2021 年度 事業報告

1．連盟活動報告
１．総括
JLAU 事業は、各委員会を主体とした事業の実施により、会員向けへの情報発信、CPD 単位取得機会の提供等を行った。
2023 年 IFLA-APR 大会日本開催に向けた活動を「IFLA-APR 大会準備特別委員会」を中心に大会のメインテーマや展開プログラムの関連セミナーを開催し実行した。
JLAU 運営は、理事会、常任理事会、業務執行理事会を開催し、JLAU 運営に必要な協議や調整を行い実行した。また、ALL－JLAU 体制による執行として、2023 年 IFLA-APR 大会日本開催に向けた活動を行った。
地方在住会員向けサービスとして、ネットワーク委員会と連携し、事業セミナー委員会や資格教育委員会におけるオンライン配信セミナーによる CPD 単位取得機会に取り組んだ。
JLAU 活動の情報発信機能の一つとして、ホームページの全面改修、JLAU 団体概要パンフレットの更新を行った。
RLA 資格試験制度の受験参考書となる「ランドスケープアーキテクトになる本Ⅰ・Ⅱ【改訂第 3 版】」の出版を行った。
IFLA 活動における未加入国サポートの一環として親交のあるトンガ日本大使館に対して、トンガ沖災害に対する義援金・救援物資を JLAU ニュース受信者(会員・セミナー登録者等)に募り、義援金 54.8 万円、救援物資を大使を通じて贈呈した。
上記の事業及び運営により、概ね円滑な執行が出来た。
2．定時社員総会の開催
2021 年 6 月 26 日（土）13：00～14：30 株式会社ランドスケープ・プラス会議室をリアル会場として WEB会議ツール （Zoom ミーティング）を活用した事前登録制によるハイ ブリッド出席型バーチャル総会を開催した。定款第 18 条に基づき定足数の確認後、下記の議案の審議が行われ、原案通り承認された。
第 1 号議案 2020 年度 事業報告
第 2 号議案 2020 年度 収支決算報告・監査報告
第 3 号議案 2021 年度 事業計画案
第 4 号議案 2021 年度 予算計画案
第 5 号議案 理事改選
第 6 号議案 ランドスケープ憲章特別委員会解散

第 7 号議案 TOKYOGREEN 推進会議特別委員会解散
第 8 号議案 WEB 企画特別委員会解散
第 9 号議案 屋外パブリックスペースの設計手法特別委員会解散
3．理事会等の開催
2021 年度は、理事会 3 回、常任理事会 11 回、業務執行理事会 8 回を開催、その他電子による報告や審議により、JLAU 事業及び運営の執行を行った。
4．会員動向2022 年 4 月 1 日現在の会員数は、総会員数 279名(社)となり、2021 年同時期から増 10 名(社)となった。内訳会員数（増減数）は、1)正会員 239 名（+2）,2)一般会員 25 名（＋7）, 3)学生会員 4 名（±0）, 4)企業・団体会員 11 社（＋1）, 6)名誉会員 0 名（±0）。
Ⅱ．委員会活動報告
１．総務委員会（委員長：棚瀬新一朗）
当委員会は、1)総会、常任理事会、理事会開催に関する議事、日程調整。2)会の運営に関わる諸規則の確認。3)財務・会計の確認。に関すること等を行った。諸規則の改定検討と共に、各委員会、事務局のシステム化対応として手順書整備の推奨、重要案件とした JLAU 全体運営の IFLA-APR 大会日本開催を見据えた 2021 年度活動状況を踏まえた会員活動の提案等を常任理事会にて行った。これらのことから、概ね円滑な運営ができたと考える。予算はない。
２．広報委員会（委員長：田嶋 豊）
当委員会は、ホームページ等を活用し、国内外にランドスケープアーキテクト（RLA）の社会的役割を周知し、ステークホルダーへむけてわかりやすく JLAUの活動情報を提供することを目的とする。今年度は、
IFLA-APR 大会日本開催の機運醸成を図るために、JLAU 団体概要パンフレットの更新、業界誌への記事投稿、日本造園学会ランドスケープ作品選集への広告掲載を行った。また、 2022 年 6 月下旬の公開予定の JLAU 新ホームページのコンテンツの企画、調整、作成を行った（2022 年度継続事業）。これらのことから、概ね円滑な運営ができたと考える。収支は+2,063.600円（ホームページ作成代金支払未対応）。

３．IFLA 委員会（委員長：保 清人）
当委員会はＩＦＬＡ（国際ランドスケープ連盟）の活動に貢献することを目的とする。ＩＦＬＡ世界大会、ＩＦＬ
Ａアジア太平洋大会へのオンライン出席と報告、ＩＦＬＡワーキンググループへの参加。国内での周知シンポジウムの開催。アジア太平洋の代表国としての対応。
2023 年 IFLA-APR 大会準備特別委員会との連携。
アジア太平洋の３つの役職に３名（上原、福岡、保）選出された。トンガ沖災害に対する義援金・救援物資をJLAU ニュース受信者(会員・セミナー登録者等)に募り、義援金 54.8 万円、救援物資を大使を通じて贈呈した。これらのことから、概ね円滑な運営ができたと考える。収支は+200,000 円（翻訳未対応）。
4．技術委員会（委員長：岩井 洋）
当委員会は RLA 活動領域の拡充を図ることを主目的とする。技術アーカイブ活動として「グリーンインフラ」を主軸テーマとして活動。テーマセミナー（グリーンインフラ）の開催により、リモートによる会議開催が定着し、定期的な開催が実施出来た。さらに若手の参画が活動を活発化した。今後は技術資料作成に重点を置き取り組む必要性がある。これらのことから概ね円滑な運営ができたと考える。収支は+401,666 円（技術資料作成未対応）。
5．事業セミナー委員会（委員長：鈴木裕治）
当委員会は事業セミナーの活動運営に関わる業務を行うことを目的とする。事業として、1)各部会の取りまとめ及び、各事業に関する運営調整。2)事業運営に関わる共通事項の確認。3)財務・会計に関すること等を行った。各部会の定期的な開催により、スムースな運営が図られていると考える。オンライン配信についてのスキルも向上してきており、現地とオンラインによる参加が両立できた部会も出ており、オンライン配信の必要設備の予算化、部会ごとの共有方法など検討する必要がある。IFLA—APR 大会日本開催に向けて部会の活動が活発化しているところとそうでないところがあり、大会参加について部会活動を促して行きたいと考える。
収支は＋35,064 円。
6．資格教育委員会（委員長：八色宏昌）
当委員会は RLA 資格制度の普及や JLAU 会員の継続教育の推進に関する活動を行い、更なるランドスケープ領域の発展を目指すことを目的としている。実
施事業は、RLA 資格制度の普及、CPD 単位の取得推進、研修プログラムの企画・運営に関わる業務を行っている。2021 年度は RLA ﾃｷｽﾄ出版（なる本改訂版企画）に向け、受験対策セミナー、フェロー制度の推薦手続への対応することで事業の円滑な推進が図られたと考える。収支は+159,562 円。
7．ネットワーク特別委員会（委員長：吉武宗平）
当委員会は地方会員からの発信とサービスを目的とし、現状を考慮した 4 エリア（北海道、中部、関西、九州） にお い て、 それ ぞれ 独自 の企画 運 営によりJLAU の具体的行動を示すものである。今年度は新型コロナの影響により、いくつかの遠隔による企画及び会議を除いて、殆どの活動が中止又は延期を余儀なくされた。その中で、2023 年の IFLA-APR 大会日
本開催に向けたテーマセミナーとして「ランドスケープカルチャー」の 2 回のオンラインセミナー開催をサポートし、多方面からの数多くの参加者を得たのは大きな成果であった。これらのことから概ね円滑な運営ができたと考える。収支は＋47,516 円。
8．IFLA-APR 大会開催準備特別委員会（委員長：平賀達也）
当特別委員会は「IFLA-APR2023 日本大会」の企画・準備・運営を行うことを目的に活動する。2021 年
度総会及び理事会で承認を得た事業計画をもとに開催概要の詳細（2023 年 11 月中旬の３日程度、二子玉川ライズ、会場参加とオンライン配信のハイブリッド方式）を確定させた。また、大会開催後の JLAU の発展を見据え、オール JLAU による取組み、連携を強化する一環として、Road to 2023（APR 大会開催の機運上昇に向け開催する３副会長を中心とした連続セミナー）、会議への若手会員の参加などを進めた。これらのことから概ね円滑な運営ができたと考える。
特別会計の収支は＋1,150,00 円（対面活動未対応のため支出 0 円）。
9．大阪関西万博特別委員会（委員長：忽那裕樹）
当特別委員会は、2025 年に大阪・夢洲で開催される日本国際博覧会後の、ランドスケープの観点からアーバンデザインを先行して提案できる強みを活かした、アフター万博を 2024 年に提案することを目的とする。
2021 年度は委員会を開催し、提案の方向性の議論、それに伴う事例の調査等を行い、それらの内容を資料にまとめて成果とした。これらのことから概ね円滑な運営ができたと考える。予算はない。
10．RLA になる本改訂編集特別委員会（委員長：八色宏昌）
当委員会の事業は「ランドスケープアーキテクトになる本 Ⅰ・Ⅱ(2015)」（以降、「なる本」とよぶ）の改定の企画・編集、出版社との出版に係る契約・編集等の連絡および調整を目的としている。2021 度は、特別委員会の運営、改定版の編集、出版社との調整を実施
し、2022 年 3 月に出版され、事業の円滑な推進が図られたと考える。収支は±0 円。
11．JLAU エキシビジョン特別委員会（委員長：高橋靖一郎）
当特別委員会は、ランドスケープ界の優れた作品、若手実務者、技術を評価し、JLAU の活動を通して社会に認知を広め、活躍の場をつくりだすことを目的とする。事業内容の検討、調整の着手が遅れ、十分な告知および募集期間が確保できなかったことから、開催を断念した。2022 年度に持ち越すことで、事業の成果を高めることとした。収支は+1,341,000 円（デザイン外注支払未対応）。
12．東日本大震災復興記録特別委員会（委員長：高橋靖一郎）
当特別委員会は、東日本大震災発災から 10 年の節目に、復興において RLA が携わった事例について事業プロセスと果たした役割を考察し、記録することを目的とする。2021 年度期限付きで活動を想定していたが、事例の考察を重ねるなかで、そのプロセスを公開し、関係者や有識者との議論を深めたほうが活動の意義が高まるとの結論に至り、活動を 1 年延期することとした。2021 年度は事例レポートの WEB 公開を成果とする。収支は+800,000 円（WEB メディア掲載により支出なし）

2021 年度 収支決算報告・監査報告

Ⅰ．経常収益・経常収益は 4,045,551 円となり、前年度（3,392,645 円）比 653,016 円の増額となりました。
・内訳は受取会費が 3,229,000 円、受取入会金が 135,000 円、事業収益が 681,600 円となっており、昨年度より多くの事業が行われたことにより増額となりました。
・会費の未収金は 882,000 円、前年度から 124,000 円の増額となりました。引き続き会費の納付のお願いをしてまいります。
Ⅱ．経常費用・経常費用は 1,936,022 円となり、前年度（1,687,948 円）比 248,074 円の増額となりました。
(1) 事業費・事業費は 737,541 円となり、前年度（332,365 円）比 405,176 円の増額となりました。
・主な増額項目は以下の通りです。
a.旅費交通費 (＋46,100 円) 、備品消耗品費 (＋51,967 円) 、諸謝金 (＋297,191 円)、広告啓発費(＋50,000 円)、雑役務費 (＋48,594 円)、等・主な減額項目は以下の通りです。
a.外注費(-182,056 円) 、会場費 (-32,721 円)(2) 管理費
・経常費用のうち管理費は 1,198,481 円となり、前年度（1,355,583 円）比 157,102 円の減額となりました。
・主な増額項目は以下の通りです。
a.通信運搬費(＋91,954 円)：ZOOM 法人契約（Webiner 利用）など
・主な減額項目は以下の通りです。
a.印刷製本費(-117,723 円)：総会資料の簡素化による減額など
b.支払負担金 (-78,219 円)：IFLA 負担金額の減額など

Ⅲ．結果
・当期経常増減額は、前年度比 404,942 円増の 2,109,639 円となり、法人税、住民税及び事業税の 70,000 円を引いた当期一般正味財産増減額は、2,039,639 円となりました。一般正味財産期首残高 7,537,745 円を加えました一般正味財産期末残高及び正味財産期末残高は、9,577,384 円となりました。

正 味 財 産 増 減 計 算 書
自 ２０２１年４月１日 至 ２０２２年３月３１日（単位：円）
科目

当年度

前年度

増減

Ｉ 一般正味財産増減の部
1. 経常増減の部（１）経常収益①受取会費

3,229,000

3,140,000

89,000

正会員会費

2,560,000

2,530,000

30,000

一般会員会費110,000

95,00015,000

学生会員会費9,000

15,000△ 6,000

550,000

500,000

50,000②受取入会金

企業・団体会員会費

135,000

170,000△ 35,000

入会金

135,000

170,000△ 35,000③事業収益

681,600

82,600599,000

681,600

82,600599,000

614516

受取利息614516

経常収益計4,045,661

3,392,645

653,016

講習講演会関係収益④雑収益（２）経常費用①事業費

737,541

332,365

405,176

外注費

0182,056△ 182,056

旅費交通費

46,100046,100

通信運搬費

31,047

168

30,879

備品消耗品費53,472

1,505

51,967

印刷製本費

26,420026,420

賃借料

4,620

0

4,620

諸謝金

376,263

79,072

297,191

会場費

4,200

36,921△ 32,721

広告啓発費

55,0005,000

50,000

雑役務費48,5940

48,594

交際費

33,073

7,364

25,709雑費

58,752

20,27938,473②管理費

1,198,481

1,355,583△ 157,102

外注費

264,000

264,000

0

旅費交通費

1,916

1,080836

通信運搬費

289,330

197,376

91,954921

33,283△ 32,362△ 117,723

備品消耗品費3,230

120,953

賃借料

印刷製本費

132,000

132,0000

支払負担金

421,161499,380△ 78,219

会議費

1,980

8,204

△ 6,224

雑役務費

24,00064,000△ 40,000

租税公課

500

1,050

△ 550

交際費

19,4260

19,426

雑費
経常費用計40,01734,2575,760

1,936,022

1,687,948

248,074

当期経常増減額

2,109,639

1,704,697

404,942

税引前当期一般正味財産増減額

2,109,639

1,704,697

404,942

法人税、住民税及び事業税

70,00070,0000

当期一般正味財産増減額

2,039,639

1,634,697404,942

一般正味財産期首残高

7,537,745

5,903,048

1,634,697

一般正味財産期末残高

9,577,384

7,537,745

2,039,639

9,577,384

7,537,745

2,039,639

Ⅱ 正味財産期末残高

貸 借 対 照 表
2022年3月31日 現在(単位：円）

科
Ⅰ

目

当年

度

前年

度

増

減

資 産 の 部
１． 流動

資産

現金

預

金

9,270,921

6,845,243

2,425,678

金

882,000

758,000

124,000

10,152,921

7,603,243

2,549,678

10,152,921

7,603,243

2,549,678

26,4008,442

17,95840,000△40,000

549,137

17,056532,081575,537

65,498510,039

575,537

65,498510,039

9,577,384

7,537,745

2,039,639

計9,577,384

7,537,745

2,039,639

負債及び正味財産合計

10,152,921

7,603,243

2,549,678

未収
流資Ⅱ

動

資産

産

合合計

計

負 債 の 部
１． 流

動

債

未払金

仮受金預り

金

流
負Ⅲ

負動
債

負債

合合計

計

正味財産の部
1.

一 般 正 味 財 産
正味財産合

財 務 諸 表 に 対 す る 注 記
１ 重要な会計方針(１) 消費税等の会計処理について消費税等の会計処理は、税込み方式を採用している。

２ 債権の債権金額、貸倒引当金の当期末残高及び当該債権の当期末残高債権の債権金額、貸倒引当金の当期末残高及び当該債権の当期末残高は、次のとおりである。
（単位：円）

科
未債

目
収合

権

金

貸倒引当 金の 当期額

末残債権の当期末残高

高金882,000

0882,000

計

882,000

0882,000

附 属 明 細 書

財 産 目 録2022年3月31日 現在（単位：円）
貸借対照表科目（流動資産）

場

所

・物

量等

使

用

目

的等

金

額

現金

手元保管

運転資金として494,024

預金

普通預金 三菱UFJ銀行渋谷中央支店

運転資金として5,590,440

通常貯金 ゆうちょ銀行

運転資金として2,638,457

普通預金 三井住友銀行渋谷支店

運転資金として548,000

預金計
未収金

8,776,897

正会員の会費４８名分、一般会員の会費３名分、学生会員の会費６名分及び企業・団体会員の会費１社分

882,000

流動資産合計10,152,921

資 産 合 計10,152,921（流動負債）

未払金

株式会社スタジオゲンクマガイ

パンフレット制作費

26,400

預り金

会員20名からの預り金

トンガ王国への寄付金

548,000

源泉所得税

報酬の源泉所得税

1,137

預り金計

549,137

流動負債合計575,537

負 債 合 計575,537

正 味 財 産9,577,384

監 査 報 告 書