明日の国際保健医療協力 magazine

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特集- グローバルヘルスを人財から考える -グローバルヘルスのルールづくりに貢献する「規範セッター」

vol.202024

world

the

in

保健人材

〜世界では何が起こっているんだろう？〜

開発低・中所得国の人材が育つために国つくりは、人つくり〜

www.ticadyokohama.jp特集

横浜アフリカ月間2013

http://www.mofa.go.jp

V」「TICAD

外務省

開催日：2013年6月1日（土）〜3日（月）場所：パシフィコ横浜情報サイト：

国際医療協力局の「戦略と重点テーマ」を紹介します3

国際医療協力局の「戦略と重点テーマ」を紹介します

国際医療協力局は、持続可能な開発目標（SDGs）のもと、UHC（ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ）

達成に向け、優先的に資源を投入して、技術協力・政策提言・研究・人材育成・革新的事業の開発に取- グローバルヘルスを人財から考える 4

り組みます。

グローバルヘルスのルールづくりに貢献する「規範セッター」

グローバルヘルスのルールづくりに取り組む専門家

5 「規範セッター」ってなんだろう？
国際機関と「規範セッター」の関わり「規範セッター」の仕事とは？

「規範セッター」です。
世界の医療をより良くするために、

NCGM 国際医療協力局の913

国際保健医療協力などの知見を世界に活かす

7 人の「規範セッター」ってどんな人？
「規範セッター」など、より多くの国際保健人材を世界へ
Special Interview

14

グローバルヘルスをリードする
国際保健政策人材「規範セッター」を世界へ
グローバルヘルス人材戦略センター長

今回のテーマは

国際的なルールをつくる専門家の仕事を、
わたくし、
グローバルヘルス案内人、
ハチ P が" ゆる〜くて分かりやすい”をモットーにご案内しま〜す。

中谷 比呂樹

国際保健医療協力の専門家のキャリアパス

18

グローバルヘルスへの道

NCGM 国際医療協力局 / グローバルヘルス政策研究センター併任
上級研究員

大川 純代

様々な健康危機への備えや対応に取り組みます。
主に感染症対策や

22

早期に新たな健康課題を

国内外の感染症を含む

がんを含む

日本が生みの親？ 感染症から世界を守る*

非感染性疾患のグローバルファンド対策に取り組みます。

UHC 達成に向け、質の高い医療技術と医療製品を低・中所得国に合うかたちで住民に届け、健康向上につなげる活動に取り組みます。

そのアプローチとして、7 つのステップ①現状分析、②開発 / 設計、③認証 / 登録、④選定 / 優先付け、⑤国際公共調達、⑥流通 / 保管、⑦保健医療サービス提供

を包括的に支援します。

技術協力：開発途上地域の開発を主たる目的として日本の知識・技術・経験を活かし、

24

読者アンケートのお願い

NEWSLETTER vol.20 2024

保健医療サービスの提供体制の構築に貢献します。
“ 誰一人取り残さない ” SDGs 時代の社会の実現を目指して、保健医療に十分にアクセスしにくい人達の健康をまもるために、調査研究 ･

実践 ･ ネットワーキング ･

人材育成 ･ 政策提言に取り組みます。

同地域の経済社会開発の担い手となる人材の育成を行う協力をいいます。（参照：外務省ホームページ）＊正式名称：世界エイズ・結核・マラリア対策基金：Global Fund［GF］

2

認識し、“ 誰一人取り残さない ”

詳細は、国際医療協力局 web サイトでご覧いただけます。
NEWSLETTER vol.20 20243

グローバルヘルスへの貢献は、低・中所得国を支援する国際保健医療協力だけではありません。国際機関やグローバルイニシアティブ・共同パートナーシッ

グローバルヘルスのルールづくりに取り組む専門家

プなど＊の専門家委員会でグローバルヘルスのルールづくりに取り組む「規範セッター」は、専門的な知見「規範セッター」ってなんだろう？

を活かして世界の健康課題の解決に貢献するとともに、国の保健医療外交や政策形成にも関わる重要な役割を果たしています。日本では、日本人「規範セッター」など、グローバルヘルスを担う人材を養成し、世界に送り出す取り組みも行っています。

世界の健康課題を解決するためにグローバルヘルスの分野で働く国際保健人材の中に、「規範セッター」と呼ばれる専門家がいます。普段はあまり耳にしない言

葉かも知れません。セッター（setter）とは、「設定する人」「決める人」といった意味があります。厚生労働省の報告書によると、「規範セッター」は「高度な専門性を持ち国際的組織技術諮問委員などに参加し、国際的規範・基準づくりに携わる委員」と説明されています。WHO（世界保健機関）をはじめ、国際機関が設置する様々な委員会のメンバーとして選出・任命された専門家で、国際機関の外部から保健医療に関する国際的な基準や共通ルールをつくる仕事をします。医師や看護師などの保健人材に限らず、ガバナンスや、健康危機管理、保健情報システ

ム / デジタルヘルス、気候変動、保健財政、政治経済、人材管理、医薬品など、様々な専門性をもった人が公募され、選出・任命されます。

国際保健政策を形成するリーダー職である「規範セッター」のうち、日本人専門家が占める割合は、わずか

2. 6 %

国際社会が複雑さを増すグローバルヘルスの課題に対応し、より公平で持続可

能な UHC（ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ）＊の達成を目指す中、グローバルな視点と多様な業務経験や専門知識をもって国際的なルールづくりに貢献できる人材の必要性は高まっています。しかしながら国際機関のリーダー職に日本人専門家が占める割合は依然として低い状況にあります。

- グローバルヘルスを人財から考える -日本政府は国の保健医療の方向性を示した「保健医療 2035」で、「グローバルグローバルヘルスのルールづくりに貢献する

ヘルス・リーダーとして、日本が世界の保健医療を牽引する」ことを目標の一つに掲げました。この目標において「規範セッター」などの政策形成に関わるリーダー「規範セッター」

職を担う人材を養成し、国際機関に送り出す取り組みを強化しています。

＊以降、「国際機関」と呼称する。

4

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出典：厚生労働省「国際保健政策人材養成ワーキンググループ報告書（2016）」＊ UHC（ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ）：すべての人々が必要とする
保健医療サービスを、必要な時に、負担可能な費用で享受できる状態のこと。

NEWSLETTER vol.20 2024

5

国際機関と「規範セッター」の関わり「規範セッター」の仕事とは？

国際機関の外から専門的な知見を提供

ガイドラインづくり「規範セッター」は、診療ガイドラインのような世界的な基準や、健康課題の解「規範セッター」の役割の一つは、国際機関が設定した委員会のメンバーとして＊など、ルールに関連する重要な役割を担います。WHO やグローバルファンド（GF）

る基準や共通ルールをつくることです。医療現場では患者さんの検査・診断・治決のために集められた様々な資金の配分方針の策定といったグローバルヘルスの様々な国際機関が実施する公募によって選定・任命されます。NCGM 国際医療協力局には、現在（2023 年 12 月現在）7 名の「規範セッター」がいます。7 名の「規範セッター」は、それぞれ日本や派遣先の低・中所得国で国際保健医療協力や研究など様々な事業を続けながら、国際機関の「規範セッター」としての任務を行っています。

世界中から選ばれた専門家たちとともに、特定分野の国際的なガイドラインとな
療に様々な選択肢が考えられる時に、最適な方法を推奨する診療ガイドラインが必要になります。また、公衆衛生施策についても、適切な介入を推奨するガイド
ラインが必要です。グローバルなガイドラインには、様々なエビデンス（科学的根拠）に基づき、メリットやデメリット、コストなどを考慮し、その介入が「推奨される」「推奨されない」「コンテクストに応じて推奨される」が記載されています。
「規範セッター」は、こうした診療や公衆衛生施策に関するガイドラインをグロー
バルに適用可能なかたちでつくることに技術貢献しています。

国際機関と「規範セッター」の関係

グローバルな適用を前提としたガイドラインは、エビデンスに基づく介入（診療や公衆衛生施策）を単純に推奨するだけでは実際の現場では活用されにくい場合があります。例えば妊娠・出産、避妊のガイドラインをつくる時に、すべての国でグローバルヘルスのルール

安心・安全な出産ができる環境があるわけではないことを考慮する必要がありま（規範・ガイドラインなど）

事務局機能

国際機関の職員（内部スタッフ）す。世界人口の 85% を占める低・中所得国では、必要な医薬品や医療機材が不足していたり、停電が多くて医薬品の質を保つ冷蔵庫が安定的に使用されていなかっ専門的な知見を提供

連携

たりと、様々な課題があります。最適な治療が低・中所得国でも実施できるように、
医療スタッフや医療製品が不足する現場の視点をルールづくりに入れ込むことで、「規範セッター」

各国の保健医療の仕組みの改善につながっていくことも期待されています。

（外部専門家）グローバルヘルスのルールづくりにおいては、各国際機関が事務局としての機能をもって委員会を設置・運営します。国際機関の職員は内部スタッフとして事務局業務を行います。「規範セッター」は国際機関の外部にいながら職員と連携しつつ、専門知識を用いてルールづくりに貢献します。

＊ P.22 参照

6 NEWSLETTER vol.20 2024

NEWSLETTER vol.20 2024

7

NCGM
医
国際 療協力局のぼ、膨大…！

◀︎技術審査委員が読み、分析する資料

技術的な審査国際機関などからの限りある資金が本当に必要としている人に効率良く提供されるために、資金を受け取る国が適切に活用して成果を上げる可能性が十分にあるかどうかを技術審査委員会の委員として審査することも、「規範セッター」の大きな役割の一つです。
委員会は、国籍や職業も様々で、例えば人類学や薬学、法律など、多様な知識や経験をもつ専門家メンバーで構成されます。中立性を徹底して保つため、委員

国際保健医療協力などの知見を世界に活かす

7 人の「規範セッター」ってどんな人？

「規範セッター」は、WHO などの国際機関が設置する委員会で保健医療に関する国際的な基準や共通ルールをつくるために選出・任命された専門家メンバーです。現在、NCGM 国際医療協力局には 7 人の専門家が「規範セッター」として活動しています（2023 年 12 月現在）
。専門家のリアルな声とともに「規範セッター」の役割を紹介します。（50 音順）

は出身国や居住歴のある国の申請書は担当せず、どの国の申請書を担当したかを口外することも禁じられています。委員は資金を希望する国から提出された申請書と膨大な資料を読み、書かれた内容について厳しい審査を行います。承認可否について協議する審査会合などにも参加します。
また、 例えば三大感染症（エイズ、結核、マラリア）の対策に取り組む低・中所得国に資金提供を行うグローバルファンドでは、外部の独立した審査委員会

大川 純代

上級研究員 /
グローバルヘルス政策研究センター併任

⿤ WHO 本部：ガイドライン評価委員会 外部委員

において多様なバックグラウンドをもつ委員が審査を行います。審査の主なポイ
ントは、①感染症対策のアプローチが正しいか、②感染症対策が実現可能か、③
成果が持続する可能性があるか、④感染症対策が費用に見合っているか、などです。1 件あたりの申請額は数千ドルから数億ドルと規模が大きく、委員の審査は大きな責任を伴う重要な機能となっています。

大川専門家は、WHO 本部のガイドラ
イン評価委員会外部委員に任命されました。ガイドライン評価委員会は、WHO
スタッフメンバーと、様々な専門性や経験をもとに世界中から選任された外部委員で構成され、WHO から発行されるす
べてのガイドラインに関し、その内容および策定の方法に、それぞれの専門性と経験から査読する役割を担います。大川

世界の専門家の知恵を集結して作られた

ガイドラインを丁寧に査読し、世界に送り出したいです。ガイドラインが世界中の人々の健康と格差を改善するためのあらゆる保健医療活動の根幹であることを想像すると、外部委員としての役割に責任を感じます。また、この経験が私の専門職としての将来の可能性を広げてくれ

ると思うとやりがいを感じます。

専 門 家 は、 疫 学・ 母 子 保 健・ が ん な どの領域における専門性と経験を活かし、2030 年の SDGs の保健関連課題達成のた

大川専門家のキャリアパスの詳細は「グローバルヘルスへの道」（p.18）もチェック！

め、職責を果たしています。

8 NEWSLETTER vol.20 2024

NEWSLETTER vol.20 20249

⼩原 ひろみ医師
清水 栄一

⿤ WHO 本部：妊娠出産と周産期の優先 WHO 推奨改訂」に関するガイドライン策定委員

上級研究員

⿤ WHO 本部：ワクチンのマーケット
アクセス向上技術諮問委員

⿤ WHO 本部：母と新生児情報の成果と結果トラッキング技術諮問委員会委員
⿤ WHO 西太平洋地域事務局：新生児プログラム
独立レビューグループ委員

WHO 西太平洋地域事務所の予防接種
技術諮問委員会会合（マニラ）

諮問委員会は 10 名の技術専⾨家で構成されています。重要な

小原専門家は、2015 年以降、WHO の複数のガイドライン策定委員や諮問委員となり、周産期、流産、避妊、ています。ガイドライン策定委員会では、世界各地のに臨んでいます。奇跡といえば、

クセス＆デリバリー」の知見を活かして任務にあたっています。

メンバーの中に、過去に⼀緒に専⾨家とともに、特定の介入について「推奨」するか働いた同僚がいて、とても驚いたと同時に、⼗数年ぶりに連絡どうかを決めていきます。その検討の際には、産婦人を取り合う仲になれました。

科医としての日本での臨床経験や、複数の低・中所得
国でのリプロダクティブヘルス分野の活動経験が活か

委員の 1 人に選ばれた奇跡の意

味を模索しながら、専門家会合

新⽣児領域の WHO 推奨・書類の策定に技術貢献をし

清水専門家は、WHO のワクチンのマーケットアクセス向上技術諮問委員を務めています。国際機関や民間企業での経験や、国際医療

⼩原専門家が策定に関わったガイドライン

協力局で携わってきた、医療製品を低・中所得国に届ける取り組み「アWHO では、ワクチンの需給量を把握し、予防接種への公平なアクセスを推進するため、世界 150 カ国以上を対象に市場調査を⾏っています。諮問委員には、その調査⽅法やワクチン調達に関するガイドラインなどへの技術的な貢献が求められます。

されています。

グローバルでは望ましい「推奨案」でも、低・中所得国の現場では同じように実施できないことがあります。委員会では、これまでの知見を活かして、現場の意

見をガイドライン書類に記載される「実施時の留意点」などに反映するようにコメントしています。⼀番やりがいを感じるのは、例えば切迫早産時のステロイド
使⽤などの「推奨」が実際に低・中所得国での実施・拡⼤に結び付いた時です。

永井 真理

医師

⿤ WHO 本部：避妊具の使用に関する医学的な適格基準および具体的な実践に関する推奨の策定委員会委員

⿤ WHO 西太平洋地域事務局：ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ
技術諮問委員

永井専門家は現在、2 つの委員会で委員を務め
駒田 謙一

医師

⿤ パンデミックファンド：
技術諮問委員会 技術諮問委員ています。一つは、WHO 本部で安全で適切な避妊のためのガイドラインをつくる委員です。妊娠・出産が母子の生命に直結する低・中所得国で、医師・助産師の配置や、医療スタッフが能⼒を発揮できるようにするための環境づくり、医薬品を届

駒田専門家は、世界銀行が主催し、WHO がテクニカル
リードを務めるパンデミックファンドの技術諮問委員として活動しています。日本から唯一任命されたメンバーです。
パンデミックファンドは、将来の感染症による保健医療への世界的脅威のリスクを軽減できるよう、資金メカニズムの構築と強化を図ることを目的に設立された、資金拠出国、共同投資者（資金を受け取る資格のある国）、財団、市民社会組織（CSO）などの共同パートナーシップです。

10 NEWSLETTER vol.20 2024

ける仕組みづくりなどの仕事に携わってきた経験

渡航制限中のコロナ禍では、オンラインで業務を行いました。「1 週間以内に読んでコメントを送って！」とメールで⼤量の書類が届いたり、夜中に会議があったりと大変でした
が、時差をうまく利用して各国の委員と協力しながら進めました。久しぶりに対⾯での会議が開かれた時は、朝から晩までみんなで議論することができ、本当に楽しかったです。

が、「規範セッター」として、誰にでも使いやすい
ガイドラインをつくる仕事に活かされています。
もう一つは、UHC の技術的なアドバイスを行う委員です。グローバルヘルスの現場経験と専門性を活かして、2030 年の保健関連 SDGs 達成に向け、加盟国が UHC ロードマップを軌道に乗せ前進するのを支援しています。

他の委員たちと「Yes We Can !」とポーズ（右から 4 番目が永井専門家）

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野崎 威功真医師⿤ グローバルファンド：技術審査委員会 技術審査委員（HIV）「規範セッター」など、より多くの国際保健人材を世界へ

野崎専門家は、グローバルファンドで HIV 関連の技術審査委員を務めています。各国からグローバルファンド「規範セッター」としての仕事は、HIV 対的⾒地から審査する役割を持っています。

により広く活かすことができます。低・への HIV・結核・マラリア対策資⾦の⽀援要請を、技術
野崎専門家は小児科医として NCGM センター病院で臨床経験を積む中で、母子感染による 10 歳の HIV 患者さんに出会い、治療を行うものの命を救えなかった経験から、
国際医療協力局に異動後も HIV 対策支援に強い思い入れ

策に関する国レベルでの活動経験を世界中所得国では HIV・結核・マラリアの３ドの割合が⼤きいので、やりがいと責任

れは、国際保健外交上においてもきわめて重要なことです。世界で活躍する国際疾患対策資⾦に占めるグローバルファン

貢献のみならず、日本にとって国際的な影響力の維持・拡大につながります。こを感じています。

保健人材が増えることで、感染症など将来の健康危機への対応力強化に寄与するを持って継続的に活動してきました。ザンビアの地⽅でほか、保健医療の向上や経済成長に好循環を生み出す可能性があります。そうしも HIV の治療が受けられるようにする取り組みや、ミャた観点から、日本政府は他国との関係づくり踏まえた交渉力をもって国際的な議

ンマーの HIV・結核の診断検査を向上する取り組みなど論の場をリードできるような人材の育成を政策の一つに掲げています。

に従事しました。そうした現場では、現地の政府担当者

しかしながら、日本人の「規範セッター」の数は他の先進国に比較して、かなと対話をしながら仕事を進めます。グローバルファンドの審査では、こうした幅広い活動を通じて現場と政策の両方を見てきた経験が活かされています。

宮野 真輔

ミャンマーでは HIV などの輸⾎関連感染症の削減のため、国⽴⾎液センターへの技術⽀援に取り組んだ（右から 2 番目が野崎専門家）

ビア、パプアニューギニア、ミャンマー、
ラオスなど国際保健医療協力活動を通じて培ったこれまでの経験を存分に発揮して、充実した仕事をさせてもらっています。

宮野専門家は、WHO 西太平洋地域事務局の HIV 梅毒ドの国際技術審査委員（結核および HIV エイズ対策担当）
を務めています。

この状況を打開するための取り組みとして、日本政府は厚生労働省を中心に、国際機関の日本人専門家を増やすための司令塔となる「グローバルヘルス人材戦略センター」を 2017 年に NCGM 内に設立しました。同センターを拠点に、医療従事者のみならず様々な分野のプロフェッショナル人材を候補者として、官民一体となって世界に送り出す仕組みのさらなる強化に取り組んでいます。

日本人「規範セッター」の割合

グローバルファンドの委員としては、低・中所得国における三⼤感染症対策を推進していく上での課題解決や、新型コロナウイルス感染症の流⾏で負の影響を受けた対
むためのアプローチなどについて、真剣に協議し、世界

120 以上の国々における政策・規範づくりへの提⾔を行っています。また、委員会では、西太平洋地域から初めて選出された副委員長でもあり、委員たちのリーダーとし

12 NEWSLETTER vol.20 2024

分担率（世界 3 位）やグローバルヘルスへの拠出金額という観点からも、国際社

母子感染排除に関するパネル委員と、グローバルファン

策プログラムの回復、限られた資⾦で最⼤限の効果を⽣リーダーを務めている結核専⾨家チームのメンバーと（前列右が宮野専門家）

ター」のうち、日本人は 18 人（2.6%）しかいませんでした。日本の国連通常予算が求められています。

医師⿤ WHO 西太平洋地域事務局 :HIV 梅毒母子感染排除に関する
アジア太平洋地域専門家パネル委員

労働省（結核感染症課）での業務、ザン

り少ない状況が続いています。2015 年の調査データでは、
世界 682 人の「規範セッ

会における日本のプレゼンスの向上に向けて、日本人の国際保健政策人材の輩出

⿤ グローバルファンド：技術審査委員会 副委員長 / 国際技術審査委員（結核および HIV エイズ対策担当）

NCGM センター病院（呼吸器科）や厚⽣「規範セッター」が、グローバルレベルで日本の保健医療の経験や技術を提供したり、国際的なルールづくりを主導することは、グローバルヘルス領域での国際

世界全体の「規範セッター」

682 人

日本人の
「規範セッター」

18 人
2.6 %

て中立的立場で、低・中所得国における三大感染症対策の推進という職責を果たしています。

■ グローバルヘルス人材戦略センター
保健医療関連の国際機関での仕事を希望する人に、官民の様々な関係機関と連携して採用情報の提供や、国内外でのキャリアセミナーの開催、個別進路相談、
応募書類作成のアドバイスなどを行っています。
〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター内
https://hrc-gh.ncgm.go.jp■ 会員登録＆空席検索システム

https://hrc-gh-system.ncgm.go.jp

出典：厚生労働省「国際保健政策人材養成 ワーキンググループ 報告書（2016）」

NEWSLETTER vol.20 202413

Special Interview

─国際機関には日本人職員が少ないと言われりますが、海外では伝わりません。そうした “ 暗な状況でしょうか？

のです。そこで、選考過程に立ちはだかる種々いのが現状です。私は WHO（世界保健機関）

することで、より競争力の高い候補者としてますが、国際保健分野の人材市場はどのよう
国際保健政策人材を養成し、国際機関へ送り出す司令塔としての機能を担う
グローバルヘルス人材戦略センター。
その取り組みの現状と意義について、
中谷比呂樹センター長に話を聞きました。

中谷 日本人の国際保健政策人材はまだ少なの局長時代に、部長職以上の職員の選考委員会の議長を何度も務めましたが、日本人の応募者に出会ったのは数えるほどです。国連機

関では、各国の人口と財政的な貢献度を数式事内容は異なります。事務局職員ばかりで中谷 比呂樹（なかたに ひろき）
グローバルヘルス人材戦略センター長
慶應義塾大学訪問教授（薬理学）及び国立大阪大学招聘教授（公衆衛生）。GHIT Fund 代表理事、厚生労働省国際参与。元 世界保健機関（WHO）執行理事会議長。慶應義塾大学医学部卒、オーストラリア・ニュー
サウスウェールズ大学修士（医学教育学）、慶應義塾大学において医学博士。厚生労働省と WHO を往復しながら国内外で公衆衛生専門家としてのキャリアを積む。
2 回目の勤務時（2007 年 3 月〜 2015 年 5 月）には、
WHO 本部事務局長補（ADG）として感染症対策部門
を牽引。
その間、
頻回に幹部職員の選考委員長を務める。
厚生労働省在職中は、150 名を超える医師行政官の採用と配置の調整を経験するなど、人材の開発と選考に経験豊富で、キャリアアップを望む様々な職種の後進への助言と支援に情熱を持つ。

14

NEWSLETTER vol.20 2024のような組織なのでしょうか？

中谷 グローバルヘルス人材戦略センター（以国際機関の役割とポストによって仕はなく、専門家としての高度な技術力が求

それは日本に専門性を持った優秀な人材がいのコアな仕事である ” 世界基準づくり ” に外められる仕事もあります。つまり、国際機関
部専門家として携わる「規範セッター」です。
例えば、WHO が作成する重要な規範に潜在的な人材の最初のハードルになっている「ICD（国際疾病分類）」があります。病気に─人材戦略センターは、そのハードルを解消

日本の保険点数も ICD にひもづいて設定さ

のですね。

たが、
「ゲーム障害」を「病気」と見なすのか、と考えています。

─グローバルヘルス人材戦略センターは、ど中谷に満たないので、ずっと「underrepresented

や応募書類の作成の仕方が分からないことが中谷 比呂樹─志願者にとって心強いサポートですね。国際保健政策人材はグローバルヘルスにどの度が適当とされていますが、実際には 50 人ないということではなく、公募情報の探し方

グローバルヘルス人材戦略センター長

採用されやすくなると考えています。

ような貢献が求められますか？

（職員数過少国）」となっています。しかし、

国際保健政策人材「規範セッター」を世界へのハードルを超えるコツやテクニックを伝授に当てはめて適正数が示されています。それによると、WHO では日本人職員は 100 人程グローバルヘルスをリードする

黙知 ” を埋めるような履歴書の作成が必要なして人材を送り出すサポートを提供している
中谷

コード番号を振り、世界共通の統計データ

ベースに活用する、非常に重要なものです。
れています。ICD の改定時に話題になりましそうです。国際機関には「一括採用」「状態」と見なすのか、病気とするのであれ

報が出され、世界中から応募があります。人するのかといったことを、世界中から任命さがなく、空きポジションがあった時に募集情材戦略センターでは、
その空席情報を常時アッば精神障害に分類するのか、中毒として分類れた「規範セッター」が討議し、科学的に判下、人材戦略センター）は、より多くの日本

プデートして、ワンストップで検索できるシ

断するのです。様々な因子が絡むため非常に手伝いをすることをミッションに掲げ、志願のウェブサイトで様々な国際機関の空席情報たところです。

で絞り込んで応募先を見つけることができる─難しいことだからこそ、国籍などバックグ

人が保健医療分野の国際機関で働くためのお者への情報提供や技術支援、カウンセリング、

アフターケアなどを戦略的に行っています。日
本政府が国際機関の重要ポストの国際保健政

策人材（リーダー）を増やし、グローバルヘ

ルスの課題解決への貢献と日本の保健医療の発展につなげることを目指す中、人材戦略センターはそうした人材を送り出すためのハブ（hub）として、2017 年に設立されました。厚

生労働省の委託費によって運営されています。

ステムをつくりました。志願者は、当センター
から、自分の希望する分野や地域などの条件

ほか、会員登録を行うことで希望に沿った空席情報のお知らせを受け取ることもできます。
そ れ から応 募 書 類 の 作 成 や 面 接 インタ

判断が難しく、専門家としての技術が試されラウンドの異なる専門家で協議することが重要になりそうですね。

中谷 その通りです。がんでも、アジア人とビューの受け方に関するワークショップを行っ

白人では発症の多いがんの種類が違います。

学や勤務した病院の名前からどのような経験が軽視されて、欧州の人に多い白血病やリンています。日本国内では履歴書に書かれた大を持つ人材かが伝わるような “ 暗黙知 ” があ

アジア人に多い胃がん、食道がん、肝臓がん

パ腫ばかりが議論されるようになったりしな
NEWSLETTER vol.20 202415

いためにも、適正な地域バランスでメンバーが構成されることが重要です。その意味でも、

アジアの日本からもきちんと優秀な専門家を送り出す必要があるのです。

─ NCGM 国際医療協力局からも 7 人の「規範セッター」が WHO やグローバルファンドで活動しています。

中谷

そうです。NCGM の専門家は低・中所

得国の現場経験と科学的な見地がミックスした知見を持つ方が多く、国際保健政策人材としてとても競争力があります。国際保健医療協力活動を通じて、世界で一番医療に困っている人の状況やその国の保健事情に精通していることが大きな強みとなるからです。

─日本にとっては、国際保健政策人材が増えることはどのような価値があるとお考えでしょうか？

中谷 人材戦略センターの設立経緯にも通じますが、国際社会の一員として、日本が保健医療分野のノウハウや経験を世界の公益に役立てることができること、そして保健医療外が十分あると考えられます。

─候補者と緩やかにつながることで、空席が中谷 そうです。以前、ある期間の 200 件ほ

今後の取り組みについてはいかがでしょうか？

職種は全体の 15% でした。35% は、
栄養、心理、れますが、高齢化が急速に進んだ社会の “ 課と背中を押すことが大切だと考えています。

出た時にそのチャンスを活かせるようになりま

また、日本の産業競争力を高めることにもなるでしょう。日本は健康長寿先進国と言わと緩やかにつながり、機会があった時にそっ─民間企業の人にも国際機関で働くという選択肢があるのですね。

どの国際機関の公募ポジションを調べてみた

すね。これまでの人材戦略センターの成果と中谷

人材戦略センターは開設以来、年平均

ら、医療職のような国家資格が必要とされる

10 人ほどの人材を支援して、実際に国際機関

疫学、数理統計など保健関連の業務経験者で、国際機関で働く候補者を見つけ出し、実際に残りの 50% は公認会計士など他分野のスペでの採用に結びつけてきました。これからも送り出した人たちがその経験を共有すること

題先進国 ” でもあります。日本は 23 年かけシャリストでした。医療職以外の専門性も十で、さらに新しい人材の発掘につながるよう

もっと短期間で進むと予測される国があるほ

また、これからの国際的な組織は、資金を新しい試みとしては、すでに国際機関で働て高齢化が進みましたが、アジア諸国では分ニーズがあるということです。

な “ エコシステム ” をつくっていきたいです。

集め、プロジェクトを執行する別の専門組織にいている日本人職員がより能力を発揮して昇やサービスが役立つのではないかと関心を寄うな、投資・融資を主体とする事業のあり方が生懸命頑張っているけれど昇進や契約更新でWHO の基準が世界基準となる中でグローバ

ンドは、それが具現化した仕組みになっていまに人材戦略センターに蓄積されたケーススタ

どです。そのような中で日本の取り組みを参います。
「この新薬を使いましょう」と推奨考にしたい国も多いですし、日本の医療製品

適切に提供し、その有効性を検証するというよ進するためのサポートを検討しています。一

苦労している人も少なくないので、これまでしても、低・中所得国では高価で使えないとせる国も多いのです。日本の産業界としても、か、様々な課題が考えられます。そういったルヘルスの知見や国際的な議論の場の経験を門家は大変貴重だと思います。NCGM の「規となると考えられます。

持つ日本人専門家が内外で増えることは強み

ビジネスの世界で経験を積んできた方たちにしていきたいと考えています。

る国際貢献をされていて頭が下がります。

─国際保健政策人材の候補者をさらに増や─そういった民間企業の人にとって、国際機で国際保健人材を目指す人にメッセージをおか、品質管理が困難で安全に投与できないと実際の現場の状況を考慮した議論ができる専範セッター」は日々の業務に加えて、さらなしていくためにどのようなことが必要でしょうか？
中谷

新たな候補者の層を厚くすることが重要だと捉えています。そのために海外出張の機会には、より多くの人にグローバルヘルスや国際機関で働くことへの興味を持ってもらえる

ように、現地にいる日本人留学生を対象にしたセミナーを開催しています。また、志願者を待す。その流れの中では、医療従事者に限らず、も活躍の場がさらに広がっていくと思います。

関で働くことにはどのような魅力があるのでしょうか？

ディをもとに、役立つ研修の機会などを提供

─最後に、これからグローバルヘルスの分野

願いします。

中谷 伝えたいことは一言、「Let’s Try（レッツ・中谷 40 代後半〜 50 代くらいの企業の幹部トライ）！」です。やってみないと楽しさも難

キャリアの一ステージとして、世界のためにしてみてほしいと思います。そして、あまり短を務めている若手役員で候補者となる人は、も役立つ機会を持ちたいという想いを持った方が多いので、国際機関の仕事を通じてその実践ができると感じられるのではないでしょしさも適性も分かりませんから、まずはトライ
期間の視野で捉えず、10 年くらいのスパンで逆算して考えることも大事です。10 年後に国際機関で働きたいと考え、語学の面で書くこうか。報酬が心配だという方も多いですが、とに不安があるなら書く練習を始めたり、低・か？」とこちらから働きかけることもあります。

思います。ただ、自身のキャリアにそのよう力隊や NGO/NPO で関連するプロジェクトに参

最近では、民間企業で働く方にもアプロー

チしています。例えば日本の製薬企業で、社員の 6 割が日本以外の国籍が占めるような環

NEWSLETTER vol.20 2024

増えると考えられます。例えばグローバルファ

つのではなく、厚生労働省と連携して、日本で重点候補者と思われる人材に「応募しません

16

関の人事部長や総務局長となる素養とスキル

交において重要な国際的影響力を強めていく

ことにつながることが挙げられます。

国際機関がいくら良い基準をつくっても、使われなければ “ 机上の空論 ” になってしま

境で人事部長に就いている方などは、国際機

実際には国際機関の処遇は決して悪くないとな選択肢があることを知らない方が多いと思うので、人材戦略センターでは、人生の一時期を世界の公益のために尽力したいという方

中所得国に行ったことがないなら青年海外協

加してみたりと、今できることを一つずつチャ

レンジしていくと、実現への道筋がより具体的に見えてくるだろうと思います。Let’s Try ！

NEWSLETTER vol.20 2024

17

「ホテル・ルワンダ」という映画を観たのです。ルワンダの大虐殺の被害が広がるなかで国際保健医療協力の専門家のキャリアパス

グローバルヘルスへの国際医療協力局の専門家がグローバルヘルスに携わるようになった
きっかけや、培ってきた経験など、これまでのキャリアパスを紹介します

1200 人もの人々をホテルにかくまって守ったホテルマンの実話に基づく作品です。

映画の中で「あの（虐殺）映像を流せば、世界は私たちを助けてくれるだろう」「いや、─大川さんはどのようなきっかけから国際る子どもたちの表情を思い出しながら数値を暴力を受けて死んでいく姿を見せつけられることは、少女にとってなんと残酷で悲しいことかとショックを受けました。そして、なぜ

国立国際医療研究センター 国際医療協力局
運営企画部・保健医療開発課
グローバルヘルス政策研究センター併任 / 上級研究員となり、まずは看護師になろうと決めました。

2002 年 大阪府立看護大学看護学部卒業。2002-2007 年 国

家公務員共済組合連合会虎の門病院血液科 看護師。20082010 年 東京大学大学院医学系研究科国際地域保健学教室修士課程。2010-2013 年 東京大学大学院医学系研究科国際地域保健学教室 博士課程。2014-2016 年 東京大学大学院医学系研究科国際地域保健学教室特任研究員。2016-2017 年 ハーバード大学 T.H. Chan 公衆衛生大学院武見国際保健プログラ

ム。2017 年 WHO 健康開発総合研究センター（WHO 神戸センター）。2018-2021 年 大阪国際がんセンターがん対策セン

ター。2021 年より現職。2023 年 12 月 WHO 本部ガイドライ

ン評価委員会外部委員 就任。

NEWSLETTER vol.20 2024

大川 いいえ、退職したものの、どこに向かっを始めました。そこで偶然にも「国際保健学」

ングよくオープンキャンパスに行き、これが私が学びたかった分野だと確信しました。イ

ンターンを打ち切って受験勉強に励み、大学

大川のような研究をしたのでしょうか。

大学院では弱い立場にある子どもたちの支援につながる研究に取り組みたいと考内の病院で勤務していたのですが、次のスました。そして、ケニアの首都ナイロビのス

テップに進みたいと思うようになりました。

紛争から 15 年後に初めて訪れたルワンダ（左奥：大川さん）

院に進学しました。

とがなかったのでしょうか。

そうですね。大学卒業後、5 年ほど都はい。私の研究が直接子どもたちの生活を変えるわけではありませんが、論文ていけばいいかまったく分かりませんでしても国際保健医療協力への想いは消えるこ大川

大川

ぐに道は拓けましたか。

─大学院では国際保健学を専門として、ど撃的な出来事だったのですね。看護師になっようになっていったのですね。

─行動力が素晴らしいですね。退職してす─中学生の大川さんにとっても、とても衝

ちょうどその頃、ルワンダの大虐殺を描いた

18の研究を通じてアフリカへという学問があることを知りました。タイミ

た。それが国際協力の世界を目指すきっかけ

おおかわ すみよ─研究を通じてグローバルヘルスに携わるれ育った環境に関わらず、すべての子どもたる仕事に関わりたいと考えるようになりまし感じられ、データが何を伝えようとしているがしたい。そのためにもう一度勉強したい。

らしている子どもたちのところに行って仕事た。ひとまず日本ユニセフ協会でインターン

ちが安心して健康に育っていける世界をつく

見つめると、それは子どもたちの声のようにのかが自然と分かりました。

生まれ育った環境によって待ち受けている人

生がこんなにも違うのだろうかと思い、生また悲しさや貧困の苦しさを背負いながら生き

強い気持ちを抱きました。大変な環境下で暮｜国際保健学を学び、グローバルヘルス

書かれた記事を見ました。大切なお母さんが大川 純代

ではなく、” 助けに行く人 ” になりたい」とでの大虐殺でした。当時、私は中学生だった
殺されて声を失ったルワンダの少女について

これらのデータは、統計分析によって平均値や割合としてまとめられますが、その数値のシーンがありました。

いうだけでディナーを続けるよ」という会話

そう思って病院を退職しました。

のですが、ある日の新聞で母親を目の前で虐

約 400 人の子どもたちのデータを集めました。

はとても無機質なものです。しかし、親を失っ

保健医療協力に興味を持ったのですか。

大川 きっかけは、1994 年に起きたルワンダだけを携えてフィールドに何度も足を運び、世界の人々は、その映像を見て『怖いね』とそれを観て、「私は ” ディナーを続ける人 ”｜世界で起きている紛争に受けた衝撃査を実施しました。治安の悪いナイロビで、最小限の小銭、小さな携帯電話、調査票の束え、「アフリカ、HIV、子ども」をテーマにしラムに暮らす HIV で親を亡くした子どもたちの心の状態や社会支援に関するフィールド調

ナイロビのスラムで親を失った子どもたちの調査を一緒に取り組んだチーム（後列左から 2 番目：大川さん）

NEWSLETTER vol.20 202419

を書くことで彼らの小さく弱い声を世界に

生大学院の武見国際保健プログラムのフェ伝えることができると、初めて論文が掲載

ローとして、１年間、論文執筆に専念しました。

研究をする意義となっています。

このままグローバルヘルスの仕事に邁進したする研究では、生後間もなく HIV に感染した

したいという気持ちがありました。そのようされた時に思いました。それが私にとってまた、ザンビアでの HIV 母子感染予防に関り、死亡する子どもがいることが確認されました。感染や死亡の情報をデータベースに入力する度に、健康に生まれることができなかった子どもたちが目に浮かんで無念でした。

こうした経験から、研究の調査で得たデー

タは一人ひとりの声や命として敬意をもっどもの健康、実装研究などです。研究チーム

ななかで最愛の母ががんの末期に差し掛かっているので、足りない知識を補ってもらうだ─最後に、これから国際保健医療協力を目

とてもやりがいがあります。

大川ていたため、迷うことなく、実家のある大阪に帰りました。

大阪では母の看病をしながら、大阪国際

がんセンターで研究職として仕事を続けまし｜環境が変わっても研究を続け、びグローバルヘルスの世界に戻ってきたのですね。

大川 そうですね。結婚を機に東京に移るこてきましたか。

とになったので、もう一度グローバルヘルス

カのガーナに渡航しました。そこで 3 年間、の時に就職先として真っ先に思い浮かんだの

その後、ハーバード大学 T.H.Chan 公衆衛2023 年 12 月からは、3 年 の 任 期で WHO

本部の「ガイドライン評価委員会外部委員」

2030 年の SDGs の保健関連課題達成のために

─大阪での活動を経て、NCGM に入り、再

ナ EMBRACE 実施研究）に従事しました。

けでなく、多くのことを教わることができ、る法律、計画、実施について体系的に知り、ことは、とても良い経験になりました。

母子保健継続ケアの研究プロジェクト（ガーの中には高い専門性をもったメンバーが揃っとなり、「規範セッター」としての活動もス

理観も学ぶことができました。

博士課程を修了したその日に、アフリ研究テーマは、B 型肝炎、糖尿病、女性と子た。グローバルヘルスからは一旦距離を置く

行政に近いところで仕事をすることができた

大川のフィールドに戻りたいと思ったのです。そが NCGM でした。そして国際医療協力局とグローバルヘルス政策研究センター（iGHP）を併任する研究職として採用されました。

タートしました。これまでの経験を活かして、貢献したいと考えています。

また、国際医療協力局では、データ分析と論文執筆に興味のある局員を募り、技術｜グローバルな視点をもち、目の前に開いたドアに踏み出す一歩が大事─今後のキャリアについてはどのようにお身近にロールモデルがいないことはよくあります。また、国際医療協力の道に進むと、仕事とプライベートの両立が難しいというイメージもあると思います。私自身も仕事とプライベートのどちらをとるかを自分に問いながら歩んでいた時期もありました。
国際医療協力局では、局員がプライベート
ステナブルなかたちで国際保健医療協力のますので、グローバルヘルスに関わりたい
人にとっては理想的な職場だと思います。

世界には取り組むべき健康課題が未だたくさんあり、国際保健医療協力の担い手はます

ます必要になってくると思います。今は、個人のライフステージに応じて、やりたいこと、考えですか。

すべきことを優先しながら、国際保健医療協きたというよりは、キャリアパスの視界は決くことができる時代になりつつあると思いま

ら、目の前に開いたドアに飛び込むことを繰

まず一歩を踏み出してみてください。道は少大川 私は研究職のキャリアを選んで進んで事がない時期もありました。しかし、様々な研究に携わり、研究者としてのステップアッ

プにつながったので、とても恵まれていたとNEWSLETTER vol.20 2024

国際保健医療協力のキャリアパスは明確なものはなく、目指したいと思っても活動を続けられる雰囲気と環境が整ってい

めて学ぶことも多いです。

年間は、所属先は 6 回変わりましたし、仕20指す人たちへのメッセージをお願いします。

が、自分自身がサポートする側になって改は 5 人の局員と一緒に論文を書いていますグローバルヘルスの世界に入ってからの 15

ガーナでの研究プロジェクトでお世話になった上司と（中央：大川さん）

仕事をしたいと思います。

（家族の生活や健康）を大切にしながら、サり返してきたのが正直なところです。実際、ガーナ北部の出張中に出会った元気な子
どもたちと（中央：大川さん）

た実務者として、再び海外のフィールドでも的なサポートにも取り組んでいます。現在して明るくはなく、行き止まりにぶつかった

ザンビアのチョングヘルスセンターの女性たちと（左：大川さん）ています。時機がきたら、研究の技術を用いいと思いつつも、家庭を持ち、子育ても経験

そうした研究者として忘れてはならない倫

─大学院の修了後は、どのような活動をしバルな視点で研究活動に取り組みたいと思っ内の研究所と共同研究に取り組んでいます。

ことになりましたが、日本のがん対策に関す

再びグローバルヘルスの世界へ

大川 現在は、主に国際医療協力局や NCGMらしていくことになりますが、いつもグロー

年齢は 30 代後半になっていましたので、て扱わなければならないと思うようになりました。大学院では研究手法だけでなく、

─ NCGM ではどのような仕事をしていますか。

思っています。2022 年に出産したので、しばらくは日本に身をおいて子育てを中心に暮力をライフワークとして地道に長く続けていす。国際保健医療協力を目指している方は、

しずつ未来につながっていくと思います。
NCGM 国際医療協力局ウェブサイト

「局員キャリアパス」
国際医療協力局の専門家たちが語る、グローバルヘルスを志したきっかけや、グローバルヘルスを目指す人たちへのメッセージを紹介しています

NEWSLETTER vol.20 202421

グローバルファンドの応援団

日本が生みの親？ 感染症から世界を守る「グローバルファンド日本委員会」とはグローバルファンド
グローバルファンド（正式名称：世界エイズ・結核・マグローバルファンド日本委員会は、スイスのジュネーブに本拠を置くグローバルファンド（GF）を

主要ドナー国政府による拠出額

ラリア対策基金：Global Fund［GF］）は、低・中所得国で米ドルの三大感染症対策に資金を提供する機関として、2002 年１

米国

239 億 8537 万

フランス

80 億 1772 万

イギリス

76 億 7454 万

しています。国際社会から調達した大規模な資金を、三大ドイツ

57 億 9484 万

日本

46 億 2298 万

り組む低・中所得国に資金を提供しています。支援の対象

EU

39 億 6620 万は 100 以上の国・地域、年間総額は 40 億ドルにのぼります。

カナダ

37 億 7616 万

スウェーデン

18 億 6134 万染症対策を主要課題として取り上げ、追加的資金調達と国

イタリア

15 億 2115 万

オランダ

15 億 1547 万

月にスイスに設立されました。
「パートナーシップ」「事業

実施国の主体性（カントリー・オーナーシップ）の尊重」「パ

フォーマンスに基づいた資金供与」「透明性」を基本原則と感染症の予防、治療、感染者支援、保健システム強化に取2000 年の G8 九州・沖縄サミットで、議長国の日本が感際的なパートナーシップの必要性について G8 諸国が確認したことが設立の発端となりました。このことから、日本は2024 年 3 月現在
出典：グローバルファンド

GF の「生みの親」のひとつとも言われています。
なぜエイズ・結核・マラリアか？

支援する日本の民間イニシアティブです。2004 年に東京に設立され、民間外交のパイオニアである

公益財団法人日本国際交流センター（JCIE）のプログラムとして運営されています。国境を超える三大感染症（エイズ・結核・マラリア）の脅威と GF の役割についての理解促進や、感染症分野における日本の国際貢献の強化のための政策対話、調査研究、情報発信などの活動を行っています。言うな
れば、日本発の「グローバルファンドの応援団」です。

GF は調達した資金をできるだけ多く感染症対策資金に充てるため、ジュネーブにある事務局以外に海外拠点事務所を設置せず、支援の対象国やドナー国の団体組織や国連機関などとのパートナー

シップによって運営されています。そのため、日本をはじめ、米国、欧州、豪州などの主要ドナー国・地域には、このような「グローバルファンドの応援団」となる委員会（Friends of the Global Fund）

が民間レベルで設立され、GF の活動を支援しています。グローバルファンド日本委員会もその一つです。いずれの委員会も、GF からは一切の資金提供を受けずに独立して活動しています。

日本と GF のパートナーシップは、20 年にわたって三大感染症との闘いと健康で安全かつ公平な世界の構築に大きな役割を担ってきました。

国際社会の目指す UHC の達成には、感染症対策が不可欠です。グローバルファンド日本委員会は、「グローバルファンドの応援団」として様々な活動を通じて日本と GF の架け橋となり、感染症から世界中の人の健康を守る取り組みに貢献し続けています。

これまでの成果

三大感染症は、いまだに多くの低・中所得国

グローバルファンド日本委員会の 6 つの活動領域

で毎年約 250 万人もの命を奪う主要な死因の一1

より良い政策の形成に貢献する

三大感染症対策における日本の国際貢献の政策形成に資するよう、ハイレベルな国際政策対話や調査研究を実施しています。日本の支援が低・中所得国の人々に届くため、また、日本のグローバルヘルス政策との連携が進むように、様々な働きかけを行っています。

2

国会議員の参画をサポートする

委員会内に超党派の国会議員をメンバーとした議員タスクフォースが設けられています。政策議論の促進を目的に、感染症分野のキーパーソンによるブリーフィング、感染症対策支援に関心を持つ他国の国会議員との政策対話、GF 支援プロジェクトの現地視察などを行っています。

3

メディアを通じて伝える

三大感染症や GF に関する情報を提供しています。GF 広報部との協力で、日本のメディア向けにプレスツアーの実施や、現地取材依頼への協力、インタビューのコーディネーションなどを行っています。

4

企業とパートナーシップを築く

日本企業向けに、低・中所得国での事業展開で求められる感染症対策についてのセミナー開
催や、グローバルファンドとの連携の仲介など、企業セクターと積極的にパートナーシップを築いています。

5

市民社会と協働で政策を訴える

ラジオ NIKKEI 第 1「グローバルヘルス・カフェ」

6

公開イベントで多くの人に知ってもらう

事務局長の伊藤聡子さんが出演。三大感染症の状況や支援活動の意義などをマスター & 常連客と語ります

Fiends of the Global Fund, Japan

つです。 予防や治療の手段があるにもかかわらず、その費用の高さや社会的・文化的な背景に

これまでに救った命

5900 万人より、貧しい人々や社会的に弱い立場におかれん。新型コロナウイルス感染症のパンデミックが活発な現代社会では、感染症は地球規模に広大感染症は集中的に対応すべき疾患として、グ2021 年からの累積

1 年間成果（2022 年）

で明らかになった通り、国境を超えた人の移動

ローバルファンドの支援対象となっています。

737 億ドル2002-2022 年末までた人々に予防・治療のサービスが届いていませがりやすくなっています。こうした背景から、三これまでに集めた資金

抗レトロウイルス療法を受けている HIV 陽性者

2450 万人

結核治療を
受けた人々

670 万人

マラリア予防のために配布された家庭用蚊帳

2 億 2000 万張

第 60 回「『グローバルファンド』と国際機関を民間が" 応援 " する『グローバルファンド日本委員会』とは？」ポッドキャスト配信中

22 NEWSLETTER vol.20 2024

https://www.radionikkei.jp/globalhealth-cafe/

グローバルファンド日本委員会

市民社会は、GF 理事会メンバーとしてその運営や資金調達のアドボカシー、各国での事業実施にも大きな影響力を持っています。保健分野の日本の NGO や専門組織と連携し、保健分野の ODA への理解促進や三大感染症対策のアドボカシーに取り組んでいます。
感染症という難しいテーマを多くの人に伝え、また、この分野の日本の国際貢献を支える
世論喚起のため、写真展などのアートイベントやセミナーなど、様々な公開イベントを行っています。

〒 107-0052 東京都港区赤坂 1-1-12 明産溜池ビル 7 階 （公財）日本国際交流センター内
設立：2004 年 3 月 運営主体：（公財）日本国際交流センター

https://fgfj.jcie.or.jp

NEWSLETTER vol.20 202423

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2024 年 3 月発行 ISSN 2186-9650

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2024 年 3 月 25 日発行
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