人を、想う力。
街を、想う力。
̶̶̶ 私たち三菱地所グループは、チャレンジを続けます。

私たち三菱地所グループは、企業と社会の永続的な発展をめざし、日々の業務の中で、CSR活動を推進することで、コーポレートブランドを高めてまいります。

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三菱地所グループ

CSR報告書 2008

INDEXIntroduction
トップコミットメント
三菱地所グループのCSR
CSRに対する考え方
三菱地所グループの2007年度CSR活動実績と2008年度の目標
三菱地所グループ2007年度
CSR活動ハイライト“環境共生”で選ばれる、街をめざして

特集-1 〜環境負荷の少ない街づくりへ、大丸有地区の環境取り組み〜

特集-2 持続可能なまちづくりへ〜『泉パークタウン』に見るタウンマネジメント〜■コーポレート・ガバナンス
より透明性の高い経営をめざして■コンプライアンス
企業倫理の向上のために■取引先との取り組み
取引先との良好な関係をめざして■情報開示とＩＲ
情報開示とIR活動■社会貢献活動
よき企業市民としての社会貢献■環境環境マネジメント
環境目標と取り組み実績
地 球温暖化防止に向けて
循環型社会形成に向けて環境負荷低 減に向けて
環境会計■お客さま視点
安全と安心のまちづくり
お客さまの視点に立ったまちづくり
お客さまとのコミュニケーション■活力のある職場づくり
社員の意欲と力を引き出す職場づくり
人権と多様性を尊重した職場づくり

三菱地所グループ概要
CSR報告に対する第三者審査報告書
編集方針

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三菱地所株式会社取締役社長

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Top Commitment

新しい価値を生み、環境と共生する魅力を創造し続ける
まちづくりをめざして街とつながるすべての人々に夢と感動、そして安心・安全をグループ会社がチーム一対となって街を育てていくマネジメント力を高める
三菱地所グループは2008年度からスタートした新中動憲章」を改正し、「誠実な行動」、「お客さまからの信期経営計画において、「グローバル化」「不動産の金融頼」、「活力のある職場」の3つを柱として基本使命の実践化」「加速する情報化」「環境との共生」の4つを、経営に努めてきました。特にCSRは経営の基本にあるもので、環境の変化として挙げています。不動産業界の変化ス

お客さまをはじめ、三菱地所グループに関わるすべての方ピードが加速する中で、よりイノベイティブでチャレンジとの繋がりをより強いものとするために、その理念を事業ンジングな行動力が我々に求められるようになりまし

活動全般に浸透させていくことが今後の大きな使命です。

た。また、その時に忘れてはならないのは、お客さまのCSRを基本とし、これに付加価値を与えるものとして、視点に立つということです。すなわち、あらゆる事業活2007年9月、三菱地所グループは新たなブランドスローガ

動においてCSRは当然意識していくものであり、その先ン「人を、想う力。街を、想う力。」を掲げ、企業姿勢をには三菱地所グループが将来像として描く「デペロップ内外に向けてより明確に打ち出しました。

メントを核とした、グローバルな不動産ソリューションプ「人を、想う力。」というのは、三菱地所グループのすべロバイダー」という、新時代の不動産会社の姿がありまてのステークホルダーの皆さまに夢と感動を感じていた

す。面的なまちづくりでは、ハードを作って終わりではだき、それに加えて安心・安全をご提供したいというメッなく、ハードが出来てから街を守り、発展させていくソセージです。また「街を、想う力。
」というのは、例えばビフトとマネジメントが極めて重要です。また、その過程

ル単体ではなく、大きな面として街の価値を高める基本には社内の様々な機能と、すべてのグループ会社が関姿勢を表したものです。

係します。三菱地所グループ全体が1チームとなり、一街の本質的な価値を高めるべく、チャレンジを続けていきます。

トップコミットメント

三菱地所グループは、2005年に「三菱地所グループ行人ひとりがオープンマインドで総合的な力を発揮しなくてはなりません。

その取り組みの象徴といえるのが、約120へクタールに三菱地所グループが30年余にわたり事業開発を続け及ぶ「大丸有エリア（大手町・丸の内・有楽町）」において、ている宮城県仙台市の「泉パークタウン」は、その実践例長年にわたり進めているまちづくりです。大丸有で働くといえます。都市計画にあたってはそこに住まう人々にど方、買い物や食事を楽しむ方。すべての人々が三菱地所のような機能や憩いを提供するかといった基本から始まグループのステークホルダーであり、その皆さまに新しいり、働く場や病院、学校機能、リクレーション施設や水価値を提供し続けることができなければ、街は魅力を失辺の安らぎなど、住民の皆さまが使いやすく、楽しみにいます。また、街のプロデュース、あるいはコーディネー満ちたまちづくりを継続的に推進してきました。泉パーク

トという視点から考えた時、環境との共生は欠かせないタウンでは、タウンマネジメント会社である泉パークタウものです。その個別の取り組みをいかに面的に繋げていンサービスによる住民活動の橋渡し役や街の環境の維くかを、地元地権者や行政と協調しながら考え、推進し持管理などを通じて、住民とともに成長するまちづくり・ていきます。

環境づくりを進めています。

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建物の環境品質を高めると同時に利用者の方たちと環境意識を共有活力のある職場づくりをめざして「三菱地所グループ行動憲章」の第3条では「活力の三菱地所グループでは、新中期経営計画において環ある職場づくり」を掲げています。情熱あふれる社員が境問題に積極的に取り組む姿勢を明確にしていますが、働きやすい環境をつくることは経営者の使命です。複地球温暖化対策は非常に重要な課題となっています。取雑化する社会のニーズに対応するためには、社内のコり組みの一例としては、昨年開業した新丸ビルで、屋上ミュニケーションを活性化し、総合力を発揮できる環緑化、太陽電池パネル、熱を伝達しにくいLow-Eガラス境づくりが重要です。新中期経営計画においては、「アの採用やブラインド制御による遮熱効果など、丸の内地ズ・ワン・チーム」を将来像実現のためのキーワードの区周辺の再開発で手がけた近年のビルで採用されてき一つとしていますが、今後ともハード面、ソフト面をあた省エネ仕様を集大成的に導入し、CO2 排出量の大幅なわせて活力のある職場づくりに向けた環境整備を行っ低減を実現しています。また、既存ビルに関しては、入ていきます。

居いただいているお客さまのご協力も得ながら省エネの取り組みを推進しています。三菱地所グループは、街の活性化と環境負荷低減を常に一体として考えています。
住宅事業においても、お客さまの環境意識の高まり社会に対し誠実、お客さまの立場で行動する三菱地所グループのコンプライアンスにお応えすべく、エコ住宅の商品化に取り組んでいきた

トップコミットメント

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いと思っています。太陽熱発電やヒートポンプなど、技社会貢献については本業を通じた活動が基本です

術的なアイデアはさまざまありますが、それに伴うイニが、企業には事業から離れたところでも、社会に対しシャルコストの負担が増加します。しかしながら、環境てケアすること、気にかけなくてはいけないこともある負荷低減効果や、電気代、ガス代等の圧縮効果などをと私は思っています。今日の日本の経済環境の厳しさわかりやすく説明し、お客様のライフサイクルの中でどが、そのような心の余裕を企業経営の中から失わせてのようなメリットがあるのかご理解いただくように努めいる傾向もありますが、ささやかな市民活動を応援したていきます。

り、子どもたちに発表の場を提供するだけでも、社会を明るく変えていく大きな力となる場合があります。

菱地所グループの考えるコンプライアンスとは、単なるその一環として三菱地所グループでは、障がいのあ法令順守ではなく、お客さま、そして社会のニーズにる子どもたちの絵画コンクールで「キラキラっとアートコ応えることです。今後ともお客さまの視点に立ち、コンクール」を2002年から実施していますが、子どもたちミュニケーションをより深めていくべく努めていきます。の才能を応援するこの取り組みを、今後も長く続けていまちづくりはリミットのない永続的な事業であり、三きたいと思っています。

菱地所グループとお客さまとの関係、社会との関係にまた、幅広いステークホルダーに信頼され、良好なも終わりはありません。そのことを社員一人ひとりが胸関係を築くためには、コンプライアンスを重視した経に刻み、次の時代に大きな価値を残すまちづくりを行営が必要です。このことは一貫して言い続けており、三なっていきたいと思っています。

（2008〜2010）
新中期経営計画［アクション2010］■ 当社グループを取り巻く経営環境の変化
グローバル化不動産の金融化

加速する情報化

環境との共生不動産の投 資家（資 金）・ユーザー・競合のグローバ ル 化が進展

年金・政府系ファンドなどの資産 運 用ニーズの拡 大、不 動産
プレーヤーの多様化

IT 環境の革新の下、市場等の変化のスピードが加速・変化の度合いが拡大

環境問題への取り組みに関する意識の世界的高まり■「アクション2010」
で当社グループの目指す将来像と四つの事業領域

デベロップメントを核とした、グローバ ルな不動産ソリューションプロバイダー

【領域2】

【領域3】

【領域4】

不動産回転投資

不動産投資マネジメント

不動産サービス

不動産からの賃料収 入（インカムゲイン）を得る事業

不動産の開発 利益・キャピタ
ルゲインを得る事業

投資家に運用サービスを提供
してフィー収入を得る事業

不動産に関するサービスの提供でフィー収入を得る事業■「将来像」実現のためのキーワード
イノベイティブ

エコ・コンシャス

革新的・創造的な三菱地所グループ

アズ・ワン・チーム

トップコミットメント

【領域1】

不動産保有

グローバル

環境との共生に主体的に取り組む三菱地所グループ

グローバルな三菱地所グループ一つになって進む三菱地所グループ■ 具体的アクション・テーマ

Ⅰ
各事業領域のアクションテーマ

Ⅱ
事業横断的な競争力強化のアクションテーマ

Ⅲ
経営インフラのアクションテーマ

【領域1】

【領域2】

【領域3】

【領域4】

不動産保有

不動産回転投資

不動産投資マネジメント

不動産サービス

Ⅰ（1）
-

Ⅰ（2）
-

Ⅰ（3）
-

Ⅰ（4）
-

丸の内などの保有資産価値の最大化

デペロップメント力の更なる強化とリスク管理能力の進化

グローバルプラットフォー
ムの構築

デペロップメント力向 上にも資するトップ・サービ
ス・プロバイダーを目指す

Ⅱ-（1） 各事業のグローバル展開
Ⅱ-（2） デベロップメント力を活かした各事業のパワーアップ
Ⅱ-（3） 提案型全社営業のさらなる進化

Ⅲ（1） 経営・ヒト・組織のインフラ強化Ⅲ（2） 環境との共生に向けた能動的な取り組み

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