2021 年度 事業計画

Ⅰ．連盟事業計画案
１．総括
JLAU 事業は、各委員会を主体とした事業の実施により、会員向けへの情報発信、CPD 単位取得機会の提供等を行う。新型コロナウイルス感染症対策として、オンラインによる会議やセミナー等の開催等を継続して適宜対応することで、会員を含む安全性確保に留意する。
2023 年 IFLA-APR 大会日本開催に向けた活動として、ALL-JLAU 体制による「IFLA-APR 大会準備特別委員会」を中心に、オンライン開催のメリットを活かした３つの大会サブテーマによるイベント実施、活動により大会周知や大会機運の醸成を図りつつ、運営や ALL-JLAU 体制連携のスキルアップの機会としても実行する。また、国内外向けの大会開催周知ツール（大会ホームページ、PR 動画、パンフレット等）の製作など、有効的に実行することで国内外の関係団体、協賛いただく企業への周知・理解を深めることを目指す。
JLAU 運営は、理事会、常任理事会、業務執行理事会を開催し、JLAU 運営や必要な協議や調整を行う。2023 年 IFLA-APR 大会日本開催のメインテーマ「Living with Disasters/自然とともに生きていく」を支える３つのサブテーマ「Green Infrastrucｔure」「Well-being」「Landscape Culture」を JLAU の更なる発展を担うプロジェクトと位置づけ、会員、関連委員会と共に進める。
執行体制は、これまでの社員総会にて承認された、2023 年 IFLA-APR 大会日本開催に向けた2019-20 年度役員(理事)体制の強化、大会後の執行を見据えた若手登用等による役員（理事）改選案が適切と考える。
また JLAU 活動の「見える化」に注力し、身近な外部媒体でもある SNS との効果的な連携、会員サービスに対応もする多様な情報発信、2023 年 IFLA-APR
大会日本開催対応となる、ＪＬＡＵホームページの全面更新を行う。
IFLA-APR 大会日本開催後の主体となる事業として、2025 年大阪・関西万博対応特別委員会による、具体展開も継続して進める。
新規会員入会対応として、IFLA-APR 大会日本開催活動において賛同いただけるステークホルダーの入会勧誘を行うものと共に、現行会員向けサービス等の充実化による会員継続にも配慮する。
地方在住会員向けサービスとして、地域活性化と持続的な地域拠点形成を目指すものとする。また、
CPD 単位取得方法をわかりやすく周知する等と共に、オンライン配信セミナーの継続開催、オンライン（WEB）方式による各種プロジェクト参加や作品等発表による CPD 単位取得機会の実現、女性会員を含む誰もが活動しやすい環境の構築に向けた検討を進める。
2021 年度役員改選に関する法務局届出対応を行い、適切な執行を目指す。
Ⅱ．委員会事業計画案
1．総務委員会（委員長：棚瀬新一朗）
当委員会の事業計画は、1)総会、常任理事会、理事会開催に関する議事、日程調整。2)会の運営に関わる諸規則の確認。3)財務・会計の確認 に関すること等を行う。IFLA-APR 大会日本開催に向けた取り組みである ALL-JLAU 体制による運営が円滑に出来るよう調整を行う。その他、各委員会や事務局等における運営の円滑な取組を目指し、手順書等によるシステム化の推進、会員向けサービスによる連盟の活性化の具体な取組推進を引き続き行い、組織として更なる発展を目指す。また、新たに女性会員を含めた誰もが活動しやすい環境構築に向けた検討を行う。
引き続き新型コロナウイルス感染症対策に配慮した運営に配慮し、適宜対応する。そのための、会議開催（適宜）または E-Mail による情報共有を行う。予算要求はしない。
2．広報委員会（委員長：田嶋 豊）
本年度の当委員会事業は、IFLA-APR 大会日本開催へ向け、大会広報局と連動した活動に注力する。
具体的には、大会誘致用映像やパンフレット等の作成、ホームページの作成等の対応となる。活動の実施にあたっては委員会メンバーの担当及び役割を明確にすることで、円滑な推進体制を構築し、オンライン会議の開催等により報共有を行う。予算はホームページの定期メンテナンス等費用及び新ホームページ作成費用として予算要求額は￥2,090,000。
3．技術委員会（委員長：岩井 洋）
1.重点事業：「グリーン・インフラ」に焦点を当て、「JLAU にとっての GI とは何か」をテーマに JLAU 内外の関係者を交えて議論を進めることとする。一般事業（継続活動）：技術アーカイブ活動においても GI をテーマに活動する。また、JLAU の各協力企業の参画を促進し、その支援を行うこととする。重点事業では GIをテーマとした「リレートーク」の開催を行う。
予算要求額は\395,000。

4．IFLA 委員会（委員長：保 清人）
当委員会はＩＦＬＡ（国際造園家連盟）の活動に貢献し、その活動を会員・国内への報告を行う。継続して 202３年 IFLA-APR 大会日本開催に向けた準備を
IFLA-APR 大会準備特別委員会と連携して実施していく。予算要求は、翻訳を支出とし、収入はシンポジウムなどの参加費を翻訳費に充てていく。
5．事業セミナー委員会（委員長：鈴木裕治）
当委員会の事業はテーマからなる各専門部会を取りまとめ、活動内容を調整しながら、時期や運営手法についてアドバイスし、各部会での事業を円滑に実施させることである。特に今年度は、次期 IFLA-APR大会日本開催に向けた取組みとも連携し、「Well-Being」をテーマに副会長と共に展開を図る。
その他、オンライン配信による円滑な運営の確立と手順書等による事業システム化の推進を行う。各部会活動の見える化によって、会員の能動的な活動を促し、積極的な参加人員の確保を目指す。部会は基本的に Web 会議の開催(適宜)と slack の活用による情報共有を行う。予算要求額は、70,000 円。
6．資格教育委員会（委員長：八色宏昌）
当委員会の事業は RLA 資格制度の普及、CPD 単位の取得推進、研修プログラムの企画・運営に関わる業務である。特に今年度は、通常事業の中でも、APR大会開催に向けて国際相互認証等の RLA 資格制度の普及の展開を検討する。また、地方在住 JLAU 会員や多忙な会員向け Web 講習会、HP 発表プログラムの企画・実施、造園 CPD 推進協議会の担当窓口に対応するなどの CPD 単位の取得推進に関する事業を重点的に実施する。予算要求は行わない。事業計画の見直しが生じる場合には別途臨時総会にて見直しを諮ることとする。
7．ネットワーク委員会（委員長：吉武宗平）
地方会員へのサービス提供と、JLAU の認知度向上および新規会員確保に向けた継続的な活動を進める。具体的内容は資料編の通り。2021 年度は遠隔による企画及び会議の機会を増やしながら、活動の活発化を図りたいと考える。更に JLAU の 3 大テーマの一つである「ランドスケープ・カルチャー」に関わるテーマセミナーとプロジェクトの実施、および 2023 年
ILFA-APR 日本大会におけるオプショナルツアー（バーチャル）の企画検討についても計画を進める方針である。予算要求額は 7 万円。
8．IFLA-APR 大会準備特別委員会（委員長：平賀達也）
JLAU 重点事業である 2023 年 IFLA-APR 大会日
本開催に向け、2020 年度に検討したオールＪＬＡＵの体制（常設委員会及び会員との連携）により、企画・運営方法の詳細検討、広報ツールの作成、ステークホルダーへの周知活動を進める。事業内容は以下。

１）2023 年大会に向けた企画及び運営方法の検討(オンライン開催のメリットを活かした企画・運営方法)
２）2023 年大会周知のための広報ツールの作成（日英語によるＨＰ、動画、パンフレット等作成）
３）2023 年大会の機運醸成に向けた関連イベントの開催による企画・運営のスキルアップ
４）ステークホルダーへの周知、連携
予算要求額は、1,150,000 円。
9．2025 年大阪・関西万博対応特別委員会（委員長：忽那裕樹）
前年度の情報収集、議論の場で得られた知見をもとに、万博計画における、契約等のしかるべき立場を作り、委員会に置いて、提案できる体制づくりを進める。年内に、一度委員会を開催し、副委員長、担当者などを決定することを目指す。2023 年 IFLA-APR 大会日本開催に向けて立ち上げる議論の場、特にウェルビーイングをテーマにするフォーラム等との連携を図る。予算要求はなし。
10．RLA になる本改訂編集特別委員会（委員長：八色宏昌）
当委員会の事業は「ランドスケープアーキテクトになる本 I・II(2015)」（以降、「なる本」とよぶ）の改定の企画・編集を目的としている。今年度は、出版に向けた出版社との最終調整および最終編集確認を行う。出版社との契約において JLAU が著作物を販売協力することで、JLAU に対して本著作物の執筆費を充当する。今後の当改定事業の円滑な推進を目的として執筆協力者への原稿料を支出計上するが、販売手数料の収入を充てる。予算要求はなし。
11．JLAU エキシビション検討（委員長：高橋靖一郎）
当特別委員会は、JLAU として今後ランドスケープ業界で活躍が期待される新人の発掘を目的とした新人賞の顕彰を行う。受賞者は IFLA-APR 大会への参加特典を副賞にするなど、日本開催時には日本の若手ランドスケープアーキテクトを世界に広く紹介するコンテンツとしての展開を視野に入れる。2022 年度以降、技術賞、JLAU 大賞の創設を検討する。予算要求はなし。
12．東日本大震災復興記録特別委員会（委員長：高橋靖一郎）
当特別委員会は、東日本大震災発災から 10 年の節目に、復興において RLA が携わった事例と事業プロセスを記録することを目的とする。1 年の期限付きとする。事業としては、RLA が携わった事例について関係者にヒヤリングを行い、その事業プロセスと空間形成に果たした役割を整理し、記録にまとめる。成果は書籍もしくはＰＤＦ、専用サイト（ともに日英併記）により公表する。予算要求額、80,000 円。

2021 年度 予算計画

（内容）
2021 年度事業計画を実行するための予算計画案についてお諮りします。
支出が収入を上回っている主な事由は、2023 年 IFLA-APR 大会日本開催の準備活動の経費について、保有金から支出を予定している金額が計上されていることによります。
事業費予算計画書

自 ２０２１年４月１日 至 ２０２２年３月３１日（単位：円）科目

予（予算Ａ算額）
合2020 年 度 決 算 額
差 異 ( Ａ )-( Ｂ ) 備（Ｂ）

計

Ｉ 一般正味財産増減の部
1. 経常増減の部（１）経常収益①受取会費

2,787,000

46.8%

3,140,000-353,000

正会員会費

2,120,000

35.6%

2,530,000-410,000

一般会員会費105,000

1.8%

95,00010,000学生会員会費

12,0000.2%

15,000-3,000

企業・団体会員会費

550,000

9.2%

500,000

50,000140,000

2.3%

170,000-30,000②受取入会金
入会金

140,000

2.3%

170,000-30,000③事業収益

3,032,500

50.9%

82,6002,949,900
2,550,900

講習講演会関係収益

2,633,500

44.2%

82,600

協賛金収益

99,0001.7%

099,000

広告料収益

300,000

5.0%

0300,000

④雑収益

50

0.0%

45

5

雑収益

00.0%

00

受取利息

50

0.0%

45

5

5,959,550

100.0%

3,392,645

2,566,905

6,923,784

84.2%

332,365

6,136,426

2,870,000

34.9%

182,056

2,687,944

旅費交通費

145,000

1.8%0

145,000

通信運搬費

34,4200.4%

168

34,252

備品消耗品費55,000

0.7%

1,505

53,495

印刷製本費

297,8503.6%

0297,850

経常収益計（２）経常費用
①事業費
外注費

賃借料

82,0001.0%

082,000

諸謝金

1,252,514

15.2%

79,072

1,173,442

会場費

1,103,500

13.4%

36,921

1,066,579

会議費

108,500

1.3%

0108,500

広告啓発費

300,000

3.6%

5,000

295,000

雑役務費360,000

4.4%

0

360,000

調査研究費

195,000

2.4%

0

195,000

交際費

55,000

0.7%

7,364

47,636

雑費

65,0000.8%

20,27944,721②管理費

1,103,000

13.4%

1,355,583-252,583外注費

264,000

3.2%

264,000

旅費交通費

42,000

0.5%

1,080

0 会計士

通信運搬費

150,000

1.8%

197,376-47,376 ﾈｯﾄ、WEB会費経費等

備品消耗品費15,0000.2%

33,283-18,283

印刷製本費

30,0000.4%

120,953-90,953

賃借料

132,000

1.6%

132,000

支払負担金280,000-12.3%

499,380

40,920 理事会等

0 造園会館-219,380 IFLA負担金、CPD協賛金

会場費

50,000

0.6%

0

会議費

10,000

0.1%

8,204

雑役務費

40,0000.5%

64,000

租税公課

5,0000.1%

1,050

3,950

交際費

35,0000.4%

035,000

雑費

50,0000.6%

34,257

15,74350,000
1,796-24,000 労務費③予備費200,000

2.4%

0

200,000

経常費用計

8,226,784

100.0%

1,687,948

6,083,843

当期経常増減額-2,267,234

1,704,697-3,971,931-2,267,234

1,704,697-3,971,931

70,00070,000

税引前当期一般正味財産増減額
法人税、住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額-2,337,234

1,634,697

一般正味財産期首残高

7,537,745

5,903,048

一般正味財産期末残高

5,200,511

7,537,745-2,337,234

5,200,511

7,537,745-2,337,234

Ⅱ 正味財産期末残高-3,971,931

新年造園人の集い参加費等考■参考資料：2021年度 運営費・各員会事業予算

収入

A．年次収入支出計（円）3,000,000
5,355,000

B．運営費（案） ※固定的支出

1,500,000

C．事業予算額（案）１．総務委員会
２．広報委員会
３．技術委員会
４．IFLA委員会
５．事業セミナー委員会
６．資格教育委員会
７．ネットワーク委員会
８．IFLA-APR大会準備特別委員会
９．2025年大阪・関西万博対応特別委員会
1０．RLAになる本改訂編集特別委員会
1１．JLAUエキシビション特別委員会
1２．WEB企画特別委員会
1３．東日本震災復興記録特別委員会

3,855,000
02,090,000
395,000
070,000
070,000
1,150,000
000080,000-2,355,000