【Report/ 報告書】

Aging and Dementia:
Cooperation between the U.S. and Japan from research to health care

日米協力で目指す健康長寿社会～日系アメリカ人の視点から～Japanese American Leadership Symposium
日系アメリカ人リーダーシップシンポジウム

Date: Monday, March 9, 2015 17:00-19:00
日時: 2015年3月9日（月）17:00-19:00●

Venue: Multimedia Studio, 6th floor of Hiroshima City Plaza for Town Development through Citizen Exchange
会場: 広島市まちづくり市民交流プラザ北棟6階 マルチメディアスタジオ●

Organized by: The Japan Foundation Center for Global Partnership (CGP)
主催: 国際交流基金日米センター（CGP）●

Co-Organized by: U.S.-Japan Council
共催: 米日カウンシル●

Supported by: Ministry of Foreign Affairs, Consulate General of the U.S. in Osaka-Kobe,
Hiroshima Prefectural Government, The Japan-America Society of Hiroshima
後援: 外務省、駐大阪・神戸米国総領事館、広島県、広島日米協会

Program
The Japanese American Leadership Symposium is organized by the Japan Foundation Center for Global Partnership (CGP) as part ofthe project of the Ministry of Foreign Affairs: The Japanese American Leadership Delegation Program (JALD). (Please refer to P22)
The theme of this year is "Aging and Dementia: Cooperation between the U.S. and Japan from research to health care." ThreeJapanese American leaders are invited to share their experiences, who will address 1) the role of quality control mechanisms todetect and prevent cellular damage that leads to dementia, 2) the human side of aging through caring system, and 3) the effective
communication of science and technology to stimulate innovation.

Aging and Dementia: Cooperation between the U.S. and Japan from research to health care
Presentations
Coordinators●

Atsushi Sunami

Advisor to the President; Deputy Director of Science, Technology and Innovation Policy Program Professor, National Graduate Institute for Policy Studies●

Irene Hirano Inouye

President, U.S.-Japan Council
Presenters / Panelists

Richard Morimoto Bill and Gayle Cook Professor of Biology, Northwestern University"The Genes and Molecules of Healthy Aging"●

Robin Yasui Director of Geriatrics, Denver Health"The Human Side of Aging"●

Linda Taira Senior Manager, Communications, Boeing Defense, Space & Security"Effective Communication of Science and Technology"●

Discussions●

Panel Discussion●

Q&A

Remarks:

Mr. Junichi Chano
Executive Director, the Japan Foundation Center for Global Partnership

The Center for Global Partnershipwas established as part of the JapanFoundation in 1991 as a specialized
center for intellectual exchange
between Japan and the United States.
We are working to build stronger andcloser ties between Japan and theUnited States by supporting researchand dialog between the two countries aimed at resolving awide range of policy issues that modern societies face, bydeveloping human resources through fellowship programs
centering on policy research, and by working to further
increase interest in Japan among Americans.
Today's symposium has been organized as a joint effort
between the Center for Global Partnership and the U.S.Japan Council, as part of the Japanese-American Leadership
Program organized by the Ministry of Foreign Affairs,
Japan. Over the 15 years that it has operated since it began
in 2000, the Japanese-American Leadership Program has
invited numerous Japanese-Americans who are activein various parts of the United States, with the aim ofdeveloping deeper mutual understanding and exchanges
between Japan and the Japanese-American community in
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America. So far, 166 Japanese-Americans from different
walks of life have been invited to Japan under the program,including academics, business leaders, community/
grassroots movement leaders and journalists. The Center for
Global Partnership has held symposiums in many different
parts of Japan, with Japanese-American experts who haveparticipated in this program being invited to speak as
panelists alongside experts from Japan. This is the second
time that we have held the symposium in Hiroshima, thefirst occasion being in 2007. On this occasion, we plan
to take up the issue of "Aging and Dementia" as one of
the most urgent policy issues facing Japan, the UnitedStates and the international community as a whole; wewould like to look at this issue in the context of intellectual
exchanges between Japan and the United States. I hopethat this meeting will be an opportunity for the panelists,
our coordinators and everyone else participating in today's
program to develop a better understanding of aging andhealth by sharing ideas with one another. In closing, I would
like to express my appreciation to Hiroshima Prefecture and
the Japan-America Society of Hiroshima for their cooperation
in hosting today's symposium. I would also like to thank the
Ministry of Foreign Affairs and the Consulate-General of theUnited States in Osaka and Kobe for their support.

Remarks:

Ms. Irene Hirano Inouye
President, U.S.-Japan Council

The U.S.-Japan Council is a nonprofit organization led by JapaneseAmericans that is headquartered in
Washington, D.C., with offices in Los
Angeles and Tokyo. The Council's
mission is to create a strong peopleto-people relationship between the
U.S. and Japan at the government,
the business, and the civil society level. It brings together
a diverse range of American and Japanese leaders througheducational programs and opportunities to bring people
together. One of the major programs of the Council is the
TOMODACHI Initiative, a public-private partnership that
the U.S.-Japan Council was asked to create and administer
after the Great East Japan Earthquake. This initiative
invests in the next generation of Japanese and American
leaders through educational and cultural exchanges aswell as leadership programs.
More than 3,000 young people have traveled between
Japan and the United States since 2011, with over 22,000
young people participating in events and programs,
including visits to Hiroshima and exchange programs
to the U.S. for Hiroshima's young people. With the helpof generous corporate sponsors from Japan and theUnited States, TOMODACHI aims to double the number of
exchanges by 2020, a goal set forth by Prime Minister Abe
and President Obama.
One of the major activities of the Council is our annual
conference. It has been held in the United States for five

years and it will be held this year for the first time in Tokyo
on November 9 and 10. The U.S.-Japan Council works onseveral programmatic initiatives including networking
among elected officials in the United States and Japan,
supporting Japan's NGO/NPO sector with resources from
American NPO leaders, and advancing opportunities for
expanded U.S.-Japan collaborations in sectors like clean
energy, biomedical, and entrepreneurship. Anotherimportant area of the Council's networking is to bring
together Japanese and American business leaders.
The U.S.-Japan Council believes that a strong U.S.-Japan
partnership must include strong regional relationships,
including sister city relationships and Japan-America
societies. The Council has an initiative that works
with six governors in Japan that is led by Hiroshima's
governor Yuzaki to build strong regional ties between the
United States and Japan. Last summer, the six Japanese
governors, including Governor Yuzaki, along with several
prefectural businesses came to Silicon Valley to meet withleaders in the State of California.
One of the key leadership programs of the U.S.-Japan
Council is the Japanese-American Leadership Delegation
Program, a program that has operated for 15 years, with166 leaders having participated. The delegates meetwith the Prime Minister, Foreign Minister, heads of major
companies and like today with regional leaders. We lookforward to a productive exchange of views and ideas, andI hope that this will be the beginning of opportunities for
us to work together.

Remarks:

Amb. Tsuneo Nishida
Director of Institute for Peace Science, Hiroshima University
Former Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary, Permanent Representative of Japan to the United Nations

We face a number of common
issues today in the world.
With the sad historical events it
has experienced, Hiroshima has
pursued the issues of peace as oneof its key themes, and I believe
this symposium is an excellent
opportunity for our Japanese-American delegatesto get to know people in this city. Hiroshima is now
commemorating the 70th anniversary of the A-bomb,with the aim of ensuring that peace prevails in the world.
The theme chosen this time for this symposium—Agingand Dementia—is very timely one. The problem of

aging is seen not only in Japan, but also in many othercountries. We need to find solutions to this issue in eachof the contexts in which we are placed. Needless, to say,solutions to this issue will not be found through a single
symposium, but must be developed through a process ofcontinual efforts.
I believe that today's symposium will provide an excellent
first start for our journey into the future about this issue.
Lastly, while we see a number of very difficult problems
in different parts of the world, we need to form a newalliance—a team of people working together as citizens
to deal with different questions that we face today. That, I
believe, is most important for us to understand.

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Panelists
Richard Morimoto●

Bill and Gayle Cook Professor of Biology Northwestern University

Dr. Richard I. Morimoto is the Bill and Gayle Cook Professor of Biology, Department of Molecular Biosciences, andDirector of the Rice Institute for Biomedical Research at Northwestern University in Evanston, IL. Dr. Morimoto has
been continuously supported by grants from the National Institutes of Health and is a member of the American
Academy of Arts and Sciences. He has been a Visiting Professor at several international universities, including
Osaka University and Kyoto University. He is a founder of Proteostasis Therapeutics, Inc. in Cambridge, MA, abiotech company developing small molecule therapeutics for age-associated degenerative diseases. As a faculty
member, Dr. Morimoto helped found the Asian American Studies program at Northwestern University in 1995.
In 2010, he was selected by the Japanese American Citizens League as recipient of its Japanese American of
the Biennium Award. He holds a B.S. from the University of Illinois at Chicago and a Ph.D. in Biology from the
University of Chicago, and trained at Harvard University. Prefecture in Japan of ancestral origins: Hiroshima.

Robin Yasui●

Director of Geriatrics, Denver HealthDr. Robin Yasui is Director of Geriatrics at the nationally recognized Denver Health and Hospitals in Denver, Colorado. In
this capacity, she developed and directs a program of care for 6,000 of Denver's senior patients from over 60 countries.
Also an Assistant Professor in Medicine at the University of Colorado, she is an award-winning teacher, lecturing on
topics in Cultural Medicine to colleagues and students from wide-ranging healthcare disciplines. Dr. Yasui carries
her passion for activism beyond the hospital walls, serving on boards in the Latino, Asian, immigrant and refugeecommunities. She attributes her dedication to serving diverse communities to her family roots. She follows in thefootsteps of the Yasui family tree, including her uncle, Minoru Yasui, who spent over 40 years working for the Denver
community she now serves. Dr. Yasui holds a B.A. from Mount Holyoke College and an M.D. from Indiana University.
She completed her internship and residency in Internal Medicine as well as a fellowship in Geriatric Medicine at the
University of Colorado Denver. Prefecture in Japan of ancestral origins: Okayama.

Linda Taira●

Senior Manager, Communications, Boeing Defense, Space & Security

Ms. Linda Taira is a senior manager at Boeing's defense, space and security business unit. She has supported
internal and CEO communications and has recently been assigned to lead communications for Boeing's global
satellite business, based in Los Angeles. Prior to Boeing, she was vice president and corporate secretary at thenational headquarters of the Public Broadcasting Service (PBS). She was also a senior vice president of media
relations at two international public relations firms, Hill & Knowlton and Ketchum. As a journalist, Ms. Taira served
as chief congressional correspondent at CNN, as well as a correspondent at CBS News, where she covered theWhite House and Congress. Ms. Taira holds a M.S. in Journalism from Columbia University and a B.A. in Journalism
from the University of Hawaii.
Prefectures in Japan of ancestral origins: Fukuoka, Fukushima, Okinawa, Tokyo and Toyama.

Coordinators
Atsushi Sunami●

Advisor to the President / Professor, National Graduate Institute for Policy Studies

Dr. Atsushi Sunami is currently Professor, and Special Assistant for the President, President's Office at National
Graduate Institute for Policy Studies, Japan. His research has concentrated on a comparative analysis of nationalinnovation systems and an evolutionary approach in science and technology policy and public policy analysis
in general. Dr. Sunami holds BSFS from Georgetown University. He obtained MIA and Ph.D. in Political Sciencefrom Columbia University. He was a Fellow at Research Institute of Economy, Trade and Industry established by
the Ministry of Economy, Trade and Industry, Japan. He also worked as a researcher in the Department of Policy
Research at Nomura Research Institute, Ltd. from 1989 to 1991. He was a visiting researcher at Science Policy
Research Unit, University of Sussex, and Tsinghua University, China.

Irene Hirano Inouye●

President, U.S.-Japan Council

Ms. Irene Hirano Inouye is President of the U.S.-Japan Council, a non-profit organization headquartered in
Washington, D.C., dedicated to building people-to-people relationships between the United States and Japan.
She is the former President and founding CEO of the Japanese American National Museum in Los Angeles, aposition she held for twenty years. A recipient of bachelor's and master's degrees in Public Administration fromthe University of Southern California, Ms. Hirano Inouye has extensive experience in nonprofit administration,community education and public affairs with culturally diverse communities nationwide. Ms. Hirano Inouye's
professional and community activities include serving as Trustee and immediate past chair, Ford Foundation,
Trustee and immediate past chair, Kresge Foundation; Trustee, National Trust for Historic Preservation, Trustee,
Washington Center, and Trustee, Independent Sector. She was married to the late Senator Daniel K. Inouye of
Hawaii. Prefecture in Japan of ancestral origins: paternal side from Fukuoka, maternal side from Tokyo.
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Abstract of the presentation:

Dr. Richard Morimoto●

Bill and Gayle Cook Professor of Biology Northwestern University"The Genes and Molecules of Healthy Aging"are healthy, each protein makes a little machine thatallows you to function. The problem is that aging andneurodegenerative disease create these aggregateswhere the proteins form these fibers. The problem liesin the quality control mechanisms that our cells use torecognize and destroy these proteins.

My family comes from Hiroshima and they went to
California, after which they were relocated to theconcentration camps. They ended up going to Chicago
because this was one of the places in America thatJapanese and Japanese-Americans were allowed to go.
The topic that we have picked for you is of great urgency
for the world. Japan of course has much to teach us, as
you have some of the oldest supercentenarians who havethe secrets of aging, which will be important for every
other culture.
The topic that has brought us together is the questionof human aging. In many countries—Spain, Germany,
Finland, Sweden, France and Japan—more than 20% of
the population is 65 or older. By 2050, Australia, SouthAmerica, all of North America and much of Europe will
have aged, but Japan will have gotten there before othercountries. An understanding of how to solve the socialand medical problems is critical. Japan is of course leading
the world in this very important statistic, and has thelargest number of supercentenarians—people over 110
years old—many of whom are very healthy. Even countries
like China, which initially had very low life expectancy,
are now aging. The United States is aging too, albeit at a
slower rate than Japan and Germany.
The problem is that changes in the brain are associatedwith aging. If you look at the image of a normal brain
and a brain of someone with dementia, much of thecerebral matter of the brain has died. Aggregates—protein
clumps—appear in the brain as the cells die. As we age,changes appear in the normal proteins that were in our
body when we were young, causing them to become
toxic, and killing cells and tissues. The proteins changeover time into fibers, which affect the tissues in the body.
The challenge for us is to understand why this occurs andprevent it.

Aging is a natural part of life and is itself not a disease;many people age gracefully and with health. What
we need to understand is the relationship between
chronological age and biological age. There are many
people who are 70, 80, 90 years old whose cells are very
healthy; how do they keep themselves so healthy? Could
we develop therapeutics or alternate ways for lifestyles—
better eating, more exercise—to restore a youthfulcellular state? Will an understanding of the biology of
aging reduce the risk for dementia and age-associateddisease? This is what we call "cellular toxicity," and as ascientist, this is what I study—what causes the cells to getsick, the quality control machinery and the importanceof aging and stress—and my laboratory works to develop
therapeutics. We formed the company in Cambridge,
Massachusetts, to attack this problem.
The most important thing of course is to not wait until theneurologist says there are memory problems and disease;
we need to be able to predict disease two decades ahead.
Even the billionaires in California are getting older, andLarry Page, the founder of Google, spent almost $1 billion
last year forming a new company to attack and solve
aging. I think this is a very exciting time for all of us tocome together.
This is where I think the partnership can exist. Japan
has many supercentenarians with high cognitive
abilities. Do they have special genes? We know that if
you can live long, you are stress-resilient and you haveprotective mechanisms that prevent these proteins fromaggregating. Are these protective systems the samein Japan as America, Germany or France, or are there
different mechanisms? All of our societies are getting
older, and sharing biomedical knowledge is the only
way to make our lives better and improve the healthof those getting older. Usually, each country studies its
own problems. But the problem of aging in Japan is nodifferent than the problem of aging in the United States.

Looking at the biochemistry aspects, genes make proteinsthrough a process called "translation." In every cell inyour body, you have millions of proteins; when you
5Abstract of the presentation:

Dr. Robin Yasui●

Director of Geriatrics, Denver Health"The Human Side of Aging"
As in other countries, Japanese women are having smallerfamilies and taking on careers that take them away fromtheir traditional care-giving roles. Only 18% of Japaneseelderly live with their children compared to 53% in the
1980s, resulting in the need for alternative care. The big
question is whether we as societies are comfortable withinstitutionalized care for our aging parents. Even if we
accept this, we must ask, is it realistic? There are 43,000
seniors on the waitlist for long-term care facilities in
the Tokyo metropolitan area alone, while over 524,000
Japanese seniors are on the waitlist nationwide. Clearly,
reliance on long-term care housing for Japan is not afeasible answer alone.
I live in Colorado, but my grandfather, Masuo Yasui, after
leaving Okayama in 1903 ended up making a homein Oregon. The war scattered such immigrant families
throughout the camps and prisons of the U.S., yet withthe spirit of "ganbare", the Yasuis, like thousands of otherimmigrant families, rebuilt their lives so that they could
continue chasing the American Dream.

Japan has an impressive history of providing healthcare
services, and the Gold Plan of the 1990s promised toshift finances towards more home-based services rather
than long-term nursing facilities. But in the next 10 years,
Japan's costs for providing care to the elderly may top 19
to 20 trillion yen; no economy in the world can sustain
this.

I am a geriatrician who spent the last 20 years taking careof predominantly immigrant families and their elders in
the United States. I'm also a caregiver for my own motherwho suffers from Alzheimer's. In my work, I work daily
with families and their aging parents with the stresses
that they deal with. Together we must try to go after thechallenges that face us as a society as we age.

In the U.S., our 76 million baby boomers are now
becoming senior citizens, and they are determined tokeep out of the nursing homes and in their own homes
or assisted-living facilities. This is because nursing homecare costs $70,000 to $85,000 a year. Medicare, ournational insurance for retiree, covers a very limited timein a skilled nursing facility. Medicaid, a needs-based
health insurance, pays a large part of nursing homecare, but only after people have exhausted all theirown personal finances. A national universal long-termcare insurance program which was attempted in 2010
was deemed financially unsustainable. Long-term carein the U.S. bankrupts families and could bankrupt ourgovernment's social services sector.

The world is aging at an alarming rate. It is estimatedthat 23% to 26% of Japan's population is currently over 65
years old. Monaco, Germany, Italy, Greece, and Bulgaria
lead the aging in Europe. In the United States, there arean astounding 40 to 45 million older Americans over
65 years old. For the past two decades, national andinternational organizations have been panicking over thisdemographic change.
Last week, I participated in a community session forthe 2015 White House Conference on Aging where
Americans shared their questions and ideas about thislooming crisis. The Obama Administration recognizes
the need to focus on four key elements: financial security
during retirement years, healthy aging, the need forwidespread availability of long-term care services, andthe protection for elders against abuse and neglect. Yet
what's lacking are firm answers about how we will facethese challenges. For all those unanswered questions on
this topic, it really boils down to three main issues: whowill care for elders, where will we care for them, and how
will we pay for this care? These inseparable questions
impact our economies, our healthcare expenditures,
our immigration policies, and the role of women in theworkplace.

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So-called aging in place at home is not always realistic
and nursing home care has many shortcomings, primarily
cost. Equally, our current pay strategies are unsustainable.
What are we going to do about this? The American
expression is to think outside the box, and we are turning
to Japan to help us.
Some innovative ideas are simultaneously ridiculous
and marvelous, such as the concept of cruise ship care.
Countries across Europe are experimenting with sharedhousing models. Low-income coop housing is also taking
root around the world. And only in Japan would we findsomething as innovative as robot companions. As Dr.
Morimoto said that collaborative innovation is what weneed to face this mutual challenge; I think we need to get
to work.

Abstract of the presentation:

Ms. Linda Taira●

Senior Manager, Communications, Boeing Defense, Space & Security"Effective Communication of Science and Technology"
My family moved from Tokyo to the U.S. when I was achild. We lived in North Carolina and Texas, where I wasacutely aware of being different. One of the ways of coping
was through my writing, so I became passionate about
explaining the world around me and eventually becamea journalist. From my experience as a journalist and in
corporate communications, I'd like to share some thoughts
about how we can communicate more effectively to shareinnovation involving aging and dementia. Dr. Morimotoand Dr. Yasui have outlined some of the innovative efforts
that are being made; however, a frequent challenge issimply communicating about them. For example, it would
be important to know more in the years to come about thework done by the World Dementia Council. The council
aims to stimulate innovation and the development of lifeenhancing drugs, treatments and care for people withdementia within a generation. From a news perspective,
research and innovation in the area of aging and dementia
will be among the biggest stories of this century.
Innovation is a key underpinning of economic
competitiveness and growth. Success in the coming
decades depends on innovation in the area of health careand medical research to address the issues of aging anddementia. It really does not help if you have innovation andno one knows about it; communication is very important.
Innovation requires risk-taking, encouraged throughincubators and innovation centers. A number ofcorporations fund innovation centers; for instance, theCalifornian XPRIZE Foundation partners with government
agencies and private industries, with the goal of capturing
the world's imagination.
In science and technology, we have to look beyond
just aging and dementia, because you never know
where something is going to lead. For instance, the lean
production methods that Toyota pioneered were adopted
later by companies like Boeing. Similarly, one of the early
applications of drone technology was to count tuna in theocean. As Dr. Yasui suggested, robotics could be applied toaddress the issues of aging.

Communicating effectively about innovation also means
communicating outside our sphere of comfort. We can talkto our peers, but sometimes sharing outside helps get theball rolling. There could be effective cures or treatments forsome of these diseases that are affecting so many people
around the world. "Open innovation," coined by a Universityof California professor, is about sharing expertise as well as
financing. This brings challenges of protecting intellectual
property, but some opportunities will be lost withoutsome degree of openness. We have been privileged at theJapanese-American Leadership Delegation to hear Professor
Kenji Kushida of Stanford University talk about the perilsof the Galapagos effect. Early on, Japan was a leader intelecommunications, but then became trapped in its own
isolated domestic market while other countries took overwith android phones, for instance.
To communicate effectively, you need to tell your story
effectively. I have done specialized media training with
scientists and physicians to help them prepare for interviews
or even talking to financial analysts about new products.
The American actor Alan Alda has set up a course teachingscientists to use improvisational acting to act out theirfindings, making them understandable to those outside
their field. Stony Brook University in New York requires
medical students to take 10 hours of this training.
Other important factors in sharing innovation andpromoting interest in STEM careers for future innovators
include networking--people-to-people exchanges as Irene
talked about with the U.S.-Japan Council--and providingrole models, such as in "Take Your Child to Work Day"in the United States. There is student and professional
development with leadership and training programs
between our countries and internship programs, asmentioned by Irene regarding the TOMODACHI Initiative.
I hope this will help the discussion about how we can better
promote innovation, encourage more girls and women to
pursue science and technology education and careers, andencourage more effective communications overall.

Communicating about innovation requires promotinginterest in science, technology, engineering, and math
(STEM) education. That means attracting more students
overall, and girls in particular. Less than 20% of highschool students who are taking advanced placement tests
in United States are girls; less than 20% of those taking
computer science degrees are female. In the U.S., there ishuge need for positions to be filled with talent in areas like
Silicon Valley, yet less than one out of every five workers at
major U.S. high tech companies are women. For decades
we in the U.S. have believed that we have been advanced inencouraging women in the workplace, yet we still have a lotof work to do.
7Panel Discussionof women in Japan to enter the workforce. But who will
make those sacrifices, when the woman is not at homecaring for in-laws, parents and children? Early childhood
education in a preschool-type model is a key to early
academic success, but we haven't done such a great job
figuring out how to keep elders well cared for outside thehome with more women in the workforce. Today we were
all impressed seeing the elders who were out caring forthe park. How do we keep our seniors engaged? I would
ask Japan and the U.S. to start working on ways to findbetter ways to care for our elders outside the home in a
productive way.

Professor Sunami: We have had three outstanding
presentations by the leaders on Aging and Dementia:
Cooperation Between the U.S. and Japan from Research
to Health Care. I would like to ask one question. If weare to start a collaboration tomorrow between our two
countries, what is the issue that you would like us totake up? I would like each of the panelists to give theirsuggestions, and then open the session to the floor.

Sharing innovative ideas

One out of four people in Japan are faced with the threatof dementia. But this issue is not just limited to Japan;
it is commonly shared across borders, and this issueof dementia will be the big story in the future. So weare very curious to know what is happening in the U.S.,
and how they are trying to solve this. I would like to ask
you for one thing that the U.S.-Japan can start doing
tomorrow.

Ms. Taira: It sounds crazy, the cruise ship idea, but thoseare exactly the types of ideas that can become a reality
and solve someone's issue. So, in our group today, if
you can reach out to someone and say "This is the idea
I have," someone can help you communicate what it is.
Here I am learning about some of the work being done
by Dr. Morimoto and Dr. Yasui, which I didn't know about
before.

Genes and aging

The younger generation

Dr. Morimoto: I think aging and disease are very closely
related to the genes that you inherit. What are the genesthat supercentenarians in Japan have? The United Statesis unusual in that it has Japanese-Americans, FrenchAmericans, German-Americans; what happens to thosegenes from Japan when they land in America? There
must be something that either preserves and protects orincreases risk.

Ms. Hirano: I believe that we need to invest in the next
generation. Young people perhaps are not willing togo abroad and study. One of the things you can dois encourage your children, your grandchildren to bewilling to go abroad, just as we are trying to encourage
young Americans. I think through joint research and joint
learning we can solve a number of these problems.

Professor Sunami: Dr. Morimoto has contributed as anadvisor to the iPS Research Institute where Professor
Yamanaka of Kyoto University, who has won the Nobel
Prize, is working. Already, he is traveling between the twocountries, to try to compare and share such information.

Supporting caregivers,
improving care for elders
Dr. Yasui: We need to figure out how to support family
caregivers—to be honest, mostly women. We want toencourage women to go into STEM fields and to increase
their presence in the workforce; how do we do thatwhen traditionally women are the primary caregivers?
Prime Minister Abe has prioritized the encouragement
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Professor Sunami: My parents are living in a rural part of
Okayama. If they become demented, I think we will haveto bring them to Tokyo. Meanwhile, Japanese companies
are talking about regional economic revitalization; unless
we can resolve this problem, I don't think that there will
be people in the local areas to support the economy. I
am sure that we will be able to hear what is happening
in the United States in this regard. Maybe I should get myparents to cruise around the Seto Inland Sea?

Collaborating withJapanese descendants overseas
Professor Sunami: We have Japanese-American leaders
over here in Japan and in global society. Different
countries are competing in terms of making contributions
to solving different problems that different countries
face. It has been said that human resources are the only
resources we have in this country. We should collaborateeven more with Japanese-Americans and create networks
with those Japanese descendants in different countries.

Innovation and risk-taking
Professor Sunami: There is a question from the audience to
Ms. Taira about innovation. I teach innovation and urge mystudents to think out of box, but in Japan it is really difficult.
So, what are the characteristics that innovators are required
to have?
Ms. Taira: One common denominator is the willingness totake the risk of being wrong, because some of the great
discoveries were made only after failure. Another thingis questioning the status quo: could something be done
better?
Dr. Yasui: The bottom line is: it is okay to fail, but it is
not okay not to try. But it is tough because innovation
takes money; if you fail, you can have a hard time gettingthat funding the next time around. We need to look atother ways to fund some of our ideas. That is wherecollaboration has great potential.
Dr. Morimoto: There is a tendency in all of our systems—
the ministries of Japan, the National Institutes of Health—
to take conservative views and fund ideas that are
more certain. Yet all the great discoveries of biology, of
chemistry came from the unknown. Professor Yamanaka's
extraordinary discovery on iPS cells has promise forthe future, but he had the courage and the protectionof Kyoto University to stay with this problem when thewhole world thought he was crazy.

something that I am very interested in. I think that there
are a lot of exciting developments in terms of wearable
technology. So, STEM education, entrepreneurship,technological collaboration—all of us can help to facilitatethat through advocacy with policymakers between
companies, etc.

End-of-life care
Question from audience 1: Religion may have a specialrole to play in the stage of terminal care. In the UnitedStates, are there any things that are being tried?
Dr. Yasui: An enormous amount of money is spent
not just in the last year of life in the United States, but
in the last six weeks of life. We do not do such a great
job talking about the reality. If you are suffering from asevere chronic disease, keeping you alive a few moremonths is not going to change the trajectory and there
are financial and emotional costs. But it is hard as well for
us to let go and let people die with grace and dignity—
perhaps at home with their family around them. We arejust starting to break through in the United States withdiscussions about end-of-life care. I have patients from 60
different countries come to my clinic; there are culturaland individual values. In the United States we are lucky
if we have 20-minute visits with our patients, yet this is a
discussion that must be handled very carefully, often overmany visits.

Professor Sunami: In the United States, my professor toldme "You cannot afford to make the same old mistake, but
you have to make new mistakes instead." We have othermembers of the delegation with us who are visiting Japanand they all are outstanding leaders. I would like them tojoin in the discussion.

Science and technology
Ms. Hirano: You are in the field of science and technology.
What do you think could be done in terms of greatercollaboration or risk-taking?
Mr. Tracy Tsuetaki: One thing that is very importantis promoting the excitement of entrepreneurialism.
Risk-taking really leads to greater opportunities, andleveraging both through collaboration in Japan and the
U.S. is very important. As Japanese-Americans, we aretrying to facilitate dialogue that will help encourage risktaking.
Ms. Hirano: You work for Microsoft; what are yourthoughts?
Ms. Lynn Hashimoto: I am intrigued by technologicalinnovation as well, particularly around the internet ofthings. Our current care system is not sustainable in thelong term. Coming up with innovations to help break
down barriers to collaboration between countries is
9Medical marijuana
Question from audience 2: In the U.S., medical hemp is
recognized in more than half of the states. What is yourobservation about this?
Dr. Yasui: I am from Colorado where not only medical
marijuana but now recreational marijuana is legal. So
many of my senior patients are now feeling free toacknowledge how they are self-medicating—not justmarijuana, but cocaine, heroin. The problem is we do nothave the research yet to talk about pros and cons, because
it has been illegal, so you could not do much research.
When we are talking about end-of-life care, comfort,
dignity, pain control are our priorities, so I think you aregoing to see research with that as a focus—for pain relief,
and more studies down the road.

Links with other diseases
Question from audience 3: I am from Hiroshima
University Hospital. Diabetics is my specialty area. Dr.
Morimoto, you have talked about people who have gonefrom Japan to the United States having the same genome;
maybe you can make a comparison between Japanesepeople who are living in Japan and those who have goneto the United States. Maybe we can also look at thesegroups in terms of dementia or anything different.

Dr. Morimoto: DNA is just one of the two important codes.
There is something else called "epigenetics," which means
the marks of various proteins that sit on DNA and tell the
DNA to be turned on or off. The environment and dietprofoundly change the epigenetic marks. My expectationis that if we collected DNA from Japanese-Americans andtheir relatives in Japan, the DNA sequence will be thesame, but the environmental effects on how the DNA isread will be changed dramatically. This is something very
important to look at.
Dr. Yasui: My husband is a researcher in diabetes andcardiovascular disease in the United States. We arelooking at relationships also between those who develop
diabetes and other states of inflammation and those
who develop dementias. The environment and diet areso critical. When I again look at the elders in Japan who
still remain active and thin, with a lot of difference intheir disease presentation, we are fascinated, as we arelooking at the younger Japanese with the more westerninfluenced diet. We are looking at all of our children
who are not spending time outside. The U.S. is working
towards trying to get kids moving and changing diets;
this is a great collaboration for our countries. The U.S. andJapan have done a lot on diabetes and cardiovascular, andwe have a great chance to collaborate. I think it is goingto go beyond diabetes, looking at inflammatory markers.
Professor Sunami: Until recently Okinawa was proud of
having the longest longevity, but I think they are now
ranked at 20th among the 47 prefectures because of theinfluence of American-style diets. I think they are working
on research projects using epigenomes, so we can makecomparisons. In the United States you see the ObamaCare
question and in Japan a very sharp increase in the Social
Security expenditures and medical expenditures. Unless
we have a breakthrough, both Japan and the United States
will probably see financial breakdown. So, we hope to
see collaboration between us and the Japanese-American
leaders.
Ms. Hirano: Thank you all for joining us this afternoon. I
hope that this is the beginning of an ongoing relationship;
we look forward to seeing you at future programs.

10

The Summary of the questionnaire
Impression of the Symposiumby the audience

Feedback from the participants
・We learned about some of the pressing needs and daunting challenges
facing the country in the auditorium with citizens in Hiroshima.
・As a geriatrician and a "sandwich generation" working caregiver andmother, I was surprised to find that my voice was heard in Japan on
issues of aging and women in the workplace.
・The Symposium left me with the hope that a collaboration between
Japan and Japanese Americans will open the door to improved healthoutcomes for Japanese Americans. There is little health data on Asian
Americans or Japanese Americans in the United States, and health datafrom Japan would be a valuable resource for developing treatment andeducation programs for Japanese Americans.

Feedback from the audiences
・In terms of the U.S.-Japan partnership, I felt the strong need for thiskind of symposium.			
・I saw a key to the future.
・It improved my understanding of the complicated U.S. insurance system.
・I learned a lot which I cannot learn in the university.
・The symposium led me to think about the role of corporations in the
aging society.
・The symposium gave us a new possibility for the future.

Other Delegation Members
Lynn Hashimoto

Yoshie Ito

Senior Attorney,
World wide Sales Group,
Microsoft Corporation

Assistant Director,
Global Initiatives,
Asia Society

Toshiki Masaki

Priscilla Ouchida

Government Affairs Manager,
Ford Motor Company

Executive Director,
Japanese American Citizens League

Sach Takayasu

Tyler Tokioka

President & CEO,Asian/Pacific Islander American
Chamber of Commerce &Entrepreneurship

Vice President,
External Affairs,
Island Insurance Companies

Tracy Tsuetaki
Operating Partner,
Symphony Technology Group11

プログラム国際交流基金日米センター(CGP) は、外務省「日系アメリカ人リーダー招へいプログラム」(P23 ご参照) で来日した日系アメリカ人をパネリストに迎え、
毎年シンポジウムを開催しております。
本年度のテーマは、「日米協力で目指す健康長寿社会～日系アメリカ人の視点から～」。
日米の比較を交え、認知症予防やストレスからの回復につながる細胞レベルでの研究、家庭外における高齢者ケアの新たな取り組み、そうした複雑な課題を解決する鍵となるイノベーションを活性化させるための人材や仕組みという3 つの切り口から、高齢化社会への対応策を共に考えていきます。

日米協力で目指す健康長寿社会 ～日系アメリカ人の視点から～発表
コーディネーター●

角南 篤

政策研究大学院大学学長補佐・教授●

アイリーン・ヒラノ・イノウエ

米日カウンシル会長
発表者／パネリスト

リチャード・モリモト ノースウェスタン大学ビル・アンド・ゲイル・クック生物学教授「健康長寿の遺伝子と分子」●

ロビン・ヤスイ デンバー医療病院老年科部長「高齢化の社会的側面」●

リンダ・タイラ ボーイング防衛・宇宙・安全保障ビジネス部門コミュニケーション担当上級部長「科学技術の効果的な伝え方とは」●

討論●

パネルディスカッション

●

質疑応答

挨拶

茶野純一
国際交流基金日米センター所長
国際交流基金日米センターは1991 年に設立され、外交・安全保障、国際経済の分野を中心に、現代社会が直面する様々な政策課題の解決に向けた日米間の研究・対話を支援し、政策研究型フェロー
シップを通じた人材育成やアメリカにおける知日層拡大などを通じ、日米関係の強化、緊密化に取り組んでまいりました。
本日のシンポジウムは、外務省による日系アメリカ人リーダー招へいプログラムの一環として、
日米センターが米日カウンシルと共同で企画致しました。米国の日系人社会と日本との相互理解・交流を深めるべく、全米各地で活躍される日系人の方々を日本に招へいする外務省の本プログラムは2000 年から実施されており今年で15年になります。
これまでに学者やビジネス界、地域・草の根交流分野の指導者やジャーナリストなど、幅広い分野から166 名が来日しま12した。日米センターはこのプログラムに参加する日系アメリカ人専
門家をパネリストに迎え、日本人専門家を交えたシンポジウムを全国各地で開催してまいりました。広島開催は2007 年に引き続き、2回目です。今回は、日米をはじめ国際社会が直面する喫緊の政策課
題の一つである高齢化と認知症の問題を、
日米知的交流の文脈で捉えることを企図し、テーマとしてとりあげます。
ご登壇いただくパネ
リスト、
コーディネーターの皆様と、今回のプログラム参加者の方々が、高齢化と健康長寿について、ご来場の皆様と共に考え、より良い解を目指す一つのきっかけとなれば幸いに存じます。
最後になりますが、本日のシンポジウム開催に際しましては、広島県、広島日米協会より多大なご協力を賜りました。
また、外務省ならびに在大阪・神戸米国総領事館よりご後援を頂きました。国際交流基金を代表致しまして、
心より御礼申し上げます。

挨拶

アイリーン・ヒラノ・イノウエ
米日カウンシル会長
米日カウンシルは、日系アメリカ人によって運営されている非営利団体で、ワシ
ントンDC に本部を、そしてロサンゼルスと東京に事務所を設置しています。
カウン
シルのミッションは、日米間の政府、企業、そして市民レベルにおける人と人との強固な関係を築くことです。教育プログラム
や人的交流を通し、日米の様々な分野で活躍するリーダーを結び付けています。
カウンシルの主要なプログ
ラムの一つは東日本大震災後に、米日カウンシルが設立及び運営を依頼された官民のパートナーシップ「TOMODACHI イニシアチブ」
です。
このイニシアチブでは、教育及び文化交流、リーダーシップ・プ
ログラムを通じて、
日米の次世代のリーダーを育成します。
2011 年以降、3,000 人以上の若者たちが広島を含む日本とアメリカを行き来し、2 万2,000 人以上が関連イベントやプログラムに参加してきました。2020 年までに日米を行き来する人々の数を二倍にするという安倍総理とオバマ大統領が発表した目標を目指し、日米の企業スポンサーからの支援を受けつつ、TOMODACHI イニ
シアチブは活動を行っています。
カウンシルの大きな活動の一つに年次総会があります。
アメリカ
国内で過去五年間開催されてきましたが、今年は11 月9 日と10 日に、初めて東京で開催されます。
カウンシルは、日米の議員交流や、アメリカのNPO のリソースを活用した日本のNGO/NPO セクター
支援、クリーンエネルギーや生物医学、アントレプレナーシップといったセクターにおける日米協力の促進を含む、複数のイニシアチ
ブを手掛けています。日米の実業界リーダーを一同に集め、連携を強化していくことも、
カウンシルのネットワーク作りにおける重要な分野です。
米日カウンシルは、日米の強いパートナーシップは、姉妹都市交流や日米協会等地方都市も巻き込んだ地域間の関係強化を含むものでなければならないと考えています。
カウンシルは、広島の湯崎県知事をリーダーとした日本の6 名の知事と連携したイニシアチブにより、日米間の強い地域関係を築いております。昨年夏には、湯崎知事を含む6 名の日本の知事の方々と各県の企業数社の方々が、
カリ
フォルニア州のシリコンバレーを訪問し、同州のリーダーたちと交流しました。
日系アメリカ人リーダー招へいプログラムは米日カウンシルのリーダーシップ・プログラムの中でも非常に重要なプログラムです。
過去15 年間で166 名のリーダーが参加しました。代表メンバーは、総理大臣、外務大臣、大企業のトップの方々、そして本日のように地域のリーダーたちと会合を行います。本日のシンポジウムで建設的な見解やアイデアの交換が行われることを期待し、またこの機会が、
今後私たちが一丸となって課題に取り組んでいくきっかけとなりますことを願っております。

挨拶

西田恒夫
広島大学平和科学研究センター長
前国際連合日本政府代表部特命全権大使
現在私たちは、世界における多くの共通の問題に直面しています。

過去に経験した痛ましい歴史的出来事を踏まえ、広島市は同市における重要なテーマの一つとして、平和問題を探求してきました。本シンポジウムが来日された日系アメリカ人リーダー・グループと広島市民が交流を深める絶好の機会となることを確信しております。現在広島市は、世界に平和が普及することを目指し、被爆70 周年を記念する取り組みを行っております。
今回のシンポジウムで選ばれたテーマ「高齢化と認知症」は、非常にタイムリーなトピックだと思います。高齢化の問題は日本だけでなく、他の多くの国々も抱えている問題です。私たちはこの問題への解決策を、我々が置かれたあらゆる状況において見つけ出していかなければなりません。言うまでもなく、この問題への解決策がたった一回のシンポジウムから導かれることはありませんが、継続した努力の過程を通し、
前進することは間違いありません。
このシンポジウムが、この課題に対し我々が踏み出そうとしている未来への、素晴らしい最初の一歩となることを信じてやみません。
世界の様々な地域において多くの困難な問題が存在している中、今日我々が直面している様々な課題に取り組んでいくために、市民として共に働く人々のチーム、
つまり新しい連携を築いていくことが私たちには求められており、それこそが、我々の理解しなければならな
い最も重要な点であると考えております。

13

パネリストリチャード・モリモト●

ノースウエスタン大学ビル・アンド・ゲイル・クック生物学教授

イリノイ州エバンストンにあるノースウエスタン大学にて、
ビル・アンド・ゲイルクック生物学教授、分子バイオ科学学部、及びライス生体医学研究所所長を務めている。国立衛生研究所 (NIH) から継続して助成金を受けており、米国芸術科学アカデミーの会員である。
また、大阪大学や京都大学等の海外の大学の客員教授を務めた経
験もある。
さらに、
マサチューセッツ州ケンブリッジにある、加齢による変性疾患に関する小分子療法を開発するバ
イオテクノロジーの会社であるProteostasis Therapeutics 社を創立した。
また、教授として、1995 年、勤務しているノースウエスタン大学でアジア系米国人研究プログラムの発足にも携わった。2010 年、日系米国人市民連盟 (JACL) から Japanese American of the Biennium Award が授与された。
イリノイ大学シカゴ校で学士号、
シカゴ大学で博士号（生物学）を取得。ハーバード大学にも在籍した経験がある。先祖ゆかりの県は、広島。

ロビン・ケイ・ヤスイ●

デンバー医療病院老年科部長

全米で著名なコロラド州デンバー医療病院老年科部長として、60 カ国以上出身の6000 人ものデンバー在住の高齢者の介護プログラムを運営、指揮する。
また、コロラド大学医学部准教授であり、文化的治療に関する講義を受け持っており、受賞経験がある。
また、病院勤務以外でも、ラテン系及びアジア系の移民・難民コミュニティの理事を務めている。自身の家族もまた、多様な人種のコミュニティに献身しており、叔父のミノル・ヤスイ氏もデンバーのコミュニティに、40 年間以上貢献してきた。自身の家族によるコミュニティへの貢献を引き継いでいる。マウント・ホリヨーク大学で学士号，インディアナ大学で修士号を取得。
また、コロラド大学デンバー校で、
イン
ターン、内科研修医、及び老年医学専門研究員の経験がある。先祖のゆかりの県は、岡山。

リンダ・タイラ●ボーイング社防衛・宇宙・安全保障ビジネス部門コミュニケーション担当上級部長

ボーイング社防衛・宇宙・安全保障ビジネス部門上級部長として、企業内及びCEO との連絡調整を担当し、先日、ロサンゼルスを拠点とするボーイング社グローバル衛星ビジネス部門コミュニケーション担当責任者に任命された。現職に就く前は、米国公共放送サービス (PBS) 本社副社長及び事業部長を務めていた。
また、同氏
は、ヒルズ・アンド・ノールトン社 (Hill& Knowlton) 及びケッチャム社 (Ketchum) 両グローバルPR 社で、メディア担当上級副部長を務めていた。さらに、ジャーナリストとして、ホワイトハウス及び議会を担当する、CNN
議会担当首席記者、CBS ニュース記者を務めていた。ハワイ大学で学士号（ジャーナリズム）、
コロンビア大学で修士号（ジャーナリズム）を取得。先祖ゆかりの県は、福岡、福島、沖縄、東京、富山。

コーディネーター
角南 篤●

政策研究大学院大学学長補佐・教授

政策研究大学院大学の科学技術イノベーション政策プログラムディレクター代理として、国家（地域）イノベー
ション・システムの比較研究（主に中国）、
アジアの科学技術政策、「Evolutionary アプローチ」を用いた科学技術分野における政策形成過程の分析、「科学技術と社会」（レギュラトリーサイエンスの制度設計）について研究を行っている。1988 年、ジョージタウン大学School of Foreign Service 卒業、89 年野村総合研究所政策研究部研究員、92 年コロンビア大学国際関係・行政大学院Reader、93 年同大学国際関係学修士、97 年英サ
セックス大学科学政策研究所（SPRU）TAGS フェロー、
コロンビア大学政治学博士号（Ph.D.）取得。独立行政法人経済産業研究所フェロー。2003 年政策研究大学院大学助教授、2014 年教授、学長補佐。

アイリーン・ヒラノ・イノウエ●

米日カウンシル会長

1988 年～2008 年に全米日系人博物館館長、2009 年からワシントンDC に拠点を置く日米間の人的交流促進を目的とした非営利団体米日カウンシルの会長を務める。13 年間のT.H.E. クリニック（非営利の多民族系
診療所）勤務を含め、35 年以上にわたり、米国全土の多文化コミュニティにおけるＮＰＯ運営、教育・広報活動に携わる。芸術・人文に関する大統領諮問委員会委員、スミソニアン・アメリカ歴史博物館理事などを歴任し、現在もフォード財団理事、
クレスゲ財団理事など多数の要職を務める。2009 年4 月、日系人社会の結束強化や日系人と日本人との関係強化における長年の功績による外務大臣表彰を受けた。南カリフォルニア大学にて学士号及び修士号（公共政策学）を取得。夫はハワイ州選出の故ダニエル・K・イノウエ上院議員（オバマ政権下にて大統領継承順位第3 位となり、日米関係発展に多大な貢献。祖母は広島県出身）。
14

発表要旨

リチャード・モリモト●

ノースウエスタン大学ビル・アンド・ゲイル・クック生物学教授「健康長寿の遺伝子と分子」
ク質がこうした繊維を形成する場所で、老化と神経変性疾患が凝集物を作り出すことです。
この問題は、かつて細胞がこうしたタンパク質を認識し破壊していた、
品質管理構造内に存在しています。

私の家族は広島からカリフォルニアに移住し、後に強制収容所に移動させられました。そして最終的には、
アメリカで日本人及び日系アメリカ人が行くことが許可された都市の一つだったシカゴに向かうこととなりました。
私たちがこのシンポジウムのために選んだトピックは、火急の対応が迫られている問題です。もちろん、世界のスーパーセンテネリア
ン（110 歳以上の高齢者）の方々の中でも、最高齢に数えられる数
名がいる日本からは、私たちも教わることがたくさんあるでしょう。
こうした方々のように上手に年を取っていく秘訣は、他のどの文化にとっても重要なものでしょう。
私たちは、人間の老化に関する問題というトピックについて語る
ためにここに集まりました。
スペイン、
ドイツ、
フィンランド、スウェー
デン、
フランス、そして日本といった多くの国々では、人口の20% 以
上が65 歳以上となっています。2050 年までには、
オーストラリア、
南アメリカ、
すべての北アメリカ、及びヨーロッパのほとんどの国においても高齢化は進むでしょうが、日本は他の国々よりも先に高齢化社会に到達します。社会問題、
また医療問題をどのように解決するかへの理解は、極めて重要なものです。
この非常に重要な統計において、もちろん日本は世界の先頭に立っており、110 歳以上の超高齢者の数も最も多く、そして彼らの多くは非常に健康であるということです。もともと平均余命が非常に短かった中国のような国でさえ、今では高齢化が進んでいます。
日本やドイツに比べれば速度は緩やかなものの、
アメリカでも老化は進んでいます。
問題は脳内の変化が加齢と関連していることです。もし正常な脳と認知症の人の脳の写真を見比べた場合、大脳皮質の大部分が死んでいるのがわかります。細胞が死ぬと、タンパク質の塊である凝集物が脳内に現れます。人が老化するにつれ、私たちが若いころには正常だった体内の正常タンパク質の中に変化が現れ、毒作用を示す
ようになり、細胞や組織を殺すようになります。
タンパク質の変容は、次第に体内の組織に影響を与える線維にまで及ぶようになります。
私たちの挑戦とは、なぜこうした現象が生じるのかを理解し、予防することです。

老化は人生における自然な一部であり、それ自体は病気ではありません。多くの人々は優雅に、そして健康に年を重ねていきます。私たちが理解しなければならないことは、暦年齢と生物学的年齢間の関係性です。70 歳、80 歳、90 歳でも非常に健康な細胞を持っている人は数多くいます。彼らはどうやってそのような健康を維持しているのでしょうか。若々しい細胞内状態を取り戻すために、治療法、あるいはより良い食事法やより多くの運動といった生活スタイルの代替方法を発展させることは可能なのでしょうか。老化生物学の理解は認知症や老化に伴う疾患のリスクを下げるものでしょうか。
これは私たちが「細胞毒性」と呼ぶもので、私が科学者として研究しているものです。何が細胞の病気を引き起こしているのか、品質管理の構造や老化とストレスの重要性といったものがその内容で、私の研究所は治療法の開発を行っています。
この問題に取り組むため、私たちはマサチューセッツ州ケンブリッジに会社を設立しました。
もちろん、最も重要なことは、神経科医から記憶障害や病気があると言われるまでただ待っていることではありません。私たちは、
20
年先の病気を予測できるようになる必要があります。
カリフォルニアの億万長者であろうと年を取ります。Google の創設者であるラリー・ペイジは昨年10 億ドル近くを投じて、老化に取り組み解決するための新会社を設立しました。今は私たちみなが一丸となって協力し合う、非常に楽しみな時代だと思います。
これが、私が日米のパートナーシップが可能であると考える領域です。日本には高い認識能力を備えた多くのスーパーセンテネリア
ンがいます。彼らは特別な遺伝子を持っているのでしょうか。長く生きることができる人はストレスからの回復力が高く、こうしたタンパ
ク質が凝集化するのを予防する防御構造を持っていることを私たちは知っています。
こうした防御システムは、日本でもアメリカやドイツ、あるいはフランスと同じなのでしょうか、それとも別のメカニズ
ムがあるのでしょうか。私達のすべての社会において老化は進んでおり、生物医学的知識の共有は、私たちの生活を向上させ、加齢していく人々の健康を向上させる唯一の方法です。たいてい、それぞれの国はその国独自の問題を研究するものです。
しかし、日本における老化の問題は、アメリカにおける老化の問題と何ら変わりありません。

生化学的な見地から見れば、遺伝子はタンパク質を「翻訳」と呼ばれる過程から合成します。体内の全ての細胞の中には何百万のタンパク質があり、健康時には、それぞれのタンパク質は、人の体が機能するための小さな仕組みを作り出します。問題となるのは、
タンパ
15

発表要旨

ロビン・ヤスイ●

デンバー医療病院老年科部長「高齢化の社会的側面」
し現在ではわずか18% となっており、これにより代替介護の必要性が生じることとなりました。
ここでの大きな問いは、社会として考えた際、自分たちの年老いた親が施設での介護を受けながら暮らしていくことで、私たちには何の問題もないのだろうかという点です。たとえ私たちが受け入れたとしても、本当に現実的なことなのかと問わないわけにはいきません。東京都内だけでも、4 万3 千人が長期介護施設への入居待ちをしています。
そして日本国内全体で施設への入居待ちとなっている高齢者数は、52 万4 千人以上です。明らかに、日本における長期介護施設への依存は、それ単体で適切な解決策となるものではありません。

私はコロラド在住ですが、私の祖父、
マスオ・ヤスイは1903 年に沖縄を離れた後、最終的にオレゴンに居を構えました。第二次世界大戦では、そうした移民の家族らがアメリカ国内のキャンプや刑務所に散り散りにされたものですが、ヤスイ家は「頑張れ」の精神で他の何千もの移民の家族たちと同じように、再びアメリカン・ドリー
ムを追いかけるべく、生活を立て直しました。
私は老人病専門医をしており、アメリカで過去20 年にわたり、主に移民家族とその家族が抱える高齢者の治療を行って参りました。
私はまた、
アルツハイマー病を患う私自身の母の介護者でもあります。仕事では、ストレスを抱えている家族と年老いた親への対応を日々行っています。年齢を重ねるにつれ、私たちは共に、私たち社会が直面している課題を追求していかなければなりません。
世界の高齢化は驚異的な速さで進んでいます。現在の日本の人
口の23% から26% は、65 歳以上であると推定されています。
ヨー
ロッパでの高齢化は、モナコ、
ドイツ、
イタリア、
ギリシャ、そしてブルガリアといった国々で顕著に進んでいます。
アメリカには4,000 万から4,500 万人もの驚異的な数の65 歳以上の高齢者が存在しています。過去20 年間にわたり、
この人口変動に関して、国内外の組織が強い懸念を示し続けてきました。
先週、私は、「高齢化に関するホワイトハウス会議2015」のコミュ
ニティセッションに参加しました。そこでは、高齢化という迫りくる危機に対し、アメリカ人同士が自らの持つ疑問やアイデアを共有し合いました。
オバマ政権は、鍵となる四つの要素に重点を置く必要があると認識しています。
すなわち、老後の経済的安定、健康的な老化、長期介護サービスの普及の必要性、そして高齢者への虐待や放置からの保護です。
それでも、
これから我々がこうした課題にどのよ
うに向き合えばいいのか、明確な答えは示されていません。答えが得られていないこうした全ての問題は、実際には三つの主な課題に集約されます。誰が、どこで高齢者の世話をし、どうやってその介護費用を支払うのか、という課題です。
このような切り離すことができない課題が、私たちの経済や医療費、移民政策、
また職場における女性の役割に影響を与えているのです。
他の国と同じように、日本の女性たちも以前と比べてより小規模の家族で暮らすようになり、家族の世話をするという従来の役割から離れ、キャリアを追求するようになっています。子供たちと一緒に暮らす日本の高齢者の割合は、1980 年代には53% だったのに対16

日本には、医療保険サービスを提供してきた優れた歴史があり、1990 年代のゴールドプランでは、長期介護施設よりも自宅介護サービスの方に、より財政を向けていくことが謳われました。
しかし次の十年で、高齢者に介護を提供するための費用は最高で19 兆から20 兆円に達する可能性があり、世界のどの国であろうと、こんな経済を維持していくことなどできないでしょう。
アメリカでは現在、7,600 万人のベビーブーマー世代が高齢者になろうとしていますが、完全介護施設の費用が年間70 万ドルから85 万ドルかかるため、完全介護施設には入居できず、
自宅あるいは部分介護が提供される老人ホームで暮らすことを強いられています。
アメリカでの高齢者向け医療保険制度であるメディケアが、高度看護施設での保険の適用を認めるのは、非常に限られた時間しかありません。必要性に基づき加入が認められるメディケイドという医療保険制度は、介護施設での介護の大部分に適用されるものの、それは個人がすべての個人資産を使い果たしてしまった後に限られます。2010 年に導入が試みられた公的ユニバーサル長期介護保険
制度は、財政的に考えて持続不可能であろうとみなされています。
ア
メリカでの長期介護は家族を破産に追い込み、また国の社会福祉部門までも経済的に破綻に追い込む恐れまで秘めています。
いわゆる「エイジング イン プレイス アット ホーム（住み慣れた家で年を取る）」は、必ずしも現実的ではなく、完全介護施設での介
護にも、主に費用の面で多くの欠点が見られます。
また同時に、私たちの現行の支払計画は持続できるものではありません。私たちはこれに、どう対応したらいいのでしょうか？アメリカ的な表現で言えば、「箱の外を考える」、つまり、「これまで自分たちが考えていたことと違った他のやり方を考えるべき」ということで、日本からの新しいア
イデアを期待しているところです。
革新的なアイデアの中には、ばかげていながらも同時に素晴らしいというものが存在しています。例を挙げれば、客船での介護というコンセプトです。
ヨーロッパには、
シェアハウスでのひな形を実験している国々もあります。低所得者用共同住宅も、世界中で普及しつつあります。そして日本でしか見たことのない非常に革新的な試み
としては、介護ロボットがあります。モリモト氏が指摘したように、
このような共通課題に立ち向かうために必要となるのは協力的イノ
ベーションです。私たちには、協力した取り組みが必要とされていると思います。

発表要旨

リンダ・タイラ●ボーイング防衛・宇宙・安全保障ビジネス部門コミュニケーション担当上級部長「科学技術の効果的な伝え方とは」
私の家族は私が子供のときに東京からアメリカに移住しました。
ノースカロライナ州やテキサスに住み、そこで私は自分が周りと違うことを強く認識しました。そのことへの対処法のひとつが文章を書くことであり、私は書くことへの情熱を高め、結果としてジャーナリス
トになりました。
ジャーナリストとして、
またコーポレート・コミュニケーションの専門家として、どうすれば様々な老化や認知症の問題へのイノベーションをより効果的に人々に伝えることができるかについて私の所見をお伝えしたいと思います。
モリモト氏とヤスイ氏から、
これまでに行われてきた取り組みについて発表がありました。
しかしたびたび問題となるのは、それらの伝達です。例えば、今後は世界認知症諮問委員会の業績の伝達は非常に重要となるでしょう。諮問委員会は認知症患者のための薬や治療の開発に向けたイノベー
ションを促進しています。老化や認知症の問題は、ニュースという観点において今世紀の最も大きな話題のひとつであると思います。
イノベーションは経済競争力や経済成長の土台を支える鍵です。
これから訪れる何十年もの未来の成功は、老化と認知症の問題に対処するための、ヘルスケアと医学研究の分野のイノベーションにかかっています。
しかし、
革新的技術があったとしても、誰もそれについて知らなければ意味がありません。
コミュニケーションは非常に重要なのです
インキュベーターやイノベーション・センターからの支援と同時に、イノベーションにはリスクが付き物です。数多くの企業、例えばカリ
フォルニアのX プライズ財団は、イノベーション・センターに資金を提供し、世界中の人々の想像力を捉えることを目標として、政府系機関や民間産業らと提携しています。
科学技術の世界では、私たちはただ老化や認知症というだけでな
く、その先を見据えなければいけません。なぜなら、どこで何が繋がるか、全くわからないからです。例えば、トヨタが開発したリーン生産
方法は、後になってボーイングをはじめとする複数の企業で採用されました。同じように、初期のドローン技術の応用例の一つは、海の中のマグロを数えることでした。ヤスイ氏がおっしゃったように、ロボット工学も老化の問題への対応策として適用されていくでしょう。
イノベーションに関するコミュニケーションにおいては、科学・技術・工学・数学（STEM）分野の教育の推進が必須で、大切なのはこの分野の学生の全般的な増加、特に女子の増加です。
アメリカでアドバンスト・プレースメント・テスト（飛び級用のテスト）を受ける高校生のうち、女子の数は20% 未満です。
また、
コンピューターサイエ
ンスの学位を取っている女性も20% に届きません。
アメリカの、例えばシリコンバレーのような地区では、才能ある人材を仕事に登用したいとする大きなニーズがありますが、
それでもアメリカの大手ハイテク企業で女性の割合は5 人中１人未満です。何十年もの間、アメリ
カにいる私たちは職場における女性たちの後押しに邁進してきたと信じてきましたが、それでもまだ、やるべきことはたくさん残されているのです。

人々に大きな影響を与えている病気への効果的な治療法あるいは処置法が存在するかもしれないのです。
「オープン・イノベーション」とは、あるカリフォルニア大学の教授により作られた言葉ですが、専門知識だけでなく資金調達についても同様に情報を共有しようというアイデアを謳ったものです。
ここには考慮しなければならない知的所有権保護の問題も存在するものの、ある程度の開示性がなければいくつかの機会が失われることも事実でしょう。私たちは「日系アメリカ人リーダー招へいプログラム（JALD）」で、
スタンフォード
大学の櫛田健児教授からガラパゴス化の危険性についてのお話を伺う機会に恵まれました。当初日本は電気通信分野でのリーダーでしたが、他の国々が揃ってアンドロイド携帯を使うようになり、やがて独自の孤立した国内市場に閉じ込められるようになった、というのがその例です。
効果的にコミュニケーションを取るためには、自分の話を効果的に伝える必要があります。私は科学者や医師らと共に、人々が面接を受けたり新製品についてファイナンシャル・アナリストと話をするための準備をサポートする特殊なメディアトレーニングを行いました。
アメリカ人俳優のアラン・アルダは、研究結果をジェスチャーを交えながら相手に伝え、自分の領域外にいる人にも理解してもらえるようにするための即興の演技を科学者に教えるコースを開設しました。ニューヨークのストーニーブルック大学は、医学部の学生にこのトレーニングを10 時間受けるよう義務付けています。
イノベーションを共有し、STEM 分野のキャリアへの関心を高める
ことにおいて、その他に重要な要素となるのは、
アイリーン・ヒラノ
氏が米日カウンシルの話の中で人と人との交流について言及したよ
うに、ネットワーキングと「子供を職場に連れていこうデー」に見られるようなロールモデルです。
日米間では、学生と専門家のリーダー
シップ開発とトレーニングプログラム、
そしてアイリーン・ヒラノ氏が「TOMODACHI イニシアチブ」のところで説明していた、
インター
ンシップ・プログラムが行われています。
どうやってイノベーションを促進していけばよいか、またどうすればもっと多くの女性が科学技術分野のキャリアを追求していくよう応援できるのか、そして全体的により良いコミュニケーションができるようになるかといったことに関し、何かヒントになることを本日お話しできたのであれば幸いです。

イノベーションについて効果的に話し合うということは、私たちが快適だと感じている領域から外に出て話をするということです。同じような仲間と話をすることはできますが、時に外部とアイデアを共有することは、物事を進展させる助けとなるものです。世界中の多くの
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パネルディスカッション
義理の家族や両親、それに子供たちの世話をしていた女性が家か
らいなくなったら、誰がこうした犠牲の埋め合わせをすることになるのでしょうか。幼稚園型の幼児教育は、初期の学業的成功の鍵となるものですが、より多くの女性が職場に出ている状況で、高齢者のために子供で言えば幼稚園のような素晴らしい制度を考え出し、家庭の外でもずっとよく世話を受けられるようにするいい解決
策はまだ見つかっていません。今日、私たちは全員、高齢者が屋外の公園の手入れをしているのを見て、感銘を受けました。
どうすれば私たちは、高齢者に社会への参加を促すことができるのでしょうか。私は日米両国が生産的な方法で家庭の外で高齢者のケアを行うよりよい方法を見つける試みに取り組んでいただきたいと思い
ます。

角南教授：
「日米協力で目指す健康長寿社会～日系アメリカ人の視点から～」というタイトルで、三名のリーダーの方々から素晴ら
しいプレゼンテーションをいただきました。ここで、一つ質問させてください。もし私たちが明日、何か日米間でコラボレーションを始めようとするなら、どのような課題に取り組むことを希望されますか。パネリストの方々、お一人ずつにご意見を伺った後、ご来場の方々からもご意見を伺いたいと思います。
日本では、四人に一人が認知症の脅威と向き合っています。
しかしこの問題は、日本に限られた問題ではありません。国境を越えて共有される共通の課題であり、また認知症問題は、未来においても大きな課題となっていることでしょう。
したがって私たちは、
アメ
リカで何が起こっているか、そしてどのようにこの問題を解決しようとしているかを、ぜひ伺いたいと思います。日米が明日始めることができるものを、一つご提案いただきたいと思います。

遺伝子と老化モリモト氏：私は老化と病気は、個人が受け継いだ遺伝子と非常に密接に関連していると思います。日本のスーパーセンテネリア
ンが持っている遺伝子は、どのようなものなのでしょうか。その点において、アメリカは特異な状況にあります。
アメリカにいるのは、
日系アメリカ人、
フランス系アメリカ人、
ドイツ系アメリカ人といった人々なのです。日本からの遺伝子がアメリカで暮らしていると、遺伝子に何が起こるのでしょうか。何か保護したり、あるいはリスクを増加したりするものがあるはずです。
角南教授：モリモト氏は、ノーベル賞を受賞された京都大学の山中教授がおられる、iPS 細胞研究所のアドバイザーとして貢献してこられました。既に博士は、二つの国を行き来しながら、そうした情報の比較・共有に取り組んでいらっしゃいます。

介護者への支援、高齢者へのケアの向上
ヤスイ氏：私たちには、家族の中の介護者（実際はほとんどが女性）を、どのように支援するかを考えていく必要があります。私たちは女性にSTEM（科学、技術、工学、数学）の分野に進み、職場進出の機会を増やすことを働き掛けていきたいと思っています
が、伝統的に女性が家庭の主な世話を行う立場であるのなら、ど
うすればそうした試みを実現していけるのでしょうか。安倍総理は
日本の女性の職場進出の推奨を優先課題とされました。
しかし、
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角南教授：私の両親は岡山県の農村部に住んでいます。もし彼らが認知症になることがあれば、東京に連れてこなければならなくなるでしょう。一方で日本の企業は、地方経済再生について話し合っています。私たちがこの問題を解決できない限り、経済を支える人々が地方に残ることはないでしょう。
この点について、
アメリカ
では何が起こっているかをお伺いすることができると思います。もしかしたら私は、両親を瀬戸内海のクルーズに送り出すべきなのかもしれません。

革新的なアイデアの共有
タイラ氏：クルーズ船のアイデアは一見突飛なように思えますが、まさにこうしたアイデアこそが、誰かの問題を解決し得るアイデアなのです。
ですからもしみなさんが誰かに近づいて、「こういうアイ
デアを持っています」と言ってくださるなら、それがどのようなもの
かを話し合うために、誰かがサポートをしてくれるでしょう。私はこ
こで、今まで知らなかったモリモト氏とヤスイ氏のいくつかの研究を、学ばせていただいております。

若い世代
ヒラノ氏：私たちは、次の世代への投資を行う必要があると確信しています。若者たちはおそらく、海外に行って学ぶことに意欲的ではないかもしれません。皆さんができることの一つは、私たちが若いアメリカ人たちの後押しをしようとしているのと同じように、ご自分の子供や孫が海外に行く意欲を持てるよう、後押ししてあげることです。共同研究や共同調査から、こうした問題へのいくつもの解決策が生まれるのではないかと思います。

海外の日系人たちとのコラボレーション
角南教授：日本、そして国際社会にも、日系アメリカ人リーダーがいらっしゃいます。世界の国々は、他の国々が直面している異なる問題解決に貢献するという視点からすれば、競争しているのです。この国において私たちが所有している資源は、人的資源のみだということは、ずっと言われてきたことです。私たちはこれまで
以上に日系アメリカ人の皆様と協力し、さまざまな国の日系人とのネットワークを形成していくべきです。

イノベーションとリスク負担
角南教授：参加者からタイラ氏へ、
イノベーションに関する質問がありました。私は学生にイノベーションについて教え、「箱の外を考える」ことを勧めていますが、それは日本では非常に難しいことです。イノベーターたちが備えているべき特性とは、どのようなものだとお考えでしょうか。
タイラ氏：よく言われる共通の特徴の一つは、間違えるというリス
クを負う意欲です。偉大な発見のいくつかは失敗の後にのみ生まれることがあります。もう一つは、現状に疑問を持つということです。もっと他にいいやり方がないかと、考える力です。
ヤスイ氏：重要なことは、失敗するのは良いが、挑戦しないのは良いことではないと知ることです。でも実際は難しいでしょう。イ
ノベーションにはお金がかかるからです。もし失敗すれば、次の資金調達で大変な思いをすることになるでしょう。アイデアに資金を提供してもらうには、別の方向を見る必要があります。コラボレー
ションが大きな可能性を持つのはそうした機会だと思います。
モリモト氏：日本の省庁や米国国立衛生研究所といった私たちのシステム全てには、保守的な立場から、より確実なアイデアに資金提供を行う傾向があります。それでも、すべての偉大な生物学や化学の発見は、未知の物から生まれてきています。iPS 細胞における山中教授の驚くべき発見は今後が非常に期待されるものですが、世界中の誰もが彼の話をまともに扱っていなかった時ですら、彼自身は勇気を持ち、また京都大学もこの課題への研究を続けられるよう保護を与えていました。

あると思います。STEM 教育、アントレプレナーシップ、技術協力といったことは、私たち全員が政策担当者の擁護を通じて、企業等の間でその促進を手助けできるものだと思います。

終末期医療会場からの質問1：末期医療の段階では、宗教が特別な役割を
果 たす可 能 性が あります。アメリカで行 わ れ た 試 みが 何か ありますか。
ヤスイ氏：アメリカでは人生の最後の年だけではなく、人生の最後の６週間で莫大なお金が使われます。終末期に何を優先すべ
きかということについてよく話し合うという努力をきちんとしていません。もし誰かが耐え難い慢性疾患で苦しんでいたとして、あと数カ月その人を生かしておくことは、その軌跡を何ら変えるものではなく、経済的、感情的な負担があるのも事実です。それでも私たちにとっては、何もせずに諦めて、おそらく家で家族に囲まれたまま、優雅さと尊厳のうちにその人を死なせるということは、難しいことでもあります。私たちはちょうどアメリカで、終末期医療の問題を克服するための議論を始めるところです。私の病院に通う患者たちの出身地は60 カ国に上り、文化的、あるいは個人の価値観に配慮しなければならないこともあります。アメリ
カでは、一人の患者の診察は20 分もあれば幸運ですが、それでもこれは非常に慎重に扱われ、何度も診察を続けながら行われなければならない議論です。

角南教授：アメリカにいた時、私の指導教授が言いました。
「 同じ
間違いを繰り返す余裕はない。しかし新しい 間違いは犯すべきだ。」今回日本を訪れている代表団の他のメンバーの方々も、皆さんが全て傑出したリーダーの方々です。議論にぜひご参加いただ
きたいと思います。

科学技術
ヒラノ氏：ツエタキさん、あなたは科学技術の現場にいらっしゃいますが、より素晴らしいコラボレーション、あるいはリスク負担という視点から何ができるとお考えですか。
トレーシー・ツエタキ氏：一つ非常に重要なことは、アントレプレ
ナーシップの醍醐味を促進していくことだと思います。
リスクを取ることがより大きな可能性へと導いてくれるものですし、日米のコラボレーションを通して、双方を活用していくということは非常に重要です。日系アメリカ人として、リスク負担を後押しする手助けとなるような、対話の促進を行っていこうと思っています。
ヒラノ氏：ハシモトさんはマイクロソフトでご勤務されていますが、あなたの考えはいかがですか。
リン・ハシモト氏：私もまた技術的イノベーション、特にインターネッ
ト関連で起こったイノベーションに興味を引き付けられました。私たちの現行の介護制度は、長期的に見て持続可能なものではありません。
イノベーションを発案し、国と国との間のコラボレーションへの障壁を打ち破ることこそ、私が非常に興味を持っていることです。
ウェアラブル技術に関しては、非常に楽しみに思える開発が数多く
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医療用マリファナ
会場からの質問2：アメリカでは、医療用の大麻が半数以上の州で認可されています。これについてのヤスイさんの見解を教えてください。
ヤスイ氏：私はコロラドから来ましたが、コロラドでは医療用の大麻だけでなく、今では娯楽用の大麻も合法とされています。ですから私の多くの高齢の患者たちは、自分で治療する方法を選ぶ自由を感じています。そこでの問題は、私たちにはまだその長所と短所について話し合うための研究結果が出ていないということです。
大麻を使用することはこれまでずっと違法だったため、これまでほ
とんど調査はできていません。私たちが終末期医療について話し合う際、優先事項となるのは快適さや尊厳、痛みの制御といったことですから、そうしたことが焦点となった研究結果を将来ご覧になれることと思います。痛みの軽減やその他の研究が現在行われているところです。

他の病気との関連性
会場からの質問3：私は広島大学病院から参加させていただきました。専門は糖尿病です。モリモト氏に質問です。先程、日本からアメリカに渡った人たちが、同じゲノムを持っていることについてお話しされましたが、それはおそらく、日本にずっと住んでいる日本
人と、アメリカに移住した日本人との間で、比較を行われることが可能かと思います。
こうしたグループに対して、私たちは認知症という視点から調査を行ったり、何か違いがあるかを調べたりすることがおそらくできるのではないでしょうか。

モリモト氏：DNA は二つの重要なコードの内の一つに過ぎません。
「 エピジェネティックス（後成的遺伝学）」と呼ばれる別のものがありますが、これはDNA 内に存在し、DNA のスイッチを入れたり切ったりする様々なタンパク質の目印を意味したものです。環境と食生活は、エピジェネティックマーカーを大きく変化させます。
私の予想としては、私たちが日系アメリカ人のDNA と、日本にいる彼らの親戚のDNA を採取した場合、DNA 配列は同じになるでしょうが、DNA がどのように読み取れるかという環境的影響は、劇的に変化するでしょう。
これは調査してみるべき非常に重要な点です。
ヤスイ氏：私の夫は、アメリカで糖尿病と循環器疾患の研究者をしております。私たちは、糖尿病やその他の炎症状態を発症する人と、認知症を発症する人の間の関係性についても調査しています。
環境と食生活は非常に重要な要素です。活動的で痩せている日本の高齢者を再度見てみると、症状に多くの違いがあり、西洋の食生活に影響を受けたやや若い世代の日本人を見るにつれ、非常に興味深く思います。私たちは、外で体を動かさないアメリカの子
供たち全員を調査しました。アメリカは、子供たちに運動をさせ、食生活を変えようという方向に働きかけようとしています。
これは日米にとって、素晴らしいコラボレーションです。アメリカと日本には数多くの糖尿病と循環器疾患の臨床例があり、コラボレーショ
ンの素晴らしい機会に恵まれています。炎症マーカーに注目し、糖尿病を超える領域まで行けるのではないかと思います。
角南教授：つい最近まで沖縄は世界最長の平均寿命を誇っていたものですが、今ではアメリカ式の食生活の影響から、47 都道府県中20 位に落ち込んでいるということだったと思います。今、エピゲノ
ムを使用した研究プロジェクトを行っている人がいるので、比較ができると思います。
アメリカには、「オバマケア」の問題があり、日本
では社会保障や医療保険の支出の急激な増加が見られます。私たちが突破口を持たない限り、日本もアメリカもおそらく経済破綻に見舞われることでしょう。私たちは、日系アメリカ人のリーダーの皆さんとのコラボレーションが行われていくことを期待しています。
ヒラノ氏：本日はお集まりいただきましてありがとうございました。
本日のシンポジウムが今後長く継続する関係の始まりになることを祈願し、またいつかお目にかかれる日を楽しみにしております。

20アンケート結果
シンポジウム来場者の感想

参加者からの声
・広島市民の声を聞き、この問題の切迫性、難しさを感じた。
・老年病専門医として、
また、育児と介護の「サンドイッチ世代」
として、
日本において自分の意見に耳を傾けてもらえることに驚きを持った。
・日本との協力は、我々日系アメリカ人の健康問題の改善に希望を与えると感じた。
米国には、人種別、特にアジア系アメリカ人の健康に関するデータがほとんど無く、
日本のデータは日系アメリカ人のための治療や教育プログラムにとって貴重なリソースであり、情報ギャップを埋め、より良い診療行為に資すると感じた。

会場からの声・日米間の連携のためにこのような行事は必要であると確認した。
・将来へのヒントが見えた。					・複雑な米国の保険制度の理解につながった。
			・大学の講義では聞けない事を多く聞くことができた。
		・健康長寿社会への企業の役割は何かを考えさせられた。		
・将来への新しい可能性を感じ取ることができた。

その他の招へいプログラム参加者
リン・ハシモトヨシエ・イトウマイクロソフト社
国際販売グループ
上席法律顧問アジア・ソサエティ
グローバル・イニシアチブ副部長

トシキ・マサキ

プリシラ・オウチダ

フォード社
対政府関係担当部長

全米日系人市民連盟 (JACL)
事務局長

サチコ・タカヤス

タイラー・トキオカ

在米アジア太平洋島嶼国起業・商工会議所 (ACE)
会頭兼最高経営責任者

アイランド・インシュランス社
渉外担当副社長

トレイシー・ツエタキ
シンフォニー・テクノロジー・グループ
オペレーティングパートナー

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Japanese American
Leadership Delegation Program (JALD)

Japanese migration to the U.S. began during the Meiji
Era (1868-1912), and there are about 760,000 JapaneseAmericans in the U.S. (2010, national census). Following
the internment camps of World War II, the Sansei (third
generation), Yonsei (fourth generation) and Gosei (Fifth
generation) have contributed enormously in such diverse
fields as politics, economy and education.
Japanese American Leadership Delegation Program(JALD) has been co-organized and conducted by The
Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and U.S.-Japan Council(USJC) for advancing mutual understanding and building
the long-term relationship between the JapaneseAmerican Society and Japan. A diverse group of about
10 Japanese-Americans who are playing leading roles
are invited to Japan each year. During the 1-week stayin Japan, the group meets and exchanges information
with Japanese leaders in government, political, business

The list of the past symposia

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and non-profit sectors. The group visits regional cities
to exchange ideas with experts in various fields andexperience traditional Japanese culture. CGP is especiallypleased to know that upon returning, many of thedelegation members devote themselves to work with
the Japanese government, former delegates, and othercommunity organizations to organize and participate
in programs related to further supporting Japan-U.S.
relations. This year marks the 15th anniversary of thisprogram, which has brought 176 Japanese American
delegates to Japan.
As part of the Japanese American Leadership Delegation
Program (JALD), CGP organizes the Japanese American
Leadership Symposium every year under the joint
auspices of the Japanese American National Museum(JANM) (until 2009), the U.S.-Japan Council (from 2010),
and with assistance from other local organizations.

日系アメリカ人リーダー招へいプログラム

アメリカへの移民は、明治時代に始まり、いま全米における日系人人口は約76 万人となっています（2010 年国勢調査）。第 2次世界大戦中のアメリカ政府による強制収容の試練を経て、現在では日系三世、四世、五世は政治、経済、教育など多くの分野で活躍するにいたっています。
本プログラムは、アメリカの日系人社会と日本の相互理解を促進し、日本との長期的な関係を強化することを目的として、外務省と米日カウンシルの共催により実施されています。
毎年、全米各地でリーダー層として活躍する日系アメリカ人を10名程度日本に招き、約１週間の日程で、東京とその他地方都市を訪問し、シンポジウムなどに参加のほか、政官民の幅広い有識者との交流や文化施設の視察などを行います。
参加者は、訪日経験を通じて現代の日本に対する理解を深めるだけでなく、帰国後も過去の JALD 参加者や在米公館、米日カウン
シルと共に長期的な視野にたった日米友好関係のための活動に積極的に参加し、日系人同士のネットワークの発展にも意欲的に取り組んでいます。日本との距離が開きつつある中、本プログラム

は日系アメリカ人と日本人とを結びつけ、関係の活性化を図る数
少ない交流チャンネルといえます。2015 年で15 回目を迎え、その間に累計176 名を招へいしています。

日系アメリカ人リーダーシップ・シンポジウム
国際交流基金日米センターは「日系アメリカ人リーダー招へいプログラム」の一環として、訪日した代表団をパネリストに迎え、「日系アメリカ人リーダーシップ・シンポジウム」を実施しています。本シンポジウムは国際交流基金日米センターと全米日系人博物館（～2009 年）、米日カウンシル（2010 年～）の共催及び開催都市の国際交流団体等との協力により開催されています。

過去のシンポジウム開催実績

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U.S.- Japan Council (USJC)The U.S.-Japan Council is a Japanese American-led organization fully dedicated to strengthening ties between the United States
and Japan in a global context. By promoting people-to-people relationships through its innovative programs in networking andleadership, the Council serves as a catalyst to inspire and engage Japanese and Americans of all generations. The Council was
founded in 2009 and is headquartered in Washington, DC with staff in California and Tokyo. In 2012, the U.S.-Japan Council (Japan)
was created to support the administration of the TOMODACHI Initiative, and in 2013, it became a Public Interest Corporation (Koeki
Zaidan Hojin). The U.S.-Japan Council (Japan) maintains an office in Tokyo, Japan. http://www.usjapancouncil.org/

米日カウンシル
米日カウンシルは、日系アメリカ人のリーダーシップのもと、グローバルな視野で日米関係の強化に専念する組織です。米日カウンシルは、ネットワーキングやリーダーシップの革新的なプログラムを通じ、人と人との交流において、あらゆる世代の日本人とアメリカ人を活気付け、
積極的な活動を奨励する役割を果たします。米日カウンシルは 2009 年に設立され、本部をワシントン DC に置き、カリフォルニアと東京にスタッフを置いています。2012 年には、TOMODACHI イニシアチブを支援するため、米日カウンシル－ジャパンが設立されました。2013
年に公益財団法人に認定された米日カウンシル－ジャパンは、東京を本部としています。
http://ja.usjapancouncil.org/

The Japan Foundation Center for Global Partnership (CGP)The Center for Global Partnership (CGP) was established within the Japan Foundation in 1991 to promote collaboration between
the people of Japan, the U.S., and beyond in order to address issues of global concern. CGP organizes or provides funding forcollaborative projects to strengthen the global U.S.-Japan partnership and to cultivate next generation of public intellectuals tosustain this partnership. http://www.jpf.go.jp/cgp/

国際交流基金日米センター
日米が共同で世界に貢献し、緊密な日米関係を築くことを目的として、1991 年に国際交流基金に設立されました。両国のパートナーシッ
プ推進のための知的交流と両国の相互理解を深めるための地域・草の根交流の 2 分野で交流事業を行なっています。
http://www.jpf.go.jp/cgp/

国際交流基金日米センター〒160-0004 東京都新宿区四谷4－4－1
TEL: 03-5369-6072 FAX: 03-5369-6042
URL: http://www.jpf.go.jp/cgp/
2015年10月発行/無料 ©2015 国際交流基金日米センター
Printed in Japan
無断転載、複写を禁じます。