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広

報

誌

対談

経済学が社会の目標を定義するのではなく社会の合意形成に奉仕することが経済学の役割

トゥールーズ第１大学・トゥールーズ・スクール・オブ・
エコノミクス（TSE）代表／教授

ジャン・ティロール氏
一橋大学長

蓼沼宏一

一橋の授業

【商 学 部】経営戦略論／福地宏之ゼミ【経済学部】経済史入門／文明史【法 学 部】行政法（総論）【社会学部】都市・地域政策特論／堂免隆浩ゼミ

Innovation

オープンアクセス実現に向け、重要な役割を担う一橋大学附属図書館
Project Report

一橋大学創立140周年記念講演会シリーズ第4回

一橋グルントリッヒ ～一橋大学における歴史学の編成と可能性～
Project Report

AI・ビッグデータ時代の紛争ガバナンス
─Online Dispute Resolution─
Project Report

ホスピタリティ産業の執行役員を対象に、2019年4月より開講する

Hitotsubashi University Senior Executive Program in
Hospitality Management
時代の論点

ロシアの人口動態経済研究所教授 雲 和広

Global Report

一橋大学の留学生がベルギーで開催した

MATSURI GENT
-Japan Festival-

Global Report

2018年度
一橋大学中国交流センター

中国を知ろう、
中国へ行こう！
体験ツアー開催

People

三州製菓株式会社代表取締役社長

斉之平伸一氏
座談会

一橋の女性たち難題解決に叡智を結集せよ
母校を訪ねて福井県立藤島高等学校

chat in the den

30 28

研究室訪問

論点

言語社会研究科教授／中山 徹
経営管理研究科准教授／宮川大介

時代◆一橋大学基金ご寄付者のご芳名◆ 数字で見る一橋大学〈２０１８年度〉

Campus Information

福井県立藤島高等学校

母校を訪ねて難題解決に叡智を結集せよ【座談会】

一橋の女性たち三州製菓株式会社 代表取締役社長
斉之平伸一氏People

体験ツアー開催

中国を知ろう、
中国へ行こう！

２０１８年度 一橋大学中国交流センター-Japan Festival-

MATSURI GENT

一橋大学の留学生がベルギーで開催した

Global Report

経済研究所教授／雲 和広

ロシアの人口動態の巻頭特集経済学が社会の目標を定義するのではなく社会の合意形成に奉仕することが経済学の役割【対談】
トゥールーズ第１大学・トゥールーズ・スクール・オブ・
エコノミクス（ＴＳＥ）代表・教授／ジャン・ティロール氏
一橋大学長／蓼沼宏一

新任者メッセージ

一橋の授業【商 学 部】経営戦略論／福地宏之ゼミ【経済学部】経済史入門／文明史【法 学 部】行政法（総論）【社会学部】都市・地域政策特論／堂免隆浩ゼミ
Innovation

オープンアクセス実現に向け、重要な役割を担う一橋大学附属図書館
Project Report

一橋大学創立１４０周年記念講演会シリーズ第４回〜一橋大学における歴史学の編成と可能性〜

一橋グルントリッヒ

ＡＩ・ビッグデータ時代の紛争ガバナンス│ Online Dispute Resolution│

ホスピタリティ産業の執行役員を対象に、２０１９年４月より開講する

Hitotsubashi University Senior Executive
Program in Hospitality Management

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経済学が社会の目標を定義するのではなく社会の合意形成に奉仕することが経済学の役割

巻頭特集

フランスのトゥールーズ第１大学・トゥールーズ・スクール・オブ・
エコノミクス（TSE）代表及び教授を務める、ジャン・ティロール博士。
産業組織論やゲーム理論の世界的泰斗であり、2014年度のノーベル経済学賞を受賞したことは記憶に新しい。
一橋大学名誉博士でもあり、このほど来日して特別講義を行った。
その際、ティロール氏と蓼沼学長は、同じ経済学者及び大学経営者として研究分野や大学運営などについて語り合った。

1

とに、私は同じ経済学者として、また本学の学長として大変たびお迎えし、学生のためのレクチャーをしていただいたこ蓼沼 ノーベル経済学賞を受賞されたティロール先生をこの

ティロール ありがとうございます。

蓼沼 このたびは、一橋大学にようこそいらっしゃいました。

るために使われています。

ロールズの『正義論』でも、人々の意思決定や行動を分析す

でなく、規範理論にも応用されています。たとえば、ジョン・蓼沼 ゲーム理論や情報経済学は、事実を解明する理論だけると言えるでしょう。

ことができるからです。これらは標準的なツールになっていあらゆる種類の意思決定環境における対立と協調を分析する学を活用することで、国際交渉やさまざまな市場、政治など、

ティロール その通りだと思います。ゲーム理論と情報経済た社会科学全体を変えた革新的な基礎理論であると思います。

ン＝ジャック・ラフォンと共同でに分かれています。一つは、ジャ者らとの研究実績は、大きく二つのでした。この分野における共著に関する研究業績が評価されたも産業組織論と市場における力全般

私へのノーベル経済学賞授与は、定の業績に対して授与されます。

の経歴全体に対してではなく、特ティロール ノーベル賞は研究者

研究全体を貫くテーマはゲーム理論と情報経済学

嬉しく思っています。

行った規制に関するものです。こるのか、また、これらの企業にどういう種類のインセンティ

電力事業などで、市場で力を持つ企業をどのように規制できれは、たとえば電気通信や鉄道、

ティロール その通りですね。

「市場における力と規制に関する研究」でティロール ありがとうございます。一橋大学とは長いお付
き合いになりました。２０００年に訪問した後、２０１３年には貴学から名誉博士号をいただきました。
蓼沼 ティロール先生がノーベル経済学賞を受賞される直前構造について規制当局より詳しい情報を持っているため、当称的であり、企業は一般に需要について、そして特にコスト

ブ・スキームを与えるべきなのかを検証します。情報は非対蓼沼 次に、ノーベル経済学賞を受賞された研究業績につい

２０１４年度ノーベル経済学賞受賞て説明していただきたいと思います。

です。
ティロール まさに。先行指標でしたね（笑）
。

ean蓼沼 まずはティロール先生のご経歴についてお伺いいたし

トゥールーズ高等研究所（IAST）チェアマン。

パリ第9大学で数学博士号、MITでPh.D.（経済学）を取得。一橋大学名誉博士。
およびマサチューセッツ工科大学（MIT）客員教授。

マクロ経済学、経済と心理学などの分野で第一級の研究を行う。
産業組織論、規制政策、組織論、ゲーム理論、ファイナンス、蓼沼 ゲーム理論や情報経済学は、経済学だけで経済学者のツールとしてきわめて有用です。

ど、さまざまな領域に応用できるもので、実際にロ経済や国際金融、コーポレートファイナンスなあるからです。ゲーム理論と情報経済学は、マクを行っていますし、人々の間では情報は不完備です。なぜなら私たちは私たち自身の社会でゲーム理学なども含めて、多くの学問分野で活用できま学は、分野を横断するツールとして、たとえば心こでの分析に使われているゲーム理論と情報経済扱う産業組織論を研究してきました。しかし、そドに応用してきました。まず、競争政策と規制を

報経済学で、これを経済学の多くのサブフィール

したが、研究全体を貫くテーマはゲーム理論と情ティロール 私はさまざまな分野に関わってきま

J Tirole

なく政治学、心理学、社会学、国際関係学といっ囲です。実際、私は昨日、公正取引委員会に赴き、 Googleや

えば日本の公正取引委員会といった競争政策当局の守備範る力の濫用的な行使を防止しようとします。これは、たと

占禁止は、支配的地位や独占の濫用に目を向け、市場におけ

ティロール 規制とは異なる独占禁止に関するものです。独蓼沼 二つ目は何でしょうか。

難な要素です。これが私の第一の学術的貢献です。

や駅など、基本的に同種の設備を用意することがきわめて困

通信産業の回線網や電力産業の配電・送電設備、鉄道の線路ます。エッセンシャル・ファシリティはボトルネックであり、の競争力をどのように生み出すかを明らかにした研究があり可欠設備）」を利用できるようにすることにより、規制産業共同研究では、いわゆる「エッセンシャル・ファシリティ（不にも、ジャン＝ジャック・ラフォン及びパトリック・レイとのじます。これが、基本的に私たちが論証したものです。ほか

しようとすることと、規制との間に一定のトレードオフが生

局はこの情報がないという事実を考慮に入れなければなりま

トゥールーズ第1大学産業経済研究所（IDEI）学術担当所長、ます。これまでのご経緯と専門分野についてお話

2014年度ノーベル経済学賞受賞。

せん。したがって、企業に対して強いインセンティブを導入
フランスのトゥールーズ・スクール・オブ・エコノミクス（TSE）運営評議会議長、しください。

トゥールーズ第１大学
トゥールーズ・スクール・オブ・
エコノミクス（TSE）代表／教授

ジャン・ティロール氏

2

、 Apple
や Amazon
な どがもつ市場にFacebook
おける新しい力について話しました。
私たちは、サプライヤーと顧客の間で結ばれるある種の契約に伴う垂直的制限に関するものや、
捕食（ predation）、知的財産に関わるもの、この年で再浮上したパテントプール ※の問題に関するものなど、幅広い研究を行っています。市場の二面性（ two-sided market）に関する研究もあります。ノーベル経済学賞で評価された業績の一フォームが少なくとも二つの異なるグループ、典型的には売り手と買い手を結び付けようとします。たとえば、 Google
はあなたや私と広告主の間を取りもとうとしています。私たちは Gmail
を使い、検索エンジンや YouTubeを使うことによって広告主と結びつけられています。 Uber
は運転手と消費者を結びつけているし、自動車メーカーや販売業者、アカウント所有者などもそうです。これらの二面市場は、今やきわめて重要です。現に、 Google、、 Amazon、 Facebook、 Microsoft、アリババ、テンApple
セントという世界の７大企業はすべてこうした二面市場のプ

ラットフォーマーです。本研究がきわめてタイムリーだとして評価されたのは、これらのプラットフォーマーが採用しているビジネスモデルの点でも、競争政策当局が活用できる政策介入の点でも未解決の課題が多いからだと思います。

市場を狙う競争「コンテスタビリティ」が鍵
蓼沼 ノーベル経済学賞を受賞された業績について私が大変素晴らしいと思うのは、さまざまな分野を研究される中で、インセンティブというものを、人々の行動を説明する基本的
また競争についていえば、かつて独占とは規模に対して生概念として確立されたことです。

Tadenuma

1982年一橋大学経済学部卒業。

蓼沼宏一

1989年ロチェスター大学大学院経済学研究科修了、Ph.D.（経済学）を取得。
1992年同経済学部助教授、2000年同経済学研究科教授、1990年一橋大学経済学部講師に就任。

2011年経済学研究科長（2013年まで）を経て、2014年12月一橋大学長に就任。
専門分野は社会的選択理論、厚生経済学、ゲーム理論。

近著に『幸せのための経済学──効率と衡平の考え方』（2011年岩波書店刊）がある。

するのが効率的かもしれません。しかし同時に、独占にはまだ多くのマイナス面があります。独占は高価格を招くことが分かっており、また、製品の「共食い」現象を恐れて新しいことに挑戦しなくなるという弊害を生みます。こうしたことから、独占禁止を別の視点から考える必要があります。最近

大いに議論されているのが「コンテスタビリティ（競争可能性）」という概念です。コンテスタビリティは、市場の中での競争ではなく、市場を狙う競争です。市場を狙う競争では、

次の
的
存
在
が
参
入
し
、
に取って代わることがGoogleGoogleあり得るということです。 Googleなどの既存事業者が新規参入者の脅威につねに用心していれば、 Google
は革新性を失わず、取って代わられることのないよう価格を低く抑えざるを得ないでしょう。既存事業者は少なくとも理論上、できる限

りネットワーク社会を築き続けたいと望むものです。実際にそうなるかどうかは、さらに検証することができるでしょう。

た中で、人々の厚生という観点からどのように規制すべきな

むという、大きな社会経済の変化があると思います。そうしティロール もちろん、コンテスタビリティの実現には困難ると思います。

蓼沼 コンテスタビリティというのは大変興味深い概念であによる WhatsAppとFacebookの合併買収は是か非か
Instagramのかは、検証する必要があると思います。かつては非効率性こと。二つ目の条件はやや難しいのですが、参入者が実際にが伴います。これが機能するには少なくとも二つの条件が必参入し、既存事業者と競争することです。最初の条件につい要です。一つ目は、効率的な新規参入者が実際に参入できるの厚生の点で肯定されるのかということです。

ては、参入者はしばしばニッチ市場、それもきわめて小さなが生じるから独占は望ましくありませんでした。今は果たし関する知識を問い直す必要があるというご意見には賛成でセグメントに参入します。現に Google
自身も最初は検索エン味で効率的とも考えられるからです。ネットワークには相互運用性がないため、ネットワーク社会の効用を享受するためには１社か２社、あるいは３社のネットワーク提供者に依存

国を築きました。 Google、 Amazon、 Facebook、 Appleな
どは、最初は得意とする特定セグメントをごく小さなビジネ
ますが、それはあなたが Facebookを使っているからです。
ネットワーク社会がそういうものであるため、事実として括販売や抱き合わせ販売を行えば、あるいは彼らが捕食、す者が何もかも販売し、ニッチ市場への参入を妨げるような一スとして始め、そして事業を拡大していきました。既存事業
ネットワーク提供者は少ないのです。実際には１社のみ提供する必要があるかもしれません。私は Facebookを使っていジン事業に参入しました。 Amazon
も書籍ビジネスから始めました。きわめて小規模な事業ですが、そこから拡大して帝す。一つには、ネットワーク社会を考えると、独占はある意

ティロール 私たちは新しい世界に生きており、独占禁止にてネットワークによる独占を同じやり方で規制するのが人々

現在ではむしろネットワークが広がれば広がるほど独占が進Kつが、この研究でした。二面市場では、プラット

一橋大学長

じ、大規模な設備が必要な産業で生じるものでしたけれども、※パテントプール（Patent Pool）とは、新しい技術の普及を目的に数多くの特許権を企業や研究機関が持ち寄り、一括してライセンスを与えていく仕組み。
（ASCII.jpデジタル用語辞典より一部引用）

3

oichi

経済学が社会の目標を定義するのではなく社会の合意形成に奉仕することが経済学の役割

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せん。それが一つ目の条件。独れば、参入は難しいかもしれま

なわち新規参入者をえじきにす
わめて重要だと思っています。こ

学であることを強調するのは、き科学というだけではなく規範的科の人々が 世紀に米国で主張したことと同様に、「仮に私がん。この考え方は、実はジョン・ロールズ、ハーサニその他て考えるときは、その特定の立場から離れなければなりませ

経済学が社会の目標を定義するのではなく社会の合意形成に奉仕することが経済学の役割

業者に買収されているとみられ、在、多数の新規参入者が既存事者と競争できない場合です。現

込まれてしまうことで既存事業できても、既存事業者側に取り二つ目は、新規参入者が参入を回避しなければなりません。

占禁止当局はその種の参入障壁て強い規範的内容があるので、そいに活用でき、利用可能なきわめ

経済学には実際に、政策立案に大し、定量的な手法だけではなく、定量的な手法を重視します。しかルドでの実験、ビッグデータなど、理論や計量経済学、ラボやフィーことです。経済学では、もちろん

れは蓼沼先生が前におっしゃったのか分からないということが分かっているとき、自分はどのか」と。これは基本的には、「自分の社会的立場がどうなるが分からない場合、自分はどんな種類の社会で暮らしたいの

日本人かフランス人か、宗教的か不可知論者かといったこと

教育水準の高い家庭か、そうでもない家庭に生まれるのか、

健康か病気がちか、貧しい家庭か豊かな家庭に生まれるのか、のです。
「自分は女性、あるいは男性として生まれるのか、のか分からなかったとしたら」と自らに問いかけるというもまだ生まれておらず、私が社会の中でどのような存在になるからです。それが経済学の魅力の一つです。

良い世界の構築に、政策立案の関与に役立てることができるという本をお書きになりました。それに関連して伺いGoodたいと思います。経済学の価値、そして経済学にはどのよう

ティロール 経済学は、社会的目標を定義するものではありません。目標を決めるのは社会です。しかし、それについて
少なくとも 世紀のイングランドや 世紀の大陸欧州まで

世界の経済、世界の人々のために競争政策や公的規制を導い

ぞれ社会的立場があるからです。私たちは社会的目標についついて考えることは非常に難しい。なぜなら私たちにはそれ）」について取り上げ、社会的目標を考えるのに役立てrance
ようと試みました。これはシンプルな思考実験です。目標に遡る長い伝統の一部である「無知のヴェール（ veil of igno-ていかれることを期待しています。

きの思考のフレームワークを提供します。ジョン・ロールズ

合意形成に奉仕する。規範的経済学は社会的目標を考えるとあると思います。規範的経済学も実証的経済学も共に人々のることに奉仕することが経済学、あるいは社会科学の役割で標を定義するのではなく、社会的目標について人々が合意す蓼沼 私もご意見に全く同意いたします。経済学が社会の目を決めるのは社会なのです。

道具を作り出します。ただし、繰り返しになりますが、目標てきます。さらに、私たちはこれらの問題を分析するための配分と組織におけるインセンティブがより重要な問題になっ目標をどのように実現するかに移りますが、その場合、資源策を見つけることです。目標が決まったら、焦点はそれらの助けとなることはできる。そして、私たちの主な仕事は解決会です。しかし、私たちは、少なくともそれについて考えるるものを決めるのは経済学者ではありません。決めるのは社

入したい、といったことです。このように、社会が必要とすムだからです。平等な所得配分を実現したい。競争政策を導できる国民皆教育を整備したい。それも１つの保険メカニズ

国民皆保険制度をつくりたい。誰もがよい学校に行くことのを実現したい。宗教的寛容を得たい。病気のリスクに対して察が与えられることでしょう。たとえば、ジェンダーの平等ることで、自分がどのような社会を実現したいと思うか、洞ように社会を設計するのか」という問いです。そう問いかけ

それでは競争は生じず、消費者

同じかもしれませんが、私が経済えることがあるとすれば、先生もいるのは嬉しい限りです。付け加

つです。先生がそれを強調されてれを深めるのも私たちの仕事の一20

にとっては価値が生まれません。
に よ る WhatsAppとFacebookの 合 併 買 収 は、 こ れ
Instagram
らが SNSであるため、買収され学を選んだ理由の一つはこの規範に は Facebookに買収されたので、本当のところは分からないのです。この問題は合併に関な け れ ば Facebookと競争できていた可能性があります。実際

わる政策上の課題を提起しています。これらの合併が反競争的側面であり、それを使ってより的な合併だったと証明することはきわめて難しい。なぜなら、

蓼 沼 ティロール先生は最近 Economics for the Commonの１つです。テクノロジーがきわめて急速に進化しているたさい。

競争が実際には起こらなかったからです。これは大きな問題
め、 WhatsAppと Instagram
が Facebookの競争相手になったかどうかを見極めるのは非常に難しいのです。

考える際に助けとなることはできます。私は著作の中で、な社会的な役割があるのかということについてお聞かせくだ

経済学の価値と社会的な役割とは蓼沼 ティロール先生のレクチャーをこの場で受けることが18

ティロール ありがとうございます。私は、経済学が実証的できまして、大変光栄に思います。ティロール先生がさらに17

4

の「無知のヴェール」の考え方もそうですし、あるいはアマ
ルティア・センの「機能」と「潜在能力」という考え方も経済学的な思考から生み出されていると思います。
また実証的経済学は、さまざまな政策や規制などがどのよのある人に意思決定を委ねようという制度なのです。

二つ目のアドバイスは、刺激的な環境を選ぶことです。私自身の経験ですが、研究者として同僚や学生、先生方から非常に大きな影響を受けました。彼らのお蔭で、私は異なる角度から物事を考えたり、それまで着目したことのない新しいをなくし、合意しやすくすることが重要な役割だと思います。

しなければいけないことがありますので、最後に若い研究者までも続けていたいところではありますが、ほかにもお聞き蓼沼 そのとおりですね。さて、経済学についての話をいつが、活用できる新しい考え方も得られました。つまり、環境

見つけました。もちろん、重要な財政的手段ではありました

両方の多くのパートナーと働き、そこで新しい研究テーマを現実に触れることも重要です。私自身、トゥールーズで官民若い研究者は刺激的な環境において複数の分野で訓練を受け幅を広げよティロール 情報の非対称性は、もちろん取り除くことは難へのメッセージをいただきたいと思います。

問題について考えたりするようになりました。また、時にはしい。強力な制度は、実際に情報の非対称性を確実に低減さ

うな帰結をもたらすかを示すことで、人々の情報の不完全性せます。たとえば、間接金融。私たちは金融機関を使って借というのは、それが直接の同僚であれ外部との関係であれ、三つ目のアドバイス。研究者になるなら、適切な問題を立り手をモニターしています。投資アナリストがスターバック

てるよう努めることです。実はこれが大変難しい。非常に多新しいことを考えるのにきわめて有用なのです。

ています。情報の非対称性を減らすために金融機関を使ってスをモニターしているように、銀行は中小企業をモニターしいるのです。透明性規則も、情報の非対称性を低減させるたくの問題がある中で、適切な問題を見つけるのは最も難しい

四つ目のアドバイスは、経済学者としての責任を忘れてはことであり、経験を積んで学んでいくことなのです。

めのものです。
民主主義社会においても、専門家が情報の非対称性を減らみ込まれています。十分とは言えませんが。また、人々の嗜社会の制度の多くには情報の非対称性を減じる仕組みが組の融合が有用になるでしょう。そのためには、経済学の幅広せることで得られるからです。領域を超えた発想と研究分野変化していますし、新しい発想はさまざまな領域を組み合わ分野で訓練を受け、幅を広げることです。研究分野は急速に

ティロール いくつかあります。一つ目はもちろん、複数のま す。 自 分 自 身 に と っ て も、有用な存在になることができ自身が社会にとってはるかに

こうと、自分のやっていることを楽しめれば人生は変わり、であれ教育であれ、あるいはどんな業界や政府関係機関で働

むこと、情熱を持つことです。情熱はとても重要です。研究

そして、私からの最後のアドバイスは、自分が研究を楽しならないということ。これは大変重要です。私たちにはこのそうと働いています。昨今は残念なことに、専門家は批判さ

好が何かを正確にとらえることは不可能です。しかし、情報い教養を身に付けることが有効です。時には経済学にとどま

目の前の仕事を楽しむことはれ、ポピュリストからはもう専門家の意見は聴きたくないとの非対称性から私たちは制度の多くを理解できることも事実らず、人文科学や他の社会科学分野も少なくともいくらかは

非 常 に 重 要 で す。 そ れ か ら、

世界をよりよくする使命があります。とりわけポピュリズムです。

学ぶことが必要です。実際、私たちはそれを促そうとしてい学生諸君には自分自身を信じも言われています。しかし、これは民主主義にとってやや危

同じことは代議制についてもいえます。直接民主制はまれ

ますが、一方で経済学は一段と専門化しているため、難しいてほしい。自分を信じる。この広がる時代には、経済学が共通善のために如何に役立つかですが、スイスなどの数か国、あるいはカリフォルニアなど

面があります。経済学は成熟し、研究者はより専門的な領域

れはとても重要なことです。

を説明し、その知識を共通善のために活かされるよう広めてでは導入されています。それらも民主制ですが十分ではありへと特化しています。すべての領域の専門家になることは難蓼沼 私も同感です。

険なことです。専門家でも時には不備がありますが、それでません。それは一つには、人々が必ずしも十分な情報を得てしいため、どこかの時点で少なくとも一つの分野の専門家にも専門家抜きの民主主義では実際に民主主義を実現することいないからです。人々が愚かなのではなく、たんにさまざまなる必要があります。とはいえ、学生時代には多様な視点といく責任があります。

な課題について情報を得る時間がないのです。そしてそれが、

ティ ロー ル 特に一橋大学にはできません。何でもよい、ということになりかねないから

原則として代議制を採用している理由です。常時ではないにアプローチを学ぶことが重要です。

です。

しても、原則としてそれらの課題についての情報を得る時間

5

べきです。

いというのはとてもよくない。ぜひ自分の能力に自信を持つは非常に優秀な学生がいるのですから、彼らが自分を信じな亡くなった時、私たちは彼が始めた事業を続けようと決意し

彼の専門領域では世界屈指の研究者の一人でした。若くして亡くなりました。彼は優れた経営者であり、研究者でした。

６年まで続きました。残念ながら、２００４年にラフォンがい内容を発表するという考え方でした。このモデルは２００

ますが、大学として独自の研究を行い、自分たちの発表したそのお蔭で国際市場で採用できるようになりました。

かったので、本校はこの制度を取り入れた最初の大学です。

となっています。フランスにはテニュアトラック制度がな

主にフランス人でしたが、今ではきわめて国際色豊かな布陣

ルーズで教鞭をとるのはほかのフランスの大学と同じように

でテニュア（終身在職権）を手にしました。以前は、トゥーました。２００６年、運よく財団設立の権利を得ることがで

ＴＳＥの設立と持続可能な運営について

ルーズには何もな

世界レベルの大学をつくろうと決意します。当時、トゥーしました。彼はハーバード大学で Ph.Dを取得した後、１９８０年に生まれ故郷のトゥールーズに戻り、そこに欧州レベル、

ティロール ＴＳＥは、ジャン＝ジャック・ラフォンが設立に至るまでの歩みについて教えてください。

ティロール 財団設立の権利を得た後、最初に行ったことは、

蓼沼 そうでしたか。

したのです。

０６年に財団設立の権利を得て、２００８年にＴＳＥを統合

一つの財政手段であり、ガバナンス手段です。私たちは２０ではより高い柔軟性が得られています。この財団は基本的に営なので、運営方法がより厳格な公的部門とは違い、経営面

テムの中に位置づけられています。その一方、財団自体は民ることも、米国からの今の激しい人材獲得競争に対抗するこ

ティロール ご指摘のとおり、社会科学の分野で資金を集め方法として、どのようなことをされているのでしょうか。

Ｅは非常に優秀な研究者を集めていらっしゃる。その工夫やの大学などでは高額の年俸を提供する場合が多い中で、ＴＳ研究者の獲得競争が国際的に激しくなっています。アメリカ

夫をされて基金を大きくしているのでしょうか。また、現在、

うのが非常に難しいと思いますが、ＴＳＥではどのような工分野は理工系に比べると企業などから大きな額の寄付をもら

蓼沼 そこでいくつかお伺いいたします。まず、社会科学のき、名称をジャン＝ジャック・ラフォン・トゥールーズ・スクー

か っ た の で、 誰 も財政的に持続可能なものにするため企業と政府から寄付を募

とも、本当に容易ではありません。しかも、米国だけではな蓼沼 次に、トゥールーズ・スクール・オブ・エコノミクス（Ｔが彼は無謀だと言ることでした。過去には資金が２、３年分しかなく、苦労し熾烈な資金獲得・人材獲得競争
研究の素晴らしさの強調が重要

い ま し た。 実 際、たからです。米国の大学が行っているように基金をつくり、

ル・オブ・エコノミクス財団とし、私はその代表となりまし

ごく少数の若手研く、多くの欧州諸国や中国、シンガポール、その他の多くのた。これは民間の財団ですが、公立の大学として公的なシス究者のみがラフォ

財政基盤をより安定的で持続可能なものにしたい。そのため国や地域で人材をめぐる競争は熾烈になっています。 世紀

世界のトップスクールの一つです。ＴＳＥの設立から、今日ンの設立を手伝いに財団を活用しました。それから、私たちは財団のガバナン

ＳＥ）についてお伺いします。ＴＳＥは現在経済学の分野でま し た。 彼 は 状 況

企業や公的機関とを 変 え た 方 法 は、最初に彼が状況

加わりました。

私 は １９ ９ １ 年 に引 き 寄 せ ま し た。

何人かの研究者をは蓼沼先生の学生であった山下拓朗氏でした。彼は一橋大学

は可能になっています。実際、最初に採用した研究者の１人導入です。以前はそういう採用はできませんでしたが、今で努めました。その一つが、たとえばテニュアトラック制度の大学システムの機能においても多くの改革を実施しようと

科学諮問委員会も外部ガバナンスの確保を目指しています。

員が外部で、ＴＳＥのメンバーは１人もいません。理事会もらの登用です。また、財団の科学諮問委員会は 名の委員全

そのうちＴＳＥの関係者は２名のみで、あとの 名は外部かのです。社会科学の研究者が貢献できることは、よりよい経

くないし、愚かな規制も良くない。賢明な規制こそが必要なしてきました。
「レッセフェール（自由放任主義）」は望ましにも極めて重要であると主張することです。

しさを強調し、経済学一般の議論が実はビジネス環境のため提供者を納得させたいと思うのなら、何よりも研究の素晴らの人材を得るためには競争は避けて通れません。日本の資金競争は楽ではありませんが、選択の余地はありません。最良

めに日本の大学もフランスの大学も競争に苦労しています。

るようになっており、その確保はきわめて重要です。そのたの経済は、大学内外の起業家精神を持つ人材の確保に依存すパートナーシップを組むことでした。それによって研究資金の学部で先生の指導を受け、その後、スタンフォード大学にを変えたいと思い、を確保し、研究者にとっては新しい研究テーマを得る機会と留学し、こちらで採用し、高い実績を残して、トゥールーズ

私は、規制は必要である、賢明な規制が必要であると主張なりました。これは企業との契約を通じた応用研究ですが、スを確立しました。財団の理事会には 名の理事がいますが、21

研究そのものは独立していました。産業界の方々と議論をし

16 13

15

6

ればならないのですが、容易ではありません。起業家精神が体系的に改革を進めようとしています。実際に改革できなけ

フランスで気づいたことですが、時に構造的な制約がある

そうしてテニュアを必要ですし、時に対立も覚悟しなければなりませんが、結局、ため、私たちは公的な大学システムの中にとどまりながら、認めるか否か、最終

それが長期的に実を結ぶ戦略なのです。

す。こうして研究者の業績の質について外部評価を得ますが、

私は、高等教育こそが国の未来であるという理由から、政決定します。このや同時に学内の評価委員会の研究者も論文を読み判断します。

府と企業は高等教育に投資する義務があると考えています。

り方はアメリカの大済環境の整備であり、それが実際にその国のビジネスを活性

そうしなければ、すべてが海外に流出してしまいます。世界化させるとともに人々の厚生を高めているのです。

のテクノロジー企業上位 社を見ると、 社が米国企業、９蓼沼 一橋大学も４年前に一橋大学社会科学高等研究院（Ｈます。ＴＳＥとは同じ方向に向かっていると思います。

学などで行われてい社が中国企業です。世界のテクノロジー企業上位 社すべてが米国と中国にあるとすれば、それが経済活動の未来を示しています。日本や欧州などの国・地域は自国の企業を育成すころです。

願っています。両校はちょうど最近、学生交流を開始したと私はＴＳＥと研究・教育での協力関係をさらに強めたいとルの採用でも、同じことを行っています。

ティロール それは素晴らしいことです。

なく、シニアのレベ

すからです。そのため、優れた教育、特に高等教育と研究活蓼沼 一橋大学は日本で社会科学の研究・教育をリードしてことでもないかもしれません。

学は名声のある研究機関ですから、私から改めて申し上げる

学び合う仕組みを作れば、大変有益です。もっとも、一橋大研究を強制することはできません。それでも、互いに交流し、うとしています。それは自発的なものです。研究者に学際的もちろん、ある分野の専門家ですが、他の研究者と交流しよいて、研究者たちは相互に交流し、研究しています。彼らはす。ＩＡＳＴはＴＳＥの一部ですが、独立した部分となって学者、哲学者、法学者などと協働する場を作ろうとしていまを設立し、経済学者が心理学者や社会学者、政治学者、歴史ＴＳＥでは、７年前にトゥールーズ高等研究院（ＩＡＳＴ）

思います。

あります。それらが一体となって協働できれば素晴らしいと社会科学を指向してその諸分野を包含しているという利点もバナンスと能力主義を推進することです。また、一橋大学はなすべきことは、最良の人材の確保と育成に向けて良好なガありません。一橋大学もＴＳＥも同じ競争に直面しています。

あることは事実ですが、先ほど述べたとおり、選択の余地は申し上げることはありません。現在、人材獲得競争が熾烈で生のほうがよくご存じでしょうから、特段アドバイスとしてティロール 国際的な水準であるために何が必要かは蓼沼先蓼沼 ありがとうございました。

いる大学です。今後、一橋大学がＴＳＥのようにさらに成長

は、短期的な問題というより長期的な課題であるため、時に義務を怠ってしまうことがあります。ある意味、気候変動対策と似ています。２年遅れてもどうということはないが、最終的には非常に悪い結果をもたらす。ですから、高等教育と研究活動への投資が重要であることを主張して、納得してもらう必要があります。それは社会的責任の一つです。

最良の人材の確保と育成に向けて良好なガバナンスと能力主義の推進を

ルーティングにはどのような工夫をされているのでしょう蓼沼 ＴＳＥには特に優秀な研究者がいますが、人材のリクか。
採用しています。毎年米国で雇用市場を兼ねた経済学会の大ティロール 私たちは能力主義を貫き、国際的な雇用市場で会があり、本校からも 人程度が行って面接を行っています。
数百人の応募があり、絞り込んでおよそ 人から 人にトゥに際しては、世界の専門家たちに手紙を送り、その研究者のニュアトラック契約を結び、７年後に評価を行います。評価が、毎年１人か２人を採用できています。彼らと７年間のテちろん全員がそのオファーを受け入れるわけではありません

ールーズに来ていただき、その中から採用を通知します。も20していくためのアドバイスをいただければと思います。

動への投資は非常に重要な義務だと私は考えています。これる必要があります。それらの企業が自国の富と雇用を生み出

若手の採用だけでＩＡＳ）を設立し、学際的研究と国際共同研究を推進してい経済学が社会の目標を定義するのではなく社会の合意形成に奉仕することが経済学の役割るのと同様です。

11

15

業績について同分野の他の研究者と比較評価してもらいま

7

20

20

10

新任者メッセージ
国内・海外において研究・教育の両面で世界的な“Captains of Industry”を一橋大学のプレゼンスを中核拠点となるための真剣に受け止め直していっそう高めるために有形・無形の投資を力を尽くしていきたい

支えることがミッション

商学部長・経営管理研究科長

副学長（国際交流、広報、社会連携担当）

副学長（企画・評価、財務、情報化担当）

経営管理研究科（通称：一橋ビジネ

本学の国際交流、広報、社会連

私は、蓼沼学長を筆頭とする執行ススクール〔ＨＵＢ〕）は、「世界水準の携を推進するにあたり、国内におい部がこの４年間に遂行してきた「一ても海外においても、一橋大学のプ

橋大学強化プラン」のいっそうの実

田中一弘

プロフェッショナル・スクールの構築」という全学目標の下、商学研究科と国際企業戦略研究科経営・金融専攻の統合により昨年４月に誕生しました。２年目を迎えるこのビジネススクールを持山田 敦

レゼンスをいっそう高めるために力を尽くしていきたいと考えています。
まず国際交流においては、国際化

続的発展性のある軌道に乗せていくこの推進として個々にパートナー校をとが、目の前にある大きな仕事です。

増やす取り組みはこれまでどおり行

そのために、教育プログラムのさらなる改善や新たな展開を図っていくと共に、国際的業績を志向した研究力強化に注力していきます。こうしたことは、ビジネススクールとして世界水準を目

いつつ、もう一つの柱としてネット
ワークの構築、すなわち複数の大学とマルチに研究・教育に取り組むことに力を入れたいと考えています。

指す上で前提となる国際認証ＡＡＣＳ

学生が英語力を試す場として、英語Ｂの取得に向けた取り組みにおいても、圏の大学とのネットワーク構築は欠重要な課題となります。
それと同時に、伝統ある商学部の教育にも、「強い実践志向」と「高い国際性」をキーワードに力をいれていきます。商学部の特色である４年間にわたるゼミ教育や体系的なカリキュラム

ビジネススクールと商学部が育てよ

徳経済合一説（論語と算盤）を実践す

的資金の獲得、寄附金や受託研究・事業などによる外部資金の獲得に努についても財務と同様に必要条件とつもりです。

象徴されるような、今の一橋大学を伝えるさまざまな資産をつくりあげていきたいと思います。また生き生きと学ぶ学生・留学生の様子も積極
社会連携につきましては、如水会「Captains of Industryとは、渋沢の道価が迫っておりますので、当面これに注力いたします。財務では、競争

学生の交換留学なども促進していく

of Industry”です。本学のこのスロー

栄一の思想を研究している者として、

とりわけ、第３期中期計画の中間評

盤の安定化に取り組みます。情報化的に発信していきたいと思います。

剣に受け止めています。最後に、渋沢に応じて見直しを行っていきます。

ために、たとえば中国語を軸としたうとしているのは、文字通り“Captains
ガンを、この度の就任を機に改めて真画及びそれらを具体化した年度計画の着実な進捗を促すとともに、必要するための必要条件である、財務基

動画『一橋大学の景色〈四季〉』にます。

企画・評価では、中期目標・中期計

め、世界的な研究・教育拠点を形成

バル人材の養成を目指す「渋沢スカ

学部生を増やしていきたいと考えていいます。

ても、社会科学のハブ・中心となる

また広報においては、本学ＨＰのいわば「世界に平然と打って出る」商

現に、与えられた役割を中心に貢献できるよう努めていきたいと考えてかせません。さらにアジア圏においの実効性をさらに高める一方、グローラープログラム（ＳＳＰ）」を核として、

蜂谷豊彦との結びつきが大きな柱になるでしょう。海外留学奨学金をはじめとする支援が飛躍的に増え、学外にもその評判が広がりつつある現在、如言えます。情報システム及び情報
ネットワークシステムの安定的な維持・運営は不可欠あり、これは多くのスタッフの献身的な努力により可能となるものです。また最近では情報
セキュリティについても厳しく要請されるようになっていますので、取り組みを強化してまいります。
国立大学法人を取り巻く環境はますます厳しくなっていくと思われますが、その中でも、研究・教育の両面で世界的な中核拠点となれるように有形・無形の投資を行っていかな
ければなりません。それを支えるのる者にほかならない」と考えていること

水会とのパイプをより強固で太いもが私に与えられたミッションであるとを申し添えておきたいと思います。
（談）のにすることが私の役割です。
（談）

考えています。
（談）
8人文科学の「知」のこれまでに築き上げた基盤を、自分が身をおくべき場所を維持・継承にとどまらず

新しい時代に

自分でつかむ、人格の涵養においても対応させながらそんな学生をエンカレッジ

大きな責務を担う

さらに発展させていきたい

していきたい

社会学部長・社会学研究科長

経済学部長・経済学研究科長

研究・教育の両面で、社会学部・社

リーダーとは何でしょうか。リーダ会学研究科が持っている多様性をーとは、人と人の間で合意をつくる

しっかり伝えていくことが、私のミッ

ために何倍も汗をかく人物です。日々

ションと考えています。

の勉強からサークル活動まで、組織

言語社会研究科長

尾方一郎
一橋大学唯一の独立研究科であ稲葉哲郎

る言語社会研究科は、商・経・法・社の４学部・４研究科と比べてその歴史はまだ浅いです。しかしながら、研究対象である「人文科学」自体
は、一橋大学が初期の頃から不可分のテーマとして扱われてきました。
思想、文学、言語、芸術──こには、歴史、思想、社会学の分野をれら人文科学の「知」を維持・継はじめとして、幅広い分野で、優秀承し、後世に伝えることが本研究な研究者が揃っています。その研究科の役割です。そのためには、歴者が自由に研究できる体制をさらに史的な資料・書物を各国の言語で充実させることが重要です。また、

読み、内容を理解すること。その20年前に「地球社会研究専攻」を立

内容を歴史的な視野で判断し、コち上げグローバルスタディの独立専

ンテクストの中に位置づけること。

攻を実現させたように、これまでにこういった能力を持つ研究者を、世代を超えて輩出していくことが不可欠です。その能力を研鑽する場として本研究科が果たすべき責
務は大きいでしょう。
それは研究者の育成のみにはとどまりません。一般的な人間同士のコミュニケーションにおいて（会話以外の）メタレベルでの理解を深める研究、すなわち人格の涵養に資する研究についても、大きな責務を負っていると考えます。理解とは何か。人が「理解した」と思った時に何が起こっているか。
そして教養とは何か。このような

9

まず研究面ですが、社会学研究科築き上げた基盤を、新しい時代に対応させながらさらに発展させていきます。
次に教育面です。社会学部では2017年度にグローバル・リーダーズ・
プログラム（ＧＬＰ）がスタートしました。そのプログラムに参加した学生が卒業年度を迎えます。留学や海外調査を経験した一期生の彼・彼女らがどのように大学を巣立っていくのか、最後の１年間を注視し、フォロー
アップしていくつもりです。また、今年度は５年一貫制の大学院が実質的なスタートを迎える節目でもあります。今後、社会において、修士号を持つ必要性は高まると予想されます。

岡田羊祐の目的を実現するために必要な作業に適切に優先順位を与えながら、やるべきことには一切手を抜かず、人に動機づけを与えつつ頑張りを引き出せる人物が周囲をけん引していくのです。私はそんな学生を社会に送り出すために、さまざまな形でエンカ
レッジしていきたいと考えています。
リーダーを目指すうえで、特に人との出会いは大切です。学生同士だ
けではなく、我々教員はもちろん、如
水会の方々のネットワークにもぜひ積極的に参加してほしいですね。もちろん、グローバル・リーダーズ・プ
ログラム等の様々な制度を活用し、留学のチャンスをつかんでもいいと思います。
「自分がやりたいこと」を探して、あえてお膳立てされていない領域に身を投じていくこともいいでしょう。
経済学部・経済学研究科はもちろんですが、一橋大学は、人と人との距離がとても近い教育環境にあります。学生、教員、ＯＢ・ＯＧ……さま
ざまなネットワークを活用するスキルを身につけ、将来にわたって自分がテーマに向き合い、成果を学生に

ＧＬＰと合わせて、５年一貫制の定還元し、社会に送り出すことによっ

身をおくべき場所を自分でつかむこ着と発展に向けた努力を積み重ねてて、言語社会研究科は社会的な要とができる、そんな学生を支えていいくことが、社会学部・社会学研究科

くことが私のミッションだと考えてい請に応えられると考えます。
（談）

にとって大きなテーマです。
（談）

ます。
（談）

新任者メッセージ
多様な角度から公共政策の

司法試験合格率「日本および世界経済の立案・実施にあたる

トップクラスを維持しながら高度実証分析」拠点としてプロフェッショナルな人材の法曹を目指す学生たちにより多くの優れた研究成果を育成を目指す新たな可能性を提供したい

出せるように尽力する

国際・公共政策大学院長

法科大学院長

経済研究所長

秋山信将

山本和彦

渡部敏明

一橋大学国際・公共政策大学院は、

全国的に法科大学院が退潮傾向

2010年度に「日本および世界経済

法律学・行政学、国際関係論、経済にある中、一橋大学法科大学院はむの高度実証分析」拠点として、文部学のいずれかの領域に専門性を持ちしろ日本の法曹界においてそのプレ

科学省の共同利用・共同研究拠点にながら総合的な政策分析方法を習得

ゼンスを増し、評価を高めています。

認定された本研究所は、公募によっ

し、国家・市場・市民社会等多様な視

近年、日本の法科大学院は司法て共同研究を募り、本研究所のデー点・立場から公共政策の立案・実施に試験の合格率が２割強で推移。合タベースを使った多くの共同研究をあたり、コミュニティからグローバル

格しても、その後法律の実務家にな行ってきました。2018年度の中間評まで多様な領域の問題解決に取り組るには非常に厳しい状態が続いて価において、人文・社会学系の共同

み公共の福祉の向上に貢献する、プいます。そのため志望者は大幅に減

利用・共同研究拠点で唯一、最も高ロフェッショナルの育成を目指していり、かつて74校あった法科大学院はいＳ評価を受けています。同じくます。

現在新規募集中のものは36校と半2018年度には日本学術振興会の「人減しました。

文学・社会科学データインフラスト

そこで期待されるのは次の四つのしかし一橋大学法科大学院は毎ラクチャー構築プログラム」にも採第一に、高い倫理性を持ってコミュ

年トップクラスの合格率を維持し続択されましたので、そこでもデータ

ニティ共通の利益を追求するためのけています。それは本学における教ベースの構築・整備を行います。

「公共」の精神、第二に、難しい問題

育が司法制度改革の理念に即して

このデータベースを使って研究成に取り組み、解決するための「知的行われてきたことの成果と言えるで果を出す。そのための環境作りとい基礎体力」と「スキル」、第三に、多しょう。本学にとって司法試験の合う点でも本研究所は優れています。

元的な価値観、多様な考え方をつね

格はあくまで一つのステップであ①研究成果の刊行をサポートする学に想定できる「国際性」、そして第四り、合格後、学生が弁護士、検察官、

術出版室、秘書室、②データの入力に、背反する利害を抱え、考え方が裁判官として法曹になった後、現実整備、分析補助やインターネットの異なる人々の間で共通の解を導き出社会で活躍することがゴールです。

セキュリティなどに対応する大規模

す「協働」のスピリットです。

実際に卒業生たちは各分野の第一

データ分析支援室、③図書機能を担線で、極めて高い評価を受けていう資料室・社会科学統計情報研究セます。

ンター資料室、等を整備。さらに、要素です。

一橋大学国際・公共政策大学院では、意欲のある皆さんが公共政策を担うにふさわしい資質と能力を獲得

それら先輩に続く優秀な学生をテニュア・トラック制を導入し、近いするために、公共政策研究の最新の育成するため、現在、学部における将来研究業績が出そうな若手の採用

成果を実務へと架橋し、また実務で新しいコースを開設するべく、制度を積極的に行っています。海外の若の問題を教育に反映させています。

改革を急ピッチで進めています。こ

手研究者や著名研究者も頻繁に招このようなカリキュラムを通して、本れまでの法科大学院の成果を維持

聘し、共同研究を行っています。

大学院は皆さんの努力を支援し、そしつつ、学生たちに新しい可能性を

本研究所の所員がより多くの優れして一緒になって成功を喜ぶ場であ提供することが私の務めと考えていた研究成果を出せるよう少しでも力りたいと思っています。
（談）

ます。
（談）

になれればと思っています。
（談）
10

一橋の授業大学の授業とは、高校のそれとは何が違うのだろうか。
社会科学とは何か。ゼミとは何か。
一橋大学で「学ぶ」とはどういうことなのか、授業の一例をご紹介します。

11【商学部】経営戦略論／福地宏之ゼミ

ビジネスの背後にある社会現象をまず４月から４回かけて『知的複眼思考法』（苅

２０１８年度を例に挙げると、福地ゼミでは、
谷剛彦著）を輪読。次に『ミクロ動機とマクロ行動』（トーマス・シェリング著）を輪読し、そは、まず「社会科学的思考」を学ぶための輪読「ビジネスも、一つの社会現象です。問いを立ス戦略論を学ぶという流れをとっている。

の後ブルーオーシャン戦略など典型的なビジネから取り組む。その上で、専門的な内容を学び、て、そこからの展開を見つめ、因果関係を明ら
データ分析を用いて仮説検証を行うグループ

データ分析を用いて仮説検証を行うグループワ
とらえ、社会現象は何によって起こるのか・どう

ワ ー ク で は、 ユ ニ ー ク な テ ー マ が 設 定 さ れ た。

かにすることが重要です」

動いているのか、その基本原理を理解して初め一橋大学に入学した１年生の満足・不満足を左右している要因は何か、まず仮説を立て、データを集めて検証するというものだ。人間関係・学
業 の 二 大 要 因 の う ち、 ゼ ミ 生 が 挙 げ た 仮 説 は「人間関係」。それが学業にも影響を与え、結果と し て 大 学 生 活 の 満 足・ 不 満 足 の 印 象 に つ な「社会科学的な思考方法や分析方法を身につする。

る要因が大学生活の満足・不満足を分ける主要分析などを使って検証したところ、学業に関す

かし実際にアンケートでデータをとり、重回帰

がっているのではないかというものだった。しけて、社会現象に関しての丹念な分析と深い思システム』などが挙げられました。とはいえ人「理由を分析してみると、『興味・関心』『履修

それだけでは学生が分析したり解決策を提示し間関係の『入学前の知り合いの有無』『サークル

な要因となっていた。

たりすることはできません。背後にある社会現活動』などの理由ももちろん絡んできます。大考ができるようになることが目標です。表層の象を理解し、分析する力が必要なのです」

知 識 や 分 析 枠 組 み を 教 え る こ と は 簡 単 で す が、

福地准教授は、ゼミの目的を改めてこう説明

グループワークで行った仮説検証とその結果は、実際のビジネスにも当てはめることがで き るらだ。

て、具体的な解決策を考え出すことができるかークに入る。ビジネスを社会現象の一つとしてしかし、今回クローズアップする福地ゼミでージするかもしれない。

デルやフレームワーク、マーケティング理論な「商学部のゼミナール」と聞くと、ビジネスモ

理解し分析する能力を養う

福地宏之准教授

どについて専門的に学ぶ場、というものをイメ

一 橋 の 授 業12

抽象度が高い内容なので、ゼミの仲間と議論しながら理解を深められたおかげで、ハイレベルのテキストに対する抵抗感はなくなったようです。１人ではとても太刀打ちできない内容でしたが、仲間がいることによってそのハードルを越えることができました。そして、ゼミに入る前の自分であればつながりを見出せなかったＡとＢの社会現象について、深いところで共通項を探し出すという力がついたと思います。
福地先生の方針もあり、ゼミの運営は予想通り自由でした。自分たちで計画してワークを進め、発表までの段取りを組む。そのプロセス
で、ゼミの仲間同士で力を合わせてテキストに取り組むという方法も学べたと感じています。言い換えればこのゼミは、学びに対して受け身の人には向いていません。自分からゼミの運営にコミットし、どんどん周囲とコミュニケーションをとりながら学びを深めていきたい。
そんな人が向いているのではないでしょうか。
13

め込んでも、結局はたった一つの「ｎ 」に取り

夏休み前までは、『知的複眼思考法』や『ミクロ動機とマクロ行動』
といった、社会学系のハイレベルなテキストの輪読をしていました。

切なのは、大学生活という社会現象の背後にあにやれるということが、ゼミを選ぶうえで大きなポイントでした。

組む力を持たなければならない。それが福地ゼに加えて、「ゼミ一期生」という理由からです。一期生であれば、過去のゼミの運営にしばられることなく、自由るものの理解です。ここが理解できると、グルー

地ゼミを選んだのは、経営戦略やマー
ケティングについて学べるということ

ミにおけるメッセージと言えるだろう。

福

プワークで得た知見が、たとえばスポーツジム

内田大貴さん「既存のフレームワークは数多くありますが、

商学部３年

や塾の運営など、さまざまなビジネスにも当て

自ら運営にコミットし、仲間と一緒に学びを深めたい人に向いているゼミです

それらが目の前にある『ｎ ＝１』の現象にそのつながりを見出せるようになるのです。とても大きな収穫でした。

はめられる。会員や塾生が退会しないための施

通して、いったん自分の思い込みを捨てる姿勢が身についたと感じています。それができると、今までつながって見えなかった社会現象間にまま当てはまることはめったにありません。そか？」と問われている気持ちになりました。ゼミでのこのような学びをし て 分 析 手 法 も 日 進 月 歩 で 変 化 し て い き ま す。

テキストを輪読して感じたのは、「一般常識を疑おう」ということです。読めば読むほど、「自分が今まで当たり前と思っていたことは本当

策││キャンペーンや単価の設定など││につ解しやすかったのも大きいです。

ベルでの理解が大前提となるのです。真に優れり、映画やサッカーなど私たちに身近な例で説明してくれるので、理た自動車修理工は、マニュアルなどに頼ることつけない感じ」にも好感を持ちました。先生が年代的に近いこともあ

なくどんな車でも直せますよね。それは自動車

学びたいことなどについてしっかり話を聞いてもらえたことも大きかったですね。あくまで私の話に主眼を置いてくださる先生の、「押しに対する基本、メタレベルでの理解が備わって面接の時に、私がそれまで学んできたことや読んできた本、ゼミでいるからです。私のゼミで学生に身につけてほ興味が合致していたからです。

しいのは、そのような力です」

福地ゼミを選んだのは、福地先生が教えている分野・研究内容と私のいて仮説を立て、検証、実行することができま

場が違えば、ニーズも戦略も異なってきます。この点に、私はマーケティングの面白さを感じ、さらに学びを深めたいと考えていました。

両方を吸収しながら直面する『ｎ 』の解決にあアメリカのユーザーは「むしろ日焼けしていたほうがかっこいい」と思う。このように同じ化粧品でも、国や市

すから。ゼミで強調しているのはこういったこという指向に応える商品が主流です。でもたるためには、社会現象に対する深い、メタレ

とえば化粧品の場合、日本では「なるべく目を大きく見せよう」「肌を白くしよう」とを考える頭が大事なのだ、ということです」

た「ｎ＝１」のビジネスに相対する
そのためには、社会現象に対して
メタレベルでの理解が不可欠

松澤 萌さん

将来学生が相対するビジネスは「ｎ ＝１」
。フ

商学部３年

レームワークや分析手法をどれだけたくさん詰

一般常識とされているものを鵜呑みにせず
自分の思い込みを捨てる姿勢が身についた【経済学部】経済史入門／文明史

ヨーロッパの近代化と各地域の近代化をそのきっかけをつかむことである。世界に通じる先端的学び、グローバル経済で活躍できる人材へと成長する、や出来事を暗記することではない。近代社会のルールを一橋大学において経済史を学ぶことは、歴史上の人物「フリクションは、今日で言えばテロなどの形をとっ会」へと脱皮する過程で少なからずフリクション（衝突）の「伝統社会」があった。その「伝統社会」が「近代社日本をはじめさまざまな地域には、近代化される以前

る学びです。ここにこそ経済史の醍醐味もあるのです」て表面化します。国際関係論を学びたい学生も、経済史が起こる。

るところだ。
う」

本がそうであったように、どの地域にも独自の歴史や文後進性をあなどる姿勢は、経済史ではあり得ません。日とである。日本はもちろんのこと、アジア、アフリカなは「強制」されている。

化があり、それらが近代化によって何を得、何を失った「経済史入門」には大きく二つの軸がある。第一点は、「一橋大学で学ぶ学生には、その事実や文脈をまず習かを見ていくべきなのです。具体的事実をひとつふたつ

ど各地域をニュートラルな視点でとらえ、近代化論を学得し、マネージするための基礎としてほしいと考えていと学んでいくと、ある程度感覚的につかめるようになる

近代社会の特徴を、その前身である「前近代ヨーロッパ」

ます」と語るのは、大月康弘教授。

か も し れ な い ね、 と み ん な に は 言 っ て い ま す。 ま あ、ぶ。それによって、近代社会の実態や本質をつかむこと「学生諸君はまず、中世ヨーロッパ世界で芽生えた『近ヨーロッパの学生のように、早いうちに国外体験を積むが目的である。

代化』への契機が何だったのかを理解することになるでの社会経済の文脈から学ぶことである。近代社会が自然

しょう。他方で、日本で起こったことは、ヨーロッパで方が、効果的ではあるのですが（笑）
」

発生したのはヨーロッパのみ。それ以外の地域についての近代社会の学びとは別物として展開したわけですか「アフリカやその他の地域を『途上国』として、そのら、ヨーロッパ発の「近代社会」が、日本においてどう変わったか、あるいは変わらずに根本が残ったのか、を学ぶことになります。この世界史の構造を学ぶことは、
ヨーロッパ外に住む我々にとって、いわば責務とも言えヨーロッパの近代化と、各地の近代化。そして各地域「そこに書かれていないこと」が何か？を洞察することも大事

は、ヨーロッパから近代社会を「輸入」したか、もしく

第二点は、それぞれの地域における近代化論を学ぶこを学ぶことによって背景がつかめるようになるでしょヨーロッパでのみ自然発生した近代社会と輸入または強制によって近代化した社会な経済学、社会科学を尊重し、学びながらも、それを相「両にらみ」でとらえ、相対化する目を養う

大月康弘教授対化する目を養う。これが「経済史入門」の目指してい一 橋 の 授 業

14

る。と同時に、この「両にらみ」のスタンスは一橋大学

タンスで展開されているのが「経済史入門」の特徴であにおける伝統社会の構造理解。いわば「両にらみ」のスを学習しても、あまり意味はありません。テキストのコます。特定の地域でのみ通用するような事実やテキストたのです。その精神は、現在の一橋大学にも息づいてい自身の学問を打ち立てました。まさに歴史を作っていっンテキスト分析をもしながら、より汎用的、普遍的な感における学問の歴史そのものでもあるのだ。

ヨーロッパで経済学や経済史学が確立されていった時た。いまだその答えは知りませんが、私たちが生きる近代社会の成り立ちに関わるのこの問い性を育んでもらいたい。そんな想いで『経済史入門』のて、そもそもヨーロッパやキリスト教といったものが何であるのかは問いですらありませんでし期、一橋大学の先人たちは現地に留学。学問の最先端をいえばプロテスタント、もしくはカトリック」といった先入観がありました。それまで私にとっ授業を行っています。この授業に共鳴して多くを学んででした。今振り返ってみると、私には「ヨーロッパの中心はドイツとフランス」「キリスト教とくれた卒業生たちが、大きく見れば、日本やアジアの歴紀のヨーロッパの地図では、ローマ帝国のあった地中海が中心で、今のドイツやフランスはその脇にありました。また、先生がビザンツ帝国に関連して東方教会の話をされていたのも新鮮牽引した学者たちに師事し、議論を交わして、そのエッでした。ビザンツ帝国から近代社会を問うという大風呂敷のテーマは刺激的でした。その中でも最も印象に残ったのは“地図”です。その時配られた８世

センスを体得して帰国した。

部の授業で、一番面白かったのが大月先生の「文明史」

史をつくってくれている姿を見るにつけ、実に清々しく、学「福田徳三、三浦新七…先人たちの学問は、単なる輸

久保篤史さん

嬉しく感じています」

修士課程１年入ものではありませんでした。社会科学の最先端に直接社会学研究科コミットした先達は、帰国後、日本の現実に即して彼ら

ヨーロッパの見方と学問への姿勢を「文明史」が変えてくれたが、「文明史」を通して肉感のあるものになったことは確かです。
もう一つ面白かったのは、大月先生の「雑談」です。先生は、ご自身がその謦咳に接した一橋大学の著名な先生方──阿部謹也先生、増田四郎先生など──の業績や人柄についての話を毎回のように触れていました。私はそうした話を繰り返し聞くなかで、一橋大学に所属する
自分自身が、そうした連綿と続く学びの系譜の中に身を置かせてもらっているのだという意識を持つようになりました。個別の授業の枠を超えて、一橋大学という場で学問の一端に少なからず携わっているという実感が得られたことは、私にとって予想外の収穫でした。

「歴史から発展してきたものを見る」という新しい考え方にふれることができた
経済学部１年

犬飼菜帆さん経

済史の授業は、「○○年に」「誰がどうした」という知識だけを得るものではありません。先生から全体の方向性を説明されたあと、紹介された本──たとえばアンリ・ピレンヌの『中世都市－社会経済史的試論－』など──を読み、そこから興味があることを自分で追究していくというものです。
「これが大学の授業だ！」と思いました。
高校時代、タイに住んでいた私は、経済学を学びながら、ボランティアで東南アジアの国を回っていました。道路をつくるなら、お金を集めてミキサー車を買えばいいですよね。でも現地の方々は「今まであったものを失くしてまで道路をつくりたくない」と言うのです。経済学をモデル化・普遍化しても、必ずしも地域ごとの文化や発展の仕方にはフィットしない。そのことに気づかせてくれたのが、経済史の授業でした。
「歴史から発展してきたものを見る」という新しい考え方にふれられて、本当に良かったと感じています。
（談）

経済史という「過去」を学ぶことで「間違ってしまう可能性」を排除する
経済学部１年

パタラドゥン・ゲオアップソンさん

高校の頃、タイで学んでいた経済学は、金融関連にしろ労働関連にしろ、あまり数字を使いませんでした。でも一橋大学に留学して、数字やモデルをたくさん使うようになり、経済をコントロールする側として「今後」

どうなるか・どうしていくべきかを考える機会が増えています。
その中で経済史という歴史＝「過去」を学ぶ意味は、「間違ってしまう可能性」を排除する方法を学ぶ点にあると思います。私が特に勉強になったのは、日本が明治維新以降近代化を学んでいた時代に、やはりヨーロッパにおいて近代化を進めていたドイツを参考にしていたことです。日本はドイツから得た学びをもとに、その後開発・発展を進めていきました。その経緯を学んだことが、私自身、母国であるタイの今までとこれからについて考える良い機会になっています。タイの大学ではなく、一橋大学に留学したからこそ、ここまで経済史について深く学ぶ機会が得られたのではないかと感じています。
15

【法学部】行政法（総論）

非合理的な行政活動の事案から定に書かれている内容はとても技術的で細かることはとても抽象的で、反対に、膨大な規立ち位置が異なっている。憲法に書かれていに具体的な〝法典〞の解釈を学ぶ法律学とはて学ぶ学問である。つまり商法や刑法のよう護法、食品衛生法その他││との関係につい律││住民基本台帳法、都市計画法、生活保

行 政 と、 そ の 行 政 行 動 を 規 定 す る 膨 大 な 法

市民にさまざまな公的サービスを提供する

実際に地方裁判所や高等裁判所で扱われた事

政法自体はとても技術的な要素が強いので、

場合か……などについて学びます。ただし行が金銭的な補償を受けられるのはどのようながあるか、行政活動により損害を被った私人

うるか、行政を担う主体にはどのようなもの

活動の法的規律としてどのようなものがあり「そこで授業では、行政法とは何か、行政の理由から、行政法が必修となった。

裁判官や弁護士には行政法の知識が不可欠となどで事後監視をかけることになったのだ。

広げ、そこから逸脱する行為について、裁判い。
「その間をつなぐような授業を意識して案を使いながら進めています。 ２〜３割は、行政が裁判で負けた事案になりますね」
たとえば、世間を騒がせた宗教団体がある
土地へ引っ越そうとした際に、住民票の受理を拒否された事案。これは住民基本台帳法によれば拒否はできないし、拒否という行動にける「護送船団方式」で運営されていた。しまざまな事業を守る代わりに事前に規制もかて必修科目となった。かつて日本は、国がさ監視へ」というスローガンが掲げられ、改めの司法制度改革において「事前規制から事後

い時期があったという。しかし、２００４年

非合理であり、目的外で行政権を行使するの法の目的に則っていないこの行為は明らかにき地を児童遊園に指定したという。児童福祉

的根拠がないため、候補地の近くにあった空行政も出店を拒否した。しかし拒否できる法た際、候補地の住民だけではなくその地域のまた、ある企業が風俗店を出店しようとしも意味がない。

かし時代は変わる。市場競争に委ねる領域を〝選択科目〞だった時期、つまり必修ではな

土 井 講 師 に よ れ ば、 行 政 法 は 司 法 試 験 の行政法自体は技術的 側 面 が 強 い た め
地方裁判所などで扱 わ れ た 事 案 か ら
適切な条文との関係 を 読 み 解 くいる」と語るのは、今回お話を伺った「行政行政法とは、憲法を具体化する法として、憲法を具体化する方法を学ぶ行政法

土井 翼講師法」を講義する土井翼講師だ。

一 橋 の 授 業16

●大学とその自律権●校則と学校長の規律権●ホームレスと住所●国と行政関係組織●内閣総理大臣の職務権限と運輸大臣の行政指導権限●情報開示請求権と憲法上の「知る権利」の関係●知事の交際費●個人情報保護システムの必要性（宇治市住民票データ流出事件）●警職法に基づく所持品検査●環境配慮●教科書検定に係る裁量統制17を購入したり家を建てたりする際にも接点が●長時間にわたる勤務継続と失職の主張

は「権限の濫用である」とされた。

●国の安全配慮義務

生まれるものだ。

●条例による営業・建築規則（宝塚市パチンコ店規制条例事件）「このような事案を扱いながら、試験では●権限乱用禁止原則「ふつうに働き、ふつうに生活する中で関●補助金交付基準と平等原則

行政側の非合理な事案について、適切な条文

行政法の授業で扱う判例（抜粋）

わるのが行政法です。だからこそ個別の法律

今後も行政法を学んでいくうえで大きなモチベーションとなっ
ています。
（談）

との関係でその理由を説明できることを目標

裁の判例では主文（結論）と判決理由（結論に至るまでのプロセス）も読み下し、別の視点が持てるようになったことは、を一から学ぶより、適法にどう関わっていく

理解できるようになったことは、単純に爽快です。また、最高としています」行政法の対象となる法律は膨大なので、正直言って勉強に疲れることもあります。でも、授業を通してこのような判例をかという概念装置を準備しておくことのほう

律のあり方についてふれたことが、暗記一辺倒だった私の学び方を変えました。

が重要なのです」

う」「安全を第一に」という視点、つまり市民のためになる法

事後監視となった現代においては、重要な国にある……というロジックです。安全保持の作業がどこまでを指すかは、事例によって異なりますが、「道路は市民が使姿勢と言えるだろう。

全を保持するために必要な作業を怠った。したがって責任は個別の法律を一から 学 ぶ こ と よ り
適法にどう関わって い く か と い う
概念装置を準備して お く こ と が 重 要

考えなければいけない。道路を管理・パトロールする国は、安「やはりと言いますか、実家暮らしの学生ました。道路は市民が使うものだから、市民の安全を第一に

冒頭でふれたように行政法には特定の法典故が発生したこの事件で、責任は国にあるとの判決が下されより、アパートを借りて一人暮らししている

う裁判があります。道路に故障車を87時間放置した結果、事がない。その分膨大な法律が対象となるのだ

たとえば国家賠償法第２条にまつわる「87時間事件」とい学生のほうが、ピンと来ることが多いようでえるようになったのです。

が、土井講師は「個別の法律を知ることより

何か、市民のためにはどういう法律が正しいのか」を自分で考す。自分で生活をすることで、行政法が身近

政法を学ぶことで、取り組み方が変わりました。法律は暗記するものではないと思うようになり、「市民のためになる法律とはも、適切に読み解く能力を身につけることに時、試験対策を重視する私は暗記に力を入れていました。

そして、それが法律を学ぶ方法だと思っていたのです。でも行になるようです。そこは授業をしていて興味年次である法律の授業を履修した

授業の軸を置いている」と語る。行政法に関１

深いですね」

桜井紘司さん

わるのは法曹だけではない。学生が将来、企法学部３年業で社内の規定をつくる際にも、個人で土地市民のためにはどういう法律が正しいのか
暗記ではなく
自分で考えるようになった【社会学部】都市・地域政策特論／堂免隆浩ゼミ

都市・地域という題材をもとに身につける、になり得ること。そのため、自分の関心事や身近に社会学部の魅力は、あらゆる社会現象が研究対象びの狙いについて、指導にあたる堂免隆浩教授に話あると仮定し、計画の立案に取り組む。こうした学置かれているだけに、養われた力はあらゆる分野の問と変換する方法を習得する。課題解決や検証に重きがした知識を直面する問題に適用する、つまり、知恵へ

解決策を提案するため、様々な知識を身に付け、獲得復興などにフォーカスし、問題の本質を探る。そして、

方活性化、人口減少時代の街づくり、減災・防災・復旧

介する「都市・地域政策特論」である。地方創生や地そんな社会学部を象徴する学びの一つが、ここで紹識に左右されることなく、問題の抜本的な原因に辿題が発生している現場を観察することで、社会の常グループ演習でのフィールドワークです。実際に問ります。その力を養うために重点を置いているのがれば解決できるのか、知識を知恵に変える必要があむ課 題 に よ っ て 多 様 な 知 識 を ど の よ う に 組 み 合 わ せます。そして、政策には知恵が不可欠です。取り組スで、利害関係者によって問題のとらえ方も異なりは一つとしてなく、その問題の背景はケースバイケー

絞るためのひとつの領域です。それでも、同じ問題「科目名にある都市・地域というのは、社会問題を題に応用できるといえるだろう。どのような学びが行り着けるようになります。学生たちは講義とグルー
プ演習の両方に参加し、一連の流れの中で都市・地域政策の提案プロセスを学んでいきます」

うな社会資源やアイデアを活用することで解決できの方法を学ぶ。地域における課題に対して、どのよ

クを通じて、蓄えた知識を〝知恵に変換する〞ためステップとなるグループ演習では、フィールドワー

テーマに設定し、理解を深めていく。そして、第 ２の第１ステップ。都市環境のシステムとその問題を原理原則を探究することが志向されてきました。つあります。これに対して社会科学では、社会現象の学的思考法には、試行錯誤的で対処療法的な傾向が「私はもともと都市工学分野で学んできました。工いる。

出身という学問のバックグラウンドも魅力となって指導を受ける学生にとっては、堂免教授の理工系「知識生産の技法」を磨く第３のステップ

るのか、各グループは自らが地域コンサルタントで成されている。講義形式は〝知識を蓄積する〞ためと、授業は講義形式とグループ演習形式によって構

まず「都市・地域政策特論」の全体像から説明する講義で「知識」を蓄え、グループ演習で「知恵」に変換われているのか、その魅力に迫った。

を学べる学部ともいえる。

を聞いた。

社会問題の「真因を特定する力」

堂免隆浩教授生じている不思議を取り上げ、その因果関係の解明

一 橋 の 授 業18

きれば、社会問題の根本原因に迫ることにつながり、

まり、社会科学的な〝本質に迫る思考法〞を応用で索し、研究テーマを設定。現地に赴いて社会調査も知識が不足している都市・地域の問題をゼミ生自ら探的に卒業論文としてまとめられていく。過去の卒業

実施し、分析や検証を行いながら、研究成果は最終

このような考えから、効果的な都市・地域政策を探

環境や空間に関わる問題の克服にもつながります」

自分の仮説が裏切られることも、都市・地域政策を考える面白さ

論文のタイトルを見ると、個々のゼミ生の関心事はの活動を通じて、あらゆる社会現象を多角的に見る視点や、広い意味でのコ
ミュニケーション力が身についたと思います。

索し、政策の成立条件を明らかにする研究に取り組

緊張感があり、発表の意図を明確にして臨むようになりました。堂免ゼミで幅広く、都市・地域政策といってもテーマが多岐にわす。考えが曖昧なまま発表すると、そのことを仲間に見抜かれてしまうためむようになった堂免教授。培われてきた知見は、学ことで新たな視点を発見できますし、自分の思考力が磨かれる感覚がありま

最後に、授業とゼミ活動を通して学生に身につけ研究成果を発表する場では、ゼミの仲間と白熱した議論や意見交換をするたる点が興味深い。

だと思っています。

実は、「都市・地域政策特論」には第３ステップもその目的からブレることのない課題解決策を提案する際にも必要なスタンス

生への助言にも活かされている。

要性でした。このことは、誰に対してどのような地域政策が必要かを考え、て欲しい力とは何か、堂免教授に尋ねてみた。

たのは、誰が何を目的に行っている事柄なのか“主語”を明確にすることの重用意されている。授業と連動して行われるゼミ活動

郷土のアイデンティティに近づきたいからなのか。答えは、インタビューをする対象者の立場や考え方などによって異なります。社会調査を通じて気づいいます」

認知を広めていきたいからなのか。伝統を守りたいからなのか。それとも、「ひとことで言えば、真因を特定する力です。そし各地へと飛び火していく現象に興味を持ち、その背景や理由などを探るために社会調査を行っています。人々に飛び火していくのは、ファンを増やしてである。例えば、課題解決に活用できる知識が既にゼミでの研究テーマは、国の重要無形文化財になっている秋田県羽後町の“西馬音内（にしもない）盆踊り”についてです。こうした郷土芸能が、全国て、都市・地域政策だけでなく他の学問分野の知識も次に履修し、堂免ゼミを志望したのです。

駆使し、私たちが直面する課題の克服につながるア

づくりや地域政策について研究したいと考えていました。そこで、「都市・地域政策特論」を３年あればそのまま応用できる。しかし、必ずしもそのは秋田県出身で、地方創生に興味があり、街ような知識が用意されているわけではない。そのた

私

イデアを社会に提案できる人材を育てたいと考えて飯塚雄介さんめ、堂免ゼミでは、新たな知識を生産する技法の習社会学部４年得、つまり、研究にも取り組んでいる。応用可能な社会調査を通じて得られる、気づきや視点の多さが魅力

社会学部４年

平田知子さん社

会学に興味を持ったきっかけは、高校生の頃に読んだ新聞の寄稿でした。人を社会資源ととらえ、関係性を豊かにすることで地域の復興力を高められるという内容で、根源的なテーマを扱いながら研究成果を社会に還元できる学問をしたくなったことが、一橋大学の社会学部に入学した理由の一つです。私はもともと都市や地域で起きている問題や現象に興味があり、街づくりを将来の仕事にしたいと思っていました。
「都市・地域政策特論」は、課題解決型の授業。生じている問題の根本的な原因を突き詰め、それを克服する政策提案までできるところに魅力を感じて受講しました。
そして、堂免ゼミで活動することで、都市・地域政策を考えることが面白くなりました。それは、社会調査を通じて地域で暮らす人々の実態が見えてき
ますし、調査した街にも愛着が湧いてきます。以前、兵庫県の加古川市で、地域住民によって運営されている自主防災組織に注目して調査を行いました。
どのような使命感が活動のモチベーションになっているのか、さまざまな仮説を立ててインタビューを行いましたが、皆さんが大事にしているのは“活動そのものを楽しむこと”だったのです。そこに長期間にわたって活動を続けられる真実があり衝撃を受けましたが、このような経験から現場に出向いてこそ解明できることは多いと実感しましたし、ある意味で自分の仮説が裏切られることを楽しむようになりました。
卒業後は、堂免ゼミで身につけたスキルを活かし、内定した都市・地域政策を提案するコンサルティング企業で街づくりに取り組む予定です。
19

堂免ゼミナールの卒業研究一覧●区民が管理運営を行う未利用公共用地活用型コミュニティガーデンの継続性について●地域おこし協力隊の地域定住プロセス― 千葉県
館山市における地域おこし協力隊を事例に―●学生と地域の共生に関する研究―神田淡路町のケーススタディ―●「生きづらさ」を和らげる地域拠点づくり●地域における橋渡し型ソーシャル・キャピタルの形成●ストリートからパークへ―スケートボーダーはいかにして公共性を獲得したか―●学校・公園複合施設の設立・維持にはたらく要因に関する研究―杉並第十小学校・蚕糸の森公園を事例に―●エンドユーザーを取り込んだ美術館づくりの条
件―ある美術館における学芸員の設計参加―●昭和の遺産「屋上遊園地」が生き残るための条
件―東急プラザ蒲田の屋上遊園地を事例に―

オープンアクセスの背景の一つには電子ジャーナ

電子ジャーナルとは異なる
公開方法として世界的な潮流となった
オープンアクセスーナルの出版社と有償のライセンス契約を結び、教というスタイルが一変。各大学の図書館が電子ジャ

教員の研究の先進性を担保するために大学の機関リポジトリが果たす役割的な潮流となっているのだ。

れており、学術情報のオープンアクセスは今や世界究成果のオープンアクセス化を推進することが示さも、２０１１年の第４期科学技術基本計画で教育研スに積極的に取り組んでいる。日本においてる」というスタンスのもと、オープンアクセ

オープン化し、一般社会に還元すべきであ

研究助成団体も、「公的資金による研究はオープンアクセス実現に向け、重要な役割を担う一橋大学附属図書館
一橋大学機関リポジトリ「ＨＥＲＭＥＳ ＩＲ」を活用し、社会への還元を目標にオープンアクセスを推進
ルの登場がある。
１９９０年代に入って学術雑誌の電子ジャーナル

その意義は、個々の学術論文の可視性を高めるこ化が進むと、教員が紙の雑誌をもとに研究を進めるとで学際的な研究やイノベーションの創出を促し、

機関リポジトリが発信源になり、研究成果を迅速に員はインターネットを通じて、研究室にいながらにその利便性の一方、課題として１９８０年代から

文は教員本人の推敲はもちろん、大学内外の査読を公開できることもメリットのひとつだ。通常、学術論

その成果を社会に還元することにある。著者自身に続く学術雑誌の価格上昇が挙げられる。学術論文はオープンアクセスという一大潮流において、大学の代替不可であり、市場において競争原理が働きづらして学術情報にアクセスできるようになった。

オープンアクセスの実現方法の一つに、出版社、学役を担っており、一橋大学附属図書館が主体となり、大学機関リポジトリ「ＨＥＲＭＥＳ ＩＲ」が、その一橋大学においても、２００７年に公開された一橋スに登録し、インターネットを通じて世界に発信すれている「機関リポジトリ」と呼ばれるデータベー

け、２００２年頃から、欧米の大学を中心に機関リの機運が高まった。様々なプロジェクトや声明を受

インターネット上で無償公開するオープンアクセス

そこで研究者や大学図書館を中心に、学術論文を果の社会への還元にも、大きなコストが生じている。

誌の価格高騰は世界中で問題となっている。研究成れるというように学術情報の寡占化が進み、学術雑

一橋大学では、経済学分野のディスカッション・ペ

右する。そんな焦燥感を持つ教員が少なくない。

の情報発信の差が、ときにはノーベル賞の行方さえ左て先進的な研究を多数手がける大学においては、一瞬研究の先進性が担保されなくなる。自然科学においるいはそれ以上の時間││もかけてしまうと、自らのすることもある。つまり査読に半年から１年││あント」の段階でいち早く先進的なアイディアを発信の自然科学分野では、「論文」となる前の「プレプリ会につながるといったメリットがある。
協会、大学内の部局等が発行する学術雑誌に掲載さい。加えて、学術論文の ％が大手３社から出版さ学術論文だけでなくワーキング・ペーパー、研究報告

ポジトリを整備する動きが盛んになった。また、納ーパーやワーキング・ペーパーを機関リポジトリから－策定し、ますますこの取り組みは加速している。

19

る方法がある。

書といった教員の研究成果も発信している。２０１７

税者への説明責任の観点から、アメリカ国立衛生研50究所（ＮＩＨ）、英国研究会議（ＲＣＵＫ）といった経て発表される。しかし一方で、物理学や生物学などれた学術論文を、大学等の機関ごとに整備が進めらとっても、論文へのアクセスが増え、引用される機スできるようにすることである。

をインターネット上で公開し、誰でも無料でアクセ

オープンアクセスとは、質の保証された学術情報－

年 月 日には「一橋大学オープンアクセス方針」を1020

る。機関リポジトリを通じたオープンアクセスは、研として機関で冊子刊行前の論文を Articles in Press
リポジトリからいち早く発信するという対応をしていを重視したからだ。研究成果の社会への還元を第一の知見をより効率的に世界に発信できる、という点「ＨＥＲＭＥＳ ＩＲ」を活用すれば社会科学分野でプンアクセス方針を策定したのは、機関リポジトリ

まだまだこれからだ。その中で一橋大学が早々にオー

先行事例はあるものの、社会科学系での取り組みはる。国内では自然科学系を有する総合大学においてに「一橋大学オープンアクセス方針」を策定していでは世界に拡散しにくい。インターネット上で検索

論文は、ただ「ＨＥＲＭＥＳ ＩＲ」に置いただけする」ための、新たなスキルが求められるからだ。

ければならない側面もある。
「研究成果を外部に発信

また、今までとは違ったノウハウを鍛え、蓄えな報を収集。スムーズな著作権処理を進めるのだ。

図書館のネットワークを駆使して、許諾に関する情なる場合は、図書館が支援を行っている。各大学のがある。教員にとってこのような実務がハードルと発信したり、「 Hitotsubashi Journal of Economics」

究の先進性担保の意味でも重要な役割を担っている。

義とする一橋大学にとって、ある意味では当然ともされるようなキーワードを意識したメタデータの整

現状は、教員の協力を得て主に学術論文を収集し大学内外との折衝を進めながら、秒単位で変化す言える決断だ。
もっとも、大学の機関リポジトリによるオープン

ながらインフラ整備を進めている。一方で、「ＨＥＲるトレンド、進化するテクノロジーにキャッチアッ

備や、迅速・広範かつ正確に論文を流通させるためのアクセスが、教員のすべてのニーズに対応している文と言わず、シンポジウムでの発表に使った資料な

ＭＥＳ ＩＲ」の価値を理解した教員の中には、論価を上げ、キャリアを構築するうえで重要なポインこと。これらは特に新進の教員にとって、自らの評載されること。その結果、論文の引用頻度が上がる

世界的なブランド力を持つジャーナルに論文が掲

独・仏・伊・アラビア語などで執筆された同誌のコンテ

いる研究会雑誌『地中海論集』をすべてデータ化。英・

中海研究会は、２〜３年に一度のペースで刊行して活用している人もいる。また、たとえば一橋大学地

ども順次公開、自身の研究活動のプロモーションにフォーマンスは重要なカ

一橋大学附属図書館のパを、社会への還元に昇華させるうえで、一橋大学の推進するオープンアクセス

プすることが、これからの図書館には求められる。

見えなかった研究成果を可視化し、イノベーショ

トとなる。学術情報の寡占化の現状を鑑みても、オーまた出版社側も、オープンアクセスに向けて独自ンを加速化させる。そんなオープンアクセスのメリッ

プンアクセスがすぐに出版社の代替機能を持つことの動きをとっている。近年、論文の著者から投稿料

トを最大限に活かすため、社会科学分野で先陣を切っギを握っているのだ。

を徴収する、いわゆる著者支払い型のオープンアク

た一橋大学の役割は大きい。

機関リポジトリによるオープンアクセスを、学術出版社への「対抗措置」と位置づけるのではなく、両者が共存しながら教員の研究をエンカレッジし、
イノベーションの加速化につなげていくことが肝要である。

たとえば、発表済みの論文を「ＨＥＲＭＥＳ Ｉ

ざまな取り組みを行っている。

附属図書館は、新しい仕組みを構築するためにさま

オープンアクセスの主たる担い手である一橋大学

折衝、メタデータ整備、
最新テクノロジーへの対応…
附属図書館が果たすべき役割は大きい

セスが進行中だ。

ンツは、世界各地に多くの読者を得ているという。

デジタル識別子の付与などが重要となる。

わけではない。

教員のニーズを踏まえ、学術出版との共存を図ることがイノベーションを加速化させる

－

－

は難しい。

－

Ｒ」で公開するためには、出版社の許諾を得る必要

21

社会科学分野での知見を世界に発信するための「ＨＥＲＭＥＳ ＩＲ」
前述のとおり、一橋大学は２０１７年の秋、すで－－一橋大学創立140周年記念講演会シリーズ第4回

一橋グルントリッヒ～一橋大学における歴史学の編成と可能性～

２０１８年 月 日（日）、千代田区一ツ橋・如水会館において、
14

世紀以来の社会科学の展開の中にこの学問伝統を位置づけながら、

いっきょう

教養・教育の柱であるとともに、国内外の学会から注目される多くの専門的業績を生んだ一橋歴史学。

「一橋グルントリッヒ〜一橋大学における歴史学の編成と可能性〜」が開催された。

一橋大学創立１４０周年記念講演会シリーズ第４回

10⑥「歴史の実体分析」と「思想」研究が融合していること、が挙げられた。

そして東京商科大学という大学昇格に向かう 世

学名誉教授の来賓挨拶を受け、まず、本講演会の蓼沼宏一学長による挨拶と、寺西重郎・一橋大

び彼がミュンヘン大学で師事した新歴史学派のいう「宣言」を引用。歴史家としての福田徳三及登壇。
一橋大学における「歴史学」の編成および特徴を問う、すなわちローカルナレッジで動く「普通構造論であること） ④ 世間の「教養」（のあり方）

各地域の個性ある存在態様を深掘りする比較社会こと） ③「地域」研究が主体であること（＝世界あること（＝地域事情をアクチュアルに把握する部で行っていること ②「現代史」研究が基本での集大成のひとつとして『長期経済統計』を紹介

石弘光ら歴代の学長が成し遂げた業績、及び近年

一郎、上原專祿、増田四郎、水田洋、阿部謹也、

９年以降の４学部＋１研究所体制のもと、村松恒化と実体分析に関する研究にも言及した。１９４

国後、世界を見据えて行われた「国民性」の類型

七博士の業績にふれ、講義に込められた思い、帰さらに、大学昇格への評価対象となった三浦新の人びと」への視線を重視していること ⑤「社最後に、笠信太郎が著作『わが師』の中で三浦した。
ではなく長期波動研究に重きをおいていること）

会経済システム」研究を推進していること（事件として、①「教養」「実学」としての歴史学を４学ふれていった。

発案者である大月康弘・一橋大学附属図書館長が知らず／政治は産業を離れ産業は社会に背く」と貞次郎の「学者は実際を知らず 実際家は学問を紀初頭に、雑誌『企業と社会』に発表された上田20を紹介しながら、東京商科大学教Lujo Brentano
授たちによる「社会科学」の精神と実践について

附属図書館長・経済学研究科教授

大月康弘「社会経済史学の展開と一橋歴史学の射程」〝 グルントリッヒ〞（独語で「徹底して」「余すことなく」を意味する）な態度で迫る講演会となった。

三者三様の切り口で、テーマどおり「一橋大学における歴史学の編成と可能性」に

そして本村凌二・東京大学名誉教授は１９７３年に社会学部を卒業している。

中野聡・副学長／社会学研究科教授は１９８３年に法学部を卒業。

以下登壇順に、大月康弘・一橋大学附属図書館長／経済学研究科教授は１９８５年に経済学部を卒業。

登壇者３名は、全員一橋大学の卒業生である。

世紀に新たな展開を見せる一橋歴史学の可能性を伝えることが、この講演会の目的である。

21 19

講演Ⅰ

22

を披露し、講演は終了となった。

高い人格を作っているといった人」と評した文章

新七博士を「学問がその人に浸透していて、そのと後進育成をリードしている様子を、ジェネオロ（院）出身者が一橋大学の第３・４ステージの学問が大学を活かすこと、日本史などの分野では学外係）ではなく同僚教員間の「地縁」・共同体の質アメリカ史」というテーマでは、
「血縁」
（師弟関

そして「『地縁』としての一橋：日本・国際関係・

じた三浦新七についても言及。
「当時、主流派とに師事、続いて、ドイツ留学で Karl Lamprecht
それぞれの国民性を重んじながら比較文化史を論いて紹介した。

論・経済史・社会政策の講義を行っていた福田につせ、新古典派経済学の立場から、帰国後に経済原「一橋大学におけるアジア・
日本史研究と地域」「本学出身教員よりもむしろ学外出身の先生方が、一橋大学の伝統である開放的なゼミ文化にふれ、まった。

問・学風・学園と一橋歴史学」というテーマから始次に登壇した中野聡・副学長の講演は、まず「学外国人に学問的に分からなければ困る」という発いっても、それは駄目なんです。独特さかげんが国人に分かるようにするか。日本は独特だなんてというものをどう学問的に位置づけて、そして外明。増田四郎による「日本の社会経済、庶民生活が、グルントリッヒをめぐる課題であることを表わらぬ学風・豊かな成果に戻っていけるかどうか

テーマで、「歴史学のための歴史学」を超えて変の業績を紹介。

自称「素人のヨーロッパ史」研究者・増田四郎ら

族・村落・都市・領邦・国家など）の歴史を研究したと評された上原專祿、人的・地域的な社会集団（家茂樹から「原典とわたりあった唯一の西洋史学者」

露された。また、ウィーンに留学し、のちに貝塚葉を初めて使った人物も三浦新七であることが披に三浦が師事したことはLamprecht
象徴的だった」と語った。
「世界史像」という言距離を置いた最後に「 世紀の一橋グルントリッヒ」というジーを使って説明。

その開放感に魅力を感じやすい傾向がある」と分

本村凌二
東京大学名誉教授
最後の登壇者は、本村凌二・東京大学名誉教授

中国社会経済史研究からのジェネオロジーとしの志向を持つ歴史家としての側面を紹介。さらに研究者の座談会から、事実に対する愛着と全体へうテーマで、第２ステージの立役者である５名の次に「一橋グルントリッヒからアジアへ」といした存在として、福田徳三の業績を紹介した。たの通説に対し、もっと早い段階でその役割を果た

これらの著作が日本の封建制を欧米に披露したと大学教授の『入来文書』（１９ ２９ 年）を紹介。

『日本中世史』（１９０６年）、朝河貫一・イェール

本村教授はまず、原勝郎・京都帝国大学教授の回の記念講演会は一橋における学問伝統の根幹＝ルを付けた」と語った。そのコメントどおり、今込めて『一橋大学グルントリッヒ』というタイト

タを使って社会や経済を描いていく。その意志を歴史学がある。その伝統を踏まえ、具体的なデー

大月附属図書館長は「一橋大学の学問の根幹には属図書館長にインタビューを行っている。その際、ＨＱでは、今回の記念講演会に先立ち、大月附

れから３点を挙げ、講演は終了となった。

いう「世界史像」を自覚的に持っていること、こ「問題はどこかで必ず自分とつながっている」とはなく、世界・日本・自己という区分けによって界史全体に目を配りながらも、日本・東京・西洋で「つかず離れず」の距離感を保っていること ③ 世とする） ②「反」ではないが、マルクス主義とは① 正統ではないこと（正統から外れたことを良し最後に、本村教授は一橋歴史学の特長として析。
「帝国大学の史学科」との違いや、「一国一城言を引用し、講演は終了となった。

についても言及した。また、時期区分についても
ふれ、１８７５〜１９１０年が第１ステージ（「前垂れ学校」から高等教育へ）、１９１０〜１９４５
年を第２ステージ（教養主義・「学説過剰」 ※ここがグルントリッヒの時代）、１９４５〜１９８
０年が第３ステージ（新制大学・
「画一化」
）とし、
２０１５年以降は第５ステージに入ったところとて、アジア体験から生まれた一橋大学のアジア研

だし、福田の著作（邦訳『日本経済史論』）は１

歴史学をひもとき、 世紀への可能性を感じさせである。

究の例として、高島善哉門下の山田秀雄（『イギ浴びなかったのではないかと指摘。ドイツ語と、

９００年当時ドイツ語で発表されたため、注目をるものとなった。

リス植民地経済史研究』）、中山伊知郎門下の板垣

のちに日本語に訳された著作の貴重な画像と併與一（『アジアの民族主義と経済発展：東南アジ

いう視点を披露した。

「近代日本の歴史研究と一橋歴史学の特長」の主」とも言える研究者の強い作家性とその功罪

副学長・社会学研究科教授

中野 聡

講演Ⅱ
ア近代化の起点』）にもふれた。

23

21

21

一橋大学長

寺西重郎
大月康弘
中野 聡
本村凌二

講演Ⅲ

蓼沼宏一
一橋大学名誉教授

一橋大学附属図書館長
経済学研究科教授

一橋大学副学長

東京大学名誉教授

AI・ビッグデータ時代の紛争ガバナンス
─Online Dispute Resolution─

ＯＤＲに関して日本で初めての本格的な国際シンポジウムを開催
２０１８年９月 日（金）、一橋講堂（東京都

り方、紛争解決の今後について講演が行われ、Ｃ〜』というテーマのもと、購買者と海外の販

国際的状況〜日本、欧州、米国、国連、ＡＰＥ

国・地域の事例が紹介された。欧州・ ECC-Net

どのような取り組みがなされているか、世界各売業者との間の国際取引で紛争が発生した場合、熱い議論が交わされた。

基調講演『民事紛争解決におけるＩＴの利用』

一橋大学大学院法学研究科・只野雅人研究科長（ European Consumer Centres Network） における か国語対応のオンライン紛争解決モデ

手続」「ＡＤＲ（中立的な第三者が関与する裁判

回のシンポジウムにおけるＯＤＲは、「裁判所の

ＡＤＲ、ＯＤＲ』というテーマのもと、まず今るＩＴの利用│裁判手続のＩＴ化、オンライン

授の基調講演が行われた。
『民事紛争解決におけ

さらに、 UNCITRAL（ 国連国際商取引法委
員会）によるＯＤＲの世界統一ルール策定に向めに起こる問題についても指摘した。

みにふれたうえで、両者の運用ルールが違うた営するＣＣＪ （越境消費者センター）の取り組

ル、日本の独立行政法人国民生活センターが運による開会の辞を受け、法学研究科・山本和彦教（以下ＯＤＲ）とは、
Online Dispute Resolution
ＩＣＴ技術を活用した紛争解決の仕組みを指し、外の紛争解決手続）」「ＩＤＲ（企業・団体内の苦『ＡＩ・ビッグデータ時代の紛争ガバナンス│

世界各国で導入が進められている。法とＩＣＴ│ 』が開催された。
Online Dispute Resolution

技術が接点を持つことにより社会を革新する、

模索がなされており、ＯＤＲが「次世代のリーての活用やＡＩ技術との融合など、さまざまなデータの集積が可能となる。ビッグデータとし現を目指すＯＤＲは、その特性上紛争に関する

正義へのアクセスの拡大、利便性の向上の実紹介。さらにオンラインＡＤＲの展開、企業内ｂ会議の拡大、口頭弁論など期日の見直し）」をンラインからの外部アクセス）」「ｅ 法廷（Ｗｅ提出）」「ｅ 事件管理（裁判所記録の電子化、オほかすべての書類をデータ化〜オンラインでのみとして３つの「ｅ 」、すなわち「ｅ 提出（訴状

そのうえで民事裁判におけるＩＴ化の取り組

マは『 Online Dispute Resolution│ Expanding

イパルのＯＤＲ開発を手がけたルール氏のテー

続いての登壇者は、ルール氏。イーベイとペ『 Online Dispute Resolution― Expanding Access to Justice―』

けたこれまでの動きや、 BtoB
取引におけるＯＤ
Ｒのプラットフォーム構築に乗り出したＡＰＥ

ガルサービス」として注目を集める日もそう遠の苦情処理のＩＴ化、企業の社会的責任としている。

くないであろう。しかし、日本においてＯＤＲの苦情・紛争解決、 世紀後半における民事紛争の解決から効果的な予防への転換など、様々なンターは 言語に対応。年間６０００万件のト│』。ＯＤＲの成功事例として
Access to Justiceも知られているイーベイのレゾリューションセ

世界におけるＯＤＲの現状と課題②Ｃの現状について紹介があった。

の認知度は依然として低い状況にある。そのた角度からＯＤＲの世界的状況を概観。以降の登
ロー研究センターの主催により、ＯＤＲに関しとバトンタッチされた。

壇者による、さらに詳しい現状と課題の報告へという第三者を介さない形で、ソフトウェアを事者間のやりとりで解決している。つまり人間ラブル解決に利用されているが、その９割は当

そこで今回、一橋大学法学研究科グローバル・て日本で初めての本格的な国際シンポジウムが通して解決したのだ。その解決フローをＰＣ画

世界におけるＯＤＲの現状と課題①

面で紹介、「診断」「交渉」「調停」「評価」といと、スタンフォード大学のジャネット・マルティ

けたタイラー・テクノロジーのコリン・ルール氏

人 瓜生糸賀法律事務所 パートナー弁護士の早川

最初の登壇者は、立教大学法学部教授・弁護士法

ログラムでは、３人の登壇者から発表があった。

「世界におけるＯＤＲの現状と課題」というプ署名から裁判所の判事の認証を得るまでのすべームでは、最終的に法的なドキュメントの作成・

また、裁判所に導入されたＯＤＲプラットフォ

をソフトウェアで行っているとの発表があった。

う４つのフェーズのうち、最初の「診断」「交渉」

ネス氏を招聘。日本でＯＤＲに先駆的に取り組しょうへいんできた研究者・実務家を交え、ＡＩ・ビッグデー

吉尚氏が務めた。
『ＯＤＲに関するルール整備のてをオンライン化。これによって裁判所や調停人
タ時代に対応した紛争解決システムの整備のああり、イーベイとペイパルのＯＤＲ開発を手がこのシンポジウムでは、ＯＤＲの第一人者で開かれることとなった。

『ＯＤＲに関するルール整備の国際的状況』

る。

今後の導入に向けた議論を行うことが重要になめ、まずは世界におけるＯＤＲの状況を把握し、という定義づけがなされた。

情解決手続）」の３段階すべての場面を包括する

千代田区一ツ橋）において、国際シンポジウム

21

リーガルテック分野の取り組みの一つになって

28

16

21

只野雅人
一橋大学大学院
法学研究科・研究科長
山本和彦
一橋大学大学院
法学研究科・教授
早川吉尚氏
立教大学法学部教授
弁護士法人 瓜生糸賀法律事務所
パートナー弁護士
コリン・ルール氏
Vice President,
Tyler Technologies Inc.
万代栄一郎氏株式会社ODR Room Network
代表取締役

24

開会の辞

只野雅人（一橋大学大学院法学研究科・研究科長）
基調講演

テーマ：民事紛争解決におけるITの利用ー裁判手続のIT化、オンラインADR、ODR
山本和彦（一橋大学大学院法学研究科・教授）

実用化された新しいＯＤＲの実例として、コいうテーマで発表があった。

ィーに紛争が解決される。企業が紛争解決に真リン・ルール氏が手がけたイーベイレゾリューのスケジュール待ちをする必要がなく、スピーデ
摯に取り組むことによって、エンドユーザーのロションセンター、離婚サポート「 CompleteCase.

テーマ：実用化フェーズに入ったODR
万代栄一郎氏（株式会社ODR Room Network代表取締役）

テーマ：Dispute System Design and ODR
ジャネット・マルティネス氏（Director, Gould Negotiation and Mediation
Program; Co-Director, Gould Alternative Dispute Resolution
Research Initiative, Stanford Law School）
招待講演

紛争のガバナンスとODR ～日本での導入に向けて～テーマ

ジャネット・マルティネス氏

コリン・ルール氏

一橋大学大学院法学研究科・教授
山本和彦
モデレーター

弁護士）
羽深宏樹氏（経済産業省商務情報政策局情報経済課

沢田登志子氏（一般社団法人ECネットワーク理事）

万代栄一郎氏

井上由里子（一橋大学大学院法学研究科ビジネスロー専攻・教授）

司会

渡邊真由（一橋大学大学院法学研究科ビジネスロー専攻・特任助教）

パネルディスカッション『紛争のガバナンスとＯＤＲ〜日本での導入に向けて〜』

今回のシンポジウムを締め括るパネルディス

カッションでは、ルール氏、万代氏、マルティネス氏に加え、森大樹氏（長島・大野・常松法律費者との紛争解決を行う「 Youstice.com」など。
これら欧米のＯＤＲが、共通規制・国際連携・う「 sidetaker.com」、ショップがあらかじめ用
意した複数のＯＤＲプロバイダーを介して、消ガバナンスとＯＤＲ〜日本での導入に向けて〜』

トが登壇。山本教授による進行のもと、『紛争の業省情報経済課、弁護士）、沢田登志子氏（一般事務所パートナー弁護士）、羽深宏樹氏（経済産

資金・執行などの課題に取り組みながら実用化のというテーマで活発な議論が交わされた。日本がどうすれば乗り越えられるか。
「コスト」
「意識」

ＯＤＲを導入するうえでのハードルはどこにあり、の 阻 害 要 因 につい「制度」という３点

国・１３０人の参加者で構成されるＯＤＲフォー

回ようやく国際シンポジウムが開催された、そが そ れ ぞ れの 経 験て、パネリスト６人

手 が か り をつか もら、日本での導入のや 知 見 を 交 えなが『 Dispute System Design & ODR』

う とする議 論に 聴

衆 も じっと 聞 き 入たは失敗の事例が多数出てきた今こそ、「日本は義。世界中でＯＤＲの取り組みが進み、成功ま

採用される、一つまたは複数のプロセス」と定（以下、ＤＳＤとする）について「企業やsign
団体に関する紛争を回避・管理・解決するために地域の事例に学びながら、独自の技術力、解決策

会的ニーズは確実に高いこと、（２）日本は各国・

過し、（１）日本においても紛争ガバナンスの社あっという間に経予定の１ 時間半が気を帯びていった。

り、会 場 全 体 が 熱

他国の事例に学びながら、ＤＳＤについて考え

最後に挨拶した法学研究科ビジネスロー専攻

を見出す能力を持っていることが、パネルディの井上由里子教授からは、同専攻を拠点として

スカッションを通じて確認された。

構造」「リソース」「成功と信頼性」の６つのフレー「ステークホルダー」「組織と文化」「プロセスと本で初めて本格的に行われたＯＤＲに関する国ＯＤＲ研究を継続していく方針が表明され、日る、良い立場にある」との認識を示した。そのう

ムワークを提示。それぞれについてイーベイで際シンポジウムは幕を閉じた。

の取り組みを例に挙げながら説明を行い、ＤＳ

えで、ＤＳＤのチェックリストとして、「ゴール」

冒頭、マルティネス氏は Dispute System De-

氏が登壇。
『 Dispute System Design & ODR』というテーマで発表が行われた。

休憩を挟み、招待講演として、マルティネス

招待講演

だ。

のことに大きな意味があると語り、発表を結ん

ラムも、日本では未開催であることにふれ、今

社団法人ＥＣネットワーク理事）３人のパネリス段階へと進んでいる。国際連合が関与し、 か「 MediateMe.com」、オンラインで公開陪審を行」、メディエイター（仲介者）と紛争当事者
com
によるオンラインリアルタイムビデオチャット

イヤリティが向上し利用率がアップする、ということだ。
「開発に数億ドル投資したとしても、確実にリターンが見込めるのがＯＤＲの領域なのです」│ │ルール氏はこのような言葉で講演を締め括った。

世界におけるＯＤＲの現状と課題③『ＯＤＲの社会的実装』

企画・運営：井上由里子（法学研究科ビジネスロー専攻・教授）、渡邊真由（法学研究科ビジネスロー専攻・特任助教）

最後の登壇者、株式会社
ODR
Room
Network代表取締役の万代栄一郎氏からは、『ＯＤＲの社

閉会の辞

会的実装（実用化フェーズに入ったＯＤＲ）』とテーマ：ODRに関するルール整備の国際的状況ー日本、欧州、米国、国連、APEC ～早川吉尚氏（立教大学法学部教授、弁護士法人瓜生糸賀法律事務所パートナー弁護士）

27
Ｄを踏まえたＯＤＲの重要性について語った。

25

森 大樹氏（長島・大野・常松 法律事務所パートナー弁護士）

パネリスト
パネル・
ディスカッション

テーマ：Online Dispute Resolution ー Expanding Access to Justice ー
コリン・ルール氏（Vice President, Tyler Technologies Inc.）
世界におけるODRの現状と課題

後援：総務省、経済産業省、消費者庁
会場：一橋講堂
日時：2018年9月21日（金）13:00～17:30

ジャネット・マルティネス氏
Director, Gould Negotiation and Mediation
Program; Co-Director, Gould Alternative
Dispute Resolution Research Initiative,
Stanford Law School
森大樹氏
長島・大野・常松法律事務所
パートナー弁護士
羽深宏樹氏
経済産業省
商務情報政策局 情報経済課
弁護士
沢田登志子氏
一般社団法人ECネットワーク理事
井上由里子
一橋大学大学院
法学研究科
ビジネスロー専攻教授
渡邊真由
一橋大学大学院
法学研究科
ビジネスロー専攻・特任助教

AI・ビッグデータ時代の紛争ガバナンス─Online Dispute Resolution─
プログラム

ホスピタリティ産業の執行役員を対象に、2019年4月より開講する

Hitotsubashi University
Senior Executive Program in
Hospitality Management
一橋大学大学院経営管理研究科では、観光庁の高度経営人材育成事業の一環として、ホスピタリティ産業で活躍する執行役員クラスを対象とした新たな教育プログラム「Hitotsubashi University Senior Executive
Program in Hospitality Management」（以下HSEP-HM）を、2019年４月より開講する。

本プログラムは、一橋大学大学院経営管理研究科が、日本の大手企業を対象として2002年度から展開してきた「一橋大学シニアエグゼクティブプログラム（HSEP）」で培ってきた知見をベースに、日本のホスピタリティ
産業における経営人材の高度化に貢献することを目指している。

今回、HQではコースディレクターである一橋大学大学院経営管理研究科経営管理専攻の山内弘隆教

授に取材を行った。山内教授はビジネス・エコノミクス、交通経済学などを専門分野に教育・研究を行いながら、国土交通省交通政策審議会臨時委員、総務省情報通信審議会委員、経済産業省総合エネルギー調査会委員、財務省財政制度等審議会臨時委員等を務める。特に交通政策審議会では、観光分科会に所属し多方面から観光政策を論じる立場にある。その山内教授に、「HSEP-HM」開講の背景や目的、政ホスピタリティ関連の大手企業の執行役員クラス
名を対象に、
半年間かけて行われるセッション

まずは「 HSEP-HM」の概要を確認してお間にわたり学びの場を共有することで、ホスピタリティ産業の未来像を共有し、プロ

グラム終了後も本音で語り合える仲間集団を構築すること。

これら３点の目的を具現化するために、

会計・財務、マーケティング、人材マネジ◆ インタラクティブ・レクチャー：経営戦略、各セッションで予定されているのは以下の担う企業群の経営層をプログラムに迎えるこ

航空、運輸からデベロッパー、通信インフラとになっている。この 名のシニアエグゼク

ような内容である。

補者である。定員は 名程度。旅行、ホテル、

心とする執行役員クラスまたは執行役員の候対象はホスピタリティ関連の大手企業を中

こう。

20

系まで、日本のホスピタリティ産業の根幹を20の泊まり込みで５回にわたるセッションを行

ティブが、事前の課題を通して準備を整え、対話型レクチャーやディスカッションを通た、企業経営の基盤となる領域について、メント、組織・システム、観光政策といっ心とするケースをもとに、マネジメントの◆ ケース・スタディ：ホスピタリティ産業を中じて学びながら、経営に関する独自の枠組」では、以下の３点を基本的な「 HSEP-HM
目的としている。

社を研究対象に選択。その企業のマネジメ◆ ベンチマーク研究：参加者が、ホスピタリ

意思決定や戦略について、参加者間で討議

ティ産業において重要な要素（観光政策、ントに関する考察を徹底的に進めて個人レ

会計・財務、マーケティング、人材マネジ、プロパティ・マネジメントなど）にM&A
関する知見を再確認しながら、マネジメンを進め、深く考察していく。

トの立場から、それらさまざまな要因を勘

ポートにまとめる。……と行った研究を通1

見の豊かな有識者から、現実の経営者が直メントや、ホスピタリティ領域に関する知◆ 経営者・有識者の講演：現役のトップマネジ

あり方を熟考していく。

ティ産業以外を含めた国内外の企業から案し、総合判断する目を醸成すること。

じて、将来の経営者としてマネジメントの③ ホスピタリティ産業の経営幹部層が一定期考えること。

基盤となる自分なりの枠組みについて深く

要な哲学を涵養するとともに、総合判断のかんよう② 将来のホスピタリティ企業経営者として必メント、組織・システム）や、ホスピタリ

み構築に向けた思考を深めていく。

① 企業経営に必要な経営の諸要素（経営戦略、うという。

２０１９年４月から９月の半年間、１〜２泊20

山内弘隆教授

財界から寄せられる期待、一橋大学だからこそ担える役割などについて語っていただいた。

26

まだ分析しきれていない部分があります。でのポジショニングを模索していこうという意

ビジネスモデルへの向き合い方を学び、自社「参加する企業の方々と話をすると、『 HSEP-

教授は続ける。

すから我々研究者としては、 HSEP-HMのセッ
ションを通して、企業の経営層と議論をしな計学の研究対象としての歴史が浅く、「まだ「第一の問題は、ホスピタリティ産業の経

がら情報共有を行い、さらにケース・スタディ

そこで２つの問題が浮上してきた、と山内

先端的なトピックを直接ヒアリング。自ら営層の意識です。世界で競争している製造業

面する状況や経営に関する考え方・思想、が経営者となる上での思考や意識を醸成しと違って積極的な事業展開を好まず、現状に「観光立国」宣言以来、外国人観光客数が増

日本では２００３年の小泉首相（当時）のく。

」が開講に至った背景
改めて、「 HSEP-HM
を、山内教授のコメントとともに確認していに打診があり、『高度人材育成』をお引き受

これを受けて３年程前に観光庁から一橋大学

うになりました。国会でも議論されました。

ト人材を育成することが急務と指摘されるよとしての戦略や経営指針を持ったマネジメン

も、グローバルな製造業と同じように、企業いる現実から、ホスピタリティ産業においてかし外国人観光客が急増し国際競争が生じて必ずしも高いとは言えないのが実態です。し戦略的財務、マーケティング等への関心も、らに、現代の企業に必要な経営戦略や組織、

甘んじているという印象を強く感じます。さてきた。これは、Ｊ Ｒ東日本とＪ ＴＢによるタリティ・マネジメント・プログラムを実施し前から旧商学研究科のＭＢＡコースでホスピクがあったからである。

連携を通して蓄積したノウハウ、ネットワー

は、一橋大学がホスピタリティ産業との産学の目的なのです」（山内教授）た、 HSEP-HM
一橋大学が観光庁より打診を受けた背景に育てる〝知識アセット〞を構築することもま域において必要な経営スキルを持った人材をきたいと考えています。ホスピタリティの領を行い、高度なプログラムへと昇華させていを積み上げることによってより充実した研究

キルや経営戦略が求められています。それはピタリティ産業内においては、新しい経営ス

注目されています。そして当事者であるホス

スピタリティという昔ながらの産業が改めて「産業構造が大きく変わっていく中で、ホ山内教授は語る。

からの波及効果も大きなものになるはず、と子会社、関連会社、提携先も多く、参加企業

今回参加するのは大手企業だが、それには志を感じます」（山内教授）』でのセッションを通してスタートアップ
HM
企業との連携や、フリマアプリなど最先端のていく。

加している。２０１１年には東日本大震災のけすることになりました。その一つはＨＵＢ寄附講義であり、両社や成田国際空港（株）」の概要である。
以上が「 HSEP-HM

影響で減少したが、東京オリンピック・パラのＭＢＡにおけるホスピタリティ産業の将来からの企業派遣の院生を中心にワークショッ

光振興協会の寄付により「観光経営論」といプが運営された。また、学部教育では日本観ですから、そのようなニーズにしっかり応え、

マメジメント人材の育成と言えるでしょう。

の〝その先〞をどうするかを考えられる経営

２０２０年に向けて、ではなく、２０２０年

最後に、山内教授に抱負を語ってもらった。

う講義が続けられている。参加する企業もま

社会に貢献していかなければなりません。す外国人観光客数は
２０１８年に３１００万人超
ホスピタリティ産業の国際化が急務となっている

リンピックの開催が決定して以来急速な伸びの経営者の教育で、もう一つがこの経営トッ

２０２０年の〝その先〞をどうするかを考えられる
経営マメジメント人材の育成を、一橋が担うとなり、２０１６年には２４００万人弱、２プ層向けのプログラムです」（山内教授）」に大きな期待を寄せている。
た、「 HSEP-HM
外国人観光客の増加による地域経済の変化、

でにホスピタリティを専門とする教員も採用

一橋大学大学院経営管理研究科では、 年「日本経済にとってホスピタリティ産業が０１８年には３１００万人を超えている。

など、産業構造の大きな変化を肌で感じてい

ＡＩ、Ｉｏ Ｔ等に代表される第四次産業革命

果たす役割は、かつてないほど大きくなって第二の問題は、学問体系においてホスピタ

なっています。観光はグローバル化している

額に続く市場規模であり、経済の大きな柱に

年で４・５兆円。自動車産業、化学産業の輸出います。外国人観光客の日本での消費額は昨

リティ産業をどう取り込むかが不確定な点しましたし、産業関連のケース・スタディや一橋大学は研究機関であると同時に教育機関のであり、この勢いを加速するには、この産ホスピタリティ産業の人材育成について独自のノウハウ、ネットワーク、実績を持つ一橋に、観光庁から打診

業を高度化し、他国との競争に勝たなければだ。ホスピタリティ産業は、経営学や管理会るという。

なりません」（山内弘隆教授）

論文を蓄積させている最中です」と山内教授」の動向に引き続き注目は語る。
「 HSEP-HM
していきたい。

27

10

芸術と政治のつながりを
文学の領域で検証したい。
私は英文学という研究分野においては、「アイルランド文化ナショナリズムにおける美学イ
デオロギー」「ジェイムズ・ジョイス『ユリシーズ』における言語・セクシュアリティ・イデオロ
ギー」「イタリア未来派と英国モダニズム」などを研究テーマとしてきました。私は学生の頃、ジョイスはもちろんですが、英文学に限らおきました。時は流れて 代後半。私はロンド

意味が分からず、いったん自分の中にしまって

ふれ、問題意識が芽生えたのです。当時はその業が深刻化しつつありました。そこにエチオピ

産と過少消費の時代が到来、販路が不足し、失ました。背景には経済問題があります。過剰生

ア戦争が勃発。工業生産物は戦争に投下され、戦争は、問題を一気に解決する手っ取り早い経ンのヘイワード・ギャラリーで開催された「 Art」（ 芸=術 と 権 力 ） と い う 展 覧 会 に、& Power
足を運びました。１９３０年代、ヨーロッパが済政策だったのです。

受けました。
「芸術と政治の問題は、どのようう。しかし私自身はこの展覧会に大きな刺激をません。感想は、観る人によって異なるでしょす。展覧会自体には、特定のメッセージはありていた時代の美術作品・建築を扱ったもので治の美学化」とし、ファシズムの特質を見出れを「政治生活への美学の導入」、すなわち「政て戦争を肯定したのです。ベンヤミンは、こマリネッティは戦争に対する美的判断によっしてしまうと、あまりに問題がある。そこでしかしその事実や本音をストレートに表現

失業者は戦場に駆り出されていきます。つまりナチズムに、ロシアがスターリニズムに覆われにつながっているのだろうか？」││。そこでしたのです。

世紀初頭には、「モダニズム」

ジョイスの問題意識。

ファシズムを擁護した時代の、

多くのモダニズム作家がかつてのベンヤミンの言葉が思い出され、「同じような検証を、文学でもやるべきではないか？」という、今につながるテーマが見えてきたのです。

「戦争は美しい」（マリネッティ）

一方、同じ
ベンヤミンが定義した「政治の美学化」（あした。私が研究対象としているのは主に文学で築、絵画、哲学などのあらゆる分野で起こりま││「政治の美学化」とは何か。

るいは「政治生活への美学の導入」）とはどう

すが、同時代の主要なモダニズム作家は、ファリネッティは、イタリアがエチオピアに対して

年、イタリアの詩人フィリッポ・トンマーゾ・マという前衛芸術のムーブメントです。１９３５ん。あるいは「ここで支持しておかなければ、ファシズムは魅力的に映ったのかもしれませ

類 の ビ ジ ョ ン を 持 と う と す る 作 家 に と っ て、

当時のヨーロッパの状況に鑑み、そこから人あって、ジョイスは例外でした。

行った植民地戦争を「美しい」と賛美・肯定し頭にイタリアを中心にして起こった「未来派」

シズムに惹かれたのです。しかし、その中にいうことかを考えてみましょう。

という実験的・前衛的な芸術活動が、文学、建20

Toru Nakayama

chat in the den

20

象徴的な例として挙げられるのが、 世紀初
20ずさまざまな国の文学に親しんでいました。ドストエフスキー、カフカ、カミュ、安部公房……世界への違和感をそれぞれの形で表現する
文学作品にふれ、大きなカタルシスを感じていたのです。その延長線上に、ドイツの批評家
ヴァルター・ベンヤミンとの出会いもありました。そして 〜 歳の時、ベンヤミンの「ファ20

シズムとは政治の美学化である」という認識に

19

中山 徹
言語社会研究科教授

研 究 室 訪 問

芸術作品の現像液でなければならない。

28

chat in the den

むしろ状況はひどくなる」という判断が働いたのかもしれません。どんな時代でも、文学は政
治状況や権力のあり方に反応せずにはいられないものです。真剣な表現者であればあるほど、時代との接点は必ず突きあたる問題と言えます。ですから私はファシズムを擁護した作家
を、現代人の視点から批判するつもりはありません。
ただ、なぜモダニズム
作家のほとんどが擁護したのか。そして、なぜジョイスは擁護しなかったのか。それぞれにどういう力 が 働 い て い た の か は、
未だに大きな問題としてくれたのが、魅力的な文章を書く批評家や哲学

えているはずです。そこにこそ文学研究・批評

きっと１００年後も誰かが接し、読み、読み換に携わる喜びがあると、私は思います。

者の存在です。
ベンヤミンをはじめ、カント、マルクス、ス

すべての芸術作品は、

ラヴォイ・ジジェク（私は彼の本を多数訳す機会に恵まれました）など、彼ら先人の視野の広

未来の人に要求を突きつけている。

言語社会研究科の修士課程の学生には、基本

さ・深さ・鋭さ、博覧強記ぶりには憧れました。
彼らは、文学、音楽、建築など、いわば人間がつくった作品に対して「どういう視点を持って的に２年という限られた時間しかありません。

２年で視野を広げ、選んだ対象を深く研究し、修士論文に仕上げるのは本当に大変な作業だと思います。そんな学生の皆さんに、私はベンヤ

ミンのひそみに倣い「現像液となれ！」という言葉を贈りたいと思います。文学に限らずあらゆる芸術作品を写真のフィルムとすれば、その現像液は必ず「未来」にあります。言い換えれ2009年一橋大学言語社会研究科准教授に

私の中にあります。そのば、未来の現像液で現像されることを前提に、就任、2014年同研究科教授に就任、現在問題意識が、私の研究のすべての芸術作品はつくり出されているのでを受けとめ、決言語研究科博士課程単位取得満期退学。

核となる大きなモチベー

す。それらの作品は「未来の現像液でディベ接すればいいか」を教えてくれた存在です。そして楽ではない

養学部教養学科卒、1997年筑波大学文芸・ションです。

ロップしてくれ！」という要求を、学生の皆さの出会いは大きいですね。さらに彼らが何を読

文 学 の 研 究 に、

言語社会研究科教授。1991年埼玉大学教んに突きつけている。未来の世代に託していんできたのかとさかのぼっていくことで、自分多くの学生が挑中山 徹

魅力的な文章を書くの視野もまた広がっていく。こうしてつねに視戦してくれるこ（なかやま・とおる）

る。そんな叫び野を広げながら、過去の文学や芸術に向き合うとを願っていま言語社会研究科教授

批評家の存在が、自分の視野を広げてくれた。
しかし、その問題を解明するためには、単にジョイスの作品に向き合うだけでは不十分です。文学はもちろん、音楽、建築、哲学……さのです。そして対象に新たな生命を吹き込み、

す。
（談）

29

活 性 化 さ せ る。 プ ラ ト ン の テ キ ス ト だ っ て、に至る。

まざまな分野へのまなざしが欠かせません。つねに幅広い視野を持つ。私にそのことを教えて

私たちは、

実証分析家にとってビジネスや政策に関心の有る

実証研究向けデータのトレジャーハンターとして「因果関係の識別」と「予測」
両者の峻別が必要

タパラダイスと言えます。このことに気づいたのは、ＵＣＬＡ

実証研究を中心に仕事をしている私から見ると、日本はデー

日本の環境はまさにパラダイス

理解されていないポイントとして、因果関係を識別することと（カリフォルニア大学ロサンゼルス校）経済学部大学院で博士号

研究者にとっては当たり前でも、実務家・政策担当者に十分予測を行うことの違いがあります。この点は、ビッグデータを

ＵＣＬＡで私が師事したアドバイザー（ Hugo Hopenhayn
教授）は、産業組織論とマクロ経済学の分野で大変影響力のある用いた分析を行う際に重要となる「マナー」の一つでもあると理論モデルを構築した著名な研究者です。私が大学院を修了すを取得し、帰国してからでした。

と生産性の関係を考えてみましょう。前者の「因果関係を識別るにあたり、彼から、「君は理論家としてオリジナリティの有る考えています。

する」とは、残業を減らした結果、生産性がどのように変わっ

たとえば、「働き方改革」の一環として行われた、残業の削減

たかを正確に把握することです。
社内の３６０度評価、外国人上司の登用、中途採用の促進……

ないと言われるのは若干ショックではありましたが、悲しんでいだ」と言われました。著名な研究者から、理論家には向いていスタイルとしては、経済主体の「行動解析」という大きな枠組

タ（ビッグデータ）に基づく実証研究を行っています。研究の私は、主として企業・個人単位で計測された大規模高次元デーては、この点を一旦横に置きつつ、目的にあった精度の高い予因果関係を識別するのは簡単ではありません。予測分析におい一般的に、経済活動の有様を記録した観察データのみを用いて、一旦捨象した上で、なるべく高い精度で予測しようと試みます。

用研究に取り組もうと決めました。そしていざデータを収集し日本に戻った私は、政策立案や企業経営の観点から役に立つ応ても仕方ないので、このアドバイスを素直に受けとめることとし、を読み込んだうえで、データを集めて面白い応用研究をすべきなどの各社の取り組みを含むあらゆるデータを活用して、将来モデルを作るという仕事には向いていない。むしろ、優れた理論

ビッグデータをフルに活用することでの一定期間内に生産性が上がるかどうかを、因果関係の識別は対して後者の「予測」においては、残業時間のほかに、例えば、多岐に亘る対象を実証的に分析するみのみを設定し、テーマを特に制限することなく研究を進めて測を行うことに注力するという違いがあります。

ます。
「企活」の調査対象は、従業者 人以上で、資本金・出資

や「海外事業活動基本調査（海事）」といった政府統計が存在し例えば、経済産業省が所管する「企業活動基本調査（企活）」
こうした「予測」に適しているのが、冒頭でふれた機械学

保有、資本構成、個人のトレーディングや資産選択など多岐に

ステーション内で予測モデルをトレーニングします。その上様な変数を含む、大規模高次元データを集めた上で、ワーク

タなど膨大な情報が計測されている夢のようなデータセットと果は、従業者数、売上高、仕入高、輸出入額、研究開発、財務デー

くつかのサービス業に属する全ての日本企業です。この調査結金が３０００万円以上の製造業・鉱業・卸売業・小売業その他いと感じています。今後はこうした方向性がより重要になるででは、数百万社を対象として、企業活動の様々な側面のほか、する信用調査会社である株式会社東京商工リサーチ（ＴＳＲ）

30※CDS：Credit Default Swapの略。クレジット・デリバティブの一種。

ようとした時に、日本の環境の良さに気づくことになります。

います。結果として、分析対象は企業の参入・退出、成長、生産性、設備投資、研究開発、資金調達、海外展開（輸出、直接投資）、習手法です。実際の手順としては、まず、観測数が多く、多亘ります。近年では、分析用のビッグデータを公表データや政で、トレーニングしたモデルの精度がどの程度の水準かをテしてまとめられており、しかるべき申請を行うことで研究目的

プライシング、取引ネットワークの生成、事業所の移転、現金

府統計から構築するだけではなく、さまざまな民間企業との共ストし、十分な精度が出ていれば、実務的な課題へトレーニ画している独立行政法人経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）の多大

同研究契約関係の下で、各社の保有する秘匿データを用いた研なるサポートもあり、現在では、こうした大規模データを研究での利用が可能となります。私が複数の研究プロジェクトに参
なお、最近では、こうした予測の結果を、因果関係の識別にング済みモデルを用いることで、予測結果を得るという段取上手く活用するという研究テーマが注目されています。実務目的で利用することが可能となっています。

りになります。

家・政策担当者との議論においても、予測だけでは不完全燃焼究も行っています。こうしたデータを用いた分析に適する「機なお、こうした企業・個人レベルのビッグデータを用いた分析であり、因果関係の識別まで行いたいというニーズが多くある
しょう。

また、私の中核的な共同研究パートナーであり、日本を代表

クロデータを用いた実証研究も行っています。
も思います（苦笑）。

正直言って、研究テーマが「とっ散らかっている」と自分でとは独立した研究テーマとして、 ﬁxed income securities（国債、社債、ＣＤＳ ※など）や仮想通貨に関する売買データなどのミ械学習手法」を用いた研究が、最近の大きな関心事です。

50

Daisuke Miyakawa

chat in the den

宮川大介
経営管理研究科准教授

研 究 室 訪 問

chat in the den

経営者の状況、取引先やメインバンクとの関係などについて詳
学系の大学が知財分野でどの様に研究活動を進めていくかを検一号となる特許出願の対象として手続きが進んでおり、社会科

なお、この研究で我々が開発した技術は、一橋大学にとって第自分自身のアイデンティティをどこに置くべきか、悩む時もあシーンや、金融機関が融資先を開拓するというシーンにおいて、発展しています。例えば、事業会社が営業先を開拓するという

なお、こうした取り組みは、派生的な幾つかの研究テーマに論やモデルを構築して、美味しい「料理」として盛りつけられ役割を意識しよう」ということです。私の周りには、斬新な理分析用の素材（データ）を集めるトレジャーハンターとしての一方で、「その道の玄人」の方々と向き合えば向き合うほど、細かつ膨大な情報をデータベース化しています。こうしたデー

ります。そこで今、私が一番しっくりきている考え方は、「実証

しみながら研究に取り組んでいます。

タは世界的に見ても極めて貴重なものです。
討する上でのモデルケースとしても注目されています。

いう決意を確かなものにしてくれました。

こうした予測に基づいたリストアップは有効となりえます。自ティに貢献しよう。そう考えています。勿論、目的無き収集かる優秀なシェフ 研=究者がたくさんいます。ならば私は貴重な「素材（データ）」を収集してくるハンターとして研究コミュニ

このように、実証研究に利用可能なデータが日本には豊富に

中小企業庁のプロジェクトを通して

分たちの研究が、政策やビジネスにも活かせるという感触は、存在している、という発見が、実証研究家として生きていくとデータ活用の余地を再確認する

ら大きな価値は生まれません。社会科学の研究者が取り扱うべき重要な問題は何かということを常に頭に置きつつ、自分の役割を果たすことが重要だと考えています。

ゼミでは学生自身に内在するテーマを「その道の玄人」と切磋琢磨する

一人の力には限界がある、

私の研究を支える重要な拠り所となっています。
日本では確かに豊富なデータが利用可能である。しかし実務的には必ずしもうまく活用しきれていない……私にはそんな印
象がありました。例えば、私が現在進めている研究の一テーマ

冒頭で研究テーマが「とっ散らかっている」ように感じていでもありますが、取引先の探索や取引関係の開始に当たって、る面もあります。これは、企業の経営者が必要な情報を十分に活用できているかといえば、一つのプロジェクトでの学生が極めて幅広いテーマで研究をしています。ゼミに所属する

私の修士・博士ゼミでは、多種多様なバックグラウンドを持った

引き出し、ゴールまで一緒に泳ぎたいは意味がありません。うまく「料理」して流通経験や成果が、適切なアると申し上げましたが、意識してこうしたスタイルを選んでいさせることで、データのより良い活用を模索す

ナロジーの下で全く異な疑問な点が多くあります。データが存在するだけでは実務的にる余地が、日本にはまだまだある…… と感じるテーマにも応用可能です。中には、お医者さんもいらっしゃいます。私の基本的な信念

機関、監査法人、など多種多様な業種で活躍している社会人で学生は、銀行、証券、商社、メーカー、信用調査、教育、政府

こうした私の「とっ散らかった」研究スタイルを反映してか、ています。
ＴＳＲとの共同研究として取り組み、中小企ある、ということが経験を分析対象にできるというものです。学生の皆さんは、例外なく、業庁での政策実務で採用された「廃業予測プロ

日本経済にとって重要な役割を果たしている企業・機関で要職には、最低限のスキルセットを正しく身に付ければ、幅広いテーマ
こうした実感を踏まえを踏まえた実感としてあて、私が仕事のルールとりです。こうした環境で私が意識すべきは、研究テーマを押しつつき、個々の問題意識を練りながら、仕事をしている人たちばかるためです。

して大切にしているのジェクト」は、こうした印象をより強い確信に

将来性のある日本の中小企業が後継者不足なは、今の自分の力だけに変えるものでした。

どの理由で廃業してしまうことを避けるため

い、これら複数の予想結果を組み合わせることで、支援対象とことで、廃業予測に加えて企業の成長可能性に関する予測を行

我々はＴＳＲの保有するビッグデータに機械学習手法を用いるある企業の望まざる廃業」を防ぐことにはなりません。そこで可能性が高い企業のみをリストアップするだけでは、「将来性の念頭に置いて政策資源の配分を検討するかです。単純に廃業のていると、「こういうことに使えたのか！」という応用面での発より有用な研究が可能になると考えています。共同研究を進めた知見をお裾分けする。このような協働関係を構築することで、きるだけ多く吸収し、私からも実証分野の研究者として得てきいます。こうしたプロから、個々のドメインに固有の知識をでグ会社、信用調査会社……あらゆる分野に「その道の玄人」がとして、行政、金融機関、監査法人、事業会社、マーケティン

す。一橋ビジネススクールの同僚である優れた研究者をはじめそして一緒にゴールまで泳ぎきることだと考えています。そんなしつつ、実務的・学術的に面白いテーマをうまく引き出すこと。

現在政府が取り組んでいる事業承継支援は、に政策的な支援を行おうというものです。この拘らない、ということでなり得る企業群のリストアップを高度化することに成功しまし見や、「こういうことを考えると喜んでもらえるのか！」というけるのではなく、学生自身に内在する問題意識を最大限に尊重際重要となるのが、どういった企業のリストをた。こうした分析結果は、実際の政策運営において参照されて研究の方向性に関するサジェスチョンが得られます。日々、楽（みやかわ・だいすけ）

宮川大介

1998年早稲田大学政治経済（現・日本政策投資銀行）入行。

学部卒業。同年日本開発銀行

米国カリフォルニア大学ロサ

ンゼルス校（UCLA）に留学（M.A）
、2008年同経済学博士

後、2006年に経済学修士号

号（Ph.D.）を取得。2013年

ヘッド国際問題研究所研究員、

米国ハーバード大学ウェザー

教授を経て2015年一橋大学

2014年日本大学経済学部准（現：経営管理研究科）准教

大学院国際企業戦略研究科授に就任、現在に至る。

パートナーとして私を活用してもらえたら嬉しいですね。
（談）

います。こうした事例が示す通り、データをインテンシブに活31

用した分析に対する潜在的なニーズは大きいと言えるでしょう。

経営管理研究科准教授

ロシアの人口動態
経済研究所教授

雲 和広

地域研究コンソーシアム第７回2017年度研究作品賞受賞・
ロシア科学アカデミー極東支部経済研究所「名誉教授Honorary Professor」称号授与（2017年）
Karabchuk, T., K. Kumo and E. Selezneva（2017）,
Demography of Russia: From the Past to the Present, Palgrave Macmillan, London.

１ はじめにロシアの人口動態が注目を集めるようになって久しい。体制転換が始まった１９９２
年より、死亡率が急激に上昇するとともに出生率の劇的な低下が見られ、 年以上にわたり、ロシアでは死亡数が出生数を上回る人口の自然減が続いた（図１）。１９９２年〜２０
１７年の 年間で自然減少（死亡数から出生数を差し引いた数字）は１，
３３０万人に達し

500000た。ソ連解体後のロシアは旧ソ連構成諸国からの移民受入先となっていたため、総人口の減少は１９９２年初の１億４，８７０万人から
２０１７年初の１億４，４５０万人へと４００
万人強に抑えられているが、１９９２年初総
人口の ％弱に該当する自然減が 年余りでロシアの十字架1000000、1960年～2016年

自然増減数

2500000

2000000

1500000

２０１５

２０１３

２０１１

２００９

２００７

２００５

２００３

２００１

１９９９

１９９７

１９９５

１９９３

１９９１

１９８９

１９８７

１９８５

１９８３

１９８１

１９７５

１９６５

（年）

-1000000-1500000

出所：ロシア連邦統計局『ロシア人口年鑑』より筆者作成

ア政府はどのような対策を打ち出したのか。

昇したのか。そしてその状況に対して、ロシ低下の背景は何だったのか。死亡率はなぜ上たのか、という事を見る必要がある。出生率

まずは崩壊後のロシアの人口危機が何故生じ因は解消されたのか。これを考察するには、うか。ロシアの人口危機を生じさせていた要

高い出生率を見せていた。１９８８年、先進

ト・ロシアは先進諸国に比較すれば相対的に育児支援施設の存在等の背景があり、ソビエに整備された保育園・幼稚園といった就学前し続けた。企業・地方行政機関によって広範

労働力不足に直面したことから、出産を奨励

人口動態の改善はどのように説明し得るの諸 国 で 合 計 特 殊 出 生 率（ Total Fertility、ＴＦＲ）が を超えていたのはアイル
Rate

ソ連はそもそも革命・第二次世界大戦以降

２ 回復に向かう出生率とである。

か。本稿の目的は、こうした点を検討するこ-500000

生じたという事実に変わりは無い。図１で、１９９２年には死亡数が出生数を上回ったことによってグラフが交差している。これは危惧する論説が多数現れた。

「ロシアの十字架」と称され、その行く末をさてしかしながら２０１３年、ソ連崩壊後
初めてロシアの自然増加率が正値となり（出生数が死亡数を上回り）、その状況は２０１６
年まで続いた。このことは、果たしてロシア

0

20

死亡数

20

における人口危機の終焉を意味するのであろ（人）

3000000

ロシアの出生数

図1

26

10

2.0

32

連崩壊に伴って、企業等は経済的負担となる
ＴＦＲは、そののちほぼ一貫して回復基調にそうした状況下、１９９９年に底打ちしたの補助が設定されている。

まな制度変更があり、２０１８年現在も同等

ンフレに伴う金額の引き上げやその他さまざ

この給付額は非常に大きなものであった。イ

への反転は、経済成長の開始から１〜２年の打っている。すなわちＴＦＲの低下から上昇

１９ ９ ８ 年 の 翌 年 で あ る１９ ９ ９ 年 に 底 をＲ の低下傾向はロシア金融危機が発生した

２０００年から生じていた事実である。ＴＦ

え得る財政給付制度の導入に先立ち、すでにの上昇は、２００６年以降の出産奨励策と捉注意したいのは、図２が示す通り、ＴＦＲは低下する。

裏返しであり、死亡率が上昇すると平均余命

平均余命をとりあげる。平均余命は死亡率のないよう標準化を行った指標として、出生時しまう。そこで人口の年齢構造に影響を受け率が高くなるなど、人口構造に影響を受けてきくなる・老齢人口の割合が高いほど粗死亡りの死亡数）は、人口が多いほど死亡数が大ランド・ニュージーランド・スウェーデンの保育園を閉鎖した。また体制転換によって生ある（図２）。日本をはじめ先進諸国がＴＦＲ

タイムラグを経たうえで軌を一にしているとそうした様相はソ連終末期に一変する。ソの水準を示していたのである。

みであったが、同じ年のロシアのＴＦＲはじた経済の縮小に伴い、家計の育児コスト負の停滞に悩む中、２０１３年にはロシアのＴ

代への所得移転としての出産奨励策が導入さも考えることができる。そののちに子育て世

国は１９６１年以降、概ね出生時平均余命が主義諸国と西側諸国との相違である。西側諸ここで明瞭に看取出来るのは、かつての社会図３に各国の男性出生時平均余命を示す。

ＦＲは に達した。このことは肯定的に捉え担能力が低下した。１９８９年においてもることができよう。だが、それが長期的に続れた事を鑑みれば、「母親基金」によって出を上回っていたロシアのＴＦＲは１９９０年
くのか、あるいはそれが政策の直接的な効果

1600

出所：ロシア連邦統計局『ロシア人口年鑑』及び同『ロシア統計年鑑』より筆者作成に人口再生産水準を割り、ソ連崩壊より１年であるのか、解釈にあたっては慎重を期さね

2000 国内総生産が過ぎた１９９３年にはすでに、ＴＦＲはを下回った。果ては１９９９年〜２０００年、伸長している。他方旧社会主義諸国（ブルガ

方向に働く事が想定され、のちの推移を見守

齢構造という要因は今後出生率を引き下げるを与えていることは間違いない。最後の、年の女性数の増大という人口の年齢構造も影響が、近年の出生数の増大に対し、再生産年齢

るかも知れない。ただし第４ 節に詳述する

回復したＴＦＲを維持すると考える事が出来えることが妥当である。当面はこのある程度がＴＦＲの上昇に積極的な影響を与えたと考望そして育児支援制度の充実、これらすべてと所得の増大・社会の安定・将来の肯定的展

１９９９年以降のロシアにおける経済成長

体制転換に伴う医療水準の悪化や社会保障制

連時代から既に始まっていたのであるから、ろうか。平均余命の低下＝死亡率の上昇はソ

こうした現象はどのように解釈できるであより急速な平均余命の低下を見せた（図３）。

る。だがソ連崩壊後、１９９０年代前半には年代半ばに平均余命が延びた事は知られていの反アルコールキャンペーンにより１９８０

たと見るべきであろう。ペレストロイカ初期

初頭まで男性出生時平均余命はむしろ低下しのはロシアである。ロシアでは１９８０年代

昇傾向を見せていないと言って良い。顕著な換が始まった１９８０年代末期まで、全く上度の荒廃、あるいは所得の減少に伴う栄養水準の低下といった如何にもあり得そうな要因

然減少が生じたことが図１から分かるが、死代には死亡数が増大したことにより人口の自

人口動態の一つの特徴であった。１９９０年

ソ連時代より、ロシアはその高い死亡率がよりこれを考察してみよう。

る説明である。要因別死亡割合を見ることにストレスの増大とアルコール摂取の拡大によ展開され説得力を有するのは、ソ連崩壊後の明要因たり得ない。これに対して、より広くは、ソ連崩壊後における平均余命の悪化の説

亡数あるいは粗死亡率（人口１０００人あた

３ 死亡率の動向る必要がある。

リア・ハンガリー・ポーランド）は、その体制転生率の回復が実現した、と直接に考えるのは

（年）
２０１５

２０１３

２０１１

２００９

２００７

２００５

２００３

２００１

１９９９

１９９７

１９９５

１９９３

１９９１

１９８９

短絡的であろう。

ばならない。

3000

ロシアのＴＦＲは を切る水準にまで至ったのである。
この状況に対しロシア政府はさまざまな施

1800

1.2

1人あたり
2200

1.4

策を打ち出したが、当初は財政的支援や育児
2600

出生率
2400
1.6

支援の整備等の具体的な施策を伴うことは無
2800
1.8

1000ルーブル）

3200
2

かった。その様相が代わったのは、ロシアが持続的経済成長を見せるようになって数年が経過した２００５年・２００６年のことである。プーチン大統領は年次教書において人口問題を大きく取り上げた。そしてそれに呼応
して、２００６年 月に育児手当等の増額が図られたとともに、出産・育児支援という形の所得再分配として「母親基金」と称する出生に対する大規模な給付制度が定められた。
「 母 親 基 金 」は２ 人 以 上 の 子 を 持 つ 親 に 対し、住宅購入の費用・子どもの教育費・年金基金への積立のいずれかへの補助として 万ルーブル（１２０万円程度、当時）を支給するものとして創設された。２００７年１月１日以降に生まれた、又は縁組された第２子以3400（1997年基準

2.2（0/00）

降の子に関して適用され、２００７年９月時
点におけるロシアの月額平均所得が１万２，
０００ルーブルであったことを勘案すれば、

33

1.7

2.1
2.0
1.5

25

1400
1

ロシアにおける合計特殊出生率と1人あたり国内総生産、1989年～2016年

図2

1.2

12

フランス
イタリア
日本

70

オランダ

ニュージーランド
65

ノルウェー

して「循環器疾患」による死亡の割合が増大の動向である。２０００年代末までほぼ一貫

患」と「外因」（事故・自殺・他殺等）の比率合を示す。ここで注目したいのは「循環器疾図４は男性の全死亡数における各死因の割デンマークし続けている。また、「外因」による死亡の

ブルガリア

ハンガリー
ポーランド
２０１３
２０１１
２００９
２００７
２００５
２００３
２００１
１９９９
１９９７
１９９５
１９９３
１９９１
１９８９
１９８７
１９８５
１９８３
１９８１
１９７９
１９７７

ロシア人男性の要因別死亡割合，1965年～2016年
（%）
100

感染症
90

消化器疾患
80

要因に占める高い比率疾患」「 外因 」の死亡

見 な さ れ る。
「循環器

い関連を有するものと「 外 因 死 」は 非 常 に 深

図4

迷にアルコールが影響を与えていることを強く示唆する。またペレストロイカ期に縮小した「外因」の比率が、ソ連崩壊後の１９９５
年には再度急拡大し、死因の第２位を占めるに至り、その後も２０００年代前半まで高い水準を維持している。この事実は、ソ連崩壊

呼吸器疾患

50

外因（事故・
自殺・他殺等）
循環器疾患
40

30

20

10

２０１６
２０１５
２０１４
２０１３
２０１２
２０１１
２０１０
２００９
２００８
２００７
２００６
２００５
２００４
２００３
２００２
２００１
２０００
１９９５
１９９０
１９８５
１９８０
１９７５
１９７０
１９６５

出所：ロシア連邦統計局『ロシア人口年鑑』より筆者作成

近年に至って肯定的傾向を見ることができるようになっているのである。

４ロシアの人口構造

このような人口動態の帰結として表れたロ

シアの人口構造を見てみよう。その人口ピラ

ミッドは非常に歪な形をしており、ロシアが歩んできた歴史の激しさを物語る。図５はソ連最後の人口センサスが行われた１９８９年の、図６は最新である２０１７年１月１日のロシアの推計人口ピラミッドである。ロシアの人口ピラミッドが激しい凹凸を有している

理由を看取できるよう、図５には当時生じたイベントを記載した。革命・農業集団化・第二次世界大戦は出生率の劇的な低下と人口損

失とを招き、同時にそののちの相対的な安定化とそれに伴う出生率の上昇、という様相が繰り返されてきたことが分かる。

さて図５は背景知識とするに留め、図６に目を転じよう。まず図５と図６とは、全体的な横幅が小さくなっているとはいえ、概ね似

１０年代に入ってわずかながら縮小する兆候ているものの拡大することはなく、かつ２０疾患」による死亡割合も、高い水準を維持し因」の占める割合が低下し始める。
「 循環器

図５は１９８９年の、図６は２０１７年の人

るのは、「エコー効果」の一つにほかならない。

て団塊ジュニアが大きな人口層を形成していブーム時に生まれた世代）の子ども世代としならば団塊世代（第二次世界大戦後のベビー

なわち 年 ~年ごとに同じ増減が生じる。
これを「エコー効果」と呼ぶが、日本で言うは、その再生産行動に従って、１世代ごとすを見せている。これらはロシア社会の安定とる必要はあるが、いずれにせよＴＦＲと同様、いる可能性がある。より長期の動態を観察す

が平均余命の伸長・死亡率の低下に帰結してには、 年前の新生児がすでに親世代になり、している。したがって図６の示す２０１７年

口ピラミッドであるから、この間 年が経過

そして同時に、２０００年代後半には「外経済の成長に起因していると考えられ、それが一致していると見られる。

たような凹凸を持っていることが見て取れ

悪性新生物

大につながり、それが死亡率の上昇を招来し60る。これは実は当然のことである。人口現象

70た、という理解と齟齬が無く、現象と解釈と

0

１９７５
１９７３
１９７１
１９６９
１９６７
１９６５
１９６３
１９６１

出所：世界銀行ウェブサイト及びロシア連邦統計局『ロシア人口年鑑』より筆者作成

は、ロシアにおける男性出生時平均余命の低60によるストレスの増大がアルコール消費の拡28

オーストリアアルコール消費と「 循環器疾患死 」及び

30

フィンランド75

ロシア55

男性出生時平均余命、1961年～2013年（歳）
80

比率も大きい。

25

28

図3

34

革命後の相対的安定
55

農業集団化と饑餓輸出
50

年前のそれと似

60

から出生数は減少を続ける。最も出生率が低

２０１７年には 歳となっている。１９９２年る。ソ連崩壊直後の１９９２年に出生した層は〜０歳までの間の人口層の膨らみの２点であから 歳に至るまでの人口層の膨らみと、 歳

そこで留意すべきは、図６における 歳頃通った人口ピラミッドが描かれるのである。

そのエコー効果が表れて75くなった１９９９年〜２０００年に生まれた

40代＝第二次大戦時の低出生率のエコー効果
25
15

30代
（厚い再生産年齢層）のエコー効果10
5

出所：ロシア連邦統計局『ロシア人口年鑑2017年版』より筆者作成

図6

2017年1月1日におけるロシアの人口ピラミッド（1000人）
95

80

代の層、すなわち２０１７年における 歳〜

は２０００年以降に誕生した児童たちの親世を与えていることはあり得ない。考えるべきも出生当時存在しなかった出生奨励策が効果

歳層〜 歳層への出生数の増大に、そもそ

代は２０１７年、９歳になっている。ここで基金」が導入された２００７年に生まれた世

さてその後、出生数は増大を始める。「母親い箇所となっていることが分かるであろう。

20

歳周辺の年齢階層の規模なのである。すぐ

図5当時の親世代（図5当時の35-25歳）
60
65

55

50

40

60代のエコー効果（図5当時の幼少世代）
30
35

25

［人口層の対応関係］
15
0

5

出所：ロシア連邦統計局『ロシア人口年鑑2017年版』より筆者作成

35

止めがかかったのか否かを検討するには、ま１７年にも続いたのである。真に少子化に歯さに今後の推移を観察しなければならない。

５ おわりに

１９９０年代に否定的な様相を見せたロシ

アの人口動態は、２０００年代に入って安定から改善へ向かう傾向を示した。出生率の上昇・死亡率の低下がそれであるが、しかしながらその趨勢は、人口再生産年齢に入る年齢

階層あるいは労働市場に参入する年齢階層が誕生した 有余年前にすでにある程度決まっていたと言っても良い。それはつまり、たった今出生率が劇的に上昇したとしても、その現象が実際に人口再生産や労働市場に影響を与えるのは 年余り後のことであるのと同様である。従って短期の変動に一喜一憂することはあまり意味が無い。

すでにロシアの人口動態の改善は 年ほどにわたって続いており、これは肯定的に捉えることが出来るであろう。とはいえその改善が見られるようになった始期である 年前は

最も出生率の落ち込んだ時期であり、その当さらに言及すると、危惧されるのは今後のの暗い展望をぬぐい去るものではあるが、今なるわけである。昨今の趨勢は１９９０年代

時に生まれた人口層が今後再生産年齢階層と推移である。最も人口が少ない 歳〜 歳を極当然のことだったのである。

続けていた。従って出生数が増大するのは至70て今後 年〜 年における出生数や労働年齢意が必要である。

後を過度に楽観視させるものでもない事に留雲 和 広「ロシアの人口動 態 ： 市 場 構 造と労 働 供 給の今 後 」、『ロシアＮＩＳ調 査 月 報 』、 巻８号、１ - 頁、
２０１５年

※本稿は次の既刊論文を加筆修正したものである。

中心とする層が、今後再生産年齢に入る。従っ
人口の縮小は既に予測できており、ロシア連
邦統計局は、２０１４年時点で遅くとも２０
１８年から再び人口の自然減少が始まることを想定していた。そして事実、２０１６年からは再度人口の自然減少が始まり、それは２０1285

層は２０１７年には 歳〜 歳層を構成する。

15

18

60代のエコー効果と戦後の出生率上昇30

判るようにこの間、再生産年齢人口が拡大を

60

95

この年齢階層が未成年のうち最も人口が少な

35

20

20

200 400 600 800 1000 1200 1400
001400 1200 1000 800 600 400 200

16

女性
85

男性

200 400 600 800 1000 1200 1400
00

2006年以降の育児支援の成果？
厚い再生産年齢層のエコー？
10

18

40

18

1400 1200 1000 800 600 400 200

第二次世界大戦中の低出生率
45

48

45

20

65

第二次世界大戦時の兵士層

1610

1989年ソ連人口センサスによるロシアの人口ピラミッド（1000人）

28

90

48

80

17

10

ロシア革命期の低出生率
70

28

女性
90

男性

24

17

28

図5

75

一橋大学の留学生がベルギーで開催した

MATSURI GENT
-Japan Festival-

2017年秋、ベルギー・ゲント大学に留学した渡邉大雅（経済学部）と夏井陸（社会学部）。

2人は1年間の留学期間中に、現地で《MATSURI GENT -Japan Festival-》というフェスティバルを開催。

さらにそこで得た収益を、日本への留学を希望する学生に、補助金として寄付したのだ。

2人はなぜベルギーに向かい、そこで何を感じたのか。

なぜ、知り合いが1人もいない土地で、運営経験もないままフェスティバルを立ち上げたのか。

今回HQでは2人にインタビューを行い、2人の行動の背景にあった思いについて語ってもらった。

価値観の異なる人たちとふれ合いを通して、幅広い視野を獲得したい

まず、２人はどのような経緯でベルギーのゲント大学に留学したのか。２人とも、留学を決意したのは中学時代にさかのぼる。渡邉は中学の頃に真山仁や落合信彦などの著作を読み、グローバルに活躍する人に憧れていた。そして自分も同じような人になりたいと強く思い、いつか留学すると決めていたという。留学の目的は、まったく異なる価値観の人たちとふれ合うことで、日本では得られない幅広い視野を獲得したい、というものだった。一橋大学に入学後、さっそく１年次にオースト

ラリアへ留学。しかし、１か月という短期の留学では、日本人やアジア系の留学生との交流が中心となり、当初の目的は果たせなかった。

「次は１年間の長期留学に行くしかな

いと思いました。ただし留学先から（日本人が集まりがちな）英語圏は外す。

そこでヨーロッパという選択が浮かび上がってきました。中でもベルギーはヨーロッパの地理的中心にあって、実際にヨーロッパ中の学生が集まる。そこでベルギーのゲント大学を選んだの

一方の夏井は、生まれ育った三重県

です」
（渡邉）

四日市を離れ、もっと広い世界を見てみたいと考えていた。そこで浪人中に36

大学での留学生活が始まる。２人はガ

ちはみんなフレンドリーで、いろいろた」（渡邉）という。とはいえ、学生た

識されていないと痛感する場面もあっしまう。
「日本はまだ一部の側面しか認

日本食といえば「スシ」に限定されてなどが中心。
「食」の話題についても、興味の対象はマンガ、アニメ、ゲーム

定の高いハードルが立ちはだかる。大トレートに入れるのだ。しかし単位認たい」と思えば、希望の大学・学科にス

験かつ無償で入学できる。
「これを学び

問題でもある。ベルギーの大学は無試

これはベルギーの大学全体の構造的なしまう学生が多いことがわかってきた。

と、つまり２〜３年次で大学を辞めてアルバイトをして資金を貯め、一橋大

イダンスの場で再会。寝起きする寮はと力になってくれた。

を高いレベルで学べることに加え、留たす。一橋大学を選んだのは、社会学学への入学という形でまず上京を果

学制 度 及 び 英 語 に よ る 講 義 が 充 実 しもちろんフロアも同じで、しかも部屋

自分たちが成長するためにあえて大きな課題を設定するていることが理由だった。夏井は入学は隣同士であることが分かった。ゲン

２０１７年 月から、２人のゲント

後、すべての講義を英語で行うＨＧＰ

日本について限定的な知識しか持たず学側が要求する学力に、学生の学力がそんな恵まれた環境だからこそ、問に入学した学生は、講義やゼミでかな「街を案内してくれたり、教科書を一

題意識を抱えるようにもなった。講義

りの苦戦を強いられる。留学などを通及ばない場合、学生は退学せざるを得には、ついていけている。母国語や生して日本をより深く知るチャンスがあ緒に買ってくれたり、履修方法を教え

活習慣の違いはあっても、友人は増え

れば、状況は違うのかもしれない。が、ない。 ゲント大学の日本語学科においていった。想定以上に順調だったのだ。

留学は狭き門だ││。

てくれたり、グループワークを手伝っしかしこのまま１年を過ごして、自分「みんな、金銭的な理由で日本への留ても、それは同様だ。単位を取るといたちは成長できるのだろうか。自らに学を諦めています。大学の奨学金プロてくれたり……。留学してひと月も経

もっと大きな課題を設定する必要があ

グラムは不十分。如水会のように、留う高いハードルを、「日本に興味があるのではないか？ それが２人の問題学するためのバックアップをしてくれ

たないうちに『何か恩返ししなくては』意識である。お互いに部屋を行き来しる存在もない。第３セクターで留学支る」だけで飛び越えることは難しい。

ながら、「２人でゼロから何かやろう」

援を行っている団体もありますが、値段の面で厳しい。これでは日本について学ぶモチベーションは上がりにくいですよね。そこで私たちは、金銭的な支援を通して恩返しをしようと考えた

日本語学科のベルギー人学生にアンケ

ち に、Ｗ Ｃ Ｉ（ World Campus Inter-「日本への留学について調べていくう

のです」
（夏井）

ートを実施。すると、退学率が高いこ

何をすべきかをつかむため、２人は日本で学ぶ機会を提供するために留学費用を補助しようと何度も話し合ったという。

という気持ちになりました」（夏井）（ Hitotsubashi University Global Ed）に参加。英語によucation Program
るコミュニケーション能力を磨き、次のステップである留学の準備を着実に進めていった。その甲斐あって、英語でのコミュニケーションについては、留学先で困ったことはなかったという。

ト 大 学 で は、 渡 邉 は Faculty of Eco-と所属は別々であるが、共に日
ences
本語学科に所属する学生たちと親交を渡邉大雅さん
夏井 陸さん「学内にいる時とほとんど同じだった」
そうだ。
「初めての海外では、できるだけ刺激的な生活を送りたいと考えていました。
そこで選んだのがベルギーです。英語はできましたが、オランダ語はさっぱり。シャンプーとリンス、キッチンペーパーとトイレットペーパーの違いも分からない。留学後、オランダ語だらけのスーパーでよく買い間違えました（笑）
。でも、それがまた楽しいんですよ」（夏井）
そして出発前、留学資金をバックアッ

深めていった。日本語学科には、当然

nomics and Business Administra、 夏 井 は Faculty of Social Scition

ではＳＮＳのアカウントを教えあった

プした如水会によるパーティーが開かだけで解散。留学の地で自分たちだけのことながら日本に興味を持った学生れた時、 人は初めて出会う。その場でフェスティバルを企画するとは、もが集まってきている。もっとも、その経済学部3年

社会学部3年

10

ちろん予想していなかった。

37

2

ーロッパの学生の短期留学を支援してミリーと連携し、日本について学ぶヨ）というＮＰＯ法人の存在を
national
知りました。ＷＣＩは日本のホストファ

りませんから、何も分からない中での「海外でイベントの運営経験なんてあせないからだ。

賛などの各方面で多くの協力者が欠か

セルで 年以上も和食店「のんべえ大最初のブレイクスルーは、ブリュッの出会いだった。

イクスルーが訪れる。ともに「人」との文化を体験できるプログラムも行っいる団体です。学業だけではなく地域稼いでいったんです」（夏井）

毎週末ベルギー中を走り回って人脈をスタートでした。やりながら勉強し、から「クールジャパン・アンバサダー」

いである。２０１６年春には日本政府

学」を営んでいる末次庸介氏との出会な方向性が固まったのが、留学して１ししよう」との結論に至る。その大きそこで得た収益を寄付することで恩返入ってもらった。さらに日本に関する

警察・消防などとの交渉にも通訳としてて、会場使用にあたって必要な市当局・務、デザインなどの幹部に任命。そし渉外、広報・マーケティング、経理・財

まず、日本語学科から有志を募り、向き合ってくれたという。

る２人に、末次氏はそれ以上の熱量で込み、自分たちの企画について熱弁す至宝である。そうとは知らず店に飛び授与された、ジャパニーズフード界のルド２世勲章シュバリエ（騎士）章をに任命され、ベルギー政府からレオポ

そして２人は、「イベントを開催し、

た」
（渡邉）

か月後の 月初旬。ここから２人の苦イベントを開催している団体「 Tomo

学金プログラムを作ろう』と考えましているので、『ＷＣＩと共同で新たな奨

40

た」
（夏井）

人をつなげることがテーマになりまし日本という国。さまざまなフェーズで企業。そして、ベルギーという国と、「人と人をつなげるフェスティバル

た。

人の日本人留学生による見切り発車」

まった。しかし、それだけではまだ「２ミングを模索した結果、その日程に決らず、６月の学内試験よりも前のタイ

季節で、ほかのイベントと日程がかぶ日中に野外でフェスティバルが開ける（渡邉）

段取りもしっかりしていましたから」なかったんです。備品などを貸与するていて、押さえるのはそれほど難しくた。その場所は頻繁にフェスが行われスタッドシャルという場所を選びまし聞いてくださいました」（夏井）ばかりです。でも、私たちの話を快くだけたかどうか分からないような方々「日本にいたら、果たして会っていた

くの企業が話を聞いてくれたという。

プローチをしたという。意外にも、多とのネットワークを通じて企業に再アい場合は、ベルギーで知り合った人々

メールでアプローチをして、反応が鈍

本企業にもアプローチをかけた。まず協賛金を募るため、在ベルギーの日」にもサポートを依頼。運営体
No Kai
制を整えていった。

方です」
（渡邉）

うか。懐が深くて、心から尊敬できる

い、と思ってくれたのではないでしょ「異国の地で頑張る学生を応援した

紹介してくれたんです」（夏井）

ルド２世勲章シュバリエ章を受章）もしている賀茂友康さん（同じくレオポす。そして、弟子で和食店のシェフを面協力。ほんとうにありがたかったで

イス、調理の指導まで、文字どおり全や器具のレンタル先についてのアドバ

テーマ、そして会場はすぐに決まっ》《 MATSURI GENT -Japan Festivalです。ベルギー人と日本人。ベルギー人同士。ゲント大学の学生と、現地の開催日は２０１８年４月 日とした。

市内の日本人の新年会なども企画して

ど日本関連のイベントを主催。ゲントながら、ゲント大学内で日本映画祭なとの出会いだ。ふだんは会社勤めをしントの母」と呼ばれていた鍛治智子氏

次のブレイクスルーは、現地で「ゲ「レシピの指導から、食材の仕入れ先「日本語学科の学生だけではなく、でクールジャパン・アンバサダーや「ゲントの母」との出会いがブレイクスルーとなった闘が始まる。

きるだけ多くの人に集まってもらえるに過ぎない。フェスティバルを実現さいる関係で、 名近い市内在住の日本

60

28

見切り発車で企画した「人と人をつなげる」
フェスティバル

オープンなフェスティバルにしたい。

せるためには、運営、出店、出演、協奮闘中の２人に、２度にわたるブレ

そう考えて、会場はゲント市中心部の

1138

人をほとんど知っているという人物だ。

画・準備・運営を通して、彼ら自身が得たものを教えてもらった。

方、人脈のつくり方、ヒューマンリソ「フェスというビジネスモデルのあり

大 盛 況 の う ち に 幕 を 閉 じ たフェス

ースの活かし方、マーケティングの方

来場者数は約５０００人。
大盛況のうちに幕を閉じる

加させてもらったおかげで、ゲントに
ティバルは、収益を生みだした。２人は、「鍛治さんと知り合って、新年会に参住む多くの日本人とつながることがで

法……知り合いがいない海外で、一つをはじめ多くの企業から協賛金が集まことにしました。できるだけ多くの人

れぞれ補助金という形で渡してもらう

提供したいですから」（渡邉）に、日本について学んでもらう機会をめていたはずです。でもゲントというは？』と条件を並べて、やる前から諦たでしょう。自分の中で『場所は？』『人「選ばれた留学生たちが、日本でどれるはずです」（夏井）

たね。先に行動してからリスクを解決とかなるものだということを学びましら実行できた。やってみれば、案外何旬）、ＷＣＩで留学生の選考会をしていだけのことを得られるか。それによっ

うね」
（渡邉）
（談）

かったら、とても後悔していたでしょんです。逆にもしフェスをやっていなするほうが、いろいろなことができる》の企
TSURI GENT -Japan Festival-

最後に、今回の留学、そして《 MA-「今後の自分の課題は、
チームビルディング」（夏井）「先に行動してからリスクを解決することが大事」（渡邉）

ないかと思っています」（渡邉）て、私たちの活動も評価されるのでは

環境ではその制約が分からない。だか「ちょうど今（注・２０１８年 月中

アイデアは浮かんでも実行はできなかっ

思いました。日本にいたままだったら、「とにかくやってみることが大事だと

りです」
（夏井）

の活動で解決し、乗り越えていくつもうことが分かったので、今度は日本できなかった。それが自分の課題だとい引き継ぐチームビルディングまではでフォーカスしていた分、フェスを次に当初の目的である「収益を奨学金とし差し引き、残った収益はすべてＷＣＩ

きました。当時日本から留学していた

数々の出会いによって人脈を広げたに寄付しました。日本への留学の費用ひとつ学びながら身につけていけたこ

２人は、２〜３月にかけて多方面に交に充ててもらうようにしています。たとが大きな収穫です。一方で、運営に渉を行い、出店者・出演者を少しずつだ、収益の全額を１人の留学生に……

「協賛金や物販などの売上から支出を増やしていく。如水会本部にも支援をという形ではなく、 人の留学生にそて寄付すること」を実現させる。

MATSURI GENT -Japan Festival-

どの学生よりも、人脈をつくれたので一橋大学の留学生がベルギーで開催したはないかと思います」（夏井）

お願いしたという。その結果、如水会
り、フェス開催の目処がついてきた。
残る課題は当日の集客だ。前売りは禁止されていたため、事前の情報発信でいかに関心を持ってもらうかがカギとなる。
「 準 備 期 間 中 こ ま め にＳ Ｎ Ｓ で 発 信し続けたことで、開催日が近づくにつれ手応えを感じるようになりました。
ＳＮＳ上で『興味がある』とボタンを押してくれた人は約２万２０００ 人。
当時ヨーロッパで開かれる予定の日本
文化系フェスでは、屈指の数字です。
１位はデュッセルドルフのフェスです
が、これは数十年も続いている伝統あるフェスで、毎年１００万人も集まり、花火も上がる大きなイベントですので比較にはなりませんが、注目度は、決して悪くない『これはいけるんじゃな
いか？』と思いました」
（夏井）

39

10

10

アー
体験ツ
開催

人）
、フランス語（ 人）を抑えてトッ

イツ語（１０２人）、スペイン語（

うち中国語履修者が１２４人いた。ド中国を知ろう、
中国へ行こう！

２０１８年９月６日（木）〜９日（日）、一橋大学中国交流センター主催による「中国を知ろう、中国へ行こう！」体験ツアーが開催され、１年生 人が北京を訪問した。同セ学基金への寄付を通じて本ツアーを御支援くださった方々の代表として中山光雄氏、そしンター代表である法学研究科・青木人志教授に、その趣旨や成果を聞いた。また、一橋大

17

プの数字である。
「中国語や中国社会に関心を持つ学生が増えつつあるといえます」と青木教授は語る。中国の国

際社会における存在感は今後ますます日中でのシンポジウム開催などの学術交流や、中事務所が２０１０年に名称変更した組織である。

に説明する。
「理由は、大きく二つあるでしょう。

どまる。その理由について、青木教授は次のよう協定校に留学する交流学生は年間数名程度にと一方、一橋大学から中国語圏、特に中国大陸の両大国にはさまれている日本にとって、喫緊の課

中国との関係を強化することは、米中

うえでも重要である。中国をよく知り、中国との交流は、日本の国益を考える

高まることは間違いなく、隣国である国の協定大学との学生の交流の支援などを手がけ

在学している留学生数（正規の学部生・大学院生、とである。２０１８年 月１日現在、一橋大学にに比べ中国語圏に留学する一橋生の数が少ないこ

積年の課題の一つは、中国語圏から来る学生数ます」

も中国語は話せないという学生が大半を占めていとです。もう一つは、言葉の問題。英語は話せてく、中国に行こうという気持ちが起こりにくいこ

治、外交、環境等に関するネガティブなものが多の大学に多数留学してくるようになり、相当数の大革命終了後、中国のトップクラスの学生が日本とえば法学の分野では、日中間の学術交流

交流学生、研究生の合計）は９０４人で、全学生はすでに相当深まっているという。
「文化はかなり多い。２０１８年度の新入生で初修外国

しかし、実は、中国語を学んでいる一橋生の数きたケースも複数知っています。そういった方々

親子２代にわたり一橋大学法学研究科に留学してなったり、実務の世界で活躍したりしています。

元留学生が、帰国後、中国の一流大学の教授に語（第２外国語）を履修した者が４４１人おり、％を占める。この比率は国立大学ではトップレベルの高さである。とりわけ中国語圏の14

た国・地域からの留学生が５０１人（中国４４５人、

数の約

11

ている。

題である。

台湾 人）と多く、全留学生の約 ％を占める。

て、ツアーに参加した学生２名にも、それぞれ話を聞いた。

橋大学中国交流センターは、中国との交流

5599

一橋大学中国交流センター

一つはマスコミを通じた中国に関する情報は政5675

2018年度窓口として２００４年に開設された旧北京

一40

加したのちに行くケースが少なくないことから、学に行く一橋生の場合も、いったん短期研修に参ました。ただ、３・４年生の場合は、中国語学習をしてもらう会を開催するなど、さまざまな機会

歴が長くても、学部在学中に中国に長期留学するをとらえて、中国や中国留学への関心を喚起する
そんな折、中国との関わりが深い卒業生や教職ことは現実には困難です。そこで、１年生を早いは日本語が達者なので、中国法学界と交流する員等の有志から、中国交流センター支援のための貴重なチャネルとなっています」と青木教授は語
ちなみに青木教授は体育会卓球部の部長でもあ
寄付が一橋大学基金に寄せられた。今回の「中国現地を体験することの意義の大きさは分かっていり、２０１６年４月に中国交流センター代表に就段階で中国に連れて行くという判断にいたったわ

活動を行っている。

任する以前から、一橋生を中国に連れてゆく活動
を知ろう、中国へ行こう！」体験ツアーが実現しる。

に力を入れてきた。部員を北京の中国人民大学にけです。今回のツアーに参加した何名かの学生か合わせが来ていますので、期待しています」

らは、すでに将来の海外長期留学についての問いたのは、その支援の賜物である。
在住の代表助理である賈申（カシン）さん、豊富

幸い、中国交流センターのスタッフには、北京連れて行き、〝卓球交流〞を行うのである。卓球
部ＯＢ会（一卓会）の発案で 年前に始まったこの活動は、同会と如水会からの財政支援をえて現回のツアー内容は別表のとおりで、参加した、街に出れば、中国社会の活気や、競争社会をの学生から受ける刺激のほうが大きいのです。ま方の英語が達者なのは当たり前です。同じアジア

英語圏の大学に連れて行ったらどうでしょう。先勉強しなければならないと痛感するのです。もしますから、自分の不甲斐なさを悔しがり、もっとることが多いのです。一橋生としての自負がありですが、中国人学生の英語力と積極性に圧倒されと青木教授は話す。
「日中の学生の共通語は英語す。実際、ほとんどの部員が発奮して帰国します」

中国を見せ、刺激を与えたい、ということなのでいは、若い部員を中国に連れて行き、自分の目でり、中国の起業家

大学生と交流した訪問して同世代のる交流協定大学を学という北京にあ人民大学・清華大万円弱）で、中国

生自己負担額は４

廉な参加費用（学率体制のもと、低のような万全の引ことになった。そ派遣担当の伊藤いづみさんにも同行してもらえる

南裕子准教授（経済学研究科）と教務課・留学生「世界遺産や大学キャンパスのスケールの大き験レポートが、後日冊子にまとめられている。

な中国経験があり中国語堪能な中山リカさん（研必死で生きている人々の姿を垣間見ます。日本のと会ったり、北京

在も続いている。

た 人の学生が帰国後にそれぞれ書いた体

安心・安全のありがたさも分かります。そして、

究・社会連携課）がいる。さらには中国語担当の

中国の人々は日本から来た学生たちを温かく迎えの街や名所を見学「卓球はきっかけにすぎません。ＯＢ会の真の狙てくれます。自分の目でみてこそ先入観を反省したりする今回のうしたツアーに前向きに参加しよだったことが伝わってきます。こが大きな成果を得られた４日間再認識したりするなど、それぞれしたり、その一方で日本の良さをたり、自分の語学力のなさを反省に取り組んでいる姿に刺激を受けさに驚いたり、学生が起業に熱心し、日本を相対化する視点を得るわけです。
〝卓うという意欲がある時点でグローバル志向の高い学生といえますが、

今後ますます自分の目で世界を見に行きたいと強く感じたのではな

いでしょうか。 人のうちの何人増やすための取り組みを、ますます加速させる構への関心を高め、中国の大学に留学する一橋生を目の北京体験ツアーを予定しており、今後、中国課・留学生担当チームと協力して、交流協定校かることを期待しています。欧米圏の大学へ交換留えである。

いを青木教授は次のように説明する。

国交流センターでも「中国を知ろう、中国「参加者の中から、将来海外の交流協定大学、特中国交流センターでは、２０１９年３月に２回す」と青木教授は力を込める。

るのではないかと、期待していまかは在学中に中国に留学してくれ

17に中国の大学に留学に出かける学生が多く出てく

アー参加者は、１年生から募った。その狙ツアーが実現したのである。

左から、賈申氏、青木教授、中山リカ氏へ行こう」という連続企画を開始し、教務ました」と青木教授は強調する。

球交流〞を通じて、そうした成果を積み上げてき17

ら来ている中国人留学生に出身大学の〝母校自慢〞【４日目】●万里の長城（世界遺産）●スーパーマーケット●景山公園●故宮（世界遺産）〈市内視察〉●キャンパスツアー【３日目】〈大学訪問②清華大学〉との交流イベント●キャンパスツアー・中国人学生〈大学訪問①中国人民大学〉

援事務所訪問●北京市教育委員会学生創業支の対話・交流●創業ストリート Inno way
散策●「車庫カフェ」視察、創業者とコンバレー）〉【２日目】〈中関村エリア視察（中国版シリ

下町風情を残す繁華街）●前門大街（明清時代から続く、●天安門広場〈市内視察〉【１日目】
羽田空港出発↓北京空港到着

中国ツアー日程表（3泊4日）

北京空港出発↓羽田空港到着

41

今

10

ツ

中

入の会社を設立しました。幸い従来の取を契機に会社を辞め、独立し繊維製品輸から合弁契約の話を持ち掛けられ 年の市にある工場に集中しました。この工場

こうした国が、隣にある訳ですから、

小さくても取り引きしてくれるようでるのでなく、相手の人物が信用できればは会社の規模や有名度だけで取り引きす

引先も取り引きしてくれました。中国人呼ぶには外務省の許可証が無ければ、ビ招待しました。その頃、中国人を日本に一と考え工場幹部を４回にわたり日本に一の目標とし、工場幹部の意識改革が第合弁契約を結びました。品質の向上を第る限り支援を続けたいと思っております。

割の重要性を再認識して、今後ともできす。中国交流センターの果たしている役

流して行く事は極めて大事な事と思いまを過ごすことができました。
「ＨＱ 」や

発な感想や意見を拝聴し大変楽しい時間

たしました。学生の映像を利用しての活に参加された学生たちの報告会に参加いを知ろう、中国へ行こう！」体験ツアー

一橋大学中国交流センター主催の「中国

しく、農民は裸足の人が多かったと思いで、見学会で見た広州の人々の生活は貧公司でした。文化大革命の末期でしたの

われ、商談相手は、国営の各地方の貿易

輸出入の商談は、すべてこの商談会で行４年、広州交易会参加の時です。中国の私が最初に中国を訪れたのは、１９７側の希望で、 年に延期されました。合と自負しております。合弁期間は、工場

国経済の発展に寄与できたのではないか

産し、日本に輸出しました。いささか中員が働き、年間１００万本の子供服を生的順調に行き、最盛期には１０００人工

感に堪えません。合弁企業の経営は比較

成果が分かり嬉しく感じました。

としてのご招待でした。寄付金の具体的ターの支援のために寄付をした者の代表

的 に 苦 労 し て い る こ と を 知 り、 同 セ ン

ターが大事な仕事をしているものの財政と商談ができるようになり便利になりま

らには、個別企業でも、何時でも担当者

目別に商談会が開かれるようになり、さ後、規制が緩くなり、上海や北京でも品像画がきちんと飾ってありました。そのます。しかし、家には毛沢東の大きな肖ました。中国からの輸入の業務をやめ、りました。さらに円安も採算を苦しくしなり、安い商品の生産が徐々に難しくな展とともに、諸物価が上がり工賃も高くしました。しかしながら、中国経済の発

く品質も良いとの事で、仕入れ工場を移弁期間終了後、華南のほうが生産性も高

私は、１９５５年に商学部を卒業し、３年前に私もリタイアしました。

業が引き上げ商談を中断した時も、私はの初め頃に日中関係が悪化し、多くの企

世界最大の経済大国になる事でしょう。

開発の開発環境等々から見ても間もなく場、留学生数、世界特許申請数、新技術

しく昇竜のようです。世界最大の消費市

子供服の注文が増え、子供服の得意な

とっても最大の輸出産業でした。その後、注文を出し続けました。これが中国側の産業は、新興国が経済発展するために最ここ 年間の中国経済の成長は、まさ

小売業者の長崎屋へ転職し、小売業初の信用を得たようです。注文を河北省保定

北京服装公司に注文が増えました。平成

直接輸入の仕事につきました。輸入の仕初に始める産業で、終戦間もない日本に富士紡績株式会社に就職しました。繊維

この国の現状を若いうちから理解し、交す。そのお陰でどうにか経営する事がでザが取れず手続きが大変でした。最近の「如水会々報」の記事で、中国交流セン

中国人観光客の増加ぶりを見ると今昔の

きました。

15

した。

20

事に大いに興味を持った私は、人事異動

40

研究資金の貢献に対し、河北大学日本研究所より客員教授の称号が与えられた

昨年、青木教授のお招きで母校に行き、一橋大学と中国の交流を支援したい
ささやかながら協力させていただきました
中山光雄氏 （1955年商学部卒）

42

「中国を知ろう、中国へ行こう！」体験ツアー開催

中国の学生から刺激を受け、学ぶモチベーションが高まりました

アーに参加したのは、中国に行ったこと役に立つだろうと考えました。今回、ツに次いで多いと言われており、これから度話せるうえ、中国語を話す人口は英語た。中国語は初学者です。英語はある程

私は必修の語学で中国語を選択しまし多くいました。それには、大きな刺激をのビジョンをしっかり持っている学生もに上だったと思います。そのうえ、将来が、日本人の学生よりも英語力ははるか

ミュニケーションする機会を持てました

ンパスツアーで中国の学生と英語でコ

今回、中国人民大学や清華大学のキャベーションが高まりました。

ので、もっと勉強しなければというモチ

まりヒアリングの勉強はしていなかったとは早すぎて聞き取れませんでした。あることができても、相手の言っているこ

みましたが、自分の言いたいことは伝え実際に買い物の時などに会話を試みてしてほしいものだと思いました。

日本の人気店も、こんなサービスを導入

しの呼び出しを待つだけだったのです。

決済を済ませ、好きな場所で商品引き渡

コードにスマホをかざして早々と注文と学生たちは店頭に掲げられた二次元バー

や、全く並ぶ必要はありませんでした。

の こ と。 大 人 気 な ら 行 列 必 至 と 思 い き

ジュースの専門店に案内してもらった時

く の 繁 華 街 に 行 き、 非 常 に 人 気 の あ る

とえば中国人民大学の学生たちと大学近想像以上の発展ぶりだと感じました。たもスマホで決済しているシーンを見て、と。話に聞いていましたが、実際に何でンでの決済がとてつもなく進んでいるころです。

も積極的に検討したいと思っているとこと考えさせられました。今後は海外留学

でもっと世界に目を向けていかなければが、こうして海外の学生と交流すること

ティの中に閉じこもりがちになります

日本にいると、つい大学の狭いコミュニる機会がたくさんあるんだということ。

広くまだまだ知らないことや人に出会え

ツアーに参加して感じたのは、世界はそして、一番驚いたのはスマートフォがなかったことと、学んでいる中国語を受けました。

らです。

実際に使う機会が得られると考えたか

国や台湾に行ったことはありましたが、ツアーに参加したのは、高校時代に韓いる人もいました。道ゆく人に片言の中をしており、中には社交ダンスを踊ってでは朝早くから大勢の人が体操や太極拳て、公園や街を散歩したのですが、公園

また、私はツアー中に１人で早起きをしる人も少なくないことを認識しました。

と交流し、政府や政党に疑問を感じてい

今回のツアーでさまざまな中国の学生

中国を見てみたいと思いました。

もと興味を持っていたので、これを機に費用が破格の安さだったからです。もとしまうと個々が見えなくなるということ思うのは、物事を一まとめにして考えてを感じることはできません。私がいつも対するイメージが強く、そこに住む〝人〞

レビや報道を通して知る外国は、国家にない限り、人間のことは分からない。テ

親しみは感じました。実際に現地に行かか、ほとんど聞き取れませんでしたが、れ て し ま い ま し た。 何 を 言 っ て い る の分かると誤解され、普通に会話を続けら

国語で声をかけてみたところ、中国語がさんありますから。

ます。幸い、１年生の私には時間がたくために、次は奥地に行きたいと思っています。だからこそ、中国の多様さを見る

未開の奥地では、全く表情が違うと思い一口に中国と言っても先進国的な北京とす。今一番行きたいのは、中国の奥地。

して親交を深めていきたいと思っていまて、そこで生活する人たちと実際に話を大事。これからも、なるべく現地に行っです。だからこそ、視野を広げることが人間のことは実際に会って、触れてみないと分からない

中国には行ったことがなく、しかも参加

43

江原 駿さん
法学部1年

田中茉凛さん社会学部1年

斉之平伸一氏

経営者を目指して一橋大学へ

１９４８年に東京都文京区に生まれた斉之平は、「子どもの頃から、父親の会社を継ぐという意識があった」と述懐する。そこで、大学は〝経営者を養成するトップレベルの大学〞というイメージのあった一橋大学経済学

部を迷うことなく選んだ。

学生時代の４年間は、文京区の自宅からの通学は大変だと大学近くにアパートを借りた。
「思い出といえば、ヨットやゴルフの同好会仲間と遊びに行ったこと。自分なりに楽しい４年間を過ごしました」と話す。

その一橋大学で、森有礼が１８７５（明治８）年に設立した商法講習所が一橋大学の源流であり、その後、渋沢栄一が大学を支援してきたと知る。
「大学の歴史の中で渋沢が大きな貢献を果たしたことを知り、関心を持ちました」と斉之平は振り返る。家業の三州製菓が当時、渋沢の出身地である埼玉県に工場を構えたことも、渋沢の存在を身近に感じさせた。渋沢について学ぶうちに、渋沢を「プロフェッショナルとしてのマネジメントの必要性を世界で最初に理解した」人物として評価したピー

ター・ドラッカーにも関心を持つ。さらに、経営者を目指す斉之平は、〝経営の神様〞と呼ばれた松下幸之助の経営を実地で学ぼうと、卒業後に松下電器産業（現・パナソニック）に就職した。

この３人の経営哲学や経営理論が、経営者としての斉之平のバックボーンとなった。３人には〝人（社員）を大切にする〞ことと〝私益より公益を重視する〞という共通の考え方があることに気づき、自身の経営の信条とした。斉之平は１９７６年に三州製菓に入社し、１

９８８年、 歳で２代目の社長に就任する。以来、今日いる。

までこの２つの信条は斉之平の経営を貫く基軸となって40

渋沢栄一の思想を忠実に実践、誰もが活躍できる企業をつくる
三州製菓株式会社代表取締役社長

終戦直後に米菓の製造販売業として創業した、三州製菓株式会社。2代目社長の斉之平伸一（1971年経済学部卒業）は、渋沢栄一やピーター・ドラッカー、松下幸之助の経営思想や理論を学び、同社を成長軌道に導く。
それとともに、経済産業省「ダイバーシティ経営企業100選」や「APEC女性活躍推進企業50選」などに選定されるような女性活躍企業への変革を進めている。児童養護施設支援や、地元・埼玉県の教育活動にも身を捧げ、渋沢の「論語と算盤」「公益と私益」「義利両全」などの思想を忠実に実践する、斉之平の人間像に迫る。
（文中敬称略）44

多品種少量生産でニッチ市場に集中し成長軌道へ
斉之平が入社した当時の三州製菓は、従業員 人前後・場となるので、トップシェアを取れば高い利益率も期待

量生産となり、大手は手を出さない。かつ、ニッチな市

ジナルの商品をつくり直接卸すのだ。典型的な多品種少画するといったもの。

いった季節に合った商品を企にクリスマスや正月、花見とージのデザインの工夫、さらこうした商品づくりを手掛できる。幸いなことに、斉之平のこのニッチトップ戦略に、社長であった父親は同意してくれた。
業担当にしてみれば、これまで苦労して築いてきた問屋の大きな理由は二つ。一つは、人は、全員女性が占める。そける商品企画室のメンバー

状態は良好とはいえず、黒字と赤字を繰り返していたととの関係を中抜きによって壊すことになり、製造担当に店頭で商品を購入する顧客の「しかし、現場の社員からは大反発を受けました。営いう。そこで、営業担当者にインセンティブを支給してとっては多品種少量生産は作業量が増えて負担になるか

売上高６億円程度の小規模の米菓メーカーだった。経営

やる気を引き出そうとしたが、ほぼ空振りに終わった。

大半が女性であること。女性が興味を示す商品を考えるのらです」
そんな状況を懸念した父親は、営業先の選定などを慎に、女性の視点は欠かせない。

自分自身も営業活動に取り組んだ斉之平は、数年して業績が上がらないのは営業担当者のやる気の問題ではない

重に行うように意見し、斉之平は 年ほどの時間をかけて徐々に市場の切り替えを図っていった。それとともに、もう一つは、女性の発想力にンスストア市場は捨てて、不利な量販店・コンビニエという目標を掲げ、パフォーマンスを評価、確認し、売提案力にある。
「新商品がつねに売り上げの ％を占める

同社の強みは、この戦略を実現させる商品の企画力やチャレンジ」と改良を続ける方針を打ち出す。
「一度に「煎餅の味や形を変えるのとは異なる、未知の分野へのナック。２００１年の発売当初は販売に苦戦したものの、トやチーズ、えび塩、黒胡椒など９種類の味をつけたスや形の煎餅やあられを生だった。それらの望む味る和菓子の専門店ルート

２割とは、全国に点在す

沖縄までの各地にある名産品を材料として使用したり、うな新商品は出さない。企画のポイントは、北海道から代謝を図っています」と斉之平は言う。次の年に同じよルも決めて半期ごとに全商品の売れ行きを確認し、新陳年頃から売れ始め、現在では売上高の ％を占める主力感を増すなどの努力を続けた。こうした結果、２００６

つ味のバリエーションを増やし、機械を改良して軽い食

食べ切れる量にしてほしい」といった顧客の声を聞きつ

30

商品に成長している。

10

ことに気がついた。
「当時の営業先は菓子問屋が８割ほどを占めていまし期待したのだ。

「男性は、煎餅という枠の中売り上げや利益は伸びていったという。

コンビニエンスストアに流れていました。しかし、こので考えようとする傾向が強いのですが、女性はそんな枠を自由に超えて発想できるのです。その最たる例が『揚げパスタ』です」

埼玉県の渋沢栄一ビジネス

和菓子専門店ルートが順調に軌道に乗り始めると、今店といったニッチなチャネルを増やしていった。こうし

大賞特別賞を受賞した『揚げ度はテーマパークに着目。さらに、駅ナカや空港の販売て、同社の経営戦略の柱となる〝マルチ・ニッチ・トップ

パスタ』は、女性社員がイタ

効率的な営業で苦戦を強いられ、疲れていました。イン

斉之平は、ドラッカーの理論に解を求めた。
『経営者

戦略〞が完成する。この戦略を現場で支えている主役は、

残 り の２ 割 に 集 中 し た らり上げシェア ％以下の商品は製造をストップするルー

構造的な要因があったのです」の条件』に「成果を上げるための秘訣を一つだけ挙げる

女性社員たちだ。

どうか」と考えた。そのリア料理にヒントを得て開発した、揚げたパスタにトマ

ならば、それは集中である」と書かれている。
「ならば、センティブでどうにかなる問題ではなく、マーケットの社は価格で太刀打ちできません。当社の営業担当者は非大手企業に選ばれる決め手は、価格です。中小企業の当女性が発想したヒット商品
ルートは大手メーカーともろにぶつかっていたのです。
「揚げパスタ」

た。商品はそこからスーパーマーケットなどの量販店や

10それぞれの卸先専門店のコンセプトに合う商品やパッケ

2産したり、三州製菓オリ

45

15

40

主体性を養う「一人一研究制度」
先進企業であることは学生にも知られることになり、就に定めているが、達成は必至の情勢だ。同社が女性活用の管理職まで昇進し、定年退職した女性社員もいる。

社員に再登用する。実際に、アルバイトから課長クラス

占めるという。斉之平は女性を活用し始の２つの業務も担当できるようにスキル制度だ。１人の社員が、現在の担当以外

ユニークなのは、「一人三役制度」。いわゆる〝多能工〞

めた理由について、次のように話す。

を身につけることで、子どもの発熱など

職の会社説明会に参加する学生の ％近くを女子学生が人一研究制度」を始めた。ここにも、ドラッカーの「組「私は埼玉県の教育委員会委員長等をこうした商品開発力を高めるために、１９９５年に「一織は、優秀な人たちがいるから成果を上げるのではない。

で急に帰宅しなければならなくなった時で抱え込まずに済むようになって残業時間の削減にもつ務めたことがあるのですが、小学校に行ながった。

組織の水準や習慣や気風によって自己開発を動機づけるで、女の子のほうが勝る。にもかかわらず、社会に出る

しかし、こうした制度は得てして〝掛け声倒れ〞に終に、ほかの社員がカバーできるようにすと女性社員は男性社員の補佐役に回ることが多いです

わりかねない。そこで同社では「一日一善活動」も併せ

くと一番前に座っているのは大抵女の子

だ け で な く、 個 人 的 なね。日本の女性管理職の割合は、ＯＥＣＤ諸国で最低レて行っている。これは、お互いにどのようにカバーしから、優秀な人たちを持つことになる」（『経営者の条件』）

こ と で も か ま わ な い。

ベルです。女性がもっと活躍できれば本人の自己実現に合ったかを毎日の朝礼で発表し、その内容をイントラる狙いがある。副次的に、有給休暇を取

現 に、２０ ０７ 年 度 につながるし、国全体にとってもプラスです。女性の潜在で、校長先生に聞くと女の子のほうが成はダイエットに成功し能力を発揮させれば、会社を成長させる大きな力になるとの考え方が反映されている。この制度は、いわば〝夏た社員がそのプロセス

ネットにアップして全社で共有するというもの。さらに得しやすい環境が醸成され、仕事を１人をプレゼンテーション

ことは間違いない。ならば、当社を女性が活躍できる企績が良いというわけです。学力や積極性

し、 金 賞 を 受 賞 し て い

れば、自ずと業務でも創造性を発揮してもらえるのです」てもらい、いいアイデアを出す習慣を身につけてもらえ

いいアイデアは出ない。あくまでも自由に楽しく発想し〝やらされ感〞を覚えてするまでフレックスタイム制度や１日６時間の短時間労帰した社員は、制度導入当初は、子どもが小学校に入学で離職しても、その後の再入社も歓迎している。職場復ための制度づくりに力を入れている。まず、結婚や出産

テージごとに柔軟に対応する就労環境が不可欠だ。そのにするためには、出産や育児、介護といったライフス

女性が長きにわたって職場で思う存分活躍できるよう

業 選」（日本企業は５社）に選

さらに「ＡＰＥＣ女性活躍推進企

本当に安心して働ける会社」に、ばれない「ホワイト企業│女性が０選」及び、その中の 社しか選

省「ダイバーシティ経営企業１０が高く評価され、同社は経済産業

こうした一連の取り組みと成果

一般的な制度も併用している。

す。そのほか、「ノー残業デー」や「残業申請制度」など、合う文化が形成されていきました」と斉之平は相好を崩「これらの取り組みで、社内に〝お互いさま〞と助け貢献度の高い社員は毎月表彰している。
業にしようと決意したのです」

成玄米のおいしい炊き方」を披露して盛り上げた。
「目的は、社員の創 造 性 を 高 め る こ と。

と斉之平はその狙いを語る。

働制度、所定外労働免除を利用できるようにしていたが、テーマを押し付けては、商品開発などへの積極的な女性活用は、同社の経営方

社員の要請を受けて小学校３年生まで利用できるように

30

35

パートとして職場復帰しても、やる気や能力次第で正改正している。

針の最たる特徴となっている。２０１９年１月現在、２

女性が長く活躍できる諸制度の工夫る。斉之平自らも、「熟

休みの自由研究〞。テーマは、会社の業務に関わること80

３５人の社員に占める女性の割合は ％。女性管理職は％、役員は半数に及ぶ。女性管理職については、２０73

２０年までに政府が掲げる目標比率の ％を超える ％25

25

くり功労者内閣総理大臣表彰、女経営者として男女共同参画社会づ定された。そのほか、斉之平は、

50

46

性活躍推進法に基づく認定制度の「えるぼし」の三ツ星認定などを受けている。

渋沢の「合本主義」を実践する
全員経営
どうしても〝女性活用〞に光が当たってしまうが、「す
べてのものを真に活かす」という社志と「人が真に活きる経営を追求する」という社訓を掲げてダイバーシティ
経営を実践する同社が活用するのは、女性に限った話ではない。社員の定年を、渋沢栄一が第一国立銀行の頭取がありますが、当社には馴染みません。そうではなく、社員の活躍を支援するのが仕事であるという考えから、〝支援職〞と呼ぶことにしています」
この〝全員経営〞は、斉之平による渋沢の「合本主義」の一つの実践である。
「合本主義」とは、資本家が短期『晩晴を貴ぶ』と言っていますが、 歳の私は、そんな世の中に少しでも近づければと考えて、渋沢の思想をこれからも実践していきたいと思っています」と斉之平は言う。そういった生き方のほうが、人として豊かで充実感が味わえると斉之平は実感している。

しかし、渋沢栄一が没して 年近くが過ぎ、その名前を加味することで、長期的に利益が社会全体に行きわた

からこそ、渋沢によって守られた一橋大学に関わる学生を見聞きする機会は少なくなっていく一方だろう。
「だ的な利益を追求しがちな資本主義に〝人本主義〞の要素るような経営の在り方を提唱したものだ。

や卒業生、教職員などすべての人は、渋沢の功績を語り継いでほしいですね」と斉之平は力説する。

「渋沢については、出生地の深谷市ではテキストを作の功績を承継するのは渋沢栄一記念財団と一橋大学ぐら成して小中学校の生徒に教えています。それ以外、渋沢
前述のとおり斉之平は渋沢栄一の経営思想に私淑し実〝晩晴を貴ぶ〞精神で社会福祉活動に邁進

らに「現在まで外国人社員を雇用した実績はありませんのために、経営理念や経営方針、財務数値、目標管理、

もう一つ、斉之平が志向するのは〝全員経営〞だ。そえ方だ。斉之平は、社業の傍ら、というよりも社

すためだけでなく、社会貢献にも使うべきとの考

営は合一すべきで、経営で得た収益は私欲を満た「公益と私益」「義利両全」などがある。道徳と経式会社に入社、1988年同社代表取締役社長に就任、現在に至る。埼玉県経営者協会

いではないかと思います。ぜひ、その認識を新たにして人事考課、年間スケジュール、各社員の強みといった内業の多くを専務以下に任せ、社会福祉法人子供の斉之平は、時に私財を施設の運営資金に充てなが副会長、社会福祉法人子供の町理事長、埼玉県物産観光協会理事、埼玉県道路公社理践を続けており、２０１５年に埼玉県の渋沢栄一賞を受

容を盛り込んだ「システム手帳型事業計画書」を全社員

町理事長や埼玉県の教育委員会委員長（２０１３上げ、部署を横断して活動している。年度初めに目標やら、その運営を見守っている。

です。私益を優先すれば、どうしても貧富の差が

パナソニック株式会社）入社。1976年松下電気産業を退社し、家業である三州製菓株が、今後はその可能性も大いにあります」と斉之平は言に配付。また、任意参加であるが、「クレームゼロ委員会」

活動計画を発表し、ＰＤＣＡサイクルを回す形で活動し「『論語と算盤』や『公益と私益』『義利両全』は、

ボトムアップという点では、社長が一番下で、その上拡大し、ギスギスした世の中になってしまいます。

1948年東京都生まれ。1971年一橋大学経済学部卒業後、松下電器産業株式会社（現・もらえればと願っています」と斉之平は力を込める。

を退いた 歳に変更し、シニアの活用にも取り組む。さ90賞している。渋沢の有名な思想としては、「論語と算盤」「環境整備委員会」「安全衛生委員会」「ＩＴ委員会」「シ

年に委員長は離職）として、活動を続けてきた。

年度末に成果を報告するというものだ。これにより、社いずれも実践していくうちに世の中が良くなっに管理職ならぬ〝支援職〞、その上に一般社員、そしてそうではなく、性別や年齢、学歴など関係なしに事、埼玉いのちの電話後援会理事、彩の国工場振興協議会幹事などを務める。元埼玉70

斉之平伸一（さいのひら・しんいち）う。

スター＆ブラザー委員会」といった もの委員会を立ち

員の主体性や実行力を養い、ボトムアップで会社運営に一番上に顧客を置く〝逆ピラミッド〞型の組織図を作成

すべての人が活躍し豊かになれる社会になれば、て、巡り巡って自分にも返ってくるという考え方

して社員にそのことを意識させている。管理職を〝支援

国全体が幸福になると思うのです。渋沢は、夕陽

関わる機会をつくっている。

職〞と呼ぶ理由を、斉之平は次のように説明する。

47が没する時に素晴らしい光を放つことにたとえてるダブル手帳術』（東洋経済新報社）などがある。

13「〝管理〞というと上からコントロールされるイメージ

県教育委員会委員長。著書に『脳力経営』（致知出版社）、『３倍「仕事脳」がアップす77Hitotsubashi-Woman

一橋大学広報誌『ＨＱ』の連載企画として、２００３年から続いてきた「一橋の女性たち」。

女性卒業生との対談や、女性卒業生・有志の会「一橋エルメス会」（以下、エルメス会）の活動報告を中心に情報を発信してきました。

今回のテーマは、一橋の女性たちのライフ＆キャリア。エルメス会が実施した一橋大学卒業生へのアンケート調査結果を基に、生き方や仕事における問題について話し合った座談会をレポートします。
進行は、経営管理研究科教授の山下裕子です。

性が輝く社会の実現」をテーマにした講演会等

たっては、同窓会誌『如水会々報』の投稿ペー

し、卒業生に回答を呼びかけた。呼びかけにあ

３月 日〈調査実施期間〉２０１７年７月１日〜２０１８年

士の私的なネットワークなどを用いた。

のほか、各学年が任ジ、大学同窓会
Facebook、その他卒業生同意で設置している Facebook

助成をいただいています。

アンケート調査の概要│ライフ＆キャリア、ジェンダーギャップの実態

浅野 一橋大学は社会科学の総合大学として高く評価されており、卒業後は良い就職先を見つけや名、その他１名）〈回答者数〉５２５名（男性２２６名、女性２９８

さった浅野浩美さんから結果を報告していただき

本 日 は ま ず、 中 心 と なって調査を進めてくだを得ました。数も限られており、他の集団と比べ

イフキャリアについてたずね、５２５名から回答

うことがまだあります。そこで、卒業生男女にラに仕事のペースダウンを余儀なくされたり、といン』でご覧いただけます。

結果の詳細は、『ＨＱ ウェブマガジ

イフ＆キャリア・アンケート」調査ます。次に、エルメス会の田所亮子さん、日本のてもいないので、これで一橋大学卒業生の特徴を※一橋大学卒業生を対象に行った「ラ女性活用について異なる分野で取り組まれているがあります。しかし女性卒業生に関しては、せっ皆さんと話し合いたいと思います。日本の女性活

山 下 浅野さん、ありがとうございました。一般

調査結果から分かる、
一橋の女性たちの現状

座談会レポート│有識者コメントとディスカッションwoman/305_20180509/

http://www.hit-u.ac.jp/hq-mag/hitotsubashi_

山 下 「私たちはこんなにハードに働いているの〈調査方法〉インターネット上に特設ページを開設

調査概要】【一橋エルメス会「ライフ＆キャリア・アンケート」

説明できるわけではありませんが、全体的な傾向

活動に関しては、公益財団法人 野村財団の「女が分かったほか、同じように学んだ卒業生においかく入った会社を辞めてしまったり、育児のため

すく、産業界で活躍する卒業生が多いことで定評

31

用に関する本を書かれている英国のジャーナリス

経営管理研究科教授に、なぜさまざまなギャップがまだ存在するのだ

するアンケート調査を実施しました。

アンケート実施と座談会開催にあたって

山下裕子
〈進行〉

てもジェンダーギャップが存在するという示唆がPwCコンサルティング合
同会社 シニアアソシエイ
ト 人事・チェンジマネジメ
ント

ト、ビル・エモットさん、そして、ヒューマンリ

中嶋由美子氏ろう。私たちに何かできないだろうか」という思

PwCコンサルティング合
同会社 ディレクター 人
事・チェンジマネジメント

得られました。

藤田通紀氏

ソース分野でのコンサルティングに取り組まれて

ビル・エモット氏

いる、藤田通紀さん、中嶋由美子さんをお迎えし

元エコノミスト誌編集長、
国際ジャーナリスト

いがエルメス会の活動の出発点であり、それを軸〈ご意見をいただいた有識者の皆様〉にセミナーやワークショップなどを行ってきましAdvisory Group 株式会
社 財務経理コンサルタン
ト（1988年経済学部卒）

ています。

田所亮子氏

た。その一環で、一橋大学の卒業生を対象に、キャ浅野浩美氏※今回ご紹介した卒業生アンケートにむけての諸独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構 雇用推進・研究部長（1983年社会学部卒）リア及びライフにおけるジェンダーギャップに関

座談会参加者プロフィール

難題解決に叡智を結集せよ

一橋の
女性たち
〈一橋エルメス会：
アンケート調査まとめ・結果報告〉48

浅 野 三つの違いがあります。一つは就業してい字カーブにはどのような特徴がありますか。

の女性と一橋大学の女性卒業生を比較すると、Ｍいのですか。

エ モット 自営業では、どのような職種の方が多かにできたらと思っています。

山 下 私も気にかかっています。その要因を明らが期待したより、はるかに低いものですから。

いデータになったと考えています。

頭に置かなければなりませんが、我々の実感に近非常に小さく、偏りがある可能性が高いことを念こっている。ただし、本調査のサンプルサイズはでは強かったですね。

エ モット オックスフォードのようなトップ大学

しょうか。

エ モ ッ ト そ こ ま で の 人 は い ま せ ん で し た が、る人の割合が高いこと、二つ目は、Ｍ字カーブの山下 首相を目指すなどでしょうか（笑）
。

底が浅く、期間も短いこと。三つ目は、仕事に復活用について本を書かれていますね。イギリスの山 下 ところでエモットさんは今、日本の女性のスの経団連の最初の女性）のＣＥ（ The Economics
Ｏになり、その後イギリてながら、私たちの会社婚し３人のお子さんを育私のクラスメートは、結サービス関連産業のＣＥＯのポジションなどです。

国際コンファレンスには、オックスフォード大場合はどうなのでしょうか。

会長になりました。大変帰する際に、パート・アルバイトでなく、自営業を

日本企業は、
女性を活用できているか

あっても、内容が異なる。このことは、この問題

山下 一般的な傾向としてのＭ字カーブは同じで学とスタンフォード大学の女性卒業生リーダーを悲しいことに、昨年他界

浅 野 弁護士や会計士などの士業、それから、研問題は何でしょうか？

招待します。オックスブリッジに代表される英米されたのですが、彼女は修の講師などの個人事業主ですね。

浅 野 一橋大学の女性卒業生は、力を持っているの伝統的な大学では、そもそも男女共学になった

選ぶ人の割合が高いことです。

と思います。しかし、今回の調査結果を見ても、時期が、日本と比べても遅くて 年代です。それる評価も男性に比べて低い。子育て期など、思いができていったのはなぜなのでしょうか。日本とほど保守的な環境から一挙に女性が活躍する土壌

ビス志向の強い金融業界でリーダーシップを発揮ましたね。同じ年代で、広告業界やメディア、サー

特に強い個性を持っていいます。浅野さん、一橋の女性たちの抱えているに対する効果的な方策も異なるということだと思昇進に対してはためらいもあり、自分の力に対すきり仕事をすることができず、自信が持てない時

イギリスでは 年代から 年代という短い時期の言えば、もっと自信を持つことだと思います。

で諦めないこと、それから、自分の反省を込めててきています。子育てがあるからと言って、そこ学を卒業しましたが、その年代はトップクラスのエ モット 私は１９７８年にオックスフォード大はこの違いをどう思われますか。

間に、違いが生じているようです。エモットさん

エ モット 自己評価における同様の違いはドイツ

関連しているのではないでしょうか。

いう結果が出ましたが、そういったことも違いに

浅 野 調査では、女性のほうが自己評価が低いとやフランスにもありますが、そう大きな差ではな

大学に進学し、男性と全く対等な形で教育を受け

いと思いますね。私は男性だから、確かなことはし、今は日本で働いていらっしゃいます。両国のる女性が量的に増加した最初の世代にあたります。

若い女性たちの違いを比較できるのではないでてしまうのはよくわかるのですが、必要以上に卑ちの一部については同様の状況だったろうと思いしょうか。

言えませんが。

ます。イギリスの第一世代にも、もちろん困難は

それまでは専用のカレッジに進む女性が少数いたあり、壁に直面したでしょうが、雇用慣行により

中嶋 オーストラリアは男女を問わずファミリー程度でした。私の同年代の女性卒業生は、高学歴柔軟に対応することにベネフィットを見出す企業

れています。子どもにかかわる用事で、女性だけ屈になったり、絶望したりしないで、私にもできエ モット 高度に専門的な仕事ですね。専門的なが次第に増えていったのです。

でなく男性がオフィスを早退することも珍しくはるかも、という前向きな気持ちが持てるにはどう受けた女性に特化し年齢セグメント別のキャリア・エ モット まず第一に、この調査は、高い教育を

仕事を活かしてキャリアを変更するというのは分

質問をしました。その時の答えの一つは、イギリ

山 下 前回エモットさんにお会いした時も、同じありません。男性も積極的に育児参加できるといどもの頃から就職するまでオーストラリアで過ごパターンを分析している点で貴重であり、情報的かります。

う意味では、日本女性の立場としては、オースト

山 下 続いて中嶋さんに伺います。中嶋さんは子価値が高いということを指摘したいと思います。

山下 エルメス会の発起人である海部美知さんが、ス社会の産業構造の変化により、サービス産業

ラリアの環境の方がより助かるなという印象です。

とそれにふさわしい就業機会の双方を得た最初のカーブの形の違いが大変印象的です。特に、キャ第一回の集まりで、「ＧＪ Ｐ」という表現を考えてが拡大したというものでした。一方当時の日本

オーストラリアでは、専門職に就く女性は家庭にしたらいいのかを、いろいろな角度から検討する

リア後半での自営業比率の多さに注目しました。

くださいました。Ｇは外資、Ｊ は自営、Ｐはプロ

企業は、依然として生産の拡大を志向していまも貢献し、男性も仕事と同じように家族の幸せを世代です。推測するに、一橋大学の女性卒業生た

このことは一橋の女性卒業生たちが、女性全体とフェッショナル。長く働き続けている卒業生をみしたから、新しい産業に関与することが難しかっ大切にしています。４年前、私が初めて日本で働

次はエモットさん、お願いします。

比べて、自らのビジネスを築き、自立する機会をると、その３つのカテゴリーで活躍している人がたのかもしれません。当時のあなたのクラスメー志向が強く、ワークライフバランスは比較的保た獲得してきたということを意味します。

圧倒的に多い。新卒の女子卒業生の多くが、日本

トたちの上昇志向は、どのようなものだったので

次 に、 一 橋 の 女 性 卒 業 生 と 女 性 全 体 と のＭ 字最後に、一橋の女性卒業生の管理職の割合につ

企 業 に 就 職 す る こ と を 考えると、歪なことが起必要がありそうです。

が過重になりがちで、女性たちが、自信をなくしし、高いポジションに就いた人もいます。

期もあるかもしれませんが、職業人生は長くなっ70

山 下 日本企業では、ミドルマネジメントの仕事

90

いては、率直に申し上げて失望を感じました。私4980

トラリアとは文化が違うのだと知りました。この多く、仕事を早く切り上げる人は少数で、オース

いた時、日本は男女を問わず夜遅くまで働く人が持っていいと思いますよ。

化しています。中嶋さんはさらなる変化に望みをいます。復職した時の女性たちのポジションも変中 嶋 自己啓発行動はいいことだと思いますし、的にもいろいろ試してみる必要がありそうです。

どこから糸口を見つけるのか、個人的にも、組織ーションの低さは、お互いに結びついているので、

山 下 トレーニングの欠如や自信のなさ、モチベ

るということです。ですから、Ｐｗ Ｃでは男女にます。それは、大きな利益を生み出す可能性があ

一橋大学の卒業生は皆、優れた可能性を持っていう人もいる。ここがポイントの一つだと思います。

候補者たちがたくさんいますが、自ら諦めてしま

等しい機会を与えています。１００人の新人コン

中嶋 外資系ＩＴ企業やＰｗ Ｃコンサルティング

サルタントを採用する場合、男女比率は 対 で（以下Ｐｗ Ｃ）のようなプロフェショナルサービス

心理的にもいい影響をおよぼすと思います。

ような、日本とオーストラリアの働き方の違いは、

エ モット 非常に興味深い話ですね。自信を持つ

それぞれの国における価値観の違いに強く関係しています。
ファームなどでは、比較的子育てに寛容な体制をためにも、男性は将来の成長に役立つような公式整えているように感じます。Ｐｗ Ｃに務める私の場合は、朝早く子どもを保育園に預け８時頃に仕非公式の経験を積むということですね。自己開発％程度はどう進むべきかを決めかねているようす。ですが、おそらく役職を持たない女性たちの50なっていますね。私は就職前の女子学生にインタ

年代が上がるにつれジェンダーギャップが大きく

中 嶋 調査結果については、どの設問についても決できると言えるのではないでしょうか。

スの専門職では、こういった問題をより簡単に解なかった、ということでした。パフォーマンスベーできない仕事だから時短で働くという選択肢しかフィスが保育園から遠くかつオフィスにいないとと 同 じ ク ラ ス の お 母 さ んから聞いた話では、オ浸透していない会社も少なくありません。子どもてくれます。ただ、いまだフレキシブルワークがなワークスタイルが、私に働くエネルギーを与え同じチームのメンバーも非常に協力的です。柔軟らっています。フリーアドレスシステムがあり、あと仕事に戻るというような働き方をさせても子どもを迎えに行き、必要に応じて子どもが寝たと思います。

上に立つ人は若い人を勇気づけなければいけない

つかみなさい、と。企業の文化にもよりますが、機会を提供しているのだから、自ら手を伸ばしてチームのリーダーは常に言います。会社は多くのを伸ばすことが要求されます。私が所属しているは沈黙や動揺ではなく発言が求められ、キャリア

意見を持たなければなりません。ミーティングでロフェッショナルであり、年齢に関係なく自分の中 嶋 小さいと思います。コンサルタントとはプのでしょうか。それとも小さいのでしょうか。

会社の若い世代の人々にとってギャップは大きい

はギャップを年代別に見ていますが、中嶋さんののための機会を多く持っていたわけです。調査でできる体制を整えています。中嶋のように、人材す。よって、会社側も出産後スムーズに仕事復帰

会社は才能のある専門家を必要としているからでと）です。Ｐｗ Ｃではその実現に挑戦しています。

ルージョン（人材の多様性をお互いに包摂するこありません。大切なのはダイバーシティ＆ インク

しかし、現実に成功しているケースはそう多くは

バーシティ・カンパニーであると標榜しています。

決に取り組んでいます。現在、多くの企業がダイ決断をし、マネジメントの変革と実践的な問題解

的に「私たちは変わらなければならない」という

藤 田 その通りです。Ｐｗ Ｃでは、ＣＥＯが最終。
山下 ではプログラムを変えなければ（笑）

に見えます。

ビューをしたことがあります。彼女たちは 〜

山下 中嶋さんのクライアント企業で働いている

22

歳のした質問をするというこでした。若い世代がこう考えたことはありません

頃は、家庭について深くということ。私が仕事に復帰するのですか」

子どもが生まれたあとはの よ う に 働 く の で す か、られたのが「結婚後はど歳ととても若い世代です。彼女たちからよく尋ね

21

ば、おそらく変化が生まれるのではないでしょう

続けることができる環境を勝ち取ることができれことかもしれません。若い世代がより快適に働きうことは、当時の労働環境に問題があったという雇用が見込める男性に優先的に投資をする、といらいの能力を持つ男性と女性なら、将来的に長期間を調整する必要がありました。よって、同じくたい女性は、家庭と仕事を両立させるため働く時地位は従来とかく低いものでした。子どもを持ち

中 嶋 現在に比較すると、日本企業で働く女性のションが低いと結論できるのは残念ですよね。

くなっています。だからといって女性のモチベー

割や責任に大きな隔たり

は総合職と一般職では役企業もその構造を見直していますが、私の年代でリアがありました。一般職と総合職ですね。今は

藤 田 日本企業で働く女性たちには、二つのキャは何だと思われますか。

が あ り ま し た。 で す か

日本企業にとってこれらの問題を解決に導く要素

山下 藤田さんは人事と組織改革の専門家ですが、始めて５〜６年たっています。ダイバーシティ＆ンの実現化に長い時間を費やしました。取り組み

藤 田 Ｐｗ Ｃではダイバーシティ＆インクルージョ

う実現していったのですか。

する。藤田さんの会社では、ダイバーシティをど

実態はそうでもなくリップサービスだけだったり

ダイバーシティを口にする日本企業は多いですが、

山下 お題目のダイバーシティってありますよね。

いと考えています。

ち合わせている女性にはさらに活躍してもらいたか。

うのがほとんどの企業の考え方でした。しかし、

エ モット Ｍ字カーブが生じてから世代を追うご

密には将来については言うことができません。

目指すため、トレーニングを受けたい」というの可能性があります。会社に対して、「マネジャーを

現代の女性にはもっと実践的にチャレンジできるです。実際には、優れたることは非常に難しいのジャーがマインドを変えら、主に男性であるマネ

さまざまな実例を踏まえ、制度を改善していく必の向上」です。次に、「経験」は非常に重要です。

プがあると思いますが、最初のステップは「意識インクルージョンの実現には、いくつかのステッ

要があります。

も一つの方法です。政府や企業の方針に対して個ですか。

可能性と競争力を持ち将動をしており、選手の１人が勤務しています。企Ｐｗ Ｃでは、パラリンピックをサポートする活来リーダーシップを発揮するであろう女性の幹部人でできることは少ないですが、自分の能力アッ

カーブは緩やかになってきています。

とはできると思います。

プのために学習やトレーニングの機会をつかむこエ モット この 年間にさまざまな変化が生じて

浅野 他の先進国に比べるとＭ字が目立ちますが、とにカーブが緩やかになる傾向にあるのではない

上の年代ほどジェンダーギャップが大きいといている、と。バックグラウンドが異なるから、厳山 下 Ｍ字カーブには、異なる世代が混じりあっと考えていることを意味していると思います。

育成に丁寧に取り組み、競争力とインパクトを持

日本企業は、変わっていけるか

ワークライフバランスのために、若い世代ができること事を開始し、一旦 時半頃仕事を切り上げ 時に50

若い女性はどうですか。調査によると、若い世代

10とは、彼女たちが家族を

17の女性は男性と比較して能力を伸ばす機会は少な

16

持ちたいと願い、同時にキャリアを持続させたい

21

10

50

く、実社会のトレンドに関する見識

藤 田 アカデミックなことだけでな

すか（笑）
。

だと思われますか。アカデミックなものですか、ると言われましたが、どのような教育が最も重要

山 下 藤田さんは、教育にはさまざまな定義があであるかということに気づけないかもしれません。

を受けていない人は、目の前の問題がいかに重要り多くのことが実現できると思います。良い教育

プロフェッショナルは、学んだことを生かしてよ

教育の定義は非常に幅広いですが、教育を受けた

藤田 社内教育が重要なキーの一つだと思います。

実現するために、最も重要なキーは何ですか。

エ モット ダイバーシティ＆インクルージョンを

意識を変えなければなりませんね。

クライフバランスを含めて、組織の構造と人々の藤田 人事政策や責任の所在、キャリアパス、ワー

めの戦略はありますか。

山 下 専門家として、そうした状況を打破するた

ころはありますが。

ＣＥＯをダイバーシティのアイコンとしているとはありますが個人レベルなのではないでしょうか。

あります。日本企業では、優れた女性を見ること

ールモデルを持ち込んで、環境を整えたところは

藤 田 外資系企業では、アメリカやイギリスのロ言っているのですから。

の日本企業は、人材の多様性の受容を推進すると変わることはできるのではないでしょうか。多くらしてくれる人材は必要。そう考えれば、企業は重点を置いています。会社にベネフィットをもたによって彼女の仕事がやりやすくなるかどうかにとしていますが、会社としてはフレキシビリティ

います。彼女は働き方にフレキシビリティを必要で、彼女は十分にベネフィットに貢献してくれて業としては最終的にはベネフィットが非常に重要ね。どうすれば女性たちのネットワークがモチベ

性たちのネットワークに潜んでいると思うんです

どない、私たちは幸せだもの。こうした力学が女ンを損なうことにもなります。立ち向かう必要な

お互いに高め合うことにもなれば、モチベーショ

思いますか。なぜならネットワークは諸刃の剣で、キングによるパワーアップの可能性についてどうりますが、ネットワー

重要性ということがあートにネットワークの山下 浅野さんのレポ

いと思います。

につけなければならなにおける振る舞いを身見を言う経験や公の場ないことの双方で、意るいはアカデミックで

カデミックなこと、あ

私たちは、さらに、アると思います。しかし、れており、仕事に対して真摯かつ正直で知的であ田所 一般的に言って、一橋大学の女性卒業生は優か。

女性卒業生をよくご存じですが、どう思われます

ギャップもありそうです。田所さんは一橋大学のベーションやリーダーシップの上で、ジェンダーる方も多いですが、一方、調査結果からは、モチ山 下 田所さん。一橋の女性たちは、活躍していモチベーションやリーダーシップを、どう高めるかい評価を得ていると思います。

ばなりません。この点で、一橋大学の卒業生は良アカデミックな知識に裏付けられたものでなけれもしてあげることはできません。そしてスキルは、

適したスキルがなければクライアントに対して何のクライアントを納得させることはできません。

例えば競争力のパフォーマンスに欠ければ、世界す。この三つは専門企業にとって非常に重要です。

ルとしての基礎、次にスキル、三つ目が競争力でとができるのです。私たちは、そういう可能性をちの貢献があれば、日本の可能性を拡大させるこ

上昇します。これは分析上の数字ですが、女性たが男性と同等になるとすれば日本のＧＤＰは９％中嶋 女性の仕事力に関する調査を PwC Strategy&が行ったことがありますが、もし女性の労働人口な選択を生み出す能力がある、と確信しています。

ではなく、自分自身のリアリティを実現するようる。そして典型的な男性サラリーマンのスタイル

卒業生にはパワーがあり、テコとなるスキルがあく能力を備えた人も増えるからです。一橋の女性占める数が増え、リーダーシップ・ポジションに就

地もなく増大するでしょう。なぜなら女性たちのが社会や経済、政治に与えるインパクトは疑う余エ モット これからの 〜 年、女性卒業生たち

言することが大切です。

たりせずに、自分の力や意欲を伝え、ちゃんと発

く、期待されているのですから、諦めたりためらっ

ぶだけ、とか、目の前の仕事をするだけ、ではな

しています。働き方も見直されつつあります。学

関する情報を提供したり……といろいろな支援をしている企業を認定したり、各企業の女性活躍に

女性活躍を推進している企業や子育てをサポートるように周りに伝えることだと思います。国も、ています。女性にとって大事なのは、それをわか浅野 若い皆さんは、能力もモチベーションも持っをお願いします。

に、未来にどう立ち向かえばいいのかアドバイス

山 下 最後に、若い世代の一橋の女性たちのため

これからの「キャプテンズ・オブ・
インダストリー」たちへます。

まな手段でコミュニケーションをとることができす。現在はＩＴ社会ですから、ＳＮＳなどさまざ実の話し合いやミーティングでも同様だと思いまにする重要な情報をやりとりすること。これは現目はビジネスをより現実的で、収益性の高いもの

ネットワークを通してお互いに楽しむこと。二つ

田所 二つの可能性があると思いますね。一つは、とができるでしょうか。

のために。

しょう。若い世代と素晴らしい日本、そして世界だきました。さまざまな分野で連携していきま

スパートである皆さんとお話をして、勇気をいた

残っている部分があるのですが、素晴らしいエキのある世代に属していますから、いまだに逡巡ががるための良い機会になりました。私はためらいした。私たちにとっても、未来に向かって立ち上Keep your money, it's important.
山 下 皆さん、本日はどうもありがとうございま

田所

ンテリジェンスと同様にエクスペリエンスが必要を持つ。何かに挑戦しようとする若い人には、イ

エンスは、創造性やイノベーションと同等の価値

実なスキルに基づいています。一方、エクスペリ

として科学やエンジニアリング、技術のような確ランスがとても重要です。インテリジェンスは時

藤田 インテリジェンスとエクスペリエンスのバいます。

持った女性たちに社会に参加してほしいと思って

Keep your dream. Keep your ambition.

トを与えることになると信じています。

です。それが日本の経済や社会に大きなインパクを含むと思います。昨年、私はコンーションを高める発動機のような役割を果たすこ20

山下 日本企業で変革に成功したところはありま

サルティングチームの教育にかかわ実用的なもの、あるいは「飲みニケーション」ですか。

りました。最初にプロフェッショナ

51

10

一橋の女性たち母校を訪ねて

福井県立藤島高等学校

一橋大学が、全国から優秀な学生が集まる魅力ある大学であるためには、何が必要か。本学の教員が母校を訪ね、母校での取り組みや今の高校生の志向をヒアリングしながら、その問いを掘り下げていく「母校を訪ねて」。今回は、法学研究科の葛野尋之教授（前研究科長）が、福井県立藤島高等学校を訪問した。高校時代の同級生、青木建一郎教諭との対談を通して、160年以上に及ぶ同校の歴史、文部科学省による「スーパーサ
イエンスハイスクール」指定校として取り組んだ独自のカリキュラムやテキスト開発などについて紹介し、次世代リーダーの育成、教養教育の重要性を浮き彫りにしていく。

52

１６０年以上の歴史と伝統を誇る
福井県立藤島高校

パーサイエンスハイスクール（ＳＳＨ）事業」（５年間）として３度目の指定を受け、会に出て力を発揮していく上で欠かせないＳＨ事業を推進してきました。基本的に科必要な取り組みだと考え、２期目からは対から第２期、平成 年度から第３期と、Ｓものだと考えています」（田中幸治校長）

学技術の色彩が濃い事業ですが、文系にもの卒業生である。その縁で、葛野教授は毎象を文理合わせた全校生徒に拡げました。

葛野教授と青木教諭は同校の昭和 年度を身につけた、グローバル社会を《デザイ年 月に行われる藤島高等学校の「学問発さった。

木建一郎教諭（公民担当）が対応してくだ学校では、田中幸治校長と、保健部長の青だ。首相・岡田啓介、最高裁長官・石田和史の中で輩出してきた卒業生も実に多彩

た橋本左内は言うに及ばず、１６０年の歴

このような高校であるから、館長を務めで交わしてきたさまざまな議論について、ねて」では、お２人がこれまでの接点の中いて講演を行っている。今回の「母校を訪授とともに、生徒が関心を持つテーマにつ見講座」（２年生向け）に参加。他大学の教る知の全体像を俯瞰的に把握する力」と定

片的な知識、経験をつなぎ、高校で習得す

マに掲げました。ここでは「教養」を「断未来をデザインできる人材の育成」をテー

３期目は「科学的教養を備え、深く考え、政改革の大きな柱として掲げられた「教育松平春嶽が開学した「明道館」である。藩

部陽一郎博士など、枚挙

ル物理学賞を受賞した南

して２００８年にノーベ

松長生、歌人・俵万智、そダーの育成に取り組んでいる。

藤島高等学校は１６０年以上の歴史と伝義しています。

を通して藩を豊かにする」という開学の志スーパーサイエンス
ハイスクール
指定校としての文理一体の取り組みを挙げています。本学ではその中から３つで五訓（去稚心・振気・立志・勉学・択交友）

事業でしょう。南部博士がご存命の頃、本て真っ先に挙げられるのは、やはりＳＳＨ「現在の本校の特色とししている。

の指導や教材開発に取り組むものです。まめ、国際性、創造性、独創性を高めるためり方についての大学との共同研究をはじ

数教育を実施するとともに、高大接続のあ

葛 野 スーパーサイエンスハイスクール（Ｓの訓『去稚心（わらべしい心をとり去る）』校の生徒が当時博士の研究室があった大阪

ずは藤島高等学校におけるＳＳＨ事業の取り組みを教えていただけますか。

21ＳＨ）事業とは、高校における先進的な理『振気（勇気を出してがんばる）』『勉学（広大学に伺ったことがあります。その際、博青木 平成 年度から第１期、平成 年度

異なる意見に真剣に耳を傾け、お互いの考会を創出しました。その結果、生徒たちはたちが一緒に学び、議論し、発表し合う機Ｈ事業の３期目では文理の枠を超えて生徒言われました。その言葉をテーマに、ＳＳ

学び、挑戦し、飛び立って行きなさい、と』││一
士は『 Boys & Girls Be Ambitious
つのことにとらわれず、さまざまなことをい知識や教養を身につける）』について、入学式などの式典で折にふれて生徒たちに伝え方を尊重し合う姿勢を身につけました。

16

ルを学び、２年生の「研究Ⅱ」では自ら問

青木 １年生の「研究Ⅰ」では研究のスキると考えたのでしょうか。

葛野 なぜ、文系にも必要な取り組みであさらに深めていただく機会となった。以下

は、２代館長・橋本左内によってさらに磨かのように国公立大学に２に暇がない。現在も毎年７０人余りの合格者を出れ、現在に至るまで脈々と受け継がれてい「橋本左内は、 歳の時に著した『啓発録』

る。

にその対談の模様を紹介する。

外、作家・中野重治、小松製作所取締役会

ンする》国際性豊かな世紀を担うリー

文理を問わず、深く考える力と豊かな教養

26

青木建一郎教諭

長・野路國夫、指揮者・小葛野尋之教授の母校、福井県立藤島高等55

10

統を誇る、福井県有数の進学校だ。前身は

田中幸治校長安政２年（１８５５年）に福井藩 代藩主・

21

この姿勢は、大学でさらに学びを深め、社53

16

年 度 に は 文 部 科 学 省 か ら「 ス ー葛野尋之教授15

えています」（田中幸治校長）
平成26

がちです。３年生の「研究Ⅲ」ではそれをりで生徒は知識をバラバラに入れてしまい

かしいでしょう。高校の科目・教材はタテ割るという観点からも、文理を分けるのはお民」、「主権者」として必要な力を身につけ通して大切です。また、近代市民社会の「市研究を行いますが、こうした経験は文理共いを立てて答えのない問題に取り組む課題

徒向けのものでしたが、教育関係者の関心頭で考える力が必要です。最初は本校の生

テムの基本構造とつなげて理解し、自分の資本主義・民主主義といった近代社会シス

人権…こういった個別の問題を、科学主義・

処できません。環境倫理、生命倫理、格差、が直面している問題は、小手先の策では対を混在させたアンソロジーです。現在我々と、内田樹・國分功一郎・福岡伸一らの文章ングが得意な人材が重用されるのは分かりが安定している時にそういうエンジニアリ

しょう。徳川幕府の安泰期のように、社会て い く 際 に、 実 務 能 力 を 発 揮 す る 人 材 でされた目標に向かって効率的に物事を進め青木 テクノクラートは、あらかじめ設定ておられたのだろうと思います。

危機感を、藤島高等学校も青木さんも感じ感じています。

インする》力に優れた人材が必要なのだとのように、新しい社会を設計する力、《デザ

政治顧問となり、「明道館」で教鞭も執る）

学者。のちに松平春嶽に招かれて福井藩のですね。橋本左内や横井小楠（熊本藩士・儒青木 いわゆる俯瞰力、パースペクティブね。

めるうえで絶対に必要な「地図」ですからのかを知り、どこに向かえばいいのかを決

葛野 歴史とは、今自分たちがどこにいる史を学ばないと見えてこないからですね。

どが読まれているのでしょう。行き先は歴

ド・ダイヤモンドやユヴァル・ノア・ハラリないか分からないですよね。だから、ジャレ

いないと、どの方向に目標を設定すればい経済に至るまで、そのつながり方が見えて来ているのだと思います。科学から政治、史の中の、巨大な曲がり角」（見田宗介）に

産業革命に続く大変動期を迎え、「人間の歴したね。現在はどうかと言えば、農業革命、

下級武士から社会を変える人材が出てきまます。しかし変動期は違う。実際に幕末も、感じます。生徒にワーキングプアの現状をはあまりにも私益に重心が置かれているとせるかをずっと考えて来ました。今の日本る思考力。人類は私益と公益をどう調和さ

ピュリズムに流されずに論理的に考えられできる共感能力、そして３つ目に俗説やポ欲、２つ目はつらい人の痛み・悲しみに共感

よいものにしていこうとする社会改革意

いるのは３つで、１つ目はこの社会をより会の市民として身につけてほしいと考えて

青木 その通りだと思います。私が市民社

まえ、他者と協働しなければなりません。

は限られているからです。その限界をわきす。何故ならば、１人の人間ができることと共有していく力も求められると思いまが「正しい」と考えた展望、解決策を他者

葛野 そして社会を変えるためには、自分

青木 まったく同感ですね。

進むべき道を展望する力です。

ヨコ軸、双方に広い視野を持って、社会がう力ですね。時間というタテ軸、地理的な社会全体をより良いものに変えていくといい暮らしをするのではなく、他の人も含めーダーにとって大切なのは、自分だけが良

葛野 社会全体のあり方をデザインするリ

展望や解決策を他者と共有し協働する能力の開発

つなぐような活動をめざしています。生命を呼んで、市販されることになりました。

母校を訪ねて倫理やＡＩについて、文理混合のグループをつくっての議論などをしています。
葛 野 独自のテキストもつくっていらっしゃいますね。
も編集に携わっていただき、『高校生のため

青木 高校の教員に加えて大学の先生方に

葛野 「立憲主義」についての杉原泰雄先生

自らの判断に責任を負って行動し、
俯瞰力によって社会をデザインできる人材の育成の文章もありましたね。広い意味におけるの基礎教養』というテキストを作成しました。葛野さんも監修を引き受けてください「社会の次世代リーダーを育てる」という観

ま し た ね。 教 科 横 断 的 に 知 識 を つ な げ て
ネットワーク化することをめざして、第点から、とても共感できる取り組みです。
テクノロジーから経済、金融、経営、公共

集『近代とは何か』には近代社会の基本構ぜ科学するのか』には自然科学の幅広い分政策に至るまで、さまざまな分野で技術官

現代は、ＡＩをはじめとするコンピュータ

野の文章を収録しました。カント、ダーウィ

僚、いわゆるテクノクラートが重用されるがあったのです。そんないのでは…という危機感からは離れていきかねな

行動できる人材」の養成

その判断に責任を負ってて 自 分 で 考 え て 判 断 し、り方と人々の幸福についー、すなわち「社会のあと、社会の次世代リーダながらその傾向が過ぎる傾向にあります。しかし

ン、アインシュタイン、夏目漱石らの古典造を俯瞰する文章を、第２集『私たちはな

154リーダーで、そういう人間を育てなければし て い っ た ら い い の か？」 を 考 え る の がが、「この人たちの苦しみをどうやって解決

りたくない」という感想も出てくるのです

まとめたビデオを見せると、「自分はこうなての理解が不可欠ですね。しっかりした社

対話し理解し合うためには、これらについ

芸術、宗教││グローバルな規模で他者とそれにはまったく同感です。哲学、歴史、

みのある教養が必要、ということですよね。

葛 野 社会科学の高度な専門性の基盤に厚学の学生にも当てはまると思います。

を担っていると考えますし、それは一橋大章ではなく、著者が格闘しながら書き上げ書で簡潔に、きれいにまとめ上げられた文

いえ、だからこそ一橋大学は社会科学の総と言えるでしょう。そんな時代において、を総取りする方向に大きく傾いている時代

孤立しています。そして勝った者が成果物

葛野 現代は個人がアトム（＝原子）化し、か」「人間とは何か」をかった。
「 宗 教 とは 何

安藤忠雄の「光の教会」など実に素晴らし行ったのですが、運慶の「無著菩薩立像」、

青木 ２０１７年に運慶展と安藤忠雄展に会観、人間観がないと。

ていくわけです。そんな将来のことを考え、ずっと続く。誰もが社会に出て、長く生きや大学で終わるわけではなく、そのあとも教育に偏向しがちです。しかし人生は高校

うに、今は短期的な成果を測るのに適した

ば就職実績や難関試験の合格率、というよ

葛野 高校であれば進学実績、大学であれます。大学に行くための通過点ではない高変えられる」と感じるのではないかと思い「自分はこれと格闘しよう」「自分は何かをとができれば、高校生も、そして大学生も葛野 人間の知的格闘の積み重ねを知るこることが大切ですから。

ました。著者の知的格闘を目の当たりにすいくつかのテキストは原典をそのまま載せ生徒にとってはるかに意味があります。だも、『学問のすゝめ』を読むことのほうが、

青木 教科書で福沢諭吉について学ぶよりた原典を読む、ということが。

ならないと思います。

合研究大学として、正面から社会のあり方
言 語ではな く 体 感にいつか芽吹くことを期待して、教員や研究とされます。経世済民ではなく、数字をもけお金を入れて逃げるという動きがあった

時には、当事者たちが自分のポケットにだ

メリカでサブプライムローン問題が起きたてタコツボ化する危険をあらかじめ認識しのは、高度な専門性を身につけることによっ通じますが、社会科学を学ぶうえで大切な青木 先ほどのテクノクラートの議論とも

青木 アダム・スミスの「同感の原理」のな行ったという話を聞きました。

生 を、 当 時 の ロ ン ド ン の 貧 民 街 に 連 れ て

葛野 マーシャルはケンブリッジ大学の学る社会観、人間観が大切だと思います。

〞の学問と〝 cool heads but warm hearts
ならないのではないでしょうか。基盤にな

経済学はマーシャル（経済学者）が言った

通過してからでないと、ます。そういうことを文学などは実学と言えの意味では芸術や宗教、なのだと思います。そに入っていくのが 重 要がありました。私自身、高校生の頃に読ん読むことによって世界が広がるという実感

葛 野 ラッセルはよく読みましたね（笑）
。

ドリーダーだったりしましたね。

トランド・ラッセルの哲学史が英語のサイ

切でしょう。私たちが高校生の頃は、バー

度 の 高 い 英 文 を「 読 む 」 こ と も と て も 大た。 そ れ は そ れ で よ い こ と で す が、 抽 象く」などコミュニケーションツールとして

うに思います。たとえば英語も、「話す」「聞か。教養教育がすっぽり抜け落ちているよ

分には機能していないのではないでしょう

が平易になり、大学では一般教養課程が十しょう。しかし、高校ではテキストの内容

青 木 それには教養教育が不可欠なので重大です。そしてまた、大学での学びの楽していかなければなりません。その責任はとして、ますます研究、教育の両面を強化

るよう、一橋大学は、社会科学の総合大学

びの面白さに触れた高校生に選んでもらえたいと思います。受験勉強だけではない学た生徒さんと、ぜひ本学の教室でお会いしの生徒さんは幸せですね。青木さんが育て校生活を送れるという意味では、藤島高校

からこそ『高校生のための基礎教養』でも、と人々の幸福を考えなければならないと思よって考えさせられる。

者は今、種をまかなければなりませんね。

先人が知的格闘を積み重ねた原典にふれ自らの可能性を感じてほしいいます。
上で、専門の社会科学

そういうことを考えたてあそんでいることの結果ではないかと思いい資本主義は歪むでしょう。マーシャルはだジョージ・バーナード・ショー（文学者）

高度な専門性を身につけるとともに「人間とは何か」を考えるべきます。そこに、狭い意味での経済の専門家

学生に貧民街の実態を見せ、どうすればこ「社会とは何か」「人間とは何か」という視できるかを考えるのが君たちの仕事だと教しかも原典を読むことは大切ですね。教科のエッセイに目を開かれました。読むこと、伝えていくことも重要だと思いました。

しさや喜びを、高校生に対して、積極的にの側面が重視されるよう に な っ て き ま しになってしまうことの危 険性が潜んでいる

ういう人たちが苦しみから抜け出すことが点、広い意味での教養を持たないと、学問えたのですね。本校の生徒もまた同じ責務ておくことではないでしょうか。たとえばアと思います。経 済 とは何かを考 える前に、は歪んでしまうのではないでしょうか。

55

Campus Information［ご寄付者ご芳名］※五十音順に掲載させていただきます。
卒業生

213名・10団体（55,817,337円）
ご寄付金額（累計）100万円以上50万円以上100万円未満

50万円未満33名・4団体

19名・1団体

161名・5団体

秋吉謙一
岡本光重
片山雄一
加藤 省
木元 哲
白土久彌
仙頭靖夫
坪沼一成
寺田佳正
外園克己
矢是宏基
山田壮夫
珍部千裕
吉本康徳
昭和38年
入学会
他５名

相原 徹
安宅 博
阿部亮平
荒木充衛
荒谷智宏
石井勝博
石丸茂夫
井関勇司
磯田 卓
井出 光
伊藤規雄
伊藤 裕
伊富貴徹二
岩田あづさ
岩橋 豊
植田正知
内田 潔
内村重義
梅木哲也
大久保裕一
太田達二
大谷耕治
小野喜明
尾上康浩
加々美孝成
加藤範之

安形哲夫
天野文彦
余部俊也
鵜澤 静
岡本 毅
海地弘光
梶原德二
菊地義治
白土種治
新
悟
鈴木壯治
竹田正雄
田中正昭
津田樹己
鶴岡 坦
中山光雄
野口健彦
蛭田政男
古沢熙一郎

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星崎功明
様
増田 宰
様
松島知次
様
三好正晴
様
安田結子
様
山田英夫
様
山本恭司
様
柚木 治
様
一楽会
様
新三木会
様
一橋植樹会 様一橋大学ラグビー
フットボールOBクラブ 様
他６名

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加藤秀夫
金木利公
蒲田善明
上村 寛
河合正仁
川﨑 博
河原 達
河辺 勉
菊地政夫
菊池康夫
北川 靖
楠本雅弘
熊埜御堂真
桑田要一郎
小松幹太
近藤富夫
齋藤健介
齊藤 貢
坂上仁志
坂本豪史
佐久間紀幸
桜井和四郎
笹谷隆美
澤田知宏
茂岩利恵
地頭所健生

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品川継徳
志波幹雄
島田治夫
清水 優
下坂立正
正野雄一郎
白井和彦
城山貴司
鈴木重記
鈴木 拓
住山喜昭
瀬川 拓
千賀俊光
高橋史郎
髙畑和久
髙松克弘
田中大地
柘植里恵
鶴巻 暁
寺本良三
戸倉圭太
中島賢二
永利新一
南雲康宏
野田 令
野間口雅彦

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野村俊明
橋本光彦
服部武宏
馬場孝次
馬場 肇
林 一夫
原 俊道
原田博礼
春本祥吾
樋口明男
平塚英一
平野耕作
廣瀬富士夫
北條 潔
堀田二郎
堀之内俊也
前川篤史
松土大介
三橋秀方
宮崎伸夫
六信 厚
茂木政昭
紅葉山健策
森島 聡
森田 稔
守矢 進

卒業生のご家族

一般の方9名（742,752,468円）

8名（617,000円）

楠木常夫
榊原敬子

様
様

澤 俊男
本田吉宏

様
様

横山隆郎
他４名

様

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小木曽弘行
須藤隆史

様
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株式会社イノベスト
株式会社QUICK株式会社KPMG FAS
公益財団法人交通エコロジー・モビリティ財団
国際石油開発帝石株式会社
公益財団法人国際理解支援協会
株式会社商工組合中央金庫
株式会社JOUJU
一般社団法人如水会
新日鉄住金ソリューションズ株式会社
株式会社セブン&アイ・ホールディングス
株式会社テラダ
公益社団法人日本観光振興協会
NPO法人人間中心設計推進機構
農林中央金庫Bai Xian Education Foundation Limited
株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズ
一般社団法人一橋大学コラボレーション・センター
一橋大学消費生活協同組合
Bergé y Compania S.A.
株式会社みずほフィナンシャルグループ
株式会社ミスミグループ本社
株式会社三井住友銀行
三井不動産株式会社
一般社団法人明治産業人材育成支援会
他４団体

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池田純規
一番ヶ瀬尚哉

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岡崎健一
川村 剛

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在学生・在学生の保護者

企業・法人等

199名（11,640,000円）

29団体（427,783,830円）

金森 創
赤川雅俊
秋元壽男
秋山安弘
秋吉宏道
浅井勝也
東 保行
安達 実
阿部貴之
天野晃太
綾田 潔
新井哲哉
飯盛英二
池田 学
石岡靖仁
石川浩二
伊藤 修
伊藤克彦
伊藤健二
伊藤亮一
井上博雄
井上昌紀
井上康文
今川 宏
入口正樹
臼井弘明
内山美之
梅澤宏史
浦上雄二郎

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遠藤 元
太田啓之
大原一浩
小笠原健介
岡田 修
荻野晋一
奥井 浄
小野淳子
小野寺裕
小野原徳郎
柿﨑康司
風木 淳
加藤健一郎
加藤宣之
金丸多聞
神山和彦
神山昌信
川本篤彦
木原広己
清藤武志
楠本隆志
工藤 守
久保正徳
小林英一
小林克己
小林智幸
小林真夫
小村理一
齋藤利恵

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齋藤元浩
佐川幸栄
櫻田政明
佐藤哲朗
佐藤宣昌
佐藤正樹
佐藤雅巳
實吉健策
島 康浩
嶋崎眞水
清水久輝
末永 知
角南恵理子
関根弘明
左右田理
竹内京子
田村修一
為近 久
中馬啓子
辻 久喜
坪内英津子
寺澤清人
土井成博
飛世知則
直江潤一郎
長井正樹
長江和典
中川道浩
中島析臣

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永田代幸
中西良人
中村一朗
中村敏郎
中村 誠
中山 勇
中山恭男
西上敏朗
西宮 正
西村昌春
野上範夫
野尻栄一
長谷川隆
長谷川正明
長谷部光二
八村敏志
濱田浩昭
早川一樹
林 武彦
林 達也
林 裕一
原 睦也
原田茂生
平位博昭
深江啓介
福井謙一
福島浩幸
藤田 稔
藤原隆男

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藤原 徹
渕田裕之
古屋元宏
堀江裕明
前田勝記
増田哲弥
松井 哲
松石博文
松尾 勲
三須 穣
箕輪謙一郎
宮本英樹
向井芳昌
森下 剛
矢谷和子
梁瀬航太郎
矢羽田洋
山内一郎
山下朋絵
山田信一
山本一博
山本憲夫
山本博史
湯ノ口康茂
横田正和
四元幸隆
林 華生
他56名

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森山 透
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安岡大作
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矢野一夫
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山崎正人
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山下眞毅
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山田忠璋
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山田 哲
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山田憲彦
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山本晃平
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湯浅規弘
様
横澤祐介
様
横田希代子 様
吉崎 修
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吉野 守
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32アッシュ会
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昭和三五会
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東京ガス有志様
平成４年卒業（昭和63年入学）
有志一同様
好美清光先生
ゼミテン有志 様
他43名

他２名

本学教職員

14名（6,540,777円）

銘板色【ブロンズ】【シルバー】【ホワイトゴールド】 【ゴールド】【プラチナ】【マーキュリー（クリムゾンレッド）】
個人：30万円以上
個人：100万円以上 個人：500万円以上
個人：1,000万円以上 個人：3,000万円以上 個人：1億円以上
法人：100万円以上 法人：500万円以上 法人：1,000万円以上 法人：5,000万円以上 法人：1億円以上
法人：3億円以上（金額は累計）56

一橋大学基金100億円達成
ご卒業生、ご卒業生のご家族、在学生、在学生のご家族、一般の方々及び企業・団体等の皆様からご寄付をいただき、本学基金の募金総額は、2019
年1月末現在で約108億円（申込分）となり、基金キャンペーン（平成19年
2月～平成26年3月）の目標金額であった100億円を達成しました。この場をお借りし、日頃より一方ならぬご厚情を賜り、厚くお礼申し上げます。

一橋大学広報誌「HQ」

なお、本学を取り巻く厳しい教育・研究環境から、大学基金はより一層の拡充が求められています。皆様におかれましては、これからも大学基金〈編集・発行〉
一橋大学HQ編集部へのご協力につきまして引き続きよろしくお願いいたします。

〈編集部長〉
副学長（国際交流、広報、社会連携担当）

山田

敦

〈編集長〉
経営管理研究科教授

鷲田祐一〈編集部員〉
経済学研究科教授

大月康弘

法学研究科教授

角田美穂子

社会学研究科教授

福富満久

言語社会研究科准教授

小泉順也

経営管理研究科准教授

古賀健太郎

経済研究所准教授

馬欣欣〈外部編集部員〉
株式会社キーコンセプト

吉田清純〈印刷・製本〉〈お問い合わせ先〉
一橋大学総務部広報室広報係
東京都国立市中2-1

Tel：042-580-8032

載させていただきます。今号では、2018年2月1日から2019年1月末日までの間にご入金が確認できた方々を公表させていただきます。公表不可の方及び本学教職員につきましては掲載しておりません。なお、上記期間内にご寄付いただいた方で、万が一お名前がもれている等の不備がございましたら、誠に恐縮ではございますが、基金事務局までご連絡くださいますよ
うお願いいたします。
本学では、ご寄付いただいたすべての方（公表不可の方は除きます）のお名前を「一橋大学基金寄付者芳名録」に掲載し、本学の歴史に末永く留

図書印刷株式会社〒186-8601

また、ご寄付いただきました方々へ感謝の意を込め、ここにご芳名を掲

Fax：042-580-8889

http://www.hit-u.ac.jp/

めさせていただいております。また、高額のご寄付をくださった方のお名前を国立キャンパス西本館１階及び如水会館14階の「一橋大学基金寄付

koho1284@dm.hit-u.ac.jp

者銘板」に記し、末永く顕彰させていただいて※本誌掲載の文章・記事・写真等の無断転載はお断りします。

おります。国立キャンパスでは個人の方で30万円
以上、法人の方で100万円以上のご寄付が対象と

編

集

部

か

ら

「HQ誌」は昨年からウェブマガジンに移行したが、同時に、年に１冊だけは「年報」として紙の冊子を発刊することとしなり、如水会館では個人の方で100万円以上のご寄付が対象となります。
募金総額

2019年1月末現在

約108億円（申込分）

た。今号がその初号である。ウェブと紙という２つのメディアを併用したことでわ
かった新しい発見もいくつかあった。ウェ
ブの良い点は、なんといっても発刊と編集の自由度が高いことである。それぞれの原稿ごとの進捗に合わせて締め切りが設定できるので、執筆者や編集担当者の負担はかなり軽減された。また、大きめの写真を用いることも容易になり、印象的な誌面作りも可能になった。いっぽう
紙の良い点もあらためて実感される。たとえば、縦書きのフォーマットのほうがな
んとなく馴染みを感じる読者も多いだろう。また、印刷物として手に取ってパラ
パラと読めることも魅力であろう。今後はしばらく、ウェブマガジンと年報というスタイルを運用して、今までよりも幅広い読者に「一橋大学の今」を伝えていき
たい。
（鷲田）
57

ご寄付のお申込みについて●お電話、ファックスまたはメール等でお名前とご住所をお知らせください。基金事務局より、ご寄付に必要な書類をお送りいたします。
●一橋大学基金ホームページより、クレジットカード払い等の方法によるお申込みもお受けしております。ページ内の「寄付のお申込み」からお進みください。
一橋大学基金ホームページ http://www.kikin.ad.hit-u.ac.jp/

如水会会員証カードによるご寄付のご案内
本学では（一社）如水会と連携し、如水会会員証カードからの定期的なお引落しによるご寄付もお受けしております。お申込みいただきますと、如水会会員証カードからの自動払込みにてご寄付を頂戴することとなり、お振込みのお手間を省くことができます。
また、ご寄付の回数は、年１回（２月または８月）もしくは年２回（２月及び８月）よりお選びいただけます。如水会会員証カードをお持ちのご卒業生の方はぜひご検討ください。
詳しくは、ホームページをご参照いただくか、下記までお問い合せください。
［お問い合せ先］

一橋大学基金事務局 〒186-8601 東京都国立市中2-1
TEL：042-580-8888 FAX：042-580-8889 E-mail：gen-kj.g@dm.hit-u.ac.jp

数字で見る
一橋大学

歴史
2019
April 2019

1875

年創設

編集・発行／一橋大学HQ編集部

学部・大学院

学生数

4 6
学部

商学部
経済学部

研究科

経営管理研究科
経済学研究科

法学部
社会学部

2

法学研究科
社会学研究科
言語社会研究科
国際・公共政策大学院

0

1

8

年

度

2018年度

6367
人

学部生

大学院生

4431 1936
人

人

うち留学生数

875人（総学生数の約14％）〒186-8601

ゼミにおけるST比東京都国立市中2-1

蔵書数

海外留学プログラム
参加者数（学部）

2018年度

Tel:042-580-8032

200

万冊以上

http://www.hit-u.ac.jp/

司法試験累積合格率

koho1284@dm.hit-u.ac.jp

81.5

％

全国1位（2005年～2017年）

科研費採択率

6.6

454

人

うち長期派遣130人

2018年度ISSN 1881-3887

50.4

全国2位

％

！

一橋大学の「今」はこちらから2018年度

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