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un futuro deconectividad
ilimitada
Imagine Possible:
Visión y Propósito de Ericsson

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Las tendencias que darán forma al futuro

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Nuestro propósito y nuestra visión

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Un vistazo al futuro11

Hacer realidad nuestra visión – qué necesitaremos para lograrlo

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Visión y propósito de nuestra empresa | 2021

Innovación ymotivación
Como industria y sociedad tenemos que trabajar
juntos para garantizar un futuro sostenible yconectado. Porque lo que hacemos hoy, sienta lasbases de lo que será posible mañana.
En este documento establecemos la visión y el
propósito de Ericsson: qué significan, por qué son
importantes y qué necesitamos para hacerlos
realidad.
Hemos analizado la creciente relevancia de laconectividad móvil en la próxima década, así comoel contexto en el que tenemos que abrirnos caminopara aprovechar todo su potencial.

Las tendencias
que darán
forma al futuroVivimos en un mundo que cambia
rápidamente, en la cúspide de una nueva
era de posibilidades. Obviamente, esto
conlleva incertidumbre, pero también unmontón de oportunidades emocionantes.

Las tendencias que darán
forma al futuro

Nuestro propósito y nuestra visión

Un vistazo al futuro

Hacer realidad nuestra visión –qué necesitaremos para lograrlo

A lo largo de la próxima década, diversas tendencias darán forma a nuestro mundo y anuestra manera de trabajar. A continuación, analizamos los factores socioeconómicos,
políticos y tecnológicos más importantes que definen nuestra visión para 2030.
Nuestra visión está en constante crecimiento y cambio y, en muchas ocasiones, será lainteracción de estas tendencias la que generará el mayor impacto.

Las tendencias que darán forma a la sociedad y a la geopolítica

La crisis climática pasa de ser “un reto” aconvertirse en “el reto”
La urgencia del cambio climático dominará lapróxima década. Su impacto a nivel mundial
ya es claro: desde cambios en los patrones
climáticos que amenazan la producción dealimentos y el aumento del nivel del marque puede provocar inundaciones a granescala, hasta la migración masiva y el cambio
poblacional, impactos que serán irreversibles si
no tomamos medidas drásticas ya.

Volatilidad socioeconómica
El crecimiento y el envejecimiento dela población, así como la alteración delpanorama laboral ocasionada por la
inteligencia artificial (IA) y la automatización,
darán lugar a una mayor competencia y anuevas formas de empleo en el mercado
laboral mundial. El desplazamiento de lariqueza de Occidente a Oriente y la creciente
adopción de las criptomonedas empezarána cambiar el panorama financiero mundial,mientras que una incertidumbre económica
persistente podría amenazar la inversión eninfraestructuras digitales.

El impacto perdurable de la pandemia

Redefinición de la confianza

La agitación general y la adaptación al COVID19 han acelerado por lo menos dos grandes
tendencias. En primer lugar, el rápido desarrolloy despliegue de las vacunas ha contribuido areajustar nuestras expectativas en torno al ritmo
de la innovación. Esto, junto a la necesidad derecuperación económica, podría inaugurar una
era de innovación sin precedentes en todos
los sectores de la sociedad. En segundo lugar,
una mayor comodidad con las herramientas decolaboración y comunicación online, utilizando
la tecnología para reducir las distancias y simularla presencia física. Aunque esto no elimina lanecesidad del contacto humano, millones depersonas actualmente se sienten cómodas
sustituyendo los eventos físicos por los virtuales,lo que abre nuevas posibilidades sobre cómo ydónde nos divertimos, conectamos y trabajamos.

En la última década hemos sido testigos
de un cambio en cuanto a quién y en qué
confiamos. El incremento exponencial de laciberdelincuencia y la falta de transparencia
en la recopilación y el uso de datos personales
han aumentado la preocupación por nuestras
interacciones con el mundo digital. La
proliferación de ‘fake news’ y el descrédito delperiodismo tradicional han hecho tambalear
la confianza en las fuentes de información
convencionales, mientras observamos unaumento de la confianza que depositamos enlas marcas y las empresas. A medida que nos
adentramos en una década en la que nuestras
vidas se entrelazan más estrechamente con latecnología, debemos entender la naturalezacambiante de la confianza y cómo se gana.

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Fragmentación global en lugar deglobalización
En los últimos años se ha producido una
retirada de la comunidad mundial en favor delos intereses nacionales. Esta tendencia lleva
a los países a buscar una mayor “soberanía
digital” o a fragmentar las redes nacionales yentornos comerciales digitales por regiones.
Esto podría dar pie a cuestionarse el enfoquede las normas internacionales que han dado
forma a la conectividad móvil en el pasado, yposiblemente se requiera de un nuevo modelo
de colaboración de redes a nivel mundial.

Visión y propósito de nuestra empresa | 2021

Las tendencias que darán
forma al futuro

Nuestro propósito y nuestra visión

Un vistazo al futuro

Hacer realidad nuestra visión –qué necesitaremos para lograrlo

Las tendencias que darán forma a la tecnología¿Qué significan estas
tendencias para
nuestro sector?
Conectividad en todo

Lo artificial se vuelve real

Cientos de millones de personas ya llevan una
vida muy conectada: utilizamos smartphones
para pagar, wearables para hacer unseguimiento de nuestra salud y dispositivos
activados por voz para ayudarnos en el hogar.
En la próxima década, muchas más personas
podrán disfrutar de estos beneficios. Seremos
testigos de la aparición de billones de sensores,
alimentados con la energía recolectada
de la red y con electrónica biodegradable
incorporada. Esto permitirá que la conectividad
esté presente en todos los ámbitos, desde
nuestros coches hasta nuestra ropa o nuestrosmateriales de construcción, y abrirá una
nueva frontera de aplicaciones “de máquina
a naturaleza”, en la que los sensores pueden
ayudarnos a comprender mejor el mundo
natural e interactuar con él.

AI will become central to our world in 2030.
La IA se convertirá en el centro de nuestro
mundo en 2030. Impulsará una innovación
revolucionaria para mejorar vidas y preservar
nuestro planeta, y se convertirá en una fuente
primaria de ventajas competitivas para países
y empresas de todo el mundo. La IA empezará
a usarse en muchos ámbitos de nuestra vida,
desde los vehículos sin conductor hasta la
medicina, la fabricación ágil, el entretenimiento
sintético y los medios de comunicación. Habrá
un mundo de máquinas inteligentes conectadas
que interactuarán y aprenderán entre sí, sindejar de estar sujetas a la intención y la ética
humana.

El mundo espejo

Más allá del smartphone

Los “gemelos digitales”, réplicas virtuales
de nuestro entorno, ya se utilizan en laautomatización de la industria, colaborando,
por ejemplo, en las operaciones demantenimiento predictivo en fábricas
inteligentes. Gracias a la continua evolución
de las tecnologías cartográficas digitales yespaciales, esperamos ver la creación de un“mundo espejo” que refleje todo nuestro mundo.
Esto ofrecerá multitud de aplicaciones, desdeel entretenimiento y las “superposiciones
digitales” hasta el mundo real visto a travésde gafas inteligentes y la planificación deescenarios para el desarrollo urbano y la acción
climática, pasando por la programación devehículos autónomos y drones de reparto
para garantizar un funcionamiento seguro y
extremadamente preciso.

La llegada de tecnologías portátiles cada vez
más sofisticadas creará interacciones cada vez
más fluidas entre el mundo físico y el virtual.
Por ejemplo, lentes de contacto que pueden
mostrar contenidos de realidad aumentada oauriculares que pueden traducir en tiempo real.
También esperamos que sigan evolucionando
las tecnologías portátiles para emular de forma
realista diversos sentidos, como el tacto, el
olfato y el sonido. Es posible que a finales de ladécada seamos testigos también de la llegada
de las primeras “biointerfaces”, tecnologías
que se integrarán más directamente en nuestro
cuerpo, que posibilitarán nuevas formas decomunicación y otras posibilidades de inclusión
digital.

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Las tendencias que describimos
generarán diversos impactos. Algunas
crearán oportunidades, como el aumentode la demanda de una conectividad
omnipresente; otras supondrán desafíos,como la continua incertidumbre
económica, las amenazas a las normas
mundiales por la geofragmentacióny la cuestión de la confianza de losconsumidores en el mundo digital; yotras aportarán un gran enfoque, comoel esfuerzo mundial unificado que seránecesario para abordar la crisis climática.
En Ericsson, creemos en el poder de latecnología para el bien. A medida que
el mundo cambia a pasos agigantados,
haremos posible tecnologías einnovaciones que abrirán nuevas
posibilidades para nuestros clientes yque ayudarán a resolver algunos de losmayores desafíos del mundo.

Visión y propósito de nuestra empresa | 2021

Nuestro
propósito ynuestra visión

Las tendencias que darán
forma al futuro

Nuestro propósito y nuestra visión

Un vistazo al futuro

Hacer realidad nuestra visión –qué necesitaremos para lograrlo

Nuestro propósito
Nuestro propósito es nuestra razón de ser permanente. Orienta lo que hacemos y por
qué lo hacemos. Captura el papel específico que desempeñamos en Ericsson y cómobeneficiamos a los demás.

Crear conexiones que hagan
posible lo inimaginable’Crear conexiones’‘Hacer posible lo inimaginable’

Es fundamental en todo lo que hacemos:
desarrollamos las redes que primero
conectaron a las personas y que, másadelante, podrán conectarlo todo. Pero
crear conexiones significa mucho más:hace referencia a nuestro papel cadavez más proactivo como orquestador
de ecosistemas, ya sea reuniendo a lasorganizaciones e ideas que han creado
las normas sobre las que se basa nuestro
mundo, proporcionando los entornos deinnovación que han dado origen y han
probado muchas de las tecnologías que
hoy damos por sentadas, o trabajando
como impulsor de asociaciones mundiales
que amplían el alcance y el impacto de latecnología para bien.

Reconoce que las redes que desarrollamos
se convierten en una plataforma parainnovar y hacer realidad posibilidades quela gente nunca antes había considerado.
La conectividad proporcionada por el
4G permitió un auge en la economía delas aplicaciones y la creación de nuevas
empresas que ahora son ampliamente
conocidas. Esta generación de empresas haaportado grandes beneficios a la sociedad.
Ahora imaginamos las posibilidades quelas redes de conectividad sin límites podrían
ofrecer a las personas, a las empresas y al
mundo entero.

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Cómo Ericsson es un importantecontribuyente de los estándares delproyecto 3GPP
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Cómo Ericsson fomenta la innovación ennuestros laboratorios D15
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Cómo Ericsson, como miembro dereserva del Programa Mundial de
Alimentos de la ONU, ha desempeñado
durante 20 años un papel clave en el
restablecimiento de la conectividad enlas labores de ayuda humanitaria
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Visión y propósito de nuestra empresa | 2021

Las tendencias que darán
forma al futuro

Nuestro propósito y nuestra visión

Un vistazo al futuro

Hacer realidad nuestra visión –qué necesitaremos para lograrlo

Nuestra visión
Nuestra visión describe el mundo que creemos que es posible crear: un lugar donde lainnovación tecnológica sea una fuerza estimulante y positiva para el bien.

Un mundo en el que la conectividad sin límites mejore
vidas, redefina empresas y lidere un futuro sostenible
Mejorar vidas
Sabemos que la conectividad mejora
cada día la vida de las personas. Desde laspequeñas cosas que muchos de nosotros
damos por sentadas, como poder usar
nuestro smartphone para movernos
por la ciudad o jugar en cualquier lugar.
Hasta cosas que antes podían parecer
inimaginables, como que los médicos
puedan hacer un diagnóstico preciso a
distancia; o gestionar nuestros movimientos
bancarios y pagos con nuestros móviles,
poniendo los servicios financieros alalcance de comunidades sin infraestructura
bancaria tradicional.

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Pero mejorar vidas en el futuro puede
significar mucho más que eso. La
conectividad sin límites supondrá una
revolución en el bienestar humano: unmundo en el que se democratice el acceso
a la sanidad y en el que wearables fiables
prevengan las enfermedades; permitirá
un mundo en el que cualquiera pueda
aprender lo que sea, en el que las escuelas
no solo estén conectadas, sino que ofrezcan
un sistema de aprendizaje experimental
en entornos virtuales; y creará un mundo
en el que incluso podremos aumentar las
capacidades humanas, enriqueciendo laforma en que vemos y experimentamos
el mundo que nos rodea. Nuestra visiónde mejorar vidas se aplica a todos, seanquienes sean y estén donde estén.

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Cómo Ericsson colabora con UNICEF
para trazar el mapa de la conectividad delas escuelas de todo el mundo para 2023
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Las tendencias que darán
forma al futuro

Nuestro propósito y nuestra visión

Un vistazo al futuro

Hacer realidad nuestra visión –qué necesitaremos para lograrlo

Sigue nuestra historia

Redefinir empresas
El increíble auge de las organizaciones
disruptivas impulsadas por el 4G es solo
el principio. Nuestra visión prevé que laconectividad sin límites permita a lasempresas ganar agilidad, responder entiempo real a las nuevas oportunidades
y a los cambios en las preferencias de losclientes, crear cadenas de valor totalmente

conectadas y en constante optimización y,en última instancia, posibilitar los sistemas
de producción del futuro: operaciones
más inteligentes, con menos activos y más
simples, en las que la producción se realiza
más cerca del consumidor, reduciendo nosolo los costes, sino también las emisiones
vinculadas a la logística y el transporte.

Cómo la fábrica de 5G de Ericsson hasido reconocida por el WEF como uno delos proyectos líderes de la industria 4.0
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Cómo Ericsson aplana la curva energética
de la nueva tecnología de redes
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Liderar un futuro sostenible
Nuestra visión prevé que la conectividad
sin límites, y el progreso que esta permitirá,
sea una fuerza positiva para un mundo
sostenible. La mejora de la conectividad
móvil abre nuevas posibilidadespara ayudar a resolver algunos de losimportantes retos a los que se enfrenta
nuestro mundo, como aprovechar todo elpotencial de la energía renovable o facilitar
el acceso a nuevas fuentes de alimentos
sostenibles. También puede ayudarnos aabordar el que quizá sea nuestro mayor
reto: la crisis climática.

En Ericsson nos comprometemos a conseguirla neutralidad de carbono en nuestras
operaciones para el año 2030. También
estamos desarrollando la tecnología dered más respetuosa con el medioambiente,“aplanando la curva energética” transfiriendo
más datos sin aumentar el consumo deenergía. Pero este es solo el principio. Las
investigaciones respaldan la teoría de quelas soluciones de las TIC pueden reducir
las emisiones de carbono en un 15% envarios sectores para 2030. Nuestro papel espotenciar ese cambio: utilizar la conectividad
sin límites para multiplicar la innovación en la
resolución de la crisis climática.

Cómo la digitalización puede ayudar a
reducir las emisiones de GEI en al menos
un 15% en varios sectores para 2030
DescubreJuntos, nuestro propósito y visión establecen el poder de la conectividad móvil para lograr uncambio positivo, y el papel específico que Ericsson desempeñará en la configuración de ese
cambio para crear un mundo mejor.

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Visión y propósito de nuestra empresa | 2021

Un vistazo
al futuro¿Qué queremos decir cuando
hablamos de una “conectividad
sin límites” que mejore vidas,
redefina empresas y lidere un
futuro sostenible?

Las tendencias que darán
forma al futuro

Nuestro propósito y nuestra visión

Un vistazo al futuro

Hacer realidad nuestra visión –qué necesitaremos para lograrlo

A continuación, damos algunas pinceladas del mundo hiperconectado que nuestra visión
ayudará a crear. El papel específico que desempeña la conectividad en estas historias variará:
desde proporcionar una amplitud de cobertura global con una capacidad casi ilimitada y
una velocidad mucho mayor, hasta escenarios que requerirán nuevos niveles de garantía deseguridad y una mayor potencia de procesamiento, disponible desde cualquier punto de la red:Imagina…
un mundo en el que
cualquiera pueda
aprender cualquier cosa
desde cualquier lugar

Imagina…
la creación,
personalización ymodelado de productos
en un mundo espejo

Imagina que la educación de calidad nodependiera de la proximidad física, sino quecada niño o adulto tuviera acceso a un entorno
educativo virtual personalizado que pudiera
complementar la educación en las aulas.
Las redes móviles desempeñarán un papel
fundamental en la conexión de todos los centros
educativos y sus alumnos. También permitiránformas de aprendizaje completamente
nuevas. Imagina una clase virtual en la que
puedas aprender con cualquier otra persona
del mundo, en la que estudiantes y profesores
puedan traducir lo que dicen en tiempo realpara aprender juntos como una comunidad
global. Imagina poder utilizar mundos “espejo”
o virtuales para viajar a cualquier lugar delmundo o incluso retroceder a momentos clave
en el tiempo para experimentar, tocar, sentir einteractuar con la historia tal y como sucedió.
Ahora imagina que esas mismas herramientas
se aplican a la formación profesional: lasasignaturas y las disciplinas que antes
requerían el acceso a herramientas y centros
de formación especializados podrían ponerse a
disposición de cualquier persona, en cualquierlugar, permitiendo a alumnos de todas lasedades mejorar continuamente sus habilidades
existentes y desarrollar otras nuevas, sin lasbarreras de acceso tradicionales. Esto crearía
un mundo en el que cualquiera podría aprender
cualquier cosa desde cualquier lugar, un mundo
de aprendizaje equitativo y permanente.

Imagina un modelo completamente nuevo parael desarrollo y la fabricación de productos. En
la actualidad, ya podemos crear un “gemelo
digital”, una réplica digital exacta del producto.
Pero imagina que esa réplica pudiera sustituira los dibujos CAD, los prototipos y los modelosde cualquier producto complejo para formar unsistema de diseño y fabricación de productos
conectado y virtualizado. Pongamos elejemplo de un coche: los ingenieros de diseño
podrían colaborar en las pruebas de diseño yrendimiento, en tiempo real, desde diferentes
lugares, con la ayuda de la realidad aumentada(RA) y la inteligencia artificial (IA). Ese coche“gemelo digital” podría conectarse digitalmentea una planta de fabricación inteligente que
podría construirlo, ajustándolo sobre la marcha
para garantizar la precisión y la eficiencia deeste, o personalizándolo para los clientes que
así lo pidan. También podría utilizarse despuésde la venta, para ayudar a los ingenieros
a entender qué problemas deben buscar ycómo repararlos basándose en simulaciones
digitales y en la IA. Esa información podría
volcarse instantáneamente en el proceso dediseño y fabricación, y se podrían facilitar
actualizaciones para todos los modelos
existentes. Esto mejoraría enormemente laeficiencia de las empresas, reduciría el riesgo
y el tiempo de comercialización, y ofrecería
nuevas oportunidades en toda la cadena devalor.

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Imagina…
experimentar todaslas dimensiones delentretenimiento
Imagina que no hubiera límites a la hora de vivir
eventos deportivos. Hoy en día, cuando vemos
grandes eventos deportivos, podemos consultar
los detalles en Internet o compartir reacciones enredes sociales o, como ha ocurrido en los últimos
meses, quedarnos en casa viendo los estadios
vacíos. Pero imagina que la conectividad sin límitespudiera cambiar por completo la manera en laque miramos un partido. Imagina que estás enel estadio, viendo la acción en persona, pero con
información adicional superpuesta a tu visión delmundo real. Con la realidad mixta, que combina
el mundo virtual y el real a través de dispositivos
como las lentes de contacto, podríamos ver
las estadísticas clave, la probabilidad de que
un jugador marque un penalti o cualquier otra
información superpuesta delante de nuestros
ojos. Podríamos saber dónde se encuentran
nuestros amigos en el estadio y podríamos charlar
con ellos al instante y compartir comentarios
y reacciones. Ahora, imagina un partido al que
no pudieras asistir: una gran final internacionalque estuviera demasiado lejos. Con la “realidad
mixta” y el “Internet de los sentidos” podríamos
vivir momentos deportivos sensacionales desde elsofá de nuestra casa, como si estuviéramos entreel público, y disfrutar del sonido, la sensación y elolor que forman parte de la experiencia. Por último,
imagina una experiencia sensorial completa, enla que pudieras sentir la velocidad del juego comola sienten los jugadores, sentir la fuerza de las
patadas al balón, o convertirte en un jugador virtualy experimentar plenamente lo que se siente en elterreno de juego. Quizás hasta podríamos capturar
esa sensación en una “postal de experiencia” para
compartirla con los amigos. Podría transformar laforma en la que vivimos la emoción de cualquierevento deportivo o de otro tipo.

Visión y propósito de nuestra empresa | 2021

Hacer realidad
nuestra visión– qué
necesitaremospara lograrlo
Nuestra visión para 2030 es
emocionante y ambiciosa. No esalgo que podamos lograr solos yrequerirá un esfuerzo común delos socios de todo el ecosistemade las TIC y otros sectores.

Las tendencias que darán
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Nuestro propósito y nuestra visión

Un vistazo al futuro

Hacer realidad nuestra visión –qué necesitaremos para lograrlo

Los requisitos necesarios para ofrecer una conectividad sin límites
Las redes móviles que desarrollaremos en el futuro deberán tener ciertos atributos básicosque les permitan convertirse en la plataforma de innovación que contemplamos.
Deberán ser:

Amplias y dinámicas
Las redes deberán ofrecer una cobertura
global completa para las comunicaciones
inalámbricas. Tendrán que ser capaces
de gestionar un rendimiento extremo ydinámico en términos de velocidad dedatos, latencia y capacidad para manejar

billones de dispositivos integrados, desde
diminutos sensores hasta dispositivos que
permitan una comunicación inmersiva
multisensorial. Tendrán que hacerlo sin
aumentar —e incluso reduciendo— el
consumo de energía en la red.

Consumo de energía
sostenible

Rendimiento
extremadamente
dinámico

Cobertura total global

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forma al futuro

Nuestro propósito y nuestra visión

Un vistazo al futuro

Hacer realidad nuestra visión –qué necesitaremos para lograrlo

Extremadamente inteligentes
Para poder desplegarse a la escalarequerida, las redes globales tendrán
que ser operadas con una intervención
humana mínima, utilizando IA centralizada
y descentralizada para asegurar ladisponibilidad del servicio y la eficiencia
energética adecuadas. La red deberá ser“cognitiva”, es decir, capaz de aprendery adaptarse, tomar decisiones y resolver
problemas por sí misma. La IA en la
red tendrá que estar “impulsada por laintención”, trabajando hacia un resultado
específico establecido por los humanos, con
una toma de decisiones explicable y librede prejuicios, para garantizar que podamos
confiar y entender las decisiones tomadas.

Mínima intervención humana

Disponibilidad delservicio y eficiencia
energética

IA que aprende y se adapta

Resistentes y fiables
debido a la creciente dependencia de lasredes móviles aumentará la presión paraque los sistemas sean fiables y seguros. Las
cualidades técnicas necesarias (fiabilidad,
disponibilidad, resistencia, seguridad yprivacidad) son inherentes a las redes actuales.

Pero tendrán que ampliarse con nuevas
tecnologías y capacidades, como el uso de“gemelos digitales” para modelar los riesgos
en la red, y el uso de la IA para predecir yresponder a las amenazas en tiempo real.

Sistemas fiables
y seguros

Predice y respondea amenazas en tiempo
real

Adapta y amplía a las nuevas tecnologías

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Nuestro propósito y nuestra visión

Un vistazo al futuro

Hacer realidad nuestra visión –qué necesitaremos para lograrlo

Capaces de procesar en cualquier lugar
Para ser compatibles con la increíble
variedad de aplicaciones que prevemos
en el futuro, las redes móviles tendrán que
evolucionar, pasando de las arquitecturas
clásicas en las que el procesamiento serealiza en servidores centralizados aun modelo en el que el procesamiento

complejo y en tiempo real esté distribuido
y estrechamente integrado en toda la red.
Este enfoque requerirá un modelo de“multi-cloud” y adoptará constantemente
nuevas innovaciones de procesamiento enáreas como la computación cuántica.

Redes evolucionadas

Modelo ‘multi-cloud’

Distribución de procesamientos complejos y en tiempo real

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Nuestro propósito y nuestra visión

Un vistazo al futuro

Hacer realidad nuestra visión –qué necesitaremos para lograrlo

La naturaleza del ecosistema futuro
El ecosistema de proveedores y socios del sector cambiará para garantizar el nivel deinnovación y progreso necesario. El ecosistema crecerá, ya que una creciente red de socios
tendrá que colaborar para acceder a la red e innovar en ella. Colaboraremos con nuevos
socios, como empresas emergentes con nuevas ideas, industrias enteras que puedantransformarse gracias a la conectividad, organizaciones internacionales que inspiren yapoyen nuevas ideas, y gobiernos y reguladores nacionales que estimulen y regulen undesarrollo responsable. Pero a medida que este ecosistema se expanda y colabore denuevas formas, deberá seguir rigiéndose por un conjunto de principios y normas comunes.
La red tiene que funcionar siempre de la misma manera, dondequiera que estemos. La
previsibilidad operativa y la escalabilidad del servicio seguirán siendo tan importantes en2030 como lo son hoy en día.

El papel de Ericsson
En 2030, Ericsson seguirá abriendo nuevos
caminos en la prestación de soluciones yservicios móviles. A lo largo de la próxima
década, prevemos asumir un papel
cada vez más proactivo para estimularel desarrollo del sector en beneficio
de nuestros clientes y de la sociedad.
Desempeñaremos dos papeles clave:
Creador e innovador – crearemos la red
que el futuro necesita, una plataforma
inteligente para la innovación. Usaremos
nuestra posición de liderazgo tecnológico
para seguir desarrollando y construyendo17

redes energéticamente eficientes que sean
amplias y dinámicas, extremadamente
inteligentes, resistentes y fiables, y que
tengan capacidad de procesamiento en
cualquier lugar, de forma que puedansatisfacer las necesidades de la próxima
década y los años venideros.
En segundo lugar, seguiremos dando
forma al sector en beneficio de todos,
asumiendo un papel cada vez más activo
como orquestador de ecosistemas. Esto
significa seguir definiendo los estándares
abiertos que permitan que la innovación

móvil prospere; reunir a socios de todos
los ecosistemas para que colaboren,
innoven e impulsen nuevas ideas; hacer
evolucionar las formas en que podemos
explotar las funciones y capacidades dela red para permitir que la innovación siga
avanzando sin fricciones; y asociarnos con
otros proveedores y actores tecnológicos
fundamentales, como hyperscalers yproveedores de servicios en la nube, paragarantizar que exploramos y hacemos
realidad todas las posibilidades de laconectividad sin límites.

Visión y propósito de nuestra empresa | 2021

El futuro es
un lugar parael propósito yla visión
Los nuestros son claros, e invitamos asocios, clientes y consumidores a unirse a
nosotros para crear conexiones que hagan
posible lo inimaginable y hacer realidad
un mundo en el que la conectividad sin
límites mejore vidas, redefina empresas ylidere un futuro sostenible.
Acompáñanos en el viaje#ImaginePossible

Ericsson permite a los proveedores de servicios
de comunicaciones aprovechar todo el valor dela conectividad. El catálogo de la compañía incluye
Redes (Networks), Servicios Digitales (Digital Services),
Servicios Gestionados (Managed Services) y Negocios
Emergentes (Emerging Business) y está diseñado para
ayudar a nuestros clientes a digitalizarse, aumentar
la eficiencia, y encontrar nuevas fuentes de ingresos.
Las inversiones de Ericsson en innovación han hecho
posible que miles de personas en todo el mundo se
beneficien de la telefonía y la banda ancha móvil.
Las acciones de Ericsson cotizan en el Nasdaq deEstocolmo y en el Nasdaq de Nueva York.
www.ericsson.com

EricssonSE-164 80 Stockholm, Sweden
Telephone +46 10 719 0000
www.ericsson.com

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