特定非営利活動法人ワールド・ビジョン・ジャパン
2020年度 年次報告書
2021年3月発行
発行

特定非営利活動法人ワールド・ビジョン・ジャパン〒164-0012 東京都中野区本町1-32-2 ハーモニータワー3F
TEL：03-5334-5350（代表）FAX：03-5334-5359
HP：www.worldvision.jp
郵便振替 00130-6-254059
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本書の一部または全部を無断で複写、転載引用することを固く禁じます。

ワールド・ビジョン・ジャパン

2020年度

年次報告書
World Vision Japan Annual Report 20202019 年10月 − 2020 年9月

ごあいさつその想いは、
未来を変える
チカラになる。
2020年度 年次報告書 目次
03
2020年度 活動マップ ……………………… 05
チャイルド・スポンサーシップのしくみ …… 07
チャイルド・スポンサーシップによる事業… 09
募金や他団体との連携による事業 ………… 13
国内での事業 ………………………………… 17
アドボカシー ………………………………… 18
数字で見るワールド・ビジョン・ジャパン …

01｜World Vision Japan Annual Report 2020

19
21
皆さまとともに ………………………… 22
新型コロナウイルス感染症緊急対応… 23
2020年度 会計報告 ………………… 24
2020年度 支援事業一覧 ………… 27
ワールド・ビジョンについて ………… 29
企業・団体との連携…………………

広がる支援の輪（特別プロジェクト）……

日ごろより、
ワールド・ビジョン・ジャパン（ＷＶＪ）を「地図から踏み出す」がここ数年の私たちのテーマで通じて世界の子どもたちをご支援くださり、誠にありした。一歩踏み出し新しいことに挑戦する、という趣旨

がとうございます。心からの感謝を申し上げるとともです。
しかし2020年度は、「 地図から放り出されて」に、年次報告書をお届けいたします。

始まりました。

2020年度は、
ワールド・ビジョンにとって設立70周年

新型コロナウイルスで世界は激変しました。私たちのの記念すべき年でした。
そのような年に世界を襲った活動現場は、衛生環境が悪く医療資源の少ない途上のが、新型コロナウイルスの脅威でした。約100カ国

国にあります。感染リスクは高く、経済社会への影響にもおよぶ各国のワールド・ビジョンが一致協力したも深刻です。
コロナ禍によって新たに増える貧困層数

結果、従来からのチャイルド・スポンサーシップ等には、世界で7億人を超えるとの推計もあります。
アフ

よるご支援に加えて、過去最大規模の緊急支援を

リカでは学校の休校中に性暴力が増え、10代の女性

実施することができました。これは、「 “何もかも”はの妊娠が大幅に増加したとの報告もあります。

できなくとも、“何か”はきっとできる」という創設者の日本も大変な中、
これら途上国の実情を訴えること

信念に基づいて、70年の間に培った支援のノウハウには躊 躇がありました。けれども実 際には予 想をと、地域社会に深く根を下ろした活動による信頼関係

はるかに超えて、支 援や応 援の声が 届きました。

があったからこそ実現できたものと考えております。

「自分も大変だからみんなの苦労もよくわかる」という新たな年 度も、最も弱い立 場にある子どもたちに支援者の皆さまの言葉が心に滲みました。

寄り添うという使命感に立って、子どもたちの豊かな気がつけば、私たちは新しい地図を歩いています。

いのちを守り育てる活動を続けてまいります。今後

多くの学びと気づきを携えて、勇気を持って一歩をとも、皆さまの尊いご支援を賜りますよう、お願い

踏み出し、引き続き新しい道を拓いてまいります。

申し上げます。

2021年度もどうぞよろしくお願いいたします。

特定非営利活動法人
ワールド・ビジョン・ジャパン
理事長

特定非営利活動法人
ワールド・ビジョン・ジャパン
事務局長

基本理念

ビジョン・ステートメント

ミッション・ステートメント● 変革をもたらす開発

私たちはキリスト教精神に基づいて活動します

私たちのビジョンは、

ワールド・ビジョンはキリスト教精神に基づく● 緊急人道支援

私たちは貧しい人々のために献身します

すべての子どもに豊かないのちを

国際的なパートナーであり、
イエス・キリストにならい、私たちはすべての人を価値あるものとします

私たちの祈りは、

貧しく抑圧された人々とともに働き、
人々の変革と、私たちは仕えるものです

すべての人の心にこのビジョンを実現する意志を

正義を追求し、平和な社会の実現を目指します。

私たちはパートナーです

Our Vision for every child, life in all its fullness

私たちは、
このミッション実現のために、私たちはすぐに対応します

Our Prayer for every heart, the will to make it so

総合的かつ全体的な方法で、右の働きを行います。

● 正義の追求● 教会とのパートナーシップ● 情報提供● スタッフの生活、行動等を通したミッション・ステート
メントの実践

02World Vision Japan Annual Report 2020｜数字で見るワールド・ビジョン・ジャパン

緊急
人道支援

ワールド・ビジョン・ジャパン
（ＷＶＪ）
の活動は、
「開発援助（チャイルド・
スポンサーシップ等）」、「 緊急人道支援」、「アドボカシー（市民社会や政府への働きかけ）」の３本柱です。
ここでは、世界で活動するWVJの

活動を

開発援助

総事業数

開発援助 事業数

49,381人

とりまく

アドボカシー

チャイルド・スポンサー以外の募金者数

59,050人

17,220 人

チャイルド数

2020年度の活動概要を、数字でご紹介します。

活動国・事業数

数字

チャイルド・スポンサー数

チャイルドから
チャイルド・スポンサーへの手紙

33 15425 84

12,800 通

11団体70 件
補助金等による支援約（2019年10月〜2020年2月）

カ国で

事業※

カ国で

事業

23 回

2,920社・団体

イベント開催回数

連携企業・団体数（オンライン含む）

うち、
チャイルド・スポンサーシップ事業数

緊急人道支援 事業数

14

21カ国で48事業

カ国で※令和元年台風19号緊急支援、国内災害・子ども支援事業含む

資金の集め方
2020年度の経常収益

詳しい会計報告はP24をご覧ください。

資金の集め方とその割合
ＷＶＪに寄せられる資金の約5割は、
チャイルド・スポンサーシップによるものです。
その他、水と食糧のための募金や難民支援募金、国際機関や政府等からの補助金によって活動しています。

事業

※

31.2%
補助金等

14.9%

その他

81

人

資金の使い方

59 億 39万円
その他
募金・寄付金

03｜World Vision Japan Annual Report 2020

70

職員数

（嘱託･アルバイト6人を含む）

2020年度の経常費用

詳しい会計報告はP24をご覧ください。

0.1%

資金の使い道とその割合

海外派遣・駐在スタッフ数

チャイルド・
スポンサー
シップ募金

団体の運営・管理のため

1.6%

14.9%
83.5%

53.8%

現地事業活動のため人

ボランティア数

241

人

58億1,245万円
日本

中南米

3.9%

広報活動のため資金の集め方の割合9

資金の使い道の割合

0.2%

東欧・中東

14.4%
アジア

37.1%

支援地域
の割合

アフリカ

44.4%
04

World Vision Japan Annual Report 2020｜

2 0 2 0 年 度 活 動 マップ

ワールド・ビジョン・ジャパンは

世界

33

154

カ国で

実施しました

各国に駐在して支援活動に従事しています（2020年度実績）
長期派遣

渡邉 裕子

の事業を

すべては子どもたちのために。
ワールド・ビジョン・ジャパン（ＷＶＪ）
は、
チャイルド・スポンサーシップ等による開発援助、緊急人道支援、
アドボカシーを活動の3本柱として、2020年度は世界33カ国で154の事業を実施しました。

アフリカ

東 欧・中東アジア

ヨルダン

2015/3〜

加藤 奈保美 ネパール

2017/1〜2020/1

松岡 拓也

カンボジア

2017/2〜

岡田 航

ウガンダ

2019/3〜2020/3

古田 ちあきイラク

2019/4〜2020/3

松﨑 紗代

ヨルダン

2019/9〜

宮内 繭子

ラオス

2019/11〜

大沢 歩

タンザニア

2019/12〜

崎川 勝志

ベトナム

2020/2〜

中南米

開発
援助

開発
援助

緊急
人道支援

開発
援助

開発
援助

開発
援助

小学校に通う子どもたちと大沢スタッフ

子どもにビタミンA剤を投与する地域の保健員（ケニア）

学校修復事業を通じて修繕された
手洗い場を使う子どもたち（イラク）地域のリーダーと支援活動について打ち合わせをする崎川スタッフ（写真右端）

修繕した小学校の完成式典に出席する
松岡スタッフ（カンボジアのボレイ・チュルサールAP）

衛生習慣に関するキャンペーンを実施する
子どもたち（エクアドルのコルタAP）

緊急
人道支援

緊急
人道支援

開発
援助

開発
援助

（タンザニアのムキンガAP）

開発
援助（ベトナム）

日本 国内
緊急
人道支援

2020年度から支援が始まった
地域の子どもたちと現地スタッフ（ウガンダのロバランギット・カレンガAP)

開発
援助

ソーシャルディスタンスを保ちながら食糧配布を行う様子（スーダン）

ウガンダ

支援を通じて清潔なトイレを得た家族（レバノン）WVJが事業を実施している国

東欧・中東

アフリカ

（エスワティニのゲゲAP)

ベイルート大 爆 発の影 響を受けた子どもたちに心理的ケアの支援を行う様子

エスワティニ（スワジランド）

就学前教育を終え修了式に出席する
子どもたち（ミャンマー）（スリランカのリディマリヤッダAP）

緊急
人道支援

アジア

令和元年台風19号で被災した子どもたちのために開設したキッズ
スペースにて、子どもと遊ぶ長下部スタッフ（福島県）

中南米

アフガニスタンインド

インドネシア

カンボジア

エクアドル

エチオピア ガーナ

イラク

スリランカ

タイ

ネパール

エルサルバドル

ケニア

コンゴ民主共和国

シリア

バングラデシュ フィリピン

ベトナム

ホンジュラス

スーダン

ソマリア

ヨルダン

ミャンマー

ラオス

タンザニア マラウイ

レバノン

日本

南スーダン ルワンダ

自分たちで企画・実施する地域づくりのための研修に参加する子どもたち

モンゴル

ロヒンギャ難民キャンプに暮らす女性のために開設した施設で手芸の職業訓練を受けた女性たち（バングラデシュ）※AP（Area Program）とは、
チャイルド・スポンサーシップによる地域プログラムを意味しています。
詳しくはP7-12参照。

05｜World Vision Japan Annual Report 2020

06

World Vision Japan Annual Report 2020｜

チ ャイ ルド・ス ポ ン サ ー シップ の しくみ

開発
援助

地域とともに歩みながら、子どもの健やかな成長を実現していくプログラム※AP=Area Program（チャイルド・スポンサーシップによる地域プログラム）

教育

学ぶ環境を整えます

チャイルド・スポンサーシップによる支援は、一人の子どもだけを対象にした地域のリーダーや保護者を対象とした啓発活動を実施。教育の重要性を伝え、子どもたちが教育を受けられるよう働きかけます。
また、教育
施 設・備 品の整 備や、教 師 へのト
レーニングを行います。

お金や物を提供する支援ではありません。そこに住む子どもたちが健やかに成長できる持続可能な環境を整えていけるよう、支援地域の人々とともに水衛生、保健・栄養改善、教育、生計向上、子どもの保護等の地域の課題に取り組みます。活動の成果を地域の人々自身が将来にわたって維持し、さらに発展できるように、人材や住民組織の育成にも力を入れています。

保健・栄養

水衛生

健康と成長を守ります
地域で保健サービスを提供できる人材を育成し、子どもの病気予防
や栄養状態の改善、妊産婦のケア等の啓発・トレーニングを行います。また、保健施設や備品の整備等も行います。

安全な水が飲めるようになります

安全な水の確保は、子どもたちの病気を防ぐために欠かせません。井 戸や貯水タンクを設置するほか、トイレの整備を行います。
「1年以上、栄養クラブに通い、病気の予防方法や栄養価の高い食事の作り方を身につけました」（ベトナムのトアンザオAP)「水道ができたおかげで、水汲みに時間を使うことも、
汚れた水で皮膚がかゆくなることもなくなりました」（カンボジアのトモ・プオAP）

生計向上

子どもの保護家族の収入を増やします

子どもの健やかな成長を支えます

子どもたちの家族がより安定して収入を得られるように、
畜産・農業
支援、職業訓練、貯蓄・融資組合の活動支援等、地域の特性をいかした活動を行います。

子どもを虐待や労働・搾取等の暴力から保護し、すべての子どもの権利が 守られ個 性が 尊 重されるよう、地域のリーダーや保護者、子どもたちを対象にした啓発・トレーニング
等を行います。

農業研修を受け、安定収入を得られるようになった親子（コンゴ民主共和国のカンボブAP)

チャイルド・スポンサーシップのプロセス
チャイルド・スポンサーシップの支援期間は、
約15年。

卒業準備

これまでに育成した人材・住民
組織が、いよいよ自分たちで活動を継続できるよう準備します。

実施中の地域プログラム（AP）

いじめのない学校の実現のための啓発活動に参加する子どもたちと保護者（エルサルバドルのサンアグスティンAP）

卒業

すべての子どもたちが「豊かないのち」を生きられるよう、地域の人々によって活動が継続されます。
2020年度に卒業した地域プログラム（AP）

カンドゥクール、
キラユ、
サイダペット、
デオガル、
プドゥコッタイ（インド）、
トウナ（インドネシア）、
トモ・プオ、ボレイ・チュルサール（カンボジア）、
リディマリヤッダ（スリランカ）、
タプラヤ、
トゥンワ（タイ）、西ドティ、バジャン（ネパール）、イスラムプール、ビルゴンジ、ビロル、
フルバリア（バングラデシュ）
、
サマール、
レイテ
（フィリピン）、
ダバック、
チャンエン、
トアンザオ、
ムオンチャ（ベトナム）、
タバウン（ミャンマー）、
ハイラアスト、
バヤン・ウルギー（モンゴル）

コルタ、
プンガラ
（エクアドル）、
サンアグスティン、
ティエラ・ヌエバ（エルサルバドル）

アジア

キルヤンガ、ロバランギット・カレンガ（ウガンダ）、
ゴンダール・ズリア、
デラ（エチオピア）、
イララマタク、
キアムボゴコ（ケニア）、
カンボブ、
トヨタ（コンゴ民主
共和国）
、
ゲゲ、
シェウラ
（エスワティニ
（スワジランド）
）
、
ゴロワ、
ムキンガ、
ムゲラ
（タンザニア）、クーユ（マラウイ）、
キラムルジ、
グウィザ（ルワンダ）

中南米ようになることを目指しています。

活動が進みますそれぞれの支援地域のニーズに合わせ て、
水衛生、
保健・栄養、
教育、
生計向上、
子どもの保護等の活動を行います。事 業計画に基づき、評価や見直しをしな
がら進めます。

準備
地域の人々や行政関係者との 関 係 構 築 、支 援
ニーズの調査、事業計画策定を行います。

▶▶▶▶

アジア

育て、学校に通わせ、自分たちで問題を解決できる

開始

アフリカ

地域の人々が、支援終了後も子どもたちを健康に

07｜World Vision Japan Annual Report 2020

「学校に新しい机が入り、勉強しやすくなりました」（モンゴルのバヤン・ウルギーAP)

ポニャー・ルウ（カンボジア）08

World Vision Japan Annual Report 2020｜チャイルド・スポンサーシップによる事業

チャイルド・スポンサーシップの支援期間は約15年。
地域の状況やニーズに合わせて活動を進めています。

チャイルド・スポンサーシップ

開発
援助

該 当 の 地 域 サマール（フィリピン）支援期間 2009年〜2025年

該 当 の 地 域 ゴンダール・ズリア（エチオピア） 支援期間 2006年〜2023年―フィリピンからの報告―

フィリピン

サマール地域プログラム―エチオピアからの報告―

ゴンダール・ズリア地域プログラム

エチオピア

支援の背景

支援の背景

フィリピン中部に位置し、国内で3番目に大きい島であるサマール島のサマール州サンタリタ
市で実施されているのが、サマール地域プログラム（サマールAP）
です。支援開始時の地域の平均収入は州平均の3分の1以下と、貧困は最も深刻な課題のひとつでした。
さらに、トイレや安全な水へのアクセスも限られており、子どもの栄養不良や高い乳幼児死亡率、低い就学率などの課題も抱えていました。
また、
この地域は毎年のように台風被害が生じ、
2019年12月も台風29号の上陸により、住居、学校、公共インフラなどに甚大な被害がもたらされ、人々の生活に大きな影響を与えました。

首都アディスアベバから約500km北西に行ったアムハラ州にあるのが、ゴンダール・
ズリア地域です。住民の多くは農業や牧畜に従事しているものの、灌がいが普及していないため収穫は少なく、食糧不足は深刻な問題のひとつでした。
また、安全な水源が少なくトイレの普及も遅れていたため、衛生環境が不十分で感染症が頻発していました。さらに、児童虐待や早婚の問題もありました。そのため食糧確保、水衛生、教育等の分野で状況を改善するべく、2006年に支援が開始されました。

貧困や栄養不良等が子どもたちの未来をむしばんでいました

貧困、食糧不足、水衛生環境、児童虐待が問題でした

台風によって損壊した学校

水汲みや牧畜、
きょうだいの世話等、子どもたちが多くの仕事を担っていました

今年度の主な成果

誰ひとり取り残さないための教育支援の実施
教育

今年度の主な成果

子どもたちが地域変革の担い手に成長
子どもの保護

就学支援や補習サポート、教師たちへの研修など、子どもたちの低い就学率の改善

教師、保健ボランティア、宗教指導者等からなるコミュニティをサポートするグループに対に取り組むと同時に、義務教育課程から退学してしまった子どもたちへの復学支援

して、子どもの発達、健康、教育や子育てに関する研修を行い、120人が受講しました。
このを実施しました。
この結果、地域の18歳以下の子どもたちの84％が基礎教育の結果、47人の最もぜい弱な立場の子どもたちに感染症の治療薬を届けたほか、
コミュニティ

学習プログラムに参加することができました。教育の重要性や子どもたちに与える基金の活動により、貧困に苦しむ10世帯のために住居を建設しました。
また、子どもたちは、影響の大きさなど、保護者に理解が広まった成果です。生計向上の支援によって地域の変革の担い手として活躍しています。学校のクラブ活動の一環として、子どもの収入が増え、経済的余裕が生まれたことも就学率アップの要因となっています。

新型コロナウイルスへの対応・対策

ワールド・ビジョンはこれまでの活動を通して築いた地元の行政や学校、地域のリーダーたちとの協力関係をいかし、衛生キットの配布や子どもたちの自宅学習のサポート、予防や感染拡大防止のための啓発活動の実施など、迅速に対応。日々の生活や将来への不安を抱える子どもたちへの心理的なサポートも行っています。

生計向上

人権について学び、「アフリカ子どもの日」のイベントも企画。80人が学校で早婚の問題について話し合いました。
その結果、今年度は17件もの早婚を未然に防ぐことができました。

子どもの保護▲読み書きのワークショップを開催し、基礎教育への就学支援を行いました◀新型コロナウイルスの影響により自宅学習となった子どもたちのために学習キットを配布しました

新型コロナウイルスへの対応・対策

感染予防策として、手洗い習慣の啓発やメッセージ発信を行いました。さらには、保健施設への防護具の提供、貧困家庭への物資支援、水衛生施設の建設・整備、子どものための心理的応急処置（PFA）研修を実施しました。

子どもの保護

◀新型コロナウイルス対策として届けた水タンク

生計向上「生計支援プログラムで学んだ
野菜栽培により、新型コロナウ
イルスの影響で収入がなくなった中でも、家族のために食料を確保することができました」「子どもの権利を学ぶ活動に参加
し、不安を感じたときにコミュニティの中で誰に相談し、どこに助けを求めるかを知ることができ、自分自身を守る方法を学ぶことができました」「住居の提供を受けて私の人生
は一変しました。強い風や日差し、雨の中の路上生活は本当に辛かったです。今では家の中で安心して過ごすことができます」「ぼくの家族は経済的に厳しい状況でしたが、両親が野菜の育て方の研修を受け、今では玉ねぎを売って生計を立てています。
ぼくの教育費も出してもらえて、
とても幸せです」

ジェシカさん

ノーグレンちゃん（10歳）

アレムネシさんとその息子（4歳）

ハブタム君（12歳）

09｜World Vision Japan Annual Report 2020▲建設した取水場を使う子どもたち。小学校では手洗いの習慣について学んでいます10World Vision Japan Annual Report 2020｜チャイルド・スポンサーシップによる事業

地域プログラムの1つが卒業（支援終了）を迎えました！
支援卒業報告ポニャー・ルウ地域プログラム（カンボジア）

支援期間

2006年〜2020年

チャイルド・スポンサーとチャイルドとのつながり― 新 型コロナウイルスの影 響と新たな関 係づくり―

チャイルド・スポンサーシップは、約5万人のチャイルド・スポンサーの皆さまの支援に支えられています。
チャイルド・スポンサーになると紹介されるチャイルドとは、成長報告書に代表される定期的な報告に加えて、手紙や訪問等を通じて1対1のつながりを深めていただけます。今年度は新型コロナウイルスによって、支援の背景

栄養不良、不衛生な生活環境等、山積する課題
カンボジアの首都プノンペンから北西の位置にあるポニャー・ルウ。
この地域の多くの家庭は貧しく、健康や衛生に関する知識が乏しかったため、子どもたちは常に栄養不良に陥っていました。
また、ため池の不衛生な水しか飲めない環境、自宅にトイレのない世帯の野外排泄も大きな問題になっていたのです。
さらに、地域の子どもたちのほとんどが小学校に入学するものの、貧困から中途退学する児童は少なくありませんでした。

支援地域への訪問中止や国際郵便が停止になるなど、大きな影響がありました。その一方、デジタルを活用した取り組みが進み、新たなつながりも生まれています。

＞＞ 手紙によるチャイルドとの交流

生活のために働いていた女の子

飲み水として利用していたため池

コロナ禍で大きな影響を受けました

チャイルド・スポンサーになると、支援地域に住むチャイルドから成長実施した支援の概要と成果

15年かけて子どもたちが安心して成長できる環境に
保健・栄養

保健センターの建設や道路の整備、住民への啓発活動によって、定期健診や予防接種等、地域住民に広く保健サービスが行き届くようになりました。2 0 2 0 年には、2 歳 未 満 児のうち91％が三種混合とはしかの予防接種を受けています。
また、栄養不良児を抱える家庭への訪問
や栄養価の高い食事の作り方に関する研修から、子どもたちの栄養状況も改善しました。

教育教員を対象とした教材開発、教授法、学校運営委員会の運営などに関する研修はもちろん、親や保護者に教育の大切さを理解してもらう活動も繰り返し行いました。2020年の調査では、
ポニャー・ルウ郡全体の就学率が87%に対し、支援を行ってきた小学校10校の就学率は94%と同郡内でも教育水準が高くなり、地域の子どもたちの学習環境は改善されています。

産前健診を4回以上受けた
妊婦
2008年

43%

2020年

92%

利用している人
2008年

水衛生

水衛生設備の整備や、衛生についての意識と行動のあり方に関する研修を実施しました。煮沸や浄水器等の処理方法を学んだことで、貧困家庭
もきれいで安全な水を飲めるようになりました。
また、トイレの整備が進み、支援対象地域にある34の村のうち、31の村が野外排泄ゼロの村として、地方行政から正式に認定されました。

2020年

小学校から

中学校へ進学する

これまでの支援で農業技術に関する研修、職業訓練、養鶏の支援を実施。
また収入向上のための貯蓄グループによって、地域住民は小規模ビジネスや村の幼稚園を始められるようになりました。
世帯収入が改善されたことで、子どもたちの教育費や医療費を賄えるようになり、教育や
保健・衛生状態の改善にもつながりました。

2013年

11｜World Vision Japan Annual Report 20203月以降は、新型コロナウイルスによる国際郵便事情や現地の状況等に30年以上の活動の中で初めて手紙交流が停止となりました。

83%

95%

収入が増え、外部からの援助を受けず、子どもの学費を支払えるように
なった世帯
2020年

＞＞ 動画等による報告

新しい取り組みにチャレンジしました

チャイルドや支援地域の様子をご覧いただける動画を、メールでお送りしています。2020年度は、19,117人のチャイルド・スポンサーの皆さまに、
チャイルドの成長を実感していただけるメッセージ動画をお届けしました。
また今年度は、新型コロナウイルスの影響を受ける支援地域の子どもたち・人々に向けて、支援者の皆さまから応援の寄せ書きを募集。デジタルデータで現地に届けるとともに、そのお返しとして送られた感謝の39%

受け入れ停止により返送された国際郵便の一部。
事態収束後に再送されます

2019年

95%

94%

写真や動画メッセージを、支援者の皆さまにお届けしました。

支援者の皆さまが子どもたちに作成してくださった
寄せ書きを持つ子どもたち（ケニア）

支援を受けた住民の声

チア・サロムさん（女性・児童委員と農業協同組合長）

地域住民を代表し、皆さまのご支援に感謝いたします。水衛生施設が整い、地域や学校で安全な水が使えるようになりました。
また、トイレが整備され、多くの人々の健康が守られるようになりました。
さらに、親は子どもの権利を理解し、大切にできるようにもなりました。今後、より良い生活を送れるように地域住民同士、助け合っていきたいと思います。
石けんで手を洗う習慣が身につきました

約12,800通の手紙がチャイルド・スポンサーの皆さまに届けられました。

子どもたち

設備が整った学校で学べるようになりました

生計向上

交流していただけます。2020年度は、2019年10月〜2020年2月による制約、
またワールド・ビジョン・ジャパン事務所の体制縮小により、

衛生的な
トイレを

栄養価の高い食事をとれるようになりました

報告書やグリーティングカードが届くほか、チャイルドと手紙を通じて

チャイルド・スポンサーへの手紙を用意した女の子（ベトナム）

今年度は開催できなかったツアーによる支援地域訪問（2019年度の様子）

メッセージ動画では、
チャイルドが現地の言葉で話しています

農業技術研修により質の高い野菜を作れるようになりました

12

World Vision Japan Annual Report 2020｜チャイルド・スポンサーシップによる活動に加えて、皆さまから の募金や日本政府からの補助金、他団体との連携による事業を実施。
紛争・災害の中にある人々や子どもたちへ迅速に支援を届け ています。

募 金 や 他 団 体 と の 連 携 に よる 事 業

開発 緊急

子どもの保護・参画

事業実施国 エチオピア、南スーダン、イラク、ネパール、バングラデシュ
連携機関

外務省 日本NGO連携無償資金協力／
特定非営利活動法人ジャパン・プラットフォーム（JPF）／
国連児童基金（UNICEF）／国連人道問題調整事務所（UNOCHA）

皆さまからの募金額

3,657,244円
48,072 ,016円
24,571,924円
68,600,000円
251,000円■児童保護募金 ………………
■危機にある子どもたちのための募金 ……………
■誕生日記念募金 ………
■コミュニティ・サポーター …

（P14の「水・食糧支援」分、P16の「難民・国内避難民支援」分含む）■ミャンマー難民
危機緊急支援募金 ………………

開発 緊急

水・食糧支援事業実施国 ウガンダ、ガーナ、コンゴ民主共和国、スーダン、ソマリア、タンザニア、南スーダン、
ルワンダ、
シリア、
ヨルダン、
カンボジア、
バングラデシュ、
ミャンマー

連携機関

外務省 日本NGO連携無償資金協力／特定非営利活動法人
ジャパン・プラットフォーム（JPF）／国連開発計画（UNDP）／
国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）／国連世界食糧計画（WFP）／世界銀行（WB）

皆さまからの募金額

110,919,835円
8,125,035円■ラブ・ローフ募金 ……………………1, 581,814 円■プロジェクト・サポーター …………… 659,000 円■コミュニティ・サポーター …… 68 ,600,000 円■WVマラソンチャリティ募金 … 17,022 ,208 円■クリスマス募金 ………………

■水と食糧のための募金 ……………

（P13の「子どもの保護・参画」分、P16の「難民・国内避難民支援」分含む）

支援事業報告支援事業報告北ダッカ市ミルプールの貧困層居住地区におけるコミュニティのごみ・衛生管理能力強化事業（バングラデシュ）

アッパーナイル地方における緊急食糧支援事業（南スーダン）

南スーダン

バングラデシュ

支援の背景

支援の背景

人口増加が著しいバングラデシュの首都ダッカ。北ダッカ市のミルプールの貧困層居住地区では、ごみと衛生の問題が顕著で、人々は劣悪な生活
環境で暮らしています。
ごみ処理シス
テムは確立されておらず、衛生的なト
イレへのアクセスは乏しく、住居の目の前を通る排水溝には蓋がなくごみや汚物が溢れ、特に子どもの健康を脅かしています。

南スーダンでは、長年にわたる紛争の子どもたちの健康を脅かす
ごみや汚物が散乱

全人口の65%が貧困にあえぐ過酷な状況
地域の衛生問題に取り組む
子ども衛生グループの会合の様子影響により、全人口の３分の２となるいます。
2020年は新型コロナウイルスの蔓延やバッタの害虫被害が加わった結果、食糧価格の高騰、食糧不足
がさらに深刻化し、特にぜい弱な立場にある女性や子どもたちの生活は、新しくなったトイレ

トイレ使用後の手洗いの方法や靴を履いて利用すること等も教えています

これまで以上に困窮を極めています。
栄養研修に参加する女性たち

子どもたちが健康に暮らせるよう衛生的な環境を整備
子ども衛生グループが地域の問題解決に向けた取り組みを開始しました
北ダッカ市のミルプールで、貧困層居住地区住民を対象に、生活環境の改善に向け、
ごみと

活動の成果

食糧不足に悩む人々の栄養改善が進んでいます
ワールド・ビジョン（WV）
は国連世界食糧計画（WFP）と協働して、南スーダンのアッパーナイル
栄養不良の子ども委員会」を組織し、現状分析を始め、また、地区内のごみ・衛生問題に子どもたちが主体的に修繕・新設したトイレました。新型コロナウイルス感染症拡大予防のため活動は一時中断しましたが、住民には電話20基

研修に参加した地域の代表者

250人「子ども衛生グループ」参加者

480人

トイレ、排水溝、水浴び場の整備により生活が改善した世帯

375世帯（1 497人）,

13｜World Vision Japan Annual Report 2020

関わることができるよう、地区の子どもたちから成る「子ども衛生グループ」
を48グループ組織しで連絡をすることで、衛生行動について意識啓発を続けました。外出規制緩和後は感染予防策を取り、適切な排水溝（蓋つき、320メートル）と衛生的なトイレ（20基）、女性に配慮した水浴び場（４基）が整備されました。
支援地域からの声

衛生的な行動や感染予防を友だちに伝えています
私はスラムに住んでいます。
「 子ども衛生グループ」に参加し、正しい手洗いのやり方、衛生的な行動、感染予防について学びました。今は新型コロナが流行っているので、人との距離を保ち、しっかりとマスクを着けるようにしています。学んだことを友だちに教えると、友だちの行動にも変化がみられ、うれしくなります。
スボルナちゃん州およびワラップ州において、紛争・自然災害等により、食糧へのアクセスが絶たれた人々に支援を届けています。今年度は、ぜい弱な立場に置かれた国内避難民、支援地域住民、5歳未満

衛生の問題に取り組む事業を2019年11月から開始しました。地区住民で「ごみ・衛生管理

数値で見る成果

ソーシャルディスタンスを保って、豆、油、
トウモロコシなどの食糧を配布しています

紛争と自然災害による飢餓状態を改善

活動の成果
活動対象地域の様子

食糧配布前には手洗いを徹底して行っています

約750万人が人道支援を必要として数値で見る成果
食糧支援を受けた人

97,934人
学校給食を受け取った小学校と児童

98校 12 ,664人
栄養改善研修を受けた妊娠中・授乳中の女性

2 ,005人

栄養食を受け取った5歳未満の子ども

22 ,424人の子どもたち約10万人を対象に、食糧配布を行いました。
また、98校の小学校に在籍する児童
12,664人に対して、学校給食を提供しました。2020年3月下旬からは新型コロナウイルスの影響により、支援対象校を含めた全学校が休校となりましたが、10月以降に再開した学校では、児童に再び学校給食を提供しています。
さらに、妊娠中・授乳中の女性を対象に、
ソーシャル
ディスタンスやマスク着用の上で栄養補助食の配布や栄養研修等、栄養改善にも取り組みました。
支援地域からの声

母親グループのリーダーとして活動しています
私の息子はWVがワラップ州で実施している事業を通して、栄養状態が改善し、すっかり元気になりました。息子の通院がきっかけ
で、母親グループにも参加するようになり、今では母親グループのリーダーとして活動しています。私がかつて家庭菜園や栄養豊富な料理の作り方を教えてもらったように、私のグループも近所を回って栄養価の高い物を食べる必要性について啓発活動を続けています。

アレク・デンさんと息子（1歳7ヶ月）

14

World Vision Japan Annual Report 2020｜

募 金 や 他 団 体 と の 連 携 に よる 事 業

ワールド・ビジョン・ジャパンは、危機においてもっとも弱い立場 に置かれる子どもたちを守るため、国連機関、日本政府やその他の団体と連携して活動を行ってい ます。

難民・国内避難民支援

緊急
人道支援

皆さまからの募金額

92 ,800円■難民支援募金 …………… 101,355,706 円■コミュニティ・サポーター … 68 ,600,000 円■夏期募金 ………………………………

事業実施国 ウガンダ、
コンゴ民主共和国、南スーダン、
アフガニスタン、
イラク、
シリア、
ヨルダン、バングラデシュ、ホンジュラス
連携機関

（P23の
「新型コロナウイルス感染症緊急対応」分含む）

特定非営利活動法人ジャパン・プラットフォーム（JPF）／国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）／国連児童基金（UNICEF）／国連人道問題調整事務所（UNOCHA）／欧州委員会人道援助・市民保護総局（ECHO）／
教育を後回しにはできない（Education Cannot Wait）基金（ECW）

24,063,000円■シリア緊急支援募金 …………… 411, 500 円■プロジェクト・サポーター（難民支援）……………

（P23の「新型コロナウイルス感染症緊急対応」分含む）（P13の「子どもの保護・参画」分、P14の「水・食糧支援」分含む）

支援事業報告支援事業報告ウガンダ北部における難民居住地での教育・子どもの保護事業（ウガンダ）

ウガンダ

シリア難民およびヨルダン人の子どもたちへの教育支援事業（ヨルダン）
ヨルダン

支援の背景

暴力や犯罪に巻き込まれる
難民居住区の子どもたち
ウガンダのビディビディ難民居住地には、隣国南スーダンの内戦から逃れ
短期集中教育プログラムの様子てきた人々が厳しい環境で生活しています。特に、避難する過程において

オンラインツールを使って授業を配信する教師

保護者と別れてしまった子どもや知人

コロナ禍でも子どもたちに質の高い教育を提供

等に養育されている子どもは、学校に通う機会がなく、暴力や犯罪などに巻き込まれるリスクが高くなっています。

支援の背景
CFSセンターで遊ぶ子どもたち

子どもたちの状況について聞き取りを行うスタッフ（手前）

子どもたちに学ぶ喜びを失われた教育機会の回復
活動の成果
食糧配布に並ぶ人々

難民居住地の子どもたちに笑顔が戻っています
ビディビディ難民居住地で暮らす南スーダン難民とそれを受け入れるウガンダのホストコミュ
ニティの両方の子どもたちに、教育の機会を提供しています。
チャイルド・フレンドリー・スペース

数値で見る成果
就学前教育に参加した子ども

6,437人

短期集中教育プログラムに参加した生徒589人

個別支援を受けた子ども

6,479人15｜World Vision Japan Annual Report 2020

（CFS）センターと呼ばれる施設を整備し、3〜9歳の子どもたちが安全に遊び、学べるように
就学前教育プログラムを、また学校に通う機会を失っていた10代の子どもたちに小学校低学年

子どもたちにのしかかる教育の中断とコロナ禍のストレス
65万人以上の難民を受け入れるヨルダンでは、新たな課題として、難民キャンプやホストコミュニティでの新型コロナウイルス感染拡大のリスク、
ロックダウンと外出制限による雇用機会の喪失、
またそれにともなう貧困の増加が発生しています。子どもたちへの影響も大きく、学校閉鎖による
基 礎 学力や学習意 欲の低 下 、また外出制限や感染への不安によるストレスの増加がみられています。

オンライン授業のための教師研修

遠隔（自宅）
で授業を受ける男の子

活動の成果

コロナ禍でも途切れることのない学習支援
学校の一斉閉鎖を受け、4月から遠隔での補習授業を開始しました。週に2回、子どもたちは保護者の携帯電話を通じ数値で見る成果
遠隔での補習授業に参加した子ども

569人て、教師が作成した授業動画とワークシートを受け取り、動画を見て、
ワークシートに取り組む自主学習を行います。
さらに週に1回、オンラインツールを利用した授業を実施。
教室での授業と同じように、子どもたちが自由に質問や発言ができるような双方向の授業を提供しました。学校再開の目途が立たない中、教師や事業スタッフも様々な困難に直面しながら手探りでの事業実施となりましたが、遠隔でありながら子どもたちが継続的に学べる環境を提供
し、文章力や読解力の向上など着実に基礎学力が定着しコロナ禍での子どものケアについて情報を届けた保護者

582人

子どもの指導・ケアについて研修を受けた教職員

124人ていきました。
コロナ禍においても途切れのない学習支援が子どもたちの明るい未来につながります。

のカリキュラムに該当する短期集中教育プログラムを提供するなど、支援を続けています。
さらに、子どもの保護を担当するケースワーカーへの研修を行い、保護者と別れた子ども等厳しい環境にある子どもたちの保護や環境改善にも取り組んでいます。

支援事業報告シリアでの紛争の影響を受けた子どもたちへの教育・保護支援事業（シリア）

支援地域からの声

私は母と3歳半の娘と一緒に暮らしています。南スーダンにいた時、私は経済的な理由で8年間勉強する機会がありません
でしたが、ウガンダに来てワールド・ビジョンが支援する短期集中教育プログラムに参加しました。同じ場所には子どものための就学前教育プログラムもあるため、子どももそこで学んでいます。将来は母国へ帰り、良い仕事に就いて、子どもを養っていきたいと思います。

シリア

活動の成果

安心して勉強できる環境に感謝しています

勉強できる環境が子どもと保護者の心の支えに

シリア紛争で荒廃し、復興の兆しが見えない地域で暮らす子どもたちとその家族への支援として、補習授業、
レク
リエーション、
および、
ケース・マネージメントを通じた個別支援を実施しました。多くの子どもたちは、紛争や学校の破壊により長期間学校に通えず、学習の遅れが顕著でした。
その上、2020年は新型コロナウイルス対策のための勉強する喜びを実感する
エヴァさん
（17歳）

学校閉鎖によって、厳しい生活環境下にいる子どもたちは安心して過ごすこと、自主学習をすることさえできずにいました。事業地の厳しい環境に起因する課題により活動実施期間が短縮されることもありましたが、支援を受けた
子どもたちのほぼ全員に学力向上がみられ、子どもたちやその保護者から多くの感謝の声が寄せられました。

補習授業の様子16

World Vision Japan Annual Report 2020｜国内での事 業

緊急人道支援

日本国内で、災害の影響や貧困で困難に直面する子どもたちに寄り添い、支援を届けています。

国内支援

アド ボ カ シ ー

アドボ
カシー

子どもを取り巻く問題の根本解決を目指し、不公正な社会を変えていくため、政府や市民社会に訴えます。

アドボカシー

新型コロナウイルス対策子ども支援事業

国際シンポジウム「緊急時の教育支援」

コロナ禍でも子どもたちの食・遊び・学びを止めない

教育の力と重要性を専門家と議論しました

新型コロナウイルス感染症拡大により影響を受けている子ども

ワールド・ビジョン・ジャパン（WVJ）は、「 教育を通じて、紛争やたちの食・遊び・学びを支えることを目的として、日本国内での貧困により移動を強いられる子どもたちに対する暴力を撤廃し、「新型コロナウイルス対策子ども支援事業」
がスタート。地域社会

暴力が繰り返されない未来を築く」
ことを目指して「Take Backで活動する子ども支援団体（2020年度実績13団体・15事業）
へのFuture」キャンペーンを展開しています。2019年10月には、助成を通じて、緊急の食材・弁当配布や子ども食堂の継続、外国

加盟する「教育協力NGOネットワーク（JNNE）」とともに「教育をにルーツを持つ子どもを含む子どもの学習支援、遊び場・居場所

後回しにはできない（Education Cannot Wait）基金（ECW）」

等のオンライン化による継続支援等を行い、計1,467人に支援をのヤスミン・シェリフ事務局長を日本に招聘し、外務省副大臣や届けました。同時に、これらの団体が継続的に安全で安定的な複数の国会議員と対話の機会を持ったほか、上智大学・ECW・支援活動ができるよう、必要な研修等を提供し、組織やスタッフ

JNNEとの共催にて国際シンポジウムを開催し、各分野の専門家との能力強化についてもサポートしました。この事業はニーズのともに緊急人道危機下における教育の重要性と日本としてできる変化に応じて取り組みを見直しつつ、2021年度も継続します。

助成を行った特定非営利活動法人ワーカーズコープ「みんなのふくろう食堂」
での弁当配布の様子

子どもの権利条約フォーラム2019
子どもの権利が大切にされる社会の実現をめざして
子ども支援に取り組む市民団体等とともに、｢広げよう！子どものHLPFのサイドイベントに登壇、関係者と意見を交換しました
新型コロナウイルス感染症の影響を受け、例年ニューヨークで開催されていた国連ハイレベル政治フォーラム（HLPF）
や関連する国際権利条約キャンペーン｣の実行委員団体として活動しています。

会議・サイドイベント等はすべてオンラインでの実施となりました。

「子どもの権利条約」が国連で採択されてから30年、日本が批准

このような状況の中、WVJが重視するSDGsターゲット16.2「子どもしてから25年の節目の年にあたる2019年11月には、
このキャン

に対するあらゆる暴力をなくす」
を含むSDGsゴール16「平和と公正

ペーンの一環として、「 子どもの権利条約フォーラム2019」がをすべての人に」が、新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受け開催され、両日とも300人以上が参加しました。WVJは実行ていることを踏まえ、日本の市民社会ネットワークや韓国、アジアの委員団体としての働きのほか、「 多文化共生」「 災害と子どもの市民社会とともにHLPFのサイドイベントをオンラインで共催・登壇し権利」の分科会の企画担当、「セーフガーディング」の分科会へのました。また、関連する国際会議への登壇やレポートの執筆を通じ開催協力等を行いました。

「災害と子どもの権利」分科会でのワークショップの様子

スタッフの声

子どもの権利が守られる社会づくりに取り組んでいます

2020年度の国内支援は多岐にわたり、国内災害関連でも、令和元年台風第19号
緊急支援、他団体との連携や団体内の体制強化等を行いました。一方で、新型
コロナウイルス感染症が拡大し、子どもの権利が容易に脅かされる日本社会の課題が浮き彫りとなる中、困難な状況にある子どもたちに必要な支援を迅速かつ確実に届けるため、地域の子ども支援団体への助成という新たな取り組みを開始しました。今後も、子どもに関わる多様な主体と連携・協力し、子どもの権利が（髙橋布美子スタッフ）
守られる社会づくりに貢献してまいります。

17｜World Vision Japan Annual Report 2020

JNNE副代表としてシンポジウムに登壇する柴田スタッフ（登壇者手前）SDGs国連ハイレベル政治フォーラム
キャンペーン
ロゴマーク

ワールド・ビジョン・ジャパン（WVJ）
は、国内外で子どもの権利やことについて議論しました。

て、現状や課題を訴え、国内外の多くの人々と意見を交換しました。

オンライン国際会議終了後の一コマ＊「Take Back Future」キャンペーン

―紛争・貧困で移動を強いられる子どもへの暴力撤廃を教育の力で！―

WVJは、紛争や貧困により移動を強いられる子どもたちに対する暴力を撤廃し、暴力が繰り返されない未来を築くことを目指し、「 Take Back
Future〜難民の子どもの明日を取り戻そう〜」キャンペーンを2018年
から4年間の計画で実施しています。
「教育の力」
を通じて、子どもたちが暴力から守られ、健やかに成長し、暴力が繰り返されることのないよう、①日本社会での関心喚起、②支援活動、③アドボカシーに取り組みます。今年度の活動については、①をP22下②をP15-16、③を本ページでご報告しています。

18

World Vision Japan Annual Report 2020｜企業・団体との連携
企業との連携支援・協力をいただいた企業（一部）

1,779社から、総額309,839,167円のご支援をお寄せいただきました

企業の皆さまから、チャイルド・スポンサーシップ、特別プロジェクト、商品・サービスの売り上げからの寄付、社員募金と企業のマッチング
募金、ボランティアへの協力など、様々な支援・協力をいただきました。
また今年度は、新型コロナウイルス緊急対応への支援も多くお寄せ
いただきました。

セブン＆アイ アベスコ基金

東芝プラントシステム株式会社

ヒロセ通商株式会社

ファルマ・ソリューションズ株式会社

株式会社タイセイ

有限会社香取運輸

株式会社レントラックス

株式会社ウチヤマホールディングス

株式会社シンシア

日清製粉株式会社

株式会社プチファーマシスト

ハニカム・テクノリサーチ株式会社

オリエンタル酵母工業株式会社

月島食品工業株式会社

アース製薬株式会社

ヤフー株式会社

NTT Com DD株式会社

株式会社ＮＴＴデータ

ミヨシ石鹸株式会社
MS&ADゆにぞんスマイルクラブ 日本手芸普及協会
株式会社ライフクレヨンスタイル
株式会社ALEFS
株式会社秋山住研
株式会社isisホールディングス
株式会社アプリシエイト

ｷｬﾘｱｲﾝｷｭﾍﾞｰｼｮﾝ株式会社
株式会社マスパック
株式会社ニッシンイクス
株式会社Free Life Consulting
株式会社双雲事務所
チーカス株式会社 サラッフィープラス事業部
株式会社BOLS・1987

2020年度支援実例紹介（一部）
特 別プ ロジェクトによる 支 援

武田薬品工業株式会社

塩野義製薬株式会社

パナソニック株式会社

武田薬品工業が展開するグローバルCSR
プログラムの支 援により、「 地 域 ヘルス
ワーカーの能力強 化を通じた母 子 保 健
プログラム」
をアフガニスタン、
インド、バン
グラデシュ、ネパールの4カ国で実施しています。

ご法人とシオノギグループ社員からのご寄 付をもとにケニアの母 子 保 健 改 善に向けた取り組み「 M o t h e r t o M o t h e r
SHIONOGI Project」
をご支援いただいています。2020年4月から南西部キリフィ県
で第2期事業が始動しました。

パナソニックの太陽光発電・蓄電システム
商材を活用した収入創出活動、夜間識字教 育などを実 施することで、人々の生 活
改 善・コミュニティの自 立 に 貢 献 する
「無電化地域ソリューションプロジェクト」
をケニアで実施しています。

チャイルド・ス ポンサ ー シップ 等 を 通して

山崎製パン株式会社

チャイルド・スポンサーシップを通して、
ルワンダとバングラデシュのチャイルドを支 援くださっています。また2 0 2 0 年 度
は、ヤマザキ『ラブ・ローフ募金』により、ルワンダでの給 水 設 備 整 備 支 援 事 業を実施しました。

玉の肌石鹸株式会社株式会社チュチュアンナ

20年以上の長きにわたって国内外の子どもたちを支援いただき、関係会社とあわせて100人のチャイルド・スポンサーとして、子どもたちの成長を見守ってくださっています。

チャイルド・スポンサーシップを通して、25人のチャイルドを支援いただいています。
また2020年度は、特別プロジェクトとしてミャンマーでの就学前教育センター
建設支援事業を実施しました。

クラウドバンク・グループ

株式会社山田養蜂場

三菱自動車工業株式会社

クラウドファンディング事業等から得た収益をもとに、
アジア5カ国100人のチャイルド・
スポンサーとして、子どもたちの成長を支えていただいています。

世 界 8カ国 1 0 0 人のチャイルド・スポン
サーとして支援いただいています。社員の方々もチャイルドからの手紙を楽しみにして、交流を続けてくださっています。

1 2 人のチャイルド・スポンサーとしての支 援に加え、2 0 2 0 年 度は「 新 型コロナウイルス緊急対応募金」にもご協力いただ
きました。

株式会社うおはん
株式会社ブルマーレ
医療法人社団スマイルこどもクリニック
株式会社インプレザリオ
株式会社エイト設計
山下湘南夢クリニック
三菱自動車STEP募金

各種団体との連携（一部）
１,１４１団体から、総額70,507,642円の支援が寄せられました

商 品・サ ービ スの 売り上 げ からの 寄 付
ジースプレッド株式会社

若尾製菓株式会社

チャイルド・スポンサーシップを通した支援に加え、「しあわせのカルテットクランチ」「Happy Gift」「やさしさセット」の売り上げからの寄付により、
アジア・アフリカでの学校建設を支援くださっています。

19｜World Vision Japan Annual Report 2020

特定非営利活動法人あおぞら
公益財団法人毎日新聞東京社会事業団
第1回日本在宅医療連合学会大会
気仙沼漁業協同組合
学校法人捜真学院捜真小学校
St. Michael's International School
梅光学院大学

学校法人愛徳学園愛徳学園小学校
学校法人ベタニヤ学園日進ベタニヤ幼稚園
学校法人博多学園博多高等学校
梅光学院中学校・高等学校
玉川聖学院高等部
学校法人カトリック学園愛児幼稚園
学校法人広島女学院

日本福音キリスト教会連合 グレースコミュニティ
日本イエス・キリスト教団 荻窪栄光教会
ウェスレアン・ホーリネス教団 淀橋教会
日本ホーリネス教団 池の上キリスト教会
シオン・キリスト教団 蒲田教会
東京フリー・メソジスト小金井教会
日本キリスト教団 渋谷教会

20

World Vision Japan Annual Report 2020｜

広がる支援の輪（特別プロジェクト）

皆さまとともに

チャイルド・スポンサーシップによる地域プログラムに加えて、教育、保健・栄養改善、水衛生等特定の分野の課題解決をイベントやボランティア等、多くの方にワールド・ビジョン・ジャパン（WVJ）の活動に参加いただいています。

後押しするための個別事業を「特別プロジェクト」
として実施しています。特別プロジェクトは、学校校舎や診療所等の建設事業と研修・啓発事業等を組み合わせて行われます。支援者は企業・団体、個人等様々ですが、近年では遺贈・相続財産のご寄付による支援も増えています。

個 人 による 支 援グローバル教 育

ケニアで高校寄宿舎と校舎を建設

ワー ルド・ビ ジョン・カフェ

徳島県在住のO様は、ケニアでの高校寄宿舎・校舎建設を

世界に目を向ける取り組みに、多くの子どもたちが参加

全国の支援者と交流、
のべ1,075人が参加

支援くださいました。対象の高校は、教育省との長年にわたる

日本の子どもや若者が世界の問題を理解し、自分の生活との関連団体紹介とチャイルド・スポンサーシップを通じた支援活動等にに気付くことを願って実施しているグローバル教育。WVJのスタッフついて報告する「ワールド・ビジョン・カフェ（WVカフェ）」を、2月まで協議の末に誕生した、地域の方々にとっての“夢の高校”です。
寄宿舎と校舎が整備されることにより、より多くの子どもたちが高校に進学し、安全な環境で学業を継続できるようになります。
「学習環境が整備されることによって、現地の子どもたち
が世界、
あるいは自国に貢献できる人財として育っていただく
ことを祈っています」（O様）

対象の高校で学ぶ生徒たち

O様の支援により建設された校舎が学校を訪問して世界の問題を解説する「講師派遣」や修学旅行に、東京で2回と、広島・福岡で1回ずつ開催しました。4月以降は、生等を受け入れる「事務所訪問」
を行っています。

スタッフが各地を訪問する活動報告や参加者同士の対面交流は

今年度はコロナ禍で規模が縮小したものの、講師派遣・事務所訪問

叶いませんでしたが、オンラインイベントを8回開催。普段はなかを28件実施し、2,157人の子どもたちが参加してくれました。毎年なか訪問できない地域に住む方々の参加もあり、全国の支援者の大好評のサマースクールは、オンラインでの開催となりましたが、皆さまとオンラインで交流することができました。

地方や海外に住む子どもたちも気軽に参加できると好評でした。

遺 贈・相 続 財 産 による 支 援

カンボジアで小学校の図書館建設を支援

東京で開催したWVカフェの交流タイムの様子（2019年11月）

スタッフが学校を訪問

東京都在住のM様は、子どもたちへの教育に情熱を注がれていたお姉さまから引き継いだ相続財産により、カンボジアの小学校での図書館建設を支援くださいました。小学校から
は、「今後何世代にもわたって図書館が使われ、子どもたちがボランティア本から新たな知識を得ていけることがとても幸せです」「勉強がもっと楽しくなりました」という喜びの声が届いています。
完成した図書館で読書を楽しむ子どもたち

アイデア・コンペティション「未来ドラフト2020」

241人の皆さまが、活動を支えてくださいました
通常の活動ができた2019年10月〜2020年2月は、事務所や在宅で、チャイルド・スポンサーシップの手紙交流に関わる事務・翻訳、

マイル ストー ン・プ ロジェクトによる 支 援

動画やデジタル素材の編集、WVJからのご案内の発送などを幅広く担っていただきました。3〜9月は在宅での一部の業務以外は全面的に休止となりましたが、個々人のSNS等を通じてWVJを応援

内戦で被害を受けた学校の修復を支援するメッセージを送ってくださる等、引き続き様々な形で支えてくださいました。

※Take Back Futureキャンペーンについて詳しくはP18下をご覧ください

三重県の高校生がグランプリ受賞
若い世代に難民問題を知ってもらおうと毎年開催しているアイデア・
コンペティション「未来ドラフト」。3回目となる2020年度は「難民アスリートに注目を集める仕掛けを考えてください」というテーマのもと、全国から約60件のアイデアが寄せられました。ベスト８に進んだチームが審査員にプレゼンテーションをしてグランプリを「マイルストーン・プロジェクト」は、一口あたり100万円の競う決勝大会を、6月にオンライン配信型で開催。三重県の高校生

寄付を複数の方々からいただき、共同でひとつの事業を実施

かれんさんのアイデア「難民アスリートによる、愛の言葉の訳し方」

するものです。共同で支援いただくことで、より規模の大きいがグランプリ賞に輝きました。

事業を実施することができます。2020年度は、本プロジェク
トを通して、内戦で大きな被害を受けたイラクのシンジャー地
区での学校修復支援事業を実施しました。

紛争によって破壊された教室

修復された学校で学ぶ子どもたち

活動休止期間中に、初めてオンラインで近況報告と交流の機会をもちました
プレゼンを披露した8チームの皆さんと、司会の塩田真弓さん（テレビ東 京キャスター / 舞 台 左 ）、
審 査 員の 酒 井 美 紀さん（ W V J
親善大使／舞台右）21｜World Vision Japan Annual Report 2020

22

World Vision Japan Annual Report 2020｜

2020年度 会計報告

新型コロナウイルス感染症

緊急対応

正味財産増減の状況 2019年10月1日より2020年9月30日まで（単位：千円）

資産・負債の状況 2020年9月30日現在（単位：千円）

Ⅰ . 一般正味財産増減

Ⅰ . 資産の部

経常収益
1 受取寄付金皆さまからの募金額■新型コロナウイルス………
緊急対応募金72 ,652 ,406円

2

3
4

ワールド・ビジョン史上最大規模での緊急支援を実施
2020年1月、
ワールド・ビジョン（WV）
は新型コロナウイルス感染症の感染拡大に対する緊急支援をアジア地域で開始しました。
3月11日にWHO（世界保健機関）がパンデミックを宣言すると、その数時間後にはWV史上最大規模での緊急支援を決定。

受取スポンサーシップ募金
受取その他募金･寄付金（1）
受取補助金等 政府系機関からの受取補助金等（2） 民間団体からの受取助成金等
国連機関からの受取委託金等
受取会費
基本財産運用益･特定資産運用益･雑収益
経常収益合計（A）

経常費用
1 事業費

従前より実施していた開発プログラム（チャイルド・スポンサーシップ等）の支援地域に加えて、医療体制がぜい弱な国や難民・避難民が多い国等、世界70カ国以上で活動を進め、2020年度は、約5,100万人に支援を届けました。
2

支 援 4 つの柱

感染拡大の防止保健システムと医療従事者のサポート

子どものケア

子どもの保護を目的とした協働とアドボカシー

感染予防策を伝えた人の数

トレーニングした地域ヘルスワーカーの数

社会心理的な
サポートをした人の数

国際社会や各国政府に対する働きかけによって変わった政策の数連携した国際機関、NGO、市民団体の数

105,047

2 ,762 ,312

感染予防キットを届けた人の数

防護具を提供した
医療従事者の数

食糧支援を届けた人の数

13,163,648

等

409,099

等

6,165,672

等

240
927

地域開発援助事業費
4,847,785
地域開発援助･委託援助事業費（※） 4,660,083
地域開発援助事業管理費（5）187,702
人材派遣費（3）
5,875
啓発教育費
867,949
各種啓発教育費（4）517,131
啓発教育事業管理費（5）350,818

管理費（5）
経常費用合計（B）

WVの支援のゴールは、新型コロナウイルス感染症の感染拡大を抑制し、ぜい弱な環境にある子どもたちとその家族への影響を軽減することです。
そのため、次の4つの柱を軸に活動を進めました。

27,873,060

3,171,565
882,883
265,396435,606
1,140,588

1

流動資産

2

固定資産

4,054,448

1,841,590
610
3,739
5,900,387

439,540
411,186
21,756
1,746
1,865
262
2,725
1,638,414
基本財産50,000特定資産（6）
1,514,546
補助金･助成金引当資産
188,622
地域開発援助事業引当資産 1,052,000
募金引当資産94,425
その他特定資産179,499
その他固定資産（7）73,868
現金預金
前払金
立替金
未収金
仮払金
その他流動資産

資産合計
5,721,609
90,836
5,812,445

経常外収益
1 固定資産売却益
経常外収益合計（C）40
40

当期一般正味財産増減額（A＋C）−（B）
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高（D）

87,982
1,429,134
1,517,116

2,077,954

Ⅱ . 負債の部
1 流動負債2

固定負債

138,292
108,0587,509
022,655
70
139,499
139,499

未払金
預り金
仮受金
賞与引当金
未払法人税等
退職給付引当金

負債合計

277,791

Ⅲ . 正味財産の部

Ⅱ . 指定正味財産増減
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高（6）（E）−332,681
615,728
283,047

Ⅲ . 正味財産期末残高
正味財産期末残高（※※）
（D）
＋
（E）

1,800,163

1 指定正味財産（うち特定資産（6）への充当額）
2 一般正味財産（うち基本財産への充当額）（うち特定資産（6）への充当額）

283,047（283,047）
1,517,116（50,000）（1,052,000）

正味財産合計1,800,163

負債及び正味財産合計

2,077,954※地域開発援助・委託援助事業費の内訳（アドボカシー費5千円除く）については、P27-28の支援事業一覧をご覧ください。

等※※正味財産の内訳は、資産･負債の状況のⅢ.正味財産の部を参照ください。
（1）〜（7）については、次ページからの「会計報告の注記」を参照ください。
特定非営利活動法人ワールド･ビジョン･ジャパンは2020年度財務諸表等（2019年10月1日より2020年9月30日まで）について、以下の監査を受けています。
2020年11月11日 森岡伸介公認会計士事務所による監査

経常収益の推移
（百万円）

（人）

7,000

100,000

6,000
80,0002020年11月18日 監事による監査
5,000【数字で見るワールド・ビジョン・ジャパン（P3-4）について】●「資金の集め方」は、上記会計報告の「経常収益合計（A）」を100％とし、60,000

4,000

3,000

40,000

各項目には以下の科目を含みます。
チャイルド・スポンサーシップ募金：「受取スポンサーシップ募金」

正しい情報が感染を防ぐ
新型コロナウイルスに関する正しい情報を伝えることは、感染対策として重要です。
情報に接する機会の少ない途上国の地域では、その地域の信仰指導者の発言が地域の人々に有効に伝わります。
そのため、様々な宗教の指導者たちと協力して、誤った情報の拡散を阻止し、その地域の状況に即した方法で啓発活動を実施しました。

23｜World Vision Japan Annual Report 2020

その他募金・寄付金：「受取その他募金・寄付金」

補助金等：「受取補助金等」

その他：「受取会費」「基本財産運用益・特定資産運用益･雑収益」●「資金の使い方」は、上記会計報告の「経常費用合計（B）」を100％とし、各項目には以下の科目を含みます。
ラジオを通じて感染 予 防 策を呼びかける様子
（南スーダン）

現地事業活動のため：「地域開発援助事業費」「人材派遣費」

広報活動のため：「啓発教育費」

団体の運営・管理のため ：「管理費」

2,000
20,000
1,000

0

2016

2017

2018

2019

2020年度0■ 受取スポンサーシップ募金■ その他■ 受取その他募金･寄付金● チャイルド・スポンサー数（期末現在）■ 受取補助金等● その他の募金者数を含む全支援者数

24

World Vision Japan Annual Report 2020｜会計報告の注記●重要な会計方針の要約
1）財務諸表の作成基準 ： 特定非営利活動法人ワールド･ビジョン･ジャパンは「公益法人会計基準」（2008年4月11日 2020年5月15日改正 内閣府公益認定等委員会）に基づいて会計処理および財務諸表等の作成を行っています。
2）固定資産の減価償却について ： 定額法による減価償却を実施し、償却額控除後の価額を表示しています。
3）引当金の計上基準 ：
賞与引当金：職員の賞与の支給に備えるため、支給見込額のうち当期に帰属する額を計上しています。
退職給付引当金：職員の退職給付に備えるため、当期末における退職給付債務および年金資産に基づき、当期末において発生していると認められる額を計上しています。
4）消費税等の会計処理 ： 消費税等の会計処理は、税込み経理方式によっています。

（2）受取補助金等の内訳（単位：千円）

児童保護募金3,657

政府系機関からの受取補助金等 ………………………………………………………………………… 265,396

誕生日記念募金24,572

危機にある子どもたちのための募金

48,072

ラブ・ローフ募金

13,823
1,582

うちヤマザキ『ラブ・ローフ』募金

12,241

緊急援助募金80,236

うち新型コロナウイルス緊急支援募金

72,652

うちシリア緊急支援募金

412

うちミャンマー難民危機緊急支援募金

251

うちレバノン爆発緊急支援募金

813

うち令和元年台風19号緊急支援募金

1,876

クリスマス募金110,920

水と食糧のための募金

8,125

夏期募金

93

難民支援募金101,356

コミュニティ・サポーター

68,600

プロジェクト・サポーター659

プロジェクト・サポーター（難民支援）

24,063ラオスの子どもたちのための募金

50,981

特別プロジェクト募金

279,201

WVマラソンチャリティ募金

17,022

物資の受入

2,040

その他の募金・寄付金

受取その他募金･寄付金合計

49,463882,883

外務省 日本NGO連携無償資金協力

265,396

ネパール/ドティ郡学校・コミュニティ防災事業（3年次）

7,855

カンボジア/タケオ州における母子健康改善事業（3年次）

19,148バングラデシュ/北ダッカ市ミルプールの貧困層居住地区におけるコミュニティのごみ・衛生管理能力強化事業1

50,557（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途18,553千円保有しています。）
38,974

ラオス/タパントン郡における初等教育の学習環境改善事業1（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途17,679千円保有しています。）

68,376

タンザニア/ムキンガ郡における水の安全保障プロジェクト1（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途21,789千円保有しています。）
エチオピア/アムハラ州フェレゲ・ヒウォット病院の安全・衛生環境改善事業1

30,856（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途22,413千円保有しています。）
ベトナム/ディエンビエン省における山岳民族の女児と女性に対する人身取引予防事業1

23,394（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途29,468千円保有しています。）
カンボジア/プレアビヒア州における母子保健・栄養・水衛生改善事業1

26,236（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途21,346千円保有しています。）
特定非営利活動法人ジャパン・プラットフォーム
南スーダン/タンブラ郡教育システムにおけるレジリエンス強化事業3

8,471

ヨルダン/シリア難民およびヨルダン人の子どもたちへの教育支援事業5−1,417

ヨルダン/シリア難民およびヨルダン人の子どもたちへの教育支援事業6

112,396（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途10,385千円保有しています。）
エチオピア・ガンベラ州ジョウィ難民キャンプにおける中等教育環境整備事業−31

バングラデシュへの避難民居住地におけるジェンダーに基づく暴力削減支援事業−59

バングラデシュへの避難民居住地におけるジェンダーに基づく暴力被害防止事業

15,945

バングラデシュへの避難民居住地におけるジェンダーに基づく暴力からの保護とコミュニティの対応力強化事業

14,153
11,750（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途1,554千円保有しています。）
ウガンダ南スーダン難民居住地での教育環境および子どもの保護環境改善事業のための短期調整員･駐在員･海外契約スタッフ・外部専門家
派遣に関わる費用です。

−7

ウガンダ北部における難民居住地での教育・子どもの保護事業

28,298イラク/モスル西部で紛争の影響を受けた子どもたちのための教育・保護環境改善事業

25,371

イラク/モスル西部の緊急期における子どもの保護事業

13,949（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途2,469千円保有しています。）
南スーダンセントラル･アッパーナイル・緊急期の教育支援事業

118,775（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途4,433千円保有しています。）
南スーダンアッパーナイルにおける緊急期の教育支援事業

23,044（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途20,992千円保有しています。）（4）各種啓発教育費の内訳（単位：千円）

シリア南西部における紛争の影響を受けた子どもたちへの教育･保護支援事業

33,709シリア北西部における国内避難民への水衛生支援事業

17,635（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途2,302千円保有しています。）
パナソニック株式会社

429,735
広告費
359,962
各種広告費
69,773
パンフレット等印刷費･通信運搬費他
30,643
広報費
11,155
年次報告書(2019年度版)制作･発送費等
8,461
団体ホームページ制作費等
11,027
その他の広報活動費
18,146
ニュースレター制作･発送費等
チャイルド・スポンサーおよび寄付者への連絡物制作･発送費等 35,137
その他啓発費等
3,470
グローバル教育活動・学校訪問等の費用
1,536
ラブ・ローフ募金箱の製作･運搬費等
1,405
活動報告会
442
その他の啓発活動費
87

各種啓発教育費合計

25｜World Vision Japan Annual Report 2020

517,131

建物附属設備什器備品
ソフトウェア
電話加入権
敷金

5,405
10,621
7,556
373
49,913

その他の固定資産 合計

73,868

各管理費の内訳、および内訳ごとの集計は以下の通りです。
事業管理費等合計

地開管理費

啓発管理費

管理費

人件費等

393,786

141,303

189,474

63,009

会議費

2,424

404

1,406

614

旅費交通費

9,251

3,089

4,711

1,451

（8）保証債務等

賃借料

75,65526,43836,767

12,450

当団体は保証債務等の責は一切負っておりません。

支払手数料106,814450

101,116

5,248

41,426

16,01817,344

8,064

629,356

187,702350,818

90,836その他の管理費
合計

人件費等 ：職員等の給与手当、法定福利費等。なお2020年9月30日現在、職員75名、嘱託･アルバイト6名が在職：ワールド･ビジョン･パートナーシップ内等の国際会議出席のための渡航費用､その他国内会議費用
会議費
旅費交通費：職員の通勤費、事務ボランティアの方の事務所までの交通費等：事務所家賃賃借料
支払手数料：入金にかかる口座引落およびクレジット決済等の手数料、銀行･郵便局等金融機関の振込手数料等

ケニアエンクトト地区電化による生活改善支援事業

13,624
13,624

国際機関からの受取委託金等 ………………………………………………………………………… 1,140,588
国連児童基金（UNICEF）

172,573

国連開発計画（UNDP)

33,266

国連世界食糧計画（WFP)

568,963

うち、受取委託物品

451,328

国連難民高等弁務官事務所（UNHCR)

58,286

国連人道問題調整事務所(UNOCHA)

46,008

欧州委員会人道援助・市民保護総局(ECHO)
教育を後回しにはできない(Education Cannot Wait)基金(ECW)受取補助金等合計
マイナス表記となっている収入は、昨年度以前に受け取った補助金等を精算した際の返金額です。

238,995
22,497

1,841,590（9）為替レートについて
ワールド･ビジョン・パートナーシップでは、現地の地域開発援助事業
等は米ドルにて予算管理を行っており、為替予約等によって、為替相場の変動による事業への影響をできるだけ抑えるよう努めています。
2020年度（2019年10月1日〜2020年9月30日）の地域開発援助
事業費の総平均レートは、1米ドル=106.26円でした。

421,982

バングラデシュのミャンマー避難民居住地における新型コロナウイルス感染予防のための水・衛生支援事業

人材派遣費とは、地域開発援助事業等の事前調査・視察・調整

事務局の運営に関わる事業管理費等は、以下の3つの科目に分けて計上しています。

民間団体からの受取助成金等 …………………………………………………………………………… 435,606（当該事業に関しては、指定正味財産･特定資産として別途15,239千円保有しています。）（3）人材派遣費（7）その他の固定資産の内訳（単位：千円）

地域開発援助事業管理費（以下、地開管理費）：地域開発援助事業に直接かかわる国内管理費
啓発教育事業管理費（以下、啓発管理費）：啓発教育事業に直接かかわる国内管理費
管理費（以下、管理費）：その他一般の国内管理費（1）受取その他募金･寄付金の内訳（単位：千円）

うちラブ・ローフ募金（5）事業管理費等の内訳、および集計（単位：千円）（6）特定資産の内訳（単位：千円）
補助金･助成金引当資産（指定正味財産）の内訳

18,553
17,67921,78922,41329,46821,346
10,385
15,239
1,554
2,469
4,433
20,992
2,302

NGO連携無償助成金バングラデシュ ダッカ1事業分
NGO連携無償助成金ラオス1事業分
NGO連携無償助成金タンザニア1事業分
NGO連携無償助成金エチオピア バハルダール1事業分
NGO連携無償助成金ベトナム人身取引予防1事業分
NGO連携無償助成金カンボジア プレアビヒア1事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金ヨルダン6事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金バングラデシュ4事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金バングラデシュCOVID-19事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金イラク3事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金南スーダンセントラル･アッパーナイル1事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金南スーダンセントラル･アッパーナイル2事業分
ジャパン・プラットフォーム助成金シリアノースウエスト1事業分

補助金･助成金引当資産合計

188,622

当年度までに受領した上記事業にかかる補助金のうち、2021年度以降に支出を予定している金額です。

地域開発援助事業引当資産の内訳

スポンサーシップ地域開発援助事業引当資産(ｱ)一般募金による地域開発援助事業引当資産(ｲ)
緊急援助事業引当資産(ｳ)地域開発援助事業引当資産合計

監査と情報公開
ワールド・ビジョン・ジャパンでは、会計および業務全体に関して2名の監事による内部監査とともに、外部の独立した公認会計士に依頼して会計監査を受けています。その会計報告の概要は、年次報告書やホームページで公開しています。また、特定非営利活動法人
および認定NPO法人としての事業報告書等を、所轄庁である東京都に提出し、情報公開を行っています。
ワールド・ビジョン全体としては、内部に監査機関を設置し、各国のすべての事務所が最低でも3〜5年に一度、事務所全体の業務監査と会計監査を受けることになっています。もし監査の過程で疑義等が発生した
場合は、その都度適切な対処を行います。

805,000
237,000
10,0001,052,000(ｱ)チャイルド・スポンサーシップによる事業(以下SP事業とする)に使途を特定した資産であり、2021年度以降のSP事業、
為替相場変動によるSP事業への影響回避のための準備金、SP事業における緊急事態(緊急医療･自然災害･火災等)対応への準備金として、支出を予定しています。
(ｲ)SP事業以外の地域開発援助事業(緊急・復興支援事業含む)に使途を特定した資産であり、2021年度以降に支出を予定しています。
(ｳ)大規模な自然災害や紛争の発生時の、初動の緊急支援活動のための準備金です。

募金引当資産（指定正味財産）の内訳

地域ヘルスワーカーの能力強化を通じた母子保健プログラム5年次以降事業分

募金引当資産合計
その他特定資産の内訳

94,42594,425

退職給付引当資産
固定資産引当資産

139,499
40,000

その他特定資産合計

179,499

26

World Vision Japan Annual Report 2020｜

2020年度 支援事業一覧
国名プロジェクト名

海外支援

カンボジア

注記2

チャイルド・スポンサー
シップによる支援額

900

27,677

1,600

ボレイ・チュルサール地域プログラム

45,729,070

1,800

45,729,070

22,234

タケオ州における母子健康改善事業（3年次）

4,788,043

15,806,070

A

20,594,113

239,656

プレアビヒア州における母子保健・栄養・水衛生改善事業1

10,271,511

25,440,424

A

35,711,935

118,585

コク・ポウ小学校

3,685,658

3,685,658

567

3,685,658

3,685,658

134

旧パランサイ地域開発プログラム

15,324,495

15,324,495

109,692

旧タパントン地域開発プログラム

6,324,174

6,324,174

32,82348,653,436

40,58050,663,079

57,3061,900

図書館建設支援事業
図書館建設支援事業

11,962,331

東アジア

55,107,210

90,8782,000

36,267,884

21,255

1,300

カンディタン地域プログラム

6,970,687
4,433,092

ラカイン州における食糧配布事業および栄養支援事業（上記継続事業）

1,044,305

50,193

461,443910
8,536

18,076,124

34,790700

27,991,028

24,452

1,000

28,488,686

28,488,686

49,891

1,100

29,434,804

29,434,804

10,436

1,100

ダバック地域プログラム

31,537,290

31,537,290

13,28628,549,820

20,059A

73,587,010

121,257,722

B

26,068,349

タンブラ郡の教員を対象とした4年目教員研修事業

6,307,458
538,320

C

367,935

123,311384,334
367,935
346,700

北バハル・エル・ガザル州における緊急食糧支援事業

3,210,055

C

7,665,041

物2,210,078

C

16,830,525

物

1,151,666

C

8,809,582

物

911,351

C

4,845,430

物

925,654

C

6,738,473

物

1,257,081

C

10,376,845

物

25,985,793
698,866
763,308

アッパーナイル地方における栄養支援事業

東アフリカ

ムオンチャ地域プログラム

22,128,059

B

21,524,688

中央エクアトリア州における緊急食糧支援事業

900

トアンザオ地域プログラム

6,421,761

110,839,118

4,543,661

アッパーナイル地方における緊急食糧支援事業

27,991,028

683,308

ゴグリア地方における小学校を通じた食糧支援事業

546,646

ワラップ州における2歳以下の子どもを対象とした栄養不良予防事業
南スーダン・緊急期の教育支援事業（第3期）

C

597,405

C

17,182,269

物

5,025,305

C

3,597,470

物

161,607

C

123,735

物

2,996,737

C18,722,849

物

70,252,741

D658

6,307,458

3,685

538,320

20,456

11,243,031

247,107

19,040,603

362,493

10,084,559

113,497

6,141,115

65,587

8,032,062

68,16011,980,626

249,024

25,985,793

550,000

18,478,540

131,285

9,386,083

2,495

968,650

44,153

22,266,232

63,65570,252,741

44,39773,587,010

213,575

2,700

7,246,323

53,751,860

D

60,998,183

347,044

68,330,795

68,330,795

66,0082,500

南スーダン・教育分野におけるレジリエンス強化事業

2,820,821

18,942,582

G

21,763,403

5,852

ビルゴンジ地域プログラム

63,074,580

63,074,580

75,1282,300

アッパーナイルのマラカルにおける教育および保護統合支援事業

4,353,723

22,497,300

H

26,851,023

8,956

イスラムプール地域プログラム

8,409,944

17,006,958

286,398

北ダッカ市ミルプールの貧困層居住地区におけるコミュニティのごみ・衛生管理能力強化事業1

9,704,142

地域ヘルスワーカーの能力強化を通じた母子保健プログラム支援事業（バングラデシュ）

18,897,228

8,409,944

83,97047,163,315

A

56,867,457

125,000

18,897,228

205,020

バングラデシュへの避難民居住地におけるジェンダーに基づく暴力被害防止事業

2,823,391

12,190,630

B

15,014,021

23,072

バングラデシュへの避難民居住地におけるジェンダーに基づく暴力からの保護とコミュニティの対応力強化事業

4,231,168

13,115,691

B

17,346,859

23,072

バングラデシュのミャンマー避難民居住地における新型コロナウイルス感染予防のための水・衛生支援事業

1,759,619

11,490,733

B

13,250,352

23,072

ハザリバーグ子どもの保護と教育支援事業

8,220,720

8,220,720

300

2,318,085

C

2,766,732

物

157,686
1,144,488
1,160,572
1,712,895

南アジア

3,696,696

4,063,857

C

4,587,626

物

6,663,681

C

23,440,629

物

6,322,899

C

15,078,096

物

33,966,026

E

5,242,503

18,6599,795,971

20,37731,264,882

98,26023,113,890

137,785

アッパーナイルのレンク・メルート・マバンにおける保健サービス支援事業

368,566

南ダルフール州国内避難民キャンプとその周辺における緊急事業
スーダン

529,301

南および東ダルフール州食料生産セーフティネット構築事業

683,308

南および東ダルフール州食糧統合支援事業

タンザニア

C
物

2,615,402

C

36,127,869

物

352,126

C

38,123,440

物

39,272,572

237,385

39,158,874

404,731

ムゲラ地域プログラム

50,459,664

50,459,664

38,8091,900

ゴロワ地域プログラム

55,453,068

55,453,068

37,446

2,150

ムキンガ地域プログラム

69,455,625

69,455,625

106,837

2,350

11,694,419

ムキンガ郡における水の安全保障プロジェクト1

65,974,553

77,668,972

8,924

キルヤンガ地域プログラム

42,043,413

42,043,413

28,078ロバランギット・カレンガ地域プログラム

10,512,430

10,512,430
7,019,085

ウガンダ北部における難民居住地での教育・子どもの保護事業
ウガンダ

1,802,036
14,836,356

支援チャイルド数（人）2,603

ビロル地域プログラム

24,433,800

AB

31,452,885

1,600

20,048

オムゴ、ビディビディ、アジュマニ難民居住地における難民とホスト・コミュニティへの生計向上支援事業

3,153,729

33,183,275

F

36,337,004545

アジュマ二、
アルア、
ユンベ県における子どもの保護事業

14,524,184

34,316,492

D

48,840,676

19,97938,614,095

228,703

37,662,722

16,887

サイダペット地域プログラム

39,947,235

39,947,235

84,0001,600

キラユ地域プログラム

39,947,234

39,947,234

55,091

1,500

キテンバ小学校建設支援事業

プドゥコッタイ地域プログラム

42,049,720

42,049,720

35,3441,600

トヨタ地域プログラム

52,562,150

カンドゥクール地域プログラム

15,768,645

52,562,150

15,768,645

98,122600

26,236

1,900

カンボブ地域プログラム

54,655,385

デオガル地域プログラム

10,512,430

54,655,385

10,512,430

76,11622,4462,000

19,175,808

189,200

18,501,877

10,00019,175,808
2,417,859
20,661,446

2,417,859

20

20,661,446

13,425800

2,218,859

2,218,859

125

ハルマヘラ県幼稚園 水衛生設備 整備・ 改善 支援事業

2,948,526

2,948,526

413

39,947,234

40,466

1,500

12,614,916

15,100300

11,211,521

25,255

西ドティ地域プログラム

39,947,234

バジャン地域プログラム

12,614,916

ドティ郡学校・コミュニティ防災事業（3年次）

8,319,656

地域ヘルスワーカーの能力強化を通じた母子保健プログラム支援事業（ネパール）

12,944,721

12,944,721

31,163

フィカル村灌がい設備整備支援事業

3,317,723

3,317,723

1,000

チャンシ村サラスワティ小学校建設支援事業

3,689,863

3,689,863

154

31,537,291

264,672

1,200

39,106,240

46,0801,500

3,685,658

97

レイテ地域プログラム

31,537,291

サマール地域プログラム

39,106,240

2,891,865

A

3,685,658

オルモカナイ小学校教室建設支援事業
42,049,720

42,049,720

19,222

1,600

ゴンダール･ズリア地域プログラム

73,587,011

73,587,011

115,000

2,700

デラ地域プログラム

71,169,151

71,169,151

100,000

2,600

33,939,500

1,205

4,874,599

アムハラ州におけるフッ素除去装置の建設プロジェクト

3,153,729

3,153,729

238,373

ベクロツィオン・アダネ小学校教室建設支援事業

3,685,658

3,685,658

360

29,064,901

A

43,574,022

15,0001,750

40,420,294

40,420,294

21,712

1,650

16,970,573

16,970,573

14,612

バンバ Mother to Mother プロジェクト（1年次）

49,436,174

49,436,174

49,3108,167,184

3,758

12,335,811

82

371,184

エンクトト地区電化による生活改善支援事業

東アフリカ

エランガタ・エンテリット高校

寄宿舎建設支援事業

エランガタ・エンテリット高校

校舎建設支援事業

7,796,000

K

12,335,811

8,223,769

165

74,684,088

74,684,088

30,9552,600

グウィザ地域プログラム

59,920,853

59,920,853

29,1172,400

27,558,723

75,507

8,524,635

12,433

5,185,965

19,2798,223,769

難民キャンプにおける水衛生及び教育支援事業

6,719,124

ニャビキリ地区給水施設整備支援事業

8,524,635

ソマリア・サウスセントラルにおける栄養支援事業
ソマリア・サウスセントラルにおける栄養・食料支援事業

367,935

ソマリア・ソマリランドにおける栄養支援事業（2020）
ソマリア・ソマリランドにおけるセーフティーネット事業
ソマリア・プントランドにおける栄養支援事業
ソマリア・プントランドにおける干ばつ対応事業E

2,923,064

C

1,894,966

物

525,973C

3,539,150

物

2,900,218

C

5,462,820

C

683,3082,301,802

11,257,478

物

439,247

C

4,896,264

物

ソマリア・ソマリランドにおける栄養支援事業
ソマリア・ソマリランドにおける栄養支援事業（2019）20,839,599

1,268,114
893,557
893,557
630,746

C
615,610

C

3,523,907

物C

1,030,534

5,200

58,962,117

18,9262,200

68,330,795

68,330,795

15,0002,500

ゲゲ地域プログラム

46,202,130

46,202,130

21,0001,700

578,184

25,74043,899,908

34,4201,900

40,998,372

13,761

1,500

3,685,658

100

35,321,764

57,412

1,300
1,600

エクアドル

農村部における乳幼児と妊産婦の食習慣改善事業
43,899,908

プンガラ地域プログラム

40,998,372

サンガイ教育ユニット学校整備支援事業
35,321,764

サンアグスティン地域プログラム

42,049,720

42,049,720

58,073

サン・ペドロ・スーラにおける脆弱国向けパイロット事業

1,030,534

1,030,534

10,850

地域ヘルスワーカーの能力強化を通じた母子保健プログラム支援事業（アフガニスタン）

32,084,600

32,084,600

75,000

イラク

ヨルダン

518,067

C

3,154,200

C

3,779,371

物

771,369

C

893,790

物

3,515,198

2,083

518,067

192,598

6,933,571

15,1201,665,159

3,020

1,030,534

30,021

B

26,471,896

5,213

B

19,512,339

3,650

G

30,291,663

9,397

1,030,534

モスル西部で紛争の影響を受けた子どもたちのための教育・保護環境改善事業

5,874,360

モスル西部の緊急期における子どもの保護事業

8,233,043

11,279,296

紛争の影響を受けた避難民・帰還民の子どもたちのための保護事業

3,226,685

27,064,978

イラク共和国 シンジャー地区 学校修復支援事業

22,114,053

シリア南西部における紛争の影響を受けた子どもたちへの教育・保護支援事業

11,932,433

46,665,079

B

58,597,512

5,153

シリア北西部における国内避難民への水衛生支援事業

2,590,173

16,833,823

B

19,423,996

4,810

シリア北西部の紛争の影響を受ける脆弱層への保健医療・保護サービス事業

7,112,989

173,770,406

J

180,883,395

225,524

トルコにおける脆弱な難民への保護支援事業

11,725,564

65,224,292

J

76,949,856

12,000シリア北西部における紛争の影響を受けたコミュニティへの保護支援事業

1,576,865

1,576,865

4,165

シリア難民およびヨルダン人の子どもたちへの教育支援事業69,000,356

109,502,721

B

118,503,077

4,503

317,791

12,072,249

C

253,206

物

12,643,246

29,952ヨルダンのシリア難民キャンプにおける学校給食事業4

1,203,148

ヨルダンのシリア難民キャンプにおける学校給食事業5
ベカー県におけるシリア難民に対する現金給付事業

19,022,100

40,0196,603,625

42,232

グローバル・センター 運営管理費
為替換算調整額

レバノン物

ヘラート市近郊における脆弱国向けパイロット事業

新型コロナウイルス感染症グローバル緊急対応プログラム

12,864

3,484,186

アフガニスタン、バギス州におけるフード・フォー・アセットを通じた緊急食糧支援

チャイルド・スポンサーシップ特別募金

630,746

31,012

子どもたちへの手編みセーター等配布事業

アフガニスタンI

3,685,658

ティエラ・ヌエバ地域プログラム

16,152

11,232

578,184

コルタ地域プログラム

2,900,218

147,768

1,030,534
58,962,117

アフガニスタン、バギス州における緊急食糧支援

レバノン爆発被災者緊急支援

20,597,536

22,114,053

7,614,205

C

176,120

物

1,050,558

E

27,672

1,050,558

55,496735,870

120,000

48,357,178

51,000,000

4,143,476
29,001,167

224,945,398

46,073,142-111,641-11,472,058-9,033,015-20,616,714￥646,996,035￥1,766,219,550￥4,650,263,414

78,176,838人

3,952,742

972

271,018,540506

海外支援事業費合計

8,993,473

735,870

29,001,167

前年度終了事業等にかかる精算額・補填額

1,323

48,357,178
4,143,476

緊急援助基金￥2,237,047,829

506
72,300人

国内支援
日本
総合計

27｜World Vision Japan Annual Report 2020

ルチュルにおける脆弱国向けパイロット事業

14,120893,557

18,501,877441

クーユ地域プログラム

4,748,431

5,033,074

6,656,786

シェウラ地域プログラム

シリア

キラムルジ地域プログラム

C物

エスワティニ（スワジランド）

ホンジュラス

東欧・中東

43,574,022

キアムボゴコ地域プログラム
Mother to Motherプロジェクト（シオノギ製品で日本の母を元気にしながら、ケニアの母も健康に！）によるケニア共和国における母子保健支援事業(5年次）

北キヴ州における水衛生改善プロジェクト

アフガニスタン、バギス州におけるフード・フォー・アセットを通じた緊急食糧支援（上記継続事業）

イララマタク地域プログラム

2,051,056
34,731,774

6,656,786

マラウイ

エルサルバドル

リディマリヤッダ地域プログラム

アムハラ州フェレゲ・ヒウォット病院の安全・衛生環境改善事業1

コンゴ民主共和国

西アフリカ ガーナ

中南米

テルナテ郡子どもフォーラムの図書室兼集会所建設支援事業

1,831,265

ビディビディおよびロブレ難民居住地における食糧支援事業

南アフリカ

地域ヘルスワーカーの能力強化を通じた母子保健プログラム支援事業（インド）

ソマリア

2,168,764

C

18,076,124

サイクロンに負けない家づくり支援

ルワンダ

C

461,443

チャンエン地域プログラム

トウナ地域プログラム

ケニア

1,124,459

受益者数（人）10,418,604

食糧配布・現金給付のための情報管理システム（SCOPE）登録事業

タプラヤ地域プログラム

ミャンマー避難民ホストコミュニティの脆弱な世帯に対する現金給付事業

エチオピア

56,400C
物

24,977,534

ミャンマー難民に対する食糧支援事業（上記継続事業）

スリランカ

168,614,448

7,652,675
156,528,681

合計

セントラル・アッパーナイル・緊急期の教育支援事業

メルート郡・レンク郡における緊急食糧支援事業

南スーダン

24,977,534

ミャンマー難民に対する食糧支援事業

フィリピン

65,404

トゥンワ地域プログラム

ミャンマー難民の子どもおよび妊娠中・授乳中の母親に対する栄養支援事業（上記継続事業）

ネパール

25,000239,582

助成金・委託金による支援額

アッパーナイルにおける緊急期の教育支援事業

マラカル郡における緊急食糧支援事業

55,107,210

6,970,687

その他募金による支援額

緊急対応メカニズム構築支援事業

36,267,884
C

チャイルド・スポンサー
シップによる支援額

ワラップ州食糧支援事業 2019

バヤン・ウルギー地域プログラム

239,582

プロジェクト名

ワラップ州・2歳児未満の重度栄養不良予防事業

タバウン地域プログラム

ミャンマー難民の子どもおよび妊娠中・授乳中の母親に対する栄養支援事業

インドネシアA

50,663,079

フルバリア地域プログラム

インド

36,691,105

国名
海外支援

24,294

ディエンビエン省における山岳民族の女児と女性に対する人身取引予防事業1

バングラデシュ

支援チャイルド数（人）29,075,699

ヤンゴン管区における乳幼児および妊産婦への栄養支援事業

ベトナム

受益者数（人）41,944,595

ラカイン州北部における食糧配布および栄養支援事業
タイ

合計

29,075,699

ラカイン州における食糧配布事業および栄養支援事業
ミャンマー

助成金・委託金による支援額

41,944,595

タパントン郡における初等教育の学習環境改善事業1
モンゴル

その他募金による支援額

ポニャー・ルウ地域プログラム

ハイラアスト地域プログラム

助成・委託団体名は下記の通りです。
A：外務省 日本NGO連携無償資金協力
D：国連児童基金【UNICEF】
G：国連人道問題調整事務所【UNOCHA】
J：欧州委員会人道援助・市民保護総局【ECHO】
B：特定非営利活動法人ジャパン・プラットフォーム【JPF】 E：国連難民高等弁務官事務所【UNHCR】 H：教育を後回しにはできない（Education Cannot Wait）基金【ECW】 K：パナソニック株式会社
C：国連世界食糧計画【WFP】
F：国連開発計画【UNDP】：
I 世界銀行【World Bank】

トモ・プオ地域プログラム

ポウ・モントレー小学校
ラオス

注記1 「物」と記載のある支援額は、物資支援を円貨換算したものです。

台風19号緊急支援事業

3,952,742

国内災害･子ども支援事業（新型コロナウイルス対策含）5,862,440

5,862,440

2,092¥ 4,660,078,596

78,179,902人

72,300人

28

World Vision Japan Annual Report 2020｜

ワールド・ビジョンについて

ワールド・ビジョン・ジャパンについて

ワールド・ビジョン（WV）
は、約100カ国で活動する世界最大の国際NGOです

ワールド・ビジョンの始まり

WVは1960年代、日本でも両親を亡くした子どもたちが生活する施設等を通じて支援活動を行いました。
その後、日本の経済成長と内外の海外支援に対する気運の高まりとともに、1987年10月にWVの活動は、
アメリカ生まれのキリスト教宣教師ボブ・ピアスによって始め「ワールド・ビジョン・ジャパン」が設立され、独自の理事会を持つられました。第二次世界大戦後、混乱をきわめた中国に渡ったボブ・ピアス

組織として活動を開始しました。

は、「すべての人々にʻ何もかもʼはできなくとも、誰かにʻ何かʼはきっとできる」

1999年に特定非営利活動法人の認証を得て、法人格を持つ民間と考えるようになりました。中国で出会った一 人の少 女の支 援を始めた援助機関としてその歩みを進めています。2002年5月、国税庁より

彼は、より多くの支援を届けるため、1950年9月、アメリカのオレゴン州で「認定NPO法人」に認定され、
これ以降、当団体への寄付金は税制「ワールド・ビジョン」
を設立。朝鮮戦争によって両親を亡くした子どもたち、上の優遇措置を受けられるようになりました。
また、その後のNPO法

夫を亡くした女性たち、ハンセン病や結核患者に救いの手をさしのべることから始まり、現在は世界の子どもたちのために、「開発援助」「緊急人道支援」「アドボカシー」の3つを柱に、約100カ国で活動しています。

改正を受け、2014年8月からは、東京都より改めて認定されています。

ワールド・ビジョン創設者

ボブ・ピアス組織図
ワールド・ビジョン
全体の活動データ（2019年度）

コミュニケーション課

新規ファンドレイジング課

法人・特別ドナー課

支援者サポート課

サービス開発課

分析・企画課

政府関係者に提出した政策提言書の数

マーケティング
第１部

マーケティング
第２部

330 件

副理事長 飯島 延浩（山崎製パン株式会社代表取締役社長）

開発事業第１課／第２課／第３課

アドボ
カシー

常務理事 片山 信彦（前特定非営利活動法人ワールド・ビジョン・ジャパン事務局長）

緊急人道支援課（うち、子どもは約1,300万人）

事務局長
支援事業部

約

理事長 小西 孝蔵（元農林中央金庫監事）

アドボカシーチーム

2,000万人

緊急人道支援を届けた人

人事・総務課

37,000人

約

緊急
人道支援

340万人

約

財務・経理課

スタッフ数

チャイルド・スポンサーを紹介されている子ども

教会コーディネート

100カ国

約

開発
援助

理事会

サポート
サービス部

活動国数

活動関連

戦略企画室

組織関連

役員・親善大使（全員無給です）

総会

理事

峯野 龍弘（ウェスレアン･ホーリネス教団淀橋教会牧師）

理事

湊 晶子（広島女学院大学院長・学長）

理事

三木 晴雄（玉の肌石鹸株式会社代表取締役会長）

理事

安西 愈（弁護士）理事

樋口 紀子（梅光学院学院長・学長）

理事

安藤 理恵子（玉川聖学院 中等部・高等部学院長）

理事

木内 真理子（特定非営利活動法人ワールド・ビジョン・ジャパン事務局長）

理事

富岡 徹郎（国際基督教大学 常務理事）

理事

チャールズ・ バデノック（ワールド・ビジョン・インターナショナル パートナーシップ・リーダー）

監事

村上 宣道（一般財団法人太平洋放送協会名誉会長）

監事

中島 秀一（日本イエス・キリスト教団荻窪栄光教会牧師）

親善大使 ジュディ・オング（歌手・女優・木版画家）
親善大使 酒井 美紀（女優）
2021年1月1日現在

SDGｓへの取り組み
持続可能な開発目標（Sustainable
Development Goals: SDGs）
は、持続

組織と運営

ワールド・ビジョンでは、各国が独自に総会・理事会を持ち、その国のワールド・
ビジョンの運営に関する責任を負っています。通常は、総会・理事会のもとに事務局が置かれ、実際の運営を行いますが、最終的な責任はその国の総会・理事会が持っています。
WV全体に関わる方針や事業計画、予算等については、各地域から選出された理事で構成される国際理事会で決定されます。
このほか国際理事会では、新たに活動を始める国や活動を終了する国の承認も行います。国際理事会のもと、WVパートナーシップ事務所が、各国・各地域間の調整業務や技術的サポートを行っています。

29｜World Vision Japan Annual Report 2020

可能で多様性と包括性のある社会をWV全体の収入推移（億米ドル）
$30

$27.3

$27.2

$27.6

$27.5

実現するため、2015年に国連サミット
$29.0

$25

で採択されました。貧困や飢餓、教育、平和等の課題を解決するための17の

$20
$15

目標が掲げられており、WVは、子ども$10たちの健やかな成長を目指す活動を通$5

して、その目標達成に向けて取り組んで
2015

2016

2017

2018

2019

います。

30

World Vision Japan Annual Report 2020｜