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日建グループは、全16 社から構成される、建築・都市・環境などさまざまな分野を包含する専門家;ZVijgZqC^``Zc<gdje─
はじめに集団です。このグループ各社は、理念を共有する集合体として、これまでも横断的な活動を行っ

一方、私たちが行う仕事の内容は、ますます多様化・複合化の度合いを強めています。グループ各

専門家クラウド─日建グループ─の可能性｜小林英嗣
6Egd[Zhh^dcVa8adjY/I]ZEdiZci^Vad[i]ZC^``Zc<gdjeq=^YZihj\j@dWVnVh]^

社の専門家、海外拠点メンバーとの、緊密で迅速な連携による仕事も急速に増えています。私た─
沖縄科学技術大学院大学［仮称］北洋大通センター
富士ゼロックスR&Dスクエア;j_^MZgdmG9HfjVgZ

(,

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［仮称］
御殿山プロジェクト

─
日建設計総合研究所｜行政コンサルティング
C^``ZcHZ``Z^GZhZVgX]>chi^ijiZq<dkZgcbZci8dchjai^c\

ビルディング・パフォーマンス・コンサルティング
改正省エネ法等の環境関連法令対応
7j^aY^c\EZg[dgbVcXZ8dchjai^c\qHjeedgi[dg:cZg\nVcY:ck^gdcbZciVaAVl8dbea^VcXZ)-

フロンティア日建設計｜活動と取り組み;gdci^ZgC^``ZcHZ``Z^q6Xi^k^i^ZhVcY6he^gVi^dch
日建設計
［大連］
｜東アジア地域の活動拠点
C^``ZcHZ``Z^9Va^Vcq7VhZd[DeZgVi^dch[dgi]Z:Vhi6h^VcGZ\^dc

C^``Zc<gdjeqF>?BEIEF>O

*(

日建設計
［上海］
｜拡大する中国市場を見据えてC^``ZcHZ``Z^H]Vc\]V^qEgZeVg^c\[dgi]Z:meVcY^c\8]^cVBVg`Zi─
日建グループC^``Zc<gdje

理念とmotto2010
8dgedgViZE]^adhde]nVcYBdiid'%&%KD:;H9EDIJHK9J?ED**──
東京スカイツリー®
ID@NDH@NIG::

JEF?9I*,

グループのた、日建グループ共通の価値観として、「motto 2010」を定めました。この共有によって、連携をさらに深めていきます。
日建グループを構成する各社は、各々が専門とする業務領域において業界トップクラスのスキル行うなど、日建グループはオープンでフレキシブルな集合体として活動していきます。

天津経済技術開発区 中心業務地区 地下空間方案設計およびC、
D街区見直し計画),*&

マークにある「nikken.jp」という文字には、日本発で世界へ向かうという意思を込めています。ま刺激し合います。一方、課題へのベストな解決案のご提供のため、グループ外の組織とも協働を

日建スペースデザイン｜身体的スケールのデザイン
C^``ZcHeVXZ9Zh^\cq9Zh^\cdcV=jbVcHXVaZC^``Zc<gdjeq:?7=H7C

A logo mark for the Nikken Group中国光大銀行・光大銀行北京ビル内装工事)+).

すため、本年創業 110 周年を迎えたことを機に、日建グループのロゴマークを策定いたしました。
日建グループのロゴマーク<diZcnVbVEgd_ZXiPiZciVi^kZR

JcYZg\gdjcYHeVXZ9Zh^\c8!97adX`EaVcGZk^Zld[8ZcigVa7jh^cZhh9^hig^Xi^cI:96
)*ちは、クライアントからのいかなる要望にも、グループがもてる知恵を結集して取り組む意志を示と業績を有し、広く社会に認められた自立的な力量をもつ存在として、さらに連携を深め、互いに

8]^cV:kZgWg^\]i7Vc`>ciZg^dg9Zh^\cEgd_ZXi)(てきました。

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はじめに Foreword

特集｜日建グループ

D`^cVlV>chi^ijiZd[HX^ZcXZVcYIZX]cdad\nC^``Zc<gdjeqJEF?9I'%&%6jijbc?DJGC6A%)［目次］

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受賞から
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本号では、私たち日建グループの姿の一端をご紹介いたします。建築・都市・環境に対するグループの強みを感じ取っていただければ幸いです。

Composed of a total of 16 firms, the Nikken Group links together professionals in awide variety of fields focusing on architecture, urban planning, and the environment.
The Nikken companies share a common corporate philosophy and have longcollaborated across company lines.
Meanwhile, the content of work we engage in grows increasingly diverse andcomplex. More and more projects involve close and fast-paced collaboration among
specialists in different companies in the Group and with colleagues in our overseas
affiliates. In order to express our corporate aspiration to assemble all the technology
and experience needed to respond to any request from our customers, the Nikken
Group established a logo mark for the Nikken Group on the occasion of the 110th
anniversary of its founding celebrated this year. The roman letters used for the mark,“nikken.jp” display our commitment to making our Japan-based enterprise a worldoriented group. In order to articulate the set of values shared by the individualcompanies that make up the Group, we also established “Motto 2010.” Heightening
our awareness of these shared values is sure to further spur the joint endeavors of
Nikken Group firms.
The companies that make up the Nikken Group all have top class skills andperformance records in the industry of their specialization; as entities with independentcapacities widely recognized by society they continue to deepen their collaborationand impart professional stimulation to each other. At the same time, the Nikken Groupseeks to be an open and flexible aggregate in order to be able, working in cooperation
with outside organizations, to offer the best possible solutions to customers.
This issue of Nikken Journal introduces just some facets of the entire Nikken
Group. We hope it will give you a vivid sense of the strengths of the Group in dealing
with the challenges of architecture, the city, and the environment.

),

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取り組みを行い、公的資金、市民団体や教会、企業の資金も統合

21世紀の現代世界を、東京大学・田中明彦教授 はヨーロッパ中世─

し、総合的に都市の開発計画と事業が進められている。建築や都市と比較して「新しい中世」的な状況であると分析し、その根拠を「国国家と個人を結びつけ、リージョンを構想する計画に強い専門家と、コミュニティや教育、経済に強い専門家がペ境を越えた主体の多様性」と「イデオロギーの普遍性」の相似性にお上記の各圏域における都市の開発計画やプロジェクトを透かし眺め

アで派遣され、コミュニティ
・ビューロー（活動拠点）を構成して各地のく。さらに「自由民主主義の成熟・安定」と「市場経済の成熟・安定」

ると、いずれの圏域においても、それらを支えるコンテクストが既存「社会都市」事業を推進している。新中世圏の典型例である。この、2 ）近代圏（中国、インによって、1 ）新中世圏（北米、日本、西欧諸国など）の自治体の枠を超えたリージョン（広域都市圏、地域経済圏）という地域

ように新中世圏ではまったく新しい都市開発や計画ではなく、既に

ド、東欧、中南米、東南アジア、中東など圧倒的多数）、3 ）混沌圏（アフリカ諸社会圏を単位としつつ、国家と個人の間を結びつけた計画やプロある都市地域を新たな文脈において丹念に高質化し再生させる手

国、旧ソ連など）と区分する。いま、これら3 つの圏域が交錯しながら新ジェクトの構想シナリオと、国際的な地域間競争における優位性が際が常に求められる。

中世圏が拡大し、格差はあるが世界が「新しい中世」に向けた移行確保できる具体的で明快なビジョンが強く希求されている。

グローバル・フロントとして世界を読みとる

小林英嗣｜日本都市計画家協会会長・北海道大学名誉教授
6Egd[Zhh^dcVa8adjY/I]ZEdiZci^Vad[i]ZC^``Zc<gdje
=^YZihj\j@dWVnVh]^

こばやし・ひでつぐ%*

今後どのように振る舞うべきなのかを考えてみたい。

専門家クラウド ─日建グループ─ の可能性

EgZh^YZci!?VeVcHdX^Zind[JgWVcVcYGZ\^dcVaEaVccZgh!
VcYEgd[Zhhdg:bZg^ijh!=d``V^YdJc^kZgh^in'%&%6jijbc［1］

中国や中東を中心に現出しているアイコン建築やその集合体のの途上にあると理解する時、各圏域、特に近代圏・混沌圏ではいかサスティナブルで自立への移行というグローバルなうねりの中で、都市の様相は、近代圏の都市空間の行き着く先の定常状態なのだ

なる定常的な社会や未来への都市像が求められるのか。40 余カ国

ドイツの「社会都市」事業では、国、州、自治体、地域住民、市民団

ろうか。それとも 新たな原始状態 なのだろうか。近代圏や混沌圏にプロジェクトを展開してきたグローバル企業としての日建グループ

体、企業のパートナーシップのエンパワメント（自立を促進する開発援助）

では、未来の都市のイメージは現実に展開され現出する都市的プ

は、このようなグローバルシステムのなかで、新たな創造を求め、に取り組み、次いで社会面や経済面、環境面などのソフト・ハードのロジェクトの延長として描かれつつあるが、このような近代圏でのUnderstanding the World as a Global Frontier

rate group like Nikken Group, which has been involved in projects

ment from the viewpoints of society, the economy, and the envi-

Analyzing the conditions of the world of the twenty-first century,in more than 40 countries, might seek new value within this global

ronment. Public as well as private funds from citizen’s groups,。1946 年札幌市生まれ。
工学博士（専門：都市地域デザイン）

1971年北海道大学大学院修士修了。1985 年北海道大学助教授。
1995 年同大学教授。2006 年同済大学（中国）客員教授。

12010 年北海道大学名誉教授。同年、日本都市計画家協会会

田中明彦：国際政治学者（1954 年生まれ）。現、東京大学副学長および日本（日国際政治学会理事。主な著書に『新しい「中世」21世紀の世界システム 』

長、都市・地域共創研究所代表理事に就任。主な建築作品に、

本経済新聞社、1996 年）『、ワード・ポリティクス─グローバリゼーションの中の北海道立帯広美術館、札幌駅南口開発計画・設計、北海道大（筑摩書房、2000 年）
日本外交』
など。

学建築都市デザインスタジオ棟など。主な著書に、『 安全と再（共著、学芸出版、（共著、
1999 年）『建築と都市』、
生の都市づくり』
彰国社、2003 年）（編著、学芸出『、 地域と大学の共創まちづくり』
版社、2008 年）など。

Hidetsugu Kobayashi
Ph.D. in engineering (urban regional design). Born in1946 in Sapporo,Japan, he completed his master’s
degree at Hokkaido University in 1971. In 1985 hebecame assistant professor at Hokkaido University
and in 1995 professor. In 2006 he served as guest
professor at Tongji University in China. In 2010 hebecame professor emeritus of Hokkaido University
and was appointed president of the Japan Society ofUrban and Regional Planners and director of theInstitute of Urban and Regional Design. His mainarchitectural designs include the Hokkaido Obihiro
Museum of Art, Sapporo Station South-Gateway
Improvement Project, and the Studio Complex andLaboratory, Faculty of Engineering, Hokkaido
University. He is coauthor of Anzen to saisei no toshizukuri [Safety and Rebirth in City Building] (Gakugei
Shuppan, 1999) and Kenchiku to toshi [Archicture
and the City] (Shokokusha, 2003), and editor of Chiiki
to daigaku no kyoso machi-zukuri [Local
Communities and Universities in Cooperative
Community Building] (Gakugei Shuppansha, 2008).

Professor Akihiko Tanaka of the University of Tokyo argues thatsystem and how it should behave as an enterprise from now on.

churches, as well as corporations are consolidated to enable

the modern world of the twenty-first century can be described as-

integrated city development and urban planning projects. Experts“New Middle Ages,” citing similarities with European medieval

Linking the State and the Individual: Shaping a Regionin architecture and city planning are paired up with experts in thetimes in the diversity of non-state actors across international bor-

Considering city development plans and other projects throughcommunity, education, and the economy and put in charge ofders and the universalization of ideology.[ i ] He also divides thethe lens of the above spheres, we can see that within the context

establishing community bureaus to lead the “social city” pro-world into three spheres according to the degree of maturity andthat sustains each sphere, there are regional units (broad urban

grams. This is a typical example of Tanaka’s “neo-medieval

stability of liberal democracy and the market economy: 1) The

region/local economic regions) transcending the framework ofsphere.” In other words, in the neo-medieval sphere, rather than

neo-medieval sphere (North America, Japan, Western Europe,

already-existing independent governing bodies, and that each ofengaging in the development of completely new cities or plans,etc.), 2) The modern sphere (China, India, Eastern Europe, Latin

these regional units harbors strong impulses toward a specific,

there is continual demand for finely honed skills at enhancing andand South America, Southeast Asia, the Middle East, etc.), and 3)

clear vision for gaining the advantage in global inter-regional com-

reviving already existing urban areas in their new contexts.

The chaotic sphere (the African states, the former Soviet Union,

petition and for plans or scenarios that establish links between theetc.). Today, through interchange among these three spheres, thestate and the individual.

Architectural icons and clusters of iconic buildings aresprouting up especially in China and the Middle East. This begs
the question, will this type of urban space within the city become

neo-medieval sphere is expanding. As we observe the world in

As part of the global trend toward sustainability and self-

the process of developing, albeit at different levels, into this neo-reliance, Germany has launched “social city” projects involving

the norm of the modern sphere? Or do they represent a sort ofmedieval age, we should contemplate what kind of society andempowerment of partnerships among national, state and local

neo-primitive state of the city? In the modern and the chaotic

vision of cities are sought in these three spheres, especially in thegovernments, local residents, citizens groups and corporations.

spheres in Tanaka’s framework, images of the city of the future aremodern and the chaotic spheres. Let us consider how a corpo-

These initiatives address both soft and hard aspects of develop-

being created as extensions of currently on-going city projects.

i

See Akihiko Tanaka, The New Middle Ages (The International House ofJapan, 2002) for the English edition of his book first published in 1996.
Born in 1954, Tanaka is an associate dean of the University of Tokyo andexecutive director of the Japan Association of International Relations. His
major works include Atarashii “chusei”: Nijuisseiki no sekai shisutemu [TheNew Middle Ages: The World System in the Twenty-first Century] (Nihon
Keizai Shimbunsha, 1996) and Wado poritikusu: Gurobarizeshon no naka
no Nihon gaiko [Word Politics: Japanese Foreign Policy in the?DI?=>J

Globalization] (Chikuma Shobo, 2000).

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日建グループの行動モデルは 3 つあろう。ひとつ目は、劇的な出来

よって、近代圏を牽引するグローバル中心都市に対する 22 世紀型

性、多様性、環境性などは大きく変化している。都市は大きな惰性づいて、将来の国土や都市のビジョンに対して常に熱いまなざしを事で人間の考え方や行動を根本的に変える「黒船モデル」。ふたつビジョン（社会資本のストック）と実現へのシナリオ・メイキングが可能と態である。通常の感覚では、東京の抜本的な変革はあり得ないと思送り続けているように、東京という都市空間を舞台として、20 世紀

目は、長期的に考えや行動を変化させて臨界点をつくる「ベルリンなる。専門家クラウドは社会環境の変化や技術革新の変化に即興われる。
しかし、日々新たに建築や街区・地区、
インフラストラクチャー

的な機能・合理のみではなく情感性と非合理性を緻密に組み込んだの壁モデル」。3 つ目は、強力な社会的・政治的な力に対峙した草の的に対応できる想像性（インプロビゼーション）に不可欠な 柔軟性、効が修復・新設され、そして自然も更新されている現実がある。

根運動的な変化を進める「水俣モデル」である。日建グループの率、適応性 を兼ね備えているからである。

2,500 人を超す専門家「クラウド［2］」がどのような理念・文脈を共有し新たな日本様式 によって見えない都市をデザインし、発信し続け世界そして東アジアのグローバルシティではそれぞれ未来都市

ることは極めて意味深く、多彩であることの強靭さをそなえた運動

─のありようを見据えながら動いているが、東京はどうか。中沢新一［3］多様体 であり 挑戦する集団 である日建グループの専門家クラウながら近代圏でプレイするのか、また圏内のリージョンに何を残そう

グローバル・フロント東京から何を発信するかが『アースダイバー』で現代の人工都市の深層に見え隠れする古代『アメリカ大都市の死と生』やドにも期待したい。J. ジェイコブス［4］がとして行動するのか。そしてどのような戦略と行動計画によって新日本の都市のあり方が、「第二次産業都市」から「第三次産業都市」のトポロジーがユニークさをもち合わせていると見立てた東京だ『都市と諸国民の富』で述べた、創造的地域社会（創造的リージョン）

中世圏の都市形成モデルへと誘いフォローアップしながら具体的なに大きく変遷しつつある中で、土地や機能の空洞化を埋めたり再生が、グローバル・フロント東京から都市の開発・再生のビジョンに埋の都市像を東アジアから創出・発信するために。

都市のビジョンとシナリオを描き出すのか。環境共生技術の延長でを目的とした都市開発は、実現困難を伴うが、都市の未来に大きなめ込まれた成果と新たな価値を世界、特に東アジアのクラウド・ネッ

それは可能なのだろうか？

グローバル化・情報影響を与える重要な行為である。しかし 21世紀、

トワークメンバーに同時発信するのであれば、今までにない新たな日建グループの専門家と、近代圏に多数出現しているリージョン

コミュニケーション技術化・ナレッジカルチャー産業化などが急速に

コンテクストと魅力でなければならない。

を支えるフロントランナーとによるクラウド型ネットワークの構築に進む社会の中で、サスティナビリティをはじめ、都市に求められる創造

2

クラウド：もともとはクラウドコンピューティングの略。ウェブを介して、集合

3

中沢新一：人類学者、思想家（1950 年生まれ）。現、多摩美術大学芸術人類

離散する雲＝クラウドのように、必要な ITリソースを、必要な時に、必要な分（講談社）で現代東京の地学研究所所長。2005 年の著書
『アースダイバー』

だけ利用できるサービス形態。広義で、ネットワークを介して提供されるサー形に縄文時代の土地の記憶を重ねてたどる新東京論を展開した。

国土の限界をもつオランダが、アイコン建築とは異なる視座に基4

ジェイン・ジェイコブス： アメリカのジャーナリスト、都市研究者（1916 年生まれ。2006 年没）。1961 年の著書
『アメリカ大都市の死と生（原題：The Deathand Life of Great American Cities）』
で、近代都市計画が人間不在であると批ビスを指す。

判、多様性を備えた人間的な都市づくりの必要性を説き、1984 年の著書
『都市と諸国民の富（原題：Cities and the Wealth of Nations）』では、イタリアのボローニャやフィレンツェを例に挙げ、創造的な都市経済が国民経済の発展につながると論じた。

Working in this modern sphere, the Nikken Group may refer toprofessionals of the Nikken Group and numerous “front runners”

of the city—in terms of sustainability, creativity, diversity, and pro-

perspective different from that of iconic architecture. I likewise

three working models. The first is the “Black Ships [ ii] model,”supporting their respective regions in the modern sphere it will be

tection of the earth’s environment. The city is an immense habitat.

have great expectations for the Nikken Group professional cloud

when a dramatic event brings about fundamental changes in peo-

possible to draw up scenarios for formulating and realizing visions

The radical transformations observed in Tokyo seem virtuallyworking from its urban space staging area in Tokyo, for there is

ple’s ways of thinking and behavior. The second is the “Berlin Wallfor the twenty-second century (social capital stock) for the global

impossible according to conventional wisdom. And yet in reality,

tremendous significance in the endeavor to transmit ideas aboutmodel,” in which ways of thinking and behavior change over a

cities that will pull the modern sphere forward. This is because thebuildings, streets, whole districts, and infrastructure are being

the design of invisible cities in a “new Japanese style” that incor-

long period of time until a critical point is reached. In the third, theprofessional cloud will be equipped with the indispensable quali-

repaired, remodeled, and newly built day after day; even vegetation

porates not only twentieth-century-style functions and efficiency“Minamata [iii] model,” change comes about as the result of aties of flexibility, efficiency, and adaptability, enabling improvisationand the natural landscape is redesigned and regenerated.

but minute attention to human sensibilities and irrationalities. I lookgrassroots movement arising in the face of strong social and polit-that responds quickly to changes in the social environment and

The global cities of the world and of East Asia are developing

forward to watching Nikken’s professionals work as a dynamic
group that gains strength from its diversity, always ready for new

ical forces. When the more than 2,500-strong human resources

technological innovation.

with a vision of what they will become in the future, but whatof the Nikken Group—what I call Nikken’s “professional-

about Tokyo? In a book titled “Earth Diver” by Shinichichallenges. We want to see the creation and propagation fromcloud [iv]”— go into action in the modern sphere, what ideals orTransmitting from Tokyo at the Global Front Lines

Nakazawa [v], Tokyo is portrayed as “a city with a uniqueness in its

East Asia of an image of the city for the “creative region” (creative

contexts do they share? What do they intend to leave in the

Amid the major transformation of Japan’s cities from “secondary

ancient topology which is woven through the deep layers of theregional society) such as Jane Jacobs [vi] described in her books

region of the modern sphere as a result of their efforts? With what

industry cities” to “tertiary industry cities,” urban development formodern artificial city. ” If Tokyo as a global frontier is to transmit“The Death and Life of Great American Cities” and “Cities and thesort of strategies and action plans will they draw up specificthe purpose of remedying and reviving the hollowing out of land

the outcomes and new values embedded in its vision of urban

Wealth of Nations.”

visions and scenarios of the city for guiding modern-sphereand functions faces many difficulties, and yet is an extremely impor-development and revitalization to the world, especially to theregions toward neo-medieval sphere urban-development models

tant challenge that will have a huge impact on the city of the future.

cloud network members in East Asia, such messages must pos-

while offering follow-up assistance? Will that be possible as the

However, amid the rapid spread of globalization, advancements insess unprecedented contexts and attraction.

extension of environmental symbiosis technologies?

information communications technology, and industrialization of

ii

iii

knowledge culture, major changes are taking place in expectations

intense interest in visions of land and the city of the future from a

The “Black Ships” refer to the squadron of American warships that enteredvvi

Shinichi Nakazawa: Born in 1950; president of the Institute for Art

Jane Jacobs: American journalist, specialist on cities (1916 - 2006). Jacobs

Japanese coastal waters in 1853, the result of which Japan opened itself

Anthropology, Tama Art University. Asu daiba [Earth Diver], Tokyo,

criticized modern city planning as inhumane and argued for the need forafter a long period of national seclusion.

Kodansha, 2005, presents a new theory about the city of Tokyo, based oncity planning geared to diversity and attentiveness to human beings. Her

Minamata refers to the disease caused by environmental contamination atlayers (“memories”) preserved in the earth since the Jomon period (about

Cities and the Wealth of Nations, citing the cases of Bologna andthe height of Japan’s economic growth. A citizens’ movement arose when

10,000 - 300 B.C.).

Florence, argues that a creative city economy paves the way for thevictims suffering from birth defects and other conditions sought relief alongwith compensation and restoration of their environment.
iv

The Netherlands, with its limited territory, is known for its

Through the creation of a “cloud-type” network among theTaken from the concept of “cloud computing,” in which shared resources?DI?=>Jconverge and disperse—like clouds—and software and information areprovided to computers and other devices as needed.

growth of a national economy.

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沖縄科学技術大学院大学［仮称］世界最高水準のラボラトリー

D`^cVlV>chi^ijiZd[HX^ZcXZVcYIZX]cdad\n

日本の大学改革のモデルを目指した計画です。世界水準の居住性の高いフレキシブルなラボと、研究者間の交流を高める共用空間を計

日建設計シビル

画しました。沖縄の自然環境や地形を活かした環境配慮と省エネル

Nikken Sekkei Civil Engineering Ltd.

ギー化を図っており、研究者ごとの個別化を行わず、共通化・一般化

日建スペースデザイン
Nikken Space Design Ltd.

を基本とする米国式ラボ運営コンセプトも特長です。また、
「地域・住

日建設計

居ゾーン」と「研究ゾーン」を門前町というコンセプトでつなぎ、地域

Nikken Sekkei Ltd.

に開かれた大学にもなっています。
Laboratory Top Level in the World
Aiming at a world-standard, model laboratory, we sought to provide comfortable living spaces as well as common areas forresearchers. The design takes advantage of its unique Okinawan
setting and strives for maximum energy conservation; following
the American concept, the laboratories are designed for generalrather than individualized use. The residential and research zones

共同設計：コーンバーグ・アソシエイツ、株式会社 国建

are linked, opening up the university to the community.

Co-architects: Kornberg Associates Architects and Kuniken Ltd.

Photography ｜ 1-11 : 東出清彦／Kiyohiko Higashide

日建設計シビル

日建スペースデザイン

日建設計

村川史朗

石川暢子

岡本 隆

Nikken Sekkei Civil
Engineering Ltd.
Shiro Murakawa

Nikken Space Design Ltd.
Nobuko Ishikawa

Nikken Sekkei Ltd.
Takashi Okamoto

ラボへのアプローチとなる地下通路とエレベータ

一般家具（実験台などの専門的家具以外の、研究者のオプロポーザルから基本・実施・ラボ内装設計、監理

シャフト用立坑からなる複合空間を、代表的な山岳

フィスや休憩スペース、講義室、会議室などの家具）の設計まで、主任設計者として全体の取りまとめを行いトンネル工法である NATM 工法によって設計してを行いました。既成の家具に捉われずに、何が一ました。ノーベル賞受賞学者と一緒に世界最高水

います。この空間は、意匠デザインの意図を反映さ番相応しいかを互いに意見交換して、多くの家具

準の大学をつくる、しかも敷地は 240 ha を超える

せ、曲線的かつ三次元的に複雑な、ほかに類を見を新たに設計しました。

原生林という、かつてないプロジェクトに一丸とない形状をなしています。建築・土木技術の融合

このような大きなプロジェクトで大勢の担当者

により、その価値を高めている代表例になったとが同じコンセプトを理解して協力し合うことがでなってチャレンジできたことは大変やりがいがあり、効果的でした。

考えています。また、このトンネルによるアプロー

きたことは大きな効果で、家具設計といえ 3 年前

大規模プロジェクトでは、各々の専門力を十分チ方式の採用により、山肌に生息する希少な天然から関わっており、コミュニケーションに長い時間に活かし切れる環境をつくることが成功の鍵とな記念物（リュウキュウマツなど）を含む生態系の保全ををかけられたのも、このチームならではと思いまります。誠実に技術をもって理想を追求しようとい考慮したエコロジカルデザインとなっています。

す。自分の担当以外の部分もとても興味深く、面う私たちの企業風土はそのような協力をやりやす

白い計画でしたので、こんな経験がまたできたらくしてくれます。近年は海外の専門家と協働すると思います。

機会も増えていますが、誠実な姿勢がさらに外部

今後も、このような地盤技術と建築とのコラボ
レーションに関わる設計に携わっていきたいと考えています。

MEHAI

The mixed spaces of this complex, with its
underground passage as an approach to thelaboratories and elevator shaft area, were
designed using the New Austrian Tunneling
Method, a leading mountain tunnelingtechnology. This approach gives the space anunprecedented complexity, swooping curves
augmenting its three-dimensionality. We believe
this design demonstrates how architectural andcivil engineering technologies can be combined
to enhance value. Adoption of the tunnel
approach method helps preserve the local
ecosystem, including protected species ofvegetation (e.g., Ryukyu pine trees).
I hope to continue to work with designs
that involve collaboration between geotechnicalengineering and architecture.

にも開かれていくものにしていきたいと思います。

In the design of the furnishings for general use(for researchers’ offices, lounge spaces, lecturerooms, conference rooms, etc., other than for
specialized laboratory use), rather than using
off-the-shelf items, original designs werecreated based on requirements and overalldesign team objectives.
Excellent communication and cooperation
among the many people involved in this big
project to share an understanding of the same
concepts turned out to be very effective andfruitful. The project as a whole, including areas I
was not directly involved in, was exciting andchallenging and over my 3 year involvement
inspired me to produce my best work. It is thekind of project I hope to experience again.

As chief designer I was responsible forsupervising the entire work from proposal, topreliminary and working drawings, to theinterior design of the laboratories andadministration facilities. The fact that we wereable to work as one in tackling a project unlike
anything that had been done before —to createa university of the highest standard in theworld, working together with Nobel Prizewinning scholars and on a vast site of morethan 240 hectares of virgin forest —wasextremely fulfilling and fruitful.
An environment that brings out the best ofeach person’s knowledge and expertise is vitalto success. Nikken Sekkei’s corporate culture,
which encourages the conscientious pursuit of
an ideal, facilitates cooperation amongprofessionals.

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MEHAI

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4

研究棟1
Research Building 1

センター棟

Center Building5

研究棟 1・センター棟 C 階平面図 scale 1:1,600

Layout of Research Building 1 and the Center Building Level C, scale 1:1,600｜5：大講義室。
4：研究棟 1コミュニケーションラウンジ。研究者の交流を促進するために、ラウンジを建物内に散りばめている。
セミナーなどの中心となる施設。AV 機能が充実している。
｜6：一般ラボ。実験スペースが広く、緑が見え、居住性の高い快適な実
験空間。
｜7：全景。手前がセンター棟、奥が研究棟 1。
｜8：アクシス。一直線にビレッジエリアを抜け、海まで貫く道。
｜9：池をまたぐ、研究ゾーンへの導入部の回廊。ビレッジエリアとラボエリアをつなぐ。池は、既存のものを修景している。

MEHAI

6

4: Research Building 1 Communication lounge. Comfortable lounge areas are scattered throughout the building
to encourage communication among the researchers. | 5: Auditorium lecture hall. This fully equipped hall isused mainly for seminars and various kinds of meetings. | 6: General-use laboratory. Provides ample space forexperiments, along with comfortable lodging quarters and pleasant views of the landscape outside the windows. |7: Full view of the Institute, Center Building in the foreground, Research Building 1 at back left. | 8: The “axis.” This
path leads straight through the village and out to the sea. | 9: Passageway over the pond. Serving as a bridge tolaboratories, it links the village area to the laboratory zone. The landscaping preserves a pond originally on the site.

8

9

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：構内橋梁上よりセンター棟を見る。手付かずの自然
1［p.09］を残し、建物を配置。
｜2［p.10］：研究棟 1よりセンターコートを見る。センターコート越しに美しい沖縄の海が広がる。施設への来訪者はセンターコートを経由して各研究棟へ向かうように計画されており、施設全体のコミュニケーションの場の中心となる。
｜3［p.12］：センターコート越しに研究棟 1を見る。沖
縄の強い日差しの下で人々が快適に過ごすために、深い庇を設置。庇は棟ごとに特徴づけた形態としている。手前の水盤は実験排水を処理した水を活用して修景を行っている。

1[page 09]: View of one wing of the Center Building
from a bridge on the grounds. The building islocated adjacent to an untouched natural preserve. |2 [page 10]: View from Research Building 1 across theInstitute courtyard. Beyond the courtyard stretches
the beautiful Okinawan ocean. Planned in such a waythat visitors to the Institute will pass through it on their
way to the different research buildings, the courtyard
serves as a pivot of communication for the whole
facility. | 3 [page 12]: View of Research Building 1
from the courtyard. To shield against the strong raysof Okinawa’s sun, the buildings are equipped withlong eaves, each with a distinctive eave conﬁguration.
Recycling puriﬁed water from the research labs, thepond adds interest to the landscaping.

研究棟
アクシス

laboratories

Axis

研究関連施設／教育施設

laboratory-related buildings/
educational facilities
住居

10

図 14
Fig.14

housing
駐車場

parking

10：コミュニケーションギャラリー。環境上の配慮からトンネル

レストランとした部分を活用し、ギャラリーとしている。プロジェクターを

restaurants

ガラススクリーンに沿って設置し、研究活動などを紹介する。
また、長い空間を活かし、研究者がポスターセッションを行う

0

50

100

場所となる。
｜11：グランド EV シリンダー。コミュニケーション

150

250
m

ギャラリー終点にメインの研究施設レベルへとつなぐ EV を12設置。シャフトは迫力のある土木構造物を現しでコンクリート
打放し仕上げとしている。
｜12：全体配置図。
｜13：研究ゾーン
アプローチ周り断面図 scale 1:2,000 ｜14：研究ゾーンアプ
ローチ周り配置図 scale 1:1,500

10: Communication Gallery. The tunnel passageway
designed as a means of reducing the impact of the
facility on the environment provides ample spacefor use as a gallery. Projectors installed behind theglass screen introduce the research activities goingon at the Institute. Using the long passageway, thetunnel provides a place for poster sessions by the
researchers. | 11: The elevator cylinder. This elevatorlinks the end of the Communication Gallery withthe research facilities levels. The shaft is a dynamic
design of sturdy structural members rising throughthe plain poured-concrete cylinder. | 12: Overall plan.
| 13: Entrance approach to research zone elevation,
scale 1:2,000 | 14: Plan of entrance approach toresearch zone, scale 1:1,500

ビレッジプラザ

橋梁

回廊

Village plaza

BridgeCorridor

コミュニケーションギャラリー

トンネル

グランド EV シリンダー

Communication Gallery

TunnelElevator cylinder

13

グランド EV シリンダー

Elevator cylinder

池

Pond
トンネル

Tunnel

建築主 独立行政法人 沖縄科学技術研究基盤整備機構
ビレッジプラザ

所在地 沖縄県国頭郡恩納村

Village plaza

2

延べ面積 26,834m

回廊

階数 地下 3 階、地上 3 階Corridor

竣工 2010 年1月［1期］

コミュニケーションギャラリー

Communication Gallery

Client Okinawa Institute of Science and Technology
Location Onna-son, Kunigami-gun, Okinawa Pref.

MEHAI

橋梁

2

Total ﬂoor area 26,834m
Floors 3 basements; 3 above ground1

Completion January 2010 (Phase 1)

Bridge

11

14

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北洋大通センター「環境首都」札幌の新しい顔づくり=d`jndDYdg^8ZciZg

札幌のまさに中心といえる大通公園と駅前通りの交差点に立地し'%&%6jijbcています。この、市内では類稀な立地条件と北海道ナンバーワンの

北海道日建設計

地域銀行・北洋銀行がクライアントであり、かつ本部機構が入居する

Hokkaido Nikken Sekkei Co., Ltd.

という施設条件でした。そのため、北海道経済活性化の一翼を担

日建スペースデザイン
Nikken Space Design Ltd.

うハイクオリティ・オフィスの提供、積雪寒冷地の気候を活かした環日建設計

境配慮、そして「環境首都」札幌の新しい顔づくりが大きなテーマ

Nikken Sekkei Ltd.

となりました。
A New Attraction for Sapporo, the “Environmental Capital”
Located at an intersection in the heart of Sapporo, this building
houses the headquarters of North Pacific Bank, a major bank in
Hokkaido. Our main tasks for the design were to provide a highquality office building that would play a role in invigorating the
Hokkaido economy, make the most of the natural environment,
and add a new attraction to Sapporo, which declared itself “envi-

共同設計：株式会社 ドーコン

ronmental capital” in 2008.

Co-architect: Docon Co., Ltd.

Photography ｜ 1-7 : 新津写真／Niitsu Photo

北海道日建設計

日建スペースデザイン

日建設計

小谷陽次郎

塩田雅彦

川東 隆

Hokkaido Nikken Sekkei Co., Ltd.
Yojiro Kotani

Nikken Space Design Ltd.
Masahiko Shioda

Nikken Sekkei Ltd.
Takashi Kawahigashi

基本計画から監理までプロジェクト全体のマネジ

銀行本部と銀行店舗の内装設計を行いました。

設計から竣工までプロジェクト基軸部の統括、技メント、都市計画手続き、意匠・構造・設備のすべて

CGパースはデザインを伝える手段であるばかりか術性の高い分野での総合的な対応を行いました。

の建築設計、工事監理段階では設計意図伝達のクライアントとの共通言語ともなります。そのため、特にクライアントとの連携が密接な設計段階でための現場常駐など、全般にわたる実働的な役割

方向性・テイストの異なる案を複数作成してプレゼ

は、北海道を拠点とした合同チーム編成により、を担いました。設計当初、日建設計から出向で来ンテーションを重ねました。

一体的な設計体制を実践しました。

てくれていた川東さんや日建スペースデザインの今回のチーム構成は、北海道、東京、大阪の地

北海道の風土・環境条件でのビッグプロジェクト

塩田さんと協働することにより、建物全体の骨格

区を越えています。その上で各分野専門家の役割は事例が少なく、各自が保有している感性、創造から細部に至るまで、より質の高い建築ができたを通して、各々の強み、キャラクターを発揮し、総力、技術力を融合しながら、新しいチャレンジを含と思います。また、北海道日建設計の若手スタッ

合力を示せたのではないかと思います。

めて完成できたことは、今後、総合力を発揮してMEHAI

フへの良い刺激にもなり、彼らにとって大変勉強

建築から手に触れる家具まで、さまざまなセン

新しいものづくりをしていく上でのモデルケースにになるプロジェクトでした。今後とも互いに補完しスと武器をもった専門家集団のチームワークが幅なったと思います。在来の技術・経験のみでは新ながら、他社との協働では実現し得ない密度の高

広い感動を与えられると思います。私の場合は特しい建築・都市をつくっていくことはできません。

いコミュニケーションのもと、より質の高いものづに、
クライアントに喜ばれるものをいかに創出する

しかしながら、高い専門性を結集すれば「不可能くりができればと思います。

か、という思いで日々業務にあたっています。

なんてあり得ない」のではないかと考えています。

I was responsible for the actual implementationof the project, including overall managementfrom basic planning to supervision, and filing ofurban planning documents for all of thearchitectural plans, and for the design, structure,and facilities. At the phase of construction
supervision, I moved onto the construction sitein order to make sure that our design intentions
would be transmitted to the construction
workers. Collaborating with Takashi
Kawahigashi of Nikken Sekkei and Masahiko
Shioda of Nikken Space Design, we created abuilding of high quality from the basic structure
to the smallest detail. The project was verystimulating for our young staff. We establisheda close rapport, and I hope we will have thechance to work together again.

I was in charge of the interior design for themain bank headquarters and customer service
area. CG perspectives can convey not only
design intent but also establish a common
language of communication with the client. I
did a number of presentations to show different
options for orientation and taste.
The members of the team hailed from
Hokkaido, Tokyo, and Osaka. Specialists indifferent fields displayed their strengths andasserted their distinctive styles, and all wereable to demonstrate their abilities to the full.
I believe that anything, from a building down
to interior furnishings and fixtures, produced
through the collaborative teamwork of
specialists with different fortes and tastes, iscapable of inspiring broad admiration.

I was involved in coordinating the key part ofthe project from design to building completion,
dealing comprehensively with matters intechnologically advanced fields. Especially at
the design stage, which requires close
coordination with the client, we organized ajoint team based in Hokkaido to facilitate an
integrated designing system.
This big project reflecting Hokkaido's ethos
and environment was one of a few of its kind,and all the staff involved in the project faced
new challenges and combined their
sensibilities, imagination, and technical skills tosmoothly bring the project to completion. The
project provides, I believe, a model case for the
future. By mobilizing our specialized skills, we
can do what might even seem impossible.

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大通street

銀行エントランスプラザ

bank entrance

plaza
Plaza

銀行事務室

bank office
駅前通り

street
店舗

shop

オフィスエントランス

office entrance

配置図・1階平面図｜ Site plan / 1st ﬂoor plan, scale 1:1,200

事務室

officeテクニカルシャフト

technial shaft

会議室

meeting room
事務室

office15 -18 階平面図｜15th-18th ﬂoor plan, scale 1:1,200

南北断面図｜ North-south section, scale 1:1,200

MEHAI：プラザ見上げ。
｜2：2 階内部からプラザ越しに建物前面を通る大通・駅前通りを望む。
1［p.19］1[page 19]: View upward at the entrance “Plaza.” | 2: The view through the Plaza
1
extends to the main thoroughfares running in front of Sapporo station.

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厳暑intense heat

日射熱の軽減厳寒

solar heat reduction

日射熱による
暖かい空間

コールドドラフトの防止

space warmed
by solar heatinsulation against cold draft

severe cold

室内空気取り込み

fresh air vent

厳暑／厳冬期｜Midsummer / Midwinterチャンバーボックス

air chamber
リターンスリットから空調機へ

5

冬期｜Winter

寒冷地ダブルスキンシステム図

気密ダンパー

十分確保しながら、室内環境に配慮するため積雪寒冷地に

airtight damper

適したダブルスキンを採用した。屋外が厳しい暑さ寒さの際

air from return slit
to air conditioner

Chart: The Double-skin System
for Cold Weather Regions
To fully utilize the conditions of the site, taking
advantage of the natural light and pleasant views,
a double-skin system is adopted for large windows
to secure a pleasant indoor environment in thiscold climate region. When it is very hot or very coldoutside, air is circulated inside the double skin to
keep the rooms at a comfortable temperature. On
ordinary cold winter days, the air inside the double
skin is warmed by solar heat to shut out outsidechill. Blinds are also installed to maintain a good lightenvironment through sunlight-control as well as to
cut down on light-energy consumption.

立地条件を最大限に活かすよう、大きな窓で眺望と明るさをには、ダブルスキン内に空気を循環させることで室内を快適な環境に保ち、また一般的な冬の日には、ダブルスキン内の空気を太陽熱で温めることで屋外の寒さを遮断。さらにダブ
ルスキン内部にはブラインドを設け、日射制御を行うことにより良好な光環境を維持しつつ照明の消費エネルギー削減を図っている。

中間期の外気利用｜Intaking fresh air in Spring/Autumn

37

3：南側外観見上げ。花崗岩張りとガラスカーテンウォールを組み合わせ、札幌都心部にふ
さわしい風格ある佇まいとした。
｜4：1 階北洋銀行営業室。
｜5：南西からの外観。
｜6：地下 2階プラザ。
｜7：2 階北洋銀行本部エントランス。

3: View upward at the exterior on the south side. The combination of granite
tile and glass curtain wall gives the exterior an elegance well suited to thecenter of the city of Sapporo. | 4: North Paciﬁc Bank, ﬁrst ﬂoor customer service
area. | 5: View from the southwest. | 6: Second basement ﬂoor lobby. | 7: Bank
headquarters second ﬂoor entrance.

建築主 株式会社 北洋銀行、

and Koyo Real Estate Co., Ltd.

所在地 札幌市中央区

MEHAI

延べ面積 58,725.71m

Location Chuo-ku, Sapporo
2
Total ﬂoor area 58,725.71m

階数 地下4階、地上18 階

Floors 4 basements; 18 above ground

竣工 2010 年 3月

Completion March 2010

2

4
1

6

Clients North Paciﬁc Bank Ltd.

交洋不動産 株式会社

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富士ゼロックスR&D スクエア

都市型開発拠点構築を日建グループで一貫してサポート;j_^MZgdmG9HfjVgZ

都市型研究・開発拠点の計画です。都市のダイナミズムとグローバ'%&%6jijbc'*

ルなネットワークを形成し「徹底したお客様視点での新しい顧客価

日建設計コンストラクション・マネジメント

値の創造」の実現を目指した施設です。工期 2 年というタイトなスケ

Nikken Sekkei Construction Management, Inc.

ジュールの下、設計内容レビュー、コストマネジメント、スケジュール

日建設計マネジメントソリューションズ
Nikken Sekkei Management Solutions, Inc.

マネジメント、現場段階での品質管理、基準階を主としたワークプレ

日建設計

イス構築のサポートなど、多岐にわたるコンサルティングとマネジメ

Nikken Sekkei Ltd.

ントを日建グループで行いました。
Nikken Group Supports Creation of an Urban R&D Hub
This urban research and development hub is aimed to channel
the dynamism of cities and global networks toward realizing “newvalue oriented to the perspective of the consumer.” In order tocomplete the project within two years, the Nikken Group coordi-

設計・施工：清水建設 株式会社

nated many aspects of the project, including design content

Design and construction: Shimizu Corporation

review, cost management, schedule management, on-site quality

外装デザイン：光井純 &アソシエーツ建築設計事務所

control, and workplace design support.

Exterior design: Jun Mitsui & Associates Inc., Architects

Photography｜1-2 : 新建築社／Shinkenchiku-sha

日建設計コンストラクション・マネジメント

日建設計マネジメントソリューションズ

日建設計

軍司太郎

佐藤 学

太田光則

Nikken Sekkei Construction
Management, Inc.
Taro Gunji

Nikken Sekkei Management
Solutions, Inc.
Manabu Sato

Nikken Sekkei Ltd.
Mitsunori Ota

工事段階の主な業務内容は、プロジェクト運営管理、

基準階・共用階ワークプレイスの基本計画と家具

基本計画段階の計画内容レビュー、設計変更のコ

品質管理、コスト管理、工程管理でした。特に、ク調達の支援業務を行いました。統合前のクライア

ストコンサルティング、実施設計図のレビューを担

ライアントが、工事段階の進捗状況を正しく把握

ント各事業所で観察調査を行い、顕在・潜在する当しました。また内装・設備については、本体工事

し、さまざまな決定時に正しく判断できる材料を的

特性や課題を抽出し、設計指針を作成。具体的な着工後に実施設計を並行したため、現場設計変確に提供することに主眼を置きました。

場のデザインに展開しました。
大学・研究機関など、

更に対するコンサルティング、課題事項整理と進

外部の知見との協働も積極的に行いました。

捗確認を重点的に実施しました。

今回のような大型プロジェクトにおいて、設計・監理の実績、経験が豊富な日建設計と工事段階

オーナーズコンサルタントの立場で日建グルー

1

EN（外周縁側空間）
corridor

KURA（こもりスペース）
individual study space

高度な技術、豊富なデータ蓄積に加え、グルーの CM 業務を得意とする私たちがコラボレーショ

プ一丸となったことで、建築からワークプレイス構

プ各社の得意分野を結集することで総合的なコンすることで相乗効果を生んで、より総合力の高築までの各段階でベストなソリューションを提供

ンサルティングができました。結果としてクライア
ントから信頼いただけたと思います。

でき、度重なる機能配置や工事・移転工程などの変更の場面でも、円滑なコミュニケーションによりプロジェクトマネジメントを主体とした、包括的専門家のチームでアライアンスを組むことにより、迅速に対応できました。インテリアから建築へのなプロジェクト推進へのニーズは今後ますます増

さらに高度なマネジメントを展開することが可能に

働きかけ＝インサイドアウトの考え方をさらに発展えると思われ、日建グループへの期待は大きいとなると考えています。

させ新たな価値を提供していきたいと思います。

感じています。

The main content of our work was supervisionof project operations, quality control, costmanagement, and process management at theconstruction stage. We focused mainly on
keeping the client well informed about the
project’s progress at each step of theconstruction and offering the material withwhich to make wise decisions at various
decisive points in the process.
Collaboration on this big project between
Nikken Sekkei, with its background andexperience in design and supervision, and ourcompany specializing in consulting andmanagement at the construction stage,
created a valuable synergy that made possible
even more comprehensive consulting. I thinkthat contributed greatly to the client’s
satisfaction with the work.

We were in charge of the basic design of thetypical floor and shared floor workplaces aswell as support operations for furnishings
procurement. We visited the client’s R&D
offices before their consolidation to draw up
design guidelines keyed to the salient andlatent characteristics and issues involved. We
also solicited ideas from experts at university
and other research institutes.
With the whole Nikken Group involved asowner’s consultant, we were able to offer thebest solutions at each stage for everythingfrom the architecture as a whole to thestructure of the workplaces. Despite several
revisions of the functions layout and theconstruction and transfer processes, we wereable to respond quickly and with smoothcommunication.

I was responsible for the design content review,
design changes, cost consulting, and review of
the construction documents at the basicplanning stage. As work on the execution
drawings for the interior furnishings andinstallations was being conductedsimultaneously with construction of the main
structure, our consulting related predominantly
to on-site changes to the design, organizing oftasks, and monitoring of the project progress.
By bringing together the advanced
technology, accumulated know-how, as well as
special strengths of the Nikken Group
companies, we were able to provide
comprehensive consulting, thus winning thefirm confidence of the client. Given the benefits
to such projects, the need for this type ofcomprehensive planning is bound to increase.

communicati

nication spacNいコンサルティングチームとなり、結果、クライアン
トの満足度向上につながったと思います。今後も、KURA（こもりスペース）
individual study space

循環動線の例

circulation

基準階平面図 scale 1:1,200 ／人と人との自然な循環動線を発生させ、内なる創造の場を実現。

Standard ﬂoor plan, scale 1:1,200 / Allowing for natural patterns of movement
through the ofﬁce, the design achieves an internally creative space.

建築主 富士ゼロックス 株式会社
所在地 横浜市西区2

延べ面積 135,269m

階数 地下 1階、地上 20 階、塔屋1階竣工 2010 年 3月

Client Fuji Xerox Co., Ltd.
Location Nishi-ku, Yokohama

MEHAI

2

Total ﬂoor area 135,269m
Floors 1 basement; 20 above ground; 1 penthouse
Completion March 2010

1：基準階ワークプレイス。
2：北西側外観。

1: View of standard ﬂoor
ofﬁce area.
2: View on the northwest side.

2

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［仮称］
御殿山プロジェクト

邸宅のような複合開発<diZcnVbVEgd_ZXiPiZciVi^kZR（計約 2.9ha）を開発するプロジェクトです。Aブ
東京品川の 4ブロック

ロックに日本最大級の基準階面積をもつオフィスビル、B・D ブロック

日建ハウジングシステムに集合住宅、C ブロックにデータセンターを、隣接する高級住宅街に

Nikken Housing System Co., Ltd.

沿った形で低層建物として計画しています。主要街路沿いに180 m

日建スペースデザイン
Nikken Space Design Ltd.

の長さをもつため、分節したデザインと石張りの高級感あるディテー

日建設計

ルでまとめ、住宅から街づくりを志向するクライアントの思想に沿っ

Nikken Sekkei Ltd.

た計画としています。
Mixed-use Development with the Air of Upscale ResidenceThis development project extends over four blocks (approx.
2.9ha) in Tokyo’s Shinagawa district. Block A is to be an officebuilding with a typical floor area among the largest in Japan; B
and D blocks will be multi-unit residential structures, and C block

Aブロック実施設計・監理、Cブロック設計、B・Dブロック構造設計：

a data center. The design is low-rise to match the upscale resi-

大成建設 株式会社

dential buildings in the area.

Block A construction drawings/supervision, Block C design, Blocks B and C structural design:
Taisei Corporation

日建ハウジングシステム

日建スペースデザイン

日建設計

齊藤哲也

友澤 薫

塩井保則

Nikken Housing System Co., Ltd.
Tetsuya Saito

Nikken Space Design Ltd.
Kaoru Tomozawa

Nikken Sekkei Ltd.
Yasunori Shioi

住宅棟の基本設計・実施設計、監理を担当してい住宅棟共用部のインテリアデザインを行っていま全体のデザイン監修と Aブロック・全体ランドス

ます。全体計画に沿った外観デザイン、ランドス

す。建築計画・ランドスケープ計画とともに、2 棟

ケープの基本設計および Aブロックの技術監修をケープ計画を日建設計と調整、内部共用計画を日の空間の違いを前提に、2 つのデザインストーリー

担当しています。開発コンセプトにある通り、住宅

建スペースデザインとともに進め、住宅計画としてを構築し展開しています。それらのストーリーに合とオフィスを同時に関連してデザインすることで、まとめあげる業務を担っています。

う建築・ランドスケープとの境界のあり方と、重要両チームはお互いに良い刺激を常に受けながら、クライアントに一体的な専門家集団として日建グループを認識いただけたことは大きく、全体コな素材感を大切にしながら計画しています。
日建グループ内でのコラボレーションの醍醐味

1

居心地の良いオフィス空間を徹底して追及することができつつあると考えています。

ンセプトの立案から、設計、監理と進むなかで次々は、各分野のプロフェッショナルとともに共通の関連がありながらも、違った領域をメインフィーと専門家を投入し、クライアントとともに議論を深ゴールに向かい、それを実現することだと思いま

ルドとして活躍する方々と、ひとつのプロジェクト

め、コンセプトを具現化できるチームとして評価いす。規模が大きくなればなるほど、
そのゴールを満を通じて、ひとつの目的に向かって議論し、進めてただけたと確信しています。

たすためのコミュニケーションは多様になります。

いくことはエキサイティングであり、刺激的でもあ

これからも、より専門知識を深め、業界の情報にそれは時に面白い結果となり、このことが何よりります。この興奮を新たな価値への提案へと積極精通しておくこととあわせ、オープンマインドで協働も刺激となり、それに伴い想像力も向上します。

的につなげていきたいと考えています。

I am working on the interior design of thecommon areas in the residential tower units ofthe project. The architectural and landscapeplanning are premised on creating two distinct
design stories. Our plan gives special attention
not only to the boundary area between thearchitecture and landscape, but takes into
particular consideration the materiality that issuitable for the two stories.
The pleasure of collaboration in the Nikken
Group lies in working toward and achieving acommon goal with professionals in different
fields. The larger the scale of the project, themore diverse the communications needed toreach that goal. Such communication is often
quite interesting and also mutually stimulating,making us more imaginative.

My role is as supervisor of the entire project
design including landscaping, as well as thebasic design of the landscaping and technicalsupervision for Block A. As expressed in thedevelopment concept, because the design
program simultaneously accommodates
residences and offices, both design teams
were able to provide good stimulus to eachother, and were able to jointly be devoted tocreating pleasant office space designs.
It is truly exciting as well as stimulating forme to work with people engaged in related but
different fields, discussing with them toward
our common goal. I hope we can link thisexcitement to the pursuit of proposals forcreating new value.

を楽しみたいと思います。

MEHAI

In charge of the basic design, working
drawings, and supervision of the residential
part of the project, I handle tasks related tocompletion of the housing aspects of the plan.
In coordination with Nikken Sekkei, I oversee
the exterior and landscape design work andwith Nikken Space Design I collaborate on theinteriors for the common areas.
Thanks largely to the client’s understandingof the Nikken Group as a unified group of
professionals, we were able to bring inspecialists as planning and supervision
progressed, achieving a deeper level of
discussion with the client. I am looking forward
to learning more about other specialized
aspects of the industry and the collaborationthat comes with these projects.

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3

5

建築主 積水ハウス 株式会社

（1-7：CG）
1：Bブロック外観。

設計

2：Bブロックエントランスホール。

A ブロック

3：Dブロック外観。

基本設計・監理監修 日建設計

4：Dブロックエントランスホール。

実施設計・監理 大成建設 株式会社

5：Aブロック全体を望む。

B ブロック

6：Aおよび Cブロックのランドスケープ。

設計・監理 日建ハウジングシステム

7：Aブロックエントランス付近を見る。

構造設計 大成建設 株式会社

8：プロジェクト全体模型。

外装監修 日建設計

C ブロック
設計 大成建設 株式会社
外装監修 日建設計

Dブロック
設計・監理 日建ハウジングシステム
構造設計 大成建設 株式会社
外装監修 日建設計

1: Exterior view of block B. (1-7: CG)
2: Entrance hall of block B.
3: Exterior view of block D.
4: Entrance hall of block D.
5: View of the entire block A.
6: Landscape of blocks A and C.
7: A view near the entrance of block A.
8: Project model.

6

所在地 東京都品川区
竣工予定（全体）2011年 2月

Client Sekisui House, Ltd.
Architects

Block AB

Basic design, management and supervisionA

C

Nikken Sekkei Ltd.
Construction drawings/supervision

Taisei Corporation
Block B
Design and supervision Nikken Housing System Co., Ltd.
Structural design Taisei Corporation
Exterior supervision Nikken Sekkei Ltd.

Block C
Design Taisei Corporation
Exterior supervision Nikken Sekkei Ltd.

Block D

MEHAI

Design and supervision Nikken Housing System Co., Ltd.
Structural design Taisei Corporation

D

Exterior supervision Nikken Sekkei Ltd.
4

Location Shinagawa-ku, Tokyo
Planned completion Februry 2011

8

7

%)

(%

%)

'%&%6jijbc;ZVijgZqC^``Zc<gdje

中国光大銀行・光大銀行北京ビル内装工事「シンプル、現代的、心地良さ」のアウトフィット

8]^cV:kZgWg^\]i7Vc`>ciZg^dg9Zh^\cEgd_ZXi

指名内装・設備設計プロポーザル（競合：SOM、HOK 他）に当選・受託し'%&%6jijbc(&

た、銀行本社移転に伴うアウトフィット計画です。
「シンプル、現代的、

日建設計マネジメントソリューションズ

心地良さ」をテーマに、エントランスは素材のポテンシャルを活かし

Nikken Sekkei Management Solutions, Inc.

て銀行本店の格式を表現し、そのインテリアを外部まで拡げました。

日建スペースデザイン
Nikken Space Design Ltd.

役員フロアなどでは高級感と中国文化も取り入れました。また、高効

日建設計

率な基準階オフィスレイアウト、設備計画の冗長化による効率向上

Nikken Sekkei Ltd.

など、最先端の国際的金融オフィスを目指しました。
“Simple, Modern, and Comfortable” Office Outfitting
Nikken won this project, timed with the relocation of the bank’s
headquarters, through an invited competition (including SOM and
HOK). The bank’s high status is expressed in its entrance, inspiredby the theme “simple, modern, and comfortable.” The executive
suite level features both high quality and Chinese cultural taste.
With an efficient typical floor layout and installation planning, we

共同設計：中国建築設計研究院

aimed to create state-of-the-art international financial offices.

Co-architect: China Architecture Design & Research Group

日建設計マネジメントソリューションズ

日建スペースデザイン

日建設計

井ノ口伸也

三沢里彩

郭 暁峰

Nikken Sekkei Management
Solutions, Inc.
Shinya Inoguchi

Nikken Space Design Ltd.
Risa Misawa

Nikken Sekkei Ltd.
Guo Xiaofeng

クライアントや現地設計事務所との調整、設計ス

特殊内装部分のインテリアデザインを担当しましプロジェクト全体の運営管理、エントランスロビー・

ケジュールの立案、進捗管理を中心とした日建グた。
デザイン面だけでは答えが出せない空間─

アトリウム周りのインテリアデザイン、一般事務エ

ループ内協働作業の調整、ユーザーヒアリングに専門設備やプランの効率性なども短期間での構リアの実施設計および設備設計を日建設計で行よる設計条件整理、スタッキング・ブロッキング計

築を求められ、各々の専門特化したメンバーのコいました。各分野の専門家による協働によって、日画、オフィスデザインを担当しました。

ラボレーションを活かした作業となりました。日建

建グループの中国での競争力やブランドの向上につながったと思います。

価値観や基準が共有されたグループ内のコラ

スペースデザインとしても、海外プロジェクトで初めボレーションは、円滑なコミュニケーション、各々ての取り組みとなり、海外での施工事情や海外クの得意とする分野での貢献と相乗効果により、高ライアントとのやりとりなどを知る大変良い機会にのアウトフィットにとどまらず、本社ビルの戦略企画

品質のサービスを提供できると考えています。一

なりました。コラボレーションは、デザインのクオリ

コンサルティングなどの点においても、グループ協1

このプロジェクトは、単に中国におけるオフィス

方、別会社であることを意識し、責任区分を明確

ティのベースとして、クライアントの満足度を上げ働による高度化・一元化を通じた力により、新たなにすることも、クライアントに対して重要です。

るためにも必要最低条件であったと考えており、

価値創造の可能性を示すものです。制度上、中国

MEHAI

国内外を問わず、オフィスのアウトフィット業務

今後も専門チームで動くパワーを日建グループのプロジェクトで手掛けることができるのは初歩設に対応できるスタッフを育成し、積極的に展開し武器として、国内外を問わず積極的に取り組んで計までという現状に対して、新たな経験、知恵を生ていきます。

いきたいと考えています。

む領域とも予想されます。

In charge of coordination between the client
and local design offices, arranging design
schedules, coordinating joint work within the
Nikken Group, I also organized design criteria
based on user interviews and made stacking
and blocking plans and office designs.
Collaboration within a group that sharesvalues and standards is the secret to highquality services through smoothcommunication; it also sets up a synergy foreach person’s contributions in their area ofspecialization. For the benefit of the client wemust maintain our company distinctions andmake clear how we divide responsibility.
Regardless of whether the project is inside oroutside Japan, we strive to develop our staff
capabilities and experience in the officeoutfitting business.

I took charge of interior design for special
interior areas—those spaces where solutions
cannot be found only by designing. Work forspecial installation and planning efficiency had
to be carried out within a short time period andrequired members with specialized skills in theirrespective fields to work together.
This was the first project undertaken by
NSD outside Japan and it provided an
excellent opportunity to learn about building
conditions overseas and dealings with anoverseas client. Collaboration is the basis forgood design quality and the minimum
necessary condition for satisfying the client.
One of the Nikken Group’s fortes is the
teamwork of the specialists it can provide andthis approach can be actively pursued
overseas as well as in Japan.

Nikken Sekkei conducted and managed theentire project, interior design for the entrance
lobby and atrium, and execution andinstallation designs for the general office areas.
The collaborative work among the Nikken
Group’s specialists in different fields has directly
led to improved competitiveness and theenhancement of its brand in China.
This project suggests the possibilities for
new value creation through intra-groupcollaboration, i.e., high-level, integrated
combination of professionals, not only in thearea of office outfitting in China but also inother areas such as planning strategy
consulting for client buildings. Although all we
can do now, under current institutions, is handle
basic design, new areas and possibilities toapply our ingenuity may open up.

42

建築主 中国光大銀行
所在地 北京市西城区金融街 F 区 3 号ブロック
2

延べ面積 71,283 m

1：エントランスアトリウム CG。

階数 地下 3 階、地上16 階

2：貴賓室 CG。

竣工予定 2010 年 8月

3：元ビル外観 CG。

Client China Everbright Bank Co., Ltd.
Location Area F, Block No.3, Financial Street, Xicheng

4：プランニング。

1: Entrance Atrium CG.
2: Guest Reception Room CG.
3: The Existing Building CG.
4: Floor Plan.

District, Beijing
2

Total ﬂoor area 71,283m (contracted area)
3

Floors 3 basements; 16 above ground
Planned completion August 2010

('

%)

'%&%6jijbc%);ZVijgZqC^``Zc<gdje

天津経済技術開発区 中心業務地区
地下空間方案設計およびC、
D街区見直し計画

安全、
安心、
快適、
利便性の高い交通環境の実現

JcYZg\gdjcYHeVXZ9Zh^\c8!97adX`EaVcGZk^Zld[8ZcigVa7jh^cZhh9^hig^Xi^cI:96

業機能等の集積を図る CBDが計画され、土地の高度利用を支える'%&%6jijbc((

天津経済技術開発区南側生活ゾーンの中央部に、業務、ホテル、商利便性の高い交通インフラ整備が課題となっていました。そこで

CBD 周辺地区の将来交通需要を科学的に予測し、地上道路機能を

日建設計総合研究所
Nikken Sekkei Research Institute

補完するために外周道路に環状の地下道路の導入計画を提案する

日建設計シビルとともに、安全快適な歩行空間を確保するために最寄駅と当地区をNikken Sekkei Civil Engineering Ltd.

立体的に接続する歩行者専用デッキの導入を提案しました。

日建設計
Safe and Convenient Transportation Environment

Nikken Sekkei Ltd.

A central business district (CBD) was planned for the south side
residential zone of the Tianjin Economic-Technological
Development Area (TEDA). Using scientific models, we projected
future transportation demand for the district and proposed anunderground passage loop complementary to the abovegroundstreets and a pedestrian deck to vertically connect the nearest

施工図設計：天津市政設計院

station and the district.

Construction design: Tianjin Municipal Engineering Design and Research Institute

日建設計総合研究所

日建設計シビル

日建設計

田中 洋

三田 武

牧野暁輝

Nikken Sekkei Research Institute
Hiroshi Tanaka

Nikken Sekkei Civil Engineering Ltd.
Takeshi Mita

Nikken Sekkei Ltd.
Gyoki Makino

調査、予測、分析、代替案作成、効果評価、基本

CBD 地区各街区の駐車場をリング道路で接続す

中国側クライアントとの意思疎通をはじめ、プロ

計画案作成等の作業全体を企画したうえで、全体ることにより、地上の交通負荷を軽減するという交

ジェクト全体のマネジメントを行いました。また、都の作業進捗を管理し、クライアント対応など、全般

通計画に基づき、リング道路および約 1,100 台規

市計画、交通計画、土木設計等の各専門チーム

的な総括も担いました。

模の地下 2 層公共駐車場の方案設計（基本設計相間のコミュニケーションの円滑化を図り、円滑な運当）を担当しました。また、リング道路建設に伴う共営を図るように努めました。

個人的にグループ会社から転籍した経験と、その後の業務において進めてきたグループ会社と同溝の基本方針の提案も行いました。

1

これまでに中国で手掛けてきた都市開発や交の協働経験を通して培ったノウハウをもとに、他社

先行していた都市計画・交通計画の情報や、ク

通施設計画を通じて、日建グループですでに築きと比べても迅速で効果的な提案ができ、そこからライアントやローカル事務所との良好な関係をそ上げた協力体制を活かし、本業務においても中国

2：CBD 地上開発・地下道路ネットワーク計画案。

新規業務の特命受託につながるなど、ワンストッのまま受け継ぐことで、スムーズに個別の計画・設側クライアントの多様な要望にきめ細かく対応した

プサービスの利点を評価いただけました。

計へ移行することができました。

1: Draft plan of pedestrian deck CG.
2: CBD aboveground development and underground network plans.

結果、日建ブランドの向上に大きく貢献したと思います。駅などの交通施設を含む大規模複合都市開MEHAI

大規模開発計画では、建築計画を支える要素と人が暮らし、活動する空間は、環境・都市計画、

して、都市計画、交通、環境エネルギーの多様なインフラ設計から建築設計へと発展することを念

発は、日建グループには豊富な実績とノウハウが視点から協働していきたいと考えています。

頭に、各専門家と協力し活動していきたいと考えあるため、それを海外での提案につなげていきたています。

いと考えています。

I was in charge of preparing basic designs fora ring road and two-level underground public
parking areas (approx. 1,100 vehicles), basedon a plan to reduce the abovegroundtransportation load by connecting the parking
lots in the CBD area via the ring road. I also
proposed the basic policy for a common
utilities duct to be built accompanying theconstruction of the ring road.
Drawing on information about earlier stageof urban planning and transportation planningand continuing good relations with the client
and local offices from previous association, I
was able to make a smooth transition toindividual plans and designs. I intend tocontinue working in collaboration withprofessionals in various fields.

Involved in communication with the Chineseclient and management of the overall project, I
also facilitated communication among teams ofprofessionals in urban planning, transportation
planning, civil engineering design, and otherfields so as to ensure smooth operations.
Making the most of a cooperative system
built through urban development projects andtransportation facility planning undertaken by
the Nikken Group over the years in China, wewere able to cater to the client’s diverse
demands, thereby positively contributing to thestatus of the Nikken brand.
I hope this mixed-use urban development
project, including railway station and othertransportation facilities, will allow us to present
more project proposals overseas, backed up
by Nikken Group experience and know-how.

After planning the entire project including
research, analysis and projections, preparationof alternative plans, effect evaluation, anddrafting of basic plans, we then supervised theoverall implementation of the project, such as
overseeing the progress of the work andcommunicating with the client.
Based on my personal experience of transferfrom another company in the Nikken Group andthe know-how I had acquired within the Group,
my proposals were quicker and more effective
than those of other firms. This led our company
to new direct commissions, as the merits of ourservices were appreciated. For large-scale
development projects, we provide collaborationfrom diverse perspectives of urban planning,transportation, and environmental energy—
elements that support architectural planning.

1：ペデストリアンデッキ計画案 CG。

建築主 天津経済技術開発区
所在地 中国天津市
対象地区 約 20 ha
2

地上開発規模 総延べ床面積約100万m

竣工予定 地下道路：2010 年末｜地下公共駐車場：2011年

Client Tianjin Economic-Technological Development Area (TEDA)
Location Tianjin, China
Site area Approx. 20ha
Aboveground development scale
2

Total ﬂoor area, approx. 1,000,000m

Planned completion Underground passage: end of 20102

underground public car parking: 2011

()

%)

'%&%6jijbc%)'%&%6jijbc(*;ZVijgZqC^``Zc<gdje

日建設計総合研究所［NSRI］行政コンサルティング

日建スペースデザイン［NSD］身体的スケールのデザイン

C^``ZcHZ``Z^GZhZVgX]>chi^ijiZ<dkZgcbZci8dchjai^c\

C^``ZcHeVXZ9Zh^\c9Zh^\chdcV=jbVcHXVaZNSRIでは、国、自治体等をクライアン

でも、横浜駅、池袋駅などの拠点駅をトとする業務が全体の5 割程度（2009中心とする市街地の再整備方針の年）を占めています。
これらの業務は、都策定業務や、
エリアマネジメントといっ

市、環境・エネルギー分野における政た新たな分野にも取り組んでいます。

策立案、
マスタープラン、
ビジョンなど、計画策定のプロセスも、行政が一行政からの委託を受けて実施する調方的に計画を策定するのではなく、査やコンサルティングを行うものです。

住民や関係者の参加による計画づく「持続可能な低炭素都市の実現」
をりが主体となりつつあり、
たとえば、東目指して活動している NSRI では、都

京・江東区全域を対象とする都市計

市レベルでの地球温暖化対策として、画の基本的方針として位置づけられ国からまもなく公表される「低炭素都る「江東区都市計画マスタープラン」

市づくりガイドライン」の案の策定に昨の策定調査では、地区別のまちづく

年度関わりました。これは、NSRI のり方針や戦略の検討にあたって、区「都市計画」の専門家と「環境・エネ民等が参加したワークショップ形式

ルギー」の専門家が協働して取り組ん

で計画づくりを進めています。

NSRI では、これからも都市や環境だものです。
マスタープラン等の広域的な計画に関するさまざまなニーズに対応し、づくりは、人口減少・公共投資余力の民間・行政・学界との協働と連携によ減少等を背景に、「都市の拡大や新規り、質の高いソリューションを提供し開発」から、「都市の再構築や維持管ていきます。

理」へと軸足が移りつつあり、NSRI

江東区の将来都市構造と土地利用
出典：『こうとう区報』［No.1631／平成 21年11月21日号］

Koto City Future Urban Structureand Land Use Map
Source: Koto City Bulletin
No.1631, November 21,
2009

錦糸町・亀戸副都心
Kinshi-cho/Kameido
Urban Subcenter

錦糸町
Kinshi-cho St.

About half of NSRI’s business(2009) is conducted incollaboration with national andlocal government bodies. NSRI iscommissioned by suchgovernment clients to conduct
surveys and provide consulting
services for formulating policy,
master plan and visions in thefields of urban planning, theenvironment and energy.
During fiscal year 2009, NSRI,
which is devoted to the realizationof the “sustainable, low-carbon
city,” was involved in compilation of
the draft for the “Guidelines on
Building Low-Carbon Cities” which
the government will publish shortly
to further its policies to combat
global warming at the city level. For
that project, NSRI’s specialists on
urban planning collaborated withexperts on the environment andenergy.
The design of master plans andother planning over extensive areas
is in the process of shifting, against
the backdrop of population
decrease and tightened funds for
public works projects, from the
expansion of cities and new
development to a focus on urban
renewal and maintenance and

NSD 開発商品のポスター

management. Reflecting this trend,
NSRI, too, has opened up a newarea of business in strategies forrefurbishing city districts, such as
those centering on Yokohama
Station and Ikebukuro Station, as
well as area management.
The processes of planning
strategies too, have shifted awayfrom unilateral planning bygovernment agencies toapproaches that allow forparticipation by residents and otherstakeholders. For example, theplanning survey for the Koto City
Urban Planning Master Plan, whichsets forth the basic policies forurban planning for the entire Kotocity of Tokyo, provides for the
study of policies and strategies forcommunity building on a districtbasis, pursuing planning using theworkshop approach withparticipation by local residents ofthe city.
Responding to the diverse
foreseeable needs of the city andthe environment, NSRI offers highquality solutions throughcooperation and collaboration
between the private, public, andeducational sectors.

NSD ではメーカーとコラボレーション
してプロダクトデザインも行っています。それは家具だけにとどまらず、プランターやドアハンドルなど多岐にわたるものです。このたび、多くの開発品を一挙に見られるようにそれらをポスターにしました。

Poster of NSD-Developed Products
NSD collaborates with
manufacturers in product design.
Not limited to furnishings alone, its
product projects extend to suchdiverse items as planters and door
handles. To provide an overall
picture of many of these developed
products, we present them as aposter.

亀戸
都市核
KameidoUrban Center

土地利用｜Land Use
多様な土地利用が調和する複合市街地

Mixed-use business districts harmonizing diverse types of land use.
良好な住環境の誘導を推進する複合市街地

Mixed-use business districts for promoting the introduction of quality living environments.

門前仲町
・越中島
Monzen-Nakacho/ 都市核

土地利用転換の誘導による新しい複合市街地

東陽
都市核

Etchu-jima
Urban CenterToyo-cho
Urban Center

New mixed-use business districts introducing conversion of land use.

南砂
都市核

計画的な土地利用を進める市街地

Business districts for promoting planned land use.
Minami-SunaUrban Center

港湾・埠頭地区

Bayside/harbor front districts.

豊洲
都市核
将来都市構造｜Future Structure of the City

ToyosuUrban Center

都市核 主要な駅を中心にして、商業・業務、文化、公共公益機能等の集積を図る拠点

Urban center Commercial, business, cultural, and public service functions
gathered around a major public transit station.
臨海副都心
Water Front
Urban Subcenter

有明
都市核
AriakeUrban Center

地域核 都市核以外の駅周辺や、商業・業務機能の集積を図る場所

Local center Commercial and business functions
gathered in the vicinity of local stations.

東京湾
Tokyo Bay

南北都市軸 北部の既成市街地と南部の新市街地の連携を強化するための軸North-South axis For strengthening linkages between
older urban districts to the north and newer business districts of the south.
東西都市軸 東西連携と都心部等との連携を強化するための軸

East-West axis For strengthening the linkages between eastern
and western districts and between them and the urban center areas.

海の森
Sea Forest

水彩軸「水とみどり」を活かした都市づくり等を重点的に進めるための軸

Water-oriented axis For promoting areas in city planning that makethe most of water and greenery.

JEF?9I

湾岸軸：東京湾岸の広域ネットワークを活かした都市づくり等を進めるための軸
0

0.5

1.0

1.5km

N

Bayside axis For promoting city planning taking advantageof the broad Tokyo Bay networks.

最新プロダクト：アームチェア
最新の作品を一点紹介します。株式会社 遠藤照明家具事業部との開発品「 E N D O A b i t a S t y l e / N E O3
（開発担当デザイナー：大阪
MUC0143」
設計室 藤井崇司）です。モダンクラシッ

クをテーマに、ラグジュアリーで伸びやかなアームチェア。包まれるような安心感を意識しています。単体でも複数並列させても空間のアクセントになるように考えました。

Our Latest Product: Armchair
This is one of our most recent
works. Called “ENDO AbitaStyle/NEO3 MUC0143” (development
designer: Takashi Fujii of the Osaka
Design Office), it was developed incollaboration with the furnishings
department of Endo Lighting
Corporation. A luxuriantly
capacious armchair in a modernclassic style, it offers an embracing
refuge. It makes an elegant accent
to space either singly or in groups.

(+

%)

'%&%6jijbc%)'%&%6jijbc;ZVijgZqC^``Zc<gdje

ビルディング・パフォーマンス・コンサルティング［BPC］改正省エネ法等の環境関連法令対応

フロンティア日建設計［FNS］活動と取り組み

7j^aY^c\EZg[dgbVcXZ8dchjai^c\Hjeedgi[dg:cZg\nVcY:ck^gdcbZciVaAVl8dbea^VcXZ;gdci^ZgC^``ZcHZ``Z^6Xi^k^i^ZhVcY6he^gVi^dch

今年度から、「エネルギーの使用の合め、
省エネルギー計画の策定、届出の理化に関する法律（省エネ法）」が改正ための報告書作成など、環境対策のコ

されました。事業者ごとのエネルギー

ンサルタント業務に取り組んでいます。

管理を実施することとなり、多量にエ

今後も地球温暖化防止の枠組み

ネルギーを使用（年間で原油換算1,500klづくりとして、環境関連法改正強化や以上）している事業者には、使用量の東京都の温室効果ガス排出総量削届出や管理者の選任等の義務が課減義務化をはじめとした、地方自治体

せられています。その他の事業者は、での環境関連条例改正強化などが進

前述の届出等の義務はありません

むと考えられます。私たちは、2002 年

が、使用エネルギーの把握、管理、省の設立以来進めてきた各種環境対エネに向けた計画の策定、実施につ策コンサルティングサービスを、来る

いては省エネ法上行っていかなけれ

べき環境経営時代に向けてさらなるばなりません。

展開をしていきたいと考えています。

BPCでは、エネルギーの合理的な管理のためのエネルギー診断をはじWith the revision this year ofJapan’s Law Concerning the
Rational Use of Energy, individual
corporations are now required toestablish energy management
programs. Corporations that
consume large quantities of energy(more than 1,500 kl/year, crude oil
equivalent) are obliged to reporttheir energy use figures and put
responsible persons in charge ofenergy conservation, among otherrequirements. Other companies,
too, although not bound to reportformally on their energy use, areexpected under the law to assess
and manage energy use, and toformulate and implement energy

IJ;F'

conservation measures.
BPC provides consulting
services to help with rational energy
management, energy conservation
planning, and preparation ofreports on energy use.
Local governments are
expected to bolster environmentrelated regulations as part of theeffort to prevent global warming.
BPC has been devoted toconsulting services in the area ofenvironmental affairs since its
founding in 2002. We will further
expand these services in
preparation for the coming era ofenvironment management.

によりエネルギー使用実態を把握。
Assess actual use of energy based on
drawings/data and on-site observation.

適用可能な環境負荷削減手法を特に総務的業務（手始めに日建設計の名刺発注を実施中）や、ユニバーサルデザイ

務としてきました。現在は身体に障がンに関連して日建設計を支援する業

いのある10 名が勤務しています。

務（UD 検証支援）を開始することにしています。これらの業務を通じ、日建グ

図の作図で、近年は構造図の比重がループ内のユニークかつ無くてはなら増えています。日建グループの作品ない価値を発揮する会社として、輝く資料の CAD 編集、DTP 作業（昨年か存在になることを目指しています。

ら）
も行っていますが、今年からはさら

Environmental load reduction diagnosis

IJ;F(FNS は1999 年 4月の営業開始以来、日建設計の設計図 CAD 製作を主業

現在の主要業務は構造図と意匠

環境負荷削減診断

各種図面・データおよび現地調査等(,

Since its founding in April 1999,
FNS has mainly handled thecomputer-assisted design (CAD)
for Nikken Sekkei plans anddrawings. Its staff includes 10
individuals with physical disabilities.
Most of the work FNS currently
carries out consists of structuraland architectural drawings, withthe former increasing in volume inrecent years. FNS handles the
CAD editing of Nikken Group
design documents as well as (from2009) desktop publishing (DTP)
work, and from 2010 has added

services in general affairs and inconnection with recent trends inuniversal design (UD reviews),
making use of FNS-specificstrengths in support of Nikken
Sekkei projects. Through these
services, FNS seeks to carve aunique and unrivaled place for itself
within the Nikken Group.

Nikken Sekkei (Dalian) is engaged
in expanding Nikken Groupbusiness mainly in China in
response to the rapid urbanization
going on in the East Asian region.
Hiring local urban andarchitectural design engineers andestablishing close liaison with
Nikken Sekkei’s development andplanning team, Nikken Sekkei(Dalian) maintains systems capableof agile and efficient handling ofurban design-related projects
entrusted to Nikken Sekkei both inJapan and overseas. It works
hand in hand with Nikken Sekkei(Shanghai).
As the Nikken Group base ofoperations for China and otherparts of East Asia, Nikken Sekkei(Dalian) will continue to study andaccumulate experience in a market
that is sure to grow in importancefor the foreseeable future.

環境負荷削減手法の立案・効果試算
Planning for environmental load reduction measures and calculating their impact

定し、効果を試算。
Identify feasible measures forenvironmental load reduction andcalculate their impact.

運用の改善

環境負荷削減技術の導入

Operations improvements

Adoption of environmental load reduction technology

44省エネ効果

C^``ZcHZ``Z^9Va^Vc7VhZd[DeZgVi^dch[dgi]Z:Vhi6h^VcGZ\^dc

44省エネ効果

Energy conservation effect

Energy conservation effect
44投資費用

Investment costs

IJ;F)
実施に向けた課題を解決し、対策実施に至るまでサポート。
Solve problems in implementing
measures and maintain support until
implementation.

日建設計［大連］東アジア地域の活動拠点

運用対策実施支援

環境負荷削減技術の導入支援

Support for implementation ofoperations improvements

Support for adoption of environmental load
reduction technology

東アジア地域の急速な都市化に対

日建設計
［上海］
と役割分担を図りな応すべく、日建設計
［大連］
は、主に中

がら活動しています。今後、さらに重国での日建グループの業務を拡充す

要性を増すと思われる、中国を含むるために活動しています。
現地の都市・建築デザイン技術者を雇用し、日建設計が受託した日本
国内外の都市デザイン関連業務を、

試行

改修方法の検討

Trial

Study of improvement methods

開発・計画部門チームと緊密な連携

44基本計画書の作成等

Compilation of basic plan, etc.

をとりつつ、機動的かつ効率的に遂行する体制を整備しています。また、

効果・環境性の確認
Confirmation of effects
on the environment

実施指針の設定
Setting up implementation guidelines
44実施マニュアル作成等

Preparing implementation manuals, etc.

補助金・クレジットの活用

追加投資による
計画

更新時に
機能追加

Subsidy funding
and credit use

Plan based on additional investment

Additional functions
at time of renewal

補助金等申請支援

中長期改修計画

Support for
applications
for subsidies

Medium- and long-term
improvement plan

（基準）
エネルギー管理計画策定［省エネ管理スタンダード］

法令対応届出等の作成支援

Mapping out energy management plan
(Energy conservation standards)

Support for preparing documents to be submitted
in compliance with new or revised laws

JEF?9I

環境対策コンサルティング業務フロー図。
｜ Flow Chart for Environmental Measures Consulting Services.

東アジア地域での活動拠点として、一層の研鑽と実績を積んでいきたいと考えています。

(-%)'%&%6jijbc%)'%&%6jijbc(.

;ZVijgZqC^``Zc<gdje

日建設計［上海］拡大する中国市場を見据えてC^``ZcHZ``Z^H]Vc\]V^EgZeVg^c\[dgi]Z:meVcY^c\8]^cVBVg`Zi
日建設計
［上海］
は 2006 年の発足当初より、本社である日建設計と連携し、中国各地におけるプロジェクトに携わってきました。近年、中国経済市場の活況と建設プロジェクトの増大化に伴い、設計のみならず都市計画プロジェクトや事業コンサ
ルティングなど業務範囲が拡大しています。

Since its founding in 2006, Nikken Sekkei (Shanghai) has handled liaison with Nikken Sekkei’s head office andbeen involved in NS projects in different parts of China. As the Chinese economy continues to prosper andbuilding projects increase in scale, not only architectural design but urban planning projects, corporate consulting,and other areas within the scope of our expertise are bound to expand.

1

設計の質、事業者の架け橋

会と激動の環境において、クライアンます。子供たちの生活から教育のあり担っています。中国全土から寄せられ私たちは、小人数ながらも、マスタートに対して問題を適切に解決すること

方を見直し、画一的な学校づくりではる数々の情報の中、プロジェクト内

プラン作成から現場の設計監理コンに加え、的確に問題を見付けることがなく、「一校一芸」をコンセプトに少数容、事業遂行の確実性などの検討をサルティングまでオールマイティなより大切になっています。プロジェクト

民族文化を再考した「村・人・もの」づ行い、正確な情報提供を行っていまチームを目指しています。現在も、3 つマネジメント部門では、中国の古い言

くりを目指しました。最先端の技術とす。受託拡大を図る一方で、より確実の大きなプロジェクトの現場を担当し（類語：岡目八目）に学び、
葉「傍観者清」

は真逆のローテクな社会におけるもな事業運営を目指しています。

ています。各プロジェクトは、規模や冷静で客観的な視点から、都市や開のづくりとは何か ? といった設計の本格的に日建グループの中国進出

特性が異なるものの、各担当スタッフ

発事業に対して素早い問題提起を行原点回帰となる機会にもなっており、が始まってから約15 年が経過した今、が施主との信頼関係を築きながら、うことで、事業者と設計サイドとの橋

意欲的に取り組んでいるところです。

市場はまだまだ新たな建設に目が向品質の向上を図り、日建グループのブ渡しを目指しています。

─

けられています。今後は昨年始めた─

将来を見据えた市場の開拓「日中低炭素都市研究フォーラム」をボランティア活動「希望小学」

世界中の設計事務所が集まり、競争

全国に展開し、環境に視点を向けた

単位の複合開発計画など、内容が複

一方、2008 年からCSR 活動としての激しい中国マーケットの中、日建設

まちづくり、ものづくりを行い、さらなる発展を目指します。

ランド確立を強固なものにしています。
近年の中国マーケットでは、地域

雑かつ大規模、
しかも短期間な開発

ボランティアで取り組んでいる雲南

計［上海］はより多くのプロジェクト情事業が盛んです。急速に発展する社

省の「希望小学」が今年着工を迎え

報をいち早く獲得する重要な役割もQuality Design, Bridge with
Builders
We are small in number, but ouraim is to be an almighty teamcapable of a broad range ofservices from drawing up masterplans to on-site design
management consulting. We are
currently overseeing work on threevery large projects. While eachproject is different in scale andnature, our staff in charge strive tobuild relationships of trust with theclients, seeking a high quality thatwill firmly establish the Nikken
Group brand. In the Chinese
market in recent years, short-term
development projects with complex
content, such as mixed-use

development plans for specificregions on a very large scale, havebeen very popular. Working withclients in a rapidly developing
society and dramatically changing
environment, it is important to beable to properly solve problems
encountered and identify problems
appropriately. Our project
management division, taking a hintfrom the ancient Chinese proverbthat observes “The onlooker sees
the game better than the players,”
strives to play the role of bridge
between the client and the designside, maintaining a calm andobjective perspective while keeping
alert to the problems of urban anddevelopment projects.

Volunteer Work in Building “HopeElementary School”
Nikken Sekkei began volunteer
CSR activities in China in 2008,
and this year marks the beginningof volunteer construction of “HopeElementary School” in Yunnan
Province. Taking a fresh look at thelifestyle of the children and thenature of their education, we
decided to avoid building all
schools of one uniform type, butrather to rethink the idea of building
villages, building human character,and building structures—in a waythat reﬂects minority cultures—with the concept of “one school,
one design.” These projects gave
us the opportunity to consider

JEF?9I23

4

7

what it is to build for society, not on
the highest technological levelpossible, but using low-techapproaches, going back to thebeginning in terms of design. We
hold high ambitions for what we
can achieve in this program.
Opening Up the Market of the
FutureNikken Sekkei (Shanghai) also
shoulders an important role within
the Chinese market that isinternationally intensely competitiveand constantly strives to obtainreliable information on new projects
at the earliest stages. From thedeluge of information streaming infrom all over China, we strive toassess each potential project forcontent and feasibility to provide
the project team with accurate
information. While aiming to
expand Nikken Group
commissions, we also strive forreliable project management.
Today, 15 years since Nikken
began expanding its business in
China, the market is still focusedon new construction projects.
From now, however, we hope tohold a series of “Japan-China Low
Carbon Practice Forums” aroundthe country to promote further
development emphasizing
manufacturing and community
building from a broader
environmental perspective.

［希望小学］

7：希望小学の全景イメージ。

建築主 西畴県教育局

7: Drawing of the “Hope Elementary School.”

設計 日建設計［上海］、
上海亜意舎建築設計諮詢有限公司
所在地 中国雲南省文山壮族苗族自治州
西畴県馬蹄寨村
2

建築資金提供チーム

上海市虹口区政府

延べ面積 1,515.07m

Supporters providing
basic capital

Shanghai Hongkou
Government

階数 地上 2 階

モデル校

今後建設する学校

Schoolsin the future

有志による設計チーム
Volunteer architects

Modelschools

現地政府
Local government

ボランティアによる建設体制。希望小学は希望工程（中国貧困地域の教育環境支援を目的として、民間資金を基に支援者・政府・現地教育局が協力して行う事業）によって建設される小学校の総称。

Construction is being carried out by volunteers. “Hope Elementary School” is a
general term for schools built through projects in collaboration with supporting entities
providing basic capital, the government, and local bureaus of education in order tohelp improve the educational environment of the poorer areas of China.

構造 鉄筋コンクリート造竣工予定 2011年 2 月[Hope Elementary School ]Client Xichou District Education Bureau
Architects Nikken Sekkei (Shanghai)and A-I-SHA ARCHITECTS
Location Matizhai Village, Xichou District,
Wenshan Zhuang andMiao Autonomous Prefecture,
Yunnan Province, China
2
Total ﬂoor area 1,515.07m
Floors 2 above ground
Structure Reinforced concrete
Planned completion February 2011

1：陸家嘴金融区を一望できる眺めのよい打ち

5,6：塘 中合わせコーナー。
｜2：太平金融大厦の現場写

び全景イメージ。事業者の要望を整理し、設計

真。
｜3：中信広場の現場写真。
｜4：寧波東部

チームとの橋渡しとなるプロジェクト運営を進新城の現場写真。

めている。

1: Our consultation corner with asweeping view of the Shanghai Lujiazui
Financial District. | 2: Taiping Financial
Tower [under construction] | 3: Citic
Plaza, Shanghai [under construction] | 4:
Ningbo Eastern New City International
Finacial Center [under construction]

5,6: Photograph showing theconstruction site of the Tangdong
Middle Area Headquarters Basic
Project, and an overall image. We
organize the client’s needs and serve
as a bridge between the client and theteam of designers.

5

6部基地 目の現場写真およ

)%

%)

'%&%6jijbc%)'%&%6jijbc)&;ZVijgZqC^``Zc<gdje
建築の設計監理、都市計画およびこれらに関連す

環境・エネルギーおよび都市経営に関して、研究都市開発、都市基盤、生産施設、地盤、水環境に北海道地域における建築の企画・設計、都市・地「集合住宅施設」の計画・設計・監理および集合建築の内装・家具などインテリアを中心としたス

る調査・企画・コンサルティング業務を行います。

や政策提言を行うとともに、調査、企画、計画をサ関する調査・計画・設計監理およびコンサルティン

域・環境の計画に関する調査・コンサルティングを住宅に関する調査研究業務を行います。

ペースデザインの設計監理を行います。

Comprehensive consulting for urban planningand architectural, structural design andsupervision as well as related surveying,planning, and consultation.

ポートする業務を行います。

グを行います。

行います。

Providing research and policy proposal serviceson the environment, energy, and managementof cities, NSRI also supports survey, project
development, and planning projects.

Survey, planning, design supervision andconsulting for urban development, city
infrastructure, production facilities, subsoil
investigation, and water environments.

Surveys and consulting for architecturalplanning, design, and urban, regional, andenvironmental planning in Hokkaido.

Providing planning, design, and supervision
services, as well as surveys and research on
multi-unit housing.

Design and supervision of interior space design
centering on building interiors and furnishings.

─

─

─

─

─

─

株式会社 日建設計

株式会社 日建設計総合研究所

株式会社 日建設計シビル

株式会社 北海道日建設計

株式会社 日建ハウジングシステム

株式会社 日建スペースデザイン

Nikken Sekkei Ltd.

Nikken Sekkei Research InstituteNikken Sekkei Civil Engineering Ltd.

Hokkaido Nikken Sekkei Co., Ltd.

Nikken Housing System Co., Ltd.

Nikken Space Design Ltd.

株式会社 東京日建設計
Tokyo Nikken Sekkei Ltd.

株式会社 大阪日建設計
Osaka Nikken Sekkei Ltd.

株式会社 名古屋日建設計
Nagoya Nikken Sekkei Ltd.

［日建グループ］

株式会社 九州日建設計
Kyushu Nikken Sekkei Ltd.

日建グループは「社会環境デザインの先端を拓く専門家集団」
です。

株式会社 フロンティア日建設計

プロダクトやインテリアの設計から街づくりや都市政策提言まで、
また、企画段階から完成後にいたるまで、
スケール、プロセス、地域性を含め、Frontier Nikken Sekkei Ltd.

建築・都市と環境に関わる要望にワンストップでお応えすることができる総合コンサルタントです。

[Nikken Group]
The Nikken Group stands at the forefront in development and construction of better environments for society.
For architectural, urban, and environmental design, ranging from specific products and interiors to community building, city planning,
and urban policy proposals—whatever the scale, process, or locale—Nikken serves as a one-stop consultancy
for projects from planning to completion and after.

:?7=H7C

中国をはじめ東アジア地域での日建グループの活

中国各地におけるプロジェクトに携わっています。

光熱水費や保守管理費などの施設運用コストの建設プロジェクトの全ての段階を通じて、高度技

クライアントの代理人として真の利益を追求するFM・動拠点として、さまざまな業務拡充を行います。

建築設計はもちろん、都市計画や事業コンサル

最適化と省エネルギーを軸とする環境負荷低減

術サービスによるコンストラクション・マネジメント業

PMを核とするコンサルティングを行います。

Serving as the Nikken Group’s base ofoperations in China and other parts ofEast Asia.

ティングなどの業務を行います。

のサポート業務を行います。

務を行います。

Providing architectural design, urban planning,and project consultation in support of Nikken
Group projects in various parts of China.

Supporting environmental load reduction keyed
to optimization of utilities, repairs, and otherfacility operating costs, as well as energy
conservation.

Providing construction management services
for all stages of construction projects using
advanced technological tools.

Representing clients seeking true
value through facilities management andproject management.

─

─

─

─

─

日建設計
［大連］
都市設計諮詢有限公司

日建設計
［上海］
諮詢有限公司株式会社 ビルディング・パフォーマンス・コンサルティング

日建設計コンストラクション・マネジメント 株式会社

日建設計マネジメントソリューションズ 株式会社

Nikken Sekkei (Dalian) Urban Planning and Design
Consulting Services Co., Ltd.

Nikken Sekkei (Shanghai) Consulting
Services Co., Ltd.

Building Performance Consulting, Inc.

Nikken Sekkei Construction Management, Inc.

Nikken Sekkei Management Solutions, Inc.

)'

%)

日建グループが'%&%6jijbc

理念

従来から存在した「理念」に連なるものとして価値ある仕事によって社会に貢献するを制定しました。
新たに「motto 2010」

それを通じて個人は成長する

これらをグループ全役職員で会社も発展していく)(

Corporate Philosophy

the Nikken Groupestablished its“Motto 2010” to accompany

We contribute to society through work that offers true value.
With this as our core objective, we grow as individuals
and develop as a worthy company.

the “Corporate Philosophy”
passed down from earlier years.

共有することにより、

By sharing this philosophy

各社が一体的に活動し、

and motto,

motto 2010

広く社会に対して貢献していきたいと考えています。

On the occasion of'%&%6jijbc

the 110th anniversary of its founding,

創業 110 周年を迎えたことを機に相乗効果を高めながら%)all the Group ﬁrms strives
私たちは社会と顧客の要求を深く洞察し困難な課題に果敢に挑戦する
私たちは不易流行の精神に基づき新しい価値と文化を創造する

to work in unison and,by enhancing the synergy
among them,
to better contribute

私たちは常に技術を磨きプロフェッショナルとして互いに信頼し尊重する
私たちは社会や家族の豊かな生活を求め続ける

私たちは外部資本の影響を受けず公正中立を堅持し続ける
私たちは社会環境デザインの先端を拓く専門家集団として世界で活動する

Motto 2010

the management of

We proactively apply our deep insight into the needs of society and our clients,
to resolve complex issues with social environmental value.
We create new value and culture by taking an innovative approach and nevercompromising on fundamentals.

to society as a whole.

We strive to continuously improve our skills
and we trust and respect each other as professionals.
We promote fulfilling lives for our families and all members of society through ourindividual and group actions.
We operate in a fair and neutral manner as we continue to exercise professionalism
free of the influence of outside capital.
We are committed, as a team of dedicated professionals, to pioneering breakthroughs
in social environmental design throughout the world.

Photography ｜新良太／Ryota Atarashi

))

%)

'%&%6jijbc

Photography ｜新良太／Ryota AtarashiJ C9:G
8
 DCHIGJ8I>DC®

東京スカイツリー ｜JEAOEIAOJH;;



第一展望台が姿を現し、この冬には 500mに達する予定です。街区を含む全体計画においては、日建設計総合研究所、日建設計シビル、日建スペー
スデザイン、日建設計と、日建グループで取り組んでいます。右写真は隅田川花火大会時の風景。

The first observatory has taken shape and thetower will reach 500 meters by winter 2010. With
Nikken Sekkei Research Institute, Nikken Sekkei
Civil Engineering, Nikken Space Design, andNikken Sekkei involved in overall planning including
the surrounding business district, this project
mobilizes the entire Nikken Group.
Photo right: Against the backdrop of the Sumida
River Fireworks.

事業主体
東武鉄道 株式会社、東武タワー スカイツリー 株式会社
設計・監理 日建設計
施工 株式会社 大林組（タワー街区）
所在地 東京都墨田区押上1丁目
最高高 634 m（2012 年春開業予定）
竣工予定 2011年12月

Client TOBU RAILWAY CO., LTD. &TOBU TOWER SKYTREE Co., Ltd.
Design and supervision Nikken Sekkei Ltd.
Builder Obayashi Corporation
Location 1 Oshiage, Sumida-ku, Tokyo
Height of tower 634m
Planned completion December 2011

(Grand Opening, spring 2012)%)'%&%6jijbc)*'%&%#%,#(&'%&%#%,#'%

KD:;H9EDIJHK9J?ED

%)

)+

'%&%6jijbc受賞から Awards%)'%&%6jijbc),［］
内は、受賞対象社を表す／ Name in brackets is the recipient of the award.

NIKKEN SEKKEI LTD.

電気設備学会創立 30 周年記念懸賞論文

第 51回BCS賞

株式会社 日建設計［社］
電気設備学会［社］
建築業協会]iie/$$lll#c^``Zc#Xd#_e]iie/$$lll#c^``Zc#Xd#_e

Eg^oZ"XdbeZi^i^dc:hhVnh^c8dbbZbdgVi^dcd[i]Z(%i]6cc^kZghVgnd[i]Z;djcY^c\d[>:>:?
>chi^ijiZd[:aZXig^XVa>chiVaaVi^dc
:c\^cZZghd[?VeVc*&hi78HEg^oZ
7j^aY^c\8dcigVXidghHdX^Zin［事業所］［Office Location］

東京｜〒102 -8117 ｜東京都千代田区飯田橋 2 -18 -3

Tokyo｜2-18-3 Iidabashi, Chiyoda-ku, Tokyo, 102-8117 Japan［日建設計／ Nikken Sekkei ］

大阪｜〒541-8528 ｜大阪市中央区高麗橋 4 -6 -2

Osaka ｜ 4-6-2 Koraibashi, Chuo-ku, Osaka, 541-8528 Japan名古屋｜〒460 -0008 ｜名古屋市中区栄 4 -15 -32

Nagoya｜ 4-15-32 Sakae, Naka-Ku, Nagoya, 460-0008 Japan九州｜〒810 -0001｜福岡市中央区天神 1-12 -14

Kyushu ｜ 1-12-14 Tenjin, Chuo-ku, Fukuoka, 810-0001Japan［日建設計／ Nikken Sekkei ］

優秀賞
Eg^oZ[dg:mXZaaZcXZ

原 耕一朗@d^X]^gd=VgV

宮内庁 正倉院事務所>beZg^Va=djhZ]daY6\ZcXn!D[[^XZd[i]ZH]dhd^c
IgZVhjgZ=djhZ
41

─
京都大学稲盛財団記念館@ndidJc^kZgh^in>cVbdg^8ZciZg
5

第 21回電気設備学会賞［社］
電気設備学会'&hi>:>:?Eg^oZ>chi^ijiZd[:aZXig^XVa>chiVaaVi^dc
:c\^cZZghd[?VeVc［日建設計／ Nikken Sekkei ］

会長賞
EgZh^YZcihEg^oZ

橋浦良介
Gndhj`Z=Vh]^jgV

第11回日本免震構造協会賞［社］
日本免震構造協会&&i]?VeVcHdX^Zind[HZ^hb^X>hdaVi^dcEg^oZ?VeVcHdX^Zind[HZ^hb^X>hdaVi^dc

2［日建設計／ Nikken Sekkei ］

作品賞
DjihiVcY^c\Ldg`hEg^oZ]iie/$$lll#c^``Zc"g^#Xdb]iie/$$lll#c^``Zc"g^#Xdb

──

株式会社 日建設計シビル

NIKKEN SEKKEI CIVIL ENGINEERING LTD.

]iie/$$lll#c^``Zc"X^k^a#Xd#_e]iie/$$lll#c^``Zc"X^k^a#Xd#_e──

株式会社 北海道日建設計

HOKKAIDO NIKKEN SEKKEI CO., LTD.

]iie/$$lll#]"c^``Zc#Xd#_e]iie/$$lll#]"c^``Zc#Xd#_e──

株式会社 日建ハウジングシステム

NIKKEN HOUSING SYSTEM CO., LTD.

]iie/$$lll#c^``Zc"]h#Xd#_e]iie/$$lll#c^``Zc"]h#Xd#_e]iie/$$lll#cheVXZYZh^\c#Xd#_e]iie/$$lll#cheVXZYZh^\c#Xd#_e

6

─

─

日建設計マネジメントソリューションズ 株式会社

NIKKEN SEKKEI MANAGEMENT SOLUTIONS, INC.

]iie/$$lll#c^``Zc"bh#Xdb]iie/$$lll#c^``Zc"bh#Xdb［日建設計／ Nikken Sekkei ］

──

日建設計コンストラクション・マネジメント 株式会社
]iie/$$lll#c^``Zc"Xb#Xdb

NIKKEN SEKKEI CONSTRUCTION
MANAGEMENT, INC.

─

]iie/$$lll#c^``Zc"Xb#Xdb

──

株式会社 ビルディング・パフォーマンス・コンサルティング

BUILDING PERFORMANCE CONSULTING, INC.

=VhZ\VlV=dhe^iVa

]iie/$$lll#WeX"_e#Xdb]iie/$$lll#WeX"_e#Xdb

7

─

─

日建設計
［上海］
諮詢有限公司NIKKEN SEKKEI（SHANGHAI）
CONSULTING SERVICES CO., LTD.

1

長谷川病院

4

有明の丘
基幹的広域防災拠点施設の電気設備

3

NIKKEN SEKKEI RESEARCH INSTITUTE

Gd`^c=^\dWVh]^7j^aY^c\

Id`ndB^Yidlc:aZXig^XVa>chiVaaVi^dch

9ZkZadebZcid[VCd"WgZV`EdlZgHjeeanHnhiZbJh^c\8dcigdaHd[ilVgZ

─株式会社 日建設計総合研究所

─=ZVai]XVgZ6gX]^iZXijgZEg^oZ'%%.
?VeVc>chi^ijiZd[=ZVai]XVgZ6gX]^iZXijgZ

制御ソフト面から構築した
無停電メンテナンス電源システムの開発

Shanghai, Dalian, Dubai, Hanoi, Ho Chi Minh, Seoul─

NIKKEN SPACE DESIGN LTD.

東京ミッドタウンの電気設備技術部門開発奨励賞
IZX]cdad\n9^k^h^dc:cXdjgV\ZbZciEg^oZ[dg
9ZkZadebZci

上海、大連、
ドバイ、ハノイ、ホーチミン、
ソウル株式会社 日建スペースデザイン

医療福祉建築賞 2009［社］
日本医療福祉建築協会

2［Overseas Offices ］

ろうきん肥後橋ビル

技術部門施設賞
IZX]cdad\n9^k^h^dc;VX^a^i^ZhEg^oZ

6gZV"L^YZ9^hVhiZgBVcV\ZbZci7VhZh^cÆ6g^V`Z"
cd"D`V9^hig^XiÇi]ZId`nd7VnLViZg[gdci6gZV:aZXig^XVa>chiVaaVi^dch

Tohoku ｜ 4-10-3 Chuo, Aoba-ku, Sendai, 980-0021 Japan［海外拠点］

─3

技術部門施設奨励賞
IZX]cdad\n9^k^h^dc:cXdjgV\ZbZciEg^oZ[dg;VX^a^i^Zh

東北支社｜〒980 -0021｜仙台市青葉区中央 4 -10 -3

─

平成 21 年度地盤工学会地盤環境賞
［社］
地盤工学会
'%%.?VeVcZhZ<ZdiZX]c^XVaHdX^Zin
<ZdZck^gdcbZciEg^oZ?VeVcZhZ<ZdiZX]c^XVaHdX^Zin

─

─

日建設計
［大連］
都市設計諮詢有限公司

NIKKEN SEKKEI（DALIAN）URBAN PLANNING AND
DESIGN CONSULTING SERVICES CO., LTD.

5

［日建設計シビル／ Nikken Sekkei Civil Engineering］

浚渫脱水処理土を活用した新しい
環境負荷低減型海洋築堤工法の開発
9ZkZadebZcid[9gZY\^c\"9ZlViZgZYXaVnajbeh"
GZXnXa^c\":bWVc`bZcibZi]dY
●［財］沿岸技術研究センター、国土交通省九州整備局関門航路事務所と共同受賞

Jointly awarded（along with the Coastal Development Instituteof Technology and the Kyushu Regional Development Bureau,
Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism）

●

6

%)

JEF?9I7%)' %&%6jijbc' %&%6jijbc

──

制作｜株式会社フリックスタジオ

Edited by Flick Studio Co., Ltd.

基本フォーマットデザイン｜ schtücco

Basic layout format designed by schtücco

英訳｜人文社会科学翻訳センター

Translation by the Center for Intercultural Communication

印刷｜株式会社文化カラー印刷

Printed by Bunka Color Printing Co., Ltd.