J-POWER グループ 統合報告書 2022

J-POWER グループがJ-POWER グループのTCFD 提言に基づく

J-POWER グループの提供する価値戦略と事業

情報開示

サステナビリティ戦略

労働安全衛生データセクション64

詳細は「J-POWER グループ統合報告書2022 ESG 補足資料 ＜ S：社会編＞」をご覧ください。

https://www.jpower.co.jp/ir/pdf/rep2022/s_appendix.pdf

J-POWER グループでは、事業活動の基盤として「安全かつ健康で働きがいのある職場づくり」を目指しています。マテリアリティの1つである「人の尊重」においても労働安全衛生の確保を掲げ、取り組みを推進しています。当社とグループ各社が各々の役割と責務を担いつつ、協働して安全衛生管理を推進していくことにより、協力会社（請負業者）も含めた労働災害を未然に防ぎ、従業員の健康の保持・増進に努めています。

安全衛生管理体制

グループ安全衛生業務計画に基づく取り組み

J-POWER グループでは法令に基づき、本店員が従事する作業などについて事前のリスク

J-POWER グループでは、グループ全体で「グおよび発電所等の現地機関、建設現場におい評価、対策の検討、発生した労働災害や健康ループ安全衛生業務計画」、グループ各社でて安全衛生委員会を中心に労働者の危険、健障害に関する再発防止策の検討などを行って「安全衛生業務計画」を定め、グループ全体で康障害を防止するための取り組みを行っていいます。安全衛生推進協議会では、発電所協働して安全衛生の推進に取り組んでいます。

ます。安全衛生委員会は、総括安全衛生管等全体として安全衛生の取り組みを進めるた理者、安全管理者、衛生管理者、産業医、労めグループ各社や協力会社との連携を図って働組合の推薦を受けた代表で構成され、従業います。

2022年度 グループ安全衛生業務計画
大目標

安全業務

重篤な災害の根絶

衛生業務

感染症・生活習慣病の予防とメンタルヘルスケアの充実

労働災害防止に向けた取り組み■ 安全衛生管理体制図

J-POWER
本店

現地機関
作業・工事連絡会

安全衛生推進協議会

安全衛生委員会

産業医

衛生管理者

安全管理者

安全担当︵専任︶

総括安全衛生管理者︵所長︶

安全衛生委員会

産業医

衛生管理者

安全担当︵専任︶部長

執行役員

副社長︵取締役︶
総括安全衛生管理者

社長︵取締役︶

従業員代表
協力会社（請負業者）＊ 安全衛生管理体制は各機関の業務内容や人数などにより異なるため、この図では本店および現地機関における代表的な体制を示しています。

J-POWER グループにおける至近年度の労働「人：三位一体の基礎に通じる『安全意識水準

災害の多くは工事・作業にかかわる業者災害の向上』を図り、慣れや過信、近道行動などにです。これら災害の大半は「繰り返し型災害」表れる人の行動特性を意識した安全行動の実であって、重篤な災害および重篤な災害につ践につなげるため、危険体感教育の内製化なながりかねないものです。業者災害の未然防ど、教育研修の取り組みを強化すること」を掲

止と根絶に向けては、協力会社も取り込んだげ、労働災害の未然防止に注力しています。

一体的な安全活動の推進が重要です。そのたまた、ここ数年の災害発生件数の高止まり

め、J-POWER グループでは安全業務の重要な傾向や重篤な災害発生状況に鑑み、J-POWER

取り組み項目として、設備・管理・人の三位一グループ安全衛生大会において、安全最優先・体を意識したより実効性のある安全活動の構安全行動の意識付け・浸透を図りました。工

築をスローガンとし、「設備：リスクアセスメン

事を発注する際には、施工方法や工程などにト等により潜在するリスクを抽出し、速やかについて安全で衛生的な作業が可能となるよう仮処置、設備対策を講じること」、「管理：3H配慮しています。

（初めて・変更・久しぶり）となる作業・工事のなお、労働災害の発生件数や内容、発生態安全対策に留意し、推奨事例、危険情報など様別分析については、四半期ごとに常務会おをグループ大・部門を横断し共有すること」、

よび取締役会に報告しています。

J-POWER グループ 統合報告書 2022

J-POWER グループがJ-POWER グループのTCFD 提言に基づく

J-POWER グループの提供する価値戦略と事業情報開示

サステナビリティ戦略

データセクション

65

労働安全衛生安全衛生に関する研修
当社では、J-POWER グループ全体の安全びセルフケア研修を実施しています。さらに、衛生レベルの向上を目的として、グループ会機関長らの幹部社員や安全専任担当者を対社対象の安全衛生研修を本店および現地機象に、社外機関が実施しているセミナーや講関において実施しています。各現地機関にお座などに参加させ、安全衛生知識・管理技術いては、新規採用者や転入者に対する法定教の向上および安全衛生意識の高揚を図ってい

育、電気取扱作業に係る特別教育のほか、法ます。2021年度は、このうち当社本店主催の令研修等各機関の業務内容に対応した安全研修に746名が参加しました。

教育、メンタルヘルスに関するラインケアおよ

エンザ予防接種を実施し、新型コロナウイル

康経営優良法人認定制度」において、2022

スワクチン接種に要する地域の負担軽減、接年度も4年連続で「健康経営優良法人（大規種の加速化に協力するためワクチン職域接種模法人部門）」に認定されました。今後も健を実施しました。

康経営の取り組みを加速させ、従業員の健康このような取り組み状況が評価され、経済産業省と日本健康会議が合同で実施する「健改善・満足度改善を通じてさらなる企業価値向上を目指します。

労働安全衛生基本方針
会社は、J-POWER グループの安全かつ健康で働きがいのある職場づくりを目指します。
会社および機関の長は、自らの役割を十分に発揮し、従業員等の協力を得ながら、確固とした労働安全衛生マネジメントシステムを構築・運用し、法令及び自ら定めたルールを遵守するとともに、総合的な安全管理を推進し、J-POWER グループの安全衛生水準を向上させ、労働災害の防止と放射線に関する安全衛生管理健康の保持・増進に努めます。

当社では現在、青森県下北郡大間町に大はありませんが、今後必要な時期までに放射間原子力発電所の建設を進めています。大線に関する安全衛生管理体制の整備を計画

間原子力発電所は現在建設工事中であり、従しています。

業員や作業員が放射線の影響を受けるおそれ【働きがいのある職場づくり】
会社は、安全で働きやすい環境を確保し、維持、向上させていくことにより、J-POWER グループの従業員一人ひとりが健康で自己を実現できる、働きがいのある職場づくりに努めます。
【法令等、ルールの遵守】
会社は、関係法令及び社内規程などをはじめ、決められたルールと、決めたルールを遵守し、J-POWER グループの労働災害等の防止と健康の保持・増進に努めます。

従業員と家族の心とからだの健康づくり【安全衛生管理の充実】

従業員とその家族の健康保持・増進のた健康保持増進活動などを実施することで、心め、健康診断の受診、保健指導、感染症予防とからだの健康づくりを推進しています。

案を安全衛生委員会が中心となって推進しています。生活習慣病とメンタルヘルス不調に健康経営の推進

対する予防を重視し、特に、人間ドックにつ

当社は「治 療から予 防へ」を合 言 葉に、いては、高受診率 (90％以上 ) の維持・向上をPDCA サイクルを意識しながら健康保持増進目指しており、ストレスチェック実施と結果に活動に取り組むことで、健康経営を推進して基づく各種フォロー、特定健診・保健指導、います。2021年度も会社負担によるインフル

会社及び機関の長は、その機関における安全管理者、衛生管理者、安全担当等を指揮し、従業員等の協力を得ながら、体系的、効率的な労働安全衛生マネジメントシステムを構築・運用して、J-POWER グループの安全衛生レベルの向上に努めます。
【トップの責務】
会社及び機関の長は、本基本方針の実現が自らの役割であることを認識し、率先垂範の上、関係者への周知徹底に努めます。
本趣旨に反するような事態が発生したときには、会社及び機関の長自らが問題解決にあたり、原因究明、再発防止に努めるとともに、原因の所在を明確にし、適正な処置を行います。