30 │ INTERNET magazine ││ │インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

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マッシュアップ特集

Web 2.0 的サービス構築術
他者の Web サイトで公開されているサービス機能をパズルのように組み合わせて、新
しい別のサービスを構築する手法が話題を呼んでいる。今回は、このマッシュアップという手法を、技術的な背景である Web サービス、文化的な背景であるヒップホップと共に解説する。
［| ］Yoichi Mori、小嶋 慎一、野本 幹彦、小川 浩、渡辺 聡、高橋 寛、佐藤 匡彦
インターネットマガジン編集部

C O N T E N T S

32 マッシュアップとは
36 マッシュアップサービスの開発手法
38 API 公開ウェブサービスカタログ
42 マッシュアップショーケース
48 マッシュアップモデルとしてとらえた iTunes
50 ビジネスにおける注意点
54 マッシュアップの将来
インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D
zoukei & photo : okamoto kenzo©1994-2007 Impress R&D│ INTERNET magazine ││ │ 31

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M a s h - u p ?

マッシュアップとはYoichi Mori（森 洋一） シリコンバレーリサーチャー

ヒッピー：1960 年代の米

マッシュアップとヒッピー

国において、既成の社会体

定職を持たず、時として定住もせず、自らを自然の中に戻して、そこから世の中を見つめ直した。

制や価値観を定し、脱社会的行動をとった若者たちや

Web 2.0 の代表的な適用として、いくつかの音楽の世界でサイケデリックな特徴を作り出す

そ の 運 動 を 指 す。そ のウェブコンテンツを 連 動 さ せるマッシュアップ

ため、ロックをベースにクラシックからジャズなど

イルは、米国から世界中に（Mash-up）が盛んになってきた。今では Google

あらゆる要素を取り入れたアートロックは、彼ら広まった。

Maps の API を利用した企業サイト上の所在地表が探し求めて作り出したものだ。活躍したのは、示は欠かせないし、Ajax を使った Zimbra の E

ジミ・ヘンドリックス、ジャニス・ジョップリン、レッ

メールや Writely のワープロには目を見張る（p.33

ド・ツェッペリン……などなど。

ファッションやライフスタ

コラム参照）。

当時、本物のヒッピー達はともかく、彼らに感化

マッシュアップはもともと複数ジャンルの音楽をされた多くのヒッピー予備軍の若者達が好んで読

ミックスアップし、新しい音楽として演奏することんだ『Whole Earth Catalog（地球のすべてが分から始まった。それが自由を求める多くの人たち

かるカタログ）』なる雑誌があった（図 1）。これはによって、音楽からコンピュータの世界に広がり、ヒッピーになるためのバイブル的書物であり、流今やマッシュアップはウェブの最新手法として、行の音楽やファッション、食べ物から考え方まで、

Web 2.0 の流れの中心的存在となっている。

ありとあらゆる自然回帰のための情報が掲載され音楽の世界の自由、そしてウェブの自由。このていた。

マッシュアップのコンセプトに思いを馳せるとき、あれから 30 年が過ぎ、この復刻版が出版され

いつも 1960 年代後半に始まったヒッピーたちの活た。アートロックがミュージックのミックスアップな動を思い出す。彼らは当時の伝統や制度などのら、これはいわば、自由になるための生活情報

既成概念に縛られた生活から逃れて、自然への回

ミックスアップである。この本は、Apple の CEO ス

帰を主張し、当時の米国社会に新風を吹き込ん

ティーブ・ジョブズが「現在の検索エンジンの先触だ。長髪や奇妙な服装でナップサックを背負い、れだった」と述懐するほど、多くの情報とともに革図 1 『Whole Earth Catalog』復刻版の表紙。2005 年 6

図 2 Wikipedia。Web 2.0 の要素の 1 つといわれる「ユー

月、スティーブ・ジョブズはスタンフォード大学卒業式のス

ザー参加」によって、「群集の叡智」を実現した典型例。

ピーチの中で、この本のことに触れた。

http://www.wikipedia.org/

32 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

［ 特集 ］マッシュアップ

新的な影響力を持っていた。いい換えると現代のる。Web 2.0 の提唱者のティム・オライリーも、まインターネット時代におけるマッシュアップの起源

ずは「マインドありきだ」と説いている。

は、このカタログに象徴されるようにヒッピー時代に始まったのかもしれない。

Open Document Format
for Office Applications。

たとえば API を公開して、想像もつかなかった

文書や表計算ファイル用にような使い方をされたなら、その仕様は大成功だ

Office 系ソフトで使うためといえる。従来のように相手がどう使うかを心配

Web 2.0 のマインド

ODF ：正式名称は OASISのファイルフォーマットとして開発、標準化されていし、そのための対応をするのでは新しいものは生る。マイクロソフト Office

まれてこない。

の代替フォーマットとしても期待されている。

Web 2.0 に目を向けるとき、重要なのは自由なところで、Google Maps について逸話がある。

発想だ。ヒッピーたちが自然に回帰したように、

Google がこの API を公開する前のことだ。Hous-

今までの IT の常識を覆してインターネットを自由

ingMaps.com を運営するポール・ラデマッカは、な空間に変身させる。これが大事なマインドだ。

Google Maps のコードをハッキングし、ベイエリ

Wikipedia のように皆が参加してコンテンツを充実

ア（シリコンバレーを含むサンフランシスコ湾を囲させる（図 2）。ブログは、単に個人的な日記を書む地域）の地図上に、クラシファイド・アド（項目別

いたり、書かれたものを読むためだけのものでは広告）「Craigslist」の不動産物件データを組み合ない。参加する姿勢こそが Web 2.0 の本質であわせて表示することに成功した。このサイトが現り、そのための発想や利用方法の転換が必要とな

在のウェブマップブームの火付け役となったが、

c o l u m nAjax が示したユーザーエクスペリエンスの衝撃
Web 2.0 は Ajax 技術で開眼し、マッシュ

また、Upstartle が開発しているブラウアップ手法で花開いた。インターネットに

ザーベースのワープロ Writely も人気だ。

依存しながらもユーザーインターフェイス

同社は、有名な会計ソフト Quicken を開は軽快で、今までにないユーザーエクスペ

発した 3 人のスーパーエンジニアの 1 人

リエンスを提供してくれる。

が共同創設者で、独自の Ajax フレーム

Zimbra は、Ajax ベースの E メールやグ

ワークとデータベースを開発してウェブ

図3

Zimbra Collaboration Suite。ウェブ

アプリケーション型のグループウェアで、

ループカレンダー機能を提供するコラボ

ワープロを作り上げた。Writely は、マイレーションソフトウェアだ。ブラウザー

クロソフトのワード形式を読み込んで処理

さまざまな外部 API と連携した機能を備える。

ベースのクライアントでは、送られてきたしたり、できあがったファイルは HTML に

http://www.zimbra.com/

購入承認メールに埋め込まれた「注文コー

変換してウェブにアップすることも、PDFド」をクリックすれば、具体的な商品名やや オ ープ ン ソース 仕 様 の O D F（ O p e n

数量などが表示され、さらにその場で「承Document File）にすることもできる。ブ

認プロセス」ポップアップから、メールのラウザーベースなので遅いのではないか

返事を書くことなく許可否を決めることがと 気 に な った が 、実 際 に 使 って み るとできる。もちろん、本文に埋め込まれた

Ajax のおかげでウェブに文章を書いてい「アドレス」をクリックすれば地図が表示さる感じはまったくしない。それどころか多れ、「電話番号」をクリックすれば Skype

彩な履歴管理やインターネット上の格納スが起動する。さらに心憎いことに、E メー

トレージのおかげで、ウェブを介した共同

図4

ルは、Outlook や Thunderbird、Apple-

執筆も可能となった。自分のファイルは自リケーション型のワープロ。一時 Google が出

Mail、Eudora、PDA などもサポートし、分の PC にしまいこんでいた世界から、グ

そ れら から Z i m b r a 独 自 の ブ ラウ ザ ー

ループで共用し、何にでも変換できる自由

ベースのメールに移行することもできる。

な世界を、Writely は開いてくれる。

E メール、スケジュール管理などができるほか、すという噂が話題になった「MS-Office に代わるもの」の登場が待望されている。
http://www.writely.com/

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

Writely。軽快な操作性を持つウェブアプ│ INTERNET magazine │ 2006 │ 04 │ 33

SOA：Service Oriented

Google は彼を訴えるわけでもなく、Google 自身に使って連動させ、地図と小荷物の移動状況を日時地図と他の情報を組み合わせることの重要性を気やステータス、経路線とともに表示する。まず、宅などでの大規模なシステム

付かせてくれたとして、何と彼を雇い入れ、その配業者から WSDL（後述）経由でトラッキング情報に お い て 、そ れ ぞ れ の を後、Google Maps API を発表したと聞く。彼にを入手し、経路線は Geo-Code を使ってその所在構築する設計手法。サービ

ハッキングの自由を許し、彼のマインドから多くを地情報から経緯度変換で位置を定め、2 点間をグス 間 の や りとりに ウェブ

学んで、自由に使える API を提供した Google は、

ラフィック線でつないで表示する。

サービスが使われることがまさに Web 2.0 的マインドの代表選手なのだ。

Architecture（サービス指向アーキテクチャー）。企業「サービスの集まり」として多い。

このような地図を用いたサービスには、Google
や Yahoo!以外にも、Amazon、マイクロソフトなど

WDSL ： Web Service
Definition

マッシュアップの仕組み

Languageもあるが、その技法やサービス内容はさまざまだ。Google と Yahoo!は API 提供型だが Amazon（ウェブサービス記述言語）。
ウェブサービスのインター

さて話を本論のマッシュアップに戻そう。マッやマイクロソフトは多機能サービス型で、基本的フェイス情報。ウェブサー

シュアップを支える技術では、Ajax を代表格にには自社のサイト内での地図検索に、歩行者の目供される機能や通信方法が

REST、Atom、RSS、RPC などがあるが、一方で線で見える町並み写真（Amazon A9.com Maps）

定 義 さ れ て い る 。コ ン

各社から公開されている独自の API もある。もちや経路検索／衛星写真（マイクロソフト Windows

ピュータが読み、処理する

ろん、エンタープライズ分野で SOA とともに普及

Live）などのサービス機能を付加したものだ。

ビスの処理を行う際、が提ためのもの。

が進んでいるウェブサービスの標準化仕様もこの範疇だ。

代表的な Google Maps API では、開発者側が用意したウェブ上に API を利用して Java スクリプ

マッシュアップの中でも、地図情報との組み合

トを埋め込み、ピン・クリップで写真や文字の情報

わせは分かりやすい。たとえば、自分の依頼したが追加できる地図を取り込める。この Google

宅配便が今どこにあるのか瞬時で表示してくれる

Maps は、Ajax の手法によって軽快に動き、表示

PackageMapper.com などは典型例だろう（図 5）。

も通常の地図や衛星写真、その 2 つを重ね合わせ

このサイトは、Ruby というスクリプト言語とそのたハイブリッドの 3 つから選べる。

フレームワークである Ruby on Rails を利用し

一 方 の Yahoo! Maps API で は 、Yahoo!のて、個人が作ったものだ。サイトでは、FedEx やSmartView Technology（図 6）にアクセスして、DHL、米郵便公社 USPS（U.S. Post Office）が利Yahoo!の地図情報の上にコンテンツを重ねてカス用者に渡す小荷物番号（トラッキングナンバー）とタマイズする方式を提供している。この Yahoo!

Google Maps を連動させ、位置確定には住所か

Maps には、住所情報から正確な位置を決める経ら経緯度に変換する Geo-Code を使用している。

緯度変換の Geo Coding やドライビングディレク

すなわち、複数のウェブ間（宅配業者と Google

ション、さらにピンクリップからフラッシュ動画を表と Geo-Code）をそれぞれ提供されている API を示する機能が搭載されている。

図5

図6

PackageMapper.com。米郵便公社の宅配便追跡

Random Video。Yahoo! Maps API を使って、ササービス。荷物の位置や配送時間、経路などが確認できる。

ンフランシスコの地図とビデオをマッシュアップしている。

http://www.housingmaps.com/

http://www.angieandderek.com/videos/

34 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

［ 特集 ］マッシュアップ

本家のウェブサービスとはビジネスチャンスとしても大きな可能性を秘める

SOAP ： Simple Object
Access Protocol。ウェブ
サービスで使用されるプロ

Web 2.0 的マッシュアップをひとまず横において、企業向けのウェブサービスについて振り返っ

トコル。

さて、マッシュアップは大きなビジネスとして普及するだろうか?

GML を開発し、1996 年には W3C が現在の XML

ところ、ほとんどのサイトは小規模で、しかも個人& Integration。 ウ ェ ブとなる次世代 SGML を策定した。1991 年にはスで開発しているものも多い。ただし、これは大きサービスの検索、照会シス

イスの CERN 研究所でティム・バーナーズ‐リーがな技術変革へのブレークスルーとなる直前の過渡

HTTP を考案してインターネット時代の礎を築き、的な現象と見るべきだろう。

その後のインターネットの普及はアプリケーション

答えは「イエス!」だろう。今のUDDI：Universalてみよう。1969 年、IBM が文書中にタグを付ける

Description, Discovery

テム。
OASIS ： Organization

今後、大手企業がビジネスに組み込んで使うに

for the Advancement ofStructured Information

は、標準化はともかく、トランザクションとして成立

Standards。ビジネスにおそして 2000 年から始まったウェブサービスの標させる完全性を保証しなければならない。eBay

ける情報交換用の技術標準

準化は、企業が本格的な業務にインターネットを介では、堅苦しくさえ見えるウェブサービス標準規して複数のサービスコンポーネントを結び付けて格を SDK の中にうまく実装してこの問題をクリア実行するという仕様だった。不思議なことに、こし、Amazon や Salesforce.com も同様の道を歩んの新しい技術は、新興企業ではなくIBM やマイクでいる
（p.41 を参照）。

の作成方法にも大きな変化をもたらした。

ロソフト、サン、BEA といった大手が、停滞する
IT 技術の打破のために考え出したものだ。

を策定する国際団体。ウェ
ブサービスの仕様策定も行っている。
. N E T ：マ イ ク ロ ソ フト の
ウェブサービスを中心とし2006 年 2 月 1 日に、BEA、Borland、Dojo、
Eclipse、Google、IBM、Laszlo、Mozilla、Novell、ウェブ サ ービスは 、連 動 さ せる サ ービスモ

Openwave、Oracle、Red Hat、Yahoo!、Zend、ジュールの接続部を定義する WSDL と連携通信

Zimbra の 15 社が参加し、オープンソースプロ

処理の SOAP、そしてサービスの登録管理・検索

ジェクト「Open Ajax」が発足した。この Openを行うための UDDI から構成される（図 7）。

Ajax では、Eclipse Ajax フレームワークを整備た技術や仕様などの総称。
ソフトウェアフレームワー
クや相互運用性保証
WCF ： Windows Communication Foundation。
Windows の次世代通信基盤技術。

このように正統派のウェブサービス技術も複数し、複数の Ajax ランタイムやツールキットをサのウェブ間で連動するので、マッシュアップを実現

ポートする予定である。このように Web 2.0 で取Enhancements

する技術の一種であることに違いはない。ただ、り上げられる技術は、オープンソースに足並みをMicrosoft .NET。マイク

現在話題となっているマッシュアップがコンテンツそろえて、先人たちの経験と財産の上をショート

をミックスアップするのに対し、企業向けのウェブ

カットで進展していくように思える。

WSE ： Web Servicesfor

ロソフトが提供するウェブ
サービス開発ツールキット。

サービスはサービス（業務処理）
をミックスアップする。そして、電話帳の役割をするレジストリがあって、未知の相手とのやり取りも可能である。
ウェブ サ ービス 技 術 の 標 準 化 を 行 って い る
OASIS や W3C では、基本的なウェブサービスのレジストリ（UDDI）

要素が決まると、さらに高度で重要な機能の仕様策定を進めている。また、ウェブサービスを主導する大手ベンダーの意気込みもすごい。IBM やサ
1 登録

ンは、数多くの製品にウェブサービスを実装し、

2 発見

SOA に対応させている。またマイクロソフトにとっても、ベンダーの多くが Linux や Java 環境で整 備 を 進 め る 状 況 に お いて 、ウェブ サ ービス

サービスプロバイダー（WSDL）

は.NET と他の世界をつなぐ重要なものである。

3 実行

クライアント（SOAP）

今年リリースされるといわれている次期 Windowsには、ウェブサービスの通信基盤（WCF）が実装され、開発ツールの Visual Studio や WSE での対応も進んでいる。

図7

ウェブサービスの仕組み。サービス提供者であるサービスプロバイダーは、自分のサービスを WSDL で定義して、①レジストリの UDDI に登録する。サービスの利用者となるクライ
アントは、② UDDI から自分の必要とするサービス相手を見つけて呼び出し、③自分の処理と外部のサービス処理を SOAP で連動させる。

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D│ INTERNET magazine │ 2006 │ 04 │ 35

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マッシュアップサービスの開発手法
小嶋 慎一

株式会社テクノロジックアート システムアーキテクト

Ajax：プログラミング用語のほうは「エイジャックス」、
蘭サッカークラブのほうは標準的な技術が使えるので取り組むときのハードルは低い

して、ユーザーが地図上でドラッグなどの操作をすると、③地図が更新される。ドラッグにより対象
エリアに大きな変化があると、④マーカー用デー「アヤックス」と発音するのが主流だ。覚えておこう。

Ajax がそうであるように、マッシュアップサービ

タも更新される。

スの開発といっても特別に新しい技術を使うといこの場合、マーカー（地図に載せる情報）用デー

うわけではない。利用するサービスにもよるが、タの更新を Ajax ベースで行うのであれば、文字

ウェブアプリケーションの開発に関する一般的な通り「Asynchronous JavaScript + XML」
（非同

知識があれば、実装することは十分可能だ。プロ期データ通信）での更新となるが、もしマーカー用

グラミング言語については、インターフェイスやデータの更新をページの再読み込みで実現するのAPI が REST ベースで提供されることが多いたであれば、実装部分が通常のウェブアプリケー

め、利用するサービスによっては言語的な制限もションと同じ形になるため Ajax についての知識は少なく、Java や Perl など作り手の得意な言語で開特に必要ない（地図を動かし、更新するための発できる。

Ajax の実装は、Google 側で用意してくれている！）。

マッシュアップサービスの開発に必要な技術は、マーカー用データの更新をサーバー側の処理

そのサービスを提供する形態によって決まってくとして Java や Perl などのプログラミング言語で実る。たとえば、Google Maps を利用したマッシュ

装しようとする場合にも、もしマーカー用データがアップサービスは図 8 のような形態になることが多少ないのであればすべてのマーカー用データをいだろう。

最初からそのページに仕込んでおくことも可能な

最初にウェブページを読み込むときに、ブラウ
ザーは、①ウェブページのリクエストをサーバーので、「マーカー用データの更新」のための仕組み
自体の必要がなくなる（図 9）。

に投げ、HTML データを取得する。その中には、

こ の ケ ー ス は 極 端 な 話 か もし れ な い が 、Google Maps 用の JavaScript などが含まれておGoogleMaps API の使い方さえ知っていれば、そり、それらを利用して、②地図が表示される。それに合わせてデータを作るだけで簡単に新しい

1-1 ページをリクエスト

1 ページの表示
2 地図の表示

自社のサーバー 1-2 ページを取得

2-1 JavaScriptを
リクエスト
2-2 JavaScriptを Googleのサーバー
取得
Ajaxベース

3 地図の更新
自社のサーバー

Googleのサーバー
Ajaxベースまたは
通常のリロード

4 マーカー用
データの更新自社のサーバー

Googleのサーバー

図 8 Google Maps を使った場合の例。地図データは Google 側のサーバーから、マーカーは自社サーバーから取得する。

36 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

［ 特集 ］マッシュアップ

マーカー：Google Maps

サービスを始めることができる。

で利用されているインター

サービスの表示部分（ユーザーインターフェイ

フェイスの 1 つで、1 つのス）を Flash や独自アプリケーションで作ることもマーカーで 1 つの地図情報

できるし、サーバー側をマイクロソフトの.NET でを示す。バルーン（吹き出し）
やその影などは、Google の作ることもできる。もし負荷が小さいのであれば、サーバーで処理されたデー

サーバーを使わずに JavaScript を利用してブラタが提供される。利用者は座標情報や表示する内容

ウザー上で処理させることもできる。

（マーカー用データ）を用意

マッシュアップサービスの開発では、提供したする だ け で、リッチ な イン
ターフェイスを実現できる。

いサービスの形態によって利用する技術を選択す
ることになるが、結局はどれも一長一短で、これが正解といい切れるものがない。結局のところ、

図 9 マーカー（地図情報）。Google Maps で利用されるイ
ンターフェイスの 1 つ。対象の地点を示す赤いアイコンとバ
ルーン（内容含む）で構成される。

どんな技術を使うのかは最終的にサービスを構築する側の選択に任されているのが実情であるが、やはりブラウザー上で Ajax というのが現在のといったことが書かれている

トレンドのようだ。

つまり、現在提供されているサービスの多くがタダで使えるものにはリスクもあることを心得る

ベータ版や試用版というスタンスのため、昨日まで提供できていたサービスが突然動かなくなるかもしれないという可能性があり、商業規模レベル

マッシュアップサービスは、API が無償で提供されている公開サービスを利用して構築するケースが多い。

にまでサービスを拡大することもできないというリスクがある。
ビジネス視点で見ると、まだまだリスクが大きこれまでのウェブアプリ開発の考え方であれいからといって踏み出せない企業もあれば、自社

ば、まず地図データを買う必要があり、ユーザーの技術力をアピールするためにあえて踏み出す企

インターフェイスを決めて、サーバーを用意して、業もあるだろう。

といった面倒なことを自ら行う必要があった。
それが、登録ベースの申請手続きのみ（多くはフォーム画面から申請し、ID やコードを取得する

コミュニティーは重要な情報源
無償のサポートも得られるだけ）、しかも無償で使える。ちょっとしたアイデ
アとわずかな時間とコストで、個人でも地図情報

マッシュアップサービスを作るうえでの情報源とを利用したサービスが構築できる。この差は天として SDK がある。インターフェイスや API につい地ほどあるといっていいだろう。

てのドキュメントやサンプルコードをサービスの提無償で提供されているサービスを利用すること供元が自らまとめたもので、実際に多くのサービ

で「楽」をすることもできるが、気をつけなければ

ス提供元が SDK を自ら公開し、配布している。
しかし、マッシュアップサービスの開発ではコならない点もある。
各サービスはベータ版や試用版などの言葉をミュニティーの存在も重要だ。サンプルコードが掲げていることが多く、検索のクエリー回数や公開され、開発についての相談もできる。また、ページビューなどの数量的な制限を課しているモ新しい公開 API やサービスについての情報交換

ノがほとんどである。

ができるというメリットも大きい。

Google Maps も 2006 年 2 月現在もベータ版の

無償のサービスに無償のサポートがついてくままで、登録用のページには、「1 日当たり 50000る。そして、無償のサポートを受けた側は、次はページを超えるページビューがある場合には、サポートする側に回り……という、オープンソー

API を使う許可をとるための連絡が別途必要で、

ス的好循環が今のマッシュアップサービスの増加

試用期間中は大規模サイトへの適用はできない」

を支えているのではないだろうか。

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D│ INTERNET magazine │ 2006 │ 04 │ 37

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API 公開ウェブサービスカタログ
Yoichi Mori（森 洋一）
編集部

シリコンバレーリサーチャー

マッシュアップサービスを作るには、まず素材となる公開ウェブサービスがないことには何も始まらない。ここでは、API が公開されているサービスとそれを提供している企業を紹介する。一言で「API の公開」といっても、ユーザー（開発者）に「使いたい」と思わせるのは容易なことではない。また、公開によって自社にどんなメリットがあるか（少なくともデメリットにはならないように）を考えることも必要だ。ここで紹介するもの以外にも、写真共有サービスの Flickr やブログ検索の Technorati、ソーシャルブックマークの del.icio.us など、続々と公開している。
各サービスとそれを公開している企業について、「公開することでどのようなメリットを得ているか」を考えながら見ていくのも面白いのではないだろうか。

API 公開でビジネス的成功に結びつけた模範例
http://www.amazon.co.jp/

ウェブサービスに早くから取り組み、API を公開することでビジネス的にも成果を上げたのが Amazon だ。Amazon では、Amazon ウェブサービス（AWS）という総称で、いくつかのサービスの API を公開している（一部有料）。その中でも、もっとも多く利用されているのが「Amazon E-Commerce Service」だろう。REST と SOAP の両形式で提供されており、簡単なものからソフトウェアに組み込むような高度なものまで応用できる。
この API を使うことで、ユーザーは Amazon の膨大な商品情報データベースにアクセスできる。自分のサイトで Amazon の商品検索や購入につながるサービスを作ることがで
図 10 いまや本のみならず、CD やビデオ、家電から玩具まで販売する Amazon の商品情報データベース
は、アイデア次第でさまざまなサービスへの応用が考えられるだろう。Amazon としては、商品が人の目に触れて、興味を持ってもらえる機会が増えることは、
すべてメリットになる。

きるので、より効果の高いアフィリエイト活動（Amazon アソシエイト）が行える。また、純粋に書籍データベースとして使うのもよいだろう。実際、Amazon のウェブサービスが使われているマッシュアップサービスの数も多く、42 ページからの記事でもいくつか紹介している。さらに、Amazon の子会社で、街頭写真との連動がユニークな地図検索サービス（A9.com Maps）などを提供している A9.com も、「OpenSearch」という名前で API を公開している。これは、複数の検索エンジンからの結果をまとめて加工できる技術で、「はてな」なども自社のサービスで利用している。同じく、Amazon が運営するトラ
フィックランキングを提供する Alexa も API を公開している。

図 11 A9.com の提供する OpenSearch は、複数検索サイトの検索結果を共有するフォーマット。クリエイティブコモンズライセンスで提供されているという点も興味深い。

提供 API
Amazon
E-Commerce Service
AmazonHistorical Pricing
Amazon
A9 OpenSearchAlexa Web
Search Platform
Alexa Web
Information Service
図 12

38 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │用途
Amazon の商品検索
過去の販売/購入情報
ウェブ検索/A9 マップ

プロトコル

情報ページ
http://www.amazon.com/gp/
aws/landing.html
http://www.amazon.com/gp/
SOAP、REST
aws/landing.html
SOAP、RESTRSS/Atom

http://opensearch.a9.com/

http://www.amazon.com/gp/
aws/landing.html
http://www.amazon.com/gp/
トラフィックデータ調査 SOAP、REST
aws/landing.html
ウェブ検索

SOAP、REST

Amazon が API を公開している主なウェブサービス。

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

［ 特集 ］マッシュアップ

マッシュアップブームの火付け役
http://www.google.co.jp/

Google も Amazon と同様に、早くからウェブ検索サービスの API を公開していた。しかし、マッシュアップブームに火をつけたのは、2005 年 6 月に公開された Google
Maps API だといっていいだろう。サービスとしての Google Maps（後に Google
Local と統合）自体も、Ajax を使った軽快な操作性や Google ならではの検索情報と精度で人気のサービスだった。その中でも、特に注目されたのが無料で精細な衛星写真を見られたという点だろう。その API が公開され、無料でそのデータを利用できるようになっ
図 13 これまで地図データは、高いライセンス料を払って利用するものだったが、Google はその常識を覆した。Ajax の操作性と衛星写真、そして API の公開によって、一般ユーザーや開発者の心をつかんだ。

たことで、世界中のウェブ開発者たちがこぞって使い出した。
Google Maps API で提供されるのは、地図の画像データと位置表示用アイコンや吹き出し（バルーン）といったマーカーの画像処理だけだ。座標情報を指定することで、それに街頭する地図画像が取得できる。地図上に配置するデータは自分で用意する必要があり、ここで何のデータを使うかが、マッシュアップサービスの差別化ポイントとなる。
提供 API

用途

プロトコル

Google Search

ウェブ検索

SOAP

Google AdWords

AdWords 管理

SOAP

Google Maps

地図情報

REST

Google Talk
図 14

インスタントメッセンジャー

XMPP

情報ページ
http://www.google.com/apis/
http://www.google.com/
apis/adwords/
http://www.google.com/apis/maps/
http://www.google.com/
talk/developer.html

Google が API を公開している主なウェブサービス。

高いポテンシャルを秘めたサービスの宝庫
http://www.yahoo.co.jp/

Google や Amazon が「Web 2.0」的企業といわれる一方で、Web 1.0 的企業の代表といわれている Yahoo!。しかし、数多くの多彩なサービスを持っているという点では、それらの API を公開した際のポテンシャルは最も高い企業であるともいえる。オークショ
ンや地図、交通情報、天気などさまざまなサービスとそのマッシュアップが考えられる。
すでに、2005 年から Yahoo! 2.0 というスローガンのもと、Web 2.0 を意識した戦略を展開しており、サービスの API 公開も進行中だ。開発者への情報提供を行うデベロッ
パーネットワークスが用意され、サービス構築のためのサポート体制にも力を入れている。
図 15 日本の Yahoo!デベロッパーネットワークでは、特に日本語での情報提供に力を入れるという。他社が提供する情報は英語がほとんどなので、日本の開発者にはありがたい支援となる。

図 16 スタッフによるブログを使って、サービスの開発状況の告知やコミュニティーのサポートを行っている。

提供 API

用途

プロトコル

Yahoo! Web Search

ウェブ検索Yahoo! Ads
Yahoo! Audio SearchYahoo! Geocoding
Yahoo! Image
SearchYahoo! Local Search

広告管理
REST
音楽／アーティスト検索 緯経度情報
REST

地域情報

REST

Yahoo! Map Image

地図製作

REST

Yahoo! Maps
Yahoo! Shopping
Yahoo! Traffic
Yahoo! Travel
Yahoo! Video
Search

地図サービス
商品検索
交通情報
旅行情報

REST
REST
REST
REST

動画検索

REST

図 17

画像検索

REST

REST

情報ページ
http://developer.yahoo.co.jp/
search/web/V1/webSearch.html
http://searchmarketing.yahoo.com/af/yws.php
http://developer.yahoo.net/search/audio/
http://developer.yahoo.net/maps/rest/V1/geocode.html
http://developer.yahoo.co.jp/
search/image/V1/imageSearch.html
http://developer.yahoo.net/search/local/
http://developer.yahoo.net/
maps/rest/V1/mapImage.html
http://developer.yahoo.net/maps/
http://developer.yahoo.net/shopping/
http://developer.yahoo.net/traffic/index.html
http://developer.yahoo.net/travel/index.html
http://developer.yahoo.co.jp/
search/video/V1/videoSearch.html

Yahoo!が API を公開している主なウェブサービス。

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D│ INTERNET magazine │ 2006 │ 04 │ 39

マイクロソフト（MSN、Virtual Earth） 本腰を入れて取り組み出したウェブ展開
http://www.microsoft.com/japan/

ウェブサービスの可能性に注目し、2000 年に.NET 戦略を打ち出したマイクロソフト。
しかし、企業システムでの相互運用性や規格の厳密性を重視したために、当時はそれほど普及が進まず、停滞感があった。しかし、先行した Amazon や Google によるウェブでの事業展開を追撃せんと打ち出してきたのが、MSN Search の技術開発や地図サービスのVirtual Earth だ。API も公開するなど、トレンドに乗り遅れまいとする姿勢を見せている。
提供 API
Microsoft MapPoint
図 18 現在は Windows Live と統合された Virtual
Earth。Google Maps とは違い、まだ米国など一部の地域のみの対応だが、今後カバーエリアは広がるだろう。日本にも対応すれば、マッシュアップサービスも登場するはずだ。

はてな

Microsoft MSN
SearchMicrosoft Virtual
Earth

用途

プロトコル

情報ページ
http://msdn.microsoft.com/

地図開発

SOAP

ウェブ検索

SOAP

http://msdn.microsoft.com/msn/

地図サービス-

http://www.viavirtualearth.com/

mappoint/

図 19 マイクロソフトが API を公開している主なウェブサービス。

シンプルかつ粒ぞろいのウェブサービス

http://www.hatena.ne.jp/「ギーク向けのサービスに注力」を標榜している「はてな」だけに、自社サービスの API 公開も積極的に行っている。また、自らも Google Maps や Yahoo!ウェブ検索の API を使ったマッシュアップサービスを提供しており、ウェブサービスの提供者側と利用者側、両方のニーズを心得ているといえる。公開されているウェブサービスはほとんどが
REST によるもので、機能もシンプルな比較的利用しやすいものが多い。
提供 APIははてなブックマーク
Atom API
図 20 はてなウェブサービスの解説ページ。
「……まだ見ぬ可能性を秘めたユニークなサービスの構築に、
どうぞご活用ください。
」とのメッセージがある。

用途

プロトコル

ウェブブックマーク

REST

はてなキーワード API

キーワード検索

REST

はてなフォトライフ
Atom API

ウェブアルバム

REST

はてな exist API

特定 URL の情報検索

REST

情報ページ
http://www.hatena.ne.jp/
info/webservices
http://www.hatena.ne.jp/info/
webservices
http://www.hatena.ne.jp/
info/webservices
http://www.hatena.ne.jp/
info/webservices

図 21 はてなが API を公開している主なウェブサービス。

hon.jp

成長著しい電子書籍の専用検索エンジン

http://hon.jp/

手前味噌で恐縮だが、インプレスグループ内の 1 社である株式会社リーディングスタイル
でも、ウェブサービスを公開するサイトを運営している。電子書籍の検索サイト「hon.jp」
がそれだ。電子書籍タイトルについて、出版社を横断的に検索できる機能を REST 形式で提供している。HTML や RSS、インナーフレームに変換する XSLT のサンプルも提供されているので、ぜひマッシュアップサービスに利用してほしい。

図 22 検索機能に特化したシンプルなデザイン。検索結果のユーザーインターフェイスには Ajax が使われている。

提供 API
hon.jp用途
電子書籍の検索

プロトコル
REST

図 23 hon.jp が API を公開している主なウェブサービス。

40 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

情報ページ
http://hon.jp/

［ 特集 ］マッシュアップ

エンタープライズマッシュアップの成功例
http://www.salesforce.com/jp/

企業向けのビジネスマッシュアップに特化しているのが、Salesforce.com のサービスだ。2000 年にハイテクバブルが弾け、中小企業向けのアプリケーションを代理運用する A S P は 消 え た か に 見 え た が 、オ ン ラ イ ン で C R M サ ー ビ ス を 提 供 す る
Salesforce.com だけは例外だった。ユーザーはブラウザだけを用意し、他の全てを中央でホスティングする仕組みは、初期の単純なホスティングから他ソフトウェアとのイン
テグレーション、カスタマイズ、さらにプラットフォームへと変身した。同社の使用料課
金制オンデマンドコンピューティングは、ソフトウェアはサービスのためにあるという
図 24 Salesforce.com では、CRM サービスの拡
張／システム構築に使うための Sforce というウェブ
サービス API を提供している。エンタープライズ向け
ではあるが、開発者の参加を期待しており、関連する
ドキュメントやサンプルプログラムなども豊富にそろえられている。

SaaS（Software as a Service）のコンセプトを広く定着させ、ASP から新たなビジネ
スモデルへと進化した。
同社では、プラットフォーム上でサードパーティーソフトウェアとマッシュアップするオ
ンデマンドのアプリケーション共有サービス「AppExchange」を提供している。このシステムは、ウェブ上で同社とサードパーティが提供するソフトウェアを組み合わせて実行するもので、各種のツールが提供され、ブラウザー以外にも PDA やケータイなどからアクセスできる。現在の登録サードパーティ製品は、サービス開始から間もないというのに、米国では 250 種以上あるという。
提供 API

用途
CRM システムのSforce

拡張や構築

プロトコル
-

情報ページ
http://www.sforce.com/jp/

図 25 Salesforce.com が API を公開している主なウェブサービス。

高度なウェブサービスプラットフォームを提供
http://www.ebay.com/

eBay では、数多くの商品を扱うパワーユーザーが、自分のサイリースした。この 2 つの API のうち、前者は Google Maps API

トと eBay のプラットフォームを直接連動させてオークションにと同様の独自仕様インターフェイスであったが、後者は標準仕様

出展できるように、まず HTTPS で XML 文書を扱う XML APIのウェブサービス API だ。そしてこの本格型はパワーユーザーのを提供した。次いで SOAP と WSDL を用いる SOAP API をリ開発促進に向けて、.NET と Java の開発環境用の SDK（ソフトウェア開発キット）として提供されている。この方法では、難解なウェブサービスを直接使わず、プラットフォームごとに用意されユーザーアプリケーション

た SDK を使うことで、ユーザーは自分に合ったインターフェイ
スで eBay の e コマースプラットフォームと連動させることがでJava SDK.NET SDK

きる（図 26）。
XML-API

SOAP-API

この方式はすばらしい。ウェブサービスのインターフェイスの差
異は SDK で吸収され、ユーザーからは見えないようになっている。

eBay eコマースプラットフォーム

図 26 eBay が提供するウェブサービスを使ったア
プリケーション構築のためのプラットフォーム
提供 APIeBay API
図 27

用途
オークション情報

プロトコル

情報ページ

SOAP、REST http://developer.ebay.com/

eBay が API を公開している主なウェブサービス。

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W h a ti s

M a s h - u p ?

マッシュアップショーケース
野本 幹彦

フリーライター

マッシュアップサービスといっても、地図、検索、ニュースなど、その数は実に膨大だ。そこで、ここでは編集部が調査したサービス（今号の折り込み参照）の中から、特徴のあるサービスをピックアッ
プして紹介する。同じウェブサービスを使っていても、それぞれの味付け具合によって、多彩なサービスが派生していることがわかるだろう。

はてな と連動した地図サービス
http://map.hatena.ne.jp/

利用 API：Google Maps、はてなフォトライフ、はてなキーワード

2005 年 12 月に正式公開された地図サービスで、はてなダイアリーのキーワードやト
ラックバック、はてなフォトライフの写真などを表示できる。会員であれば、好きな場所にタイトルとコメントを書き込めるクリップ機能も用意され、公開／非公開が設定できる
ほか、カテゴリーごとにタグで分類することも可能だ。
「写真」「キーワード」「トラックバック」「クリップ」などのチェックボックスで地図上に表示される項目を選択できるほか、表示方法は「新しいもの順」「中心に近い順」を選択可能だ。多くの項目が付けられているので、必要な情報に絞り込むときに便利だろう。
図 28 既存のキーワードなどを見るほか、自分のクリップを追加し、カスタマイズして利用できる。

もちろん、日本国内だけでなく世界中を見て回ることができ、興味のある地域に登録されている写真やキーワードを眺めていくだけでも楽しい。また、会員登録をして自分用の地図を作成し、案内図や日記としても活用できる。

美味しいラーメン屋をすぐに探せる
http://www.ramendb.com/map.php

利用 API ： Google Maps

ユーザー参加型全国ラーメンポータル「ラーメンデータベース」で提供されている
Google Maps をベースとしたサービス。ラーメン店の場所をわかりやすく表示する目的で利用されているので、表示はサテライトではなく地図表示となっている。
表示方法として「中心からの距離」のほかに「ラーメンポイント」という項目が提供されているのもユニークだ。ラーメンポイントとは、ユーザーが口コミで評価するポイントのことで、表示している地域の中でユーザーからの評価が高いラーメン店をすぐに探し出せる。
もちろん、店名をクリックすればその店の詳細や口コミ情報が書かれたページが表示される。自分の住んでいる地域や会社の近くに美味しい店がないかと探したり、これから出か
図 29 地域内のよい店がないかを探したり、詳細ページから場所を確認するためにマップを表示することができる。

42 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │ける旅先などでの情報を得るときに便利だ。

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［ 特集 ］マッシュアップ

表示している場所に関する書籍やブログなどをチェック
http://apps.nikhilk.net/VirtualPlaces/

利用 API ： Amazon、WeatherChannel、FeedMap、Flickr、MapPoint、MSN Search、Virtual Earth

欧米向けのサービスだが、Amazon Web Services、Weather.com、Flickr、MSN
Search、FeedMap、GeoURL などのさまざざまなサービスを利用し、書籍や写真、
ウェブ、ブログ、天気などの情報を地図と関連付けて表示することができる。単純に地図を表示させただけではこれらの項目は表示されないが、「Add a Location」ボックスに地名などを入力するか地図上で［Shift］キーを押しながらクリックすることでスポットを指定して利用する。
Tokyo や Nagasaki などの日本の地名を「Add a Location」ボックスに入力して利用す
図 30 日本国内の地図上であってもサービスを利用することは可能だ。地域ごとのブログなどを探せるのは便利。

ることもでき、ブログやウェブサイトについてはさまざまなものが登録されているようだ。
ただし、欧米向けのサービスであるため、書籍は洋書であれば検索できるが天気などは表示することができない。

自分のマイミクを出身地や現住所でマップ上に表示する
http://www.flatz.jp/var/miximap/

利用 API：Google Maps

ソーシャルネットワーキングサービスの「mixi」で友人として登録しているマイミクシィ（マイミク）を、登録している出身地や現住所に基づいて表示させるサービス。自分のマイ
ミクがどのように分布しているかを確かめられる。なお、1 人のマイミクの出身地と現住所の両方を表示させることはできず、改めて取得し直す必要がある。
mixi にログインするためのメールアドレスとパスワードが必要となるが、cookie などに登録してログインしているためにパスワードなどを忘れている場合は、ブックマークレッ
ト機能で利用できる点も便利だ。ブックマークレットをお気に入りに登録し、mixi にログ
図 31 マイミクの現住所または出身地がスポットとして表示され、名前をクリックすれば mixi 内のその人のページにジャンプする。

インした状態で利用すれば、セッション情報を使って利用することが可能となる。

Flickr ユーザーを地図から探す
http://www.androidtech.com/egowalk/

利用 API：Yahoo! Maps、Flickr

Flickr ユーザーを Yahoo! Maps 上に表示させる、米国に居住しているユーザーに向けたサービス。Yahoo!の ID を使って Flickr の ID を取得しておく必要があるが、Yahoo!
JAPAN の ID を利用することはできない。また、地図を作成するには、1 人以上の米国内に居住しているコンタクト（Flickr 内の友人）が存在しなければ、地図を作成することはできない。
地図が作成できれば、Flickr ユーザーが地図上のスポットとして表示され、マウスを置くとプロフィールや写真などが表示されるようになる。個々のコンタクトごとにスポットを表示させるほか、5 人のコンタクトで 1 つのスポット表示になる点などがユニークだ。
図 32 米国内の Flickr に向けたサービス。地図からコンタクトを探すことができる。

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NYC の交通情報から警察無線までキャッチ
http://local.alkemis.com/

利用 API ： Google Maps、A9、Yahoo! Traffic、Flickr、del.icio.us

ニューヨークの地図上でさまざまな情報を入手できるサービス。市内の各拠点に置かれた交通カメラからのライブ映像を確認できるほか、Yahoo! Traffic の交通情報、Yahoo!
Weather の天気、Yahoo! Local Picks のイベントなどの情報、Yahoo! Local Newsのニュース、Fandango Movies の映画上映情報、del.icio.us のブックマーク、A9.com
Maps の写真などが利用できる。スポットは、緑がライブカメラ、黄色が交通情報、グレイが写真というように色分けされている。
ユニークなのは、インターネットラジオに加え、silive.com の「Police Scanner」で警察／消防無線を聞けるところだ。英語に堪能であれば、これらの機能を組み合わせて事件・事故をリアルタイムにキャッチすることができるだろう。
図 33 交通関連を中心にニューヨーク市内のさまざ
まな情報を入手できる。東京でも同様のサービスが欲しいところだ。

ライバル企業同士のマップサービスを簡単比較
http://www.flashearth.com/

利用 API：Google Maps、Virtual Earth

Windows Live Local でも利用されている Virtual Earth と Google Maps を切り替えて表示できるサービス。Flash で有名な Neave Lab が作成しているもので、同じ場所の
2 つのサテライト表示を比較することができる。土地の名前で場所を探すなら、「Live
Local（with labels）」を選択すると主要都市や幹線道路が表示されるので便利だ。一方、
Google Maps のほうが詳細な地図を提供している地域が多いこともわかる。
Flash Earth での操作は、ドラッグ&ドロップやダブルクリックによる地図の移動や右上のバーを使った拡大／縮小以外にも、右上の方角をドラッグすることによって回転させる
図 34 Flash を使って Google Maps と Virtual
Earth の切り替えや、地図の回転などを実現している。

ことができる点がユニークだ。

Amazon と eBay の価格比較ができる
http://aytozon.com/

利用 API ： Amazon、eBay

Aytozon は、Amazon と eBay の両方で商品検索を行って、価格を比較できるサイトだ。
シンプルなインターフェイスだが、検索ボックスに商品名や型番などを入力するだけで検索を行うことができる。検索結果は「del.icio.us」と連携してブックマークとして残しておくことも可能だ。
国内でも、検索ワードでオークションサイトを比較できるサイトがあるが、Aytozon のよ
うに 1 ページでピンポイントで検索できるようにはなっておらず、各オークションの検索ページを表示できるタグやリンクが作成されるだけだ。国内のショッピング／オークショ
ンサイトの多くが API を公開すれば、日本でも Aytozon のようなサービスが生まれるこ
図 35 Amazon と eBay で商品価格などを比較できる。漠然としたカテゴリーよりも、商品名や型番で検索したほうがピンポイントで絞り込める。

44 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │とが期待できるので、積極的な公開を望みたいものだ。

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［ 特集 ］マッシュアップ

地図から物件を探していく
http://www.2realestateauctions.com/

利用 API：eBay、Google Maps

eBay で販売中の不動産の中から物件を探し、Google Maps 上のスポットとして表示するサービス。全米トップ 100 または 8 つの地域ごとのトップ 50 から検索できるほか、ZIP コード（郵便番号）で地域検索をすることも可能となっている。また、探す物件も「住
宅」
「土地」
「別荘」
「店舗」などに分けて検索できるようになっている。
国内の不動産検索サイトも、Google Maps を利用してサービスを展開することはできるが、現状では国内の不動産物件は詳細な住所を公開しない傾向にあるため、同様なサービスとはならない可能性が高い。大量な物件のある賃貸物件情報などよりも、特定の店舗や別荘などの限られた条件を提供するほうがサービスとして現実味があるだろう。
図 36 地図上に表示されたスポットから物件を検索することができるサービス。eBay と Google が利用されている。

商品検索などのさまざまな検索ができる
http://baebo.francisshanahan.com/

利用 API：Amazon、Google Search、eBay、Yahoo!、Flickr、Technorati、YouTube

BaeBo では、
「Shop」「Browse」「Research」「Feeds」のタブを使い分けてさまざまな検索を行えるサービスだ。
「Shop」では、商品名などの検索ワードで Amazon と eBay での商品検索ができ、価格比較などを行うことが可能だ。Amazon や eBay のサイトに移動しなくてもショッピングカートを操作したり、これまでの検索結果にすぐに戻れるリンクが用意されているなど、使い勝手も非常によい。
「Browse」では、検索ワードではなく商品カテゴリーで Amazon の商品を検索することが可能。
「Research」では、Google、Yahoo! News、Yahoo! Movies、Yahoo!
図 37 「Browse」では、商品カテゴリーを細かく設定して商品を絞り込むことができる。

Audio、Technorati、Flickr Images、YouTube Movies でのキーワード検索が可能だ。
便利なのは「Feeds」で、このタブから「Build A Consolidated Feed」をクリックすれ
ば、検索結果を RSS に変換することができる。これを利用すれば、RSS リーダーなどでAmazon、eBay、Yahoo!の最新検索結果を手に入れることができる。

ブログの管理と情報収集を両立
http://www.bingobangosoftware.com/

利用 API：Amazon、Blogger、Bloglines、del.icio.us、Flickr、Google Search、LiveJournal,、Technorati、TypePad、Yahoo! Search

さまざまなブログの投稿や管理を効率的に行うことができる米国向けのツール。無償サービスではなく、59ドルの有料サービスとなっている。30 日間の試用は可能だ。
Elicit を利用すると、各サービスのアイコンが並んだドッグレットと呼ばれるツールバーが提供され、Bloglines、MSN、Google Desktop/NEWS/Blog Search、Technorati、Flickr、Yahoo! News、Furl、Del.icio.us を検索するポップアップをすぐに呼び出すことができる。ブログ投稿のための情報収集や他のブログの検索に利用できるわけだ。
また、共通のエディターを使ってエントリーを投稿できるほか、デザインを編集できる
CSS エディターも搭載する。アフィリエイトを管理する機能やカレンダー表示で投稿ス
図 38 検索機能やアフィリエイト機能などを提供するドッグレットと WYSIWYG エディターが提供されている。

ケジュールを管理できるスケジューラなども提供されているので、複数のブログを使い分けているヘビーユーザーやビジネスでブログを利用しているユーザーには便利だろう。

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遊び感覚で商品を眺める楽しいサービス
http://www.coverpop.com/

利用 API ： Amazon

Amazon 内の商品イメージをカテゴリー別に収集し、ポップアートのように表示させて楽しむサービス。リロードしたり、右側のカテゴリーを選択したりするたびに最新情報を基に画像が再描画され、マウスでポイントすると、その商品画像が拡大する。さらにクリッ
クすれば、Amazon のサイトにジャンプして購入することも可能だ。
ユニークなのは、作成した画像を基にパズルを楽めること。右のカテゴリーの下の「puzzle me!」をクリックすると 12 分割のパズルとなり、マウスクリックで絵合わせして楽しめる。さらに「harder puzzle」をクリックすると 48 分割となり、さらに難しいパズルに挑戦することが可能だ。小さな商品画像が集まっているパズルなので意外と難しく、何度
図 39 商品カテゴリーごとに画像をアート感覚（?）
で楽しめるサービス。リロードするたびに画像は変わっていく。

も楽しむことができる。実用的なサービスというよりは、遊び心がいっぱい詰まったサー
ビスだ。

好きな音楽や映画に近い作品を探せる
http://www.liveplasma.com/

利用 API：Amazon

ミュージシャンやアーティストのコアなファンが人や作品の関連を「ファミリーツリー」にすることはよくあり、雑誌などでも特集が組まれたりする。LivePlasma は、音楽や映画のファミリーツリーを Amazon の情報を基に作成できるサービスだ。
アーティスト／バンド、映画タイトル、監督名、俳優名などを入力すると、影響を受け合った人や作品などの関連がひと目でわかる関係図が作成される。さらに、その中で興味のある作品や人をクリックすれば、その項目を中心とした関係図が再構築されるので、どんどんルーツや作品をたどっていくことが可能だ。項目をクリックしたままにすれば、拡大／
図 40 Amazon の情報を基に、音楽や映画の関係図を作成できる。好みの音楽や映画から類似した作品などを探すときなどに便利だ。

縮小も可能となっている。
また、左側に表示されるボックスには、選択した項目に関する情報が表示される。特定の項目をお気に入りに登録したり、米仏西蘭英加の各国の言語や情報に切り替える機能も搭載されている。

友人の相関図を楽しみながら操作する
http://www.marumushi.com/apps/flickrgraph/

利用 API ： Flickr「Flickr」の友人同士の関係図を Flash で表示するサービス。同じようなサービスとして、
国 内 に も マ イ ミ ク の 関 係 図 を F l a s h で 表 示 す る「 m i x i グ ラ フ 」（http://www.fmp.jp/˜sugimoto/mixiGraph/）があるが、mixi グラフが最初にログインを必要とするのに対し、「flickr graph」はニックネームやメールアドレスですぐに検索できる点が異なる。また、flickr graph はウェブ上のサービスとして提供され、mixi グラ
フはアプリケーションとして提供されている点も異なる。
自分または特定のユーザーを中心に友達のつながりをどんどん表示し、マウスのドラッグやクリックによってユーザーが目まぐるしく動いていくのはユニークだ。ダブルクリック
図 41 Flickr 内の関係図をグラフィカルに表示。どんどんユーザーをたどっていくこともできる。

するとそのユーザーの写真を表示できるほか、関係図全体を拡大／縮小する機能も搭載されている。

46 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

［ 特集 ］マッシュアップ

3 つのサイトの最新ニュースを常に入手
http://diggdot.us/

利用 API ： digg.com、slashdot、del.icio.us、reddit.com

読者からの投稿ニュースを掲載している Digg.com と slashdot、およびソーシャルブッ
クマーク del.icio.us の最新ニュースをまとめて表示してくれるサービス。それぞれの
RSS を取得して RSS リーダーで読めば同じような情報を手に入れることができるが、Diggdot.us 自体も RSS を配信しているので、3 つのサイトを 1 つの RSS で利用できるのは、少しだけ便利かもしれない。しかし、興味のありそうな同系のニュースをまとめる方法としては、面白い試みだといえるだろう。
ユーザー登録してログインすると、「reddit.com」が選択肢として増え、ニュースをクリッ
クしたときに新しいウィンドウで開いたり、10 分ごとに表示を更新するなどの設定を行うことができる。また、設定画面のボックスに新しいサービスを入力して「submit」ボタ
図 42 3 つのニュースをまとめて表示してくれるサービス。シンプルな画面で広告などが少ないところ
は好感がもたれているようだ。

ンをクリックして掲載してくれるように提案することも可能だが、掲載されるかどうかは不明だ。

Amazon を検索しやすくしてアフィリエイトにも対応
http://www.amazlet.com/

利用 API ： Amazon

amazlet.com は、amazon.co.jp のウェブサービスを利用して作られたサイトで、本家のamazon.co.jp よりもシンプルなレイアウトで検索しやすくしているのが特徴。トップ
ページは、各カテゴリーのトップ 5 の商品が表示され、中央上の大き目の検索ボックスで検索することが可能だ。
amazlet.com の最大の特徴は、amazon アフィリエイトとの親和性が高いことだ。トップページを「http://www.amazlet.com/assoc/＜アフィリエイト ID ＞」にすれば、すべてのリンクがアフィリエイト対応のリンクになり、自分専用のアフィリエイトサイトとすることができる。
図 43 amazon.co.jp の商品検索ができるサービス。
トップページや検索結果がシンプルで使いやすい。

また、アフィリエイトを手軽にする amazlet ツールも配布している。このツールを使えば、従来は amazon.co.jp のサイト上でしか作成できなかったアフィリエイト用の商品リンク
を簡単に作成できるようになる。

Google サジェストで Yahoo!検索
http://qooqle.jp/

利用 API：Yahoo! Search、はてなブックマーク、Amazon、Google Search

Qooqle は、アクセスするとまず Google の検索ページのデザインをモチーフにしたトップ画面が表示されることがユニークだ。検索ボックスに文字を入力すると、Google
Suggest を利用して入力候補が表示されていく。検索は Yahoo!の検索エンジンが使われており、Yahoo!検索とはてなブックマーク内の検索が行われる。
検索を行うと、Amazon での関連する書籍とはてなブックマークの検索結果が表示され、多くのタグを集めて表示するタグクラウド風に検索結果が一覧表示される。はてな内のリンクの数によって、検索結果の文字が大きくなる点もユニークだ。
Yahoo! Search、はてなブックマーク、Amazon、Google といくつもの API を利用し、
図 44 はてなブックマークとの親和性も高く、はてな内のリンクが多い項目のリンクはフォントが大きくなっている。

使いやすいサービスとして提供している点で国内では非常に優れたサイトだといってもよいだろう。

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D│ INTERNET magazine │ 2006 │ 04 │ 47

W h a ti s

M a s h - u p ?

マッシュアップモデルとしてとらえた iTunes
小川 浩

サイボウズ株式会社 Feedpath エバンジェリスト

2 0 0 6 年 2 月 、A p p l e は「iTunes Music Store 10
億 曲 ダ ウ ン ロ ー ド・プ ロ

iTunes Music Store は
Web 2.0 的サービス（最近再生した曲）」といった基準で行う。つまり、アルバムという楽曲の塊を完全に無視してしまうのである（もちろんアーティストやアルバム順にもモ ー シ ョン 」を 開 始 し た 。
Apple のウェブサイトでは、2005 年 8 月に日本国内でのサービスを開始した

ソートはできる）。これは、プロが編集したコンテ

ウントダウンが表示されてApple の iTunes Music Store（iTMS）は、後発でンツをバラバラに分解し、ユーザー自身の（無意いる（本誌の発売日ごろにはあったにもかかわらず、2006 年 2 月現在で圧倒的識の）思考・嗜好に編集を任せるということだ。

な市場シェアを確保しており、世界最強の音楽配

マッシュアップの語源である、音楽の分野におけ信サービスである。iTunes は開始当初こそ Mac

る DJ の行為をユーザーに行わせていることに等版だけしか提供されていなかったが、現在はしい。さらに、iTMS の「iMix」というサービスでWindows 版も提供されている。iPod の人気ととは、自分の選曲リストを 1 つのアルバムであるか

10 億曲達成に向けてのカ達成されているかもしれない）。

もにユーザーは増え続けており、実質的に最も普のようにまとめて、それに好きな名前を付けて他及している音楽ソフトだといえるだろう。

のユーザーに対して、一種のコンピレーションア

iTMS は、徐々に扱うコンテンツの領域を広げルバムとして発表できる（図 45、46）。他の iTMSている。楽曲以外にも、ネットラジオ、動画、オー

ユーザーは、iMix のオリジナル アルバム を、

ディオブック、ポッドキャストなど 多 岐 に 渡 る 。

アルバム 単位で買うこともできる。いまのところApple 自身が用意した楽曲や動画コンテンツのほ

編集したユーザーへの手数料といった仕組みは

かにも、（ポッドキャストや自分の持っている CD な

ないが、今後出てくる可能性はある。

ど）さまざまな外部コンテンツを単一のインター

iTMS では、アルバム単位での購入はもちろんフェイスとビジネスモデルに取り込みながら拡大

だが、基本的に 1 曲ごとの販売を想定してビジネしている iTMS は、技術とビジネスの組み合わせ

スモデルが組み立てられている。iTMS から購入

による新しい価値を創造しているという意味におした曲は、（たとえアルバムとして購入したとしていて、マッシュアップ的サービスだといえるのではも）ダウンロードされた瞬間にアルバムというないだろうか。

パッケージ から切り離されて、ヒップホップとか

iTMS は、iTunes という独自の専用ブラウザー
を経由して利用されるネットサービスであるが、iTunes そのものもまた、マッシュアップ的なソフト
ウェアである。

ロックといったジャンル（これはタグに近い）によって、他の楽曲との関係を深めていく。
これは、実は RSS フィードリーダーなどを使っているときの感覚に近い。iTunes や iTMS は、CD

音楽をウェブからダウンロードするというモデル

アルバムという、レイアウトやデザインが施されたがまだなかった時期には、iTunes に曲を取り込

パッケージ、計算し尽くされた曲数と曲順などの

むにはレンタルか購入した CD を音源とせざるを

編集 努力を完全に否定する。
「特定の曲という得なかった。だから、普通に考えれば、（従来の同情報＝コンテンツ」のみを切り離してしまう、一種様のソフトがそうであるように）アルバムのタイトルの CGM（Consumer Generated Media）なのであやアーティスト名で楽曲を管理するソフトになったる。

だろう。ところが iTunes では、楽曲の管理を「よフィードリーダーでフィードを読むという行為は、

く聞いている曲（トップ 25）」や「いつ再生したか

ウェブサイトというレイアウトやデザイン、編集と48 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

［ 特集 ］マッシュアップ

iMix のポイントは、他人のいったものから、「情報＝コンテンツ」を抽出するて出先で聴くことになる。iTMS の DRM（著作権ということである。そして、フィードリーダーで読管理）
フォーマットは、基本的に iPod にしか対応しむフィードは、そのソースであるウェブサイトやブておらず、iTMS のユーザーは自ずと iPod を使うしれないということだ。非ログなどの 塊 ごとに読むのではなく、（更新されことになる。

常にマニアックな作品でも、選曲集を見ることで、思いがけない楽曲に出会うかもユーザーたちによって発掘た）時間軸や関連性によって読まれることになる。

もともと iPod がブレイクしたのは、iTMS が普及

iTunes の操作はまさにこれだ。だから、音声コンしたためでもあるが、今となっては iTMS のほう知った他のユーザーが購入

テンツを配信するフィード技術のポッドキャストを、が iPod の大ヒットに守られて、競合相手を圧倒すする。評価システムも用意

iTunes が取り込もうとするのは自然なことなのでるという逆の構図が成り立っている。

さ れ 、そ れ を き っ か け にされているので、選曲者のほうも「ありきたりではな
い、質の高い作品を見つけある。この傾向はさらに拡大しており、動画コン

結果として、この 2 つの革新的なアイデアの組

テンツのフィードが派生し、iTMS でもピクサーやみ合わせ、すなわちハードとサービスのマッシュ

MTV の動画コンテンツを販売している。

アップがキラーアプリケーションとなり、Apple はングテール現象が生じるこ

つまり、iTMS は有用なコンテンツを独自のこの分野で勝者として、さらに Windows ユーザーとになる。

フィードとして販売し、分散型の課金を行うというも取り込むことでプラットフォームを超えた。そのビジネスモデルであり、Web 2.0 時代の E コマー

結果、Apple というブランドの拡張にも成功した

スを先取りしているといえる。

のである。iPod の場合、当時の競合他社の製品てやろう」という気になる。
これによって、結果的にロが CD1 枚分くらいの保存量でしかなかったことにハード＋サービス＋
プラットフォームのマッシュアップ

目を付けて、小型 HDD の採用によって「1000 曲持ち歩ける」というプライベートジュークボックス的な提案が、外で音楽を聴くという行為にパラダイム

iTMS のビジネスモデルは、他の音楽配信サー

シフトを起こした。ケータイが電話を持ち歩ける

ビスと比べると、シンプルではあるが凝っている。

ようにしたことで、コミュニケーションのあり方がまず、音楽配信そのものは、（当初から黒字が出て劇的に変わったのと同じだ。

いるものの）プロフィットセンター（利益の源泉）とさらに、iTMS は iPod というハードを介して、してのビジネスとは考えていないらしい。
「赤字に新たなマッシュアップを誘発することにも成功してならなければラッキー、多くの集客ができればい

いる。iTunes の普及と認知によって、読売新聞や

いや」という考え方に基づいている。

ニフティといった大企業が自社のコンテンツをポッ

ではどこで儲けるかというと、もちろん iPod のドキャストで（iTunes に向けて）配信を始めてい販売である。iTMS でダウンロードした曲は、もちる。このように、雪だるま式にステークホルダーをろん Mac や PC 上で再生したり、CD に記録した

拡大しながら iTMS は新たな Web 2.0 型の E コ

りすることも可能だが、基本的には iPod に保存しマースとして時代をリードしていくのである。

図 45

図 46

iTunes Music Store 内の iMix カテゴリー。数多

各 iMix はアルバムのように表示され、その曲リスト

くのユーザーが自分の iMix（選曲リスト）を作成して登録し単位で購入することもできる。また、それぞれの iMix にはている（2 月現在、33 万以上登録されている）。

ユーザー同士で評価を付け合う機能もある。気に入った
iMix の作者をたどることで「思いがけない曲の発見」もある。

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D│ INTERNET magazine │ 2006 │ 04 │ 49

W h a ti s

M a s h - u p ?

ビジネスにおける注意点
渡辺 聡
高橋 寛

渡辺聡事務所/CNET Japan Blog「情報化社会の航海図」
株式会社マクシスコンサルティング ディレクター

渡辺 聡

2000 年前後、インターネット技術とサービスが新

神戸大学法学部卒。NEC ソ
フト、インターネット企業をしい経済のフロンティアとして注目を集めていた

経て、情報系を専門とした頃の雰囲気と今の Web 2.0 の議論は時代の空気

コンサルタントとして独立。

として似たところがある。

インターネット企業、ハイテ

そもそも、企業活動とは簡単に、次のように整理できる。

① 確定したビジネスモデルを安定的に回し、売クベンダーから投資会社まネット関連の事業が変化を生み続けていることで 幅 広 く 支 援 して い る 。

はいうまでもない。しかし、同時にプライバシーな② ビジネスモデルを維持管理から発展させていく、

ど古くて新しい問題が出てきていることも事実で改善および適時の戦略判断とイノベーション活動

2004 年 4 月よりテクノロ
ジーメディア CNET Japan

上と利益を得ていく日常のオペレーション活動の「情報化社会の航海図」連ある。これは、Web 2.0 と呼ばれる今のムーブメ載を開始。各誌への執筆、カントに同じことがいえないのだろうか。基本的なWeb 2.0 系企業は、サービス設計の基本方針

ビジネスモデルとして以前の 1.0 と何が異なるのがフランチャイズ型に近づいていること、アウトかを整理しつつ、Web 2.0 的＝マッシュアップ型

ソーシングの範囲が大きくなっていることに特徴がのビジネスモデルで見過ごされがちな事業リスクある（図 47）。

ンファレンスの支援を含めてビジネスの現場とメディアの接点作りをサポート。
高橋 寛
慶応義塾大学法学部卒。米についていくつか触れていきたい。

広告配信を行うのは媒体を自社で作らず外に任国サンダーバード国際経営
大学院国際経営管理学修士
課 程 修 了 。日 立 製 作 所 、
アーサー・D・リトル、IT ベ

たとえば、広告スペースとしてのブログ活用は、

Web 1.0 と Web 2.0
ビジネスモデルの違い

ンチャーを経て現職。IT&

せていることになる。直接媒体を管理していない
ため、コンテンツはユーザー依存でさまざまなものが出てくる。よって、媒体力は自社管理に比較

インターネットに関する事

初めに、本稿のターゲットイメージとして、「サイ業化支援を担当。ネットベ

して安定しなくなる。

ンチャー取締役。

トサービスはマッシュアップで外部の API を利用

外部の API を用いてサービス設計している場

kan.takahashi@maxis-

しつつ Ajax で作り、登録ユーザーからの広告収合も同様にサービスの内容を他社に依存してい入で稼いでいる」という典型的なタイプのものをることとなる。API のサービス品質が安定しない

念頭に置いてまとめている。自社事業、もしくは投と、当然自社のサービスも引っ張られる形で安定

資先の作りが異なる場合には適時修正して受けしなくなる。

consulting.co.jp

止めて頂きたい。

Web 2.0 系企業は事業サイズに比較して大きなことができ、割の良いマージンが得られやすいとい

本部機能／プラットフォーム企業機能

店舗オーナー／サイト運営者

・ブランド、運営ノウハウと基本的な商流、商品を提供。

たことで、リスクの外部化も同時に起きている。
・オーナーは労働力と店舗不動産をフランチャイズ・ライセンスと売上の一部を本部に提提供するのが普通。

（マッシュアップ）・サービスのプラットフォーム、広告のツールなどを提供。

オープンソースを利用することによって、コスト削減が行われるのはソースが無料だからではな

供するモデル。

Web 2.0う話もあるが、自社で管理している領域が狭くなっ・ユーザーもしくは提携企業はサービス

く、ベンダーに品質保証の費用を払わず、自社に収入もしくは広告収入を事業の柱とする。

リスクを移転するからだが、リスクを外部化する・プラットフォーム提供企業には、手数料

場合も同様に、うまく外とのやり取りをしないと、もしくは収入の一部を支払う。

トラブルやサービスの不安定化によって、中長期
図 47

マッシュアップモデルとフランチャイズモデルの比較。両者とも事業にかかわるア

セットを一部外部化することで、資本効率の良い事業構造を実現する。代わりに、パートナーやオーナーの管理ノウハウが低いと収益力を圧迫することとなる。

50 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │

的には得られたはずの利益が吹き飛んでしまうな
どということにもなりかねない。

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［ 特集 ］マッシュアップ

以下、《1》と《2》、そして少し色の異なる SOX 法については最後に別項目の《3》として分けてまと社の経営がどのように異なっているのかを思い浮かべるだけでもイメージが湧くことかと思う。
フランチャイズ店舗を効率よく管理するような方めたい。

法論を持ちえているか、もしくは良い空気感を生《1》オペレーションリスクの変化

み出せるカルチャーを自社が持っていて、自然とうまくいくような組織を作り出せているかがサイト

まず、API を用いて外部のデータやサービスをの作りや機能を越えて効いてくるポイントとなる。

利用して自社で作る範囲を小さくすることは、製いずれにせよ、関係各所も含めてきちんと動く造から購買に企業機能の重心を動かしたことにこと、想定したサービス品質が維持できることでなる。よって、仕入れと受け入れ品質のチェック

売上が実際に立つことになる。品質が不安定にが増す。外から仕入れたとなると、どのような過なると、得られるキャッシュも不安定化する。特程を経ているか自社内ほどは分からない。たとえに、単なるアウトソーシングと異なるのは、連携しば、著作権侵害を行っていないか、データがきったものがそのままデータやサービスとして表に出ちりと作られているか否かは仕入先がきっちりとて行ってしまうのが珍しくないこと。よって、何かビジネスを営んでいるかに左右される。

あると、すぐに「あそこは良くない」となってしま

まず、どこのサービスを利用するかのベンダーう。たとえ原因が外部 API にあろうとも、自社の評価判定ができる基準作り、実際に提供されるサービスが使えなくなり不便を感じたらユーザーサービスの品質モニタリング適切なベンダーの入にとっては同じである。

れ替えとフィードバックがポイントとなる。
理解のしやすい先行事例となると、ファシリ《2》ビジネスモデル、市場の維持管理

ティー提供のサービス、アウトソーシング契約でしばしば使われる SLA やソフトウェア、ハードウェ「ソフトはオープンソース」「言語は PHP や Perl」

ア購入で使われるベンダーセレクションの基準と「良く知られた API を使い」……となっていくと、なるだろう。

事業のベースがどこも似たり寄ったりになりがち

先行ケースは個々の事情があるが、煎じ詰めれだ。独自資源を持たない企業が競争力を維持す
るのは一般的に難しい。どこにでもあるもの、どば、次の 2 点の評価セットとなる。

こででも手に入るもので似たようなサービスを提●何をどれくらい、どのような方法でどうやって、供すると、すぐに価格競争に陥っていってしまう。

いくらで収めて貰えるのかという当たり前の話

そして、インターネットの世界はすぐに無料化の起●品質のぶれが自社事業にどの程度影響を及ぼきる市場である。

すか「ゆえにコアデータを囲い込むのが良い」というのが、このところ定石で聞かれる言葉である。も媒体やサービス提供の場が自社の範囲外にな

ちろん、このアプローチは基本として正しい。しる場合、うまく流れを作っていかないと媒体の質

かし、データも急速にコモディティー化が進んでいが落ちる。同じユーザー数でも熱心に情報発信る領域である。たとえば、RSS のフィードデータををするところと、適当に書き流すところではコンテ

インデックス化して蓄積しているプレイヤーは、市

ンツの質としては前者が良くなるのが普通であ場にいくつ存在しているだろうか。フィードのリーる。広告掲載技術など他の要素が同じであれば、ダーを整理して表示し、閲覧できるというサービス

どちらがビジネスとして良い結果につながるかはがいくつあるだろうか。蓄積した数やちょっとした

確認するまでもない。

表示機能の違いでは差にならなくなりつつある。

経験上の判断になるが、ユーザーやコミュニ

データにしてもサービスにしても、参入障壁のティーは運営者を映す 鏡 となる。この会社にし低いところはコモディティー化する速度が速い。中てこのコミュニティーありというのは、たとえば、自長期的にビジネスを維持できる体制を作れている動車でトヨタとホンダのユーザーがどう違うか、2

企業は、それ相応の知恵や手間隙をかけている

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D│ INTERNET magazine │ 2006 │ 04 │ 51

SOX 法：Sarbanes-oxley

ことが普通である。

法。2002 年 7 月に米国政

技術の進化が起き、かつ自社の市場に間接的に実際、競争のポイントとして最近よく耳にする府が制定した企業改革のた影響のある場合は何もできないまま市場サイズがめの法律で、企業改革法とのが、ハードウェア層と長年積み重ねてきた中核も呼ばれる。企業の会計不のアルゴリズム、サービスのコアになるエンジン、会社のかかわっている範囲を小さくすると、そして財務情報の透明性と正もしくは質を問いつつ積み上げてきたデータの蓄れだけ隣接領域のイノベーションへの防御は甘く

確性の確保を厳しく求めて積のいずれかである。

なる。最悪の場合、拠って立つ市場が綺麗に無く祥事を防ぐべく、企業に対いる。具体的な施策としてハードウェアについては、Google のアプローチ「内部統制」の整備や評価を義務付けている。

法の日本版。2008 年 3 月

なってしまうということもありうる。

が良い事例だろう。独自のファイルシステムやグリッドの仕組みを作り上げることで、数ギガのスト日本版 SOX 法：米国 SOX

小さくなっていくことになる。

《3》ネット企業と SOX 法

レージを維持する Gmail の年間コストがたったの決算期から施行予定。会計

2 ドル程度というのはよく知られた話である。まもう 1 つ、マッシュアップモデルよりも広範な議監査制度の充実と企業の内た、最近はスイッチも独自に作る可能性を示唆し論となるが、上場を視野に入れている企業の場合米国版と比べると、日本版ている。独自のハードを的確にそろえられると、に該当するトピックにも簡単に触れておきたい。

では IT の利用と統制がより無駄のあるネットワーク設計をしている企業は単

近々導入が予定されている日本版の SOX 法であいっそう重視される予定。

純にコスト上の勝負ができない。Google が限界まる。

部統制を強化するのが目的。

で利益を削ると、それだけで競合他社は市場で存

企業は、単に稼ぐ力としてのビジネスモデルの良し悪しのみを問われているのではない。秩序在できなくなる。
エンジンとコツコツ積み重ねたデータの価値にと透明性を意識して日々運営されていくこと、外

ついては、説明の必要がないだろう。たとえば、部に証明していくことが必須条件になろうとして歴史あるレコード会社や映画会社にコンテンツ資いる。その条件というのが、巷間話題になってい産で追いつこうと思っても、正面向いてでは膨大る（そして知っているようで意外と知られていなな投資と時間が必要となる。同じく、なんらかのい）
日本版 SOX 法への対応である。ポイントは、方法でノイズ無く蓄積されてきたデータは、評価

監査といっても、単に会計分野に限らず、情報シされるまで多少時間はかかるかもしれないが、確ステムや事業運営の方法など広範囲の対応を迫らかなサービスを支える基盤となる。

れていることである。

いずれも、下手をすると「サービスを組み合わせておしまい」と解釈のされがちな Web 2.0 のメッセージとは異なる次元の競争が、実際に市場日本版 SOX 法対応のインパクト2008 年 3 月期決算報告から適用される「改正証券取引法」（いわゆる狭義の日本版 SOX 法）の基では行われている。
さらに、中長期的な競争力の定義として、イノベーションの範囲についても触れておきたい。

準を満たさない企業は、証券取引法違反として何らかの処罰の対象となる。

この半年ほど、OS とアプリケーションでの層の当然のことながら、2008 年度以降に上場を計画競争が強くなっている。クライアントアプリケー

しているベンチャーにとっても決して他人事ではションとして提供されているデスクトップサーチやない話なのだが、ネット系の企業ではあまり話題

ウィジェットと呼ばれるツール群が目に付くようにになっているのを耳にしたことがない。
大手企業では米国市場に上場している企業がなってきた。
これらはいずれもブラウザーでサイトを見る前

先行して対応を進めているが※ 1、日本版 SOX 法対に使われるツールであり、個々のアプリケーショ

応というと、その概要は見えているものの基準がンは当然ながら提供元のサービスとの親和性を見えていないことから※ 2、一部先手を打って対応高めて作られるのが普通となる。普及すればするを進めているところが「どうせやらなければいけほど、ブラウザーの中で、もしくは API 公開のみ

ないのなら、何かやろう」として手探りで着手してで単純に競争に参加している場合は、サービスをいる状態ではある。

利用してもらえる率は減らされてゆく。
自社の手の届かない、事業範囲でない部分で52 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │

本稿で扱いたいのは単に面倒が増えるということではなく、確かに全社的かつ戦略にかかわる課

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

［ 特集 ］マッシュアップ

題ではあるものの、株主に対してのオペレーショ

ルールを配布しておしまいといったものではなく、ン可視化を通じて企業価値向上を実現できる可担当を決めて人材を配備する仕組みも将来的に能性もある、ポジティブな面も含まれていることは必要だと考える。

である。
以下、リードプレーヤーと接する中での実感から得た、3 つのポイントを押さえておく。

いずれにしても、内部統制自体はまったく新しいテーマではない。企業活動をしている限り、多かれ少なかれ向き合っていることである。

① 競争力と内部統制のトレードオフ

ゆえに意識的に背を向けることは不自然である

対応として大企業が先行する形で進められるだ

し、逆に自分のほうから積極的に取り組んでいけろう。しかし、新興上場企業までもが大企業の事

ば、気付かない企業との差別化となりうる。前向例を盲目的に真似るのはリスクが高い。

きに、かつ、早急にアクションに入るのが賢い選

企業サイズで比較してリソースが不足している択だと考える。

ことから、専属チームを組んで相当のエネルギー

最後に、下に「ビジネスリスクの簡易チェックリを注ぎ込むやり方を持ってくることはできないこスト」を示す。マッシュアップおよび Web 2.0 的だと、次に、きっちりと固めて作り込みすぎると、といわれるようなビジネスに取り組んでいる（また

ネット企業の強みの源泉であるスピードを奪うこはこれから取り組もうとしている）企業は、各とになりかねないためである。

チェック項目に従って自社のサービスを見直して企業は「動いている」ものであり、あるチームがみてほしい。

内部統制対応の検討をしている横で、現実的に先へ進めていかなければならない業務が動くのが常である。調べた業務がその翌日に変わってしまうという環境では、単にある時点の業務フローを整理するだけでは足りない。ある意味、ゆっくりと進む大企業よりも、法令対応の仕組みを作るのは難しいところである。
② 業務改革が肝対応の進め方にしても、網羅的に実施する体力の無い場合、お決まりの方法に頼るのではなく、「そもそも何のために今の業務プロセスになっているのか」「変えるとどうなるのか」というところを詰めないことには、自社の強みが損なわれかねな
い。どの点を押さえるのかの見切りがポイントとビジネスリスクの簡易チェックリストなる。

□自社の競争資源定義とコモデティー化の可能性検討は行われているか③実は、限りない意識改革
内部統制とは、仕組みや IT だけで機械的に行われるものではない。現場の業務フローと内部統制のフローの同期をどう取るか、もともとの業務□外部サービス API の選定採用の基準を持っているか□パートナーのサービス品質評価と自社のサービス品質の評価が連動しているか

フローの変更への対応をどう組み込むかは課題□技術チームもしくはサービス開発の独自性を持っているか

として重い。したがって、恒常的に監視する組織□質の良いユーザーが集う仕掛けがあるか的な体制・仕組みを構築することが重要となる。

□隣接市場でのイノベーション、自社事業の侵食される可能性を検討し、たとえば、情報セキュリティーに関する担当を決対策シナリオが検討されているか

めて監視を実施するように、内部統制でも単にインターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D│ INTERNET magazine │ 2006 │ 04 │ 53

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M a s h - u p ?

マッシュアップの将来
佐藤 匡彦

株式会社 WEB2.0 技術統括マネージャー

佐藤 匡彦

今回のテーマになっているマッシュアップといたちが住む地域だった。当時、ニューヨークではう言葉は、音楽に深い関係がある。一般的には、

ディスコブームだったのだが、サウスブロンクスに会社であるブログ検索サイ

マッシュアップやリミックス、サンプリングなどと呼住む人々はディスコに行くお金もない状態だった。

ト「テクノラティジャパン」

ばれる言葉は、ダンスミュージックに関係するもだが、彼らは楽しむことをあきらめず、公園に自11 月、WEB2.0 時代に先の、簡単にいえば、別々の楽曲に含まれる音やリ

宅のレコードプレイヤーを持ち込み、そこで パー

駆けデジタルガレージ、ぴズム、ヴォーカルなどを組み合わせて、新たなリズ

ティー を始めた。貧しかった彼らは、そのパー

あ、カカクコムの 3 社の出ムや楽曲を生み出すカルチャーのことを指す。特ティーをより盛り上げるための手段として、新しい社 WEB2.0 に参画。現在、にヒップホップによってこのカルチャーは広まった楽器を購入することなく、既存の楽曲と楽曲、リズ

同社主要事業である CGMといわれており、ヒップホップ自体、20 世紀が生

ムとメロディーをマッシュアップ、リミックスすること

んだ最大のカルチャーなどといわれている。

で、コストをかけずに、またはかけることができな

2000 年デジタルガレー
ジ。2005 年同社 100%子の 立 ち 上 げ に 参 画 。同 年

資を受け設立された株式会連動型情報サイト「PingKing（ピングキング）」の開発

ここでは、カルチャーとしての視点からマッシュ

くても新しい音楽を生み出したのだ。そしてこのアップについてまとめ、その将来を考えてみたい。

カルチャーは、いまやヒップホップに限らず、多くに従事している。

のダンスミュージックを好むクリエイターや DJ た

ヒップホップの起源とマッシュアップという発明

ちに受け継がれ、今夜もどこかのクラブでマッシュアップされ、新たなグルーヴが生み出されている。

1960 年代後半から 70 年代初頭にかけてニュー

一方、これまでのインターネット産業の発展は、

ヨークのサウスブロンクスで生まれたヒップホッ

大きな力（巨大な資金力）を持つ企業を中心に推プ。サウスブロンクスは、決して裕福ではない人

し進められてきた。しかし現在、それほど大きな力を持たないベンチャー企業や個人でも、ウェブサービスを使えばインターネット上にある複数のムーブメントヒップホップWeb 2.0時代

1970 年前後

2004 年頃から現在場所

米国（ニューヨークから世界へ）

米国（シリコンバレーから世界へ）

コスト的要素

貧しい＝コストをかけずに楽しみたい

オープンソースの活用

原曲の要素を解体し、組み合わせ、新サービスを、自分たちなりのカスタムサービス、カスタムコンテンツとして仕上げ、低コストで新たなサービス（ユーザー体験）を作り出せる。これを、ハードウェアの高性能化／低価格化

音楽のそれになぞらえてマッシュアップやリミック

さまざまなウェブサービス API を組み合スと呼んでいるのだ。

わせて、新たなサービスを作り出す。

マッシュアップ技法
しい曲に作り上げるなど。

ブロガーによる他記事の引用に基づいたコンテンツの作成など。

テクノロジーによる支援と広がり楽器を弾けず、理論も知らなくてもHTML やウェブサイトの構築技術を知ら機材（テクノロジー）の力を借りて表現なくても、ブログによって誰でもウェブで活動を行うことができる。

表現活動を行うことができる。

70 年当時は未解決だが、最近ではクリ著作権の問題マッシュアップは、特殊な技術を持つ者だけが参オープンソースやクリエイティブコモン

加できるカルチャーなのだろうか?

ウェブサービズなどによる解決策。

スを理解した技術者だけなのだろうか?

エイティブコモンズも注目され始めて
いる。

図 48

ミュージシャンや技術者に限られたカルチャーではない

マッシュアップにおける 2 つのムーブメントの対比。いずれも細かい定義や議論はあるものの、ムードやノリといった精神面の要素も多分にあるのが特徴だといえる。

54 │ INTERNET magazine │ 2006 │ 0 4 │大きな勘違いである。そして現在、すでに多くのインターネットユーザーが、それぞれの方法で知ら

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D

それは［ 特集 ］マッシュアップ

ず知らずのうちにマッシュアップに没頭している。
たとえばブロガーは、自分の記事（エントリー）

れのクリエイティビティーはその発表の場を奪われクリエイティブコモンズ：
法的な手段を使って出版物ていくのだろうか?

などの創造、流通、検索のを書く際に、他人が書いたコンテンツを引用してこの問題に関しては、クリエイティブコモンズが便宜を図ろうとするプロ

書く場合が多い。それもまたコンテンツをマッシュ

1 つの解を示しているといえる。クリエイティブコジ ェ クト や そ の 実 施 団 体 。

アップしているといえる。たとえば、いくつかのコ

モンズとは、著作物の利用許諾を表明し、著作者

ンテンツを引用しながら、自分なりの考えを展開

が決める一定の許諾条件の下にコンテンツの利用

イセンスを定めている。

するようなエントリーを書く場合、それはソースとや引用を促進しようという一種の著作権管理の方

プロジェクトの発起人であなるエントリーだけでは成し得なかった新たな価式だ。

パブリックドメインやオー
プンコンテントといったラるローレンス・レッシグ氏
は、スタンフォード大学のロ ー ス ク ー ル 教 授 で あ り、

値を持つコンテンツを創造する行為といえるだろ

現在、ブログを中心にさまざまなネットコンテン

う。重要なのは、複数のソースを基に新たなコンツで、このクリエイティブコモンズライセンスは採

テンツを生み出し、それを読むユーザーに新たな用され、徐々にではあるが、マッシュアップカル

国 際 大 学 グ ロ ー バ ル・コ

体験を提供するというマッシュアップカルチャーそチャーを後押しする動きも出てきている。もしあミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン・セ ンのものなのだ。

なたがマッシュアップカルチャーに賛同または参自身でポッドキャスティングを配信しているユー

加する立場ならば、もう一度引用／利用するコンザーに関しては、自身の声や企画に加え、ビデオ

テンツの著作権を確認し、自分のコンテンツはクを追加したり、自作や著作権フリーの音楽を使っリエイティブコモンズライセンスで配布することをたりすることで、番組という単位の新しいコンテ考えてみてもよいだろう。

フリーソフトウェア財団の理 事 も 務 め る 。日 本 で は 、ター（GLOCOM）などがメンバーとして参加している。

ンツを生み出している。
マッシュアップは特別なことではない。広い意
味で捉えれば、特集で取り上げているような、

マッシュアップの将来とインターネットに与える影響

ウェブサービス技術を使ったものだけではなく、コンテンツとコンテンツを組み合わせ、そこから本来のマッシュアップを生み出したヒップホップ

新たな価値を創り出す行為すべてがマッシュアッ

は、20 世紀最大のカルチャーといわれている。そプだといえるだろう。

の背景には、多くのヒップホップファンがそれを後誰でもマッシュアップカルチャーに参加すること押しし、音楽のみならずファッションやライフスタ

は可能であり、インターネットにはそれを簡単にでイルそのものにも影響の範囲を広げたことが、大きる環境が整いつつある。

きな理由としてあったのではないだろうか。インターネットにおけるマッシュアップカルチャーも、普及のために解決しなければならない権利問題

ちょうどヒッピホップが生まれた頃の状況と類似していると思う。インターネット全体で見れば、まだまだ小さな動きで、批判的な意見も少なくはない

しかしマッシュアップカルチャーには、著作権とが、将来的に大きな広がりを持つかどうかは、イ

いう大きな問題もある。インターネット上にあるもンターネットファンがどこまで後押しできるかにかのの多くが誰かのもので、自身で勝手に利用でき

かっている。

るものではない。あるウェブサイトのテキストも、

現在、ブログを中心に急成長を遂げているマッ

写真も、動画も音楽も、延いてはリンクまでもがシュアップカルチャーは勢いを増すばかりだ。ウェ

誰かのもので、アクセスできるからといって無断ブサービスも、今のところは技術者の間でのもので利用することまで許されているわけではない。

だが、ブログや RSS がそうであったように、いず

今あなたが読んでいるこの記事にも著作権が存

れは誰もがサービスの作り手となれるような仕組在する。

みやツールが登場するだろう。インターネットを利

こうしたものを利用する場合、権利者に許諾を用する多くのユーザーにこのカルチャーが広が得る必要があり、場合によっては対価を支払うこり、技術的な基盤も整えば、それを踏まえた新しともある。これでは、マッシュアップカルチャーがいサービスの形態や機能、コンテンツの扱い方、成り立たなくなってしまう。制限に縛られ、われわ

そしてビジネスが生まれてくるかもしれない。

インターネットマガジン／株式会社インプレスR&D©1994-2007 Impress R&D│ INTERNET magazine │ 2006 │ 04 │ 55

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