鴻巣市

ＳＤＧｓ未来都市計画「人にも生きものにもやさしい コウノトリの里 こうのす」の実現

鴻巣市

＜ 目次 ＞
１ 全体計画
１．１ 将来ビジョン（１）地域の実態.....................................................................................................................................2（２）2030 年のあるべき姿..................................................................................................................6（３）2030 年のあるべき姿の実現に向けた優先的なゴール、ターゲット........................8
１．２ 自治体ＳＤＧｓの推進に資する取組（１）自治体ＳＤＧｓの推進に資する取組.....................................................................................10（２）情報発信..........................................................................................................................................17（３）全体計画の普及展開性.............................................................................................................18
１．３ 推進体制（１）各種計画への反映......................................................................................................................19（２）行政体内部の執行体制............................................................................................................21（３）ステークホルダーとの連携.......................................................................................................22（４）自律的好循環の形成へ向けた制度の構築等.................................................................25
１．４ 地方創生・地域活性化への貢献

1

１．全体計画
１．１ 将来ビジョン（１） 地域の実態（地域特性）① 鴻巣市の概要
鴻巣市は、埼玉県のほぼ中央に位置し、地形はおおむね平坦
で、豊かな田園地帯が広がり、西部を荒川、中央部を元荒川、東部を見沼代用水が流れる水利に恵まれた地域となっている。
また、首都圏 50 km 圏内にあり、鉄道交通では、都心と高崎方【出典】鴻巣市都市計画マスタープラン
面を結ぶ JR 高崎線が通勤・通学の主要な交通手段となっており、平成 13 年の「湘南新宿ライン」に続き、平成 27 年 3 月には「上野東京ライン」が開業したことで、東京圏の乗り入れの利便性がさらに向上した。
道路交通では、JR 高崎線と並行して国道 17 号及び国道 17 号熊谷バイパスが走っており、平成 27 年 10 月に首都圏中央連絡自動車道（圏央道）の県内区間が全線開通した。国道 17 号上尾道路については、平成 28 年 4 月までにさいたま市宮前 IC から圏央道桶川北
本 IC までのⅠ期区間が供用開始され、鴻巣市箕田交差点までのⅡ期区間は、平成 23 年に事業化され、国道 17 号箕田交差点から順次整備が進められている。
② 人口動態
鴻巣市の人口は、平成 12（2000）年から平成 22（2010）年までの 10 年間は 12 万人前後で推移してきたが、近年は減少傾向に転じている。しかし、令和 5 年 1 月時点の人口（住民基本台帳）は、117,798 人と、令和 4 年 1 月時点より 138 人増加した。社人研の推計では令和 22（2040）年には、市の人口は 98,004 人と 10 万人を割る推計となっている。

【出典】総務省統計局 国勢調査（2025 年以降は社人研推計値）

2

人口の社会増減については、市街地再開発事業や土地区画整理事業を中心とした都市基盤整備の進捗と合わせ、周辺の民間開発も促進されたほか、「上野東京ライン」が開通されたことにより、平成 27 年以降は、転入超過傾向が続いている。
また、自然増減については、平成 20 年以降は減少傾向に転じており、出生数の減少と、高齢化の進展による死亡者数の増加により、減少幅は大きくなっている。
H２２

H２３

転入

4,648

4,114 4,222 4,002 4,039 4,571 4,323 4,462 4,507 4,451 4,124 4,400 4,913

転出

4,821 4,289 4,319 4,398 4,239 4,337 4,152 4,185 4,376 4,278

増減

-173

-175

-97

-396

-200

234

171

出生

865

835

862

843

768

793

751

832

707

660

死亡

978 1,052

987 1,030

999 1,033 1,073

1,112

1,109

1,172

1,166 1,270 1,334

増減

-113

-217

-125

-187

-231

-240

-322

-280

-402

-512

-472

-614

-668

人口増減

-286

-392

-222

-583

-431

-6

-151

-3

-271

-339

-460

-341

138

社
会
動
態
自
然
動
態

H２４

H２５

H２６

H２７

H２８

H２９

277

H３０

R1

131

R2

173

R3

R4

4,112 4,127 4,107
12

273

806

694

656

666

【出典】埼玉県推計人口（月報データ）③ 産業構造〇就業人口（令和 2 年）54,096 人に対し、産業別就業人口は、第１次産業が 1,527人、第 2 次産業が 12,811 人、第 3 次産業
が 39,758 人となっている。

H２２

H２7

R２

第 1 次産業

1,815 人1,776 人1,527 人第 2 次産業

13,985 人

13,678 人

12,811 人

第 3 次産業

39,097 人

39,018 人

39,758 人【出典】国勢調査〇市内総生産額（令和元年）2,877 億円に対し、産業別総生産額は、第１次産業が 26 億円、第 2 次産業が 927 億円、第 3 次産業が1,908 億円となっている。

H２3

H２7

R1

第 1 次産業

35 億円

29 億円

26 億円

第 2 次産業

738 億円

853 億円

927 億円

第 3 次産業

1,902 億円

1,902 億円

1,908 億円

【出典】埼玉県市町村民経済計算（令和元年度）〇経済構造の特徴
事業従事者数（雇用）、付加価値額、産業別国内集積度（特化係数）から見た鴻巣市の経済構造雇用と付加価値額では、製造業の貢献が大きく、雇用で約 7,000 人、付加価値額で約511 億円となっており、卸・小売業、医療・福祉業、建設業と続いている。
④ 土地利用令和 4 年 1 月 1 日時点における鴻巣市の土地利用
は、田 25.42％、畑 22.09％、
宅地 23.03％となっており、
約 5 割の土地を農地が占めている。過去 5 年間で、全体の土地利用区分の構成比に大きな変化はないが、宅地が増加傾向にある一方、農地は減少している。

【出典】平成 27 年都市計画基礎調査

3

⑤ 地域資源（ⅰ） こうのとり伝説
鴻巣市とコウノトリは古くから縁があり、市内にある鴻神社では、コウノトリが産んだ卵を狙った大蛇を退治したこと
で平和な日々が続いたとされる「こうのとり伝説」が伝わり、一説では市名の由来とも言われている。

（ⅱ） 花のまちこうのす
戦後、鴻巣市の気候風土に適したパンジーの生産から始まった「花き生産」は、生産品種の増加や生産効率の向上により、発展・拡大してきた。現在では東日本最大級の花き市場である「鴻巣フラワーセンター」が整備されているほか、「花のまち鴻巣」を PR するため、荒川河川敷では、日本一の栽培面積を誇るポピー畑が広がっている。

（ⅲ） コウノトリ野生復帰センター「天空の里」
鴻巣市では、首都圏有数の豊かな自然環境を保全・維持していくため、豊かな自然環境のシンボルとしたま
ちづくりの拠点施設を整備し、令和 3 年 10 月にコウノト
リのつがいを受け入れ、令和 4 年 1 月に野生復帰センター「天空の里」としてオープンした。本施設は、コウノト
リの展示を行うほか、コウノトリの主要な餌場となる水田に着目し、減農薬・無農薬農法の普及促進、安心安全
な田んぼで作られたお米の販路開拓、豊かな自然環境を保全・維持する取組の情報発信機能も担っている。
将来的には、コウノトリを放鳥し、野生復帰したコウノトリが生息できるよう、豊かな自然環
境の保全・再生に取り組んでいる。

（ⅳ） にぎわい交流館「にこのす」
地域食材を活用した商品の開発や提供による地場産業の振興や人々の交流促進など、地域の賑わい創出を目的とした施設を令和 4 年 4 月にオープンした。１階はカフェとなっており、無農薬栽培による食べられる花「エディブルフラワー」を使用した産官学連携メニューを提供するほか、地域食材の販売スペースを設けるなど、市内
農産物の魅力を発信する拠点としていく。施設の 2 階はコワーキングスペースとしても活用できる多目的室、地場産品のブランド化に向けた「食品加工室」の貸館業務を行い、イベント、セミナー、講座等を開催している。
4

（今後取り組む課題）① 地域経済循環の形成
鴻巣市の地域経済循環率は、61.9％と経済的自立度は低くなっており、昼夜間人口比率についても、81.06％と全国で最も低い埼玉県の中でも 63 市町村の中で、59 位と低い状況となっている。さらに、毎年実施しているまちづくり市民アンケートでは、商工業の振興と観光振興についての施策満足度が特に低い状況となっている。こうした状況は、大宮・浦和などの埼玉県南部や都心部へのアクセスが良く、首都圏に位置するベットタウンといった地理的要因が大きいが、本市において、まち・ひと・しごとの好循環を生み出していくためには、仕事の創出・地域経済の活性化を図っていく必要がある。

【出典】RESAS（地域経済分析システム）② 年少人口減少への対策
鴻巣市では、30 ～40 歳代の子育て世代の転入超過傾向が続いているものの、年少人口は減少し続けており、合計特殊出生率については、1.10 と全国、埼玉県より低い状況が続いている。そのため、結婚・出産期から子育て期までの切れ目ない支援により、子どもを安心して産み育て、子どもたちが健やかに育つ環境づくりを推進していく必要がある。
H28
H29
H30
R1
R2
R3
全国
1.44
1.43
1.42
1.36
1.33
1.30
埼玉県
1.37
1.36
1.34
1.27
1.26
1.28
鴻巣市
1.11
1.25
1.11
1.06
1.20
1.10
【出典】厚生労働省 人口動態統計（令和 3 年度）③ 自然環境の保全
高度経済成長期以降の急速な都市化や、モノを大量に生産・消費・廃棄する社会経済活動により、私たちを取り巻く自然環境は大きな打撃を受けてきた。市民が安全・安心に暮らしていくため、本市が誇る水と緑に恵まれた豊かな自然環境を守っていく必要がある。
さらに、地球温暖化の進行に伴い、自然災害が頻発化・激甚化し、その脅威が高まっている中、2050 年カーボンニュートラルの実現を目指すため、環境問題への意識を高めるとともに、市民・事業者・行政が一体となって、地球温暖化防止に向けた取組を実践していく必要がある。
5

（２） 2030 年のあるべき姿『 人にも生きものにもやさしい コウノトリの里 こうのす 』
本市では、国連サミットにおける SDGs の採択前である 2015 年 3 月に「鴻巣市コウノトリの里づくり基本計画（計画期間：2015 年 3 月～
2020 年 3 月）」を策定し、「人にも生きものにもやさしい コウノトリの里 こうのす」の実現を目
指し、コウノトリをシンボルに、環境にやさしい持続可能なまちづくりを進めてきた。
本計画で目指す「2030 年のあるべき姿」は、豊かな自然環境が守られてこそ、暮らしや社会が成り立ち、その上で経済が発展するという「SDGs ウエディングケーキモデル」で示される
SDGs の考え方と同じ方向を向いていることから、コウノトリをシンボルとした SDGs の推進を目指すこととした。
コウノトリの飼育を開始した現在、コウノトリとの共生をコンセプトにしたあらゆる施策を展開するフェーズに移行する必要がある。そのため、「鴻巣市コウノトリの里づくり基本計画」や「第 6 次鴻巣市総合振興計画」との調和を図りながら、以下の 3 つの基本方針と 9 つの施策により、持続可能なまちづくりを展開していく。

基本方針１ こうのとりと創るネットワークとにぎわいのあるまち （経済）コウノトリをシンボルとしたまちづくりや SDGs の推進にあたっては、市民・事業者・学校など、様々なステークホルダーとの連携が重要であるため、コウノトリというコンテンツを活かした連携強化を図っていく。また、本市の地域資源や魅力を、コウノトリを活かして発信すること
で、環境と経済が調和した活力あるまちづくりを推進し、市内外でモノやサービスの消費を促し、「しごと」と「にぎわい」の創出を目指していく。
施策① こうのとりがつなぐステークホルダーとの連携
ロート製薬株式会社との「コウノトリをシンボルとした持続可能な地域づくりの実現に向けた地方創生に係る連携協定」をはじめ、コウノトリをシンボルとしたまちづくりに共感する様々なステークホルダーと連携し、地域課題の解決に向けた取組を推進していく。
施策② 地域産業の振興
コウノトリを活用しながら、「こうのとり伝説米」といった農作物をはじめとする地域ブランドを確立し、広く地域産業と結び付けた産業振興を図っていく。
施策③ シティプロモーションの推進
コウノトリをシンボルとした特産品などの商品開発や子育て施策など、官民が連携して鴻巣市の個性を活かしたプロモーションを展開し、市民のまちへの愛着や誇りを育むとともに、関係人口の増加を図っていく。

6

基本方針 2 こうのとりと描くライフデザイン （社会）コウノトリの「赤ちゃん」や「幸せ」を運ぶといったイメージを活かし、次代を担う子どもを安心して産み育て、子どもたちが健やかに育つ環境づくりを推進していく。そして、市民の誰もが自分らしく生きることができ、鴻巣に住み続ける未来を描ける社会を形成していく。
施策④ こうのとりと育むのびのびと子育てできるまちづくり
コウノトリの「赤ちゃん」や「幸せ」を運ぶといったイメージを活かし、結婚・出産期から子育て期まで切れ目ない支援により、子育てしやすいまちづくりを推進していく。
施策⑤ 未来をひらく人材の育成
次代を担う子どもたちがこれからの社会に必要な学力・人間性などの「生きる力」を育むた
め、学校・家庭・地域が連携し、コウノトリをきっかけとした農地・水辺環境での環境教育など、つながりのある教育を展開していく。
また、農業・小規模事業者における後継者の問題や自治会・消防団をはじめ様々なコミュ
ニティにおける担い手不足といった課題の解決に向け、人材の育成・確保を図っていく。
施策⑥ 自分らしく生きられる社会の形成
市民一人一人の個性が尊重され、生涯を通じた学びの実現や健康で充実した生活を送ることができるよう「人にもやさしい」施策を展開していく。

基本方針 3 コウノトリとともに生きる自然豊かな環境づくり （環境）
水辺の生態系ピラミッドの頂点に立つコウノトリが生息できる環境は、多くの生きものが生息でき、人間にとっても安全・安心の証である。そのため、コウノトリをシンボルとした生物多様性の確保と自然環境の保全・再生を進めることで、2050 年カーボンニュートラルの実現を目指すとともに、本市の特色である「花」と「緑」に関する取組との融合を図っていく。
施策⑦ コウノトリにやさしいエコライフの実践
コウノトリをきっかけに環境問題に関心を持ち、地球温暖化防止や環境保全を意識した生活を送る市民の増加に向け、「エコライフ」「COOL CHOICE」の普及啓発や補助制度の充実を図り、「鴻巣市ゼロカーボンシティ宣言」に基づく脱炭素社会の実現を目指していく。
施策⑧ 多様な生きものが共存する環境の整備
環境にやさしい農法の普及・拡大を図るとともに、人の営みによって育まれる湿地環境としての水田づくりを推進する。また、荒川・元荒川等における湿地や河畔林の保全を図るとともに、生きものが互いにつながりを持ちながら生息するビオトープの保全等を進めることで、生物多様性を高めるエコロジカル・ネットワークの形成を推進し、コウノトリの野生復帰を目指していく。
施策⑨ 都市機能と調和した花と緑あふれるまちづくり
道路の整備や公共交通の充実など、都市機能の充実を図るとともに、市の将来都市像である「花かおり 緑あふれ 人輝くまち こうのす」の実現に向けた取組をより一層推進するために制定した「花と緑の都市宣言」のもと、地域資源である四季折々の花や田園風景などの緑といった地域の特性を活かしたまちづくりを推進していく。
7

（３） 2030 年のあるべき姿の実現に向けた優先的なゴール、ターゲット
2030 年のあるべき姿で示した 9 つの施策に対応させ、ゴール・KPI を設定する。
（経済）
ゴール、
ＫＰＩ
ターゲット番号
17，17

指標：連携協定の締結事業者数
現在（2023 年 2 月）：

2030 年：

20 事業者

50 事業者

8，3

指標：市内総生産額 （埼玉県市町村民経済計算）

8，9

現在（2019 年度）：

2030 年：2,877 億円

3,020 億円

8，9

指標：この１年間で知人・友人に対し、鴻巣市の魅力を伝えたことのある市民の割合
現在（2022 年 3 月）：
2030 年：
82.7％

94.0％

施策① 民間事業者や学校等と、各々が持つ資源を活かしながら、地域課題が解決できる連携体制を構築していく。
施策② 商品開発への支援や創業支援など、地域の経済活動を活性化させ、飲食店や小売店での消費拡大につなげることで、地域経済の好循環を生み出していく。
施策③ 「コウノトリ」や「花」といった地域資源を生かし、特産品などの商品開発や子育て施策を展開し、その魅力を発信することで、市民の鴻巣への愛着・誇りを育んでいく。
（社会）
ゴール、

ＫＰＩ

ターゲット番号
4，2

4，7

11，3
11，7

指標：年少人口
現在（2022 年 3 月）：

2030 年：

13,412 人

11,078 人

指標：学校・家庭・地域が連携していると思う市民の割合
現在（2022 年 3 月）：

2030 年：

90.5％

97.5％

指標：「ずっと住み続けたい」または「当分は住み続けたい」と回答した
市民の割合
現在（2022 年 4 月）：
2030 年：
72.7％

90.2％
8

施策④ 子育て世代の定住促進のため、結婚・妊娠・出産・子育て等のライフデザインを考える機会づくりや切れ目のない支援を行い、子育てしやすい環境の整備をしていく。
施策⑤ 教育 ICT の推進による「教育先進都市」を目指すとともに、学校・家庭・地域が連携し、つながりのある教育施策を展開していく。
施策⑥ 市民一人一人の個性を尊重し、誰もが生きがいを持って生活できる社会を形成する
ことにより、今後も鴻巣に住み続けたい市民の増加を目指していく。
（環境）
ゴール、

ＫＰＩ

ターゲット番号
13，3

15，1

12，8

指標：市域からのエネルギー起源 CO2 排出量（2019 年）：

2030 年：

508.0 千 t-CO2

344.9 千 t-CO2

指標：生きもの調査での生息確認数（コウノトリのえさとなるもの）（2021 年 3 月）：

2030 年：

50 種

56 種

指標：周辺環境と調和した土地利用がされていると思う市民の割合（2022 年 3 月）：

2030 年：

52.6％

71.9％

施策⑦ コウノトリをきっかけに市民の環境問題への関心を高め、市民の環境に配慮した行
動につなげていくことで、循環型社会・脱炭素社会の実現を目指す。
施策⑧ 多様な生きものが生息可能な豊かな自然環境を守り育てる取組を推進することにより、環境保全に対する市民の意識向上を図っていく。
施策⑨ 良好な住環境の整備に向け、都市機能の充実を図るとともに、まちを花でいっぱいにし、公園や緑地の整備・保全をすることにより、花と緑にふれあうことができるまちづくりを推進していく。

9

１．２ 自治体ＳＤＧｓの推進に資する取組（１）自治体ＳＤＧｓの推進に資する取組
基本方針１ こうのとりと創るネットワークとにぎわいのあるまちづくり
施策① こうのとりがつなぐステークホルダーとの連携
ゴール、
ＫＰＩ
ターゲット番号
17，17

指標：企業版ふるさと納税の寄附額
現在（2022 年 3 月）：

2030 年：

2,300,000 円

10,000,000 円〇産官学連携による地域経済の活性化連携協定や、クラウドファンディング、企業版ふるさと納税の活用による民間資金の導入に向けた取組を推進し、産官学連携による地域課題の解決や地域経済の活性化を図る。
〇パートナーと目指すコウノトリをシンボルとしたまちづくり・鴻巣市コウノトリファンクラブの会員募集
・こうのとりブランドマークによる事業の推進
・（仮称）コウノトリの里づくり推進協議会の立ち上げ〇事業者同士の連携に対する支援事業者同士が連携して実施する新たなイベントやサービス、商品開発などの活動に補助金を交付することで、市内商業の活性化及び新たなコミュニティづくりを図る。

施策② 地域産業の振興
ゴール、

ＫＰＩ

ターゲット番号8，9

指標：日用品・食料品を市内で買う市民の割合
現在（2022 年 3 月）：

2030 年：

72.2％

86.2％

〇「にこのす」を拠点とした地場産業の振興
女子栄養大学、日本薬科大学と「花のまち こうのす」にちなんだエディブルフラワー（無農
薬栽培による食べられる花）や鴻巣産野菜を使用したメニューを共同開発し、施設のカフェ部
分で提供するほか、使用している地域食材や「こうのとりブランド」の販売スペースを設け、市内農産物や特産品の消費を促すことで、地場産業の振興を図る。

10

〇商店街のにぎわい創出
鴻巣地区の旧中山道沿道における、商店街が直面する課題の解決に向け、ものつくり大学と事業者や買い物利用者等へのアンケートやヒアリング調査を行うことにより、本市の商店街が抱える課題等の実態を把握し、ワークショップの実施や旧中山道おおとり公園でのイベントの開催など、商店街のにぎわいにつながる取組を展開する。
〇道の駅の整備
農業をはじめとする市内産業の振興や賑わいの創出、魅力の全国への発信など、本市の地方創生の拠点と位置付ける「道の駅」について、令和 4 年度に選定した施設の管理運営候
補者とともに、市内の農業生産者や商工業者による地場産の農産物・加工品・工芸品等の提供に向けた準備や、施設等の設計など、令和 8 年度の開業に向けた整備を進める。
〇こうのとりブランドの開発・販路開拓「環境にやさしい」や「幸せを運ぶ」といったイメージを商品に活かした「こうのとりブランド」の開発・販売により、商品競争力の向上を図り、コウノトリをシンボルとしたにぎわいのあるま
ちづくりを推進する。
また、既に開発されたこうのとりブランドの認知度向上と販路拡大を図るため、マルシェ等の開催による PR のほか、市外の販路開拓に向けた取組を展開する。

施策③ シティプロモーションの推進
ゴール、

ＫＰＩ

ターゲット番号17，17

指標：シティプロモーション活動に参加した市民及び市外在住者の延べ人数
現在（2022 年 3 月）：

2030 年：

87 人

5,000 人〇シティプロモーションの推進
令和 4 年 3 月に策定した鴻巣市シティプロモーション推進方針に基づき、まちに愛着と誇りを持つ市民等と行政が協働して、まちの魅力を市内外に発信することで、地域内の愛着を増幅させるとともに、市外からの交流や応援、移住といった行動につなげ、市民のふるさとへの愛着醸成と関係人口の増加を図る。
また、様々な地域情報を発信するポータルサイト「こうのす広場」を実際のイベントとして開催し、市民・事業者の交流促進と地場産品の認知度向上を図る。
〇NOSU・LAB（のすラボ）
オープンミーティングを開催し、地域に愛着を持つ市民同士がまちの魅力（づくり）について情報交換を行いながら交流を深め、主体的にまちの魅力を創出・発信する仕組みを形成することで、まちづくりへの参画意欲の向上を図る。

11

基本方針２ こうのとりと描くライフデザイン
施策④ こうのとりと育むのびのびと子育てできるまちづくり
ゴール、
ＫＰＩ
ターゲット番号5，4

指標：人口 1,000 人あたりの婚姻件数
現在（2022 年 12 月）：

2030 年：

2.9 件

3.8 件

4，2

指標：子育てに不安を持っている保護者の割合

4，4

現在（2022 年 3 月）：

2030 年：

39.8％

26.3％

〇婚活・結婚への支援
結婚を望む未婚の男女に対して出会いの場を紹介するほか、結婚に伴う新生活にかかる費用を支援し、経済的不安を解消することで、婚姻数の増加と少子化対策を図るとともに、本市への移住・定住を促進する。
〇妊活・出産への支援
様々な事業者と連携しながら、ライフデザインセミナーの開催や妊活支援・子育て支援に関する情報発信を行う。
また、不妊治療にかかる負担を軽減し、出産に結びつけるため、不妊治療費を助成するとともに、新生児が誕生した家庭には、出生を祝福し、子育ての経済的負担の軽減と健全な育成を図るため、こうのとり出産祝金を支給する。
〇子育て環境の充実
すべての子どもとその家庭や妊産婦に対し、専門的な相談や地域資源を活かした情報提供、訪問等による継続的な支援を実施する「こども家庭総合支援拠点『ここの巣』」や、妊娠期から子育て期までの支援をワンストップで実施する「子育て世代包括支援センター」を設置
し、切れ目のない支援体制を整えることで、支援を必要としている子どもやその世帯に対し、適切なサービスを提供するなど、きめ細やかな対応を行う。
また、デジタル技術を活用し、予防接種のスケジュール管理や電子母子手帳機能等を備えた「子育て支援アプリ」を提供することで、利便性の高い子育て環境を提供する。

施策⑤ 未来をひらく人材の育成
ゴール、

ＫＰＩ

ターゲット番号4，1

指標：学習に対して意欲をもっている児童生徒の割合「小学生（４～６年生）」（2022 年 3 月）：
2030 年：
80.5％

86.8％
12

13，3

2，3

11，5

指標：市が指定する環境にやさしい活動への参加者数（2022 年 3 月）：

2030 年：

345 人

650 人

指標：認定農業者数（2022 年 3 月）：

2030 年：

162 人

180 人

指標：消防団員の定員充足率（2022 年 3 月）：

2030 年：

88.4％

100％

〇教育 ICT の推進
株式会社内田洋行と、PBL 型学習（問題解決型学習）と 21 世紀型スキル育成のための教育推進についての事業連携を令和 4 年 11 月に締結し、市内小学校に最先端の ICT 機器を実装した学習空間「のすっこ未来教室」を開設した。今後も、教育先進都市を目指し、高性能
パソコン、モニターを用いた動画作成、プログラミング、３D プリンターでのモノづくりなどの創作や、大型スクリーンを用いて遠隔地と等身大サイズでダイナミックな授業などを行うことで、次代を担う子どもたちの資質や能力の向上を図る。
〇市民の環境意識の向上
元荒川カヌー環境教室など、市民が環境保全について学ぶ機会を提供することで、市民の環境意識を向上させ、自然環境の保全に努める市民を増やす。
〇農業の担い手確保
農業従事者の高齢化と担い手不足などの課題解決に向けて、計画的な経営継承の推進や新規就農者定着へのフォローアップ、各種支援制度の情報提供などを行い、次代の担い手の育成を支援する。
〇地域の担い手不足の解消
自治会役員等の担い手不足を解消するため、自治会が実施している自治会長の負担軽減
や世代間交流等の取組により、若い世代の参画を促進させる。
また、地域防災力の中核として重要な役割を担っている消防団が直面している消防団員の減少や高齢化等の課題に対し、分団の再編や処遇の改善を行い、人材を確保する。
施策⑥ 自分らしく生きられる社会の形成
ゴール、

ＫＰＩ

ターゲット番号
10，2

指標：人権が尊重されている社会であると思う市民の割合（2022 年 3 月）：

2030 年：

62.9％

68.0％
13

1，3

3，8

指標：重層的支援に係る事業数（2021 年 3 月）：

2030 年：

0 事業

40 事業

指標：健康寿命（2022 年 3 月）：

2030 年：

男性 18.30 年

男性 19.24 年

女性 20.97 年

女性 21.99 年〇LGBT の理解促進
他市に先駆けて導入したパートナーシップ・ファミリーシップ宣誓制度について、制度の拡充等を図りながら、多様な性自認・性的思考や多様な家族のあり方を尊重し、誰もが暮らしやすい社会を形成する。
〇重層的支援体制の整備「8050 問題」や「精神疾患などを抱える方の引きこもりに起因した生活困窮」、「高齢者を支える家庭内問題」など、地域住民の複雑化・複合化した課題に対応する包括的な支援体制を構築し、相談支援、参加支援及び地域づくりに向けた支援を一体的に実施する。
〇「健康こうのす」の実現
ウォーキングやラジオ体操などの健康体力づくりや、食育、健康教育といった市民の日常における健康づくりのほか、予防接種の勧奨による感染症の発症及び重症化予防、さらに、がん検診をはじめとする検診の受診体制の整備による疾病の早期発見、早期治療により、市民が健康で充実した生活を過ごせるまちづくりを推進する。

基本方針３ コウノトリとともに生きる自然豊かな環境づくり
施策⑦ コウノトリにやさしいエコライフの実践
ゴール、
ＫＰＩ
ターゲット番号7，2

指標：脱炭素社会を意識して生活している市民の平均実践項目数
現在（2022 年 3 月）：

2030 年：

4.17 個5.4 個

指標：公共施設等からのエネルギー起源 CO2 排出量の削減率（2013 年）：

2030 年：

-

45％

12，3

指標：1 人 1 日あたりのごみの排出量12，5（2022 年 3 月）：

2030 年：

812ｇ

764ｇ

14

〇ゼロカーボンシティの推進「鴻巣市ゼロカーボンシティ宣言」に基づき、市民・事業者・行政が一体となってゼロカーボ
ンシティの実現に向けた取組を推進するため、脱炭素行動の実践につながるパンフレットの作成など、啓発活動を推進する。また、太陽光発電設備や蓄電システム等、省・再エネルギ
ー設備の設置や省エネ家電の買い換えに対し、補助金を交付する。
〇公共施設の省エネ化
民間部門に対する先導的役割を果たすため、市役所庁舎へのビルエネルギー管理システ
ムの導入に向けて、PPP 手法による民間活力の活用などの現行コストの枠内で実現可能な方策を検討し、公共施設から排出される CO2 の排出量の削減と使用するエネルギーの合理化を図る。
〇ごみの減量化と適正処理
4R＋1 運動を推進し、ごみ排出量の削減とあわせた資源循環型社会の形成を目指すとともに、現在のごみ処理場の老朽化に対し、将来にわたって適正に効率的なごみ処理を行うため、鴻巣市・北本市・吉見町と新たなごみ処理施設の整備について検討する。

施策⑧ 多様な生きものが共存する環境の整備
ゴール、

ＫＰＩ

ターゲット番号
2，4

15，1

指標：環境保全型直接支払交付金交付額（2021 年 3 月）：

2030 年：

418,200 円

4,000,000 円

指標：生物多様性が保たれていると思う市民の割合（2022 年 3 月）：

2030 年：

81.0％

84.5％

〇環境保全型農業の推進
農業の持続的な発展と農業の有する多面的機能の発揮を促進するため、化学肥料・化学
合成農薬を原則 5 割以上低減する取組と合わせて行う、地球温暖化防止や生物多様性保全等に効果の高い農業生産活動を支援する。
〇生物多様性の維持・保全
地域における水田の諸条件（地形、気候、水利等）に合った、多くの生きものを育む安全・
安心な農法の確立・普及を推進する。また、コウノトリが生息できる豊かな自然環境の保全・再生を図るため、「ふゆみずたんぼ」等の農地における湛水管理の取組に対して補助金を交付するとともに、川里中央公園の拡張予定地の一部を活用し、多くの生きものが生息できる環境づくりに取り組む。

15

〇コウノトリの舞う地域づくりに向けた広域連携
関東 5 県 27 市町が参加する「コウノトリ・トキの舞う関東自治体フォーラム」において、貴重な水辺と緑地を保全・再生し、多様な生きものが生息可能な環境づくりを推進することで、エコロジカル・ネットワークの形成を目指すとともに、環境と経済の調和を図った地域振興・経済活性化の方策を広域的に連携しながら取り組む。
施策⑨ 都市機能と調和した花と緑あふれるまちづくり
ゴール、
ＫＰＩ
ターゲット番号15，1

11，2

指標：花を育てる、飾るなど、花が身近にある生活を送る市民の割合
現在（2022 年 3 月）：

2030 年：

R4 新規取得80.0％

指標：市内の交通環境に満足している市民の割合
現在（2022 年 3 月）：

2030 年：

73.9％

83.6％

〇花と緑あふれるまちづくり
令和 2 年に宣言した「花と緑の都市宣言」を踏まえ、鴻巣警察署から免許センターまでの通りを季節の花で装飾するフラワーロードを創出するほか、転入世帯と婚姻届を提出された世帯に対する花の引換券の配布や、住宅を新築した世帯に対する苗木引換券の配布を行うことで、花と緑あふれるまちづくりを推進し、市民の自然環境を守り育てる意識を醸成していく。
また、市内公園等の公共施設の花の植栽・維持管理を行う団体に対して補助金を交付するなど、花を通した地域コミュニティづくりを促進する。
〇花育活動の推進
就学前の子どもたちに花とふれあう機会を作り、花に親しみを持ってもらえるよう、保育所
や幼稚園等に対して季節に応じた花の苗等を配布し、花壇等への花植え活動を実施する。
また、小学校でも、花組合による花育教室や学校花いっぱい運動を通して、未来を担う子どもたちの花育活動を推進する。
〇公共交通の充実
自家用車がなくても生活できる社会を目指し、近隣市町を結ぶ民間路線バスと 10 台で 8コースを運行するコミュニティバス「フラワー号」を中心に、タクシー補助型デマンド交通「ひなちゃんタクシー」と運行経路の自動生成システムを活用した乗合型デマンド交通「こうのす乗合タクシー」の運行により、公共交通の充実を図る。
〇上尾道路接続市道の整備
国土交通省所管の上尾道路整備に伴い、接続する都市計画道路「三谷橋大間線」「駅南通線」の整備を進めるほか、上尾道路整備に伴う市域の道路ネットワーク網を構築するため、上尾道路に接続する市道（9 路線）を整備する。

16

（２）情報発信（域内向け）〇広報こうのす「かがやき」
毎月各戸配布している市の広報紙「広報かがやき」において、SDGs 特集記事（2020 年 7月号）として、「一人ひとりが「SDGs と向き合おう！」をテーマに、市民の皆さんが日々の生活で実践できる取組を掲載し、情報発信を行った。今後も市広報を活用し、SDGs 特集を組み、SDGs を身近に感じ、行動変容につながる情報発信を行う。
〇市公式 SNS （LINE、X（旧 Twitter）、Instagram、YouTube）
市公式 SNS を活用し、SDGs に関連する情報をはじめとする最新のトピックスについて、それぞれの SNS を効果的に使い分けながら、広く分かりやすい情報発信を行う。
〇出前講座
市職員による出前講座のメニューとして、令和 4 年度から「『SDGｓ de 地方創生』ゲームでわかる SDGｓ」を設け、市民に対し SDGs の理解を深める場を提供する。
〇市職員向け研修
連携協定締結先である「あいおいニッセイ同和損害保険株式会社」等と連携し、研修会やカードゲーム「SDGｓ de 地方創生」を実施することで、市職員の SDGs に関する理解を深める。
〇小中学生向けへの情報発信動画の作成
コウノトリに関する情報やコウノトリをシンボルとしたまちづくりについて、市長からのメッセージ動画を作成し、その中でコウノトリとともに SDGs を推進していくことを子ども向けに発信している。
また、市ホームページ上の子ども向けに市政情報を発信するキッズページでも、子どもた
ちに分かりやすい情報発信を行う。
（域外向け（国内））〇地方創生 SDGs 官民連携プラットフォーム
内閣府が設置した「地方創生 SDGs 官民連携プラットフォーム」において、本市の課題や取組等の情報を発信し、会員同士の連携による地方創生の実現を目指す。
〇埼玉版 SDGs 推進アプリ『S³（エスキューブ）』の活用
SDGs の基礎知識や埼玉版 SDGs の情報
発信、日々の SDGs の取組実践に応じたインセンティブ付与など、埼玉県が提供しているアプリを通して、本市の SDGs 関連イベント等について情報発信を行う。

【出典】埼玉県 HP〇埼玉県 SDGs 官民連携プラットフォーム
埼玉県が設置した「埼玉県 SDGs 官民連携プラットフォーム」において、本市の課題や取組等の情報を発信し、会員同士の連携による地方創生の実現を目指す。
17

（海外向け）〇一般財団法人自治体国際化協会 シドニー事務所との情報交換
令和 2 年 4 月 1 日から令和 4 年 3 月 31 日の間、本市から一般財団法人自治体国際化協会のシドニー事務所に職員派遣しており、この間に築いた関係を継続し、情報交換を行う。

（３）全体計画の普及展開性（他の地域への普及展開性）
鴻巣市は典型的なベッドタウンであり、高度経済成長期に宅地開発が進み、人口が急増した地域であるため、急速に高齢化が進展していることに加え、昼夜間人口比率は 81.06％と低い状況となっており、産業構造の脆弱性も特徴的である。これは、国内における多くの住宅都市が抱える課題と共通することから、本市の取組は広く普及展開することができる。
また、本市は、県内唯一の免許センターがあり、他市からは「免許センターのまち」というイメージが強く、それ以外の特徴はあまり挙がらないのが現状である。
こうした中、SDGs を推進するシンボルとして「コウノトリ」といった地域資源を設定し、あらゆる施策と結び付けることで、市民・事業者等にとって馴染みやすくなり、様々なステークホルダ
ーとの連携強化が期待できることから、他の自治体へ普及展開することが可能である。

18

１．３ 推進体制（１） 各種計画への反映【全庁的な計画】
１．鴻巣市総合振興計画 【計画期間：平成 29 年度～令和 8 年度】
持続可能なまちづくりに向け、SDGs の理念やゴールは本計画と同じ方向性を持つものであり、市の抱える根本的な課題を解決するための糸口となるため、令和 4 年 3 月に策定した「後期基本計画」では、SDGs の 17 のゴールと各施策との関係性を図表で整理し、本計画に基づく施策の推進とＳＤＧｓの推進を連動させている。また、各分野別計画の指針となる「第 2期鴻巣市まち・ひと・しごと創生総合戦略」及び「鴻巣市国土強靭化地域計画」と一体的に推進・進捗管理をしており、様々な視点で SDGs の概念を浸透させている。
２．鴻巣市まち・ひと・しごと創生総合戦略 【令和 2 年度～】
SDGs を原動力とした地方創生を推進することで、人口減少と地域経済縮小を克服し、まち・ひと・しごとの創生と好循環の確立を目指す。また、デジタル田園都市国家構想総合戦略に基づく地方版総合戦略について、地域課題の解決と魅力向上に向けたデジタル技術の活用や SDGs との関連をより明確にして策定する。
３．鴻巣市デジタル・トランスフォーメーション推進計画 【令和 4 年度～令和 8 年度】
行政と地域社会全体のデジタル化を推進し、地方創生 SDGs の実現を目指すとともに、「誰一人取り残さない」人にやさしいデジタル社会の構築に向けた取組を推進する。
４．鴻巣市都市計画マスタープラン「すべての人が文化に親しみ、安全・安心、そして快適な暮らしを守るまちづくり」、「花を生かした個性的で魅力的なまちづくり」、「河川や田園など豊かで美しい緑を守るまちづくり」の３
つの基本理念に SDGs の考え方を取り入れながらまちづくりを推進する。
【基本方針に紐づく計画】
基本方針１ こうのとりと創るネットワークとにぎわいのあるまち〇鴻巣市創業支援等事業計画（※）
〇第 2 次鴻巣市観光戦略計画（※）
基本方針 2 こうのとりと描くライフデザイン〇鴻巣市子ども・子育て支援事業計画 【令和 2 年度～令和 6 年度】「次代の夢咲く 子育て No1 のまち こうのす」を基本理念に、社会課題の統合的な解決に向け、SDGs の視点を取り入れ、教育・保育の総合的な提供、地域での子ども・子育て支援の充実に努め、切れ目のない子育て支援を推進する。
〇第 4 次鴻巣市男女共同参画基本計画「こうのす男女共同参画プラン」「女と男、ともに咲かせよう自分らしさの花 男女共同参画の視点でまちづくり 」の実現を目指すとともに、国際的に後れをとる「ジェンダー平等」の達成に向けた施策を展開する。

19

〇第 3 次鴻巣市障がい者計画 【令和 3 年度～令和 8 年度】〇第 6 期鴻巣市障がい福祉計画、第 2 期鴻巣市障がい児福祉計画「障がい者が地域で安心して生活しながら社会参加することができるまち」を基本理念に、SDGs が目指す誰一人取り残さない持続可能で多様性と包摂性のある社会を実現するた
め、障がい者への支援体制や障がい者が社会参加できる各種施策を展開する。
〇第 8 期鴻巣市高齢者福祉計画・介護保険事業計画 【令和 3 年度～令和 5 年度】
SDGs の視点を持ち、地域包括ケアシステムの構築を基盤としながら、助け合いながら暮らしていくことのできる地域共生社会の実現を目指す。
〇鴻巣市教育振興基本計画（※）
〇鴻巣市健康づくり推進計画（※）
〇第３次鴻巣市地域福祉計画（※）
基本方針 3 コウノトリとともに生きる自然豊かな環境づくり〇鴻巣市環境基本計画（※）
〇鴻巣市地球温暖化対策実行計画（※）
〇鴻巣市緑の基本計画（※）（※）改定の際に、SDGs の視点を取り入れ、計画の推進と合わせて SDGs に掲げられた目標にも取り組んでいく予定である。

20

（２） 行政体内部の執行体制
本市では、2021 年 8 月 17 日に、部局を横断する推進組織として、市長を本部長とする「こうのとり SDGs 推進本部」を設置した。「人にも 生きものにもやさしい コウノトリの里 こうのす」の実現は、豊かな自然環境が守られてこそ、私たちの暮らしや社会、経済活動が成り立つという SDGs の概念と合致したものであり、推進本部の下、誰一人取り残さない「人にも生きものにもやさしい」取組を推進している。
令和 4 年度から、様々な部局の若手職員で構成して研究する「鴻巣市若手職員政策研究」
において、「SDGs モデル事業」をテーマに、本市の SDGs を先導する取組を検討し、「こうのとり SDGs 推進本部」に提案している。
本計画における事業については、地方創生の実現に資するものであることから、「鴻巣市まち・ひと・しごと創生総合戦略懇話会」において、外部からの意見聴取により効果検証を行い、PDCA サイクルを効果的に回していく。

【鴻巣市こうのとり SDGｓ推進本部】

本部長：市長

副本部長：副市長

副本部長：教育長

助
言

市
長
政
策
室
長

危
機
管
理
監

総
務
部
長

財
務
部
長

市
民
生
活
部
長

こ
ど
も
未
来
部
長

健
康
福
祉
部
長

環
境
経
済
部
長

都
市
建
設
部
長

上
下
水
道
部
長

教
育
部
長

鴻
巣
市
ま
ち
・
ひ
と
・
し
ご
と
創
生
総
合
戦
略
懇
話
会

（外部組織）
提案
鴻巣市若手職員政策研究

21

（３） ステークホルダーとの連携
１．域内外の主体
鴻巣市では、連携協定の締結により、相互の資源を有効に活用しながら地域課題の解決に取り組んでおり、これら多岐にわたるステークホルダーと SDGs を推進するとともに、今後も様々な分野の民間事業者等と協定を締結し、連携体制を構築する。
【 高校・大学 】
協定締結先
ものつくり大学

日本薬科大学

女子栄養大学
日本薬科大学
鴻巣高校
鴻巣女子高校内容【主な連携項目】 ものづくり等の産業振興に関すること。
⇒これまで、コウノトリ野生復帰センターのフェンス、展望デッキ、テーブル等を制作。今後も施設の利便性の向
上とにぎわいの創出につなげていく。
また、商店街に関する調査や調査結果に基づく取組を実施することで、商店街ににぎわいを創出する。
【主な連携項目】心身の健康及び少子高齢化対策に関すること。
⇒薬に関するセミナーをはじめ、健診結果や医療費データ等を提供し、医療費適正化に向けた市の問題の改善指導を実施。
【主な連携項目】食と健康に関すること。
⇒「にこのす」で提供する地場産品を活用した「栄養」「健康」に配慮したメニューや商品の開発。
【主な連携項目】課外活動、インターンシップ等に関すること。
⇒鴻巣駅や吹上駅の自由通路に、本市の特産品である「花」を描いたフラワーデザインアートの制作やフラワーロードの創出など、学生のアイデアを取り入れながら協働のまちづくりを推進する。

【 金融機関 】
協定締結先

内容

埼玉縣信用金庫【主な連携項目】地方創生の推進に関すること。
・鴻巣市まち･ひと･しごと創生総合戦略懇話会の委員として参加。
・専門知識を生かした事業者向けセミナーの開催。

株式会社埼玉りそな銀行【主な連携項目】地方創生の推進に関すること。
・鴻巣市まち･ひと･しごと創生総合戦略懇話会の委員として参加。
・専門知識を活かした事業者・職員向けセミナーの開催。
・関連会社「株式会社地域デザインラボさいたま」と地方創生関連の情報共有と取組の実施。

22

協定締結先内容

株式会社武蔵野銀
行【主な連携項目】地方創生の推進に関すること。
・鴻巣市まち･ひと･しごと創生総合戦略懇話会の委員として参加。
・16 自治体、8 大学と企業・団体で構成するコンソーシアムを創設
し、定期的に情報共有と連携のきっかけを提供。
・民間事業者とのパイプ役となり開始したシェアサイクルをはじめ、官民連携事業を推進。
【主な連携項目】地方創生の推進に関すること。
・鴻巣市まち･ひと･しごと創生総合戦略懇話会の委員として参加。
・「コウノトリの里づくり事業」に対する支援。
【主な連携項目】地方創生の推進に関すること。
・鴻巣市まち･ひと･しごと創生総合戦略懇話会の委員として参加。
・地域見守り活動をはじめ、安全・安心なまちづくりを推進。
【主な連携項目】SDGs の普及啓発に関すること。
・鴻巣市まち･ひと･しごと創生総合戦略懇話会の委員として参加。
・SDGs の理解を深めるためのセミナーや介護予防、障がい者ス
ポーツ等多岐にわたるセミナーを開催。
【主な連携項目】SDGs 達成に向けた取組、DX 推進に関すること。
・鴻巣市まち･ひと･しごと創生総合戦略懇話会の委員として参加。
・庁内の DX 推進に向けた研修会や地域社会のデジタル化に向け、AI やロボットの活用に関する事業者向けセミナーの開催。

川口信用金庫日本郵便株式会社

あいおいニッセイ
同和損害保険株式会社
三井住友海上火災
保険株式会社【 民間企業（金融機関以外） 】
協定締結先株式会社 SEED
株式会社西武ライオンズ

ロート製薬株式会社
サーパス工業株式会社
大塚製薬株式会社

内容【主な連携項目】産業基盤の充実と観光の振興に関すること。
・親子見学ツアーなどで工場見学を実施し、学びの場を提供。
【主な連携項目】スポーツ振興、青少年健全育成、地域活性化に関すること。
・小中学生向けの野球教室や野球指導者向け講習会の実施。
・保育施設へのマスコット訪問や選手食事メニューの給食提供。
・各種イベントにてステージ上でのパフォーマンスの実施。
【主な連携項目】妊活支援に関すること。
・ライフデザインセミナーの開催や妊活支援・子育て支援に関する情報の発信。
【主な連携項目】教育 ICT の推進に関すること。
・タブレットで使用するタッチペンの寄贈や企業版ふるさと納税等の活用により、本市の教育 ICT を推進。
【主な連携項目】市民の健康増進に関すること。
・市内中学校での熱中症対策やフレイル予防についての普及啓
発を実施。

23

２．国内の自治体〇コウノトリ・トキの舞う関東自治体フォーラム鴻巣市・千葉県野田市・栃木県小山市が中心となり、多様な主体の協働・連携によるエコロジカル・ネットワークの形成と、この取組を通じた地域の振興と経済の活性化を促す魅力的な地域づくりの実現を目的に、平成 22 年 7 月に本フォーラムを設立し、関東 5 県の 27 市町と活動している。本フォーラムを通して、貴重な水辺や緑地を保全・再生し、水と緑のネットワ
ークの形成を図ることで、健全な生態系を次代に引き継いでいく。
≪構成自治体≫茨城県

古河市・結城市・常総市・取手市・坂東市・境町・神栖市

栃木県

栃木市・小山市・野木町

群馬県

板倉町

埼玉県
千葉県

行田市・加須市・鴻巣市・桶川市・久喜市・北本市・川島町・吉見町
熊谷市
野田市・柏市・流山市・我孫子市・いすみ市・香取市・東庄町〇コウノトリの個体群管理に関する機関・施設間パネル（IPPM-OWS）
コウノトリの保全を全国的に進めていくため、兵庫県立コウノトリの郷公園・東京都多摩動物公園・（公社）日本動物園水族園協会生物多様性委員会を中心に平成 25 年に設立した
IPPM-OWS による支援・助言や、飼育に必要な技術の開発・研修など、情報を共有しながら、コウノトリの野生復帰や保全に向けた取組を推進する。
〇県央地域まちづくり協議会（上尾市・桶川市・北本市・鴻巣市・伊奈町）
県央地域の市町で構成する県央地域まちづくり協議会専門部会において、各市町の若手職員で構成する若手職員政策研究部会を令和元年度に設置し、令和 2 年度は「県央地域
SDGs の共同取組について」をテーマに研究を行った。令和 4 年度は、「ゼロカーボンシティに向けた取組」を研究課題としており、今後も様々な分野での連携を図っていく。
〇友好都市 福島県金山町
同町とは、相互のイベントに出展するなどの交流を続けており、今後も地域活性化に向けた連携を図っていく。

３．海外の主体〇オーストラリア ニューサウスウェールズ州 ヒルズシャイア市
鴻巣市は 2007 年から同市のボーカムヒルズ高校と中学生派遣交流などの人的交流を継続しており、2019 年 7 月には本市の市長が訪問するなど、両市は 10 年以上にわたる友好関係を築いている。令和 2 年 4 月 1 日から令和 4 年 3 月 31 日の間、一般財団法人自治体
国際化協会のシドニー事務所に職員を派遣しており、この間に築いた関係を継続し、今後も、同市との情報交換を行っていく。

24

（４） 自律的好循環の形成へ向けた制度の構築等〇鴻巣市コウノトリファンクラブ
鴻巣市コウノトリファンクラブの会員を募集し、市におけるコウノトリの野生復帰を可能にするための環境づくり及び自然と共存する持続可能なまちづくりを会員とともに推進する。
〇こうのとりブランドマークによる事業の推進
ブランドマークの普及により「こうのとりブランド」をキーワードとした安心安全な農産物や新たに開発されたコウノトリ関連商品の販路拡大を図るとともに、本ブランドマークを使用した事業者から寄附を募っていく。
〇（仮称）コウノトリの里づくり推進協議会の立ち上げ
ブランドマークの効果的な運用を目指すほか、自然環境づくり、地域振興、環境教育等を一体的に推進していくため、商業・観光分野、農業生産者、市民など、様々な分野の委員で構成する「推進協議会（仮）」を立ち上げる。
〇企業版ふるさと納税制度の活用
令和 2 年度に企業版ふるさと納税制度を本格導入したことにより、鴻巣市まち・ひと・しごと
創生総合戦略をベースとした地域再生計画に基づく事業への寄附を可能としており、市の事業への寄附により、SDGs 推進にもつながるといったメリットを民間事業者に発信する。

25

１．４ 地方創生・地域活性化への貢献
本市では、2015 年 3 月に策定した「鴻巣市コウノトリの里づくり基本計画」に基づき、「人にも生きものにもやさしい コウノトリの里 こうのす」の実現を目指し、コウノトリをシンボルに、環境にやさしい持続可能なまちづくりを進めてきた。
本計画では、コウノトリをシンボルとした豊かな自然環境をベースに「第 6 次鴻巣市総合振興計画」や「鴻巣市まち・ひと・しごと創生総合戦略」と連動させながら、本計画に位置付ける
３つの基本方針を推進することで、本市が抱える課題の解決を図り、地方創生・地域活性化を目指す。
〇こうのとりと創るネットワークとにぎわいのあるまち（経済）まち・ひと・しごとの好循環を生み出すため、産官学様々なパートナーと連携し、地域課
題の解決や地域経済の活性化を図るとともに、「こうのとりブランド」をはじめとする地域ブランドの開発・販売により、商品競争力の向上を図ることで、コウノトリを活かしたにぎわいのあるまちづくりを推進する。
また、市民同士の交流を深めるオープンミーティングの開催や市民・事業者の交流を促進するイベントの開催など、市民が主体的にまちの魅力を創出・発信する仕組みを形成することで、市民とともに魅力的なまちづくりに取り組む。
〇こうのとりと描くライフデザイン（社会）少子高齢化といった課題に対し、子どもを安心して産み育て、子どもたちが健やかに育つ環境づくりを推進するため、産官学様々なパートナーと連携し、妊活支援・子育て支援に関するセミナーの開催や情報の発信を行うとともに、様々な分野における後継者不足や担い手不足といった課題の解決のため、人材の育成や確保に向けた取組を展開していく。
また、LGBT の理解促進等による誰もが暮らしやすい社会の形成や、健康体力づくり、
食育、健康教育等による「健康こうのす」の実現を目指すことで、誰もが住みたい・住み続
けたいと思える「人にもやさしい」持続可能なまちづくりを推進する。
〇コウノトリとともに生きる自然豊かな環境づくり（環境）コウノトリの野生復帰に向け、多くの生きものが生息でき、人間にとっても安全・安心な自然豊かなまちづくりを実現するため、地球温暖化防止や生物多様性保全等に効果の高い
農業生産活動の支援により、安全・安心な農法の確立・普及を推進するほか、「SDGs 未来都市」としての認知度を向上させ、市民・事業者・行政が一体となってゼロカーボンシティの実現に向けた取組を推進する。
また、フラワーロードの創出や転入世帯・結婚した夫婦へ花の引換券、新築祝いに苗木引換券の配布、子どもたちへの花育活動など、花と緑あふれるまちづくりを推進し、市民の自然環境を守り育てる意識を醸成する。

26

鴻巣市 ＳＤＧｓ未来都市計画
令和５年８月 第一版 策定27