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2009年も残り半月となりました。振り返ると今年は何かと大きなニュースが多い年だったような気がします。
来年は明るいニュースをたくさん聞きたいですね。皆様どうぞ良いお年をお迎えくださいませ。

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Vol.832009.12.17

Ver17.10

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効率よく棚割改編作業を行なえるモデル活用機能のご紹介＆オンライン研修会公開のお知らせ
効率よく棚割改編作業を行なえるモデル活用機能のご紹介
冬季限定などの季節商品を通常商品と入換える場合や、廃盤商品を棚から削除する場合に、モデル活用機能を使用して、複数モデルを対象に1度で作業する事が可能です。
棚割変更対象のモデルを探し出し、変更前のモデルを残して、商品を一括で入換え、変更後のモデルは新しいモデルとして保存といったように効率よく棚割改編作業を行なっていただけます。
1．モデル検索を使用して該当モデルを検索する作成したモデルが増えすぎて目的のモデルを探すのが大変といった場合に、≪モデル検索≫で、季節商品や棚から削除する商品など、指定した商品を採用しているモデルを検索することが可能です。

①
検索対象モデル選択後、削除したい商品のJANコードを指定します。JANコードを記載したファイルを読込むことも可能です。

②
出力後、ファイルを確認します。
削除したい商品がどのモデルのどの位置に陳列されているか一覧表形式で確認することが可能です。これで、変更対象モデルが判明しました。

２．商品入換前を旧モデル、商品入換後を新モデルとして作成する
一括で商品を入換えると、変更したモデルの内容は入換え後の内容で上書き保存します。入換前の内容を残す場合は、≪モデル一括複写≫を使用します。複写時に該当モデルのモデル情報を、一括変更機能を利用して一括変更、または手入力で個別変更すれば、新旧モデルの違いも分かりやすくなります。

３．検索したモデルを元に一括で商品入換作業を行なう
一括商品入換では、複数のモデルに対し一括で陳列商品の入換え作業を行なえます。また、特定商品の一括削除も可能です。フェイシング画面で繰り返し作業する必要がなく、棚割改編作業の時間を短縮できます。上記2.のモデル一括複写でコピーしたモデルを呼び出し、入換モードより作業を選択します。≪1対1入換≫では、5商品まで1度に入換えが可能です。1度に5商品以上入換えたい商品がある場合は、≪ファイル読込≫より準備したファイルを読込みます。
≪ファイル削除≫では、削除したいJANコードを記載したファイルを読込み、モデルから商品を1度で削除する事が可能です。
− 棚ＰＯＷＥＲ インフォメーションVol.83 −オンライン研修会公開のお知らせ●オンライン研修会「棚割・帳票作成編」「棚割分析編」を公開
これまでの「初級編」を「棚割・帳票作成編」,「分析編」を「棚割分析編」と名称変更し、公開しております。更に内容も新しくなり、Ver17.00の新機能も追加しています。
内容や目次など詳細はホームページをご覧ください。
【IConceptホームページトップ→オンライン研修会→コース一覧】
http://www.iconcept.co.jp/user/el/mokuji.htm●「棚割・帳票作成編」「棚割分析編」テキスト公開
オンライン研修会の流れに沿って、画面付きで分かりやすく説明した棚POWER操作テキスト｢棚割・帳票作成編」「棚割分析編」を2009年12月03日より公開しております。
新しく担当になられた方や分析機能の使用をお考えの方は是非ご活用ください。
【IConceptホームページトップ→オンライン研修会→メニュー・棚POWER操作テキスト】
http://www.iconcept.co.jp/user/txt/●オンライン研修会無料公開メニューのご案内
オンライン研修会無料公開メニューでは、「平台」「提案書W」「POS分析」を学習いただけます。
【IConceptホームページトップ→オンライン研修会→「無料公開メニュー】
より閲覧いただけます※ 閲覧時には、下記ユーザーIDとパスワードが必要です ※年末年始の営業について●年末は2009年12月28日（月）まで、年始は2010年1月6日（水）より営業いたします。
今年も１年お世話になりました。来年もどうぞよろしくお願いいたします。

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流通マーケティング講座 62
第四の要素は、「フェイシング」。ＳＫＵごとにどの程度のスペース配分をするのかです。（どの程度店頭在庫を持たせるのか）具体的には、横（フェイス数）・縦（積数）・奥行き（奥行き数）の各数量を決定することです。
注：フェイスとは、「商品の陳列面の単位」のことです。
ポイントは、１：各商品は「高回転商品」から「低回転商品」まで、売れ行きに差がある。
流通マーケティング講座は正規ユーザー様へのサ
２：したがって、店頭在庫量をどの商品も同じービスとなります。にすると、「売れ筋の高回転商品は品切れし」、「低回転商品は過剰在庫になる」。
下記、弊社ホームページよりユーザー様専用の
３：どの商品も同じ割合で売れていき、発注やID・パスワードを入力の上ご参照ください。
補充をし易くする為には、各商品の陳列量専用ID・パスワードはFAX送信させていただいておりをその販売数量に応じたものにする必要がますある。
最新の「インフォメーション」をご参照ください。
４：上記の前提に立って、陳列量（店頭在庫量）を決定するフェイス数の配分も、販売実績
・セミナー&コラム→ 流通マーケティング講座（各ＳＫＵの販売数量）に応じて決める技術です。
http://www.iconcept.co.jp/series/marketing/index.h
フェイス配分を売上げ実績に応じて決める
tmと、どの商品も同じ割合で減っていく（売れていく）。
第62回の内容は「陳列技術 15」 です。
･･･バスタブ理論
注：回転とバスタブ理論については、講座
２１・２２・２３を参照して下さい。

流通マーケティング講座 63
最後に、棚割の４大要素別に３つのポイントにまとめました。

第三に、ゾーニング面

第一に、品揃え面

１：陳列手法
①前進立体陳列②バーチカル陳列③ホリゾンタル陳列

１：サブ・カテゴリー構成の根拠は何かを明確に①ＰＯＳデータ②商圏内の消費者嗜好③商圏内競合店舗との比較

２：ゴールデン・ゾーンにどのグループを位置付けるか

流通マーケティング講座は正規ユーザー様へのサ
２：サブ・カテゴリー内アイテム、ＳＫＵ構成は①グループごとの成長性はどうか②販売数量の多いＳＫＵを配置③販売数量は少ないが積極的に売り込みたいービスとなります。
①バイヤーのＭＤ政策②各種データ分析③新製品動向
下記、弊社ホームページよりユーザー様専用のID・パスワードを入力の上ご参照ください。
３：価格構成は①価格ゾーン
専用ID・パスワードはFAX送信させていただいており②価格ラインます③ボリューム価格
最新の「インフォメーション」をご参照ください。

３：パワーグループの分散は適当か①グループごとの成長性はどうか②グループごとの売上高に応じた配分③グループごとのゴンドラ配置

第四に、フェイシング面

第二に、グルーピング面
１：フェイス数配分は販売実績数量に比例しているか・セミナー&コラム → 流通マーケティング講座

１：消費者に分かりやすいか①ＰＯＳ・ＰＩ値などの実績分析②第三者提供データとの比較③商圏特性の把握①グルーピング基準
http://www.iconcept.co.jp/series/marketing/index.h②消費者の嗜好トレンド
tm③商圏内競合店舗との比較

２：店頭在庫量は適正か

第63回の内容は 「陳列技術 16」 です。
２：消費者が買いやすいか①フェイス数管理②バスタブ理論③前進立体陳列①探しやすい②見やすい③選びやすいフェイス数の決定要因として、
１：陳列位置、ゴンドラ上のどの位置に陳列するのか。
注：講座４９を参照して下さい。
２：両隣の棚との違いを明確にするために、フェイス数の多いＳＫＵは棚の両脇に、少ないものは棚の中央に陳列する。
３：同種ＳＫＵで容量違いの場合は、大容量を右に、小容量を左に陳列すると、大容量がよく売れ利益が上がる。

３：よく売れる商品から優位置に陳列されているか
３：発注・補充がしやすいか①導入・カット基準②特売との関連③陳列手法と位置①前進立体陳列の励行②フェイス数管理③バックヤード在庫の整理整頓

棚ＰＯＷＥＲ導入数【社 ７７５５セット】
棚ＰＯＷＥＲ導入数【１０９９１０９９社
７７５５セット】

食品ﾒｰｶｰ

食品ﾒｰｶｰ

食品卸

食品卸
日雑ﾒｰｶｰ

日雑卸

日雑卸

薬･ﾒｰｶｰ,卸

導入社数

小売業

0− 棚ＰＯＷＥＲ インフォメーションVol.83 −小売業

２００９年１２月０１日現在

その他

その他などがあります。

導入台数

日雑ﾒｰｶｰ

薬･ﾒｰｶｰ,卸

４：色の調整は、暖色寒色を交互に陳列する。

※企業ライセンス・ATW版含む

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