及⑫ サッカーをはじめとするスポーツの経営人材の養成及び活用⑬ その他目的を達成するために必要な事業（プロサッカーに関するパートナー、スポンサー及びサプライヤーとのリレーションシップ構築など）。
〔収益事業等〕① 収益事業（商品化事業）
プロサッカーに関する商標等の登録、管理及びそれらを使用した商品の制作販売を実施しました。
② 共益事業（表彰事業）
12 月 21 日（月）、J. LEAGUE AWARDS を開催し、リーグ戦成績及びリーグカップ戦成績等に対する表彰を行いました。
(2) 直前 3 事業年度の財産及び損益の状況（単位：百万円）

平成24年度 平成24年度 平成25年度 平成26年度 平成27年度
2012年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度（自 平成24年1月1日
至 平成24年3月31日）（自 平成24年4月1日
至 平成24年12月31日）（自 平成25年1月1日
至 平成25年12月31日）（自 平成26年1月1日
至 平成26年12月31日）（自 平成27年1月1日
至 平成27年12月31日）

当期経常増減額66▲ 186▲ 385▲ 252565

当期一般正味財産増減額

66

▲ 186

▲ 291▲ 191565

当期指定正味財産増減額

010100

3

2,089

1,912

1,631

1,441

2,008

正味財産期末残高*1 百万円未満は四捨五入。端数調整せず*2 平成24年度は同年4月の公益法人化により変則決算となった

2015 年度の経常収益は 13,341 百万円(前年度比 1,074 百万円増)、経常費用は 12,776 百万円(前年度比 257 百万円増)となり、当期経常増減額は 565 百万円(前年度比 816 百万円増)となりました。
(3) 主要な事業内容
事業

主要な事業の内容

公益目的事業

日本サッカーの水準の向上及びサッカーの普及を図ることにより、国民に対して豊かなスポーツ文化の振興と心身の健全な発達に寄与し、国際社会における交流及び親善に貢献する事業（１）公式試合安定運営事業（２）選手育成アカデミー事業（３）人材育成事業（４）百年構想事業（ホームタウン活動、社会貢献活動などの推進）（５）クラブライセンス事業（国際基準に基づくクラブライセンス制度の運用、等）

収益事業

商品化事業

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共益事業

表彰事業

(4) 主たる事務所の状況
名 称

所 在 地

事業内容などプロサッカーを通じて日本のサッカーの水準の向上及びサッカーの普及を図ることにより、豊かな公益社団法人 日本プロサッカーリーグ

東京都文京区本郷三丁目 10 番 15 号

スポーツ文化の振興及び国民の心身の健全な発達に寄与するとともに、国際社会における交流及び親善に貢献する。

(5) 重要な契約に関する事項
契約年月日
2015 年 3 月 3 日

相手方

契約期間

契約の概要

㈱フジテレビジョン

2015 年シーズン開幕日〜

J リーグヤマザキナビスコカップの公衆2016 年シーズン開幕前日

送信に関する権利(6) 会員に関する事項

(注)

種類

前年度末当年度末増減

正会員

52 名

53 名

1 名増

準会員

0名

0名

-賛助会員

0名

0名

-

その他*

4名

4名

-

合計

56 名

57 名

1 名増

その他: 名誉会員(7) 職員に関する事項（2015 年 12 月 31 日現在）
職員の数
(注)

53 名

うち常勤51 名

理事兼務者を除き、他の機関・企業からの出向者、他の機関・企業への出向者、休職者を含む。

-4-42

(8) 役員会等に関する事項
①理事会

①

開催年月日

種類

出席理事数

出席監事数

2015 年 1 月 20 日

通常

16 名（16 名中）

2 名（2 名中）2 月 23 日

通常

12 名（15 名中）

2 名（2 名中）

3 月 19 日

通常

12 名（16 名中）

1 名（2 名中）

4 月 10 日

臨時

13 名（16 名中）

2 名（2 名中）4 月 28 日

通常

19 名（19 名中）

2 名（2 名中）

5 月 21 日

通常

17 名（19 名中）

1 名（2 名中）

6 月 23 日

通常

17 名（19 名中）

2 名（2 名中）

7 月 21 日

通常

18 名（19 名中）

2 名（2 名中）

8 月 18 日

通常

16 名（19 名中）

2 名（2 名中）

9 月 24 日

通常

19 名（19 名中）

2 名（2 名中）

10 月 13 日

通常

15 名（19 名中）

1 名（2 名中）

11 月 17 日

通常

18 名（19 名中）

2 名（2 名中）

12 月 15 日

通常

19 名（19 名中）

1 名（2 名中）

総会
開催年月日

出席正会員数2015 年 3 月 11 日

51 名（53 名中）

4 月 28 日

36 名(53 名中)

12 月 8 日

50 名（53 名中）(9) 株式保有の概要
社 名

保有株数（割合）取得日当該法人との関係㈱Ｊリーグメディアプロモーション

204 株 (34%)

1993 年 4 月 5 日

取締役派遣。映像管理等の委託先㈱ジェイリーグエンタープライズ

27,000 株(37.5%)

1995 年 3 月 3 日

取締役派遣。看板業務等の委託先㈱日本フットボールヴィレッジ

490 株(5%)

1996 年 4 月 26 日

取締役派遣㈱J ﾘｰｸﾞﾃﾞｼﾞﾀﾙｴﾝﾀﾃｲﾝﾒﾝﾄ*

100 株(25%)

2015 年 10 月 30 日

取締役派遣*㈱J リーグデジタルエンタテインメントはサッカーゲームのライセンス管理を主たる事業としており、J リーグが推進するデジタル戦略の一環としてゲーム分野での活用拡大などを狙い、同社株式を取得した。

(10) 対処すべき課題（財務）
当法人の 2015 年度の経常収益は、J1 大会方式の変更による協賛金・放送権料収入増加や J リーグとJFA の協働プロジェクトなどにより過去最高の 13,341 百万円(前年度比 1,074 百万円増)、経常費用は12,776 百万円(前年度比 257 百万円増)となり、当期経常増減額は 565 百万円(前年度比 816 百万円増)となりました。2016 年度以降においても、2015 年度並みの経常収益を目指しながら、収支均衡の下でリーグの価値を最大化できるよう努めてまいります。
（5 つの重要戦略）
J リーグでは、「魅力的なフットボールの提供」、「デジタル技術の活用推進」、「スタジアムを核とした地域再-5-43

生」、「アジア戦略」、「経営人材の育成」の 5 つの重要戦略を掲げており、2016 年度もリーグの更なる発展と成長を目指して、Ｊクラブと共にこれらの重要戦略の推進に取り組んでまいります。
「魅力的なフットボールの提供」に関しては、試合の魅力向上のための「+Quality プロジェクト（プラスクオリティプロジェクト）」の推進、育成評価システム「フットパス」の J1・J2 全 40 クラブへの導入、さらに有望若手選手の出場機会創出を狙った「J サテライトリーグ」開催、並びに J1・J2 の U-23 チームによる J3 リーグへ参加、などの施策に取り組みます。
「デジタル技術の活用推進」では、ファン・サポーターへのサービス向上と J クラブの認知度向上、来場数の拡大を目指して、J クラブのデータ管理環境や CRM、Web サイト等の共通基盤整備を推進し、また試合中の各選手の運動量や活動状況を瞬時に把握・表示できるトラッキングデータのさらなる活用促進などを行います。
「アジア戦略」では、各国リーグ・クラブとの連携をさらに深めていき、経営面および強化面の双方でアジア各国と日本とが「共に成長する」モデルを推進してまいります。また国際交流基金、国際協力機構、スポーツ庁をはじめ、各機関との連携を図り、国際貢献事業の推進をしてまいります。
「スタジアムを核とした地域再生」では、２０１５年に完成した南長野運動公園総合球技場、市立吹田サッカースタジアムが成功例となるよう活用に助力するとともに、新設が決定している北九州市、京都府への助言を継続して参ります。文化的にも経済的にも地域社会に貢献できるスタジアムがひとつでも多く生まれるよう、構想を持つクラブや自治体、経済団体に対して新設・改修整備を促進して参ります。
「経営人材の育成」においては、「J リーグ・ヒューマンキャピタル（JHC） 教育・研修コース（基礎）」の第 2 期を 2016 年 4 月に開講いたします。本プログラムは今後もコンテンツの充実を図りながら、将来のスポーツ界を支える人材の輩出を目指してまいります。
このほか、2016 年度もプロサッカーリーグを運営する一方で、Ｊクラブと共にＪリーグアカデミーの拡充、育成年代の大会整備などによる選手育成、審判員の養成、地域スポーツの振興活動、ホームタウンの活性化などに取り組んでまいります。
また、2015 年 10 月にはスポーツ庁が発足し、2019 年のラグビーワールドカップ日本大会開催、翌 2020年には東京オリンピック・パラリンピックが開催されるなど、今後、日本におけるスポーツへの注目度がさらに高まる中、サッカーのみならずスポーツ全体の価値を高めるために当法人も貢献してまいる所存です。
２ 役員等に関する事項(1) 理事（2015 年 12 月 31 日現在）
役職名
理事長
（チェアマン）氏 名村井 満

専務理事

中野 幸夫

常務理事

中西 大介

理事

有森 裕子

理事

井畑 滋

理事

上西 康文

理事

大河 正明

任期
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日

常勤・非常勤常勤
常勤

他法人等の代表状況等（公財）日本サッカー協会
副会長（公財）日本サッカー協会
常務理事

常勤なし

非常勤なし

非常勤

㈱鹿島アントラーズ・エフ・シー
代表取締役社長

非常勤なし

非常勤（一社）ｼﾞｬﾊﾟﾝ･ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙ･ﾊﾞｽｹｯﾄﾎﾞｰﾙﾘｰｸﾞ チェアマン-6-44

理事

嘉悦朗

理事

上川 徹理事

木村 正明

理事

久米 一正

理事

小宮山 悟

理事

霜田 正浩

理事

武田 信平

理事

野々村 芳和

理事

原 博実

理事

原田 宗彦

理事

眞壁理事

村松 邦子

役職名

氏 名

監事

味村 隆司

監事

吉田 修己

潔

自: 2015 年 4 月 28 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2015 年 4 月 28 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2015 年 3 月 11 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2015 年 4 月 28 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2015 年 4 月 28 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日

非常勤
非常勤
非常勤
非常勤
非常勤
非常勤
非常勤
非常勤
非常勤
非常勤
非常勤
非常勤

横浜マリノス㈱代表取締役社長（公財）日本サッカー協会
理事（審判委員長）㈱ファジアーノ岡山スポーツクラブ
代表取締役㈱名古屋グランパスエイト
代表取締役社長なし（公財）日本サッカー協会
特任理事（技術委員長）㈱川崎フロンターレ
代表取締役会長㈱北海道フットボールクラブ
代表取締役社長（公財）日本サッカー協会
専務理事
なし㈱湘南ベルマーレ
代表取締役会長㈱ウェルネス・システム研究所
代表取締役(2) 監事（2015 年 12 月 31 日現在）
任期
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日
自: 2014 年 1 月 31 日
至: 2016 年 3 月 9 日

常勤・非常勤
非常勤
非常勤

他法人等の代表状況等㈱ディスク・ロード
代表取締役なし(3) 退任した役員等
役 職 名

氏 名

辞任日

常勤・非常勤理事

亀井 文雄

2015 年 1 月 8 日

非常勤

理事

岡野 雅夫

2015 年 1 月 31 日

非常勤

理事

福島 義弘

2015 年 4 月 16 日

非常勤(4) 事業年度終了後に生じた役員の状況に関する重要な事実
以下の役員が辞任した。
役 職 名
理事

氏 名
嘉悦朗

辞任日

常勤・非常勤2016 年 1 月 13 日

非常勤-7-45事業報告の附属明細書
１．役員の他の法人等の業務執行理事等との重要な兼職の状況
役員の主な他法人等の代表状況等については、事業報告 「2 役員等に関する事項」の通り。
尚、理事長以下、業務執行理事に関する重要な他法人の兼職については以下の通り。
区分

氏 名

兼職先法人等兼職の内容

関 係

理事長

村井 満

公益財団法人日本サッカー協会

副会長

上部団体

公益財団法人日本サッカー協会

常務理事

上部団体

㈱J リーグメディアプロモーション

取締役

株式保有・取引先㈱日本フットボールヴィレッジ

取締役

株式保有・取引先

専務理事

中野 幸夫

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