50周年に向けての調査・研究（ 公 社 ）春 日 井 青 年 会 議 所 4 9 年 の 歩 みTM

公益社団法人春日井青年会議所２０１７年度「とうかい号」推進実行委員会

目次

１．春日井青年会議所４９年の歩み
１９６９ １９７８

P.01

設立から１０年目までの歩み

P.02

第１０代

松尾隆徳先輩P.04

１１年目から２０年目までの歩み

P.08

先輩インタビュー

第１１代

理事長

清水勲先輩

P.10

先輩インタビュー

第１５代

理事長

風岡保広先輩

P.14

第４３代

理事長

風岡明憲先輩先輩インタビュー
１９７９ １９８８

１９８９ １９９８
先輩インタビュー
１９９９ ２００８
先輩インタビュー
２００９ ２０１７

理事長

２１年目から３０年目までの歩み

P.18

第２６代

P.20

理事長

加藤久仁明先輩

３１年目から４０年目までの歩み

P.24

第３６代

P.26

理事長

峠貴斗先輩

４１年目から４９年目までの歩み

P.32

先輩インタビュー

第４４代

理事長

芝田貴之先輩P.34

先輩インタビュー

第４５代

理事長

下田勝彦先輩P.38

２．市民向け対外事業についてのアンケート

P.44

３．第６次中期ビジョン総括

P.45

４．編集後記P.48

１．春日井青年会議所４９年の歩み23

1969-1978
1969

設立から

1971

１０年目までの歩み

1973

1975

（故）和田 稔 理事長
JAYCEE の総意でしめせ日本の姿勢（日本JC）

鈴木 幸雄 理事長
豊かな心 厳しい自覚
築こうアジアの連帯感（日本JC）

今西 実
老人と創ろう豊かな未来

春日井青年会議所設立総会（４月）

市内各地の婦人会との対話

創立5周年記念事

業

第1回JC スクール開校

現代の教育討論会

市内小中学校作文コンクール

市民チャリティ音

楽会

わんぱく広場

春日井まつり実行委員会発足

献血

勤労青少年表彰

若人の祭典

カンガルークラブ結成

春日井まつりへの参画

JC 文庫（小・中２２校）

グリーンベルト

1970

1972

理事長
築こう

1977

（日本JC）（故）西尾 聰 理事長
厳しい自覚と豊かな心
知ろう創ろう クリーン春日井

植樹（故）林 龍男 理事長
郷土に誇りと自覚
たかめよう自治意識
伸そうクリーン春日井（JC デー統一事業を吸収）

1974

1976

1978

（故）児山 隈治郎 理事長
豊かな心 厳しい自覚
貫け社会の正義（日本JC）

高木 修 理事長
考える 行動する
若い力が未来をひらく（日本JC）

堀尾 明
模索する英知若さで担え日理事長
挑戦する勇気本の未来（日本JC）

谷井 外二 理事長
連帯の心で見直そう
郷土文化と クリーン春日井

松尾 隆徳 理事長
明日の春日井創りだす
示せ若さの十周年

市民会議の開催

勤労青少年との集い

子供会とJCの集い（おいだせムダゴン）

創立10 周年記念事業

市長との対話（～現在）

JC デー統一事業の開始

クリーン春日井運動

20 万人市民文化の集い（春日井まつりの礎）

JC 家族会の開催（～現在）

新聞記者との対話（～現在）

交通遺児招待（ヨーLIA 勉強会

ロッパ曲技団）

史蹟清掃大キャンペーン
第2 回JC スクール

愛知ブロック会員大会主管
植樹5ヵ年計画（JCの森構想）
春日井市民の誓い記念碑（勇助山公園）

4

先輩インタビュー設立の時に中部経済新聞の春日井地区担当記者の服部さんという方からいろいろと助言を頂いたりしたから、当時のことで言えば一番詳しい存在かもしれないです■ 第10代理事長 松尾 隆徳 先輩ね。私が入会して半年後ほどにチャーターナイトをやる
為に、毎月 1、2 回集まって会議をしていて、その度に服部さんも参加してくれて、こうしたら良い、ああした

一口メモ

ら良いと助言してくれていたから、一度服部さんに会っ平成 29 年 8 月 8 日、東洋電機株式会社本社にお伺いて話を伺うことも非常に良いのではないかと思います

させて頂き、第 10 代理事長「松尾隆徳先輩」のお話よ。

をお伺いさせて頂きました。春日井青年会議所が誕生

初代理事長に和田稔さんがなられて、チャーターナイ

した当時のこと、春日井まつり始まりの経緯、当時のトの実行委員長は松浦清さん。松浦さんは人は良いけど行政との関わり方…。我々現役にとって、今後、運動

口がとんでもなく悪かったですね（笑）。我々もケチョ展開をする上で知っていなくてはならない貴重なお話

ンケチョンに怒られながらやってましたね（笑）。勝川を伺うことができました。

地区の大ボスでしたからね。
当時のことをよく知っている人は鈴木幸雄さん、高木

聞き手：河村勇祐副理事長（以下「河村」）、川村吉秀副理

修さん、谷井外二さん、今西實さんですかね。高木さん

事長、伊藤宏委員長（以下「伊藤」）は弁護士だから少し角度の違った形で JC を眺めてみえてたと思います。非常に貴重な存在でしたね。それから

村：松尾先輩、本日は貴重なお時間を頂戴しまして

今西さんもまじめに取り組んでいらっしゃった。堀尾さ

本当にありがとうございます。早速ですが、春日井青年

んも。そういったことでは、みんなまじめに取り組んで会議所設立当時のお話からご教示頂けますでしょうか。

ましたね。谷井さんは職種がら JC の印刷物は全部面倒

松尾先輩：有志が声を上げて賛同者を集め、設立総会を見られていたので、そういう意味では記録に残っていやって春日井市に JC を創りましょうと。それで集まっる範疇の JC については一番よく知っている方ではありたメンバーと必要書類を添え、尚且つ、日本 JC の主義

ますね。私は当時一番若く 25 歳でした。チャーターメ

主張を尊重し順守してやっていきたいということで日本ンバーのほとんどが私よりだいぶ上の方ばかりだったか

JC に申請をし、設立を認可してもらい認承証を頂きまら、随分とある意味では痛められたし、指導も受けてたした。その際の認承証伝達式が俗に言う「チャーターナ

し、面白かったですけどね。今もそうだけれども春日井河イト」と言います。ここからが JC のスタートになります。
二村光清さんと私の二人が最後にチャーターメンバーに加わったのちに認承証伝達式を迎えました。当時の設立メンバーで私までがチャーターメンバーで理事長をやったメンバーになるわけです。

を創るということでみんな燃えていましたよ。
村：設立の際の 50 名はどのようにして集まったの河でしょうか？

松尾先輩：直接は知りませんが聞いたところでは、中部経済新聞の服部さんがメンバー構成は色々な業種で集まっ5た方が良いということで人選にもお力添えを頂いていたと JC が考えたんです。その中心になったのも林さんで、という話は聞いております。30 代の人で自薦他薦はあっその時に相談を持ちかけたのが春日井の教育界の親分でたのだけれども、集まって創られていったということで伊藤さんという方で、市民全体を巻き込まないといけなしょうね。毎回毎回、議事法の勉強をしたり、色々なこ

いよ、と言われ、まずはお祭りというのは昔からその地とをしてましたね。それと当時も勉強のあと、お酒も飲域の文化、それは大抵お宮さんにつながっていると。だんでいましたが、そこまで遊んでいなかったと思いますからそれぞれの市内のお宮さんへ連綿とつながっている（笑）。みんなよく勉強してました。

お祭りの集大成とする形にすることがひとつ。それか

例えば、青年の船ですね。鈴木幸雄さんの時は「日本ら、これから若い世代がやっていくのだから子ども、少JC 青年の船」と言ってて、まだ「とうかい号」ではな

年少女が参加するようにならなくてはいけないよと。だい時代でした。それで「とうかい号」の第 1 船は愛知から昔からの神社につながる民族、芸能をふまえたお祭

ブロックで出したんですよ。2 船目から「とうかい号」

り。それから、これからの若い生徒、児童、この両方をという名前に変わって東海地区でやることになったんで

ドッキングさせることで、市内の昔からの土着の方と市すよ。私は第 2 船の時に乗ったのが最初でした。愛知

外からみえた新しい市民との融和ができてひとつになる

青年の船に乗ったんですよ。当然のことながら当初は社でしょう。そのためにはパレードをやろうと。そういう会開発と指導力開発が中心で、どちらかというと指導力

ことで方向が定まる前に伊藤さんと話し合いをして、方開発ということで自己研鑽的な事業が非常に多かったで向が定まってから、春日井市にいろいろな申し出をしす。徐々に社会開発ということで青少年を対象とした事て、春日井市も、そうか、市内全域のお祭りに広げよう、

柄に乗り出していきました。

ということで JC のアイデアを全面的に採用しようとい今もそうだと思いますけど、色々な催し物に家族を対うことで、実行委員会を作って毎回毎回勉強をして、そ象にやっていましたよね。総会にもなるべく家族を呼ぶ

れで今の基本的な春日井まつりを創り上げたのです。そということをやっていましたね。一度、忘年会に私一人れで、最初のうちは JC が企画から進行から運営までやっだけが女房を連れていって、みんなから私がからかわれていた、それが色んな意味で受け入れられ、徐々に役所たこともありましたね（笑）。楽しかったですけどね。

がやるように仕向けていった、それの推進役も林さん

私の大きな記憶では、林龍男さんが非常に社会性の鋭い人で、今、皆さんとつながりがあるかどうかわかりま
せんが、交通安全対策ということで、今は誰もご存じな
いかと思うけど、幼稚園の「カンガルークラブ」を必死だったんですよ。
河

村：よく地域に根付いたお祭りになりましたね。

松尾先輩：だからその時に伊藤先生は春日井市の教育界の親分でもあり、且つ地域の郷土史の研究者でもあったのになって幼稚園を駆けずり回って、春日井カンガルーク

で、そういう意味でも文化関係の団体での親分でもあら

ラブを創り上げた推進者だったんですよ。それから「市れたので、各お宮さんのそれぞれの地域の伝統芸能の皆民の誓い」ってあるでしょ。これを創り上げたのも林ささん方からも、春日井祭りができて演舞することができんが推進者だったんですよね。「市民の誓い」はたまたる、あるいは装束を身に着けて子どもも行列に参加でき

ま春日井市内が機運にもなってきた時期でもあったのだて、こんなに出番が広くあることは他にはない、というけど、JC が「市民の誓い」というものを創りましょう

ことでみんな賛成してくれました。他方では、幼稚園のと呼び掛けをして、市内のいろいろな団体が集まって「市子どもたちもブラスバンドなど楽しい、楽しい、って。

民の誓い」を創るための委員会を作って、その中ででき今でもそうだと思いますけど、子どもにつられて親御さたものが現在の「市民の誓い」となったんですよ。そのんも出てきますよね。だから、人を集めるには子どもだ

中で、「一．勤労を尊び豊かな暮らしを目指そう」、これということもありましてね。それには春日井の文化、伝は JC が経済会を代表する立場で、しっかりと勤労を尊

統、歴史も踏まえないといけないということで、「道風

んでまじめな世の中、まじめに働く、そういうまちにし行列」というような形になった。最初から「道風行列」ていかなくてはいけないということで強力に推薦してということではなかったけれども、だんだんと道風に焦やっていったという経緯があります。そして JC がこの点を合わせた行列になってきたんです。そういう意味で運動の第一線でいかなければならないということで、そも私は春日井 JC の中興の祖であるのはやはり林龍男されから JC はあらゆる会合で綱領を唱和するように「市んだなと思います。

民の誓い」も唱和しよう、ということでいろいろな行事

私が愛知ブロック会長になったのはまったく降って湧のたびに唱和を繰り返しました。それがきっかけで、市いたような話でしたね。それはこの尾張の地からブロッ

も色々な行事の時に「市民の誓い」を浸透させるように

ク会長を出すという順番があるわけですよ。それで、あ唱和活動を色々やってくれました。「市民の誓い」の実るところが出す予定だったけれども、色んなことがあっ現には陰で春日井 JC が十分な役割を果たしたのです。

てクチャクチャになってしまって、それで何とか春日井

もう一つは今も続いている「春日井まつり」です。前から誰かおらんかという話がきて、それでたまたま私が身は各地区のお祭りがあって、その後、商工会議所が中理事長をやってから 2 年後くらいかな、35 歳で理事長

心となって「商工祭」という名前でやっておったんですをやって 39 歳の時にブロック会長をやりましたから。

よ。その時にさらに全市にわたるようなお祭りにしよう

暇だからやらんかってな話で（笑）。それでどうにもな6

木さんあたりからじゃないか
な、生まれも育ちも春日井という地場の人っていうのは。
河

村：今は、言い過ぎかもしれないですが、春日井市が言っていることをやってあげてるっていうような少し天狗になっているメンバーも中には居るのが現状でして、そのあたりの恩恵を噛みしめながら過去の行政との関わりをもう一度原点で立ち返って 50
周年に伝えていきたいなと思いました。

松尾先輩：そういう意味でも山があり谷があるということですけども、あまりギラギラしているばかりではいけませんね。そのうち叩かれるよ。
河らん、クチャクチャで締め切りが目の前だと、それならばわかりました、やりましょう、ということでやりました。それまでブロックの役員もやったことないし、ブロックには理事長会に出ているだけで。その昔に JC 青年の村：そうですね。皆さんが居て団体としてやらさせて頂いているという謙虚な気持ちをもって頑張っていきます。
松尾先輩：やはり行政が JC を信頼してくれてたから、市民の誓いや春日井まつりなども JC の意向を受け入れて船の研修委員会の副委員長はやったけどそれだけで、そくれたということですね。その延長で姉妹都市ケローナ

れ以来ブロックには一切関係することが無くて、だからの件でも JC の意向を最終的には受け入れてくれた。結最初は戸惑いがありましたね。歴代は委員長やったり副果から言うと役所が用意してた事柄とは全く違う方向に会長やったりした人から出てくるはずなのに、アイツは誰だ、ってな感じでしたね。そんな経緯でしたが、みん
なに支えてもらってできたんで良かったですけどね。

なったわけですからね。
村：役所は、よく若い JC メンバーに重役を与えて河くださったことが凄いなと。

村：ようやく 50 年ということで市民の方にも広まっ

松尾先輩：それは JC の気持ちとそれを受け入れてくれた

JC というブランドがまだまだ無かった時代どのようなけ入れてくれたってことは長年の真面目さがあってして感じでしたでしょうか？

くれたということですね。

河ている中、当初、発足して、いきなり行政、市役所と、当時の商工会議所会頭の川越さんの英断を鈴木市長が受

当時は商工会議所からは随分と怒られましたけどね。

松尾先輩：最初から割り合い行政は温かく迎え入れてくれ
たと思いますね。当時の鈴木市長は非常に物分かりが良

いろんな意味で JC は一生懸命やっているけど遊んでばい人で、まだ商工会議所の青年部も無かったし、他にこかりおるじゃないか！と（笑）。まぁちょっと真面目にういう青年の集まりの場が少なかったっていうこともあ

仕事をちゃんとやりなさい！って。あの時は遊んでいる

りましたからね。だから非常に JC を大事に、むしろ育人も多かったですからね（笑）。バブルの時代、イケイててくれたという面もありますね。何かにつけ JC が言っケドンドンな雰囲気だったから。追い風がどんどん吹いていることは取り入れてもらえたし、役所のいろいろなていた時代だから現状維持くらいの事は遊んでいても出事柄に JC も参加させてもらえてましたね。言うなれば来ていた時代でしたね。今はアゲンストだから現状維持

青年の代表として春日井市もいろんな会議の場に JC をでも必死にあらゆることをやっていかなくてはいけなく呼んでくれていた。そういう意味でも松浦さんの存在もなったけれども。あの当時はお客さんから次々と仕事が大きかったですね。地域のボスとして。語弊があるかも来ていた時代だから。

しれないけど、実はね、初代の理事長の和田さんも春日井の人ではなかったんですよね。児山さんもどちらかと藤：理事長をやられた後も長く在籍されていて 15

伊周年の時にワイワイカーニバルの前身の「ふれあい緑道

いうと春日井の人ではなかったですし、鈴木さんは春日

フェスティバル」が始まっているんですが、当初、青年井系が強かったかなと思います。最初のうちはやはりね、会議所としては自己啓発事業が多い時代からだんだんま

市内の商工業の若手の集まりということで私もそうだけ

ちづくりに変わっていかれたかと思いますが、1 年目かれども外部からきている会社というのが多かったんですら 15 年目くらいにかけて、どのようなかたちで自己啓よね。地付きの会社よりは。だからそういう意味では鈴発からまちづくりにシフトしていったのでしょうか。

7

松尾先輩：まちづくりをやらなきゃいかん、そのためには

広がり深さも広がる。それだけ時間を充てることになる

やはり教育をちゃんとしないかん、教育のためには小さことで、皆さん方が非常に時間を取られてることは感じ

い子どものうちからいわゆる世の中にためにというか、ますね。だから、そのうちでも良いから、捨てることも

あるいは社会性、そういったことを子どもに対して、世やっていかないといかんのじゃないかなぁと思います。

の中に奉仕をするということかな、お休みの日にみんな

ものすごく時間を取られていらっしゃると思うんですよで掃除をしましょうとか、まちをきれいにしましょうとね。こんなことは無しでも良いよと、例えば形を作ろう

か、まちの行事には参加しましょうとか、そういうとこがためにね、膨大な資料を揃えるけど、資料作りが仕事

ろから子どもを対象とした事業をいろいろと JC としてではない。会社でも言えることだけどね。色々な資料をやってきたわけですよね。それが結果として今のワイワ

作るけど活用されなければ意味が無い。取捨選択をしてイカーニバルにつながっておるということですね。ただ、ポイントのあることをしっかりやって余分なことは削っ

私の頃の 10 年目くらいまでは、とにかく子どもを対象ていくことも必要じゃないかな。そうしないと本筋を忘にやって親もそこに来てくれたら世の中に対する影響力れてしまうことになるよね。目的はなんなのか、そこが出るのではないかということでお祭りとかカンガルーをよく見てやる。切ることは切る。それは JC に限らずクラブとかであったのだけれども、そのあとから徐々に言えることだけど必要だと思います。時間を無駄にせず

子どもにより焦点を絞った形で、それはむしろ私よりあやっていってほしいですね。

との方が具体的に皆さんがやられていきましたね。それ今は無いと思いますけど、JC をやって仕事がおかしが今のワイワイカーニバルにつながっていったと思うん

くなるのは話になりません。厳しい時に仕事と JC とどっだけどね。JC の狙いは子どもだと、子どもに訴えていちを取るといった時に迷わず仕事を取らないといけませかなければいけないと思いますね。

ん。仕事を通して社会に奉仕するのだから、堂々と辞め

村：過去の先輩たちの事業や内容などを今と見比べるのも方法だし休会もよし、また出席しながらでも時間

るとスケールの大きさを感じるとともに、色々な後世にを決めてこの時間は仕事に没頭すると決める、とか皆さ残るものを創り上げてこられています。当時どういったんで共有していかないといけない。もう一つは、JC に想いで活動されていましたか？

託けて遊んでいてはいけない。例えば、今日は JC に託河松尾先輩：それは結果大きくなったことで、すごいことだ

けて遊んだという自覚があるのであれば次の日は 3 倍なぁと思うけれども、その時我々は大それた考えでやっ働いて取り戻そうと。人よりも早く遊びを覚えて、人よてはいませんでした。これが良いだろうと思ってやって

り早く遊びの愚かさを悟って足を洗うということが JCいることで、それが後々こうしようああしようって考えの良さだと。いつまでも遊びをやっているのはバカだと。

なかったといえば嘘になるけど、それはぼやっと描い

人よりも早く遊んで人よりの早く遊びから足を洗って次た、こうなったら良いなぁくらいのところで、入口のとの課題に足を突っ込むのが JC をやった良さじゃないの

ころをコツコツやっとったということで、たまたま後の皆さんがつないでくれただけで、最初の人たちが良かったからということではないと思いますよ。後につないでくれた人たちが立派なだ
けだと思いますよ。我々がやったことでも消えている
ことだってあるし、それは発想が悪かっただけのことです。
河

村：当時の皆様と我々

若い現役メンバーと比べるとここが当時と違っていたとか、燃え滾る血がもっとあったんだとか何か気付く
ところがあればご指導いただけたら嬉しいなと思いま
すが、何かありますか？

松尾先輩：今の人もちゃんと真面目にやってるんじゃな
いですか（笑）。
ただ言えることは、色々なことをやっていくと幅がかなと私は思います。
一

同：今日はありがとうございました。

8

9

1979-1988
1979

1１年目から1981

2０年目までの歩み

1983

1985

清水 勲 理事長
創造の精神かえりみて
翔け春日井明日のために（故）鈴木 正實 理事長
厳しい自覚と思いやり
めざそう心ふれあう 郷土づくり

風岡 保広
創立15周年
地域からひろげよう明るい社会伊藤 幹夫 理事長
めざせ地域の活性化
しめせ若さと行動力

ケローナ親善視察団

ケローナ訪問（姉妹JC締結）

創立15周年記念事業

春日井産業文化の現況調査

国際子供の集い

文科会シンポジウム

企業訪問

まちづくりサマーフォーラム開催

LD 道場開催

第1回福祉のつどい参画（～現在）

緑道フェスティバル
バルの礎）

三世代交流ゲートボール大会（～ 88年）

ニューLIA 勉強会

25万人ふれあい（わいわいカーニ

理事長

1987
岡島 章 理事長
活力ある春日井魅力ある21世紀
やりとげよう「まちづくり」

わいわいカーニバル（～現在）

1980

1982

1984

出口 好郎 理事長
厳しい自覚と使命感創造しよう郷土の未来

長谷川 正和 理事長
見直そうJCの心
愛知に示そう春日井の心

ケローナ親善訪問団来春

愛知ブロック会長選出

かすがい子供フェスティバル

ビジョン討論会（語ろう日本と春日井JCの未来）

社団法人格取得

行政改革問題

アンケート

婦人の集い
JCの森
勇助山公園清掃
MG研修会

教育講座
帝王学勉強会
能力開発講座倉知 孝典
JCの心を地
豊かな社会

理事長
域にひろげよう
を創るため

1986

1988

竹内 良一 理事長
みつめよう春日井
考えようまちづくり
今こそおこせ青年の風

木野瀬 吉孝 理事長
翔びたとう20歳の空地域に広げようJCの夢

青少年教育問題調査

スカイアートフェスティバル

名古屋世界会議参加

20周年記念コンサート（荻野目洋子）

創立20周年記念事業

まちづくり論文コンペ

10

先輩インタビュー

ナコまでいってますね。園田副理事長。藤井真さんは明和工業さんね。鈴木さんは町内会の方で饅頭屋さんです。
振り返ると、春日井は明日のためにどうあるべきかと■ 第11代理事長 清水 勲 先輩いうテーマでした。大きく 3 つに分けていて、まずは青少年の育成。ケローナからはじめましょうか。1979
年 6 月 4 日、姉妹都市について春日井市長、秘書課が、一口メモ

春日井市が姉妹都市を探してるという話があった、春日平成 29 年 8 月 7 日、ホテルプラザ勝川にて、第 11代理事長

井市が探してると。8 月 20 日、市からの呼びかけで中清水勲先輩のお話をお伺いさせて頂きまし

国へ行きました。この訪中にはロータリークラブとかはた。清水先輩は、わたしたちのために当時の活動を記行ってないのね。青年会議所が一人だけ入ってる。これした資料を作成してくださり、その資料をもとにご説はどういうことかというと、前の年に私たちが姉妹都明くださいました。また、当時使用されていたという市、姉妹都市と言っていてどっかとやるぞという雰囲気

手帳をお持ち頂き、当時の様子を詳細にお話しくださはあったわけ。でうちも姉妹 JC 考えよかと。このメンいました。ケローナ市姉妹提携の件、カンガルークラ

バーで話し合ったときに、清水さんどう思ってるのといブなど、行政を巻き込んだスケールの大きいお話に心うことで、日本の国は考え方も狭く、自分たちの子ども

震える気持ちになりました。

の時代を考えると、もっと大きくものを考えられる人財を育てていかないといかん。それにはカナダかオースト

聞き手：河村勇祐副理事長（以下「河村」）、伊藤宏委員長

ラリアと姉妹提携できないかと。どっか探してこいと。

（以下、「伊藤」）、中村祐介副委員長、加藤佑輝委員

いうことで、探してくれたのが、長瀬君と石黒さん。日本 JC だとかいろいろ聞いてくれて、カナダのケローナ

清水先輩：1972 年のスローガンは、「創始の精神かえりがありますよと探してくれた。では、とりあえず、行っ専務理事というのを作ったのです。僕の秘書みたいな感

んなところで話しててもしょうがないから。いう考え方

じでお願いしようと思った。直前は松尾さんね。10 代で、行ってみて、JC 同士がつながればいいかなと思って。

目の理事長。その下に副理事長、丹羽孝充さんは丹羽秀

市は関係ないところでね。6 月 30 日から 7 月 7 日まで

樹くんのお父さんね。筒井宣政さんは、東海メディカル

行ってきた。そのメンバーはこの写真のこれです。これ

プロダクツという会社で名古屋大学に寄付もしているいが行った JC メンバーです。私が理事長で松尾さんが直ます。自分の企業の PR スピーチで日本代表になってモ前ね。あと、筒井君が国際の委員長ね。ということで向みて翔け春日井明日のために」でした。はじめて私がてみようかと！

JC だから、同じ JC 同志だから。こ

こうへ行ったんです。
河

村：すごい写真ですね。キレイに残ってますね。

清水先輩：これ差し上げます。
河

村：よろしいですか。ありがとうございます。

清水先輩：流れをわかってないとわからないでしょう。

その人たちにも聞いてもらえばわかる。この写真は、カナダのケンジルバンクという理事長の家ね。ものすごい
身長高いでしょ。JC の羽織をもらったんだよ。そういうのを頂いた。今でも家にあると思う。向こうの市長だ
とか、商工会議所の会頭だとかがお会いしたいと言ってきた。彼が連れて歩いたわけ。市長と会頭を。向こうの狙いは日本と姉妹都市ができないかと言ってきたわけ。
その言葉を伝えるけれども、よかったら日本へ来て、私のところへ泊めてあげるから、市も商工会議所も連れてくるから。と、要するに直に話をしてほしいと。市長も一人で決めるわけでもないので。市議会であったりね。
おたくもそうでしょうと。議会にかけてね。JC なら持
ち帰ってみんなに聞けばいいけど、私らだけではどうにもならないからね。
市長と会頭さんからワインを 1 ダースもらったんだ
けど、飲んでしまおうかと（笑）、でもお礼いわないかんで 2 本だけ持って帰ろうと、あと全部飲んでしまお

1979 年、ケローナにて清水先輩とケンジルバンクケローナ JC 理事長（当時）

うと、そんな思い出が残ってるね（笑）。7 月 16 日に市長と会頭へ帰国報告をしに行った。その時に日本へ来11わ。彼に色んなことをしてもらった。石黒さんと長瀬さん筒井さんは英語が話せたね。この人は大学の先生で建築のことをやってたのかな。筒井さんが話ができるし、あっちでは親分だったね。こんな感じでカナダの件はいいですか。
河

村：ありがとうございます。この年は私が生まれた年です。こんなふうに先輩方が動かれていたとは思わなかったです。感慨深いですね。

清水先輩：青少年の育成として、今後色んな子ども達が育って、色んな交流をすることによって、明日のために育成ができるんじゃ無いかって。次は幼児教育かな。春日井
カンガルークラブ連絡協議会設立創会。3 月 8 日にやってるね。これは幼稚園を対象にして、警察と組んで交通安全をした。そういうものを設立して、ここでカンガルー
クラブとした。これは政治の関係が強い丹羽隆光さんがやったと思う。
次は、自分達も JC として勉強しなければいけないということで、指導力委員会をやった。これは 5 月 18 日に JC のスクールをやった。日本 JC からリーダーシッ
インタビュー後、ケローナを訪問されケンジルバンク氏と再会された

プの委員長を連れてきてやってもらった。5 月 24 日にてくださいと言っておきましたと言っておいたのね。8の議事録は全部手書きで、手書きが慣れてるんだわ。他

月 20 日は市からの呼びかけね、前あったでしょう。私には、とうかい号の見送りにも行ったし、中国、カナダ

がケローナにそういう提案をしたからここにのっとるわにも行ったね。じゃがいもクラブはゴルフ、清掃も鈴木け。普通はライオンズとかロータリーとかもいなきゃいくんがやったね。JC で春日井まつりの件だとか、愛知

かんでしょう。これは姉妹都市をするところを回っていブロック大会を 3000 名。那覇で 2000 名、JC 麻雀大会、

こうかと。大同市、石家荘市をまわってきたの。でも向愛知ブロックゴルフ大会、これらはよそとの繋がりの部

春日井市教育センターで指導力委員会をやったね。僕ら

こうも係長クラスだった対応なのでなかなかいい返事はもらえなかったのね。（中国との姉妹都市提携が難航する中）そんなときにこのケローナの話があったからね。
その明くる年ですね、私の家に市長が来て泊まった。
河村：自宅にいらっしゃるなんてすごいですね。

清水先輩：泊めてあげると言ったからね。何人かで来たか分であったよと。
村： この時は、LOM メンバーは何人くらいだった河んでしょうか。

清水先輩 ：70 人くらいかな。最後に面白い話があって、市の方は姉妹都市をする時に、僕と商工会議所の会頭と市長で、訪中後、4 者協議を行った。市長さんはどうして最初に中国を選ばれたかというと、戦争に行ってるん

市役所と商工会議所へ連れてったんだわ。

ですよ。2 人とも。大道市、石家荘市、泰元っていう都河ら、泊めるところも分けたんだわね。このときに春日井
村：今では考えられない１年の動きですね。

清水先輩：翌年はこんな感じでつなげたという感じね。徐々に具体性が出てきたわけだ。だ
か ら 1979 年、1980 年 に は 青
少年育成の部分をやってきた。
私の子どもたちはケローナに行ってるからね。加藤佑輝く
んも 2 年間行ってるでしょう。
子どもたちが行くにはいろいろ調べたんだ。ロイ田中っていう方がコーディネータしてくれたわけ。この人話せないけど、いろんな人を介してセッティングなどをしたんだ。向こうは理事長として話したんだけど、東海
メディカルの筒井さんが英語を話せるから翻訳してくれたんだ

市は、市長も会頭も昔いたところなんですよ。配属された場所だったんだよ。市長も会頭も、おそらく良い印象12だからね。でも市長たちが、自分達は長く生きることもできないから、若い人達が決めれば良いじゃないかということになったんです。まさに明日のために。清水さん
達若い人がケローナと言うんだから、行政としてケローナにしようと。
村： 10 年目、11 年目あたりの JC は、行政にとっ河てどんな団体なんだ？っていう時期ではなかったんでしょうか？

清水先輩：そんなことないよ。JC というブランドはあったよ。今と同じようにね。

河

村：そうなんですね。本日は、こんなに沢山の資料を頂きありがとうございました。

があったんだろうね。そこで交流をしたいとなったんです。ここは僕の想像だけどね。だけど、中国の提携が難清水先輩：1979 年の手帳から拾い出したんだよ。僕この時に 5JC のゴルフコンぺをやった時に春日井でホール

航して、じゃあケローナと姉妹都市を市議会に出そうか

インワンやってるんだよ。4 番目にね。こんなことも書ということになって、そのときに商工会議所の会頭と市長と市議会議長と私の 4 人で、市の応接間で話し合ったけど、この時は市が優先だから最初自分は話さずにいたんだよ。いろいろの話の中で、行政がどういう判断をするのか見てた時に、行政は人口で判断をしたんだよ。
例えば私たちの流通業でいくと、ダイエーだとかユニー

いてあるくらい手帳は便利だね。
河

村：清水先輩、この手帳を写真にとってもいいです伊藤：ここには歴史が詰まっていますね。

か。当時の手帳は貴重ですね。

清水先輩：あなた達もこういう風に持ってると思うけど、これ僕のメモなんだよね。色分けして分かりやすくしただとかは物凄く大きいけど、大きい中で何か勉強できるよ。それでその頻度も確認できるから。これがなかったのではないかという考えてなんだな。当日カナダ全体でら覚えてないしね。

2000 万人の人口でケローナは今は 10 万くらいだけど、昔は 5 万くらいだったんだわ。BC 州で 1 番大きいのはバンクーバー。人口は 5 万くらいしかなくて、BC の中で人口としては 3 番目くらいなんだよ。日本は高度経済成長で高蔵寺ニュータウンだけで 10 万人。そしてこっ河

村：今は携帯に書いてしまうので重みが違いますね。

清水先輩：私たちの時代はそういう時代だからね。今の人について行けないね。現代化しすぎて。

伊藤：今は携帯使って動員とかしますが、当時は会社に電話しなければいけませんし、今とはやり方が違いまちでは 10 万人。合わせてこの当時 20 万人くらいだった。
行政の立場からすると、なんでこんな人口の少ないとこと姉妹都市になるんだと。中国行けば 50 万人～ 100 万すよね。
一

同：今日は本当にありがとうございました。

14

先輩インタビュー■ 第15代理事長 風岡 保広 先輩■ 第43代理事長 風岡 明憲 先輩

保広先輩：しないしない。まったくしないね。
明憲先輩：だって家にいなかったからね。だからその思い出は大きかったかな。

河

村：ふれあい緑道フェスティバルは今のわいわい

カーニバルの前身になると思うのですが、まちづくりの第一歩といいますか春日井市民の子どもたちを巻き込んで今の春日井 JC に残っている一番の古参の事業となる一口メモと思いますがその発端になったきっかけ、なぜふれあい

平成 29 年 8 月 9 日、昌和工業株式会社にて、第 15代理事長

風岡保広先輩、第 43 代理事長

緑道をやろうと思った経緯をお聞かせ願えますでしょう

風岡明憲

先輩のお話をお伺いさせて頂きました。JC もある時代と言われるこの時代だからこそ、JC 課せられた役

か。
保広先輩：15 周年ということで周年事業をやりたいということになったのだよね。なにがいいかってことになっ割について大きなヒントとなるお話しをして頂きまして子どもから親まで巻き込んでやろうとなったんだよた。

ね。それなら落合公園から緑道があるからそれを利用してなにかやったらどうかってなったんだよ。遊歩道が整

聞き手：河村勇祐副理事長（以下「河村」）、伊藤宏委員長

備されたのがそのころだったからね。遊歩道は落合公園（以下、「伊藤」）、中村祐介副委員長（以下「中村」）から朝宮公園まで続いてるところね。今は二子山の方まで続いてるのかな。そういった発端でやろうとなったの村：本日は、よろしくお願いします。早速ですが、だけどだんだん事業としては大きくなっていって、じゃ

明憲先輩：私の思い出は今でも鮮明に覚えているんだけど園の中だけでやろうという話だったけども話が大きく

15 周年のときの記念事業の緑道フェスティバルのことなっていって三ツ又公園かな、そこまで使ってやろうっですね。あれに僕も行きまして、母親と一緒にね。鮮明て話になった。結局そこら一帯を使ってやったのが第 1に覚えてるのがチューインガムのふくらまし大会という回になったんだよね。だからはじめから規模は大きかっのがあって、一定の大きさ膨らますと認定書がもらえる

たかな。やりはじめたらその当時の鈴木市長が、青年会みたいなのがあってね、その時記録まで行かなかったけ

議所がやる前に行政がやらないかんだろって。行政が先ど、その時、理事長の息子が来てるみたいだからって話にやらなければいけなかったことを青年会議所が先に河

まずは 15 周年当時のお話をお聞かせください。

ああれもやろう、これもやろうってなって当初は落合公になってね、はんこ押してもらったの（笑）で、その認定書に父親の名前がかいてあるから JC の父親がこんなことやってるんだってことを初めて知ったんだよね。その時の思い出はものすごいありますね。
河

村：親子でそういった話はされるんですか。

やったからそれが今に繋がっているということだね。
河村：市長がそういう言い方をされるということは市もそういったことが必要と考えていたのでしょうか。

保広先輩：いろいろやらなかんって考えていただろうね。
市民を巻き込むことを。今はいろいろあるじゃないです

15か。特に春日井まつりかな、あれ
なんかすごいですよね。あれもJC が始まりなんだけどね。松尾さんかな。それがずっと続いてる
わけだよね。現況変わってないね、
当時とやっていることは。
明憲先輩：昔は総合体育館もわいわいカーニバルの会場だったよね。
今でもわいわいカーニバルの主催は春日井市と春日井青年会議所になってるよね。共催かな。今でも名前が残っているのは春日井青年会議所が立ち上げたからってことだよね。

河

村：初めて行われたことだと思いますがこういったことが大変だったとか困ったこととかありましたか。

明憲先輩：多分、理事長まで上がってこないよね。大変だったのは実行委員長とかだろうね

想いでやられるのでそういったところでうまいことリン（笑）。

クできると面白いよね。それでできたのが 40 周年の僕

保広先輩：実施されたのが 5 月だったかな、ちょうど雨らの事業だったんだよね。ギネスに挑戦して八幡小学校が降るかどうか心配で空ばかり見てた覚えがあるね。朝も雨が降ってて 10 時ぐらいのこれから始まるって時にだんだん雨が上がってそれだけは鮮明に覚えている。

グラウンドに一面の紙引いてやったんだよね。
村：ふれあい緑道で、市民 1 万 5000 人から 2 万人

河は来られたと思うのですが、今、私達が 1 万人を超えほっとしたね。あとはたくさんの人が来てくれた覚えはる事業を「やれ」と言われても想像がつきません。春日あるね。その当時の発表で 2 万人ぐらいだったかな。

井市民会館を満席にするだけでも、現役メンバーは、ハー

村：50 周年というのは人生 100 年といっても折り河ハー言いながらやるんです。我々、現役メンバーからす返しとなりますが 50 周年はなにがあっても成功させる

ると、突拍子も無いたじろいてしまう、歌手の荻野目洋

べきですよね。

子さんをお呼びして予算を 1300 万円掛けたとか。

明憲先輩：それはやっぱ半世紀というのはもちろん重いよ保広先輩：意見はいろいろあったとは思うけど、それでもつの目標とする 50 年を迎えるというところだと思うし

明憲先輩：多分、時代背景にもよると思うんですよ。昔は、ね。今まで周年を周年で積み重ねてきたのはまずはひと大事ですよね。

「やろうか」という事で、一致団結してたと思うけどね。
JC しか無い時代で、今は、JC もある時代、いろいろ同村：理事長の年と委員長の年はどちらが印象深いもじ様な、趣旨は違えど事業を行う団体がある訳じゃない

明憲先輩：印象っていろんな印象があるんだけど、単純に「JC が事を起こさなくてはならない」という使命感が強

ひとつのものを創り上げるというところではやっぱり委

かったんじゃないですか。やっぱり。どうなんですか。

員長のほうじゃないかな。それこそ今の話ではないけれ

保広先輩：使命感はあったよ。「全体を巻き込んでやるよ

河のでしょうか。

どもこれは俺がやった事業だとか写真みてそうなるんだ
よね、いつまで経っても。そういった部分では委員長のほうがやりがいはあるね。理事長は責任者だからね。運

ですか。でも、その当時は、JC しか無い時代だったので、うな事業をやろう」という事でやってた覚えはあるよ。

明憲先輩：その当時、こんな大きな事はないから、それこ

そ市内の小学校に言えば「どんな事が起きるんだろう」

営責任者だから、責任感だよね。それはもちろんそれを創り上げてくれた委員会メンバーみんなが大事で貴重だ
し、もちろん理事やらなければそんな経験もできないし、経験したことも大きいけども印象としては一つひとつの事業に関しては思い入れは強いよね。委員長のときは楽とたくさん興味を持ってくると思うんだよね。
河村：その使命感というのが、ちょっと私達は希薄になってしまっているのかもしれません。

明憲先輩：希薄になっていると言うか、僕から言いますとJC もある時代だから、今の方が大変で、「じゃあ、JCとして何をやって行くのか」というのをより鮮明にしな

やりたいことはやれたし。来年行政も周年だよね。

くては、人も来ないだろうし。

中しかったよ。なんでもできると言ったら語弊はあるけど村：はい。周年は行政とリンクしています。

明憲先輩：そうだよね。40 周年のとき行政は 65 周年だよね。次が 75 周年だね。だから行政も 75 周年という河

村：おっしゃる通りです。今、ビジョンが鮮明じゃ

なくて、今やっている動きとすれば、私達よりも各分野においてプロフェッショナルの人達はたくさんいるんで16

明憲先輩：春日井は圧倒的にホテルが無いんですよ。宿
泊施設が無い。
藤：ホテルありますね、

伊

一宮駅前。確かに。

明憲先輩：圧倒的に無いんです。春日井って。なかなか人が集まらない。
保広先輩：春日井の観光地って何があると思います ?

河

村：私、不動産業をやらせて頂いているのですが、それが本当に無いと感じましたので、1 年、2 年
前に国道 19 号の内津の辺
りにスノーボードの練習場を企業とタッグ組んで纏めた時がありまして、それで、す。JC が出来るのは、その分野と分野をくっつけて事

内津峠という殺風景な所が日本各地から多くのオリン

業をやる事が多いのですけれども、それでは無いと思う
ので、僕達も「これで良いのかな」と思いながら。というのが、二の足を踏んでいると思ったところです。

ピック選手にお越しいただいてます。
保広先輩：そうすると、人が集まるとホテルだな。たくさん必要になってくる。出来てくると思うわね。今は剣道大会がある時は、泊まらないといけないからね。施設が保広先輩：今、事業を起こすのも難しいのかな。
河

村：「これをやりたい」となってしまうと、既に専必要だけれども、恒常的にずっと人が集まる様な観光地

門の団体が居ますので。

明憲先輩：要するに「JC だから出来る事」は、いっぱいあると思うので、それを追求していくべきなのかな。この間のアカデミーで講演させてもらったときにも話しまというのが何かあるのかな。
河

村：それは無いと思います。

明憲先輩：春日井の観光の HP みるとトンネルだけですね（笑）。愛岐トンネルね。あれが歴史遺産としてあるけどしたが、僕らはイベント屋では無いので、イベント打って人来てもらって「あー良かった」では無い。そこへ来た人達が「今後何をして行かなくてはならないのか」をもね。
保広先輩：何があるかっていったらなんにもないよね。松河戸の道風会館か、あと内々神社かな、あれも古くて有名らしいんだけどもあれもよそから見にくるかっていっ変革団体なんだよ。自分達が人づくりに参画するというたらなかなか来ないでしょう。春日井っていうのは観光事が大事。その後、「私達、こうして行く」という、気の少ないまちなんだよね。無理に観光地にするかこれか付きが得られる。そういう事業がやって行きたいと、私ら作っていくかだよね。スケールの大きいものを考えては思う。

いかないかん。それが一つの呼び水になるんじゃないか

伊気付く事が出来るそんな事業をするのが常に大事。意識な。そういったのを JC が行政へ、こうしたらどうだ。

藤：話は変わりますが、春日井市について問題点はどのような点と考えられていますか。

とかああしたらどうだという意見をだしていかなきゃいかんね。

明憲先輩：中核都市として、春日井市は人口も多いわけです。だけど「どこから来られたんですか。」と聞かれて、「名古屋」というわけでしょ。「春日井」と言われて、「え、

明憲先輩：スタジアムとかホールとか馬鹿でっかいのつ

くったらいい。5 万人収容のスーパーアリーナとかさ。

どこですか」春日井に誇りあるの。どうなの。と、話もそうするとそこを交通整備しないかん。春日井駅からモ

あるじゃないですか。だからもっと春日井を知ってもら

ノレール引っ張ったりして。

いたい。本当に知ってもらう事が大事。人が集まるだけ
なら、さいたまスーパーアリーナみたいなのを春日井に保広先輩：だからこれからの JC の活動としては観光地、春日井の弱いところをねひとつ立て直しをしてやったらドーンと造ってやればいい。イベント、コンサートやればいい。人も集まるし、経済としてもね。だけど、青年会議所として大きな事を後押しすることも JC だし、働どうかという提案をして。
明憲先輩：青年会議所の一案としては動かないから市民が総意だよってとこに JC としてもっていく。市民がこうき掛けるのも大事だし、イベントも大事だけれども、未来に繋がっていく話をしていく。一宮と春日井の大きな違い分かるかな。
伊藤：なんでしょう…。

思っているんだよってところをね。
河

村：このままでいいのか。中途半端な春日井でいいのか。ってことを行政に訴えかけていくということですね。

17

明憲先輩：それが今後の JC の役割だと思うよ。

バーが豪傑にならなくてはいけないんですが風岡先輩のときは自然と豪傑になられていたと思うのですが。

保広先輩：私もそう思うよ。ビジョンを繋げるってことで提案されていくといいんではないかと思います。

明憲先輩：大きなものができれば必然的にその周りにホテ

明憲先輩：いやいや、やらざるを得なかったんだよね（笑）
過去を学ぶことってすごく大事で遡れば遡るほどすごい

ルもそうだし出来てくるからね。

事業大きい事業っていっぱいあるし、実は過去をみてみ保広先輩：ぜひ 50 周年でドーンと大きいものを。行政れば背景目的なんておんなじようなこと書いてあるんだ

もそれをみて素晴らしいものだなこれならできそうだよね。このまちをどうしていかなきゃいけないかってこな、って思えば行政も動いていくからね。

となんだよね。その中でヒントを拾っていってこの 50

村：例えばそういった事業が出来たときに、我々周年という節目で青年会議所の一つの答えを出すことこ

現役メンバーが 136 名で来年やらせていただきますが、の先未来への道筋をつくることそこがこの 50 周年大事

実際動けるのは半分ぐらいだと思います。15 周年やらだと思います。まずは中期ビジョン長期ビジョンをしっ河れたときも、人がたくさん必要だったと思いますがそのときも実働はどれくらいだったのでしょうか。
保広先輩：通常は動けるのは半分ぐらいだろうね。ただ大きな事業になるとほとんどの人が参加してくれたよ。役目を振ってね。
河

村：それは必然的にでしょうか。

保広先輩：み ん な が や ら な い か ん
なって必然的になったね。だからそういう心配はしなくていいと思う。
河村：使命感で委員長、副委員長がやっていれば自然についてくると。

保広先輩：そうだね。ついてくるよ。
河

村：今の日本の会頭が豪傑になれと豪傑をつくろうといっているわけなのですがわれわれメン

かりと読みこまないと 50 周年は作れないと思う。
一

同：貴重なお時間ありがとうございました。

18

19

1989-1998

２１年目から1989

1991

３０年目までの歩み

1993

1995

1997

原科 弥寿彦 理事長
今こそ見直せ人間づくり
つくろう地域の新時代

市原 和久 理事長
まちに夢と活力を創ろう 素敵なライブポリス

高柳 通
明日の地域の
心のふるさと理事長
夢づくり
ライブポリス

野田 芳雄 理事長
流れる汗 築く心
伝えよう我らの熱い思い

丹羽 直樹 理事長
個人の自覚が組織を変える
起こせ行動 描こう未来の夢

地域活性化ディスカッション

サマーパフォーム91

公開講演会 松下政経塾上甲晃氏

阪神大震災支援ボランティア

インターネットホームページ開設

消費税勉強会

パネルディスカッション「共に語ろう愛する地球の物語」

創立25周年記念「大学対抗バンド

事業「緑と地球の音楽会」
コンテスト」

手話を学ぶ例会

福井重油ボランティア

環境キャンプ少年自然の家（～現在）

モナコに於いての愛知万博支援

わんぱく相撲横綱誕生（国技館）

ケローナJC 来春

サイクルロードレースin 潮見坂

経営研修勉強会

奥田瑛ニコンサート

自転車カーニバル

伊勢修養団研修（例会）

1990

1992

高木 英一 理事長
情熱き心 豊かな発想
めざせわれらのライブポリス

安藤 広和 理事長
人と心のまちづくり
夢見る明日のライブポリス

加藤 久仁明
語ろう未来
夢ある我ら

理事長
起こせ行動
の明日へ向かって（故）武藤 淳弘 理事長
明るい地域 思いやる心
めざそう意識改革

ちびっ子相撲（～現在）（わんぱく相撲春日井場所の礎）

ディベート討論会「人と地球とJC」

対話集会

インターネット公開勉強会

国際交流例会

公開例会ケント

ギルバート氏

いじめ問題公開勉強会

創立30周年記念事業

自転車レース

足ながPウォーク

ヘの協力（～現在）

震災関連事業

心のふれあいフェスタ（丸山浩路氏）

鐘の鳴る丘ふれあい

創立30周年記念シンポジウム

コミュニケーションキャンプ「新しい地域社会に向けて」～みんなで創ろう未来のまち～

尾張5 市長サミット

フリーマーケットin JC

1994

1996

1998
松田 修 理事長
心が通うまちづくり
広げようネットワーク
実現しよう未来の夢20先輩インタビューが 5 周年の時にやりだしたもので、それがある程度定着をして、そして市の方がほとんどやるようになって、次に何かやろうという話の中で、12、13 年目ぐらいか■ 第26代理事長 加藤 久仁明 先輩らそんな話が出始めました。風岡さんがその時の理事長ですが、だいたい 13 代目の鈴木正實さんの辺りから、
何か子ども向けの事業は始めようかという話になりまし一口メモ

平成 29 年 8 月 7 日、王春工業株式会社にお伺いさせて頂き、第 26 代理事長

加藤久仁明先輩にお話をお伺いさせて頂きました。22 歳で青年会議所に入会さた。
村：15 周年の前から動きがあったんですね。

河加藤先輩：15 代の理事長風岡さん、その補佐をやったのが鈴木さんと鈴木さんの専務理事をやってた伊藤誠士され、20 代でブロックの委員長を務められ、その後もん。その 2 人が家が近いことから何かやらないけない

休むことなく役を受け続けられた加藤先輩は、まさにねということで、それで 13、14、15 年目に何をやろう

春日井青年会議所の生き字引と言うべき方です。18と。やっぱり子どもだよねと。青年会議所は自分達の子年にも及ぶ在籍を超え、春日井青年会議所の黎明期かども達がある程度の年齢になってきて子どもに楽しませら発展期の貴重なお話を伺うことができました。

ることが必要ということで、緑道がもともとあったので、あそこを利用して何かやろうよというのが最初の発想で

同席：平原慎太郎先輩した。一番考えたのが落合公園から三ツ又公園までで何

聞き手：河村勇祐副理事長（以下「河村」）、伊藤宏委員長

か事業をやろうということで、市の方に申請してやった（以下、「伊藤」）、中村祐介副委員長（以下「中村」）、加藤のがふれあい緑道フェスティバル、今のわいわいカーニ

佑輝委員（以下「加藤」）バル。市の方は最初はあんまり協力的では無かったんだ
けど、15 周年にやったら大盛況で市が乗り込んできて、

藤：加藤先輩が在籍が非常に長くいらっしゃて、特わいわいカーニバルという名前をつけて、やるのはこちに春日井青年会議所の歴史の中で一番肝となっていくとらの青年会議所で、お金は少しは市が出すという形の中ころ、15 周年でわいわいカーニバルの礎となるふれあ

でそれが永遠に続きだした。それが 15 周年の記念事業

い緑道がフェスティバルが始まり 20 周年、25 周年のでした。これがわいわいカーニバルの初めです。

伊一番油の乗り切った時代を見ていらっしゃるというところで、その時代の変化についてをお伺いさせて頂ければ幸いです。
加藤先輩：では、わいわいカーニバルの話から始めましょ河

村：それまでは子ども向けの事業はやっていなかったのですか。

加藤先輩：青少年自体はあったけどあんまりで、それよ

りも社会的なボランティアをしようという時期でした。

う。まずは 15 周年でなぜワイバルが始まったかという10 ～ 12、13 年の時期は日本青年会議所からの命で、話ね。もともとこれは春日井まつり自体が、春日井 JC

日本 JC が社団法人を取るから各 LOM で社団法人を取21

りなさいということで、どうやって取ったらいいのかを考えていました。松尾さんがブロッ
ク会長だった時、各 LOM を廻る際に社団法人のメリット・デメリットを聞きにいったんです。社団を取ることによって地域の地位が上がるからというのが答えでした。表向きは、社団
法人なら市が青年会議所に対してこういう委員会に出て意見を教えて欲しいと。そういうことが出来るからってことで進めたんです。確かにそれをやりだしてから、理事長や専務理事が市の委員会へ出ていく機会が多くなった。これは社団法人を取ったおかげだと思う。その 10 ～ 15 周年の黎明期の間は社団法人を取ることに尽力して、子どもよりも青年会議

加藤先輩：8 年目かな。ここからずっと副委員長だったかな。やっぱり周年の副委員長は大変だったね。議案とか所の社会的な地位をどうしていくかに尽力していましも委員長が作るわけではないですし。議案が通りそうもた。わいわいカーニバルをやったら成功して、新聞など無いなと思ったら、自分が理事会に行って、オブザーバーにも取り上げられたかな。
20 周年になった時に木野瀬さんがやったんだけど、20 周年の年は大変な年で昭和天皇がなくなった年なんです。1 年前からだいたい 20 周年の企画、事業だったりパーティーや式典をやる予定だったんだけど、みんな取り止める所が多かったんですよ。私が 20 周年の副委員長で、委員長が市原さんで、事業計画から何から順調の立場から強引にもっていってたかな（笑）。
村：その時は 1 委員長の 2 副委員長でしたか。

河加

藤：この時は 1 委員長、1 副委員長だったかな。幹河村：幹事はどんなポジションでしたか。

事を作ったことがあるんだよ。

加藤先輩：これは副委員長の下で会場設営係でしたね。ブロックの形を取り入れた形の、委員長、副委員長、みきに進んでいって、当日は 7 月か 8 月にロイヤルホテル

幹事というものを LOM に持ってきた形で、会場の設定でやったんだけど、朝から報道関係から電話がかかりっだとか、委員会への連絡、出席をやってました。副委員

ぱなしでそれの対応が大変だった。なんでやるんだ。不長 2 人はやりにくいということで、みき幹事を作った

謹慎じゃないかと。1 年以上前から決まっていた事だと時期もあったんですが、定着せずに 1 年か 2 年で無くいうことで決行しました。20 歳の成人式を 1 年前からなった制度です。20 周年まではそんなとこかな。

企画していたにも関わらず何でやめなければいけないの次に、中長期計画といものを考え始めて、それが伊藤かと。すべて報道関係は無視して決行しました。その時

幹夫理事長の時かな。その時に春日井青年会議所はどうのブロック会長が鬼頭完次さんだったかな。東海 4 県

進んでいくべきなのかを考え始め、中期計画、長期計画

ブロックを連れてきて挨拶をするということで、その調を考え始めました。3 年の間には何をするか、10 年の整が大変だった覚えがあります。

間で何をやっていこうか考えた際の集大成がこのライブ

河村：20 周年のイベントもありましたね。

伊藤：荻野目洋子コンサートですね。

ポリスという名前になったと。
20 周年でライブポリスという名前が出て、それから5 年位使われているんですかね。構想でね。その前が中平原先輩：これ僕行きましたよ。荻野目洋子。

村：1300 万円くらいの予算が組まれてますね。今河長期計画で特別委員会もあった年もあった。木野瀬さん

なら 200 万円でも私たち、ビクビクしています。

の 20 周年の時に大体まちづくりに戻していこうという話になったんです。

加藤先輩：バブルの絶頂期だからね。だんだんだんだん膨

長期計画は今、春日井市っていうのはニュータウンだ

ケットはともかく売らないかん。1 枚いくらだったかな。

とかそういうのがあって若い世代がいるけれど、21 世

村：1 枚 3000 円。4000 枚。凄い数ですね。

紀に入ってからは、年寄りが増えて、税制の方も働いて河れ上がっていくんだわ。アポとって宣伝してるからチ

加藤先輩：あとは、幼稚園で子ども達の記念になる航空写

いない人が増えるから、市の財政も厳しくなるよという河

村：ここで加藤先輩はおいくつだったんですか。

なのか。街を活性化するためには青年会議所は何をやっ

河村：入会何年目ですか。

真をとってたかな。セスナで撮影する事業だったかな。

統計を出したりもして、そのためにはどうしていくべき加藤先輩：ここで 30 歳かな。

ていくかをこの辺りでやり出した。
河

村：かなり具体的ですね。

22

加藤先輩：荻野目で始まって奥田瑛二コンサートとかね。

その中で考えた時に、私がやり出すと、かたい形になっ高木英一理事長は 5JC 市長サミットをやったね。これたと思う。委員長の想いでやろうということでやった事は半分鵜飼市長の方から出たもので、うちがお膳立てす

業が JCI の前会頭を岡山から呼んだ事業かな。その当日、る形で 5JC に話をして進めたかな。

4 月 26 日に中華航空が小牧の辺りに落ちて、その対応
でばたばただった。秋にケントギルバートを呼んで、社もあって一緒にやったかな。最終期なライブポリスの集会開発か青少年の委員会に 100 万の予算をつけた。特大成が安藤広和理事長、そのときに副理事長だった。こ別委員会費としてね。会場を抑えたけど、講師が決まらの時は室長制を作ったね。

ず、ケントギルバートに決まった。内部充実は何やったっ河

23 年目は市原和久理事長。市原さんは同期ってことていうと、家族の花火を桟敷で作ることにきめた。シー

村：春日井にもあったんですね。

トをはって JC のメンバーだけをそこに集めた。

加藤先輩：高柳通君と加藤久仁明が副理事長で、自分達の下に室長を作って、自分たちは理事長のフォローをするということで、後は全て室長に任せた格好でした。これは 1 年だけでしたね。25 周年の前だから、ここからあ河

村：納涼まつりですか。今もやってますね。

加藤先輩：1 番いいところにシートを敷いてやりだした。
そこに家族を集めて楽しんだ。クリスマス家族会、謝恩会も始めたんじゃ無いかな。卒業式が済んでから何も無年に備えようという時期でした。

いのも悲しいから始めた。ライオンズやローターリーは河る程度考えていこうと。今までを振り返って次の大きなやってるから真似してやり出した。ただ金がないからグ

村：周年の記念事業はどうでしたか。

加藤先輩：25 周年は大きな事業はライブポリスがここで

リーンパレスで安くやった。今の手帳の中で JC10 訓だ

まとめだね。今までの 10 年間やってきた時の発表と子とかをブロックからひろって、基本資料とかも全て作っども達向けっていう。だいたい今でもそうかもしれない

たね。

けど、青年会議所は家族を突っ込みたく無いんだよね。
特に奥さんを。何でかわかる。
河

村：本当に長い間 JC やられてたと思うんですが、河先ほどもスリープもなかったと伺ったんですが、秘訣みたいなものがあるでしょうか。長いマラソンを走るよう

村：わからないです。

加藤先輩：自分達が遊んでるのがバレるから（笑）。家族

で。私も 30 からやっているのですけど、私の 2 倍くら実を考えたのかな。まずは内部規定を変えて、会員拡大

加藤先輩：私の場合は入会、アカデミー出向して、3 年目

会みたいなことをやると、バレると。自分の年に内部充の考え方も変えて、家族だとかを巻き込んで大人数にしいやられていますよね。
で松尾さんがブロックの会長やられたこともあってブていくことも考えた。意外と基本資料には書いてあるん

ロックの事務局をやったから、愛知県中に知り合いはいだけど、青年会議所ってのは 3 つに分けれる性格があって、どこ行ってもやりやすくはあった。その後渉外の副て、青年会議所に入っていて本当に社会に対するボラン

委員長、委員長を 20 代のうちに済ませて、ブロックのティアをしたいやつ。みんな同じくらいの年齢で楽しい委員長も。たんたんたんと 20 代で全部やってるからね。

からっていうやつ。それからどっちつかずの 3 つがある。

未だにブロックでは自分がブロックの委員長やった最年

どっちつかずの人を連れてくためにはどうしたらいいの少だと聞いてるけど。今でも聞かれることあるよ。ロー

か。要するに 100 人いたら 1/3 の人間。真面目な奴はタリーとかの集まりで。

真面目な人間がついてくる。遊び的なことを考えるやつ
は遊びのブレインが付いてくる。残りは、事業によって出席が違う。それをどうやって巻き込むのはどうしたらいいか。これが自分の理事長の基本資料には書いてある。

河

村：ブロックの委員長までやられてたら、そのあとはどうされてましたか。

加藤先輩：その後は副委員長をずっとやってたね。20 周

年でも副委員長。その前の年が総務かなんかの副委員長。
私 は フ ロ ア で い た の は 2 回 だ け で、理事長になる前の 25 周年はフロア。
後は 1 年目かな。あとは全部役がついてた。LOM でやることなかったらブロックとは他の所に行ってただろうね。役を与えられてたからよかったんだろうね。あいつうるさいでフロアにしとったらもっとうるさいからね（笑）。だいぶ春日井のメンバーは煙たがってたから（笑）。歳は下だけど歴が長くて全部知ってて、副理事長や委員長なんて関係なく言ってたし。春日
井の全ての役をやったね。
一

同：本日は、ありがとうございま

した。

24

25

1999-2008

３１年目から1999

2001

野村 浩司 理事長
ともに語ろう未来のためにともに動こう明日のために指導力研修「平常心プログラム」
書のまち春日井～毛筆手紙文コンクール～「父性の復権」教育問題講演会

４０年目までの歩み

2003

2005

2007

前川 寿之 理事長
感動のまちづくり
魅力ある人づくり 心を一つに
21世紀を歩きはじめよう大原 泰昭
つくろう 愛魅力あふれ

理事長
あふれる社会るまち

高橋 勝之 理事長
みつけよう 一人ひとりの意識改革
はぐくもう 地域とともにJCの輪林和義 理事長
夢をかたちに かたちを現実にめざそう心豊かなまちづくり

創立35周年記念事業

わいわいカーニバル

みんなでなろう地域の先生

みつけよう大切なもの「愛」探検タイ

地球環境運動一春日井まつりを通じて
住みよいまちづくり事業を行なう

わいわいカーニバル「出会い･ふれあい･心の輪」

一次救命処置（BLS）

遊･YOU･ゆめキャンプ

春日井祭り参加

第二回CPM

ハートフルプラン

作成

青少年育成一懐かしい遊びを大人から子供に伝え、遊ぶ楽しさを知る
子どもニコニコフェスティバルー地域の先生をまねき小学生対象に講座を開く
第32回ＪＣ青年の船「とうかい号」
事務局主管

2000
今川 昇 理事長
走り出そう一人ひとりが変革のチャンス 育てよう
豊かな心と思いやり
第33回愛知ブロック会員大会主管
文化のバリアフリー
手作りカヌー大会
MM塾
指導力強化塾
わくわくワークランド

2002

2004

2006

わんぱく相撲チャレンジキャンプ
ネオ･クール･パフォーマンス
環境事業「キャンドルナイト･イン･KASUGAI」

2008

下形 泰寛 理事長
広げようネットワーク
伝えよう夢と希望と感動を

峠 貴斗
人がつくる
未来をみつ

理事長
ひとをつくる
めたまちづくり佐藤 千秋 理事長
心で語ろう ひとづくり
情熱で創ろう 夢あるまちづくり長谷川 弘尚 理事長
羽ばたこう 未来へ向けてめざそう 愛あふれるまちづくり

第一回COOL PERFORMANCE MEETING

新人会員30名

獲得目標達成40 周年記念式典の開催

遊YOU 夢キャンプ

100％出席目標

例会の達成

JC 新聞発行一地域の人たちに
春日井青年会議所の活動を紹介

ハートフルキャンプ（少年自然の家）

行政、他団体との懇親会

中期ビジョンの策定～魅力ある春日井の実現に向けて～

春日井青年会議所ビ

ジネスネットワーク冊子発行

子どもニコニコフェスティバル

わくわくサマーキャンプ

わいわいカーニバルの開催

クールパフォ一

マンスミーティング

クール・パフォ一マンス･ミーティング

わんぱく相撲の開催

スーパーお江戸ゲーム

春日井っ子サマーウォークの開催

環境運動にスポットをあてた活動を行う

環境事業「キャンドルナイト･イン･KASUGAI」

わんぱく相撲大会

春日井まつり 野外大揮毫大会の開催

26

先輩インタビュー■ 第36代理事長 峠 貴斗 先輩

弁護士は別として。僕はそれが JC の極めるところだと思う。
村：といいますと ?

河

峠先輩：今から 40 歳までは、ある程度、仕事半分やりながら、JC 活動をしていますが、40 歳過ぎて JC 終わっ

たら、ピタッと電話が掛かってこなくなります。後は、一口メモ

今までのいつもアカデミーで今度しゃべることは気まぐ

平成 29 年 9 月 5 日、大和エネルフ株式会社にお伺いさせて頂き、第 36 代理事長

れでしゃべるのですが、結局今これに恵まれて JC に入

峠貴斗先輩のお話をおらしてもらって、自分自身で仕事をされてみえる方もい伺いさせて頂きました。峠先輩時代の例会出席率は、

ますが、リスクがすごくかかります。そのリスクを、こ80%、90% が当たり前という時代でした。積極的でこにいることのリスクです。仕事どうするの、どうするない LOM メンバーにスイッチをいれる秘訣をお話しのですかね、仕事。目的を明確にすると、人との関わり頂き、現役メンバーが抱える出席率向上への課題解決を深めることは、JC 入ることだと思います。忘れてはに向けての大きなヒントを頂きました。また、第 32

いけない事は、あなたたちは、あと 10 年すれば春日井

回 JC 青年の船「とうかい号」の本部長を務められたを牛耳ることになります。自然と皆が頼りにしてしまう

峠先輩のお話は、わたしたち「とうかい号」支援室ののですね。だから今、一生懸命に真の友達を作っていかメンバーにとっては本当に興味深いお話となりまないと、僕はそういう意味で会員拡大をしたり、様々なした。

役をやらせて頂いたのですが、活力ある人と人との関わりをキーワードにしていますが、とにかく活力ある人間

聞き手：河村勇祐副理事長（以下「河村」）、伊藤宏委員長（以をどれだけ繋ぐかのことを、メンバーにも中心になって

下「伊藤」）、川島友樹副委員長、中村祐介副委員長、大島

もらって、やってもらった。しかし、どんなにお偉い様

淳副委員長、松原悠太委員、齊藤洋大副委員長（「とうか

でも卒業します。

い号」特別委員会）、東季実子副委員長（輝く人財育成委

その後は、誰がやりますか。わくわくしないですか。

員会）

東さんは、委員長をやるみたいですね。人に投資している訳です、魅力をすごく感じている訳です。自分達が交河流することで、必ずその人が化ける、ダイヤモンドの原

村：本日は、よろしくお願いします。

峠先輩：JC 入会するきっかけですが、僕は色々なことを石は、ダイヤモンドによってのみ磨けるように、人は人やっています。最近すごく思うことですが、本人自身のによってのみ磨かれます。ここにいる人達が相手を磨き背景、例えば、皆さんは自分をどのようにして買っていに行っている訳です。当然自分も磨かれている訳です。

ますか。今 JC にいるから、JC と言えますが、もし仕事だけやっていたら、どのようにして買っていますか。

河

村：そういうことですね。

峠先輩：本人の我が強いと、砕けてしまうので、人事は懇27

親会だと思っています。会議で偉そうなことを言ってい役員は県会議員です。当然来年の委員長は、政治をやっる、正論を言う、偉そうに語る、でも懇親会に行くと居ている市会議員です。そのように考えますと、そんなこ場所が無い。先ほどまで仲間だと思っていた人間が、そとをやっている人間が、その社会のブームを会社に引きれぞれ居心地の良い場所に行ってしまうので、あれ自分込んでやるチャンスを日々もらっている訳ですから、その居場所どのなのかな、やはり正論だけではいけないな、のような事をやっている人間が化けないことは絶対にな

人事は懇親会で決まると思いますし、人間関係は懇親会

いと確信しています。JC には、とにかくたくさんの宝のお酒の席でできると思っています。しかし、僕はお酒が埋もれています。5 年後 10 年後に素晴らしい人材がが好きな訳ではありません。昔、ある JC の先輩に質問います。話は変わりますが、倫理法人会でこんなお話がしたことがありました。その先輩は北海道帯広の副会頭ありました。女は原始の時代から太陽だというお話です。

でありましたが、JC で懇親会に行きますと必ずビール

女は男を引き付けます。女の人を追いかけている訳です。

が出ます、私は本当に困るのですが、どうしたら良いで光輝いている訳です。しかし、JC メンバーには女性がすかと聞きました。その問いに、先輩は明確に答えてく少ないです。本当にそれでまちづくりがやれていると思れました。お酒は飲みたくないと言いますが、飲めと言いますか。私は、廃棄物処理業の仕事をしています。廃われます。車で来たし、どうしようかなと困ります。ど棄物は生産性がなく下支えする仕事です。でも、JC メ

うしますか。その先輩は、黙って従え、組織に従えと言ンバーと本音でしゃべれて、自分の事を分かってもらえいました。君がトップになったら変えろ。それまでは黙って、悩みも言えるような仲間がいるということに感謝して従え。会社でも、社長の指示に社員は皆従います。

ています。一度、自分の会社が火事になった事がありま

村：深いですね。やりきっていらっしゃる方の言葉です。建てて 1 ヶ月、かなりのお金を掛けた工場が火事

峠先輩：僕は、社員のおかげで色々外に出させてもらってとかしなければと思っていました。気は落ちます。周りいます。でも社会では、僕はもしかしたらフロアーメンの同業者は、ざまあみろと思っていたと思います。同業

バーで、もしかしたら中間管理職でトップではないです。

者は、取り合いです。自分のところが失敗していると、なぜならばトップには、JC の先輩達や、50 代、60 代、他者が笑っているような錯覚を起こします。幻想を感

70 代の層々たる人達がいます。80 代の方、上場企業社

じる訳です。でも、ありがたい事に、JC は月に 1 回例

長もいます。そしてその中に入らせてもらうということ会があって、委員会は行けない、月 1 回例会があって、は、そこでは、僕は中間管理職か平社員をやっています。

やはり皆が気付いてくれます。実際、火事になった事は皆様も社員には見せたくない姿かもしれません。お祭り

知っている訳ですが、月 1 回の例会には顔を出してとで法被を着る姿も、社員には見せられない姿かもしれま

言ってくれる仲間がいます。そのことで、とても救われ

せんが、JC をきっかけにして、仕事を少し止めてやるました。JC は、仕事を超えての人脈なんだなと、有り河すね。

になってしまいました。そのころの自分は、自分でなんということは、社会の人材作りを作っているということです。社員は社長がいない時に、一生懸命仕事をやっています。社員が JC ばかりやって、社長は JC ばかりやって、そんな事を言う人もいます。だから僕は、25 船に船の役を取ってから、毎年社員を「とうかい号」に、乗難い存在なんだなと思いました。
藤：わたし自身も JC で多くの仲間が出来ることは本伊当にありがたいと思っています。

峠先輩：今日、ここにお話を聞きに来てくれている、メンバーの結束がすごいなと思います。生涯の友達です。話

船させています。現在は、社員の中から推薦して輩出しは変わりますが、皆さん、中学校や高校の友達は会いまていますが、「とうかい号」に乗船することは、1 週間

すか。会わないですよね、これはなぜかと言いますと、会社を休まれるので、社員がその社員を支えてもいいな

金銭感覚が違うからです。金銭感覚が変わってしまって、と思う社員を乗船させています。なぜ、毎年乗船させて誘えないのです。JC メンバーは卒業したら正規の料金

いるかと言うと、社員に乗船することは、本当に大変なを払ってくださいね。3,000 円の金銭感覚でも、友達のんだ、遊びではないということを、教えたいからです。

奥さんに聞いてから来るので、貴重な 3,000 円なので乗るまでは、楽しいかもしれませんが、乗船したら大変す。しかし JC の場合は、普通の様に使います、知らなですよね、本当に大変です。でも、実は今この時間も、い間に預託金から落とされて、知らない間に 1 万円の一生懸命磨かれている訳です。

時もあります。損だと思って飲めば、飲んだだけ人事が村：毎年の乗船者のご輩出本当にありがとうございま

来てしまいます。だけど、僕は 51 になりましたが、40

峠先輩：JC バッチに誇りを持つ、JC 名刺に誇りを持つ、大事にしてください。来年、委員長をやられる方は、頑河す。そういう意味を持たせて頂いているのですね。

の時は、よくお金を使いました。だけど、今のこの時をJC の名刺は人との繋がりをとても広げます。これから張ってください。委員長と副委員長では、本当に違いま委員長をやられる方が、春日井 31 万人の都市で、JCメンバー 130 名として、人口からすると 3% くらいです。
すごく少ない確率です。議員よりも少ない確率で JC をやっていることになります。例え話でよく言いますが、JC の理事長は市長です。ブロ長は県知事、ブロックのす。委員長は、本当に大変です。
河

村：峠先輩が委員長やられて時は、どんな委員長さんだったのでしょうか。

峠先輩：僕は、指導力研修委員会をやりました。今で言う、人作り系の委員会になります。人間力開発の委員長に役

28

厚志の紹介をしておりました。すごく緊張度を感じました。仕事を聞くと、司法書士でした。司法書士も、こんなことをするんだ、昔の自分ではやりませんでした。しかし、委員長になったからやったんですね、彼をそうさせたのは誰なんですかね。そういうことを人事してくれた人に感謝してほしいです。JC はすごく良いし、皆が商売をやっている訳ですので、まずは、JC の中で仕事をやってほしいです。
村：いつも力強い峠先輩の力の源は何でしょうか ?

河

峠先輩：力の源は 2 つあります。家庭と会社です。おろそかにしますと、矢が降ってきます。会社の業績や嫁さんです。家庭や会社をしっかり固めておかないと、JCをやっていることで、ひっくり返される時があります。
だから、家庭と職場を守る為に、JC メンバーで仕事を回してほしいです。JC に行ったら、仕事があるんだ、
その為に、僕が理事長の時に、皆の仕事を登壇してしゃ
べってもらいました。冊子にも残しました。会社の名前、
今やりたい事を書いたりして、JC 行くだけで仕事になは人を作るということで、委員長をやりました。基本的りました。うちの親父に JC を認めてもらった時が唯一に JC は、“ イエス ” か “ はい ” で答えなければならなかっありました。それは、事業をやるにあたり春日井市長とたので、チャンスは必ずあります。で、やってすごく良

会えた時、JC の団体を認めてもらえました。それ以降は、かったです。委員会がすごく充実したなと思われるバロ

JC ばかりやってとは言われなくなった。だから、JC とメーターは、出席率です。それで理事長は、優秀な委員

いう引き出しをすごく高めてもらえれば、今は公益社団会を選んできますから。やはり、雛壇に上がってスポッ法人になっているので堂々とできるし、JC の魅力を感

トライトを浴びるというのは、何よりも委員会メンバー

じ、バッチの重みを感じながら、やってもらえれば、そに感謝する瞬間です。僕が委員会をやった時は、会社のれぞれが正解なので相手を認めあいながら、やってほし反対を押し切り、会社で毎週水曜日にやりました。水曜

いなと思う。北朝鮮が今ミサイルを撃って来た場合、ど日の理由は、不動産屋がいたからです。それまでの僕は、うやって日本はしたら良いと思う。感情としては、みん

仕事があるとは言って、家に帰っていました。嘘ばかりな一緒だと思うが、どうする、どう思う、答えはそれぞ言って、JC には行きませんでした。それだけ人と関われが正解だと思う。僕の場合は、耐える。耐えなければる事が嫌いでしたし、考え方が変わっていました。皆といけないと思う。昔の時代と違って、争いごとが絶対に仲良くするよりも、自分が仕事を成功させたり力を持っ良いことではないし、もしやったらやり返すよね、相手て、圧倒的に皆を認めさせてやると思っていました。自は誰か死ぬよね、こっちも死ぬよね、そしたらまた、や分が基軸になって、JC の活動に参画するかしないかをり返すよね、結局はどっちかの国が降参するまでやり続決めている時期がありました。しかし、委員長をやってけるよね、何人死ぬの、何百人死ぬの、何万人死ぬの、そんな自分が委員長をやったので、7 時からの委員会は、僕は耐えなければいけないと思う。とにかく対話、それ

6 時 30 分くらいから準備をして、待っていたが誰も来で解決するしかないと思う。JC の人達は会話をできるない、6 時 51 分になって副委員長が到着、53 分になっ力を持っているわけだね、韓国、中国だとか色々な国のたらメンバーが来る、毎回毎回、本当に有り難いなと思考え方があると思うけど、JC やっていると結構、計りいました。委員長をやっているので、理事会上程議案に知れないくらいの人脈ができるので、ぜひ役をやることついて焦ります。委員会には、気の有る人や無い人が来で、相手をモブにさせず、タグ付けのように、誰かと繋ます。有り難さを実感しながら人使いを勉強し、お金使がっていかないと駄目なので、今日から切り替えてもうわない、取引先でもないのに、わざわざ来て頂くんだな、と、JC は面白くなる。この中で売るだけで、100 人が有り難いなと思いました。委員長の時が一番勉強になり売るだけで 30 万人に影響する組織だよって、皆さんがました。だから僕は、活力ある人とひとの繋がりを意識

楽しくて価値を感じれば、地域は変わる。

しましたし、それぞれの皆が絶対に僕が春日井を作る人間なんだと思い込んだ、だから委員長をやってほしいと思う。伊藤委員長は、実際やってみてつらかったですか。
伊藤：すごく勉強になりました。

河

村：会社も含め組織をまとめる秘訣はございますでしょうか。

峠先輩：理事長、副理事長、委員長になったら、必ずメンバーを名前で呼んでやれよと、それをしないと活性化し峠先輩：彼と会ったのは、「とうかい号」事務局開きでした。

ないよと、下の人間が勘違いするだけ、こういうことばっ

あの狭い所にすごく人がいて、前にいました。こんなでかりしていると、外だけ見ていて、組織は中を見ないと、かい人が、白い手袋をして、汗をダラダラ流しながらご会社もそうですが必ず傾く。たまには、社員を施してやっ29

ので、理屈でなくて、そばにいることが大事だと思ってうにして、船の場合は、船に乗っていないメンバーは、いる。そばにいる人は頼りになるよね。色々なアドバイ

すごい疎外感を持っているの。

スするよりも、そばにいる人はすごく頼りにならないで伊てほしいし、JC のことも、内野から矢を打たれないよ

すか。そばにいるって、すごく良い。仕事も家族も、友藤：すごく勉強になります。

峠先輩：来年の委員会は 13 人ですね、であれば、来年の人も JC メンバーも全て。一番気の合う人を副委員長で委員長をやれる人は、13 人の器になれるね、会社がも指名しているわけですよね。そばにいてほしい、そばにし 13 人の器でなければ、JC が成功できれば 13 人の器

おれば頼りにされる。なので、委員長の考えが分かる。

になれる。金も使わずにやり、すごく大変だと思うが、すごい勉強になる。芯が出てくる。今のままでは竹輪に13 人の組織になれるこんな良いことはないね。魅力をなる。出席率は、活性化のバロメーターだから。距離の売るんだもん。会社が 13 人になる、社員が 13 人、そ原則で、遠くなればなるほど人が来なくなるので、みんのような形で全部仕事に絡めて考えてくると、頑張ろう

なが集まりやすい場所でやること。副委員長が 2 人来て、と思わないですか。キーワードは、モブにさせない、自それぞれ 2 人ずつ連れてこれば、委員会メンバーは集分もしない、相手にも感じさせないってことにすると、まります。委員長が、そんなに気張らなくても組織の理

出席率は上がる。僕は 100% を狙ってた、絶対 80% は屈はできるし、社員に営業させて、駄目だったらフォロー

切るな、85、90 はいけと言ってた。新入会員は 14 人

させる、そうすることで結果が出てくるようになる、結しか入ってなかったが、30 人はずっと昔から言われて果だけは必ず取る、エビデンス、これが出来なかったら、いました。その時の組織の思いと委員長の思いで 14 人

達成感が無くなってしまう。それにこだわって頂ければ、なの。でも、達すればかなわないことでもないわけだ

ものすごい時代が変わる良い組織ができる。委員長が一ね。30 人入れようと思った。三役は 1 名ずつ入れてく

番苦労します。そういうことを感じると、優しさが出る。

れ、10 人いるので 10 人、理事も 10 人なので、計 20 人、まずは、そばにいる人間をどれだけ増やすか、そして、委員会でも 1 人入れてくれれば 30 人、1 人ずつこだわっ

とにかく来させる、あとはその人達が共鳴しだすから、ていけば、その人は最後の最後で入れてくれる。そのよ

お酒でもついであげる、そうすることで全然変わります。

うにして 30 人達成してきたし、船の時も理屈さえ合え

相手は委員長ということで敬ってきているので。JC 卒

ば必ず入るから。必ず委員会は成功するはずなんです。

業した後は、ものすごい牛耳れるようになる。楽しくて、

ブランディング、ビックマウス、エビデンス。ブラン
ディングは、仕事で言うとお客様ニーズを聞くこと、プランではないよ、相手の言う事を聞くことです。例えば、市民の意見を聞くことです。自分がこれの商品を売

わくわくしないですか。
河

村：そういうことですね。

峠先輩：僕の最近のテーマは、人のことを共に喜び、人のことを共に憂える。人のことを共に喜び、人のことを共りたところで、市民が受けなければ売れないので、絶対に心配する。大丈夫なの、最近の人達は知らないふりをに称賛があがらない。根性論で頑張っても、入らないのするの。何か感じ悪いね。良い話は、どんどん言うべきは入らないので。ブランディングは、委員会メンバーをなの。言っておけば、つらい話も言えるようになる。楽集めて、委員長は何がやりたいの、しっかりしゃべってしい話もしない、つらい話をしろと言われてもできない

メンバーを盛り上げていけば、一枚岩になれるわ。次に、ですよね。今日ここのメンバーで、心を開いて、自分のビックマウス。委員長が、どれだけ語るか、どんだけ大良いことをどんどんしゃべると、悪い事も聞いてもらえ

きなことを語るか、しかし委員会メンバー固まっている

るようになります。今が良ければ全てがプラスだと思う。

わけですよね、ブランディングと言って、お客さん顧客

失敗なんて絶対無いと思うし。もし、皆さんが失敗したのニーズを聞いている訳だから、それを片手にする企画を立てる訳だから。あと、エビデンスは、証明する事。やらなかったら、嘘つきだと言われるので。あとは委員長の責任は、何が何でも必ず達成すること。拡
大も 30 人と言って 29 人だと、達成感はないよね。なので、委員長は何が何でも連れて来い。僕は、アカデミーやった時に、180 人くらいいた。先輩に言われて、これ 180 人の器になるなみたいなことを言われた。理事長前に、アカデミーやったので、LOM が 150 人 だ っ た の で、LOM も180 人くらいくるなと思って、やる前から 30 人いけるなと思った。後は、組織を固めること。出席率をとにかく高める。僕は、そこにいてこその頼りだと思っている30

時は、我々先輩が支えるので、僕もしてもらったので、とは、付き合いたがらないです。お金のある人は、ない何かあったら我々は JC メンバーということで繋ぐ。僕人とは付き合いたがらないのです。だから、自分を高め

は、JC メンバーが好きなの。とにかく、チャレンジしなければならない。返事は、すごく大事。ハイ。そこかて色々な事をやって、新入会員をなんとかしてください

ら始めなければならない。

よって言ってもらえれば、紹介するよ、何とかするわっ

僕は皆さんの事を、後輩だと思っているけど、必ず化て、なってくるんだよね。自信を持ってください。

けるなと思っている。絶対化けてくるなと思っている。

僕は、行政と繋がりたかったの。JC の人達は、行政

頑張ってください。ただ、エビデンス証明しなければいと繋がることで、会社の株が上がると思ったし、行政のけないので、盛り上がろうとしているのに出席率が悪事を知ってもらうことで、親が認めてくると思ったから。

かったら、活性化してないよね、売上や資本金や社員数個と公の調和、個人の確立と、公共心の創出、一人ひとで、会社の規模が決められるように、どれだけ充実してりがしっかりすること、自分がちゃんとしているから人いても、人が少なければ活性化していると思われないかのことを思う、まちのことを思う、社員のことを思う。

ら、人はどうしても呼んでこなければならない。これは個人がしっかりしていれば、公のこともちゃんとできる

こだわって、人を呼ぶんだ呼ぶんだとして、一番のポイわけだ。それが調和できれば、JC ばかりやっていてはントとしてもっていけば、絶対に上がる。これが弱かっ

駄目、仕事だけでも駄目、家のことばっかでも駄目、そたのだ。事業の事ばかり考えて。気持ちが弱いんだ。人ういうような感覚で、ぜひまちを牛耳ってください。

を呼ぶんだ。何でもいいので、呼ぶんだ。売上倍増する

素直ってのが一番良いんだって。イエスかハイなんだよ。人に会いたくて JC やっているんだから、人を巻きけど、なかなかなれない。素直ってのは、すごく大事で、
でもなかなかなれない、自分の考えがあるのだから。でも、人の道としての世の中で動こうとしたら、素直が相手と繋がる接着剤だと思える。我を出すと、どうしても込んだらいいのだから。
村：50 周年に向けて、一言いただけますでしょうか。

河

峠先輩：私たち、先輩らは、皆さんの活躍があって、座布団に座らせてもらって、今日までいるから、皆がもっと駄目、人に頼まないといけない時が来るので、みんなと活躍をしてほしい。自分達が楽しければ、JC 頑張って

自分の気持ちを打ち明けて、皆仲間にして、出席率高め

るな、すごいな、今度は新聞載ってるな、見てますから、れば、自ずと、もし周りから評価されなくても、自分達

僕らは皆さんの頑張りを、あぐらをかいて、終わった過が盛り上がっているなら、それが一番宝物です。

去の人間として、口は出さないけれど、そのようにいる。

村：峠先輩が理事長をされていた時に 80% を超える河

皆が生き生きとしてくることが、我々も JC を認められ

LOM メンバーの出席率、現在は 50、60、70% だと拍ることにも繋がる。春日井 JC が盛り上がれば上がるほ

手がおきるくらいの結束力です。

ど、先輩としてもすごく楽しい、だから、皆と仲良くし

峠先輩：やる気になったポイントがある。それは、トップて、個性を知って、人を動かしながら、動かすとは用件の人間がメンバーに名前で呼ばないわけ。だからいけなを指示するのではなくて、相手の良いところを引っ張るい。出席率あげるのは、売上を上げるのと似ているのだ

だけで、人は動きだすので、だから、名前で呼べ名前でけど、どうすれば良いと思う。楽しいものが待っていれ

呼べと今の理事長に、外の人事取ってくるのはいいけど、

ばいいじゃん、では、自分達が楽しんでいますか。重た

中がぐちゃぐちゃになってしまうぞと、組織が割れてしく感じてない。楽しいですか。でも、人と出会えること

まう、船に乗っていないメンバーは冷めているので、そを楽しみに変えると来ます。委員長をやる人は、楽しんの人間は来年は来なくなるので、乗ったメンバーも乗っでください。自分が楽しめれば、必ず心は伝わる。駄目ていないメンバーもマイナスのメンバーも皆巻き込んでだったら、イベントを組む。BBQ やイベントを作る。1

やらないと、それには、メンバーの力が必要。お前が行回来れば、2 回目は来ます。そのように出席率を上げてくなら行くわとか、あんたが行くならわたしも行くわと来た。100%、いや 9 割来ないと困る。例会始まる 10か、船だとか言ったら来ない人がいるぞ、否定されてい分前にメンバーの出席を確認してもらい、例会出なくてるみたいで嫌だね、でもそういう人も将来いつか化けるもいいので、電話掛けてきてと頼んだ。本人は、本当によ。その瞬間だけみていちいち評価しては駄目。若いの嫌ですよね。すると、委員長と言いますよね。委員長はだから。そういうことはしなかった。僕は僕で人脈作っ悩みます。そここそがブランディングです。なんで来なてやるので、これなにかあるなって思ったら先輩の特徴

いのか。そこで話を聞いてあげないといけない。結果をつかんで言って。これ、なんとかならないと言ってくれ

責めてはいけない。攻め心のない厳しさを持つ。厳しさ

れば、中部大学でも動くよね。市役所でも動くよね。道はいるが、追い詰めたらいけない。僕もそうですけど、路は閉鎖できないと思うけど。楽しくやってください。

皆さんも気を上げたくないですか。気持ちを上げたいで自分の可能性を高めてください。家庭と会社の理解をすよね。であればどうすれば良いでしょうか。気持ちをもらって、理解しないと思うけど、理解させる理由は 1上げる時には、気持ちが上がる人のところに行くことでつある。家で一切愚痴を言わないこと。疲れた、JC が、す。楽しいところへ行くのです。お金の無い時には、お

あいつは、とか。楽しい楽しいと言っておけば、応援し金のあるところに行くことです。運の悪い人は、運の良てくれます。

い人のところに行くのです。運が良い人は、運の悪い人

一

同：本日は、ありがとうございました。

32

33

2009-2017

４１年目から20092011

清水 隆行 理事長
共に育もう 夢と誇りを持って創りあげよう魅力あるまち春日井へ
100％出席目標例会の達成
わいわいカーニバルの開催

2013

風岡 明憲 理事長
若き挑戦が未来を創る! 飛躍せよ!
笑顔あふれる春日井のために
一致団結その先にある喜びを
３月度例会100KM ウォーク
４月度例会魁・情報塾青年よ、自身を発（はな）てわんぱく相撲の開催

わんぱく相撲の開催

７月度例会命の花をさかせよう

ドリームパフォーマンスミーティングの開催

9月度例会 ブロック会員大会運営委員会

県外事業7月度例会
おんたけトレッキングの開催

第44回愛知ブロック会員大会 in 春日井～書のまち春日井、いっしょにわっしょい～

3月度例会 夜の防災フェスタの開催
春日井まつり 鎹祭の開催

2010

三宅 隆夫 理事長
共に描こう 高い志を持って築きあげよう希望に満ちた春日井を
わいわいカーニバルの開催
わんぱく相撲の開催
４月度例会 防災フェスタの開催
７月度例会 サマーキャンプの開催
春日井まつり「Let's try TOFU！」の開催

４９年目までの歩み

10月度例会第１回春日井わんぱくオリンピック
11月度例会さきうたサミット
みんなでつくる音楽の日

３月度例会｢東日本支援エール（東日本へのこころの手紙及び桜の人文字スカイアート）｣

４月度例会「志をもって生きよう」講師:田舞 徳太郎 氏
５月度例会｢わいわいカーニバル（スーパードッヂボール）｣
５月事業｢わんぱく相撲｣
６月事業｢まち知るサイクリング｣
７月度例会［春日井フレンドシップ～ OMOIYARIクルーズ～］

８月事業｢すべては絆から（八曽モミの木キャンプ場）｣
９月度例会 ～元気いっぱい、おにごっこ～
10月度例会 心に響け！
キッズダンス カーニバル IN 春日井まつり
11月度例会「発見！！ 春日井の魅力人！ 」

2017

下田勝彦
過去に学び
共に進もう
活力溢れる

理事長
未来へつなげる！
春日井の未来へ！

伊藤正樹 理事長～原点回帰～
すべては共に輝く
春日井の未来のために！

３月度例会「活力５月度例会「わい（スーパードッヂ
５月事業「わんぱ
６月第1例会「45中長期ビジョン
「世代を超えてひみんなが主役に７月45周年記念
８月度例会「演劇10月度例会「春日サボテンフォード
10月事業 市制70
ぐ野外揮毫アート

あふれる人倍増計画」
わいカーニバルボール）」
く相撲」
周年記念式典」
策定とと人とが笑顔でつながり、
なれるまちづくりの推進 」
事業「めぐり愛100キロウォーク」
さるかに合戦」
井まつり頂上決戦
仲間のために熱くなれ」
周年事業書でつな「ひとつなぎの大揮毫」

１月公益社団法人格取得

２月度例会「輝くjaycee塾～誇りと自信に溢れる青年経済人～」

３月度例会「美輪明宏講演会」

４月度例会「ＪＣサンデースクール」

５月度例会「第20回わいわいカーニバル（スーパードッヂボール）」

５月度例会「第22回わいわいカーニバル（スーパードッヂボール）」

５月事業「わんぱく相撲」

５月事業「わんぱく相撲」

９月度例会「未来音」（野外音楽フェス）

６月度例会「入会認証証書伝達式」

１０月度例会「第39回春日井まつり」

７月度例会「チャレンジキャンプｉｎ郡上～ここでしか味わえない黄金体験」

2012

芝田 貴之 理事長
つなげよう感謝のこころOMOIYARI溢れる春日井の為に!

2015

2014
竹田卓弘
認め合う心
春日井へ
愛と未来へ

理事長
を育むまち

３月度例会「夢・無限の可能性」

４月度例会「第１回春日井ムービング」

５月度例会「第（スーパードッ

19回わいわいカーニバルヂボール）」

５月事業「わんぱく相撲」

10月度例会「第38回春日井まつり

ワールドフェス
１１月度例会

ティバル」「みんなの思い

場所：県営名古屋空の架け橋にを紙飛行機にのせて」

港敷地内FDA飛行機格納庫

堀尾国大 理事長
輝く人財がまちを創る、信頼が共鳴するまち、春日井へ

９月度例会「とうかい号」乗船者報告会」

2016
渡辺佳朗 理事長
共に挑戦し、創造しよう、
こころ豊かなまち春日井を
４月度例会「橋下徹講演会」
５月度例会「第21回わいわいカーニバル（スーパードッヂボール）」
５月事業「わんぱく相撲」
７月度例会「サマーキャンプ～原始時代」
９月度例会「第２回未来音」（野外音楽フェス）
１０月度例会「第４０回春日井まつり」

１０月度例会「ＪＣハロウィンフェスティバル」
１１月度例会「「秋の体験ふれあらんど」～食べて作って繋げる地域の輪～」
第４４回ＪＣ青年の船「とうかい号」
事務局主管 海上最強事務局集団

next 2018

34

先輩インタビューいる。いくら私が「これがしたい」と、言ったところで、丸は打たない。そこは納得して丸を打っているのだから、
伊藤委員長がそう感じただけで、大号令でやった訳では■ 第44代理事長 芝田 貴之 先輩

無い。そこは理解して欲しい。逆の思いで来られても、出来ないよね。あくまで委員長の想いです。納得して丸を打たなければ出来ない。何の事業でも同じであろうと。

一口メモ

平成 29 年 8 月 23 日、とんまる勝川店にて、第 44代理事長

芝田貴之先輩のお話をお伺いさせて頂きました。本年「とうかい号」事務局を担わせて頂いた私達にとって、1LOM で船を出されたフレンドシップ

理事長がこれやりたいと言ってやる事は無い。
伊藤：そういうことなのですね。それにしても大きな事業ですね。

芝田先輩：春日井の LOM は峠先輩が 32 船をやられた頃から高橋さんも日本 JC へ出向して、外に目を向き出し

事業は、わたしたちにとって本当に興味深い話です。

た。内向きだったら箱例会やってた LOM が外向きになスケールの大きい事業について、今の現役メンバーとりだして、公益とかでは無く、春日井なら出来る、大丈の考えの違いに大きな驚きを得ました。

夫だろうと周りから思われていた。そうすると外の事業へも行かなくてはならないし、風岡ブロック会長の話も聞き手：河村勇祐副理事長（以下「河村」）、伊藤宏委員長（以…組織力があるから周年に向けて大きなことが出来ると下「伊藤」）、川島友樹副委員長、中村祐介副委員長、大島思った。キャンプ、100 キロウオーク、春日井ならなん

淳副委員長（以下「大島」）、川村裕司委員でもできると思っていた。本年の「とうかい号」も同じでしょ。

藤：LOM への影響面でどのような事を期待してこ伊の事業を行おうと思われたのですか？

伊藤正樹先輩か伊藤：今回「とうかい号」をやらせて頂いて、1LOMで船を出すことを想像すると本当に大変だと思います。

らフレンドシップをやるにあたり、柴田先輩からの号令

過去の先輩方の事業も大きかったり、継続事業の始まりがあっての事だとお聞きした事がありまして、理事長の等、影響力の大きな事業が大きかったと思う。一方、最立場としてあれだけの事業を LOM でやる意図、「LOM

近の LOM の事業はどんどん小さくなっていると思う。

こう変えてやろう」という思いあって事なのかを芯の部

先輩方のお話をしっかり LOM に伝えようと思います。

分を教えてください。
芝田先輩：表向きには、理事長の号令でやるっては絶対に芝田先輩：事業をやるために JC をやっているわけではない。JC のために JC をやるからつまらない、出席率が無いです、伊藤正樹委員長がそう感じかもしれないが、下がる。現役の時は思いさえあれば何でもできると思っそう持ってたのが事実。理事長の想いで事業が起こる事ていた。

は絶対に無い。何故かと言うと、理事会予定者の時に朝まで締め付けられ、丸を打たされる。自分で丸を打って

河

村：その後、LOM メンバーの意識は変わりまし

たか。

35

芝田先輩：色々な意見があった。やった方が良かった、や芝田先輩：70 万ちょっと。登録料は 2700 万。
「とうかい号」

継続が目的ではない。携わったひとでも色々な意見が委員長と衝突もあった。それでも負けずに委員会もしっらない方が良かった。

は東海 4 県が助けてくれる。伊藤正樹委員長は、他のあった。「とうかい号」も同じでしょ。
伊

かりやって、靴底を減らして。自分も回った、32LOMを全て回った。自分が現役の時竹やりでも（想いがあれ

藤：継続事業ではなく、こういったフレンドシップ

や未来音のような 0 から 1 を作るのはすごくエネルギー

ば勝てる）と思っていたように、本職さん、現役がそうのいる事だと思います。

思わなければいけない、JC 現役が春日井のまちを変

芝田先輩：浜松 LOM もやっているしね。前年浜松の事業（船）に春日井から参加してもらって準備はしていた。
キャンプ事業と同じ、ただ、人があれだけ集まらないとは思わなかった。

河

村：一番知りたいのは、理事長の考え、理事会でGO を出した時の気持ち、訳を知りたいです。LOM の為なのか、これで一致団結しようと思ったのか、外に発信したかったのか、春日井ブランドを見せたかったのか、えると。
伊藤：愚問かもしれませんが、プレッシャーなどはありませんでしたか。

芝田先輩：無い。
伊藤：自分だったら、お金にしても、穴をあけてしまっ

たらとか考えてしまいます。

芝田先輩：自分が委員長の時からやりたかった案件だから。
その時の理事長に言っても GO は出ないと思った。おそのあたりを教えて頂きたいです。

金の工面ではなく、集める自信があった。自分でもなん芝田先輩：そもそも、12 年の時に加藤龍太郎委員長の事とかなると思った。船側にも思いが伝わった。想いが伝業（東北）、渡辺委員長の田んぼ等から人づくりだから
フレンドシップ。リーダーシップを小柳出委員長。堀尾
委員長に夢を持てる子どもにしてもらうために、気球。

わればなんとかなる。
河

村：自分が加藤委員長の事業で空撮をやるとき、小学校 1 回（飛行機）が飛ぶのに 100 万かかると言われました。春日井市内小学校 39 校やりたかったが、予算からシステマ―チックに、虎の巻を作るなど出来ないのがなかった。空撮会社をたくさん回って、どうしても春かなと思っていた。拡大であればこそ虎の巻。会員資質

日井の小学生から愛、勇気、希望を作ってもらい、東北に中野委員長。事業全体が中、外を向うが、広告塔がとの小学生に渡してほしかった。ある空撮会社の担当者がにかく発信する、家族に対して JC を分かってもらえる

東北の出身者で、「心意気を買いました、社長に相談しためにも、応援してもらうためにも、近郊版に乗せてもます」と言ってくださり、全て無料にしてくれました。

らった。加藤委員長がバンバン乗せてもらった。それがそれが最後の最後に当たった会社でした。担当者が東北

自分たちのやる気にもなるし、家族にもわかってもらえの岩手の方でした。一緒に社長を口説き、「親御さんにる。お父さん頑張っているじゃんと思ってもらえる。そ写真を売らせてくれるんだったら」と言う条件で協力しれがフレンドシップにも、拡大にもつながる。それが 1てくださった。買う、買わないはもちろん自由ですけど。

番だから派手に見えたのかもしれない。

7 校の小学校が協力してくれました。

河

会員拡大は、平林委員長。拡大こそこれだけの LOM だ

村：そう考えるとすごい事業をやったんですね。

芝田先輩：今思うとそうだね。良いも悪いも派手だった。
みんながやってくれた。

河

村：そのぶん、後ろから見ていたらすごく面白い理事会でした。

芝田先輩：加藤委員長の事業は本当に良かった。結局、想いが伝わればなんとかなる。

伊藤：大規模な事業を成功させた秘訣は何でしょう。

芝田先輩：想いですね。一人の力では無理だから。組織力はすごい、賛成、反対、色々あるが、決まったらみんな

芝田先輩：加藤委員長も良かった。東北に行って、こちらやってくれる。そのあとに、良い、悪いと言えばいい会

伊思っていた。

で空撮してそれを持って行った。

員大会なども経験している LOM だから、何とかなると

藤：その時の委員長さんのメンバー構成をみると凄かったと思います。私が入会した時にカッコいいと思った先輩方ばかりで。

伊藤：今、委員会メンバーに動員をすると、家族が何々とか話になります。家族をしっかり巻き込んでいける協

芝田先輩：それは自分たちも同じ、昔の先輩は凄かったと力してもらう秘訣を教えてください。他のメンバーにもそれはそれとして、全ての事業がどうこうではなく、事

芝田先輩：さっき出たけど、発信です。メディア等で出て思っていた。また、次のひと達もそう思ってくれるはず。
業をやる事によって家族にわかってもらうのが一番の目伝えていきたいと思います。
れば、お父さんちゃんとやっているんだと言えればちゃ的だった。

んと来る。クリスマス会などでも楽しければ来る。家族

村：全部つながっているのですね、JC メンバー、

河のためにも交流会は要ると言えばいるが、だれのために家族にもつながる、拡大にもつながる。

芝田先輩：全てリンクするんだよ。手法は何でもいい、どうせやるなら面白い事やればと。フレンドシップは事業費が少なかった。
河

村：そんなに安かったですか。

何をするのか。自分の考えはそうです。
伊藤：自分も総務にいるとき妻に議事録を手伝ってもらった事がありました。そうしたら「意外とまちの事を考えているんだねと」言われました。

芝田先輩：一番ダメなのは JC 行って来るといって遊んで

36

いるやつ。

こと教えていただいたり気づいたりしているんですけ

藤：こういった大きな事業を行うには、多くのメンど、特にフレンドシップ事業をやって、終わってみて気バーの参加が不可欠だと思いますが、メンバーをうまく付いたことや勉強になったこと、仮にもう 1 回フレン巻き込むためにされた工夫を教えてください。また、さドシップ事業をやるとして、こんなふうにやってみたい伊

まざまな役職を経験される中で、委員会メンバーを巻き込むために効果的だったことを教えてください。自分達も動員をしているんですが、なかなかうまくいかない。

とかありますか。
芝田先輩：そんな恐ろしい事ようやらん（笑）。皆にはあのフレンドシップが頂点に見えるかもしれんが、今まで出席率をよくする、委員会メンバーを巻き込む秘訣を教やってきたことを繰り返しやっただけ。自分が委員長をえてください。

やった時はもっと面白かったから、その時の感覚とあの芝田先輩：一番いいのは顔を合わせる。ランチでもいい、時の感覚が全然違う。やはり委員長で何かやらないと、顔を合わせる。来てくれたメンバーに、ポンコツだと思

事業を通じてよかったなあとか思えない。とうかい号

われないような会議・委員会をする。来て意味がないと

36 船の出航時は「やっと仕事終わった…もう寝る」と思われないようにする。足を使って。自分がアカデミーの時、塾リーダだった。愛知中を飛び回り、ランチなどでも顔を合わせた。それが大事。

思った。あれが一番きつい。
伊藤：フレンドシップ事業について、市や地域、他

LOM からの声はどうだったでしょうか。影響力はどう

村：50 周年事業に向けてアドバイスを頂ければ幸河いです。周年ならではのポイントを教えてください。

芝田先輩：50 周年だからとか、周年だからと言って事業でしたか。
芝田先輩：あれだけ影響力のあることをするとなると、歴代理事長の中でも賛否両論だった。皆お金の心配をしてを考えるべきではない。

いた。「（資金が）集まらなかったらどうするのか」と言

50 周年は内部の話、世間のひとは関係ない。50 周年

われ続けていた。それでも反対していたメンバーも動きだから予算は多少多いから、また周年だからと言えば多だし、結果サポートグループができる。「伊藤委員会だ

少他団体からの協力も得やすいだけ、自分は 45 周年のけじゃなく、俺たちもやらないと！」って。

前年でもあれだけの事業をやった。あくまで理事長の所信を読んで想いを汲むべきと思う。44、41 等、周年の伊藤：フレンドシップ事業から何年か経った今振り返ってみて、芝田先輩にとってのフレンドシップ事業と前後の年の方が好き勝手やれる。周年の方がやりにくい。
周年だからとかは考えない方が良いよ。
伊藤：色んな立場を経験されていると思いますが、そはなんだったのでしょうか。
芝田先輩：キャンプと一緒。何かのタイミングがないとあれだけのことはやれない。でも自分にとってでかい事業の上で事業を通じて一番嬉しかったことを教えてくださとは他の事業で、理由は理事長とは責任を持つ立場だがい。わたしは、「とうかい号」下船の時、一般団員の顔をみて嬉しさを感じていました。
芝田先輩：誰かに感謝されること、ありがとうと言われる
ことがうれしかった。対内、対外問わずそう思う。

伊藤：事業を終えて、学んだことや気づいたことはあ実際現場で自分がやるわけではないので。
島：50 周年迎える中、現役のメンバーに対して何

大か一言頂けますでしょうか。

芝田先輩：とにかく思いを持って、自分が何かをやるんだという気持ちが大事。意識変革団体なんでしょ。事業をりましたか。また、もう一度同じ事業をするとしたら改やるためには、「事業のために事業をやらないこと」。や

善したい点はありますか。僕たちもやりながらいろんなることに対しての背景があって、目的がある。それを達37

持てると思う。それくらいの力が JC にはある。
「春日井っい気がする。それさえできれば何も怖いものはないはず。

て面白い」と思えば、委員会も盛り上がるはず。それを拡大って何のためにやるの。

理事会でああ言われた、とかやっているから人が来ない。

大成するための手法であるわけだから、それができていな

島：いろんな意見を取り入れるためですかね。

芝田先輩：メンバーが増えれば春日井の為に動けるリー

村：本気でやっていた人は、昔の方が多かった。どんな問い掛けにも、ぶれないものを何かしら持った人がダーが増える。拡大は春日井のまちが活性化するための先輩には多かったです。時代も変わっているし、今は自近道。組織を守らなきゃいけないしお金もいるけど、明分の意見を通そうとしない人が多いというか…。

るい豊かなまちづくりの近道として、拡大してメンバーを増やすことが必要だと思う。春日井のまちがよくなる河河

芝田先輩：余裕のない人が増えたのかも。人もいない、一人でやろうとしたら大変だし、そうなるとこじんまりしために何かしようと本気で思えば何でもできると思う。

てしまうのかも。組織の勉強になるし、友達はたくさん

理事長がとか理事会が、と思うとメンバーも来ないし、できた。ただ行った先々で知り合いに会うのは嫌だった

つまらなくなると思う。楽しまないと。俺の意見は少数（笑）。

派だと思うけど（笑）。意識のある人を増やしたい。

伊

村：今、色々と現役時代を振りかえられてどうでしょうか。

芝田先輩：一つ後悔がある。春日井ナンバーが作れなかった。できたのが 2014 年。魅力ある街とは、と考えると、「春日井人は他府県に行った際、名古屋人と名乗る」こ

藤：毎回、いろんな先輩を伺う際、こういう話をしようというのがある程度あるんですが、今回自分たちが思っていたことが逆ということが分かりました。

芝田先輩：今の現役の子たちには勝てない。あの時は、と威張っても仕方ないし。現役に頑張って、と言うのもおこがましい。

とを解決するには、春日井ナンバーを作ればいいだろうと。そもそも尾張も小牧も関係ないし（笑）。結局市がやってしまったけど、JC がやったとなれば、皆誇りを

その後、お話は現役時代のいろいろな思い出話に及び、楽しい時間を過ごさせて頂きました。

38

先輩インタビュー■ 第45代理事長 下田 勝彦 先輩

ちょっとそういうのが芽生えてしまったのでその時の父親である下田理事長にお聞きしたいと思いまして。
下田先輩：さっきの公益の河村君の話だとすると公益の配分だとか、攻撃性のある事業にもっていかないといけな
いと縛られるというのは、どうかって話だと思うんだけ

一口メモ

平成 29 年 8 月 24 日、株式会社秋吉組にお伺いさせて頂き、第 45 代理事長

けど、この 5 年経った今なのですがその気持ちとして、

下田勝彦先輩のお話をお伺いさせて頂きました。公益社団法人格取得の経緯について、45 周年の事など今の私たちが最もお伺いした
いことに明確なアドバイスを頂きました。50 周年に向けて LOM メンバーすべてに伝えたい、貴重なお話を伺うことができました。

ど、例えば公益やめたら、お金を沢山使って、出席率、結束だとか、会員の為に使うゆとりも多少出来るんじゃないか、動員の話も含めてってところだよね。私の結論からするとそういうマイナスのコントロールは出来ない
んじゃないかなっていう話。例えば 40 人の会社やってるけれど、売り上げが減ってきた、30 人に人を減らして、売り上げが減ったなりの会社で利益を確保しようと思うと大体それより会社って小さくなる。マイナスのコ
ントロールってなかなか出来ないから。対外事業を多く

聞き手：河村勇祐副理事長（以下「河村」）、伊藤宏委員長（以してやる事によって LOM のプラスになることが幾つか

下「伊藤」）、川島友樹副委員長、川村裕司委員（以下「川村」）あるよね。減らして中の結束だとか、皆の為になる、出
席率が上がってくるとかいう話になるような気が私はし伊藤：本日はよろしくお願い申し上げます。まずは、なかった。もっと、出て出て初めて上がっていくもん

公益社団法人格の取得についてお伺いさせて頂ければとだって発想。プラスのコントロールも難しいけど、マイ思います。

ナスのコントロールはなかなか出来ないんじゃないか

村：来年の予算を決める中で無理に公益、公益ってな。極端に言って、外に出て公益もとって、対外いって、いう予算建てでここ数年やってますけど、パッと息をつ

そのままどういう流れか知らないけど、それに巻き込まいた時に日本最大の大阪とか、来年会頭が新潟から出るれたって言ったら語弊もあるけど、その BOX に入ってのですが、新潟は 50 人、100 人位の LOM かと思ってホーきた人達もぐんぐん引っ張っていくっていうのが組織っムページを開いたのですが 230 人位の LOM で、そんてそういうものじゃないかなって気もするんだよな。考なリーディングカンパニーが一般でやっているのでかっ

え方次第、どちらが上手くいくだろう。最終的にはどち

こよく見えてしまって、公益にこだわらないと言います

らが上手くいくのだろうかっていう判断を何処かでしなか、我が道を行く姿勢がちょっと明るく見えてしまっ

きゃいけないけれど、根本的には良いとか悪いとか、そて、45 周年の下田理事長の時に僕も委員長をやらせての考えはどうとか、右とか左とかって話ではなく、考え頂いて看板が何よりもっていうのが僕も大賛成なんです

方の話だと私は思う。河村君、新潟とか大阪とかの話を河

39

聞いてみるといいよ。最初にどういう議論があったのか。

さんが委員長やってくれて、それの基本方針のテーマ

村：そうですね。もしかしたら初めに公益とったのが「愛」だった。愛ってなんなんだって思ったけど、今下田先輩：そうだよね。なかなか難しい話だよね。やっぱる愛だとか、それは青年会議所だし、まちに対する愛だ川

河

かもしれませんしね。

りあるの、比率を気にしなきゃいけないとか。

思うとその通りのような気がする。周年って組織に対すとか、そこが試されている。あるいはそれを機にそうい

村：やっぱりありますね。僕も丁度公益になった年

う風に自分をもっていかなきゃいかん自分を。例えば何に局長をやらせてもらったんで本当に細かくやらせて故かっていうと、うちの会社も来年 50 周年させてもらもらって、やっぱり比率って単純に比率っていってもうんですよ。お陰様で 2 月位勝川プラザでこじんまり

50% って話なのでなんとなく出来るのかなと思っていとだけどやらせてもらおうと思ってる訳ですよ。それにたんですけど結局外に出ていく日本だとか、負担金では

対して 2 月の末に会社で頑張って、儲かってないけどないですけど勝手にうちの中に入っちゃうので、それを旅行行くとか、何かないかなとか、式典の時に映像作る抜いた分の残りで全体の 50% なので。

と喜ぶかなとか何よりも創業でやられた社長にやったっ

下田先輩：分母はどうなの。分母は負担金は入ってるの。
川

村：入ってます。

下田先輩：それなんとかならないのかな。

たっていう気持ちになってもらいたいなって心底思うわ
け。なぜ心底思うかって会社を愛してるからだよ。そういう気持ちに自然となるわけ。逆に言うと、周年に対し

村：結局「とうかい号」って LOM によって対内にてどうまとまっていくかっていうのはこの青年会議所だ

したり、対外にしたりって計算の仕方が違うみたいで、とかまちづくりっていう事で良いんだけど、そういうのうちも基本的には対外なんですよね。そういう意味で言に対して自分たちがどれだけ本気かって、気持ちがある

うと日本に出すやつは対外でいいんじゃないかいう議論のかって試されてるんだな。そういう人達の集まりだっも正直その時もしたんですけど結局はやはり流れの方がたら自然と 1 歩ずつ前に出てきてくれる。逆に言うと強かったっていうのもあるのでそのままいっちゃったん

そういう現状がないとしたら、周年だからやろうぜってですけど。

言い方ももちろんあるんだけど、言い方としてはそう川下田先輩：今、税理士に見てもらってるかな。
川

村：見てもらってます。

じゃなくて周年だから皆で 1 歩踏み出してやろうぜっ
ていうところの途中の言葉を引っ張っていく方は考えて下田先輩：3 年位で一気に緩くなってる、公益事業部の見

いかなきゃいけない。まちづくりって大事だと思わんか方とか。緩くなったから踏み切ってるんだ春日井青年会

とか、青年会議所のおかげで人脈増えたんじゃないのと議所は。私が局長の時からその話出ていたから。とてもか、青年会議所に私らがいなかったら何処の団体でこうとてもだった、あの時は。全然手も足も出ない話だっいう繋がり作るのとか、ぶつぶつ言うのはいいけど、こた。だけどあの 2 年位でばらばらで窓口の考え方によれのおかげで日常が刺激的なんじゃないのかとか、色々るみたいなところもあったんだけど、先生通してやるとなところの引っ掛けっていうか、言葉をメンバーに投げ取れるようになって、緩くなってるから。またそれからかけてそっちの方向に引っ張っていかないとな。やりな

何年も経っているから愛知県だけじゃなくて他の青年会さいって言うだけじゃないから、そこじゃないかな。ポ議所、日本にもそういう機関があるから他の県で今の極イントとなればその組織の愛着だって言ったけどそうい

端な話、対外 JC が公益収を認められてる県もあります

う旗印を考えて理事長やる川村君だって考えてるだろう

よ、と話があったら先生に話して押してもらえばいいか

けど、そういうところを大事にやった方がいい。そうしら。どんどん緩くなっていく事は間違いないから、そのないとぐちゃぐちゃになる。そういう整理をしないと、見方は厳しくなったらやめればいい、極端な話だけど。

こんなにやっているのに何でやらないんだとか、何で皆村：緩くなっていけるようになったのも僕の 2 年

はこうなんだろう。私はこうやりたいんだけど堂々巡り

前位からその動きになって前年度 2014 年の予算を見してしまう。だから周年ってそういうもんだから。川村て、いけるってなって、2015 年からスタートしたんで君の所信にあるならわかるけど私の所信にも少なからずすよね。

周年にからんでいて節目というのは過去を振り返りこれ川下田先輩：今はもっと緩くなってるかもしれない。もっとからに至り過去を振り返る事。それは何故かと言うとそ簡単に減らしてくれるかもしれないからもう 1 回確認

れがこれからの活力になるからだと、私は基本方針に書してみて判断で、一般だとか、公益だとか考え方の基準いた。これからもっと先にもっと頑張っていこうというの節目かもしれないけれど、今の話の中で新しい傾向も節目で、人は今までの事を考えて、今どうあるべきか自踏まえて公益でもやりやすければもうちょっといいもの然と考えるのが周年なのかな。終わってから思うことはになるんだからっていう発想も良いかもしれない。

やっぱり周年っていうのは自分たちのインドアの中の話

川

村：有難うございます。

伊藤：次は、周年についてお聞かせください。

だけど春日井市だったり 1 番は市だね。いくらなんだって青年会議所をやらせてもらえるのは、春日井市だとか

下田先輩：周年ね。良かった点、悪かった点はまだ渦の中そういう所があってこのまちづくりの活動が存分にやれに自分でいるから何とも言えないところもあるんだけるっていうのがあるから春日井市であったり、ライオン

ど、人を立てる訳じゃないけど私が周年やった時に笠島ズの先輩達がいるところでもいいんだけど、そういう人

40

達もこういう節目というのは、どういう風なんだろうかて重要なのは変化に対応出来るところだと言われたんでとか、見てるから青年会議所の事。それはきっちりやら

すけど、私自身、葛藤があってそうは言っても、それっないといけない。その中でさっき言ったように中心に何て重要な毎年続いてる事業だったりとか、さきの公益もか据えてやるっていうのも大切だけどもう 1 つはやっ

そうなんですけど、大好きな先輩が作ってきた事業もあぱり LOM メンバー皆、それぞれの立場、立場で役割をれば、下田先輩が公益に変えられてというのもあって、果たすっていうのをきっちりやらないといけない。地味

大好きな先輩が作ったという思いもあるんですね。例えな話だけど委員長だったら委員長がやらなきゃいけない

ばドッジですよ。ドッジを無くしたいとかいうつもりはところあるし、副理事長だったら副理事長がやらなきゃいけないところもあるし、川村さんが理事長やるんだったら理事長が代わりきかないところは自分で行かなきゃないんですけど。
下田先輩：あれ、そういう事業になりつつあるよね。自分達がやりたい事と変わってきてると思ったらやめるか、

いけないし、というところだよね。そこをきっちり認識

やめないかって話だよね。個人的には全然やめても良いしてやるのは大事。LOM に影響が良かった点、悪かっと思う。私がやめてやれば良かったって後悔してる。どた点っていうのは、そういう意思統一ってのは言うのはうせ周年の年で、節目の年で、どうせ愚痴愚痴言われる

言うけどなかなか出来ない。さっき言った途中の仕掛けんだったら、これやめてやれば良かったわって思うくらがいるはずなんだけど、意外とスケジュールばたばたす

い。そういう風にやったつもりでもそう思うくらいある。

るから。45 周年はブロックの事務局を出したから、なやめるって難しいからね。そういう事を含めてやめるっ

かなか大変だった。人ってバランスがあるからね。私はていうことも大事、周年って。

5 の周年の割には、周年大事だぞ、周年大事だぞ、いってたつもり。どう伝わったか分からないけど、なんで村：50 周年を迎えるに迎えて LOM メンバーにア河

ドバイス頂けますでしょうか。LOM メンバーといって言ってたかって、そっちに人が出てたから比重はやはりも色々なメンバーがいてそれぞれがやっぱり周年に向か

LOM にあるってしとかないとバランスが悪くなるから。

い 1 歩でも背伸びしてそれによって春日井青年会議所

ただ風岡さんとはお互い仲が悪くないし、相性も悪くな自体が盛り上がる、1 つの周年っていうのはチャンスかいから。風岡さんは先輩だし、そこで折り合ったのが 2、なと思うのですが、上の方の人はある程度の意識をもっ3 回あった。なんかあれば直接話して折り合いをつけれて高められると思うんですけど、普通のメンバーの意識ばいいと思って私は割とこっちの事いった。この人だっもやはり 1 割、2 割ぐっと上げたいと思うんですけどもたから上手くいったんだろうし向こうも礼儀として出さそうするにあたって何かアドバイスをお願いします。

せてもらってるという態で、JC の事もよく知っている

下田先輩：やっぱり、委員長とか副委員長としてどういう人だから LOM の事をやらなきゃいけないって言ってく風にしていくかって話になるかな。いくらでもあるんだ

れるし、その辺の苦労が 45 周年の時はあったかな。来けど、テーマを作ってとか、皆が好きになれば 1 歩前

年はそういうことが気にせず出来るんだったら思い切っに出るはずだからとか、色々言い方があるんだけど、具てやれると良いよね。皆で 50 周年、それまでの途中を体的にこうすれば絶対に 1 歩前に出てくるっていうの皆で上手く導いていけるかという話。
村：45 周年っていうツールを使って春日井青年会

川

議所は生まれ変わったとか、何かそういう 45 周年をツーは、なかなか難しいんだよな。
伊藤：入ってきた時にいろんな先輩を見させて頂いて、すごくかっこいい先輩方がいらっしゃって、僕も入った

ルでみた場合に引き締まったとか、過去を振り返って時に下田先輩もそうですし、他の先輩もかっこいいな、ちゃんと未来に繋げれたのか、考えが新しくなったとか。

ああいう風になりたいなって思って、どんどん JC にの

下田先輩：私は周年を迎えるに辺り理事長という立場でどめり込んでったっていうのが 1 つあるんですけど果た

う考えて理事長になったらやってやろうと思ってた事

して今自分達が横並びの委員長含めて、副委員長やフロは、なんか辞めるってことやってやろうと思ってた。例

アのメンバー達にそういう気持ちにさせられているかっ

えば、「とうかい号」の現地のお出迎え、結局行ったけど。

ていったら、なかなかそういう風になってないんじゃな

小さな話だったかもしれないけど 2、3 個やめてる。こいかっていう風に思ってしまってですね、やっぱりそう

ういう事しかやらなくていいって。

いうところがもっと春日井青年会議所が良くなって行く

村：「とうかい号」のお迎えは反対だったんですか。

河

為の、皆を巻き込んでいける風に 1 つだと思ってはい下田先輩：現地のお迎えはね。あんな事やってどうするのっるんですけど、なかなか先輩方々みたいに輝く事が出来

たうえに今年も新しいのもやっていきたくなるのも良い

下田先輩：それはね、本当にそう。私が入った時、ああいて。何が言いたいかって、積み重ねの組織だから去年やっんだけど、1 つずつちゃんと切っていかないと相対的にないのかなって。
う輝いたおっさんになりたいなっていうのは大事だね。

負担が重くなる。やりたい、やりたいは言えるけど、やメンバーが 1 歩前に出てくる為の 1 つの理由になるとめますが言えるのは上の方だけ。

思う。だからどうする、明日からこうすればいいとか具

村：それ、私が今日一番聞きたかったところだった体的な話ではないから。それやっぱり大きな理由だと思んですけど下田先輩が 1 月の総会の時にスピーチの時う。人がやっぱり好きで JC が集まる。まちづくりが好にガラパコス諸島の話をされて、やはり 1 番人間としきですって人は世の中なかなかいない。やっぱり一緒に河41いる人が、このおっさんビシッといくなってところはあか難しいけど、でもそういう事、私も思ったから、徐々る。やってみようかなと思う理由として。そこはいろんに貴方もそういう風になっていくんだから頑張ってやっな社会の仕組みっていうのはそういうのを何十年もかけていかなきゃいけない。それ 1 番メンバーが 1 歩前にてやっていくんだけど、60 歳位になると業界の長になっ出る 1 つかもしれない。前も話したけど、JC 入る時にてとか世の中ってそういう風なんだわ。だけど JC だけ

1 番最初に昼間に電話かかってきて今日の事業だけどっは 40 歳でフィニッシュだから 1 年でそれがグルグル代て連絡かかってくるのが何人もいて、嫌いで嫌いで仕方わる。そうすると伊藤君みたいに私がそんな風になれてなかった。昼間の時間に JC の事をすいません時間くだないって必ず思う。それは私も思った。多分みんな思っ

さいも言わずにこんな礼儀のない人と一緒にやりたくなてる。そこはやりきらないといけない。それがさっき言っいわと思ったよ。慣れてきたら、自分も昼間に連絡してた持ち場、持ち場を果たさないといけない。私も 45 周

たけど、恥ずかしい話なんだけど、私は最後まで今時間

年きたからにはやるしかないから、やっているときはい

ちょっといいとか、後でかけ直そうかとか言ってたつもいかなばっかりですよ。上に行けば行くほどそう思ってり。だけどそういうのと一緒で私も入ったばっかりの時いってた。聞けば、川島君なんて、あれは良かったですにそうやってしっかりとした人間になれるのかなと思いよとか絶対言ってくれるよ、優しいから。精神安定剤だっながら、すごい早いテンポで JC はなるから。LOM がたから。皆言ってくれるんですけど、あんまり立場の人

周年境に 1 歩踏み出す 1 つの起爆剤として改めて掛けはそういう事を言ったらいけない。孤独に耐えなきゃいけない。孤独に耐えてやるのが役やらせてもらってる勉
強代だから。そこをどうしようとか、困ったとか、私も声をかけるのも 1 つかもしれない。
河

村：委員長とか副委員長をやっている方は、やらな

いといけないから参加してもらえるんですけど一般のフ悩んでるとか言ってはいけない。上手くいってないとか、

ロアメンバーの方を巻き込んでやっていくことを 50 周思ってたのと変わってきてるとか、いくらでもあるから。

年春日井青年会議所としてやっていきたいと思うんですやるメンバーの人が何でとか言っても良いけど、逆の人

けど、やはりその巻き込み方が委員長、副委員長以外の間は耐えていかないといけない。それを勉強しないとって私は思う。
河

村：その時、僕は委員長やらせて頂いて、下田先

人を巻き込む方法が難しいなと思っています。
下田先輩：2 つ考え方があるよ。1 つは貴方の今いう考え方、上の方が下の方に降りてってなんとか出来るように輩とお話しした時にすごいスピーチが上手くて、どう

気持ちを引っ掛けるのも 1 つ。さっき伊藤君が言うよ

してそんなに上手いんですかと、「私は、車の中で毎回うに上の人達が結束して固まってこういうのもやってみ練習してるんだよ」と。「私、理事長だし人前に出て話たいなって思う下から上がってくる北風作戦。だけどこす事だけだから、それしか出来ないのにそれをミスったの話になるとフロアメンバーが来やすいような環境にしらかっこ悪いよね、だから私は全力やるんだ」と、対外ようとしか結論はない。そうすると出てくる回数を月にのドッジボールの保護者の人達にもすごいかっこいい事

1 回とかにして、少なくして出てきやすいようにしよう。

言ってくれて、そこが誇らしいというか、その時の委員

これが 1 つ。後何回も連絡して来てもらおう。来たら長にとって、やっぱり上司がかっこいいと部下もかっこ

メリットがあるような状況にしようとかいう議論もよくよくなるのかなと。さすがだと見させてもらいました。

ある。仕事の話を月 1 回飲み会でしようとか、そうい

下田先輩：しまったなと思って。河村君にそうやって聞かうのを私らの現役の時にやってる委員会もあった。そうれるとそうやってやってるんだわって言うわな。河村君、いう方向にいくのも 1 つ。そういうやり方もあるとは

内心どう思ってたかわからないけど、ああ一生懸命やっ思うんだけど、そのやり方も何年もやってなかなか上手てるなと思ってくれてるくらいの話でなんとか、なんとくいかないって結論になってるんじゃないかなって感じ

かいいのか悪いのかくらいのところだわな。副理事、監に思うけどね。だって入ってくる人達を出来るだけ沢山事の立場からするとサポートしなきゃいけないけど、ど入れようって発想で来てるでしょ。そこを引っ張るにしう手を出していいのか、そもそも手を出していいのか、てもなかなか引っ張りにくい人達なわけで、春日井に縁出すにしろこれやり過ぎだとか、良いのか悪いのかとも所縁もない、そもそも夜仕事があって来にくいとか、か、いくらでもそういうのあるよ。だけど伊藤君がおっ昔に比べてなかなか引っ張って来にくい人達にも入ってしゃるようにそういう風にメンバーが 1 人付いてくるっ

もらってる現状があると思う。現実的に来てもらうのにて話があるから、偶々なんだろうけど周年の時に役がも昔よりも手間が掛かるって言う言い方すると、語弊があらえた人は普段の年より印象深くなる年でもあるだろう

るけど、それはあると思う。そういう事ないかな。今どから自分の価値だとか、みんな一生飯食っていくんだか

ういう状況か知らないけど私は青年会議所卒業する時のら、春日井にからんで、だから皆に印象付ける。生きて2014 年の時は出席率の話もあったし、今後の話もあっいく上での自分が見られるいい機会だと思って。JC はたけど、気にしない方がいい。それよりも役員のメンバー

40 歳で卒業だけど、人間関係全く卒業じゃないから。

が一生懸命活動やって、良いものだっていう事は言わな

JC 同志、人と成り良しって、そうやって生きていく訳

きゃいけないし、自然と付いてくるぐらいの気持ちで頑だから、良いとこ悪いとこ含めて、JC 的にもそうだけ張ればいいんじゃないのって話をした覚えあるな。もっど人に見られてると思って、立場の人は頑張る。なかなと JC ってどうなんだ、JC ってどうなんだ、素晴らし42

いうか、50 周年実行委員の室なので仕方ないんですけ

かっていうのをコアなメンバーがもっともっと深く考え

ど、その辺、窮屈というか、どうしていったらいいのかって引っ張っていけばいいんじゃないかって発想もある。

ていうのがなかなか見えてこないというかその辺が意識だからと言って同じ 10 万円払っているんだから、皆にし過ぎてる部分も多いのかとか、そういう悩みとかって同じように良い経験してもらわないといけないのが前提

いうのが 45 周年の時もどういう感じで 45 周年っていだから。なかなかその答えは難しい。誰か良い事いってうのを、例えば理事長としての意識付けもそうですし、ないの。なるほどこうすれば一般メンバーって巻き込め

皆に 45 周年だから頼むよっていうのを言い続けてたのるかもなって話なかったの。

かなとか、やっぱり数字として大事なのかな、その辺は河

いもんなんだ、こういう風に考えるといいんじゃない

どのくらいの意識でやられてたのかなと思いまして。

村：ごめんなさい、ないですって言うとあれなんですけど特効薬がないです。

下田先輩：私は、1 つは試しって言ったら語弊があるけど、下田先輩：青年会議所の活動だから周年を意識したかどう
かって話もあるんだけど、50 周年自体に何があるとす

河村君が委員長やった時の会員拡大のメンバーを 6 人

ると、事実として式典があるでしょ、記念事業もやるでにした覚えがある。それは何でかって言うと前の年まで

しょ、40 周年の時はもう 1 つあって、記念講演ってい

会員拡大委員会活動するでしょ、沢山の人に入ってもらうのをやってもらった。40 周年の実行委員だったから、うのが大事なんだけど、拡大メンバーの動きが見えない

記念事業系を 2 つやってる。45 周年の時は 1 つしかやっとか、そういう議論は必ず出る。委員長しかやってないてない。記念講演はやってないから。そういう図式。何とか、副委員長しかやってないとか、メンバーがもっとが言いたいかっていうと、例えば 40 周年だったら、式だとか、必ずそういう議論が出る訳毎年。委員長が大体典があって、記念事業があって、記念講演があって、尚毎年、一生懸命やっている訳だけどフロアメンバーの活

且つ LOM メンバーが周年っていうのを意識するために動がどうとか、拡大委員のやってる姿がみえんとか、愚連絡調整会議じゃないけど、そういうのもあったよ。周痴愚痴やるわけ。私はいらんってそんなものは。皆入れ年の事だけを会議する理事会みたいなのもあった。何がたいって思ってる訳だから、それを確かめるような。そ言いたいかっていうと、周年を意識せずにやるっていうれでも河村君が上手にやってくれたのが 1 番の理由だのがちょっと難しい、そういう仕組みになってるから。

けど、メンバーは多くなくてもいいから、しっかりとし事業が 1 つか 2 つかはだいぶ大きな差があるけど、もたメンバーを集めてもらって。そういう議論なし。今年

う出てくる議案のテンポといい、会議の設営も含めて、の拡大委員はきっちりやってる。それに答える図式でい50 周年の来季に入ってる人だったらそれを意識して JC

くっていう。小さい方がまとまりやすい組織って。目がの周年というのをどう最大限いくかっていう、それしか届くから、そういうのも 1 つだな。河村君の言い方がないんじゃないのかな。あんまり、意識せずには出来な上手だから大抵 6 人まとまって上手にやってくれた。

いはずだと、仕組みが。別に何かの例会とかだされる訳

村：拡大が成功させて頂いたのは 45 周年で拡大がではないから、それじゃないと来年の 50 周年の特別委

すごくやりやすくて、下田理事長が直で前面に言って頂員会が 9 月例会担当します。そういう話だったらいい

いて、私が入れて欲しいって言ってることをお前たち動けど 1 つの年だと思って、50 ってアクセントだと思っ

けってダイレクトに言ってくれたし、その拡大が頑張って頑張ります、考えます。これだったらいいけど、そうてるのは絶対頑張ってるんだから、お前たち答え出さないう仕組みじゃないから、何となく私が思うに、いくしきゃいかんよっていう雰囲気がその通りで、ただやっぱかないんじゃないかな。50 周年特別な事だから 50 周り歴代拡大委員長の話を聞くと新しい拡大委員長に背中年を思いっきり意識する、全国の 50 周年事業を調べてをみせなかんぞ、靴底減らして、体力使って、動かなか色々考える。それしかない。あなたは、ケツを押す。避河んわ。大変だぞ、っていうんですけど、そういうのがなかったのでそれがすごいやりやすかったですね。逆に下田先輩、そういうので拡大びいきしてるんじゃないかとけては通れないと思う。来年記念講演やるの？。
川

村：記念講演は聞いてないんですけど、式典は 6

月に市民会館に、9 月に周年事業をやらせてもらう予定

か、副理事長に言われて大変だったんじゃないかなとなんですけど、2 日間で色々踏まえたものをやろうとい思ってました。

うのがあって、その中に記念講演的なものも含めて 2

下田先輩：あるけど、どうってことない。気にしてやらん

日間丸々、春日井のあちらこちらでやろうかなっていう

村：45 周年って意識されてましたか。45 周年だか

下田先輩：もう一つ思ってたのが悪かった点があればじゃいったのか、やっぱり自分が理事長としてやりたい事をていく人達は特にだけど、周年の為の式典を勝川プラザ

皆にやってもらいたいっていうだけなのか、45 周年をでやるのも良いんだけど、5 の周年の時、32LOM よん

後から付けてくる感じなのか、45 周年だったら私はこでなくて、私らの周年の時は、東海と一緒だったから、うするぞみたいな意識的に 45 周年っていうのをかなり

東海も 5 だから 32LOM よんでなくて、そういうのも意識されたのか、されてないのか、どうかなと思って。

あったから 5 の時は普通エリアだけだから呼ばなかっ

ちょっと今その 50 周年っていうのが頭から離れないとた。だけど会長出てたから呼ぼうかどうか迷ったりもしか、言われてもやるか、どっちかだわな、何でもそう。

川らっていうのをものすごい意識されて采配とかを考えてのが一応なんとなく今思っているので。
ないんだけど、式典の事を思い出したんだけど、引っ張っ43

たの。皆に呼んで派手にやりたがってるなって思われるのが嫌だと思った。皆が一生懸命やっている中で意気地

下田先輩：日本の褒賞を取った事業を 1 つあったんだけ

どネットで見れるからああいうの必ず見た方がいいよ。
規模もいいんだけど、一知恵、二知恵 JC らしいなとか、会長出してる年だし、節目だし私自身もきっちりやって

他団体を絡めてるとか、人に参加してもらう仕掛けとかるんだから皆に見てもらうんだ、その時の春日井青年会

1 つアクセント効いてるなっていうのが結構あるし、こ議所の理事長のあれが出て、対面するわけだから私に自れを考えた人頭いいなとか、これは上手くいくだろうな

信があれば沢山来てもらえばよかった。踏み切れなかっとか仕掛けしてあるやつがあるんだよね。JC の褒賞った。情けなかった。後からもっと呼んどけばよかったとてそういう所が余すところなく書いてあるからあれをよ思った。そういう事ってたぶん得てしてあると思う。こく勉強するといいよ。春日井 LOM は規模でいうと、あこまででいいんじゃないかとか、ちょっと私はそこはなたの兄がやった 100㎞ウォークもすごかったし、伊藤後悔してる。いけばよかったと思って。

君がやったミライオンも立派だし皆規模的にはしっかり河がなかった私自身の。どう思われてもいい、せっかくのやってるから他の見本になるようなあれだと思うけど、

村：下田先輩ってすごい人だと思っているメンバーが相当いまして、その方が色々事業を見られてて、これすごい考えて、知恵があって良かったなっていう事業ってベスト 1 ってありましたか。

良い事業っていうのはポイントがあるもんだね。
一

同：本日は、ありがとうございました。

44

2. 市民向け対外事業についてのアンケート
平成 29 年 4 月～ 9 月に行いました対外事業に参加頂いた方を対象として、実際に（公社）春日井青年会議所の事業に対してどのようなイメージ、考え、希望を持たれているかを聞き取り調査を行いました。

アンケート結果① （公社）春日井青年会議所を知っていますか？
１．知っている53 名（77％）

２．知らない16 名（23％）② （公社）春日井青年会議所が行っている事業で知っているものはありますか？
１．知っている34 名（52％）

２．知らない32 名（48％）

知っている方は、知っている事業を挙げてください。

③

キャンプ

11 名

ドッジボール

11 名

どろんこ

5名

ＪＣサンデースクール

5名

夢・無限

2名

春日井まつり

大縄跳び大会

2名

わんぱく相撲9名

わいわいカーニバル
1名

3名

落合公園でいろいろ

1名

わいわいカーニバルを始めたのが、（公社）春日井青年会議所ということを知っていますか？
１．知っている④

15 名（22％）

２．知らない52 名（78％）

わんぱく相撲の参加者で、大相撲の力士になった人がいることをご存知ですか？
１．知っている7 名（10％）２．知らない61 名（90％）⑤ （公社）春日井青年会議所は、事業を行うことにより春日井のまちを明るく豊かにすることを目的として活動する団体です。今後もいろいろな事業を展開していきたいと思いますが、その対象はどのような世代を対象にするのがいいと思いますか？（複数回答可）
1．小学生未満（13 名）
5．大学生（4 名）

2．小学生（57 名）

6．20 代（8 名）

3．中学生（27 名）

7．30 代（7 名）

4．高校生（13 名）

8．40 代～ 60 代（2 名）

9．60 代以上（3 名）⑥ （公社）春日井青年会議所は、事業を行うことにより春日井のまちを明るく豊かにすることを目的として活動する団体です。今後もいろいろな事業を展開していきたいと思いますが、その前提として教えてください。
１. あなたが思う春日井のまちの素晴らしいところを教えてください。
自然が多い（12 名）
交通の便（6 名）

住みやすい（9 名）

公園が多い（8 名）

子育てがしやすい（6 名）

人が温かい（3 名）

プールが多い（2 名）

災害ない、サボテン、ママの文化祭、公共施設充実、地元民の団結力、書道（以上、各 1 名）
２. あなたが思う春日井のまちの問題点を教えてください。
子育てにもっと取り組んでほしい（3 名）
外部からだと馴染みにくい（2 名）インパクトなし（2 名）

車ないと不便（2 名）

渋滞（2 名）治安悪い（2 名）公園のプールに駐車場なし、体力づくりへの取り組み弱い、
夜暗い、人気スポットなし、公園でボール遊び出来ない、学校少ない、
公共施設使いにくい、地域が縦に長くまとまりがない、春日井駅周辺がいまいち（以上、各 1 名）

45

3. 第６次中期ビジョン総括
第 6 次中期ビジョン総括
第1

はじめに

春日井青年会議所は今年で創立 49 年を迎え、来年、2018 年には 50 周年の節目を迎えます。春日井青年会議所の運動は、他の青年会議所と同様「明るい豊かな社会の実現」という国際青年会議所が掲げる究極の目的のもと行っていますが、そのなかで時代や環境は常に変化するものであることを念頭におき、また、私たちが住み暮らすこの「春日井」というまちにフォーカスを当てた、春日井青年会議所独自の運動を追求し展開していかなければなりません。
そして、単年度制度という青年会議所の伝統と駆け抜けるように過ぎ去ってしまう日々の中で、効果的な青年会議所運動を展開するには、マイルストーンとしての目標を掲げることが必須であるとの考えのもと、先輩諸兄の智慧を結集し、春日井青年会議所は今まで 4 つの長期ビジョンと 6 つの中期ビジョンを策定してきました。
50 周年を次年度に控える本年度は、45 周年時に策定された第 4 次長期ビジョンを達成するための第 6 次中期ビジョンの最終年度であり、その総括を行うことが、これから続く第 7 次中期ビジョンへの手がかりとなるため、ここに第6 次中期ビジョンの総括を記すこととしました。
第21

第 6 次中期ビジョンについて
第 4 次長期ビジョン
第 6 次中期ビジョンは第 4 次長期ビジョンを達成するために策定されたものであるため、まずは第 4 次長期ビジョ

ンがどのようなものであるかを知っておく必要があります。
（1）「春日井Ｃ3（シーキューブプロジェクト） ～世代間共和都市の創造と発信～」
第 4 次長期ビジョンは、春日井青年会議所が架け橋となることで、世代や地域を超えた多種多様な人びとが、ただ繋がるだけでなく「心を合わせ仲よくする」という共和状態にまで昇華した「世代間共和都市」をつくりだし、
ひとり一人が主役となり直面する問題を自分たちで解決する積極的な市民であふれるまちづくりを目標とした、3 つの「Ｃ」を柱としたビジョンです。
（2）「Ｃｈａｒａｃｔｅｒ（登場人物）＝ひとづくり」
一つ目の「Ｃ」は「Ｃｈａｒａｃｔｅｒ（キャラクター）」です。誰もが自分が暮らすまちにおいて主役になり
うるひとづくりを目標に、①まちに求められていることを的確に把握すること、②主役・引き立たせ役の役割分担を行い、それを譲り合い、あるいは引き受ける勇気の醸成、③割り当てられた役割を全うできる能力の育成を目指しました。
これを達成するため、具体的に春日井青年会議所は、
ア

まちが抱える課題を春日井青年会議所と市民が一体となって考える場と、そこに対する深い理解が可能となる継続的な意識形成イ

自己の都合のみを優先するのではなく「公」の意識を育み、それを拡大して行く事業の構築

ウ

社会起業家にもなりうるような、まちの主役となれる人材育成とその為に必要な能力を身につけることのできる機会の創出を課題とし、取り組んでいくこととしました。
（3）「Ｃｏｎｎｅｃｔ（つながり）＝まちづくり」
二つ目の「Ｃ」は「Ｃｏｎｎｅｃｔ（コネクト）」です。世代間交流を積極的に促すことで、各世代がもつ課題
を他世代が持つ強みで解決するという世代を超えたつながりが大きな力になることを実感し、さらには各世代の想いも繋げるまちづくりを目指しました。
これを達成するため、具体的に春日井青年会議所は、
ア

各世代のつながりにより、おおきな力が生まれることを実感できるまちづくり。

イ

シニア層は、青少年や壮年層を「自らが歩んできた道」と受け入れ、壮年層はシニア層が「自らの行く末」と認め、青少年は先輩諸兄の築き上げてきた歴史と伝統を再解釈することで「自らの立ち位置」を知り、そしてこれからの行く末に想いを馳せるといった、各世代同士の相互理解のために濃密なコミュニケー
ションの形成ウ

各世代の対話を促進し、想いを共有することによる、つながりの共和への昇華を課題として取り組んでいくこととしました。
（4）「Ｃｏｍｍｉｔ（担いを果たす）＝組織づくり」
三つ目の「Ｃ」は「Ｃｏｍｍｉｔ（コミット）」です。日本青年会議所を初めとする地区・ブロック協議会、他の各地青年会議所との交流を通じて得られた経験知を、春日井青年会議所の視点で取り入れ浸透させることで、各メンバーの満足度増加と事業の効率的な遂行を促し、より活発な組織づくりを目指しました。

46

これを達成するため、具体的に春日井青年会議所は、
ア

地域で必要とする事象と日本ＪＣの魅力を融合した組織の在り方イ

日本ＪＣや地区協議会、愛知ブロック協議会、尾張東 5ＪＣ（現 6ＪＣ）のつながりの中でしか得られない魅力の再発見

ウ

ＪＣ三信条を基本としたＪＣ運動の本分を理解することによる組織力の向上を課題として取り組んでいくこととしました。
2

第 6 次中期ビジョン「チャレンジＡＢＣ～挑戦者たちへ！～」
第 6 次中期ビジョンは上記の第 4 次長期ビジョンを達成するため、長期ビジョンの 3 つの柱であった「ひとづくり」「まちづくり」「組織づくり」を、失敗を恐れず、叡智と勇気と情熱を持って果敢に挑戦するというチャレンジ精神を軸として展開したビジョンです。
（1）「Ａｃｔｉｏｎ（積極的な行動）＝ひとづくり」「Ａ」は「Ａｃｔｉｏｎ（アクション）」です。明るい豊かな社会を創造しようとしたとき、現状に満足せず、明確な目標達成や課題解決のために失敗を恐れずチャレンジ精神旺盛な行動力を身につけたひとづくりを目指しました。
そのために、春日井青年会議所として行うべきは、
ア

新しい価値観や新しい文化を創出するための事業の構築

イ

自他の差を受け入れることのできる心を持った個人と社会の育成

ウ 「挑戦」することの価値と挑むことの楽しさの理解とその行動力の発信であると考え、取り組んできました。
（2）「Ｂａｓｅ（挑戦できる土台）＝まちづくり」「Ｂ」は「Ｂａｓｅ（ベース）」です。春日井青年会議所と同じ想いを持つ団体や市民の方々へ、春日井青年会議所が行うチャレンジ精神に満ちた活動をその想いと共に協働し伝播することによって、チャレンジ精神旺盛な人たちが自然と集まるまちづくりを目指しました。
そのために、春日井青年会議所として行うべきは、
ア

互いに交流の少ない部分に焦点をあて、新たな市民や団体の交流を生み出すまちづくり。

イ

まちづくりに関わることの楽しさ、そこから得られる学びの大切さを発信することで、新たな関心が広がるネットワークの構築

ウ

まちづくりを行う団体やグループの育成

であると考え、取り組んできました。
（3）「Ｃｏｎｔｅｎｔ（高い満足度）＝組織づくり」「Ｃ」は「Ｃｏｎｔｅｎｔ（コンテント）」です。春日井青年会議所メンバー同士が強い絆で結ばれ、メンバー自身が青年会議所活動に高い満足度を得ることによって、青年会議所活動に携わる誰しもが幸福になれるような組織づくりを目指しました。
そのために、春日井青年会議所として行うべきは、
ア

ＬＯＭメンバー同士が、互いに互いを深く知ることにより、組織の付加価値を高める

イ

課題をＬＯＭメンバー全員が考える意識の向上

ウ

ＪＡＹＣＥＥとしての誇りを継ぐためのブランディングやそれを自らの言葉で語る強さであると考え、取り組んできました。
第31

第 6 次中期ビジョンの総括
第 6 次中期ビジョンへのアプローチ
以上で見てきたように、第 4 次長期ビジョンである、3 つの「Ｃ」を柱とした「春日井Ｃ3（シーキューブプロジェクト）～世代間共和都市の創造と発信～」を達成するために、第 4 次長期ビジョンの「ひとづくり」「まちづくり」「組織づくり」に対応した、第 6 次中期ビジョン「チャレンジＡＢＣ～挑戦者たちへ！～」があり、この 5 年で春日井青年会議所が第 6 次中期ビジョンをどのように実践してきたかを振り返り、その成果がいかなるものであったかを総括します。

47

2 「チャレンジＡＢＣ～挑戦者たちへ！～」の実践（1）「Ａｃｔｉｏｎ（積極的な行動）＝ひとづくり」の実践
春日井青年会議所が、市民に対して、事業としてキャンプや音楽祭等を通じて非日常的な体験を提供したり、独特の道を歩むアーティストからメッセージを届けることでチャレンジ精神旺盛な行動力あるひとづくりをしてきました。また、その挑戦により目標達成・課題解決するための能力を身につけるため、春日井青年会議所が調査・研究した結果の発表や著名人によるフォーラムによって、我々日本人に伝承されてきた和の道徳心を改めて考え直すとともに、そこから新現代に必要とされる新しい価値の提供も行ってきました。
（2）「Ｂａｓｅ（挑戦できる土台）＝まちづくり」の実践
春日井に存在する各種の団体と交流したり、春日井青年会議所が中心となり各種団体と共に協議会を開催して意見・情報交換することで、防災などのテーマのもとに春日井の「まち」を想う新たなネットワークを構築しました。
また、春日井に住み暮らす人々に対しても、活躍の場を春日井青年会議所が用意することで「まち」の創造に参画する機会を提供するまちづくりを行ってきました。
（3）「Ｃｏｎｔｅｎｔ（高い満足度）＝組織づくり」
メンバー同士の交流をもたらす事業はもちろんのこと、近年の青年会議所の課題である会員拡大についてメン
バーの意識共有を行う事業を行ったり、（公社）日本青年会議所からトレーナーを招きＪＣプログラムを行ったり、メンバー自身の能力向上や青年会議所に対する造詣を深める組織づくりを行ってきました。
3

まとめ
上記のように、春日井青年会議所は第 6 次中期ビジョンを実践する運動をこの 4 年間で展開して来ました。第 6 次

中期ビジョンも「ひとづくり」「まちづくり」「組織づくり」という 3 つの観点から春日井青年会議所の運動を牽引して来ましたが、その根底にあるのはやはり「チャレンジ＝挑戦すること」であったと思います。
すなわち、この 4 年間で春日井青年会議所自身が、公益法人格の取得、国際青年会議所（ＪＣＩ）や（公社）日本
青年会議所等の要職への出向者の輩出、12 年振りの「とうかい号」主管など、ＬＯＭにとってインパクトの大きなことに挑戦してきたということです。このようなインパクトの大きなことは、劇的にメンバーの意識向上や結束の強化を可能としますが、ともすると、意識の低下やＬＯＭの分断を招く危険もあるため、引き受けるか否かにはどちらの選択もありうることだと思います。しかし、春日井青年会議所は、この第 6 次中期ビジョンを発表した時から、失敗を恐れずに果敢に挑戦する「ひとづくり」「まちづくり」「組織づくり」を行うため、まずは自らその姿勢を見せることが重要であるという信念のもと、挑戦することを第一に考え活動して来たのです。
この挑戦の結果、成功したこともあれば反省しなければならないことも多々あります。しかし、その挑戦の結果得られた経験はこの先の春日井青年会議所の運動にとって必要不可欠なものであることは間違いなく、このような経験を得られたことが第 6 次中期ビジョンの最も重要な成果であるといえるでしょう。
第4

おわりに

今回第 6 次中期ビジョンの総括をする際、この 4 年間の事業や理事長所信等を再度振り返る機会がありました。その中で、第 4 次長期ビジョンや第 6 次中期ビジョンに基づいて実践されていると感じられる場面が多々ありました。
しかしながら、多くのメンバーはそのようなことに気づいておらず、それに気づく契機さえないのが現状と言わざるを得ません。ビジョンとは何であるかと聞かれた時に、冒頭で述べた通り、それは効果的な青年会議所運動を行う
ためのマイルストーンであり、先輩諸兄の智慧の賜物であると考えます。さすれば、メンバー全員がこのビジョンを理解し、それに沿った活動をしていくことが、「明るい豊かな社会の実現」への唯一の近道ではないでしょうか。
次の第 7 次中期ビジョンはこれから策定されますが、第 4 次長期ビジョンと合わせて、ビジョンが（公社）春日井青年会議所メンバー全員に浸透しそれを踏まえた青年会議所運動が展開されることを願い、第 6 次中期ビジョンの総括とさせて頂きます。
以上

48

4. 編集後記
今回、「50 周年に向けての調査・研究」として、春日井青年会議所 49 年の歩みを振り返る中で、ＪＣルームに保管される多くの資料を確認させて頂きました。資料の行間から垣間見える先輩諸兄の熱き魂は、この 49 年間脈々と積み重ねられ、今の自分たちの運動の礎となっていることを改めて強く感じました。そして、50 年の節目を迎えるにあたって
今のわたしたちに必要な事は、先達からの学びをしっかりと受け止め、未来への方向を見定めて上で、未来の後輩たちのために新たな魂を積み上げていくことだと思います。50 周年を迎える次年度が、未来の春日井を創造する最高の契機となることに、この調査・研究がその一助となるとすればこれ以上の喜びはありません。
最後になりましたが、この調査研究にご協力いただきました先輩諸兄、そして、調査研究に携わって下さった委員会
メンバーの皆さん、支えて頂きました河村副理事長に深く感謝申し上げます。本当にありがとうございました。
平成 29 年 9 月吉日「とうかい号」推進実行委員会
委員長

公益社団法人春日井青年会議所 2017 年度「とうかい号」支援室担当副理事長河村

勇祐「とうかい号」推進実行委員会
委 員 長

伊

藤

宏

副委員長

川

島

副委員長

大

島

副委員長

中

村

祐

介

委

員

有

賀

智

司

委

員

加

藤

貴

章

委

員

加

藤

佑

輝

委

員

河

尻

久

静

委

員

川

村

裕

司

委

員

國

井

恵

介

委

員

佐

伯

貴

則

委

員

長

縄

健

一

委

員

松

原

悠

太

友

樹
淳

協力：「とうかい号」特別委員会
副委員長

齊

藤

洋

大

伊

藤

宏

TM