2023 年 11 月 28 日
2023 年度 第 11 回Ｊリーグ理事会後会見発言録
2023 年 11 月 28 日（火）18：00～
J リーグ会議室および Web ミーティングシステムにて実施
登壇：

野々村 芳和 チェアマン
窪田 慎二 執行役員
青影 宜典 執行役員
樋口 順也 フットボール本部 本部長
大城 亨太 クラブライセンスマネージャー

司会：

仲村 健太郎 広報部長

〔司会（仲村広報部長）より説明〕
本日開催いたしました第 11 回理事会後の会見を開催いたします。
〔野々村チェアマンよりコメント〕
理事会の内容は、後ほど広報から報告があると思います。大きなテーマとして、どこにどれだけＪリー
グとして投資をしていくことがＪリーグの成長につながるかという大きな話をできるようになったのは、
コロナ禍も含め、ここから伸びていこうという意味で、理事の皆様の目線もすごく高い、良い話し合いができたと思っています。
シーズンはＪ１、Ｊ３が 1 節を残し、Ｊ２はＪ１昇格プレーオフを残すのみとなりましたが、ここまでのコメントをさせていただくと、Ｊ１はヴィッセル神戸が優勝、Ｊ２はＦＣ町田ゼルビアが優勝、Ｊ３はＦＣ愛媛が優勝し、3 チームとも初優勝、加えて２０２３ＪリーグＹＢＣルヴァンカップのアビスパ福岡も初優
勝ということで、初物づくしという感じもしますし、色々なクラブが頑張って成長している証拠にもな
るのかなというところでは、リーグ全体ではすごく良いシーズンを過ごせていると感じています。
今週末、昇格をかけたビッグマッチもありますし、各クラブにとってホーム最終戦はすごく大事な試合になるので、良い締めくくり方ができるようにクラブとリーグと一緒になって最後頑張っていきたいと思っています。
まだシーズンは終わっていませんが、総入場者数がコロナ前の 2019 年比で約 98％になってきています。それだけ多くの方達に見てもらえたというのは嬉しいことですし、コロナの大変な 3 年間を経てそこまで戻せたのは、皆様も含め様々な方達の協力のお陰だと思っています。来年の話をするのは少し早いですが、来シーズンは今までなかったような過去最高の数字が出せるように取り組んでいきたいですし、そんな手応えもあるとお伝えしておきたいと思っています。

今日もＡＦＣチャンピオンズリーグがありますし、ＡＣＬのチームは 12 月 12 日、13 日まで試合があるので、すごく大変だと思いますが、日本を代表して頑張ってもらいたいです。
〔質疑応答〕
Q： シーズン全体のお話で、フットボールの内容面を上げていこうということで、シーズン移行含めやっておられると思います。今季のパフォーマンスは、それぞれの初優勝などありましたが、チェアマ
ンとしてどう受け止められましたか？
A： 野々村チェアマン
何かのデータをもとに話すわけではないので感覚的なものになってしまいますが、良い意味でＪ1 は上位のチームと下位のチームで今シーズンはあまり差がなかったと感じています。
各クラブ、海外に出ていく選手も含めた入れ替えに、どう強化としてアジャストしていくかということが、今まで以上に問われたシーズンで、今シーズンはどこが勝ってもおかしくないようなリーグ戦だっ
たとＪ1 では感じました。
Ｊ２は最終節であのようなドラマが待っていたことを考えると、パフォーマンスのピークをどの時期に持っていけたかで、もしかしたら順位も変わっていたかというくらい接戦だったと感じました。
いずれにしてもチームを作っていくことは簡単ではないですし、強化に携わる方たちは、色々なことをもっと考えながらやっていかなければならないすごく難しい仕事だったと思いますが、結果が出た
チームはその人たちがすごく良い仕事をしたのだということは間違いなく言えると思っています。
Q： シーズン移行の件で、先日実行委員会があり、12 月 14 日辺りに結論を持ってくると思うのですが、改めて色々な課題をかなり細かくやってきて、年内に結論を出したいと言ってここまできたと思います。結論までかなり近いのかなと思いますが、ここに至るまで、どんな気持ちか教えてください。
A： 野々村チェアマン
チェアマンになると決まった時からこの話は避けて通れないと思っており、どうなったら良いのかなと、雪国のクラブで社長をやっていた経験も含め、考えていました。
話し合いを始めていく中で、色々なステークホルダー、それぞれのクラブの方達の考えを聞くことがお互いにでき、すごく理解が深まったかなと思います。見えていなかった課題や日本のサッカー、Ｊリーグが抱えている課題をあらためて発見できたこの数ヶ月だったと思います。
結論は来月以降になると思いますが、すごく実りのある良い時間でした。Ｊリーグがシーズンを変えるということよりももっと大きな役割も再認識できたと思いますし、Ｊリーグが果たしていかなければならない社会的な役割も多くの皆様と足並みを揃えることができつつあることは良かったと思っています。

その中でシーズン移行がどういう決着になるのか、今は当然明言ができませんが、メディアの皆様にとっても、一つの方向性を見出すことができているのではないかと思います。繰り返しになりますが、すごく実りのある良い時間にはなっていると思います。
《決議事項》
1.2024 シーズンＪ３クラブライセンス判定結果について
https://www.jleague.jp/news/article/26568/
Ｊ３入会を希望するＪＦＬのクラブについて、本日開催した理事会におきまして、2024 シーズンのＪ
３クラブライセンスの申請があり、9 月の理事会で継続審議となっていたレイラック滋賀について、Ｊ
３クラブライセンス交付を決定したことをお知らせいたします。このレイラック滋賀は 9 月理事会で施設基準未充足を理由に継続審議となっていましたが、仮設照明の設置によりスタジアム照明の照度基準を満たすことの確認が取れたためＪ３クラブライセンス基準を充足すると判定いたしました。なお、同様に継続審議となっていた高知ユナイテッドＳＣは、Ｊ３クラブライセンス判定を辞退しましたので併せてお伝えいたします。今シーズンＪ３クラブライセンス交付クラブの一覧は下記のクラブです。（＊上記 URL のニュース参照）
今シーズンＪ３クラブライセンス交付クラブのうち、ＪＦＬのリーグ戦における最終順位が 2 位以内のクラブがなかったため、Ｊリーグ入会要件を満たすクラブはありませんでした。そのため、今シーズンのＪ３・ＪＦＬの入れ替え戦は実施しないこととなります。
Ｊ３への入会までの道のり、また入会審査の項目も再掲しておりますのでご参照いただければと思います。
〔樋口フットボール本部本部長より「シーズン移行検討の件」について説明〕『シーズン移⾏』検討のスケジュール
4⽉

5⽉

6⽉

7⽉

8⽉

9⽉

10⽉

11⽉

12⽉

検討の下準備
4つの分科会『⽬指す姿』の検討■ フットボール分科会■ 降雪地域分科会■ 事業・マーケティング分科会■ 次の30年に向けて■ 経営管理分科会■ 次の10年で『まず⽬指すべき状態』●アジアで勝ち、世界と戦うＪリーグ● 欧州リーグ選⼿とＪリーグ選⼿による⽇本代表● 全Ｊクラブの経営規模を1.5-2倍へ『最適なシーズン』の決断

Ｊリーグ 『次の30年に向けて』
これまでの30年

次の10年

その先の20年

更なる⾼みへまず⽬指す
まず⽬指すべきべき状態
状態『次の10年』で⽬指す姿

現在地● アジアで勝ち、世界と戦うＪリーグ● 欧州リーグ選⼿とＪリーグ選⼿による⽇本代表● 全Ｊクラブの経営規模を 1.5-2倍へ

1993

シーズン移行のこれまでの検討について、4 月から本格的な検討を始めており、現在は「最適なシー
ズンがどちらなのかと決断の意見交換」をしている段階です。次の 30 年に向けて「まず目指すべき姿」ということで次の 10 年間をこういった状態を目指していこうと。その中で戦略は次の 5 つを掲げています。

『次の10年で⽬指す姿』を実現するための戦略

世界と戦う
フットボール

海外からの
収益獲得
適切に
スポーツを
楽しめる
環境づくり

競争環境の
構築

各地域での
圧倒的な露出シーズン移行で実現させることについて、これまでは「ＡＣＬと一致させること」や「夏の試合を減らすこと」などと並列に並べているだけだったのですが、今回改めてクラブと意見交換をする中で再整理を行いました。
一番重要なのが、Ｊリーグ自体を「世界と戦う舞台に変える」ということです。

『シーズン移⾏』で実現させること①Ｊリーグを”界と戦う舞台 ”へ
⾼強度のプレーを”⾕型カーブ”から”⼭型カーブ”へ変化させる。

②欧州の移籍マーケットとの⼀致● 海外移籍の際の移籍⾦収益● 欧州からの選⼿・監督の流⼊● シーズン中の有⼒選⼿の離脱を防ぐ

Ｊリーグはこれまで”⾕型のカーブ”で30年過ごしてきた。
”⾕型のカーブ”はコンディションが落ちていくことを「耐える」シーズンを過ごす。
⼀⽅、”⼭型のカーブ”は「アスリートとしての⾼みに挑戦していく」シーズンを過ごす。
この違いを何シーズンも積み重ねることによって、アスリートとしての到達点は変わる。

③ACLシーズンとの⼀致● ACLで勝ち、クラブW杯で世界と戦う● 国際⼤会での賞⾦

また、本来はコンディションが最⾼潮に達するシーズン中盤において、現在のＪリーグは猛暑期間にあたることで⾼強度のプレーが困難になっている。
「Ｊリーグでプレーすれば世界基準のプレーができる」。

④猛暑での試合数減少「Ｊリーグでプレーすれば⽇本代表として世界と戦える」。

● 6-7⽉のオフ「Ｊリーグでプレーを続ければアスリートとして成⻑ができる」。

● シーズンオフから準備をして迎える8⽉

Ｊリーグを”世界と戦う舞台”とすることで、Ｊリーグ全体の価値の転換を⽬指す。

インテンシティのカーブが、Ｊリーグが谷型でヨーロッパは山型になっているとこれまでお示ししてきました。
例えば、いまのままのシーズンでサマーブレークを取って低いところを休んで、低さを改善するということも大事なのですが、それと同じかそれ以上にカーブの形が大事なのではないかと考え、意見交換を行なっています。谷のカーブを山に変えることが重要なのではないかと考えています。
これまでＪリーグは谷型のカーブで 30 年間過ごしてきました。谷型のカーブというのは始まってから
コンディションが落ちていくことを耐えて、耐えて、耐える、というシーズンを過ごしていくことになります。逆にシーズンが始まって自分がどれだけの高みを目指せるかというところで日々鍛錬を重ねて、どういうところに到達できるかということを目指す山型のカーブ。アスリートの方からは、これを何年も繰り返し過ごすことによって、アスリートとして到達できるところが大きく変わるのではないかというご意見をいただきました。
またアスリートからだけではなく、学術的に運動生理学の専門家の方にもアドバイスをいただき、実際にシーズンを変えることによって今期待しているようなことが実現できるのではないかというコメン
トをいただいています。
本来、シーズンが始まって 3、4 ヶ月くらいのところでコンディションが最高潮に達するところで、今は猛暑に当たってしまっている状況をやはり改善しなければならないと思っています。
Ｊリーグでプレーすると世界基準のプレーができる、Ｊリーグでプレーすると日本代表として戦える、世界と戦える、Ｊリーグでプレーするとアスリートとして成長ができる、そんなプラットフォームにＪリーグ自体を変えていくことが非常に大事なのではないかと思っています。
資料の 2 番、3 番、4 番はこれまでご説明してきた点ですので詳細説明は割愛いたします。

『シーズン移⾏』に対する選⼿会意⾒ （11⽉8⽇）
シーズン移⾏について、⽇本プロサッカー選⼿会（JPFA）においても、理事会、またＪリーグ全60⽀部の訪問を通じて検討を進めてきました。
2023年11⽉6⽇（⽉）、JPFA臨時総会/臨時⼤会を開催し、シーズン移⾏に関するJPFAの考え⽅を決議しましたので、ここで公表させていただきます。
これまでの検討の中で、この議論は⽇本でのシーズン開催時期の最適化の問題と考えております。
会員選⼿から最も多く寄せられた意⾒は、ファン、サポーターの皆さまにもっとハイレベルな試合をお⾒せしたく、
⽇本の夏が厳しい気候になる中でも、年間を通じて試合クオリティを維持したい、ということでした。
ACLや欧州シーズンと揃えることも意義があると考えております。
⼀⽅で、雪国対策を懸念する意⾒も出ております。
Ｊリーグからは、これまでの12⽉から2⽉のシーズンスケジュールをベースにした案を検討されている旨説明を受けています。
今後、12⽉または2⽉の試合が増えていく際に、ファン、サポーターの皆さんの観戦環境など、懸念される点がカバーされるのか継続した協議が必要と考えております。
また、⽇本サッカー界の将来のため、雪国のサッカー振興を考えた施設整備などもJFAやＪリーグに要望してまいります。
その他、シーズンスケジュールや移⾏期につきましても、いくつか課題は残っていると考えております。
以上のことから、シーズン移⾏に関し、雪国対策などの重要な課題について、引き続き
JFAやＪリーグと協議することを前提に、JPFAとして納得できる解決策が⾒いだせるのであれば、基本的に賛成と考えております。
今後、実現のために、前向きに議論を進めていきたいと思います。

皆様ご存じかと思いますが、選手会（ＪＰＦＡ）の意見が 11 月 8 日に web で公開されておりますので、ご覧いただければと思います。選手会事務局や吉田会長とは定期的に意見交換を行っていましたが、選手会幹部の皆様も 60 クラブの支部の訪問を通じて多くの選手とも時間をかけて意見交換をいただきました。ファン・サポーターの皆様にもっとハイレベルな試合をお見せしたいというのが一番多く寄せられた意見で、そのためにＡＣＬやヨーロッパのシーズンと揃えることにも意義があると感じているとのご意見をいただいています。
一方で雪国の対策を懸念する意見も多くあるということで、今後雪国のサッカー振興を考えた施設の整備などもＪＦA・Ｊリーグに要望してまいりますというコメントをいただいています。
雪国対策など重要な課題について、引き続きＪＦA・Ｊリーグと協議することを前提に、ＪＰＦＡとして納得できる解決策が見出せるのであれば基本的に賛成と考えていますという意見表明をいただいています。また週明けに選手会と意見交換をする時間をとらせていただきます。

『シーズン移⾏』で実現させること①Ｊリーグを”世界と戦う舞台”へ②欧州の移籍マーケットとの⼀致

選⼿が良いプレーをできる環境

フットボール
⽔準向上③ACLシーズンとの⼀致

ACL優勝
・
クラブW杯
出場

ファン・サポーターの熱狂

代表選⼿
増加

移籍⾦収益
拡⼤

パートナー・メディアへの価値提供④猛暑での試合数減少

国際⼤会の
賞⾦獲得

放映権など
リーグ売上の拡⼤

地域への貢献先ほどの緑の 1、2、3、4 によって何を実現させるかということなのですが、選手が良いプレーをできる環境、フットボール水準の向上、国際大会でしっかり勝っていくこと、代表選手を増やしていくこと、
移籍金の収益を拡大する、国際大会の賞金を獲得する、放映権などリーグの収益も伸ばしていく、
そしてそれが最終的にはファン、サポーターの熱狂やパートナーやメディアの皆様への価値提供、地域への貢献にもつながっていくのではと考えています。

現在の主な検討課題

試合⽇程

スタジアム確保（降雪地域への影響 等）（⾃治体との年度のズレ）

移⾏期の⼤会⽅式

JFL/地域リーグ
・
⼤学/⾼校の卒業選⼿

財源の活⽤⽅法

これまで多くの懸念もございましたので、現在の主な検討課題について 5 点に整理をしています。
試合日程の件、スタジアムの確保の件、ＪＦＬ・地域リーグ・大学・高校の選手の件、移行期の大会
方式の件、財源の活用方法の件です。
まず試合日程につきまして、これまで案 A と案 B をお示していましたが、今回案 B’を新しくご提示しています。

新たな案『案Bʼ』
これまで『案A』『案B』の2案で検討を⾏ってきた。
● 案A：12⽉3週頃まで実施→2⽉2週頃から再開● 案B：12⽉1週頃まで実施→2⽉3週頃から再開

過去の公式戦実績を踏まえ、新たな 『案Bʼ』を設計● 考え⽅：『案B』をベースとして、これまで実施してきたシーズンの実績から逸脱しない。
● 案Bʼ：12⽉2週頃まで実施→2⽉3週頃から再開【過去10年の2⽉・12⽉開催】＊2⽉のリーグ戦はＪ１の⾦曜開催の⽇付。＊コロナ禍（＝2020シーズンの12⽉3週⽬の開催）は含めていない。
＊中⽴地開催は含めていない。 ＊2023シーズンのＪ３・JFL⼊替戦は、開催した場合の⽇程。

案 B は 12 月の 1 週までだったのですが、天皇杯を除いた過去のＪリーグの公式戦、リーグ戦やプレーオフの実績を踏まえて案 B’を作っています。過去 10 年に絞り 2 月の試合や、12 月の試合の一覧を参考に記載しています。原点を辿ると 1993 年はニコスシリーズの最終節が 12 月 15 日あたりまで実施されていたり、チャンピオンシップが 1 月に開催されていました。今年は最終的にＪ３・ＪＦ
Ｌの入れ替え戦は実施されませんが、実際に実施する場合は 12 月 16 日。ここ 10 年で考えると、
Ｊ１も参入プレーオフ、昇格プレーオフを 12 月 14 日に実施していたようなケースもございます。
従って、12 月 2 週まで実施をして、再開は案 B と同じ 2 月 3 週頃にする案を案 B’として全クラブにご提示しています。

案Bʼ：降雪地域クラブの『アウェイ連続』の影響＊試合⽇程シミュレーション Ver.2 （7⽉）の際の、クラブの⾃⼰申告に基づいて▶『シーズン移⾏しない場合 』と⽐較し、ウィンターブレーク前に 『アウェイが+1』となるクラブが発⽣。

（上図は）アウェイの連続がどうなるかというものですが、7 月に試合日程シミュレーションを作った際に、各クラブにどの週だったらホームで試合をできるかできないかを自己申告いただき、そちらをベースにしています。案 A では 12 月 3 週、2 月の 2 週を使っていたのですが、ここが案 B’ではなくなります。
アウェイの連続はこの図のような形になるのですが、シーズン移行しない場合も 2 月 3 週に開幕しますので、2 月 3 週以降のアウェイ連続はシーズン移行しなくても起こるものです。シーズン移行しない場合に比較して、シーズン移行した場合は、アウェイ連続がプラス 1 増えるクラブがいくつかあり、そのプラス 1 もウインターブレークを挟んだプラス 1 になりますので、シーズン移行するとアウェイ連続が異常に多くなるというようなことはなくなる案かと認識しています。

かなり詳細なものになるので細かい説明までは割愛させていただきますが、Ｊ１とＪ２、Ｊ３それぞれの試合の日程の詳細をお出ししています。表の見方としましては、上がシーズン移行しない場合の日程案、下がシーズン移行した場合の日程案で、下が 2026-27 シーズン、2027-28 シーズンの2 シーズン分ございます。その上に、3 月なら 3 月、4 月なら 4 月と一致する形で、2026 シーズン
2027 シーズン 2028 シーズンのカレンダーのたたきを比較でご覧いただけるようになっています。
それぞれの月の左側の青が平日、平日の場合も祝日だと赤になっています。右側を土日で並べています。大会のマークはそれぞれご確認いただければと思います。右下に注釈を書いていますが、Ａ
ＣＬエリートの日程やＦＩＦＡインターナショナルウインドーの日程も加えています。
これは色々な調整もまだ済んでいないたたきの状態なので、その前提でご覧いただきたいと思います。まずお出ししているモデルとしては、Ｊ１リーグでＡＣＬに参加していないクラブ、ＡＣＬに参加する
クラブは紫のところでＡＣＬがありますので、紫とリーグ戦が重なった場合、予備日でリーグ戦を行な
うことになります。
ルヴァンカップは決勝戦まで、また天皇杯も決勝までいくということを想定したモデルになっています。
Ｊ２です。Ｊ２については、ルヴァンカップは 3 回戦まで、天皇杯はラウンド 16 まで行った場合を想定した試合日程を書いています。Ｊ３については、ルヴァンカップを 3 回戦まで、天皇杯が 1 回戦から 3 回戦までという形にしています。当然ルヴァンカップ、天皇杯も勝ち進むと後半にここに書いていない大会が入ってくることになります。空欄の場所に大会が入ったり、場合によってはリーグ戦が抜けるところもありますので、その場合は当該クラブのリーグ戦を予備日で開催することも発生します。
詳細をご説明すると 1〜2 時間かかりますので、まずはご覧いただいてまた別の機会に意見交換させていただきたいと思います。まずは詳細をご提示したという段階です。

これまでのスタジアム確保の過程

前の
シーズン

当該シーズン

① ②③① 試合⽇程の確定 ▶ リーグ戦38節の試合⽇程が確定② シーズン終了（＝翌年のリーグ編成が確定）後に、H・Aの調整開始
この時点で各クラブ『ホームNGを5試合』を申請＝33節分のホーム確保が必要③ 『⽇程くん』を稼働させ、H・Aの組み合わせが確定＝19節分のホーム確保

スタジアムの確保につきまして、懸念がございました。これまでのスタジアム確保の過程ですが、
2027 シーズンを例に取りますと、前のシーズンが終わる直前、1 ヶ月前の①で、試合の日程、リーグ戦 38 節分をどこに置くかを決めています。現在、ちょうど今この 11 月のタイミングで来シーズン
2024 シーズンのリーグ戦をいつ開幕していつ終わって、どこに入れるかをもうじき確定することにな
ります。②のところのシーズンが終わり、昇降格やＡＣＬクラブが確定したタイミングで日程くんに様々な要件をインプットします。その時に各クラブから地域のイベントや、他のスポーツの事由でホームスタジアムを使えない場合、5 試合までホーム NG を申請いただき、各クラブ 38-5 の 33 節分を抑えていただくということが原則になっています。そして、日程くんを実際に稼働させて、ホーム、アウェイの組み合わせが確定すると実際ホームで使用する 19 節分が確定します。12 月末くらいのタイミングで 19 節分どこを確保するかが確定するというのがこれまでの流れです。

シーズン移⾏した際の懸念

前の
シーズン

当該シーズン① ②③

H確保：19節（＝確定）
H確保：33節

前のシーズン

当該シーズン① ②③

H確保：19節（＝確定）
H確保：33節▶ 4⽉からの年度がスタートしているため、事後の確保が困難。
事前に確保しようとすると、33節分の確保が必要となり、他団体へ影響。

これがシーズン移行をしてこのままのステップでやっていくとどうなるかと言いますと、前のシーズンが終わるのが 5 月末〜6 月頭になりますので、この時点で 33 節分もしくは 19 節分が確定しても、行政年度は 4 月から始まっていますので、もう他の団体が抑えていて抑えられないとか、もしくは 4
月より前に抑えておくとした時にどこがホームになるかわからないので 33 節分抑えておかなければならないとなると、33-19 で 14 節分使わないところも抑えないといけないので、他の団体へ影響が発生したり、指定管理になっているところはその分他団体への販売機会を失うことになります。ここがネックになっている状態でした。

懸念を解決するための新過程

前の
シーズン

当該シーズン① ②③

H確保：19節（＝確定）
H確保：33節

前のシーズン① ②②ʼ

試合⽇程の確定

H確保：33節

当該シーズン③

H確保：19節（＝確定）

H確保：28節

今回、懸念を解決するために、試合の日程を組む新しいプロセスを考えています。前のページと比較してご覧いただきたいのですが、試合日程 38 節分の確定を今まで通り、前年の 11 月、シーズンが開幕する 10 ヶ月前くらいに決めてしまいます。この 38 節をどこにおくかは、基本的には国際カレンダーが定まっていれば定められるものになります。今までと同じ②のタイミングでホーム NG を 5 つ
申請いただいて、ホームが 33 までに絞られるタイミングですが、ここのタイミングで日程くんを 1 回
まわそうと思っています。全クラブ、昇降格の影響はあるけれど、38 節あるうち、この何試合は確実にアウェイになるので抑えなくて良いという試合数を少しずつ増やしていこうと思っています。

更なるアップデート

前のシーズン① ②②ʼ

試合⽇程の確定

H確保：33節

当該シーズン③

H確保：19節（＝確定）

H確保：28節“⽇程くん”の進化
この②・②ʼでのホーム確保数は”⽬安”であり、●確保できるクラブ：できる限り多くのホームを確保する●確保できないクラブ：最低19節分を確保する

各スタジアムとの調整
運⽤の⼯夫

ここで日程くんを回して終わりではなく、前のシーズンの戦況が変わることによって昇降格の可能性が絞られていくことになりますので、都度日程くんを稼働させて、徐々に確保すべきホームの数を減らしていくというプロセスを辿っていきたいと考えています。
目安としてこの段階では 33 確保してください、3 月の段階では 28 確保してくださいといようなことを一つの目安にしようと思っています。ただ、当然、昇降格が決まるのは 5 月になりますので、そこで最終的にもう一度日程くんを回して確定させます。19 節分が確定するのは開幕の 2 ヶ月前になってしまいますが、早い段階から少しでもホームを確保する数を減らしていこうと考えています。
繰り返しですが、33 や 28 というのは目安です。実際に全クラブから、直前になっても 38 抑えられます、というクラブもあれば、あるクラブは今まで通り 12 月のタイミングで 19 まで絞ってもらわないと抑えられないというクラブもあります。実際にＪ１、Ｊ２、Ｊ３各 20 クラブあるなかで、それぞれのリーグのクラブの状況を全クラブ分、確認をしました。
例えばＪ１で、このタイミングで 19 に絞ってもらわなければできないというクラブが 3 クラブ程度、最後まで 38 確保できるというクラブも 3 クラブくらいあります。また、このタイミングで 30 はおさえ
られる、このタイミングで 35 おさえられるというクラブがいくつかあり、それをベースに日程くんを回しました。結果、それくらいのクラブの申請の数であれば、実際に成立する試合日程を組める見込
みが高いことが分かりました。スタジアムを確保できるクラブはできるだけ多くのスタジアムを確保いただいておく、確保できないクラブは今までと同じタイミングで 19 試合のホームを確定させる、という形で試合日程を組んでいこうと思っています。従って、19 試合が 5 月まで固まらないからスタジアムが確保できないという懸念についてはクリアできる見込みであることが分かっています。
当然 100%はなく、今の日程でも、例えば、ホーム NG が全クラブ 1 試合だけでも、「全クラブ第 1
節が NG」となれば試合日程は組めないわけです。今後も日程くんをより抜本的に進化させてもっとスピーディーに様々な解ができるように変えていくとか、各クラブからいただいているシミュレーション
もこれからスタジアムの皆様にご協力とご調整をいただき、もう少し各クラブがスタジアムを確保できる状況に変えていくこと、またスタジアム確保ができるクラブが損をしないように努力をして少しでもたくさん確保できたクラブがしっかりと恩恵を受けるような個別の運用の仕組みも必要かと思っています。現段階でも成立する見込みができていますし、シーズン移行する場合、まだ 2 年くらいの時間がありますので、こういった 3 点をしっかり進めていくことにより、問題なく基本的にホームスタジ
アムで試合をする試合日程が組めるのではないかと思っています。
一方で、これまでは全部が決まってから色々な情報をインプットしていましたので、ＡＣＬ出場クラブ
はなるべくＡＣＬを戦いやすい日程にしたり、集客の面でもなるべく祝日や GW には集客が見込める試合を組むということも日程くんは計算していたのですが、そういったことが少しずつ制約を受けていくことになると思います。今までよりも失われていく部分もあると思いますが、最低限、しっかりとホームタウンで全クラブが試合をしていくことが担保できることが見込まれる状況だということをまず報告させていただきたいと思います。

JFL/地域リーグ ・ ⼤学/⾼校の卒業選⼿■ JFL/地域リーグ● Ｊリーグがシーズン移⾏した場合、JFLもシーズン移⾏を実施する⽅向で検討中。
● 地域リーグにおいては、Ｊリーグ・JFLのスケジュールを考慮した上で各地域で適切なリーグスケジュールを検討中■ ⼤学/⾼校の卒業選⼿● 原則、これまで通り『冬のウインドー（＝1-2⽉頃）』での加⼊とする⽅針。
● 保有枠ルール（＊現在、 ABC契約の抜本改⾰を検討中） によっては、新⼈選⼿の特別枠を設定。

過去の説明と繰り返しになりますが、JFL はＪリーグがシーズン移行を決めたあとに、決議をすることになると思いますが、基本的にＪリーグと一緒にシーズン移行をするということを念頭にご検討いた
だいています。
一方で地域リーグにおきましては、例えば北海道や東北エリアは降雪期間、試合ができない期間はＪリーグ以上に長いので、JFL との昇降格のつながりに支障が出ない範囲で、地域ごとにそれぞれ適正な試合日程を組むのがいいのではないかという意見交換をしていると伺っています。今、それぞれの地域でどのようなスケジュールがいいかを組んでいただいて、最終的には地域 CL などをどこに置くかも含めて検討を進めていただいているところです。
大学、高校の新卒の選手につきましては、大前提として契約はいつでも自由にできますが、一方で基本的にはここで加入させましょうという原則を示させていただいています。原則としてはこれまで通り、冬のウインドーで加入とする方針にしたいと思っています。今までは開幕前のタイミングの冬でしたが、これからはシーズン中の冬に加入することを原則としたいと思っています。例えば JFA・Ｊリ

ーグ特別指定選手の制度もありますし、今後、大学連盟、高体連の皆さまとも議論させていただく
中で、本当に特別な選手に関しては何か違う制度を設計することもあるとは思いますが、まずは原則として 1 月、2 月に加入していただくということにしたいと思っています。
保有枠のルールについては、今でいうと A 契約 25 名などいろいろなルールがありますが、そもそもABC 契約も抜本的に変えようと思っていますので、2 年後、3 年後にどのようなルールになっている
か、まだ分かりません。もし、何かのルールがあったとして、期中に新人の選手が何名か入ることを特別枠として設けることも併せて設計する必要があることを明記しています。

“移⾏期”とは？
＊シーズン移⾏する場合の最速のタイミングを2026-27シーズンと設定している
2023年

2024年

今シーズン

2025年

来シーズン

2026年

移⾏期

2027年

2028年

2026-27シーズン

2027-28シーズン『シーズン移⾏ 』するか否かの⽅針

2025年

考え⽅①
考え⽅②

2026年

1シーズン

5⽉末

0.5シーズン

1.5シーズン

移⾏期の⼤会⽅式
様々な観点から検討中

1.5シーズン

0.5シーズン

リーグ戦

特別⼤会

昇降格あり

昇降格なし

移行期の大会につきましては、まだまだ議論が必要という状態で、クラブとも意見交換が行われている状態です。12 月 6 日の実行委員会でもここは多くの時間をかけて議論をすることになると思います。最速で 2026—2027 シーズンからと設定していますので、移行期が 2025 年と 2026 年の前半と捉えており、１シーズンと 0.5 と考えるのか、1.5 シーズンと考えるのか、大きく 2 パターンの考え方と考えています。1.5 がいいのか、0.5 がいいのか、リーグ戦の形でやっていくのか、特別大会がいいのか。0.5 と捉えたときに、昇降格ありがいいのか、ない方がいいのか。様々な観点があります。選手観点、ファン・サポーター観点、ご支援いただくステークホルダー観点、クラブ経営観点、どの観点かによって本当にバラバラになってきます。今、いくつかの案をクラブに出しているのですが、もっと違う案がないかも含めてまだ意見交換を行っている状態です。
ちなみに、0.5 と呼んでいますが、実際は、開幕を今と同じ 2 月中旬とすると、5 月末に終わることになり、実質 3 ヶ月ぐらいしかありません。Ｊ１は、ACL もありインターナショナルウインドーもあると、
1 周の 19 試合やるのもギリギリ入らないのではないかといったカレンダーになるので、そういうことも踏まえて大会方式を考えることが必要です。

財源の活⽤案① キャンプ費⽤増額分の⽀援● シーズンオフ（夏）/ ウィンターブレークでのキャンプ費⽤● シーズン中に『ホームタウン外でキャンプを⾏いながら試合をする際』のキャンプ費⽤② 施設整備への⽀援● スポーツが⾏えるエアドーム● 降雪エリアのスタジアム対応● 降雪エリア以外の暑熱対応など

最後は財源の活用方法です。財源についてどんな支援ができるのかについて意見交換を行っています。大きく 2 点、まずキャンプの費用が間違いなく増額する部分になると思っています。各クラブのシミュレーションによると平均すると全体で 1,500 万円ぐらい、案 A、案 B で変わってくるのですが、合計すると 10 億円弱ぐらいの増額があると思っています。ここを永久的に支援するものではないのではという意見をクラブ側からもいただいています。従って、その増額分の何割かを何年間かサポートする案を今、考えています。
またサッカーだけではなくスポーツを行える、子どもたちがスポーツを楽しめるような環境を作っていく必要があると思っています。こういった施設整備への支援につきましても、Ｊリーグ、JFA の数十億円、もしくは 100 億円規模の財源の中でどれぐらいの金額を 1（キャンプ費用増額分の支援）と 2（施設整備への支援）に使っていくか。当然ですが皆さんのご想像通り、2 を徹底的にやろうとすると、100 億あっても、200 億でも足りないことになると思います。これだけはなく、目指す姿を実現させるための戦略を推進していくためにはもっともっと多くの費用が必要になってくると思いますので、全体でどれぐらいの費用をどのようにかけていくのかということも含めて、全体像も描きながらこういったことも詰めていこうという意見交換を本日の理事会でも行っています。
本日のご報告をまとめますと、「シーズン移行で実現すべきことの再整備を行っている」という点と、「シーズン移行する際の懸念 5 点について現状の解決策や進捗の状況」をご報告させていただいています。
〔質疑応答〕
Q： 前回の会見で、12 月の理事会での決定方法をどうするかを決めるといった話があったと思いますが、本日の理事会でその点については。
A： 樋口本部長
意見交換していますが、まだ定まっていません。例えば財源の活用一つ取りましても、エアドームとありますが、これを一つ作るのにいくらかかって、ランニングコストがいくらかかってということなど、まだまだこれから検証や調整を進めなければいけない事項があります。従って、それぞれの項目についてどこまで固まっていれば決議できるのかということも、いろいろな観点でご指摘をいただいています。もう一度、我々の方で持ち帰って、12 月 19 日の決議に向けて、次の 12 月 14 日の実行委
員会と、12 月 6 日には臨時の実行委員会もありますので、そこでも示しながら決めていきます。
Q： それでは、12 月 19 日の理事会で決めるという日程は変わっていない。
A： 樋口本部長
現時点ではそこを目標に進めています。
Q： どのような方法かはともかく、60 クラブの決議も取るという話があったと聞いています。それも変わらないですか。
A： 樋口本部長
そこも変わらずやる想定で考えております。
Q： スタジアム確保の件で、これまで通りの時期に 19 節分しか確保できないというクラブには、これまで通り、12 月末ぐらいにホームの 19 節分は確保してもらうということでいいですか。
A： 樋口本部長
実際にそうするかは別ですが、「そうしたとしても試合日程は作れるということを確認できた」ということです。当然、そのクラブは 19 節、ホーム試合が確定できるとなると、公平性という観点でも問題があると思いますので、例えば、その 19 節も希望としてもらうのではなく、我々がきちんと日程くんを回して、ランダムにやった結果をお戻ししたり、当然、19 以上確保いただくような取り組みも進めていただくことも必要だと思っています。『そうやる』ではなく、そうしても答えが出ることを確認できたということです。
Q： 確認ですが、B’案の降雪地域クラブのアウェイの連続の影響ということで、これは皆さん、納得して、これだけアウェイになってもいいという了解のもとでのプランニングなのでしょうか。
A： 樋口本部長
まず 2 月 3 週以降のアウェイ連続については、シーズン移行しない場合でも起こります。それに対してウインターブレーク前に＋１増えることは実行委員会でご説明させていただいています。これで納得しますか？という聞き方をして、全クラブが納得しますと完全な確認をした状態までではないのですが、異論は実行委員会ではいただいていない状態です。12 月 6 日の実行委員会の時間もありますので、そこでも意見交換すると思います。
Q： 降雪地域のクラブについてお聞きしたいのですが、案 B’にある 14 クラブ、いわき FC を除けば
13 クラブだと思いますが、このクラブが降雪地域とＪリーグが認定されているクラブなのでしょうか？ また、降雪地域の認定基準、積雪量なのか分かりませんがあったら教えてください。
A： 樋口本部長
公式に降雪地域のクラブというものを認定しているものは、現在の意見交換においてはありません。
こちらについては各クラブに自己申告いただいています。例えば、申告していただいたクラブに対して、いや、ここは降雪地域ではないからアウェイ指定はダメですといったコミュニケーションは行っていません。今後、施設のサポートなどを行っていく際に、その地域に対してどこまでどう認めていくの
かは、おそらくなんらかのルール設計が必要だと思っています。一方で施設整備についても皆さん
は降雪地域だけをイメージされるかもしれませんが、我々は逆に南の地域での暑い中でもスポーツができる環境を作っていくことも大事だと思っていますので、順番、優先順位はしっかりと作らなけ
ればなりませんが降雪地域に限らない、暑熱対応も考えていきたいと思っています。
Q： 前回の実行委員会で来月また賛否を問うという話でまとまったと思うのですが、先ほどの説明をお聞きして、これから議論をもっと進めていくという話が多かったと思いますが、賛否を問うことに対して反対等はなかったのでしょうか。
A： 樋口本部長
現状はいただいておりません。
Q： 議論がある程度煮詰まったという認識で来月を迎えようとしているとＪリーグは認識しているということですか。
A： 樋口本部長
出来る限りしっかりとした決断ができるように情報を集められればと思っております。一方で 100％の情報は集められないことが多くあると思います。出来る限り様々な情報を集めたいと思っています
し、それを 12 月 19 日の理事会までに決断ができるように進めたいとは思っています。最終的には、こういう論点が詰まっていないとか、こういう情報が足りていないからまだ決断するべきではないという結論に 12 月の時点でなることも十分あり得ると思っていますが、現時点ではそうならないように、様々なものをスピーディーに進めたいと思っています。