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16.2ɓȄ4 ȡ 9 య࿒ 49.7ɓȫȃ70.4ɓ̦΂Ȝ΢Ȝࠐ‫א‬৪Ȅ29.1ɓ̦๱΂Ȝ΢Ȝࠐ‫א‬৪̜̹́̽ȃܑު௺଻ȇުਅ͉ୋ௮ު 71.6ɓȄ‫ء‬คު 6.6ɓȄ઀คު 0.5ɓȄ΍ȜΫΑު 19.3ɓ̜́ͤȄ౷5

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ȡ 50 ૽ྚྖ 18.4ɓȄ50 ૽ȡ 100 ૽ྚྖ 29.1ɓȄ100 ૽ȡ 200 ૽ྚྖ 14.5ɓȄ200 ૽ȡ 300 ૽ྚྖ 6.1ɓ̜́ͤȄ঩ུ߄ܰ࿅͉́ 300 ྔ‫׫‬ȡ 500 ྔ‫ ྖྚ׫‬3.4ɓȄ500 ྔ‫׫‬ȡ 1,000 ྔ‫ྖྚ׫‬

5.0ɓȄ1,000 ྔ‫׫‬ȡ 3,000 ྔ‫ ྖྚ׫‬41.9ɓȄ3,000 ྔ‫׫‬ȡ 5,000 ྔ‫ ྖྚ׫‬19.0ɓȄ5,000 ྔ‫׫‬ȡ
1 ‫ ྖྚ׫ؙ‬19.0ɓȄ1 ‫׫ؙ‬ȡ 3 ‫ ྖྚ׫ؙ‬11.7ɓ̜̹́̽ȃ஻ުා͉Ȅ1979 ාոஜ 67.0ɓȄ1980ාȡ 1999 ා 25.7ɓȄ2000 ාȡ 2009 ා 7.3ɓ̜̹́̽ȃ

2. ಺औඤယ
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͈ࠐ‫א‬৪̞̾̀ͅո‫ئ‬ৗ࿚ࣜ࿒ͤٝ͢ͅ൞ͬ‫̹͛ݥ‬ȃ̤̈́Ḙ͈̏ͦͣ་‫߿ڟ‬ςȜΘȜΏΛί͈ 4ါள̞͉̾̀ͅ Bass & Avolio
Ȫ1990ȫͬ४ࣉ̱̀ͅ௶೰̱ 12 ࣜ࿒଼̥ࣣͣ̈́ͥ་ତͬै଼̱̹ȃȆ ၑேκΟσȁȶ২ಿ͉Ȅু໦͞ΈσȜί͈၌‫̢࣐̀ק̭͈ͬ͂ף‬൲̱̞̀ͥȷ̈́̓ 3 ࣜ࿒Ȇ ঎‫̳ͥໍࡻͬܨ‬൲‫̫̿ܥ‬ȁȶ‫̧̥͓̳ͬͬة‬෎̩ࢊͥȷ̈́̓ 3 ࣜ࿒ȁȆ ౶എঁࠣȁȶ໐‫ه̻̹ͅئ‬ఴٜࠨ̫࢜̀ͅȄအș̈́ণത̥ͣࣉ̵̢̯ͥȷ̈́̓ 3 ࣜ࿒Ȇ ࡢ༆෻ၪ଻ȁȶু໦ో̹̻͈‫̠ͥͦ͢ै͙ͬޑ‬ঐ൵̱̩̀ͦͥȷ̈́̓ 3 ࣜ࿒ࠐ‫א‬৪͂‫ۯ‬ၑ৪͈͂‫଻߸۾‬ȪTMXȈTop-manager exchangeȫȇGerstner & DayȄ1997 ̦ঐഊ̳̠ͥ͢Ȅ7 ࣜ࿒̥ͣ̈́ͥ LMX 7 ৲ഽȪGraen, Novak & Sommerkamp, 1982ȫͬဥ̞Ȅ৽ࢊ̜́ͥષংͬ২ಿͅ౾̧̢۟̀௶೰̱̹ȃ႕̱͂̀ȶ২ಿ͉Ȅজ͈ॽম͐ͤͅྖ௷̱̞̀ͥȷ
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‫̜ͤͅ߸۾‬Ȅ̹͘Ȅ་‫߿ڟ‬ςȜΘȜΏΛί͜ TMX ̤͍͢஠͈̀ࠐ‫ڟא‬૧௯ૺ࣐൲͂ခփ̈́௖‫۾‬ͬা̱̹ȃ
ນ 1ȁ‫ڎ‬་ତ͈໹޳౵Ȅດ੔༊ओȄ૞ှ଻߸ତȪ·υϋΨΛ·͈ ȫȄ̤͍͢་ତ‫ۼ‬௖‫߸۾‬ତ
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3.33

.98

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-.16*

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(.92)

7. ࡺ‫ݖ‬࿹୶࣐൲

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7

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3.63
.86
.13
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.28**
.69**
.74**
.67**
n Ɂ 179**p Ƀ .01Ȅ*p Ƀ .05
a ࿨૖τασȁ2 Ɂ࿨֥·ρΑȁ3 Ɂ໐ಿ·ρΑȁ4 Ɂ‫ه‬ಿȆষಿ·ρΑȁ5 Ɂ߸ಿȆ৽හ·ρΑb TMX Ɂ Top-manager exchangeȇࠐ‫א‬৪͂‫ۯ‬ၑ৪͈‫଻߸۾‬(.94)

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4.30*

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.01

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.07

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.30

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.06

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.07

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R 2

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F

48.96**

23.65**

16.34**

21.60**

13.44**

.20

.14

.12

.14

Overall adjusted R 2.07

Overall model F
19.70**
10.72**
9.37**
10.40**n Ɂ 179**p Ƀ .01Ȅ*p Ƀ .05
a ࿨૖τασȁ2 Ɂ࿨֥·ρΑȁ3 Ɂ໐ಿ·ρΑȁ4 Ɂ‫ه‬ಿȆষಿ·ρΑȁ5 Ɂ߸ಿȆ৽හ·ρΑb TMX Ɂ Top-manager exchangeȇࠐ‫א‬৪͂‫ۯ‬ၑ৪͈‫଻߸۾‬

5.68**

ນ 3ȁ་‫߿ڟ‬ςȜΘȜΏΛί͈ TMX ͬࠐဇ̱̹ࠐ‫ڟא‬૧௯ૺ࣐൲͈͒෾ٚ࢘‫ض‬໦ଢ଼ࠫ‫ض‬࿚ఴอࡉٜ͂ࠨ࣐൲
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.01

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࿨૖τασ a

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-.01

.08

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-.07

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.23

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.22**

.25

.07

.25**

.23

.07

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R 2

.09

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.06

.06

F

18.50**

8.51**

11.21**

10.70**

step 3
ාႢ

.02

.01

.19*

.02

.01

.17*

-.02

.01

.15

.01

.01

.08

࿨૖τασ

-.09

.07

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-.03

.08

.03

-.01

.08

.01

-.01

.08

.01

TMX

.18

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.19*

.11

.09

.10

.12

.08

.11

.14

.08

.15

変革型リーダーシップ

.23

.07

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.26

.08

.25**

.27

.08

.28**

.19

.08

.20*

R 2

.05

.05

.06

.03

F

10.25**

8.51**

12.56**

5.99

.16

.13

.05

Overall adjusted R 2

Overall model F
9.61**
7.55**
8.54**n Ɂ 179**p Ƀ .01Ȅ*p Ƀ .05
a ࿨૖τασȁ2 Ɂ࿨֥·ρΑȁ3 Ɂ໐ಿ·ρΑȁ4 Ɂ‫ه‬ಿȆষಿ·ρΑȁ5 Ɂ߸ಿȆ৽හ·ρΑb TMX Ɂ Top-manager exchangeȇࠐ‫א‬৪͂‫ۯ‬ၑ৪͈‫଻߸۾‬

8.09
5.15**

ಎ઀ܑުࠐ‫א‬৪͈་‫߿ڟ‬ςȜΘȜΏΛί͂‫ۯ‬ၑ૖͈͂‫̦଻߸۾‬ਲު֥͈ࠐ‫ڟא‬૧࣐൲ͅ‫̞̀̾ͅޣג̳͖ݞ‬Ȫ‫ވ‬ಠȫ9ষͅȄࠐ‫ڟא‬૧௯ૺ࣐൲͈͒་‫߿ڟ‬ςȜΘȜΏΛί͈‫͙͂ͥͬޣג‬Ȅstep 1 ͈ٝ൞৪௺଻͈ࢃ
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step 1 ͈ٝ൞৪௺଻Ȅstep 2 ͈ TMX ͅ௽̧Ȅstep 3 ́་‫߿ڟ‬ςȜΘȜΏΛί̦ൎව̯̹ͦȃstep 2 ͈ TMX ͉Ȅ࿚ఴอࡉٜ͂ࠨ࣐൲Ȅਹါૂ༭ਓਬ࣐൲Ȅࡺ‫ݖ‬࿹୶࣐൲Ȅอմ͂೹մ࣐൲ͅ
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Ƀ .05Ȉȫ̜̹̦́̽Ȅ௽̞̀ step 3 ́ව̹̽་‫߿ڟ‬ςȜΘȜΏΛί͉Ȅ̷͈ດ੔‫ا‬༊ٝ‫߸ܦ‬ତȪȫ͉ TMX ̦ൎව̯̞̞ͦ̀̈́ાࣣͤ͢͜઀̯̩̭̦̈́ͥ͂া̯̹ͦȪ࿚ఴอࡉٜ͂ࠨ࣐൲ 
Ɂ .34 ɨ .25Ȅਹါૂ༭ਓਬ࣐൲  Ɂ .29 ɨ .25Ȅࡺ‫ݖ‬࿹୶࣐൲  Ɂ .33 ɨ .28Ȅอմ͂೹մ࣐൲
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1.73Ȅp Ƀ .05ȫ̜́ͤȄਹါૂ༭ਓਬ࣐൲̤͍͢ࡺ‫ݖ‬࿹୶࣐൲ͅచ̳ͥခփ଻͉࠿੄̯̥ͦ̈́̽
̹Ȫ̷̸ͦͦ z Ɂ 1.21, n.s.Ȉz Ɂ 1.40, n.s.ȫȃ̽̀͢Ȅஜܱӳ๔࿒͈ૄ࠯Ȫ་‫߿ڟ‬ςȜΘȜΏΛί͂ TMX ̦൳শٝͅ‫ܦ‬৆ͅව̹̽ાࣣͅȄ་‫߿ڟ‬ςȜΘȜΏΛί͂ࠐ‫ڟא‬૧௯ૺ࣐൲͈‫۾‬Ⴒ଻͉Ȅ་‫߿ڟ‬ςȜΘȜΏΛί͈͙̦ထ௶་ତ́
̜ͥાࣣͅ๤͓̀৻̩̈́ͥȫ͉Ȅ࿚ఴอࡉٜ͂ࠨ࣐൲̤͍͂͢อմ͂೹մ࣐൲͈ાࣣ͈͙ͅྖ௷
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George & BriefȪ1992ȫ͈ழ૕എুอ଻̦̈́̓‫̦̬ͥͦͣݷ‬Ȅͤ͢٨஝͞஻௮ܑ̈́̓ު་‫ͅڟ‬‫۾‬Ⴒ̳࣐ͥ൲̱͂̀ȄVan Dyne, Cummings & McLean ParksȪ1995ȫ͈࿨‫࣐ٸڬ‬൲Ȫextrarole behaviorȫȄMorrison & PhelpsȪ1999ȫ͈ၚ୶Ȫtaking chargeȫȄLePine & Van Dyne
Ȫ2001ȫ͈೹࡞ȪvioceȫȄ̦̈́̓೹੹̯̞ͦ̀ͥȪࣞ୞Ȇࡣ୼ 2008ȫȃ߃ා͉́Ȅুอ଻Ȅ୶৾ͤ঎࢜Ȅ‫ڟ‬૧଻ͬ‫ٽ͚܄‬ැ̱͈͂̀ίυͺ·Ξͻή࣐൲Ȫproactive behaviorȫ̦೹੹̯̤ͦ̀
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Grant & AshfordȪ2008ȫ͉Ȅழ૕̤̫ͥͅ‫ڰ‬൲ͬςͺ·Ξͻή͂ίυͺ·Ξͻῄ໦႒̱̀
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25

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4ີȁআȁაȁ஽Ԉȅ৘கඤယ
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6ີȁআȁაȁ஽̞̾̀ικ̱ͬȄडࢃ̻͈̓ͣͅΈσȜίͬੳ৪̱͂̀ບ‫ͥ͛ࠨ̥̳ͬͥث‬ȃΟͻαȜΠ৘ঔࢃ͉Ȅ̴͉࣒݅͘ࠁ৆́ȄΟͻαȜΠ́ঀ̹ͩͦ࡞ࢊນ࡛͞აၑࢹ௮̞̠͂ 2͈̾࿂̥ͣȄ‫ڠ‬ਠ৪஠֥֚ͅ୔ͅέͻȜΡΨΛ·̱Ȅ‫ڠ‬ਠ৪͈ඤજͬ௯̳ȃ̷͈ࢃȄ‫ڎ‬ΈσȜί͈‫ڕ‬ංεͼϋΠ͂ੳ෴ͬอນ̱ȄडࢃͅȄ‫ڠ‬ਠ৪͉ΟͻαȜΠ́৾ͤષ̬̹ͣͦΠάΛ·͈ಎ̥֚ͣ̾ͬ஖ͭ́ȄέͻȜΡΨΛ·́ঐഊ̯̹ͦത͜൩̢̾̾͘Ȅ400 ল೾ഽ͈փࡉ໲ͬ੥̩ȃԉȅ໦ଢ଼͂ࣉख़
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35

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10ີȁআȁაȁ஽

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図 1.

ディベートの形式

表 1.
第1回

ディベートとは

第2回

ディベート体験（1）

第3回

ディベート体験（2）

第4回

38

授業構成

成績評価の方法

グループ決めディベートの進め方（体験を通して）
テーマ A 「日本の教育」導入，グループ準備

第5回

テーマ A 「日本の教育」ディベート前半

第6回

テーマ A 「日本の教育」ディベート後半

第7回

テーマ A 「日本の教育」フィードバック，意見文を書く

第8回

テーマ B 「日本の住宅」導入，グループ準備

第9回

テーマ B 「日本の住宅」ディベート前半

第 10 回

テーマ B 「日本の住宅」ディベート後半

第 11 回

テーマ B 「日本の住宅」フィードバック，意見文を書く

第 12 回

テーマ C 「日本の○○」導入，グループ準備

第 13 回

テーマ C 「日本の○○」ディベート前半

第 14 回

テーマ C 「日本の○○」ディベート後半

第 15 回

テーマ C 「日本の○○」フィードバック，意見文を書くෝ൲എ‫ڠ‬ਠ͈௯ૺͬ࿒ঐ̳‫૽࣭ٸ‬ၣ‫ڠ‬୆͈ȶ඾ུমૂȷ‫ش‬࿒Ȫ‫౓؂‬Ȅ઀࿤೓ȫ

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60-63
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ࣉ̢ͥȃ୞‫ڈ‬Ȫ2002ȫ͈࡞ဩͬ֨ဥ̳ͥ͂Ȅȶ‫̭̫͈ͧ̓̾܉‬Ȫ̭̓ͬࡉͦ͊എ‫ͅږ‬ষ͈ે‫̦ޙ‬̥̥ͩͥȫȷ̜́ͥȃȸಕփ̥͂փে͂࡞͈ͩͦͥ̽̀͜͢ͅࡉ̢͈͉֑̠ͥ͜ȃड̥̳ͩͤ͜͞
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୞‫ંڈ‬౳Ȫ2002ȫȶΫΐνͺσȆΠτȜΣϋΈ͈΋ϋΓίΠȝ࿒ͬ౫̢̞̠̭ͥ͂͂ȝȷȸΠτȜΣϋΈΐλȜ΢σȹpp48-51ȅ୞‫ંڈ‬౳Ȫ2005ȫȶ઀ಎ‫ڠ‬୆స‫ݩ‬஖਀͈‫ܿއ‬τασ͂ΑεȜΜΫΐοϋ͈‫߸۾‬ȷȸՔ౶ࢥުఱ‫ݪࡄڠ‬༭࣬ ల
40 ࣢ Bȹpp269-270ȅ୞‫ંڈ‬౳Ȫ2007aȫȶণ‫ژ‬໅‫ك‬ΠτȜΣϋΈ͈࢘‫ض‬ȇඅਬ ड૧ΫΐνͺσΠτȜΣϋΈȷȸΠτȜΣϋΈ‫ڠش‬
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Institute for Reminiscence and Life Review, BostonȄ2011 ා 11 ࠮ȶ̤༢͈஖͍༷ȁȽȸ̤༢ȹ͈͒ఠഽ͂ঘ୆۷ȆQOL ͈‫۾‬Ⴒ̞̾̀ͅȷȪ‫ވ‬൳ȫȄల 47 ٝ඾ུࠐ‫א‬ΏΑΞθ‫ڠ‬ٛ஠࣭ࡄ‫ݪ‬อນఱٛȄ५ၐ‫֭ڠ‬ఱ‫ڠ‬Ȅ2011 ා 12 ࠮ȶಎࣞා৪͈ȸ̤༢ȹ۷ͅ‫಺̳ͥ۾‬औͤ͢ȁȪχȜ·ΏοΛίȸ౬͈ٞଲయ͈ঘ୆۷ȹȄजಿȇ࿤ఆཅঊȆఱୌਜਏȫȷȪ‫ވ‬൳ȫȄ඾ུჇා২ٛ‫ڠش‬ٛల 53 ٝఱٛȄ඾ུ২ٛমުఱ‫ڠ‬Ȅ
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People See Graves and Deal with Life & Death as Part of Life Event/Life Review” Ȫ‫ވ‬൳ȫȄ
International Reminiscence and Life Review Conference 2011ȄBostonȄUSAȄ2011
ා 11 ࠮
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Advances in Advertising ResearchȪVol.2ȫȇBreaking New Ground in Theory andPracticeȄEuropean Advertising AcademyȄ2011 ා 10 ࠮
“Reputation management in Japan Evidence from global B to B companies” Ȫ ‫ ވ‬ಠ ȫȄInternational Academy of Management and Business 11th IAMB Conference
ProceedingsȪSan Francisco, USAȫȄInternational Academy of Management andBusinessȄ2011 ා 11 ࠮
“An Information Processing Model for Corporate Advertising in Japan: How Celebrity Endorser
and Gender Affect Attitudes toward the Advertising” Ȫ‫ވ‬ಠȫȄInternational Academyof Management and Business 11th IAMB Conference ProceedingsȪSan Francisco,USAȫȄInternational Academy of Management and BusinessȄ2011 ා 11 ࠮
“Repositioning the Capital City of Tokyo: Big Change for a Global Presence” ȪౙಠȫȄBranding
Asian Cities: Strategy and Practice, the Communication University of ChinaȄ2011 ා
11 ࠮“Benchmarking the Use of QR Code in Mobile Promotion: Three Studies in Japan” Ȫ‫ވ‬ಠȫȄJournal of Advertising Research,the Advertising Research FundationȄ2012 ා 3 ࠮‫ڠ‬ٛอນ

“Reputation management in Japan Evidence from global B to B companies” Ȫ ‫ ވ‬൳ ȫȄInternational Academy of Management and Business 11th IAMB Conference,Radisson Hotel, Fisherman's Wharf, USAȄ2011 ා 11 ࠮ ,“An Information Processing Model for Corporate Advertising in Japan: How Celebrity Endorser
and Gender Affect Attitudes toward the Advertising” Ȫ‫ވ‬൳ȫȄInternational Academyof Management and Business 11th IAMB Conference ,Radisson Hotel, Fisherman's
Wharf, USAȄ2011 ා 11 ࠮૬ ᚧ ీ ࿟ಠ੥
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ȨLearning L2 through group research projects: A case study of EFL learners at a Japanese
universityȩȪౙಠȫȄ8th Annual CamTESOL Conference on English Language
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