はじめに / Preface

はじめに
Preface

国立国際医療研究センター（以下、NCGM）国際医療協力
局は、1986 年に国際医療協力部として創設されて以来、国内外の機関と連携・協力しながら、日本におけるグローバルヘ
ルスの中核的機関として、技術協力、政策提言、研究、人材育成等に関する様々な活動を行ってきました。また、海外で積み重ねた知見・経験をもとに、国内活動の充実も図ってきました。
2020 年 初 め か ら 続 い た 新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス 感 染 症（COVID-19）パンデミックは、世界中の人々の健康ならびに
社会・経済に深刻な影響を与えました。しかしその状況下でも健康に関わる持続可能な開発目標（SDGs）やユニバーサル・
ヘルス・カバレッジ（UHC）達成に向けた取組みは歩みを止めることはできません。2022 年には海外と行き来する活動も徐々に再開しました。国際的な技術協力活動は 7 か国へ長期派遣された 15 人の局員が中心になって担い、医療技術等国際展開推進事業は 15 か国において 37 事業が実施され、低中所得諸国の医療水準の向上に寄与しました。国際協力を目指す若手人材育成のための研修事業と外国人対象の研修（JICA
課題別研修・国別研修）もオンライン研修継続を継続するとともに対面での研修も再開しました。
研究面では、公衆衛生危機対応、子宮頸がんなどの非感染性疾患対策、保健人材、血清疫学、医療製品展開、外国人への保健情報普及等に関する研究に取り組みました。グローバ
ルヘルス政策研究センター（iGHP）は、タイの国民医療保険制度加入者のビッグデータを用いた研究、国連パレスチナ難民救済事業機関（UNRWA）との難民・移民の健康を支援するデータプラットフォームの構築及び研究 、グローバルヘル
ス外交ワークショップ等を実施し、成果を挙げています。
グローバルヘルスにおける政策提言や技術規範の立案に関わる貢献としては、今年度も世界保健機関執行理事会、世界保健総会、グローバルファンド理事会等へ日本政府の代表団の一員として局員を派遣したほか、国際技術専門委員として
技術規範立案に貢献しています。
COVID-19 パンデミック後の世界に目が向けられる今、感染症はじめ気候変動や災害、紛争といった様々な公衆衛生危機に対して、発生前に十分に予測して先手を打てるような計画を持っておくことが、今後ますます求められています。私達は、このような新時代における UHC そして SDGs 達成のた

The Bureau of International Health Cooperation (BIHC) of

the National Center for Global Health and Medicine (NCGM)
has been engaged in various activities related to technicalcooperation, policy recommendations, research, and humanresource development as a core institution for global healthin Japan since 1986, working in collaboration with domestic

and international organizations. Based on the knowledge
and experience gained overseas, we have also been working
to enhance our domestic activities in Japan.

The COVID-19 pandemic, since the beginning of 2020,

has had a serious impact on the health as well as thesocial and economic well-being of people around theworld. Even in the midst of this ongoing pandemic, wehave not stopped our efforts to achieve health-related
Sustainable Development Goals (SDGs) and Universal Health
Coverage (UHC). In 2022, we were able to restart project
activities in low- and middle- income countries (LMICs).

International technical cooperation activities were led
by 15 staff members dispatched to 7 countries on longterm assignments, and 37 projects were implemented in
15 countries to promote Projects for Global Extension of

Medical Technologies (TENKAI Project), contributing to

the improvement of medical standards in LMICs. Training
programs to develop young human resources aiming forinternational cooperation and training for foreign nationals(JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region
Focus) and JICA Knowledge Co-Creation Program (Country

Focus)) were continued online and in-person. Furthermore,
we continued to implement and improve activities todisseminate information that will contribute to improved
access to healthcare for foreign residents in Japan andstrengthen networks among foreign resident consultation

services, local governments, health centers, and medical
institutions.

In terms of research, we conducted various studies on

public health emergency responses, non- communicablediseases control, human resources for health, sero-

epidemiology, medical product deployment, disseminationof health information to foreign residents living in Japan,

and so on. The Institute for Global Health Policy Research(iGHP) conducted research using big data on Thai national

1

めに、パンデミック終息後におけるグローバルヘルスのあり方を積極的に模索していきたいと思います。引き続き、皆様のご指導ご鞭撻を賜りますよう心よりお願い申し上げます。

health insurance enrollees, built and researched a data
platform to aid lifestyle-related diseases among refugees

in collaboration with the United Nations Relief and Works
Agency for Palestinian Refugees in the Near East (UNRWA),

and held a workshop on global health diplomacy inDecember 2022.

As for contributions to global health policy recommendations,		

令和 5 年 8 月

		

国立国際医療研究センター

		国際医療協力局長

several members have been delegated to governance池田 千絵子

meetings such as the World Health Assembly, the Sessionof the WHO Executive Board, and the Global Fund Board

Meeting. We have also been contributing as technicaladvisors to global health strategies at the national, regional,
and global levels.

As we look to the post-COVID-19 pandemic world, there

are increasing needs to have a clear vision on how we

prevent, prepare for, respond to, recover from public healthemergencies, including those caused by communicablediseases, climate change, disasters, and conflicts. In a post-

COVID-19 era, we aim to actively explore the future of global

health in order to achieve SDGs and UHC. We sincerely
appreciate your continued guidance and encouragement.

August, 2023

Chieko Ikeda

Director-General
Bureau of International Health Cooperation
National Center for Global Health and Medicine

2

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

目次
Contents

I

国際医療協力局 -------------------------------------------------------------------------------------------------

05

Bureau of International Health Cooperation

		II

ミッション・タグライン / Mission and Tag Line					2030 長期戦略と重点テーマ / Long-term strategies and priority themes towards 2030		

06

07

組織 / Organization								

09運営企画部 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

13

Department of Health Planning and Management

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs -----------------------------------------------

14

大事故災害への備えと対応 / Preparedness for and Response to Major Accidents and Disasters

21
22

研究 / Research								国際保健医療政策支援 / Supporting Global Health Policy Development			

29

人材開発部 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

31

		
		

		

		
		

III

海外派遣活動の概要 / Oversea Technical Cooperation				
公衆衛生危機対応 / Response to Public Health Emergency				保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research ----------------------------------

14

23

23

Department of Human Resource Development

		
		
		

		
		

		
		

研修課 / Division of Human Capacity Building ----------------------------------------------------------

32/ JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region Focus): Improvement of Women’sand Children’s Health for French-Speaking Countries in Africa (for government officials)

35/ JICA Kowledge Co-creation Program: Antimicrobial Resistance and Healthcare-Associated Infections Control

36/ JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region Focus): Enhancement of Nursing Management
Towards Universal Health Coverage						

37

人材育成活動 / Human Resource Development					JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域女性とこどもの健康改善―妊産婦と新生児ケアを中心に―（行政官対象）」

JICA 薬剤耐性（AMR）・医療関連感染管理研修

				JICA 課題別研修「UHC 達成に向けた看護管理能力向上」

				

世界銀行視察団受け入れ「スリランカの高齢者への効果的・効率的なヘルスケア提供のための日本との知見交換」

		

		
		

/ World Bank Delegation: Knowledge Exchange Program with Japan to Provide Effective andEfficient Healthcare for the Elderly Population in Sri Lanka
				

32

38

		

個別研修（海外研修員向け）/ Individual Training Programs for Overseas Participants39		/ NCGM Global Health Basic Course: Theme-based Courses / Intensive Training Course		

40/ NCGM Field Training Course for Global Health		43/ Medical Resident Training on International Health Cooperation/International Clinical Fellowship Program/ Fellowship in Bureau of International Health Cooperation					

44

		
		

		

NCGM グローバルヘルスベーシックコース：テーマ別コース / 一括コース
NCGM グローバルヘルスフィールドトレーニング

				

国際保健医療協力レジデント研修 / 国際臨床フェロープログラム / 国際医療協力局フェロー研修		

国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修

		

		

		

		

		

/ Basic Training Course for International Health Cooperation / Field Training for Nurses

46

アドバンスト研修 国際保健課題別講座 /Advanced Training Course on Different Global Health Themes

47

国際医療協力局セミナー / Seminars for Japanese Participants				49

広報情報発信活動 / Public Relations and Communications				51

個別研修（日本人研修員向け）/ Individual Training Programs for Japanese Participants

広報情報課 / Division of Public Relations and Communications ---------------------------------

48

51

3

連携協力部 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

IV

55

Department of Global Network and Partnership

連携推進課 / Division of Global Networking ------------------------------------------------------------

56

連携推進活動 / Global Networking Activities					SDGs - グローバルヘルス連携 / SDGs - Global Health Networking			
保健システム研究に関する WHO 協力センター

56

		

LAF 会 / L’amicale de la Sante en Afrique Francophone/ The Association of Health in Francophone Africa

61		

医療製品のアクセス＆デリバリー /Access to & Delivery of Health Products		

64

展開支援活動 / Partnership Development Activities					

66

		
		

		
		

/ WHO Collaborating Center for Health System Research					

		

		
		

海外拠点 / Overseas Collaboration Centers						展開支援課 / Division of Partnership Development ---------------------------------------------------

		V

企業との連携 / Private-public Partnership						

57

58

62

66

68

東京都医工連携事業 / Tokyo Metropolitan Medical Industry Cooperation Project		

69

チーム --------------------------------------------------------------------------------------------------------------

71

Teams

		
		

		

VI

疾病対策チーム /Disease Control Team						ライフコース & 医療の質・安全チーム（りんくすチーム）/Life Course & Medical Quality and Patient Safety（ LIMQS）Team				保健システムチーム /Health System Team					グローバルヘルス政策研究センター -----------------------------------------------------------------

72
74

76

77

Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 ---------------------------------------------

93

Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

		
		

VIII

低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas		

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

医療技術等国際展開推進事業 ---------------------------------------------------------------------------

93

113
123

Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

IX

その他 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------

137

Other Activities		X

日本国際保健医療学会活動 /Activities for the Japan Association of Global Health（JAGH）

資料 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

138
139

Appendix

		
		
		
		
		
		
		
		
		
		
		

4

2022 年度長期派遣者一覧							2022 年度短期派遣者一覧							2022 年度オンライン実施した短期出張（バーチャル出張）一覧			
外国人研修員及び日本人研修員の受入実績推移					2022 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入実績（月別）			
外国人研修員受入実績（職種別）/ 研修員受入実績（地域別）/2022 年度研修受入状況（職種別）
						
2022 年度研修受入状況（国別）
						
2022 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入研修コース一覧			

国際医療協力局の歴史							職員名簿									国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

140
141
151
153
153
154
155
158
160
164

		I
		 国際医療協力局
		Bureau of International Health Cooperation

ミッション・タグライン
Mission and Tag Line

2030 長期戦略と重点テーマ

Long-term strategies and priority themes towards 2030

組織

Organization

ミッション
MissionAiming to realize a world where all people

国際医療協力局は

地球上のすべての人々が健康な生活を送ることが等しくできるような世界を目指し
低中所得国の保健向上のために専門性を提供しまた、我が国にその経験を還元する

have equal opportunity to lead a healthy life,

the Bureau of International Health Cooperation
provides support around the world,

including low and middle-income countries ,to improve health care using our expertise andcontributes to creating healthier lives
for the people of Japan by bringing
these experiences back to Japan.

私たちは、日本の国際保健医療協力の中核的機関として、あらゆる国の人々が格差なく健康に暮らせる社会を目指し、医療・保健衛生の向上に貢献します。
従来の保健医療分野の課題である感染症対策や母子保健、保健システム強化のみならず、非感染性疾患（NCD）や高齢化、新興・再興感染症の世界的流行などの公衆衛生危機への対応の重要性が増し、先進国・低中所得国を問わず保健シス
テム強化を通じたユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）の達成が重要なテーマとなってきています。我が国の政策においては国際保健がより重視されるようになり、世界的には、
低中所得国を対象にしたミレニアム開発目標（MDGs）から先進国も対象に含む持続可能な開発目標（SDGs）の時代に入り、保健課題だけなく関連する課題の幅広い関係者が、国内外を問わず協力し合うという流れが加速しています。これらの環境の変化に対応すべく、①新しい形の国際保健医療協力の展開、②日本の国際保健シンクタンク機能の牽引、③国内
外の国際保健医療・国際協力に関する人材育成の推進、④国
際保健医療課題に関するイノベーティブな実務研究強化に重点を置き、効果的で質の高い国際保健医療協力を展開します。

As a core institution of international health cooperationin Japan, we aim to build a society where people from allover the world can live healthy lives without inequality andcontribute to the improvement of health and medicine.
In addition to conventional challenges such as infectious
disease control, maternal and child health (MCH), andenhancing health systems, it is also important to address
global epidemics of emerging/re-emerging infectious
diseases and non-communicable diseases (NCDs). The
achievement of UHC through the enhancement of healthsystems has become important in both developed and low
and middle-income countries .
Global health is becoming an increasingly more importantpart of foreign policy in Japan. Global policy has changed
from the Millennium Development Goals (MDGs) for
low and middle-income countries to SDGs that include
developed countries. There is an accelerating trend toward
cooperation among a wide range of stakeholders in order tosolve a range of health-related and other global issues. We
implement effective and high-quality international healthcooperation activities to respond to these changes, focusingon (1) developing new forms of international health andmedical cooperation, (2) driving Japan's global health thinktank function, (3) promoting human resource development
for international health and international cooperation bothin Japan and abroad, and (4) concentrating on enhancing
innovative and practical research in the area of global health.

タグライン
Tag Line

意識・行動・発信―生きる力をともに創る―6

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

Care, Commitment and Communication
for a Healthier World

I

国際医療協力局 / Bureau of International Health Cooperation

2030 長期戦略と重点テーマ
Long-term strategies and priority themes towards 2030

国際医療協力局は、2030 年までに「” 誰一人取り残さない ”

健康な社会の実現を目指して、世界においてグローバルヘル

ス分野をリードする組織の一つとなる」ことをビジョンとし、5 つの重点テーマと 5 つの戦略を設定して様々な活動を行っています。

5 つの重点テーマ
1.

健康危機・公衆衛生危機への対応と準備

国内外の感染症を含む様々な健康危機への備えや対応に取り組みます。

2.

疾病対策

主に感染症対策やがんを含む非感染性疾患の対策に取り
組みます。

3.

医療製品のアクセス＆デリバリー

UHC 達成に向け、質の高い医療技術と医療製品を低中所
得国に合うかたちで住民に届け、健康向上につなげる活動に取り組みます。そのアプローチとして、7 つの過程（①
現状分析、②開発 / 設計、③認証 / 登録、④選定 / 優先付け、⑤国際公共調達、⑥流通 / 保管、⑦保健医療サービス提供）
を包括的に支援します。

4.

取り残されがちな人々（女性と子どもを含む）の健康“ 誰一人取り残さない ” SDGs 時代の社会の実現を目指して、保健医療に十分にアクセスしにくい人達の健康をまもるために、調査研究 ･ 実践 ･ ネットワーキング ･ 人材育成 ･ 政策提言に取り組みます。

5.

新たな健康課題に対応可能な質の高い保健医療サービス提供体制と人材

早期に新たな健康課題を認識し、“ 誰一人取り残さない ”
保健医療サービスの提供体制の構築に貢献します。
5 つの戦略

戦略 1. グローバルヘルスに関する専門家集団として、技術
1.

協力活動を総合的に展開します。

“ 誰一人取り残さない ” に重点を置き、国内外における技術協力活動を企画・運営する力を高めます。

2.

重点的に取り組む事業を育て、発展させ、国内外をリードできるレベルまで高める体制を強化します。

3.

SDGs を視野に、NCGM 関連部署を含めた国内外の関連機関と連携・協働を推進する能力を高めます。

The 2030 vision of BIHC is to become one of the world's
leading organizations in global health, with the aim ofrealizing a healthy society where no one is left behind. Thisvision establishes five priority themes and five strategies
that guide a wide range of activities.
Five priority themes

1. Preparation for and response to health and public healthcrises
We work to prepare for and respond to various healthcrises, including infectious diseases in Japan and overseas.
2. Disease control
We work mainly on measures against infectious diseases
and NCDs including cancer.
3. Access and delivery of health products
To achieve UHC, we work on activities that lead to thedelivery of high-quality medical technology and medical
products to residents in forms suitable for low- andmiddle-income countries in order to raise health standards.
We comprehensively support seven processes including i)situation analysis, ii) development & design, iii) certification
and registration, iv) selection and prioritization, v)
international public procurement, vi) distribution andstorage, and vii) health and medical services.
4. Health of vulnerable people (including women andchildren) who tend to be left behind
Aiming to realize a society in SDGs era where noone is left behind, we work on research, application,
networking, human resource development, and policy
recommendation to safeguard the health of people whohave difficulty accessing health services.
5.

Quality health service delivery system and humanresources that can respond to emerging health issues
We recognize emerging health issues at an early stage
and contribute to system development for delivering
health services that leave no one behind.

Five strategies
Strategy 1. As a group of experts on global health, we
comprehensively deploy technical cooperation activities.
1. We increase our capacity to plan and manage
technical cooperation activities in Japan andoverseas, focusing on leaving no one behind.
2. We strengthen the system to nurture and develop
priority activities to a level where we can lead inJapan and overseas.
3. With a view to SDGs, we will enhance our capacity
to promote cooperation and collaboration with
relevant stakeholders in Japan and overseas,
including entities within NCGM.
4. We actively mobilize various functions such as7

4.

技術協力活動に、研究、研修、シンクタンク、パブリッ
クリレーションズ等の機能を積極的に動員します。

戦略 2. シンクタンクとして、世界の多様な保健分野の関係者に知見を提供します。

1.

重点テーマに関連する政策について情報収集を行2.

政策分析に基づいて政策提言すべき課題を特定します。

3.

技術協力と研究の実績を踏まえ、重点テーマにおけい、政策分析する体制を強化します。

る政策分析及び提言を積極的に発信します。
4.

政策形成プロセスへの関与の機会を増やし、政策提言力を高めます。

戦略 3. 研究組織として、実践的なエビデンスを創出します。
1.

技術協力の現場やシンクタンクとしての政策分析で生まれた課題を基に、研究課題を設定し、研究チームを組織し実施します。
2.

研究成果を活用し得るステークホルダーを明らかにし、計画段階から協働します。

3.

多様な学会や研究会に参加し、研究能力を高めます。

4.

NCGM 内の他部署や国内外の様々な機関と協力し、成果物を発信します。

戦略 4. 国内外のグローバルヘルス人材を育成します。
1.

グローバルヘルスにおいてリーダーシップを発揮できる人材の育成を強化します。

2.

重点テーマを考慮して、関係機関・団体との人事交流の推進と流動性の向上を進めます。

3.

重点テーマを考慮して、国際医療協力局内の人材の多様化（職種、国籍など）と人材育成の機会（留学、大学院進学、社会人学生、短期コースなど）の拡大を図ります。

4.

国際医療協力局管理職の能力強化（リーダーシップ、多分野連携など）を図ります。

戦略 5. 革新的な事業の創出を推進します。
1.

未来指向で目標値を設定し、事業を企画します。

2.

進展するテクノロジーを積極的に取り入れます。

3.

ソーシャルイノベーションに取り組む機関・団体と連携・協力します。

8

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

research, training, think tanks, and public relations
for technical cooperation activities.
Strategy 2. As a think tank, we provide new knowledge andinsights to stakeholders in various health fields around the world.
1. We strengthen our system for collecting information
on policies and conducting policy analysis related
to priority themes.
2. We identify issues for which policy recommendations
should be made based on policy analysis.
3. Based on the results of technical cooperation andresearch, we proactively disseminate policy analysis
and recommendations on priority themes.
4. We increase opportunities for involvement in thepolicy-making process and enhance policy advocacy.
Strategy 3. As a research organization, we produce practicalevidence.
1. Based on the issues identified through technicalcooperation on the ground and policy analysis as athink tank, we establish research themes, organize
research teams, and conduct research.
2. We identify stakeholders who are potential usersof the research findings and collaborate with themfrom the planning stage.
3. We participate in various academic societies andstudy groups to improve our research capacity.
4. We disseminate research findings in cooperation
with other departments within NCGM and variousorganizations in Japan and overseas.
Strategy 4. We develop human resources in Japan and overseas
for global health.
1. We strengthen the development of human resources
who can demonstrate leadership in global health.
2. In consideration of the priority themes, we promotepersonnel exchanges with related organizations
and improve mobility.
3. In consideration of priority themes, we diversify
human resources (job type, nationality, etc.)
and expand opportunities for human resource
development (study abroad, graduate school, adultstudents, short-term courses, etc.) within BIHC.
4. We strengthen the capacities of managers at BIHC
(leadership, multidisciplinary collaboration, etc.).
Strategy 5. We promote the creation of innovative businesses.
1. We introduce back-casting in planning of activities.
2. We actively incorporate evolving technology.
3. We cooperate with stakeholders working on social
innovation.

I

国際医療協力局 / Bureau of International Health Cooperation

組織
Organization

運営企画部

Department of
Health Planningand Management

人材開発部

国際医療協力局
Bureau ofInternational
HealthCooperation

Department of
Human Resource
Development

連携協力部

Department of
Global Network
and Partnership

グローバルヘルス
政策研究センター
iGHP Institute for
Global Health
Policy Research

保健医療協力課
Division of Global Health
Programs

保健医療開発課
Division of Global Health Policy
and Research
研修課
Division of Human Capacity
Building

広報情報課
Division of Public Relations
and Communication

連携推進課
Division of Global Networking

展開支援課
Division of Partnership
Development

グローバルヘルスシステム・イノベーション研究科
Dept. of Global Health Systems and Innovation
グローバルヘルス外交・ガバナンス研究科
Dept. of Global Health Affairs and Governanceグローバルヘルス指標・評価研究科
Dept. of Global Health Metrics and Evaluation

健康課題に取り組む横断的な 3 つのチーム
Three teams that focus on cross-cutting health issues
ライフコースヘルス＆医療の質・安全チーム
LIMQS（Life course health & medical quality
and patient safety）Team

保健システムチーム
Health System Team

国際医療協力局の理念に基づき、運営企画部（保健医療協力課・保健医療開発課）、人材開発部（研修課・広報情報課）、
連携協力部（連携推進課・展開支援課）3 部 6 課に編成しています。
2016 年にはグローバルヘルス政策研究センターが設置さ
れました。
運営企画部

保健医療協力課と保健医療開発課の２課からなり、国際医療協力局全体の業務の統括及び人材開発部、連携協力

疾病対策チーム
Disease Control Team

Based on the philosophy of BIHC, the organization isorganized into three departments and six divisions.
iGHP was established in 2016.

Department of Health Planning and Management

This Department has two divisions: Global Health Programsand Global Health Policy and Research. Overall responsibility

for BIHC and coordination is shared among the three

departments: Health Planning and Management, Human

Resource Development, and Global Network and Partnership).

部との連携調整を行っています。

Division of Global Health Programs

保健医療協力課

Programs, drawing up plans, giving technical assistance,

主に日本国外での国際保健医療協力の実践を中心に、その企画や技術的支援全般、モニターを行っています。技
術面だけではなく、事務手続きや危機管理など総務の業

This division is the main actor in the area of Global Healthand carrying out international monitoring. In addition totechnical aspects, it carries out general administration andoffice procedures and risk management.

務も所轄しています。

9

保健医療開発課

Division of Global Health Policy and Researchとしています。感染性・非感染性疾患、母子保健、医療の質・

health research and to give advice on global health policy

国際保健に関する研究の推進と政策提言の支援を主な業務
安全、医療の海外展開、ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ、
保健人材政策、などをテーマに研究が行われています。厚生労働省、外務省、国際協力機構、世界保健機関等に対し政策提言しています。また、WHO 委員会や厚生労働省の技術委員として、政策分析や助言を行っています。

人材開発部

人材開発部は、研修課と広報情報課からなり、国際保健についての国内外の研修を中心とする人材育成活動と、広報・情報発信活動を行っています。

研修課

保健医療分野の技術協力の主な柱として、専門家の派遣と並んで人材育成活動をしています。
広報情報課

グローバルヘルスと国際保健医療協力について広く国民に周知を図るため、広報・情報発信活動を積極的に行っ
ています。

連携協力部

連携協力部は、国際医療協力局と外部との連携協力を推進する部署であり、その対象は国立国際医療研究センター（NCGM）内の他部署や、民間を含む外部機関など幅広い
機関に及びます。活動は、厚生労働省からの委託で「医療技術等国際展開推進事業」の外部委託事業の事務局を行うほか、従来の政府開発援助 ODA の枠を越え、幅広いパートナーと連携協力を行うことにより、新たなイノベー
ティブな活動を創出、維持し、新たな価値の創造を目指しています。
連携推進課

国際医療協力を効果的に実施し、また、人材育成、研究等に役立てるために、国内外の多様な組織・団体（WHO、海外拠点施設、長崎大学連携大学院等）との連携推進を行っています。

展開支援課

国際保健医療の分野における豊富な実績と、海外拠点を

10

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

The division has two major tasks: to facilitate global

formulation to relevant organizations and to the public.
The bureau’s research topics include: communicable andNCDs; maternal, neonatal, and child health; quality andsafety in health care; overseas expansion of Japanese
medical technologies; universal health coverage; andhuman resources for health. The division facilitates
providing policy analysis and technical advice to the
Ministry of Health, Labour and Welfare (MHLW), theMinistry of Foreign Affairs (MoFA), JICA, and WHO.
Department of Human Resource Development

The Department of Human Resource Development consistsof the Division of Human Capacity Building and the Divisionof Public Relations and Communications. These divisions arein charge of training for both Japanese and foreign nationals

in the field of global health, and publicity activities, including
advocacy on global health, respectively.
Division of Human Capacity Building

Human resource development is an important part oftechnical cooperation in the field of health care. Thisdevelopment is performed alongside the dispatch ofexperts to developing countries.

Division of Public Relations and Communications

This division conducts publicity activities to increaseawareness in the general public with regard to global
health and international health cooperation.

Department of Global Network and Partnership

The Department of Global Network and Partnership isthe section responsible for encouraging networking andcollaboration with actors external to BIHC. The partners of
this department comprise a wide range of stakeholders,
not only other sections of NCGM but also organizations

external to NCGM, including the private sector. In addition,
this department conducted the part targeted at externalorganizations of projects of global extension of medical

technologies commissioned by MHLW, Japan. The objectivesof the department are to produce and maintain new

innovative activities with a wide range of partners beyond
the ordinary framework of Official Development Assistance(ODA) and to create new value.

I

中心に広がるグローバル・ネットワークを活かして、公的機関・民間企業・団体から、新たな共同事業の企画・実施支援に関する相談や、主に企業を対象とした国際展
開推進セミナー等を開催しています。
グローバルヘルス政策研究センター（iGHP）

グローバルヘルス政策の研究の推進と人材育成を目的としたセンターです。本研究分野は非常に幅広く、医学、
保健学、福祉学、疫学、社会学、経済学、医療人類学、そして政治学、外交学など、多角的な学問的アプローチを必要とします。そして、有効な政策提言につなげるに
は、現場での実践経験に裏打ちされた科学的視点からの評価、分析を行うことが求められます。そのため、iGHP
では、国際医療協力局の海外でのグローバルヘルス事業（専門家派遣、研修、評価研究）とも密接に連携しながらプロジェクトを進めています。

国際医療協力局 / Bureau of International Health Cooperation

Division of Global Networking

To implement international health cooperation

effectively and to contribute further to human resource
development and research, Division of Global Networking
is strengthening its partnership with various organizations

such as WHO, NCGM Collaborating Centers abroad, andNagasaki University.

Division of Partnership Development

Taking advantage of our experience, global network, andoverseas bases in the field of global health, this division
carried out a variety of consultations for public institutions

as well as private companies regarding formulating andstarting new collaborative activities. The division also holds
a seminar for private companies regarding global growthof medical technologies and health services.

Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

Global health policy research requires a multidisciplinary

approach, including medicine, health science, welfare,epidemiology, sociology, economics, medical anthropology,
political science, and diplomacy. Therefore, the analysis

and evaluation from a scientific perspective, backed up bypractical experiences in the field, are required to develop

useful policy recommendations. To this end, iGHP is working
closely with the overseas global health projects by BIHC.

11

12

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

		II		 運営企画部
				

Department of Health Planning andManagement

保健医療協力課
Division of Global Health Programs
海外派遣活動の概要

Oversea Technical Cooperation

公衆衛生危機対応

Response to Public Health Emergency

大事故災害への備えと対応

Preparedness for and Response to Major Accidents and Disasters

保健医療開発課
Division of Global Health Policy and Research
研究

Research

国際保健医療政策支援

Supporting Global Health Policy Development

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs

海外派遣活動の概要
Oversea Technical Cooperation

国際医療協力局では、日本の政府開発援助 (ODA) の実施機関である国際協力機構（JICA）が行う技術協力への専門家
派遣、それら案件の形成調査や運営管理ミッションへの技術参与派遣、国際機関への専門家出向や加盟国支援への専門家
派遣、国際会議への専門家出席、海外での研究活動のための研究者の派遣などを行っています。厚生労働省医療技術等国際展開推進事業による研修活動のために専門家を派遣しています。保健医療協力課は、これらの派遣・海外出張に伴う、計画策定、派遣手続き、危機管理等を国際医療協力局及びセンター職員に対して行っています。
2022 年度は JICA を通した技術協力として、6 か国においてプロジェクト 8 件、保健省技術顧問派遣 3 件を実施し、長期専門家 15 人を派遣しました。プロジェクト 8 案件のう
ち 6 案件にプロジェクトリーダーを派遣し、保健専門家としての技術支援のみならずプロジェクトの運営管理を行っています。ラオス、カンボジア、セネガルでは保健政策のアドバ
イザーが、保健省に配属され、保健省と JICA 現地事務所に対する支援業務、日本国大使館、世界保健機関（WHO）、世界銀行などの現地開発パートナーとの調整業務など当該国における日本の保健分野 ODA 事業の要を担いました。
WHO 西太平洋地域事務局の薬剤耐性担当官の派遣は継続され、新型コロナ担当チーム併任となり加盟国支援班の責任者として貢献しました。また、2021 年 6 月より WHO 本部の医薬品 ･ 健康製品利用局へ専門家を派遣し、医療機器・診断機器の認証にかかわる業務を支援しています。
厚生労働省医療技術等国際展開推進事業は、対象国における研修に専門家を派遣またはオンラインによる研修を実施
し、延べ 2,040 人（うち日本からの専門家延べ 1,379 人）が講義を行いました。また、育成した現地の人材のうち延べ284 名が講師となって指導に加わりました。

The BIHC has dispatched experts to technical cooperation
activities by JICA, the implementing organization of Japan’s
ODA, including its missions for formulating or evaluating

projects, international organizations, international

conferences and workshops, and overseas research activities.

We have dispatched experts to overseas training courses

as part of the Projects for Global Extension of Medical
Technologies (TENKAI Project). The Division of Global Health
Programs manages these dispatches.

In fiscal 2022, we dispatched 15 long-term experts to eightprojects and ministries of health in six countries in Asia andAfrica. Of these eight projects, we dispatched project chief

advisers to six; they not only provided technical assistanceas health experts but also managed project implementation.
We dispatched a health policy adviser to the ministries ofhealth of the Lao People’s Democratic Republic, Cambodia,

and Senegal; they played a key role in Japan’s ODA in
the health sector, providing technical advice to both theministries and JICA country offices, and coordinated workwith the Japanese embassies, WHO, World Bank, and otherdevelopment partners.

An officer in charge of antimicrobial resistance at the WHO

Western Pacific Regional Office (WPRO) took additional
responsibility of supporting member states in responding
to COVID-19. Another expert has been serving as technicalofficer to the WHO Headquarters, working on medical
devices and diagnostics since June 2021.

For the overseas training courses of the Projects for Global

Extension of Medical Technologies (TENKAI Project), 2,040
experts (including 1,379 experts from Japan) conducted on-site or online lectures for health professionals in low- andmiddle-income countries. It should be noted that 284 former

trainees in these countries joined the training courses aslecturers.

14

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

派遣専門家数の実績と業務内容内訳（2018-2022 年度）
Number of dispatched experts by purpose (fiscal 2018-2022)
単位：人

600

その他研修・iGHP など

518
500
427
63

400
300

民間からの委託

461
422

61
9

178

353
232

厚労展開事業

191

100

42

36

16

63

53

94

28
24
20

0

2018年

37
25
17

40
15

2019年

2020年

国際会議

61

調査

31

48

200

業務研究

344
31

短期専門家（JICA 等）

142

118

長期合計（JICA,WHO)

13
51
15

5
41
19
2021年

2022年

＊ 2020 年度は、長期専門家以外は、すべてオンラインでの実施数＊ 2021 年度は、オンラインを含む
実施数
単位：年度

派遣専門家マップ							Destination of dispatched experts						
2023年 3月 28日現在

2023 年 3 月 31 日現在
As of March 31, 2023
Mongolia

日現在
Swiss
Confederation
Republic ofSenegal橋本尚文～23.06

本田真梨

野田信一郎

～23.11～24.05

明石秀親

池本めぐみ

～23.03～24.04

Lao People’s
Democratic
Republic

岡林広哲～23.05

市村康典～24.05菊池識乃～23.12

袖野美穂～25.03

Democratic
Republic of
the Congo

松岡貞利

皆河由衣

～23.10～23.10

Repubilic ofZmbia

Kingdom of
Cambodia

Republic ofthePhilippines

野崎威功真
法月正太郎

～23.10西島 健～23.08～24.0515

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs2022 年度に国際医療協力局から出席した国際会議（オンラインを含む）
List of International Conferences that NCGM staff participated in fiscal 2022 (including online conferences)
日程
Date

16

会議名
Title of Conference

2022/5/9 〜 2022/5/14

第 47 回グローバルファンド理事会

2022/5/21 〜 2022/5/27

第 75 回世界保健総会

2022/5/21 〜 2022/5/31

第 75 回世界保健総会

2022/6/5 〜 2022/6/9

グローバルファンド

第 40 回技術評価委員会

2022/9/2 〜 2022/9/9

グローバルファンド

第 41 回技術評価委員会

2022/11/5 〜 2022/11/12

世界保健機関（WHO) ガイドライン作成委員会

2022/10/23 〜 2022/10/29

世界保健機関西太平洋地域委員会会合

2022/11/14 〜 2022/11/19

第 48 回グローバルファンド理事会

2022/11/27 〜 2022/12/1

GHSA 会議

2022/11/6 〜 2022/11/12

Bellagio Meeting

2022/11/27 〜 2022/11/29

WHO 協力センターフォーラム

2022/11/26 〜 2022/11/30

WHO 協力センター連携会議参加

2022/11/27 〜 2022/11/30

WHO 協力センターフォーラム

2022/11/27 〜 2022/11/30

WHO 協力センターフォーラム

2022/11/27 〜 2022/12/2

グローバルヘルスサプライに関するユニセフ・UNFPA・WHO 合同会議出席

2022/12/5 〜 2022/12/10

022 Global Health Landscape Symposium2023/1/31 〜 2023/2/5

グローバルファンド技術審査パネル（TRP）リーダーシップ会合

2023/1/28 〜 2023/2/9

世界保健機関執行理事会

2023/1/25 〜 2023/2/6

世界保健機関執行理事会

2023/1/28 〜 2023/2/9

世界保健機関執行理事会

2023/1/23 〜 2023/1/30

マヒドン王子賞カンファレンス (PMAC: Prince Mahidol Award Conference)2023

2023/1/17 〜 2023/1/19

国際移住機関ベトナム事務所長面会・協議

2023/1/16 〜 2023/1/19

将来の保健医療人材の再構築のための地域枠組み（案）に関する専門家会議

2023/2/21 〜 2023/2/25

ベトナムの 3 次病院における ICU 患者の人工呼吸器関連肺炎低減のための介入の有効性評価に関する研究

2023/3/19 〜 2023/3/22

GARDP Board meeting

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

II

日程
Date
2022/4/8、22

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

会議名
Title of Conference
WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病 （Morbidity）サブグループ会合 （4 月は、4 月 8 日と 22 日の 2 回）

2022/4/7

グローバルファンド

結核プログラムの質指標に関する協議

2022/4/8

グローバルファンド

技術審査（Window7）会合

2022/4/19

グローバルファンド

TRP Observation Report ワーキンググループ会合

2022/4/20

グローバルファンド

結核予防治療に関する協議

2022/4/28

グローバルファンド

TRP Observation Report ワーキンググループ会合

2022/4/21

GF RSSH Mapping Exercise -Technical Proposal for Review (Tripartite Meeting)2022/4/11

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

2022/4/1

Independent Allocation of Vaccines Group

2022/4/4 〜 2022/4/7
2022/5/10、24
2022/6/7 〜 2022/6/9
2022/5/3

Strategic Advisory Group of Experts on Immunization
WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病 （Morbidity）サブグループ会合 （５月は、5 月 10 日と 24 日の 2 回）
WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員(2.5 時間 X3 日間）

GF Technical Evaluation Committe: Country Steered Review

2022/5/4 〜 2022/5/5

47th GF TERG meeting

2022/5/11 〜 2022/5/12

フランス語圏アフリカ保健人材国際ワークショップ（於キンシャサ）

2022/5/17

GF Workshop on the evaluation of community engagement and community-led response

2022/5/19

GF Country steered review kick-off meeting

2022/4/29

GF TERG meeting on Country evaluation and Country led response review

2022/5/4 〜 2022/5/6
2022/4/19

WHO 強化作業部会
WHO

DG’s

Expert Group Meeting on Cervical Cancer Elimination

2022/6/21 〜 2022/6/24

31st Meeting of the Technical Advisory Group on Immunization and
Vaccine-Preventable Diseases in the Western Pacific2022/6/8 〜 2022/6/10

パンデミック条約政府間交渉機関会議

2022/6/15 〜 2022/6/17

パンデミック条約政府間交渉機関会議

2022/5/30 〜 2022/6/6

HIV and RSSH Information Notes 2023-2025

2022/6/14 〜 2022/6/20

TB Information Notes 2023-2025

作業部会

作業部会

17

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs

日程
Date
2022/4/18 〜 2022/6/13

TRP 2020-2022 TRP Observations Report 作業部会

2022/5/6 〜 2022/5/16

TRP 臨時案件技術審査2022/5/10 〜 2022/5/12

Global Fund 理事会

2022/4/6

WHO Guideline Review Committee 会議

2022/5/4

WHO Guideline Review Committee 会議

2022/5/19

WHO Guideline Review Committee 会議

2022/6/2

WHO Guideline Review Committee 会議

2022/6/8

WHO Guideline Review Committee 会議

2022/7/6

WHO Guideline Review Committee 会議

2022/6/7

Independent Allocation of Vaccines Group

2022/6/2

WPRO 子宮頸がん地域行動計画策定専門家会合

2022/7/25

RSSH Mapping

中間報告会

2022/7/18 〜 2022/7/22

パンデミック条約政府間交渉機関会議

2022/7/19 〜 2022/7/21

WHO アジア太平洋新興感染症戦略（APSED） 技術諮問グループ（TAG）

2022/7/21
2022/8/5、9/2

18

会議名
Title of Conference

GF TRP: TB and HIV Programme Essentials 2023-2025

作業部会

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病 （Morbidity）サブグループ会合

2022/8/4

GF TERG : Country Steered Review

2022/8/12

GF TERG : RSSH Mapping Review

2022/8/18

GF TERG : Country Steered Review

2022/8/24

WHO Guideline Review Committee 会議

2022/6/29

GOARN Tier 3 Outbreak Response Leadership Training virtual workshop

2022/9/16

GF TERG : RSSH Mapping Review

2022/9/22

GF TERG : RSSH Mapping Review

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

II

日程
Date
2022/7/19 〜 2022/7/21

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

会議名
Title of Conference
APSED Ⅲ会議

2022/7/29

APSED Ⅲ会議（パートナー会合）

2022/9/28

GF

TRP：Leadership Retreat Meeting

2022/9/26 〜 2022/10/3

GF TRP Extraordinary Review

2022/10/3 〜 2022/10/6

WHO Strategic Advisory Group of Experts on Immunization (SAGE)

2022/10/7

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病 （Morbidity）サブグループ会合

2022/10/24

WHO 周産期国際委員関連ー Born Too Soon 2023 年版
5 章 Maternal Health の章作成についての準備会合

2022/10/7

Independent Allocation of Vaccines Group

2022/10/14

GF TERG : RSSH Mapping Review

2022/7/6 〜 2022/7/7

GF Strategy Committee

2022/10/10 〜 2022/10/12

GF Strategy Committee

2022/11/7

GF TERG : RSSH Mapping Review Validation workshop

2022/11/16

WHO CC HWR – regional network of health workforce regulators in the Western Pacific での発表：Establishment
and quality improvement of the National Examination for Nurses and Midwives in Lao PDR

2022/11/22 〜 2022/11/24

The 6th Meeting of the Technical Advisory Group on Universal Health Coverage in the Western Pacific Region へのオブザーバー参加

2022/11/29 〜 2022/12/1

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会

2022/12/5 〜 2022/12/7

パンデミック条約政府間交渉機関会議

2023/1/6

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会
疾病 （Morbidity）サブグループ会合

2022/11/22

GF TRP：Global Fund for Challenging Operation Environment

2023/1/17 〜 2023/1/20

GF TRP：Preparation for the Leadership retreat meeting

2023/1/17

WHO 西太平洋地域

HIV および梅毒母子感染排除のための地域認定委員会

2023/2/18

GF TRP：Preparation meeting for the FCDO Report

2023/2/15

WHO Target Product Profile for Preeclampsia prevention and control ー Scientific Development GroupWHO 妊娠中毒症の予防と治療についてのターゲットプロダクトプロファイルに係る策定グループ委員会

19

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs

日程
Date

20

会議名
Title of Conference

2023/2/15

WHO CC HWR – regional network of health workforce regulators in the Western Pacific2023/2/27

WHO CC 進捗報告・WPRO 保健人材部との情報交換会

2023/2/20 〜 2023/12/24

IHR 改正作業部会

2023/2/27 〜 2023/3/3

パンデミック条約政府間交渉機関会議

2023/3/20 〜 2023/3/23

予防接種専門家諮問委員会

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

公衆衛生危機対応
Response to Public Health Emergency

自然災害や感染症のアウトブレイクなどの公衆衛生上の危We dispatch technical experts to respond to public health

機が発生した際、国際医療協力局は様々な分野の専門家を国

emergencies such as those caused by natural disasters and

内外に派遣しています（資料「国際医療協力局の歴史」参照）。

infectious disease outbreaks (c.f. Appendix: History and2022 年度は、トルコ地震に対する日本の国際緊急援助隊医

Related Activities of BIHC) in Japan and overseas.

療チームに医師 1 名を派遣しました。2023 年 2 ⽉ 6 ⽇、トルIn fiscal 2022, we dispatched one medical doctor to the

コ Gaziantep 県北部を震源とするマグニチュード 7.8 の地震

Japan Medical Team for Disaster Relief in response to theが発⽣し、トルコ国内では⾮常事態宣⾔が発令され、国際社

earthquake in Turkey. On February 6th, 2023, a magnitude

会に対して緊急⽀援の要請が出されました。現地に派遣され7.8 earthquake occurred in the northern part of Gaziantep

た医療チームは、災害医療チーム調整部 (Emergency Medical

Province, Turkey. A state of emergency was declared, andTeam Coordination Cell) の指⽰に従い、震源地から 60km ほ

emergency support was requested from the international

ど離れた Gaziantep 県オーゼリ地域で、震災の影響を受けて

community. Following the instruction of the Emergency

機能を失った国⽴オーゼリ病院の⽀援を行いました。

Medical Team Coordination Cell, the medical team was

また、WHO 西太平洋地域事務局に派遣されている局員が、

dispatched to Oguzeli District in Gaziantep Province, about 60

低中所得国を対象にした薬剤耐性サーベイランスガイダンス

km from the epicenter. The medical team provided support

や薬剤耐性菌アウトブレイク対策ガイダンスの作成に貢献しto people in the area, as the Ogzeli District State Hospital

つつ、西太平洋地域の国々の薬剤耐性対策に対する国家アク

had lost its capacity to function at full capacity due to the

ションプランの改訂・新規作成を支援しました。

earthquake.
We also dispatched a doctor to the WHO Regional Officefor the Western Pacific. Once dispatched, he contributed tothe development of guidance on antimicrobial resistancesurveillance and outbreak response for low- and middleincome countries in the Western Pacific region. He also
assisted countries in the region with the development
and revision of national action plans against antimicrobial
resistance.

21

保健医療開発課 / Division of Global Health Programs
保健医療協力課
Policy and Research

大事故災害への備えと対応
Preparedness for and Response to Major Accidents and Disasters

大事故災害発生時、NCGM の中で国際医療協力局は、情報班として災害対策本部で情報提供、情報共有、情報発信の役割を担います。毎月開催される災害委員会に出席し、国際緊急援助隊や東日本大震災支援の経験を教訓に、特に公衆衛生の視点から NCGM の災害対策に貢献しています。

In the event of a major accident or disaster, the BIHC serves

as an information unit to provide, share, and disseminate
information with the NCGM disaster response headquarters.
The BIHC participates in the monthly NCGM disastercommittee and contributes to disaster preparedness froma public health standpoint based on our experiences with
the JDR and healthcare support after the Great East Japan
Earthquake in March 2011.

22

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

研究
Research

国際医療協力局は、国際保健分野での学術的発展と政策への貢献を視野に、関係機関とも連携してさまざまな研究（感
染性・非感染性疾患、母子保健、医療の質・安全、医療の海
外展開、ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ、保健人材政策
等の課題）に取り組んでいます。当局の研究活動の特長は、多くの低中所得国で長年開発実務に携わってきた組織の特性、経験と知識を存分に活用している点にあります。私たちは、科学的・学術的適切性と低中資源環境下での実現可能性を両立し、低中所得国の研究者、医療従事者と協働して人々の健康向上と社会の発展に資することを目指しています。

In order to contribute to academic development and policy
recommendations in the field of global health, the BIHC

works with relevant organizations on a variety of researchissues, including communicable and non-communicablediseases, MCH, health care quality and safety, overseas

expansion of health care technologies, universal healthcoverage, and policy for human resources for health. Our

research activities take full advantage of the knowledge andexperience obtained through many years of development

activities in low- and middle-income countries. We aim
to achieve both scientific and academic relevance andfeasibility in areas with limited resources, and to contributeto better health and social development by collaboratingwith researchers and medical professionals in low- andmiddle-income countries.
2022 年度国際医療研究開発費等 研究課題
List of research projects such as the NCGM International Research Fund in fiscal 2022

NCGM 国際医療研究開発費（11 題 )
課題番号

主任

研究課題名

開 20A02

藤田雅美

ベトナムの 2030 年までの HIV 流行制圧に向けた課題解決のための研究

開 20A04永井真理

フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価

開 20A08

藤田則子

カンボジアにおける自己採取法 HPV 検査による子宮頸がん検診の実施可能性と有効性の評価開 20A09

野崎威功真

カンボジアにおける新生児の感染管理に関する研究

開 21A03井上信明

アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの強化に関する研究

開 21A04

横堀雄太

低・中所得国における死亡統計の精度向上のための、
自動口頭剖検 (Automated verbal autopsy) の実施可能性に関する研究

開 21A1025

杉浦康夫

外国人診療における自動翻訳機の利用に関する研究

開 22A01

蜂矢正彦

低中所得国からワクチン予防可能疾患を排除するための血清疫学、数理モデル、
費用分析研究開 22A03村上仁

新型コロナウイルス感染症流行における国内外の「取り残されがちな人達」の心理的圧迫と保健医療アクセスに関する研究

開 22A05

宮野真輔

デジタルヘルスの国際的潮流の検証および低中所得国における効果的な実装に関する
政策研究

22 横 001

蜂矢正彦

電子化医療情報を活用した疾患横断的コホート研究情報基盤整備事業

23

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research

厚生労働行政推進調査事業費補助金（2 題）
課題番号

主任

22LA2002

市村康典

大規模イベントの公衆衛生・医療に関するリスクアセスメント及び対応の標準化に向けた研究

22HA2002

駒田謙一

新興・再興感染症のリスク評価とバイオテロを含めた危機管理機能の実装のための研究

厚生労働省科学研究費補助金（3 題）
課題番号

主任

研究課題名

21BA1001

蜂矢正彦

保健分野における、新型コロナウイルス感染症や、三大感染症等に関する国際機関への我が国からの戦略的・効果的な資金拠出と関与に資する研究

21BA1002

藤田雅美

2030 年までの Universal Health Coverage 達成に向けたアジア各国の進捗状況と課題に関する研究

22CA2006

横堀雄太

世界の健康危機への備えと対応の強化における我が国の戦略的・効果的な介入に資する研究

文部科学省科学研究費補助金（4 題）
課題番号

24

研究課題名

主任

研究課題名

基盤研究（C）
17K12180

須藤恭子

The relationships between intention to leave and nurse migration among ASEAN nurses

基盤研究（C）
19K10656

駒田謙一

簡易迅速診断検査を用いた B 型肝炎有病率の推定による予防接種プログラム評価法の開発

若手研究
19K19784須藤恭子

タイ高齢者保健政策における Community Nurse の役割と活動効果基盤研究（C）
20K10625

永井真理

セネガルにおける臨床看護師のコンピテンシー評価尺度の開発

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

2022 年度国際医療協力局研究業績一覧 / List of Research Results in fiscal 2022

学術論文

英文 / English

31 編 /31 papers

1.

Dalaba MA, Welaga P, Immurana M, et al (including Matsubara C). Cost of childbirth in Upper West Region of Ghana: a cross-sectional

2.

Do AD, Pham TTP, Nguyen CQ, et al (including Hachiya M). Individual-level social capital is associated with depressive symptoms among

3.

Fujita M, Kanda M, Kiyohara H, et al (including Ikeda S, Iwamoto A, Sudo K). Migrants' access to COVID-19 vaccination in Japan: Progress

4.

Fujita R, Kurosu H, Norizuki M, et al. Potential risk of SARS-CoV-2 infection among people handling linens used by COVID-19 patients5.

Honda A, Tamura T, Baba H, Kodoi H, Noda S. How should support for hospital staff during health shocks be improved? A discussion

6.

Honda A, Tamura T, Baba H, Kodoi H, Noda S. How Hospitals Overcame Disruptions in the Early Stages of the COVID-19 Pandemic: A

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7.

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8.

Ichimura Y, Yanagisawa N, Thandar MM, et al (including Komada K, Hachiya M, Miyano S). The determinants of immunization coverageamong children aged between 12 and 35 months: a nationwide cross-sectional study in Lao People's Democratic Republic. BMC Public

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9.

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10.

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14.

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Cambodia: A qualitative study. Nurse Educ Today 2022; 116: 105438.

15.

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17.

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first national population-based cross-sectional survey. PLoS One 2022; 17(12): e0278933.

18.

Miyano S, Vynnycky E, Pattamavone C, et al (Ichimura Y, Komada K, Ota T, Hachiya M). Comparison of population-based measles-

rubella immunoglobulin G antibody prevalence between 2014 and 2019 in Lao People's Democratic Republic: Impacts of the national
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19.

Nagamine Y, Shobugawa Y, Sasaki Y, et al (including Nozaki I). Associations between socioeconomic status and adherence tohypertension treatment among older adults in urban and rural areas in Myanmar: a cross-sectional study using baseline data from the
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20.

Nguyen CQ, Pham TTP, Fukunaga A, et al (including Hachiya M). Red meat consumption is associated with prediabetes and diabetes inrural Vietnam: a cross-sectional study. Public Health Nutr 2023; 26(5): 1006-13.

21.

Nozaki I, Hachiya M, Ikeda C. COVID-19 vaccination program in Cambodia: Achievements and remaining challenges. Glob Health Med
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25

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research
22.

Nozaki I, Shobugawa Y, Sasaki Y, et al. Unmet needs for hypertension diagnosis among older adults in Myanmar: secondary analysis of amultistage sampling study. Health Res Policy Syst 2022; 20(Suppl 1): 114.

23.

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blood spot-based immunoassay for hepatitis B surface antigen testing: Performance and cost implications in a population-based
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24.

Sekihara K, Okamoto T, Shibasaki T, et al (including Matsubara C). Evaluation of a bundle approach for the prophylaxis of ventilatorassociated pneumonia: A retrospective single-center Study. Glob Health Med 2023; 5(1): 33-9.

25.

Shimizu E, Yokobori Y, Miyazaki K, et al (including Ohara K, Fujii M, Nishioka T, Fujita N). Seven steps in the value chain of health products
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26.

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Activity Questionnaires: A Case-Control Study at a Health Promoting Hospital in Chiang Mai, Northern Thailand. Diabetes Metab Syndr

Obes 2022; 15: 3655-67.
27.

Soeung SC, Komagata T, Darapheack C, et al (including Kikuchi S, Obara H, Haruyama R, Fujita N). Knowledge and practice for cervical cancer
among female primary school teachers in Phnom Penh, Cambodia: A cross-sectional phone-based survey. GHM Open 2022; 2(1): 25-30.

28.

Tamura T, Inoue N, Murakami H. International technical cooperation to low- and middle-income countries during the COVID-19
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29.

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Health 2022; 19(24).
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Tsuboi M, Hachiya M, Ohtsu H, Akashi H, Miyoshi C, Umeda T. Epidemiology and Risk of Coronavirus Disease 2019 Among Travelers at
Airport and Port Quarantine Stations Across Japan: A Nationwide Descriptive Analysis and an Individually Matched Case-Control Study.

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31.

Yazawa A, Kawachi I, Shrestha RM, et al (including Hachiya M). Parental absence during childhood and weight status in adulthood among
middle-aged community dwellers in rural Vietnam. Am J Hum Biol 2023; 35(3): e23827.

和文 / Japanese
1.

5 編 / 5 papers

袖野 美穂 , 野崎 威功真 . アジア太平洋新興感染症戦略技術諮問グループ会議 2022 に参加しての考察 . 国際保健医療 37 (4): 223-225.
2023.1.

2.

春山怜 . 第 41 回日本思春期学会総会・学術集会ワークショップ（2）HPV ワクチン啓発のためのポイント「海外の現状と啓発プロジェ
クト」. 思春期学 41(1): 122-126.

3.

村井真介 . 新しい技術の潮流を生み出すために国際協力ができること . 日本歯科評論 82(11): 144-145, 2022-11.

4.

村井真介 . 口腔保健分野にも二国間国際協力の時代が到来か . 日本歯科評論 82(7): 174-175, 2022-06.

5.

友滝 愛 , 宮内 絢子 , 柏木 公一 , 駒形 朋子 , 政岡 祐輝 , 清水 陽一 , 上村 夕香理 . e-Learning システムを用いた研究：研究目的で e-Learning
システムを選定するときのポイントとピットフォール ( 後 ). 看護研究 . 2022;55(2):194-203.

学会

国際学会

11 題 / 11 titles

1.

Ikemoto M. Project for Strengthening Post-graduate Training for Medical Doctors and Nurses -Add Midwives as Target

2.

Ikemoto M, Sugawara C, Okuma H, Akashi H, Baba T. JICA Project for Strengthening Post-graduate Training for Medical Doctors and3.

Haruyama R, Okawa S, Akaba H, Obara H, and Fujita N. HPV vaccination implementation in 17 middle-income countries of the Western

Professionals-. 64th Annual Nursing Conference School of Nursing, MNUMS, Apr 2022, Ulaanbaatar, Mongolia
Nurses. The First International Symposium on "University Health System", Apr 2022, Ulaanbaatar, Mongolia
Pacific Region. 27th Asia Oseania Federation of Obstetrics and Gynecology World Congress, May 2022, Bali, Indonesia (online)
4.

Haruyama R. Cervical cancer prevention in Japan: challenges and opportunities. The Lancet Summit: Cancer care in Asia and Latin
America, July 2022, United Kingdom (online)

5.

Miyano S, Pattamavone C, Ichimura1 Y, et al. (including Komada K and Hachiya M). Evaluation of the National Immunization
Program by comparing estimated immunoglobulin G antibody prevalence of measles and rubella between 2014 and 2019 in Lao
People's Democratic Republic. Internaional Society of Vaccine Annual Congress 2022, Sep 2022, Quebec, Canada (online)

6.

26

Pathammavong C, Miyano S, Nouanthong P, et al. (including Ichimura Y, Komada K, Hachiya M). Evaluation of the National

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

Immunization Programs by estimating immunoglobulin G antibody prevalence of measles and rubella in Lao People's Democratic
Republic. The 11th International Conference on Emerging Infectious Diseases, Aug 2022, Atlanta, United States
7.

Minagawa Y, Bavenga BC, Matsuoka S, Oikawa M, Basuana BJD. Challenges Faced in Clinical Nursing Practice in a Competency-

Based Nursing Education Programme in the Democratic Republic of the Congo. The 7th International Nursing Conference of World
Academy of Nursing Science, Oct 2022, Taipei, China (online)
8.

Basuana BJD, Kahombo G, Komagata T, et al (including Minagawa Y, Oikawa M, Matsuoka S, Kikuchi H, Tamura T, Nagai M).
Evaluation des compétences des infirmières cliniciennes en Afrique francophone -Rapport des résultats d'enquête en Républiquedémocratique du Congo-. The 7th Global Symposium on Health Systems Research, Nov2022, Bogota, Colombia

9.

Koto-Shimada K, Tamura T, Komagata T, Sisoulath A, Inthaphanith P. Evaluation of the Implementation of the National Examination
for Nurses in Lao PDR. The 7th International Nursing Conference of World Academy of Nursing Science, Oct 2022, Taipei, China (online)

10. Bayarkhuu D, Ikemoto M, Davaasuren S, Yambii O, Ulambayar D, Purvee E. Online Information Exchange to Discuss Issue of PostGraduate Training and Job Description for Midwife in Mongolia. The 7th International Nursing Conference of World Academy of
Nursing Science, Oct 2022, Taipei, China (online)
11. Nozaki I, Tsukada M, Sothy P, Rattana K, Williams K. Safe Delivery App enables enables midwives in Cambodia to continue learning
during the COVID 19 pandemic and beyond. Global Digital Health Forum 2022, Dec 2022, Washington DC, United States (online)

国内学会
1.
2.
3.

20 題 / 20 titles

井上信明 「小児科医だから」できる外傷診療：評価のポイント.
. 第 125 回日本小児科学会学術集会、2022 年 4 月、福島井上信明 . 傷害速報から学ぶアドヴォカシー活動 . 第 125 回日本小児科学会学術集会、2022 年 4 月、福島井上信明 . コンピテンシーに基づく小児救急医療の教育・研修目標の作成 . 第 125 回日本小児科学会学術集会、2022 年 4 月、福島4.

岡本竜哉、松原智恵子、Bui Thi Huong Giang、Dao Xuan Co. 人工呼吸器関連肺炎（VAP）予防バンドルの遵守とその臨床効果・日越5.

岡本竜哉、松原智恵子、Bui Thi Huong Giang、Dao Xuan Co. ベトナムの 3 次病院における人工呼吸器関連肺炎（VAP）予防バンドル

6.

藤田則子、小原ひろみ、春山共同研究 . 第 62 回日本呼吸器学会講演会、2022 年 4 月、京都の有効性評価 . 第 119 回日本内科学会講演会、2022 年 4 月、京都
怜 . 健康・医療活動賞受賞講演「開発途上国における母子保健・産婦人科医療向上のための人材育成

制度強化活動～開発途上国とグローバルレベル、そして日本：産婦人科医のこれまでとこれから～」. 第 74 回日本産科婦人科学会学術集会、2022 年 8 月、福岡
7.

赤羽宏基、春山怜、藤田則子 . Lesson learned from Danish experience; How did they recover from the HPV vaccine crisis? 第 74回日本産科婦人科学会学術集会、2022 年 8 月、福岡8.

春山

怜 . HPV ワクチン啓発のためのポイント「海外の現状と啓発プロジェクト」. 第 41 回日本思春期学会総会・学術集会、2022 年

8 月、茨城（オンライン）
9.

神田未和 . コロナ禍でみえてきた外国人労働者の保健医療サービスへのアクセスの課題と MINNA の取り組み：日本ではたらくベトナ

ム人のための健康ハンドブックの開発 . 第 297 回例会 日本産業衛生学会関東地方会、2022 年 9 月、茨城

10. 藤田則子 . グローバルヘルスと病理診断・細胞診 . 第 61 回日本臨床細胞学会秋期大会、2022 年 11 月、宮城
11. 春山怜 . WHO ガイドライン : 健康とウェルビーイングのためのセルフケア介入』は何を推奨しているか？第 37 回日本国際保健医療学会学術大会、2022 年 11 月、愛知
12. 神田未和、須藤恭子、岩本あづさ、永井真理、池田早希、藤田雅美 . 日本で働くベトナム人のための健康ハンドブックの開発：みん
なの外国人ネットワークの取り組み . 第 37 回日本国際保健医療学会学術大会、2022 年 11 月、愛知

13. 須藤恭子、国際活動市民中心（CINGA）、池田早希、神田未和、岩本あづさ、藤田雅美 . 外国人 COVID-19 ワクチン相談センターの活動からの学び：みんなの外国人ネットワークの取り組み . 第 37 回日本国際保健医療学会学術大会、2022 年 11 月、愛知

14. 岩本あづさ、みんなの外国人ネットワーク (MINNA). 在住外国人の保健関連情報・サービスへのアクセス改善のための活動：みんなの外国人ネットワークの取り組み . 第 37 回日本国際保健医療学会学術大会、2022 年 11 月、愛知

15. 西岡智子、横堀雄太、藤井めぐみ、宮﨑一起、大原佳央里、清水栄一、江上由里子、蜂矢正彦、藤田則子 . 低・中所得国への医療製品の国際展開を行う企業の課題、強み、支援に関する現状 . 第 37 回日本国際保健医療学会学術大会、2022 年 11 月、愛知

16. 野崎威功真 . カンボジアにおける妊産婦死亡率と新生児死亡率の推移の関係性：人口保健調査 2021-22 の考察 . 第 37 回日本国際保健医療学会学術大会、2022 年 11 月、愛知
17. 野崎威功真 . ミャンマーの高齢者における高血圧診断のアンメットニーズ . 第 37 回日本国際保健医療学会学術大会、2022 年 11 月、
愛知
18. 増澤祐子、飯田真理子、池本めぐみ、他 . 日本助産学会若手研究者活躍推進委員会による若手研修者を惹きこむサマーセミナーの開催：
実践報告 . 第 42 回日本看護科学学会学術集会、2022 年 12 月、広島

27

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research
19. 松原智恵子，Giang Bui Thi Huong，Hoan Hoang Minh，米廣由紀，Nguyen Duong Thi，前原康宏，Thanh Do Van，Co Dao Xuan，
岡本竜哉 . ベトナムの 3 次病院における人工呼吸器関連肺炎（VAP）予防バンドルの有効性評価 . 第 50 回日本集中治療医学会学術集会、
2023 年 3 月、京都
20. 岡本 竜哉，関原 圭吾，米廣 由紀，松原 智恵子，木村 昭夫 . 当院 ICU における人工呼吸器関連肺炎（VAP）予防バンドルの臨床効果 .
第 50 回日本集中治療医学会学術集会、2023 年 3 月、京都28

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

国際保健医療政策支援
Supporting Global Health Policy Development

国立国際医療研究センター（NCGM）は、これまでの国際保健医療協力の経験をもとに、厚生労働省、外務省、国際協力機構（JICA）、世界保健機関（WHO）等に対して、国際保健医療の技術的助言を行っており、保健医療開発課がその取りまとめを行っています。具体的には、世界保健総会、WHO 執行理事会、グローバルファンド理事会等、国際保健医療政策に関連する国際的なガバナンス会議の議題について、厚生労働省や外務省にこれまでの経験と現場の情報を反映した技術的助言を提供するとともに、日本代表団の一員として、それらの会議に参加しています。世界保健総会については、採択された決議文書の日本語の抄訳（仮訳）を、ホー

ムページ上で公開し、関係者間の情報共有を促進しています。
JICA が実施する技術協力プロジェクトの調査団への技術参与としての参加も行っています。このために、厚生労働省国際課、外務省国際保健政策室、国際協力機構人間開発部等とは密な情報交換を行い、関係構築を図っています。

2022 年度は、世界保健総会、WHO 執行理事会やグロー

バルファンド理事会などのガバナンス会合へ、局員が日本の代表団の一員として参加したことに加えて、厚生労働科学研
究費補助金による活動を通じて、健康危機のための国際的な法的文書 ( パンデミック条約や国際保健規則改正 ) に関連する会合へ出席するとともに、厚労省に対して必要なインプッ

トを行いました。そして、WHO ガバナンス会合に関する勉強会の開催や、国際保健外交ワークショップへ引き続き局員を派遣するなどして、グローバルレベルの政策提言能力の強化を図りました。

さらに、「グローバルヘルス戦略有識者タスクフォース」に委員等として参加し、日本政府が策定した「グローバルヘル

ス戦略」に技術的に貢献しました。その後、グローバルヘル

ス戦略推進協議会に関係機関の一つとして参加し、同戦略の進捗モニタリングやフォローアップへの貢献を続けています。
日本政府向けの提言のみならず、実施中の各種技術支援事

業を通じて、低中所得国保健省に対する助言や提言も従来行っています。また、国際的な専門委員会・技術諮問委員会の委員としてグローバルファンドや WHO の策定する推奨・
規範・報告書等に技術貢献を行っています。2022 年度の国際専門委員は表のとおり、国際医療協力局の 8 名の職員が12 の国際的専門委員・技術諮問委員として貢献しました。
国際医療協力局職員が技術貢献した政策・指針関連文書等は2022 年 1 ～ 12 月には、低中所得国の保健省が承認したもの、WHO とグローバルファンドなどにより発行されたものが、各々 16 書類、37 書類でした。

The NCGM has been providing technical support to the
MHLW, MoFA, JICA, WHO, and other organizations related to
global health, building on experience in international healthcooperation.
The Global Health Policy and Research Division, part of the
Health Planning and Management Department at the NCGM,
works as a focal point for these collaborations. Our activities
include providing technical advice regarding discussion
points for the agenda items of governance meetings inrelation to global health policies, such as the World Health
Assembly, WHO Executive Board Meeting, and Global Fund
Board Meeting to the MHLW and MoFA. We also participate
in these meetings as a member of the Japanese delegate.
We provide unofficial translations of resolutions adopted by
the World Health Assembly into Japanese and post themon our website. We also participate in the mission teams toreview JICA’s technical cooperation projects in our capacity as
technical advisors. The division ensures good communication
between the International Affairs Division at the MHLW, theGlobal Health Policy Division at the MoFA, and the Human
Development Department at JICA.
In fiscal 2022, we continued to strengthen our commitment
to global-level discussions by having our staff participate inregular governance meetings of international organizations
such as the World Health Assembly, the Session of the WHO
Executive Board, and the Global Fund (GF) Board Meeting.
In addition, our staff participated in meetings related tointernational legal instruments for health emergencies
such as the Pandemic Treaty and amendments to theInternational Health Regulations and provided necessary
advice to the MHLW as the part of activities funded byresearch grants. We also strengthened our capacity to makepolicy recommendations on the global level by holding study
sessions on WHO governance meetings as well as continuing
to dispatch staff to the Global Health Diplomacy Workshop.
Furthermore, Bureau staff, as members of the Expert Task
Force on Global Health Strategy, made technical contributions
to Japan’s Global Health Strategy, which was decided by theJapanese government. We have participated in the Global
Health Strategy Promotion Council as a related organizationand continue to contribute to progress monitoring andfollow-up regarding the strategy.
Besides providing recommendations to the governmentof Japan, we have provided advice and recommendations
to ministries of health in low- and middle-income countries
through on-going technical cooperation projects. Moreover,through international experts’ committees and technicaladvisory groups, Bureau staff contributed technically byproviding technical input to recommendations, standards,

29

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Researchand reports formulated by the WHO and GF. As listed in thetable, eight staff members from the Bureau contributed
to twelve international expert committees and technicaladvisory groups in fiscal 2022. From January to December
2022, there were 16 and 37 documents, respectively,
endorsed by ministries of health in low- and middle-income
countries and published by the WHO or GF to which the
Bureau staff made technical contributions.

2022 年度国際専門委員会委員・諮問委員
Member of international expert committees and technical advisory panels in fiscal 2022
局員

Name ofthe bureau staff

藤田 則子
Dr. Noriko Fujita

委員会・委員名称

Name of the committee

WHO 本部 子宮頸がん排除にむけての技術諮問委員会
Technical Advisory Group on Cervical Cancer Elimination, WHO

蜂矢 正彦
WHO、GAVI、CEPI：COVAX 独立したワクチンの分配検証グループ専門委員
Dr. Masahiko Hachiya IAVG: COVAX Independent Allocation of Vaccines Group永井 真理
Dr. Mari Nagai

野崎 威功真Dr. Ikuma Nozaki

宮野 真輔
Dr. Shinsuke Miyano

Assigned
timing

2019/8

任期

Duration of
the assignment
定めなし
N/A

2021/22023/3

グローバルファンド委員会 技術評価委員
TERG: Technical Evaluation Reference Group, The Global Fund

2018/72023/2

WHO 本部 避妊具の使用に関する医学的な適格基準および具体的な実践に関する推奨の策定委員会
Guideline Development Group to revise the medical eligibility criteria
for contraceptive use and selected practice recommendations forcontraceptive use

2022/11

グローバルファンド 技術レビューパネル委員（HIV）
Member, HIV, Technical Review Panel (TRP), The Global Fund

2020/8

WHO 西太平洋地域事務局 HIV 梅毒母子感染排除に関する
アジア太平洋地域 専門家パネル委員
Expert panel member for Elimination of Mother-to-Child Transmission of
HIV and Syphilis, WPRO

2018/5

定めなし
N/A

4年
4 years
定めなし
N/A

グローバルファンド 技術審査委員会i) 技術審査委員（結核）および ii) 結核専門家チームリード
TRP: i) Technical Review Panel (TB) and ii) Focal Point of TB expert group,
The Global Fundi) 2020/4ii)2021/4

i)4 年 /4 yearsii)3 年 /3 years

馬場 俊明
Dr. Toshiaki Baba

WHO 本部 ガイドライン評価委員会 外部委員
External member, Guideline Review Committee, WHO

2018/1

3 年× 2 回
3 years x 2 times

春山 怜
Dr. Rei Haruyama

WHO 西太平洋地域事務局 子宮頸がん排除地域行動計画に関する諮問委員
Cervical Cancer Elimination Regional Action Plan Advisory Group ; CCEIRAG, WPRO

2022/52022/10

WHO 西太平洋地域事務局 新生児プログラム独立レビューグループ委員
Independent Review Group (IRG), WPRO

2015/11

WHO 本部：「妊娠出産と周産期の優先 WHO 推奨改訂」に関するガイドラ
イン策定委員
Guideline Development Group Member on Updating Prioritized Maternal
and Perinatal Health Recommendations, WHO

2018/5

WHO 本部 母と新生児情報の成果と結果トラッキング技術諮問委員会委員
Mother and Newborn Information for Tracking Outcomes and Results(MoNITOR) Technical Advisory Group, WHO

2020/12

小原 ひろみDr. Hiromi Obara

30

就任時期

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

定めなし
N/A

複数推奨

策定完了までMultiple recommendations
Until completion of updates

2026/4		III
		 人材開発部
		Department of Human Resource Development

研修課
Division of Human Capacity Building
人材育成活動Human Resource Development

JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域女性とこどもの健康改善―妊産婦と新生児ケアを中心に―（行政官対象）」
JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region Focus):
Improvement of Women’s and Children’s Health for French-Speaking
Countries in Africa (for government officials)

JICA 薬剤耐性（AMR）
・医療関連感染管理研修

JICA Knowledge Co-Creation Program: Antimicrobial Resistance and
Healthcare-Associated Infection Control

JICA 課題別研修「UHC 達成に向けた看護管理能力向上」

JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region Focus):
Enhancement of Nursing Management Towards Universal Health Coverage

世界銀行視察団受け入れ「スリランカの高齢者への効果的・効率的なヘルスケア提供のための日本との知見交換」

World Bank Delegation: Knowledge Exchange Program with Japan to Provide
Effective and Efficient Healthcare for the Elderly Population in Sri Lanka

個別研修（海外研修員向け）

Individual Training Programs for Overseas Participants

NCGM グローバルヘルスベーシックコース：
テーマ別コース / 一括コース

NCGM Global Health Basic Course: Theme-based Courses /Intensive Training Course

NCGM グローバルヘルスフィールドトレーニング
Field Training Course for International Health Cooperation

国際保健医療協力レジデント研修 /国際臨床フェロープログラム / 国際医療協力局フェロー研修
Medical Resident Training on International Health Cooperation/
International Clinical Fellowship Program/
Fellowship in Bureau of International Health Cooperation

国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修
Basic Training Course for International Health Cooperation/
Field Training for Nurses

アドバンスト研修

国際保健課題別講座

Advanced Training Course on Different Global Health Themes

個別研修（日本人研修員向け）

Individual Training Programs for Japanese Participants

国際医療協力局セミナー

Bureau of International Health Cooperation Seminars

広報情報課
Division of Public Relations and Communications
広報情報発信活動

Public Relations and Communications

研修課 / Division of Human Capacity Building

人材育成活動Human Resource Development

国際医療協力局は、保健医療分野の技術協力の主な柱として、専門家の派遣と並んで人材育成活動をしています。
海外からの研修員受け入れに際しては、主に国立国際医療研究センター（NCGM）で専門家派遣を行っているプロジェ
クト個別の具体的な要請に基づき実施する「国別研修」( カウンターパート研修 ) と、日本側から低中所得国に提案し、要請を得て実施する「課題別研修」（集団研修）の 2 種類の形があり、低中所得国でのプロジェクトの実践で培った専門領域の経験を織り込みながら、相手国および研修員のニーズに合う研修をデザインします。これにより研修員が日本の研修で得た知識や技術を活用して自国で彼らの業務が向上することを目指しています。
もう一方、国内の若手人材が将来低中所得国で活躍できることを目指した人材育成活動も大切にしています。学生向けには、国際医療協力活動の説明、国際保健関連の講義やセミナーの提供、日本国際保健医療学会学生部会の活動の支援などがあります。社会人向けには、仕事をしつつ学ぶ機会を持てるように時間を配慮し、国際保健に必要な考え方やスキル、現場での実践例の紹介などを交えて、９回シリーズの「NCGM
グローバルヘルスベーシックコース（テーマ別オンデマン
ド・旧基礎講座）」、毎月参加が難しい方への祭日を利用した
3 日間のコース「NCGM グローバルヘルスベーシックコース（ライブ集中・旧集中講座）」を国際保健の基礎コースとして提供しています。また、病院部で働く医師、看護師向けには、
段階的に国際協力を学べる 4 つのコースや、次のステップとして海外での実際を学ぶ NCGM グローバルヘルスフィール
ドトレーニング（旧国際保健医療協力研修）も実施しています。国際協力に必要な基礎知識及び技術、そして現場へのかかわり方の習得を目的として、低中所得国の現場訪問と、現地の人を交えたディスカッションがこの研修の特徴になっています。
ベーシックコースの他に、6 年前からは NCGM グローバ
ルヘルスアドバンストコース（旧課題別研修）を実施しています。2022 年度は「プロジェクト評価」、「新型コロナウイ
ルス流行下における疾病対策」、「取り残されがちな人々と健康」について開催しました。その他、国際展開推進事業に伴う本邦研修も継続して実施されています。
全体として、2022 度は外国人 150 名、日本人 285 名の計435 名の研修員を受け入れました。

In addition to dispatching experts to low- and middle-

income countries, human resource development is an
important function of the BIHC.

There are two types of training for participants fromforeign countries. One is Project Counter–Part training,based on requests from projects, and includes the dispatchof experts, mainly from the NCGM. The other is grouptraining based on proposals from Japan. We design training

programs according to the needs of the participants andtheir respective countries while incorporating our experiencein medical and health cooperation projects from various
countries. In turn, we expect the participants to utilize theirknowledge and skills acquired through our training in Japan
to improve their activities in their own countries.

We also give priority to human resource development

activities for young people in Japan who would like to workin the global health and international cooperation fieldin the future. Students are provided with information oninternational cooperation activities and the opportunity

to participate in global health lectures and seminars, andsupport is offered for the activities of the Japan Association
for International Health - Student Section. For working
adults, we provide the NCGM Global Health Basic Course(thematic on-demand and former basic course), a series ofnine lectures with introductions to the concepts and skills

required for global health and practical examples fromthe field. For those who have difficulty attending every

month, we offer a three-day live intensive course taking
advantage of a national holiday. We also offer four courses
for doctors and nurses working in hospital departments tolearn about international cooperation in stages, as well as

NCGM Global Health Field Training (formerly International
Health Cooperation Training), the next step in the program,to learn about the actual conditions overseas. This training

is characterized by field visits to low- and middle-income
countries and discussions with locals in order to acquire

the basic knowledge and skills necessary for international
cooperation and to learn how to get involved in the field.

In addition to the Basic Course, the NCGM Global Health

Advanced Course (formerly Subject-Specific Training) has

been offered for the past six years, and in FY 2022, the course

covered Project Evaluation, Disease Control with the Novel
Coronavirus Pandemic, and People and Health Who Are Often

Left Behind. In addition, training in Japan for the International
Development Promotion Project continues to be conducted.

Overall, a total of 435 trainees (150 foreign trainees and

285 Japanese trainees) were accepted in FY 2022.

32

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

III

課題別研修

JICA Knowledge
Co-Creation
Program(Group andRegion Focus)

カウンターパート
国別研修

海外研修員向け研修 / For Foreign Participants
1.

(Country Focus)

アフリカ仏語圏地域 女性と子どもの健康改善（行政官対象）(Group and Region-Focused Training) Improvement of Women's and Children's Health for French-Speaking
Countries in Africa (for government officials)

2.

薬剤耐性（AMR）・医療関連感染管理研修

3.

UHC 達成に向けた看護管理能力向上

1.

JICA Knowledge Co-Creation Program: Antimicrobial Resistance and Healthcare-Associated Infection Control

Enhancement of Nursing Management Towards Universal Health Coverage
モンゴル国医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト（①看護）カウンターパート研修
Project for Strengthening Post-graduate Training for Medical Doctors and Nurses, Counterpart Training for Nurses,

JICA Counterpart
Training

人材開発部 / Department of Human Resource Development

Mongolia

2.

モンゴル国医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト（②助産）カウンターパート研修
Project for Strengthening Post-graduate Training for Medical Doctors and Nurses, Counterpart Training for Midwives,
Mongolia

3.

モンゴル「医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト」（③医師）カウンターパート研修
Project for Strengthening Post-graduate Training for Medical Doctors and Nurses, Counterpart Training for Doctors,
Mongolia

4.

ザンビア共和国ルサカ郡総合病院運営管理能力強化プロジェクト

カウンターパート研修

Knowledge sharing of Japan's Efforts and Experiences in Strengthening Hospital Administration andManagement for the Zambian Ministry of Health
個別研修

Individual
Training

個人・国内組織（学校等）・省庁・NCGM 内等の委託による研修
Individual Training Programs for Overseas Participants

日本人研修員向け研修 / For Japanese Participants
1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

NCGM グローバルヘルスベーシックコース（インテンシブ）

Basic Course in Global Health / Intensive Training Course

NCGM グローバルヘルスベーシックコース（オンデマンド）

Basic Course in Global Health / On Demand Session
NCGM グローバルヘルスフィールドトレーニング

Field Training in Global Health

国際保健医療協力レジデント研修 / 国際臨床フェロープログラム

Medical Resident Training on International Health Cooperation / International Clinical Fellowship Program
国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修

Basic Training Course on International Health Cooperation / Field Training for Nurse
NCGM グローバルヘルスアドバンストコース

Advanced Training Course in Global Health
個別研修

Individual Training Programs for Participants in Japan

33

研修課 / Division of Human Capacity Building

低中所得国及び日本の国際保健人材の育成 研修受入人数（年度別）
The number of participants from low and middle-income countries and Japan forhuman resources development activities, number of perticipants by fiscal year

単位：人

3000

2500

日本
北・中南米

585

大洋州

1

2000

88

欧州

2

アフリカ
中東
アジア

1000
200
39

264

500

244
124
25 3

28 14
44
91

53 12
34
248 8
93 14 6319
135 7 157

0

34

2013

2014

2015

292
19
137
203

6
13
5

2016

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

204
12

105
209

2017

273
3

1

7

34 6
67 13
208

2018

10

213
20

103
187

2019

2

1920

2

730
4

285

4
4

37

2

2
105 4

2020

2021

2022

単位：年度

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
海外研修員向け / For Foreigners

JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域女性とこどもの健康改善―妊産婦と新生児ケアを中心に―（行政官対象）」

JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region Focus): Improvement of Women’sand Children’s Health for French-Speaking Countries in Africa (for government officials)
国際医療協力局は国際協力機構 (JICA) の委託を受け、同内容の研修を 2002 年から実施しています。2020 年度から契約更新し、3 年間実施することとなっています。これまでに、仏語圏アフリカの各国で母子保健に携わる行政官・臨床医など、約 220 名の研修員が参加しています。2022 年度も新型コロナウイルス感染症の蔓延を受け、アフリカ仏語圏地
域の 8 か国（ベナン（1 名）、ブルンジ（1 名）、コートジボ

ワール（2 名）、コンゴ民主共和国（4 名）、ガボン（3 名）、マリ（2 名）、セネガル（1 名）、トーゴ（2 名））から 16 名の研修員をオンラインで繋いで実施しました。本研修の目的
は、参加者が当該国の「女性と子どもの健康改善」に貢献するため、国際的な視点や日本・他国の参加者の経験を共有し、自らもしくは所属する組織が実施できる活動を明確化することです。本研修は、昨年度の①正常な妊娠・出産への取り組
み、②妊婦・胎児・新生児の異常時・緊急時の対応、③女性と子どもの UHC（ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ）、④
女性と子どもの健康をサポートする保健医療人材の育成・配置に、⑤健康の社会的決定要因（SDH）と女性とこどもの健康、を新設し、5 つを柱に研修を組み立てています。また、本研修においては、オンランインで実施する特性を活かし、昨年度も実施した研修受講後のフォローアップに加え、いくつかの新しい試みを行っています。例えば、講義動画のオンデマ
ンド配信と Forms を用いた質問の受付、参加者同士の理解と交流を深めるための自国の状況も踏まえた自己紹介動画の共有などを実施しました。研修員は、自国の女性と子どもの健康を改善したいと真摯に研修に取り組み、自国の問題点を分析し、改善提案をまとめました。また、他国の参加者と共通する課題について、意見交換を通じて見聞を広め、自国の現状を振り返り、討議を通じて、各国の母子保健の現状、受療率を高めるための工夫などが共有されました。研修員の最終報告では、研修に基づき、自国の母子保健サービス提供体
制の現状、課題、提言が発表されました。

Since 2002, the BIHC has been commissioned by JICA to
conduct this training. To date, nearly 220 trainees, including
government officials and clinicians engaged in MCH in
Francophone countries in Africa, have participated in thistraining. In fiscal 2022, there were 16 trainees from 8 of thesecountries (Benin, Burundi, Cote d’Ivoire, Democratic Republicof the Congo (DRC), Gabon, Republic of Mali, Senegal, and
Togo). Due to COVID-19, the training was conducted online.
Its objective was to share experiences internationally andclarify activities that the trainees or their organizations canimplement to help improve women’s and children’s health.
In addition to last year's training course, which focused onfour main areas—(1) normal pregnancy and childbirth; (2)emergency response to abnormalities in pregnant women,
fetuses, and neonates; (3) universal health coverage of womenand children; and (4) health human resources to support
women’s and children’s health—this year's training course
added one new topic; (5) social determinants of health (SDH)and women's and children's health. In addition to the followup after the training, which was conducted in the previous
fiscal year, we also implemented several new approaches tothe training. For example, lecture videos were distributed ondemand and questions were accepted using Forms, and selfintroduction videos were shared with participants to deepen
their understanding and encourage interactions with eachother, taking into account the situations in their own countries.
To improve women and children’s health services in theirrespective countries, the trainees participated earnestly inthe training, analyzed the challenges faced in MCH, anddeveloped recommendations and activity plans. Discussions
were held among the various countries’ trainees to share theirexperiences and reflect on the systems in their own countries
from another point of view. In their final presentation, thetrainees shared the current state of services in their own
countries, the challenges faced, and their recommendations
regarding MCH based on the knowledge gained through thecourse of this training.

オンライン研修の様子
Scenes from the online training

35

研修課 / Division of Human Capacity Building

JICA 薬剤耐性（AMR）
・医療関連感染管理研修

海外研修員向け / For Foreigners

JICA Knowledge Co-Creation Program: Antimicrobial Resistance and Healthcare-AssociatedInfection Control

近年、新型コロナウイルス感染症、エボラウイルス病や薬In recent years, the threat of infectious diseases, such as

剤耐性菌など脅威のある感染症への対応は喫緊の課題であCOVID-19, Ebola virus disease, and anti-microbial resistance

り、特に低中所得国では、医療従事者への不十分な教育や、(AMR) have become an urgent issue, especially in low- and限られた設備・資源などによって、十分な対策ができていな

middle-income countries due to insufficient education given

い状況です。本研修では、開発途上国の保健省や医療機関でto healthcare staff and limited facilities and/or resources.

医療関連感染管理を担う医療スタッフが、日本のシステムやThis training program aims to help medical staff from

実践を学び、各研修員がこの経験を共有することで、自施設

developing countries to understand concepts and practices

において、より効果的な薬剤耐性菌対策と医療関連感染管理

to effectively prevent AMR and healthcare-associatedの実践に繋げることを目的としています。

infections (HCAIs). This is done by studying the systems and

新型コロナウイルス感染症の蔓延のため、2022 年度は、3

practices used in Japan and sharing this experience in order週間の研修をオンラインにて実施しました。通算第 23 回目

to help implement similar practices in their own countries.

となる研修には、コンゴ民主共和国 (2)、エジプト (2)、パレIn fiscal 2022, a three-week training program was held.

スチナ（１）、ウガンダ（３）、ベトナム (2)、ザンビア (2) より、

Participants in this 23rd program of its kind included 12

各施設で感染管理を担う医師・薬剤師・検査技師ら 12 名のmedical staff from the Democratic Republic of the Congo,

研修員が参加しました。研修期間を通して薬剤耐性菌対策とEgypt, Palestine, the Republic of Uganda, Vietnam, and感染管理の原理原則、実践等について、講義、演習、見学、

Zambia. Over the course of the program, the participants

ディスカッションを通して学び、それぞれの研修員が、自国

were able to formulate realistic and sustainable action plansの限られた資源の中で有効な感染対策を実施するために、現to implement effective infection prevention and control

実的で継続的なアクションプランを立案しました。また研修

using the limited resources available in their own countries.

を実施して約半年後には、オンラインでフォローアップを行

Approximately six months after the training, we also had the

い、各自のアクションプランの進捗状況を確認する機会も持opportunity to conduct an online follow-up to review the

つことができました。

progress of each participant's action plan.

本研修参加者が、自国や自施設において中心的存在として活躍し、各国の医療関連感染対策の向上に資することが期待
されます。

36

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

It is our hope that the participants will play a pivotal rolein HCAI prevention and control in their home countries.

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
海外研修員向け / For Foreigners

JICA 課題別研修「UHC 達成に向けた看護管理能力向上」

JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region Focus): Enhancement of Nursing
Management Towards Universal Health Coverage2022 年度より新たに開始された課題別研修です。行政、This is a JICA Knowledge Co-Creation Program started in

臨床、教育の看護職である研修員が、自国における看護のFY 2022. The purpose of this program is to enhance the

質を高め、看護管理能力を向上させることを目的にしていま

nursing management skills required to improve the quality

す。UHC を達成している日本における看護に関する医療制

of nursing care in the target countries for trainees who are

度や体制、また現場における看護管理、さらには災害看護まin administrative, clinical, and educational nursing positions.

で、包括的に学ぶことができるプログラムです。今年度は、

For this reason, this program contains a comprehensive

2023 年 1 月 30 日から 2 月 13 日にかけて、全てオンライン

program to learn about the medical system and structureで実施されました。モンゴル（2 名）、
バングラデシュ（1 名）、

related to nursing in Japan, which has achieved UHC,

ラオス（2 名）、ブータン（1 名）、
ネパール（1 名）、
パプアニュー

as well as nursing management in the field, and even

ギニア（1 名）の 6 か国から 8 名が参加しました。研修員はdisaster nursing. This year, the program was conducted

事前に作成されたオンデマンド教材を視聴し、各講義に対す

entirely online from January 30 to February 13, 2023. Eight

る質問とコメントを提出しています。研修期間中は、講師とparticipants from six countries—Mongolia, Bangladesh,

研修員が、質問とコメントを元に協議をしました。最後には、

Laos, Bhutan, Nepal, and Papua New Guinea—participated

各国の状況に合わせたインプリメンテーションプランを作成

in the program. Trainees watched on-demand materials

し、発表しました。本研修は、次年度も継続して実施される

prepared in advance and submitted questions and

予定です。

comments on each lecture. During the training period, thelecturers and trainees participated in discussions based on
the questions and comments. At the end of the training, thetrainees prepared and presented an implementation plantailored to each country's situation. This program will be
continued next year.

6 ヶ国と日本をオンラインで繋ぎ研修している様子
Online connection between 6 countries and Japan for the training37

研修課 / Division of Human Capacity Building
海外研修員向け / For Foreigners

世界銀行視察団受け入れ「スリランカの高齢者への効果的・効率的なヘルスケア提供のための日本との知見交換」

World Bank Delegation: Knowledge Exchange Program with Japan to Provide Effective andEfficient Healthcare for the Elderly Population in Sri Lanka
国際医療協力局では、世界銀行からの依頼を受け、2023

At the request of the World Bank, the BIHC hosted a

年 3 月 13 日～ 20 日の日程でスリランカの高齢者の効果的・

delegation from Sri Lanka from March 13 to March 20,

効率的な医療ケア提供のための視察団を受け入れました。参2023, to share knowledge for more effective and efficient

加者は、スリランカ財務省 3 名、スリランカ保健省 3 名、州

provision of healthcare for the elderly in Sri Lanka. The

保健局長 4 名、世界銀行スタッフ 3 名という構成でした。一

participants consisted of three members of the Sri

行は、国際医療協力局と国立看護大学校で日本の保健医療シ

Lankan Ministry of Finance, three members of the Sri

ステムや医療従事者の高齢化に関する教育システムを学んだ

Lankan Ministry of Health, four members of the Provincial

後、ナショナルセンターの一つである国立長寿医療研究セン

Directorate of Health Services, and three World Bank

ターを訪問し、日本の高齢化政策や研究事業を含めた取り組

staff. After learning about Japan's healthcare system andみを視察しました。その後、一行は伊豆の国市で、地域の老education system for aging healthcare professionals at the

人保健医療施設・介護施設、地域包括支援センターなどを訪BIHC and the National College of Nursing, the group visited

問し、座学で学んだ政策やシステムがどのように地方で運用

the National Center for Geriatric and Gerontology (NCGG)されているかを視察しました。参加者からは、日本がこれまto learn about Japanese government policy regarding

で超高齢化社会になるまでに行ってきた施策を学ぶことで、

elderly care and its activities as a national center. The group

今後のスリランカの高齢化対策を検討するためにとても役

then traveled to Izunokuni to visit long-term care facilities,

立ったと評価をいただきました。視察団受け入れは、高齢化

community comprehensive support centers, and otherが進む日本が世界に貢献できることの一つであり、今後も協

facilities related to local elderly care to see how the policies

力の依頼があれば検討して行きたいと考えています。

and systems were being implemented at the local level. The
participants appreciated this knowledge exchange program
about Japan’s experience addressing its super-aged society
and explained that it would be very useful when considering
future measures for the aging society in Sri Lanka. We would
like to continue to support the governments of low-andmiddle-income countries to improve elderly care services
through such knowledge exchange programs in the future.

日本の保健医療システムを紹介している様子
Introducing the Japanese healthcare system

38

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

高齢者へのリハビリテーションの見学
Observation of a rehabilitation facility for the elderly

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
海外研修員向け / For Foreigners

個別研修（海外研修員向け）
Individual Training Programs for Overseas Participants

外国人を対象とした個別研修は、個人及び国内組織（学校等）
・省庁・国立国際医療研究センターからの委託により個別研修を行い、国際協力を推進しています。
2022 年度の研修員受け入れ総数は 72 名でした。コロナ
禍の影響をうけ、ここ数年減少傾向にありましたが、年度後半に訪問者が増えました。委託元は JICA、㈱ティーエーネッ
トワーキング等に加え、カンボジア王国保健省からの依頼もありました。
講義は、局員より、対象者の目的に応じて国際医療協力局
概要と活動内容の紹介および局員の現場経験を共有し、ディ
スカッションを行い、日本の国際医療協力への理解が深まるよう実施しました。

We promote international cooperation by developing

human resources through individual training programsfor overseas participants contracted through individuals,
government and relevant agencies, educational institutes,
and the Center Hospital of the NCGM.

The total number of trainees accepted in FY 2022 was 72.

The number of visitors increased in the latter half of the fiscal
year, although it had been on a downward trend for the past
several years due to the impacts of the COVID-19 pandemic.
In addition to JICA, TA Networking Corp., and others, there

was a request from the Ministry of Health of the Kingdom of
Cambodia.

Lectures were given by staff from the BIHC on subjects

including an overview of the Bureau and their activities.
They also facilitated discussions and fostered further

understanding of Japan’s work in the field of international
health cooperation.

外国人対象の個別研修参加者数
Annual trend of the number of foreign trainees
in individual training

外国人対象の個別研修参加者の地域別割合
Areas of the world from which foreign trainees cameNorth America 北米

2%

単位：人

4%

208
169
130

72
32

50
0

2016

2017

2018

2019

オセアニア

Europe

ヨーロッパ

8%

150

150
100

4%

Oceania250
200

Middle East 中東

2020

中南米

11%

アジア

49%

12
2021

Latin America
Asia

Africa
2022

単位：年度

アフリカ

23%

39

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese

NCGM グローバルヘルスベーシックコース：テーマ別コース / 一括コース
NCGM Global Health Basic Course: Theme-based Courses / Intensive Training Course

NCGM グローバルヘルスベーシックコース：テーマ別コース

NCGM Global Health Basic Course: Theme-Based Coursesていく機会」として、国際保健に興味のある人は誰でも参加

provide opportunities for those who aim to become

することができる講座を、毎年 5 〜 3 月の期間に全 9 ～ 10

involved in global health to deepen their knowledge. This回開催しています。国際保健医療協力の基礎となるテーマをcourse is open to the public and is scheduled nine to ten

取り上げた当講座は、国際医療協力局員の国際保健の潮流や

times a year, beginning in May and ending in March of

派遣経験に基づいた講義に加え、ディスカッションを取り入

the following year. Lectures are given by staff from the

れた参加型で構成されており、共に考える場を提供していま

bureau based on different but fundamental themes inす。参加者は医療従事者のみならず、学生や会社員など、全global health every month. The sessions consist not only of

国各地から来ており、国立国際医療研究センター職員以外のlectures about trends in global health and the conditions

参加者が年々増えています。

in developing countries based on experience in the field「国際保健医療協力を目指す人たちが継続的に学びを深め

2022 年度は、新型コロナウイルス感染症の拡大のため、全

but also a discussion. This course provides participants withてオンラインで 9 回実施しました。各回 15 名以上、合計 263

the opportunity to learn together. Individuals from diverse

名が参加しました。オンデマンド配信の動画視聴の後、ライブ・

backgrounds, including not only health professionals but

ディスカッションでグループ討論を実施しました。合計で 57

also students and general office employees from all over

名がライブ・ディスカッションに参加してくださり、多くのJapan, participate in this course. The number of participants

参加者から「具体的な事例を通して学ぶことができる点が良from outside the NCGM has been increasing each year.

かった」などの感想が寄せられました。また、「異なる背景をDue to the COVID-19 pandemic, the entire course (nine持つ方たちとグループワークで話し合うことで、議論を深め

sessions) was conducted online in fiscal 2022. More thanられた」という感想も多く、国際保健医療協力を志す参加者

15 participants attended each session, for a total of 263

同士が刺激し合い、繋がりを作る機会にもなっています。

participants in fiscal 2022. After viewing on-demand video

なお、当講座に 8 回以上出席した参加者には修了証書を

lectures, participants attended live discussion sessions to

授与しており、2007 年度から 2022 年度までに、130 名がtake part in group discussions. Upon completion of the

修了しました。修了者は「NCGM グローバルヘルスフィー

course, a total of 57 participants joined these live discussion

ルドトレーニング」の受講期間が免除されるなど、国際医療

sessions and most participants gave favorable reviews,

協力局が実施する他の研修とも連動させています。今後も満stating that it was good to be able to learn through specific

足度の高い講座が提供できるよう、取り組んでいきます。

case studies. They also mentioned that they were impressed

NCGM グローバルヘルスベーシックコース：一括コース

by the discussions and exchanges of opinions with otherparticipants, who differed in age, background, knowledge,

テーマ別の研修を実施していたが、参加者より「研修期間and experience. This course provides a good opportunity

が長いため、仕事などの日程調整が難しい」という声を受け

to motivate people interested in the field of global healthて、なるべく多くの希望者にとって参加しやすくする目的で、

cooperation and to make connections with other like-

短期集中型の講座を開設しました。さらに、当講座を受講す

minded individuals.

れば NCGM グローバルヘルスフィールドトレーニング」における講義を免除することができます。

40

The NCGM Global Health Basic Course is conducted toParticipants attending more than eight courses areawarded a certificate of completion. Between fiscal 2007

2022 年度は新型コロナウイルス感染症の蔓延により、10and 2022, 130 participants have received this certificate.

月 8 日～ 10 日はオンラインでの集中講義とグループワーク

The course is connected with the Field Training Course forを行い、15 名が参加しました。また 12 月 27 日～ 2 月 26 日は、International Health Cooperation offered by our bureau.

オンデマンド動画配信を行い NCGM の職員 64 名を含む 145

The students who receive certificates are exempt from the

名の聴講者がありました。また昨年度のオンライン研修の際

Training Course lectures. Our next goal is to continue toにあったニーズに合わせ、各セッションにはセットで現役局

improve the courses, making them more interesting and員との座談会（キャリア相談会）の機会を設け、国際保健のappealing to meet the needs of future participants.

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

III

分野に興味を持っている方たちへの情報提供に努めました。
この座談会は 3 回開催し、合計 25 名の参加がありました。
講座の内容は、テーマ別コースの講義内容と同一とし、国際保健医療協力における幅広い分野をカバーしています。受講者の内訳としては、医療系の職業の方のみならず、非医療系、社会経験豊富な方など多岐に及びました。当講座を通じ、予想以上に国際保健医療協力に関する短期研修へのニーズがあることが分かり、今後も参加者のニーズに合わせながら当講座を継続していきます。

人材開発部 / Department of Human Resource Development

NCGM Global Health Basic Course: Intensive Training Course

As mentioned above, the bureau had conducted a Training
Course for the Theme-Based Courses. Frequent complaints
from the participants included that the training period
was too long and that it was difficult to schedule with theirwork. In response, we created an Intensive Training Course.
Furthermore, by attending this intensive course, participants
are exempt from the lecture-part of the Field Training
Course for International Health Cooperation.

In fiscal 2022, due to the spread of COVID-19 infections,the bureau held an intensive online lecture and group

work session on October 8–10, which was attended by 15participants. In addition, from December 27 to February 26,

on-demand video streaming was offered to 145 individuals,

including 64 NCGM staff members. In response to a needthat arose during last year's online course, each session
was paired with an opportunity for a roundtable discussion(career consultation) with current staff members to provide

information to those interested in the field of global health.

We held such sessions three times, and a total of 25 people
attended these roundtable discussions.

The course content was identical to the lecture content

of the Theme-Based Courses and covered a wide rangeof areas in international health cooperation. Participants

included not only medical professionals but also non-medical professionals and people with a wide range of work

experience. We have found that there is a greater need forshort-term training in global health than we had anticipated,
and we will continue to offer this course in the future,adapting it to the needs of the participants.

41

研修課 / Division of Human Capacity Building

国際保健基礎講座 2022 年度講座スケジュール
Fiscal 2022 annual schedule for the Global Health Basic Course: Theme-based Courses
公開期間 /Date

第1回
1st round

第2回
2nd round

第3回
3rd round

第4回
4th round

第5回
5th round

第6回
6th round

第7回
7th round

第8回
8th round

第9回
9th round422022/5/17 ～ 5/29

2022/6/14 ～ 6/26

2022/7/20 ～ 7/31

2022/8/16 ～ 8/28

タイトル /Title

国際保健の潮流とこれから
Trends in global health

もう迷わない！情報検索 虎の巻
Information search for global health

ユ ニ バ ー サ ル・ ヘ ル ス・ カ バ レ ッ ジ（UHC）
Universal health coverage (UHC)

国際保健を支える保健人材
Health human resources

低中所得国の医療機関における医療の質改善
2022/9/13 ～ 9/25

Quality of healthcare in a hospital oflow- and middle-income countries

2022/10/18 ～ 10/30

2022/11/15 ～ 11/27

2022/12/13 ～ 12/25

2023/1/17 ～ 1/29

女性とこどもの健康改善
Improvement of women’s and children’s health

疾病対策概論Introduction to disease control

移民の健康
Migration and Health

災害と公衆衛生危機
Disasters and public health emergencies

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

講師 /Lecturer

藤田雅美

Masami Fujita

駒形朋子

Tomoko Komagata

駒形朋子

Tomoko Komagata

清水
清原

栄一
宏之

Eiichi Shimizu
Hiroyuki Kiyohara

森山
清野

潤
香織

Jun Moriyama
Kaori Seino

伊藤智朗

Tomoo Ito

坪井

基行

Motoyuki Tuboi

岩本あづさ

Azusa Iwamoto

市村

Yasunori Ichimura

康典

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
日本人研修員向け / For Japanese

NCGM グローバルヘルスフィールドトレーニング
NCGM Field Training Course for Global Health2019 年以降、2 年間は新型コロナウイルス感染症のため海外渡航が不可能で実施されていませんでしが、2022 年度に入り、国内外の感染状況が収束傾向になってきたこともあり、
2022 年 9 月 16 日から 27 日に、NCGM グローバルヘルスフィー
ルドトレーニングと名称を変え、ベトナムへの現地渡航を含む
同研修を再開しました。この研修はベトナム社会、保健医療状況の講義ののち、ベトナムの医療機関から実際にあがった
院内感染対策、医療安全などの具体的な課題に対して、渡航前に学んだ PCM 手法などを駆使し、現地の医療従事者と共に課題解決のためのプロジェクトを作成する演習を行いました。
また、作成したプロジェクトは現地の病院幹部、日本側の関係者にプレゼンテーションを行い関係者の評価をうける過程をもうけ、実際のプロジェクト作成過程に近づけた構成で実施しました。この過程をとおして、日本、ベトナム双方にとっThe training was not held for two years after 2019 dueto the inability to travel abroad as a result of COVID-19.

The training, which included a field trip to Vietnam, wasresumed from September 16 to 27, 2022. After lectures

on Vietnamese society and the state of healthcare in the
country, the trainees practiced creating projects with local

healthcare professionals to solve specific problems, suchas nosocomial infection control and medical safety, thatwere raised by Vietnamese medical institutions, making

full use of PCM methods learned prior to the trip. The
projects were presented to local hospital executives andJapanese counterparts and evaluated by them. Throughthis process, the training was considered to have enhanced
the experience of both the Japanese and Vietnameseparticipants in thinking of ways to solve problems.

て課題解決のための方法を考える経験値を高める研修になったと考えられます。

43

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese
医師対象 / Doctors Only
国際保健医療協力レジデント研修 /国際臨床フェロープログラム / 国際医療協力局フェロー研修

Medical Resident Training on International Health Cooperation/International Clinical
Fellowship Program/Fellowship in Bureau of International Health Cooperation
国立国際医療研究センター（NCGM）では、医師を将来のThe NCGM provides three opportunities for physicians toグローバルヘルス人材として育成するため、臨床研修でそれ

experience international health cooperation in order to aid

ぞれの専門性を高めるとともに、グローバルヘルス・国際保

their development into future global health leaders in Japan.

健医療協力の業務を実践的に学ぶ機会を 3 つ設けています。

One is the Medical Resident Training on International Health

1 つは「国際保健医療協力レジデント研修」です。NCGM

Cooperation. This short-term training course allows senior

各診療科の専攻医が、専門研修過程の 3 か月間を国際医療

residents at NCGM-affiliated hospitals to visit JICA projects

協力局に在籍し、国際協力関連業務で海外活動を経験するこor other overseas activities related to the NCGM for threeとを可能とした研修制度です。研修参加者が国際保健医療分

months. In fiscal 2022, a total of four participants took part in野における自身の適性を検討し、今後のキャリアビルディン

the training. In the previous year, residents were not allowed toグに関する展望をもつことができるようになることを目標とtravel outside of Japan due to the COVID-19 pandemic, but this

しています。第 19 回の開催にあたる 2022 年度は、合計 4

year they were able to go overseas beginning in the second

名が研修に参加しました。前年度は国外への渡航はできませhalf of the year, allowing them to consider their own careerんでしたが、今年度は後半から渡航ができるようになり、各development and conduct highly original training programs in

自が自分のキャリア形成を考え、国内外においてオリジナリ

Japan and abroad.

ティの高い研修を行うことができました。

The second opportunity is the International Clinical

次は「国際臨床フェロープログラム」です。本プログラムは、

Residency Program. Selected senior resident physicians

NCGM センター病院の小児科・産婦人科での 4 年間の専門

from pediatrics or obstetrics and gynecology (OB-GYN)

研修過程のうち 1 年間を国際医療協力局に在籍し、国際医療

departments can engage in international health cooperation

協力局の業務や海外活動を通じて国際保健医療協力を経験しfor one year during their four-year residency program.

ていた「国際臨床レジデントプログラム」が前身となっておHowever, this residency program has stopped recruiting

り、2017 年度から新専門医制度の導入に合わせて「国際臨new residents due to changes to the system for certifying

床フェロープログラム」に制度移行しています。国際臨床フェspecialist physicians in Japan. Instead, the NCGM started a

ロープログラムでは、NCGM 各診療科と協力のもと、3 年間

new program named the International Clinical Fellowshipの研修のうち、1 年間を国際医療協力局に在籍し、臨床科のProgram in fiscal 2017. Selected fellow physicians from all

専門性に加えて、グローバルヘルス人材の育成に軸足をおいdepartments can engage in international health cooperationており、2022 年度は 1 名が在籍しました。

for one year during the program. One fellow physician

さらには最大 1 年間限定で国際医療協力局に所属する「国enrolled in the program in fiscal 2022.

際医療協力局フェロー研修」が実施されました。原則として

The third opportunity is the Fellowship of the Bureau of

大学卒後 5 年以上の医師を対象としており、新規の募集をInternational Health Cooperation, which offers up to one year

停止している「国際臨床フェロープログラム」の後継プログ

at the BIHC. In principle, the program is open to physicians

ラムとして、2022 年度より開始しました。

who graduated from university at least five years prior. It was

研修の詳細は、「2022 年国際保健医療協力レジデント研修・

launched in FY 2022 as the successor to the International

国際臨床レジデント研修・国際臨床フェロープログラム報告

Clinical Fellowship Program, which is no longer accepting new

書」をご覧ください。

applications.
For further information, please refer to the 2022 Annual
Report on the Medical Resident Training on International
Health Cooperation, the International Clinical Residency
Program, and the International Clinical Fellowship Program(Japanese only).

44

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

2022 年度（第 19 回）国際保健医療協力レジデント研修参加者
Participants in the fiscal 2022 Medical Resident Training on International Health Cooperation (19th iteration)
氏名 / Name

亀谷 航平

Kohei Kametani

富山 幸一郎Koichirou Tomiyama

須山 優斗

Yuto Suyama

山田 康太

Kota Yamada

所属・年次 / Affiliation
DCC フェロー /Fellow, Disease Control andPrevention Center

救命救急センターフェロー /Fellow, Emergency and Critical Care
Center

外科レジデント /Resident, General Surgery

糖尿病内分泌代謝科レジデント /Resident, Diabetes, Endocrinology,
and Metabolism

派遣先 / Countries/institutions visited

・長崎大学医学部大学院 熱帯医学・グローバルヘルス研究科
Professional Diploma of Tropical Medicine and Hygiene (DTM&H) コース、
マニラ実習（2022 年 4 月 1 日〜 6 月 17 日）
・Professional Diploma of Tropical Medicine and Hygiene (DTM&H) Course,
Graduate School of Medicine, Nagasaki University, Manila Practicum(4/1 - 6/17, 2022)
・モンゴル国における POCUS (point of care ultrasound) を用いた救急診療能力強化事業（2022 年 10 月 10 日〜 15 日）
・NCGM グローバルヘルス フィールドトレーニング（2022 年 9 月 16 日〜 26 日）
・The project for POCUS training in Mongolia (10/10 - 15, 2022)
・NCGM Global Health Field Training (9/16-9/26, 2022)
・JICA 医師及び看護師の​卒後研修強化プロジェクト（2022 年 12 月 7 日〜 12 月 28 日）
・JICA Project for strengthening post-graduate training of doctors and nurses(12/7-12/28, 2022)
・フットケア研修（国立病院機構京都医療センター WHO 糖尿病協力センター）（2023 年 1 月 10 日〜 1 月 31 日）
・「ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織連携強化事業」（2023 年 2 月 19 日〜 2 月 26 日 ）・Foot Care Training (National Hospital Organization Kyoto Medical Center,
WHO Diabetes Collaboration Center) (1/10 - 1/31, 2023)
・Project for Strengthening Hospital Organization Collaboration to Promote
Medical Safety in Vietnam (2/19-2/26, 2023)

2022 年度国際臨床フェロープログラム派遣実績
List of enrollees of the International Clinical Fellowship Program in fiscal 2022
氏名 / Name

所属・年次 / Affiliation

派遣先 / Countries/institutions visited

・長崎大学熱帯医学研修課程（ディプロマコース）（2022 年 4 ～ 6 月）

・JICA 医師及び看護師の​卒後研修強化プロジェクト(2022 年 12 月 7 日～ 12 月 28 日、2023 年 2 月 13 日～ 2 月 20 日 )呼吸器内科 /

草場 勇作

Yusaku Kusaba

国際臨床フェロープログラム 3 年次

・ベトナム社会主義共和国における呼吸器内視鏡診療調査（2022 年 10 月 31 日～ 11 月 16）

・世界保健機関 第 152 回執行理事会（2023 年 1 月 28 日～ 2 月 9 日）

Clinical Fellow of Internal Medicine

・Nagasaki University Tropical Medicine Training Course (Diploma Course)

Center Hospital

・JICA Project for Strengthening Postgraduate Training System for Doctors(Respiratory Diseases),(April-June)and Nurses (12/7- 12/28, 2022, 2/13 - 2/20, 2023)

・Bronchoscopy Clinical Survey in the Vietnam (10/31-11/16, 2022)
・World Health Organization 152nd Executive Council Meeting(1/28-2/9, 2023)

2022 年度国際医療協力局フェロー研修派遣実績
List of enrollees of the Fellowship in Bureau of International Health Cooperation in fiscal 2022
氏名 / Name

所属・年次 / Affiliation

派遣先 / Countries/institutions visited
・JICA 草の根技術協力事業「女性のヘルスプロモーションを通じた

田中 彩

Aya Tanaka

包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」(2022 年 7 月 25 日〜 8 月 4 日 )・JICA Grassroots Technical Cooperation Project ""Project for Quality

Improvement of Comprehensive Cervical Cancer Services through Women's
Health Promotion (7/25-8/4, 2022)

45

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese

国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修

看護師対象 / Nurses Only

Basic Training Course for International Health Cooperation / Field Training for Nurses

国際医療協力局は 2012 年度から国際保健医療協力 ｢実務In collaboration with the Nursing Department of the

体験研修｣ と ｢看護職海外研修｣ を開始しました｡ これらのNCGM, the Basic Training Course for International Health

研修は国際保健医療協力に関心のある国立国際医療研究セン

Cooperation and Field Training for Nurses commenced inター（NCGM）看護職の国際保健医療協力へのモチベーショ

fiscal 2012, with the goal of motivating nurses interested inンを高めることをねらいとして NCGM 看護部と連携を図り

the international health cooperation field.

実施しています｡

In fiscal 2022, the Basic Training Course was conducted on

2022 年度については、実務体験研修は以下の通り 2 回、各 5 日間で実施されました。

participants total.

•

1 回目：2022 年 11 月 9 ～ 15 日

2名•

1st: November 9–15, 2022

2 persons•

2 回目：2023 年 1 月 11 ～ 17 日

2名•

2nd: January 11–17, 2023

2 persons

海外研修は、新型コロナウイルス感染症による渡航制限を46

the following two occasions, each lasting five days, with four

Unfortunately, the Field Training was cancelled due to

鑑み、中止となりました。

restrictions in overseas travel as a result of COVID-19.

外国人研修に同行
Accompanying foreign trainees

修了証書授与Awarding of certificates of completion

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
日本人研修員向け / For Japanese

アドバンスト研修 国際保健課題別講座
Advanced Training Course on Different Global Health Themes

NCGM グローバルヘルスベーシックコースは、今後、国While NCGM Global Health Basic Course is designed

際保健に携わることを希望する初心者を対象として構成されprimarily for people with little experience in the field ofていますが、NCGM グローバルヘルスアドバンストコースはinternational health, we also planned an advanced course

2 年以上の実務あるいは研究経験のある方等を対象にした、

on international health for those with more than two years

より専門性の高い内容となっています。2017 年度以前も、

of practical or research experience. The NCGM Global Health

限られたテーマで試験的に実施されていましたが、2018 年

Advanced Course commenced in fiscal 2018. In fiscal 2022,

度より本格始動することとなりました。2022 年度は「取りwe conducted courses on vulnerable population and their

残されがちな人々と健康」、「プロジェクト評価」、「新型コロhealth, project evaluations, and healthcare during the

ナウイルス流行下における疾病対策」について開催しました。

COVID-19 pandemic. The training was conducted entirely

研修は全てオンラインで実施されましたが、オンラインの特online. Taking advantage of the online nature of the training,

性を活かし、在外プロジェクトに長期専門家として派遣されour members working on projects in other countries asている局員が講師を務めるなどの工夫を加えました。国内外

long-term experts actively engaged in the lectures. A totalの大学教員、開発コンサルタント、研究者など、合計 38 名

of 38 participants, including university faculty, developmentが参加され、グループワークなどを通して活発な議論をしま

consultants, and researchers from Japan and abroad,

した。

engaged in active discussions through group work.

47

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese

個別研修（日本人研修員向け）
Individual Training Programs for Japanese Participants

日本人を対象とした個別研修は、個人及び国内組織（学校We promote international cooperation through human等）
・省庁・NCGM 内からの委託により個別研修を行い、人

resource development by accepting individuals in Japan as

材育成をとおして国際協力を推進しています。

a part of a program contracted by individuals, government

2022 年度は 87 名の研修員を受け入れ、高校生、医学部生、看護学部生、外務省医務官が参加していました。講義は、局員より、参加者の目的に応じて国際医療協力局概要と活動内

and relevant agencies, educational institutes, and the NCGM
Center Hospital.
In fiscal 2022, we accepted 87 participants, mainly high容の紹介、局員の現場経験、国際医療分野のキャリアップ相

school students, medical students, nursing students, and談等を行い、個々の国際医療協力への理解が深まるよう実施

medical officers from the MoFA. The lectures were given

しました。

by staff from the BIHC, reflecting on their activities and theconditions in developing countries. Lecturers shared theirexperiences in the field, led discussions, and conducted
career counseling.

日本人対象の個別研修参加者数
Annual trend of the number of Japanese trainees
in individual training
単位：人

250

232
196

200

174

148

150

135

100

87

50
0

14
2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

単位：年度

48

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
日本人研修員向け / For Japanese

国際医療協力局セミナー
Bureau of International Health Cooperation Seminars

国際医療協力局では、局員の継続教育の一環とし毎月 1 回のペースでセミナーを開催しています。目的は、日本および諸外国における様々な保健医療課題とその対応、および講師の知見・経験を学び、国際医療協力事業への応用を図ることとしています。参加者は、基本的に国際医療協力局職員を対象とし、その他の国立国際医療研究センター職員、および厚生労働省と JICA 等の外部関係者の方々の参加についても受け付けています。
2022 年度は、全部で 11 回のセミナーを開催し、参加者
はのべ 436 名（局内 365 名、局以外の関係者 71 名）でした。

The BIHC holds seminars once a month as part of its

continuing education for staff. The purpose is to learn about

various health issues and their responses in Japan and othercountries, gain insight into the knowledge and experienceof the lecturers, and apply what has been learned tointernational health cooperation projects. Participants are

generally BIHC staff, but the sessions are open to the staff

of other departments at the NCGM, MHLW, and JICA. In
fiscal 2022, 11 seminars were conducted. A total of 436

people attended the seminars, including 71 from externalorganizations.

2022 年度 国際医療協力局セミナー
List of the Bureau of International Health Cooperation Seminars in fiscal 2022
開催日 / Date

テーマ / Theme

講演者 / Lecturer

2022/5/20

ウェルビーイング入門
Introduction to Well-Being

慶応義塾大学大学院
システムデザイン・マネジメント研究科
教授 前野 隆司氏
Keio University
Graduate School of System Design and Management
Professor, Mr. Takashi Maeno

2022/6/10

グローバルヘルスにおける公衆衛生上の課題
Public Health Challenges in Global Health

公益社団法人グローバルヘルス技術振興基金
CEO 國井 修 氏
Global Health Innovative Technology Fund
CEO M.r. Osamu Kunii

2022/7/15

J-SPEED/MDS の生存戦略 - WHO と連携した
ウクライナ / モルドバ / ポーランド健康危機
広島大学医系科学研究公衆衛生学
データ管理の取り組み経緯
教授 久保 達彦 氏
J-SPEED/MDS Survival Strategy - History of Ukraine/ Hiroshima University, Department of Public Health,
Moldova/Poland Health Crisis Data Management
Professor, Mr. Tatsuhiko Kubo
Initiatives in Collaboration with WHO

2022/8/19

はじめての UNDACFirst Step for UNDAC

日本赤十字広島看護大学
国際看護学 講師 高田 洋介氏
Japanese Red Cross Hiroshima College of Nursing
International Nursing, Lecturer, Mr. Yosuke Takada

2022/10/5

地域医療の現場から実践してきた
感染症対策・外国人診療の実際
Practical measures against infectious diseases andtreatment of foreigners practiced from the field ofcommunity medicine

柳沢クリニック 院長
柳沢 如樹 氏Yanagisawa Clinic
Director, Mr. Naoki Yanagisawa

49

広報情報課
研修課/ Division/ Divisionof Humanof Public
Capacity
Relations
Building
and Communications

開催日 / Date

講演者 / Lecturer

プラネタリーヘルスという考え方
ー SDGs，グローバルヘルス，ワンヘルスとの位置関係も含めてー
The Concept of Planetary Health
Including the relationship with SDGs,
Global Health, and One Health

国立大学法人長崎大学
熱帯医学・グローバルヘルス研究科
教授 渡辺 知保 氏
Nagasaki University
School of Tropical Medicine and Global HealthProfessor, Mr. Chiho Watanabe

2022/12/2

国際保健の変遷
Transition of Global Health

聖路加国際大学 名誉教授
遠藤 弘良 氏（NCGM 国際担当理事）
St. Luke's International University
Professor Emeritus, Mr. Hiroyoshi Endo (Director ofInternational Affairs, NCGM)

2022/12/23

グローバル保健ガバナンスの現状と課題
Global Health Governance: Current Status andChallenges

東京都立大学法学部
教授 詫摩 佳代 氏（NCGM 国際担当理事）
Tokyo Metropolitan University Faculty of Law
Professor, Ms. Kayo Takuma (Director of International
Affairs, NCGM)

2023/2/9

社会保障について
About Social Security

国立国際医療研究センター理事長特任補佐
竹林 経治 氏National Center for Global Health and Medicine,Special Assistant to the President, Mr. Keiji Takebayashi

2023/2/21

栄養疫学 -- 国際栄養協力でどう活かすか？ -Nutrition Epidemiology -- How to make use of it inglobal nutrition cooperation? --東京大学大学院医学系研究科
社会予防疫学分野 教授 佐々木 敏 氏
Department of Social and Preventive Epidemiology,
Graduate School of Medicine, University of Tokyo
Professor, Mr. Satoshi Sasaki

2023/3/28

被虐待児への支援について―「アタッチメントの成熟」という観点から支援体制を考える
Support for Abused Children
Support System from the Viewpoint ofMaturity of Attachment

こどもの心のケアハウス嵐山学園
園長 早川 洋 氏
Children's Mental Health Care House Arashiyama
GakuenDirector, Mr. Hiroshi Hayakawa

2022/11/11

50

テーマ / Theme

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

広報情報発信活動
Public Relations and Communications

グローバルヘルスと国際保健医療協力について広く国民の皆さんの理解を促進し、親しんでいただくために、広報活動を積極的に行っています。具体的には、ホームページ、
Facebook、Twitter で国際保健情報を提供し、国際医療協力局広報誌『NEWSLETTER』を刊行（年 2 回）、雑誌『医療の広場』『ドクターズプラザ』及び NCGM 広報誌『Feel the NCGM』の連載執筆等を行ってきました。Facebook、Twitter では在外および国内の情報をタイムリーに紹介しています。広報誌

We conduct activities to promote public awareness of global
health and international health cooperation. Using a varietyof communication tools, including our website, Facebook,
Twitter, radio programs, and regular publications, we work
to promote a better understanding of priority health issues,
especially in low- and middle-income countries. Our website
is the main source of information on our activities. Timely『NEWSLETTER』（年 2 回）は、電子媒体により読むことがでnews is also shared via Facebook and Twitter to further（2022 年 9 月）、「子宮頸がんのない未来をつくる」（2023 年

magazine—it features articles on topics such as “Global

バルヘルス・カフェ」も企画・制作しています。“とあるカフェ ”

a world without cervical cancer.” The newsletter is available

きます。2022 年度は「グローバルヘルスと「移民の健康」」
3 月）をテーマに発行しました。ラジオ NIKKEI の番組「グローを舞台にマスターと常連客が世界の健康問題を語り合う番組です。2022 年度は、パーソナリティが変わり、装いも新たに 11 年目が始まりました。2022 年 9 月には新型コロナウ

イルス感染症の蔓延により中止されていたグローバルフェス
タ Japan が再開し、国際医療協力局も出展しました。

disseminate our message. Our newsletter is a biannual PR
health and ‘health of refugees and migrants’” and “Towards
online and via subscription. We also produce a radio program,“Global Health Café,” on Radio NIKKEI Daiichi. In fiscal 2022,
the radio personalities changed, and the 11th year has begun
with a new look and a coffee shop-like atmosphere. The
Global Festa, which was canceled the previous year due tothe COVID-19 pandemic, took place in September 2022, andthe Bureau of International Health Cooperation also exhibited.

明日の国際保健医療協力 magazine

NEWSLETTER

vol.182023

特集

子宮頸がんのない未来をつくる

NEWSLETTER「子宮頸がんのない未来をつくる」2023 年 3 月発刊“Towards a world without cervical cancer” was published in March 2023.

ラジオ NIKKEI「グローバルヘルス・カフェ」の収録
Recording the radio program “Global Health Café”

51

広報情報課 / Division of Public Relations and Communications
2022 年度 メディア掲載と出演
Media publication and activities in fiscal 2022
雑誌、ウェブサイトなど

執筆・出演・掲載

52

メディア

1

神田未和

『医療の広場』（政策医療振興財団、以下同） 第 62 巻 第 4 号
移動を続け、日本にとどまって見つけたこと

2

井上信明

『医療の広場』 第 62 巻 第 5 号 海外だより 180 2022 年 5 月
日本とモンゴルの地域をつなぐ～国づくりは人づくり～

3

菊地紘子

『医療の広場』 第 62 巻 第 6 号 海外だより 181 2022 年 6 月』
コロナ禍のセネガルから母子に寄り添ったケアへの取り組み

4

池本めぐみ

『医療の広場』 第 62 巻 第 7 号 海外だより 182 2022 年 7 月
モンゴル国の助産師の卒後研修の強化～女性と子どものよりよい人生を願って～

5

菅野芳明

『医療の広場』 第 62 巻 第 8 号 海外だより 183 2022 年 8 月
海外視察報告 コンゴ民主共和国における保健人材開発への取り組み

6

宮﨑一起

『医療の広場』 第 62 巻 第 9 号 海外だより 184
ラオス看護師国家試験を作る仕事

7

大原佳央里

『医療の広場』 第 62 巻 第 10 号 海外だより 185 2022 年 10 月
持続可能な開発目標（SDGs）に関する 国際社会と日本の動向・取組

8

宮城あゆみ

『医療の広場』 第 62 巻 第 11 号 海外だより 186 2022 年 11 月
人と人を繋ぐ医療技術等展開推進事業 ライチが実るベトナムで

9

坪井基行

『医療の広場』 第 62 巻 第 12 号 海外だより 187 2022 年 12 月
パンデミックと共に始まった国際医療協カキャリア

10

須藤恭子

『医療の広場』 第 63 巻 第 1 号
ポリオのない世界を目指して

11

袖野美穂

『医療の広場』 第 63 巻 第 2 号 海外だより 189 2023 年 2 月「赤ちゃんや子どもが助かってほしい」を叶えるために

12

藤井めぐみ

『医療の広場』 第 63 巻 第 3 号 海外だより 190
エジプトアラブ共和国乳房撮影の現状

13

池本めぐみ

『助産師』（公益社団法人日本助産会 機関誌、以下同）2022 年 8 月号（vol.76）
海外だより No.2 モンゴル活動報告 4
日本とモンゴルの地域をつなぐ～国づくりは人づくり～

14

池本めぐみ

『助産師』 2022 年 5 月号（vol.76）
海外だより No.3 モンゴル活動報告 5「モンゴル国の助産師のコンピテンシー」の改訂に向けた活動

15

池本めぐみ

『助産師』 2022 年 11 月号（vol.76）
海外だより No.4 モンゴル活動報告 6
助産師の専門研修カリキュラムの開発

16

池本めぐみ

『助産師』 2023 年 2 月号（vol.77）
海外だより No.1 モンゴル活動報告 7
助産師の指導者養成研修の開発と実践

17

春山怜、他
藤田則子、他『産科と婦人科』医学書出版、vol.89 No.6 2022 年 6 月
特集：HPV ワクチンのこれまでとこれから−国際的評価を踏まえた課題−海外の動向
・低中所得国における子宮頸がん予防
・世界保健機関が提唱する子宮頸がん排除を加速するための世界戦略

18

春山怜

『産婦人科 navi』富士製薬工業株式会社、vol.10 2022 年 7 月
この人に聞く「国際貢献」の夢を産婦人科医として実現 アジアを中心に女性の健康増進活動に奔走

19

大原佳央里

『医機連ジャーナル』日本医療機器産業連合会機関誌、第 118 号（SUMMER） 2022 年 7 月
日本の透析医療を世界へ ～厚生労働省 医療技術等国際展開推進事業から見えた課題と展望～

20

西島健
岩本あづさ

『目で見る WHO』公益社団法人 日本 WHO 協会、No82 2022 年秋号
・西太平洋地域の薬剤耐性と感染症アウトブレイク対策
・第 4 回 WHO 協力センター連携会議を開催して

21

宮野真輔

『医学のあゆみ』医歯薬出版株式会社、283 巻 11・12 号 2022 年 12 月
グローバルヘルスの現場力 Vol.12 アジア・アフリカからの声に応えてミャンマーの人々の団結と行動 −コロナとクーデターの二重苦のなかで

22

法月正太郎

『国際開発ジャーナル』国際協力専門誌、No795
専門家インタビュー「包括性」と「専門家の存在」が日本の強み

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

海外だより 188

海外だより 179

2022 年 4 月

2022 年 9 月

2023 年 1 月

2023 年 3 月

2023 年 3 月

III

雑誌、ウェブサイトなど

執筆・出演・掲載

人材開発部 / Department of Human Resource Development

ウェブサイト1

菊地紘子

ドクターズプラザ 海外で活躍する医療者たち vol.35
人生には無駄な経験や時間は一つもない

2

井上信明

ドクターズプラザ 海外で活躍する医療者たち vol.36 2022 年 8 月～モンゴルの卒後研修強化プロジェクトの成果～

3

藤田則子

ドクターズプラザ 海外で活躍する医療者たち vol.37 2022 年 12 月
～同じような課題は日本にもある～保健人材管理の共通課題に取り組む仏語圏アフリカのネットワーク

神田未和
春山怜

公益社団法人 日本産科婦人科学会
JICA 草の根技術協力事業／カンボジア「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」
Newsletter No16. 2022 年 3-4 月号合併号 2022 年 5 月
・小学校教員への健康教育実施に向けた一歩を踏み出しました・第 3 回カンボジア保健省子宮頸がん技術作業部会会議に参加、

春山怜
神田未和

公益社団法人 日本産科婦人科学会
JICA 草の根技術協力事業／カンボジア「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」
Newsletter No17. 2022 年 5-6 月号合併号
2022 年 7 月
・産婦人科診療ガイドライン〈婦人科外来編〉レクチャー企画 第 1 回セッションを開催しました
・第 21 回カンボジア産婦人科学会シンポジウム（女性の健康セミナー）が開催されました
・小学校教員への健康教育実施に向けた準備を継続しています

春山怜

公益社団法人 日本産科婦人科学会
JICA 草の根技術協力事業／カンボジア「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」
Newsletter No18. 2022 年 7-8 月号合併号 2022 年 9 月
・産婦人科診療ガイドライン〈婦人科外来編〉レクチャー企画 第 2 回セッションを開催しました

春山怜

公益社団法人 日本産科婦人科学会
JICA 草の根技術協力事業／カンボジア「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」
Newsletter No20. 2022 年 11-12 月号合併号 2023 年 1 月
・産婦人科診療ガイドライン〈婦人科外来編〉レクチャー企画 第 3 回セッションを開催しました
・第 21 回カンボジア産婦人科学会シンポジウム（女性の健康セミナー）が開催されました
・小学校教員への子宮頸がん検診（HPV）の提供開始

8

神田未和
春山怜

公益社団法人 日本産科婦人科学会
JICA 草の根技術協力事業／カンボジア「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」
Newsletter No21. 2023 年 1 ‐ 2 月号合併号 2023 年 3 月
・プノンペン市内の小学校教員への健康教育を実施しました
・産婦人科診療ガイドライン〈婦人科外来編 2020〉レクチャー企画 第 4 回セッションを開催

9

永井真理
宮野真輔

FGFJ グローバルファンド日本委員会
動画出演：グローバルファンド設立 20 周年記念ドキュメンタリー『何事も夢から始まる』 2022 年 8 月
・グローバルファンドの活動での学びや RSSH（健康のための強靭で持続可能なシステム）の今後など
・結核の状況と包括的な人中心のケアの大切さなどについて10

藤田雅美、岩本あづさ、
永井真理、神田未和、
須藤恭子、池田早希、他

11

神田未和

JICA PARTNER Web『キャリア図鑑 キャリアパスを知る』 2022 年 12 月
セクシュアル・リプロダクティブヘルス・アンド・ライツを中心に国内外で必要な医療サポートを形にする。

12

春山怜

m3.com『医療維新』 2023 年 1 月
シリーズ「医師人生・私の転機はここだった」
卒後 9 年目『NCGM に行くしかない』積み重ねたキャリアが結実

13

野崎威功真

4

5

6

7

2022 年 4 月

ベトナム「移民の健康」技術作業部会（Migrant Health Working Groupe（MHWG）） 2022 年 12 月
『日本ではたらくベトナム人のための健康ハンドブック』

FGFJ グローバルファンド日本委員会『日本人とグローバルファンド』Vol.11
日本 ODA の着実な成果を、グローバルファンドで国全体に広げる

2023 年 3 月

53

広報情報課 / Division of Public Relations and Communications

NIKKEI Radio Broadcasting Corporation,
Global Health Cafe

ラジオ NIKKEI「グローバルヘルス・カフェ」
メインパーソナリティ :国際医療協力局 人材開発部 広報情報課長
国際社会経済研究所 理事長

藤沢久美

田村豊光

Personality:

Mr. Toyomitsu Tamura,

Director, Division of Public Relations and Communications,
Department of Human Resource Development

Ms. Kumi Fujisawa,

Chairperson, Institute for International Socio-Economic
Studies

放送日
2022 年

4月
5月
6月
7月
8月
9月
10 月
11 月
12 月

2023 年

1月
2月
3月

54

放送回

テーマ

ゲスト

第 52 回

2022 年度装いも新たにスタート！

なし

第 53 回

田村マスター、コンゴ民主共和国へなし

第 54 回

佐竹監督と『変革のレシピ』

佐竹敦子

第 55 回

民間企業のガーナでのグローバルヘルスの取り組み

眞塚麻里江

第 56 回モンゴルへの医療支援とは？
～懐かしのあの方がカフェに来店！？

明石秀親

第 57 回

診療放射線技師と国際協力

藤井めぐみ

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

		IV		 連携協力部
		Department of Global Network and Partnership

連携推進課
Division of Global Networking

展開支援課
Division of Partnership Development

連携推進活動

展開支援活動SDG - グローバルヘルス連携

企業との連携保健システム研究に関する WHO 協力センター

東京都医工連携事業

Global Networking Activities
SDGs - Global Health Networking

WHO Collaborating Center for Health System Research

LAF 会

L’amicale de la Sante en Afrique Francophone/ The Association of Healthin Francophone Africa

海外拠点

Overseas Collaboration Centers

医療製品のアクセス＆デリバリー
Access to & Delivery of Health Products

Partnership Development Activities
Private-public PartnershipTokyo Metropolitan Medical Industry Cooperation Project

連携推進課 / Division of Global Networking

連携推進活動Global Networking Activities

2022 年度は以下の活動を実施しました。
1. 「SDGs －グローバルヘルス連携」
1)

Activities conducted in fiscal 2022 include the following:
1.

SDGs—Global Health Networking
1)

外国人を含めたとり残されがちな人々の健康に関

2) 「みんなの SDGs」運営委員会事務局としてセミナー

2)

Our SDGs: Served as a secretariat for organizing

3)

Collaboration with Nagasaki University: Served asの企画・運営に貢献
3)2.

seminars

長崎大学 NCGM サテライトキャンパスとの協力活動

WHO 協 力 セ ン タ ー（WCC） と し て の 活 動 を 継 続 し、

a focal point for collaboration between Nagasaki

2022 年 4 月には第 4 回日本国内 WCC 連携会議をオン

University’s satellite campus at the NCGM and theライン開催しました。また同 11 月にカンボジアで開催された西太平洋地域における第 4 回 WHO 協力センター

3.
4.

Health of vulnerable populations, including
migrants in Japan: Launched a project

する活動の始動

NCGM’s BIHC
2.

WHO Collaborating Center (WCC): Served as a focal（WCC）フォーラムに参加して、WCC としての活動報

point for communicating with WPRO; held the fourth

告等を行いました。

WCCs meeting in Japan, conducted planned activities

フランス語圏アフリカ保健人材国内ネットワークの活

based on the renewed contract (2021–2025), and

動支援を行いました。

participated in The Fourth WHO Western Pacific Region

海外拠点：主にベトナム、ラオス、カンボジアの海外

WCC Forum 2022 organized by WPRO in Cambodia

拠点管理を行いました。

3.

Domestic network for human resources for healthin Francophone Africa: Served as a secretariat fororganizing regular meetings

4.

Overseas Platform Office: Supported management andadministration in Vietnam, Lao People's Democratic
Republic, and Cambodia

56

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

SDGs − グローバルヘルス連携
SDGs - Global Health Networking

1.

外国人を含めた取り残されがちな人々の健康

ベトナム・ネパール・ミャンマーを中心とした外国人コミュ

ニティにおける、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の予防と保健医療アクセス改善のための活動を継続して実施しました。昨年度に引き続き、セミナーの開催、ベトナム語の巨大 Facebook を通じた情報発信、等を行いました。また、国際移住機関 (IOM) ベトナム事務所の委託を受け、ベトナム政府の「移民の健康」作業部会や日本国内の専門家チームと連携して「日本ではたらくベトナム人のための健康ハンドブック」を作成しました。各活動の成果に関しては、英文学術誌等に発表しました。

日本における「持続可能な開発目標（SDGs）」への興味や関心を高めていくため、2016 年に「みんなの SDGs」が立ち上げられました。参加団体は、SDGs 市民社会ネットワー
ク、DPI 日本会議、国際開発学会、国際協力 NGO センター、
JICA、障害分野 NGO 連絡会、日本国際保健医療学会、環境パートナーシップ会議、および国立国際医療研究センター（NCGM）となっています。国際医療協力局は「みんなのSDGs」運営委員会の事務局を務めています。2022 年度は、「SDGs は役立つのか？：障がい者、LGBT、外国人の視点から」、「SDGs と複合的な危機～ SDGs 達成に向けた連帯を beyond
SDGs の議論の端緒に～」、「プラネタリーヘルス：気候変動、
生物多様性喪失、環境汚染と健康の連鎖にどう取り組むか」というテーマで、計 3 回のセミナーを実施しました。
長崎大学連携大学院との協力

2011 年 10 月に NCGM と長崎大学間で締結された協定文書に基づいて、国際医療協力局と、長崎大学との連携が始まりました。2017 年 5 月からは、長崎大学大学院熱帯医学・グローバルヘルス研究科（Tropical Medicine and Global
Health: TMGH）がA project has been implemented to prevent COVID-19
infections and improve access to health services among

migrant communities in Japan, including those from
Vietnam, Nepal, and Myanmar. The project has organizeda series of seminars and shared information through anenormous Facebook group in Vietnamese. The project also

jointly developed the Health Handbook for Vietnamese

Migrant Workers in Japan in collaboration with the Migrant
Health Working Group of Vietnam, which is co-chaired by
the Ministry of Health and the International Organization for

Migration (IOM) Vietnam Office. The findings and lessons

2. 「みんなの SDGs」運営委員会事務局

3.

1. Health of vulnerable populations, including migrants
in Japan“NCGM サテライト ” と呼ばれる社会人大学院を NCGM 内の情報センター 2 階に開設し、同研究科の修士課程が同年 10 月に開校しました。国際医療協力局の職員数名が大学院教育に携わる一方、社会人大学院生として

learned have been published in several peer-reviewed
English journals.
2.

Our SDGs

To promote SDGs, Our SDGs was established in May 2016. It

is managed by members of the Japan Civil Society Network

on SDGs, Japan National Assembly of Disabled Peoples’
International, Japan Society for International Development,
Japan NGO Center for International Cooperation, Japan
International Cooperation Agency, Japan NGO Network

on Disabilities, Japan Association for Global Health,Environmental Partnership Council, and NCGM. The NCGM’s

BIHC serves as secretariat in regular meetings of Our SDGs.
In fiscal 2022, a series of seminars was organized on SDGs
and current related issues.

3. Cooperation through Joint Graduate School Programwith Nagasaki University

Based on the agreement concluded between the NCGM andNagasaki University in October 2011, the BIHC and Nagasaki

University have commenced collaborative activities. The

Nagasaki University School of Tropical Medicine and Global
Health opened its NCGM Satellite on the second floor of
the information center at the NCGM in May 2017, and themaster’s program for adult students started in October 2017,with several BIHC staff members also enrolling as either
visiting teachers or graduate students.

学んでいる職員もいます。

57

連携推進課 / Division of Global Networking

保健システム研究に関する WHO 協力センター
WHO Collaborating Center for Health System Research

国立国際医療研究センター（NCGM）は 1985 年（当時はThe NCGM has been designated as a WCC since 1985. Since

国立国際医療センター）から世界保健機関（WHO）の協力セ

2009, activities have been conducted in accordance with anンター（WCC）に指定され、WHO の活動に協力してきました。

agreement between the NCGM and WPRO. The designation2009 年からは、WHO 西太平洋地域事務局（WPRO）と国

is effective for a period of four years and redesignation needs

際医療協力局との間で締結された合意に基づき活動を実施しto be approved upon request for another period. The thirdています。WCC の任期は 4 年間で、更新を希望する場合はredesignation of the BIHC at the NCGM was approved in

審査を受けます。2021 年 7 月に 3 度目の更新が承認され、

2021, and activities began under the agreed TORs as follows:

現在はこの合意事項（TOR）のもとに活動しています（2021
年 7 月～ 2025 年 7 月）。
現在の TOR は以下の内容から成っています。
TOR 1：WPRO 内対象国において、WHO が多職種にわたる
保健人材に関する法的枠組みを開発することを支援する

活動 1：保健医療人材育成に必要な法整備に関する研究

TOR-1:To assist WHO in developing health workforce

regulatory frameworks for multidisciplinary healthcare
professionals in subject WPRO countries

Activity 1: Descriptive and comparative studies on thedevelopment process of health workforce regulations inselected countries.

TOR 2：コンピテンシーに基づいた卒前研修および継続教育

TOR-2: To support WHO in exploring feasible options for

カニズムについて調査研究を実施する

based pre-service training and continuous professional

を通じて、質の高い保健人材を確保するための実現可能なメ
活動 2：対象国における保健人材へのコンピテンシーに基づいた研修に関する記述的・比較およびインパクト評

securing a quality health workforce through competencydevelopment (CPD).

Activity 2: Descriptive, comparative, and impact evaluation

価研究

studies on competency-based training for health care

活動 3：医療従事者の継続教育（CPD）実施の推進 / 阻

professionals in selected countries

害要因の分析および医療従事者の僻地定着の促進要因

Activity 3: Analysis of accelerating/inhibiting factors to

implement CPD for primary healthcare providers in remote2022 年度は以下の活動を行いました。
活動１：保健医療人材育成に必要な法整備に関する研究

areas in selected countries•

ラオス、モンゴル倫理審査委員会より研究承認取得

In 2021, the following activities based on the previous•

文献レビューに基づくラオス看護人材の質担保に必

designation were carried out, as well as preparations for the

要な法整備状況の整理および質問紙の作成

redesignation for the period of July 2021 to July 2025.

•

ラオスとモンゴルの看護人材に関する法的枠組みの公的文書、論文等の収集•

Activity 1:•

モンゴルで保健省等の関係者との情報交換

The NCGM obtained ethical approval for research
activities from the Lao and Mongolian research
ethics review committees.

活動 2：低中所得国における医療従事者の経年別実践能•

力の評価研究the legislation status necessary to ensure the•quality of Lao nursing personnel, and developed

ラオスにおける「臨床に就く看護師の看護実践能

questionnaires.

力評価」研究プロトコール及び関連書類の作成。
NCGM およびラオス保健科学大学に倫理審査申請•••

ラオスの看護実践能力評価のための測定尺度を開発

Conducted semi-structured interviews withresearch subjects in Laos.

を行い、研究実施承認を得た

58

Conducted a literature review, summarized•

Presented at an international conference (Taiwan)

した

about establishing and evaluating the Lao National「Global Strategic Direction for Nursing andNursing Examination System.

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

IV

Midwifery 2021 – 2025」日本語版出版連携協力部 / Department of Global Network and Partnership•

活動 3：医療従事者の継続教育（CPD）実施の推進 / 阻害with the officials at the Ministry of Health.

要因の分析および医療従事者の僻地定着の促進要因•

継続教育プログラム効果測定の質問紙作成•

日本、モンゴル、ラオスで倫理審査委員会に倫理審

Activity 2:
•

査申請
•

モンゴルおよびラオスにおける関係者との情報交換•

モンゴルおよびラオスにおけるデータ収集の開始•

英文査読誌 ”Human Resource for Health” に論文掲載

Republic. As of July 2022, WCC members finalized theresearch protocol and related documents, submitted
them to the ethics committee at the NCGM and the
University of Health Sciences in the Lao PDR, andmedical training in Japan: from disease-centredobtained approval from both institutions.

care to patient centred care in an aging society.”）•research, expecting that the developed tool will be

第 4 回 WCC 連携会議を 2022 年 4 月 26 日に開催。ポス

utilized by other countries in the Western Pacific

ト COVID-19 パンデミックを見据えた効果的な連携協力

Region.

を目的とし、35 機関 /100 名程度の参加者が葛西 WPRO•

事務局長をはじめとする WPRO 関係者と共に COVID-19(SDNM 2021–2025) was published.

WPRO の 要 請 に 基 づ き「Global Strategic Direction for•

Nursing and Midwifery 2021 – 2025」日本語翻訳を行いActivity 3:「看護と助産のグローバル戦略の方向性」（日本語版）と•して局 HP 上で公開しました。

development training program.
•の方向性」（日本語版）の国内周知を目的とした「WKC

Research ethics reviews were conducted in Japan,
Mongolia, and the Lao PDR.

フォーラム」（2022 年 6 月 22 日開催）に貢献。基調講•演およびパネリストを務めました。

NCGM members travelled to Mongolia and theLao PDR to exchange information with local key

保健人材 WCC として、“Western Pacific Regional Network

persons.

of Health Workforce Regulators” に定期参加しています。
5.

A questionnaire was developed to measure theeffectiveness of the continuing professional

WHO 神戸センター（WKC）の要請により、WPRO 看護
オフィサーと連携しつつ「看護と助産のグローバル戦略

4.

The Japanese translation of the Global Strategic
Direction for Nursing and Midwifery 2021–2025

パンデミック対応の経験共有を行いました。

3.

The WCC developed a competency assessment
scale for nurses in the Lao PDR through this

その他の活動としては、

2.

The WCC prepared research on assessments ofnursing competency in the Lao People's Democratic（”Lessons learned from the history of postgraduate

1.

Visited Mongolia and discussed research activities•

カンボジアのシェムリアップで 11 月 28 ～ 30 日に開催

An article “Lessons learned from the history of
postgraduate medical training in Japan: From

された「第 4 回世界保健機関（WHO）西太平洋地域協

disease-centered care to patient-centered care

力センター（WCC）フォーラム」に WCC として参加しin an aging society” was published in the journal

ました。

Human Resource for HealthIn addition to the above mentioned activities,
1.

To encourage and strengthen ef f ective mutual
collaboration among WCCs in Japan after the COVID-19
pandemic, the NCGM organized the 4th WCC collaborative
meeting. One hundred experts from 35 WCCs participatedin the meeting, as well as staff from the WHO Western
Pacific Regional Office, headed by Dr. Takeshi Kasai, the59

連携推進課 / Division of Global Networking

WHO Regional Director for the Western Pacific.
2.

Upon the request of WPRO, the NCGM translated the
Global Strategic Direction for Nursing and Midwifery2021–2025 published by WHO in April 2021 into Japaneseand published it on the NCGM website in March 2022.

3.

Upon the request of the WHO Kobe Center and incollaboration with the nursing officer at WPRO, theNCGM provided technical support to organize aJapanese online forum to disseminate the WHO Global
Strategic Direction for Nursing and Midwifery 2021–
2025. The forum was held on 25 June and the NCGM
successfully fulfilled the responsibility of the keynote
lecture and the chair of the panel discussion to reflect
the strategies in the policy in Japan.

4.

The NCGM actively participates in the Western PacificRegional Network of Health Workforce Regulators,
which is organized quarterly by the Australian Health
Practitioner Regulation Agency.

5.

5. The NCGM took part in the Fourth Regional Forum of
WHO Collaborating Centres in the Western Pacific from28 to 29 November 2022 in Siem Reap, Cambodia.

60

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

LAF 会
L’amicale de la Santé en Afrique Francophone/The Association of Health in Francophone Africa

正 式 名 称 は、L’amicale（ 親 睦 会 ）de la Sante（ 保 健 ）enL’amicale de la Santé en Afrique Francophone (theAfrique Francophone（フランス語圏アフリカ）で、日本語でAssociation of Health in Francophone Africa) is known as

は LAF 会（ラフ会）と呼称しています。保健医療分野に知見

the LAF Meeting in Japanese. It is a network set up in 2010を持ち、フランス語圏アフリカで活躍できる日本人の確保とby the BIHC to identify Japanese individuals who have

育成のため、国際医療協力局が 2010 年に立ち上げたネット

knowledge of global health and who can play an active role

ワークです。フランス語圏アフリカで活動した経験がある・現

in Francophone Africa. About 400 members are registered.

在活動している・これから活動を考えている・興味を持ってThe meeting provides a good opportunity to exchange

いる人々の、日本での連携を維持・強化してきました。登録

information and learn from others for those who have

メンバーは約 400 名です。2020 年度からは新型コロナウイル

worked, are working, or are considering working in the

ス感染症のため、定例会をウェブ会議形式に切り替えていま

future to improve the health in Francophone Africa. In fiscal

す。2022 年度は 3 回開催しました。

2022, we organized three meetings on the following topics:

1 回目は 2022 年 7 月 14 日、東京外国語大学

現代アフリ

religion and medical remedies in Benin; the humanitarian

カ地域研究センター 特任研究員 村津 蘭氏「西アフリカ・

crisis caused by Boko Haram, UN careers, and multinational

ベナンの宗教と治療」、2 回目は 10 月 7 日、国連難民高等弁

team stress management in Chad; and COVID-19 and the

務官事務所（UNHCR）ダカール地域事務所

民間連携支援担

response to it in Senegal. We will continue to organize this

当官 佐藤 重臣氏に「ボコ・ハラムをきっかけとするチャド

meeting, as it provides a valuable opportunity for individualsの人道危機と国連キャリアと多国籍チームストレスマネジメン

in Japan to discuss health and social issues in Francophoneト」、3 回目は 12 月 12 日、セネガル保健省アドバイザー 野田

Africa.

信一郎氏に「セネガルにおける COVID-19 とその対応」を、それぞれお話しいただきました。
保健分野は単独で成り立つものではなく、その国や地域の教育や政治・経済と深く関わっています。今後も、フランス
語圏アフリカの保健やそれを取り巻く様々な要因について議論しながら日本人の能力向上をはかる、国内では数少ない貴重な機会として、開催を続けます。

61

連携推進課 / Division of Global Networking

海外拠点
Overseas Collaboration Centers

国立国際医療研究センター（NCGM）は海外における研究

To implement efficient and effective research and training

や研修事業を円滑に効果的に行う目的で、現地の行政組織や

projects abroad, the NCGM has established overseas

研究機関と連携協定を結び、センターの海外拠点と位置づけ

collaboration centers (OCCs) in accordance with aています。

memorandum of understanding (MoU) on collaborations

国際医療協力局が管理するベトナム、ラオス、カンボジア

with health organizations or institutes.

各拠点での主な活動は以下のとおりです。
1.

Lao People's Democratic Republic (Lao PDR), and Cambodia,

ベトナム

and has worked with them in the following areas:

1） 研究（HIV/AIDS、多剤耐性結核、糖尿病、病院の質の改善と患者の安全、他）
2） 医療技術等国際展開推進事業•

BIHC has placed particularly focus on OCCs in Vietnam, the1.

•2） Projects for Global Extension of Medical Technologies

ベトナムにおける医療安全推進のための院内(TENKAI Project)

組織連携強化事業医療機器の安全管理技術支•

cancer survival in low- and middle-income

行政機関との連携によるベトナム基準に則した

countries (childhood cancer support)•

ベトナム北部における脳卒中センターの遠隔•

project for medical devices in accordance with

病院連携を視野に入れた、ベトナム大都市主

Vietnamese standards, in collaboration with

要 4 病院とフィジー共和国に対する、外科の

government agencies•

ベトナムにおける呼吸器内視鏡の普及およびtelemedicine and strengthen team medicine fora stroke center in northern Vietnam•

ナム中北部国立病院長会議でオンライン招待講演（森山潤看護師）

hospitals•（SMEDO）医工連携

Adoption and technological improvement ofラオス

respiratory endoscopes in Vietnam
3） Mr. Jun Moriyama was invited as a guest speaker1） 新型コロナウイルス感染症

ラオス国内の状況に関

to the Annual Conference of Northern Hospitals’

する定期報告Directors Club in Vietnam. He gave a special online

2） アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者

presentation on the quality of healthcare and育成システムの強化に関する研究 〜法的枠組み、経

patient safety.

年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜

4） Support of Medical Equipment Development forカンボジア1） 医療技術等国際展開推進事業• 病理サービス展開のための病理人材教育制度整
備事業• カンボジア国における胸部 X 線画像病変検出支62

Perioperative management support including
technical cooperation in surgery for four major

4） 現地ニーズを踏まえた海外向け医療機器開発支援

3.

Project to support regional collaboration with

技術向上
3） ヘルスケアの質の改善と患者の安全に関して、ベト2.

Phase 2 of a safety management technical support

療体制強化事業

技術協力を含めた周術期管理•

Project for improving patient safety throughstrengthening in-hospital systems

診療を活用した地域連携支援およびチーム医•Supporting project for improvement of childhood

援事業
医療機器の安全管理技術支援事業フェイズ 2•

1） Research (HIV/AIDS, drug-resistant tuberculosis DM,
hospital quality management and patient safety, etc.)

低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援）•

Vietnam

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

Overseas (SMEDO) business plans based on local
2.

needs

Lao PDR

1） Regular reports on COVID-19 in the Lao PDR

2） Research on strengthening health professional

IV

援機材導入事業• 新型コロナウイルス感染症 カンボジア国内の状況に関する定期報告
2） 研究• 女性のヘルスプロモーションを通じた包括的な子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト

連携協力部 / Department of Global Network and Partnershipdevelopment systems in low- and middle-income
3.

countries in the Asia West Pacific region.

Cambodia

1） Projects for Global Extension of Medical Technologies(TENKAI Project)•• カンボジアにおける自己採取法 HPV 検査による

pathologists and pathology technicians in

子宮頸がん検診の実施可能性と有効性に関する横断的研究

Cambodia•• カンボジア農村部の小児に対する抗菌薬使用がProject on the introduction of computerassisted diagnosis (CAD) tools for chest X-rays

薬剤耐性と低栄養に与える影響の研究• カンボジアにおける新生児の感染管理に関する研究

Strengthening educational systems forin Cambodia•

Research on the impact of antimicrobial use
on AMR and malnutrition among young
children in rural Cambodia•

Regular reports on COVID-19 in Cambodia

2） Research•

Research project for improving the quality of•

Research project on HPV testing•

Nutrition for Health of Akachan and Mothers

service related to cervical cancer in Cambodia(NHAM) Project Phase 2: Follow-up survey on
factors that influence chronic malnutrition
among infants in rural Cambodia•

Infection control for newborn infants in
Cambodia63

連携推進課 / Division of Global Networking

医療製品のアクセス＆デリバリー
Access to & Delivery of Health Products「医療製品のアクセス＆デリバリー」は、国際医療協力局の 5 つの活動重点テーマの一つです。ユニバーサル・ヘルス・
カバレッジ（UHC）達成に向け、質の高い医療技術と医療製品を低中所得国に合うかたちで住民に届け、健康向上につなげる活動に取り組んでいます。そのアプローチとして、医療製品が国際展開される流れを 7 つのステップ（1. 現状分析、
2. 開発 / 設計、3. 認証 / 登録、4. 選定と優先付け、5. 国際公
共調達、6. 流通と保管、7. 保健医療サービス提供）に整理し、その過程を包括的に支援しています。
2021 年度より、厚労科研費による「保健医療製品の研究開発から供給に関わる国際機関に関する研究」が 3 年間の予定で開始されました。新型コロナウイルス感染症や三大感染症（エイズ、結核、マラリア）を含む感染症対策に焦点を当て、日本の製品や技術の国際展開を推進するうえで関与すべきパートナーの特定やその関与方法について、可能な介入の実施とその評価を行うものです。今年度は、医療製品の国
際展開の７つのステップに基づき日本企業の抱える課題や存在する支援の状況を分析しました。
今年度、国際医療協力局の HP 上に医療製品のアクセス＆デリバリー専用ウェブサイトを開設し、調査結果を公開しています。また、医療製品の国際展開を考える際に、７つのステップから情報を俯瞰的に整理分析するフレームワークは有用と考えられ、GHM Open に論文として掲載され、同ウェブサイト内で公開しております。
本調査からの学びは、「医療製品を低・中所得国へ―実践で役立つ国際医療展開戦略」をタイトルに、国際医療展開セミナーとして 1 月 31 日にオンライン開催されました。こちらも同ウェブサイトにおいて、セミナー報告書掲載とともに事後配信を行いました。特に今年度は啓発用資料として、一般企業を対象にわかりやすい表現を用いた資料「企業のための医療の国際展開入門：医療製品のアクセス＆デリバリー」のシリーズ企画・制作を行い、掲載を開始しています。
加えて、ラジオ、学会発表、研修コースによる、一般人、企業、国際保健関係者、学生など幅広い対象に合わせた啓発活動も併せて行いました。

Access to and delivery of health products is one of the five

key subjects of activities being implemented by the BIHC.

In order to achieve UHC, we are working to improve healthby delivering quality health technologies and products toresidents in low- and middle-income countries in a mannerthat suits their needs. To do so, we have organized a value

chain of health products in seven steps (1. Situation Analysis,

2. Research and Development, 3. Regulatory Authorization,
4. Selection and Prioritization, 5. Public Procurement, 6.

Distribution and Storage, and 7. Health Service Delivery) andprovided comprehensive support.

A three-year project funded by a research grant from

the MHLW in Japan starting in FY 2021, research on partnerorganizations involved in the development and delivery ofhealthcare products has begun. Focusing on infectious disease

control, including COVID-19 and the three major infectious
diseases (AIDS, tuberculosis, and malaria), this project aims toidentify partners that should be involved in promoting healthproducts in low- and middle-income countries and consider

Japan’s corresponding roles with a way forward. This year, weanalyzed the challenges faced by Japanese manufacturers andthe existing public interventions based on the seven steps inthe value chain of health products.

This year, a website dedicated to access to and delivery ofhealth products was established on the BIHC website. The

results of the survey are available to the public. In addition, aframework that enables the comprehensive organization andanalysis of information based on the seven steps is considered

useful when considering equitable access to and delivery ofhealth products, and the framework was published as an article
in GHM Open and made available on the website.

The findings from this study were presented online on

January 31 as a seminar on global extension of health products

under the title “Promoting Health Products to Low- andMiddle-Income Countries: Practical Strategies for Access &Delivery.” The seminar report was posted on this website

as well as distributed after the seminar. In particular, thisfiscal year, we planned and produced a series of educational

materials entitled “Introduction of Health Products to Low- andMiddle-Income Countries: Access & Delivery,” using easy-to-understand expressions for manufacturers, and began posting

the materials on the website. In addition, we also conductededucational activities for a wide range of audiences, including
the general public, companies, global health professionals, andstudents through radio broadcasts, conference presentations,and training courses.

64

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

医療製品の国際展開の７つのステップ
Seven steps in the value chain of health products

国際医療展開セミナー登壇者
Presenters of the seminar65

展開支援課 / Division of Partnership Development

展開支援活動Partnership Development Activities

目的

Objective

保健医療分野における局事業の新たな国際展開を促すことを

encourage new international development of healthcare

目的としています。また、アフリカ・中南米の事業（主に JICA

projects through partnerships that include universities,

案件）のモニタリングを行い、必要な技術的支援および後方

medical institutions, private companies, and other

支援を行います。

organizations. We also monitor projects in Africa and Latin

大学・医療機関・民間企業・団体等も含む連携を通じて、

主な活動

1.

医療技術等国際展開推進事業：国際展開推進事務局として公募、選考、契約を含む事業運営管理、モニタリング
評価の一連の支援を行います。また、分野別のレビュー

2.

3.

4.

The aim of the Division of Partnership Development is to

America (mainly JICA projects) and provide technical andlogistical support if necessary.
Main Activities
1.

Projects for the Growth of Medical Technologies: As

や事業全体の評価、広報情報課の協力を得てそれらの広its Secretariat, we provide a range of support for the

報を行います。

management of project operations, including the entire

医療製品のアクセス＆デリバリー：国際医療協力局の 5

process of public applications, selection, contracts andつの活動重点テーマの一つで、ユニバーサル・ヘルス・

operations management, as well as their monitoring

カバレッジ（UHC）達成に向け、質の高い医療技術と医and evaluation. We also conduct sector-specific reviews

療製品を低中所得国に合うかたちで住民に届け、健康向and overall project evaluations. In addition, we carry out

上につなげる活動に取り組んでいます。関連ページをご

public relations activities for the projects in cooperation

参照ください（p.64-65）。

with the Division of Public Relations and Information.

医工連携事業や企業相談窓口を通じて、企業との連携に

2.

Access to and Delivery of Medical Products: One of the

よる新規事業を創出し海外での事業展開を促進します。

five key subjects of the Bureau for International Medical

関連ページをご参照ください（p.68-69）。

Cooperation, the Bureau works towards Universal

JICA 技術協力プロジェクト支援（アフリカ事業 : セネガル、

Health Coverage (UHC) by delivering high-quality

コンゴ民主共和国、ザンビア） 関連ページをご参照くだmedical technologies and products to the population

さい。また、質の高い保健医療人材の養成・採用・定着

in a form that is suitable for low- and middle-income

を通じた保健指標の改善を目的とする国際組織「仏語圏

countries, thereby improving the health of the

アフリカ保健省人材局ネットワーク」にも、技術的なア

population. Please refer to the related pages (p.64-65).

ドバイスを行っています。これは 2010 年、国際医療協力

3.

Through the medical-industrial cooperation project and

局での研修に参加したフランス語圏アフリカ各国の人材

corporate consultation services, new businesses are

局長により設立されました。

created in collaboration with companies, and overseas
business development is promoted. Please refer to therelated pages (p.68-69).
4.

JICA technical cooperation project support (Africa
projects: Senegal, Democratic Republic of Congo,
Zambia) See related pages. JICA also provides technicaladvice to the French-speaking African Networkof Human Resources Departments for Health, aninternational organization that aims to improve healthindicators through the training, recruitment, andretention of quality health personnel. It was set up
in 2010 by human resources directors from Frenchspeaking African countries who participated in a

66

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

IV

実績

training course at the International Medical Cooperation
指標

国際展開推進事業• 遠隔・派遣による••連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

研修生数
研修での講師数
事業インパクト- ガイドライン / 保険収載
- 現地予算による調達

企業相談数（年間）2022 年度

2021 年度

66,378 人

23,239 人

661 人

263 人

（遠隔）

10 件

11 件

5種

10 種

21 件

15 件

Bureau to promote new private-public partnerships in
the global health field
Outcome indicators
Indicators

Fiscal 2022

Fiscal 2021

Projects for Global Extensionof Medical Technologies(TENKAI Project)• Number of trainees

66,37823,239in Japan• Number of lecturers• Number of nationalguidelines/protocols,or those covered byinsurance• Number of medical

equipment procured
through through local
budgets

Number of consultations
by enterprises

661(lecturers)

105(online)263(lecturers)

11

10(types)(types)

21

15

67

展開支援課 / Division of Partnership Development

企業との連携Private-public Partnership

展開支援課は、企業・団体から寄せられる日本の医療機器

The Division of Partnership Development has received

や医療技術の海外展開に関する様々な相談を受けています。

consultations on global business promotion of Japanese

2022 年度も引き続き新型コロナウイルス感染症の影響を

medical devices and technologies from private enterprises.

受けて相談件数は減少しましたが、オンラインによる相談で

The number of consultations has been affected by COVID-19,

企業・団体から延べ 21 件の相談を受けました。

but there was still a total 21 online consultations in fiscal

現在も国際医療協力局のホームページに企業相談の窓口を

2022. Visit the following link to learn more and schedule a

設けて対応をしています。

consultation:

http://kyokuhp.ncgm.go.jp/activity/internal/consult/

http://kyokuhp.ncgm.go.jp/activity/internal/consult/consultation/index.html

consultation/index.html

業界団体

1件

2022 年度

製造業

21 件

8件

医療・福祉

9件

公的機関
NGO
教育・
（国内） 学習支援

1件■ 医療・福祉■ 製造業

68

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

2件

■ 教育・学習支援■ 業界団体■ 公的機関・NGO（国内）IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

東京都医工連携事業
Tokyo Metropolitan Medical Industry Cooperation Project

医療機器の海外展開に資する人材の育成を目的に、産官学In June 2017, the NCGM signed a memorandum of等との連携強化として、2017 年 6 月に NCGM は業務連携・

understanding on business collaboration and cooperation

協働に関する覚書を東京都産業労働局と締結しています。同with the Tokyo Metropolitan Bureau of Industrial and Labor

年度よりアジア・新興国を中心とした海外市場に関する情報

Affairs to strengthen cooperation with industry, government,

収集及び関係者とのネットワーク構築を目的に「医療機器開academia, and so on, with the aim of developing human

発海外展開人材育成プログラム」*¹ を実施しています。

resources who can contribute to the overseas development

国際医療協力局では、医工連携推進室とともに、東京都

of medical devices. Since 2017, the Medical Deviceとの連携により医療機器開発海外展開人材育成プログラム

Development Overseas Expansion Human Resources

をオンラインにて開催しました。また「現地ニーズを踏まえ

Development Programme*¹ has been implemented with

た海外向け医療機器開発支援」*² については、2021 年度は

the aim of gathering information on overseas markets,

Covid-19 の影響で海外渡航は中止となりました。今年度は、particularly in Asia and emerging countries, and building

9 社の参加がありベトナムへ渡航しての現地視察を 2 年ぶり

networks with relevant parties.

に実施することができました。
＊ 1：医療機器開発海外展開人材育成プログラム
関連サイト：

東京都医工連携 HUB 機構医療機器開発海外展開人材育成プログラム

https://ikou-hub.tokyo/contents/kaigai_jinzai_program_index/＊ 2：現地ニーズを踏まえた海外向け医療機器開発支援

Supporting business plan of Medical Equipment Development forOverseas based on local needs（SMEDO)

本事業は都内ものづくり中小企業等がこれらの国を実際に訪問し、現地の医療関係者の真のニーズを把握し医療機器開発に活かすとともに、市場攻略等のためのネットワークづくりを行うことを目的に実施します。

The BIHC, in cooperation with the Tokyo Metropolitan
Government, has been conducting its online humanresource development program for overseas developmentof medical devices. Overseas travel for Support for Medical
Equipment Development Overseas Based on Local Needs*²
was cancelled in FY 2021 due to the COVID-19 pandemic.
This fiscal year, nine companies participated, and for the
first time in two years, we were able to travel to Vietnam to
conduct on-site inspections.

関連サイト：

Related website:

https://smedo.tokyo/

Development of Medical Devices, Tokyo Metropolitan Organization for

現地ニーズを踏まえた海外向け医療機器開発支援（SMEDO）*1: Program for Human Resource Development for Overseas
Medical Innovation HUB
https://ikou-hub.tokyo/contents/kaigai_jinzai_program_index/*2: Support for Medical Equipment Development Overseas Based on
Local Needs (SMEDO)The aim of this project is to encourage small and medium-sized
manufacturers in Tokyo to visit low- and middle-income countries,
understand the real needs of local medical professionals, and utilize thisknowledge and insight in the development of medical equipment, as
well as to create networks for market strategies.
https://ikou-hub.tokyo/contents/kaigai_jinzai_program_index/

ベトナムでの現地視察
Field Visit in Vietnam

69

70

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

		V		 チーム		Teams

疾病対策チーム

Disease Control Team

ライフコース & 医療の質・安全チーム（りんくすチーム）
Life Course & Medical Quality and Patient Safety (LIMQS) Team

保健システムチーム
Health System Team

疾病対策チーム
Disease Control Team

局内のチームの再編成により、2019 年度 4 月より疾病対Due to the restructuring of the existing teams, the Disease策チームとなり、チームの役割が「技術課題対応能力強化、Control Team was started in April 2019. The teams’ role

成果物作成支援、情報収集、局員の専門性強化、エビデンス・

was clarified as follows: technical capacity development,

ツール等の開発」と明確化されました。また 2021 年度より、support for deliverables production, information collection/

局の重点テーマの一つが「疾病対策（感染症対策とがん対策

sharing, enhancing the expertise of Bureau staff, developingを含む非感染性疾患対策）」となったことから、本重点テー

evidence tools, and so on. In FY 2021, as one of the Bureau's

マを意識しつつチームの活動を進めました。

priority themes was defined as disease control (prevention

2022 年度のチーム活動においては、今まで同様に、チーand control of infectious diseases and non-communicable

ムメンバー個々人の高い専門性を生かし、「技術協力」、「政diseases (hereafter NCDs) including cancer), the team's

策提言」、「研究」にかかる知見共有を継続しつつ、1）こactivities were carried out in line with this priority theme.

れまで知見と実績のある感染症対策に加え、非感染性疾患

During FY 2022, while the team continued to share（以後 NCDs）対策における新たな知見の積み上げやそれを

knowledge and experiences on technical cooperation,

フィールドで応用するための機会の確保、2）グローバルヘ

policy development, and research by taking advantage

ルスにおける疾病対策の潮流づくりに貢献するために、若手of the high level of expertise of each team member, it 1)

中堅局員向けの国際委員会・国際会議参加等の機会を確保、

obtained new knowledge on measures against NCDs in3）世界保健総会や国連総会等のガバナンス会合で扱われる

addition to the existing knowledge and achievements

疾病対策関連アジェンダの理解向上を目的とした疾病対策

regarding infectious disease prevention and control, andチームミニレクチャーを月 1 回提供した（テーマ：国際保sought opportunities to apply such knowledge in the

健規則、国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態、パンデ

field; 2) secured opportunities for young mid-career team

ミックインフルエンザ対策フレームワーク、さまざまな緊急

members to participate in international committees and資金メカニズム、生物多様性条約・名古屋議定書、たばこのconferences to contribute to the development of trends

規制に関する世界保健機関枠組条約、知的所有権の貿易関連

in disease control and prevention in global health; and 3)の側面に関する協定など）。

provided monthly mini-lectures to improve understanding

チームメンバーは、2022 年度、多数の学術業績（英文、of the disease prevention and control agenda at governance

和文論文、国際・国内学会発表）に貢献するとともに、国際

meetings such as the World Health Assembly and the UN

協力機構（JICA）や世界保健機関（WHO）の長期および短General Assembly (themes: International Health Regulations

期専門家として低中所得国に対する技術支援や政策提言、グ(IHR), Public Health Emergencies of International Concern

ローバルレベルの国際委員会として、グローバルファンド、(PHEIC), Pandemic Influenza Preparedness (PIP) Framework,

世界保健機関（WHO）、独立したワクチンの分配検証グルー

Emergency Funding Mechanisms, Convention on Biologicalプ（IAVG）等の議論検討や出版物策定に技術貢献しました。

Diversity and Nagoya Protocol, WHO Framework Convention

さらに、研修事業への協力として、アジアやアフリカから

on Tobacco Control, and WTO Agreement on Trade-Relatedの研修生を対象とした JICA 課題別研修「薬剤耐性（AMR）・

72

Aspects of Intellectual Property Rights (TRIPS), etc.).

医療関連感染管理」や、日本人を対象としたグローバルヘル

In FY 2022, the team members published a considerable

スベーシックコース内の「疾病対策概論」「災害と公衆衛生

number of scientific papers in English and Japanese,危機」を担当しました。さらにグローバルヘルスアドバンス

delivered presentations at international and national

ドコース「資源が限られた国での新型コロナウイルス感染症

conferences, provided technical assistance to low-対策」を実施し、新型コロナウイルスの世界的対応の実際とand middle-income countries as long- and short-term

その振り返り、カンボジアやセネガルを事例として新型コロ

consultants through JICA and the WHO, and made technical

ナウイルス感染症への対応と国際支援のあり方、必須保健

contributions to the development of publications by the

サービスの維持等について現地で働く日本人専門家を交えて

Global Fund, the WHO, and the Independent Vaccine

協議し、国レベルとグローバルレベルの双方をカバーする内Distribution Verification Group (IAVG) as global level

容で、研修参加者からの高い評価を得ました。

committee members.

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報V

チーム / Teams

課題として、重点テーマでもある「疾病対策（感染症対策、In addition, team members were in charge of the JICA

NCDs 対策）」に関して、チームメンバーがフィールドでのonline training course “Antimicrobial Resistance and

経験をさらに積むことができるよう、既存の事業内での短期

Healthcare-Associated Infection Control” for participants

派遣、新規案件形成、WHO やグローバルファンド等の国際from multiple countries, as well as “Disease Prevention and

機関等への出向等の機会の確保は引き続き重要であり、今後

Control” and “Disasters and Public Health Emergencies”

もチームおよび局で検討を続けていきます。

sessions in various training courses for Japanese participants.
An online training session, namely “Responses to COVID-19
in Resource-Limited Settings,” was newly developed by theteam members targeting experienced Japanese participants.
This session included a review of i) the actual global
response to COVID-19, and ii) the response to COVID-19,
maintenance of essential health services, and international
support at the national level, using Cambodia and Senegal
as examples. As the session covered both global and country
levels and theoretical and practical aspects, the training
participants gave strong praise regarding the session.
Finally, in order for the team members to gain further
field experience in disease prevention and control for

チームメンバーが実施したカンボジアにおける研修のひとコマ
新型コロナウィルス感染症対応のために日本の支援で新たに導入された
胸部 X 線デジタル撮影機器とコンピュータ支援診断プログラムをポスト
コロナにおいても有効活用してもらうための研修を実施
A scene from a training session in Cambodia conducted by a team member.
Training to ensure that digital chest X-ray equipment and computer-aided
diagnosis programs, newly introduced with Japanese assistance to aid
responses to COVID-19, are effectively used in the post-coronavirus period.

both infectious diseases and NCDs, it is essential to ensure
opportunities in multiple ways, such as (i) dispatching themembers on short-term assignments to existing technicalprojects, (ii) developing and formulating new technicalprojects, and (iii) seconding the WHO, Global Fund, or otherrelevant international organizations. Therefore, this should
be continuously explored and further discussed by the teamand the Bureau.

73ライフコース & 医療の質・安全チーム（りんくすチーム）
Life Course & Medical Quality and Patient Safety（LIMQS）Team

当チームでは、「女性と子どもの健康改善」「医療の質」「取The team aims to strengthen the capacity of team members

り残されがちな人々」の 3 つを軸とし、チームメンバーのキャ

through activities focused on three main areas of work—

パシティ強化を目指し、またメンバーの成果品の把握をすす

women’s and children’s health, quality of healthcare andめながら活動を実施しました。チームの方針としては、1) 全

vulnerable populations. Moreover, the team members

メンバーが、各自の知見を高め合い、学び合う場をつくる、2)

monitored the progress of products and deliverables. The

チームで得た知見を記録し発信する姿勢を大切にする、3) 各

team sets three policies: 1) creates a place for all team自が活動を一歩一歩進めて、10、20 年先のよりよい未来をめ

members to enhance their knowledge and learn from each

ざす、の 3 点を設定しました。特に、2022 年度は、月 1 回

other, 2) emphasizes the importance of recording andの本チーム会議時間の中で、関連テーマに関する「ちょこっdisseminating team findings, and 3) aims for a better futureと勉強会」を重ねてきました。加えて、主要テーマの関連す10 to 20 years down the road by taking each activity one step

る事業の進捗状況発表し、事業の知見・経験を共有する機会

at a time. In particular, in FY 2022, we have held a series ofを設けました。

small study sessions on related themes during the monthly

主要な活動は、以下。
1. ちょこっと勉強会

1） リスペクトフルケアについて
2） 高齢者診療－日本と世界の流れ－
3） 思春期のケア－性教育－
4） 取り残されがちな人々－ Vulnerable Population －5） セックスワーカーの生活相談のインターンで感じること

those in charge of major technical cooperation projects
to present their progress and share their knowledge andexperiences.
The main activities are as follows:
1. Small study sessions
1） Respectful Care

2） Elderly Care: Trends in Japan and Around the World

6） 事業活動を査読付き論文として出版するには

3） Adolescent Care: Sexual Education

7） WHO ガバナンス会合のコメント出し

4） People Who Tend to be Left Behind: Vulnerable

2. 事業の知見・経験を共有

1） 国際保健医療学会ランチョンセミナー：WHO ガイドラ

Populations
5） Feelings of Interns in Life Counseling for Sex Workers

イン「健康とウェルビーイングのためのセルフケア介

6） Publishing a Project Activity as a Peer-Reviewed Article

入」は何を推奨しているか？

7） Commenting on the WHO Governance Meeting2） インドネシアの看護基礎教育課程における教育スキル強化事業（高齢者看護）
3） 国際パピローマウイルス学会・日本産科婦人科学会合
同メディアカンファレンス：HPV ワクチンの効果と安
全性
4） Born too soon 2023 年版作成のプロセス情報共有とイ
ンプット
5） JICA 能力強化研修「母子健康－継続ケアの実現と母子手帳の活用を中心に－」

2. To share our knowledge and experiences

1） Luncheon seminar of the 37th Japan Association forInternational Health: What does the WHO Guideline“Self-care interventions for health and wellbeing”
recommend?
2） A project to enhance skills and knowledge of basic
nursing education in Indonesian gerontic nursing3） Joint Media Conf er enc e o f the Int ernational

6） 医療安全への応用を考えるための ANA 整備工場見学

Papillomavirus Society and the Japan Society of7） 世界銀行によるスリランカ高齢化対策研修

Obstetrics and Gynecology: Effectiveness and Safety

1） チームメンバーが主著・共著となり発行された英文論

Knowledge Co-Creation Program (Group & Region

3. 業績

文 14 報、和文論文 4 報2） チームメンバーが主演者・共同演者の国際学会 3 演題、

74

team meeting. In addition, we provided opportunities for

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

of HPV Vaccine. Global trends on HPV vaccination JICA
Focus) “Improving Women's and Children's Health inFrench-speaking Africa (for government officials)”

V

国内学会 15 演題発表
3） チームメンバーの講義・講演 17 回

チーム / Teams

4） Process information sharing and input for the creationof the Born Too Soon 2023 edition by the WHO5） JICA Capacity Building Training: Maternal and Child

本年度はベーシックコースで「移民の健康」、アドバンスHealth: Focusing on the realization of the continuum

ドコースで「取り残されがちな人々と健康」というテーマにof care and the use of the Maternal and Child Health

初めて挑戦しました。これらのテーマを担当することにより、Handbook

チームメンバー全体で検討を重ね、学びを深めることができたことは、今年度のチームとしての成長でした。さらに世界
銀行より「スリランカの高齢化対策に関する日本の知見共有」の依頼を始めて受けることができたことは、大きな成果だと考えられます。今後の課題は、関連する在外事業の活動について検討する時間が十分に持てなかった点です。

6） Sharing findings from the ANA maintenance shop visit
for use in medical safety
7） World Bank training on aging in Sri Lanka
3. Activities and Results

1） Academic achievements; 14 papers in English and 4
papers in Japanese published in academic journals
authored or co-authored by team members.
2） Three international and 15 internal conferences
presentations presented by team members.
3） Seventeen lectures by team members.

This year, we took on the challenge of presenting “Healthfor Migrants” in the NCGM Global Health Basic Course and“Vulnerable Populations and Health” in the Global Health
Advanced Course. By being in charge of these themes, wewere able to deepen participants’ learning by taking onthese themes, an area of growth for the team this year.
ANA 整備工場見学の様子
Visit of the ANA maintenance shop

Furthermore, the fact that we were able to receive our first
request from the World Bank for “Knowledge ExchangeWith Japan to Provide Effective and Efficient Healthcare for
the Elderly Population in Sri Lanka” was considered a majorachievement. We have not yet been able to link our findings
to overseas projects; this is an issue for the future.

75

保健システムチーム
Health System Team

保健システムチームの目的は、保健システムに関する知識The purpose of the Health System Team is to (1) obtain

を体系化して、国際医療協力局の国内外での事業実施に貢献

the latest knowledge about health systems in the global

し、その体験を組織知として形に残すことです。保健システ

health arena, (2) strengthen the health system in both Japan

ムの範囲は広いですが、2022 年度は、ユニバーサル・ヘルス・and low- and middle-income countries, and (3) share such

カバレッジを達成するための、医療保障制度・保健医療人材・

experiences through academic papers and other documents.

事業評価・医療製品のアクセス＆デリバリーに焦点をあてて、

Our fiscal 2022 activities aimed at achieving universal health活動を行いました。チームは 21 名で構成され、そのうち 4

coverage focused on the national health insurance scheme,

割は国外に長期赴任しながら活動に参加しました。新型コロ

monitoring and evaluation, access and delivery of quality

ナウイルス感染症の流行のなか、ウェブ会議システムを積極

health technologies and products, and the health workforce.

的に利用したことにより、長期赴任中のメンバーとの交流もThe team is made up of 21 members, nearly half of whom

活発でした。例えば、月に一度のチーム会議にほぼ全員が毎

have lived overseas as long-term JICA experts. Although

回参加して活発に協議したことに加え、毎月勉強会を実施しCOVID-19 has proved disruptive, our activities have continuedて局員の能力強化に努めました。そして、国際ウェブ会議でthrough a video-conferencing system.

の発表や、局主催の研修講義の担当などを通じて、保健シス

In fiscal 2022, our team conducted monthly study sessions

テムに関する協力局の知見を国内外に広めることに貢献しまon various health system topics to strengthen our capacity;

した。

the members participated in international web-based
conferences and delivered lectures in various training courses
conducted by our bureau.

76

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

		VI
		 グローバルヘルス
		 政策研究センター
		Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

グローバルヘルス政策研究センター
Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

国立国際医療研究センター（NCGM）国際医療協力局に設置されたグローバルヘルス政策研究センター（iGHP）は、
以下のミッションに基づき、グローバルヘルスの発展を目指して活動しています。
グローバルヘルス政策に資するエビデンスの構築

iGHP の重要なミッションはグローバルヘルス政策に資す

る研究の推進とエビデンスの構築です。私たちは様々な地域
における支援プロジェクトと密接に連携・協力し、これらのプロジェクトの効果と効率を高めることを目標としています。また支援プロジェクトから集積される知見の質と量を向上させ、当該国の保健システムの改善や、それに伴う国際保健活動の改善を進めます。
ヘルスシステムに関する研究

iGHP はヘルスシステムやその評価指標に関する研究に関して、NCGM 各部局の連携のもとで、国内外の研究機関と研究を進めています。ヘルスシステムのイノベーション、ガバ
ナンス、外交の分野において、正確な情報収集と集積を行い、集積した情報や研究結果を活かせる研究デザインに関するコ
ンサルテーションを提供します。
グローバルヘルス政策研究に携わる人材の育成

グローバルヘルス政策に資する研究を推進し、低中所得国に派遣された専門家が中心となって行うヘルスシステムに関する研究の質を高めます。
そして、革新的な研究アプローチによる知見を集積することで、将来のグローバルヘルスリーダーや政策研究に係る人材育成を行います。
日本へ、そして世界へ向けての政策提言

国や自治体、世界へ向けた保健医療政策提言も iGHP の重要なミッションです。国際保健医療プロジェクトにおける体
系的なデータ収集と評価を支えるシステムを構築することで、諸外国、自治体、地域社会、そして保健医療機関がより良い
施策やヘルスケアシステムの運用を行えるよう貢献します。

78

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

Missions of iGHPThe Institute for Global Health Policy Research (iGHP), underthe Bureau of International Health Cooperation in the
National Center for Global Health and Medicine (NCGM) of
Japan, aims to foster and further develop the field of global
health policy and research with the following missions.
Building further evidence on global health policy
An important mission of the iGHP is to contribute to theadvancement of global health policy research and to collectevidence on global health. We work closely with global
health projects in various regions and aim to enhance theeffectiveness and efficiency of these projects. In addition,
we aim to improve the quality and quantity of informationcollected through these projects, as well as promote theadvancement of both health systems and associated global
health activities.
Research on health systems and research in the field ofhealthcare
The iGHP promotes research on health systems and researchon health metrics and evaluations in collaboration with
NCGM departments and overseas bases, as well as withdomestic and overseas partner research institutions. We
offer efficient and accurate means to collect and gather
information in the areas of health system innovation,
governance, and diplomacy. We also provide research
design consultations to make use of our collected data andresearch results.
Development of human resources for global health policy
research
The iGHP advances practical research on health policy andimproves the quality of research on health systems in lowand middle-income countries, which is often conducted
and led by experts dispatched to such countries. Moreover,the iGHP will contribute to foster global health leaders andglobal policy researchers by collecting knowledge related tosuch innovative approaches to research.
Policy recommendations for Japan and the world
A key mission of the iGHP includes the provision ofhealthcare policy recommendations to national and local
governments, both in Japan and around the world. Bybuilding a system for information collection and policy
evaluation that supports systematic data collection andthe evaluation of global health projects, the iGHP aims tocontribute to better policy and healthcare system operations
in a range of countries, local governments, communities,
and healthcare institutions.

VI

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

インパクト

政策インパクト：グローバルヘルスの向上に貢献する研究
調査活動を遂行

アカデミック・インパクト：インパクトの高い研究を推進

社会的インパクト：公開シンポジウム、セミナーやメディアを通した情報発信、政策提言、官民連携

		などを積極的に推進

研究活動一覧
1.

•

グローバルヘルス政策研究

日タイ共同医療ビックデータを活用した政策支援：タイ 政 府、タイ国 民 医 療 保 障 機 構（NHSO）、Prince ofSongkla University、国際協力機構（JICA）との共同研究•

難民・移民の健康を支援するデータプラットフォームの構築および研究•2.

•

子どものメンタルヘルスおよび関連要因の国際比較研究
グローバルヘルス外交・ガバナンス研究

国際会議で効果的な介入を行うための戦略的・効果的な介入手法の確立に資する研究•

グローバルヘルス外交・ガバナンスに関する研究•

保健分野における、新型コロナウイルス感染症や、三大感染症等に関する国際機関への我が国からの戦略
的・効果的な資金拠出と関与に資する研究

3.

•
•

ビックデータを活用した公衆衛生政策研究

新型コロナウイルス感染症の健康への影響に関する研究

6NC（National Center：国立高度専門医療研究センター）
連携による医療政策研究等を目的とした NDB（National
Database：匿名レセプト情報・匿名特定健診等情報データベース）研究体制構築•

思春期の社会情緒発達が成人期疾病リスクに及ぼす影
響の検討：大規模コホート研究•

がん診療連携拠点病院制度が医療の均てん化に与えたImpactPolicy impact:
Research activities that contribute to		
improvements in global healthAcademic impact: Promotion of high-impact research
Active promotion of information
Social impact:		dissemination through open		
symposiums, seminars, and media,
		
provision of policy recommendations,		and collaborations between		the government and the private sector
Research Projects
1. Global Health Policy Research•
Supporting evidence-based policymaking throughthe utilization of medical big data: Collaborative
research with the government of Thailand, Thailand’s
National Health Security Office (NHSO), the Princeof Songkla University, and the Japan International
Cooperation Agency (JICA)•
Research and development of data platforms to
support the health of refugees and immigrants
Global comparison of children’s mental health and•associated factors
2. Global Health Diplomacy and Governance Research
Research to establish strategic and effective intervention•
methods to increase ef f ective intervention atinternational conferences•
Program on global health affairs and governance•Research project on Japan’s strategic and effective
funding and cooperation with international healthrelated organizations focused on COVID-19 and thethree major infectious diseases
3.

•
•

•

影響を評価する実証研究•

働く女性の健康づくりに資するヘルスケアサービスと社
会実装 - 多面的価値評価に関する研究•

生活習慣病の重症化ハイリスク者における医療機関受療による予防効果に関するクラスター無作為化比較試験

4.

•

低中所得国や支援を必要とする集団での疾病予防研究
予防接種で予防可能な感染症等の血清疫学研究•••

Public Health Policy Research Using Big Data
Research on the longitudinal impact of COVID-19 on
health and well-being
Research project for the establishment of an NDB
research system for health policy and other purposes
through 6NC collaboration
Understanding the role of adolescent socioemotional
development on later NCDs using a life course approach:evidence from a population-based cohort in Japan
Empirical research to evaluate the impact of thedesignated cancer care hospital policy on theequalization of medical care
Towards implementation of healthcare services topromote health among working womenResearch on the effect of a community-based
program to accelerate referrals to physicians forindividuals at high risk of lifestyle-related diseases: acluster randomized controlled trial

79

5.

•

人材育成

グローバルヘルス外交ワークショップ（国際会議の介

4.

Research on Disease Prevention in Low- and MiddleIncome Countries and Vulnerable Populations•
Serosurvey of vaccine-preventable infectious diseases

5.

Human Resource Development
Global health diplomacy workshop for intervention ininternational conferences•
iGHP seminars•
NCGM Training Program of Board-Certified Physiciansfor Public Health and Social Medicine

入演習）の開催•

iGHP セミナーの開催•

社会医学系専門医研修プログラム

主要プロジェクト概要
1.

グローバルヘルス政策研究

タイ国民医療保障機構 (NHSO) とのビッグデータ活用研究

本研究は、日本とタイ両国政府の協力のもと、国際協力

機構 (JICA) のプロジェクトを基盤として発足。タイの医療
ビッグデータを活用してエビデンスに基づく政策形成に貢献することを目的としています。NCGM 国際医療協力局
iGHP は、日本の主要研究機関として、タイ NHSO と共に、研究促進基盤の整備や若手研究者の能力強化などに取り組
みながら、タイ国民の 7 割を占める約 4,700 万人の 8 年間分にわたる大規模な医療ビッグデータを活用して、主要な
非感染性疾患そして医療財政に関する研究を行っています。
難民・移民の健康を支援するデータプラットフォームの構

築及び研究

国際連合パレスチナ難民救済事業機関（UNRWA）と協働し、難民一人一人が自らの健康状態を把握し、アプリ等を用いて自発的に健康管理が促進できるシステム作りに取り組んでいます。また、
UNRWA において大きな疾病負荷となっ

Major Research Projects
1. Global Health Policy Research
Supporting evidence-based policymaking through theutilization of medical big data: Collaborative researchwith the government of Thailand, Thailand’s National
Health Security Office (NHSO), the Prince of Songkla
University, and the Japan International Cooperation
Agency (JICA)
This Japan-Thai collaborative research was establishedbased on a project by JICA, which aims to contribute toevidence-based policymaking using medical big data in
Thailand. The iGHP is conducting research on major noncommunicable diseases and health financing, utilizing
medical big data comprised of around 47 million people in
Thailand, which constitutes 70% of the entire populationof Thailand, over eight years. The iGHP has also establisheda foundation for research and promoting capacity building
among young researchers in collaboration with Thailand’s
National Health Security Office (NHSO).
Research and development of data platforms to support
the health of refugees and immigrants
In collaboration with the United Nations Relief and Works
Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA),
we are working to create a system that allows each refugee
to monitor their own health status and voluntary manage
their health using applications and other tools. We are also
conducting studies on the use of healthcare by patientswith non-communicable diseases (NCD) including diabetes
and hypertension using health record data. We will also
explore the impact of COVID-19 on their use of healthcare.
This research aims to contribute to a better understandingof NCD trends at the UNRWA and to provide evidence forpolicy recommendations for NCDs at the UNRWA.

ている非感染性疾患（Non-Communicable Diseases）の中の、糖尿病、高血圧について、コロナ禍の影響も含めて疫学研究を共同で進めています。ヨルダン地区のヘルスレコー
ドを用いて NCD の受診者数や新規診断数をコロナ禍前後で比較し、さらに背景要因別に分析を行っています。また、
NCD の診断を受けていたものにおけるコロナ禍前後における受療行動や健康指標との関連を評価しています。これらの分析を通じて UNRWA における NCD 患者の動向やコロナ
禍の影響について系統的に評価・分析を行い、今後の NCD政策における基礎的資料とすることを目的としています。
2.

グローバルヘルス外交・ガバナンス研究

国際会議で効果的な介入を行うための戦略的・効果的な介入手法の確立に資する研究

World Health Organization（世界保健機関）の主要会合

並びに総会を中心に、グローバルヘルスの今日的課題に関する経緯や、日本及び各国政府の動向を分析したうえで、

80

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報•2.

Global Health Diplomacy and Governance Research
Research to establish strategic and effective intervention
methods to increase effective intervention atinternational conference
The purpose of this project is to develop methods andestablish effective educational programs for Japan toVIグローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

我が国が国際的な議論に戦略的に介入して、日本の立場をstrategically intervene in international discussions andadvocate Japan's position, based on an analysis of thehistory of today's issues in global health and the trends
among Japan and other governments, focusing on major
meetings and general assemblies of the World HealthOrganization.
Specifically, the project will empirically analyze areas
where Japan's intervention is effective (strengths) andareas where it is difficult to intervene (weaknesses). It
will also compare Japan's approach with those of othercountries. Based on the results, we will conduct casestudies on topics that will inevitably cause arguments
among country representatives at the WHO conference
and develop methods for effectively communicating
Japan's position. In addition, we will collect and analyze
information on trends in policy research institutes on
global health diplomacy in other countries and theirtraining programs, and develop educational materials fortraining programs on global health diplomacy to develop
human resources in global health.

主張するための手法開発と効果的な教育プログラムの確立を目的としています。
具体的には、WHO 主要会合並びに総会における討議内
容や決議から、日本の介入が効果的な分野（強み）と介入しにくい分野（弱み）を実証的に分析するとともに、各国のアプローチとの比較、その結果を踏まえ、WHO 会議において各国の対立が不可避なテーマについてケース・スタ
ディーを行い、日本の立場を効果的に主張するための手法の開発を進めます。さらに、諸外国のグローバルヘルス外交にかかる政策研究機関の動向や、それらが有する研修プ
ログラムの情報を収集・分析し、人材育成のためのグロー
バルヘルス外交教材を開発し、研修プログラムの確立を目指すものです。
保健分野における、新型コロナウイルス感染症や、三大感染症等に関する国際機関への我が国からの戦略的・効果的

Research project on Japan’s strategic and effective
funding and cooperation with international healthrelated organizations focused on COVID-19 and thethree major infectious diseases
As a member of the international community, Japan has
consistently aimed to contribute to the achievementof the Sustainable Development Goals (SDGs). Thus, inthis project, we aim to study the country’s strategic andeffective involvement in the field of global health, focusedon the eradication of infectious diseases, including
COVID-19 and the three major infectious diseases (HIV/
AIDS, tuberculosis, and malaria). Specifically, we aim toachieve the following objectives: 1) Analyze the strategies
and activities of international organizations, such as the
Global Fund and the World Health Organization, and makerecommendations regarding the Japanese government’s
response to the governance meetings of theseorganizations; 2) Analyze the current situation and present
proposals on how Japan can effectively and strategicallycontribute to and cooperate with internationalorganizations and groups focused on infectious diseases;
and 3) Study how Japan can become more involved inpromoting the international deployment of Japanese
products and technologies.

な資金拠出と関与に資する研究

日本が国際社会の一員として「持続可能な開発目標（SDGs）」達成に向けて貢献していくために、新型コロナ
ウイルス感染症や三大感染症（HIV/AIDS、結核、マラリア）を含む感染症対策を重点的に進める必要があります。グローバルファンド（GF）や世界保健機関（WHO）等の国際機関・団体に対して、日本が戦略的・効果的な形で国際保健分野に関わるかを検討するものです。具体的には、①
GF や WHO 等の国際機関の戦略や活動内容を分析し、これらの機関のガバナンス会合等における日本政府の対応について提言する、②日本による感染症関連の国際機関・団体に対する効果的・戦略的な拠出と関与方法について現状分析と提案を行う、③日本の製品や技術の国際展開を推進
するうえで関与すべき国際機関の特定やその関与方法について提案する、という 3 点についてそれぞれ分担研究班を形成して取り組んでいます。
3.

ビックデータを活用した公衆衛生政策研究

新型コロナウイルス感染症の健康への影響に関する研究

新型コロナウイルス感染症の拡大や感染症対策に伴う生

活環境、生活習慣や社会経済状況の変化および医療体制のひっ迫は人々の健康にも少なからず影響を及ぼしています。また、コロナ罹患が中長期的に健康に影響する可能性も指摘されています。本研究では、京都大学、大阪大
学、筑波大学、および NCGM が共同し、コロナ禍が日本

3.

Public Health Policy Research Using Big Data
Research on the longitudinal impact of COVID-19 on
health and well-being
The global coronavirus disease 2019 (COVID-19)
pandemic continues to spread worldwide and is causing
considerable impacts on the health and wellbeing of81

人の健康に、短期的・中長期的にどのような影響を及ぼす

people. In addition, recent evidence has shown that many
patients who have had COVID-19 infections may show
persistent symptoms after their recovery from the acute
symptoms, known as the post-COVID-19 condition.
In this study, the NCGM, in collaboration with Kyoto
University, Osaka University, and Tsukuba University,
investigates the long-term consequences of the
COVID-19 pandemic on the health and healthcare ofJapanese people using data from a nationwide database.
Furthermore, we will conduct follow-up studies of
COVID-19 patients after hospital discharge to describe
the short, medium, and long-term physical and mental
conditions associated with post-COVID-19 conditions andthe effects on socioeconomic and psychological factors.

のかを明らかにすることを目的に、全国的なデータベース（National Data Base, 介護データベース、人口動態統計情報等）を用いて分析しています。また、新型コロナウイル
ス感染症に罹患した患者の追跡調査を通して、短期的・中長期的な身体・精神的予後や社会経済心理要因への影響について調査・研究を進めています。
6NC 連携による医療政策研究等を目的とした NDB 研究体
制構築

6 つの国立高度専門医療研究センター（NC）の研究者が協力し、匿名レセプト情報・匿名特定健診等情報データベース（NDB）を用いて、NC が担う重要疾患等に関するエビResearch project for the establishment of an NDB
research system for health policy and other purposes
through 6NC collaboration
Researchers at six National Centers (NCs) are collaborating
to generate evidence on important diseases that NCs are
responsible for, using anonymous receipt information andanonymous specific health checkup information databases(National Database, NDB). They are also collaborating
to provide basic information for policy research andrecommendations. We aim to contribute to evidencebased policy making (EBPM) and policy evaluations. In
addition, for the future development of database research,
we will compile important information for conducting
research (disease definitions, etc.) and provide thisinformation in a form that can be used not only by NCs
but also by other research institutions. We also train
researchers who will contribute to medical policy researchusing the NDB in the future.

デンスを創出し、政策調査・提言に関わる基盤情報を提供することで、「根拠に基づいた政策立案（Evidence-based
Policy Making）」や政策評価に貢献することを目指しています。また、今後のデータベース研究の発展のために、研究を行ううえで重要な情報（疾患定義や各種マスター等）
についてまとめ、NC のみならず他の研究機関が利用可能な形で情報提供を行います。また NDB を利用した医療政策研究等に貢献する人材の育成も行っています。
4.

低中所得国や支援を必要とする集団での疾病予防研究

予防接種で予防可能な感染症等の血清疫学研究

アジアは B 型肝炎の有病率が高く、主な感染経路の一つである母子感染を予防するため、乳児および新生児に対し B 型肝炎ワクチンを用いた予防接種プログラムが進められてきました。予防接種プログラム導入前と導入後の世代における B 型肝炎ウイルス表面抗原の陽性率を比較することにより、有病率がどれだけ低下したか評価することは重要ですが、検査法に関するコンセンサスがないのが現状です。本研究は国際医療協力局と共同で、ベトナム中南部の1-39 歳の住民 2072 人を対象に、B 型肝炎ウイルス表面抗原を迅速診断キットと乾燥ろ紙血を用いた化学発光免疫測
定法によって測定し、2 つの方法による検査結果とコストを比較することを目的とします。また、質問票データを用いて、出産やワクチン接種に関する分析も行っています。

82

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

4.

Research on Disease Prevention in Low- and MiddleIncome Countries and Vulnerable Populations
Serosurvey of vaccine-preventable infectious diseases
Asia is a region with a high prevalence of hepatitis B. To
prevent mother-to-child transmission of hepatitis B, whichis the main route of infection, a universal immunization
program for infants has been promoted. Whether theprevalence has decreased in a community should be
evaluated by comparing the seroprevalence of thehepatitis B virus surface antigen between the pre andpost-intervention generations. This study is conductedin collaboration with the Bureau of International Health
Cooperation, aiming at comparing the test results andcosts of the serosurvey of the hepatitis B virus surface
antigen between the use of rapid diagnostic test kit anddried blood spots-based electrochemiluminescence
immunoassay, using the data from 2072 participants
aged 1–39 years in south-central Vietnam. We alsoVI

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

グローバルヘルス外交ワークショップ

2022 年 12 月 17 日～ 12 月 18 日
（オンラインおよび対面形式）

本ワークショップでは、国際会議で効果的な介入を行うための実践的なスキル習得のために、日本のみならず、タイ政府
から該当領域の専門家を招聘し、講義と質疑応答および模擬
世界保健総会方式で介入の演習を実施して、架空の議題をテー
マに、決議案を含む会議文書の読解、対処方針の検討、交渉と会議での発言を、ロールプレイを通じて演習を行いました。
iGHP セミナー•

2022 年 5 月 30 日、東京大学未来ビジョン研究センター長の城山英明氏をお招きし、「国際的連帯に基づくグ
ローバルヘルス・ガバナンスの再構築－グローバルヘ
ルス・ガバナンス研究会（日本国際交流センター・東京大学未来ビジョン研究センター）提言」と題した講

examine the place of delivery and immunization using thequestionnaire data.
Workshops
Global Health Diplomacy Workshop (Online and in-person)
Dec. 17–18, 2022
This workshop aimed to enhance practical skills for making
effective interventions at international conferences such as
the World Health Assembly. Inviting experts from Thailand
and Japan, the workshop was comprised of lectures,
discussions, and role-play exercises in a mock session of the
Executive Board at the World Health Assembly. Throughthe workshop, participants learned how to read and revise
draft resolutions and conference documents, in addition
to improving their negotiation skills at international
conferences.
iGHP Seminars• On May 30, 2022, we invited Prof. Hideaki Shiroyama,
Director of the Institute for Future Initiatives at

演を行いました。質疑応答では参加者と活発な討論がthe University of Tokyo, who gave a lecture titled

繰り広げられました。当日は、150 名の方に参加登録も“Reconstructing Global Health Governance Through

いただきました。
•

International Solidarity: Proposals from the Global Health2022 年 8 月 3 日、世界銀行保健・栄養・人口グローバ

Governance Study Group” (Japan Center for International

ルディレクターの Juan Pablo Uribe 氏をお迎えし、世Exchange and Institute for Future Initiatives, the University

界銀行のグローバルヘルス分野における役割について

of Tokyo). A total of 150 people registered for the seminar,

特別セミナー（ハイブリッド形式）を開催しました。
Uribe 氏からは、世界銀行のミッションに始まり、戦後の世界銀行と日本の関わりの歴史からコロナ禍でのmaking it a very successful event.
•

Uribe from the World Bank on 3rd August. In this seminar,

世界銀行の役割や戦略などについてご講演頂きました。

Dr. Pablo spoke about the recent trends and roles ofオンライン参加の方も含めると総勢 100 名以上の方に

the World Bank in the field of global health, including

ご参加いただき、大変盛況な会となりました。
•

the COVID-19 pandemic response and support for2022 年 8 月 9 日、UHC2030 事務局プログラム・マネー

vaccines, universal health coverage and health financing,ジャー渡部明人氏をお招きし、「2023 年 G7・G20・国and the Global Financing Facility. Potentials for future

連 UHC ハイレベル会合・SDGs 中間レビューに向けた

collaborations between the World Bank, JICA, and the

国際的なマルチステークホルダーの取り組み」と題し

NCGM in global health were discussed during the seminar.

た講演を行っていただき、質疑応答では参加者と活発

A total of over 100 people registered for the seminar,

な討論が繰り広げられました。当日は、110 名の方に参加登録いただきました。
iGHP 勉強会

2022 年 10 月 27 日、スウェーデン・オレブロ大学の日吉綾 子 准 教 授 を お 招 きし、「Improving validity in estimates in
epidemiological studies」と題した勉強会を行いました。日吉先生からは、スウェーデンの行政データを用いた最新の研究を例に、観察研究における推定値の妥当性を向上させるため

We hosted a special seminar, inviting Dr. Juan Pablo

making it a very successful event.
•

On August 9, we welcomed Dr. Akihito Watabe from
UHC2030 for the iGHP seminar on multistakeholder
partnerships in preparation for the G7/G20/UN High-Level
Meeting UHC/SDGs midterm review. A total of over
110 people registered for the seminar, making it a very
successful event.

iGHP study session
On October 27, 2022, we welcomed Dr. Ayako Hiyoshi from83

の手法やアプローチについてご講義いただき、質疑応答では参加者と活発な討論が繰り広げられました。

5 月 30 日 iGHP セミナー（講師：城山英明氏）

８月９日 iGHP セミナー（講師：渡部明人氏）

84

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報Örebro University in Sweden for the iGHP seminar titled“Improving validity in estimates in epidemiological studies.”
Dr. Hiyoshi presented methods and approaches that may
help to improve the validity of estimates in observational
studies using examples from her recent studies using
administrative data.

8 月 3 日 iGHP セミナー（講師：Juan Pablo Uribe 氏）

VI

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

業績 / Published Articles
原著論文（国際誌）/ International Peer Reviewed Journals

1.

Hiyoshi A, Honjo K, Platts LG, Suzuki Y, Shipley MJ, Iso H, Kondo N, Brunner EJ. Trends in health and health inequality during
the Japanese economic stagnation: Implications for a healthy planetSSM Popul Health. 2023 Feb 6;22:101356. doi: 10.1016/
j.ssmph.2023.101356.

2.

Matsumura T, Sankai T, Yamagishi K, Tanaka M, Kubota Y, Hayama-Terada M, Shimizu Y, Muraki I, Umesawa M, Cui R, Imano H,
Ohira T, Kitamura A, Okada T, Kiyama M, Iso H. Trends for the Association between Body Mass Index and Risk of Cardiovascular
Disease among the Japanese Population: The Circulatory Risk in Communities Study (CIRCS)J Atheroscler Thromb. 2023 Apr
1;30(4):335-347. doi: 10.5551/jat.63415.

3.

Ishii K, Tabuchi T, Iso H. Trends in socioeconomic inequalities in cervical, breast, and colorectal cancer screening participation
among women in Japan, 2010-2019Cancer Epidemiol. 2023 Mar 27;84:102353. doi: 10.1016/j.canep.2023.102353. Online
ahead of print.

4.

Iso H, Noguchi M, Yokoyama T, Yoshida T, Saito I, Shintani A, Sairenchi T, Nishizawa H, Imano H, Kitamura A, Shimomura I; for
J-HARP Research Group. Effect of a Community-Based Program to Accelerate Referral to Physicians for Individuals at HighRisk of Lifestyle-Related Diseases: A Cluster Randomized TrialJ Atheroscler Thromb. 2023 Mar 5. doi: 10.5551/jat.64100. Online
ahead of print.

5.

Yamagishi K, Sankai T, Muraki I, Umesawa M, Cui R, Imano H, Kihara T, Noda H, Ikeda A, Ohira T, Tanigawa T, Kitamura A, Sato S,
Kiyama M, Iso H. Trends in stroke, cardiovascular disease, and medical expenditure under a community-based long-term stroke
prevention programJ Hypertens. 2023 Mar 1;41(3):429-436. doi: 10.1097/HJH.0000000000003351.

6.

Abe SK, Ihira H, Minami T, Imatoh T, Inoue Y, Tsutsumimoto K, Kobayashi N, Kashima R, Konishi M, Doi T, Teramoto M, Kabe I,
Lee S, Watanabe M, Dohi S, Sakai Y, Nishita Y, Morisaki N, Tachimori H, Kokubo Y, Yamaji T, Shimada H, Mizoue T, Sawada N,
Tsugane S, Iwasaki M, Inoue M. Prevalence of family history of cancer in the NC-CCAPH consortium of Japan. Sci Rep. 2023 Feb
22;13(1):3128. doi: 10.1038/s41598-023-30048-6.

7.

Yoshimura N, Hirata Y, Inuzuka R, Tachimori H, Hirano A, Sakurai T, Shiraishi S, Matsui H, Ayusawa M, Nakano T, Kasahara S,
Hiramatsu Y, Yamagishi M, Miyata H, Yamagishi H, Sakamoto K. Effect of procedural volume on the outcomes of congenital heart
surgery in Japan. J Thorac Cardiovasc Surg. 2023 Apr;165(4):1541-1550.e3. doi: 10.1016/j.jtcvs.2022.06.009.

8.

Yamada Y, Okubo R, Tachimori H, Uchino T, Kubota R, Okano H, Ishikawa S, Horinouchi T, Takanobu K, Sawagashira R, Hasegawa
Y, Sasaki Y, Nishiuchi M, Kawashima T, Tomo Y, Hashimoto N, Ikezawa S, Nemoto T, Watanabe N, Sumiyoshi T. Pharmacologicalinterventions for social cognitive impairments in schizophrenia: A protocol for a systematic review and network meta-analysis.
Front Psychol. 2022 Aug 3;13:878829. doi: 10.3389/fpsyg.2022.878829

9.

Wang C, Li Y, Tsuboshita Y, Sakurai T, Goto T, Yamaguchi H, Yamashita Y, Sekiguchi A, Tachimori H; Alzheimer’s Disease
Neuroimaging Initiative. A high-generalizability machine learning framework for predicting the progression of Alzheimer's
disease using limited data. NPJ Digit Med. 2022 Apr 12;5(1):43. doi: 10.1038/s41746-022-00577-x.

10. Tanboon J, Inoue M, Saito Y, Tachimori H, Hayashi S, Noguchi S, Okiyama N, Fujimoto M, Nishino I. Dermatomyositis: Muscle
Pathology According to Antibody Subtypes. Neurology. 2022 Feb 15;98(7):e739-e749. doi: 10.1212/WNL.0000000000013176.
11. Takaesu Y, Aoki Y, Tomo Y, Tsuboi T, Ishii M, Imamura Y, Tachimori H, Watanabe K. Implementation of a shared decision-making
training program for clinicians based on the major depressive disorder guidelines in Japan: A multi-center cluster randomized
trial. Front Psychiatry. 2022 Aug 12;13:967750. doi: 10.3389/fpsyt.2022.967750.
12. Sugimoto A, Tachimori H, Hirata Y, Sakamoto K, Ota N, Shiraishi S, Tsuchida M, Motomura N. Contemporary surgical managementof complete atrioventricular septal defect with tetralogy of Fallot in Japan. Gen Thorac Cardiovasc Surg. 2022 Oct;70(10):835-841.
doi: 10.1007/s11748-022-01809-3.
13. Sasaki A, Tachimori H, Akiyama Y, Oshikiri T, Miyata H, Kakeji Y, Kitagawa Y. Risk model for mortality associated withesophagectomy via a thoracic approach based on data from the Japanese National Clinical Database on malignant esophageal
tumors. Surg Today. 2023 Jan;53(1):73-81. doi: 10.1007/s00595-022-02548-x.
14. Nishikawa N, Murata M, Hatano T, Mukai Y, Saitoh Y, Sakamoto T, Hanakawa T, Kamei Y, Tachimori H, Hatano K, Matsuda H,
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79. Okawa S, Tabuchi T, Morishima T, Nakata K, Koyama S, Odani S, Miyashiro I.Minimum surgical volume to ensure 5-year survival
probability for six cancer sites in Japan.Cancer Med. 2023 Jan;12(2):1293-1304. doi: 10.1002/cam4.4999.
80. Okawa S, Komada K, Ichimura Y, Sugiyama M, Do HT, Le HX, Hoang TT, Nguyen TB, Huynh MK, Hoang HTH, Tran NAT, Le TH,
Ngo QT, Miyano S, Yokobori Y, Inoue Y, Mizoue T, Hachiya M.Comparison between a rapid diagnostic test and dried blood spotbased immunoassay for hepatitis B surface antigen testing: Performance and cost implications in a population-based serosurvey
in Vietnam.Int J Infect Dis. 2022 Dec;125:51-57. doi: 10.1016/j.ijid.2022.10.011.

8981. Nakata K, Okawa S.Age-specific leukaemia incidence rates in children and adolescents in the world.Jpn J Clin Oncol. 2023 Jan
28;53(2):184-185. doi: 10.1093/jjco/hyac208.
82. Yoshioka T, Shinozaki T, Hori A, Okawa S, Nakashima K, Tabuchi T.Association between exposure to secondhand aerosol fromheated tobacco products and respiratory symptoms among current non-smokers in Japan: a cross-sectional study.BMJ Open.
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83. Chen C, Okubo R, Okawa S, Higuchi N, Nakagawa S, Tabuchi T.The prevalence and risk factors of suicidal ideation inpregnancy and postpartum under the COVID-19 pandemic in Japan.Psychiatry Clin Neurosci. 2023 Mar 2. doi: 10.1111/
pcn.13538. Online ahead of print.
84. Nguyen PT, Saito E, Katanoda K. Long-Term Projections of Cancer Incidence and Mortality in Japan and Decomposition Analysis
of Changes in Cancer Burden, 2020-2054: An Empirical Validation Approach. Cancers (Basel). 2022 Dec 9;14(24):6076. doi:
10.3390/cancers14246076.
85. Palmer M, Katanoda K, Saito E, Acuti Martellucci C, Tanaka S, Ikeda S, Sakamoto H, Machelek D, Ml Brotherton J, Hocking JS.
Genotype prevalence and age distribution of human papillomavirus from infection to cervical cancer in Japanese women: A
systematic review and meta-analysis. Vaccine. 2022 Sep 29;40(41):5971-5996. doi: 10.1016/j.vaccine.2022.07.052.
86. Jang J, Lee S, Ko KP, Abe SK, Rahman MS, Saito E, Islam MR, Sawada N, Shu XO, Koh WP, Sadakane A, Tsuji I, Kim J, Oze I, Nagata
C, Tsugane S, Cai H, Yuan JM, Gao YT, Ozasa K, Matsuyama S, Kanemura S, Shin A, Ito H, Wada K, Sugawara Y, Chen Y, Ahsan H,
Boffetta P, Chia KS, Matsuo K, Qiao YL, Rothman N, Zheng W, Inoue M, Kang D, Park SK. Association between Body Mass Index
and Risk of Gastric Cancer by Anatomic and Histologic Subtypes in Over 500,000 East and Southeast Asian Cohort Participants.
Cancer Epidemiol Biomarkers Prev. 2022 Sep 2;31(9):1727-1734. doi: 10.1158/1055-9965.EPI-22-0051.
87. Leung CY, Huang HL, Abe SK, Saito E, Islam MR, Rahman MS, Ikeda A, Sawada N, Tamakoshi A, Gao YT, Koh WP, Shu XO, Sakata R,
Tsuji I, Kim J, Park SK, Nagata C, You SL, Yuan JM, Shin MH, Pan WH, Tsugane S, Kimura T, Wen W, Cai H, Ozasa K, Matsuyama S,
Kanemura S, Sugawara Y, Shin A, Wada K, Chen CJ, Wang R, Ahn YO, Ahsan H, Boffetta P, Chia KS, Matsuo K, Qiao YL, Rothman N,
Zheng W, Kang D, Inoue M. Association of Marital Status With Total and Cause-Specific Mortality in Asia. JAMA Netw Open. 2022
May 2;5(5):e2214181. doi: 10.1001/jamanetworkopen.2022.14181.
88. Kanehara R, Goto A, Watanabe T, Inoue K, Taguri M, Kobayashi S, Imai K, Saito E, Katanoda K, Iwasaki M, Ohashi K, Noda M,
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J Diabetes Investig. 2022 Oct;13(10):1771-1778. doi: 10.1111/jdi.13837.
89. Inoue-Choi M, Freedman ND, Saito E, Tanaka S, Hirabayashi M, Sawada N, Tsugane S, Usui Y, Ito H, Wang C, Tamakoshi A,
Takeuchi T, Kitamura Y, Utada M, Ozasa K, Sugawara Y, Tsuji I, Wada K, Nagata C, Shimazu T, Mizoue T, Matsuo K, Naito M, Tanaka
K, Katanoda K, Inoue M; Research Group for the Development and Evaluation of Cancer Prevention Strategies in Japan. Lowintensity cigarette smoking and mortality risks: a pooled analysis of prospective cohort studies in Japan. Int J Epidemiol. 2022
Aug 10;51(4):1276-1290. doi: 10.1093/ije/dyab224.
90. Lee S, Jang J, Abe SK, Rahman S, Saito E, Islam R, Gupta PC, Sawada N, Tamakoshi A, Shu XO, Koh WP, Sadakane A, Tsuji I, Kim
J, Oze I, Nagata C, You SL, Shin MH, Pednekar MS, Tsugane S, Cai H, Yuan JM, Wen W, Ozasa K, Matsuyama S, Kanemura S, Shin
A, Ito H, Wada K, Sugawara Y, Chen CJ, Ahn YO, Chen Y, Ahsan H, Boffetta P, Chia KS, Matsuo K, Qiao YL, Rothman N, Zheng
W, Inoue M, Kang D, Park SK. Association between body mass index and oesophageal cancer mortality: a pooled analysis ofprospective cohort studies with >800000 individuals in the Asia Cohort Consortium. Int J Epidemiol. 2022 Aug 10;51(4):11901203. doi: 10.1093/ije/dyac023.
91. Nguyen PT, Katanoda K, Saito E, Hori M, Nakayama T, Matsuda T. Trends in lung cancer incidence by gender, histological typeand stage at diagnosis in Japan, 1993 to 2015: A multiple imputation approach. Int J Cancer. 2022 Jul 1;151(1):20-32. doi: 10.1002/
ijc.33962. Epub 2022 Feb 22.
92. Iba A, Tomio J, Abe K, Sugiyama T, Kobayashi Y. Hospitalizations for Ambulatory Care Sensitive Conditions in a Large City ofJapan: a Descriptive Analysis Using Claims Data. J Gen Intern Med. 2022 Nov;37(15):3917-3924. doi: 10.1007/s11606-022-07713-z.
Epub 2022 Jul 12. PMID: 35829872; PMCID: PMC9640483.
93. Maeda E, Jwa SC, Kumazawa Y, Saito K, Iba A, Yanagisawa-Sugita A, Kuwahara A, Saito H, Terada Y, Fukuda T, Ishihara O,
Kobayashi Y. Out-of-pocket payment and patients' treatment choice for assisted reproductive technology by household income:a conjoint analysis using an online social research panel in Japan. BMC Health Serv Res. 2022 Aug 27;22(1):1093. doi: 10.1186/
s12913-022-08474-5. PMID: 36030225; PMCID: PMC9420282.
Format:90

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VI

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

94. Ueno R, Solantaus T, Osada H. Feasibility of two guidebooks for parents with mental illness and their children: Healthcare
professionals' perspectives. J Int Nurs Res. doi: 10.53044/jinr.2022-0017
95. Kobayashi Y, Yamagishi K, Muraki I, Kokubo Y, Saito I, Yatsuya H, Iso H, Tsugane S, Sawada N; JPHC Study Group. Secondhand
smoke and the risk of incident cardiovascular disease among never-smoking women. Prev Med. 2022 Sep;162:107145. doi:
10.1016/j.ypmed.2022.107145.
96. Matsumura H, Sugiyama T, Sakata N, Ihana-Sugiyama N, Imai K, Ohsugi M, Ueki K, Tamiya N, Iso H. Proportion of subsequentclinic visits among persons without regular clinic visits who were screened as having hyperglycemia: A retrospective cohort
study. J Diabetes Investig. 2023 Feb 22. doi: 10.1111/jdi.13993.
口頭・ポスター発表（国際学会・研究会）/ Oral and Poster Presentations at International Conferences

1.

Katsuma Y, "China’s “Health Silk Road”: A contribution to the SDGs or a global health diplomacy campaign?," Seminar on
European Response to China’s Belt & Road Initiative and the Future of Capitalism, Brussels: Université libre de Bruxelles (ULB), 12
Aug 2022.

2.

Katsuma Y, “Cooperation for non-communicable diseases in East Asia: A regional perspective on the consumption of sugarsweetened beverages,” The 6th International Symposium on Development Cooperation and Evaluation, Bangkok: Thammasat
University, 2 Dec 2022.

3.

Katsuma Y, "Access and delivery challenges of COVID-19 vaccines: Restructuring global health governance towards equity andsolidarity in the World," 42nd ICU SSRI-Sophia IGC Symposium: Accelerators for Sustainable Development, Tokyo: International
Christian University, 9 Dec 2022.

4.

Katsuma Y, "Human security pathway to planetary health in the Anthropocene," Side Meeting "Revisiting Human Security
Concept & Practice in Global Health (SMB315),” Bangkok: Prince Mahidol Award Conference (PMAC), 24 Jan 2023.

5.

Wakabayashi M，“ Marital status and drinking behaviors in Asia”, Asia Cohort Consortium General Meeting 2022, Korea,
Oct 26-27

口頭・ポスター発表（国内学会・研究会）/ Oral and Poster Presentations at Domestic Conferences1.

愼重虎 , 木原朋未 , 山岸良匡 , 田宮菜奈子 , 高橋秀人 , 村木功 , 杉山雄大 , 磯博康 , 今中雄一「COVID-19 の医療システムへの影響評価のための NDB の活用の検討 」第 33 回日本疫学会学術集会 , 2023 年 2 月 1 日〜 3 日 , 静岡

2.

杉山雄大，「公衆衛生学・社会医学領域のシームレスなキャリアとコンピテンシーー行政系、教育・研究系、医療系の垣根3.

細澤麻里子，「コロナ禍における思春期メンタルヘルス：東京ティーンコホートによる検証」第 25 回日本精神保健予防学を超えたキャリアについて」第 81 回日本公衆衛生学会 , 2022 年 10 月 9 日 , 山梨会学術集会 , 2022 年 11 月 13 日 , 京都4.

細澤麻里子、磯博康．コロナ禍前後における思春期世代の抑うつ症状の比較：東京ティーンコホート研究．第 81 回日本

5.

若林真美 , 蜂矢正彦 , 磯博康「ODA tracker の開発と日本の保健分野への政府開発援助に関する分析」第 37 回日本国際保健公衆衛生学会総会 , 2022 年 10 月８日 , 山梨
医療学会学術大会 , 2022 年 11 月 20 日 , 愛知
6.

若林真美「太平洋島嶼国を事例とした新型コロナワクチン支援」日本国際保健医療学会 2022 年度学会奨励賞記念講演会 ,2023 年 1 月 26 日 , オンライン

7.

渡部明人 , 齋藤英子「ユニバーサルカバレッジに関する国連ハイレベル政治会合における説明責任の現状」第 81 回日本公衆衛生学会総会 , 2022 年 10 月 7 日～ 9 日 , 山梨

8.

Phuong NT, Saito E, Katanoda K. Long-term projections of cancer incidence and new cases in Japan to 2050: an empiricallyvalidated approach. The 81st Japan Cancer Association, Sep 29-Oct 1, 2022, Yokohama.

9.

Saito E, Mutoh M, Ishikawa H, Kamo K, Fukui K, Hori M, Ito Y, Chen Y, Siegel B, Sekiguchi M, Hemmi O, Katanoda K. Costeffectiveness of preventive aspirin use in patients with familial adenomatous polyposis: a microsimulation modeling study,
第 10 回日本家族性大腸腺腫症研究会学術集会 , 2022 年 9 月 2 日 , ウェブ開催 .

10. 齋藤英子 , 堀芽久美 , 街勝憲 , 清水陽一 , 小手森綾香 , 高橋宏和 「乳がんサバイバーを対象とした身体活動介入の費用対効果,：
マイクロシミュレーション研究」第 81 回日本公衆衛生学会総会 , 2022 年 10 月 7 日～ 9 日 , 山梨91

著書、総説、その他 / Books, Review articles, etc.
1.

Katsuma Y, Global Health Diplomacy to Combat Communicable Diseases and to Promote Universal Health Coverage in

Achieving the Sustainable Development Goal 3. In: Urata, S., Kuroda, K., Tonegawa, Y. (eds) Sustainable Development
Disciplines for Humanity. Sustainable Development Goals Series. Springer, Singapore.2023.pp.17-35. https://doi.
org/10.1007/978-981-19-4859-6_2
2.

Katsuma Y, “Diffusion of UHC through global health diplomacy,” Paul Bacon, Mina Chiba, Frederik Ponjaert (eds), The
Sustainable Development Goals: Diffusion and Contestation in Asia and Europe. Routledge, 2022. pp.33-45. doi: https://doi.org/10.4324/9781003205951-5.

3.

勝間靖「COVID-19 ワクチンへのアクセス〜国際的な公正さは ?」学術の動向 , 2 月号 , 2023, pp.66-70．

4.

Katsuma Y, “Nonpharmaceutical interventions to combat emerging infectious diseases: Japan’s approach to COVID-19,”
Ryan Hass and Patricia M. Kim (eds.), Democracy and Public Health in Asia. Washington, DC: The Brookings Institution (145),
2022 pp.113-118

5.

Katsuma Y, “Essential medical products during a Public Health Emergency of International Concern (PHEIC): Public funding
for R&D and internationally equitable access to its results” Policy Brief: Japan’s Global Health Strategy in the Post-Covid-19
Era, Vol.14.2022

6.

勝間靖「国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態（PHEIC）における必須医薬品〜研究・開発への公的支援とその研究成果への国際的に公正なアクセス , ポリシーブリーフ：ポスト・コロナ時代の国際保健外交〜日本の戦略を問う」 14 号 , 日
本国際交流センター , 20227.

若林真美，磯博康「COVAX ファシリティによって世界のワクチン格差は是正できるか？」日本社会精神医学雑誌，31 (2),2022 年 5 月

8.

若林真美 , 高橋麻奈 , 磯 博康「COVAX ファシリティ等を通じた新型コロナワクチン支援－太平洋島嶼国を事例として－」国
際保健医療 37(2) 2022 年 6 月

9.

若林真美 , 2022 年日本国際保健医療学会奨励賞受賞，2022 年 11 月

10. 若林真美 , Global Health Young Encouragement Award 受賞，2023 年 3 月

92

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

		VII		 低中所得国 / 日本国内へ
		 の専門家派遣・技術協力
				Technical Cooperation Overseas and Support
for Japan

低中所得国への専門家派遣・技術協力
Technical Cooperation Overseas

国際機関・国内機関への出向

Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

カンボジア王国 / Kingdom of Cambodia

JICA UHC 達成に向けた保健政策アドバイザー
JICA Policy Advisor on Achieving Universal Health Coverage

協力期間：2020 年 10 月 5 日 ～ 2023 年 10 月 4 日
プロジェクトサイト：カンボジア保健省 計画保健情報局
専門家：個別アドバイザー 野崎 威功真

カンボジア王国は、終戦時に国内に残る医師は 50 人に満たなかったとされる深刻な内戦を経験して以降、経済的に発展を続けてきており、それに伴って、多くの保健指標も改善してきています。しかし、急拵えの保健システムは脆弱で、政府は 2030 年までにユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）を達成する目標を 2016 年に立てているものの、その進捗は捗々しくなく、公的医療保険の加入者は３割程度
で、医療費の約６割が依然、患者負担であると考えられています。このため、カンボジア国の UHC 達成を支援するため、
保健財政・健康保険や保健人材育成を含む政策・制度・戦略計画に関し、政策的・技術的助言、支援を行うことも目的に、
保健政策アドバイザーが派遣されることとなりました。活動
内容は、① 保健セクターの関連情報の収集・分析、ドナー
協調支援、② 第 4 次保健戦略計画策定支援を含む、保健省
に対する政策助言、③ JICA 事業の実施・形成支援を含む、
JICA 協力戦略に対する助言、になります。
2022 年度は、カンボジアにおける新型コロナウイルス
感 染 症 の 流 行 も 落 ち 着 き を 見 せ 始 め、3 年 ぶ り に 対 面 でNational Health Congress が開催されるなと、徐々に通常に戻り始めました。所属する保健省計画保健情報局も、これに向けてデータの取りまとめに追われましたが、これも 3 年ぶりとなる国家保健進捗報告書を発刊することができました。
一方で、カンボジアは高い予防接種率を達成するなど、新型
コロナウイルス感染症対策の成功国と認識されるようになりました。2022 年度はパンデミックからの復興が議論されるようになりましたが、保健セクターだけでなく、経済の分野
でも経済復興における保健の重要性が認識されるようにな
り、東京で開催された IMF 会合には、財務省のみでなくカンボジア保健省からもスピーカーが招待されました。日本の保健システムや医療提供体制について、高官と意見交換する
良い機会でしたので同行し、国立国際医療研究センターの視察なども行いました。その他、母子保健などの技術作業部会に参加したり、国際保健規則 (IHR2005) のレビュー会議に参加したり、保健省からの要請に合わせて、技術的に貢献を行っています。
パンデミックを受けて、カンボジアでもデジタルヘルスの重要性が認識されるようになり、開発パートナーもグルー

94

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

Project Period：October 5, 2020 – October 4, 2023
Project Site：Department of Planning and Health Information(DPHI), Ministry of HealthExpert：Ikuma Nozaki, Policy Advisor

The Kingdom of Cambodia has continued to develop
economically since experiencing a serious civil war thatreportedly left fewer than 50 doctors remaining in the country,
and many health indicators have improved accordingly.
However, the hastily created health system is fragile, andalthough the government committed to achieving UHC by
2030 in 2016, progress has been slow. Only about 30% of
the population is covered by public health insurance, andabout 60% of health care costs are still borne by the patient.
Therefore, I was dispatched as a health policy advisor to
Cambodia to provide policy and technical advice and support
on policies, systems, and strategic plans, including healthfinancing, health insurance, and health human resource
development, in order to assist the country in achieving UHC.
My activities include: (1) conducting health sector analysis
and supporting donor coordination; (2) providing technicaladvice to the MoH, including support for the formulationof the 4th Health Strategic Plan; and (3) providing technicaladvice on JICA's cooperation strategy, including support
for the implementation and formulation of JICA’s technicalcooperation.
In FY 2022, the COVID-19 pandemic in Cambodia began toslow down. The National Health Congress was held in person
for the first time in three years, and the country gradually
returned to normal. The Ministry of Health's Department ofPlanning and Health Information, to which I belong, was also
busy compiling data in preparation for the Congress, and wasable to publish the National Health Progress Report for the firsttime in three years.
On the other hand, Cambodia is now recognized as a
successful country with its handling of COVID-19, having
achieved a high immunization rate and a low mortality rate.
In FY 2022, recovery from the pandemic has come to be
discussed, and the importance of health in economic recovery
is now recognized not only in the health sector but also in theeconomic sector. Thus, speakers from the Ministry of Health ofCambodia in addition to the Ministry of Finance were invited
to the IMF meeting held in Tokyo. It was a good opportunity
to exchange views with high-level officials on Japan's healthsystem and healthcare delivery system, so I accompanied themand led a tour of the National Center for Global Health andMedical Research. In addition, I participated in various technicalworking groups on maternal and child health and so on, as wellas the review meeting of the International Health Regulations

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

プをつくり、これを支援するようになりました。国際協力機構（JICA）も、社会医療保障などの分野で、デジタルヘルスの支援を検討していたことから、このグループに参加
し、情報収集なども行っています。加えて、保健開発パー
トナーの定例会議や、アジア地域の枠組みである the Asia
Pacific Strategy for Emerging Diseases and Public Health
Emergencies (APSED III) の技術諮問委員会などにも参加しています。
国立国際医療研究センターは、カンボジアにおける国際協力機構（JICA）の技術支援などに、これまで多くの専門家を派遣してきており、保健大臣や事務次官をはじめとして、カンボジア保健省とは強い信頼関係があることを感じます。この期待に応えていけるよう、頑張っていきたいと思います。

(IHR 2005), and made technical contributions in response torequests from the Ministry of Health.
After the pandemic, the importance of digital healthbecame recognized in Cambodia, and development
partners formed a group to support it. JICA, which had
been considering supporting digital health in areas suchas social and medical security, joined the group and has
been gathering information. In addition, JICA participates inregular meetings of its health development partners and thetechnical advisory committee of the Asia Pacific Strategy for
Emerging Diseases and Public Health Emergencies (APSEDIII), a framework for the Asian region.
As the NCGM has a long history of collaboration bydispatching numerous experts to JICA’s technical assistancein Cambodia and other projects, there is a strong relationshipof trust with people in the Cambodian MoH, including the
Minister of Health and the Undersecretary. I will do my best to
meet these expectations.

3 年ぶりに開催された National Health Congress でスピーチするフンセン首相と会場の様子（保健省 FB 写真より。右写真の左から 3 番目が野崎専門家）
Prime Minister Hun Sen and the audience at the National Health Congress held for the first time in three years (Photo from FB of the Cambodia Ministryof Health, Dr. Nozaki is third from the left in the right photo)

新生児ケアワークショップで発表
Presentation at Neonatal Care Workshop

放射線診断ワークショップでのスピーチ
Speech at the Diagnostic Radiology Workshop

95低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

カンボジア王国 / Kingdom of Cambodia

JICA 草の根技術協力事業「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的な子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」

JICA Grassroots Technical Cooperation Project:
Project for Improving the Quality of Comprehensive Services for Cervical Cancer
協力期間：2019 年 11 月～ 2024 年 7 月
プロジェクトサイト：プノンペン市
専門家：春山 怜、神田 未和、藤田 則子

子宮頸がんは予防可能ながんですが、カンボジアでは検診制度が未整備なため、子宮頸がんの早期発見が難しく、治療へのアクセスが難しいこととも相まって女性のがん死亡の上位を占めています。日本産科婦人科学会（JSOG）はカンボ
ジア産婦人科学会（SCGO）の要請を受け、カンボジアにおける子宮頸がんに関する健康教育と早期診断・治療体制強化に向け活動しています。国際医療協力局は事業運営・調整・技術支援を担っています。
2015-2018 年に実施したフェーズ 1「工場労働者のための子宮頸がんを入口とした女性のヘルスケア工場プロジェク
ト」では工場従業員を主な対象とし健康教育・子宮頸がん検診を実施しました。2019 年より実施中のフェーズ 2「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的な子宮頸がんサービ
スの質の改善プロジェクト」では、対象をプノンペン市内小学校教員に広げて健康教育と検診の普及、質の向上を目指しています。
2022 年度は、新型コロナ流行が落ち着き、8 月、11 月、
1 月に日本人専門家が渡航をし、2020-2021 年度に遠隔で進めてきた事業活動計画を実践に移すことができました。
主な成果1.

健康教育およびその評価方法のプノンペン市初等教育担当官との合意2.

小学校教員 1600 名に対する子宮頸がんに関する知識等のベースライン調査3.

健康教育時に使用する資料（英語・クメール語）、健康
教育プログラムの策定

4.

小学校教員 800 名に対する健康教育の実施（女性教員
560 名・男性教員 42 名が参加）

5.

検診結果分析のためのデータ登録表の作成

6.

HPV 検査を用いた子宮頸がん検診の実施支援

7.

SCGO 医師に対するガイドライン講義（4 回）の実施

8.

カンボジアでの女性健康セミナーや日本での学術集会での本事業活動に関する発表

9.

保健省が改定中の子宮頸がん検診プロトコルへの技術
的インプット

96

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

Project Period：November 2019 – July 2024
Project Site：Phnom Penh city
Expert：Rei Haruyama, Miwa Kanda, Noriko Fujita

Although cervical cancer is largely preventable, it is aleading cause of cancer-related deaths among women in
Cambodia due to limited access to effective prevention
and management services. The Cambodian Society of
Gynecologists and Obstetricians (SCGO) and the Japan
Society of Obstetrics and Gynecology (JSOG) are working
jointly to strengthen health education, early detection,and treatment of cervical cancer. The NCGM is in charge of
project management and coordination.
Between 2015 and 2018, the Project for Improving
Women’s Health Care of Factory Workers Focusing on Cervical
Cancer was implemented, providing health education andcervical cancer screenings to female factory workers at the
Phnom Penh Special Economic Zone. Beginning in 2019, theProject for Improving the Comprehensive Services for Cervical
Cancer is being carried out, mainly targeting primary school
teachers in Phnom Penh.
In FY 2022, the COVID-19 pandemic slowed down globally,and Japanese experts were able to travel to Cambodia in
August and November 2022 as well as in January 2023,
thereby putting into practice the project activity plan thatwas developed remotely in FY 2020 and 2021.
The main results are as follows:
1. Reached agreement with Phnom Penh Primary
Education Department officials on the methods ofhealth education and its evaluation
2. Conducted baseline survey of 1600 elementary school
teachers on their knowledge of cervical cancer
3. Developed health education materials (in English andKhmer) and a health education program
4. Conducted health education targeting 800 elementary
school teachers (560 female teachers and 42 maleteachers actually participated)
5. Created a data registry to facilitate the analysis of
cervical cancer screening results
6. Supported the implementation of cervical cancer
screenings using HPV tests
7. Conducted a series of guideline lectures for SCGO
physicians
8. Presented on project activities at women's healthseminars in Cambodia and academic conferences in Japan
9. Provided technical input for the cervical cancer
screening protocol being revised by the Ministry of
Health of Cambodia

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

健康教育での配布資料
Booklet used during health education sessions

小グループディスカッション時の様子
Small group discussions during health education

子宮頸がん検診実施時の医師・助産師・検査技師チーム
A team of physicians, midwives, and laboratory technicians for cervicalcancer screenings
子宮頸がん検診の受診勧奨ポスター
Announcement poster on cervical cancer screening97

低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

モンゴル / Mongolia

JICA モンゴル医師および看護師の卒後研修強化プロジェクト
JICA Project for Strengthening Post-Graduate Training for Medical Doctors and Nurses

協力期間：2021 年 1 月 1 日～ 2024 年 12 月 31 日
プロジェクトサイト：ウランバートル市、他
専門家：チーフアドバイザー 明石 秀親（2022 年 3 月 30 日
着任、2023 年 3 月 30 日離任）、馬場 俊明（2021 年 4 月 13 日
着任、2022 年 4 月 13 日離任）、看護助産専門家 池本 めぐみ

Project Period：January 1, 2021 – December 31, 2024
Project Site：Ulaanbaatar and others
Expert： Hidechika Akashi (Mar. 30, 2022–Mar. 30, 2023),
Toshiaki Baba (Apr. 13, 2021-Apr. 13, 2022) (Chief Advisors);
Megumi Ikemoto (Nursing)

本プロジェクトは、2015 年から 2020 年までの第１フェーThis project began in 2021 as a four-year plan, following theズに続いて、2021 年から 4 年間の計画で開始しました。第

first phase from 2015 to 2020. While the first phase of this1 フェーズでは医師のみが対象でしたが、本フェーズでは看project covered only physicians, this phase includes nurses

護師と助産師を加え、3 職種の卒後研修制度の強化を目的と

and midwives, with the aim of strengthening the post-

しています。モンゴル保健省及び政策実施機関である保健開

graduate training system for the three professions. Activities

発センター（Center for Health Development: CHD）、および

are being carried out in collaboration with the Mongolian

地域の研修病院の研修管理部門等と共同で活動を実施していMinistry of Health, the Center for Health Development

ます。医師に関しては、第１フェーズで開発した総合診療研(CHD), which is the policy implementation agency, and the

修を全国の病院に普及させ、また、研修プログラムの質を向training management departments of teaching hospitals in

上する支援が大きな柱となっています。看護師・助産師に関the region. For physicians, the main focus is to disseminate

しても、指導者養成研修などプロジェクトの経験を活かして

the general practitioner training developed in the first phase

卒後研修制度や卒後研修ガイドラインの整備等を支援していto hospitals nationwide, and to support the improvement

ます。

of the quality of the training programs. For nurses and2022 年度は、後半あたりから新型コロナウイルスの感染

midwives, we are also supporting the development of post-

拡大も落ち着き、対面での活動を本格的に開始することがでgraduate training systems and guidelines for post-graduate

きました。医師の分野では、2021 〜 2022 年にかけ、合計

training, utilizing our experience in projects such as clinicalで 6 施設が新たに総合診療研修を開始しました。また全てのinstructor training.

専門研修の初年度に、医師としての基礎を身につけることをIn FY 2022, the COVID-19 pandemic slowed down in the

目的に総合診療研修を必須とする動きもあります。したがっlatter half of the year, and we were able to begin full-scaleて、研修の質を維持しながら広めていくことができるように、

face-to-face activities. In the physician field, a total of six

研修管理の全般にわたり、現状の調査や技術指導を行いましfacilities started new general practitioner training programs

た。看護師及び助産師の分野については、新人を教育する際

between 2021 and 2022. There is also a movement to makeの教育プログラムやクリニカルラダーの根幹となるコンピテ

general practitioner training mandatory in the first year of

ンシーの創出、卒後研修ガイドラインの開発に注力しました。

all specialty training programs, with the aim of physicians

またニーズの高かった専門的な領域の能力を身につけること

acquiring a stronger foundation. Therefore, we conductedを目的とした専門研修の開発にも取り組みました。

a survey of the current situation and provided technicalまた 2022 年度は、国別研修を訪日して実施することもで

guidance in all aspects of training management so that the

きました。看護分野が 10 月、助産分野が 11 月、医師分野

quality of training can be maintained as it is expanded. In

が 1 月にそれぞれ訪日し、日本におけるそれぞれの職種のthe nursing and midwifery fields, we focused on creating

卒後教育の制度や現場での指導体制などについて学ぶことがcompetencies that would serve as the basis for educational

できました。

programs and clinical ladders when educating newcomers,
as well as developing guidelines for post-graduate training.
We also worked on the development of specialized training
programs aimed at acquiring competencies in specialized
areas where needs were high.
In FY 2022, we were also able to conduct counterpart
training programs in Japan. Participants in the nursing,98

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

midwifery, and physician fields visited Japan in October,
November, and January, respectively, to learn about the
post-graduate education system and on-site guidancesystem for their respective professions in Japan.

保健省で産科サービスのスタンダードについて話し合う様子
Discussing standards for obstetric services at the Ministry of Health

卒後研修ガイドラインの内容を検討
Examining the content of post-graduate training guidelines

助産師の臨床指導者養成研修の参加者と講師ら
Participants and facilitators at a clinical instructors training for midwives

医師の国別研修参加者一同 修了式にて
All participants in the counterpart training program for doctors at the completion ceremony99

低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

ラオス人民民主共和国 / Lao People’s Democratic Republic

JICA 保健政策アドバイザー
JICA Health Policy Advisor

協力期間：2019 年 5 月 21 日～ 2024 年 6 月 12 日
プロジェクトサイト：ビエンチャン市（保健省）
専門家：個別アドバイザー 岡林 広哲

本アドバイザーは、ラオス国保健省が他の開発パートナー
とともに、国家保健開発計画を効果的に実施し、さらに保健セクター改革を進めることを目的として派遣され、以下の支援を行っています。
1. ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ達成に向けた政策、戦略、計画、活動の改善
2. 保健セクター事業調整メカニズムの強化
3. 日本のラオス保健セクターへの貢献の強化
ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ達成に向けた政策、戦略、計画、活動の改善については、保健人材について、2030 年までの戦略文書や免許登録制度に関連した規定文書の作成支援、
保健医療サービスの質について、主に国の定めた保健医療施設の質基準に基づく病院評価の実施展開について支援を行いました。また、健康保険制度について、ラオスとタイが互いの国の制度やその運用方法から学びあうための相互サイト訪問を実施した他、タイ国家医療保障機構において電子医療費請求システムの導入計画を作成するための研修を行いました。
事業調整メカニズムの強化については、保健省と開発パートナーの事業調整プラットフォームであるセクターワーキン
グ・グループや、セクターワーキング・グループの下に保健課題別に設置されている技術作業部会の会議開催を、WHOとともに支援しました。
日本のラオス保健セクターへの貢献強化については、JICAの保健関連プロジェクトについて、活動実施や方向性に関する助言や必要な情報提供を行う他、保健人材の継続教育制度構築を支援する新規プロジェクトの要請書作成を支援しました。また、日本大使館による保健セクター支援について助言を行いました。

タイの病院にて電子医療費請求システムの説明を受けるラオス保健省職員
Staff from the Ministry of Health of the Lao PDR receiving an explanationon the electronic medical claim system at a Thai hospital

100 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

Project Period：May 21, 2019 – June 12, 2024
Project Site：Vientiane (Ministry of Health)Expert：Hironori Okabayashi, JICA Health Policy Advisor

JICA dispatched a health policy advisor to assist the MoH of
the Lao PDR in effectively implementing the Health Sector
Development Plan and proceeding with further health sector
reforms in collaboration with other development partners. The
health policy advisor provided the following support:
1. Improved health policies, strategies, plans, and activities
to achieve universal healthcare coverage;
2. Strengthened the sector-wide coordination mechanism
for healthcare;
3. Strategized assistance from Japan to the health sector
in the Lao PDR.
To improve health policies, strategies, plans, and activities
to achieve universal healthcare coverage, the advisor,
with regard to human resources for health, supported thecreation of a strategy for human resource development by
2030 and regulatory documents related to the licensing andregistration system. And with regard to improving the qualityof healthcare services, the advisor assisted implementationand expansion of the assessment of healthcare facilities using
the national standards. For the health insurance system,
mutual site visits were conducted so that the Lao PDR and
Thailand could learn from each other's systems and how
they operate them. A training course was organized for the
Ministry of Health of the Lao PDR to develop a plan for the
introduction of an electronic medical expense claim systemat the Thai National Health Security Office.
To strengthen the sector-wide coordination mechanism
for healthcare, the advisor, together with the WHO,
supported the Ministry of Health in organizing meetingsof the Sector Working Group, which is a platform
for coordination among the Ministry of Health anddevelopment partners, and meetings of Technical Working
Groups established under the Sector Working Group foreach health topic.
To strategize assistance from Japan to the health sector
in the Lao PDR, the advisor provided advice and necessary
information to implement activities and determine thedirection of JICA's projects in the health sector. They also
supported the preparation of a proposal for a new project
to establish a continuing education system for healthcare
professionals. In addition, the advisor provided advice tothe Embassy of Japan in the Lao PDR on their health sector
support.

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

ラオス人民民主共和国 / Lao People’s Democratic Republic

JICA 病院の保健医療サービスの質および財務管理改善プロジェクト
JICA Project for Improving Quality of Healthcare Services and Financial Management of
the Hospitals
協力期間：2022 年 3 月 27 日～ 2025 年 3 月 26 日
プロジェクトサイト：ビエンチャン市（保健省）、チャンパサッ
ク県、サラワン県、セコン県、アタプー県
専門家：チーフアドバイザー 岡林 広哲、市村康典（質改善）Project Period：March 27, 2022 – March 26, 2025
Project Site：Vientiane Capital (Ministry of Health), Champasak
Province, Salavan Province, Sekong Province, Attapeu Province
Expert： Hironori Okabayashi (Chief Advisor), Yasunori
Ichimura (Quality Improvement)

本プロジェクトはラオス保健省が定めた保健医療施設の質基準に基づき、保健医療サービスの質改善、病院会計機能の強化をするための支援をしています。中央では保健省、県では県保健局および県病院をカウンターパートとし、対象県の全公立病院（4 県病院および 23 郡病院）を対象として活動しています。

This project provides support to hospitals to improve thequality of healthcare services and strengthen hospital
accounting functions in accordance with the national standardsof healthcare facilities set by the Ministry of Health. We areworking with the Ministry of Health at the central government
level and the provincial health offices and provincial hospitals
at the provincial level, targeting all public hospitals in the target
provinces (four provincial hospitals and 23 district hospitals).
The provided support includes the following.

プロジェクト枠組みの見直し
1. 本案件はコロナ流行下の厳しい行動制限が行われていた
時期に、限られた情報に基づいてプロジェクト枠組みがデザインされたため、案件開始後に現状確認をした上で、プロジェクト枠組みの見直しを行いました。
保健医療サービスの質改善
1. 中央レベルにおいて、保健医療施設の質基準に基づいて病院を評価するためのガイドラインの作成を WHO とともに支援し、対象 4 県において、県スタッフの評価者を育成するための研修を行いました。評価者研修の実施後は、全対象病院について、質基準を基づく評価を行いました。
2. 患者安全および感染管理の取り組みについて現状確認を行い、県スタッフを対象に感染管理を含む患者安全の理解を深めるためのワークショップを開催しました。
病院会計機能の強化（健康保険基金管理を含む）
1. 病院会計および健康保険制度の仕組みや、病院における業務の実施状況、スタッフの研修受講状況などについて調査を行いました。
2. タイ国家医療保障機構と協力し、ラオス、タイの健康保
険制度やその運用について互いに理解するための相互サ
イト訪問を実施しました。

市村専門家（左端）と対象４県保健局の質改善担当者
Japanese expert Ichimura (far left) and persons in charge of improving thequality of healthcare services in the four target provincial health offices

Reviewing and updating the project framework
1. Since the project framework was designed based onlimited information during the period of strict restrictions
on what actions were possible during the COVID-19
pandemic, the project framework was reviewed andupdated after the commencement of the project,adjusting for actual conditions on the ground.
Improving the quality of healthcare services
1. The project supported making guidelines for theassessment of healthcare facilities using the national
standards for healthcare facilities together with the WHOat the central government level, and conducted training
courses to foster the provincial assessors in the fourtarget provinces. After the assessors' training, all target
hospitals were assessed using the national standards.
2. We reviewed the current state of patient safety andinfection prevention and control in the hospitals andorganized workshops for provincial staff to deepen theirunderstanding of patient safety, including infection
prevention and control.
Strengthening hospital accounting, including healthinsurance fund management
1. The project conducted a survey on the hospital
accounting and health insurance system, progress in
implementation of the work, the training history of thestaff, and so on.
2. Mutual site visits were conducted to understand thehealth insurance systems and their operation in boththe Lao PDR and Thailand in cooperation with the Thai
National Health Security Office.

101

低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

ラオス人民民主共和国 / Lao People’s Democratic Republic

JICA 持続可能な保健人材開発・質保証制度整備プロジェクト
JICA Project for Sustainable Development and Quality Assurance of Healthcare Professionals(DQHP project)
協力期間：2018 年 7 月 23 日～ 2023 年 7 月 22 日
実施機関：保健省治療リハビリテーション局
保健人材カウンシル
専門家：看護教育 / 看護管理 菊池 識乃（2021 年 7 月〜）

ラオスでは、医師、歯科医師、看護師、助産師などの保健
人材の不足に加え、地域偏在や質も課題です。国際医療協力
局から専門家を派遣してきた、過去 2 つの JICA 技術協力プ
ロジェクトでは、保健人材育成に関する行政制度が整備され、免許登録制度の国家戦略が策定されました。本プロジェクト
では、3 つの期待される成果が設定されており、法的枠組みの整備に加え、看護師 • 助産師国家試験制度および看護師国家試験合格者を対象としたインターン研修制度の創設及び実施を支援しています。
1.

国家試験および免許登録制度に関する規則の策定

2021 年に策定された保健人材の免許登録制度規則に基づき、免許制度の一環である国家試験とインターン研修の具体的な申請プロセスや運用等について、支援が行わ

2.

れています。

Project Period：July 23, 2018 – July 22, 2023
Counterpart organizations：Department of Healthcare andRehabilitation of MoH, Healthcare Professional Council of MoH
Expert：Shikino Kikuchi, Nursing Education/Nursing
management Expert (July, 2021-)

Shortages, regional maldistributions, and the quality ofhealthcare professionals such as doctors, dentists, nurses,
and midwives are issues in the Lao PDR. The last two

JICA technical cooperation projects, in which the NCGM

dispatched experts, have supported strengthening theadministrative system and the development of a national
strategy for the licensing and registration system for

healthcare professionals. The DQHP Project has set three
expected outcomes: the development of a legal framework,
the establishment and implementation of a national

examination system for nurses and midwives, and aninternship training program for those who have passed thenational nursing examination.
1.

看護師 • 助産師国家試験制度の創設および運用

Healthcare Professionals

2021 年 1 月に実施されたラオスで初の国家試験後、デー

Following the Guidelines for the Licensing and

タ分析に基づく試験問題の修正、問題バンクの作成、出Registration System for Healthcare Professionals

題基準の改訂作業等を行い、2023 年 2 月に第三回国家

developed in 2021, we supported specific application

試験が開催されました。また、これまでのプロセスを国家試験実施マニュアル、国家試験問題作成 • 評価マニュ
3.

アルとして発行し、現在は、その改定に取り組んでいます。
看護師国家試験合格者を対象としたインターン研修のFormulation of regulations concerning the National

Examination, Licensing, and Registration System forprocedures and operations for the national examination2.

and internship training that are part of the system.

Creation and operation of the National Examination

for Nurses and Midwives

創設および運用

After the first national exam in Laos in January 2021,

院で開始後、各病院における実施状況のモニタリングや

data analysis, creating a question bank, and modifying

we assisted in revising the exam questions based on

2021 年 12 月にラオス初となるインターン研修を首都病

the question criteria. The third national examination

運営支援、定期的な意見交換会議等を支援し、2022 年

was held in February 2023. The National Examination

末には約 40 名が研修を修了しました。また、2022 年

Implementation Manual and the National Examination

9 月には地方 8 県病院でも研修を開始し、首都病院と協

Question Creation and Evaluation Manual were

力してモニタリング、運営支援をしています。

developed and distributed to relevant organizations
throughout the country. Currently, we are revising those3.

documents.

Creation of an internship program for new graduates

who pass the National Examination for Nurses

After the first internship program commenced

in December 2021 at central hospitals, we then

102 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japansupported each hospital in implementing the programand sharing their experience, and finally around40 trainees completed the program at the end of2022. In September 2022, we also commenced a

training program at eight provincial hospitals withapproximately 100 trainees, and we have been
supporting them in collaboration with the central
hospitals.

看護師国家試験の様子
Nursing graduates taking the National Examination

創傷処置の練習をするインターン研修生
An internship trainee practicing wound treatment witha practice mannequin

研修生へインタビューするプロジェクト専門家
An expert interviewing a trainee

在ラオス日本国大使、JICA ラオス事務所長から免許を手交されたインターン研修修了生
The Japanese ambassador and JICA Lao office chief representative presenting licenses
to trainees

103低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

コンゴ民主共和国 / Democratic Republic of the Congo

JICA 保健人材開発支援プロジェクト

フェーズ 3

JICA Project on Human Resource Development in Health, Phase 3

協力期間：2018 年 10 月 6 日〜 2023 年 10 月 6 日
プロジェクトサイト：コンゴ民主共和国保健省、コンゴセント
ラル州保健局
専門家：チーフアドバイザー 松岡 貞利

Project Period：October 6, 2018 – October 6, 2023
Project Site：The Ministry of Public Health and Kongo Central
Province, Democratic Republic of the Congo
Expert：Sadatoshi Matsuoka, Chief Advisor

コンゴ民主共和国（以下、コンゴ民）は 1960 年にベルギー

Although the DRC gained independence from Belgium inから独立しましたが、その後 1990 年代の内戦で国内インフ

1960, its domestic infrastructure was destroyed in the civil

理監督すべき保健人材についても同様の状況に陥りました。

been weakened, as have the healthcare workers who work

ラが破壊されました。保健システムも脆弱化し、保健省が管コンゴ民で国民に保健医療サービスを提供する保健医療従事者のうち、保健省が管理しているのは公的保健医療施設に従事する公務員です。しかしながら、それら保健人材の養成や採用、配置に必要な法整備が整っておらず、現場では基準を満たしていない養成校が保健人材を養成していたり、養成された保健人材が正式な手続きを経ずに公的保健医療施設に採war during the 1990s. As a result, the health system hasin public health facilities and civil servants that are managed
and supervised by the MoH. However, the legal systems

required for the education, employment, and placement ofsuch resources are not well-developed, resulting in some

low-quality training schools for health workers in the field.

用されたりということが現時点でも起こっています。そのた

Some trained health workers are recruited unofficially as civilがどこにどの程度配置されているのか、またその人材の質は

is not able to accurately determine how many health workers

このような背景のもと、政府開発援助により 2010 年から保is it able to understand their skill levels.

「保健人材開発支援プロジェクト」が開始されました。フェー

Development of Human Resources in Health was launched

め、保健省は公的保健医療施設に従事する保健人材さえも誰担保されているのかを正確に把握できていません。

健省の保健人材に関する部局を主なカウンターパートとした

ズ 1（3 年間）、フェーズ 2（4 年間）を経て 2018 年 10 月よりフェーズ 3（5 年間）が始まりました。フェーズ１と２では保健省保健人材関連部局の政策策定や実施能力の強化に重点を置いていましたが、フェーズ 3 ではパイロット州（コンゴセントラル州）を一つ選択し、そこで働く看護師と助産師の能力強化やその適切な配置の促進を目指します。パイロッ
ト州の住民がどの地域に住んでいようと、看護師や助産師から質の高いケアを受けることができるよう、保健人材という視点からアプローチします。実際、パイロット州では、保健servants by health facilities. Because of this situation, the MoH
are deployed or where they are deployed in the country, nor

Gi v en this b ack gr ound, the JIC A Pr o je c t f or thein 2010 with the MoH, with ODA from Japan. The project

was launched with the department responsible for healthhuman resources within the MoH as the primary counterpart.

After Phase 1 (3 years) and Phase 2 (4 years), Phase 3 (5years) started in October 2018. Phases 1 and 2 focusedon strengthening the capacity of the human resource

department of the MoH to develop and implement healthpolicy. In Phase 3, one province (Kongo Central) was selected

人材の管理や配置に関する政策策定や実施能力の強化、看護

as a pilot province, and the project aimed not only to improve

いる看護師と助産師の能力強化に資するための活動を実施しequity of their geographical distribution. Going forward, the師と助産師養成校の能力強化、保健医療サービスを提供して

the quality of nurses and midwives but also to promote theています。2022 年度は以下のような活動を行いました。

project will focus on the development of human resources for1.

health services provided by nurses and midwives, regardless•

国際的な活動コンゴ民、セネガル、トーゴの保健省関係者を招聘し国際セミナーを開催しました。看護・助産基礎教育、および情報システムを用いた保健人材管理に関する各•

国の経験共有を行いました。

旧・新基礎看護教育プログラムの効果に係る比較研

究 結 果 を 国 際 学 会（the 7th Global Symposium on
Health System Research ）で発表しました。

2.

保健省（中央政府）の保健人材政策の計画・実施・•

モニタリング評価支援

国家保健人材開発計画 2019 － 2022 の終了時評価を支援しました。

104 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

health so that all who live in the province can receive qualityof where they live. The project will also attempt to improvethe capacity to formulate and implement policy in relation

to the management and placement of health care workers,
to improve training schools for nurses and midwives, and toprovide training opportunities for nurses and midwives who

are already providing health care services in the province. The
following activities were conducted in fiscal 2022.
1.

•

Global activities

An international seminar was held with invited officials
from the Congolese, Senegalese, and Togo ministries

VII

•
•

•

3.

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japanof health. Experiences from each country were shared

中級保健人材養成校国家統一卒業試験の実施を支援しました。
16 州（全 26 州中）の州保健局関係者を招聘し、プロ
ジェクトの成果を共有するためのセミナーを開催しました。参加州は、プロジェクトの経験をもとに自州の行動計画を策定しました。
看護臨床指導者対象ビデオ教材を 17 州（全 26 州中）に配布しました。

パイロット州（地方政府）の保健人材政策の計画・実施・
モニタリング評価支援
州保健人材開発計画 2021 - 25 の 2022 年度評価を行•いました。
州保健局内の保健人材関連 3 課の連携強化、州保健•局と保健ゾーン（州保健局の管轄下にある保健行政区）の連携強化、保健ゾーン内関係者の連携強化を図りました。
保健人材の適切な配置促進を目的に、情報システムを•活用し、データを収集、随時更新しました。
•
新基礎看護教育プログラムの普及・定着を目的に様々な研修・モニタリングを実施しました。

on basic nursing and midwifery education and on the

management of human resources for health using•

information systems.

The results of a comparative study on the effectivenessof the old and new basic nursing education programs

were presented at an international conference (the 7th

Global Symposium on Health System Research).
2.

Support for planning, implementing, and monitoring
human resource policies of the MoH•••(central government level)

Supported the final evaluation of the National

Development Plan for Human Resources for Health2019–2022.

Provided support for a unified national graduation

examination for secondary paramedical schools.

Provincial health department officials from 16

provinces (out of a total of 26) were invited to aseminar to share the results of the project. Participating

provinces developed their own action plans based on•

3.

project experiences.

Video materials for clinical nursing supervisors were

distributed to 17 provinces (out of a total of 26).

Support for planning, implementing, and monitoring
health human resource policies in the pilot province••
国際セミナー（コンゴ民、セネガル、トーゴの保健省関係者が参加）
International seminar (attended by Congolese, Senegalese, and Togo
Ministry of Health officials)(local government level)

Evaluated the performance in 2022 in relation to

the Provincial Plan for the Development of Human
Resources for Health 2021–2025.

Strengthened the cooperation between the threebureaus related to health workforces within theProvincial Health Department, the cooperation
between the Provincial Health Department and thehealth zones (health administrative districts under

the jurisdiction of the Provincial Health Department),••

and between the stakeholders in the health zones.

Collected and updated data as required using an

information system, with the aim of promoting theappropriate deployment of health personnel.

Conducted various training and monitoring programs
to promote and establish the new basic nursing

education program.
合同調整委員会（プロジェクトの意思決定枠組）年次会議
Annual meeting of the Joint Coordination Committee (decision-making
framework of the project)105低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

セネガル共和国 / Republic of Senegal

JICA 保健行政アドバイザー
JICA Technical Advisor, Cabinet of the Ministry of Health and Social Action

協力期間：2021 年 6 月 1 日～ 2024 年 5 月 31 日

プロジェクトサイト：セネガル保健・社会活動省
専門家：大臣官房技術顧問

野田 信一郎2 年 目と な る 今 年 度 は、 新 規 プ ロジ ェクトの 立 ち 上 げ
及 び 形 成 を中心に活 動しました。前 者に関しては、昨 年度セネガル保健社会活動省より日本政府に要望が挙げられた高血圧・糖尿病対策強化プロジェクトの採択通知が4 月にあり、5 月にはプロジェクトの対象地域、目標、成果、 主 な 活 動、 指 標、 実 施 体 制、 投 入 を 決 め る た め のJICA 本 部ミッションの支 援を行ないました。この支 援を行うために、同省の非感性性疾患対策課が同時期より開始 し た「 非 感 性 性 疾 患 対 策 加 速 化 計 画 2023-2025」 の 作
成メンバーとなり、新規プロジェクトがこの計画の実施支援を行うという基本方針を日本側とセネガル側双方に提案し、プロジェクトの詳細設計と加速化計画の作成を同時並行で技術的に支援しました。また、「循環器疾患救急管理ネットワー
ク規範及び手順」など同プロジェクトの関連が予想される行
政ツールの作成を技術的・財政的に支援しました。
後者の新規プロジェクトの形成に関しては、保健社会活動
省のオナーシップを尊重したプロセスで行うことを JICA と同省次官に提案しました。具体的には、後述する昨年度立ち上げた日本の保健セクター ODA 事業運営委員会と、次官の提案で同運営委員会の下に新たに立ち上げられた技術委員会を活用して、両者の対話を行いつつ次年度 8 月の日本政府への要望書提出に向け準備を進めています。また、保健省の調整・モニタリングシステムである内部モニタリング委員会、
合同スーパービジョン、合同年間レビュー会議に出席し、得られた情報を基に日本の協力の効果が最大化できる分野の同定を行い、JICA に提言しました。
JICA 及び大使館が実施する全ての保健セクター ODA 事業の進捗をモニタリングする保健セクター ODA 事業運営委員
会の第２回及び第３回会議を 9 月と 3 月に開催しました。5月に保健大臣が交代となった影響で、この運営委員会の立ち上げメンバーである次官と国家保健社会活動開発計画管理ユ
ニットのメンバーが全て異動となり、この会議体自体の継続が懸念されましたが、上述のように現行案件のモニタリング
だけでなく、新規案件形成の政策対話の場としても機能し始めました。
一般財政支援である開発円借款「 UHC 支援プログラム
フェーズ２」が今年度 5 月より公式に開始され、融資の条

106 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

Project Period：June 1, 2021 – May 31, 2024
Project Site：Ministry of Health and Social Action of the
Republic of Senegal
Expert：Shinichiro Noda, Technical Advisor, Cabinet of the
Ministry of Health and Social Action (MSAS)

In the second year of the mission, activities focused on the
launch and formation of new projects. In April, the Ministryof Health and Social Action of Senegal was notified that theJapanese government approved the project to strengthen

measures against hypertension and diabetes, which wasrequested by the Ministry last year. In May, I supported a JICA

headquarters mission to determine the project's target areas,

goals, outcomes, main activities, indicators, implementation
structure, and inputs. In order to provide this support, I was

engaged in the formulation process of the Acceleration Planfor the Control of Non-Sensitive Diseases 2023–2025, which

was launched by the Division of Non-Communicable Disease

Control around the same time. I concurrently worked on thedetailed project design and preparation of the acceleration

plan while proposing to both the Japanese and Senegalesesides the basic policy that the new project would support

the implementation of this plan. I also provided technicaland financial support for the preparation of administrative

tools that are expected to be relevant to the project, suchas the Norms and Procedures for the Cardiovascular Disease

Emergency Management Network.

With regard to the latter, I proposed to JICA and theSecretary General of the Ministry of Health and Social Actionthat the formation of new projects be conducted through aprocess that respects the Ministry's ownership. Specifically,
we are preparing to submit a request to the Japanese

government in August of the next fiscal year, utilizing theJapanese Health Sector ODA Project Steering Committee

established last fiscal year and the Technical Committee

newly established under the Steering Committee at thesuggestion of the Secretary General, while engaging in

dialogue between the two parties. I also attended the Internal

Monitoring Committee, the Joint Supervision, and the

Joint Annual Review meetings, which are the coordinationand monitoring system of the Ministry. And based on
the information obtained, I identified areas where theeffectiveness of Japanese cooperation can be maximized andmade recommendations to JICA.

The second and third meetings of the Steering Committee,

which monitors the progress of all health sector ODA projects

by Japan, were held in September and March. However, as

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

件として設定された政策アクションのうち、保健社会活動省が担当する５つの政策アクションのモニタリングとその実施促進を支援しました。
8 月には第８回アフリカ開発会議 (TICAD) があり、保健社
会活動省の発表スライドの準備などを支援しました。アフリカ健康構想の実施支援も行なっており、令和 4 年度内閣官
房健康・医療戦略室「アフリカ健康構想の推進に資する産学官連携の在り方に関する調査及び現地ステークホルダーとのネットワーク調査」における事業組成検討会のアドバイザー
として、国内や海外向けのオンラインセミナーの支援を行いました。また、外務省国際保健政策室長やグローバルヘルス
技術振興基金 (GHIT)CEO の G7 広島サミットに向けたグロー
バルヘルスの当地での現場視察を支援しました。
開発パートナーとの連携促進としては、グローバルファン
ドの 2023-2025 資金サイクルにおける JICA 事業とのマルチバイ連携に向け、現行の技術協力プロジェクトと協議を行い、申請案作成に必要な情報や関係者の紹介などを行いました。
また、新規案件形成のプロセスとして、Lux-Dev 及び USAIDのプロジェクトと面談し、事業間の調整のための情報収集及び意見交換を行いました。

mentioned above, the Steering Committee has begun tofunction not only as a forum for monitoring current projects

but also as a forum for policy dialogue on the formation of
new projects.

The UHC Support Program Phase 2, a general budget

support, was officially launched in May of this fiscal year.

Among the policy actions set as conditions for the loan, I

supported the monitoring and implementation of five policy

actions for which the Ministry of Health and Social Activities isin charge.

In August, the 8th Tokyo International Conference on

African Development (TICAD) was held, and I supported the

preparation of slides for the presentation by the Ministry of

Health and Social Activities. I also provide support for the

implementation of the Africa Health and Wellbeing Initiative.
As an advisor to the Project Formation Study Group of the

Cabinet Secretariat, I provided support for online seminars fordomestic and overseas audiences. I also assisted the Directorof the International Health Policy Office of the Ministry ofForeign Affairs and the CEO of the Global Health Innovative

Technology Fund (GHIT) in their site visits concerning global

health in preparation for the G7 Hiroshima Summit.

To promote collaborations with development partners, I

held discussions with current technical cooperation projects
in preparation for multi-bilateral collaborations with a JICA

project in the 2023–2025 funding cycle of the Global Fund,and provided information and introductions of relevant

parties necessary for the preparation of application proposals.

In addition, I met with Lux-Dev and USAID projects to gather

information and exchange opinions for coordination between

projects as part of the new project formation process.

「非感性性疾患対策加速化計画 2023-2025」作成ワークショップ
Workshop for formulation of the Acceleration Plan for the Control of
Non-Sensitive Diseases 2023–2025

左より JICA セネガル事務所長、日本大使、保健大臣、GHIT の CEO 、報告者
From left: Chief Representative of JICA Senegal Office, Ambassador ofJapan, Health Minister, CEO of GHIT, and the rapporteur107低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

セネガル共和国 / Republic of Senegal

JICA 母子保健サービス改善プロジェクト

フェーズ３

JICA Project for Reinforcement of Maternal and Newborn Healthcare in Senegal Phase 3(PRESSMN3)
協力期間：2019 年 10 月 30 日 - 2024 年 10 月 29 日
事業実施体制：保健・社会活動省

Project Period：October 30, 2019 – October 29, 2024
Implementing Agency:Department of Maternal and Child
Health (DSME), Ministry of Health and Social Action (MSAS)
Project Site:All 14 Regions in Senegal (4 target regions:Tambacounda, Thies, Saint-Louis, and Ziguinchor)
Expert：Mari Honda, Health Administration Expert (Nov 2021
to May 2022), Chief advisor (starting in Jun 2022)

母子保健局

プロジェクトサイト：全国 14 州（ティエス州・タンバクンダ州・
ジガンショール州・サンルイ州の 4 州を直接介入州とする）

専門家：保健行政（2021 年 11 月〜 2022 年 5 月）、チーフア
ドバイザー（2022 年 6 月〜） 本田 真梨

母子保健サービス改善プロジェクト（PRESSMN）は 2009

PRESSMN began in 2009 and has worked on a collaborative

年から始まり、行政・保健医療施設・コミュニティが協働しinitiative between government, health facilities, andた母子保健サービスの質改善に取り組み、「最高の健康状態

communities to improve the quality of maternal and childを享受するための母親・新生児・その家族への敬意を中心と

health services. The project established the PRESSMN model,

する質の高いケア（= リスペクトフルケア）を支援し、発展

which is the comprehensive mechanism for support and

させるための包括的な仕組み」として PRESSMN モデルを確

development of quality care centered on respect for mothers,

立しました。

newborns, and their families to achieve the best health

フェーズ 3 では、①全国展開の加速化に関する保健省のoutcomes.

能力強化、②直接介入州の展開に関する州医務局の能力強化、This third phase of the project aims to disseminate③直接介入州にある病院の実践・教育に関する能力強化、を

maternal and neonatal respectful care across the country

実施することにより、リスペクトフルケアの全国普及を図り

by (1) strengthening the capacity of the Ministry of Healthます。これまでの支援の対象外であった病院を巻き込むこと

to accelerate nationwide scaling-up; (2) strengthening theで、各州において州医務局を中心とした、病院、保健センター、

capacity of regional medical offices on the scaling-up of

州保健研修センター（CRFS）、大学（医学部や看護・助産学部）

intervention; and (3) strengthening the capacity of hospitals in等の連携を強化し、PRESSMN モデルの全国展開の加速を目

direct intervention regions on practice and education. In order

指します。2022 年度は以下の活動を行いました。

to accelerate the national roll-out of the model, the PRESSMN3
includes tertiary level hospitals that were not covered in

リスペクトフルケア医療従事者研修および研修後スー

PRESSMN1 and 2, and aims to strength the collaboration led

昨年度に完了したタンバクンダ州とジガンショール州に引

health centers, regional training centers for health workforce

き続き、サンルイ州とティエス州で医療従事者研修を実施し(CRFS), and universities (medical schools and schools of nursingました。本来は 4 月から 7 月にかけて実施する予定でしたが、

and midwifery).

1.

パービジョンの実施

by regional medical offices in each region, between hospitals,

The following activities were conducted in fiscal 2022:

待遇改善を求めた医療従事者の労働組合によるストライキ活動の影響で延期となり、10 月から 12 月にかけて実施し、ティ
エス州実施分の一部は 2023 年に実施することになりました。
研修後 2 回目のスーパービジョンを 6 月にタンバクンダ州、

1.

Implementing training of healthcare workers and posttraining supervision

8 月にジガンショール州で実施し、研修参加者へのフォ

Following Tambacounda and Ziguinchor, training of healthcare

ローアップを行いました。2023 年 2 月にサンルイ州で研修

workers was conducted in Saint-Louis and Thies. The training

後 1 回目のスーパービジョンを実施する予定でしたが、医was originally scheduled to take place between April and

療従事者の労働組合によるストライキが再開したため、延期

July but was postponed due to the strike by the healthcareとなりました。

workers' labour union demanding better compensation. It wastherefore carried out between October and December, with2.

リスペクトフルケアに関する州調整会議および経験共有会議の開催スーパービジョンが全て終了したタンバクンダ州とジガン

108 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

part of the training in Thies to be organized in 2023.
The second post-training supervision was implemented in
Tambacounda in June and in Ziguinchor in August to follow

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

ショール州で 2023 年 1 月にリスペクトフルケアに関する州

up with the training participants. The first post-training

調整会議を開催しました。実践における課題を州内関係者間

supervision in Saint-Louis was planned for February 2023 but

で共有し、これまでに立てた行動計画の進捗の確認、更なるwas postponed due to the resumption of strikes by the union.

改善に向けた行動計画策定を行いました。
また全ての直接介入州を招待して経験共有会議を 2023 年
3 月に開催し、各州が昨年度作成した行動計画の進捗を報告

2.

Regional coordination meeting and experience-sharing
meeting on Respectful Care

し、新たなリスペクトフルケア推進のための行動計画策定を

Regional coordination meetings on Respectful Care were held

行いました。

in January 2023 in Tambacounda and Ziguinchor, where all3.

病院においてリスペクトフルケアを実践するための環境整備

post-training supervision had been completed. The meetings
aimed to share challenges in practice among the stakeholders
in the region, review progress on action plans developed

研修が終わったサンルイ州とティエス州の病院と協議し、previously, and develop action plans for further improvement.

妊産婦のプライバシーを確保するための衝立や新生児蘇生にAn experience-sharing meeting was also held in March

関する物品の供与、また分娩室内のトイレの整備を行いました。

2023 to which all direct intervention provinces were invited toreport on the progress of the action plans developed by theirregions in the previous year and to develop new action plans
to promote Respectful Care.
3.

Improving hospital environments

Discussions were held with hospitals in Saint-Louis and Thies,
where the training had been completed, on what equipment
was needed to implement Respectful Care in the field. As
a result, partitions to ensure privacy for women and someequipment for neonatal resuscitation were donated. In
addition, a toilet in the delivery room was renovated.

タンバクンダ保健センターのスーパービジョンの様子
Supervision at the Tambacounda Health Centre

経験共有会議の集合写真
Group photo at the experience sharing meeting109低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

ザンビア共和国 / Republic of Zambia

JICA ザンビア共和国ルサカ郡総合病院運営管理能力強化プロジェクト（カシオペアプロジェクト）  JICA Project for Strengthening Management Capacity of First Level Hospitals in Lusaka
District (JICA Cassiopeia Project)

協力期間：2021 年 5 月 26 日〜 2026 年 5 月 25 日
プロジェクトサイト：ザンビア共和国ルサカ市
専門家：チーフアドバイザー 法月 正太郎（2021 年 5 月 26 日着任）

Project Period：May 26, 2021 – May 25, 2026
Project Site：Lusaka, Republic of Zambia
Expert：Masataro Norizuki (May 26, 2021–), Chief Advisor

近年、首都ルサカ市では急速な人口増加、都市化に伴い、In recent years, the rapid population growth and urbanization

こで、その負担を解消するため、日本政府は、無償資金協力

of patients in tertiary healthcare facilities, resulting in chronic

高次医療機関に患者が集中し、慢性的に混雑していました。そにより、2013 年に 2 つの保健センター（チレンジェ、マテロ）、

2021 年に 3 つの保健センター（チパタ、カニャマ、チャワマ）に病院施設を建築し、二次レベル病院（総合病院）にアップ

グレードしました。一方、
これら 5 つの病院では、保健省やパー

トナーに頼った運営になっており、病院自身が主体性を持ち、

of the capital city of Lusaka has led to a high concentration
congestion. Therefore, in order to relieve this burden, theJapanese government, through grant aid, constructed hospital

facilities in two health centers (Chilenje and Matero) in 2013

and three health centers (Chipata, Kanyama, and Chawama)in 2021, upgrading them to secondary-level hospitals (general

自ら問題を解決する体制ができているとは言えません。そこで

hospitals). On the other hand, these five hospitals are still

局・保健省が連携し、病院運営管理能力を強化するために開the hospitals themselves have not yet established a system

本プロジェクトは、総合病院としての 5 つの病院および州保健始されました。2021 年度にプロジェクトのデザインが固まり、2022 年度は、実装フェーズ 1 年目として主に以下のような活動を行いました。

1.

バランススコアカードを活用した病院運営の見える化

病院の運営や予算計画が単なる計画に終わらず、各病

dependent on the MoH and partners for their operations, andto take ownership and solve their own problems. This project

was therefore initiated to strengthen hospital operational

management capacity through collaborations between thefive hospitals and the Provincial Health Office and the MoH.

The project design was finalized in FY 2021, and FY 2022 was

the first year of the implementation phase, which consisted

院自らが考え、医療の質を向上させるためにどのよう

mainly of the following activities.

ミッションに基づく、バランススコアカードを各病院

1.

な活動が必要かを議論するために、病院のビジョン・で作成し、成果をデータによって見える化し、データによる経営判断を各病院が行えるような枠組み作りを

To ensure that hospital management and budget plans

しています。院長のリーダーシップのもと、全ての職

are not just plans, and that each hospital itself thinks and員が同じ方向を向いて仕事ができる環境を作るため、

discusses what activities are necessary to improve the

日々活動をしています。
2.

quality of healthcare, a balanced score card based on thehospital's vision and mission is created at each hospital,

病院における感染対策の一環としての手術部位感染症

and the results are visualized using data to create a

サーベイランスの開始

framework. The framework is designed to enable each

ザンビアにおける感染対策は、公衆衛生部門の環境衛生

hospital to make management decisions based on the

担当官が担い、水衛生やコミュニティでの活動が中心で、data. Under the leadership of the hospital director, we

病院内での感染対策の活動は十分に行われていませんで

are working daily to create an environment in which all

した。各病院では月間 100 例前後の帝王切開術が行われ、5 大医療関連感染の中でも手術部位感染症が問題となっていますが、これまで発生率を測定していませんでした。

プロジェクトでは、2023 年 3 月よりザンビアにおける手Visualization of hospital management utilizing thebalanced scorecard

employees can work in the same direction.
2.

Launch of surveillance of surgical site infections aspart of infection control in hospitals

術部位感染症サーベイランスを立上げ、データとして見Infection prevention and control (IPC) in Zambia is theシステムを構築するための支援を行いました。

public health department. Activities regarding water

える化し、標準化するために持続可能なサーベイランス

110 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

responsibility of environmental health officers in thesanitation and the community have been the main focus,

VII

3.

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

医療器材の稼働状況、必須医薬品の在庫状況の見える化

with insufficient activities for IPC in hospitals. Each hospital

医療機器や医薬品は、安全で質の高い医療を提供するた

performs around 100 cesarean sections per month, and

稼働率や在庫状況は十分に把握されていませんでした。

major healthcare-associated infections, but the incidence

院経営幹部が予算の割当や優先すべきかの判断をデータ

The project supported the establishment of a sustainable

めに必要なインフラです。しかし各病院において、そのsurgical site infections are a problem regarding the five

そこでプロジェクトでは現状を見える化することで、病of these infections has not been measured up until now.

に基づき可能にすべく、薬剤師や臨床工学技士と活動しsurveillance system to visualize and standardize the dataています。

by launching surgical site infection surveillance in Zambia
beginning in March 2023.
3.

Visualization of the operating status of medical
equipment and the inventory status of essential
medical supplies

Medical equipment and pharmaceuticals are a necessary

infrastructure for providing safe, high-quality medicalcare. However, the utilization rate and inventory status ofthese items were not fully grasped at each hospital. In thisproject, we are working with pharmacists and biomedical
engineers to visualize the current situation so that hospitalmanagement can make decisions on budget allocationand priorities based on data.

手術部位感染サーベイランスの立ち上げのために、カニャマ病院の病棟で議論する法月チーフアドバイザーと坪井短期専門家
Chief Advisor Dr. Norizuki and short-term expert Dr. Tsuboi discussing thelaunch of surgical site infection surveillance in a ward at Kanyama Hospital

病院運営管理についてチレンジェ病院の院長と議論する
法月チーフアドバイザー
Chief Advisor Dr. Norizuki discusses hospital managementwith the Director of Cilenje Hospital

カニャマ病院の入口に掲げられた病院のビジョン
The vision of the hospital on display at the entrance of Kanyama Hospital

111

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

国際機関・国内機関への出向

Deployment to International and Domestic Organizations

国際医療協力局には、局員のキャリアパスの一環として国As part of the professional careers in the field of global health,内国外機関への出向があります。国際機関へは、競争的なプ

our staff members are sent to work at international andロセスを経てポジションに就き、専門性を高めて実績を積み、

domestic organizations. At international organizations such

その分野の人脈ネットワーク作りや後進のロールモデルとな

as the WHO, after being given a post through a competitive

ることを主な目的としており、WHO 等の国際機関への出向

process, staff are expected to have a professional career, toがあります。

network with other professionals, and to be role models for

国内では、低中所得国などで現場経験を積んだ局員がグ

younger staff.

ローバルヘルス課題と対策について知り、グローバルヘルス

Those who already have years of field experience in low-

外交の実務を経験することを目的として、厚生労働省（大臣and middle-income countries are sent to Japan’s MHLW to

官房国際課）
への出向を継続しています。また、若手局員には、

deepen their understanding of the global health agenda

地方行政経験を積むために岡山県保健福祉部への出向の機会

and gain experience in global health diplomacy by theがあります。

Japanese government. Younger staff are sent to the healthdepartment in Okayama to acquire experience in prefecturaladministrative management.

112 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

世界保健機関（WHO）本部での活動
Activities at the World Health Organization（WHO）Headquarters

出向期間： 2021 年 6 月 7 日〜 2023 年 6 月 6 日
活動地：世界保健機関本部（ジュネーブ）、医薬品と健康製品
利用本部、健康製品政策と基準部、生活支援技術と医療機器課、医療機器と診断班
専門家：技官 橋本 尚文

Project Period： June 7, 2021 – June 6, 2023
Project Site：Medical Devices and Diagnostics Team (MDD) ,Assistive Technology and Medical Devices Unit (ATM) , Health
Products Policy and Standards Department (HPS) , Access to
Medicines and Health Products Division (MHP), World HealthOrganization, Geneva
Expert：Naofumi Hashimoto, Technical Officer

配属先の役割は UHC の達成のために検査キット含む必要

The role at the assigned division is to expand the prevention,

な様々な医療製品を用いて疾患の予防、診断や治療や生活のdiagnosis, and treatment of diseases and work to improve

質の向上の拡充を図ることです。

quality of life using various medical products, including

具体的な業務は以下のとおりです。

diagnostic test kits. Specific duties are as follows.

•

各種医療機器や医療製品（薬とワクチンを除く）の指針

•

作成
•

•

Preparation of guidelines for various medical devices
and medical products (excluding drugs and vaccines)

WHO 必須体外診断リスト（WHO EDL）に記載された診断•

Preparation of a list of recommended medical devicesのために必要な検査の実施に使用する検査キット、試薬•

Creation of WHO essential in-vitro diagnostic lists that及び測定装置の技術仕様書の作成の作成

will be used as conditions when deciding which test is

WHO 事前認証の体外診断製品認証対象製品を決める時のeligible for WHO prequalification of in-vitro diagnostics

条件になる WHO EDL の作成 / 最新化とその社会実装化
職務内容と活動

In terms of my roles and activities, my first role involves
the creation of the latest version (4th edition) of the WHO

１つ目には必須体外診断の WHO モデルリスト（通称 EDL）

Model List of Essential In-Vitro Diagnostics (known asの最新版（第４版）作成業務があります。EDL とは、国の階EDL). An EDL is a document outlining a group of in-vitro

層化された医療体系の各レベルで使用する医学的根拠に基づ

diagnostic tests recommended by the WHO for use at each

いて WHO により推奨される一群の体外診断検査について概level of a country's stratified healthcare system. The EDL

要をリスト化した文書です。また EDL は、WHO 必須医薬品

also aims to complement the WHO Model List of Essential

モデルリスト（通称 EML）を補完し、EML の影響力を向上さ

Medicines (EML) and increase the impact of the EML. In

せることも目的としています。同僚と連携しつつこのリスト

collaboration with my colleagues, regular meetings withの戦略諮問委員会と定期的に会議を開催し 2022 年 11 月に

the Strategic Advisory Board for this list were held. The

は第 4 回体外診断に関する戦略諮問会議が開催されました。

4th Strategic Advisory Group of Experts In Vitro Diagnosis

2023 年 10 月に最新版の第 4 版が完成し WHO の web 上に(SAGE IVD) meeting was held in November 2022 in order

掲載されました。2022 年 10 月に開催された体外診断薬に関

to produce an updated 4th edition/EDL-4. The EDL-4 was

する WHO 戦略諮問専門家グループの第 4 回会合の報告書のcompleted and uploaded to the website of the WHO on

127 ページ以降に第 4 版が記載されています。
（https://iris.

October 2023. The EDL-4 was described from page 127

who.int/bitstream/handle/10665/373322/9789240081093-

in the Report of the fourth meeting of the WHO Strategic

eng.pdf?sequence=1 ）Advisory Group of Experts on In Vitro Diagnostics was

２つ目には上記の EDL の活用を希望する途上国でのその国専用の国家必須体外診断リスト（通称 NEDL）の作成と実施

held in October, 2022. (https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/373322/9789240081093-eng.pdf?sequence=1)

への支援とそのリストに基づいた検査の拡充のための活動がMy second role involves support of the creation of a

あります。私の役割は計画立案とその実施です。この計画立

country-specific national essential in-vitro diagnostic

案と実施の結果、エスワティニ国が中心となり WHO 加盟国

list (commonly known as NEDL) in developing countriesの中で体外診断の強化に関する WHO の決議案がまとめられthat wish to utilize the above EDL and implementation

ました。この決議案は 2023 年 5 月の第 76 回世界保健会議of the NEDL. As a result of the support for planning and(76th World Health Assembly ) で討議されました。この結果

implementation, Eswatini played a central role in making

113国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

この決議案が可決されました。よって加盟国での NEDL の作

a WHO resolution on strengthening in-vitro diagnostics

成とそれに基づいた検査の拡充の実現に関する資金が提供さ

among WHO member states. The draft resolution was

れやすくなる可能性が生じてきました。

discussed at the 76th World Health Assembly in May

またアセアン加盟国内での WHO の必須体外診断リストと2023. As a result, this resolution was adopted. Therefore,

国家必須体外診断リストに関する研究が 2022 年 10 月から開there is a possibility that the provision of funds for NEDL

始されました。この研究事業は 2023 年 12 月に終了予定です。

implementation in each country will become easier.

3 つ目には WHO モデルリスト (EDL ‐ 3) に記載された診In addition, a research project on gap analysis on

断のために必要な検査を行うための検査キットや試薬や測定

availability of in vitro diagnostics (IVD) in ASEAN Member

装置の技術仕様書の作成があります。検査数は 140 以上で１States in relation to recommendations in the WHO Model

つの検査の技術仕様書に必要な条件項目が 88 あります。私

List of Essential In Vitro Diagnostics ( WHO EDL) andの役割は原案を再度精査し不十分な個所を修正し必要に応

proposition of follow-up actions began in October 2022. It

じて様式の変更や新たに必要となった検査（用手法から自動

will be completed by the end of December 2023.

化された検査）の技術仕様書を作成することです。梅毒関連

M y t hir d r ole in v ol v e s t h e c r e a t i o n o f t e c hnic al

15 検査、A 群連鎖球菌抗原関連 1 検査（検査室の無い居住

specifications for test kits with reagents and analyzers

地区・村落等や検査室の無い医療施設での使用）及びクリプ

necessary for performing the tests required for the diagnosis

トコッカス抗原関連 1 検査（検査室の無い居住地区・村落等

described in the EDL. There are more than 140 tests, andや検査室の無い医療施設での使用）、インフルエンザ A 及びthere are 88 benchmarks in the technical specifications for

B 関連 3 検査（検査室の無い居住地区・村落等や検査室の無each test. My role is to scrutinize the draft again, correct

い医療施設での使用）、B 型肝炎関連 16 検査、C 型肝炎関連

any inadequacies, change the form as necessary, and

13 検査の技術仕様書が完成しました。これらの技術仕様書

create technical specifications for newly required tests.

は 2023 年 9 月に WHO の 電子版 WHO モデルリスト（eEDL

Technical specifications for syphilis-related tests (15 tests),/electronic essential in vitro diagnostic list）のウェブサイト

Influenza A and B-related tests (3 tests) for use in community（https://edl.who-healthtechnologies.org/）に掲載されました。

settings and health facilities without laboratories, Group A
streptococcus antigen RDT for use in community settings andhealth facilities without laboratories (1 test), Cryptococcal
antigen RDT for use in community settings and healthfacilities without laboratories (1 test), HBV-related tests (16tests), and HCV-related tests (13 tests) were prepared. These
technical specifications were posted on the WHO website
for the electronic version of the WHO model list (eEDL /electronic essential in vitro diagnostic list) (https://edl.whohealthtechnologies.org/) on September 2023.

114 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

世界保健機関（WHO）西太平洋地域事務局（WPRO）
World Health Organization（WHO）/ Regional Office for the Western Pacific（WPRO）

出向期間： 2019 年 11 月～

活動地：フィリピン・マニラ

専門家：薬剤耐性担当官、COVID-19 対策チーム

Project Period： November, 2019 –西島 健

Project Site：Manila, Philippines

Expert：Takeshi Nishijima, Antimicrobial resistance, COVID-19

Incident Management Support Team2019 年 11 月に世界保健機関西太平洋地域事務局（WPRO）

In November 2019, I started to work as an AMR technicalにサーベイランス、抗菌薬適正使用、アウトブレイク対策、

officer at the WPRO. Since January 2020, when the COVID-19

感染管理担当の医療システム部薬剤耐性担当官として赴任しpandemic started, I was deployed as part of the COVID-19

ましたが、新型コロナウイルス感染症パンデミック発生にとIncident Management Support Team (IMST) and also began

もない、2020 年 1 月より WPRO COVID-19 対策チーム併任

supporting Mpox IMST after the public health emergencyとなりました。また、エムポックス（サル痘）に対する国際

of international concern was declared. And as a part of the

的に懸念される公衆衛生上の緊急事態 (PHEIC) の宣言にともDivision of Health System and Services in collaboration with

ない、エムポックス担当も併任しました。新型コロナウイル

the IMST, I have been supporting some priority countries

ス感染症対策が長期にわたる中、このパンデミックをある意

to strengthen care pathways and health systems at the

味好機ととらえ、現在のアウトブレイクに対応するとともに、subnational level in preparation of future outbreaks.

今後の来るべき感染症アウトブレイクにも備え、国のとり

Our AMR initiatives are in line with the Framework for

わけ地方における長期的な医療システム強化につなげるべく、

Accelerating Acton to Fight Antimicrobial Resistance in the

COVID-19 対策チームの中における、医療システム担当としてWestern Pacific Region, which was endorsed by member

WHO 国オフィスを通じて各国政府の支援を継続しています。

states in October 2019 during the Regional Committee

薬剤耐性担当官業務については、2019 年 10 月に西太平

Meeting. We have five priority areas: (1) to stimulate

洋地域加盟国により承認された Framework for Accelerating

political agility by creating evidence in the region; (2)Acton to Fight Antimicrobial Resistance in the Western

to increase momentum for the AMR movement, where

Pacific Region に基づき、(1) 地域からのエビデンス創出と

acting responsibly regarding AMR becomes a way of

それに基づく啓発、(2) 医療者等専門家団体と協力した薬

life and social norm, in collaboration with professional剤耐性（AMR）を自分事としてとらえ日常生活の中で薬剤

organizations and societies; (3) to develop and implement

耐性対策を社会的規範として日々行っていくという AMR

a regional antimicrobial consumption monitoring system;

movement の推進、(3) 西太平洋地域の抗菌薬使用量モニタ(4) to implement a package of system-building to fight

リングシステムの確立と実装、(4) 薬剤耐性（AMR）システ

AMR, including antimicrobial consumption, surveillance,

ム強化のための抗菌薬使用量モニタリング、適正使用、サー

stewardship, and outbreak response; and (5) publication

ベイランス、アウトブレイク対策を含めた一連の支援パッ

of regional AMR surveillance guidance and regional AMR

ケージの作成と実施、(5) 西太平洋地域 AMR サーベイランス・

outbreak response guidance. Responding to Outbreaks of

アウトブレイク対策ガイダンスの出版、を 5 つの主要業務

Antimicrobial-Resistant Pathogens in Health-Care Facilities:として推進しています。このうち、AMR アウトブレイク対

Guidance for the Western Pacific Region was published in

応ガイダンスを出版し、それに則ったワークショップをカン

October 2022 and a capacity building workshop was held

ボジアで開催しました。また西太平洋地域における AMR のin Cambodia using this guidance. Health and Economic

疾病負荷を推計した文書を作成し、西太平洋地域委員会のサ

Impacts of Antimicrobial Resistance in the Western Pacific

イドイベントで公開しました。

Region 2020–2030 was finalized and presented during the
AMR side event of the Regional Committee Meeting.

115

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

厚生労働省大臣官房国際課
International Affairs Division, Ministry of Health, Labour and Welfare, Japan  

出向期間：① 2021 年 9 月 1 日〜 2022 年 8 月 31 日

Period：① September 1, 2021 – August 31, 2022

出向者：①村井 真介

Staff： ① Shinsuke Murai② 2022 年 9 月 1 日〜

②馬場 俊明② September 1, 2022 –② Toshiaki Baba

国際医療協力局では、2000（平成 12）年より厚生労働省

Since 2000, the Bureau of International Health Cooperation

大臣官房国際課に毎年 1 名の出向者を出しています。世界

has assigned one staff member to the International Affairs

保健機関（WHO）の総会や執行理事会、世界保健機関西太Division of the MHLW annually. The responsibilities of this

平洋地域委員会、国連合同エイズ計画 (UNAIDS）の事業調

position are as follows: attendance at and preparation for

整理事会をはじめ、国際機関のガバナンス会合への参加及びgoverning body meetings of international organizations,

その準備を行っています。

including the World Health Assembly (WHA), the WHO2022 年度は、国際会議が対面形式で開催されました。具
体的には、WHO 第 75 回世界保健総会、第 74 回世界保健機

Executive Board, the Western Pacific Regional Committee,
and the Programme Coordinating Board of UNAIDS.

関西太平洋地域委員会（RCM）、WHO 第 152 回執行理事会

In fiscal 2022, international meetings were held face-to-と国連合同エイズ計画（UNAIDS）の第 50 回と第 51 回の事

face. Specifically, the assigned staff prepared and attended

業調整理事会、WHO 西太平洋地域事務局（WPRO）のユニ

the WHO’s 75th World Health Assembly, the 74th meeting

バーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）技術諮問委員会（TAG）

of the WHO Western Pacific Regional Committee, the WHO’s

第 6 回会議に対して日本の対処方針を準備し、参加しました。

152nd Executive Board and the 50th and 51st Programme

また、UHC 推進の潮流の一環として、WHO UHC センター構

Coordinating Board of UNAIDS, and the Western Pacific

想が持ち上がり、WHO と日本政府共同のタスクフォースのRegional Office (WPRO) Universal Health Coverage (UNAIDS)

立ち上げに向けて準備し、WHO と共に事務局として会議を

of the WPRO’s sixth meeting of UHC Technical Advisory

開催しました。また、2023 年の G7 日本開催に向けて成果

Group (TAG). In addition, to promote UHC momentum,

文書の作成支援を行いました。

the WHO UHC Center concept was brought up, and theassigned staff prepared for the launch of the joint WHO andJapanese government task force and held meetings with
the WHO. Assistance was provided in drafting the outcome
documents for the G7 Summit to be held in Japan in 2023.

116 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

厚生労働省大臣官房国際課

国際保健・協力室

Office of Global Health Cooperation, International Affairs Division,
Ministry of Health, Labour and Welfare of Japan

出向期間：2022 年４月１日～ 2023 年３月 31 日
出向者：深谷 果林

Period：April 1, 2022 – March 31, 2023
Staff：Karin Fukatani

国際医療協力局では、2021 年より厚生労働省大臣官房国Since 2021, the BIHC has assigned one staff member to the

アジア諸国連合）、APEC（アジア太平洋経済協力）、WHO（世Affairs Division of the MHLW. The responsibilities of this際課に 1 名の出向者を出しています。主に、ASEAN（東南界保健機関）、二国間 / 他国間協議等の国際会議を担当しています。高齢化や UHC（ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ）を支える保健人材をテーマに、日本の知見が広く各国・地域に発信、共有されるよう、省内外での調整に携わっています。
また、低中所得国の保健・福祉制度や人材の質向上への寄与を目的に、関係機関と連携し、国際協力に係る調査研究、
JICA 技術プロジェクトへの支援・調整を担っています。

年間を通じ、各国・地域における新型コロナウイルス感染症に関する情報の集約業務や、低中所得国の保健分野から寄せられた厚生労働省への面会・協議への希望や、議論の場構築への依頼、研修等に対して、厚生労働省内の関係部署と共に対応にあたりました。

3 月には、第 20 回 ASEAN・日本社会保障ハイレベル会合の主催を担当し、日本および ASEAN 諸国をはじめとする国
内外参加者と共に、就労を通じた社会参加の機会を支える政策や支援の実際、社会保障教育の導入に向けた取組みと現状等を共有し、これからの社会を支えるための政策や支援のあり方をテーマに会議を運営しました。

Office of Global Health Cooperation at the International
position are as follows: the coordination of international

conferences such as the Association of Southeast Asian
Nations (ASEAN), the Asia-Pacific Economic Cooperation(APEC), and the WHO, and bilateral/inter-regional meetings
with low- and middle-income countries. The responsibilities
are focused on healthcare human resources, which support

UHC and aging. To ensure that Japan's knowledge andexperience can be conveyed and shared widely, the staff

is engaged in coordinating both within and outside the
MHLW. In addition, with the aim of contributing to theimprovement of the quality of health and welfare systems
and human resources in low- and middle-income countries,

the staff is responsible for supporting and coordinating

surveys and research related to international cooperation
and JICA technical projects.

Throughout FY 2022, the staff worked with relevant

departments within the MHLW to consolidate information
on COVID-19 in various countries and regions. She also
responded to requests from the health sector in low- andmiddle-income countries for meetings, established a forum
for discussions, and conducted training programs withother departments of the MHLW. In March, she organized
the 20th ASEAN and Japan High Level Officials Meeting on
Caring Societies to share policies and supports that facilitate
opportunities for social participation through employment,
efforts to introduce social security education and the current
situation, and what forms policies and supports should taketo support society going forward, with participants fromJapan, ASEAN member states, and other countries.

117国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

国立看護大学校
National College of Nursing, Japan

出向期間： 2022 年 3 月 1 日～ 2024 年 3 月 31 日

Project Period： March 1, 2022 – March 31, 2024

出向者：及川 みゆき

Staff：Miyuki Oikawa

活動地：東京都清瀬市

Project Site：Kiyose, Tokyo, Japan

国際医療協力局では、人事交流の一環として 2022 年度よSince 2022, the BIHC has assigned one staff member to the

り国立看護大学校に 1 名の出向者を出しています。国立看護National College of Nursing, Japan (NCNJ) as part of a staff

大学校は厚生労働省管轄の単科の大学で、修士、博士課程もexchange. The NCNJ was established under the jurisdiction

併設されています。看護学部では国際社会にも広く貢献できof the MHLW. It also offers masters and doctoral programs.

る看護職の養成を教育理念とし、国際看護学教育にも力を入The NCNJ focuses on international nursing education to

れています。

produce nurses who can make a broad contribution to

今年度は国際看護学領域の講師として、ヘルスプロモー

international society, in line with its educational philosophy.

ション、国際看護論、国際看護活動論、国際看護学実習Ⅰを

The staff are responsible for lecturing students as part of

担当しました。国内外の国際看護の事例や国際看護におけるvarious courses, such as Health Promotion, International

看護職のキャリアパス紹介では、国際医療協力局看護職の協Nursing, Nursing Roles in International Settings, and

力も仰ぎました。例年、ベトナムを実習先とした国際看護学

International Nursing Practicum I. The BIHC staff also give

実習Ⅱを実施していましたが COVID-19 のため 2020 年以降中

lectures and introduce career paths during these courses.

止されています。そのため国際看護学実習Ⅰでは MOU を締International Nursing Practicum Ⅱ was usually organized in

結しているベトナム・ハイズオン医療技術大学（HMTU）のVietnam, but this was stopped beginning in 2020 because

協力により、ベトナム人講師からのオンライン授業や HMTU

of COVID-19. Therefore, International Nursing Practicum I

看護学生とのグループディスカッションを実施し、ベトナム

was conducted in collaboration with Hai Duong Medicalの保健医療や看護の現状について理解を深める機会も提供しTechnical University (HMTU) in Vietnam, which has aました。

memorandum of understanding with the NCNJ. Fourth-year

また、広報・国際交流委員会と教務委員会のメンバーとし

students have studied the current state of healthcare andて、学校運営活動にも携わりました。国立看護大学校には教nursing in Vietnam through lectures and discussion with

員が学生を支援する “ チューター制度 ” があり、1 年から 4

HMTU students.

年の学生 9 名を担当しました。また 4 年生の卒業研究では 2名の学生を受け持ちました。

Staff have been involved as members of the Public
Relations and International Exchange Committee and theAcademic Affairs Committee. In addition, there is a tutoring
system where teachers help students. I am responsible fornine students, and I have also supervised two fourth year
students for their thesis.

118 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

独立行政法人医薬品医療機器総合機構（PMDA）
Pharmaceuticals and Medical Devices Agency（PMDA）

出向期間： 2022 年 4 月 1 日～

Project Period： April 1, 2022 –Project Site：Tokyo, Japan
Staff：Masahiko Doi, Principal Coordinator, Division of AsiaⅠ,Officeof International Programs, Office of Asia Training Center for
Pharmaceuticals and Medical Devices Regulatory Affairs

活動地：東京都

出向者：国際部アジア第 1 課・ATC 事業室
主任専門員

土井 正彦

PMDA では、世界各国の規制当局との連携や、国際会議等

The PMDA conducts international activities such as

を通じた国際調和など、PMDA の審査・安全対策・健康被害

cooperation with regulatory authorities around the world,

救済に関する知識・経験を、アジアをはじめとする海外規制

international harmonization at international conferences,

当局と共有する国際的な活動が行われています。その中で、

and sharing of PMDA’s accumulated knowledge and国際部及び ATC 事業室の一員として以下の業務を実施しましexperience in product reviews, implementation of safety

た。

measures, and provision of relief services with Asian and•アジア各国の規制当局との調整業務•

アジア医薬品・医療機器トレーニングセンターでのトレーニングの調整等業務

overseas regulatory authorities.
As a member of the Office of International Programsand the Office of Asia Training Center for Pharmaceuticals
and Medical Devices Regulatory Affairs, I performed thefollowing tasks:•

Coordination with regulatory authorities in Asian
countries•

Organization of training sessions at the Asia
Pharmaceuticals and Medical Devices Training Center

119

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

岡山県保健福祉部
Health and Welfare Department, Okayama Prefecture, Japan

出向期間：2022 年 4 月 1 日〜 2023 年 3 月 31 日

Period：April 1, 2022 – March 31, 2023

出向者：清原 宏之

Staff：Hiroyuki Kiyohara

活動地：岡山県

Site: Okayama, Japan

国際医療協力局では、2016（平成 28）年度より岡山県保Since 2016, the BIHC has assigned one staff member to

健福祉部（現、保健医療部）に毎年 1 名程度の出向者を出し

the Health and Welfare Department (Currently the Healthています。2022 年度の出向者は、健康推進課で歯科保健にand Medical Department) of the Okayama Prefecture

関する業務を行いました。具体的には、第 2 次岡山県歯科保

Governmental Office every year. In fiscal 2022, the staff

健計画に基づき、保健所、市町村、教育委員会、歯科医師会、

member was part of the Health Promotion Division,

歯科衛生士会、岡山大学病院と連携し、県民が 8020（80 歳

working on oral health promotion. Specifically, based

で 20 本以上の歯を有する）を達成できるよう、ライフコー

on the 2nd Okayama Prefecture Oral Health Plan, a life

スを通じた取り組みを行いました。主な成果物として、就学

course approach was taken to promote the 8020 concept

前施設、小学校において、むし歯予防を目的としたフッ化物(20 healthy teeth at age 80), in collaboration with public

洗口（ぶくぶくうがい）を実施するため、実践ガイドを改定

health centers, municipalities, the board of education, theしました。また、
第 2 次岡山県歯科保健計画の最終評価のため、

dental association, the dental hygienist association, and岡山県歯科保健実態調査を実施しました。具体的には、成人

Okayama University Hospital. As a main output, a revised

男女、高齢者、要介護者入所施設、障害者入所施設、事業所

implementation guideline was published to facilitate

を対象に調査票を配布し、歯科保健の取り組みやニーズに関fluoride mouth rinse for the purpose of preventing dental

する調査を実施しました。

caries at preschool facilities and elementary schools.
Furthermore, for the final evaluation of the 2nd Okayama
Prefecture Oral Health Plan, the Okayama Prefecture Oral
Health Survey was conducted. Specifically, questionnaires
were distributed to adult men and women, the elderly,
nursing care facilities, facilities for disabled people, andprivate companies to investigate their oral health practices
and potential needs.

120 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

東日本大震災以降の東松島市への支援活動
Support for Higashi Matsushima After the Great East Japan Earthquake

国際医療協力局は、2011 年に起こった東日本大震災以降、

The Bureau of International Health Cooperation has

東松島市役所における保健師・栄養士の方々の活動等を、継continuously supported the activities of public health nurses

続的に支援してきました。

and nutritionists at the Higashi Matsushima City Hall and

2021 年 3 月 11 日に東日本大震災の 10 周年を迎えた後、

other activities since the Great East Japan Earthquake in 2011.

東松島市の保健師・栄養士らの要望を受けて、災害後 10 年

After the 10th anniversary of the Great East Japan

の報告書作成をお手伝いしました。

Earthquake on March 11, 2021, we assisted the public health

また、2023 年 3 月に、新型コロナパンデミック後の「Build

nurses and nutritionists in Higashi Matsushima in preparing

Back Better（より良い復興）」について考える公開シンポジ

a report on the 10 years since the disaster at their request.

ウムを、国際医療協力局が開催した折には、東松島市の保健Also, during the public symposium on Build Back Better

師の方々から「東日本大震災からの学びについて」お話しい

From Health Crises: From the Viewpoint of Global Health,

ただきました。

Local Public Health, and Clinical Service organized by the
Bureau of International Health Cooperation in March 2023,
public health nurses from Higashi Matsushima spoke about
lessons learned from the Great East Japan Earthquake.

121

122 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

		VIII
		 医療技術等
		 国際展開推進事業
				

Projects for Global Extension of
Medical Technologies（TENKAI Project）

医療技術等国際展開推進事業

Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

医療技術等国際展開推進事業は、厚生労働省より委託されProjects for the Global Extension of Medical Technologies

た研修事業で 2015 年度から行われています。我が国の医療(TENKAI Project) include a set of diverse training programs

制度に関する知見・経験の共有、医療技術の移転や、高品質

commissioned by the MHLW since fiscal 2015. These projects

な日本の医薬品、医療機器の国際展開を推進しています。日

aim to promote the sharing of knowledge and experience in

本の医療分野の成長を促進しつつ、相手国の公衆衛生水準及relation to the Japanese health system, the implementation of

び医療水準の向上に貢献することで、国際社会における日本

the latest clinical skills and technologies, and the introductionの信頼を高め、日本及び低中所得国等の双方にとって、好循and promotion of high-quality Japanese medical devices to

環をもたらすことを目的としています。

partner countries. Doing so, the projects contribute to both2022 年度は、NCGM から 13 事業と公募による事業 23 事

the improvement of public health and health services in low

業が、アジア・アフリカ・南アメリカの 14 カ国で実施され-and middle -income countries and the further developmentました。

of healthcare industries in Japan.

2022 年度も新型コロナウイルス感染症の世界的流行の影

In fiscal 2022, 13 projects by the NCGM and 23 projects

響で一部渡航が制限され遠隔研修となりましたが後半期にはproposed by the public were implemented in 14 countries in

渡航が再開しました。2022 年度に遠隔研修を受講したのはAsia, Africa, and South America.

14 カ国 66,378 名でした。現地の講師・専門家のうち、以前

Many of the training sessions in fiscal 2022 were conductedに展開推進事業による研修を受けた者の数・割合は NCGM

mainly remotely due to travel restrictions as a result of the

事業が 56%、外部事業で 27% でした。事業インパクトとして、

outbreak of the COVID-19 pandemic, although some face-2022 年度のガイドラインへの採択・保険収載は、は 7 事業・

to-face training sessions were conducted in the latter half of

10 例で、調達につながった医療機器は 5 事業・5 種類でした。

the year when travel restrictions were eased. Training was
conducted in 14 countries, with a total of 66,378 people
participating online in fiscal 2022. The percentage of local
lecturers and experts who had previously received training
from this Project was 56% for NCGM projects and 27% forprojects conducted by external institutions.
In terms of the project’s impact, 7 projects and 10 cases
were adopted in the guidelines and covered by insurance,and 5 projects and 5 types of medical devices were procured
in fiscal 2022.

124 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

2022年度医療技術等国際展開推進事業
中華人民共和国 ( 2 )• 中国及び低・中所得国における病診連携促進のための研修事業※• 医療人材育成生涯教育研修事業
ベトナム （9）• ベトナム北部における脳卒中センターの遠隔診療を活用した地域連携支援およびチーム医療体
制強化事業※• 低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援） ※
• 医療安全推進のための院内組織連携強化事業※• 呼吸器内視鏡の普及および技術向上※• ベトナムにおける機関との連携によるベトナム基準に則した医療機器の安全管理技術支援事業
フェイズ2※• 病院連携を視野に入れた、ベトナム大都市主要4
病院とフィジー共和国に対する、外科の技術協力を含めた周術期管理※• 遺伝性血管性浮腫の診断方法の確立・治療の強化、ガイドライン策定の支援事業• 糖尿病足病変診療としてのフットウェア普及に関する支援事業• 口腔ケアプロジェクト

モ ン ゴル ( 5 )• POCUSを用いた救急診療能力強化事業※• 血液透析および水質管理の技術研修および水質の実態調査と水質管理ガイドライン
作成支援• 睡眠医療分野の人材育成と体制整備事業• 消化器疾患診療の人材育成• 小児外科系医療領域における人材育成

2022年8月22日※NCGM事業

ラオス ( 2 )• 放射線医療機器の品質・安全管理技術の向上を目的とした技術
研修• 血液保管輸送体制強化支援事業
タイ( 2 )
• 排泄機能障害への改善リハビリプログラムの試験導入・普及活動（タイの医療機関等）• タイ及び東南アジアにおけるITを活用した感染症・地域医療人材養成事業
カン ボジ ア ( 4 )• 病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業※• カンボジア国における胸部X線画像病変検出支援機材導入事業※• 低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援） ※• 非感染性疾患に対するリハビリテーション専門職人材育成の展開
事業
フィリピン (1 )• コロナ禍における子どものメンタルヘルスの診療能力向上に関する事業※
ブラジル ( 1 )• パンタナール地域における内視鏡・腹腔鏡技術支援

エジプト( 1 )• 乳房撮影技術強化事業※
スー ダン ( 1 )• マイセトーマの対策能力強化と認知向上事業
コン ゴ民主共和国 ( 1 )• デジタル技術を活用した母子保健サービ
ス展開のための研修事業
ザン ビ ア ( 1 )• 周産期医療に関わる人材育成による母体死亡率・死産率低減に向けた事業

イン ド ( 1 )• 高品質な義足普及のための診療・処方制度等整備事業

マレーシア (1)• マレーシアおよびインドネシアでのサイバニクス治療拡充に向けた、有資格者育成プログラムおよび遠隔ニューロリハビリテーショ
ン研修

Viet Nam （9）• Project to support regional collaboration with telemedicine
and strengthen team medicine for a stroke center in northern
Vietnam※• Supporting project for improvement of childhood cancer
survival in low and middle income countries (Childhood
cancer support） ※• Project for Improving Patient Safety Through Strengthening
In-hospital Systems ※• Spreading and technological improvement of respiratory
endoscopes※• Phase 2 of Safety management technical support project for
medical devices in accordance with Vietnamese standards
in collaboration with government agencies※• Perioperative management, including technical cooperationin surgery for 4 major hospitals in Vietnamese big cities andRepublic of Fiji with a view to hospital cooperation※• Project on establishing diagnostic methods, strengthening
treatment, and developing guidelines for hereditaryangioedema• Project for the Promotion of Footwear as a Treatment for
Diabetic Foot Diseases• Oral Care Project in TraVinh Province2022 Projects for global growth of medical technologies,
systems and services through human resource development
Mongolia ( 5 )• Project to strengthen the capacity of emergency
medical care using POCUS ※• Technical training on hemodialysis and water
quality management and support for survey andmaking guideline for water quality management• Development of Human Resource and Medical
System for Clinical Sleep Medicine• Human Resource Development for
Gastrointestinal Diseases• Human resource development in pediatric surgery
and its related areas

Laos ( 2 )• Building up a Core Competence In
Radiologic Technology and Safety
Practices• The project for Strengthening
Blood Storage and Transportation
SystemThe Republic of
the Sudan( 1 )• Capacity Building
and AwarenessRaising Project for
Mycetoma
Infection Control

Zambia ( 1 )• Attempt to reduce maternal mortality
and stillbirth rates through humanresource development for perinatal careThailand( 2 )• Trial introduction and dissemination activities of rehabilitation programfor improvement of excretory dysfunction in Thailand.(Thai medical
institution and etc.)• Medical staff training using information technology in community
medicine and infectious diseases in Thailand and Southeast AsianCountries

Philippines (1 )• Project to reinforce medical treatment, care, and promotion of mental health among children andadolescents during the COVID-19 pandemic※

Egypt( 1 )• Project to Strengthen
Mammography in the
Arab Republic of
Egypt ※

India ( 1 )• Project for
institutional
design andimplementationof prosthetic leg
diagnosis andprescription for
spreading highquality
proshthetic leg

Aug.2022※Projects by NCGM

Cambodia ( 4 )• Strengthening educational system for pathologists and pathology
technicians in Cambodia※• Project on introduction of Computer Assisted Diagnosis (CAD) on chest
X-ray in Cambodia※• Supporting project for improvement of childhood cancer survival in low
and middle income countries (Childhood cancer support）※• Project for Human Resource Development of Cambodian Rehabilitation
specialists in NCDs

People's Republic of China( 2 )• Project for promoting medical collaboration in China ※• Lifelong Education and Training Program for Medical
Human Resources Development

Democratic Republicof the Congo ( 1 )• Training project onMaternal and Child
health service withdigital technology

イン ド ネシア ( 6 )• 看護基礎教育課程における教育スキル強化事業（高齢者看護）※• 医療機器管理体制の構築• LoopampおよびGenoscholarを用いた結核診断アルゴリズム構築• 専門職連携教育および連携医療推進事業• インドネシア・マレーシアにおける救急外来診療に特化したデータ管理システム
NEXT Stage ERを活用した救急外来オペレーション体制強化事業• マレーシアおよびインドネシアでのサイバニクス治療拡充に向けた有資格者育成
プログラムおよび遠隔ニューロリハビリテーション研修

Malaysia ( 1 )• Training programfor certificatedpersonnel
program andremote neurorehabilitaion
program to
expand cybernics
treatment

Brazil ( 1 )• Technical Training in endscopic and laparoscopic procedures in
PantanalIndonesia ( 6)
• A project to enhance skills and knowledge of basic nursing education in Indonesian gerontic nursing※• Building a Medical Equipment Management System• Establishment of a TB diagnosis algorithm using Loopamp and Genoschola• Medical Program for Promoting Interprofessional Education and Collaborative Practice in Indonesia• Project to strengthen the emergency room operation in Indonesia and Malaysia using NEXT Stage ER,
a data management system specializing in emergency room care
• Training program for certificated personnel program and remote neuro-rehabilitaion program to expand
cybernics treatment

125

カンボジア王国 /Kingdom of Cambodia

病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業
Strengthening the educational system for pathologists and pathology technicians in Cambodia

本事業は、カンボジアにおける病理診断体制強化に向けて、This project aims to strengthen the education system for

病理人材教育制度を整備することを目的としています。カン

pathologists and pathology technicians in order to enhance

ボジアでは、がんなど非感染性疾患が増加傾向にあるなか、

the pathological service system in Cambodia. The nation is

病理診断体制づくりが喫緊の課題です。特に人材不足は深刻

experiencing an epidemiological transition, with an increase

で、技術支援を開始した 2017 年当時、人口約 1,400 万人に

in chronic diseases such as cancer, but there is a lack of

対して、病理検査室がある公立病院は 3 施設で、病理医師

domestic human resources in pathology. In 2017, for a

は 4 名、病理技師は 15 名程度しかいませんでした。

population of 14 million, there were only four pathologists,

このような状況のもと、協力局は 2017 ～ 19 年度に、日
本臨床細胞学会や病理技術研究会と協働し、公立 3 病院の病

fifteen pathology technicians, and three public hospitals
equipped with pathology laboratories.

理人材（医師・技師）の技術強化および、国立保健科学大学

In 2017, the BIHC, working with the Japanese Society of（UHS）の病理レジデントコース 1 期生への研修支援を行いClinical Cytology and the Japanese Society of Histopathologic

ました。主な成果として、新病理医 5 名の誕生、国内 4 カTechnology, initiated a human resource development project

所目の病理検査室開設、保健省による病理検査室開設マニュ

supporting the pathology resident course at the University

アルの承認などが挙げられます。UHS 学長からの支援継続

of Health Science (UHS) and three national hospitals. The

要請を受け、2020 年度より臨床検査学科技師コースへの病

project successfully trained five pathology residents in its

理検査学の導入支援と病理レジデントコース 2 期生への研first round, established the country’s fourth pathological

修支援を開始しました。

laboratory, and earned accreditation for the manual of the2022 年度は、オンラインでの実習や講義支援のほか、3年ぶりに現地渡航をし、対面で講義を行いました。
病理医レジデント教育支援：

pathological laboratory by the MoH. Upon request from thedean of the UHS in 2019, this project began in fiscal 2020
to support the introduction of a histopathology class to thelaboratory technician’s bridging course at the Technical1.

2 期生 6 名：オンライン実習 2 日間（10 月）

School for Medical Care (TMSC) and trained a second group2.

3 期生 5 名：対面での病理各論講義（1 ～ 2 月に 5 日間）

of pathology residents. In fiscal 2022, the following activities

臨床検査技師ブリッジコース教員への教材作成支援：

1.

2021 年度に日本人専門家の指導のもと作成した教材
資料を使い、本事業で過去に育成したカンボジア人

were conducted:
Pathology resident course
1.

Online practice sessions between Japanese experts

教員 2 名が、ブリッジコ―スの学生 66 名に対して、

and six residents from the second group, utilizing

2022 年 4 月と 8 月に講義 1 回、実習 2 回を実施しま

virtual slides and an online conferencing system:

した。

October 2022 (two days)
2.

In-person lectures by Japanese experts to a thirdgroup of residents: January–February 2023 (five days)

Laboratory technician’s bridging course

1.

Using the lecture materials prepared under the guidanceof a Japanese expert last year, two Cambodian teachers

held a lecture session and two practice sessions for 66
students in April and August 2022.

126 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

カンボジア王国 /Kingdom of Cambodia

カンボジア国における胸部 X 線画像病変検出支援機材導入事業
Project on introduction of Computer Assisted Diagnosis (CAD) on chest X-ray in Cambodia

日本の新型コロナウイルス対策支援で、富士フイルム社

With Japan's support for Covid-19 measures, Fujifilm'sの「胸部 X 線画像病変検出支援機材（CAD：Computed-aid-

CAD: Computed-Aided-Detection was introduced to two

detection）」が、日本の支援するバッタンバン州病院とコンポJapanese-supported provincial hospitals in Cambodia, the

ンチャム州病院の２つの州病院に導入されました。しかし、Battambang Provincial Hospital and the Kompong Cham導入された機器は使用されていませんでした。 本事業では、

Provincial Hospital. However, the equipment was not put

支援として導入されたが使用されていない CAD の使用開始

to use. This project was initiated to share information onを促すために CAD 有用性と適正利用のための情報共有を目

the usefulness and proper use of CAD to encourage its use

的として開始しました。現状視察においては１つの州病院でfor the first time. During the first progress update visit, one

は X 線撮影装置としても使用されずにいることを確認しましstate hospital was not even using CAD as an x-ray machine.

た。もう一方の病院では X 線撮影装置としての使用はされてThe other hospital was using it as an x-ray machine but

いたが、CAD の使用はされていませんでした。この現状をう

not for CAD. Given this situation, we first exchanged

け、画像診断部門にて X 線撮影を担当する医療従事者との情

information with healthcare staff in charge of radiography

報交換を行うことで支援した機器を用いた X 線撮影の開始を

in the diagnostic imaging department to have the device

促すことと、２つの州病院にて CAD に関するシンポジウムをused as a radiography machine. Based on this, radiography

開催しました。これにより支援機器での X 線撮影が開始されwith this machine was initiated. In addition, a symposium

たました。また、CAD に関する理解度テストを Pre/Post で実

on CAD was held at two provincial hospitals, and a CAD

施した結果、正答率が 44％から 88％に向上しました。CAD

comprehension test was administered pre/post, resulting inの本格的使用までには至らなかったものの病院経営陣も CAD

an increase in the percentage of correct answers from 44%の有用性を認識し、今後診断フローへの導入を行うことにな

to 88%. Although the CAD system was not used in practice,

りました。胸部 X 線画像の見落としが減少することで医療のhospital management recognized the usefulness of the

質向上が期待できると思われます。

system and have expressed their intention to introduce thesystem into their diagnostic flow in the future. We believethat the quality of healthcare can be improved by reducing
the number of missed chest X-ray images.

127ベトナム社会主義共和国 /Sociolist Republic of Viet Nam

ベトナム北部における脳卒中センターの遠隔診療を活用した
地域連携支援およびチーム医療体制強化事業
Project to Support Regional Cooperation and Strengthen Team Medicine in Northern Vietnamby Utilizing Telemedicine at Stroke Centers

ベトナムでは近年の著しい経済発展によって生活習慣が変

In Vietnam, the remarkable economic development in recent

化し、死亡原因の約７割を非感染性疾患が占め、中でも最もyears has changed lifestyles. Non-communicable diseases

多い死因は脳卒中で年間の死者数は約 10 万人に及び、そのaccount for about 70% of deaths, with stroke being the most

克服が課題となっています。脳卒中の患者には、入院直後か

common cause of death. Stroke accounts for about 100,000

らの多職種連携による組織的・統合的な診断や治療が重要と

deaths per year, and overcoming this problem is a challenge.

なります。そこで、国立国際医療研究センター病院と国際医

For stroke patients, systematic and integrated diagnosis

療協力局は 2015 年から、ベトナム国立病院のバックマイ病

and treatment through multidisciplinary cooperation

院 (BMH) において、チーム医療の導入支援を実施しています。

immediately after hospitalization are important. Therefore,

2020 年 11 月、BMH が脳卒中センターを設立し、これまでに

the NCGM Hospital and the Bureau of International Health①全手術症例を対象とした（特に脳動脈瘤・脳動静脈奇形）

Cooperation have been supporting the introduction of

データベースの構築、②ベッドサイドの嚥下評価方法の開発

team medicine at the Bac Mai Hospital (BMH), a nationalと運用、③早期リハビリテーションの実施、④とろみ調整剤

hospital in Vietnam, since 2015. In November 2020, the BMH

を用いて飲み込みやすくした「嚥下治療食」の導入、⑤脳卒

established its Stroke Center, and has so far 1) established a

中患者看護研修計画の作成 等の支援を行ってきました。

database for all surgical cases (especially cerebral aneurysms2022 年度は、新型コロナウイルス感染症の影響に伴い日and cerebral arteriovenous malformations), (2) developed

本人専門家の渡航ができない中、NCGM 脳神経外科、神経and implemented bedside swallowing assessment methods,

内科、リハビリテーション科、栄養管理室、看護部（脳卒中(3) implemented early rehabilitation, (4) introduced

ケアユニット）がチームとなり、活動を行いました。主に①a therapeutic diet using thickening agents to make

ベトナム脳卒中ガイドラインの刊行、②ベトナム脳卒中学会

swallowing easier, and (5) prepared stroke patient nursing

で発表、③新人看護師研修への病態関連図の導入、④ BMH

training plans.

初のスプリント装具製作と臨床使用開始、⑤失語症テキスト

In FY 2022, while Japanese specialists were unable to発行、⑥高次脳機能障害の評価の導入、⑦嚥下食調理に関す

travel to Vietnam due to COVID-19, the NCGM neurosurgery

る家族指導用ビデオの作成等を支援し、脳卒中診療・リハビ

department, neurology department, rehabilitation

リ・看護の質の向上に寄与しました。

department, nutrition management office, and nursing
department (stroke care unit) worked as a team to carryout activities. The team mainly supported the following
activities: (1) publication of Vietnamese stroke guidelines
nationwide, (2) presentation at the Vietnam Stroke
Conference, (3) introduction of pathophysiology-related
diagrams to new nurse training, (4) production of the
BMH's first splint orthosis and the start of clinical use, (5)publication of an aphasia textbook, (6) introduction of anassessment of higher brain dysfunction, and (7) productionof instructional videos for family members on preparing
food that is easy to swallow, thereby contributing to thequality of stroke treatment, rehabilitation, and nursing care.

ベトナム脳卒中学会で日本人医師・看護師が発表
Japanese Experts presented at Vietnam Stroke Conference

128 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

ベトナム脳卒中診療ガイドラインの刊行
Publication of Vietnamese Stroke Guidelines nationwide

新人看護師研修への病態関連図の導入のための協議
Discussions for the introduction of pathology-related diagram intotraining for new nurses at BMH
毎月の脳卒中症例カンファレンスMonthly stroke case conference between NCGM and BMH

患者リハビリ用のスプリント装具製作のためのオンラインハンズオンセミナー
Online hands-on seminar for making splint orthoses for patient rehabilitation

129

ベトナム社会主義共和国 /Sociolist Republic of Viet Nam

行政機関との連携によるベトナム基準に則した医療機器の安全管理技術支援事業
Project to Build Safety Management Methods for Medical Equipment in Cooperation
with Vietnamese Government Agencies

ベトナムでは、近年の著しい経済発展による生活習慣の変化に伴い、国内における全死亡の約 7 割を非感染性疾患（心血管疾患、慢性閉塞性肺疾患、がん等）が占めており、医療分野ではより高度かつ安全な医療が求められています。本事業では 2017 年よりバックマイ病院（BMH）に医療機器管理分野での支援を行ってきており、そのなかで以下のような点が課題となっています。
•

医療機器の定期点検や使用後点検などの保守管理がなされていない。

•

精度管理など順守すべき基準が確立していない。

•

医療機器に関する制度体制や法制度がない。

ベトナムでの課題が明らかとなり、医療機器が極めて重要な位置を占める現代医療では、本現況からの脱却が急務であると考え、ベトナム保健省とも意見交換を重ねてきた結果、人工呼吸器等の機種に限ってではあるがベトナム初の医療機器管理に関する政令が 2021 年 6 月に発令されるに至った。
事業の目的として、ベトナム医工研究所やベトナム医療機器技士養成専門学校、ベトナム医療機器協会と共同して、新
たな政令に則した機器点検を行うための研修プログラムを作成し、これを実践することによりベトナムでの医療機器の安全管理確立を目指しています。

In Vietnam, noncommunicable diseases (NCDs) such as
cardiovascular diseases, chronic obstructive pulmonary disease,and cancer account for about 70% of all deaths in the country.
This is due to lifestyle changes resulting from the remarkableeconomic development in recent years. More advanced andsafer medical care is required in the medical field. Medical
devices are extremely important for diagnosis and therapy

in modern medicine. We have been supporting the BMH in
the field of medical device management since 2017 and havefound the following issues to be barriers.
•••

Maintenance management such as regular inspections

and post-use inspections of medical equipment not

being performed.

Standards for quality control not being established.

No guidelines or legal systems to evaluate the safetyof medical devices.

Having identified these issues in Vietnam, it is urgent that

medicine break free of this status quo given the importanceof medical devices in modern medicine. We have therefore
communicated this fact in exchanges with the MoH ofVietnam. As a result, Vietnam's first decree on medical device

management was issued in June 2021, although it is limited toventilators and other types of devices.

The purpose of the project is to establish safety management

for medical devices in Vietnam by preparing and implementing

a training program to inspect devices in accordance with
the new decree in collaboration with the National Instituteof Medical Device and Construction, the Vietnam Medical
Device Association, and the Vocational College of Medical
Equipment Technology Association.

実技研修者も日本側の専門家も前胸部にカメラを固定して、機器のモニ
ター画面や詳細な操作手技を相互に映しながら研修を進めた
A practical training participant and a Japanese expert each fix the camera
to the anterior thoracic region and proceeded with the training, eachdisplaying the monitor screen of their equipment and demonstrating thedetailed operating techniques to be used

130 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

研修終了時の記念撮影
A photo taken at the end of the training

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

ベトナム社会主義共和国 /Sociolist Republic of Viet Nam

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織連携強化事業
Project for Improving Patient Safety Through Strengthening In-Hospital Systems

国立国際医療研究センター（NCGM）はベトナム保健省及び国立中央病院、地域の中核病院の品質管理部の医師・看護師に対して医療の質・安全の推進のための研修事業と、ベト
ナム国内での活動報告会を中心とした事業を行ってきました。
2020 年度からは新型コロナウイルス感染症流行のため、オンラインによる研修をこれまでの訪日研修の代わりの位置づけとして展開してきました。
一方、ベトナム医療現場の現状を観察すると、これまでのメインターゲットであった、保健省関係や病院内の「質管理部門」に研修を行い、いわゆる管理部門の知識の向上を行う
だけでは、必ずしも実際に患者に対してサービス提供を行う
臨床現場の医師、看護師の行動変容にはつながらず、実際に患者に対して質・安全が高いサービスにつながっていないことが確認できていました。
そのため、2022 年度においては、これまでの訪日研修の代わりという位置づけだったオンライン研修の特性を最大限生かし、研修ターゲットを質管理部門に加えて、病院内の臨床関連部門の幅広い層にひろげました。中央、地方の 30 以
上の医療機関ののべ 5000 人を超える研修参加者に対して「イ
ンシデントレポートシステム」に関する講義と現場の本音を語り合うデスカッションを実施しました。加えて、臨床部門へのアプローチとして、Duc Giang 病院の救急部門や Vinh
Phuc 病院の糖尿病内科などで、実際に現場で質・安全の視点から指導を行いました。また、2023 年 2 月には、これま
でのいわゆる活動報告会から趣旨を変えて、IT の推進や経営的観点からアプローチするなど、現場の医療者たちが、トッ
プダウンからボトムアップへと変わっていけるようなグッド
プラクティスを紹介しました。ベトナム全土の病院を対象に実施し、850 名以上が参加しました。

The National Center for Global Medical Research (NCGM) has

conducted training programs for the promotion of medical
quality and safety for doctors and nurses of the Ministry of

Health of Vietnam, the National Central Hospital, and the
Quality Control Department of regional core hospitals. It has
also held activity debriefing sessions in Vietnam.

Since FY 2020, due to the outbreak of COVID-19, online

training has been developed as an alternative to the previous
training programs in Japan.

On the other hand, when observing the current situationin the Vietnamese medical field, simply improving theknowledge of the so-called management department by

providing training to quality control departments within the

Ministry of Health and hospitals, which had been the main

target, did not necessarily lead to behavioral changes among
the doctors and nurses in the clinical field who actuallyprovide services to patients. It has been confirmed that suchtraining does not lead to higher quality and safer services forpatients.

Therefore, in FY 2022, we made the most of the characteristics

of online training, which has been positioned as analternative to on-site training, to conduct training not only

for quality management departments but also for a wide

range of clinical departments within hospitals. We provided
training to more than 30 central and local medical institutions,with a total of more than 5,000 participants. Lectures on theincident reporting system were given to participants, anddiscussions were held to discuss the true thoughts of theparticipants in the field. In addition, as an approach to clinicaldepartments, we provided guidance from a quality andsafety perspective to the emergency department at the Duc
Giang Hospital and the diabetes department at the Vinh Phuc

Hospital in the form of on-site training. In February 2023, thepurpose was changed from the so-called activity debriefing
sessions of the past, and a good practice session was held for

hospitals throughout Vietnam to promote IT, management
perspectives, and other approaches that are expected tolead to a shift from a top-down to a bottom-up approachfor medical professionals in the field. More than 850 people

participated.

131

ビンフック病院における現場指導
On-site training by a Japanese expert at the Phuc Provincial Hospital
オンライン講義、デスカッション
Lectures and discussions online

全国から 850 名参加の知見共有会
The national conference on hospital quality improvement

ベトナムのメデイア記事
Article in Viet Nam

132 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

インドネシア共和国 /Republic of Indonesia

インドネシアの看護基礎教育課程における教育スキル強化事業（高齢者看護）
Project to enhance skills and knowledge of basic nursing education in Indonesian gerontic nursing

インドネシアでは、急速に進む高齢化に備え高齢者看護の

In Indonesia, fostering nursing professionals with knowledge,

知識・技術・倫理観を備えた看護人材の育成が課題です。そskills, and ethics in gerontic nursing in preparation of theのため、看護基礎教育において高齢者看護学を教授する指導

rapid ageing of society is a challenge. Therefore, there is an

者・教員の教育スキル向上が急務とされています。本事業は、urgent need to enhance the educational skills of preceptors

2020 年度に 3 年計画で開始され、インドネシア看護師協会

and faculty members who teach gerontic nursing in basic（PPNI）の老年看護部会（IPEGERI）と協働し、5 看護教育機

nursing education. This project started in FY 2020 as a

関と 4 病院の看護学教員及び指導者を対象に研修を実施してthree-year plan in collaboration with the Gerontological

きました。2020 年度は、看護基礎教育における看護学実習のNursing Division (IPEGERI), part of the Indonesian National

位置づけや高齢者看護学実習の実際について理論と知識を習

Nurses Association (PPNI). We provided training for nursing

得する研修、2021 年度は看護学実習教材を作成しながらそのfaculty members and preceptors at five nursing educational

過程において、実習指導に必要な能力強化を図る研修を実施

institutions and four hospitals. In FY 2020, training wasしました。インドネシア全土の看護教員及び指導者を対象とconducted to teach theory and knowledge of nursing

した Webinar で研修成果として発表し、これらはインドネシ

practices in basic nursing education and the actual practice

アの看護師免許更新に必要な単位として PPNI により承認さof gerontic nursing. In FY 2021, training was conducted to

れました。

strengthen the skills required for teaching practices in the2022 年度は、作成された実習教材を用いた模擬授業を実

process of developing nursing practice teaching materials.

施しました。また、受講者の受講前後の理解度の変化と教材

The results of the training were presented to nursing teachersの満足度等を確認し、研修生のインタビューから研修効果を

and preceptors throughout Indonesia. These webinars were明らかにしました。2022 年度は、事業最終年度であり事業全

approved by the PPNI as credits required for the renewal of

体の成果をインドネシア全土の看護教員及び指導者に向けて

nursing licenses in Indonesia.

報告しました。

In FY 2022, demonstration classes were conducted using
the prepared training materials. In FY 2022, the final year of•

実習教材を用いた模擬授業 8 回

the project, we reported the overall results of the project to［2021 年度作成］実習教材：VR 技術を活用した 2 事例

nursing teachers and preceptors throughout Indonesia.

①寝たきり高齢者の体位変換②麻痺のある高齢者の車
いす移乗移動••••Eight demonstration classes using the training materials

視察：オンライン 7 回、現地 1 回

Practical training materials: 2 cases using VR technology

模擬授業前後の受講者理解度の変化・満足度の確認(1) Positioning of bedridden elderly individuals (2)受講者 学生及び看護師 170 人

Transferring of paralyzed elderly individuals with

研修生インタビューによる事業成果の確認

wheelchairs

対象者 10 人

Supervision: 7 times online, 1 time on-site

成果報告会

•

Changes in student understanding pre- and post-class,

参加者 239 人 PPNI により看護師免許更新単位とし

and satisfaction after the classて認定 5 単位

Participants: 170 students and nurses•

Interviews with trainees to clarify the project results•

Results debriefing session
239 participants in webinar Approved by PPNI as
credits for nursing license renewal (5 credits)133

モンゴル国 /Mongolia

モンゴル国の地域における POCUS を用いた救急診療能力強化事業
Project to Strengthen Emergency Medical Care Capacity Using POCUS in Rural Areas of Mongolia

モンゴル国では、近年主要死因を非感染疾患が占めるようIn Mongolia, noncommunicable diseases have becomeになっています（2019 年度は全死因の約 80% が非感染性疾the leading cause of death in recent years, accounting for患）。特に心血管疾患や外傷は、救急医療の質が救命率に直approximately 80% of all deaths in FY 2019. The quality of

結するため、救急診療能力、診断能力の強化が求められていemergency medical care directly affects the survival rate,ます。日本や欧米では、超音波装置の高性能化・小型化によespecially for cardiovascular diseases and traumatic injuries,

り、
ベッドサイドで手軽に行える Point-of-care ultrasound（以

so there is a need to strengthen emergency medical care

下 POCUS）が注目されており、救急医療の質向上に貢献しand diagnostic capabilities. In Japan, Europe, and the Unitedています。

States, point-of-care ultrasound (POCUS), which can be easily

モンゴル国では 2015 年より救急専門研修が開始され、

performed at the bedside, is garnering attention due to the2018 年から地域で臨床研修を受ける医師たちも救急科を研increasing performance and miniaturization of ultrasound

修することが必修化されました。今後、救急診療におけるequipment, and it is contributing to improvements in the

POCUS の研修内容を伝達していくことやガイドラインの作

quality of emergency care.

成が効果的であり、モンゴルの指導者からも強く望まれていました。

In Mongolia, specialized training in emergency medicine
began in 2015, and physicians undergoing clinical training

本事業の目的は、日本の臨床医の必須スキルともなっていin the region have also been required to train in emergency

る救急超音波検査（POCUS）の習得を目指した研修をモン

medicine since 2018. In the future, providing POCUS training

ゴルの地域にいる医師たちを対象に、モンゴルの救急医たち

content in emergency medicine and developing guidelinesと行うことを通して、モンゴルの地域における救急医療や病will be effective, and was strongly desired by Mongolian

院前救護に関わる医師たちの救急診療能力を向上させること

leaders.

です。

The purpose of this project is to improve the emergency

2019 年度にモンゴル救急医学会と連携し、モンゴル国にcare skills of physicians involved in emergency medicine and

おける POCUS の研修コースが実施され、並行して POCUS

pre-hospital care in Mongolia by providing training in POCUS,

研修パッケージが作成されました。すでにモンゴルの救急医

which has become an essential skill for Japanese clinicians, toが POCUS 研修を指導できるようになっており、2022 年度

Mongolian emergency physicians in the region.

以降は、研修を地方へ展開することや研修を充実させることを目指しています。

In 2019, in collaboration with the Mongolian Associationof Emergency Medicine, a POCUS training course in Mongolia
was implemented and a POCUS training package wasdeveloped in parallel. Mongolian emergency physicians are
already able to lead POCUS training, and the goal is to expand
the training to rural areas and enhance the training beginningin FY 2022.

134 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

ザンビア共和国 / Republic of Zambia

CT 画像診断検査技術水準均てん化事業
Enhancing the use of computed tomography across Zambia

本事業は、首都ルサカにあるザンビア大学医学部付属教育病院（UTH）で 2017 ～ 2020 年度に CT 撮影 / 読影、心臓血管カテーテル検査 / 治療を指導し、大幅に検査数が増加しました［平均 CT 検査数（40 件 / 日⇒ 60 件 / 日）、カテーテ
ル心臓血管撮影 / 治療（0 件 / 日⇒ 1 ～ 2 件 / 日）］。特に CT
装置は救急外来や入院患者さんの急変に対し 24 時間 365 日
稼働し地域医療に貢献しています。一方、地方病院であるリビングストーン総合病院も CT 装置を 1 台所有しますが、学習の機会がないため CT 撮影技術水準には課題があります。
また機器の保守管理が適切になされていないため、技術支援の要望も多く寄せられています。
今年度はザンビア国内の CT 技術の均てん化を目的にザ
ンビア大学医学部付属教育病院とリビングストーン総合病院の 2 病院を対象にオンライン教育の実施を行いました。研修は、CT 撮影手順、検査における機器操作、QA、QC、CT 被
ばく量管理、医療安全そして冠動脈 CT 撮影方法と多岐に渡るテーマを取り扱いました。研修を行う上でより多くの放射線技師が研修を受けられるように Moodle を使用し繰り返し学習や講習対象の拡大に努めました。
結果、On-line 研修生は研修内容に関する pre/post test で正解率が 14% 向上しました。また、兼ねてより取り組んでいた冠動脈 CT 撮影に関するガイドラインがザンビア共和国
保健省に正式に承認されました。

This project has achieved good results through the teachingof computed tomography (CT) imaging/interpretation andcardiovascular catheterization/treatment from fiscal 2017
to fiscal 2020 at the University Teaching Hospital (UTH) in

Lusaka, Zambia. The number of CT cases increased from 40
to 60 cases per day, and that of cardiovascular angiography
increased from zero to one or two cases per day.

At the same time, Livingstone General Hospital inSouthern Province in Zambia has one CT device, but the levelof CT imaging is lower because there are no opportunities
for staff to learn how to better use the equipment. Technicalassistance from NCGM has been strongly requested for wantof technical support from the manufacturer’s agent.

In fiscal 2021, with the aim of equalizing CT technology inZambia, online training was conducted at the University ofZambia Teaching Hospital and Livingstone General Hospital.
The training covered a wide range of topics, including CT

imaging procedures, equipment operation, QA, QC, CT dose
control, medical safety, and coronary CT imaging methods.

To ensure that as many radiology technologists as possible
received the training, we used the Moodle platform.

As a result, the accuracy rate of online trainees improvedby 14% between the pre-and post-tests. In addition, theguidelines for coronary CT imaging, which we have beenworking on for some time, were officially approved by the
MoH in Zambia.

オンライン講習の様子
A look at the online training course in action135エジプト・アラブ共和国 / Arab Republic of Egypt

エジプト・アラブ共和国乳房撮影技術強化事業
Project to Strengthen Mammography in the Arab Republic of Egypt

2020 年 WHO の報告によると、エジプト女性において乳がんは罹患率が最も高いがんです。エジプト国内のがん罹患率のうち 16.4％が乳がんであり、女性だけの罹患率にすると32.4％でした。これを受け、乳がん検診を普及させようと、
エジプト政府は乳がん検診キャンペーンに力を入れていました。しかし、乳がん検診を実施する放射線技師が不足していることに加え、継続的な学習の機会も十分ではないため乳房
撮影技術水準が安定していませんでした。さらに、機器の保守管理がされていないため、乳房撮影装置の精度が担保されていません。これを受けマンモグラフィ撮影に関する知識と技術支援、そして機器管理の実施に対する事業を開始しました。3 回の Webinar とエジプト現地でのハンズオンセミナー
2 回を実施しました。Webinar には 65 名、
ハンズオンセミナーでは 25 名が参加しました。また、乳房撮影に関する知識の理解度は事業開始前、開始後で 56％から 71％に増加しました。
さらに、乳房撮影方法をハンズオン形式で講義した結果参加
者全員が 90％以上の理解度を達成することができました。

According to a 2020 WHO report, breast cancer is the cancer

with the highest incidence rate among Egyptian women.

Breast cancer accounted for 16.4% of all cancer incidencein Egypt, and 32.4% among women alone. In response, theEgyptian government focused on a breast cancer screening

campaign to promote breast cancer screenings. However,the standard of mammography skills has not stabilized

due to a lack of radiologists to perform screenings andinsufficient opportunities for ongoing learning. Furthermore,

the accuracy of mammography equipment is not ensured

due to lack of equipment maintenance. In response to this,we launched a project to provide knowledge and technicalsupport regarding mammography and implement equipment

maintenance. Three webinars and two hands-on seminars

were held on site in Egypt. Sixty-five people participated in
the webinars and 25 in the hands-on seminars. The level ofunderstanding regarding mammography increased from 56%

to 71% before and after the start of the project. Furthermore,as a result of the hands-on lectures on mammography

techniques, all participants achieved a level of understandingof more than 90%.

136 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

		IX
		 その他		

Other Activities

日本国際保健医療学会活動

Activities for the Japan Association of Global Health（JAGH）

日本国際保健医療学会活動
Activities for the Japan Association of Global Health（JAGH）

2022 年度の日本国際保健医療学会学術大会は、11 月 19

The fiscal 2022 academic conference of JAGH was held on～ 20 日の 2 日間にわたり行われました。愛知県立大学長久

November 19 to 20, 2022. The conference was held using

手キャンパスにおいて、ハイブリッド（現地開催＋オンライ

a hybrid format that combined on-site and online sessions,ン）形式で開催されました。大会のテーマは「ひとりはどこ

utilizing the Nagakute Campus of Aichi Prefectural University.

にいるか - 草の根と意志決定者をつなぐ -」で 340 名の参加

The conference theme was “Where is that one person?

がありました。国際医療協力局からは 8 題の演題発表を行い、Connecting grassroots and decision makers.” There were 340

研究成果を発表しました。
日本国際保健医療学会では、引き続き、国際医療協力局から多くが役員（理事、代議員、事務局員）として選任され、運営管理に関与しています。

participants in this conference, and the BIHC presented eightlectures during the oral sessions.
Many BIHC staff are appointed as JAGH officers (directors,delegates, and members of the secretariat) and contribute toits administration and management.

138 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

		X
		 資料
		

Appendix2022 年度長期派遣者一覧
2022 年度短期派遣者一覧

2022 年度オンライン実施した短期出張（バーチャル出張）一覧

外国人研修員及び日本人研修員の受入実績推移

2022 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入実績（月別）
外国人研修員受入実績（職種別）
研修員受入実績（地域別）

2022 年度研修受入状況（職種別）
2022 年度研修受入状況（国別）

2022 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入研修
コース一覧
国際医療協力局の歴史
職員名簿

2022 年度長期派遣者一覧
専門家
岡 林

派遣期間

区分

派遣先

用務

広 哲

2019/5/21〜

2023/6/20

JICA 長期専門家

ラオス

健

2019/11/17〜

2023/8/2

WHO

フィリピン

野崎

威功真

2020/6/4〜

2022/5/15

JICA 長期専門家

カンボジア

野崎

威功真

2020/10/5〜

2023/10/4

JICA 長期専門家

カンボジア

UHC 達成に向けた保健政策アドバイザー

池本

めぐみ

2021/4/13〜

2023/4/13

JICA 長期専門家

モンゴル

医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト ( 助産）

馬 場

俊 明

2021/4/13〜

2022/4/13

JICA 長期専門家

モンゴル

伊 藤

由 衣

2021/4/30〜

2023/10/5

JICA 長期専門家

コンゴ民

法月

正太郎

2021/5/25〜

2023/5/24

JICA 長期専門家

ザンビア

野田

信一郎

2021/6/1〜

2023/5/31

JICA 長期専門家

セネガル

保健行政アドバイザー

橋 本

尚 文

2021/6/7〜

2023/6/5

WHO

スイス

世界保健機関（医薬品と健康製品利用等）

菊 池

識 乃

2021/7/17〜

2023/7/22

JICA 長期専門家

ラオス

松 岡

貞 利

2021/10/10〜

2023/10/5

JICA 長期専門家

コンゴ民

本 田

真 梨

2021/11/2〜

2023/11/1

JICA 長期専門家

セネガル

明 石

秀 親

2022/3/30〜

2023/3/30

JICA 長期専門家

モンゴル

小原

ひろみ

2022/6/4〜

2022/8/6

JICA 長期専門家

ラオス

岡 林

広 哲

2022/5/21〜

2023/5/20

JICA 長期専門家

ラオス

市 村

康 典

2022/5/11〜

2023/5/11

JICA 長期専門家

ラオス

病院の保健医療サービスの質および財務管理改善プロジェクト（質改善）

袖 野

美 穂

2023/3/22〜

2025/3/26

JICA 長期専門家

ラオス

病院の保健医療サービスの質および財務管理改善プロジェクト（質改善）西島

140 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

保健政策アドバイザー

世界保健機関西太平洋地域事務局（薬剤耐性担当官、COVID-19 対策チーム）
分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロジェクト（チーフアドバイザー）

医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト（チーフアドバイザー）

保健人材開発支援プロジェクトフェーズ 3（基礎・継続教育）

ルサカ郡一次レベル病院運営管理能力強化プロジェクト（チーフアドバイザー）

持続可能な保健人材開発・質保証制度整備プロジェクト（看護教育／看護管理）
保健人材開発支援プロジェクトフェーズ 3（チーフアドバイザー）

母子保健サービス改善プロジェクトフェーズ 3（保健医療行政）

モンゴル・医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト（チーフアドバイザー）

保健政策アドバイザー

病院の保健医療サービスの質および財務管理改善プロジェクト（チーフアドバイザー）

X

資料 / Appendix

2022 年度短期派遣者一覧
専門家

派遣期間

区分

対象国 / 機関用務
コンゴ民主共和国「保健人材開発支援プロジェクトフェーズ３運営指導調査」

田 村

豊 光

2022/4/29〜

2022/5/15

JICA 調査団

コンゴ民

菅 野

芳 明

2022/4/29〜

2022/5/15

その他

コンゴ民

怜

2022/5/29〜

2022/6/10

JICA 調査団

カンボジア

江上

由里子

2022/5/11〜

2022/5/20

JICA 調査団

セネガル

駒 田

謙 一

2022/5/9〜

2022/5/14

国際会議

スイス

第 47 回グローバルファンド理事会

横 堀

雄 太

2022/5/21〜

2022/5/27

国際会議

スイス

第 75 回世界保健総会

馬 場

俊 明

2022/5/21〜

2022/5/31

国際会議

スイス

第 75 回世界保健総会

永 井

真 理

2022/6/5〜

2022/6/9

国際会議

スイス

グローバルファンド

永 井

真 理

2022/6/10〜

2022/6/13

その他

スイス

国際医療協力局とジュネーブ国際機関との連携促進

池 田

早 希

2022/6/18〜

2022/6/26

井 上

信 明

2022/7/4〜

2022/7/11

春

山

国際展開
推進事業

カンボジア

に係る調査団員
コンゴ民主共和国「保健人材開発支援プロジェクトフェーズ３運営指導調査」に係る調査団同行
カンボジア国 UHC 達成に向けた保健政策アドバイザー運営指導調査に係る調査団員
セネガル国「母子保健サービス改善プロジェクトフェーズ 3（PRESSMIN3）」
運営指導調査に係る調査団員

第 40 回技術評価委員会

カンボジア国における胸部 X 線画像病変検出支援機材導入事業
事前調査「アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの

研究

モンゴル

強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜」の研究活動「アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの

菅 野

芳 明

2022/7/4〜

2022/7/11

研究

モンゴル

強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜」の研究活動「アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの

宮 﨑

一 起

2022/7/4〜

2022/7/11

研究

モンゴル

強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜」の研究活動「アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの

天 野

優 希

2022/7/4〜

2022/7/11

研究

モンゴル

強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜」の研究活動

草 場

勇 作

2022/7/4〜

2022/7/11

研修

モンゴル

国際臨床フェロープログラム

フィールド研修伊 藤

智 朗

2022/6/26〜

2022/6/30

その他

ベトナム

東京都研修事業 SMEDO 実施可否の判断のための渡航

清 水

栄 一

2022/6/26〜

2022/6/30

その他

ベトナム

東京都研修事業 SMEDO 実施可否の判断のための渡航

馬 場

洋 子

2022/6/26〜

2022/6/30

研修

ベトナム

グローバルヘルスフィールド研修実施可否の判断のための渡航

141

専門家

派遣期間

区分

対象国 / 機関田 村

葉 月

2022/6/26〜

2022/6/30

研修

ベトナム

田 村

豊 光

2022/8/8〜

2022/8/22

研究

セネガル

横 堀

雄 太

2022/7/9〜

2022/7/17

研究

ザンビア

岩本

あづさ

2022/7/6〜

2022/7/26

宮城あゆみ

2022/7/5〜

2022/7/9

小 川

竜 徳

2022/7/5〜

2022/7/9

横 田

彩 乃

2022/7/5〜

2022/7/22

伊 藤

智 朗

2022/8/1〜

2022/8/12

山怜

2022/7/23

〜

神 田

未 和

2022/7/24

中

彩

須 藤

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開

ベトナム

ベトナム

用務
グローバルヘルスフィールド研修実施可否の判断のための渡航「フランス語圏アフリカ（セネガル）における臨床看護師・助産師のコンピテンシー評価」に係る現地調査

低中所得国における死亡統計の精度向上のための、
自動口頭剖検 (Automated verbal autopsy) の実施可能性に関する研究 (21A04)

ベトナム ME 機器安全管理支援に伴う現地調査とセミナー開催支援および
ベトナム拠点訪問

ベトナム ME 機器安全管理支援に伴う現地調査とセミナー開催支援および
ベトナム拠点訪問

ベトナム

ベトナム ME 機器安全管理支援に伴う現地調査とセミナー開催

ベトナム

ベトナム ME 機器安全管理支援に伴う現地調査とセミナー開催

研究

カンボジア

カンボジアにおける新生児の感染管理に関する研究の準備

2022/8/14

JICA 短期専門家

カンボジア

JICA 草の根技術協力事業

カンボジア子宮頸がん事業活動の実施・評価準備〜

2022/8/6

JICA 短期専門家

カンボジア

JICA 草の根技術協力事業

カンボジア子宮頸がん事業活動の実施・評価準備

2022/7/25〜

2022/8/5

研修

カンボジア

カンボジア子宮頸がん事業の健康教育実施・評価準備

恭 子

2022/8/9〜

2022/8/17

綿 貫

成 明

2022/8/10〜

2022/8/17

永 井

真 理

2022/9/2〜

2022/9/9

国際会議

スイス

グローバルファンド

駒 田

謙 一

2022/9/10〜

2022/9/18

JICA 調査団

ザンビア

JICA ザンビア詳細設計調査団

井 上

信 明

2022/9/18〜

2022/9/26

研修

ベトナム

NCGM グローバルへルスフィールド研修

伊 藤

智 朗

2022/9/18〜

2022/9/26

研修

ベトナム

NCGM グローバルへルスフィールド研修

天 野

優 希

2022/9/18〜

2022/9/26

研修

ベトナム

NCGM グローバルへルスフィールド研修

春

田

推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

142 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

インドネシアインドネシアVR 技術を用いたオンライン看護学実習教材を活用した模擬授業実施状況の確認と実施後の評価、事業拡大及び定着可能性を検討するための現地視察

VR 技術を用いたオンライン看護学実習教材を活用した模擬授業実施状況の確認と実施後の評価、事業拡大及び定着可能性を検討するための現地視察

第 41 回技術評価委員会

X

専門家

派遣期間

区分

対象国 / 機関

用務

田 村

葉 月

2022/9/18〜

2022/9/26

研修

ベトナム

NCGM グローバルへルスフィールド研修

富山

幸一郎

2022/9/18〜

2022/9/26

レジデント研修

ベトナム

NCGM グローバルへルスフィールド研修

阪智2022/9/25〜

2022/10/2

藤 原

俊 哉

2022/9/25〜

2022/10/2

田尚

2022/9/28〜

2022/10/2

佐 藤

幸 夫

2022/9/28〜

2022/10/2

伊 藤

宏 之

2022/9/28〜

2022/10/2

田 村

豊 光

2022/10/5〜

2022/10/23

長

岩

国際展開
推進事業
国際展開
推進事業
国際展開
推進事業
国際展開
推進事業
国際展開
推進事業

研究

ベトナム

ベトナム

ベトナム

ベトナム

ベトナム

ラオス

資料 / Appendix

国際展開推進事業

病院連携を視野に入れた、ベトナム大都市主要 4 病院に対する、外科の技術協力を含めた周術期管理
国際展開推進事業

病院連携を視野に入れた、ベトナム大都市主要 4 病院に対する、外科の技術協力を含めた周術期管理
国際展開推進事業

病院連携を視野に入れた、ベトナム大都市主要 4 病院に対する、外科の技術協力を含めた周術期管理
国際展開推進事業

病院連携を視野に入れた、ベトナム大都市主要 4 病院に対する、外科の技術協力を含めた周術期管理
国際展開推進事業

病院連携を視野に入れた、ベトナム大都市主要 4 病院に対する、外科の技術協力を含めた周術期管理
低中所得国における医療従事者の経年別実践能力の評価に関する研究」に係る現地調査厚労科研「アジア地域における Vulnerable Population (VP) に対する Social
Protection and Basic Service と UHC の関連性の検討と現状調査」の準備

藤 田

雅 美

2022/10/4〜

2022/10/12

研究

ベトナム

（アジアの保健 NGO のネットワークである APCASO の会議に招待参加）及び開発費研究「ホーチミン市におけるホームレスの人々の HIV 感染状況と社会経済的脆弱性に関する研究」打合せ

石 上

盛 敏

2022/10/16〜

2022/10/28

JICA 調査団

ラオス

ラオス SATREPS プロジェクト詳細計画策定調査澤功

2022/9/18〜

2022/9/26

研修

ベトナム

NCGM グローバルへルスフィールド研修

小 泉

龍 士

2022/9/18〜

2022/9/26

研修

ベトナム

NCGM グローバルへルスフィールド研修

永 田

麻 子

2022/9/18〜

2022/9/26

研修

ベトナム

NCGM グローバルへルスフィールド研修

山 根

理 貴

2022/9/18〜

2022/9/26

研修

ベトナム

NCGM グローバルへルスフィールド研修

伊 藤

智 朗

2022/10/16〜

2022/11/5

研究

カンボジア

カンボジアにおける新生児の感染管理に関する研究

井 上

信 明

2022/10/10〜

2022/10/14

モンゴル

モンゴル国の地域における POCUS を用いた救急診療能力強化事業

富山

幸一郎

2022/10/10〜

2022/10/14

モンゴル

モンゴル国の地域における POCUS を用いた救急診療能力強化事業

永 井

真 理

2022/10/29〜

2022/11/4

コロンビア

第 7 回保健システム研究国際シンポジウム

相

国際展開
推進事業
国際展開
推進事業

研究

143

専門家

派遣期間

区分

対象国 / 機関永 井真 理

2022/11/5〜

2022/11/12

国際会議

スイス

明 石

秀 親

2022/10/17〜

2022/10/31

研修

モンゴル→日本

菅 野

芳 明

2022/10/23〜

2022/10/29

国際会議

フィリピン

菅 野

芳 明

2022/10/30〜

2022/11/5

研究

カンボジア

村 井

真 介

2022/10/23〜

2022/10/28

国際会議

フィリピン

坪 井

基 行

2022/10/8〜

2022/10/15

WHO 専門家

モンゴル

皆 河

由 衣

2022/10/29〜

2022/11/6

研究

草 場

勇 作

2022/10/31〜

2022/11/16

研修

ベトナム

北 村

秀 秋

2022/11/10〜

2022/11/26

JICA 調査団

キューバ

藤井

めぐみ

2022/11/10〜

2022/11/26

JICA 調査団

キューバ

コンゴ民
→コロンビア

用務
世界保健機関（WHO) ガイドライン作成委員会

モンゴル国から日本に研修に参加する次官対応、及び他の研修生の対応を支援

世界保健機関西太平洋地域委員会会合

カンボジアにおける新生児室の感染管理に関する、医療従事者ならびに付き添い家族の意識調査と環境培養についての横断的研究

世界保健機関西太平洋地域委員会会合

モンゴルにおける AMR サーベイランス、研究所強化、アウトブレイク対応の支援「第 7 回保健システム研究国際シンポジウム」における学会発表

国際臨床フェロー研修

キューバ国「画像診断における病院のデジタル化推進プロジェクト」
外部専門家調査

キューバ国「画像診断における病院のデジタル化推進プロジェクト」
外部専門家調査

キューバ国「画像診断における病院のデジタル化推進プロジェクト」

松

永

太

2022/11/10〜

2022/11/26

JICA 調査団

キューバ

春

山

怜

2022/11/28〜

2022/12/9

JICA 短期専門家

カンボジア

宮 野

真 輔

2022/11/23〜

2022/12/15

JICA 短期専門家

ラオス

袖 野

美 穂

2022/11/23〜

2022/12/15

JICA 短期専門家

ラオス

井 上

信 明

2022/12/11〜

2022/12/24

JICA 短期専門家

ブータン

ブータン・医学教育の質の強化プロジェクト

駒 田

謙 一

2022/11/14〜

2022/11/19

国際会議

スイス

第 48 回グローバルファンド理事会

横 堀

雄 太

2022/11/14〜

2022/11/19

国際会議

スイス

第 48 回グローバルファンド理事会

池田

千絵子

2022/11/27〜

2022/12/1

国際会議

韓国

GHSA 会議

144 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

外部専門家調査

JICA 草の根技術協力事業

カンボジア子宮頸がん事業活動の実施・評価準備

JICA「病院の保健医療サービスの質および財務管理改善プロジェクト」への短期専門家（感染管理）

JICA「病院の保健医療サービスの質および財務管理改善プロジェクト」への短期専門家（患者安全）

X

専門家

派遣期間

区分

対象国 / 機関資料 / Appendix

用務

村 井

真 介

2022/11/27〜

2022/12/1

国際会議

韓国

池田

千絵子

2022/11/6〜

2022/11/12

国際会議

イタリア

Bellagio Meeting

井 上

信 明

2022/11/27〜

2022/11/29

国際会議

カンボジア

WHO 協力センターフォーラム

井 上

信 明

2022/11/30〜

2022/12/5

調査

モンゴル

モンゴルにおける卒後研修強化プロジェクトへの運営指導

岩本

あづさ

2022/11/26〜

2022/11/30

国際会議

カンボジア

WHO 協力センターフォーラム

岩本

あづさ

2022/12/1〜

2022/12/8

研究

カンボジア

農村における小児の慢性低栄養調査フォローアップ（科研費）

明 石

秀 親

2022/11/18〜

2022/11/21

調整会議

野崎

威功真

2022/11/17〜

2022/11/24

調整会議

須 藤

恭 子

2022/11/29〜

2022/12/4

研究

ベトナム

天 野

優 希

2022/11/27〜

2022/11/30

国際会議

カンボジア

WHO 協力センターフォーラム

髙 野

友 花

2022/11/27〜

2022/11/30

国際会議

カンボジア

WHO 協力センターフォーラム

清 水

栄 一

2022/11/27〜

2022/12/2

国際会議

デンマーク

グローバルヘルスサプライに関するユニセフ・UNFPA・WHO 合同会議出席

坪 井

基 行

2022/11/3〜

2022/12/12

WHO 専門家

フィリピン

藤井

めぐみ

2022/12/2〜

2022/12/10

長谷川

真一

2022/12/2〜

2022/12/10

寺 嶋

美 聡

2022/12/2〜

2022/12/10

永太

2022/12/2〜

2022/12/10

田 村

豊 光

2022/11/28〜

2022/12/5

松

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

JICA 調査団

モンゴル
→日本

カンボジア
→日本

GHSA 会議

局年次事業調整会議

局年次事業調整会議

Relationship among intention to leave, nursemigration, and careerdevelopment in ASEAN nurse

WHO 西太平洋地域における AMR サーベイランス、検査室強化、
アウトブレイク対応の支援

エジプト

エジプト・アラブ共和国乳房撮影技術強化事業

エジプト

エジプト・アラブ共和国乳房撮影技術強化事業

エジプト

エジプト・アラブ共和国乳房撮影技術強化事業

エジプト

エジプト・アラブ共和国乳房撮影技術強化事業

モンゴル

モンゴルにおける医師及び看護師のための卒後研修強化プロジェクトへの
運営指導

145

専門家

派遣期間

区分

対象国 / 機関

用務

草 場

勇 作

2022/12/7〜

2022/12/28

フェロー研修モンゴル

国際臨床フェロー研修

須 山

優 斗

2022/12/7〜

2022/12/28

レジデント研修

モンゴル

レジデント研修及川みゆき

2022/11/16〜

2022/11/30

研究

セネガル

伊 藤

智 朗

2022/12/4〜

2022/12/10

天 野

優 希

2022/12/4〜

2022/12/10

富山

幸一郎

2022/12/4〜

2022/12/10

藤 田

雅 美

2022/12/5〜

2022/12/10

国際会議

米国

田 村

豊 光

2022/12/17〜

2023/1/12

研究

セネガル

髙 野

友 花

2022/12/17〜

2023/1/12

研究

セネガル

七 野

浩 之

2022/12/21〜

2022/12/25

米 田

光 宏

2022/12/21〜

2022/12/25

堤

義

之

2022/12/21〜

2022/12/25

菱 木

知 郎

2022/12/21〜

2022/12/25

松原

智恵子

2022/12/14〜

2022/12/23

岡 本

竜 哉

2022/12/18〜

2022/12/22

椎 名

弥 生

2022/12/18〜

2022/12/22

宮 野

真 輔

2023/1/7〜

2023/1/15

田 村

葉 月

2023/1/7〜

2023/1/15

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

研究

国際展開
推進事業

146 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

「セネガルにおける臨床看護師のコンピテンシー評価尺度の開発」に関する
現地調査

ベトナム

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織連携強化事業

ベトナム

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織連携強化事業

ベトナム

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織連携強化事業

カンボジア

カンボジア

カンボジア

カンボジア

ベトナム

ベトナム

ベトナム

カンボジア

カンボジア

022 Global Health Landscape Symposium「フランス語圏アフリカ（セネガル）における臨床看護師・助産師のコンピテンシー評価」に係る現地調査「フランス語圏アフリカ（セネガル）における臨床看護師・助産師のコンピテンシー評価」に係る現地調査

医療技術等国際展開推進事業

低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援）によるカンボジア訪問指導の実施

医療技術等国際展開推進事業

低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援）によるカンボジア訪問指導の実施

医療技術等国際展開推進事業

低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援）によるカンボジア訪問指導の実施

医療技術等国際展開推進事業

低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援）によるカンボジア訪問指導の実施

病院連携を視野に入れたベトナム大都市主要 4 病院に対する外科の技術協力を含めた周術期管理

病院連携を視野に入れたベトナム大都市主要 4 病院に対する外科の技術協力を含めた周術期管理

病院連携を視野に入れたベトナム大都市主要 4 病院に対する外科の技術協力を含めた周術期管理

デジタルヘルスの国際的動向と低中所得国における効果的な実装に関する研究

カンボジア国における胸部 X 線画像病変検出支援機材導入事業
CAD 適正使用に関するシンポジウム開催

X

専門家

派遣期間

区分
国際展開

対象国 / 機関

用務
カンボジア国における胸部 X 線画像病変検出支援機材導入事業

藤井

めぐみ

2023/1/7〜

2023/1/15

宮 野

真 輔

2023/1/31〜

2023/2/5

袖 野

美 穂

2023/2/1〜

2023/2/5

藤 田

則 子

2023/1/28〜

2023/2/5

坂 本

穆 彦

2023/1/30〜

2023/2/5

河 合

俊 明

2023/2/1〜

2023/2/5

村 井

真 介

2023/1/28〜

2023/2/9

国際会議

スイス

世界保健機関執行理事会

藤 田

雅 美

2023/1/25〜

2023/2/6

国際会議

スイス

世界保健機関執行理事会

河 内

宣 之

2023/1/28〜

2023/2/9

国際会議

スイス

世界保健機関執行理事会

草 場

勇 作

2023/1/28〜

2023/2/9

フェロー研修スイス

国際臨床フェロー研修上仁

2023/1/23〜

2023/1/30

国際会議

タイ

マヒドン王子賞カンファレンス (PMAC: Prince Mahidol Award Conference)2023

髙 野

友 花

2023/1/23〜

2023/1/30

国際会議

タイ

マヒドン王子賞カンファレンス (PMAC: Prince Mahidol Award Conference)2023

岩本

あづさ

2023/1/17〜

2023/1/19

国際会議

ベトナム

横 堀

雄 太

2023/2/4〜

2023/2/13

研究

ザンビア

井 上

信 明

2023/2/7〜

2023/2/13

井 上

信 明

2023/2/14〜

2023/2/21

菅 野

芳 明

2023/2/7〜

2023/2/13

永 井

真 理

2023/1/16〜

2023/1/19

村

推進事業

国際会議

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

その他

国際展開
推進事業

国際会議

カンボジア

資料 / Appendix

スイス

CAD 適正使用に関するシンポジウム開催

グローバルファンド技術審査パネル（TRP）リーダーシップ会合

カンボジア

病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業

カンボジア

病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業

カンボジア

病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業

カンボジア

病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業

モンゴル

インドネシア

世界保健機関執行理事会

国際移住機関ベトナム事務所長面会・協議

低中所得国における死亡統計の精度向上のための、
自動口頭剖検 (Automated verbal autopsy) の実施可能性に関する研究

モンゴル国の地域における POCUS を用いた救急診療能力強化事業

現地ニーズを踏まえた海外向け医療機器開発支援（略称：SMEDO）のインドネシアでの実施可能性にかかる事前調査

モンゴル

モンゴル国の地域における POCUS を用いた救急診療能力強化事業

フィリピン

将来の保健医療人材の再構築のための地域枠組み（案）に関する専門家会議

147

専門家
春

派遣期間

区分

対象国 / 機関用務山

怜2023/1/30〜

2023/2/8

JICA 短期専門家

カンボジア

JICA 草の根技術協力事業

カンボジア子宮頸がん事業活動の実施・評価準備

神 田

未 和

2023/1/25〜

2023/2/8

JICA 短期専門家

カンボジア

JICA 草の根技術協力事業

カンボジア子宮頸がん事業活動の実施・評価準備

坪 井

基 行

2023/2/5〜

2023/3/18

JICA 短期専門家

ザンビア

袖 野

美 穂

2023/2/9〜

2023/3/1

JICA 短期専門家

ラオス

宮 野

真 輔

2023/2/11〜

2023/2/21

JICA 短期専門家

ラオス

宮 野

真 輔

2023/2/22〜

2023/2/25

研究

ラオス

放 生

雅 章

2023/2/6〜

2023/2/10

JICA 短期専門家

モンゴル

永 井

真 理

2023/2/11〜

2023/2/19

JICA 調査団

ザンビア

馬 場

洋 子

2023/2/13〜

2023/2/17

その他

ベトナム

輝

2023/2/13〜

2023/2/17

その他

ベトナム

藤井

めぐみ

2023/2/13〜

2023/2/17

小 川

竜 徳

2023/2/19〜

2023/2/26

藤井めぐみ

2023/2/19〜

2023/2/26

江上由里子

2023/2/19〜

2023/2/22

その他

インドネシア清 水

栄 一

2023/2/14〜

2023/2/21

その他

インドネシア北 村

秀 秋

2023/2/17〜

2023/2/25

遠藤沙瑛子

2023/2/17〜

2023/2/25

黒 澤

美 穂

2023/2/17〜

2023/2/25

横

山

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

148 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

ベトナム

ザンビア共和国・ルサカ郡一次レベル病院運営管理能力強化プロジェクト
短期派遣専門家（感染管理マネジメント）

病院の保健医療サービスの質および財務管理改善プロジェクトへの
短期専門家（患者安全）

病院の保健医療サービスの質および財務管理改善プロジェクトへの
短期専門家（感染管理）

低中所得国からワクチン予防可能疾患を排除するための血清疫学、
数理モデル、費用分析研究（研究開発費 22A01）の研究活動

モンゴル・医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト短期派遣専門家（医師 研修管理）

ザンビア共和国・ルサカ郡一次レベル病院運営管理能力強化プロジェクト
運営指導調査

現地ニーズを踏まえた海外向け医療機器開発支援（略称：SMEDO）の
企業現地視察のための渡航

現地ニーズを踏まえた海外向け医療機器開発支援（略称：SMEDO）の
企業現地視察のための渡航

海外向け医療機器開発支援（略称：SMEDO）の企業現地視察支援を通じた
日本の医療展開に関する情報収集ベトナム

ベトナム ME 機器安全管理支援に伴う現地調査とセミナー開催

ベトナム

ベトナム ME 機器安全管理支援に伴う現地調査とセミナー開催

現地ニーズを踏まえた海外向け医療機器開発支援（略称：SMEDO）のインドネシアでの実施可能性にかかる事前調査

現地ニーズを踏まえた海外向け医療機器開発支援（略称：SMEDO）のインドネシアでの実施可能性にかかる事前調査

エジプト

エジプト・アラブ共和国乳房撮影技術強化事業

エジプト

エジプト・アラブ共和国乳房撮影技術強化事業

エジプト

エジプト・アラブ共和国乳房撮影技術強化事業

X

専門家
須 藤

派遣期間

区分
国際展開

対象国 / 機関用務

インドネシアインドネシアの看護基礎教育課程における教育スキル強化事業（高齢者看護）​インドネシアインドネシアの看護基礎教育課程における教育スキル強化事業（高齢者看護）​恭 子

2023/2/19〜

2023/2/24

光

2023/2/19〜

2023/2/24

千絵子

2023/2/13〜

2023/2/20

調査

モンゴル

上

仁

2023/2/13〜

2023/2/20

調査

モンゴル

竹 井

寛 和

2023/2/8〜

2023/2/13

本 間

利 生

2023/2/8〜

2023/2/13

菅 野

芳 明

2023/2/22〜

2023/2/25

研究

ラオス

草 場

勇 作

2023/2/13〜

2023/2/20

研修

モンゴル

国際臨床フェロー研修

伊 藤

智 朗

2023/2/19〜

2023/2/25

ベトナム

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織連携強化事業

山 田

康 太

2023/2/19〜

2023/2/25

ベトナム

国際臨床レジデント研修

天 野

優 希

2023/2/20〜

2023/2/26

ベトナム

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織連携強化事業

松原

智恵子

2023/2/21〜

2023/2/25

七 野

浩 之

2023/2/14〜

2023/2/18

望 月

慎 史

2023/2/14〜

2023/2/18

米 田

光 宏

2023/2/14〜

2023/2/18

橋 本

理 生

2023/2/17〜

2023/2/20

池田千絵子

2023/3/19〜

2023/3/22

2023/2/14〜

2023/2/16

松

岡

池田

村

宇佐美

政英

推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

研修

国際展開
推進事業

国際会議

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際会議

国際展開
推進事業

資料 / Appendix

JICA「医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト」の運営指導と、モンゴルの地方での医師を対象にした総合診療研修実施状況調査の指導

JICA「医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト」の運営指導と、モンゴルの地方での医師を対象にした総合診療研修実施状況調査の指導

モンゴル

モンゴル国の地域における POCUS を用いた救急診療能力強化事業

モンゴル

モンゴル国の地域における POCUS を用いた救急診療能力強化事業

スイス

ベトナム

ベトナム

ベトナム

低中所得国からワクチン予防可能疾患を排除するための血清疫学、
数理モデル、費用分析研究

ベトナムの 3 次病院における ICU 患者の人工呼吸器関連肺炎低減のための介入の有効性評価に関する研究

低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援）によるベトナム訪問指導の実施

低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援）によるベトナム訪問指導の実施

低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援）によるベトナム訪問指導の実施

ベトナム

ベトナムにおける EBUS を中心とした呼吸器内視鏡の展開・発展

スイス

GARDP Board meeting

フィリピン

コロナ禍における子どものメンタルヘルスの診療能力向上に関する講演会（Children’s mental health with/post COVID-19）講師および情報収集

149

専門家

派遣期間

区分
国際展開

対象国 / 機関原 田

郁 大

2023/2/14〜

2023/2/16

佐 竹

直 子

2023/2/14〜

2023/2/17

朱 宮

功 大

2023/2/14〜

2023/2/17

佐々木祥乃

2023/2/14〜

2023/2/16

渋 谷

文 子

2023/2/14〜

2023/2/16

山 田

和 彦

2023/2/19〜

2023/2/22

須 山

優 斗

2023/2/19〜

2023/2/22

井 上

信 明

2023/2/23〜

2023/3/8

JICAJDR

トルコ

井 上

信 明

2023/3/19〜

2023/3/25

研究

ラオス

推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

国際展開
推進事業

フィリピン

フィリピン

フィリピン

フィリピン

フィリピン

ベトナム

ベトナム

用務
コロナ禍における子どものメンタルヘルスの診療能力向上に関する講演会（Children’s mental health with/post COVID-19）講師および情報収集

コロナ禍における子どものメンタルヘルスの診療能力向上に関する講演会（Children’s mental health with/post COVID-19）講師および情報収集

コロナ禍における子どものメンタルヘルスの診療能力向上に関する講演会（Children’s mental health with/post COVID-19）講師および情報収集

コロナ禍における子どものメンタルヘルスの診療能力向上に関する講演会（Children’s mental health with/post COVID-19）講師および情報収集

コロナ禍における子どものメンタルヘルスの診療能力向上に関する講演会（Children’s mental health with/post COVID-19）スタッフおよび情報収集

病院連携を視野に入れたベトナム大都市主要 4 病院に対する外科の技術協力を含めた周術期管理

病院連携を視野に入れたベトナム大都市主要 4 病院に対する外科の技術協力を含めた周術期管理

JICA 国際緊急援助隊トルコ共和国地震に係る医療チームへの参加

アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜の研究活動
アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの
天 野

優 希

2023/3/19〜

2023/3/26

研究

ラオス強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜の研究活動「アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの

宮 﨑

一 起

2023/3/19〜

2023/3/29

研究ラオス強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜」の研究活動
アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの

清 野

香 織

2023/3/19〜

2023/3/29

研究ラオス強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜の研究活動
アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの

髙 野

友 花

2023/3/19〜

2023/3/25

研究

ラオス強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜の研究活動
アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの

髙 野

友 花

2023/3/26〜

2023/3/31

研究

モンゴル

強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜の研究活動「アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの

井 上

信 明

2023/3/27〜

2023/4/7

研究

モンゴル強化に関する研究〜法的枠組み、経年別実践能力の評価、継続教育と地方定着について〜」の研究活動

宮 野

真 輔

2023/3/26〜

2023/3/31

研究

ラオス

菅 野

芳 明

2023/3/26〜

2023/3/31

研究

ラオス

坪 井

基 行

2023/3/27〜

2023/4/1

研究

ラオス

150 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

低中所得国からワクチン予防可能疾患を排除するための血清疫学、
数理モデル、費用分析研究

低中所得国からワクチン予防可能疾患を排除するための血清疫学、
数理モデル、費用分析研究

低中所得国からワクチン予防可能疾患を排除するための血清疫学、
数理モデル、費用分析研究

X

資料 / Appendix

2022 年度オンライン実施した短期出張（バーチャル出張）一覧
専門家

派遣期間

区分

対象国 / 機関

用務

藤田

則子

2022/5/12

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

春

山

怜

2022/5/12

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田美和

2022/5/12

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2022/6/8

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2022/6/16

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導藤田則子

2022/6/17

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

春

山

怜

2022/6/17

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2022/6/17

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

春

山

怜

2022/6/27

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2022/6/27

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

田

中

彩

2022/6/27

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

春

山

怜

2022/7/1

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2022/7/1

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

田

中

彩

2022/7/1

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

春

山

怜

2022/7/6

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2022/7/6

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

田

中

彩

2022/7/6

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導藤田則子

2022/7/20

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2022/7/20

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

田

中

彩

2022/7/20

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

春

山

怜

2022/11/29

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2022/11/29

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導藤田則子

2022/11/29

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

151

専門家
春

派遣期間

区分

対象国 / 機関用務山

怜2022/12/6

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2022/12/6

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導藤田則子

2022/12/6

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

春

山

怜

2022/12/15

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2022/12/15

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導藤田則子

2022/12/15

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

カンボジア（現地援助調整会

小原

ひろみ

野崎

威功真

清野

天野

春

香織

優希

2023/1/27

2023/1/27

2023/1/27

2023/1/27

援助調整会合（In-person）に

財源はなし
合に JICA アドバイ
ザー調整で参加しオンライン参加

WHO ガイドライン

カンボジア（現地援助調整会

援助調整会合（In-person）にを紹介するもの）
財源はなし
合に JICA アドバイ
ザー調整で参加しオンライン参加

WHO ガイドライン

カンボジア（現地援助調整会

援助調整会合（In-person）に

財源はなし
合に JICA アドバイ
ザー調整で参加しオンライン参加

カンボジア（現地援助調整会

援助調整会合カンボジア母子保健 Sub-TWG（サブ技術ワーキンググループ会合）を紹介するもの）

WHO ガイドライン（In-person）に

カンボジア母子保健 Sub-TWG（サブ技術ワーキンググループ会合）

カンボジア母子保健 Sub-TWG（サブ技術ワーキンググループ会合）を紹介するもの）
財源はなし
合に JICA アドバイ
ザー調整で参加しオンライン参加

WHO ガイドライン

カンボジア母子保健 Sub-TWG（サブ技術ワーキンググループ会合）を紹介するもの）山怜2023/1/23

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2023/1/23

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導藤田則子

2023/1/23

JICA 短期専門家

JICA 草の根

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

152 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

X

資料 / Appendix

外国人研修員及び日本人研修員の受入実績推移
2013
282
124
406

外国人研修員
日本人研修員
合 計

2014
338
244
582

2015
433
264
697

2016
383
292
675

2017
337
204
541

2018
338
273
611

2019
322
213
535

2020
773
200
973

2021
2,011
585
2,596

単位：人

2022
150
285
435

3000
2500

日本人

585

外国人

2000
1500
2011

1000
500
0

200
244

124

264

292

282

338

433

2013

2014

2015

204

273

213

383

337

338

322

2016

2017

2018

2019

773

285
150

2020

2021

2022

2022 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入実績（月別）4月

外国人研修員
日本人研修員
合 計

0
4
4

5月

14
1
15

6月

7
5
12

7月

12
3
15

8月

0
24
24

9月

単位：人

16
21
37

10 月

7
16
23

11 月
49
35
84

12 月

0
135
135

1月

23
4
27

2月

3
37
40

3月

19
0
19

150

日本人
外国人

100

35

135

50

0

1

21
3

4

14

5
7

12

4月

5月

6月

7月

24

8月

16

9月

49
16
7

10 月 11 月 12 月

4
23

1月

37
3

2月

19

3月

153

外国人研修員受入実績（職種別）
1986-2013

医師・歯科医師

1,774

看護師等
薬剤師
検査技師
放射線技師
栄養士
大学教官
看護教官
行政官・事務官
その他（学生等）
合 計

単位：人

2014

2015

158

753
27
19
6
1
72
55
741
316
3,764

2016

195

46
0
0
0
0
6
2
80
46
338

2017

99

2018

141

2019

117

133

2020

2021

259

2022

766

45
0
1
5
0
11
11
175
36
383

61
2
0
2
1
9
0
102
19
337

76
7
5
11
0
2
1
74
45
338

29
11
6
5
1
2
2
110
23
322

226
6
58
0
0
0
0
27
197
773

774
4
69
40
0
3
0
42
313
2,011

21
1
0
0
0
0
0
63
25
150

2015
248
91
8
44
14
28
433
264
697

2016
203
137
5
13
6
19
383
292
675

2017
209
105
7
1
3
12
337
204
541

2018
208
67
10
13
6
34
338
273
611

2019
187
103
4
4
4
20
322
213
535

2020
730
39
2
0
2
0
773
200
973

2021
1919
88
0
2
0
2
2,011
585
2,596

2022
105
37
4
2
2
0
150
285
435

研修員受入実績（地域別）

単位：人

1986-2013
アジア（日本人除く）
1,994
外 アフリカ
869
国
中東
222
人
欧州
179
研
大洋州
105
修
北・中南米
395
員
小 計
3,764
日本人研修員
1,191
合 計
4,955

2014
157
63
19
34
12
53
338
244
582

2022 年度研修受入状況（職種別）

国際保健
医療協力
研修

40

62
0
0
2
0
14
0
140
20
433

単位：人
（ ）は日本人研修員
集団研修

医療関連
感染管理
指導者
養成研修

母子保健
（仏語圏）
アフリカ

UHC 達成に
向けた
看護管理
能力向上

世界銀行に
よる高齢化
対策研修

看護職
海外研修

看護職
実務体験
研修

計

54

(48)

69

(61)

13

総計

個別研修

小

15

27

42

0

96

(48)

11

2

13

0

82

(61)

(12)

0

0

13

(12)

C/P

計

48

(48)

看護師・保健師・
助産師

57

(57)

薬剤師

12

(12)

診療放射線技師

5

(5)

5

(5)

0

0

5

(5)

臨床検査技師

5

(5)

5

(5)

0

0

5

(5)

臨床工学士

2

(2)

2

(2)

0

0

2

(2)

栄養士

5

(5)

5

(5)

0

0

5

(5)

大学教官

0

0

0

0

0

0

看護教官

0

0

0

0

0

0

大学生等

0

0

0

0

0

0

研究者

0

0

0

0

0

0

30

0

5

30

35

0

65

0

61

(60)

1

100

101

0

162

(60)

244 (198)

32

191

0

435 (198)

その他
合

8

2

(2)

2

(2)

1

8
60

計

4

小

医師・歯科医師

行政官・事務官

2

個別研修

(60)

1

194 (194)

12

16

0

16

6

0

8

0

154 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

10

0

2

(2)

2

(2)

0

159

0

X
2022 年度研修受入状況（国別）（ ）は日本人研修員

集団研修
国際保健
医療協力
研修

医療関連
感染管理
指導者
養成研修

母子保健
( 仏語圏 )
アフリカ

UHC 達成
に向けた
看護管理
能力向上

個別研修

世界銀行
による
高齢化
対策研修

看護職
海外研修

看護職
実務体験
研修

小

インドネシア

0

インド

0

カンボジア

0

スリランカ

10

シンガポール
タイ

計

C/P

1

パキスタン
バングラデシュ

1

フィリピン
1

ブルネイ
ベトナム

2

小

総計

計

0

0

0

4

4

10

0

10

0

0

0

4

13

13

1

13

0

1

0

0

0

1

0

1

1

1

0

ア ブータン

個別研修

0

0

ネパール

ジ

資料 / Appendix

1

1

0

1

0

0

0

9

11

0

0

2

9

ア 東ティモール

0

マレーシア

0

1

1

1

ミャンマー

0

2

2

2

1

25

27

0

0

3

3

5

0

0

19

19

19

モンゴル

2

2

モルディブ
ラオス

2

2

中国

0

台湾

0

韓国

0

日本

194 (194)小計

194 (194)

2

0

0

アンゴラ

7

0

10

0

(2)

2

(2)

198 (198)

2

(2)

2

(2)

217 (198)

24

8

8

87

87

0

285 (198)172

0389 (198)

148

0

8

0

0

0

3

3

0

3

エジプト

2

2

0

2

エチオピア

0

0

0

エリトリア

0

0

0

ガーナ

0

0

0

3

カメルーン
ア ギニア

リ

0

2

ウガンダ

ガボン

フ

24

0

3

0

3

0

0

0

0

0

0

ギニアビサウ

0

0

0

ケニア

0

1

1

1

2

1

コートジボワ－ル

2

カ コモロ
コンゴ民

0
2

サントメ・プリンシペ
ザンビア

2

4

1

3

0

0

6

0

6

0

0

0

2

0

2

9

9

0

0

0

0

0

0

スーダン

0

0

0

スワジランド000

シエラレオネ

0

ジブチ
ジンバブエ

8

1

155

集団研修
医療関連
感染管理
指導者
養成研修

国際保健
医療協力
研修

母子保健
( 仏語圏 )
アフリカ

セネガル

UHC 達成
に向けた
看護管理
能力向上

個別研修

世界銀行
による
高齢化
対策研修

看護職
実務体験
研修

看護職
海外研修

小

1

総計

計

ソマリア

0

0

0

タンザニア

0

0

0

チャド

0

0

0

2

0

2

ナイジェリア

2

0

0

0

ニジェール

0

0

0

0

0

0

1

0

1

ブルンジ

1

ベナン

1

リ マラウイ
マリ

2

1

0

1

0

0

0

0

0

0

2

0

2

南アフリカ

0

0

0

モロッコ

0

0

0

モーリタニア000

モザンビーク

0

0

0

レソト

0

0

0

南スーダン

0

0

0

リビア

0

0

0

リベリア

0

1

1

レント

0

0

0

小

計

0

9

0

16

0

0

0

0

0

0

0

0

0

25

1

0

8

4

0

12

0

37

ウルグアイ

0

0

0

セントルシア

0

0

0

エクアドル

0

0

0

エルサルバドル

0

0

0

カナダ

0

0

0

キューバ

0

0

0

グアテマラ

0

0

0

コロンビア

0

0

0

スリナム

0

0

0

ドミニカ共和国

0

0

0

0

0

0

0

0

0

パナマ

0

0

0

パラグアイ

0

0

0

ブラジル

0

0

0

ベリーズ

0

0

0

ペルー

0

0

0

ボリビア

0

0

0

ホンジュラス

0

0

0

メキシコ

0

0

0

米国

0

0

0

中 ニカラグア
南 ハイチ
米

小

1

フ マダガスカル

北

個別研修

0

ブルキナファソ

カ

C/P

1

トーゴ

ア

計

小

計

0

0

0

0

0

0

156 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

X

集団研修
医療関連
感染管理
指導者
養成研修

国際保健
医療協力
研修

大

母子保健
( 仏語圏 )
アフリカ

UHC 達成
に向けた
看護管理
能力向上

個別研修

世界銀行
による
高齢化
対策研修

看護職
実務体験
研修

看護職
海外研修

小

C/P

個別研修

小

総計

計

0

0

0

キリバス

0

0

0

サモア

0

0

0

パラオ

0

0

0

トンガ

0

0

0

ソロモン諸島

0

0

0

0

0

0

パプアニューギニア

1

2

バヌアツ

0

0

0

フィジー

0

0

0

ミクロネシア0

1

1

マーシャル諸島

0

0

0

小

計

1

0

0

0

0

0

0

1

1

0

0

0

0

0

0

0

1

アゼルバイジャン0

アフガニスタン0

アラブ首長国連邦

0

アルバニア

1

1

0

0

2

0

2

0

3

0

0

3

3

0

0

0

0

0

アルメニア

0

0

0

イラク

0

0

0

イラン

0

0

0

イタリア

0

0

0

イエメン

0

0

0

ウクライナ

0

0

0

ウズベキスタン0

1

1

カザフスタン

0

0

0

0

0

0

1

1

0

0

0

0

0

0

スイス

0

0

0

セルビア

0

0

0

タジキスタン

0

0

0

デンマーク

0

0

0

トルクメニスタン

0

0

0

トルコ

0

0

0

中 ギリシャ
東 キルギス・ コソボ
欧スウェーデン
州

計

オーストラリア

洋 ナウル
州

資料 / Appendix

3

1

0

パレスチナ

1

0

1

モルドバ

0

0

0

フランス

0

0

0

ロシア

0

0

0

マケドニア
旧ユーゴスラビア

0

0

0

小
計

1

1

計

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

194 (194)

12

0

16

0

8

0

10

0

2

(2)

2

(2)

1

0

0

5

0

5

0

244 (198)

32

159

0

191

0

6

0

0

435 (198)

157

2022 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入研修コース一覧
開催日

研修コース名

参加人数

委託元

1

4月5日

第 1 回「外務省マラリア研修」

3

外務省

2

4 月 21 日

広島大学医学部 4 年生

1

国際医療協力局

3

5 月 11 日

医学生実習「岡山大学」

1

国際医療協力局

4

5 月 17 日～ 5 月 29 日

49

国際医療協力局

5

5 月 30 日

名古屋大学医学系研究科

14

名古屋大学

6

7月5日

第 2 回「外務省マラリア研修」

3

外務省

7

6月9日

東京医療保健大学「国際看護学Ⅱ」1

東京医療保健大学

8

6 月 14 日～ 6 月 26 日

31

国際医療協力局

9

6 月 24 日～ 8 月 18 日

2022 年度 JICA 課題別研修「地域保健システム強化による感染症対策」①

7

TA ネットワーキング

10

7月7日

JICA GLO+UHC プロジェクト 請求審査及び監査に係る本邦研修

12

JICA

11

7 月 20 日～ 7 月 31 日

32

国際医療協力局

12

7 月 20 日～ 12 月 16 日

16

国際医療協力局

13

8月3日

11

関西学院大学14

8 月 16 日～ 8 月 28 日

29

国際医療協力局

15

8 月 20 日

13

国際医療協力局

16

8 月 31 日

12

国際医療協力局

17

9 月 13 日～ 9 月 25 日

13

国際医療協力局

18

9 月 10 日

13

国際医療協力局

19

9 月 16 日～ 9 月 26 日

令和 4 年度 NCGM グローバルヘルス・フィールドトレーニング

8

国際医療協力局

20

10 月 19 日～ 11 月 10 日

2022 年度 JICA 課題別研修「地域保健システム強化による感染症対策」②10

TA ネットワーキング21

10 月 5 日

第 3 回「外務省マラリア研修」

3

外務省

22

10 月 18 日～ 10 月 30 日

26

国際医療協力局

23

10 月 8 日～ 10 月 10 日

2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース

15

国際医療協力局

24

10 月 14 日～ 3 月 1 日

2022 年度 JICA 国別研修モンゴル

24

国際医療協力局

25

11 月 2 日

医学生実習「岡山大学」

1

国際医療協力局

26

11 月 9 日～ 11 月 15 日

看護実務体験研修2

国際医療協力局

27

11 月 11 日～ 6 月 15 日

2022-2023 年度 JICA 課題別研修「UHC 達成に向けた看護管理能力向上」

8

国際医療協力局

28

11 月 15 日～ 11 月 27 日

22

国際医療協力局

29

11 月 22 日

韓国

8

国立中央医療院

30

11 月 22 日

東都大学

32

東都大学

31

11 月 25 日～ 2 月 28 日

9国際医療協力局

2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- テーマ別オンデマンド（第 1 回）修士博士課程研修2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- テーマ別オンデマンド（第 2 回）-

2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- テーマ別オンデマンド（第 3 回）2022 年度 JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域：女性とこどもの健康改善- 妊産婦と新生児ケアを中心に -（行政官対象）」
2022 年度「国連ユースボランティア」事前研修について
2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- テーマ別オンデマンド（第 4 回）2022 年度 NCGM グローバルヘルスアドバンストコース「第 1 回国際保健分野
における評価」
2022-2023 年度 JICA 課題別研修「薬剤耐性（AMR）
・医療関連感染管理」
2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- テーマ別オンデマンド（第 5 回）2022 年度 NCGM グローバルヘルスアドバンストコース「第２回資源が限られた国での COVID-19 対策」

2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- テーマ別オンデマンド（第 6 回）-

3 コース

2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- テーマ別オンデマンド（第 7 回）国立中央医療院
専門基礎講義「国際医療協力」

2022 年度 JICA 国別研修ザンビア「病院運営管理強化に向けた日本の取組みと経験」

158 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

- ライブ -

X

開催日

研修コース名

参加人数

資料 / Appendix

委託元

19

一般社団法人 Medical
Excellence JAPAN26

国際医療協力局

1

国際医療協力局

70

国際医療協力局

64

国際医療協力局

医学生実習「愛媛大学」

1

国際医療協力局

看護実務体験研修2

国際医療協力局

20

国際医療協力局

医学生実習「筑波大学」

1

国際医療協力局

2月1日

東京女学館中学校「社会貢献学習」

14

東京女学館中学校42

2 月 10 日

日本赤十字広島看護大学 「国際看護学演習Ⅱ」

11

日本赤十字広島看護大学

43

2 月 15 日

JICA カンボジア王国保健省長官及び経済財政省副長官の NCGM 訪問

6

国際協力機構44

2 月 18 日

12

国際医療協力局

45

3月7日

9

帝京大学

46

3 月 12 日～ 3 月 21 日

10

世界銀行

台湾 Medical Excellence TAIWAN 医療視察団

32

11 月 30 日

33

12 月 13 日～ 12 月 25 日

34

12 月 14 日～ 12 月 14 日

35

12 月 27 日～ 2 月 26 日

36

12 月 27 日～ 2 月 26 日

372023 年 1 月 4 日

38

1 月 11 日～ 1 月 17 日

39

1 月 17 日～ 1 月 29 日

40

1 月 18 日

412022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- テーマ別オンデマンド（第 8 回）医学生実習「佐久総合病院」
2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- 一括オンデマンド -（外部向け）
2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- 一括オンデマンド -（内部向け）

2022 年度 NCGM グローバルヘルスベーシックコース- テーマ別オンデマンド（第 9 回）-

2022 年度 NCGM グローバルヘルスアドバンストコース「第３回取り残されがちな人々と健康」
帝京大学アジア国際感染症制御研究所「2022 年度さくらサイエンスプログラム」

合計

世界銀行による高齢化対策研修

695

159

国際医療協力局の歴史

History and Related Activities of the Bureau of International Health Cooperation
年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid

1970

'79

厚生労働省に「国際医療協力センター設置準備室」を設置
Established the “Project Office for the National Center for Global
Health and Medicare” in the Ministry of Health, Labor and Welfare'79

カンボジア難民医療援助のため派遣（～ 1983 年）
Dispatched medical aid to Cambodian refugees (until 1983)'81

中日友好病院プロジェクトに技術指導のため派遣
Dispatched technical guidance for the China-Japan Friendship
Hospital Project'87

バングラデシュ洪水災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 8 月
Dispatched international emergency aid relating to the Bangladeshi
flood disaster, August'86

国立病院医療センター内に国際医療協力部設立 ‐ 10 月
Department of International Medical Cooperation establishedin the Medical Center for National Hospitals, October'88

エチオピア干ばつ災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 3 月
Dispatched international emergency aid relating to the Ethiopian
drought disaster, March'87

初の技術協力（JICA サンタクルス総合病院プロジェクト）をボリビアで開始First technical cooperation begins in Bolivia(JICA Santa Cruz General Hospital Project)'88

バングラデシュにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Bangladesh'90

中国における技術協力を開始
Started technical cooperation in China'91

フィリピン台風災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 11 月
Dispatched international emergency aid relating to the Philippine
typhoon disaster, November'91

タイにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Thailand'92

ニカラグア地震・津波災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 9 月
Dispatched international emergency aid relating to the Nicaraguan
earthquake and tsunami disaster, September'91

第 6 回日本国際保健医療学会学術大会を主催 ‐ 8 月
Hosted the 6th Annual Meeting of the Japan Association forInternational Health, August'93

ネパール洪水災害に係わる国際緊急援助のため派遣
Dispatched international emergency aid relating to the Nepaleseflood disaster'92

ラオスにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Laos

'95

阪神淡路大震災の緊急援助のため派遣 ‐ 3 月
Dispatched emergency aid relating to the Great Hanshin Awaji
Earthquake, March'93

ナショナルセンター化に伴い国立国際医療センター国際医療協力局に改称 ‐ 10 月
Changed to a national center and renamed the International Medical
Cooperation Bureau, National Center for Global Health and Medicine,
October'96

バングラデシュ竜巻災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 5 月
Dispatched international emergency aid relating to the Bangladeshi
tornado disaster, May'94

ブラジルにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Brazil'96

ペルー大使公邸占拠事件に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 12 月
Dispatched international emergency aid relating to the Japanese
embassy hostage crisis in Peru , December'95

ベトナムにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Viet Nam'97

インドネシア山火事災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 9 月
Dispatched international emergency aid relating to the Indonesian
wildfire disaster, September'95

カンボジア復興支援として技術協力を開始
Started technical cooperation and reconstruction assistancein Cambodia'98

インドネシア暴動に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 5 月
Dispatched international emergency aid relating to the Indonesianriot, May

'96

パキスタンにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Pakistan'99

トルコ地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 8 月
Dispatched international emergency aid relating to the Turkish
earthquake disaster, August'97

インドネシアにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Indonesia'99

キルギス日本人誘拐事件の邦人保護のため派遣 - 9 月
Dispatched aid to protect Japanese nationals relating to the Kyrgyz
abduction incident, September'98

日本人向けの国際医療協力に関する集団研修を開始
Started group training for Japanese relating to international medical
cooperation'99

イエメンにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Yemen'99

アフリカでの初のプロジェクト型技術協力をマダガスカルで開始
Started project-based technical cooperation in Madagascar,first time in Africa'00

ホンジュラスにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Honduras'00

モザンビーク洪水災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 3 月
Dispatched international emergency aid relating to the Mozambican
flood disaster, March'00

ミャンマーにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Myanmar'00

インドネシア地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 6 月
Dispatched international emergency aid relating to the Indonesian
earthquake disaster, June'01

セネガルにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Senegal'01

エルサルバドル国地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 1 月
Dispatched international emergency aid relating to
the EL Salvadoran earthquake disaster, January'02

厚生労働省の要請により WHO 総会への参加開始 ‐ 5 月
Started attendance at the WHO General Meeting, as requestedby the Ministry of Health, Labor, and Welfare'03

SARS 対策に係わる国際緊急援助のためベトナム・中国へ派遣‐3 月‐4 月
Dispatched international emergency aid relating to combat SARS in
Viet Nam and China, March-April

1980

1990

2000

160 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

X

年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid

2000

資料 / Appendix'03

SARS 対策に係わる国際緊急援助に参加した医師 5 名に人事院総裁賞が授与され天皇皇后両陛下の拝謁を賜る ‐ 12 月
Five physicians participating in international emergency aid tocombat SARS received the National Personnel Authority President's'03

WPRO 主催 EPI TAG meeting 参加開始
WPRO ベトナム事務所に担当者を派遣
Started attendance at the EPITAG Meeting hosted by WPRO
Dispatched personnel to the Viet Namese branch of WPRO

'05

スマトラ島沖地震大津波災害に係わる国際緊急援助のためタイ・ス
リランカ・インドネシアに派遣 ‐ 1 月
Dispatched international emergency aid to Thailand, Sri Lanka, andIndonesia relating to the Sumatora earthquake and tsunami, January'03

仏語圏アフリカ母子保健集団研修を開始
Starting group training relating to maternal and child heathin Francophone Africa'05

インドネシア・ニアス島沖地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣‐4 月
Dispatched international emergency aid relating to the Nias Island
earthquake disaster in Indonesia, April'03

感染管理指導者養成研修を開始
Starting training for infection control experts'05

パキスタン地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 10 月
Dispatched international emergency aid relating to the earthquake
disaster in Pakistan, October'04

アフガニスタン復興支援として技術協力を開始
Started technical cooperation and reconstruction assistancefor Afghanistan'06

インドネシア国ジャワ島中部地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 5 月
Dispatched international emergency aid relating to the Java Island
earthquake disaster in Indonesia, May'04

UNICEF・保健省アドバイザーをアフガニスタンに派遣
Dispatched UNICEF Health Ministry advisers to Afghanistan'08

ミャンマー連邦サイクロン被害に係わる国際緊急援助のため派遣 -5 月
Dispatched international emergency aid relating to the cyclone
disaster in the Union of Myanmar, May'05

国際保健医療協力レジデント研修を開始
Started resident training for international healthcare aid'09

H1N1 新型インフルエンザ発生に係わる空港検疫対応のため派遣 ‐ 4 月
Dispatched support to handle airport quarantines relating tooutbreak of the H1N1 influenza, April'05

ベトナム・バックマイ病院内に事務所（MCC）を開設 ‐ 8 月
Established an office (MCC) in Bach Mai Hospital, Viet Nam'09

台湾の台風 8 号災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 8 月
Dispatched international emergency aid relating to the Typhoon No.
8 disaster in Taiwan. , August'05

EMRO パキスタン事務所に結核担当者を派遣
Dispatched personnel for tuberculosis to the Pakistani office of EMRO

'06

ザンビアにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Zambia'08

コンゴ民主共和国における技術協力を開始
Started technical cooperation in the Democratic Republic of
the Congo'08

第 23 回日本国際保健医療学会学術大会を主催 ‐ 10 月
Hosted the 23rd Annual Meeting of the Japan Association
for International Health, October'09

WHO コラボレーションセンター（保健システム）となる ‐ 10 月
Changed to a WHO Collaboration Center (healthcare system), October'10

独立行政法人化に伴い、国立国際医療研究センター国際医療協力部となる ‐ 4 月
Changed to the Department of International Medical Cooperation,
National Center for Global Health and Medicine and changed into
an independent administrative institution, April'10

パキスタン・イスラム共和国の洪水被害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 9 月
Dispatched international emergency aid relating to the flood disasterin the Islamic Republic of Pakistan, September'10

日本国際保健医療学会事務局となる ‐ 4 月
Became Secretariat of the Japan International Healthcare Society,
April

'11

東日本大震災に係わる中長期支援活動のため宮城県東松島市へ
保健医療チームを派遣 ‐ 3 月
Dispatched a healthcare team to Higashimatsushima City,
Miyagi Prefecture, for mid- and-long term support activities relating
to the Great East Japan Earthquake, March'10

日本人向けの国際保健医療協力に関する集団研修をリニューアル- 6月
Renewed group training for Japanese relating to cooperation
on international healthcare and medicine , June'11

東松島市と「保健衛生活動における復興対策のための協力に関する協定」を結ぶ ‐ 6 月
Made an “Agreement on Cooperation for Recovery of Health andHygiene Activities” with Higashimatsushima City, June

'10

バングラデシュ・グラミングループとの活動を開始 ‐ 10 月
Started activities with the Grameen Group from Bangladesh, October'12

東松島市と「保健衛生活動における復興対策のための協力に関する協定」を継続する ‐ 6 月
Continued an “Agreement on Cooperation for Recovery of Healthand Hygiene Activities” with Higashimatsushima City, June

'11

長崎大学国際健康開発研究科の連携大学院となる ‐ 9 月
Began cooperation with the Graduate School of International Health
Development at Nagasaki University, September'16

コンゴ民主共和国における黄熱病の流行に対する国際緊急援助隊・感染症対策チームとして派遣 ‐ 7 月
Dispatched as the Japan Disaster Relief (JDR) Infectious Diseases
Response Team for the Yellow fever outbreak in Democratic Republicof the Congo, July

'11

創立 25 周年を迎える ‐ 10 月
Celebrated the 25th anniversary of founding, October'19

コンゴ民主共和国におけるエボラ出血熱の流行に対する国際緊急援助隊・感染症対策チームとして派遣－ 8 月
Dispatched as the Japan Disaster Relief (JDR) Infectious Diseases
Response Team for the Ebola Virus Disease outbreak in Democratic
Republic of the Congo, August'03

国際寄生虫対策（橋本イニシアティブ）に医師を派遣
Dispatched physicians for Global Parasite Control(Hashimoto Initiative)

2010

161

年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid'12

国際医療協力局に改称 ‐ 4 月
Changed to rename the International Medical Cooperation Bureau,
National Center for Global Health and Medicine, April'12

カンボジア・母子センターと協定（MCC）を結ぶ ‐ 12 月
Established collaborative relations (MCC) with National Maternal andChild Health Center, Cambodia, December'13

ネパール・トリブバン大学医学部と協定（MCC）を結ぶ ‐ 1 月
Established collaborative relations (MCC) with 1) Institute ofMedicine, Tribhuvan University, Federal Democratic Republic of
Nepal, Janunary'13

WHO コラボレーションセンター（保健システム）での業務を2017 年まで継続 ‐ 8 月
Continued a WHO Collaboration Center (healthcare system)until 2017,
August'14

ラオス国立パスツール研究所と、共同研究協定を締結協定（MCC）
を結ぶ ‐ 2 月
Established collaborative Research Agreement, The Lao Institut
Pasteur, Lao People's Democratic Republic, February'14

ミャンマー保健省と共同研究及び人材育成にかかる合意書を締結 ‐ 4 月
Established Agreement of Reserch Cooperation,Ministry of Health
Department of Health, Myanmar, April'15

ベトナムチョーライ病院との人材育成、病院管理、研究等に関する協定を結ぶ ‐ 9 月
Established collaborative Research Agreement,Cho Ray Hospital,
Viet Nam, September'15

長崎大学大学院連携大学院に関する協定書の再締結 ( 更新）‐ 1 月
Re-cooperation with the Graduate School of International Health
Development at Nagasaki University, January'15

ミャンマー保健省保健局と技術協力協定を結ぶ - ‐ 4 月
Established Agreement of technical cooperation,Ministry of Health
Department of Health, Myanmar, April'15

独立行政法人通則法の一部改正により国立研究開発法人
国立国際医療研究センター国際医療協力局となる ‐ 4 月
Changed to the Bureau of International Health Cooperation,
National Center for Global Health and Medicine, National Researchand Development Agency by the partial revision of the Independentadministrative agency of General Law, April'15

我が国の公的医療保険制度についての経験の移転等を目的とした医療技術等国際展開推進事業を開始 ‐ 4 月
Started the Program for International Promotion of Japan’s
Healthcare Technologies and Services for the purpose of transfer ofexperience for the Public Health Insurance System in Japan, April'15

インドネシア スリアンティ・サロソ病院との協力協定の締結 - 7 月
Established MoU on Health Collaboration with Sulianti Saroso
Infectious Disease Hospital, Indonesia, July

'15

ミャンマー保健省との分子疫学的研究に関する技術協力協定書の締結 - 8 月
Established Agreement of Technical Cooperation for Molecular
Epidemiological Study with Department of Health, Ministry of
Health, Myanmar, August'15

長崎大学との学術及び人事交流等に関する協定書の締結 ‐ 9 月
Established Agreement on Academic and Personnel Exchange with
Nagasaki University, September'15

ラオス国立公衆衛生院との包括的協力協定の締結 ‐ 10 月
Established MoU on Comprehensive Collaboration with National
Institute of Public Health, Ministry of Health, Lao PDR, October'16

ミャンマー保健省医療局との共同研究及び人材育成に係る合意書の締結 ‐ 3 月
Established MoU on Collaboration for Joint Research and Human
Resource Development with Department of Medical Services,
Ministry of Health, Myanmar, March'16

国際医療協力局にグローバルヘルス政策研究センター開設 ‐ 10 月
Established Institute for Global Health Policy Reseach underthe Bureau of International Health Cooperation, October'17

フランスのパスツール研究所との協力協定の締結 ‐ 7 月
Established MOU on Collaboration with Institut Pasteur, France, July'17

タイのマヒドン大学熱帯医学部との協力協定の締結 ‐ 11 月
Established MOU on Collaboration with Faculty of Tropical Medicine,
Mahidol University, Thailand, November'18

フィリピン大学との協力協定の締結 ‐ 2 月
Established MOU on Collaboration with University of the Philippines,
February2010

162 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

X

年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid

2010

2020

'18

グローバルヘルス政策研究センター（iGHP）がタイの国立医療保障機構（National Health Security Office: NHSO）との～医療ビッグデータを活用した初の国際協力～ 日タイ包括研究協定（MOU）に調印 - 6 月
The Institute for Global Health Policy Research (iGHP) of the
National Center for International Medical Research (NCGM) signed
a Memorandum of Understanding (MOU) with Thailand's National
Health Security Office (NHSO), June'18

国際医療協力局 永井真理 国際連携専門職がグローバルファンドの技術評価委員に就任 ‐ 7 月
Dr. NAGAI Mari, Deputy Director, Bureau of International Health
Cooperation was appointed as a member of TERG(Technical
Evaluation Review Group) of the Global Fund, July

'18

国際医療協力局 日下英司局長がグローバルファンドの理事代理に就任 ‐ 8 月
HINOSHITA Eiji, Director General of Bureau of International Health
Cooperation was appointed as Director of Tuberculosis andInfectious Diseases Control Division of the Global Fund, August'19

第 144 回 WHO（世界保健機関）執行理事会が国立国際医療研究センターの「アラブ首長国連邦保健基金賞」（UAE Health Foundation Prize）受賞を承認 ‐ 2 月
National Center for Global Health and Medicine (NCGM) has been
nominated and decided to be the 2019 United Arab Emirates HealthFoundation Prize by the 144th WHO Executive Board, February'19

第 72 回 WHO 総会でアラブ首長国連邦保健基金賞表彰式に國土典宏
理事長が出席－ 5 月
President of NCGM, Dr KOKUDO Norihiro attended the award
ceremony for the 2019 United Arab Emirates Health Fundation Prizein the 72th World Health Assembly, May'19

国連パレスチナ難民救済事業機関との協力協定の締結 -5 月
Established MOU on Health Collaboration with the United Nations
Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East, May'20

国際医療協力局 仲佐保医師が第 48 回医療功労賞（海外部門）を受
賞 -3 月Dr. NAKASA Tamotsu, Bureau of International Health Cooperation
received the 48th Iryo Koro-sho (medicine and social welfare awards)'21

政府の「2030 年 SDGs 目標年に向けての我が国のグローバルヘルス戦略」策定のための有識者 タスクフォースメンバーとして提言
Served as taskforce member for developing Japan's Global HealthStrategy toward 2030

資料 / Appendix'20

中国武漢市からの帰国邦人の健診 -2 月
Health check of the Japanese returning from Wuhan, China, February'20

クルーズ船「ダイアモンド・プリンセス号」における新型コロナウ
イルス感染症現地対策本部支援のための派遣 ‐ 2 月
Dispatched to the Diamond Princess cruise ship to support the local
COVID-19 control task force of the Ministry of Health, Labour andWelfare, February'21

COVAX の作成するコロナワクチン分配プロポーザルに対し「独立したワクチンの分配検証グループ」委員として技術貢献
Served as member of IAVG, COVAX'20

地球規模感染症に対する警戒と対応ネットワークを通じた、フィリ
ピンにおける新型コロナウイルス感染症流行に対する WHO 短期専
門家派遣 -2 月
Dispatched as the WHO short-tem consultant through the Global
Outbreak Alert and Response Network(GOARN) for COVID-19
outbreak in Philippines, February'21

国際移住機関（IOM）ベトナム事務所がベトナム保健省を支援する一環として、在住ベトナム人労働者向けの健康ハンドブック作成を受託
Contract from International Organization for Migration (IOM)
Vietnam Office for developing health handbook for Vietnamese
workers in Japan'20

宿泊療養施設東横イン西船橋原木インター立ち上げ支援 - 4 月
Support for lauching an accommodation facility for COVID-19
positive immigrants in Ichikawa, April'22

公益社団法人日本産科婦人科学会より「令和 3 年度 健康・医療活動賞」
を受賞
BIHC received the Kenko Iryo Katsudo-sho (health and medicine
activities awards) from the Japan Society of Obstetrics andGynecology'20

東京都軽症者宿泊療養施設 ( 品川プリンスホテルイーストタワー ) 立
ち上げ支援 - 4 月
Support for lauching an accommodation facility for COVID-19 mildcases in Shinagawa, Tokyo, April'20

成田空港検疫時検査陽性者専用宿泊療養施設の開設と運営支援 - 9 月
Support for lauching an accommodation facility for COVID-19
positive immigrants in Narita, September'21

Tokyo2020 組織委員会感染症対策センター支援 - 7 月〜 9 月
Support for lauching and managing communicable disease control
center of the Tokyo2020 Organizing Committee, July, August,
September'21

選手村濃厚接触者検査エリア支援 - 7 月〜 9 月
Support for lauching and managing the testing site for close contact
cases of the Olympic Village, July, August, September'21

東京都宿泊療養施設（医療機能強化型施設：ファーイースト東京有明ホテル、高齢者等医療施設型支援施設：旧東京女子医大東医療センター）支援Support for medical services at recovery accomodation facilities of
the Tokyo Metropolitan Government'23

トルコ地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 3 月
Dispatched international emergency aid relating to the Turkish
earthquake disaster, March

163

職員名簿

国際医療協力局長		
I

運営企画部

池田 千絵子

広報情報課

広報情報課長

田村 豊光

事務助手

諏訪 喜久子

上級研究員		

運営企画部長		藤田 則子

保健医療協力課長

藤田 雅美

医師			

駒田 謙一

III

田岡 奈々枝 (2022.7.1 ～ )連携推進課

保健医療協力課

国際協力専門職薬剤師		

保健医療協力係
			

事務助手		

事務助手		
事務助手		
事務助手		
保健医療開発課

珍田 英輝（保健医療協力係長併任）
松原 智恵子

天白 弥月（～ 2022.6.30）

鈴木 美輪

医師			

岡林 広哲（ラオス長期派遣）

医師			
医師			

医師			
医師			

看護師		
研究員		

人材開発部

連携推進課長岩本 あづさ事務助手		

西岡 智子

医師			

横堀 雄太

医師			

Moe Moe Thandar

藤井 めぐみ

看護師		
保健師		

上級研究員		

上級研究員		

研修課長

井上 信明

事務助手		

医師

伊藤 智朗

医師			
助産師

助産師

看護師		
看護師		

研修係長		
研修係		

事務助手		
事務助手		
事務助手		

事務助手		

馬場 洋子
菅野 芳明

池本 めぐみ（モンゴル長期派遣）
菊地 紘子
清野 香織
天野 優希
横山 輝

田村 葉月

IV

宮﨑 一起

皆河 由衣（コンゴ民長期派遣）
清水 栄一

松岡 貞利（コンゴ民長期出張）
宮城 あゆみ里方 ひろこセンター長		

磯 博康

主任研究員		立森 久照

研究科長		
主任研究員		主任研究員		

主任研究員		

上級研究員

井上 裕介

上級研究員

上級研究員
上級研究員

上級研究員		上級研究員		特任研究員		特任研究員		

164 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2022 年度年報

本田 真梨（セネガル長期派遣）

グローバルヘルス政策研究センター

田尻 美弥子田村崎 亜礼法月 正太郎（ザンビア長期派遣）

放射線技師		

村上 仁

研修専門職

大原 佳央里春山 怜

人材開発部長		

研修課

永井 真理

医師			

医師			

菊池 識乃（カンボジア長期派遣）

中野 寿満子

江上 由里子医師			

袖野 美穂（ラオス長期派遣）

須藤 恭子

展開支援課長		

展開支援専門職

坪井 基行

池田 早希（～ 2022.12.2）

神田 未和

展開支援課

村井 真介

小原 ひろみ

助産師		

事務助手		

市村 康典（ラオス長期派遣）

増井 望

蜂矢 正彦

看護師		

野崎 威功真（カンボジア長期派遣）

昆 弘人

連携協力部長		

医師			

秋月 宇宙

宮野 真輔

連携協力部

国際連携専門職

大峰 直子

（欠）

医師			

事務助手

伊藤 右子

保健医療開発課長
国際開発専門職II2023 年 3 月 31 日現在

勝間 靖

細澤 麻里子杉山 雄大（糖尿病情報センター併任）
白井 こころ
若林 真美
堀幸

大川 純代
齋藤 英子
六藤 陽子
射場 在紗

佐田 みずき谷口 雄大

X

特任研究員		

古野 考志

事務助手		

三浦 恭子

特任研究員		事務助手		
事務助手		
事務助手		
事務助手		
事務助手		

IV

資料 / Appendix

長田 洋和
柴田 純江

我如古 富士乃
峯松 智子

福元 美奈子
江黒 信子

その他

局付

部長			

課長			
併任

看護部

副看護部長

国際診療部長		
出向者 / 休職者

明石 秀親（モンゴル長期派遣）

野田 信一郎（セネガル長期派遣）

佐野 由紀子
杉浦 康夫

医師			

馬場 俊明（厚生労働省）

医師			

清原 宏之（岡山県）

医師			
看護師		
臨床検査技師		
看護師		
保健師		

西島 健（WPRO TAP）

深谷 果林（厚生労働省）
橋本 尚文（WHO）

土井 正彦（PMDA）

及川 みゆき（国立看護大学校）

165

2022 年度国際医療協力局年報
2024 年 2 月発行
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター
国際医療協力局〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1
TEL：03-3202-7181（代表） E-mail：dghp@it.ncgm.go.jp
https://kyokuhp.ncgm.go.jp/
ISSN 2186-1404