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徹底解剖プラス

生田 渉ん

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ゼロからの DX
Good&New

武田 さん
本多 さん

102022

vol .89

生活習慣病についておたよりについて

EXCLUSIVE
INTERVIEW

プラス
グループを支える社員たちの秘めた想いを聴かせてほしい︒
TD
仕事のこと︑自分のこと︑仲間たちのこと︑介護医療システム事業の生田さんに聞きました︒

介護医療システム事業

生 田 さん

独占インタビュー徹底解剖エンジニアの想いを聴かせてほしい18

徹 底 解 剖 プラス
介 護 医 療 シ ス テム 事 業

生 田 さんQ.

TD グループを支える社員たちの秘めた想いを聴かせてほしい。
仕事のこと、自分のこと、仲間たちのこと、介護医療システム事業の生田さんに聞きました。

東洋電装に入社するまでの経歴を教えて20 代はずっとお笑い芸人をやっていました。29 歳の時にエンタの神様にも出たけど番組が突然終了して、これが転機となり「違う世界を見てみよう。人生一回こっきりだし」と思い芸人をやめました。相方とは喧嘩になったけどね。ただ、今でも連絡を取り合ってるし、いつか一緒に何かやろうっていつも話してます。
芸人をやめてからは営業の仕事を始めて、そのあと介護の仕事に転職しました。学生の時の体験実習で介護施設という職場を知っていたことと、その時ヘルパーをやっていた母親からの「あんたなら利用者さんにも喜んでもらえるよ」という応援が後押しになりましたね。芸人をやっていたことを強みとして活かせると思ったし、僕という一人の男を使って余生を楽しくできたらベストだな、という考えでした。実際に利用者さんには楽しんでもらえたと思うし、自分自身も楽しかったです。6年働いて色んな資格も勉強できたし、コミュニケーションの技術も学ばせてもらいました。
芸人をやっていたから介護施設で利用者さんにたくさん笑ってもらえたし、介護施設で資格をとったことがその後勤めた調剤薬局の仕事に繋がりました。営業の経験や介護と薬に関する知識、すべてが今の仕事の糧になっていて、今もまた次のステップに繋がる途中経過なんだと思います。

Q.

今の仕事内容は？

介護事業で、ネットワークにまつわる製品（まもる〜の、ココヘルパ）の営業をしています。営業を主としているけど、工事部隊がいないのでそれ以外の対応もなんでもやります。現地調査や設置、不具合のサポートなど、手離れができない製品が多いから導入後もやることがいっぱいあって大変です！

2Q.

Q.

どんなところが面白い？

まもる〜のについて一期一会を大切にしているので、お客さんや業者さんなど色ん

まもる〜のはすごく便利で良い製品です。あれも分かるしこれな人と仲良くなれるところが楽しいです。「営業に行く」というも分かるし、使いこなせる人にとったらすごく便利。ただ介護より「人に会いに行く」という感覚が強いです。

職員さんも高齢になってきているので、使い方を理解して仕事Q.に活かせるまでに時間がかかります。スマホアプリという時点で拒否反応を示す人も多いです。

大変なことは？

もちろん製品を扱う側も勉強してアップデートしなきゃいけな短期決戦の仕事じゃないし、お客さんや業者さんなど色んな人が関係するので、調整力が必要だなと感じます。

Q.

いけど、製品も利用者に寄り添うアップデートをしていかなきゃいけないなと思います。
今後例えば AI 技術を活用して、行動を予測したり、分析結果を報告してくれたり、そんな機能が追加できたら面白いですね。

一番苦労した思い出は？

まだまだ半人前のため苦労はつきものですが、一番は上司ですかね？（笑）どこに行くの？今何をしてるの？飯食ってるの？
何食べてるの？と、それ必要？！それ今いる？！というくらいに聞いてきます。まぁ、答えてるんですけどね。
ま た そ の 上 司 と 同 行 す る の は い い の で す が、出 発 し て す ぐ に「トイレに行きてぇ」と要求されます。まぁ、寄ってあげるんですけどね。
寄っても寄ってもおしっこがしたいと言ってきます。普通の人の 8 倍 は ト イ レ に 行 き ま す。オ ム ツ し ろ と 思 い ま す。ま ぁ、介護のプロなのでね。
そんなこんなで苦労も笑いに変え、日々頑張っています。山崎
さ ん い つ も あ り が と う ご ざ い ま す！そ し て 広 島 の 僕 の 相 棒 の角田くんもありがとう！

Q.

大切にしていることは？

営業マンとして、表情や身なり、声のトーンは大切にしてます。
いつもより声のトーンを若干高めにしています。なるべく親しみやすいように気を付けて、スピード感を持って良い人間関係を作るようにしています。

Q.

今後の目標

将来、介護施設を運営したいなという想いがあります。なので
経 営 の 勉 強 を し て、も っ と 数 字 に 強 く な り た い で す。た だ の
介護施設じゃなくて、利用者さんのケアとは違う部分でお金を生める仕組みを作って職員さんの給料を増やそう、など僕なりに思い描いています。
それと別に、相方とまた漫才をする、というのも一つの目標です。

尽くしたいタイプ

人間観察が好き

実は縁の下の力持ちタイプ。誰かを満足させたいから、

休 み の 日 は も っ ぱ ら 出 か け て ま す。

自分が一つの資源として動けたらいいなといつも思っ家の中で一日過ごすことはまずないてます。人に対して「与えたい」「尽くしたい」といですね。目的がなくてもショッピン

うパワーで動いてますね。自分が主となって引っ張るグモールでぶらぶらネタ探しをしてんじゃなくて、押し上げたい。自分が前に出ているよいます。人間観察が好きで、変な人うに見えてさりげなく「この人すごいんですよ！おもを見つけて観察してます。変な人をろいでしょ！」という役割をするのが好きなんです。

見てる僕自身も変な人なんだろうね。

角田さんからのタレコミどんな先輩？
良い先輩です。僕は人と話すのが苦手な方なので、現場で生田さんが色々フォローしてくれてありがたいです。
直してほしいところは？
現場ですぐに「早く帰ろう」って言ってくる と こ ろ。ま だ 終 わ っ て な い ん だ か ら
ちょっと待って！

3inチーム運営についてw
evi
rte

制御盤システム事業
越智 さん
メンバーそれぞれの役割や得意不得意を理解して、お互いにカバーし合えるチームが理想です。
「みんなで」というチームの意識は重要だと思っています。
また失敗→成功→挑戦→失敗のサイクルが回っている状態でありたいと思っています。制御盤事業は製品を製造して品質を保証するというビジネスモデルから、「失敗」＝「不具合」「やってはいけないこと」「怖い」というイメージを持っている人が多いです。しかし失敗がないと成功もありません。チーム内での失敗を責めずに成功体験へ繋げ、さらに次の挑戦をする、という成長のサイクルが回っていることが理想ですね。もちろん
不具合 ( 失敗 ) を流出させない努力は必要です！！

1つのオーダーをバスケチームに例えると●監督…チームリーダー

それぞれのフェーズがあるので、その人のフェーズにあった体験（失敗・成功）ができる環境づくりを意識
人のレベルに合ってない失敗では、土台がないため成長に繋がりません。ただ苦しい思いをするだけになってはいけないので、それぞれにあった育成への意識は大事にしています。
メンバーに伝えたいこと・聞きたいこと客先も含めたチームとして仕事するために、視野を広く持ってほしいということは伝えています。
あとは「楽しくやろうや」ということ。我慢してやっていても生産性は上がらないですよね。楽しくない、やりがいがないのなら楽しくできる方法を一緒に考えていきたいです。それぞれの可能性を広げてあげたいと思っているので、今やっていることが楽しくない、こんなことがしたい、こういうことが好き、という想いがあれば教えてほしいです。

得意なこと・不得意なこと物事をスムーズに進めて結果どうにかすること、いわゆるファシリテーションは得意かなと思っています。

チームの課題
数値や時間への意識が低いところがあるので、タイムイズマネーの意識をもっと高めていく必要があります。それはシステムも活用しながら変えていっているところです。
また「チームで仕事を完結させている」という意識が低いところも変えていきたいです。制御盤の業界は、何でもできるスーパーマンを欲しがる傾向がありますが、実際には仕事はチームで行います。チームとしての意識を高めたら生産性も上がり、売り上げも上がります。制御盤はリーダー社員はこんなことを考えている︒

伝えたいこと︑聞きたいこと︑リーダーなりの喜びや悩み︒

チームメンバーへ︒リーダー仲間へ︒未来のリーダーへ︒

4

メンバーの育成について●センター…検査●ウィング…購買・製造・パートナー●マネージャー…営業てみてもらうことは大事です。

していきたいです。失敗体験が大事といっても、その目指しているチームの姿●ポイントガード…設計というほどではないですが、ある程度自分で考えてやっストックビジネスのようなビジネスモデルではないので売上を上げるには人的リソースが必要です。人が増える

また、エンジニアの経験でいうと、海外規格の認証の対応や、PLC、HMI、フィールドネットワークの設計が得意です。それらの知見と経験でリーダーとしてみんなの前で喋れていると思います。
不得意なことは、感情を出しすぎず冷静に話すことです。
無意識に相手を抑えつけるような言い方や、理詰めで追及してしまうことがあり、時々「あんな風に言うんじゃなかった」と落ち込んでいます。
あと直したいと思っているのは声が大きいこと（笑）
なんと可部事業所の小室の中で喋っている話の内容が外のみんなに一字一句聞こえるらしいです。シリアスな会話が漏れ聞こえて、「これは聞いていいのか？」ととなると組織化が必要不可欠です。

みんなをソワソワさせているようなので、気をつけないチーム運営において心がけていること

越智リーダー個人の目標、やりたいこと一番大事なのはコミュニケーションだと思います。社内

長く制御盤業界に身を置いてきたことで形作られたマでも社外でも、うまくいっているエンジニアやオーダーインドを活かした新しいビジネスモデルを作っていきはコミュニケーションがしっかりとれています。

たいです。制御盤業界には全体を見る癖のようなもの

ただ、リーダーとしてはたくさんコミュニケーションをがあると思っています。制御盤一つの設計でもプラとることだけが良いわけではなくタイミングが重要です。

ント全体を理解していないと最適なアウトプットが例えばエンジニアが新しいことに挑戦しているタイミンできないからです。それはソリューションを展開するグでコミュニケーションをとり、私から何かアドバイス上でとても大事な部分で、その制御盤マインドを活かをしたとします。その場合の、私から教えられて学ぶプ

せる新しいビジネスモデルの構築をやりたいと思ってロセスと、その人が自分で考え失敗して学ぶプロセスでいます。東洋電装ではこういった新しい取り組みに挑は、結果が同じでも得られるものが全然違います。放任戦できるし、ワクワクしています。とと思っています……。

リーダーの頭の中IoTシステム開発事業

ゼロ

2022年入社からの江田 さん

vol.04
みなさんの身近にあるDXを紹介２
今回は「Uber」についてお話していきます！
ここ 1，2 年のコロナ自粛で注目された職業で、スマホひとつで指定した料理店から料理の配達サービスを行ってくれる、「ウーバーイーツ」も DX のひとつになります！

デジタル技術でビジネスそのものを変革
この「ウーバーイーツ」が普通の出前サービスと根本的に違うのは「配達員全員が個人事業主である」というところです。配達員はどこにも属しておらず、すべて自分の責任で料理などを配達しています。
元々「Uber」はアメリカの IT 企業で、タクシーなど自動車の配車アプリを提供しています。
タクシー会社ではなく、IT 企業が運営しているため、自社のタクシーは 1 台も持っていません。乗りたい人と載せてくれる人をつなぐ、いわば有料のヒッチハイクみたいなイメージです。配達や配車の金額や、ドライバーの評価が事前にわかるようになっているため、リスクも低く、日本でもサービスが展開されています。
このようにタクシーもドライバーも持たずにタクシーサービスやデリバリーサービスを運営する「Uber」の仕組みは、タクシー配車システムのような「デジタル化」ではなく、デジタル技術によってビジネスそのものを変革しているため、まさに DX ですね！

Good & New

TDHD

東洋電装社員の、Good なことや New なことをご紹介します。

本多 さん

今更ながらテレワーク環境を整備しました。
昇降テーブルと座り心地のいいイスを導入し、長時間の作業でも腰が痛くならなくなり快適です！

東洋電装

武田 さん

息子と三次もののけミュージアムに行ってきました。
カッパを見て怖がるかと思いきや興味津々ではしゃいでいました。
これからの成長が楽しみです。

5

新 卒 採 用 プロジェクト活 動 報 告 卒 夏の1day インターンシップ
Internship＜対面開催＞＜オンライン開催＞

8/30
8/22、8/27、8/30、9/6

グループワークや座談会などで、就活に関する質問回答や、IT 業界を知る体験をしていただきました！
・業界研究、会社説明「デジタル空間に仮想現実を作る？！」

今年の春入社した新入社員の江田さんと大野さんを中心に入社 2 年目の 先 輩 たちの力を借りながらプロジェクトを進めています！

・社内見学体験「DX工場に潜入！！」・グループワーク（ディスカッション、発表）「システム開発がどうやって進んでいくかのリアルを知ろう」

・座談会「新入社員とラフに座談会！」

18 名の学生さんに参加頂き、社員さんの生の声が聞けてよかったなどの感想をいただきました。
ご協力いただいた社員のみなさま、ありがとうございました！

 卒 内定者懇親会

 卒 入社前研修

来年 4 月に入社予定の学生さん達が集まり、初めての顔合わせを行いました。

入社 1 年目の 2 人と一緒に、東洋電装の新卒サイトの更新プロジェクト活動も実施中。学生さんのリアルな意見をもとにサイトをリニューアルします。

Social gathering

ぷち

TDニュース
越智さんちの赤ちゃんが生まれました！
「育児休業を取得させていただきました。」
by 越智さん

6TrainingぷちTDニュース
みどり保育園に段ボールジェンガを寄付しました
先日行われた「Thanks Day2022 〜ハピハピ !ふれあい夏祭り〜」で使用した巨大段ボールジェンガをみどり保育園さんに寄付しました。
園児のみなさんにも楽しんでもらえました。

広島経済レポートに掲載されました
2022 年 9 月 1 日発刊の広島経済レポートにてバロ電機工業の実証用ロボットを導入した新工場の新設について掲載されました。
新工場新設にあたりロボットシステム開発チームを立ち上げ、お客様にロボットを活用したデモンストレーション提案ができるよう設計を進めています。今後はロボットシステム分野に参入し、実証・検証を繰り返しながら、ロボットハンド開発や活用システム技術を蓄積していくことで、お客様のニーズを具現化していきます。

バロ電機、新工場の建設が着々と進んでいます。鉄骨の骨組みが組み上がりました！

8 月の様子

9 月の様子【Eメール】
おたより 【応募方法】●氏名●掲載用ペンネーム●住所●電話番号●投稿内容 を記入して社員へ手渡し、または E メール、郵 便、FAX にてお送りください。 info-hp@t-denso.com

募集中

7※掲載にあたり、文章に手を加えさせていただく場合がございます。※二重投稿はご遠慮ください。※掲載された方には薄謝をお送りしま 【郵便】
すので、住所・氏名・電話番号は正確にお書きください。
※ご記入いただいたあなたの個人情報は、この企画の目的以外には使用いたしません。 〒731-0103 広島市安佐南区緑井 4 丁目22-25 広報担当

10月

TD119だより

衛生委員会からのおしらせ

TDの皆様こんにちは、衛生委員会です。最近秋も深まり涼しい日々が多くなり、もうすぐ紅葉シーズンの到来ですね。さて、今月のTD１１９だよりでは「生活習慣病」について発信していきます。これから寒い冬を越すために栄養を貯えないといけないのは分かりますが取り過ぎには注意が必要ですよ。

生活習慣病について知ろう►生活習慣病とは？
食習慣、運動不足や飲酒・喫煙、不規則な生活が関与する疾患の総称。
糖尿病、肥満症、高脂血症、高血圧、肺がん、慢性気管支炎、肝硬変や脂肪肝などが生活習慣病といわれています。

►生活習慣病を予防するには･･･①運動習慣を持つこと②適正体重を維持する③主食・主菜・副菜を組み合わせた栄養バランスの良い食事を規則正しくとる④塩分を控え野菜や果物をとること⑤禁煙⑥節酒⑦質のよい睡眠をとる⑧ストレスとなる問題を解決するなどの生活習慣の改善を行い、健康寿命を延ばすことが生活習慣病の予防となります。

今日の晩御飯はこれで決まり！
詳しいレシピはここから！

大根と海藻の豚しゃぶサラダ

里芋とアボカドのマスタードマヨ和え

ねぎとささみの中華スープ

健康診断の重要性「自分はまだ若いから大丈夫だろう」「めんどうだし･･･」と思っていてもほとんどの病気は自覚症状のないまま進行していくんです。
早期発見、事前に予防するためにも必ず受診しましょう。
まずは自分で健康チェック！BMIで肥満度を計算！

相談窓口：庶務チーム
連絡方法：Garoon・LINEWORKS