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ミーポコ﹂シリーズ全品たシリーズである︒テー充実と値ごろ感を両立しむつとしての基本機能の﹁マミーポコ﹂は︑おみを継続してきた︒同社

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ユニ・チャームは 日︑ながら︑安全性を高める 速化などによって︑受発 情報を収集し︑商品開発 するための取り組みに力 ︵旧カスタマーコミュニと同時に︑利用料金を引 注や売上・仕入計上業務き下げてきた︒今年１月 の効率化のほか︑返品︑にＷｅ ｂ系︑８月にＥＤ メーカー在庫︑保管量の商品開発や販促企画︑マ﹁ 年間︑順調に業績 ーケティングの強化につ㏄︶﹂㏄︶﹂ と﹁ 同ースレター﹁ Ｆｒ ｏ ｍ プ トになることを目指す︒ ークはインテック︑ビッ 社と知恵やノウハウを連 ロングパンティライナー
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プラネット︵田上正勝社長︶はメーカー・卸間のネットワーク基盤を目指し︑活用する各社の効し︑９回目となる料金値 と推計される︒その分︑インフラと研究所の機能追求率化に寄与している︒中立・公平・安全・標準を追求し︑基幹システムを更新しながら利用料金を下げを実施した︒

年で 億円の合理化に寄与

引き下げ︑業界のインフラとして定着した︒効率化への貢献をベースに︑業界の研究所のような機能づくりに取り組み︑ユーザーの業容拡大を支援していく︒﹁当社のネットワークにつながることカーが１対１のシステム る︒これからは効率化支を拡大できた︒卸とメー な が っ た と 推 測 し て いを構築するのではなく︑ 援をベースに︑研究所の年間︑受発注業務の効率化や配送・保管コストの削減など︑約６０００億円の合理化効果があったと試算している︒ネットワークは安全性を高度化しながら︑新しい役割を追求してでこれま で のいく﹂︵玉生弘昌会長︶としている︒

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２０１７年（平成２９年）１０月２３日（12）流通ジャーナル（第３種郵便物認可）

第１６０２号