Fuji Pharma IR Report
第 55 期 報 告 書2018 年10月1日〜2019 年 9月30 日

証券コード ｜ 4554

ごあいさつ社長メッセージ
株主の皆様には、平素より格別のご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。
我が国の医療用医薬品業界におきましては、社会保障費削減の流れを受け、本年10月の消費税引き上げに伴う臨時の薬価改定が行われた他、来年以降の毎年の薬価改定に加え、新薬創出・適応外薬解消等促進加算の要100年企業を目指して業態転換を見据え、第二の成長ステージに突入します

件厳格化、長期収載品の薬価を後発品価格並みまでに段階的に引き下げる厳しい薬価基準制度が決まるなど、その事業環境はますます厳しくなっております。
当社は2019年9月末を以て2015年9月期〜2019年9月期の5年間の中期経営計画が終了しました。先の中期経営計画においては「Fuji Pharmaブランディング」をテ代表取締役会長

今井 博文

代表取締役社長

岩井 孝之

日本の少子高齢化の流れは今後も継続するとみられて株主の皆様には、平素より格別のご支援を賜り、厚くおり、社会保障費はさらに膨張すると思われます。そのたーマに掲げ、独自で付加価値の高い医薬品ビジネスをグ御礼申し上げます。このたび、代表取締役社長兼研究開発

め厚生労働省は、薬価制度改革を行うことで医薬品の価ローバルな観点から取り組んできました。本年10月4日か本部長に就任しました、岩井孝之と申します。

格下落を促してきました。これは他の製薬会社にとってもらは岩井孝之を社長とする新体制が発足しております。現2019年9月に終えた第55期決算の数字は、残念ながら同じですが、薬価改定に伴う医薬品の価格下落の影響を在、この新体制のもとで新たな中期経営計画を策定して当初想定したものに比べて厳しい形で終わりました。売上受けて、経営環境はここ1、2年ほど、厳しい状況が続く見いる最中です。当社が得意とする女性医療・注射剤・ホルは予算比に1.5%ほど届かず、それに伴い営業利益の達通しです。したがって当社の第56期決算予想についても、モン剤領域のさらなる強化、次世代技術・抗体薬バイオシ成率も予算比で92%、前年同期比で95%でした。

決して楽観視はできません。

ミラーの推進を通じて、グローバル市場への展開を図る

第55期の決算内容が厳しいものになった原因ははっきとともに、それを実現するためのグローバル人財を育成りしています。当社は2014年に、欧州企業と同社の所有し、さらなる企業価値の向上に努めてまいります。

する造影剤についての販売ライセンス契約を締結し、日本

2018年12月、アイスランドの医薬品メーカーである「優れた医薬品を通じて、人々の健やかな生活に貢献国内で同剤を販売してきましたが、2019年1月1日をもっAlvotech hf.社との間で、複数品目のバイオシミラーのする」、「富士製薬工業の成長はわたしたちの成長に正比てその販売が同社の日本法人に移管されたことによって、日本における独占販売権を獲得し、目下、日本における例する」という当社の経営理念のもと、医療に有意な価売上高が約40億円ほど減収となりました。その減収分を上市に向けて取り組んでいる最中です。

値を提供するという思いを一つに難題に挑み続け、当社他の製品で補うべく営業努力を重ね、当初目標に近い水2019年3月にはAlvotech hf.社と同じAlvogenグルーにしかできないことを成し遂げることで、さらなる貢献を準まで持っていきましたが、前述した結果となりました。

プ の 製 薬 会 社 で あ る 台 湾 の Lotus Pharmaceutical

果たしてまいります。株主の皆様におかれましては、今後次に、2020年9月を決算期とする第56期の業績見通し

Co., Ltd.社と資本業務提携契約を締結しました。これにとも一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。

1

業態転換に必要な布石を打つとしては、薬価改定による影響が懸念材料です。

しかしながら、将来に向けての布石をいくつか打てたのも事実です。

よって同社が開発している抗がん剤などのジェネリック

2

社長メッセージ

医薬品等の日本での上市を目指しています。
前述の業務提携に加え、2019 年 3 月に緊急避妊剤である「レボノルゲストレル錠」を販売し、同年 10 月には「ファイザー株式会社（本社 : 東京都渋谷区）」が製造販するという目標は、今のところまだ達成できていません。てに当てはまることですが、人口が減る以上、マーケットはこの点については、現在策定している新中期経営計画のおしなべて縮小していきます。そのなかで会社を存続・成長目標として持ち越す形になります。

させていくためには、より成長が期待できるマーケットに出業態転換を進めグローバル化を加速させる

売していた抗てんかん剤の「ガバペン 錠、同シロップ」®ていく必要があります。医薬品でいえば、北米や中国のように人口が増加している国・地域がこれに該当します。今後は本年、当社は第56期を迎えたわけですが、有限会社富国内だけでなく海外での採用を増やすとともに、グローバ士製薬工業として創業された時から数えると、ちょうどルに活躍できる人財を育成し、次の時代の経営人材層を厚これらの効果が数字となって現れるにはまだ数年かか60年になりました。ここまでが第一ステージであり、これくしていきたいと思います。

りますが、会社のさらなる成長に必要な布石を打てたとから100年企業を目指して第二ステージに入ろうとして考えています。

いるところです。

について、日本国内での製造販売承認を承継して販売を開始しました。

「Fuji Pharmaブランディング」を確立
第55期は、前中期経営計画の最終年度であり、目下、新中期経営計画の策定を行っている最中です。

これまでの 60 年は創業者である今井精一前会長、そカプセル」という不妊治療のための天然型黄体ホルモンの後を継いだ今井博文現会長のもと、ジェネリック医薬製剤を新薬として市場に出せましたし、2017年にはジェ品を取り扱う製薬会社から、自社開発もできる製薬会社ネリック医薬品である「ジエノゲスト錠」という子宮内膜症へと変化を遂げ、大きく成長してきました。

充実した株主還元を目指して国内マーケットでは我々の強みを生かして我々独自の市場を創造し、そしてグローバル企業へ。
このように当社は業態転換を進めている最中ですが、それらを実現するためには投資が不可欠です。新薬開発

前中期経営計画では、「Fuji Pharmaブランディング」

治療剤を発売しました。これらにより、婦人科領域におけそして40年後に100年企業となり、その後も発展し続を加速させるにも、研究開発のための投資額を増やさなをキーメッセージに据えて、3つの基本方針を打ち出しまる当社のブランド力を、一段と高められたと思います。

けていくために必要な業態転換を、まさに今、進めていければなりません。株主への還元については、できるだける最中です。

現状を維持できるよう努力してまいりますが、一時的にはした。それは①一人ひとりと会社と製品のブランド戦略

また、③のグローバル展開については、2012年に買収※を強力に推進、②ブランド薬 を中心とする新たなステーしたタイの医薬品製造受託会社であるOLIC（Thailand）

具体的にはジェネリック中心から新薬、抗体薬バイオジと体制を構築、③グローバルなFuji PharmaグループLimited（以下、OLIC社）を、受託生産業務に加えて、自シミラーを中心とした業態への転換です。そのために、の事業展開を実現、というものでした。

社ブランドを持つ医薬品の製造販売会社にするための施

婦人科領域という当社の強みを存分に発揮できる分野策を進めています。

を伸ばしていくのと同時に、新薬の開発に力を入れてま定量面では、第 55 期の売上高 425 億円を目標としていります。新薬については現在、2 つの製品を上市させ業態転換や研究開発に必要な投資に、厚めの資金配分を行うことも必要であると考えています。
ただ、それは将来的に、株主の皆様への還元を、今以上に充実したものにするためでもあります。
前述したように、第 55 期は減収減益となり、第 56 期いたので、残念ながら未達となりましたが、定性面におまず、受託生産業務については、OLIC 社の中に新工いては上記3つの基本方針をかなりの水準まで達成でき場を建設し、日本向けの造影剤の生産を開始しました。

たと思います。

現在、当社製品の製造拠点は富山工場があくまでも中心

また、今後はグローバル化についても意識していく必も原因は明確ですし、ここからしっかりと業績を回復さですが、OLIC社を第二工場という位置づけにして、高品要があります。なぜなら日本の人口が減少傾向をたどっせるための手立てを打っています。株主の皆様におか質の製品を提供してまいりたいと考えています。ていくからです。

れましては、この点をご考慮いただき、今後とも一層のたとえば、①と②にある「ブランド」については、当社がもともと得意とする婦人科領域における強みを、さらに強固なものとしました。具体的には、「ウトロゲスタン 腟用®

ただ、OLIC 社を自社ブランドを持つ製造販売会社にるべく動いています。

これは日本国内をメインのマーケットにしている企業すべについても厳しい経営環境が予測されますが、いずれご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。

※ 当社におけるブランド薬＝新薬、他社から承継するブランドジェネリック、バイオシミラー

34

業績ハイライト
ROA ／ ROE- POINT -● 総資産経常利益率（ROA） ● 自己資本当期純利益率（ROE）

・売上高は、ブランド造影剤の販売移管の影響などにより、363億円（前期比4.3%減）・販売製品構成で粗利率が改善するも、研究開発費の増加等により、営業利益は42億円（同5.0%減）

10.7
7.3
6.5

売上高

親 会 社 株 主 に 帰 属する
当期純利益

営業利益

362億79百万円

41億73百万円

29億 62百万円

前期比4.3%

前期比5.0%前期比12.2%

百万円

31,68034,22935,38737,909百万円

4,314

36,279
3,251

4,391

自己資本比率第 51 期2015/9

7.3

9.5

9.9

2016/9

3,301

4,173

売上高について収益について5

2018/92019/92015/92016/92017/92018/92019/9第 53 期2017/9第 54 期
2018/9第 55 期
2019/92015/92016/9第 53 期

第 54 期

第 55 期2017/92018/92019/9

総資産額は、607億円となり前期末に比べて76億円増加しました。
利益剰余金の増加や第三者割当による自己株式の減少等により純資産額は研究開発費／設備投資額

1 株当たり配当金／配当性向

おります。

2,9622,118■ 研究開発費394億円となり、自己資本比率は64.8%となりました。

百万円■ 設備投資額

1,840

2,052
1,825

第 51 期 第 52 期 第 53 期 第 54 期 第 55 期
2015/92016/9

2017/9急性期医療で193億円（前期比11.7%減）、女性医療で108億円（同0.4%減）など、主にブランド造影剤の移管の影響により連結売上高は363億円（同4.3%減）となりました。

販売製品構成の見直しの結果粗利率が改善しましたが、研究開発費の増加等により営業利益は42億円（前期比5.0%減）となり、親会社株主に帰属する当期純利益は30億円となりました。

64.8

7.3

1,261

2017/9第 52 期

66.5

ROA（総資産経常利益率）は7.3%と、前期に比べて1.4ポイント減少しております。
ROE（自己資本当期純利益率）は7.9%と、前期に比べて2.0ポイント減少して

1,7291,694

2016/9第 51 期

65.8

8.72,427

2015/960.7

3,3723,568

第 51 期 第 52 期 第 53 期 第 54 期 第 55 期

62.5

百万円

2,092

第 51 期 第 52 期 第 53 期 第 54 期 第 55 期

%

7.9

6.9

第 52 期%

2018/9

1,760

■ 期末

1,965

2432.0%1,1092431.8%

2019/92521.8%

第 51 期2015/9第 52 期
2016/9第 53 期2017/9第 54 期
2018/9第 55 期
2019/9

研究開発費は、新薬開発費用の影響で前期比3億円増加の21億円となりました。
設備投資額は富山工場の設備更新などで20億円となりました。

202123

第 51 期

第 52 期

第 53 期2015/9円／ %

24.9%

29.9%

54.3%

282929484544■ 中間 ー 配当性向

2016/92017/91414
第 54 期
2018/915151414

第 55 期 第 56 期（予定）2019/92020/9第 55 期は当初の計画通り1 株につき29 円（中間配当金 14 円、期末配当金 15円）で、連結配当性向は 29.9%となりました。次期の配当は 1 株につき29 円（中間配当金14円、期末配当金15円）を予定しております。

6新社長インタビュー

人を大切にする経営を通じて人々の健康に寄与することが富士製薬工業の社会貢献
会社を成長させる2つのポイント

縮小する国内市場で成長し続けるための方策
製薬業界が置かれている環境について、を受け継いだ現会長が、新薬開発という目標を常に示し続けたからです。2つ目は「確固たる製品戦略の策定」で、どのように認識されていますか。

新薬とジェネリックの両方を含む新製品の開発計画を岩井

しっかりと立て、必要なところに重点的に経営資源を配一部、伸びている分野はありますが、日本国内に自己紹介をお願いします。

関していえば将来的に人口は減少傾向をたどりますから、分します。3つ目は「経営理念の一貫した実践」であり、ここのたび、代表取締役社長に就任しました岩井

マーケットの規模は縮小せざるを得ません。従って従来とこでいう経営理念とは人を大切にすることです。具体的孝之です。1986 年に三井物産に入社し、一貫して製薬同じことをやっていたのでは国内事業は縮小していきまには仕事を通じて社員が成長し、夢が実現した時の喜び畑を歩いてきました。三井物産に在籍していた1995 年

すので、我々は我々の強みを活かしてより人々の健康にを社員全員で分かち合えるような組織にしていきたいとから富士製薬工業とはお付き合いがあり、2007年から貢献することのできる新しい市場を創造していきたいと思います。

2年間、当社に出向し富士製薬工業社員として働いてい思います。加えて、今後は海外市場にも展開していきます。

ました。今回、前任者だった武政栄治が、事業環境の変また、製品についても、より高度な技術を必要とする新薬化が著しい製薬業界だけに、よりスピード感を持った経・ジェネリックに取り組んでいきます。現在の当社は、「婦ステークホルダーへのメッセージをお願いします。

営が必要だという判断をしたことからバトンを受け取り、人科領域」、「注射剤」、「ホルモン剤」が三本柱ですが、こ岩井 私たちは製薬会社ですから、一番に考えたいのは身の引き締まる思いです。

れに「次世代技術」と「バイオシミラー」の2つを柱に加え、「人々の健康のために私たちは何ができるのか」とい社長就任にあたり、どのような抱負をお持ちですか。

患者さんの負担を減らすために新しい投与経路を作ったり、うことです。WHO（ 世 界 保 健 機 関 ）憲 章で、健 康を定

今の売上規模が約360億円なのですが、さらに成効き目が長続きして投与の手間が掛からなかったりする義づける記述として well-beingという言葉が用いられ長していくため、2つのことに注力していきたいと考えてい新薬を開発したいと考えています。今も新薬についてはています。その意味するところは、「健康は病気ではない、ます。第一に自分たちでできる市場の創出です。婦人科領市場規模が伸びているので、国内市場全体が縮小するな弱っていないということだけではなく、身体的、精神的、域やバイオシミラーは私どもの強みであるのと同時に、成かでも十分、成長が期待できます。

社会的にすべて満たされた良好な状態にあること」です。

岩井岩井

長余地がありますから、新しい市場を取りにいくことがで7に成功しました。成功した理由は今井前会長と、その意志well-beingに貢献する経営者として大切にしていることは何ですか。

このwell-beingに貢献することが、当社のステークホルきます。第二が海外展開です。人口が増加している国・地岩井

3つあります。1つ目は「大きな将来像を描いて覚ダーへの一番大きなメッセージといっても良いでしょう。

域に進出することによって、その国の成長を取り込みたい。

悟を持ってやりきること」。たとえ手が届きそうにない目当社の製品を利用してくださった患者さんが、一人でも医薬品の市場としては北米が非常に大きいので、そこへの標だったとしても、まずはそれを掲げ続け、全役職員が多く病気から立ち直り、幸せを取り戻してもらいたい。そ橋頭堡を築きたいですし、中国も巨大な人口を抱えている

目標を達成するために努力するようにリーダーシップをれを実現することに、製薬会社である私どもの社会貢献ので魅力的ですが、当面はどこを優先させるということで発揮していきたい。創業者の今井精一前会長は1988年、があると考えています。

はなく、チャンスがあれば進めていきたいと思います。

新薬を開発することを宣言し、20年の歳月をかけてそれ

8TOPICS

Close UP

富士製薬工業グループ一丸となってグローバル展開を進めていきます
OLIC（Thailand）Limited
Managing Director

髙田 義博

今年10月にOLIC社のManaging Directorに就任いたし本年 3 月に資本業務提携を行ったLotus 社とも協業し、ました、髙田義博です。OLIC社は、グローバル製薬企業のグローバルな視点で富士製薬工業グループ製造拠点の医薬品を製造するタイ最大の受託製造企業（CMO※）です。

最適化を検討してまいります。

創業は1984年で、2012年の当社子会社化以降も順調にまた、2018年10月には、CMO専業であったOLIC社内成長を遂げております。最近では、CMOにDevelopmentに販売事業を立ち上げる組織をつくり、タイ市場におけるとInnovationを追加したCDIMOとして、より研究開発型の自社製品販売の準備を進めております。今後さらに、自社製造受託事業に取り組んでおります。錠剤、注射剤、液剤、ブランドの製造販売会社に変革していく取り組みを本格化

半固形製剤、スプレー製剤など幅広い剤形の製造が可能で、してまいります。この変革を「OLIC Transformation」とホルモン製剤など高活性の医薬品製造技術を確立している呼び、富士製薬工業の海外展開を担う存在になるべく邁ことが強みです。

進してまいります。そして、タイのみではなくASEAN諸国

2017年1月には新注射剤工場棟が竣工し、同年8月ににマーケティングを拡大することを目標に、グローバル展は富士製薬工業の主力製品である非イオン性造影剤「オ開のドライバーとなるよう事業活動を加速してまいります。

「イオパーク®注」のバイアル製剤の日本イパロミン®注」、向け出荷を開始いたしました。2018年5月には日本の規オフィシャルウェアパートナーとして、選手の練習用ジャージの背に当社のロゴがプリントされています。

富士製薬工業は富山の地域社会発展のために貢献している地元のプロスポーツチームへの協賛を通じて、当社は 2017 年（2016-2017シーズン）から、富山県富山をはじめとする近隣地域への地域貢献をすることを富山市を本拠地とするプロバスケットボールチーム「富主な目的として行っております。また、富山在住・在勤者を山グラウジーズ」を、オフィシャルウェアパートナーとして中心に、グラウジーズの試合を観戦する等、役職員間の応援しています。

コミュニケーション機会としても役立っております。

当社は、製薬会社の要である薬の開発・研究・製造を担う、今後も、「優れた医薬品を通じて、人々の健やかな生活に工場及び研究開発センターを富山県富山市に有しており、貢献する」という当社経営理念の実現に向け、より多くのグラウジーズと同じく富山県を本拠地としている会社です。

人々に貢献できるよう様々な施策に取り組んでまいります。

本パートナー契約は、本拠地である富山の活性化に大きく制当局（PMDA）の厳格な実地調査をクリアし、富士製薬工業グループは、富山・タイの2か所で造影剤を製造する富山県富山市を本拠地とするプロバスケットボールチーム。1998年に富山県内の有力選手を中心としことが可能になりました。OLIC社は、名実ともに富士製富山グラウジーズとは薬工業の主力品を供給する第2工場としての位置づけを獲得いたしましたが、これまで同様、クライアント企業からの受託製造サービスの拡大を目指していきます。さらに、を応援しています髙田義博（左から2番目）とOLIC社役員・メンバー「CPhI Worldwide 2019」（ドイツ）にてて発足した北陸三県初のプロスポーツチーム※であり、2016年のBリーグ発足以来B.LEAGUE B1にらいちょう参入している。チーム名の由来は、富山県のシンボルとして県民から親しまれている雷鳥＝GROUSE（グラウス）。2018-2019シーズンには、創立以来初のチャンピオンシップへの進出も果たしている。
※2005年のbjリーグ（Bリーグの前身）への参加によりプロ化。

※Contract Manufacturing Organizationの略。

910

会社情報（2019 年 9月30日現在）
会社名

富士製薬工業株式会社（Fuji Pharma Co., Ltd.）

発行可能株式総数1965 年 4月
37億 9,910万円
連結：1,527名（富士製薬：761名、OLIC 社：766 名）

株主数

56,440,000 株
31, 253,800 株
3, 272名

株主名

所有株式数（株） 持株比率（%）

〒102- 0075 東京都千代田区三番町5 番地7

所在地
設

株式の状況（2019 年 9月30日現在）

立

資本金
社員数

本
支社：東京
店：北海道・東北、関東第一、関東第二、名古屋、京滋北陸、関西、中四国、
福岡
工 場：富山研究所：富山研究開発センター

事業所

海外グループ会社 OLIC（Thailand）Limited http://www.olic-thailand.com/

役

員（2019 年12月19日現在）

代表取締役会長

今井 博文

取締役（社外） 三宅 峰三郎

笠井 隆行

取締役
（社外） 青山 直樹

岩井 孝之

代表取締役社長
取締役 副社長取締役 常務執行役員 上出 豊幸

小沢 伊弘

取締役
（社外）

平井 敬二

取締役
（社外）

取締役
（社外） ロバート ウェスマン
常勤監査役

井上 誠一

監査役
（社外） 三村 藤明

監査役（社外） 相良 美織

発行済株式総数

三井物産株式会社

6,875,000
4,332,200
今井 博文
4,052,750
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 1,356,469
新井 規子
1,240,000
Lotus Japan Holdings合同会社
1,219,300
NOTHERN TRUST CO.（AVFC）RE-HCR00
1,098,700
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
982,000
今井 道子
846,000
有限会社 FJPBBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND
（PRINCIPAL ALL SECTOR SUBPORTFOLIO）

642,200

22.05
13.89
13.00
4.35
3.98
3. 91
3.52
3.15
2. 712.06（注）1.当社は、自己株式68,357株（発行済株式総数の0.22%）を所有しております。
また、上記持株比率は自己株式を控除して計算しております。
2.上記のほか、役員向け株式交付信託の信託財産として、三井住友信託銀行株式会社が33,369株保有しています。
なお、当該株式は連結貸借対照表において自己株式として処理しております。

株主メモ
事業年度

毎年10月1日から翌年9月30日まで

定時株主総会

毎年12月開催基準日

定時株主総会 毎年9月30日／期末配当金 毎年9月30日／中間配当金 毎年3月31日
そのほか必要があるときは、あらかじめ公告して定めた日

公告方法

電子公告（当社ホームページに掲載）https://www.fujipharma.jp/ir/other/announce.html
ただし、事故その他やむを得ない事由がある場合には、日本経済新聞に掲載します。

株主名簿管理人及び特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号

株主名簿管理人
事務取扱場所

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部＜郵便物送付先＞〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部＜電 話 照 会 先＞
0120-782-031＜ホームページ＞https://www.smtb.jp/personal/agency/index.html

上場証券取引所

株式会社東京証券取引所●第55 期期末配当金のお支払いについて

三井住友信託銀行株式会社

市場第一部

富士製薬工業株式会社 Fuji Pharma Co., Ltd.
■IRに関するお問い合わせ本社／経営企画部 〒102-0075 東京都千代田区三番町5番地7 精糖会館6F
TEL：03-3556-3344 FAX：03-3556-4455

https://www.fujipharma.jp/

第55 期期末配当金は、同封の「第55 期期末配当金領収証」によりお支払いいたしますので、お近くのゆうちょ銀行全国本支店
及び 出 張 所 並 びに 郵 便 局（ 銀 行 代 理 業 者）
で払渡期間内にお受け取り（2019 年12月20 日から2020 年1月31日まで）ください。
なお、銀行預金口座への振込をご指定の方には、「配当金計算書」
及び「お振込先について」を、株式数比例配分方式をご指定の方には「配当金計算書」
及び「配当金のお受け取り方法について」を同封いたしますので、ご確認くださいますようお願い申し上げます（株式数比例配分方式を選択された場合の配当金のお振 込 先につきましては、お取引の口座管理機 関（証券会社）へお問い合わせください）。

●上場株式配当等のお支払いに関する通知書について租税特別措置法の2008 年改正（2008 年 4月30日法律第23号）
により、当社がお支 払いする配当金について、配当金額や徴収税額等を記載した「支払通知書」を株主様宛にお送りしております（同封の「配当金計算書」が、「支払通知書」を兼ねることになります）。
なお、「支払通知書」
は、株主様が確定申告をする際の添付資料としてご使用いただくことができます（株式数比例配分方式を選択されている場合は、お取引の口座管理機関（証券会社）へお問い合わせください）。