C O R P O R AT E B R O C H U R E 2 0 2 3СОДЕРЖАНИЕ
МИЦУБИСИ КОРПОРЕЙШН 2023МИЦУБИСИ КОРПОРЕЙШН
ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

2КОРПОРАТИВНАЯ ФИЛОСОФИЯ И ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

ГЛОБАЛЬНАЯ СЕТЬ (Страны и регионы)ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ДОРОЖНАЯ КАРТА К УГЛЕРОДНОНЕЙТРАЛЬНОМУ ОБЩЕСТВУ
СРЕДНЕСРОЧНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ 2024
– СОЗДАНИЕ ОБЩИХ ЦЕННОСТЕЙ МК467Мицубиси Корпорейшн (МК) – это глобальная интегрированная корпорация,8которая развивает и ведет бизнес вместе со своей глобальной сетью, состоящей из примерно 1 700 компаний группы.
MК имеет 10 бизнес-групп, которые работают практически во всех от-КРАТКИЙ ОБЗОР БИЗНЕС-ГРУПП

2ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ГРУППА ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
БИЗНЕС-ГРУППА ПО ЭНЕРГЕТИКЕ СЛЕДУЮЩЕГО ПОКОЛЕНИЯ
ГРУППА ПРИРОДНОГО ГАЗАГРУППА ПРОМЫШЛЕННЫХ МАТЕРИАЛОВ
ГРУППА РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ ХИМИКАТОВ
ГРУППА МИНЕРАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ
ГРУППА ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
ГРУППА АВТОМОБИЛЬНОГО БИЗНЕСА И МОБИЛЬНОСТИ
ГРУППА ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ГРУППА ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ГРУППА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ГРУППА ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ

14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36

раслях, таких как природный газ, промышленные материалы, решений вУСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИСИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВОВЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ НОРМАНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИУПРАВЛЕНИЕ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСАНА КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ОСНОВЕ
КСО (Корпоративная Социальная Ответственность)ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ / ОБЩИЕ ДАННЫЕ

38Обладая непоколебимым стремлением вести бизнес честно и справед-40

ливо, MК остается полностью приверженной тому, чтобы развивать свойсфере химикатов, минеральные ресурсы, промышленная инфраструктура,автомобильный бизнес и мобильность, пищевая промышленность, легкая
промышленность, энергетические решения и городское развитие. Благодаря этим 10 бизнес-группам, а также добавлению группы цифровой трансформации в промышленности и бизнес-группы по энергетике следующего
поколения, текущая деятельность MК выходит далеко за рамки её традиционных торговых операций, включает разработку проектов, производство иизготовление различной продукции в сотрудничестве с нашими надежными
партнерами по всему миру.

бизнес, внося вклад в процветание общества.

41
42

43
44
46

КОРПОРАТИВНАЯ ФИЛОСОФИЯ «ТРИ КОРПОРАТИВНЫХ ПРИНЦИПА»Корпоративная ответственность
перед обществом
«Сёки хоко»Добросовестность и справедливость
«Сёдзи комэй»«Три корпоративных принципа», сформулированные в 1934 году как фундаментдля компании Мицубиси Трэйдинг Кампани (Мицубиcи Сёдзи Кайcя), основанына учении Коята Ивасаки, четвертого президента компании Мицубиcи.
Несмотря на то, что компания Мицубиси Трэйдинг Кампани прекратила своесуществование в 1947 году, Мицубиси Корпорейшн заимствовала эти принципы в качестве корпоративной философии, которой руководствуются сотрудникии руководители компании по сегодняшний день. Философия «Трех корпоративных принципов» является также основой управления в группе компаний
Мицубиси. Осуществляя разностороннюю деятельность, объединенные общей
историей и философией компании группы Мицубиси намерены и впредь продолжать свое развитие в духе дружеской конкуренции.

Глобальное взаимопонимание через
предпринимательство

Стремись к преумножению материального и духовного благосостояния общества, одновременно
содействуя охране окружающей среды.

Следуй принципам честности и открытости, соблюдай добросовестность и справедливость в бизнесе.

Развивай бизнес, принимая во внимание перспективы его глобального роста.

«Рицугё боэки»(В современной интерпретации «Трёх корпоративных принципов», согласованной на встрече Мицубиси Кинъёкай в январе
2001 года с участием компаний, составляющих так называемую группу компаний Мицубиси).

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ
До 1970-х годов

2000 годы

1954 год

Новая компания Мицубиси Сёдзи основана и зарегистрирована на Токийской и Осакской фондовых биржах.

1967 год
1968 год

Представлен первый план управления.

1971 год

«Mitsubishi Corporation» принято в качестве официального названия компании наанглийском языке.

Принято решение о проведении первого крупного инвестирования в проект по разработке СПГ (сжиженного природного газа) в Брунее.

2001 год
2004 год

2020 годы
Принят наступательный план управления «MК2003», предусматривающий расширение
производственно-сбытовых цепочек компании, повышение прибыльности и упор насоздание новых предприятий.
Представлен план «INNOVATION 2007» («Инновация 2007»), направленный на укрепление
репутации компании как «современного промышленного новатора» путем активизацииее деятельности в области исследований и разработок, чтобы реагировать на будущие
стратегические отрасли.

1980-1990 годы2021 год
2022 год

Утверждена «Дорожная карта к углеродно-нейтральному обществу».
МК объявила о своем новом трехлетнем плане управления под названием «Среднесрочная корпоративная стратегия 2024 - Создание общих ценностей MК». Этотплан ставит перед собой цель постоянного создания значительной общей ценности
путем расширения коллективных возможностей Группы MК для решения социальных проблем.

2010 годы

1986 год

Составлен план управления и новая политика, переместившая фокус компании с объема продаж на прибыль.

2010 год

1992 год

Представлена политика управления, призванная трансформировать компанию в«устойчивую глобальную организацию». Большее внимание уделяется консолидированным операциям и увеличению стоимости активов компании.

Представлена «Среднесрочная корпоративная стратегия 2012», в которой отражено
стремление усилить платформу управления с помощью диверсификации моделей
бизнеса.

2016 год

Внедрен план «МK2000», предусматривающий новый подход к ведению бизнеса «Выбор и Фокусирование», усиление развития стратегических видов деятельности,а также подчеркивающий политику клиентоориентированности. Новый план сыграл
ключевую роль в укреплении корпоративных принципов и прокладывании пути кдальнейшему процветанию компании.

Выпущена «Среднесрочная корпоративная стратегия 2018» с корпоративным видением, предусматривающим разработку новых моделей бизнеса и создание общественных ценностей за счет присущего МК новаторства и повышение тем самым компетенции менеджмента до высочайшего уровня.

2018 год

Представлена «Среднесрочная корпоративная стратегия 2021».

1998 год

3ГЛОБАЛЬНАЯ СЕТЬ (Страны и регионы)(ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 АПРЕЛЯ 2023 ГОДА)МК создала глобальную сеть для обеспечения следующего этапа своего значительного роста, постоянно совершенствуя своюспособность реагировать на изменения, а также поощряя сотрудничество посредством эффективного и результативного
распределения ролей между головным офисом, офисами и дочерними предприятиями MК и компаниями группы.
Группа компаний МК работает в быстро меняющейся деловой среде, как в Японии, так и во всем мире, с растущими геополитическими рисками и все более
безграничным глобальным обществом и рынком.
В ответ на эти стремительные и комплексные изменения, а также для ускорения внедрения собственной модели управления бизнесом, MК умело использует свою глобальную сеть примерно в 90 странах и регионах мира, для сбораи обмена актуальной деловой информацией в режиме реального времени.
Эта усовершенствованная глобальная сеть используется для распознавания
потенциальных источников роста и новых деловых возможностей, а также дляусовершенствования практик по управлению рисками и, в конечном итоге, дляподдержки расширения группы компаний МК.

MК уже давно вносит свой вклад в развитие общества и экономики, сотрудничая со своими клиентами и партнерами по всему миру для развития широкого спектра бизнеса, который она не смогла бы реализовать самостоятельно.
Такие позитивные отношения строятся изо дня в день как незаменимые активы, включающие в себя прошлое, настоящее и будущее.
Таким образом, группа компаний МК стремится максимально увеличивать
свою корпоративную ценность посредством расширения своей глобальной
сети и эффективного использования коллективных возможностей группы, втом числе ее прочные отношения с клиентами и партнерами по всему миру.

Северная Америка
Нью-Йорк
СиэтлСиликоновая Долина
Лос-Анджелес
Хьюстон
Вашингтон, округ Колумбия
Бостон
Ванкувер

4Латинская Америка истраны Карибского бассейна
Панама
КитоЛимаБогота
Сантьяго
Каракас
Буэнос-Айрес
Сан-Паулу
Рио-де-Жанейро

ОслоСтокгольм
Варшава
Белград
АфиныМосква
Владивосток
КиевАлматы
Стамбул
Анкара
Ашхабад
Ташкент
Тель-Авив

Европа
Лондон
Мадрид
ПарижАмстердам
Дюссельдорф
МиланАфрика
Йоханнесбург
ДакарКасабланка
Абиджан
Алжир
Лагос

Торонто
Мехико

ТунисНайроби
Аддис-Абеба
Дар-эс-Салам
Ближний Восток
Дубай
Каир
Амман
Эр-РиядАль Кхобар
Басра
Доха
Абу Даби
Маскат
Кувейт
Тегеран
Восточная АзияУлан-Батор
ПекинГуанчжоу

14 офисов и дочерних компаний МК
727 компании группы

Латинская Америка истраны Карибского бассейна

ГОРОДА, ГДЕ РАСПОЛОЖЕНЫ ОФИСЫ МКЯпония
Саппоро
АкитаСэндай
Тёси
Нагоя
Тояма
Осака
Такамацу
Хиросима
Фукуока
НахаСеверная Америка

Шэньчжэнь
УханьСямынь
Циндао
Шанхай
Далянь
ЧэндуГонконг
Тайбэй
СеулНейпьидо
Бангкок
Куала-Лумпур
Сингапур
Пномпень
ХанойХошимин
Джакарта
Бандар-Сери-Бегаван
Манила

АзияКарачи
Исламабад
Лахор
Дели
Мумбай
Калькутта
Ченнаи
Бангалор
Дака
Янгон

Океания
Мельбурн
Сидней
ПертОкленд

9 офисов и дочерних компаний МК
60 компании группы

Главный офис: Токио
Число офисов и дочерних компаний МК в Японии: 11Число офисов и дочерних компаний МК за рубежом: 110* Отмечены места расположения офисов и дочерних компаний МК (отделения иофисы МК, группы связи, региональные дочерние компании и т.д.).
* «Офисы и дочерние компании» - общий термин, обозначающий офисы, дочерние
компании, дополнительные офисы и офисы по управлению проектами.

Компании группы: 1 737(1 321 консолидированных дочерних компании и 416 компании,учитываемых по методу долевого участия)* По состоянию на 31 марта 2023 года. Включая аффилированные компании, в отношении которых дочерние компании применяют процедуры консолидированного учета,а также региональные компании MК, применяющие процедуры консолидированного
учета.
* Pегиональных дочерних компаний МК включены в число компаний группы,указанных на карте.

Ближний Восток
13 офисов и дочерних компаний МК
5 компаний группы

Европа

Восточная Азия21 офиса и дочерних компаний МК
350 компаний группы

16 офисов и дочерних компаний МК
66 компаний группы

Япония
11 офисов и дочерних компаний МК
299 компаний группы

Африка
Главный
офис

10 офисов и дочерних компаний МК
3 компаний группы

Азия23 офиса и дочерних компаний МК
167 компаний группы

Океания
4 офиса и дочерних компании МК
24 компаний группы

5ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Общее собрание
акционеров

Члены аудиторскогои наблюдательного
совета

Советдиректоров(ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 ИЮЛЯ 2023 ГОДА)Президент и Главный
исполнительный
директор

Исполнительный
комитет
Комитет по бизнес-стратегии
Комитет по рыночной стратегии

Аудиторский инаблюдательный
советКомитет по надзору за соблюдением
правовых и корпоративных нормКомитет по инвестициям

Комитет по устойчивому развитиюи корпоративной социальной
ответственности (КСО)Комитет по развитию трудовых ресурсов

Комитет по раскрытию информации

Комитет по глобальному сбору информации

Директор по надзоруза соблюдением
правовых икорпоративных нормДиректор Штабапо управлениюв чрезвычайных
ситуация

Комитет по цифровой стратегии

Офис членов
аудиторского инаблюдательного совета

Международный
Комитет покорпоративному консультативный
комитет
управлению,номинациям икомпенсациям

Департамент
внутреннего
аудита

Департамент
корпоративной
стратегии ипланирования

Отделение корпоративного персонала

Группа цифровой трансформациив промышленности

Бизнес-группа по энергетике
следующего поколения
Департамент администрации по энергетике следующего поколения, промышленных материалови решений в сфере химикатов

Департамент управления
бизнес-инвестициями

Департамент корпоративной
администрации

Департамент корпоративного
бухгалтерского учета

Департамент развития цифрового
бизнеса

Департамент IT-услуг

Юридический департамент

Финансовый департамент

Департамент корпоративных
коммуникаций

Департамент глобальной
стратегии и координации

Департамент цифровой
трансформации цепочки создания
промышленной стоимости

Глобальный департамент
управления персоналом

Департамент управления
глобальными рисками истрахованием

Департамент структурированного
финансирования и консалтинга послияниям и поглощениям

Департамент по устойчивому
развитию

Департамент по связям с инвесторами и акционерами

Департамент по производству СУГ и нефтяного
сырьяДепартамент цифровой трансформации в энергетике и обществе

Департамент по производству новых видов
топлива для энергетики

Департамент цифровой трансформации сервисной индустрии

Департамент биотоплива и электротоплива
Департамент по нефтепереработке
Департамент развития водородной инфраструктуры

Группа природного газаОфис генерального директора
группы природного газаДепартамент администрациипо природному газу иминеральным ресурсам
Азиатско-Тихоокеанское
подразделение
Североамериканское
подразделение
Подразделение новых предприятий и маркетинга СПГГруппа промышленных
материалов

Группа решений в сфере
химикатов

Группа минеральных
ресурсов

Группа промышленной
инфраструктуры

Группа автомобильного
бизнеса и мобильности

Группа пищевой
промышленности

Группа легкой
промышленности

Группа энергетических
решений

Группа городского
развития

Офис генерального директора группы промышленных материалов
Департамент внутреннего аудита поГруппе промышленных материалов
Департамент администрации поэнергетике следующего поколения, промышленных материалови решений в сфере химикатов
Департамент строительных
материалов
Департамент керамических
минералов
Подразделение стальной продукции
Подразделение функциональных материалов
Подразделение решений вобласти материалов

Офис генерального директора
группы решений в сфере
химикатов

Офис генерального директора группы минеральных
ресурсов

Офис генерального директора
группы промышленной инфраструктуры

Офис генерального директора группы автомобильного
бизнеса и мобильности

Офис генерального директора
группы легкой промышленности

Офис генерального директора
группы энергетических
решений

Офис генерального директора
группы городского развития

Департамент администрациипо энергетике следующего
поколения, промышленных
материалов и решений всфере химикатов

Департамент администрациипо природному газу иминеральным ресурсам

Департамент администрациипо промышленной инфраструктуре

Департамент администрациипо автомобильному бизнесуи мобильности

Департамент внутреннего
аудита по Группе легкой
промышленности

Департамент администрациипо энергетическим решениям

Подразделение инвестиций вминеральные ресурсы

Департамент разработки
аккумуляторных решений

Подразделение экологических материалов и химикатов

Подразделение торговли
минеральными ресурсами

Подразделение инфраструктуры, судостроения иаэрокосмических технологий

Офис генерального директора
группы пищевой промышленности
Департамент администрациипо пищевой промышленности
Департамент глобальных
рынков
Подразделение пищевой химии
Подразделение пищевых ресурсов
Подразделение морепродуктов
Подразделение фермерских,молочных и мясных продуктов

Подразделение глобального
маркетинга

Подразделение промышленного оборудования

Подразделение автомобильного бизнеса
Подразделение бизнеса
Исудзу
Подразделение бизнеса вобласти мобильности

Департамент администрациипо легкой промышленности
Подразделение розничной
торговли

Подразделение международной энергетики
Подразделение розничных
коммунальных услуг

Департамент администрациипо городскому развитию
Подразделение городского
развития и инфраструктуры
Подразделение глобального
городского развития
Подразделение финансового
бизнеса

Подразделение одежды и S.P.A.
Подразделение медицинских
товаров
Подразделение логистики идистрибуции продуктов питания

*Схема организации головного офиса.
6ДОРОЖНАЯ КАРТА К УГЛЕРОДНО-НЕЙТРАЛЬНОМУ ОБЩЕСТВУ

(УТВЕРЖДЕНА В ОКТЯБРЕ 2021 ГОДА)В ответ на глобальное изменение климата существует острая необходимость в инициативах по декарбонизации. В качестве активного игрока в различных отраслях, включая ресурсы и энергетику, группа компаний МК продолжит выполнять своиобязательства по обеспечению стабильных поставок таких энергоносителей, как природный газ, в то же время прилагая усилия для создания углеродно-нейтрального общества.

ПунктЦели по сокращению выбросов парниковых газов

Сокращение вдвое к 2030 году, чистый ноль к 2050 году1(Базовая линия по состоянию на 2020 финансовый год)ПунктК 2030 финансовому году

2

Пункт

3

Около 2 триллионов иен инвестиций, связанных с энергетической трансформацией EX(Энергетическая трансформация)Интегрированные инициативы энергетической (EX) и цифровой (DX) трансформаций для«Cоздания нового будущего»Цели по сокращению выбросов
парниковых газов
Чистый ноль выбросов парниковых газов (ПГ) к 2050 году и новая цель на 2030 финансовый год с подробным планом сокращения. Сокращение выбросов вдвое к 2030 финансовому годупосредством внесения изменений в портфель преимущественно за счет вывода инвестиций из теплоэнергетических активов.

Цели по сокращению выбросов парниковых газов

Вдвое к 2030 финансовому годуЦели по сокращению выбросов парниковых газов
(Базовая линия посостоянию на 2020финансовый год)Мы будем использовать все доступные средства, стремясь снизить общий объем выбросов доуровня, соответствующего Парижскому соглашению, в том числе путем замены активов иперевода деятельности на возобновляемые источники энергии и альтернативные видытоплива.

Чистый ноль к 2050 годуМы стремимся достичь к 2050 году цели чистого нуля, соответствующей
Парижскому соглашению, используя наши коллективные возможности дляосуществления промышленной трансформации, а также внедряя новые
технологии и инновации.

25,30 млн тонн CO2эe *1Изменение портфеля
Вывод инвестиций из тепловой энергетики и других активов

Инвестиции в ВИЭДля горнодобывающих шахт, производственных объектов и распределительных сетей

Влияние энергосбережения / Цифровой трансформации DX
Системы поддержки энергосбережения, виртуальные электростанции
Оптимизация цепочки поставок

Переход на другое топливо и т.д.

Сокращение
вдвоеПромышленная трансформация
Новые технологии и инновации

Чистый ноль *3Совместное сжигание водорода и аммиака на тепловых электростанциях

2020 финансовый год (базовая линия) *2

2030 финансовый год Цель2050 год Цель*1 Приведенные выше цифры отражают выбросы в Scope 1 и Scope 2 МК и ее консолидированных компаний, включая аффилированные, на основе метода долевого участия (подробнее см. https://mitsubishicorp.disclosure.site/en/themes/113#917).
*2 2020 финансовый год установлен в качестве новой базовой линии, так как он предоставляет наиболее точные данные по филиалам, которые ранее были недоступны, например, косвенные выбросы Scope 2, рассчитанные по рыночному методу.
В настоящее время данные находятся на стадии детального изучения и могут быть подвергнуты незначительным изменениям.
*3 Любые остаточные выбросы после предпринятых усилий по их сокращению будут нейтрализованы с помощью принятых на международном уровне методов компенсации, включая удаление углерода.
● Управление и раскрытие информации о выбросах, относящихся к Scope 3, особенно крупных категорий выбросов, включая выбросы аффилированных компаний, как описано в *1 выше, будет рассматриваться в тандеме с будущими международными дискуссиями и рамочными документами.
● Конкретный план и меры по снижению выбросов ПГ будут корректироваться по мере необходимости в соответствии с развитием технологий, экономической целесообразностью и политической/институциональной поддержкой.

7СРЕДНЕСРОЧНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ 2024 - СОЗДАНИЕ ОБЩИХ ЦЕННОСТЕЙ МК(ОБЪЯВЛЕНА В МАЕ 2022 ГОДА)Наши цели в рамках Среднесрочной
корпоративной стратегии 2024 годаЧто такое ОЦ МК (Общие ценности МК)?
Постоянное создание значительных общих ценностей путем повышения коллективных возможностей Группы компаний МКдля решения социальных проблем.

Декарбонизация

Уникальные
коллективные
возможности МКСоздание
общихценностей МКУстойчивое общество /Образ жизни

Общественные
вызовы
Инновации
Совместное развитие срегиональными сообществамиМы будем выполнять нашу миссию по одновременному созданию экономической, социальной и экологической ценности в рамках нашей деятельности, отвечая на потребности всех заинтересованных сторон, при этом постоянно возвращаясь к трем корпоративным принципам, которые определяют
корпоративную философию МК с момента ее основания.
8Нажмите здесь для получения подробной информации
https://www.mitsubishicorp.com/jp/en/about/plan/Мы будем добиваться стабильного роста прибыли независимо от рыночных факторов и продолжать обеспечивать доходность дляакционеров за счет прогрессивных дивидендов и гибкого обратного выкупа акций компании. Благодаря управлению денежными
потоками, основанному на финансовой дисциплине, мы будем инвестировать в будущий рост и трансформировать наш бизнеспортфель.

Количественные цели /Доходность для акционеров

*Приведенная информация актуальна на момент объявления «Среднесрочной корпоративной стратегии 2024» (май 2022 г.).

Количественные целиУстойчивый рост прибыли независимо от рыночных факторов

Консолидированная чистая прибыль

Использование
потенциала роста

Финансовые перспективы

850,0 миллиардов иен(миллиарды иен)90,0 миллиардов иен

800,0 миллиардов иен

60,0 миллиардов иенУсиление
устойчивостик снижению

Перспективные проекты /Новые инвестиции

650,0миллиардов иенСуществующие проекты
Циклический рост сдобавленной стоимостью

*После корректировки на основе
предположений о рыночных ценах
на 2024 финансовый год.

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
СОБСТВЕННОГО
КАПИТАЛА

535,4

172,6

937,5

2019
финансовый год

2020финансовый год

2021финансовый год

9,8%

3,2%

15,0%

*Основные рыночные факторы
Группа минеральных ресурсов
(металлургический уголь, медь и железная руда)Группа природного газа(сырая нефть, газ и СПГ)2024 финансовый год

2022 финансовый годДвузначный показатель рентабельности собственного капитала

Сбалансированная политика финансовой устойчивости, стабильного роста
дивидендов и рыночных ожиданий по доходности для акционеров

Доходность для акционеров
Дивиденды на акцию

Обратный выкуп акций

(иен)

70,0 миллиардов иенПрогрессивная схема выплаты дивидендов, Обеспечивающая Увеличение
дивидендов в ответ на Устойчивый рост прибыли

132

134

150

150

2019
финансовый год

2020финансовый год

2021финансовый год

2022 финансовый год●Целевой коэффициент общих
выплат составляет около 30%-40%●Обратный выкуп акций проводится
гибко и финансово
дисциплинированно

Прогрессивные дивиденды

2024 финансовый год

9Инвестиционный план/Бизнес-портфельМы запланировали инвестиции в размере 3 триллионов иен в течение периода действия этой среднесрочной стратегии. Мы ускорим
инвестиции, связанные с энергетической трансформацией EX. В то же время мы будем поддерживать и расширять нашу доходную базу ипостоянно продвигать инвестиции в области, связанные с ростом цифровой трансформации DX.
*Приведенная информация актуальна на момент объявления «Среднесрочной корпоративной стратегии 2024» (май 2022 г.).

Инвестиционный план на 2022 - 2024 финансовые годыСфераПоддержание /расширение доходной базыМасштаб
инвестиций

Приблизительно
1 триллион йенОсновные инвестиционные цели Cреднесрочной корпоративной стратегии 2024Металлургический уголь

Продукты
питания

МедьИнвестиции, связанные сэнергетической
трансформацией EXИнвестиции, связанныес ростом цифровой
трансформации DX

Приблизительно
1,2 триллион йенПриблизительно
0,8 триллион йенКорпоративный портфель

Возобновляемая энергия
Аккумуляторные материалы/Бокситы и т.д.

Автомобили и пр.

Денежный поток будет направлен на энергетическую
трансформацию EX/цифровую трансформацию DX иинвестиции в рост для поддержания будущего роста.

Природный газЭнергетика нового поколения

(водород/аммиак/биомасса и т.д.)Цифровая инфраструктура

Управление городским хозяйством

Оптимизация цепочки поставок

Городское развитие и пр.

2021 финансовый год

2030 финансовый год

2024 финансовый годУскорение инвестицийв энергетическую
трансформацию EX・Дорожная карта к углеродно-нейтральному обществу
включает планы по инвестированию 2 триллионов иен винициативы, связанные с энергетической трансформацией EX к
2030 финансовому году.
・Ускорив инвестиции в энергетическую трансформацию EX, мыукрепим наш бизнес-портфель. Мы также будем стремиться
одновременно обеспечить декарбонизацию и стабильное
энергоснабжение.

Баланс инвестиций

Поддержание/расширение доходной базыСвязанные с энергетической трансформацией EXИнвестиции, связанные с ростом цифровой трансформации DX

10● Расширить соотношение бизнес-портфеля, связанного сэнергетической трансформацией EX, с 30% до примерно
40% (конец 2021~2024 финансового года).
● В будущем увеличить соотношение до 50%.

Стратегия энергетической трансформации EXСтремление стать поставщиком решений по декарбонизацииМы будем продолжать продвигать инициативы по снижению/замедлению выбросов углерода в энергетическом секторе, соединяя «семена» (решения) спотребностями, связанными с ресурсами, материалами и продуктами в рамках энергетической трансформации EX. Кроме того, мы будем предоставлять
решения в виде услуг энергетической трансформации EX Services, тесно сотрудничая с промышленностью, потребителями и регионами для решения задач посокращению выбросов. Разработкой и реализацией стратегий в масштабах всей компании занимается Рабочая группа по энергетической трансформации (EX).

Стремление стать Поставщиком Решений по Декарбонизации
Апстрим

Принять вызов по обеспечению стабильных
поставок энергии и ресурсов, одновременно
поддерживая усилия общества и бизнеса подекарбонизации.
Усилия по развитию бизнеса в области возобновляемых
источников энергии, минеральных ресурсов, лежащих воснове электрификации, и низкого/нулевого углерода.
Расширение бизнеса по предоставлению услуг путем
предложения решений в сфере энергетической
трансформации EX в ответ на потребности клиентов.

Мидстрим

Доступ к «семенам»ограничен Дефицитом/Регионом

Ресурсы EXВозобновляемая энергия, Зеленый водород
Медь, литий, никель
Природный газ, голубой водород/аммиак
Углеродные кредиты (развитие)Даунстрим
Понимание потребностей Различных отраслей/Клиентов

Материалы EX«Зеленая» сталь
Углеродно-нейтральные материалы длястроительства/других видов использования

Продукция энергетической
трансформации EXРазличные виды топлива нового поколения
Углеродно-нейтральные продукты
(ПЭТ-бутылки, текстиль и т.д.)Углеродные кредиты (Поставки)Потребители

Услуги энергетической «Навигатор климатического путешествия», консалтинг по декарбонизации, управление энергией
трансформации EXОценки

Постановка задач

Использование масштабных операций МК для обращенияк потребителям/региональным сообществам путем
соединения «семян» (решений) и потребностей.

Сокращение выбросов

Компенсация выбросов
углерода

Региональные
сообщества

Вовлечение заинтересованных
сторон

Инновации
Поддержка внедрения новых технологий

Совместно с партнерами поддерживать переход куглеродно-нейтральному обществу и повышать
конкурентоспособность отрасли, сохраняя целостный
взгляд на цепочку создания стоимости энергетической
трансформации EX.

Конкурентоспособность/возможности развития

Партнеры/отраслевая экспертиза

Брендинг/маркетинг

11Стратегия цифровой трансформации DX
Связь цифровых технологий с реальным миромМы будем внедрять возможности цифровой трансформации МК в различные бизнес-операции, чтобы способствовать повышению
ценности бизнеса с помощью различных предприятий (реальный мир). Кроме того, мы будем отвечать на социальные вызовы,связывая цифровые технологии с потребностями реального мира, тем самым способствуя развитию промышленности и будущего
общества с богатыми региональным особенностями.

Поддерживать повышение производительности путем разработки/предложения возможностей цифровой трансформации DX
Решения для реального мираУскорять разработку и предоставление
межотраслевых возможностей цифровой
трансформации DX, использующих знания о бизнесе.

Оптимизация процессов производства СПГ с помощью искусственного интеллекта
Оптимизация производства/логистики с помощью визуализации сложных цепочек
поставок материалов

Интернет
вещейБлокчейн

Оптимизация планирования производства

Объединение пользовательских данных станций техобслуживания и автосервисов

Оптимизация логистики

Оптимизация горных работ с помощью беспилотных грузовиков

Оптимизация операций

Визуализация данных о кондиционировании/освещении/потоке людей для экономии
энергии
Оптимизация региональных дорожных служб, связанных с данными о местоположении
Оптимизация производства/переработки/продаж продуктов питания с помощью
расширенного прогнозирования спроса

Способствовать повышению ценности целых
отраслей промышленности, предлагая возможности
DX в качестве услуги.

ИИСокращение количества несостоявшихся продаж и пищевых отходов благодаря
передаче сетевых данных при распределении продуктов питания
Усовершенствование функций регулирования спроса и предложения электроэнергиидля дополнения переменной возобновляемой энергии

Автоматизация/автономная/удаленная работа
Оптимизация инвентаризации
Смарт-контракты
Прогнозирование спроса и предложения
Прогнозирование ценАналитика клиентских данных

Формирование и совершенствование платформ цифровых данных в городах

Способствовать созданию динамично развивающихся
региональных сообществ путем предоставления
новых видов бизнеса и оптимальных услуг.

Повышать производительность в обществе путем
объединения промышленности, бизнеса и сообществ,тем самым способствуя созданию устойчивой ценности.

Внедрение цифровой трансформации DX как услуги

12Развитие новых бизнесов

Развитие бизнеса на платформах

Создавать межотраслевые цифровые
экосистемы с оптимизированными бизнесмоделями.

Возможности цифровой трансформации DX

Создание Нового Будущего
Содействие развитию новых отраслей промышленности/оживлению регионовМы будем продолжать работать с партнерами и местными муниципалитетами над решением проблем, стоящих перед обществоми промышленностью, по вопросам использования возобновляемых источников энергии и других местных энергетических ресурсов,создавая тем самым новые «углеродно-нейтральные» производства и привлекательные для жизни города путем решения
региональных проблем.

Использование комплексных инициатив EX/DXдля содействия региональному развитию
Проблемы региональной промышленности:Декарбонизация, повышение уровня самоокупаемости,создание новых производств и т.д.

Проблемы региональных сообществ:Укрепление действующих производств, обеспечение рабочей
силой, противодействие старению общества и т.д.

Использование природной энергии (местные ресурсы), включая ветер
(морской/прибрежный), гидроэнергию, солнечную энергию, геотермальную энергию и т.д.

Инвестиции в инфраструктуру

1 Использование местных энергетических ресурсов
Развитие персонала в строительстве,эксплуатации и обслуживании

Возобновляемая
энергия

Зеленый водород

Чистое отопление

Углеродно-нейтральные котлы /Углеродно-нейтральное
теплоснабжение и т.д.

Углеродно-нейтральные
строительные материалы /Углеродно-нейтральные материалы

Увеличение
занятости

Различные виды топлива
нового поколения

Углеродно-нейтральные
автомобили / Углероднонейтральные виды топлива и т.д.

Мобильность / инфраструктура
Транспорт по требованию/электромобили и зарядная инфраструктура /хранение энергии

Возобновляемая энергия × Хранение энергии (местное производство,местное потребление) / Увеличение энергетической самодостаточности

Создание новых углеродно-нейтральных
2 отраслей
(«Ведущий углероднонейтральный город»)Коммунальные услуги

Устойчивость к стихийным бедствиям

Дальнейшее создание рабочих мест/расширение рабочей силыУвеличение регионального ВВПЗеленые бренды

Сотрудничающие
сообщества

Распределенная электроэнергия (возобновляемые источники энергии) /Управление энергией (хранение энергии)Увеличение численности
работающего населения

Зеленая электроэнергия

Чистые материалы

Региональная
инфраструктура

Региональные платформы данных
Региональная экономика
Создание регионального
бренда

Цифровизация административных услуг

Сотрудничество с местными муниципалитетами /городские операционные системы

Углеродно-нейтральные ПЭТ-бутылки /Углеродно-нейтральный Текстиль и т.д.

Региональная циркулярная экономика, основанная на«местном производстве для местного потребления»Создание новых углеродно-нейтральных отраслей, стимулируемых
возобновляемой энергией

Расширение вдругие регионы

Продвижение туризма
Приезжие туристы/Туристические ресурсы

Жизнь сообщества
Повседневная жизнь издоровье
Образование

Брендинг/маркетинг

Чистые продукты

Сотрудничество

Помощь по уходу за детьми

Региональная
сельскохозяйственная/рыболовная продукция

Девелопмент
коммерческих объектов

Местные муниципалитеты /администрация

Создание привлекательных для

3 жизни городов

Дистанционная медицина издравоохранение
Услуги по охране/безопасности

Продвижение
спорта/культуры

Развитие сообществ нового поколения по принципу «Активизация местной жизни посредством создания
местной промышленности»Комфортные для жизни и динамично развивающиеся автономные
децентрализованные сообщества

13ГРУППА ЦИФРОВОЙ
ТРАНСФОРМАЦИИ ВПРОМЫШЛЕННОСТИ

14Группа цифровой трансформации в промышленности будет играть ведущую роль в продвижении стратегий цифровой трансформации МК, одной из основных составляющих стратегии роста, изложенной вСреднесрочной корпоративной стратегии 2024. Используя широкий отраслевой опыт Группы компанийМК и возможности цифровой трансформации DX, объединяя промышленность, бизнес и сообщества исвязывая цифровые технологии с реальным миром для решения социальных проблем, мы стремимся
внести свой вклад в развитие промышленности и будущего общества с богатыми региональными особенностями.
Наша группа будет развивать возможности цифровой трансформации DX в широком спектре предприятий и предоставлять DX как услугу, способствуя повышению ценности бизнеса и производительности
общества в целом.

Департамент развития цифрового бизнеса

Департамент цифровой трансформации цепочки создания промышленной стоимости

Наша цель - расширение бизнеса в качестве посредника в области цифровой трансформации, а также содействие продвижению инициатив Группы компаний МК в области DX и достижение результатов за счет предоставления функций DX. Основываясь на этих инициативах, мы будем развивать предприятия по обслуживанию DX, что приведет к развитию нового бизнесаи инвестициям, а также повысит ценность целых отраслей. Мы также будем способствовать решению социальных проблем
посредством коммерциализации технологий нового поколения и схем межотраслевого сотрудничества.

Наша цель - разработка решений и услуг, способствующих решению задач в сфере бизнеса ии управления, с которыми сталкиваются отрасли и компании, и предоставление этих решений в качестве платформы. Для достижения этой цели мы будем
стремиться к развитию сотрудничества с обладающиминеобходимыми технологиями компаниями на основе потенциального партнерства. В качестве основных целей мы в первую очередь будем ориентироваться на развитие бизнеса в области
логистики, мобильности и услуг передачи данных.

Департамент цифровой трансформации в энергетике и обществе

Департамент цифровой трансформации сервисной индустрииНаш департамент занимается разработкой и предложением розничных услуг для потребителей, создавая синергию между
продуктами и сетью Группы компаний МК. Мы стремимся к дальнейшему повышению добавленной стоимости путем слияния реальных и цифровых решений, и сочетая их с существующими услугами, такими как электроэнергия. Мы также стремимся к созданию самодостаточных, децентрализованных сообществ, которые решают региональные проблемы и оживляют
местную экономику, предоставляя услуги на уровне сообщества.

Департамент цифровой трансформации сервисной индустрии разрабатывает бизнес-модели с использованием финансовых
технологий, а также цифровые сервисы для таких сфер, как финансы, здравоохранение и недвижимость, используя точки
соприкосновения с местными органами власти и жителями. Мы активно сотрудничаем с партнерами как внутри, так и запределами Группы компаний МК, стремясь реализовать бизнес, который станет опорой для будущего роста Группы компаний
МК.

DX консалтинг и DX платформа / Бизнес решения (Япония)Industry OneИнициирование социальной реализации цифровой трансформации DX

Industry One - ключевая компания цифрового бизнеса MK. Она была создана в 2021 году сцелью содействия реализации в обществе цифровой трансформации в промышленности
(DX). Industry One использует глобальные и отраслевые знания и контакты МК в различных
секторах экономики, а также передовые цифровые технологии компаний-партнеров дляоказания комплексной поддержки, охватывающей все этапы: от создания основ цифровой
трансформации бизнеса DX, таких как планирование цифровой стратегии, до разработки
систем и создания цифрового бизнеса с использованием передовых технологий. Industry Oneпродолжит развивать цифровую трансформацию бизнеса DX не только для усиления компаний Группы МК, но и для решения проблем промышленности и общества.

Планирование стратегии цифровой трансформации, разработка приложений и цифровых платформ с использованием передовых технологий, такихкак ИИ и наука о данных (Япония)MC DigitalРешение проблем с помощью передовых технологий

Миссия MC Digital заключается в обновлении бизнес-моделей с помощью
технологий, и компания будет использовать ИИ и другие передовые технологии для решения проблем в отраслях, в которых МК ведет бизнес. MC
Digital также будет сотрудничать с зарубежными инновационными экосистемами, а также академическими и административными учреждениями,стремясь развивать новые виды бизнеса и предоставлять решения дляразличных областей.

Услуги облачных систем для строительной отрасли, предприятий, использующих
большие данные, и т.д. (Япония)ИТ-консалтинг, разработка бизнес-решений/систем, техническое обслуживание и эксплуатация (Китай)MC Data Plus

iVision Shanghai Co., Ltd.

Предоставление вертикальных SaaS-решений для решения социальных проблем

Предоставление ИКТ-услуг японским компаниям в Китае

Миссия MC Data Plus - «соединить компании и людей с помощью данных и услуг»- способствует созданию цифровых платформ, предоставляя вертикальные SaaSрешения для решения социальных проблем в различных областях. Компания
создает новые «реальные» и «цифровые» бизнесы, используя большие данные,собранные на этих цифровых платформах. Направление Программное обеспечениекак услуга (SaaS) для строительной отрасли, которая является основным
направлением деятельности компании, вносит свой вклад в развитие секторакак одна из крупнейших цифровых платформ в отрасли, также предпринимаются
усилия по развитию SaaS для розничной торговли.

iVision Shanghai как единственная ИТ-компания Группы компаний МК в Китае
предоставляет комплексные ИТ-услуги более чем 200 японским предприятиям в Китае. В сферу деятельности iVision Shanghai входят, в частности,ИТ-консалтинг, построение систем и ИТ-инфраструктуры. В настоящее время компания уделяет особое внимание прикладным услугам DX, которые
обеспечивают рекламную поддержку розничной торговли и повышают эффективность производственной отрасли. iVision Shanghai будет развиваться
вместе со своими клиентами, руководствуясь принципом «рост клиента - этонаш рост».

Основной поставщик услуг в сфере повседневной жизни (Япония)Chubu Electric Power Miraiz ConnectСлужба ремонта и благоустройства жилья (Япония)HomeServe JapanПредоставление услуг, способствующих укреплению семейных уз и связей

Предоставление основанного на подписке комплексного решения по ремонту иобустройству дома, которое упрощает процесс, подбирая клиентов и специалистов

Chubu Electric Power Miraiz Connect - это совместное предприятие Chubu ElectricPower Miraiz и МК, которое занимается разработкой и продажей услуг, относящихся к повседневной жизни, в таких направлениях, как наблюдение запожилыми людьми, уход за детьми, питание и здоровье и т.д. В соответствии сконцепцией «развития пожизненных связей с клиентами», Chubu Electric Power
Miraiz Connect будет предоставлять услуги, отвечающие различным потребностям повседневной жизни и жизненным событиям клиентов, используя связи,налаженные благодаря услугам энергоснабжения Chubu Electric Power Miraiz, атакже сетевые и цифровые технологии, которыми MК владеет в широком спектре
отраслей промышленности и сфер услуг.

HomeServe Japan – совместное предприятие, предприятие, созданное в 2019году и е принадлежащее МК и HomeServe International, головной офис которого
расположен в Великобритании. Компания предоставляет жителям Японии по подписке услуги по аварийному и ремонтному обслуживанию в таких областях, какэлектрооборудование, сантехника, газоснабжение, отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха, в рамках партнерства с коммунальными компаниями имуниципалитетами Японии с целью «сделать услуги по ремонту и благоустройству
жилья по подписке распространенными по всей Японии, устранить беспокойства,связанные с жильем, и подарить жителям чувство благополучия».

15БИЗНЕС-ГРУППА ПО ЭНЕРГЕТИКЕ
СЛЕДУЮЩЕГО ПОКОЛЕНИЯ

16Бизнес-группа по энергетике следующего поколения отвечает за поиск и разработку низкоуглеродных/безуглеродных технологий и создание цепочек поставок энергии нового поколения для продвижения
инициатив по трансформации энергетики (EX), что является одним из основных направлений стратегии
роста МК в рамках Среднесрочной корпоративной стратегии до 2024 года.
Для того чтобы обеспечить стабильные поставки энергии и ресурсов и одновременно поддержать усилия общества и бизнеса по декарбонизации, мы будем способствовать созданию общества с нулевым выбросом углерода, продвигая широкий спектр инициатив в цепочках создания стоимости, связанных с EX, ииспользуя широкую промышленную сеть MC в качестве Sogo Shosha - универсальной торговой компанией,охватывающей все отрасли экономики.

Департамент по производству СУГ и нефтяного сырья

Департамент развития водородной инфраструктуры

Работает над обеспечением стабильных поставок энергоносителей и нефтехимического сырья, а также над продвижением
инициатив по снижению выбросов углекислого газа через бизнес и операции с СУГ, нафтой и сырой нефтью.

Направлено на создание низкоуглеродных и безуглеродного общества путем инвестиций в инфраструктуру, связанную с цепочкой поставок водорода, которая необходима для создания «водородного общества», а также инвестиций в водородные
транспортные технологии.

Департамент по производству новых видов топлива для энергетики

Офис по развитию водородного бизнеса

Стремится к социальной реализации топливного аммиака путем построения масштабных и стабильных цепочек поставок.

Этот офис занимается не только развитием бизнеса, связанного с чистым водородом, но и может использовать существующую инфраструктуру для разработки синтетического метана, который способен снизить социальные издержки.

Департамент биотоплива и электротоплива

Офис по управлению выбросами углерода

Работает над декарбонизацией топлива путем разработки топлива нового поколения для транспорта, включая синтетическое
топливо, получаемое из водорода, и биотопливо.

Занимается развитием бизнеса, связанного с управлением выбросами углерода и получением углеродных кредитов, необходимых для создания общества с нулевым выбросом углерода.

Департамент по нефтепереработке

Офис новых технологий

Использует возможности бизнеса нефтепродуктов для продвижения инициатив, направленных на повышение удобства ирешение промышленных проблем, что поможет перейти к обществу с нулевым выбросом углерода.

Инвестирует в стартапы с перспективными технологиями, необходимыми для создания низкоуглеродных и безуглеродных
эконоимических системм, и использует новые технологии для бизнеса.

Разрабатываемые проекты

Венчурные инвестиции в водородную отрасль (Великобритания)AP VenturesПродажа нефтепродуктов (Япония)Инвестиции в одну из ведущих венчурных фирм мираMitsubishi Corporation Energy Co., Ltd.

Благодаря британской венчурной компании AP Ventures, которая специализируется наводородных технологиях, мы находимвозможности для прямого инвестирования встартапы, обладающие перспективными технологиями, необходимыми для развития
водородного общества в будущем. На сегодняшний день мы инвестировали в немецкую компанию Hydrogenious, специализирующуюся на технологиях хранения и транспортировки водорода, норвежскую компанию hHystarHystar, владеющую технологией
электролиза воды, необходимой для экологически чистого производства водорода, иамериканскую компанию Amogy, владеющую технологией крекинга аммиака. Мы будем
стремиться использовать новые технологии для дальнейшего развития бизнеса.

Обеспечение стабильного снабжения нефтью

Компания Мицубиси Корпорейшн Энерджи (МКЭ) была создана 1 октября 2015 года с целью объединения и наращивания управленческих
ресурсов в сфере продаж нефтепродуктов в Японии. Обеспечивая
стабильные поставки нефтепродуктов, таких как бензин, керосин, газойль, мазут и асфальт, МКЭ также продвигает новые виды DX бизнеса,используя свои розничные сети, включая электронную коммерцию
через свою дочернюю компанию Car Frontier.

Импорт и продажа сжиженного углеводородного газа (СУГ) (Япония)Astomos Energy CorporationОдин из крупнейших в мире игроков на рынке производства СУГ

В 2006 году компания группы Мицубиси Корпорейшн, Mitsubishi Liquefied
Petroleum Gas Co. и компания группы Idemitsu Kosan, Idemitsu Gas andLife Co., Ltd. объединились, сформировав корпорацию Astomos Energy.
Astomos является одним из крупнейших мировых предприятий, специализирующихся на производстве СУГ, и покрывает примерно 25% спросана этот вид топлива в Японии. Компания также участвует в розничной
продаже электроэнергии и продвигает более широкое использование
топливных элементов и высокоэффективных водяных бойлеров.

Проект разработки синтетического метана e-methane(США)Проект по разработке синтетического метана с использованием терминала
Cameron LNG (США)В целях декарбонизации спроса на тепло, составляющего около 60% в потребительском и промышленном секторах, ожидается внедрение в мировой
энергобаланс «электронного метана» (синтетического метана), способного
использовать существующую газовую инфраструктуру и сдерживать дополнительные социальные затраты. Компания МК проводит детальные совместные исследования с партнерами для создания цепочки поставок и намерена
производить синтетическийметан из такого сырья, как водород, CO2 и вода,чтобы к 2030 году реализовать его экспорт в Японию.

Бизнес по созданию цепочки поставок водорода
(Сингапур, Европа, Япония)Создание международной цепочки поставок водорода с использованием
технологии SPERA HydrogenTM
Технология SPERA Hydrogen, разработанная Chiyoda Corporation, является ключевой технологией, обеспечивающей безопасную и эффективную
транспортировку на большие расстояния и хранение водорода - продукта, который привлекает внимание как источник экологически чистой энергии нового поколения. Для обеспечения стабильных поставок
водорода в Сингапур, Европу, Японию и другие страны, где в ближайшее
время ожидается рост спроса на водород, компания МК ускоряет технические и коммерческие разработки для реализации международной
цепочки поставок водорода.

Проект «Топливный аммиак»(США, Канада, Индонезия и др.)Выполнение общественной задачи по созданию топлива нового поколенияВ качестве одного из подходов к достижению углеродно-нейтрального общества мы стремимся к выполнению общественной задачипо использованию аммиака в качестве топлива. Аммиак привлекает внимание как источник топлива нового поколения, которыйне выделяет при сгорании CO2. Совместно с нашими партнерамимы разрабатываем в разных странах мира проекты по созданию
масштабных и стабильных цепочек поставок топливного аммиака.

17Проект по разработке и производству природного газа (Канада)Монтни/Разработка сланцевого газаРазработка и производство сланцевого газа в Канаде

МК, в партнерстве с компанией Ovintiv, активно занимается разработкой главного нетрадиционного месторождения сланцевого газа вМонтни, в области, известной своими обширными остаточными ресурсами. МК будет экспортировать газ, произведенный в Монтни, нарынки Восточной Азии, включая Японию, через проект по LNG Canada,в котором она также участвует, в дополнение к локальному сбыту этого
газа на рынках Северной Америки.

Переработка и продажа природного газа (Ирак)Basrah Gas Company
Первый в Ираке проект по эффективному использованию
нефтяного попутного газаКомпания Basrah Gas Company занимается переработкой и продажей природного газа в Ираке. В это предприятие инвестировали три компании, вчастности МК, South Gas Company и Shell. С 2013 года компания Basrah Gas
Company занимается сбором и переработкой попутного газа, а также продажей газа для выработки электроэнергии, СПГ и конденсата. Basrah Gas
Company обеспечивает страну стабильными поставками энергии, способствуя охране глобальной окружающей среды путем сбора нефтяного
попутного газа, обычно сжигаемого на месте добычи, и поддерживая
местную экономику с помощью создания рабочих мест.

LNG Canada(Канада)Garraf Производссство нефти (Ира
Ира
рак)
CIMA
CIM
IMAA EENERGY,
ENERG
NERGY
NNERGY,
ERRGY
RGY,
GY, LP
LP.
LСбыт нефти и газа (СШ
(США)
США))

Qalhat LNG (Ом(Ома(Оман)OOman
man LNG(Оман)

Brunei LNGG
(Бруней))Diamond Gas International Сбыт СПСПГГ (Сингап
(Синга
(Сингапур)
гапур
га
апурр

Предприятие по продаже и производству СПГ (США)

Browse LNG (Австралия)Cameron LNG
Экспорт и производство природного газа в США

Cameron LNG - это проект по сжижению и экспорту природного
газа, добываемого в США. Этот проект с объемом промышленного
производства в 12 миллионов тонн СПГ в год, треть которого перерабатывается МК, начал работу в августе 2019 года. Снабжение
газом с помощью компании Cameron LNG дополняет источники СПГв Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке, внося свой вклад вобеспечение стабильных поставок энергии.

WheatstoneWheaeatstone
atstonee LLNG
NGG(Австрал
ралралия)

Malaysia LNG (Малайзия)North West Shelf (NWS) (Австралия)18

ГРУППА ПРИРОДНОГО ГАЗАГруппа природного газа развивает свой энергетический бизнес для достижения углеродно-нейтрального общества, неся приэтом свою ответственность стабильного поставщика энергии.
Благодаря сравнительно меньшему воздействию на окружающую среду, природный газ/СПГ является ключевым источСахалин-2 (Россия)ияником энергии в переходный период к углеродно-нейтральному обществу: это сбалансированный источник для возобновляемых источников энергиизамена угля и нефти, источник энергии для труднодоступных тотраслей исырье для энергии
следующего поколения.
Благодаря нашим заводам СПГ в Северной Америке, Юго-Восточной Азии, Австралии и других регионах по всему миру, атакже маркетинговой деятельности и т.д. нашего дочернего предприятия в Сингапуре, МК обеспечивает стабильные поставки
Предприятие по производству и продаже СПГ (Индонезия)Donggi-Senoro LNG
Первый всеазиатский проект по производству СПГПроект Donggi-Senoro (DSLNG) является первым в мире проектом,который начали исключительно азиатские компании без участия
крупных нефтяных и газовых компаний. В проекте принимают участие компании из Японии, Индонезии и Южной Кореи. Как самый
крупный акционер, МК играет ведущую роль в этом проекте, врамках которого ведется производство и продажа СПГ и конденсата,начиная с 2015 года.

энергии, помогая при этом решать экологические проблемы, такие как изменение климата и загрязнение воздуха.
Более того, стремясь обеспечить поставки более чистой энергии для удовлетворения меняющихся потребностей клиентови в рамках наших усилий по достижению углеродно-нейтрального общества, мы также уделяем внимание технологиям улавливания, утилизации и хранения углерода (CCUS), разработке углеродных кредитов и другие решения, которые, как ожидается, станут перспективными методами сокращения выбросов CO2.

TTangguhTaanngggug h LLN
LNG
NNGG((Индо я)(Индонезия

Азиатско-Тихоокеанское подразделение

Департамент природного газа в Брунее Департамент природного газа в Малайзии
Департамент природного газа в Индонезии Департамент природного газа в Австралии
Департамент природного газа в России
Природный газ, сжиженный природный газ (СПГ)Североамериканское подразделение

Офис стратегического планирования и управления инвестициями
Природный газ, сжиженный природный газ (СПГ)Подразделение новых предприятий имаркетинга СПГДепартамент развития бизнеса
Офис глобального маркетинга

Департамент управления операциями по доставке

Природный газ, сжиженный природный газ (СПГ)

19Бизнес по производству добавок для пластмасс и стабилизаторов ПВХ (США)

Amfine Chemical CorporationПроизводство и продажа функциональных материалов для облегчения
автомобилей и оборота материалов

Производство и сбыт игольчатого кокса (Южная Корея)Производство и продажа функциональных материалов (добавок кпластмассам) для придания пластмассам различных свойств, такихкак прочность и огнестойкость. Amfine Chemical Corporation является
совместным предприятием MК и ADEKA, ведущей компании в этойобласти.

Стабильная поставка основных материалов для электродуговой печиPOSCO MC MATERIALSПроизводит и продает игольчатый кокс - сырье для производства графитовых электродов, необходимых дляработы электропечей (переработка стальной продукции),ожидается, что этот рынок будет расти в будущем. Этосовместное предприятие Mitsubishi Chemical, МК и POSCO
FUTURE M – дочерней компании крупнейшей в Южной
Корее сталелитейной компании POSCO.

Riken Americas CorporationПроизводство и сбыт ПВХ и стабилизаторов итермопластичных эластомерных компаундов
(США)Рынок цемента и готовых цементных смесей (США)Производство кварцевого песка (Австралия)Mitsubishi Cement Corporation /MCC Development Corporation

Cape Flattery Silica Mines Pty., Ltd.

Стабильные поставки необходимых материалов для строительства иразвития инфраструктуры

Дочерняя компания МК, находящаяся в ее полной собственности,владеет одной из крупнейших в мире копей кварцевого песка, расположенной в Австралии. В течение более чем 50 лет эта компания
поставляет кварцевый песок (исходный материал для производства
разных товаров, таких как листовое стекло и стекло для ЖК-дисплеев) в Японию и другие страны Азии, где наблюдается значительный
рост спроса.

Совместное предприятие Mitsubishi UBE Cement Corporation и MК,развивает интегрированное производство и продажу цемента иготового бетона в Калифорнии (США), а также в других регионах. Сцелью снижения выбросов CO2 компания также работает над внедрением технологии CCU, использующей готовый бетон и другие
материалы.

20Один из крупнейших в мире поставщиков кварцевого песка

Производство стали (Япония)ГРУППА ПРОМЫШЛЕННЫХ МАТЕРИАЛОВ

Metal One CorporationВедущее предприятие в области поставок стальной продукции

Основанная в 2003 году Metal One Corporation (Metal One) - компания, которой совместно владеют МК и Nissho Iwai Corporation(ныне Sojitz Corporation). Располагая более чем 140 дочерними
компаниями и филиалами по всему миру, Metal One создала производственно-сбытовые цепи, связывающие производителей стали иклиентов, путем предоставления комплексных услуг, включающихв себя дистрибуцию, хранение, обработку и производство, а также
продажу стальной продукции.

Группа промышленных материалов проводит различные мероприятия, направленные на создание общества с нулевым выбросом углекислого газа. Речь идет о таких направлениях, как укрепление бизнеса функциональных материалов, который лежит в основе цифровизации и электрификации общества, а также распространения более лёгких решений и электромобилей(EV) в автомобильном и мобильном секторах, развитие бизнеса кварцевого песка, который служит сырьем для производства
панелей солнечной энергетики, и участие в инициативах по улавливанию и утилизации углерода (CCU) в области строительства и инфраструктуры.
Кроме того, объединив цифровые технологии с реальными предприятиями, необходимыми для распределения материа-Nippon Electrode Co., Ltd.
Производство и сбыт разных углеродных товаров (Япония)лов, мы будем стремиться решить проблему нехватки рабочей силы и избыточных затрат, вызванных сложными структурами

Mitsubishi Shoji Construction Materials CorporationСбыт строительных и керамических материалов (Япония)распределения и рабочими процессами. В то же время, принимая вызов трансформации индустрии материалов, играющей

Frontier Carbon Corporationважную роль в реализации устойчивого развития общества, мы будем использовать наши существующие предприятия, про-Производство и сбыт фуллеренов (Япония)Производство и сбыт функциональных материалов (Япония)мышленные знания и глобальную сеть для реконфигурации индустрии материалов от традиционной однонаправленной эко-Toyobo MC Corporationномической модели массового производства и потребления к модели экономики замкнутого цикла.

Производство и продажа функциональных материалов, способствующих устойчивому развитию общества

Toyobo MC разрабатывает, производит и продает функциональные
материалы (инженерные пластмассы, сырье для покрытий и клеющих материалов и т.д.), которые не только способствуют снижению
веса и электрификации в секторе мобильности, но и решают экологические проблемы. Компания является совместным предприятиемМК и Toyobo, производителя высокоэффективных материалов с передовыми технологиями.

Поставщик консультационных и инжиниринговы услуг для промышленности материалов (Япония)Beyond Materials CorporationНовые консалтинговые услуги, объединяющие потребности пользователей с индустрией материалов

Подразделение стальной продукции

Стальные пластины, листовая сталь, металлоконструкции, магистральные трубы, нефтепромысловые трубы,прутковое железо, специальные стали и т.д.

Подразделение функциональных
материалов

Департамент углеродных материалов Департамент ПВХ и функциональных химикатов
Департамент развития бизнеса в области функциональных материалов
Игольчатый кокс, искусственные графитовые электроды, каменноугольная смола, нефтяной кокс для топлива,углеродные блоки, ПВХ, пластиковые компаунды, пластиковые добавки, желтый фосфор и т.д.

Подразделение решений в области
материалов

Департамент трансформации бизнеса в области материалов
Департамент цифровой трансформации в области промышленных материалов

Департамент керамических минералов

Кварцевый песок

Департамент строительных материалов

Цемент и готовые бетонные смеси

Совместное предприятие МК и группы компаний FEV Group, крупного немецкого поставщика инжиниринговых услуг, обладающего
знаниями о пользователях в автомобильной промышленности идругих отраслях. Компания предоставляет услуги по исследованию
рынка, планированию и реализации стратегии, разработке и демонстрационному тестированию продукции, а также услуги по предоставлению цифровых решений для промышленности материалов.

21Добыча соли (Мексика)Exportadora de Sal, S.A. de C.V. (ESSA)
Крупнейшее в мире производство поваренной солиСовместное предприятие с правительством Мексики – ESSA
является крупнейшим в мире предприятием по производству
пищевой соли, поставляющим высококачественную соль вЯпонию, США и другие страны. Ежегодно экологически чистая
добыча соли методом эвапорации морской воды компаниейESSA достигает 8 млн. тонн (включая половину объема импортав Японию).
Производство и продажа нефтехимических продуктов
(Саудовская Аравия)SHARQОдин из крупнейших проектов по производству нефтехимических
продуктов в мире

IVICT
VICT
CT EEuEuropeurope GGmbH
GmbbH
Биз
из в области
изнес
обла
облласти химхимикатов (Германия))Компания SHARQ была основана в 1981 году компанией SPDC Ltd.
(инвестором которой является МК) и Saudi Basic Industries Corporation.
Позже предприятие трижды расширяло свое производство, и теперь
является одним из ведущих производителей в данной отрасли, поставляющим полиэтилен и этиленгликоль потребителям по всему
миру.

Diamond Petrochemicals Canada Corporation (DPCC)
Производство бутадиена (Канада)IVICT (Shanghai) Co., Ltd.
Бизн
знес
зн
не в области химикатов (Китай)IIVICT
VVICT
VI
CCTT ((GuanGuaanangzhou)nngzhou)gzhou)hou)u Co.,
C , Ltd
LLt
Ltd.

MCC Plastic
M
asticic TradingT
dee M
Mexico
Mex
Me
Mexic
exico

Бизнесзнеснесес в ообл
бласти химимикатовкататотов (Китай
тов
(Кит
(Кита
(Китай)Сбытбыт промышленн
промышленныхх смолм и ПВХ (Ме(Мексика)
кс

IVICT
C ((T
(ThailaThailahhailand)aailand)iiland)l Compland)
CompanCCompanyo a y LLimited
Lim
mited
ited
ed
Бизнес
изнес в обобласти химикатов (Таиланд)Caribbean Gas Chemical Limited (CGCL)
ППроизводство метанола (Тринидад и Тобаго)IVICTCT Singapore
ingapore
gap Pt
Pte
Pte.
Pte.. Ltd.
LtdБизнес в области химикатов (Сингапур)
ур)

TTha
haaaii Shinkong
hhai
Shink
hinkongo g Industry
IIn
Indddustry
ustry
stry Corporation
CorporaCorporatiorporatio
p a LLtdLtd.
LtП зводство
Производ
Произво
одддство вторичного
одство
вторивториПЭТФ (Таиланд)Производство и продажа метанола (Венесуэла)Metanol de Oriente, METOR, S.A. (METOR)Проект, связывающий Японию и ВенесуэлуMETOR - совместное предприятие Венесуэльской государственной нефтехимической компании Pequiven, компании Mitsubishi
Gas Chemical и других компаний. Второй завод METOR начал
работать в 2010 году, увеличив ежегодное производство до 1,6
млн тонн. Запуск предприятия METOR является знаменательным событием для отношений между Японией и Венесуэлой.

22

PT Panca
anca
nca
caa Amara
Ama
Amara UUtam
Utama
ttama
ama ((PAU)
(P
(PA
(PAU
PPAU)
AAU)
U)
Производство аммиака (Индонезия))ГРУППА РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ ХИМИКАТОВ
Миссия Группы решений в сфере химикатов заключается в обеспечении стабильных поставок химических материалов, которые необходимы для поддержания промышленности, общества и качества жизни каждого человека. Наша деятельность
включает в себя как производство, так и сбыт широкого спектра материалов, таких как нефтехимикаты, соли и метанол.
Мы стремимся укрепить наши основные виды деятельности, а также разработать новые и высокоадаптивные бизнес-модели. Кроме того, посредством таких инициатив, как продвижение бизнеса по производству переработанного ПЭТ/экологически чистых материалов, мы стремимся к созданию устойчивого общества.
SPDC Ltd. Торговля нефтехимическими товарами (Япония)Mitsubishi Corporation Plastics Ltd. Продажа синтетических сырьевых материалов и пластиков (Япония)KIBIKASEI Co., Ltd. Продажи синтетических сырьевых материалов и пластиков (Япония)Mitsubishi Shoji Chemical Corp. Продажи растворителей, красок, смол для производства покрытий, кремнийорганических продуктов (Япония)Mitsubishi Shoji Agri-Service Corporation Продажа удобрений (Япония)Подразделение экологических
материалов и химикатов

Офис сельскохозяйственных решений Департамент по нефтехимии
Департамент полупроводников и экологичных материалов Департамент основных химикатов
Сырье для удобрений, готовые удобрения, олефины, полиолефины, полиэфирное сырье, пластмассы, краски/покрытия,техническая соль, хлорсодержащие продукты, метанол, этанол

Подразделение глобального
маркетинга

Департамент базовых нефтехимикатов Департамент сбыта химикатов для нефтепереработки
Департамент сбыта щелочного хлора Департамент сбыта спиртовых и монокарбоновых химикатов
Oлефины, полиолефины, ароматика, полиэфирное сырье, пластмассы, уретановое сырье, лакокрасочные материалы, техническая соль, каустическая сода, сырье для ПВХ (поливинилхлорид), хлорсодержащие продукты,метанол, этанол, аммиакMC Ferticom Co., Ltd. Производство удобрений (Япония)23Бизнес во фьючерсной торговле металлами(Великобритания)Triland Metals Ltd.
Бизнес по железной руде (Канада)Давно торгующий дилер на LME (Лондонской биржи металлов)IOC (Iron Ore Company of Canada)Один из ведущих производителей высокосортной железной руды вСеверной Америке

Iron Ore Company (IOC) является одним из ведущих производителей
железной руды в Северной Америке. IOC владеет и управляет своим
рудником, обогатительной фабрикой, заводом по производству окатышей, железной дорогой и портом на нынешнем месте с 1962 года.
Компания располагает большими запасами высококачественной
руды и производит около 20 миллионов тонн окатышей и концентратов в год.

Основанная в 1971 году, компания Triland Metals предлагает клиентам по всему миру цифровые решения по хеджированию риска
колебания цен на промышленные металлы. Компания предлагает
своим клиентам собственную онлайн торговую платформу, а также
широкий спектр сопутствующих услуг. Ее функционал и клиентская
база дополняют и увеличивают ценность бизнеса МК по торговле
минеральными ресурсами.

TurnagainБизнес по никелю (Канада)Добыча меди (Перу)Anglo American QuellavecoНовый проект по добыче меди мирового класса

Quellaveco - крупномасштабный медный рудник с высокой
конкурентоспособностью по затратам, расположенныйв южной части Республики Перу. Строительство проекта
было завершено в июле 2022 года, и началось производство. Ожидается, что объем производства составит около
300 килотонн в год (среднее значение за первые 10 летпроизводства, CuEq).

Добыча меди (Чили)EscondidaКрупнейший в мире медный рудник

Escondida – крупнейший в мире медный рудник по объему
добычи. Первая партия медного концентрата с Escondida былаотгружена в 1990 году. Сейчас, после ряда последовательных
шагов по расширению добычи, номинальная производительность
Escondida составляет 1,2 миллиона тонн в год (CuEq). Размеры запасов меди Escondida и конкурентоспособность ее цены делают ееодним из лучших рудников в мире.

Antamina
aminaaДобыча медьь
(Перу)

Добыча меди (Чили)Anglo American Sur (Los Bronces, etc.)Крупномасштабный медный рудник с одним из крупнейших ресурсов

Anglo American Sur владеет значительным пакетом медных активовв центральной части Чили, в число которых входят рудники Los
Bronces и El Soldado, а также металлургический комбинат Chagresи крупные перспективные месторождения. В настоящее время всеэти предприятия вместе производят около 300 килотонн меди в год(CuEq).

24

CMP
MPP (Compañía(Compañ(Compañpañíaííaa M
Min
Mineiinerannera
era ddele Pa
Paacífico)cíficíífico)o Бизнес по железной руде (Чили)Los Pelambres Дообычача медимедиди (Чили)CAP S. A. Бизнесес по железной руде (Чили)Бизнес по торговле минеральными ресурсами (Сингапур)Mitsubishi Corporation RtM International
Pte. Ltd. (RtMI)Глобальная торговля минеральными ресурсамиВ апреле 2013 года МК создала глобальный хаб торговли минеральными ресурсами Mitsubishi Corporation
RtM International Pte. Ltd. (RtMI) в Сингапуре - центре
рыночной информации и кадровых ресурсов. Вместес нашими торговыми офисами в Лондоне, Нью-Йорке,Шанхае и Токио RtMI развивает наш торговый бизнес вглобальном масштабе.

Подразделение инвестиций в минеральные ресурсы
Подразделение торговли минеральными ресурсами

ГРУППА МИНЕРАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ
Группа минеральных ресурсов развила свою бизнес-модель, ориентируясь на меняющиеся требования заинтересованных
сторон и общества в целом, а также на изменения в условиях ведения бизнеса. Сегодня мы обладаем портфелем первоклассных активов с конкурентоспособной стоимостью и качеством мирового уровня, таких как металлургический уголь и медь.
Металлы и минералы, в том числе сталь и медь, играют важнейшую роль в современном мире, несмотря на то, что мысталкиваемся с такими ключевыми проблемами, как определение возможностей для декарбонизации, электрификации ипостроения циркулярной экономики. Мы будем продолжать выполнять свою миссию, поставляя эти ресурсы на рынок посредством торговли, инвестиций в ресурсы и развития бизнеса.

Подразделение инвестиций в минеральные ресурсы

Офис стратегического планирования Департамент планирования разработок месторождений
Департамент железной руды Департамент щелочных металлов Департамент алюминия
Офис по минеральным ресурсам для аккумуляторных батарей
Коксовый уголь, медь, железная руда, алюминий, никель и т.д.

Подразделение торговли минеральными ресурсами

Офис RtM
Уголь, железная руда, никель, хром, молибден, концентраты и металлы меди/свинца/цинка, металлическое
олово, первичный алюминий и вторичные алюминиевые сплавы, продукты алюминия, боксит, ценные металлы,редкоземельные металлы и т.д.

Производство коксового угля (Австралия)AAurukunuruk
urukunБизиззнес по бокситу
(Авссстралия)

Boyne
Boyne
Бизнес по выплавке алюминия
((Австралия)BMA
Один из крупнейших поставщиков металлургического угля (угля для сталелитейного
производства) в миреMitsubishi Development Pty Ltd (MDP) совместно со своим партнером, компанией BHP, управляет бизнесом по добыче металлургического угля через
BMA. BMA производит около 60 миллионов тонн угля в год и удерживает долюпримерно в 30% мирового рынка его морских перевозок. BMA производит высококачественный и обладающий конкурентоспособной ценой коксовый уголь
(уголь для производства стали) на своих семи действующих шахтах, работая
вместе с сетью железных дорог и портовым терминалом.

25

MC Machinery Systems, Inc. (США)Развитие бизнеса дистрибуции станков в Северной и Южной Америке

Компания MC Machinery Systems удовлетворяет потребности производственного сектора, концентрируя свои усилия на дистрибуции электроразрядных станков, станков лазерной обработки и других. В Севернойи Южной Америке MC Machinery Systems работает, главным образом,в США, Канаде и Мексике.

Calik EnerjiИнфрас
Инфраструкту
нфрфр структура
ра(ТурциТур ияя)Терминалы
Термина
ерминалы
иналнал ппо
припприемке
риемкее ССПГСППГ(Ба деш))(Банглад

ППолосовойолосол с воойй ста
сстан
тан
а горячей
орячейрячейя й прокатки
яче
про
прока
Строительство
троительство (Индия)Проект
ППррроект
оектт ррасшир
расшрасшире
расширения
аасш
ширен
иррения
ения пригородной
енияпригор
ородно
джелезжжеелезной
елезелелеззной
зноной ддороги
оророги Север
Север-ЮСевер-Югевевер- г
(Филиппины)Mitsubishi Elevator India Pvt. Ltd. (Индия)Компания, которая производит, продает и обслуживает лифты Mitsubishi
Electric Corporation в Индии

©SBM OffshoreФрахтование судов FPSO (Бразилия)Со времени своего основания в 2012 году компания Mitsubishi Elevator
India развивает свой бизнес по сбыту и обслуживанию лифтов в сотрудничестве с Mitsubishi Electric Corporation. Mitsubishi Elevator India открыла новое предприятие в 2016 году и начала местное производство с целью дальнейшего расширения своего бизнеса на рынке лифтов в Индии.

Фрахтование, эксплуатация и обслуживание плавучих нефтепромысловых
платформ (ПНП) для разработки шельфовых нефтяных месторожденийМК имеет совместные предприятия с SBM Off shore, мировым лидеромв секторе ПНП, для фрахтования, эксплуатации и обслуживания систем
ПНП, разрабатывающих шельфовые нефтегазовые месторождения позаказу Petrobras, бразильской национальной нефтяной компании. ТриПНП, производящие по 150 000 баррелей в день каждая, будут производить поставки на протяжении 20 лет.

26Судовладение и фрахтование судов
Владение и эксплуатация различных судов, таких как балкеры и суда дляперевозки СПГМК продолжает оказывать поддержку морскому судоходству,используя свой бизнес судовладения и фрахтования судов длядальнейшего развития глобальной транспортной логистики.

★ Производственная база кораблестроения

Chiyoda Corporation (Япония)Интегрированное инженерное предприятие

После того, как Chiyoda Corporation совершила передачу новых
акций третьей стороне в 2008 и 2019 годах, МК помогает Chiyoda
Corporation в осуществлении менеджмента и деловых операций.
Chiyoda Corporation вносит вклад в развитие общества, предоставляя оптимальную инфраструктуру и отвечая на региональные
нужды за счет проектирования и сооружения предприятий длясжиженного природного газа (СПГ) и многих других промышленных объектов, в том числе по переработке газа, нефтепродуктов ихимикатов, а также фармацевтических предприятий и объектов повыработке возобновляемой энергии в Японии и за рубежом.

ГРУППА ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Широкий спектр операций, осуществляемых группой промышленной инфраструктуры, связывает нас с обширным кругом
отраслей и партнеров, и мы используем эти связи для разработки различных моделей бизнеса в отраслях инфраструктуры,морских судов, а также бизнеса в области морских перевозок, а также аэрокосмического и промышленного оборудования.
Мы предоставляем индивидуализированные услуги и решения, которые отвечают нуждам наших клиентов в разных
отраслях, таких как технологические инновации, цифровизация, трансформация промышленных сооружений и снижение
воздействия на окружающую среду. Наша миссия заключается в совместной работе с нашими клиентами для обеспечения
устойчивого роста путем активного содействия развитию новых видов бизнеса в смежных отраслях, одновременно ускоряя

Mitsubishi Corporation Machinery EPC и торговые операции (Япония)Mitsubishi Corporation Technos Продажа станочного оборудования и промышленной техники (Япония)MSK Farm Machinery Corporation Дистрибуция сельскохозяйственной техники (Япония)ALSOK Souei Услуги по управлению объектами и обеспечению безопасности (Япония)рост существующих видов бизнеса.

★
Japan Space Imaging Corporation Продажа графических данных, полученных со спутника, и сопутствующих услуг (Япония)Подразделение инфраструктуры,судостроения и аэрокосмомических
технологий*1Департамент инфраструктурных проектов Департамент проектирования Департамент судов
Департамент обороны и авиакосмического пространстваFPSO*2, заводы по сжижению СПГ, промышленные предприятия международной энергетики, химической, металлургической, цветной и других отраслей, отраслевая инфраструктура - аэропорты, порты и транспортные
системы, морские суда (балкеры, танкеры, перевозчики СПГ/СПГ и др.), морская техника, спутниковая съемка,оборонная техника и др.

Подразделение промышленного
оборудования

Департамент строительных решений Департамент строительных решений
Офис по разработке промышленных решений
Бизнес по дистрибуции промышленного оборудования, такого как станки, сельскохозяйственная техника илифты, бизнес по управлению объектами, а также бизнес строительных решений, включая аренду строительной
техники

Nikken Corporation (Япония)Поставщик универсальных услуг в арендном бизнесе

Компания Nikken Corporation, предлагающая около миллиона различных товаров, в том числе около 4 800 видов
строительного оборудования и т.д., выполняет роль универсального провайдера услуг в области аренды и удовлетворяет запросы разных клиентов. Мы развиваем свойбизнес, эффективно используя системы управления и нашусеть из более чем 240 центров по всей стране.

*1 Деятельность Chiyoda Corporation передана в управление Офис генерального директора Группы
*2 Плавучие системы добычи, хранения и выгрузки нефти

27

Бизнес в Таиланде
Продажа автомобилей на внутреннем рынке Таиланда и мировой экспортМы начали импортировать и продавать автомобили Isuzu Motors вТаиланде в 1957 году. В 1974 была основана компания Tri Petch Isuzu
Sales (TIS) в качестве дистрибьютора, занимающегося продажей
автомобилей Isuzu Motors в Таиланде. Экспорт произведенных вТаиланде автомобилей Isuzu начался в 2003 году, и сегодня мы экспортируем свою продукцию в более чем 100 стран мира. В качестве
дистрибьютора TIS стоит в центре широкого ряда операций, в томчисле сбыта, автокредитования и послепродажного обслуживания.
Она превратила Isuzu в ведущий бренд на автомобильном рынке.

MMC Rus LLC.
C..
Дистрибуцияцияциия автомобилей
аавтом
втомобилей (Ро(Россия
сия
сия)

JSC
SCC M
MCC BaBBank
ank RRuuussАвтокредитование
окредкредитованние (Росс(Рос(Россия)LLC MC Intermark AutoУправление парком автомобилей (Россия)

IIsuz
suuz
uzu
zu BeneBBenelux
eneluxneellux
ux NN.V.
N..V.V.
ДДистрибуция
стрибуция автомобилей
томоб
омоб
(Бельгия/Герм(Бельг
гия/Гер
/Гермммания)

MMCC Ukraine
k ainee LL
LLC.
LLC.
ДДистрибуци
Дистрибуция
истрибуцияия автомобилей
(Украина)
ина)

GAC
AC M
Mitsubishi
itsubishi
tsubishisubishibbishi Motors
Motor
Motors Co.
CCo.,o , Ltd.
LtdСборка и дистрибуция автомобилей
мобилб(Китай)Шины (Таиланд)Bridgestone Sales (Thailand) Co., Ltd.

AAstarastara
ara M
Mobility,
obbility,
obilityililt , SS.L
S.L.
Дистрибуция
Дистри
Дистрбуция автомобилей/провайдер
автомоб
обиле /пров
про
услуг
слуг
луг мобильности
лььльности
(Испания)(Испания)Hongling
ling Financial Leasing Co., LtdLtd.
dBridgestone Sales (Таиланд) Co., Ltd. занимается продажей шин и вносит свой вклад в развитие бренда
Bridgestone в Таиланде.

IIsuzusuzu
uzu MMotorsMotorototorss DeDe M
Mexicoexico
xico S.. dde R.L.
RR.LL
Сборка
боркаорка и дистрибуция
дистристрибу
истриб
ибуция
бавтомобилей
авт(Мексика)Автокредитование (Китай)Бизнес в Индии
Производство и сбыт автомобилей в Индии и экспорт всоседние страны

TVSS AAutomobile
Automob
utomobileomobilemobilebile Solutions
Sol
Solutions Privatea Lim
LLimiitedtedПослепрода
Послдажное обслуживание автомобилей (Индия)дадия)В 2012 году мы основали компанию Isuzu Motors India (IMI) иначали продажи пикапов Isuzu в Индии. В 2016 году IMI начала
производство на своем предприятии в штате Андра Прадеш наюге Индии и сейчас занимается полномасштабным развитием
бизнеса. В последние годы IMI также экспортирует произведенные в Индии пикапы Isuzu в соседние страны, в частности, Непали Бутан, и даже на Ближний Восток.

Mitsubishi
itsubishi
subishibishbishi
ishhii Motors Malaysia
Mal
SDN.
S N. BHD.
BHD
B DДистрибуция автомобилей (Малайзия)лайзия)Isuzu Malaysia
laysia Sdn. BBh
Bhd
Bhd.
hd
Дистрибуция автомобилей (Малайзия)я)

PT. Suku Cadang Oto Sejahtera(Brand Name: Tokoparts)Мультибрендовая электронная торговля идистрибуция автомобильных запчастей
(Индонезия)Бизнес в Индонезии
Развитие производственно-сбытовых цепочек в автомобильном бизнесе

В 1970 году была основана компания PT. Krama Yudha Tiga Berlian Motors (KTB) в Индонезии, в качестве агента по продаже и импорту продукции компаний Mitsubishi Motors
и Mitsubishi Fuso, которая занимается развитием автомобильного бизнеса в течение
почти полувека. В апреле 2017 года бизнес KTB был реструктурирован и разделен побрендам, чтобы создать стабильную цепочку ценностей в производстве, сбыте, автокредитовании, послепродажном обслуживании и продаже подержанных автомобилей
компаниями PT. Mitsubishi Motors Krama Yudha Sales Indonesia (MMKSI) и KTB, которые
занимаются продажей продукции Mitsubishi Motors и Mitsubishi Fuso соответственно.

28

Mitsubishi
Mitsubtsubishibishi Motors
M
Motorrss
Vietnamietnamam Co., Ltd.
Ltd
Ltttd.
dСборка и дистрибуция
дистрибуци
дистрибуц
стрибу
автомоб
мобмобилей
(Вьетн
етнетнам)

Lithium Energy Japan (Япония)Развивает бизнес по производству литий-ионных аккумуляторов
большой емкости

Lithium Energy Japan разрабатывает, производит и продает высокопроизводительные литий-ионные батареи большой емкости. Помимо использования в подключаемых гибридах Eclipse
Cross компании Mitsubishi Motors Corporation, батареи также
применяются в системах хранения энергии.

Бизнес по предоставлению автобусов по требованию (Япония)ГРУППА АВТОМОБИЛЬНОГО БИЗНЕСА И МОБИЛЬНОСТИ

Эксплуатация автобусов по требованию и предоставление решений для автобусов по требованию

Компания Next Mobility Co., Ltd. была создана в 2019 году как совместное предприятие с Nishi-Nippon Railroad Co., Ltd. Компания управляет автобусной службойпо требованию «Knowroute» («Знаю маршрут»), управляемой искусственным
интеллектом, и предоставляет решения для местного общественного транспорта
транспортным операторам и муниципалитетам по всей Японии. В 2019 году компания Spare Technology Solutions Inc. была создана как совместное предприятие с SpareLabs Inc. в Канаде. Компания помогает внедрять автобусные системы по требованиюв самых разных областях, включая общественный транспорт. С помощью этих двухкомпаний мы стремимся решить проблемы, связанные с мобильностью, для транспортных операторов и местных сообществ.

Группа автомобильного бизнеса и мобильности разработала глобальную цепочку создания стоимости, охватывающую производство, продажу, распространение, финансирование и послепродажное обслуживание пассажирских и коммерческих
автомобилей, с акцентом на регион АСЕАН.
На сегодняшний день мы развивали наш бизнес параллельно с экспансией японских автопроизводителей на зарубежные
рынки, и одной из наших задач, особенно в области сбыта, является распознавание высоколокализованных потребностей клиентов и их отражение в технических характеристиках продукции, улучшение качества и послепродажном обслуживании для

Mitsubishi
M
itsubishi Motors CorporationCПродажа и производство автомобилей и комплектующих (Япония)A-Drive Inc. Предоставление комплексных услуг, связанных с автономным вождением (Япония)Toyo Tire Corporation Бизнес в области шин и автомобильных компонентов (Япония)повышения привлекательности наших товаров и лояльности потребителей.
Мы также используем возможности, связанные с переходом к цифровизации и CASE (Connected, Autonomous, Shared/
Service и Electric), укрепляя наш бизнес, основанный на давно разработанных функциях и обширных локальных сетях, а также
удовлетворяя общественные потребности путем внедрения новых решений в области услуг мобильности для поддержки эф-

Isuzu Philippines Corporationфективного перемещения пассажиров и грузов.

Сборка и дистрибуция автомобилей (Филиппины)Бизнес во Вьетнаме
Развитие производства и продаж автомобилей

В 1994 году компания Mitsubishi Motors Vietnam (MMV), первоначально основанная
Мицубиси Корпорейшн, Mitsubishi Motors Corporation и другими местными партнерами, была создана как один из первых четырех авторизованных производителей
автомобилей в стране. На протяжении более четверти века MMV развивала бизнеспо производству и продаже автомобилей, а в прошлом компания занималась продукцией Mitsubishi Fuso Truck & Bus Corporation. В 2014 году MMV сконцентрировала
свои ресурсы на бизнесе Mitsubishi Motors, а в 2016 году получила дофинансирование в уставный капитал от Mitsubishi Motors Corporation и Мицубиси Корпорейшн.
Теперь Вьетнам является одним из основных рынков для бренда Mitsubishi. В последние годы, поддерживаемая ростом экономики и автомобилизации, MMV стремится расширить свои продажи и прибыль за счет новых моделей местной сборки.

Кроме того, мы стремимся внести свой вклад в создание декарбонизированного, устойчивого и энергоэффективного общества посредством распространения электромобилей и аккумуляторных батарей.

Подразделение автомобильного
бизнеса

Департамент автомобильного бизнеса в Индонезии
Департамент автомобильного бизнеса в странах АСЕАН и Юго-Западной АзииДепартамент автомобильного бизнеса в северной АзииДепартамент автомобильного бизнеса в Евразии и Америке
Производство и продажи за рубежом / Автокредитование за рубежом, послепродажное обслуживание и сопутствующие услуги / Экспорт автомобилей (готовые автомобили, сборочные узлы, запасные части)Подразделение бизнеса Исудзу

Департамент Isuzu в странах АСЕАН Департамент Isuzu в Океании, Европе, северной и Южной Америке
Департамент Isuzu в Индии и на Ближнем Востоке
Производство и продажи за рубежом / Автокредитование за рубежом, послепродажное обслуживание и сопутствующие услуги / Экспорт автомобилей (готовые автомобили, сборочные узлы, запасные части)Подразделение бизнеса в области
мобильности

Департамент услуг в области мобильности Департамент торговли автомобилями
Департамент бизнеса в сфере трансформации мобильной энергетики Департамент шинРегиональный транспортный DX-бизнес (работа автобусов по требованию, обеспечение системы мобильности
и т.д.)/ Мультибрендовый бизнес (послепродажное обслуживание, подержанные автомобили и т.д.)/ Услуги поуправлению парком EV и лизинговый бизнес/ Производство и продажа шин (оптовая и розничная), посредничество и внутренняя торговля шинами

Департамент разработки аккумуляторных решений

Разработка и предоставление комплексных решений, связанных с аккумуляторами (управление аккумуляторами/энергией, системы хранения энергии в аккумуляторах и т.д.)Бизнес в Австралии
Дистрибуция автомобилей

Компания Isuzu UTE Australia (IUA) была основана в 2008 г. и занимается продажей
пикапов Isuzu (D-MAX) и внедорожников (MU-X) в Австралии. С момента своего
основания IUA постоянно наращивала объемы продаж и обеспечила себе прочное
присутствие на австралийском автомобильном рынке. IUA будет стремиться к дальнейшему укреплению бренда Isuzu, работая над ускорением бизнеса путем реализации маркетинговых мероприятий, ориентированных на клиентов и учитывающих
особенности местных рынков.

29

Свинина и готовая свиная продукция (США)Поставщик пищевых продуктов и напитков
(Великобритания)Indiana PackersВедущий американский производитель свинины и продуктов переработки

Расположенная на Среднем Западе, в штате Индиана, компания
Indiana Packers Corporation занимается забоем свиней и переработкой свинины. Компания производит свинину и бекон нановейшем оборудовании под строгим санитарным контролем ипродает продукцию в основном на рынки США и Японии.

TH Foods
ds Inc.cРазведение лосося на фермах (Норвегия)Princes Limited

Cermaq Group ASВедущий в Великобритании поставщик пищевых продуктов и напитков

Обеспечивает безопасные и стабильные поставки искусственно
разведенного лосося по всему мируPrinces занимает значительную долю продуктового рынка Великобритании благодаря производству и продаже фирменной и частной продукции в самых разных категориях, включая продукты питания, напитки ипищевые масла. Будучи ведущим поставщиком продуктов питания инапитков в Великобритании, Princes полностью привержена принципам
этичного выбора поставщиков и устойчивого развития, включая углеродно-нейтральную деятельность. Princes уделяет большое внимание
инновациям в области брендов и продуктов и в 2021 году запустила
новый бренд на растительной основе.

Cermaq – одна из ведущих компаний по разведению, переработке и продаже лосося, которая ежегодно производит
около 200 тысяч метрических тонн лосося в Норвегии, Чилии Канаде. Cermaq, которая стала дочерней компанией MC в2014 году, обеспечивает безопасные и стабильные поставки
искусственно разведенного лосося потребителям во всеммире.

ShenyangShenyangangg Hua
HuameiHuame
H
i FFood
Fooodd Co
Co.,, LLtd
Ltd.
tРисовые крекеры
(США)

Agrex Inc.
Злалаки и семена масличных растений (США)лаККурица (Китай)MitsubishM
itsubitsubishibbishisshi
hhii International
ational Food
F Ingred
Ingredients,
Ingredients
Ingredie IInc.
IncПищеваявая химия (США)

Agrex (Beijing) Co., Ltd.
Злаки и семена масличных растений (Китай)IFFCO-MCIFFCO-M
CO-MC- CCroprop ScScience
Sciennce
ccee Private
PPrivatriva Limited
Lim
Limited
SSesa
Ses
esaco
aaco
coo Corpora
Corporation
Corporat
CorporationААгрАгрохимичес
грохимиче
ческие товары
ры ((Индия)Кунжнжут (США)нж

Deccan
DDec
eecca
ccca
ccan
aann Fine
Fine
nnee Chemica
Chemicals
CChem
Chemi
Che
he callss ((In(India)India)
ia) LLtd
Ltd.
tААгрохи
химические товары
хивары (И(Индия)

Ind
Indo
ndo
ddoo Nissin
N ssin FFoodooddssZhejiang Daling Seafood Co., Ltd.
Морепродукты (Китай)OOrient
rieental
nttalal Coffee
Coffeeffeee Alliance
Allliance
liance SSdn.
ddn.
n. BBhd.
Bhd Кофе
оф

Лапша
Лап
ап быст
быстрого
бысприготовления (ИнИнндия)(Филиппины)Asia
siaiaa Modified
difiedfi SStarchStar
Starrchch CCo.,o , LLtdLt
Ltd.
t Крахмал тапиокии (Таиланд
ндд)д)
Nissin Foods Thailand Лапшаша быст
быстрого приготовленияя (Таиланд)д)д)
Diaiiaa Merchandise Co., Ltd
DDi
Ltd.
Lt
L Оптовая торговляля пиппищевыми
щевпродуктами (Таиланд)д)
Asianian Best Chicken
hick
hhic
i ken Co., Ltd
Ltd. Куры (Таиланд)
Lt
иланд
илан

KewpieKKew
ewpieie Vietnam
VVietnaVie
CCo.,o., Ltd
Ltd.

Kewpie Malaysia Sdn. Bhd. Приправы и специи (Малайзия)зия)

AAgrexgreexx Asia
sia PPte
te LtdLLtd.
tdПриправы (Вьетнам)ьетнетЗлаки и семена масличных
Злмас ичных
(Сингап
(Сингапу
пу
Dan Kaffe Malaysia Sdn. Bhd. Кофе (Малайзия)) рааастенийй (Сингапур)Yamazaki Indonesia Хлебобулочные изделия (Индонезия)Ichi Tan Indonesia Напитки (Индонезия)Kewpie Indonesia Приправы и специи (Индонезия)Nissin Foods Indonesia Лапша быстрого приготовления (Индонезия)Emina Cheese Indonesia Сыры (Индонезия)Сельскохозяйственное сырье, зерновые и семена масличных растений (Бразилия)Agrex do BrasilБразильское представительство, занимающееся закупками зерна

Расположенная в Бразилии, одном из ведущих мировых производителей продуктов питания, компания Agrex do Brasil занимается закупкой ипродажей зерновых, таких как соя и кукуруза, а также продажей сельскохозяйственных материалов (включая удобрения, химикаты и семена) ипроизводством зерна.
После участия в управлении в 2012 году МК полностью субсидировала этукомпанию в 2019 году.
Agrex do Brasil способствует стабильным закупкам и поставкам зерновыхв северной и центрально-западной частях Бразилии, страны, значение
которой как поставщика продуктов питания, как ожидается, будет растии дальше.

30Производство продовольственного сырья (Сингапур)Olam Group LimitedМировой лидер в сфере производства продуктов питания и агробизнеса

Группа компаний Olam работает более чем в 60 странах мира и занимает долю мирового уровня в различных категориях
рынка, таких как кофе, какао, зерно и пищевые орехи. Компания построила интегрированную цепочку поставок, включающую в себя сельское хозяйство, торговлю, переработку сырья, производство продукции и глобальную сеть поставщиков,насчитывающую около пяти миллионов фермеров. Olam продает сырье и продукцию более чем 20 000 компаний-клиентов, разработав бизнес-модель, в которой устойчивое развитие занимает центральное место в ее деятельности, поскольку она стремится решать экологические и социальные проблемы, работая вместе с фермерами по всему миру. В 2015 годуМК заключила соглашение о деловом альянсе с Olam и создала MC Agri Alliance в качестве совместного предприятия попродаже пищевых ингредиентов в Японии.

Пищевая химия (Япония)Mitsubishi Corporation Life Sciences LimitedГРУППА ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Здоровое, безопасное, высококачественное и вкусное питание

Mitsubishi Corporation Life Sciences производитель пищевых ингредиентов, продвигающий идеи здорового питания. Компания помогает в разработке широкого
ассортимента пищевых продуктов и товаров, используя достижения в области медико-биологических технологий и постоянно стремясь вносить позитивный вкладв создание здоровой и доставляющей удовольствие культуры питания, которая
вызывает улыбку на лицах потребителей по всему миру.

Группа пищевой промышленности работает в области поставок продуктов питания потребителям во всем мире. Наши операции включают в себя работу с продовольственными ресурсами, свежими продуктами, потребительскими товарами, пищевыми ингредиентами и другими товарами. Мы активно работаем в каждом звене цепи поставок – от производства иобеспечения сырья до производства готовых продуктов питания.

PeptiGrowth
PeptiG
PPepti
eptiGrowth
epptiGrowth
ep
tiGrow Inc.
tiGrowt
In
Inc
I Альтернативный пептид фактора роста для регенеративной медицины и клеточной терапии (Япония)ZZM
M Croprop Protection CorporationCАгрохимикаты (Япония)Mitsui DM sugar Holdings Co., LTD. Производство сахара (Япония)Nitto Fuji Flour Milling Co., Ltd. Мукомольное производство (Япония)Nihon Shokuhin Kako Co., Ltd. Производство крахмала и заменителей сахара (Япония)The Mitsuhashi Inc. Рис (Япония)Toyo Reizo Co., Ltd. Морепродукты (Япония)Foodlink Corporation Мясо и технологически обработанные мясопродукты (Япония)Itoham Yonekyu Holdings Inc. Мясо и технологически обработанные мясопродукты (Япония)Japan Farm Holding Inc. Мясо и технологически обработанные мясопродукты (Япония)Salad Club, Inc. Салаты в упаковках (Япония)MC Produce Co., Ltd. Фрукты и овощи (Япония)KFC Holdings Japan Ltd. Общественное питание (Япония)WaterCell Inc. Информационные услуги для поддержки сельского хозяйства (Япония)Nosan Corporation Корм для скота (Япония)MC Agri Alliance Ltd. Кофе, какао, кунжут, специи, съедобные орехи, пищевые масла (Япония)MRS Corporat
Corporation
orporation
rp atti Оператор судов для перевозки грузов сверхнизких температур (Япония)rpor
MaruichM
aaruuichuichi
ichii Co.,o , LLtd.
Ltd
td Оптовая
птторговля продуктами питания (Япония)DaairyDairy
iiryry PProducts
Produ
roductsdductsctstss Solutions
Solution
Solu
Solutiolutionss Co.,
Coo.,, Ltd
Lt
Ltd.
L Сыры (Япония)ATTLANDAATLAND
T
Corporat
Corporation
CCorpoorp
rporationrpor
o a Искусственноеен выращивание лосося (Япония)
imper
iimpe
mperfepperfecterfe
r Пищевые бренды (Япония)SSunnyunny Maize
Maize Co., Ltd
Lt
Ltd. Кукурузная крупаа (Япония)(Я
SSeto
eto FuFFuto
ttoo Co.,
CCoo , Lt
LLtd.
Ltdd Зерновые силосысы (Япония)Наша миссия заключается в обеспечении стабильных поставок товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности потребителей и обеспечивают для них высокое качество жизни, наполненное разнообразием. Мы также активно работаем надрешением целого ряда социальных и экологических проблем в рамках наших цепочек поставок. Кроме того, занимаясь бизнесом, в котором приоритет отдается безопасности потребителей, мы создаем ценности, которые востребованы обществом.
Мы твердо намерены реализовать стабильную и устойчивую модель поставок, развивая качественные продукты и услугна рынках по всему миру, создавая новые возможности для роста, гибко реагируя на экономические и промышленные изменения и становясь все более конкурентоспособным игроком в продовольственном секторе.

Подразделение фермерских, молочных имясных продуктов

Департамент животноводства и мясной продукции
Департамент сельскохозяйственной продукции и молочных продуктов
Курица, свинина, говядина, плавленые продукты, сыры, молочные продукты, рис, свежие продукты, приправы и т.д.

Подразделение пищевой химии

Департамент био – и тонких химикатов
Департамент пищевых ингредиентов
Фармацевтическое сырье и промежуточные материалы, агрохимическое сырье, промежуточные материалы и продукты, косметическое сырье, пищевые ингредиенты и формулы (продукция науки о еде), медицинские ингредиентыи продукты для здоровья (продукты здоровья) и т.д.

Подразделение пищевых ресурсов

Департамент зернового, масличного и кормового сырья
Департамент сахара и пшеничной мукиДепартамент глобальных потребительских товаров
Кукуруза, пшеница, соя, рапс, кормовые материалы, мука, сахар, крахмал, подсластители, лапша быстрого приготовления, кофе, какао, семена кунжута, пищевые орехи, масла и жиры и т.д.

Подразделение морепродуктов

Департамент морепродуктов
Морские продукты (тунец, лосось, форель, креветки и пр.), переработанные морепродукты (консервированный тунец,корма для домашних питомцев и т.д.) и т.д.

Департамент глобальных рынков

Производство и реализация продуктов питания в зарубежных странах

Riverina (Australia) Pty., Ltd.
Закупка и дистрибуция корма для скота, зерновых, семян масличных растений
(Австралия)31Мини-супермаркеты (Япония)Lawson, Inc.
Эволюция мини-супермаркетов, вызванная потребностями
клиентов и местных сообществ

Обещая обеспечить исключительный хороший вкус и доброту
каждому человеку и местному сообществу, Lawson cтремится
стать магазином товаров повседневного спроса, который вызывает улыбку на лицах своих клиентов и позволяет каждому
чувствовать себя непринужденно. Lawson прилагает усилия,чтобы быстро распознавать как вызовы, стоящие перед обществом, так и все более разнообразные нужды потребителей,чтобы быстро внедрять инновации и совершенствовать своюпродукцию и услуги.

Muji Europe Holdings Ltd.
Розничная торговля одеждой и товарами для дома (Великобритания)Acasia Foods Co., Ltd.
Пункты общественного питания (Китай)Sinopharm Group Beijing Huahong Co., Ltd. Снабжение фармацевтическими и медицинскими товарами (Китай)Beijing Tianxingpuxin Bio-Med Sinopharm Holdings Co., Ltd. Снабжение фармацевтическими и медицинскими товарами (Китай)New Century Insurance Co., Ltd.
Перестрахование
(Бермудские острова)TREDIA CHINA CO., LTD. Производитель одежды (Китай)Sinopharm MC Hospital Service Co., Ltd. Медицинские товары и оборудование (Китай)Mitsubishi Corporation LT (Shanghai) Co., Ltd. Контрактная логистика (Китай)UNIQLO (Thailand) Company Co., Ltd. Розничный продавец одежды (Таиланд)MCW LOGISTICS SOLUTIONS (THAILAND) CO., LTD. Внутренние перевозки для автомобилей (Таиланд)Mitsubishi Corporation LT (Thailand) Co., Ltd. Контрактная логистика (Таиланд)TREDIA VIETNAM
Производитель одежды
(Вьетнам)MC Logistics India Pvt. Ltd. Контрактная логистика (Индия)TREDIA FASHION CAMBODIA Производитель одежды (Камбоджа)CONG TY TNHH UNIQLO VIET NAM Розничный продавец одежды (Вьетнам)Mitsubishi Corporation LT Singapore Pte., Ltd. Контрактная логистика (Сингапур)PT. Fast Retailing Indonesia Розничный продавец одежды (Индонезия)PT. MCLOGI ARK INDONESIA Контрактная логистика (Индонезия)Контрактный логистический бизнес (Япония)Mitsubishi Corporation LT Inc. (MCLOGI)Глобальное предприятие контрактной логистики

Основанная в 1954 году MCLOGI является глобальной логистической компанией, работающей в Японии, Китае, других частях
Азии, Европы и Америки. MCLOGI предлагает решения, которые
выходят за рамки шаблонных логистических структур, сочетая
уникальные функции MК и опыт, накопленный в ходе ведения
бизнеса с клиентами, которые являются лидерами в различных
секторах, включая одежду и автомобили.

32Производство одежды и модных аксессуаров (Япония)Mitsubishi Corporation Fashion Co., Ltd.
Производитель без собственной производственной базы в сфере образа жизни

Mitsubishi Corporation Fashion стремится к созданию естественного иустойчивого общества, которое не только осознает такие проблемы, какперепроизводство и массовая утилизация, но и поставляет высококачественную одежду и предметы повседневной необходимости потребителям по всему миру, предоставляя услуги, использующие сложные
цепочки поставок и цифровые технологии для всех аспектов нашего
образа жизни, начиная от одежды и заканчивая модными аксессуарами,товарами для дома, мебелью и обувью.

ГРУППА ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Группа легкой промышленности стремится оптимизировать цепочки поставок и способствовать созданию нового спроса путем соединения производителей и потребителей с использованием цифровых технологий в таких секторах, как розничная
торговля, одежда, SPA (специализированный магазин розничной торговли одеждой под частной маркой), здравоохранение,дистрибуция продуктов питания и логистика. В дальнейшем Группа легкой промышленности будет прилагать усилия дляLife Corporation Супермаркеты (Япония)Loyalty Marketing, Inc. Коалиционная программа лояльности (Япония)Transaction Media Networks Inc. Услуги по электронным платежам (Япония)Gourmet Delica Co., Ltd.

устойчивого развития местных сообществ и повышения удобства потребителей.

Производство и продажа рисовых колобков, обедов в коробках и готовых продуктов питания (Япония)Подразделение розничной торговли

LIFE GEAR CORPORATION Производитель обуви (Япония)Mitsubishi Corporation Packaging Ltd.

Департамент потребительского маркетинга
Розничный бизнес, программы лояльности на основе баллов, услуги, связанные с платежами, маркетинг наоснове данных и т.д.

Подразделение одежды и S.P.A.

Департамент бизнеса по образу жизни Департамент по производству одежды
Одежда, модные аксессуары и товары для дома, обувь, маркетинговые услуги, розничный бизнес и т.д.

Подразделение медицинских товаров

Департамент медицинских товаров
Медицинское оборудование, медицинские товары, фармацевтические товары, решения для медицинских учреждений, оборудование по длительному уходу, приложения по уходу, организация питания для больниц

Подразделение логистики идистрибуции продуктов питания

Департамент по развитию логистического бизнеса Департамент дистрибуции продуктов питания
Глобальные услуги контрактной логистики, перестрахование, дистрибуция продуктов питания (полуфабрикаты,охлажденные продукты, кондитерские изделия, алкогольные напитки), различные упаковочные и контейнерные
изделия, продвижение продаж цифровой рекламы и развитие нового бизнеса

Различные упаковочные и контейнерные изделия (Япония)Nippon Care Supply Co., Ltd.
Аренда и оптовая продажа оборудования для долговременного ухода (Япония)Whitehealthcare Inc.
Услуги по поддержке управления ассоциацией медицинского страхования (Япония)Kanro Inc.
Производство и продажа кондитерских изделий и продуктов питания (Япония)Gaussy, Inc.
Услуги складских роботов и по совместному использованию складских роботов (Япония)Дистрибуция продуктов питания (Япония)Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd.
Максимальная доля в торговле продуктами питания

Основная деятельность Mitsubishi Shokuhin – глобальная оптовая торговля
обработанными, замороженными или охлажденными пищевыми продуктами, алкогольными напитками и кондитерскими изделиями. Этот универсальный торговый центр, где розничные торговцы и рестораторы могут
купить все за один раз, революционизирует торговлю продуктами питания,обогащая пищевую культуру и поддерживая разнообразные стили жизни.

Технологии управления госпиталями, снабжение медикаментами имедицинским оборудованием (Япония)MC Healthcare Holdings Ltd.
Работа в качестве партнера в управлении больницами для поддержки
передовых направлений здравоохранения

Старение японского общества и связанный с этим рост расходов намедицинское обслуживание - это лишь некоторые из многочисленных проблем, которые необходимо решить в секторе здравоохранения страны.
Основные направления деятельности MC Healthcare включают
помощь в управлении товарами/закупках для таких товаров, какмедицинские принадлежности, совместные закупки и комплексные
услуги по закупкам/техническому обслуживанию медицинского
оборудования. Благодаря своей деятельности MC Healthcare помогает ежедневно оптимизировать работу медицинских учреждений,чтобы медицинские работники, находящиеся на передовой, могли
уделять больше времени уходу за своими пациентами. Компания
также импортирует и продает современное медицинское оборудование через MC Medical и Japan Medicalnext.

33

N.V. Eneco (Нидерланды)Развитие интегрированного энергетического бизнеса в Европе

Сосредоточив внимание на Нидерландах, Бельгии и Германии, Eneco развивает свой бизнес по производству электроэнергии, в основе которого лежит возобновляемая энергия, а также бизнес по торговле электроэнергией/газом,розничной торговле электроэнергией/газом и поставке
централизованного теплоснабжения.

Diamond Generating Corporation (DGC) (США)Развитие компаний по производству электроэнергии в Северной и Южной Америке

Компания DGC была основана в 1999 году для контроля за энергетическим бизнесом МКв Северной и Южной Америке, в частности, в области выработки электроэнергии, распределенной энергетики, и торговли электроэнергией. DGC фокусируется на развитии ипродвижении возобновляемых источников энергии, чтобы помочь реализовать декарбонизацию общества, и по состоянию на конец марта 2023 года DGC владеет примерно 2 900МВт активов по производству электроэнергии на акционерной основе.
Boston Energy Trading and Marketing LLCСбыт энергии и маркетинг (США)

Diamond Generating Asia, Limited (DGA)

Nexamp, Inc.
Распределенное производство солнечной электроэнергии (США)(Гонконг)Развитие энергетического бизнеса в Азии, Океании и на Ближнем Востоке

Diamond Transmission Corporation Limited (DTC)Бизнес по передаче электроэнергии (Великобритания)Bboxx Limited Бизнес по распределенному энергоснабжению (Великобритания)OVO Group Limited Розничная торговля электроэнергией и газом (Великобритания)Основанная в 2009 году, DGA служит базой для электроэнергетического бизнеса MК в Юго-Восточной Азии, Океании и наБлижнем Востоке. Компания стремится расширить свой бизнесв области выработки электроэнергии в этом регионе, где стабильно отмечаются признаки растущего спроса на электроэнергию. По состоянию на конец марта 2023 года, DGA владеет
активами на базе собственного капитала, производящими около 1 480 МВт электроэнергии.

Metito Holdings LimitedВодоснабжение (ОАЭ)

ElectroRoute Holdings Limited (Ирландия)Торговля энергоресурсами и сервисный бизнес в Европе и Японии

ElectroRoute занимается спотовой, фьючерсной, международной и другими
формами торговли на либерализованном европейском энергетическом рынке. Компания функционирует как поставщик комплексных услуг, предлагая
поддержку в торговле энергией производителям электроэнергии, потребителям и розничным торговым компаниям. ElectroRoute также расширяет
свою деятельность в Японии, где идет процесс дерегулирования рынка электроэнергии.

Umm Al Houl Power Company (Катар)Начало работы по проекту газовой электростанции и опреснению
воды в Катаре

Aguas CAP
Водоснабжение (Чили)34Проект по выработке газовой электроэнергии и опреснению водыв Катаре, начавший работать в 2018 году, должен обеспечить
страну электроэнергией и водой на 25 лет. Этот проект поможетМК обеспечить стабильные поставки электроэнергии и воды вКатаре и поддержит усилия МК в области глобального бизнеса повыработке электроэнергии и обеспечению пресной водой в ответна растущий спрос во всем мире.

Аффилированная компания

Mitsubishi Corporation Energy Solutions Ltd. (Япония)Развитие бизнеса по производству электроэнергии в Японии

Mitsubishi Corporation Energy Solutions в основном стремится развиватьи управлять своим бизнесом по производству электроэнергии в Японии,который по состоянию на конец марта 2023 года владеет примерно 1 090
МВт активов по производству электроэнергии на акционерной основе.
Компания продолжит развивать свой бизнес по производству электроэнергии, ориентируясь на возобновляемые источники энергии с целью
реализации декарбонизации общества, а также предоставляя решения поснижению стоимости энергии и декарбонизации для клиентов с акцентомна промышленных потребителей.

ГРУППА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Группа энергетических решений состоит из двух подразделений и двух офиса, а именно: Подразделения международной
энергетики, Подразделение розничных коммунальных услуг, Офиса Eneco* и Офиса бизнеса внутристрановой энергетики. Мыосуществляем различные инициативы, включая водоснабжение, для удовлетворения диверсифицированных потребностей в

Mitsubishi Corporation Clean Energy Ltd.
Бизнес по возобновляемой энергетике и пр. (Япония)Mitsubishi Corporation Offshore Wind Ltd.
Оффшорная ветроэнергетика (Япония)коммунальных услугах, с акцентом на нашу деятельность создания цепочки себестоимости в сфере энергетических решений,который функционирует для «генерации» возобновляемой энергии, «интеграции» электроэнергии, зависящей от погодных
условий (посредством продуманного балансирования между спросом и предложением), а также «поставки» электроэнергиии услуг с высокой добавленной стоимостью нашим клиентам.

MC Retail Energy Co., Ltd. (Machi-Ene) Производство и розничная продажа электроэнергии (Япония)Среди основных инициатив компании - бизнес в области возобновляемой энергетики, вносящий значительный вклад вдекарбонизацию общества, строительство инфраструктуры распределенной генерации на основе концепции местного производства для местного потребления, а также бизнес в области торговли электроэнергией, такой как спотовые сделки и фьючерсная торговля на рынке электроэнергии.
Сочетая источники энергии с низким уровнем выбросов, такие как возобновляемые источники энергии, с цифровыми технологиями, мы не только способствуем стабильному снабжению электроэнергией, но и обеспечиваем новые дополнительные
преимущества для клиентов, такие как регулирование спроса и предложения. Мы также осуществляем инициативы в области
водорода, который, как ожидается, будет играть роль топлива следующего поколения. Благодаря этим усилиям мы стремимся

Swing Corporation (Япония)внести свой вклад в реализацию устойчивого низкоуглеродного/декарбонизированного общества, одновременно повышая

Компания по общему водному бизнесу

нашу корпоративную ценность.

Компания Swing имеет многолетний опыт разработки технологий и продукции, атакже предоставления услуг, являясь пионером водной инфраструктуры в Японии. Она широко развивает бизнес, направленный на удовлетворение широкого
спектра потребностей в воде, охватывая все этапы - от исследований и разработок, проектирования и строительства до управления техническим обслуживанием и ведения бизнеса.

* Eneco - это интегрированная энергетическая компания, базирующаяся в Нидерландах

Подразделение международной
энергетики

Офис стратегий и планирования Департамент международной торговли электроэнергией и энергоресурсами
Зарубежный бизнес по производству и передаче электроэнергии, бизнес по торговле электроэнергией, зарубежный бизнес по распределенному энергоснабжению, зарубежный водный бизнес, водородный бизнес

Подразделение розничных коммунальных услуг

Офис стратегий и планирования Департамент коммунальных услуг
Бизнес по торговле электроэнергией, розничный бизнес по продаже электроэнергии, бизнес по водоснабжению
внутри страны

Офис EnecoТорговля и розничная продажа электроэнергии и газа, производство электроэнергии и централизованное теплоснабжение компании Eneco в Нидерландах

Офис бизнеса внутристрановой
энергетики

Производство электроэнергии на внутреннем рынке

35

Фото предоставлено JAPC

Бинес Прямых Инвестиций (США)

One Rock Capital Partners
Базирующийся в США фонд прямого инвестирования,ориентированный на компании среднего звена, главным
образом, в Северной Америке

Управление аэропортами (Япония)One Rock Capital Partners - это фирма по управлению фондами выкупа, ориентированная на компании среднего размеразвена главным образом в Северной Америке. Цель нашего стратегического
альянса - объединить межотраслевую сеть Группа компаний МКи опыт бывших управляющих фондами Ripplewood для создания
долгосрочной корпоративной стоимости портфельных компаний.

Оператор аэропорта Фукуока

Fukuoka International Airport Co., Ltd.
Fukuoka International Airport Co., Ltd. - это компания по управлению аэропортом Fukuoka Airport Holdings, Nishi-Nippon Railroad, МК, Kyushu Electric Power
Company и префектуры Фукуока. Компания осуществляет управление аэропортом Фукуока (за исключением некоторых видов деятельности, таких какуправление воздушным движением), включая расширение, обслуживаниеи управление объектами, связанными с аэропортом, такими как здание
аэровокзала и взлетно-посадочная полоса.

DDiamoiamo
amond
ondd Rea
RRealtReal
RealtyealtyaManagementMana
anagemenagemena eme Am
Americaericaa IInc
eriInc.
Управлениеиее фондом
инвестиров
ования вованедвижимость (С(США)Бинес Прямых Инвестиций (Сингапур)NNew
ew Ulaanb
UUlaanbaat
laanb
aaanbaanbaa
n aaata
atttararar IInternaIntennternaternatio
eernational
rnationnaationa
ti al Air
AirportAAirp
irport LLCC
Управление
равление аэраэропортом
аэ
эрро
ропор
портом (Мо(Мон(Монголия)Монголия)ия)я))

AIGF Advisors Pte. Ltd.
Базирующийся в Сингапуре фонд прироста капитала, ориентированный на компании малого и среднего звена в странах АСЕАН

AIGF Advisors Pte. Ltd. – это компания по управлению прямыми
инвестициями, которая полностью принадлежит MК. Основным
направлением деятельности компании является предоставление
услуг по наращиванию капитала и поддержки создания стоимости для компаний с малой/средней капитализацией в регионе
АСЕАН. AIGF Advisors поддерживает долгосрочный рост, используя обширный опыт группы компаний МК в области бизнеса иглобальную бизнес-сеть.

CCube
ube
bee Highways
H
and Infra
Infrastructure
If
PPte.
Ptee.. LLtd.
tdУправл
вление скоростными автотрассами (Индия
вл
ия
ия)

Городское развитие (Сингапур)Инвестирование в недвижимость (США)

DIAMOND REALTY INVESTMENTS, INC. (DRI)Компания по инвестированию в недвижимость с проверенной
репутацией

DIAMOND REALTY INVESTMENTS (DRI) - это инвестиционная компания,которая специализируется на строительстве многоквартирных домов и жилья для студентов, а также промышленных и медицинских
зданий на всей территории США – самого большого рынка недвижимости в мире. С начала 1990-х годов DRI инвестировала примерно в
200 проектов общей стоимостью более 13 миллиарда долларов.

36

MITBANA Pte. Ltd.

Развитие недвижимости (Индонезия/Вьетнам)Продвижение развития градостроительства в Индонезии

Компания Mitbana - это совместное предприятие по реализации
градостроительных проектов между МК и сингапурской проектно-конструкторской компанией Surbana Jurong (100%-ноедочернее предприятие сингапурской государственной инвестиционной компании Temasek Holdings). Участвуя уже на стадии
генерального планирования, компания участвует в реализации
градостроительных проектов, таких как строительство жилой иторговой недвижимости, с целью создания высокофункциональных и привлекательных городов с процветающими сообществами и бизнесом.

Городское развитие/Городское управление (Индонезия)Бизнес в городском развитии в BSD City,Индонезия
Первый в Индонезии проект развития «умного города», основанныйна концепции транзитно-ориентированного развития (TOD)Компания Mitbana сотрудничает с ведущим индонезийским застройщиком Sinar Mas Land для разработки крупномасштабного
градостроительного проекта в BSD City площадью более 100 га. Всоответствии с концепцией первого в Индонезии города, ориентированного на расширение транзитного потенциала, этот проект
предполагает развитие, сочетающее в себе такие городские функции, как жилье, коммерческие объекты, школы, больницы, паркии транспортные узлы.

MC Urban Development Indonesia/
MC Urban Development Vietnam
Операционные компании, занимающиеся девелопментом
недвижимости в Индонезии и Вьетнаме

Полностью принадлежащие MК дочерние компании,которые занимаются развитием недвижимости как вИндонезии, так и во Вьетнаме. В будущем каждая компания намерена расширять сферу своей деятельности
вместе с развитием этих двух стран.

ГРУППА ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ

Развитие и управление центрами обработки данных (Япония)MC Digital Realty, Inc.
Совместное предприятие по управлению работой центра данных
с Digital Realty Trust

MC Digital Realty занимается планированием, проектированиеми управлением работой центров данных в Японии. Компания,созданная на основе 50/50 между МК и Digital Realty Trust – ведущим в мире провайдером центров данных, не только управляет
работой существующих центров данных, но и создает и управляет работой новых центров обработки данных, отвечающих
мировым стандартам.

Hokkaido Airports Co., Ltd. Управление аэропортами (Япония)Yokohama Akarenga, Inc. Управление торговыми объектами (Япония)Diamond Realty Management Inc.

Группа городского развития занимается продвижением высокофункциональных и привлекательных градостроительных
Недвижимость и городское развитие (Япония)Mitsubishi Corporation Urban Development, Inc.
Девелопер в сфере недвижимости и градостроительства,являющийся стопроцентной дочерней компанией МК

Mitsubishi Corporation Urban Development (MCUD) занимается разработкой, эксплуатацией и созданием стоимости исключительных объектов коммерческой недвижимости, таких как торговые
объекты и логистические центры, используя потенциал каждого
земельного участка. MCUD также занимается развитием городского девелопмента смешанного назначения.

Бизнес Прямых Инвестиций (Япония)Marunouchi CapitalАренда, продажа в рассрочку, другиее виды финансирования (Япония)Mitsubishi Auto Leasing Corporation ААренда автомобилей (Япония)Бизнес Прямых Инвестиций (Япония)Marunouchi Innovation Partners Co., Ltd.

Компания по управлению фондами прямых инвестиций, ориентированная на средние- и крупные компании в Японии

Marunouchi Capital - это японский фонд прямых инвестиций,полностью принадлежащий MК. Marunouchi Capital ориентируется на компании со средней и крупной капитализацией вЯпонии и использует обширный опы Группы компаний МК вобласти бизнеса, ее промышленную сеть и другие ресурсы дляповышения долгосрочной стоимости компаний.

движимость в Японии, а также инфраструктурными проектами, включая центры обработки данных и аэропорты - ключевые

разработкой и управлением проектами по развитию недвижимости, расположенными преимущественно в Северной Америке и Азии.
Подразделение финансового бизнеса занимается управлением фондами прямых инвестиций и инфраструктурными фондами, а также предлагает широкий спектр финансовых услуг, таких как финансирование активов через Mitsubishi HC Capital
Inc. и Mitsubishi Auto Leasing Corporation.
Миссия нашей Группы заключается в создании стоимости за счет реализации градостроительных проектов, удовлетворяющих общественные потребности городов и людей, живущих в них, путем использования накопленного нами опыта в области

Компания по управлению фондами прямых инвестиций, специализируетсяна команияхзанимающимися климатическими технологиями, которые
способствуют декарбонизации

Marunouchi Innovation Partners - это компания по управлению фондами прямых инвестиций, в которую MК инвестировала в качестве основного акционера. Используя коллективный бизнес/финансовый опыт и сеть MК, компания
управляет фондом «Marunouchi Climate Tech Growth Fund L.P.», который осуществляет инвестиции в проекты по всему миру, ориентируясь в основномна компании, связанные с климатическими технологиями и способствующие
декарбонизации.

Подразделение городского развития и инфраструктуры занимается разработкой и управлением градостроительными
проектами и проектами в сфере недвижимости, такими как логистические комплексы, коммерческие объекты и жилая не-Подразделение глобального городского развития занимается проектами по развитию и управлению городским хозяй-Double Bridge Infrastructure Inc.
Mitsubishi HC Capital Inc.

Городского развития и инфраструктуры, Глобального городского развития и Финансового бизнеса.

ством, обеспечивающими удобство и экологическую чистоту, с акцентом на регион АСЕАН. Подразделение также занимается

Частный инвестиционный фонд (Япония)Частный инвестиционный фонд (Япония)обществ и будущего, Группа компаний «Градостроительство» осуществляет свою деятельность в рамках трех подразделений:объекты, составляющие основу городской инфраструктуры.

Управление фондом прямого инвестирования в недвижимость (Япония)Marunouchi Infrastructure Inc.

проектов, которые демонстрируют всесторонние возможности Группы МК. В соответствии с концепцией создания городов,недвижимости, инфраструктуры и финансового бизнеса.

Портфельная компания: Компания попроизводству продуктов питания иразличных товаров

Подразделение городского развития иинфраструктуры

Департамент транспортной инфраструктуры Департамент цифровой инфраструктуры
Офис управления бизнесом в сфере недвижимости Офис развития бизнеса внутри страны
Развитие и управление центрами обработки данных, развитие и управление транспортной инфраструктурой,девелопмент и управление проектами инфраструктуры, проектов градостроительства на внутреннем рынке ипроектами девелопмента

Подразделение глобального городского
развития

Департамент развития бизнеса в Азии Офис управления бизнесом в Северной Америке
Офис развития глобального бизнеса
Девелопмент Расширение и управление зарубежными проектами городского развития, в основном в регионе
АСЕАН, девелопмент и управление а также в сфере проектов развития недвижимости, в основном в Северной
Америке и АзииПодразделение финансового бизнеса

Департамент делового финансирования Департамент лизинга
Бизнес прямых инвестиций, управление инфраструктурными фондами и лизинговый бизнес
37Существенность

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Опираясь на «Три корпоративных принципа», которые служат основной философией МК с момента основания, МК стремится к одновременному созданию

В 2016 году МК определила Ключевых Вопросовряд Ключевых Проблем Устойчивого

Устойчивого Развития при разработке Среднесрочной корпоративной стратегии

Развития как ориентиры для активной реализации «тройной ценности роста» за счет2024 с целью дальнейшего повышения корпоративной стоимости в среднесрочной

одновременного создания экономической, социальной и экологической ценности.

и долгосрочной перспективе. Для непрерывного создания общей ценности МК, чтоОтвечая на запросы всех заинтересованных сторон, МК стремится решать различные

является целью Среднесрочной корпоративной стратегии 2024, мы пересмотрели

социальные проблемы посредством своей деятельности и вносит вклад в устойчивое

понятие «Существенность» как набор важнейших общественных проблем, которые

развитие общества, а также в создание стоимости.

мы будем решать в рамках нашей деятельности, и разработали «Планы действий»,С момента определения Ключевых Проблем Устойчивого Развития прошло шесть

которые являются среднесрочными планами по решению соответствующих суще-лет, и вместе с внешней средой изменились и общественные проблемы, требующие

ственных проблем для каждого бизнеса и инициатив каждого подразделения ирешения. В связи с этими изменениями мы пересмотрели Ключевые Проблемы

бизнес-группы в целом.

экономической, общественной и экологической ценности. Отвечая на запросы всех заинтересованных сторон, посредством своей деятельности МК стреПроблемы

мится решать различные социальные проблемы и вносит вклад в устойчивое
Среднесрочная корпоративная стратегия 2024 вводит концепцию «Создание общих ценностей МК», которая строится на идее дальнейшего роста
компании за счет решения проблем, стоящих перед обществом и промышленностью.
Постоянно создавая общие ценности МК, наша корпорация стремится достичь устойчивого роста вместе с обществом.

Реализация углеродно-нейтрального общества и стремление обогатить
общество как материально, так и духовно

развитие общества, а также в создание стоимости.

Описание

Стремление служить
платформой дляобеспечения Роста
тройной ценности*Вклад в декарбонизированное общество

Вносить вклад в реализацию декарбонизированного общества, стремясь к сокращению выбросов парниковых газов (ПГ) и предоставляя продукты и услуги,способствующие декарбонизации в переходный период.

Сохранение и эффективное использование
природного капитала

Признавая саму Землю нашей самой важной заинтересованной стороной, стремиться поддерживать биоразнообразие и сохранять природный капитал, атакже работать над созданием циркулярной экономики, снижая при этом воздействие на окружающую среду.

Продвижение стабильных, устойчивых
обществ и образа жизни

Продвигать устойчивые общества и образ жизни будущего посредством ведения бизнеса в различных странах и отраслях, неся ответственность заобеспечение стабильных поставок ресурсов, сырья, продукции, услуг и т.д. в соответствии с потребностями стран и клиентов.

Использование инноваций дляудовлетворения потребностей общества

Создавать предприятия, способствующие удовлетворению потребностей общества, одновременно работая над стимулированием крупных отраслевых
реформ, поддерживаемых инновациями в бизнесе.

Решение региональных проблем и развитие
вместе с местными сообществами

Стремиться внести вклад в развитие экономики и общества, решая проблемы, стоящие перед странами и регионами, одновременно стремясь ксовместному развитию и сотрудничеству с различными заинтересованными сторонами, регионами и сообществами.

Соблюдение прав человека при ведении
нашего бизнеса

Уважать права человека всех заинтересованных сторон, участвующих в продвижении наших разнообразных операций по всему миру, и искать решения
проблем, связанных с цепочкой создания стоимости, учитывая при этом местные условия в каждой стране.

Создание динамичных рабочих мест,максимально использующих потенциал
разнообразной рабочей силыПризнавая, что наши человеческие ресурсы являются основным активом нашего бизнеса, мы стремимся к формированию разнообразного и разностороннего
кадрового резерва, который стимулирует усилия по созданию тройного роста ценности в рамках всей нашей организации, а также стараемся создать организацию,в которой разнообразные человеческие ресурсы разделяют общие ценности и растут вместе, развивая свои связи и вдохновляя друг друга на достижения.

Создание очень прозрачной и гибкой
организации

Быстро реагируя на изменения в бизнес-среде, стремиться к реализации эффективного управления на глобальной, консолидированной основе иподдерживать/укреплять надежную организацию, которая является прозрачной и гибкой.
*Рост тройной ценности: одновременное создание экономической ценности, общественной ценности и экологической ценности.

38Инициативы для реализации углеродно-нейтрального обществаМы в MК считаем, что, хотя изменение климата создает значительные риски для бизнеса, оно также открывает перед нами новые возможности для инноваций, перемен и роста. В связи с этим, стремясь к устойчивому
росту, компания МК определила в качестве одного из существенных вопросов «Вклад в декарбонизацию

Механизмы одновременной декарбонизации и укрепления нашего портфеля

общества».
Для перехода к декарбонизированному обществу необходимо сформулировать конкретную политику,учитывающую реальные условия (структуру энергетики и энергопотребления, географические условия иКлиматическая таксономия МКУсилия, направленные на управлением механизмами

ограничения, стадию экономического развития, численность населения и т.д.), которые отличаются в разных
странах и регионах, и последовательно реализовывать ее один за другим. Благодаря глобальной сети офисов и Групп компаний МК, расположенных примерно в 90 странах мира, мы ежедневно работаем с широким

Классифицировать предприятия, сталкивающиеся со значительными
рисками/возможностями переходного периода, связанного сизменением климата, как «Зеленые» или «Трансформационные»Сценарный анализ 1,5˚CПровести анализ рисков и возможностей переходного периода на основе сценария
1,5˚C.

кругом заинтересованных сторон по всему миру, развивая наш бизнес. Мы используем эту сеть для точного
понимания индивидуальных проблем и потребностей, поскольку стремимся к созданию декарбонизированного общества через процесс реализации решений на основе бизнеса, объединяющего внутренние и внешние

Зеленые

Возобновляемая энергия
Зеленый водород

ноу-хау.
В октябре 2021 года МК сформулировала Дорожную карту к углеродно-нейтральному обществу, в котороймы заявили о своей цели достичь нулевых выбросов парниковых газов к 2050 году. Являясь активным участником различных отраслей промышленности, в том числе ресурсной и энергетической, мы сформулировали

Трансформационные

Природный газМеталлургический уголь

Дискуссий Трансформации
Ежегодно проводить мониторинг влияния рисков переходного периода напредприятия на уровне руководства, уделяя особое внимание предприятиям,отнесенным к категории Трансформируемых, которые отбираются на основе таких
критериев, как объем выбросов категории 11*, на долю которых приходится
большая часть выбросов в 3-й Сфере деятельности МК.

Планирование инвестиций в соответствии с планамипо сокращению выбросов парниковых газов
Внедрить новый процесс подтверждения краткосрочных и среднесрочных планов посокращению выбросов ПГ при формировании инвестиционных планов.

ряд целей и действий, направленных на выполнение нашей обязанности по обеспечению стабильного энергоснабжения при стремлении к созданию общества с нулевым уровнем выбросов углерода. Для достижения целей по сокращению выбросов парниковых газов (сокращение вдвое к 2030 году (базовый уровень 2020 года),чистый ноль к 2050 году), изложенных в «Дорожной карте к углеродно-нейтральному обществу», в качестве
политики устойчивого развития, направленной на решение проблемы изменения климата, мы внедрили ме-Белые(Другие)Продовольственная логистика
Городское развитие

Оценка новых инвестиций с использованием
допущений по сценарию декарбонизации
Обратиться к индексам рентабельности (внутреннее углеродное ценообразование ит.д.), используя ключевые допущения в рамках сценария декарбонизации.

ханизмы одновременной декарбонизации и усиления нашего портфеля, а также классифицировали каждыйиз наших бизнесов по рискам/возможностям перехода, связанным с изменением климата. В дополнение
* Сфера 3 Категория 11: Выбросы ПГ от использования реализованной продукциик «Сценарному анализу», который МК проводит уже несколько лет, в МК внедрены механизмы «Дискуссий
трансформации», «Планирования инвестиций в соответствии с планами сокращения выбросов парниковых
газов» и «Оценки новых инвестиций с использованием допущений по сценарию декарбонизации», а также
создана соответствующая система управления и контроля рисков для обеспечения соответствия бизнеса МКсценарию чистый-ноль к 2050 году как в отношении отдельных проектов, так и в отношении бизнес-стратегии
компании в целом.

Дорожная карта к углеродно-нейтральному обществу
Нажмите здесь для получения подробной информации

39

Общее собрание акционеров

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИСИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Назначение / Освобождение от должности
определение параметров вознаграждения

Комитет покорпоративному
управлению,номинациям икомпенсациям

Запрос

Совет директоров

Рекомендация

5 внутренних директоров
4 независимых директоров

3 штатных члена
4 независимых членовВ качестве корпоративной философии МК использует «Три корпоративных принципа», направленныена постоянное повышение стоимости компании за счет корпоративной деятельности, основанной напринципах справедливости и честности. МК верит, что, помогая обогащать общество как материально,так и духовно, она также оправдает ожидания акционеров, клиентов и всех других заинтересованных

Назначение иКонтроль
исполнительных
директоров

Международный
консультативный
комитет

(1) Обсуждение важных тем,касающихся управления и вопросов, подлежащих решению Советом директоров, в соответствии сзаконодательством и Уставом
(2) Отчет о результатах
хозяйственной деятельности

Назначение / Освобождение от должности
определение параметров вознаграждения

Члены аудиторского инаблюдательного совета

Аудит иотчет(Аудиторский и наблюдательный совет)Отчет

2 штатных члена аудиторского и наблюдательного совета,3 независимых члена аудиторского инаблюдательного совета

Делегирование полномочийпо вопросам, отличным от(1), слева

Назначение /Освобождениеот должности

Независимые
аудиторы

АудитБухгалтерский
аудитИсполнительный Орган

6 зарубежных членов
4 японских членов

сторон.

Исполнительный комитет
(орган принятия управленческих решений)Взаимное сотрудничество между членами аудиторскогои наблюдательного совета, департаментом внутреннего
аудита и независимыми аудиторами

Президент и Главный исполнительный директор

Департамент внутреннего аудитаДля достижения этих целей МК рассматривает укрепление корпоративного управления на постоянной
основе как важную тему, касающуюся менеджмента, поскольку оно является основой для обеспечения
надежного, прозрачного и эффективного управления. Поэтому МК работает над созданием еще более
эффективной системы корпоративного управления на основе системы ревизионных и наблюдательных
советов. Это включает в себя усиление контроля над менеджментом за счет таких мер, как (i) назначение
независимых членов Совета директоров, отвечающих критериям отбора независимых директоров иЧленов независимого совета по аудиту и надзору, и (ii) создание консультативных органов при Совете
директоров, большинство в которых составляют независимые члены Совета директоров и другие

Комитет по корпоративному управлению, номинациям и компенсациям
Состав участников (ПО СОСТОЯНИЮ НА 23 ИЮНЯ 2023 ГОДА)Штатных члены (4 человека):Цунэёси ТАЦУОКА (Независимый директор)Сюнъити МИЯНАГА (Независимый директор)Сакиэ АКИЯМА (Независимый директор)Мари САГИЯ (Независимый директор)Внутренние члены (3 человека):Такэхико КАКИУТИ* (Председатель совета директоров)Кацуя НАКАНИСИ (Директор, Президент и Главный исполнительный директор)Мицумаса ИТЁ (Штатный член аудиторского и наблюдательного совета)*Председатель комитета

эксперты, не являющиеся членами Совета директоров. В то же время это включает в себя реализацию
принципа оперативного и эффективного принятия решений и ведения бизнеса МК за счет усиления
контрольной функции Совета директоров.
Наши усилия по улучшению и укреплению внутренней системы контроля направлены на то,чтобы повысить стоимость корпорации с помощью правильно проведенных эффективных методов,Международный консультативный комитет
Состав участников (ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 ИЮНЯ 2023 ГОДА)осуществленных в соответствии с законом и Уставом корпорации. Система внутреннего контроля

Зарубежные члены (6 человек):Г-н Хайме Аугусто Зобел де Аяла IIохватывает вопросы соблюдения требований, финансовой отчетности, внутреннего аудита и мониторинга,Профессор Джозеф С. Найуправления и хранения информации, управления рисками, эффективного ведения бизнеса, обеспечения
надлежащей деятельности руководства группы, а также Членов аудиторского и наблюдательного совета.

(Председатель, Алая Корпорейшн (Филиппины))(Почетный профессор Гарвардского университета (США))Г-н Ниалл Фицджеральд KBE(Экс-президент и председатель, Юнилевер (Ирландия))Г-н Натараджан Чандрасекаран
(Председатель совета директоров компании Тата Сонс (Индия))Сэр Род Эддингтон
(Бывший генеральный директор British Airways (Австралия))Посол Билахари Каусикан
(Бывший постоянный секретарь Министерства иностранных дел (Сингапур))40Японские члены (4 человека):Такэхико КАКИУТИ* (Председатель совета директоров)Кацуя НАКАНИСИ (Директор, Президент и Главный исполнительный директор)Норикадзу ТАНАКА (Директор, Старший исполнительный вице-президент)Цунэёси ТАЦУОКА (Независимый директор)*Председатель комитета

СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВОВЫХ ИКОРПОРАТИВНЫХ НОРММицубиси Корпорейшн

руководящей философии MК. Они включают Корпоративные стандарты поведения и Кодекс поведения.
Президент и Главный исполнительный директорВсе служащие Мицубиси Корпорейшн прежде всего обязаны руководствоваться этими правилами вОтчетНазначение

своей деятельности. МК также ввела должность сотрудника по соблюдению нормативных требований

Директор по надзору за соблюдением правовых и корпоративных норми назначила по одному сотруднику на каждую Бизнес-группу. Эти сотрудники отвечают за обеспечение

должны подписать соглашение о том, что они понимают и будут постоянно придерживаться этих правил.
В настоящее время эта система осуществляется на глобальной основе и распространяется на сотрудников

Члены аудиторского инаблюдательного советаВсе директора и служащие компании должны пройти курс дистанционного обучения, содержащий

Указания

Генеральный
директор группы

Система внутреннего информирования о нарушениях
Горячая линия по надзору за соблюдением правовых и корпоративных нормПочтовый ящик и горячая линия департамента внутреннего аудита
Горячая линия внешнего юрисконсульта

Указания

дочерних и подконтрольных компаний. Дополнительные шаги, которые были предприняты во всейОтчет иконсультация
ОтчетГлавы структурных единиц (подразделений, управлений, департаментов, филиалов и т.п.)ОтчетГруппе компаний МК, включают проведение дискуссий и семинаров по вопросам соблюдения нормкорпоративного поведения, в ходе которых обсуждаются вопросы их соблюдения на каждом рабочем

Администрация: Юридический департамент, офис по надзору засоблюдением правовых и корпоративных нормОтчетКонтролер по надзору засоблюдением правовых икорпоративных нормНазначение

Председатель: Директор по надзору за соблюдением правовых и корпоративных нормУказания

Отчет и консультация
Отчетместе с использованием конкретных примеров (т.е. возможных нарушений с учетом деятельности

Сотрудники

корпоративных норм. Принятие данных мер имеет своей целью распространение знаний и понимания
норм корпоративного поведения не только среди всех директоров и служащих МК, но и сотрудников
всех дочерних и подконтрольных компаний. Начиная с 2019 финансового года, директор по надзору засоблюдением правовых и корпоративных норм не только выполняет роль главы Комитета по надзоруза соблюдением правовых и корпоративных норм, но и возглавляет Комитет по вопросам торговой
безопасности, а также Комитет по контролю за торговыми процедурами.
Принцип соблюдения правовых и корпоративных норм всеми сотрудниками является предпосылкой

Отчет и консультация

офиса), а также распространение среди сотрудников буклетов с примерами соблюдения правовых иОтчет иконсультация

Дочерние фирмы и аффилированные компании

Непосредственный руководитель
Отчет иконсультация

Горячая линия внешнего юрисконсульта
группы компаний МКИнспектор по надзору за соблюдением
правовых и корпоративных нормУказания

Сотрудники

Отчет иконсультация
Отчет(Цели: Для зарегистрированных в Японии дочерних компаний МК)Система глобального корпоративного информирования «LUKS»соответствия правовым и корпоративным нормам в повседневной деловой деятельности.
практические ситуационные примеры, относящиеся к корпоративному Кодексу поведения. Они также

Комитет по надзору за соблюдением правовых и корпоративных нормАудит(Сообщение о любом нарушении (или потенциальном нарушении) соответствующего антимонопольного закона или закона против взяточничества МКили одной из ее дочерних компаний)MК установила различные внутренние правила, основанные на «Трех корпоративных принципах» -Отчет (интернет/телефон)для всей корпоративной деятельности и рассматривается как одна из наиболее важных мер поповышению консолидированной корпоративной стоимости, и мы продолжим совершенствовать иукреплять наши инициативы в области соблюдения требований.

41

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИУПРАВЛЕНИЕ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ
БИЗНЕСА НА КОНСОЛИДИРОВАННОЙ
ОСНОВЕ

МИЦУБИСИ КОРПОРЕЙШН
Штаб по управлению чрезвычайными ситуациями

(Ответственный за управление чрезвычайными ситуациями: Член совета директоров и Заместитель генерального директора Ютака КАСИВАГИ)Инструктажпо мерам

ОтчетОфис кризисного управления Группы
(Руководитель группы по антикризисному
управлению: Генеральный директор бизнес-группы)(За рубежом) Региональные и национальные
офисы кризисного управления

(Япония) Офис кризисного управления навнутреннем рынке

(Региональные/национальные офисы кризисного
управления: Региональный генеральный директор ируководитель зарубежного филиала)(Япония) Генеральный директор филиала внутреннего рынкаДля безопасности и жизнеобеспечения сотрудников и членов их семей в компании создана структура
консолидированного реагирования на все кризисы, влияющие на прибыль и непрерывность бизнеса,объединяющая все бизнес-группы и региональные национальные антикризисные управления подКомпании группы МК (дочерние и афилированные компании в Японии и за рубежом)руководством и контролем ответственного за антикризисное управление.
В соответствии с принципом «готовности к любым опасностям», принятым в МК, данная структура
прогнозирует все виды рисков, такие как крупные стихийные бедствия, террористические акты, массовые
беспорядки, новые инфекционные заболевания, нарушения цепочки поставок, юридические нарушенияи кибер-инциденты, и на консолидированной основе осуществляет меры реагирования как в обычных

Консолидированный подход к ликвидации всех опасностей

условиях, так и в случае возникновения кризиса. В частности, в случае серьезного инцидента, влияющегона жизнь и безопасность сотрудников, а также на непрерывность критически важных бизнес-операций,мы будем реагировать на него под руководством ответственного за антикризисное управление вмасштабах всей компании.
С 2018 года в МК внедрено «управление непрерывностью бизнеса» (УНБ) для основных компаний
(выбранных из числа компаний Группы компаний МК) с целью создания и укрепления единой системы,призванной обеспечить непрерывность бизнеса, необходимую для адекватного реагирования на крупные

Внутристрановые
кризисы

Зарубежные
кризисы

(стихийные бедствия идругие катастрофы)(Терроризм, массовые
беспорядки)Новыеинфекционные
заболевания

Прочие кризисы
(Кибертерроризм, утечка информации, нарушение законодательства,бракованная продукция, загрязнение окружающей среды, нарушение
цепочки поставок и т.д.)Действия в обычных условиях
(профилактика и подготовка)Действия в чрезвычайных
ситуациях

Штаб по управлению чрезвычайными ситуациями
(Департамент корпоративной администрации, Управление
безопасности и антикризисного управления)Сотрудничество

Ответственные организации
(смежные департаменты ибизнес-группы корпоративного
персонала)кризисные ситуации.
Под УНБ понимается комплексная управленческая деятельность, основанная на анализе рисков

Серьезные инциденты

Консолидированное управление непрерывностью бизнеса (УНБ)и последствий всех опасных ситуаций с учетом особенностей бизнеса (типа и местоположения)операционной компании, включающая разработку первоначальных мер реагирования и ПНБ(Планирования непрерывности бизнеса), создание структуры и реализацию непрерывного цикла Деминга
(планирование-действие-проверка-корректировка) посредством обучения и тренингов.

42Примечание: В то время как действия по преодолению серьезных инцидентов в масштабах всей компании осуществляются под руководством специалистов по управлению кризисными ситуациями, инциденты, связанные с соблюдением
нормативных требований, рассматриваются под руководством руководителей служб по соблюдению нормативных требований.

КСО(Корпоративная Социальная Ответственность)MК осуществляет инициативы в области КСО в соответствии с тремя общими темами:«Создание инклюзивного общества», «Расширение возможностей следующего поколения» и «Сохранение окружающей среды». Кроме того, МК оказывает поддержку
регионам, пострадавшим от стихийных бедствий, включая усилия по восстановле-1. Создание инклюзивного общества

2. Расширение возможностей следующего поколения

MК стремится к созданию обществао, в котором каждый может играть активную роль.
Мы продолжим нашу деятельность, чтобы внести свой вклад в создание мира, в котором все будут уважать друг друга и мирно сосуществовать, независимо от происхождения, физического состояния или образа жизни.

MК будет активно поддерживать образование, исследования и развитие потенциала,чтобы способствовать росту и самодостаточности следующего поколения, которое
будет ответственно за формирование завтрашнего общества.

Основные направления деятельности

Основные направления деятельности

● Лагерь Дружбы для матерей и детей (с 1974 г.)● Международная стипендия MК для обучения в Японии (с 1991 г.)● Программа музеев и художественных галерей для людей с ограниченными

● Международная стипендия MК (с 2000 г.)возможностями (с 2005 г.)● МЕЧТАЕМ КАК ОДИН. (с 2014 г.)● Проект по продвижению параспорта в Китае (с 2015 г.)● Поддержка детей из экономически неблагополучных семей (с 2020 г.) и др.

● Программа Мицубиси Корпорейшн «Дверь в искусство» (с 2008 г.)Лагерь Дружбы для матерей и детей

Международная стипендия MК● Стипендия МК на обучение за рубежом для старшеклассников (с 2019 г.)● Стипендия японских образовательных обменов и услуг (JEES) и МК для студентов,занимающихся наукой и технологиями (с 2021 г.) и др.

нию после Великого восточно-японского землетрясения. Наши сотрудники продолжают активно принимать участие в долгосрочных программах, сфокусированных наподдержке развития сообществ, с которыми работает наша корпорация, на глобальной основе.
Стремление MК внести свой вклад в построение процветающих, устойчивых
сообществ по всему миру в тех местах, где мы работаем, глубоко укоренилось

МЕЧТАЕМ КАК ОДИН.
(поддержка параспорта)Программа Мицубиси Корпорейшн «Дверь в искусство»в нашей корпоративной культуре, основанной на нашей корпоративной философии - Трех корпоративных принципах. В 1973 году MК создала офис по надзору за

3. Сохранение окружающей среды

Помощь при стихийных бедствияхи что прежде чем получать прибыль, они должны нести расходы на эту деятель-MК прилагает усилия по сохранению окружающей среды, чтобы передать нашу незаменимую планету будущим поколениям и создать процветающее общество, в котором люди живут в гармонии с природой.

Будучи членом сообществ, в которых мы живем и работаем, MК оказывает экстренную поддержку в случае стихийных бедствий и вносит вклад в восстановление пострадавших территорий в соответствии с их конкретными потребностями.

ность в качестве социальных издержкек ведения бизнеса. С тех пор MК создавала

Основные направления деятельности

Основные направления деятельностии продвигала собственные многочисленные инициативы в области КСО, чтобы

● Проект по восстановлению тропических лесов (с 1990 г.)● Деятельность по оказанию помощи и восстановлению после Великого восточно-внести свой вклад в создание более процветающего общества.

● Глобальный проект по сохранению коралловых рифов (с 2005 г.)социальными и экологическими вопросами в знак признания того, что, демонстрируя ответственное корпоративное поведение, компании должны активно реализовывать инициативы, которые позволят вносить вклад в развитие общества,● Проект по сохранению лесов «Тысячелетний лес Мицубиси Корпорейшн»(с 2009 г.)японского землетрясения (с 2011 г.)● Пожертвования на оказание чрезвычайной помощи в случае стихийных бедствий
● Волонтерская деятельность сотрудников в пострадавших от стихийных бедствий районах

● Природные климатические решения (с 2022 г.) и др.

Для получения дополнительной информации об инициативах
MК по КСО, пожалуйста, посетите наш веб-сайт.
Проект по восстановлению пастбищ с использованием
естественных климатических решений (Тесса Милденхолл)© Международный проект по охране природы

Глобальный проект по сохранению коралловых рифов

Волонтерская деятельность

Проект «Винзавод Фукусима»(помощь в ликвидации последствий Великого восточнояпонского землетрясения и восстановлении)43ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Мицубиси Корпорейшн и дочерние компании

(Миллиардов японских иен)2021.32022.3(Миллиардов японских иен)2023.3ПРИБЫЛЬ И ДОХОДЫ [IFRS]

2021.32022.32023.3АКТИВЫ И СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ [IFRS]Доход

12 884,5

17 264,8

21 572,0Совокупные активы

18 635,0

21 912,022 152,9Валовая прибыль

1 605,1

2 150,8

2 560,0Акционерный капитал, относящийся к собственникам
материнской компании

5 613,6

6 880,2

8 071,0Акционерный капитал на акцию, относящийся ксобственникам материнской компании (японских иен)3 803,01

4 659,68

5 648,84Операционные денежные потоки

1 017,6

1 055,8

1 930,1Инвестиционные денежные потоки

(357,3)(167,6)(177,5)Свободные денежные потоки

660,3

888,2

1 752,6Чистая прибыль, относящаяся к собственникам
материнской компании

172,6

937,5

1 180,7Чистая прибыль на акцию, относящаяся к собственникам
материнской компании (разводненная) (японских иен)116,57625,73805,69ROE (%)

3,2

15,0

15,8

ROA (%)

0,9

4,6

5,4

ДИВИДЕНДЫ
Дивиденды на акцию (за год, японских иен)

134

150

180

Общий коэффициент выплат (%)

115

31

53

ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ

Информация по сегментам (Финансовый год, завершившийся 31 марта 2023 г.) [IFRS]Группа природного газаГруппа промышленных материалов

Группа минеральных ресурсов

Группа промышленной инфраструктуры

Чистая прибыль

170,6 млрд62,0 млрд

45,0 млрд

439,3 млрд31,9 млрд

Совокупные активы

2 043,0 млрд1 461,7 млрд1 160,7 млрд4 098,1 млрд1 329,2 млрдЧисло сотрудников

656

9 765

2 287

871

9 280

Группа автомобильного бизнеса и мобильности

Группа пищевой промышленности

Группа легкой промышленности

Группа энергетических решений

Группа городского развития

Чистая прибыль

127,5 млрд63,4 млрд

23,0 млрд

61,9 млрд

123,3 млрдСовокупные активы

1 915,4 млрд2 103,0 млрд3 988,6 млрд2 716,2 млрд1 164,6 млрдЧисло сотрудников

6 428

23 40718 7944 764

463*Чистая прибыль – это чистая прибыль, приходящаяся на долю собственников материнской компании.

44Группа решений в сфере нефтепродуктов и химикатов

Доход

Валовая прибыль

(Миллиардов
японских иен)25 000,0(Миллиардов
японских иен)3 000,021 572,0
20 000,0

15 000,0Чистая прибыль и ROEЧистая прибыль

(Миллиардов
японских иен)1 200,02 560,02 500,0

1 000,0

10 000,0

5 000,0600,01 000,0

400,0

500,0

200,0

700,00

20,0

15,0

15,8

500,0015,0400,00300,00200,00

5,0

21.3

22.3

0

23.3

Совокупные активы и капитал, относящиеся ксобственникам материнской компании
Совокупные активы

(Миллиардов
японских иен)24 000,0
20 000,0

21 912,0

22.3

0

23.3

Дивиденды на акцию

Акционерный капитал

22 152,918 635,0

180,00160,00140,00

12 000,05 613,6

6 880,2

8 071,0

22.3

23.3

100
80

60,00

60

53
31

21.3

22.3

0

21.3

Операционные
денежные потоки

(Миллиардов
японских иен)2 000,0

23.3

40

0

Свободные
денежные потоки

Инвестиционные
денежные потоки

1 930,1
1 752,6

1 000,0

1 017,6660,3

1 055,8
888,2

500,0

0

20

23.3

22.3

1 500,0

120

115

20,00

21.3

180

80,00

0

0

Денежные потоки

140

40,00

4 000,023.3

160

150,00134,00100,0022.3

Общий коэффициент выплат

180,00120,008 000,021.3

Дивиденды на акцию и общий коэффициент
выплат

16 000,0

0

21.3

116,57100,003,2
0625,73600,00

10,0

172,6

805,69800,00

25,0

937,5

1 605,1
1 500,0(Японских иен)900,00

30,0

800,0

2 000,0

12 884,5

ROE

1 180,7

2 150,8

17 264,8Чистая прибыль на акцию (разводненная)-500,0(357,3)21.3(167,6)(177,5)

22.3

23.3

*Чистая прибыль – это сумма чистой прибыли, относящаяся к собственникам материнской компании.
*Акционерный капитал – это капитал, принадлежащий собственникам материнской компании.

45

РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ(ПО СОСТОЯНИЮ НА 23 ИЮНЯ 2023 ГОДА)ДИРЕКТОРЫ

Такэхико КАКИУТИ

Кацуя НАКАНИСИ

Норикадзу ТАНАКА

Ютака КАСИВАГИ

Юдзо НОУТИ

Председатель совета директоров

Директор-представитель, Президент иГлавный исполнительный директор

Директор-представитель, Старший
исполнительный вице-президент

Директор-представитель, Заместитель
генерального директора

Директор-представитель, Заместитель
генерального директора

Цунэёси ТАЦУОКА*Сюнъити МИЯНАГА*Сакиэ АКИЯМА*Мари САГИЯ*Независимый директор

Независимый директор

Независимый директор

Независимый директор

* Внешний директор (в соответствии с определением статьи
2-15 Закона о компаниях). Предназначен для Независимых
директоров и Независимых членов аудиторского и наблюдательного совета, как это определено Токийской фондовой
биржей.

ЧЛЕНЫ АУДИТОРСКОГО И НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА

46Мицумаса ИТЁАкира МУРАКОСИ

Риэко САТО**Такэси НАКАО**Мари КОГИСО**Штатный член аудиторского и наблюдательного совета

Штатный член аудиторского и наблюдательного совета

Независимых члена аудиторского инаблюдательного совета

Независимых члена аудиторского инаблюдательного совета

Независимых члена аудиторского инаблюдательного совета

** Внешний члена аудиторского и наблюдательного совета(в соответствии с определением статьи 2-16 Закона окомпаниях). Предназначен для Независимых директоров инезависимых члена аудиторского и наблюдательного совета,как это определено Токийской фондовой биржей.

ОБЩИЕ ДАННЫЕ
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ
Мицубиси Корпорейшн

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА
Президент и Главный
исполнительный директор

Кодзи ОТАТэцуя СИНОХАРА

Такэхиро ФУДЗИМУРА

Главный исполнительный директор, Группа
промышленной инфраструктуры

Генеральный менеджер, Департамент внутреннего аудита

Кацуя НАКАНИСИ*Масару САЙТО

Старший исполнительный вице-президент

Исполнительный Вицепризедент, Бизнес-группа по энергетике следующего поколения(По совместительству)Глава Бизнес-группы по энергетике следующего поколения

Корпоративный функциональный директор,CRO(По совместительству)Генеральный менеджер, Департамент глобальной стратегии и координации

Норикадзу ТАНАКА*Юдзи ОКАФУДЗИ

Сиота КОНДО

Прикомандирован к Mitsubishi Corporation
Energy Solutions Ltd. (Директор, Президент иГлавный исполнительный директор)Генеральный менеджер, Департамент корпоративной стратегии и планирования

Такуя ХИРАКУРИ

Старший исполнительный визепрезидент,Трансформация энергетики

Тэцуо КАВАТЭ

Тосиаки МАЭКАВА

Президент, Мицубиси Корпорейшн (Северная иЮжная Америка)Главный операционный директор, Подразделение автомобильного бизнеса

CDO(По совместительству)Глава группы цифровой трансформации впромышленности

Заместитель генерального директораКо ИМАМУРА

Хидэюки ХОРИАкихиро КУРОСАВА

Котаро ЦУКАМОТО

Главный исполнительный директор, Группа
решений в сфере химикатов

Генеральный менеджер, Офис генерального
директора группы пищевой промышленности

Генеральный менеджер, юридический
департамент

Главный исполнительный директор, Группа
промышленных материалов

Сатоси КОЯМА

Коджи ОНОКадзуо ИТОГлавный исполнительный директор, Группа
минеральных ресурсов(По совместительству)Главный операционный директор, Подразделение инвестиций в минеральные ресурсы

Главный операционный директор, Подразделение стальной продукции

Генеральный менеджер, Офис генерального
директора группы легкой промышленности

Акифуми СУДЗУКИ

Ёсихиро СИМАДЗУ

Главный операционный директор, Подразделение глобального маркетинга

Генеральный менеджер, департамент корпоративного бухгалтерского учета

Главный исполнительный директор, Группа
пищевой промышленности

Исполнительные Директора

Тэцу ФУНАЯМА

Сюдзи КОБАЯСИ

Аиитиро МАЦУНАГА

Наоси ОГИКУБО

Главный операционный директор, Подразделение пищевых ресурсов

Генеральный менеджер, Офис генерального
директора группы городского развития

Корпоративный функциональный директор,Развитие бизнеса в Японии(По совместительству)Генеральный менеджер, филиал в Кансай

Ютака КАСИВАГИ*Ёсиюки НОДЗИМА

Кадзуаки ЯМАНА

Корпоративный функциональный директор, ИТ,Главный административный директор(По совместительству)Директор по надзору за соблюдением правовых и корпоративных норм, Директор Штабапо управлению в чрезвычайных ситуация

Генеральный менеджер, Департамент корпоративой администрации

Генеральный менеджер, Департамент управления бизнес-инвестициями

Акихико ТАКАДА

Кэндзи КОБАЯСИ

Киётака КИКУТИ

Управляющий директор, Мицубиси Корпорейшн Интернешнл (Европа) Plc.
(По совместительству)Генеральный менеджер, Лондонский филиал

Дзюро БАБАГлавный исполнительный директор, Группа
легкой промышленностиКёя КОНДО

Такуя КУГАГлавный операционный директор, Подразделение бизнеса Исудзу

Главный исполнительный директор, Группа
городского развития

Ясуюки АСАКУРА

Сигэру ВАКАБАЯСИ

Генеральный менеджер, Офис генерального
директора группы энергетических решений

Главный исполнительный директор, Группа
автомобильного бизнеса и мобильности

Садахико КАНЭДЗИ

Дзюн НИСИДЗАВА
Главный исполнительный директор, Группа
природного газаНорио САЙГУСА

Главный исполнительный директор, Группа
энергетических решений

Юдзо НОУТИ*Корпоративный функциональный директор,Главный финансовый директор

Президент Мицубиси Корпорешн Интернешнл(По совместительству)
EVP, Мицубиси Корпорейшн (Северная и Южная
Америка)(ПО СОСТОЯНИЮ НА 31 МАРТА 2023 ГОДА)Корпоративный функциональный директор,CSEO

Прикомандирован к Toyobo MC Corporation(исполнительный вице-президент и представительский директор, COO)

Рёсукэ ЦУГАРУ
Главный операционный директор, Азиатско-Тихоокеанское подразделение

Кейсуке КИТАМУРА
Прикомандирован к Metal One Corporation(Президент и Главный исполнительный
директор, Директор)ДАТА ОСНОВАНИЯ
1 июля 1954 г. (дата регистрации 1 апреля 1950 г.)КАПИТАЛ
¥204 446 667 326
КОЛИЧЕСТВО НЕПРИВИЛЕГИРОВАННЫХ АКЦИЙ В ОБРАЩЕНИИ
1 458 302 351
РЕГИСТРАЦИЯ НА ФОНДОВЫХ БИРЖАХ
ТокиоГЛАВНЫЙ ОФИСЗдание Мицубиси Сёдзи
3-1, Маруноути 2-тёмэ, Тиёда-ку, Токио, 100-8086, Япония** Официальный адрес компании
Здание Маруноути Парк6-1, Маруноути 2-тёмэ, Тиёда-ку, Токио, 100-8086, Япония
ЧИСЛО СОТРУДНИКОВв материнской компании: 5 448материнская компания и все ее консолидированные дочерние компании: 79 706* В число сотрудников не входят командированные в другие компании, однако в него включены командированныеиз других компаний.

Такудзи КОНДЗО
Генеральный менеджер Представительского
офиса в Джакарте

Сатоси ХАМАДА
Главный операционный директор, подразделение международной энергетики

Хироси НИСИНО
Президент, Mitsubishi Corporation China Co., Ltd.
(По совместительству)Генеральный менеджер, Филиал в Пекине,Mitsubishi Corporation China Co., Ltd. (Рабочая
локация: Пекин)Веб-сайт Мицубиси Корпорейшн
Более подробную информацию о бизнесе, деятельности в области
устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, отношениях с инвесторами и вакансиях можно найти нанашем сайте.

https://www.mitsubishicorp.com/jp/en/Кэн Ямагути
Главный операционный директор, Подразделение пищевой химии

Сатоси САТОГлавный операционный директор, Подразделение промышленного оборудования

* Член совета директоров

Архив Мицубиси Корпорейшн
Здесь размещены различные информационные ресурсы, включающие видео о компании, материалы по ее истории и общественно-полезной деятельности, рекламные материалы и так далее.

https://www.mitsubishicorp.com/jp/en/mclibrary47