Mitteilungen desJapanisch-Deutschen Zentrums Berlin (JDZB)
Nr. 129, Dezember 2019echo
Digitalisierung und Handelskrieg – Zeit für eine engere
Kooperation zwischen Japan und Deutschland
Gerhard Wiesheu, Vorsitzender des JDZB-Stiftungsrates
Die Welt befindet sich inmitten einer
Phase eines rapiden technologischen
Wandels. Die Taktgeber dabei sind die
USA und China, während Deutschland
und Japan weit abgehängt sind. Um
dies zu sehen, reicht schon ein Blickauf die Aktienmärkte der entwickelten
Volkswirtschaften: so kommen mehrals 85 % der an den Börsen notierten
IT-Unternehmen aus den USA, etwa
5,4 % aus Japan und nur 2,4 % aus
Deutschland. Auch hat China mit
Huawei, Tencent und Alibaba drei
globale Schwergewichte und eine
Reihe weiterer stark wachsender junger Technologieunternehmen. Die
neuen digitalen Technologien habeneine erhebliche Zerstörungskraft auf
die traditionellen Geschäftsmodelle,da sie universell einsetzbar sind. Die
etablierten Unternehmen unter anderem im Mediensektor, im Einzelhandelsowie im Finanzsektor sind oft nur nochein Schatten ihrer selbst und kämpfen
derzeit um ihr Überleben. Seit 2011
tendieren vor diesem Hintergrund die
Unternehmensgewinne der etablierten
Unternehmen in den traditionellen
Sektoren nur seitwärts, während die
Musik mit stark steigenden Gewinnen
im Technologiesektor spielt. Der Erfolg
der USA und Chinas hängt sehr stark
damit zusammen, dass für digitale
Güter andere Spielregeln gelten als
für Sachgüter. Digitale Güter sind oft
firmenspezifisch, sodass es keinen
Zweitmarkt für sie gibt und sie daher
auch nicht als Sicherheit für einen

Bankkredit hinterlegt werden können.
Digitale Geschäftsmodelle können somit überwiegend nur mit Eigenkapitalfinanziert werden – in den USA durch
die Venture-Capital-Firmen und in
China durch den Staat. Darüber hinaus
können digitale Güter leicht kopiertwerden, sodass Unternehmen oft das
Risiko einer Investition scheuen und zu
wenig investieren. In den USA investieren Venture-Capital-Firmen oft in einenganzen Strauß von Unternehmen,
sodass infolge der Diversifikation die
negativen Effekte des Verlusts an geistigem Eigentum eines einzelnen Unternehmens stark abgemildert werden,
während in China der Staat mithilfe vonSubventionen dieses „Marktversagen“
korrigiert. In Deutschland und Japanüberwiegt dagegen die Fremdkapitalfinanzierung und der Staat zog sich inden vergangenen Jahren eher zurück.
Das technologische Wettrennen zwischen den USA und China ist nur einervon vielen Konfliktherden zwischen
der bisherigen Weltmacht USA und deraufstrebenden Macht aus Fernost, bei
dem es um die digitale Vorherrschaft
eines marktwirtschaftlich dominierten
Systems gegenüber einem staatlich dominierten Systems auf globaler Ebene
geht. Die USA haben dabei vor Augen,dass Schätzungen internationaler Organisationen zufolge China schon ab2035 die USA bei den Militärausgabenüberflügeln könnte. Das heißt, die USA
befinden sich jetzt noch in der Position© Bankhaus Metzler

des Stärkeren, die sie perspektivisch inden kommenden Jahren jedoch zunehmend verlieren könnten. Daher sinddie USA bereit, im Handelskonflikt mit
China hohe Risiken einzugehen undsogar das seit dem Zweiten Weltkrieg
aufgebaute Welthandelssystem bis an
den Rand des Kollapses zu bringen.
INHALT
Digitalisierung und Handelskrieg
Gerhard Wiesheu

1–2

Konferenzbericht
Universal Design

3Austauschprogramm
Young Leaders Forum

4

Veranstaltungen Herbst 20195

Kultur-Veranstaltungen

6

Veranstaltungsvorschau 2020

7

Nō- und Kyōgen-Theater

82

FORTSETZUNG VON SEITE 1

EDITORIAL
Liebe Leserinnen und Leser!

Entsprechend verunsichert sind die
Unternehmen weltweit und halten sichzunehmend mit neuen Investitionen
zurück. Der Kollateralschaden desglobalen Handelskonflikts ist der globale Aufschwung, der in eine Rezessionüberzugehen droht. Im internationalen
Vergleich scheint sich die japanische
Industrie immer noch gut behaupten
zu können, da die Konjunkturdaten eine
nur leicht schrumpfende Industrie inJapan signalisieren. Im Gegensatz dazu
ist die deutsche Industrie in eine tiefe
Rezession gefallen. Interessanterweiseverzeichnete die deutsche Industrie inder Finanzmarktkrise einen geringeren
Rückgang der Industrieproduktion vonin der Spitze -23,6 % im April 2009 als
die japanische mit -35,7 % im Februar
2009. Diesmal scheint die deutsche
Industrie jedoch härter getroffen zu
sein, vor allem wegen ihrer starken
Abhängigkeit vom Automobil- sowie
Investitionsgütersektor. Darüber hinaus
belasten merkliche Exportrückgänge
nach Großbritannien und in die Türkei. Dagegen scheint die japanische
Industrie unbeeindruckt von der hohen
globalen Unsicherheit verstärkt in Digitalisierung und Automatisierung zu
investieren, da die alterungsbedingte
Knappheit der Arbeitskräfte sie mehroder weniger dazu zwingt. So planen
die Großunternehmen laut der TankanUmfrage (vierteljährlicher kurzfristiger
Wirtschaftsausblick der Bank of Japan),ihre Investitionsausgaben im laufenden
Fiskaljahr merklich zu erhöhen. Japanund Deutschland haben zwar die oben
genannten großen Schwächen in der„Software und bei den Internetplattformen“, aber ihre Stärke in der Hardware,
wie die weltweit führenden Einsatzquoten von Robotern zeigt.
Deutschland und Japan sind seit dem
Ende des Zweiten Weltkrieges enge
Verbündete der USA, denen sie ihren
schnellen Wiederaufbau verdanken.
Trotz ihrer natürlichen Nähe zu den
USA sollten beide Länder eine Vermittlerrolle einzunehmen versuchen,um eine gefährliche Eskalation des
Konflikts zwischen den beiden Groß-mächten der Zukunft zu verhindern.
Eine Kooperation zwischen den großen
Wirtschaftsblöcken ist nämlich eine notwendige Voraussetzung dafür, dass derKlimawandel perspektivisch unter Kontrolle gebracht werden kann, den einige
Experten sogar als ein „Wettrennen der
Menschheit um ihr Überleben“ bezeichnen. Auch sollten die EU und Japanversuchen, gemeinsam eine vertiefte
Handelsintegration mit den USA anzustreben, um eine gefährliche Eigendynamik der USA in Richtung Isolierung
und Protektionismus aufzuhalten. Darüber hinaus ist die Signalfunktion des
EU-Japan-Partnerschaftsabkommens
nicht zu unterschätzen. Berechnungenzufolge könnten die Exporte beider
Handelspartner jeweils um mehr als 30
Mrd. Euro in den kommenden Jahren
zunehmen. Die EU und Japan zeigen
damit der Welt, dass auch in der heutigen Zeit auf partnerschaftlicher Basismoderne Abkommen abgeschlossen
werden können, bei denen beide
Parteien profitieren. Auch sollten die
EU und Japan gemeinsam versuchen,zu den USA und China wieder technologisch aufzuschließen. Dabei wäre
zu überlegen, wie die gemeinsamen
Forschungsanstrengungen vertieft
werden und wie die EU und Japan als
gemeinsamer Wirtschaftsraum eigene
Technologiestandards setzen können.
Ein gutes Beispiel dafür ist das Abkommen zur Datensicherheit im Rahmen
des Partnerschaftsabkommen. Gleichzeitig sollten die EU und Japan jedochdas Risiko einer übertriebenen Bürokratisierung im Blick behalten. In der EU
mehren sich schon jetzt die Stimmen
aus dem Unternehmenssektor, dass die
Bürokratie überhand genommen habe
und den Anreiz für neue Investitionen
merklich zu reduzieren drohe. Gerade
die Digitalisierung und die Automatisierung bieten demnach eine Chance
für die alternden Gesellschaften in Europa und Japan, wenn sie gemeinsam
angegangen werden.
Gerhard Wiesheu ist Partner der B. Metzler
seel. Sohn & Co. Holding AG, Frankfurt a.M.

In seinem Leitartikel plädiert Gerhard
Wiesheu, der Vorsitzende des Stiftungsrates, für eine noch engere Zusammenarbeit Deutschlands und Japans. In
Zeiten drohender Handelskriege undexistentieller globaler Herausforderungen, wie des Klimawandels, böten sichhierfür zahlreiche Möglichkeiten.
Hieran anknüpfend freue ich mich, andieser Stelle mitteilen zu können, dass
Herr Wiesheu vor Kurzem als Vorsitzender des Stiftungsrates für eine weitere
Amtszeit wiedergewählt worden ist.
Hierzu gratuliere ich herzlich. Wir sinddankbar für die bisherige Unterstützung und freuen uns auf die weitere
Zusammenarbeit auch in den kommenden Jahren.
Das 25-jährige Bestehen der Städtepartnerschaft Berlin-Tōkyō 2019 unddie bevorstehenden Olympischen undParalympischen Spiele in Tōkyō 2020
bildeten die Bezugspunkte für das Symposium über „Universelles Design“ inder Stadtplanung in Berlin und Tōkyō,das im November im JDZB stattfand
und über das in dieser Ausgabe berichtet wird.
Zum Jahresende finden Sie, wie üblich,eine kleine Vorschau auf das geplante
Programm 2020. Ich hoffe, dass diese
Veranstaltungen Ihr Interesse finden
und dass wir Sie auch im kommenden
Jahr hier im Haus begrüßen dürfen.
Mit den besten Wünschen für die
Festtage und ein gutes und friedliches
Neues Jahr.
Claudia Schmitz
Generalsekretärin des JDZB
jdzb echo
erscheint vierteljährlich im März - Juni - Sept. - Dez.
Herausgeber:Japanisch-Deutsches Zentrum Berlin (JDZB)Redaktion: Michael Niemann
Tel.: (030) 839 07 186, E-Mail: mniemann@jdzb.de
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Di + Mi 12–18 Uhr, Do 10–18 UhrKONFERENZBERICHT

Symposium: Tōkyō und Berlin – Universal Design und Stadtentwicklung
11. November 2019, JDZBAndreas Eder-Ramsauer, M.A., Freie Universität Berlin
Das Symposium versammelte Stimmen aus
Wissenschaft und Design, Verwaltung und
Wirtschaft, um über Wege und Chancen für
ein tatsächlich inklusives, universell nutzbares
Umfeld im urbanen Raum zu sprechen. Einen
gleichberechtigten Zugang für Menschen
jeden Alters und jeglicher Befähigung zu allen
Bereichen einer Gesellschaft herzustellen, gilt
neben Fragen einer auf bestimmten Werten
beruhenden Haltung vor allem im Zuge desdemografischen Wandels und den damit verbundenen Herausforderungen als dringend
umzusetzende gesamtgesellschaftliche Aufgabe – sowohl in Deutschland als auch in Japan.
In den Eröffnungsworten durch die Generalsekretärin des JDZB, Claudia Schmitz, unddes Direktors des Japanischen Kulturinstituts
Köln, Prof. Dr. Aizawa Keiichi, der als Vertreter
des Kooperationspartners Japan Foundation
an dem Symposium teilnahm, wurde auf die
Notwendigkeit von Universal Design (UD)hingewiesen, wolle man Diversität nicht nur
im Abstrakten, sondern auch in der Realität
leben. Die 25jährige Städtepartnerschaft
zwischen Berlin und Tōkyō und die bevorstehenden Olympischen und ParalympischenSpiele in Tōkyō 2020 boten einen Anlass, dasThema UD, insbesondere im Zusammenhang
mit Barrierefreiheit und Inklusion, durch die
Gelegenheit zum internationalen Austauschweiter zu fördern.
Zwei Keynote-Reden in der ersten Sektion setzten einen Rahmen für das Konferenzthema UD
in Japan und Deutschland aus akademischer
Sicht. Dabei gab der Architekt Dr. Kawauchi
Yoshihiko, ein führender Wissenschaftler undVerfechter von UD in Japan, in seiner Keynote
ein Plädoyer für ein Verständnis von UD als
kontinuierlicher Prozess. UD kenne kein finales
Ziel, sondern würde stets die fortschreitende
Verbesserung von Inklusion und Gleichstellung anstreben. Dabei gilt es folglich schon
bei der Konzeptionsarbeit von Projekten zwischen dem fluiden „design for all“ und dem
statischen „one design for all“ zu unterscheiden. Der erste Ansatz betrachtet Bedürfnisse
als fluide und bedingt stetige Überarbeitung
und Anpassung. Dadurch ergibt sich ein so
genannter „spiral up“-Entwicklungsprozess,der immer die Evaluation eines (Vorgänger-)
Projektes und die Erfahrung von Betroffenen
mit diesem Projekt miteinbezieht. In Abwesenheit von Dr. Wolfgang Sattler von der
Bauhaus-Universität Weimar wurde dessen
Keynote verlesen, die eindringlich den
Stellenwert von UD verdeutlichte, indem esweniger eine Eigenschaft von Dingen, sondern vielmehr eine Frage von Interaktion und
Haltung sei. Insbesondere wurden dabei die
menschlichen Verhaltensweisen im Umgang
mit Technologie reflektiert.
In der zweiten Sektion, die Prof. Pelin Celik, Professorin für Industrial Design an der
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin(HTW), moderierte, wurden Sichtweisen der
Stadtverwaltungen von Tōkyō und Berlin auf
die Umsetzung von UD dargelegt. Ingeborg
Stude von der Koordinierungsstelle „Barrierefreies Bauen“ der Berliner Senatsverwaltung
für Stadtentwicklung und Wohnen betonte die
zentrale Rolle der Schaffung eines rechtlichen
Rahmens und die Notwendigkeit, Betroffene
und Behindertenverbände in verschiedene
Phasen öffentlicher Bauprojekte mit einzubinden. Shino Kazuko vom Tōkyō Metropolitan Government stellte Richtlinien bei
der Errichtung der Veranstaltungsorte für die
Olympischen und Paralympischen Spiele vor,
die insbesondere darin bestanden, die Anregungen verschiedener Gruppen miteinzubeziehen. Dazu zählte etwa, dass Rollstuhlplätze
in verschiedenen Sektoren der Sportstätten
eingerichtet werden. Die Stadtverwaltung
Tōkyō, so Shino, beziehe sich auf den „spiralup“-Ansatz und begreife Erfahrungen im Zuge
der Olympischen und Paralympischen Spieleals Lehren für die Zukunft. Asada So von derBezirksverwaltung Kōtō in Tōkyō fügte Einblicke in Studienspaziergänge mit verschiedenen
Interessensgruppen, Workshops in Schulen
und eigens erstellte UD-Landkarten, welche
Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen
Informationen für das Bewegen im öffentlichen Raum liefern, hinzu. Ein Ergebnis aller
drei Vorträge war, dass die stetige Einbindung
von vielfältigen Bevölkerungsgruppen und
Bewusstseinsbildung essenzielle Bestandteileöffentlicher Gestaltung sein müssen.

33

Die dritte Sektion, moderiert vom Journalisten
Dr. Oliver Herwig, stellte innovative Projekteund Geschäftsmodelle vor. Dabei präsentierte
Dr. Kawauchi die Gestaltung von Tōkyōs
internationalem Flughafen Haneda, bei dernach den Ansprüchen von UD bis hin zur
Auswahl von Teppichmustern viele Blickwinkel und Bedürfnisse miteinbezogen wurden.
Gregor Strutz stellte anschließend die Arbeit der Designagentur inkl. Design GmbH,deren Geschäftsführer er ist, im Museum
Nikolaikirche vor. Hier wurde angestrebt, dieästhetischen Welten von Menschen mit undohne Behinderung zu verbinden, etwa durch
die Erstellung von Exponaten zum Anfassen.
Ushiyama Junko, Senior Engineer bei der
Hitachi Ltd. Corporation, präsentierte eine
individuell auf besondere Bedürfnisse – vonRollstuhlfahrer*innen bis hin zu Schwangeren– einstellbare Navigations-App. Dabei können
Routen auf unterschiedliche Schwierigkeiten
hin genau berechnet werden, etwa zum
Vorhandensein von Blindenampeln. André
Heikenroth erläuterte das Datenbankprojekt„Mobidat“, das Informationen zu Barrierefreiheit in Berlin sammelt und bereitstellt.
Tamino Takero stellte das Inklusionskonzept
seiner Firma Mirairo Inc. vor, die in dereigenen Arbeit und der Beratung anderer
Unternehmen Inklusion als wirtschaftliche
Chance begreift. Christiane Bausback von
N+P Industrial Design GmbH sprach zuletztüber die Notwendigkeit, individuelle Bedürfnisse in die Umsetzung öffentlichen Verkehrs
miteinzubeziehen.
Aus einem intensiven Austausch ließen sichvielerlei Lehren ziehen. Vor allem unter dem
Leitsatz „nothing about us without us“ istfestzuhalten, dass die Beteiligung von Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen
an Design- und Entwicklungsprozessen
wesentlich ist. UD bietet den stetigen Anreiz
zur Verbesserung und durch die fokussiert
extensive Beteiligung, wie Prof. Birgit Weller,
Professorin für Industrial Design von der HTW,
festhielt, zugleich die demokratischste Art derGestaltung. Nicht zuletzt können auch durch
die Schaffung multisensorischer Erfahrungenalle Menschen von Universal Design profitieren. Die Konferenz lieferte vielfältige Einblicke
und Aufträge für den Weg zu einer fairerenund inklusiveren Gesellschaft.

4

AUSTAUSCHPROGRAMM

14. German-Japanese Young Leaders Forum 2019
Sommerschule mit Alumni-Konferenz zum Thema “The Future of Globalization –Challenges and Opportunities”, 6.-15. September 2019
Bericht von Kiyo Dörrer, Wirtschaftsjournalistin, Deutsche Welle, Berlin„Geht‘s eigentlich hier in Japan immer soab?“, fragt mich ein deutscher Teilnehmer
verwundert und begeistert, als zwei sonsteher zurückhaltende japanische Mitstreiter das
Mikrofon ergreifen und tanzend ihr Bestes ins
Mikrofon grölen – zusammen mit der gesamten Gruppe. „Welcome to Japan“, grinse ich
zurück. Es ist das erste Mal Karaoke für viele
hier – oder Japan überhaupt. Beste Einführungin die Kultur, meiner Meinung nach…
Der erste Sightseeing-Tag ist auch für viele
Locals voller erster Male: Tōkyō Skytree(Highlight: die furchtlosen Fensterputzer auf
450m Höhe, sehr insta-worthy), Foto-Safari am
Sensōji (Lowlight: das Walfisch-SpezialitätenRestaurant, weniger insta-worthy), abgeschlossen in einem Robata-Yaki Restaurantin Asakusa (Highlight: Sich einmal wie Abeund Trump fühlen), mitsamt dem auch fürviele Teilnehmer neuen Konzept des All-YouCan-Drink.
Sechzehn Teilnehmer sind es insgesamt.
Beamte aus Deutschland und Japan, zwei
Sicherheitsexperten, drei, die irgendwas mit
Medien machen, ein Doktor in Medizin undeiner in Chemie, um nur ein paar zu nennen.
Manche noch etwas mitgenommen vom Jetlag und vom vollen Sightseeing-Programm,
saßen wir also sonntagmorgens versammelt
im Konferenzraum des International House ofJapan. Thema: Globalisierung, Chancen undHerausforderungen.
Kurz darauf prangte dann in unserer Arbeitsgruppe die Frage „Zukunft des Kapitalismus?“auf dem Whiteboard. Es waren große, wenn
nicht die größten Fragen unserer Zeit, diewir beantworten sollten. Noch im Angebot:
Zukunft des Nationalstaats, Zukunft der De-

mokratie, Zukunft der deutsch-japanischen
Beziehungen. Und insgesamt acht StundenZeit dafür – jeweils 30 Minuten Präsentation,
steile Anforderung.
Hilfe bekamen wir von Experten beider Länder
mit Vorträgen über die Geschichte Japans undDeutschlands, Erneuerbare Energien und ihren
Ausbau in Japan, Wirtschaftsstrukturen und
Globalisierungsgeschichte, Sicherheitspolitik
sowie deutsch-japanische und internationale
Beziehungen. Schnell merkten wir aber: Das
Ertragreichste waren die Diskussionen, und
diskutiert wurde viel. Verfallen wir in ein superkapitalistisches System oder gibt es eine PostWachstums-Wirtschaft? Welche Möglichkeiten
gibt es, Japanern und Deutschen gegenseitig
ihre Kulturen nahezubringen? Was kann man
gegen die sinkende Wahlbeteiligung in beiden Ländern tun? Verschmelzen wir zu einer
globalisierten Welt ohne Nationalstaaten odergewinnen die separatistischen Bewegungen?
Zwischen den Diskussionen haben wir dochgelegentlich das International House verlassen. Der erste Unternehmensbesuch führte
uns zu Fujitsu in Kawasaki, um über die Herausforderungen der Digitalisierung unddem Umgang mit künstlicher Intelligenz zu
diskutieren. Auch hier, offene Fragen: Wie geht
man mit algorithmischem Bias um? Wie kannman sichergehen, dass künstliche Intelligenz
sicher ist?
Besonders interessant: Der Besuch bei Dentsu, der größten PR-Firma der Welt. Schon im
Zug zur imposanten Geschäftszentrale waren
die in den letzten Jahren heftig diskutiertenschlechten Arbeitsbedingungen bei Dentsu
Thema: Überstunden, die Mitarbeiter in den
Tod treiben, rigide Führungsstrukturen, in

denen Widerworte oft nicht toleriert werden.
Und genau darum ging es auch in der Diskussionsrunde später.
Der TÜV Rheinland öffnete für die Gruppe
samt Alumni sogar die Pforten an einem
Sonnabend, mit einer Führung durch die
Testlabore in Yokohama. Dass die dort getesteten Prototypen und Geräte oft abgedeckt
waren und nicht fotografiert werden durften(Geschäftsgeheimnisse!) half natürlich beim
VIP-Feeling.
Sonst business casual, kamen an einem Abenddann doch die mitgebrachten Sakkos, HighHeels und Krawatten ans Tageslicht – für den
Empfang in der Botschaft mit der erst kürzlich
angekommenen Botschafterin Ina Lepel.
Allen offenen, ernsthaften Fragen zum Trotz
blieb im Programm natürlich auch Zeit fürabendliche, weniger ernste Diskussionsrunden– über Sukiyaki, Sushi, Sashimi und IzakayaHäppchen. Todesmutig wurden natürlich
auf eigene Kosten auch die lokalen Getränke
ausprobiert: Calpis, Hoppy, Sake, Sour mit
grünem Tee und Grapefruit.
Die Alumni-Konferenz am Ende der Summer
School zeigte deutlich: die „Nomunication“(Trinken + Kommunikation) hat Tradition beim
Young Leaders Forum und hält die Ehemaligen
zusammen. Mehrere aus dem letzten Jahrgang
kamen aus Deutschland geflogen, um die
Konferenz zu planen und das letzte Forum
Revue passieren zu lassen. Was das Forumausmacht, sagen uns viele Ehemalige, sind die
zwischenmenschlichen Beziehungen.
Und das gilt auch für unseren Jahrgang. Die
gemeinsame WhatsApp-Gruppe leuchtet inden Wochen nach dem Forum oft mit Wiedersehens-Bildern auf: Ob beim Klimastreik in
Tōkyō, einer Rhein-Tour in Düsseldorf oder auf
spontanem Besuch im Berliner Rathaus. Wir
bleiben verbunden. Und sehen uns hoffentlichauch mal wieder – beim gemeinsamen InsMikrofon-Grölen und Tanzen beim Karaoke.

VERANSTALTUNGEN IM HERBST 201955

Symposium „The Roles of Germany and Japanin Global Health III“ am 25. Oktober im JDZB,in Zusammenarbeit mit dem Global HealthCenter (GHC)/Graduate Institute Geneva(IHEID, Genf), dem Institute for Global Health
Policy Research (iGHP)/National Center for
Global Health and Medicine (NCGM, Tōkyō),dem Heidelberg Institute of Global Health
HIGH), dem World Health Summit (WHS) undder Verband Forschender Arzneimittelhersteller e.V. (vfa, Berlin).
Das Symposium war eine Satelliten-Veranstaltung des World Health Summit 2019 undbeschäftigte sich v.a. mit der Frage, was seit
dem G20-Gipfel in Ōsaka im Juni 2019 erreicht
wurde.
Prof. Dr. Richard Samuels ( Ford International
Professor of Political Science and director of
the Center for International Studies at theMassachusetts Institute of Technology) stellte
am 9. Oktober im JDZB sein neuestes Buch
„Special Duty – A History of the JapaneseIntelligence Community“ vor.
Nach dem Vortrag folgte ein Gespräch mit
Prof. Dr. Verena Blechinger-Talcott (VizePräsidentin der FU Berlin für International
Affairs und Direktorin der Graduate School of
East Asian Studies GEAS), an dem sich auchdas Publikum rege beteiligte.
Symposium „LegalTech: Künstliche Intelligenz
im Recht und in der Justiz – Chancen und Risiken“ am 4. Oktober in Tōkyō, in Zusammenarbeit mit der Deutsch-Japanischen Juristenvereinigung (DJJV, Hamburg), der FriedrichEbert-Stiftung (Büro Tōkyō), dem Deutschen
Wissenschafts- und Innovationshaus Tōkyō(DWIH), der Bundesrechtsanwaltskammer(Berlin) und der Keiō-Universität (Tōkyō).
Im Bild Dr. Margaretha Sudhof, Staatsekretärin des Bundesministeriums der Justiz undfür Verbraucherschutz, und der scheidende
Präsident der DJJV, Dr. Jan Grotheer.

Workshop „Forefront of UV-Light Emitting Devices and Future Expectations“ am 28. und 29. August im JDZB, in Zusammenarbeit mit derJapan Science and Technology Agency (JST, Tōkyō), der TU Berlin undder Meijō Universität (Nagoya).

Vortrag von Prof. Watanabe Shino (Sophia University, Tōkyō) und Prof.
Koga Kei (Nanyang Technological University Singapore) zum Thema„Japanese and Chinese Concepts and Funding for Infrastructure in
South-East Asia – a Comparison“ am 5. September im JDZB.

6KULTURELLE VERANSTALTUNGEN HERBST 2019VORSCHAU 2020

Tagungen nach
Themenschwerpunkten
Globale Verantwortung
Konferenz: Tr ilaterale Kooperation
Deutschland – Japan – Indonesien
Z: Auswärtiges Amt, Berlin
Termin: 1. Quartal 2020, in Jakarta
Symposium: The Roles and Responsibilities
of Japan and Germany in a Sustainable
International Order
Z: Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS), Bonn;
Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP), Berlin
Termin: April 2020, in Tōkyō
Ausstellung „Morgenwolken“ von Higashiyama Kaii – Lithografien aus den Archivbeständen des
JDZB zum 20. Todesjahr eines der bekanntesten Vertreter der Nihonga-Malerei (JDZB-Stiftungsrat
1985-94). 28. November bis 28. Februar 2020 im JDZB. (Foto: „Morgenwolken“ von Higashiyama
Kaii @ v. Bruchhausen/JDZB)

Konferenz: EU-Japan Relations: Beyond theStrategic Partnership Agreement
Z: European Advanced Research Network(EJARN), Stockholm School of Economics; Freie
Universität Berlin
Termin: 5.-6. Juni 2020
Symposium: Perspektiven für die eurasische Infrastruktur
Z: Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales(EHESS), Paris
Termin: Juli 2020
Sicherheitspolitischer Workshop, Track 1.5
Z: Auswärtiges Amt, Berlin; Ministry of Foreign
Affairs, Tōkyō; The Japan Institute of International Affairs (JIIA), Tōkyō
Termin: Herbst 2020, in Tōkyō

Stummfilm-Konzert „Express 300 Meilen“ (Regie Saegusa Genjirō, Japan 1928) am 14. November im
JDZB. Der international bekannte Stummfilmspezialist Günter A. Buchwald begleitete die Berliner
Erstaufführung live und improvisierend, zusammen mit Musikern der Silent Movie Music Company.

Konferenz: Abrüstung und die Rolle derVereinten Nationen: Deutsche und japanische Perspektiven
Z: Friedrich-Ebert-Stiftung, Berlin
Termin: unbestimmt in 2020
Symposium: Global Health IV
Z: Global Health Center (GHC), Graduate
Institute of International and Development
Studies, Genf; National Center for Global
Health and Medicine (NCGM), Tōkyō
Termin: unbestimmt in 2020, in Tōkyō

Nachhaltigkeit und Umwelt

Eröffnung der Ausstellung „SPAGAT – Fotografien, Zeichnungen und Installationen von Kimbara
Akane und Laure Catugier“ am 20. September im JDZB mit Performances von Takahashi Marie(Viola) und Yoann Sarrat (Breakdance); die Ausstellung war bis zum 15. November zu sehen.

Deutsch-japanischer Expertenrat zur Energiewende (GJETC)
Z: Wuppertal Institut für Klima, Umwelt,
Energie GmbH; Hennicke Consult, Wuppertal;
ECOS Consult, Osnabrück; Institute for Energy
Economics Japan, Tōkyō
Termin: 18.-19. März 2020

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VERANSTALTUNGSVORSCHAU 2020

Symposium: Bioeconomics
Z: JSPS-Club, Bonn
Termin: 15.-16. Mai 2020

Konzert

Konferenz: Shaping Institutional Profiles in Research, Teaching and Community Engagement
Z: Hochschulrektorenkonferenz (HRK), Bonn;Japan Committee of Universities for International Exchange (JACUIE), Tōkyō
Termin: 22.-23. Juni 2020

Neujahrskonzert mit Ania Filochowska(Violine), Satō Haruma (Violoncello) und
Hisasue Wataru (Klavier)
Termin: 16. Januar 2020, 19 Uhr

Demografischer Wandel

Symposium: Sportrecht
Z: Deutsch-Japanische Juristenvereinigung
e.V., Hamburg
Termin: unbestimmt in 2020, in München

Konzert mit zeitgenössischen Kompositionen mit Maurizion Barbetti (Bratsche)und Inoue Satoko (Klavier)
Termin: 27. November 2020, 19 Uhr

Symposium: Demografie und Gesundheit
Z: Bundesministerium für Gesundheit, Berlin;
Ministry of Health, Labor and Welfare, Tōkyō
Termin: 6.-7. Februar 2020

Konferenz: Attraktiv für Immigranten? Japan,
Deutschland und Frankreich im Vergleich
Z: Universität Duisburg-Essen
Termin: unbestimmt in 2020

Konferenz: Klimafreundliche Mobilität
Z: Institut der Deutschen Wirtschaft (IW),Köln; Fujitsu Research Institute, Tōkyō
Termin: Mai 2020

Symposium: Alterung und Pflege in deutschen und japanischen Gemeinden
Z: Deutsches Institut für Japanstudien (DIJ),
Tōkyō; Universität Dortmund; Mitsubishi
Research Institute, Tōkyō
Termin: 17.-19. März 2020, in Tōkyō
Symposium: Demografischer Wandel in
Deutschland und Japan
Z: Bundesministerium für Familie, Senioren,
Frauen und Jugend, Berlin; Ministry of Health,Labour, and Welfare, Tōkyō
Termin: Mai 2020, in Tōkyō

Digitale Transformation
Symposium: The Future of Work and Digitalization
Z: Universität Shinshū, Nagano; Fraunhofer
Institute for Applied Information Technology(FIT), Sankt Augustin
Termin: 29. Oktober 2020
Symposium: Research and Innovation Cooperation with China
Z: Mercator Institute for China Studies, Berlin
Termin: Oktober 2020

Podiumsdiskussion: The Current Transnational Environmental Movement Among
Young People
Z: Aoyama Gakuin University, Tōkyō
Termin: Anfang März 2020
Podiumsdiskussion: Olympia 2020. Die
Bedeutung von Sportgroßveranstaltungen
für Gesellschaft, Politik und Wirtschaft
Z: Deutsches Institut für Japanstudien (DIJ), Tōkyō
Termin: 2. April 2020

„Kabuki und sein Einfluss in Europa“ von Prof.
Hasebe Hiroshi (Tokyo University of Arts)
Termin: April 2020

Kultur und Wandel
Filmvorführung + Expertengespräch: Das
Hokkaido Universum
Z: Deutsches Archäologisches Institut (DAI),
Berlin; Jomon World Heritage Promotion Office, Hokkaidō Government, Sapporo
Termin: 13. Februar 2020
Deutsch-Japanischer Architektendialog
Z: Bund Deutscher Architekten (BDA), Berlin;
Technische Universität Berlin
Termin: unbestimmt in 2020

Sonderprojekt
28. Deutsch-Japanisches Forum
Z: Japan Center for International Exchange, Tōkyō
Termin: Herbst 2020

Kulturelle
VeranstaltungenAusstellung

Staat, Wirtschaft, Governance

Vortrag„Morgenwolken“ Higashiyama Kaii.
Lithografien von Nihonga (neo-traditionelle
japanische Malerei) aus dem Archiv des JDZB
anlässlich des 20. Todesjahrs des Künstlers
Dauer: 28. Nov. 2019 bis 28. Feb. 2020
„Lost in Transformation“ Matsubara Katsuhiko und Kyle Egret. Malerei und Installationen
Eröffnung: 13. März 2020, 19 Uhr
Dauer: 16. März bis 19. Juni 2020

Sonstiges
Tag der offenen TürTermin: 13. Juni 2020, ab 14 UhrJapanischkurse
Beginn der neuen Kurse
am 20. Januar 2020
Anmeldung am 18. Januar
von 14 bis 16 Uhr im JDZBAustauschprogramme- Junior Experts Exchange Program- German-Japanese Young Leaders Forum- Studienprogramm für Fachkräfte derKinder- und Jugendhilfe- Austauschprogramm für junge
Berufstätige
- Austauschprogramm für junge
Ehrenamtliche- JDZB ScienceYouth Program
Einzelheiten der Programme aktuell unter:www.jdzb.de/AustauschprogrammeÖffnungszeiten der AusstellungenMontag bis Donnerstag 10 bis 17 Uhr,
Freitag 10 bis 15:30 Uhr
Anmeldebeginn für die Kulturveranstaltungen wird jeweils zeitnah bekanntgegeben.
Z: = Zusammenarbeit mit
Veranstal­tungs­ort ist das JDZB, wenn nicht
anders angegeben.
Weitere Informationen unter
http://www.jdzb.de/Veranstaltungen
Informationen zu allen Japanisch­­­­­­kursen
im JDZB unter
http://www.jdzb.de/Japanischkurse

8JAPANISCHES NŌ- UND KYŌGEN-THEATER AM 3. SEPTEMBER 2019 IN DER PHILHARMONIE BERLIN

(1)

(3)

(1)

(2)

Durch die Initiative und die Kontakte des JDZB bot sich dem Berliner Publikum die seltene Gelegenheit, eine Nō-Theateraufführung mit echten Meistern ihres Fachs
zu erleben. Das Tōkyōter Ensemble Umewaka Kennōkai zeigte an diesem Abend drei klassische Stücke, die jeweils ihre eigene Stimmung haben, die sich in den
Bewegungen und den Kostümen spiegelt. Das Ensemble besteht aus den Shite-Hauptdarstellern der Umewaka-Familie, den Waki-Nebendarstellern sowie den
Kyōgen-Zwischenspielern. Die Umewaka-Familie, die das Ensemble und die zugehörige Stiftung leitet, ist eine der ältesten Schauspieler-Dynastien Japans.
(1) „Shōjō – Midare: Sō Nō mai“ (Der Geist des Reisweins): Das erste Stück dreht sich um die im Nō-Theater legendäre Figur Shojo, den Gott des Reisweins, um den sichviele Legenden ranken. In dieser Erzählung schenkt Shojo einem treuen Bauern einen Krug mit Reiswein, der niemals leer wird. Der Gott wird durch zwei zusammen
auftretende Darsteller verkörpert, die immer eine rote Perücke und die für die Figur typische Maske mit lachendem Mund und in die Stirn hängendem Haar tragen.
(2) „Kaminari“ (Der Donnergott): Das zweite Stück ist ein Kyōgen, eine Posse, und erzählt eine Episode um den Donnergott, der vom Himmel fällt und sich beim
Sturz die Hüfte zerrt. Ein junger Heiler findet ihn und behandelt ihn mittels Akupunktur. Im Gegensatz zu den ernsten Stücken sind die Bewegungsabläufe im
Kyogen wesentlich dynamischer, dafür ist die Musik zurückhaltender.
(3) „Koi Nō Omoni“ (Die Last der Liebe): Das dritte Stück ist der dramatische Höhepunkt des Abends. Es erzählt die unerwiderte Liebe des alten Gärtners Shoji zu einer
eleganten Hofdame, gespielt von Umewaka Norika, einer von inzwischen etwa 200 Nō- Schauspielerinnen. Das eindrücklichste Gewand des Abends trägt der Shite,nachdem er sich in seinen Geist verwandelt hat. Etliche Lagen goldenen, weißen und schwarzen Brokats lassen den Zuschauer an einen verschneiten Berg denken.
Die Aufführung war ein Gastspiel im Rahmen der Europa-Tournee 2019 (Zürich – Basel – Köln – Berlin) anlässlich des 50. Gründungsjubiläums des Japanischen
Kulturinstituts Köln (JKI) und 25 Jahre Städtepartnerschaft Tōkyō – Berlin. Eine Veranstaltung der Berliner Festspiele/Musikfest Berlin und The Japan Foundation/JKI
in Zusammenarbeit mit dem JDZB. (Text: Felicitas Blanck, Kulturjournalistin, Berlin; hier gekürzt, Gesamttext auf jdzb.de. Fotos © Adam Janisch)

Anlässlich des Gastspiels hielt Dr. Annegret Bergmann einen Vortrag zum Thema „Nō – Faszination des Minimalismus“ am 22. August im JDZB, indem sie die Geschichte dieser traditionellen wie lebendigen Theaterkunst und die Rezeptionsgeschichte in Europa vorstellte. Unmittelbar vor der
Aufführung gab es dann eine unterhaltsame Einführung im Südfoyer der Philharmonie von Heinz-Dieter Reese vom Japanischen Kulturinstitut Köln.