伊東英二
医療法人相生会
竜操整形外科病院院長

１００年先を見据えた組織改革と病院建設への挑戦
団塊の世代が 歳を超える２０２５年を目前に控え、最期までＱＯＬの高い暮らしができる仕組みづくりが重要になっています。
ＩＳＰ ※と、さまざまな現場を訪問し、快適な超高齢社会を考える本企画。今回は岡山県にある竜操整形外科病院に訪問。

形内科的な領域にも力を入れて取サルコペニア、骨粗鬆症など、整内科医の協力も得て、フレイルや本消化器外科学会が今年４月、「消足する事態を危惧しています。日

私は近い将来、整形外科医が不年後には現在化器外科医の数はに、年後には現在の半分にまで減少する恐れがある」

分ののＱＯＬの向上はもちろん、国民との試算を出しましたが、整形外の経営を取り巻く環境は厳しくなっ医療費の削減にもつながると考えには、地域で必要とされる医療機た厳しい状況のなか、病院の存続

髙柴いるところです。

も対応できる病院づくりを進めてスパイトケアなどの地域ニーズに寿命の延伸に向けた予防領域やレに、運動の機会づくりなど、健康りたいのです。ひいてはそれが地フラッグシップとなる病院をつくと思ってもらう必要があり、その目指したい、整形外科で働きたい」

医師や医療従事者が「整形外科をこうした事態を防ぐには、若手ます。

能の拡充が不可欠だと考えていま伊東
域医療と病院の経営の継続性の確これら医療機能の拡充を前提す。当院が担うべき分野は、脊椎は具体的にどのような取り組みを保につながると考えています。

ご指摘のとおりで、こうしや関節などの変性疾患、骨折を含されていますか。

目標に病院の建て替え計画も進めした。その一環として、２年後をトのない職場づくりを進めてきまを改めるようになります。まだまうした行動をする人は行動や言動毅然と向き合うようになれば、そけてきました。問題行動に全員がにも大きな責任があると、説き続

題行動を無意識に許している周囲ものへの対応も必要だが、その問があるのであれば、問題行動その応すべく、整形外科医だけでなく講 習 等 も 必 要 で す が、
「働きやす。にリスペクトするようになりまカルも医師も本当の意味でお互いチームができあがれば、コメディな り ま す。 一 生 懸 命 に 取 り 組 む

行されると、それが当院の常識とスムーズにトラブルなく手術が遂通常行われているスピードよりもりです。

やりがいと誇りを持てる病院づくす さ や 快 適 性 な ど に も 配 慮 し た、作業効率の向上や新型コロナなどす。新病院は、動線管理を含めた現在建て替えの準備を進めていまも 重 要 な ポ イ ン ト の １ つ に な り、持てる環境づくりには、病院建物もちろん、働きやすさや誇りをないでしょうか。

を増やすことにもつながるのでは含めた医療者の教育やハラスメンて以来、この実現に向けて医師を若手医師や医療従事者が医療機能の強化に関してめた一般外傷と言われる疾患の治髙柴ているところです。

だ完全とは言えませんが、職員みすい環境」づくりには、職員が「自１００年先でも新しい病院を目指また、高齢化していく社会に対伊東んなでいい職場にしていこうとい分事」と捉えて、自律的に行動すしています。

か。
教育もハラスメント対策

教育やハラスメント対策

病院組織の改革は職員の自律が不可欠は業種を問わず、大きな課題です。
う意識は強くなってきているようる組織風土をつくることが何より髙柴

１００年先を見据えたサの感染症対策、スタッフの働きやどんな改革をされているのですに思います。

伊東る場合、執刀医の邪魔をしないよ

技士が手術の助手や直接介助に入す。たとえば、看護師や臨床工学

髙柴しょうか。

る環境づくりについてはいかがで

伊 東 「 誇 り 」を 持 つ こ と が で き

省エネや節水につながる建材や設めた環境問題への取り組みとして、と思います。

Ｇｓを採用するのは有益なことだ

教育については、勉強しない子うにと配慮することが多いと思い外科病院で診てほしい」「ここで備の活用もその１つです。一例をも重要なのは、現場の組織風土でス テ ナ ブ ル な 病 院 づ く り は 今 後、ます。スムーズな手術を行うため診てもらってよかった」と言われ挙げると当社のアクアセラミックに「 勉 強 し な さ い 」と 言 っ て も 無には全員が手術チームの一員としる患者さんが増えることだと考えを使ったトイレシリーズは、水 垢あり、スーパーマンが現れて誰も大 き な テ ー マ に な る と 思 い ま す。て の 自 覚 を 持 つ こ と が 必 要 で す。ています。地域の患者さんはもちの固着を防ぎ、日頃のお手入れで駄なのと同じで、まず勉強する必その必要性が認識できれば、必然ろん、県外や市外などの遠くから

水 垢 を 落 と す こ と が で き る た め、が働きやすい環境を整えてくれる的に手技を覚えてくれますし、執でも「やはり竜操整形外科病院に簡単に清潔を保てるほか、１台あその一環として、病院建設にＳＤ刀医もストレスなく安全に素早く行きたい」という病院になることたり年間５万円程度の節水効果が要性を自覚させることが重要で手術を終えることができます。ひが、スタッフが職場に誇りを持つ期待できるようなタイプのものもわけではありません。職場に問題とりまたひとりとできるようにことができる大きな条件だと思いあります。そのほか、当社ではア

たとえば、エネルギー問題を含なってくると、看護師同士で教えま す。 ひ い て は そ れ が「 こ こ で 働ルミリサイクル率１００％の達成

これについては「竜操整形合うようにもなり、手術の看護師きたい」という医師や医療従事者

１００年先でも新しいそんな病院をつくりたいも大切だと思います。

２０２２年４月に院長に就任し療ということになります。

うに捉えていますか。

ると言われますが、現状をどのよています。特に地方の中小病院の防領域へのアプローチは患者さんり組んでいます。こうした二次予髙柴賢一郎院長に、ＩＳＰの資格を持つ株式会社ＬＩＸＩＬリビング事業部の伊東英二部長が、今後の病院のあり方について聞きました。

人口減少や働き方改革、さ目指すのは医療機能の強化とやりがいを持てる病院づくり
伊東

医療法人相生会
竜操整形外科病院院長の レ ベ ル は 格 段 に 上 が り ま し た。

※ ISPとは

髙柴賢一郎

科でも同様の問題が起きると思いらには診療報酬の抑制など、病院1020ています。

4経営のかじ取りは難しくなってい375

62024.9 CLINIC BAMBOO「最期まで自立した生活をしたい」という高齢者の希望を実現するために、加齢に伴う心身の機能低下などを踏まえて、必要な商品やサービスの開発および提(C) 2024 日本医療企画 案などができる存在。医療・介護（制度）の現状と今後の方向性、高齢者の心身の機能衰退の流れ、認知症高齢者の特徴、団塊の世代以降の高齢者の価値観の変化などで構成される講習を受講のうえ、専門知識を問う試験と実技（自社商品・サービスのプレゼンテーション）審査に合格すると認定される。
認定団体は、一般社団法人介護・医療 見える化・効率化協会 VOEM。

CLINIC BAMBOO 2024.9

株式会社 LIXILリビング事業部
インテリア営業部
中四国インテリア事業部部長

髙柴賢一郎

たかしば・けんいちろう●2003年、長崎大学医学部卒業。2022年4月、同院院長就任▶ 続きは、本誌9月号をご覧下さい

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