ダイセル化学工業株式会社【お問い合わせ先】

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CS
R

報告書２０１１

企業倫理室〒 108-8230
東京都港区港南 2-18-1
JR 品川イーストビル
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FAX：03-6711-8138

ダイセル化学グループ

CSR 報告書 2011

http://www.daicel.co.jp

The Best Solution for You

2011 年 6 月発行

へ
社名変 更します

新社名 〉
〉
〉

1979 年
ダイセル化学工業株式会社

2011 年

自動車エアバッグ用インフレータを中心に、化学工業の枠を超えて事業領域を拡大・発展していく
当社の強い意思を示す社名へ

1966 年
ダイセル株式会社
株式

1919 年
大日本セルロイド
株式会社

酢酸誘導品などの有機合成や、エンジニアリングプラスチックなどの高分子事業を拡大。より化学に軸足を置き、発展していく
当社の姿勢を反映する社名へ

親しまれていた
まれ いた『 大セ大セル 』の語感を残し、セルロイド事業中心から
セルロース、有機合成を中心とした企業へと変貌した当社の実態を表す社名へ

当社はセルロース化学、有機合成化学、高分子化学、火薬工学をコア技術とした企業でセルロイド 8 社の合併により創立あり、「 化学工業 」を社名の一部としてきましたが、自動車エアバッグ用インフレータに代表される組み立て加工型事業がコア事業に成長するなど、事業の領域が化学工業の枠にとどまらなくなってきています。
これからも化学をベースに、独自の技術・ノウハウで「 化学工業 」の枠を超えて発展していくという意思を社内外に示していくために、社名（商号）を変更することとしました。
社名変更を機に、従来以上に全世界でグループ一丸となって、長期ビジョン『Grand Vision

2020』で掲げた社会や顧客のニーズを的確にとらえ、最良の解決策を創造・提供することで、「 世界に誇れる『 ベストソリューション 』実現企業になる 」ことに取り組み、真のグローバル
企業への飛躍をめざしていきます。

変更日2011 年 10 月 1 日（予定）

私たちは世界に誇れる『 ベストソリューション』 実現企業になります。
CSR Report 20111

ダイセル化学グループとはダイセル化学グループ製品の主な用途
ダイセル化学グループの製品は、その多くが素材であり、日常生活で気がつかないうちに目にしているものもあります。ここでは、
世界1位

当社グループが供給する製品を用いてつくられている皆様の身近にある製品をご紹介します。
世界※販売シェア（当社推定）

1 液晶ディスプレイ
セ TAC（液晶表示向け

2 たばこフィルター

光学フィルム用酢酸
セルロース）

二酢酸セルロース

3 土木・石油ボーリング
セ CMC

セ アセテート・トウ、

1位※販売シェア（当社推定）

4 めがね枠、ピンポン玉

5 ポリエステル繊維

6 化粧品、シャンプー、

7 医薬品

8 自動車用塗料

9 プリント配線基板

0 医薬品開発

セ セルロイド

有 酢酸

リンス
有 1、
3-BG

有 ケテン誘導体、
モノクロロ

有 カプロラクトン、

有 エポキシ化合物

有 光学異性体分離カラム

セ HEC

セ CMC

酢酸、アミン、ピリジン

特殊エポキシ樹脂

1

4

B
>
3

7

2

E

F

H

9

G
C

A

I

8
D

5

1

POMアジア 位 ※生産能力（当社推定）

LCP 世界

1位

POM
アジア

6

1位

1位・世界2位

国内※生産能力（当社推定）※生産能力（当社推定）

セ ：セルロース事業
有 ：有機合成事業
合 ：合成樹脂事業
火 ：火工品事業

A 自動車部品
合 POM、
PBT、PPS、
AS、ABS2

CSR Report 2011

B OA 機器・電子部品
合 POM、
PBT、LCP、PPS

C 電機・OA 機器、
情報通信機器
合 AS、ABS、ポリアミド

D 食品トレー合 スチレンシート

および加工品E お菓子・携帯用カイロの袋

F 農業用資材G エアバッグシステム

H 浄水ろ過、排水処理

I 家庭用品

合 発泡ポリエチレンネット

火 インフレータ

そ 逆浸透膜、限外ろ過膜

そ 三角コーナーいらず

そ ：その他

合 包装用フィルム

CSR Report 20113

ダイセル化学グループとはダイセル化学グループとは

目次

トップインタビュー

1 ダイセル化学グループとは「CSR 報告書 2011」についてダイセル化学グループ製品の主な用途

2

目次

4

トップインタビュー

5

新中期計画『3D-Ⅰ（スリーディーワン）』

9

ダイセル化学グループの概要

10

ダイセル化学グループのあゆみ

12

この度の東日本大震災により被災された皆様に、心よりお見舞い申し上げるとともに、犠牲になられた方々に深く哀悼の意

ダイセル化学は、2000 年度から毎年「 環境・安全報告書」

を表し、ご遺族の皆様に対してお悔やみを申し上げます。

を発行し、環境・安全活動を中心とするレスポンシブル・ケ
ア活動について報告を行ってきました。2007 年度からは、ダイセル化学工業およびポリプラスチックスなど当社グルー

社会活動にまでその報告内容を広げ、名称を「 環境安全・社

プでは、被災者の皆様の救援や被災地の復興に役立てていただ

会報告書 」と変更し、2009 年版においては、副タイトルにくために、6 千万円の義援金や物資の提供などの支援をしてまい「CSR の実践 」を付け、CSR 活動に関する報告を充実させて

りました。

きました。

2

特集

ダイセル化学グループの研究・開発

今回の大震災において被害を受けられました被災地の皆様の2010 年度から CSR 報告書として発行しています。
16

プリンタブル・エレクトロニクス分野でのワンストップソリューションを展望を募るなど、グループ一丸となって、支援を行っています。

りやすく 」「 積極的に活動を公開 」していく方針のもと、Design the Future
LED 発光素子を華麗に守る封止材「 セルビーナス™ 」

また、労働組合と連携して当社グループ役職員から災害募金

多くのステークホルダーにとって、「 読みやすく 」「 分か

18

安全な水の確保に貢献するメンブレン（膜）事業

20

金属の代替材料 長繊維強化樹脂「 プラストロン™ 」

22

住環境を改善する可視光応答型酸化チタン系光触媒

24バイオマス原料から環境配慮型化学品の研究開発

26

安全と、一日も早い復興を切に願います。
この「CSR 報告書 2011」では、ダイセル化学グループにおける 2010 年度（2010 年 4 月〜 2011 年 3 月）の経済活動
および社会活動、環境保全・安全活動について報告していQ . 2010 年度（2010 年 4 月から 2011 年 3 月末まで）のトピッます。

クスについて教えてください。

また、当社では 2004 年より報告書の信頼性を高める手A . 年度前半は中国向けの輸出を中心に製品需要は回復基調に段として、日本レスポンシブル・ケア協議会による第三者ありましたが、年度後半においては、円高や原燃料価格の上昇が検証を受審しています。

利益を圧迫し、さらに年度末の 3 月には未曾有の大災害「 東日本

3 CSR 活動報告
環境と安全に配慮した製品と技術

28

2010 年度ハイライト

29

CSR 基盤整備のために
企業倫理（コンプライアンス）に関する取り組み
レスポンシブル・ケア活動
レスポンシブル・ケア基本方針と推進体制

30
32※グループ企業の報告書のご紹介

大震災 」によって東北、関東を中心に国内経済全般が多大な影響

ポリプラスチックス（株） 環境・社会報告書は以下の URLを受け、厳しい状況のうちに推移しました。このような環境のなからご覧いただけます。

か、当社グループは、連続増益の達成を目指して、中国などの新http://www.polyplastics.com/jp/company/csr/eco.html

興国を中心に伸長する需要に対応した拡販、継続的なコストダ
ダイセル化学工業株式会社

33

ウンなど、業績の向上に懸命に取り組んできました。この結果、代表取締役社長34

売上高は、販売数量の増加により、前年度比 10.4% の増加、利益

環境、安全と健康の総合アセスメント／
環境マネジメントシステム

面では、販売数量の増加に伴う設備稼働率の向上なども寄与し35て、各利益において増益となりました。

ダイセル化学グループ
レスポンシブル・ケア活動の目標と活動結果

36

事業活動と環境負荷／環境会計

38

化学品安全／製品安全

39

環境保全

40

労働安全衛生43

保安防災／物流安全442011 年は、キュリー夫人のノーベル化学賞受賞からちょうど

グループ共通100 年目にあたることから、「 世界化学年 」（International Year45

of Chemistry）とすることが国連で決定されており、下記の統一

基本理念

人材育成への取り組み

46

テーマと 4 つの目的に沿った事業・行事が世界中で開催されます。

・企業目的
・ダイセルスピリッツ

安心して働ける職場づくり（人事諸制度等）

48

統一テーマ： Chemistry ー our life, our future

健康に働ける職場づくり（ヘルスケア活動）

49

目的： 1. 化学に対する社会の理解増進

地域社会とのコミュニケーション

50

2. 若い世代の化学への興味の喚起

52

3. 創造的未来への化学者の熱意ある貢献への支援

第三者の意見53

賛同し、記念事業・行事に参画していきます。

CSR Report 2011

ダイセル化学
グループの共有する価値観見直し

計画達成するための原則・判断基準

行動規範の実践

行動方針

CSR
グループ各社

4. 女性の化学における活躍の場の支援等
当社グループもこの「 世界化学年 」の考え方に☆各部門行動規範
実施計画策定☆次年度への見直し

存在理由と

品質保証

表彰／セルロイドに関する歴史資料が「 化学遺産 」に認定！

4

ダイセル化学グループ基本理念と行動規範の概念図

2011 年は「 世界化学年 」

実行するための行動規範

具体的な規範自主監査☆実施結果の振り返り☆実施結果の報告

実施☆各部門実施計画の実行

CSR Report 2011

5

行動方針

この業績を支えたのが、例えば、昨年の本報告書の特集※でもビジョンを実現するための中期計画を策定していますが（P9 ご参照）、計画を達成

ご紹介しました生産革新や教育訓練センターにおける教育、グする大前提には、事業面において、企業存続の根幹をなす法令遵守を始めとした企

私たちダイセル化学グループは、

ローバル改善大会を通じた品質・生産性向上活動などです。生産業倫理活動と、『 モノづくり 』に欠かせないレスポンシブル・ケア活動が不可欠で基本理念を実現するための行動の革新においては、一昨年のリーマンショック以降、大幅な業務見あり、当社はこれらを CSR 活動における二つの柱としています。

方針を以下に定めます。ダイセル

直しと収益改善計画の実行により、競争力が大きく向上し、当社

当社グループが共有する価値観「 誠実さと地道な努力の積み重Q . では、2010 年度の CSR 活動はいかがでしたでしょうか。
A . 企業倫理活動（P32 ご参照）においては、各部門での個別の活動のほかに、全ね 」を体現する 10 年超の継続した取り組みであり、私たちの誇

リーダー職を対象にした研修として、①偽装や隠蔽に関わる社外事例、②独禁法・りでもあります。

輸出管理、③時間外勤務やパワハラに関する解説および注意喚起を行いました。研グループの底力を改めて感じることができました。生産革新は、

教育訓練センターでは、これまでは主に How-To を教えていいずれも全体としてほぼ目標を達成したと考えていますが、物流安全の全物流トラが着実に図れており、研修の効果を職場で存分に発揮してもらい

ブルの削減や法改正により 2010 年度より対象物質が強化された PRTR 物質の排出

3．私たちは、顧客の満足と信頼を得たいと思っています。また、グローバル改善大会では、自動車エ削減などで、更に取り組みを強化していく必要があり、今年度の課題としています。

られる安全で高品質な製品やサー

アバッグ用インフレータの品質・生産性向上を目標に、世界 5 拠

Q . ダイセル化学グループのCSR活動に取り組む姿勢は、どのようなものですか。
A . 当社グループのCSR活動が、基本理念の実現であることは既に述べましたが、ビスを提供します。

この基本理念を含めた長期ビジョン「Grand Vision 2020」を昨年、策定しました。

りよい社会の発展に貢献します。

4．私たちは、国際ルールや各国の法令を遵守し、文化や習慣を尊重して、地域社会の発展に努めます。

5．私たちは、信頼性のある企業情報

います。これを ダイセルスピリッツ と呼んでいますが、①誠実さと地道な努力

A . 当社グループは、「 社会の求める機能を形に変えて、人々の

6．私たちは、公正かつ自由な競争のの積み重ね、②モノづくりへのこだわり、③存在感と達成感の尊重、をグループ全原則に従って、誠実な取引を行い生活の豊かさ向上に役立ちます。」を、基本理念のなかの「 企業目

員で、共有しています。このなかで、①「 誠実さと地道な努力の積み重ね 」が特に重ます。

的 」として掲げ、化学を軸にしたさまざまな製品を、電気・エレ

要と考えます。つまり、ひたすら愚直に取り組むこと、これがすべての原点だと確

クトロニクス、自動車、医薬品業界等々へご提供しています。製信しています。

7．私たちは、環境保全と安全確保に積極的に取り組みます。

8．私たちは、会社の財産や情報を適品の多くが中間製品ということから、イメージが掴みにくいか

すべての事業は、長期ビジョンのもと策定された中期計画に沿って取り組んでいもしれませんが、皆様ご利用の身近な製品に数多く組み込まれくことになりますが、事業活動に不可欠な企業倫理活動やレスポンシブル・ケア活

9．私たちは、ダイセル化学グループており（P2 ご参照）、なかでも、TAC（三酢酸セルロース）や光学

動も、 ダイセルスピリッツ を共有し、2010 年度の活動結果を踏まえ、目標達成

で働くすべての者の多様性、人格、異性体分離カラム、POM（ポリアセタール）、自動車エアバッグに向け愚直に取り組んでまいります。

グループの製品は、皆様の豊かなくらしに貢献しています。
この基本理念こそが、当社グループの存在理由です。基本理念

Q . 長期ビジョン「Grand Vision 2020」は、どのような背景のもと策定されたのでしょうか。

を支える戦略上のコンセプトに、「3 つのイノベーション（プロダクト、プロセス、社で行動規範を定めています。この行動方針あるいは行動規範

マネジメント）」を掲げ、生産基盤の強化、カンパニー制の導入、マーケットイン文（2）モノづくりへのこだわりの実践をグループ各社の CSR と位置付けています。したがって、化の定着、新規商材の開発に注力してきました。

（3）存在感と達成感の尊重

当社グループの CSR は、基本理念の実現とも言えます。
当社グループでは、10 年スパンの長期ビジョンや、その長期切に管理します。

個性を尊重し、差別やハラスメン
トのない健康で働きやすい職場環を、さらにそれを実行するための具体的な規範として個々の会

CSR Report 2011

2．私たちは、良き企業市民としてよを積極的かつ公正に開示します。

A . 私たちがこれまで取り組んできた第 2 次長期計画においては、「 モノづくり 」

6

行動します。

その長期ビジョンには、基本理念のもう一つの柱となる私たちの価値観を明記しての実現のため、原則・判断基準として当社グループの行動方針（1）誠実さと地道な努力の積み重ねなく、高い倫理観と良識を持ってくの技術者を対象にした専門教育を実施することで、技能の研鑽用インフレータは、世界トップクラスのシェアを誇るなど、当社

2．ダイセルスピリッツ

1．私たちは、法令を遵守するだけで安防災 」、③「 労働安全衛生 」、④「 物流安全 」、⑤「 化学品安全 」、⑥「 社会との対話 」

CSR とは、どのようなものですか。

人々の生活の豊かさ向上に役立ちます。

します。

し、それに決まった理由、経緯なども教育していく予定です。多Q . 化学を軸に事業展開しているダイセル化学グループの社会の求める機能を形に変えて、日々の活動において具体的に実践

一方、レスポンシブル・ケア活動（P33 ご参照）においては、①「 環境保全 」、②「 保※ダイセル化学グループ CSR 報告書 2010（P12 ご参照）

1．企業目的

この行動方針を理解し、自ら考え、ましたが、今年度より指導する側である職制に対する教育も開始

点が競い合い、昨年に引き続き大きな進歩が確認できました。

基 本理念

修を通じて、知識・見識の向上が図れたものと思います。

化学グループで働くすべての者は、境を確保します。
行動方針：

http://www.daicel.co.jp/profile/index2.html
行動規範：

http://www.daicel.co.jp/profile/index8-2.html

生産基盤の強化では、『 ダイセル式生産革新手法 』が確立でき、また、分権化の推進と意思決定機構の改革をめざしたカンパニー制においては、生販研一体となっ

CSR Report 20117

長期ビジョンの達成に向けた新中期計画『3D-Ⅰ（スリーディーワン）』
購買基本方針ベストソリューション 実現企業へたことで、迅速な事業運営と個別製品ごとの採算性が大幅に改善されました。
当社原燃料の購買を行う原料セ

業績面においても、フィルタートウ事業におけるサプライチェーンの構築によるンターおよび機材購買を行うエン

事業拡大、エンジニアリングプラスチック事業と自動車エアバッグ用インフレータ

ジニアリングセンター調達グルー

事業の成長、酢酸セルロース事業の液晶表示向けフィルム用途の拡大、キラルケミ

プでは、サプライチェーンの中で原
材料、機材、サービスを提供してくださるお取引先様へ、私たちの考え

カル事業のグローバル展開などが寄与し、過去最高の売上、営業利益や 9 年連続の3D-Ⅲ中期計画
3D-Ⅱ中期計画
3D-Ⅰ中期計画（2014 〜 2016 年度）（2011 〜 2013 年度）

成

連結営業増益も達成するなど、大きな成果を収めることができました。
しかし、マーケットイン文化の定着や新規商材の開発では、有機機能品や医薬中（2017 〜 2019 年度）

長と、サプライチェーン全体で社会的間体の各事業において想定した展開が実現できず、半導体レジストポリマーの事業

Design the Future

Develop New Values

Deliver the Best Solution

責任を果たしていくために、購買基化もグループ全体の事業構造の転換にまでは至っていないなど、課題を残すことに

設計・挑戦

展開・飛躍

実現・提供

本方針を定めています。

なりました。

を理解していただき、相互信頼のも今後 10 年の当社グループにとっては、グローバル化の加速、環境・エネルギー問
購買基本方針ダイセル化学グループの基本理念を実現するための行動方針に則って、お取引先様との購買活動において以下の購買基本方針を実践いたします。
【公正で合理的な取引】• 公平で公正な参入機会を提供します。
• 品質 ･ 価格 ･ 供給安定性・技術開発

題などの多くの課題を、グループの総力を結集して乗り越えることが不可欠です。
このような背景のもと、「Grand Vision 2020」は策定されています。この中では、第 2 次長期計画で掲げた考え方を大切に引き継いでおり、その実行計画として、

2011 年 2 月に今後 3 年間の中期計画を発表しました。

Q . 今後 3 年間の中期計画は、どのような位置付けにあるのでしょうか。
A . 中期計画（2011 〜 2013 年度）は、長期ビジョンの達成に向けた『3D Step-

経営目標（3）コスト競争力の強化（1）2013 年度連結業績：売上高 4,200 億円

原料高、円高を伴う国際競争の激化に対応

営業利益 450 億円（2）新規事業創出の加速

拡大する中国・インド市場に対応
実行計画

・電子・情報産業分野をターゲットとする「 機能化学品 」と、表示デバイス分野をターゲットとする「 機能フィルム 」をの取り組み等を経済的合理性に基『3D-Ⅰ』の概要は、次頁をご参照頂ければと思いますが、この 1st ステップを、新規事業として創出

づき総合的に考慮します。

キーワードで表すならば Design the Future（設計・挑戦） であり、新規事業の• 国内外の過去の実績にこだわることなく開かれた購買活動を行います。

創出、コア事業の更なる成長、グローバル展開に向けて、積極果敢に挑戦していく「 環境 」「 エネルギー」
・成長分野「 メディカル・ヘルスケア 」
領域で、ビジネスユニットを創出（5）ビジネスパートナーとの連携強化「 新規事業創出 」「 コア事業強化 」に向け連携強化（6）戦略的 M&A の活用

1,000 億円程度の戦略的 M&A の模索

期間だといえます。

【法令の遵守・秘密保持と情報開示】• 法令を遵守するだけでなく、企業倫（2013 年度の海外売上高比率 45% を想定）

（1）新規事業の創出

up Plan』の 1st ステップと位置付け、『3D-Ⅰ（スリーディーワン）』と称しています。

力・環境保全への配慮・安全確保へ（4）グローバルでの事業展開の拡大・強化

Q .「 ダイセル化学工業株式会社 」から「 株式会社ダイセル 」へと商号変更が行われ（2）コア事業のさらなる強化（7）基盤の強化

セルロース事業コストダウン 60 億円（2009 年度比）

るようですが、この意図はどういう所にあるのでしょうか。

・光学表示材周辺の研究開発による TAC 関連事業の強化

年平均 1% 以上のエネルギー原単位の低減• 取引上で得られた秘密情報を守秘

A . 当社は、1919 年に天然成分配合の合成樹脂 セルロイド の製造会社 8 社が・たばこフィルター用トウの設備能力の増強

し、また第三者の知的財産権を侵害合併し、「 大日本セルロイド株式会社 」として創業しました（P1 ご参照）。以来 90 年

・アセチルチェーン、エタノールチェーンの強化超に及び、セルロース化学、有機合成化学、高分子化学、火薬工学といった化学系の・機能品事業における過酢酸誘導体事業の強化と体制整備

理に基づき社会的良識をもって行
動します。

しません。
【信頼関係の構築】• 経済的相互メリットの追求を通して、お取引先様とのより良いパート
ナーシップの構築に努めます。
【CSR の見地に立った取り組み】• お取引先様と相互の企業価値の向上を目指し、CSR活動を推進します。

http://www.daicel.co.jp/
purchase/index.html

コア技術を基盤に多種多様な製品を提供し、「 大日本セルロイド 」の「 大 」と「 セル 」
を用いた、
「 ダイセル化学工業 」という社名を、1979 年以来使用してきました。
この度の社名変更にあたって「 化学工業 」を外しますが、その意図は、①自動車エアバッグ用インフレータに代表される化学工業以外の組立加工型事業がコア事業に成長したことや、②世界に誇れるベストソリューション実現企業になるべく、新規事業の創出を加速させるなど、化学を基盤とした独自技術やノウハウで「 化学工業の枠を超えて発展していく 」という強い意思のあらわれです。

有機合成事業CSR Report 2011

第 2 次長期計画では、グループ全体での資産効率の向上と・キラルケミカル事業におけるグローバル化の推進

キャッシュフローの極大化をめざすため、ROA（総資産経常

合成樹脂事業利益率）を重視する経営指標としてきましたが、『3D-Ⅰ』で・エンジニアリングプラスチック事業において、中国・インドといった新は、株主の皆様からお預かりした資金をいかに効率的に使え

興国での拡販や環境・エネルギー・安全といった成長分野へ製品を投入
・樹脂コンパウンド事業において、中国を中心としたビジネスを強化ているかを示す指標である ROE（自己資本利益率）を重視

・樹脂加工事業において、アジア市場への展開を模索およびグループする経営指標とし、10% をめざします。

連携による高機能製品の開発
火工品事業
・自動車エアバッグ用インフレータ事業において、中国をはじめとした新興国での拡販および外資カーメーカーとの取引強化
・火工品技術を用いた新規安全デバイスの開発
・特機事業において、防衛事業で培ったシステム開発技術をもとに、民需事業を創出

8

重視する経営指標

株主還元
これまでの安定的・継続的な配当を基本としながら、各事業年度の連結業績も考慮した配当を実施します。また、自己株式の取得についても、配当を補完する還元策として機動的に実

メンブレン事業施します。株主還元性向（（配当額＋自己株式取得額）
÷連結・装置・システム事業およびメンテナンス事業を、中国も含め海外へ展開

純利益）
は、2013年度までに30%とすることを目標とします。

CSR Report 20119

売上高・経常利益

ダイセル化学グループとは■ 連結売上高（百万円）■ 連結経常利益（百万円）

ダイセル化学グループの概要

売上高構成比（地域別）

従業員構成比（セグメント別）

その他
12%（41,621 百万円）

■ セルロース事業■ 有機合成事業■ 合成樹脂事業

アジア

416,989
381,422377,979

ダイセル化学グループは、ダイセル化学および子会社 55 社、関連会社 11 社

ダイセル化学工業株式会社（2011年3月31日現在）

から構成され、その事業内容は、セルロース製品、有機合成製品、合成樹脂製品、火工品製品、その他製品の製造・販売です。事業セグメントとその事業に関わるダイセル化学および子会社、関連会社の位置づけは下表の通りです。

設立

1919 年 9 月 8 日

資本金362 億 7,544 万 89 円

発行済株式数

364,942,682 株■ 火工品事業28%（98,282 百万円）

■ 全社（共通）

353,684
320,243

34,734

日本■ その他

60%（213,781 百万円）

275人
1,027人
2,232人
2,991人
904人
318人

7,747人

31,561
27,864
売上高構成比（セグメント別）

19,993
8,214

2006

2007

2008

2009

2010

年度

年度

年度

年度

年度

グローバルネットワーク■ セルロース事業

21.6%

ダイセル化学グループは、1984 年米国■ 有機合成事業

22.9%

ロサンゼルスに Daicel（U.S.A.）, Inc. を■ 合成樹脂事業

38.7%

開設以来、世界各地に拠点を拡充してきま■ 火工品事業15.0%

した。現在 37 社の海外現地法人を有し、

■ その他

1.8%

グローバルに事業を展開しています。海外
売上高は 2011 年 3 月期で 1,399 億円となり、連結売上高に占める割合も 40% と高く、海外における事業活動がますます重要になってきています。

1

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6

セグメント別製品とグループ企業
セルロース事業
主な製品

酢酸セルロース、たばこフィルター用
アセテート・トウ、CMC

有機合成事業
主な製品

酢酸および酢酸誘導体、カプロラクトン誘導体、エポキシ
化合物、半導体レジスト材料、光学異性体分離カラム

合成樹脂事業
主な製品

POM（ポリアセタール）、PBT、AS・ABS 樹脂、
エンプラアロイ樹脂、各種合成樹脂成型加工品

主なグループ企業

主なグループ企業

主なグループ企業

国内：ダイセル化学工業（株）／
ダイセルファインケム
（株）
海外：Xi’an Huida Chemical Industries Co., Ltd.
Ningbo Da-An Chemical Industries Co., Ltd.

国内：ダイセル化学工業
（株）
／協同酢酸
（株）
／大日ケミカル（株）
海外：Chiral Technologies, Inc., Chiral Technologies Europe S.A.S.
Daicel Chiral Technologies (India) Private Ltd.
Daicel Chiral Technologies (China) Co., Ltd.

国内：ポリプラスチックス（株）／ダイセルポリマ−（株）／ダイセル
パックシステムズ（株）／ダイセルバリューコーティング（株）／ダイセル・エボニック（株）／ダイセルノバフォーム（株）
海外：Shanghai Daicel Polymers, Ltd., Daicel Chemical (Asia) Pte. Ltd.

火工品事業
主な製品

その他

自動車エアバッグ用インフレータ、航空機搭乗員緊急脱出装置、発射薬

主な製品・事業

水処理用分離膜モジュール、運輸倉庫業

主なグループ企業

主なグループ企業

国内：ダイセル化学工業（株）／ダイセル・セイフティ・システムズ（株）／日本装弾（株）
海外：Daicel Safety Systems America, LLC
Daicel Safety Systems (Thailand) Co., Ltd.
Daicel Safety Systems Europe Sp. z o. o.
Daicel Safety Systems (Jiangsu) Co., Ltd.

国内：ダイセル化学工業（株）／ダイセン・メンブレン・システムズ（株）／
ダイセル網干産業（株）／ダイセル大竹産業（株）／ダイセル新井ケミカル（株）／ダイセル物流（株）
海外：Daicel Chemical (China) Investment Co., Ltd.

ダイセル化学グループ 海外主要拠点
ドイツ
1 Daicel (Europa) GmbH●
ヨーロッパ市場における製品の売買
Topas Advanced Polymers GmbH
環状オレフィン・コポリマーの製造・販売および研究

6 Daicel Chemical (Asia) Pte. Ltd.
●
アジア市場における製品の売買
Polyplastics Asia Pacific Singapore Pte. Ltd.
エンジニアリングプラスチックの販売

ポーランド

マレーシア

2 Daicel Safety Systems Europe Sp. z o. o.
●
自動車エアバッグ用インフレータの製造および販売

7 Polyplastics Asia Pacific Sdn. Bhd.
●
エンジニアリングプラスチックの製造および販売

フランス

タ

3 Chiral Technologies Europe S.A.S.
●
光学異性体分離カラムの販売および光学異性体の受託分離

8 Daicel Safety Systems (Thailand) Co., Ltd.
●
自動車エアバッグ用インフレータの製造および販売
Polyplastics Marketing (T) Ltd.
エンジニアリングプラスチックの販売

インド
4 Polyplastics Marketing (India) Private Ltd.
●
エンジニアリングプラスチックの販売
5 Daicel Chiral Technologies (India) Private Ltd.
●
光学異性体分離カラムの販売およびキラルケミカル事業に関する技術サービス

シンガポール

台イ

湾

9 Polyplastics Taiwan Co., Ltd.
●
エンジニアリングプラスチックの製造および販売

香港

10 Daicel Polymer (Hong Kong) Ltd.
●
難燃性 ABS および ABS アロイ樹脂等の販売

10

CSR Report 2011

Polyplastics (China) Ltd.
エンジニアリングプラスチックの販売
中国広西壮族自治区
11 Daicel Nanning Food Ingredients Co., Ltd.
●
ソルビン酸、ソルビン酸カリの製造および販売

中国浙江省
12 Ningbo Da-An Chemical Industries Co., Ltd.
●
酢酸セルロースおよび無水酢酸の製造および販売

中国上海市
13 Daicel Chemical (China) Investment Co., Ltd.
●
中国における生産・販売拠点の統括
Shanghai Daicel Polymers, Ltd.
難燃性 ABS および ABS アロイ樹脂等の製造および販売
Daicel Trading (Shanghai) Ltd.
中国市場における製品の売買
Polyplastics Trading (Shanghai) Ltd.
エンジニアリングプラスチックの販売
Polyplastics (Shanghai) Ltd.
エンジニアリングプラスチックの販売

Daicel Chiral Technologies (China) Co., Ltd.
光学異性体分離カラムの販売およびキラルケミカル事業に関する技術サービス
Shanghai Da-shen Cellulose Plastics Co., Ltd.
セルロイドおよびアセテートプラスチックシートの製造および販売

米国ペンシルベニア州
17 Chiral Technologies, Inc.
●
光学異性体分離カラムの販売およびキラルケミカル事業に関する技術サービス

4 名古屋支社 名古屋市中村区名駅4-26-25 メイフィス名駅ビル●

米国ニュージャージー州
18 Daicel (U.S.A.), Inc.
●

米国市場における製品の売買

中国江蘇省
14 Daicel Safety Systems (Jiangsu) Co., Ltd.
●
自動車エアバッグ用インフレータの製造および販売
PTM Engineering Plastics (Nantong) Co., Ltd.
エンジニアリングプラスチックの製造および販売

国内主要拠点
1 大阪本社●

大阪市北区梅田 3-4-5 毎日インテシオ

中国陜西省

2 東京本社●

東京都港区港南 2-18-1 JR 品川イーストビル

15 Xi’an Huida Chemical Industries Co., Ltd.
●
たばこフィルター用アセテート・トウの製造および販売

3 姫路技術本社 兵庫県姫路市網干区新在家 1239●

米国ケンタッキー州
16 Daicel Safety Systems America, LLC●
自動車エアバッグ用インフレータの製造および販売
Topas Advanced Polymers, Inc.
環状オレフィン・コポリマーの販売

播磨工場 兵庫県たつの市揖保川町馬場 805
主な製造品：自動車エアバッグ用インフレータ、パイロット
緊急脱出装置、ロケット推進薬、発射薬
総合研究所 兵庫県姫路市網干区新在家 1239
5 神崎工場 兵庫県尼崎市神崎町 12-1●
主な製造品：包装用フィルム、接着用フィルム

機能フィルム開発センター

姫路製造所 網干工場 兵庫県姫路市網干区新在家 1239
主な製造品： 酢酸、酢酸セルロース、アセテート・トウ、
CMC、HEC
姫路製造所 広畑工場

兵庫県姫路市広畑区富士町 12
主な製造品：PS シート、AS 樹脂

6 新井工場 新潟県妙高市新工町 1-1●
主な製造品：ケテン誘導体、医薬原体・中間体、光学異性体分離カラム、合成樹脂エマルジョン

グリーンプロダクト開発センター
7 大竹工場 広島県大竹市東栄 2-1-4●
主な製造品：酢酸エチル、1,3-ブチレングリコール、酢酸ブチル、
カプロラクトン、アセテート・トウ、酢酸セルロース
8 西播磨研修センター 兵庫県赤穂郡上郡町光都 3-14-1●
9 ポリプラスチックス（株）富士工場 静岡県富士市宮島 973●
主な製造品：POM（ポリアセタール）、PBT、LCPCSR Report 201111

ダイセル化学グループとはダイセル化学グループのあゆみ
ダイセル化学グループは、1919 年にセルロイド会社 8 社である酢酸についてもカーバイドから自社で生産することの火工品事業につなげ、自動車エアバッグ用インフレータ

が合併して設立された大日本セルロイド株式会社から始まを決めるとともに、酢酸の関連製品を手掛けることにより、まで事業を拡げてきています。

る、化学品の製造・販売を主力事業とする企業グループです。

有機合成事業に進出しました。

ントが商業生産を開始しています。
今日では、セルロース事業、有機合成事業、合成樹脂事業、

一方で、オイルショックを受けて、酢酸の製法をメタノー

火工品事業を四本柱に、液晶フィルム原料となる TAC（三酢セルロイドが世界一の品質と生産量を誇る一方で、設立当1960 年代には石油化学の台頭に伴って石油化学コンビ

ル法に転換するなど石油への依存を下げる取り組みも進め

酸セルロース）、光学異性体分離カラム、POM（ポリアセター

初からセルロイドに代わる天然高分子樹脂の研究開発に取ナートに参画、1964 年にはポリプラスチックス（株）を合弁てきました。最近では、持続可能な化学工業の構築を念頭に

ル）、自動車エアバッグ用インフレータなど世界的にも高り組み、1929 年にアセテートプラスチックを開発しました。

で設立し、エンジニアリングプラスチック事業を開始しましバイオエタノールの活用に取り組んでおり、2007 年にはシェアを誇る製品をはじめさまざまな製品の供給を通じて、

1935 年には酢酸セルロースの事業化に踏み切り、その原料た。また、セルロイドが火薬の原料となることから発射薬等

エチルアミンのプラントが、2009 年には酢酸エチルのプラ

社会の発展に貢献しています。

TAC（液晶表示向け光学フィルム用）

酢酸セルロースセルロース
化学

アセテートプラスチック

セルロース事業

アセテート・トウ

セ ル ロ イ ド︵ 硝 酸 セ ル ロ ー ス ︶CMC（カルボキシメチルセルロース）

機能性ポリマー
有機合成
化学

酢酸

有機合成事業

各種有機酸・エステル類
ファイン
ケミカルズ

光学異性体分離カラム

医薬原体、中間体

AS 樹脂
ABS 樹脂高分子
化学

プラスチック加工（P52 参照）

火薬
工学

発射薬

ロケット推進薬パイロット緊急脱出装置

AS 樹脂焼結加工

12CSR Report 2011

エアバッグ用インフレータ

火工品事業

酢酸セルロース製分離膜

合成樹脂製硬質多孔体

ロンドンオリンピック開催
第一次世界大戦が終わり、戦後不況となる

合成樹脂事業

プラスチックフィルム

化学遺産
に認定

創業前史：堺セルロイドと日本セルロイド人造絹糸が設立される。
創業：セルロイド 8 社の合併により大日本セルロイド株式会社創立（1919 年）、事業所を堺・神崎・網干・東京に置く。

・コポリマー）

ポリアミド 12 樹脂
セロハン

1908

COC（環状オレフィン

PBT（ポリブチレンテレフタレート）
LCP（液晶ポリマー）

POM（ポリアセタール）

メンブレン事業

逆浸透膜・限外ろ過膜製品

2011

1920

1930

1940

1950

1960

1970

1980

1990

2000

厳しい経営環境のもと、セルロイドに続く事業として写真
フィルム事業の研究を開始。

富士写真フイルム（現 富士フイルム）を設立し、写真フィル
ム事業を分離。創立当初から研究を進めていた酢酸セル
ロースの原料からの一貫生産を決定。

戦時中は全工場が軍需生産に動員され、一部の工場が戦火を受ける。戦後は被災を免れた工場で民需品生産を開始。
賠償指定、会社分割等の危機を乗り越える。

たばこフィルター用トウ事業に本格着手。
写真フィルムベー
スを硝酸セルロースから酢酸
セルロースに転換し不燃化。
合成高分子系プラスチックが登場し、セルロイドが衰退。

石油化学工業が台頭。岩国・大竹石油化学コンビナートに参画し、石油化学事業へ進出。
また、ポリプラスチックスを設立し、高分子事業を拡充。

石油化学が過当競争、収益が低下。従業員の 2 割が勇退という事態に至る。
オイルショッ
クで経済成長が減速、セロハン事業等を再編。

メタノール法酢酸の関連事業を拡充し、石油依存度を低減。
機能性化学品やファインケミ
カルズの基盤を整備。自動車
エアバッグ用インフレータ事業を本格化。

レスポンシブル・ケア活動を開始。光学異性体分離事業を本格化。機能性化学品とファ
インケミカルズの開発を加速。
たばこフィルター用トウの国
内生産を増強するとともに中国でも生産を開始。

網干工場で統合生産センターが完成。米国を皮切りに自動車エア
バッグ用インフレータ事業を海外 展 開。中 国 で 酢 酸 セ ル ロ ー ス
生産に着手。国内では、大竹工場にたばこフィルター用トウ製造
設備、酢酸セルロース製造設備と循環流動層ボイラー設備を設置。

関東大震災（1923）
ニューヨーク株式市場の暴落から世界恐慌起こる（1929）

第二次世界大戦始まる（1939）

高度経済成長続く
東海道新幹線開業（1964）
東京オリンピック開催（1964）
人類が初めて月に到達（1969）

日本万国博覧会開催（1970）
沖縄返還（1972）
オイルショック（1973）

男女雇用機会均等法施行（1986）
バブル経済

終戦（1945）

講和条約に調印、独立国へ復帰（1951）
テレビの本放送開始（1953）
岩国に日本初の石油化学コンビ
ナート完成（1958）

冷戦終結
阪神淡路大震災（1995）

サッカー W 杯日韓共同開催（2002）
京都議定書発効（2005）
東日本大震災（2011）EU や BRICS の経済成長加速

CSR Report 2011

13

特集

世界に誇れる『 ベストソリューション 』実現企業を目指す

ダイセル化学グループの“Design the Future”
研究・開発事例

File

01

LED 発光素子を華麗に守る封止材「セルビーナス™」
̶ 原料一貫生産を強みに世界中へ ベストソリューション を提案

研究・開発事例

File

研究・開発
チャレンジ精神に重きを置き、研究を研究に終わらせず、必ず形にする
ダイセル化学グループの研究・開発

02

ダイセル化学工業（株）

プリンタブル・エレクトロニクス分野でのワンストップソリューションを展望

執行役員

̶ 長年培ってきた化学的視点の結晶「 銀ナノインク 」の開発

総合研究所長岩井 保範
研究・開発事例

File

03

安全な水の確保に貢献するメンブレン（膜）事業
̶ 酢酸セルロース製水処理膜を強みに世界へ展開

研究・開発事例

File

04

ダイセル化学グループの研究・開発は、コア事業の周辺業の芽が少しづつ生まれつつあります。

を対象とする「 カンパニー／グループ企業 R&D」およびグ

これらの芽を大きな柱に育てるため、私自身も 研究

ループの基盤技術をベースとして主に新規の成長分野へを研究に終わらせず、必ず形にする という熱意を持っで構成されています。
アプローチする「コーポレートR&D」て世界トップレベルの研究・開発を狙う総合研究所の変新たに策定された中期計画では、新規事業創出がグ

革に取り組んでいます。

金属の代替材料 “ 長繊維強化樹脂「プラストロン™」”

ループ全体での大きな経営目標として取り上げられてい̶ 自動車の構造部材で キロ単位の軽量化 を実現し、燃費向上に貢献ます。
「 コーポレート 」による新規事業創出では、「 カン

本報告書では、成長分野におけるダイセル化学グルー

パニー・グループ企業 」のマーケティング力、生産技術力「 銀ナノプの研究・開発の一例として、「LED 用封止材 」との融合が不可欠であり、組織の枠を超えたプロジェク

インク 」「 メンブレン（膜）事業 」「 長繊維強化樹脂 」「 光ト体制を取り、迅速かつ市場に密着した研究・開発を進

触媒酸化チタン 」「 バイオマス 」をご紹介します。

研究・開発事例

File

05

住環境を改善する可視光応答型酸化チタン系光触媒
̶ 室内光レベルでの VOC（揮発性有機化合物）分解が可能

研究・開発事例

File

06

めています。研究・開発のメンバーには常日頃、「 議論でこれらは、皆様の生活を豊かにするだけでなく、環境に終わるな。形にせよ。」「 現状に安堵するな。挑戦せよ。
」

も配慮した技術であり、中期計画で我々がターゲットとと呼びかけています。これは、メーカーの技術として残るしている分野でもあります。

のは実体のある商品・プロセス（設備）であり、さらに進研究者たちが、ベストソリューションとなる商品、商材

バイオマス原料から環境配慮型化学品の研究開発化させることにより他社を凌駕する当社の固有技術になを生み出すために、マーケットニーズの調査と並行しな̶ バイオ触媒および化学触媒の 2 つのアプローチで地球に優しい化学に挑む

ると考えるからです。

がら、高い目標に向かって、仮説理論を立て新技術に臨ん

ここ数年の新規事業への取り組みにより、コア事業のでいる姿をイメージいただけると幸いです。

周辺および当社にとって全く新しい分野に至るまで、事

14

CSR Report 2011

CSR Report 2011

15

特集

ダイセル化学グループの研究・開発

研究・開発事例

File

Design the Future01

LED 発光素子を華麗に守る封止材「 セルビーナス™」

Q.

LED 封止材には、A.

もともとは 30 数年前、当社が電材メーカー向けに

Voice

いつ頃から取り組んでいたのですか。
脂環式エポキシ化

合物 を原料として供給したのが始まりです。1985 年前後には、赤色ダイオードが自動車のハイマウントストップランプに使われ始め、それを契̶ 原料一貫生産を強みに世界中へ ベストソリューション を提案

機に、熱や光に強い 脂環式エポキシ化合物 を LED 封止材の原料として本格的に提案し始めました。2005 年には、封止材そのものの開発に着手し、2008
年には、液晶テレビや LED 照明向けの LED 封止材の開発に着手しました。

全 LED 対応「 セルビーナス™ 」シリーズ
当社では、LED のすべての用途に合わせ、封止材「セルビー
ナス™ 」シリーズを用意しています。LED の用途は輝度の高や硫黄酸化物（SOx）などの侵入を防ぐことができるので、

LED 電極の銀めっきが変色を起こさず、LED の輝度の低下を起こさせないという特長を有しています。

低によって分類され、標準輝度の LED は、信号機や新幹線のその他の封止材として、水蒸気バリア性能を有し、エッジ

掲示板、野球場のスコアボード、東京競馬場のビジョンなど

シールや充填シールに適した有機 EL 用封止材「 セルビーナに利用されています。これらの LED 向けには「 セルビーナス

ス H シリーズ 」も開発しています。

™ W シリーズ 」※ 1 をご提案しています。

いずれの製品も化学会社ならではの「 原料からの一貫生

一方、近年、世界的に需要が旺盛な液晶バックライトや産 」であるため、 LED 発光素子を華麗に守る封止材 のベス

LED 照明などには、高輝度の LED が利用され、この LED 向け

トソリューションを顧客または用途ごとにきめ細かくご提には「 セルビーナス T シリーズ 」※ 2 をご提案しています。

案でき、国内外の多くの顧客から評価を得ています。

Tシリーズは、現在、市場の多数を占めている シリコーン系
封止材が上限とする温度 150℃よりも高い、180℃の耐性を持っています。また、ガスバリア性も高く、窒素酸化物
（NOx）

※1

過酢酸誘導体の世界シェア 1 位を誇る当社製品、脂環式エポキシ化合物「 セロキサイド™ 」を原料にしています。

※2

Q.
A.

ダイセルの LED 封止材における強みは何ですか。
ダイセル化学工業（株）

封止材メーカーへの原料供給の頃から、当社は常に高純度の 脂環式

有機合成カンパニー

エポキシ化合物 を生産することにこだわり続けてきましたので、お客機能材料開発室様からは「LED 封止材には、ダイセルのエポキシだね 」という評価をいただい室長ていました。現在は、原材料まで遡ってより一層の高純度化を進めています

奥村 浩一

ので、 脂環式エポキシ化合物 はこの製品の 30 年を超える歴史の中で今が一番良い品質だと思います。まさに、化学会社だからできる技術といえます。

Q.

今後の LED 封止材には、A.

例としてテレビを取り上げますと、テレビは今後、世界的なコスト競争

何が求められていくのでしょうか。

の激化で、LED の搭載個数を減らす傾向にあります。テレビの明るさを落とすわけにはいかないため、LED 一個当たりの輝度を高める必要があり

非エポキシ系化合物を原料にしています。

ます。従来よりも高輝度、高寿命化に対応した封止材が求められていきます。

Q.
A.

LED 封止材の役割

東京競馬場のビジョン
信号機

52
NOZOMITokyo
Reserved

京らず（耐光性、耐熱性）、③使用環境温度によってひび封

光素子が放出する光と熱によって変色や変質が起こ

新幹線の掲示板

封止材の耐久性を高めることで解決を図っていましたが、なかなか実を結ばず、困難と試行錯誤の連続でした。私たちの LED 封止材が世界中で利でも乗り越えられる原動力になると考えています。常にお客様にとっての ベ
ストソリューション が何かを考え、それをご提案することで、LED 封止材

が

のぞみ 東

停車駅 岡山、新神戸、
新

高輝度 LED 向けの封止材開発では、例えば、LED の寿命を保つために、用され、喜んでいただけることが、わたしたちの糧であり、この先どんな苦労

LED
発光素子

分

性を高いまま維持でき（光透過性）、同時に、② LED 発

52

京

指定席

この 部

LED 封止材は、① LED 発光素子が放出する光の透明

のぞみ 東

照明

今後の展望についてお聞かせください。

止材

液晶用バックライト！

メーカーとしての世界ナンバーワンをめざしていきます。

割れを起こさない（耐クラック性）、さらに、④空気中のガスや水分から LED 発光素子を守る（ガスバリア性）、などが要求される無色透明の材料です。

16

CSR Report 2011

自動車のヘッドライト

電飾

CSR Report 2011

17

特集

ダイセル化学グループの研究・開発

研究・開発事例

File

Design the Future

02

Voice

プリンタブル・エレクトロニクス分野でのワンストップソリューションを展望̶ 長年培ってきた化学的視点の結晶「 銀ナノインク 」の開発

Q.

今回の銀ナノインクの開発では、

A.

市場ニーズとして、銀ナノインクの基材汎用性を高

プリンタブル・エレクトロニクスは、印刷技術を用いて電めるため、低温焼成においても導電性が発現する材

研究統括部

以外でも研究開発が行われていましたが、インク自体の安定

コーポレート研究所

性を保持した上で、低温焼成での導電性を発現させるには、研究員

どの技術要素を盛り込むべきか、という点に注力しました。

岡本 和樹

特に苦労した点、工夫した点などはありますか。

成することができましたが、開発過程では幾度となく銀がしたシーズ型開発ではなく、市場の要求から開発を凝集し、サンプル容器に銀が鏡のように光沢を放っている始めたニーズ型です。銀という無機材料を扱うのも当社でのを眺め呆然としたこともありました。しかし、粘り強く仮ワンストップソリューションをめざす、ダイセル
化学のプリンタブル・エレクトロニクス材料

はあまり先例がなく、自分もまったくのゼロから開発を始説検証を繰り返し、改良に専心しました。

（1）銀ナノインク（配線形成）

基礎的知識を身につけ、そこから自分の得意なところにそめたようなものです。開発を始めるにあたって、まず必要な

銀ナノインクは、平均粒子径 10nm（ナノメートル）の銀ナの知識を落とし込んでいくようにしました。他社の開発のに比べ、ロール・トゥ・ロール※ 2 での連続的な製造が可能なノ粒子が、溶媒中に凝集することなく独立分散した微細配線

やり方などを参考にしてしまうと、イメージがそこから膨ことから、①電子デバイスのフレキシブル化や低コスト化、用導電インクで、焼成により銀ナノ粒子同士が融合している

らまなくなるので、あえて参考にしないようにしました。

軽量化などを実現する次世代技術として、また、②製造プロ

結果、高導電性を実現することができます。①大気中での低セスの低温化により省エネルギーを実現する環境対応技術

温焼成が可能、②比抵抗値が低い、③インクとして長期安定として、薄膜ディスプレイ、電子ペーパー、有機 EL 照明など性に優れる、といった特長を有しています。

の製造プロセスに劇的な変革をもたらす手法として期待されています。
当社では、このような背景のもと、従来の電子回路に用いられてきた銅箔に代替する銀ナノインクと、従来性能を維持（2）プライマーコート（基材表面処理）
プライマーコートは、銀ナノインクを基板に定着させる
コーティング材料で、高い密着性が実現できます。

Q.
A.

今後の展望についてお聞かせください。
このプリンタブル・エレクトロニクス分野は、これから市場形成が始まり、大きく伸びていく分野だと思っています。先端技術の一翼を担えることを励みに、私たQ.
A.

課題はどのようなものだったのでしょうか。

ちはこの市場に技術力で貢献していきたいです。現行の開発品は、150 〜 180℃程度の焼成温度を必要とする材料で平均粒子径 10nm の材料を凝集させることなく独立

すが、PET（ポリエチレンテレフタレート）基材を想定した分散させ、インクとしての安定性を確保するだけで場合より、さらに低温焼成で導電性を発現する材料に改良

なく、150℃程度の焼成でも導電性を発現させること、即ち、低温焼成 と 長期安定性 というトレードオフの関係をどうバランスさせるかが課題でした。ダイセル化学の強みするための周辺材料として、プライマーコートおよび絶縁インクの開発を進めてきました。

である化学的視点を材料設計に移植したことで、課題は達この銀ナノインクの開発は、当社の技術をベースに※1子回路などを製造する手法で、従来のサブトラクティブ法

ダイセル化学工業（株）

料が求められていました。銀ナノ粒子の合成は、すでに当社

Q.
A.
電子デバイス製造に劇的な変革をもたらす
プリンタブル・エレクトロニクス

特に何に注力しましたか。

していきます。
また、この一連の研究開発を通じて、いかなる困難にも打ち勝てる自立した研究員として成長していきたいです。

（3）絶縁インク（カバー層）
絶縁インクは、高い体積抵抗率※ 3 を有し、マイグレーショ

当社プリンタブルエレクトロニクス材料の構造

ン※ 4 耐性が付加されます。

※1

銀ナノインクによる配線パターン形成イメージ

銅箔を全面に貼り付けた基板から、不必要な部分を選択的に除去し回路パターンを形成する手法。

※2

電子デバイスを効率よく量産する手法の一つ。例えば、ロール状に巻いた長さ数百ｍ、幅 1m ほどの大きなプラスチック基板に回路パターンを印刷し、ロールに巻いた封止膜などと張り合わせてから、再びロールに巻き取るなど。

※3

単位体積当たりの電気抵抗値のこと。体積抵抗率は物質固有の値です
が温度によって変化し、導体である金属では温度の上昇に伴い大きく、逆に半導体や絶縁体では温度の増加に伴い小さくなる傾向があります。

※4

配線や電極として使用した金属が、絶縁物上を移動する現象。絶縁不良
の原因。

18

CSR Report 2011

CSR Report 2011

19

特集

ダイセル化学グループの研究・開発

Design the Future03

研究・開発事例

File

安全な水の確保に貢献する
メンブレン（膜）事業
̶ 酢酸セルロース製水処理膜を強みに世界へ展開

メンブレン事業の概要
ダイセン・メンブレン・システムズ（株）の水処理システム
は、あらゆる分野で活躍しています。

水処理に最適な酢酸セルロース製水処理膜
現在の浄水場における水処理

Voice

Q.

研究開発期間が 10 年超とのことですが、A.

開発当初は、「 水処理膜材料に酢酸セルロースを使用

一番の思い出を教えてください。

することは 反対 」という声が強くありました。というのも、当社では膜を使用した人工腎臓に取り組んでいた時期があり、その経験から、水処理膜が原水に潜む微生物によって劣化を起こす問題が、強く危惧されていたのです。
しかし、開発チーム全員で粘り強く問題解決に取り組み、製品化することができました。中空糸膜の本製造設備を建設できた日のことは、今でも鮮明に記憶として残っています。

Q.

酢酸セルロースの性質は制御が難しいとのことですA.

酢酸セルロースといっても、酢化度、重合度および原が、開発で苦労した点を教えてください。

料の種類などによって性質も大きく変わりますので、これらの性状と膜の実用特性を最適化しつつ材料設計

取締役

浄水場

ですが、この方式では病原性原虫することに苦労しました。また、孔径を 0.01 ミクロンに制技術開発センター

安心、安全な暮らしのために高度処理水をつくりだす（5 ミクロン程度の微生物）を完全御する技術がとても難しく、孔をあけるために必要な溶媒中塚 修志に除去しきれません。また、災害や添加剤、あるいは温度条件などの絞り込みに多くの時間

小型
型 化お
化および
よび分散
分散が急
が急務と
務と
対策の観点からも、浄水施設の小型化および分散が急務とを割きました。

医療・バイオ
酵素や医薬品を高度に分離精製、濃縮

水処理システムの優劣は、水処理膜の性能に左右され、食品
ウイルスを除去して安心なミネラル水を提供

不純物による膜の目詰まりを防ぎつつ、河川水などの原水から浄水を造る際のろ過流量を減少させないことが重要となります。この条件をクリアする素材が、ダイセル化学が

下水処理場

得意としてきた酢酸セルロースです。酢酸セルロースの最大

高効率の省エネルギーエアレーションを実現の特長は、水に馴染みやい性質であり、不純物が酢酸セル
ロースに付着しようとしても、水分子が膜表面をコーティン

地下水・海水
地下水や工業用水を高度な飲料水に変換

グ層として覆っていることから、逆圧洗浄※などによって目Q.

水処理システムは、水処理膜の性能だけがA.

いいえ、水処理膜の性能を 100 パーセント発揮する

優れていればいいのですか。

には、モジュールの設計も重要です。中でも、水流に表面に付いた不純物を取り除くこと。

1994 年 5 月設立。以来、①メンブレン（水処理、産業プ
ロセス分野における分離膜モジュール・システ

開発においては常に困難が待ち受けていますので、諦めずに強靭な粘りを持って開発に取り組まないと、成功へは到達できません。当社では、高度な専門性と効果的に排出するための構造設計が必要となります。また、最後まで貫徹できる力の養成に重点をおいて、人材育成に前処理などを含めたトータルシステムを水質に応じて設計取り組んでいます。

できることも大変重要です。

この点が評価され、同社の水処理膜および膜システムは、全国で約 300 ヵ所以上の浄水施設で採用されています。

（下水・産業排水処理などの散気装置販

し尿などを高度に膜分離活性汚泥処理する売）といった水処理事業を通じて、地球
環境と人々の健康に貢献しています。

12 次 5 カ年計画（2011 〜 2015 年）において、都市部および浄 水

農村部における水インフラの整備に 5 年間で約 25 兆円の投
濃縮水

排水処理

外径 1.3mm
内径 0.8mm

大規模な水インフラ整備を進める
中国での活動中国では、安全な水の供給が急務の課題となっており、第酢酸セルロース製中空糸膜の仕組み

原水ム販売）、②メディカル（医療用水浄化システ
ムの販売・メンテナンス）、③パールコン資が行われることとなっています。同社では、「 安全な水の確保 」を使命に、地下水を飲料水の水質にまで浄化する浄水システムの設置に取り組んでいます。
この浄水システムは、酢酸セルロースを使った水処理用膜

浄 水

不純物（細菌やウイルスなど）

CSR Report 2011

A.

お聞かせください。

されます。

ダイセン・メンブレン・システムズ（株）

人工透析用に極めて安全な純水を精製する研究開発スタッフの人材育成についてより圧力を無駄に損失させず、かつ逆圧洗浄時に汚染物を

空調室外機に散水して節電（CO2 削減）を実現

医療Q.

詰まりの原因となる不純物が、他の素材と比べて容易に除去※ろ過水を用いて、定期的に膜の外側から内側に向けて圧力をかけ、膜の内側環境

所長

なっています。このような課題を解決するのが、ダイセン・
メンブレン・システムズ（株）の水処理システムです。

20

ダイセン・メンブレン・システムズ（株）

は、凝集沈殿砂ろ過方式が一般的に加え、原水の前処理工程や浄化した水の消毒工程など、一水を糸の内側から外側に透過連の処理工程をシステム化したものです。

CSR Report 2011

21

特集

Design the Future

ダイセル化学グループの研究・開発

研究・開発事例

File

04

Voice

Q.
A.

「 プラストロン™ 」は、現在どのようなところに使われていますか。

金属の代替材料“ 長繊維強化樹脂「プラストロン™」”

さまざまな業界で使用されていますが、やはり自動車業界の割合が多いです。ご存じの通り、自動車の構造部材には 耐衝撃性および剛性の高い金属が多く使用されていますが、「 プラストロン™ 」は金属の代替材料として期待されていることから、例えば、バンパーブラケット※ 1 やラジエー
ターコアサポート※ 2 といった骨格部材に採用されています。特に、ラジエー
ターコアサポートは、自動車に使用されるプラスチックの中では一番軽いポ
リプロピレンと、工業化されている繊維の中で一番硬くて軽いカーボンファ

̶ 自動車の構造部材で キロ単位の軽量化 を実現し、燃費向上に貢献

イバーの組み合わせによって、最軽量・高剛性を実現できた点に特長を有しています。

耐衝撃性と剛性を兼備するプラストロン™

金属に迫る強度と軽量化を兼ね備える「 プラストロン™ 」

25,000曲げ弾性率（MPa）

トと呼ばれる円柱形（直径 3mm、長さ 11mm）成形前材料の樹脂の中に連続した強化繊維 1 本 1 本が均一に配列された長繊維強化熱可塑性樹脂のことで、射出成形

GMT ※315,00010,000の代替材料として自動車業界をはじめとしたさまざまな業

短繊維強化
熱可塑性樹脂プラストロン™

EU や米国では、すでに自動車に燃費規制が課せられ※、日本も 2015 年度までに、燃費を基準値以上にすることが求められています。このよ

軽量化は必須条件 といえます。従来のグラム単位での軽量化から、

40

60

80

100

度を上げることができると考えています。

シャルピー ※4 衝撃強度（kJ/m2）※ EU では、自動車メーカーが燃費基準値をクリアできない場合、自動車 1 台ごとに課税が行われる。
※1

熱可塑性樹脂は、加熱することで軟化する性質を持つプラスチックの総称で、軟化した樹脂を金型に流し込み、冷却によって固化させることです。また、ベースとなる樹脂は、ポリプロピレンなどの汎用製品を作る。例としてポリエチレン、ポリプロピレン、ポリスチレン、※2

ングプラスチックまでの幅広い樹脂に対応し、ガラス・カー

ABS 樹脂、ナイロン、ポリカーボネートなどがある。
繊維強化プラスチック（Fiber Reinforced Plastics）の総称。上の図で表現しているのは、その中でも特に熱硬化性樹脂をベースとしたプラス

プラスチックから、ナイロン、PBT、PPS などのエンジニアリ

チック。加工時間が長く、複雑な形状を造型しにくい。
※3

Thermoplastics）の略。熱可塑性樹脂（主に PP）を、マット状のガラス繊維に含浸させて加工した強化プラスチック。上記 FRP と同様に、複雑な自由な組み合わせが可能です。

形状を造型しにくい。
※4

Voice

Q.
A.

ガ ラ ス 繊 維 強 化 熱 可 塑 性 プ ラ ス チ ッ ク（Glass-Mat Reinforced

ボン・ステンレスなどの強化繊維を、用途・コストに応じて

プラストロン™ のグレード

SF：ステンレス

AF：アラミド

Nylon

Nylon

Nylon

PA6

PA66

PA12

TPU

Alloy

ダイセルポリマー（株）

Q.
A.

2001 年、ダイセル化学工業（株）の樹脂事業

Nylon
芳香族 PA

合成樹脂部門の一翼を担い、熱可塑性樹脂

PBT
ABS

維強化樹脂の開発では、樹脂と繊維の組み合せによる材料性能を明らす。この開発によって、現在使用している材料と比較して、最適な材料はどれのコンパウンド（複合・合成・混合）を中心

PP

短期から中長期のものまで、年間数百件の開発を行っていますが、長繊かを顧客へ提案することができます。

を分社化し設立。ダイセル化学グループ・

プラストロン™

研究・開発ではどのようなことを行っているのですか。

かにし、性能とコストとのバランスを観点に、相当数の組み合せを行っていま

プラスチック材料の衝撃強度（衝撃的な力に対する耐性）の指標。数値が高いほど、耐性が強い。

CF：カーボン柴田 悟

なぜ、自動車業界での使用が多いのですか。

キロ単位の軽量化を可能にする「 プラストロン™ 」の採用によって、顧客満足

この特性は、従来にない特殊な加工法によって発現しまに、日本、中国、東南アジアで事業展開して

ダイセルポリマー（株）

います。顧客が求める材料を、多種多様な

取締役

樹脂および繊維から提案することが可能なため、多くの顧客から支持を得ています。

CSR Report 2011

金属樹脂化提案プロジェクト

おいて20

界において注目を集めています。

22

営業部

ラジエーターを固定させる骨格部材

うに、これまで以上の燃費向上が重要視されることから、自動車の基本設計に5,000

ペレットと同じ長さの連続繊維

チックに比べて高く、かつ、軽量であることから、金属部品

PPS

バンパーとヘッドランプなどを固定する（つなぐ）部材

※2

Q.
A.

金属

FRP ※220,000後の製品において耐衝撃性と剛性が従来の繊維強化プラス

GF：ガラス※1

チームリーダー「 プラストロン ™ 」は、ペレッ※1

ダイセルポリマー（株）

技術開発センター

板倉 雅彦

所長

日々の研究・開発において、困難な点はどの辺りでしょうか。
私たちは、さまざまな種類の樹脂を取り扱うことができますので、顧客が望む材料に最も適した材料を提案するため、「 どの樹脂にするか 」「 繊維はどれか 」「 組み合わせはどれが最適か 」に腐心しています。高度な顧客の要求に応えるため、樹脂と繊維の新しい組み合わせも必要になってきま
すが、その際、顧客に安心して我々の材料を使っていただくための新たな評価方法の確立が最も難しい点といえます。

CSR Report 2011

23

特集

ダイセル化学グループの研究・開発

研究・開発事例

File

Design the Future

05

Voice

住環境を改善する
可視光応答型酸化チタン系光触媒
̶ 室内光レベルでの VOC（揮発性有機化合物）分解が可能

Q.
A.

研究所では、日々どのような研究をされているのですか。
アセトアルデヒドなどの物質を使って、酸化チタン含有塗膜の分解性能がどの程度であるかを評価しています。また、酸化チタンの製造だ

けでなく、これを使用した塗布液の開発にまで携わっています。

Q.
A.

開発・評価において、苦労した点は何ですか。
可視光での VOC（揮発性有機化合物）分解性能の評価は、JIS（日本工業規格）ではまだ評価方法が確立していません。そのため、分解状況の確認のためにガスの濃度を設定するのですが、濃い濃度だと時間が掛かりますので、どのぐらいの濃度設定が適切かを見極めるのに試行錯誤を繰り返しました。

ダイセル化学工業（株）
研究統括部
コーポレート研究所

幅広い用途が見込まれる
可視光応答型酸化チタン系光触媒な反応が期待できることから、大きな注目を集めています。
※1

光触媒は、太陽光などの光が照射されることで、触媒作用

酸化分解反応は、光触媒に有機物などが接触し、そこに光が当たると化学的に分解する反応で、汚れの分解や細菌を殺す・繁殖を防ぐ、空気・水・土壌を浄化する、などの働きがあります。例として、シックハウス

を示す物質の総称です。太陽光などの光エネルギーによっの原因となる有害物質ホルムアルデヒドやアセトアルデヒドの分解、消て、有害物質を分解することができるため、光触媒は環境に※2優しい技術として世界的にも注目を集めています。天然の光

光触媒は、壁などの表面に塗布されて利用されるケースが多いため、バ
インダー（接着剤）を含めて開発する必要があり、バインダー含有の状

態で塗布し、性能を発揮することが求められます。酸化チタン自身の性能が良くても、バインダーが障害となって、十分な性能を引き出せない可能性があ

超親水性反応は、光触媒反応により、表面がよく濡れるようになる反応

りますので、酸化チタン自身の性能を最大限に発揮できるバインダーの開発

高速道路などの道路灯や防音壁、東京駅前の丸の内ビルディング壁面にの光触媒物質としては、酸化チタン（TiO2）が挙げられます。

松岡 美緒

臭などが挙げられます。
で、セルフクリーニングや曇りを防ぐなどの働きがあります。例として、

触媒反応としては植物による光合成が挙げられ、また、人工Q.
A.

評価解析グループ 研究員

今後の課題は何ですか。

が課題であり、やりがいを持って日々取り組んでいます。

利用されています。

酸化チタンは、塗料の白色顔料や化粧品、食品などに幅広く利用されている我々にはなじみ深い物質です。

可視光は、紫外光よりエネルギーが弱いことから触媒の高ところが現在主流の酸化チタン系光触媒は、太陽光の中の機能化が必要になります。当社の開発した可視光応答型酸化を吸収して、酸化分解反応※ 1 や超親水
紫外光
（10 〜 400nm）

チタン系光触媒は、ロッド型粒子に形状を制御することで、性反応※ 2 を起こすため、利用は屋外に限定されてきました。

酸化面（プラス）と還元面（マイナス）を分離し、反応効率を上しかし当社の開発した可視光応答型酸化チタン系光触媒は、げています。また、酸化面に助触媒を選択的に修飾すること

室内蛍光灯のような可視光（400 〜 800nm）においても同様

で、可視光の応答性を向上させています。

下図は、実際の環境を想定した 1,000 ルクス（オフィス程度）および 500 ルクス（自宅程度）の明るさで、酸化チタンの塗膜がシックハウスの原因となるアセトアルデヒドを何時間で分解できるかを表しています。このように、当社が開発

病原菌死滅

O2

光触媒性能評価：アセトアルデヒド分解結果

スーパーオキサイドイオン

水酸ラジカル

O2-

・OH

大気浄化

H2O

アセトアルデヒド（ppm）

ニオイ分解

強い NOx・SOx を酸化
抗菌・消臭効果

し、住環境の改善に貢献することをめざしていきます。

黄色ブドウ球菌の抗菌評価

18

光
強い酸化分解力

今後は、病院や老人保健施設、学校の壁などに幅広く展開

でも十分にアセトアルデヒドを分解することができます。

蛍光灯

汚れ分解

死滅させる十分な抗菌性能もあります。

した可視光応答型酸化チタン系触媒を用いると、蛍光灯下

ロッド型粒子の効果
太陽

また、黄色ブドウ球菌や緑膿菌、大腸菌の繁殖を抑制し、500ルクス
8時間照射

16

暗所保管

14
12
10

対照試料

8

当社光触媒塗布試料

500 ルクス6

抗菌評価試験結果

4

1,000 ルクス

2

死滅率（%)

500ルクス
蛍光灯照射時間99.85%
99.99%
99.96%

8時間
24時間
24時間

0
0

eh+

機能性酸化チタン膜
基

24

CSR Report 2011

盤

eh+

24

48

72

96

時間（hr）［評価：当社総合研究所］

黄色ブドウ球菌
緑膿菌
大腸菌［評価：日本食品分析センター］

CSR Report 2011

25

特集

Design the Future

ダイセル化学グループの研究・開発

研究・開発事例File

06

いて遺伝子組換え法を開発したことによって、今後、さまざ産（バイオプロダクション）をめざしています。
具体的には、微生物に新しい酵素（系）を導入し、従来生産

まな用途が期待されます。

できなかった化学品の生産を可能にするスーパー微生物（バイオ触媒）を構築しています。そのスーパー微生物を用いて、バイオマス原料から
環境配慮型化学品の研究開発（2）化学触媒によるアプローチ

現在は化学触媒によって化石資源から生産されているアルコール類をバイオマスから「 バイオアルコール 」として生産

Projectする技術開発を行っています。

̶ バイオ触媒および化学触媒の 2 つのアプローチで地球に優しい化学に挑む

微生物機能を活用した高度製造基盤技術開発
Project （独）新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）

グリーン・サステイナブルケミカルプロセス
基盤技術開発（独）新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）

本プロジェクトは、植物油
脂（トリグリセリド）からバ

プロジェクトイオディーゼルを製造する

グリーンプロダクト開発センターを発足
当社は、持続可能な社会へ

本プロジェクトは 2006

際に副生される、グリセロー

年から 2010 年度まで実施

ルの有効利用を課題にしてされ、有機合成に適合した

い ま す。バ イ オ デ ィ ー ゼ ル

バイオ触媒を開発するこは、ディーゼルエンジンを稼

一方、コーポレート研究所においては、化学触媒を用いたとが出来ました。具体的に働させる燃料（軽油・重油）のバイオマスからの化学品製造技術の研究開発を行っており、は、有機溶媒中でも利用でダイセル化学工業（株）
研究統括部
技術企画グループ
主席部員

代替液体燃料ですが、世界で［ NITE 撮影］

年間 900 万トンものバイオの 貢 献（ サ ス テ ィ ナ ビ リ

いずれの研究所においても、自社開発とともに国家プロジェ

きるバイオ触媒を作り、一ティ）を目的の一つとして、クトへの参画による基盤技術の開発も図っていきます。

般的には水に溶けない化学原料でも、有機溶媒中でこの触媒ディーゼル燃料の生産が予を介して変換させることにより化学品の生産を可能にする

定されることに伴い、グリセロールも年間 120 万トンの副生

試 み で、当 社 は 本 目 的 に コ ク リ ア リ ゾ フ ィ ラ（Kocuriaが見込まれています。

2011 年 4 月 1 日、グ リ ー ン（1）バイオ触媒によるアプローチ

プロダクト開発センターを新井 隆

rhizophila DC2201）という微生物が利用できることを見出

当社では、廃棄物となる副生グリセロールの有効利用がでしました。バイオ触媒反応で通常よく利用されている大腸菌

きないか検討を進めており、具体的には既存プラスチックのが各種有機溶媒によってダメージを受け、溶菌するのに対バイオマスプラスチック変換（繊維、エンプラなど）や既存化

本プロジェクトでは、「 農学 」と「 工学 」の境界領域の融合し、この微生物は有機溶媒にとても強く、溶菌せずに細胞構学製品のバイオマス原料変換（飛行機用不凍液、トルエン代

により、農学的な遺伝子資源やバイオマスに関する専門知識造を維持しますので、この微生物をバイオ触媒とすることで替溶剤など）といったテーマに取り組んでいます。このよう技術開発を行い、グリーンケ

から、工学的な醗酵工学・反応工学・分離工学にわたる専門

有機溶媒中でも物質変換が可能になりました。

に、廃棄物低減によるバイオディーゼル燃料のさらなる普及

ミストリーに挑戦しています。

領域を網羅し、バイオマスを原料とする微生物による物質生

設立しました。本センターでは、資源循環が可能な植物資
源「 バイオマス 」を原料に、バイオ触媒によって環境に配慮した化学品を製造する

ダイセル化学工業（株）
研究統括部
グリーンプロダクト
開発センター 所長

松山 彰収

Project

バイオプロダクション次世代農工連携拠点
神戸大学／文部科学省プロジェクト

当社が発見したこの微生物は、（独）製品評価技術基盤機構

および世界の二酸化炭素排出量の削減に向け、NEDO からの（NITE）によってゲノム（遺伝情報）解析が完了し、当社にお助成を受け、地球環境に優しい化学の研究を進めています。

バイオ・化学融合プロセスによる化学品製造プロセス

糖原料︵

セルロース

#


糖︶

ヘミセルロース#・バイオマス︵草本系・木質系など︶

エタノール
（C2）
プロパノール（C3）
乳酸（C3）
アスパラギン酸
（C4）
コハク酸
（C4）
グルタミン酸
（C5）
リジン
（C6）
‥‥‥‥‥
‥‥‥‥‥
スーパー
微生物

前処理
プロセス

バイオディーゼル（BDF）による廃グリセロールの副生と有効原料への変換

化成品製造
燃料

エチレン
プロピレン

汎用化学品

ラクチド
ピルビン酸
‥‥‥‥‥

1,4 ブタンジオール
2- ピロドリン‥‥‥‥‥

1,5 ペンタンジオール
グルタル酸
‥‥‥‥‥

ポリエチレン
ポリプロピレン
ポリ乳酸
ポリエステル
ポリアミド
ポリウレタン
‥‥‥‥‥
‥‥‥‥‥

アルコール

植物油脂
（トリグリセリド）

社会的問題点分子触媒・固体触媒の設計

化学合成プロセス

C2-C6 ビルディングブロック生産

多様な化学製品生産

世界で年間約 900 万トンの BDF が生産
製造量は年々増加

・高効率分子変換
・水中での反応バイオプロセス+

求められる技術

アルカリ

汚染された
BDF
（脂肪酸エステル） グリセロール

二次利用
困難

年間約 120 万トンのグリセロールが副生。
既存法（均相アルカリ法）では汚染した
グリセロールが生成し、有効な用途が無い。
可食バイオマス材料を用いない材料
開発が社会的に求められている。
副生グリセロールの有効利用①バイオマスプラスチック原料への変換②各種有機化合物への変換

野積みされる
廃グリセロール（出典：http://www.org.kobe-u.ac.jp/bioproduction/mission.html）

26

CSR Report 2011

CSR Report 201127

CSR 活動報告
CSR 活動報告

環境と安全に配慮した製品と技術

2010 年度ハイライト

ダイセル化学グループではグループ各社で環境と安全に配慮した製品と技術を開発し、お客様に地球環境に優しい製品と安全を提供しています。

ダイセル化学

LLNA：DA 法が OECD ガイドラインに収載

2010

皮膚感作性は化学物質による過剰な免疫反応により皮膚04

第 9 回ダイセル化学グループレスポンシブル・ケア推進
大会を開催

2010

上海ダイセルポリマー有限公司 広州分公司の開設

10

ダイセルポリマー（株）は、中国広州市を中心とした華南に かぶれや湿疹が起こる現象です。化学物質の皮膚感作性「 第 9 回ダイセル化学グループレスポンシブル・ケア推進大会 」を地区市場での販売および市場開発の一層の拡充強化を目的として、インフレータとは、車の衝突時に瞬時に作動しエアバッグを調べるには、マウスを用いる局所リンパ節アッセイ（LLNA

4 月 9 日ダイセル化学東京本社にて開催しました。

2010 年 10 月に上海ダイセルポリマー有限公司 広州分公司を開設を膨らませ乗員を保護するエアバッグシステムの中核をな法）が主流になりつつありますが、放射性物質を取り扱う必エアバッグインフレータ

すガス発生装置です。当社では、インフレータ開発当初から、要がありました。

環境対策にも積極的に取り組んできました。乗用車の燃費向

そこで、当社では、放射性物質を用いない新しい LLNA 法上に寄与するため、インフレータ軽量化の開発を進め、35%

である LLNA：DA 法を独自に開発し評価を受けてきましたの軽量化（当社 2001 年度対比）を実現しています。

が、この度、その有効性が確認され、OECD ガイドライン

また、2005 年 1 月 1 日からの「 使用済自動車の再資源化

442A として収載されました。

当社 CSR 活動の二本柱の一つであるレスポンシブル・ケア活動にしました。

対する意識高揚のため、毎年開催しています。今回は地球環境問題

国内で培った処方設計技術をベースに、特に強みを持つ中国国内に重点を置き、一般社団法人 日本化学工業協会の中田三郎常務理事

原料を使用した処方設計技術、品質管理で、成長著しい中国の自動をお招きし、「 地球温暖化対策と化学工業 」というテーマでご講演を

車部品を中心とした内需向けの製品開発と販売を進めていきます。

いただきました。
神崎工場に「 機能フィルム開発センター」を設置

2010

05

網干工場に発電用高効率タービンの設置を決定

当社は神崎工場内にエレクトロニクス関連の機能フィルム開発を等に関する法律 」（自動車リサイクル法）施行に伴い、インフ

当社のような化学物質を取り扱う企業において、その皮膚

当社は、姫路製造所網干工場に川崎重工業（株）で新規促進し、事業化につなげるための「 機能フィルム開発センター」をレータリサイクル事業を本格的に開始しました。この事業

感作性を明らかにすることは、より安全な製品を社会に供給開発された「30MW 級高効率発電用ガスタービン 」を原動機とした開設しました。製造部門と密接に連携しながら、抵抗膜方式タッチ

は、1998 年以来、一般社団法人 日本自動車工業会、一般社する責任と、より安全な生産現場を実現し労働者を災害から

コジェネレーションシステムを 2012 年から導入することを決定しパネル向けのアンチニュートンリングなど、独自技術を駆使した

団法人 自動車再資源化協力機構などと検討し、確立した「エ守るという両面から最重要課題の一つです。今後も、より安ました。

ユニークなフィルム製品の創出・拡大を行い、より迅速に市場へ

アバッグ類ガス発生器（インフレータ）回収・処理システム 」

全な製品の開発を目的に研究を進めていきます。

提供していく予定です。

環境性能を有し、（1）発電効率 40% 以上、コージェネ総合熱効率をベースにしており、廃車から取り外し回収されたインフレータを、安全に再資源化しています。

導入するガスタービンは、同クラスでは世界最高の発電効率とLLNA：Local Lymph Node Assay

80% 以上を達成、（2）窒素酸化物の排出濃度を 15ppm 以下に抑制、

LLNA：DA：LLNA modified by Daicel based on ATP content（3）容易な保守メンテナンスによりライフサイクルコストの大幅な削減可能、といった特徴があります。

2010

12

酢酸エチルの増産を決定
当社はアセチルチェーンのさらなる強化と、エタノール

チェーンの強化拡大を図るために、大竹工場の酢酸エチルの生産能
力を 5 割増強することを決定しました。この酢酸エチルは、原料に2010

ダイセル・エボニック
自動車エアバッグ用インフレータ

回収インフレータ作業処理設備

06

豊かにしてきましたが、環境問題の高まりの中で、環境に配洗剤を使ったときに手肌が荒れることがありますが、これは汚れを取り除く作用をもつ洗剤成分である界面活性剤が原因となっていることがあります。

この課題への解決方法の一つとして植物を原料とするバ
イオポリマーが注目されています。
ダイセル・エボニック（株）では、とうごま（非食用植物）かを用いて新しい界面活性剤「 セルモリスシリーズ 」を開発しら採れるひまし油を原料としたポリアミド樹脂「DAIAMID®

ました。

「VESTAMID® HT plus」を上市しています。
Terra」、「 セルモリスシリーズ 」は、肌刺激が小さいとされている

バイオポリマーは、従来のポリマーと同等の機能を得るこ

アミノ酸系の界面活性剤よりもさらに肌に優しい界面活性とが難しく実用化が困難とされていますが、これら2製品は、剤です。また、従来のものよりも洗浄効果や泡立ちが高いこ

従来の石油由来樹脂品と同等の耐熱性、高剛性、低吸水性をとから、洗剤の使用量を少なくすることができます。

備えていることから、今後、さまざまな分野に展開していく
ひまし油

人にも環境にも優しい界面活性剤です。
とうごまの実28

CSR Report 2011

とうごまの花DAIAMID® Terra
VESTAMID® HT plus

バイオエタノールを使用するエステル法を日本で初めて採用しており、現状の年産 5 万トンから、7.5 万トンへの増強を 2011 年 11 月
完工、12 月稼動の予定です。
植物由来であるバイオエタノールを使用する製造設備により、

CO2 の削減にも貢献します。
2010

LLNA:DA 法が、皮膚感作性評価法の新規手法として日本で初めて OECD テストガイドラインに収載

当社が開発した、汎用化学品の皮膚感作性を簡便に検出する方法

2011

02

中期計画「3D-Ⅰ」を発表
当社グループは、長期ビジョン達成に向けた『3D Step-

である LLNA:DA 法が、日本オリジナルの安全性試験（代替法）としup Plan』の 1st ステップとなる新中期計画『3D-Ⅰ（スリーディー

て、日本で初めて OECD（経済協力開発機構）テストガイドラインに

ワン）』（計画期間：2011 年度から 2013 年度）を策定、2 月 21 日に収載されました。

発表しました。
『3D-Ⅰ』では、長期ビジョンで掲げた当社グループの未来像「 世界に誇れる『 ベストソリューション 』実現企業グルー

2010

09

特機・MSD カンパニー第 3 回グローバル改善大会を開催

9 月 27 日 か ら 10 月

プ 」に向かう 1st ステップとして、2013 年度までの業績目標や具体的な施策を定めています。

7 日にわたって、第 3 回グローバル改善大会が開催されました。
大会コンセプト「 振り返り、気付予定です。

写真はイメージです

原料センター長が代表取締役社長に選任されました。

07

慮した材料や製品が求められています。

当社は、当社独自のポリグリセリンアルキルエーテル製法「セルモリスシリーズ」は、

6 月 25 日開催の株主総会および同日の取締役会にて、

小川大介代表取締役社長が代表取締役会長に、札場操執行役員・植物を原料とするプラスチック
プラスチックは、これまでさまざまな形で私たちの生活を

人と環境にやさしい界面活性剤

小川大介社長が会長に、札場操執行役員が社長に就任

2011

03

セルロイド製造設備などが化学遺産として登録「 日本のセルロイド工業の発祥を示す建物および資料 」

き、考え、行動する 」のもと、世が、3 月 7 日に公益社団法人 日本化学会から化学遺産の認定を受け界各拠点より 80 チーム以上が参ました。当社の母体となった日本セル

加し、「 安全賞 」
「3S 賞 」「TPS 賞 」

ロイド人造絹糸（株）が 1908 年に建設

それぞれの World Champion

した石炭ボイラー施設などの製造設をめざして、各チームの取り組

備や、当社が保管するセルロイド製品

みを発表し合いました。

などが、その対象となりました。詳細については P52 をご参照ください。

CSR Report 201129

CSR 活動報告

CSR 基盤整備のために

1

コーポレート・ガバナンス体制● 取締役会

また、取締役会の意思決定・監督機能を強化し、業務執行

取締役会は、社外取締役 3 名を含めた 8 名で構成されてい当社は監査役設置会社ですが、複数の社外取締役を選任します。原則として月 1 回開催し、当社取締役会規程に基づいており、その見識を踏まえた意見や指摘を受けることで取締て、経営に関する重要事項について意思決定するとともに、役会における経営判断の適切性の向上と監督機能の強化を

業務執行を監督しています。

との分離をより明確にするため、役付取締役（専務取締役、常務取締役）を選任していません。

監査室は、内部統制報告書提出に向けて、財務報告に係る内部統制の有効性の評価を年次で実施し、財務報告の信頼性と透明性の確保に努めています。

● 監査役会

図っています。また、執行役員制を導入しており、意思決定・当社における社外取締役の役割は、各社外取締役の経験・

監査役の員数は 4 名で、うち 2 名が社外監査役です。各監

監督機能と業務執行機能の分離を明確にし、業務執行体制の見識等に基づく経営に対する助言および監督機能であり、社査役が取締役会に出席するだけでなく、常勤監査役は経営会

強化を通じて、企業経営のさらなる活性化を図っています。

外取締役 3 名のうち 2 名が独立役員です。

議、リスク管理委員会等社内の重要な諸会議にも出席し、業加えて、カンパニー制を導入し、生産・販売・研究の一体運営

社外取締役以外の 5 名のうち 4 名は執行役員を兼務していの徹底や、コーポレート部門の生産性向上と戦略機能の強ますが、その業務は、事業部門に対する監督機能を持つ社長

化、研究開発体制の再構築などを推し進めています。

およびコーポレート部門担当であり、事業遂行の主体である

当社は、監査役設置会社として効率的な意思決定と十分な〈金融商品取引法（内部統制報告制度）への対応〉

カンパニーとは一線を画しています。

※ 2010 年度の財務報告に係る「 内部統制報告書 」につきましては、EDINET で閲覧いただけます。
http://info.edinet-fsa.go.jp/

務執行に対する監査を行っています。
また、監査役全員で監査役会を組織しており、監査に関する重要な事項について報告、協議、決議を行っています。
監査役は、内部監査部門および会計監査人から定期的に報

3

リスク管理

監督・監査機能が果たせるような仕組みによりコーポレー

なお、株主による取締役の信任の機会を増やすとともに、取告を受けるだけでなく、必要の都度情報交換、意見交換を行

当社は、全社のリスク管理を統括・推進する組織として、

ト・ガバナンスの向上を図れるものと考え、現状の体制を

締役の経営責任の明確化によりコーポレート・ガバナンスのうなど、相互に連係して監査を遂行しています。社外監査役

2006 年にコーポレート部門の執行役員で構成する「 リスクとっています。

さらなる向上を図るため、取締役の任期を 1 年としています。

2 名のうち 1 名は独立役員です。

管理委員会 」を発足させました。以後、「 リスク管理委員会 」

なお、監査役監査を支える体制として、業務執行部門からの指示のもと、全社一体となって、リスク管理活動を精力的独立した組織として監査役室を設置し、専任の室員を確保しに行っています。リスクの棚卸を毎年行い、事業目標の達成ています。

に重大な影響を及ぼすリスクを洗い出しています。棚卸されコーポレート・ガバナンス体制

たリスクについては、優先順位を付けて対処方法を検討し、● 経営会議

株主総会
選任

選任
監査役会

連係

会計監査人

選任
監査

監査役 4 名・社内 2 名・社外 2 名取締役会
取締役 8 名・社内 5 名・社外 3 名

答申

役員人事・
報酬委員会

社長が取締役会の決定する会社経営の基本方針を執行す化することを予防あるいは発生時の影響度を低減する活動

るにあたり協議、決定する機関として「 経営会議 」を設置しを実施しています。グループ企業に関しても、国内外の 30ています。経営会議は、社長、経営諮問委員会委員および社

社以上で同一の管理活動を展開しています。当社およびグ長が指名するその他の執行役員で構成されており、原則としループ企業では、これらの活動を通して、全社員のリスクにて月 2 回開催しています。

対する感性向上に取り組んでいます。
また、万一事故災害等の重大リスクが顕在化した場合の初

● 監査室
取締役社長

答申

経営諮問委員会（執行役員兼務）

連係

執行機関

各部門において PDCA サイクルを回しながら、リスクが顕在

期対応力を高めるため、「 リスク発生時対応規程 」を 2008 年

内部監査体制につきましては、業務執行部門の中に内部監

1 月に制定し、重大リスク発生を想定した訓練を継続的に査機能として監査室を設置し、各業務執行部門、グループ企

実施しています。2010 年度は、休日における工場での発災業に対し定期的に内部監査を行っています。

を想定した訓練を行いました。明らかとなった課題について検討を行い、より実践的となるようにルールの改定を行いま

経営会議

重要な経営課題ごとの委員会、プロジェクト
レスポンシブル・ケア委員会、リスク管理委員会、
情報開示委員会、内部統制審議会等

企業倫理室

監査室

企画会議

レスポンシブル・ケア室

事業戦略会議グループ、カンパニー長会議

啓発、自主監査支援

内部監査

レスポンシブル・ケア監査

各事業カンパニー、生産・研究開発サイト、コーポレート部門

2

した。

内部統制システム構築

今後は、リスクマネジメントを日常の経営活動の中にさらに根付かせ、

当社は、内部統制システム構築の基本方針に関する取締役①常にリスクを意識した会社経営の推進

会決議に基づき、ダイセル化学グループが健全かつ継続的な②重大個別リスクへの適時適切な対応発展を続けていけるよう、有効で効率的な内部統制システム

を中心とした活動を行っていく予定です。

の整備と運用に努めています。
グループ全体の実態を把握し、内部統制が有効に機能するための諸施策を継続して審議する場として、「 内部統制審議会 」を設置しています。

※執行役員は、カンパニー長、サイト長、コーポレート部門長などとして業務執行にあたっています。

30

CSR Report 2011

CSR Report 201131

CSR 活動報告

企業倫理（コンプライアンス）に関する取り組み
ダイセル化学グループでは、企業倫理を CSR の重要な柱と位置づけ、各部門・各企業でそれぞれ計画的に活動を行っています。

ダイセル化学の企業倫理マネジメントシステム

レスポンシブル・ケア活動
レスポンシブル・ケアとは、化学物質を製造または取り教育・研修プログラム扱う事業者が化学物質の開発から廃棄に至るすべての

当社は、企業倫理を社員一人ひとりに浸透させることが経新入社員、組合員、リーダー職さらに役員・グループ企業

営上の重要な課題と考え、その推進に全社をあげて取り組ん

社長などに対する階層別研修や昇進時の節目ごとの企業倫過程において、自主的に「 環境・安全・健康 」面の対策をでいます。

理研修（CSR を含む）を計画的に進めています。また、メー行い、活動の成果を公表し、社会との対話を行う活動のこの活動は、一時的なものでなく継続的に実施されるもの

カーとして安全かつ安定した製品の供給に必要な基礎的なことです。レスポンシブル・ケアは、国際化学工業協会協議会（ICCA）がです。そのために当社では「 企業倫理マネジメント規程 」を

技術取得を目的とした技術者育成プログラムに従い、計画的推進し、1992 年ブラジル地球サミット（国連環境開発会議）の「 アジェ制定し、各部門で、P（計画）
D（実践）C（自主監査）A（見直し）のな教育を実施しています。
（47 ページ参照）

ンダ 21」でも推奨され、化学物質の適正管理を実施していく上で重要なサイクルによる「 企業倫理マネジメントシステム 」を構築し、業務に必要な各種法令に関しては、各部門で情報の入手・教全員参加による活動を通じてその維持向上を図っています。

育を実施していますが、法令主管部門による社内セミナーも継続的に実施しています。人事グループ主導による自由参加

活動として国際的に認知された活動です。日本では、ICCA と連携して1995 年に一般社団法人 日本化学工業協会（以降、日本化学工業協会）ののセミナーのほか、部門単位でのセミナーも開催しています。

中に日本レスポンシブル・ケア協議会（JRCC：現在、日本化学工業協会

企業倫理活動を推進するために企業倫理室を設置し、代表2010 年度は、リーダー職を対象とした「 企業倫理リーと統合されてレスポンシブル・ケア委員会として再編成 ) が設立され、取締役を企業倫理担当役員に任命しています。企業倫理室

ダー職研修 」を開催しました。企業倫理室、法務グループとは、各部門およびクループ企業各社の「 企業倫理マネジメン

人事グループにより、国内 10 拠点で延べ 22 回開催しました

トシステム 」に基づく自主的な活動をサポートするととも（568 名の参加、参加率は 82%）。企業倫理室は偽装や隠蔽に、コンプライアンスの徹底のために継続的な推進活動を実に関わる社外事例を、法務施しています。各部門においては、部門長により任命された

グ ル ー プ は 独 禁 法・輸 出

環境・労働安全衛生パフォーマンス集計対象

CSR 推進委員が、企業倫理をはじめとする取り組みの核となっています。2009 年度より、国内のグループ企業においても CSR 推進委員が任命されました。

管理など、人事グループは

本集計は、製造または物流を業とする事業所のデータを対象としています。

時間外勤務やパワハラに「 当社 」はダイセル化学の工場・研究所とダイセル化学工場内の国内グループ企業事業所、ついて解説しました。

「 構外グループ企業 」はダイセル化学工場外の国内グループ企業事業所のデータです。

推進体制

詳細は、下記をご覧ください。

また、イントラネットを利用した情報の交換を通じて、自部門で行っている活動や苦労を各推進委員で共有することにより、活動のステップアップを図っています。
個別の課題に対しては、各種規程に基づき委員会を設置

PRTR 物質内訳および各工場・研究所の環境負荷などの詳細なデータについては、

社内セミナー実施テーマ抜粋

当社ホームページに掲載しています。

独占禁止法

下請法

知的財産権

輸出管理

秘密情報管理インサイダー取引規制

し、法令遵守の推進を行っています。

システムセキュリティー教育 法人税・税務関係法規 反社会勢力への対応

各種委員会の抜粋

相談・通報制度（企業倫理ヘルプライン）
目的

委員会

安全保障
輸出管理規程輸出管理委員会 国際平和および安全の維持のために輸出管理関連法令において規制されている貨物や技術を、不正に輸出または提供しないため

告・相談がスムーズにできるように努めていますが、通常の

個人情報
保護規程

個人情報
保護委員会

置しています。さらに利用促進のために、外部機関を通じて

情報開示規程情報開示委員会 企業情報を適切に開示・提供するため

上司を通じたルートでは迅速な問題解決が図れない場合の業務に必要な各種法令について、法令ごとに法令主管部門

通報できる社外窓口ヘルプラインの併用も実施しています。
企業倫理ヘルプラインの運用において、相談・通報者の保①個人情報やプライバシーの保護②不利益な取り扱いの禁止関連部門へ情報提供を行う「 法令主管制度 」を設けました。

③調査結果等のフィードバック

現在約 150 の法令について、法務グループをはじめとするを定めています。

て法令情報の提供を行っています。今後は、社内セミナーや教育資料の充実を行い、全社の法令遵守の徹底を促進してい
きます。

32

CSR Report 2011

ダイセル化学の工場・研究所とダイセル化学工場内の国内グループ企業事業所

構外グループ企業

ダイセル化学工場外の国内グループ企業事業所

ダイセル化学 新井工場
ダイセルファインケム（株）
ダイセル物流（株）
ダイセル新井ケミカル（株）

ダイセルノバフォーム（株）
・長野工場

ダイセル化学 姫路製造所広畑工場
ダイセルポリマー（株）
東洋スチレン（株）

ダイセルノバフォーム（株）
・岡山工場

ダイセル化学姫路製造所網干工場
総合研究所

大日ケミカル（株）
・いわき工場

協同酢酸（株）ダイセル・エボニック（株）
ダイセルファインケム（株）
ダイセン・メンブレン・システムズ（株）
ダイセル物流（株）
ダイセル網干産業（株）

ダイセルパックシステムズ（株）
・伊勢崎工場

メント規程 」に、相談・通報者のを定め、各主管部門が、主管する法令に関する情報を把握し、14 部門が「 法令主管部門 」となり、イントラネットを利用し当社

ために、社内通報制度として「 企業倫理ヘルプライン 」を設護を図ることが重要です。当社では前述の「 企業倫理マネジ
法令遵守体制http://www.daicel.co.jp/csr/library.html

公益通報者保護制度の趣旨に基づき、各職場における報規程

個人情報を適切に取得・管理・使用するため

多くの企業が参加してレスポンシブル・ケアを推進しています。

また、「 企業倫理ヘルプライン運営細則 」を定め、確実な運ダイセル化学 播磨工場
ダイセル・セイフティ・システムズ（株）
ダイセル物流（株）

用がなされるようにしています。
国内のグループ企業でも、社内および社外に企業倫理ヘル

日本装弾（株）・高崎工場
・ぐんまジャイアント総合クレー射撃場

ダイセル化学 大竹工場
ダイセル・サイテック（株）
ダイセル大竹産業（株）
ダイセル物流（株）

ダイセル化学 神崎工場
ダイセルバリューコーティング（株）

ダイセル物流（株）
・関東物流センター
・中部物流センター
・関西物流センター

ポリプラスチックス（株）
・富士工場
・研究開発センター・テクニカルソリューションセンター（ポリプラスチックス（株）のデータは2010年1〜12月のデータです）

プラインを設置し、同様の運用を行っています。

CSR Report 201133

CSR 活動報告

レスポンシブル・ケア活動

レスポンシブル・ケア活動

環境、安全と健康の総合アセスメント
当社では、「 レスポンシブル・ケア基本方針 」に沿った当社独自の「 環境、安全と健康の総合アセスメント 」（以下、総合アセスメント）を、他社にさきがけ 1995 年から実施しています。

レスポンシブル・ケア基本方針と推進体制

総合アセスメントは企画、研究開発、生産、消費、廃棄など

持続的発展可能な社会の実現をめざし、全社をあげてレスポンシブル・ケア活動に取り組みます。
当社は 1995 年に日本化学工業協会の「 環境・安全に関す
る日本化学工業協会基本方針 」に基づき、「 レスポンシブル・2010 年度に総合アセスメント（ランクⅠ）を導入した海外グループ企業のすべての事業活動に伴う多種多様なリスクを事前評価し、可能な社会の実現をめざし、全社をあげてレスポンシブル・

環境・安全面で万全な計画とするもので、企業経営におけるケア活動を推進しています。

リスクマネジメントの面からも不可欠です。

ケア基本方針 」を制定しました。製品の開発から廃棄に至る

2010 年度は、生物多様性への取り組みをより明確にする

これまでのランクⅠ（経営上重大な影響を及ぼす「 新規計

すべての事業活動において、環境を保全し、安全と健康をため、レスポンシブル・ケア基本方針に、生物多様性に関す

画」
）
の実施件数
（累計）
は約 520 件です。2010 年度からは、従確保することが社会の一員としての責務であり、持続的発展

る項目を織り込みました。

来より実施している当社、構外グループ企業に加え、海外グ

Daicel Safety Systems America, LLC
Daicel Safety Systems (Jiangsu) Co., Ltd.

Daicel Safety Systems Europe Sp. z o. o.

Daicel Safety Systems (Thailand) Co., Ltd.

ループ企業にも総合アセスメントを導入し、展開しています。
レスポンシブル・ケア基本方針
ダイセル化学は、日本化学工業協会の「 レスポンシブル・ケアの実施に関する基準 」に従い、すべての事業活動において、環境
保全、保安防災、労働安全衛生、化学品安全、物流安全、社会との対話の視点から最善の努力を払い、着実かつ継続的に活動を推進します。

1
2

6
7

環境・安全・健康に、より配慮した製品および技術の開発・導入
に努める。

8
9

グループ企業の環境・安全活動に対して積極的に指導、支援し、ともにより良い環境・安全の確保を目指す。

10

将来の世代にわたり生物多様性の恵みを受け続けるために、生物多様性の保全の理解と認識を深め、生物多様性に配慮した活動を推進する。

事業活動において法令を遵守し､ 環境の保全、安全の確保に努め、さらに維持向上させるため、具体的な実施計画を全従業員に周知徹底し、実行する。
新しい製品の上市や生産設備の設置にあたっては、事前に製品の開発・製造・流通・使用・廃棄のそれぞれの段階における環
境・安全・健康への影響を評価し、それらに配慮した製品の生産、供給に努める。

3

製品や取り扱い物質の環境 ･ 安全に関する情報を整備し、その安全な使用と取り扱いのために必要な情報をユーザーおよび物流業者に提供する。

4
5

限りある資源を節約し環境を保護するため、省エネルギー・省
資源・廃棄物の削減と再資源化を推進する。
生産における無事故・無災害の達成のために、常に保安の水準の向上を図るとともに、緊急対応策を整備し、訓練を行い、万一の事故の発生時には的確な措置ができるようにする。

海外事業、海外への技術移転および化学製品の国際取引にあたっては、国内外の規制を遵守するとともに相手先の環境安全に十分配慮する。

環境の保護に関する地域諸活動に参加、協力するとともに、環境・安全の活動について社会との対話に努め、理解と信頼の向上を図る。

総合アセスメントの特徴

1 総合アセスメントの実施が、「 新規計画 」の稟議決裁を受けるための必要条件です。
2 新規計画は重要度によりランク分けし、ランクごとに実施方法を定めています。
3 計画進捗の各段階に、アセスメント（基本アセスメント、詳細アセスメント、フォロー）を実施します。

新規計画の内容

事前評価の項目• 新規事業• 設備の新設、増設、変更• 製造にかかわる事項（プロセスなど）の変更• 物流・販売先・用途の新規、変更• 土地・設備の取得、譲渡• 製造委託などの新規、変更• 廃棄物処理の新規、変更• 法規対応• 設備安全• 化学物質安全• 製品安全

レスポンシブル・ケア活動

環境マネジメントシステム
環境マネジメントシステムはレスポンシブル・ケア活動の大きな柱です。
当社はレスポンシブル・ケアの重要な構成要素である環境

社

事業場名

取得年月

登録証番号

工場、研究所で環境マネジメントシステム ISO14001 を認証

大竹工場

1999 年 8 月

JQA­EM0492

総合研究所

2000 年 6 月

JQA­EM0894

網干工場

2000 年 12 月 JQA­EM1229

構外グループ企業についても環境マネジメントシステムの普及を図っており、これまでにポリプラスチックス（株）と長

ダイセルノバフォーム（株）の 2 社が ISO14001 の認証を取RC 担当役員

委員長

各コーポレート部門

RC 委員会

各事業カンパニー部門

副委員長

労働組合 中央執行委員長

委員

監査室、総合企画室など

事務局

RC 室

得し、2010 年度には、大日ケミカル（株）がエコアクション

工場・研究所RC 委員会委員長

工場長、研究所長

委員

部門長など

なお、当社工場内にあるグループ企業事業所は各工場の事務局

安全環境部門ワーキンググループ

されています。

用語説明

エコアクション 21：環境省が推奨している中小企業でも取り組みやすい環境経営システムです。認証・登録機関
は（財）
地球環境戦略研究機関 持続性センターです。

34

CSR Report 2011

広畑工場（ダイセルポリマー
2001 年 4 月（株）として取得）

JQA­EM1511

播磨工場

2001 年 7 月

JQA­EM1683

神崎工場

2001 年 12 月 JCQA­E­0329

新井工場

2001 年 12 月 JCQA­E­0339

21 の認証を取得しました。
ISO14001 活動に一緒に取り組んでおり、工場とともに認証

各工場・研究所

各工場・研究所のISO14001認証取得年月および登録証番号

保全をより効果的・効率的に推進する手段として、すべての取得しています。
レスポンシブル・ケア（RC）の推進体制• 環境保全• 物流安全• 労働安全衛生• 製造委託や購入販売時の安全構外グループ企業のISO14001認証取得年月および登録証番号
グループ会社名

取得年月

登録証番号

ポリプラスチックス（株）（研究開発本部）

1999 年 2 月

JQA­EM0337

ポリプラスチックス（株）（富士工場）

1999 年 4 月

JQA­EM0414

ダイセルノバフォーム（株）
2003 年 2 月（本社および長野事業所）

C2003­00362 ／ペリージョンソンレジストラー（株）

ダイセルノバフォーム（株）
2004 年 6 月（岡山事業所）

C2004­01523 ／ペリージョンソンレジストラー（株）

CSR Report 201135

レスポンシブル・ケア活動

ダイセル化学グループ レスポンシブル・ケア活動の目標と活動結果
当社

レスポンシブル・ケア活動の目標と活動結果項

環境保全

2010 年度

目

目

標

実施結果概要京都議定書目標達成計画への 「2008 年〜 2012 年の平均としてエネルギー エネルギー原単位は 1990 年度比で 17% 改善した。
対応
原単位を 1990 年度比で 20% 改善 」活動を継 ボイラー向けリサイクル燃料である廃タイヤの使用量を増加し、生産量増加に伴い操業度が改善した結果、エネルギー続する。
原単位指数は前年比 7 ポイント改善した。
省エネ推進（家庭部門の省エネ活動の実施） 家庭の省エネ活動は継続しているが、集計作業は 12 月で活動を継続し、日本化学工業協会へ報告する。 完了した。
総 CO2 削減量 2,355 トン
廃棄物削減中期計画の遂行

保安防災

火災・爆発・漏洩事故ゼロ

埋立処分量指数の 1990 年度比 20% 以下を 1990 年度の約 5%（1,169 トン）で目標を達成した。
維持する。
継続して災害リスク低減への対応を図り、火 ・新規計画のリスク低減のため、総合アセスメントの見直し
災・爆発・漏洩事故ゼロをめざす。
強化を開始した。
・地震リスク対応として耐震改修促進法対象の耐震強度の一次評価を実施している。
・大竹工場にて排水設備の不具合があり、改善を行った。
防災対応力の強化を図る。

労働安全衛生労働災害ゼロをめざす

発災時対応の緊急地震速報システム、緊急呼び出しシステムの導入計画をまとめた。

3S、ヒヤリハット、KY（危険予知）活動を推進 3S、ヒヤリハット、KY（危険予知）の取り組みおよび類似災害する。

の防止、ルールの標準化などにより労働安全成績が向上した。

労災速報データベースの活用による類似災害 労災速報データベースを用いてトラブル解析を行い、他工場防止を推進する。
への展開を実施した。

物流安全

物流災害ゼロをめざす（ダイセル物流との協業）

REACH 規制への対応

○

○

○

△

○
○
○

高所作業安全細則、保護メガネ着用規則改定、モノクロロ酢酸
輸送マニュアルの標準化を行った。

○

自責物流災害ゼロ
全物流トラブルを対象に、半減をめざす。

自責物流災害が 1 件（ローリー事故）発生した。再発防止対策として乗務員の意識調査と安全教育などを実施した。
ダイセル物流（株）と協力し全物流トラブル低減に取り組んだ。

×

物流安全管理規則を周知・運用する。

各事業場において物流安全管理規則が制改訂され、本格的な運用が開始された。

REACH 物質情報交換フォーラム対応状況を 先導製品の登録作業を完了させた。
把握し、先導製品（1,000 トン / 年以上）の登録 化学物質の情報管理を強化するために化学物質情報管理
作業を完了する。
データバンク（社内呼称 D-CLik）を構築し、全社展開を開始

中期目標（2011 〜 2013 年度）

掲載
ページ

T O P I C S

全社エネルギー管理体制を維持する。
エネルギー原単位を毎年 1% 以上削減する。
エネルギー原単位を前年比 1% 以上削減する。
・発電用ボイラーに新たにガスタービンを導入する。
・廃タイヤおよびヤシ殻への燃料転換比率をさらに増加する。

P40

ダイセル化学グループ

2011 年度目標

定期的に家庭での省エネ情報を提供し、家庭部門の省エネ 家庭部門の省エネ活動を推進する。
活動をさらに推進する。
埋立処分量非悪化の活動を推進する。
埋立処分量非悪化の活動を推進する。
（2015 年度の埋立処分量を 2000 年比 35% とする日本経団連 環境自主行動計画目標は達成している。)
火災･爆発・漏洩事故ゼロをめざす。
・リスク管理の強化・推進
・総合アセスメント強化および順守徹底
発災時の対応力を強化する。
・緊急連絡システムなどを充実する。
緊急地震速報システム、緊急呼び出しシステムを導入する。 ・大規模災害への対応見直しを行う。
大規模災害への対応見直しを行う。

レスポンシブル・ケア推進大会（2011 年 4 月 7 日開催）
P41

3S、ヒヤリハット、KY（危険予知）活動を推進する。
（新人および転入者の目線による課題抽出）
労災速報 DB 活用による類似労災発生防止を図る。
（ヒューマンエラーの防止）
基本動作や安全ルールの全社標準化を推進する。

労災ゼロをめざす。
・3S、ヒヤリハット、KY（危険予知）活動などのさらなる推進・類似災害防止・真因への対策のさらなる推進
・労働安全ルールの標準化

ダイセル化学グループでは、レスポンシブル・ケアにP41関する理念・方針の浸透や活動のレベル向上を目的とし

地震・津波を含む災害リスク対応を継続する。
総合アセスメントの見直し強化を継続する。

基本動作や安全ルールの全社標準化を図る。

省エネ法に基づき、特定荷主として省エネを 省エネ計画に沿って、内航コンテナ船によるモーダルシフト
推進し、成果を定期報告書にて報告する。
を推進した。
輸送量は増加したが、エネルギー原単位は 2009 年度比約3% 削減でき、この成果を定期報告書にて報告する。
化学品安全

達成度※

て 2000 年度よりダイセル化

P44

学グループレスポンシブル・
ケア推進大会を開催しており、2011 年度は第 10 回にあたります。
大会には、ダイセル化学グ

P43

ループ各社のトップをはじめとして、レスポンシブル ･ケア活動推進に関わる代表
者、関係者が毎回 60 名以上

協力会社（傭車、路線便）の監査・指導・検品チェックリストの 自責物流災害事故ゼロをめざす。
強化
物流トラブルの半減をめざす。

参加しています。

○

物流安全会議を定期的に開催し、管理規則の運用状況を確認し、定着を図る。

運動 100 年記念行事 」を行い○輸送単位の大型化、ドレージ輸送の削減などの省エネ対策 物流における年率 1% 以上の省エネを達成する。
を推進し、輸送量増加に伴う原単位悪化を防止する。
注）ドレージ輸送
船舶で輸送されたコンテナを陸送に変えて目的地まで輸送すること。
（陸送は海上輸送に比べエネルギー多消費である。）○

大会に先立ち、「 産業安全P44ました。43 ページの TOPICS
をご参照ください。

2013 年 5 月期限（100 〜 1,000 トン / 年）該当製品の登録 REACH、その他国内外の化学品管理規制に的確に準備を進める。
対応する。

した。

VOC の排出削減

PRTR 物質の排出削減

社会との対話

報告書の発行、地域とのコミュニケーションの推進

構外グループ企業
項

VOC を 2000 年度比 30% 削減する。

PRTR 物質の排出削減を継続する。

VOC の主要物質であるアセトンに関しては、排出量を削減することができたが、その他の VOC 物質が増産に伴い増加したことで、2000 年度比 24% 削減となった。

○

2000 年度比 30% 削減達成およびさらなる削減対策を推進 2000 年度比 40% 削減する。
する。

新規に指定化学物質となった排出量を追加した以外に、既存の PRTR 物質の増加で排出量は前年比 42 トン増の 156 トン
となった。

△

2001 年 度 比 40% 削 減 を 達 成 す る た め 削 減 対 策 を 推 進 2001 年度比 40% 削減する。
する。

○

引き続き構外グループ企業の環境パフォーマンス指標を 海外グループ企業を含めたグループ企業のレスポン公開する。
シブル ･ ケア活動状況を社会に公開する。

ダイセル化学単体の報告書からグループの報 構外グループ企業の環境負荷データを CSR 報告書 2010 に告書をめざし、グループ企業レスポンシブル・ 掲載し、環境パフォーマンス指標をダイセル化学 HP CSR ラ
イブラリーで公開した。
ケア活動情報を公開する。

P39

ダイセル化学グループ
P40
P50

環境保全

標

保安防災

実施結果概要達成度※

各企業で目標設定し、省エネ活動を実施する。 省エネ法改正により、特定事業者となった構外グループ企業の全社管理体制を構築した。
エネルギー原単位を 2009 年度比 1% 以上削減した。
物流における年率 1% 以上の省エネを達成した。

○

家庭の省エネ活動を開始し、ダイセル化学グ 家庭の省エネ活動を展開した。
ループとして実施状況を日本化学工業協会に 総 CO2 削減量：616 トン
報告する。
一 人 当 た り の 最 大 平 均 CO2 削 減 量：1.03kg ／ 人・日注）P41 のグラフ参照○

産業廃棄物の 3R 活動を継続する。
労働安全衛生あり、レスポンシブル ･ ケア2010 年度目

3 月 11 日に発生した東日
本大震災への対応が急務でレスポンシブル・ケア活動の目標と活動結果
目

拡大地震対策会議

2011 年度目標
エネルギー原単位を前年比 1% 以上削減する。
（物流部門では年率 1% 以上の省エネを達成する。）

中期目標（2011 〜 2013 年度）
エネルギー原単位を前年比 1% 以上削減する。
（物流部門では年率 1% 以上の省エネを達成する。）

掲載
ページ

推進大会の後半にて拡大地震対策会議を開催しました。

P40

社長を対策委員長とし、すべての当社関係部門およびグループ会社により構成してい

定期的に家庭での省エネ情報を提供し、家庭部門の省エネ 家庭部門の省エネ活動を推進する。
活動をさらに推進する。

ます。原料、製品情報や国かP41

廃プラ、廃溶剤のリサイクル、不良率の低減による廃棄物の削減、再資源化を促進した。

○

3S、ヒヤリハット、KY（危険予知）活動を推進 安全活動を推進したが、2009 年度と比較し国内グループする。
企業の労災件数が増加した。

△

災害対応力の強化

グループ企業の緊急措置規則の整備を終了した。

○

リスク低減の推進

ランクⅠ（経営上重大な影響を及ぼす「 新規計画 」）総合アセ
スメントを実施した。

○

産業廃棄物の 3R 活動を継続する。
産業廃棄物の管理体制を整備する。

らの情報提供および調査要請事項に対し共有化と連携し産業廃棄物の 3R 活動を継続する。

た諸対策を推進しています。

グループ一体となった 3S、ヒヤリハット、KY（危険予知） 3S、ヒヤリハット、KY（危険予知）活動などの取り組み
活動などの取り組みを推進する。
を推進する。

P43

緊急措置規則に沿った運用を継続する。
災害対応力の強化を図る。
ランクⅠに加え、小規模改造のアセスメントを確実に実施 リスク管理強化を図る。
する。

P44

5月現在も夏季電力需給対策など、活動を継続しています。

※達成度：○（100 〜 70%）、△（70 〜 40%）、×（40 〜 0%）36

CSR Report 2011

CSR Report 201137

レスポンシブル・ケア活動

レスポンシブル・ケア活動

事業活動と環境負荷

化学品安全／製品安全
■ 当社

■ 当社

ダイセル化学グループの事業活動■ 構外グループ企業

161 万トン
879トン
1,022トン
51トン
86トン

温室効果ガス

SOx
NOx

エネルギー

新規計画

446 千 kL

116 千 kL

（原油換算）（原油換算）■ 構外グループ企業

大気への排出ばいじん
PRTR（法対象物質）

30 万トン
43トン
227トン
34トン
4トン

89 百万トン
1,088トン
76トン
155トン
70トン

排水量

OUTPUT

INPUT（環境負荷）

水

生産

COD
全リン
全窒素
PRTR（法対象物質）

VOC の主要物質であるアセトンに関しては、発生源対策の設備投資を実施し、増産による排出量の増加を抑制するこ

当社で年間 100 〜 1,000 トン輸出している物質の登録を2013 年 5 月末までに完了させるため、計画的に安全性評価を進めています。

とができました。一方、増産に伴いトルエン、メチルエチル
ケトン、酢酸エチルなどの排出量は増加しました。これによ

水域への排出

研究・開発

揮発性有機化合物（VOC）の排出削減

7 百万トン
93トン
5トン
19トン
2トン

り 2000 年度比 24% 減となりました。2011 年度は、これら

VOC 物質の排出目標を 2000 年度比 30% 減として削減に取り組む予定です。

■ VOC 排出量の推移
（t）

2,500

2,136

1,988

2,000

2,127
1,740

1,500

94 百万トン

産業廃棄物

8 百万トン

（冷却用海水37 百万トン含む）

再資源化量
埋立処分量

製品販売

78 千トン
1.2 千トン

6 千トン
0.04 千トン

88トン

38トン

PRTR 物質移動量

PRTR 物質の排出量・移動量の管理と排出削減
当社は日本化学工業協会の PRTR 自主的削減の取り組みに

1,625

1,228

1,338

1,507

1,264

1,142

1,137

2000

06

07

08

09

10

1,282*

500
0

参加しています。2010 年度は増産による排出量の増加とと

（BM）

13
（年度）

アセトン

もに、予定していた排出削減対策が次年度にずれたこと、法レスポンシブル・ケア活動

その他

改正に伴う指定物質（ノルマルヘキサン、1- ブロモプロパン

環境会計など）11 トンが新たに追加され、増加しました。
今後は中期目標に向けて排出量 ･ 移動量の削減に取り組み

当社では、環境保全に関わる投資、費用、効果を定量的に把握、評価し、効率的な環境保全活動の実施と、さらなる透明性を図ることを目的として、「 環境会計 」を実施しています。

2010 年度は地球温暖化防止の対応として全社にて省エネ

物量に関する環境保全効果については「 ダイセル化学グ

その結果、エネルギー使用量を 25 千 KL（原油換算）削減し（36 〜
ループ レスポンシブル･ケア活動の目標と活動結果 」

ました。これは、総エネルギー使用量の 5.7% に相当します。

37 ページ）および「 環境保全 」（40 〜 42 ページ）に記載しま2010 年度に設立した省エネ推進委員会により、今後もさます。
http://www.daicel.co.jp/rescare/index.html

なお、構外グループ企業の PRTR 法対象物質の排出量・移らに省エネルギーへの取り組みを推進していきます。

ルギーへ取り組みました。

動量の総量は 38 ページに記載しています。

■ PRTR 法対象物質排出量の推移
（t）

237

250
200

189

171

150

156

147
114

113*

100
50
0

2001

06

（BM）

PCB（ポリ塩化ビフェニル）の適正管理

07

08

09

10

13
（年度）

* 中期計画（2011 〜 13 年）における最終年目標値（総量）です。

当社では「PCB 廃棄物の適正な処理に関する特別措置法 」

した。

に従って PCB 等が封入されたコンデンサー、変圧器などを環境保全コスト分

類

主な取り組みの内容

投資額（百万円）

費用額（百万円）

585

3,445

（1）生産・サービス活動により事業エリア内で生じる環境負荷を抑制するための環境保全コスト（事業エリア内コスト）
内訳①公害防止コスト

大気・水質の汚染防止、有害物質の排出抑制、
公害健康被害賦課金②地球環境保全コスト

省エネルギー・燃料転換設備投資、ピンチ解析経費③資源循環コスト

産業廃棄物の適正処理・処分一部を日本環境安全事業（株）（JESCO）により適切に処理し
ました。

263

2,126

252
70

75
1,244

水域への排出量

70 トン / 年
2 トン / 年

い、化学物質管理が国内外で強化されてきています。このよ

移動量

土壌への排出量

うな規制に適切に対応するとともにお客様に製品の安全情

88 トン / 年
38 トン / 年

0 トン / 年
0 トン / 年（3）管理活動における環境保全コスト（管理活動コスト）

環境管理人件費、環境マネジメントシステム運用・維持経費、環境教育費用、環境負荷対策費用

0492（4）研究開発活動における環境保全コスト（研究開発コスト）

製品・製造工程環境負荷低減テーマでの研究開発（5）社会活動における環境保全コスト（社会活動コスト）

緑化・美化などの環境改善活動、地域行事参加、会費

56
0

105
32

（6）環境損傷に対するコスト（環境損傷コスト）

自然修復費用、環境保全に関わる損害賠償費用等、自然損傷に対応する引当金繰入および保険料

14

報を的確に伝達するために、当社は化学物質情報管理データ

642

4,099

バンク（社内呼称 D-CLik）を構築し、全社展開を開始しまし項

目

当該期間の研究開発費

環境保全対策に伴う経済効果−実質的効果−
目①省エネルギーによる費用削減②自家発電によるエネルギーコスト削減③省資源による費用削減④再資源化により得られた収益⑤廃棄物処理費用削減
合

計

38

CSR Report 2011

金額（百万円）

166
2,477
253
297
13
3,206

金額（百万円）

環境比率（%）

4,723
8,126

13.6
1.3

集計期間：2010 年 4 月〜 2011 年 3 月

86 トン / 年
4 トン / 年

排出量21

当該期間の設備投資額

大気への排出量244 トン / 年
44 トン / 年

156 トン / 年
6 トン / 年

0計

排出・移動量化学物質情報管理の強化

容器包装リサイクル負担、グリーン購入

合2010 年度 PRTR 法対象物質の排出・移動量

適切に保管しています。2010 年度には当社の PCB 廃棄物の（2）生産・サービス活動に伴って上流または下流で生じる環境負荷を抑制するためのコスト（上・下流コスト）

項

1,000

1,565

2006 年に国連環境計画において国際的な化学物質管理のための戦略的アプローチ（SAICM）が承認されたことに伴※上段：当社
下段：構外グループ企業

た。このデータバンクには、製品や取扱物質の危険有害性
データ、関連法規情報、当社で取得した報告書などが保管さ用語説明れています。

汚染物質排出・移動登録）の略で、日本国内での化学物質を生産、使用貯蔵している段階で化学物質がどの程度

集 計 方 法：環 境 省 発 行 の ｢ 環 境 会 計 ガ イ ド ラ イ ン 2005 年 版 ｣、日 本 化 学 工 業 協 会
発行の ｢ 化学企業のための環境会計ガイドライン ｣ に準拠して算出。
投資額：2010 年度の環境保全に関する設備の投資実績。

欧州 REACH 規則への対応

費用額：環境保全に関する設備の減価償却費・設備維持管理費・人件費などの実績値です。

当社では、欧州へ輸出している製品の「REACH 規則 」への環境保全対策に伴う経済効果：実質的効果のみとし、リスク回避効果やみなし効果は対応を進め、年間 1,000 トン以上輸出している物質の登録含みません。経済効果のエネルギー費用の削減効果については、実施した省エネルギー対策の 12 ヵ月間にわたるエネルギー費用の削減効果を計上しました。

PRTR：Pollutant Release and Transfer Register（環境

環境中に排出または移動しているかを算出して登録（届出）する制度のことです。

REACH 規 則：Registration, Evaluation, Authorization andRestriction of Chemicals 欧州連合（EU）で定められた化学物質の登録、安全性評価、使用制限、使用認可を生産者に義務付ける規制です。

を、登録期限（2010 年 11 月末）内に完了させました。今後、

CSR Report 201139

レスポンシブル・ケア活動

環境保全
改正省エネルギー法に基づく年 1% のエネルギー原単位の改善を確実に推進するため、省エネ推進委員会を発足しました。
地球温暖化防止と省エネルギー■エネルギー使用量とエネルギー原単位指数の推移（原油換算千 kL）

500

（指数）

449

400

334

300

100

200

475

479

89

424
97

446

410
90

477

150
120

82

83

97

91

90
60

* 目標

100

30

0

0

1990

05

06

07

08

09

10

13**
（年度）

エネルギー使用量（原油換算千 kL）

当社は、（社）日本経団連 低炭素社会実行計画に参加し、2020 年度に向けて CO2 排出量削減を推進しています。

家庭からの CO2 排出量を削減するために 2009 年度より
家庭の省エネ活動に取り組んできました。さらに 2010 年度
その結果、家族を含め 1 万人以上が参加し、一人 1 日当たりの4,000増加しました。エネルギー起源 CO2 排出量は、前年比 13 万

CO2 削減量は 0.9kg ／日・人を超え、CO2 累積削減量は 2,971

2,000

0.2

トン増加し、135 万トンとなりました。

トンとなりました。今後も家庭の省エネ活動が継続されるなっています。

200

1,297

1,500

1,294

1,395

1,313

1,228

984

1,354 150

1,000

100

100
500

88

84

97

102

92

85

0

50

同様に CO2 排出原単位も 85 となり前年比 7 ポイント改善されました。
また、2010 年度はヤシ油を搾油した後のヤシ殻について

用語説明

0

1990

05

06

07

08

09

10
（年度）

エネルギー起源 CO2 排出量（千 t）

CO2 排出原単位指数

リサイクル燃料としての利用を開始する予定です。
構外グループ企業のエネルギー使用量は 116 千 KL、CO2
排出量は 30 万トンでした。また、海外グループ企業のエネ

省エネ推進委員会
生産革新 PJ
革新的省エネ PJ

革新的省エネ PJ

CO2 排出量は 2009 年度全部門の 14%（約 1.6 億トン）

工場の省エネ・
省資源の推進エネルギー用役
設備の
抜本的改善

工場別
省エネ委員会工場
事業カンパニー
研究開発部門

テーマ別 PJ

草の根
現場改善

新規
プロセス開発リサイクル燃料
などの検討

ています。
日本化学工業協会の ABC（アクセル・バイ・ケミカル＝ Accelerated

By Chemical Industry for Cool Earth）活動に参加し、2009 年度に
他 8 社とともに努力賞を受賞しています。

前年比 16,420 トン増加しましたが、埋立処分量は 1,169 ト場、播磨工場の 4 工場が継続して達成しました。なお、2011年度の（社）日本経団連の新目標は 2015 年までに埋立処分量（%）

した。そこで、全社的な省エネルギーをより効果的に推進・物処理法の改正についても適切に対応するように努めてい

管理する中核組織として省エネ推進委員会を設立しました。

きます。

30,0000100

77120,000

また、産業廃棄物発生量の抑制に取り組むとともに、廃棄

74

67

62

76,775

72

105,196

81,589 81,812 104,016

52

80

66

60

119,464
103,044
40

22,459
1990

2,624

2,809

2,005

06

07

08

1,389

1,265 1,169

09

10

20
0

（年度）

廃棄物発生量（t）

埋立処分量（t）

リサイクル率（%）

なお、構外グループ企業の産業廃棄物発生量は 7,494 ト
ン、埋立処分量は 41 トンでした。また、ポリプラスチックス

ケミカル（株）はゼロエミッションを達成しています。

■埋立処分量と指数の推移（t）24,000

用語説明

リサイクル率：廃棄物の発生量あるいは排出量に対し18,00012,000「 エネルギー原単位 」といいます。エネルギー原単位が小さいほど、生て、リユース（再使用）およびリサイクル（再資源化）した

2010 年度

産効率が良い、つまり省エネルギーであることを示しており、温暖化防量の比率を表します。当社では産業廃棄物の発生量に対レスポンシブル・ケアポスター最優秀賞

止効果が大きいといえます。

CSR Report 2011（t）

150,000の管理が事業場毎の管理から全社一体の管理に強化されま

原単位指数：特定の指標について、基準年の原単位を基準として、経年一人当たり CO2 削減量（kg/ 人・日）

■産業廃棄物量とリサイクル率の推移成しています。従って埋立処分量非悪化の活動を進めます。

要な電力や熱（燃料）などエネルギーの総消費量のことを

0

5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 11 年 2 月 3 月
1月

全参加者数（人）2010 年度は、改正省エネ法が施行され、エネルギー使用量

原単位：特定の指標の効率を表す値。例えば、エネルギー

4月（注：3 月度は東日本大震災により、すべての集計ではありません）

60,000を指標とした場合は、単位量の製品を生産するために必

40

1.2

90,000

用語説明

寺尾 洋介

（kg /人・日）

0.97 0.98 1.02 1.03
0.82 0.83 0.86 0.77
0.65 0.68 0.69
0.74
2,107
2,005
2,000
0.8
2,163 2,125
2,157 2,158 2,163 2,159
2,102
2,084
966 0.4
1,000 2,029

を 2000 年比 65% 減としていますが、当社は既に目標を達（株）、ダイセル物流（株）、ダイセルノバフォーム（株）
、大日

新井工場
CPI カンパニーライフサイエンス開発センター（人）

ンと前年度より 96 トン削減しました。

ています。

PJ：プロジェクト

一人当たり CO2 削減量（kg/ 人・日）

3,000

当社の 2010 年度の産業廃棄物発生量は 119,464 トンとるゼロエミッションについては、網干工場、大竹工場、広畑工整備などエネルギー最適化に向けた企画を推進します。

0■2010 年 構外グループ企業 家庭の省エネ活動結果

0

スデータについては、2012 年度の公開に向けて準備を進め

省エネ推進委員会では、目標設定や進捗管理、推進体制の0.8

1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月
全参加者数（人）廃棄物削減・リサイクル

産業廃棄物の発生量に対する埋立処分量が 1% 未満であ

省エネ推進のための組織体制
プロセス革新による抜本的省エネ・省資源を占め、家庭における省エネは、大変重要な活動となっルギー使用量および CO2 排出量をはじめ、環境パフォーマン

エネルギー会議

08,228

家庭における省エネ活動：日本における家庭部門からのテストを行い、リサイクル燃料として利用可能であることを確認しました。2011 年度は、テスト結果をもとに、ヤシ殻の6,000

よう啓発活動を進めます。

よび生産量の増加に伴い、操業度が改善されたことが要因と

2,000

0.90 1.0

0.84 0.87 0.64 0.68 0.70 0.76 0.76 0.79 0.73 0.87

し、2010 年度は生産量の増加に伴いエネルギーの使用量も（廃タイヤなど）の活用に努めたこと、また、省エネ諸対策お

（指数）

1.2

10,000 0.82

8,381
8,495
8,107
8,306
8,020
8,241 0.6
8,581
8,219
8,130 7,932 8,312
0.4

善されました。これは、ボイラーで使用するリサイクル燃料（千 t）（kg /人・日）（人）

12,0008,000

エネルギー原単位指数は、83 となり前年比 7 ポイント改■エネルギー起源 CO2 排出量と CO2 排出原単位指数の推移■2010 年 当社 家庭の省エネ活動結果

からはダイセル化学グループ全体に拡大し取り組みました。

エネルギー原単位指数となる目標を設定しています。

家庭における省エネ活動

世界経済の急激な減速の影響を受けた 2009 年度から回復*日本化学工業協会では 2008 年〜 2012 年の平均で原単位指数を 90 年比 80** 中期計画（2011 〜 13 年）の最終年および目標値です。

私たちは一人ひとりが地球市民として、地球温暖化防止に取り組むことが大切であると考えました。
ダイセル化学グループ社員一同で家庭の省エネ活動に取り組みました。

（指数）

120

100
22,4596,000

日本化学工業協会自主行動計画目標
90 年比 12％54の比率を示しています。

の原単位の変動を指数化したものを「 原単位指数」といいます。例えば、

3R（スリーアール）：「 リデュース（Reduce ＝廃棄物の発生抑制）」「 リエネルギーを指標とした場合は、「 ある年のエネルギー原単位指数 」＝ユース（Reuse ＝再使用）」「 リサイクル（Recycle ＝再資源化）」の 3 つ「 ある年のエネルギー原単位 」／「 基準年のエネルギー原単位 」× 100。

の活動を表す言葉。

0

1990

60

12,182

2,809
13

2,005
9

1,389
6

1,265
6

1,169
5

00

06

07

08

09

10

して、当社および処理委託先で再使用、再生利用（熱回収も含む）した量

90

30
0

（年度）

埋立処分量（t）

埋立処分量指数CSR Report 201141

レスポンシブル・ケア活動

労働安全衛生大気汚染・水質汚濁における環境管理■SOx 排出量の推移
（t）

1,500

当社では大気汚染防止法、水質汚濁防止法の規制値や地方

1,358
1,272

1,200

行政および地元自治体との協定値を順守し、適切な環境管理

1,029
942

900

879

600
300
0

2006

07

08

09

10
（年度）

体制の維持に努めています。2010 年度の NOx はわずかに増当社は、全事業場において、モノづくりの基本となる生産加したものの、その他の大気・水質への負荷は例年なみでし現場の基盤整備活動として、3S（整理、整頓、清掃）活動、ヒヤた。なお、大竹工場にて一部排水設備の不具合があり、改善

リハット、KY（危険予知）や TRC（教育訓練センター）によるを行いました。

オペレーション教育を推進してきました。また、労使一体で一方、構外グループ企業においても、規制値や協定値を■NOx 排出量の推移

1,048

859

960

ます。

きました。

T

O

P

I

C

S

300

2006

07

08

09

10
（年度）

生物多様性の保全への取り組み
私たちは直接的または間接的に生物多様性の恵みを受けて生活し■ばいじん排出量の推移ている一方で、種の絶滅（t）が加速化されているな

150

30

6
7

32

20

20

3
21

2

2

12

10

0

2006

07

08

09

10
（年度）

休業

不休業

て減少し、労働災害度数率は、日本化学工業協会加盟会社全体平均を上回るレベルまで改善しました。
さらに 2010 年度より、ヒューマンファクターを切り口と■構外グループ企業の労災件数の推移：休業、不休業
（件）

20
15

した労働災害低減および重篤な労働災害につながるヒヤリ

10

ハットの防止に取り組んでいます。

5

構外グループ企業においては、休業災害 2 件、不休業災害

3
2

16

11

0

0

2006

4 件と前年度より増加しました。

5

07

2

3

4

4

08

09

10
（年度）

休業

今後も、3S、なぜなぜ解析などの活動を推進していきます。

不休業

ど、私たちの活動が地球

120
90

70

67

上の生態系に危機的影

50

60

48

51

30

響を与えつつあります。
次の世代に向けて、生物多様性を守り、持続可能な方法で

0

2006

07

08

09

10
（年度）

生物資源を利用することは必要不可欠であり、当社は、「遺伝子組み換え生物等の使用等の規制による生物の多様性の確保に関する法律（カルタヘナ法）」を順守した研究・開発など行ってきました。

■COD 排出量の推移

2010 年度は、生物多様性保全に対する取り組みをより明

（t）

1,500

確にするため、生物多様性の保全への取り組みに関する内

1,238

1,264

1,200

1,138

1,069

1,088

容をレスポンシブル・ケア基本方針に織り込みました。ま900た、（社）日本経団連、日本商工会議所、公益社団法人 経済同600

友会が COP10 を契機に共同で設立した生物多様性民間参300

画パートナーシップに参加しました。

0

2006

07

08

09

T

O

P

I

C

S

当社は、2011 年 4 月開催の第 10 回ダイセル化学グルー
プ レスポンシブル ･ ケア推進大会（P37 参照）において産業安全運動 100 年に協賛し、記念行事を行ないました。
当社およびグループ各社の代表者らが参加し、安全 100ました。当社の行事は（社）日安全 100 年実行委員会の記念サイトに掲載されました。

161

168

155

150

65

64

63

76

50

2.07

2.05

2.21
1.56

1

1.38

0

2006

07

08

09

10
（年度）

当社

日本化学工業協会■構外グループ企業の労災度数率の推移：休業＋不休業
8

6.30

6

4.40

ヒヤリハット：あわや事故、トラブルになりかねない「 ヒ

2

3.66
2.04

2.47

2.33

2.21

2006

07

08

0

1.56
09

2.69
2.05
10
（年度）

場環境をつくりあげていく効果があります。

171

2.26
1.56

4

員で究明する活動です。原因を取り除き、より安全な職

178

71

2.33
2.47

本経団連を中心とする産業ヤリとした 」
「 ハッとした 」事例を記録し、その原因を全200

2

すべてに優先する 」が行われ

用語説明

（t）

3.19

3

年の黙祷を捧げるとともに、札場社長より安全宣言「 安全は10■全リン・全窒素排出量の推移■当社の労災度数率の推移：休業＋不休業（構内協力会社を含む）
4

産業安全運動 100 年記念行事開催（年度）

構外グループ企業

日本化学工業協会

労働災害度数率：労働災害の発生率を表す安全指標の一つで以下の式で算出されます。
労働災害度数率＝労働災害被災者数÷延労働時間（100 万時間単位）
産業安全運動 100 年：1912 年（大正元年）、古河鉱業足尾鉱業所所長の2010 年度
レスポンシブル・ケアポスター優良賞「 安全専一 」（あんぜんせんい小田川全之（おだがわ まさゆき）氏は、

2006

07

08

09

10
（年度）

全リン排出量42

40を含めた休業災害は 2 件、不休業災害は 10 件で、4 年連続し

1,022

600

0

（件）

以上の取り組みにより、当社の 2010 年度の構内協力会社
1,132

900

100

■当社の労災件数の推移：休業、不休業（構内協力会社を含む）

10

再発防止および他事業所における類似災害防止を推進して

1,500

0

運用している労災速報データベースを活用して、労働災害の順守し、測定値の記録や報告書など適正な法対応を行ってい
（t）

1,200

全事業場の休業・不休業労働件数が 4 年連続減少しました。
（日本化学工業協会平均 2.05）
これにより、労働災害度数率は 1.38 と向上しました。

CSR Report 2011

全窒素排出量ち）」と名付けた標示板を坑内外に掲示し、従業員の安全意識の高揚を図るなど同鉱業所をあげて安全活動を始めました。これが、日本の産業界における自主的な安全運動の創始と考えられます。

新井工場
有機合成カンパニー

品質保証部

木村 聡子

CSR Report 201143

レスポンシブル・ケア活動

CSR 活動報告

保安防災

品質保証

「 火災・爆発事故ゼロ 」を引き続き達成しました。
当社は、保安に関する諸活動や、総合 OBS、総合アセスメ

当社では、すべての工場で品質マネジメントシステムの国

ント等によるプラント運転の安定化・トラブル低減、リスク

際規格である ISO9001 の認証を受けており、お客様に満足低減活動を全事業場で推進し、前年度に引き続き「 火災 ･ 爆していただける製品の提供に努めています。

発事故ゼロ 」を達成しました。

お客様に対する品質保証の責任は、各種の製品を販売する

2010 年度は、前年度より継続している火災爆発、地震な事業カンパニーが担っています。定期的に品質保証会議を実どの自然災害に関するリスク低減を活動計画に織り込み、レ施しており、工場と本社部門の責任者が参加し、お客様から

スポンシブル・ケア活動に関する検討会やレスポンシブル・の要望などをお互いに共有することにより製品品質の維持

ケア監査で実施状況を確認しました。また、災害対応力の強管理や改善など、本社と工場が一体となった品質マネジメン化を目的に、各事業場における保安防災訓練に加え、地域大トの仕組みを運用しています。

規模災害を想定した緊急地震速報システム、緊急呼び出しシステムの導入検討を進めました。

2011 年度は、同システムを試験導入し、その効果の検証を進めます。

また、以下の製品群ではその分野での固有の品質マネジメ

総合 OBS（総合オペラビリティスタディ）：当社が独自で考案した運転標準化手法です。プラント運転に習熟したオペレーターに対し、プラントの変調遭遇時に際し、様に安心してお使いいただける製品の提供に努めています。
・エアバック用インフレータ関連：ISO ／ TS16949（自動車大竹工場

・特機関連製品：JISQ9100（航空宇宙産業向けの品質マネジ
メントシステム規格）の認証を取得

変調原因の想定や影響回避にいたるまでの意思決定フローを「 安全・（医薬品の製造管理および品質管理規則）
・医薬関連製品：GMP

安定・品質・コスト 」の観点から、熟練オペレーターが保有する高度なを順守した組織や管理基準のもとで製造・品質管理を実施

技能をミエル化する手法です。
総合防災訓練の様子（2011 年 3 月 7 日）

：AIB・食品添加物（ソルビン酸およびソルビン酸カリウム）
食品安全統合基準に適合

レスポンシブル・ケア活動
用語説明

物流安全

工場およびグループ企業

AIB（American Institute of Baking）食品安全統合

登録番号

適用規格

有効期限

移行
状況

網干工場

JQA-0953

ISO9001:20082012.9.18

済

姫路製造所

広畑工場

JQA-QM4647 ISO9001:20082013.2.26

済播磨工場 特機・MSDカンパニー 特機事業部

BSK0027/
BSKA0028

JISQ9100:20042014.4.14
JISQ9001:2008

済播磨工場 特機・MSDカンパニー MSD 部門

JQA-2448

JISQ9001:2008 2013.4.22

済神崎工場 ダイセル
JCQA-0530
バリューコーティング（株）ISO9001:20082011.8.1

済新井工場

JCQA-0136

ISO9001:20082011.6.2

済大竹工場

JQA-1023

ISO9001:20082013.10.26

済

JQA-1283

ISO9001:20082012.12.25
2012.12.10

済済ポリプラスチックス（株） JQA-AU0071 ISO/TS16949:2009
ダイセル・セイフティ・システムズ（株）

JQA-AU0033

ISO/
2013.4.15
TS16949:2009

済

ダイセルパック
システムズ（株）

JQA-QMA11465

ISO9001:20082011.7.1

済

ダイセル・エボニック（株）
JQA-2481
網干工場

ISO9001:20082013.8.5

済

ダイセルノバフォーム（株）
ASR-Q1169
長野工場

ISO9001:20082011.7.7

済

ダイセルノバフォーム（株）
ASR-Q1170
岡山工場

ISO9001:20082013.6.24

済

ダイセル物流（株）

JCQA-0568

ISO9001:20082011.10.17

済

大日ケミカル（株）

JCQA-0689

ISO9001:20082012.4.16

済

日本装弾（株）JQA-QMA13973

ISO9001:20082012.8.20

済ダイセン･メンブレン･シス
JQA-1577
テムズ（株） 網干製造所

ISO9001:20082014.2.6

済

基準：米国製パン研究所が開発した食品安全衛生管理のための安全基準のことです。

2011年3月31日現在

姫路製造所

ント規格等の認証取得や法的要求事項への対応を行い、お客産業向けの品質マネジメントシステム規格）の認証を取得
用語説明

ISO9001認証状況

物流トラブル削減に向けた活動を継続します。製品輸送における CO2 削減に積極的に取り組みます。
■物流における CO2 排出量の推移

ダイセル化学グループの物流を担うダイセル物流（株）は、

（千 t）

40

（指数）

100

120

95

30
20

90

26

27

10

59

54

53

13

14

18

08

09

10

0

2006

07

（年度）

エネルギー起源 CO2 排出量（千 t）

CO2 排出原単位指数

レスポンシブル・ケアポスター優良賞
播磨工場
特機・MSD カンパニー
特機生産統括センター 第一生産部

高田 好一

44

備や物流災害対応訓練などの安全活動を行ってきましたが、60

2010 年度はタンクローリーの事故が 1 件発生し、目標は未30達となりました。2011 年度は物流トラブルの撲滅をめざし、

0

タンクローリー運転手の技能向上を目的とした訓練セン
ターを設置します。また、協力会社のトラブル再発防止等を含めた指導強化に取り組みます。

2010 年度は輸送量の増加に伴い、前年度に対して CO2 排

2010 年度

用語説明「 自責物流災害ゼロ 」を目標に掲げ、規程・マニュアル類の整

モーダルシフト：トラックによる貨物輸送を、環境負荷

〉
〉
〉播磨工場

特機事業部門での取り組み事例

特機・MSD カンパニー

特機事業部門では、防衛関連製品を製造しています。ところが 2008 年度に不具合が多発し、お客様にもご迷より特機事業部門の総力を挙げた「 品質不具合未然防止 」の取り組「 品質不具合未然防止 」の取り組みによみを開始しました。

り、クレーム件数、国産・輸入部品不具合

この中で、以下の項目を重点的に実施してきました。

す。今後、この取り組みをさらに発展させを関係者で抽出し、担当部門においてリスク回避策の立案およびて、「 顧客満足度 No.1」につなげていきた

計画的な対応を行いました。

いと考えています。

❷ 国内外主要仕入先様のトップボードと「 仕入先協議会 」を実施し、ナの往復輸送、輸送単位の大型化などの活動により、CO2 原

的な品質改善の推進等を実施してきました。
❸ 特機事業部門の多くの製品は 1 年に 1 回、製品によっては数年に1 回しか製造しないものがあり、毎回、人、設備等を同じ状態に維持して製造することが困難です。そこで、生産部門では各製品

ギー原単位の改善を達成したことを近畿経済産業局へ報告の製造前に、関係部門の担当者を召集し、製造のデモンストレーの予定です。

ションを行い、手順、設備、作業者の技能等の確認を行い、問題がが少ない船舶などの海運または鉄道に転換することをいあれば製造までに改善を実施してきました。必要に応じて教材います。

を使った作業トレーニングも実施しています。この取り組みは、

CSR Report 2011

特機・MSD カンパニー
特機事業部
生産統括センター
品質保証部長件数が減少し、大きな成果を挙げていま❶ 年度の初めに、量産および開発品目について、想定されるリスク

過去に発生した不具合に対する是正状況の確認、仕入先様の計画

なお、省エネ法に基づき、前年度に対して約 3% のエネル

高い評価を得ています。

惑をおかけしたことから、「 特機非常事態宣言 」を行い、2009 年度

出量は約 4 千トン増加しましたが、モーダルシフトやコンテ

単位は改善することができました。

「 生産前確認 」の名称で、お客様からも

西内 隆二■品質不具合件数の推移
（件数）

300
200

129

100

60
23

0

2007

188

153

47
11

72
9

08

39
33
7

09

10
（年度）

クレーム件数

国産部品不具合件数

輸入部品不具合件数

CSR Report 201145

CSR 活動報告

人材育成への取り組み
人材育成の基本方針の 上、全 社 目 標・
部門目標と連動し経営資源の中でも特に人材は最も重要な経営活動の源でた個人の目標設定

す。ダイセルスピリッツに共感できる、世界中のさまざまなを行い、目標達成

考え方や文化を持つ人を受け入れ、お互いを尊重し、あるいに取り組みます。

は協調することで、グループ全体の力を最大限に発揮するこ評価にあたってとができます。今後『 ベストソリューション 』実現に向かっは、成果だけではなく、取り組み過程を重視し、上司と部下て、さまざまな持ち場、立場で現状の業務への意識を変え、の対話を通じて、人材育成につなげています。
の基礎や会社方針などの社員としての基本事項を身に付け

次のような人材になることをめざします。
社員の声を聴く仕組み（自己申告制度）
ダイセル化学グループが求める人材
・相手の立場や視点に立って、人と人とのコミュニケーショ
ンを大切にする人材。

西播磨研修センターにおける集合研修の様子

社員自身が考える将来のキャリアを会社へ意思表示する制度です。全社員は毎年 1 度、担当業務や希望業務・勤務地

責任を持ってやり抜く人材。

との対話を通じて、本人の希望や適性、能力などを判断し、より活躍できるように適正配置や人材育成を行います。

海外研修制度た後に、教育訓練センター、生産現場における実習（3 交替を

海外事業の拡大に伴い、グローバルに通用する人材を育成

含む）を通じて、モノづくりの会社の社員としての基本事項する必要があります。海外勤務、海外と関係する業務を志すを習得します。

社員を選抜の上、数カ月の海外研修に派遣しています。どこで何を学ぶかはすべて自分で企画・実行する制度です。語学などに関する自身の考えを上司へ申告します。上司は、本人・必要とされる課題に対して、情熱や愛着を持ち、最後まで教育訓練センターにおける教育の様子

技術者育成への取り組み

力向上、異文化理解を通じたコミュニケーション力向上はもモノづくり企業である当社にとって、モノづくりの基礎を支

ちろんのこと、専門知識やマーケットの勉強などに貪欲に取える技術者の育成は、重要な課題です。入社 1 年目のモノづく

り組み、研修後の海外勤務や業務に力を発揮しています。

り研修に始まり、管理職になるまでの間に求められるさまざ

人材育成を支える人事制度

人材育成を支える教育・研修制度

人材育成は、現行の諸々の制度や仕組みによって支えられ人材育成の一つの手段として、集合研修に力を入れていまています。これらの仕組みやその目的を理解し、最大限にす。それぞれ階層や職種等に応じ、必要となるプログラムを活用しながら、人材の育成に取り組んでいます。

作成し、効果的な教育・研修を実施しています。

まな専門技術・行動様式を身に付けるための教育を行います。

研修・教育訓練施設（西播磨研修センター）
西 播 磨 研 修 セ ン タ ー は、

SPring-8（ 大 型 放 射 光 施 設 ）や
ニュースバル（中型放射光施設）、
粒子線医療センターなどを整備した播磨科学公園都市内（兵庫県

目標管理制度（MBO ­ Management by Objectives）
目標達成への取り組みを通じて、各個人と組織がともに成長するための制度です。半期ごとに上司と部下が話し合い

赤穂郡上郡町）に立地しています。「 学びあい、ふれあい、語り

新規採用者導入研修（モノづくり研修）

あい、リフレッシュ」のコンセプトのもと、1998 年にオープン

新規採用者全員に導入研修として 1 年間の「 モノづくり研しました。以来、毎年多くの社員が施設を利用し、教育研修に加修 」を実施しています。西播磨研修センターで企業人として生産現場、教育訓練センターにおける実習の様子

モノづくり研修
（

を終えて

のコメント
2010 年度入社社員

え、全社プロジェクト活動や改善活動などに活用しています。

海外研修受講者）

ダイセル化学工業（株）
研究統括部
コーポレート研究所

ダイセル化学工業（株）
有機合成カンパニー企画開発室
プロセス開発センター

ダイセル化学工業（株）
研究統括部
コーポレート研究所

ダイセル化学工業（株）
事業支援センター
法務グループ

福井 貞之（大竹工場にて研修）

岡鼻 香緒理（網干工場にて研修）

久米 篤史（播磨工場にて研修）

齋藤 文孝（中国 上海にて研修）

工場で安全に生産活動を行うためには網干工場では、ダイセル化学、グループ

モノづくり研修を通して、品質確保の海外研修制度を利用して 2 月下旬からトラブルを発生させないことが重要で企業および協力会社といった工場で働ためにはチーム一丸となって取り組む

上海に滞在しています。午前中は大学す。顕在化したトラブルだけでなく、その陰に潜む潜在的なト

く全員が、3S に取り組み、日々、現場改善を実践しています。身姿勢が必要なことを学びました。生産現場では、誰でも安全に・の外国人向け中国語講座で語学を学び、午後は現地の弁護士やラブルの芽を早期に摘み取る必要があり、そのために危険予知の回りの整理から工場一斉清掃までの取り組みすべてが、SQDC

同じ品質で・効率よく作業ができるように作業標準書を作りこ

グループ企業の協力を得て中国の法規制などについて勉強し（KY）を主とした安全活動を継続的に実施することが会社経営（安全・品質・納期・コスト）の改善に効果があり、さらに会社のみ、一人ひとりが遵守していました。これらの活動とそれを維ています。勢いのある国際都市・上海での生活を通じて語学とでも特に重要であると感じました。

信頼や業績につながることを学びました。

持する風土づくりが高い品質を確保するためには必要です。

専門知識を習得し、今後、中国案件に積極的に関与していきた
いと思っています。

46

CSR Report 2011

CSR Report 201147

CSR 活動報告

CSR 活動報告

安心して働ける職場づくり（人事諸制度等）

健康に働ける職場づくり（ヘルスケア活動）

ダイバーシティ（多様性）への取り組み

介護休暇
要介護状態の対象家族が 1 名であれば年 5 日、2 名以上で障害者雇用当社が果たすべき社会的責任である 2010 年度の法定障害あれば年 10 日を限度として介護休暇を取得できます。
私傷病特別休暇「 こころのケア 」、「 からだのケア 」をテーマに、不調者の早きと健康的に働くための職場環境づくりのため、2003 年に期発見・早期対応のための予防教育、仕組み整備などさまざ

労使代表によるヘルスケア委員会を設立しました。

まな活動を計画実行し、こころとからだ両面からの健康の維

ヘルスケア委員会では、不調者の復職支援をはじめ、毎年者雇用率 1.8% を達成するとともに、障害者の方々の仕事を私傷病により休業が 1 週間以上に及ぶ時には、年次有給休

通じた社会参加や生きがいの創造を支援するために、障害者。
暇とは別に私傷病特別休暇を取得できます（年 20 日まで）雇用を積極的に進めています。配置に際しては、個人の障害

看護休暇の程度に応じ業務を選択し、最大限の能力を発揮できるよう家族が 1 週間以上の疾病により看護が必要になった時に配慮に努めています。

当社は、社員個々の個性と能力を最大限に活かし、いきい

社員

私傷病特別休暇を看護休暇へ転用できます（年 10 日まで）。

介護（要介護の家族）により就業時間を限定して勤務せざる

年に定年退職継続雇用制度を開始し、現在まで 162 名を再雇を得ない場合に、勤務時間短縮（1 日 2 時間以内）が可能です。

職場
ライン
リーダー

用しています。継続雇用期間は 65 歳までの期間とし、労使協定を締結しています。今後も熟練社員の経験や能力を十分に生かせる職場環境の形成に努めていきます。

相談、支援

産業保健
スタッフ

各種取り組みを支える労使関係
事業場ヘルスケア委員会

海外の現地人材の登用と育成

当社では、労働組合を重要なステークホルダーと位置づ

グローバル経営の推進にあたって、海外拠点の人材は「 現け、『 労使憲章 』を締結しています。互いの立場を尊重しなが地の方々の登用 」を基本としています。海外現地法人 37 社

ら、社業の発展に向け、誠意と信頼をもって協議することで、でも国内同様差別のない採用を行っており、海外新規事業所

健全な労使関係の維持・強化に努めています。

の立ち上げ時には、日本での教育研修を行うなど現地人材の人事・労務に関する情報（2011 年 3 月 31 日現在）

育成に取り組んでいます。

1. 従業員数（11 年 3 月末現在）
正社員

一般
管理職

ワークライフバランスへの取り組み

計

生産性向上推進委員会
各事業場に設置される委員会は労使代表によるメンバーで構成されています。勤務時間管理、時間外労働削減の観点から、業務の見直しや改善による生産性向上に向けた課題解
決に継続的に取り組むことで、会社生活と家庭生活の両立に配慮したより働きやすい職場環境づくりを推進しています。
個人生活をサポートする休業・休暇、勤務制度
少子高齢化が進展する中、社員がより安心感を持って働ける環境を整えるため、以下の制度を設けています。
育児休業
育児に専念するために、育児休業を取得できます（満 1 歳
誕生日前日まで（一定事由に該当の場合 1 歳 6 ヵ月まで））。
介護休業
家族に常時介護が必要になった時には、介護休業を取得できます（暦日通算で 93 日まで）。
48

CSR Report 2011

非正社員

1,472
170
708
8
2,180
178
2,358
212
63
275

男
女
男
女
男
女

合計
契約社員
派遣社員
合計

2. 平均年齢（11 年 3 月末現在）
3. 平均勤続年数（11 年 3 月末現在）
4. 平均扶養人数（11 年 3 月末現在）
5. 平均年間給与額（11 年 3 月末現在）
6. 有給休暇消化率（11 年 3 月末現在）
7. 離職率（10 年度）
8. 採用（10 年度）

新卒
中途

9. 障害者雇用率（11 年 3 月現在）
10. 再雇用者数（10 年度）
11. 育児・介護休業取得者数（10 年度）

育児休業
介護休業

12. 労働組合員数（11 年 3 月末現在）
13. 組合員構成率（11 年 3 月末現在）
14. 組合員平均年齢（11 年 3 月末現在）

41.1 歳17.6 年
1.1 人
717.4 万円
66.5%
1.2%
36 人
121 人
1.91%
42 人
6人
0人
1,642 人63.9%
38.3 歳・施策立案、実行・連携による課題解決

アドバイス

外部関係機関

60 歳を超える高齢者の活用を図るため、当社では 2003

体と心の健康指導
相談、支援

日々の対話

中央ヘルスケア委員会

妊娠および出産後（1 年以内）や育児（小学校未就学）および

外部
相談窓口
医療機関

個別カウンセリング

短時間勤務制度
継続雇用制度持向上を推進しています。

ヘルスケア委員会の取り組み

産業保健スタッフによる健康増進活動「 こころの健康診断 」の実施

（大阪、東京）、6工場（網干、
産業保健スタッフとして、2本社

社員一人ひとりが自分自身のこころの健康状態を知るこ

広畑、播磨、大竹、新井、神崎）および 1 研究所（網干）に、7 名とで、心身両面の健康づくりに役立てていくことを狙いとしの産業医と 9 名の保健師が在籍しています。各事業場の健康て、全社員を対象に 1999 年より実施しています。診断結果

相談室を拠点とし、定期健康診断の事後フォローや健康相

は職場ごとに解析の上、フィードバックし、職場の健康状態

談、健康教育、保健指導等を行ったり、ダイセル健康保険組合とそこから見える職場における課題の認識、改善活動に活用と協同で特定健診・保健指導を行ったりするなど、当社のヘしています。

ルスケア活動の中心となって活動しています。社員一人ひとヘルスケア教育の実施

りが、心身ともに健康でいきいきと働ける職場作づくりをス

心身の健康の重要性に関する理解を深め、ストレス耐性をローガンとし、一丸となって健康増進活動を推進しています。

高めることを目的に作成した冊子を全社員に配布しています。この冊子を活用した新入社員導入研修や階層別研修、事業場での健康教育等を実施し、個人の健康維持といきいきした職場づくりに取り組んでいます。
専属精神科医の活用増加傾向にあるメンタル不調者へのフォロー体制強化のため、2007 年より当社専属の精神科医を採用し、不調者面談の実施、復職者の職場復帰プログラム運用支援、社員へのメンタルヘルス研修、情報提供を実施しています。

保健スタッフによる健康教育の様子※上記のデータは全てダイセル化学工業（株）単体のデータです。

CSR Report 201149

CSR 活動報告

地域社会とのコミュニケーション
ダイセル化学グループは、地域社会との調和の重要性を認識し、地域の一員として、さまざまな活動を行っています。

次世代を担う子供たちの育成

し射的コーナーを出店しました。毎年楽しみにしている子供ようです。晴れ渡る秋空の下山口県立岩国工業高校の 2 年生 40 名を迎え工場見学会をたちも多く、行列ができるほどの大賑わいとなりました。当でのひと時を、楽しく過ごし行いました。当社および大竹工場の概要説明の後、バスで日は壮大に広がるコスモス畑と穏やかな気候の中で、地域のていただけたのではないかと実験体験で化学の面白さや素晴らしさを感じてもらうた

工場内を移動して各エリアを見学していただきました。特に方との交流を深めることができました。

思います。この企画は、地域交

め、日本化学会の主催する「 化学大好きクラブ 」の活動に協

操作室では、オペレーターによるコンピューターの操作など力しています。小・中・高の学生を対象にした化学大好きク

実際に作業しているところを見学していただくことで、製造

ラブのメンバーに、当社の歴史を学び、網干工場を見学して現場の臨場感を伝えられたのではないかと思います。短時間いただいた後、総合研究所で実験を体験してもらいました。

でしたが、専門技術の理解と総合研究所・網干工場での実験体験

大竹工場での工場見学

流会での意見により数年前か「 新幹線まちづくり地域フォーラム 」に参加
北陸新幹線開業に向けてまちづくりを考えるフォーラム

参加者も増え、今では顔見知りの子供さんもできました。今が妙高市役所で開催され、パネルディスカッションに民間企後も地域の皆さんとのコミュニケーションを大切にした活動を行っていきます。

電子顕微鏡の観察では、パソコン画面に拡大された自分たち

学習意欲の向上に役立ててい業の代表として当社も参加しました。2015 年春に北陸新幹の毛髪や蟻が映し出された瞬間大きな歓声が上がり、普段はただき、将来の進路選択の判線（東京ー金沢間）が開業すると、当社新井工場から約 6km

見えないミクロの世界に強く興味を抱いたようです。

断力を養う一助になればとの地点に上越駅（仮称）ができ、首都圏および関西圏との大幅願っています。

な交通利便性向上が見込まれます。パネルディスカッション

フィルムの作成では、水に溶けるものと溶けないものを観察体験するなど、つには当社以外に行政や観光団体の代表者も参加し、新幹線開いつい予定していた時業をどのように地域活性化へ

間を大幅に超えてしま

地域イベントへの協力いました。参加した子
供 た ち か ら は「 楽 しら行っており、恒例行事になっています。回を重ねるごとに「 コスモス祭り 」での交流

ボランティア活動で社会貢献
ペットボトルキャップの収集活動結びつけていくかをテーマに

ダイセル・セイフティ・システムズ（株）では、ペットボト

熱心な議論が繰り広げられ、ルキャップを収集し、NPO 法人 エコキャップ推進協会へ提地域の将来を考える有意義

供しています。同法人では、集めたキャップをリサイクル企

な機会となりました。

業に買い取ってもらい、得られた売却益で世界の子供たちにかった！」との感想を

播磨工場の前には、約 5 ヘクタール・500 万本ものコスモ

もらい、また一緒に来スが栽培され、地域の皆さんの交流や和みの場として親しまられたご家族の方かられています。開花時期に毎年もお礼の言葉をいただ

開催される「 馬場コスモス祭

日本装弾（株）高崎工場内にある栗の木を利用して、栗拾いらも協力をいただき、収集数は累計で 36,320 個（約 50 人分きました。未来を担うり 」は 2010 年 で 15 回 目 をイベントを開催しました。こども会の子供たちはもちろん、のポリオワクチンに相当）に達しています。今後も活動を継

子供たちの育成に、今迎え、年々盛り上がりを増し

地域の役員や保護者など約 40 名の方に参加していただきま

続していくことで社会に貢献したいと考えています。

後も積極的に取り組んています。当社社員も例年通した。子供たちは栗の数を競い、大きさを自慢しあっていま

なお、ダイセル化学大でいきます。

りボランティアとして参加した。拾い集めた栗を手にして、収穫する喜びを感じていた

竹工場でも同様の活動を

各種ワクチンを届ける活動を行っています。約 2 年前から始「 栗拾い 」を開催

めた活動も確実に定着し、現在では社員はもとよりご家族か行っており、これまでに累 計 で 30,040 個 を エ コ

神崎工場での学童誘導
神崎工場前の道路は、近隣にある小学校の通学路になっています。神崎工場では地域の方々と連携し、通学時間帯である毎朝 7 時 30 分から 8 時 30 分の間、子供たちの安全を守る
ため、工場近辺において学童誘導を 10 年以上前から行っています。
毎朝の子供たちとかわす元気な挨拶と笑顔を励みに、今後も学童誘導を続けることで子どもたちの安全を守っていきます。

化学普及書の出版に参画
ファーブル昆虫記の化学版を出版し、化学の重要性や面白さを若い人たちに伝えたい
日本化学会からの呼びかけで構成された作成メンバーに、当社の吉兼正能さんが有志の一人として参画しました。多くの方々

キャップ推進協会に提供
各元素の特徴と働きを解説しています。
随所にカラー図版やイラスト、写真の掲載など、理解しやすさ● NPO 法人 エコキャップ推進協会

への工夫もしており、より多くの方々の目に触れて、化学の面白

http://www.ecocap007.com/

さへの気付きにつながればと願っています。

の協力を得て５年にわたる活動の結果、これまでに５冊の本を出版しました。
「化学のはたらきシリーズ」は、私たちの身の回りにある製品に応用される基本原理や材料を詳しく解説すること

地域清掃活動に参加
化学のはたらきシリーズ
アインシュタインの冷蔵庫

第 2 巻：家電化学がわかるⅡ

相対性理論で正しく動く GPSとして、静岡県主催の「 富士山ごみ減量大作戦 」に参加しま自動車を正しく動かす化学のちからした。この活動は「 遠くから見ても、近くに行っても、富士山

第 3 巻：自動車がわかる

意図して企画されました。第３巻「自動車がわかる 」では、当社

第 4 巻：衣料と繊維がわかる

決定版

感動する化学

驚異の進化

未来を開く化学の世界※企画・編集:日本化学会
出版：東京書籍

天気にも恵まれ、ペットボトル
や空き缶などのごみ拾いを実ることを、特徴的な自然現象や製品への応用例を通した解説のほか、「日本の化学産業の歩み 」を示した年表も加えています。
さらに、それぞれの本に付録として「 元素周期表 」を掲載し、は日本一美しい山だと言われたい 」という趣旨から、5 合目
以下の道路や公園を中心に清掃を実施するものです。当日はクの解説をイラスト入りで掲載しています。
「 決定版 感動する化学 」では、化学が 持続する社会 の実現に大きく貢献していポリプラスチックス（株）の社員有志 13 名がボランティア

第 1 巻：家電化学がわかるⅠ

で、化学がいかに面白く役立っているのかを知ってもらうことを
播磨工場のMSD技術開発センターも協力し、自動車用エアバッ

しています。

施しました。
研究統括部

吉兼 正能

今後も地域で行われる活動に積極的に参加していきます。

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CSR Report 2011

CSR Report 201151

第三者の意見CSR 活動報告

表彰
高圧ガス保安経済産業大臣表彰を受賞現しているため、強度を必要とする食品コンテナ、制振性等の音響

当社姫路製造所網干工場が「 平成 22特性が必要とされるスピーカー部材や楽器等でも使用されていま

年度 高圧ガス保安経済産業大臣表彰 」

す。現在、産業用や自動車用の部材としての検討も進んでおり、今後を受賞し、優良製造所として表彰されの用途展開が期待できます。

ました。これは、網干工場が長年にわた練等の保安防災への取り組みなどが、他社の模範となると認められBest Quality Award（年間最優秀品質賞）を授与されました。
Daicel Safety Systems (Thailand) Co.,Ltd
は、Toyoda Gosei (Thailand) Co., Ltd.（以下TGT 社）より、「2009 Best Quality Award（年

たことによるものです。

間最優秀品質賞）」を授与されました。

高圧ガス保安協会会長賞を受賞である豊田合成株式会社の、海外主力工場の 1

り高圧ガス関連の事故や重大な労働災害の発生がなく、さらに高圧ガス関連資格の取得率が高いこと、資格の取得率が高いこと 各
種講習会・研修会への積極的な参加、教育訓練センターでの教育訓

この賞は、当社インフレータの大手ユーザー
ダイセルポリマー（株）広畑工場生

つ TGT 社が、すべての原材料サプライヤーを対象に、象に 品質やサービ
品質やサ ビ「 平成
産部第 1 室の、河内正秋さんが、ス、コスト、改良を一定の基準で数値評価し、最も評価の高かったサ

22 年度 高圧ガス保安協会会長表彰 」

プライヤーを表彰するものです。

を受賞し、優良製造保安責任者として表彰されました。この賞は、河内さん

優良危険物関係事業所として表彰されましたの長年にわたる、高圧ガス製造設備や当社播磨工場が、「 平成 22 年度 危険物安製造作業の保安の確保と模範的な安全指導に対する功績が認められ

全大会 」において、優良危険物関係事業所とたものです。

して消防庁長官より表彰されました。

セルロース学会技術賞を受賞しました

推進に努め、危険物の保安に関する行政のこれは播磨工場が、危険物の安全管理のダイセルポリマー（株）の坂本英明さん、小邦稔夫さん、相根弘さん、今西慎一郎さんの 4 名が、セルロース学会技術賞を受賞しました。

推進に協力し、推進 協力し 国民生活の安全の保持に顕著な功績があったと評価
生活されたものです。

この受賞は、「 セルロース繊維強化樹脂『 セルブレン 』の開発 」が認められたことによるものです。
天然原料として優れた特徴を持つセルロース系素材である「 セルブレン 」は、適切なセルロース原料の選

尼崎市コミュニティ活動功労者表彰の受賞
当社神崎工場が、「 尼崎市コミュニティ活動
功労者表彰 」を受賞しました。

択とマトリックス樹脂および添加剤のこれは、当社の長年にわたる工場周辺の環処方の最適化により、ガラス繊維強化樹

境美化活動や通学路の学童誘導への協力など

脂に匹敵する剛性、耐衝撃性、耐熱性等の地道な活動が、住みよいまちづくり に多大を付与しつつ、きれいな外観や色相を実な貢献があったと高く評価されたものです。

セルロイドに関する歴史資料が「 化学遺産 」に認定！
2011 年 3 月、当社が所有する「 日本のセルロイド工業の発祥を示す建物および資料 」が、化学と化学技術に関する貴重な歴史資料であるとして、公益社団法人 日本化学会 化学遺産委員会から「 化学遺産 」に認定されました。認定された主な化学遺産をご紹介します。
網干工場の１号ボイラー

加工用器具とセルロイド製品

1909 年、当時はダイセル異人館に展示されているセ日本セルロイド

ルロイド加工用の器具とセルロイド

人 造 絹 糸（ 株 ）製品。黒いキューピー

だったダイセルは、国内に数 体しか化学姫路製造所

現存しない希少品。

網干工場に建設された石炭ボイラー。

セルロイド製造試験機
セルロイド独特の柄を作成するための工程で使用される加圧用の機械。
ダイセル化学の「 モノづくりの原点 」。

ダイセル異人館
日本セルロイド人造絹糸（株）の工場操業にあたって招いた
外国人技術者の住まいとして1909 年に建築された洋館。

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CSR Report 2011

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