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社会医療法人北斗会広報☆
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第１８０号 2021年10月10日発行☆
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創立記念日式辞
本日社会医療法人北斗会、さわ病院創立６８周年、北斗会看護専門学校創立４３周年、もまたコロナ禍において必要なことと考え前向きにとらえていきたいと思います。

ほくとクリニック病院開設１３周年を迎える

医療は現在極めて大きな転換点に立っていにあたり、理事長としてご挨拶いたします。

ます。しかし医療のみならず、すべての産業はじめに、今日表彰された皆様におかれまが同様の状況にあります。少子化、超高齢社

しては、長きにわたり法人の発展に寄与いた会、生産年齢人口の減少といった国内の状況、だき感謝申し上げます。

また世界に目を向けると米ソ冷戦後のアメリ

また現在当院の精神科医療は地域へますまカ一強であった状況が一変し、中国と米国のす広がり、地域の方々のご理解ご協力なしに２大大国のはざまの中、アフガニスタン情勢はできない状態です。例年この活動にご協力など世界中が大きく動いています。医療はどいただいている方々をご招待しご出席いただ

ちらかというと国内、地域内のことだけを考いており、今年も同じようにボランティアとえていればよかったのですが、この度のコロしてご協力いただいている１１名の方々をおナパンデミックの問題は世界的規模での衛生招きしたかったのですが、新型コロナウイル資材やワクチンの取り合いになり、あらためスの感染状況を鑑み昨年同様本日は御礼のみて私たちも世界とつながっていることを実感とさせていただきます。３３年前より毎年創させられました。また経済への影響も大きく、立記念日にお招きし、感謝の気持ちを表すた

大規模な財政出動がなされた結果、来年春にめに感謝状と記念品を贈呈しています。当院

予定されている診療報酬改定では今まで以上の医療福祉活動に貢献していただいている方に逆風が吹くことと思われます。

で、地域の方、あるいは自らも治療を続けてこのような激動の時代においても、患者様おられる方々です。本当にありがとうございやご家族様はもちろん、かかりつけ医や連携ました。

医療機関、行政機関といった方々、さらには毎年の創立記念日において、理事長より年いま働いている従業員や将来の就職希望者に次方針が発表され、それに基づきＩＳＯをは北斗会を選んでいただけるか、今日はみなさじめとした法人の活動が開始されます。今日んにも一緒に考えて頂きたいと思います。

多くの管理職の皆様は、別室またはオンライ

また、組織において継続性は重要なことです。

ンで参加されていることと思います。できれ概ね本年度の方針は昨年度と大きな変更はごば直接お一人お一人の顔を見ながらお伝えしざいません。私たちは過去の活動に基づいてたかったのですがかないませんでした。これ

現在があり、さらに将来へと続いていくこと

（2）2021年10月10日発行

を謙虚に鑑み実践していきましょう。

維持できるのかを大切にしていってください。

それでは本年度の目標を発表します。

今まで通り時間帯を問わずしっかり対応でき診療について、より地域から求められるニーているか、病病・病診連携など地域から必要ズにこたえられるよう一層の充実をはかりまとされる医療機関であるか、抱え込みではなす。

く開放型のサービスとして地域の中に必要な法人としてこれからも取り組んでいくこと

インフラとしての精神科救急を維持していくとして、精神科救急、認知症医療、睡眠医療、ことが、おそらく重要なポイントになりそう

訪問看護や在宅医療を含むアウトリーチ、災です。

害医療、新型コロナウイルス対策、合併症・認知症医療について述べます。認知症疾患

リエゾンコンサルテーション、地域連携、社

医療センターでは精神科、神経内科の医師が会復帰・就労支援、メンタルケア室の活動が配置されています。若手医師の指導をしていあげられます。

くこと、さらには学会専門医などサブスペシ

精神科救急はあくまで地域精神科医療の一ャリティの取得を推奨していくことで、より翼です。入院中にしっかり治療し再入院せず一層診療の質を高めていくことを継続してくとも安心できる体制、やむなく再入院する際ださい。認知症初期集中支援チームなど非自は遅滞なく受け入れ、早期に退院できるよう発例をふくむ地域医療へのかかわりでは、行に治療をすることはもちろんです。安全を大政と協働し、安心して地域での生活が継続で切にしながら、隔離室がないと受け入れられきるよう支援を続けていってください。認知ないというステレオタイプに陥らないように、症高齢者の入院治療においては高齢であるが隔離室の必要性を見極めるよう努めてくださ

ゆえに合併症の問題があり、フレイルや低栄い。ほくとについては病床の関係で受け入れ養状態などを未然に防ぐため早期発見し予防が難しい場合はさわで積極的な連携をするこしていくことは重要です。栄養に関する委員と、高稼働率を維持しながら迅速に対応でき会や理学療法など協働しながら進めてくださる体制をいかに維持していくかということをい。また利用者目線にかなう形でのケアの個考えていってください。２つの病院ともに救別性を高めていくことを目指してください。

急病棟への予約入院ということへの違和感を睡眠治療においては、今後も地域の認知度自覚し、待機期間が長い場合状態確認も含めを上げるための情報発信、検査件数の増加、外来受診勧奨や来院できない場合は往診を含

認知症医療との連携を進め、認知症同様若手むアウトリーチをしていく姿勢をもつことがスタッフの育成もしていくことを目指してい重要です。診療報酬改定にともなう精神科救きます。

急入院料病棟の病床数上限の経過措置期限が在宅医療、訪問看護については、すでに地あと半年となりました。救急体制の維持とし域では過当競争の状態になり、囲い込み、押て、少なくとも経過措置がさらに２年延長でし付け型のサービスが増えています。当法人

きないか、各種団体を通して厚生労働省へ働が選ばれ続けるために、質を維持し向上させきかけていますが、診療報酬改定にともなうていくことが大切になります。先代の頃から経過措置が終わることも視野にいれ、さわでの記念式典式辞でもありましたが、エバーケは現在の３つの救急入院料病棟体制の再編のア以外に２４時間対応ができるか、その為に可能性も視野に入れた検討をしています。病必要な人員はどう獲得し維持するのか、など

床再編の有無にかかわらず医療の質をいかに地域のニーズを把握し、タイムラインを書い2021年10月10日発行（3）てどうやれば体制をととのえていくことがでイルス感染症対応で具体的な動きができませ

きるか検討してください。あわせてＩＣＴをんでした。地域包括ケアシステムの時代にお用いた情報共有、入力などについても検討・いて、法人内サービスはもちろん、法人外サ実施を進めてください。

ービスとの連携においては、利用者目線でサ災害対策としては、災害拠点精神科病院として院内整備、大阪府下の関連団体との協働ービスの質が維持できているか検証していく必要があります。

訓練、またＤＰＡＴの派遣も実施してきまし社会復帰において、重要となる就労プログた。今後も大規模災害に備え、訓練および資ラムの再整備においては、重度の精神障害者材の準備、連携体制の構築に努めてください。の方の就労を支援していくため、各部門を超コロナ禍との重複災害時にも対応できることえた連携を一層進めてください。地域内にはが重要で、特に電源喪失に備えた電力確保に競合相手が多い分野ですが、精神科病院が連ついて具体的な検討が急がれます。

携していることは強みだと思います。

新型コロナ対策としては、対策本部を中心新たな取り組みとしてメンタルケア室が設に現場の皆さんも感染防止に努め大変よくや置され、１年が経過しました。外来受診時やっていただいております。新型コロナウイル

退院後のきめ細やかなサービスでは評価を頂

ス感染症は本来身体疾患であり、総合病院でいています。ひきつづき診療の質を上げる働の治療が望ましいのですが、精神障害を持つきを継続してください。病院での精神保健相方にとり治療へつながること自体が難しい場

談はもとより、地域へのアウトリーチも含め合も多く見受けられました。今年３月からは地域住民の精神的な健康を増進する取り組み

協力型医療機関として感染者の受け入れをしを進めてください。将来的には職員のメンタながら精神科救急体制を維持しています。新ルヘルス向上にも寄与できるか考えてくださ型コロナウイルス感染症が疑われる場合受けい。

入れまでに時間がかかる状態が精神科でも発次に法人内の体制整備について述べます。

生しており、大阪府における精神科救急医療働き方改革については、有給休暇取得を確体制が持続できるよう協力していきます。

実に進めるとともに、時間有給休暇制度につ合併症対策、病病連携を通したリエゾンといては、新型コロナのため発生した遅れを取して、連携医療機関への精神科医師の派遣をり戻し確実に進めてください。ピアヘルパー

継続します。専攻医は総合病院で半年から１を含め、障害があろうとなかろうと魅力ある年間の研修をしています。超高齢社会におい職場であるために、職員からの具体的かつ持て地域内でも将来的にはリエゾンコンサルテ続可能な提案をしてください。なおフロイデーションに関わる医師が増えるよう、後輩のッセンは現在５人のパート職員が、３３人の育成も進めてください。来年からは済生会千利用登録者に１日平均３５食の食事を運んで里病院への専門医研修を修了した医師の派遣

地域の高齢者の生活を守ってくれています。

も始まります。大阪府合併症支援システムに教育の重要性について述べます。医療は常おいては豊能２次医療圏での受け入れが少なに進歩し続けているため、新人のみならず経く南部に偏っていることが課題となっていま験者も学び続ける職場であることが重要です。

す。当院も広域的な視野に立ち、今より受け医師においては新専門医制度４年目に入り、入れ体制を拡充していけるか考えてください。

採用面接希望者も複数応募いただきました。

地域連携室について昨年度は新型コロナウ診療部や専門医制度事務をはじめ関連された（4）2021年10月10日発行

多職種の皆さんの努力の結果です。人の出入経営としては、将来的な施設の大規模改修りは常にあるため、今後もより一層教育体制も視野にいれ、財務状態のさらなる安定を目の向上につとめ、民間精神科病院において日指します。人的資源の充実は重要ですが、こ本一の教育病院を目指すべく、必要な技術知れまでリクルートは部門ごとに個別の提案が識はもちろん、社会人、さらに医師としての上がりがちでしたが、法人全体として優先度姿勢を指導していってください。サブスペシを決め、年単位での計画に基づき必要な部門

ャリティについては、若手のみならず経験者への採用が行われるべきです。これらの意思も取得していくことを推奨します。医師教育

決定を適切かつ迅速にするためには正確なデの目指す姿は、日本中どこでも活躍でき世界ータが必要で、それを戦略的に用い、企画立と渡り合える人材育成であり、学会や論文発案し、経営決定する体制を構築していくため表を推奨すると同時に、海外臨床留学希望者

法人事務局の機能をより強化します。

へ支援としてフェローシッププログラムも整備しています。

利用者にとっても従業員にとっても安心安
全上必要な施設改修は実施しますが、なお重看護においても認定、専門などの取得を励

要なことはサービスの質です。見かけだけき行します。役職者であっても資格をとろうとれいでも中身がなければクライアントは離れする姿勢は多くの職員にとり刺激となります。ていきます。当然のことながら、あいさつを他の職種も組織にとり必要な資格取得状況をすることや時間を守ることなど他の業態では確認し、実務運営上支障がでないよう確実に当たり前にできていることを意識してくださ途切れないように層を厚くしていくことを目い。その上で、他の医療機関や他業種の情報指します。

を集め、自分たちの置かれている状況がどこ

環境問題として、以前よりペーパーレスをにあるのかを意識して、激動の時代を生き抜進めてきましたが、この度のコロナ対策もあいていく必要があることを心にとめてくださ

わせたタブレット化、オンライン化が進みまい。地域包括ケアシステムの中でニーズにこした。プラスチックごみ対策もあわせて取りたえ、選ばれることで、生き残り、さらなる組みます。今後は情報通信機器を利用しさら飛躍をしていくことを目指します。に医療安全を含む診療の質を高めていけるよう取り組んでください。

最後に、一番大切なことを伝えます。医療にとり一番大切なことは、安全と安心です。

管理職育成、特に次世代育成は急務です。

自分の提供しているサービスで、自分の大切自分で情報を収集し、自分で考え、アイデアな人が安全を感じるだけではなく、さらに安を提案し、承認されたあと、現場に周知し運心できるかを物差しにして日常の診療の質を用しながら、ＰＤＣＡでより一層の改善を図向上していってください。Always Feel Safe

ること、これができて管理職であることを心and Comfortable、いつも安全と安心をどうすにとめて指導していってください。現在の部

ればバランスよく提供できるかを意識してく門長のみならず、それに次ぐ役職のみなさんださい。できない理由を探すのではなく、どは部門長に協力し互いに協働して、今後数年うすればできるようになるのか、具体的な提先の世代交代を視野にいれ、自部門の運営に案を上げて改善していく姿勢を忘れないでく支障がでないよう年単位での後輩の育成、人ださい。

事案を提案してください。スムーズな継承は組織にとりきわめて重要となります。

さて本日で北斗会看護専門学校は創立４３周年を迎えました。本年３月の国家試験では、

2021年10月10日発行（5）

全国平均９０.４％のところを、北斗会看護専付番号ではなくお名前でお呼びしております。

門学校の現役生は１００％で全員合格し、１患者さまの中にはマイクを通して待合室全体

２５５名の卒業生たちの多くの先輩はさわ病にお名前が響くことが気になる方がいらっし院やほくとクリニック病院はもちろん、全国ゃいますのでマイクでのお呼び出しはしてお各地で活躍しています。開校以来４３年が経りません。お名前が聞き取りにくいなどでおち、看護教育の状況も大きく変化しておりま気づきの点がございましたら遠慮なく窓口にす。学生の気質も医療機関の要請も変わってお声をかけてください。アクリル板の外でおきており、先代理事長からもあったように運名前をお呼びさせていただきます。また、な営の在り方も時代に合わせ見直さなければなるべくはっきりとお名前をお呼びするよう職らない点もあります。本日も学校の式辞は学員に指導いたします。ご不便おかけして申し校長よりいただきますので私がふれるのはこ訳ございませんが、何卒ご理解いただきますのくらいにさせていただきます。

ようお願いいたします。（薬局）

これまでの先人たちの活動をもとに、私たちの世代がしっかり引継ぎ、政策や診療報酬

Ｑ：あごマスクの患者さんをたびたび見かけに振り回されることなく、患者様とご家族、ます。ちゃんとスタッフから注意してくださ

地域に役に立ち、職員の生活も守れるように、い。同じ患者の立場から注意して怒鳴られた

これからの一年もこころの保健・医療・福祉ことがあるので、怖いです。のあらゆる分野において職員のみなさまの協

Ａ：ご指摘の通り、マスクは正しく着用して初力をお願いしたいと思います。終わりに社会めて意味を成すものですので正しく着用して医療法人北斗会のさらなる発展と皆様のご健いただくことが必要です。お書きいただいてい康を心からお祈りして私の式辞を結びます。

るように不必要なトラブルに発展してはいけ

２０２１年９月１日

ませんので、お気づきの場合は、職員にお声が社会医療法人北斗会けください。職員が対応させていただきます。

理事長

昨年8月にも同様のご意見をいただいておりま澤滋す。あらためて関係部署に周知し徹底するようにいたします。（対策委員会）
Ｑ：内科の呼出しアナウンスの滑舌がわるくて非常にききとりづらいです。せめてもう少しゆ＊ご意見箱へのご投稿＊
Ｑ：院内処方の窓口の声聞こえにくいです。
アクリル板のせいもあるのでしょうけどマイクで呼び出せませんか？
Ａ：御意見ありがとうございます。
現在コロナウイルス感染対策のため、薬局のお薬をお渡しする窓口にアクリル板を設置しています。薬局ではお薬をお渡しする際、受っくりしゃべってくれれば聞き取れるのですが。
診察室からの先生の呼出しは割と聞き取れますが 6 番はボリュームが小さく、8 番は大きすぎて声がつぶれ聞き取りにくかったです。
Ａ：ご迷惑をおかけして申し訳ありません。ボリュームについては確認をさせていただき問題があれば対応いたします。内科の呼び出しにつきましては、医師に伝えわかりやすくお呼び出しするよう注意していただきます。
（看護部）

（6）

2021年10月10日発行

Ｑ：さわ病院は良い病院と思って参りましたが母に笑顔がもどったのも皆さんの温かい接し方それが真逆になる状況に接し、不信感を抱く様

etc でここまで母が穏やかになり本当にありがになりました。さわ病院は都合の悪いことにはとうございます。が、1 人の看護師さんが入院当隠すのでしょうか。社会は透明性が叫ばれてい初からめちゃくちゃ感じが悪く、気分で患者さる中、世の中に逆行されていることを発見いた

んや患者さんのご家族に接しているのか？いくしました。それは、入院患者さんのいる場所のら何でもナースステーションからどなるか？B2

中を見えない様にまた、中から外が見えないよの他の一生懸命接して下さっている方の努力をうにとドアにカーテンをされて目隠しをされた消すほどのひどい態度で、2 度と会いたくありま事です（Ｃ２）。今コロナで我が子などに面会はせんし、もう一度、看護師の基本をやり直した

一年以上出来ていない中、時々の洗濯物など届方がいいのではないでしょうか？友人にも看護ける際には様子を見るのが、唯一の安心と言え師が何人もいますけど、本当の意味での基礎をますのに、それを閉じて何の意味があるのです

やりなおした方がいいと思うほど腹が立っていか。患者さん、それをとりまく人達の気持ちをます!!

考えて下さい。不信しかありません。場合によＡ：ご不快な思いをさせて申し訳ございません。っては告発します。考えて下さいますようお願

1 人の人間の対応の悪さが全体の質を現すものいいたします。

だと思います。ご意見を真摯に受け止め、看護

Ａ：Ｃ２病棟の入口扉にカーテンを設置させて職員の対応のあり方について再度、注意を促しいただいた理由は、ご入院中の患者様のプライ指導を行って参ります。
（看護部）

バシーを保護するためです。ご理解、ご協力をお願いいたします。ご意見の通り、現在は新型※ロータス編集の基本姿勢として実名での掲載

コロナ感染対策の一環として面会等の自粛をおは行っておりませんので、変更させて戴いてい願いしておりますので、ガラス越しに顔を見たます。ご了承ください。

いとご希望になられることが少なからずございます。その様なご希望に対しては、可能な限り＊原稿募集＊

対応させていただきますので看護職員にお声が皆さんからのご投稿は御意見箱にてお待ち致してけください。
（看護部）

おります。備え付けの「社会医療法人北斗会へのご意見」用紙にご記入下さい。用紙の下段に掲載

Ｑ：Ｂ４病棟の看護師２名の家族の対応が悪い。のご意向を記入していただいたご投稿についてこ

その看護師は家族に逆切れして私たちは不愉快の紙面にて回答させていただきます｡尚、一つのごになりました。面会の方にやさしく対応してください。よろしくお願いします。
Ａ：詳しい状況が分からないのですが、看護職員の対応により不快な思いを感じさせたことにつきましてはお詫び申し上げます。当該病棟を含めた全病棟・外来の看護職員に対し、注意を促すと共に教育指導を行って参ります。
（看護部）
Ｑ：Ｂ２でお世話になっている者の家族です。
Ｂ２病棟の看護師さん、掃除や食事 etc かかわって下さっている人に心から感謝しています。

意見につき４００字以内におさめて下さい。また、多数お寄せ戴いた場合には、順番に掲載させていただきますのでご了承ください。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ロータス 社会医療法人北斗会広報 ＊＊＊＊ 第 １ ８ ０ 号 2021年 10月 10日 発 行 ＊＊＊＊ 発行責任者：理事長 澤滋＊＊＊＊ 編集担当者：鹿島 裕未＊＊＊＊ 印刷所：ときヨシ 印刷部＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊