住友化学の戦略

事業戦略

エネルギー・機能材料
Energy ＆ Functional Materials
機能樹脂事業
事業紹介

液晶ポリマー（LCP）、ポリエーテルサルホン
（PES）

化成品事業

無機材料事業

エマルジョン

水酸化アルミニウム、高純度アルミニウム

レゾルシン、高分子添加剤、電池部材事業

高純度アルミナ、低ソーダアルミナ、セパレータ、正極材料

時代のニーズを捉えた研究開発を加速させ、革新的な技術により環境・エネルギー問題の解決に貢献します

代表取締役

専務執行役員エネルギー・機能材料部門の強み
世界最高水準の高耐熱性を持つリチウムイオン二次電池用セパレータや、
電子部

売上収益・コア営業利益・SSS認定製品の売上収益（億円）

品をはじめ様々な用途に使用されるスーパーエンジニアリングプラスチックス

6,000（以下スーパーエンプラ）、また高純度アルミナやレゾルシンのように世界トップ5,000シェアを維持する製品など、多様化する顧客ニーズを捉えた製品ラインアップと、これらの製品群を生み出す研究開発力や評価・製造・プロセス技術が当社の強みであると考えています。

3,000
2,000
1,000
0ました。
また、5GやEVの普及などを背景に需要拡大が見込まれるLCPについて、愛媛工場での生産能力増強を進めています。
いずれも2023年度中に稼働を開始する予定です。
また、京都大学、鳥取大学との産学共同講座において「柔固体」型電池の共同開

600

2,829

3,164

2,550

2,452203

203

230

’19/3

300

478398201
527

’20/3

’21/3

’22/3

547

400

3,425

152

200

694

100
0

’23/3

投下資本・ROI
（億円）

3,500

■■ 投下資本
（左軸）

ROI
（右軸）

（%）

20

2,800

発に成功し、安全性の高い固体型電池の早期実用化に向けて大きく前進しました。

2,100

一方、今後の安定的な収益確保が難しいことから、大阪工場にある染料の製造設備1,400を停止し、当事業から撤退しました。
さらに、シンガポールのS-SBR事業からの撤退を700決定したほか、千葉工場のEPDM事業も生産を終了し、2023年度に撤退予定です。

0

競争力のある分野に経営資源を振り向け、事業ポートフォリオの高度化を図ります。

（億円）

500

4,000

2022年度の取り組み
愛媛工場において、高純度アルミナの新規高性能グレード品の新設備建設に着手し■■ 売上収益（左軸）
コア営業利益（右軸）■■ SSS 認定製品の売上収益（左軸）16127.8’19/3

5.6’20/3

5.7’21/38

3.8

2.8’22/3

’23/3

40

これまでの推移

今後の取り組み
電池部材およびスーパーエンプラなどの成長事業に対して、集中的に資源を投下します。
リチウムイオン二次電池用セパレータでは、高安全性、長寿命なましたが、足元では世界的な景気減速の影響を受け低下しました。投下資本は、スーパーエンプラ・電池部材・高純度アルミナでの積極投資により増加したため、ROIは低下傾向にあります。一方で低採算事業であった染料、合成ゴムどの強みを活かし、多様化する顧客ニーズに対応していきます。正極材では、の撤退を意思決定するなど、事業ポートフォリオの改善に生産性の高い焼成プロセスの事業化を目指します。一方、低採算事業につい取り組んでいます。ては、引き続き撤退・縮小も視野に方向性を見極めていきます。
また、
次世代事

67

コア営業利益は年間200億円近辺で安定的に推移してい今後の対策・課題

業として、固体型電池や正極材ダイレクトリサイクル、分離膜等の新規技術のスーパーエンプラ・電池部材・高純度アルミナにおいて、独開発に取り組みます。

自技術を武器にEV市場をはじめとした需要拡大に対応し住友化学レポート2023

収益を拡大させ、投資の成果を確実に上げていきます。

中期経営計画

方針と進捗

低採算事業領域の方向性の見極め■ 電池部材

ステークホルダーへの影響に最大限配慮しつつ、事業環境の変セパレータ：電池高容量化実現に向けた開発、増強・拡販化などから将来の収益性に乏しいと判断した事業については撤

リチウムイオン二次電池は、今後も車載用途を中心に需要拡大

退・縮小を実行し、事業の新陳代謝を図っていきます。

が見込まれています。急拡大するEV社会に対して、当社の蓄積

当社の取り組み技術で対応するとともに、顧客需要に応じた増強を実施し、セパレータ事業のさらなる拡大を推進します。

●

2021年度EPDM事業からの撤退を決定●

2022年度

染料事業からの撤退を決定
シンガポールのS-SBR事業からの撤退を決定

当社の取り組み
車載用途需要に応じた増強、新規顧客への拡販、コスト合理化の遂行●

民生用途への拡販

住友化学とは●次世代事業育成

正極材料：前駆体の拡販、焼成技術の確立と事業展開

固体型電池や正極材ダイレクトリサイクル等、当社独自の高生産性焼成プロセスを確立し、今後も伸長が見込

新規技術の開発推進

まれるハイニッケル系正極材市場への参入とその事業展開を目■ 固体型電池指します。

現在のリチウムイオン二次電池と比較して安全性が高く、次世●実証設備の着実な立ち上げ、顧客認定取得
サステナブルな社会の実現に向けた、希少資源使用量を削減した
コバルトフリー正極材の開発

代電池として期待されています。
当社は産学共同講座にて、課題となっていた固体電解質の柔軟化に成功しました。早期商業化を目指し、引き続き開発に取り組みます。
■ 正極材ダイレクトリサイクル■スーパーエンプラ（LCP）

回収したリチウムイオン二次電池の正極材を、金属に戻すことなプラント増強による事業拡大、く再度正極材としてリサイクルする技術を開発しています。株式

車載／5G高速通信コネクタ用途への拡販

会社JERAとともに、NEDOの「グリーンイノベーション基金事業/次世代蓄電池・次世代モーターの開発プロジェクト」に採択されました。両社で開発及び社会実装を推進していきます。

ことも予想されます。
このような旺盛な需要に応じた生産体制を整備し、成長分野での拡販に注力します。

2023年度に新設備稼働予定

約9,000 t新たな工程構築のポイントと創出価値
従来工程

使用済電池

3割増強

焙焼機械分別ブラックマス 金属抽出

金属精製

さらなるプラント増強の検討●

車載需要への対応および5G高速通信コネクタへの拡販

再生正極材

ダイレクトリサイクル工程

使用済電池

再生正極材

使用済正極材

新工程構築のポイント

●
●

データ編

●

前駆体合成 正極材合成

開発工程
非焙焼工程

当社の取り組み

マネジメント

EV化に伴い、エンジン部品が減少する一方で、車載用コネクタやEVモーター周辺部品が増加しています。
また、５G本格化が進む中で、求められる特性が合致しているLCPの需要が高まる

住友化学の戦略

当社の取り組み●

はじめに成長事業領域への集中投資・事業拡大

従来比工程簡素化
直接リサイクル

創出価値
低CO2排出低コスト

低エネルギー

高金属回収率

住友化学レポート2023

68住友化学の戦略

事業戦略

グローバル展開の状況

顧客のニーズに即応した事業展開
エネルギー・機能材料部門では、海外顧客のニーズに迅速に対■ 今後のグローバル展開における戦略・注力していく分野応するため、住化電子管理（上海）有限公司や住友化学ヨーロッLCP

パなど現地のグループ会社にマーケティング機能を持たせ、効●欧米でのバリューチェーンの開拓率的な開発営業を行っています。例えば、当部門のコア事業の●中国を中心としたコネクタ市場でのシェア維持・拡大一つであるスーパーエンプラについては、中国をはじめとした海PES

外への出荷が大半を占めており、当社の持つ分子設計技術や材●料特性を活かした設計支援技術を用い、顧客のニーズに合った●

アジア・米国を中心とした人工透析膜用途でのシェア拡大
医薬メーカーなどへの高機能膜用途の採用拡大

ソリューションを提案しています。今後、他社との協業も含め海外での開発営業体制のさらなる強化を検討していきます。

地域別売上収益比率●日本

42%●アジア（含むインド）●北米

2022年度
海外売上収益比率●欧州●中南米●中東・アフリカ●オセアニア他

スーパーエンジニアリングプラスチックス

Q&A

Q : セパレータ事業について、今後どのような展開を考えていますか。
A : 各国の環境規制強化の影響などにより、EVを中心としたエコ広がっています。
もう一つの課題はコストであり、車両コストの大カーの市場規模は、2030年に販売台数が4,000万台以上とな半を占めるリチウムイオン二次電池の価格を大幅に下げる必要るまで成長すると見込まれており、それに伴ってセパレータの需があります。セパレータについてもコストダウン要求は強く、ま要も拡大していきます。

た、中国メーカーの台頭もあり、競争が激化しています。
これにエコカーが普及していくための課題は、大きく二つあります。
まず一つは航続距離の延長であり、高容量化を中心にリチウム対しては、原料・製造工程を見直し、コストを大幅に削減する対応を行っています。

イオン二次電池は今後も進化を続けていきます。
その中で、
セパ

上記の取り組みに加えて、今後飛躍的に拡大する顧客需要にレータに求められる要求特性もさらに高まってきており、アラミ応じて迅速に設備能力の増強を実施するなど、セパレータ事業ドコーティングの優位性を活かすことができる場面が、ますますのさらなる拡大を推進します。
リチウムイオン二次電池の市場予測（生産数量（1,000 MWh））

900■車載用途 ■ESS用途 ■民生用途

750
600
450
300
150020

実績
セパレータ

69

住友化学レポート2023

21

見込

22予測

232425（年度）※車載用途：xEV用途、ESS用途：ESS、UPS、BTS用途、民生用途：小型民生用途（出所）富士経済「2022 電池関連市場実態総調査―上巻・電池セル市場編―」

価値創造モデル：セパレータ
バリューチェーン
住友化学 大江工場
サプライヤー顧客1
電池メーカー

顧客2
自動車メーカー
家電メーカー

消費者

はじめに基材・アラミド樹脂の原料メーカー

当社は原料を購入し、セパレータの基材やアラミド樹脂を製造します。
そして、当社で製造した基材および購入した基材にアラミド樹脂を塗工してアラミドコーティングセパレータを生産します。電池メー
SSLM社

カーが他の部材と組み合わせて完成したリチウムイオン二次電池は、住友化学とは自動車や家電、電動アシスト自転車などに広く使用されます。

付加価値を提供する仕組み
住友化学の競争優位性
リチウムイオン二次電池用セパレータは、コーティングセパレータの使用が主流になってきています。
コーティングセパレータには主にセラミックコーティングとアラミドコーティングがあり、セパレータメーカーのほとんどはセラミックコーティングセパレータを製造住友化学の戦略しています。一方、当社のアラミドコーティングセパレータはいち早く車載用に採用され、高品質・高性能なセパレータとして長年の実績があります。
また、他社と比較して安全性（耐熱性）に優れ、EV1台当たりキログラム単位での軽量化を実現できるなど、他社とは異なる付加価値を顧客に提供しています。
当社のアラミドコーティングセパレータが持つ優位性をさらに強化するため、強度向上や薄膜化の研究を進めています。
競争優位を生む主要プロセス研究開発に取り組むとともに、生産性の向上にも力を入れています。
当社は高い品質を維持したまま、業界トップクラスのスピードで、均一にアラミドを塗工することができます。韓国・大邱工場の生産性は、蓄積された高い技術と経験、塗工設備の改良などにより、2015年当社比で3倍に改善されました。今後もさらなる生産性の向上を見込んでいます。

マネジメント

顧客価値提供顧客・消費者は航続距離が長いEVなどのエコカーを求めており、そのようなエコカーには高品質・高性能な電池が不可欠です。
当社の直接の顧客である電池メーカーは、できるだけコストを抑えてその性能を満たす電池を製造したいと考えています。
そのため当社は、安全性（耐熱性）の高いセパレータを提供するとともに、コスト競争力に優れる製品を提供できるように生産性の向上に努めています。
また、顧客との定期的なコミュニケーションを通して新たなニーズを聞き出し、それに応える製品の開発にも取り組んでいます。

データ編社会に提供する付加価値

セパレータ事業を通じて持続可能な社会の実現に貢献
世界各国の環境規制強化を受けて、EVなどエコカーへのシフトが加速しています。
リチウムイオン二次電池を積載したエコカーは、ガソリン車と比較して走行中のCO2排出量を削減することができます。セパレータは、リチウムイオン二次電池の高い安全性を満たすための必須部材であり、エコカーの普及に欠かせません。住友化学は、セパレータ事業を通じて持続可能な社会の実現に貢献します。

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