特集1：特別対談

創業の地で育む町の人々との温かい交流

井手町とワタキューグループの今と未来を支えるために代表取締役社長

村田 清和

井手町長

汐見 明男 様ワタキューグループの歴史は、1872（明治5）年、村田久七が京都府綴喜郡井手町に村田製綿所を創設したことに始まります。 井手町は、京都府南山城平野のほぼ中央、木津川右岸に位置する緑豊かな町です。ワタキューグループは、全国で事業を展開する企業に成長した今もここに本社を置いて、町の人々との交流を大切にしており、人々から親しみを込めて「ワタキューさん」と呼ばれることに誇りを持っています。
井手町で長年にわたり町の発展に尽力されてきた汐見町長にご登場いただき、弊社代表取締役社長 村田清和と、地域と企業が共存し、発展していくことについて対談していただきました。

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ワタキューグループ

切り離しては語れない、町とワタキューグループの発展の歴史と言うとわかってもらいやすい。この町がワタキューさんの発祥の地であることを光栄に思っています。
村田ありがとうございます。

汐見 ワタキューさんは、とても家族的な雰囲気 があり村田 ワタキューグループの前身である村田製綿所が、ますね。そういうものは 会社 が 大きくなると消えていく

ここ井手町で誕生してから1 4 5年になります。今のようのではと思いますが、温かい雰囲気 が 残っています。

な医療関係の仕事をするようになったのは1 9 6 2（昭和おそらく町 の 人々もそう思っているし、 働 いている人

37）年、私が小学校3年生くらいのときですが、その後もたちもそうでしょう。 会 社に行って社員 の 人を見てい井手町に本社を置いていますし、その敷地の中に私のると、礼儀正しいし、明るい、気持ちがいい。それを自宅もあります。会社と自宅がある井手町との関係は、見るだけでしっかりとした会社だなあと思います。

切っても切れない感じがします。今は取引先との関係

村田もあって交通の便が良い京都市内に本部を置いていまただけるように、よりしっかりやっていきたいと思います。

すが、井手町には弊社の本籍地、発祥の地ということ

会社の基本方針でも「感謝の気持ち」、「謙虚な姿勢」で、特別な思いがあります。

をまず 第一にしています。

汐見

汐見

昔から井手町と言えばワタキュー、ワタキューとありがたいお話 です。これからもそう思ってい

そういうことを徹 底したら、社 員 の 人たちはか言えば井手町。京都府の開庁が1868（ 慶応4・明治元）

えって窮屈な感じがすると思いますが、そういう様子も年ですが、ワタキューさんはその4年後にできています。

見えない。そうならないのはなんでだろうか、と考えます。

京都府とあまり変わらない歴史があるんですね。今、若役場の職員もそうならないといけないと思いますね。

い人はみんな大都市に行くし、企業も大きくなれば本社村田ごと東京に行ってしまいます。大きい企業の5割以上がキューグループ 研 修センター「 一 心 館 」を作りまして、東京 へ 進出していると聞いています。ワタキューグルー

社員の教育に力を入れています。特に新入社員にはプには約9万人の社員がいるそうですが、そこまで大き礼儀を一から教えています。礼儀、感謝、謙虚な姿勢

くなっても創業の地を大事にしていることに感心していは社会人としてのおつきあいの入り口ですので、重点ます。自治体の会合などで全国各地の人と話 す 機会を置いています。これがずいぶん身に付いているようがありますが、ワタキューさんは全国展開をしているのです。

で、町の説明をする際に、ワタキューさんの本社がある汐見

現 副 会 長 である安 道 が、 社 長 時 代 に、ワタ人との関係を築く上では大切なことですね。

「礼儀」と「感謝」が地域での良好な関係づくりの基本

年に2回、1 0 0人を超える社員が集まって、地域の方々と一緒になって間伐 や 植樹をしています。大正池は、1 9 5 3（昭和2 8）年夏に大水害にあって、たくさんの方が 亡くなられました。植樹をすれば、苗木は小さいけ村田

ワタキューグループは全国に展開していますが、れどいずれ根を張って地盤を固めるので、池が崩れる

どこに進出するときにも地域 の 方々にはお世話にならことを防げればという思 いもあり、地 域 の 皆さまとともなければなりません。クリーニング業は水を使います。に始めました。地道な活動 ですが、災害防止だけで給水も、使った後の排水もあります。こうした基準はどなく、地 球 温 暖 化 防 止など 環 境 面 でも地 元 のためにこも大変厳しいので、町の人、水利権や漁業権を持っ貢献 ができるのであれば 続けていきたい。私もこちらている人、用水路を管理する人たちにきちんと説明し、へ 戻ってきてからは 参 加しています。 全 体 活 動 以 外理解していただき、了解を得ないといけません。そのの時も、CSR推進実行委員 が 活動をフォローしていま交渉をするときからいろいろな方にお世話になっていますので、年2回の 全体活動も続けて行うことができてすので、事業を始めた後も決して迷惑をかけられませいます。

ん。どこへ出ていくときも、まずは地元の人たちと良好汐見な関係を築いていきたいと思っています。

C O 2 の 削 減、 地 球 規 模 での 大きな課 題 ですね。 少汐見

企 業 は 何をするにも地 元 の 協 力なしではできしずつでもみんなが 取り組まなくてはいけない。2 0 0 9

井 手 町 が 環 境 のために取り組んでいるのは、ないというわけですね。企業と自治体は、お互い守る（平成2 1）年からす べての公共施設の蛍光灯をL E D

ものは守りながら、理解してやっていくことが 大事だとに交 換 する事 業を行っていますし、町 内 の 街 灯、公思います。

園 や 道 路 の 照 明についても、順 次 進めています。まそれにしても、これだけ 大きい 企 業 が 創 業 の 地をた、役場、学校などの 屋上に太陽光 パネルを設置し忘れずにいるということはなかなかできることではないています。全体 から言えば 効果はわずかですが、地と思います。先祖を大切にするというのは大事なこと道にやっていくことが 大事だと思います。

ですが、そういう気持ちが 社員にも浸透しているから、私は2003（ 平成15）年、3期目の選挙のときに清流やきよそへ 行っても地元と同じように接 することができるわ

れいな空気を守るということを公約に掲げたので、当選けですね。

後に「豊かな緑と清流を守る検討委員会」を立ち上げま

それから、ワタキューさんは、環境保全活動にも力した。全体からみると、いろいろな循環をきちんと作るを入れていて、井手町にある大正池森林保全支援活ことが大切ですので、さまざまな角度から井手町の自然動にも協力していただいています。

を守っていこうと考えました。ちょうどそのころ京都モデ村田

ルフォレスト協会 ※ が設立されて、ワタキューさんにもいろ大正池での活動は、今年で1 0年目になります。

11 ワ タ キ ュ ー グ ル ー プ

特集1：特別対談

創業の地で育む町の人々との温かい交流

いろ協力いただいています。こうした活動に企業が積パスなどの整備が順 調に進 み、外 からも人 や 企 業 が極的に関わってくれることは、今後につながるのであ入ってくれば、将 来にとっての 明るい 兆しになると思りがたく思っています。

います。

次世代に向けて、ということでは、中学生の面接マナー講習も、ワタキューさんにお願いしていますね。

町としてもいろいろ取り組んでいるので、ワタキューさんにも今まで以 上に、地 元を大 事にしてもらいたいと思 いますし、今 やっている取り組 みを引き続きやって地域の課題を共有して、ともに未来を歩むもらえるようお願いします。環境もそうですし、少子高
齢 化 対 策 ですとか 福 祉などの 何 か 新しい 取り組 み、みんなが 関心を持つようなことをお考えになる場合は、ぜひ井手町でもやってほしいですね。

村田

面接マナー講習は、井手町立泉ヶ丘中学校の村田

弊社は今後も、この 創業 の 地 で、皆さまととも校長先生から、やってもらえないかと言われたことがきっにあり続けると思います。ただ町を歩いていても子どかけでした。最近の高校受験は面接を重視するので、もの 姿 が 減っていますし、このままいったらどうなるの礼儀やマナーをしっかり身に付けないといけないのです

かと心配になります。

が、教員も数年で交代するのでなかなか継続して教え汐見られないということでした。2012（平成24）年から採用担だと思います。村田社長にはぜひ井手町に引き続き住当社員が泉ヶ丘中学校にて講習を行っています。

んでいただきたい。このあたりはまだまだ昔の習慣やし汐見きたりが 残っていて、それが 窮屈だという人もいます。

面接のマナーや礼儀は、高校受験だけではな

いろいろなことが東京に集中しすぎることも問題く、社会に出ても大切なことです。次世代を担う中学

だいぶ 簡略化されてきてはいますが、そういう昔なが生にそうしたことを教えていただくことは、大人になっらの 風 習 が 残っているところも、この 町 の 人 たちがても必 ず 役に立 つと思います。

持っている道徳感につながっているのではないでしょ大人になると井手町 から巣立っていくわけですが、うか。変えるべきところは変えていきながら、良いとこ

井手町では、人口が1978（ 昭和53）年をピークに減少しろは残し、受け継いでいってほしいですね。ていまして、これを食い止めることが長年の課題になっ村田ています。結婚や就職で転出するのは仕方がないとし携えて、お互いに末永く発展していきたいと思います。

これからも井手町 や 地域 の 皆さまとともに手をて、それ以外では、住むところがない（宅地）、交通の便が悪い、働くところがないというのが大きな要因でありまして、これは町の努力でどうにかなるのではないかと思いました。現在では、企業誘致、住宅地の開発に力※京都モデルフォレスト協会：モデルフォレスト運動を推進する日本で初めての 団体として2 0 0 6（平成1 8）年に発足。 森林から恵 みを受けるすべての府民の参画と協働により、府民共有の貴重な財産でを入れています。J R奈良線の複線化や国道2 4号バイ

ある京都の森林を守り育てるためにさまざまな取り組みを行う。

井手町長
汐見 明男

代表取締役社長
村田 清和

様

1995年8月から井手町長（現職）、同年8月より木津川右岸宇治木津線道路新設促進協議会会長（現在）。1997年12月からＪＲ奈良線複線化促進協議会会長（現在）、
2 0 0 6年1月から京都府町村会長（現在）、同 年7月から京 都 府 道路協会会長（現在）、2 0 1 7年7月から全国町村会政務調査会財政委員会委員長（現在）。

19 7 6年3月 綿久寝具株式会社（現ワタキューセイモア株式会社）
入 社。1 9 8 1年9月 同 社 取 締 役就任。1997年8月ワタキューセ
イモア株式会社取締役副社長、
2 0 0 1年2月株式会社ハートウェル（現株式会社フロンティア）代
表取締役社長、2005年日清医療食品株式会社代表取締役社長、
2 0 1 6年9月ワタキューセイモア株式会社代表取締役社長（現任）。

こ こ ろ レ ポ ー ト 201712