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MEDIA DO Report
株 式 会 社メディアドゥ

統合報告書2024

CONTENTS

MEDIA DO Report 2024

これまでに培った統合報告書2024のポイントと価値観と独自性

制作プロセスについて

表紙デザインで表現されているものは、力強もににコンテンツに寄り添う様々な事業を展

ト部門と全社横断的に複数回議論する体制を開する中で、当社が一貫して大切にしてきた価構築し、日頃からステークホルダーの皆様との値とは 何か。“100 年 続く組 織”を目指すうえ

対話で寄せられるご意見をもとに、より立体で、次世代に受け継ぐべきDNAは何か。5回的に当社の魅力や企業価値向上に向けた取り理念体系

いN 字。当社は、上場から10 年、創業から30目の発刊となるMEDIA DO Reportでは、そ組みをお伝えすることを目指しました。本書を04

わたしたちの今年という月日の中で、減収減益を乗り越え、再うした問いを核に、「人材」を当社の価値創造

通して少しでも当社の取り組みに共感していた06

わたしたちの強み度成長基調へと回帰していく2度目の「N字回の中心に据えるとともに、「メディアドゥが求めだくことができれば、そしてステークホルダー

08

強みを軸としたあゆみ復」の局面を迎えています。

る人材像」を新たに定義しました。の皆様にとって、当社をご理解いただく一助と10価値を生み出す仕組み

02

企業として成長を続け、これからも社会に制作プロセスにおいては、代表取締役社長

CEO、代表取締役副社長 CFOをはじめ、経営企画部を中心に各役員や事業・コーポレー

12

メディアドゥが求める人材像

貢献し続けていくために、当社は2024年5月、14事業の仕組み代表取締役2名体制へ移行しました。時流ととなれば幸いです。

CEO Message

16 トップが描くメディアドゥの価値創造ストーリー代表取締役副社長 CFO
かん だ ひろ し苅 田 明史

経営企画部 広報課と ばり さ き

戸 張 紗希

経営企画部
ファイナンス・IR 課
くらもと たかし倉本 崇

経営企画部 副部長
みや ぎ なつ か

宮 城 夏果

社会的価値と経済的価値を同時実現するサステナビリティ

編集方針
DO Report）」は、株主・投資家、お取引先、従22

サステナビリティ

24

マテリアリティ

た統合的なコミュニケーションツールとして発刊し26

自然資本の保護と最適活用ています。当社のミッション・ビジョンの実現に向

27

人的資本

33

先端テクノロジーの活用

34

情報セキュリティ強化

36

ステークホルダーエンゲージメント

37

ESGハイライト

私たちの事業全体像と、拡大に向けた成長戦略

情報開示体系「株式会社メディアドゥ 統合報告書2024（MEDIA

財務情報

業員等、あらゆるステークホルダーの皆様に向け統合報告書2024

けた各事業戦略やサステナビリティ活動の方向性

価値創造を支えるガバナンスとその進捗について、財務・非財務両面からわかりやすくお伝えすることを目指しています。
なお、本冊子内で「当社」とは、㈱メディアドゥを、「当社グループ」は当社及び連結子会社、関連会社・共同支配企業を指します。

60

役員一覧

64

特集 社外取締役対談

68

コーポレート・ガバナンス

報告対象期間74リスクマネジメント

2024 年 2月期

データ（ 2023 年 3月1日〜 2024 年 2月29日）※一部、対象期間外の情報も掲載しています。

将来見通しに関する注意事項

CFOメッセージ

44

電子書籍流通事業47

インプリント事業

き当社が判断した将来見通しが含まれています。

50

FanTop事業

将来の実際の業績は、様々な要素により、見通し

52

国際事業

54

IP・ソリューション事業

56

特集 取引先インタビュー

勢、市場競争、為替レート、税、またはその他の58

パフォーマンスハイライト

制度等が含まれます。

企業・株式情報

IR情報
https://mediado.jp/ir/

サステナビリティ

有価証券報告書https://mediado.jp/ir/library/securities/

ESGハイライトhttps://mediado.jp/sustainability/esg/

決算短信

コーポレート・ガバナンス報告書

https://mediado.jp/ir/library/result/https://www2.jpx.co.jp/
disc/36780/140120240611526440.pdf

https://mediado.jp/sustainability/

決算説明資料https://mediado.jp/ir/library/data/
中期経営計画

3876

非財務情報

https://mediado.jp/ir/library/midplan/

本冊子に記載されている現在の計画、予測、戦略
等には、資料作成時点で入手可能な情報に基づ

その他と大きく異なる結果となり得ることをご承知おき

採用情報

オフィス紹介ください。業績に影響を及ぼすリスクや不確定要https://mediado.jp/recruit/

https://mediado.jp/about/office/

素の中には、当社の事業環境を取り巻く経済情グループ会社一覧

https://mediado.jp/about/profile/

株式会社メディアドゥ

統合報告書 202401

価値観と独自性

社
名の由来

サステナビリティ

CEO Message

メディアドゥ
世の全ての価 値 創 造は、本 来ならば出会うことのなかった価 値同士が出会うことによって実 現されます。

成長戦略

ガバナンス

データMISSION
著作物の健全なる創造サイクルの実現

メディアドゥという名 前には、本 来ならば出会うことのなかった価 値同士を媒 介し、世の中のさらなる進 化 発展に貢 献し続ける媒 体のような存 在になりたいとの願いが込められています。
どんな時 代になろうとも存 続し、社 会に貢 献する。
そして、時 代の流れや変 化に適 応できる組 織であること。

私たちを育んでくれた環境を感謝でき、敬意を持って自ら動く人材

メディアドゥはそういう組 織を目指します。

これから先も変 わらないもの

私たちを育んでくれた相手の期待を上回ることで頼りにされる存在になれるように、試行錯誤の中で成長する自分を楽しみながら、介在価値を生み出そうと行動します。

メディアドゥが、文化の発展に寄与する“英知の結晶”を頒布する役割を担えていること、そして、私たちを育んでくれた環境に対して、感謝の気持ちを忘れずに持ち続けます。

感謝

Gratitude

敬意Respect動く

Entrepreneurship

著作者と著作物、それらを支えるコンテンツ業界やメディアドゥでともに働く仲間等、私たちを育んでくれた相手に敬意を持って接し、深い信頼関係を構築していきます。

社
是成 長と可能性
全ての人は可 能 性を持って生まれ 、時 間の経 過と共に成 長します。
万 物に平 等に与えられたこの時 間は、その成 長の実 感と共に自らに、そして等しく他 人にも豊かな可 能 性が在ることを気 付かせてくれます。
仲 間を認め、尊 敬し、その成 長と可 能 性を喜び 合うこと。
そして、仲 間を大切にするという私たちの決 意こそが、VISIONひとつでも多くのコンテンツを、ひとりでも多くの人へ

不 可 能を可 能とし、より強 固な組 織を作ると信じています。

VA L U E S
Do Professional
Do Myself
Do My BestDo Sustainable
わたしたちは、行動します。

人が成 長し続ける限り、メディアドゥも成 長し続けます。
私たちはどのような時 代になったとしても変 化に適 応し存 続することで、社 会に貢 献して参ります。

02

株 式会社メディアドゥ

統合報告書 2024

『4つのポリシー』『18の姿勢』

株式会社メディアドゥ

統合報告書 202403

価値観と独自性

成長戦略

サステナビリティ

CEO Message

ガバナンス

データ

AT A GLANCE

わたしたちの今

未来

業界の発展と社会への貢献を目指して価値創造を続ける当社の「今」をご紹介します。

連結営業利益

940億円

20.6億円： 74 億円

創業

流通総額、流通シェア

30周年

1,700億円、約3割
当社は国内最大手の電子書籍取次事業者です。

取引社数
出版社

2,200社以上
150店以上電子書店

女性管理職比率（単体）1.7万件超316名（単体）
606名（連結）30.7%

国内外にグル ープ 会 社を有し、強固な組織づくりに取り組んでいます。

女性活躍をはじめとした、多様な人材の活躍を推進します。

IND

電子書籍流通出版社と電子書店の間で電子書籍の円滑な流通を支援

TY

著作者の権利を守り、著作物が絶えず生まれる豊かな社会の実現

US

TRY

原作創出

国内のほぼ全ての出版社と電子書店との取引実績を有し、出版業界と強固な信頼関係を構築しています。

従業員数（単体／連結）増加しています。

CIE

著作物がもたらす文化の発展

キャンペーン管理件数

2019年2月期から5年間で3.1倍にSO

コンテンツのマルチメディア展開の促進やデジタル技術を用いた新しい楽しみ方の提案

数字で見るメディアドゥ

年間

当社グループの活動を通じた社会課題の解決と地域エンパワーメントの促進

コンテンツ価値の拡大

電子書籍流通事業： 864 億円

藤田が大学在籍時に創業しました。

地域経済の発展

文化の発展とより豊かな社会づくりに貢献します。

連結売上高

1994年6月、代表取締役社長 CEO

電子書籍の流通カロリーの低減をはじめ、煩雑化した運用や業界の課題をテクノロジーで解決コンテンツを軸に、連結業績 ハイライト

戦略投資事業

出版業界の DX 化

メディアドゥが目指す

良質な原作の制作と輩出

CONTENTS※臨時雇用者数を除く

04株 式会社メディアドゥ

統合報告書 2024

株式会社メディアドゥ

統合報告書 202405

価値観と独自性

OUR STRENGTH

わたしたちの強み
POSITION

唯一無二のプレゼンス

CEO Message

サステナビリティ

成長戦略

ガバナンス

データ

メディアドゥは創業から30 年のあゆみの中で、業界との信頼関係を構築することで育まれる「唯一無二のプレゼンス」と、流通カロリーの低減に貢献する「内製化された技術力」を培ってきました。
今後も強みを生かし、さらなる事業展開を図ります。

TECHNOLOGY

内製化された技術力

当社は電子書籍流通事業を通じて、電子書籍を取り扱うほぼ全ての出版社・電子書店と取引し、強固な信頼関係を築いて出版・コンテンツ業界に向き合い、最適なシステムを自社開発できる組織体制を有していることが当社の特長です。この内きました。このポジションは当社の最大の強みであり、現在も国内最大手の電子書籍取次として業界で唯一無二のプレゼン製化された技術力を生かして、出版社・電子書店におけるコンテンツの流通カロリーの低減に貢献しています。

スを発揮しています。

流通総額

電子書籍流通シェア

国内No.1約1,700億円

2,200社超の出版社、150店以上の電子書店との取引実績
キャンペーン管理件数

1.7万件超年間（前期比105.9%）システム開発からデータ分析までのスピーディーなワンストップ対応

業界や取引先に対する強いコミットから生み出す

キャンペーン取り扱い
コンテンツ数

取次基幹システムの構築と実績

210万件超年間（前期比120.5%）ビジネスや商習慣を理解したうえでの大手出版社や㈱トーハンを中心とした出版業界の株主シェアは約15%

顧客満足度重視の開発、付加価値の提供パートナーとしての強固な関係を構築※いずれも2024年2月期実績に拠る数値

06

株 式会社メディアドゥ

統合報告書 2024

株式会社メディアドゥ

統合報告書 202407

価値観と独自性

2020 〜 2022

強みを軸としたあゆみ

ガバナンス

データ

1,047 1,017 940

コロナ禍における巣ごもり特需により、電子書籍市場は急成長

OUR HISTORY

成長戦略

サステナビリティ

CEO Message835

時代の流れと社会の変化を適切に捉えながら事業を変容させ、確固たる強みを確立してきました。

659

今後も出版・コンテンツ業界のさらなる発展と社会貢献を目指し、新たな価値創出を続けていきます。

506（各3722010
iPad（タブレットPC）

202が登場

売上高推移（億円）

202

2013

注：数値は四捨五入

202

155

無料マンガアプリの誕生

202

112
81

2007
iPhoneが世に送り出Amazon Kindle ／Kindle Storeが誕生

2000

代表取締役社長 CEOの藤田が大学在籍時に創業

ケータイ（フィーチャーフォン向け）
小説ブームが到来

1999.4

（米国）

201

27

20

12
8

3
10

電子書籍サービス／電子書店の誕生（PC向け）

21
6

20
199

08

199

1

2

2199
54

株 式会社メディアドゥ

8199

199

14
199

19

9

8

7

6200〜
94

2

2
01

200

200
10

D
ME

POSITION

統合報告書 2024

I

200

200200
432O
DA

3630
181920141

ケータイコミック（フィーチャーフォン向け）が誕生

1995201201

2003

メディアドゥ設立

201

55

される（米国）1994.6200200

200

200

201

201

201

201

3220

1

23〜

54020

ME

6DI

7O
D
A07

新規上場

62013

5市場の追い風• スマートフォン普及に伴う• 東証マザーズ（現グロース）市場に新規上場

2201〜I

O
D
A

3.02021• 紙 書 籍 取 次 大 手 の ㈱ト ー

82.0
2017
No.1のポジションを獲得

ハンとの資本業務提携・筆頭株主へ• ㈱日本文芸社の子会社化• 第二の収益軸確立に向け戦略投資事業を開始• 当時、電子書籍取次事業において国内シェアNo.1であった㈱出版デジタル機構を完全子会社化• 経営統合・事業統合・意識統合とコストの見直しを推進し、PMIを完遂

02013

2DME月期）

新規事業の創出

98391

電子書籍市場の急成長

1.0

201

1202

4

年22023
流通シェア拡大へ• 取引先の業務支援に向けた新システムの開発

2016
市場変更

• 東証第一部（現プ• 当社エンジニア参画等による取引先とのシステム連携の強化ライム）市場へ市場変更• 大手電子書店と取引を開始

2006
取次事業の開始• 電子書籍の取次基幹システムを自社で開発

TECHNOLOGY

株式会社メディアドゥ

統合報告書 202409

価値観と独自性

CEO Message

サステナビリティ

成長戦略

ガバナンス

データ

VALUE CREATION PROCESS

価値を生み出す仕組み

V IS IO N
取引先事業体系▼

当社グループが展開する全てのビジネスが生み出す価値の根源は働く「人材」そのものであり、ひとつでも多くのコンテンツを、ひとりでも多くの人へ

P.14 〜 15 、P.44 〜 55

従業員の成長が当社の中長期的な成長につながります。
理念の実現を目指して、人材を中心とした多様な資本を活用し、ユー ザ ー提供価値を最大化するサイクルを構築しています。

MISSION
存在意義

国際事業
インプリント事業

著作物の健全なる創造サイクルの実現
資本の循環サイクル

財務資 本

IP・ソリューション
事業

P.58 〜 59

私たちを知的・ 技 術 資 本

キャッシュ

育んでくれた環境を創出

敬意を持ってFanTop
地域社会を事業

上向値
長

マンガをはじめとした▼

創業 30 年にわたる出版業界や地域社会との強固な関係構築

運用負荷の増大

期

的

かのめ

実的

現すマ

リ
テ

▼

社会関係資本伴う電子書籍流通の続アリティ

電子書籍の配信多様化につ持た

P.12 〜 13 、P.27 〜 32

企業価パートナーシップ

な▼基幹システム

強固な事業活動と価値創造を支える人材
及び人材ポートフォリオの構築

国内におけるの高い

自ら動く人材

P.6 〜 7 、P.33 〜 35

人的資本

電子書籍市場の着実な成長

感謝でき、従業員

セキュリティる▼

大規模トラフィックを支える高い開発力と体制

社 会 課 題 ・ 外 部環境

著作者

高い開発力

事業活動を支える安定した財務基盤と営業利益
▼

電子書籍
流通事業

株主・投資家

P.24 〜 35

P.6 〜 7 、P.30 〜 32

日本コンテンツの世界的な広がり

自然 資 本出版業界での環境負荷と気候変動問題への対応による自然環境保全の推進

10▼

DX 機運の高まりと、紙・電子比率をはじめとした

P.26

業界構造の変革
株 式会社メディアドゥ

統合報告書 2024

株式会社メディアドゥ

統合報告書 202411

価値観と独自性

CEO Message

サステナビリティ

成長戦略

ガバナンス

データ

メディアドゥが求める人材像

私たちを育んでくれた環境を感謝でき、敬意を持って自ら動く人材
原点の「感謝」を胸に、エンジニアが育つ環境を整備し、従業員の成長に全力を尽くす

ITでコンテンツ流通を支える

本書で初めて掲げる当社が求める人するために新たな発想を生み出し、積できました。私にとってライフワークの「デジ私は当社のエンジニアに対し、エンジニアが育つためには、年齢を問

材像は、創業経営者が持つ哲学や、そ極的に提案や行動をすることができるようなものです。組織全体やそこで働タルコンテンツ の 流 通 をITで 支 える

わず早期に専門性の高い業務に携わのリーダーシップの下で活躍する従業のです。私自身も、世界に誇る日本のく社員一人ひとりと向き合い、一層のリーダー」を目指すことを求めていまり、スキルを伸ばす機会が得られる組員の姿を反映し、経営層を巻き込んでコンテンツを愛し、流通という観点か成長に寄与することができれば、それす。その役割を追求することがステー織環境の整備が重要です。

議論する中で言語化したものです。幼ら付加価値をもたらそうとする姿勢には何にも代え難い喜びになります。多クホルダーの皆様への貢献価値をさら

当社は特定の技術の専門性を生かし少期から私たちの感性を豊かにし、見大きな魅力を感じて、当社に参画した

くの成長機会を提供し、誰もが生き生に高めることにつながると考え、技術て事業成長に貢献してきた過去があり聞を広げてくれる著作物、そしてそれ経緯があります。

きと働くことができる環境づくりに全組織づくりとエンジニアの育成に注力ますが、M&A等を通じて部分最適を力を尽くしてまいります。

しています。

繰り返す中で、活用する技術領域が拡

執行役員 CIO

中野 要を生み出すクリエイターや業界への心

このような思いを持って当社で働くからの感謝が、私たちの企業活動の根従業員それぞれが、組織に期待される当社の求める人材をエンジニアの観大していきました。現在は改めて拡大源的な価値観として息づいています。

役割を自覚し、内省を深め、コンテン点で整理するならば、開発スキルはもした技術領域の専門性を高める方針

この価値観があるからこそ、私たちツ業界や世の中に貢献できる範囲を広ちろんのこと、ビジネスへの理解や提で、中長期的なロードマップを描いてはコンテンツをリスペクトする姿勢をげていくことができるよう、人事の立案能力、そして主体的な姿勢を兼ね備組織改善に取り組んでいます。これに化」では、コンテンツを安全に流通す持って、コンテンツ業界の発展に貢献場でその手法を仕組みとして浸透させえている人材だと言えます。こうしたより、コンテンツの創出サイクルと価値るため により安 全 な インフラを 構 築ていくことが私の役割だと考えていまを最大化する付加価値をより高い品質し、あらゆる脅威に対して対策を強化す。従業員全体のパフォーマンスの総で、迅速に提供することができる技術します。

量がより向上していくことで、コンテン組織を目指します。

どの取り組みにおいても、当社で働くエンジニアが長く当社に定着し、主社のプレゼンスが一層高まっていくはアリティ（重要課題）にも取り組みます。

体的に学び、提案能力や開発スキルをずです。

「先端テクノロジーの活用」の課題で高めることは欠かせません。意欲あふは、当社が保有する多様なデータを活れるエンジニアが成長できる環境を整用する基盤を整備し、最適な技術を選備し、人材の流動性を低減することで、択して業界に貢献する新たなサービス組織全体の技術力をさらに高めてまいを構 想します。
「 情 報 セキュリティ強ります。

づく適切な人材マネジメントの仕組みを構築するという命題に長く取り組ん

統合報告書 2024

かなめ

組織改善と並行して、当社のマテリ領域でキャリアを積み、経営戦略に紐株 式会社メディアドゥのツ業界から寄せていただける期待や当

私は事業企画・経営企画と人事の12な か

執行役員 CHRO
みこ

だみのる

三小田 実

株式会社メディアドゥ

統合報告書 202413

価値観と独自性

CEO Message

サステナビリティ

成長戦略

ガバナンス

データ

BUSINESS MODEL

事業の仕組み創作

当社は電子書籍黎明期から電子書籍の流通を支え、一貫してコンテンツに寄り添うビジネスを展開してきました。著作物を公正な利用環境のもとで世の中に広く頒布し、文化の発展と豊かな社会づくりに寄与することを目指しています。

編集

流通

販売

FanTop 事業

コンテンツ

インプリント事業

利用

NFT
デジタル特典NFTマーケットプレイスの運営・開発

IP 創作
マルチメディア展開

紙書籍＋

NFT デジタル

リアル書店

電子書籍流通事業

コンテンツ

作家／
著作者

コンテンツ

電子書籍取次システムの提供

システム

出版社

特典

まんがセゾン

ユーザー

キャンペーンの管理
コンテンツ／システム提供

共同運営㈱クレディセゾン

電子書籍の流通カロリーの低減

電子書店

コンテンツ

DX

海外作家

コンテンツ

／著作者

海外出版社

コンテンツ

国際事業

サービス

国内作品の輸出

日本コンテンツの海外配信

海外

海外

電子書店

ユーザー

DX サービスの提供・拡充

IP ・ソリューション事業
14

株 式会社メディアドゥ

統合報告書 2024

電子書籍に関するあらゆるDX サービス展開

株式会社メディアドゥ

統合報告書 202415