Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
令和４年５月２７日
神奈川県テニス協会

神奈川県テニス協会の不適切な会計処理について
この度、神奈川県テニス協会の会計処理に関して、不適切な会計処理が行われたことが判明しましたので、各加盟団体の皆様及びテニス愛好家の皆様にお知らせ致します。
不適切な会計処理の内容は、記念事業、県協会事務所開設に備えて特別会計として積立をしている会計に適切に積立がされていないことが判明しました。
原因といたしましては、会計処理を同一人に任せており協会内部でのチェック体制が不十分であったことなどです。
そのため、現在、その金額の回収に努めるとともに、再発防止対策として、会計処理の複数人対応や外部の会計の専門家を常任監事に任命するなど会計処理の体制を改善、強化し対応してまいります。
なお、各加盟団体の皆様からご負担いただいている分担金や大会参加料等の値上げは考えておりませんので、併せてご理解の程お願いいたします。
神奈川県テニス協会会長 山田 悠一
問合せ先副会長兼理事長 日下 啓二
office@kanagawa-tennis.jp
院外処方箋における事前合意に基づく処方変更に関するプロトコル

公立宇出津総合病院

公立宇出津総合病院（以下、当院）では、厚生労働省医政局長通知（医政発 0430 第 1 号 平成 22 年 4 月 30日付け）「医療スタッフの協働・連携によるチーム医療の推進について」を踏まえ、事前に合意したプロトコルに基づく薬物療法管理の一環として、調剤上の典型的な変更に伴う疑義照会を減らし、患者への薬学的ケアの充実、処方医師の負担軽減を図る目的で、当院発行の院外処方箋における事前合意プロトコルを運用します。
【処方変更に関わる原則】① 『薬剤師法第 23 条第 2 項』に規定されている「処方箋による調剤」に対する処方医の同意が包括的に得られる内容のみを対象とすること。
② 処方医の指示が優先されること。
③ 事前合意プロトコルに基づく処方変更の運用は、当院及び保険薬局双方による「事前合意プロトコル合意書」（以下、合意書）の締結をもって実施されること。
④ 合意書に基づく変更であっても、服用方法・安定性・価格などについて、患者に十分な説明を行い、同意を得た上で変更すること。ただし、本人からの同意取得が困難な患者（未成年者や認知症患者等）にあっては、その主たる介護者からの同意を取得することも可とする。本人の同意がない場合の変更については、例えプロトコルに基づく場合であっても、疑義照会を行った上でなければ変更できないこと。
⑤ 処方変更は、医薬品の適応及び用法用量を順守した変更であること。その際、安定性や溶解性、体内動態などを考慮し、薬学的に問題ないことを確認するとともに、アドヒアランスや利便性が向上する場合に限ること。
⑥ 合意書に基づく変更を行った場合は、「事前合意プロトコル実施報告書」を用いて、FAX 等により当院薬剤部へ報告を行うこと。
⑦ 合意書を締結した保険薬局名を当院の電子カルテおよびホームページ上に公開することについて、同意ができること。
⑧ 著しく患者へ不利益を与えた場合には、合意書の締結が解除される可能性があることを理解した上で合意書を提出すること。その際、当院の電子カルテおよびホームページ上にその旨が公開される可能性があることも併せて合意すること。
【問い合わせ窓口】
受付時間：平日午前 9 時から午後 5 時
TEL:0768-62-1311（代表）
FAX:0768-62-0793【実施報告書受け取り後の手順と管理】実施報告書の内容が、プロトコルに基づく項目であることを確認後、当院薬剤師が電子カルテに変更内容を記事として記載する。または処方歴の修正を行う。記載・薬歴修正後には、実施報告書に「薬剤部確認済み」を押印し、コピーを主治医に提供し、原本は薬局で保管する（1 年間）。

【事前合意プロトコル合意書（合意書）】
別紙 2 参照
新規に締結する保険薬局は、薬剤部に問い合わせし、説明を受けること（必須）。
【院外処方箋事前合意プロトコルの各項目】① 「一包化調剤」の事前合意
・医薬品の種類が多いため、飲み間違いや飲み忘れの恐れがある。
・心身の特性により錠剤等を被包から取り出して服用することが困難である。
上記等の理由により、患者のアドヒアランス向上が見込まれると薬剤師が判断できる場合に限り、一包化調剤を行う。ただし、患者または患者の家族に自己負担額について説明し同意を得ること。また、一包化による医薬品の安定性に問題が無いと判断できる場合のみとすること。
② 「自己注インスリンキット製剤と注射針の処方数適正化」の事前合意
・インスリンキット製剤の処方本数が次回受診日までに必要な数量に満たないと判断した場合に処方本数を適正化して調剤する。処方数変更の際は、次回受診日および使用単位数、使用回数等を確認し最低限必要と判断される範囲内とし、次回受診日までに休薬や中止がなく継続が確認できる場合に限る。
・薬歴上、継続されている処方薬に残薬があり過量と判断した場合、処方本数を減量して調剤、あるいは削除すること（残薬調整）。但し、残薬発生の経緯が明確、かつアドヒアランスに問題がないことが確認できる場合に限る。
例）ノボラピッド注フレックスタッチ 3 キット 1 日 3 回朝・昼・夕 食直前
使用単位数と次回再診日から 3 箱（6 キット）が必要と考えられる時は 3 箱または 6 キットに変更する例）アピドラ注ソロスター 2 箱（4 キット） 1 日 3 回朝・昼・夕 食直前
残薬あり、1 箱(2 キット)に変更する。
《注意》：突然の体調不良、災害時等を配慮し、余裕を持った残薬調整を行うこと。
③ 「先発医薬品間の内服薬薬における類似剤形への変更」の事前合意
嚥下機能の低下等、「普通錠」の内服が困難な場合に「OD 錠」へ変更して調剤する。
「OD 錠」の内服が苦手な場合に「普通錠」に変更して調剤する。
企業側や制度上の事情により先発医薬品の出荷停止、供給制限が発生した場合、他の類似剤型に変更して調剤する。
変更により自己負担額が変わる場合はその旨を患者または患者の家族に説明し同意を得ること。
但し、アドヒアランス向上、安定性・利便性の向上、薬物療法の継続のための変更に限る。
麻薬処方については変更不可とする。
例）エビリファイ OD 錠 6mg をエビリファイ錠 6mg に変更。
※先発-後発間、後発間では疑義照会不要。
④ 「先発医薬品間の内服薬における別規格への変更」の事前合意
処方薬に別規格製剤がある場合、より最適と判断できる規格で調剤する。ただし、患者または患者の家族に自己負担について説明し、同意を得ること。
麻薬処方については変更不可とする。
例）フェブリク錠 20mg✕0.5 錠 → 10mg1 錠に変更。

⑤ 「処方日数の適正化」の事前合意
・DPP-4 阻害薬の週 1 回製剤、ビスホスホネート製剤の週 1 回、月 1 回製剤が連日投与の他の処方薬と同一日数で処方されている場合に処方日数を適正にする。
例）アクトネル錠 75mg 1 錠/日 60 日分 → アクトネル錠 75mg 1 錠/日 2 日分
・
「1 日おき服用」「月、水、金投与」等と指示された処方薬が、連日投与の他の処方薬と同一日数で処方されている場合に処方日数を適正にする。
例）バクタ錠 1 錠/日（月・水・金投与） 7 日分

→ バクタ錠 1 錠/日（月・水・金投与） 3 日分

⑥ 「市場における供給制限等による後発医薬品から先発医薬品への変更」の事前合意
企業側や制度上の事情により、後発医薬品の出荷停止、供給制限が発生した場合、従来使用している後発医薬品から、先発医薬品へ変更して調剤を行う。変更により自己負担額が変わる場合はその旨、患者または患者の家族に説明し同意を得ること。
⑦ 「同一内容の事前合意プロトコル実施内容の再確認と反映依頼」に関する事前合意
事前合意プロトコルを実施後、保険薬局に再来時にその変更内容が処方箋上に反映されていなかった場合、前回の疑義照会内容に基づいた調剤を行い、内容変更の依頼を FAX 送信する。

2022 年 6 月 7 日作成（初版）2022 年９月 20 日改訂（第２版）
公立宇出津総合病院
インターネットの接続設定：Macをご利用の方Macをご 利用の方はこちらから設定してください。 ※ルーター機能のない設定となります。

1

2

3

左上のアップルメニューから[ システム環境設定 ] を選択します

表示された「システム環境設定」から[ ネットワーク ] をクリックします。

[ ネットワーク ] 内、その他サービス下部のメニューから「サービスを作成」をクリックします。

4

インターフェイスをPPPoE、サービス名を設定し、作成をクリックします。

5

各項目を入力し「接続」をクリックします。
入力内容
アカウント名

パスワード

名称

6

「BiZiMo光ご契約内容のご案内」に記載の接続ID （例）***@bizimo.ne.jp「BiZiMo光ご契約内容のご案内」に記載の接続パスワード
お好きな名前で入力(ここでは「BiZiMo光」としています)

表示された画面で [ TCP/IP ] タブを選択し、以下のように設定します。
入力内容
IPv4の構成

PPPを使用IPv6を構成自動789[ プロキシ ] タブをクリックし、以下のように設定します。

[PPP]タブを選択して、各項目を以下のように設定します。
設定が完了したら[OK]をクリックします。

右下の [ OK ] ボタンをクリックして画面を閉じます。

[REV0003284]
CONTENTS《Invited Articles》

On Pronouns, Clitic Doubling, and Argument Ellipsis: Argument
Ellipsis as Predicate Ellipsis ..................................... Željko Bošković
Counterparts Block Some ‘De Re’ Readings ................. Uli Sauerland

138《Articles》

The Derivation of Non-Restrictive Relative Clauses and Their
Invisibilities ........................................................... Norimasa Hayashi
On the In-Situ Theory of Sluicing in English: A New Perspectivefrom “Immobile” Elements................................... Yosuke Sato, Nobu Goto and Shin-Ichi Kitada
Two Types of External Causes and an Implication for Causative
Alternation .............................................................. Masaki Yasuhara《Brief Articles》

Deriving the Direct Object Restriction .................. Masashi Yamaguchi

6596122151《Reviews》

Dehé, Nicole (2014) Parentheticals in Spoken English: The SyntaxProsody Relation ................................................... Yoshihito Dobashi
Holmberg, Anders (2016) The Syntax of Yes and No ..... Yuki Ishihara
Al-Mutairi, Fahad Rashed (2014) The Minimalist Program: The Natureand Plausibility of Chomsky’s Biolinguistics ................ Hiroki Narita
Editorial Notes ..........................................................................................
A Short Report on the 35th Conference of the ELSJ ...........................
A Short Report from the ELSJ Awards Committee 2017 .....................
Information for Members .........................................................................
The English Linguistic Society of Japan: Officers and Committees(April 1, 2018) .....................................................................................
Information for Contributors ....................................................................
Republication and Archiving of Articles Published in EL based on theELSJ Regulations on Information Management .................................
On the Release of Preprints on the Internet .........................................

−iii−

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DG-73 Gaming Case

Part No: 130-P0-0020-KR (Matte Black)

Designed to look as expensive as the hardware you put inside it, but at a price that won’t force you to compromise.
The mid-tower is the ideal form factor that is well balanced between usable space and overall footprint. DG-7 is a casedesigned with aesthetics and function in mind, and is the perfect mid-tower solution. DG-7 features convenient and easy
cable management, wide range of radiator support, durable steel frame. The plastic side panel is perfect to show off
your system, no matter if you go with traditional GPU mount or vertical GPU mount.

SPECIFICATIONS• Open Mid-Tower design• Supports mITX to ATX form factor• Side Panel Window (Plastic)• Storage Bays: 2x 3.5, 2x 2.5” or 4x 2.5”
• Includes 2x120mm fans (1 Right and 1 Left)• Top panel HD Audio, 2x USB 3.0, Power,and Reset Buttons• Supports up to seven 120mm fans

See Through Plastic Side Panel

MODS RIGS$1k Sponsorships for every 200 posts.
Come show off your rig and join in on oneof the biggest things happening at EVGA.
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ACCESSORIES• 4 Screws (EVGA Logo Black)• DG-7 Decal Set• Vertical Riser Cable (option)• Manual

Vertical GPU Mounting

EVGA SoNet

Follow EVGA on your favorite Social
Networking sites like Facebook, Twitter,Steam, and the EVGA Gaming Community.
www.evga.com/sonet

PRODUCT WARRANTYThis product is covered under EVGA’s 3 year limited warranty which covers parts and labor.
For more details please visit www.evga.com/warranty.

EVGA GAMING

If you live to game, this is the place
for you! We have the best tournaments,
prizes and game servers.
www.evga.com/gaming

Technical Support

EVGA is here for you day or night to help
answer any questions!
www.evga.com/support
集金代行サービスご利用者さま

各位

集金代行サービス(標準型・ワイド型）4月・5月提出期限について日頃より集金代行サービスをご利用いただきまして、誠にありがとうございます。
さて、本年5月1日(水)が天皇陛下の譲位に伴う祝日となり、4月27日(土)から5月6日(月)までの10日間が銀行の休業日となります。
つきましては、集金代行サービスの振替日およびデータ等受付期限が下記のとおりとなりますので、ご案内申し上げます。
なお、インターネットを利用したWeb−EB方式（ワイド型）の5月7日振替の提出期限は4月17日(水)11時となり、伝送方式より締切日が1日早くなっておりますのでご注意をお願い申し上げます。
記【標準型5日・20日】
4月22日(月)5月7日(火)(4/20振替分)(5/5振替分)

3/18(月)4/3(水)

4/15(月)4/25(木)

集金金額明細書方式

3/25(月)

4/9(火)

4/17(水)

5/8(水)FD方式

3/25(月)

4/9(火)

4/17(水)

5/8(水)

3/27(水)4/11(木)

4/18(木)

5/9(木)

11時

11時

11時

11時

3/27(水)4/11(木)

4/18(木)

5/9(木)

11時

11時

11時

11時

4/12(金)

5/7(火)

5/15(水)5/28(火)

5月7日(火)

5月13日(月)

振替日
条件登録書
異動報告書

伝送方式
Web-EB方式
振替結果還元資料支店到着日(Web-EB方式は除く)【ワイド型

4月5日(金)

5月20日(月)12日・27日】

振替日
FD方式
伝送方式
Web-EB方式
振替結果還元資料支店到着日(Web-EB方式は除く)

4月12日(金)(4/27振替分) (5/12振替分)

5月27日(月)4/1(月)

4/16(火)4/22(月)5/15(水)

4/3(水)

4/18(木)

4/24(水)5/16(木)

11時

11時

11時

11時

4/2(火)

4/17(水)4/23(火)5/15(水)

11時

11時

11時

11時

4/22(月)5/14(火)5/21(火)

6/4(火)※太字は通常とは異なる日程になります
街区再編街づくり制度を活用した街づくり（環状第二号線沿道新橋地区）
地区の課題
・比較的小規模な敷地が多く建築物の老朽化が進んでおり、幅員の狭い道路も多く、防災性が懸念される
・環状第二号線の地上部では、道路空間と沿道の建築物との一体性に欠ける街並みとなっている

道路斜線制限による一体感のない街並み

街区内では狭隘道路が残り、防災に懸念

街並み再生方針における地区の目標
老朽化した沿道建築物の更新や細分化した敷地の統合を図り、にぎわいと統一感のある街並みを形成
国際競争力の強化及び都市型住宅機能等が複合する次世代の東京を象徴するシンボルストリートの実現

にぎわいと統一感のあるにぎわいと統一感の街並みの形成ある街並みの形成

土地の有効利用の実現
土地の有効利用の実現

・建築物の壁面線の統一やにぎわい施設の連続化
・広幅員歩道等の利活用によるにぎわい創出

敷地統合の促進と幅員の狭い道路の拡幅等を一体的に行う街区の再編

魅力と活力のある持続的なまちづくりの推進
・都心居住の推進及び業務拠点の形成
・防災機能の整備や環境負荷の少ないうるおいのある都市空間を形成

Ⅷ－２街区

Ⅴ－１街区

容積率：700％→1000％
階数：地上13階、地下1階
高さ：80ｍ（72ｍ）
用途：事務所、店舗、診療所、駐車場（着工時期未定）

容積率：700％→1000％
階数：地上15階、地下1階、塔屋1階
高さ：80ｍ（約75ｍ）
用途：事務所、店舗、駐車場（平成30年9月竣工）

Ⅴ－２街区
Ⅷ－１街区
容積率：600％→800％
階数：地上12階
高さ：80ｍ（ 48.9ｍ）
用途：事務所・店舗（平成28年竣工）
撮影：曽我俊成（スタジオバウハウス）

Ⅸ－１街区
容積率：700％→900％
階数：地上18階、地下1階
高さ：80ｍ（約60m ）
用途：共同住宅、店舗、駐車場（令和4年3月竣工）
撮影：株式会社 川澄・小林研二写真事務所

容積率：700％→1000％
階数：地上14階、地下2階
高さ：80ｍ（79.7ｍ）
用途:事務所、カンファ
レンスホール、
賃会議室、店舗、駐車場（令和5年3月竣工予定）

開発事例①V-I街区

・地区内ネットワーク道路沿いの歩道状空地（幅員0.5m以上）の整備による交通環境の向上
・地区内ネットワーク道路の壁面位置制限（1.5m以上）による沿道景観の形成

歩行者等が憩える広場状空地の整備 （地区広場２）・環２側1階に商業施設等を配置し賑わいを創出
・環２沿道の壁面位置制限（0.2ｍ以上）による沿道景観の形成

環２側に面して自動車出入口を設けない2mの壁面後退
店舗

区道15号線

広域ネットワーク道路の壁面位置制限（0.5m以上）による沿道景観の形成

日比谷通り 幅員33m

区道1013号線

店舗

シェアサイクルポート
18台分設置

環状二号線

幅員40m

開発事例②Ⅸ-I街区

壁面の位置の制限（0.2ｍ以上）による沿道景観の形成

壁面の位置の制限（1.5ｍ以上）による沿道景観の形成

環２側1階に商業施設等を配置し、賑わいを創出

歩道状空地（幅員0.5m以上）の整備による交通環境の向上
地区施設 歩道状空地６

分譲マンション共用部

自動車車庫
出入口
アルミ缶リサイクルは省エネ優等生

ワークシート社ｰ●④4 年（）組

4 年 社会科

名前

1. 資源回収に出したアルミ缶はどうなるのでしょう。

2. アルミ缶リサイクルのしくみ

アルミ缶を使う（資料）アルミ缶リサイクル協会

うすい回収に出す前ににしてアルミ缶にする。のかたまりにする。

700℃以上の高温でアルミ缶をリサイクルするとエネルギーを％節約できる。

。

集められたアルミ缶は工場でアルミ缶の表面のやへ運ばれる。

を取り除く

3. アルミ缶のどれくらいがリサイクルされているのでしょう。
4. アルミ缶をリサイクルするとどれくらい省エネになるのでしょう。

5. 今日の学習の感想
発達障害教育情報センタ 研修講義
発達障害教育情報センター研修講義

教室の中の気になる子どもたち〜発達障害の特性の理解〜

1

「通常の学級に在籍する特別な教育的支援を必要とする児童生徒に関する全国実態調査」（２００２年２〜３月実施）

知的発達に遅れはないものの学習面や行動面で著しい困難を示すと担任教師が回答した児童生徒の割合

2

学習面か行動面で著しい困難を示す
難6.3%

学習面で著しい困難を示す

4.5%

行動面で著しい困難を示す

2.9%

学習面と行動面ともに著しい困難を示す

1.2%

発達障害のある子どもたち
達障害
ど
学習面や行動面、対人関係において、学習面や行動面対人関係において生活上に様々な困難がみられる、学習障害、注意欠陥多動性障害、自閉症、アスペルガー症候群などの障害を発達障害とよんでいます。
障害を発達障害とよんでいます3

ＬＤ（学習障害）の定義
学習障害とは、基本的には、全般的な知的発達には遅れがないが、聞く、話す、読む、書く、計算する又は推論する能力のうち特定のものの習得と使用に著しい困難を示す様々な障害を指すものである。

4

ＬＤ（学習障害）の定義
学習障害は、その原因として、中枢神経系に何らかの機能障害があると推定されるが、視覚障害 聴覚障害 知的障害視覚障害、聴覚障害、知的障害、情緒障害などの障害や、情緒障害などの障害や環境的な要因が直接の原因となるものではない。

5

ＬＤのある子ども
教科書をうまく読めない
漢字がなかなか覚えられない文字をよく書き間違える

計算ミスが多い
図形を描くことが苦手
はさみ、のりづけの失敗が多い
6

ＬＤのある子どもの大変さ
・わからない、できない、失敗が多い
・できない理由がわからない
・やる気がない、努力不足と見られる
やる気がない 努力不足と見られる・無理強いでさらに自信と意欲を失う
無理強いでさらに自信と意欲を失う
・生活面全般にも支障がでてくる
頭ではわかっているのに、自分の思うように取り組んだり表現したりすることが難しい
7

ＡＤＨＤ（注意欠陥多動性障害）の定義
ＡＤＨＤとは、年齢あるいは発達に不釣り合いな注意力、及び／又は衝動性、多動性を特徴とする行動の障害で 社会的な活動や学業徴とする行動の障害で、社会的な活動や学業に支障をきたすものをいう。
また、症状は７歳以前に現れ、その状態が継続し、中枢神経系に何らかの要因による機能不全があると推定される。

8

ＡＤＨＤのある子ども
授業中によく立ち歩く
不注意なミスが多い
計画が苦手
やり遂げることが難しい
忘れ物やなくし物が多い
おしゃべりが多い
がまんが苦手待つことが苦手
9

ＡＤＨＤのある子どもの大変さ
・失敗経験を繰り返す
・友達とのトラブルが多い
・約束が守れず人から信頼されにくい
約束が守れず人から信頼されにくい
・注意や叱責を受けることが多い
注意や叱責を受けることが多い
・自己評価が低くなる
いろいろなことに興味があり、人一倍、好奇心がいろいろなことに興味があり、人倍、好奇心が旺盛だが考えるよりも先に行動してしまう
10高機能自閉症の定義
高機能自閉症とは、３歳位までに現れ、他人との社会的関係の形成の困難さ、言葉の発達の遅れ、言葉の発達の遅れ
興味や関心が狭く特定のものにこだわることを特徴とする行動の障害である自閉症のうち知的発達の遅れ伴わないもの11アスペルガー症候群の定義
アスペルガー症候群は、知的発達の遅れを伴わず かつ知的発達の遅れを伴わず、かつ、自閉症の特徴のうち言葉の遅れを伴わないもの

12

自 症
自閉症やアスペルガー障害のある子ども
障害
ど
急な予定変更は不安
興味関心が広がらない
会話が 方的でかみ合わない
会話が一方的でかみ合わない
人との距離感がつかめない
友達づきあいが苦手
切り替えが難しい
音や光に敏感13自閉症やアスペルガー障害のある
子どもの大変さ・見通しがもてないことへの不安が強い
・暗黙の了解がわからない・他人の感情や事の重大性に気づきにくい
他人の感情や事の重大性に気づきにくい
・わがままで自分勝手と受け取られやすい
・からかいやいじめの対象になりやすい「だいたい」や「おおむね」などあいまいが苦手
だいたい」や おおむね」などあいまいが苦手
だが、マニュアルには強く、非常に几帳面
14

一人一人の特性を把握する
人 人の特性を把握する・発達障害の特性は生涯にわたる特性
発達障害の特性は生涯にわたる特性
・重なる特性重なる特性
ＡＤＨＤ 高機能自閉症・変わる診断

アスペルガー

ＬＤ

障害特性だけでなく一人一人の特性を把握することも大切
15

ＬＤの特性に応じた支援

・つまずきや困難さの把握・得意なことの把握
発達障害のある子どもは、適適切な支援により状態は改善していきます。
支援に
状態 改善
16

ＡＤＨＤの特性に応じた支援・セルフコントロール力の向上
・環境の調整環境 調整
・薬物によるサポート
薬物によるサポ ト
発達障害のある子どもは発達障害のある子どもは、適切な支援により状態は改善していきます。
17自閉症やアスペルガー症候群
自閉症やアスペルガ症候群の特性に応じた支援・不安の軽減
・基本的な社会的スキルの習得

発達障害のある子どもは発達障害のある子どもは、適切な支援により状態は改善していきます。
18

学習が難しい要因
個人の問題 認知特性
注意 集中注意・集中
学習速度
自信・意欲
興味関心など

指導方法
課題設定
時間配分
学習環境
教材教具など学習環境の問題19

学
学習面への支援支援・簡潔に、はっきりとした指示
・先の見通しとゴール・こまめにほめて最後まで・見えるヒントや手がかり
・妨害となるものは取り除く
妨害となるものは取り除く
・できることから段階的に・解決方法のバリエーション
20適切でない行動の要因
・やってみたい思いが強いから・つらい場面から逃げ出したいから・嫌なことをされていらいらしたから
・もっと注目して欲しいからもっと注目して欲しいから必ず何か理由があるはずです21適切でない行動の要因
きっかけ

行動

結果起きた行動だけ見るのではなく、きっかけや行動の結果などの要因を考え事前、事後も考慮して対応を検討します。
ポイントは、禁止や制止ではなく、望ましい行動に意識を22

行動面への支援
・怒りや不安、困惑等、気持ちの受け止め
・活動は一つずつ見通しを持たせて・望ましい認められる行動に意識・問題を起こさない経験の積み重ね・あいまいさは禁物、対応ははっきりとあいまいさは禁物、対応ははっきりと・して欲しくないことは対応に一貫性

23

支援 ポ
支援のポイント
わからないからできない
１ 支援はされる側で考える
１．支援はされる側で考える
２ 支援の意味を考える
２．支援の意味を考える
３ 支援は徐々に減らしていく
３．支援は徐々に減らしていく24

子どもは集団で育つ
自信がない、意欲がない、自己評価が低い
授業で「わかる」「できる」経験
授業で「わかる「できる 経験
集団における自分の役割、望ましい人間関係
学びやすい環境
わかりやすい授業
支え合う学級25

発達障害教育情報センタ 研修講義
発達障害教育情報センター研修講義

終わり
教室の中の気になる子どもたち〜発達障害の特性の理解〜
担当：笹森 洋樹
26
令和２年１月３０日
東北大学
工学研究科 MIT 派遣プロジェクト 2020
大学院工学研究科・工学教育院
工学分野における世界トップレベル大学である MIT との部局間レベルでの教育研究交流を通じて，グローバルに活躍できる工学分野のトップレベル学生の育成を行い，本学工学系の研究力強化や国際化を進める。特に，これまでの個人や研究室レベルであった両校の交流を，部局レベルでの大学院生や若手研究者の交流に結び付け，本学の強みとなっている領域における幾つかの研究テーマについて両大学の教員を複数参画させた，研究交流グループの基盤作りを目指す。本プロジェクトでは，材料科学分野，電気通信分野を含む工学系の幅広い分野において最大２名程度の大学院後期課程学生および後期課程に進学予定の前期課程学生を最大５か月間（2020 年 9 月頃から）MIT に派遣する。なお，派遣人数および期間は，予算及び MIT の受け入れ状況を勘案のうえ決定する。
（１） 募集する研究分野
幅広く工学研究分野全般からの応募を受け付ける。受け入れ側の状況に応じて派遣者が決定されるが，下記の例示分野は過去に多く採択された分野である。
材料科学に関連する幅広い研究分野（例示） electronic materials, spintronics, batteries & fuel cells, polymers, advanced ceramics,
structural materials, materials processing, composites of all types, photonics, electrochemical
processing, metallurgy, environmental degradation, corrosion, multi-scale materials modeling,materials characterization, nanostructured materials, solar & thermal energy materials, magneticmaterials, biomaterials, materials economics
電気通信に関連する幅広い研究分野（例示） electromagnetics, analog & digital circuits, power electronics, photonics, millimeter &terahertz waves, communication & networks, signal processing, computing, information systems,
computer science, nanotechnologies, integrated systems, quantum electronics, plasma, solid stateengineering, semiconductor devices & materials, biomedical engineering（２） 出願資格
工学研究科，情報科学研究科，環境科学研究科，医工学研究科に所属する大学院後期課程学生および後期課程に進学予定の前期課程学生。なお，外国人を含む留学中の学生は除く。
（３） 派遣候補者選抜プロセス
公募：令和元年１２月１０日（火）～令和２年２月１７日（月）提出書類：様式１「Application form」
様式２「Research proposal」現在の研究内容と MIT において希望する研究計画（希望指導教員＊を記載）
様式３「Curriculum Vitae」
様式４「Recommendation」現在の指導教員の推薦書（承諾書）
成績証明書（コピー可）
英語スコア（コピー可）
受入予定教員との打ち合わせを行っている場合は，その内容と経緯を記載したもの（様式自由 Ａ４版にて作成のこと）※申請書類は工学研究科ホームページよりダウンロードできます*以下の MIT のホームページ等を参照すること
・Department of Materials Science and Engineering: http://dmse.mit.edu/
・Materials Research Laboratory (MRL): http://mpc-web.mit.edu

・Department of Electrical Engineering and Computer Science:
http://www.eecs.mit.edu/
・Research Laboratory of Electronics (RLE): http://www.rle.mit.edu/
・Microsystems Technology Laboratories (MTL): http://www-mtl.mit.edu/
提出先：工学研究科大学院教務係
選 考：選考委員会における書類選考を行うと共に，必要に応じて面接を行う。
2 月中：推薦者決定次第 MIT に候補者資料を送付
2 月～4 月頃：MIT において受け入れ可能な学生の選考を実施予定（４） 事前英語教育
派遣候補学生は，自主的に英語教育を受けることが望ましい。
（５） 費用
授業料経費として一人当たり 90 万円，学生登録料経費として一人当たり 20 万円までを支援する。
ただし，滞在費などその他の留学費用は自己負担になるので，申請学生は JASSO 奨学金，トビタテ！留学 JAPAN 日本代表プログラムなどに自ら応募し，外部奨学金等を獲得することが望ましい。なお，国際共同大学院，卓越大学院の学生においては，各プログラムからの経費支弁の可能性を検討する。
（６） 事前渡航
本プロジェクトに採用されＭＩＴにおいて受け入れを許可された学生は，指導教員と相談のうえ，渡航前に受け入れ教授を訪問して打ち合わせを行うことが望ましい。
（７） その他追加事項は適宜連絡する。

本件に関する問い合わせ先
工学研究科大学院教務係
eng-in@grp.tohoku.ac.jp
令和３年１２月１日
各位

当会子会社の愛知信協株式会社における全リース契約の譲渡完了

愛知県信用農業協同組合連合会

当会グループの事業運営の合理化・効率化のため、当会の連結子会社でリース事業を営む愛知信協株式会社（本所：名古屋市名東区、代表取締役社⻑：丹⽻⼀裕）は、令和３年１２月１日を以て、保有する全リース契約をＪＡ三井リース株式会社（本所：東京都中央区、代表取締役 社⻑執⾏役員：新分敬人）および住友三井オートサービス株式会社（本所：東京都新宿区、代表取締役社⻑：露⼝章）に譲渡しましたので、次のとおりお知らせいたします。

・

譲渡先の概要譲 渡 先

ＪＡ三井リース株式会社

住友三井オートサービス株式会社

対象契約

機器リース契約等

車両リース契約

所 在 地

東京都中央区銀座８−１３−１

東京都新宿区⻄新宿三丁目２０番２号

代 表 者

代表取締役 社⻑執⾏役員 新分 敬人

代表取締役社⻑ 露⼝ 章

設立年月

平成２０年４月

昭和５６年２月

譲渡方式

地位譲渡方式

譲渡金額

非公開

以上
「JTCO ニュースレター」 ～活動内容のお知らせ～
vol.232020 年 4 月 13 日発行

東京都港区愛宕 1-3-2-1401

発行 NPO 法人 日本伝統文化振興機構 事務センター広島
平素は、NPO 法人日本伝統文化振興機構(JTCO)の活動にご理解とご支援を賜り、御礼申し上げます。

JTCO へのお問合せ

JTCO 活動案内◎JTCO にケニアからお問合わせをいただきました◎

JTCO では、伝統工芸品の販路開拓支援（海外販路）や新商品の開発コラボレーション支援、伝統工芸品産業の振興について、皆様からのご相談に対応しております。お気軽にご相談ください。

日本の伝統工芸紹介 ～新たに指定された工芸～
昨年秋、新たに次の 3 つの工芸が経済産業大臣指定伝統工芸品に承認されました！
【行田足袋（ぎょうだたび）】
埼玉県行田市で生産される足袋。行田が木綿の産地であり、また街道沿いであった事から旅行用品として発展しました。ドラマ「陸王」でも注目を浴びました。
【江戸押絵（えどおしえ）】

We read about Kazusabori Technology andwe are quite intrugued. I come from Rural
western Kenya and our organisation works onrurala development. At this time we want toimplement water project and we would like toknow more about Kazusabori Technology.
Additionally, we would like to know if you could
partner with us to export traditional japaneseculture for rural development. Thank you.
(訳) 上総掘りの技術について読み、大変興味を持っております。
私どもの組織はケニア西部で農村の開発に取り組んでおります。目下のところ、水資源開発に取り組みたいと考えており、上総掘りの技術をもっと知りたいと考えております。
それに加え、農村地域の開発のために私どもとパートナーシップを組んで日本の伝統的な文化の輸出をしていただくことが可能か、お知らせください。

台紙と布の間に綿を詰め、役者絵など立体的に表現した押絵。歌舞伎の隆盛とともに発展し、特に「歳の市」が行われる浅草周辺で多く生産されました。

現在、お問合せくださった方に『どのような状況で、どう【浪華本染め（なにわほんぞめ）】いった情報が必要なのか』等、詳細を確認中です。

明治時代に模様手拭を量産するため大阪で開発された染色法で、一般に「注染（ちゅうせん）」と呼ばれています。
繊細な図案に鮮やかな色彩、ぼかしなどが特徴。

JTCO 活動情報

JTCO で可能な限り、情報提供や関連組織様のご紹介など、支援をさせていただきたいと考えています。

～ 伝統工芸産業の発展に関する提案 ～【続報】前号でお知らせいたしました、当機構の及川副理事長と釜山大学の李教授が取り組んでいます「新しい漆産業の開発提案」は、岩手大学と岩手県の漆産業関係機関・団体と共同で取り組むことになりました。
「漆」は縄文時代からあったといわれ、伝統技法を守りながら現代まで継承されてきました。しかし、今や国内生産高わずか 3%といわれ、その殆どを中国からの輸入に頼っています。
この「新しい漆産業の開発提案」は、良品質で純度が高く希少性の高い「二戸漆」の新たな生産技術や精製技術を開発し、新分野の商品開発を行うものです。二戸の地域振興になるよう、取り組んでいきます！

伝統文化・伝統工芸品に関する情報（商品、イベントも OK）を、全国の伝統文化・伝統工芸に携わる団体・企業に発信した
い方！JTCO がニュースレターにて情報発信いたします！お気軽に下記までお問合わせ下さい！

情報発信・工芸品の販売・JTCO 会員入会・その他記載内容についてのお問合せ先
MAIL: info@jtco.or.jp TEL：082-230-0243 FAX：082-230-0263 （発行人：JTCO 及川・中村）[JTCO] http://www.jtco.or.jp/ [和遊苑] http://wayouen.jp/

伝統工芸品での記念品作成も承っております！
2021 年 12 月 20 日

各 位
会 社 名 ダイコク電機株式会社
代表者名 代表取締役社長
大上 誠一郎（コード番号 6430 東証・名証第一部）
問合せ先 常務取締役管理統括部長 栢森 啓（TEL052-581-7111）

新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書
当社は、2022年４月に予定される東京証券取引所の市場区分の見直しに関して、本日プライム市場を選択する申請書を提出いたしました。当社は、移行基準日時点（2021年６月30日）において、当該市場の上場維持基準を充たしていないことから、下記のとおり、新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書を作成しましたので、お知らせいたします。
記
１．当社の上場維持基準の適合状況
当社の移行基準日時点におけるプライム市場の上場維持基準への適合状況は、以下のとおりとなっており、「流通株式時価総額」については基準を充たしておりません。
当社は、2021 年８月 30 日開示のとおり、株式の投資魅力を高め、中長期的に保有していただくことを目的とした株主優待制度を再開しております。
（毎年９月末日時点の当社株主名簿に記載又は記録された１単元（100 株）以上所有する株主さまが対象となります。
）
当開示以降、株価は上昇し、11 月末現在において直近３ヶ月（2021 年９月～11 月）の平均株価を基にした流通株式時価総額は約 103 億円となり、当社はプライム市場における全ての上場維持基準に対し、基準を充たして推移しております。
流通株式数
上場維持基準
当社の状況（移行基準日時点）
計画書に記載の項目
現在の当社の状況

２０,０００単位
８２,４７８単位

流通株式
時価総額
１００億円
７７.２億円（※１）

１日平均

流通株式比率

売買代金

３５％

０.２億円

５５.８％

０.３２億円○
１０３.４億円

５６.９％

（※３）

（※２）

（※１）移行基準日時点（2021 年３月末）で把握している当社の株券等の分布状況等を基に算出した流通株式比率と 2021 年４月～６月の最終価格の平均値 936.2 円から算出した値です。
（※２）2021 年９月末で把握している当社の株券等の分布状況等を基に算出した値です。
（※３）2021 年９月～11 月の最終価格の平均値 1,229.5 円に※２を適用して算出した値です。

２．計画期間
当社は、全てのプライム市場上場維持基準を安定して充たすための計画期間を、中期経営計
画 2022～2024 の最終年度となる 2025 年３月期（2024 年度）までとして、取組みを進めていきます。

３．プライム市場上場維持基準を安定して充たすための基本方針と取組み内容（基本方針）
全てのプライム市場上場維持基準を安定して充たすため、①～④までの取組みを実施します。
① 中期経営計画の着実な推進により、持続的な成長と中期的な企業価値の向上を目指します。
② ＩＲ活動の強化やサステナビリティ情報開示の充実により、投資家の認知度を高めます。
③ コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図ります。
④ 流通株式比率を更に高めるため、非流通株式として保有されている株式の縮減を図ります。
（取組み内容）① 中期経営計画の推進による業績向上
当社は、2021 年 11 月 24 日開示のとおり、「中期経営計画 2022～2024」（2023 年３月期～2025 年３月期）を策定しました。中期経営計画の着実な推進により、当社グループの持続的な成長と企業価値の向上を目指します。
【参考】「中期経営計画の策定に関するお知らせ」
https://www.daikoku.co.jp/dkwp/wp-content/uploads/2021/11/211124-1.pdf【重点施策】
将来の市場環境の変化に対応するため、事業ドメインの再構築を行います。
【具体的な施策】（１）
情報システム事業部（2025 年３月期計画／売上 265 億円、2022 年３月期比＋35.9％）
・当社が展開する遊技場営業データの収集・分析サービス事業において、他社データを含め分析可能な業界唯一のプラットフォームを構築し、クラウドサーバーを活用したビジネスモデルをスタートしました。今後、ストック型ビジネスモデルを拡大し、安定収益の増加を目指します。
（ストック収入）・業界の様々な変化に対応した製品やサービスをいち早く市場投入し、製品市場シェアの更なる拡大を目指します。
（フロー収入）・省力化・省人化を追求した製品・サービスの提供により、顧客の働き方やファン集客戦略を変えていきます。
（顧客の働き方改革）（２）制御システム事業部（2025 年３月期計画／売上 75 億円、2022 年３月期比＋15.4％）
・事業の主軸を「パチンコ」から「スマートパチスロ」に移行し、３年後の収益の柱とします。
【業績目標】（百万円）
増 減

2022 年３月期（計画）2025 年３月期（計画）

２６，０００３４，０００＋３０．８％

営業利益

８５０

２，２００＋１５８．８％

営業利益率

３．３％

６．５％

＋３．２％

当期純利益

６５０

１，５００＋１３０．８％

ＥＢＩＴＤＡ

２，７８０

４，０００＋４３．９％

売上高② ＩＲ活動の強化とサステナビリティ情報開示の充実
・2021 年 11 月 24 日、当社はＥＳＧやＳＤＧｓを重視した経営を推進するため、「サステナビリティ委員会」を設置しました。全てのステークホルダーの期待に応えるべく、中長期的な企業価値を創出し、サステナビリティ方針の策定やマテリアリティを特定し、非財務情報を含めた情報開示を充実させていきます。
・中期経営計画に掲げる取組みや業績の進捗状況につきまして、株主・投資家の皆さまに向けた情報発信を継続的に実施していきます。またＷＥＢサイトの一層の充実を図ります。

・機関投資家との対話を通じて、当社に対する評価や株式市場の状況を把握し、適時経営にフィードバックすることで企業価値の向上を目指します。
③ コーポレート・ガバナンスの更なる充実
当社は、事業活動が的確な意思決定のもとで迅速に行うことができるよう、各事業部の自立的事業運営を促進すると共に、企業の透明性やコーポレート・ガバナンス、コンプライアンスが有効に機能する施策に注力しております。
コーポレートガバナンス・コードの遵守に関しましては、プライム市場向けに適用される以下の原則・補充原則の実施に向けた取組みを進めていきます。
・議決権電子行使プラットフォームの採用について（補充原則１－２④）
・招集通知の英訳は実施しておりますが、その他開示資料のうち必要とされる情報について英語での開示や提供について（補充原則３－１②）・気候変動に係るリスク及び収益機会が当社の事業活動や収益に与える影響についての必要なデータの収集と分析の開示について（補充原則３－１③）・取締役会における独立社外取締役の有効な活用について（原則４－８）④ 流通株式比率の向上
流通株式比率につきましては、現在の当社株式の保有状況を正確に分析したうえで、合理的な範囲内で取引先等の事業法人が保有する当社株式の縮減を協議させていただくことなどにより、流通株式比率の向上に取組んでいきます。
以 上
証券化を取り巻く日本における規制環境の変遷に関する考察
江川由紀雄（新生証券）
貸付債権などのキャッシュフローを生む権利を裏付けに合意された一定のルールの下で元利払いを行う証券化商品を作り出すという意味合いにおける金融の証券化（または資産証券化）は、日本では1980 年代にその萌芽を見、1990 年代に大きく進展した。住宅ローンの証券化が牽引役となったアメリカやイギリスとは異なり、日本では、大手リース会社および信販会社によるリース債権・クレジット債権の証券化の進展と共に、法令や市場慣行の整備が大きく進んだ。特定債権法の制定（1992 年公布、93年施行、2004 年廃止）、同法に基づく指定調査機関でもあった財団法人日本資産流動化研究所の設立（1993 年設立、2003 年解散）、特定債権法に基づく商品の発行形態として証券取引法（当時）上の有価証券に該当する社債やコマーシャル・ペーパーへの拡大（1996 年）等がそうした事例である。日本銀行が 2003 年から 04 年に掛けて主催し、報告書をとりまとめた証券化市場フォーラムは、市場参加者による問題共有の場として機能し、同フォーラムが推奨した慣行は、その一部が後に広く普及することになった。
日本における証券化商品の発行額が公募普通社債のそれにほぼ匹敵する規模に達した 2007 年に、アメリカのサブプライム住宅ローンに高率の延滞が発生していることが広く知れわたった。証券化は、特定の国、特定の時代において、その法制度や商慣行などの社会規範に拘束される経済主体が、何らかの目的と意図をもって行う金融取引である。アメリカと日本とでは産業構造も違い、法令は全く異なる。
両国は金融仲介の形態（資本市場優位か、間接金融中心か）は大きく異なり、使用されている言語も異なり、法定通貨も異なる。こうしたことから、日米の証券化市場はほとんど接続されていなかった。そうした状況は今日も変わらない。
それにもかかわらず、金融庁によるイニシアチブが取られたものを含め、主にアメリカで発生した事象を理由とする規制強化が 2008 年からの短い期間で日本において一挙に進んだ。こうした動向は、日本独特のものと、バーゼル銀行監督委員会等の国際的な場における合意に基づき多くの国々に導入されるに至った規制ルールとに分類できる。
本報告では、2007 年以降、日本国内で進んだ様々な証券化に関係する規制強化等の動向を総括する。また、そうした動向の発生や進展状況について、文献調査を踏まえ、他の類似事例との比較検討を行う。なぜアメリカで発生した事象を理由として日本で規制強化が進んでしまったのかという根本的な問いに対しては、少なくとも、仮説を提示することを試みたい。分析の対象とする事象の性質上、必ずしも文献による資料・史料に依拠せず、フィールドワークを重視する手法がより適切なアプローチとなり、問題の核心を突ける可能性はあろうが、本報告では、現時点で公表されている文書を中心とする文献調査にその基礎を置く。

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Press Release2024 年 8 月 21 日

HATTRICK 、 北 海 道 イ エ ロ ー ス タ ー ズ 2023-24 V.LEAGUEDIVISION2 MEN 優勝記念オークション VOL.3 を開催！
V2 優勝決定時に着用していたユニフォームパンツをサコッシュにアップサイクル
バリュエンスジャパン株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：嵜本 晋輔）が運営するスポーツチー
ム公認オークション「HATTRICK Auction（https://auction.hattrick.world/）」にて、2024 年 8 月 21 日（水）より「北海道イエロースターズ 2023-24 V.LEAGUE DIVISION2 MEN 優勝記念オークション VOL.3」を開催いたします。
最後の V2 王者に輝いた北海道イエロースターズの記念すべきアイテムをお届け
北海道札幌市を本拠地とする男子バレーボールチーム「北海道イエロースターズ」は、2023 年 6 月に「サフィルヴ
ァ北海道」から改名し、新たな気持ちで臨んだ 2023-24 V. LEAGUE DIVISION2 MEN。チームにとっては転換期であり、とても大切なシーズンでもあった今シーズンは、序盤からほとんど順位を下げることなく勝利を重ね、2024
年 3 月 16 日（土）に函館アリーナで行われたトヨタ自動車サンホークス戦を 3 対 0 で勝利し、リーグ戦 2 試合を残して見事優勝を果たしました。来季での新リーグ創設を控え、北海道イエロースターズとしての 1st シーズンを有終の美を飾り、最後の V2 リーグ王者として歴史に名を刻むこともできました。
この度、開催する「北海道イエロースターズ 2023-24 V.LEAGUE DIVISION2 MEN 優勝記念オークション VOL.3」
では、優勝時に着用していたユニフォームパンツをサコッシュにアップサイクルし、出品いたします。本来であれば役割を終えて破棄されるユニフォームをサコッシュに生まれ変わらせた貴重なアイテムとして、試合観戦時や日常生活でご使用いただけます。

｜本件に関するお問い合わせ先｜ バリュエンスホールディングス株式会社 広報室
TEL：03-4580-9983

Mail：media@valuence.inc

Press Release2024 年 8 月 21 日

HATTRICK では今後も、環境課題の解決や、地域社会の新たな循環を創出することを目指し、ファンや地域の皆さまにさまざまな企画をお届けできるよう取り組んでまいります。また、世の中から発生する廃材にあらゆる視点から価値を付加し生まれ変わらせ、循環させることで、循環型社会形成の一助となるべく邁進してまいります。

■北海道イエロースターズ 2023-24 V.LEAGUE DIVISION2 MEN 優勝記念オークション VOL.3 概要
開催期間：2024 年 8 月 21 日（水）18：00～2024 年 8 月 25 日（日）22：00
出品商品：サコッシュ（選手本人の直筆サイン入り）
出品選手一覧：3 谷直也選手、5 岩崎航佑選手、6 郡浩也選手、7 久保下航平選手、10 山田滉太選手、12 奥山永己選手、18 伊庭笙弘選手、21 伊藤樹選手、22 前田幸久選手、23 中谷薫選手、24 澤口将太郎選手
オークションページ URL：https://auction.hattrick.world/top/1817■HATTRICK について
バリュエンスジャパン株式会社が運営する、『ともに、挑戦者の持続可能な未来をつくる。』をミッションに掲げる事業。挑戦者に関連した希少価値の高いアイテムを出品する「HATTRICK Auction」と、挑戦者とファンとを直接つなぐ D2C プラットフォームである「HATTRICK Members」の 2 つのサービスを運営。アスリートやアーティストといった挑戦者らをサポートするとともに、ファンの想いをつなぎ新たな価値を共創する新しいサービスとして展開しています。
・HATTRICK Auction：https://auction.hattrick.world/
・HATTRICK Members：https://members.hattrick.world/
・Instagram：https://www.instagram.com/hattrick.world_official/（@hattrick.world_official）
・X（旧 Twitter）：https://twitter.com/hattrick_world（@hattrick_world）｜本件に関するお問い合わせ先｜ バリュエンスホールディングス株式会社 広報室
TEL：03-4580-9983

Mail：media@valuence.inc

Press Release2024 年 8 月 21 日

■バリュエンスジャパン株式会社（https://www.valuence.inc/japan/）概要
・設立：2019 年 9 月 10 日
・代表者：代表取締役

嵜本 晋輔

・本社所在地：東京都港区南青山五丁目 6 番 19 号 MA5
・事業内容：ブランド品、貴金属、宝石等の買取・販売※バリュエンスジャパン株式会社は東証グロース市場上場 バリュエンスホールディングス株式会社（証券コード：9270 ／ https://www.valuence.inc/）のグループ企業です。

｜本件に関するお問い合わせ先｜ バリュエンスホールディングス株式会社 広報室
TEL：03-4580-9983

Mail：media@valuence.inc
様式４：地区連絡会議報告書○「課題を整理 今後の地区の姿を模索」（京都府宮津市 吉津地区連絡会議)（平成30年度第2回）

担い手への農地利用の集積・集約化

遊休農地の発生防止・解消

新規参入の促進その他（農業委員会の体制強化等）

１ 活動の日時や時期、場所等

京都府○ 日時（時期）： 平成30年7月30日（月） 13:00～16:30○ 場

所：○ 出 席 者：
○ 報 告 者：

宮津市吉津集会所
宮崎委員、尾関委員、糸井推進委員
協力員3人、事務局2人、事業役員4人※委員3人、委員以外9人
農業会議現地推進役
増田 英雄

写真・図面
（地区連の写真又は必要に応じた活動の写真や図面）

２ 地区の特徴、状況、課題○ 耕地30ha、地区区分は須津西・須津東・文殊（地区により農業・農地に対する考えが違う）○ 共同作業4ha：高齢のため29年に解散
他地区の耕作者1人1ha受託組合（コンバイン、乾燥機）：高齢のため3年前に解散※須津農家組合（自治会連携）：地主・耕作者105人で構成、水路整備やヘリ防除

３ 課題解決に向けた活動（農地利用の最適化推進の取組と工夫）○ 最初は強い不満と否定的な発言に終始していたが、途中から今後の方策について真剣な協議に変わった○ 今後、協議する課題 ①賃借料の見直しと地主との話し合い ②地主の農作業への参加方法 ③販路④経営形態（利用権、受委託） ⑤中核農家の方向（個人農家の規模拡大）

４ 活動結果○ 情報・意見交換

3.5

時間

・今後の農業について（販路の確保が必要、山際まで保全するには限度がきている 等）○ 遊休農地面積a 増加
a 解消

・貸借契約について（耕作者の責任となり地主が無責任になっている、使用貸借を周知、契約見直し 等）○ 新規就農者人 支援○ 意見交換（農業懇談会）

・受委託方式について（基幹作業を受委託とし、草刈り・水管理は委託者が行うのはどうか 等）○ 担い手への集積
doi:10.1351/goldbook.C01079

CIDNP (Chemically Induced Dynamic Nuclear Polarization)
Non-Boltzmann nuclear spin state distribution produced in thermal or photochemical
reactions, usually from colligation and diffusion, or disproportionation of radical pairs,
and detected by NMR spectroscopy by enhanced absorption or emission signals.
Source:
PAC, 1994, 66, 1077 (Glossary of terms used in physical organic chemistry (IUPAC
Recommendations 1994)) on page 1097
PAC, 1996, 68, 2223 (Glossary of terms used in photochemistry (IUPAC
Recommendations 1996)) on page 2232

IUPAC Compendium of Chemical Terminology

Copyright © 2014 IUPAC
ケーブルグリップ
スリーブが小さい！
ソックスが柔らかく広げやすい！

スタンダードタイプ

通線工具

シングルグリップ ステンレスタイプ● サビにくいステンレス製※600V CVTの場合の例

使用ケーブル径 適用ケーブル例 ソックス部 全長 質量（㎜）※ （㎜） （㎜） （g）（mm2）
φ19〜2414～22315

φ25〜3438～60395

φ35〜48100～150590

φ49〜60200635

引張荷重

品

番標準販売価格¥ 8,000¥ 9,000¥ 15,400¥ 17,200⃝使用に当たっては番線等で末尾を充分にバインドしてください。
※ソックス部、全長は網目を90°にした場合の参考値です。
※引張荷重は、ケーブルグリップ単独の強度を示すものです。
引き抜き力ではありません。

シングルグリップスリーブが小さく、ソックスは柔らかく、使いやすくなりました！

スタンダードタイプ● スリーブが小さくなって、引っかかりが少なく、通線が容易！

地中線工具● ソックスは柔らかく、広げやすいので、ケーブルの挿入が簡単※600V CVTの場合の例

φ7〜12－

ソックス部 全長
質量（㎜） （㎜） （g）
190

φ13〜18－

φ19〜2414～22230315

φ25〜3438～60395

φ35〜48100～150590

φ49〜60200635

φ60〜75250～400790

φ75〜90500

800

φ90〜115－1040260

20引張荷重品

番標準販売価格

2.9kN（300kgf）

DSG-10H ¥ 5,200
310
35
4.4kN
（450kgf） DSG-15H¥ 5,300
410
70
5.9kN
（600kgf） DSG-20H¥ 7,200
500
140
7.8kN
（800kgf） DSG-30H¥ 7,400
720
300 14.7kN（1500kgf） DSG-45H¥ 13,800
800
460 19.6kN（2000kgf） DSG-60H¥ 14,200960
700 21.6kN（2200kgf） DSG-75H¥ 17,900
1020 920 24.5kN（2500kgf） DSG-90H¥ 25,600
1280 1350 24.5kN（2500kgf） DSG-105H ¥ 28,400

より戻し⃝使用に当たっては番線等で末尾を充分にバインドしてください。
※ソックス部、全長は網目を90°にした場合の参考値です。
※引張荷重は、ケーブルグリップ単独の強度を示すものです。
引き抜き力ではありません。

シングルグリップセット
スタンダードタイプ

小物入れ用
ポケット

● 小物入れ用ポケット付

ケーブル
グリップ

シングルグリップの、布ケース付セット● 帆布製収納ケース付

ケーブル
ローラー

スリーブが小さくなりました！

適用ケーブル例
（mm2）
※

電動入線機

使用ケーブル径（㎜）

呼線
エアー通線
（スチール）

5.9kN
410 80
DSG-20HSUS（600kgf）
7.8kN
500 160
DSG-30HSUS（800kgf）
14.7kN
720 360
DSG-45HSUS（1500kgf）
19.6kN
800 460
DSG-60HSUS（2000kgf）

管内清掃用具

DSG-2045H-SET
サイズ：W1015×D650×H50mm
質量：1.3㎏

セット明細（各1）
3本セット
5本セット
3本セット

ケースのみ

品

番

標準販売価格DSG-30H, DSG-45H, DSG-60H¥ 35,400¥ 47,900¥ 28,500

DSG-3060H-SET
DSG-15H, DSG-20H, DSG-30H, DSG-45H, DSG-60H DSG-1560H-SET
DSG-20H, DSG-30H, DSG-45H
DSG-2045H-SET
サイズ
（㎜）

質量（g）

品

1015×650×50

650

DSG-1560H-CS

番

N

入線潤滑剤

くるっと巻いてマジックテープで止める！
持ち運びに便利！

DSG-1560H-SET
サイズ：W1015×D650×H50mm
質量：1.8㎏

ロープ

DSG-3060H-SET
サイズ：W1015×D650×H50mm
質量：1.7㎏

標準販売価格NEW¥ 6,000

発売予定

61
地域包括ケアの時代における地域・在宅看護の専門性
関連するSDGｓの国際目標

人間看護学部

人間看護学科研究分野

教授：地域・在宅看護学

新井香奈子

老年看護学

地域共生社会の実現を見据え、現在わが国では全世代を対象とした地域包括ケアシステムの構築が急がれています。多様な病気や障害を持ちながら地域で暮らす療養者・家族の支援や支援体制、および看護職の専門性の確立に貢献したいと考えています。
■難病支援終了事例検討会（デスカンファレンス）を土台にしたALS患者支援体制の構築

人間看護学部

ALS療養者への難病保健活動（健康福祉事務所）を実施する中で見えてきた課題の解決に向け、平成29（2017）年から健康福祉事務所を実施主体としたデスカンファレンスに助言者として参加しています。事
例の全経過を多職種間でポジティブシンキング思考で振り返り、次の支援に生かすことを積み重ねることは、支援者の資質向上や連携強化につながりました。また、このカンファレンスを土台に地域課題および地域の強み抽出に向けた検討を実施し、ALS患者支援体制（レスパイト入院先の確保、在宅での看取りなど）の構築を図っています。

■医療的ケア児の地域支援体制の構築
医療的ケア児の支援者として関わる県と市の保健師が共同で実施した、１）医療的ケア児ニーズ調査、
２）医療的ケア児地域資源把握調査に助言者として参加しています。令和2年には、その結果報告の場（保健・医療・福祉・教育・行政他）において、各機関の課題と今後の取り組みについての共有・確認を行いました。この会議の場は、顔の見える関係づくりとＡ市の医療的ケア時の地域支援体制構築の第一歩につながりました。

■がん患者・家族の意思決定を支える在宅の場の認定看護師による看護相談室の開設
Ｂ市内の複数の訪問看護ステーション所属の認定看護師とがん患者・家族に対する看護相談室を地域に開設し、個別相談とグループ相談（サロン）を定期的に実施しました。参加者の許可のもと相談内容の分析を行いました。相談に来られた方は、診断後間もない、治療中、治療終了後の訪問看護利用経験のない患者本人や家族でした。この相談室では、相談者が利害関係なく、治療や身体状況、医療者との関係、家族関係など様々な苦悩を認定看護師に安心して話すことのできる場となりました。この話すという行為は、自らの思いの整理と自己決断していくことにつながり、また過去の体験（苦悩）に対するグリーフケアの場ともなりました。認定看護師の看護専門職としての機能の充実につながりました。

■高齢者へのフットケアによる介護予防支援
デイケア利用の高齢者に対し週1回のフットケアとセルフケア指導を行い、足指・爪の状態と自覚症状、運動機能、QOLの視点からの分析を行う調査を実施しました。高齢者の多くに皮膚・爪・足のトラブルが生じていましたが、1回20分の看護師によるフットケアにより、皮膚・爪、循環状態の改善がみられました。
また、本人だけでなく家族の「足」への興味が高まり、爪切り方法の改善、靴下・靴の選び方や着用の仕方などのセルフケアの向上につながりました。継続的なフットケアを楽しみに、デイケアを休む回数の減少も見られました。このように、一足飛びに運動機能改善には至りませんが、高齢者の自立支援、介護予防支援につながった支援となっています。

■高齢者の口腔機能向上を促す支援の開発や摂食・嚥下障害者の主介護者に向けた支援
地域で生活する一般高齢者を対象に、口腔機能向上のセルフマネジメント力を高めるプログラムの開発やその効果の分析に関わっています。また、摂食・嚥下障害者の主介護者への訪問看護師による支援についての検討も行い、多職種協働による支援体制の確立や訪問看護師の専門性の確立を図っています。

－ 130 －
胃癌レジメン
Tri-nabPTX±Tmab療法（アルブミン懸濁型パクリタキセル±トラスツズマブ）◆治療スケジュール（1コース：21日間）◆
薬の名前

基本量（mg/㎡）

作用時間

1グラニセトロンバッグ
デキサート注3㎎6.6㎎

吐き気止めです

30分↓トラスツズマブ注
生食

8㎎/㎏(初回)6㎎/㎏(2回目以降)

抗がん剤です30～90分

↓アブラキサン注
生食

260mg/㎡

抗がん剤です1時間↓23456789101112131415161718192021※抗がん剤の影響が強く残っている場合は、投与間隔をあけることがあります。
雪の聖母会 聖マリア病院 薬剤部
TBP レジン

シュウ酸塩では 0.5M までの濃度は U の回収に干渉を示しません。硫酸塩、特にリン酸塩は、大量に存在すると重大な影響を及ぼします。一般的にアクチニドは、酸濃度の上昇とともに保持率が高まります。
すべてのアクチニドのうち、唯一 Pu が硝酸において100 を超える Dw 値を示しますが、Pu 以外のアクチニド

TriButylPhosphate [TBP]のピークは Dw 値 60 〜 80 の間です。Pu は高濃度の塩酸（9M 塩酸で Dw 値＞ 1000）において強力に保持されTBP レジンは、不活性支持体にリン酸トリブチル（TBP）ますが、9M 塩酸（Dw 値 =140）中の Np を除く他のアを含侵させたレジンです。TBP は幅広く使用されている抽クチニドの保持率はかなり低く、特に Th（IV）は TBP レ出剤で、使用済み燃料からの U および Pu の再処理のようジンに対する親和性が非常に低くなっています。

な Purex 法等に使用されます。また、他の用途としては、分析目的のためのイットリウムの分離等が含まれます。

Nora Vajda 氏らは、TBP レジンが Pu を他のアクチニドから分離するために使用できることを示し、水サンプル

Vajda 氏らは、U および Pu 回収における Fe（Ⅲ）と中の Pu の定量に使用する技法を開発しました。

3 種類の陰イオン干渉（シュウ酸、硫酸、リン酸）の影響を調査しました。8M 硝酸では、0.1M の Fe 濃度は U（VI）

9M 塩酸からの Pu（IV）抽出は非常にしっかりしており、や Pu（IV）の回収を妨害せず、Np（IV）や Th（IV）に試験した陰イオンは≥ 0.1M の濃度で存在すると回収に干ついても同じことが言えます。ただし、同じ Fe 濃度であっ渉を示しますが、Pu の Dw 値は依然として 500 超を維ても 9M 塩酸では、U や Pu の保持に対して非常に強く干持します。

渉します。

HNO3 concentration M

HCl concentration M

硝酸および塩酸において TBP レジンに選択されたアクチニドの Dw 値

28

塩酸および硝酸において TBP レジンに選択された元素の Dw 値

TBP レジンは、硝酸や塩酸における様々な元素の回収に関して特徴があります。

硝酸で試験した元素のうち、アクチニド（高濃度硝酸）および Ag（低濃度硝酸）のみがレジンに保持されます。
得られたデータに基づき、Dirks 氏らは様々な元素からPu（IV） や Np（IV） に 加 え て、Au、Hf、Fe、Sn、

Sn を分離する手順を開発しました。

Ga のような他の元素も、塩酸において TBP レジンに高い親和性を示しています。Au はすべての試験条件下で保持試験した元素のほとんどは、充填時や最初の洗浄で保持されたままであるため、塩酸での溶出は非常に困難です。

されません。Sn と、Ga、Fe の一部が保持されます。最他の元素は高濃度の酸でのみ高い Dw 値を示し、低濃度の初 に Ga と Fe を 1M 塩 酸 で 除 去 し た 後、Sn を 6mL の酸では低い Dw 値を示しています。

0.1M 高純度塩酸で定量的に溶出します。多量の Fe を含むサンプルの場合、充填前に（例：陰イオン交換によって）例えば 1M 塩酸では、Sn が唯一高い Dw 値を示します
が、Fe、Ga、Sb 等はレジンに対する親和性が非常に低い

Fe を除去するか、Fe から Fe（II）へ完全に還元する必要があります。

ため、これらの元素から分離することが可能です。この後、Sn を 0.1M 塩酸で溶出できます。

主なアプリケーション
TBP レジンは、Sn に対して一般的に非常に良い選択性を示し、これは Te（Te-126 は、廃炉や放射性廃棄物サンプル中でよく定量される、長寿命のβ放射体 Sn-126 の質量分析測定の際の同重体干渉物）や Cd（核医学で使用

●

●

●

●

錫の分離に…
ジルコニウムの分離に…
スカンジウムの分離に…
アクチニドの分離に…

される変換電子エミッタの Sn-117m 製造の際にターゲッ
ト物質としてよく使用される）を超えるものです。Sb に対しても興味深い選択性を示しますが、その酸化状態を注意深く管理する必要があります。

29
不動産投資の利点とリスク
新聞・雑誌から書籍まで︑個人不動産投資のノウハウ本やセミ ナ ー 情 報 が あ ふ れ て い る︒
﹁ い ま こ そ 不 動 産 投 資 ﹂﹁ だ れで も 簡 単 ﹂﹁ 年 収 ３ ０ ０ 万 円 でも﹂﹁ゼロから始める﹂﹁目指せ１億円︑いくぞ 億円﹂などのキャッチフレーズで︑いわゆる﹁サラリーマン大家﹂をあおる百家争鳴の状態だ︒
テレビの特集や周りで始めた同僚・先輩の成功例を見聞きする一方︑職場で突然見知らぬ不動産セールスの電話を受けることもあり︑不動産投資には︑いまだ胡散臭くハイリスクで危ないイメージもつきまとう︒興味はあるものの踏み込まない人が多いのが︑個人不動産投資の実態ではないだろうか︒
近年︑個人不動産投資への関心が高まっているのは︑ズバリ﹁不動産投資で副収入を得る﹂ためである︒雇用形態が多様化し︑年金制度問題などから老後の生活にも不安が残るなか︑本業の収入を補完できる副収入の存在はありがたい︒プラスアルファの収入を得ることで︑生活や余暇の充実に加え︑精神的余裕も期待できよう︒
不動産マーケットと対峙し︑投資経験や事業経験を通じてビジネス感覚・経営感覚を身に着けることで︑本業への好循環も不動産投資への期待と不安

第１ 回

新連載

10

マリブジャパン
代表取締役

高橋 克英
得られよう︒実際︑投資物件の選定に始まり︑収支計算︑税金対策︑銀行交渉と︑不動産投資には投資判断に加えて経営者としての判断も求められ︑それが醍醐味でもある︒
個人の資産運用ポートフォリ
オを考えた場合︑金融商品以外の分散先をもつことによる利点もある︒株式やＦＸ投資と比べて︑不動産投資はミドルリスク・ミドルリターンといわれる︒
預金のように元本保証があるわけでもなく︑投資信託のように分配金がある投資商品でもない︒
しかし︑不動産価格が短期間で２倍︑３倍となる可能性は低い
ものの︑株式と違い不動産価格がゼロになることもない︒

また︑法人設立による税金対策や相続対策としての側面も利点にあげられよう︒
一方で︑不動産投資におけるリスクをあげればきりがない︒
銀行借入れが前提のため︑億単位の借金を背負うリスクと重圧がのしかかる︒いざ不動産を所有したとしても︑空室リスクや延滞リスク︑金利上昇リスクなどによって資金繰りが悪化し︑最悪︑自己破産する可能性もゼロではない︒地震や火災のリスクもある︒

レバレッジ効果による収益最大化

最近は︑少子高齢化が進む日
本にありながら︑相続対策などで新築賃貸アパートやマンションが増加しているが︑不動産投資をとりまく多様なリスクや今後の需給要因を考えると︑なかなか﹁投資しよう﹂との判断には至らない人が多いだろう︒さまざまなリスクを理解したうえで︑前述したメリットや自分自身のクレジット︵年収や貯蓄︑性格︶を加味し︑ミクロ要因・マクロ要因︑中長期視点などを

52

2017． 1．16 金融財政事情

ある程度の自己資金と年収意識しながらも投資を決断することが求められる︒個 人 不 動 産 投 資 の 要 諦 は︑﹁投資家・経営者目線をもち︑レバレッジを最大限活用し︑インカムゲインとキャピタルゲインを得る﹂ことである︒銀行から自己資本よりも大きな資金を安く借りて︑不動産を購入する︑というレバレッジ効果を最大限キャッシュフローを貯める耐久力
よきパートナーとの出会い＊

そもそも不動産投資をスタートできないし︑スタートしたとしてもいずれ行き詰ることになろう︒﹁ゼロから始める︑フルローン
で 始 め る︑ 年 収 ３ ０ ０ 万 円 でも﹂といったキャッチフレーズをよく目にするが︑自己資金とある程度の年収があることが事実上︑必要条件である︒加えて︑物件や銀行との出会い以上に︑不動産会社や管理会社のよき担当者に出会えるかどうかも大切だ︒また︑首尾よく不動産投資がスタートできたとしても︑毎月のキャッシュフローを忍耐強く貯めていくことも肝要である︒＊ ＊なお︑個人不動産投資は︑いわゆる﹁富裕層の不動産投資﹂と﹁ サ ラ リ ー マ ン の 不 動 産 投資﹂に大別できる︒前者は︑セカンドハウスや別宅といった実需に加えて︑相続対策やキャピタルゲイン狙いで行う投資である︒たとえば︑都心のタワーマンションや京都のマンション︑ハワイをはじめとした海外不動産などが対象となる︒自己資金に加え︑メガバンク等による富裕層向けのゼロ％台の最優遇ローンや不動産担保ローンが利用されるケースもある︒地主など富裕層が︑相続税対策で新築アパートを建設するアパートローンも基本的にはこのカテゴリーに入る︒
一方︑当連載では前述した三つの大前提をもとに︑基本的にはサラリーマンや公務員などの個人投資家が︑首都圏や地方中核都市の中古物件を対象とし︑銀行借入れを前提とした住居系への不動産投資を行うケースに絞って話を展開したい︒筆者自身の経験とノウハウもふまえながら全６回の連載を進めていく︒

たかはし かつひで
マリブジャパン代表取締役︒三菱銀行︑シティグループ証券︑シティバンク等にて︑クレジットアナリスト︑富裕層向け資産運用アドバイザーとして活躍︒

年慶應義塾大学経済学部卒︑年青山学院大学大学院国際政治経済学研究科経済学修士︒日本金融学会員︒著書に﹃地銀大再編﹄︵中央経済社︶等多数︒

00 93に生かす投資となる︒この点がリート投資との相違点でもある︒
たとえば︑１億円の不動産購入に対して︑対象不動産を担保に８０００万円を銀行借入れで充当した場合︑実質２０００万円の自己資本で１億円の不動産投資に対する収益を享受することになる︒そして︑これら不動産から得られたキャッシュフローを維持し︑担保価値が銀行借入額より大きい物件の取得を繰り返すことで︑複数物件を保有し︑収益を最大化していくことになる︒（出所） マリブジャパン

三つの大前提個人不動産投資には︑①ある程度の自己資金と年収︑②よきビジネスパートナーとの出会い︑③キャッシュフローを貯める耐久力︑という三つの大前提がある︵図表︶︒これら３条件がそろわないと︑金融財政事情 2017． 1．16

53

個人不動産投資の要諦と三つの大前提〔図表〕
＊行事食紹介＊「7月7日七夕」献立より・七夕そうめん・厚揚げと里芋の煮物・七夕ゼリー

8月・9月の主な行事・予定≪ご 案 内≫◆8月24日(土) 『なのり納涼祭』を開催「地域との共生-繋げよう！11年目の笑顔」をテーマに例年通り、民謡ショー、庄ヶ畑伝統さん
さ、屋台、縁日、福引大会など楽しい催しを行います。
当日はご家族、ご近所の皆様はじめ、多くの方の参加をお待ちしております。

〇15時:開始～ 18時: 閉会 （予定）

◆９月1６日(祝)『敬老会』を開催『福祉サービス第三者評価』の結果が発表になりました。

カラフルなそうめんとゼリーで、目でも楽しめる献立です。

＊なのり喫茶＊6・7月は月に一度なのり喫茶を開催しました。
メニューからお好みの飲み物とおやつを選んでいただき、他の入居者様との交流の時間を楽しんでいただきました。
「仕事が忙しくてなかなか面会できず、下着が届けられない…」「衣替えの時期だけど、遠方に住んでいる為、すぐに衣類を届ける事が出来ない…」「買い物を依頼できる親族がいない…」

昨年から施設全体で取り組んできた福祉サービスの第三者評価の結果が、7月末に評価機関の岩手県社協より発表になりました。今後、評価結果を基に、さらにより良い施設を目指して、改善を図ってまいります。
評価報告書では、運営全般に係る[基本評価]において、地域の福祉ニーズに基づく公益的な取組み、リスクマネジメント体制の取組が高い評価を受けました。
公益的な取組みでは、特に「地域との共生」という施設理念の下、「IWATEあんしんサポート事業」への参画、施設資源(交流ホール、屋外休憩棟等)の地域への貸出実績、生き活きプロジェクト等の地域活性化活動などが高い評価を受けました。
一方、中長期計画策定等の取組、利用者満足の向上に向けた取組みについてはさらなる改善を求められており、今後改善に向けた取組を実施してまいります。

福祉サービスの第三者評価結果についての詳細は、岩手県社協のホームページ内「福祉の第三者評価」コーナーにアクセスしてご覧下さい。

発行 令和元年８月10日
特別養護老人ホーム なのりの杜・杜２号館・なのりの里

編集後記
皆様、夏バテせずにお過ごしでしょうか？今月はなのり納涼祭もあります。楽しい行事の為にも、普段からの体調管理には気を付けていきたいですね。
水分補給をこまめにとるようにしましょう！熱中症にならないように残暑も乗り切りましょうー!!!

私たち ＳＧ ＧＲＯＵＰ は、ホスピタル精神（おもてなし）をもち、医療・福祉・保健を通じて地域社会の人々の幸せに貢献します。
患者・利用者・ご家族に喜ばれ感謝される
素晴らしいホスピタル環境づくりとホスピタリティある仕事を徹底して行います。

そんな入居者様やご家族様の声にお応えするため、みかわや移動販売車に協力を依頼。今回初めて「お買い物レクリエーション」が実現しました！！
入居者様に気軽に「服を選ぶ楽しみ」「お買い物ができる喜び」を感じていただきました。当日はご家族様18名の参加をいただき、大変好評に終わりました！
今後は、春と秋の年２回、衣替えの時期に開催を予定しております。ご家族様のご参加をお待ちしています！

令和元年6月29日早朝、名乗坂の盛岡市指定天然記念物エドヒガン桜周辺の清掃活動に参加しました。
この桜は樹齢300年以上で、かつて野田から盛岡に塩などを運んだ塩の道・野田街道の斜面高台にあります。
この清掃活動は、毎年この時期に実施されており、当日は多くの名乗町内会の方々と一緒に清掃作業、除草作業をおこない、道路はすっきりと綺麗になりました。

BeforeAfter

深緑の森の中で捕まえた虫を観察しました。
皆で桜の苗木を植樹しました。

昼食を一緒に食べました。

6月・7月のフォトギャラリー～委員会紹介～
防災委員会
今年度の防災委員会は、「現場防災力の強化」を目標に、各ユニット、フロアでの防災マニュアル作成を進めています。
7月23日に今年度1回目の火災避難訓練を実施！
6月『父の日』パーティー
6月16日（日）に父の日のパーティーを実施。「もういらない」と言いつつも「もう一個」と手が止まりませんでした。

６月５日(水)、生き活きプロジェクトでは恒例の「幼老の森 ふれあい交流会」を開催しました。山岸保育園の園児22名を招いて、桜の植樹体験会、森の中での自然遊び、入居者様との交流会を行いました。
自然遊びでは、講師の盛岡市動物公園の職員から虫取りや、葉っぱを使った遊びを教わり楽しい時間を過ごしました。入居者様と昼食を一緒に食べながらの交流会では、保育園児のかわいい踊りと歌の披露がありました。

6月・7月

施設内研修報告○新入職員オリエンテーション○食中毒・感染予防 手洗い研修○職業倫理・高齢者虐待防止研修○事故防止 危険予知訓練研修を実施しました７月『ボウリング大会』
午後の空いた時間でみんなと体を動かし楽しい時間を過ごしました。

山岸消防署立会いの元、里、杜、杜2号館の3
施設毎に出火想定場所をそれぞれ決めて実施。
久しぶりの入居者様参加の訓練も天候不順のために室内での避難訓練となりました。
まだマニュアルが出来ていないユニットもあり、課題は多いですが、訓練時の情報伝達方法(適時放送で情報を流す)など、消防からの助言を取り入れた中身の濃い訓練が出来ました。
今年度はこれから、現場マニュアルの完成、防災、防犯訓練の実施などを予定しています。

７月『それゆけ！メンコちゃんすくい』
涼しさを求め無心となってゼリーをすくいました。
時々動物などをすくってしまいみんなで大笑いしました。

避難訓練の様子(杜2号館)「職業倫理・高齢者虐待防止」研修
障害者や高齢者の虐待は年々増加し、深刻な社会問題になっています。福祉施設従事者による利用者への虐待の報道が後を絶ちません。当施設職員が虐待に対する共通認識を深めるため、みやぎ会本部より教育部長を招き座学を行いました。職業人として、社会的な役割や責任を果たすための行動とは何かを再確認するとともに、不適切なケアの早期発見や施設全体で改善する体制作りが重要であることを学びました。
平成３０年
各

５月１１日

位
会 社 名

株式会社

守谷商会

代表者名

代表取締役社長

伊藤隆三（ＪＡＳＤＡＱ・コード番号問合せ先1798）

取締役常務執行役員
管理部担当（電話渡辺正樹

026-226-0111）

譲渡制限付株式報酬制度の導入に関するお知らせ
当社は、本日開催の取締役会において、役員報酬制度の見直しを行い、譲渡制限付株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）の導入を決議し、本制度の導入に関する議案を
平成 30 年６月 22 日開催予定の第 64 期定時株主総会に付議することを決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。
記
１．本制度を導入する理由
当社取締役（社外取締役を除きます。以下、「対象取締役」といいます。）に対し、譲渡制限付株式を割り当て、当社株式を保有させることで当社の企業価値向上のためのインセンティブを与えるとともに、対象取締役と株主の皆様との利益共有を進めることを目的として、本制度を導入するものです。

２．本制度の概要（１）取締役の報酬額と交付株式数
本制度は、対象取締役に対し、譲渡制限付株式を割り当てるために金銭報酬債権を付与し、対象取締役は当該金銭報酬債権を現物出資することで当社の普通株式の発行又は処分を受けるものです。
当社の取締役の報酬額は、平成３年６月 27 日開催の第 37 期定時株主総会において、年額３億円以内（ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与を含みません。）とご承認頂いており、上記報酬枠の範囲内において譲渡制限付株式の交付を目的として年額3,000 万円以内の範囲で支給することをお願いする予定であります。各対象取締役への具体的な支給時期及び配分については、取締役会において決定いたします。
また、本制度により発行又は処分される当社普通株式の総数は、年 10,000 株以内（ただし、本議案が承認可決された日以降の日を効力発生日とする当社の普通株式の株式分割（当社の普通株式の無償割当てを含む。）又は株式併合が行われた場合、当該効力発生日以降、分割比率・併合比率等に応じて、当該総数を、必要に応じて合理的な範囲で調整する。）とします。なお、その１株当たりの払込金額は、各取締役会決議日の前営業日における東京証券取引所における当社普通株式の終値（同日に取引が成立していない場合は、それに先立つ直近取引日の終値）とします。
（２）譲渡制限付株式割当契約について
本制度に基づき当社の普通株式の発行又は処分をするにあたり、当社と対象取締役の間で譲渡制限付株式割当契約を締結することといたします。本契約の主な内容は次のとおりです。
① 対象取締役は一定期間、割当てを受けた株式について、譲渡、担保権の設定その他の処分をしてはならないこと。
② 一定の事由が生じた場合には当社が無償で株式を取得すること。
対象取締役が割当てを受けた当社の普通株式は、譲渡制限期間中の譲渡、担保権の設定その他の処分をすることができないよう、譲渡制限期間中は、対象取締役が野村證券株式会社に開設する専用口座で管理される予定です。

以 上
福島県外国人介護人材受入施設等環境整備事業実施要領（目的）第１

介護業務に従事する又はしようとする外国人介護人材が円滑に就労し、職場に定着するために必要な取組を行う県内の介護施設及び事業所を支援することを目的とする。

（実施主体）
第２

この事業の実施主体は、県内に所在する、外国人介護人材を受け入れる（予定を含む）施設及び事業所（以下「受入介護施設等」という。）とする。

（事業内容）
第３受入介護施設等が実施する 外国人介護職員とのコミュニケーションを促進する取組、外国人介護職員の介護福祉士の資格取得に必要な取組、外国人介護職員の生活支援に必要な取組を助成する。

（事業計画等の策定）
第４受入介護施設等において、第３条に規定する事業内容に係る事業計画等を策定する。

（プライバシーの保持）
第５

本事業に携わる者は、プライバシーの保持に十分配慮するとともに、業務上知り得た個人情報は、業務目的以外で他に漏らしてはならない。

（その他）
第６

この要領に定めるもののほか、事業の実施に関し必要な事項は、別に定める。

附 則１

この要領は、令和４年４月１日から施行する。

２

この要領は、令和６年６月４日から施行し令和６年４月１日から適用する。
～ 溝上慎一 と大学教育について考える ～「教学マネジメント」実践事例セミナー 第７回（主催）溝上研究室・リアセックキャリア総合研究所
日時開催方法

2023年11月10日(金) 16:30～18:00

定員

大学・短期大学等 教職員
高校・高等専門学校

参加費

オンライン配信

参加対象（Zoomウェビナー）500名※申込先着順無料セミナー企画趣旨・主催者ご挨拶
ご好評につき、第7回「教学マネジメント」実践事例セミナーの開催に至りました。
今回は各ステークホルダーに対する調査やアセスメントの実施を継続的に行い、その結果を活用した教育改善に取り組まれている共立女子大学・共立女子短期大学様より、お話を頂きます。
調査やアセスメントの実施だけでなく、その結果を教育の改善に活用する取り組みは、昨年度より「教育の質に係る客観的指標」にも組み込まれ、大学経営の面からみても益々重要な取り組みとなり、他大学様にとっても参考になることが多くあるかと考えております。
本セミナーが各大学・短期大学等における教学マネジメントの在り方を考え、今後の高等教育の在り方についての示唆を提供する場となることを祈念しております。

学校法人桐蔭学園 理事長
桐蔭横浜大学 教授
溝上 慎一 氏▼当日のタイムスケジュール・事例発表概要
16：30～16：40（10分） 開会・溝上慎一によるオープニングセッション
16：40～17：10（30分） 事例発表
17：10～17：40（30分） 溝上慎一による事例発表への講評・質疑応答
17：40～17：50（10分） 溝上慎一による解説・まとめ（クロージング）
17：50～18：00（10分） リアセックキャリア総合研究所からのお知らせ■ステークホルダー(在学生、卒業生、企業・団体)に対する調査やアセスメントの継続的な実施と教育改善への活用

共立女子大学・共立女子短期大学学長 川久保 清 氏✓ 「DPに示された能力・資質が身に付いているか、役に立っているか」という観点を中心とした各ステークホルダーへの調査・アセスメントの実施✓ 調査・アセスメント結果の可視化と教育改善への活用✓ ステークホルダーへの各種調査結果の情報公開■アセスメントや調査結果等を活用した「リーダーシップの共立」の推進✓ 学修者本位の教育の実現と「リーダーシップの共立」の推進に向けた3つのポリシーの見直し✓ 「共立リーダーシップ」教育の更なる普及に向けた体制整備とカリキュラム改革✓ 全学一体となって改善・改革を進めるための教学マネジメントに関するSDの実施

共立女子大学・共立女子短期大学
大学企画課 教学企画グループ
出口 貴大 氏▼お申込み方法■下記ＵＲＬ、またはＱＲコードからアクセスの上、専用フォームからお申込みください。

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Taiwan considers changes to public holiday calendar
Vocabulary Matcheconomy ●leaders ●politics ●decision ●current ●● government work

● money system● choice● people in charge● nowArticle
Taiwan is thinking about changing the holidays that people get. They want to make sure everyone
gets enough time off work, but they also want to make sure the economy doesn't get hurt.
The current rule is that if there's a holiday on Tuesday or Thursday, Monday or Friday also becomes aholiday. This gives people a long weekend. However, people need to work on a Saturday at a later dateto make up for it. This means people sometimes have to do a six-day work week.
This year, there have been too many six-day work weeks, and people are not happy about it. So,
Taiwan's leaders are thinking about changing the calendar.
They might not give everyone long weekends for some holidays or they might add new holidays
instead.
Lots of politicians have different ideas about which days should be holidays. The leaders will talk toeveryone and then make a final decision.

Quiz
1.

What is the current rule for holidays in Taiwan?

2. Why are people unhappy about the number of six-day work weeks in Taiwan this year?

Conversation:A:

I'm so overworked, I need a holiday. Maybe I should move to Taiwan.

B:

Taiwan? Why Taiwan?

A:

Well, they're thinking about changing their holiday rules to give people more time off work.

B:

That sounds nice. But do you speak Chinese?

A:No, but I can learn. What are you going to do on your holiday?

B:I’m just going to look at pictures of Switzerland on Instagram.

Discussion
1.

Have you ever been to Taiwan? Can you speak Chinese?

2. What’s your favorite public holiday in Japan? Why?
3. What do you like to do on your days off?
Based on a March 2nd, 2023 article from focustaiwan.tw

Copyright © Nick Ramsay

nicksenglish.com/news

Original:
https://focustaiwan.tw/politics/202303020019

Based on a March 2nd, 2023 article from focustaiwan.tw

Copyright © Nick Ramsay
日本の優れた粉体機器にビジネスチャンス～日本の粉体機器メーカー各社の米国販売拠点として活動する AAA machine～「日本メーカーの製品は世界トップレベルだが、海外で販売するためにはブランド化と現地化が絶対に必要」との理念のもと、AAA machine（トリプルエーマシン）社はシカゴと東京の両方に拠点を置き、日本の優れた粉体機器メーカーの米国での営業展開を支援している。同社の石戸克典社長に、5 月 23 日に米国でのビジネス展開のヒントを伺った。
＜日本の粉体機器には米国でビジネスチャンスあり＞「粉体」は、一般的には馴染みの薄い言葉ではあるが、実はありとあらゆるところに使われている。身近なところでは、小麦粉や砂糖といった食料品、ファンデーションなどの化粧品が粉体の最終製品である。加えて、様々な工業製品の原料や素材は粉体であるし、製品の製造工程の中で一度は粉体の状態があるといっても過言ではない。日本製の粉体機器は粒子が 10 マイクロメートル以下といった、非常に小さい粉体を扱うのが得意であり、これらは先端技術を活用した製造業に多く用いられている。
石戸社長は、「製造業の空洞化は米国においても大きな課題の一つであるが、それでも先端技術に係る製造業は引き続き米国内に残っている。だからこそ、高性能な日本製粉体機器は米国市場で受け入れられるチャンスがある」と語る。

＜各企業のトップ機器を集約し、米国へ＞
AAA machine 社（http://www.aaamachine.com/）は、このような米国市場の可能性に着目し、各粉体機器メーカーが持つ最も競争力のある製品を取りそろえてショールーム化し、米国の顧客の発注に応じて実機でのテストを行い、最適なものを販売している。石戸社長は、「各メーカーとも、米国で売れる競争力のある機器が一つはある。それをとりまとめ、海外で販売するお手伝いをしたい」と話す。
石戸社長は、2007 年に同社を設立するまで、米国での駐在も含め大手粉体機器メーカーに約20 年務めてきた。この中で「日本の粉体機器の技術力は他国に比べて秀でているが、中小企業が多い同業界では各社が必ずしも米国展開に必要な活動を十分に行っていない」との認識を持った。しかし、大量生産品ではない粉体機器の中小企業メーカーにとって、独自に海外事務所を開設・維持していくことはコストがかかり一般的には難しい。そこで 2007 年に AAA machine を立ち上げ、米国での展開を目指す中小企業に対し、顧客からの問い合わせの対応、マーケティング、ウェブサイトの作成支援、展示会出展支援、デモルームの設置など、「かつて自分が駐在していた際に必要と思っていた」米国展開に必要なインフラを提供するビジネスを開始した。

＜日本市場との違いを理解した米国市場戦略が必須＞
石戸社長は自身の経験を踏まえ、米国でのビジネスでは下記の点に留意すべきと指摘する。

① 品質と価格のバランス
日本市場の場合、機器メーカーは「壊れない・故障しない」製品を作ることを目指し、ユーザーもそれを望んでいる。他方、米国市場の場合は、故障してもユーザー自らでメンテナンスできればそれで良いとしている。したがって、細部にまでこだわって作りこみ、例えば「耐摩耗性に優れ３０年間交換不要」といったような、高品質ではあるが高価格でもある機器を、そのまま米国で販売しようとしてもうまくいかないケースの方が多い。
「『日本で売れているのだから米国でも売れるだろう』と言われるがそんなことはない。米国人の感覚に合わせた商品開発を考える必要がある。それをしないのは、はっきり言えば米国市場に受け入れられる努力を放棄しているということ」と石戸社長は指摘する。
② ユーザーフレンドリーであること「米国の工場ではメンテナンスのマネージャーが工場の責任者であり、購入の最終決定は彼らの了解を得る必要があることが多い。彼らに受け入れてもらえるユーザーフレンドリーな機器である必要がある。
」と石戸社長は語る。
③ ビジネスに合理的でオープンであること「米国ほどビジネスのしやすい国は無い」と石戸社長は言い切る。米国のユーザーは合理的であり、ニーズにさえマッチすれば関心を示すという。そのためにも、まずはユーザーに「知ってもらう」ことが重要であり、そのための「伝える」努力が必須である。
「日本のメーカーは、業界紙やウェブサイトの広告費を渋る傾向があるが、会社の知名度がゼロの米国で商売をする以上、これらの手法で知名度を向上させ、ブランド名を浸透させることはビジネスの最低限の準備。また、日本メーカーは言語の壁もあり、自社の製品の『強み』をしっかりと伝えきれない傾向がある。米国人は柔軟なため、日本の製品の特長とコンセプトをしっかりと伝えれば、関心を示すユーザーは絶対に現れる」と石戸社長は語る。
④ 米国のスタンダードは他国でもスタンダード米国がビジネスに合理的であることは他国にも知られているため、米国で売れている製品であるという実績は他国でのビジネスにも好影響を及ぼすという。
「日本メーカーは、米国市場は世界市場への門戸であるという意識を持って取り組むべき。ブランディングには長い時間がかかるが、諦めずに挑戦すべき」と石戸社長は語る。

＜ビジネスの現状と今後の展望＞
現在、すべての業務を一人でこなしている石戸社長は、1 年のうち日本と米国とほぼ半分ずつ過ごしており、多忙を極める。それでも米国でのビジネスチャンスを逃さないために、日本滞在時にも、夜中 2 時頃から活動を始めるなど、米国時間を基本として行動する。米国の電話番号にかかってきた電話を日本でとれるシステムを構築し、いつでも対応可能な状況を作り上げている。
「開業して５年、まだまだビジネスは大きくない。それでも当社の取り組みが日本の各粉体機器メーカーに少しずつ浸透してきており、取り扱い機器が増えたことで米国ユーザーへの提案の幅が広がってきた。今後は粉体機器のみならず、その他の分野にも手を広げていきたい」と意気込

む。また、「そしていつか、自前の拠点を作り、ここから『卒業』していく企業が現れれば本望」と語った。

石戸社長、各メーカーのトップ機器の並ぶデモルームにて

ジェトロ・シカゴ事務所
松本崇、柳沢伸明
米国はビジネスがしやすい上、世界市場の門戸「米国ほどビジネスがしやすい国はない」と日本企業を後押しビジネスがしやすい米国市場にて日本企業を後押しビジネスがしやすい米国市場にて日本の優れた機器を展開
ビジネスがしやすい米国市場、ブランド化と現地化がカギ
ビジネスがしやすい米国市場にチャンスあり
参入障壁が低い米国市場にビジネスチャンスあり
園 芸 療 法
健康福祉コース

山村 加代子

はじめにゆうゆう学園に入学し、大学では 4 年間「園芸クラブ」に入っていました。
菊作りや盆栽、苔玉の製作や植物の手入れ方法などを勉強していき、クラブ員とのコミュニケーションを楽しみました。私は園芸初心者だったので、菊作りの一本仕立てや三本仕立て、ドーム菊を見た時の感動と迫力に圧倒されました。
長年引き継がれた盆栽を鑑賞した時は、その素晴らしさに心が安らいでいくのを実感しました。園芸は奥が深く、植物をただ育てるだけではなく精神的にも何か影響しているのではないかと感じ調べることにしました。

園芸と園芸療法の違い
園芸の対象物は植物（作物）
園芸作業は植物の生長を助けるために、栽培技術や生産技術を中心に展開され誰でも実践できるものが園芸です。

園芸療法の目的は人間園芸療法が本格的に日本に紹介されたのは、1990 年代初頭アメリカからです。
高齢者、障がい者を含め人々が健康に生き生きと暮らせる手立ての一つとして、園芸療法という言葉が関心を持たれるようになりました。
その響きのやわらかさ、園芸から連想される花の美しさや優しさなど、療法に薬臭さがないにもかか- 53 -わらず、それらが治療やリハビリ、さらには健康、生きがいへと繋がっていくことが期待されています。

園芸療法の効果① 教育的効果
植物を育てることは自然観察や理科の貴重な実学で植物との共生実感、情緒感情、共同作業による連帯感を育みます。
さまざまな年中行事や人生の節目節目の行事などを通して美観、道徳観、価値観、季節感、文化を学ぶことができます。

② 身体的効果
歩く、座る、立ち上がる、耕す、掘る、水を撒く、草引きをする、収穫する、運搬する、洗うなどの動作
により運動器官の維持改善に繋がります。
一般のスポーツより運動強度は小さいので、体力の弱い人（高齢者・子供・病み上がりの人など）も取り組むことができます。
運動機能の強化よりもむしろ高齢者の健康を維持し、老化の進行を遅らせ認知症を防止する面で効果が期待されます。

③ 精神的効果
注意力、集中力が養われ好奇心が湧き観察眼が鋭くなり、五感も磨かれます。
上手く栽培して喜びを味わい自信を得て意欲がわき満足感、達成感を味わうことができます。
生産に時間がかかる植物とのかかわりで責任感が養われ、できた花や野菜を人が喜んでくれるとストレスが軽減され気分転換し思考力や想像力の向上に繋がります。

④ 環境的効果
栽培している植物は物理的な環境条件を快適なものにします。
気温、湿度の変化の緩和、防音、防風、遮光、空気の浄化等に繋がります。

- 54 -

⑤ 社会的効果
植物は人の気持ちをほぐし、それを話題にすることでコミュニケーションを容易にします。
農園、花壇、公園の共同手入れを通して、家庭や地域の人間関係が円滑になりやすくなります。

実践例
1

導入→対象者の興味を引きそうなもので、工程に無理のない事とします。

2

土入れ→なるべく素手で行い、土の感覚に触れるようにします。
自信がつくように最初はゆっくり進めます。

3 道具を使う→危険な道具もあるので注意します。
必要に応じてプラスチック製の物に替えたりし、できるだけ一人でやり通すようにします。
4 苗、種植え→生長のプロセスも楽しめるように育てやすい品種を選ぶと良いです。
暖かく日当たりの良い所で鑑賞しやすい場所で行います。
5 水やり→無理のない範囲でジョーロを持ち上げバランスを保ちます。
土の様子を見たり植物に触れたりする機会です。
6 収穫、観察→コミュニケーションを広げます。
花や野菜を見て、匂いをかぎ、収穫した野菜を料理して食べます。

- 55 -

おわりに園芸療法はスポーツの得点や健康診断結果のように、数値化するものではありません。植物とのかかわりに勝ち負けもなく、植物を育てることを通じて達成感や満足感といったプラス感情を得ることができます。
植物は、病人だろうと医者だろうと、親だろうと子だろうと、差別しません。自身の力不足と愛情不足で枯れても植物は責めません。
植物と接するので不要な緊張感がなく、それでいて共同作業の中、コミュニケーションが取りやすく、優しい気持ちになれます。
人は病気や障がいをもったり加齢や問題を抱えたりすると、「治る事」や「衰えない事」といった身体的課題の将来的な解決ばかりが優先され、「今、ここ」の精神の豊かさ・充実は二の次になってしまいがちです。
園芸療法では、体を動かして植物とかかわりながら、精神的にも潤いを得ることができます。枯れかけたと思っていた花が息を吹き返した時、少しだけ幸せになり優しい気持ちになったりします。
これが植物、園芸療法のエッセンスだと思います。
ゆうゆう学園卒業後も花や植物を愛し優しい気持ちを持って「今を大切に」過ごしていきたいと思います。

＜参考文献＞
武川 光夫「園芸療法」

日本園芸福祉普及協会 「園芸福祉のすすめ」「園芸福祉実践の現場から」グロッセ世津子「園芸療法」「園芸療法の心」- 56 -
2020年４⽉から特定の法人について電子申請が義務化されます。
現在、政府全体で⾏政⼿続コスト（⾏政⼿続に要する事業者の作業時間）を削減するため、電⼦申請の利⽤促進を図っており、当該取組の一環として、特定の法人の事業所が社会保険・労働保険に関する一部の手続を⾏う場合には、必ず電子申請で⾏っていただくこととなりました。

特定の法人とは一部の手続とは○資本⾦、出資⾦⼜は銀⾏等保有株式取得機構に納付する拠出⾦の額が１億円を超える法人○相互会社（保険業法）○投資法人（投資信託及び投資法⼈に関する法律）○特定目的会社（資産の流動化に関する法律）
健康保険
厚⽣年⾦保険○被保険者報酬月額算定基礎届○被保険者報酬月額変更届○被保険者賞与支払届

労働保険○継続事業（一括有期事業を含む。）を⾏う事業主が提出する以下の申告書
・年度更新に関する申告書（概算保険料申告書、確定保険料申告書、一般拠出⾦申告書）
・増加概算保険料申告書

雇用保険○被保険者資格取得届○被保険者資格喪失届○被保険者転勤届○⾼年齢雇用継続給付支給申請○育児休業給付支給申請（注意事項）
１ 2020年４⽉以降に開始される各特定の法⼈の事業年度から適用されます。
２ 社会保険労務士や社会保険労務士法人が、対象となる特定の法⼈に代わって⼿続を⾏う場合も含まれます。
３ 以下に該当する場合は、電子申請によらない方法により届出が可能です。
(1)電気通信回線の故障や災害などの理由により、電子申請が困難と認められる場合(2)労働保険関係⼿続（保険料申告関係）については、労働保険事務組合に労働保険事務が委託されている場合、単独有期事業を⾏う場合、年度途中に保険関係が成⽴した事業において、保険関係が成⽴した日から50日以内に申告書を提出する場合。
◎詳細については、健康保険(協会けんぽ管掌の事業所に限る)・厚⽣年⾦保険に関する⼿続は年⾦事務所に、労働保険に関する手続は事業所の所在地を管轄する労働局に、雇用保険の被保険者に関する手続はハローワーク又は都道府県労働局雇用保険電子申請事務センターにお問い合わせください。

厚生労働省