2022年2月1日発行（毎月1回1日発行）（77巻2号）
ISSN 0035-7774

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Vol.7 7,

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No.2

二人のメキシカン／山本美智代

特集

巻頭言

SDGsと地域企業 ―100周年記念倉敷シンポジウムから
大原記念労働科学研究所の現代的存在価値／坂本恒夫
人と機械と労働／北島洋樹
人と組織と地域／余村朋樹
連載
特別寄稿

なんのための生産性向上か。
江上 剛

労研アーカイブを読む 73
椎名和仁

チャレンジ！SDGs⑨
泉 貴嗣

上）

大原記念労働科学研究所

株主価値経営時代の遺物―「人はコストである。
」
坂本恒夫

連載

凡夫の安全衛生記 60

福成雄三

上）

漂流者たち―クミジョの肖像 11

本田一成

上）

広がる参加型職場環境改善

13 ［見る・活動］132

参加型で取組む消防職場の衛生委員会活動と職場改善
杉田 貴則▲コロナ禍における安全衛生委員会の開催▲衛生管理者の職場巡視（分署の炊事場）▲コロナ感染防止対策に伴う搬送用アイソレーター
装置導入，その取扱い訓練▲年度毎の安全衛生管理計画▲事務所（分署），ビニールを吊るして仕切る▲来訪者のための消毒液設置▲食堂（分署），ビニールにて仕切り，ソーシ ▲仮眠室（分署），ベッドの間隔を空けて仕切りをャルディスタンスを図り，消毒液を置く設ける。※新庁舎の仮眠室は個室化されている

越谷市消防局は，埼玉県南東部に位置する中核市の常備消防機関です。近年の本市における火災発生状況は，減少傾向にありながらもその損失は市民の命にかかわるものも含めて大きいものがあります。また，救急出動にあっては，概ね１万6千件前後に及び１日平均40件を超
え，約30分から35分間に１回の割合で出動しています。
近頃ではコロナ感染の波打つ流行により，救急出動において搬送困難な事例が発生することがあり，その業務稼
働時間が延滞，更にはその業務遂行上の感染防止対策の強化を図ることも加わり，業務実態の変わりようと忙しさが増しています。
また，消防職場は夜間帯には庁舎の出入り口や緊急車両等の車庫のシャッターは施錠しますが，消防業務遂行
上１日24時間，閉ざすことなく職員が配置されています。その大半の職員の勤務体制は朝から翌朝までの一昼夜勤務する交代勤務であり，その職場内では業務遂行のみならず，庁舎内での食事，仮眠，休憩などの行為もあることから，庁舎内外において環境衛生対策の充実が求められています。
特に，昨今のコロナ禍において消防職場にも感染防止対策はじめ，安全衛生に関わる諸問題や課題が続出しています。当消防局では，年度毎の安全衛生管理計画を基軸に職員の参加と意見反映に重視しての安全衛生対策を進めているところですが，さらに現状のコロナ感染状況を把握しながら，実践的かつ具体的な安全衛生対策を講じなければなりません。その取り組みは，満たすものに至らず半ばに過ぎませんが紹介させて頂きます。
すぎた たかのり
越谷市消防職員協議会会長

巻頭言

俯瞰

ふ か ん

１０１年目の挑戦――労研の役割とあり方②

株主価値経営を継続していた。
こうした︿口先経営﹀は強く批判され﹆
やっと最近では社会的価値経営が定着してきた。まず社会的課題の解決や社会的貢献を目標にして﹆その上で営業価値についても配慮するという手法である。社会的価値と営業価値が衝突したら﹆もちろん社会的価値を優先する。営業価値の追求を理由に社会的価値を二の次にしたり﹆犠牲にするなどということはあり得ない。
株主価値経営時代の「人はコストである。」 と い う 言 葉 は﹆ こ う し て 時 代 の 遺物になった。もちろん株主・投資家というステークホルダーは﹆いまも存在する。
しかし﹆今日の株主や投資家は﹆自分の行動のみを優先したりしない。他の利害関係者は﹆この行動をどのように見たり﹆評価したりしているだろうかを考えてから﹆自分のことも考えるという﹆配慮の行動が出来るようになったのである。株
主価値経営時代は他の利害関係者をないがしろにして自分のことだけを考えてきた。それがどのような結末を迎えるか﹆
いまの経営者はよく知っている。また﹆
そうしたことが考えられないなら﹆それは愚かな株主・投資家﹆経営者というこ

坂本 恒夫とになるだろう。
「 人 は コ ス ト で は な い。 貴 重 な 財 産 である。
」﹆つまり首を切るのではなく﹆再教育して企業の戦力として育て上げるのが経営者の力量である。デジタル化が進行する今日のような情報革命の時代は﹆
再教育と労働環境の整備・充実こそ最良の経営戦略である。
「 賃 金 の 引 き 上 げ を！」・「人への投資を！」 と い う 岸 田 内 閣 が﹆︿口先政策﹀を言っているとは思いたくない。新しい時代に対応して﹆国を挙げて﹆再教育と労働環境の整備・充実を実現してくれるだろうと期待している。わが大原記念労働科学研究所の研究活動も﹆微力だがこの再教育と労働環境の整備・充実を推進
していく一助になれるよう励んでいきた
いと思っている。

さかもとつねお
大原記念労働科学研究所 所長

株主価値経営時代の遺物―「人はコストである。
」 「人はコストである。」という考え方は﹆
１９８５年頃から２００６年のリーマン
ショックまでの﹆時代の遺物である。
この時代の経営者は﹆人件費をコストとしてのみ捉え﹆削減することを﹆最大の経営目的にしてきた。
従業員を削減する。パーマネントの働き手を縮小する。そして正規の社員を非正規に挿げ替える。そして人件費というコストを縮小させて﹆利益を拡大し利益率は上昇させたのである。
こうしたＲＯＥ経営﹆効率経営は﹆株
主価値経営と呼ばれ﹆当時の経営者の優れたやり方として﹆株主・投資家から高く評価された。
しかし﹆巷に失業者が溢れ﹆従業員の多くが雇用に不安を感じるようになった時﹆
株主にすべての利益を収斂する手法﹆
株主価値経営は大きな曲がり角にきた。
その結果﹆この手法は大きく転換された。
ハーバート大学のマイケル・ポーターなどの言う「共通価値経営」の時代﹆つまり株主価値経営と社会的価値経営を両輪として企業経営を行う方式に変化した。しかしながら経営者は﹆例えばＪＰ
モルガン銀行の著名なＣＥＯは﹆口では
社会的価値を唱えながら﹆実際の行動は

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77巻２号

労働の科学

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巻頭言

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俯瞰（ふかん）

101年目の挑戦―労研の役割とあり方②

株主価値経営時代の遺物―「人はコストである。
」……………………………………………………………………………………………………

坂本 恒夫［大原記念労働科学研究所 所長］

1

表紙作品：山本美智代「二人のメキシカン」
コラージュ＋ドローイング（36×26cm）
表紙デザイン：大西文子

Symposium / Special contribution
報告：倉敷シンポジウム

ご挨拶 ..................................................................［大原記念労働科学研究所 理事長］濱野 潤.............. 4
特別寄稿

なんのための生産性向上か。 ................................................... ［作家］江上 剛.............. 5

SDGsと地域企業
100周年記念倉敷シンポジウムから
大原記念労働科学研究所の現代的存在価値...................................................................................... ［大原記念労働科学研究所］坂本 恒夫.............. 6

人と機械と労働...................................................................................... ［大原記念労働科学研究所］北島 洋樹............10

人と組織と地域...................................................................................... ［大原記念労働科学研究所］余村 朋樹............15

Graphic
広がる参加型職場環境改善 13［見る・活動］（132）......................................................................................................................... 杉田 貴則........ 口絵

CONTENTS

SeriesILOインド・南アジア こぼればなし（10）パキスタンの繊維産業職場 ...................................................................... 川上 剛............20
芸能従事者の今（8）フリーランスの働き方と契約の実態 ..............................................森崎 めぐみ............24「＃教師のバトン」で伝わる（9）教職員の過酷な勤務環境 ..................................................................... 藤川 伸治............29
チャレンジ！SDGs（9）ソレ，本当に自社でやるべきことですか？ ................................ 泉 貴嗣............34
労研アーカイブを読む（73）

プロジェクトマネージャー育成におけるRCA分析の活用 ........ 椎名 和仁............36
漂流者たち クミジョの肖像（11）「連合は」クミジョをどうあつかってきたか⑶ ............................. 本田 一成............42
凡夫の安全衛生記（60）「情報の提供いろいろ」マニュアルや指針など .................... 福成 雄三............44

Column
演劇が描く「働く人々」『しあわせの雨傘』

社会の中に自分の居場所を探す女性の物語 ............................................................. 編集部............46

BOOKS『魂を撮ろう』

私たちは水俣のことをどれだけ知っているのだろうか .................................... 田中 通洋............49『開かれたパンドラの箱 老化・寿命研究の最前線』

サーチュイン遺伝子 .......................................................................................... 椎名 和仁............50『社会的養護研究（創刊号）』

社会的養護・児童相談の現場と実践に根差した研究誌 .......................................... 編集部............51

勞働科學のページ.......................................................................................................................53
次号予定・編集雑記....................................................................................................................60◆ 報 告 ：倉 敷 シ ン ポ ジ ウ ム ◆ご挨拶
また，本日基調講演ということで作家の江上剛先生にお願いをいたしましたところご快諾頂きました。合わせて厚くお礼申し上げます。
労働科学研究所は，1921年に倉敷紡績の中に倉敷労働科学研究所としてスタートいたしま
した。1936年に東京へ移るまでの15年間を倉大原記念労働科学研究所
理事長

濱野 潤

本日はコロナ禍の中，ご参集頂きまして誠にありがとうございます。私ども大原記念労働科学研究所は，今年で百周年を迎えました。私たちの創業の地である倉敷で，節目の年の100周年の報告をさせて頂きたいと思っておりました
が，有隣会のみなさまが温かく受け入れてくだ
さり，このような素晴らしい講演会にシンポジ
ウムの形を加えて開催して頂くことができました。感謝の念でいっぱいでございます。

敷の地で育てて頂きました。大原孫三郎様の庇護のもとで労働科学研究所がスタートしたわけ
でございますが，この期間はちょうど世界大恐
慌と同じ時期であり，企業経営の上でも大変な困難を抱えていた頃ではないかと推測されます
が，大原さんは経済的，精神的支援を惜しまなかったわけでございます。この揺籃期の15年があったからこそ，100年の時を刻むことができたと思っている次第でございます。
本日は，江上剛先生に基調講演をお願いしました後，私ども労働科学研究所の所員によりまして，労働科学研究所の過去，現在，未来を語り合うシンポジウムを予定しておりますので，夕べの時をお楽しみ頂ければと思います。

編集部から2021年10月７日，岡山県倉敷市で開催された大原記念労働科学研究所創立100周年記念シンポジウムは12月号において編集部レポートの形で紹介しました。このシンポジウムは公益財団法人有隣会と労研が共催，「第65回大原孫三郎

大原總一郎記念講演会」として「わしらの眼は＜100＞年先が見える」と銘打って開催されたものです。
12月号ではシンポジウムの概要報告にとどまっていたことから，今月号でその全容を特集として紹介することを企画しました。12月号のレポートでも，シンポジウムの報告を本誌に掲載することを記しており，そのお約束を果た
すことができました。
シンポジウムに先立ち，作家の江上剛先生による「百年先が見えた男−大原總一郎」と題した基調講演がありましたが，講演の内容については，先生のご紹介と併せて次号で一挙掲載さころ，ご快諾頂き，ここに実現しました。心かせて頂きます。今回の企画にあたり，特別に原ら感謝申し上げます。次号の講演採録を楽しみ

稿を寄せて頂きたい旨を図々しくお願いしたとにお待ちください。

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労働の科学

77巻２号

2022年

◆特別寄稿◆

なんのための生産性向上か。
作家

江上 剛

倉敷で開催された大原記念労働科学研究所

実は，私が大原總一郎を書いたのも同じ動機

100周年のシンポジウムに参加させていただである。城山先生に対抗しようなどと言う大そき，講演させていただくという栄誉を賜った。

れた考えではない。

大原總一郎の評伝を書いたご縁なのだが，彼

總一郎は，哲学的経営者である。人間とはなの父である孫三郎の評伝は，生前に大変お世話にかということを根本に考えて経営した人物でになった城山三郎先生がお書きになっている。

ある。

私の評伝は，城山先生の評伝の足元にも及ば

実は，私が總一郎の評伝を連載し始めた当時，ないが，評伝を書くにあたって，まず考えるこ

哲学的経営者は時代遅れな経営者だった。収益とは「なぜ，今，書くのか」ということである。

を上げ，株主のために株価を上げる新自由主義

それは「誰に読んでもらいたいのか」という自的経営者が最高の経営者とされていた。

分への問いかけでもある。

總一郎は働く人や弱者を第一に考えた経営を

城山先生が小説で採り上げられるのは，中に行ったという意味では，孫三郎と同じであるとはあまり評価が定まっていない人物が多い。渋思う。二人は，性格は違うが，目指す理想は同

沢栄一のことも書かれているが，現在ほど評価じだった。

されていたかどうかはわからない。

典型的なエピソードがある。沖縄から女子挺

一番は広田弘毅だろう。A級戦犯として，文身隊として工場で働いていた平良敏子（芭蕉布

官でありながら処刑されてしまった。A級戦犯を復活させた人間国宝） たちにクラッシック音＝戦争犯罪人という評価の中で，広田と言う人

楽を聴く会を催していたのだ。

物を採り上げるのは，色々な方面から抵抗があ

戦時中である。一分一秒でも時間を惜しみ，ったと想像する。しかし，それでも城山先生は戦闘機などを作れというのが国家の要請であ彼を書いた。「落日燃ゆ」である。なぜ書いたる。日本中の工場は，すさんだ，灰色しかイメのか？それは軍人たちが戦争責任を回避するたージできない現場だっただろう。その中で敵国めに他人を讒言誹謗する中で，一切の弁明を拒であったかもしれない外国のクラッシック音楽

否し，従容として死刑を受け入れた潔さに城山を鑑賞させていたのである。きっとその時は，先生自身の生き方を重ねたからだろう。そして平良たちの目には工場が，灰色から色鮮やかに

それは多弁を弄し，責任を回避する現在の政治一変したのではないだろうか。

家や官僚たち，孔子に言わせれば斗筲の人ばか

私は，講演で，總一郎のことESG経営の先駆

りの国家のリーダーに対する痛烈な批判だった者と話をしたが，本音で言えば，そんなレベルのではないか。

を超えていると思う。

ではなぜ大原總一郎（「わしの眼には十年先が見える」）を書いたのだろうか。

私の勝手な解釈だが，キリスト教の精神に則

ESG経営が大流行りだが，流行とは，今，流行っているもので，それは既に時代遅れになっている可能性があると考えた方がいい。

り，働く人や弱者のことを第一に考えた経営者

そんなテクニカルなことよりも経営者は自らが中央ではなく地方にいたことに感動されたのの哲学を持ち，その哲学で経営しなけれなならではないだろうか。
収益と効率第一で，働く人やない。それが結果として時代に先行することが弱者を切り捨てる経営者が増えてきた時代に対あるのだ。

する危機感やアンチテーゼだったのではないか。
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77巻２号

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特集：SDGsと地域企業―100周年記念倉敷シンポジウムから

大原記念労働科学研究所の現代的存在価値

坂本 恒夫
なぜ，SDGsか

SDGsに取り組んでいます。いま地方は慢性的な人手不足に悩んでいますが，「いちい」
も例外ではありません。「いちい」は，人手本日のシンポジウムのサブタイトルは，不足解消のために，県内・地元の女性を雇用したいと考えました。しかし，安心して女性「SDGsと地域企業」です。
皆様の中には，SDGsは馴染めないと考えの方に働いてもらうためには，労働環境を整られる方も多くいらっしゃると思います。な

えなければなりません。応募してくる女性のぜならSDGsに取り組んでいる企業のほとん

中には，住む場所や子供の面倒を見てくれるどが大企業であり，大企業が資本市場に対し託児所などの労働環境を心配する人も結構多て，自らをアピールする手段として利用してかったそうです。そこで，「住む場所が欲しい」いるものに過ぎないのではないかと思っていあるいは「保育所が欲しい」といった声に一らっしゃる方が多いからです。

つずつ応えていくことが大切だと考え，アパ

それでは，本日，われわれが，なぜSDGs

ートや保育所を確保したそうです。働く女性を取り上げるかというと，株式も上場しておたちが安心して仕事に専念できれば，生産性

らず，資本市場と無縁の地方の中小企業が，が向上し，売り上げも上がってきます。つまどんどんSDGsに取り組みはじめているから

り，資本市場のためではなく，地域での雇用です。

を確保し，女性の生活を守るために，SDGs

例えば，福島市の「いちい」というスーパ
ーマーケットは，福島県内だけで営業をしている小規模スーパーですが，現在，懸命にの取り組みを始めたわけです。

中小企業ではない，地域企業である
このような企業を私たちは，もう中小企業

さかもと つねお
大原記念労働科学研究所 所長とは呼びません。規模だけで大企業，中小企業と選別するのは，あまりにも単純です。「いちい」のように，雇用を通じて地域貢献を目指す企業は，中小企業ではなく地域企業と呼びたいと思います。これは，京都地域企業宣言でも言われているとおり，中小企業ではな

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大原記念労働科学研究所の現代的存在価値

く，地域の発展のために頑張っている企業，あります。

つまり地域企業なのです。この地域企業であ「きみどうです。この不健康な有様は，女るという考え方が，いま，急速に拡まっていの子がかわいそうです。しかし，わし一人じます。

ゃ，倉紡だけじゃ，どうにもできん。女工た

わたくしは，2020年に，酒井一博前所長

ちが，明るく強く，よく働き，幸せな生活がとともに，「日本労働科学学会」を設立しまできるよう，工場へ来て研究してもらいたいした。この学会の活動の一つに＜イブニング

じゃが」。

セッション＞というのがあります。これは，これは，倉敷の工場現場に案内された暉峻

経営者の方に仕事の現場の様子や問題を紹介

義等（倉敷労働科学研究所・初代所長）に語った

してもらおうというコーナーです。2021年

言葉とされています。もちろん作家・城山三

９月には，倉敷国際ホテルの鳥生雅夫会長に郎の創作ではありますが，多分これに近いこ

講演をお願いしました。倉敷では格式を誇るとを，大原孫三郎は言ったのではないかと思

老舗ホテルですが，コロナ禍の影響でインバいます。SDGsという言葉がなかった100年

ウンドが期待できなくなり，創業以来の厳し前に，大原孫三郎は健康的で持続可能な働きさに直面したそうです。鳥生会長はこの厳し

甲斐のある仕事ということを考えていたのだ

い状況を話された後，これを打開するためにと思うとその慧眼に驚かされます。

地元サービスを中心に営業を続け危機を乗りこうして，1921年７月１日に「倉敷労働越えました。そして現在では，その延長で「高科学研究所」が設立されました。その系譜を梁川の開発」や「倉敷地域の活性化」に取り引く，私たちの「大原記念労働科学研究所」

組む仕事をされているそうです。いわゆる地も100年を迎えました。大原孫三郎の強い思

元・内需の掘り起こしですね。こうした活動

いや，大原孫三郎や大原總一郎たちが作ってを行うなかで，SDGsに取り組み始めたといこられたネットワークを，微力ですが継承しうお話をしていただきました。鳥生会長のおていきたいと思いますし，伝えていかねばな

話をお聞きして，このようなSDGsの時代が，らないと思っています。この後，弊所の二人

日本の各地で起きているのだなと，あらための研究員が研究の一端を報告しますので楽して感じました。

みにしていただければと思います。

働きがいある人間らしい仕事を求めて

桜美林大学新宿キャンパスから「労働科学」
研究を，倉敷―全国―世界へ

それでは，SDGsの内容の話に移りたいと思います。

少し触れましたが，2020年に「日本労働本日は，SDGsの17の目標のうち，８番目

科学学会」を設立しました。ここでは，約「働きがいも経済成長も―包摂的かつ持続可

80名の研究者が「労働科学」の研究を進め

能な経済成長及びすべての人々の完全かつ生ています。「労働科学」という言葉は，決し産的な雇用と働きがいのある人間らしい雇用てポプュラーなものではありません。しかしを促進する」を取り上げたいと思います。

われわれは，これを生活や仕事に取り入れて，私は，この目標８を見たとき，大原孫三郎の言葉が，頭に浮かびました。城山三郎の『わ

安全安心，働き甲斐のある働き方というものを広めていきたいと考えています。

しの眼は十年先が見える―大原孫三郎の生

また，桜美林大学の学部（ビジネス学群）で，涯』（新潮文庫，1997年） の一節にこんなのが特別講義「企業活動と労働環境」の講義を，
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特集：SDGsと地域企業―100周年記念倉敷シンポジウムから2020年から始めました。受講している40名

ただいております。桜美林大学とは，完全にの学生の大部分は，当然ながら，就職活動に独立したかたちで，研究活動をしております。

おいて給与や企業の安定性などを基準にして東京・新宿のJR大久保駅から徒歩５分の好立

就職先を選択しています。しかし，私たちの地なところで，なぜ活動できるかと言います「労働科学」の講義を聴いて，はじめて安全と，時代をさかのぼりまして，1923年に大労働，安心な労働，働き甲斐のある仕事とい原孫三郎と桜美林学園創設者の清水安三とうことも考えていかねばならないという自覚が，北京で出会ったことに始まります。北京が生まれ，「就職の際の新しい選択肢が増えを訪とずれた大原孫三郎が，ガイドをしてもました。研究所の皆さんありがとうございまらうために，何人かの人に案内プラン出してす」という感謝の言葉を，授業の中でもらっもらったところ，ほとんどのプランが名所旧ています。また，
2021年からは，大学院の学跡で，つまり観光地を巡る案だったそうです。

生を対象に「職業倫理」の講義をしています。

ところが，清水安三のものは庶民の生活を知

職業上の倫理，生産現場の倫理，そして通報ってもらうためのガイドプランで，大原孫三

制度などについて，研究者視点で話をしてい郎は大変感動して，清水安三にガイドを依頼ます。学部，大学院とも，全国からあるいはしました。これを機に，何とか清水安三の力

海外からの留学生も出席していますので，「労になりたいと考えた大原孫三郎は，清水安三

働科学」の内容が全国的，国際的に拡がってが北京に作ろうとしていた学校建設・経営支

いくのではないかと，期待しています。

援などを行い，清水安三のアメリカ留学などの面倒を見たそうです。

原点に立ち返り，そして感謝の気持ちを忘れずに実を申しますと，第２次大戦後，わが大原記念労働科学研究所は研究に没頭するあまり（？），気が付いたら借金だらけになってしま

倉敷から始まった「労働科学」の理解が，ったそうです。止むを得ず神奈川県川崎にあいまや全国に，世界に拡がりつつあると，少った研究所を処分しました。しかし行くとこし有頂天になっておりましたら，濱野潤理

ろがなくなってしまって途方にくれていまし事長から「100周年の記念シンポジウム，どたが，桜美林大学から千駄ヶ谷のキャンパス

うして倉敷でやるのか」と聞かれました。濱を使って，研究を続けて下さいと援助の手を野理事長曰く「大原記念労働科学研究所が，差し伸べていただきました。つまり，大原孫

100周年のいま，一度原点に立ち返り，倉敷三郎と清水安三の出会いの恩恵を受けて，いの方々にいろいろとアドバイスをいただい

ま，私たちは研究を続けさせていただいていて，倉敷の方々と一緒にやっていく活動があます。100年前からの様々な出来事が，いまってもいいのではないかと思うからです。
」の研究を支えていただいているわけです。感とのことでした。したがって，今日倉敷に来謝以外の言葉が見つかりません。

てシンポジウムを開催させていただくのは，
大変ありがたいかぎりなのです。

「労働科学」の研究環境，新たな時代へ

さて現在，100年の時代を経て，大原記念
労働科学研究所の本部は，桜美林大学千駄ヶ「労働科学」の研究環境ですが，これは決谷キャンパスにあります。また研究活動の拠して良好なものであったとは言えません。も点は，新宿キャンパスの創新館ビルの１階に

ち ろ んSDGsと い う 言 葉 も あ り ま せ ん で しあります。かなり広いスペースを使わせていた。今日に至る以前の労働科学研究の環境は，

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労働の科学

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大原記念労働科学研究所の現代的存在価値

ひどいものでした。その頃，何が広まってい間のみを殺戮する中性子爆弾のことです。人たかと言うと，株主価値経営です。これは，件費をいかに減らすかに奔走した人で，「経すべての利益を株主に収斂するというやり方

営の神様」と呼ばれた所以です。ただ私生活です。1985年頃から2006年まで，この株主では離婚した際に慰謝料が少なかったことも

価値経営の嵐が世界を駆け巡っていました。

あってか，奥様から退職して多額の顧問料を

当時私が教務部長をしていた明治大学にもこ貰っているとか，年金が高額であるとか，さの嵐がやってきて，私は理事長から職員数のまざまな問題を暴露されて，表舞台からは去２割カットを言われました。減員の職員は派っていきました。

遣社員で補充すると言われたことを，はっき「固定費の変動費化」を損益分岐点図表をりと覚えています。私は勉強不足でよくわか使って説明しましょう。これは固定費というらないままに，派遣社員への挿げ替えを黙認

人件費を派遣社員の人件費に変えて流動的コしたことを，今も申し訳なく思っています。

ストに変えていく仕組みを説明したものでこのようにして，ROEや効率化が求めらす。売上高が伸びず利益が出せない時は，人れるようになり，株価は成長し，株主価値経件費という固定費を圧縮して損益分岐点を下

営はどんどん広がっていきました。この経営

げ，利益を上げていくやり方，これがまさに手法を推し進め，いわば手本になったと言わ株主価値経営なのです。

れるのが，ブライアン・ピットマンです。こ人をコスト扱いし，排除の対象にして，推の人は英国ロイズ銀行会長兼CEOでした。

進されていた株主価値経営の歴史の時代は，ロイズ銀行は海外事業から撤退してリテール

安全・安心の働き方，やり甲斐のある仕事の分野に特化して，ROEを引き上げました。い

研究をしている研究所を継続することは大変

わゆる選択と集中です。人員２万人を削減，だったと思いますが，リーマンショック以降，ROEを引き上げ，株価の成長に貢献します。

世界中で貧困と格差が問題となり，株主価値

彼は，部下に対し「お前たちはバンカーでは経営の反省の時代が来て，少しずつ変化が生なくリテイラーなのだから，金融小売業でしまれて来たと思います。

っかり稼げ」と叱咤したと言われています。

大変な時代を潜り抜け，労働の大切さ，働

もう一人，皆さんもよく知っている人を紹くことの意味，生き甲斐とは何かと言うこと介します。コスト削減で株価を成長させたこを考える時代を迎えました。わが大原記念労とで，日本でも「経営の神様」と言われたジ働科学研究所もSDGsを背にしながら，100ャック・ウエルチです。この人は，1981年

周年のアニバーサリーを迎えました。今後もから2001年までGEの会長を努め，大規模なしっかりと「労働科学」に取り組んでいきた

リストラ，ダウンサイジングを強力に推し進

いと思います。現在の労働科学研究についてめた経営者です。付いたあだ名が「ニュートは，これから北島洋樹副所長と余村朋樹研究

ロン・ジャック」で，これは建物を壊さず人部長が報告させていただきます。

労働の科学

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特集：SDGsと地域企業―100周年記念倉敷シンポジウムから

人と機械と労働

北島 洋樹
た時代となります。

はじめに

少し時代は飛びますが，1960年代に入るとモーターリゼーションという時代が到来し労働科学研究所の人間工学の研究についてて，一般の人にとっても車がポピュラーなもお話する中で100年の歴史をたどりながら，のになってきました。当然その頃には車を使

最後にはこれからの100年のことを少し考えった労働，つまり人を運ぶ，あるいは物を運ていきたいと思います。そういう意味では労ぶといった運転労働が問題になってきまし働科学研究所の縦糸という位置づけで話を進た。1970年代には第一次世代の産業用ロボ

めていきます。

ットが導入され，人間の仕事が奪われるので働く場の道具・機械の変化

はなどといわれ始めたはしりとなりました。
1980年 代 か ら は 情 報 化 時 代 が 始 ま り，
1985年になるとコンピュータがオフィスに

私たち，人間が働く場には多くの機械，機浸透してきて，社員一人に一台という時代に器が存在しており，時代を反映して使われる

なってきました。この流れは現代にも引き継機械にも変化があります。労働科学研究所はがれ，これからも新しい機器がどんどん導入

倉敷紡績の工場の研究から発祥しています

されていくと思います。

が，創設の頃はまだまだ第一産業が強く，農機械のタイプの一例ですが，機能による分業に関する研究もたくさん行っています。こ類ということでは，①人の力を増幅・変換すのころは農業の近代化は始まったばかりで，る機械，②人間に情報を提示する機械，③人

それまでになかったような機械が使われ始めの感覚を補う機械，④ウェアラブルのように身に着けることで人の状態を測定・表示する
機械，⑤人を代行する機械，⑥情報を操作す

きたじま ひろき
大原記念労働科学研究所 副所長

る機械，⑦バーチャルリアリティーや遠隔操作のように時空を超える機械などが普及し始めています。
人と機械の適正化を図り，働く人の健康を担保する学問が人間工学ですが，次にお労働科学研究所の人間工学的研究を時代に沿って10 （70）

労働の科学

77巻２号

2022年

人と機械と労働も普遍的な関係があるといえます。ただ評価紹介します。

の方法は，かなり進んでいまして，下のグラ

労働科学研究所の人間工学的研究

フは本人の主観ですが，腰の痛みや苦痛という点では手作業の方が非常に高く，休憩をす

一つ目は1930年の郵便押印作業におけるれば元に戻るということが示されています。

研究です。当時，研究所は倉敷にあったので，

これ以外にも筋肉の動きを見たり心拍数を計

測定場所は岡山郵便局であることが論文に示測したりと評価の方法はずいぶん進歩していされています。従来型の手による押印と当時ます。

の最新式機械による押印を比較したデータで時代を戻して，コンピュータがオフィスにす。簡単に言いますと機械押印の作業量は手普及し始めた1986年頃からはパソコン作業

作業に比べ3.5倍，100枚当たりの消費エネに従事する人たちの働き方をフィールド調査

ルギー４分の１ということで，体は楽になるしました（図３）。専用室にパソコンが並べらし，効率は上がるというようなことを科学的に証明した研究になります。作業負担が軽減されるということは大前提として，仕事の効率が上がるということは働き甲斐ということにつながると思います。
２つ目は1935年，やはり岡山県で行われた農作業の研究です（図１）。農作業において手による草取りと機械除草でエネルギーや作業量を比較しましたが，同一作業量に対する時間が短縮されること，
人的エネルギーが少ないこと，

図１

農作業の研究また特異な姿勢による苦痛が消滅する，すなわち腰痛のリスクが少ないなど，機械除草が身体の負担を軽減することが明らかになりました。
さて，時代はいっきに飛びますが，2020年に行った鉄筋結束作
業による手作業と機械作業の比較をご覧ください（図２）。前述の図と大変良く似ており，労働科学は90年間進歩していないのかと思う方がいるかもしれませんが，体を使う作業の負担要因と改善の仕方においては。90年近く経って図２

鉄筋結束作業による手作業と機械作業の比較
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特集：SDGsと地域企業―100周年記念倉敷シンポジウムからに，少し離れたディスプレイに大きめの文字を提示する作業条件を推奨しています。
私たちは，パソコン作業などの情報機器作業における負担要因と健康対策項目を導き出しました。
詳細は時間の関係で割愛いたしま
すが，ご興味あのある方はぜひお問い合わせ下さい。
また，私たちは1960年頃からは運転労働についての実証的な研究をしています。これはプロのド
図３

ライバーに高速道路，国道一般道

パソコン作業に従事する人たちの働き方を走って頂き，その時の生理的，れていて，専従の人が終日パソコン作業をす

心理的なデータを取りました（図４）。グラフ

るのが主流となっていた時代の調査です。作

でお分かりのように高速道路ではスタート直業にもいろいろあり，データ入力が，この時後において一般道条件に比較して眠気が高や文書作成，データ検索などにおいてどういく，走り終えたころにはかなり眠気が高くなう働き方をしているのかを見てみました。専

っています。これは夜の10時ごろ出発して用室でビデオ撮りして，パソコン作業と事務

朝の６時ころに帰ってくるプランで走行して作業の座位姿勢をグラフ化すると，パソコン

もらったものですが，一般道の走行に比べて作業は伝統的な事務作業に比べて姿勢拘束性

高速道路を走行した時の方が，眠気が出やすが強いことが分かり，これが重要な負担要因

いことが示されています。
また，運転者の表情から第３者が評定したであることを実証しました。
2001年には高年齢の方のパソコン画面の眠気の程度を目的変数とし，長いまばたきの

文字サイズによる疲労影響実検を行いまし

出現率と視線の動きを説明変数とした予測式

た。このころから高年齢の方のパソコン作業を求め，この予測式で眠気の程度を事前に予者が増えてきて，若い人よりも疲れやすいことが問題となってきた時代であり，この実験はあるオフイスにおいて，画面の文字が小さいときと大きい時の条件で比較したものです。日ごろやっている作
業と同じような作業をしてもらいました。これによって例えば，視力と近点距離において大きい文字の方が疲労も少ないことがデータでも証明されました。さまざまな調査を通じての研究結果から，高年齢作業者の疲労を軽減するため
12 （72）

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図４

運転労働の実証的研究

人と機械と労働測できることを実証しました。この研究は国未来を見つめて

土交通省による「ドライバーモニタリング（眠気・居眠り検知） システム基本設計書（令和２年10月）」に引用されています。その他，大最後に未来のお話をさせて頂きます（図原記念労働科学研究所では，運転労働の負担

５）。機械を身体化―他人格化（横軸），人間

要因の知見をまとめておりますのでこちらも操作性―機械自律性（縦軸） という２軸で考興味のある方はお問い合わせいただければ幸えます。どんな道具でも機械でも使いこむといです。

自分の体の一部のようになっていくことが指2019年にはアシストスーツ，これは主に摘されています。例えば外科医にとってゾン

人間の筋力をモーターの力でサポートする機

デといわれる医療機器は肉体化された二次的械ですが，その普及に伴い作業補助のフィーな指先といわれます。つまり長い棒で触ってルド実験を行いまし。アシストスーツによっいるのですがあたかも自分の手で触っているて身体的負担が軽減することを実証しましように感じるわけで，道具が身体化している

た。

のです。もっと身近な例を挙げますと，車を以上のように，労働科学研究所ではまずはよく運転される方ならわかるかと思いますフィールド調査によって現場の実態を知り，が，車幅の狭い道に入る時，つい身を縮こま必要によってはフィールド実験をすることにせてしまうことや，ぶつけられそうになるとよって改善策の提案や実施を行っています。

対応する部分がヒヤリとするような体験をしそこには教育研修の実施も含まれています

たことがあるかと思います。これは自分の体が，実施しっぱなしではなく，本当に効果がが自動車空間に拡張し，自動車が身体化してあるかどうかを検証していくといったループ

いる例です。

がうまくできるのが研究として理想ではない
かと私たちは考えています。

今後職場にも導入されることが想像される
バーチャルリアリティーや遠隔操作は究極の労働科学研究所の人間工学の特徴は，『作身体拡張であり，別空間に体を拡張できる技

業を人間に合わせる思想に沿った人間工学』

術かと思います。一方，AIの発達によって自です。
また，私たちは，安全，健康，環境整備が三位一体となった人
間工学を意識して研究を進めて
おり，勤務や生活条件にも目を向ける人間工学であるというのが特徴です。ここまでのお話で感じてくださった方もいるかと思いますが，先ほど所長の坂本が説明したように労研は100年前からSDGsの目標８の人間ら
しい働き方を常に追求してきたということになります。
図５

新たな機械の分類

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特集：SDGsと地域企業―100周年記念倉敷シンポジウムから律型のロボットができてくるとまさにその反うに思える機械，疲れているときには「キミ，対になるのですが，機械でありながら人格をダイジョウブ」とか運転の時には「ウンテン，

持っているような機械も今後出てくるかと思

キヲツケテ」と声かけてくれる機械のどちらわれます。
このような他人格化の究極であり，を皆さんは選ばれるでしょうか。働く場におかつ自律的に働くようになる機器が自律型ロ

ける新技術への受容性ということもこれから

ボットや自動運転です。

は研究課題になってくるかと思われます。

1970年代に産業用ロボットが入ってきた

おわりにときも，日本人は名前を付けて同僚のように扱ったことが報告されていますが，このように人格を持っているのだけれど，人間がプロ

人間工学とSDGsですが，100年前は負担グラムして操作する機械があるかと思いまや疲労の軽減，効率が向上することで人間らす。体の一部になってしまう究極がVRで，しい働き方を労働科学では追求してきまし

身に着けるウェアラブルなどは中間に位置すた。今は，それに加えて機械が人をサポートるかと思います。

する，人間と協働するということが徐々に出

働く場における人と機械の近未来というこてきた時代かと思われます。それを含めた人とで，人の能力を補うことや人に高度情報を間らしい働き方が現在の姿かと思われます

与える，あるいは人にアドバイスするといっが，さて100年後はどうなっているでしょう

た機械が増えてくるかもしれません。VRやか。人間と機械の区別がなく職場で協働する

遠隔操作，
遠隔治療もここには含まれますが，ような未来がもうそこまで来ているかもしれ

ビッグデータやAI，ウェアラブル機器などのません。

などの発展，
普及が背後にあると思われます。

大原孫三郎さん，大原總一郎さんは100年

近未来の機械と人間の関係はSF小説にあ先が見えたということですが，私たちは望遠るような機械に支配された未来がやってくる

鏡のようなものがないと先が見通せません。

のでしょうか。例えば一つの例ですが，スマ

ただ，過去から現在をつなぐと少し先の未来

ホがもう手放せない，生活の一部であるといが見えてきて，少し先の未来が見えると，そうようなことはある意味機械に支配された世の次には100年後も見えてくるかもしれない

界かと思われます。そうではなくて，人と協と思います。

調，協働する機械，あたかも同僚，家族のよ14 （74）

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特集：SDGsと地域企業―100周年記念倉敷シンポジウムから人と組織と地域

余村 朋樹
はじめに

安全文化研究とは

私は主に産業現場の安全性が高くなること

私たちの研究の柱の一つに「安全文化研究」

を目指し，現場を観て，話を聴くことをベーがあります。これは安全に関する仕組みの有スとした研究活動を行っています。その中で無ではなく，それが十分に機能しているかど

大切にしていることは，先輩や大先輩と話をうかという観点で組織を評価したり，改善策することによって学んできたと思います。大を考えたりします。また，組織を評価し改善

先輩に「どうやってそのような発想が生まれ策を示していくときのもう一つのポイントたのですか」と尋ねると，「自分達も先輩，

は，職位間で認識が一致しているかというこ

大先輩と一緒に現場を観ることによって，まとです。ある事業所の安全文化を考えようとた，共に語り合うことによって学んできたのしたときに，職場の管理者，現場責任者，作だ」と仰います。つまり，ずっと遡れば大原業者という３層に分かれて相互評価を行って孫三郎さん達が創ってきた当時の考え方に辿もらいます。相互評価しますと，管理者は自り着くのです。そういう意味で，研究所が倉分達を自己評価すると同時に，部下からも評敷で学んだことは東京へ移った今でも脈々と価されます。つまり，自己評価と他者からの受け継がれているということを本日はお伝え

評価が一致しているかどうかを測定できましたいと思います。また，せっかく倉敷の地

す。もしそこにギャップがあれば，そこに安でお話する機会を得ましたので，人と組織と全文化上のリスクが存在するのではないかと地域ということについて話を進めます。

考えます。なぜならば，ギャップがあるということは，安全に関わる業務・活動に対する認識や，その背後にある価値観，思考の枠組

よむら ともき大原記念労働科学研究所 研究部長

みが職位間でずれている可能性があるということだからです。その状態のリスクの程度を評価し，改善が必要な場合は一致させていく
取り組みを行うことになります。
一方，近年では，これまでの組織内評価から，組織間という観点で安全文化を見ていく
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特集：SDGsと地域企業―100周年記念倉敷シンポジウムから

組織間評価に展開しています。産業組織の生のが，「働く人の特性に合っているか」とい

産活動というものは一つの事業体だけでは成う観点です。勿論，働く人のことだけを考えり立たず，リスクの高い３Kと言われるようて，経済的合理性は度外視しても良いというな仕事は請負会社や，さらに下請けの協力会

ことではありませんが，経済的合理性を追求

社に振られている場合があります。そのようするあまり，働く人たちが機械のように働かな現場を観てみますと，発注者の方が生産活されている場面も見受けられます。人の特性動を行っている現場はとても綺麗なのですに合っていない働き方・環境は持続可能ではが，急に暗くなったり，床が油っぽくなったありません。安全や健康を考えない働き方をり，音がうるさくなったりしたらそれは請負させている組織は，早晩，事故や病気，不祥

会社や協力会社の方が作業しているエリアで事といったトラブルに見舞われ，長い目で見あったというようなことがしばしばありま

れば生産性が低くなり，社会的評価も低くなす。
これは一体どういうことかと思う訳です。

っていくと思われます。

また，昨今は安全に関するマネジメントシ「働く人の特性に合っているか」という観ステムを導入して，システマティックに安全

点は，やはり現場の状況の把握が出発点だと管理することが盛んになっています。本来の思われますが，これは大原孫三郎さんの現場精神からは外れているのですが，資格審査を視察の考え方そのものであり，私達研究所がクリアすることが目的になってしまうと，発ずっと受け継いできているものです。

注者は安全マネジメントシステムのために，安全文化を考えるときにトップの方針が大書類作りに注力しがちです。そうしますと，切だと言われます。しかし，私たちが色々な企

発注者は「書類さえきちんと作っていれば自業の安全文化を測定したときに，トップダウ

分たちは安全管理ができており，安全文化がンが優れている組織が良いかといえば，一概高い組織である」と勘違いをしてしまいます。

にはそうは言えません。勿論，安全文化が高そういった発注組織の若手は，ともすれば上い組織はトップダウンの経路も整備されてい司から現場に出るよりも書類作成を優先する

ますが，それと同時にボトムアップの経路がよう命じられ，現場がどういうものなのか分

素晴らしい。つまり，トップの方針は現場の状からなくなっていきます。

況に根差しているべきだと私達は考えます。

人というものは，というより生物というものは，相手と距離があると残酷になってしま

安全文化研究の新たな発想うと言われています。つまり，顔が見えない人に対してはどんどん厳しい要求を出してし私達は今，安全文化研究をさらに広い枠組まいがちです。こうして一つの組織の中の職みで考えています。産業組織は地域と共に安位間のギャップよりも組織間のギャップの方

全文化を構築していく必要があります。倉敷が大きくなる傾向があり，安全上のリスクもの皆さんは非常にうまくやってらっしゃると高くなります。もちろん，発注者は良かれとお聞きしますが，私達がこれまでに対象とし思って仕組みを作ったり活動したりしているた企業の中には，地域と良好・適切な関係性ことが多いのでしょうが，それが協力会社もが築けておらず，相互不信状態になっていた含めて全体で最適なものになっているかどう

ところもあります。

かという観点で組織を評価し，向上させる取り組みを行っています。

治体が企業を厳しく監視して非常に高いレベ

こういった活動の中で特に重要視している
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不信が発生してしまうと，例えば地域の自

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ルの管理を求めるようになります。時にそれ

人と組織と地域

は現場の人にとって過度な負担となる形になかという観点も非常に重要になってくると考り，いつかトラブルが起こります。また企業

えています。

への不信が高まります。そこでさらに地域か

今後，多様で変化の激しい社会になっていらの要求は厳しくなり，現場の負担は増えてくでしょうから，すべてのことをきっちり作いくというネガティブなスパイラルに陥ってりこんでいこうと思い過ぎると，全体としてしまうことがしばしば見られます。（※地域や破綻することになります。研究面でも多様な自治体による監視や要求が過剰だと言いたい訳では全体をクリアする方法を見つけるのはかなり決してありません。必要な監視や適切な緊張関係は難しいことですが，ここを追求していかなけ

必須だと考えます。
） 信頼というものは社会的れば社会として次のステップに進めないと考に見て相互の負担を少なくすることだと思いえています。

ます。信頼が欠如していると地域も組織も負ところで，産業組織で働いている人たちは，担が高くなってしまうため，働き方改革の観

実は，地域の市民であったり，消費者であっ点からも対応が必要です。

たりする訳です。特に協力会社の方々は地元

もう一つは市民（消費者） として何を求めの方であることが多い。ですから産業組織体

るかという観点です。例えば鉄道サービスでと地域は内と外に分かれるものではなくて，考えてみると，かつては列車が１分遅れたらその境界線は曖昧なものです（図参照）。

クレームが来るということがありました。誤発注者が色々な無理なことを受注者や協力差１分以内の定時運行は，利用者からすると会社に強いる一方で「自分たちは受注者，協サービスの精度が高いといえますが，働いて力会社の安全や健康を守っていますよ」といいる人から見るととても厳しい状態な訳でくら地域にアピールしても，誰も信じることす。そういう意味でさまざまな面で，市民（消はできず，むしろ前述したように不信感が高費者）として産業組織に何をどの程度求める

まり，ネガティブなスパイラルに陥ってしま

安全文化研究 協力会社，
派遣社員など関連業務は地元
・
・
・地続き

地域

組織間

組織内
（職位間）

市民
自治体
消費者

発注者

受注者

協力会社

責任者

責任者

責任者

作業者

作業者

作業者

管理者

管理者

管理者

図
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特集：SDGsと地域企業―100周年記念倉敷シンポジウムからいます。ですから産業組織はさまざまなこと

べく商店街を歩くようにしています。ある時，が地続きになっていると考え，全体としての私から見れば親に当たるような世代の方が，より良い働き方を考えていくべきでしょう。

自分の祖母から聞いたという話をして下さっ

そうしなければ，持続可能な働き方になりまたことがあります。その方によれば，倉敷はせん。働く人を大切にしない組織には人も集天領であったことから町衆が町の運営をしてまらないでしょう。

いたということです。当時，大原孫三郎さん

さらには，
これだけ自然災害が発生したり，が夜に工場を視察に行った頃の話ですが，女新型コロナウィルス感染症のようなパンデミ

工さんたちの健康や環境の改善を町衆が大原ックが発生したりする時代にあっては，企業さんたちに訴えたこともあったそうです。事はBCP（事業継続計画）の観点からも地域と連携

実関係は分かりませんが，地域の町衆が企業を深めていくことが重要になると思います。

側に進言し，企業がそれを受け入れ，実現に地域の力を生かして努力するという関係にあったとすると，それはとても重要なことだと思います。
少し視点を変えて教育の問題を考えてみま

さて，私達労働科学研究所は働くことだけす。正直に言えば私自身，住んでいる地域にを取り上げてきた訳ではありません。働くこ

おける子どもたちの教育にほとんど関わらずとは休むことでもあり，そこは一体に考えなにきました。これまで地域とそこで行われる

ければなりません。一体に考えると，生活イ

教育を支えてきたのは定年後の高齢の方たち

コール地域だとも言えます。そして現在のよや，女性が主流であったと思います。しかし，

うに在宅勤務が増加すると，地域にいる時間

定年の延長や，女性が長い時間働くようにながとても長くなります。そうするとますます，ってくると，地域を支える人が少なくなりま

企業や働く人にとって地域がより重要になっす。そこで，働く世代の男性を含む幅広い人てきます。

が地域にかかわることが求められるようにな

ここからは研究結果がある訳ではありませってきました。倉敷の「語らい座」のような子んが，私は次のように考えています。しばしどもたちを地域で育てる取り組みは先進的でば，人材がいないという地域の訴えを耳にしあり，今各地で必要とされていると思います。

ます。地域づくりの人材を企業から派遣して社員に地域協力を促すことは企業にとって欲しいという声も聞こえてきます。一方，地も長期的なメリットになると思います。その域としては地元の企業を育てていくという観中で，社会の中で生きるということ，健康で点も重要になってくるかと思われます。それ

安全に生きるということはどういうことなのは地域のブランド力といってもよいでしょか，さらにはリスクとの付き合い方も伝えてう。

いくことができます。時々企業の方から，「若

さまざまな企業で安全文化を評価しているい社員がカッターナイフの使い方も知らないと，同じ企業内で同じ仕事をしていても地域（だからその危険性も知らない）」という話を聞かによって組織文化が大きく異なることがありされます。「それではあなたはご自宅で子どます。人事異動でマネジメント層を大きく入

もにカッターナイフの使い方を教えています

れ替えても，その文化は根強く，変わらないか」と尋ねると，たいていの場合黙ってしまのです。これには地域文化の影響もあると考います。（私も大して教えられていません。）教育

えています。

を家庭の中だけで行おうと思うとなかなかう

私は倉敷を訪れる度に，時間があればなる
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まくいきません。介護と同じく，教育を地域

人と組織と地域全体で支えていくことが今後ますます必要に一方，まだほとんどできていませんが，海なってくると思われます。そして，地域と連外から日本に来て働く方々をどううまく迎え携を深めることは企業にとってより持続可能

入れるかも重要な課題です。この２つは両輪性が高くなると考えます。

であり，２つをうまく進めることで相乗効果

おわりにが生まれると思います。
労働科学研究所は東京の大久保にあります。大久保は様々な国の方が集まっていて，

労働科学研究所は国際協力の研究活動も行

駅から研究所に向かう道では日本語よりも他っています。東南アジア等の発展途上国に出の言語をよく耳にする街です。いわばマイノ

かけていき，地域の歴史や現場の方の声をよ

リティがマジョリティになっているような地

く聞いた上でさまざまな知見をフィットさせ域です。この地の利を生かして，日本へ来たて，企業の取り組みを促進させることを目指

人たちが何を考え，どのようなことに悩み，しています。地球規模の視野と地域に根差し

あるいは働く現場がどうなっているかといった視点で課題を捉え解決していこうといったた調査も今後手掛けていきたいと思っていま考え方は，グローバルとローカルをかけてグす。そのことは，日本企業が外国に根差してローカルとも呼ばれています。

いくときのヒントにもなるはずです。

今後私達が取り組んでいきたいのは，日本

私達はこれからも，幅広い参加者による，企業が現地に行ったとき，日本のやり方を持

次世代のためになる，そんな研究を進めていっていってもすんなりいくことは少ないでしきたいと思っています。実はこれまでお話さょうから，現地のやり方をよく見て，よく考せて頂いたことは倉敷では早くから根付いてえて，もっと現地とフィットさせる方法を編おり，私たちは勝手に「倉敷モデル」と呼んみ出していくことです。私たちの研究所はこでいますが，この倉敷モデルを他の地域にもれまで働くことに関して数多くの研究を行っ紹介できればと思います。

てきましたが，研究成果をほかの国の人たち

労働科学研究所は規模は小さくとも，孫三に活用して頂くには，伝えるだけではなくフ郎さんの思いを継いだ『現場を見ること』とィットさせる方法を考えていかなければなり『人を大切にすること』に重きを置きながらません。

これからも研究に邁進してまいります。

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ILOインド・南アジア こぼればなし
10パキスタンの繊維産業職場
川上 剛
繊維産業の盛んなパキスタンとカラチで数社を訪問して好事例を収集させてもらい，経営者・労働者と安全衛生の改善の必パキスタンは，中国，米国そしてインドに次要性について話し合いました。大規模な繊維工

ぐ世界第３位の綿花の生産国で，同時に繊維産場のほとんどは，火災予防，緊急時避難路の確業が盛んです。カラチ，ラホール，ファイサラ

保，飲料水・トイレ等の基本福利施設などの要バード等の国内の大都市には，大小の繊維工場

件は満たしていました。やはりアリ社の火災にがあります。製品は国内のみならず，欧米はじおける経験から，火災予防と安全な通路や避難め海外にも輸出されています。ILOではEUの経路の確保にまず重点が置かれていました（写資金援助を得て，ILO国際労働基準等を実践的真１）。その一方で，ワークステーションの設計，に適用して，繊維産業の安全衛生・労働条件，

作業時間，作業関連のストレス，暑さ，騒音，

環境問題を改善するためのプロジェクトを実施

有害化学物質等のリスクには手が打たれていな

してきました。EUがこの繊維産業プロジェク

い点が見られました。製品を輸出している大規トを支援している背景には，EUに輸出される模工場では，海外のバイヤーから監査と指導を

繊維製品を作る労働者の安全衛生を改善しなけ受けていました。社内に活発なコンプライアン

ればという消費者の社会的な機運があります。

ス部を設け，そこが外部コンサルタントからのパキスタンでは，2012年にカラチ近郊にあ監査を受けて安全衛生上の課題を主導していまるアリ社の繊維工場における火災で，死者255した。ただその分安全衛生活動への労働者の直人以上，負傷者57人が出て，人々はショック

接の参加は弱いようにみて取れました。安全衛を受け深く悲しみました。残念ながらその後も生向上をコンプライアンス部と外部監査員に頼工場の火災や事故は続いています。私が訪問しりきるのではなく，経営者や労働者の積極的なた中規模の繊維工場でも直接に火災を経験した参加を進める事により，改善すべきさらに多くところもありました。また古い紡績機の電気配線がところどころ裸で接続されていて，そこに綿埃が積もっていて火災の発生するリスクが高い小規模工場に対して改善のアドバイスをしたこともあります。

労使協力を進める
職場ベース参加型トレーニング
ILOのプロジェクトチームは，まずラホール

かわかみ つよし
労働安全衛生・労働監督シニアスペシャリスト，ILO南アジ
アディーセントワーク技術支援チーム，ニューデリー

20 （80）

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写真１ ス
 ペースに限りがあっても，安全な通路の確保に力点が置かれています。

の点を特定し安全衛生を進めることができると考えました。
そこで，いくつかの繊維会社を訪問した後，WISE方式の参加型安全衛生トレーニングを実施しました。まずアクションチェックリストを応用した自身の職場点検に始まって，次にトレーナーが好事例紹介に軸足を置いたプレゼンテーションを行いました。最後に労使参加者がグループ討論を通して改善提案を作成しまし
た。ILOでよく行う標準的なワイズ方式の参加
型トレーニングプログラムです。

トレーニング実施のための工夫
トレーニングを実施するにあたって，これま

写真２

 クションチェックリストで自身の職場
アを点検した後，参加した男女の労使代表が活発に改善案を話し合いました。

での経験を踏まえながらいくつかの工夫が必要（ただし一部のホテルでムスはそれもありません。

でした。まず，トレーニング会場は外部に設けリムでない外国人のみ飲める場所もありますが。
）

ずに，できるだけ対象企業を私たちが訪問して私個人としては，酒を飲まなくても普通に生き同じ会社内で実施するようにしました。当初はていけることを確認できたよい機会でした。

業種組合事務所の会議室等，外部の会場を借り

この職場ベースのトレーニングは，安全衛生て実施した事もあったのですが，労働組合の代改善に関する労働者のアイデアや経験を経営者

表から，これでは日給制の労働者は参加が難しが共用するよい機会となりました。参加した労いという指摘を受けることがあったからです。

働者から，経営者やコンプライアンス担当者が次に，時間的にも労使が参加しやすいように，

気づいていなかった改善点が提案されたからで

上記のプログラムを半日で終了するように工夫す。実は，開始当初は参加してくれる企業を集しました。これによって労働者代表も，仕事をめるのに苦労していました。どこの企業でも，抜けて参加しやすくなります。また，どこの会

労働者の安全衛生の改善は欧米の発注先から求社にも，積極的に女性労働者を参加させてもらめられている重要な課題であり関心は高いのでうように要請しました（写真２）。通常のワイ

す。しかし，ILO（国際労働機関）の名前に「労ズ方式参加型トレーニングでは，物の運搬と輸働」が含まれているので，何をするのだろうか

送，ワークステーションの改善，機械と電気のと若干警戒するところもあり，参加をためらう

安全な使用，作業環境と有害化学物質，福利施企業もありました。プロジェクト・コーディネ

設と作業編成など５つのセッションが必要で，ータのサディアとナイームの二人が，あちこち

それぞれグループ討論を行います。これらを思の会社に電話をかけて説明し，一生懸命に参加

い切って２つのセッションに再構成し，内容もしてくれる企業を集めてくれました。参加型ト

基本的・実践的な点にさらに絞りこんで実施しレーニングの内容と評判は企業同士のネットワました。自身の職場での実施なので，職場点検

ークの中で広まったようで，その後参加を希望の際の移動時間もなく，半日でも効果的なトレする企業も増えて募集の苦労は解消しました。

ーニングは可能でした。
こうしてカラチでもラホールでも，週５日ず

陸路で国境を越えてパキスタンへ

つ午前に一企業，午後にはもう一つの企業を訪パキスタンはインドの隣国で地図でみればす問してトレーニングを行いました。日が暮れてぐ近くです。ムガル帝国時代の二大都市である

滞在先のホテルに戻る頃には，快い疲れと充実

デリーとラホールは，直線距離で500kmほど感を覚えました。日本にいたらビールで乾杯ししか離れていません。私のニューデリーのアパ

たいところですが，イスラム教のパキスタンでートの大家さん夫妻もラホール出身のシーク教
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（81） 21

徒ですが，インド・パキスタン独立の際の混乱の中で，ラホールからデリーへ移ってきました。
ご主人は齢90歳を超えていますが，それ以来故郷のラホールへは一度も帰ったことがないようです。この繊維産業プロジェクト以前は，私も同僚たちもインドからパキスタンへの出張では，安全上の理由からニューデリーから飛行機で何とドバイまで飛び，そこで乗り換えてパキスタンにもどるルートを取っていました。しかし今回の出張では，両国の間でひとつだけ開いている陸路の国境を越えるルートを使ってみようということになりました。これだと時間も経費も大幅に節約できます。
まず航空機で40分ほどで，ニューデリーか写真３

 キスタン側国境。国旗と建国の父ジン
パナーの写真が掲げられています。ここまで来ればラホールの街まで車であと１時間ほどです。

らインド側の国境近くの都市アムリトサルに到着します。そこからタクシーで30分ほどで国境管理事務所です。出国手続きの後は国境までが犠牲になり社会経済も甚大な影響を受けてきバスで送られ，
最後は歩いて国境を渡ります（写ました。この間，本プロジェクトで築いてきた

真３）。はじめての陸路での国境越えで少し緊

労使との協力ネットワークを通して，職場にお張しましたが，インド側もパキスタン側も出入けるコロナ予防策の推進や州政府レベルでの予国手続きはスムーズでした。インド側の国境警

防ガイドライン作りも進みました。私自身はし備兵とパキスタン側の間は数メートルしか離ればらく現地を訪れることができなくなっていまていません。インド側の兵士に「ナマステ」とすが，養成された地元安全衛生トレーナーが，言って国境を離れ，パキスタン側に着いて「ア地方の中小繊維工場まで参加型職場ベーストレ

ッサラーム・アレコム」と挨拶すると，「パキーニング活動を広めてくれました。パキスタン

スタンへようこそ（Welcome to Pakistan）」とでもようやく新型コロナ新規感染者数が軽減す

笑顔で言われて一気に緊張がほぐれました。

る兆しが見えている現在，政労使によるこうし

コロナ後の進展へ向かってパキスタンもコロナ禍によって，多くの人々

22 （82）

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た活動をさらにステップアップする予定です。
（本稿に書かれているのは筆者個人の見解であり
ILOを代表するものではありません）

あなたは公益財団法人序 論
測定値の取扱いの基礎
気中有害物質濃度の時間的空間的変動
作業環境濃度の測定と評価法
個人曝露濃度の測定と評価法
作業環境測定と個人曝露測定
正規分布
対数正規分布資 料 作業環境測定基準
作業環境評価基準
日本産業衛生学会の勧告する許容濃度

・作業環境評価法の理論を完全に理解していますか？

〒 151-0051
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桜美林大学内 3F
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第1章
第２章
第３章
第４章
第５章
第６章
付 録

・有害物質濃度の分布が対数正規型であることを自分で確認

体裁 A4 判
総頁 254 頁
定価 2,200
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しましたか？

熊谷信二

・有害物質濃度の変動の大きさがどの程度か知っていますか？

作業環境評価個人曝露評価・欧米の個人曝露評価法について知っていますか？

この本を読むと ︑
これらの質問にＹＥＳと答えられるようになります︒

統計学の基礎から学ぶ

大原記念労働科学研究所

ISBN978-4-89760-331-5
C3047 ￥1200E

定価（本体 1,200円＋税）

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これでできる
参加型職場環境改善

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働く人たちが現場ですぐに応用できる
対策志向トレーニングの実践マニュアル

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参加型職場環境改善μ頁カラーᇹ ᵏ ᇘẅӋь‫ݣ׹‬ሊਦӼἚἾὊἝὅἂ ίᵮᵟᵭᵲὸᇹ ᵐ ᇘẅᵮᵟᵭᵲ ỉܱᨥႎễࣖဇᇹ ᵑ ᇘẅỴἁἉἹὅἓỹἕἁἼἋἚᇹ ᵒ ᇘẅܱᨥႎễ˯ἅἋἚỉᚐൿሊᇹ ᵓ ᇘẅἂἽὊἩὁὊἁᇹ ᵔ ᇘẅᵮᵟᵭᵲ ἧỳἉἼἘὊἑὊỉࢫлᇹ ᵕ ᇘẅᵮᵟᵭᵲ ὁὊἁἉἹἕἩἕἩỉ˖ဒểᢃփཎК˄᥵ẅӋь‫׹‬Ꮀ‫ئ‬࿢‫ؾ‬ોծỉẺỜỉỴἁἉἹὅἓỹἕἁἼἋἚ̊

トン・タット・カイ
川上 剛
小木和孝
［訳］
吉川悦子
小木和孝
仲尾豊樹
辻裏佳子
吉川 徹

参加型職場環境改善のためのトレーニング

参加型対策指向トレーニング（PAOT）は、自主的な自助活動に基づく職場の人々のイニシャティブを直接的に支える実際的な方法です。このトレーニングにより、働く人たちが現場で応用できる資源を用いて、産業安全保健と労働条件に関するすぐの改善策を実施できるように支援します。このマニュアルは、職場環境改善の実施に焦点を合わせて、実際的な改善策を提案するための経験と分析力
を参加者に提示します。また、このマニュアルは、アクション
チェックリスト、実際的な低コスト解決策とグループワークのようなPAOTで用いるツールについてわかりやすく説明しています。そして、対策指向トレーニングのためのワークショップを組織し、運営する方法が述べられています。

公益財団法人

大原記念労働科学研究所

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公益財団法人大原記念労働科学研究所［著］⇮∙⊦⇥⇩⇮⊦⇑⇊⅙߷ɥ‒б⅙‫ݱ‬ஙԧܑ［訳］ Ӵ߷न‫ ܇‬Ὁ ‫ݱ‬ஙԧܑ Ὁ ː‫ރ‬ᝅ೔ Ὁ ᡁᘻ̀‫ ܇‬Ὁ Ӵ߷ᴾ࣋
体裁 Ｂ５判並製 130 頁
定価 1,320
本体 1,200
円＋税
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図書コード ISBN 978-4-89760-331-5 C 3047

芸能従事者の今

8

フリーランスの働き方と契約の実態
森崎 めぐみ（以下「フリーランスガイドライン」と略す）」が，はじめに内閣官房，公正取引委員会，中小企業庁，厚生芸能に携わる人のほとんどがフリーランスで労働省の連名で発出された。

あることは，存外知られていない。特に「売れフリーランス保護ている」とされる人や，大手の事務所に所属している人が雇用されていると勘違いされることが多い。

フリーランスガイドライン①

このガイドラインでは第１に「フリーランス」

文化庁の調査「文化芸術に携わる人」対象のの定義を，「実店舗がなく，雇い人もいない自アンケートで，「文化芸術団体に年間雇用され営業主や一人社長であって，自身の経験や知識，ている」と回答した人はたった5.4％㆒だった。

スキルを活用して収入を得るもの」としている。

同調査で，文化芸術・芸能従事者の９割以上が第２に「独禁法，下請法，労働関係法令との雇用されずに働いていることが明らかになった

適用関係」を定め，第３と第４に独禁法・下請と考えられる。つまり，文化芸術・芸能従事者法について示している。

＝フリーランスといっても過言ではない。

第３は「フリーランスと取引を行う事業者が遵守すべき事項」として，１「フリーランスと背景の取引に係る優越的地位の濫用規制についての

令和２年７月に閣議決定された成長戦略実行

基本的な考え方」，２「発注時の取引条件を明計画において，「フリーランスとして安心して確にする書面の交付に係る基本的な考え方」，

働ける環境を整備するため，政府として一体的

３「独占禁止法（優越的地位の濫用）・下請法上に，保護ルールの整備を行うこと」とされ，翌問題となる行為類型」。

年の令和３年３月に「フリーランスとして安心

第４は「仲介事業者が遵守すべき事項」としして働ける環境を整備するためのガイドラインて，１「仲介事業者とフリーランスとの取引について」，２「規約の変更による取引条件の一

もりさき めぐみ
俳優
一般社団法人日本芸能従事者協会 代表
理事
全国芸能従事者労災保険センター 理事長
主な出演作品：・映画『CHARONカロン』主演
・映画「そして父になる」
主な著作：・「コロナ禍のフリーランス芸能従事者の課題」『季刊労働法』271号，2020
年

24 （84）

労働の科学

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2022年

方的な変更」。
第５は，労働関係法において「現行法上『雇用』に該当する場合の判断基準」を定め，１「フリーランスに労働関係法令が適用される場合」，
２・３「労働基準法における『労働者性』の判断基準とその具体的な考え方」，４・５「労働組合法における『労働者性』の判断要素とその具体的な考え方」を示した。

特別加入制度②

実態に合った制度設計

一方，
フリーランスの社会保障の整備として，
セーフティーネットの拡充に取り上げられたの

令和３年４月１日に施行された特加入制度でが特別加入労災保険制度（以下，「特別加入」と評価すべきは，業務の範囲や業務遂行性につい略す）だった。

て，実態に沿った制度設計がなされている点で特別加入制度とは何かを，厚生労働省労災補ある。芸能の仕事の幅広さに応じるべく，あら償部補償課は「労働基準行政の説明」のなかでゆる作業を想定できている内容となっている。

次のように説明している。

なお，前提として，芸能従事者を一人親方では「特別加入制度とは，労働者以外の方のうち，なくて，特定作業従事者を適用の対象にしてい業務の実態や，災害の発生状況からみて，労働る点も特筆すべきである。

者に準じて保護することがふさわしいと見なされる人に，一定の要件の下に労災保険に特別に加入することを認めている制度」。この制度がフリーランス保護のために着目され拡大された

４ 芸能関係作業従事者に係る特別加入の新設（労災則第46条の18第６号関係）⑴加入対象作業

ことは，長年，重篤な労働災害に苦しんで適用

放送番組（広告放送を含む。），映画，寄席，を要請してきた歴史をもつ芸能従事者にとって劇場等における音楽，演芸その他の芸能の提は，青天の霹靂である。
この流れについて厚生労働省は３月26日局

供の作業又はその演出若しくは企画の作業（ただし，労災則第46条の17第２号に規定する

長通達㆓で，以下のように説明している。

土木，建築その他の工作物の建設，改造，保存，「労働者災害補償保険法」（昭和22年法律第50

原状回復，修理，変更，破壊若しくは解体又は号。以下「労災保険法」という。） において，労その準備の事業（以下「建設の事業」という。

働者以外の者については労災保険の強制加入の14及び労災則第46条の18第７号に規定するアニ

対象とはなっていないが，第83回労働政策審

メーションの制作の作業を除く。
）

議会労働条件分科会労災保険部会建議（令和元⑵加入対象者

年12月23日）において「……社会経済情勢の変

労働者以外の者であって，⑴に係る作業を行化も踏まえ，特別加入の対象範囲や運用方法等

う者を加入対象者とすること。具体的には以について，適切かつ現代に合った制度運用とな下の職種が想定されるが，当該特別加入者のるよう見直しを行う必要がある。」とされ，雇承認に当たっては，職種を限定するものでは用保険法等の一部を改正する法律（令和２年法ないため，業務内容等の実態をみて判断する

律第14号。以下「令和２年改正法」という。） にこと。

係る衆議院附帯決議において「特別加入制度について，……社会経済情勢の変化を踏まえ，そ「以下の業種」には芸能実演関係およそ18種の対象範囲や運用方法等について，適切かつ現と「その他類似の芸能実演に係る作業に従事す代に合ったものとなるよう必要な見直しを行うる者」と，芸能製作関係13種と「その他類似こと。」とされ，また，成長戦略実行計画（令の芸能製作に係る作業に従事する者」があげら

和２年７月17日閣議決定） において「フリーラれており，なおかつ下線部にあるように「職種ンスとして働く人の保護のため，労働者災害補を限定するものではない」「業務内容の実態を償保険の更なる活用を図るための特別加入制度

みて判断する」の文言が添えられていることかの対象拡大等について検討する」。

ら，相当幅の広い保険の適用に積極的である姿
勢がうかがえる。

このような見解で対象拡大に至った特別加入

業務災害の認定については，業務遂行性を「次制度の拡大は，フリーランスガイドラインと併の行為を行う場合に認めるものとする」とし，せて，フリーランス保護の二大柱として政府の「a 契約に基づき報酬が支払われる作業」およ政策の一つとなったと考えられる。

び「b 契約による作業に必要な移動行為を行
労働の科学

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（85） 25

う場合」とあり，当然ながら契約が必要とされな契約関係構築に向けた検討会議（以下，「検討ているように読み取れる。

会議）と略す）」という

ここで問題になるのは，芸能業界で契約書が㆕

文化庁検討会

書面化していなかったり，不存在であったりすることが横行しているため，この点が問題視さこの検討会議の取扱の趣旨は，「文化芸術のれ，国会質疑などでも取り上げられた。厚生労担い手である芸術家等が契約内容を十分に理解

働副大臣は「芸能従事者についての書面によるした上で安心・安全な環境で業務に従事できる契約が取り交わされていない場合は大変多ござよう，外部有識者による同検討会議において，います。その面も想定されますので，その場合

契約書のわかりやすいひな型を作成するとともにおいても，労働基準監督署において報酬支払に，関係者の理解を促進し，書面化を推進する

いなどの調査を行った上で適切な判断することことにより，適正な契約関係を構築し，ひいてとしております」と答弁した 叅。この答弁は，はプロフェッショナルの確立を目指し，安心・

仮に契約書がなくとも，労務対象性による判断

安全な環境での持続可能な文化芸術活動の実現で補える可能性があるという趣旨と解釈できるを図ること（中略）」とされている。

が，果たして全国の労基署で永続的に共通認識

検討事項は，「⑴文化芸術分野において契約とされるかは，はなはだ疑問である。

の書面化が進まない理由，⑵契約書がないこと
によって生じる問題，⑶わかりやすい契約書の契約の適正化の必要性

ひな型と解説の作成，⑷契約の書面化に向けた関係者の理解促進や作成支援，⑸契約書の必要

文化芸術・芸能の分野の所轄である文化庁に，性や理解を深める広報啓発」などである。

令和３年４月，特別加入制度の施行と同時に，労働問題などを扱える活動基盤強化室が新設さ

受注側ヒアリングれ，同年９月には同室を事務局として検討会が設置された。検討会名を「文化芸術分野の適正前述の検討会議には作業部会が設置され，当図

出典：文化庁「文化芸術における契約関係についてのアンケート」調査結果について（令和４年２月）

26 （86）

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事者を招いたヒアリング行われた。令和４年１とが，文化庁による解説にあげられている（図）。

月にダンサー，キーボードプレイヤー，落語家，

おわりに

俳優，舞踊家を対象とされ，概要として次のような内容が発表されている。

芸能従事者の働き方は厚生労働省および文化「依頼内容の詳細が不明なまま仕事を引き受庁などの省庁に，非常に丁寧に把握され始めてけることがままある」「口約束が多く，契約書いる。このことは政策立案に有益であると考えはないことがほとんど」「報酬もあいまいなこ

られる。セーフティーネットも契約書も浸透しとが多い。
そんな不安な状態で生活をしている」ていなかった業界が，改善の一歩を歩み始めた「仕事を断ったり，報酬を問い合わせたり，契ことは大変喜ばしく思う。その一方で，従前よ約書が欲しいと言ったりすると，悪い評判が広り現在まで，この状況のためにどれだけ多くのがって今後仕事がもらえないのではと不安を感人が苦しんできたかを慮り，一刻を争って早急じる」「報酬が減額されていると，自分に落ちに改善すべきであると，警鐘を鳴らしたい。

度があったのではと思い悩み，泣き寝入りをすることも」「芸事でプロになる人は厳しい言葉をかけられながら育ってきている人が多い。ハラスメントもある」「体が資本の仕事であると
ころ，怪我することもあり，心身を病む人も多い。耐えられない人は辞めていってしまう」「若
手や後輩の立場を考えると辞めてしまわないかと不安になる」
筆者はこの検討会議の委員としてこのヒアリングを聞いていたが，身につまされて涙が出た。
こんなに苦しんでいる状況で，心豊かに表現の仕事ができるのかと，疑問が生じた。

契約関係の調査
同検討会議は同年12月にアンケート調査も実施した ⓹。調査結果で特筆すべきは，「依頼者や発注者との関係」において，「依頼時に報酬の明示なし」74％，「不利な条件での受託」
67％，「支払い遅延・未払い・減額」54％，「業

注
㆒タイトル：「文化芸術活動に携わる方々へのアンケート」
調査主体：文化庁文化経済・国際課対象：文学，音楽，美術・
写真・デザイン，演劇・舞踊，メディア芸術，伝統芸能，
大衆芸能，生活文化・国民娯楽などの分野の活動に関わる芸術家，実演家，教授・指導者，制作・技術スタッフ 期
間：令和２（2020）年９月30日～10月13日（14日間）
手法：文化庁ホームページ上のオンラインフォームおよび
LINEアンケート 周知方法：文化庁ホームページでの，関係文化芸術団体への協力依頼 有効回答17,196件（うち，オンラインフォーム 14,999件，LINE 2,197件）
㆓基発0309第１号令和３年３月９日「労働者災害補償保険
法施行規則等の一部を改正する省令及び労働者災害補償保険法施行規則及び労働保険の保険料の徴収等に関する法律
施行規則の一部を改正する省令の施行等について」
叅令和３年４月14日 衆議院文部科学省委員会
㆕令和３年９月８日 文化庁長官決定 議長：鎌田耕一⓹調査名：文化芸術活動における契約関係についてのアンケート，目的：「文化芸術分野の適正な契約関係構築に向けた検討会議」での議論の参考とするため現場における契約関係の実態を把握するとともに，今後の施策等に活用する
ため 対象文化芸術分野において，今後の施策等に活用するため，対象：個人で活動している芸術家等，期間：令和３年12月17日（金）～令和３年12月27日（月）手法：文化庁ホームページ上のオンラインフォーム，周知方法：文化庁ホームページ等での周知，文化芸術関係団体・関係者への協力依頼，有効回答：2633件

務内容等の一方的な変更」51％などが多いこ

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（87） 27

図書コード ISBN 978-4-89760-332-2 C 3047

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᧙⎌⎾̾ʴ⎛ኵጢ⎡ӕ⎽ኵ⎲⎞ࢫ⎞ᇌ⎔⎱⎌⍦本書の構成

Ⅰ章 夜勤・交代勤務 ＱＡ

１ 夜勤・交代勤務の人間工学的な勤務編成

２ 産業別の夜勤・交代勤務

３ 夜勤・交代勤務の生理学・心理学

４ 夜勤・交代勤務の知識
Ⅱ章 シフトワーク・チャレンジ 想定問題
索引 裏引き用語集

好評 廉価版இૼБ⅙ࡓ̖༿і ΁ ᅹ ‫ ܖ‬ᄂ ᆮ ৑ ⍿ᚨ ᇌ ˌ ஹ⍥ ɟ ᝦ ⎊⎙ᘍ⎖⎙⎀ ⎒‫ٸ‬Ѯ ␡ʩˊѮѦᄂᆮ⎡঺ௐ⏅⎱⎛⎴⍥‫ٸ‬Ѯ␔⏣⏙⏅⍾⍾⍻⎾ྵˊᅈ˟⎡ʴẉ⎞‫ٻ‬⍷⎞෇ဇ⎊⎙⍷⎒⎓⎂⎒⎴⎞⍥‫ٸ‬Ѯ ␡ʩˊѮѦ౨‫⎒⎊⎱⎴ڼ⏅ܭ‬⍦ʻ‫⎞⎒ૼׅ‬౨ ‫ܭ‬ᚾ᬴⎛ᄂ̲⏅ኺ⎙⍥ ʩˊ Ѯ Ѧ ⏌⏳⏺
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㹙普及版㹛

シフトワーク･チャレンジ

夜勤嵣交代勤務 検定テキスト

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代表編集

佐々木 司

公益財団法人 大原記念労働科学研究所
シフトワーク・チャレンジ プロジェクト企画委員会

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〒 151-0051
TEL：03-6447-1435（事業部）
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「＃教師のバトン」で伝わる
教職員の過酷な勤務環境９藤川 伸治
川口市立十二月田小学校の労働安全衛生活動の実践から学ぶ
はじめに

同校では，教職員が楽しんで教職生活を送ることがまず重要であり，そのことが子どもの育ちの保障につながることを学校目標の中に位置づけている。
学校には，管理職・教職員は子どもたちのた

前回，川口市教育委員会の労働安全衛生活動

めに犠牲的，かつ献身的な努力をするのが「当について紹介をした。公立学校の労働安全衛生たり前」という文化が根強くある。これが無定体制について形式上は整備されつつある。しか量の長時間労働の要因の一つとなっている。同し，筆者が，日本教職員組合加盟の教職員組合

校は，この「当たり前」を変えることを組織運にヒアリングを行ったところ，「体制は整備さ営の基本にし，労安活動を活性化している。

れたが，教職員の心身の健康を守り，けがを未着任して３年目に入る石井校長からは，精神然に防ぐような労安活動が行われているとは言疾患で休職した教職員，及び公務災害事案も発えない。」との回答がほとんどだった。そこで，生していない，と聞いた。また，ストレスチェ

今回は，川口市立十二月田小学校の労働安全衛ックの集団分析㆓は，校長の判断として全教職

生活動の具体例を紹介したい。

員に開示され，それを踏まえた職場改善への意

安心・安全な組織づくりが学校運営の基本

識づけをはかっている。それによると，仕事の負荷，総合リスク度とも全国平均，川口市平均を下回っている。総合リスク値は63であり，同校は児童数965人，教職員数51人の大規模

仕事のストレスによる「心理的ストレス反応」

校である 。労安活動は，教職員，子どもたち「疾病休業」「医師受診率」が，全国よりも37％，

にとって安心・安全な組織づくりをめざす学校

川口市全体より23％少なく発生すると予想さ

経営の基本に置かれている。

れ，働きやすい職場環境であることがわかる。

㆒

校長室だより（資料１） の名前は，「みんなさらに，仕事にやりがいを感じ，熱心に取り組しわすだ笑楽幸（しょうがっこう）」でむことで，仕事から活力を得ている状態をさすある。笑い，楽しい，幸せを体感できる学校を「ワークエンゲージメント」は，全国2.52，川創ること，そのためには，教職員自身が「みん口市2.92に対して同校は3.21と高くなっていなが（自主・創造）」，「みんなで（協働）」
，
「み

る。

で創る

んなのために（貢献・自己有用感）」を感じ，「先生方が笑っちゃう，楽しんじゃう」と書かれて衛生委員会の活動の特徴いる。通常，学校目標には，子どもたちをどの衛生委員会は，毎月１回必ず，開催されておように育てるかが中心に掲げられる。しかし，り，議事録も全教職員にフィードバックされている。毎月１回開催となったのは，石井校長赴

ふじかわ しんじ
特定非営利活動法人 教育改革2020「共育の杜」理事長任後である。その理由を石井校長は，「校長１人じゃ学校はつくれないんですよ。
労働の科学

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（89） 29

一義的に子どもたちに接する
教員が元気じゃないと元気な

資料１

学校にはならないというのが私のポリシーですので。
」と語り，労安活動を充実させる
ことにより，協力・協働の学校組織づくりを進めている（下線は筆者）。

次に，活動の特徴を整理しておく。
⑴衛生推進委員会には，教職員のいろいろな悩み事を素直に出してもらえるようにするため管理職はメンバーには入っていない。メンバーは，衛生管理者及び各学年から毎月輪番で出席する
教職員である。輪番出席にした成果について，ヒアリ
ングに応じた衛生管理者の養護教員の語りから明らかにしたい。
「本当に学年の中で来たい人，できれば全員まんべん
なく来られるように来てく
ださいというふうに言っていると，結構まんべんなく，
私今回は来たいんですという形で，意欲を持ってきてくれる先生方も増えてきております。」（下線は筆者）

は働きやすくなるんじゃないかというご意見

衛生委員会のメンバーを固定化しないことにを下さいという形で私が振っていきますと，

より，教員が主体的に参加をするようになり，

結構皆さん協力的に，これが困っていますと「やらされる衛生委員会」から，「職場改善のたか，あの先生のこれが大変だと思いますといめに主体的に活動する委員会」へと変わっていうふうに，ご意見をもらえるようにはなりまる点は特筆される。

した。
」（下線は筆者）⑵教職員の困りごとや愚痴を出し合う場として「本当に子どもたちは今こういうのが困っての衛生委員会に教員が主体的に参加するよういますとか，設備が本当にトイレが古くてとになった要因には，衛生委員会での話し合いか。先生たちとしても大変とは分かっているの内容を工夫していることもあげられる。衛

んだけどさという，愚痴を言う会みたいに半生管理者は次のような語りをしている。

分はなってはいるんですけれども，その中で「お茶を飲みながらちょっとざっくばらんに

前向きなお話，こうしたいんだけどみたいなお話をしましょうという形で。何か困ってい提案をよく頂けるようになってきてうれしくることであるとか，こうしたらもっと私たちは思っております。
」（下線は筆者）

30 （90）

労働の科学

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通常，衛生委員会では，職場改善の提案など

月の時間外勤務が80時間を超えた教職員にが中心となっており，今年度もコーヒーメーカ

は，産業医の面接指導を受ける必要がある。しーの設置，職員トイレの改修，職員レクレーシ

かし，ほとんどの学校職場では，多忙なため面ョンなどの要望が出されている。

接指導を受けない事例が多い。同校では，石井同校の衛生委員会での話し合いの特徴は，教校長が該当する教職員に対して，「何も心配事

職員同士の愚痴の出し合いや子どもたちの様子がなくても，（時間外勤務が80時間を）超えちゃについて気になる点の情報交換が積極的に行わったんだから法的に一応面談はして，私に言えれている点である。衛生委員会が，ピアカウン

ないことでも産業医さんに相談するように」とセリングの機会になっており，参加した教職員

指示している。また，教職員が面談を受けやすのストレスの軽減につながっているとも言えいよう，面談日は，学期末最終日，午後から子る。さらに，新型コロナウィルス感染症対策のどもたちが帰宅した日を設定する工夫を行って改善点，
児童１人１台タブレット端末を配布し，いる。月の時間外勤務が80時間を超えた教職

オンライン教育を進めるにあたっての問題点や員以外にも，いろいろな思いや悩み，あるいは課題，フォローが必要な同僚についての情報交

疲れがたまっていると自覚している教職員，自換など，全教職員全体で対応すべき教育課題全分の健康だけではなくて子育てとか介護疲れを般にわたっても議論されている。その内容は，感じている教職員などが産業医と面談をしていすべて管理職に報告される。その報告を受けたるという。

石井校長は，衛生委員会で出された施設や設備

おわりに改善について，必ず１つは実現するようにしている，と話す。
教職員にとって，衛生委員会が自分の悩み，

石井校長は，労安活動に積極的にとりくむ理
由を次のように語る。

困りごとを言える場となっており，そこで出し「疲れた顔で子どもの前に立たれるよりた意見等に対して管理職がその改善に向けて実元気になって帰ってきてもらったほうが教践していることが，職場の信頼関係を高め，働育効果は上がるし，逆にいえば休むことも仕きやすい職場をつくる重要な役割を担ってい事の一つ。一番大事なのは自分とその家族。休る。

むことでクラスの子どもたちも学校もより元気

産業医との面談日設定の工夫になっていきます。
」
管理職が，教職員が元気であることが何より

産業医の学校訪問は年３回，川口市教育委員も必要である，という明確な組織運営方針を持会が配置しているメンタルヘルスカウンセラー

ち，それに基づいて教職員の悩みや困りごともも昨年度は年３回，今年度も12月までに３回解決を図るための組織として衛生委員会を活性訪問している。健康相談については，初任者は化させているこの事例から学ぶことは多い。

悉皆（しっかい）となっている。さらに，今年
度は，新型コロナウィルス感染症対策の一線に立っている養護教員，通常時から業務量が多い
教頭に面談を受けるよう促している。

注
㆒令和３年度学校要覧
㆓新職業性ストレス簡易調査票（80問）。

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（91） 31

労働科学研究所の出版物

日本産業衛生学会 作業関連性運動器障害研究会編

公益財団法人

大原記念労働科学研究所■DIC390

Ｓ・コンズ／Ｓ・ジョンソン著
宇土 博／瀬尾明彦監訳

１章 技術社会２章 マクロ人間工学
３章 ワークステーションの編成
４章 オフィスの人間工学
５章 ワークステーションの設計
６章 筋骨格系障害
７章 マニュアルハンドリング
８章 手持ち工具
９章 制 御章 表 示
章 エラーの低減
章 安 全
章 時間の人間工学
章 ＰＴＳ法︵動作時間標準法︶

Ａ４判並製 ３２８頁
定価 本体価格４︑０００円＋税〒〒216-8501
151-0051
川崎市宮前区菅生2-8-14
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
電話：044-977-2121(
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桜美林大学内 3F：044-977-7504
FAX
TEL：03-6447-1435
E-mail：shuppan@isl.or.jp
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HP：http://www.isl.or.jp/

産業医，産業看護師，衛生管理者，安全管理者
衛生工学衛生管理者，産業衛生技術者，産業歯科保健関係者
福祉関係者，人間工学者，産業工学関係者，生産設備技術者
プロダクトデザイナー，学生のための産業人間工学テキスト

大阪の地で ｢労働安全衛生大学｣ 開講から 40 年にわたった講師団と労働者の熱意が呼応した一大研修事業の意義と全体像■DIC324ʴ᧓߻‫ܖ‬ἓỹἕἁἯỶὅἚ■BlackISBN978-4-89760-335-3
C3047 ¥2500E

1923047027009

書は、作業関連災害と疾されました。
富な経験に基づいて、第に組み替えているのが大国際労働事務局

国際人間工学会

労働安全衛生研修所
第２版【カラー版】最新刊
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チェックポイント

人間工学

安全、
健康、
作業条件改善のための実際的で実施しやすい対策

労働科学研究所

公益財団法人

大原記念労働科学研究所〒 216-8501
川崎市宮前区菅生2-8-14〒151-0051
169-0073
電話：044-977-2121(
渋谷区千駄ヶ谷
1-1-12代 )新宿区百人町3-23-1
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桜美林大学内3F
桜美林大学キャンパス内
1F
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公益財団法人公益財団法人

大原記念労働科学研究所
労働科学研究所

第 1 部 40 年のあゆみ
労働安全衛生研修所のあゆみ／三戸秀樹
第 2 部 40 年をふり返って
江口治男／圓藤吟史／金澤 彰／金原清之／桑原昌宏／小木和孝
近藤雄二／佐道正彦／徳永力雄／中迫 勝／藤原精吾／水野 洋
第 3 部 議事録・名簿
総会・理事会・評議員会議事録／歴代役員一覧／歴代顧問一覧
歴代講師一覧／修了者数年次推移・団体別推移
第 4 部 資料
関連文書：財団法人労働安全衛生研修所設立趣意書ほか／梶原三郎
講座募集案内：1970 年度／ 1999 〜 2001 年度／ 2008 年度
国立生命科学センターの提唱：1978 年 8 月
研修所 30 年のあゆみ 1970 〜 2000 日本語版：2000 年 3 月
運営資料
体裁 Ａ4 判函入上製 180 頁
図書コード ISBN 978-4-89760-335-3 C 3047 定価 本体 2,500 円＋税
大原記念労働科学研究所

小木和孝 訳

小木和孝 訳

体裁 Ａ４判 並製
総頁 ３３８頁
定価 本体２︑
５００円＋税1970 ― 2009
The In-Service Training Institute
国際労働事務局（ILO）編集
for
国際人間工学会（IEA）協力
Safety and Health of Labor40

広範囲の現場状況について応用できる実際的で低コストの人間工学改善策を以下の９つの領域に分けて︑１３２のチェッ
クポイントで解説︒

CHECKPOINTS࣭᝻஬̬ሥ⎛ӕ⎽ৢ⍷࣭৖⎵⎔߻φ⍤࣭ೞ఺⎡‫ܤ‬μ࣭␖␟⏖⏠⏭␟⏞␎␚⎡ᚨᚘ
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࣭ஊܹཋឋ ␞ஊܹᙲ‫ݣ׆‬ሊ࣭ᅦМҽဃ଀ᚨ࣭˺ಅኵጢ

ERGONOMIC…•࠰↝ⅱ↵↮

安全、健康、作業条件改善のための
編集：｢労働安全衛生研修所
40 年のあゆみ」編集委員会
実際的で実施しやすい対策
各チェックポイントは︑挿し絵付きで︑﹁なぜ﹂﹁リスク／症状﹂﹁どのように﹂﹁追加のヒント﹂﹁記憶ポイント﹂で構成︒﹁このマニュアル利用のための提案﹂の節を設けて使い方をわかりやすく説明
し︑巻末に﹁現地に合ったトレーニング
教材の具体例﹂を豊富に掲載︒

1970―2009
第２版

年のあゆみ

国際労働事務局︵ILO︶編集
国際人間工学会︵IEA︶協力

していて、 なぜ"必要で、"と 記憶ポイント"も示てありますが、ユーザー
たやすく応用できます。
した。経営者、管理監督
業支援サービス従事者、

第２版

工学改善策を 132 項目に労働安全衛生研修所
40年のあゆみ

定価（本体 2,500 円＋税）‫׎‬ᨥі΁ʙѦ‫( ޅ‬ILO) ዻᨼ‫׎‬ᨥʴ᧓߻‫( ˟ܖ‬IEA) ңщ‫ݱ‬ஙԧܑᴾᚪ
9784897603353

労働安全衛生研修所

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産 業 医 学 100 話
働く人の健康と病気

野村 茂〒 151-0051
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435
FAX：03-6447-1436
HP：http://www.isl.or.jp/

体裁 Ｂ５判並製 280 頁
定価 本体 2,286 円＋税

公益財団法人

１ 働く人々の健康と疾病
２ 職業生活と循環系 ・ 血液系の疾患
３ 労働と職業性呼吸器系疾患
４ 職業生活と消化器系の疾患
５ 労働と職業性皮膚疾患
６ 職業生活と内分泌系その他の疾患
７ 産業化学物質の作用と毒性８ 化学物質 （無機化合物） による産業中毒
９ 化学物質 （有機化合物） による産業中毒
10 物理的要因による職業性疾患
11 生物的要因による職業性疾患
12 職業性ストレスとメンタルヘルス
13 これからの産業医学の課題
図書コード ISBN 978-4-89760-312-4 C 3047

大原記念労働科学研究所

２︑５３０円︵税込み︶❾ソレ，本当に自社でやるべきことですか？
泉 貴嗣「何をすべきか」という問いに真摯に向き合う

す。言い換えるならば，企業は環境や社会を犠牲にすることで利益を得てきたのです。もちろん，それはより多く，より豊かに，より便利に，

SDGsの実現に向けて何か取り組まなければという消費者の欲望が背景にあるので，一方的ならない，という焦りにも似た感覚。その感覚に企業が悪い，という訳ではありませんが。

の理由は，自分たちが本当にESG問題をこの世界のサステナビリティを脅かす問題であると考えているから，あるいは取引先や採用時の面接
でSDGsに関する取り組みを求められたり，問わ れ た り す る 機 会 が 増 え た か ら， 銀 行 か ら

そして何をすればよいのか？という悩みは，大多数のビジネスパーソンが自分の仕事のあり方を，環境問題や社会問題とリンクさせて考えた経験がない，ということに起因します。いままで企業は従業員に対し，仕事としてこれらのSDGsに関するセミナーの案内が来たからな

問題への具体的な配慮を求めてきませんでし

ど，理由はさまざまあると思います。

た。 そ れ は 経 営 者 も 似 た よ う な 事 情 で す。

経済誌ではSDGsに関する記事が載り，テレ2000年代初頭のビジネスの言論空間では CSR

ビやラジオでもSDGsに関するキャンペーン

（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責CMが放送され，取引先のサイトを覗けば，そ任） という経営学の考え方が注目されました。

の企業のSDGsに関する取り組みが表示されて一言で言えば，「企業は自社の利益の追求だけいます。こうなってくると，自社もSDGsに関を関心事にするのではなく，社会の一員として，する「何か」をしなければならない雰囲気にな

社会に対して責任ある態度で経営に臨むべき」ってきても不思議ではありません。かくして自というものです。しかし，その普及はごく一部社でもSDGsの実現に向けた取り組みを始めよの企業に止まりました。当時CSRがしっかり社う，ということになり，「一体何をすればよい会に普及していれば，2016年に登場したSDGsのか？」という悩みに直面します。

に対しても，企業は何をすべきか？を自ら考え，多くのビジネスパーソンにとって，これは厄答えを出せたはずです。

介なものです。SDGsはESG問題の深刻化に伴CSRのような経営学の考え方とは異なり，国って登場した国際目標ですが，企業によるビジ連発の国際目標であるSDGsは，メディアや公ネス活動はその深刻化の主要な要因だからで的セクターがそのPRや推進に力を入れること
で，企業における認知度はかなり高くなってお

いずみ よしつぐ：
CSR（企業の社会的責任）エバンジェリスト。東証一部上場企業の社外監査役，公益財団法人の理事，中小企業の経営者
団体のアドバイザーなどを兼務。自治体の中小企業政策，中小企業のサステナビリティ経営の支援が専門。著述に『CSR
チェックリスト 〜中小企業のためのCSR読本〜』
（さいたま
市刊）
，
『やるべきことがすぐわかる！ SDGs実践入門〜中
小企業経営者&担当者が知っておくべき85の原則』（技術評論社刊）などイラスト：ようこいずみ

34 （94）

労働の科学

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り，各種調査でもそれを裏付けるデータが多く存在します。企業が「何かしなければ」という雰囲気になっているのは，CSRの失敗の二の轍を踏まなかったという点では喜ばしいのですが，一方で「足踏み状態」にあるとも言えます。
それはこれまで述べてきたように，企業が何をすべきか？ということに悩んでいるだけでなく，すでに取り組み始めた企業においても「的外れ」とも言えるような取り組みをSDGsの実現に向けたものとして扱っているからです。そして，この何をすべきかという悩みと的外れな取り組みは，一体的な関係にあります。

「自社だからできること」から始めよう
仕事に環境問題や社会問題への対応を取り入れる経験やノウハウがなければ，SDGsの実践はどうしても的外れになりやすくなってしまいます。そのありがちなパターンとして「一般論のイイこと」をやってしまうことです。よくあるのが，元々自社の拠点がゴミも落ちていない
ようなきれいな場所に立地しているにもかかわらず，清掃活動をやって，それをSDGsに関わる活動として扱うケースです。
もちろん地域の清掃活動は，一般論で考えれを遅らせるとしたら，これは由々しい事態だとばイイことには違いありません。しかし，それ言えます。しかし，現実にはSDGsウォッシュ

が地域の解決すべき重要課題でなければ，わざと言わないまでも，企業ではこのような取り組

わざその企業がするべきことでしょうか？企業

みをSDGsの実践としているケースがたくさん

は有限のヒト，モノ，カネを使って活動していあります。

ます。地域や経営にとって優先順位が低い活動

このような浪費と表面的な取り組みへの安住に時間やヒトを割いて，果たして本当に対処すは，ESG問題が深刻化する時代において企業がべきESG問題は改善されるのでしょうか？企業

SDGsを活用し，リスクの低減と成長可能性をが一般論のイイことのために貴重な経営資源を両立させることが難しくなることを意味しま

割かれてしまうと，それだけ社会全体のESG問す。このような事態に陥らないためにも，一般

題の解決が進まなくなってしまいます。それは論に基づいて何をすべきかを考えるのではな

SDGsの各ゴールの実現に遠ざかることを意味

く，「自社だからやるべきこと」「自社だからでします。

きること」を取り組みテーマに据える必要があ

一般論のイイことは善行に違いないので，そります。それは自社の事業ドメインや経営資源れを批判することは難しいものです。また，一という，「必然性」に基づいて何をすべきかを般論であるが故に「ありふれて，思いつきやす

決める途です。

く，始めやすい」という特徴があります。そしSDGsの実現に向けて何をすべきかを決めるてそれを実践した場合，安易な善行として「おのは，企業自らの課題です。しかし，優先すべ

手軽な満足感，表面的な説明責任」を得ること

きESG問題への取り組みを回避し，お手軽にさが可能です。企業が一般論のイイことをSDGsほど重要ではない取り組みで済ませるのは，社の実践として扱い，
社外に「SDGsをやってます」

会にとっても企業にとっても考え物です。取りと吹聴して満足してしまえば，より優先順位が組みテーマを決める際には，自社の事業ドメイ

高いESG問題の解決に対して投入されるべき経ンや経営資源のあり方をよく見つめることが，営資源の浪費につながってしまうのです。表面

何をすればよいのか？という悩みに対する処方的な善行が本当に解決すべき問題への取り組み

箋になるでしょう。

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（95） 35

労研アーカイブを読む………73
河村智行，石若仁，石沢健人，高野研一
根本原因分析を活用したプロジェクトマネージャトレーニングの提案
労働科学 2015；91（5-6）:47-61.

プロジェクトマネージャー育成におけるRCA分析の活用
椎名 和仁
前回は，筆者が労研アーカイブの執筆中に調べた「世界の安全衛生名著全集」から「災害防プロジェクトマネジメントの概要

止の科学的研究」という書籍を紹介した。ここ

プロジェクトの目的には「価値創造」が含まには，ハインリッヒらを含む産業安全運動の先れており，プロジェクト固有の基本属性には，覚者たちの実務的な知識がぎっしりと詰め込ま特定使命という「個別性（独自性）」，特定期間れているものであった。

の「有期性」，状況変化やリスクなどの「不確さて，労研デジタルアーカイブシステムでは実性」の３つが伴うとされている 。さらに，2010年までの論文が収録されているが，これプロジェクトは定常業務とは異なり，決められ以降の論文はJ-STAGE（科学技術情報発信・流通た期間に成果を出すために詳しく計画を立てて総合システム）で検索できるようになっている。

管理していくことが求められる。このためプロ

そこで，今回はJ-STAGEの中から以下の論文をジェクトマネージャーにはプロジェクトの実行

紹介したい。

と成果の責任があり，その力量がプロジェクト
成功の鍵を握るのである（図１参照）。

・河村智行，石若仁，石沢健人，高野研一

プロジェクトの起源を遡ると古代エジプトの根本原因分析を活用したプロジェクトマネー

ピラミッド建造では作業管理に関する文字が残ジャトレーニングの提案っており，ここからPMの考え方が取り入られ労働科学ていたことが推測される 。近代においてPM

2015；91（５-６）：47-61.

手法を通用したプロジェクトとしては，1930
はじめにプロジェクトマネジメント（以下年 代 の「 テ ネ シ ー 川 開 発 プ ロ ジ ェ ク ト」a），

PM） の役割と根本原因分析について触れてみ

1940年代の「マンハッタン計画」b）が始まりとたい。

考えられている 。さらに，米国（国防総省）の軍事プロジェクトc） を中心に体系化された
しいな かずひと
博士（知識科学）住友電設株式会社 情報通信システム事
業部
Information and Telecommunications
System Division, Sumitomo DensetsuCo., Ltd,
主な論文：
・「工学系大学生における安全に関する工学教育の提案」（共著）『技術と経済』
652号．2021年．
・「工学系大学生の安全教育とその効果検証」（共著）『工学教育』67巻５号．
2019年．

36 （96）

労働の科学

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図１

プロジェクトと定常業務

出典：日本プロジェクトマネジメント協会編（2018），p.3.

PM手法を「モダンプロジェクトマネジメント」

格で認定を行っている。日本PMO協会では，と呼び，スコープ（プロジェクトの内容と範囲），

組織のプロジェクトマネジメントの支援を通じスケジュール，コスト，品質などの知識が体系てプロジェクトの成功率を高めるスキルを修得化されている。

できる資格となる。また，プロジェクトマネジ

現在，PM手法を効率的に習得できるように

メント学会は1999年に発足しており，ここでいくつかの団体がPMに関する資格認定を行っは，PMを学術的に研究する場として，年次大ており，自身の業務内容に合った資格を選ぶこ会やニュースレター発行などが行われている。

とが重要となる（表１参照）。以下に各団体のPM資格を簡単に紹介しておく。

根本原因分析とは

PMIでは，PMBOKというPMに必要な知識

根本原因分析（Root Cause Analysis：以下RCAを標準化したものがある。その資格保有者は分析）は，原因分析評価の一つで，本来は事故89万人を超えておりd），デファクトスタンダーなどの根本原因の究明が目的である。事故の発ドとして世界共通の資格として浸透している。

生を再帰的にたどってその背景を検討し，事故CompTIAは，1982年に米国で設立されたIT関の原因を究明して改善へと導くのである 。
「失連資格の認定団体であり，PMの知識では小規敗から学ぶ」ために「何があったのか」を明ら模から中規模プロジェクトを遂行していく上でかにし「今後，何ができるか」という分析が重必要なリーダーシップ，マネジメント，コミュ

要となる。不都合な事象を発生の起点として，

ニケーションなどの知識を学ぶことができる。

「なぜ」を何度も繰り返し，事象の真の原因，

OGCは英国政府が策定したPM手法であり，こ潜在的原因まで抽出していくため，根気よく続の手法は国連のプロジェクトにも活用されてい

けていくことがポイントとなる（図２参照）。

る 。IPAは情報処理技術者試験の一区分であ

現在，RCA分析は医療機関や鉄道事業者など

り，システム開発者のプロジェクト全体を統率で活用 されている。例えば，医療安全管理者

する責任者に必要なスキルを学べる。PMAJで養成課程講習会f）ではRCA分析を学ぶ機会を提は通商産業省（現経済産業省） の委託によって供しており，医療安全における最もポピュラー

日本版のPM手法を体系化させたP2Mという資な分析手法として浸透している。

e）

表１

プロジェクトマネジメントの資格一覧

出典：筆者作成

労働の科学

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（97） 37

るように提示し，経過の中で発生した問題を抽出できるように工夫されており，発生した問題に対して受講者はロジックツリー
形式でRCA分析を行うようになっている。
そして，事象（問題）に対して「なぜ」を５回以上繰り返し，間接原因と根本原因を探り，再発防止を立案するものである。（表３，図３参照）。講師の持つ模範的な解答の作成には，実際にプロジェクトに携わった
メンバーたちが関与し，解答が出来上がった時点で上級マネジャー２名とRCA分析の有識者１名で確認して，意見などを反映しながら仕上げてある。

図２

RCA分析

出来事流れ図となぜなぜ分析

出典：佐藤・佐藤（2007），p.133.

⑵トレーニング実施と評価結果①受講対象者と実施方法
受講者はB事業部内の全11部署から募集し23名が受講しており，プロジェクトマ

今回紹介する論文の特徴

ネージャー未経験者から11年以上のベテランも含まれている。トレーニングは集合形式で行

本論文は，RCA分析を活用してプロジェクト

われ，隔週にて全７回（各回２〜３時間） で実

マネージャーの再発防止能力の育成を目的とし施されている。なお，受講者のほぼ全員が，教たものである。対象組織は日本のITベンダー（顧材に使用したようなプロジェクトに携わった経客から情報システム開発業務を請け負う企業）で験者であった。トレーニングの評価は，カートあるA社のB事業部である。B事業部は，プロジ

パトリックの４段階トレーニング評価モデルi）

ェ ク ト マ ネ ー ジ ャ ー 育 成 に 注 力 し て お り，を参考にし，受講後のアンケート調査と聞き取

PMBOKなどをベースとしてPMに関する多く

り調査が行われている。

のトレーニングを実施している。以下にトレー②トレーニングの評価

ニング教材の作成手順，トレーニング実施とその評価を示す。

受講後のアンケート調査結果では，回答の平均値がほぼ5.0を上回っており，参加者の70％以上がトレーニング内容に良好な満足度を示している。次に受講者への聞き取り調査では，「社⑴トレーニング教材の作成手順
まず，教材の事例はB事業部で過去に手掛け内の失敗プロジェクトの状況を知ることができたプロジェクトとし，プロジェクトの対象は，有意義だった」，「事例を増やして継続実施して「業務パッケージを利用しないg）」，「ウォータ

欲しい」という肯定的な意見が示されている。

ーフォール を利用する」，「100人月以上の規「事業部内の失敗プロジェクトの状況の理解」模」とした。（表２参照）。さらに，RCA分析かや「失敗プロジェクトの要因の理解」といったら多様な失敗を学べるような事例を抽出してい再発防止に必要な応力の向上，さらにプロジェる。

クトマネージャーの実践能力の強化に一定の効

h）

次に教材はプロジェクトの概要や経過が分か

38 （98）

労働の科学

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果があったことが確認されている。この事は，

表２

教材に使用したプロジェクト事例

トレーニングの初期と比較して後半では，グル

身近なトラブル事例が望ましく ，その課題をープ毎にRCA分析がより深く分析されている傾解決するのは学習者本人となるとしている。

向が見られたことからも分かる。一方，トレー

また，最近では，情報通信分野のプロジェク

ニングの設計・運営の課題としては，「受講者ト マ ネ ー ジ ャ ー 育 成 を 目 的 にPBL（Project間の能力にバラツキがあり，深いディスカッシ

based learning） という教材が開発されている。

ョンができなかった」という意見が寄せられて

これは，学習者に実際のプロジェクトや擬似的いる。受講者の中にはプロジェクトマネージャ

なプロジェクトを体験させることにより，課題

ー未経験者が含まれていたことから，今後はプ解決能力を向上させるというものである 。こロジェクトマネージャー経験者に統一することのような経緯から今回紹介した論文のようなで，トレーニング効果が高まることが期待でき

RCA分析を活用した教材は有効だと捉えることるとしている。

ができる。

以前に紹介した労研アーカイブ では，学習最後に，筆者が調査したITベンダーでの取り者の自律性を促すものとしてスキャフォールデ組みによるとクロージングアウトレポートj）や

ィング（足場づくり） という考え方に触れた。

プロジェクトレビュー会はスキャフォールディ

これは，職場の課題を解決する上で熟練技術者

ングの機会でもあった。ここから上司や熟練技や他部門の人などとのコミュニケーションが極術者の経験知を共有する場はプロジェクトマネ

めて重要な課題であると位置づけ，その足場とージャーの能力を高めていく効果があると思わして研修の「場」を提供するものであった。それる10）。

して，研修で使う教材は職場で過去に発生した

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図３
表３

出典

40 （100）

RCA分析と対策

プロジェクトの背景と経緯の整理表

本論文の図１，図２を参考に筆者が加工

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注
a）米国テネシー川流域の総合開発のための公社。ニューディール政策の一環として1933年に設立された。世界最初の大規模な河川流域の総合開発計画が立てられ，水運，灌漑，発電，工業化など多くのダム，水路，研究所・工場が建設された。
出所：https://kotobank.jp/word/TVA-100393（2022/
1/20アクセス）b）
1942年アメリカ陸軍のマンハッタン工兵管区が主導した
ことから後に「マンハッタン計画」と呼ばれる極秘の原爆製造計画が行われた。ウランの濃縮やプルトニウムの生産には大規模な工場が必要で，民間の協力も不可欠であり，原爆の開発は軍，科学者，産業界を総動員して進められた
巨 大 軍 事 開 発 事 業 で あ る。 出 所：https://hpmmuseum.
jp/?lang=jpn（2022/1/20アクセス）c）1950年代は軍事関連のプロジェクトのためPM手法は改善されている。例えば，ミサイルの弾道計算のために生み出されたPERT技法や各種ロジスティックの効率化，スケジューリング技法などがある（日本プロジェクトマネジメン
ト協会編，2018，p.12.）。
d）
出所：https://president.jp/articles/-/26038?page=1（2022/1/30アクセス）e）
出所：https://itstrategy.jp/pm（2022/１/29アクセス）f）医療安全管理者養成研修（ｅラーニングの集合研修）RCA
分析
出所：https://k-kango.manaable.com/login/84/detail（2022/1/26アクセス）g）市販ソフトウェアを使わず，既存業務に合わせてシステムを開発すること。
h）ソフトウェアプログラムやシステム開発において工程を分担化し，一つが終了すると次の工程に入ることである。
出所：https://www.tutitatu.com/（2022/1/26アクセス）i）ドナルド･L･カークパトリックが1975年に提唱したものであり，研修効果は測定レベルを４段階で評価する理論である。レベル１からレベル４の４段階（Reactions：反応/
Learning：学習/Behavior：行動/Results：結果）で測定が可能であるとしている。
出 所：https://hrd.php.co.jp/hr-strategy/hrm/post-700.php（2022/１/26アクセス）j）プロジェクト進捗中に顧客からどのようなクレームがあったのか，失敗事例やトラブル対処等をまとめたレポートである。
参考文献
日本プロジェクトマネジメント協会編，神沼靖子（監修）プロジェクトの概念：プロジェクトマネジメントの知恵に学ぶ.近代科学社，2018.
関哲朗（編）すぐわかるプロジェクトマネジメント．日本
規格協会，2010．
Cleland, D. I. The Evolution of Project Management. IEEE
Transactions on Engineering Management 2004；51（4）：396-379.
佐藤幸光，佐藤久美子 必携医療安全に活かす医療人間工学．医療科学社，2007.
宮地由芽子，重森雅嘉 鉄道総研式ヒューマンファクタ分
析ハンドブック．鉄道総合技術研究所，2007.
椎名和仁 労研アーカイブを読む（43）スキャフォールディング（足場づくり）による問題解決［細田聡，井上枝一郎，菅沼崇 問題解決教育における状況的認知論の検討：学習者の状況と教授者の役割について］労働の科学 2019；74（6）：41-51.
Wood, D. Bruner, J. S. & Ross, G. The role of tutoring in
problem solving. Journal of Child Psychology and Psychiatry.
1976；17：89-100.
細田聡，井上枝一郎，菅沼崇 問題解決教育における状況的認知論の検討−学習者の状況と教授者の役割について−．労働科学 2001；77（10）：403-413.
総務省：高度情報通信人材を育成する実践的なプログラム
教材の開発
出所：https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/joho_tsusin/
joho_jinzai/100428_1.html（2022/1/26アクセス）
10）椎名和仁，清水博幸 工学系大学生における安全に関する工学教育の提案−AIAIモデルおける省察的実践の応用−技術と経済＝Technology and Economy 2021；652：54-64.

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（101） 41

漂 流 者 た ち
ク ミ ジ ョ の肖 像
11

「連合は」クミジョをどうあつかってきたか⑶本田 一成
男女平等参画推進計画の道のり
2021年10月から，連合は「第４次男女平等参画推進計画」プラスから「ジェンダー平等推進計画フェーズ１」に切り替えて実行中である。

だが，そんなクミダンのトーンポリシングを不審に思うクミジョは多い。あることをなかった
ことにできないクミジョにウソは禁物である。
少なくとも，連合による一連の計画の原点にさかのぼる必要がありそうである。連合『連合・

かつて，政府が「平等」の文字を避けて共同参

男女平等の歩み』（2011）は，連合結成後の女画を推進したことに抵抗して，あえて「平等」

性活動を主導するための各種計画へ立ち入り，の文字を入れた連合は，今度は「ジェンダー」

リアルな変遷を教えてくれる。

の文字に入れ替えた。これまで重ねられた計画

山口洋子による冒頭の率直な総括コメントでと実行を見る限り，連合の女性活動にひたむき全体像がうかがい知れる。曰く，1989年の結さと華々しさを感じる。

成から20周年を迎えた連合は，当初から男女

しかし，厚労省調査「平成30年労働組合活平等施策に取り組んできたが働く女性の環境整動等に関する調査」によると，労組が労働条件備ができたかと自問すれば十分ではないと答えに関して重点を置いてきた事項は，「賃金・賞与・

ざるを得ない，組織化の有無で女性正社員（正一 時 金 」90.6 ％，「 労 働 時 間・ 休 日・ 休 暇 」

規職員） と非正社員（非正規職員） の分断と二79.4％が２トップで，３位以下は「職場の安全極化がある，団体交渉あるいは労使交渉の場に衛生」39.3％から「組合員の雇用維持」36.4％

女性がほとんど存在してこなかった，女性差別と，多岐にわたる活動態勢の中，「男女の均等の撤廃活動が進まない時に実感するのは日本の取扱い」は3.6％と，経営参加，組合員サービス，

ジェンダー平等社会の未成熟さとジェンダー平

政治・経済・社会活動，その他の重点事項を含等推進に対する強い抵抗である，など。

めた全21項目中最下位である。

山口は，それでも男女平等参画計画の設定と大雑把に言うと，男女平等関係は賃金関係の達成への取り組みと進捗調査で小規模ながら変30分の１のエネルギーで取り組まれているこ化があった，と評価している。その各種計画のとになる。あまりにも薄すぎる。私は，世界ジェ展開に対する大森真紀の分析は，簡潔だが非常

ンダーギャップ指数の順位と整合性がありそうに冷静である。おかげで，やっと連合によるク

な，この最下位が深刻だと思っている。

ミジョの扱いの軌跡が見えてきた。大森の仕事

この結果の横に置いてみると，「男女平等参に沿って順に記そう。

画推進計画」のひたむきさはよいとしても，
華々

大森はまず，連合が結成20周年で出した提しさは萎んでしまう。せっかく一生懸命やって言に，1991年から３次にわたる計画で取り組いる時に部外者がそんな水を差すようなことをんできたが，労組への女性参加は低位のまま際言うな！

立った変化がない，と記されていることを紹介という声が聞こえてきそうである。

してから，以下のような経過分析に入る。
1991年，「連合女性参加推進計画」を決定，

ほんだ かずなり
武庫川女子大学 教授

42 （102）

労働の科学

女性組合員数と女性役員の不均衡を問題視し，
77巻２号

2022年

当時の構成組織の女性執行役員比率５％を

鉄君津労組で「セーフ」と聞いた時，安全衛生

2000年までに15％にする（1993年６％，1995のことと勘違いしたことを思い出した。

年６％，1997年７％目標） とした。女性委員会

その後，女性活動組織は，女性だけなのか，の設置を進めるため，青年と一緒の部署は分離

男性も入るのかでややこしくなってくる。
「女するとした（実績は1999年6.9％）。この計画が性」の組織に加えて，あるいは代替して「男女」

1998年以降，「第１次平等参画推進計画」と改の組織が登場したからである。私の専門である称された。

小売業界の労組でも同じような現象がみられ

2000年，「第２次男女平等推進計画」が始まっる。正社員組合に加入したパート組合員で委員た。ポジティブアクションが投入された。女性会をつくったり集会を開いたりしても話が合わ

役員比率目標は，組織の事情に配慮して柔軟にない。合うわけがない。だが，同じ仲間だからする代わりに取り組みの工夫を充実させた（実と強行し，一方がもう一方を責めて「しどろも績は2005年連合20％超，構成組織・地方連合会10

どろ」にするか，ともに上滑りのまま「だんま％未満）。計画期間中に，「連合21世紀宣言」「21り」を決めて我慢大会のようになる。

世紀連合ビジョン」「連合評価委員会最終報告」
が出された。

連合と傘下組織の各レベルで，委員会，集会，研修，学習会，関係イベントなどが開催されて2006年，「第３次男女平等推進計画」が決定いる。同報告書で連合中央女性集会の展開を分された。女性執行役員比率の数値目標は，女性析した後藤嘉代によると，毎年1000人超の参組合員比率相当目標として50％，10〜50％，

加者を集めて，幅広いテーマで議論が重ねられ

０〜10％を検討することとされた。数値目標てきた。問題提起，講演，分科会，全体集会なに加えて行動目標（「運動方針に男女平等参画をどで編成されたこの大集会でも，女性から男女明記する」「女性役員ゼロ組織をなくす」）が設定へのシフトがある。ずっと女性講演者のみでされた（実績は2009年女性執行役員比率連合25あったが，2004年以降は男性講演者が入るよ％，構成組織7.4％，地方連合会6.2％）。

うになったのは一例であろう。だが，それでも大森は，連合の男女平等参画の進捗速度が遅女性が圧倒的多数を占め，実体は女性労働を焦く第１次計画の改善が第２次，第３次計画へと点とした女性の認識を合わせる場であるのは間引き継がれなかった，きめ細かい計画があって違いなく，その場にクミジョはいる。

も進捗しない原因を改めて確認する必要があ

同報告書は，クミジョたちへのヒアリング結る，と述べている。滞ったまま，2013年，「第果も収録している。リアルなきな臭い話もある

４次男女平等推進計画」が開始された。

が，クミジョの生息域に関わる内容を拾うと，クミジョの生息域
連合『連合・男女平等の歩み』（2011） は，連合がオトコ顔になる時に隠される歴史だけでなく，クミジョが働く場所について教えてくれる。職域と言えばよいが，漂流するクミジョにとっては生息域と言ってもよいかもしれない。
まず，クミジョは，連合本部，構成組織，地方連合会，それらの加盟単組にいて，徐々に比率を高めている。では，それぞれの場所はどこか。多くは女性活動部署である。典型的には青年婦人部（青婦）だった青年女性部から，青年をはずした女性活動組織であり，常設部署や女性委員会などがある。そういえば，大学院生時

まずクミジョの後継者育成問題が大きい。何とかバトンをわたすのはできないことはないが，それが精一杯で後が続かないという。つまり，生息域は常に縮む危機にさらされている。
一方で，生息域と親和的なヒントを出すクミジョがいる。クミジョのネットワークづくりが必要であるという。これはクミジョの仕事や部署が中枢か周辺か，基幹か補助かという位置づけの前に来てもよいはずである。ネットワーク
だから外部ともつながれる。女性の労組参画は量ではなく質が大切という意見とも，クミジョの相談先やケアが欲しいという話とも，内部からの改革が心もとなく外圧が必要という意見とも，ネットワークづくりは整合する。

代に生まれて初めての労組調査を実施した新日

（つづく）
労働の科学

77巻２号

2022年

（103） 43

凡夫の 安全衛生記
60「情報の提供いろいろ」マニュアルや指針など
福成 雄三
この連載（凡夫の安全衛生記） では，企業なったと思っている。1982年が初版になる。「衛どで安全衛生管理を担当する読者が，安全衛生

生管理マニュアル」と名付けて，一件一葉で，水準向上に取り組む上で参考になればいいと思

変更時に差し替えができるように紐綴じにしうことをテーマに取り上げてきたつもりでいた。有害業務管理の要点，諸手続き，法令の解る。連載が終盤を迎えて，一つの表題の下では釈など，合わせて100頁近くあったと思う。衛

紹介できなかった取り組みや経験の記憶の内，生係の同僚にも分担して作成してもらった。業

いくつかのことを２回に分けて取り上げたい。

務の隙間を見付けては，一件ずつ作成した。そ最初に作ったマニュアル
入社した当時（1976年頃） のA事業所では，組織（課・工場）毎に安全専門委員と衛生専門の後もメンテナンスをしながら使われ続けていると聞いている。最初の頃は手書きだったが，おそらく今はイントラネットなどを活用しているのだろう。

委員が任命されていた。管理補佐職が大半で，安全衛生管理を進める上で，基準やマニュア

それぞれの組織長を補佐して職場の安全衛生管ルという「拠って立つもの」（根拠） を明示し理を担っていた。それぞれ50名以上は選任さて関係者で共有し，無駄のない的確な対応がでれていた。

きるようにしたいという考え方は，その後も変この中で，衛生専門委員は，作業環境の管理から個別の従業員の健康管理まで担当するため，法令や事業所基準に関する知識が必要だった。衛生管理者の資格を取得した人も多かった。

わらなかった（「凡夫の安全衛生記39」でも触れた）。

殺人光線イメージの解消

さらに，資材・備品（保護具，測定器，検知管な

今は身近で幅広く使われているレーザーだど）の管理，疾病統計などの手続きや報告・調が，筆者の世代は，子どもの頃に殺人光線のイ

整などを統括していたため，事務的業務も多く，メージを持っていたと思う。SFやマンガの影

異動時の引き継ぎ事項も多かった。的確に対応響だろう。1980年頃には，このようなレーザ

するには，必要の都度過去の通知文を確認したーがA事業所の現場でさまざまな形で利用されり，安全衛生部門に問い合わせたりといったこるようになっていた。高出力の加工機はなかっとが必要だった。

たが，オープンな空間での使用もあった。

このような衛生専門委員の負担を軽減すると個々の機器の安全管理は，メーカーの指導をともに，的確に業務が遂行できるようにマニュ受けて行われていたものの，利用者向けの安全

アルを作成した。関係者にとってとても有用だ

管理に関する国内共通基準はなかった。職場の漠然とした不安もあり，管理指針の提示が必要

ふくなり ゆうぞう
公益財団法人大原記念労働科学研究所 特別研究員（アドバイザリーボード）
日本人間工学会認定人間工学専門家，労働安全コンサルタン
ト（化学），労働衛生コンサルタント（工学）44 （104）

労働の科学

77巻２号

2022年

だった。このような状況の中，ANSI（米国国家規格協会） が規格Z136.1-1980「レーザー安全使用」を制定したとの情報を得て，全文を入手して確認した。知らない専門用語があって苦労した。少しは説得力のある話ができるように，化なのか，発生事例の把握が不十分だったのか

レーザーに関する一般向けの出版物も数冊買っは分からない。

て読んだ。A事業所内のレーザー使用機器を現場で見てまわり，課題も確認した。

B事業所に異動した（1984年）頃の業界各社の経営環境は極めて厳しく，合理化施策が次々その上で翻訳されたANSI規格をベースに，と実施されていた。このような環境だったが，使用実態を踏まえた具体的な管理の要点を織り

熱中症対策として，発汗で失われた電解質を補込んだ事業所の管理基準を作成して周知した。

うためにスポーツドリンクを支給することにし

その後，社としてレーザーの安全管理についてた。当時はまだこのような対応をしている会社・検討することになり，技術部門が主催する会議

事業所は少なかったと思う。

に出席して管理基準の考え方等について説明し

当初は缶入りのものを支給したが，広く支給た。結果としてA事業所の基準がそのまま全社しようとすると費用がかかることや容量・重量基準となった。1980年のことになる。

がかさむことなどから粉末のものを支給するこIEC（国際電気標準会議） 規格が1984年に発とにした。取り過ぎると摂取カロリー過多にな行され，確認したことも覚えている。ANSIのるおそれも念頭に，メーカー推奨の倍の水で薄規格とは微妙に異なっていた。IEC規格の制定めて使用することにした。熱中症対策としてのを受けてだと思うが，1986年に労働省から通妥当性は検証しようがないが，少なくともコス達「レーザー光線による障害の防止対策についトは半分になったのだろう。

て」が発出された。通達との整合性を図るため

余談だが，もっと安価で効果的に対応できなの社内基準を見直したが，部分的な改正で済ん

いかと思い，所管していた診療所の薬剤師に必だ。

要な電解質成分を調合してスポーツドリンクに本社に異動した後の1988年に，全社版の「レ代わるものを試しに作ってもらったことがあーザー装置の安全な取り扱い」という教育テキる。とてもまずくて飲めないものしかできず断ストを作成した。誰でも理解しやすいようにと念した。商品として販売されるものにはとても思って稚拙ながらイラスト（20枚程度）を手書

太刀打ちできない。もし事業所製のものができきして載せた。月に向かって「懐中電灯を照らたとしても，誰も飲みたくなかったと思う。筆す姿」と「レーザーを照射して反射による距離者も飲みたいとは思わない。思い付きの段階で計測をしている様子」を対比した絵などオリジ

終わってよかったと思う。

ナルのイラストも描いた。

スポーツドリンクをつくってみた
筆者が勤めていた鉄鋼業では，暑熱環境下での作業もあって「昔」から熱中症対策には熱心だった。入社した1970年代のA事業所での熱中症対策は，スポットクーラーを含めたクーラー
や送風機の設置，塩分補給のための梅干しの支

なお，砂糖の入ったスポーツドリンクを頻繁に口にしたり，電解質補給のための飴などを舐め続けたりすると口腔内環境は歯にとって好ましくなくなり，う歯が増えるのではないかと今も気になっている。
その後，本社で安全衛生管理を担当していた
ときに，各事業所の熱中症対策を後押しすべく，熱中症発生情報の共有を始めた。2010年頃だ

給が中心だった。事業所の暑熱作業基準は，ったと思う。協力会社を含めた従業員の熱中症

ACGIHの許容限界値を基にして作り，湿球温（ごく軽微な例を含めて）が発生したら，当該の度と黒球温度を測定してWBGT指数を計算して事業所が関連する情報をすぐに全社のイントラ

作業時間管理を行うことにしていた。当時の作

ネットに掲載して発生情報を全社で共有する仕業時間管理の実効性は分からない。ただし，最組みを作ってもらった。関係者が目にする身近近に比べて熱中症になる従業員が極めて少なかな事例が増え，警鐘を鳴らす機会が増えたことったことは明らか（全国でも同じ傾向だと思う）になる。熱中症対策の確実な実施に結び付いたで，それが温暖化のせいなのか，人の耐性の変面があったのではないかと思う。

労働の科学

77巻２号

2022年

（105） 45

演劇が描く「働く人々」
社会の中に自分の居場所を探す女性の物語
編集部「しあわせの雨傘」は，1980年にパリで上演され，2010年には映画化されました。
原作戯曲はピエール・バリエ＆ジャン＝ピエール・グレディ作の『Potiche』です。映画ではカトリ
ーヌ・ドヌーヴがヒロインのシュザンヌを演じ，大人のフレンチコ
メディの傑作と評されました。原
題 の「Potiche」 と は， 実 用 的 でない壺や花瓶などのこと，すなわ
ち「お飾り」に通じます。夫に庇護され「飾り壺」のような日々を送っていた社長夫人のシュザンヌ
が，夫が病気で倒れたことから会社経営に手腕を発揮していく物語です。
日本ではシュザンヌ役に賀来千香子さんが抜擢され，2018年に初演，２年後の2020年には再演が決まり，全国を巡演しました。
「飾り壺」からの脱却
物語の舞台は1970年代後半のフランスのある地方都市。大きな
傘工場の経営者ロベールの夫人であるシュザンヌは子育てを終え，ポエム作りとジョギングを日課にしていました。
「家事も仕事もしな く て い い 」 と 夫 に 言 わ れ，Potiche，すなわち「飾り壺」に甘んじていました。
ある時，独善的で横暴なロベー
ルの会社経営に反発した従業員たちがストライキを始め，ロベールは軟禁されます。その最中に持病の心臓発作を起こし，会社運営は到底無理なことから，やむを得ず，

46 （106）

労働の科学

77巻２号

▲社長夫人の変貌をコミカルに描く痛快コメディ

シュザンヌが夫の代わりに経営に乗り出すことになりました。
最初の仕事は組合との交渉でした。その交渉の場でシュザンヌは従業員たちに語りかけます。
「私はロベールの妻であり，夫は私の上司のようなものですから，皆さんの気持ちはわかります。ただ皆さんと違うのは私にはストライキ
ができないということです」。これを聞いた従業員たちは喝采を送り，組合との交渉をシュザンヌは見事成功させたのです。さらにシュザンヌは話しかけます。
「私はみなさんの母親になりたい」と。
真っ向から労使が対立するのではなく，共に会社を大きく育てていきましょうというシュザンヌの姿
勢はやがて働く仲間たちに受け入2022年れられていきます。
シュザンヌが生きた時代
シュザンヌは「飾り壺」などではなかったのです。実は秘めたる実力を持っていて，夫が倒れたことでその手腕を発揮する場が創出
さ れ た の で す。 作 品 の 舞 台 は
1970年ですが，この時代のフランスは1968年の５月革命によってそれまでの社会的家父長制が崩れ，縦型の人間関係から横型へと大きく転換していきました。このような時代背景を受けて，「しあ
わせの雨傘」という作品が生まれました。
物語はシュザンヌの変化によって大きく展開していきます。自分よりうまく工場を切り盛りするしあわせの雨傘（ピエール・バリエ&ピエール・グレディ）
NLTプロデュース

シュザンヌに嫉妬したロベール
は，シュザンヌに好意を持っている革新派の政治家モーリスを脅迫，これをきっかけにシュザンヌの華やかな恋愛遍歴までもが明らかになっていきます。
女性の社会的居場所の確保という硬派な部分もあれば，貞淑で従順な妻と思われていたシュザンヌ
が実は恋多き女性であることが次々に明らかになる中で，シュザンヌの家族や周囲の人間のさまざ
まなのっぴきならない事情も明らかになり，フランスらしいしゃれた喜劇の醍醐味が味わえる100分
間です。
従順な妻であり，家庭を大事にする母でありながら，隠れた実力と，人には気づかれないアバン
チュールを秘めた女性シュザンヌ
を賀来千香子さんは見事に演じ切っており，賀来さんの魅力がこの作品のみどころの一つとなっています。
演出家の言葉
「しあわせの雨傘」の演出は日本演劇を牽引する演出家の一人とい わ れ る 文 学 座 の 鵜 山 仁 さ ん。
1970年代の空気の中で，現在を描こうという意欲が随所に見られます。
「『しあわせの雨傘』のオモシロさ」について語った鵜山さんの言葉を最後に紹介します。
「女性の社会進出とか，雇用の機会均等とか，世間でもてはやされている平等化，平準化のうねり
は，ある意味で，我々の差別意識の根強さを逆証明しているのではないかと思います。
『しあわせの雨傘』のシュザンヌの痛快な大活
躍を喜ぶ我々は，裏目読みをすれ
ば，つまりは弱いものイジメ，差別が大好きなのです。しかし，考えてみると人生を，そして芝居を面白くしているのは人それぞれの多様性のぶつかり合い，あえて言えば差別被差別のエネルギーではないでしょうか。人間の生命力の根源は，女性にしろ，子どもにしろ，老人にしろ，社会的弱者が自らの弱点をてこにして，強者に立ち向かう，そのバイタリティーにある。このあたりが，これからの世界を，我々の未来を考えるうえで重要なカギになるのかもしれな
いと考えているのですが……」）（広島市民劇場ホームページより）。

▲板橋演劇鑑賞会例会チラシ

訳＝：佐藤 康演出＝：鵜山 仁

ロベール（シュザンヌの夫）……井上純一
モーリス・ババン（市長）……永島敏行
ナデージュ（ロベールの秘書）……遠野なぎこ＜スタッフ＞
美術……乗峯雅寛
照明……小宮俊昭
音響……小林 史
衣装……倉岡智一
舞台監督……竹内一貴＜キャスト＞
シュザンヌ（ピジョル夫人）……賀来千香子
ジョエル（ピジョル家の娘）……𠮷越千帆ローラン（ピジョル家の息子）……小泉駿也

編集部：永田 佳
協力・板橋演劇鑑賞会「しあわせの雨傘」はコロナ禍
の中で苦労を重ねながら上演され続けました。閉塞感に苦しむ多くの観客に勇気と元気を与えたことを付記しておきます。

労働の科学

77巻２号

2022年

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これからの石綿対策

NPO 法人東京労働安全衛生センター／労働安全衛生コンサルタント／建築物石綿含有建材調査社協会副代表理事／大原記念労働科学研究所協力研究員

外山 尚紀

年の経験をもとに石綿のリスク︑曝話題の最新刊

毎年約 万人が肺がんなど関連疾患で死亡しているアスベストは︑最重要な職業性発がん物質のひとつである︒
アスベスト使 用は減 少しているが︑特に発 展 途 上 国では未だにクリソタイルが広 く 使われている︒本 書はクリソ
タイルへのばく露に伴う健康リスクの管理に関わるすべての関係者に必須の一書︒

全頁カラー

目[次構成 ]
前書き
アスベスト関連疾患の克服
よくある質問と回答
追加情報
ＷＨＯのクリソタイル評価の専門的要約
・採掘︑
製品製造︑
使用︑
ばく露
・健康への影響︵肺がん／中皮腫／アスベスト肺／世界の疾病負荷／クリソタイルの代替繊維︶
・参考文献

斎藤竜太︑
柴田英治︑
田村昭彦︑
名取雄司︑
春田明郎︑
久永直見︑
平野敏夫︑
藤井正實︑
舟越光彦︑
細川誉至夫︑
水嶋潔︑
毛利一平

編集 ＷＨＯ︵世界保健機関︶翻訳 職業性呼吸器疾患有志医師の会

22

好
評の
既最
刊新
！刊！
話題
最強の発がん物質 石= 綿︵ ア ス ベ ス ト ︶ の被害が止まらない︒日本では石綿による疾患で万人の命を奪っている︒石綿は

あ る 中 皮 腫 の 死 亡 者 は 年 間 １︑５５５人に達し︑世界では毎年
建材に多用され︑身の回りに大量に残されてい著者のる︒その対策は大丈夫なのか？

大原記念労働科学研究所

ISBN 978-4-89760-334-6 C 3047

露の実態︑石綿対策の課題を分析︑検討し︑こ

外山尚紀

外山尚紀

・関連図表・写真を多数収載

公益財団法人

大原記念労働科学研究所〒 151-0051
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435
FAX：03-6447-1436

体裁 Ａ４判並製 50 頁
定価 本体 1,000 円＋税
図書コード ISBN 978-4-89760-336-0〒151-0051
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435
FAX：03-6447-1436
HP：http://www.isl.or.jp/

22

石綿対策

本書の構成
石綿と石綿のリスク
石綿曝露
石綿対策の現状と課題
震災と石綿
英国の石綿対策
これからの石綿対策
1923047010001

定価（本体 1,000 円＋税）

体裁 A5 判 168 頁
定価 本体 1,000 円＋税

大原記念労働科学研究所

20

これからの

れからの石綿対策を提案する︒

9784897603346

これからの 石綿対策

第１章
第２章
第３章
第４章
第５章
第６章
ISBN978-4-89760-334-6
C3047 ¥1000E

クリソタイル アスベスト

ブックス

魂を撮ろう

私たちは水俣のことをどれだけ知っているのだろうか

石井 妙子 著

田中 通洋

昨年10月のある日，時間潰しに映画でも観るかとスマホで検索していると，ジョニー・デップ主演の「MINAMATA」という映画が眼に止まる。音楽は環境問題に深い関心を持つ坂本龍一。公開からそれほど日にちが経過していな
いにもかかわらず，上映終了まで
あと数日の様子。人気がないのだ
ろうか。何で，有名な外国の映画
俳優が水俣のことを映画にしたのだろうかと興味を持ち，映画館に向かう。
水俣のことについて，少しは学んでいるつもりではあったものの，「入浴する智子と母」という写真のこと，その写真が「MINA
MATA」という写真集の中で最も著名な作品であること，そしてその写真集は，アメリカ人の著名なジャーナリスト W・ユージン・
スミスと，年若い妻 アイリーン・未緒子・スミスが発表したものであることを始めて知った。そして，
ジョニー・デップとユージン・ス
ミスが瓜二つであることに驚いた。
本書は，『ユージンがレンズを通して見つめ，表現しようとしたものは何か。彼らは，なぜ出会い，なぜ水俣へ来たのか。
』を，十余年の歳月をかけて著者が探究した記録である。映画鑑賞後に，something
を知りたくて書店で手に取った。
第一章から第三章までは，二人の生い立ちから，二人が出会うまでの経過を，14年以上にわたる，
アイリーン本人との交流も含めた

丹念な取材に基づいてまとめている。アイリーンの曾祖父，父の水俣との関わり，そしてアイリーンが社会問題に関心を持つようになっていく過程。また，ユージンの写真に対する思い，戦争特派員の仕事を通じて経験した様々な出来事等々。私も映画を観て，何かを知りたくなったが，著者の探究心と比べたら極めて薄っぺらいもの
で，恥ずかしくなった。このように丹念に探究する著者を尊敬する。第四章は， 不知火の海 と題し，水俣という街，そこにやってきた工場，そしてその後の一連の出来事をまとめている。メチル
水銀の問題が表面化した以降については，他の書物で少し学んでいたが，それは極々わずかな部分であったことに気付かされる。近代化初期の工場の様子も伺える。
『大
学を出たばかりの彼らが頭の中で考え付いたことをテストプラント
も経ずに，いきなり製品化しようとした。爆発や事故が起こるのは当然だった』，『マスクももらえず
手ぬぐいを浸して口元を覆い作業にあたったが，そんなもので防げるはずもなくガスで喉や目や肺をやられた』，『大やけどを負っても，それで一人前と見なす弊風があった。爆発が起こると命がけで仲間を助けにいく。戦地で死ぬのも，工場で死ぬのも同じだと思う時代でもあった』。（本書より抜粋）
ユージンが私たちに伝えようとしたことは，本人にしかわからない。でも，私はユージンが，ウィ

石井妙子著
文藝春秋，2021年9月，四六判
2,090円（税込み）351頁

スキーを小瓶でぐびぐびやりながら，次のように言っているような気がした。「これから，何を大事に過ごしていかなければならないのか，よく考えてみろ！」，「人間同士，それと地球と仲良くしていけよ！」『私は水俣あたりの海が怒っているのを見たことがない（写真集「MINAMATA」より）』
そ れ に し て も， 映 画「MINA
MATA」が，公開から短期間で上映終了になったこと，そしてマス
コミがあまり取り上げなかったことが気にかかる。SDGsの本質を，きちんと学校教育で教えた方が良
いのかもしれない。
たなか みちひろ
労働安全・衛生コンサルタント

労働の科学

77巻２号

2022年

（109） 49

ブックス

開かれたパンドラの箱

老化・寿命研究の最前線

サーチュイン遺伝子

今井眞一郎 著，瀬川 茂子 構成椎名 和仁

パンドラの箱（ウォーターハウ
ス作）が目に飛び込み本を手にした。これはギリシャ神話の中で，人類にとっての災いが詰め込まれた箱をパンドラが開けようとしているところであり，箱を開けた瞬
間，老い，病，貧困など，あらゆる人間の厄災を解き放ってしまう。だが，箱の中に希望だけが残されていたという。まさに，不老
不死は人類にとって永遠のテーマ
であり，パンドラの箱と重なるところである。
著者はワシントン大学医学部教授の今井眞一郎氏，そして構成は科学ジャーナリストの瀬川茂子氏が手掛けている。今井氏は世界的に注目されている抗老化研究の第一人者であるが，その出発点は1960年代に研究された「細胞老化」であった。老化は細胞の分裂回数と関係しており，ある一定回数分裂すると増殖を止めて死んでしまう。その一方で細胞に特定のウィルスを入れるとがん化が起きるが，細胞が無限の増殖能力を獲得する。本来，寿命がある細胞が無限の増殖能力を獲得することで「不老化」が起こるのである。この現象に強い関心を示し，細胞の不老化に関わる遺伝子の研究に取り組むが，その道のりは決して平坦なものではなく，本書には34
年にわたる研究の足取りが書き記されている。その足跡に触れてみたい。
医学部に進学した今井氏は，ある講義で研究を通して多くの人を50 （110）

労働の科学

77巻２号

救うことができることを知り基礎研究者の道を選ぶ。そして，恩師の後押しもあり，マサチューセッ
ツ工科大学（MIT）のレニー研究室でキャリアを積むことになる。
ここでは，老化や寿命をコントロールするサーチュインという酵素の働きに目をつけ，哺乳類の酵母（SIRT２）遺伝子を調べているうちに，SIRT２と類似する酵素の活性が老化と寿命の制御に必須であることが分かり，それを科学誌ネイチャーに掲載すると大きな反響を呼ぶ。今もなお，当時の論文は老化研究で影響を与え続けている。
その後，MITから離れワシントン大学で自分の研究室を持ち，老化・寿命を制御するたんぱく質の働き，臓器間の連携プロセスの研究を行うのである。当初は予算や人材の確保に奔走するが，次第に研究成果が認知されるようになり，神経科学と老化の研究に注力するようになる。マウスでの実験結果によると，脳の視床下部でSIRT１が重要な働きあり，糖や脂肪の代謝を良くし，神経細胞を守り記憶や行動を制御し，老化と寿命に深く関与していることが考えられている。この仕組みの解明に向けて，現在も取り組みが行われている。
最近では抗老化の研究には世界の投資家が注目しており，巨額のマネーが流れ込みベンチャー企業が次々と生まれているという。抗老化のサプリメントも市販されて2022年

今井眞一郎 著
瀬川茂子 構成
朝日新聞出版，2021年７月，四六判、284項，2,200円（税込み）

いるが，その品質は玉石混淆であり，さらに老化細胞除去には思わぬ副作用も懸念されるとのこと。
そして，今後の抗老化研究は，細胞レベルから個体レベル（臓器など）に上げて個体全体で老化を理解することが必要だとしている。
国内外で自由に研究する苦労もあったが，本書の随所からは，今井氏の人柄の良さや後進育成への情熱が研究成果につながっていると感じられる。身近な健康を考える上でもお勧めしたい１冊である。

しいな かずひと
住友電設株式会社
情報通信システム事業部

ブックス

社会的養護・児童相談の現場と実践に根差した研究誌

社会的養護研究（創刊号）
全国児童養護問題研究会 編集

編集部

全国児童養護問題研究会（以下，
養問研）がこのほど『社会的養護研究』を創刊した。これまで『日本の児童福祉』や『子どもと福祉』
等の研究誌を精力的に発行してきた養問研が，時代の変化を踏まえて，子どもたちをめぐる危機的状
況にさらに真摯に向かい合うために新たな研究誌を創刊されたことに，関係各位から歓迎の声が聞こえてきそうである。折しも養問研が発足して半世紀の節目を迎えた
年のリニューアルは社会的養護の重要性を世に知らしめるために大きな役割を果たすことを期待したい。
さて，あらためて「社会的養護」という言葉を確認しておきたい。
「虐待等の理由で，家庭で生活の出来ない子ども達を，保護者に代わって社会が養育・保護する仕組
み」と言葉にしてしまえばこれだ
けであるが，最近，いじめや自殺，虐待の報道が目に見えて増加しており，「社会的養護」にかかわるあらゆる問題は，私たち一人ひとりが急いで考えなければならない
大切な課題であると思われる。
創刊号には２つの特集が取り上げられ，特集１は「小規模かつ地域分散化とこども・職員集団づくり」である。最近，児童養護施設
や乳児院などでは小規模かつ地域分散化が進められているが，小規模化された施設では家庭的な雰囲
気の中で子どもたちのケアが可能になるというプラス面と，職員の勤務内容が過酷になることで，職員の確保や育成が困難になるという側面もある。この課題に挑み，子どもの利益を保障するために職員集団づくりに取り組む現場からの実践報告や２本の論文は，現代社会が抱える諸問題にも一石を投じるものとなっている。
特集２は「新型コロナウイルスと社会的養護における感染症対策」である。コロナ禍は社会的養護の現場にも多大な影響を与え，面会や外出の制限などによる閉塞感はストレスとなって子どもたちの日常を不安なものにしているという。同時に職員の負担も増えており，社会的養護の現場からそれぞれが工夫を重ねた感染症対策を紹介している。
また，小特集では「社会的養育推進計画の進捗状況と課題」について報告されている。児童福祉法の改正を受けて，社会的養育の充実に向けたさまざまな課題や国の動向等を踏まえ，各都道府県が「社会的養育推進計画」を策定，現在進行中であるが，その進捗状況と課題が示されている。
このほか，クローズアップ，特別寄稿や現場実践レポート，エッセイ，研究論文，団体の活動紹介，
子どもと職員・里親等の実践紹介，関係書籍の紹介など養問研ならではの多彩な内容となっている。
種明かしをすれば，本誌１月号の特集「コロナに負けない新しい
生き方を目指して」に「ポストコロナ時代における児童養護施設の課題」を執筆頂いた堀場純矢さん

全国児童養護問題研究会 編集
創 英 社，2021年10月，B５ 判，184頁，1,925円（税込）

を通じて「養問研」という名前を初めて知った。堀場さんは『社会的養護研究』の編集委員長である。
付焼刃的な読書ながら，児童養護問題の現状を踏まえ，子どもたちの発達を保障するとともに人権を擁護し，福祉を向上させるための研究を進めているみなさんの存在を知ったことに感謝したい。専門家でなくても学びながら読み進めることができる本書が，子どもたちを取り巻くさまざまな問題を解決していく責任の一端を自分も担っていることを教えてくれた。

編集部：永田 佳

労働の科学

77巻２号

2022年

（111） 51

労働科学研究所の出版物

ワークデザイン9784897603285

1923047027009

書は、作業関連災害と疾されました。
富な経験に基づいて、第に組み替えているのが大■注意事項
・このDVDに収録されたソフトウェアおよび
データ，ファイルは著作権法により保護されています．
・このDVDを出版元の許可なく無断で，その内容の一部でも複製したり，レンタル，ネットワーク等で配布することは法律で禁じられています．
・このDVDの使用によって生じたいかなる損
害にも，出版元ほか制作に関わった団体・個人は一切の責任を負いません．
・Windowsはマイクロソフト社の，Acrobat
Readerはアドビシステム社の登録商標です．
Readerはアドビシステム社の登録商標です．

産業医，産業看護師，衛生管理者，安全管理者
衛生工学衛生管理者，産業衛生技術者，産業歯科保健関係者
福祉関係者，人間工学者，産業工学関係者，生産設備技術者
プロダクトデザイナー，学生のための産業人間工学テキスト［編集］

人間工学チェックポイントἚʴ᧓߻‫ܖ‬ἓỹἕἁἯỶὅ
国際労働事務局‫׎‬ᨥі΁ʙѦ‫( ޅ‬ILO) ዻᨼ‫׎‬ᨥʴ᧓߻‫( ˟ܖ‬IEA) ңщ‫ݱ‬ஙԧܑᴾᚪ

第２版【カラー版】

国際人間工学会

第２版

人間工学

小木和孝 訳

小木和孝 訳

安全、健康、
作業条件改善のための実際的で実施しやすい対策

労働科学研究所〒 151-0051
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435
FAX：03-6447-1436
HP：http://www.isl.or.jp/

公益財団法人

大原記念労働科学研究所

広範囲の現場状況について応用できる実際的で低コストの人間工学改善策を以下の９つの領域に分けて︑１３２のチェッ
クポイントで解説︒

国際労働事務局（ILO）編集
国際人間工学会（IEA）協力࣭᝻஬̬ሥ⎛ӕ⎽ৢ⍷࣭৖⎵⎔߻φ⍤࣭ೞ఺⎡‫ܤ‬μ࣭␖␟⏖⏠⏭␟⏞␎␚⎡ᚨᚘ
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安全、健康、作業条件改善のための実際的で実施しやすい対策
各チェックポイントは︑挿し絵付きで︑﹁なぜ﹂﹁リスク／症状﹂﹁どのように﹂﹁追加のヒント﹂﹁記憶ポイント﹂で構成︒﹁このマニュアル利用のための提案﹂の節を設けて使い方をわかりやすく説明
し︑巻末に﹁現地に合ったトレーニング
教材の具体例﹂を豊富に掲載︒

ERGONOMIC

チェックポイント体裁 Ａ４判 並製
総頁 ３３８頁
定価 本体２︑
５
００円︵
＋税
税込み︶
７５

国際労働事務局︵ILO︶編集
国際人間工学会︵IEA︶協力

していて、 なぜ"必要で、"と 記憶ポイント"も示てありますが、ユーザー
たやすく応用できます。
した。経営者、管理監督
業支援サービス従事者、

第２版

工学改善策を 132 項目に

■動作環境
□対応OS
・Windows 2000 p
professional／Server（Service（
Service Pack6以上）
・Windows 2003 Server
・Windows XP 32bit,64bit
・Windows Vista 32bit,64bit
・Windows 7 32bit,64bit
・Windows 8 32bit※Windows 98,Me以下のバージョンとWindows以外のOSには対応していません．
□対応ソフト・Acrobat Reader Ver.8以上

小木和孝
小木和
孝 編集代
編集代表
表
圓藤吟史 大久保利圓藤吟史
久保利晃
晃 岸 玲子 河野啓子
酒井一博
酒井一
博 櫻井治彦 名古屋俊士 山田誠二

公益財団法人公益財団法人人間工学チェックポイント円＋税）

小木和孝 編集代表
大久保利晃 岸 玲子 河野啓子
櫻井治彦 名古屋俊士 山田誠二

体裁 A4 判 函入り
総頁 1,332 頁
本文 横 2 段組み 索引付
付録 DVD-ROM ỽἻὊ༿定価 本体 50,000 円＋税

労働科学研究所
大原記念労働科学研究所

60-328-5［編集委員］

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川崎市宮前区菅生2-8-14
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12代 )電話：044-977-2121(
桜美林大学内3F
FAX ：044-977-7504
TEL：03-6447-1435
E-mail：shuppan@isl.or.jp
FAX：03-6447-1436
HP：http://www.isl.or.jp/
HP：http://www.isl.or.jp/

健康 安
･全 快
･ 適で
効率的な職場を設計する
世界の産業人間工学の精華

待望の最新版！

圓藤吟史
酒井一博

日本産業衛生学会 作業関連性運動器障害研究会編

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Ｓ・コンズ／Ｓ・ジョンソン著
宇土 博／瀬尾明彦監訳

14 13 12 11 10１章 技術社会２章 マクロ人間工学
３章 ワークステーションの編成
４章 オフィスの人間工学
５章 ワークステーションの設計
６章 筋骨格系障害
７章 マニュアルハンドリング

８章᧏手␽᪫⎛␻᪫⎡
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００円＋税
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安全衛生活動のあらゆる場面で手引きとして活用できる
新機軸･新構成のハンドブック

勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『勞働科學』94巻６号掲載論文抄録
昭和期における労働科学研究所の国際協力
斎藤

一，川上

剛

昭和期（1939年より1987年）の労働科学研究所の国際協力活動を概観，記述した。次の５つが主要な活動であった。第一に戦前および戦中に中国東北地方に研究所分室を開設し，中国人，ロシア人，日本人ほか民族の異なる
農民の労働と生活実態の比較研究および鉱山労働研究を行い人間的な労働条件を探求した。第二に前所長，暉峻義等の熱意により1956年に第１回アジア労働衛生会議がアジア６カ国の参加を得て東京で開催され今日まで続くアジ
ア労働衛生協会の礎が築かれた。第三に人間的な労働条件を実現するためのILOのプロジェクトに参加し所員を派遣した。第四にJICAの韓国における労働衛生向上プロジェクト形成と実施，ペルーにおける塵肺対策プロジェクトに協力した。第５に1957年に国交回復前の中華人民共和国への訪中医学団に参加し労働衛生分野における日中協力の基盤作りに貢献した。（表３）（自抄）

B5判 年6回刊 94巻6号 定価（本体1,389円＋税） 年間購読料9,000円（税込，送料不要）

労働の科学

77巻２号

2022年

（113） 53勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『勞働科學』95巻１号掲載論文抄録
製造業男性労働者におけるAUDIT を使用した
有害なアルコール使用リスク評価とメタボリック症候群の関係
彌冨美奈子，原

俊哉，杠

岳文，堤

明純

男性製造業労働者（2978名）に対してAUDITで評価した有害なアルコール使用リスクとメタボリック症候群との関連性について検討した。AUDIT得点により低リスク群（０−７点），中リスク群（８−14点），高リスク群（＞
15点）に分類し，下位尺度のアルコール消費領域を３群，アルコール依存症状・有害なアルコール使用領域を２群に分けて検討した。低リスク群を基準としたメタボリック症候群の調整後オッズ比は，中リスク群，高リスク群では1.50（1.05−2.92），1.75（1.03−2.18）であった。アルコール消費領域では，中リスク群，高リスク群の調
整後オッズ比は1.06（0.73−1.55），1.61（1.10−2.43），アルコール依存症状・アルコール有害使用領域では，
高リスク群のオッズ比は1.46（1.05−2.03）であった。（表２）男性労働者においてAUDITとその下位尺度で測定される有害飲酒指標とメタボリック症候群に関連がみられた。（表２）（自抄）

参加型職場環境改善の評価指標に関する文献レビュー
湯淺晶子，吉川悦子，吉川徹

参加型職場環境改善の評価における課題と生産性・職場活力向上に資する指標について文献検討した。３つのデー
タベース（医中誌，PubMed，CHINAL）から1999～2016年に発表された原著論文のうち，参加型職場環境改
善の介入研究において何らかの評価結果が記載されている文献を分析対象とし，コーディングシートに従って文献に記載されている内容を整理した。その結果，32編の論文が抽出された。評価指標は，「身体的な健康アウトカム」「心理社会的な健康アウトカム」「職場風土・職場文化に関する指標」「生産性に関するアウトカム」「労働災害・災害休業・
職業性疾患の発生件数」「その他」に分類され，すべての研究が複数の評価指標を設定していた。この中で12編は介入により有意な改善がみられた。参加型職場環境改善に対する評価指標の選択には，改善する動機や目的を主効果として測定しており，それぞれの取り組み背景や主目的により設定する評価指標そのものが異なっていた。有意な改善が見られていない報告もあり，職場環境改善の目的に応じた適切な評価指標の設定と体系的な評価方法を用いることが重要である。（表１）（自抄）

B5判 年6回刊 95巻1号 定価（本体1,389円＋税） 年間購読料9,000円（税込，送料不要）

54 （114）

労働の科学

77巻２号

2022年

勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『勞働科學』95巻２号掲載論文抄録
看護実践能力向上に不可欠な主要因子の探求：
テキストマイニングによる臨床経験5 年未満の看護師の記述文の解析から
今井多樹子，高瀬美由紀，中吉陽子，川元美津子，山本久美子

看護実践能力向上に不可欠な主要因子を明らかにする目的で，看護師522名に無記名の自記式質問紙を配布し，記述文で回答を求めた。253名の回答者から臨床経験が５年未満の看護師71名を抽出し，テキストマイニングで分析した。結果，言及頻度が高かった主要語は『職場環境』『向上心』『知識』『意欲』『能力』『経験』『患者』『コミュニケーション』などで，構成概念として【学習意欲に寄与する医療チーム内の教育・指導体制】【知識・技術力】【研修参加機会と人間関係を基盤とした職場環境】【自己の学習に寄与する先輩看護師の存在】【主体的な行動力】が判明した。看護実践能力向上においては，養育的な職場環境因子を軸に，個人因子と，自分以外の他者による支援因子が
上手く噛み合うことの重要性が示唆された。（図２，表３）（自抄）

昼寝椅子における短時間仮眠が睡眠の質，パフォーマンス，眠気に及ぼす影響
小山秀紀，鈴木一弥，茂木伸之，斉藤進，酒井一博

本研究では昼寝を想定した椅子での短時間仮眠が睡眠の質，パフォーマンス，眠気に及ぼす影響を調べた。仮眠は
昼食後の20分間とし，ベッドでの仮眠を比較対照とした。測定項目は睡眠ポリグラフ，パフォーマンス（選択反応
課題，論理課題），精神的作業負担とした。分析対象は夜間睡眠統制に成功した６名（20.8 ± 1.6歳）であった。
ベッド条件に比べ，椅子条件では中途覚醒数が有意に多く（p < 0.05），徐波睡眠が少ない傾向にあった。両条件で仮眠後に眠気スコアは有意に低下した（p < 0.001）。パフォーマンスは条件間で有意差はなかった。昼寝椅子における短時間仮眠は睡眠が深くなりにくく，ベッドとほぼ同様の眠気の軽減効果が得られることが示された。（図５，
表８）

（自抄）

B5判 年6回刊 95巻2号 定価（本体1,454円＋税） 年間購読料9,000円（税込，送料不要）

労働の科学

77巻２号

2022年

（115） 55勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『勞働科學』95巻３号掲載論文抄録
看現場作業者のGHS絵表示の理解度と文字情報の確認行動
高橋明子，島田行恭，佐藤嘉彦

化学物質を取り扱う職場で働く現場作業者を対象に，GHS絵表示の示す危険有害性の理解度と文字情報の確認を促進する要因を検討した。シンボルが単純で危険有害性の性質を表す絵表示は理解度が高かったが，全体的に理解度は非常に低く，他の絵表示と混同されるものや一般的なイメージと一致せず理解度の低いものも見られた。また，文字情報の確認行動には絵表示に関する知識や学習経験，絵表示の付いた化学物質に対するリスク認知，絵表示の示す
危険有害性の想像しやすさが関連した。文字情報の確認行動を高めるには，教育訓練においてGHS絵表示が一定の危険有害性を示すことを強調し，リスク認知を高めることが有効と考えられた。（図１，表７）（自抄）

簡易型シミュレーターによる競争場面を用いた
若年運転者における攻撃行動の実験的研究
今井靖雄，蓮花一己
本研究では，テレビゲームを用いて，運転場面における感情と生理反応の攻撃行動への影響を検証した。実験参加者は，16名の若年群と15名の中年群であった。実験参加
者は，カーレースゲームをプレイし，普段の運転やゲームに関する質問紙に回答した。ゲーム中の攻撃行動とゲーム
中の生理指標が測定された。重回帰分析を行った結果，若年群の攻撃行動は，主観的欲求不満感情と複数の生理反応が有意になったものの，中年群の攻撃行動は欲求不満感情も生理反応も影響を及ぼしていなかった。（図２，表７）（自抄）

B5判 年6回刊 95巻3号 定価（本体1,454円＋税） 年間購読料9,000円（税込，送料不要）

56 （116）

労働の科学

77巻２号

2022年

勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『勞働科學』95巻４号掲載論文抄録
高齢者介護施設における介護職の離職要因の実態:
Healthy Work Organization の概念モデルを用いた質的研究
富永真己，中西三春

Healthy Work Organization（HWO）の概念モデルを踏まえ，介護老人福祉施設の介護職の離職要因の実態解明を目的に，施設のユニットリーダー計14名への半構造化面接による質的研究を実施した。逐語録から離職に関わる記述をコードとして抽出し質的帰納的に分析した。抽出された62コード23サブカテゴリーから成る３カテゴリーのうち，［介護業務の特殊性］はHWOモデルの「作業・職業特性」，［労務・人事管理の未確立］と［組織の方針と体制の未整備］は「組織特性」に該当していた。介護人材の離職対策において，作業・職業特性と背景にある組織特性の実態が明らかとなり，その取り組みの必要性が示唆された。（図２，表２）（自抄）

B5判 年6回刊 95巻4号 定価（本体1,454円＋税） 年間購読料9,000円（税込，送料不要）

労働の科学

77巻２号

2022年

（117） 57

勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『勞働科學』95巻５・６号掲載論文抄録「児科雑誌」に発表された仮称所謂脳膜炎（鉛毒性脳症）に関する研究の足跡（14）1936年から第二次世界大戦終期1944年まで（第１報）
堀口俊一，寺本敬子，西尾久英，林 千代
労働科学，95（5・6），142～149，（2020）
1936年から1944年にかけて，「児科雑誌」（Acta Paediatrica Japonica）428号～437号までと，ここから巻号制に変更され，続く43巻１号～49巻２号までに発表された乳児鉛脳症の研究について検討した。今回は17編の論文を取り上げ，これらの論文は内容に基づいて分類し，総説２編，統計４編，症例11編，計17編について考察した。

東大寺大仏の金メッキに伴う水銀中毒の可能性（リスクアセスメント手法による検討）
金原清之
労働科学，95（5・6），150～162，（2020）
奈良・東大寺の廬舎那仏像（いわゆる奈良・大仏）は，鋳了後，５か年を要して金メッキが施された。このメッキ法は，金アマルガムを鋳造像の表面に塗り，これを加熱して水銀を蒸発させ，表面に金を残す「アマルガム法」であった。
このとき蒸発させた水銀蒸気により，多数の職人が水銀中毒にり患したと言われている。しかしながら，中毒が発生したとする根拠は明らかにされていない。
そこで，本報では，金メッキ作業従事者の水銀中毒発生の可能性をリスクアセスメントにおけるリスク評価の方法を用いて検討した。
その結果，作業は危険な状況で，多数の作業者が中毒したと判断された。

日勤労働者男女２名における日常飲酒が睡眠に及ぼす影響
豊田彩織，木暮貴政
労働科学，95（5・6），163～170，（2020）
研究内容を説明し同意を得た２名の自宅にシート型体振動計を設置して，それぞれ43夜，37夜の睡眠を客観的に測定し，総就床時間，睡眠時間，就床・起床時刻を含む８項目の睡眠変数と，活動量，呼吸数，心拍数を評価に用いた。自記式の記録から就床時の血中アルコール濃度推定値を算出し，各評価項目について，飲酒有無条件間の差と就床時の血中アルコール濃度推定値との相関を統計学的に検討した。２名に共通して呼吸数と心拍数の終夜平均値が飲酒により上昇し，就床時刻の後退と終夜の中途覚醒時間の増加が各々に認められた。無統制環境下においても数十夜の測定により，飲酒が睡眠に及ぼす影響を評価できることが示唆された。

B5判 年6回刊 95巻5・6号 定価（本体1,454円＋税） 年間購読料9,000円（税込，送料不要）

58 （118）

労働の科学

77巻２号

2022年

勞働科學のページ
THE JOURNAL OF SCIENCE OF LABOUR『勞働科學』96巻１・２号掲載論文抄録
電動ベッドによる入眠後の自動背下げが睡眠に及ぼす影響
椎野俊秀，木暮貴政，土屋みなみ，大場拓己，横山道央
労働科学，96（1・2），1～8，（2020）
20～26歳の計12名（男性６名，女性６名）を対象に，自動背下げ条件と水平条件での睡眠状態を主観評価およびシート型体振動計（SBV：眠りSCAN®）により比較した。前者条件では，上半身（ベッドの背角度）を10度起こして就寝し，SBVが20分連続で睡眠を測定した後に間欠的な背下げ動作を水平になるまで行った。評価は対象者感で評価順序のカウンターバランスを取り２日間連続で行った。睡眠感およびSBVによる客観的睡眠評価，起床時の肩と腰の具合，睡眠中の姿勢と寝返り回数および寝返りのしやすさ，ベッドの動作感覚により評価したが，有意差が認められた項目はなく，本研究で行った背下げ動作の睡眠に及ぼす影響はほとんどなかったことが示唆された。

B5判 年6回刊 96巻1・2号 定価（本体1,454円＋税） 年間購読料9,000円（税込，送料不要）

労働の科学

77巻２号

2022年

（119） 59

次号（３月号：７７巻３号）予定

特集 多様な視点から防災について考える
災害発生時のトイレ・衛生管理を考える………………………………………………… 日本トイレ研究所
ジェンダー視点から見た防災政策と課題…………………………………………………………… 浅野幸子
災害伝承碑に学ぶ未來への警鐘……………………………………………………………………… 髙瀨

正

巻頭言＜俯瞰＞10１年目の挑戦―労研の役割とあり方③… ……………………………………… 北島洋樹
特別企画

100周年記念倉敷シンポジウム記念講演………………………………………………… 江上

剛

凡夫の安全衛生記・61「法令より少しだけ早く」現実が求めた取り組み… …………………… 福成雄三
漂流者たち―クミジョの肖像・12… ………………………………………………………………… 本田一成
ILOインド・南アジアこぼれ話・11…………………………………………………………………… 川上剛「＃教師のバトン」で伝わる教職員の過酷な勤務環境・10………………………………………… 藤川伸治
大原孫三郎と清水安三・9……………………………………………………………………………… 兼田麗子
…チャレンジ！SDGｓ・10……………………………………………………………………………… 泉

貴嗣

労研アーカイブを読む・74… ………………………………………………………………………… 岸田孝弥
芸能従事者の今・9…………………………………………………………………………………… 森崎めぐみ［ 編集雑記 ］［ 購読のご案内 ］〇100周年記念号で概要をお伝えした倉敷シンポ
ジウムの報告を特集としてお届けします。SDGsの８番目の目標「働きがいも経済成長も―包摂的かつ持続可能な経済成長及びすべての人々の完全かつ生産的な雇用と働きがいのある人間らしい雇用を促進する」に着目したシンポジストの報告をお楽しみください。江上剛先生の講演は次号で一挙掲載しますが，今月号に特別寄稿という形で原稿を頂きましたこと，感謝の気持ちでいっぱいです。
〇先日，連載中の筆者のお一人から勧められたので本誌を送ってほしいと電話をもらいました。筆
者がご自身の文章のみならず，本誌そのものについて一読を勧めてくださり，編集に携わる者としてモチベーションが上がりっぱなしの日々です。
〇編集子の世代では「３回目，接種した？」が昨今の合言葉です。ふと，思ったのですが，私たちはコロナ禍と闘った勇敢な人々として後世に伝わるのでしょうか。それでは負けるわけにはいきません。日々，どうぞお大事に（N）〇本誌購読ご希望の方は直接下記あてにご予約くださるのが便利です。

お詫びと訂正：１月号４頁右段上から４行目の「豊かなものにするたため」は「するため」となります。お詫びして訂正します。

購読料

1ヵ年 13,000円（税込，送料労研負担）

振 替
発行所

00100 - 8 - 131861
大原記念労働科学研究所〠 1 5 1 - 0051
東京都渋谷区千駄ヶ谷1 - 1- 12
桜美林大学内3 F
TEL. 0 3 - 6 4 4 7 - 1 3 3 0（代）03 - 6447 - 1435
FAX. 0 3 - 6 4 4 7 - 1 4 3 6
労研ホームページ http : //www.isl.or.jp/

労 働 の 科 学 Ⓒ
第 77 巻 第 2 号 （ 2 月号）

定

価

1,200円

本体1,091円（乱丁，落丁はお取り替えいたします。）

医療職場の1923047018007

医療職場の人間工学チェックポイント
Ergonomic Checkpoints in Health Care Work
人類働態学会 編集
国際人間工学会（IEA）協力

人類働態学会2020年度国際交流事業［訳］

佐野友美 小木和孝 吉川悦子 吉川 徹

〒 151-0051
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435
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大原記念労働科学研究所

大原記念労働科学研究所

9784897603377

定価 1,980 円（本体 1,800 円＋税10%）﹇訳﹈佐野友美 小木和孝 吉川悦子 吉川 徹

公益財団法人ISBN978-4-89760-337-7
C3047 ¥1800E

医療職場の人間工学チェックポイント

参加型トレーニングにおける使用方法

医療職場アクションチェックリスト

医療職場の改善実例﹇資料﹈

体裁 A4 判 172 頁
定価 1,980 円 ( 税込み）

公益財団法人

大原記念労働科学研究所

人類働態学会 編集
国際人間工学会︵IEA︶協力

ISBN 978-4-89760-337-7 C 3047

人類働態学会 2020 年度国際交流事業
訳[ 佐] 野友美・小木和孝・吉川悦子・吉川 徹﹇構成﹈資材保管と取り扱い
医療機器と手持ち器具の安全性
人の安全な移送
ワークステーション
作業場環境
有害物質および有害要因
感染予防対策福祉設備
緊急事態への備え作業組織と患者の安全

人間工学チェックポイント

シリーズ最新刊！ 全頁カラー

医療・看護現場の改善を支える参加型活動への応用と改善策

二〇二二年二月一日発行︵毎月一回一日 発 行 ︶編集人／永田佳発行人／坂本恒夫︵〒151 0‒051︶東京都渋谷区千駄ヶ谷一 一‒ 一‒二 桜美林大学内三階
発行所／大原記念労働科学研究所

定価一︑二〇〇円

本体一︑
〇九一円

︵年ぎめ一三︑〇〇〇円︶

09727-2

雑誌コード1