東京都知的財産総合センター活用事例

意匠

アズフィット株式会社

クリーンエイド 99.9％除菌ウェットシートAL60●アルコール60％配合ウェットシート。
●手指の汚れ落とし・身の回り品の除菌に。
●持ち運びにも便利なコンパクトパッケージ。
●手肌にやさしいヒアルロン酸配合。
●アルコールは植物由来のエタノールを使用。

知的財産権の取得だけでなく、利活用にも幅を広げて新ステージへ
エレクトロニクスやメディカル分野などの多様な業界向けに機能性不織布を製造販売する小津産業の完全子会社（取材当時）。卸売業で培ったクリーンエイド 耳ふわプレミアムマスク 個包装●耳が痛くなりにくい、太くて、やわらかい６㎜丸太・中空構造ゴムを使用。
●口もとに肌触りの良い、やわらかい素材を使用。
●持ち運びに便利な個別包装。

顧客視点での商品開発に取り組むと、課題として知的財産が浮かび上がった。中屋眞人代表取締役社長は「（知的財産で間違った判断をすれば）会社の命取りになりかねない」と感じ、全社一丸となって知的財産

息らくらく口もと快適プレミアム●呼吸がしやすい薄型の国産フィルターを使用。
●高バリア三層構造で細菌や花粉をしっかりガードする。
●センターワイヤーで口元に空間をつくり、呼吸がしやすく口紅（化粧）がつきにくい構造です。
●耳が痛くなりにくい、太くて、やわらかい中空構造耳ゴムを使用。の知識・技能の底上げに挑んだ。
主な権利
2004年：商標登録
2016年：商標登録
2019年：商標登録
2020年：商標登録
2020年：意匠登録第4770070号
第5888986号
第6116245号
第6255632号
第1672433号

卸売業が主軸のため知的財産に対する関心薄く

会社概要

所在地：東京都中央区日本橋本町４-９-２ 本栄ビル
電 話：03-6264-8211
ＵＲＬ：https://www.azfit.co.jp/
業 種：家庭紙・日用雑貨及び事務用品の卸
売、製造販売設 立：1962年（昭和37年）資本金：１億円

人物写真左から
常務取締役：立野 智之さん
代表取締役社長：中屋 眞人さん
管理本部知的財産担当課長代理：後藤 和也さん

クリーンエイド ドライクリーナー●一般的なウェットタイプのクリーナーに使用されているアルコールを使用していないので、安心してパソコンやAV機器等の電気製品にも使える。
●携帯電話に付着した化粧品や汗、脂などをスッキリきれいに落とす。
●拭き取りに適した極細繊維のアクリル系不織布を使用。

「お客さまを惑わすおそれがある」とムを使用することで耳が痛くなりにくく、たが、新商品が掲載されていることは知財センターに講習会をしてもらったこととしての契約では、弁護士に頼むことな危惧した中屋社長は、行政書士試験に不織布には肌触りが良くやわらかい素りませんでした。特許庁への証明事項にで意識が高まり、知的財産が会社の財く、知財センターと相談して契約書を作合格し法律知識に明るい後藤課長代理材を使用。パッケージデザインにもこだインスタグラムを含んでいなかったので産になると考えるようになりました」とることができました」（後藤課長代理）株式会社アズフィットは、売り上げのに白羽の矢を立て、知的財産担当を命じわった。中屋社長は「ターゲットは20−す」と当時を思い出し青ざめる。

手ごたえを感じている。営業本部長の立と笑顔で話す。

約60％がトイレットペーパーなどの家庭知財管理検定２級を２名に取得させ、知40代の女性。箱と袋タイプのマスクはす

ただ、インスタグラムへの投稿は会社野智之常務も「競合商品との差別化が紙だが、マスクやウエットティッシュなど的財産戦略に本腰を入れるようになっでに市場にあります。独創性のある外観HPに掲載した後となっていることが分重要です。取引先に商品を提案すると、の自社商品を手がける部門がある。同た。

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後藤課長代理は、東京都中小企業振目で、かつ高級感があるパッケージデザい、意匠権を取得することができた。
「イることがあります。知的財産の大切さを課長代理は、「営業部員だった時から、興公社のホームページ（HP）から知的財インに仕上げました」と出来栄えに胸をンスタグラムへの掲載がHPより先だっ実感しています」と話す。

知的財産は必要だと思っていました。た

産に関するセミナーがあることを知り、張る。

たら取得できなかったかもしれません」

商標権や意匠権などの権利取得だけ取得したノウハウを会社全体で生かすだ、商標という言葉くらいは知っていまし基礎セミナーを受講。すると、企業の知商標権については難なく取得できたも（後藤課長代理）と胸をなでおろす。

でなく、知的財産の利活用にも幅が広体制を構築していかなければならない。

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しかし、マスクなどの自社ブランドを開発すると、取引先から「商標は大丈夫ですか？」と聞かれることが出てきた。
2017年ごろ、同社の商品名が一般的な感覚からすると類似していると思われるマスク商品があった。

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使用許諾等で権利の有効活用にも広がり見せる

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は経営層向けに知的財産の総合的なセ明などをして申請すると、手元に届いたミナーを開始。その翌年には営業や管理支援を受けて、同社として初挑戦したのは「拒絶理由通知」だった。その理由部門向けに著作権セミナーを実施した。

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担当：秋葉原 高﨑アドバイザー

取材：2020年12月

商標