報告書

CS
R

ダイセルグループ

CSR 報告書

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6

2016

〒 671-1281 兵庫県姫路市網干区新在家 1239
電話：079-273-7584 FAX：079-273-7911〒 108-8230 東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル
電話：03-6711-8110 FAX：03-6711-8140

http://www.daicel.com

THE BES

Forest Stewardship Council®

植物油溶剤のインキを使用

ユニバーサルデザイン（UD）（森林管理協議会）で認証さしています。揮発性有機化合の考え方に基づき、読みやす

れた適切に管理された森林物（VOC）の発生を抑え、石い、モリサワ UD フォントをからの原料を含む FSC® 認証

油資源の保護に貢献します。

使用しています。

紙を使用しています。

2016 年 6 月発行

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OR YOUダイセルグループの CSR
CONTENTS「CSR 報告書 2016」について

ダイセルグループとはダイセルグループの CSR ...............................1
トップコミットメント ..................................4
ダイセルグループの概要 ...............................6

当社は、2000 年度から「環境・安全報告書 」を、2007 年度から
は社会活動にまでその報告内容を広げた「環境安全・社会報告書 」
的責任とその取り組みに関する情報を充実させ、あらゆるステー
クホルダーにとって、「読みやすく 」「分かりやすく 」「積極的に取Our Global Network................................8

り組みを公開する 」方針のもと、タイトルを「CSR 報告書 」と改め、ダイセルグループ製品の主な用途................. 12

私たちがこれまで大切にしてきた考え方で、これからも、時代の変化に影響されず持ち続ける考え方です。

を毎年発行してきました。さらに、2010 年度からは、企業の社会2015 年度ハイライト ...................................7
ダイセルグループのあゆみ .......................... 10

ダイセルグループを構成する私たちが大切にしたい考え方を基本理念として掲げます。基本理念は、基本理念
社会の求める機能を形に変えて、人々の生活の豊かさ向上に役立ちます。

発行しています。
また、2004 年より報告書の信頼性を高めるため、一般社団法
人 日本化学工業協会（以下、日本化学工業協会）レスポンシブ

私たちそして私たちが属する化学産業は、歴史上、社会の発展に伴い必要とされたさまざま

企業目的

これからも私たちは「化学の無限の可能性 」を信じて、「時代の要請 」＝「社会が求める機能 」

ル・ケア検証センターによる第三者検証を受審しています。本報告書の受審結果を「第三者の意見 」として掲載しています。
ダイセルグループの特集

1

報告対象期間

いのちの森づくり........................................

存在理由

14

海外グループ企業の

ループ企業を表しています。
なお、レスポンシブル・ケア活動の「当社グループ 」「構外グループ
企業 」および「海外グループ企業 」の範囲については、「環境・労働安
全衛生パフォーマンス集計対象 」に記載しています。

CSR 活動報告
環境と安全に配慮した製品と技術................. 19

ただし、物流安全、保安防災、環境保全の「大気・水質における環境
管理 」、化学品安全に海外グループ企業は含まれていません。

人材育成への取り組み ................................ 20

報告対象のグループ企業範囲の詳細はじめ、CSR 活動の詳細なグローバル化への取り組み .......................... 21

情報ついては、当社ホームページの「CSR 報告書 2016 詳細報告 」で安心して働ける職場づくり（人事諸制度等）.... 22

ご覧いただけます。

健康に働ける職場づくり（ヘルスケア活動）.... 23
社会とのコミュニケーション ....................... 24

http://www.daicel.com/csr/library.html
当社ホームページに掲載している項目は次の通りです。

CSR 基盤整備のために ................................ 26

レスポンシブル・ケアとは／

企業倫理（コンプライアンス）に関する

環境、安全と健康の総合アセスメント

取り組み ................................................ 28
レスポンシブル・ケア活動 ........................... 29
レスポンシブル・ケア基本方針と推進体制 ... 29
環境保全 ................................................ 30
物流安全 ................................................ 31
労働安全衛生 .......................................... 32
保安防災 ................................................ 33

ダイセル
スピリッツ

（2）モノづくりへのこだわり（3）存在感と達成感の尊重

ダイセルおよび国内・海外のグループ企業を報告対象としています。

「当社グループ 「」ダイセルグループ 」は株式会社ダイセルおよびグ

16（1）誠実さと地道な努力の積み重ね「環境・安全 」「社会 」「人材 」についての取り組みを報告していま「ダイセル 」
「当社 」は株式会社ダイセルを表しています。

CSR 活動........................................

グループであり続けます。

この「ダイセルグループ CSR 報告書 2016」では、ダイセルグ

報告対象組織2を、独自の技術・ノウハウを駆使して具現化し、暮らしと社会の豊かさ向上に貢献する企業

ループにおける 2015 年度（2015 年 4 月〜 2016 年 3 月）の「経済」
す。
（一部のトピックスには 2016 年度上期も含まれています。）

特集

な課題や豊かさ向上のための最適解を提供する重要な役割を果たしてきました。

環境・労働安全衛生パフォーマンス集計対象
環境マネジメントシステム
環境会計
事業活動と環境負荷

私たちは、ダイセルグループの構成員として、以下の価値観（ダイセルスピリッツ）を共有化
私たちが共有する価値観

し、革新によって成長していきます。

（1）誠実さと地道な努力の積み重ね
私たちは、あるべき姿を描き、誠実に、地道な努力を積み重ねることが革新の原点であると考えます。会社全体としてのあるべき姿、各組織のあるべき姿、個人のあるべき姿とは何かを明確にし、それに向けて努力し続けていくことが大切だと考えます。

（2）モノづくりへのこだわり
私たちは「新たに意義のある価値を創造すること 」＝「モノづくり 」にこだわります。
「モノづくり 」は生産の領域に限られるものではなく、研究、販売、支援などすべての企業活動の中で実現していくものと考えています。

（3）存在感と達成感の尊重
私たちは一人ひとりの存在感と達成感を大切にします。ダイセルグループのモノづくりは、働いている私たちが支えています。一人ひとりが強みを活かして存在感を示し、あるべき姿を実現して達成感を得られることが、グループ全体の成長の原動力であると考え、そのための機会を提供していきます。

環境保全
大気・水質における環境管理
廃棄物削減・リサイクル
環境負荷データ
環境マネジメントシステム認証取得状況
化学品安全
化学品安全の活動

PRTR 法※対象物質の主な物質内訳

品質保証 ................................................... 34

品質保証

第三者の意見 ............................................. 35

報告対象組織 グループ企業の範囲

品質マネジメントシステム認証取得状況

http://www.daicel.com/csr/library.html※ PRTR：Pollutant Release and Transfer Register（環境汚染物質
排出・移動登録）の略で、日本国内での化学物質を生産、使用貯蔵している段階で化学物質がどの程度環境中に排出または移動しているかを算出
して登録（届出）する制度のことです。

CSR Report 20161

ダイセルグループの CSR

ダイセルグループでは基本理念に基づきグループ共通の「行動方針 」を定め、

ダイセル
グループの
CSR 活動

行動方針をさらに具体化した「行動規範 」をグループ各社がそれぞれ定めてい

ダイセル
グループ
行動方針

私たちダイセルグループは、基本理念を実現するための行動の方針を以下に定めます。ダイセルグループで働くすべての者は、この行動方針を理解し、自ら考え、日々の活動において具体的に実践します。

ます。そして、企業倫理活動とレスポンシブル・ケア活動を 2 本の柱とした行動方針あるいは行動規範（グループとしては行動方針）の実践そのものを、

CSR 活動と位置づけています。行動方針・行動規範の実践にあたっては活動がダイセルグループとは

継続的に改善、向上していくように CAPD サイクル※を回しています。また、

私たちは、法令を遵守するだけでなく、高い倫理観と良識を持って行動します。

CSR 活動は、特定の個人や組織のみによる活動ではなく、ダイセルグループで私たちは、良き企業市民としてよりよい社会の発展に貢献します。

働くすべての者が取り組む活動と考えています。

私たちは、顧客の満足と信頼を得られる安全で高品質な製品やサービスを提供します。

※最初に計画ありきでは事実を見落としてしまう恐れがあるため、当社では PDCA でなく、私たちは、国際ルールや各国の法令を遵守し、文化や習慣を尊重して、地域社会の発展に努めます。

CAPD で改善サイクルを回しています。

私たちは、信頼性のある企業情報を積極的かつ公正に開示します。
私たちは、公正かつ自由な競争の原則に従って、誠実な取引を行います。
私たちは、環境保全と安全確保に積極的に取り組みます。
私たちは、会社の財産や情報を適切に管理します。

CAPD サイクル図

私たちは、ダイセルグループで働くすべての者の多様性、人格、個性を尊重し、差別やハラスメント

C（Check）：自主監査のない健康で働きやすい職場環境を確保します。

各部門で活動を振り返り、企業倫理室☞ ダイセルグループ行動方針

へ報告します。
ダイセルグループでは、企業倫理活動

A（Act）：見直し

を各部門による主体的な行動とする
する

自主監査の結果ミエタ課題など

ために、各部門・各企業の自主性を大を大にについて、各部門で是正、改善を事にしています。そのため各部門で門で図 り ま す。場 合 に よ っ て は、グ

活動を振り返る自主監査を実施し、し、企業倫理室へ報告しています。

Check

Act

自主監査

見直し

実施結果の振り返り
振り返り

次年度への
次年

実施結果の報告
報告見直し
見直

各部門実施計画
計画
の実行

D（Do）
：実施
各部門が活動計画を実行します。

行動規範
の実践

ループ全体へ展開します。
ル☞ ダイセル行動規範

http://www.daicel.com/csr/policy.html

http://www.daicel.com/csr/standard.html

ダイセルグループ基本理念、行動方針、行動規範の概念図

基本理念

存在理由と共有する価値観

s 企業目的s ダイセルスピリッツ

各部門実施計画
各部

グループ共通

の策定
の策

Do

Plan

実施

計画

P（Plan）：計画
各部門は当年度の振り返り結果および次年度のグループ重点目標を達成するための原則・判断基準

行動方針

基にして、自部門・企業の次年度
活動計画を立案します。

実行するための具体的な規範

グループ各社

各社行動規範2

CSR Report 2016

CSR Report 20163

ダイセルグループとは

当社は、1919 年にセルロイド会社 8 社が合併して創立した会社て大きくなる、そのような人づくりにつなげ、企業としてさらに成として設置しました。品質監査室では、事業カンパニー、工場ならということです。当社では、お互いを認め合い尊重する意味で、です。創業以来「モノづくり 」にこだわり続け、さまざまな挑戦、長するために、そして何より、地域の皆様やお客様との「ベストびにグループ企業とは独立した立場で、品質マネジメントシステム「社長 」や「部長 」などという肩書きでは呼ばない「さんづけ 」が変化を繰り返し、現在、当社グループは「セルロース事業 」「有機パートナー」であるために「いのちの森づくり」を進めていきます。

を、より一層強化することを目指して取り組んでいます。お客様

定着しています。自主的行動宣言として掲げた「私がやる！ 協力からより一層信頼され、期待に応えられる「モノづくり」を実践すする！ 明るくやる！」にもこれらの思いが含まれています。

合成事業 」「合成樹脂事業 」「火工品事業 」という 4 つの事業を柱に、幅広い分野に特徴のある製品、サービスを提供しています。

▍安全と品質の確保について

創業前史も含めると 100 年以上の長い間には、時にお客様や社

今後も機会があるたびにコンプライアンスの重要性を訴えてい意識を持つことが欠かせません。その目指すべき姿として「ダイきますが、セルグループ品質方針 」を定め、2016 年 4 月に当社の全グループ「正しいことをやろう」に発信しました。

「公平に誠実に行動しよう」

会の皆様にご心配をおかけするような場面もありましたが、そう社長就任以来一貫して、安全と品質の確保は、企業活動の根幹いうときにも、まじめに誠実に対処し、課題を乗り越え、ステークであり、「モノづくり 」の基盤であり、私たちメーカーの最優先課

ホルダーの皆様との信頼関係の強化につなげてきました。

題であると申し上げてきました。当社は約 30 年前、1982 年に当時

これからも、広く社会に信頼され、地域に親しまれ、誇れる会社

創業の事業であるセルロイドは、現在の当社グループの中ではの堺工場で爆発火災事故を経験しています。あのような事故は絶として安全と品質の確保に総力をあげて取り組んでいきたいと思「尊敬の念をもって人に接しよう」

小さな事業となりましたが、時の流れとともに、世の中のニーズ

対に起こさない、という思いを全員で強く決意し、当社グループ

います。

を行動の基本として、社会から信頼され、社会と共に成長を続けや技術の変化をチャンスと捉え、常に変革への挑戦をし続けてき全体で安全と品質を確保した「モノづくり」に取り組んでいます。

た先輩方の魂を受け継ぎ、今日の姿があります。

4

るためには、当社グループの社員一人ひとりが品質に対して高い

昨年度も小さなトラブルがありました。幸い大事に至らず、既「信頼関係を築き上げよう」

る企業グループを目指していきます。

▍企業倫理の取り組み▍ステークホルダーへのメッセージ

この冊子でご報告させていただく2015年度は、100周年に向かっに再発防止も講じましたが、トラブル発生を防ぐことだけに止まて 2010 年度に策定した長期ビジョン「Grand Vision 2020」におけらず、万一トラブルが起こったとしても、大事に至らないように、2015 年度は お客様・お取引先様との約束 への誠実な対応を企る中間点にあたります。まだまだ道半ばの施策もありますが、「モ

事前に考えておくこと、準備しておくことも大切であると思いま

業倫理の重点目標に掲げて活動を行いました。お客様の真のニー

当社グループでは海外売上高が 50％を超え、世界中にネットノづくり」にこだわり、会社の存立基盤である安全と品質の確保をす。私たちが安心して働ける職場であることと同時に、周辺住民

ズを理解し、お客様の期待を超えるソリューションの提供を目指しワークを持つ事業体に成長しています。約 10,000 名となった従業より一層強化し、「誠実な行動 」を通して社会にソリューションやの皆様、そしてお客様から信頼していただけるグループであるたている当社グループの基本ともいえるものです。当社は昨今報道員においても、半数以上が日本以外の国籍を持ち、それぞれ異な価値を提供し続けている姿をご理解いただければ幸いに存じます。

めにも、安全を最優先した「モノづくり」に努めていきます。

されている「品質情報の改ざん・捏造 」はメーカーとしての根幹をる言語・文化や宗教・価値観を持ちながら、豊かな多様性を持った企業集団になってきました。

また、2015 年度から検討を始めた「いのちの森づくり 」の取り

環境保全については、エネルギー情勢が不透明な中、長期的に揺るがしかねない重大な問題と捉え、あらためてコンプライアンス

組みを、2016 年度から本格的にスタートしてまいります（14 ペー

は省資源や省エネが益々重要になると思われます。当社グループの重要性や行動規範にも掲げている「製品やサービスの安全性とこうした多様な集団を統治する体制として、取締役会においてジご参照）。横浜国立大学名誉教授、宮脇昭先生の提唱される「いでは、高効率のボイラーや発電設備の導入を進めています。また

品質の確保 」
「適切な品質情報の提供 」を全グループに訴えました。

も、さまざまな経歴や立場の方々を社外取締役に迎え、それぞれのちの森づくり 」において先生は、「森づくりは人づくり 」とのお地道な省エネ、あるいは革新的技術の導入によって、中期計画

また、コミュニケーションの悪い職場では不正、不祥事が発生の専門領域の知見や経験を活かして積極的に当社の運営に携考えを示されており、これは、当社グループの人間中心の経営理

目標の省エネも達成する見込みです。これからも常に新しい目線、

しやすいことから、職場のミエル化・イエル化・キケル化を推進

念に通じるものだと考えています。種をまき、苗を育て、水をや切り口で省エネを進めていきます。グローバル化を進めることと、しています。ミエル化は問題や改善の気づきを得るため、業務に多様性の強みをさらに伸ばしつつも、
「安全 」
「品質 」
「コンプラ

り、木を育てて森にすることは、人づくりにも、また、事業や会社新規事業を立ち上げていく上でも、海外拠点も含めた環境の保全

関する情報をグラフや図や文字などにして共有化していくことでイアンス 」が最重要の存立基盤であるという価値観をグループを作っていくことにもつながります。また、自然の植生に近い多をしっかり行うことが必要だと考えています。

す。例えば職場のメンバーがどのような業務をしていて、どのよ

全体で共有し、それぞれの具体的な行動にも反映していくことわっていただいております。

様な樹種を混植する手法は、グローバルに多様な人材が活躍する

品質の確保については、2015 年度、従来の生産技術本部の品質

うな状態であるかが分かると、お互いに協力することもできるよ

で、次々と変化する国際社会においても、着実な成長を図ってま姿にも通じます。やがて、苗木が植えた人の背丈を越え寿命を越監査グループを発展的に解消し、対象範囲を当社グループ全体に

うになります。イエル化・キケル化は、お互いに言うべきことは言いります。ステークホルダーの皆様には、引き続き私たちの企業

えて伸びていくように、事業も、それを手がけた人間の器を越え拡大して品質監査機能に特化した品質監査室を、社長直轄の部署

い、相手の意見をきちんと聴き、それに対応していく職場にする

運営に、ご理解とご支援をお願い申し上げます。

CSR Report 2016

CSR Report 2016

5

2015 年度ハイライト

ダイセルグループの概要（2016 年 3 月 31 日現在）
ダイセルグループは、ダイセルおよびグループ企業 76 社（非連結会社を含む）から構成され、セルロース事業、有機合成事業、合成樹脂事業、火工品事業、その他の各事業分野で、さまざまな製品の製造・販売を行っています。各事業セグメントの主要な

2015
04

製品ならびにグループ企業は下表の通りです。

第 14 回ダイセルグループ レスポンシブル・ケア推進大会を開催｢第14回ダイセルグループ レスポンシブル・ケア推進大会｣を、当社網干工場にて開催しました。
レスポンシブル・ケアは、化学会社として自主的に「環境、安全、健康 」を確保する活動で、CSR活動の重要な柱の一つであり、その取り組みを常に高い意識レベルで推進していくために、毎年主な製品

主なグループ企業• 酢酸セルロース• たばこフィルター用「工場事故を起こさないために 」というテーマでご講演いただきました。

国内：（株）ダイセル、ダイセルファインケム（株）
海外：Xi’an Huida Chemical Industries Co., Ltd.

アセテート・トウ

セルロース事業

本大会を開催しています。2015 年度は社外監査役の髙野利雄（たかの としお）弁 護 士 に従業員構成比ダイセルグループ 第 5 回改善事例発表会を開催

3.0%

Ningbo Da-An Chemical Industries Co., Ltd.

• CMC

（318 人）新井工場において「気づき、考え、行動する 」をコンセプトに、第 5 回改善事例発表会が開催され（カルボキシメチルセルロース）ました。国内 8 事業所よりあげられた全 109 部門の改善事例から選抜された 8 部門の発表が行われました。当日は、発表や質疑応答を通じて経営トップとの活発な意見交換が行われ、グルー

ダイセルグループとは• 酢酸および酢酸誘導体• カプロラクトン誘導体• エポキシ化合物• 半導体レジスト材料• 光学異性体分離カラム

有機合成事業

プ全体の「改善 」をさらに活性化する機会となりました。

国内：（株）ダイセル、協同酢酸（株）、大日ケミカル（株）
海外：Daicel Nanning Food Ingredients Co., Ltd.

9.7%

Chiral Technologies Europe S.A.S.
Chiral Technologies, Inc.
Daicel Chiral Technologies (China) Co., Ltd.
Daicel Chiral Technologies (India) Pvt. Ltd.

大竹工場でたばこフィルター用酢酸セルロース生産開始（1,036 人）

大竹工場においてたばこフィルター用酢酸セルロースの生産を開始しました。当社では、網干工場と大竹工場の 2 拠点で酢酸セル
ロースを生産しております。これまで大竹工場では液晶用保護フィルム用途の酢酸セルロース（TAC）のみを生産してきました
が、昨今の液晶用とたばこ用の需給バランスを鑑み、大竹工場の TAC 生産ラインの一部を改造し、たばこフィルター用酢酸セル• POM（ポリアセタール）
国内：ポリプラスチックス（株）、ダイセルポリマー（株）、• PBT（ポリブチレンテレフタレート）
ダイセルバリューコーティング（株）、• ABS 樹脂
ダイセルパックシステムズ（株）、• エンプラアロイ樹脂
DM ノバフォーム（株）、ダイセル・エボニック（株）• 各種合成樹脂成型加工品
海外：Topas Advanced Polymers GmbH
Shanghai Daicel Polymers, Ltd.

合成樹脂事業場からの原料輸送コストの抑制と、複数拠点での製造による安定供給を実現できました。

23.1%（2,477 人）

201505

日本化学工業協会第 9 回「レスポンシブル・ケア大賞 」を受賞
当社の教育訓練センターが、日本化学工業協会の「レスポンシブル・ケア大賞 」を受賞しました。
レスポンシブル・ケア（RC）賞は、日本化学工業協会が、RC のさらなる発展、拡大を図るため、• 自動車エアバッグ用

国内：（株）ダイセル、ダイセル・セイフティ・システムズ（株）、
ダイセルパイロテクニクス（株）

インフレータ• 航空機搭乗員緊急脱出装置
• 発射薬

火工品事業

ロースの生産も始めました。これにより、従来、大竹工場でのたばこフィルター用アセテート・トウ製造に供給していた網干工

優れた功績や貢献が認められた事業所や部門、個人などを表彰するものであり、その中で大賞

海外：Daicel Safety Systems America, LLC, Daicel Safety Systems(Jiangsu) Co., Ltd., Special Devices, Inc., Daicel Safety Systems(Thailand) Co., Ltd., Daicel Safety Systems Europe Sp. z o. o.,
Daicel Safety Systems Korea, Inc.,
Daicel Safety Systems America Arizona, Inc.

• 水処理用分離膜モジュール• 運輸倉庫業

49.2%

は最上の名誉となる賞になります。

（5,272 人）

当社は、2002 年に教育訓練センターを開設、当社独自のモノづくり「ダイセル式生産革新 」に沿った人材育成をスタートし、多くのカリキュラムを発展させながら、世代を超えた技術・技能の伝承を進めてきました。これからも、基本を大切に、着実な技術・技能の継承を通じて、環境、安全、健康を確保した高い品質のモノづくりにこだわり、社会に貢献していきます。

国内：ダイセン・メンブレン・システムズ（株）、
ダイセルファインケム（株）、ダイセル物流（株）、
ダイセル網干産業（株）、

その他

3.5%
（372 人）

海外：Daicel (China) Investment Co., Ltd.

2015
07

大阪本社移転当社は、大阪本社を大阪市北区の複合商業ビル「グランフロント大阪 タワー B」に移転いたしました。取引先様の利便性向上とともに、移転に伴うオフィス環境の改善により、さらなる社内コミュニケーションの向上、業務生産性の向上等、ワークスタイ
ルの変革を進めています。

※従業員構成比（円グラフ）には、全社（共通）11.5%（1,234 人）を含み、合計 10,709 人となります。

売上高・経常利益

売上高構成比（地域別）

売上高構成比（セグメント別）

2016
02

インドでラベル化標品事業を開始
当社はインドでジェネリック医薬品などの分析ニーズ拡大に対応し、ラベル化標品を合成・販売する新事業を開始しました。また、2016年2月にインドで同標品用のラボを新たに設置しました。

443,775
413,786

341,942

358,513449,878
65,404

その他

20.3%

55,063

日本（91,299 百万円）の販売にとどまらず、化合物の分取サービスや医薬品分析法の開発などのビジネスを展開して要な分析で用いられるラベル化標品事業に進出することで、インド国内ばかりではなく、世界（104,481 百万円）

449,878

百万円

百万円

アジア

34.2%
（153,801 百万円）

2014

35.8%

18.2%
（81,793 百万円）

（161,085 百万円）

2015
（年度）

■ 連結売上高（百万円）■ 連結経常利益（百万円）※業績ならびに従業員数は連結ベースです。

6います。今回、ジェネリック医薬品の有効成分が既存薬と生物学的に同等と証明するために必

23.2%（95,914 百万円）

449,878

21,0942013（6,604 百万円）の製薬企業の医薬品開発にも貢献していきます。

28,5802012

当社のキラルケミカル事業は、日本、米国、フランス、中国、インドに拠点を擁し、分析用カラム（204,777 百万円）

41,433

2011

45.5%

21.3%

1.5%

CSR Report 2016

■セルロース事業■ 有機合成事業■ 合成樹脂事業■ 火工品事業

■ その他

2016
03

自動車エアバッグ用インフレータの米州第 2 生産拠点稼働
当社が自動車エアバッグ用インフレータ事業強化の一環として米国アリゾナ州に設置を進めていた、米州で 2 箇所目となるインフレータ生産拠点 Daicel Safety
Systems America Arizona Inc.（DSSA AZ）が竣工し、稼働を開始しました。
DSSA AZ はインフレータの着火部品を製造するグループ会社 Special Devices
Inc.（SDI）の隣接地にあり、SDI のマネジメントの人材・ノウハウの活用や生産技術におけるシナジー効果も発揮しています。
DSSA AZ の稼働により、世界最大規模の北米市場と成長著しい中南米市場を合わせた米州市場のエアバッグ用インフレータの需要拡大に対応し、販売を拡大していきます。

CSR Report 20167

Our Global Network

1 Topas Advanced Polymers

GmbH

国内主要拠点

1 大阪本社

大阪市北区大深町 3-1 グランフロント大阪 タワー B

2 東京本社

東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル

3 姫路製造所

網干工場

2 Daicel Safety Systems

3 Chiral Technologies

Europe Sp. z o. o.

Europe S.A.S.

4 Daicel Chiral Technologies

6 Polyplastics Asia Pacific(India) Private Ltd.

Sdn. Bhd.

12 Ningbo Da-An Chemical

Industries Co., Ltd.

兵庫県姫路市網干区新在家 1239

主な製造品： 酢酸、酢酸セルロース、アセテート・トウ、CMC、HEC
4 姫路製造所

広畑工場

兵庫県姫路市広畑区富士町 12

主な製造品： ポリスチレンシート、AS 樹脂、ABS 樹脂
5 播磨工場
1 大阪本社

兵庫県たつの市揖保川町馬場 805

主な製造品： 自動車エアバッグ用インフレータ、
パイロット緊急脱出装置、ロケット推進薬、発射薬

2 東京本社

10

6 総合研究所

1

2

ダイセルグループとは

11

2

13

8

15

兵庫県姫路市網干区新在家 1239

8 名古屋支社

名古屋市中村区名駅 4-26-25 メイフィス名駅ビル

9 神崎工場兵庫県尼崎市神崎町 12-1

4

主な製造品： 包装用フィルム、接着用フィルム
10 新井工場

新潟県妙高市新工町 1-1

主な製造品： ケテン誘導体、医薬原体・中間体、光学異性体分離カラム、合成樹脂エマルジョン
11 大竹工場

広島県大竹市東栄 2-1-4

主な製造品： 酢酸エチル、酢酸ブチル、1,3- ブチレングリコール、
カプロラクトン、酢酸セルロース、アセテート・トウ
12 西播磨研修センター

12 5 6 37

兵庫県赤穂郡上郡町光都 3-14-1

13 ポリプラスチックス（株） 富士工場

4

静岡県富士市宮島 973

主な製造品：POM、PBT、LCP、PPS

9

韓

1 Daicel (Europa) GmbH

8 Polyplastics Korea Ltd.

Daicel Safety Systems Korea, Inc.

Polyplastics (Nantong) Ltd.

環状オレフィン・コポリマーの製造・販売

自動車エアバッグ用インフレータの製造および販売

エンジニアリングプラスチックの製造
および販売

フランス
3 Chiral Technologies Europe S.A.S.
光学異性体分離カラムの販売および
キラルケミカル事業に関する技術サービス

インド
4 Daicel Chiral Technologies (India) Private Ltd.
11 大竹工場

13 ポリプラスチックス
（株）

富士工場

光学異性体分離カラムの販売および
キラルケミカル事業に関する技術サービス

シンガポール
5 Daicel (Asia) Pte. Ltd.

▶ ポリプラスチックス（株） 東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル▶ ウィンテックポリマー（株） 東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル▶ ピーティーエム・ホールディングス（株）
東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル▶ ポリプラサービス（株） 静岡県富士市宮島 973 富士工場内▶ ダイセルポリマー（株）
東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル▶ ダイセルバリューコーティング（株）
東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル▶ ダイセルファインケム（株）
東京都中央区日本橋馬喰町 2-1-1 三井住友銀行浅草橋南ビル▶ ダイセル物流（株）
大阪市北区大深町 3-1 グランフロント大阪 タワー B▶ 共栄殖産（株） 大阪市北区大深町 3-1 グランフロント大阪 タワー B

アジア市場における製品の売買

Polyplastics Asia Pacific Singapore Pte. Ltd.
エンジニアリングプラスチックの販売

マレーシア
6 Polyplastics Asia Pacific Sdn. Bhd.
エンジニアリングプラスチックの製造および販売

タ イ
7 Daicel Safety Systems (Thailand) Co., Ltd.

台 湾
9 Polyplastics Taiwan Co., Ltd.
エンジニアリングプラスチックの製造
および販売

香 港
10 Daicel Polymer (Hong Kong) Ltd.

Daicel Safety Technologies America, Inc.

ソルビン酸、ソルビン酸カリの製造および販売

中国浙江省
12 Ningbo Da-An Chemical Industries Co., Ltd.
酢酸セルロースおよび無水酢酸の製造
および販売

中国上海市
13 Daicel (China) Investment Co., Ltd.
中国における製造・販売拠点の統括

Shanghai Daicel Polymers, Ltd.
難燃性 ABS および ABS アロイ樹脂等の製造および販売

Daicel Trading (Shanghai) Ltd.
中国市場における製品の売買

Polyplastics Trading (Shanghai) Ltd.

自動車エアバッグ用インフレータの製造および販売

エンジニアリングプラスチックの販売

Daicel Safety Technologies (Thailand) Co., Ltd.

Polyplastics (Shanghai) Ltd.
エンジニアリングプラスチックの販売▶ DM ノバフォーム（株） 長野県上高井郡小布施町雁田 361-1▶ ダイセル・エボニック（株）
東京都新宿区西新宿 2-3-1 新宿モノリスビル

自動車エアバッグ用イニシエータ、
シートベルトプリテンショナー用ガス発生装置の製造および販売▶ ダイセル新井ケミカル（株） 新潟県妙高市新工町 1-1▶ 大日ケミカル（株） 福島県いわき市常磐下船尾町杭出作 23-11▶ ダイセル・セイフティ・システムズ（株）
兵庫県たつの市揖保川町馬場 805▶ ダイセルパイロテク二クス（株） 群馬県高崎市浜川町 760

CSR Report 2016

▶ ダイセル・オルネクス（株）
東京都中央区日本橋 3-6-2 日本橋フロントビル

Special Devices (Thailand) Co., Ltd.

▶ 協同ポリマー（株） 東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル

自動車エアバッグ用イニシエータ、
シートベルトプリテンショナー用ガス発生装置の製造および販売▶ 東洋スチレン（株） 東京都港区西新橋 2-7-4 CJ ビル

Polyplastics Marketing (T) Ltd.

▶ 富山フィルタートウ（株） 富山県富山市海岸通 3 番地

エンジニアリングプラスチックの販売

米国ケンタッキー州
16 Daicel Safety Systems America, LLC

エンジニアリングプラスチックの販売

中国広西壮族自治区
11 Daicel Nanning Food Ingredients Co., Ltd.

▶ ダイセル大竹産業（株） 広島県大竹市東栄 2-1-4
長野県上高井郡小布施町雁田 361-1

たばこフィルター用アセテート・トウの製造および販売

自動車エアバッグ用インフレータの製造および販売▶ ダイセル網干産業（株） 兵庫県姫路市網干区新在家 1239▶（有）長野ノバフォーム産業中国陜西省
15 Xi´an Huida Chemical Industries Co., Ltd.

難燃性 ABS および ABS アロイ樹脂等の販売
Polyplastics China Ltd.

▶ ダイセルパックシステムズ（株）
東京都千代田区神田須田町 2-8-1 須田町 MK ビル▶ 協同酢酸（株） 東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル

8▶ ダイセン・メンブレン・システムズ（株）
東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル※ 2016 年 8 月上記の場所へ移転します。

PTM Engineering Plastics (Nantong) Co., Ltd.

Topas Advanced Polymers GmbH

自動車エアバッグ用インフレータの製造および販売

10 新井工場

国

エンジニアリングプラスチックの製造および販売

2 Daicel Safety Systems Europe Sp. z o. o.

9 神崎工場

19 18
16 17

22

エンジニアリングプラスチックの販売

ヒドロキシ安息香酸、硫酸カリウムの製造および販売

6 総合研究所

21 20

ヨーロッパ市場における製品の売買

ポーランド

5 播磨工場America, LLC

14 8
13
12
11 10
9

ドイツ

LCP Leuna Carboxylation Plant GmbH

4 広畑工場

16 Daicel Safety Systems

海外主要拠点エンジニアリングプラスチックの販売

3 網干工場

Industries Co., Ltd.

7
6
5

Polyplastics Europe GmbH1

15 Xi´an Huida Chemical

Polymers, Ltd.

3

7 姫路技術本社 兵庫県姫路市網干区新在家 1239

12 3 91

13 Shanghai Daicel

Daicel Chiral Technologies (China) Co., Ltd.
光学異性体分離カラムの販売および
キラルケミカル事業に関する技術サービス

中国江蘇省
14 Daicel Safety Systems (Jiangsu) Co., Ltd.
自動車エアバッグ用インフレータの製造および販売

自動車エアバッグ用ガス発生剤の製造

Daicel Safety Tube Processing, Inc.
自動車エアバッグインフレータ用部品の製造

Topas Advanced Polymers, Inc.
環状オレフィン・コポリマーの販売

米国ペンシルベニア州
17 Chiral Technologies, Inc.
光学異性体分離カラムの販売および
キラルケミカル事業に関する技術サービス

米国ニュージャージー州
18 Daicel (U.S.A.), Inc.
米国市場における製品の売買

米国ミシガン州
19 Polyplastics USA, Inc.
エンジニアリングプラスチックの販売

米国アリゾナ州
20 Special Devices, Inc.
自動車エアバッグ用イニシエータ、
シートベルトプリテンショナー用
ガス発生装置の製造および販売

21 Daicel Safety Systems America Arizona, Inc.
自動車エアバッグ用インフレータの製造
および販売

メキシコ
22 Polyplastics Marketing Mexico, S.A. de C.V.
エンジニアリングプラスチックの販売

Daicel Polymer (Thailand) Co., Ltd.
難燃性 ABS および ABS アロイ樹脂等の販売
CSR Report 20169

ダイセルグループのあゆみ
ダイセルグループは、1919 年にセルロイド会社 8 社が合の事業化にも踏み切り、その原料である酢酸をカーバイドか

どの火工品事業につなげ、自動車エアバッグ用インフレータ

併して設立された大日本セルロイド株式会社から始まる、化ら自社生産するとともに、酢酸の関連製品を手がけることにまで事業を拡げてきています。

学品の製造・販売を主力事業とする企業グループです。

より、有機合成事業にも進出しました。

現在では、セルロース事業、有機合成事業、合成樹脂事業、火工品事業を四本柱に、液晶パネル用フィルム原料となる酢

一方で、オイルショックを受けて、酢酸の製法をメタノール

酸セルロース（TAC）、光学異性体分離カラム、ポリアセター法に転換するなど石油への依存を下げる取り組みも進めてきル（POM）、自動車エアバッグ用インフレータなど世界的に誇る一方で、設立当初から写真フィルム事業の研究を開始。

1960 年代には有機合成事業を拡充するとともに、石油化学の台頭に伴って石油化業学コンビナートに参画、1964 年ました。最近では、持続可能な化学工業の構築を念頭にバイも高シェアを誇る製品をはじめさまざまな製品の供給を通じ同時に、セルロイドの難燃化を進めるために原料の硝酸セルにはポリプラスチックス（株）を合弁で設立し、エンジニアリ

オエタノールの活用に取り組んでおり、2007 年にはエチルて、社会の発展に貢献しています。

ロースから酢酸セルロースへの転換に着手し、1929 年にはングプラスチック事業を開始しました。また、セルロイド原

アミンのプラントが、2009 年には酢酸エチルのプラントがアセテートプラスチックを開発。1935 年には酢酸セルロース

料の硝酸セルロースが火薬の原料にもなることから発射薬な商業生産を開始しています。

セルロイド事業のピーク時には世界一の品質と生産量をセルロース化学TAC（液晶表示向け光学フィルム用）

酢酸セルロース
アセテートプラスチック

セルロース事業

アセテート・トウ

CMC

セルロイド︵硝酸セルロース︶

ダイセルグループとは（カルボキシメチルセルロース）

有機合成化学

機能性ポリマー酢酸

有機合成事業

各種有機酸・エステル類
ファイン
ケミカルズ

高分子化学

医薬原体、中間体

光学異性体分離カラム

AS 樹脂・ABS 樹脂
PBT（ポリブチレンテレフタレート）
LCP（液晶ポリマー）

POM（ポリアセタール）

COC（環状オレフィン・コポリマー）

合成樹脂事業

ナイロン 12
セロハン

プラスチックフィルム

高機能コーティング

プラスチック加工

火薬工学
発射薬

ロケット推進薬パイロット緊急脱出装置

AS 樹脂焼結加工

1930 年代

1950 年代▶高度経済成長続く

1908：創 業 前 史 ／ 堺

創立当初から研究してきた写真フィルムを事業化。セルロイドとは異なる体制による飛躍を期して事業分離し、
富士写真フイルム ( 現 富士フイルム ) を設立。

▶東京オリンピック開催（1964）

創立、事業所を堺・神崎・網干・東京に置く。

▶第二次世界大戦始まる（1939）

たばこフィルター用ト
ウ事業に本格着手。写真フィルムベースを硝酸セルロースから酢酸
セルロースに転換し不燃化。合成高分子系プラスチックが登場し、セルロイドが衰退。

▶ロンドンオリンピック開催

1940 年代▶テレビの本放送開始（1953）

セルロイドと日本セルロイド人造絹糸が設立される。

1919：創業／セルロイ
ド 8 社の合併により大日本セルロイド株式会社▶第一次世界大戦が終わり、戦後不況となる

1920 年代
セルロイドに続く事業として写真フィルム事業の研究を開始。
▶関東大震災（1923）▶ニューヨーク株式市場の暴落から世界恐慌起こる（1929）

10

CSR Report 2016

戦時中は全工場が軍需生産に動員され、一部の工場が戦火を受ける。戦後は被災を免れた工場で民需品生産を開始。賠償指定、会
社分割等の危機を乗り越える。
▶終戦（1945）▶東海道新幹線開業（1964）▶人類が初めて月に到達（1969）

1970 年代▶岩国に日本初の石油化学コンビナート完成（1958）

石油化学が過当競争、収益が低下。従業員の2 割が勇退という事態に至る。オイルショッ
クで経済成長が減速、セロハン事業などを再編。

1960 年代▶沖縄返還（1972）▶講和条約に調印、独立国へ復帰（1951）

石油化学工業が台頭。
岩国・大竹石油化学コ
ンビナートに参画し、石油化学事業へ進出。また、ポリプラスチックスを設立し、高分子事業を拡充。

▶日本万国博覧会開催（1970）▶オイルショック（1973）

1980 年代
メタノール法酢酸の関連事業を拡充し、石油依存度を低減。機能性

火工品事業

水処理システム

メンブレン事業

酢酸セルロース製分離膜

逆浸透膜・
限外ろ過膜製品

合成樹脂製硬質多孔体

1908 年

エアバッグ用インフレータ

化学品やファインケミカルズの基盤を整備。自動車エアバッグ用インフレータ事業を本格化。
▶バブル経済1990 年代
レスポンシブル・ケア
活動を開始。光学異性体分離事業を本格化。
機能性化学品とファイ
ンケミカルズの開発を加 速。た ば こ フ ィ ル
ター用トウの国内生産を増強するとともに中国でも生産を開始。

海外展開。中国で酢酸セルロース生産に着手。
大竹工場にたばこフィルター用トウ製造設備、
酢酸セルロース製造設備を設置。

▶冷戦終結

社名を株式会社ダイセルに変更。米国のイニシ
エータ製造販売会社を買収。三菱レイヨンとたばこフィルター用トウ製造事業の合弁会社設立。

▶阪神淡路大震災（1995）

2000 年代
網干工場で統合生産センターが完成。米国を皮切りに自動車エアバッグ用インフレータ事業を▶ 9・11 米国テロ事件（2001）▶サッカ−Ｗ杯日韓共同開催（2002）▶米証券４位リーマンブラザーズ破綻（2008）2010 年代▶東日本大震災（2011）

CSR Report 201611

ダイセルグループ製品の主な用途
10 浄水ろ過、排水処理

ダイセルグループの製品は、その多くが素材であり、日常生活で気がつかないうちに目にしているものもあります。
ここでは、当社グループが供給する製品を用いてつくられている皆様の身近にある製品をご紹介します。

● セルロース事業● 有機合成事業● 合成樹脂事業● 火工品事業● 逆浸透膜、限外ろ過膜

11 リチウムイオン電池

10

● CMC

● その他

1 液晶ディスプレイ

12 自動車用塗料● TAC（液 晶 表 示 向 け
光学フィルム用酢酸
セルロース）● カプロラクトン、
エポキシ化合物

1

2

13

2 電機・OA 機器、情報通信機器

13 LED 照明

ダイセルグループとは● ABS 樹脂、ポリアミド

15● LED 封止材

3 お菓子・携帯用カイロの袋● 包装用バリアフィルム

14 自動車部品

3● POM、PBT、PPS、
ABS 樹脂1211
14

15 エアバッグシステム● インフレータ

5
4
9

17

7

8

4

18

16

20

17 めがね枠● セルロイド● アセテート樹脂

医薬品開発● 光学異性体分離カラム

6

8

食品トレー

7

● 発泡ポリエチレン
ネット

CSR Report 2016

● 酢酸

● 三角コーナーいらず

9

農業用資材

18 ポリエステル繊維

家庭用品● ポリスチレンシート
および加工品12● アセテート・トウ、
酢酸セルロース

19

医薬品／医
医薬品
品用添加剤
剤
● ケテン誘導体、
モノクロロ酢酸、アミン● CMC● 口腔内崩壊錠用賦形剤

516 たばこフィルター

21

6

21 OA 機器・電子部品

住宅資材● 難燃 ABS 樹脂● POM、PBT、LCP、
PPS

20 プリント配線基板● エポキシ化合物

ンプー、リンンス
19 化粧品、シャン● 1,3-ブチレングリコール● HEC、セリッシュ

CSR Report 2016

13

特集

1

いのちの森づくり「いのちの森づくり 」とは「いのち

来る 2019 年に創業 100 周年を迎える当社グループは、これからも「モノづくり 」にこだわり、暮らしと社会の豊かさ

横浜国立大学名誉教授であり、植物生態学者でもある宮脇

向上に役立つソリューションを提供し続ける会社を目指し昭先生が提唱・実践しておられる、その土地本来の自然な森ています。そのための「人 」を育て、社会と調和した会社や工を再生することで、その地域に適した生態系を保全し、地震場であり続けるために、100 周年記念行事の一環として「いや洪水などの自然災害にも強く防災にも役立つ森づくりを

のちの森づくり 」に取り組むことを決定しました。

V O I

C E

播磨工場植樹祭について、播磨工場森づくり委員会 委員に語ってもらいました
を開催しました。工場長の川口さんによる「播磨工場らしい推進しておられる取り組みで、国内をはじめ、世界各地で植樹祭にしよう 」という力強い宣言のもと、来場される方が4,000 万本以上の木を植えておられます。それぞれの地域の心から植樹のすばらしさを実感できるようなイベントにした
いと考えました。そのため、植樹祭の場所も社外の人が参加

自然環境に即した植生（潜在自然植生）を中心に、多数の樹種を混ぜて植える独特の植樹方法（宮脇方式）が用いられ、多くしやすいよう、工場構内ではなく駐車場外周に決め、そこに播磨工場でのキックオフ植樹祭の開催
播磨工

播磨工場森づくり委員会 委員の企業・団体が取り組んでいます。

播磨工場総務部 部長

梅園準備委員会による検討を経て、2016 年 3 月に社長を委員長とする「『いのちの森づくり 』委員会 」を立ち上げ、2016 年

4 月 9 日、播磨工場において当社グループの「いのちの森づく

ダイセルグループのダイセ「いのちの森づくり」

建治

万一の大雨災害が工場の後背地で発生した場合に、隣接する集落への被害を防止する役目を果たします。

宮脇先生の「いのちの森づくり 」の講演を聞いて2014 年 12 月、主要取引先様からのご紹介で、宮脇先生にそして迎えた播磨工場植樹祭

り」のキックオフとなる植樹祭を開催しました。植樹祭には、ご講演いただく機会を得ました。最初は「いのちの森づくり」

2016 年 4 月 9 日、植樹祭当日、みんなの願いが通じたの

播磨工場や他の事業場の社員をはじめ、そのご家族や近隣のの演題に、趣旨が良く判らず参加したものの、先生の力強いか朝から抜けるような青空で、それに華を添えるように、工宮脇方式では、混植という植え方だけでなく、地域の人々、皆様など約 550 名が参加し、アラカシ、スダジイ、タブノキ、語り口から、生命や環境に対する一貫した思想を感じ入り、場周辺の桜も満開。受付開始と同時に多くの方々が会場に中でも子どもたちと一緒に植樹することも特徴です。宮脇先

ヤマモモ、モチノキ、イスノキ、ヤブツバキ、ウバメガシ、

その奥の深さにどんどん引き込まれていきました。

来られました。いよいよ「いのちの森づくり」の活動がスター

生は、「いのちの森づくり 」という行事を企画・運営する人も、

ヤブニッケイ、モッコクアラカシなど広葉樹を中心に常緑

教わりながら参加する人も、森づくりを通じて成長すると言36 種計 2,000 本の苗を植えました。

われます。
種をまき、苗を育て、水をやり、木を育てて森にすることは、人材や事業を育て会社を発展させていくことにもつながそれでも、「周囲が山林に囲まれた播磨工場でいまさらトです。社長の札場さんから、グループ全体の「いのちの森

植樹なんて…」と多くの社員は疑問を感じていましたが、講づくり 」キックオフ宣言の後、苗の種類の紹介、そしてパネ

今後、当社グループの各拠点で、社員とその家族、協力会

演会の翌日、来場された宮脇先生のご指導を受けて、目かルボードを使った子供たちの、はきはきと大きな声で植樹方社の皆様や地元の皆様と一緒に、「いのちの森づくり 」に取らウロコが落ちる思いでした。
「これは本当の森ではない。」

法を説明。総勢約 550 名もの多くの人に参加いただき、36

り組んでいきます。

ほとんどの森は人工的なもので、そんな中で、構内の稲荷

種計 2,000 本の苗を植えました。植樹祭は、皆さんのご協力

神社の周辺だけは、日本古来の樹種で構成されているとのこの下、無事終了することができました。

ります。また、自然の植生に近い多様な樹種を混植する手法
は、グローバルに多様な人材が活躍する姿にも通じます。
苗木が、植えた人の背丈を越え寿命を超えて伸びていくよ
うに、事業も、それを手がけた人間の器を超えて大きくなり、
未来を切り拓いていく、そのような人づくりにつなげ、企業としてさらに成長する。そして何より、地域の皆様やお客様と。そういえばここはいつも「どんぐり 」がたくさん落ちて「いのちの森づくり 」の目的
「いのちの森づくり 」が目指すもの

いて掃除が大変でしたが、これこそが「鎮守の森 」であると

未来に向けて実感しました。そこで、2015 年 3 月、まず全社に先駆けて「いのち森づくり 」は始まったばかり。植樹祭の興奮も冷播磨工場でモデル植樹を実施しました。初めてだったので

めぬうちにと播磨工場のある部門では、4 月下旬にメンバー

戸惑いもありましたが､ マウンドづくりなど、みんなで準備を集めて「ミニ植樹祭 」を行いました。この部門では、以前を進め、約 200 本の苗を植樹してみました。

から前述の稲荷神社の付近で「どんぐり 」を採取し、そこかとの「ベストパートナー」となる。まさしく、当社グループの目指す姿に通じます。

ら苗を育てる活動を行っています。いろいろな工夫をして、植樹祭に向けて播磨工場での本格的な植樹祭の準備を進めるために、小委員会を設立し、2016 年 3 月 1日にキックオフミーティング

14

長さ約170メートルのマウンドをつくりました。この場所は、

CSR Report 2016

ようやく小さな芽が生えてきました。いつかこのように「どんぐり 」から育てた苗を植樹することを夢見て次の準備を進めています。

CSR Report 2016

15

特集

2
海外グループ企業の CSR 活動

Daicel Safety Systems Europe（DSSE）はポーランド西部のザルフ市にあり、ヨーロッパにおけるエアバッグ

動に対する指導・支援、朝食の大切さを子供たちに知らせ、また、学生向けの工場見学会を開催していますが、単なる用インフレータ製造拠点として 2004 年に設立され、We save lives を合言葉にインフレータの製造を行ってい

日常の食材を使った健康によい料理を実習してもらう活動

見学ではなく、自分の将来の職業として考えてもらえるよう、ます。

などが行われました。

DSSE のさまざまな実際の作業現場、働いている人々を見てもらっています。同時に、DSSE が魅力ある企業であること

DSSE の CSR 活動は大きく 3 つに分けられます。従業員に対して主に教育・研修などを行う活動、ボランティアを理解してもらえるよう会社の組織、文化、制度なども紹介

活動を通じて社会人としての自覚と成長を促す活動、地域社会とのコミュニケーション、特に地域の学校、大学としています。さらに、大学生に DSSE 大使として、DSSE と学協業し、学生の職業教育に関与することを通じて企業ブランド力を向上させる活動です。

生の間に立って DSSE の魅力を紹介する活動をしてもらった
り、DSSE と高校が協力した活動を紹介する動画を高校生の視点で作ってもらう活動も行っています。
これらのほかにも DSSE ではさまざまな社会貢献活動を

１. 従業員への教育、研修行っています。例えば市が主催する地域の安全・環境保護コ
ンペにパートナーとして参加しています。また、日本文化のa）全従業員対象の教育

調理実習に参加した子供たち

全従業員を対象としていろいろなテーマで毎月 1 回、主に理解と普及を目指すという趣旨に賛同して、「オリガミコンペ 」という創作折り紙を競う全国大会に主要なスポンサーと講義形式で行っています。ここでは基本的な社内ルールの周して参加しています。

３. D
DSSE のブランディング活動

知や、会社からの説明が主体となっており、2015 年度の活動
内容としてはヘルプライン（内部通報システム）の周知、投書

DSSE では地元の高校や大学と協業し、学生の職業体験・箱の意見に対する回答、倫理的な行動教育、業務に関するルール周知、改善活動の周知などが挙げられます。

小グループでの研修教育に貢献するとともに、DSSE の事業内容や企業理念、文化、社会への貢献などをよりよく理解してもらえる機会を提b) 個別教育、研修供しています。具体的な例としては、高校や大学に出向き、目的、必要性に応じて対象者を限定した小グループでの討議を主体とした教育、研修も行っています。ここでは社内

トヨタ方式と「カイゼン」哲学に基づく生産管理の方法を紹

２. ボラ
ボランティアプログラム

ルール、法令、技能に関する研修などが実施されています。

が日常活動での「カイゼン」を競い合う「カイゼンコンペ 」を2015 年度はモラルハラスメント防止教育、情報システムセ

DSSE の CSR 活動の大きな特徴として、会社が従業員のキュリティーポリシーの教育、個人情報保護の教育、知識マ

ボランティア活動を資金、時間ともに援助し、奨励している

ネジメント研修（技術、ノウハウの継承）などが行われました。

ことが挙げられます。この活動には毎年 10 人程度が参加しています。
従業員は希望する活動を会社に提案し、認められれば活動費を得ることができますし、勤務時間の一部を活動に充てることも可能です。従業員はこの活動を通じて、社会問題に対する感性を磨くとともに社会の一員としての自覚を持つと同時に、会社、社会での望ましい考え方を身につけることができます。DSSE としても企業の名前をより広く知ってもら

全従業員対象の教育

16

CSR Report 2016

介する「カイゼンの推進 」と題した授業を行ったり、高校生

主催し、「カイゼン」について学んでもらっています。

V O I

カイゼン訪問授業

C E

ボランティアプログラムに参加して私はこのボランティアプログラムに参加した最初の従業員です。このプログラムの話を聞いたとき、会社が従業員にこのようなチャンスを与えてくれることを知ってうれしく思いました。
このプログラムは会社が推奨し、支援してくれるものであること、地域社会にも貢献できるものだという点は重要だと思います。
私のアイデアは主に地元の生徒に関するもので、以前は地元をよく知る目的で親子ピクニッ
クを共催しましたし、2015 年は命を支える水源について教えました。この活動で私は大きなえるだけでなく、地域社会により良いイメージを持ってもら

満足感を得ることができ、同僚にも参加を勧めています。私が初めて参加したのは 3 年前でしProduction Department

うことが期待できます。これまでに、就学前の子供たちに交たが、今ではプログラムに参加する従業員がどんどん増えています。

Beata Goldian

通安全意識を持ってもらう教育活動、子供たちのスポーツ活
CSR Report 201617

環境と安全に配慮した製品と技術
ダイセルグループでは環境と安全に配慮した製品と技術を開発し、地球環境に優しい製品と安全をお客様に提供しています。
しており、安心してご使用（株）ダイセル

４. 社
社会からの評価

V O I

いただけます。

C E▌地球に優しいプラスチック素材

証しとして、2015 年に DSSE は 4 つの賞を受賞しました。

1. CSR分野での活動を評価されMuflon賞を受賞しました。
これは Lower Silesia 新聞社が Lower Silesia 県内の市と協力し、経済機関の支援も得て投票で決める賞で、イセルファインケムと共同など、天然素材を使用するものを「バイオマスプラスチッ

で市場・技術開発に取り組

ク 」、微生物によって水と CO2 に分解されるものを「生分解んでおり、ダイセルファイ

性プラスチック 」、これらをまとめて「バイオプラスチック 」

ンケムの既存用途（眼鏡フレームや靴ひも用フィルム）
でサンといい、地球環境に優しい素材として注目されています。

プルワークを開始しました。また、意匠性や耐磨耗性、ガソリに贈られます。Muflon 賞の CSR 分野において、DSSE が初の受賞企業となりました。

スチックとしての特徴が古くから認められ、衣料用繊維や光Dominika Ciara

学フィルム、たばこフィルターなどの成型品に広く利用され受賞に寄せて援などの功績を認められ、ポーランド経済省から表彰さかし、これらの賞は DSSE の倫理的な行動と DSSE が従れました。

業員、地域社会、非営利団体、他社との間でアイデアを学

3. 非政府組織 Women s Faces から、女性がいきいきとび、共有し、進歩させる基盤を築いたことが評価された

活 躍 で き る 差 別 の な い 公 平 な 企 業 と し て 評 価 さ れ、ものです。DSSE はまだ責任あるサステイナブルな企業

Women s Faces 2015「女性に優しい会社 」のカテゴとして認められた訳ではありません。

4. ザルフ市から社会活動、文化活動、スポーツ活動への貢献が評価され表彰を受けました。

DSSE はこれらの受賞に満足せず、今後も安全で法令を

自動車分野への展開も進めています。

る森林から得られる木材パルプを用いるなど、原料調達段階
からも CO2 排出削減に配慮しています。
今後も地球に優しい材料として、酢酸セルロースの用途拡大に取り組み、地球環境の保護に貢献していきます。

▌バイオマスから化学製品を生産
当社で取り組んでいるバイオマスから化学製品を生産する

りながら、積極的にアイデアを出し、行動、実践していく

研究が、2015 年度に二酸化炭素を減らす国立研究開発法

ことを忘れずに活動していきたいと思います。

▌ 1 枚で商品の保護と説明の 2 役 メモリークッション
ダイセルパックシステムズでは、チョコレートやクッキーなどの高級菓子に使用される紙製緩衝シートのペーパークッションの新製品として、メモリークッションを開発しました。
通常の包装形態では商品説明のリーフレットと紙製緩衝シートの両方が使用されますが、この緩衝材は商品説明リー

CSR には従業員、関係する団体など多くの人々が関わことが重要だと考えています。これからも DSSE はそのダイセルパックシステムズ（株）

生分解性があることも証明されています。
また、使用する原料には、計画的に植林された、持続性のあ

全国的な CSR の賞をいただき、うれしく思います。し眼鏡フレームの成型例

ンに対する耐油性などの「セルブレン EC」の特長を活かし、ています。酢酸セルロースを使用したプラスチックや繊維は、

2. 職業教育、高校との効果的な連携、学校や学生に対する支リーで表彰されました。

当社の主力商品である酢酸セルロースは、このバイオプラ

Human Resources /General Affairs Manager

継続して良い業績をあげ続けるお手本となるような企業

現在、グループ会社のダ

プラスチック材料のうち原料にでんぷんや木材セルロース

以上のようなさまざまな活動を継続してきたこと、男性と女性が平等に働ける制度を整えたことが社会から認められた

酢酸セルロース人

フレットにクッション機能を持たせることにより、紙の使用を削減することができます。

科学技術振興機構（JST）のテーマに採択されました。まダイセルファインケム（株）

ず、グリセリンをバイオ技術によって、汎用的な中間原料で▌可視光応答型光触媒 ｢Celmuse｣あるエリスリトール

遵守した事業活動はもちろんのこと、環境保護、学生およびへと変換します。続い

可視光応答型酸化チタン系光触媒は、太陽光のみならず一

子供たちの教育、文化的貢献など社会からの要請に応えたて、触媒反応によりモ

般家庭の室内レベル照度の蛍光灯や LED ランプでも良好に触CSR 活動を展開していきたいと考えています。

ノアルコールやジ

媒能を発揮します。

オール、テトラヒドロ

主成分の酸化チタンの結晶構造を制御し、酸化面と還元面

フランなどの工業原の物理的分離によって高効率化を達成し、また、鉄を助触媒

料 を 生 産 し ま す。今として使用することで可視光に対する高反応性も付与してい後、バイオマスから工ます。

業原料まで一貫した

室内灯により、ホルムアルデヒドを含む VOC（揮発性有機

工業プロセスの確立化合物）や細菌類を効率的に分解できることから、シックハを進めていきます。

バイオマスから化学品の一貫生産概略図

ウス症候群対策として、ホテルや病院、老人健康保険施設などで使われ、高い評価を得ています。最近では、抗菌・抗ウィ

ダイセルポリマー（株）／ダイセルファインケム（株）

ルス目的として、マウスパッドなどの末端製品での採用も決まりました。

Muflon 賞受賞

ポーランド経済省から表彰▌木を原料とするバイオマスプラスチック「セルブレン EC」

さらに、防臭内装建材（タダイセルポリマーでは、酢酸セルロースを用いて、非可食

イル・天井材・ブラインドな

バイオマスプラスチック「セルブレン EC」を上市しています。

ど）や空気清浄機ユニット用

酢酸セルロースは、熱可塑性が乏しいため、通常は可塑剤のフィルター材への複合化を配合することにより熱可塑性を付与させています。近年、などにも展開しています。

一部可塑剤は安全性の観点から各国で使用が制限されていますが、「セルブレン EC」は安全性が確認された可塑剤を使用

18

CSR Report 2016

抗菌性マウスパッド

CSR Report 201619

人材育成への取り組み
ダイセルグループ人事方針

グローバル化への取り組み
人材育成を支える教育・研修制度

グローバル化に向けた人材育成

内の他拠点との技術交流に取り組んでいます。今回は人材育成の一つの手段として、集合研修に力を入れていま

当社では、海外で活躍できる人材の育成に力を入れていま

DSTT の メ ン バ ー が SDI をいく中、多様な価値観を持った社員が共に仕事に取り組んです。参加者の階層や職種などに応じ、必要となるプログラム

す。具体的な取り組みの一つが、ダイセル本社に入社した新はじめて訪れた際のコメンいくための指針として、「ダイセルグループ人事方針 」を制定を作成し、効果的な教育・研修を実施しています。

卒の社員に対する語学研修機会の提供です。

トをご紹介します。

しています。人事方針は採用、育成、配置、処遇などさまざま

ダイセルでは、学卒社員全員が、入社直後に 3 週間のフィリな人事施策の根本にある考え方であり、これを「人は成功の▌新入社員研修

ピン語学研修を受講します。グローバルで事業を展開するダビジネスのグローバル化に応じ、急速に海外展開を進めて基礎 」と表しています。

学卒・高卒の新入社員に対して、導入研修と工場での「モノづくり研修 」を実施しています。西播磨研修センターで企業「人は成功の基礎である 」
人事方針に込めた 3 つの思い

• Will
一人ひとりの意志と、勇気ある決断を応援する。
ＣＳＲ活動報告• Diversity & Inclusion
多様な個性をぶつけあって、進化し続ける。

人としての基礎や会社方針等の社員としての基本事項を身につけた後に、教育訓練センター、生産現場における実習（3 交
替勤務を含む）を通じて、「モノづくり 」の会社の社員としての基本事項を習得します。また、新入社員研修の中で実施する社会貢献活動を通して、社員の啓発活動にも取り組んでいます。

• Integrity
正しき道を、胸を張って歩く。

ことにより、コミュニケーションの大切さを理解し、帰国後も▌ SDI との技術交流2015 年 5 月、DSTT メンバー 6 名で米国の SDI を訪問し、SDI の技術員と技術交流を行いました。
SDI の製造工程の見学を終えたメンバーからは、「とてもコ

英語学習を継続してもらえるよう、動機づけを行っています。

ンパクトに、そして効率的にラインが動いている 」という印

本研修がスタートした 2014 年度は 40 人、2 年目の 2015

象を受けたとの声が上がりました。この訪問を機に、DSTT でイセルにとって、社員の英語力はビジネスに欠かせない要素です。そこで、短期間ながら、母国語が通じない環境で過ごす

年度には 44 人が受講しました。
現在では、フィリピン語学研修を一般社員にも展開するとます。

もグローバルで活躍できる人材育成に向けた取り組みを積極※ 3 DSST：Daicel Safety Systems（Thailand）Co., Ltd.

的に展開します。

※ 4 DSTT：Daicel Safety Technologies（Thailand）Co., Ltd.

人事担当者会議

教育訓練センターにおける実習の様子用しながら、人材の育成に取り組んでいます。

▌ MBO（目標管理）を通じた人の育成〜対話・成長・成果〜ダイセルでは MBO を、社員一人ひとりの成長のための最も重要な仕組みと位置づけています。上司と部下が徹底的に対話を重ねながら信頼関係を築き、その上で、社員が自らの意志で高い目標にチャレンジすることで、自身の成長や仕事の成果につなげていきます。また、仕事の結果のみならずプ
ロセスについても振り返りを行うことで、次の目標に向かう
動機づけを図っています。

社会貢献活動＜東日本大震災復興支援、地域清掃活動＞▌技術者育成への取り組み

イセルグループのグローバル化を推進しています。この会議
は、日本、米国、中国、タイ、韓国、ポーランドといった世界にたな海外製造拠点とし※ 1 各拠点から人事部門のメンバーが集まってて DSSA AZ ※ 5 が誕生

散らばる MSD

開催されます。その狙いは、① MSD 各拠点で実施している人しました。世界で強まるインフレータ増産要請に応じた取り事施策を他拠点と共有することでお互いに実力を向上するこ組みで、SDI、DSSA ※ 6、DSSA AZ、ダイセル播磨工場が総力と、②各社共通の人事課題に対して本社・拠点人事間で知恵をあげて現在も取り組んでいる工場設立の様子を現地の人事を出し合い、具体的な解決策を考案・実行することです。

担当者がご紹介します。

2014 年の第 1 回、第 2 回人事担当者会議は日本で開催しましたが、3 回目となる 2015 年 5 月は、初めて SDI ※ 2 で開催し※ 5 DSSA AZ：Daicel Safety Systems America Arizona, Inc. の略

第 3 回人事担当者会議は、独自の企業文化を持つ SDI の工場労働者の研修制度に焦点を当てました。安全・品質を第一とする当社の MSD 各拠点の具体的な人材育成の取り組みを支える技術者の育成は重要な課題です。入社 1 年目の「モノ共有することで、各社の強みをグループ内に取り込み、よりづくり研修 」に始まり、将来、職場のリーダーとして仕事をす

高品質な製品を世の中に提供する活動へとつながりました。

る際に求められるさまざまな専門技術・行動様式を身につけ

第 4 回は、工場労働者のモチベーションマネジメントに焦点を当てました。ダイセルグループの一員となった社員一人ひとりが、ダイセル社員として誇りを持って働くことができる▌グループの CSR 理解の促進
ダイセルグループにおける CSR の方針や考え方についての理解を深めるため、階層や各自の役割に応じた研修プログ

面談の様子

ラムを実施しています。管理職登用時には企業倫理（コンプ▌社員の声を聴く仕組み（自己申告制度）

ライアンス）、レスポンシブル・ケアをはじめ、内部統制、法社員自身が考える将来のキャリアを会社へ意思表示する制

務、リスクマネジメント、知的財産、労務、人材育成などを総度です。社員は毎年一度、職種や勤務地、自身のキャリアに関括的に学習します。また、企業倫理と法務知識の理解についする自身の考えを、上司へ申告します。上司は本人との対話ては、特に重要であると位置づけており、すべての階層で研を通じて、希望や適性、能力などを考慮しながら、本人がより修を実施し、社員一人ひとりが社会で果たすべき役割や責成長、活躍できるよう、配置や育成方法を検討します。

任、行動の在り方について振り返る機会を設けています。

よう、各社の取り組み事例を共有し、標準化を実施しました。
今後の人事担当者会議では、技術員の要員計画や採用・育成への取り組みについて議論し、ダイセルグループのさらなる発展に貢献したいと考えています。
※ 1 MSD：Motor Vehicle Safety Device（自動車安全部品）の略で、エアバッグのインフレータ（ガス発生装置）等を指しています。
※ 2 SDI：Special Devices, Inc. の略で、2012 年にダイセルが買収し当社グループの一員となった、北米インフレータ製造拠点の一つです。

会社の枠を超えた技術交流
特機・MSD カンパニーのタイ国拠点である DSST ※ 3 とDSTT ※ 4 では 2015 年より技術力向上を目指し、カンパニー

20

CSR Report 2016

※ 6 DSSA：Daicel Safety Systems America, LLCました。

モノづくり企業である当社にとって、モノづくりの基礎をるための教育を行います。

グループ一丸で取り組む DSSA AZ 立上げ
2015 年 4 月に特機・MSD カ ン パ ニ ー の 新人事グループでは、定期的に人事担当者会議を開催し、ダています。これらの仕組みやその目的を理解し、最大限に活回の技術交流により、更なるグループ力強化に取り組んでいともに、イギリス語学留学プログラムも開始しており、今後人材育成を支える人事制度
人材育成は、現行の諸々の制度や仕組みによって支えられは 2016 年中に 5 つの製造工程改善を実施する予定です。今DSSA AZ の立上げ
我々はこの 1 年間、ダイセルグループの新インフレータ製造拠点立上げに取り組んできました。工場の設立、そして製造ラインの立上げにここまで取り組むことができたのは、沢山の仲間の支えがあってこそだと考えています。
まず初めに、DSSA AZ（アリゾナ州）のメン
バーは DSSA（ケンタッキー州）を訪れ、日本人出向者を含む DSSAのメンバーから教育・訓練を受け ること で、インフ レータ 製造技 術を身につけ ました。その後、
DSSA のメンバーと共に播磨工場を訪れ、アリゾナに導入するインフレータに関する多くの基本的な知識を習得しました。
そして 2015 年冬、いよいよ生産設備がアリゾ
在は播磨工場のメンバーによる指導を受けながナに到着しました。現

ら、より高度な製造技術を習 得する ための 教育・訓練を 受けて います
育・訓練のおかげで、予定通りの立上げを目指す。約 1 年間に わたる 教

ことができています。
今日に至るまで、本当に多くの課題に直面してきましたが、多くの仲間に支えられ、ここまで来ることができました。
我々はダイセルグルー
プで共に働くすばらしい仲間がいることを誇りに思います。彼らとならば、今後、どのような課題に直面しても乗り越えていく自信があります。

CSR Report 201621

安心して働ける職場づくり（人事諸制度等）

健康に働ける職場づくり（ヘルスケア活動）
当社は、社員個々の個性と能力を最大限に活かし、いきいきと健康的に働くための職場環境づくりのため、2003 年に労使代の方が 3 名となっていますが、今後もダイバーシティ促進に• 看護休暇家族が 1 週間以上の疾病により看護が必要になったときに。
私傷病特別休暇を看護休暇へ転用できます（年 10 日まで）
• 短時間勤務制度
妊娠および出産後（1 年以内）や育児（小学校 3 年生以下）おつながる採用活動をより積極的に行っていきます。

よび介護（要介護の家族）により就業時間を限定して勤務せざ

進しています。社員が健康でいきいきと働くということは、社員個々の生活の充実と会社の発展の両立につながると考え、経営るを得ない場合に、勤務時間短縮（1 日 2 時間以内）が可能です。

課題と認識して活動を行っています。

ダイバーシティ（多様性）への取り組み▌採用・育成活動
当社の 2015 年新卒採用においては、学卒 46 名のうち女性

また、海外現地法人でも差別のない採用を行っており、世界各国でダイセルスピリッツを持った人材を育成しています。今後も、多様な事業場ごとに、年間カレンダー策定時に、数日間の年次有給休暇の取得奨励日等を設定しています。

て、ダイバーシティ• 地域限定社員制度
なる能力発揮を促していきます。

期発見・早期対応のための予防教育、仕組み整備など、さまざまな活動を計画、実行し、心と体両面からの健康の維持向上を推▌ヘルスケア委員会の取り組み
ヘルスケア委員会および、各事業場ごとに事業場ヘルスケア

中央ヘルスケア委員会

委員会を設置し、日常的な健康指導や、嘱託精神科医による委 員 長：人事担当役員
副委員長：労働組合中央執行委員長

ＣＳＲ活動報告

世界各拠点が参加したグローバル改善大会▌障がい者雇用

各種取り組みを支える労使関係
当社では、社員を重要なステークホルダーと位置づけ、『労• 保健師チームの設置とチームでの活動

当社が果たすべき社会的責任の一つである法定障がい者雇使憲章 』を締結しています。互いの立場を尊重しながら、社業

ヘルスケア委員会の下に設置された保健師チームの活動を用率（2.0%）を達成すると共に、また、障がい者の方々の仕事の発展に向け、誠意と信頼をもって協議することで、健全な通して、事業所を超えた協力体制の構築と情報共有化を進めを通じた社会参加や生きがいの創造を支援するために、計画

労使関係の維持・強化に努めています。また、労使で各種委員ています。保健師チームでは定期的な保健師ミーティングや的な採用により障がい者雇用を積極的に進めてきた結果、会を設置し、経営課題への対応や労働条件の改善、生産性向

日常の情報共有を通じ、相互研鑽とスキルアップを図り、不2016 年 3 月に法定雇用率に達しました。また、配置に際して上、人事制度、労働時間や健康管理に関する協議等、さまざま

調者の対応のために、マニュアル作成や対応事例の共有化をは、個人の障がいの程度に応じ業務を選択し、最大限の能力な取り組みを労使で行っています。

積極的に行い、個別対応や再発防止に努めています。また、従を発揮できるよう配慮しています。

業員の事業所間異動にも対応した一貫した保健相談、個別ア
人事・労務に関する情報（2016 年 3 月末現在）▌継続雇用制度

60 歳以上の高齢者の活用を図るため、当社では 2003 年に定年退職継続雇用制度を開始し、2015 年度は定年退職者 28名のうち 26 名の継続雇用を行っています。改正高年齢者雇用安定法に基づき、65 歳までの希望者を対象としており、今後も熟練社員の経験や能力を十分に活かせる職場環境の形成に努めていきます。

一般

男
女

管理職

男
女

計

男
女

合計
非正社員

契約社員
派遣社員
合計

ワークライフバランスへの取り組み▌個人生活をサポートする人事制度
少子高齢化が進展する中、社員がより安心感を持って働ける環境を整えるため、以下の制度を設けています。

• 育児休業
育児に専念するために、育児休業を取得できます（満 1 歳
誕生日前日まで、一定事由に該当の場合 1 歳 6 カ月まで）。

• 介護休業
家族に常時介護が必要になったときには、介護休業を取得できます（暦日通算で 93 日まで）。

• 私傷病特別休暇
私傷病により休業が 1 週間以上におよぶときには、年次有給休暇とは別に私傷病特別休暇を取得できます（年 20 日まで）。
CSR Report 2016

ドバイスも実施しています。

1. 従業員数
正社員

2. 平均年齢
3. 平均勤続年数
4. 平均扶養人数
5. 平均年間給与額
6. 有給休暇消化率（2015 年度）
7. 離職率（2015 年度）
8. 採用（2015 年度）

新卒
中途

9. 障がい者雇用率（2015 年度）
10. 再雇用者数（2015 年度）
11. 育児・介護休業取得者数（2015 年度）
12. 育児・介護短時間勤務取得者数（2015 年度）
13. 労働組合員数
14. 組合員構成率
15. 組合員平均年齢
16. 外国籍者の雇用人数※上記はすべて（株）ダイセル単体のデータです。

アドバイス

育児
介護
育児
介護

1,681
192
747
12
2,428
204
2,632
245
83
328
42.0 歳17.4 年
0.9 人
738.0 万円
62.2%
0.8%
79 人
124 人
2.05%
26 人
6人
1人
4人
0人
1,873 人65.1%
38.7 歳
11 人

外部
関係機関

s 施策立案、実行
s 連携による課題解決でいます。
不調者への対応強化

22

経 営

メンタル不調者対応を実施し、従業員の健康管理に取り組ん

推進を図っていきます。

それぞれが連携しながら「こころのケア 「」からだのケア 」をテーマに、メンタルヘルス不調者の復職支援をはじめ、不調者の早ダイセルグループへのヘルスケアサポートとして、中央

勤務地エリアを特定して働く環境を提供することで、さら経営のより一層のヘルスケア委員会はヘルスケアに関する施策を立案し、事業場は施策の実行および個々の課題の解決に取り組んでいます。

• 年次有給休暇の取得促進

人材の活躍を通しおよびグローバル

表によるヘルスケア委員会を設立しました。

事業場ヘルスケア委員会
委員長：事業場長
委 員：総務安全環境部門、職場代表

個別カウンセリング社員
体と心の健康指導

日々の対話

相談、支援

職場
ライン
リーダー

外部
相談窓口
医療機関

産業保健
スタッフ
相談、支援

• 専属精神科医の活用
メンタルヘルス不調者へのフォロー体制強化のため、当社
施、復職者の職場復帰プログラム運用支援、社員へのメンタ• 海外出向者への健康指導、相談2015 年度より、海外出向者の赴任先における勤務状況のルヘルス研修、保健師教育、メンタルヘルスの情報提供を実確認を開始しており、適切な健康管理につなげていきます。

施しています。また、担当地域を分割し、それぞれの地域担当

また、2014 年度より開始した保健師スタッフによる海外拠

専属の精神科医を採用し、国内の事業場を訪問し、面談の実の精神科医を置くことで、よりきめ細かい対応が行える体制

点訪問と出向者への健康指導、相談、支援を継続して実施してを構築しています。

おり、専門的見地からの保健指導、相談を通じて、現地で重要なポジションを担う海外赴任者の健康度向上を図っています。

予防強化への取り組み• 職場環境改善のサポートと日常疾病予防
いきいきとした職場づくりを目指した事業場ごとの活動においては、「職場の健康度チェック 」アンケート等を活用した• ヘルスケア教育の実施
心身の健康の重要性に関する理解を深め、ストレス耐性を高めることを目的に、階層別研修を実施し、いきいきした職場づくりに取り組んでいます。

現場主体での職場運営の改善など、積極的な取り組みをサポートしてきました。2016 年度からは、法制化されたストレスチェックを活用していきます。また、その他日常の疾病予防として、定期健康診断の事後フォローや健康相談、健康教
育、ダイセル健康保険組合と共同での特定健診・特定保健指導なども実施しています。

海外出向者への保健師スタッフによる面談

CSR Report 201623

社会とのコミュニケーション
次世代を担う子供たちの育成
ダイセルグループでは化学のおもしろさ、魅力を広く知っていただくとともに、将来を担う子供たちを育成する活動にも取り組んでいます。
▌子ども化学実験ショー 2015 に出展
京セラドーム大阪で行われた「化学の日 子ども化学実験ていただきました。小学生の目線で見て理解できるように、神崎工場のフィルム製品が使用されているお菓子などのサン
プルや資料を使って神崎工場の製品が社会で果たしている役割などについて説明を行った後、製造工程の一部を見学し観賞用として持ち帰ってもらいました。2 日間とも大盛況で、ていただきました。見学会を通じて、普段の生活で何気なく多くの子供たちに化学の楽しさを伝えることができました。

手にしているお菓子の袋が当社のフィルムからできていて、

ショー 2015」に、前年に引き続き出展しました。一般社団法

それが実は自分たちの住んでいる地域の工場で製造されてい人 日本化学工業協会など 4 団体で組織される「夢・化学̶

るということを知っていただき、神崎工場をより身近に感じ21」委員会が、「化学 」の魅力をより多くの人に知ってもらうていただく機会とすることができました。今後も、このようことを目的として行う化学の祭典です。

な取り組みを積極的に実施していくことで、地域社会との対

今回は当社神崎工場と総合研究所のメンバー約 30 人が参話を継続していきます。

製造現場見学加し、カラフルビーズの製作を行いました。かき回した塩化カルシウム水溶液に蛍光塗料で色をつけたアルギン酸水溶液
ＣＳＲ活動報告

海外グループ企業の活動をスポイトで入れると化学反応で結びつき、3mm ほどの柔ら
かい玉ができ上がります。化学反応の仕組みを分かりやすく伝えた後、子供たちに実際にカラフルビーズを作ってもらい、来訪者でにぎわうブース

海外グループ企業も活発に社会貢献活動を行っています。
▌ Special Devices Inc.（SDI）の社会貢献活動

地域社会との交流
地域の皆様との交流を図るため、ダイセルグループをよりよく理解していただく見学会を開催したり、

当社播磨工場では、夏祭りの日に地元馬場自治会と一緒に

SDI は米国・アリゾナ州メサにあり、地元スポーツ団体や障寄付する活動を継続して行っています。このような病院に対がい者支援団体を支援するなど、健康的な生活を促進する活する貢献が地域の住民にとって役立つことを願っています。

動を行っています。多くの従業員が地元のサッカーや野球
チームのコーチをボランティアで務めているのをはじめ、経地域清掃に参加しています。
▌地元自治会との交流の寄付金を合わせて、医療機器購入費用として地元の病院へ済的に苦しい状況にある若者も合宿に参加できるよう、会社提供しています。さらに、工場に隣接する公道および堤防なが財政支援もしています。2015 年は、健常な大人と身体や精どの清掃や海岸・防風林の清掃行事に参加しています。

神に障がいをもつ若者が手をつないで一緒に歩いたり、ゲー

地域を盛り上げようとさまざまな交流イベントを実施しましこのような近隣住民の方々への 40 年に渡る取り組みが評ムをしたりして、彼らに「自分は一人ではない、周りに友だちた。一つ目としては、自治会主催の「クリーン作戦 」に社員

価され、日本化学工業協会の第 10 回レスポンシブル・ケアがいる 」ことを理解してもらおうという Best Buddies プロ

19 名がボランティアで参加しました。早朝より近隣道路脇（RC）賞において、RC 優秀賞を受賞しました。

グラムにも財政支援をしました。また、従業員は参加費が慈に捨てられていたゴミの回収を一緒に行い、その多さに驚き

善団体への寄付になるレース、イベントなどにも積極的に参ながらも気持ちよい汗を流しました。二つ目は当社主催の工加しています。

SDI はこれからも企業自身、社員とも良き企業市民、良き隣場見学会です。元々は社員の家族向け見学会でしたが、自治会にもお声がけした人として行動する責任があるとの信念をもって活動していきと こ ろ 22 名 の 方 にます。

寄付金の贈呈式▌ポリプラスチックス台湾の清掃活動

参加いただきました。

ポリプラスチックス台湾では海岸の清掃を目的とし、台湾

夜には自治会から夏南部に位置する大鵬湾への日帰り旅行を行いました。参加し祭りに招待され、感た従業員とその家族は協力して海岸のゴミ拾いを実施したほ謝の言葉をいただく

か、ゲームなどのリクリエーションを通じて社内の仲間意識など、充実した 1 日

も高めることができました。今後も社会貢献とともに職場のとなりました。

「クリーン作戦 」の様子（播磨工場）

メンバーが目的を共有し、一丸となれるような活動に力を入

ポリプラスチックス（株）富士工場 総務部 部長 山本 國智（左）ポリプラスチックス（株）富士工場 総務部 総務 Gr. 課長 望月 紀彦（右）Best Buddies 活動参加者

れていきたいと思います。

ポリプラスチックス（株）富士工場では、毎年、近隣住民の代表の方々をお招きし、グループの環境活動について紹介す24▌小学生向け工場見学会の開催

ると共に、環境対応設備を中心とした工場内視察や環境に係

当社神崎工場は地域社会との共生を目指して、地域自治会

る意見交換を行う「環境モニター会議 」を開催しています。こや近隣企業との交流などを通じてさまざまなコミュニケー▌ Daicel Safety Systems Thailand（DSST）/

Daicel Safety Technology Thailand（DSTT）の地元病院への寄付活動の会議の開催状況については「環境・社会報告書 」で報告してションを図っています。2015 年は新たな取り組みとして、尼DSST/DSTT のあるプラチンブリは、タイの他の農村地域同います。その他、工場に隣接する研究棟を「津波避難ビル 」に崎市から地域交流事業の一環として要請のあった「地元企業様大都市ではなく、病院などの公的施設は設備が十分整って設定し、毎年開催される近隣の方々の津波避難訓練に施設を工場見学会 」を開催し、地元小学校の児童 9 名の方に参加しいない状況です。DSST/DSTT では従業員の募金と会社から

CSR Report 2016

台湾での清掃活動

CSR Report 201625

CSR 基盤整備のために「経営諮問委員会 」を設置しています。経営諮問委員会は、社しました。今後は、毎年訓練を実施し、訓練により得た課題に監査役の員数は 5 名で、うち 3 名が社外監査役です。各監

長執行役員、取締役（社外取締役を除く）および社長執行役員

ついて BCP を見直していく予定です。

当社は監査役設置会社ですが、複数の社外取締役を選任し査役が取締役会に出席するだけでなく、常勤監査役は経営会が指名する執行役員をもって構成され、必要の都度、随時開※データベースの使用については一部の海外グループ企業を除く。

ており、その見識を踏まえた意見や指摘を受けることで取締議、リスク管理委員会等社内の重要な諸会議にも出席し、業催しています。

役会における経営判断の適切性の向上と監督機能の強化を務執行等に対する監査を行っています。

▌監査役会

コーポレート・ガバナンス体制

図っています。また、執行役員制を導入しており、意思決定・

株主・投資家とのコミュニケーション

また、監査役全員で監査役会を組織しており、監査に関す監督機能と業務執行機能の分離を明確にし、業務執行体制の内部統制システム構築▌情報開示の基本方針

る重要な事項について報告、協議、決議を行っています。

強化を通じて、企業経営のさらなる活性化を図っています。

監査役は、監査室やレスポンシブル・ケア室、企業倫理室な

当社は、内部統制システム構築の基本方針に関する取締役

当社は、株主、投資家等のステークホルダーに対して、当社

加えて、カンパニー制を導入し、既存事業における生産・販

どの内部監査部門および会計監査人から定期的に報告を受け会決議に基づき、ダイセルグループが健全かつ継続的な発展

内容の的確な理解を通し、当社の正当な企業価値の評価を促

売・研究の一体運営の徹底や、コーポレート部門※の生産性向

るだけでなく、必要の都度情報交換、意見交換を行うなど、相を続けていけるよう、有効で効率的な内部統制システムの整し、ステークホルダーの皆様との信頼関係を構築することを上と戦略機能の強化によって、カンパニー、グループ横断的互に連携して監査を遂行しています。社外監査役 3 名のうち備と運用に努めています。

目的として、企業情報を適時、公平、正確に、積極的かつ継続な製品・技術の開発体制の強化を推し進めています。

2 名は独立役員です。

グループ全体の実態を把握し、内部統制が有効に機能するための諸施策を審議する場として、「内部統制審議会 」を設置

ＣＳＲ活動報告

当社は、監査役設置会社として効率的な意思決定と十分な

なお、監査役監査を支える体制として、業務執行部門から

監督・監査機能が果たせるような仕組みにより、コーポレー

独立した組織として監査役室を設置し、専任の室員を確保ししています。

ト・ガバナンスの向上を図れるものと考え、現状の体制をています。

〈金融商品取引法（内部統制報告制度）への対応〉▌ IR 活動

監査室は、内部統制報告書に向けて、財務報告に係る内部とっています。

統制の有効性の評価を実施し、財務報告の信頼性と透明性の

▌経営会議

※（株）
ダイセルの事業部門を、社内カンパニーとして独立企業のような運営を行うとともに、事業横断的な機能を持つ各部門の総称として「コーポレート部

社長が、取締役会の決定する会社経営の基本方針を執行す

門 」という呼び方をしています。コーポレート部門は（株）
ダイセル単体だけでなく、連結経営におけるグループ全体の本社機能としての役割も担っています。

るにあたり、協議、決定する機関として「経営会議 」を設置しています。経営会議は、社長、取締役（社外取締役を除く）、監▌取締役会

査役（社外監査役を除く）および社長が指名するその他の執行ます。原則として月 1 回開催し、当社取締役会規程に基づい四半期には電話会議による決算説明会を開催するとともに、個別取材やスモールミーティングなどを通じてコミュニケー

閲覧いただけます。

http://disclosure.edinet-fsa.go.jp/

当社は、全社のリスク管理を統括・推進する組織として、当社における社外取締役の役割は、各社外取締役の経験・

議長の諮問を受けて答申する機関として、社外取締役が委員

2006 年に「リスク管理委員会 」を発足させました。以後、「リ

見識等に基づく経営に対する助言および監督機能であり、社長を務め、社外取締役ならびに取締役社長で構成される「役スク管理委員会 」の指示のもと、全社一体となって、リスク管外取締役全員が独立役員です。

員人事・報酬委員会 」を設置しています。

理活動を行っています。

会計監査人

監査

通じて、当社へのご理解の促進に努めています。

の重要案件を審議し、社長執行役員に答申する機関としてとともにイントラネットのデータベースに登録されます。各

選任

取締役会
取締役 8 名（うち社外 3 名）
取締役社長

答申

答申

（執行役員兼務）

連携

執行機関

役員人事・報酬委員会

経営諮問委員会

経営会議
重要な経営課題ごとの委員会、プロジェクト

企画会議

リスク管理委員会、情報開示委員会、内部統制審議会等

事業戦略会議

啓発、自主監査支援

監査室

品質監査室

内部監査

品質監査

レスポンシブル・ケア室
レスポンシブル・ケア
監査

各カンパニー、生産・研究開発サイト、コーポレート部門、グループ企業※執行役員は、カンパニー担当役員、カンパニー長、サイト長、コーポレート部門長、グループ企業社長などとして業務執行にあたっています。

26

CSR Report 2016

CSR 報告書の発行だけでなく、決算短信や決算説明会資料のすることの予防策あるいは発生時の影響度を低減する対応策

会計監査・内部統制監査

企業倫理室

海外の投資家の皆様には、英語版のアニュアルレポートやグループ戦略の策定やそれに基づく事業の再構築等、会社

株主総会
選任

http://www.daicel.com/ir/irlibrary.html

ンファレンスでの面談や、電話会議も含めた個別取材などを部門にて優先順位を付けて対応策を実施し、定期的に対応策

監査役会
監査役 5 名（うち社外 3 名）

めています。

門で実施しています。棚卸されたリスクは、リスクが顕在化▌経営諮問委員会

コーポレート・ガバナンス体制（2016 年 3 月 31 日現在）

連携なども適時掲載し、投資家の皆様への IR 情報開示の充実に努

英語版もウェブサイドで公開しています。また、国内外のカスのさらなる向上を図るため、取締役の任期を 1 年としてい選任「決算短信 」にとどまらず、「決算説明会資料 」や「株主通信 」

事業目標の達成に重大な影響を及ぼすリスクの棚卸を各部

なお、株主による取締役の信任の機会を増やすことによます。

ションを重ね、当社への理解をより深めていただくよう努めました。さらに、ウェブサイトの IR ページでは、「有価証券報告書」

取締役、執行役員等の人事および報酬について、取締役会

り、取締役の経営責任を明確にして、コーポレート・ガバナン

国内機関投資家、アナリストの皆様向けに、第 2 四半期、期末※ 2015 年度の財務報告に係る「内部統制報告書 」につきましては、EDINET で▌役員人事・報酬委員会

職務執行および業務執行を監督しています。

行っています。
決算では社長をはじめ経営層による決算説明会を、第 1、第 3

リスク管理の取り組みて、経営に関する重要事項について意思決定するとともに、

当社は情報開示の基本方針に基づき、積極的な IR 活動を確保に努めています。

役員等で構成されており、原則として月 2 回開催しています。

取締役会は、社外取締役 3 名を含めた 8 名で構成されてい的に開示することを基本方針としています。

研究開発会議グループ、カンパニー長会議▌工場見学会の開催の進捗状況を入力しています（新たに見つかったリスクにつ当社の正しい企業情報を知っていただき、株式市場からのいても随時登録）。このデータベースを利用して CAPD サイ

適正な評価につなげていくため、2015 年 11 月 27 日に、機関クルを回しながら、各部門においてリスク管理活動を行って投資家・アナリストの皆様を新井工場にお招きし、工場見学

います。国内外のグループ企業においても、同様なリスク管会を実施しました。当日は参加者から多くの質問があり、活理活動を展開しています※。

発な議論が交わされました。

リスク管理委員会では、各部門およびグループ企業の対応

また、個人株主の皆様に当社グループの企業理念や事業内策進捗状況の確認を定期的に行っており、必要に応じて助言

容についてご理解をより深めていただくために、2016 年や支援を行なっています。また、年度末には各部門およびグ2 月 22 日、姫路製造所網干工場を見学いただきました。

ループ企業から活動概要報告書を提出していただき、活動状況を把握しています。

今後も、当社の「モノづくり 」の最前線を2015 年度は、インサイダー取引および社内重要情報の管ご理解いただく機会理に関するリスク対応を全グループで推進しました。また、を設けてまいります。

重大災害発生後の事業継続のための施策について状況を確認
し、課題を明確にしてダイセル版事業継続計画（BCP）を作成

姫路製造所網干工場見学会

CSR Report 201627

企業倫理（コンプライアンス）
に関する取り組み
ダイセルグループでは、企業倫理を CSR の重要な柱と位置づけ、各部門・各企業でそれぞれ計画的に活動を行っています。
▌企業倫理マネジメントシステム▌法令遵守体制

企業倫理を社員一人ひとりに浸透させることが経営上の重要な業務推進上必要な各種法令について、法令ごとに法令主管部門

課題と考え、その推進にグループ全社をあげて取り組んでいます。

を定め、各主管部門が主管する法令に関する情報を把握し関連部

この取り組みは、一時的なものではなく継続的に実施されるも門へ情報提供を行う「法令主管制度」
を設けています。法務グルーのです。そのために当社では「企業倫理マネジメント規程 」を制プをはじめとする 11 部門が「法令主管部門 」となり、イントラ

D（実施）のサイ
定し、各部門で、C（自主監査）A（見直し）P（計画）

ネットを利用して法令改正やガイドラインなどの法令情報や教クルによる「企業倫理マネジメントシステム 」を構築し、全員参育資料の提供を行っています。

加による活動を通じてその維持向上を図っています。各グルー
プ企業でも同様の CAPD を回しています。

持続的発展可能な社会の実現を目指し、ダイセルグループをあげてレスポンシブル・ケア（RC）
活動に取り組みます。
当社は 1995 年に日本化学工業協会の「環境・安全に関すべての事業活動において、環境を保全し、安全と健康を確保

る日本化学工業協会基本方針 」に基づき、「レスポンシブル・することが社会の一員としての責務であり、持続的発展可能

ケア基本方針 」を制定し、2011 年に生物多様性の保全に関すな社会の実現を目指し、ダイセルグループをあげて RC 活動

る項目を追加・改定しました。製品の開発から廃棄に至るすを推進しています。

年 1 回、コンプライアンス自主チェックリストを用いて、社内

うにしています。

ＣＳＲ活動報告

当社は企業倫理活動を推進するために企業倫理室を設置し、代表取締役を企業倫理担当役員に任命しています。当社の各部門

レスポンシブル・ケア基本方針と推進体制

レスポンシブル・ケア基本方針の各部門および国内グループ企業各社におけるコンプライアン
ス状況について振り返りを実施してもらい、課題を明確にするよ▌推進体制

レスポンシブル・ケア活動▌教育・研修プログラム

や各グループ企業では、それぞれのトップから任命された CSR

新入社員、進級時の社員に対する階層別研修や役員および国内推進委員が核となって、企業倫理やコンプライアンス推進活動を

グループ企業社長などに対する企業倫理に関する研修を計画的

主体的に実践しています。

に進めています。階層別研修では当社における CSR の定義の再

企業倫理室は、当社および各グループ企業に対して、年度初め

確認、他社・自社の不祥事事例の学習、ケースを用いたグループに企業倫理活動のグループ重点目標を提示し、企業倫理活動の計

ディスカッションなどを行い、企業倫理の重要性を研修参加者に画やその進捗状況の確認、各部門特有の課題に関する意見交換を再認識してもらっています。

ダイセルは、日本化学工業協会の「レスポンシブル・ケアの実施に関する基準 」に従い、すべての事業活動において、環境保全、
保安防災、労働安全衛生、化学品安全、物流安全、社会との対話の視点から最善の努力を払い、着実かつ継続的に活動を推進します。

1. 事業活動において法令を遵守し､ 環境の保全、安全の確保に努め、さらに維持向上させるため、具体的な実施計画を全従業員に周知徹底し、実行する。

社内および国内グループ企業各社に対して、企業倫理室主催の企業倫理研修あるいは研修資料提供を行っており、2015 年度は

3. 製品や取り扱い物質の環境・安全に関する情報を整備

社内 1 部門および国内グループ企業 2 社を対象に実施しました。
また、安全かつ安定した操業に必要な基礎的な技術習得を目的とし、その安全な使用と取り扱いのために必要な情報をユーザーおよび物流業者に提供する。

コンプライアンスの徹底した技術者育成教育（20 ページ参照）の中でも、計画的な法令教4. 限りある資源を節約し環境を保護するため、省エネル▶ 業務に関連する法令・社内規則の再確認

育を実施しています。

援を行っています。
▌ 2015 年度グループ重点目標▶ お客様・お取引先様との約束 への誠実な対応▶ グループ全体でハラスメントを防止

ギー・省資源・廃棄物の削減と再資源化を推進する。

業務に必要な各種法令に関しては、当社各部門、各グループ企

5. 生産における無事故・無災害の達成のために、常に保業にて情報の入手・教育を実施していますが、法令主管部門によ

安の水準の向上を図るとともに、緊急対応策を整備し、訓練を行い、万一の事故の発生時には的確な措置ができるようにする。

る社内セミナーも継続的に開催しています。
全員でのイエル（言える）、キケル（聴ける）
職場環境作りまた 2015 年度は本年度グループ目標である「お客様、お取引▶ 人の意見に耳を傾け、それへの明確な応対

先様との約束への誠実な対応 」、「ハラスメント防止 」について社▶「挨拶 」、「さんづけ運動 」の意味を理解し、日々励行

内、国内外のグループ企業において教育を実施しました。

2015 年度は前年に引き続き各職場で使えるコンプライアンス▌通報制度

教材として、社会で発生したニュース、グループディスカッション

当社では、公益通報者保護制度の趣旨に基づき、各職場で上司を通じて学ぶための事例、よくあるコンプライアンス違反の 4 コを通じたルートでは適正な問題解決が図れない場合の通報制度

マまんが、クイズなどをイントラネット上に毎月配信（国内グ

として、「企業倫理ヘルプライン 」を設置しています。ヘルプライ

ループ企業含む）しました。

ンは社内窓口だけでなく、外部機関を通じて通報できる社外窓口

その他の具体的なコンプライアンス上の課題に対しては、それ
ぞれ各種規程に基づき委員会を設置し、維持・推進を行っています。

委員会

目的

安全保障
輸出管理委員会 国際平和および安全の維持のため
輸出管理規程に輸出管理関連法令において規制されている貨物や技術を、不正に輸出または提供しないため
個人情報
保護規程

個人情報
保護委員会

7. 海外事業、海外への技術移転および化学製品の国際取引にあたっては、国内外の規制を遵守するとともに相
手先の環境安全に十分配慮する。

8. グループ企業の環境・安全活動に対して積極的に指導、支援し、ともにより良い環境・安全の確保を目指す。

9. 環境の保護に関する地域諸活動に参加、協力するとともに、環境・安全の活動について社会との対話に努め、理解と信頼の向上を図る。

10. 将来の世代にわたり生物多様性の恵みを受け続けるた
めに、生物多様性の保全の理解と認識を深め、生物多様性に配慮した活動を推進する。

レスポンシブル・ケア推進体制
委 員 長 ……… RC 担当役員

RC 委員会

副委員長 ……… 労働組合中央執行委員長
委

員 ……… 監査室、総合企画室など

事 務 局 ……… RC 室も設置し、利用しやすい制度となるよう努めています。

RC 室

企業倫理ヘルプラインの運用において、報告・相談者の保護を図ることが重要です。当社では前述の「企業倫理マネジメント規各種委員会の抜粋
規程

開発・導入に努める。

2. 新しい製品の上市や生産設備の設置にあたっては、事前に製品の開発・製造・流通・使用・廃棄のそれぞれの段階における環境・安全・健康への影響を評価し、それらに配慮した製品の生産、供給に努める。

通じて、各職場においてコンプライアンス意識が高まるための支

6. 環境・安全・健康に、より配慮した製品および技術の個人情報を適切に取得・管理・使用するため

情報開示規程 情報開示委員会 企業情報を適切に開示・提供する
ため

程 」に、報告・相談者に対する

社長

各コーポレート部門① 個人情報やプライバシーの保護② 報告・相談したことによる不利益な取り扱いの禁止

各事業カンパニー部門③ 調査結果などのフィードバック
を定め、厳格に実行しています。

各事業場（事業場内グループ企業を含む）

事業場内 RC 推進組織

国内のグループ企業でも、通報者の保護を図りながら社内および社外に通報窓口を設置しています。また、海外グループ企業に構外グループ企業

構外グループ企業 RC 推進組織

ついても、国内で培った報告・相談者の保護を基本とした通報制度を導入しています。

28

CSR Report 2016

CSR Report 2016

29

環
環境保全
当

2015 年度目標• 低炭素社会実行計画の 2020 年度目標の達成に社向けた省エネ推進2015 年度実施結果• 3 つの切り口による省エネを推進した。
• エネルギー原単位は前年度比 1% 改善した。

2016 年度目標• 低炭素社会実行計画 2020 年度目標の達成に向けた省エネ推進• エネルギー原単位を前年度比 1% 以上改善

構外、海外グループ企業のエネルギー起源 CO2 排出量の推移

構外、海外グループ企業のエネルギー使用量の推移（原油換算千 kL）

（千 t）

160

• エネルギー原単位を前年度比 1% 以上改善

360

298

構外グループ企業

292
2015 年度目標• エネルギー原単位を前年度比 1% 以上改善

2015 年度実施結果• エネルギー原単位は前年度比 3% 改善した。

114

2016 年度目標• エネルギー原単位を前年度比 1% 以上改善

120

97

114
105

108

108

95 90

84

81

ダイセルグループでは、地球温暖化防止に向け、省エネ推進委員会を中心にさまざまな省エネに取り組んでいます。

270

80

180

40

90

217

284

280
219

209

260
223

212

当社は、2013 年 1 月に公表された一般社団法人 日本経済団体連合会の「低炭素社会実行計画 」に参加し、2020 年度のエネルギー会議

CO2 排出削減目標達成に向け、省エネを推進しています。
「エネルギー部門の省エネ 「」現行生産プロセスにおける省エネ 」

2011

12

13

14

0

15

レスポンシブル・ケア活動

省エネ推進委員会

ＣＳＲ活動報告に取り組んでいます。

エネルギー・

最適運転・

用役設備の省エネ

リサイクル燃料生産革新 PJ

工場省エネ
委員会

・高効率発電ボイラー導入工場の省エネ・

草の根現場改善

省資源の推進革新的
省エネ PJ

掲げて、エネルギー使用量の削減に努力しています。

プロセス革新による適化運転などにより省エネを推進し、CO2 排出削減に取り組

抜本的省エネ・省資源

構外グループ企業

海外グループ企業

海外グループ企業

http://www.daicel.com/csr/library.html）でご覧いただけます。

環境保全／化学品安全 （」2015 年度目標• 自責物流災害ゼロ• 協力会社物流トラブル前年度比 30% の削減• 物流における年率 1% 以上の省エネを達成

・工場運転最適化
システム導入新規プロセス開発

2015 年度実施結果• 自責物流災害ゼロを継続した。
• 協力会社物流トラブル前年度比 10% 削減した。
• エネルギー原単位は前年度に比べ増加した。

業界 No.1 の「物流安全と品質の確保 」を目指して、物流トラブル削減活動を継続します。

・VRC

技術 3）の横展開

ダイセルグループの物流を担うダイセル物流（株）は「何時でも何処でも顧客の期待に応えるサービスの提供ができる会
社としてその信頼と満足を得ること。」を基本理念に掲げ、物
流安全と物流品質の向上に取り組んでいます。

当社のエネルギー起源 CO2 排出量と CO2 排出原単位指数の推移

300

100

88

83

91

物を扱うタンクローリー運転者やフォークリフトの構内作業

2015 年度は、自責災害ゼロを継続しました。協力会社物流者を対象に、安全と品質の確保のための技能研修を実施して（指数）

トラブル目標は未達成でしたが、前年度に引き続き改善する

きました。この安全品質共育センターの取り組みが評価され、

1,600

200

ことができました。物流における省エネについては、生産計

日本化学工業協会の第 10 回レスポンシブル・ケア（RC）賞の画の変更に伴う船舶輸送から陸上輸送への一部切り替えなど優秀賞を受賞しました。

365

150

1,200

100

800

1,310

1,259

1,247

1,226
150

100

99

82
50

100

95

94

92

400

50

により、目標は未達成となりました。

物流におけるエネルギー使用量とエネルギー原単位の推移（原油換算千 kL）（kL / 百万 t キロ）

8,000

12

13

14

15

0

0

2005

12

13

（年度）

14

15

エネルギー使用量（原油換算千 kL）

エネルギー起源 CO2 排出量（千 t）

エネルギー原単位指数

CO2 排出原単位指数

用語解説
単位量の製品を単位量の製品を生産するために必要な電力や熱を生（燃料）などエネルギーの総消費量のことを「エネルギー原単位
エネ」といいます。エネルギー原単位が小さいほど、生産効率が良い、生産効率が良いい、つまり省エネルギーであることを示しており、温暖化防止効
果が大きいとい果が大きいといえます。

2）原単位指数：
原単位指数：特定の指標について、特定の指基準年の原単位を基準として、経年の原単位

30

CSR Report 2016

2,901

2,666

3）VRC 技術：低温の蒸気が持つ排熱を圧縮することにより高温の蒸気にして熱を回収する技術で、低温排熱回収技術として普遍的に活用することが期待できる
技術です。

30

22.8

2,000
の変動を指数化したものを「原単位指数 」といいます。例えば、エネルギーを指標とした場合は、「ある年のエネルギー原単位指数 」＝「ある年のエネルギー原
単位 」／「基準年のエネルギー原単位 」
×100 で算出します。

2,399

6,000

4,000

1）原
原単位：特定特定の指標の効率を表す値。
定の例えば、エネルギーを指標とした場合は、

2,892

0

（年度）

0

日本化学工業協会 RC 優秀賞

40

2,422
2009

2011 年度に安全品質共育センターを設立し、多量の危険

（千 t）

150

0

に、トラブル低減や省エネに取り組んでいきます。

200

1,327
370

今後も、引き続き輸送業務を委託している協力会社ととも

（指数）

600

383

2016 年度目標• 自責物流災害ゼロの継続• 物流トラブル前年度比 30% 削減• 物流における年率 1% 以上の省エネを達成

革新的省エネんでいきます。

410

15
（年度）

物
物流安全

・高性能充填塔導入

な見直しや新技術の開発・導入、網干・大竹工場エネルギー最

406

14

その他の事業活動による環境負荷や化学物質の適正管理に関する情報、環境マネジメントシステム認証取得状況などは、現行生産プロセスにおける省エネ

工場・カンパニー
研究開発部門今後、草の根の省エネ活動を始め、生産プロセスの抜本的

450

13

構外グループ企業「CSR 報告書 2016 詳細報告

構外ならびに海外グループ企業でも、各社で省エネ目標を（原油換算千 kL）

12・電力自己託送によるグループ全体最適化

した。

当社のエネルギー使用量とエネルギー原単位指数の推移

2011

（年度）

・廃タイヤの燃料化「革新的省エネ 」の 3 つの切り口で、省エネ推進委員会を中心

2015 年度もさまざまな省エネ対策に取り組み、エネル
ギー使用量は前年度に比べて 5 千 kL（原油換算）減少し、エネ
ルギー起源 CO2 排出量も前年度に比べ 21 千 t-CO2 減少しました。エネルギー原単位 1）指数 2）は前年度比で 1 ポイント改
善し、CO2 排出原単位指数も前年度比で 2 ポイント改善しま

0エネルギー部門の省エネ

原料センター・
エネルギー部門

21.1

21.4

21.1

21.8
20

271
275

256

255

258

3,941

3,264

3,463

3,370

3,155

2011

12

13

14

15

10

0

（年度）

船舶
エネルギー使用量
鉄道（原油換算千 kL）
陸上

エネルギー原単位（kL / 百万 t キロ）

ダイセル物流（株）事業本部

小島 耕治（左）ダイセル物流（株）安全品質共育センター

池下 進（右）CSR Report 201631

労働安全衛生保保安防災2015 年度目標

2015 年度目標

当社

社＜火災・爆発・漏洩事故ゼロ＞• リスク総点検とその対策実施• 計画的に耐震改修と液状化リスク対応• BCP に基づくシナリオ非提示型の全社災害対応
訓練実施

当2015 年度実施結果
2016 年度目標＜労働災害 13 件（前年度 11 件）＞＜労働災害ゼロ＞• 3S､HH､KYを通じて、職場内の対話促進を図った。 • ルール、基本動作の徹底• 現場表示の工夫など指差呼称の定着を図った。
• 過去トラブル対策の風化防止• 工事に関する社内基本ルール集を発行し運用を • 夏場工事の熱中症対策強化＜労働災害ゼロ＞• 3S､ HH､ KY の取り組み強化• 指差呼称の定着• 一般工事の安全対策強化開始した。

2015 年度実施結果＜労働災害 2 件（前年度 2 件）＞• 3S､ HH､ KY の取り組み事例を含めた職場安全＜労働災害ゼロ＞• 企業間で 3S、HH、KY の取り組み事例共有• 過去トラブルに学ぶ活動展開2016 年度目標＜労働災害ゼロ＞• 企業間で 3S、HH、KY の取り組み事例共有• 過去トラブルに学ぶ活動展開

交流会を実施した。
• 過去トラブル事例を基に、対策を再確認した。

労働災害ゼロを目指して基盤整備とトラブル再発防止に取り組んでいます。

構外グループ企業

構外グループ企業

2015 年度目標

2015 年度目標• 安否確認／緊急通報システムの運用定着• 小規模変更を含めた総合アセスメントの定着

2015 年度実施結果＜小規模トラブル 13 件＞• リスクの総点検と異常時の対応力強化に2016 年度目標

取り組んだ。

• 計画に基づき耐震補強改修と液状化リスク対応＜火災・爆発・漏洩事故ゼロ＞• 過去トラブルの教訓を活かした改善の実施• 訓練による検証などを踏まえた BCP の充実化を実施した。

• BCP に基づいた全社災害対応訓練を実施した。
2015 年度実施結果• 災害対応訓練を実施するとともに、緊急通報システ

2016 年度目標• 保安防災に関わるルール、手順の総点検と対策

ムによる自然災害時の通報・連絡体制の強化を図った。

• 小規模変更を含めた総合アセスメントの定着をの実施• 変更・変調に対する管理が抜けなく実施できる推進した。

仕組みの構築

重大災害ゼロを継続しました。また、地震・津波・液状化への対策を計画的に進めました。

当社グループでは、全事業場において、安全最優先のモノづした。重大ヒヤリハッ

くりのもと、生産現場の基盤整備の取り組みとして 3S（整理、トまで広げると、事業

当社は、総合アセスメント 5）や総合 OBS 6）、リスク棚卸な施しています。2015 年度の全社災害対応訓練では、前年度に整頓、清掃）、HH

場の定期修理以外の工どを通じて、プラント運転の安定化・トラブル低減、リスク低

引き続き、訓練参加者には事前に内容を知らせないシナリオています。

事で「熱中症 」の増加も減を推進しています。2015 年度は、前年度に引き続き、火災・非提示型で、大規模地震における BCP（事業継続計画）に基づ

2015 年度の当社グループの労働災害件数は、15 件（当社
13 件、構外グループ企業 2 件）でした。前年度と比べると休業

みられました。

爆発や危険有害物質の漏洩など、周辺地域に影響を及ぼすよいた実践的な訓練を実施しました。

グループ企業安全交流会
2016 年 度 も 生 産 現場の基盤整備や TRC（教育訓練センター）での「モノづくりのうな重大事故はありませんでした。しかし、構内での漏洩な2016 年度は、過去のトラブル対策の風化防止ヘの取り組

ど小規模トラブルが 13 件発生しました。これらのトラブル

みなど、引き続き火災・爆発・漏洩トラブルの防止、地震・津依然、「切れ・擦れ 」
や「有害物との接触 」
が多い他、「墜落・転落 」

基本 」となる基本動作教育、職制教育、危険体感教育を引き続

すべてにおいて、原因究明や再発防止策を講じるとともに、波・液状化リスクへの対策を継続して進めていきます。

が増加しました。また、そのほとんどが再発・類似トラブルでき実施していくとともに、過去トラブルの風化防止と熱中症

全工場へ対策の横展開を実施しました。

KY（危険予知）を推進しＣＳＲ活動報告（ヒヤリハット４））、

災害件数は減少したものの、不休業災害件数が増加しました。

また、広域災害を想定した全社災害対応訓練も定期的に実▌保安事故防止対策

レスポンシブル・ケア活動の予防対策などを重点課題として取り組んでいきます。

2015 年度 RC ポスター最優秀賞

当社と構外グループ間とで現場実務レベルの 3S や安全への取り組みに関する気づきや感性を磨き、当社グループとして一体感を醸成することを目的に、2014 年度から労使協賛で「グ価および設備の耐震診断・補強を進めました。このうち、設備

大竹セルロース生産部

ループ企業安全交流会 」を開催しています。2015 年度も当社

については、「耐震診断ならびに建築物の耐震改修の促進に関

酢酸綿グループ播磨工場とダイセルパイロテクニクス（株）、DM ノバフォームする法律 」（耐震改修促進法）に基づく補強を完了しました。

山本 梨嵯さん､ 中西 哲朗さん､（株）、ダイセル物流（株）、ダイセルパックシステムズ（株）
ならまた、大阪本社移転に伴い、屋外にアンテナを設置するなど、

宮治 久宜さんの作品

びに大日ケミカル（株）の職場の管理者が一堂に会し、播磨工

大規模広域災害時の情報通信環境を整備しました。

大竹工場

セルロースカンパニー

（件）

11
15

40

11

30

当社グループの各事業場では、年間防災計画に従って、緊保安表彰式

練を実施しています。

21

5

12

20

10

成績を挙げた優秀な消火活動が迅速かつ適切に図れるよう、定期的な保安防災訓

23

9

れた技能を有し、担当する現場又は部署において安全

急事態発生時の人命救助、周辺住民への適切な対応ならびに

（件）

11

20

網干工場 WSP 7）生産部 室長の須磨岡清孝さんが、｢優表彰を受けました。

▌防災訓練
構外、海外グループ企業の労災件数の推移：休業、不休業

石油化学工業協会 保安推進会議において、姫路製造所

職長等 ｣ として、保安場の職場見学やグループ討議などの意見交換をしました。
当社の労災件数の推移：休業、不休業（構内協力会社を含む）

姫路製造所が石油化学工業協会
保安表彰を受賞▌地震・津波・液状化対策
2015 年度は、計画に基づき地震・津波・液状化のリスク評

13
8

当社の労災度数率の推移：休業＋不休業（構内協力会社を含む）

構外、海外グループ企業の労災度数率の推移：休業＋不休業

8
5

4

6

5

10

2
0

2011

12

13

14

15

0

2

5
8

3 4

2

2011

12

4 10
3
13

1 7
1
14

（年度）

0 7
2

構外グループ企業

休業

不休業

不休業

海外グループ企業

休業

不休業

5.0

2.34

4.08

4.05

2.04

15
（年度）

休業

3

1.78

3.01

1.65

2

1.40
1.64

1.50

2.5

1.64

1

2.60
1.84
2.34

1.19

1.19

14

15

2.56

1.78

1.64

1.85

1.54

1.65

1.40

用語解説
0.74
4）ヒヤリハット：あわや事故、
ヒヤリハット：ヤリハット あトラブルになりかねない「ヒヤリとした 」「ハッとし6）総合 OBS：当社が独自に考案した運転標準化手法です。プラント運転上のセンた 」事例を記録し事例を記録し、その原因を全員で究明する活動です。原因を取り除き、より安全な職場環境を安全な職場環境をつくりあげていく効果があります。

サー情報およびアラーム情報から想定できるすべてのプラント状態、運転状況での判断、操作のための意思決定方法を網羅的にまとめていく手法です。

5）総合アセスメント
総合アセスメン
総合アセスメント：
当社グループで運用している当社独自のリスク評価の仕組

7）WSP：Water Soluble Polymer（水溶性高分子）の略です。

0

2011

12

13

0

2011

12

（年度）

13

14

0.71
15
（年度）

当社

構外グループ企業

日本化学工業協会平均

海外グループ企業

日本化学工業協会平均

みです。企画、研究
研究開発から生産、消費、廃棄など全事業活動における新規計画
を対象に、象に 多種多様
多種多様なリスクを事前に評価して環境・安全面等で万全を期すた多様な多様めの仕組みです。

32

CSR Report 2016

CSR Report 2016

33

品質保証

第三者の意見ダイセルグループではお客様に安心と安全をお約束できる製品やサービスの提供に取り組みます。
当 社 グ ル ー プ で は、す べ て の 工 場 で ISO9001 や ISO／2015 年度は、2013 年度に工場や事業カンパニーの品質

TS16949（自動車産業向けの品質マネジメントシステムのマネジメントシステムをより一層強化するため生産技術本部

国際規格）など、製品に応じた品質マネジメントシステムのに設置した品質監査グループを、発展的に解消し、対象範囲

国際規格の認証を受けており、お客様に満足していただけるを当社グループ全体に拡大し、品質監査機能に特化した品質

製品の提供に努めています。お客様に対する品質保証の責任

監査室を社長直轄の部署として設置しました。
また、ダイセルグループの社員一人ひとりが目指すべき姿は、各種の製品を販売する事業カンパニー、グループ企業が担っており、定期的に事業カンパニーあるいはグループ企業

として「品質方針 」を定めました。
これらの取り組みにより、お客様からのご期待にお応えし、の責任者と工場が参加する品質保証会議を開催し、お客様からのご要望やご指摘を共有化するなど、製品品質の維持管理より満足していただける製品の提供を目指します。

や改善を図っています。

ＣＳＲ活動報告

ダイセルグループ品質方針
ダイセルグループは、社員ひとりひとりが一丸となって、安心と安全をお約束出来る製品やサービスをお届けすることを使命とし、信頼出来るモノづくりを実践します。

レスポンシブル・ケア活動

そのために

常にお客様の声に耳を傾け、信頼と満足をお届けします。
求められる品質は何か、常に考え、その実現を追求し続けます。
法令、及び必要な規制要求事項を遵守します。
常にお客様目線で物事を見つめ、自ら行動します。

以下の製品群では、その分野固有の品質マネジメント規格などの認証取得や法的要求事項への対応を行い、お客様に安心してお使いいただける製品の提供に努めています。
品質マネジメントシステム認証取得状況は、「CSR 報告書 2016 詳細報告

品質保証 （」http://www.daicel.com/csr/library.

html）
でご覧いただけます。

エアバッグ用インフレータ関連

ISO ／ TS16949 の認証を取得

特機関連製品JIS Q9100（航空宇宙産業向けの品質マネジメントシステム規格）の認証を取得

医薬関連製品GMP（医薬品の製造管理および品質管理規則）を遵守した組織や管理基準のもとで製造・品質管理を実施

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医療機器関連製品

ISO13485（医療機器のための品質マネジメントシステム規格）の認証を取得

食品添加物関連製品

ISO22000（食品安全マネジメントシステム）の認証を取得

CSR Report 2016

CSR Report 201635