東京都知的財産総合センター活用事例

特 許フットマーク株式会社

意 匠

商 標

契 約

取材：2023年12月

オリジナリティあふれる言葉を大切に守り育てていく商標登録

赤ちゃんが誕生し、人生の第一歩を記す足形（あしあと）。健康で明るく元気に育ってほしいという願いをすべての人々に展開し、新しいものを創り出しながら、常に新たな一歩を踏み出していく。そんな想いが込められた、会社のシンボルマークである。

人を想い、笑顔を創る。すべては「健康快互（けんこうかいご）」から。
そんな合言葉とともに、赤ちゃんからお年寄りまでを対象としたジェンダーレスに対応した「 男 女 共 用セパレーツ水着」を開発するなど、時代に合わせた新しい商 品も次々に生み出している。

幅広い事業領域で、丁寧な商品づくりを展開。
お客様の声、たった一人の言葉を大切にするという「1/1（いちぶんのいち）の視点」を常に持ちながら健康をテーマとした独創性のある商品を開発し続けている。
主な権利2022年：特 許第7150288号
2023年：特 許第7212387号
2019年：意匠登録 第1629505号
2019年：意匠登録 第1629506号
2023年：商標登録 第6752949号

1984年に「介護」という言葉を商標登録した会社

会社概要

所在地：東京都墨田区緑 2-7-12
電 話：0120-210-657
U R L：https://www.footmark.co.jp
業 種：水泳用品、介護用品、健康用品の企画・製造・販売など
創 業：1946年（昭和21年）資本金：8,500万円

職務発明規程の整備で社員のモチベーションが高まる

経営管理部 兼 DX推進室 室長：中島 淳一さん（左）広報室：吉河 祐子さん（右）健康・介護用品のジャンルでは、お食事エプロン、シーツ、入浴介護ウ
ェアやヘルパー向けのバッグなど、さまざまな商品を企画・製造・販売している。

水着、水泳帽子、ゴーグル、バッグなど、赤ちゃんからお年 寄りまでの 水 泳 用 品が 多くの人々に親しまれている。

はこの体制に基づいて具体的に活動してでも、会社のこれからを考えると、知財回社員全員がお題に対してアイデアを出門編成にしているからこそ、DXや知財といきたいと考えています」

を戦略的に一元化することも大切。そこす機会など、会社の文化として行われていった横串を通すべき視点を持つ必要がで商標出願ガイドラインを作成しました」

いる大小さまざまな仕組みが昔からありあります。部門横断的な機能があることと中島さんは続けた。

ます。ですから、もうそれがインナーブも大切ですね」と語っている。

独自の組織体制に知財がリンクしてサポートを行う

あしあとマーク。きっとたくさんの人

同社の商標登録数は約300にも及び、が、学校での水泳の時間に目にしている以前から知財に関しては意識的に取り組に違いない。フットマーク株式会社と言んでいた。また、知財センターの活用もえば、水泳帽子や水着などの水泳用品を10年以上前からのことである。そうした

そんな中島さんの話を受けて、広報室パッと思い浮かべる人は多いだろう。

中でニッチトップ育成支援を受けた背景の吉河さんは「当社には自由闊達な社風

インナーブランディングなど自分たちの価値観を見つめるランディングだったのだと感じています。

最後に今後の知財戦略について中島さそんな自分たちが大事にしてきた価値観んに尋ねた。
「商標を整理して、当社ならを明文化しながら明日へつないでいくプ

ではの言葉をもっと商標に活かしていくロジェクトを推進しています」と語った。

活動を行っていきたいです。通常は先にそんな同社は1946年に、赤ちゃんのおには、もっと知財を戦略的に活用していがあって、商品開発は開発担当者だけが先に紹介した「介護」という言葉のほか、むつカバーの製造によって創業した。そきたいという会社の想いがあった。
「当時行うのではなく誰にでもチャンスがあり、「健康快互」「1/1 の視点」など、同社にして1970年代には「最近、うちのおじいは知財担当者が不在で、前会長が知財にむしろ1人1商品くらい新商品やヒット商はオリジナリティあふれる言葉がたくさちゃんがお漏らしするようになって困っ関する多くの実務を行っていました。そ品を生んでほしいと社長もよく語っていんある。どれもがユニークで伝わりやすています」というご近所の方の話を聞き、こで、この機会に私を知財担当者として、ます。ですから当社の組織体制はあえてく、その意味に納得させられる。
「作り上知財についても、インナーブランディ白いのではないかと感じています。
また、「大人用おむつカバー」を開発。当時はまもっと知財ポートフォリオを活かした商少人数の部門編成にして、全員が当事者げた言葉にはこだわりがあり、それを大ングに関しても、その整備は同社の哲学今までに取得した特許が果たしている役

だ「介護」という言葉が一般的ではなかっ品開発の流れを作っていきたいと考えま意識や自主性を持ちながら生き生きと働事にするために商標登録しているというを基にして行われていると感じる。そう

割も、もっと今後の指標として明確にした時代であるが、なんと1984年に同社がした」と経営管理部 兼 DX推進室 室長ける環境にしているんです。各部門や個面もあると思います」と吉河さんは語る。

した活動を支える組織や体制は合理的でていきたいですね」「介護」という言葉を商標登録している。の中島さんは語る。

人に裁量権が与えられ、少数精鋭でアイ言葉を大事にするための商標登録。常にあり、中島さんは「私はDX推進室の室長

これからも笑顔とともに新たな歩みのでもありますが、当社が細分化された部「あしあと」が記されていくのだろう。

まさにこの国の介護の先駆けとなった会

さらにこう続けた。
「ニッチトップ育成

デアを出し合える土壌とスピード感があ物事の本質を見つめている同社らしい姿社なのだ。前述の「大人用おむつカバー」

支援の締め括りとして職務発明規程を制る。ですから今回行った職務発明規程な勢である。
「5 〜 6 年前から吉河らが中心は、その後「介護おむつカバー」という名定しました。これによって社員が発明をどの知財体制の整備は、そんな当社らしとなって取り組んでいるインナーブラン

称になり、続々と同社の介護用品が生み行い、それを販売するモチベーションもさをさらにサポートするものだと感じてディングの活動も、社員に会社の考え方出されていった。さらには健康関連用品高まったと思います。また、商標出願ガいます」と語った。
「そうした自由な風土が浸透する大きな力になっていると思いをリリースするなど、事業の幅は大きくイドラインも作成し、戦略的に知財を活の一環として、今までは商標出願もそれます」と語るのは中島さん。吉河さんは広がってきている。

かしていく体制が一旦整いました。今後ぞれに行っていたところがありました。

「例えば『アイデアボックス』という月101商品があって名前を付けますが、逆の発DXや知財といった分野は部門横断の視点からも大切想があってもいいでしょう。
『先に名前がありますが、ここからどういうものが考えられますか？』といった取り組みも面

知財センターから

知的財産法に関する基本的な知識やスキルも習得
今回の支援によって、職務発明規程を制定するなど、会社として必要な知財関連の規程の整備が完了。さらに各種の実務者向けセミナーの受講により、知的財産法に関する基本的な知識やスキルを習得できました。
今後はこれらをベースに、応用力にも磨きをかけて、個々の案件について適切に対応していただきたいと思います。
担当：星アドバイザー

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