72024

輝く企業の現場から
株式会社タヤ代表取締役社長
杉田 潔氏

社員全員が自由にアイデアを出し、ものづくりに取り組む
株式会社タヤ
事業内容：ハンガーやディスプレイ用品の企画、製造、販売

代表取締役社長：杉田 潔氏

資本金：1,000万円

従業員：14名（2024年5月現在）

所在地：東京都葛飾区東新小岩8-11-5

https://e-taya.co.jp/「面」
で形作られる木製・樹脂製ハンガーと違い、金属製ハンガーは「線」
で形作られる。特有の「抜け感」があり、衣服を美しく演出できるのが特長だ。
また、金属特有の光沢感や高級感、
デザイン性、耐久性の高さなどたくさんのメリットがあるため、アパレル店を中心に多くの需要がある（写真左が杉田氏）

斬新なアイデアで機能的な金属製ハンガーを開発
タヤは1945年に金属加工工場として事業を開始し、その後現在は業績好調なタヤだが、2010年代前半には売上が落顧客からの依頼がきっかけで金属製ハンガーの製造に進出。現ち込んだ。当時は売上の多くが商社向けだったのだが、それら在では年に35万本を製造・販売する国内有数の金属製ハンの商社が海外発注を増やしたからだ。そこで取り組んだのが、ガーメーカーへと成長した。
その強みの1つは顧客対応力だと、直販事業の強化だった。

3代目として同社を率いる杉田 潔代表取締役は胸を張る。

「商社に頼りきりでは未来がないと痛感しましたが、当社には自「洋服と同じで、ディスプレイハンガーにも流行があります。
ま前の営業部門を拡大する余裕がありませんでした。そこでネッ

た、お店のコンセプトや顧客によっても求められるハンガーは

トを活用しようと決意し、まずは『ウェブ班』を新設して担当者を変わってくるのです。当社は国内自社工場を持つ利点を生か任命したのです。
さらに、
あえて在庫を多く持つようにして、お客し、お客さまのご要望に合ったハンガーを、多品種小ロットで素さまの注文にすぐ対応できる体制を整えました」（杉田氏）

早くご提供することを得意としています」
（杉田氏）

2

ウェブに注力して直販比率を伸ばした

同社のネット活用を加速したのが、2016年からウェブサイ

もう1つの他社に負けない強みは、斬新なアイデアを盛り込

ト・システムの開発を依頼した外部パートナーだった。同社と協んだ新商品を生み出す力だ。
タヤは、重力を挟む力に変換して力し、自社サイト上で注文からアフターフォローまで完結できるスカートやパンツを落ちにくくするボトムハンガー、首元が空い仕組みを作ったことで、直販の売上が大きく伸び商社向け売上

た服でも滑り落ちにくいハンガーといったユニークな商品をを逆転、全売上の8割を占めるまでになった。

次々に開発。社員全員が自由にアイデアを出し、ものづくりを進「おかげで、当社の売上は10年間で2倍になりました。
ウェブ担

める社風は、創業の頃から引き継がれた伝統のようだ。

当者や協力会社の力がなければ、直販はここまで伸びなかった

Tokyo BizBeat 2024年7月号

輝く企 業 の 現 場から

212

社長の一冊

『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』
を読んだら』
岩崎 夏海著

ダイヤモンド社刊

ニーズに応じた商品を企画し続けた結果、これまでに開発した機能性ハンガーは全部で300種類以上にもなっている

衣服が落ちようとする力をクリップが締まる力に変換する仕組みの「タヤクリップ」
をはじめ、特許や実用新案権、意匠権を数多く取得してきたと思います」（杉田氏）

会社を変えるため新たな出会いを求める

野球部マネージャー
を務める女子高生が経営学者ドラッカーの著
書『マネジメント』を読み、その知識を生かして野球部の組織変革を進めるというストーリーの小説。難解な組織論やマネジメント手法がわかりやすく解説されているベストセラーだ。
「マネジメントを学びた
いと思っていた時期に友人から勧められて読んだところ、私のために書かれたのではと思うほど心に刺さったのです。
『 仕事の
報酬は仕事』『挑戦する機会を与えよ』など、
グッとくる言葉がたくさんあり、
この本がきっかけでドラッカーの著書を読むようになりました」
（杉田氏）

育成支援」
を利用したりすることで、知的財産戦略を前進させている。
「特許事務所が特許を取るためのアドバイスをしてくれるのに

ウェブ担当の新設や協力会社との出会いが直販事業を急成

対し、知財センターは、広い視野から支援してくれるのがありが長させたように、人との縁こそが中小企業を変えるというのがたいですね。1つの特許を長持ちさせるための方法とか、他社

杉田氏の実感だ。そこで杉田氏は、普段から新たな出会いを大が取得した特許の見方などは、知財センターだからこそ学べた

切にしているという。

知識でした。今後は海外進出を強化したいので、アジアや欧米「『声をかけられたら、とりあえず乗ってみる』というのが私のポでの知的財産戦略について支援をいただけたらと思っていまリシーです。登山に誘われたら、
まずは一緒に登ってみる。中国

す」
（杉田氏）

製スチールハンガーを輸入したらと勧められたら、自ら現地に足を運んで視察し、検討してみる。
そうやってフットワークよく出会いを求めることが、新たなご縁につながるのではないかと考えています」（杉田氏）
杉田氏、そしてタヤの社員にとって最大のやりがいは、顧客¹杉田發雄氏は「令和5年度 公社功労賞」を受賞されています
利 用 事 業 ： ニッチトップ 育 成 支 援
知的財産戦略の導入による経営基盤強化を図る企業を対象

からの期待に応えることだそうだ。

に、アドバイザーが最大3年間にわたり継続的相談・助言等を「工夫と技術を盛り込んで良い商品を提供し、鋭い視点を持つ

行い、知財戦略の構築や知財管理体制の整備など、実践的支

プロのお客さまに『タヤさんに頼んで良かった』と褒められたと援を行います。

きが一番幸せですね」（杉田氏）

広い視野から支援してくれる知財センター

お問い合わせ東京都知的財産総合センター

TEL.03-3832-3656

はる お

タヤは、先代の杉田發雄社長¹時代から公社の知財センターを活用。国内外における特許取得のやり方や特許の管理方法を学んだり、アドバイザーから支援を受けられる「ニッチトップ

公社

ニッチトップ育成

Tokyo BizBeat 2024年7月号

3

公社
イチオシ事業紹介

知的財産活用製品化支援事業とは新製品開発に技術的課題を抱える中小企業と、その課題解決のカギを握る特許やノウハウを保有する大手企業、大学、試験研究機関とのマッチングを行い、その後の製品化を支援します。
他社の特許等を活用することで自社ブランド製品の開発を効率的に進められるだけでなく、大手企業や大学、試験研究機関の信用力を活用できるなど製品開発後の事業展開にもメリットがあります。

こんな企業様はぜひご相談ください

下請体質から脱却したい

研究開発のコストや時間を
抑えたい

製品を
開発したい

他社の特許の利用方法がわからない

知的財産マッチングとは大手企業や大学、試験研究機関が保有する特許には、自社では使用しないものの、他社に利用してもらうために保有しているものがあります。
「知的財産マッチング」とは、そのような特許等を持つ企業と新製品の開発意欲のある企業をつなぐビ
ジネスマッチングです。新しい製品を作るために必要な技術に関する知見がない企業でも、効率的に新しい製品やサービスを開発できる可能性を高めます。
知的財産マッチングは、知的財産を「持つ側」と「使う側」の双方に利益を生む機会をつくります。

本事業のポイント4

セミナー・マッチング会

ハンズオン支援

助成金

知的財産マッチングの普及啓発をしています。
大企業等のシーズを聞き、その場で相談できる機会を設けます。

製品開発ニーズに合うシーズの探索から製品化までに発生する
さまざまな課題解決を支援します。
※次ページ図参照

本事業の支援企業を対象に、マッ
チング後の開発段階における経費の一部を助成します。
■最大 500 万円■助成率 1/2

Tokyo BizBeat 2024年7月号

ハンズオン支援で提供する支援内容
・大企業
・大学・公設試 等

新製品開発を行う

中小企業

保有する特許やノウハウ等を提供

新製品検討

技術評価
企 画

設
試
評

計
作
価

量
販

産
売

ハンズオン支援
技術シーズ（特許）の探索
マッチングの機会の提供
開発段階に合わせた

公社による
支援

マーケティング支援・技術支援
試験研究機関への連携・紹介契約に関する助言
公社他事業の紹介

支援企業の製品開発ニーズに合ったシーズとのマッチング支援から始まり、製品化までに発生するさまざまな課題の解決をサポートします！
※ハンズオン支援者のみを対象とした助成金あり（別途審査あり）

よくあるご質問〜知的財産マッチングが初めてでも大丈夫！〜

Ｑ 知的財産マッチングした後の契約がわからなくて不安です…
A 支援企業にとって適切なタイミング・内容で秘密保持契約（NDA）やライセンス契約を締結できるよう、公社の製品化コーディネーターがご提案いたします。

Ｑ 知的財産マッチングをするメリットは？
A 一から自社で研究開発する時間とお金を節約することができます。

大手企業等の信用力や PR 力を活用でき、製品化後の市場導入が進めやすいなどのメリットがあります。

お問い合わせ 東京都知的財産総合センター 知的財産活用製品化支援事業担当
TEL ： 03-5823-8801
Email ： chizai-seihinka@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/chizai/website/index.html

Tokyo BizBeat 2024年7月号

5労務管理のエトセトラ

大塚 昌子
大塚経営労務管理事務所

Q
有給休暇の付与日数の判断について当社では、事務部門で小さなお子さんのいる方を雇用しています。
保育園へのお迎え時間の兼ね合いで1日の勤務時間を6時間としており、週の所定労働日はシフトにより週4日または5日としています。
今回の質問は年次有給休暇（以下「有給休暇」という）の付与日数についてです。
上記の従業員は週の所定労働日数が定められておらず、週の所定
労働時間は平均すると30時間未満のため、有給休暇は通常の有給休暇ではなく比例付与になるのではないかと思いましたが、厚生労働省が示している比例付与の表では1年あたりの所定労働日数の上限は216日となっています。上記従業員の1年間の所定労働日数は216日を超えているため、通常の有給休暇となるのか比例付与となるのかわかりません。どちらを付与すれば良いのでしょうか？

A
1. 有給休暇の原則について

216日を超えるということでした。そのような場合には、比例付与の要件は満たさないということになるため、通常の有給休

有給休暇は働く方の権利として法律で定められたもので、雇暇を付与することとなります。入社して6カ月経過時点なのでい入れの日から6カ月継続勤務し、その6カ月間の全労働日の8あれば、比例付与の7日ではなく10日の付与となるということ

割以上出勤した場合に、従業員に権利が発生するものです。こですね。ちなみに、1年間の所定労働日数が48日未満となるのルールは法律上のものであり有給休暇の最低基準となりま場合も比例付与の対象ではなくなり、その場合には法律上有す。したがって、入社して6カ月経過し、その6カ月の間の所定給休暇を付与する必要はないということになります。実務では、労働日の8割以上出勤している場合に有給休暇の権利が発生

パンフレットなどには記載のないケースも発生してきます。ごします。この場合の8割以上出勤するという要件は、私傷病で不明点がある場合には、所轄労働基準監督署にお問い合わせの休業や欠勤した場合は有給休暇の発生に影響するという意ください。

味であり、出勤しない日であっても有給休暇を消化した日や育児休業、介護休業、産前産後休業をした期間などについては出勤したものとみなすということになっています。

¹ご参考：厚生労働省リーフレット「年次有給休暇の付与日数は法律で決まっています」
https://www.mhlw.go.jp/new-info/kobetu/roudou/gyousei/
dl/140811-3.pdf

２．有給休暇の比例付与について
上記1の要件を満たすと、原則的には有給休暇は10日分発
生することになりますが、雇用契約書等で定められた所定労働日数が週4日以下かつ週の所定労働時間が30時間未満のいわゆるパート従業員などで働く方については通常の有給休暇ではなく、働く日数に応じた比例付与の有給休暇を付与することとなります¹。
比例付与の場合の付与日数は原則、週の所定労働日数で判断します。例えば、週4日勤務の場合には、6カ月経過後付与される有給休暇の日数は7日となります。しかし、シフト勤務などの場合には週の所定労働日数が契約段階では確定していないので、そのような場合には1年間の所定労働日数で判断することとなります。ご質問のケースでは、週の所定労働日数が4日または5日となっていることから1年間の所定労働日数は6Tokyo BizBeat 2024年7月号

ワンストップ総合相談窓口
専門家に経営の相談を ご 相 談 は 無 料
してみませんか？

24時間Web予約● 東京都内の中小企業、個人事業主、フリーランス、
創業予定者のための相談窓口です。
● 中小企業診断士、ITコーディネータ、社会保険労務士、税理士、司法書士、弁護士等の専門家が親身に対応いたします。
● 電話、
オンライン、
対面での相談が可能です。
まずはお気軽にお問い合わせください。
お問い合わせ

総合支援課

TEL：03-3251-7881 Email：sien@tokyo-kosha.or.jp

中 小 企 業 経 営 の村岡 滋
中小企業診断士
認定経営革新等支援機関（株）Up's Consulting 代表取締役“これから”
サーキュラー

エコノミーとは。

「サーキュラーエコノミー」という言葉をよく聞きます。今回は「サーキュラーエコノミー」の基本的な考え方と、活かし方についてご紹介いたします。

１．サーキュラーエコノミー（Circular Economy：循環型経済）とは
これまで私たちの事業や生活は、大量の原材料により大動が推進されています。2022年に「プラスチックにかかる
資源循環の促進等に関する法律」が施行され、環境配慮設計や再商品化などを目指す包括的な資源循環体制が強化されました。

量の製品を生産し、消費・利用から廃棄へと資源を一方通CEは新たなビジネスや産業につながることから、欧州は行で利用する経済（リニアエコノミー：LEと表示します）で早くからCEを推進する体制や法整備を整えています。そのした。LEは地球環境に対するサステナビリティを脅かして影響は日本でも経済産業省や環境省が主導する国家戦略

いることから世界中でビジネスモデルの転換が叫ばれていとなり、東京都も「TOKYOサーキュラーエコノミーアクショます。これに対し「サーキュラーエコノミー」（以下、CEとン¹」として新たな取り組みを進める事業者への支援を行っ表示します）は、地球温暖化問題などから環境問題を自分ています。

事ととらえ、発生要因から環境負荷がかかる要因は根本的に減らしていく「発生を抑える」ことが重要視されています。
私たちの製品・サービスをこれまでのように企画・設計、

３．CEを通じて顧客とつながる

生産・提供する一方向の段階から、使用後の製品のメンテ

CEの市場規模は国内で80兆円（経済産業省）と言われてナンスや再利用、素材や部品のリサイクルを前提に企画・いる成長市場です。CEを推進することは、これまでの「所有設計し、できる限り資源を効率的に活用する製品設計が要から廃棄」という流れを「製品・サービスの消費」に顧客メリッ

請されています。

トを着目することで、資源の循環利用や新たなリサイクル技術の開発、メンテナンス市場の創出を通じて、新しい製品・サービスを提供し差別化を図り、企業の競争力を向上させる
ことが期待されています。同時に製品の使用期間が長くなる
ことで顧客とのつながりはさらに深化し企業に対するロイヤリ
ティも高まります。さらに環境に配慮した製品を提供すること
で新たにサステナビリティやSDGsを意識する顧客の獲得につながり、顧客や消費者の支持を得ることで継続的な収益性を確保することができます。
2021年より経団連を中心とする大企業を中心に「循環経済パートナーシップ（J4CE）」という団体がCEに関する取組
事例や情報発信を目的に活動しています。サプライチェーン※出典：令和3年版 環境・循環型社会・生物多様性白書の中に組み込まれている中小企業にとっても他人事ではいられません。私たちが率先して取り組みを進めることは取引先としての評価にも良い影響になることは間違いありません。

２．CEの動向2014年頃から世界ではCEが注目を浴び始め、2015年

CEはこれまでのビジネスへの取り組み方を根本から変えるものです。そこには大きなチャンスがありますが、中小企業においては自社だけで取り組むことは限界があります。同様に欧州委員会が「CEパッケージ（CEに向けたEU行動計の考えを持つ他社と協力し、パートナー関係になるといった画）」を発表、2020年3月には「CEアクションプラン（循環ように視野を広げてみましょう。

型経済行動計画）」で、経済活動における持続可能な設計や生産面への行動指針を発表しました。2022年には「持続可能な製品のためのエコデザイン規則案」で、エネル
ギー消費を抑制する環境配慮の製品設計や環境への適合性の枠組みを定めました。日本では2020年に経済産業省
より「循環経済ビジョン」が発表されCEを活用した経済活（¹ 公財）東京都環境公社「TOKYOサーキュラーエコノミーアクション」
https://www.circulareconomy.metro.tokyo.lg.jp/

Tokyo BizBeat 2024年7月号

7Information

公社から注目情報をお届けします！ 詳細・最新情報はWebサイトをご覧ください。

２つの助成事業（販路開拓助成）を同時募集！

中小公社

エントリー受付中① 令和６年度 高齢者向け製品・サービスの販路開拓支援事業 【新規事業】
アクティブシニア製品から健康・介護製品まで、販路開拓を支援！

② 令和６年度 障害者向け製品等の販路開拓支援事業

パラスポーツ関連製品から福祉・ユニバーサルデザイン製品まで、販路開拓を支援！
助成対象商品

助成対象経費

助成対象期間自社の商品に合わせて申請する事業をお選びください。
① 高齢者向け製品・サービス② 障害者向け製品等・活躍の場づくり
・健康づくり・パラスポーツ関連
・共生社会の実現

・移動支援
・住まい
・介護サービス支援 ・その他

展示会等参加費、ECサイト出店初期登録料、
自社Webサイト制作・改修費、販売促進費※販売促進費のみの申請はできません。
令和6年11月1日〜令和7年11月30日（最長1年1か月）助 成 限 度 額助
成率
申請受付期間・福祉用具
・障害のある方への合理的配慮

150万円
助成対象と認められる経費の2/3以内
7月22日（月）〜8月19日（月）※事前エントリー必須

お知らせ①お問い合わせ 助成課 高齢者販路担当
TEL ： 03-3251-7895 Email ： shijo-josei@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/jigyo/koureisya̲hanrokaitaku.html

高齢者向け販路②お問い合わせ 助成課 障害者販路担当
TEL ： 03-3251-7895 Email ： shogaisha̲hanro@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/jigyo/shogaisha.html

障害者向け販路

他企業・大学等と連携した技術・製品開発に利用できる助成金の募集を開始します！ 中小公社
令和6年度 TOKYO戦略的イノベーション促進事業

都内中小企業等が「イノベーションマップ※」に基づき、自社のコア技術を基盤として、社外の知見やノウハウを活用して行う革新的な技術・製品開発を支援します。
助成対象経費

原材料・副資材費、機械装置・工具器具費、委託・外注費、専門家指導費、直接人件費、規格等認証・登録費、産業財産権出願・導入費、展示会等参加費、広告費
助 成 限 度 額 8,000万円（下限額1,500万円）
助
成
率 助成対象と認められる経費の2/3以内
申請前エントリー 8月6日（火）
まで 事前のエントリーが必要です。下記の公社Webサイトをご確認ください。
申 請 受 付 期 間 8月8日（木）〜8月28日（水）17：00必着 電子申請システム「Jグランツ」から申請してください。
※イノベーションマップとは、東京が抱える課題を解決するため、成長産業分野における開発支援テーマと技術・製品開発動向等を示したものです。
お問い合わせ 助成課 TOKYO戦略的イノベーション促進事業担当
TEL ： 03-3251-7894・7895
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/jigyo/tokyo-innovation.html

公社

戦略イノベ

中小企業人財推進事業 ものづくり中小企業技能人材定着支援

中小公社

ベテラン社員とのコミュニケーションが上手くいかず、優れた技術を受け継ぐはずの大事な若手が早期に離職してしまうなど、人材定着に課題を抱えていませんか？公社では、
ものづくり中小企業の「人財づくり」を応援するため、若手社員の定着をサポートしま
す！専門家が貴社を訪問し、若手の定着に向けた取り組みに対し、無料でアドバイスを行います。
支
支
費

援
援

期
回

間
数
用

令和7年2月末まで1社につき、年度内最大6回無料

募集対象／募集数
申 込 方 法

都内ものづくり中小企業者／20社（先着順）
下記の公社Webサイトからお申し込みください。

お問い合わせ 企業人財支援課 技能人材定着支援担当
TEL ： 03-3251-7905 Email ： intern@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/ginou̲jinzai/index.html

8

Tokyo BizBeat 2024年7月号

公社

技能人材

産業交流展2024出展者募集中！

産業交流展2024は、首都圏中小企業の優れた技術や製品を分野を越えて一堂に展示する、国内最大級の見本市です。
リアル展とオンライン展を併催し、新たなビジネスマッチングの機会を創出します。
また、各種充実した出展者サポートをご用意しております。皆様の応募を心よりお待ちしております。
募
対
出
開
会
主

集

催

期
展

日

間
象
料
時
場
催

募集中〜8月2日（金）
まで ※リアル展の出展受付は予定小間数に達し次第、終了します。
次の条件を満たす中小企業・団体など ①首都圏
（東京都・埼玉県・千葉県・神奈川県）に事業所を有する ②出展分
野に該当する 常設4分野（情報、環境・医療、福祉・機械、金属）特別テーマ（新製品・新サービス、
スタートアップ）
中小企業・団体 ： 77,000円（税込） 小規模企業・団体 ： 55,000円（税込）
リアル展 ： 11月20日（水）〜11月22日（金） オンライン展 ： 11月6日（水）〜11月29日（金）
東京ビッグサイト 西展示棟1・2ホール、アトリウム（江東区有明3-11-1）
産業交流展実行委員会 ※募集の詳細はWebサイトをご覧ください。

お問い合わせ 産業交流展2024運営事務局 TEL ： 03-3233-8390
Email ： sangyo-koryuten@ad-nikko.co.jp https://www.sangyo-koryuten.tokyo/
こ と中小にしかできない「技術」がある ―モノづくりの見本市―

産業交流展2024

第11回 町工場見本市2025 出展者募集中！

お問い合わせ 町工場見本市運営事務局 〒100-8079 東京都千代田区大手町1-7-2 産経新聞社 事業本部内
TEL ： 03-3273-6041 FAX ： 03-3241-4999
町工場 2025
Email ： machikouba@sankei.co.jp https://machikouba.jp/

お知らせ

葛飾区をはじめ、東京都城東エリアおよび近隣地域の中小製造業のための展示会です！
今年度は東京ビッグサイトで開催される「ENEX2025（第49回地球環境とエネルギーの調和展）」内で併催します。
新規受注先の開拓、協業先の開拓、技術開発のヒントが得られる絶好の機会をご提供します。ぜひご出展ください！
開 催 日 時 2025年1月29日（水）〜31日（金）
募 集 対 象 葛飾区および近隣地域（台東区・墨田区・江東区・北10:00〜17:00
区・荒川区・足立区・江戸川区・八潮市・三郷市・市会
場 東京ビッグサイト 東ホール
川市・松戸市）の製造業かつ中小企業（食品を除く）（江東区有明3-11-1）※申込多数の場合抽選とし、葛飾区内企業優先
主
催 葛飾区・東京商工会議所葛飾支部
申 込 締 切 8月30日（金）
出展
料 葛飾区内企業 ： 6万円
申 込 方 法 下記Webサイトからお申し込みいただくか、出展申区外企業 ： 13万円（1小間＝間口3m
込書をメールまたはFAX送信してお申し込みくださ×奥行2m）程度い。

第26回 産業ときめきフェア in EDOGAWA 出展企業募集

製造業を中心とした企業が一堂に会し、展示・実演等を通じて優れた製品や技術力を紹介する「産業ときめきフェア」
を開催します。
新たな販路拡大や情報交換の場としてご活用ください。
（2m×2m） 20,000円（税込）〜
開 催 日 時 11月15日（金）
・16日（土）10:00〜17:00 出
展
料 1ブース
募集対象／募集数 製造業を中心とした中小企業／100社（16日は16:00まで）（水）
会
場 タワーホール船堀 1階展示ホール・2階イ 申 込 締 切 7月31日
申 込 方 法 下記のWebサイトから
ベントホールほか（江戸川区船堀4-1-1）
お申し込みください。
主
催 産業ときめきフェア実行委員会・江戸川区
お問い合わせ 産業ときめきフェア実行委員会事務局（江戸川区 産業振興課産業係内）
TEL ： 03-5662-0523 FAX ： 03-5662-0812 https://sangyoutokimeki.jp/

産業ときめきフェア

働きながら学びたい方のための｢キャリアアップ講習｣（8月募集）のご案内

東京都では、主に中小企業で働いている方（都内在住又は在勤）を対象に、スキルアップや資格試験受験対策等のための短期講習を行っています。ぜひご利用ください！
8 月 募 集 講 習 例 消費税の実務、Python【初級】、介護福祉士（学科） 申 込 期 間 8月1日（木）〜8月10日（土） ※必着
受験対策、第一種電気工事士（実技）受験対策、 申 込 方 法 以下のWebサイトなどで内容をご確
CAD製図（建築）（Jw̲cad）【初級】など42コース
認の上、インターネット（電子申請）
・会
場 各 東京都立職業能力開発センター･校
往復はがきのいずれかの方法で、各受
講
料 1,100円〜6,500円（税込）
講習を実施する都立職業能力開発
主催 東京都立職業能力開発センター
センター・校へお申し込みください。
募 集 対 象 主に中小企業で働いている方（都内在住又は在勤）（企業単位でもお申し込み可能です）
お問い合わせ 東京都産業労働局 雇用就業部能力開発課 TEL ：03-5320-4719
https://www.hataraku.metro.tokyo.lg.jp/zaishokusha-kunren/carr̲up/

東京都 キャリアアップ講習

Tokyo BizBeat 2024年7月号

9ピックアップセミナー
日にち

月

セミナータイトル公社主催のセミナーをお届けします ！
詳細・最新情報はWebサイトをご覧ください。
時間

費用
（税込）

会場

令和6年度 第1回普及啓発セミナー「人を大切にする経営とは」
14:00〜16:30
オンライン
無料
8月21日
（水） 〜はじめよう！人的資本経営〜
人的資本経営に取り組むことで、どのような効果やメリットを生むか、第14回「日本でいちばん大切にしたい会社」受賞企業の経営者をお招きし、中小企業ならではの実践事例を熱く語っていただきます。

8月

法務研修 〜中小企業が身を守るために必要な法律の基礎知識〜

9月3日
（火）

10:00〜17:00

オンライン

8,000円／人

トラブル事例を中心に、中小企業が身を守っていくために必要な法律知識を解説していきます。

9月10日
（火）
11日
（水）
9
月

9月18日
（水）
10月2日
（水）

9月25日
（水）

ISO9001:2015内部監査員養成講座
2日間コース（令和6年9月実施分）

各日10:00〜17:00

オンライン

15,000円／人ISO9001:2015規格の理解をはじめ、監査手法、演習、報告、修了テストを通じ、内部監査員として一通り必要な知識を習得することができます。
品質管理研修 2日コース

各日10:00〜17:00

秋葉原庁舎（千代田区）

16,000円／人

品質管理を初めて学ばれる方に、必要な基本的考え方を身につけていただくことを目的とした研修です。
営業力強化研修 〜契約を勝ち取る
プレゼン・ノウハウ習得講座〜

10:00〜17:00

秋葉原庁舎（千代田区）

8,000円／人

契約獲得率に変革をもたらすのは、顧客目線で作り込むプレゼン技術です。誰でもできるノウハウをぜひ習得してください。
企業
人財＊公社の研修は中小企業向けのため、講師と同業・コンサルタントの方はご遠慮ください

担当
部署

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人財

企業人財支援課
TEL : 03-3251-7904

公社 イベントカレンダー

中小企業とデザイナーが共に新たな事業づくりに挑戦する「デザイン経営スクール」第5期受講生募集！

中小公社

デザインの力を経営に取り入れ、企業価値や産業競争力の向上を図る「デザイン経営」。本スクールでは、中小企業とデザイナーが一緒に「新事業アイデア」の創出を目指して「ブランディング」「ビジネスデザイン」「マーケティング」の各課題に取り組むことで、デザイン経営を推進する「人財」
を育成します。
デザイ
ンの力を未来の経営に活かしたい中小企業の皆様およびデザイナーのご参加をお待ちしています。
開
会
受
募

講

集

期
講

対

間
場
料
象

8月29日
（木）〜12月20日（金）13：00〜17：00 全10回
秋葉原周辺の貸会議室 他
1社50,000円（税込） ※1社につき2名まで受講可
申中小企業者10社／デザイナー10社
申※応募者多数の場合、書類選考を実施

お問い合わせ 生産性向上支援課 デザイン経営スクール事務局
TEL ： 03-3251-7917 Email ： design@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2406/0009.html

込
込

締
方

切
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「カンブリア宮殿」出演で注目の今井裕平氏が総合監修を務める

企業とデザイナーがペアになりワークやプレゼンテーションを行う

7月22日
（月）
下記Webサイトからお申し込みください。

デザイン経営スクール

第３期「東京都サービス生産性革新スクール」受講企業募集中！

中小公社

商業・サービス業のための生産性向上を目的としたスクールです。企業ごとに専任講師が付いて、自社の課題の整理・分析から改善計画策定までを徹底的にサポートします。講義・ワーク・個別支援のサイクルを通して、改善方法を明確にします!
開
会
受

催

期

講

間
場
料

8月28日
（水）〜11月27日（水）13：30〜16：30
10回講義ほか個別支援
募 集 対AP秋葉原（台東区秋葉原1-1）
募
集
1社50,000円（税込）
申 込 締※1社につき2名まで受講可
申 込 方

象
数
切
法

下記の公社Webサイトをご確認ください。
10社 ※応募者多数の場合、書類選考を実施
7月31日
（水）
下記の公社Webサイトからお申し込みください。

お問い合わせ 生産性向上支援課 東京都サービス生産性革新スクール事務局
サービス
TEL ： 03-3251-7917 Email ： seisansei@tokyo-kosha.or.jp
https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/shien/genbakaizen̲suishin/school.html

10Tokyo BizBeat 2024年7月号

生産性革新登録企業情報コーナー
公社では登録制による受発注紹介を行っています。
本コーナーでは受注・発注など登録企業からの情報を発信しています。
このコーナーへの掲載や掲載企業へのお問い合わせは事前登録が必要です。
以下のような加工や開発の対応ができる企業を探している公社会員企業様がいらっしゃいます。
ご興味がある場合にはぜひお問い合わせください。

発注情報

所在地
資本金
従業員数

業種・事業内容など

発注先に求めるもの／
その他・要望依頼内容
導電布を使ったデバイス（ウェアラブル
デバイスに近い）の量産試作〜量産

・感圧デバイスの企画及びシステムの開発・金融系システム受託開発

千代田区
1,000千円
3名

飲食店用集客UPアプリ「キニッタ！グルメ」の販売代理店をしていただける企業を募集しています。

・オープン系システム開発
受託
・自社アプリの開発、販売
・シ ス テ ム 開 発 コ ン サ ル
ティング

お問い合わせ取引振興課

・寸法
500x500x200（mm）
・発注数量
試作品段階で約1000個を想定
以降は都度発注

・導電布を使ったデバイス（ウェアラブルデバイスに近い）の量
産試作〜量産できる企業
・新しいデバイスを一緒に開発して頂ける企業様を望んでおります

新宿区
10,000千円
10名（グループ内50名）「キニッタ！グルメ」とは…
会員管理、ポイントシステム、イベント
公開、データ分析（ポイント利用率、集客数、リピート率…）、ホームページ公開など、集客UPに繋がる機能を一括で提供するプッシュ型情報発信アプリです。

TEL ： 03-5822-7250

東京都中小企業の景況
令和６年５月調査
４月の景況

業 況：再び上向く
見通し：改善期待に一服感〜東京都産業労働局

飲食店に多くのコネクションをお持ちの企業

Email ： torihiki@tokyo-kosha.or.jp
商工部

中小企業の景況調査〜

4月の都内中小企業の業況DI（業況が「良い」とした企業割合−「悪い」とした企業割合）は、当月▲21（前月▲27）と再び上向いた。今後3か月間（5〜7月）の業況見通しDI（当月（4月）に比べて「良い」とした企業割合−「悪い」とした企業割合）は、当月▲12（前月▲10）と改善期待に一服感が見られた。
※都内中小企業の景況指標ダッシュボード
https://www.keikyou-dashboard.metro.tokyo.lg.jp/

都内各地域の景況情報（令和６年５月）
都内各地域の景況情報をお伝えします。この情報は、取引振興課と城東支社・城南支社・多摩支社の三支社の企業巡回員が企業を訪問し、お話を伺った内容をまとめたものです。
都心・城北・城西地域（取引振興課より）景況について「良い」と回答した割合が増えているが、絶対数は少なく、全体としては「やや上向き」という印象。一方で「悪い」も多く、従業員の退職や取引先の突然の廃業、人件費高騰に係る価格転嫁が難しいと答えた企業が目立った。

城南地域（城南支社より）価格転嫁について、原材料費や光熱費の転嫁はある程度進んでいるが、まだ不十分といった声があった。一方で加工費については、
長期的な取引ができなくなることを恐れ、価格交渉に二の足を踏む企業が一定数存在する。

城東支社 TEL.03（5648）6606〒125-0041

東京都葛飾区東金町1-23-2
澁澤金町ビル２階

城東地域（城東支社より）

前回調査比で、普通と答えた方が減少し悪いと答えた方が増加、引き続き、物価高対応に苦戦する企業が見受けられる。また、景況に関わらず、長期的な人手不足を課題とする企業が多く見受けられた。

城南支社 TEL.03（3733）6284〒144-0035

多摩地域（多摩支社より）原材料費等の高騰について、その一部しか価格転嫁ができない、また、大手企業のように従業員への賃金アップが図れない、といった声や後継者不在の影響から事業規模の縮小を意図的に行っている企業等が見られた。

東京都大田区南蒲田1-20-20
城南地域中小企業振興センター [2階・3階]

多摩支社 TEL.042（500）3901〒196-0033

東京都昭島市東町3-6-1
産業サポートスクエア・TAMA「Tokyo BizBeat」 誌名の由来「Biz」はビジネス、「Beat」はリズムや鼓動の意です。
これを「BizBeat」と組み合わせ、頭に「Tokyo」
をつけることで、活気ある東京の中小企業を表し、さらに公社がこれからもより積極的に中小企業を支援していく意思を表現しました。

Tokyo BizBeat 2024年7月号

11

TOKYO逸品
企業が歩んだ物語

商品ジャーナリスト・北村 森

2024年 7月号

木の折箱が、再び脚光を浴び始めるまで

No.547

際、同社全体の売上高は4代目になって伸びたそうです。

されています。樹脂製の商品からシフトする動きがあるからで「木の折箱は、料理人にすれば扱いづらい側面はあります」とすね。大正12年創業の折箱屋であるスドウの4代目にしてみれ4代目はいいます。料理を詰めるときに、折箱を汚さないよう

ば、時代が追いついてきたという感じでしょうか。

慎重に作業しなければいけませんからね。
「それでも、やはり「い え、『元 に戻った』という話で す」。ああ 確 か に…。弁 当

木なんです。SDGsや保湿機能だけの話ではない。木の折箱にを収める容器は長いあいだ、木でこしらえたものでしたからね。

収まっている、そのこと自体がひとつの価値を創りますから」。

先代のころ、同社では樹脂製商品の販売比率が9割を占めていました。4代目のもとでは半数以下といいます。木製や紙製の商品が改めて主力となったわけですが、話を聞き進めると、
社会的な意識の高まりだけが要因ではないと私は感じました。
4代目はネット通販に力を注ぐとともに、それまでオーダーメイドが原則だった体制を変え、汎用タイプというべき完成版

木具輪（きぐりん）
販売価格は数量により相談
美しくて機能的な折箱
株式会社スドウ（東京都墨田区）
https://bestpack-sudo.com/

も複数ラインナップして、トライアル購入を促しました。これ
なら飲食店などだけでなく、一般消費者も手を伸ばせます。実
植物油インキを使用しています。

発行／公益財団法人東京都中小企業振興公社 〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町1-9 東京都産業労働局秋葉原庁舎
送付停止の手続きは、右記までご連絡ください。 TEL 03-3251-7897 https://www.tokyo-kosha.or.jp/

薄い木の素材でつくられた折箱の存在意義がいま、再び見直