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棚POWERインフォメーション

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Vol.65

暖かい日が多くて、何となく年末はまだまだ先かと思っていたのですが、気が付けば12月です。
今年は何があったかなと考え始めて‥思い出すうちに年越ししてしまいそうです。皆様はどんな年でしたでしょうか。

携帯電話等から TEL 06‑6821‑0904（大阪）
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2006.12.14

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ｅ ラーニング特別企画 第2弾
平台作成方法をｅラーニングで無料公開！
現在、eラーニング無料コンテンツとして、提案書の作成に有効な 「提案書ウィザード」 を公開しておりますが、こちらの無料コンテンツに 「平台」 が加わります。
「平台って何?」 ，「冷蔵ショーケースを作成したい」，「島陳列を再現したい」
そんな場合は是非 ｅラーニングでご確認ください！
◆ご使用方法無料コンテンツも、通常の有料コンテンツと同じ「受講管理システム（LMS）」上でご使用いただけます。
下記IDとパスワードでログインください。 同じIDでは複数名同時にログインいただけないため、「現在このIDは使用されています～」とメッセージが表示されましたら、別のIDをご使用ください。すべてご使用中の場
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今後、さらに拡充予定です！
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ホームページ上での公開、FAX配信に加え、多くのご要望にお応えして、メールでのご案内も開始しました。
現在予定しているメールでのご案内は下記の通りです。 （ ご契約企業様限定のサービスになります。 ）・棚POWER インフォメーション最新号
・ホームページ上の「セミナー＆コラム」，「ｅラーニング」などの各種新着情報
・その他バージョンアップ情報や、各製品案内などご登録いただいております棚POWERご担当者様（窓口）へお届けしておりますが、メールアドレスが未登録の場合は、従来通りのご案内となっております。メールでの情報配信をご希望の方は下記お申込WEBアドレス（URL）よりお申込みください。また、窓口ご担当者様以外で、メールでの情報配信をご希望の方も下記お申込
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新操作テキスト・流通お役立ち講座公開
ホームページでは、棚POWERの操作手順書や参考資料、流通お役立ち講座などを公開しています。
お使いのパソコンがインターネットに繋がっていれば、棚POWER画面からホームページを開くことができます。
ヘルプメニュー → IConcept Webページ → 「ホームページ」 をクリックしてください。
◆ 棚POWER 操作テキスト「初級編」，「分析編」，「応用編」， 「メンテナンス編」
新しくeラーニングの各講座の流れに沿ったテキストを公開しました。
→「サポート」内「棚POWER 操作テキスト」からどうぞ。

http://www.iconcept.co.jp/user/el/◆ 「リテイルエンジニアリング発想法・思考法」，「流通マーケティング講座」，「MD-ing講座」→「セミナー＆コラム」からどうぞ。

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ダウンロードページへのアクセス方法
ダウンロードサイトへのアクセスにはパスワードが必要となり、バージョンアップＣＤのお届けと同様、正規ユーザー様のみ利用いただくことが可能です。

※上記操作テキスト，流通マーケティング講座をご覧いただくには、ID･パスワードが必要です。
当紙面左下「ダウンロードサービスへのアクセス方法」をご確認ください。

棚ＰＯＷＥＲ導入数【棚ＰＯＷＥＲ導入数【９９０社
９９０社 ６,６,６０８セット】
６０８セット】
食品ﾒｰｶｰ

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食品卸

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日雑ﾒｰｶｰ

日雑卸

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薬･ﾒｰｶｰ,卸

薬･ﾒｰｶｰ,卸

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２００６年１２月０６日現在

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流通マーケティング講座 26

標準偏差第一週⑧ その他の最低陳列量（安全在庫）の決め方[標準偏差による方法]

最低陳列量＝安全係数×

リードタイム＋発注サイクル期間 ×標準偏差

売上数量のバラツキを吸収して、品切れを起こさない役目をするのが「最低陳列量」（安全在庫）である。
「最低陳列量」（安全在庫）は、① 実際の売れ数のバラツキの程度② 調達期間の長さ③ 品切れの影響度合いを考慮して決められる。
一般にこのバラツキを“標準偏差”として求める。
“標準偏差”とは、① 偏差‥‥‥グループの算術平均からの隔たりの事② 標準偏差‥偏差の平均の事（平均からどの程度バラツイているかを見た数値）“式”は流通マーケティング講座は正規ユーザー様へのサービスとなります。
σ‥標準偏差 Ｘi‥各数値 ｎ‥資料数
Σ（Ｘi－ Ｘ） 2
Σ‥合計
Ｘ‥平均値
σ＝ｎ 下記、弊社ホームページよりユーザー様専用のID・パスワードを入力の上ご参照ください。
この “標準偏差” を物差しとして、平均値から何倍離れているかと言う事によって、専用ID・パスワードはFAX送信させていただいております
ある一定の確率で、その数字が入るかどうかを知る事ができる。
最新の「インフォメーション」をご参照ください。
（欠品しない在庫数量‥安全在庫）
理論的には・セミナー&コラム → 流通マーケティング講座
平均値±1σ（標準偏差）の中に68.27％のデータが入る※100人中購入できない顧客が31.73％出る
http://www.iconcept.co.jp/series/marketing/index.htm
平均値±2σ（標準偏差）の中に95.45％のデータが入る
第26回の内容は 「最低陳列量の決め方」 です。
※100人中購入できない顧客が4.55％出る（ 5－10）2（11－10） 2（10－10） 22（10－10）（ 8－10） 2（ 9－10） 22（13－10）

Σ（Ｘ－ Ｘ）2 ＝ 80

＝25＝1＝0＝0＝4＝1＝9

σ＝

2

第ニ週

（10－10）（13－10） 2（ 8－10）2（10－10） 2（ 9－10）2（ 9－10）22（15－10）

Σ（Ｘi－ Ｘ） 2＝ｎ80＝ 2．3914

最低陳列量＝2 × 2＋7 × 2．39＝14．34
流通マーケティング講座は正規ユーザー様へのサービスとなります。
約14個あれば良い事になる。

流通マーケティング講座
27
下記、弊社ホームページよりユーザー様専用の
３：理論的発注数量

ID・パスワードを入力の上ご参照ください。

専用ID・パスワードはFAX送信させていただいております
発注量＝（計画販売期間×平均日販数）＋安全在庫数－発注日当日の手持ち在庫数
最新の「インフォメーション」をご参照ください。
最大在庫数量[言葉の意味]・セミナー&コラム → 流通マーケティング講座① 計画販売期間＝再発注期間（本日発注から次の発注日までの期間）
http://www.iconcept.co.jp/series/marketing/index.htm＋次の発注日に発注した商品の配送期間（発注し、入荷し、検品、検収し、陳列が完了するまでの期間）② 平均日販数＝営業日数販売数量÷営業日数
第27回の内容は 「論理的発注数量」 です。
③ 安全在庫数a) 正規分布による安全在庫数量＝安全係数×標準偏差× 計画販売期間※ 計画販売期間を√で開く理由は、“ピタゴラスの定理”による。
つまり、計画販売期間の中での販売数量の偶然に対する備えのためなのです。
１日の安全在庫数量は、安全係数×標準偏差ですが、ｎ日分の計算では、１日当たりの標準偏差が分かっている場合ｎ日分の日数を√で開いて掛ければ良いとされています。
b) ポアソン確立分布による安全在庫数量＝安全係数× 販売計画期間の販売予測数量
4：最適陳列量＝(平均日販数量×リードタイム)＋(サービス率×平均値±3σ（標準偏差）の中に99.73％のデータが入る※100人中購入できない顧客が0.27％出ると言われている。
この1，2，3（標準偏差の前の数字）を「安全係数」として使用している。
安全係数を高くすれば、欠品はしないが、安全在庫量は増える事になる。
その逆は、欠品する可能性が高まる。
事例：ある商品の売上数量を2週間、毎日調べたところ次のようであった。
最低陳列量を計算してみると第一週 5 11 10 10 8 9 13 計 66
第二週 10 13 8 10 9 9 15 計 74
条件：調達期間‥2日/発注サイクル‥7日/安全係数‥22週間の総売上数量‥140/1日平均‥10− 棚ＰＯＷＥＲ インフォメーションVol.65 −＝0＝9＝4＝0＝1＝1＝25分布係数 × 平均日販数量 × リードタイム )[言葉の意味]① サービス率：パーセント表示‥99％，98％a) サービス率＝1－品切れ率（100回購入の機会があった場合の品切れで購入できない回数）（品切れ率＝品切れ量/需要量×100）（√の意味は調達期間中の消費量のバラツキを表しています）
b) 分布係数：日販〃〃〃

0個〜 1個‥‥11個〜10個‥‥211個〜30個‥‥330個以上‥‥‥4

年末年始のお知らせ

年末は2006年12月28日（木）まで、年始は2007年1月4日（木）より営業いたします。
12月28日のサポートセンターの営業時間は、10：00～12：00とさせていただきます。ご了承ください。

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