こ う えいフ ォ ー ラ ム 第 25 号 / 2017 . 3

人類学的視点を取り入れた牧畜民コミュニティの家畜マーケット改善－「北部ケニア乾燥地における干ばつレジリエンス向上のためのパイロット事業」より－
INTRODUCTION OF AN TRIAL OF LIVESTOCK MARKET IMPROVEMENT THROUGH AN
ANTHROPOLOGICAL APPROACH, IN A PILOT PROJECT FOR IMPROVEMENT OF RESILIENCEAGAINST DROUGHT IN NORTHERN KENYA
村上 文明 * ・ 中河 卓也 *Fumiaki MURAKAMI and Takuya NAKAGAWA

This is a brief description of innovative approaches to increasing resilience against drought throughrevitalizing livestock value chains in pastoralist communities of Marsabit County.
One of the key challenges for pastoralist communities in Northern Kenya is livestock markets whichhave not worked actively with social constraints. Pastoralists, in general, are reluctant to sell their cattle,
sheep and goats, and want to keep their livestock unless there is an urgent need for food, education andetc. which often resulted in selling their property at a lower price. Therefore, improvement of livestock
value-chains is crucially important to increase income in pastoralist communities which is contributing
to enhancing drought resilience.
A prime example of the innovative approaches of this project is “Heifer exchange program” which
was implemented as a pilot to address the imbalance between supply and demand at livestock markets.
Heifers are scarce in pastoralist communities and this program is to create an enabling environment that
pastoralists would sell their old-livestock in exchange for heifers provided by the project at market price.

Keywords ： D rought, Resilience, Pastoralist, Livestock, Value-chain, Northern Kenya,
Dry land, Horn of Africa

1． はじめに主催し、 「中長期的な干ばつ対応メカニズム」 の構築を柱とする 「ナイロビ宣言」 をまとめた。 同宣言に基づき国別アクション

本論文は、 国際協力機構 （JICA） が 2012 年 2 月～ 2015

プランが協議され、 ケニアでは 「短期的な人道支援のみなら

年 10 月にかけて実施した 「ケニア国北部ケニア干ばつレジリ

ず、 干ばつへの対応能力 （レジリエンス） の強化を中長期的エンス向上のための総合開発及び緊急支援計画策定プロジェに推進すること」 が必要とされた。 ケニア国政府は、 同国内でクト」 （以下、 本プロジェクトと称す） 中におけるパイロット事業

最も被害の著しかった北部 2 県 （マルサビット県、 トゥルカナの一つを紹介するものである。 まず 2 章では、 本プロジェクト県） における緊急支援および技術援助を日本国政府に対し要の概要およびその中で実施した各種活動を示す。 次に 3 章以

請し、 JICA は本プロジェクトを実施することを決定した。 図－降で、 活動の一環として行ったパイロット事業群の中から、 最1 にプロジェクトの位置を示す。

も本プロジェクトとして特徴的なパイロット事業として 「未経産家畜交換パイロット事業 （Heifer Exchange Sub-project）」 を取り上げ、 その手法、 実施結果などを詳述する。

（2） プロジェクトの目的
本プロジェクトの目的は、 トゥルカナ県およびマルサビット県
において、 牧畜民コミュニティの干ばつレジリエンスを向上させ

2． 「 ケニア国北部ケニア干ばつレジリエンス向上のための総合開発及び緊急支援計画策定プロジェクト」

ることである。 なお、 「レジリエンス」 とは、 「災害に対し持ちこたえる力 （適応力）」 や 「災害からの回復力」 を示す。
具体的には、 対象コミュニティにおいて、 （1） コミュニティ主（1） プロジェクトの背景

体の干ばつ管理能力が向上すること、 （2） 持続可能な自然資

2008 年～ 2011 年に 「アフリカの角」 において発生した干源管理が行われること、 （3） 家畜バリューチェーンが改善さればつによって、 ケニア国では北部ケニア 3 県 （トゥルカナ県、

ること、 （4） 生計多様化が促進されること、 また、 政府機関に

マルサビット県、 ガリッサ県） を中心に 380 万人以上が被害をおいて、 （5） コミュニティの干ばつレジリエンス向上にかかる政受けた。

府関係者の能力が向上すること、 （6） コミュニティの干ばつレ

ケニア政府は 2011 年 9 月に 「アフリカの角危機サミット」 を* コンサルタント海外事業本部 環境・水資源事業部 地域整備部

ジリエンス向上のためのガイドラインが作成されること、 の 6 点をプロジェクトの成果とした。
35

図２ マルサ

人類学的視点を取り入れた牧畜民コミュニティの家畜マーケット改善 －「北部ケニア乾燥地における干ばつレジリエンス向上のためのパイロット事業」より－
維持管理、 モニタリングの各段階におけるコミュニティの積極的な参画を促した。

写真 1 CMDRR
研修
写真－1
CMDRR研修
図 1 プロジェクト位置図
プロジェクト位置図
図－12） 持続可能な自然資源管理
本プロジェクトでは主に水資源と牧草資源を指して自然資源とする。 北部ケニアでは、 安定した水資源確保のための水資源開発は今後も必要であるが、一方、無秩序な水源開発によって過放牧や周辺環境の劣化が起こる危険性も忘れてはならな
い。 本プロジェクトでは、 牧畜民の放牧パターンや牧草地の分布、 施設の種類等を考慮し、 牧草地の持続的利用のための戦略的な水源開発を目指した。 プロジェクトの活動としては、（i） 井戸の建設、 （ii） 溜池の改修／建設、 （iii） ロックキャッ
チメントの建設、 （iv） パイプラインの改修、 （v） 既存井戸用ポンプ電源の太陽光発電への交換事業、等を行った （図－ 2）。
3） 家畜バリューチェーンの改善
本プロジェクトが対象とする両県には生計を牧畜業に頼る牧

図２ マルサビット県で建設／改修した水資源施設
図－2
マルサビット県で建設／改修した水資源施設

畜民が多いが、 彼らの現金収入は少ない。 牧畜民の収入を向上させ生活水準を向上させるとともに、 干ばつ等の緊急時の備えとして準備をさせるには、 家畜バリューチェーンを改善し（3） プロジェクトの活動

家畜流通を活性化する必要がある。 そこで本プロジェクトでは、

本プロジェクトでは、 2 県で計 20 ヶ所のパイロットコミュニティ

マルサビット県において、 （i） 未経産雌家畜交換事業 （後述）、を選定し、 そこでパイロット事業を実施する。 なお、 限られた（ii） Feedlot 事業 （飼養所 ： 灌漑牧草地を柵で囲い、 家畜

期間に効率的にプロジェクトを実施するため、 第 1 年次には主の肥育を行う）、 （iii） 家畜マーケットの施設改善 を 実施した。

にマルサビット県で活動を開始し、 第二年次からトゥルカナ県

一方、 トゥルカナ県においては、 （i） 家畜マーケットの施設改でも活動を開始した。

善、 （ii） 家畜マーケット活性化事業、 （iii） Re-seedling 事

1） CMDRR （コミュニティ主導型災害リスク削減手法） アプロー

業 （集落近くの土地を有刺植物で囲い、 内部で牧草を天水にチの導入
災害リスク軽減のためにコミュニティの参加は不可欠である。

より生育させる） を実施した。
4） 生計多様化の促進

災害リスクの発見、 分析、 評価の各過程にコミュニティ （牧畜

コミュニティにおいて生計の多様化が容易に可能な状況にな民） を積極的に参加させ、 訓練を実施することで、 コミュニティ

れば、 干ばつで一部の家畜を失っても他の活動で生計を立ての干ばつレジリエンスの向上が期待できる。 本プロジェクトでる事ができ、 さらには再び家畜を買い直して牧畜業に復帰するは、以下の 2） ～ 4） の活動の形成過程に CMDRR アプロー

ことが可能となる。 また、 干ばつによって家畜を失った住民や、

チ （写真－ 1） を導入し、 各活動に対する計画、 実施、 運営

そもそも家畜の所有権の無い女性等、 社会的弱者が牧畜に頼

36

こ う えいフ ォ ー ラ ム 第 25 号 / 2017 . 3

らずに生計を維持 ・ 向上させるためにも、 生計の多様化の促に 「生産者が家畜を売りたがらない」 という、 さらに大きな難進が必要である。 マルサビット県では、 （i） ヤギのメリーゴーラ

問が存在するのである。

ンド事業 （ヤギを用いてリボルビングファンド形成）、 （ii） 養鶏

この視点から過去に実施された家畜バリューチェーン改善事

メリーゴーランド事業 （写真－ 2 ： 雛を用いてリボルビングファ

業を俯瞰すると、 これまでの失敗の原因や今後の活動の手がンド形成）、 （iii） 蜂蜜事業、 （iv） 塩事業 （砂漠に析出する

かりが浮き彫りとなる。 すなわち過去の事業では、 紋切り型の地下水由来の天然塩の収穫および販売）、（v）レイシン （樹脂）

バリューチェーン改善アプローチ （マーケットのインフラ整備、販売事業を実施した。 一方、 トゥルカナ県においては、 （i） 小バイヤーの教育訓練と誘致、 バイヤーと生産者のマッチング、

規模天水農業、（ii）畜産品加工事業（干し肉）、（iii）漁業、（iv）など） に頼り、 北部ケニア地域独特の上記の問題に対しては、

小規模ビジネス支援 （小売業や家畜売買等に対して） を実施

無視するか、 もしくは 「牧畜民を教育する／啓蒙する」 というした。

消極的なアプローチでしか対処してこなかった。
しかし、 この問題を避けてバ リ ュ ー チ ェ ーン 改善は あり得ない。 そこで、 本プロジェクトでは人類学的視点を重視し、 パイ
ロット事業を立ち上げ、 自ら運営 ・ 管理に積極的に関わることとした。

課題：「如何にして、牧畜民に家畜を売りたいと思わせ、家畜マーケットで売却させるか」

2 養鶏事業
写真－2写真養鶏メリーゴーランド事業（2） 解決策 ・ アプローチの模索
1） 牧畜民の家畜販売の目的

3． 人類学的視点からの家畜バリューチェーンの改善（1） 背景と課題

牧畜民はラクダ、 ウシ、 ヤギなどを飼っているが、 その目的は①これら家畜から得られるミルク ・ 血 （飲食用） と、 ②婚資や贈与などとしてコミュニティ内での儀式に供出するためであ北部ケニアにおいて牧畜産業は、 地域経済の牽引役として、り、 基本的には牧畜民は売るために家畜を飼育している訳で非常に重要なセクターであると認識されている。 よって、 過去

ない。 しかしながら、 従来自給自足の生活を営み、 現金を使においても多くのエネルギーと時間を費やし、 牧畜業を活性化う事のなかった牧畜民も、 近年の貨幣経済の影響のなか、 徐々させようという試みが行われてきた。 しかし、 過去実施された家にではあるが貨幣経済を取り込み、 彼らの生活形態を変化さ

畜マーケット活性化のための活動は、 特殊な例 （ナイロビまでせてきていることも事実である。 そこで本プロジェクトでは、 牧の舗装道路が整備されて家畜マーケットが活性化した例、など）

畜民の家畜販売動向を調べるため、 マルサビット県 7 郡全域

を除いては、 それらの活動が成功しているとは言い難い状況を対象に牧畜民 196 人に対しインタビュー調査を行った。 そであった。

の中の一つが、 下記に示す 「家畜を売った目的」 に係る質問

その主な原因としては、 「牧畜民が家畜を売りたがらない」
ことが挙げられる。先進国の人々が現金を貯蓄するのと同様に、牧畜民も 「貯蓄 （stock）」 をする。 しかし、 彼らの貯蓄は、 「家畜 （livestock）」 を数多く持つことである （まさしく、 live （=であり、 その結果を表－ 1 に示す。
表－1
イ ンタビュー結果①（質問：過去に自分の家畜を売っ
表１
インタビュー結果①（質問：過去に自分の家畜を売った際（干ばつの時期を除く）の理由は何ですか？）た際（干ばつの時期を除く）の理由は何ですか？）
食料を
買うため

新しい
家畜を
買うため

携帯電
話を買う
ため

教育
費用

その
他

合計

頻度
(人)

164

2

26

3

1

196

率
(%)

85

1

13

2

1

100

生きた） stock （= 貯蓄） である）。 また、 牧畜民社会においては、 家畜は特別な意味を持つ特別な存在

注 1）

であることも彼らが容易に家畜を手放さない理由であるといえる 1）。
一方、 牧畜民の蓄財の対象が 「家畜」 であるという事実は、バリューチェーンの改善を扱う上で致命的な問題である。 すな
わち、 通常、 農産物などのバリューチェーン改善事業では、「生産者は生産物を売りたいと思って努力している。 しかし、生産物が売れない」 という課題を解決する事となるが、 北部ケニアにおける家畜バリューチェーン改善事業では、 それ以前
注1）

牧畜社会コミュニティにおいて、家畜は、単なる現金の獲得手段ではない存在である。牧畜民は家畜を食糧や生計の糧とするだけでなく、家畜の交換や貸し借りによって社会関係を構築し、家畜や畜産物を用いて儀礼を執行する。

出典：JICA プロジェクトチーム

回答者の 85% が 「食料を買う」 ために家畜を売ったと答えている。 次に多かったのが、 「携帯電話を買う」 で 13%、 「教育費用」 が 2%、 そして、 「新しい家畜を買う」 と答えたのは
僅か 196 名中 2 人 （1%） であった。

37
写真 3 家畜マーケットで販売される家畜

表 2 インタビュー結果② （質問：もし 5 万シリングが不意に手に入ったら、何に幾らをそれぞれ使いますか？）
食料を
買う

家畜を
買う

携帯電
話購入

教育
費用

薬を買
う

その他

表 3 湖中教授らによるスグタマルマル家畜マーケットでの調査結果①（質問： 家畜を売った理由）
雄 ウシ

雌 ウシ

雄 小家畜

雌 小家畜

小計

家 畜 の確
76
36
60
8
180
保
[37%]
[60%]
[40%]
[53%]
[42%]
総額
3,417
2,423
409
2,751
1,274
1,746
食 糧 の確35838
384
Ksh000
人類学的視点を取り入れた牧畜民コミュニティの家畜マーケット改善－「北部ケニア乾燥地における干ばつレジリエンス向上のためのパイロット事業」より－
保
[17%]
[13%]
[26%]
[20%]
[19%]
率 (%)
28
20
3
23
11
16
商 売 の開126142342）出典：JICA
実現することが困難な牧畜民の欲求「家畜群を増やすため
表－2
イ ンタビュー結果②（質問：もし5万シリングが不意にプロジェクトチーム
[6%]
[10%]
[9%]
[13%]
[8%]
表始2／経営
インタビュー結果②（質問：もし5 万シリングが不意に手に入ったら、何に幾らをそれぞれ使いますか？）
サービス
30
8
19
1
58
手に入ったら、何に幾らをそれぞれ使いますか？）の家畜交換／販売」
関連
[14%]
[13%]
[13%]
[7%]
[13%]
食料を 家畜を
携帯電
教育
薬を買
その他
前出のインタビュー結果の際に別の質問として、 「もし 5 万
日 常雑貨
28
1
12
1
42
話購入 [8%]
費用
う類 の取得 買う [13%] 買う [2%]
[7%]
[10%]
シリング （約 5 万円相当） が不意に手に入ったら、 何に使うか」総額
交際関連 3,417 14 2,423
1 409
42,751
0
19
1,274
1,746
Ksh000
[7%]
[2%]
[3%]
[0%]
[4%]
という質問も投げかけてる。 その結果は表－ 2 に示す通りであ
金
0
0 23
0
率預(%)
28 6
20
3
11
166
る。 先ほど 85% の人が示していた 「食料を買う」 は 28% に
[3%]
[0%]
[0%]
[0%]
[1%]
出典：JICA プロジェクトチーム
その他
7
0
2
0
9
大きく下落する一方、 先の質問ではほとんど皆無に等しかった
[3%]
[0%]
[1%]
[0%]
[2%]
表－3
湖 中教授らによるスグタマルマル家畜マーケットでの「新しい家畜を買う（20%）」 （質問：もしが著しく増加した。
208
60
149
15
432
表 2 インタビュー結果②
5 万シリングが不意に
表総3 計湖中教授らによるスグタマルマル家畜マーケットでの調[100%][100%][100%][100%][100%]
調査結果①（質問：家畜を売った理由）
査結果①（質問：
家畜を売った理由）

この結果から、
北部ケニアの牧畜民たちは現金と機会さえあ
手に入ったら、何に幾らをそれぞれ使いますか？）

食料を 「新しい家畜を買いたい」
家畜を携帯電
教育 と考えていること
薬を買
その他
ればかなりの人が
買う

買う

話購入

費用

う

が伺える。
これは、 牧畜民の潜在的な欲求である 「家畜群の
総額
3,417

2,423

409

2,751

1,274

1,746

28

20

3

23

11

16

増産」 とその手段である 「未経産家畜の入手困難さ」 の 2 点
Ksh000率 (%)

から説明が可能である。

出典：JICA プロジェクトチーム

牧畜民が人生の目標として行う 「蓄財」 は、 現金や不動産を蓄えることではなく、 「家畜群を増やすこと」 である。 そして、
雌家畜の保有数が多ければ多いほど子どもを産む可能性が高い訳であるから、 家畜群の増産に大きく寄与する。 よって、 牧畜民社会においては、 雌家畜に対する需要は非常に高いといえる。 一方、 誰もが雌家畜を欲するが故に誰も容易に手放そうとはしない事から、 彼らの社会システム内では、 雌家畜は入手が非常に困難な存在となっている。 当然のことながら、 北部
ケニアの牧畜民社会にも、 伝統的な彼ら独自のコミュニティ内

出 典 ：「牧 畜 民 による市 場 の利 用方 法 」湖 中 真 哉, 太田 至 (編 ） 『遊 動 民 』、
雄 ウシ
雌 ウシ
雄 小家畜
雌 小家畜
小計
を元
に筆者 が編
家畜
の確
76集
36
60
8
180
保
[37%]
[60%]
[40%]
[53%]
[42%]
食 糧 の確
35
8
38
3
84
保
[17%]
[13%]
[26%]
[20%]
[19%]
商 売 の開
12
6
14
2
34
始 ／経営
[6%]
[10%]
[9%]
[13%]
[8%]
サービス
30
8
19
1
58
関連
[14%]
[13%]
[13%]
[7%]
[13%]
日 常雑貨
28
1
12
1
42
類 の取得
[13%]
[2%]
[8%]
[7%]
[10%]
交 際関連
14
1
4
0
19
[7%]
[2%]
[3%]
[0%]
[4%]
預金
6
0
0
0
6
[3%]
[0%]
[0%]
[0%]
[1%]
その他
7
0
2
0
9
[3%]
[0%]
[1%]
[0%]
[2%]
総計
208
60
149
15
432
[100%][100%][100%][100%][100%]

表3

家畜
保
食糧
保
商売
始／
サー
関
日常
類の
交際

預

その

総
出

を元

出 典 ：「牧 畜 民 による市 場 の利 用方 法 」湖 中 真 哉 、 『遊 動 民 』 太田 至 (編 ） 、を元 に筆者 が編 集

家畜交換システムが存在し、 必要に応じておのおのが家畜を交換している。 しかし、 牧畜民の潜在的な欲求である 「家畜群の増産」 のための家畜交換 （「家畜群をふやすための交換」）
はこの伝統的システムでは実現できない注 2） といわれている 2）。
3） 牧畜民と家畜マーケットの新しい関わり方の模索
近年、 活発化する家畜マーケットのもとでの 「牧畜民と家畜マーケットの新しい関わり」 を示す興味深い調査結果 3） が報告されている。 これは、 マルサビット県の南隣のサンブル県にあるスグタマルマル家畜マーケットでの生態人類学調査にかかる報告である。 このスグタマルマル家畜マーケットは、 1991 年

湖 中 教 授 ら に よ る ス グ タ マ ル マ ル 家 畜 マ ー
表表－4
4 湖中教授らによるスグタマルマル家畜ﾏｰｹｯﾄでの調査
ケットでの調査結果②（質問：保有する家畜を
結果②（質問：保有する家畜を売った金で購入予定の売った金で購入予定の家畜）
家畜）
家畜の種類
未経産のウシ
未経産の小家畜
未去勢のウシ
経産のウシ
去勢済みの小家畜
ラクダ
合計

頭数
45
32
6
3
1
1
88

%
51%
36%
7%
3%
1%
1%
100%

表4

出 典：「牧 畜民 による市 場の利用 方法 」湖 中真哉 、 『遊動 民』太田至(編）に政府によって開設され、 近年活発に家畜取引が行われているサンブル県有数の家畜マーケットである。 この盛況を呈する

購入する予定なのか」 についても調査している。 その結果がマーケットと本プロジェクト対象地域内のマーケットでは、 一体

表－ 4 である。 全体の 94% の回答者が、 家畜の再生産すな
表 4 湖中教授らによるスグタマルマル家畜ﾏｰｹｯﾄでの調査
わち家畜群の増産に寄与する家畜の購入を希望している （未結果②（質問：保有する家畜を売った金で購入予定の経産雌のウシ家畜） ： 51%、 未経産小家畜 ： 36%、 未去勢ウシ／
家畜の種類
頭数
%
種ウシ ： 7%）。
その中でも、 特に未経産家畜の人気が極めて何が違うのであろうか。
本プロジェクトでは、 まず、 同報告の中に記載されている、「家畜を売った目的」 に関する調査結果に着目した （表－ 3）。

また、 同報告の中で、 牧畜民がスグタマルマル家畜マーケッ

未経産のウシ4551%
未経産の小家畜
32
36%
それでは、
このスグタマルマル家畜マーケットが他のマーケッ
未去勢のウシ67%
経産のウシ
3トと異なる点は何であろうか。
それは、一重に 3%「未経産家畜
去勢済みの小家畜
11%の購入が可能」
これについては、
ラクダという点であると考えられる。
1
1%
合計
88
同報告の中で明確な理由は示されていないが、100%「ソマリア系牧トで家畜を売却して得た資金を使って、 「どんな家畜を新たに畜民」 の存在が大きいと考えられる。 ソマリア系牧畜民は商才

この調査結果が示す通り、 家畜を販売した牧畜民の 42%
が、 「家畜の確保」 のために家畜を販売している。 一方、 マ
ルサビット県で圧倒的に多かった 「食糧の購入」 を目的とした家畜販売は、 19% と低い数値となっている。

注2）

38

生態人類学者の太田至教授によれば、 北部ケニア（トゥルカナ族）の牧畜民コミュニティの伝統的な家畜交換システムは、主に、儀礼に使う家畜を入手するために行われ （「消費するための家畜交換」）、 増産目的で雌家畜を入手するための交換 （「家畜群をふやすための交換」） のためには行われない、 とされる。

高いことが分かる。

出 典：「牧 畜民 による市 場の利用 方法 」湖 中真哉 , 『遊動 民』太田至(編）に長け、 また、 北部ケニアの牧畜民の感性とは異なり、 条件
次第では比較的容易に未経産家畜を手離す傾向がある。 そして、 近年の流通網の整備でソマリア系住民の住むケニア東部
地域とサンブル県へのアクセスが飛躍的に改善したこともあり、出こ う えいフ ォ ー ラ ム 第 25 号 / 2017 . 3

彼らが放出した未経産家畜が、 スグタマルマルの家畜マーケッ

る上、 さらに、 それが彼らの伝統的な家畜交換システムでは実トに流入することとなったと推測される。

現することが出来ない 「家畜群をふやすための交換」 である

スグタマルマル周辺の牧畜民は、 手元の家畜を売り、 雌家事から、 牧畜民に受け入れられる可能性が高いと考えた。

畜 （特に未経産） を購入することによって再生産の効率を高

6） 未経産雌家畜交換プログラムの利点① ： 生産性の向上

め家畜群を増やしているといえ、 彼らの巧妙な家畜増産戦略

通常牧畜民は、 ピークを過ぎた家畜に対しても、 販売の必が浮かび上がる。 この行動は牧畜民が、 「家畜マーケットを巧要性が特に無ければそれを手元に置く傾向がある （図－ 3）。

妙に利用することによって、 生業経済を維持したまま市場経市場価値の観点から見て、 ピークを過ぎた家畜はその価値が済とも共存しうるような交換体系を新しく創造しつつある （湖中下がる一方であるため、 ピークを過ぎてそれを保有していること

2002）」 ことの表れといえ、 北部ケニアの牧畜民コミュニティとは推奨されない。 一方、 ピークの時期に家畜を未経産家畜に家畜マーケットの今後の新しい在り方とその可能性を示唆して交換すれば、 その後に未経産家畜は成熟してミルクを生産し、いるといえよう。

また仔家畜を生む事になるため生産性が向上する。

4） 「家畜を売却させるため」 のアプローチ

また、 北部ケニアの水と牧草資源と家畜の関係をマクロ的な

前項では、 スグタマルマル地域周辺の牧畜民が当該家畜視点から見れば、 牧畜民が処分せずに手元に置いて年老いマーケットに新しい存在価値を見出し、 そしてそれを積極的にていく去勢家畜 注 3） とは、 生殖活動にも貢献せず、 限りある水

彼らの家畜増産戦略に利用をしていることを述べた。

と牧草資源を無為に消費する存在に他ならない。 これら低生

このことから、 本プロジェクト対象地域の牧畜民も、 必ずしも産性の家畜が、 本パイロット事業によって家畜マーケットに吸家畜を売りたがらない訳ではなく、 「買いたいもの （すなわち、収／処分され、 その代わりに、 若い未経産ウシ （生産性の高

未経産家畜）」 があれば、 保有する家畜を積極的に売るのでい家畜） が同一地域へ広く販売／配布されることとなる。 これはないか、 と予想された。 そして、 北部ケニアの大部分の地

は、 資源をより効率的に家畜の再生産に振り分けることとなり、域においてそれが実現できない大きな障害は、 未経産雌家畜

水と牧草資源が乏しい北部ケニアにおいては資源の有効活用

を誰も売りたがらない、 ということだと推測された。 よって、 もしの観点からも望ましいことといえる。

本プロジェクトによって未経産雌家畜を家畜マーケットに提供し7） 未経産雌家畜交換プログラムの利点② ： 干ばつ耐性の向上

たならば、 牧畜民は新しい家畜を購入するために自らの家畜

干ばつで牧畜民が被る被害の最も大きいものは家畜の死亡を売る行動に出る （未経産雌家畜への交換） と予想され、 家であるが、 家畜の干ばつ耐性は、 家畜の年齢や状態によって畜の新陳代謝に貢献し、 ひいては家畜マーケットの活性化に大きく影響されるといわれている。 一般に、 干ばつになって死繋がる、 と考えた。

亡する危険性が高い家畜は、
年老いた成ウシや幼い家畜であ
出典：JICA プロジェクトチーム5） 未経産雌家畜交換パイロット事業のシナリオ

図 3もっとも干ばつ耐性が高いのが未経産雌ウシであるといわ
未経産雌家畜交換プログラムの利点①生産性の向上
り、

本パイロット事業でのステップは概ね以下のとおり。

れている （表－ 5）。

【ステップ１】 プロジェクトは、対象家畜マーケットが通常のマーケット機能 を果 た す よ う に 各種支援を実施する （ 施設の建設、従い、 本プログラムを実施することによって、 干ばつ耐性の低い家畜の占有率を抑え、 未経産雌ウシなどの干ばつ耐性の家畜 組合の設立教育、バイヤーの誘致、など）↓【ステップ２】 上記に加え、プロジェクトは別の地 域 から未経 産
家畜を購入し、マーケット日に 家畜マーケットで販売する。
↓【ステップ 3】 牧畜民は未経産家畜の購入資金を入手するために、保有している家畜を家畜マーケットで販売する。
↓【ステップ 4】 家畜マーケットで売却される家畜数が増加し、マーケットが活性化する。

このアプローチの利点は、 保有する家畜を別の 「家畜に交換する」 という行為である。 過去、 各種マーケット構築活動の中には、 「干ばつが到来する前に、 家畜をマーケットで売却させて現金化し、 干ばつに備える」 というものがあったが、 牧畜民に受け入れられる事は無かった。 その理由としては、やはり、家畜を「現金」 プロジェクトは、対象家畜マーケットが通常のマーという姿に変えて保有することが牧畜民の文化【ステップ１】
習慣に受け入れられなかった事にあると考えられる。
この点、ケット機能を果す様に各種支援を実施する（施設の建設、家畜
本プログラムは、生産性の高い家畜へ 「交換する」 だけであ組合の設立教育、バイヤーの誘致、など）↓【ステップ２】 上記に加え、プロジェクトは別の地 域 から未経 産
家畜を購入し、マーケット日に、家畜マーケットで販売する。
↓

出典：JICA プロジェクトチーム

図 3 未経産雌家畜交換プログラムの利点①生産性の向上
図－3
未 経産雌家畜交換プログラムの利点①生産性の向上
注 3）

家畜は、去勢すると肉質が柔らかくなり、また気性もおとなしくなって扱いやすくなる。よって牧畜民は、家畜群管理の手段として、 ある一定数の雄家畜を種付け用の家畜として確保した後は、 それ以外の雄家畜に対して去勢を行う。当然のことながら、 販売する際には、 種付け用家畜は極力手元に置くようにし、 去勢家畜から先に販売するのが常である。

39

度
人)
率
)

食料を
買う為
164
85

教育
その
表 5 家畜の種類別の干ばつ耐性
話を買う
合計
費用
他
為 家畜の種類
幼齢の家畜、妊娠した家畜
弱い
2
26
3
1
196
年老いた家畜（雄雌）、授乳期の家畜、未成熟な
やや弱い
家畜
1
13
2
1
100
人類学的視点を取り入れた牧畜民コミュニティの家畜マーケット改善
成熟した去勢家畜、
普通 －「北部ケニア乾燥地における干ばつレジリエンス向上のためのパイロット事業」より－
家畜を
買う為

若い雄家畜
やや強い
：JICA プロジェクトチーム
高い家畜の割合を増やすことは、未経産雌家畜 次回の干ばつ時における家強い
出典：JICA プロジェクトチーム(インタビュー調査を元に整理)
畜群全体の干ばつ耐性を高めることとなる。

表－5
家畜の種類別の干ばつ耐性
表
5 家畜の種類別の干ばつ耐性
家畜の種類
幼齢の家畜、妊娠した家畜
年老いた家畜（雄雌）、授乳期の家畜、未成熟な家畜
成熟した去勢家畜
若い雄家畜
未経産雌家畜

弱い
やや弱い
普通
やや強い
強い

出典：JICA プロジェクトチーム(インタビュー調査を元に整理)

表－6
Dirib
Gombo家畜マーケット表
6 Dirib
Gombo
家畜マーケット場所

写真 3家畜マーケットで販売される家畜
家畜マーケットで販売され
写真－3
る家畜

4． 未経産雌家畜交換パイロット事業の概要

家 畜マーケット施設

上述のことを踏まえ、 本プロジェクトでは、 家畜マーケットのマルサビット県 マルサビット・タウンから約 30km （車で 30 分程度 ）の距 離
舗 装 道 路 ではないが、マルサビット・タウンとの間 に比 較 的 整
備 されたアクセス道路 を有 する。
本 マーケットは、未 経 産 家 畜 の供 給 源 となるソマリア族 が多 く
住 む東 部 ケニア地 域 に隣 接 することから、他 地 域 に比 して、未経 産家畜 の入手 が比較 的容易 である。
本 プロジェクトによって建設 されたマーケット施設 ：家 畜 囲 い、 Loading ramp （家 畜 積 込 用 施 設 ）、 Shade House（日除 け付き売買交 渉場 ）、組 合事務所

活性化のためのパイロット事業として、 未経産雌家畜交換パイ
ロット事業 （Heifer Exchange Program） の実施を提案し、実施した。

1. 家 畜の設 立／訓表 6 Dirib Gombo 家畜マーケット
場所
マルサビット県 マルサビット・タウンから約 30km（車で 30 分程（1） 活動概要
度 ）の距 離舗 装 道 路 ではないが、マルサビット・タウンとの間 に比 較 的 整
1） 対象家畜マーケット
備 されたアクセス道路 を有 する。

本プロジェクトによって新設した
Gombo
家畜マーケッ
本 マーケットは、未 経 産Dirib
家 畜 の供給 源 となるソマリア族が多 く
住 む東 部 ケニア地 域 に隣 接 することから、他 地 域 に比当該して、未ト を、 未 経産雌家畜交換パイロット事業の対象とした。
経 産家畜 の入手 が比較 的容易 である。
マーケットの概況を表－6 に纏める。されたマーケット施設 ：家 畜マーケ本 プロジェクトによって建設
ット施設
家 畜 囲 い、 Loading ramp （家 畜 積 込 用 施 設 ）、 Shade House
2） 活動期間 （日除 け付き売買交 渉場 ）、組 合事務所

本プロジェクト全体の活動期間は、 2012 年 2 月～ 2015 年

10 月であったが、 そのうちの本パイロット事業の実施期間は、
2013 年 1 月～ 2014 年 12 月までの 2 年間とした。
3） 未経産家畜の搬入販売活動
プロジェクトによる未経産家畜の購入販売活動についての要点を、 以下に纏める。
プロジェクトがプロジェクト資金を用いて、地域外においボラナ族 ：
周 辺 に居住マルサビット県 に居住 する主な牧畜部族の一つ。ウシを主家畜する主て未経産家畜を購入し、な部
マーケット日に搬入／販売しとし、比 較 的 冷 涼 な高 地 に居 住 することを好 む。レンディーレ族
族 やガブラ族 に比 して降 雨 の安 定 している地
域 に居 住 する事た。 そこで得た販売売上金をリボルビング・ ファンドとしが多 く、場所 によっては農 耕に従事 することもある。
て次の購入に利用することとした。
マーケット日毎 週土曜 日出典：JICA
プロジェクトチーム●
未経産家畜の対象マーケットでの販売価格に関しては、●

プロジェクトによる特別な購入支援補填などは行わなかった。 価格は、 購入者と販売者のネゴベース （変動価格制） とし、 販売者は購入価格に利益を上乗せした価格で販売した。
●

販売する家畜の種類に関しては、 牧畜民の反応や販

ボラナ族 ：
マルサビット県 に居住 する主 な牧 畜部族 の一つ。ウシを主家畜とし、比 較 的 冷 涼 な高 地 に居 住 することを好 む。レンディーレ
族 やガブラ族 に比 して降 雨 の安 定 している地 域 に居 住 する事
表く、場所
6 Dirib
Gombo 耕に従事
家畜マーケットが多によっては農することもある。
場所
マルサビット・タウンから約 30km（車で 30 分程
マーケット日
毎マルサビット県
週土曜 日度 ）の距 離出典：JICA プロジェクトチーム
舗 装 道 路 ではないが、マルサビット・タウンとの間 に比 較 的 整
備 されたアクセス道路 を有 する。
表－7
対象家畜マーケットでの活動
本 マーケットは、未経 産 家 畜 の供 給 源 となるソマリア族 が多 く
表7 対象家畜マーケットでの活動
住 む東 部 ケニア地 域 に隣 接 することから、他 地 域 に比 して、未活動
経 産家畜 の入手 が比較 的容易 である。
1. 家 畜組合
Dirib Gombo 家畜 マーケットを持続的に運 営管理 するため
家 畜マーケ本 プロジェクトによって建設 されたマーケット施設 ：の設 立・教育に、近 隣住民 からなる「家畜 組合 」を設立 し、幹部 メンバーット施設
家 畜 囲 い、 Loading ramp （家 畜 積 込 用 施 設 ）、 Shade House／訓 練への教育 ／訓練を実施 した。特 に、マーケット施 設利用 料（日除 け付き売買交 渉場 ）、組 合事務所の徴 収方法、会計帳 簿記入 方法、などの訓 練を実 施した。また、未経 産家畜 の購入販 売 に係る教育 訓練 も実 施した。
2. 施 設整備
新 設マーケットであるので、家畜搬 入用の施 設や柵と販売
場 、事務 所施設 などを整備 した(詳細 は表 － 6 参照 )。
3. バイヤーのバイヤーのバリューチェーン改善 に係 る教 育訓練 や、家畜
勧 誘 ／支援
購入の ための資金支援 （個別 ローンプログラム） などを実 施した。
周 辺 に居住する主 な部族動が担保されるレベルまでには未だ継続的な側方支援

入価格の安い小家畜 （ヤギおよびヒツジ） から活動をが必要な状態であった。

40

地域外での未経産家畜の購入には、 次の 3 種類の方

出典

1. 家
の設
／

て、 仲買人が搬入・販売する方法、 ③プロジェクトスタッ

ボラナ族 ：
周 辺 に居住マルサビット県 に居住 する主 な牧 畜部族 の一つ。ウシを主家畜する主フが家畜組合幹部メンバーに購入方法やノウハウなどをな部とし、比 較 的 冷 涼 な高 地 に居 住 することを好 む。レンディーレ
族
教え、 家畜組合メンバー自身が購入
・ 搬入域・ に居販売する族 やガブラ族 に比 して降 雨 の安 定 している地
住 する事が多 く、場所 によっては農 耕に従事 することもある。
方法。 ①および②に関しては概ね円滑に実施された。
マーケット日毎 週土曜 日一方③については、
時間的な制約もあり、 永続的に活
出典：JICA
プロジェクトチーム

開始し、 最終的には、 ロバ、 ウシ、 ラクダまでの高価

●

3. バイ
勧誘／

出 典：JICA プロジェクトチーム

売状況を見ながら適宜選択することとした。 まずは、 購

格帯の家畜販売までを扱った。

2. 施 設（2） 対象マーケットにおけるその他の活動
本パイロット事業では、 「未経産家畜の搬入／販売」 を実施

法を用いた。 ①プロジェクトスタッフが直接買い付けにする傍ら、 持続性や効率性の観点から、 表－ 7 に取り纏める

行って搬入、 販売する方法、 ②プロの仲買人に発注し活動も同時に実施した。

2. 施

3. バ
勧誘

出典

こ う えいフ ォ ー ラ ム 第 25 号 / 2017 . 3

表－8
表 8 未経産家畜の販売実績
未経産家畜の販売実績
表 9 未経産家畜の購入資金調達方法(家畜の販売)
ﾏｰｹｯﾄで販

5． パイロット事業の成果検証

搬 入された（1） 検証すべき事業成果
本パイロット事業では、 具体的な検証事項として、 以下の 2点を設定した。
①

手元の家畜を容易に手放さない傾向の牧畜民に対し、対象マーケットで未経産家畜を販売すれば、 牧畜民は自分でお金を出してでも、 未経産家畜を購入するのか ?
（牧畜民に家畜を手放させるための動機付けに関する検証）②

未経産家畜販売活動によって、 対象マーケットの家畜売買は本当に活性化されるのか ? （家畜マーケットの活性化策として有効性に関する検証）

当日に以前に
家 畜数(頭)家畜を 家畜を
1) ヤギ売った
売った
及 び羊[人] 401 [7/7]*[人]ﾏｰｹｯﾄで販

家 畜数(頭)Min (K.sh)

当日に
家畜を
売った
[人]

以前に
家畜を
売った
[人]

それ以
外の方
法
[人]

合計
[人]

手元の家畜を売って未経産家畜を購入した人の
割合

(1)

(2)

(3)

(4) =
(1)+(2)+(3)= {(1)+(2)}/(4)

30

16

１
39

22
85

95.45%
54.12%

39

38

20

97

79.38%

ラクダ
ウシ
ヤギ/
ヒツジ

2１

出 典：JICA プロジェクトチーム

Max (K.sh)

畜 数(頭 )
たように、 販売は概ねスムーズに行われ、搬入後初回のマー
1) ヤギ

ケット日に完売されることも多かった。
特に、及 び羊401 [7/7]*
401
3,786 価格の比較的低
6,029

表－10
未経産家畜の購入資金調達方法(家畜の販売)
表
10 未経産家畜の購入資金調達方法(家畜の販売)

2) ウシ
141 [7/9]
141
22,00729,302い小家畜（ヤギ・ ヒツジ） およびロバについては、それぞれ 73) ラクダ

50** [3/8]47*51,250って未経産家畜を購入した人の6,029
割合

未経産家畜の購入資金調達方法(家畜の販売)表表－9
9 未経産家畜の購入資金調達方法(家畜の販売)（a） 牧畜民の雌家畜需要 ： パイロット事業実施期間 （2 年間）搬 入された
販 売価格
販 売価格
された未経産家畜は全頭販売された。
表の括弧書きで示し
売 された家

合計[人]

55,000回（搬入頭数
25 ～ 129 頭／回）
および
8
4) ロバ
88 [5/5]
88
15,6005 回 （搬入頭数17,600
計 頭／回）
680 [29]677～合20の搬入において、
すべて初回の販売で完売さ
注 ） *: 括 弧 []内 の分 子 は「搬 入 回 数 」、分 母 は搬 入 日 には完 売 されずに翌れ、週 に持牧畜民の需要の高さが伺われた。
ち越 し販 売した回数 を含 めた「全 販売回 数」**:このことより、ラクダに関 しては、搬入 移 動 中 に野 生 動 物 に襲 われて３頭 を損 失 した（マ北部ケニアでの未経産家畜の需要は極めて高ーケットで販売 した家畜 という点 では、全 頭販売 されたといえる）
く、
牧畜民は家畜マーケットを利用して未経産家畜を購入する
出 典：JICA
プロジェクトチーム

ことに抵抗が無いことが判明した。 機会さえあれば、 未経産家
表 8 未経産家畜の販売実績
畜を購入する行動を取る傾向も高いといえる。

(1) 牧畜民に販売した未経産家
畜数 [頭]*(2) 手元の家畜を売って未経産
家畜を購入した
人の割合

22
85

95.45%
54.12%

事業効果分：家畜を売った資金で購入された未
経産家畜数[頭]= (1) x (2)
21
46

266

79.38%

211

ラクダ
ウシ
ヤギ/
ヒツジ

*: 2013 年 1-8 月 の期 間 に販売 された未 経産家 畜
出 典：JICA プロジェクトチーム

ﾏｰｹｯﾄで販搬 入された販 売価格
販 売価格（b） 未経産家畜の購入資金の調達方法： 本プロジェクトでは、売 された家家 畜数(頭)Min (K.sh)
Max (K.sh)
畜 数(頭 )
対象家畜マーケットで実際に未経産家畜を購入した牧畜民を
1) ヤギ
及 び羊
401 [7/7]*
401
3,786
6,029
対象に、
彼らが如何にしてその購入資金を準備／獲得したの
2) ウシ
141 [7/9]
141
22,00729,302かを調査した（2013 年 147*
～ 8 月の 51,250
8 ヶ月間のみ）。
その結
3) ラクダ
50** [3/8]55,000
4) ロバ
[5/5]
88
15,60017,600
果を表－
9 88
に示す。
合計
680 [29]677
いずれの家畜においても半数以上の牧畜民が、 未経産家
注 ） *: 括 弧 []内 の分 子 は「搬 入 回 数 」、分 母 は搬 入 日 には完 売 されずに翌週に持 ち越 し販 売した回数 を含 めた「全 販売回 数」
畜を購入するために手元の家畜をマーケットで販売したことが**: ラクダに関 しては、搬 入 移 動 中 に野 生 動 物 に襲 われて３頭 を損 失 した（マ確認された。 特に、 購入価格の高いラクダに関しては 95% 超ーケットで販売 した家畜 という点 では、全 頭販売 されたといえる）
出
典：JICA プロジェクトチームの者が資金獲得のために家畜を売却したと答えている（表－9）。 このことから、 未経産家畜の販売は、 牧畜民が手元の家

2） 家畜マーケットの活性化策として有効性に関する検証
表 10 未経産家畜の購入資金調達方法(家畜の販売)
これまでに得られたデータを利用し、 本パイロット事業の効
事業効果分：家(2) 手元の家畜畜を売った資金(1) 牧畜民に販果によって家畜マーケットの売買活動がどの程度活性化されたを売って未経産で購入された未売した未経産家

家畜を購入したかについて、畜数
定量的な考察を行った。
算定には、
下記の仮定
経産家畜数[頭][頭]*条件を用いることとした。

人の割合= (1) x (2)ラクダ
22
95.45%
21●
全期間を通じて、 対象家畜マーケットにおいて牧畜民
ウシ85
54.12%
46
ヤギ/ が販売した家畜の殆どが小家畜 （ヤギ、 ヒツジ） であっ
266
79.38%
211
ヒツジ た事を鑑み、 計算簡略化のために、 牧畜民が資金調*: 2013 年 1-8 月 の期 間 に販売 された未 経産家 畜達のために販売された家畜はすべて小家畜であったと
出 典：JICA プロジェクトチームする。

畜を手放す動機付けとして十分な効力があることが確認された。

●「各種未経産家畜の平均販売価格」 を 「牧畜民が売却

また、 こ の 期間 に 販売 さ れ た 未経産家畜の数 と表－ 9 のした小家畜の平均販売価格」 で除した数字を用いて、「手元の家畜を売って未経産家畜を購入した人の割合」 を考

未経産家畜を購入するために販売された小家畜数とすえ合わせると、 本パイロット事業によって何頭の未経産家畜がる。

プロジェクトの思惑通りに 「手元の家畜を売った資金で購入されたか」 が計算される （表－ 10）。

ラ

ヤ
ヒ

*
出

1） 牧畜民に家畜を手放させるための動機付けに関する検証

係るデータを表－ 8 に示す。
表 8プロジェクトによって対象マーケットに搬入
未経産家畜の販売実績
表－ 8 の通り、

法
401
[人]

販 売価格
販 売価格
手元の家畜を売Min (K.sh)
Max (K.sh)

3,786
2) ウシ
141 [7/9]
141
29,302(4)22,007=(2)(3)= {(1)+(2)}/(4)3) ラクダ (1) 50** [3/8]47*51,25055,000(1)+(2)+(3)4) ロバ
882１[5/5]
88
17,600ラクダ
１2215,600
95.45%
合
計
680
[29]
677
ウシ
30
16
39
85
54.12%* : 括 弧 [ ]内 の分子 は 「搬 入 回 数 」、 分 母 は搬入日 には完 売 されずに翌週にヤギ/
20販売回 数」 97
79.38%
持 ち越 し販 39
売した回数 38を含 めた「全ヒツジ**: ラクダに関 しては、搬 入 移 動 中 に野 生 動 物 に襲 われて３頭 を損 失 した（マ出 典：JICA プロジェクトチーム
ーケットで販売 した家畜 という点 では、全 頭販売 されたといえる）
出 典：JICA プロジェクトチーム（2） 事業の結果に対象家畜マーケットでプロジェクトが販売した未経産家畜に

売
された家
それ以
畜 数(頭 )
外の方表－ 11 と表－ 12 で示す通り、 未経産家畜を購入するために、 牧畜民によって、 670 頭の小家畜が販売 ・ 現金化された
41

合計

670

出 典：JICA プロジェクトチーム

人類学的視点を取り入れた牧畜民コミュニティの家畜マーケット改善 －「北部ケニア乾燥地における干ばつレジリエンス向上のためのパイロット事業」より－
未経産家畜１頭を購入するために必要な小家畜数
表表－11
11 未経産家畜１頭を購入する為に必要な小家畜数（未表 11 未経産家畜１頭を購入する為に必要な小家畜数（未（未経産家畜と売却された小家畜の交換レート）
経産家畜と売却された小家畜の交換レート）
経産家畜と売却された小家畜の交換レート）
牧畜民によっ
未経産家畜１頭を購
牧畜民によって売却された未経産家畜１頭を購入するた
め に必要なて売却された小家畜の平均入する為に必要な小小 家畜 の 数 ( 交 換
小家畜の平均
販売価格
家畜の数
(交換レー
レ ー ト) [頭/１頭]
販売価格[Ksh/頭]ト) [頭/１頭][Ksh/頭]= (1) / (2)(1)(2)= (1) / (2)
(1)
(2)
ラクダ
51,477
4,868
10.57
ラクダ
51,477
4,868
10.57
ウシ
25,688
4,868
5.28
ウシ
25,688
4,868
5.28
ヤギ/
4,728
4,868
0.97
ヤギ/
ヒツジ
4,728
4,868
0.97
表
11 未経産家畜１頭を購入する為に必要な小家畜数（未ヒツジ注 ） 上記 の家畜 価格 は、対象家 畜 マーケットでの実勢平 均値
未経産家畜の未経産家畜の平均販売価格
平均販売価格[Ksh/頭][Ksh/頭]

経産家畜と売却された小家畜の交換レート）
注
上記の家畜
価格 は、対象家 畜 マーケットでの実勢平 均値出 ）典：JICA
プロジェクトチーム
出 典：JICA プロジェクトチーム 牧畜民によっ

未経産家畜１頭を購

未経産家畜のて売却された
表 12 未経産家畜を購入する為に牧畜民によって販売され入する為に必要な小表－12未
経産家畜を購入するために牧畜民によって販売さ表
12 未経産家畜を購入する為に牧畜民によって販売され平均販売価格小家畜の平均たと想定する小家畜総数
家畜の数 (交換レーれたと想定する小家畜総数[Ksh/頭]販売価格
たと想定する小家畜総数ト) [頭/１頭]

未経産家畜１頭を [Ksh/頭]
家畜を売った資 未経産家畜を購
未経産家畜１頭を家畜を売った資 入する為に売られ未経産家畜を購購入する為に必金で購入された未= (1) / (2)
(1)
(2)
購入するた
め
に必
金で購入された未
入するために売ら
要な小家畜の数 経産家畜の数 （表 たと想定する小家
51,477
4,868
10.57
た
と 想 定する
れ
要な小家畜の数
経産家畜の数（表
10 より） [頭](表 11 より) [頭]
畜の数[頭]25,6884,868
小家5.28畜の数 [頭](表－11 より) [頭]－10 より） [頭]

ラクダ
ウシ
(1)
(2)
= (1) x (2)ヤギ/= (1) x (2)4,728(1)4,868 (2)
0.97
未経産ラ
ヒツジ
10.57
21
222
未経産ラ
クダ
10.57
21
注クダ
） 上記 の家畜 価格 は、対象家 畜 マーケットでの実勢平 均値 222
未経産ウ
出 典：JICA プロジェクトチーム
5.28
46
243
未経産ウ
シ
5.28
46
243
シ
未経産ヤ
表
12 未経産家畜を購入する為に牧畜民によって販売され
0.97
211
205
未経産ヤ
ギ/ヒツジ
0.97
211
205
たと想定する小家畜総数
ギ/ヒツジ
合計
670
合計
670
未経産家畜１頭を 家畜を売った資 未経産家畜を購
出 典：JICA プロジェクトチーム
購入する為に必 金で購入された未 入する為に売られ
出 典：JICA プロジェクトチーム
要な小家畜の数 経産家畜の数 （表 たと想定する小家
10 より） [頭](表 11 より) [頭]畜の数 [頭]と算定された。

(1)(2)= (1) x (2)一方、 2013 年 1 月～ 8 月までの対象家畜マーケットでの
未経産ラ
10.57
21
222
クダ
表
13 対象家畜マーケットにおける小家畜の販売頭数
小家畜の実際の販売頭数は表－13 に示す通り、 1,435 頭で
未経産ウ
表 13
期間対象家畜マーケットにおける小家畜の販売頭数頭数5.28 頭数
46期間
243
あった。
シ期間
頭数
頭数
2013期間年5月
2072013 年 1 月
105
未経産ヤ
したがって、このうちの670 頭2013
（表－
は、 未経
512
月参照） 2072013
0.97 105
211 年
205
2013
年6月
2013 年年 12 月
月
53
197
ギ/ヒツジ
2013
年
6
月
2013
年
2
月
53 「未経産家畜を購入するため」
197
産家畜販売の効果として、に2013 年 7 月
2013
69
199
合計年 3 月670
2013 年 7 月
2013 年 3 月
69
199
2013
年
8
月
2013
年
4
月
245
360
牧畜民によって販売されたと想定する。
よって、 もし本パイロッ
出 典：JICA プロジェクトチーム
2013 年 8 月
2013 年 4 月
245
360
1,435
合計
ト事業の中で未経産家畜販売のプログラムが実施されていな
1,435
合計
出 典：JICA プロジェクトチーム
かった場合には、
1,435 頭より 670 頭を差し引いて、 765 頭
出
プロジェクトチーム
注 典：JICA)上記 数値には、プロジェクトで販 売した未経産 家畜 は含 まれていない。
注 )上記 数値 には、プロジェクトで販 売した未経産 家畜 は含 まれていない。
が当該家畜マーケットでの小家畜の販売数となっていた可能

表 14 事業効果
表－13
対象家畜マーケットにおける小家畜の販売頭数
表 13 対象家畜マーケットにおける小家畜の販売頭数
表 14 事業効果

頭数
式
期間 項目
頭数
期間
頭数
項目
頭数
式
当該期間の小家畜の販売数
1,435
頭
(1)
2013 年 5 月
2013 年 1 月
105207
当該期間の小家畜の販売数
1,435 頭
(1)
未経産家畜販売プログラムによ
2013
年頭6 月
2013 年 2 月
53
197
670
(2)
未経産家畜販売プログラムによって増加された販売頭数
670年頭7 月
(2)
2013
2013
年
3
月
69
199
って増加された販売頭数
未経産家畜販売プログラムが(3) = (1) –2013
2013 年 4 月
245
765年頭8 月
未経産家畜販売プログラムが(3)360=(2)(1) –無かった場合の想定販売頭数
765 頭
1,435
合計
無かった場合の想定販売頭数(2)
未経産家畜販売プログラムによ1.88 倍(1) / (3)
未経産家畜販売プログラムによ1.88 倍注)上記 数値 には、プロジェクトで販 売した未経産= 1,435って増加された小家畜の割合/家畜765は含 まれていない。
(1) / (3)
出典：JICA プロジェクトチーム= 1,435 / 765って増加された小家畜の割合
出 典：JICA プロジェクトチーム
出 典：JICA プロジェクトチーム

表－14
事業効果
表 14 事業効果
項目
当該期間の小家畜の販売数
未経産家畜販売プログラムによって増加された販売頭数
未経産家畜販売プログラムが無かった場合の想定販売頭数
未経産家畜販売プログラムによって増加された小家畜の割合

頭数
1,435 頭

式
(1)

670 頭

(2)

765 頭

(3) = (1) –(2)

1.88 倍= 1,435 / 765(1) / (3)

出 典：JICA プロジェクトチーム

いことが判明し、 そのアプローチの適正さを証明出来たといえる。
しかし、 実際に、 本アプローチを導入して持続的に事業の便益を得るためには、 確固たる運営母体が主導的な立場で事業を運営／管理していかねばならない。 本パイロット事業の場
合は、 コンサルタントである日本人エンジニアが現場へ張り付
き、 事業の運営／管理および資金管理を行ったため、 比較的円滑に活動が遂行された。 その後、 本パイロット事業の運営
は現地の家畜組合へと移管され、 現在も運営が行われている。
しかし、 「牧畜民の組織化」 に関しては、 彼らの文化／社会的背景や考え方の違い、 組合メ ンバーの能力／経験不足な
ど、 様々な課題がある。 今後、 本アプローチを用いた事業の確実なる持続性を担保するためには、 受益者である牧畜民自
身が自律的に活動を管理運営していかねばならず、 そのための体制作り ・ 組織強化は今後の大きな課題であるといえよう。

性が高い。
表 13 対象家畜マーケットにおける小家畜の販売頭数
よって、期間未経産家畜販売プログラムの効果によって、
頭数
期間
頭数 小家

謝辞 ： ケニア国 「北部ケニア干ばつレジリエンス向上のための2013頭と年 51.88
月 倍に増加した2072013 年 1 月
畜の販売頭数は、
765 105
頭から 1,435
2013
年
6
月
2013 年 2 月
53197と算定される （表－ 14）。 これは、 短期的な家畜マーケットの2013 年 7 月
2013 年 3 月
69199
活性化手法の一つとして、2013 年 8 月
2013 年 4 月
245 本アプローチが有効であることを証
360

りご支援、 ご協力いただいたケニアおよび日本両国の関係機総合開発及び緊急支援計画策定プロジェクト」 の実施にあた
関、 ならびに本稿の執筆に際しご理解、 ご協力いただきました
国際協力機構 （JICA） に感謝申し上げます。

1,435
合計
明するとともに、 今後の北部ケニアにおける家畜マーケットの
出 典：JICA プロジェクトチーム
バリューチェーン改善活動にとって、非常に大きな示唆を与え
注 )上記 数値 には、プロジェクトで販 売した未経産 家畜 は含 まれていない。

る結果であるといえる。

参考文献
1） 湖中真哉 ： 「生業牧畜と市場経済を結ぶ地域ネットワーク」、 『遊牧民の世界』 佐藤俊 （編）、 京都大学学術出版会、 p.177、

6． おわりに
本プロジェクトでは、 生態人類学の見地から牧畜民が取り得る家畜販売に関する行動を予測し、 その仮説に基づいた野心的なパイロット事業を実施した。 その結果、 当初の予測は正し
4220022） 太田至 ： 「家畜と貨幣」、 遊牧民の世界、 佐藤俊 （編）、 京都大学学術出版会、 pp.223-266、 2002
3） 湖中真哉 ： 「牧畜民による市場の利用方法」、 遊動民、 太田至（編）、 京都大学学術出版会、 pp.650-686、 2002