統合報告書 2023 で伝えたいこと（ 編集方針 ）目次
イントロダクション
Purpose わたしたちの存在意義…………………………………1

目次…… ………………………………………………………… 7

経営上の唯一のミッション... 3「株主価値最大化（MSV）」

統合報告書2023で伝えたいこと（編集方針）………………… 8

MSV 実現に向けた道筋…… ………………………………… 5

情報開示体系…… ……………………………………………… 9

Chapter 1 マネジメントメッセ ー ジ

Chapter 2 経 営 上 の 唯 一 の ミッション「 M S V 」「統合報告書2023」の発行に当たって…… ………………… 11
若月共同社長
メッセージ

ウィー共同社長
メッセージ

経営モデルの構築と成長戦略の進化……………………… 31

統合報告書 2023 は、良質なM&Aによるアセットの積み上げと、既存アセットの価値向上を通じた株主価値最大化へ の道筋についてお伝えします。
編集に当たっては、IFRS 財団の「 統合報告フレームワーク」、経済産業省の「 価値協創ガイダンス」、「 SASB スタンダード」などを参照しています。
なお、本統合報告書は監査法人による監査を受けておりません。

価値創造モデル…… ………………………………………… 33
アセットの積み上げ実績…… ……………………………… 35「アセット・アセンブラー 」
モデルの基盤…………………… 37

13

17「 株価」を意識した経営……………………………………… 21

積み上げ てきた経営リソース…… ………………………… 39
MSVの前提としてのサステナビリティ……………………… 41
価値創造の成果（財務・非財務ハイライト）… ……………… 45

アセット運 用 報 告 …… ……………………………………… 23

中長期経営戦略の推進と確固たるグループ体制の構築

Chapter 3 M SV 実 現に向け た中 長 期 経 営 戦 略
中期経営計画（2021-2023 年度）の概要と進捗…… …… 51

コーポレート・ガバナンス…… ……………………………… 99—— 当社業績に対する中国マクロデー タの影響…… … 54

取締役会議長メッセー ジ…… ………………………… 102

若月共同社長が語る、MSV 実現に向けた取締役会長メッセー ジ…… …………………………… 104

財務・M&A戦略…… ………………………………………… 55

取締役会の議論………………………………………… 108

特集①：M&Aの成功例……………………………………… 61

指名委員会報告………………………………………… 109

環境戦略…… ………………………………………………… 65

報酬委員会報告………………………………………… 111

気候変動…… ……………………………………………… 66

監査委員会報告………………………………………… 113

資源と汚染………………………………………………… 69

ガバナンス対談…………………………………………… 115

人材戦略…… ………………………………………………… 71

リスクマ ネジメント……………………………………… 121

研究開発戦略……………………………………………… 77

取締役・執行役…………………………………………… 125

労働安全衛生……………………………………………… 81
コミュニティとともに成長………………………………… 82
調達…… ……………………………………………………… 83
アセット別 戦 略 ……………………………………………… 85
特集②：中国事業の成長可能性………………………… 85
ウィー共同社長が語る、日本グループの構造改革の進展と収益性改善へ の道筋…… ………………………… 91—— 変革を受け入れ、働き方を見直す……………… 95

7｜

Chapter 4 M S V を支える経 営 体 制

Nippon Paint Holdings Co., Ltd.

Chapter 5 企 業 情 報
11 年間の主要財務デー タ……………………………… 127
11 年間のセグメント別データ…………………………… 129
主要非財務データ…… …………………………………… 131
インデックスへ の組み入れ状況・外部評価…………… 132
企業・株式・格付・株価情報…………………………… 133

Integrated Report 2023

｜8情報開示体系
株主・投資家情報（IR）

報告対象範囲など「統合報告書2023」の制作プロセス
統合報告書の制作プロセス
実行

サステナビリティ

評価

Check

企画
立案

Plan改善主なコンテンツ

主なコンテンツ

・経営方針
・IRライブラリ（有価証券報告書、決算短信など）
・株式・債券情報
・業績・財務・ESGデータ
・個人投資家の皆様へ

・サステナビリティへの取り組み
・イノベーション・環境・社会・ガバナンス
・調達・ESGライブラリ

Do制作

実行

Act

「統合報告書2022」の発行（2022 年 8 月末）「統合報告書2022」の発行（2022年8月末）
機関投資家
19 社、40 人と面談し、意見・評価
機関投資家19社、40人と面談し、意見・評価をヒアリング（2022年10月）
をヒアリング（2022 年 10 月）
機関投資家の意見・評価を社内・経営へ報告
機関投資家の意見・評価を社内・経営へ報告するとともに、「統合報告書2023」を企画立案するとともに、「統合報告書2023」
を企画立案（2022年10月–2023年3月）（2022年 10 月‒2023 年 3 月）
2023
年 4 月 に 実 施 「中期経営計画し た「中 期 経（2021–営計画
2023年4月に実施した2023年度）
進捗説明会」「統合報告書2023」（2021‒
2023
年 度）進や捗
説 明 会」
や「統 合 報企画案などをもとに、機関投資家22社、37人
告書2023」企画案などをもとに、機関投資家との面談を実施（2023年4月）
22社、37 人との面談を実施（2023 年 4 月）
インベスターリ
レーション部、サステナビリティ部、インベスターリレーション部、サステナビリ
コーポレートガバナンス部が中心となり、経営陣ティ部、コーポレートガバナンス部が中心とや国内外のパートナー会社へインタビュー、ヒアなり、経営陣や国内外のパートナー会社へイリン
グ などを
実 施し な が ら、
「統 合 報 告 書
ンタビュー、ヒアリングなどを実施しながら、「統合報告書2023」を制作（2023年4–9月）
2023」
を制作（2023年 4‒8月）

CreateDo「統合報告書2023」の発行（2023年9月末）「統合報告書2023」の発行（2023 年 8 月末）

極的に参画しています。特に、取締役 代表執行役共同社長のhttps://www.nipponpaintholdings.com/sustainability/（一部に2023年1月以降の活動内容なども含む。）

対象組織：日本ペイントホールディングス株式会社および国内外の連結子会社

会計基準：別途記載がない限り、2017年度以前は日本基準、2018年度以降は国際会計基準（IFRS）に準拠。

参考としたガイドライン

・IFRS財団（旧Value Reporting Foundation）の「統合報告フレームワーク」

・経済産業省の「価値協創ガイダンス」
・SASBスタンダードなど

統合報告書に関するお問い合わせインベスターリレーション部
TEL：050-3131-7419

E-mail：ir_kouhou@nipponpaint.jp
発行時期

2023年9月発行（年に1度発行）
将来の見通しに関する注意事項

経営陣の参画・関与

上記の制作プロセスのうち、「企画立案」「制作」で経営陣が積https://www.nipponpaintholdings.com/ir/

対象期間：2022年1月1日～2022年12月31日

本資料は、作成時点で入手可能な情報に基づき当社で判断したものであり、リスクや不確実性を含んでいます。実際の業績な若月雄一郎とウィー・シューキム、筆頭独立社外取締役の中村

どは、これらと異なる可能性があります。万一この情報に基づンツ、デザインなどについて議論を重ね、制作に関与しています。

者は一切責任を負わないことをご承知おきください。

昌義は、複数回のミーティングを通じ、企画コンセプトやコンテいて被ったいかなる損害につきましても、当社および情報提供

主な掲載コンテンツ
（例）

M&A

①
統合報告書

①
「統合報告書2023」

・若月共同社長が語る、MSV 実現に向けた
財務・M&A 戦略
P55
・特集①：M&A の成功例
P61

当社グループをハイレベルで人的資本・MSV の前提としてのサステナビリティ
P41
・人材戦略
P71
・ウィー共同社長が語る、日本グループの構造改革の進展と収益性改善への道筋・変革を受け入れ、働き方を見直す
P95

P91

理解するための基本的な考え方、方針、戦略ストーリーで構成②
ウェブサイト
当社グループを深く理解する上で必要な情報・データ
https://www.
nipponpaint-holdings.
com/ir/library/investors/②
ウェブサイトや各地域・市場での事例などで詳細かつ網羅的に構成③
インベスターブック
当社グループを初めてリサーチするに当たって有用な基礎的な情報・データで構成③
インベスターブック

・M&A 戦略
内容：M&A 戦略の基本方針やトラックレコード（主要な M&A の実施年、地域、事業内容、市場シェア、売上成長推移などの一覧）
・M&A 情報内容：買収会社ごとのプレスリリース、説明会
資料、説明要旨、質疑応答要旨、オンデマンド
動画・買収会社データ①対象：中国、シンガポール、マレーシア、インドネシア、トルコ、太平洋・欧州、米州、日本②内容：会社概要、業績推移、売上構成比、市場シェア、SWOT 分析

・人材マネジメント
内容：基本的な考え方、推進体制、人的資本、人材登用・経営人材育成、キャリアマネジメント、労働慣行、従業員エンゲージメント
・ダイバーシティ＆インクルージョン
内容：基本方針、推進体制、多様性の確保・拡充、ワークライフバランス、在宅勤務制度の整備状況、男性育児休暇取得
・人権
内容：基本的な考え方、推進体制、人権デューデリジェンス、ハラスメントデスク
・取り組み：MSV 実現に向けた人材開発
内容：意識改革に向けて、J-LFG Awards 、受賞者の声
・独立社外取締役の視点
内容：個々の社外取締役が当社の魅力や課題についての考え方を説明―

・主要ブランド一覧

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Nippon Paint Holdings Co., Ltd.

Integrated Report 2023

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