“経営に知恵と革新”

令和 3 年 1 月 1 日発行（隔月発行）Vol.756 号

マネジメント コンサルタント
Management Consultant

山中湖からのダイヤモンド富士（山梨県）

2021 年 1 月・2 月号

謹 賀 新 年
新しい年を迎え
会員皆様の益々のご健勝
ご活躍を心より祈念申し上げます。
令和３年

元旦

一般社団法人 日本経営士会
会

長

鈴木

和男

副会長

鈴木

祥浩

専務理事

近藤

安弘

役員一同
支部長一同

「創立70周年記念式典」のご案内

日本経営士会創立70周年記念式典は以下のように、開催予定です。
会員の皆様には、ご予定をいただきますようお願いいたします。
・日時：2021年 8月21日（土）あるいは 8月28日（土）午後＊ 開催日は産業能率大学の2021年度のスケジュールが3月に決定されるため、その後に決定いたします。

・会場：産業能率大学自由が丘キャンパス2号館＆5号館IVYホール〒158‒8630 東京都世田谷区等々力6 ‒ 39‒ 15
TEL：03‒3704‒ 9955 ／ FAX：03‒ 3704‒ 1417
＊ 東急東横線・大井町線、自由が丘駅正面口より徒歩12分、あるいは
東急コーチ（バス）に乗り「等々力七丁目」で下車（乗車時間約5分）

会場となる産業能率大学は当会の生みの親であり、アメリカからマネジメン
ト思想と技術を導入して、日本最初のマネジメント・コンサルタントとなって、「能率の父」とも呼ばれる上野陽一先生が創立された大学です。当日は当大学の現学長であられる浦野哲夫様から上野陽一先生のプロフィールと当会誕生の経緯などを踏まえたご講演をしていただく予定です。

・・・・・・・・２
会長年頭所感・・・・・・・・４
理事会通信事業部・委員会活動
・・・・・・・・５
ＣＳＲ環境事業部
・・・・・・・・６
ＭＰＰ委員会・・・・・・・10
ＳＤＧs 事業部
・・・・・・・12AMCJクロッシング・・・・・・・14
女性経営士の会 ＮＪＫ活動報告
・・・・・・・15
セミナー開催研究会活動報告・・・・・・・16
一木会
・・・・・・・17
ＴＡＭＡマネジメント研究会
・・・・・・・18
生産研究会
・・・・・・・20
先哲研究会
・・・・・・・22
会員広場
・・・・・・・23「会員の輪」会員紹介
支部活動報告・・・・・・・24
北海道支部
・・・・・・・25
北関東支部
・・・・・・・28
千葉支部
・・・・・・・29
埼玉支部
・・・・・・・30
南関東支部
・・・・・・・31
近畿支部
・・・・・・・34
中部支部
・・・・・・・36
四国支部
・・・・・・・38
台湾支部
・・・・・・・40
論文発表会 ／ 第 54 期経営士養成講座案内
広告 ／講座の案内 ／ 支部・研究会活動予定 ／インフォメーション ・・・・・・・41

https://nihonkeieishikai.com
表紙：山中湖からのダイヤモンド富士（山梨県）

01

会長年頭所感会長（代表理事） 鈴木 和男
新年明けましておめでとうございます。会長（代表理事）の鈴木和男でございます。
本年も会員の皆さまの積極的な参画とご支援をいただきながら本会をより良く変革してまいりたいと存じます。
昨年は世界中が新型コロナウイルスCOVID-19という「困難」に遭遇し、「困難」を克服すべく、コロナとともに生きた一年でした。そのコロナ禍がいつ終息するかはいまだに明確にならず、2、3年は続くであろうと言われています。
私どものお客様である、特に中小・小規模企業にとってはオイルショック以来の経済状
況、いや世界恐慌並みともいわれています。また、ますますVUCA（Volatility：激動・変動性、
Uncertainty：不確実性、Complexity：複雑性、Ambiguity：曖昧・不明確性）な時代と言われる先の見えない、不安定な、不確実な時代であります。
他方、アメリカ大統領選挙はジョー・バイデン氏が勝ち、大統領就任の1月20日以降の早期にパリ協定から離脱もWHO脱退も一時的ものとして撤回される見込みです。
また、毎年1月に開催される「ダボス会議（世界経済フォーラム）」の2021年のテーマは『ザ・グ
レート・リセット』です。これは、新型コロナウイルスのパンデミックを契機にして、環境破壊
や社会的な格差の矛盾が限界に達した現在のグローバル資本主義の動きを一度リセットし、環境や社会的格差に配慮した持続可能な資本主義へと方向転換させてしまうという計画です。
このように、世界的レベルで、環境、衛生、社会といずれもSDGsの中心的課題を解決して行こうとする動きであり、この視点では喜ばしい方向に向かってきているといってよいでしょう。
私ども経営士会も含めすべての組織は、このコロナ禍に耐え、そしてVUCAな時代に勝ち抜く
ためには、従前のビジネスモデルを変革して新しいビジネスモデルを構築しなければ生き残ること自体難しい状況になって行くのではないでしょうか。経営士の役割は、お客様の経営課題に対し適切なアドバイスや、未来戦略策定のお手伝いをすることであり、経営士・経営士会自体が、旧態依然の考えや行動様式ではこの激動の時代、お客様の期待には到底応えることはできないでしょう。
そのためには、まずは現状回復と復帰を実現する事業回復への対応。そして、Afterコロナ及び、日本経済の今後を考え、特に中小企業の生産性や創造性を高める「働き方改革」をいかに広め・高めていくかが勝負どころと思います。また、日本の一番の強みは現場の力ですから、現場で働く人の可能性を広げる観点からも、新しい働き方としてリモートワークへの移行と定着化も重要なことと思います。そして、Afterコロナにジャンプアップするための事業戦略の革新、制度改
革などニューノーマルの形成。リモートワークをベースに、DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進し業務プロセス改革や新規ビジネスを創出していくというデジタル戦略を加速させる
ことではないかと考えます。

02

更に、従前からの経営管理の仕組みであるPDCAだけでは、変革もできず、また競合にも追いつけなくなるのではないでしょうか。OODA（Observe：観察、Orient：仮説構築、Decide：意思決定、Act：実行）と言われるサイクルで如何に早く、現場思考で考え実施するトライアル＆エラーを繰り返す方法でなければイノベーションは起こせないのではないでしょうか。
我々、経営士会も本年9月に70周年を迎えます。本会の強みは、この70年という歴史の中で培ったコンサル実績と組織、そして何よりも大きく貴重な財産である経験豊富な諸先輩が沢山いらっ
しゃることです。これらの先輩諸氏と若くチャレンジャブルな、そして新分野・新技術・新発想を持った会員が共に情報交換・連携し総力でお客様の真の「相談相手」として、お客様の課題解
決に全力行動し、なお一層、社会からその存在価値を認められる団体として邁進してまいりましょう。
昨年から提起している『Great Change』を旗印に本会を変革して行きましょう。
以下に、この度、策定いたしました「日本経営士会のミッション・
ビジョン」を記載いたします。
会員の皆さまとこの「ミッション・ビジョン」を必ず実現し、お客様と我々経営士会の「サステナビリティ」と「レジリエンス」を構築してまいりましょう。

「日本経営士会のミッション・ビジョン」
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003

理事会通信＜令和2年度臨時理事会議事録＞
記
1．日

時：令和2年10月19日（月） 13 : 20〜16 : 20

2．会

場：本部会議室、ZOOMによるWebも併用

3．議

題（1）審議事項
第一号議案：日本経営士会のビジョン・事業計画等検討の進め方
その他の決定事項
鈴木会長から、先の理事会の後にブロック、支部、委員会等に経営計画実績表の提出を求めたがまだ出そろっていないので、まず執行部でたたき台（東京支部のプロジェクトメンバー）を作成している旨の報告があった。それに関し、鈴木副会長から東京支部に偏らず、地方の意見も聞くべきとの提案があり、11月10日までに各支部からプロジェクトメンバーを募ることとなった。創立70周年記念事業についても同様とすることとなった。
また、会員全体の意識調査ために早々にアンケート調査をすることとなった。
鈴木副会長より法人会員制度の提案があった。
他の決定事項①優先課題の1（本会ミッション・ビジョンの策定）、3（会員増強策）は各ブロック理事が中心となり、支部の意見を取りまとめる。
②理事会は出来るだけ毎月行い、2回に1回は理事支部長会にする。
③全国研のガイドラインを作成する。
第二号議案：経営士補推薦・入会規程の改定について
児玉業務執行理事より資料に沿って説明があり、先の理事会で承認された規程に関し、一部修正の提案があり、審議の結果全会一致を以って承認された。
第三号議案：経営士（経営士補）
試験について
児玉業務執行理事から資料に沿って、「試験の出題範囲」がわかりにくいとの受験希望者からの意見があるため、新たに「試験の出題範囲」を詳細にし、また合格基準点を60点に下げた旨の説明があり、審議の結果、全会一致を以って承認された。
第四号議案：委員会委員退任、変更について
近藤専務理事から資料に沿って、経営支援事業部の委員長が辞任し、新たに高橋委員が委員長に就任、また、倫理委員会委員1名が辞任された旨の報告があり、審議の結果、全会一致を以って承認された。
第五号議案：休会者について
事務局より東京支部休会者2名についての説明があり、審議の結果、全会一致で承認された。
以 上04

事業部・委員会活動

CSR環境事業部の活動
CSR環境事業部

CSR環境事業部

福井浩

CSR環境事業部の近況について
現在、環境経営士は約200名いますが環境経営士の役割・活動についてあらためて確認します。

①環境経営士の役割・活動について
環境経営士の活動は日本の企業向けに従来の経営に環境面を組み込んだ「環境経営」を普及させることです。
（最近は経営理念にCSRとかSDGsを包含することが先進企業と位置付けられるよ
うになりつつありますが）この様なことから環境経営士の役割は下記の様なことが考えられます。
・企業内環境保全活動の支援（社内環境経営士活動、例えば環境
環境CSR

CSR SDGsの企画、教育、SDGs事務局活動等）

・中小企業の環境保全活動の支援（環境保全を通しての経営コンサルタント活動）・中小企業へのコンパクトエコシステム（環境マネジメントシステム）の普及そしてコンパクト
CSRシステムの普及、最近はSDGsマネジメントシステムも追加
・環境経営、CSR経営、SDGs経営に関するセミナー講師、eco検定試験対策セミナーの講師活動など
・日本経営士会支部活動としての地方創生活動②CSR環境事業部の直近の活動
CSR環境事業部は昨年7月の理事会に経営士会全体でSDGs、CSR、環境経営を取り組むよう提案し採用されました。その後SDGs委員会 SDGs事業部が発足しています。
このSDGs委員会が最初に取り上げたのは内閣府の「地方創生SDGs官民連携プラットフォー
ム」の会員になり地方創生に参加することです（全国で2020年12月現在約3500企業団体が登録されています）。会員になると内閣府直轄の分科会が設置できますが、日本経営士会として、2つの分科会の設置が内閣府から採択を受けました。
(2020年12月現在44分科会が採択されています)分科会①「中小企業・サプライチェーンにSDGs・CSR・環境経営の普及で地方創生を」この分科会は環境委員会と同じ活動であります、CES、C.CSR、SDGSマネジメン
トシステムの普及も含まれます。
分科会②「SDGsをべースとした非財務的要素による中小企業与信評価指標の開発」
SDGs委員会の目標の3つ目は「SDGs登録・認証制度を構築する」です。
この分科会①は「環境経営士」とも密接な関係があります。環境経営士の皆様で「地方創生（Zoom）
SDGs官民連携プラットフォム」に関心を持たれる方は1カ月に1回はSDGs委員会が開催されていますが参加は自由です。私宛にメールいただければ本田哲行SDGs委員長に連絡をしてZoomのURLを送ります。
環境経営士の皆様もSDGsマネジメントシステムを企業に進めながら地方創生に参加しませんか。

私のメールアドレスはhfukui@kuf.biglobe.ne.jp です。

05

事業部・委員会活動

MPP委員会からのお知らせ
MPP委員会

MPP委員会では、コロナ禍でMPPの開催が難しい状況を踏まえ、オンラインによるMPPの開催のあり方ついて検討を行いました。NJKによる複数チームでの開催と委員会メンバーによる
MPPの実施から、オンラインで行う場合の問題点、改善点をまとめ、オンラインMPPのガイド
ラインを作成しました。ガイドラインに沿って各支部での積極的なMPP開催をお願いいたしま
す。これまでにない実施形態ですので、今後もこのガイドラインをブラッシュアップしていく予定です。
また、MPPケース作成のポイントをできるだけ簡潔にまとめてみました。MPPへの参加だけ
でなく、ケースの作成も非常に良い研究の機会となります。ケースの作成にも取り組んでいただ
ければ幸いです。
尚、新しいケースや未登録のケースがございましたら、2021年1月末日までに、本部、田中様宛てにメールでお送りください。MPP委員会にて審査を行い、次年度に登録いたします。

MPP委員長●委員会実施報告
第3回MPP委員会
10月14日（水）19：00 ～ 21：00
MPPリーダー養成・更新研修の確認
MPPオンラインガイドライン、MPPケース作成の検討
第4回MPP委員会
11月18日（水）19：00 ～ 21：00
MPPオンラインガイドライン、MPPケースの確認
次回MPP委員会、12月17日（木）19：00 ～ 21：00
MPP外部活用の検討●MPP実施報告
台湾特別支部

MPPリーダー養成・更新研修（日） 開催場所：台中『茂綱会社』
11月21日（土）、22日
参 加 者：養成5名
北関東支部新潟県会

更新9名

第28回公開MPP

12月5日（土） 開催場所：クロスパルにいがた
参 加 者：新潟県会8名、埼玉支部1名、一般2名●MPP開催予定
北関東支部新潟県会

06

1月23日（土）13：30 ～開催場所：クロスパスにいがた（土）13：30 ～
2月13日

開催場所：長岡市まちなかキャンパス

桒山 一宏

MPPケース作成ガイドライン
2020年11月作成

MPP委員会

MPPケースは、討議によりにコンサルテイングの疑似体験をしてもらい、参加者の経験値の補完と問題解決に向けた様々なプロセスや手法等があることを感じてもらう材料とならなければならない。下記のポイントに留意してケースを作成してもらいたい。

MPPケース作成のポイント（実際に行った事案や相談等が望ましい。
）
1. 現実味のある内容であること。
（総合経営、生産、研究開発、販売、人事、財務、事務、情報）
2. テーマを絞る。
3. 取り上げる企業や人物の名称などはアルファベット等で表記し、特定されないように配慮し、実名は出さない。
4. 企業概要、社員数、財務内容等、数字についての整合性は必ず取ること。
5. クライアントと経営士の関係性などの討議に関係のない説明は書かない。
（本文で3〜4頁程度）
6. 3時間の討議で、ある程度の成案が出せるように作成する。
7. コ ンサルテイングの結果を討議する内容であってはならない。あくまでも、討議の中で、成案を導き出すものでなければならない。
8. 討議のためにある程度の情報は必要であるが、想像する、推測させるために、すべてを出さず、情報を制限することも重要である。
9. 討議が盛り上がる内容であることが望ましい。
10. 答えが1つしかないようなケースは避ける。
11. 3時間の討議を想定して設問は1〜2問程度にすること。
ケースの作成は、原則Wordで行うこと
・30行～ 35行

40文字

10.5ポイント、表題や見出しはポイントを上げるか太字にする。

・無駄な改行は避ける。
・図表やグラフ等は出力（印刷）を考慮する。また出典を明記すること。
※ケースが完成したら、トライアルケースとしてMPPで実際に使用し、ケースの問題点を洗い出し、ブラッシュアップする。

MPPケース登録までの流れ完成したケースをMPP委員会に提出 → 審査、修正依頼、設問の変更等 → ケースコード決定 →ケース登録（次年度版に掲載）
以上

07オンラインMPP実施ガイドライン
2020年11月

初版作成

MPP委員会コロナ禍でMPPもオンラインでの実施が増加している。今後も、オンラインの良い点を活かして実施が継続されて行くであろうことを踏まえ、オンラインで実施する場合の留意点をガイドラインとして取り纏めた。

1. 前提条件
本ガイドラインはMPP委員が自分達で経験したオンラインMPPで感じたことをベースにガイ
ドラインとして整理したものであり、これから情報を収集しながら適時ブラッシュアップを図っていくものとする。

2. オンラインMPPにおける実施ガイドライン① 実施手続きに関すること◆ケースの配布
ケースの配布は、当日に配布するのが原則であり開始前に印刷時間を考慮した時刻にメー
ル等で配布する。事前に入手を希望する場合（プリントが出先で出来ない等）は、主催者に個別に連絡し先行入手する。なお、報告書のテンプレートはケースと合わせて送付する。
◆報告書の提出
報告書については本来、当日に取りまとめて提出するのが原則であるがオンラインの場
合、最後にオンライン接続しながらPCで記入する等は時間的な効率も良くないため、期限を翌日に設定しMPPの時間内（3時間）
では作成しない。
報告書作成の時間は主催者及び各リーダーが有効活用出来るように工夫すること。
なお、リーダーは期限と報告書の送付先について当日の最後に全員に徹底すること。また、フォローのために、参加者の連絡方法を主催者等に確認しておくこと。
② 実際の実施に関すること◆事前準備
以下について事前に準備しておくことが望ましい。
・ホストアカウントがアクシデントで利用出来ない等のために、バックアップとして他のアカウントを準備するようにした方が良いし、接続テストもしておく方が良い。開始が遅れる等のアクシデント発生時、参加者に連絡可能なように連絡先を申込時に複数申請してもらうようにすると良い。
（携帯番号、メールアドレス等）
・グループ分けして実施する場合、グループ分けを事前にやっておく。
（特にリーダー、レコー
ダーが各チームにいるように配慮する）
・全体的な推進方法としてオンラインを意識した（レコーダー用ツール、自己紹介等）運用
方法を決めて統一しておくと良い。

08◆実施人数オンラインの場合、人数は5,6人が適正である。これ以上になると発言がない人等が増え、リーダーも全体を俯瞰的に見ることが難しくなる。人数が多い場合、1チーム5,6人に分割しオンライン会議ソフトのグループ分け機能を利用する。
◆場の作り方オンラインの場合、遠方からも参加可能であるため必然的に初対面も多くなる。このため、自己紹介時にアイスブレーク的要素を入れる等の工夫をすると良い。
◆レコーダーの選定
レコーダーは電子的に文字、描画等を行うためタイピングが早く、PCを使い慣れた人がやる方が良い。
◆レコーダーツール
一般のオンラインワークショップ等で使用するホワイトボード他のツールは参加者がそれぞれで編集しながら共有できることが必要であり、これらのツールについてはネット上に情報が多くあるので、それを参考にして頂きたい。
MPPのレコーダーツールは前述のツールに比べ、記述するのはレコーダーの人だけであることから一般のMicrosoft officeに存在するソフトウェア「Excel」「PowerPoint」等でも十分であると考えられる。このため、レコーダーが使い慣れているツールを利用すると良い。
但し、レコーダーだけが利用するとはいえ記述の方法（例えばマインドマップ的な表現やツリー構造の表現等）は話し合いの内容によってどのような表現（記述）が適するかを考える必要があり、これらのツールもネット検索すれば見つけられるので各自使用して試してみて頂きたい。
◆参加者のライティングについて逆光になっていると参加者の表情等が見えにくいためリーダーが雰囲気を察知できない
可能性がある。事前に参加の注意事項として逆光にならないような場所での参加を周知しておくと良い。
◆発言についてオンラインの場合、同時に複数人が発言すると非常に聞きにくいため、発言する人は挙手する等の約束事を最初に決めておく方が良い。また発言しない人はミュートにする等の
細かい気づかいについても約束事で決めておくと良い。

3. その他◆実施の周知について
オンラインの場合、参加者の移動が不要なため全国から参加可能である。このため、（本部）に連絡し、MPPをオンラインで実施する場合は各地区のMPP担当者よりMPP委員会
全国からの参加を呼びかけることを行う。
以上

09

事業部・委員会活動

SDGs事業部・SDGs委員会の外部活動報告
SDGs委員会

一般社団法人日本経営士会(以下AMCJ)SDGs事業部・SDGs委員会において、内閣府の「地方創生SDGs官民連携
プラットフォーム」運営事務局主催の各イベントにエントリーし、AMCJ-SDGs委員会の外部活動(❶、❷)について
以下に報告します。

❶ 地方創生SDGs官民連携 マッチングイベント （2nd）■開催日時 ： 2020年11月26日（木曜日）11 : 00am ～ 11 : 45am
◇提案者 : 一般社団法人日本経営士会 SDGs事業部・SDGs委員会◇後 援 : 内閣府地方創生推進室、運営事務局◇外部参加者 : 民間企業6団体◇分科会テーマ :「SDGs登録・認証制度、非財務的要素による中小企業与信評価指標の開発、SDGs・CSR経営の普及」
継続 # 14 & # 16 中小企業・サプライチェーンにSDGs・CSR・環境経営の普及とSDGsをべースとした非財務的要素による中小企業与信評価指標について[助言･意見･追加（削除･修正）提案･共同開発･モニタリング(実際の企業に適用して検証)･導入相談]◇タイムスケジュール
プログラム
10 : 55 ～ 参加者参集

内 容
時間になりましたら、こちらからお送りしますメールのURLよりご参加※5分前から入室が可能

11 : 00 ～11 : 05

開会の挨拶

はじめに、お話される皆様のご紹介となります。
内閣府運営事務局殿よりお知らせ→AMCJプレゼンター各位

11 : 05 ～11 : 25

取組紹介（AMCJマッチングイベントプレゼンテーション03A）
PPTX
弊会の取組みについて紹介[主要16スライド：20分]、「Zoom」の画面共有にて、資料を視聴◊弊会プロフィール◊SDGs登録認証制度（案）◊2020年度の計画
◊最後に
（結び）

11 : 25 ～11 : 43

質疑応答

参加者のご質問※チャット、マイク機能を利用して、ご参加いただいた会員団体様との質疑応答

11 : 43 ～
11 : 45

閉会の挨拶

AMCJプレゼンター各位→内閣府運営事務局殿よりお知らせ※終了時刻を5分過ぎますと、強制的に部屋がクローズします

このイベントは、以前(2020年9月2日総会時開催)に行った内閣府地方創生SDGs官民連携プ
ラットフォーム主催のマッチングイベントにAMCJ-SDGs委員会よりもエントリーし約40団体が選ばれCisco Webex trainingによるオンライン開催(PC・タブレット・スマホから参加可能)
Webexアプリ(無料)などで、事前に参加環境を準備して臨んだのですが思うほかにうまく逝かず、運営事務局の段取りなどを含め、再度、日時をセッティングされ、11月26日にマッチングイ
ベントが開催されました。
なお、オンライン環境はWebexアプリよりZoomに変更されたため少しは楽に開催できました。

10❷ 地方創生SDGs官民連携 分科会イベント■開催日時：2020年12月11日（金曜日）1 : 00pm ～ 5 : 30pm
◇分科会テーマ :「SDGs宣言・登録・認証制度のご紹介」と当会2つの分
科会の関係をリアルとZoomにて◊URL : https://future-city.go.jp/platform/information/member_event201110_03.html◇提案者 : 一般社団法人日本経営士会◇会

SDGs事業部・SDGs委員会

場 : 人権ライブラリー会議室(多目的スペース）〠105-0012  東京都港区芝大門2-10-12◇主催 : 一般社団法人日本経営士会・SDGs事業部◇後

援 : 内閣府地方推進室、運営事務局

KDX芝大門ビル4F◇参加者 : 外部民間企業5団体、地方自治体、AMCJ支部(北海道支部～九州支部より参加)◇タイムスケジュール
プログラム

内

容

13 : 00 ～受付&
Zoom参集受付開始※Zoom参集：13時00分から⼊室可能

13 : 25 ～

開会の挨拶

はじめに
SDGs事業部

13 : 30 ～14 : 35

基調講演

委員長

本田

→

大蔵担当理事「地方創生SDGsの推進について」
内閣府地方創生推進事務局 参事官補佐※質疑応答含む

大久保

淳 様

<休憩>
14 : 50 ～16 : 15◊日本経営士会の独自「SDGs宣言・登録・認証制度」の紹介◊SDGs宣言・登録・認証システムと2つの分科会の関連について
継14テーマ：
中 小企業・サプライチェーンにSDGs･CSR･環境経営の普及
継16テーマ：SDGsをベースとした非財務的要素による中小企業与信
評価指標
SDGs事業部 副委員長 福井、横田委員<休憩>

16 : 25 ～

質疑応答

フリーディスカッションとアンケート記入

17 : 00

開会の挨拶

大蔵担当理事このイベントでは、内閣府地方創生推進事務局

参事官補佐

大久保

淳 様を招き、基調講演をしていただきました。当会の独自「SDGs宣言・登録・認証制度（パブコメ)」と2つの分科会、
即ち継続 # 14「中小企業・サプライチェーンにSDGs・CSR・環境経営の普及で地方創生を」そして継続 # 16「SDGsをべースとした非財務的要素による中小企業与信評価指標について」のイベントでした。リアルとZoomでの開催でしたが、参加者様から多くの反響をいただきました。特に最近の内閣府が進められています、「地方創生に向けたSDGsの推進について」多くの関心がよせられました。その中でも最近の政策で「地方公共団体によるSDGs登録・認証等制度の取組」に質問が集中しました。AMCJ会員のリクエストにより、大久保様のプレゼン資料を別途配布することとなり、益々SDGs推進に対して関心度が高まって参りました。
今後とも、皆さまの更なるご支援・ご協力を賜りますよう、よろしくお願いいたします。
以上

11

事業部・委員会活動

AMCJクロッシング活動
AMCJクロッシング

新年明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願いします。徐々に寒さも増してきました。会員の皆様におかれましてもお体をご自愛頂ければと思います。
昨年10月に開催をしました「AMCJクロッシング」説明会などを報告致します。まずは多数のご参加いただき、またアンケートのご回答も頂戴し有難う御座います。
多様なご意見を踏まえながら、全国会員の皆様がお互いを知って頂ける場になるように、運営を行ってまいります。今後とも宜しくお願いします。
AMCJクロッシング委員長

戸田 裕之◆10月25日（日）、14：00 ～ 15：30、『AMCJクロッシング説明会』、参加者25名
説明会の参加者からの感想、ご意見・自己紹介は大事だと思いました…。
「AMCJクロッシング」は全国の会員に出会って知っていく
場だと理解しました。
・最近入会された方の声を、直接聞けたのは良かった。
・以前経営士会を退会した理由は、地区レベルで“ 目に見える活動“ が行われていなかった。今回の「AMCJクロッシング」は前進していると思う。
・今回、個人的には知っているようで知らない自己紹介も聞けて良かったのです。入会歴の長い方には、物足りなさを感じたのではないか…
・参 加者に段取りがちゃんと共有されておらず、グループに分かれる前に何をすべきか確認すべき。

◆12月6日（日）、15：30 ～ 17：30
2020年度『論文入賞者及び論文発表会』協賛：AMCJクロッシング、参加者70名◆2021年1月9日（土）、14：00 ～『第1回 AMCJクロッシング』 講師：石原 群司 会員（北関東）
テーマ「VUCAな時代に生産性をポジティブにあげませんか！（仮）」※当日の段取は講師よりテーマを説明頂き、ブレークアウトセッション後、グループ毎に発表を行っていただく予定です。詳細決まり次第、連絡致します。
お申し込み先：keieishikai.crossing @gmail.com
メール件名：AMCJクロッシング

1月9日申し込み

メール宛先：AMCJクロッシング

戸田宛て

メール本文：①お名前、②会員番号、③支部名、④参加の月名
（1月）

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◆AMCJクロッシング委員から全国会員の皆様へメッセージ

日本経営士会に入会はしたものの、他の会員の方々を知る機会がない、人脈を作りたいと思っておられる皆様へ
最初のきっかけに「AMCJクロッシング」に参加してみませんか？
研究会や勉強会は少しハードルが高いなと感じておられる方も、何の準備も要らず気軽に参加できるようにハードルを思いっきり下げてお待ちしています。
こんなコロナ禍の中だからZoomで全国の会員の皆さんとも知り合いになれるかもしれません。
皆さんの参加を心よりお待ちしています。
（江藤 昭人委員、南関東支部／山梨経営支援センター）「AMCJクロッシング」は、お互いのことを知り、良い関係を築いていくことができる会です。
勉強会ではなく交流会です。お会いできるのを楽しみにしております。
（堺 剛委員、東京支部）

交流会を通して、経営全般の知識を高めることは有益と考えています。一緒に頑張っていきま
しょう。
（樋口 弘之委員、千葉支部）

現役の経営コンサルタントをはじめ、経営者、企業幹部、各分野スペシャリストなど、仕事にもそして時には人生にも役立つ素晴らしいご縁をAMCJクロッシングで結んでいきましょう。
（渡邊 一恵委員、東京支部）

交流の第一歩は会話をするところから始まりますが、最初はお互いにアイスブレイクをしながらフランクに話ができることだと思います。そのような環境を作っていきたいと思います。会員の皆様のご協力よろしくお願いいたします。
（石原 群司委員、北関東支部）「AMCJクロッシング」は“ 交流 ”をメインとしており、今までのクロッシングとはまったくの別物となっています。30代の私の意見を取り入れてもらえます、キーワードとし、「時流にあった
全国どこでも繋がれる場所！！」を意識し取り組んでいます。是非ともご参加ください。
（中里 晧一委員、近畿支部）

13

NJKからのお知らせ
2020年11月14日(土曜日)

14：00〜15：30

オンライン開催で今年度第3回の企画講演会を開催しました。
「健康経営におけるセルフケアの重要性」として千葉支部の賛助会員でもあり健康優良法人として数々の受賞経歴をお持ちの株式会社なゆた代表
大岩久恵さんが講師です。
大岩さんは、昨年は千葉県中小企業・小規模企業表彰“ 千葉のちから ”知事賞も受賞もされています。船橋でフットサロンを開設しながら企業の健康経営支援に尽力されてきた経緯とこれからのビジネスモデル提案の紹介、リモートワークにおける健康障害に役立つ足裏からのセルフケ
アや呼吸法の紹介、また企業連携の健康管理プログラムの紹介と今後の日本経営士会との健康経
営連携強化について提言いただきました。

これからのNJK
女性経営士の会NJKは、来年度役員メンバーを大幅変更し、新生NJKとして大きくギアチェ
ンジ予定です。世界からみればまだまだジエンダーギャップ指数が低い我が国ですが、変革で会の運営に寄与できる組織編成へと切り替えます。
全国規模の経営士会であること、女性会員がより活躍できる組織であること、企画運営は女性の感性を活かしつつ男女の差なくフレキシブでスピード性のある動きができるようにします。ご期待ください。

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セミナー報告

中小企業白書2020年版セミナー開催

一般社団法人日本経営士会・中日本ブロック主催、東京支部主管による「中小企業白書2020年
版セミナー」が10月21日（水）午後3時から5時まで開催されました。会員・会員外を合わせて30名余りの参加をいただきました。
毎年白書の発行に合わせて6月頃に開催の本セミナーですが、今回はコロナ禍の影響により、時期をずらし、初のオンラインセミナー（ZOOM）として、経営士会本部（四谷）に中小企業庁から講師を招いて配信をしました。
セミナー企画の段階では、年初来の新型コロナウイルスによる多大な影響を踏まえた、中小企業・小規模企業の課題や対応などを取り上げるべきとの声がありましたが、本セミナーは平時・有事に係らず“ 定点観測的な視点 ”として、『中小企業白書・小規模企業白書』の解説及び基礎デー
タが参加者に有用となるとの判断により、例年よりも遅い開催となりましたが、無事に開催に至りました。
講師は、中小企業庁事業環境部調査室の花井泰輔氏が務め、同白書において取り上げている中
小企業・小規模企業の“ 付加価値向上への取組み策 ”について、豊富な事例を交えて解説いただ
きました。
主な内容は次の通りです。
「2020年版中小企業白書・小規模企業白書の概要」〇総論：中小企業・小規模事業者の動向〇テーマ別分析：「価値」を生み出す中小企業・小規模事業者
1. 新たな価値を生み出す中小企業（1）付加価値の創出に向けた取組（2）付加価値の獲得に向けた適正な価格設定（3）付加価値の獲得に向けた取引関係の構築
2. 地域で価値を生み出す小規模事業者
3. 中小企業・小規模事業者と支援機関
参考：感染症対応に関する取組事例等（白書掲載分）参加者からは、「成長戦略」「中小企業のSDGs」「小規模企業」「無形資産の活用」「BCP策定」「ミ
ラサポ」「デジタル化」「テレワーク」「イノベーション」「廃業率」などに関する質問がありました。
また、「大企業・中小企業・小規模企業といった区分に加え、製造業やサービス業といった業種別の分析があると、より実態を掴めるのではないか」との要望があり、参加者の声を伝える機会となりました。
最後に花井講師から「現在、『2021年版』を作成中であり、コロナ禍の影響を踏まえた中小企業の取組みを盛り込むので、次年版も大いに期待していただきたい」とのコメントがあり、また主管の大蔵充夫会員（東京支部長）から「初のZOOMを活用したセミナーでしたが、不慣れな面も多々あり、さらに運用面をブラッシュアップしていきます。次回も是非皆様の参加をお願いします」とあり、閉会しました。
今回のセミナーは、コロナ禍の影響に関して多々盛り込まれる予定の2021年版白書との比較においても有意義なものであり、参加者のアンケート結果も概ね好評でした。
次回は2021年6月頃を目途に実施を予定しています。
（一般社団法人 日本経営士会 東京支部「中小企業白書セミナー」事務局）（講師：中小企業庁事業環境部調査室

花井 泰輔氏）15

研究会通信「一木会」Since 1969の2021年正月記念研究会のご案内
一木会研究会

日本経営士会・一木会研究会会長

西 満幸（東京支部）

一木会は日本経営士会の自主研究会として1969年に発足し、1975年に“「夢のある一木会」一木会には夢がある！！

夢なき会はほろびる（ソロモン）”を、2011年には“Change Challenge”と“ 知行合一（ちこうごういつ：知は行の始めであり、行は知の完成
Create（変革、挑戦、創造）である）”をモットーに加え、52年目の活動に突入しています。
＜スローガン＞

研究会のテーマは参加者への「価値ある情報」の提供を目指して、経営，マーケティング，生産，人事，財務，IT等におけるアップデートな研究テーマを追求している経営士の方や外部の方に講師をお願いし、その後に参加者全員で討議を行なう方式で実施して参りました。
そのネーミングの由来でもある毎月の第一木曜日に、ホテルの会議室において集合方式で開催
して参りましたが、2020年6月からはコロナ禍における経営士（コンサルタント）のコンサルティ
ングの視点やあり方などを中心に、ZOOM方式で開催して参りました。
参加対象者は中日本ブロックの経営士の皆様を中心とし、所属支部に関係なく誰でも参加ができ、経営士の皆様だけでなく、経営士の皆様のクライアント企業の方、あるいはマネジメントに関心のある一般企業の方もご参加いただけるオープンな研究会として運営しております。
2021年からはZOOM方式の利点を活かして、研究会の参加対象者を全支部の会員の皆様全員に拡大させていただき、日本経営士会全会員の相互の交流とともに研究会の活性化を狙いとして再出発したいと考えております。その記念すべき第1回目の研究会として、下記のように企画をいたしました。

【 一木会 2021年1月7日（木）正月記念研究会〈ZOOM 〉】
・講

演：鈴木和男日本経営士会会長

・テーマ：「VUCAの時代に創立70周年を迎える日本経営士会のGreat Change」（仮題）
・概

要：・世界と日本の「経済・社会・環境動向と課題」
・「With Corona」「After Corona」における企業経営のポイント
・経営士・経営士会として「SDGs」にどのように取り組むか・日本経営士会の「新理念、ビジョン」と、それを実現するための『Great Change』

・参加費：無料・お申込み先：一木会企画担当

大宮 政男（東京支部） ＊電話でもE-mailでも結構です。

TEL：090-4001-7589

E-mail：mykya2017@gmail.com

別途詳細のご案内を各支部長を通じて全支部の会員の皆様に配信いたします。ZOOM開催ですので全国の会員の皆様のご参加をお待ちしています。よろしくお願いいたします。
以上

16

研究会通信「TAMAマネジメント研究会」と「かわら版」のご紹介
TAMAマネジメント研究会

東京支部

松尾

實（TAMA研・代表幹事）

TAMAマネジメント研究会は、毎月、第4土曜日午後2時からオンライン研修会を開催しています。2020年度も1月～2月はスケジュール通り集合研修会を行いましたが、コロナ・パンデミッ
クで外出自粛となり3月～4月は開催できず、代わりに「TAMA研ニュース」を発刊して会員向けにコロナ最新情報等を提供しました。
5月からは、急遽Zoom方式によるオンライン研修会を開始し、主催側／講師／参加者も1～2カ月でZoomの取扱いに慣れました。会員全員の継続参加と遠隔地からの新規ご参加を期待しています。
その後の研修では、集合研修会とオンライン研修会とは研修効果が異なることに気が付きました。オンラインの場合、お互いの視線がすれ違って相づちもできず意思疎通にズレが生じたり、個人間の意見交換が難しく、酒席での楽しい懇親会もできません。一方で、お互いの距離は全てゼロで、全国から直ぐに参加でき、全員の交通費ゼロ、全員の移動時間ゼロ、さらに、会場費ゼロで参加会費低廉化を実現し、経済性や効率性に優れ、運営面での機動的な展開が可能と思われます。
「コロナ・パンデミックにより、隠れていた課題が表面に出て社会を進化させる」と言われています。コロナ後は、恐らく、全てが昔どおりに戻るのではなく、オンライン研修と集合研修の特性を生かして使い分けることになるものと思われます。
なお、TAMA研の特色として、長年発行している活動報告ページ「かわら版」があります。
ご参考までに最新の「かわら版」を下記添付します。
TAMA研ホームページ：http://tamaken.o.oo7.jp（構成）

１．2020年10月号研修会

演題「これからの中小企業の経営戦略と事業の創出」

講師「三橋
・・・・

心

先生」

・・・・

２.TAMA研ビジネス・サロン（１）紹介「国運の分岐点」

松尾 實会員（TAMA研代表）（２）「国運の分岐点を読んで」

児玉充晴会員（経営士会理事）（３）「ビヨンド・コロナとSDGS」

鈴木和男会員（経営士会会長）

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研究会活動報告

第10回生産研究会の報告
生産研究会

生産研究会

山本

忠

記

第10回生産研究会は、日本経済を支える裾野の広い自動車産業に関し、岐路に立つ自動車メー
カーの現況と今後および関連企業の生産性向上などについて、ご講演をいただき議論いたしま
した。
1. 開催日時：10月28日（水）18時～ 21時（参加者：23名）
2. 開催方法：Zoom活用によるオンライン研究会
3. 講演テーマ：「自動車産業の試練と展望」～日本の自動車産業のこれからと生き残りに挑む中小製造業～
4. 講

師：NPO法人アジア中小企業協力機構

副理事長

森田 喜芳氏（経営士・Morita&Associates代表）
5. 講演内容：
自動車企業での豊富な海外経験とコンサル指導を実践している講師より
下記内容について、データと事例によるご説明がありました。
(1)世界の自動車の実態(2)今後の自動車業界のキーワード：CASEについて(3)自動運転：①レベル1 ～ 5レベルまで③自動車大手の電動化戦略②自動運転市場の将来予測④電動車の普及予測(4)電動車の自動車各社の現状と予測(5)自動車の開発費：現在の収益と開発費用(6)今後の自動車（予想）：①ドローン市場②空飛ぶ自動車(7)これからの中小企業への期待（製造業）
6. 講演および参加者による意見・提言に思う：（1）自動車産業の世界の潮流は、電気自動車（EV）へのシフトが加速しています。日本でも経済産業省が2030年代半ばに、国内でガソリンエンジンのみで動く車の新車販売をなくす
目標を掲げています。東京都も2030年までに都内で販売される新車をすべてハイブリッ
ド車（HV）や電気自動車（EV）などの電動車に切り替える方針を示しました。
（12月8日小池知事が都議会で発表）日本で開発が進む水素で走る燃料電池車（FCV）は、今後注目です。

18

（2）政府目標に先行し、都の「脱ガソリン車」の目標は、自動車メーカの開発戦略にも影響を及ぼしています。
（3）
電動化は日本の自動車産業のピラミッド構造を揺るがし、部品メーカーの先行きが懸念されます。特に中小製造企業が業態転換や廃業の危機にさらされることが予想されます。
（4）先行する欧米、中国の電動車に対抗するために、開発投資と人材の育成・確保を重視した企業戦略とスピード経営が必須です。特に自動運転の開発と実用化には、関連企業の淘汰や再編が始まっています。

【 講師提供の講演資料（参考）】19

研究会通信【 先哲研究会13年の歩み 】
先哲研究会

先哲研究会代表

経営士 石井 政夫

先哲研究会は2007年12月24日に8人の経営士（山口宗秋、隈元秀道、太田顕、平野進、横地正弥、石黒不二夫、阿部幸男、石黒芳樹：以下敬称略）のオリエンテーションにより、会長は山口宗秋、
事務局隈元秀道、同太田顕で、（社）
日本経営士会先哲研究会と名付けて発足しました。
研究のテーマは「先人・哲人の生き方、考え方、業績等を、深く研究し、それらを皆で学び、会員各自の参考とする」。加えて、先人・哲人の研究に限らず、「歴史的な事項」や「重要とされる経営に関する事項」なども、本会のテーマとすることにしました。
先哲研究会活動は、2008年2月20日より山口宗秋の8回に及ぶ「先輩経営士に学ぶ荒木東一郎」
から始まり、進藤一、千坂宰太、土井正巳、山本増男、松本幹雄、福西勝郎、伊東敏行、林昭嘉、大村裕、並木高、衣川厳大、山口宗秋と、経営士会の13名の先輩経営士の業績及び考え方の「学びの研修」を行っています。
先哲研究会の特色の年1回の外部研修は第9回の2008年10月15日に初めて小田原松永記念館で行われ、和田和政の「先哲に学ぶ松永安左エ門」の講演と石黒不二夫による茶会と談話が行われています。外部研修2回目は2009年9月16日に「白洲次郎・政子夫妻を武相荘にて研究」を行っています。石黒不二夫による茶会と談話は池上梅園・聴雨庵で3回行われました。他に靖国神社遊就館、大倉研究所、小田原邸園交流館「清閑亭」、大山阿夫利神社・大山寺、川端康成記念館など視察研究を14回開催しています。
その後の研究講座は10～11回は山口宗秋の「先哲に学ぶ
哲に学ぶ

中村天風」
、12回は太田顕先生の「先森信三」、第13回が隈元秀道の「先哲の学ぶ武道師範

隈元實道」と続きました。第33回に山口宗秋による「上野陽一の研究」の講演がありました。企業経営者は内藤産業（株）、横浜商工（株）、アポロ電気（株）、（株）徳元の社長講演がありました。その後も政治家、武人、学者、茶人、経済、法律、科学情報、地域の歴史など多岐分野に亘る先哲人の人物や業績を研究してきました。
先哲研究会は、例会担当講師の講演の後、出席会員による活発な意見交換を行います。その後、出席会員各自が作成してきたA4（1枚）資料による3分間位の情報提供を行い、全員での意見交換を行います。約3時間の開催時間を越えてしまう程、議論が熱中する時もあります。
創設時の会長は山口宗秋でした。2018年6月4日に山口宗秋が逝去し、2018年7月18日に隈元秀道も逝去されました。その後を受けて太田顕が代表幹事になられました。2018年12月に太田顕代表幹事が名誉顧問に就任され、2019年2月から代表に石井政夫、事務局に尾野輝男が担当して開催しています。

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会場は当初はアポロ電気東京事務所で開催、2009年4月の第14回研究会から町田商工会議所で開催しています。開催曜日は毎月の第2か第3水曜日の（13：30～16：45）に開催しています。9月は外部研修で1月は外部研修会か休会としています。研究テーマにみられるように、出席会員は経営士に限らず、企業経営者や作家など多岐に亘っています。
2007年12月から2020年11月までの13年間で137回の開催を数えます。例年10～12回の開催を行っています。出席会員も延べ1571人となりました。
2019年2月より代表が変わった事で先哲研究会の講演資料の印刷物の収集を行いました。編集
幹事を今野雅次が担当し、太田顕名誉顧問、尾野輝男事務局、石井政夫代表の監修のもと2020年12月で第1回の終了とします。また、2020年の2月からミニコミ誌（文責：石井政夫）を発行しました。
2020年は3月、4月、5月の開催の3回の中止がありました。その後は感染症対策に万全を期して開催を行っています。今後の開催は、1月例会は休会、2月10日（水曜日）、3月10日（水曜日）、4月に町田商工会議所会議室で開催予定です。
14日（水曜日）
CD「コンサルタントの帝王学」2枚を経営士会本部に寄贈します。
連絡先は石井政夫（ma-ishii@s4.dion.ne.jp 090-2448-1906）です。

【 研究会会員の活動成果 】
先哲研究会：「コンサルタントの帝王学」の講演記録、およびCD（2009年3月15日）（CD「コンサルタントの帝王学」と開催案内）（町田商工会議所の研究会風景）

短編映画：「妖怪カラムシ」公益財団法人 河川財団 縄文・リー（小花利一郎）（20019年）
小学生理科実験教室：「アニメ理科実験教室」縄文・リー（小花利一郎）（2020年10月）
著作
山口宗秋「90歳が語る」銀の鈴社（2016年7月）
戸部廣康「ご先祖様に会いに行く」丸善出版（2017年7月）
石井政夫「4000年のパワースポット霊峰大山」銀の鈴社（2016年12月）
石井政夫「相州大山俳壇の歴史と句碑・歌碑」株式会社デック（2018年12月）
以上

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会員広場

Withコロナでの働き方・生き方―

新たなチャレンジと体制整備―

中国支部 経営士 小原 啓子（株式会社デンタルタイアップ 代表取締役）
私は、歯科医院を専門に組織作りを支援する「デンタルタイアップ」の代表を務めさせていた
だいておりますコンサルタントです。2018年には、日本経営士会からビジネス・イノベーション・
アワードにおいて「歯科医療業界働き方改革賞」を頂戴いたしました。日頃からの経営士会の皆さま方のご教示に感謝申し上げます。
さて、令和2年は、新型コロナウイルスが世界中を襲った年でした。各国のリーダーは、「コロ
ナとの戦争」を強調し、命運は団結にかかっていると述べ、経済・産業を調整しながらの感染拡大阻止に臨んでいますが、現状ではまだまだ不安定な状況が続いています。
このような状況下において、歯科業界は、歯科医療を通して健全な全身状態で安定した生活が送れるように、地域社会を支援し続けています。歯科医院で行われている歯周治療や予防は、全身疾患との関わりが深く、疾病の予防や健康寿命の延伸につながると大いに期待されています。
特に、定期健診での歯垢（プラーク）・歯石などを専用機器で取り除く歯の清掃は、予防的歯科診療です。したがって長期間にわたる診療の中断はむし歯や歯周病の悪化を招きかねません。特に歯周病は、コロナの重症化に関連するとされる生活習慣病のリスク因子にも影響を与え、日々の生活と健康に悪影響を及ぼす可能性が極めて高いと考えられています。歯科医療業界では、今まで以上の感染対策が重視され、現在までに医療側と患者間との明らかな感染報告はありません。
万全な体制で臨んでいますので安心して受診していただければと願います。
過日、コロナ禍で行われた第63回秋季日本歯周病学会学術大会では、私共は共催セミナーとして「コロナに負けないチーム作り 歯科医院での働き方改革 －人生100年時代を支えるための体制整備と人財育成－」という内容で講演させていただきました。当初、金沢市で行われる予定だったこの学会も、オンライン学術大会としてその運営方法を変えられました。私共も講演でのパワーポイントは、初めて録画機能を使って対応させていただきました。
また、一年に一回5か月コースで実施している自社セミナー「リーダーセミナー」も、オンラ
インによる研修としました。
今まで広島へお越しいただくことが難しかった遠方の方々の受講が可能となったことで、2倍以上の参加者数となりました。対面での受講が基本ではありますが、十分な配慮のもとで、新たな可能性も感じているところです。

（Zoom開催による「リーダー養成セミナー」風景）

以上のような変化から、来年は、対面とオンラインの同時開催、また画像発信の在り方を模索し始めています。
当社のような全国にお伺いして仕事をしている職場においては、出張以外はテレワークでの可能性も高いため、この半年で大阪や千葉県から意欲ある新しいメンバーが入社してきました。
様々なことが起こっても、逆境においてチャレンジできることも多々あります。貴重な体験をさせていただいていると感じながら、日々奮闘しています。

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会員の輪

日本経営士会に入会した動機と抱負
九州支部

私は、2019年に入会しました九州支部の西尾西尾 英幸英幸です。出身は長崎県で、現在長崎県の諌早市に住んでいます。
日本経営士会に入会しての動機と抱負を書いてみたいと思います。
まず、日本経営士会に入会した動機は3つありました。1つ目は、自身が不動産会社の経営をしているので、日本経営士会に入会して学んだことを会社経営にいかしていきたいと思ったからです。2つ目は、入会する前に日本経営士会の九州支部の会員の方々と知り合う機会があったので、将来的に経営コンサルタントの仕事をしていきたいと思ったからです。3つ目は、日本経営士会の活動には、SDGsやMPPの活動などを開催しており、自分自身の知見を広めたり、様々な会員の方々から知識や経験を学ぶことにより、自己啓発にもなると思ったからです。
日本経営士会に入会しての抱負としては、不動産会社を経営しておりますので、その経験をいかして、将来は、不動産コンサルティングの仕事をしていきたいと考えております。そのため、今後は「宅地建物取引士」「マンション管理士」「公認不動産コンサルティングマスター」等の資格を取得して専門知識を深めるとともに、不動産の実務経験を積んでいきたいと考えています。
不動産コンサルタントの主な仕事として、具体的には「不動産に関する相談を受け、アドバイスを行う業務」「物件の査定や契約書などの作成や立ち合い」「金融機関との融資交渉」などがあります。また、最近は空き家問題や相続問題で悩んでいる方もいらっしゃるので、そうした問題を解決できるコンサルタントになっていきたいと思っております。
日本経営士会に入会してわかったことは、経営士の会員の方々はプロのコンサルタントとして活躍されている方だけでなく、企業で働いている方、会社経営をされている方など多種多様な方々がいらっしゃり、また、会員の方々のレベルは非常に高く、まだまだ多くのことを学んでいかな
ければならないと感じておりますので、今後、日本経営士会のセミナーや委員会等に積極的に参加していて研鑽を積んでいきたいと考えております。
最後に、私自身九州支部の事務局をさせていただいておりますので、新型コロナウィルスの感染拡大で大変な時期ではありますが、微力ながら九州支部の発展に貢献していけるよう鋭意努力していきたいと思います。
■次回号は、九州支部

内村 幸介様にお願いします。

（経営士の合格証と取得したときの写真）（環境経営士の認定証を取得したときの写真）

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支部活動報告北海道支部の活動
北海道支部

北海道支部長① 11月21日(土)14 : 00 ～ 16 : 30

溝渕 新蔵（株）事務所にて小笠原、須川、溝渕、島尻（テレ参加）OZ

MPP研究会として、研究目的、分析方法、進め方などの学習会を実施しました。
② まずは、全国支部長会議と論文発表のZOOMによる発表会は、すばらしかったです。コロ
ナ災禍による便法でしょうが、役員以外の会員に拡大されるなどが効果的ですね。暫くこの方法による会議が続くでしょうが、慣れれば素晴らしい会議となります。小生は不慣れであったのが、大学、役所との通信にも使って、愉快な情報機関となります。本部は準備や資料つくりが大変でしょう。感謝します。新たな情報方式ですので歓迎します。
③ 論文発表は、北海道から優秀賞溝渕氏、入賞須川氏2名の快挙でした。論文究会の学習が成功したのでしょう。論文提出に3名参加して、2名が入賞したのは素晴らしい。
④ 2021年1月の新年会は、ZOOM方式でやります。ただし、インターネットを使わない会員もおられるのが残念です。論文の要約を掲載します。
⑤ 新年会に合わせて、北海道独自のmanagement communicationペーパーを発行します。予
定は、論文要旨の掲載と、地方からのご意見を掲載します。本ペーパーは、年2回発行しまして、
事業計画、事業内容の説明、会員移動などを掲載して、会員同士のコミュニケーションを図る目的です。奮って投稿して頂きたい。
⑥ HPの改正も、1月には間に合うでしょう。問題は、インターネット活用されない会員がおられるのが、困ったものです。是非活用して下さい。
⑦

経営士会の経営理念について
溝渕は、理念を経営哲学の精神に昇華するよう、かねてから提案していますが、最近漸く、大勢の方から興味を示されてきました。
＊哲学を根幹として規則、通達、研修、教育、地方役員の奮励努力如何にかかる経営士会は
マネジメント、経営哲学の集団であるべきと思う＊哲学を軸として経営哲学は花畑、経営士はミツバチ、相互蜜月の理解を。
コミュニケーション、あふれる情報、地域を纏める努力ををご期待申し
上げます。

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支部活動報告

北関東支部Zoom県会長会議
北関東支部

開催日時

2020年12月6日（日）13 : 30〜15 : 00 （Zoom）

参 加 者

桒山支部長、塚本茨城県会長、平岡長野県会長、森川栃木県会長、磯部新潟県会長、
山下群馬県会事務局担当、臼井SDGs委員会担当、松橋東日本ブロック理事

北関東支部は、5県会から構成され、活動は県会単位となっています。支部としての実施事業は、『支部事業報告会』と『支部MPP』の2つとなり、支部は各県会のサポートを担います。この点は、他の支部とは大きく違うところです。本年度は、全国研の主管支部として全国研成功を念頭に置いた事業計画でしたが、コロナ禍で1年の延期となり、5月の支部事業報告会も中止。下期の支部
MPPは全国研への参加に重点を置くため本年は開催なしとしていました。毎年2 ～ 3回の会議を開催していましたが、現状では集まることは難しく、Zoomでの県会長会議を検討してきました。
県会長全員が参加可能となりましたので、初の試みでZoom県会長会議を実施しました。県会長
不在の群馬県会からは事務局の山下会員、SDGs委員会担当の臼井会員、北関東支部として推薦を行った松橋ブロック理事にもご参加いただき、今年度初の顔合わせと各県会の状況、全国研の準備状況について意見交換等を行いました。
短時間ではありましたが、充実した会議、意見交換ができました。詳細は下記の通りです。

各県会の報告茨城県会

定例会は毎月継続して実施中。公開MPPの実施は見送っている。

栃木県会

コロナ禍の影響もあり今年度は7月、9月2回の例会実施となっている。

長野県会

会員も少なく、外出自粛の状況で動きなし。会員増強に他県会の知恵を借りたい。

新潟県会


4月の県会総会、6月ケース研究会、7月、12月に公開MPPを実施している。1月〜3
月は計画どおり実施の予定。

群馬県会

11月に3年振りの研修会を実施、1名入会の顔合わせもできていない状況。

全国研の準備状況
理事支部長会議でのプレゼン内容と同様、会場、宿泊、来賓、講演者、後援名義使用、補助金すべて1年延期で了承済み。残るは集客とマニュアルの作成のみ。

SDGs委員会報告
臼井委員から状況の説明、支部としての取組については、今後の課題とする。

松橋ブロック理事から理事会の開催状況、来年の70周年記念事業開催予定の報告。

支部長連絡
12月18日（金）推薦入会の説明会への各県会長の参加を依頼する。
2月に県会長会議、5月の事業報告会（新潟）の日程調整と会場確保後に改めて連絡する。

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支部活動報告

北関東支部

群馬県会

活動報告
北関東支部

群馬県会では、3年振りに会員研修会を計画、講師に群馬大学額客員教授 嶋田和人氏をお願いして、日本政府と企業がどのように有人宇宙計画に参加しているか現状を中心に背景や見通し等について、東京支部圡橋会員にご協力いただきZoomを使って実施しました。
テーマ：「有人宇宙飛行の現状について」日時：2020年11月5日（木）19時～ 20時

会

場：ZOOM講

師：群馬大学客員教授

嶋田和人氏

参加人数：16名
群馬県会 4名、南関東支部 1名
茨城県会 2名、東 京 支 部 2名
新潟県会 3名、千 葉 支 部 1名

（写真：NASA HPより）

一般参加 2名、近 畿 支 部 1名
講演内容：以下のとおり

日本の宇宙政策は「宇宙基本計画（2020年6月30日閣議決定）」に沿って進められている。
1

宇宙政策の目標と具体的アプローチ（1）多様な国益への貢献① 宇宙安全保障の確保② 災害対策・国土強靭化・地球規模課題の解決への貢献③ 宇宙科学・探査による知の創造④ 宇宙を推進力とする経済成長とイノベーションの実現
2

日本の宇宙産業と世界の宇宙産業の比較（1）日本の宇宙関連予算：3,005億円（2020年の当初予算：内閣官房、防衛省を含めた宇宙利用関係予算案）① JAXAの年間予算：1,800億円 前後
日本政府は2019年10月に米国が主導する月探査計画「アルテミス」に参加することを表明したが、月を周回する宇宙ステーションの建設だけでも4,000億円以上の資金が必要。
（2）世界の宇宙産業① NASAの年間予算：JAXAの10倍 + 米空軍・海軍のインフラ
3

13年ぶりにJAXA宇宙飛行士募集（募集開始までの主な予定）

4

日本人の月面探査に照準5

あなたは月面有人探査に税金を払いますか。

6

民間宇宙産業の成長予測（宇宙の暮らし）JAXA予算過去最高に（文科部省が予算要求）「宇宙？私たちの生活には関係ない。」等と言えないほど、宇宙からのテレビ放送、GPS利用は生活に浸透しています。
日本でも、異業種産業等の宇宙産業への参入が促進されることにより、宇宙産業を育てるか否かの問いかけがされました。国内でも、衛星と無人機で災害対策を高度化にすることができる他、様々な可能性がある産業であると確信した研修会でした。
（報告者

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群馬県会

山下 由紀子）支部活動報告

北関東支部新潟県会

第28回公開MPP
北関東支部

北関東支部新潟県会長
新潟県会

第28回

公開MPP

日

時

2020年12月5日（土） 13:30 ～ 16:30（3時間）

会場

クロスパルにいがた

出席者

新潟県会

磯部 正美

磯部県会長、渡辺副会長、木村副会長、西山副会長
桑山支部長、粉川会員、鈴木会員

埼玉支部

萩原会員

一般参加者

樋口圭治氏、橋本琢磨氏

今年度2回目の通算28回目公開MPPを、会員参加者8名、一般参加者2名で開催しました。コロナ禍の対応として前回7月の公開MPPと同様にマスク着用、テーブル・腰掛間隔を広く開け、3密に充分注意をして実施しました。
ケースは近畿支部MPPケース研究会で作成した「温泉女将の経営戦略」を使い、A、B 2チームに分かれて討議しました。温泉旅館の単年度黒字化を実現するための売上増加策の提案が設問となっており、立地条件はよいものの昨今の社会環境の変化のなか厳しい経営状況に追い込まれている温泉旅館の状況、また現在のコロナ禍も併せ考えると将来的にこの業界の難しさを含んだケース内容を熱心に討議しました。
討議後はA、B両チームの発表、質疑応答を行い、Aチームは従来からの旅館モットーを修正して対策をしていく方法を、Bチームは旅館モットーを尊重しながら対策をしていく方法を発表
し、各チームの討議内容の違いがわかるMPPらしい発表となりました。
公開MPP終了後、来年10月に延期となりました全国研究会議の会場となる新潟東映ホテルにて一般参加者も含め望年会を実施しました。ホテル側の3密対策を確認しながら出席者相互の懇親と情報交換を行い、充実した1日となりました。

（発表前のA、B両チーム）（新潟東映ホテルでの懇親会）

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支部活動報告

千葉支部活動報告
千葉支部

10月入ると一気に秋らしくなりましたが、コロナ感染が猛威を振るっている中、支部活動も思うように実施できない状況です。そこで10月は千葉支部として初めZoomによるオンライン会
議で幹事・運営委員会、3C勉強会を開催しました。また、11月3C勉強会は集会所の予約が取れなかったので船橋駅近くでフットケアーを経営されている（株）
なゆた様の事務所をお借りして行
いました。
開催日

：

10月31日(土)、11月28日(土)会：

船橋市中央公民館、
（株）
なゆた

場

第1部
議題

幹事・運営委員会①「第55期経営士養成講座」
運営方法に関するイメージ合わせを行った。
② 2021年度計画に向けてフリーディスカッションにより次年度テーマ候補を話し合った。

第2部

勉強会“ 中小企業3Cの会 ”

1 ）講師 : 宮原 博之 会員（10月31日）『コロナ禍の外食産業の実態』と題し、目標設定を次の項目に的を絞った講演が実施された。①顧客構造改善、②商品力強化、③組織構造改善、④人材能力強化、⑤組織風土改善、⑥財務体質改善。また、非接触型営業、バリューチェーンのどこまで環境適応するかなど
最新情報を説明頂いた。
2 ）講師 : 鈴木 伸一 会員（11月28日）
テーマは「生産性向上のためのロジカルシンキング」で、①ロジカルシンキングを身につける②ロジカルシンキングを実現する基礎テクニック③ロジカルシンキングの実践テ

クニック「顧客に商品の情報を伝えたい」を説明頂いた。また、講演後、（株）なゆた様をビ
ジネスモデルにして「顧客に商品の情報を伝えたい」のフリーディスカッションを行いました。

オンライン会議（Zoom）

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講師

宮原 博之（Zoom）

講師

鈴木 伸一

支部活動報告

支部活動報告埼玉支部

埼玉支部では定期的に月例会や幹事会を開催し会員相互の意見交換ならびに毎回情報提供者を決め各テーマに沿った例会を実施しております。
また、11月3日（火・文化の日）には埼玉支部・特別イベント『リベラルアーツ祭り』を開催を致しました。今後の例会や活動等につきましてもZOOM等を有効活用し、多くの会員の皆様方に参加していただけるよう取り組んでまいります。

【 リベラルアーツ祭り開催報告 】
11月3日（火・文化の日）『リベラルアーツ祭り』を開催致しました。
尚、詳細につきましては埼玉支部HP内に掲載していますので是非ご覧ください。
第2幕

ユネスコ世界遺産「能」に親しもう

1. 能の部：春原 和夫会員（埼玉支部）
2. オペラの部：高橋 未来子様（メゾ・ソプラノ）

第3幕

シャーロック・ホームズの挑戦

豊田 賢治会員（埼玉支部）（シャーロック・ホームズ役）
小崎 正夫様（ワトスン役）

太田 理沙様（ピアニスト）

埼玉支部HP：http://www.keieishi-saitama.com/【 活動報告 】①10月16日（金）16：00 ～月例会（ZOOM） ［ 終了後は幹事会を実施 ］『食の6次産業化を担う“ 食プロ ”と経営士』話題提供：鈴木 栄治会員
（埼玉支部）②11月13日（金）17：00 ～月例会（ZOOM） ［ 終了後は幹事会を実施 ］『MPPの活用法を埼玉支部として考える』話題提供：中杉保雄会員（埼玉支部）③12月11日（金）16：00 ～月例会（ZOOM） ［ 終了後は幹事会を実施 ］『経営コンサルタントとしての仕事獲得法』話題提供：児玉 充晴会員
（千葉支部）【今後の月例会（活動）予定】他支部からのご参加大歓迎！ ashibata@telework.to 宛ご連絡ください。
①令和3年1月14日（木）16：00 ～月例会予定（ZOOM） ［ 終了後は幹事会を予定 ］『経営士が行う戦略策定支援（仮題）』話題提供：日比 慶一会員
（埼玉支部）★現在、月例会には経営士会に関心のある会員外の企業の方々にも広くご参加頂いております。
月例会で新たに面識ができた方々と、埼玉支部会員との間でのビジネスが発展した例もあります。
ぜひ埼玉支部会員はじめ広く全国の皆様方にもご参加頂きたいと存じます。

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支部活動報告

南関東支部

神奈川経営支援センター
南関東支部

1. 神奈川県主催のSDGs実証事業に2期連続参加（10月～ 1月）
神奈川経営支援センターは、昨年度に引き続き神奈川県が主催する「SDGs社会的インパ
クト評価実証事業」の参画団体として採択されました。今年度の実証事業は、採択事業者の「SDGs社
SDGs事業のインパクト評価を作成して、具体的な事業改善や資金調達につなげる、
会的インパクトマネジメント」実践の場となっております。静岡経営支援センターの徳浪会員のご協力により、Jリーグ藤枝MYFCの社会貢献活動の事業化推進について評価分析の検討をさせていただいております。
県の実証事業への参加を通し中小企業経営へのSDGsインストール及び評価支援、社会的PR支援、自治体と事業者間をつなぐことで社会的インパクトを拡大するSDGsビジネスの共
創支援の機会を産み出すことを目標としております。本活動は、本部SDGs委員会やかながわ
SDGs研究会等で随時ご紹介をしてまいります。全国会員の皆様には、地元の自治体や事業者
様のSDGs活動に対するインパクト評価を実施してみたい、各地でインパクト評価の紹介をしてみたい、SDGsに関わる活動を起こしたい等、ご興味ご関心がございましたら是非交流・連携を希望しておりますので、お気軽にお問合せください。

2. 神奈川経営支援センター

2020年度下半期の主な取組み予定＊テクニカルショウヨコハマ2021出展

2月15日～ 26日（出展事業者WebサイトにPRページを製作掲載）
Webブース出展

オンライン展示会＊かながわSDGs研究会（ZOOM） 2020年度中は不定期開催
経済価値と社会価値を両立するサステナブル経営の研究及び、関連支援ビジネスの共創＊経営士養成講座（中日本ブロック南関東支部主催） 1月～ 3月
神奈川県SDGsパートナー企業の事業戦略分析（実務研修）が予定されております。

3. 神奈川の未来へ引き継ぐレガシー研究会
いずれも歴史ある研究会として神奈川経営支援センター会員の研鑽の場として、長きに渡って活動されてきた研究会です。新しいメンバーを募っております。お問合せください。
・かながわMPP研究会

MPPリーダーの養成・組織開発研究会 「思考の整理学」著者

隔月
（奇数月）
開催

外山滋比古氏推奨の「乱談によるセレンディピティ

創出」の場つくりの実践研究しております。
（月1開催）
・支援型コンサルタント研究会

間敏幸先生（本年2月ご逝去されました）を中心に創設された研究会。ディーセント・ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）を産出す経営組織研究に始
まり、今日のサステナブルな事業経営や社会活動に関わる支援者スキルとして求められる対話スキル、マインドフルな場づくり、組織づくりの実践研究をしております。
（月1開催）
・販 路開拓研修会

中小事業者の販路開拓・事業開発の実践的研究会。現在休会中ですが、SDGs事業経営の実例研究・企業交流の場として再開を期したく、運営の後継人材を募集いたします。
神奈川経営支援センター活動問合せ先：keieishikanagawa@gmail.com（神奈川経営支援センター長

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小池 基美男）支部活動報告

近畿支部ニュース
近畿支部

1. 近畿支部は、この春に2020年度新役員体制でスタートを切りましたが、コロナウイルス拡大の影響により日本経済が危機的な状況に追い込まれています。また近畿支部においても、酒井支部長（西日本ブロック理事兼）の一身上の都合によりこの10月末頃をもって支部長、西日本ブロック理事を退任するという事態に落ち入りました。これにより一部の幹事からもコロナ禍の影響等にて、幹事の退任等の申し入れもあり早急に近畿支部の組織の立て直しを図る
べく昨年11月に続いて浅見特別顧問に相談し酒井、鈴木両氏は、浅見特別顧問に一任した上（本部、近藤専務理事に報告済）
11月8日に臨時幹事会が開催されることとなりました。
2. 2020年度

新体制幹事会（第1回） 議事録

2020年11月29日（日）14時〜17時

エル大阪 5階503会議室下記報告事項に沿って議事進行、協議事項はすべて満場一致で承認、可決されました。
報告事項

資料

報告・確認

本部・支部委員会＆組織① 体制について（本部規約事項を含む）〇

酒井支部長・小山内
支部長代行確認済

近畿支部通達：個人情報② 保護（メールマナー）に
ついて

〇

可否

報告：瀬尾

二

◎

内

容

本部に対し、11 規約と定款と支部規定開示を求める宮
先に案内を出すことを決定し、状況に応じて対処します。

年頭のお祓い及び賀詞交③
歓会のご案内について

〇

瀬

尾

④ 努譲会（DJK）について

〇

瀬

尾

命名者：河上理事より補足説明⑤ 小山内支部長代行報告〇

小山内

支部長代行資料一式（1 〜 5）

⑥ その他

〇

◎

(12/2 発送済：瀬尾副支部長より二宮へ連絡あり )

議事録
新体制後の第1回幹事会のため、11/8の臨時幹事会での酒井支部長退任と相談役就任、小山内支部長代行就任について、淺見特別顧問よりこれまでの本部・支部活動の状況も含めて説明して頂く。その後、小山内支部長代行、酒井相談役挨拶実施。
・11/19臨時理事会（本部）にて、2025大阪万博年に近畿支部で全国研を開催することを提案した。
続いて瀬尾副支部長より、「日本の経営コンサルタント」及び「日本経営士会の50年」（抜粋）の紹介、65周年記念講演会資料＜平成28年11月、場所：六本木ヒルズクラブ＞の説明実施。
①・本部委員会及び組織体制図の確認と、近畿支部委員会メンバーの確認
・近畿支部委員会及び組織体制図の説明
上記の体制を推進する上で、本部規約を確認する必要があるという幹事会の総意により本部規約の開示を近畿支部として求めることとなった。(担当：河上総務委員長）②・近畿支部通達として、会員個人情報保護の観点から守るべきEメールの利用方法やルールを確認。
（TO、CC、BCC、件名、本文の記名の使い方）

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③「年頭のお祓い及び賀詞交歓会のご案内」を、早急に近畿支部会員へ出す。コロナ禍対応で不確実なところもあるが、状況に応じて判断する。
④努譲会（DJK）－どじょっこ会は、経営士会有志の会であり会員同士のコミュニケーションを充実させていきます。代表世話人：瀬尾副支部長、世話人：北原副支部長、中里幹事、二宮幹事で構成し、メンター：河上幹事説明協力のもと「努（夢）をもって語らい、お互いに譲り（認め）あう会」として、近畿支部だけでなく全国会員同士のつながり組織をつくる
ことを確認⑤・小山内支部長代行の自己紹介
・全国研究会議延期だが論文発表は実施（12/6)（中里幹事から説明資料と近畿支部会員へのリモート参加要請の報告あり）
・支部長代行としての報告－第4回西日本ブロック会議（リモート：ZOOM）、第2回経営士補養成講座の各支部対応報告（参考として児玉理事私案を紹介）
・近畿支部について
・組織体制の各対応の役割の文書化を2021年3月末までに。
⑥・委嘱状の交付（代表：北原副支部長、二宮幹事）
・現支部事務所の覚書：酒井相談役と小山内支部代行間で、詳細を確認する。
・支部備品、通信機器、支部使用規定、連絡体制について説明と今後の対応を確認しました。
・創立80周年に向けて"意見交換をする⑦本部・支部体制での連絡・報告事項について
・近畿支部選出の業務執行理事は、理事会・臨時理事会に於ける議題（議案書）
は、必ず事前に支部長（代行）に伝達をする。
その上で、重要な議題の場合は、支部幹事会に諮り、意見を集約して合意形成を以って会議に当たる。理事会終了後、その結果を支部長（代行）に報告し、支部長（代行）は直ちに副支部長に報告をする。
・西日本ブロック会議においても同じく、
西日本ブロック理事は、事前に議題を副支部長・幹事に連絡を為し、会議に当たる。
尚、特に重要議題の場合は、事前に支部幹事会に諮り意見調整を為し、会議に出席する。
・上記、いずれの場合も必要に応じて監事・特別顧問に、支部幹事会への出席を依頼する。

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日本、大阪 ･ 関西で開催！
いのち輝く未来社会のデザイン DESIGNING FUTURE SOCIETY FOR OUR LIVES
開催期間：2025年4月13日〜 10月13日

開催場所：大阪 夢洲（ゆめしま）『和を以って貴しと為す』～きらりと光る近畿支部～
日本経営士会

近畿支部

組織体制

本部役員
ブロック理事代行

鈴木

祥浩

役 職
相談役
支部長

氏
酒井

名
三雄

支部長代行

小山内

一美

副支部長

北原

雅人

副支部長

瀬尾

寿和

幹 事
幹 事
幹 事
幹 事

山下
博
河上
晃
農山 一志
下村 治生

幹

事

中里

晧一

幹

事

二宮

治己

業務執行理事

近畿支部

幹 事
幹 事
監 事
監 事
特別顧問
特別顧問

橋本 俊幸
中筋 敏雄
赤堀 敬二
小澤 康宏
荒田 英路
淺見 正義

担

当

事務長、ブロック理事補佐、経営士補養成講座委員長、セミナー担当副事務長、MPP 委員長、イベント担当、SDGs 委員、
2025 全国研会 計・広 報 委 員 長、
（ 主 ）議 事 録・支 部 ニ ュ ー ス 監 修、
SDGs 委員、2025 全国研
MPP 顧問、SDGs 顧問
総務委員長、議事録監修、2025 全国研ブロック理事補佐
AMCJ 近畿クロッシング委員、セミナー担当、2025 全国研（副）
議事録・支部ニュー
AMCJ 近畿クロッシング委員長、ス担当、イベント担当、SDGs 委員、2025 全国研（副）議事録・支部ニュース
CSR 環境委員長、SDGs 委員長、担当、イベント担当、AMCJ 近畿クロッシング委員、MPP 委員・2025 全国研2025 全国研2025 全国研＜業務執行理事＞＜ブロック理事補佐＞小山内一美、農山一志※支部規約通り、副支部長2名（北原雅人、瀬尾寿和）
体制になりました。
※2025年大阪万博、全国研を近畿支部にて開催。
（提案）

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支部活動報告

中部支部活動報告
中部支部●経営研究会
テーマ：「勝たない経営」
講 師：忌部 嘉政（いんべ よしまさ）
開催日時：2020年10月11日（日）9:30〜11:30
参加者：6名 場所：名古屋市芸術創造センター
企業に対して新型コロナウイルス対策に向けた、脅威、機会を考察し、それによる短期戦略を打ち立て実行対策をすることが大切と説明があり、100年企業に学ぶ勝たない経営＝存続し続ける経営についてお話をいただきました。

（セミナー実施中）●ICT研究会
テーマ：「動画を編集してYouTubeにアップする方法」
講 師：安達 大祐（外部講師：㈲スターネスジャパン代表取締役）
開催日時：2020年10月11日（日）12:30〜15:30
参加者：5名 場所：名古屋市芸術創造センター
今回は、実際に自己パソコンを持ち込み、今後必ず必要となる動画編集が個人でできるように個人の動画を取り込み、各人が自分のパソコンで、その動画をカット・ペースト・テロップ・（動画編集中）BGM挿入を実際に実施。そして、YouTubeに実際にアップす
る体験をしました。あとは自分で動画編集の練習をして行く必要があります。

●環境研究会
テーマ：「産業廃棄物の現状と課題」
講 師：石川 隆幸
開催日時：2020年10月25日（日）9:30〜11:30
参加者：5名 場所：名古屋市芸術創造センター
産業廃棄物の発生状況（愛知県）として平成30年度の産業廃棄物の発生量は(右円グラフ参照)20,900千トン、また、平成30年度は平成29年度に比べると8.2％増加している。また、『愛知県の産業廃棄物をめぐる課題』として施策の効果や事業者の取組努力があるが、/産業廃棄物の減量化・資源化/廃棄物不法投棄・過 （平成30年度業種別廃棄物発生状況）
剰保管等の不適正処理が続く/廃棄物処理への県民の不信感は依然として払拭されず/最終処分場のひっ迫がある。そして、企業側も産廃業者を選ぶ時代となり、コンプライアンス重視して対応できる業者を求めるようになってきた。さらに、昨今は、産廃業者と行政が協力し合う時代と感じているとのことです。

●ICT研究会
テーマ：「コンサルタントに必要なファシリテーションノウハウ」

講 師：安達 幸世（外部講師：Office Human Power 人財育成トレーナー）
開催日時：2020年10月25日（日）12:30〜15:30
参加者：8名 場所：名古屋市芸術創造センター
ファシリテーションとは「その場に影響を与えていくこと」です。例えば司会のファシリテーションのポイントは、主役はその時の話し手であり、出だしが明るめの声と笑顔にすること（セミナー傾聴模様）が肝心。更に常に話し手に対して感謝や労いの言葉をもって進行することが大切。自己紹介、アイスブレイクなどを入れ、本日の目的や全体像を20分位かけ伝えることが望ましい。関係づくりとしては、意見の聴き方に、うなずき、笑顔、否定しないこと、意見を聞きながら纏める、質問をする、名前を呼ぶ、アイコンタクトなどが大切。会議のポイントとしては、レジュメの準備/この会議で何を決めたいのか目的の説明/正解を求めるのでな34

く、ベターを求めていく/合意形成（納得、コミュニュケーション、傾聴）が必要/基本は投げかけていくが、相手の逃げ道も用意する/滞っていたらディスカッション/論点がずれた場合は、軌道
修正/話のこしを折らないことが重要とのこと。今回のセミナーは、ファシリテーションの理解ができ、経営士が今後において活かせる貴重なセミナーでした。
（図）●経営研究会『経営士補養成講座』講義内容の検討（1）
テーマ：「経営の基本」2021年1月開催の経営士補養成講座内容

講 師：梅本 泰則支部長 参加者：12名
開催日時：2020年11月8日（日）13:30〜15:30 ZOOM開催
経営とは「時流に適応し、事業を継続させる」ことであり、人・モノ・金・情報の4つの経営資源を活かし、従業員のために、顧客のために、社会のためにある。そして経営者には、リーダー、代表者、設計者（組織及び経営戦略のデザイン）の役割があり、経営士にはその日本の99％の中小企業の成長と改善を支援する役目がある。そして経営ロジックにそった経営戦
略立案順序が説明され、続いて組織やモチベーションなどの説明がなされた。

●経営研究会『経営士補養成講座』講義内容の検討（2）
テーマ：「生産管理と品質管理」
講 師：三品 富義 参加者：9名
開催日時：2020年11月22日（日）13:30〜15:30 ZOOM開催
生産とは生産要素（土地・資本・労働力）を使いモノやサービスを提供することですが、品質（Quality）、コスト（Cost）、納期（Delivery）のQCDが求められる。そしてそれが、顧客に提供するその品物やサービスが顧客の要求になっていることが必要。マネジメント、5S、QC工程表などの品質管理により確保することが鉄則となっている。更に製造プロセスにおいては、ヒューマンエラーのポカヨケ防止が必要。

●外部セミナー実施いたしました
テーマ：継承だけではない！「未来を拓く事業承継セミナー」
講 師：専務理事  小端  進（学校法人先端教育機構 事業構想大学院大学）
開催日時：2020年11月19日（木）19:00〜20:30
開催場所：ウインクあいち1206室
参加費：無料 参加者：10名
コロナ禍ですが、人数制限のリアル会場にて、事業構想大学院大学の小端進専務理事を招き、時流の事業承継セミナーを開催いたしました。
我々は、PDCAから脱却したOODA（ウーダーループ）への転換が必要。つまりOODAとは観察(Observe)→状況判断（Orient）→意思決定（Decide）→行動（Act）であり、社会環境の変化に合わせて事業を変化させる必要がある。それには日頃から気付ける素養を身につけ、自分の資源を使えば何ができるか本気に考えアイディアを構想することが大切である。

●メッセナゴヤ2020オンラインに出展
毎年参加していました「メッセナゴヤ」はコロナの影響により、本年は2020年11月16日～
12月11日までのオンライン参加となりました。
ブース出展内容は下記です。
★経営無料相談★経営士補養成講座開催（各土曜日）
2021年1月16日～2月27日（現在、日本経営士会で検索、視聴可能）
YouTubeにて動画配信★環境経営士養成講座開催 2021年3月6日（BC）、13日～14日（AC）★エコステージの取組（動画QRコード）（記：三品 富義）

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支部活動報告

四国支部9月度例会
四国支部

9月10日（木）四国支部においてZOOMを使ったリモート勉強会を開催しました。リモート例会
だと通常よりも1〜2割増の参加で、画面を通してではありますが活気があります。今回も13名の参加で行い、各会員ともあらゆるシーンでリモート会議の経験を積んでいるのでリアル会議に引けを取らない感じになってきました。
例会の方は川西会員によるマインドマップの使い方の解説をしていただきました。リモート会
議などでのホワイトボード的役割を果たし、かつまとめるのに非常に便利なツールで各会員とも熱心に聞き入っておりました。わかりやすく表現するとフローチャート図方式に纏めてしかも枝をつけ足したりしてもわかりやすく、今後の例会でも使えそうなツールでした。ただし、条件としては、ある程度入力の正確さとスピードが求められることもあり、レベルとしては平均的な入力の速さは必要ではないかと思いました。
これを応用した形で9月末に本部MPP委員会でレコーダーを川西会員が務める形で試してみました。私個人の意見では結構上手く纏まったと思うのですが、やはり問題点は入力のスピードなどが上がりました。
（詳しくはMPP委員会レポートに掲載）
四国支部においても例会などで利用して今後に生かすようにトライしていく予定です。

その他、四国支部女性経営士の会がいよいよ本格的にセミナー事業を開始すべく9月中旬から下旬にかけて講師用写真の撮影を行ないました。今後のセミナー活動などで皆様に写真の公開があるかもしれませんので乞うご期待ください。なお、女性経営士の会の模様は次回号に掲載予定です。

（リモート会議の模様）

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支部活動報告

11月度四国支部例会
四国支部

四国支部では11月19日19時よりリモートにて11月度定例会を開催しました。いつもながらリ
アル会議より出席率が高く、いつもは会場まで来られない方も出席ができてこれからの経営士会のあり方を考えさせられます。一方で、微妙な距離感やその場の空気、会議前後のリアルな会話がないところが今後の課題です。その日の会議に必要はないけれども会員間で共有したい事とか業務における今後の予定などはなかなかリモートではかないません。とはいえ、出席率が多いことは折角の勉強の機会を大いに生かせる機会なので今後もリアル会議と並行してやっていきたいと思います。
今回は、徳島の細谷会員による外国人雇用の今後をお話しいただきました。講義の内容は四国の外国人雇用に関する現状や、現在のコロナ禍において起こっている弊害、様々なシーンにおける日本人との間の誤解など広範囲においてグラフ等を用いて詳しく解説していただきました。特に、現状のコロナ禍において技能実習期間満了になったが飛行機等の欠航や、飛んでいても一般人になかなか手が出ないような運賃で帰国できない技能実習生を時限立法においてビザを延長することができ、他の企業でも活用できる例や、アフターコロナでいざ仕事が動き始めた時の四国において予想される異常な人手不足や労働人口の年齢分布などを見ると主力となる年齢層が少ないことをこれもグラフなどで詳しく解説していただきました。なんとなくわかっていたような問題だが、コロナ禍で隠れていたとはいえ四国の労働力不足は深刻な問題になっている。今後各会員のクライアントの中でも起こりうる問題なので大変勉強になりました。
続いて後半は四国女性経営士の会による有料セミナーを計画していて、その前にプレセミナーを行う予定ですが、さらにその予行ということで2名がプレセミナーの内容を解説して、その問題点などを各会員が出し合い、今後のセミナーの参考にすべく意見交換を行ないました。各部会に分けて行う予定で、内容が分かり次第ホームページやこの場を借りてご案内いたします。
（四国支部事務局）（細谷会員による表などを多用した分かりやすい解説）

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支部活動報告

MPPリーダー養成・更新研修会
台湾特別支部

台湾特別支部では、11月21(土)と22日(日)、台中にある『茂綱会社』にてMPPリーダー養成・更新研修を行いました。養成5名と更新9名の総勢14名の参加で、コロナ禍の中でも学習を継続し、有志一同を繋いで3年ぶりの実施になりました。
張銘江会員が日本経営士会の経緯を紹介し、来年70年(1951年創立)を迎え、今なおビビットに語られているマネジメントコンサルタント団体は、台湾中でそう多くはないでしょうと述べていただきました。22日には、前支部長黃世欽会員が普及活動リーダーマニュアルの解説を担当し、相当鍛えました。MPPについて各々の真隨、活用などを解説し、参加の方々にも今後もMPPの更なる魅力を付加したいと考えを述べられました。
2日間の大詰めといえば、MPPリーダー体験だといっても過言ではありません。MPPケース
No.48-002-087「職業コンサルタントとしての必要要件と能力発揮」を使い、リーダーを体験してもらいました。特に新規養成者に対しては、今後リーダーの責務に対しても大変有意義なケースでした。
台湾特別支部会員一同も、来年(2021)新潟大会を無事に参加できるように望んでおります。
どうか日本経営士会会員の皆様今後とも宜しく願い致します。
（報告者

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台湾特別支部長 蔡有義）

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2020年度論文発表会・報告
本年度の経営士全国研究会議はコロナ禍の影響で延期になりましたが、研究論文発表会は2020年12月6日（日）15:30 ～ 17:30 AMCJクロッシング協賛にてオールZOOMで実施いたしま
した。研究論文の包括テーマは「Withコロナ・Afterコロナ」－経営士だからこそできるグレート
チェンジ－で全国から13編の応募がありました。
厳正な審査の結果、最優秀論文賞は四国支部の松岡亜紀子会員、優秀論文賞は近畿支部の二宮治己会員、同じく北海道支部の溝渕新蔵会員、の他、入賞6名の方々が受賞されました。誠におめでとうございます。
コロナ禍の中、それぞれの方々が調査～分析を重ね、研究成果を発表いただきました。コロナ第三波の中でしたが、全国各支部から総勢70名の方々がZOOMによる論文発表会に参加され、盛大に開催できました事は良かったと思います。準備～運営にあたっていただきましたAMCJク
ロッシング委員の方々、関係者の皆様に感謝いたします。
2020年度論文集は、会報誌1・2月号と一緒にお送りさせていただきますので、会員の皆様にはご高覧いただきますようお願いします。
（専務理事

近藤 安弘）

第54期経営士養成講座開催のお知らせ
本部・中日本ブロック 南関東支部共催

一般社団法人日本経営士会は次代を担う経営コンサルタントを養成します◆開催日：全10回 （土・日曜日を中心に開催）（1/17開講日、1/30、2/6、2/13、2/20、2/21、2/27、3/6、3/14、3/27修了日）◆会

場：一般社団法人日本経営士会

本部会議室他、Zoomオンライン（〒102-0084 東京都千代田区二番町12-12 B.D.A.二番町ビル5F会議室）◆募 集 人 員：16名（定員になり次第締め切らせていただきます）◆受

講

料：220,000円（消費税込）◆お問合わせ：一般社団法人日本経営士会
TEL

03-3239-0691

事務局

E-mailoffice@nihonkeieishikai.com◆詳細は、ホームページでご確認下さい。
https://nihonkeieishikai.com★会員各位へお願いです★
経営士の取得、日本経営士会入会にご関心のある方へ経営士養成講座の受講を勧めて
下さい。

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携帯電話：090-2733-0185
メール：tsakai@burningspirits2017.com

講座のご案内
行事･研修･セミナー
日 時
開催場所
詳 細
申込方法など当会HP「環境保全活動の環境経営士養成講座 1月16日（土）Eラーニング
募集人員：10名をご覧下さい。
ベーシックコース
10：00～17：30（Zoom）
にて予定 受 講 料：13,000円（税込） ご案内」
日本経営士会 本部会議室 募集人員：16名
当会HPをご覧頂くか、
第54期
1月17日
（日）～
（Zoomも含む）
受 講 料：220,000円（税込） 事務局にご連絡下さい。
経営士養成講座
3月27日（土）
当会HP「環境保全活動の環境経営士養成講座 1月23日
（土）
・24
（日）
Eラーニング
募集人員：10名をご覧下さい。
アドバンストコース 2日間 10：00～17：30 （Zoom）
にて予定 受 講 料：25,000円（税込） ご案内」
当会HP「環境保全活動の環境経営士養成講座 3月13日（土）Eラーニング
募集人員：10名をご覧下さい。
ベーシックコース
10：00～17：30（Zoom）
にて予定 受 講 料：13,000円（税込） ご案内」
当会HP「環境保全活動の環境経営士養成講座 3月20日
（土）
・21
（日）
Eラーニング
募集人員：10名をご覧下さい。
アドバンストコース 2日間 10：00～17：30 （Zoom）
にて予定 受 講 料：25,000円（税込） ご案内」
■ 2020年12月末現在のご案内です。状況により中止、変更等が生じる場合があります。

支部・研究会活動予定【 北関東支部 】（茨城県会）＊茨城県会月例研究会（新入会員が講師、賀詞交歓会、その他）
1月30日
（土）
13：30 ～ 16：30＊茨城県会公開MPP
2月27日
（土）
13：30 ～ 16：30＊茨城県会月例研究会（次年度準備、その他）
3月27日
（土）
13：30 ～ 16：30

訃報＊茨城県会月例研究会（当年度準備、各種計画等、その他）
4月24日
（土）
13：30 ～ 16：30＊茨城県会公開MPP
5月29日
（土）
13：30 ～ 16：30（会場は毎回 ひたちなか商工会議所）【 TAMAマネジメント研究会 】
1 月23日（土）
14：00 ～ 17：00
2 月27日（土）
14：00 ～ 17：00（Zoomオンライン方式による開催予定）

謹んでご冥福をお祈り申し上げます。会務に多大のご尽力をされました。
＊遠藤 俊二会員（北海道支部 NO.4618） 令和2年7月13日没（享年68歳）

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Management
Consultant
経営に知恵と革新

Intelligence and Innovation in Management