本日の流れ（１）コロナ禍での私たちの想い（２）パワーアッププロジェクトについて①よりたくさんの映画を届けよう②映画配達の質を高めよう③より多くの人に知ってもらおう（３）決算・予算報告（４）配達人との対話（カンボジアより）（５）ウクライナプロジェクト報告（６）代表挨拶

移動映画館休業
移動映画館停止について

新型コロナウイルスの影響を鑑みて、団体一同で2022年9月まで途上国現地の移動映画館を休業することを決定いたしました。
新型コロナウイルスの影響を鑑みて、団体一同で2022年9月まで途上国現地の移動映画館を中止することを決定いたしました。

◇移動映画館 休業中の動き

2022年9月の移動映画館再開に向けての1年半で、何をするべきなのか、何ができるのかを考え続けた一年。

2021年1月
移動映画館休業 発表
2021年4月
ビジョンの対話2021年9月
パワーアッププロジェクト始動

2022年9月
移動映画館 再開予定

ビジョンの対話
私たちWTPが目指す世界はどのようなものなのか、どのような目的で活動するべきなのかを考え、対話。
一つひとつの言葉にどのような想いを込めているのかなどについても議論。

生まれ育った環境に関係なく子ども達が夢を持ち、人生を切り拓ける世界をつくる

生まれ育った環境に関係なく子ども達が夢を描き、人生を切り拓ける世界をつくるパワーアッププロジェクト◇2022年9月の姿

カンボジアの子ども達と映画配達人がより楽しく豊かになる映画配達を行うことを、多くの人が知り応援してくれていて、これからの活動の世界への広がりが想像できる状態

・新規作品の獲得・既存作品の管理
・映画配達の新たなモデルケース
・ファンを増やすパワーアッププロジェクト
各チームに分かれ、2022年9月にパワーアップした状態で移動映画館を再開できるように活動

１．よりたくさんの映画を届けよう

子どもたちに届ける作品を選び、そしてその作品の上映権の獲得と管理

２．映画配達の質を高めよう

３．より多くの人に知ってもらおう

映画配達の新たなモデルケース開発

ファンを増やす（＝移動映画館事業の伴走者を増やすこと）本日の流れ（１）コロナ禍での私たちの想い（２）パワーアッププロジェクトについて①よりたくさんの映画を届けよう②映画配達の質を高めよう③より多くの人に知ってもらおう（３）決算・予算報告（４）配達人との対話（カンボジアより）（５）ウクライナプロジェクト報告（６）代表挨拶よりたくさんの映画を届けよう
リーダー：薬師寺
教来石・菊地・内田・齋藤・亀井よりたくさんの映画を届けよう◇活動内容

私たち『よりたくさんの映画を届けよう』チームは、子どもたちに届ける作品を選び、そしてその作品の上映権の獲得と管理を担っています。
（１）子どもたちに届ける作品の選定⬇
（２）作品の上映権を獲得するための交渉⬇
（３）契約成立後の管理（データや契約更新など）

よりたくさんの映画を届けよう◇2021年度の活動

・・・これまで・・・新規作品の選定や契約の締結など、全ての作業を特定のスタッフが担当していたため、属人的になっていた。

上映活動再開に向けて2021年度に取り組んだこと①上映作品選定規程の作成②新規作品の獲得

よりたくさんの映画を届けよう◇2021年度の活動①上映作品選定規程の作成
移動映画館再開に向けて、今後より良い映画を子どもたちに届けるための選定規程を新たに「上映作品選定規程」として明文化しました。
＜項目例＞

・人権の尊重・宗教と社会・暴力表現・煙草の扱い

etc…

（選定規程は、活動再開後に弊団体HPにて掲載予定です。）

よりたくさんの映画を届けよう◇2021年度の活動②新規作品の獲得

・作品選定、上映権獲得のための交渉を複数作品において進行中（セリフのない短編作品）＋（大手制作会社が制作した作品）
・翻訳ボランティアの方々による翻訳のご協力
海外のクリエイターや配給会社とのやり取りが増加

よりたくさんの映画を届けよう◇2021年度の活動②新規作品の獲得

・作品選定、上映権獲得のための交渉を複数作品において進行中（セリフのない短編作品）＋（大手制作会社が制作した作品）
・翻訳ボランティアの方々による翻訳のご協力
海外のクリエイターや配給会社とのやり取りが増加

よりたくさんの映画を届けようNew© Takashi Yanase / TMS All Rights Reserved

権利元：株式会社白組

権利元：株式会社学研ホールディングス© TMS All Rights Reserved

よりたくさんの映画を届けよう◇2021年度の活動②新規作品の獲得

・作品選定、上映権獲得のための交渉を複数作品において進行中（セリフのない短編作品）＋（大手制作会社が制作した作品）・翻訳ボランティアの方々による翻訳のご協力
海外のクリエイターや配給会社とのやり取りが増加
アメリカ、シンガポール、スペイン、etc…

よりたくさんの映画を届けよう◇今後の活動

①新規作品の獲得
国内作品・海外作品、そして短編・長編問わず、より多くの作品と出会うために、2022年度は映画祭への参加を考えています。
②上映権獲得済み作品の契約更新
2022年9月(予定)の活動再開に向けて、これまで上映の許可を頂いていた作品の契約更新に取り掛かります。

映画配達の質を高めよう
リーダー：山中教来石・菊地・重光・内田・川名・金原・大西・亀井映画配達の質を高めよう
上映環境やワークショップを含む移動映画館のプログラムづくりと映画配達人が現地で円滑に活動できるためのサポートを行っています。

2021年度は、映画配達の新たなモデルケース開発に着手（まずは９月に再開予定のカンボジアを想定）① 子ども達が、夢を描き人生を切り拓ける映画体験を届けるため② 映画体験が子ども達もたらす効果の検証をするため③ これらを確実に進めていくため現地配達人との連携強化のため

映画配達の質を高めよう◇モデルケース開発に向けての議論①夢を描き人生を切り拓ける映画体験とは…夢とは、職業だけではない▶「夢＝職業」「夢＝将来」というイメージが強かった。
でも、希望や憧れ、日常の中の幸せ、一歩先にある目標、自分以外の大切な人に向ける思いなども含んでいるはず。
人生を切り拓くため映画から学べるのは、勉強や努力だけではない▶さまざまな感情をともなって心が動く体験、知らない世界や、個性豊かな人生を知る体験、自分の中の大切な人や思いに気づく体験が自分自身の人生の選択を助けてくれる力になる。
映画はそんな体験を与えてくれるもの。

映画配達の質を高めよう◇モデルケース開発に向けての議論②映画体験の効果検証…

人生で一度きりの映画体験で、効果が期待できるのか？
▶本当なら、色々なジャンル、色々な国の映画を届けるべき。
映画を見たあとの子ども達の変化は鑑賞直後だけでなく、短期的・中期的・長期的に見ていく必要がある。
どんな効果を目指すのか？
▶「自分の人生を切り拓くための一歩」を見つける一助になりたい。
けれどその「一歩」の中身は、年齢や経験によって異なるはず。
だからWSは場面や目的に合わせバリエーションを増やしたい。

映画配達の質を高めよう◇モデルケース開発に向けての議論③映画配達人との共通意識を持つことと連携の強化…
映画は教育？・・・カンボジアと日本メンバーの意識のすり合わせ▶映画から努力の大切さを学んでほしい、なりたいものになるためには勉強を頑張ること（カンボジア）▶勉強も努力も大切だけれど、感動や興奮を体験してほしい
その中に自分で見つける希望や憧れが、自分の人生を切り拓いていく一歩につながるはず（日本）

カンボジアの映画配達人たちと対話を重ねてきました映画配達の質を高めよう⇒⇒

ビジョンの共有から、配達人達の生い立ちや人生の話まで。
移動映画館の環境づくりやワークショップのアイディアがお互いに湧き上がり、意見交換を深めています。

映画配達の質を高めよう◇新たな『映画配達』の方針■ 映画配達人との連携の強化・継続- 配達人は、子ども達と直接に触れ合う人- 自ら人生を切り拓いてきた大人として、目の前にいるお手本- 上映方法やWS内容については定期的に意見交換を継続■ 同じ子どもに３回の映画体験を届ける⇒映画との距離が近づく／映画の効果を定点観測できる■ ３回の映画配達に伴いWSも目的を明確にした３段階で構成⇒子ども達が自分の一歩を見つけるヒントを得られるプログラムに映画配達の質を高めよう◇取り組む内容① 現地で移動映画館を実施する映画配達人とのコミュニケーション② より良い映画配達プログラムの検討・作成・実施③ 移動映画館が子ども達にもたらす効果の検証④ 現地での活動が円滑に進むための手続きのサポート

より多くの人に知ってもらおう
リーダー：川名重光・星野・飯森・小林・山中・湯川・関口・教来石・菊地より多くの人に知ってもらおう【ミッション】 ファンを増やす（＝移動映画館事業の伴走者を増やすこと）•活動再開後の目標とする状態を決める•

現状の課題抽出→アクションプランを決める

活動休止前より８倍、苦しく忙しい日々が待っていました・・・！

より多くの人に知ってもらおう【要因①】 ファンドレイザーがいない
課題の多くの原因は「戦略がない」ことでした。つまり、ファンドレイズがふんわりしていた為、どれも中途半端な状態になっていました。

【要因②】 メンバーが全員ボランティア活動に費やせる時間が圧倒的に少なく、活動頻度も不安定の為、業務が究極に属人的で持続可能な運営体制とは言えない状態になっていました。
万年リソース不足の中、色々と手を広げ過ぎてしまったことにも気が付きました。

より多くの人に知ってもらおう【対策①】 一人一人がファンドレイザー
ファンドレイザーを見つけることは容易くないので、まずはFRJ2022に参加したりすることで集中的に知識を吸収し共有し合いました。まだまだ試行錯誤ではありますが、メンバーの知識を底上げしながら一歩ずつ前進しています。

【対策②】 情報を集め、「やること」と「やらないこと」を決める
まずはメンバー間のヒアリングや様々な調査を行い、情報を一箇所に集めました。
そして、限られたリソースで今注力することを決めました。

より多くの人に知ってもらおう【私たちが注力すると決めたこと】●認定NPO取得を目指すこと●法人寄付と個人寄付の輪を広げること●活動報告の内容（成果の可視化）と頻度（会員様との接点）を向上すること●そして、運用を最適化すること

より多くの人に知ってもらおう

まだ道半ばではありますが、具体的なアクションを4つ ご紹介します！

より多くの人に知ってもらおう① 法人寄付チームを発足
今年度は能動的に法人寄付に対して動けるよう、チームを発足しました。
寄付型自動販売機や企業様との連携など、０からのベース作りに励んでいます！

② 8月よりメルマガをスタート
WTPのファンであり続けていただけるよう、活動報告の「質と頻度」をあげます！
毎月1日にお届けする予定です。ぜひ読んでいただけると嬉しいです！

より多くの人に知ってもらおう③ 10周年イベントを企画中
活動再開のご報告と感謝を申し上げたく、9月上旬の週末にイベントを開催したいと思っております。詳細は8月のメルマガ等にてご案内させていただきますので、ぜひご参加ください。

④ 公式HPリニューアルを目指す
より多くの人に知っていただくために、活動内容や成果、活動している人たちの顔が見えるよう改修をしたいと思っています。

より多くの人に知ってもらおう

最後に私たちは休止前よりも確実にパワーアップしています。
そして、今年10周年を迎えます！
より一層のご支援をお願い申し上げます！

本日の流れ（１）コロナ禍での私たちの想い（２）パワーアッププロジェクトについて①よりたくさんの映画を届けよう②映画配達の質を高めよう③より多くの人に知ってもらおう（３）決算・予算報告（４）配達人との対話（カンボジアより）（５）ウクライナプロジェクト報告（６）代表挨拶

決算・予算報告
報告：重光

２０２１年度の決算報告項目

内訳

収益金額(万円)

摘要

２１２
寄付金

(185) 継続会員、スポット寄付

その他(27) グッズ販売、非劇場上映
２４６

支出
事業費

(205) 映画配達人への支払い、等管理費(41) システム使用料、倉庫代、等

収支

▲３４

期首残高

５３０ 2021年3月末の残高

期末残高

４９６ 2022年3月末の残高

２０２２年度の予算報告
項目

内訳

収益支出

寄付金事業費・カンボジア
・その他
管理費
・ＨＰ改訂
・ｼｽﾃﾑ使用料収支
期首残高
期末残高金額(万円)
１８２摘要(182) 寄付金のみでグッズ等は見込まない
３１７
映画配達人への支払い、新規映画獲得、(262)
吹替版作成、ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ改善･実施、等(55) ウクライナ、子ども食堂での上映支援等
１９５(120) 寄付者とのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの改善のため(75) システム使用料、倉庫代、等▲３３０
４９６ 2022年3月末の残高（実績）
１６６ 2023年3月末の残高（予測）本日の流れ（１）コロナ禍での私たちの想い（２）パワーアッププロジェクトについて①よりたくさんの映画を届けよう②映画配達の質を高めよう③より多くの人に知ってもらおう（３）決算・予算報告（４）配達人との対話（カンボジアより）（５）ウクライナプロジェクト報告（６）代表挨拶

映画配達人との対話

映画配達人（カンボジア）

サムナン

サムナン

ナット

サロン

ナットサロン

本日の流れ（１）コロナ禍での私たちの想い（２）パワーアッププロジェクトについて①よりたくさんの映画を届けよう②映画配達の質を高めよう③より多くの人に知ってもらおう（３）決算・予算報告（４）配達人との対話（カンボジアより）（５）ウクライナプロジェクト報告（６）代表挨拶ウクライナの子ども達にできること
リーダー：内田
教来石・菊地・重光・薬師寺・亀井ウクライナの子ども達にできること

ウクライナから避難を強いられ国境越えした人々は800万人以上(UNHCR 6月21日現在）

ポーランド国境を越えた人の人数400万人以上(ポーランド国境警備隊 6月21日現在）

UNHCRレポート(6/8)より*情報は2022年５月現在のもの

ウクライナの子ども達にできること

World Theater Projectにできることはなんだろう？

ポーランドで動き出した２つの活動と出会う

ウクライナの子ども達にできること
Border Crossing Children’s Film Festival
国境を越え避難する子ども達のための映画祭ウクライナの子ども達にできること
Border Crossing Children’s Film Festival
ボーダークロッシング 子ども映画祭▲ facebookへの最初の投稿（3/2）
「冒険の時間を子ども達に、息をつける時間を親たちに。」

ウクライナの子ども達にできること
小学校の教職員が中心となって開催したこどもの日イベント

開催：6月1日（現地：こどもの日）
場所：トルン26番小学校
主催：Fort1
上映会担当：藤田泉さん（SLOW ART）と現地日本人の方達ウクライナの子ども達にできること
DigiCon6 ASIA様よりご協力をいただいた45分のプログラムが上映されました。

写真：藤田泉さん（SLOW ART）

ウクライナの子ども達にできること

写真：藤田泉さん（SLOW ART）

ウクライナの子ども達にできること
上映会場で「遊んだり・作ったり」を楽しめるツールもご用意しました◀ 塗り絵・迷路・間違い探しなど12ページのセットになっています。

◀ 静止画が動いて見える仕組みを自分で作って学べるキットです。

ウクライナの子ども達にできること「上映会場では、コペルニクス大学の日本語学科に通うウクライナの3年生が司会をしてくれ、場を盛り上げてくれました。映画と映画の間にいつも遊びを入れてくれて、会場の子供たちは場を離れることなく、集中して映像に見入っていました。」（藤田泉さんからのご報告）
写真：藤田泉さん（SLOW ART）

本日の流れ（１）コロナ禍での私たちの想い（２）パワーアッププロジェクトについて①よりたくさんの映画を届けよう②映画配達の質を高めよう③より多くの人に知ってもらおう（３）決算・予算報告（４）配達人との対話（カンボジアより）（５）ウクライナプロジェクト報告（６）代表挨拶