MITSUI SUGARCSR REPORT 2020
CSR報告書

企業理念

CONTENTS

三井製糖は、

三井製糖グループの事業概要

3

三井製糖グループが目指すべきCSRのかたち

5

安心・信頼・天然の食品素材を誠実に提供し、豊かなくらしに貢献します。

ECHO
大日本明治製糖株式会社との経営統合

7

トップメッセージ

8

重視するESG 項目

9

三井製糖の考える
サステナビリティフレームワーク

10

お客さまのために

11

対談 ： 子どもたちに「治る未来」
を届けたい

15

環境のために

17

社会のために

21

コーポレート・ガバナンス

27

財務情報

29

第三者意見

30

編集方針
本報告書は、2019 年度の主なCSR（企業の社会的責任）
への取り組みについて、すべてのステークホルダーの皆さまにお伝えするとともに、活動をさらに向上させていくことを目的に発行しています。
本年度は、新たに三井製糖グループが目指すべきサステナビリティのかたち「 ECHO 」
をご紹介し、ステークホルダーである「お客さま」
「 環境」
「 社会」
に分け
てページを構成しています。また、1 型糖尿病患者の支援団体「日本 IDDMネット
ワーク」との対談を取り上げ、当社の支援活動をご紹介します。
三井製糖は、
これからも食を支える砂糖のトップブランドとして、お客さまのため、環境のため、社会のための活動に取り組んでいくとともに、積極的な情報発信を行ってまいります。
対象期間：2019年4月〜2020年3月（一部の取り組みに関し最新のものを掲載）
対象組織：当社全組織を対象としています。

三井製糖グループの事業概要
三井製糖

グループ会社

砂糖事業

三井製糖グループ各社がそれぞれのフィールドで全ての人に

トップブランドへの信頼に応える

食の楽しみを提供することを目指しています。

お料理や食品加工に欠かすことのできないお砂糖。三井製糖は、常により良い製品をお届けするために、原料糖 ※の調達からお客さまのお手元に届くまで一貫した品質管理を徹底するとともに、お砂糖をより美味しく、より健康に摂取していただくための研究やアプリケーションの開発に努めています。
※原料糖 :サトウキビの搾り汁から砂糖を結晶化したもの

北海道糖業（株）

道内 3 つの地域で砂糖の製造・販売を行っています。またバイオ事業や農業機材の開発・製造・販売等も行い、道内の地域経済に貢献しています。

スプーンシュガー
（株）
スティックシュガー等の加工糖の製造や、砂糖の包装・荷役作業、包装資材の製造・販売等を行い、当社の砂糖事業を支えています。

主要商品

生和糖業（株）鹿児島県喜界島でサトウキビから原料糖の製造・販売を行っています。喜界
島に欠かせない基幹作物であるサトウキビを生産することで、地域経済に貢献しています。

（株）平野屋

上白糖
しっとりソフトな風 味
が料理、菓子、飲み物など、何にでも合います。国内で最も多く使われている日 本 特 有の砂糖です。

グラニュ糖

三温糖

国産さとうきび糖

クセのない 淡 白な甘 しっとりとして使いや 沖縄のサトウキビからさで、サラサラした純 すく、コクのあるやさ つくられた、まろやか
度 の 高 い 砂 糖 で す 。 しい風味が特徴です。 な甘さの砂糖です。コ
コーヒー、紅茶などの 上白糖と同じく、日本 クがあり、料理をおい飲み物やお菓 子 づく 特有の砂糖です。
しく仕上げます。
りに使われます。

国産てん菜糖スローカロリーシュガー

北 海 道 のてん菜から 体内でゆっくり吸収さ作った砂糖に、てん菜 れる糖質 パラチノー
糖蜜を配合しました。 ス® と砂糖をミックス
溶 けやすい 粉 末でコ した 製 品 で す 。上 白
糖 のようにど んな 料
クの あるやさしい 甘理にも使えます。
さが特徴です。

フ ー ド サ イエンス 事 業

新たな素材の可能性を広げる

砂 糖や食 品の卸 売のほか、粉 糖の製 造を行っています。流 通 網の強 化やサービスの充実を図り、お客さまのニーズに応える提案型事業展開を進めています。

SIS`88 Pte Ltd
シンガポールや中 東で精 製 糖の販 売を行っています。海 外から精 製 糖を輸入し再包装や加工を付して販売しており、同地域で高いブランド力を有しています。

三井製糖会社概要
商号

三井製糖株式会社

本社所在地

東京都中央区日本橋箱崎町 36 番 2 号

代表者(2020年 1 1 月 1 日現在)

代表取締役会長

雑賀大介

代表取締役社長

森本

代表取締役副社長

野村淳一(Mitsui Sugar Co., Ltd.)設立日1947 年 ( 昭和 22 年 )9 月4日

資本金70 億 8,300 万円

発行済株式総数

28,333,480 株

上場証券取引所

東京証券取引所第 1 部

主要事業

精製糖並びに砂糖関連商品の製造、販売

年間売上高(2020年3月期)( 連結 ) 1,138 億 5,400 万円

従業員数(2020年3月31日現在)( 連結 ) 1,240 名( 単体 ) 591 億 5,700 万円( 単体 ) 351 名事業所・関係会社● 三井製糖の事業所● 連結子会社（工場）

北海道糖業（株）● 関連会社（工場）

本社・研究開発部（株）タイショーテクノス

Asian Blending Pte Ltd
シンガポールなどで加工糖の製造・販売を行っています。同地域において、高品質製品の開発力を有しています。

サクラ食品工業（株）関西営業部（株）平野屋福岡工場・九州営業部（株）タイショーテクノス

フードサイエンス事業では、機能性甘味料や、サトウキビに含まれる有用物質などの商品化に取り組んでいます。
また三井製糖グループ全体で、さまざまな技能やノウハウを結集し、心と身体の健康と安全を探求し、新たな素材の可能性を提案しています。

パラチノース®

パラチニット®

サトウキビから有効成分を抽出した天然の食品素材です。食品の好ましくない味の改善、不快なにおいの消臭など、さまざまな効果を持っているため、食品分野をはじめ環境消臭剤など、幅広い分野で使用されています。

砂糖からつくられる二糖類で、体内でゆっくりと消化吸収される特性があります。消化吸収速度
が砂糖の約1/5であり、血糖値、インスリンの上
昇も緩やかです。

砂糖を原料として生まれた低カロリー甘味料です。カロリーは砂糖の半分で、砂糖に似た良質の甘味を有しており、ノンシュガーやシュガーレ
スという表示が可能です。

食品用天然色素や寒天・ゲル化剤等の食品添加物をはじめ、機能性食品素材等の製造・販売を行っています。 今後は健康分野へのさらなる貢献やグローバル展開にも力を入れていきます。

岡山営業所
千葉工場

ニュートリー（株）名古屋営業所ニュートリー（株）
神戸工場
R&D センター（株）
甲南ユーテイリテイ
宮古製糖（株）

スプーンシュガー（株）
生和糖業（株）
南西糖業
（株）

中国

不動産事業

地域社会への貢献を目指す
暮らしに密着した精製糖メーカーとして、地域社会への貢献を目指す三井製糖。その一環として社有不動産の有効活用を図っており、不動産賃貸事業を通じて地域社会の発展に貢献しています。

東北営業所

（株）
箱崎ユーティリティ

栄養素補給食品および嚥下サポート食品等の開発、製造および販売を行っています。当 社とは、新 商 品 開 発や生 産 部 門における技 術 交流 、品 質 保 証 分 野 等において協 働し、介 護 食 分 野における拡 大を目
指しています。

さとうきび抽出物

卓

タイ
シンガポール

中糧糖業遼寧有限公司
遼寧長和制糖有限公司
上海駐在員事務所

中国
中国
中国

The Kumphawapi Sugar Co., Ltd. タイ
タイ
Kaset Phol Sugar Ltd.
バンコク駐在員事務所
SIS̀88 Pte Ltd
Asian Blending Pte Ltd

タイ

シンガポール
シンガポール※ 2020 年 4 月1日 現在

3

MITSUI SUGAR CSR REPORTMITSUI SUGAR CSR REPORT

4

ECHO

海外事業・新規事業
国内砂糖事業

こだまのように反響し、
ステークホルダーの皆さまと共鳴しあい拡がる価値

砂糖生産・研究開発
フードサイエンス／
ニュートリション事業

Oishii

糖を通して安全・安心「おいしい」
を
毎日届ける

精製糖

糖の原料を
使いつくす

燃焼

製糖工場

and

Happiness

原料糖

糖蜜

糖の多様な力を引き出す

高品質・技術

有価物（紙・パルプ）

発電用燃料 製糖工場のサトウキビ

Health

機能性商品

Eco Loop
さとうきび
バガス
抽出物 （サトウキビの搾りかす）

砂糖・商品

バイオ
エタノール

飼料・肥料

加工食品

サトウキビ
てん菜

（原料糖）

食料

サトウキビを
使い尽くす

原料糖

砂糖

新規素材

（精製糖）

糖蜜
飼料・肥料

精製糖工場

Carbo
Science

私たちは、三井製糖グループが目指すべき CSR のかたちを
新しく「 ECHO 」にあらわしました。
「 ECHO 」は Eco Loop、Carbo Science 、Health &三井製糖の強み

糖を極める

Happiness 、Oishii の頭文字をつなげています。

1. スプーン印ブランド

社会課題

私たちグループが皆さまにご提供している砂糖や様々な食品素

2. 多様な三井製糖人（ダイバーシティ）

1. 超高齢社会、健康志向

材は、サトウキビやてん菜など「自然の恵み」
からつくられていま

3. 安全・安心・安定の供給力

2. 新興国の急速な経済成長す。その「自然の恵み」を無駄にせず大切に使い尽くすこと、多様4. 自然の恵みな力を引き出し、安全・安心な商品として毎日お届けすること、す
なわち「糖を極めること」
が、私たちの事業の中心となります。
をはじめとした社会課
当社は「持続可能な開発目標（ SDGs ）」題の解決に向けて、「 糖を極める」活動からアプローチし、三井製コーポレート・ガバナンス

3. 気候変動・自然災害リスク

5. 国内外の多様な販売チャネル
企業理念

糖の強みを活かして取り組んでまいります。

5

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6

トップメッセージ
大日本明治製糖株式会社との
経営統合

新たな変革

より働きやすく多様性のある職場へ

砂糖業界を取り巻く事業環境は、人口の減少、甘味需要の多様化等に加え、TPPや当社は 2020 年 10 月 15 日、同業である大日本明治製糖と来「安心・信頼・天然の食品素材を誠実に提供し、豊かなくらしに多数の国との経済連携協定の進展もあり、今まで以上に国際的な競争にさらされるな

年 4 月 1 日を実行日とする統合基本契約を締結いたしました。両貢献します。」という当社の企業理念を実現するためには、社員

社の強みを融合し相乗効果を創出することで、これからの砂糖が安全かつ健康的に働ける職場環境でなければなりません。新

産業の発展と各々の企業価値向上につなげるべく、未来への新型コロナウイルス感染症への対策として、
ソーシャルディスタンス

たな第一歩を踏み出そうとしております。

の確保などのハード的な対策はもちろん、在宅勤務やオンライン

ど厳しさを増していることから、事業基盤の更なる強化が課題となっております。このような状況下、当社と大日本明治製糖株式会社（以下、「 大日本明治製糖」）
は、これまで培ってきた生産技術、品質やコスト管理手法、物流・原料調達をはじめとする広範な経営ノウハウを集結し、国内供給体制の基盤を一層強固なものにすると同時に、国際競争力を強化して企業としての成長を図るべく協議を重ね、2020 年 10 月 15 日付で統合基本契約及び株式交換契約を締結いたしました。本株式交換は両社の臨時株主会議システムなどを導入し、新しい働き方やコミュニケーション方
法を取り入れております。また、当社では、労働安全衛生マネジメ

One Table – 食への取り組み–
人々の生活に欠かせない「食」のあり方は、高齢化社会の進展

総会の承認を受けた上で、2021 年４月１日を効力発生日として実施される予定です。

や様々なライフスタイルの出現とともに変化し、ニーズも多様化

また、本株式交換と同時に、当社は完全子会社である三井製糖吸収分割準備株式会

しています。これらは国内に限らず、海外でも高齢化問題や人口社との間で吸収分割を行うことにより、当社事業を分割準備会社に承継させ、持株会社体制に移行しDM三井製糖ホールディングス株式会社に商号変更いたします。
当社と大日本明治製糖は、「 対等の精神」に則り、本経営統合を通じて、両社の人材や資金等の経営資源を集中し再配分することで、サプライチェーンや業務管理の効率化、グループ経営の深化を推進すると共に、研究開発や成長分野へのポートフォ
リオ配分の強化を図り、堅固な収益基盤と成長性を併せ持つ企業に飛躍することを増加による食料危機など、同様の課題が数多く存在しています。
当社グループではタイ、中国に精製糖の生産拠点を構える他、シントシステムISO45001 ※の運用や、同規格を通じた労働安全衛生に関する仕組みの継続的改善を行い、安全文化の向上に努めております。その他にも海外展開を始めとする事業領域の拡大に伴い、人材のダイバーシティを進め、社員の性別、年齢、国籍、
バックグラウンド等の多様性を尊重しております。今後も全社員に研修や経験・機会を積極的に与え、様々な人材が活躍できるようキャリア開発、職場風土醸成等に取り組んでまいります。

ンガポールでも砂糖事業を展開し、人々の生活に必要不可欠な
食事をより楽しく有意義なものとするため、日本のみならず海外の食文化へも貢献していきたいと考えます。また、ニーズの多様化や課題解決へのアプローチとして、ライフスタイルに合わせた

代表取締役社長 CEO

森本 卓

糖のひとつであるパラチノース® のご提案や、さとうきび抽出物の開発、医療や介護などの領域で高まる栄養療法のニーズに特化した食品も展開しております。研究開発の分野では、タイでの目指します。

サトウキビ増産プロジェクトなど、原料資源の確保と地域経済への貢献につながる取り組みを行ってまいりました。

持株会社

DM 三井製糖ホールディングス（現三井製糖）持続可能な社会の実現に向けて
私たちは、砂糖の効能による「おいしい」がつくる楽しみや喜びをお伝えしていくとともに、高齢者人口が増加する中で健康寿命を延ばすためにも、糖を健康で活力ある生活の味方にする

100%

100%

情報発信をより積極的に行っております。
「 おいしい」、「 健康」
そして「幸せ」。私たちの事業を拡大していくことが 、豊かな食生
活と持続可能な社会の実現に貢献していくことにつながっていると信じ、ESG（環境・社会・ガバナンス）の視点を持ちながら、

SDGsの達成を皆さまとともに目指してまいります。

三井製糖（三井製糖吸収分割準備株式会社から商号変更後）

大日本明治製糖（予定）
2021 年 4 月 1 日より

7

MITSUI SUGAR CSR REPORT※労働安全衛生マネジメントシステムに関する国際規格のこと。他のISOマネジメ
ントシステムと構成や用語の定義等が共通化されているため、労働安全衛生を含む統合マネジメントシステムとして運用することが可能となる。三井製糖は、品
質マネジメントシステムに関する国際規格 ISO9001や環境マネジメントシステ
ムに関する国際規格 ISO14001を取得している。

8

重視するESG 項目
当社グループは、重視するESG 項目を以下のようにまとめることにより、SDGsによる持続可能な社会づくりへの貢献に加え、ESG 投資にも応えていきます。
より詳しくは…

重要課題

7つの中核課題（マテリアリティ）

進捗

アクション
プラン

当社の事業活動と関連の深い SDGs

ESG 項目 ▶ Governance

コーポレートガバナンス

組織統治
コンプライアンス

コーポレートガバナンス▶ P.27–28

リスクマネジメント「三井製糖コーポレートガバナンス・ガイドラ
イン」のもと、継続的な企業価値向上のため、企業の社会的責任と食品会社としての「食」の安全・安心に対する責任を常に意識し、経営の意思決定の迅速化を図りながら機能的 企 業 の 社 会 的 責
な経営組織の整備を進めるとともに、責任の 任と食品会社とし明確化を図り効率的な経営を推進しています ての「食」の安全・
安 心を守り、企 業「ハラスメント相談窓口」や「企業倫理ヘル
コンプライアンス
プライン（相談窓口）」
を設置し、コンプライを維持する
アンス違反の防止に取り組んでいます

三井製糖の考える
サステナビリティフレームワーク
当社は自らを取り巻く環境の変化をとらえ、これまでの取り組みを踏まえながらサス
テナビリティフレームワークを策定しました。当社の活動に特に関係の深い 3 つの領域
「お客さま」「 環境」「 社会」に沿って取り組みを進めていきます。
人 々 の 暮らしに 欠 か せない 砂 糖
や食 品 素 材を、安 全・安 心な食 材としてお客さまに安 定して供 給し続けます。

「リスク管理規則」のもと、リスクを組織的・体系的に特定、分析、評価し、その適切な回避または低減を図っています

ESG 項目 ▶ Social
人権

公正な事業慣行

お客さまの
ために

消費者課題

人権尊重

公正取引遵守「三井製糖行動基
お客さまやお取引先と健全な関係を保ち、 準」を遵守する
透明で自由な競争を通じて公正な取引、責任ある調達を行うことを定めた
「三井製糖
行動基準」
を制定しています

製品の品質および安全性「 三 井 製 糖 グ ル ー プ 品 質 方 針 」並 び に「 ISO9001 および FSSC22000 の活動」のもと、日頃から食品安全の強化に努
め、お客さま満足度向上のための取り組みを推進しています

地域活動

食育を中心とした様々な地域活動を通して、食の楽しさ・文化の大切さを伝える取り組みを推進しています▶ P.11–14

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

人種、信条、性別、社会的身分、国籍等を理由にした不当な対応を禁止する
「三井製糖
行動基準」
を制定しています

産業育成

社会のために▶ P.21–26

従業員の健康安全

労働慣行
人材育成、

ダイバーシティ

お客さま

安全で安心な製品 のための 品 質基準を遵守する地域社会に貢献
で きる 活 動 に 積
持続的なサトウキビ農業を推進するため、 極的に参加する
タイにおいて長年様々な取り組みを推進しています「労働安全衛生マネジメントマニュアル」
および「 ISO45001 の活動」のもと、従業員の安全衛生管理を実施しています
社員同士の個性、多様性等を尊重し、自由闊達に意見を交わすことのできる明るい職
場環境づくりを推進しています

働く方々の安全と人権を守る

ESG 項目 ▶ Environment

環境

社会

サトウキビの有 効 活 用や、全 社で砂糖の正しい知識を社会に伝える

温室効果ガス排出削減
大気汚染
水の使用量と排水量環境のために▶ P.17–20

環境「環境方針」
および「 ISO14001 の活動」のもと、継続的な活動を実施しています

廃棄物・危険性物質の管理

省エネルギー

生物多様性保全

再生可能エネルギーの利用比率を高める
ため、サトウキビのバガス（搾りかす）
をタイにある関連会社工場のボイラーで燃料として利用しています

環境負荷低減活動
および環境貢献活動を継続するの環 境 負 荷 低 減により、これから食育活動や、健康やスポーツを通も持 続 的 発 展が 可 能な社 会の実した地 域とのコミュニケーション

現に貢献します。

を行っています。また、当社の従業員に対しては適正な労働慣行を推進します。

サトウキビの生産地である鹿児島県徳之島で生物多様性保全活動を実施しています※当社のSDGsについてはP.27にて説明

9

MITSUI SUGAR CSR REPORTMITSUI SUGAR CSR REPORT

10

豊かな
食生活のために

4

01

CUSTOMER
お客さまのために三井製糖グループ 品質方針
基本理念
いただける商品・サービスをお届けし、豊JAPAN

THAILAND

1

NO.
売上

精 糖 工 業 会 加 盟の上 場 会 社
2020 年 3 月期 売 上 高 比 較

76

アイテム

砂糖商品

砂 糖 商 品カタログ 掲 載 数（ 2020 年 3 月 31 日現 在 ）

3 14
カ国

な品質保証体制を構築し「三井製糖グループのクオリティチェーンの各段階で一人ひとりが品質への責任を果たす」という基本姿勢をグループ全体で共有しています。

生産 拠点

精製糖工場、てん菜糖工場、
甘蔗糖工場の合計※「三井製糖品質方針」より、一部抜粋（詳しくは三井製糖ウェブサイト

1

5

継続的改善

お客様の
豊かな
食生活のために

4

3

品質重視

安心
高品質

製 造

安 全 性を確 保 するための自主管理システムを構築して、基 準 値を細かく定め管理しており、品質基準に合致しているものだけが出荷されます。

物 流

倉庫業者
物流業者

原料供給者

原料糖製造工場
製造委託工場%2019 年度「お客さま満足度アンケート」にて

さらに 2019 年度は、品質リスク管理

サイエンス事業 ) に関わる全社的な品質上重要な開発業務を担う事業開発部に関連事項を討議、方針決定する場としてついて、ISO9001 の認証範囲に拡大し「 品 質 保 証 委 員 会 」を設 置しています。

ました。また、砂糖事業とフードサイエン

本 委 員 会は、品 質 保 証 部 長を委 員 長とス事業の ISO9001 の一部を統合運用

し、営業、開発、生産、物流部門の品質責
販売店することで効率化しました。

開催しています。

への規格改定に対応した運用を 2020

お客さま

任者が 委員となり、年 1 回以上の頻度で安全
砂糖事業では、開発、生産、物流、品質保証部門で ISO9001
安心を認証取得し、※１

商品の輸送を委託している輸 送 業 者と共 同 で 品質管理体制を構築し、輸送中の品質劣化を防ぐとともに、安全で正確な輸送を徹底しています。

※1

ISO9001：製品・サービスの品質向上と顧客満足の向上を目的とする国際規格のこと。
※ 2 FSSC22000：食品安全認証財団 FFSC
（Foundation for Food Safety Certification）
が開発・運営している食品安全のための国際規格のこと。
※ 3 HACCP 方式：製造工程の危害の分析と重要管理点の監視による衛生管理手法のこと。

FSSC22000においては、Version5
年度に開始し、移行審査を受けられるよ
う、準備を整えました。

高レベルの品質管理・衛生管理を実施し高品質ています。また、生産部門 ( 千葉、神戸、福岡工場 ) では、FSSC22000 ※２を認証

三井製糖の各工場における品質マネジメント（ ISO9001 、 FSSC22000 取得状況）

取得し、日頃から食品安全の強化に努め
倉庫業者
原料供給者
物流業者

工場

フードサイエンス事 業では、営 業 、開千葉工場

発 、生 産 、物原料糖製造工場
流 、品 質 保 証 部 門を含んだ製造委託工場事 業 全 体で I S O 9 0 0 1 を認 証 取 得し、運 用して います 。また 、生 産 部 門 で はMITSUI SUGAR CSR REPORT

安全

原 材 料 、資 材・包 材の供給先に対し、当社グルー
プの要求（法令、品質、安
全性、供給能力、価格等）
を明確にして選定・評価を行っています。

三井製糖の両事業 ( 砂糖事業、フードています。

「お客さまのために」の事業活動と関連の深い SDGs

販売店

当社グループの製品をより多くのお客さまに使っていただけるよう、様々な情 報 提 供 等 の 取り組みを行っています。また、
お 客 さまの 声を品 質 やサービスの 改 善 に 役 立てています。

三井製糖としての品質の取り組み

お客さま満足 度「満足」「まあ満足」を選択されたお客さまの割合

2

法令遵守

販 売

お客さま

原 料 調 達 部 門や製 造 部門と協力しながら開発段
階で 品 質 管 理 基 準を定め、安全な商品づくりに繋げています。

調 達

食の安全

お客様の声

98

開 発

https://www. mitsui-sugar.co.jp/ 参照）

拠点

01 | CUSTOMER

食品を扱う企業にとって最も大切な安全・安心・高品質を常に徹底するため、全社的

わたしたちは、安全でお客様にご満足

CHINA

品質重視

三井製糖グループ クオリティチェーン

かな食生活に貢献します。

11

3

お客様の声

HACCP 方式 ※３に基づく品質管理体制を構築しました。

神戸工場
福岡工場

R&Dセンター

製造品目

取得済み認証精製糖

ISO9001
FSSC22000

精製糖

ISO9001
FSSC22000（上白糖、グラニュ糖など）

精製糖

ISO9001
FSSC22000

さとうきび抽出物

ISO9001（上白糖、グラニュ糖など）（上白糖、グラニュ糖など）

MITSUI SUGAR CSR REPORT12

01 | CUSTOMER

三井製糖グループとしての品質の取り組み

海外のお客さまに向けた商品の開発

年 1 回グループ各社の品質保証関係実グループ 会 議 以 外でも、国 内 外のグ

現在、アジアや中東諸国では、所得増

例えば、三井製糖の知見を活かしパラチ

務者が集まり、「三井製糖グループ品質保ループ 各 社の状 況に応じてそれぞれ協加に伴う生活レベルの向上から、甘味需「 Low GI Sugar 」
ノース ®を使用した証連絡会議」
を開催しています。2019 年

議や提言を行うなどして、グループ各社

要 が 増 加している一 方 、健 康 意 識 の 高や、日本で製造しているハラル対応の中度は、食品表示法、原料原産地表示、食品の品質保証体制向上に資する取り組み

まりで甘 味 需 要の多 様 化が 進むなど大ザラ糖を使用したコーヒーシュガーをシ

衛生法等の法令改正への対応に関するを適宜行っています。

きな変化が起きています。当社グループ

ンガポールや中東で販売しています。

情報交換や意見交換を行い、製品の保証
値の根拠に関する勉強会を行いました。
三井製糖グループ品質保証連絡会議の様子

では、その国々のニーズに合わせた商品

当社が日本のトップブランドとして培っ展開を行うことで成長著しいアジアマーてきた糖の知見や技術、経験を活かし、ケットを中心とする海外市場に新たな成

海外のお客さまのニーズに合わせた商品

長基盤を確保すべく取り組んでいます。

開発を今後も積極的に行ってまいります。

お客様相談窓口
お客さまからいただいた声は、徹底しに努めています。また、お客さまの声は、たセキュリティ管理のもと、独自のシステ

整理・分析して、毎週社内に配信し、VOCの開発や改良につなげています。
これからもお客さまへ正確でわかりやムに全て入力し社内で共有、他部門との（ Voice of Customer ）検討会・品すい情報をお届けし、お客さまの声・要望

タイムリーな連携が可能となっています。

質推進会議等で役員・関連部門と共有しを真摯に受け止め、ご満足いただける商

お客さまに安心して商品をご利用いただて、よりご満足いただける商品・サービス品・サービスの提供に努めてまいります。

お客さまの声を活かして 使いやすいスタンドパックシリーズに新登場

けるよう、丁寧な応対と正しい情報提供

従来パッケージに寄せられていた「開お客さまの満足度向上のための取り組み
お客様相談窓口では、お客さまによりま満足」
について活発な意見交換を行う

象に「お客さま満足度アンケート」
を実施しご満足いただけるよう、各種お客さま対ことで、商品・サービスの改良につなげてています。ご回答いただいたアンケートの応研修を行っています。商品知識・商品開います。

結果を真摯に受けとめて、お客様相談窓

発の背景や個人情報保護法等の関連法

また、ご指摘をいただいたお客さまを対を新発売しました。
350g 」

けづらい」「 開けたあとの保存が面倒」とお客さまからは、「こういう商品を待っいうお客さまからの不満点を解消する、てました！「」立てたまま保存できるので場チャック付きのスタンドパック。
「上白糖

所をとらず便利です」「 容器に移さずに袋」 三温糖 400g 」に続き、2019
400g 「のまま保存できるのもいい」とご好評をい

年秋より「グラニュ糖 400g 「」 中ザラ糖ただいています。

「国産てん菜糖
400g 」、2020 年春より口対応の品質向上に取り組んでいます。

令を知る勉強会のほか、外部機関による実際の会話の対応評価を分析し、フィードバックすることで応対の改善につなげ

お客さま満足度アンケート※ 2019 年度

今回の対応にお客さまはご満足いただけましたでしょうかています。

2015 年度からは、役員・全従業員を対象に「お客様の声モニタリング会」の活動を行っています。2019 年度は本社と千葉

満足

まあ満足

やや不満

不満

84%

14%

0%

2%

工場で実施し、計 45 名が参加しました。
参加者は、お客さまの視点に立ちご意見・ 「お客さ
ご要望

2%

ご意見・
ご要望

2%

ご指摘

8%

ご指摘

8%

利用方法

14%
品質

7%

ご申告分類

販売店

21%
本社でのモニタリング会の様子

13

MITSUI SUGAR CSR REPORT

お問合せ

90%

お問合せ

90%

利用方法

その他

その他

品質

原料・
原産国

原料・
原産国

14%
7%

お問合せ内容

10%
7%

商品

10%
7%

商品

18%

18%

賞味期限

賞味期限

販売店

21%

23%

23%

MITSUI SUGAR CSR REPORT

14

対 談

子どもたちに「治る未来」を届けたい

日本 IDDMネットワーク × 三井製糖

日本 IDDMネットワーク副理事長

岩永 幸三 氏1 型糖尿病について

日本 IDDMネットワーク理事長

岩永 私は患者家族ですが、私の子どもが発症した当時は、患者・家族向けのわ

三井製糖株式会社

井上 龍夫 氏1 型糖尿病の根治に向けてかりやすい本がありませんでした。医学鈴木 2006 年に参加した「つぼみの会」

書より少しやさしい 本はあったのです

雑賀 治療法はインスリンを補充する対代表取締役会長 雑賀 大介（対談時 : 代表取締役社長）

りました（ 2019 年 8 月時点）。かなり多て負担・苦痛となっています。 指をかざ

岐の分野にわたって研究支援をさせてすことで光により血糖値が 測れる技術

いただいています。

の研究が進められています。

岩永 研究の中では、特殊なカプセルの鈴木 当社のフードサイエンス事業ではのサマーキャンプで、 1 型糖尿病の子どが 、こんな難しい本では発 症 初 期の患処療法しかないのでしょうか。

中にブタの膵島を入れて人間に移植する

血 糖 値の急 激な上 昇を抑える糖「パラもたちに初めて接し、子どもたちが自分者・家族にはどうしたらよいのか伝わら井上 インスリンは、1921 年に発見され、「バイオ人工膵島移植」が 、最も実用化を使用した商品を開発し販
チノース ® 」

でインスリンを注射する姿や、低血糖にない、もっとわかりやすい情報誌を作ら

もうすぐ 100 年になります。当時、糖尿が早いのではないかと言われています。

売しています。糖尿病の予防やスポーツなったときのために子どもたちは砂糖がなければいけないと感じました。それだ

病は死に直結する病気で、インスリンの3 年から5 年以内に実現できるであろう

選手のエネルギー持続を効果としてう

三井製糖株式会社

CSR 委員長

鈴木 康史

IDDM
Insulin Dependent Diabetes Mellitus（インスリン依存型糖尿病）

つぼみの会
1 型糖尿病の子どもたちと家族の会。当社は2006
年の、同会主催のサマーキャンプをきっかけに、お菓
子作りなどを通じて支援を続けています。
インスリン
血中からエネルギー源であるブドウ糖を細胞に取り込むなど生命維持に必須の働きをしているホルモン。1921年カナダ トロント大学の医師・医学者であったフレデリック・バンティングにより発見されました。

手放せないこと、また、勉強会等には必け患者・家族の絶望感は凄まじいものが発見は世界中の数百万人の人の命を救と言われています。

たっているのですが、時間ごとに変わっず一緒に来られるご家族の皆さんがどあります。その時の経 験が 私の今の活いました。現在も1 型糖尿病の治療はイ

井 上 破 壊された膵 島を作り直せないていく血糖値の推移をどうやって「見え

日本IDDMネットワークとはれだけ大変な思いをしているのかも、知動のベースになっています。

ンスリン補充療法しかありませんが、私かということで、iPS 細胞による再生医る化」
するのか、社内でよく話をしていまることができました。

雑賀 発症ということは生まれつきではたちは1 型糖尿病の根治を目指していま療にも注目しています。昨年、京都大学

す。指をかざすだけで、血糖値を測定で井上 1 型糖尿病の患者は、毎食前と就ないのですね。発症には何かきっかけがす。そのための研究を推進・加速するた

iPS 細胞研究所 山中伸弥所長に、患者きるようになれば、簡単に効果を実感し

寝前、1 日平均 4 〜 5 回、注射器を使ってあるのですか？

めに研究助成として大学の医学研究所からの遺産を財源とした基金から研究てもらうことができます。

インスリンを補充しています。インスリン井上 1 型糖尿病は、自己免疫系疾患と等へ研究資金を提供しています。

資金を贈呈いたしました。また、糖尿病

岩永 株主優待制度によるご寄付は、御を補充して血糖値が 下がり過ぎたときいうカテゴリーに入ります。自分を守る

患者は、血糖値を計測するのに指先を針社が 初めてでした。また、我々もこうい

日本 IDDMネットワークは、小児期に発症することが多い 不治の病 である1 型糖尿病患者及びその家族を支援する団体です。1 型糖尿病発症時に患者・家族に必要な正しい情報を提供し、支える「救う」、1 型糖尿病を取り巻く研究者、医療者、企業、行政など様々な方々との連携を図り、社会環境をよりよい方向へ導く「つなぐ」、 1 型糖尿病の根絶に向けた研究を支援する「解決する」の 3 つの約束を掲げて活動をしています。
当社は以前より、1 型糖尿病の子どもたちと家族に対しスローカロリーシュガーを使用したお菓子作
りなど、食育活動を通じて交流を行ってきたこともあり、本団体を寄付先に選定いたしました。

我々は、あと10 年ぐらいの間に1 型糖には、すぐに糖分を摂って血糖値を上げための 免 疫 の 作 用 が 突 然 誤って暴 走尿病を根治する病気にしたいと思っていで穿刺（せんし）
して少量の血液を採取う方法があることを初めて知りました。

ないと意識を失ってしまいます。大人もし、膵臓にあるインスリンを分泌する膵ます。

しているのですが、この方法は多少の痛私たちを寄付先として選んでいただいみがありますし、特に子どもたちにとったこと、多くの株主の皆様に寄付を選択

子どもも全く同じです。
世間一般的には、糖尿病は知っていても、残念なことに糖尿病に1 型と2 型の

15

当社は 2019 年度より、「 認定特定非営利活動法人 日本 IDDMネットワーク」への寄付をお選びいただける株主優待制度を導入いたしました。今後、継続的に1 型糖尿病の子どもたちと家族の皆さんを支援させていただきたいと強く思っています。
2019 年 8 月 1 日、日本 IDDMネットワーク 井上理事長、岩永副理事長にご来社いただき、同会の目指すところや、1 型糖尿病のこと、研究支援活動などについてお話を伺いました。

島を攻撃して破壊します。原因は不明で

雑賀 1 型糖尿病根治に向け、治療研究す。ゼロ歳で発症する子どももいれば、への助成活動は、患者・家族にとって、大いただき協力いただきましたことに感謝

80 歳で発症する方もいます。

変意義のあるものだと思います。根治にいたします。

2 種類あることは知られていません。日

向けた研究は、どの程度進んでいるの

雑賀 1 型糖尿病根治に向けた研究が実本には約 1,000 万人の糖尿病患者がいですか？

を結び、日本 IDDMネットワークが提唱

ますが 、1 型は 1% 、2 型が 99 ％です。日「治る」
病気
井上 私たちは、1 型糖尿病をする「子どもたちに注射ではなく『治る未本 IDDM ネットワークでは、1 型糖尿病にするために 2005 年から研究支援活来 』を届けたい」という日が 1 日でも早くについて理解していただきたいと思って動を開始し、現在、研究支援先は 60 件

来ることをお祈りし、引き続きご支援さいます。

を超え、研究助成金は総額約 3 億円となせていただきたいと思います。

MITSUI SUGAR CSR REPORT

https://japan-iddm.net/

寄付選択株主数及び寄付金額

2020 年度

565 名
1,797,000 円

2019 年度

462 名
1,498,000円

MITSUI SUGAR CSR REPORT

16

02

02 | ENVIRONMENTENVIRONMENT

環境方針
基本理念

環境のために三井製糖は、豊かな環境のもとで生育するサトウキビなど自然の恵みをベースに事業展開しております。この豊かな恵みが、将来にわたって享受できるよう環境との調和を図り、健全な自然を次世代に引き継ぎ、持続的96.3

発展が可能な社会の実現に貢献します。

行動指針

%

1

廃棄 物の再資 源化 率2017 年度比 1.6ポイント減

当社は、その全ての企業活動で地球環境に影響を与えていることを認識し、環境マネジメントシス

5

環境教育を通じ、役職員の環境意識の向上を図
り、 環境と調和の取れたライフスタイルを志向す
るとともに、地域環境に貢献していきます。

テムや環境保全施策を継続的に改善し、環境パ
フォーマンスの向上を図ります。

2

2.6

3

2019 年度 94t
2017 年度 106t

原材料の調達から生産・物流・販売・消費・廃棄に至るすべての段階において、地球温暖化ガスの4

環 境に配 慮した商 品 開 発や資 源の有 効 活 用に努めると共に、再生可能エネルギーの活用を図17

MITSUI SUGAR CSR REPORT

7

企業活動による生物多様性への影響を認識し、保全に繋がる活動に取り組んでいきます。

8

情報開示を促進し、企業市民として地域や社会との関わりを積極的に図ります。

ります。

51t

減

物流 部門の CO2 排 出量2019 年度 6,874t
2017 年度 6,925t

中長期目標の策定
当社は、ISO14001 環境マネジメントシステムを活用しながら、全社で環境負荷低減や環境への配慮活動に取り組んでいます。特に、生産拠点（精製糖工場）において使用する総エネル
ギー量の削減などに精力的に取り組んだ結果、「 2022 年までにという中長期目標を、5 年
CO2 排出量 15% 削減（ 2013 年度比）」
も早い 2017 年度に達成しました。

中長期目標「 2030 年度までにCO2 排出量 26％削減（ 2013 年度比）」
を掲
げています。
また、経営計画と連動した「環境マスタープラン」という単年度の環境目標を掲げ、目標達成に向けて取り組んでいます。
今後は、より長期的かつ高水準の CO2 削減目標を策定するとともに、高いレベルでの ISO14001 環境マネジメントシステムのこれ により 2 0 1 8 年 度 からは 新 たな 中 長 期 目 標として 、「環境のために」の事業活動と関連の深い SDGsて、環境問題への取組みを促し、支援活動を図ります。

荷の低減に取り組みます。

2019 年度 6.5 万 t
2017 年度 9. 1 万 t

オフィスの CO2 排出量

関係会社および資材の調達先等の取引先におい削減や廃棄物の削減・リサイクルを通じた環境負

生産拠点の CO2 排 出量

減応じて自主管理基準を設定し、管理レベルの向上

6を図ります。

万t減12t

環境関連法規・協定等を順守すると共に、必要に運用に努め、持続的な環境負荷低減を実現していきます。

2030 年度までにCO2 排出量 26％削減 （ 2013 年度比）

MITSUI SUGAR CSR REPORT18

02 | ENVIRONMENT

環境マスタープラン

三井製糖のエコバランス（ 2019 年度）

2019 年度実績と2020 年度目標
分類

環境教育

重点項目
環境教育の
推進

2019年度目標

2019年度実績

e-ラーニング合格者
85％以上

生産拠点
（精製糖
工場）
のエネルギー
総量：2013年度比
19.1％削減

生産拠点
生産拠点（精製糖工場）の（精製糖工場）エネルギー原単位のエネルギー
削減9.0％
原単位削減（2013年度比）

地球温暖化防止

輸送の
エネルギー
原単位削減

再生可能
エネルギーの導入

資源の有効活用

コミュニケーション

生物多様性
保全活動

サトウキビの有効活用
ステークホル
ダーとの
関わり

生物多様性
保全活動の
支援

e-ラーニング合格者
90％

輸送のエネルギー
原単位削減5.0％（2013年度比）
再生可能エネルギーの活用（太陽光発電）

1,900千kWh以上

判定

2019年度活動報告

2020年度までの重点項目

e-ラーニング活用による社内研修等を活用した環境知識の習得および定期的な時事情報の配信による環境意識高揚と啓発

従業員の環境知識習得を推進

生産拠点（精製糖工場）の安定操業と効率的な運転に努め、
エネルギー総量を削減

生産拠点
（精製糖
工場）
のエネルギー
原単位：2013年度比8.2％削減設備保全の高度化などの各種施策を継続的に実施

輸送のエネルギー
原単位：2013年度比
12.4%削減

モーダルシフトの推進

1,996千kWh

安定稼働により目標達成

維持

サトウキビの
有効活用

対話実施

活動実施

活動実施

生産拠点のエネルギー（2013年度比）
原単位削減9.0％

輸送のエネルギー（2013年度比）
原単位削減8.0％

2期連続で安定稼働により目標達成しているため
継続監視項目に移行

活動実施

活動実施

鹿児島県徳之島に生息する天然記念物「アマミノクロウサギ」に関する生態調査の支援活動を実施

ステークホルダーとの対話の実施

地元 NPO 法人と協働した徳之島での生物多様性保全活動
当 社は、貴 重な固 有 種 が 数 多く生 息

大気排出

本社
各営業所

99

▶

94 t-CO

廃棄物

28

▶

26 t

851 千kWh

所有ビル

大気排出

404

▶

387 t-CO210 ▶

210 千kWh

研究・開発

大気排出

97

▶

96 t-CO

35 ▶

30 千枚

廃棄物

7

▶

6 t

▶

8,840 t

コピー用紙

885 ▶

812 千枚

電力

875 ▶

電力
コピー用紙

発電
都市ガス

49,873 ▶

49,721 千kWh753 ▶

749 千kWh

17,023 ▶

重油17,346 千m

蒸気

267 ▶

254 千t

灯油

210 ▶

112 kL用水

2,128 ▶

包装資材

軽油

2,023 ▶

1,988 千m

1 ▶

1 t

19 ▶

16 kL

2,606 ▶

2,581 kL

98.2

排水量

1,595

COD

3

大気排出

▶

96.3 %▶

1,532 千m▶

82,735

▶

NOx
SOx

2

2

8,512 t

▶

5

CO 2

3

5 t
65,217 t-CO
20 kg

18

▶

0

▶

0 kg

営業活動

大気排出

43

▶

38 t-CO物流（特定荷主）

大気排出

6,878

▶

6,874 t-CO

2

2

2

一般的な砂糖は賞味期限を表示していません
が、「レモンシュガー」「１／２上白糖」「 スローカロ「徳之島虹の会」と協力しながら、島民の記念物であるアマミノクロウサギに関する

リーシュガー」など一部商品には賞味期限があり

環 境 教 育を主とした生 物 多 様 性 保 全 活

生態調査、並びにその天敵であるノネコのます。当社では食品ロス削減を考慮し、品質面で動に2012 年度から取り組んでいます。

存在を確認するため、島内中に設置されてこれまでよりも長い賞味期限の保証が 可能であ

徳之島は、当社の砂糖事業に関係の深いる生態調査カメラの点検作業（環境省

ることを確認し、賞味期限を24ヶ月間から37ヶ月

MITSUI SUGAR CSR REPORT

9,868

2

賞味期限を延長しています

的責任の一つであると考えています。

からの受託業務）を支援しました。

リサイクル量リサイクル率排水2019 年度は、徳之島に生息する天然

徳之島の自然を守ることが、当社の社会廃棄物

1,926 t

食品素材(R&Dセンター）

営業車

10,053

0 kL

64 ▶

精製糖

廃棄物量

生産・開発

3

する鹿児島県徳之島で、地元 NPO 法人

いサトウキビ産業があり、産業と共生した

19

オフィス活動210 千kWh

買電

2019年度

2018年度

213 ▶

ガソリン

生物多様性保全活動の実施

OU TPU T

2019年度

2018年度電力

バガスの有効利用に向けたテストプラントの実証試験
サトウキビの有効活用
完了、各種課題に対応
関係会社との環境に関する意見交換、
CSR報告書の発行

INPU T

アマミノクロウサギ生態調査カメラ点検作業

徳之島虹の会 ▶ http://www.shimaniji.com/

間へ延長しました。同時に
「年月日」
から
「年月」
へ
の変更も行っています。

変更前

変更後

MITSUI SUGAR CSR REPORT

20

03

03 | SOCIETY

SOCIETY
社会のために食への取り組み
三井製糖グループの願う世界観 – One Table394
栄養 教諭 、学校 栄養 職員 向け
セミナー受講 者数

2,269

三井製糖グループは、事業を通じて増進に寄与する機能性素材の研究や実現したい世界観を One Table と食品に彩りを重ねる食品素材の用途開称しています。

発、食べることの難しい人や医療・介護

One Tableとは、だれもが、食卓を名

現場のニーズに応える製品開発に取り分けることなくいつまでも団欒を楽し組んできました。
しかしOne Tableのむことの出来る世界です。

実現には長い道のりが残っています。

年齢や健康状態にとらわれることな美味しい笑顔のそばにありつづける

く、美味しさを楽しむ世界を実現するたために。これからも三井製糖グループ

め、三井製糖グループは長年、甘みをはOne Table の実現を目指した活動

中心に美味しさを追求しながら、健康を続けていきます。

2014 年度から延べ人数

砂糖は甘いだけじゃない！ 砂糖の力を見てみよう 児童向け食育授業

名

首都圏並びに工場のある千葉県、兵庫
県および福岡県近隣の地域住民の方々と小学校での食育授業受講者数
2014 年度から延べ人数

100%

育児 休業 復職 率2019 年度

れている」「帰ったらおうちの人にも伝えたい」
といった声をいただいています。

のコミュニケーションの一環として、小学

この 食 育 授 業は、和 食を次 世 代につ校における食育授業を毎年行っています。

なげるべく、日本を代表する料理人が中三井製糖の社員が講師を務め、砂糖の原心となって各地で食育活動を行っている料である本物のサトウキビを見て、触って、「和食給食応援団」と共同で 2014 年度

かじってみたり、色々な種類の砂糖を食べから続けています。

比べてみたりといった体験を交えながら、

2019 年度は、福岡県と兵庫県の小学

砂糖は人の身体や心にとってなくてはなら

校において開催し、日本における砂糖のない重要な栄養源であり、特に成長期の歴史や砂糖が使われている地域の郷土料

子どもたちには欠かせないものであること

理などについても一緒に勉強しました。

を学んでもらっています。子どもたちから

これからも、毎日毎食使われる砂糖のは、「 本物のサトウキビの大きさにびっくり

正しい知 識を、子どもたちに楽しく伝えしました」「砂糖は僕たちの成長を支えてくる取り組みを継続していきます。

和食給食応援団 ▶ http://washoku-kyushoku.or.jp/

6.9%

女性管理職比率2019 年度「社会のために」の事業活動と関連の深い SDGs

21

MITSUI SUGAR CSR REPORT

福岡県内小学校における食育授業

サトウキビのにおいをかぐ子どもたち

砂糖の力を実感！ 栄養教諭、学校栄養職員向けセミナー
小中学校等で日々子どもたちにおいしや和食給食を味わっていただき、砂糖のい給食をつくる栄養教諭、学校栄養職員

力を実感してもらっています。2019 年度の方々に向けたセミナーを行っています。

は、神 奈 川 県 川 崎 市 宮 前 地 区と千 葉 県

上 白 糖 、三 温 糖 、グラニュ糖といった君津地域において開催し、保育園や介護

様々な砂糖の種類やその特長、食材を柔施設等の栄養士の方にもご参加いただくらかくする砂糖の調理効果や保存効果、ことができました。

特に成長期の子どもたちの脳や筋肉へ

子どもたちへの食育授業同様、今後もの健康効果等について講演すると同時「和食給食応援団」
とともに、基礎調味料に、地元和食料理人による和食での砂糖「さしすせそ」を代表する砂糖メーカーとの使い方のコツ等を交えた調 理 実 習にして、食に携わる方々に砂糖の力を伝え

より、実 際に砂 糖を見て、砂 糖そのものていきます。

神奈川県川崎市宮前地区のセミナーの様子

MITSUI SUGAR CSR REPORT22

03 | SOCIETY

社員とともに全国小学生パティシエ選手権に協賛
15 回目を迎えた「全国小学生パティシエ選手権」に、当社は初回から協賛を続

健康で健全な環境づくり

けています。この大会は、子どもたちに食の大切さやお菓子をつくる楽しさを知ってもらうことなどを目的とした食育コン
テストです。当社は選手権当日はもちろんのこと、練習用の砂糖も提供していまをす。2019 年は「夢をかなえるお菓子」

第 15 回全国小学生パティシエ選手権集合写真

テーマに審査にも参加し、スプーン印「小さなお菓子職人賞」を選出しました。
全国小学生パティシエ選手権 ▶ http://www.kids-sweets.jp/

スプーン印 小さなお菓子職人賞「小人いるかな？ホビットハウスのオーベルジュ〜みんな笑顔になりますように〜」

社会貢献活動
スポーツ分野への展開
2 01 8 年から Jリーグ のジェフユナイ

ムをサポートするともに、ジュニア・ユース

ジェフのトレーナーと公認スポーツ栄養

テッド市原・千葉（以下「ジェフ」）に協賛しチーム等にも食育や栄養・体づくりの面士を招いてのトークセミナーでは、Jリーています。スポーツにおいて、しっかりとで糖の正しい知識を啓発しています。

ガーが実践する食事の摂り方やサッカー

身体をつくり、パフォーマンスを向上させ

また、ジェフのホームタウンである千葉

るためには、糖質を正しく上手に取り入れ

県市原市には、三井製糖の千葉工場がある食生活が必要不可欠。三井製糖では、ります。日々製造している砂糖で首都圏糖の 量 ではなく 質 に注目した研究・の食生活・食文化を支え、地域への貢献

啓発活動「スローカロリープロジェクト® 」

活動もジェフとともに進めています。

を推進しており、糖質エネルギー源である

2019 年度は、前年度に続き2 回目のパラチノース® の「持続性」が様々なス開催となる「親子で学べる栄養セミナー

ポーツシーンで注目を集めています。

＆ジェフユナイテッド市原・千葉の選手とこのスローカロリープロジェクト® の知

楽しむサッカー教室」
を開催しました。千

見を活かし、パラチノース ®を核とした糖葉県在住者を中心に約 50 名の子どもた質エネルギーの面でジェフのトップチー

ちとその保護者の方々に参加いただき、をする子どもたちに向けた適切な糖分摂取方法をお伝えしました。

サッカー教室集合写真

全ての社員が常に心身ともに健康かつは、社員自身がこころとからだの状況を健全であるために、「健康管理の徹底」と「健チェックし、ストレスへの気づきを促すとと貴法人は、従業員の健康管理を経営的な康経営への取り組み」
を実践しています。

もに、職場改善・働きやすい職場づくりの

よって、ここに「健康経営優良法人 2020
（大規模法人部門）」として認 定 します「健康管理の徹底」
については、各事業推進につなげています。

取組を推進されることを期待いたします

所に配置された保健師（看護師）による「健康経営への取り組み」
については、

日々の健康管理や定期健康診断実施後従業員の健康管理を経営課題として捉の適切なフォロー、
インフルエンザ予防接え、健 康 保 険 組 合と連 携して様 々な取種や歯科検診の実施などにより社員のり組 みを進 めています。経 済 産 業 省 が

健康管理の維持・向上に努めています。ま実 施する「 健 康 経 営 度 調 査 」へ参 加し、た、
メンタルヘルスの観点では、EAPシス2019 年度の調査で「健康経営優良法人

テム（従業員支援システム）の運用とメン

2020 」の認証を取得しました。今後も社

タルヘルス研修の開催を継続して行うほ員の心身の健康管理の維持・向上に努め

か、毎年実施しているストレスチェックでていきます。

東日本大震災被災地支援

法人名三井製糖株式会社

視点で考え、戦略的に実践する「健康経営」の取組が優良であると認められました

経済産業省及び厚生労働省と共に、今後一層

２０２０年３月２日

日本健康会議201362

新型コロナウイルス感染症への対策
新 型コロナウイルス感 染 症 対 策としし、これまでとは異なる働き方やコミュニて、各事業所・工場で様々な対策を行っ

ケーション方法が浸透してきています。

ています。

工場では、多くの人が触れる箇所の定

本社では執務エリアへのパーテーショ

期的な消毒・換気・マスクの着用はもちろ

ンの設 置 、ソーシャルディスタンスの確んのこと、食堂の座席数の調整や食事時

保・入室前の手指の消毒の徹底などハー間の分 散 、来 場 予 定 者への事 前の健 康

ド的な対 策 のほか 、感 染 防 止 の 観 点 か

確認、来場時の検温、来訪者チェックシー

ら在 宅 勤 務や時 差 出 勤 、ビデオ通 話やトへの記入など様々な対策を実施し、社

チャット、オンライン会議システムを導入

員一丸となって感染を予防しています。

オンライン会議の様子

ダイバーシティの推進
当社のダイバーシティ推進は、様々な

23

認定証（大規模法人部門）

女 性 比 率は 25 ％、管 理 職 比 率は 7 ％でら介護に直面する世代も、早くから情報

バックグラウンドを持つ社員一人ひとり

すが、引き続き有能な女性が活躍できるを収集できるようデータベース等も整えの価値観、多様性を尊重しあい、最大限

よう、営業・技術職への積極的配置、キャています。

活かすことで会社の成長につなげていく

リア開発、職場風土醸成等に取り組んでことを目指しています。性別、年齢、障がいきます。

シニア人材については、多くの社員が定年再雇用を希望・就業しており、かつ他

東日本大震災発生の年から岩手県大釜石市で特産の甲子柿（かっしがき）を作

槌町への復興支援による地域活性化にられている農家の方からは、甲子柿を後い、国籍を問わず多様な人材が生き生き

男性従業員の育児休暇取得者も少し業種で専門分野に長けた人材を雇用し、取り組んでいます。2019 年度は、大槌町

世に残すための様々な挑戦が語られましと働ける環境を整えるべく、様々な取りず つ 増えています。今 後も男 性 の 育 児

培った経験・技能・技術の伝承を図ってい

文化交流センターにおいて、「コウケンテた。また、牡蠣と甲子柿の魅力をふんだ組みを行っています。

休暇取得を推進し、男性も子育てをしなます。

ツ×大槌・釜石クッキングショー」
を開催しんに詰め込んだ料理研究家のコウケンテ

女 性 従 業 員の活 躍 推 進においては、

がら働くことが普通のこととして受け止障がい者雇用は、障がいに関わらず、ました。

ツさんによるクッキングショーも開催し、育児休暇取得後の復帰者は 100％であめられるよう職 場 の 理 解を深 めていき

当社において「安全に働きがいのある仕「牡蠣×柿 (KAKI×KAKI) のトークコンセプトである「知って」「 食べて」「 好きり、研 修やプロジェクトに選 抜される女ます。

事ができること」
を第一義に考えながら、ショー」
では、大槌町の漁師の方から地元になる」
を余すところなく体現したイベンを元気に盛り上げたい熱い思いが、同県

トとなりました。

MITSUI SUGAR CSR REPORT

コウケンテツ×大槌・釜石クッキングショー集合写真

性も増加する等、女性が働き続けられる

また、介護離職を防止すべく、仕事と介

環 境は整ってきました。現 在 、全 社 員の護の両立セミナーを開催しました。これか引き続き雇用促進に努めていきます。

MITSUI SUGAR CSR REPORT24

03 | SOCIETY

人材育成

労働安全衛生マネジメントシステム ISO45001 の運用

当 社は、社 員 の「 自 立×自 律 」をキー

会話研修」
を導 入し、ビジネスで使 用す

当 社は労 働 安 全 衛 生マネジメントシ

ワードに、自己の役 割を認 識し、解 決す

る英 語 の 理 解と、継 続 的な学 習 の 必 要

ステムである ISO45001 の認 証を取べき課 題に主 体 的に取り組む自律した性を体感する場を設定しました。それ以して得（認証番号 OHS667265：BSI ）人 材を育 成することを目 指した教 育 体

外にも、海外への研修生派遣等、異文化います。ＯＨＳ方針の下、掲載の組織図の系を整えています。

を受 入れて環 境 変 化に適 応するグロー

とおり、構内常駐の協力会社の方々を含

近年、「 グローバル化 」や「 連 結 経 営 」

バルマインド醸成の機会を増やしていまめ、全社的に運用しています。

の展 開とともに国 内 外を問わず 様々なす。また、階 層 別 研 修も定 期 的に行い 、場所で働く機会が増えており、専門知識

将来を担う人材の育成を図っています。

や語学等の個の実力アップ、階層に則し人事評価制度については、2018年度よた現場でのマネジメント力の発揮がさらり新たな評価制度の運用をスタートし、適宜に求められてきています。

振り返りや研修を行う等、制度を効果的に2019 年度からは新入社員研修に「英活用しながら人材育成につなげています。

25

新卒･中途採用者

71 名

育児休業取得者

32 名

育児短時間勤務者

22 名

MITSUI SUGAR CSR REPORT

拠点長

拠点長

安全衛生
委員会

安全衛生
委員会

安全衛生
委員会

定年再雇用

（雇用率）

障がい者雇用率

安全
ミーティング

安全衛生
委員会

各課

各課

各課

各課

請負業者

請負業者

請負業者

請負業者

請負業者

請負業者

OUR SAFETYCOMMITMENT
私達の労働安全衛生方針
私達は三井製糖で働く人々の安全が第一と考えます。
安全衛生を守るために、私達は次の事項に最善を尽くします。

68.0%

当社が OHSMS の運用を開始したのが 2016 年、一旦は労災件数が増加傾向であったものの、2019 年度は11 件と減少

S afety & Health

安全衛生は当社に関わる全ての人々の仕事ですU nsafe risk control

不安全なリスクの低減に全員で取り組みます

G ood management

日々、安全衛生を追求し、継続的改善に繋げますA ctivity「安全意識改革」と「安全行動」に徹しますR esponsibility

法令等のルールを順守します

過去 5 年間の労災発生件数推移（件）

20

傾向に転じました。これまでのリスクアセ

えております。
しかし小さな油断が大きな
労災につながることもあるため、引き続き83%

安全意識を高める活動と改善を全体で推1.59%

向上にもより一層努め、心身共に満たさ※定年再雇用は当社グループ内勤務を含む

安全
ミーティング

拠点長

各課

15

17

17

地道な取り組みの結果が表れてきたと考過去 5 年実績 （ 2015 年度〜 2019 年度平均）

拠点長

各課

スメントKY 活動、安全文化の醸成などの※従業員数は当社からの出向者、嘱託社員およびパート社員を含む

過去 5 年実績 （ 2015 年度〜 2019 年度累計）

拠点長

本社拠点
事務局

※社員および嘱託社員

拠点長

関西営業拠点事務局※組合員のみ66.1%

R&DC拠点事務局

2017 年度 2018 年度 2019 年度
55.9%

福岡拠点
事務局

2017 年度 2018 年度 2019 年度
15.4 時間

全社事務局

神戸拠点
事務局

有給休暇取得率15.7 時間（総務人事部長）

労災発生件数の推移（構内常駐の協力会社含む）と近年の取り組み総括

所定外労働時間数 （月平均時間）

15.4 時間

OHS管理責任者

千葉拠点事務局

19.3 年通 信 教 育・会 社 指 定 の 公 的 資 格 取 得 支 援

平均勤続

自己実現
支援

43.2 歳セ ルフ ケ ア

平均年齢

ラ イ ン ケア

418 名

メンタル
ヘルス

従業員数

部 門・事 業 所 固 有 教 育︵ 製 造・営 業・管 理 ︶雇用状況 （ 2020/3/31 付）

門

1級A

部

新入社員研修フォローアップ
研修

新入社員研修の様子

タイ 実 務 研 修

1級B

内部監査員

議長：OHS管理責任者
委員：TM・各拠点長

語学検定試験料補助

2級研修

15

万円︶

2級

語 学 講 習 補 助︵ 最 大

3級研修

三井塾

一 般

3級

三栄会

4級研修

公開講座

4級

新任評価者
研修

通 信 教 育︵ 英 語・中 国 語・タ イ 語 ︶アセスメント業 務 必 要 部 門の語 学 学 校 費 用 補 助

MMW（砂糖生産本部長）

全社労働安全推進会議

グローバル
人材強化

5級

社 内ｅ ラｰ ーニン グ︵ 四 半 期 毎・役 職 者 全 員 ︶

FEW

ｅ ‑
ラーニング

管理職

6級

外部研修

階 層 別

教育体系図

トップマネジメント（TM）

進いたします。また、社員の健康レベルのれた「健康経営」
を目指してまいります。

14

11

11

10

安全巡視の様子
5

0

2015

2016

2017

2018

2019（年度）

MITSUI SUGAR CSR REPORT

26

コーポレート・ガバナンス
三井製糖の行動基準
三井製糖の企業理念「三井製糖は、安心・信頼・天然の食品

コーポレート・ガバナンスおよび内部統制
は、次の７つの項目で表した行動基準に則り高い倫理観をもってステークホルダーに対して公正で透明素材を誠実に提供し、豊かなくらしに貢献します」の追求は、社

活動し、積極的に社会的責任を果たしていきます。この度、当社性の高い経営を行い、コンプライアンス

員 一 人ひとりの 課 題です。三 井 製 糖 社 員は、生 活を支える自を取り巻く環境変化等も踏まえ、労働安全の追求や持続可能なの重視と迅速かつ正確な情報開示をコー

然の恵みに感謝すると同時に、想像 (Imagination)と創造社会の実現に資する姿勢を盛り込み、2019 年 4 月 1 日付で行動

ポレート・ガバナンスの基本としています。

(Creation) の精神をもって新たな付加価値を創出し、持続可基準を改正しました。

コーポレート・ガバナンス体制は、別表「三

能な経済成長と豊かな社会の実現を目指します。三井製糖社員

井製糖のコーポレート・ガバナンスおよび内部統制に関する体制」の通りです。

１．
コンプライアンス
法令遵守
２．
労働安全の追求①労働安全衛生②職場環境の整備
３．
社会との関係①社会貢献②人権の尊重４．
お客様・消費者との関係および法令等を遵守する体制を構築し、

②「食育」
の推進

監査役、会計監査人および内部監査室が③創意工夫、チャレンジ精神、イノベーション

緊密な連携を保ちながらその有効性を評④公正な取引価しています。

②ステークホルダーとのコミュニケーション①個の尊重と人間力の結集⑤反社会的勢力との決別②会社財産および情報の保護
７．
行動基準の取扱い①行動基準の遵守と企業理念の実現②解決および再発防止※ 2019 年 4 月1日改定「三井製糖行動基準」
より、一部抜粋（詳しくは三井製糖ウェブサイト https://www/mitsui-sugar.co.jp/ 参照）「食」に携わる企業として品質保証体制の充実を図り、全てのステークホルダーの満足を得ることを基本方針とするコン

連携

報告

内部監査室

報告

指示
報告

業務執行

会計監査人

顧問弁護士

監査

助言

諮問

代表取締役社長

監査

執行役員会

選任

選任

取締役会

連携

答申

経営会議

指示

内部統制委員会
コンプライアンス部会

指示
報告

申請

CSR委員会
人事政策委員会
重要案件審議委員会
品質保証委員会

報告

監視各部門・子会社等

相談者

相談者（相談・通報）

当社の役職員（契約社員、派遣社員、パートタイマー、
アルバイトを含む）、子会社の役職員

により、コンプライアンス推進体制を整備しています。当社グループ全体の法令遵守に対する意識を強化するため、全従業員を対象に毎年 e ‒ラーニングや集合研

ラスメント相談窓口」
や「企業倫理ヘルプライン（相談窓口）」
設置によるコンプライ

SDGs 重点的な目標について

企業倫理ヘルプライン相談窓口

プライアンス・プログラムを策定すること

識・意識の向上に努めています。また、「ハ169のターゲットに対し、三井製糖グループが取り組んで

監査報告

コンプライアンス修を行い、従業員のコンプライアンス知取り組みを毎年本紙でご報告しております。17 の目標、

連携

監査役会

①適時開示と内部者取引防止④政治・行政との健全な関係維持について、当社でも課題解決に向けた発目標（ SDGs ）」選任

５．
株主・投資家との関係

６．
会社との関係2015 年に国連サミットで採択された「持続可能な開

株主総会
報告

内部統制については、業務の有効性と効率性の向上、財務報告の信頼性の確保①｢食の安全・安心｣の確保③環境保護と資源の有効活用⑥危機管理の徹底

三井製糖のコーポレート・ガバナンスおよび内部統制に関する体制

相談窓口

社内窓口

①所属長
②法務・内部統制室（コンプライアンス部会事務局）

常勤監査役

社外窓口

顧問弁護士

独自調査

事実認定・調査

調査・対応部門（相談内容該当部門、法務・内部統制室長、調査チーム、子会社などと協力、連携）

独自調査・事実認定

アンス違反の防止、ストレスチェックの実
飢餓を終わらせ、食料安全保障及び栄養改善を実現し、持続可能な農業を促進する

施等による従業員の安全衛生管理にも取り組んでいます。

コンプライアンス責任者
（社長）
、
常勤取締役

内部統制委員会、
コンプライアンス部会

内部監査室

常勤監査役

その他

だれもが栄養のある食料を十分手に入れられるよう、地球の環境を守り続けながら農業を促進する

いる項目は数多くありますが、その中でも右記の３つを重
点的な目標と位置付けています。
当社の糖をはじめとした製品は人々の笑顔やパフォー
マンスを向上させる素であり、事業活動を深化させていくことが人々の健康的な生活の確保をはじめ、持続的な生産消費形態や働き甲斐のある職場の実現など社会課
題を解決することにつながります。
社会全体の課題に対し、当社の視点からできる取り組
みをこれからも積極的に行ってまいります。

27

MITSUI SUGAR CSR REPORTあらゆる年齢のすべての人々の健康的な生活を確保し、福祉を促進する
消費者がより健康的なライフスタイルに適応するよう支援する

持続可能な生産消費形態を確保する
調達・製造・包装・ロジスティクスを含む
バリューチェーン全体でエネルギー効率を高める

リスクマネジメント
リスク管理規則や危機管理対応ガイドラインを定め、人の身する体制を構築しています。地震等の災害発生時といった非常体生命の安全確保を最優先に事業活動を維持し、全役職員が一時でも事業をできる限り中断せず、お客さまに安全・安心な商品

丸となって損失の最小化、損害の復旧等に取り組むことを基本の見直しを毎を安定的に供給するために、事業継続計画（ BCP ）

方針としています。また、「 食」に携わる企業として、食品事故対応

年行っているほか、BCP 訓練を適宜実施することにより、非常時マニュアルを策定し、食品事故による被害の発生や拡大を防止に備えています。

MITSUI SUGAR CSR REPORT

28

財務情報

（2020年3月31日現在）

売上高

営業利益・売上高営業利益率

140,000

8,000

■砂糖事業

120,000■フードサイエンス事業

101,379

100,000■不動産事業

105,291

103,177

113,854

105,274

■営業利益

7,000

8

売上高営業利益率

7

6.0

6,000

5.4

6

5.1

5,000

80,000

5

4.3
3.6

4,000
60,000

4

3,000

40,000

5,215

6,354

3,742

4,848

1,000

0
（百万円）

第92期
2016/3

第93期
2017/3

第94期
2018/3

第95期
2019/3

0
（百万円）

第96期
2020/3

第92期
2016/3

第93期
2017/3

第94期
2018/3

経常利益

親会社株主に帰属する当期純利益

14,00010,00012,000目の進捗とアクションプランの方向性が示されたことです。三井

3

5,490

2,000

20,000

第三者意見

第95期
2019/32

製糖は、2019年4月に行動基準を改正し、SDGsの17の目標の1

うち事業に特に関連の深い３つの目標を重点目標として設定し

0
（%）

第96期
2020/3

高岡 美佳 氏（立教大学経営学部教授）

ました。自社の企業活動が社会にどのような影響を与えるかを評価して優先順位をつけ、重要課題を特定することは、CSRマ
ネジメントを飛躍的に深化させます。今回のレポートで、各項目の進捗が示されたことは昨年に引き続き大きな一歩を踏み出したと言えるでしょう。

8,000

10,000

第３に、
サステナビリティフレームワークを
「お客様」
「環境」
「社

6,000

8,000

12,7966,000

12,494

13,60910,314

4,000

4,000
2,000
0
（百万円）

第92期
2016/3

第93期
2017/3

第94期
2018/3

第95期
2019/3

10.9

0
（百万円）

第96期
2020/3

8,313

6,862

第92期
2016/3

第93期
2017/3

第94期
2018/3

第95期
2019/3

第96期
2020/3

ROE（自己資本当期純利益率）
12

10.7

10.3

7,482

2,422

ROA（総資産経常利益率）
12

7,581

2,000

4,982

11.1

10.5

10.1

8.2

7.6

8
6

3.5

4

第96期
2020/3

第92期
2016/3

自己資本比率160,000

66

■負債

■純資産

100,000

43,09941,981

37,86644,804

第93期
2017/3

第94期
2018/363.1

64120,000

第95期
2019/3

第96期
2020/3

62.4
61.1

62

49,309

58.9

60

58.4

60,00040,00077,40189,871

83,682

95,063

52
50
（%）

第94期
2018/3

第95期
2019/3ています。経済活動と社会のサステナビリティの関係性を重視

今回のレポートで高く評価したいのは、次の３点です。

する動きは世界中に広がり、今後もますます加速するでしょう。

第96期
2020/3

第92期
2016/3

第93期
2017/3

第94期
2018/3

第95期
2019/3

三井製糖のような伝統ある企業がこのスピードでCSRを推ん菜などの「自然の恵み」からつくられていますが、その「自然の進できるのは稀なことです。昨年と今年の意欲的な取り組み姿

恵み」
を無駄にせずに大切に使い尽くすことや、多様な力を引き勢をあらためて評価するとともに、今後もグループの一人ひと出して安心安全な商品として届ける「糖を極める」
ことが、同社

りが高い社会的責任意識を持ち、CSR活動に積極的に取り組の事業の中心であり、同時に社会的責任のベースとなっている

んでいただくことを期待します。次年度は、三井製糖が重視すことが理解できます。本業を通じたCSRは持続性が高く信頼で（環境・社会・ガバナンス）
項目について、ぜひ、評価指標
るESGきるものです。三井製糖の本業を通じたCSRを高く評価したいを導入してはいかがでしょうか。進捗状況の把握に加え（KPI）と思います。

て自己評価を行うことでPDCAを回すことが可能となり、三井製糖のCSRマネジメントの継続的な改善に役立つはずです。

第三者意見を受けて

第96期
2020/3

高岡先生には本年も本報告書へのご評価とご意見を賜り、厚く御礼申し上げます。

1 株当たり純資産

1 株当たり当期純利益

1 株当たり配当金・総還元性向

4,000

400

160

2,657

要望したいことます。三井製糖が提供する砂糖や食品素材は、サトウキビやて

株価指標

3,000

今回の変更を同社のマーケットへの素早い対応と受け止め、高く評価したいと思います。

54

0
（百万円）

第93期
2017/3

ゲージメント」の考え方を重視していることがよくわかります。

56

92,39520,000
第92期
2016/3期的な投資成果の向上・リスク削減の両面で有用であると考え（環境・社会・ガバナンス）
項
第２に、三井製糖が重視するESG

58

80,000

投資判断において考慮することが、持続可能な社会の実現と長点や対話が掲載されており、三井製糖が「ステークホルダーエン「ECOH」
としてレポート内に掲載されていすべきCSRのかたち

2.9

負債・純資産140,000に反映された良いレポートです。また、
ステークホルダーとの接たことです。価値創出のプロセスについては、三井製糖が目指

4
2

第95期
2019/3

では、E
（環境）
任投資原則
（PRI）
S（社会）G（ガバナンス）要素を

6

0
（%）

第94期
2018/3

せて、今回のレポートでは情報公開が大幅に進みました。国連責業などが生み出す価値とその価値の創出プロセスが、明示され

2

第93期
2017/3

全体を通して、「安心・信頼・天然の食品素材を誠実に提供し、豊かなくらしに貢献します」という三井製糖の企業理念が明確

8

0
（%）

第92期
2016/3ことです。本レポートに挟み込まれたCSRファクトデータとあわ

第１に、三井製糖が展開する砂糖事業やフードサイエンス事

10

10

会」
で整理し、
それぞれの扉ページにて定量的な数値を掲載した評価できること

2,873

3,084

3,201

■1株当たり配当金

3,218
300

2,000

284

311
280

120

257

100
80

200

1,000

100

0
（円） 第92期
2016/30（円）

第93期
2017/3

第94期
2018/3

第95期
2019/3

第96期
2020/393

第92期
2016/3

第93期
2017/3

第94期
2018/3

第95期
2019/3

第96期
2020/3

40

総還元性向
（連結）

110

148.2

110

24.7

0
（円） 第92期
2016/335.7ていかなくてはなりません。今後、CSR活動の在160

課題解決への取り組みを図式化し、三井製糖

り方をより鮮明に打ち出し、グループ一人ひとり

グループが目指すべきCSR のかたちを新たにのやる気と責任意識を引き出していく必要があ

120としてあらわしました。また、当社が重「ECHO」

ります。その手段の一つとして高岡先生がアドバ

50

35.3
42.8

第93期
2017/3

第94期
2018/3

第95期
2019/3に大きくなり異なる文化を持つ者同士が融合し

本 報 告 書 では 、当 社 の 本 業を通じた社 会

8070

経営統合が実現すれば、三井製糖グループは更40

三井製糖株式会社

事業開発部長 CSR委員長

鈴木 康史

視するESG項目についてアクションプランの方イスされるKPIの設置を真剣に検討してまいりま

向性を示すとともに、「お客さま」「環境」「社会」
そす。これからもステークホルダーの皆さまから信れぞれの定量的な数値や、CSRファクトデータと頼、期待されるグループを目指してまいります。

して当社の情報をより多く公開いたしました。

0
第96期 （%）
2020/3

当社は、2016年10月1日付で、普通株式5株につき1株の割合で 株式併合を実施しております。
2016年3月期の期首に当該株式併合が行われたと仮定し、1株当たり当期純利益、1株当たり純資産、1株当たり配当金を算定しております。

29

MITSUI SUGAR CSR REPORTMITSUI SUGAR CSR REPORT30

CSR報告書2020へのご意見を募集します「CSR報告書2020」の内容や三井製糖株式会社の社会環境活動についてのご意見・ご感想は、三井製糖株式会社ホームページまでお寄せください。

https://www.mitsui-sugar.co.jp/
画面最上段の［お問い合わせ］内にあるお問い合わせ先よりご意見をお寄せください。

発行元

グループ戦略企画部戦略企画課〒103-8423 東京都中央区日本橋箱崎町36番2号

TEL：03-3639-9327
この報告書の印刷で使 用する電 力
380kWhはサトウ
キビ のバガスによるバイオマス発電のグリーン電 力を利用しています。