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un avenirde connectivité
sans limites
Imagine Possible :Objectif et vision de notre entrepriseSommaire
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Les grandes forces qui façonnent l’avenir

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Notre objectif et notre vision

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Aperçus de l’avenir

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Concrétiser notre vision = ce qu’il faut faire pour y arriver

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Objectif et vision de notre entreprise | 2021

Introduction
L’industrie et la société toute entière doivent
travailler ensemble pour garantir un avenir
durable et connecté, car ce que nous faisonsaujourd’hui constitue le fondement de ce qui
sera possible demain.
Dans ce document, nous présentons l’objectif
et la vision d’Ericsson : ce qu’ils signifient,pourquoi ils sont importants et ce qui est
nécessaire pour les réaliser.
Nous explorons la pertinence croissante de laconnectivité mobile au cours de la prochaine
décennie, ainsi que l’environnement dans lequelil faut naviguer pour réaliser tout son potentiel.

Les grandes
forces qui
façonnent
l’avenirNous vivons dans un monde en
mutation rapide, à l’aube d’une
nouvelle ère de possibilités. Cetteévolution est naturellement sourced’incertitude, mais aussi d’une fouled’opportunités passionnantes.

Les grandes forces qui façonnent l’avenir

Notre objectif et notre vision

Aperçus de l’avenir

Concrétiser notre vision –ce qu’il faut faire pour y arriver

Au cours de la prochaine décennie, plusieurs forces vont façonner notre monde etla façon dont nous vivons et travaillons. Nous examinons ici certains des facteurssocio-économiques, politiques et technologiques les plus importants alors que nous
définissons notre vision pour 2030. Notre vision ne cesse de croître et de changer et,dans de nombreux cas, c’est l’interaction de ces forces qui aura le plus d’impact.

Les forces qui façonnent la société et la géopolitique

La crise climatique passe de“un défi” à “le défi”

Volatilité socio-économiqueL’urgence du changement climatique va
dominer la prochaine décennie. Son impact sur
le monde entier est déjà évident, qu’il s’agissede l’évolution des conditions météorologiques
qui menacent la production alimentaire, del’élévation du niveau des mers qui risque deprovoquer des inondations à grande échelle,ou encore des migrations massives et deschangements démographiques - des impacts
qui seront irréversibles si aucune mesure
drastique n’est prise aujourd’hui.

La croissance et le vieillissement de lapopulation, ainsi que l’impact sur l’emploi
provoqué par l’intelligence artificielle (IA) etl’automatisation, entraîneront une concurrence
accrue et de nouvelles formes d’emploi sur lemarché mondial du travail. Le déplacement
des richesses de l’ouest vers l’est et l’adoption
croissante des crypto-monnaies commencerontà modifier le paysage financier mondial, tandis
que l’incertitude économique persistantepourrait menacer les investissements dans lesinfrastructures numériques.

L’impact durable de la pandémie

Une redéfinition de la confianceLe bouleversement et l’adaptation à la
Covid-19 ont accéléré au moins deux
tendances majeures. Premièrement, ledéveloppement et le déploiement rapides
des vaccins ont contribué à redéfinir nos
attentes quant au rythme de l’innovation.
Cette évolution, associée à la nécessité dereconstruire l’économie, pourrait donner lieu
à une ère d’innovation sans précédent danstous les secteurs de la société. Deuxièmement,nous sommes de plus en plus à l’aise avec lesoutils de collaboration et de communication en
ligne, la technologie permettant de réduire lesdistances et de simuler la présence physique.
Bien que cela n’élimine pas le besoin decontact humain, des millions de personnes
sont désormais à l’aise pour remplacer lesévénements physiques par des événements
virtuels, ce qui ouvre de nouvelles possibilités
quant à la manière et au lieu choisis pourcélébrer, se connecter et travailler.

La dernière décennie a été témoin d’unchangement dans les personnes et les objets
auxquels nous faisons confiance. L’explosion dela cybercriminalité et l’absence de transparence
dans la collecte et l’utilisation des données
personnelles ont renforcé les inquiétudes
concernant nos interactions avec le mondenumérique. La prolifération des “fake news”
et le discrédit du journalisme traditionnel
ont ébranlé la confiance dans les sources
conventionnelles, tandis que nous avons
constaté une augmentation de la confiance quenous accordons aux marques et aux entreprises.
À l’aube d’une décennie qui mêlera plusétroitement nos vies à la technologie, nous
devons comprendre la nature changeantede la confiance et la manière dont elle se gagne.

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Une fragmentation mondiale,
et non une mondialisation
Ces dernières années ont vu un recul de lacommunauté mondiale au profit des intérêts
nationaux. Cette tendance voit les pays
rechercher une plus grande “souveraineté
numérique” ou créer des “réseaux fractionnés”
d’internets nationaux et d’environnementscommerciaux numériques. Elle pourrait
commencer à remettre en question l’approche
des normes mondiales qui ont façonné laconnectivité mobile par le passé, et nécessiteréventuellement un nouveau modèle decollaboration mondiale en matière de réseaux.

Objectif et vision de notre entreprise | 2021

Les grandes forces qui façonnent l’avenir

Notre objectif et notre vision

Aperçus de l’avenir

Concrétiser notre vision –ce qu’il faut faire pour y arriver

Les forces qui façonnent la technologie
Que signifient ces forces
pour notre secteur ?

La connectivité en tout lieu

L’artificiel devient réel

Des centaines de millions de personnes mènent
déjà des vies profondément connectées - nous
utilisons nos smartphones pour payer sanscontact, nos accessoires de mode connectés poursuivre notre santé, ou nos appareils à commande
vocale pour nous aider à la maison. Au cours de laprochaine décennie, beaucoup plus de personnes
profiteront de ces avantages. Nous assisterons àl’arrivée de milliards de capteurs, alimentés parl’énergie du réseau et intégrant des composantsélectroniques biodégradables. Cela permettra
de connecter tous les éléments du mondehumain - de nos voitures à nos vêtements ou à
nos matériaux de construction - et ouvrira une
nouvelle frontière d’applications “de la machineà la nature”, où les capteurs peuvent nous aider
à mieux comprendre le monde naturel et àinteragir avec lui.

L’IA sera au cœur de notre monde en 2030. Ellesera à l’origine d’innovations révolutionnaires
visant à améliorer les conditions de vie et à
préserver notre planète, et deviendra une source
essentielle d’avantages concurrentiels pour les
pays et les entreprises. Nous commencerons
à voir l’IA utilisée dans de nombreux aspects
de la vie, des véhicules sans conducteur à lamédecine, en passant par la fabrication agile,
le divertissement numérique et les médias. Il
y aura un monde de machines connectées etintelligentes qui interagiront et apprendront
entre elles, tout en restant respectueuses del’intention et de l’éthique humaines.

Un monde miroir

Au-delà du smartphone

Les “jumeaux numériques”, répliques virtuelles
de l’environnement qui nous entoure, sont déjà
utilisés dans l’automatisation de l’industrie,
pour aider à la maintenance prédictive dansles usines intelligentes, par exemple. Avecl’évolution continue des technologies decartographie numérique et spatiale, nous
nous attendons à voir la création d’un “mondemiroir” complet du nôtre. Cela offrira une
multitude d’applications, du divertissement etdes “superpositions numériques” au monde réel
via des lunettes intelligentes, à la planificationde scénarios pour le développement urbain
et l’action climatique, en passant par laprogrammation de véhicules autonomes
et de drones de livraison pour garantir unfonctionnement sûr et extrêmement précis.

L’arrivée de technologies portables de plus enplus sophistiquées va créer des interactions
toujours plus fluides entre le monde physiqueet le monde virtuel. Par exemple, des lentilles
de contact capables d’afficher du contenu
en réalité augmentée, ou des oreillettes
capables de traduire pour vous en temps
réel. Nous prévoyons également l’évolution
continue des technologies portables capablesd’émuler de manière réaliste un éventail desens, notamment le toucher, l’odorat et l’ouïe.
D’ici la fin de la décennie, nous pourrionségalement assister à l’arrivée des premières“bio-interfaces”, c’est-à-dire des technologies
qui s’intégreront plus directement à notre
corps, apportant avec elles de nouvelles formesde communication et d’autres possibilitésd’inclusion numérique.

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Les forces que nous décrivons ici auront
toute une série d’impacts. Certaines
créeront des opportunités, comme
une demande accrue de connectivité
omniprésente ; d’autres entraîneront
des défis, comme l’incertitude économiquepersistante, les menaces que lagéofragmentation fait peser sur les normes
mondiales et la question de la confiancedes consommateurs dans le mondenumérique ; d’autres encore seront très
ciblées, comme l’effort mondial unifié
qui sera nécessaire pour faire face à lacrise climatique.
Chez Ericsson, nous croyons au pouvoir
de la technologie pour le bien. Alorsque le monde évolue rapidement, nous
mettrons en œuvre des technologies etdes innovations qui ouvriront de nouvelles
possibilités à nos clients, mais qui serontégalement appliquées pour aider à résoudrecertains des plus grands défis mondiaux.

Objectif et vision de notre entreprise | 2021

Notreobjectif et
notre vision

Les grandes forces qui façonnent l’avenir

Notre objectif et notre vision

Aperçus de l’avenir

Concrétiser notre vision –ce qu’il faut faire pour y arriver

Notre objectif
Notre objectif est notre raison d’être permanente. Il guide ce que nous faisons et pourquoi
nous le faisons. Il décrit le rôle spécifique que nous jouons chez Ericsson et la manière dont
nos technologies bénéficient aux autres

Créer des connexions qui rendent
l’inimaginable possible.
‘Créer des connexions’‘Rendre l’inimaginable possible’

est au cœur de notre activité : nous construisonsles réseaux qui ont d’abord connecté les gens etqui, demain, seront capables de tout connecter.
Mais créer des connexions signifie également
plus - il s’agit de notre rôle de plus en plus
proactif d’orchestrateur d’écosystèmes - qu’ils’agisse de rassembler les organisations et lesidées qui ont créé les normes sur lesquelles notremonde est bâti, de fournir les environnements
d’innovation qui ont suscité et prouvé bonnombre de technologies que nous considérons
comme acquises aujourd’hui, ou de travailler
en tant que moteur de partenariats mondiaux
qui augmentent la portée et l’impact de latechnologie pour le bien.

reconnaît que les réseaux que nous
construisons deviennent une plateforme
pour innover et donner vie à des possibilités
que les gens n’avaient jamais envisagées
auparavant. La connectivité fournie par la
4G a permis l’explosion de l’économie desapplications et la création de nouvelles
entreprises qui sont aujourd’hui des noms
connus. Cette génération d’entreprises aapporté des avantages majeurs à toute lasociété. Aujourd’hui, nous imaginons lespossibilités que les réseaux de connectivité
illimitée pourraient offrir aux personnes, aux
entreprises et à notre monde en général.

Découvrez aujourd’hui :Comment Ericsson est un contributeur
de premier plan à l’organisme denormalisation du 3GPP
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Comment Ericsson encouragel’innovation dans ses ‘laboratoires D-15”
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Comment Ericsson, en tant que membrede réserve du Programme alimentairemondial des Nations unies, joue depuis
plus de 20 ans un rôle clé dans lerétablissement de la connectivité lorsd’opérations de secours humanitaire.
Lire la suite

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Notre objectif et notre vision

Aperçus de l’avenir

Concrétiser notre vision –ce qu’il faut faire pour y arriver

Notre vision
Notre vision décrit le monde que nous croyons possible de créer - un endroit où
l’innovation technologique est une force positive et passionnante pour le bien

Un monde où la connectivité illimitée améliore
les vies, redéfinit le monde des affaires
et ouvre la voie à un avenir durable
Améliorer des vies
Nous savons que la connectivité améliore
des vies tous les jours. Qu’il s’agisse de petites
choses que beaucoup d’entre nous considèrent
aujourd’hui comme allant de soi, comme lapossibilité d’utiliser notre smartphone pournous orienter dans la ville ou jouer à des jeux
en déplacement. Mais aussi des choses qui
semblaient autrefois inimaginables, commela possibilité pour les médecins de poser undiagnostic précis à distance, ou la gestion desopérations bancaires et des paiements par lebiais de nos téléphones, ce qui permet d’offrir
des services financiers aux communautésdépourvues d’infrastructures bancaires
traditionnelles. Mais améliorer la vie à l’avenir

9peut signifier bien plus. La connectivité sans
limites va révolutionner le bien-être humain un monde où l’accès aux soins de santé sera
démocratisé et où des appareils portables
fiables préviendront les maladies ; elle va
permettre un monde où tout le monde peut
apprendre n’importe quoi - où les écoles nesont pas seulement connectées, mais offrent
un apprentissage expérimental dans desenvironnements virtuels ; et elle va créer
un monde où nous augmentons même lescapacités humaines - en enrichissant la façon
dont nous voyons et vivons le monde qui nous
entoure. Notre vision de l’amélioration de la vie
s’adresse à tous, quels que soient l’endroit etl’individu.

Découvrez aujourd’hui

Comment Ericsson collabore avec
l’UNICEF pour cartographier laconnectivité des écoles dans le mondeentier d’ici 2023
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Objectif et vision de notre entreprise | 2021

Les grandes forces qui façonnent l’avenir

Notre objectif et notre vision

Aperçus de l’avenir

Concrétiser notre vision –ce qu’il faut faire pour y arriver

Découvrez aujourd’hui

Redéfinir le monde des affaires
L’incroyable ascension d’organisations
disruptives alimentées par la 4G n’est qu’undébut. Notre vision est que la connectivité
illimitée permettra aux entreprises de devenir
complètement agiles - de répondre en temps
réel aux nouvelles opportunités et aux
préférences changeantes des clients ; de créerdes chaînes de valeur entièrement connectéeset constamment optimisées ; et finalement depermettre les systèmes de production du futur- des opérations plus intelligentes, légères etsimplifiées où la production se fait plus prèsdu consommateur - réduisant non seulement
les coûts, mais aussi les émissions liées à lalogistique et au transport.

Comment l’usine 5G d’Ericsson a étéreconnue comme pionnière de l’industrie
4.0 par le Forum économique mondial
Lire la suite

Comment Ericsson va briser la courbeénergétique des nouvelles technologies
de réseau
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Pionnier d’un avenir durable
Notre vision est que la connectivité illimitée,et le progrès qu’elle permettra, constitue
une force positive pour un monde durable.
L’amélioration de la connectivité mobile
ouvre de nouvelles possibilités pour aider àrelever certains des défis critiques auxquels
notre monde est confronté, comme libérer lepotentiel de l’énergie verte ou donner accès à
de nouvelles sources alimentaires durables.
Elle peut également contribuer à releverce qui est peut-être notre plus grand défi:
la crise climatique.

Chez Ericsson, nous nous sommes engagés àdevenir neutres en carbone dans nos propres
activités d’ici 2030. Nous développonségalement la technologie de réseau la plus
respectueuse de l’environnement, en “brisantla courbe énergétique” en fournissantdavantage de données sans augmentationde la consommation d’énergie. Mais ce n’est
qu’un début. Les recherches montrent que lessolutions TIC peuvent permettre de réduire lesémissions de carbone de 15 % d’ici à 2030 dans
divers secteurs. Notre rôle est de favoriser cechangement - d’utiliser la connectivité illimitéecomme un multiplicateur d’innovation pourrésoudre la crise climatique.

Comment la digitalisation peut
contribuer à réduire les émissions de gazà effet de serre d’au moins 15% d’ici à2030 dans tous les secteurs d’activité
Lire la suite

Ensemble, notre objectif et notre vision exposent la puissance de la connectivité mobile pourapporter des changements positifs, et le rôle ciblé qu’Ericsson jouera pourfaçonner ces changements afin de créer un monde meilleur.

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Objectif et vision de notre entreprise | 2021

Aperçus
de l’avenir
Quand nous parlons de“connectivité sans limites”
qui améliore les vies, redéfinit
les affaires et ouvre la voie
à un avenir durable, quevoulons-nous dire ?

Les grandes forces qui façonnent l’avenir

Notre objectif et notre vision

Aperçus de l’avenir

Concrétiser notre vision –ce qu’il faut faire pour y arriver

Vous trouverez ci-dessous quelques aperçus du monde hyperconnecté que notre vision contribuera à créer. Le
rôle précis que jouera la connectivité dans ces histoires variera - de la fourniture d’une couverture mondiale à une
capacité quasi illimitée et à une vitesse considérablement accrue, à des scénarios qui exigeront de nouveaux niveauxde sécurité et une puissance de traitement accrue - disponibles depuis n’importe quel point du réseau

Imaginez...

Imaginez...

Imaginez...

Imaginez que la qualité de l’enseignement
ne dépende pas de la proximité physique,mais que chaque enfant ou adulte ait
accès à un environnement d’apprentissage
virtuel personnalisé qui puisse compléter unenseignement en classe.

Imaginez un tout nouveau modèle dedéveloppement et de fabrication de produits.
Aujourd’hui déjà, nous pouvons créer un “jumeau
numérique”, une réplique numérique exacte d’un
produit. Mais imaginez que cette réplique puisse
remplacer les dessins CAO, les prototypes et lesmodèles de tout produit complexe pour former
un système connecté et virtualisé de conception
et de réalisation de produits. Prenons le cas d’une
voiture : les ingénieurs concepteurs pourraientcollaborer à la conception et aux tests deperformance, en temps réel, à partir de différents
endroits, avec l’aide de la réalité augmentée (RA)et de l’IA.

Imaginez qu’il n’y ait aucune limite à lafaçon dont nous vivons les moments sportifs.
Aujourd’hui, lorsque nous regardons de grandsévénements, nous pouvons consulter les détails
en ligne ou partager nos réactions sur les médias
sociaux - ou, plus récemment, nous sommes
restés chez nous à regarder des stades vides.
Mais imaginez que la connectivité illimitéepuisse amener le visionnage d’un match à untout autre niveau. Imaginez que vous êtes dansle stade, que vous regardez l’action en personne,mais avec des informations supplémentaires
superposées à votre vue réelle. Grâce à la réalité
mixte, qui mélange les mondes virtuel et réelpar le biais de terminaux tels que les lentilles decontact, nous pourrions voir les statistiques clés,la probabilité qu’un joueur obtienne un penalty,
ou tout ce que nous voulons savoir, superposé
devant nos yeux. Il pourrait désigner des amis
dans le stade, et nous pourrions instantanément
discuter et partager avec eux des bribes deréaction au match.

un monde où chacun peut
apprendre n’importe quoi,
de n’importe quel lieu.

Les réseaux mobiles joueront un rôle majeur
dans la connexion de chaque établissementd’enseignement et de chaque apprenant. Ilspermettront également de mettre en place desméthodes d’apprentissage totalement nouvelles.
Imaginez une classe virtuelle où vous pouvez
apprendre aux côtés de n’importe qui dans lemonde - où les étudiants et les enseignants sonttraduits en temps réel pour apprendre ensemble
en tant que communauté mondiale. Imaginez
pouvoir utiliser des mondes “miroirs” ou virtuels
pour voyager n’importe où sur la planète ou mêmeremonter à des moments clés dans le temps
pour vivre l’histoire telle qu’elle s’est déroulée, latoucher, la sentir et interagir avec elle. Imaginez
maintenant que ces mêmes outils soient
appliqués à l’apprentissage professionnel :des sujets et des disciplines qui nécessitaient
autrefois l’accès à des outils spécialisés et à descentres de formation pourraient être mis à ladisposition de tout le monde, n’importe où, ce
qui permettrait aux apprenants de tous âgesd’accroître continuellement leurs compétences
existantes et d’en développer de nouvelles, sansles obstacles traditionnels à l’accès.
Cela créerait véritablement un monde où chacun
pourrait apprendre n’importe quoi, de n’importeoù - un monde équitable d’apprentissage tout aulong de la vie.

la création, la personnalisation
et la modélisation de produits
dans un monde en miroir

Cette voiture “jumelle numérique” pourrait
ensuite être connectée numériquement à uneusine de fabrication intelligente qui pourrait
la construire, en l’ajustant au fur et à mesure
pour garantir la précision et l’efficacité, ou en lapersonnalisant pour les clients à la demande. Elle
pourrait également être utilisée après la vente,
pour aider les ingénieurs à comprendre quels
sont les problèmes à rechercher et comment lesréparer, sur la base de simulations numériques etde l’IA. Ces informations pourraient ensuite êtreréinjectées instantanément dans le processus deconception et de fabrication, et des mises à jourpourraient être fournies pour tous les modèles
existants
Cela signifierait d’énormes gains d’efficacité pourles entreprises, une réduction des risques et desdélais de commercialisation et des opportunités
dans toute la chaîne de valeur.

vivre toutes les dimensions
du divertissement

Imaginons ensuite un match auquel nous
ne pourrions pas assister : une grande finaleinternationale à laquelle il est trop difficile de se
rendre. Grâce à la “réalité mixte” et à “l’internet
des sens”, nous pourrions vivre le match commesi nous étions dans la foule : percevoir les sons,les sensations, et voir tous les angles de l’action
en direct, le tout depuis notre canapé. Enfin,
imaginez une expérience sensorielle complète,où nous pouvons ressentir la vitesse du jeu
comme les joueurs la ressentent, sentir la force
du coup de pied dans le ballon, ou devenir un
joueur virtuel et vivre pleinement ce qui sepasse sur le terrain. Peut-être pourrions-nous
emballer cette sensation sous la forme d’une“carte postale de l’expérience” à partager avec
nos amis.
Cela pourrait transformer la façon dont nous
vivons l’excitation de n’importe quel événement
sportif - ou de n’importe quel événement
tout court.

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Concrétiser
notre vision ce qu’il fautfaire pour yarriver
Notre vision pour 2030 est
ambitieuse et passionnante.
Nous ne pouvons pas la réaliser
seuls et elle nécessitera desefforts concertés entre lespartenaires de l’écosystème
des TIC et au-delà.

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Concrétiser notre vision –ce qu’il faut faire pour y arriver

Les attributs nécessaires pour offrir une “connectivité sans limites”.
Les réseaux mobiles que nous construirons à l’avenir devront posséder certains attributs
fondamentaux pour devenir la plate-forme d’innovation que nous envisageons. Ils devront être :Étendus et dynamiques
Les réseaux devront offrir une couverturemondiale complète pour les communicationssans fil. Ils devront être capables de gérer desperformances extrêmes et dynamiques entermes de débit de données, de latence et decapacité à gérer des milliards de terminaux

intégrés, des capteurs minuscules aux
terminaux permettant une communication
immersive multi-sensorielle. Ils devronty parvenir sans augmenter - et même en
réduisant - la consommation d’énergie
du réseau.

Consommationd’énergie durable

Performance
dynamique extrême

Couverture mondiale complète

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Concrétiser notre vision –ce qu’il faut faire pour y arriver

Hautement intelligents
Pour être déployés à l’échelle requise, lesréseaux mondiaux devront être exploités avec
une intervention humaine minimale, en utilisantl’IA centralisée et décentralisée pour garantir
la disponibilité des services et l’efficacitéénergétique. Le réseau devra devenir “cognitif”,
c’est-à-dire capable d’apprendre et de s’adapter,de prendre des décisions et de résoudre luimême les problèmes. L’IA du réseau devra être“guidée par l’intention”, c’est-à-dire travailler
en vue d’un résultat spécifique défini parl’homme, avec des décisions explicables etimpartiales, afin de garantir la confiance et lacompréhension des décisions prises.

Intervention humaine minimale

Disponibilité duservice et efficacitéénergétique

Une IA qui apprend et s’adapte

Résilients et fiables
La dépendance accrue à l’égard des réseauxmobiles s’accompagnera d’une pression
accrue pour que les systèmes soient fiableset sûrs. Les capacités techniques requises fiabilité, disponibilité, résilience, sécurité etconfidentialité - sont aujourd’hui inhérentes

aux réseaux. Mais elles devront être étendues
grâce à de nouvelles technologies et capacités,comme l’utilisation de “jumeaux numériques”
pour modéliser les risques dans le réseau, etl’utilisation de l’IA pour prédire et répondre aux
menaces en temps réel.

Des systèmes
fiables et sûrsPrédit et répond aux
menaces aux menaces
en temps réelS’adapte et s’étend aux nouvelles technologies

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Concrétiser notre vision –ce qu’il faut faire pour y arriver

Capables de fonctionner partout
Pour prendre en charge l’incroyable éventail
d’applications que nous envisageons pourl’avenir, les réseaux mobiles devront évoluer- passer d’architectures classiques où letraitement se fait dans des serveurs centralisésà un modèle où le traitement complexe eten temps réel est distribué et étroitement
intégré dans tout le réseau. Cette approchenécessitera un modèle “multi-cloud” et intégrera
en permanence de nouvelles innovations en
matière de traitement dans des domaines tels
que l’informatique quantique.

Réseaux évolués

Modèle ‘multi-cloud’

Distribution d’un traitement complexe et en temps-réel

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Concrétiser notre vision –ce qu’il faut faire pour y arriver

La nature de l’écosystème du futur
L’écosystème des fournisseurs et des partenaires du secteur changera pour assurer le niveau
d’innovation et de progrès nécessaire. L’écosystème va se développer, car un nombre croissantde partenaires devront se réunir pour accéder au réseau et innover. Nous collaborerons avec denouveaux partenaires tels que des start-ups aux idées nouvelles, des industries qui peuvent êtretransformées grâce à la connectivité, des organisations internationales qui inspirent et soutiennent
les nouvelles idées, et des gouvernements et régulateurs nationaux qui stimulent et réglementent ledéveloppement responsable. Mais à mesure qu’il se développe et collabore de nouvelle manière, cetécosystème devra toujours être régi par un ensemble commun de principes et de normes. Le réseau
doit toujours fonctionner de la même manière, où que vous soyez. La prévisibilité opérationnelle etl’évolutivité des services seront aussi importantes en 2030 qu’elles le sont aujourd’hui.

Le rôle d’Ericsson
En 2030, Ericsson continuera à innover pourfournir des solutions et de services mobiles.
Au cours de la prochaine décennie, nous
envisageons de jouer un rôle toujours plus
proactif pour stimuler le développement del’industrie au profit de nos clients et de lasociété. Nous jouerons deux rôles importants:
Créateur et innovateur - nous créerons lesréseaux dont nous aurons besoin à l’avenir une plate-forme intelligente pour l’innovation.
Nous utiliserons notre position de leader
technologique pour continuer à développer

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et à construire des réseaux éco-énergétiquesétendus et dynamiques, hautement intelligents,
résilients et fiables, et capables de traitern’importe où, afin qu’ils puissent répondre
aux besoins de la prochaine décennie etau-delà. Deuxièmement, nous continuerons
à façonner l’industrie dans l’intérêt de tous,
en jouant un rôle de plus en plus actif en tantqu’orchestrateur d’écosystèmes. Cela signifie
que nous continuerons à définir les normes
ouvertes qui permettent à l’innovation mobile
de prospérer ; à rassembler des partenaires

dans les écosystèmes pour collaborer, innoveret susciter de nouvelles idées ; à faire évoluer lesfaçons dont nous pouvons exposer les fonctionset les capacités du réseau afin de permettre
à l’innovation de s’étendre sans friction ;et à former des partenariats avec d’autres
fournisseurs et des acteurs technologiques
essentiels tels que les hypercalculateurs et lesfournisseurs de cloud pour s’assurer que nous
explorons et réalisons pleinement toutes lespossibilités de la connectivité illimitée.

Objectif et vision de notre entreprise | 2021

L’avenir est
un lieud’objectif
et de vision
Les nôtres sont clairs, et nous invitons lespartenaires, les clients et les consommateurs à
se joindre à nous pour créer des connexions qui
rendent possible l’inimaginable, et réaliser unmonde où la connectivité sans limites améliore
les vies, redéfinit les affaires et ouvre la voie à unavenir durable.
Rejoignez-nous dans ce voyage#ImaginePossible

Ericsson permet aux fournisseurs de services
de communication de profiter pleinement de laconnectivité. Le portefeuille de l’entreprise couvre
les Réseaux, Digital Services, Managed Services et
les activités émergentes. Il est conçu pour aider nos
clients à passer au numérique, à accroître leur efficacitéet à trouver de nouvelles sources de revenus. Lesinvestissements d’Ericsson dans l’innovation ont permis
à des milliards de personnes dans le monde entier debénéficier de la téléphonie et du haut débit mobile.
L’action Ericsson est cotée au Nasdaq de Stockholm et
au Nasdaq de New York.
www.ericsson.com

EricssonSE-164 80 Stockholm, Sweden
Telephone +46 10 719 0000
www.ericsson.com

Le contenu de ce document peut fairel’objet de révision sans préavis en
raison des progrès continus dans laméthodologie, conception et fabrication.
Ericsson ne peut être tenu responsable encas d’erreur ou dommage de quelque sorte
résultant de l’utilisation de ce document.

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