成長可能性に関する説明資料

成長可能性に関する説明資料
証券コード：○ ○平成30年○○月©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

1

会社概要
Corporate mission

世界中に、アタリマエとシアワセを。
「あったらいいな」というものではなく、「無くてはならない」といわれるような世の中にとって大切なもの、必要不可欠なものを創る会社でありたいと考えています。世界中に存在する様々なリアル産業の社会課題を、テクノロジーとマーケティングで解決し、「無くてはならない」を創造します。
社名

ポート株式会社／PORT INC.

設立

2011年4月18日

本社所在地

東京都新宿区西新宿8-17-1 住友不動産新宿グランドタワー12F

事業内容

インターネットメディア事業

単位：百万円

2,000

売上高

経常利益

1,500

1,000

500

0

従業員数

149名（2018年9月）

平均年齢

約29歳

男女比率

６：４

3期

4期

5期

6期

7期

8期
第2四半期累計

(500)
売上高

211

343

600

942

1,931

1,348

経常利益
又は経常損失（▲）

7

▲73

▲328

▲292

▲136

231

当期（四半期）純利益
又は当期純損失（▲）

5

▲51

▲383

▲294

▲137

193
単位：百万円©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

2
2

沿革
資金調達によりインターネットメディアの開発に投資を続けてきており、
現在では3領域を立ち上げ、2領域の収益化まで実現。

Series C

3ヵ年において、

エクイティファイナンス13.5億円

資金調達

売上高成長率+463％

6.2

億円

FY2017（SeriesAのFY2014とSeriesCのFY2017の売上高比較）『オンラインクリニック』リリース

Series B
Series A

1.5

資金調達

資金調達

5.8

億円

FY2016

億円

FY2015
HR×SNSで事業開始

FY2011FY2012FY2014FY2013『マネット』リリース『キャリアパーク！』リリース©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

3
3

ビジネスモデルのご紹介

STEP1 悩む

STEP2 調べる

ノウハウ

悩み

STEP3 行動する

ノウハウ
ノウハウ

クライアント企業（広告主）
ノウハウ

検索

申込

主な取引先

キャリア領域

ファイナンス領域

人材会社

金融系事業者

POINT1

POINT2

ユーザーが抱える悩みに対するノウハウ

サイトユーザーに対して記事と関連性

記事を領域内で包括的に提供し、領の高い広告を提供することで、申し込

域内の検索優位性を高める。

み（行動）を促進する。

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44

インターネットメディアのご紹介
領域特化型のインターネットメディアを複数領域にて展開しており、各領域において専門家の監修するコンテンツを自社内で開発。市場規模の大きな産業において送客による成果報酬モデルを採用し、2領域が収益基盤として確立。

就活特化型メディア

カードローン・FX特化型メディア

生活習慣特化型メディア

就活を中心にすべての人のキャリア選択に役立つ、国内最大級のキャリア情報プラッ
トフォーム

お金を「かりる」「ためる」「ふやす」を通じて、皆さまのマネーライフをより豊かにする情報メディア

医師率いる医療専門チームが知っておくべき医療情報を分かりやすくお届けする
情報メディア©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

55収益拡大における重点ポイント

CV件数

単価

売上高

※コンバージョン

アクセス数✓ 陳腐化しづらいコンテンツにより安定的なアクセスを継続獲得✓ データ分析の結果からコンテンツのリライトを実施し、継続的にアクセスを拡大

CVR✓ コンテンツと広告の相関性などのテストマーケティングを繰り返し最適化を図る✓ コンバージョン結果などのデータ分析から更なるコンバージョンの最適・最大化※コンバージョン・レート©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

6
6

カンパニー・ハイライト
CONFIDENTIAL©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

7

カンパニー・ハイライト
１

バーティカルメディアによる独自プラットフォーム構想

２

ストック型モデルによる集客の安定化と高収益モデルの確立

３

メディア立ち上げの仕組化による他領域展開

４

メディアを中心とした拡張性の高いビジネスモデル©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

8

カンパニー・ハイライト
１

バーティカルメディアによる独自プラットフォーム構想

２

ストック型モデルによる集客の安定化と高収益モデルの確立

３

メディア立ち上げの仕組化による他領域展開

４

メディアを中心とした拡張性の高いビジネスモデル©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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インターネットメディア事業が目指す新しい価値

Discover & Action～情報の発見から、行動までを支援する新たなメディアモデル～

成果報酬型
コンバージョン重視

従来型
Bパターン

メディア分類

従来型Aパターン（PV重視）

PORT型(アグリゲーション型)

特徴□アクセスが多い□単価の低い閲覧型課金方式(ネットワーク
型バナー広告)➡バナー収益が中心、単価、収益率が低い

アクセス（少）顕在型サイト

アクセス（多）潜在型サイト

従来型Bパターン（CV重視）

従来型
Aパターン＜潜在的、顕在的の違い＞
就活領域でのイメージ：
従来型Bパターン（顕在型）：コンサルタント 求人
PORT型（潜在型）：就職活動 とは(ポータル、CGM、
ニュース型)□アクセスが少ない□単価の高い送客成果型課金方式➡顕在ユーザーのみを集客するため、1サイトあたりの収益が限定的■アクセスが多い■単価の高い成果型課金方式

PORT型➡高単価な成果報酬型であり、潜在層にもアプローチをするためアップサイドが高い

閲覧課金型
ページビュー重視©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

1010

当社インターネットメディアの特徴
情報の発見＝閲覧系サイト、行動の促進＝予約・購買系サイトという分離型のモデルから、情報の発見と行動の促進をシームレスに実現できるメディアとして独自のポジションを確立。
ポータル型

CGM型

ニュース型

アグリゲー
ション型

コンテンツの
内製化

✕

✕

〇

✕

〇

編集チームを内製化しておりPDCAサイクルを自社内で回せることから改善スピードの速い垂直統合型組
織運営を可能にする。

専門性

△

△

〇

△

〇

専門家による監修体制を導入しているため、情報の信ぴょう性に対する信頼獲得が可能になる。

コンテンツのライフサイクル

✕

△

✕

△

〇

流行に左右されづらいテーマに対してコンテンツを開発しているため、陳腐化しづらく、開発したコンテンツが長期間収益貢献する。

〇

対象領域に対してビッグワードだけではなく、ロングテー
ル型のスモールワードを含め、網羅的にカバーしている
ため、潜在層の獲得が可能となり対象ターゲットが広範囲となる。

〇

PV等の浅い指標ではなく、コンバージョンによる成果
報酬型であることから1件あたりの単価が高くなり、
マーケティングシステムが機能することで更に収益の拡大を見込むことができる。

対象
ユーザー数

広告単価

〇

△

〇

△

△

〇

△

〇

PORT型

©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

PORT型に対する解説

11
11

カンパニー・ハイライト
１

バーティカルメディアによる独自プラットフォーム構想

２

ストック型モデルによる集客の安定化と高収益モデルの確立

３

メディア立ち上げの仕組化による他領域展開

４

メディアを中心とした拡張性の高いビジネスモデル©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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ストック型のコンテンツ開発による集客の安定化
流行に左右されづらいテーマに対してコンテンツ開発をしているため、陳腐化しづらく、開発したコンテンツが長期間収益貢献する。そのためメディア立ち上げ時においては、コンテンツ開発費用に投資をする。
■コンテンツイメージ＜ニュースメディア等＞ ＜PORTメディア＞

新

TODAY

TODAY

アクセスのない
コンテンツ

アクセスのあるコンテンツ

古Last Year

フロー型ではなくコンテンツがストックされて資産化するモデル

初期投資費用＝コンテンツ開発費（人件費＋専門家監修費）＋広告宣伝費※広告宣伝費はアクセスを増やすことによりコンテンツに対するユーザー評価を検証し、向上させるために投資©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

13
13

ストック型の初期投資モデルによる収益化計画
初期投資コストによる一時的な赤字モデルではあるが、アクセスおよび送客数の拡大により黒字化を実現するモデルとして、既にキャリア領域、ファイナンス領域ともにグロースに成功。

初期投資コスト・コンテンツ開発費（人件費＋専門家監修費）
・広告宣伝費比率（大）収益・送客数の増加に伴う売上増加
・コンテンツ開発費の減少
・広告宣伝費比率の低下

運用コスト
・分析/リライティング費（人件費）
・広告宣伝費比率（小）投資フェーズ

収益化フェーズ©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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直近6四半期における成長推移
前年同四半期と比較し、売上高は順調に成長しており、また広告宣伝費はほぼ同額で据え置き。
売上高広告宣伝費比率が会計期間別にFY2017-2Qが49％に対して、FY2018-2Qは28％と大幅に減少。
単位：百万円

800

55.00%

768
711

700

49％

50.00%

636

600

500

396

400

300

40.00%

276

268
194

200

100

45.00%

490

193

35.00%

191

199
30.00%

107

28％
FY2017-2QとFY2018-2Q比較：売上高+79％

0
FY2017-1Q

FY2017-2Q

FY2017-3Q

FY2017-4Q

売上高

広告宣伝費

広告宣伝比率
広告宣伝費比率©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

広告宣伝費+3％
FY2018-1Q

25.00%FY2018-2Q

線形 (売上高)1515カンパニー・ハイライト
１

バーティカルメディアによる独自プラットフォーム構想

２

ストック型モデルによる集客の安定化と高収益モデルの確立

３

メディア立ち上げの仕組化による他領域展開

４

メディアを中心とした拡張性の高いビジネスモデル©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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再現性のあるインターネットメディア開発
当社のメディア開発においては、「ビジネスオペレーション」と「専門性」を切り分けることで、自社の強みを活かしてスムーズに他領域展開が可能。
横展開

ビジネス
オペレーション
当社の強みである編集チームをはじめ、他領域展開に向けて仕組化を実現。
•
•
•
•
•

編集のプロフェッショナルチーム
コンテンツ開発のフロー
SEOシステム
マッチングPDCA
システム開発編集のプロフェッショナルチームが各領域における専門家のアドバイスやレビューを受けてコンテンツを開発していくモデルであるため、編集チームは基本的に領域に限定することなく編集のプロとして他領域展開が可能である。
その他、レギュレーション順守、チェック体制、内部統制などを踏まえたフローやSEOシステムなど数年間の運用経験からオリジナルのモデルを設計し、安全で効率的な運営を実現している。

専門性

監修者となる専門家については、参入領域ごとに社員として採用、または顧問として契約。
•
•
•
•
•
•
•
•

弁護士
人事コンサルタント
キャリアアドバイザー
企業人事
ファイナンシャルプランナー
金融機関社員
医師
看護師

自社の強みをノウハウとして蓄積するとともに仕組化し、参入領域によって必要な専門性は外部から招き入れることで自社の強みを生かした
他領域展開に成功している。
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1717

再現性のあるスピーディーな立ち上げ実績
再現性のあるメディア開発により、スピーディーなメディア立ち上げが実現しており、第二弾メディア「マネット」は「キャリアパーク！」よりも、短期間で収益拡大に成功している。

期間差

2014年6月

2016年6月

FY2017-1Q

FY2017-3Q

売上高

188M

売上高

192M

（37か月経過時点）（16か月経過時点）

FY2017-3Q

FY2018-2Q

売上高

298M

（43か月経過時点）

売上高

297M

（28か月経過時点）©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

ー

▲21か月
▲15か月

18
18

専門家による監修体制
社内編集チームによるコンテンツ開発、その後各領域の専門家による実名監修を導入することで、コンテンツの品質担保に努めている。
コ
ン
テ
ン
ツ
監
修
体
制

各
領
域
の
専
門
家

SPECIALIST

社内ライターによる作成・編集

専門家による校閲・コメント

専門家の実名による記名

キャリア

ファイナンス

メディカル

人事・キャリアアドバイザー

金融会社・FP

医師・看護師©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

19
19

カンパニー・ハイライト
１

バーティカルメディアによる独自プラットフォーム構想

２

ストック型モデルによる集客の安定化と高収益モデルの確立

３

メディア立ち上げの仕組化による他領域展開

４

メディアを中心とした拡張性の高いビジネスモデル©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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インターネットメディア事業のグロース戦略「自社の強み」×「専門性」のモデルを活かし、以下3方向に向けたグロース戦略を予定。
①領域内（横）展開：ジャンルの拡充②水平（横）展開：参入領域の拡充③垂直（縦）展開：行動データを活かした自社プロダクト等の開発

垂
直
展
開
（
縦
展
開
）

リ
ア
ル

ウ
ェ
ブ

領域内展開

CareerFinance

Medical・・・

水平展開（横展開）©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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21

グロース戦略①：領域内展開（キャリア領域）
参入ジャンルにおけるシェアを高め、マーケティング効率化により更に収益拡大を展開するモデルを最大化するため「スモールバーティカル」をメディア開発の方針としており、領域内においてより限定的なテーマにて参入している。
キャリア領域では「新卒」に加え、「第二新卒」の立ち上げに成功。

人材紹介市場
1,861億円

新卒紹介

派遣市場

中途紹介

請負市場

人材産業市場
9兆539億円
求人広告市場
9,866億円

新卒

第二
新卒

中途

パート
アルバイト

●●●

専門職等

現在の参入ジャンル
出展：人材サービス産業の近未来を考える会『より多くの人々に多様な就業機会を～2020年の労働市場と人材サービス産業の役割』©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

22
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キャリア領域における市場機会
当社2018年3月期におけるキャリア領域売上高をもとにした場合、業績成長に向けた市場機会がまだまだ存在する。
新卒採用市場

人材紹介市場

求人広告市場

1,099億円

1,861億円

9,866億円

市場シェア1％

市場シェア0.1％

大卒求人倍率1.88倍となり7年連続上昇、38.1万人未充足

中小企業は過去最高の9.91倍となり、採用難が加速

出典：
株式会社矢野経済研究所『新卒採用支援市場に関する調査を実施（2018年）』
人材サービス産業の近未来を考える会『より多くの人々に多様な就業機会を～2020年の労働市場と人材サービス産業の役割』
リクルートワークス研究所『第35回ワークス大卒求人倍率調査（2019年卒）』©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

23
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グロース戦略①：領域内展開（ファイナンス領域）
ファイナンス領域においても、領域内展開が可能であり、既に「カードローン」と「FX」の立ち上げに成功。

金融広告市場2,800億円

カードローン

FX

保険

クレジット
カード

不動産

●●●

現在の参入ジャンル

出典：「2017年日本の広告費」電通 より当社推計©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

24
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ファイナンス領域における市場機会
ファイナンス領域においても、業績成長に向けた市場機会がまだまだ存在しかつ各カテゴリーごとの市場も拡大傾向にあることが予想される。
金融広告市場2,800億円

市場シェア0.3％

主力カテゴリーのカードローン貸出残高は年々増加傾向。

証拠金取引の取引額、口座数ともに拡大傾向にある。

カードローン等個人向け貸出残高の推移
単位：億円

取引金額（単位：億円）

70,00060,00050,00040,00030,000

本邦外国証拠金（FX）取引の取引高
および個人顧客口座数の推移

口座数（単位：個）

2,000,000

8,000,000

1,500,000

6,000,000

1,000,000

4,000,000

500,000

2,000,000

20,000

出典：「2017年日本の広告費」電通 より当社推計
日本銀行 貸出先別貸出金
金融先物取引業協会 四半期統計データ©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

顧客口座数

2017年

2016年

2016年

2015年

2014年

2013年

2013年

2012年

2011年

2010年

2010年

2009年

2008年

2007年

17年

17年

16年

16年

15年

15年

14年

14年

13年

13年

12年

12年

11年

11年

10年

10年

09年

09年

0

0

2007年

0

10,000

取引金額

25
25

グロース戦略②：水平（横）展開「流行性」、「市場規模」、「介在価値」を軸に、参入領域を選定。

流行性
（低）

当社のインターネットメディアは、流行に左右されづらいファッション性の低い領域でコンテンツを開発。そのため、開発したコンテンツのライフサイクルが長いことが特徴。

市場規模
（大）

インターネットメディア利用者の情報の発見と行動をサポートすることにより、社会の慢性的な課題解決を目指している。まずは、産業規模が大きく、解決することによる市場イ
ンパクトの大きな市場を選定。

介在価値
（高）

行動（申込等）により成果報酬で収益を得るモデルであるため、広告主の広告獲得
単価の高い市場を選定。

©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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26

領域内および水平（横）展開イメージ
領域内および水平（横）展開の可能性のある領域やジャンルは多岐にわたっている。

キャリア

ファイナンス

メディカル□アルバイト特化型□クレジットカード特化型□皮膚疾患特化型□転職特化型□住宅ローン特化型□性感染症特化型□ハイクラス特化型□積立投資特化型□メンタルヘルス特化型□看護師特化型□株式投資特化型□栄養・食事特化型□薬剤師特化型□不動産投資特化型□フィットネス特化型□医師特化型□不動産売却特化型□睡眠特化型

領域内展開

領域内展開

その他
□結婚
□その他冠婚葬祭
□出産育児
□介護
□不動産
□専門家相談領域内展開

水平（横）展開©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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27

グロース戦略③：垂直（縦）展開
メディアの参入ジャンルにて、メディアで取得したユーザーデータを活用し、自社プロダクトやサービスを開発することで、行動データ×リアルプロダクトのクロスセルで領域内における収益グロースを図る。

社会の課題・ユーザーの悩み

ActionAction
イ
ン
タ
ー
ネ
ッ
ト
メ
デ
ィ
ア

広告

申込データ

PORT DB

Discover

コンテンツ

プロダクト
・サービス

自
社
プ
ロ
ダ
ク
ト
等

閲覧データ

蓄積されたデータをもとに解析を進め、自社プロダクトやサービスを開発

行動データ×リアルプロダクト©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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28

縦展開例：キャリア領域におけるリアル展開①
キャリアパーク会員に向けたキャリアアドバイスサービス（有料職業紹介）を展開。対象顧客基盤を広げ
数万社の採用予算マーケットに参入することで、キャリア領域における更なる業績拡大を目指す。
求人企業（対象企業数：数万社）

人材会社（対象企業数：数百社）

送客サービスリアルサービス（直接的な採用支援）

会員DB©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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縦展開例：キャリア領域におけるリアル展開②
キャリア領域で培った集客・マッチングノウハウを活かして、地方自治体向けに雇用課題解決を支援。
企業誘致による新産業の創出や地元企業の採用支援によりキャリアパークの地方送客拡大を目指す。
地方
求人企業

都市部
求人企業

連携先自治体
１０以上

都市部
人材会社

地方
人材会社

※イエローゾーン＝重点エリア

会員DB

地方自治体と連携して雇用課題解決プロジェクトを推進することで、①地方人材会社にアプローチし、送客顧客基盤を拡大②首都圏企業の地方進出を支援し、求人顧客基盤を拡大©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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縦展開例：メディカル領域におけるリアル展開
メディカル領域のリアルプロダクトとしてオンライン（遠隔）診療サービス。
医師および医療機関と患者様を繋ぐプラットフォームとしてサービスを提供。

ダウンロード・登録

ダウンロード・登録

医師

患者様（医療機関）

診察・処方

予約・相談

アプリダウン
ロード

遠
隔
診
療

医師から配布されたIDを入力。

再診予約
スケジュール調整

テレビ電話やチャットで診察

医師の診断・
処方©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

決済

薬の配達

クレジットカード決済・代引き決済3131

縦展開例：オンライン診療に関する実証プロジェクト
メディカル領域でのリアルプロダクトの開発に向けて、自治体や大学病院と連携をし、オンライン（遠隔）診療の導入に向けた実証研究を実施。

実証①

IOT×オンライン診療東京女子医科大学との共同研究による「IOTを活用した都市型遠隔診療の有効性検証」に関する実証プ
ロジェクト。

実証②

地方×オンライン診療宮崎県日南市および宮崎大学との連携による「無医地区における遠隔診療の有効性検証」に関する実証プロジェクト。

©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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32

成長戦略
CONFIDENTIAL©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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成長戦略

1

キャリア領域✓ 更なる送客効率の改善および顧客単価の向上による送客サービスの売上拡大✓ 会員向け人材紹介サービスと地方顧客の開拓によるリアルサービスの売上拡大✓ 就活以外のジャンルの拡充

2

ファイナンス領域✓ 更なる送客効率の改善および顧客単価の向上による送客サービスの売上拡大✓ カードローン以外のジャンルへの拡充

3

メディカル領域✓ 政府方針や規制改革にあわせた事業推進✓ メディアコンテンツの拡充によるユーザー数の拡大©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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34

Appendix
CONFIDENTIAL©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

35

経営陣紹介①

取締役副社長丸山 侑佑 Yusuke Maruyama

代表取締役社長
春日 博文 Hirofumi Kasuga

Career
1988年埼玉県生まれ。在学中に新卒採用支援業やプロモーション支援を個人事業主として開始。2011年、大学卒業と同時に株式会社
ソーシャルリクルーティング(現：ポート株式会社)を創業。

Career1986年兵庫県生まれ。大学卒業後、人事組織コンサルティング会社
株式会社トライアンフで外資系メーカー等の採用・教育設計を担当。その後、KLab株式会社へ転職し、HRマネージャーを経て、2013年に株式会社ソーシャルリクルーティング(現：ポート株式会社)に入社。同年、取締役COOに就任し、2015年に取締役副社長COOに就任。

執行役員CMO吉田 敦彦 Atsuhiko Yoshida

取締役（非業務執行）加藤 広晃 Hiroaki Kato

Career
1984年大分県生まれ。大学卒業後、監査法人トーマツ（現：有限責任監査法人トーマツ）に入所。監査やIPO支援、IFRSアドバイザリーに従事。その後IPO責任者として株式会社メタップスへ転職。IPO後クロスボー
ダーM&A、IFRS適用を財務経理執行役員を歴任。2017年に加藤会計事務所を立ち上げ、ポート株式会社に入社し、取締役就任。

Career
1978年東京都生まれ。大学卒業後、大手電気メーカーのコンサルティン
グ部門に入社し、会計系のコンサルタントとして活躍。その後、戦略系
Webマーケティング会社でCOOを経験後、2008年に株式会社ベーシックに入社。Webマーケティング担当者向けのメディア「ferret」の事業部長を務め、同社取締役に就任。2016年にポート株式会社に入社し、2017年執行役員CMOに就任。

©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

3636

経営陣紹介②
常勤社外監査役磯部 寛 Hiroshi Isobe社外取締役
馬渕 邦美 Kuniyoshi Mabuchi

Career
1965年京都府生まれ。1990年にLondon Business Schoolを卒業後、 デジタルエージェンシー領域においてグローバルトップ・マ
ネジメントを歴任し、2012年にオグルヴィ・ワン・ジャパン株式会社/ネオ・アット・オグルヴィ株式会社代表取締役社長に就任。
FleishmanHillard Japan K.K., Senior Vice
President&Partnerを経て、2018年にポート株式会社の社外取締役に就任。

Career
1944年北海道生まれ。 1970年に鐘淵紡績株式会社(現 クラシエ
ホールディングス株式会社)に入社。同社において内部管理体制の強化に貢献。2015年にポート株式会社常勤社外監査役就任。

社外監査役（公認会計士・税理士）
樋口 俊輔 Shunsuke Higuchi
Career
1975年東京都生まれ。2001年に太田昭和センチュリー監査法人(現EY新日本有限責任監査法人)に入所。2005年に公認会計士、
2007年に税理士の登録。2012年に株式会社ソーシャルリクルーティン
グ(現：ポート株式会社)社外監査役就任。

社外監査役（弁護士）橋本 綾子 Ayako Hashimoto
Career
1978年福岡県生まれ。2009年に中央大学法科大学院を卒業後、2010年に弁護士資格を取得。2011年に木下総合法律事務所に入所。
2013年に東京神谷町綜合法律事務所に入所。現在は複数大学の臨
床研究の倫理委員会委員も務める。 2018年にポート株式会社社外監
査役就任。

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37
37

宮崎県日南市へのサテライトオフィス開設
2016年4月にオフィス開設し、現在では25名の社員が活躍。東京と同水準のマーケティング業務を地方に移管することで、若者が「暮らしたい町で働くことができる社会」づくりを支援。

若者がUターンする際の雇用の受け皿になるとともに、中心市街地の活性化を目指し、油津商店街にオフィスを開設。
当社オフィス開設後、進出IT企業12社、総雇用数約130名と日南市の地方創生プロジェクトが拡大。
NEWS• 地方における新しい働き方・ワークスペースとして、グッドデザイン賞および日経ニューオフィス賞を受賞• 地方創生特命担当大臣を中心に政財界から多くの視察を受け入れ©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED

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ディスクレーマー■将来見通しに関する注意事項• 本発表において提供される資料ならびに情報は、いわゆる「見通し情報」（forward-looking statements）を含みます。
• これらは現在における見込み、予測およびリスクを伴う想定に基づくものであり、実質的にこれらの記述とは異なる結果を招き得る不確実性を含んでおります。
• それらリスクや不確実性には、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替変動といった一般的な国内および国際的な経済状況が含まれます。
• 今後、新しい情報・将来の出来事等があった場合であっても、当社は、本発表に含まれる「見通し情報」の更新・修正を行う義務を負うものではありません。

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成長可能性に関する説明資料
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