POLITICA PER LA QUALITA, LA SALUTE E LA SICUREZZA E L'AMBIENTE
Da 50 anni, Dallara progetta e produce alcune tra le piii veloci e sicure vetture da competizione e da strada
al mondo. I successi in Formula 3, prima in Italia e poi in tutto il mondo, l'affermazione in America conl'IndyCar, le consulenze per importanti costruttori, la costante attenzione alla tecnologia e all'innovazione,
hanno portato l'azienda a essere una delle pitj importanti realta specializzate nella progettazione,
produzione e sviluppo di vetture da competizione.
Le competenze chiave che caratterizzano la Dallara sono: la progettazione, utilizzando materiali compositi
in fibra di carbonio; il design e l'ottimizzazione strutturale, l'aerodinamica, tramite lo studio in Galleria delvento e CFD; la dinamica del veicolo, attraverso il Simulatore di Guida e i test outdoor e indoor; laproduzione prototipale, veloce, flessibile e di qualita.
Ogni weekend circa 300 vetture Dallara corrono sui circuiti di tutto il mondo e in vane formule. Negli ultimianni l'attivita di Engineering si b ampliata, sia per quanto riguarda le vetture da competizione sia per levetture stradali ad alte prestazioni oltre che il settore aerospaziale e della difesa.
In un'ottica di costate attenzione dell'azienda sul suo impatto sull'ambiente e sulla collettivita, laDirezione ha promosso l'implementazione di un Sistema di Gestione Aziendale per la Qualita, la Salute e laSicurezza dei lavoratori e l'Ambiente.
Tale Sistema 6 lo strumento attraverso il quale Dallara pue:
1.tutelare la salute e la sicurezza dei propri lavoratori e l'ambiente che ci circonda
2.sviluppare e mantenere la propria leadership nei mercati
3.accrescere il valore dei propri prodotti e servizi
attraverso il conseguimento degli obiettivi sotto riportati, raggruppati in cinque aree:Nel pieno rispetto delle norme e delle leggi vigenti sulla salute e sicurezza dei lavoratori l'Azienda persegue ii
miglioramento continuo della sicurezza e prevenzione sanitaria dei lavoratori attraverso:• la considerazione degli aspetti di sicurezza e prevenzione come essenziali nella definizione di nuove attivita e nella•revisione di quelle esistenti;
la partecipazione di tutti i livelli aziendali, secondo le proprie attribuzioni e competenze, al raggiungimento diobiettivi misurabili relativi alla salute e sicurezza ed alla loro conseguente analisi in ottica di progressivo
miglioramento;• la formazione, informazione e sensibilizzazione e coinvolgimento di tutti i lavoratori, affinche operino in sicurezza e
nella consapevolezza delle proprie responsabilita in materia di salute e sicurezza;• l'analisi del contesto e la prevenzione dei fattori di rischio che Si individuano nei processi interni e in quelli che
coinvolgono le parti interessate.
II miglioramento continuo della Qualita dei Prodotti e Servizi attraverso:• l'innovazione e la ricerca di nuovi processi tecnologici e materiali che ottimizzino la catena di creazione del valoredalla progettazione alla realizzazione del prodotto finito e al supporto Cliente e che prevengano eventuali fattori dirischio sia a livello di processo che di prodotto;• la soddisfazione dei requisiti e delle attese dei Clienti e ii miglioramento continuo del servizio offerto;• l'incremento del rapporto qualita / prezzo e quindi del valore percepito dai Clienti;• il coinvolgimento dei Fornitori sin dalle fasi di pianificazione, in ottica di condivisione obiettivi e metodologie;• il monitoraggio dei Fornitori in ottica miglioramento continuo del prodotto e servizio erogato.

Rappresentare, per i Clienti e le parti interessate, un'Azienda rispettosa dell'ambiente e delle persone oltre che alrispetto delle norme di legge e dei requisiti dei Clienti sul contenimento dell'impatto ambientale, anche attraverso:• l'adesione ad iniziative ed impegni volontari pi6 restrittivi delle norme vigenti circa il contenimento dell'impatto
ambientale;• il monitoraggio degli impatti sulle differenti matrici ambientali (acqua, aria, risorse natural*• una quotidiana attenzione alla corretta gestione dei rifiuti, alla riduzione dell'inquinamento dovuto alle emissioni e
promuovendo l'uso di fonti energetiche rinnovabili;• processi e prodotti che riducano i rischi di impatti ambientali negativi;• l'attenzione verso processi e prodotti che riducano i rischi di impatto ambientale.

II miglioramento continuo dell'efficacia e dell'efficienza dei processi attraverso:• la definizione, la misura e la revisione in ottica di miglioramento di un insieme di indici di Sicurezza e Salute, Qualitae Finanziari per descrivere l'efficacia e l'efficienza dei processi aziendali• la definizione del valore atteso di ciascun indice come incremento percentuale dei valori conseguiti nei periodi
precedenti• il rafforzamento del brand Dallara per poter attirare le migliori Persone, i Fornitori ed i Clienti.

La costruzione di un Team e di un Territorio nel quale i singoli possano partecipare e contribuire dell'evoluzione
fornendo II proprio contributo,• promuovendo i valori etici e non tollerando comportamenti che abbiano un contenuto discriminatorio verso razza, IIcredo religioso, l'eta, lo stato di salute, le opinioni politiche e sindacali, la nazionalita, l'orientamento sessuale e ingenere qualsiasi caratteristica intima della persona umana.
• sviluppando sempre pit) i collegamenti con le scuole tecniche ed II sistema universitario: Formula SAE, Polo della
Meccanica-Materiali Compositi, Comitati Tecnici Scientifici, liceo scientifico in scienze applicate, indirizzi di laurea
specifici, master post laurea, istruzione e formazione terziaria non universitaria (IFTS e ITS), docenze svolte dapersone di Dallara;• rappresentando un riferimento per il nostro Territorio portando competenze, investimenti e visione del futuro;• favorendo la crescita di conoscenze e di competitivita dei Fornitori;• promuovendo attivita ed eventi che contribuiscano a costruire la motivazione individuale, lo spirito di gruppo el'identificazione con l'Azienda;• incoraggiando le persone a suggerire miglioramenti del Sistema di Gestione per la Qualita;• incrementando la crescita sia delle competenze tecniche che manageriali dei propri dipendenti;• promuovendo II controllo dell'applicazione delle procedure da parte delle persone che hanno contribuito a definirliit
Varano de' Melegari, 20/09/2022
Rev.00'Andrea PontremoliDavide