‭1‬‭Table of Contents 目次‬‭03‬ ‭Editorial Policy 編集方針‬‭05‬ ‭ESG at Recruit Group リクルートグループのESG‬
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‭08

‬‭Critical Sustainability Topics (Material Topics)‬ ‭/ サステナビリティ重要項目 (マテリアリティ項目)‬‬‭Material Foundations for Corporate Activities‬ ‭/ 企業活動の重要基盤‬‬‭Sustainability Policy / サステナビリティ方針‬‬‭Our ESG Commitment & Targets / ESG (サステナビリティ)‬‭へのコミットメントと数値目標‬‭11‬ ‭Environmental 環境‬
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1
‭15
‭33

‭‬ onservation of the Planet / 地球環境の保全‬
C‬‭Climate Change / 気候変動‬‬‭Biodiversity / 生物多様性‬‭36‬ ‭Social 社会‬‭6
3‬‭Human Rights / 人権の尊重‬‭46‬‭Human Capital / 人的資本‬‭104 ‬ ‭Data Security, Cybersecurity and Data Privacy‬ ‭/ データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応‬‭118 ‬ C‭ ommunity Involvement / コミュニティへの貢献活動‬‭120‬ ‭Governance ガバナンス‬‭ 20 ‬‭Corporate Governance / コーポレート・ガバナンス‬
1‭127 ‬‭Corporate Ethics and Compliance / 企業倫理とコンプラ‬‭イアンス‬‭143 R‭‬ isk Management / リスクマネジメント‬‭147 ‬‭Tax / 税‬‭149‬ ‭Appendix‬‭ 49 ‬‭Charitable Activities / チャリティー活動‬
1‭152 ‬‭ESG Indexes and Recognitions / ESGインデックスへの‬‭組み入れ状況、外部評価‬‭155 ‬‭Guideline Comparison Tables (GRI, SASB) /‬ ‭ガイドライン対照表 (GRI, SASB)‬‭165‬ ‭Notes on the Contents 本報告書の記載事項に関する注意事項‬‭ ‬‭Editorial Policy 編集方針‬‭Editorial Policy 編集方針‬‭About the ESG Data Book ESG Data Bookについて‬‭ he‬‭purpose‬‭of‬‭the‬‭ESG‬‭Data‬‭Book‬‭is‬‭to‬‭disclose‬‭information‬‭regarding‬‭Recruit‬
T‭Group’s‬ ‭initiatives‬‭for‬‭environmental,‬‭social‬‭and‬‭governance‬‭(ESG),‬‭mainly‬‭for‬‭its‬ ‭stakeholders‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭great‬ ‭interest‬ ‭in‬ ‭ESG‬ ‭investment.‬ ‭We‬ ‭organize‬ ‭ESG‬‭information‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭by‬‭category‬‭for‬‭easier‬‭reference,‬‭and‬‭endeavor‬‭to‬‭share‬‭comprehensive‬ ‭ESG‬ ‭information‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭entire‬ ‭Group.‬ ‭Other‬ ‭disclosure‬‭documents‬ ‭below‬ ‭also‬ ‭cover‬ ‭ESG‬‭topics.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭those‬‭depending‬‭on‬‭your purpose.‬‭ ‬‭ESG‬‭Data‬‭Book‬‭」‬‭は、‬‭特‬‭に‬‭ESG‬‭投‬‭資‬‭に‬‭関‬‭心‬‭の‬‭高‬‭い‬‭ス‬‭テー‬‭ク‬‭ホ‬‭ル‬‭ダー‬‭の‬‭皆‬‭様‬‭に‬「‭ご参照いただくことを目的に、リクルートグループ全体のESGの取組みに関す‬‭る情報を集約して発行しています。集約した情報は項目別に整理し、ESGに関‬‭する情報・データについて、可能な限り網羅的かつ一覧的にまとめています。‬‭また、リクルートグループのESGへの取組みについては、以下の報告書にも掲‬‭載しています。目的に応じてご覧ください。‬‭Other Disclosure Documents その他の報告書等‬‭Recruit Group Profile 2023: Inside Out‬‭ ‬‭‬‭会‬‭社紹介「Recruit Group Profile 2023: Inside Out」‬"‭ Recruit‬‭Group‬‭Profile:‬‭Inside‬‭Out"‬‭is‬‭an‬‭annual‬‭corporate‬‭profile‬‭presenting‬‭our‬‭mid-‬ ‭to‬ ‭long-term‬ ‭management‬ ‭strategy‬ ‭and‬ ‭a‬ ‭comprehensive‬ ‭overview‬ ‭of‬
‭Recruit‬‭Group‬‭to‬‭a‬‭wide‬‭range‬‭of‬‭stakeholders.‬‭It‬‭contains‬‭a‬‭collection‬‭of‬‭stories‬‭that‬ ‭illustrate‬‭the‬‭progress‬‭we‬‭are‬‭making‬‭on‬‭our‬‭commitment‬‭to‬‭sustainability‬‭and‬‭highlights‬‭how‬‭Recruit‬‭Group's‬‭impact‬‭extends‬‭from‬‭"Inside"‬‭the‬‭company‬‭to "Out" in society.‬‭ クルートグループが取り組む中長期の経営戦略や企業活動の概要を、幅広い‬
リ‭ステークホルダーの方々に向けて、年1回お届けしている会社紹介です。サス‬‭テナビリティへのコミットメントに向けた進捗を中心に、世界中のリクルート‬‭グループが創り出すインパクトが、社内(Inside)から社会(Out)へと広がる過程‬‭で生まれた様々なストーリーを集めました。‬‭Annual report translated from the‬‭Yukashouken Houkokusho‬‭有価証券報告書‬‭ his‬ ‭document‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭translated‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭original‬ ‭document‬ ‭in‬ ‭Japanese,‬
T‭”Yukashouken‬‭Houkokusho,”‬‭which‬‭is‬‭legally‬‭required‬‭for‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭as‬‭a‬‭listed‬ ‭company‬ ‭in‬ ‭Japan‬ ‭to‬ ‭support‬ ‭investment‬‭decisions‬‭by‬‭providing‬‭certain‬‭information‬ ‭about‬ ‭the‬ ‭Company,‬ ‭including‬ ‭financial‬ ‭and‬ ‭non-financial‬‭information,‬ ‭under‬ ‭Article‬ ‭24,‬ ‭Paragraph‬ ‭1‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Financial‬ ‭Instruments‬ ‭and‬‭Exchange Act of Japan.‬‭ 主・投資家等の皆様を対象に、金融商品取引法第24条第1項に則り、財務情‬株‭報・非財務情報を掲載した法定書類です。‬‭3‬‭Editorial Policy 編集方針‬‭Corporate Governance Report‬‭ ‬‭コーポレートガバナンス報告書‬‭ his‬ ‭document‬ ‭discusses‬ ‭the‬ ‭status‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭corporate‬ ‭governance‬ ‭with‬T‭reference‬‭to‬‭the‬‭principles‬‭provided‬‭in‬‭Japan’s‬‭Corporate‬‭Governance‬‭Code.‬‭ ‬‭ ーポレートガバナンス・コードに沿ってガバナンス情報を記載した書類‬
コ‭です。‬‭Publication Date 発行時期‬‭This‬ ‭document,‬ ‭published‬ ‭in‬‭August‬‭2024,‬‭covers‬‭the‬‭latest‬‭information‬‭about‬t‭he Company available to us unless otherwise indicated.‬‭ ESG Data Bookの発行は、2024年8月です。特段の記載がない限り、‬本‭当社グループに関して当社が把握している最新の情報を記載しています。‬‭Definition of Abbreviations 用語の定義‬
I‭n‬ ‭this‬ ‭document,‬ ‭the‬ ‭terms‬ ‭the‬ ‭“Company,”‬ ‭“Recruit‬ ‭Group,”‬ ‭“we,”‬ ‭and‬ ‭“our”‬‭refer‬‭to‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Co.,‬‭Ltd.‬‭and‬‭its‬‭consolidated‬‭subsidiaries‬‭unless‬‭the‬‭context‬‭indicates‬‭otherwise.‬‭The‬‭“Holding‬‭Company”‬‭refers‬‭to‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Co.,‬ ‭Ltd.‬‭(“Recruit‬‭Holdings”)‬‭on‬‭a‬‭standalone‬‭basis.‬‭In‬‭addition,‬‭the‬‭coverage‬‭of‬ ‭statements‬‭and‬‭data‬‭on‬‭"our‬‭Group"‬‭or‬‭"Recruit‬‭Group"‬‭represents‬ ‭Recruit‬‭Holdings Co., Ltd. and all of its consolidated subsidiaries.‬‭ ‬‭ESG‬ ‭Data‬ ‭Book‬‭に‬‭お‬‭い‬‭て‬‭は、‬‭特‬‭段‬‭の‬‭記‭載
本‬ ‬‭が‬‭な‬‭い‬‭限‬‭り、‬‭「当‬‭社」‬‭は‬‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭リクルートホールディングス(リクルートホールディングス)を、「当社グ‬‭ループ」又は「リクルートグループ」はリクルートホールディングス及びそ‬‭の連結子会社を示します。なお「当社グループ」又は「リクルートグルー‬‭プ」を主語とする記述及びデータはリクルートホールディングス及びその連‬‭結子会社の全てを含みます。‬‭ he‬ ‭Company’s‬ ‭fiscal‬ ‭year‬ ‭starts‬ ‭on‬ ‭April‬ ‭1‬ ‭and‬ ‭ends‬ ‭on‬ ‭March‬ ‭31‬ ‭of‬ ‭each‬T‭year.‬‭Accordingly,‬‭“FY2022”‬‭refers‬‭to‬‭the‬‭period‬‭from‬‭April‬‭1,‬‭2022‬‭to‬‭March‬‭31,‬‭2023.‬ ‭References‬ ‭to‬ ‭“FY”‬ ‭or‬ ‭“fiscal‬ ‭year”‬ ‭indicate‬ ‭12-month‬ ‭periods‬‭commencing‬‭in‬‭each‬‭case‬‭on‬‭April‬‭1‬‭of‬‭the‬‭year‬‭indicated‬‭and‬‭ending‬‭on‬‭March‬‭31 of the following year.‬‭ ‬‭ESG‬ ‭Data‬ ‭Book‬‭に‬‭お‬‭け‬‭る‬‭「‬‭20XX‬‭年‬‭度」‬‭の‬‭表‬‭記‬‭は、‬‭20XX‬‭年‬‭4‬‭月‬‭1‭日
本‬ ‬‭に‬‭開‬‭始‬‭し、その翌年の3月31日に終了する年度を示します。‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭operates‬ ‭its‬ ‭businesses‬ ‭through‬ ‭each‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭three‬ ‭Strategic‬
T‭Business‬ ‭Units‬ ‭(SBUs):‬ ‭HR‬ ‭Technology,‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions,‬ ‭and‬ ‭Staffing,‬‭and‬ ‭has‬ ‭established‬ ‭their‬ ‭respective‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters.‬ ‭This‬ ‭organizational‬‭structure‬‭enables‬‭the‬‭Holding‬‭Company‬‭to‬‭focus‬‭on‬‭and‬‭strengthen‬‭its‬‭holding‬‭company functions. “SBU” in this document refers to Strategic Business Unit.‬‭ た当社グループでは、当社が持株会社としての機能の集中と強化を図ると‬
ま‭ともに、HRテクノロジー、マッチング&ソリューション及び⼈材派遣の3つ‬‭の戦略ビジネスユニット(Strategic Business Unit、SBU)ごとに統括会社を設‬‭置し、迅速に事業戦略を遂⾏する経営体制をとっています。本ESG Data‬‭Bookにおける「SBU」は、この戦略ビジネスユニットを示しています。‬‭4‬‭ESG at Recruit Group リクルートグループのESG‬‭ESG at Recruit Group リクルートグループのESG‬‭Critical Sustainability Topics (Material Topics) サステナビリティ重要項目 (マテリアリティ項目)‬‭ he Company identifies critical sustainability topics (Material Topics) that‬T‭could lead to impacts, risks and opportunities, in order to formulate its‬
‭sustainability strategy. In FY2023, we adopted the concept of Double‬‭Materiality, assessing critical sustainability topics based on two axes: the‬‭Company’s impact on society and the environment (Impact Materiality) and its‬
‭financial implications for the Company (Financial Materiality).‬‭ 社では、サステナビリティに関する戦略の立案に向けて、インパクトやリ‬
当‭スクと機会に繋がる可能性が高いと考えられる項目として、サステナビリ‬‭ティ重要項目(マテリアリティ項目)を特定しています。2023年度は、当社が‬‭社会や地球環境に対して与える影響(インパクト)と当社財務に対する影響(財‬‭務影響)の2軸で評価するダブルマテリアリティの考え方に基づき、マテリア‬‭リティ項目を特定しました。‬‭ or more details, please refer to the‬‭“Strategy” section‬‭of “Our Policy and‬F
‭Actions for Sustainability as a Whole” in the FY2023 Annual Report,‬‭translated from the “‬‭Yukashouken Houkokusho‬‭”‬‭.‬‭ テリアリティ項目に関する詳細は、‬‭2024年6月開示の有価証券報告書「(1)‬マ‭サステナビリティ全般に対する対応」の「③戦略」‬‭をご覧ください。‬‭5‬‭ESG at Recruit Group リクルートグループのESG‬‭Material Foundations for Corporate Activities 企業活動の重要基盤‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭sets‬ ‭material‬ ‭foundations‬ ‭for‬ ‭corporate‬ ‭activities‬ ‭as‬ ‭strategic‬T‭priority‬ ‭themes‬ ‭to‬ ‭address‬ ‭the‬ ‭impacts,‬ ‭risks‬ ‭and‬ ‭opportunities‬ ‭related‬ ‭to‬‭the‬‭identified‬‭Material‬‭Topics.‬‭The‬‭Company‬‭reinforces‬‭initiatives‬‭for‬‭each‬‭theme‬‭in‬‭the‬ ‭material‬ ‭foundations,‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors‬‭monitors‬‭them‬‭based‬‭on‬‭discussions‬‭in‬‭the‬‭related‬‭Committees*‬‭1‬ ‭which‬‭are‬‭advisory‬‭bodies‬‭to‬‭the‬‭Board‬‭of Directors.‬‭ pecifically,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭identifies‬ ‭and‬‭evaluates‬‭its‬‭material‬‭foundations‬‭for‬S‭corporate‬ ‭activities‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭its‬ ‭corporate‬ ‭value‬ ‭in‬ ‭a‬ ‭sustainable‬ ‭manner,‬‬‭through‬ ‭prospering‬ ‭together‬ ‭with‬ ‭all‬ ‭stakeholders.*‬‭2‬‭ ‭T
he‬‭material‬‭foundations‬‭are‬ ‭identified‬ ‭with‬ ‭regards‬ ‭to‬ ‭both‬ ‭social‬ ‭and‬ ‭business‬ ‭impact,‬ ‭based‬ ‭on‬‭stakeholder‬‭dialogue‬‭on‬‭environmental,‬‭social‬‭and‬‭governance‬‭(ESG)‬‭topics‬‭*3‬‭.‬‭Then,‬ ‭the‬ ‭issues,‬ ‭in‬ ‭order‬ ‭of‬ ‭importance,‬ ‭are‬ ‭discussed‬ ‭at‬ ‭each‬ ‭committee,‬‭which‬ ‭serves‬ ‭as‬ ‭an‬ ‭advisory‬ ‭body‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors.‬ ‭The‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors oversees the process, and approves the material foundations.‬‭ 社では、特定したマテリアリティ項目に関わるインパクトやリスクと機会に‬当‭対応するための戦略重点テーマとして「企業活動の重要な基盤」を定め、取締‬‬‭役会の諮問機関である各委員会*‬‭1‭での審議を踏まえて取締役会にて進捗確認を‬‭しています。‬‭ 体的には、ステークホルダーとのESGに関する対話に基づき、社会と事業の‬具‭双方の側面からのインパクトを鑑みて、持続的な企業価値の向上に向けてス‬‭テークホルダーと共存共栄をする上で重要となる企業活動の基盤を特定、評価‬‭しています‬‭*2‬‭。その上で、重要性の高いものから、取締役会の諮問機関である‬‭各委員会にて議論しています。この議論を踏まえ、取締役会にてこの重要な基‬‭盤の特定プロセスを監督するとともに特定されたテーマを承認しています‬‭*3‬‭。‬‭ 社が定めた「企業活動の重要な基盤」と、基盤の強化に向けた対策は以下の‬
当‭通りです。‬‭The‬ ‭material‬ ‭foundation‬ ‭for‬ ‭our‬ ‭corporate‬ ‭activities‬ ‭and‬ ‭responses‬ ‭are‬ ‭as‬f‭ollows:‬‭6‬‭ESG at Recruit Group リクルートグループのESG‬‭Material Foundations for Corporate Activities‬‭企業活動の重要基盤‬‭Numerical Target‬‭数値目標‬‭Advisory Body to the Board‬‭取締役会の諮問機関‬‭Chair of the Committee‬
‭委員長‬

‭Yes‬

‭ omination Committee‬
N‭指名委員会‬‭ aoki Izumiya‬N‭泉⾕ 直⽊‬I‭ndependent Director of the Board‬‭独立社外取締役‬
I‭ndependent Director of the Board‬‭独立社外取締役‬‭ orporate Governance‬C‭コーポレート・ガバナンス‬

‭G‬
‭-‬

‭ ompensation Committee‬
C‭報酬委員会‬‭ iroki Totoki‬H‭⼗時 裕樹‬‭ orporate Ethics and Compliance‬C‭企業倫理とコンプライアンス‬‭G‬ ‭-‬‭ ompliance Committee‬C‭コンプライアンス委員会‬‭President, CEO, and Representative‬‭ isayuki Idekoba‬
H‭Director of the Board‬‭出⽊場 久征‬‭代表取締役社長 兼 CEO‬‭ uman Capital‬
H‭⼈的資本‬‭S‬ ‭Yes‬‭ ustainability Committee‬
S‭サステナビリティ委員会‬‭ ata Security and Data Privacy‬D‭S‬ ‭-‬‭データセキュリティ・データプライバシー対応‬‭ uman Rights‬
H‭⼈権の尊重‬‭S‬ ‭-‬‭ onservation of the Planet‬
C‭地球環境の保全‬‭E‬ ‭Yes‬‭ isk Management Committee‬
R‭リスクマネジメント委員会‬‭Ayano Senaha‬‭瀬名波 ⽂野‬‭Sustainability Committee‬‭サステナビリティ委員会‬‭ OO, Managing Corporate Executive‬C‭Officer, and Director of the Board ‬‭取締役 兼 常務執⾏役員 兼 COO‬

‭ ustainability Committee‬
S‭サステナビリティ委員会‬*‭ 1 Each year, the Sustainability Committee, the Risk Management Committee, and other committees that serve as advisory bodies to the Board of Directors confirm the progress of each category, and the Board of‬‭Directors resolves to promote these efforts.‬‭*1 取締役会の諮問機関には、サステナビリティ委員会やリスクマネジメント委員会等の各委員会が含まれます。また進捗の確認及び取締役会における決議は毎年行われています。‬‭*2 Regarding stakeholders, in addition to investors, we recognize employees, individual users, corporate clients, business partners, NPOs and NGOs, and local communities as important stakeholders. We engage in‬‭stakeholder dialogues, and use information obtained to identify Material Foundations for Corporate Activities.‬‭*2 当社は、投資家に加え、従業員、個人ユーザー、企業クライアント、取引先、NPO・NGO、地域社会等を重要なステークホルダーとして認識し、ステークホルダーとの対話で得られた情報を、企業活動の重要‬‭な基盤の特定に活用しています。‬‭*3 In identifying Material Foundations for Corporate Activities, we first recognize the demands and expectations of society at large through stakeholder dialogue and an understanding of international trends, and then‬‭discuss them in depth at the Sustainability Committee, which includes external experts and management. In addition, international standards such as SASB (Sustainability Accounting Standards Board) and GRI‬‭(Global Reporting Initiative) are taken into consideration in identifying the Material Foundations for Corporate Activities.‬‭*3 企業活動の重要基盤の特定にあたっては、ステークホルダーとの対話や国際潮流の動向把握を通して広く社会からの要請や期待を認識した上で、社外専門家と経営陣を交えたサステナビリティ委員会にて深く議‬‭論します。また、策定の際にはSASB(Sustainability Accounting Standards Board)、GRI(Global Reporting Initiative)等の国際基準を考慮しています。‬‭7‬

‭ESG at Recruit Group リクルートグループのESG‬‭Sustainability Policy サステナビリティ方針‬‭ e‬ ‭believe‬ ‭that‬ ‭sustainable‬ ‭growth‬ ‭is‬ ‭led‬ ‭by‬ ‭making‬ ‭a‬ ‭positive‬ ‭impact‬ ‭on‬W
‭society,‬ ‭and‬ ‭we‬ ‭will‬ ‭further‬ ‭focus‬ ‭on‬ ‭sustainability‬ ‭to‬ ‭realize‬ ‭our‬ ‭mission‬‭"Opportunities‬ ‭for‬ ‭Life.‬ ‭Faster,‬ ‭simpler‬ ‭and‬ ‭closer‬ ‭to‬ ‭you."‬ ‭To‬ ‭realize‬ ‭this‬‭mission,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭formalized,‬ ‭and‬ ‭will‬ ‭continue‬ ‭to‬ ‭strengthen,‬ ‭our‬ ‭Action‬‭Guidelines and our ESG Commitment that inform everything we do.‬‭ クルートグループのミッションである「まだ、ここにない、出会い。より‬リ‭速く、シンプルに、もっと近くに。」の実現に向けて、持続可能な社会への‬‭貢献を通じて、当社の持続的な成長を目指すことを経営戦略として定めてい‬‭ます。この実現に向けて「行動指針」と「ESG(サステナビリティ)へのコ‬‭ミットメント」を定めています。‬‭Action Guidelines サステナビリティ行動指針‬
‭●‬
‭‬
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‭●‬

‭ ake‬ ‭a‬ ‭positive‬ ‭impact‬‭on‬‭society‬‭and‬‭this‬‭shared‬‭planet‬‭through‬‭all‬M‭corporate activities‬‭Aim to prosper together with all stakeholders‬‭Conduct corporate activities with a sound governance foundation‬‭●‬ 企‭ 業活動全体を通じて地球環境や社会にポジティブなインパクトを与え‬‭る‬‭●‬ ‭全てのステークホルダーとの共栄を目指す‬‭●‬ ‭企業活動を、健全なガバナンスのもとに進める‬‭Our ESG Commitment & Target‬‭s‬ ‭ESG (サステナビリティへのコミット‬‭メント‬‭) と数値目標‬‭ he‬‭Company‬‭believes‬‭it‬‭can‬‭make‬‭a‬‭positive‬‭impact‬‭on‬‭society‬‭and‬‭the‬‭global‬
T‭environment‬‭through‬‭its‬‭corporate‬‭activities,‬‭while‬‭also‬‭prospering‬‭together‬‭with‬‭all‬ ‭stakeholders‬ ‭and‬ ‭taking‬ ‭essential‬ ‭steps‬ ‭toward‬ ‭achieving‬ ‭sustainable‬‭growth.‬‭ rioritizing‬‭social‬‭value‬‭is‬‭a‬‭core‬‭part‬‭of‬‭Recruit‬‭Group’s‬‭values,‬‭and‬‭it‬‭is‬‭deeply‬P‭ingrained‬‭in‬‭our‬‭business‬‭culture.‬‭As‬‭such,‬‭we‬‭believe‬‭we‬‭can‬‭positively‬‭impact‬‭society‬ ‭through‬ ‭our‬ ‭products‬ ‭and‬ ‭services.‬ ‭For‬ ‭example,‬ ‭reducing‬ ‭the‬ ‭time‬‭it‬‭takes‬ ‭to‬ ‭get‬ ‭hired.‬ ‭Having‬ ‭a‬ ‭job‬ ‭is‬‭one‬‭of‬‭the‬‭most‬‭important‬‭facets‬‭of‬‭life‬‭for‬‭many‬ ‭people,‬ ‭but,according‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭OECD,‬ ‭approximately‬ ‭40%‬ ‭of‬ ‭people‬ ‭are‬‭assumed to fall into poverty by losing income for three months‬‭*1‬‭.‬‭ 社グループは、企業活動全体を通じて社会や地球環境にポジティブなインパ‬当‭クトを与え、全てのステークホルダーとの共存共栄を目指していくことが、当‬‭社の持続的な成長に繋がると考えています。‬‭ 会への貢献は、当社グループが大切にする価値観(バリューズ)の1つであ‬社‭り、当社グループの文化として深く根付いています。この価値観を起点に、商‬‭品やサービスを通じて、社会にポジティブな影響を与えていくことが重要であ‬‭ると考えています。例えば、当社グループが事業として携わる「仕事」は、‬‭人々にとって欠かせない生活基盤となっており、世界では3カ月間収入が無い‬‭状態が続くと約40%の人々が貧困に陥ってしまうことがわかっています。‬‭*1‬‭8‬

‭ESG at Recruit Group リクルートグループのESG‬‭ herefore,‬ ‭as‬ ‭a‬‭leader‬‭that‬‭is‬‭shaping‬‭the‬‭global‬‭two-sided‬‭talent‬‭marketplace‬T‭and‬ ‭helping‬ ‭match‬ ‭job‬‭seekers‬‭to‬‭hiring‬‭employers,‬‭we‬‭are‬‭committed‬‭to‬‭help‬‭shorten the unemployment period through technology and partnerships.‬‭ o‬ ‭achieve‬ ‭this,‬ ‭in‬ ‭2021,‬ ‭we‬ ‭established‬ ‭our‬ ‭"Commitment‬ ‭to‬ ‭Sustainability‬
T‭Toward‬ ‭2030,"‬ ‭which‬ ‭sets‬ ‭five‬ ‭goals‬ ‭with‬ ‭specific‬ ‭time‬ ‭frames‬ ‭and‬ ‭numerical‬‭targets for ESG (Environmental, Social, and Governance).‬‭ lease‬ ‭refer‬ ‭below‬ ‭for‬ ‭details‬ ‭regarding‬ ‭our‬ ‭ESG‬ ‭commitments‬‭leading‬‭up‬‭to‬P‭2030‬‭:‬‭●‬ A‭ chieve‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬ ‭in‬‭greenhouse‬‭gas‬‭emissions‬‭(GHG)‬‭across‬‭our entire value chain‬‭*2‬‭●‬ ‭Reduce the time it takes to get hired by half‬‭●‬ ‭Help‬ ‭30‬ ‭million‬ ‭people‬ ‭facing‬ ‭barriers‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭labor‬ ‭market‬ ‭around‬ ‭the‬‭world get hired‬‭●‬ ‭Achieve‬ ‭gender‬ ‭parity‬ ‭among‬ ‭senior‬ ‭executives,‬ ‭those‬ ‭in‬ ‭managerial‬‭positions, and all employee levels‬‭●‬ ‭Achieve‬ ‭gender‬ ‭parity‬ ‭among‬ ‭the‬ ‭members‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬‭and Audit and Supervisory Board of Recruit Holdings‬
I‭n‬ ‭addition,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭help‬ ‭the‬ ‭world‬ ‭meet‬ ‭the‬ ‭United‬ ‭Nations'‬‭Sustainable Development Goals (SDGs) through our ESG commitment above.‬‭For more details on our contribution to the SDGs, please refer to‬‭our website‬‭.‬‭ 界で人材マッチング事業を展開し、市場をリードする当社グループとして、‬
世‭テクノロジーとパートナーシップを活用してあらゆる人々の就業機会を拡大‬‭し、その失業期間の短縮に貢献します。この目標の実現に向けて、2021年に、‬‭ESG(環境・社会・ガバナンス)について、5つの具体的な時間軸と数値目標を‬‭設定した「2030年に向けたサステナビリティへのコミットメント」を定めま‬‭した。‬‭ 030年度までに目指す具体的なコミットメントと目標‬‭は、以下をご覧くださ‬
2
‭い。‬
‭‬
●
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬

‭ リューチェーン全体におけるカーボンニュートラルを実現する‬‭*2‬
バ‭就業までに掛かる時間を半分に短縮する‬‭雇用市場にある障壁を低減することで累計3,000万人の就業を支援する‬‭上級管理職・管理職・従業員、それぞれの女性比率を約50%にする‬‭取締役及び監査役全体の女性比率を約50%にする‬‭ た当社グループは、ESGへのコミットメントの取組みを通じて、国際社会が‬ま‭2030年までに達成を目指す持続可能な開発のための目標(SDGs)に貢献してい‬‭きます。当社グループのSDGsへの貢献の詳細は、‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬*‭ 1 The figure is based on data compiled in 28 countries (source: OECD (2020), How's Life? 2020: Measuring Well-Being).‬‭*1 出典：OECD「How's Life? 2020」に基づく、OECD加盟28カ国の数値。‬‭*2 Carbon neutrality requires both reducing greenhouse gas (GHG) emissions and offsetting any remaining emissions. GHG emissions from a business include direct emissions from sources it owns or controls‬‭(Scope 1) and indirect emissions from purchased electricity, heat, or steam (Scope 2). GHG emissions from the value chain, such as those from suppliers or waste disposal (Scope 3), are also considered. The entire‬‭value chain includes the sum of emissions from Scope 1, Scope 2, and Scope 3.‬‭*2‬‭カーボンニュートラルには、温室効果ガス排出量の削減に加え、残りの排出量のオフセットを含む。事業‬‭活動における温室効果ガス排出量は、スコープ1(オフィスにて直接排出される温室効果ガス)、‬‭スコープ2(オフィスにて間接的に排出される温室効果ガス)の合計。バリューチェーン全体における温室効果ガス排出量は、スコープ1、2に加えて、スコープ3(スコープ1、2を除く間接的に排出される温室効果ガ‬‭ス)を含む全て。‬‭9‬‭ESG at Recruit Group リクルートグループのESG‬‭Sustainability-Related Departments サステナビリティ関連部署‬‭ e have established a Sustainability Transformation Department to promote and‬W‭support the sustainability activities of Recruit Group as a whole. In addition, the‬‭following departments handle major sustainability-related themes for our‬‭Company (and Recruit Co., Ltd.):‬‭●‬ ‭Department in charge of IR: Investor Relations Department‬‭*1‬‭(dedicated department)‬‭●‬ ‭Department in charge of consumer (business partner) relations:‬‭Customer Contact Management Office‬‭*2,3‬‭(dedicated department)‬‭●‬ ‭Department in charge of legal compliance: Legal Department‬‭*1‬‭(dedicated department)‬‭●‬ ‭Department in charge of social contributions: Sustainability‬‭*1‬‭Transformation Department (dedicated department)‬‭●‬ ‭Department in charge of product and service safety and safety systems:‬‭Examination Office‬‭*2‬ ‭(dedicated department)‬‭ 社ではサステナビリティトランスフォーメーション部を設置し、リクルート‬
当‭グループ全体のサステナビリティ活動を推進・支援しています。また、当社‬‭(及び株式会社リクルート)において主要なサステナビリティ関連テーマを扱っ‬‭ている部署は以下の通りです。‬‭●‬ ‭IR担当部署：投資統括部‬‭*1‬‭(専任部署)‬‭●‬ ‭消費者(取引先)対応部署：カスタマーコンタクト統括室‬‭*2,3‬‭(専任部署)‬‭●‬ ‭法令順守に関する担当部署：法務部‬‭*1‬‭(専任部署)‬‭●‬ ‭社会貢献担当部署：サステナビリティトランスフォーメーション部‬‭*1‬‭(‬‭専任部署)‬‭●‬ ‭商品・サービスの安全性・安全体制に関する部署：審査室‬‭*2‬‭(専任部署)‬

I‭n‬‭addition,‬‭under‬‭the‬‭supervision‬‭of‬‭the‬‭relevant‬‭department,‬‭the‬‭Company‬‭and‬‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭provide‬ ‭sustainability‬ ‭training.‬ ‭This‬ ‭sustainability‬‭training‬‭is‬‭provided‬‭as‬‭part‬‭of‬‭the‬‭training‬‭for‬‭new‬‭managers‬‭(twice‬‭a‬‭year),‬‭new‬‭graduate hires (once a year), and mid-career hires (12 times a year).‬‭ お、当社及びマッチング＆ソリューションSBUにおいては、関連部署の監督‬
な‭の下、サステナビリティ研修を実施しています。サステナビリティ研修は、新‬‭任マネージャー研修(年2回)、新卒採用者研修(年1回)及び中途採用者研修(年12‬‭回)の研修の一環として実施しています。‬*‭ 1 Department of Recruit Holdings Co., Ltd.‬‭*1 株式会社リクルートホールディングスの部署。‬‭*2 Department of Recruit Co., Ltd.‬‭*2 株式会社リクルートの部署。‬‭*3 At Recruit Co., Ltd., we have established a dedicated department to oversee customer service operations, implement customer service guidelines, and advance the optimization of all customer service activities,‬‭including ensuring the quality of products and services. For more details, please refer to the‬‭website (only‬‭in Japanese)‬‭.‬‭*3 株式会社リクルートでは、カスタマー対応業務全般を管理する専任部門を置き、カスタマー対応規程を設け、商品・サービスの品質確保を含むカスタマー対応業務全般の適正化を進めています。詳細は‬‭こちら‬‭を‬‭ご覧ください。‬‭10‬‭Environmental 環境‬‭Environmental 環境‬‭Conservation of the Planet 地球環境の保全‬‭ e‬ ‭only‬ ‭have‬ ‭one‬ ‭planet,‬ ‭and‬ ‭everyone‬ ‭has‬ ‭a‬ ‭responsibility‬ ‭to‬ ‭protect‬ ‭the‬W‭health‬‭and‬‭longevity‬‭of‬‭our‬‭home.‬‭Among‬‭the‬‭various‬‭environmental‬‭initiatives‬‭that‬‭the‬‭Company‬‭takes,‬‭it‬‭specifically‬‭considers‬‭climate‬‭change‬‭as‬‭one‬‭of‬‭the‬‭pivotal‬ ‭environmental‬ ‭issues‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭times,‬ ‭and‬ ‭commits‬ ‭to‬ ‭reducing‬‭greenhouse‬ ‭gas‬ ‭(GHG)‬ ‭emissions‬ ‭by‬ ‭setting‬ ‭a‬ ‭group-wide‬ ‭target.‬ ‭Our‬‭progress‬‭toward‬‭that‬‭target‬‭will‬‭be‬‭monitored‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors,‬‭based‬‭on discussions within the Sustainability Committee.‬‭ 社グループは、全ての企業活動はあらゆる⽣命の⽣存基盤である地球環境‬
当‭が健全であってはじめて成り⽴つと考え、様々な活動を⾏っています。特に‬‭気候変動対策については重要テーマと位置づけ、当社グループ全体で温室効‬‭果ガス(GHG)排出量のカーボンニュートラル達成に向けた⽬標を定め、サス‬‭テナビリティ委員会での審議を踏まえて、取締役会にて進捗管理と議論を行‬‭います。‬‭Governance for Environmental Issues 環境ガバナンス‬‭Oversight on Environmental Issues‬‭環境についての監督責任‬‭ he‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭has‬ ‭oversight‬ ‭on‬ ‭climate‬ ‭change‬ ‭and‬ ‭other‬T‭environmental‬ ‭issues.‬ ‭As‬ ‭an‬ ‭advisory‬ ‭body‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors,‬ ‭the‬‭Sustainability‬ ‭Committee‬ ‭meets‬ ‭twice‬ ‭a‬ ‭year,‬ ‭attended‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭CEO,‬ ‭the‬‭Chairperson,‬‭Director‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭sustainability,‬‭Executive‬‭Vice‬‭Presidents‬ ‭who‬ ‭are‬ ‭responsible‬ ‭for‬ ‭each‬ ‭SBU,‬ ‭and‬ ‭internal‬ ‭and‬ ‭outside‬‭experts.‬‭ 締役会は、気候変動を含む環境に関する監督機関としての役割を担ってい‬取‭ます。年に2回、取締役会の諮問機関としてサステナビリティ委員会が開催‬‭されます。サステナビリティ委員会には、CEO、会長、サステナビリティ担‬‭当取締役と各SBU統括会社を兼務する執⾏役員に加えて、社内外の有識者が‬‭参加します。‬‭ he‬ ‭Committee‬ ‭members‬ ‭discuss‬ ‭climate‬ ‭related‬ ‭strategies,‬ ‭action‬ ‭plans,‬T‭business‬ ‭plans,‬ ‭risk‬ ‭assessments,‬ ‭performance‬‭targets,‬‭and‬‭target‬‭progress‬‭reports.‬ ‭The‬ ‭Committee's‬ ‭advice‬ ‭is‬ ‭passed‬ ‭on‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors‬‭for‬‭final‬‭resolutions.‬‭The‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭is‬‭responsible‬‭for‬‭the‬‭monitoring‬‭and‬‭oversight‬‭of‬‭progress‬‭toward‬‭the‬‭climate‬‭targets.‬‭The‬‭Director‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭in‬‭charge‬ ‭of‬ ‭sustainability‬ ‭is‬ ‭responsible‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭disclosure‬ ‭of‬ ‭information‬ ‭and‬‭delegates‬ ‭policy‬ ‭implementation‬‭to‬‭the‬ ‭Executive‬‭Vice‬‭Presidents‬‭in‬‭charge‬‭of sustainability.‬‭ ステナビリティ委員会では、気候変動を含む環境に関する戦略、行動計‬
サ‭画、事業計画、リスクのアセスメント評価、目標設定、目標への進捗状況の‬‭報告が議論されます。委員会にて諮問された事項は、取締役会にて最終決議‬‭されます。取締役会では、気候変動等に関する目標への進捗をモニタリング‬‭し、目標に関する進捗の監督責任を負います。またサステナビリティ担当取‬‭締役が、情報開示に関する責任を持ち、方針の実行はサステナビリティ担当‬‭執行役員に委任しています。‬‭11‬‭Environmental 環境‬‭Environmental Policy 環境方針‬‭ t Recruit Group, the senior vice president in charge of Sustainability of Recruit‬A‭Holdings is responsible for the group’s environmental initiatives. As part of its‬
‭responsibility, the establishment of this policy is approved by the senior vice‬‭president in charge of Sustainability.‬‭Recruit Group’s Environmental Policy lays out the basics for the group to‬‭conduct its environmental activities in the following four areas that contribute‬‭toward conservation of the planet, in strict compliance with environmental laws‬‭and regulations.‬‭ 社グループは、環境に関する取り組みの最高責任者をサステナビリティ担当‬
当‭執⾏役員と定め、本環境方針の制定は最高責任者であるサステナビリティ担当‬‭執行役員によって承認されています。‬‭本リクルートグループの環境方針は、環境関連法規制等の遵守に加えて、以下‬‭4つの取り組みを通じて、継続的に地球環境の改善に努めることを定めていま‬‭す。‬‭ asic Philosophy‬
B‭Recruit Group recognizes that it is a member of the irreplaceable earth, and‬‭each and every one of our employees will conduct business activities in‬‭consideration of the environment, while at the same time, fostering the mind to‬‭preserve the environment and contribute to a brighter world where all‬‭individuals can live life to the fullest.‬‭ 本理念‬
基‭私たちリクルートグループは、かけがえのない地球の一員であることを認識‬‭し、 従業員一人ひとりが、環境に配慮した事業活動を行うとともに、環境保‬‭全に対する想いを大きく育て、一人ひとりが輝く豊かな世界の実現を目指しま‬‭す。‬‭ rinciples for action‬P‭1. Conservation of the Planet through Our Business Activities‬‭We actively strive to provide our customers and other stakeholders with‬‭information to enhance their environmental awareness via all of our business‬‭activities, products, and services. We also carry out quantitative measurements‬‭of our environmental conservation activities, and publicly report the progress‬‭we make.‬‭ 動指針‬
行‭①事業サービスを通じた環境保全活動‬‭リクルートグループのすべての事業や商品・サービスを通じて、カスタマーを‬‭はじめとした全てのステークホルダーに対して、環境保全の意識向上につなが‬‭る情報を積極的に提供いたします。また、環境保全の取り組み内容と成果を、‬‭定量的に測定し、報告します。‬‭ . Initiatives to Prevent Climate Change‬
2‭Striving toward realizing a decarbonized society in line with the Paris‬‭Agreement, we monitor our greenhouse gas (GHG) emissions - not just from‬‭electricity, gas, heat, water use, and others driven by our own offices, but‬‭through our entire value chain‬‭*1‬ ‭- and work together‬‭with our partners to reduce‬‭these emissions.‬‭ 気候変動の抑制への取り組み‬②‭パリ協定の目標に沿った脱炭素社会の実現にむけて、リクルートグループのオ‬‭フィスから排出される温室効果ガス(電気・ガス・熱・水使用等由来)はもとよ‬‭り、事業活動におけるバリューチェーン全体‬‭*1‬‭で排出される温室効果ガスを算‬‭定し、取引先と協働して、積極的に温室効果ガスの削減に取り組みます。‬‭12‬‭Environmental 環境‬‭ s part of these activities, we strive to use 100% renewable energy‬‭*2‬ ‭and avoid‬A‭funding any climate-denial or lobbying activities against climate regulations.‬‭In addition, we will engage with the group’s internal and external stakeholders,‬‭and contribute to the capacity building to reduce GHG emissions.‬‭ の一環として、再生可能エネルギー100%‬‭*2‬‭を目指すとともに、気候変動を否‬
こ‭定する活動や、気候変動規制に反対するロビー活動に資金を提供しないよう努‬‭めます。‬‭また、社内外のさまざまなステークホルダーとのエンゲージメントを通じて、‬‭GHG排出削減に向けた組織的な能力向上に貢献します。‬‭ . Recycling, Reducing Energy Use, Pollution Prevention, and Biodiversity‬
3‭Preservation‬‭We work to gauge every stage of the environmental impact through our entire‬‭value chain. Building on this knowledge, we actively work with our business‬‭partners to promote recycling and reduce energy use, as well as improve‬‭energy efficiency, prevent environmental contamination, save water, and‬‭preserve the world's biodiversity.‬‭ リサイクル・省エネルギー・汚染予防・生物多様性保全の取り組み‬③‭オフィス及び事業活動におけるライフサイクル全体の、あらゆる段階の環境負‬‭荷を把握することに努め、取引先と協働してリサイクル活動の推進、省エネル‬‭ギーとエネルギー効率の改善、環境汚染の防止、節水、並びに生物多様性の保‬‭全に積極的に取り組みます。‬‭ . Fostering Employee Eco-Awareness and Supporting Their Actions‬4‭We provide support so that all Recruit Group employees can enhance their‬‭awareness of the need to address the climate crisis and give full consideration‬‭to the environment in all actions and proposals in their work and daily lives.‬‭ 従業員の環境意識醸成・行動支援‬④‭従業員一人ひとりの環境保全に対する意識が向上し、日常生活や事業活動にお‬‭いて積極的に環境に配慮した行動や提案ができるように支援を行います。‬*‭ 1 “Value chain” refers to staff business travel and commuting, the purchasing and procurement of goods and services, distribution and logistics, and others.‬‭*1 バリューチェーンには、従業員の出張や通勤、商品やサービスの購入・調達、運輸・物流などが含まれる‬‭*2 Share of renewable energy used in our electricity consumption‬‭*2 自社使用電力における再生可能エネルギー使用率‬‭ e have adopted an Environmental Management System based on ISO‬W
‭14001 to make steady progress on our initiatives throughout the entire value‬‭chain*² as stated in the policy. We continually discuss and consult with‬‭internal and external stakeholders about environmental issues, in an effort to‬‭improve our environmental policy and initiatives.‬‭ 方針にて定めるバリューチェーン全体‬‭*2‬‭における取り組みを推進する際‬
本‭は、ISO14001に基づく環境マネジメントシステムを反映しています。ま‬‭た、継続的に社内外のステークホルダーと環境課題について議論し、本方針‬‭及び取り組みへの意見を受け、改善を進めています。‬‭13‬

‭Environmental 環境‬‭Environmental Management System 環境マネジメントシステム‬‭ISO14001 Certification ISO14001認証‬‭ o‬ ‭make‬ ‭steady‬ ‭progress‬ ‭on‬ ‭environmental‬ ‭policy,‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬
T‭committed‬ ‭to‬ ‭implementing‬ ‭ISO‬ ‭14001‬ ‭(Registration‬ ‭No.‬ ‭JMAQA-E831),‬‭which‬‭is‬‭an‬‭international‬‭standard‬‭that‬‭specifies‬‭requirements‬‭for‬‭an‬‭effective‬‭environmental‬‭management‬‭system‬‭(EMS),‬‭in‬‭March‬‭2011.‬‭Alongside‬‭making‬‭continual‬ ‭improvements‬ ‭to‬ ‭our‬ ‭EMS‬ ‭and‬ ‭conducting‬ ‭annual‬ ‭internal‬ ‭audits,‬‭we‬ ‭also‬ ‭undergo‬ ‭an‬ ‭annual‬ ‭review‬ ‭by‬ ‭external‬ ‭examiners‬ ‭to‬ ‭renew‬ ‭our‬‭certification.‬ ‭Matters‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭climate‬ ‭change‬ ‭are‬ ‭​reported‬ ‭to‬ ‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬ ‭every‬ ‭year‬ ‭as‬ ‭part‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭process‬ ‭of‬ ‭updating‬ ‭the‬ ‭ISO‬ ‭14001‬‭certification.​‬‭ 境方針に則り着実に取組みを進めていくために、取締役会の決議に基づ‬
環‭き、2011年3月、環境マネジメントシステムの国際規格であるISO14001を導‬‭入しました(登録番号：JMAQA-E831)。そして、常に改善と見直しを行うと‬‭ともに、認証登録維持のため、毎年内部監査及び外部審査員による審査を受‬‭けています。ISO14001の更新審査の過程で、気候変動に関する事項を​毎年、‬‭取締役会に報告しています。‬‭ e‬ ‭strive‬ ‭to‬ ‭assess‬ ‭the‬ ‭environmental‬ ‭impact‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭products‬‭and‬‭services‬W‭throughout‬‭their‬‭life‬‭cycles‬‭as‬‭well‬‭as‬‭the‬‭impact‬‭of‬‭our‬‭business‬‭activities‬‭that‬‭produce‬‭these‬‭products‬‭and‬‭services.‬‭Based‬‭on‬‭a‬‭thorough‬‭understanding‬‭of‬‭this‬ ‭impact,‬ ‭we‬ ‭take‬‭the‬‭necessary‬‭steps‬‭to‬‭comply‬‭with‬‭environmental‬‭laws‬‭and‬ ‭regulations‬‭*1‬‭.‬ ‭We‬ ‭have‬ ‭also‬ ‭crafted‬ ‭a‬ ‭framework‬ ‭to‬ ‭promote‬ ‭these‬‭actions,‬‭drafted‬‭environmental‬‭management‬‭guidelines,‬‭set‬‭concrete‬‭goals‬‭in‬‭our‬‭environmental‬‭policy‬‭with‬‭plans‬‭to‬‭achieve‬‭them,‬‭and‬‭created‬‭a‬‭system‬‭to‬‭carry‬ ‭out‬ ‭regular‬ ‭checks‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭progress‬ ‭in‬ ‭these‬ ‭areas.‬ ‭We‬ ‭will‬ ‭continue‬‭pursuing these actions based on our environmental policy.‬‭ 社グループの商品・サービスのライフサイクル全体とそれを生み出す事業‬
当‭活動が地球環境に与える影響を改めて評価し、把握しています。関連する環‬‭境法規制‬‭*1‬‭の順守はもちろんのこと、推進体制の整備や推進マニュアルの制‬‭定、環境方針に対する具体的な実施目標と実施計画を立て、定期的に進捗を‬‭チェックする仕組みにより取組みを継続していきます。‬‭ apan-based‬ ‭companies‬ ‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭that‬ ‭have‬ ‭ISO14001‬
J‭certification‬‭as‬‭of‬‭January‬‭2023‬‭are‬‭stated‬‭below‬‭(Group‬‭coverage‬‭is‬‭46%‬‭by‬‭revenue):‬‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭Headquarters‬ ‭/‬ ‭Recruit‬ ‭Staffing‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭Headquarters‬ ‭/‬‭Staff‬ ‭Service‬ ‭Holdings‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭Headquarters‬ ‭/‬ ‭Staff‬ ‭Service‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬‭Headquarters‬‭/‬‭Techno‬‭Service‬‭Co.,‬‭Ltd.‬‭Headquarters‬‭/‬‭Recruit‬‭Management‬‭Solutions Co., Ltd. Headquarters‬‭ 023年1月時点で、当社及び当社グループの日本の子会社で、ISO14001認証‬
2‭を取得している会社は以下の通りです(売上収益比率46%)。‬‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭本‬‭社‬ ‭/‬ ‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭ス‬‭タッ‬‭フィ‬‭ン‬‭グ‬‭本‬‭社‬ ‭/‬ ‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭ス‬‭タッ‬‭フ‬‭サー‬‭ビ‬‭ス・‬‭ホー‬‭ル‬‭ディ‬‭ン‬‭グ‬‭ス‬‭本‬‭社‬ ‭/‬ ‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭ス‬‭タッ‬‭フ‬‭サー‬‭ビ‬‭ス‬‭本‬‭社‬ ‭/‬ ‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭テ‬‭ク‬‭ノ・‬‭サー‬‭ビ‬‭ス‬‭本‬‭社‬ ‭/‬ ‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭マ‬‭ネ‬‭ジ‬‭メ‬‭ン‬‭ト‬‭ソ‬‭リューションズ本社‬‭ISO14001の審査登録証は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭For‬ ‭more‬ ‭details,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭our‬ ‭ISO14001‬ ‭Certificate‬ ‭of‬ ‭Registration‬‭ ‬(‭ English follows Japanese)‬‭.‬‭14‬

‭Environmental 環境‬*‭ 1 Act on Promotion of Global Warming Countermeasures (Japan); Act on the Rational Use of Energy (Japan)‬‭*1 地球温暖化対策推進法、 エネルギーの使用の合理化等に関する法(省エネ法)‬‭Climate Change 気候変動‬‭Adoption of the Recommendations of the TCFD TCFDへの対応‬‭ he‬‭Company‬‭became‬‭a‬‭TCFD‬‭*1‬ ‭supporter‬‭in‬‭FY2022‬‭and‬‭conducted‬‭scenario‬
T‭analysis‬‭of‬‭its‬‭key‬‭climate-driven‬‭risks‬‭and‬‭opportunities,‬‭and‬‭disclosed‬‭them‬‭as‬‭a‬‭climate‬‭transition‬‭plan‬‭in‬‭its‬‭Annual‬‭Report,‬‭in‬‭line‬‭with‬‭the‬‭TCFD‬‭framework‬‭(governance, strategy, risk management, and metrics and targets).‬‭ or‬‭more‬‭details,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭the‬‭section‬‭“Our‬‭Actions‬‭on‬‭Climate‬‭Change‬‭and‬F‭Adoption‬‭of‬‭the‬‭Recommendations‬‭of‬‭the‬‭Task‬‭Force‬‭on‬‭Climate-Related‬‭Financial‬‭Disclosures‬ ‭(TCFD)”‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭FY2023‬ ‭Annual‬ ‭Report,‬ ‭translated‬ ‭from‬ ‭the‬‭“‭Y‬ ukashouken Houkokusho”.‬‭ 社は2022年度よりTCFD(気候関連財務情報開⽰タスクフォース)の提言‬‭*1‬‭へサ‬当‭ポーターとして賛同を表明し、‬‭気候変動が当社グループにもたらすリスク及び‬‭機会についてシナリオ分析を行い、有価証券報告書において、気候関連移行計‬‭画としてTCFDフレームワーク(ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標)‬‭に沿った開示をしました。‬‭ 制度に関する詳細は、‬‭2024年6月開示の有価証券報告書「気候関連財務情報開示‬
本‭タスクフォース(TCFD)提言に沿った情報開示」‬‭をご覧ください。‬*‭ 1 A framework indicating climate change-related risks and opportunities created by the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).‬‭*1 気候関連財務情報開示タスクフォース(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)が定める、気候変動関連リスク及び機会を示す項目。‬‭Governance of Climate Change 気候変動ガバナンス‬‭ he‬ ‭Executive‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭sustainability‬ ‭is‬ ‭responsible‬ ‭for‬T‭climate‬ ‭change‬ ‭matters,‬ ‭and‬ ‭identifies,‬ ‭evaluates,‬ ‭and‬ ‭manages‬ ‭the‬‭Company’s‬ ‭strategies,‬ ‭risks,‬ ‭and‬ ‭opportunities,‬ ‭and‬ ‭determines‬ ‭appropriate‬‭climate‬‭action‬‭in‬‭accordance‬‭with‬‭the‬‭Paris‬‭Agreement,‬‭overseen‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬ ‭Directors‬ ‭who‬ ‭establish‬ ‭necessary‬ ‭governance.‬ ‭In‬ ‭an‬ ‭effort‬ ‭to‬ ‭take‬‭action,‬‭the‬ ‭Company‬ ‭set‬ ‭a‬ ‭long-term‬ ‭goal‬ ‭to‬ ‭achieve‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬ ‭of‬ ‭GHG‬‭emissions‬ ‭across‬ ‭its‬ ‭entire‬ ‭value‬ ‭chain‬ ‭by‬ ‭FY2030‬‭*1‬‭.‬‭In‬‭order‬‭to‬‭reduce‬‭GHG‬‭emissions‬ ‭and‬ ‭to‬ ‭accelerate‬ ‭these‬ ‭efforts,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭achieve‬‭carbon‬‭neutrality‬‭by‬‭reducing‬‭GHG‬‭emissions‬‭in‬‭accordance‬‭with‬‭the‬‭following‬‭targets and offsetting the remaining emissions.‬‭ 候変動に伴う当社グループの戦略、リスク及び機会については、サステナビ‬気‭リティ担当執行役員を責任者としてパリ協定の内容との整合性をふまえて特‬‭定、評価、管理を⾏うとともに、適切な気候変動対策を行い、取締役会は必要‬‭な体制を整備し、監督します。気候変動への対策として、当社グループは2030‬‭年度までにバリューチェーン全体を含めたGHG排出量のカーボンニュートラ‬‭ルを目指します‬‭*1‬‭。‬‭15‬

‭Environmental 環境‬

I‭n‬‭addition,‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭has‬‭resolved‬‭to‬‭set‬‭reduction‬‭targets‬‭over‬‭a‬‭three-year‬‭period‬‭*2‬ ‭for‬‭GHG‬‭emissions‬‭reduction,‬‭beginning‬‭in‬‭FY2022‬‭Recruit‬‭Holdings‬ ‭has‬ ‭linked‬‭the‬‭level‬‭of‬‭achievement‬‭of‬‭these‬‭targets‬‭to‬‭a‬‭percentage‬‭of‬ ‭the‬ ‭long-term‬ ‭incentive‬ ‭compensation‬‭*3‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭Presidents‬ ‭in‬‭charge of driving and realizing these ESG goals.‬‭ た、当社の業務執⾏取締役と主にテーマを推進する執行役員に対して、3カ‬ま‭年目標‬‭*2‬‭を定めたGHG排出量削減の達成如何を、2023年3月期からの長期イン‬‭センティブ報酬‬‭*3‬‭の一部に連動させることを取締役会において決定していま‬‭す。‬*‭ 1‬‭Greenhouse‬‭gas‬‭(GHG)‬‭emissions‬‭throughout‬‭our‬‭business‬‭activities‬‭are‬‭the‬‭sum‬‭of‬‭direct‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭use‬‭of‬‭fuels‬‭in‬‭owned‬‭or‬‭controlled‬‭sources‬‭and‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭1.‬‭Indirect‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭use‬‭of‬‭purchased‬‭electricity,‬‭heat,‬‭or‬‭steam‬‭in‬‭owned‬‭or‬‭controlled‬‭sources‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭2.‬‭GHG‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭value‬‭chain‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭3,‬‭and‬‭comprise‬‭indirect‬‭emissions‬‭other‬‭than‬‭Scope 1 and 2. The entire value chain represents the sum of Scopes 1, 2 and 3 GHG emissions.‬‭*1‬ ‭事‭業‬ ‬‭活‭動‬ ‬‭に‭お‬ ‭け‬ ‬‭る‭G‬ reenhouse‬ ‭Gas(GHG)‬‭排‬‭出‬‭量‬‭は、‬‭ス‬‭コー‬‭プ‭1‬ (‬‭自‭社‬ ‭が‬ ‬‭管‬‭理・‬‭所‬‭有‬‭す‭る‬ ‭オ‬ ‬‭フィ‬‭ス‭に‬ ‬‭て‬‭直‭接
‬ ‭排
‬ ‭出
‬ ‬‭さ‭れ‬ ‭る‬ ‬‭GHG)‬‭、‭ス‬ ‬‭コー‬‭プ‬‭2(‬‭自‭社‬ ‭が‬ ‬‭管‭理‬ ・‬‭所‭有
‬ ‭す
‬ ‭る
‬ ‭オ
‬ ‬‭フィ‬‭ス‬‭に‭て
‬ ‭購
‬ ‭入
‬ ‭し
‬ ‬‭た‭電‬ ‭力‬ ・‬‭熱・‬‭蒸‭気‬ ‬‭エ‭ネ‬ ‭ル‬ ‬‭ギー‬‭等‭の‬ ‬‭使用を通して間接的に排出されるGHG)の合計。バリューチェーン全体におけるGHG排出量は、スコープ1、2に加えて、スコープ3(スコープ1、2を除く間接的に排出されるGHG)を含む全て。‬‭*2‬‭GHG‬‭emission‬‭reduction‬‭targets‬‭for‬‭actual‬‭emissions‬‭from‬‭FY2022‬‭to‬‭FY2024.‬‭For‬‭Scope‬‭2,‬‭we‬‭consider‬‭the‬‭actual‬‭emissions‬‭before‬‭applying‬‭the‬‭Energy‬‭Attribute‬‭Certification‬‭procured‬‭by‬‭our‬‭company.‬‭Energy‬‭Attribute‬‭Certificates‬‭indicate‬‭the‬‭environmental‬‭value‬‭of‬‭renewable‬‭energy‬‭and‬‭are‬‭reflected‬‭in‬‭Scope‬‭2‬‭in‬‭accordance‬‭with‬‭the‬‭Greenhouse‬‭Gas‬‭Protocol,‬‭which‬‭establishes‬‭global‬‭standards‬‭to‬‭measure‬‭and‬‭manage‬‭emissions.‬‭*2‬‭2022年度から2024年度の実績を対象とした、温室効果ガス排出削減目標。スコープ2においては、‬‭自社調達した「電力と分離されたエネルギー属性証明書」を適用する前の実排出量を評価する。「エネルギー属‬‭性証明書」とは、再生可能エネルギーであることの環境価値を示すものであり、グローバル基準であるGHGプロトコル(排出量算定及び報告に関する基準)に基づくスコープ2算定時に反映されるもの。‬‭*3 Compensation based on ESG target achievements is set as a part of BIP trust (equity) compensation. Eligibility to receive this compensation and the payout amount will depend on whether or not the three-year‬‭target is achieved.‬‭*3 長期インセンティブ BIP信託(株式)報酬の一部として設定し、3カ年目標の達成如何によって支給有無を決定する。‬‭Strategy Regarding Climate Change 気候変動に関する戦略‬‭ e‬ ‭recognize‬ ‭that‬ ‭a‬ ‭4°C‬ ‭increase‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭average‬ ‭global‬ ‭temperature‬ ‭due‬ ‭to‬W
‭climate‬‭change‬‭will‬‭have‬‭a‬‭significant‬‭impact‬‭on‬‭the‬‭planet,‬‭and‬‭we‬‭believe‬‭it‬‭is‬‭critical‬ ‭to‬ ‭limit‬ ‭global‬ ‭warming‬ ‭to‬ ‭below‬ ‭1.5°C.‬ ‭Based‬ ‭on‬ ‭two‬ ‭climate‬ ‭change‬‭scenarios‬‭(+4°C‬‭and‬‭+1.5°C),‬‭we‬‭have‬‭identified‬‭short-,‬‭medium-‬‭and‬‭long-term‬‭risks‬‭*1‬ ‭and‬‭opportunities‬‭from‬‭our‬‭upstream‬‭to‬‭downstream‬‭activities‬‭through‬‭to‬‭2030,‬ ‭and‬ ‭assess‬‭them‬‭in‬‭terms‬‭of‬‭likelihood‬‭and‬‭financial‬‭impacts.‬‭Based‬‭on‬‭the‬ ‭assessment,‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭confirms‬ ‭mitigation/adaptation‬‭measures, along with related opportunities.‬‭ 社は、気候変動によって平均気温が4度上昇することが世界に大きな影響を‬当‭及ぼすことを理解した上で、気温上昇を1.5度未満に抑えることが重要である‬‭と考えています。そこで、複数の気候変動シナリオ(4度と1.5度)に基づき、‬‭2031年3月期までの短期・中期・長期のリスク‬‭*1‬‭と機会をバリューチェーンに‬‭おける上流及び下流を含めて特定し、発生可能性と財務影響の観点で評価する‬‭とともに、主要なリスクの低減及び機会の取込みに向けた対応を取締役会にお‬‭いて確認しています。‬*‭ 1 Physical and transition (regulatory, market, reputation or legal) risks related to climate change are considered the relevant risks in the process of scenario analysis. Upon conducting scenario analysis, we referred‬‭to multiple sources including reports issued by the IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change, SSP5-8.5 as the updated version of RCP 8.5), IEA (International Energy Agency, IEA NZE 2050 as the update of‬‭IEA Sustainable Development Scenario), IRENA (International Renewable Energy Agency), NDCs (Nationally determined contributions), BNEF (The BloombergNEF), and other.‬‭*1 シナリオ分析において、気候変動に関連する物理、移行(規制、市場、評判、法制度)リスクを当社グループに関連性があるものとして考慮しています。シナリオ分析においては、IPCC (Intergovernmental Panel‬‭on Climate Change, RCP8.5に代わりSSP5-8.5)、国際エネルギー機関 (IEA: International Energy Agency, IEA Sustainable Development Scenarioに代わりIEA NZE 2050)、IRENA (International Renewable Energy‬‭Agency)、NDCs (Nationally determined contributions)、BNEF (The BloombergNEF),等、国際機関及びそれに準ずる調査機関が発⾏するレポー トを参照しています。‬‭16‬

‭Environmental 環境‬‭Target and Progress Report for Reducing Greenhouse Gas (GHG) Emissions 温室効果ガスの削減目標と進捗‬‭Our Commitment, Target and Progress コミットメント、目標、進捗‬‭ s‬ ‭a‬ ‭responsible‬ ‭corporate‬ ‭citizen,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭committed‬ ‭to‬ ‭focus‬ ‭on‬A
‭reducing‬ ‭greenhouse‬ ‭gas‬ ‭(GHG)‬ ‭emissions‬ ‭to‬ ‭address‬ ‭climate‬ ‭change.‬ ‭The‬‭Company's targets are as follows:‬‭ 社グループでは気候変動対策として、以下の温室効果ガス排出量の削減目標‬
当‭を掲げています。‬‭ chieve‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬ ‭in‬ ‭GHG‬ ‭emissions‬ ‭by‬ ‭FY2021‬ ‭through‬ ‭its‬‭●‬ A‭business activities‬‭*1‬‭.‬‭●‬ ‭Achieve‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬ ‭in‬ ‭GHG‬ ‭emissions‬ ‭by‬ ‭FY2030‬ ‭across‬ ‭its‬‭entire value chain‬‭*1‬‭.‬‭●‬ 2‭ 021年度に当社グループの事業活動における温室効果ガス排出量‬‭*1‬‭の‬‭カーボンニュートラルを⽬指す‬‭●‬ ‭2030年度に⾃らの事業活動及びバリューチェーン全体を通した温室効‬‭果ガス排出量‬‭*1‬‭のカーボンニュートラルを⽬指す‬‭Our‬ ‭target‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭validated‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Science‬ ‭Based‬ ‭Targets‬ ‭initiative‬ ‭(SBTi)‬‭,‬‭ onfirming that it is in line with the goal of limiting global warming to 1.5°C‬‭*2‬‭.‬c‭ ‬‭え‬‭て、‬‭SBTi(Science‬‭Based‬‭Targets‬‭initiative)‬‭よ‬‭り‬‭認‬‭定‬‭を‬‭取‬‭得‬‭し‬‭た‬‭「‬‭1.5‬‭°C‬‭目‬
加‭標」‬‭*2‬‭に基づき排出削減を進めるとともに、残存排出量のオフセットを行い‬‭ます。‬‭ e‬ ‭achieved‬ ‭our‬‭short-term‬‭goal‬‭of‬‭reaching‬‭carbon‬‭neutrality‬‭throughout‬‭our‬W‭business‬ ‭activities‬ ‭(Scopes‬ ‭1‬ ‭and‬ ‭2)‬ ‭in‬ ‭FY2021‬ ‭and‬ ‭2022‬‭*3,4‬‭,‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭key‬‭initiative‬ ‭being‬‭the‬‭switching‬‭of‬‭office‬‭power‬‭to‬‭a‬‭more‬‭effective‬‭energy-saving‬‭source‬ ‭or‬ ‭renewable‬ ‭energy.‬ ‭In‬ ‭terms‬ ‭of‬ ‭reducing‬ ‭Scope‬ ‭3‬ ‭emissions‬‭throughout‬ ‭the‬ ‭value‬ ‭chain,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭intensifying‬ ‭our‬ ‭partnership‬ ‭with‬ ‭other‬‭companies to achieve carbon neutrality in GHG emissions.‬‭ 期目標である事業活動におけるGHG排出量(スコープ1+2)のカーボン‬
短‭ニュートラルは、主にオフィスの電力メニューを省エネルギー(省エネ)や再‬‭生可能エネルギー(再エネ)由来のプランへ変更することで、2021年度に引き‬‭続き、2022年度も達成しました‬‭*3,4‬‭。またバリューチェーン全体におけるカー‬‭ボンニュートラルの達成に向けて、パートナー企業と協働した排出削減(ス‬‭コープ3)を加速させています。‬‭ cope‬ ‭3‬ ‭reduction‬ ‭initiatives‬ ‭include‬ ‭encouraging‬ ‭remote‬ ‭working‬ ‭(to‬ ‭reduce‬
S‭commuting‬‭emissions)‬‭and‬‭collaborating‬‭with‬‭partner‬‭companies‬‭to‬‭refine‬‭their‬‭GHG‬ ‭emission‬ ‭measurements.‬ ‭In‬ ‭recognition‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭collaborative‬ ‭efforts‬ ‭to‬‭reduce‬ ‭Scope‬ ‭3‬ ‭emissions,‬ ‭which‬ ‭account‬ ‭for‬ ‭more‬‭than‬‭95%‬‭of‬‭our‬‭Group's‬‭GHG‬ ‭emissions,‬ ‭we‬ ‭were‬ ‭rated‬ ‭as‬ ‭a‬ ‭top‬ ‭company‬ ‭on‬ ‭CDP's‬‭*5‬ ‭Supplier‬‭Engagement Rating (SER) consecutively from 2021 to 2023.‬‭ えば、通勤による排出量の削減を目指したリモートワークの推進やパート‬
例‭ナー企業と連携しながらGHG排出量の測定を精緻化する取組み等を進めてい‬‭ます。こうした当社グループの総排出量の95%以上を占めるスコープ3の‬‭GHG排出量削減に向けたパートナーとの協働等が評価され、CDP‬‭*5‬‭による‬‭「サプライヤー・エンゲージメント評価」において2021年から2023年まで、‬‭3年連続で最高評価に選定されました。‬‭17‬

‭Environmental 環境‬‭ e‬‭have‬‭also‬‭set‬‭a‬‭three-year‬‭GHG‬‭reduction‬‭target‬‭*6‬‭,‬‭linking‬‭the‬‭achievement‬W‭of‬ ‭these‬ ‭targets‬ ‭to‬ ‭a‬ ‭portion‬‭of‬‭the‬‭long-term‬‭incentive‬‭compensation‬‭*7‬ ‭for‬‭the‬‭executive‬‭directors‬‭and‬‭corporate‬‭officers‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭promoting‬‭and‬‭realizing‬‭these ESG goals.‬‭ た、GHG排出削減に向けては3カ年の数値目標を定め‬‭*6‬‭、その達成如何を、‬ま‭当社の業務執⾏取締役と主にESGテーマを推進する執行役員の長期インセン‬‭ティブ報酬の一部に連動させること‬‭*7‬‭を取締役会において決定し、取組みを加‬‭速しています。‬‭For more details on our Commitment and Target, please refer to‬‭our website‬‭.‬‭コミットメントと目標の詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭ efore‬‭we‬‭made‬‭the‬‭commitment‬‭above‬‭in‬‭May‬‭2021,‬‭we‬‭set‬‭a‬‭target‬‭in‬‭2010‬
B‭to‬‭reduce‬‭our‬‭GHG‬‭emissions‬‭in‬‭Japan‬‭by‬‭25%‬‭from‬‭FY2008‬‭levels‬‭by‬‭FY2020.‬‭By‬‭FY2020,‬‭we‬‭had‬‭achieved‬‭a‬‭62.4%‬‭*8‬ ‭reduction‬‭in‬‭GHG‬‭emissions‬‭in‬‭Japan‬‭compared‬‭to‬‭FY2008,‬‭greatly‬‭exceeding‬‭our‬‭target‬‭of‬‭reduction.‬‭We‬‭anticipate‬‭achieving‬ ‭our‬ ‭short-term‬ ‭goal‬ ‭of‬ ‭reaching‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬ ‭throughout‬ ‭our‬‭business activities in FY2023 — just as we have in past fiscal years.‬‭ お、当社グループは、2021年5月に上記コミットメントを行う以前、2010年‬
な‭に、2020年度までに日本国内での温室効果ガス排出量の総量を2008年度比で‬‭25%削減する目標を掲げました。この目標に対して、2020年度の温室効果ガ‬‭ス排出量は2008年度比で62.4%‬‭*8‬‭削減と目標値を大きく上回る形で達成しまし‬‭た。また、気候変動への対策として短期目標に掲げた、当社グループの事業活‬‭動におけるGHG排出量のカーボンニュートラルは、2021年度より継続して‬‭2023年度も計画通り達成する見込みです。‬*‭ 1‬‭Greenhouse‬‭gas‬‭(GHG)‬‭emissions‬‭throughout‬‭our‬‭business‬‭activities‬‭are‬‭the‬‭sum‬‭of‬‭direct‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭use‬‭of‬‭fuels‬‭in‬‭owned‬‭or‬‭controlled‬‭sources‬‭and‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭1.‬‭Indirect‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭use‬‭of‬‭purchased‬‭electricity,‬‭heat,‬‭or‬‭steam‬‭in‬‭owned‬‭or‬‭controlled‬‭sources‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭2.‬‭GHG‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭value‬‭chain‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭3,‬‭and‬‭comprise‬‭indirect‬‭emissions‬‭other‬‭than‬‭Scope 1 and 2. The entire value chain represents the sum of Scopes 1, 2 and 3 GHG emissions.‬‭*1‬ ‭事‬‭業‭活‬ ‭動‬ ‬‭に‭お‬ ‬‭け‭る‬ ‬‭Greenhouse‬ ‭Gas(GHG)‬‭排‬‭出‬‭量‬‭は、‬‭ス‭コ‬ ー‬‭プ‬‭1(‬‭自‬‭社‬‭が‭管‬ ‭理‬ ・‬‭所‭有‬ ‭す‬ ‬‭る‬‭オ‭フ‬ ィ‬‭ス‬‭に‭て‬ ‭直‬ ‬‭接‬‭排‭出
‬ ‭さ
‬ ‭れ
‬ ‬‭る‭G‬ HG)‬‭、‭ス‬ ‭コ‬ ー‬‭プ‭2‬ (‬‭自‭社
‬ ‭が
‬ ‭管
‬ ‭理
‬ ・‬‭所‭有‬ ‬‭す‭る‬ ‭オ‬ ‭フ‬ ィ‬‭ス‭に‬ ‭て‬ ‬‭購‭入
‬ ‭し
‬ ‭た
‬ ‭電
‬ ‬‭力・‬‭熱・‬‭蒸‭気
‬ ‭エ
‬ ‭ネ
‬ ‬‭ル‭ギ‬ ー‬‭等‭の‬ ‬‭使用を通して間接的に排出されるGHG)の合計。バリューチェーン全体におけるGHG排出量は、スコープ1、2に加えて、スコープ3(スコープ1、2を除く間接的に排出されるGHG)を含む全て。‬‭*2‬ ‭This‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭short-term‬‭target‬‭defined‬‭by‬‭the‬‭Science‬‭Based‬‭Targets‬‭initiative‬‭(SBTi)‬‭and‬‭established‬‭in‬‭line‬‭with‬‭the‬‭science-based‬‭GHG‬‭emission‬‭reduction‬‭levels‬‭required‬‭to‬‭limit‬‭global‬‭warming‬‭to‬‭1.5°C‬‭above‬‭pre-industrial levels. The target aims to reduce GHG emissions by 46.2% by FY2030 (base year: FY2019) for Scope 1+2, and to reduce GHG emissions by 30% by FY2030 (base year: FY2019).‬‭*2‬ ‭地‬‭球‭の‬ ‭温‬ ‬‭暖‭化‬ ‬‭を‭産‬ ‬‭業‭革‬ ‭命‬ ‬‭前‭の‬ ‬‭温‭度‬ ‭レ‬ ‬‭ベ‬‭ル‬‭と‬‭比‭較‬ ‬‭し‬‭て‬‭1.5℃‬‭以‭内‬ ‭の‬ ‬‭上‬‭昇‭に‬ ‭と‬ ‬‭ど‬‭め‭る‬ ‭た‬ ‬‭め‬‭に‭必‬ ‭要‬ ‬‭な‬‭GHG‬‭排‭出
‬ ‭の
‬ ‭削
‬ ‬‭減‭量‬ ‭と‬ ‬‭し‭て‬ 、‬‭the‬ ‭Science‬ ‭Based‬‭Targets‬‭initiative‬‭(SBTi)‬‭が‭定‬ ‭め‬ ‬‭た‭短
‬ ‭期
‬ ‭目
‬ ‭標
‬ ‬‭に‭基‬ ‭づ‬ ‬‭き、‬‭ス‭コ‬ ー‬‭プ‭1‬ ‬‭＋‭2‬ ‬‭に‭つ‬ ‬‭いてはGHG排出量を2030年度までに46.2%削減 (基準年2019年度)を、スコープ3についてはGHG排出量を2030年度までに30%削減 (基準年2019年度)することを目指す目標を設定しています。‬‭*3 Carbon neutrality includes reducing greenhouse gas (GHG) emissions as well as offsetting the remaining emissions.‬‭*3 カーボンニュートラルには、温室効果ガス排出量の削減に加え、残りの排出量のオフセットを含みます。‬‭*4‬ ‭All‬ ‭GHG‬ ‭emission‬ ‭figures‬ ‭are‬ ‭approximate‬ ‭numbers‬ ‭calculated‬ ‭based‬‭on‬‭the‬‭GHG‬‭Protocol.‬‭Additionally,‬‭independent‬‭third-party‬‭assurances‬‭have‬‭been‬‭obtained‬‭from‬‭SOCOTEC‬‭Certification‬‭Japan‬‭for‬‭GHG‬‭emissions‬‭of‬‭FY2022‬‭SOCOTEC‬‭performed‬‭limited‬‭assurance‬‭engagement‬‭in‬‭accordance‬‭with‬‭the‬‭verification‬‭procedures‬‭stipulated‬‭by‬‭SOCOTEC‬‭and‬‭"ISO14064-3:‬‭Specification‬‭with‬‭guidance‬‭for‬‭the‬‭verification‬‭and‬‭validation‬ ‭of‬ ‭greenhouse‬ ‭gas‬ ‭statements"‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭International‬ ‭Standard‬ ‭on‬ ‭Assurance‬ ‭Engagements‬ ‭(ISAE)‬ ‭3000‬ ‭(Revised),‬ ‭"Assurance‬ ‭Engagements‬ ‭Other‬ ‭than‬ ‭Audits‬ ‭or‬ ‭Reviews‬ ‭of‬ ‭Historical‬ ‭Financial‬‭Information" of International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB).‬‭*4‬‭GHG‬‭排‭出‬ ‭量‬ ‬‭の‭数‬ ‬‭値‭は‬ 、‬‭す‭べ‬ ‬‭て‭G‬ HG‬‭プ‬‭ロ‬‭ト‬‭コ‬‭ル‬‭に‭基‬ ‬‭づ‬‭き‭算‬ ‭定‬ ‬‭し‬‭た‭概‬ ‭数‬ 。‬‭ま‭た‬ 、‬‭2022‬‭年‬‭度‭の‬ ‭G‬ HG‬‭排‬‭出‬‭量‭は‬ ‭S‬ OCOTEC‬‭Certification‬‭Japan‬‭に‭よ
‬ ‭る
‬ ‭「
‬ 独‬‭⽴‭し‬ ‬‭た‭第
‬ ‭三
‬ ‭者
‬ ‭保
‬ ‬‭証」‬‭を‬‭取‭得
‬ ‭し
‬ ‭て
‬ ‭い
‬ ‬‭ま‭す‬ 。‬‭SOCOTEC‬‭は、‬‭SOCOTEC‬‭の‬‭定‬‭め‭る‬ ‬‭検‭証‬ ‭手‬ ‬‭順‭及‬ ‬‭び‭「‬ ‭I‬SO14064-3‬‭温‬‭室‬‭効‭果‬ ‬‭ガ‬‭ス‬‭に‬‭関‬‭す‬‭る‭主‬ ‭張‬ ‬‭の‬‭妥‭当‬ ‭性‬ ‬‭確‬‭認‭及‬ ‭び‬ ‬‭検‬‭証‭の‬ ‭た‬ ‬‭め‬‭の‭仕‬ ‭様‬ ‬‭並‬‭び‭に
‬ ‭手
‬ ‭引
‬ 」‬‭並‭び‬ ‬‭に‭国
‬ ‭際
‬ ‭監
‬ ‭査
‬ ・‬‭保‭証‬ ‬‭基‭準
‬ ‭審
‬ ‭議
‬ ‭会
‬ ‬‭(IAASB)‬‭の‬‭国‭際‬ ‭保‬ ‬‭証‭業
‬ ‭務
‬ ‭基
‬ ‭準
‬ ‬‭(ISAE)‬‭3000‬‭(改‬‭訂)‬‭「過‬‭去‬‭財‭務‬ ‭情‬ ‬‭報‭の‬ ‭監‬ ‬‭査又はレビュー以外の保証業務」に準拠し、限定的保証業務を実施しています。‬‭*5‬‭CDP‬‭is‬‭a‬‭British‬‭charity-controlled‬‭non-governmental‬‭organization‬‭(NGO)‬‭established‬‭in‬‭2000.‬‭It‬‭owns‬‭one‬‭of‬‭the‬‭world's‬‭largest‬‭environmental‬‭databases,‬‭working‬‭with‬‭large‬‭global‬‭financial‬‭institutions‬‭to‬‭disclose‬‭the environmental impact of companies.‬‭*5 CDPは2000年に設立された英国の慈善団体が管理する非政府組織(NGO)。世界最大級の環境データベースを保有し世界の主要金融機関と協力し、企業が環境に与える影響を明らかにしています。‬‭*6 The three-year GHG emission reduction target is based on the results from FY2022 to FY2024.‬‭*6 2022年度から2024年度の実績を対象とした、3カ年の温室効果ガス排出削減目標です。‬‭*7 Compensation based on ESG target achievements is set as a part of board incentive plan ("BIP") trust (stock) compensation. Eligibility to receive this compensation and the payout amount will depend on whether‬‭or not the three-year target is achieved.‬‭18‬

‭Environmental 環境‬*‭ 7 長期インセンティブ BIP信託(株式)報酬の一部として設定し、3カ年目標の達成如何によって支給有無を決定します。‬‭*8 We received assistance from Waste Box and JMA Consultants Inc. for our GHG emission calculations in Japan based on the Green Value Chain Platform formulated and released by the Ministry of the Environment‬‭(MOE) and the Ministry of Economy, Trade and Industry (METI). The data covers the following companies; Recruit Holdings Co., Ltd. / Recruit Co., Ltd. / Staff Service Holdings / Recruit Staffing Co., Ltd.‬‭*8 ⽇本国内での温室効果ガス排出量の算定においては、(株)ウェイストボックス及び(株)⽇本能率協会コンサルティングの協⼒を得て、環境省・経済産業省「グリーン・バリューチェーンプラットフォーム」をもと‬‭に算出しています。 算定対象範囲は、リクルートホールディングス、リクルート、スタッフサービス・ホールディングス、リクルートスタッフィング。‬‭Calculation Method 算出方法‬‭ e‬‭began‬‭calculating‬‭our‬‭GHG‬‭emissions‬‭in‬‭FY2010.‬‭We‬‭expanded‬‭the‬‭scope‬W‭of‬ ‭calculations‬ ‭in‬ ‭2012‬ ‭upon‬ ‭the‬ ‭change‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭governance‬ ‭structure.‬‭Furthermore,‬ ‭we‬ ‭revised‬ ‭the‬ ‭method‬ ‭of‬ ‭classifying‬ ‭travel‬ ‭and‬ ‭commuting‬‭expenses in 2015 upon expanding our overseas businesses.‬‭ 社は、2010年度より温室効果ガス排出量の算定の取組みを開始しました。‬
当‭その後、ガバナンス体制変更に伴う算定対象範囲の拡大(2012年)、海外事業の‬‭拡大に伴う旅費・交通費の分類方法の変更(2015年)を行いました。‬‭ o‬ ‭ensure‬ ‭better‬ ‭accuracy,‬ ‭we‬ ‭reviewed‬ ‭our‬ ‭pre-2015‬ ‭emission‬ ‭calculation‬T‭processes,‬ ‭revised‬ ‭the‬ ‭GHG‬ ‭emissions‬ ‭intensity‬ ‭used,‬ ‭and‬ ‭performed‬‭recalculations‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭Basic‬ ‭Guidelines‬ ‭on‬ ‭Accounting‬ ‭for‬ ‭Greenhouse‬‭Gas‬ ‭Emissions‬ ‭Throughout‬ ‭the‬ ‭Supply‬ ‭Chain‬ ‭(Ver.‬ ‭2.2)‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭Emission‬‭Factor‬ ‭Database‬ ‭for‬ ‭Corporate‬ ‭Greenhouse‬ ‭Gas‬ ‭Emissions‬ ‭Accounting‬ ‭Over‬‭the‬‭Supply‬‭Chain‬‭(Ver.‬‭2.4),‬‭both‬‭formulated‬‭jointly‬‭by‬‭the‬‭Ministry‬‭of‬‭Economy,‬‭Trade‬ ‭and‬ ‭Industry‬ ‭(METI)‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭Ministry‬ ‭of‬‭the‬‭Environment‬‭(MOE).‬‭From‬‭FY2019, we started using the GHG Protocol as the basis for calculation.‬‭ お、2015年度以前の排出量算定プロセスを見直し、より正確性を期すた‬な‭め、経済産業省・環境省策定の「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出‬‭量‬‭算‬‭定‬‭に‬‭関‬‭す‬‭る‬‭基‬‭本‬‭ガ‬‭イ‬‭ド‬‭ラ‬‭イ‬‭ン‬ ‭(ver.2.2)‬‭」‬‭を‬‭踏‬‭ま‬‭え、‬‭「サ‬‭プ‬‭ラ‬‭イ‬‭チェー‬‭ン‬‭を‬‭通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース‬‭(Ver.2.4)」に基づく温室効果ガス排出原単位への見直しを実施し、改めて算定‬‭しました。2019年度より、GHGプロトコルに基づく排出量の算定を開始して‬‭います。‬‭Each Scope of Calculation 算定の対象領域‬‭ ur‬‭greenhouse‬‭gas‬‭(GHG)‬‭emission‬‭calculations‬‭cover‬‭the‬‭emissions‬‭not‬‭only‬O‭from‬ ‭our‬ ‭business‬ ‭activities‬ ‭but‬ ‭also‬ ‭from‬ ‭our‬ ‭entire‬ ‭value‬ ‭chain‬ ‭including‬‭emissions from the process where our products and services are provided.‬‭The following are the primary sources of emissions taken into consideration.‬‭ 社グループは、事業活動における温室効果ガス排出だけでなく、提供する商‬
当‭品・サービスを生み出すまでに排出する温室効果ガスも自らの責任ととらえ、‬‭バリューチェーン全体からの排出も温室効果ガス算定の対象領域として算出し‬‭ています。主な算定対象は以下の通りです。‬‭19‬‭Environmental 環境‬‭ HG Emissions from Our Business Activities‬
G‭Scope1: Use of gas in offices‬‭Scope2: Use of electricity, heat, cold water, steam, etc. in offices‬‭ 業活動における温室効果ガス排出‬事‭Scope1：オフィスのガス使用‬‭Scope2：オフィスの電力・熱・冷水・蒸気等の使用‬‭ HG Emissions from Our Value Chain‬
G‭Scope3:‬‭●‬ ‭Purchased goods and services‬‭○‬ ‭Raw materials procurement and manufacture of servers /‬‭peripherals‬‭○‬ ‭Server operation (including electricity of air conditioning)‬‭○‬ ‭Raw materials procurement, papermaking, printing, and‬‭bookbinding for information magazines‬‭○‬ ‭Service use‬‭○‬ ‭Procurement of promotional materials‬‭●‬ ‭Capital goods‬‭○‬ ‭Expansion and purchase of equipment‬‭○‬ ‭Software development / acquisition‬‭●‬ ‭Business travel and employee commuting (by cars, busses, rails, or‬‭planes)‬‭○‬ ‭Employees (including temporary staff who work for our clients‬‭of our Staffing business) commuting, business trips,‬‭assignments‬‭●‬ ‭Upstream transportation and distribution (by freight truck, rails, planes‬‭or boats)‬‭○‬ ‭Distribution of information magazines from material‬‭procurement to recycling‬‭●‬ ‭Waste generated in operations and recycling‬‭○‬ ‭Distribution and recycling of information magazines left in racks‬‭/ bookstores‬‭○‬ ‭Customer waste and recycling of information magazines‬‭●‬ ‭Leased assets‬‭○‬ ‭Client use of peripherals‬‭ リューチェーンからの温室効果ガス排出‬バ‭Scope3：‬‭●‬ ‭購入した製品・サービス‬‭○‬ ‭サーバー/周辺機器の原料調達・設置‬‭○‬ ‭サーバー運用(空調電力含む)‬‭○‬ ‭情報誌の原料調達・製紙・印刷・製本‬‭○‬ ‭サービス利用‬‭○‬ ‭販促物の調達‬‭●‬ ‭資本財‬‭○‬ ‭設備の増設や購入‬‭○‬ ‭ソフトウェアの開発・取得‬‭●‬ ‭出張・通勤 (車、バス、鉄道、飛行機による交通)‬‭○‬ ‭従業員(派遣登録社員を含む)の通勤・出張・赴任等‬‭●‬ ‭輸送 (トラック、列車、飛行機、船舶による輸送)‬‭○‬ ‭情報誌の原料調達からリサイクルまでの流通‬‭●‬ ‭廃棄物・リサイクル‬‭○‬ ‭ラック/書店に残った情報誌の運搬及びリサイクル‬‭○‬ ‭カスタマーによる情報誌の廃棄量及びリサイクル‬‭●‬ ‭リース‬‭○‬ ‭クライアントによる周辺機器の使用‬‭20‬

‭Environmental 環境‬‭Greenhouse Gas (GHG) Emissions of Recruit Group 当社グループの温室効果ガス排出量‬‭FY2019‬‭2019年度‬‭FY2020‬‭2020年度‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭Reduction‬‭ratio (vs.‬‭FY19‬‭*5‬‭, %)‬‭削減率‬‭(2019年比‬‭*5‬‭, %)‬‭ cope 1‬
S‭スコープ‬‭1‬‭12,268‬‭*4‬‭7,526‬‭*4‬‭9,051‬‭7,289‬‭-41%‬‭ cope 2 (market-based)‬S‭スコープ2 (マーケット基準)‬‭29,854‬‭*4‬‭12,831‬‭*4‬‭351‬‭2,262‬‭-92%‬‭ cope 2 (location-based)‬S‭スコープ2 (ロケーション基準)‬‭34,527‬‭*4‬‭24,838‬‭*4‬‭28,907‬‭30,371‬‭-12%‬‭42,122‬‭*4‬‭20,357‬‭*4‬‭9,402‬‭9,551‬‭-77%‬‭926,046‬‭*4‬‭655,725‬‭*4‬‭758,081‬‭750,525‬‭-19%‬‭968,168‬‭*4‬‭676,082‬‭*4‬‭767,485‬‭760,076‬‭-21%‬‭0.0176‬‭*4‬‭0.0090‬‭*4‬‭0.0033‬‭0.0028‬‭-84%‬‭0.40‬‭0.29‬‭0.26‬‭0.22‬‭-45%‬‭Item‬‭データ項目‬‭ otal of Scopes 1, 2 (market-based)‬
T‭Scope1, 2‬‭(マーケット基準)‬‭の合計‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭t-CO2‬‭ HG emissions‬‭*1, 2‬G‭ otal of Scope 3‬
T‭温室効果ガス排出量‬‭*1, 2‬‭スコープ3の合計‬‭ otal of Scopes 1, 2 (market-based)‬‭,‬‭3‬
T‭Scope1, 2‬‭(マーケット基準)‬‭,‬‭3‭の‬ 合計‬‭ HG Emissions intensity of Scope 1&2‬‭*3‬
G‭Scope1+2の温室効果ガス排出原単位‬‭*3‬‭ HG Emissions intensity of Scope 1&2&3 (upstream)‬‭*4‬
G‭Scope1+2+3(上流)の温室効果ガス排出原単位‬‭*4‬t‭-CO2‬‭/Million yen‬‭t-CO2‬‭/百万円‬‭21‬

‭Environmental 環境‬‭Item‬‭データ項目‬‭*1, 2‬‭ HG emissions‬
G‭温室効果ガス排出量‬‭*1, 2‬‭ cope 3‬
S‭Category‬‭スコープ‬‭3‬‭カテゴリ‬‭FY2019‬‭2019年度‬‭FY2020‬‭2020年度‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭ ategory 1 Purchased goods and services‬
C‭カテゴリー１ 購入した製品・サービス‬‭329,893‬‭280,616‬‭336,302‬‭351,034‬‭ ategory 2 Capital goods‬
C‭カテゴリー2 資本財‬

‭104,368‬‭119,528‬‭126,674‬‭90,037‬‭7,959‬‭5,665‬‭4,856‬‭7,689‬‭ ategory 4 Upstream transportation and‬C
‭distribution‬‭カテゴリー4 輸送、配送(上流)‬‭3,762‬‭2,513‬‭2,596‬‭2,774‬‭ ategory 5 Waste generated in operations‬C‭カテゴリー5 事業から出る廃棄物‬‭2,198‬

‭515‬

‭611‬

‭1,102‬‭ ategory 6 Business travel‬
C‭カテゴリー6 出張‬‭58,806‬‭7,524‬‭13,484‬‭26,847‬‭ ategory 3 Fuel and energy-related activities‬
C‭Not Included in Scope 1 or Scope 2‬‭カテゴリー3 燃​ 料・エネルギー関連の活動‬‭(スコープ1又はスコープ2に含まれないもの)‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭t-CO2‬‭22‬

‭Environmental 環境‬‭Item‬‭データ項目‬‭Scope 3‬‭ HG emissions‬‭*1, 2‬G‭ ategory‬C‭温室効果ガス排出量‬‭*1, 2‬ ‭スコープ3‬‭カテゴリ‬‭FY2019‬‭2019年度‬‭FY2020‬‭2020年度‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭ ategory 7 ​Employee commuting‬C‭カテゴリー7 従業員の通勤‬‭398,062‬‭227,167‬‭261,224‬‭256,425‬‭ ategory 8 Upstream leased assets‬
C‭カテゴリー8 上流のリース資産‬‭3,678‬‭1,582‬

‭467‬

‭354‬

‭ ategory 9 Downstream transportation and‬C
‭distribution‬‭カテゴリー9 下流の輸送・流通‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ ategory 10 Processing of sold products‬
C‭カテゴリー10 販売した製品の加工‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ ategory 12 End-of-life treatment of sold‬C‭products‬‭カテゴリー12 販売した製品の廃棄‬‭16,189‬‭9,183‬‭9,886‬‭11,389‬‭ ategory 13 Downstream leased assets‬
C‭カテゴリー13 下流のリース資産‬‭1,131‬‭1,432‬‭1,981‬‭2,874‬‭ ategory 14 Franchises‬
C‭カテゴリー14 フランチャイズ‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ ategory 15 Investments‬
C‭カテゴリー15 投資‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ ategory 11 Use of sold products‬
C‭カテゴリー11 販売した製品の使用‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭t-CO2‬*‭ 1 Please refer‬‭here‬‭for the independent assurance‬‭emissions calculations for Recruit Group (coverage of 100%)..‬‭*1 リクルートグループにおける国内外(カバレッジ100%)の排出量算定に対する独立した第三者保証は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭*2 For more details on our Climate Change actions, as well as the detailed breakdown of our GHG emissions, please refer to our list of submitted answers to the‬‭CDP Climate Change Questionnaire 2023‬‭.‬‭*2 気候変動に関わる当社の取組み、及びGHG排出量の内訳の詳細については、当社の‬‭CDP Climate‬‭Change Questionnaire 2023に提出した回答‬‭をご覧ください。‬‭*3 The formula for calculating GHG emission intensity of Scopes 1&2 is (Scope 1 + 2 t-CO2)/(sales revenue, Millions of yen). Scope 2 is calculated based on market-based figures.‬‭*3 Scopes1+2の温室効果ガス排出量原単位の算出式は(スコープ1+2 t-CO2) / (売上収益、百万円単位)です。Scope2はマーケットベースの数値に基づいて算出しています。‬‭*4 The formula for calculating GHG emission intensity of Scopes 1+2+3 (upsteam) is (Scope 1 + Scope 2 + Upstream of Scope 3 t-CO2)/(sales revenue, Millions of yen). Scope 2 is calculated based on‬‭market-based figures.‬‭23‬

‭Environmental 環境‬*‭ 4 Scopes1+2+3(上流)の温室効果ガス排出量原単位の算出式は(スコープ1+2 + Scope 3の上流 t-CO2) / (売上収益、百万円単位)です。Scope2はマーケットベースの数値に基づいて算出しています。‬‭*5 A base year for "1.5°C target" and "3-year target" for GHG emission reductions certified by SBTi (Science Based Targets initiative).‬‭*5 SBTi(Science Based Targets initiative)より認定を取得した「1.5°C目標」及びGHG排出削減に向けた「3カ年の数値目標」の基準年。‬‭GHG Emissions Offsetted for Scope 1 + 2‬ ‭Scope 1+2‬‭におけるGHG排出量オフセットの内訳‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭ HG emissions within carbon neutral boundary‬‭*1‬
G‭カーボンニュートラル目標の対象となるGHG排出量‬‭*1‬‭ ffsets‬‭*2,3‬ ‭applied to reporting year‬
O‭対象年度に適用したカーボンクレジット量‬‭*2,3‬‭ et GHG emissions within carbon neutral boundary‬N‭カーボンクレジット適用後のGHG排出量‬‭t-CO2‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭9,402‬‭9,551‬‭9,402‬‭9,551‬‭0‬‭0‬*‭ 1 The total of Scope 1 and Scope 2 (market base) is defined as the carbon neutral boundary, based on the Group's commitment and target of "Achieve carbon neutrality in GHG emissions by FY2021 through its‬
‭business activities".‬‭*1 当社グループのコミットメント及び目標である「2021年度までに当社グループの事業活動における温室効果ガス排出量のカーボンニュートラルを目指す」に基づき、スコープ1及びスコープ2(マーケットベー‬‭ス)の合計を報告対象範囲とする。‬‭*2 To achieve carbon neutrality, if there are any residual emissions, we mainly use nature-based removal credits (referred to as Nature-based Solutions). Such credits are certified by international accreditation‬‭bodies, and connect to solving various SDGs issues including climate change, for example, removal credits from reforestation which contributes to the planet and environment as a whole. Approximately half of the‬‭carbon credits applied in FY2021 consist of credits certified under the CCB Standards (Climate, Community & Biodiversity Standards).‬‭*2 カーボンニュートラルの達成に向けて、残余排出量に対して、自然由来のカーボンクレジットを活用しています。この際、国際的なクレジット認定機関に認証され、気候変動を含む多様なSDGs課題へも貢献し‬‭うる植林による除去クレジット等を確保し、広く地球環境へ貢献することを目指しています。2021年度に適用したカーボンクレジットの約半分はCCB基準 (Climate, Community & Biodiversity Standards)の認証を‬‭得たクレジットで構成しています。‬‭*3 Please refer‬‭here‬‭for the latest independent assurance‬‭of‬‭achieving carbon neutrality‬‭for Recruit Holdings,‬‭HR Technology SBU, Matching & Solutions SBU, and Staffing SBU.‬‭*3 リクルートホールディングス、HRテクノロジーSBU、マッチング＆ソリューションSBU、人材派遣SBUが‬‭カーボンニュートラルを達成したこと‬‭に対する最新の独立した第三者保証は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭24‬

‭Environmental 環境‬‭Energy Consumption‬‭of Recruit Group‬ ‭当社グループのエネルギー‬‭消費量‬‭Item‬‭データ項目‬

‭ as‬
G
‭ガス‬

‭Unit‬‭ 位‬単‭ otal consumption of City Gas‬
T
‭都市ガス消費量の合計‬‭1000N㎥‬‭ otal consumption of LPG Gas‬T
‭LPG消費量の合計‬‭kg‬‭ enewable Energy Certificate‬‭*1‬
R‭*1‬‭Renewable‬ ‭再生可能エネルギー証書‬‭Electricity‬‭Green Tariff‬‭Usage‬‭電力会社との契約による再生可能‬‭再生可能‬‭エネルギー‬‭Energy‬‭エネルギー‬‭*1‬‭Consumption‬‭(電力)‬‭Total Renewable Electricity Usage‬‭Electric‬‭エネルギー‬‭再生可能エネルギー(電力)の合計‬‭power‬‭消費‬‭*1‬‭電気‬‭Total Non-Renewable Electricity Usage‬‭非再生可能エネルギー(電力)の合計‬‭MWh‬‭ otal consumption of electric power‬
T‭電力消費量の合計‬‭FY2019‬‭2019年度‬‭FY2020‬‭2020年度‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭6,822‬‭3,555‬‭3,424‬‭3,368‬

‭0‬

‭2‬

‭2‬

‭2‬

‭0‬

‭22,005‬‭68,856‬‭*2‬‭60,940‬‭*2‬‭2,426‬‭3,352‬‭3,432‬‭13,050‬‭2,426‬‭25,357‬‭72,288‬‭73,990‬‭78,953‬‭33,104‬‭ ‭*‬2‬0‭ ‭*‬2‬
0‭81,379‬‭58,461‬‭72,288‬‭73,990‬‭ ercentage of Renewable Electricity‬P‭再生可能エネルギー比率‬‭%‬‭3.0%‬‭43.4%‬‭100.0%‬‭*2‬‭100.0%‬‭*2‬‭ onsumption of heat‬
C‭熱消費量‬‭GJ‬‭3,495‬‭4,537‬‭10,254‬‭39,438‬‭ otal of Energy Consumption (Total consumption of gas, electric power‬T‭and heat) エネルギー消費量の合計 (ガス、電気、熱消費量の合計)‬‭MWh‬‭165,760‬‭94,629‬‭109,610‬‭122,562‬‭MWh/Million‬‭yen‬‭MWh/百万円‬‭0.069‬‭0.042‬‭0.038‬‭0.036‬‭ eat‬
H‭熱‬‭ nergy Consumption intensity‬E‭エネルギー消費原単位‬‭25‬‭Environmental 環境‬*‭ 1 All Energy consumption figures are approximate numbers.‬‭*1 エネルギー消費量の数値は、すべて概数。‬‭*2 We are implementing an energy attribute certificate that meets the RE100 TECHNICAL CRITERIA Version 3.0 requirements for the same amount of non-renewable energy use.‬‭*2 非再生可能エネルギー使用量と同量のRE100 TECHNICAL CRITERIA Version 3.0要請基準を満たすエネルギー属性証明書を適用しています。‬‭Activities to Reduce Greenhouse Gas (GHG) Emissions 温室効果ガス排出量の削減への取組み‬‭ o‬‭achieve‬‭carbon‬‭neutrality‬‭by‬‭FY2021‬‭through‬‭our‬‭business‬‭activities,‬‭Recruit‬
T‭Group‬ ‭has‬ ‭implemented‬ ‭various‬ ‭measures‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭switching‬ ‭to‬ ‭renewable‬‭electricity‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭offices,‬ ‭providing‬ ‭ongoing‬ ‭support‬ ‭to‬ ‭full-time‬ ‭and‬‭temporary‬‭staff‬ ‭working‬ ‭from‬ ‭home,‬ ‭and‬ ‭using‬ ‭sustainable‬ ‭data‬ ‭centers‬ ‭to‬‭reduce‬‭GHG‬‭emissions.‬ ‭For‬ ‭offices‬ ‭that‬ ‭cannot‬ ‭transition‬ ‭to‬ ‭more‬‭energy-saving‬‭menus‬‭or‬‭renewable‬ ‭energy‬ ‭power‬ ‭plans,‬ ‭we‬ ‭use‬ ‭Renewable‬ ‭Energy‬ ‭Attribute‬‭Certificates‬‭*1‬ ‭which satisfy the strict criteria of‬‭RE100‬‭*2‬‭.‬‭ 社グループでは、2021年度までに当社グループの事業活動における温室効‬当‭果ガス排出量のカーボンニュートラルを達成することを目指して、オフィス電‬‭力の再生可能エネルギーへの切り替えや派遣社員を含む従業員のリモートワー‬‭ク推進、環境負荷の少ないデータセンターの活用等、様々な取組みを行ってい‬‭ます。再生可能エネルギーを使用した電力メニューへの選択権が無い拠点から‬‭の排出については、RE100で要請される厳しい基準‬‭*2‬‭を満たす「エネルギー属‬‭性証明書‬‭*1‬‭」の適用を進めています。‬‭ o‬ ‭become‬ ‭carbon‬ ‭neutral‬ ‭throughout‬ ‭our‬ ‭entire‬ ‭value‬ ‭chain,‬ ‭we‬ ‭continue‬ ‭to‬T‭engage‬‭in‬‭a‬‭wide‬‭range‬‭of‬‭global‬‭warming‬‭prevention‬‭activities‬‭in‬‭collaboration‬‭with‬ ‭our‬ ‭employees‬ ‭and‬ ‭business‬ ‭partners‬ ‭including‬ ‭suppliers.‬ ‭We‬ ‭are‬‭constantly‬ ‭exploring‬ ‭new‬ ‭ways‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭we‬ ‭become‬ ‭carbon‬ ‭neutral‬ ‭by‬
‭FY2030.‬‭ た、バリューチェーン全体のカーボンニュートラルに向けては、引き続き従‬ま‭業員やサプライヤーを含むビジネスパートナーと協働しながら、広範囲での地‬‭球温暖化防止活動に取り組むことを継続しつつ、更なる施策を検討していきま‬‭す。‬‭ ere‬ ‭are‬ ‭some‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭initiatives‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭implemented‬ ‭in‬ ‭an‬ ‭effort‬ ‭to‬ ‭reduce‬
H‭GHG emissions.‬‭●‬ ‭Promotion of energy saving and using renewable energy‬‭●‬ ‭Promotion of remote work‬‭●‬ ‭Promoting paperless work‬‭●‬ ‭Procurement of energy-efficient servers / peripherals‬‭●‬ ‭Online customer interviews‬‭●‬ ‭Optimizing the number of prints and deliveries of magazines‬‭●‬ ‭Reduction of paper use by converting application forms and‬‭manuscripts to the Web‬‭●‬ ‭Recycling information magazines left in racks / bookstores‬‭●‬ ‭Promote customer recycling of information magazines‬‭ 社がこれまで実施してきた主な温室効果ガス排出量削減の取組みは、以下の‬
当‭通りです。‬‭●‬ ‭省エネ・再エネの推進‬‭●‬ ‭リモートワークの推進‬‭●‬ ‭ペーパーレス化の推進‬‭●‬ ‭エネルギー効率の良いサーバー/周辺機器の調達‬‭●‬ ‭カスタマーとの面談のオンライン化‬‭●‬ ‭情報誌の印刷部数及び配本部数の最適化‬‭●‬ ‭申込書や原稿のWeb化による紙使用の削減‬‭●‬ ‭ラック/書店に残った情報誌のリサイクル‬‭●‬ ‭カスタマーによる情報誌のリサイクル促進‬‭26‬

‭Environmental 環境‬*‭ 1 Renewable Energy Attribute Certificates represent electricity generated and delivered to the grid from a renewable source. They comply with the Greenhouse Gas Protocol which establishes global standards to‬‭measure and manage emissions.‬‭*1 エネルギー属性証明書とは、グローバル基準であるGHGプロトコル(排出量算定およ び報告に関する基準)に基づき、再生可能エネルギー源から生成され配電された電力であることを示すものです。‬‭*2 Referenced the RE100 TECHNICAL CRITERIA Version 3.0‬‭*2 RE100 TECHNICAL CRITERIA Version 3.0を参照‬‭Commitment to conduct our engagement activities エンゲージメント活動に関するコミットメント‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭all‬ ‭climate-related‬ ‭engagement‬ ‭activities‬ ‭are‬ ‭determined‬ ‭in‬A
‭light‬‭of‬‭the‬‭goals‬‭of‬‭the‬‭Paris‬‭Agreement‬‭and‬‭our‬‭climate‬‭change‬‭strategy‬‭and‬‭target,‬ ‭and‬ ‭are‬ ‭conducted‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭approval‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Executive‬ ‭Vice‬ ‭President‬‭responsible‬‭for‬‭sustainability.‬‭Engagement‬‭activities‬‭*1‬ ‭include‬‭partnerships‬‭with‬‭stakeholders‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭value‬ ‭chain,‬ ‭evaluating‬ ‭trade‬ ‭association‬ ‭memberships,‬‭engagement‬ ‭in‬ ‭public‬ ‭policy‬ ‭discussions,‬ ‭reviewing‬ ‭and‬ ‭monitoring‬ ‭these‬‭activities, and other relevant activities.‬‭ 社グループでは、気候変動における全てのエンゲージメント活動(バリュー‬
当‭チェーンにおけるパートナーとの協働、業界団体への加盟、公共政策への関‬‭与、これらの活動の見直し及びモニタリング、関連する活動の検討等)におい‬‭て、パリ協定及び気候変動戦略の目標に照らし合わせて実施可否を評価し、サ‬‭ステナビリティ担当執行役員を責任者としてその承認を得て、実施しています‬
‭*1‬
‭。‬

‭ he‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭establishes‬ ‭governance‬ ‭measures‬ ‭for‬ ‭these‬T‭climate-related‬ ‭activities,‬ ‭and‬ ‭also‬ ‭monitors‬ ‭and‬ ‭directs‬ ‭such‬ ‭activities.‬ ‭The‬‭Sustainability‬ ‭Committee‬ ‭—‬ ‭an‬ ‭advisory‬ ‭body‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭—‬‭holds‬‭meetings‬‭twice‬‭a‬‭year‬‭attended‬‭by‬‭the‬‭CEO,‬‭Chairperson,‬‭and‬‭Director‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭sustainability,‬‭Executive‬‭Vice‬‭Presidents‬‭responsible‬‭for‬‭each SBU, and internal and external experts‬‭*2‬‭.‬‭ のエンゲージメント活動に向けて、取締役会は気候変動に関連する取組みに‬こ‭必要な体制を整備し、監督します。また、取締役会の諮問機関であるサステナ‬‭ビリティ委員会には、CEO、取締役会議長、サステナビリティ担当取締役と‬‭各SBUの統括会社を兼務する執行役員に加えて、社内外の有識者が参加します‬
‭*2‬
‭。‬

‭ hen‬ ‭trade‬ ‭associations/organizations‬ ‭that‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭involved‬ ‭with‬ ‭determine‬W‭climate-change‬ ‭strategies,‬ ‭we‬ ‭will‬ ‭actively‬ ‭participate‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭decision-making‬‭processes,‬ ‭through‬ ‭expressing‬ ‭our‬ ‭viewpoints‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭our‬ ‭Environmental‬‭Policy.‬‭If‬‭the‬‭policies‬‭of‬‭such‬‭organizations‬‭become‬‭significantly‬‭weaker‬‭than‬‭or‬‭contradict our policy, we will respond appropriately.‬I‭n‬‭addition,‬‭whenever‬‭we‬‭identify‬‭misalignments‬‭between‬‭a‬‭trade‬‭association's‬‭lobbying‬ ‭activities‬ ‭in‬ ‭which‬ ‭we‬ ‭participate‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭goals‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Paris‬‭Agreement,‬ ‭we‬ ‭reconsider‬ ‭our‬ ‭engagement‬ ‭through‬ ‭the‬ ‭Sustainability‬‭Committee.‬‭ 社が参加している団体/協会が気候変動等に関する戦略を決定する際は、当‬当‭社はその意思決定プロセスにおいて、当社環境方針に従い貢献するよう努めま‬‭す。もしこれらの団体の方針が当社方針から逸脱、あるいは当社方針と矛盾す‬‭る場合、適切に対応するように努めます。‬‭ た、当社が参加する業界団体のロビー活動とパリ協定の目標との間に不整合‬
ま‭が確認された場合には、サステナビリティ委員会を通じて当該団体との関与を‬‭再考します。‬‭27‬

‭Environmental 環境‬‭*1 Examples of engagement activities:‬‭●‬ ‭The Company is a member of the Japan Climate Initiative (JCI), a network that strengthens the exchange of information and opinions among companies, local governments, NGOs, and others actively‬‭working to combat climate change.‬‭○‬ ‭The JCI commits to pursuing and achieving a decarbonized society aligned with the Paris Agreement's goals, and emphasizes the need for substantial reductions in emissions and achieving‬‭net-zero emissions. The JCI urges policy shifts in Japan, suggesting that Japan phase out coal-fired power while highlighting the proactive role of Japanese non-state actors, including businesses‬‭and local governments.‬‭○‬ ‭Please refer‬‭here‬‭for evidence of the JCI’s proposal‬‭(on carbon pricing).‬‭○‬ ‭As an example of our engagement activities, for example, the Company supports JCI's recommendations to the Japanese Government about carbon pricing as announced in December 2023. Of‬‭the approximately 600 organization members of JCI, we were one of the approximately 180 organizations that supported the recommendations, and actively participated in their development.‬‭●‬ ‭Indeed, one of our operation companies of HR Technology SBU, is a member of the Green Software Foundation, which seeks to reduce overall software-related carbon emissions, and is committed to‬‭reducing global carbon emissions related to software technology.‬‭*1 エンゲージメント活動の一例：‬‭●‬ ‭当社は、気候変動対策に積極的に取り組む企業、自治体、NGO等の情報発信や意見交換を強化するネットワークである「気候変動イニシアティブ」(JCI)に加盟しています。‬‭○‬ ‭JCIは、パリ協定の目標に沿った脱炭素社会の実現に積極的に参加することにコミットし、大幅な排出削減とネット・ゼロ・エミッションの達成の必要性を提唱しています。JCIは日本の政策‬‭転換を促し、石炭火力発電の段階的廃止を提案するとともに、企業や地方自治体等、日本の非国家主体の積極的な関与を提唱しています。‬‭○‬ ‭JCIの提案(カーボンプライシングに関する提案)に関する詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください 。‬‭○‬ ‭当社のエンゲージメント活動の例として、当社は日本政府が計画するカーボンプライシング構想に対するJCIの2023年12月の提言に賛同しています。当社はJCIに加盟する約600団体のうち、政‬‭府に対する提言に賛同する約180団体の一翼を担い、提言の策定プロセスへも参画しました。‬‭●‬ ‭HRテクノロジーSBUのIndeedは、全体的なソフトウェア関連の炭素排出量を減らすことを目指すGreen Software Foundationに加盟し、ソフトウェア技術に関する世界の炭素排出量の削減に努めてい‬‭ます。‬‭*2 This governance mechanism applies to all Recruit Group companies, and all jurisdictions where operations exist.‬‭*2 本ガバナンスの仕組みは、リクルートグループの全ての会社及び事業拠点のある全ての地域に適用されます。‬‭28‬

‭Environmental 環境‬‭Initiatives at Offices オフィスでの取組み‬‭ ased‬ ‭on‬ ‭their‬ ‭business‬ ‭characteristics,‬ ‭each‬ ‭Strategic‬ ‭Business‬ ‭Unit‬ ‭(SBU)‬
B‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭sets‬‭individual‬‭green‬‭procurement‬‭policies‬‭*1‬ ‭that‬‭surpass‬‭compliance,‬ ‭and‬ ‭promotes‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭minimize‬ ‭the‬ ‭impact‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭overall‬‭environmental footprint.‬‭‬ H●‭ R Technology SBU:‬‭Indeed’s Vendor Code of Conduct‬‭●‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU:‬ ‭Procurement‬ ‭Guideline‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬‭Ltd. Code of Conduct‬‭(English follows Japanese)‬‭●‬ ‭Staffing SBU: RGF Staffing Supplier Code of Conduct‬‭ nderstanding‬‭and‬‭cooperation‬‭from‬‭our‬‭supplying‬‭partners‬‭are‬‭essential‬‭if‬‭we‬U‭are‬ ‭to‬ ‭significantly‬ ‭reduce‬ ‭GHG‬ ‭emissions‬ ‭throughout‬ ‭the‬ ‭value‬ ‭chain.‬ ‭At‬
‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭currently‬ ‭engaged‬ ‭with‬ ‭our‬ ‭supplying‬ ‭partners‬ ‭by‬‭sharing‬ ‭the‬ ‭green‬ ‭procurement‬ ‭policy‬ ‭and‬ ‭our‬ ‭goals‬ ‭and‬ ‭commitment‬ ‭to‬‭combating‬ ‭climate‬ ‭change.‬ ‭Through‬ ‭an‬ ‭improved‬‭understanding‬‭of‬‭our‬‭goals,‬‭we are working to mitigate our environmental impact.‬‭ o‬‭help‬‭reduce‬‭GHG‬‭emissions,‬‭the‬‭Recruit‬‭Ginza‬‭8‬‭Building‬‭(Chuo-ku,‬‭Tokyo‬
T‭in‬ ‭Japan;‬ ‭our‬ ‭registered‬ ‭headquarters‬ ‭commonly‬ ‭known‬ ‭as‬ ‭"G8"),‬‭Kudanzakaue‬‭KS‬‭Building‬‭and‬‭the‬‭Osaka‬‭Umeda‬‭Twin‬‭Towers‬‭North‬‭switched‬‭its‬ ‭power‬ ‭plan‬ ‭from‬ ‭conventional‬ ‭fossil‬ ‭fuel-generated‬ ‭electricity‬ ‭to‬ ‭100%‬‭renewables,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭solar-‬ ‭and‬ ‭biomass-generated‬ ‭electricity.‬ ‭The‬ ‭plan‬ ‭is‬‭classed‬ ‭as‬ ‭100%‬ ‭renewable,‬ ‭and‬ ‭is‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭Renewable‬ ‭Energy‬ ‭Attribute‬‭Certificates‬‭*2‬‭.‬‭These‬‭consist‬‭primarily‬‭of‬‭non-FIT‬‭renewable‬‭power‬‭sources‬‭and‬‭Green‬ ‭Energy‬ ‭Certificates,‬ ‭in‬ ‭addition‬ ‭to‬ ‭J-credits‬ ‭(derived‬ ‭from‬ ‭renewable‬‭energy)‬ ‭and‬ ‭Non-fossil‬ ‭Fuel‬ ‭Energy‬ ‭Certificates‬ ‭with‬ ‭Tracking‬ ‭Information.‬ ‭In‬
‭effect, this power plan has net-zero greenhouse gas emissions.‬‭ ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭グ‬‭ルー‬‭プ‬‭の‬‭全‬‭て‬‭の‬‭戦‬‭略‬‭ビ‬‭ジ‬‭ネ‬‭ス‬‭ユ‬‭ニッ‬‭ト‬‭(SBU:‬ ‭Strategic‬ ‭Business‬リ‭Unit)では、各事業特性に即して環境負荷の低減を進めるため各SBUごとにグ‬‭リーン調達方針を設定し‬‭*1‬‭、オフィスにおける取組みを推進しています。‬‭‬ H●‭ RテクノロジーSBU:‬‭Indeedサプライヤー行動規範‬‭●‬ ‭マッ‬‭チ‬‭ン‬‭グ‬‭&‬‭ソ‬‭リュー‬‭ショ‬‭ン‬‭SBU:‬ ‭調‬‭達‬‭ガ‬‭イ‬‭ド‬‭ラ‬‭イ‬‭ン‬‭(リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭行‬‭動‬‭規範)‬‭●‬ ‭人材派遣SBU: RGF Staffing Supplier Code of Conduct‬‭ リューチェーン全体のGHG排出量削減を目指すには、サプライヤーからの‬バ‭理解と協力が不可欠です。リクルートグループではグリーン調達方針をサプラ‬‭イヤーに共有し、エンゲージメントを通して気候変動に対する私たちの目標と‬‭取組みについて理解を得ながら、環境負荷軽減に向けた取組みを進めていま‬‭す。‬‭ た、温室効果ガス排出量の削減に寄与すべく、リクルートグループの主な事‬
ま‭業拠点であるリクルートGINZA8ビル(通称「G8」:東京都中央区)、九段坂上‬‭KSビル、大阪梅田ツインタワーズ・ノース等では、従来使用していた化石燃‬‭料由来の電力から、太陽光やバイオマス等の再生可能エネルギー由来電力プラ‬‭ンに変更しました。これは、非FIT再エネ電源とグリーン電力証書を主として‬‭再エネ発電由来のJ-クレジット、トラッキング付非化石証書で構成される再エ‬‭ネ属性証明書‬‭*2‬‭を活用した再生可能エネルギー100%の電力プランであり、温室‬‭効果ガス排出量は実質ゼロになっています。‬‭29‬

‭Environmental 環境‬‭ ‬ ‭portion‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭revenue‬ ‭from‬ ‭Renewable‬ ‭Energy‬ ‭Attribute‬ ‭Certificates,‬ ‭and‬A‭primarily‬‭that‬‭generated‬‭through‬‭the‬‭sale‬‭of‬‭Green‬‭Energy‬‭Certificates,‬‭is‬‭used‬‭to‬ ‭manage‬ ‭and‬ ‭maintain‬ ‭green‬ ‭power‬ ‭generation‬ ‭facilities,‬ ‭helping‬ ‭to‬‭encourage‬ ‭the‬ ‭use‬ ‭of‬ ‭renewable‬ ‭energy.‬ ‭Furthermore,‬ ‭we‬ ‭promote‬ ‭green‬‭procurement‬ ‭by‬ ‭making‬ ‭Green‬ ‭Mark‬‭*3‬ ‭products‬ ‭available‬ ‭when‬ ‭purchasing‬‭office‬ ‭supplies‬ ‭at‬ ‭our‬ ‭offices.‬ ‭In‬‭addition,‬‭copy‬‭paper‬‭with‬‭FSC‬‭MIX‬‭labels‬‭*4‬ ‭is‬‭actively used in some of our offices.‬‭ のグリーン電力証書を主とする再エネ属性証明書の購入代金の一部はグリー‬
こ‭ン電力発電設備の維持管理等に役立てられ、再生可能エネルギーの普及に繋が‬‭ります。更に、オフィスの事務用品を購入する際、グリーンマーク‬‭*3‬‭商品購入‬‭の選択肢を提供しています。一部拠点においてはFSCミックス認証‬‭*4‬‭のコピー‬‭用紙を積極的に使用することで、グリーン調達を進めています。‬*‭ 1 Indeed and Recruit, which have publicly disclosed their green procurement policies, account for more than 50% of Recruit Group's operations (by both revenue and employees).‬‭*1 グリーン調達方針を開示しているIndeed及びリクルートは、グループ全体の50%を超えるオペレーション(売上及び従業員ベース)を有しています。‬‭*2 Renewable Energy Attribute Certificates represent electricity generated and delivered to the grid from a renewable source. They comply with the Greenhouse Gas Protocol which establishes global standards to‬‭measure and manage emissions. Certificates permitted for RE100 reporting in Japan are Green Energy Certificates, J-credits (derived from renewable energy), and Non-fossil Fuel Energy Certificates with tracking‬‭information.‬‭*2 再エネ属性証明書とは、グローバル基準であるGHGプロトコル(排出量算定及び報告に関する基準)にもとづき、広く認識されている再生可能エネルギーであることの環境価値を示すものです。日本国内では、‬‭グリーン電力証書、J-クレジット(再エネ発電由来)、トラッキング付非化石証書が、RE100に対する報告に活用できると認められています。‬‭*3 The "Green Mark" indicates products that are made from recycled paper. The Green Mark aims to promote the collection and use of recycled paper, through increased use of recycled paper products.‬‭*3 グリーンマークは、古紙利用製品の使用拡大を通じて古紙の回収・利用の促進を図るため、古紙を原料に利用した製品に与えられるマークです。‬‭*4 FSC Mix labels certify the use of multiple mixes of eligible raw materials recognized by FSC (Forest Stewardship Council) in addition to FSC certified wood, which is wood from properly managed forests.‬‭*4 FSCミックス認証とは、適切に管理された森林からの木材であるFSC (Forest Stewardship Council) 認証材に加え、FSCが認めている適格な原材料を複数ミックスして使用していることを認証するものです。‬‭Initiatives Regarding Online Services オンラインサービスでの取組み‬
I‭T‬ ‭technology‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭core‬ ‭element‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭of‬‭the‬‭Recruit‬‭Group's‬‭businesses.‬‭We‬‭have‬ ‭sought‬ ‭to‬ ‭consolidate‬ ‭our‬ ‭data‬ ‭centers‬ ‭and‬ ‭IT‬ ‭equipment,‬ ‭and‬ ‭use‬‭environmentally‬ ‭friendly‬ ‭data‬ ‭centers.‬ ‭Further‬ ‭efforts‬ ‭to‬ ‭reduce‬ ‭the‬‭environmental‬‭impact‬‭of‬‭our‬‭online‬‭services‬‭include‬‭investing‬‭in‬‭the‬‭very‬‭latest‬‭IT‬ ‭and‬ ‭network‬ ‭equipment,‬ ‭through‬ ‭which‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭reduced‬ ‭the‬ ‭amount‬ ‭of‬‭equipment‬‭and‬‭lowered‬‭our‬‭power‬‭consumption.‬‭In‬‭these‬‭ways,‬‭we‬‭have‬‭been‬‭striving to reduce total GHG emissions from our online service operation.‬‭ クルートグループのあらゆる事業では、ITテクノロジーを活用しています。‬
リ‭リクルートグループでは、データセンターを統合し、分散していたIT機器を集‬‭約するとともに、環境負荷の少ないデータセンターを活用しています。同時に‬‭IT機器、ネットワーク機器ともに消費電力の低い最新機種へ変更し、台数自体‬‭も削減しています。このように、オンラインサービスで排出する温室効果ガス‬‭の削減に努めています。‬‭30‬

‭Environmental 環境‬‭Initiatives Regarding Information Magazine Services 情報誌サービスにおける取組み‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭publishes‬ ‭magazines‬ ‭covering‬ ‭a‬ ‭wide‬ ‭range‬ ‭of‬ ‭topics‬ ‭with‬ ‭an‬R
‭extensive‬ ‭nationwide‬ ‭readership‬ ‭in‬ ‭Japan‬ ‭through‬ ‭our‬ ‭businesses‬ ‭in‬ ‭the‬‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU.‬ ‭While‬ ‭we‬ ‭continue‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭our‬ ‭free‬‭magazines‬‭are‬‭readily‬‭available‬‭in‬‭railway‬‭stations‬‭and‬‭shops‬‭throughout‬‭Japan‬‭and‬‭our‬‭paid‬‭magazines‬‭at‬‭bookstores‬‭and‬‭kiosks‬‭across‬‭the‬‭country,‬‭we‬‭make‬‭every‬‭effort‬‭to‬‭run‬‭our‬‭print-media‬‭business‬‭with‬‭a‬‭strong‬‭focus‬‭on‬‭addressing‬‭climate change. By doing so, we are aiming to offer more sustainable products.‬‭ クルートグループでは、マッチング&ソリューションSBUにおいて、多種多‬リ‭様な情報誌を印刷・発行しています。日本全国の駅や店先のラックに設置され‬‭ているフリーマガジンや、書店や売店で販売されている雑誌(有料誌)を読者に‬‭届ける際に、その環境負荷を減らすための様々な努力を重ね、サービス展開の‬‭サステナビリティを高めることを目指しています。‬‭ e‬ ‭continuously‬ ‭take‬ ‭steps‬ ‭to‬ ‭minimize‬ ‭environmental‬ ‭impact‬ ‭in‬ ‭our‬W‭magazine’s‬‭production‬‭stage‬‭— from‬‭printing‬‭to‬‭waste‬‭collection.‬‭Measures‬‭we‬‭have‬‭taken‬‭to‬‭reduce‬‭paper‬‭consumption‬‭while‬‭maintaining‬‭the‬‭amount‬‭and‬‭the‬‭quality‬ ‭of‬ ‭information‬ ‭include‬ ‭reducing‬ ‭the‬ ‭thickness‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭paper‬ ‭—‬ ‭but‬‭keeping‬‭the‬‭quality‬‭texture‬‭—‬‭and‬‭avoiding‬‭show-through,‬‭by‬‭collaborating‬‭with‬‭our‬ ‭suppliers.‬ ‭In‬ ‭addition,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭transitioning‬ ‭to‬ ‭FSC-certified‬ ‭paper,‬ ‭which‬‭uses‬ ‭wood‬ ‭from‬ ‭properly‬ ‭managed‬ ‭forests.‬ ‭Furthermore,‬ ‭we‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭all‬‭offcuts‬ ‭inevitably‬ ‭produced‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭bookbinding‬ ‭process‬ ‭are‬ ‭carefully‬‭collected and recycled, by working together with our suppliers.‬‭ 体的には、情報誌の印刷から廃本回収までの各工程における環境負荷を減ら‬具‭す工夫をしています。例えば、サプライヤーと協働し、必要な情報量と品質を‬‭保ちながら紙の消費量を削減するため、一部媒体において裏写りしない範囲で‬‭可能な限り薄い紙を使用するとともに、適切に管理された森林からの木材を使‬‭用するFSC認証紙への移行を行っています。また、サプライヤーへのエンゲー‬‭ジメントを行い、製本の裁断の際に必ず発生する切れ端は全てリサイクルして‬‭います。‬‭ nce‬ ‭printed‬ ‭and‬ ‭bound,‬ ‭the‬ ‭publications‬ ‭make‬ ‭their‬ ‭way‬ ‭to‬ ‭magazine‬‭racks‬O‭across‬‭Japan.‬‭Our‬‭goal‬‭is‬‭to‬‭ensure‬‭that‬‭we‬‭also‬‭keep‬‭our‬‭carbon‬‭footprint‬‭as‬‭low‬‭as‬‭possible‬‭at‬‭the‬‭distribution‬‭stage.‬‭First‬‭of‬‭all,‬‭we‬‭manage‬‭our‬‭own‬‭fleet‬‭of‬‭haulage‬ ‭vehicles,‬ ‭allowing‬ ‭us‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭full‬ ‭control‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭magazine’s‬ ‭supply‬‭chain.‬ ‭By‬‭optimizing‬‭delivery‬‭frequency‬‭and‬‭freight‬‭consignment‬‭efficiency,‬‭we‬‭have reduced the number of trucks on the road.‬‭ 刷・製本後に、情報誌は製本工場や取次倉庫から日本全国のラックや書店等‬
印‭に配送されます。リクルートグループは配送段階においても、温室効果ガスの‬‭排出量削減に努めています。例えば、フリーペーパーは自社で配送手配を行う‬‭ことで、配本スケジュールの最適化を行い、配送回数を減らす取組みを行って‬‭います。‬‭31‬

‭Environmental 環境‬‭ urthermore,‬ ‭we‬‭utilize‬‭cutting-edge‬‭technology‬‭and‬‭AI‬‭to‬‭accurately‬‭calculate‬F‭the‬ ‭exact‬ ‭number‬ ‭of‬‭copies‬‭that‬‭match‬‭the‬‭demand‬‭of‬‭each‬‭magazine‬‭rack‬‭at‬‭any‬ ‭location,‬ ‭which‬ ‭is‬ ‭known‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭“takeaway‬ ‭ratio.”‬ ‭This‬ ‭helps‬ ‭us‬ ‭ensure‬‭every‬ ‭magazine‬ ‭gets‬ ‭into‬ ‭the‬ ‭hands‬ ‭of‬ ‭every‬ ‭person‬ ‭who‬ ‭wants‬ ‭one‬ ‭and‬‭thereby‬‭minimizes‬‭leftover‬‭publications.‬‭Our‬‭contracted‬‭paper‬‭recyclers‬‭collect‬‭any‬ ‭surplus‬ ‭magazines‬ ‭that‬ ‭didn’t‬ ‭reach‬ ‭readers‬ ‭and‬ ‭deliver‬ ‭them‬ ‭to‬ ‭paper‬‭manufacturers,‬ ‭where‬ ‭they‬ ‭are‬ ‭recycled‬ ‭into‬ ‭cardboard‬ ‭and‬ ‭other‬ ‭paper‬‭products.‬‭ えて、テクノロジーやAIを活用して無駄な配本を減らして流通の効率化を行‬加‭うことで、ラックに置かれた情報誌部数に対して実際に持ち帰られた部数の率‬‭である「捌け率」の向上に繋げています。これにより、必要な読者に情報誌を‬‭届けながら、残部を極力減らすことが可能となります。更に、残った情報誌は‬‭全て古紙回収業者によって回収され、段ボールやその他の紙製品へとリサイク‬‭ルされます。‬‭32‬

‭Environmental 環境‬‭Biodiversity 生物多様性‬‭Activities for Biodiversity 生物多様性の保全に向けた取組み‬‭ ecruit‬‭Group‬‭has‬‭adopted‬‭the‬‭LEAP‬‭(locate,‬‭evaluate,‬‭assess‬‭and‬‭prepare)‬R‭approach‬‭—‬‭based‬‭on‬‭TNFD‬‭*1‬ ‭guidance‬‭and‬‭with‬‭the‬‭help‬‭of‬‭external‬‭experts‬‭—‬ ‭to‬ ‭assess‬ ‭and‬ ‭respond‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭relationships‬ ‭and‬ ‭risks‬ ‭associated‬ ‭with‬‭specific‬‭business‬‭activities‬‭related‬‭to‬‭the‬‭natural‬‭environment‬‭and‬‭biodiversity.‬‭As‬ ‭initial‬ ‭research,‬ ‭we‬ ‭scoped‬ ‭the‬ ‭evaluation,‬ ‭identified‬ ‭locations‬ ‭of‬‭interactions with nature, and evaluated dependence and impacts.‬‭ o‬ ‭scope‬‭the‬‭evaluation,‬‭we‬‭analyzed‬‭land‬‭use‬‭and‬‭change‬‭(land‬‭use‬‭area),‬T‭pollution‬ ‭(toxic‬ ‭emissions),‬ ‭resource‬ ‭use‬ ‭(water‬ ‭consumption),‬ ‭and‬ ‭climate‬‭change (GHG emissions).‬‭ ased‬ ‭on‬ ‭this‬ ‭scoping,‬ ‭we‬ ‭conducted‬ ‭desktop‬ ‭research‬ ‭and‬ ‭engaged‬ ‭with‬B‭partner‬ ‭companies‬ ‭throughout‬ ‭the‬‭value‬‭chain,‬‭from‬‭the‬‭procurement‬‭of‬‭raw‬‭materials‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭disposal‬ ‭and‬ ‭recycling‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭information‬ ‭magazines‬ ‭we‬‭publish.‬‭ e‬ ‭used‬ ‭external‬ ‭indicators‬ ‭and‬ ‭tools‬ ‭to‬ ‭determine‬ ‭our‬ ‭dependency‬ ‭and‬W‭impact‬‭on‬‭nature‬‭with‬‭respect‬‭to‬‭business‬‭activities,‬‭locations,‬‭and‬‭risk-heavy‬‭raw‬‭materials‬‭and‬‭processes.‬‭Sources‬‭of‬‭information‬‭used‬‭in‬‭the‬‭assessment‬‭include‬ ‭data‬ ‭on‬ ‭natural‬ ‭conditions‬ ‭at‬ ‭the‬ ‭source‬‭of‬‭natural‬‭resources‬‭(IUCN‬‭Protected‬ ‭Area‬ ‭Categories‬‭Database,‬‭Global‬‭Forest‬‭Watch,‬‭etc.),‬‭databases‬‭on‬ ‭the‬ ‭certification‬ ‭of‬ ‭paper‬ ‭products‬ ‭from‬ ‭forests‬ ‭(FSC‬‭*2‬‭,‬ ‭PEFC‬‭*3‬‭),‬ ‭a‬‭database‬ ‭on‬ ‭water‬ ‭risk‬ ‭(Aqueduct‬ ‭of‬ ‭World‬ ‭Resources‬ ‭Institute‬ ‭[WRI]),‬‭chemical‬ ‭safety‬ ‭databases‬ ‭(Webkis-Plus‬‭ ‬‭of‬ ‭National‬ ‭Institute‬ ‭for‬‭Environmental‬‭Studies,‬‭the‬‭SIN‬‭List‬‭of‬‭the‬‭International‬‭Chemical‬‭Substances‬‭Secretariat),‬ ‭and‬ ‭research‬ ‭reports‬ ‭on‬ ‭life-cycle‬ ‭environmental‬ ‭assessment‬‭and‬ ‭carbon‬ ‭footprint‬ ‭of‬ ‭printed‬ ‭materials‬ ‭(The‬ ‭Institute‬ ‭of‬ ‭Life‬ ‭Cycle‬‭Assessment,‬ ‭Japan,‬ ‭and‬ ‭information‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭printing‬ ‭industry‬ ‭and‬ ‭related‬‭companies).‬‭ クルートグループは、特定の事業活動と、自然環境や生物多様性との関わ‬リ‭りやリスクを評価し対応するために、有識者の協力の下で、TNFD‬‭*1‬‭のガイダ‬‭ンスに基づいてLEAPアプローチを採用しています。まずは初期リサーチと‬‭して、評価範囲の設定、自然との接点の発見、依存度と影響の評価を行って‬‭います。‬‭ 価範囲の設定に向けては、土地利用とその変更(土地利用面積)、汚染(有害‬評‭物質排出量)、資源利用(水消費量)、気候変動(GHG排出量)について分析を行‬‭いました。‬‭ の範囲の設定を踏まえて、発行している情報誌に関わる原料の調達〜廃‬こ‭棄、リサイクルまでのバリューチェーンを対象として、デスクトップリサー‬‭チと関係会社とのエンゲージメントを実施しました。‬‭ 部指標とツールを用いて、事業活動や場所、リスクの高い原材料やプロセ‬
外‭スと、自然への依存関係と影響を判断しています。評価に用いた情報源とし‬‭ては、天然資源の原産地における自然状況に関するデータ(IUCN保護地域管‬‭理‬‭カ‬‭テ‬‭ゴ‬‭リー‬‭デー‬‭タ‬‭ベー‬‭ス、‬‭Global‬‭Forest‬‭Watch‬‭等)、‬‭紙‬‭製‬‭品‬‭の‬‭森‬‭林‬‭認‬‭証‬‭に‬‭関‬‭するデータベース(FSC‬‭*2‬‭、PEFC‬‭*3‬‭)、水リスクに関するデータベース(世界資‬‭源研究所(WRI)Aqueduct)、化学物質安全性データベース(国立環境研究所‬‭Webkis-Plus‬‭、‬‭国‬‭際‬‭化‬‭学‬‭物‬‭質‬‭事‬‭務‬‭局‬ ‭SIN‬ ‭List)‬‭、‬‭印‬‭刷‬‭物‬‭の‬‭ラ‬‭イ‬‭フ‬‭サ‬‭イ‬‭ク‬‭ル‬‭環‬‭境‬‭アセスメントやカーボンフットプリントに関する研究レポート(日本LCA学‬‭会、印刷業界及び関連企業の情報)等を活用しています。‬‭33‬

‭Environmental 環境‬‭ s‬‭a‬‭result‬‭of‬‭this‬‭initial‬‭research,‬‭in‬‭terms‬‭of‬‭determining‬‭our‬‭interaction‬‭with‬A‭nature‬ ‭and‬ ‭evaluating‬ ‭dependence‬ ‭and‬ ‭impacts,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭identified‬ ‭key‬‭regions‬‭with‬‭significant‬‭influence,‬‭and‬‭confirm‬‭the‬‭status‬‭of‬‭forest‬‭certification.‬‭Although‬‭the‬‭negative‬‭impact‬‭on‬‭nature‬‭has‬‭been‬‭evaluated‬‭as‬‭insignificant‬‭at‬‭the‬ ‭moment,‬ ‭we‬ ‭plan‬ ‭to‬ ‭minimize‬ ‭risks‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭natural‬ ‭environment‬ ‭and‬‭biodiversity‬ ‭by‬ ‭exploring‬ ‭more‬ ‭specific‬ ‭strategies,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭ongoing‬‭engagement‬ ‭and‬ ‭developing‬ ‭our‬ ‭own‬ ‭methods‬ ‭to‬ ‭assess‬ ‭our‬ ‭impact‬ ‭on‬‭nature, all while incorporating expert knowledge.‬‭ の初期リサーチの結果、自然との接点、依存度と影響の評価といった観点‬
こ‭において、影響の大きい地域の特定や森林認証取得状況の確認ができていま‬‭す。現時点で自然への負の影響は大きくないと評価されているものの、エン‬‭ゲージメントや自社主体での自然への影響確認方法等、より具体的な手法を‬‭有識者の知見を踏まえて引き続き検討を続け、自然環境・生物多様性へのリ‬‭スクの最小化を図っていく予定です。‬*‭ 1 TNFD stands for “Taskforce on Nature-related Financial Disclosures.”‬‭*1 TNFD: 正式名称「自然関連財務情報開示タスクフォース」‬‭*2 FSC stands for “Forest Stewardship Council.”‬‭*2 FSC: 正式名称「森林管理協議会」‬‭*3 PEFC stands for ”Programme for the Endorsement of Forest Certification.” It is an international nonprofit, nongovernmental global alliance that manages national forest certification systems around the world.‬‭*3 PEFC: 正式名称「Programme for the Endorsement of Forest Certification」。国際的な非営利の非政府組織であり、各国の森林認証システムを管理するグローバルアライアンス。‬‭34‬

‭Environmental 環境‬‭Data related to Natural Environment その他の環境関連データ‬‭Item‬‭データ項目‬‭ ater‬W‭水‬‭*5,6‬‭ aste‬W‭廃棄物‬‭*5,6‬‭ ree planting‬T‭植林事業‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭FY2019‬‭2019年度‬‭FY2020‬‭2020年度‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭ otal water withdrawal‬‭*1‬
T‭取水量‬‭*1‬

‭M3‬
‭立米‬

‭462,994‬‭132,606‬‭138,040‬‭161,475‬‭ otal water discharged‬‭*2‬
T‭排水量‬‭*2‬

‭M3‬
‭立米‬

‭462,994‬‭132,606‬‭138,040‬‭161,475‬‭ otal water consumption‬‭*3‬
T‭水の総消費量‬‭*3‬

‭M3‬
‭立米‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ ater withdrawal intensity‬‭*4‬W‭取水原単位‬‭*4‬‭M3/Million yen‬
‭立米/百万円‬‭0.193‬‭0.058‬‭0.048‬‭0.047‬‭ otal waste disposed‬‭*1‬
T‭廃棄物の総量処理量‬‭*1‬‭Tonne‬‭トン‬‭20,768‬‭11,076‬‭12,062‬‭12,108‬‭ aste disposed intensity‬
W‭廃棄物の処理原単位‬‭Tonne/Million yen‬
‭トン/百万円‬‭0.0087‬‭0.0049‬‭0.0042‬‭0.0035‬‭Hectare‬‭ヘクタール‬

‭453‬

‭454‬

‭453‬

‭453‬

‭ orest area of our tree planting‬F‭植林事業の森林面積‬*‭ 1 Calculated by dividing the water consumption and waste disposed from offices for which we can obtain data by the area of the office, to set a factor. We multiply the factor by the area of the offices where we‬‭cannot obtain data to calculate the total amount for Recruit Group.‬‭*1 取水量、廃棄物量を実測しているオフィスにおいてその使用量をオフィス面積で割りだし、係数(1㎡当たりの使用量)を算出。本係数に、取水量または廃棄物量を実測できなかったオフィスの面積を乗じてリク‬‭ルートグループ総量を算出。‬‭*2 Amount discharged to the sewage system.‬‭*2 下水道への排水量。‬‭*3 The formula for calculating the total water consumption is (total water withdrawal) - (total water discharged).‬‭*3 水の総消費量の算出式は(取水量) - (排水量)です。‬‭*4 The formula for calculating water withdrawal intensity is (total water withdrawal, M3)/(sales revenue, millions of yen) and waste disposed intensity is (volume of total waste disposed, tonne)/(sales revenue,‬‭millions of yen).‬‭*4 取水量の原単位の算出式は(水の総取水量立米) / (売上収益、百万単位)、廃棄物の処理量の原単位の算出式は(廃棄物の総処理量 トン) / (売上収益、百万円単位)です。‬‭*5 Due to the nature of Recruit Group’s business, we do not have activities that result in the production of hazardous waste or hazardous air pollution through our business activities.‬‭*5 リクルートグループの事業の性質上、事業活動を通じて有害廃棄物や有害大気汚染をもたらす活動は行っていません。‬‭*6 Waste includes both general waste and industrial waste.‬‭*6 廃棄物は一般廃棄物と産業廃棄物の合計です。‬‭35‬

‭Social 社会‬‭Social 社会‬‭Human Rights 人権の尊重‬‭Governance of Human Rights 人権ガバナンス‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭sets‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Human‬ ‭Rights‬ ‭Policy‬‭,‬ ‭which‬ ‭was‬T‭formulated‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors,‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭discussions‬ ‭in‬ ‭the‬‭Sustainability‬ ‭Committee.‬ ‭This‬ ‭policy‬ ‭has‬‭been‬‭set‬‭to‬‭protect‬‭all‬‭employees,‬‭temporary‬‭staff,‬‭including‬‭those‬‭who‬‭work‬‭for‬‭its‬‭business‬‭clients‬‭through‬‭the‬‭Staffing‬‭SBU,‬‭and‬‭its‬‭senior‬‭management.‬‭The‬‭Company‬‭is‬‭also‬‭committed‬‭to‬‭carefully‬ ‭identifying‬ ‭risks‬ ‭and‬ ‭to‬ ‭respecting‬ ‭and‬ ‭protecting‬ ‭human‬ ‭rights,‬‭which may be affected by the rapid development of technology.‬I‭n‬ ‭order‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭respect‬ ‭for‬ ‭human‬ ‭rights,‬ ‭oversight‬ ‭responsibility‬ ‭is‬‭assigned‬ ‭to‬ ‭a‬ ‭member‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭who‬ ‭is‬ ‭responsible‬ ‭for‬‭sustainability.‬ ‭Day-to-day‬ ‭responsibilities‬ ‭are‬ ‭allocated‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭in‬‭charge‬‭of‬‭compliance‬‭and‬‭that‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭sustainability,‬‭which‬‭take‬‭the‬‭lead‬‭in‬ ‭implementing‬ ‭measures‬ ‭in‬ ‭cooperation‬ ‭with‬ ‭related‬ ‭departments‬ ‭of‬ ‭the‬‭Company.‬‭ epartment in charge of Compliance‬
D‭The‬‭department‬‭gathers‬‭information‬‭on‬‭human‬‭rights‬‭topics‬‭in‬‭our‬‭businesses‬‭and‬ ‭workplaces,‬ ‭monitors‬ ‭the‬ ‭situation‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭subsidiaries,‬ ‭develops‬ ‭the‬‭Company's‬‭compliance‬‭strategies‬‭and‬‭plans,‬‭and‬‭implements‬‭them‬‭based‬‭on‬‭the Compliance Committee’s decisions.‬‭ 社は、当社グループの役員と従業員、当社グループ会社の派遣サービスに‬
当‭登録している⽅々を直接の保護の対象と位置付け「‬‭リクルートグループ⼈権‬‭⽅針‬‭」を掲げ、テクノロジーの急速な発達の中で影響を受ける⼈権の保護も‬‭含めて定めています。⼈権⽅針の策定にあたっては、サステナビリティ委員‬‭会での審議を踏まえて、取締役会にて決議しています。‬‭ 権尊重の責任監督は、サステナビリティ推進担当の取締役が行います。‬
人‭また、日々の人権尊重への取組みは、コンプライアンス所管部署、サステナ‬‭ビリティ所管部署が中心となり、当社グループ各社の関係部署と連携して活‬‭動を進めています。‬‭ ンプライアンス所管部署‬
コ‭事業や職場における人権に関する情報の収集や、子会社における状況のモニ‬‭タリングを実施し、当社グループのコンプライアンスに関する方針・対策を‬‭検討しコンプライアンス委員会での決定を踏まえ実行しています。‬‭36‬‭Social 社会‬‭ epartment in charge of Sustainability‬
D‭The department in charge of sustainability collects information concerning‬‭global human rights themes and considers future activities to be conducted‬‭through participation in stakeholder dialogues, international conferences and‬‭human rights workshops.‬‭ ステナビリティ所管部署‬
サ‭ステークホルダーダイアログ、国際会議や人権に関するワークショップへの‬‭参加等を通じて、グローバルな人権テーマに関する情報の収集や、当社グ‬‭ループの人権に対する取組みを検討しています。‬‭ ince‬ ‭FY2017,‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭participating‬ ‭in‬ ‭human‬ ‭rights‬
S‭workshops‬ ‭organized‬ ‭by‬ ‭BSR‬ ‭(Business‬ ‭for‬ ‭Social‬ ‭Responsibility‬‭*1‬‭),‬ ‭and‬ ‭has‬‭been‬ ‭informed‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭most‬ ‭recent‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭issues‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭the‬‭countermeasures‬‭that‬‭companies‬‭can‬‭take.‬‭In‬‭addition,‬‭to‬‭assess‬‭human‬‭rights‬‭risks‬ ‭and‬ ‭consider‬ ‭countermeasures‬ ‭within‬ ‭the‬ ‭Company,‬ ‭the‬ ‭number‬ ‭of‬‭reports‬‭on‬‭human‬‭rights‬‭abuses‬‭made‬‭through‬‭the‬‭whistleblower‬‭system‬‭and‬‭its‬‭trends‬ ‭are‬ ‭regularly‬ ‭reported‬ ‭to‬ ‭and‬ ‭discussed‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors,‬‭generally semi-annually.‬‭ ‬‭た、‬‭2017‬‭年‬‭度‬‭よ‬‭り、‬‭BSR(Business‬ ‭for‬ ‭Social‬ ‭Responsibility‬‭*1‬‭)‬‭の‬‭人‬‭権‬‭ワー‬
ま‭クショップに参加し、最新の人権問題及び企業による対応方法の把握を行っ‬‭ています。加えて、当社グループにおける人権リスク評価及び対応を検討す‬‭る場として、リクルートホールディングスの取締役会にて内部通報窓口に届‬‭く人権侵害に関する通報件数及び傾向を定期的に(通常は半期に1回)確認し、‬‭対応策を議論しています。‬*‭ 1 BSR is a nonprofit global organization with a network consisting of more than 250 companies and partners, and aims at building a fair and sustainable world. Recruit Holdings is a member of BSR.‬‭*1 BSRは250社を超える企業やパートナーからなるネットワークを保有し、公正で持続可能な世界を構築するグローバルな非営利団体です。当社はBSRの会員メンバーです。‬‭Human Rights Policy 人権方針‬‭ー Creating a brighter world where all individuals can live life to the fullest 一人ひとりが輝く豊かな世界のために ー‬‭ ecruit‬‭Group‬‭House‬‭of‬‭Human‬‭Rights,‬‭which‬‭shows‬‭the‬‭concept‬‭of‬‭our‬‭human‬R‭rights‬‭policy,‬‭consists‬‭of‬‭three‬‭pillars‬‭and‬‭a‬‭roof.‬‭The‬‭pillars‬‭represent‬‭"Protect,"‬‭"Respect,"‬‭and‬‭"Remedy"‬‭outlined‬‭in‬‭the‬‭United‬‭Nations‬‭Guiding‬‭Principles‬‭on‬‭Business‬ ‭and‬ ‭Human‬ ‭Rights.‬ ‭The‬ ‭roof‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭manifestation‬ ‭of‬‭the‬‭idea‬‭that‬‭the‬‭Recruit‬‭Group's‬‭aspirations‬‭for‬‭a‬‭brighter‬‭world‬‭where‬‭all‬‭individuals‬‭can‬‭live‬‭life‬‭to‬‭the‬‭fullest‬‭will‬‭ultimately‬‭drive‬‭greater‬‭freedom.‬‭For‬‭the‬‭full‬‭text‬‭of‬‭the‬‭“Recruit‬‭Group Human Rights Policy”, please refer to‬‭our website‬‭.‬‭ ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭グ‬‭ルー‬‭プ‬‭の‬‭人‬‭権‬‭方‬‭針‬‭の‬‭概‬‭念‬‭を‬‭表‬‭す‬‭Recruit‬ ‭Group‬‭House‬‭of‬‭Human‬
リ‭Rights。「国連ビジネスと人権に関する指導原則」で掲げられている保護・‬‭尊重・救済を柱に、リクルートグループが「一人ひとりが輝く豊かな世界」‬‭を目指すことそのものが、結果として、より大きな自由に繋がるものである‬‭ことを屋根として表しています。人権方針の本文は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭37‬

‭Social 社会‬‭Recruit Group House of Human Rights リクルートグループ ハウスオブヒューマンライツ‬‭38‬‭Social 社会‬‭Human Rights Policy for Key Issues of each SBU 事業特性に応じた重要人権課題への対応方針‬‭ he‬‭Recruit‬‭Group‬‭Human‬‭Rights‬‭Policy‬‭is‬‭a‬‭blanket‬‭policy‬‭for‬‭the‬‭whole‬‭group.‬
T‭For‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭issues‬ ‭that‬ ‭have‬ ‭significant‬ ‭SBU-level‬ ‭impacts,‬ ‭each‬ ‭SBU‬‭sets‬‭forth‬‭specific‬‭theme-by-theme‬‭human‬‭rights‬‭action‬‭policies.‬ ‭In‬‭accordance‬‭with‬ ‭these‬ ‭policies,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭is‬ ‭committed‬ ‭to‬ ‭adopt‬ ‭programmes‬ ‭to‬‭address‬‭industry-specific‬‭human‬‭rights‬‭exposure‬‭as‬‭necessary.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭the‬ ‭links‬ ‭below‬ ‭to‬ ‭view‬ ‭the‬ ‭policies,‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭Human‬ ‭Rights‬ ‭Due‬ ‭Diligence‬‭section for details of the programs.‬‭Recruit Group‬‭リクルートグループ‬‭Strategic Business Unit (SBU)‬‭戦略ビジネスユニット‬‭ R Technology SBU‬H
‭HRテクノロジーSBU‬‭ ecruit Group‬R‭Human Rights Policy‬‭リクルートグループ‬‭ atching & Solutions SBU‬
M
‭人権方針‬‭マッチング&ソリューション‬‭SBU‬‭ taffing SBU‬
S
‭人材派遣SBU‬‭ リクルートグループ人権方針」はリクルートグループ全体の包括的な方針で‬「‭す。‬‭各SBUの事業特性に応じた重要な人権課題に対しては、テーマごとに、より‬‭具体的な取組み方針を掲げています。これら方針に従い、リクルートグループ‬‭は、必要に応じて業界特有の人権侵害に対処するための施策を採用することに‬‭コミットしています。これらの方針は、以下のリンクよりご覧ください。また‬‭施策の詳細については‬‭人権デューディリジェンス‬‭のセクションをご覧くださ‬‭い。‬‭Human Rights Policy for Key Issues of each SBU‬

‭事業特性に応じた重要人権課題への対応方針‬

I‭ndeed Human Rights Policy‬‭(Indeed’s commitment to human rights)‬

I‭ndeed人権方針‬‭(Indeedにおける人権へのコミットメント)‬‭Indeed’s Principles on Algorithms and Fairness‬‭アルゴリズムと公正性に関するIndeedの指針‬‭Indeed’s AI principles‬‭Indeed’s AI principles (英語のみ)‬‭ atching & Solutions Human Rights Policy‬
M‭(In accordance with Recruit Group Human Rights‬‭Policy, only in Japanese)‬‭ ッチング&ソリューション 人権方針‬マ‭(リクルートグループ人権方針に準ずる)‬‭Personal Data Policy‬‭パーソナルデータ指針‬‭Recruit AI usage principles (only in Japanese)‬‭リクルートAI活用指針‬‭ ‬‭RGF Staffing Human Rights Policy‬‭RGF Staffing 人権方針‬‭39‬

‭Social 社会‬‭Human Rights Education 人権教育‬‭ ll‬‭SBUs‬‭of‬‭Recruit‬‭Group‬‭conduct‬‭compliance‬‭training,‬‭which‬‭includes‬‭human‬A‭rights‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭its‬ ‭employees,‬ ‭to‬ ‭mitigate‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭risks.‬ ‭Training‬‭programs‬ ‭are‬ ‭provided‬ ‭according‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭organization‬ ‭and‬ ‭business‬‭characteristics‬‭of‬‭each‬‭SBU,‬‭and‬‭the‬‭training‬‭focuses‬‭on‬‭harassment‬‭and‬‭other‬‭human rights issues related to products and services of Recruit Group.‬‭For‬ ‭example,‬ ‭we‬ ‭provide‬ ‭training‬ ‭to‬ ‭avoid‬ ‭discriminatory‬ ‭expressions‬ ‭in‬ ‭our‬‭advertisement‬ ‭businesses,‬ ‭sales‬ ‭activities,‬ ‭customer‬ ‭support,‬ ‭and‬ ‭product‬‭development.‬‭ ecruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭also‬ ‭create‬ ‭and‬ ‭distribute‬‭a‬R‭booklet‬ ‭on‬ ‭compliance‬ ‭and‬ ‭human‬ ‭rights,‬ ‭to‬‭promote‬‭employee‬‭human‬‭rights‬‭education.‬ ‭Employees‬ ‭are‬ ‭tested‬ ‭to‬‭see‬‭how‬‭well‬‭they‬‭comprehend‬‭the‬‭topic.‬‭The‬‭booklet‬‭portrays‬‭situations‬‭that‬‭employees‬‭may‬‭encounter‬‭in‬‭their‬‭work‬‭or‬‭through‬ ‭the‬ ‭interactions‬ ‭with‬ ‭various‬ ‭stakeholders,‬ ‭including‬ ‭suppliers,‬ ‭and‬‭explains‬‭how‬‭to‬‭respond‬‭by‬‭highlighting‬‭corporate‬‭ethics‬‭and‬‭internal‬‭rules.‬‭By‬‭simulating‬‭experiences‬‭in‬‭the‬‭booklet,‬‭our‬‭employees‬‭can‬‭understand‬‭the‬‭need‬‭for‬‭rules‬‭to‬‭ensure‬‭corporate‬‭ethics‬‭and‬‭compliance.‬‭There‬‭are‬‭also‬‭compliance‬‭training‬‭programs‬‭(including‬‭on‬‭bullying‬‭and‬‭harassment)‬‭for‬‭management-level‬‭staff, such as for new executives and managers.‬‭ or information on our compliance education including that to prevent harassment,‬F‭please refer to “‬‭Employee Training on Ethical Standards‬‭”‬‭in this ESG Data Book.‬‭ 社グループの全てのSBUは、従業員を対象に、人権教育を含むコンプライア‬
当‭ンス教育を実施し、人権リスクを緩和することに役立てています。各SBUの組‬‭織・ビジネス特性に応じて、ハラスメントや、商品・サービスに関連する人権‬‭配慮の研修等を実施しています。‬‭例えば、広告における差別表現防止や、営業担当者向けのクライアント企業・‬‭カスタマー対応、商品制作や対面コミュニケーションにおける差別的表現防止‬‭等、事業特性に合わせた研修を実施しています。‬‭ 社及びマッチング&ソリューションSBUでは、従業員の人権教育の一環とし‬
当‭て、人権を含むコンプライアンスに関する冊子を作成して従業員に配布し、理‬‭解度を確認するためのテストを実施しています。冊子では、従業員がサプライ‬‭ヤーを含む様々なステークホルダーとのやり取りの中で遭遇する事象を紹介‬‭し、背景となる企業倫理や社内ルールを解説しています。各ステップを読み進‬‭め、ケースを疑似体験することで必要な企業倫理・コンプライアンスに関する‬‭知識が身につく仕組みになっています。また新任役員や新任マネージャー等に‬‭対する組織長向けのコンプライアンス研修(暴力及びハラスメントに関する内‬‭容も含む)も実施しています。‬‭ ラスメント教育を含むコンプライアンス教育については、本ESG Data Bookの‬ハ‭「‭企‬ 業倫理基準に関する社員教育‬‭」をご覧ください。‬‭Human Rights Due Diligence 人権デューデリジェンス‬‭ rom‬ ‭the‬ ‭beginning,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭has‬ ‭considered‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭while‬F‭operating‬ ‭its‬ ‭business.‬ ‭In‬ ‭light‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭widening‬ ‭scope‬ ‭of‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭that‬‭companies‬ ‭must‬ ‭consider‬ ‭in‬ ‭recent‬ ‭years,‬ ‭all‬ ‭three‬ ‭SBUs‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭companies‬ ‭have‬ ‭respectively‬ ‭implemented‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭due‬ ‭diligence‬ ‭to‬‭promote respect for human rights in our business operations.‬‭ クルートグループでは従来より、人権に配慮した事業運営を行ってきまし‬リ‭た。近年、企業が取り組むべき人権の範囲が広がりつつあることを認識し、事‬‭業運営における人権尊重を更に推進する観点から、リクルートグループの全‬‭SBUがそれぞれ人権デューデリジェンスの取組みを実施しています。‬‭40‬

‭Social 社会‬‭ pecifically,‬ ‭by‬ ‭working‬ ‭in‬ ‭cooperation‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭Sustainability‬‭department‬‭and‬S‭Risk‬ ‭Management‬ ‭division‬ ‭as‬ ‭part‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭measures,‬ ‭we‬‭identify‬ ‭and‬ ‭assess‬ ‭potential‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭risks‬ ‭which‬ ‭may‬ ‭exist‬ ‭in‬ ‭our‬‭business‬ ‭activities‬ ‭while‬ ‭considering‬ ‭possible‬ ‭countermeasures‬ ‭against‬‭significant‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭risks‬ ‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Group.‬ ‭In‬ ‭implementing‬ ‭due‬‭diligence,‬‭consideration‬‭is‬‭given‬‭to‬‭socially‬‭vulnerable‬‭people,‬‭such‬‭as‬‭women,‬‭children,‬‭and‬‭immigrant‬‭workers,‬‭and‬‭includes‬‭the‬‭topics‬‭of‬‭forced‬‭labor,‬‭human‬‭trafficking,‬ ‭child‬ ‭labor,‬ ‭discrimination,‬ ‭freedom‬ ‭of‬ ‭association,‬ ‭and‬ ‭right‬ ‭to‬‭collective bargaining.‬‭ 体的には、グループ人権方針に基づいて、児童、女性、移民労働者や先住民‬
具‭等社会において排除されがちな弱い立場に置かれている全ての人々の人権を大‬‭切にし、強制労働、人身売買、児童労働、差別、ハラスメント、劣悪な労働環‬‭境、いじめ、不公平な扱い等による人権侵害が生じないよう努め、ダイバーシ‬‭ティ・エクイティ・インクルージョン(DEI)を推進することの一環として、サ‬‭ステナビリティ所管部署とリスクマネジメント所管部署が連携し、多様な観点‬‭でリスクの特定・評価を行い、重要なリスクに対しては防止策・軽減策の検討‬‭を進めています。‬

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭has‬ ‭conducted‬ ‭human‬ ‭rights‬‭assessment‬‭as‬‭below‬‭for‬‭its‬‭own‬‭operation‬‭and‬‭value‬‭chain,‬‭multiple‬‭times‬‭over‬‭the‬ ‭past‬ ‭three‬ ‭years.‬ ‭Furthermore,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭conducts‬ ‭human‬ ‭rights‬‭assessment‬ ‭for‬ ‭new‬ ‭business‬ ‭relations‬ ‭(mergers,‬ ‭acquisitions,‬ ‭joint‬‭ventures,‬‭etc.).‬‭ たリクルートグループの各SBUにおいては、自社及びバリューチェーンの人‬
ま‭権リスク評価を過去3年の中で複数回実施しています。また、新規事業取引(合‬‭併、買収、ジョイント・ベンチャー)については、その取引開始検討時にリク‬‭ルートホールディングスが人権リスク評価を行っています。‬‭As‬ ‭a‬ ‭result‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭risk‬‭assessment,‬‭below‬‭are‬‭the‬‭identified‬‭key‬‭ uman rights risks and corresponding risk mitigation measures.‬h‭ 権リスク評価の結果、各SBUにおいて侵害リスクが特定された権利、および‬
人‭リスク低減施策は以下の通りです。‬‭41‬‭Social 社会‬‭SBU‬‭Key Human Rights Risks‬‭侵害リスクが特定された権利‬‭ ight to non-discrimination‬
R‭差別を受けない権利‬‭ R Technology SBU‬‭*1‬ R
H‭ ight to freedom from slavery‬‭現代奴隷的な労働から自由にな‬‭HRテクノロジー‬
‭*1‬
‭る権利‬
‭SBU‬

‭ ight to effective remediation‬
R‭効果的な救済を受ける権利‬‭ ight to reasonable working‬R‭hours‬‭適切な時間内で働く権利‬‭ atching & Solutions‬
M‭SBU‬‭*2‬‭ ight to be free from‬R‭harassment‬‭マッチング&‬‭ソリューションSBU‬‭*2‬ ‭ハラスメントを受けない権利‬‭ ight to privacy‬R‭プライバシーを守られる権利‬‭Risk Mitigation Measures‬‭リスク低減施策‬‭ eleased AI Principles in July 2023 to publicly communicate Indeedʼs approach to AI use. In August,‬
R‭the Responsible AI team also developed a Responsible AI Pre Deploy Bias Evaluator tool and‬‭commenced employee AI training.‬‭ 任あるAI活用の促進に向けて、2023年7月に「AI原則」を公表(英語のみ)。同年8月に専任チーム‬
責‭によるバイアス事前評価ツールの開発および従業員へのAIトレーニングを開始。‬
I‭ndeed has a dedicated Anti-Human Trafficking Team (AHTT) that works to identify and remove‬‭content with indicators of trafficking and child exploitation. In 2023, the AHTT implemented the‬‭"Trafficking Analysis Hub," an anti-trafficking tool. The Human Rights team began building a supply‬‭chain due diligence process in 2023.‬‭Indeedでは、人身売買や児童搾取を示唆するコンテンツの掲載防止のため人身売買対策チームを設‬‭ 。‬‭2023‬‭年‬‭に‬‭人‬‭身‬‭売‬‭買‬‭防‬‭止‭ツ
置‬ ー‬‭ル‬‭「‬‭Traicking‬ ‭Analysis‬ ‭Hub‬‭」‬‭(英‬‭語‬‭の‬‭み)‬‭を‬‭導‬‭入‬‭し‬‭た‬‭他、‬‭人‬‭権‬‭チー‬‭ム‬‭にてサプライチェーンのDD実施プロセス構築を開始。‬‭ he instigation of a detailed review of existing grievance mechanisms, a key process for remediation‬T‭efforts, and establishment of new ones in line with UN Guiding Principles on Business and Human‬‭Rights (UNGPs), is planned in a coming phase.‬‭ 済に向けて重要なプロセスである既存の苦情処理メカニズムの見直し、および「国連のビジネス‬
救‭と人権に関する指導原則」(UNGPs)に沿った新たなメカニズムを設置予定。‬‭ he implementation of human rights training for employees, and, in 2023, disclosure of the Supplier‬T‭Code of Conduct (Japanese only) to secure agreement from our suppliers and mitigate risks. We‬‭introduced a contract clause emphasizing compliance with our Supplier Code of Conduct.‬‭Additionally, we extended human rights programs to our clients.‬‭ 業員向け人権研修の実施に加えて、業務委託先におけるリスク低減のため、2023年に「リクルー‬
従‭ト行動規範」に対する業務委託先の同意を取得し、契約書にも行動規範順守に関する条項を追加。‬‭さらにクライアントに向けた人権啓発プログラムを試験的に開始。‬‭42‬

‭Social 社会‬‭SBU‬‭ ey Human Rights Risks‬
K‭侵害リスクが特定された権利‬‭ ight to non-discrimination‬
R‭差別を受けない権利‬‭ taffing SBU‬‭*3‬
S‭人材派遣SBU‬‭*3‬‭ ight to privacy‬R‭プライバシーを守られる権利‬‭ ight to good & safe‬R‭working conditions‬‭良好かつ安全な労働環境を享受‬‭する権利‬‭ isk Mitigation Measures‬R‭リスク低減施策‬‭ ystery calls to verify business clients' rejection of discriminatory requests and establishment of‬M‭whistleblower hotlines for all internal employees and temps.‬‭ ライアント企業から差別的な依頼を受容していないかを確認するために覆面調査を行うととも‬ク‭に、社員と派遣登録社員向けの通報窓口を整備。‬‭ ur employees undergo regular training to protect against data breaches, remain aware of‬O‭developing technologies and possible threats.‬‭ ータ侵害の防止に向けた定期的な社員向け研修の実施。またデータ保護のために、常に最新の技‬
デ‭術の導入を目指す。‬‭ reation of a supplier code of conduct closely aligned to the UNGPs, regularly working with client‬C‭companies on working conditions, and conducting annual engagement surveys for internal‬‭employees.‬‭ 連ビジネスと人権に関する指導原則に沿ったサプライヤー行動規範の整備、派遣先企業の労働環‬
国‭境の確認および協働、社員向けに毎年エンゲージメント調査を実施。‬‭ e‬ ‭believe‬ ‭that‬ ‭a‬ ‭third‬ ‭party's‬ ‭point‬ ‭of‬ ‭view‬ ‭is‬ ‭critical‬ ‭for‬ ‭identifying‬ ‭and‬W‭resolving‬ ‭potential‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭risks‬ ‭in‬ ‭business‬ ‭activities.‬ ‭Through‬ ‭annual‬‭engagement‬‭with‬‭our‬‭stakeholders,‬‭including‬‭NGOs‬‭and‬‭human‬‭rights‬‭experts,‬‭we‬ ‭are‬ ‭committed‬ ‭to‬ ‭identifying‬ ‭business-specific‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭issues‬ ‭and‬‭seeking opinions on what roles we should take.‬‭ クルートグループは、事業活動で起こりうる人権リスクの整理・評価におい‬リ‭ては、第三者の声を聞くことが重要であると考えています。そのため、毎年‬‭NGOや有識者を含むステークホルダーとエンゲージメントを行い、リクルー‬‭トグループの事業に関連する人権問題、果たすべき役割や取組みについての意‬‭見を踏まえ、重要な人権課題の特定や対応改善に活かすことに‬‭継続的に取り組‬‭んでいます。‬*‭ 1 Indeed, Inc.‬‭*1 Indeed, Inc.‬‭*2 Recruit Co., Ltd.‬‭*2 株式会社リクルート‬‭*3 Recruit Staffing Co., Ltd., Staff Service Holdings Co., Ltd., RGF Staffing France SAS, RGF Staffing Germany GmbH, RGF Staffing the Netherlands B.V., RGF Staffing UK Limited, Unique NV, Staffmark Group, LLC,‬‭The CSI Companies, Inc., Chandler Macleod Group Limited‬‭*3 リクルートスタッフィング、スタッフサービス・ホールディングス、RGF Staffing France SAS、RGF Staffing Germany GmbH、RGF Staffing the Netherlands B.V.、RGF Staffing UK Limited、Unique NV、‬
‭Staffmark Group, LLC、The CSI Companies, Inc.、Chandler Macleod Group Limited‬‭43‬‭Social 社会‬‭Whistleblower System and Grievance Mechanism 人権に関する相談窓口‬‭ ur‬ ‭whistleblower‬ ‭system‬ ‭—‬ ‭available‬ ‭to‬ ‭employees,‬ ‭including‬ ‭contract‬O‭employees,‬ ‭temporary‬ ‭staff‬ ‭and‬ ‭residing‬ ‭contractors‬ ‭—‬ ‭allows‬ ‭for‬ ‭the‬‭submission of reports and provides consultations on human rights.‬‭In‬ ‭addition,‬ ‭any‬ ‭persons‬ ‭or‬ ‭parties,‬ ‭including‬ ‭suppliers,‬ ‭can‬ ‭report‬ ‭human‬‭rights-related‬‭issues‬‭to‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭through‬‭the‬‭“contact‬‭us”‬‭section‬‭of‬‭our‬‭webpage,‬ ‭and‬ ‭reported‬ ‭issues‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭escalated‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭proper‬ ‭persons‬ ‭in‬‭charge of Human Rights and/or Compliance.‬‭ 社グループの内部通報及び相談窓口では、従業員(契約社員を含む)、派遣社‬
当‭員及び常駐する業務委託契約先からの人権に関する通報や相談も受け付けてい‬‭ます。また、サプライヤーを含む社外からの人権に関する通報は、リクルート‬‭ホールディングスのホームページの「お問い合わせ」にてお受けし、人権担当‬‭者またはコンプライアンス担当者にエスカレーションされます。‬‭ or more details on our whistleblower system, please refer to “‬‭Whistleblower‬
F‭System and Protection‬‭” in this ESG Data Book.‬‭ 部通報窓口に関する詳細は、本ESG Data Bookの「‬‭通報窓口の設置及び内部通‬
内‭報者の保護‬‭」をご覧ください。‬‭Remediation related to human rights 人権に関する救済措置‬I‭n‬ ‭case‬ ‭a‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭abuse‬ ‭occurs,‬ ‭in‬ ‭accordance‬ ‭with‬ ‭our‬‭Human‬‭Rights‬‭Policy,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭will‬ ‭strive‬ ‭to‬ ‭act‬ ‭coherently,‬ ‭from‬ ‭confirming‬ ‭the‬ ‭facts,‬‭resolving‬ ‭the‬ ‭issue,‬ ‭considering‬ ‭measures‬ ‭to‬ ‭prevent‬ ‭recurrence,‬ ‭and‬‭confirming‬‭the‬‭status‬‭of‬‭the‬‭situation‬‭after‬‭the‬‭event.‬‭Recruit‬‭Group‬‭will‬‭respond‬‭with‬‭sincerity,‬‭and‬‭aim‬‭to‬‭remediate‬‭the‬‭victims‬‭of‬‭human‬‭rights‬‭abuses‬‭through‬‭restoring‬‭the‬‭situation‬‭to‬‭a‬‭level‬‭where‬‭the‬‭event‬‭had‬‭not‬‭occurred.‬‭Specifically,‬‭we‬ ‭will‬ ‭consider‬ ‭the‬ ‭optimal‬ ‭response,‬ ‭which‬ ‭includes‬ ‭disciplinary‬ ‭action‬‭against‬‭those‬‭who‬‭have‬‭committed‬‭human‬‭rights‬‭abuse,‬‭reflection‬‭in‬‭employee‬‭evaluations,‬ ‭appointments,‬ ‭and‬ ‭assignments,‬ ‭implementation‬ ‭of‬‭human‬‭rights‬‭awareness‬ ‭training‬ ‭to‬ ‭prevent‬ ‭recurrence,‬ ‭review‬ ‭of‬ ‭related‬ ‭business‬‭processes, and ongoing follow-up by the department in charge of compliance.‬‭ 社グループは、人権方針に従い、人権侵害が発生した場合には、事実確認、‬
当‭問題解決、再発防止施策の検討、事後状況の確認までを一貫して行うことを目‬‭指しています。そして、人権侵害を受けた方が救済を受けることで、その事象‬‭が発生しなかった場合に置かれていたであろう状況に回復することを目指し、‬‭誠実に対応します。その際には、人権侵害を行った者の懲戒や人事考課・任‬‭用・配置への反映、再発防止のための人権啓発研修の実施、関連ビジネスプロ‬‭セスの見直し、コンプライアンス所管部門による継続的なフォローアップ等を‬‭含め、最適な対応を検討します。‬‭44‬

‭Social 社会‬‭Human Rights throughout our Value Chain including Supply Chain バリューチェーンにおける人権‬‭ ecruit‬ ‭Group's‬ ‭Human‬ ‭Rights‬ ‭Policy‬ ‭is‬ ‭set‬ ‭to‬ ‭prevent‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭abuses‬R‭and‬ ‭their‬ ‭instigation‬ ‭throughout‬ ‭the‬ ‭value‬ ‭chain,‬ ‭including‬ ‭supply‬ ‭chain.‬ ‭We‬
‭also‬‭expect‬‭our‬‭business‬‭partners,‬‭including‬‭business‬‭clients‬‭and‬‭suppliers,‬‭to‬‭act in accordance with our human rights policy.‬‭Code of Conduct for partners and suppliers‬‭●‬ ‭HR Technology SBU:‬‭Indeed's Vendor Code of Conduct‬‭●‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU:‬ ‭Procurement‬ ‭Guideline‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬‭Ltd. Code of Conduct‬‭(English follows Japanese)‬‭●‬ ‭Staffing SBU: RGF Staffing Supplier Code of Conduct‬‭ 社グループは‬‭人権方針‬‭において、サプライチェーンを含むバリューチェーン‬
当‭全体で人権侵害やその助長がされないことを目指し、企業クライアントやサプ‬‭ライヤー・業務委託者を含む当社グループのビジネスパートナーに対しても、‬‭本人権方針に従った行動を期待する旨を明記しています。‬‭パートナー及びサプライヤー向けの行動規範‬‭●‬ ‭HRテクノロジーSBU:‬‭Indeedサプライヤー行動規範‬‭●‬ ‭マッ‬‭チ‬‭ン‬‭グ‬‭&‬‭ソ‬‭リュー‬‭ショ‬‭ン‬‭SBU:‬ ‭調‬‭達‬‭ガ‬‭イ‬‭ド‬‭ラ‬‭イ‬‭ン‬‭(リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭行‬‭動‬‭規範)‬‭●‬ ‭人材派遣SBU: RGF Staffing Supplier Code of Conduct‬‭ R‬ ‭Technology‬ ‭SBU‬ ‭and‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭have‬ ‭established‬ ‭a‬
H‭Supplier‬ ‭Code‬ ‭of‬‭Conduct,‬‭which‬‭requests‬‭suppliers‬‭to‬‭prohibit‬‭discrimination,‬‭set‬ ‭appropriate‬ ‭working‬ ‭hours‬ ‭and‬ ‭wages;‬ ‭prohibit‬ ‭violence,‬ ‭harassment‬ ‭and‬‭forced‬‭labor;‬‭and‬‭procure‬‭responsible‬‭resources‬‭and‬‭raw‬‭materials‬‭throughout‬‭the supply chain.‬‭ RテクノロジーSBU及びマッチング&ソリューションSBUでは、サプライ‬
H‭ヤー行動規範を制定しています。具体的に、HRテクノロジーSBUはサプライ‬‭チェーン全体を通じた強制労働・児童労働の禁止、適正な安全衛生環境の確‬‭保、そしてマッチング&ソリューションSBUはサプライチェーン全体を通じ‬‭た差別の禁止、ハラスメントや暴力の禁止、強制労働と児童労働の禁止、適‬‭正な労働時間・賃金の確保、適正な安全衛生環境の確保、結社の自由の確保‬‭を行う旨を定めています。‬‭45‬

‭Social 社会‬‭Human Capital 人的資本‬‭ e‬ ‭believe‬ ‭that‬‭each‬‭and‬‭every‬‭one‬‭of‬‭us‬‭at‬‭Recruit‬‭Group‬‭is‬‭the‬‭engine‬‭that‬W‭drives‬ ‭our‬ ‭value‬ ‭creation,‬ ‭which‬‭leads‬‭to‬‭a‬‭positive‬‭impact‬‭on‬‭society‬‭and‬‭the‬‭planet.‬"‭ Bet‬ ‭on‬ ‭Passion,"‬ ‭one‬ ‭of‬‭Recruit‬‭Group’s‬‭core‬‭values,‬‭is‬‭based‬‭on‬‭respecting‬‭and‬ ‭leaning‬ ‭in‬ ‭on‬ ‭individual‬ ‭differences.‬ ‭We‬ ‭respect‬ ‭and‬ ‭welcome‬ ‭our‬‭employees’‬‭ideas‬‭and‬‭passion‬‭and‬‭provide‬‭them‬‭with‬‭plentiful‬‭opportunities‬‭for‬‭growth.‬ ‭This‬ ‭core‬ ‭value‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭the‬ ‭key‬ ‭ingredient‬ ‭that‬ ‭has‬ ‭enabled‬ ‭our‬‭company’s‬ ‭continued‬ ‭innovation‬‭and‬‭growth‬‭for‬‭more‬‭than‬‭six‬‭decades.‬‭Since‬‭our‬‭foundation,‬‭we‬‭have‬‭been‬‭systematically‬‭evolving‬‭this‬‭idea‬‭and‬‭it‬‭is‬‭deeply‬‭embedded in the heart of our human capital management philosophy.‬‭ etting‬ ‭on‬‭the‬‭ideas‬‭and‬‭passions‬‭of‬‭our‬‭diverse‬‭employees‬‭has‬‭always‬‭been‬B‭our‬ ‭competitive‬ ‭advantage,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭our‬ ‭survival‬‭mechanism.‬‭When‬‭people‬‭are‬‭empowered‬‭to‬‭foster‬‭their‬‭passion,‬‭they‬‭are‬‭motivated‬‭to‬‭invent‬‭new‬‭ways‬‭to support our users and the society we live in.‬‭ クルートグループにとって、価値創造と社会や地球環境へのポジティブなイ‬リ‭ンパクト創出の起点は、一人ひとりの従業員です。‬‭ ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭グ‬‭ルー‬‭プ‬‭の‬‭バ‬‭リュー‬‭ス‬‭の‬‭1‭つリ‬ ‬‭で‬‭あ‬‭る‬‭「個‬‭の‬‭尊‬‭重‬‭―Bet‬ ‭on‬ ‭Passion‬‭」‬‭とは、一人ひとりの違いを尊重し、そのユニークな発想や情熱を歓迎する。そ‬‭して、その情熱が本物ならば、惜しみなく機会を与え応援する、という価値観‬‭です。これこそが、私たちが創業以来60年以上にわたり新しい価値を提供し続‬‭けることができた原動力です。だからこそ、この思想を、仕組みとして体系的‬‭に進化させ、人的資本経営の根幹に据えています。‬‭ 個の尊重」のベースにあるのは、多様な従業員一人ひとりの個の可能性に期‬「‭待し合い、可能性を信じ、思いや自発性を引き出す考え方です。その力でイノ‬‭ベーションを起こすことが、私たちの唯一無二のサバイバルメカニズムであ‬‭り、価値創造及びインパクト創出の源泉なのです。‬‭46‬

‭Social 社会‬‭Talent Development at Recruit Group 人材マネジメントの取組み‬‭ o reinforce one of Recruit Group’s core values — "Bet on Passion" — Recruit‬
T‭Group has implemented various talent development initiatives at each SBU.‬
I‭n‬ ‭addition,‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭promotes‬ ‭initiatives‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭their‬ ‭business‬‭characteristics.‬‭●‬ ‭HR Technology SBU:‬‭Opportunities for All: Talent Development‬‭Initiatives‬‭●‬ ‭Matching & Solutions SBU:‬‭Embracing and Celebrating‬‭Ideas: Talent‬‭Development Initiatives‬‭●‬ ‭Staffing SBU: RGF Staffing Supplier Code of Conduct:‬‭Autonomy‬‭Leads to Growth: Talent Development Initiatives‬‭ or‬ ‭example,‬ ‭at‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭we‬ ‭disclose‬ ‭the‬ ‭criteria‬ ‭for‬ ‭assessing‬F‭capabilities‬ ‭and‬ ‭performance‬ ‭to‬ ‭employees‬‭*1‬ ‭and‬ ‭share‬ ‭with‬ ‭them‬ ‭their‬ ‭own‬‭capability‬ ‭and‬ ‭evaluation‬ ‭results.‬ ‭Additionally,‬ ‭when‬ ‭making‬ ‭final‬ ‭personnel‬‭evaluations,‬‭we‬‭conduct‬‭a‬‭review‬‭every‬‭six‬‭months‬‭with‬‭the‬‭individual‬‭and‬‭their‬‭immediate‬ ‭superior‬ ‭to‬ ‭align‬ ‭the‬ ‭factors‬ ‭reflected‬‭in‬‭the‬‭employee's‬‭evaluation‬‭(such‬ ‭as‬‭an‬‭assessment‬‭by‬‭superiors‬‭based‬‭on‬‭self-assessment),‬‭followed‬‭by‬‭discussions‬‭in‬‭an‬‭assessment‬‭meeting‬‭involving‬‭managerial‬‭staff‬‭other‬‭than‬‭the‬‭individual’s‬ ‭immediate‬ ‭superior.‬ ‭The‬ ‭evaluation‬ ‭is‬ ‭then‬ ‭approved‬ ‭by‬ ‭the‬‭responsible executive officer.‬‭ クルートグループのバリューズの1つである「個の尊重」の実現のために、‬リ‭リクルートグループではSBUごとに様々な人材マネジメントの取組みを行って‬‭います。‬‭また、各SBUは事業特性に即した取組みを進めています。‬‭●‬ ‭HRテクノロジーSBU:‬‭みんなに「機会」を人材マネジメントの取り‬‭組み‬‭●‬ ‭マッチング&ソリューションSBU:‬‭アイデアを創発し讃え合う人材マ‬‭ネジメントの取り組み‬‭●‬ ‭人材派遣SBU:‬‭成果を最大化する「ユニット経営」人材マネジメント‬‭の取り組み‬‭ えば株式会社リクルートでは、従業員に能力・業績評価の基準を公開‬‭*1‬‭し、‬
例‭従業員本人に対しては能力や評価の結果を共有しています。また、‬‭最終的な人‬‭事評価の決定にあたっては、半期に一度、‬‭従業員評価に反映される項目(自己‬‭評価をベースとした上司による評価等)について‬‭本人と直属上長で評価のすり‬‭合わせを行ったのち、直属上長以外の管理職も含む査定会議で議論し、担当役‬‭員の決議が行われます。‬‭ 細は、‬‭2024年6月開示の有価証券報告書「人的資本の強化に向けた社内環境‬
詳‭整備・人材育成」‬‭及び‬‭コーポレートサイト‬‭をご覧ください。‬‭ or‬ ‭more‬ ‭details,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭section‬ ‭“Our‬ ‭Policies‬ ‭and‬ ‭Actions‬ ‭for‬F‭Development‬ ‭of‬ ‭Our‬ ‭Organization,‬ ‭Employees‬‭and‬‭Workplace”‬‭in‬‭the‬‭FY2023‬‭Annual‬ ‭Report,‬ ‭translated‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭“‬‭Yukashouken‬ ‭Houkokusho‬‭”‬ ‭and‬ ‭our‬‭corporate website‬‭.‬*‭ 1 Recruit Co., Ltd, has established the “ Mission Grade System,” which assigns grades to the value (expected outcomes) of individual roles, every six months. Additionally, the SBUs distribute handbooks disclosing‬‭the abilities required for each role's performance to the organization leaders, and communicate this information to employees through development management. For more details, please refer to the‬‭website (only‬‭in‬‭Japanese)‬‭.‬‭*1 株式会社リクルートでは、ミッショングレード制という半期ごとに個人が担う職務の価値(期待成果)にグレードをつける制度を設けています。そして職務ごとに業務遂行に必要な能力については組織長にハンド‬‭ブックを配布して開示し、従業員に対しては育成マネジメントを通じて伝えています。詳細は‬‭こちら‬‭をご覧くだ‬‭さい。‬‭47‬

‭Social 社会‬‭Investment on Human Capital 人的資本への投資‬‭ ur strength comes from within ‬O‭We‬ ‭manage‬ ‭our‬ ‭business‬ ‭by‬ ‭investing‬ ‭in‬ ‭a‬ ‭corporate‬ ‭culture‬ ‭that‬ ‭aims‬ ‭to‬‭maximize‬‭the‬‭intrinsic‬‭motivations‬‭of‬‭our‬‭diverse‬‭and‬‭unique‬‭employees‬‭which‬‭is‬‭one‬‭way‬‭we‬‭invest‬‭in‬‭our‬‭Human‬‭Capital.‬‭This‬‭is‬‭based‬‭on‬‭one‬‭of‬‭our‬‭values,‬‭"Bet‬ ‭on‬ ‭Passion",‬ ‭which‬ ‭expresses‬ ‭the‬ ‭idea‬ ‭of‬ ‭expecting‬ ‭and‬ ‭believing‬ ‭in‬‭individual‬‭possibilities,‬‭and‬‭drawing‬‭out‬‭passions‬‭and‬‭initiatives‬‭from‬‭each‬‭team‬‭member.‬ ‭By‬ ‭establishing‬ ‭a‬ ‭system‬‭to‬‭share‬‭individual‬‭passions‬‭and‬‭strengths‬‭and‬ ‭giving‬ ‭responsibilities‬ ‭by‬ ‭betting‬ ‭on‬ ‭their‬ ‭passion,‬ ‭we‬ ‭achieve‬ ‭quality‬‭decision making as well as increased speed of business growth.‬‭ or‬‭more‬‭on‬‭Human‬‭Capital‬‭management‬‭at‬‭Recruit‬‭Group,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭the‬F‭section‬ ‭“Our‬ ‭Policies‬ ‭and‬ ‭Actions‬ ‭for‬ ‭Development‬ ‭of‬ ‭Our‬ ‭Organization,‬‭Employees‬ ‭and‬ ‭Workplace”‬‭in‬‭the‬‭FY2023‬‭Annual‬‭Report,‬‭translated‬‭from‬‭the‬‭“Yukashouken Houkokusho‬‭"‬‭and our‬‭corporate website‬‭.‬‭ ngagement Survey‬
E‭We‬ ‭deploy‬ ‭various‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭improve‬ ‭employee‬ ‭engagement,‬ ‭ensuring‬‭employees‬ ‭maximize‬ ‭their‬ ‭potential‬ ‭and‬ ‭bring‬ ‭sustainable‬ ‭value‬ ‭to‬ ‭Recruit‬‭Group.‬ ‭For‬ ‭example,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭respective‬ ‭main‬ ‭subsidiaries‬‭around‬ ‭the‬ ‭world‬ ‭conduct‬ ‭employee‬ ‭engagement‬ ‭surveys‬ ‭to‬ ‭all‬ ‭employees‬‭annually,‬‭so‬‭that‬‭they‬‭can‬‭understand‬‭the‬‭issues‬‭they‬‭need‬‭to‬‭solve‬‭to‬‭improve‬‭employee‬ ‭engagement‬ ‭and‬ ‭initiatives‬ ‭they‬ ‭need‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭to‬ ‭strengthen‬ ‭their‬‭corporate culture.‬‭ s‬ ‭for‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭engagement‬‭surveys‬‭(survey‬‭on‬‭the‬‭degree‬‭to‬‭which‬A‭individual‬‭employees‬‭embody‬‭the‬‭Human‬‭Resource‬‭Management‬‭Policies)‬‭are‬‭conducted‬ ‭twice‬ ‭a‬ ‭year‬ ‭to‬ ‭monitor‬ ‭whether‬ ‭each‬ ‭individual‬ ‭embodies‬ ‭the‬‭policies‬‭from‬‭the‬‭perspective‬‭of‬‭"autonomy,"‬‭"team,"‬‭and‬‭"evolution,"‬‭to‬‭improve‬‭human‬ ‭resources‬ ‭initiatives.‬ ‭For‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭its‬ ‭survey,‬ ‭including‬‭results,‬‭please refer to the‬‭website (only in Japanese)‬‭.‬‭ 値の源泉は人‬価‭当社グループでは、人的資本への投資の一環として多様な個人の内発的動機を‬‭最大限に引き出す組織文化の醸成に継続的に投資し、事業をマネジメントして‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭こ‭れ‬ ‬‭は、‬‭当‬‭社‬‭グ‬‭ルー‬‭プ‬‭の‬‭バ‬‭リュー‬‭ズ‬‭の‬‭1‭つ‬ ‬‭に‬‭「個‬‭の‬‭尊‬‭重‬‭(Bet‬‭on‬‭Passion)」という、一人ひとりの個の可能性に期待し合い、信じ、思いや自発‬‭性を引き出す考え方があるからです。個人の情熱や強みを話す場を設け、裁量‬‭を渡し、従業員自らが主体的に内省と学習のサイクルを繰り返すことで組織の‬‭成長のスピードをも高め、質の高い意思決定や事業の成長に繋げています。‬‭ 社グループの人材マネジメントの詳細については、‬‭2024年6月開示の有価証‬
当‭券報告書「人的資本の強化に向けた社内環境整備・人材育成‬‭」及び‬‭コーポレー‬‭トサイト‬‭をご覧ください。‬‭ ンゲージメントサーベイ‬エ‭当社グループでは、従業員エンゲージメントを高めるために様々な取組みを‬‭行っています。例えば、当社及び国内外の主要⼦会社では、年に一度、従業員‬‭エンゲージメントサーベイを実施しています。これにより、従業員エンゲージ‬‭メントに向けた課題を理解し、エンゲージメント向上に向けた組織風土改善等‬‭を進めています。‬‭ えば、株式会社リクルートでは年2回の頻度でエンゲージメントサーベイ(社‬例‭員個人の人材マネジメントポリシー体現度について調査)を実施し、一人ひと‬‭りが「自律」「チーム」「進化」の観点でポリシーが体現できているかを確認‬‭し、人事施策の改善に繋げています。本サーベイの結果を含む詳細は、‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭48‬

‭Social 社会‬‭Culture Behind the Turnover Rate (Supporting Individual Will and Passion)‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭has‬ ‭a‬ ‭culture‬ ‭of‬‭supporting‬‭individuals‬‭who‬‭venture‬‭out‬‭to‬‭take‬R‭on‬ ‭challenges‬ ‭outside‬ ‭the‬ ‭company,‬ ‭whether‬ ‭through‬ ‭entrepreneurship‬ ‭or‬‭career‬‭changes‬‭for‬‭further‬‭self-realization‬‭and‬‭career‬‭advancement,‬‭utilizing‬‭the‬‭skills‬‭and‬‭experiences‬‭cultivated‬‭at‬‭the‬‭Company.‬‭We‬‭believe‬‭that‬‭by‬‭pursuing‬‭such‬ ‭challenges,‬ ‭our‬ ‭corporate‬ ‭alumni‬ ‭will‬ ‭eventually‬ ‭promote‬ ‭employee‬‭engagement‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭company’s‬‭attraction.‬‭In‬‭Japan,‬‭such‬‭employee‬‭turnover‬‭is‬ ‭referred‬ ‭to‬ ‭as‬ ‭a‬ ‭"graduation",‬ ‭which‬ ‭expresses‬ ‭our‬ ‭culture‬ ‭celebrating‬ ‭the‬‭success of employees who have left the Company.‬‭ 業員の離職に対する考え方 (個の意志と情熱を応援する文化)‬従‭当社グループには、従業員が培ったスキルや経験等を活かして、更なる自己実‬‭現やキャリアアップに向けた起業や転職等、社外での挑戦を応援する文化があ‬‭ります。これは社外で活躍する人材を多く輩出することは、結果的に当社グ‬‭ループで働く魅力を高めることに繋がると信じているからです。日本では、こ‬‭うした従業員の離職を「卒業」と呼び、離職後の活躍を祝う考え方が根付いて‬‭います。‬

I‭n‬‭addition,‬‭it‬‭is‬‭common‬‭for‬‭us‬‭to‬‭welcome‬‭those‬‭who‬‭have‬‭left‬‭come‬‭back‬‭to‬‭the‬ ‭Company‬ ‭through‬ ‭reemployment,‬ ‭bringing‬ ‭new‬ ‭strengths‬ ‭gained‬ ‭from‬‭various‬‭experiences‬‭outside‬‭the‬‭Company‬‭*1‬‭.‬‭We‬‭believe‬‭in‬‭​giving‬‭opportunities‬‭and‬‭supporting‬‭the‬‭employees’‬‭passions,‬‭which‬‭is‬‭expressed‬‭in‬‭Recruit‬‭Group’s‬‭value‬ ‭to‬ ‭"Bet‬ ‭on‬‭Passion;"‬‭a‬‭core‬‭tenet‬‭of‬‭our‬‭human‬‭resources‬‭management‬‭philosophy and a group-wide practice.‬‭ た、社外での多様な経験を経て、再び当社グループに戻り力を発揮するため‬
ま‭に再雇用を歓迎する文化もあり、多くの事例があります‬‭*1‬‭。これも「個の尊重‬‭(Bet‬ ‭On‬ ‭Passion)‬‭」‬‭に‬‭表‬‭さ‬‭れ‬‭る、‬‭従‬‭業‬‭員‬‭の‬‭情‬‭熱‬‭に‬‭対‬‭し‬‭て‬‭惜‬‭し‬‭み‬‭な‬‭く‬‭機‬‭会‬‭を‬‭与‬‭え、応援するという思想に基づくもので、当社グループ全体の人材マネジメン‬‭トの価値観として根付き、実践されています。‬‭ romoting a Culture of Open Feedback ‬P‭In‬ ‭keeping‬ ‭with‬ ‭Recruit‬ ‭Group’s‬ ‭value‬ ‭"Bet‬ ‭on‬ ‭Passion,"‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭building‬ ‭an‬‭organization‬ ‭that‬ ‭has‬ ‭a‬ ‭talent‬ ‭development‬ ‭culture‬ ‭for‬ ‭nurturing‬ ‭every‬‭individual's‬ ‭differences‬ ‭and‬ ‭strengths‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭recognizing‬ ‭each‬ ‭other's‬‭individual‬‭attributes.‬‭To‬‭achieve‬‭this,‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭introduced‬‭a‬‭360-degree‬‭evaluation‬ ‭that‬ ‭allows‬ ‭multiple‬ ‭respondents,‬ ‭​including‬‭direct‬‭superiors,‬‭peers‬‭and‬ ‭subordinates‬ ‭to‬ ‭discuss‬ ‭and‬ ‭provide‬ ‭feedback‬ ‭on‬ ‭an‬ ‭individuals'‬‭day-to-day‬ ‭work.‬ ‭Through‬ ‭the‬ ‭responses‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭360-degree‬ ‭evaluation,‬ ‭we‬‭provide an opportunity for employees to exchange feedback.‬‭ ープンにフィードバックをする文化‬オ‭当社グループでは、「個の尊重」のバリューに則り、個人の違いや強みを生か‬‭す人材育成や、互いの個性を認めて活かし合う組織づくりを目指しています。‬‭その実現に向けて、当社では、360度フィードバックの仕組みを導入し、上司‬‭だけではなく周囲の同僚や部下を含めた複数の観察者が、従業員の職務行動を‬‭相互にフィードバックをする機会を設けています。‬‭49‬‭Social 社会‬‭ dditionally,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd‬ ‭(the‬ ‭headquarters‬ ‭of‬ ‭our‬A‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU)‬‭have‬‭a‬‭unique‬‭meeting‬‭culture‬‭called‬‭"Yomoyama,"‬‭where‬ ‭people‬ ‭at‬ ‭various‬ ‭levels,‬ ‭from‬ ‭new‬ ‭hires‬ ‭to‬ ‭veteran‬ ‭employees,‬ ‭can‬‭casually‬ ‭talk‬ ‭with‬ ‭each‬ ‭other.‬ ‭The‬ ‭“Yomoyama”‬ ‭culture‬ ‭encourages‬‭unstructured,‬ ‭agile‬ ‭conversations‬ ‭among‬ ‭employees,‬ ‭which‬ ‭enables‬‭continuous‬ ‭feedback‬ ‭among‬ ‭each‬ ‭other,‬ ‭regular‬ ‭career‬ ‭counseling‬‭*2‬‭,‬ ‭and‬‭networking beyond day to day relationships.‬‭ に、当社及びマッチング＆ソリューションSBUの統括会社である㈱リクルー‬
更‭トでは、‬‭新入社員からベテラン社員まで様々な階層の従業員同士が気軽に対話‬‭をする、独自のミーティング文化「よもやま」があります。この「よもやま」‬‭文化‬‭によって‬‭社員同士が‬‭カジュアルに‬‭会話‬‭する機会を‬‭促‬‭すことで‬‭、継続的な‬‭フィードバック、定期的なキャリア相談‬‭*2‬‭、そして直接の業務を超えた人脈づ‬‭くりを可能にします。‬*‭ 1 Rehires include employees who have left the company for various reasons (job change, pregnancy, childbirth, childcare, nursing care, transfer, spouse, etc.).‬‭*1 再雇用者には様々な理由(転職、妊娠、出産、育児、介護、転勤、配偶者等)をもって退職した従業員が含まれます。‬‭*2 Through “Yomoyama”, regular career counseling can be conducted with a variety of employees, including supervisors, personnel from the Human Resources Department, and internal experts outside of the Human‬‭Resources Department.‬‭*2 「よもやま」を通じて、上司、人事部の担当者、人事部以外の社内の専門家等、様々な社員と定期的なキャリア相談を実施することが可能です。‬‭ mployee Training ‬E‭Recruit Group provides various initiatives and employee training programs to‬‭promote human capital development to all Group employees‬‭*1‬‭.‬‭ 業員研修‬従‭当社グループは、グループの全ての従業員‬‭*1‬‭を対象に、人材開発に向けて様々‬‭な取組みや研修を実施しています。‬‭ or‬‭example,‬‭Indeed,‬‭one‬‭of‬‭our‬‭main‬‭subsidiaries‬‭leading‬‭our‬‭HR‬‭Technology‬
F‭business,‬ ‭provides‬ ‭various‬ ‭training‬ ‭programs‬ ‭to‬ ‭help‬ ‭employees‬ ‭drive‬ ‭their‬‭performance,‬ ‭innovation,‬ ‭and‬ ‭career‬ ‭growth.‬‭For‬‭example,‬‭there‬‭is‬‭a‬‭program‬‭called‬ ‭“Data‬ ‭University”‬ ‭which‬ ‭provides‬ ‭training‬ ‭and‬ ‭resources‬ ‭around‬ ‭data‬‭tools,‬‭methods,‬‭and‬‭concepts‬‭at‬‭Indeed.‬‭“Indeed‬‭Skills‬‭Academy”‬‭is‬‭a‬‭learning‬‭platform‬ ‭designed‬ ‭to‬ ‭foster‬ ‭a‬ ‭culture‬ ‭of‬ ‭continuous‬ ‭learning.‬ ‭Through‬ ‭the‬‭platform,‬ ‭employees‬ ‭can‬ ‭learn‬ ‭from‬ ‭their‬ ‭peers‬ ‭and‬ ‭subject‬ ‭matter‬ ‭experts‬‭across‬ ‭diverse‬ ‭fields‬ ‭through‬ ‭cohort‬‭expeditions,‬‭a‬‭community-based‬‭learning‬‭option, or in a self-paced environment.‬‭ えば、HRテクノロジーSBUを牽引するIndeedでは、従業員のパフォーマン‬例‭ス向上やイノベーションの促進、そしてキャリアアップの支援を目的に、様々‬‭な研修プログラムを提供しています。例えば、HRテクノロジーSBUを牽引す‬‭る主要子会社であるindeedでは、「データ・ユニバーシティ」を通して社内の‬‭データを使用するためのツールやメソッド、コンセプトに関する研修や素材を‬‭提供したり、「Indeedスキルアカデミー」と呼ばれる学習プラットフォームを‬‭通じて、複数メンバーから成るコミュニティや個人で自分のペースで学ぶ等、‬‭従業員が学ぶ環境を自分で選択して、継続して学習できるよう支援していま‬
‭す。‬

‭50‬

‭Social 社会‬‭ dditionally,‬‭through‬‭a‬‭program‬‭called‬‭“Technical‬‭Apprenticeship,”‬‭Indeed‬‭aims‬A‭to‬‭support‬‭existing‬‭employees‬‭to‬‭progress‬‭and‬‭pivot‬‭their‬‭careers‬‭by‬‭providing‬‭opportunities‬‭to‬‭explore‬‭roles‬‭outside‬‭of‬‭their‬‭current‬‭verticals,‬‭such‬‭as‬‭software‬‭engineering.‬ ‭The‬‭end‬‭goal‬‭of‬‭the‬‭program‬‭is‬‭to‬‭prepare‬‭a‬‭group‬‭of‬‭employees‬‭for an offer for a full-time entry-level position as a software engineer at Indeed.‬‭ urthermore,‬ ‭Indeed‬ ‭offers‬ ‭“IndeedLearn”,‬ ‭an‬ ‭internal‬ ‭platform‬ ‭that‬ ‭houses‬
F‭content‬ ‭from‬ ‭training‬ ‭teams‬ ‭across‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭its‬ ‭employees‬‭(approximately‬ ‭23%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬‭Group‬‭employees).‬‭Employees‬‭can‬‭sign‬‭up‬‭for offerings in various formats in order to keep learning and developing.‬‭ mployees‬‭with‬‭at‬‭least‬‭12‬‭months‬‭of‬‭service‬‭and‬‭a‬‭recognized‬‭service‬‭record‬E‭are‬ ‭eligible‬ ‭to‬ ‭receive‬ ‭a‬ ‭specified‬ ‭amount‬ ‭of‬ ‭reimbursement‬ ‭per‬ ‭year‬ ‭for‬‭professional‬ ‭certifications‬ ‭and‬ ‭educational‬ ‭courses‬ ‭at‬ ‭accredited‬ ‭universities‬‭and‬ ‭institutions.‬ ‭Indeed‬ ‭also‬ ‭provides‬ ‭support‬ ‭for‬ ‭external‬ ‭learning‬ ‭through‬‭conferences,‬ ‭certifications,‬ ‭and‬ ‭memberships,‬ ‭as‬ ‭well‬‭as‬‭capacity‬‭building‬‭for‬‭outside learning. ‬I‭n‬ ‭line‬ ‭with‬ ‭our‬ ‭human‬ ‭resources‬ ‭management‬ ‭policy,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭the‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters‬ ‭​provides‬ ‭a‬‭variety‬ ‭of‬ ‭learning‬ ‭opportunities.‬ ‭For‬ ‭instance,‬ ‭our‬ ‭management‬ ‭training‬‭program‬ ‭ensures‬ ‭a‬ ‭smooth‬ ‭transition‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭newly‬ ‭appointed‬ ‭managers‬ ‭by‬‭providing‬ ‭comprehensive‬ ‭support‬ ‭throughout‬ ‭their‬ ‭initial‬ ‭responsibilities.‬ ‭We‬
‭also‬ ‭implement‬ ‭a‬ ‭biannual‬ ‭upward‬‭feedback‬‭survey,‬‭where‬‭managers‬‭receive‬‭feedback‬ ‭from‬ ‭their‬ ‭team‬ ‭members,‬ ‭allowing‬ ‭them‬ ‭to‬ ‭reflect‬ ‭on‬ ‭their‬‭management‬‭practices.‬‭We‬‭offer‬‭a‬‭transition‬‭training‬‭program,‬‭to‬‭promote‬‭early‬‭career‬ ‭success‬ ‭and‬ ‭support‬ ‭those‬ ‭who‬ ‭are‬ ‭transitioning‬ ‭roles‬ ‭to‬ ‭acquire‬ ‭the‬‭necessary‬‭skills,‬‭whether‬‭it‬‭be‬‭through‬‭promotions‬‭or‬‭shifting‬‭job‬‭functions.‬‭We‬‭also‬ ‭provide‬ ‭onboarding‬ ‭training‬ ‭to‬ ‭support‬ ‭newly‬‭hired‬‭employees‬‭and‬‭an‬‭IT‬‭boot camp training program to enhance their fundamental IT skills.‬‭ ‬‭に‬‭「‬‭Technical‬ ‭Apprenticeship(‬‭技‬‭術‬‭職‬‭へ‬‭の‬‭転‬‭換‬‭プ‬‭ロ‬‭グ‬‭ラ‬‭ム)」‬‭を‬‭通‬‭じ‬‭て、‬‭ソ‬‭フ‬更‭トウェアエンジニア等、現在就いている職種以外の職務について知る機会を提‬‭供し、キャリアアップを目指して職種を変更したいと考える従業員を支援して‬‭います。本プログラムは、最終的にはIndeedで、エントリーレベルのソフト‬‭ウェアエンジニアとしてフルタイムのポジションを得られるように育成するこ‬‭とを目的にしています。‬‭ ‬‭に、‬‭社‬‭内‬‭プ‬‭ラッ‬‭ト‬‭フォー‬‭ム‬‭「‬‭IndeedLearn‬ ‭(英‬‭語‬‭の‬‭み)」‬‭を‬‭通‬‭じ、‬‭従‬‭業‬‭員‬‭に‬‭対‬
更‭して、社内のトレーニングチームによって作成された研修コンテンツを全ての‬‭従業員を対象に提供しています(グループ全体の従業員の約23%)。従業員は、‬‭常に学び成長し続けるために、さまざまな形式で提供される研修に申し込むこ‬‭とができます。‬‭ えて、Indeedは、カンファレンスや資格取得、メンバーシップを通じた学び‬加‭を支援するために、社外学習に対する支援も行っています。例えば、12ヶ月以‬‭上の勤務歴があり勤務実績が認められている従業員は、専門的な資格や認可さ‬‭れた大学及び機関における教育課程に対して、1年ごとに指定金額の還付を受‬‭けることができます。‬‭ 社及びマッチング&ソリューションSBUの統括会社である㈱リクルートで‬
当‭は、人材マネジメントポリシーに基づき、多様な学習機会を提供しています。‬‭例えば、全てのマネージャーに対し着任初期の業務を滞りなく行うことができ‬‭るよう支援するマネジメント研修や半年ごとに自身のマネジメントを振り返る‬‭ためにメンバーからのフィードバックを受けることができるアップワードサー‬‭ベイの実施、役職や職種等の役割が転換するタイミングで必要なスキルやスタ‬‭ンスの獲得を支援し早期活躍の実現を支援するトランジション研修プログラ‬‭ム、新たに入社した従業員を支援するオンボーディング研修、IT基礎レベルの‬‭向上を支援するITブートキャンプ研修等が含まれます。‬‭51‬

‭Social 社会‬‭ urthermore,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭developed‬ ‭RBC‬ ‭Online,‬‭an‬‭on-demand‬‭online‬‭platform‬
F‭that‬‭offers‬‭video‬‭content‬‭to‬‭encourage‬‭autonomous‬‭learning‬‭among‬‭employees‬‭in‬ ‭collaboration‬ ‭with‬ ‭GLOBIS‬ ‭—‬ ‭an‬ ‭external‬ ‭educational‬ ‭institution.‬ ‭At‬ ‭RBC‬‭Online‬ ‭specifically,‬ ‭we‬ ‭provide‬‭over‬‭10,000‬‭online‬‭training‬‭courses‬‭throughout‬‭the‬‭year‬‭in‬‭a‬‭wide‬‭range‬‭of‬‭topics‬‭to‬‭employees‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Recruit‬‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭(approximately‬ ‭39%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭employees).‬ ‭The‬ ‭online‬‭training‬ ‭courses‬ ‭are‬ ‭customized‬ ‭for‬ ‭beginner,‬ ‭intermediate‬ ‭and‬ ‭advanced‬‭levels,‬ ‭and‬ ‭enable‬ ‭employees‬ ‭with‬ ‭different‬ ‭positions,‬ ‭strengths‬ ‭and‬‭backgrounds‬‭to‬‭freely‬‭choose‬‭and‬‭explore‬‭the‬‭areas‬‭they‬‭want‬‭to‬‭learn‬‭about,‬‭and upgrade the skills they need to strengthen.‬I‭n‬ ‭addition,‬ ‭Recruit‬ ‭is‬ ‭strengthening‬ ‭partnerships‬ ‭with‬ ‭universities‬ ‭to‬ ‭provide‬‭employee‬‭training.‬‭For‬‭example,‬‭employees‬‭can‬‭participate‬‭in‬‭training‬‭provided‬‭by‬‭the‬‭Metaverse‬‭School‬‭of‬‭Engineering‬‭of‬‭Tokyo‬‭University‬‭to‬‭strengthen‬‭their‬‭engineering‬ ‭and‬ ‭IT‬ ‭skills.‬ ‭We‬ ‭also‬ ‭offer‬ ‭online‬ ‭leadership‬ ‭training‬ ‭for‬‭professionals‬ ‭in‬ ‭collaboration‬ ‭with‬ ‭Minerva‬ ‭University,‬ ‭not‬ ‭only‬ ‭to‬ ‭employees‬‭within our organization but also to external parties.‬‭ に社員の自律的な学びを促進するために、外部教育機関であるグロービスと‬更‭提携しオンデマンドオンラインの動画コンテンツを提供するRBCオンラインを‬‭導入しています。RBCオンラインでは当社及び㈱リクルートの全従業員(グ‬‭ループ全体の従業員の約39%)を対象に、通年で幅広い分野を扱う10,000種類‬‭以上のオンライン研修のコンテンツを提供しています。このオンライン研修で‬‭は、従業員が習得したいスキルごとに初級・中級・上級のオリジナルカリキュ‬‭ラムを提供し、様々な職階やバックグラウンドを持つ従業員が、自分が学びた‬‭い分野や強化が必要なスキルに応じて自由に選択し、学ぶことができます。‬‭ に、従業員の研修にあたって大学等の教育機関との提携を強化しています。‬
更‭例えば、工学や情報技術スキルの向上のために、東京大学「メタバース工学‬‭部」の講義の導入に加え、ミネルバ大学と協働し、社会人向けオンラインリー‬‭ダーシップ研修を社内外に提供しています。‬‭ SBUにおける人的資本に関わるデータについては‬‭株式会社リクルートDATA‬本‭BOOK 2024‬‭をご覧ください。‬‭ or‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭initiatives‬ ‭for‬ ‭human‬ ‭capital‬‭data‬‭in‬‭this‬‭SBU,‬‭please‬F‭refer to‬‭Recruit Co., Ltd. DATA BOOK 2024 (only in‬‭Japanese)‬‭.‬*‭ 1 Employees eligible to participate in training and development: 100%‬‭*1 研修及び能力開発に参加できる従業員比率：100%‬‭52‬

‭Social 社会‬‭Initiatives for talent recruitment 採用施策について‬‭ ince‬ ‭its‬ ‭inception,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭guided‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭belief‬ ‭that‬ ‭our‬S‭strength‬‭comes‬‭from‬‭within.‬‭We‬‭prioritize‬‭and‬‭nurture‬‭each‬‭individual’s‬‭unique‬‭qualities‬‭in‬‭the‬‭pursuit‬‭of‬‭new‬‭value‬‭creation.‬‭To‬‭continue‬‭this‬‭pursuit,‬‭Recruit‬‭Group‬ ‭actively‬ ‭seeks‬ ‭out‬ ‭talented‬ ‭individuals‬ ‭who‬ ‭share‬ ‭our‬ ‭values‬ ‭by‬‭conducting recruitment initiatives at each SBU.‬‭ クルートグループは、創業以来「価値の源泉は人」と考え、「個」を尊重‬
リ‭し育むことで世の中に新しい価値を生み出してきました。そして、各SBUで‬‭は、継続的な価値創造に向けて、様々な採用施策を通して、リクルートグ‬‭ループの価値観に共感する意欲的な人材の確保に取り組んでいます。‬‭ or‬ ‭instance,‬ ‭at‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭the‬ ‭Matching‬ ‭&‬F‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters‬ ‭focuses‬ ‭on‬ ‭hiring‬ ‭technology‬ ‭positions‬ ‭like‬‭engineers‬ ‭and‬ ‭UX‬ ‭designers‬ ‭who‬ ‭support‬ ‭our‬ ‭online‬ ‭products,‬ ‭alongside‬‭corporate‬‭roles‬‭such‬‭as‬‭sales,‬‭business‬‭planning,‬‭public‬‭relations,‬‭and‬‭human‬‭resources.‬ ‭To‬ ‭facilitate‬ ‭this‬ ‭hiring‬ ‭process,‬ ‭we‬ ‭collaborate‬ ‭with‬ ‭department‬‭managers‬ ‭each‬ ‭year‬ ‭to‬ ‭determine‬ ‭the‬ ‭necessary‬ ‭profiles‬ ‭and‬ ‭number‬ ‭of‬‭personnel‬ ‭required‬ ‭for‬ ‭business‬ ‭growth.‬ ‭As‬ ‭part‬ ‭of‬ ‭this‬ ‭effort,‬ ‭we‬ ‭launch‬‭recruitment‬ ‭web‬ ‭pages‬‭primarily‬‭targeting‬‭new‬‭graduates,‬‭providing‬‭detailed‬‭information‬ ‭about‬ ‭job‬ ‭responsibilities,‬ ‭required‬ ‭skills,‬ ‭and‬ ‭experiences‬ ‭for‬‭each‬ ‭role.‬‭Additionally,‬‭we‬‭conduct‬‭over‬‭50‬‭recruitment‬‭information‬‭sessions‬‭annually,‬‭including‬‭those‬‭in‬‭collaboration‬‭with‬‭career‬‭centers‬‭at‬‭more‬‭than‬‭30‬‭universities,‬ ‭in‬ ‭order‬ ‭to‬ ‭secure‬ ‭outstanding‬ ‭talent.‬ ‭As‬ ‭a‬‭result,‬‭in‬‭fiscal‬‭year‬‭2022,‬ ‭we‬ ‭received‬ ‭over‬ ‭20,000‬ ‭applications‬ ‭for‬ ‭approximately‬ ‭400‬ ‭new‬‭graduate‬‭positions.‬‭Additionally‬‭we‬‭also‬‭offer‬‭a‬‭long-term‬‭internship‬‭program‬‭called‬ ‭"RECRUIT‬ ‭Internship‬ ‭for‬ ‭Engineers‬‭Data‬‭Specialists"‬‭to‬‭develop‬‭new‬‭pools of technology talent.‬‭ えば、当社及びマッチング&ソリューションSBUの統括会社である㈱リク‬
例‭ルートでは、営業や事業企画、広報、人事等のコーポレート職種に加え、当‬‭社のオンラインプロダクトを支えるエンジニアやUXデザイナー等のテクノ‬‭ロジー職種の採用に力を入れています。その採用に向けては、毎年、各部署‬‭の管理者とともに事業成長に必要な人材像と必要人数を決めて施策を行って‬‭います。その中で、主に新卒学生を対象とした採用webページを立ち上げ、‬‭職種ごとの仕事内容や必要とされるスキル・経験の詳細情報を公開していま‬‭す。また、30件を超える大学のキャリアセンターと協力して開催したものも‬‭含めて年間50件程度の採用説明会を開催し優秀な人材の確保に努め、結果と‬‭して、2022年度は、約400名の新卒採用枠に対して、20,000人以上の応募が‬‭集まりました。また特にテクノロジー人材の獲得のため、「RECRUIT‬‭Internship‬‭for‬‭Engineers‬‭Data‬‭Specialists‬‭」‬‭と‬‭呼‬‭ば‬‭れ‬‭る‬‭長‬‭期‬‭イ‬‭ン‬‭ター‬‭ン‬‭シッ‬‭プ‬‭を提供しています。‬

I‭n‬ ‭addition‬ ‭to‬ ‭human‬ ‭resources‬ ‭personnel,‬ ‭employees‬ ‭working‬ ‭in‬ ‭the‬‭business‬ ‭units‬‭are‬‭also‬‭actively‬‭involved‬‭in‬‭recruiting‬‭activities.‬‭In‬‭fiscal‬‭year‬‭2022,‬ ‭2,100‬ ‭employees‬‭participated‬‭in‬‭recruitment‬‭activities,‬‭including‬‭1,400‬‭leadership‬ ‭positions‬ ‭and‬ ‭700‬ ‭general‬ ‭employees.‬ ‭Additionally,‬ ‭Recruit‬‭allocates‬ ‭time‬ ‭for‬ ‭mutual‬ ‭understanding‬ ‭beyond‬ ‭interviews,‬ ‭tailoring‬ ‭these‬‭interactions to each candidate's circumstances.‬‭ 用活動には人事担当だけでなく、事業部で働く従業員も積極的に採用活動‬
採‭に関わっています。2022年度の採用活動に係った従業員数は2,100名に上‬‭り、執行役員や部長等を含む1,400名の組織長に加えて、700名の一般従業員‬‭が参加しました。‬‭53‬

‭Social 社会‬‭ his‬‭includes‬‭HR-led‬‭career‬‭consultations‬‭and‬‭interviews‬‭with‬‭employees‬‭for‬T‭on-site‬ ‭insights.‬ ‭The‬ ‭total‬ ‭annual‬ ‭contact‬ ‭time‬ ‭with‬ ‭recruitment‬ ‭candidates,‬‭excluding interviews, surpassed 6,600 hours.‬‭ 補者一人ひとりの状況に合わせて、面接に加えて人事とのキャリア面談‬
候‭や、現場理解のための従業員との面談等多種多様な機会を提供しています。‬‭面接以外での採用候補者との年間総接触時間数は6,600時間に上ります。‬‭For‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭recruiting‬ ‭practice‬ ‭in‬ ‭this‬ ‭SBU,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭our‬‭ ebsite‬‭(only in Japanese).‬w‭本SBUにおける採用戦略に関する詳細については‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭ dditionally,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭utilize‬‭People‬
A‭Analytics‬‭(PA)‬‭during‬‭the‬‭recruitment‬‭process‬‭alongside‬‭document‬‭screening‬‭and‬ ‭interviews.‬ ‭We‬ ‭have‬ ‭incorporated‬ ‭aptitude‬ ‭tests‬ ‭into‬ ‭the‬ ‭recruitment‬‭process‬ ‭to‬ ‭assess‬ ‭personality‬ ‭traits‬ ‭and‬ ‭measure‬ ‭intellectual‬ ‭ability,‬‭as‬‭well‬‭as‬ ‭to‬ ‭clearly‬ ‭determine‬‭if‬‭there‬‭is‬‭a‬‭high‬‭level‬‭of‬‭organizational‬‭fit‬‭before‬‭we‬‭hire.‬‭ he‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU‬‭operates‬‭a‬‭global‬‭job‬‭platform,‬‭utilizing‬‭its‬‭extensive‬T‭data‬ ‭and‬ ‭technology‬ ‭resources‬ ‭to‬ ‭optimize‬ ‭job‬ ‭search‬ ‭and‬ ‭recruitment‬‭processes.‬ ‭To‬ ‭thrive‬‭in‬‭this‬‭business,‬‭attracting‬‭diverse,‬‭talented‬‭individuals,‬‭including‬ ‭engineers,‬ ‭from‬ ‭around‬ ‭the‬ ‭world‬ ‭and‬ ‭fostering‬ ‭a‬ ‭medium‬ ‭to‬‭long-term‬ ‭commitment‬ ‭to‬ ‭enhancing‬ ‭the‬ ‭enterprise’s‬ ‭value‬ ‭is‬ ‭crucial.‬‭Therefore,‬ ‭starting‬ ‭in‬ ‭2021,‬ ‭the‬ ‭SBU‬ ‭implemented‬ ‭an‬ ‭Employee‬ ‭Stock‬‭Ownership‬ ‭Plan‬ ‭Trust‬ ‭(ESOP)‬ ‭for‬ ‭executives‬ ‭and‬ ‭employees.‬‭This‬‭initiative‬‭aims‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭its‬ ‭recruiting‬ ‭competitiveness‬ ‭remains‬ ‭on‬ ‭par‬ ‭with‬ ‭globally‬‭operating‬‭technology‬‭companies‬‭listed‬‭on‬‭stock‬‭exchanges‬‭and‬‭to‬‭incentivize‬‭our employees to contribute to the long-term growth of the Company.‬‭ に、当社及びマッチング&ソリューションSBUの採用選考では、書類選考‬
更‭や面接だけではなくピープルアナリティクスを活用しています。採用プロセ‬‭スに適性診断を導入して性格特性や基礎的な知的能力を測定し、職務との親‬‭和性を理解するとともに、どのような組織と親和性が高いかを把握した上で‬‭配属やオンボーディングに活用しています。‬‭ RテクノロジーSBUは、リクルートグループが保有する膨⼤なデータとテ‬H‭クノロジーを活⽤して、より効率的な求職活動及び採⽤活動を実現するため‬‭のグローバル⼈材マッチングプラットフォームを運営しています。この事業‬‭成功に向けては、世界中からエンジニアをはじめとした優秀な⼈材を獲得す‬‭る‬‭た‬‭め‬‭の‬‭魅‬‭力‬‭的‬‭な‬‭報‬‭酬‬‭制‬‭度‬‭の‬‭導‬‭入‬‭が‬‭重‬‭要‬‭で‬‭す。‬‭そ‬‭こ‬‭で、‬‭2021‬‭年‬‭よ‬‭り、‬‭役‬‭員‬‭や‬‭従‬‭業‬‭員‬‭を‬‭対‬‭象‬‭と‬‭し‬‭た‬‭株‬‭式‬‭交‬‭付‬‭制‬‭度‬‭(Employee‬‭Stock‬‭Ownership‬‭Plan‬‭信‬‭託)‬‭を‬‭導‬‭⼊し、グローバルに展開する上場テクノロジー企業と⽐肩する採⽤競争⼒を‬‭確保するとともに、当社の中⻑期的な企業価値向上に向けた貢献意欲を⾼め‬‭ています。‬‭54‬

‭Social 社会‬‭ t‬‭Staffing‬‭SBU,‬‭ensuring‬‭agility‬‭and‬‭efficiency‬‭in‬‭decision-making‬‭is‬‭the‬‭key‬A‭to‬ ‭success.‬ ‭To‬ ‭accomplish‬ ‭this,‬ ‭the‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭implemented‬ ‭a‬ ‭“Unit‬‭Management”‬‭approach‬‭within‬‭its‬‭subsidiaries.‬‭Under‬‭this‬‭system,‬‭the‬‭leaders‬‭of‬ ‭each‬ ‭unit‬ ‭are‬ ‭granted‬ ‭the‬ ‭authority‬ ‭to‬ ‭operate‬ ‭their‬ ‭respective‬‭units‬‭as‬‭if‬‭they‬ ‭were‬ ‭independent‬ ‭companies.‬ ‭To‬ ‭ensure‬ ‭the‬ ‭success‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭unit,‬ ‭it‬ ‭is‬‭essential‬ ‭to‬ ‭secure‬ ‭a‬ ‭capable‬ ‭unit‬ ‭leader‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭proven‬ ‭track‬ ‭record‬ ‭in‬‭management.‬ ‭Therefore,‬ ‭the‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭introduced‬ ‭succession‬ ‭planning‬ ‭for‬‭senior‬ ‭management‬ ‭positions,‬ ‭including‬ ‭unit‬ ‭leaders,‬ ‭and‬ ‭implemented‬‭programs to nurture leader candidates from within the company.‬‭ 材派遣SBUでは意思決定の迅速さと効率性を確保することが事業成功の鍵‬人‭です。そのため、SBU配下の⼦会社の、権限移譲されたユニットの⻑に権限‬‭委譲し、⾃分のユニットを独⽴した会社のように運営する「ユニット経営」‬‭と呼ばれる経営⼿法を導⼊しています。ユニットの成功には、経営実績のあ‬‭る適切なユニットリーダーを確保することが不可欠です。このため、SBUは‬‭ユニットリーダーを含む上級管理職のサクセションプランニングに加え、社‬‭内の人材からリーダー候補を育てるプログラムを導入しています。‬‭Internship インターンシップ‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭offers‬ ‭internship‬ ‭programs‬ ‭as‬ ‭part‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭efforts‬ ‭to‬ ‭provide‬R‭opportunities‬ ‭to‬ ‭work‬ ‭for‬ ‭students.‬ ‭For‬ ‭example,‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd‬ ‭offers‬‭short-term‬ ‭internships‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭“Co-create‬ ‭Future‬ ‭Scenario‬ ‭program”,‬‭“3‬‭days‬‭Business‬‭Camp”‬‭and‬‭“RECRUIT‬‭Business‬‭itch”,‬‭and‬‭long-term‬‭internships‬‭such‬‭as‬ ‭“RECRUIT‬ ‭Internship‬ ‭for‬ ‭Engineers‬ ‭and‬ ‭Data‬ ‭Specialists”.‬ ‭We‬ ‭also‬ ‭offer‬‭long-term‬ ‭internships‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭RECRUIT‬ ‭Internship‬ ‭for‬ ‭Engineers‬ ‭and‬ ‭Data‬‭Specialists.‬ ‭Indeed,‬ ‭Glassdoor‬ ‭at‬ ‭the‬ ‭HR‬‭Technology‬‭SBU‬‭also‬‭offers‬‭various‬‭internship opportunities to students.‬‭ 社グループでは、学生への就業機会の提供の一環としてインターンシッププ‬
当‭ログラムを展開しています。例えば㈱リクルートでは、「未来シナリオ共創プ‬‭ロ‬‭グ‬‭ラ‬‭ム」、‬‭「‬‭3‬ ‭days‬ ‭Business‬ ‭Camp‬‭」‬‭や‬‭「‬‭RECRUIT‬‭Business‬‭Pitch‬‭」‬‭の‬‭よ‬‭うな事業立案型の短期インターンシップや、IT人材向けの「RECRUIT‬‭Internship‬‭for‬‭Engineers‬‭Data‬‭Specialists‬‭」‬‭の‬‭よ‬‭う‬‭な‬‭長‬‭期‬‭イ‬‭ン‬‭ター‬‭ン‬‭シッ‬‭プ‬‭を‬‭提‬‭供しています。またHRテクノロジーSBUのIndeedやGlassdoorでも多様なイン‬‭ターンシップの機会を学生に提供しています。‬‭55‬

‭Social 社会‬‭Data Related to Human Capital: Recruit Group

人的資本に関するデータ: リクルートグループ‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬単‭ arch 2022‬
M‭2022年3月‬‭ arch 2023‬
M‭2023年3月‬‭ arch 2024‬
M‭2024年3月‬‭ umber of employees*‬‭1‬N‭従業員数‬‭*‭1‬ ‬‭Person‬‭人‬‭51,757‬‭58,493‬‭51,373‬‭ umber of contract employees*‬‭1‬‭/temporary workers‬
N‭臨時従業員数*‬‭1‬‭Person‬‭人‬‭1,896‬‭1,915‬‭1,952‬‭ atio of contract employees/temporary workers*‬‭1‬
R‭臨時従業員比率*‬‭1‬‭%‬‭3.7%‬‭3.3%‬‭3.8%‬‭ raining cost per employee‬‭*2‬
T‭従業員1人当たりの研修費用‬‭*2‬

‭Yen‬
‭円‬

‭72,925‬‭90,382‬‭88,831‬‭ etention rate: Recruit Group (Full-time employees voluntary turnover rates)‬‭*3‬
R‭従業員定着率 リクルートグループ全体(正社員の自主的な離職率)‬‭*3‬‭%‬‭86.8%‬‭(13.2%)‬‭88.7%‬‭(11.3%)‬‭90.3%‬(‭ 9.7%)‬‭*1‬‭Number‬‭of‬‭employees‬‭is‬‭as‬‭of‬‭March‬‭31‬‭of‬‭the‬‭end‬‭of‬‭each‬‭fiscal‬‭year.‬‭Number‬‭of‬‭contract‬‭employees‬‭represents‬‭the‬‭average‬‭number‬‭during‬‭each‬‭fiscal‬‭year,‬‭and‬‭includes‬‭temporary‬‭employees‬‭who‬‭have‬‭worked‬l‭ess than one year.‬‭*1 従業員数は、該当年度末(3月31日)時点。臨時従業員数は、該当年度の年間平均雇用人数。臨時従業員数は1年未満の短期雇用契約者。‬‭*2‬‭Training‬‭includes‬‭employee‬‭development‬‭training‬‭to‬‭enhance‬ ‭knowledge‬‭or‬‭individual‬‭skills.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭Employee‬‭Training‬‭for‬‭more‬‭information.‬‭In‬‭addition,‬‭this‬‭data‬‭is‬‭obtained‬‭by‬‭using‬‭the‬‭financial‬‭data.‬‭Based‬‭on‬‭this‬‭value,‬‭the‬‭annual‬‭amount‬‭of‬‭time‬‭spent‬‭on‬‭skills‬‭training‬‭per‬‭employee‬‭is‬‭25.55‬‭hours‬‭(3.19‬‭working‬‭days)‬‭in‬‭FY2023,‬‭and‬‭the‬‭total‬‭time‬‭for‬‭Recruit‬‭Group‬‭as‬‭a‬‭whole,‬‭is‬‭around‬‭1,144,393‬‭million‬‭hours‬‭(around 143,049 working days).‬‭*2‬ ‭研‬‭修‭に‬ ‭は‬ 、‬‭知‬‭識‭や‬ ‬‭個‭人‬ ‭の‬ ‬‭能‭力‬ ‬‭を‭高‬ ‬‭め‬‭る‬‭た‬‭め‬‭の‭社‬ ‬‭員‬‭育‬‭成‭研‬ ‭修‬ ‬‭が‬‭含‭ま‬ ‭れ‬ ‬‭ま‬‭す。‬‭詳‭し‬ ‬‭く‬‭は‭従‬ ‭業‬ ‬‭員‬‭研‭修‬ ‭を‬ ‬‭ご‬‭覧‭く‬ ‭だ‬ ‬‭さ‭い‬ 。‬‭な‭お‬ 、‬‭本‭デ‬ ー‬‭タ‭は‬ ‭財‬ ‭務‬ ‬‭デー‬‭タ‬‭を‭用
‬ ‭い
‬ ‭算
‬ ‭出
‬ ‬‭し‭て‬ ‭い‬ ‬‭ま‭す‬ 。‬‭ま‭た‬ ‭本‬ ‬‭数‭値‬ ‭を‬ ‬‭用‭い
‬ ‭て
‬ ‭算
‬ ‭出
‬ ‬‭す‭る‬ ‭と‬ ‬‭こ‭ろ‬ 、‬‭2023‬‭年度に従業員1人当たりの能力開発研修にあてられた平均時間(年間)は25.55時間(3.19日相当)で、グループ全体で研修に当てられた合計時間は約1,144,393時間(約143,049日相当)です。‬‭*3‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Co.,‬‭Ltd.‬‭/‬‭Recruit‬‭Co.,‬‭Ltd.‬‭/‬‭STAFF‬‭SERVICE‬‭HOLDINGS‬‭CO.,‬‭LTD.‬‭/‬‭Recruit‬‭Staffing‬‭Co.,‬‭Ltd.‬‭/‬‭Indeed‬‭/‬‭Syft‬‭/‬‭Glassdoor‬‭/‬‭RGF‬‭Staffing‬‭B.V.‬ ‭/‬‭The‬‭CSI‬‭Companies,‬‭Inc.‬‭/‬‭Staffmark‬‭Group,‬‭LLC‬‭/ RGF Staffing APEJ (formerly Chandler Macleod Group) / RGF Staffing France SAS / RGF Staffing Belgium NV / RGF Staffing Germany GmbH / RGF Staffing UK Limited / RGF Staffing the Netherlands B.V.‬‭*3‬ ‭リ‬‭ク‭ル‬ ー‬‭ト‭ホ‬ ー‬‭ル‬‭ディ‬‭ン‬‭グ‭ス‬ 、‬‭リ‭ク‬ ‬‭ルー‬‭ト、‬‭ス‬‭タッ‬‭フ‭サ‬ ー‬‭ビ‬‭ス・‬‭ホー‬‭ル‭デ‬ ィ‬‭ン‬‭グ‭ス‬ 、‬‭リ‬‭ク‭ル‬ ー‬‭ト‬‭ス‭タ‬ ッ‬‭フィ‬‭ン‭グ‬ 、‬‭Indeed‬‭、‭S‬ yft‬‭、‬‭Glassdoor‬‭、‭R‬ GF‬ ‭Staffing‬ ‭B.V.‬‭、‬‭The‬ ‭CSI‬ ‭Companies,‬ ‭Inc.‬‭、‭S‬ taffmark‬ ‭Group,‬‭LLC、RGF Staffing APEJ (旧:Chandler Macleod Group)、RGF Staffing France SAS、RGF Staffing Belgium NV、RGF Staffing Germany GmbH、RGF Staffing UK Limited、RGF Staffing the Netherlands B.V.‬‭56‬

‭Social 社会‬‭Data Related to Human Capital: Recruit Holdings 人的資本に関するデータ：リクルートホールディングス‬‭Item‬‭データ項目‬‭ umber of employees‬
N‭従業員数‬‭Unit‬‭ 位‬単‭ umber of employee turnover‬N‭従業員の離職者数‬‭ verage age of employees‬
A‭従業員平均年齢‬‭ arch 2024‬
M‭2024年3月‬‭Total / 合計‬‭Person/人‬

‭128‬

‭119‬

‭Men/男性‬‭Person/人‬

‭54‬

‭48‬

‭Women / 女性‬‭Person/人‬

‭74‬

‭71‬

‭Person/人‬

‭7‬

‭6‬

‭Total average / 合計平均‬‭Years / 年数‬

‭7.4‬

‭7.9‬

‭Men/男性‬‭Years / 年数‬

‭7.5‬

‭7.6‬

‭Women / 女性‬‭Years / 年数‬

‭7.4‬

‭8‬

‭Total / 合計‬‭Person/人‬

‭-‬

‭3‬

‭Men/男性‬‭Person/人‬

‭-‬

‭0‬

‭Women / 女性‬‭Person/人‬

‭-‬

‭3‬

‭Total average / 合計平均‬‭Age / 年齢‬‭39.3‬‭39.8‬‭Men / 男性‬‭Age / 年齢‬‭39.6‬‭40.3‬‭Women / 女性‬‭Age / 年齢‬‭39.0‬‭39.5‬‭Number of non-Japanese employees / 外国人従業員数‬‭ 業員平均勤続年数‬
従‭Average tenure of employees‬‭ arch 2023‬
M‭2023年3月‬‭57‬

‭Social 社会‬‭Item‬‭データ項目‬‭ elow 30 years old‬B
‭30歳未満‬‭ 0-39 years old‬3
‭30歳〜39歳‬‭ umber of employees‬N‭by age group‬‭世代別従業員人数‬‭ 0-49 years old‬
4
‭40歳〜49歳‬‭ 0-59 years old‬
5
‭50歳〜59歳‬‭ ver 60 years old‬O
‭60歳以上‬‭Unit‬‭ 位‬単‭ arch 2023‬
M‭2023年3月‬‭ arch 2024‬
M‭2024年3月‬‭Total average/ 合計平均‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭5‬

‭Men / 男性‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭1‬

‭Women / 女性‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭4‬

‭Total average/ 合計平均‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭57‬

‭Men / 男性‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭25‬

‭Women / 女性‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭32‬

‭Total average/ 合計平均‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭43‬

‭Men / 男性‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭13‬

‭Women / 女性‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭30‬

‭Total average/ 合計平均‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭13‬

‭Men / 男性‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭8‬

‭Women / 女性‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭5‬

‭Total average/ 合計平均‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭1‬

‭Men / 男性‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭1‬

‭Women / 女性‬‭Age / 年齢‬

‭-‬

‭0‬

‭58‬

‭Social 社会‬‭(Continued) Data Related to Human Capital: Recruit Holdings (続)人的資本に関するデータ：リクルートホールディングス‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭FY2023‬‭2023年度‬‭ otal average‬
T‭合計平均‬

‭Yen‬
‭円‬

‭-‬

‭11,389,672‬‭11,192,716‬

‭ en‬
M
‭男性‬

‭Yen‬
‭円‬

‭-‬

‭12,640,000‬‭11,970,000‬‭ omen‬
W
‭女性‬

‭Yen‬
‭円‬

‭-‬

‭10,230,000‬‭10,050,000‬‭ verage monthly salary of a 30-year-old employee‬A‭30歳の従業員の平均月収‬

‭Yen‬
‭円‬

‭-‬

‭650,192‬‭512,696‬‭ verage of annual total working hours‬
A‭年間平均総労働時間‬‭Hours‬
‭時間‬

‭-‬

‭-‬

‭1995.3‬‭ verage monthly overtime hours‬
A‭月平均残業時間‬‭Hours‬
‭時間‬

‭-‬

‭-‬

‭26.6‬‭ verage monthly overtime pay‬A
‭月平均残業手当‬

‭Yen‬
‭円‬

‭-‬

‭-‬

‭27,457‬‭ umber of days granted‬
N‭付与日数‬‭ ays‬
D
‭日数‬

‭682‬

‭663‬

‭637‬

‭ umber of days that were used‬
N‭取得日数‬‭ ays‬
D
‭日数‬

‭443‬

‭336‬

‭346‬

‭ ercentage of days that were used‬
P
‭取得率‬

‭%‬

‭64.9%‬‭58.5%‬‭54.3%‬‭ 業員平均年間給与‬
従‭Average yearly wage of employees‬‭ orking hours‬W‭労働時間‬‭ aid annual leave‬
P‭年次有給休暇の取得状況‬‭59‬‭Social 社会‬‭Data Related to Human Capital: Japan‬‭*1‬ ‭人的資本に関するデー‬‭タ：日本‬‭*1‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬単‭ arch 2022‬
M‭2022年3月‬‭ arch 2023‬
M‭2023年3月‬‭ arch 2024‬
M‭2024年3月‬‭ umber of new-graduate hires‬N‭新卒入社者数‬‭Person‬
‭人‬

‭-‬

‭513‬

‭375‬

‭ umber of mid-career hires‬N‭中途採用者数‬‭Person‬‭人‬‭-‬‭3,130‬‭1,738‬‭ verage age of employees‬‭*2‬
A‭従業員平均年齢‬‭*2‬

‭Age‬
‭ 齢‬
年

‭37.6‬‭34.5‬‭34.6‬‭%‬‭90.0%‬‭(10.0%)‬‭90.6%‬(‭ 9.4%)‬‭90.5%‬(‭ 9.5%)‬‭Person‬
‭人‬

‭-‬

‭-‬

‭116‬

‭Person‬
‭人‬

‭-‬

‭-‬

‭95‬

‭0.01%‬‭0.01%‬‭0.01%‬‭ etention rate (Full time employees voluntary turnover rates)‬‭*3‬
R‭従業員定着率 (正社員の自主的な離職率)‬‭*3‬‭ mployee Retention‬
E‭従業員の定着‬‭ bsentee Rate‬A‭欠勤率‬‭ mployee retention: Number of employees‬
E‭hired on April 1, three years ago‬
‭Employee retention‬ ‭従業員定着 - 3年前の4月1日入社人数‬‭after three years‬‭Employee retention: Number of employees‬‭従業員定着 - 3年‬‭above that are enrolled as of April 1‬‭従業員定着 - うち4月1日在籍者数‬‭%‬*‭ 1 Companies include Recruit Holdings Co., Ltd. / Recruit Co., Ltd., unless otherwise stated in footnote.‬‭*1 別途脚注に記載がない限り、対象会社はリクルートホールディングス及びリクルート。‬‭*2 Recruit Holdings Co., Ltd. / Recruit Co., Ltd. / Staff Service Holdings / Recruit Staffing Co., Ltd. / Recruit Management Solutions Co., Ltd.‬‭*2 リクルートホールディングス、リクルート、スタッフサービス・ホールディングス、リクルートスタッフィング、リクルートマネジメントソリューションズ‬‭*3 Recruit Holdings Co., Ltd. / Recruit Co., Ltd. / Staff Service Holdings / Recruit Staffing Co., Ltd.‬‭*3 リクルートホールディングス、リクルート、スタッフサービス・ホールディングス、リクルートスタッフィング‬‭60‬‭Social 社会‬‭Diversity, Equity and Inclusion (DEI) ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン‬‭ o‬‭Recruit‬‭Group,‬‭diversity,‬‭equity,‬‭and‬‭inclusion‬‭(DEI)‬‭means‬‭cherishing‬‭each‬T‭individual‬‭regardless‬‭of‬‭class,‬‭race,‬‭color,‬‭sex,‬‭language,‬‭religion,‬‭gender,‬‭age,‬‭political‬ ‭or‬ ‭other‬ ‭opinion,‬ ‭national‬ ‭or‬ ‭social‬ ‭origin,‬‭nationality,‬‭property,‬‭sexual‬‭orientation,‬ ‭gender‬ ‭identity,‬ ‭disability,‬ ‭birth‬ ‭or‬ ‭other‬ ‭status.‬ ‭We‬ ‭cultivate‬ ‭a‬‭culture‬ ‭that‬ ‭respects‬ ‭different‬ ‭opinions,‬ ‭and‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭been‬ ‭striving‬‭to‬‭create‬‭meaningful‬ ‭new‬ ‭value‬ ‭for‬ ‭both‬ ‭society‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭itself‬ ‭since‬ ‭our‬‭foundation.‬‭ クルートグループにとってのダイバーシティ、エクイティ、インクルージョ‬
リ‭ン(DEI)とは、自社においても社会においても、人と人とのあらゆる違いを大‬‭切にすることです。リクルートグループは創業以来、階級、人種、肌の色、性‬‭別、言語、宗教、ジェンダー、年齢、政治的・その他の意見、国民的もしくは‬‭社会的出身、国籍、財産、性的指向、性自認、障がい、出生等を問わず、その‬‭違いを認め合いながら異なる意見を尊重することが新しい価値を生むというこ‬‭とを揺るぎない信念としてきました。‬

I‭n‬ ‭today's‬ ‭rapidly‬ ‭changing‬ ‭society‬ ‭and‬ ‭a‬ ‭time‬ ‭of‬ ‭growing‬ ‭uncertainty,‬ ‭our‬‭employees‬ ‭celebrate‬ ‭and‬ ‭value‬ ‭DEI.‬ ‭We‬ ‭work‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭all‬ ‭people‬ ‭with‬ ‭the‬‭tools‬ ‭and‬ ‭opportunities‬ ‭we‬ ‭need‬ ‭to‬ ‭make‬ ‭autonomous‬ ‭decisions‬ ‭and‬ ‭build‬ ‭a‬‭better society.‬‭ 化が激しく不確実な世の中において、リクルートグループは、従業員のDEI‬
変‭を大切にするとともに、世界の全ての人々が相互信頼し合い、自律的な選択が‬‭できる機会を提供する使命があると考えています。‬‭ e‬‭will‬‭continue‬‭to‬‭roll‬‭out‬‭initiatives‬‭to‬‭build‬‭a‬‭diverse‬‭and‬‭inclusive‬‭workforce‬W‭that‬ ‭will‬‭drive‬‭innovation.‬‭As‬‭a‬‭first‬‭step,‬‭we‬‭will‬‭focus‬‭on‬‭gender‬‭parity.‬‭At‬‭the‬‭same‬ ‭time,‬ ‭we‬ ‭will‬ ‭encourage‬ ‭and‬ ‭support‬ ‭subsidiaries‬ ‭to‬ ‭address‬ ‭other‬‭aspects of DEI reflective of each country, area and business.‬‭ クルートグループは、多様性が生み出すイノベーションを更に促進するた‬リ‭め、DEIの推進を加速しています。特にジェンダーについては、リクルートグ‬‭ループ全体として目標を定め、ジェンダー・パリティの実現にコミットしま‬‭す。あわせてジェンダー以外のDEIについても、国や地域、事業に応じて重要‬‭なテーマを定めて取り組んでいきます。‬‭Our Commitment and Target for DEI DEIに向けたコミットメントと目標‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭specifically‬ ‭accelerated‬ ‭initiatives‬ ‭for‬ ‭gender‬ ‭diversity‬ ‭by‬T
‭setting‬‭group-wide‬‭targets‬‭as‬‭a‬‭corporate‬‭strategy.‬‭The‬‭Company‬‭is‬‭committed‬‭to‬ ‭achieving‬ ‭an‬ ‭approximately‬ ‭50%‬ ‭representation‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭senior‬‭executive‬‭roles‬‭and‬‭in‬‭managerial‬‭positions,‬‭as‬‭well‬‭as‬‭of‬‭all‬‭employees‬‭within‬‭the Company by FY2030*‬‭1‬‭.‬‭ イバーシティ・エクイティ・インクルージョン(DEI)のなかでも、特にジェ‬ダ‭ンダーの多様性については、経営戦略の⼀環として当社グループ全体で⽬標を‬‭定めています。具体的には、2030年度までに、当社グループ全体における上級‬‭管理職・管理職・従業員それぞれにおける女性比率を約50%にすることを目指‬‬‭しています*‬‭1‭。
‬‭61‬

‭Social 社会‬‭ ur‬ ‭DEI‬ ‭commitment‬ ‭and‬ ‭policy‬‭is‬‭governed‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors.‬‭Since‬O‭FY2021,‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭studied‬ ‭its‬ ‭gender‬ ‭gap‬ ‭and‬ ‭analyzed‬ ‭the‬ ‭respective‬‭root‬ ‭causes‬ ‭of‬ ‭this‬ ‭gap,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭proactively‬ ‭promoted‬ ‭women‬ ‭for‬ ‭senior‬‭executive‬ ‭positions,‬ ‭which‬ ‭include‬ ‭CEOs‬ ‭of‬ ‭main‬ ‭subsidiaries‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬‭executive‬ ‭officers‬ ‭of‬ ‭SBUs.‬ ‭As‬ ‭a‬ ‭result,‬ ‭the‬ ‭ratio‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭among‬ ‭senior‬‭executives‬ ‭has‬ ‭increased‬ ‭from‬ ‭10%‬ ‭in‬ ‭FY2021‬ ‭to‬ ‭approximately‬ ‭27%‬ ‭as‬ ‭of‬
‭April‬ ‭1st,‬ ‭2024*‬‭1‭.‬ ‬ ‭From‬ ‭FY2022,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭accelerated‬ ‭our‬ ‭efforts‬ ‭to‬ ‭reduce‬‭unconscious‬ ‭biases‬ ‭and‬ ‭expanded‬ ‭the‬ ‭number‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭candidates‬ ‭for‬ ‭all‬‭roles by setting a three-year target for women representation*‬‭2‭.‬ ‬‭ 社のDEIに向けたコミットメントと方針は、取締役会の監督の下で推進され‬当‭ています。2021年度より、SBUごとにジェンダーギャップの根本課題の特定に‬‭注力するとともに、主要子会社のCEOやSBUの役員を意味する上級管理職の‬‭大胆な登用を進めた結果、上級管理職における女性比率は、10%(2021年度)か‬‬‭ら約27%(2024年4月1日時点)に上昇しました*‬‭1‭。
2022年度には3カ年目標*‬‭2‬‭を‬‭定め、無意識バイアスの低減と女性候補者の拡大に向けた取組みを加速してい‬‭ます。‬

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬‭has‬‭decided‬‭to‬‭link‬‭the‬‭achievement‬‭of‬‭the‬‭three-year‬ ‭targets‬‭*2‬ ‭for‬ ‭women‬ ‭representation‬ ‭to‬ ‭a‬ ‭portion‬ ‭of‬ ‭long-term‬‭incentive‬ ‭compensation‬‭*3‬‭.‬ ‭Those‬ ‭eligible‬ ‭for‬ ‭this‬ ‭initiative‬ ‭—‬ ‭starting‬ ‭from‬‭FY2022‬ ‭—‬ ‭are‬ ‭senior‬ ‭executives‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭managing‬ ‭the‬ ‭achievement‬ ‭of‬‭these ESG goals.‬‭ た、執行取締役と主にテーマを推進する執行役員に対して、3カ年目標‬‭*2‬‭を定‬ま‭めた女性比率の向上の達成度を、2022年度からの長期インセンティブ報酬‬‭*3‬‭の‬‭一部に連動させることを取締役会において決定しました。‬‭For more details on our Commitment and Target, please refer to‬‭our website.‬‭コミットメントと目標の詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬*‭ 1‬‭Senior‬‭executive‬‭positions‬‭are‬‭defined‬‭as‬‭Senior‬‭Vice‬‭Presidents‬‭and‬‭Corporate‬‭Professional‬‭Officers‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭Strategic‬‭Business‬‭Unit‬‭(“SBU”),‬‭and‬‭CEOs‬‭of‬‭the‬‭Company’s‬‭major‬ ‭subsidiaries‬ ‭and‬ ‭heads‬ ‭of‬ ‭key‬ ‭functions‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭and‬ ‭Staffing‬ ‭SBUs.‬ ‭Figures‬ ‭for‬ ‭managerial‬ ‭positions‬‭and‬‭employees‬‭are‬‭calculated‬‭from‬‭Recruit‬‭Holdings,‬‭SBU‬‭Headquarters,‬‭and‬‭primary‬‭operating companies of each SBU. Managerial positions mean all of those that have subordinates except for senior executive positions.‬‭*1‬‭上‬‭級‭管‬ ‭理‬ ‬‭職‭は‬ 、‬‭当‬‭社‭及‬ ‭び‬ ‬‭マッ‬‭チ‭ン‬ ‭グ‬ ‬‭&‭ソ‬ ‬‭リュー‬‭ショ‬‭ン‬‭戦‭略‬ ‬‭ビ‬‭ジ‭ネ‬ ‭ス‬ ‬‭ユ‬‭ニッ‬‭ト‬‭(Strategic‬‭Business‬‭Unit‬‭、‬‭以‬‭下‭S‬ BU)‬‭に‭お‬ ‬‭い‭て
‬ ‭は
‬ ‭執
‬ ‭行
‬ ‬‭役‭員‬ ‭/‬‭専‬ ‬‭門‭役‬ ‭員‬ 、‬‭HR‬‭テ‭ク
‬ ‭ノ
‬ ‭ロ
‬ ‬‭ジー‬‭SBU‬‭と‭人‬ ‭材‬ ‬‭派‭遣‬ ‭S‬ BU‬‭に‭お
‬ ‭い
‬ ‭て
‬ ‭は
‬ ‬‭主‭要‬ ‭子‬ ‬‭会‭社‬ ‭社‬ ‭長‬ ‭/‬‬‭重‬‭要機能トップを示す。管理職・従業員の女性比率は、リクルートホールディングス、全SBU統括会社及び各SBU配下の主要会社について集計。管理職は、上級管理職以外の部下を持つ全ての管理職。‬‭*2‬‭The‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭employees‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭April‬‭1,‬‭2022‬‭to‬‭April‬‭1,‬‭2025,‬‭while‬‭the‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭members‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭July‬‭1,‬‭2022‬‭to July 1, 2025.‬‭*2 従業員における女性比率目標については2022年4月1日時点から2025年4月1日時点までの実績、取締役会構成員における女性比率については2022年7月1日時点から2025年7月1日時点までの実績を対象とする。‬‭*3‬‭Compensation‬‭based‬‭on‬‭ESG‬‭target‬‭achievements‬‭is‬‭set‬‭as‬‭a‬‭part‬‭of‬‭BIP‬‭trust‬‭(stock)‬‭compensation.‬‭Eligibility‬‭to‬‭receive‬‭this‬‭award‬‭and‬‭the‬‭payout‬‭amount‬‭will‬‭depend‬‭on‬‭whether‬‭or‬‭not‬‭the‬‭three-year‬‭target‬‭is‬‭achieved.‬‭*3 ESG目標を反映した報酬は⻑期インセンティブ BIP信託(株式)報酬の⼀部として定め、3カ年⽬標の達成如何によって⽀給有無を決定する。‬‭62‬

‭Social 社会‬‭Our Initiatives for Gender Diversity ジェンダーDEIの取組み‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭accelerating‬ ‭our‬ ‭efforts‬‭to‬‭promote‬‭gender‬‭equality.‬A‭For‬ ‭example,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭endorsed‬ ‭the‬ ‭Women’s‬ ‭Empowerment‬ ‭Principles‬‭(WEPs)*‬‭1‬‭,‬‭which‬‭were‬‭jointly‬‭developed‬‭by‬‭the‬‭United‬‭Nations‬‭Global‬‭Compact‬‭and‬ ‭UN‬ ‭Women‬ ‭(the‬ ‭United‬ ‭Nations‬ ‭Entity‬ ‭for‬ ‭Gender‬ ‭Equality‬ ‭and‬ ‭the‬‭Empowerment‬‭of‬‭Women).‬‭In‬‭conjunction‬‭with‬‭our‬‭support‬‭for‬‭“HeForShe,”*‬‭2‬ ‭a‬‭global‬ ‭solidarity‬ ‭movement‬ ‭for‬ ‭gender‬ ‭equality‬ ‭led‬ ‭by‬ ‭UN‬ ‭Women,‬ ‭we‬‭announced‬ ‭a‬ ‭further‬ ‭commitment‬ ‭to‬ ‭gender‬ ‭equality‬ ‭by‬‭joining‬‭the‬‭HeForShe‬‭Alliance‬‭as‬‭a‬‭corporate‬‭champion‬‭*3‬‭ ‬‭We‬‭are‬‭also‬‭a‬‭member‬‭of‬‭The‬‭G20‬‭Alliance‬‭for‬ ‭the‬ ‭Empowerment‬‭and‬‭Progression‬‭of‬‭Women’s‬‭Economic‬‭Representation‬‭(G20‬ ‭EMPOWER)‬ ‭to‬ ‭advocate‬ ‭for‬ ‭women’s‬ ‭leadership‬ ‭and‬ ‭empowerment‬‭beyond Recruit Group.‬‭ クルートグループではジェンダー平等に向けた取組みを加速しています。例‬リ‭え‬‭ば‬‭国‬‭連‬‭グ‬‭ロー‬‭バ‬‭ル・‬‭コ‬‭ン‬‭パ‬‭ク‬‭ト‬‭と‬‭UN‬ ‭Women‬ ‭(国‬‭連‬‭女‬‭性‬‭機‬‭関)‬ ‭が‬‭共‬‭同‬‭で‬‭作‬‭成‬‭した女性の活躍推進に積極的に取組むための行動原則「女性のエンパワーメン‬‭ト‬‭原‬‭則‬ ‭(Women’s‬ ‭Empowerment‬ ‭Principles‬‭：‬‭WEPs)‬‭」‬‭*‭1‬ ‬ ‭に‬‭署‬‭名‬‭し‬‭た‬‭ほ‬‭か、‬‭UN‬‬‭Womenが主導してジェンダー平等を推進する「HeForShe*‬‭2‭ア
ライアンス」に‬‭*3‬‭チャ‬‭ン‬‭ピ‬‭オ‬‭ン‬ ‭企‬‭業‬‭と‬‭し‬‭て‬‭参‭画‬ ‬‭し‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭ま‬‭た、‬‭「‬‭The‬ ‭G20‬ ‭Alliance‬ ‭for‬ ‭the‬‭Empowerment‬ ‭and‬ ‭Progression‬ ‭of‬ ‭Women's‬ ‭Economic‬ ‭Representation‬ ‭(G20‬‭EMPOWER)」のメンバーとして、リクルートグループを超えて、社会におけ‬‭る女性のリーダーシップとエンパワーメントに向けた活動を進めています。‬‭For‬‭more‬‭details‬‭on‬‭our‬‭endorsement‬‭of‬‭international‬‭initiatives,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭our‬‭ ebsite‬‭.‬w‭国際的なイニシアチブへの賛同の詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭*1‬ ‭Established‬ ‭by‬ ‭UN‬ ‭Women‬ ‭and‬ ‭UN‬ ‭Global‬ ‭Compact,‬ ‭the‬ ‭Women's‬ ‭Empowerment‬ ‭Principles‬ ‭(WEPs)‬‭are‬‭a‬‭set‬‭of‬‭principles‬‭offering‬‭guidance‬‭to‬‭businesses‬‭on‬‭how‬‭to‬‭promote‬‭gender‬‭equality‬‭and‬‭women’s‬‭ mpowerment in the workplace, marketplace and community. It serves as a practical guide for companies to examine and analyze their current practices, standards and behaviors.‬e‭*1‬‭女‬‭性‭の‬ ‭エ‬ ‬‭ン‭パ‬ ‬‭ワー‬‭メ‭ン‬ ‭ト‬ ‬‭原‭則‬ ‬‭(WEPs‬‭：‬‭Women’s‬‭Empowerment‬‭Principles)‬‭は、‬‭2010‬‭年‭3‬ ‬‭月‭に‬ ‬‭国‬‭連‭グ‬ ‭ロ‬ ー‬‭バ‭ル‬ ・‬‭コ‬‭ン‭パ‬ ‭ク‬ ‬‭ト‭と‬ ‭U‬ NIFEM(‬‭現‭U‬ N‬‭Women)‬‭が‭共‬ ‭同‬ ‬‭で‭作
‬ ‭成
‬ ‭し
‬ ‭た
‬ ‬‭女‭性‬ ‭の‬ ‬‭活‭躍
‬ ‭推
‬ ‭進
‬ ‭に
‬ ‬‭積‭極‬ ‭的‬ ‬‭に‭取
‬ ‭り
‬ ‭組
‬ ‭む
‬ ‬‭た‭め‬ ‭の‬ ‬‭行‭動‬ ‬‭原則。企業が現在の慣行や基準、行動を調査し分析するための実践的な手引となっている。‬‭*2‬ ‭HeForShe‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭movement‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭realization‬ ‭of‬ ‭gender‬ ‭equality‬ ‭that‬ ‭UN‬‭Women‬‭has‬‭been‬‭promoting‬‭globally‬‭since‬‭2014.‬‭It‬‭provides‬‭an‬‭opportunity‬‭for‬‭all‬‭people‬‭in‬‭the‬‭world,‬‭including‬‭men,‬‭to‬‭express‬‭their‬‭commitment and support for the realization of a gender-equal society.‬‭*2‬ ‭2014‬‭年‭か‬ ‬‭ら‭U‬ N‬‭Women‬‭が‭グ‬ ‬‭ロー‬‭バ‬‭ル‬‭に‬‭推‬‭進‬‭し‭て‬ ‬‭い‬‭る‬‭ジェ‬‭ン‬‭ダー‬‭平‬‭等‬‭の‭実‬ ‭現‬ ‬‭に‬‭向‭け‬ ‭た‬ ‬‭ムー‬‭ブ‬‭メ‭ン‬ ‭ト‬ 。‬‭男‭性‬ ‭を‬ ‭含‬ ‬‭め‭た‬ ‭世‬ ‬‭界‭の
‬ ‭あ
‬ ‭ら
‬ ‭ゆ
‬ ‬‭る‭人‬ ‭が‬ 、‬‭ジェ‬‭ン‭ダ‬ ー‬‭平‬‭等‭の
‬ ‭社
‬ ‭会
‬ ‭を
‬ ‬‭実‭現‬ ‭す‬ ‬‭る‭た
‬ ‭め
‬ ‭の
‬ ‭決
‬ ‬‭意‭表‬ ‭明‬ ‬‭や‭賛
‬ ‭同
‬ ‭を
‬ ‭示
‬ ‬‭す‭機‬ ‭会‬ ‬‭を‭提
‬ ‭供
‬ ‭し
‬ ‬
‭ている。‬‭*3‬‭Champions‬‭are‬‭an‬‭ambitious‬‭group‬‭of‬‭trailblazers‬‭in‬‭the‬‭HeForShe‬‭Alliance‬‭across‬‭a‬‭broad‬‭set‬‭of‬‭fields,‬‭with‬‭tangible‬‭commitments‬‭focused‬‭on‬‭transformative‬‭change‬‭across‬‭countries,‬‭companies,‬‭and‬‭communities.‬‭Through‬‭HeForShe‬‭Alliance,‬‭champions‬‭join‬‭forces‬‭as‬‭role‬‭models‬‭and‬‭develop‬‭scalable‬‭and‬‭shareable‬‭solutions‬‭for‬‭gender‬‭equality's‬‭most‬‭pressing‬‭challenges.‬‭They‬‭are‬‭required‬‭to‬‭set‬‭ambitious‬‭goals‬‭for‬‭gender‬‭equality,‬‭both‬‭individually‬‭and‬‭for‬‭the‬‭organization‬‭they‬‭lead‬‭as‬‭a‬‭whole,‬‭and‬‭to‬‭express‬‭their‬‭commitment‬‭to‬‭achieving‬‭these‬‭goals.‬‭In‬‭addition‬‭to‬‭achieving‬‭gender‬‭equality‬‭within‬‭their‬‭own‬‭organizations,‬‭Champions‬‭are‬‭expected‬‭to‬‭establish‬‭collaborative‬‭programs‬‭with‬‭UN‬‭Women,‬‭conduct‬‭awareness-raising‬‭activities‬‭and‬‭investments‬‭to‬‭solve‬‭issues‬‭in‬‭their‬‭relevant‬‭industries‬‭and‬‭regions,‬‭regularly‬‭report‬‭on‬‭the‬‭progress‬‭of‬‭their‬‭initiatives, and serve as practical role models in promoting equality.‬‭*3‬ ‭「チャ‬‭ン‬‭ピ‭オ‬ ‬‭ン」‬‭と‭は‬ 、‬‭UN‬ ‭Women‬‭が‬‭主‬‭導‬‭し‬‭立‬‭ち‭上‬ ‭げ‬ ‬‭た‬‭「‭H‬ eForShe‬‭ア‬‭ラ‬‭イ‭ア‬ ‭ン‬ ‬‭ス」‬‭に‭参‬ ‬‭画‬‭し‭ジ‬ ェ‬‭ン‬‭ダー‬‭平‭等
‬ ‭を
‬ ‭推
‬ ‭進
‬ ‬‭す‭る‬ ‭リ‬ ー‬‭ダー‬‭と‬‭な‭る‬ ‭政‬ ‬‭府‭や
‬ ‭民
‬ ‭間
‬ ‭企
‬ ‬‭業、‬‭学‬‭術‭機‬ ‭関‬ 、‬‭非‬‭営‭利‬ ‭団‬ ‬‭体‭等
‬ ‭及
‬ ‭び
‬ ‭そ
‬ ‬‭の‭代‬ ‭表‬ ‬‭者‭の‬ ‭こ‬ ‭と‬ 。‬‭チャ‬‭ン‬‭ピオンはジェンダー平等のためのムーブメントを先導し、具体的な目標を定め、国・企業・コミュニティの枠を超えて変化を起こすために行動すし、HeForSheアライアンスを通して、ジェンダー平等達成のための‬‭喫緊の課題のために共有できる拡張性のある解決策を講じることが求められる。また、チャンピオンは個人及び自らが率いる組織全体として、ジェンダー平等に関する高い目標を掲げ、その実現に向けたコミット‬‭メ‬‭ン‬‭ト‭を‬ ‬‭表‭明‬ ‭す‬ ‬‭る‭こ‬ ‬‭と‭が‬ ‭参‬ ‬‭画‭要‬ ‬‭件‭と‬ ‭な‬ っ‬‭て‬‭い‬‭る。‬‭加‬‭え‬‭て、‬‭自‬‭組‬‭織‭内‬ ‭に‬ ‬‭お‬‭け‭る‬ ‭ジ‬ ェ‬‭ン‭ダ‬ ー‬‭平‭等‬ ‭の‬ ‬‭実‬‭現‭だ‬ ‭け‬ ‬‭で‬‭な‭く‬ 、‬‭UN‬ ‭Women‬‭と‭の‬ ‬‭協‭働‬ ‭プ‬ ‬‭ロ‭グ
‬ ‭ラ
‬ ‭ム
‬ ‭を
‬ ‬‭立‭ち‬ ‭上‬ ‬‭げ、‬‭自‭組
‬ ‭織
‬ ‭が
‬ ‬‭関‭連‬ ‭す‬ ‬‭る‭業
‬ ‭界
‬ ‭や
‬ ‭地
‬ ‬‭域‭に‬ ‭お‬ ‬‭け‭る
‬ ‭課
‬ ‭題
‬ ‭解
‬ ‬‭決‭に‬ ‭向‬ ‬‭け‭た‬ ‬‭啓発活動や投資を行うとともに、各取組みの進捗を定期的に発信し、平等推進の実践的なロールモデルとなることが求められている。‬‭63‬‭Social 社会‬‭ o‬ ‭increase‬ ‭representation‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭overall‬ ‭workforce‬ ‭and‬ ‭in‬T‭managerial‬‭positions,‬‭senior‬‭executive‬‭roles‬‭and‬‭of‬‭the‬‭members‬‭of‬‭our‬‭Board‬‭of‬ ‭Directors,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭provides‬ ‭programs‬ ‭designed‬ ‭to‬ ‭identify‬ ‭and‬‭eliminate‬ ‭the‬ ‭barriers‬ ‭that‬ ‭women‬ ‭face‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭workplace‬ ‭with‬ ‭strong‬‭commitment and leadership from our top executives.‬‭ た従業員・管理職・上級管理職・取締役会構成員それぞれにおける女性比率‬
ま‭の向上のため、リクルートグループの各社では経営陣の強いコミットメントと‬‭リーダーシップの下で、女性が職場で感じる障壁の把握と解消に向けた様々な‬‭プログラムを提供しています。‬‭ fforts‬ ‭in‬ ‭Our‬ ‭Business‬ ‭Operations‬ ‭for‬ ‭Achieving‬ ‭Gender‬
E‭Parity across the Group‬‭ジェンダーパリティ目標達成に向けた各事業での取組み‬‭ ur‬ ‭various‬ ‭leadership‬ ‭teams‬ ‭are‬ ‭working‬ ‭tirelessly‬ ‭and‬ ‭urgently‬ ‭to‬O
‭breakthrough‬‭their‬‭unique‬‭challenges‬‭to‬‭make‬‭change‬‭to‬‭help‬‭accelerate‬‭our‬‭journey‬ ‭toward‬ ‭achieving‬ ‭gender‬ ‭parity‬ ‭by‬ ‭FY2030.‬ ‭The‬ ‭status‬ ‭and‬‭challenges‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭the‬ ‭percentage‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭managers‬ ‭vary‬ ‭by‬ ‭each‬‭SBU.‬‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭already‬ ‭achieved‬ ‭a‬ ‭50%‬ ‭ratio‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭among‬ ‭all‬‭employees‬ ‭and‬‭in‬‭managerial‬‭positions,‬‭and‬‭the‬‭only‬‭remaining‬‭challenge‬‭is‬‭in‬ ‭senior‬ ‭management‬ ‭positions.‬ ‭On‬ ‭the‬ ‭other‬ ‭hand,‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬‭SBU‬ ‭and‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU‬ ‭are‬ ‭still‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭process‬ ‭of‬ ‭achieving‬ ‭their‬‭targets‬ ‭for‬ ‭managerial‬ ‭positions.‬ ‭They‬ ‭are‬ ‭planning‬ ‭and‬ ‭implementing‬‭measures in line with their respective environment and challenges.‬‭ 030年度までに目指すグループ全体のジェンダーパリティ目標に向けて、各‬2‭事業のリーダーが、自ら組織の目標を定め、変革に向けて試行錯誤を重ねて‬‭います。これは、SBUごとに、女性管理職比率の現状と課題が大きく異なる‬‭ためです。‬‭人材派遣SBUは、従業員と管理職では既に女性比率50%を達成しており、残‬‭る課題は上級管理職のみです。一方で、マッチング＆ソリューションSBUと‬‭HRテクノロジーSBUにおける女性管理職比率はまだ目標達成に向けた途上‬‭にあり、それぞれの環境と課題に即した施策を展開しています。‬*‭ As of April 2024‬‭*2024年4月時点‬‭64‬‭Social 社会‬‭HR Technology SBU‬

‭HRテクノロジーSBU‬‭ R‬ ‭Tech‬ ‭SBU‬ ‭established‬ ‭a‬ ‭new‬ ‭process,‬ ‭Inclusive‬ ‭Interview‬‭Rule‬‭(IIR)‬‭for‬H‭internal‬ ‭and‬‭external‬‭hiring‬‭practices‬‭to‬‭ensure‬‭a‬‭diverse‬‭slate‬‭of‬‭candidates‬‭throughout‬‭the‬‭entire‬‭interview‬‭process.‬‭The‬‭IIR‬‭requires‬‭that‬‭the‬‭final‬‭slate‬‭of‬‭candidates‬ ‭interviewed‬ ‭must‬ ‭include‬ ‭at‬ ‭least‬ ‭one‬ ‭non-male‬ ‭identifying‬‭(NMI)‬‭*1‬‭,‬ ‭and‬ ‭one‬ ‭self-identified‬ ‭U.S.‬ ‭underrepresented‬ ‭racial/ethnic‬ ‭minority‬‭(URM)‬‭*2‬‭.‬‭As‬‭a‬‭result,‬‭the‬‭representation‬‭of‬‭employees‬‭at‬‭the‬‭director‬‭level‬‭and‬‭above‬ ‭has‬ ‭increased‬ ‭for‬ ‭women‬ ‭and‬ ‭NMI,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭underrepresented‬‭racial/ethnic‬ ‭minority‬ ‭groups.‬ ‭The‬ ‭IIR‬ ‭is‬ ‭applicable‬ ‭to‬ ‭all‬ ‭regions‬ ‭and‬ ‭roles‬‭posted‬ ‭internally‬ ‭and‬ ‭externally.‬ ‭The‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU‬ ‭is‬ ‭also‬‭implementing‬ ‭measures‬ ‭to‬ ‭boost‬ ‭the‬ ‭number‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭represented‬ ‭in‬ ‭the‬‭engineering, science and tech-related positions.‬‭ 補者の多様性を実現した上で選考を開始するインクルーシブ・インタ‬候‭ビュー・ルールを、外部採用だけでなく、社内任用や異動にも適用していま‬‭す。このルールは、面接を受けた候補者の最終枠に、少なくとも1名の性自‬‭認が男性でない(NMI)‬‭*1‬‭候補者、米国では人種・民族のマイノリティ(URM)‬‭*2‬‭と自認している候補者を含めることを定めています。‬‭このルールをディレク‬‭ター以上の従業員の選考に活用したところ、女性やNMI、URMの占める割合‬‭が増加しました。このルールは、全ての地域において、社内外で募集された‬‭職務に適用されます。‬‭また、エンジニア等の理系職種では、女性候補者を増‬‭やすための支援に取り組んでいます。‬*‭ 1 Non-male identifying (NMI) refers to, People that are female, non-binary, or gender non-conforming.‬‭*1 NMI (Non-male identifying) には女性、ノンバイナリー、ジェンダーノンコンフォメイングが含まれます。‬‭*2 U.S. underrepresented racial/ethnic minority (URM) includes Black, Latinx, Native American, Alaska Native, and Native Hawaiian or other Pacific Islander.‬‭*2 米国のURM(Underrepresented racial/ethnic minority)には、黒人、ラテン系、ネイティブアメリカン、アラスカ先住民、ネイティブハワイアンまたはその他の太平洋諸島民が含まれます。‬‭Matching & Solutions SBU‬

‭マッチング&ソリューションSBU‬‭ t‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU,‬ ‭which‬ ‭operates‬ ‭mainly‬ ‭in‬ ‭Japan‬ ‭where‬ ‭the‬A‭gender‬ ‭gap‬ ‭is‬ ‭particularly‬ ‭significant,‬ ‭first‬ ‭the‬ ‭SBU‬ ‭identified‬ ‭and‬ ‭reduced‬‭gender‬ ‭biases‬ ‭by‬ ‭clarifying‬ ‭the‬ ‭requirements‬ ‭for‬ ‭managerial‬ ‭positions‬ ‭and‬‭reevaluating‬‭what‬‭was‬‭previously‬‭thought‬‭of‬‭as‬‭must-have‬‭skills‬‭or‬‭necessary‬‭work‬ ‭styles‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭women’s‬ ‭representation.‬ ‭The‬ ‭organizations‬ ‭that‬‭adopted‬ ‭this‬ ‭initiative‬ ‭identified‬ ‭1.7‬ ‭times‬ ‭more‬ ‭women‬ ‭as‬ ‭managerial‬‭candidates‬ ‭while‬ ‭it‬ ‭increased‬ ‭by‬ ‭1.4‬ ‭times‬ ‭for‬ ‭men,‬ ‭leading‬ ‭to‬ ‭diverse‬‭candidates for management positions.‬‭ ェンダーギャップが大きい日本を中心に事業を展開するマッチング＆ソ‬ジ‭リューションSBUでは、これまで暗黙知として管理職に求めていたスキルや‬‭働き方を問い直し、管理職要件の明文化に取り組みました。明文化を行った‬‭組織では、女性候補者が平均1.7倍に増えたことに加え、男性候補者は1.4倍‬‭に増え、管理職候補全体の多様性の向上に繋がりました。‬‭65‬‭Social 社会‬‭Staffing SBU‬

‭人材派遣SBU‬‭ taffing‬ ‭SBU,‬ ‭which‬ ‭has‬ ‭already‬ ‭achieved‬ ‭50%‬ ‭representation‬ ‭across‬ ‭our‬S‭managerial‬ ‭and‬ ‭staff‬ ‭positions,‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭further‬ ‭strengthen‬ ‭succession‬‭planning‬‭for‬‭its‬‭senior‬‭executives‬‭—‬‭the‬‭CEOs‬‭of‬‭major‬‭subsidiaries‬‭and‬‭SBU‬‭executives‬‭—‬‭and‬‭to‬‭increase‬‭women’s‬‭representation‬‭in‬‭their‬‭candidate‬‭pool.‬‭In‬ ‭addition,‬ ‭the‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭implemented‬ ‭a‬ ‭new‬ ‭leadership‬ ‭mentoring‬‭program‬‭to‬‭nurture‬‭women‬‭managerial‬‭candidates.‬‭As‬‭a‬‭result,‬‭the‬‭number‬‭of‬‭women‬ ‭in‬ ‭executive‬ ‭roles‬ ‭at‬ ‭Staffing‬‭SBU‬‭has‬‭increased‬‭over‬‭the‬‭last‬‭three‬‭years from 14% in 2021 to 38% in 2024.‬‭ 理職全体においては女性比率50%を達成している人材派遣SBUでは、主要‬管‭子会社のCEOやSBU役員の候補者に女性を増やすといった上級管理職のサク‬‭セッションプランニングを強化することに加えて、女性リーダー候補の育成‬‭を目的にしたメンターシッププログラムを開始しています。この結果、人材‬‭派遣SBUの幹部候補に占める女性の割合は、2021年の14%から2024年には‬‭38%と、3年間で2.5倍以上に増加しました。‬‭Initiatives designed to recruit diverse talent‬‭多様な人材を採用するための取組み‬‭ he Recruit Group employs a diverse workforce and promotes diversity, equity‬T‭and inclusion (DEI). In promoting DEI, each Group company implements‬‭various initiatives‬‭*1‬ ‭as outlined below.‬‭ クルートグループは多様な人材を採用し、ダイバーシティ、エクイティ、イ‬リ‭ンクルージョン(DEI)を推進しています。DEI推進にあたって、グループ会社ご‬‭とに様々な取組みを行っています‬‭*1‬‭。‬‭Initiatives to promote the recruitment of women‬‭女性の採用強化に向けた取組み‬‭ atching & Solutions SBU is implementing the following initiatives to promote‬M‭the recruitment of women:‬‭●‬ ‭Employee Roundtable Discussions‬‭(only in Japanese):‬‭A number of‬‭online events, such as employee roundtable discussions, are held on‬‭the theme of women's activities and diverse workstyles.‬‭●‬ ‭Introduction of model cases‬‭(only in Japanese): A‬‭webpage on women‬‭employees is set up on the recruiting website for new graduates to‬‭explore and understand model cases.‬‭ ッチング&ソリューションSBUのリクルートでは、女性採用を促進するた‬マ‭めに以下の取組みを行っています。‬‭●‬ ‭社員座談会‬‭：女性活躍や多様な働き方をテーマとした社員座談会等‬‭のオンラインイベントを多数実施。‬‭●‬ ‭モデルケースの紹介‬‭：新卒社員の採用サイトに女性活躍に関する‬‭ページを設け、女性社員のモデルケースを紹介。‬‭66‬‭Social 社会‬‭Website Accessibility‬‭ウェブサイトのアクセシビリティ‬‭ R Technology SBU’s Indeed is committed to creating an accessible‬
H‭experience for all people who use its website. Indeed follows the internationally‬‭accepted Web Content Accessibility Guidelines (WCAG), which defines‬‭requirements for designers and developers to improve accessibility for people‬‭with disabilities. Please refer‬‭here‬‭for detailed‬‭information.‬‭ R Technology SBUのIndeedでは、Webサイトを利用するすべての人がアク‬H‭セスしやすい環境づくりに取り組んでいます。Indeed は国際的に認められて‬‭いるWebコンテンツアクセシビリティガイドライン(WCAG)に従って、デザ‬‭イナーや開発者が、障がいのある方々のアクセシビリティを向上させるため‬‭の要件を定義しています。詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭ taffmark from Staffing SBU has redesigned its website to be more accessible‬S‭for people who have disabilities, learning difficulties and visual impairments, as‬‭well as for those for whom English is a second language, making it easier to‬‭access recruitment information.‬‭ 材派遣SBUのStaffmarkでは、障がい、学習の困難、視覚障がい又は英語が‬人‭第二言語である人でもアクセスしやすいウェブサイトにリニューアルし、採‬‭用情報にアクセスをしやすくしています。‬*‭ 1 The Recruit Group has initiatives designed to recruit diverse talent for more than 50% of its operations.‬‭*1リクルートグループはグループ全体の50%を超える拠点において、多様な人材を採用するための取組みを推進しています。‬‭Unique training programs to advance DEI‬

‭DEIを進化させる独自のトレーニングプログラム‬‭Matching & Solutions SBU‬

‭マッチング&ソリューションSBU‬‭ he‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU‬‭president‬‭and‬‭executives‬‭send‬‭out‬‭messages,‬T‭and‬ ‭provide‬ ‭opportunities‬ ‭for‬ ‭study‬ ‭sessions‬ ‭so‬ ‭that‬ ‭the‬ ‭heads‬ ‭of‬‭management‬ ‭organizations‬ ‭can‬ ‭deepen‬ ‭their‬ ‭understanding‬ ‭of‬ ‭DEI.‬ ‭In‬
‭addition,‬‭the‬‭president‬‭himself‬‭communicates‬‭the‬‭significance‬‭and‬‭purpose‬‭of‬‭Recruit's‬ ‭promotion‬ ‭of‬ ‭DEI‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Update‬ ‭Channel‬ ‭for‬ ‭Leaders,‬ ‭a‬‭communication outlet that provides information for all Recruit managers.‬‭ ッチング＆ソリューションSBUでは、管理職組織長がDEIへの理解を深め‬マ‭ることができるよう、社長や役員からのメッセージ発信や勉強会の機会を提‬‭供しています。またリクルートの全管理職向けの経営情報配信動画「Recruit‬‭Update‬‭Channel‬‭for‬‭Leaders‬‭」‬‭で‬‭は、‬‭社‬‭長‭自‬ ‬‭ら‬‭が、‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭が‬‭DEI‬‭推‬‭進‬‭の‬‭意‬‭義・目的を発信しています。‬‭67‬‭Social 社会‬‭ he‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU‬‭also‬‭provides‬‭training‬‭programs‬‭to‬‭support‬‭the‬T‭career‬ ‭development‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭employees.‬ ‭For‬ ‭instance,‬ ‭”Career‬ ‭Cafe‬ ‭28”‬‭offers‬ ‭training‬ ‭to‬ ‭help‬‭women‬‭navigate‬‭life‬‭events‬‭that‬‭might‬‭arise‬‭during‬‭their‬‭careers,‬ ‭while‬ ‭"Career‬ ‭Cafe‬ ‭Next‬ ‭Step"‬ ‭focuses‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭professional‬‭development of women in their thirties.‬‭ して、女性社員とその上長(管理職)向けに様々なキャリア開発プログラムを‬そ‭提供しています。例えば、仕事とプライベートの両立に悩む若手女性従業員に‬‭向けて、いつライフイベントが起きても自分らしく活躍できるキャリアプラン‬‭の‬‭構‬‭築‬‭を‬‭学‬‭ぶ‬‭研‬‭修‬‭「‬‭Career‬ ‭Cafe‬ ‭28‬‭」、‬‭今‬‭後‬‭さ‬‭ら‬‭な‬‭る‬‭リー‬‭ダー‬‭シッ‬‭プ‬‭の‬‭発‬‭揮‬‭を‬‭期‬‭待‬‭す‬‭る‬‭30‬‭歳‬‭代‬‭女‬‭性‬‭社‬‭員‬‭向‬‭け‬‭の‬‭キャ‬‭リ‬‭ア‬‭構‬‭築‬‭支‬‭援‬‭研‬‭修‬‭「‬‭Career‬ ‭Cafe‬ ‭Next‬‭Step」を実施しています。‬‭ dditionally,‬ ‭"Career‬ ‭Cafe‬ ‭28‬ ‭BOSS"‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭management‬ ‭training‬ ‭program‬ ‭that‬A‭features‬ ‭external‬ ‭speakers‬ ‭and‬ ‭provides‬ ‭hands-on‬ ‭management‬ ‭skills‬ ‭to‬‭managers‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭employees,‬ ‭supporting‬ ‭the‬ ‭success‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭the‬‭workplace.‬‭ た本人だけでなく、今後ライフイベントの節目を迎える女性従業員の上長‬
ま‭(管理職)を主な対象に、女性の活躍を加速させるために実践できるマネジメン‬‭ト‬‭ス‬‭キ‬‭ル‬‭等‬‭を‬‭外‬‭部‬‭講‬‭師‬‭か‬‭ら‬‭学‬‭ぶ‬‭マ‬‭ネ‬‭ジ‬‭メ‬‭ン‬‭ト‬‭研‬‭修‬‭「‬‭Career‬ ‭Cafe‬ ‭28‬ ‭BOSS‬‭」‬‭も実施しています。‬

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭to‬ ‭promote‬ ‭DEI‬ ‭in‬ ‭science-related‬ ‭occupations‬ ‭(STEM),‬ ‭the‬ ‭SBU‬‭supports‬‭the‬‭University‬‭of‬‭Tokyo's‬‭Metaverse‬‭School‬‭of‬‭Engineering‬‭which‬‭aims‬‭to‬ ‭enable‬ ‭all‬ ‭people‬ ‭to‬ ‭study‬ ‭engineering‬ ‭and‬ ‭information‬ ‭technology.‬ ‭For‬‭example,‬‭the‬‭SBU‬‭and‬‭the‬‭University‬‭put‬‭effort‬‭into‬‭communicating‬‭the‬‭appeal‬‭of‬ ‭engineering‬ ‭and‬ ‭information‬ ‭to‬ ‭women‬ ‭junior‬ ‭and‬ ‭senior‬ ‭high‬ ‭school‬‭students‬ ‭so‬ ‭they‬ ‭will‬ ‭consider‬ ‭STEM‬ ‭occupations‬ ‭at‬ ‭an‬ ‭early‬ ‭stage‬ ‭in‬ ‭their‬‭career‬ ‭choices.‬ ‭We‬ ‭mainly‬ ‭support‬ ‭information‬ ‭dissemination‬ ‭through‬ ‭the‬‭construction‬ ‭and‬ ‭operation‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭website‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Faculty‬ ‭of‬ ‭Engineering‬ ‭for‬‭Metaverse‬ ‭School‬ ‭of‬ ‭Engineering‬ ‭by‬ ‭reviewing‬ ‭content‬ ‭and‬ ‭conducting‬‭workshops‬ ‭for‬ ‭students‬ ‭involved‬ ‭in‬ ‭website‬ ‭management.‬ ‭The‬ ‭contents‬ ‭are‬‭also‬ ‭available‬ ‭to‬ ‭Recruit‬ ‭employees‬ ‭to‬ ‭participate‬ ‭in‬ ‭training‬ ‭provided‬ ‭by‬ ‭the‬‭Metaverse School of Engineering.‬‭ に、理系関連職種(STEM)領域におけるDEIを推進すべく、「工学や情報の魅‬更‭力を、女子中高生の進路選択の早期に伝える」ことを含めて、全ての人が工学‬‭や情報技術を学べることを目指す東京大学「メタバース工学部」を支援してい‬‭ます。主に、メタバース工学部のウェブサイトの構築や運用を通じた情報発信‬‭の支援として、コンテンツ検討や、ウェブサイト運営に携わる学生を対象とし‬‭たワークショップを行っています。また、リクルートの従業員もメタバース工‬‭学部の講義に参加し、学ぶことが可能です。‬‭本SBUにおけるジェンダーDEIの取組みの詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭ or‬‭more‬‭details‬‭on‬‭our‬‭initiatives‬‭for‬‭gender‬‭diversity‬‭in‬‭the‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU,‬
F‭please refer to‬‭here (only in Japanese)‬‭.‬‭68‬‭Social 社会‬‭HR Technology SBU‬

‭HRテクノロジーSBU‬‭ t‬ ‭Indeed‬ ‭of‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU,‬ ‭Inclusion‬ ‭and‬ ‭Belonging‬ ‭is‬‭one‬‭of‬‭its‬‭five‬A‭core‬ ‭values,‬ ‭alongside‬ ‭Job‬ ‭Seeker‬ ‭First,‬ ‭Pay‬ ‭for‬ ‭Performance,‬ ‭Data‬ ‭Driven,‬‭and‬ ‭Innovation.‬ ‭Its‬ ‭policies,‬ ‭processes,‬ ‭and‬ ‭programming,‬ ‭is‬ ‭driven‬ ‭by‬ ‭a‬‭dedicated‬ ‭Diversity,‬‭Equity,‬‭Inclusion‬‭&‬‭Belong‬‭(DEIB+)‬‭team‬‭endorsed‬‭by‬‭top‬‭management, to realize an environment of inclusion and belonging.‬‭ R‬‭テ‬‭ク‬‭ノ‬‭ロ‬‭ジー‬‭SBU‬‭の‬‭Indeed‬‭で‬‭は、‬‭「‬‭Inclusion‬ ‭and‬ ‭Belonging‬‭」‬‭を‬‭「‬‭Job‬
H‭Seeker‬‭First‬‭」、‬‭Pay‬‭for‬‭Performance‬‭」、‬‭「‬‭Data‬‭Driven‬‭and‬‭Innovation‬‭」‬‭と‬‭並‬‭んで、5つのコアバリューの1つに掲げています。トップマネジメントのリー‬‭ダー‬‭シッ‬‭プ‬‭の‬‭も‬‭と、‬‭Diversity‬‭、‬‭Equity‬‭、‬‭Inclusion‬‭&‬‭Belong‬‭(DEIB+)‬‭の‬‭専‬‭門‬‭チー‬‭ムが多様な従業員のインクルージョンと帰属意識を醸成すべくあらゆるポリ‬‭シーやプロセス、プログラムを展開しています。‬‭ or‬ ‭example,‬ ‭the‬ ‭Inclusive‬ ‭Learning‬ ‭&‬ ‭Enablement‬ ‭team‬ ‭are‬ ‭curators‬ ‭of‬F
‭Indeed’s‬ ‭educational‬ ‭pathways‬ ‭for‬ ‭its‬ ‭employees.‬ ‭From‬ ‭live‬ ‭trainings‬ ‭and‬‭workshops‬‭to‬‭e-Learning‬‭courses,‬‭continuous‬‭education‬‭is‬‭a‬‭vital‬‭component‬‭to‬‭the‬ ‭DEIB+‬ ‭strategy‬ ‭aiming‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭employees‬ ‭with‬ ‭opportunities‬ ‭to‬ ‭grow‬‭personally and professionally.‬‭ ‬‭え‬‭ば、‬‭Indeed‬‭の‬‭Inclusive‬ ‭Learning‬ ‭&‬ ‭Enablement‬‭チー‬‭ム‬‭は、‬‭従‬‭業‬‭員‬‭向‬‭け‬‭に‬‭多‬例‭様なインクルーシブ教育プログラムを提供しています。研修やワークショップ‬‭のライブ配信、eラーニングコースの提供等のプログラムを通じて、成長の機‬‭会を提供しています。‬

I‭n‬‭addition,‬‭these‬‭initiatives‬‭include‬‭highly‬‭acclaimed‬‭annual‬‭Empathy‬‭&‬‭Equity‬‭Summits,‬ ‭which‬ ‭serve‬ ‭as‬ ‭platforms‬ ‭to‬ ‭enhance‬ ‭understanding‬ ‭and‬ ‭promote‬‭empathy‬ ‭and‬ ‭compassion.‬ ‭Additionally,‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭conducts‬ ‭Unconscious‬‭Bias‬ ‭training‬ ‭sessions‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭awareness‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭inherent‬ ‭biases.‬ ‭The‬‭company’s‬ ‭foundations‬ ‭for‬ ‭allyship‬ ‭training‬ ‭are‬ ‭specifically‬ ‭designed‬ ‭for‬ ‭new‬‭allies‬ ‭seeking‬ ‭to‬‭support‬‭marginalized‬‭groups‬‭effectively.‬‭To‬‭further‬‭expand‬‭its‬‭horizons,‬ ‭Indeed‬ ‭offers‬ ‭dynamic‬‭Flip‬‭The‬‭Script‬‭live‬‭facilitated‬‭workshops‬‭that‬‭challenge‬ ‭traditional‬ ‭perspectives‬ ‭and‬ ‭broaden‬ ‭participants’‬ ‭outlook.‬‭Furthermore,‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭has‬ ‭developed‬ ‭an‬ ‭Inclusive‬ ‭Language‬ ‭Guide‬ ‭to‬‭encourage more inclusive communication practices.‬‭ ‬‭え‬‭て、‬‭共‬‭感‬‭や‬‭思‬‭い‬‭や‬‭り‬‭の‬‭文‭化加‬ ‬‭の‬‭醸‬‭成‬‭を‬‭目‬‭的‬‭に‬‭毎‬‭年‬‭開‬‭催‬‭す‬‭る‬‭Empathy‬ ‭&‬‭Equity‬‭Summit、無意識バイアスへの気づきを促すアンコンシャス・バイアス研修、‬‭新たに職場のマイノリティサポーターになった従業員向けのアライシップ基礎‬‭ト‬‭レー‬‭ニ‬‭ン‬‭グ、‬‭相‬‭手‬‭の‬‭立‬‭場‬‭に‬‭立‬‭つ‬‭こ‬‭と‬‭で‬‭気‬‭づ‬‭き‬‭を‬‭促‬‭す‬‭Flip‬ ‭The‬ ‭Script‬‭ワー‬‭ク‬‭ショップ、そしてよりインクルーシブにコミュニケーションを促すためのイン‬‭クルーシブ言語ガイドの提供も行っています。‬

I‭ndeed‬ ‭also‬ ‭partners‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭variety‬ ‭of‬ ‭external‬ ‭DEIB+‬ ‭programs‬ ‭such‬ ‭as‬‭returnships,‬ ‭apprenticeships,‬ ‭and‬ ‭boot‬ ‭camps‬ ‭opportunities‬ ‭to‬ ‭learn‬ ‭and‬‭networking with external communities.‬‭ にIndeedは、外部のDEIB+プログラムと提携し、仕事復帰や職場実習のプロ‬
更‭グラム、ブートキャンプ等を通じて、従業員に学びやネットワークの機会を提‬‭供しています。‬‭ o‬ ‭further‬ ‭promote‬ ‭gender‬ ‭equality‬ ‭within‬ ‭the‬ ‭company,‬ ‭Indeed‬ ‭actively‬T‭supports‬ ‭advocacy‬ ‭activities‬ ‭from‬ ‭an‬ ‭Inclusion‬ ‭Business‬ ‭Resource‬ ‭Group‬‭(IBRG)‬ ‭called‬ ‭“Woman‬ ‭at‬ ‭Indeed”.‬ ‭The‬ ‭group‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭make‬ ‭Indeed‬ ‭a‬ ‭model‬‭company‬ ‭practicing‬ ‭gender‬ ‭equality.‬ ‭For‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭“Women‬ ‭at‬‭Indeed” initiative, please refer to‬‭our Corporate‬‭Blog‬‭.‬‭ に、ジェンダー平等を促進するために、アドボカシー活動を推進する従業員‬
更‭主導のインクルージョン・ビジネス・リソース・グループ(IBRGs)、「Woman‬‭at Indeed」の活動を支援しています。本施策の詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください‬‭。‬‭69‬

‭Social 社会‬‭For‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭Indeed’s‬ ‭initiatives‬ ‭for‬ ‭DEI,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭2024‬ ‭Diversity,‬‭ quity, Inclusion & Belonging Report‬‭.‬E

I‭ndeed‬‭に‭お‬ ‬‭け‭る‬ ‭D‬ EI‬‭の‭取‬ ‬‭組‭み‬ ‭の‬ ‭詳‬ ‬‭細‬‭は‬‭2024‬ ‭Diversity,‬ ‭Equity,‬ ‭Inclusion‬ ‭&‬ ‭Belonging‬‭Report‬‭をご覧ください。‬‭Staffing SBU‬

‭人材派遣SBU‬‭ taffing‬ ‭SBU‬ ‭held‬ ‭a‬ ‭program‬ ‭called‬ ‭The‬ ‭CEO‬ ‭Challenge‬‭,‬ ‭an‬ ‭initiative‬ ‭for‬‭the‬S‭SBU’s‬ ‭leaders‬ ‭to‬ ‭generate‬ ‭game-changing‬ ‭business‬ ‭ideas‬ ‭that‬ ‭uplift‬ ‭equality‬‭within‬ ‭the‬ ‭SBU.‬ ‭The‬ ‭SBU‬ ‭also‬ ‭implemented‬ ‭a‬ ‭new‬ ‭leadership‬ ‭mentoring‬‭program,‬ ‭called‬ ‭Mentor‬ ‭Me‬‭,‬ ‭to‬ ‭nurture‬ ‭women‬ ‭managerial‬ ‭candidates.‬ ‭The‬‭program‬ ‭aims‬‭to‬‭connect‬‭individuals‬‭around‬‭the‬‭world‬‭to‬‭provide‬‭development‬‭options and activities while learning from each other's experiences.‬‭ 材派遣SBUでは、「‬‭CEOチャレンジ(英語のみ)‬‭」と呼ばれるリーダー向けの‬人‭ビジネスプランコンテストが開催され、職場でジェンダーを含む公平性を高め‬‭る施策が提案されました。加えて、「‬‭メンター・ミー(英語のみ)‬‭」と呼ばれる‬‭女性リーダー候補の育成を目的にしたメンターシッププログラムを開始してい‬‭ます。このプログラムは、世界中の従業員をつなぎ、お互いの経験から学び合‬‭いながら、能力開発の選択肢や活動を提供することを目的としています。‬‭For‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭our‬‭initiatives‬‭for‬‭gender‬‭diversity‬‭in‬‭the‬‭Staffing‬‭SBU‬‭,‬‭please‬r‭ efer to‬‭here‬‭.‬‭本‭S‬ BUにおけるジェンダーDEIの取組みの詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭70‬

‭Social 社会‬‭Data for Ratio of Women‬‭:‬‭Recruit Group 女性比率に関するデー‬‭タ‬‭:‬‭リクルートグループ‬‭Item‬‭データ項目‬‭ mployee*‬‭1‬
E‭従業員*‬‭1‬‭ anagerial positions*‬‭1‬
M‭管理職*‬‭1‬‭ enior executive‬S‭positions*‬‭1‬‭上級管理職*‬‭1‬‭ pril 2021‬
A‭2021年4月‬‭ pril 2022‬
A‭2022年4月‬‭ pril 2023‬
A‭2023年4月‬‭ pril 2024‬
A‭2024年4月‬‭Target by‬‭FY2025‬‭ 標(2025年度)‬
目‭Target by‬‭FY2030‬‭ 標(2030年度)‬
目‭ umber of‬N‭women‬‭女性人数‬‭18,801‬‭18,598‬‭19,531‬‭20,024‬‭-‬‭-‬‭ atio of women‬
R‭女性比率‬‭51.6%‬‭51.3%‬‭50.2%‬‭49.0%‬‭Approx.約‬‭50%‬‭Approx.約‬‭50%‬‭ umber of‬N‭women‬‭女性人数‬‭3,729‬‭4,061‬‭4,473‬‭4,410‬‭-‬‭-‬‭ atio of women‬
R‭女性比率‬‭38.9%‬‭39.4%‬‭39.1%‬‭39.4%‬‭Approx.約‬‭41%‬‭Approx.約‬
‭50%‬

‭4‬

‭9‬

‭9‬

‭11‬

‭-‬

‭-‬

‭10.3%‬‭21.4%‬‭22.0%‬‭26.8%‬‭Approx.約‬‭28%‬‭Approx. 約‬‭50%‬‭ umber of women‬N‭女性人数‬‭ atio of women‬
R‭女性比率‬*‭ 1 Senior executive positions are defined as Senior Vice Presidents and Corporate Professional Officers of Recruit Holdings and Matching & Solutions Strategic Business Unit (“SBU”), and CEOs of the Company’s‬‭major subsidiaries and heads of key functions in the HR Technology and Staffing SBUs. Figures for managerial positions and employees are calculated from Recruit Holdings, SBU Headquarters, and primary‬‭operating companies of each SBU. Managerial positions mean all of those that have subordinates except for senior executive positions.‬‭*1 上級管理職は、当社及びマッチング&ソリューション戦略ビジネスユニット(Strategic Business Unit、 以下SBU)においては執行役員/専門役員、HRテクノロジーSBUと人材派遣SBUにおいては主要子会社社‬‭長/重要機能トップを示す。管理職・従業員の女性比率は、リクルートホールディングス、全SBU統括会社及び各SBU配下の主要子会社について集計。管理職は、部下を持つ全ての管理職。‬‭71‬‭Social 社会‬‭Data for Ratio of Women‬‭:‬‭Recruit Holdings 女性比率に関す‬‭るデータ‬‭:‬‭リクルートホールディングス‬‭ atio of women who are‬R‭board of directors‬‭members*‬‭1‬‭取締役会構成員*‬‭1‬‭の⼥性‬‭⽐率‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬単‭ atio of women who are board of directors members*‬‭1‬
R‭取締役会構成員*‬‭1‬‭の女性比率‬‭%‬‭ umber of board of directors members‬
N‭取締役会構成員*‬‭1‬‭の人数‬‭ umber of executives*‬‭2‬
N‭役員*‬‭2‬‭人数‬‭33.3%‬‭ otal‬T‭合計‬‭Person‬
‭人‬

‭12‬

‭ en‬
M
‭男性‬

‭Person‬‭人‬‭8‬‭ omen‬W‭女性‬‭Person‬‭人‬‭4‬‭ on-Japanese representation‬
N‭外国人‬‭Person‬‭人‬‭2‬‭ atio of women executives*‬‭2‬
R‭役員*‬‭2‬‭の女性比率‬‭ atio of women‬
R‭executives*‬‭2‬‬‭役員*‬‭2‭の⼥性比率‬‭April 2024‬‭ 024年4月‬
2‭%‬‭26.3%‬‭ otal‬T‭合計‬‭Person‬
‭人‬

‭19‬

‭ en‬
M
‭男性‬

‭Person‬‭人‬‭14‬‭ omen‬W‭女性‬‭Person‬‭人‬‭5‬‭ on-Japanese representation‬
N‭外国人‬‭Person‬
‭人‬

‭4‬

‭72‬

‭Social 社会‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬単‭ atio of senior vice presidents who are women‬
R‭女性執行役員比率‬‭ atio of women as senior‬R‭vice presidents‬‭女性執行役員比率‬‭ umber of senior vice presidents‬
N‭執行役員の人数‬‭%‬‭April 2024‬‭ 024年4月‬
2‭20.0%‬‭ otal‬T‭合計‬‭Person‬
‭人‬

‭10‬

‭ en‬
M
‭男性‬

‭Person‬‭人‬‭8‬‭ omen‬W‭女性‬‭Person‬‭人‬‭2‬‭ on-Japanese representation‬
N‭外国人‬‭Person‬‭人‬‭2‬*‭ 1The Board of Directors members are defined as directors and Audit and Supervisory Board members.‬‭*1取締役会構成員は、取締役及び監査役の全体。‬‭*2 Executives are defined as directors, Audit and Supervisory Board members, and senior vice presidents.‬‭*2 役員は、取締役、監査役及び執行役員の全体。‬‭73‬‭Social 社会‬‭Data for Ratio of Women‬‭:‬‭Japan‬‭*1‬ ‭女性比率に関するデータ‬‭:‬‭日‬‭本‭*‬1‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭April 2022‬‭ 022年4月‬
2‭April 2023‬‭ 023年4月‬
2‭April 2024‬‭ 024年4月‬
2‭ atio of women of total employees‬
R‭女性従業員比率‬

‭%‬

‭48%‬

‭47%‬

‭47%‬

‭ omen employees in‬W‭new hires‬‭採用者の女性比率‬‭ atio of women employees in new hires‬R‭採用者の女性比率 (中途採用+新卒採用)‬

‭%‬

‭45%‬

‭41%‬

‭42%‬

‭ atio of women in managerial positions (section head)‬R‭女性課長比率‬

‭%‬

‭30%‬

‭34%‬

‭36%‬

‭ atio of women in managerial positions (section head and above,‬R‭excluding executives or “yakuin”)‬‭女性管理職比率 (課長以上、役員を除く)‬

‭%‬

‭27%‬

‭30%‬

‭32%‬

‭ atio of women in‬R‭managerial positions‬‭女性管理職比率‬‭ umber of employees in managerial positions‬N‭(section head and above, excluding executives‬‭or “yakuin”)‬‭管理職人数 (課長以上、役員を除く)‬‭ otal‬T‭合計‬‭Person‬
‭人‬

‭-‬

‭-‬

‭1,926‬

‭ en‬
M
‭男性‬

‭Person‬
‭人‬

‭-‬

‭-‬

‭1,298‬‭ omen‬W‭女性‬‭Person‬
‭人‬

‭-‬

‭-‬

‭628‬

‭19%‬

‭21%‬

‭24.1%‬‭ atio of women in senior managerial positions (excluding executives or “yakuin”)‬
R‭女性部長比率(役員を除く)‬‭ atio of women in senior‬R‭managerial positions‬‭女性部長職比率‬‭ umber of employees in senior managerial‬N‭positions (excluding executives or “yakuin”)‬‭部長職人数(役員を除く)‬‭ otal‬T‭合計‬‭Person‬
‭人‬

‭-‬

‭-‬

‭315‬

‭ en‬
M
‭男性‬

‭Person‬
‭人‬

‭-‬

‭-‬

‭239‬

‭ omen‬W‭女性‬‭Person‬
‭人‬

‭-‬

‭-‬

‭76‬

‭74‬

‭Social 社会‬‭Item‬‭データ項目‬‭ atio of women in STEM-related positions*‬‭2‬
R‭理系関連職種(STEM)における女性比率*‬‭2‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭April 2022‬‭ 022年4月‬
2‭April 2023‬‭ 023年4月‬
2
‭-‬

‭-‬

‭April 2024‬‭ 024年4月‬
2‭35.8%‬*‭ 1 Recruit Co., Ltd.‬‭*1 株式会社リクルート‬‭*2 STEM is an abbreviation of science, technology, engineering and mathematics, and STEM-related positions include workers that use their knowledge of science, technology, engineering or mathematics in their‬‭daily responsibilities. Calculated based on the percentage of women in the Product Management Division at Recruit Co., Ltd., which is in charge of developing technology-based products and services.‬‭*2 STEMはscience、technology、engineering 及び mathematicsの略称であり、STEM職種は科学、技術、工学、数学のいずれかに関する知識を日々の業務で活用している職種を指します。株式会社リクルートに‬‭おいて、テクノロジーを活用したプロダクトやサービス開発等を担当する「プロダクト統括本部」における女性比率より算出。‬‭Commitment to close gender pay gap 男女間の賃金の差異(ジェンダーペイギャップ)に関するコミットメント‬‭ e‬ ‭have‬ ‭identified‬ ‭the‬ ‭main‬ ‭challenge‬ ‭in‬‭reducing‬‭the‬‭pay‬‭gap‬‭between‬‭men‬W‭and‬ ‭women‬ ‭is‬ ‭the‬ ‭low‬ ‭percentage‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭higher‬ ‭Mission‬ ‭Grades‬ ‭and‬‭managerial‬ ‭positions.‬ ‭To‬ ‭address‬ ‭this‬ ‭issue,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭accelerating‬ ‭our‬ ‭efforts‬‭toward‬ ‭our‬ ‭Group's‬ ‭goal‬ ‭of‬ ‭50%‬ ‭women‬ ‭representation‬ ‭in‬ ‭management,‬ ‭and‬‭intend‬ ‭to‬ ‭boost‬ ‭the‬ ‭proportion‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭higher‬ ‭Mission‬ ‭Grades,‬ ‭including‬‭highly professional personnel.‬‭ 社グループの男女間の賃金差異(ジェンダーペイギャップ)の低減に向けた第‬当‭一の課題は、より高いミッショングレードや管理職の女性割合が低いことであ‬‭ると考えています。そこで、当社グループが掲げた女性管理職比率を約50%に‬‭する目標に向けた取組みを加速することで、高度プロフェッショナル人材を含‬‭めたより高いミッショングレードを担う女性比率の向上を目指しています。‬‭ dditionally,‬ ‭we‬ ‭believe‬ ‭that‬ ‭becoming‬ ‭aware‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭unconscious‬ ‭biases,‬A‭reducing‬ ‭preconceptions‬ ‭about‬ ‭workplace‬ ‭and‬ ‭working‬ ‭hours,‬ ‭and‬ ‭continuing‬‭our‬ ‭efforts‬ ‭to‬ ‭create‬ ‭an‬ ‭even‬ ‭more‬ ‭supportive,‬ ‭accommodating‬ ‭and‬ ‭fulfilling‬‭work‬ ‭environment‬ ‭for‬ ‭our‬ ‭diverse‬ ‭workforce‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭instrumental‬ ‭in‬‭upgrading‬‭our organization into one where a broad range of talent can thrive.‬‭ たこの取組みを通じて、組織にある無意識の偏見(バイアス)に気づき、働く‬
ま‭場所や時間等に対する先入観を低減し、多様な個人にとって更に働きやすく働‬‭きがいのある職場とするために創意工夫を凝らすことは、更に幅広い人材が活‬‭躍できる組織への進化に繋がると考えています。‬‭ s‬‭a‬‭group‬‭operating‬‭in‬‭the‬‭realm‬‭of‬‭work-related‬‭industries,‬‭we‬‭are‬‭committed‬
A‭to‬ ‭promoting‬ ‭diversity,‬ ‭equity‬ ‭and‬ ‭inclusion‬ ‭in‬ ‭society‬ ‭at‬ ‭large‬ ‭through‬ ‭our‬‭corporate activities, including our services and operations.‬‭ 仕事」に関わる事業を展開する当社グループとして、社会の更なる多様性と‬「‭公平性、包括性の向上に向けて、事業やサービスを含めた企業活動全体を通じ‬‭て貢献していきます。‬‭75‬‭Social 社会‬‭Data on Gender Pay Gap and Pay Equality 男女間の賃金の差異(ジェンダーペイギャップ)及び賃金の公平性の開示‬‭Please see below for gender pay gap data (multiyear)‬‭*1‬ ‭of Recruit Group.‬‭FY2023‬‭●‬ ‭Unadjusted‬ ‭gender‬ ‭pay‬ ‭gap‬ ‭figures‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭companies,‬‭covering‬ ‭all‬ ‭employees‬ ‭in‬ ‭Japan‬ ‭with‬ ‭three‬ ‭occupational‬ ‭bands:‬‭“Diversity,‬ ‭Equity‬ ‭and‬ ‭Inclusion”‬ ‭and‬ ‭“Ratio‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭managerial‬‭positions,‬ ‭percentage‬ ‭of‬ ‭men‬ ‭taking‬ ‭childcare‬ ‭leave,‬ ‭and‬ ‭gender‬ ‭pay‬‭gap‬ ‭of‬ ‭consolidated‬ ‭subsidiaries‬ ‭other‬ ‭than‬ ‭the‬ ‭major‬ ‭consolidated‬‭subsidiaries”‬‭sections‬‭in‬‭the‬‭FY2023‬‭Annual‬‭Report,‬‭translated‬‭from‬‭the‬‭“Yukashouken Houkokusho”.‬‭●‬ ‭Indeed Ireland:‬‭2023 Indeed Ireland Gender Pay Gap‬‭Report‬‭●‬ ‭Indeed‬ ‭France:‬ ‭2023‬ ‭Indeed‬ ‭France‬ ‭Gender‬ ‭Pay‬‭Gap‬‭Report‬‭(only‬‭in‬‭French)‬‭●‬ ‭Indeed Flex (UK):‬‭2023 Indeed Flex Gender Pay Gap‬‭Report‬‭●‬ ‭RGF Staffing (UK):‬‭RGF Staffing Gender Pay Gap Report‬‭●‬ ‭Glassdoor:‬‭Glassdoor’s 2023 Pay Equity Analysis‬‭Please see below for Indeed’s gender equity data‬‭*1‬‭.‬‭●‬ ‭Indeed U.S.:‬‭2023 Diversity, Equity, Inclusion & Belonging‬‭Report‬‭2022年度‬‭●‬ ‭Unadjusted‬ ‭Gender‬ ‭Pay‬ ‭Gap‬ ‭figures‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭companies,‬ ‭covering‬ ‭all‬ ‭employees‬ ‭in‬ ‭Japan‬ ‭with‬ ‭three‬ ‭occupational‬‭bands:‬ ‭“Business‬ ‭Overview,”‬ ‭“Employees”‬ ‭“Diversity,‬ ‭Equity‬ ‭and‬‭Inclusion”‬ ‭and‬ ‭"Other‬ ‭information"‬ ‭sections‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭FY2022‬ ‭Annual‬‭Report, translated from‬‭the‬‭“Yukashouken Houkokusho”‬‭.‬‭●‬ ‭Indeed Ireland:‬‭2022 Indeed Ireland Gender Pay Gap‬‭Report‬‭●‬ ‭Glassdoor:‬‭Glassdoor’s 2022 Pay Equity Analysis‬‭Please see below for Indeed’s gender equity data‬‭*1‬‭.‬‭●‬ ‭Indeed U.S.:‬‭2022 Diversity, Equity, Inclusion & Belonging‬‭Report‬‭ 社グループの男女間の賃金の差異のデータ(複数年分)‬‭*1‬‭は以下よりご覧くださ‬当‭い。‬‭ 023年度‬
2‭●‬ ‭日‬‭本‬‭に‬‭所‬‭在‬‭す‬‭る‬‭全‬‭て‬‭の‬‭当‬‭社‬‭グ‬‭ルー‬‭プ‬‭従‬‭業‬‭員‬‭の‬‭男‬‭女‬‭間‬‭の‬‭賃‬‭金‬‭の‬‭差‬‭異‬ ‭(雇‬‭用‬‭形‬‭態‬‭別)‬ ‭:‬‭2024‬‭年‬‭6‬‭⽉‬‭開‬‭⽰‬‭の‬‭有‬‭価‬‭証‬‭券‬‭報‭告‬ ‬‭書‬‭「第‬‭1‬ ‭企‬‭業‬‭の‬‭概‬‭況」‬‭「‬‭5‬ ‭従‬‭業‬‭員‬‭の‬‭状‬‭況」‬‭「‬‭(4)‬‭多‬‭様‬‭性‬‭に‬‭関‬‭す‬‭る‬‭状‬‭況」‬‭及‬‭び‬‭「第‬‭7‬ ‭提‬‭出‬‭会‬‭社‬‭の‬‭参‬‭考‬‭情‬‭報」‬‭の‬‭「‬‭2‬ ‭そ‬‭の‬‭他‬‭の‬‭参‬‭考‬‭情‬‭報」の「(2) 多様性の状況」‬‭●‬ ‭Indeed Ireland:‬‭2023 Indeed Ireland Gender Pay Gap‬‭Report‬‭(英語のみ)‬‭●‬ ‭Indeed France:‬‭2023 Indeed France Gender Pay Gap Report‬‭(フランス語のみ)‬‭●‬ ‭Indeed Flex (UK):‬‭2023 Indeed Flex Gender Pay Gap‬‭Report‬‭(英語のみ)‬‭●‬ ‭RGF Staffing (UK):‬‭RGF Staffing Gender Pay Gap Report‬‭(英語のみ)‬‭●‬ ‭Glassdoor:‬‭Glassdoor’s 2023 Pay Equity Analysis‬‭(英‬‭語のみ)‬‭Indeedの男女間の賃金の公平性に関するデータ‬‭*1‬ ‭は以下をご覧ください。‬‭●‬ ‭Indeed U.S.:‬‭2023 Diversity, Equity‬‭,‬‭Inclusion & Belonging‬‭Report‬‭(英語のみ‬‭)‬‭ 022年度‬
2‭●‬ ‭日‬‭本‬‭に‬‭所‬‭在‬‭す‬‭る‬‭全‬‭て‬‭の‬‭当‬‭社‬‭グ‬‭ルー‬‭プ‬‭従‬‭業‬‭員‬‭の‬‭男‬‭女‬‭間‬‭の‬‭賃‬‭金‬‭の‬‭差‬‭異‬ ‭(雇‬‭用‬‭形‬‭態‬‭別)‬ ‭:‬‭2023‬‭年‬‭6‬‭⽉‬‭開‬‭⽰‬‭の‬‭有‬‭価‬‭証‬‭券‬‭報‭告‬ ‬‭書‬‭「第‬‭1‬ ‭企‬‭業‬‭の‬‭概‬‭況」‬‭「‬‭5‭従‬ ‬‭業‬‭員‬‭の‬‭状‬‭況」‬‭「‬‭(4)‬‭多‬‭様性に関する状況」‬‭及び‬‭「第7【提出会社の参考情報】」‬‭●‬ ‭Indeed Ireland:‬‭2022 Indeed Ireland Gender Pay Gap‬‭Report(英語のみ)‬‭●‬ ‭Glassdoor:‬‭Glassdoor’s 2022 Pay Equity Analysis(英語‬‭のみ)‬‭Indeedの男女間の賃金の公平性に関するデータ‬‭*1‬ ‭は以下をご覧ください。‬‭●‬ ‭Indeed U.S.:‬‭2022 Diversity, Equity, Inclusion & Belonging‬‭Report(英語のみ)‬*‭ 1 The Recruit Group discloses data on gender pay gap for more than 50% of all Group employees.‬‭*1リクルートグループは、グループ全体の50%を超える従業員について男女間の賃金の差異のデータを開示しています。‬‭76‬‭Social 社会‬‭Initiatives to Close Gender Pay Gap 男女間の賃金の差異を解消するための取組み‬‭Recruit Group is promoting the following initiatives to close the gender pay gap.‬‭ 女間の賃金の差異の縮小に向けて、当社グループは以下の取組みを進めて‬男‭います。‬‭ ecruit Group Companies Based in Japan (including Recruit Holdings)‬
R‭We‬ ‭have‬ ‭adopted‬ ‭a‬ ‭general‬ ‭policy‬ ‭of‬ ‭"Pay‬ ‭for‬ ‭Performance"‬ ‭and‬ ‭have‬‭introduced‬ ‭a‬ ‭"Mission‬ ‭Grade‬ ‭System"‬ ‭for‬ ‭permanent‬ ‭employees,‬ ‭in‬ ‭which‬‭compensation‬ ‭is‬ ‭determined‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭expected‬ ‭role‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭employee‬ ‭and‬‭the‬‭magnitude‬ ‭of‬ ‭the‬‭employee's‬‭performance‬‭in‬‭relation‬‭to‬‭that‬‭role,‬‭regardless‬‭of‬ ‭age,‬ ‭year‬ ‭of‬‭hire,‬‭etc.‬‭As‬‭a‬‭result,‬‭there‬‭is‬‭no‬‭disparity‬‭in‬‭wages‬‭between‬‭men‬ ‭and‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭same‬ ‭mission‬ ‭grade‬ ‭or‬ ‭evaluation.‬ ‭We‬‭believe‬‭that‬‭the‬‭primary‬‭issue‬‭for‬‭reducing‬‭wage‬‭differences‬‭between‬‭men‬‭and‬‭women‬‭is‬‭the‬ ‭low‬ ‭percentage‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭higher‬ ‭mission‬ ‭grades‬ ‭and‬ ‭management‬‭positions.‬‭Therefore,‬‭we‬‭aim‬‭to‬‭increase‬‭the‬‭ratio‬‭of‬‭women‬‭in‬‭higher‬‭mission‬‭grades,‬ ‭including‬ ‭highly‬ ‭professional‬ ‭personnel,‬ ‭by‬ ‭accelerating‬ ‭our‬ ‭efforts‬‭toward‬‭the‬‭group-wide‬‭goal‬‭of‬‭increasing‬‭the‬‭ratio‬‭of‬‭women‬‭in‬‭management‬‭positions to approximately 50%.‬‭ 内グループ会社(当社含む)‬
国‭当‬‭社‬‭及‬‭び‬‭主‬‭要‬‭な‬‭国‬‭内‬‭連‬‭結‬‭子‬‭会‬‭社‬‭で‬‭は‬‭「‬‭Pay‬ ‭for‬ ‭Performance‬‭」‬‭を‬‭基‬‭本‬‭方‬‭針‬‭と‬‭し、無期雇用労働者については、年齢や入社年次等に関わらず、期待される‬‭役割とそれに対する成果の大きさで従業員の報酬を決定する「ミッショング‬‭レード制」を導入しているため、同一のミッショングレードや評価において‬‭男女間での賃金格差はありません。そのため、男女間の賃金差異の低減に向‬‭けた第一の課題は、より高いミッショングレードや管理職の女性割合が低い‬‭ことであると考えています。そこで、当社グループが掲げた女性管理職比率‬‭を約50%にする目標に向けた取組みを加速することで、高度プロフェッショ‬‭ナル人材を含めたより高いミッショングレードを担う女性比率の向上を目指‬‭しています。‬‭Please‬ ‭see‬ ‭below‬ ‭for‬ ‭information‬ ‭regarding‬ ‭the‬ ‭other‬ ‭initiatives‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭major‬‭ ubsidiary for pay equality.‬s‭男女間の賃金の公平性に向けたその他の取組みは以下の通りです。‬‭Indeed‬‭●‬ ‭Publishes salary ranges for all jobs for employees.‬‭●‬ ‭An‬‭annual‬‭salary‬‭equity‬‭survey‬‭is‬‭conducted‬‭to‬‭assess‬‭progress.‬‭The‬‭survey‬ ‭is‬ ‭implemented‬ ‭by‬ ‭an‬ ‭independent‬ ‭outside‬ ‭firm,‬ ‭and‬ ‭is‬‭conducted‬‭based‬‭on‬‭demographics,‬‭work‬‭experience,‬‭responsibilities,‬‭and other factors.‬‭●‬ ‭Increased‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭compensation‬ ‭planners‬ ‭who‬ ‭determine‬ ‭merit‬‭and bonus budgets.‬‭Indeed‬‭●‬ ‭従業員に全ての求人の報酬レンジを公開。‬‭●‬ ‭毎年、給与公平性調査を実施し、賃金差異の低減に向けた進捗状況‬‭を評価。調査は独立した外部企業が、人口統計、職務経験、役割等‬‭の要素に基づいて実施している。‬‭●‬ ‭福利厚生と賞与予算を決定する報酬設計者に対する研修の強化。‬‭77‬‭Social 社会‬‭●‬ P‭ roviding‬‭employees‬‭with‬‭training‬‭and‬‭tools‬‭to‬‭address‬‭issues‬‭as‬‭they‬‭arise.‬ ‭Training‬ ‭is‬ ‭being‬ ‭provided‬ ‭to‬ ‭people‬ ‭managers‬ ‭on‬ ‭how‬ ‭to‬‭facilitate‬ ‭dialogue‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭steps‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭when‬ ‭changes‬‭are‬‭needed.‬‭Training‬ ‭is‬ ‭also‬‭provided‬‭to‬‭talent‬‭attraction‬‭teams‬‭on‬‭how‬‭to‬‭broach‬‭the topic with candidates.‬‭●‬ ‭In‬ ‭conjunction‬ ‭with‬‭International‬‭Women's‬‭Day‬‭and‬‭Women's‬‭History‬‭Month‬‭in‬‭the‬‭U.S.,‬‭two‬‭campaigns,‬‭#WorkNeedsWomen‬‭and‬‭Pay‬‭Up,‬‭were‬ ‭launched‬ ‭in‬‭March‬‭2021‬‭to‬‭highlight‬‭how‬‭important‬‭women‬‭are‬‭in the workforce and how difficult pay equity can be.‬‭●‬ 従
‭ 業員に対して、問題が発生したときに対処するための研修やツー‬‭ルを提供。また管理職に対して、賃金変更の際の対話の進め方や取‬‭るべき措置についてトレーニングを実施。更に採用チームには、採‬‭用候補者に対する話題の切り出し方の研修を実施。‬‭●‬ ‭国際女性デーと米国女性歴史月間に合わせて、2021年3月、女性が労‬‭働力としていかに重要であるか、そして給与の公平性がいかに困難‬‭で‬‭あ‬‭る‬‭か‬‭を‬‭伝‬‭え‬‭る‬‭「‬‭#WorkNeedsWomen‬‭」‬‭と‬‭「‬‭Pay‬ ‭Up‬‭」‬‭キャ‬‭ン‬‭ペー‬‭ンを実施。‬‭For more details on Indeed’s initiatives for gender pay equity‬‭, please refer to‬‭here‬‭.‬I‭ndeedの男女間の賃金の公平性の低減の取組みの詳細は‬‭こちら‬‭(英語のみ)をご覧‬‭ください。‬‭Glassdoor‬‭●‬ ‭Glassdoor sets the goal to promote more employees from‬‭underrepresented groups to technical and leadership positions to‬‭close the gender pay gap.‬‭Glassdoor‬‭●‬ ‭技術職やリーダー職等報酬が高い役割に、少数派のグループからより‬‭多くの社員を登用する目標を掲げることで、男女間の賃金の差異の縮‬‭小を目指している。‬‭Initiatives to promote gender equity in our supply chain and society サプライチェーン及び社会のジェンダー平等に向けた取組み‬‭ ecruit‬‭Group‬‭aims‬‭to‬‭meaningfully‬‭contribute‬‭to‬‭the‬‭communities‬‭in‬‭which‬‭we‬R‭operate‬ ‭through‬ ‭various‬ ‭diversity‬‭programs‬‭to‬‭promote‬‭gender‬‭diversity‬‭in‬‭our‬‭supply chain and society.‬‭ クルートグループではジェンダー平等に向けて、様々なダイバーシティプロ‬
リ‭グラム等を通じて、事業を展開する地域社会に貢献します。‬‭ or‬‭example,‬‭at‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU,‬‭Indeed‬ ‭promotes‬‭an‬‭inclusive‬‭approach‬F‭to‬ ‭procurement‬ ‭from‬ ‭diverse‬‭suppliers‬‭including‬‭women-owned‬‭businesses.‬‭A‬‭diverse‬ ‭supplier‬ ‭is‬ ‭a‬‭business‬‭that‬‭is‬‭at‬‭least‬‭51%‬‭owned‬‭and‬‭operated‬‭by‬‭an‬‭individual‬ ‭or‬ ‭group‬ ‭that‬ ‭is‬ ‭part‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭traditionally‬ ‭underrepresented‬ ‭or‬‭underserved‬ ‭group,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭women,‬ ‭ethnic‬ ‭minorities,‬ ‭members‬ ‭of‬ ‭the‬‭LGBTQIA+‬‭community,‬‭veterans,‬‭and‬‭people‬‭with‬‭disabilities.‬‭For‬‭more‬‭details,‬‭please refer to‬‭here‬‭.‬‭ えばHRテクノロジーSBUのIndeedでは、女性が経営する企業を含む多様な‬例‭サプライヤーからの調達を推進しています。多様なサプライヤーとは女性、人‬‭種・民族のマイノリティ、LGBTQIA+の方々、退役軍人、障がい者等によって‬‭51%以上所有・運営されている企業を指します。詳細は‬‭こちら‬‭をご覧くださ‬
‭い。‬

‭78‬

‭Social 社会‬‭ ecruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd,‬ ‭a‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭Headquarter,‬ ‭also‬ ‭conducts‬
R‭various‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭advocate‬ ‭to‬ ‭help‬ ‭Japanese‬ ‭society‬ ‭to‬ ‭achieve‬ ‭gender‬‭equity.‬‭●‬ ‭Recruit‬ ‭Works‬ ‭Institute‬ ‭(only‬ ‭in‬ ‭Japanese)‬‭:‬‭The‬‭organization‬‭conducts‬‭research‬ ‭projects‬ ‭and‬ ‭disseminates‬ ‭information,‬ ‭including‬ ‭support‬ ‭for‬‭women‬ ‭and‬ ‭promotion‬ ‭of‬ ‭gender‬ ‭equity‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭workforce,‬ ‭with‬ ‭the‬‭mission‬ ‭of‬ ‭"creating‬‭a‬‭next-generation‬‭society‬‭in‬‭which‬‭each‬‭individual‬‭can work with vitality.‬‭●‬ ‭The‬ ‭"iction!"‬ ‭project‬ ‭(only‬ ‭in‬ ‭Japanese)‬‭:‬ ‭With‬ ‭"Many‬ ‭ways‬ ‭to‬ ‭work,‬‭many‬ ‭ways‬ ‭to‬ ‭live"‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭slogan,‬ ‭“iction!”‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭raise‬ ‭awareness‬‭about‬ ‭social‬ ‭issues‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭work‬‭and‬‭provide‬‭information‬‭that‬‭helps‬‭solve‬ ‭them.‬ ‭Through‬ ‭such‬ ‭activities,‬ ‭the‬ ‭project‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭achieve‬ ‭a‬‭future‬ ‭where‬ ‭everyone,‬ ‭regardless‬ ‭of‬ ‭age‬ ‭or‬ ‭gender,‬ ‭will‬ ‭have‬ ‭the‬‭freedom to choose their own path in life and work.‬‭ ッチング&ソリューションSBUの統括会社である㈱リクルートにおいても、‬マ‭日本社会のジェンダー平等に繋がる情報発信や啓発活動に取り組んでいます。‬‭●‬ ‭リクルートワークス研究所‬‭：「一人ひとりが生き生きと働ける次世代‬‭社会の創造」を使命に、女性の就業支援を含む研究プロジェクトや情‬‭報発信をしています。‬‭●‬ ‭iction!(イクション)プロジェクト‬‭：「人生の数だけ働き方があってい‬‭い」をスローガンに、女性を含めた誰もが、何度でも、いくつになっ‬‭ても、生き方や働き方を選べる時代に向けて、働くに関する社会課題‬‭を啓発し、その解決に繫がる情報発信をしています。‬‭At‬ ‭Staffing‬ ‭SBU,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭implemented‬‭various‬‭initiatives‬‭to‬‭support‬‭women’s‬‭ areers throughout its businesses.‬c‭●‬ ‭No‬ ‭Glass‬ ‭Ceiling‬ ‭Program‬‭:‬ ‭This‬ ‭is‬ ‭an‬ ‭employment‬ ‭program‬ ‭that‬‭provides‬‭training,‬‭mentorship,‬‭and‬‭job‬‭opportunities‬‭for‬‭women‬‭aged‬‭45‬‭and‬ ‭above‬ ‭who‬ ‭have‬ ‭career‬ ‭gaps‬ ‭or‬ ‭face‬ ‭other‬ ‭employment‬‭challenges.‬‭●‬ ‭Remote‬ ‭Work‬‭Style‬‭for‬‭Temp‬‭Staff‬‭:‬ ‭The‬‭SBU’s‬‭"remote‬‭working‬‭style"‬‭has‬ ‭expanded‬ ‭career‬ ‭options‬ ‭for‬‭temporary‬‭workers‬‭with‬‭limitations‬‭in‬‭hours‬ ‭or‬ ‭locations.‬ ‭This‬‭system‬‭has‬‭particularly‬‭benefited‬‭women‬‭who‬‭previously‬ ‭had‬ ‭to‬ ‭give‬ ‭up‬‭their‬‭careers‬‭due‬‭to‬‭pregnancy‬‭or‬‭childcare,‬‭allowing them to continue working.‬‭●‬ ‭Mira-yell‬‭:‬‭The‬‭program‬‭supports‬‭individuals‬‭who‬‭have‬‭no‬‭experience‬‭in‬‭office‬ ‭work‬ ‭but‬ ‭hope‬ ‭to‬ ‭work‬ ‭as‬ ‭an‬ ‭office‬ ‭clerk,‬ ‭including‬ ‭those‬ ‭who‬‭raise children, through skills training and career development.‬‭●‬ ‭ZIP‬ ‭Work‬ ‭(only‬ ‭in‬ ‭Japanese)‬‭:‬ ‭The‬ ‭program‬ ‭introduces‬ ‭jobs‬‭that‬‭allow‬‭individuals‬ ‭to‬ ‭utilize‬ ‭the‬ ‭skills‬ ‭and‬ ‭abilities‬ ‭they‬ ‭have‬ ‭acquired,‬ ‭even‬‭when time is limited.‬‭ 材派遣SBUにおいても、人材派遣ビジネスを通じて、女性のキャリアを支援‬
人‭するためにさまざまな取組みを実施しています。‬‭●‬ ‭No‬ ‭Glass‬ ‭Ceiling‬‭Program‬‭(英‬‭語‬‭の‬‭み)‬‭:‬‭45‬‭歳‬‭以‬‭上‬‭の‬‭女‬‭性‬‭の‬‭新‬‭た‬‭な‬‭就‬‭業‬‭機‬‭会を拡大するために育成機会や就業サポートを提供しています。‬‭●‬ ‭派遣スタッフのテレワーク導入を推進‬‭：時間や場所の制約を持つ方の‬‭キャリアの選択肢を広げるため、派遣スタッフのテレワークを推進し‬‭ています。特に、妊娠や育児をきっかけにキャリアを諦めなければな‬‭らなかった女性の継続的な就業を可能にしました。‬‭●‬ ‭ミラエール‬‭：育児等をきっかけに未経験でも事務職で働きたい方々の‬‭ために、スキルトレーニングとキャリア開発を通じて、事務職への転‬‭換を支援しています。‬‭●‬ ‭ZIPワーク‬‭：時間が限られても、身に着けたスキルや能力を活かせる仕‬‭事を紹介しています。‬‭79‬‭Social 社会‬‭Initiatives for Our People with Disabilities 障がい者雇用の取組み‬‭We aim for equal participation of all employees, regardless of disabilities.‬‭ t‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬‭SBU,‬‭including‬‭Recruit‬‭Co.,‬‭Ltd,‬‭the‬‭Headquarters‬‭of‬A‭the‬ ‭SBU,‬ ‭and‬ ‭at‬‭Recruit‬‭Office‬‭Support,‬‭the‬‭special‬‭subsidiary‬‭for‬‭people‬‭with‬‭disabilities,‬ ‭we‬ ‭work‬ ‭to‬ ‭enable‬ ‭all‬ ‭people,‬ ‭regardless‬ ‭of‬ ‭their‬ ‭disabilities,‬ ‭to‬‭pursue‬‭their‬‭careers‬‭by‬‭having‬‭the‬‭option‬‭to‬‭choose‬‭from‬‭a‬‭diverse‬‭work‬‭styles‬‭depending on their own situation.‬‭ クルートグループでは、障がいの有無に関わらず、従業員一人ひとりが活躍‬
リ‭できる環境を目指しています。‬‭ ッチング&ソリューションSBUでは、SBU統括会社である㈱リクルートと、‬マ‭特定子会社のリクルートオフィスサポートにおいて、障がいの有無に関わら‬‭ず、従業員全員が活躍できることを目指し、一人ひとりが、自身の状況に合わ‬‭せて、より多様な働き方を選択できる障がい者雇用を推進しています。‬‭ t‬‭Staffing‬‭SBU,‬‭there‬‭are‬ ‭two‬‭special‬‭subsidiaries‬‭for‬‭people‬‭with‬‭disabilities‬
A‭in‬ ‭the‬ ‭Japan‬ ‭operations:‬ ‭Staff‬ ‭Service‬ ‭Business‬ ‭Support‬ ‭and‬ ‭Recruit‬‭Staffing‬‭Crafts.‬ ‭Those‬ ‭companies‬ ‭prepare‬ ‭opportunities‬ ‭for‬ ‭each‬ ‭employee‬ ‭with‬‭disabilities‬ ‭in‬ ‭accordance‬ ‭with‬ ‭their‬ ‭individual‬ ‭skills‬ ‭and‬ ‭qualifications.‬ ‭In‬ ‭that‬‭way,‬‭the‬‭companies‬‭aim‬‭to‬‭create‬‭an‬‭environment‬‭where‬‭anybody‬‭can‬‭flourish‬‭regardless‬‭of‬‭the‬‭type‬‭of‬‭disabilities‬‭they‬‭have,‬‭such‬‭as‬‭people‬‭with‬‭orthopedic,‬‭auditory, visual, and other impairments.‬‭ 材派遣SBUでは、リクルートスタッフィング、スタッフサービスホールディ‬人‭ングスに、それぞれリクルートスタッフィングクラフツ、スタッフサービスビ‬‭ジネスサポートの特例子会社を設置しています。これらの子会社においても、‬‭障がいの部位に関わらず、一人ひとりの資質とスキルに合わせた能力発揮に期‬‭待することで、肢体不自由や聴覚・視覚障がい者等、様々な障がいのある従業‬‭員が活躍できる環境を整えています。‬

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭secures‬ ‭employment‬ ‭opportunities‬ ‭for‬ ‭people‬ ‭with‬‭severe‬‭learning‬‭difficulties‬‭in‬‭the‬‭field‬‭of‬‭manufacturing,‬‭where‬‭they‬‭often‬‭excel.‬‭In‬ ‭addition,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭been‬ ‭facilitating‬ ‭employment‬ ‭of‬ ‭people‬ ‭with‬ ‭chronic‬‭illnesses‬‭treated‬‭with‬‭dialysis‬‭who‬‭are‬‭often‬‭said‬‭to‬‭have‬‭the‬‭fewest‬‭options‬‭for‬‭employment.‬ ‭Recruit‬ ‭Staffing‬ ‭works‬ ‭on‬ ‭career‬ ‭support‬ ‭activities‬ ‭for‬ ‭young‬‭people‬ ‭with‬ ‭disabilities‬ ‭by‬ ‭conducting‬ ‭online‬ ‭"job‬ ‭experience‬ ‭sessions"‬ ‭for‬‭middle‬ ‭and‬ ‭high‬ ‭school‬ ‭students‬ ‭with‬ ‭physical‬ ‭disabilities‬ ‭who‬ ‭attend‬ ‭special‬‭needs schools.‬‭ に、人材派遣SBUでは重度の知的障がい者の方々が得意とする業務領域を確‬更‭保し、最も就労の場が少ないと言われている「内部障がい者」のなかでも透析‬‭治療を必要とする「腎臓機能障がい者」の雇用促進を進めています。リクルー‬‭トスタッフィングでは、特別支援学校に通う身体に障がいのある中学・高校生‬‭を対象にした「しごと体験会」をオンラインで開催し、障がいのある若年層に‬‭向けたキャリア支援活動に取り組んでいます。‬‭ t‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU,‬‭Indeed‬‭encourages‬‭employees‬‭with‬‭various‬‭disabilities‬
A‭to‬ ‭flourish‬ ‭through‬ ‭the‬ ‭employee-led‬ ‭Inclusion‬ ‭Business‬ ‭Resource‬ ‭Groups‬‭(IBRGs).‬ ‭One‬ ‭such‬ ‭group‬ ‭is‬ ‭Access‬ ‭Indeed‬ ‭(video)‬‭,‬ ‭an‬ ‭official‬ ‭employee-led‬‭IBRG‬‭that‬‭helps‬‭to‬‭drive‬‭education‬‭and‬‭awareness‬‭around‬‭inclusion‬‭for‬‭visible‬‭and‬ ‭invisible‬ ‭disabilities‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭workplace.‬ ‭Access‬ ‭Indeed,‬ ‭and‬ ‭other‬ ‭IBRGs‬‭discuss‬ ‭challenges‬ ‭and‬ ‭solutions‬ ‭to‬ ‭nurture‬ ‭a‬ ‭sense‬ ‭of‬ ‭belonging‬ ‭for‬ ‭all‬‭employees.‬‭ RテクノロジーSBUでは、Indeedにおいては、様々な障がいのある従業員の‬H‭活躍を促進するために、従業員主導のインクルージョン・ビジネス・リソー‬‭ス・グループ(IBRG: Inclusion Business Resource Groups)を設けています。な‬‭かでも、‬‭Access Indeed (動画、英語のみ)‬‭は、職場におけるあらゆる障がいに‬‭対する知識や意識の向上を目的に活動しています。Access Indeedを含むIBRG‬‭では、従業員の帰属意識を育むための課題や解決策に関する幅広い議論を行っ‬‭ています。‬‭80‬‭Social 社会‬‭Percentage of Employees with Disabilities‬‭:‬‭Japan‬‭*1‬ ‭障がい者雇用比率‬‭:‬‭日本‬‭*1‬‭Item‬‭データ項目‬‭ umber of applicable persons‬N‭該当者数‬‭ ercentage of employees‬P‭with disabilities‬‭障がい者雇用率‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭June 2022‬‭ 022年6月‬
2‭June 2023‬‭ 023年6月‬
2‭June 2024‬‭ 024年6月‬
2‭Person‬‭人数‬‭3,224‬‭3,701‬‭4,254.5‬‭ otal‬‭*2‬
T‭全体‬‭*2‬‭%‬‭2.44%‬‭2.51%‬‭2.67%‬‭ ecruit Office Support‬
R‭リクルートオフィスサポート‬‭%‬‭2.85%‬‭2.89%‬‭2.99%‬‭ taff Service Business Support‬
S‭スタッフサービスビジネスサポート‬‭%‬‭2.36%‬‭2.49%‬‭2.60%‬‭ ecruit Staffing Crafts‬R‭リクルートスタッフィングクラフツ‬‭%‬‭2.35%‬‭2.34%‬‭2.62%‬*‭ 1 The percentage is calculated by including the number of employees of the parent company group of each special subsidiary in the total number of employees. The companies included in the denominator to‬‭calculate the percentage for each special subsidiary are as below (as of August 2021).‬‭-‬‭Consolidated companies of Recruit Office Support: Recruit Management Solutions Co., Ltd., Recruit Zexy Navi Co., Ltd., Recruit Career Consulting Co., Ltd., Recruit Co., Ltd., Recruit Holdings Co., Ltd.,‬‭RECRUIT MEDICAL CAREER Co., Ltd., Recruit Kitakanto Marketing Co., Ltd., Recruit Carsensor Co., Ltd., RGF Talent Solutions Japan K.K., NIJIBOX Co.,Ltd., Indeed Japan KK., Seanuts Co., Ltd.,‬‭Recruit Office Support Co.,Ltd‬‭-‬‭Consolidated companies of Staff Service Business Support: STAFF SERVICE HOLDINGS CO., LTD., Staff Service Co., Ltd., Techno Service Co., Ltd., Staff Service Office Management Co., Ltd., Staff‬‭Service Business Support Co., Ltd., Staff Service Cloud Work Co., Ltd.‬‭-‬‭Consolidated companies of Recruit Staffing Crafts: Recruit Staffing Co., Ltd., Recruit Staffing Information Services Co., Ltd., RECRUIT R&D STAFFING Co.,Ltd., Recruit Staffing Crafts Co., Ltd.‬‭*1 各特例子会社ごとにグループ全体を親会社に合算して実雇用率を算定しています。各特例子会社の障がい者雇用比率の分母に含まれる会社は以下の通りです。(2021年8月時点)‬‭-‬‭リクルートオフィスサポート：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ、株式会社リクルートゼクシィなび、株式会社リクルートキャリアコンサルティング、株式会社リクルート、株式会‬‭社リクルートホールディングス、株式会社リクルートメディカルキャリア、株式会社リクルート北関東マーケティング、株式会社リクルートカーセンサー、RGFタレントソリューションズ株式会社、‬‭株式会社ニジボックス、Indeed Japan 株式会社、株式会社シーナッツ、株式会社リクルートオフィスサポート‬‭-‬‭スタッフサービスビジネスサポート：株式会社スタッフサービス・ホールディングス、株式会社スタッフサービス、株式会社テクノ・サービス、株式会社スタッフサービス・オフィスマネジメント、‬‭株式会社スタッフサービス・ビジネスサポート、株式会社スタッフサービス・クラウドワーク‬‭-‬‭リクルートスタッフイングクラフツ：株式会社リクルートスタッフィング、株式会社リクルートスタッフィング情報サービス、株式会社リクルートR&Dスタッフィング、株式会社リクルートスタッ‬‭フィングクラフツ‬‭*2 This figure is the total percentage for all 24 companies, namely those in Recruit Office Support consolidated, Staff Service Business Support consolidated, and Recruit Staffing Crafts consolidated.‬‭*2 本数値は‬‭リクルートオフィスサポート連結、スタッフサービスビジネスサポート連結、リクルートスタッ‬‭フイングクラフツ連結の計24社の合計です。‬‭81‬‭Social 社会‬‭Initiatives for Our LGBTQ+ People LGBTQ+の従業員に関する取組み‬‭ e want Recruit Group to have an environment where all employees can‬W‭participate equally, regardless of sexual orientation and gender identity. We are‬‭committed to promoting inclusion and respecting their human rights of‬‭LGBTQ+*‬‭1‬ ‭people.‬‭ クルートグループでは、性的指向・性自認に関わらず、従業員全員が活躍で‬リ‬‭きる環境を目指し、LGBTQ+*‬‭1‭の方々の個の尊重やインクルージョンを進めて‬‭います。‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭also‬ ‭supports‬ ‭the‬‭Standards‬‭of‬‭Conduct‬‭for‬‭Business,‬‭Tackling‬
R‭Discrimination‬ ‭against‬ ‭Lesbian,‬ ‭Gay,‬ ‭Bi,‬ ‭Trans,‬‭&‬‭Intersex‬‭People‬‭,‬‭developed‬‭by‬ ‭the‬ ‭United‬‭Nations‬‭Human‬‭Rights‬‭Office.‬‭Each‬‭company‬‭within‬ ‭the‬‭Group‬‭encourages‬ ‭the‬ ‭business‬ ‭community‬ ‭to‬ ‭tackle‬ ‭discrimination‬‭against‬‭LGBTI*‬‭2‬‭people.‬‭ たリクルートグループは、国連人権高等弁務官事務所が策定した「‬‭LGBTIの‬ま‭人々に対する差別への取組み 企業のための行動基準(英語のみ)‬‭」の公式サ‬‭ポーターとして、グループ各社においてビジネス界のLGBTI*‬‭2‬‭の人々に対する‬‭差別禁止の取組みを支援しています。‬‭ mployee‬‭resource‬‭groups‬‭within‬‭the‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU‬‭encourage‬‭LGBTQ+‬
E‭employees‬ ‭to‬ ‭flourish.‬ ‭At‬ ‭Indeed,‬ ‭the‬ ‭”iPride‬ ‭Inclusion‬‭Group''‬‭celebrates‬‭and‬‭supports‬ ‭LGBTQ+‬ ‭culture‬ ‭and‬ ‭community,‬ ‭both‬ ‭in‬ ‭and‬ ‭outside‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Indeed‬‭workplace.‬ ‭At‬ ‭Glassdoor,‬ ‭the‬ ‭“Pride”‬ ‭Group‬ ‭celebrates‬ ‭shared‬ ‭cultures,‬‭backgrounds‬ ‭and‬ ‭experiences,‬‭and‬‭also‬‭contributes‬‭to‬‭product‬‭improvements,‬‭employee policies, and more.‬‭ RテクノロジーSBUでは、LGBTQ+従業員の活躍を促進するために、従業員‬
H‭主導の支援グループが設けられています。Indeedでは、職場内外において「‬‭iPride‬ ‭Inclusion‬ ‭Group‬‭」‬‭が‭L‬ GBTQ+‬‭の‬‭文‬‭化‬‭や‬‭コ‬‭ミュ‬‭ニ‬‭ティ‬‭の‬‭支‬‭援‬‭を‬‭行っ‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。Glassdoorでは、LGBTQ+従業員特有の文化・経験を共有する場として「‬‭Pride」グループが結成され、プロダクトの改善や人事ポリシー等にLGBTQ+‬‭の観点を取り入れることに貢献しています。‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd,‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters,‬ ‭voluntary‬A‭e-learning‬ ‭programs‬ ‭are‬ ‭available‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭education‬ ‭on‬
‭Sexual‬ ‭Orientation‬ ‭and‬ ‭Gender‬ ‭Identity‬ ‭(SOGI)‬ ‭and‬ ‭support‬ ‭for‬ ‭LGBTQ+‬‭employees.‬ ‭The‬ ‭e-learning‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭provided‬ ‭to‬ ‭over‬ ‭27,000‬ ‭employees‬ ‭in‬
‭FY2023.‬ ‭The‬‭SBU‬‭conducts‬‭seminars‬‭on‬‭SOGI‬‭and‬‭LGBTQ+‬‭themes,‬‭inviting‬‭external‬ ‭experts‬ ‭and‬ ‭individuals‬ ‭involved‬ ‭in‬ ‭these‬ ‭issues‬ ‭every‬ ‭year.‬ ‭These‬‭seminars‬ ‭provide‬ ‭opportunities‬ ‭to‬ ‭contemplate‬ ‭strategies‬ ‭for‬ ‭fostering‬ ‭an‬‭inclusive‬ ‭work‬ ‭environment‬ ‭where‬ ‭everyone‬ ‭can‬ ‭be‬ ‭their‬ ‭authentic‬ ‭selves.‬‭In‬‭addition,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭developing‬ ‭a‬ ‭more‬ ‭comfortable‬ ‭working‬ ‭environment,‬ ‭by‬‭expanding‬ ‭familial‬ ‭benefits‬ ‭to‬ ‭same-sex‬ ‭partners,‬ ‭and‬ ‭launching‬ ‭an‬‭LGBTQ+‬‭Hotline.‬‭またマッチング&ソリューションSBUの統括会社である㈱リクルートにおいて‬‭ 、‬‭SOGI‬ ‭(Sexual‬ ‭Orientation‬ ‭and‬ ‭Gender‬ ‭Identity:‬ ‭性‬‭的‬‭指‬‭向‬‭と‬‭性‬‭自‬‭認‬‭の‬‭頭‬‭文‬は‭字)をはじめとするセクシュアル・マイノリティへの理解促進のため、従業員‬‭を対象に、LGBTQ+当事者が職場で不安や残念に感じるポイントを学ぶeラー‬‭ニングを実施しています。2023年度には、リクルート及び国内グループ会社の‬‭従業員約2.7万人にeラーニングを配信しました。また、毎年SOGIやLGBTQ+‬‭をテーマにしたセミナーを開催しています。社外有識者や当事者の方等を招‬‭き、誰もが自分らしく働くことができる環境をつくるには何をすればいいのか‬‭考える機会を設けています。更に、同性パートナーも配偶者として福利厚生を‬‭適用することや、LGBTQ+の従業員に配慮した相談窓口を設置する等、働きや‬‭すい環境づくりにも取り組んでいます。‬‭82‬‭Social 社会‬‭ ompanies‬ ‭of‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭work‬ ‭together‬ ‭with‬ ‭employees‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭LGBTQ+‬C‭community‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭awareness‬ ‭and‬ ‭understanding‬‭of‬‭the‬‭barriers‬‭they‬‭are‬‭facing.‬ ‭RGF‬ ‭Staffing‬ ‭Belgium‬ ‭has‬ ‭appointed‬ ‭a‬ ‭Diversity‬ ‭&‬ ‭Inclusion‬ ‭(D&I)‬‭Manager‬ ‭and‬ ‭15‬ ‭D&I‬ ‭Ambassadors‬ ‭to‬ ‭educate‬ ‭employees’‬ ‭on‬ ‭DEI‬ ‭issues.‬‭With‬‭such‬‭allies,‬‭the‬‭company‬‭supports‬‭the‬‭LGBTQ+‬‭community‬‭by‬‭recognizing‬‭specific‬‭events,‬‭such‬‭as‬‭Mardi‬‭Gras‬‭and‬‭World‬‭Pride,‬‭and‬‭organizing‬‭“Curiosity‬‭Cafe,”‬‭where‬‭employees‬‭in‬‭the‬‭LGBTQ+‬‭community‬‭are‬‭invited‬‭to‬‭talk‬‭and‬‭work‬‭together on biases.‬‭ 材派遣SBU配下の各社では、LGBTQ+コミュニティに属する従業員ととも‬人‭に、彼らが直面する障壁についての認識や理解の促進に努めています。RGF‬‭Staffing‬ ‭Belgium‬‭で‬‭は、‬‭D&I‬‭を‬‭推‬‭進‬‭す‬‭る‬‭マ‭ネ‬ ー‬‭ジャー‬‭に‬‭加‬‭え、‬‭15‬‭名‬‭の‬‭D&I‬‭ア‬‭ン‬‭バ‬‭サダーを任命し、従業員のDEIに関する理解を促進しています。具体的には、‬‭Mardi‬‭Gras‬‭や‬‭World‬‭Pride‬‭の‭よ‬ ‬‭う‬‭な‬‭LGBTQ+‬‭コ‬‭ミュ‬‭ニ‬‭ティ‬‭に‬‭関‬‭わ‬‭る‬‭イ‬‭ベ‬‭ン‬‭ト‬‭の‬‭認‬‭知‬‭向‬‭上、‬‭ア‬‭ン‬‭バ‬‭サ‬‭ダー‬‭が‬‭社‬‭員‬‭向‬‭け‬‭に‬‭運‬‭営‬‭す‭る‬ ‬‭イ‬‭ベ‬‭ン‬‭ト‬‭「‬‭Curiosity‬ ‭Cafe‬‭」‬‭に‬‭お‬‭いて、LGBTQ+コミュニティの人々の登壇を企画し、偏見の解消に向けて取組‬‭みを進めています。‬‭ ecruit‬ ‭Staffing‬ ‭provides‬ ‭education‬ ‭programs‬ ‭on‬ ‭promoting‬ ‭LGBTQ+‬
R‭understanding‬‭to‬‭all‬‭employees‬‭as‬‭part‬‭of‬‭their‬‭human‬‭rights‬‭training.‬‭Staffmark‬‭Group‬ ‭and‬ ‭RGF‬ ‭Staffing‬ ‭APEJ‬ ‭recognize‬ ‭events‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭LGBTQ+‬‭community,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭Pride‬ ‭Month‬ ‭in‬‭June,‬‭to‬‭familiarize‬‭employees‬‭with‬‭these‬‭awareness‬ ‭gatherings.CSI‬ ‭Companies‬ ‭support‬ ‭displaced‬ ‭LGBTQ+‬ ‭youths‬ ‭in‬‭the community together with their employees.‬‭ 式会社リクルートスタッフィングでは人権研修の一環としてLGBTQ+の理解‬株‭促‬‭進‬‭の‬‭研‬‭修‬‭を‬‭実‬‭施‬‭し‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭Staffmark‬ ‭Group‬‭と‬‭RGF‬ ‭Staffing‬ ‭APEJ‬‭で‬‭は、‬‭6‬‭月‬‭に‬‭開‬‭催‬‭す‬‭る‬‭Pride‬ ‭Month‬‭の‬‭よ‬‭う‬‭な‬‭LGBTQ+‬‭コ‬‭ミュ‬‭ニ‬‭ティ‬‭に‬‭関‬‭わ‬‭る‬‭イ‬‭ベ‬‭ン‬‭ト‬‭を‬‭と‬‭も‬‭に‬‭祝‬‭い、‬‭従‬‭業‬‭員‬‭の‬‭意‬‭識‬‭向‬‭上‬‭に‬‭寄‬‭与‬‭し‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭そ‬‭し‬‭て、‬‭CSI‬ ‭Companies‬‭で‬‭はコミュニティ支援として、従業員とともに避難を余儀なくされたLGBTQ+の‬‭若者支援に取り組んでいます。‬‭ or‬ ‭a‬ ‭list‬ ‭of‬ ‭other‬ ‭external‬ ‭awards‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭initiatives‬ ‭for‬ ‭our‬ ‭LGBTQ+‬ ‭people,‬F‭please refer to‬‭External Recognition‬‭in this ESG Data‬‭Book.‬‭ GBTQ+の従業員に関する取組みに関連する社外表彰は、本ESG Data Bookの‬L‭「‭社‬ 外からの評価‬‭」をご覧ください。‬*‭ 1 LGBTQ+ is an abbreviation of Lesbian (L), Gay (G), Bisexual (B), Transgender (T), Queer or Questioning (Q) which indicate individuals whose sexual identity and sexual orientation is not fixed, and (+) for other‬‭sexual minorities.‬‭*1 LGBTQ+は、レズビアン(L)、ゲイ(G)、バイセクシュアル(B)、トランスジェンダー(T)、自身の性自認や性的指向が定まっていない人のことを指すクエスチョニング(Q)、その他のセクシャルマイノリティ(性的‬‭少数派)のことを指す(+)の略。‬‭*2 LGBTI is an abbreviation for Lesbian (L), Gay (G), Bisexual (B), Transgender (T), and Intersex (I).‬‭*2 LGBTIは、レズビアン(L)、ゲイ(G)、バイセクシュアル(B)、トランスジェンダー(T)、インターセックス(I)の略。‬‭83‬

‭Social 社会‬‭Initiatives for Racial/Ethnic Equality and Religious Freedom 人種・民族の平等と宗教の自由に関する取組み‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭strives‬ ‭to‬ ‭establish‬ ‭an‬ ‭inclusive‬ ‭workplace‬ ‭that‬ ‭enables‬ ‭all‬R‭employees‬‭to‬‭participate‬‭actively,‬‭and‬‭upholds‬‭racial‬‭and‬‭ethnic‬‭equality‬‭as‬‭well‬‭as‬ ‭religious‬ ‭freedom.‬‭To‬‭foster‬‭a‬‭corporate‬‭culture‬‭that‬‭recognizes‬‭and‬‭values‬‭diversity,‬‭Indeed‬‭has‬‭established‬‭several‬‭Inclusion‬‭Business‬‭Resource‬‭Groups‬‭(IBRGs)‬ ‭and‬ ‭Affinity‬ ‭Groups‬ ‭led‬ ‭by‬ ‭employees.‬ ‭These‬ ‭groups‬ ‭include‬ ‭the‬‭"Asian‬ ‭Network,"‬ ‭"Black‬ ‭Inclusion‬ ‭Group,"‬ ‭and‬ ‭"Unidos,"‬ ‭which‬ ‭focus‬ ‭on‬‭amplifying‬ ‭the‬ ‭voices‬ ‭and‬ ‭experiences‬‭of‬‭racial‬‭and‬‭ethnic‬‭minorities,‬‭and‬‭the‬‭"Jews‬ ‭of‬ ‭Indeed,"‬ ‭"Muslims‬ ‭of‬ ‭Indeed,"‬ ‭and‬ ‭"International‬ ‭Inclusion‬ ‭Group,"‬‭which‬ ‭raise‬ ‭awareness‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭connection‬ ‭between‬ ‭religion‬ ‭and‬ ‭identity.‬ ‭To‬
‭support‬‭the‬‭spiritual‬‭and‬‭religious‬‭needs‬‭of‬‭employees,‬‭Indeed‬‭provides‬‭a‬‭total‬‭of‬ ‭90‬ ‭wellness‬ ‭rooms‬ ‭across‬ ‭its‬ ‭offices‬ ‭for‬ ‭personal‬ ‭reflection,‬ ‭religious‬‭practices, and other purposes during the workday.‬‭ クルートグループでは従業員全員が活躍できる環境を目指しており、人種・‬リ‭民族の平等と宗教の自由を推進します。例えば、HRテクノロジーSBUのIndeed‬‭では、従業員主導の様々な‬‭インクルージョン・ビジネス・リソース・グループ‬‭(IBRGs)‬‭(英語のみ)‬‭とアフィニティ・グループを設けています。その中で、‬‭「‬‭Asian‬ ‭Network‬‭」‬‭「‬‭Black‬ ‭Inclusion‬ ‭Group‬‭」‬‭「‬‭Unidos‬‭」‬‭は‬‭人‬‭種・‬‭民‬‭族‬‭の‬‭マ‬‭イ‬‭ノ‬‭リ‬‭ティ‬‭の‬‭従‬‭業‬‭員‬‭エ‬‭ク‬‭ス‬‭ペ‬‭リ‬‭エ‬‭ン‬‭ス‬‭の‬‭改‬‭善‬‭を‬‭目‬‭指‬‭し、‬‭「‬‭Jews‬ ‭of‬ ‭Indeed‬‭」‬‭「‬‭Muslims‬ ‭of‬ ‭Indeed‬‭」‬‭「‬‭International‬ ‭Inclusion‬ ‭Group‬‭」‬‭は‬‭宗‬‭教‬‭と‬‭ア‬‭イ‬‭デ‬‭ン‬‭ティ‬‭ティの繋がりに関する意識を高めるために活動しています。また、勤務中にお‬‭祈り等の宗教活動を行ったり、休憩等を取る従業員のために、オフィス全体で‬‭合計90のウェルネスルームを提供しています。‬‭Underrepresented racial / ethnic minorities‬‭*1‬‭. 人‬‭種・民族のマイノリティ‬‭*1‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭FY2023‬‭2023年年度‬‭ otal number of underrepresented racial / ethnic minorities (URM)‬
T‭人種・民族マイノリティの総数‬‭Person‬‭人‬‭1,554‬‭ ercentage of underrepresented racial / ethnic minorities (URM)‬
P‭人種・民族マイノリティの比率‬

‭%‬

‭20‬

*‭ 1‬ ‭Underrepresented racial / ethnic minorities (URM)‬‭are people in the United States who belong to racial or ethnic identities that are underrepresented, that is, one or more of the following: Black, Latine,‬‭American Indian, Alaska Native, and Native Hawaiian or other Pacific Islander. The figures signify Indeed Inc., constituting roughly 80% of the Recruit Group's workforce in the United States.‬‭*1‬‭米国におけるURM(Underrepresented racial/ethnic minority)‬‭には、黒人、ラテン系、ネイティブアメリカン、アラスカ先住民、ネイティブハワイアンまたはその他の太平洋諸島民が含まれます。数字は、‬‭Indeed Inc.の従業員を表し、リクルートグループの米国従業員の約8割を占めます。‬‭84‬‭Social 社会‬‭Initiatives to promote age diversity 年齢の多様性を推進する取組み‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭we‬ ‭foster‬ ‭a‬ ‭culture‬ ‭that‬ ‭values‬ ‭diverse‬ ‭perspectives,‬A‭regardless‬ ‭of‬ ‭age,‬ ‭and‬ ‭have‬ ‭been‬‭dedicated‬‭to‬‭creating‬‭significant‬‭new‬‭value‬‭for‬ ‭both‬ ‭society‬ ‭and‬ ‭our‬ ‭company‬ ‭since‬ ‭our‬ ‭establishment.‬ ‭To‬ ‭promote‬‭diversity,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭been‬ ‭actively‬ ‭appointing‬ ‭individuals‬ ‭from‬ ‭different‬‭generations‬ ‭to‬ ‭important‬ ‭positions,‬ ‭including‬ ‭senior‬ ‭management‬ ‭roles.‬ ‭Our‬‭board‬ ‭of‬ ‭directors‬ ‭is‬ ‭composed‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭diverse‬ ‭group‬ ‭of‬ ‭individuals‬ ‭spanning‬‭multiple generations, ranging from those in their 40s to their 70s*‬‭1‭.‬ ‬‭ クルートグループは創業以来、年齢を含め、個人の違いを認め合いながら異‬リ‭なる意見を尊重することが新しい価値を生むことを揺るぎない信念としてきま‬‭した。この信念のもと、これまでの上級管理職をはじめ、重要なポジションに‬‬‭多様な世代の登用を進めてきました。また、当社の取締役会構成員‬‭*‭1‬ ‭は40代か‬‭ら70代まで多様な世代から成っています。‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd,‬ ‭which‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭holding‬ ‭company‬ ‭of‬A
‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU,‬‭we‬‭employ‬‭a‬‭unique‬‭compensation‬‭structure‬‭called‬‭Mission‬ ‭Grades.‬ ‭Under‬‭this‬‭structure,‬‭an‬‭individual's‬‭pay,‬‭including‬‭salary‬‭and‬‭bonus,‬ ‭is‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭impact,‬ ‭difficulty‬ ‭and‬ ‭complexity‬ ‭of‬ ‭their‬ ‭assigned‬‭missions‬ ‭and‬ ‭their‬ ‭expected‬ ‭performance,‬ ‭rather‬ ‭than‬ ‭their‬ ‭tenure‬ ‭or‬ ‭past‬‭experiences‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭company‬‭*2‬‭.‬ ‭We‬ ‭also‬ ‭believe‬ ‭in‬ ‭creating‬ ‭a‬ ‭work‬‭environment‬ ‭where‬ ‭individuals‬ ‭can‬ ‭continue‬ ‭to‬ ‭contribute‬ ‭their‬ ‭talents‬ ‭and‬‭expertise‬ ‭regardless‬ ‭of‬ ‭age.‬ ‭As‬ ‭such,‬ ‭we‬ ‭do‬ ‭not‬ ‭impose‬ ‭a‬ ‭mandatory‬‭retirement‬ ‭age‬ ‭for‬ ‭managerial‬ ‭positions‬ ‭and‬ ‭have‬ ‭a‬ ‭continuous‬ ‭employment‬‭system‬ ‭that‬ ‭allows‬ ‭individuals‬ ‭to‬ ‭work‬ ‭until‬ ‭the‬ ‭age‬ ‭of‬ ‭65,‬ ‭even‬ ‭though‬ ‭the‬‭retirement age for full-time employees is at 60.‬

‭ 社及びマッチング＆ソリューションSBUの統括会社である㈱リクルートで‬
当‭は、従業員の可能性に期待し役割を定め、役割の影響度や難易度、複雑性から‬‭構成される期待される成果の大きさに応じて報酬を決める「ミッショングレー‬‭ド制度」を採用しています。担う職務の価値に基づいて報酬が決定されるた‬‭め、年齢や年次、経験年数に関わらず、個々の強みを活かし、入社直後から活‬‭躍することができます‬‭*2‬‭。また、当社及び㈱リクルートでは役職定年制を設け‬‭ておりません。その他の正社員については60歳までの定年を設けております‬‭が、定年後の就業機会確保の取組みとして、継続雇用制度の適用により雇用上‬‭限を65歳まで引き上げています。‬‭ urthermore,‬‭HR‬‭technology‬‭SBU‬‭Indeed‬‭has‬‭a‬‭significant‬‭presence‬‭of‬‭diverse‬F‭generations.‬ ‭As‬ ‭per‬ ‭Indeed’s‬ ‭global‬ ‭employee‬ ‭statistics,‬ ‭the‬ ‭millennial‬‭generation‬ ‭(born‬ ‭from‬‭1981‬‭to‬‭1996)‬‭constitutes‬‭79.5%‬‭of‬‭Indeed's‬‭workforce,‬‭followed‬ ‭by‬ ‭Generation‬ ‭X‬ ‭(born‬ ‭between‬ ‭1965-1980)‬ ‭at‬ ‭14.1%.‬‭Generation‬‭Z‬‭(born‬ ‭between‬ ‭1997-2012)‬ ‭comprises‬ ‭5.62%,‬ ‭while‬ ‭Baby‬ ‭Boomers‬ ‭(born‬‭1945-1964) make up 0.76%.*‬‭3‬‭ RテクノロジーSBUのIndeedにおいても多様な世代が活躍しています。‬
H‭Indeedでは、世界の従業員のうち、1981年から1996年に生まれたY世代(ミレ‬‭ニアル世代)が79.5%と最も多く、次いで1965年から1980年に生まれたX世代‬‭が14.1%、1997年から2012年に生まれたZ世代が5.62%、そして1945年から‬‬‭1964年に生まれたベビーブーマーが0.76%を占めています*‬‭3‭。
‬*‭ 1 For more details, please refer to our‬‭website‬‭.‬‭*1 詳細は‬‭ウェブサイト‬‭をご覧ください。‬‭*2‬‭We‬‭provide‬‭various‬‭opportunities‬‭for‬‭young‬‭employees‬‭beyond‬‭the‬‭standard‬‭onboarding‬‭training‬‭for‬‭new‬‭graduates‬‭and‬‭mid-career‬‭hires.‬ ‭Aiming‬‭to‬‭help‬‭young‬‭employees‬‭grow‬‭and‬‭enhance‬‭their‬‭skills‬‭for‬‭example,‬‭we‬‭provide‬‭access‬‭to‬‭foundational‬‭skill‬‭training‬‭for‬‭IT‬‭service‬‭development‬‭roles,‬‭chances‬‭to‬‭propose‬‭new‬‭business‬‭ideas,‬‭appointments‬‭as‬‭presidents‬‭of‬‭subsidiary‬‭companies,‬‭secondments‬‭to‬‭clients,‬‭placements‬‭in‬‭desired projects, and more.‬‭*2‬ ‭若‬‭手‭社‬ ‭員‬ ‬‭に‭は‬ ‬‭新‭卒‬ 、‬‭中‭途‬ ‬‭入‭社‬ ‬‭者‭向‬ ‬‭け‬‭の‬‭オ‬‭ン‬‭ボー‬‭ディ‬‭ン‬‭グ‬‭研‭修‬ ‭に‬ ‬‭と‬‭ど‭ま‬ ‭ら‬ ‬‭ず、‬‭成‬‭長‭や‬ ‭ス‬ ‬‭キ‬‭ル‭ア‬ ッ‬‭プ‬‭を‭目‬ ‭的‬ ‬‭と‬‭し‭て‬ ‭様‬ 々‬‭な‭機‬ ‭会‬ ‭を‬ ‬‭提‭供‬ ‭し‬ ‬‭て‭い‬ ‭ま‬ ‭す‬ 。‬‭例‬‭と‭し‬ ‭て‬ 、‬‭IT‬‭サー‬‭ビ‬‭ス‭開‬ ‭発‬ ‬‭職‭種
‬ ‭配
‬ ‭属
‬ ‭者
‬ ‬‭向‭け‬ ‭の‬ ‬‭基‭礎
‬ ‭ス
‬ ‭キ
‬ ‭ル
‬ ‬‭研‭修‬ ‭の‬ ‬‭受‭講‬ ‭機‬ ‬‭会、新規事業提案の機会、 子会社社長への任命、 取引先への出向、希望するプロジェクトへ配置、等があります。‬‭85‬‭Social 社会‬*‭ 3 For more details, please refer to‬‭Indeed 2023 Diversity, Equity, Inclusion & Belonging Report‬‭.‬‭*3‬‭詳細は‬‭Indeed 2023 Diversity, Equity, Inclusion & Belonging‬‭Report‬‭をご覧ください。‬‭Employee Compensation and Equity Incentives

従業員報酬について‬‭ ecruit‬ ‭Group's‬ ‭employee‬ ‭compensation‬ ‭system,‬ ‭as‬ ‭stipulated‬ ‭by‬ ‭internal‬R‭policies,‬ ‭is‬ ‭guided‬ ‭by‬ ‭two‬ ‭fundamental‬ ‭principles:‬ ‭Equal‬ ‭Pay‬ ‭for‬ ‭Equal‬ ‭Work‬‭and‬ ‭Pay-for-Performance.‬ ‭In‬ ‭accordance‬ ‭with‬ ‭these‬ ‭principles,‬ ‭we‬ ‭strive‬ ‭to‬‭provide‬ ‭fair‬‭and‬‭equitable‬‭compensation‬‭that‬‭exceeds‬‭the‬‭minimum‬‭wage‬‭and‬‭complies‬‭with‬‭all‬‭relevant‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭for‬‭all‬‭employees‬‭and‬‭temporary‬‭workers.‬ ‭Additionally,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭implemented‬ ‭a‬ ‭performance-based‬ ‭incentive‬‭pay‬‭system‬‭to‬‭promote‬‭employee‬‭engagement‬‭and‬‭contribute‬‭to‬‭the‬‭company's‬‭long-term growth.‬‭当社グループの従業員報酬制度は、同一労働同一賃金と成果報酬という2つの‬‭ ‬‭念‬‭に‬‭基‬‭づ‬‭い‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭同‭一理‬ ‬‭労‬‭働‬‭同‬‭一‬‭賃‬‭金‬‭の‬‭取‬‭組‬‭み‬‭と‬‭し‬‭て、‬‭当‬‭社‬‭グ‬‭ルー‬‭プ‬‭各‬‭社‬‭は事業を行う国や地域の法令を遵守し、従業員及び派遣社員に対して最低賃金‬‭以上の公正な報酬を支給します。成果報酬の取組みとしては、業績に基づく報‬‭奨金制度を導入し、持続的な企業成長へのコミットメントを高めています。‬‭ ariable Performance-based Pay ‬V‭We‬ ‭conduct‬ ‭annual‬ ‭performance‬ ‭reviews‬ ‭and‬ ‭offer‬ ‭performance-based‬‭incentive‬‭pay‬‭to‬‭all‬‭Group‬‭employees‬‭*1‬‭.‬‭Our‬‭three‬‭SBUs‬‭have‬‭also‬‭established‬‭their‬ ‭own‬ ‭optimal‬‭compensation‬‭system‬‭according‬‭to‬‭their‬‭distinctive‬‭business‬‭characteristics.‬‭ フォーマンス連動報酬制度‬
パ‭当社グループでは、全ての従業員‬‭*1‬‭を対象に毎年、達成度評価を行い、個人の‬‭パフォーマンス評価と組織業績を報酬に連動する制度を導入しています。その‬‭上で、SBUごとの事業特性に応じて、最適な報酬制度を導入しています。‬

I‭n‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU,‬ ‭we‬ ‭offer‬ ‭an‬ ‭equity-based‬ ‭incentive‬ ‭plan‬ ‭to‬ ‭its‬‭approximately‬‭10,000‬‭employees‬‭that‬‭is‬‭aligned‬‭with‬‭company‬‭performance.‬‭At‬‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU,‬ ‭we‬ ‭also‬ ‭provide‬‭performance-based‬ ‭incentive‬ ‭pay‬ ‭to‬ ‭our‬ ‭employees.‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭also‬‭introduced‬ ‭performance-linked‬ ‭remuneration‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭its‬‭"‭U‬ nit‬‭Management‬‭"‬‭system‬‭that‬‭transfers‬‭authority‬‭to‬‭an‬‭organization‬‭that‬‭is‬‭best‬‭familiar‬‭with‬‭local‬‭needs‬ ‭and‬‭markets‬‭to‬‭maximize‬‭the‬‭outcome.‬‭The‬‭employee‬‭compensation‬‭is‬‭linked‬‭to‬‭performance,‬‭and‬‭properly‬‭rewards‬‭employees‬‭for‬‭their‬‭expected‬‭roles‬‭and achievements.‬‭ えば、HRテクノロジーSBUでは従業員報酬として、従業員約1万人に対し‬例‭て、当社グループの業績と連動した株式交付制度を導入しています。また当社‬‭及びマッチング＆ソリューションSBUでは、評価連動報酬を導入しています。‬‭人材派遣SBUにおいては地域のニーズや市場に精通した組織に権限移譲する‬‭「‬‭ユニット経営‬‭」を導入し成果の最大化を図った上で、業績連動報酬を採用し‬‭ています。従業員の報酬を評価と連動させることにより、期待された役割や成‬‭果を果たした従業員が適切な報酬を得られるように設計しています。‬‭ or‬‭more‬‭detailed‬‭information‬‭on‬‭the‬‭performance-based‬‭pay‬‭we‬‭provide‬‭to‬‭our‬F‭employees‬ ‭in‬ ‭both‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭and‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBUs,‬ ‭which‬‭accounts for more than 73% of our employees, please refer to the links below.‬‭ 社がHRテクノロジーSBU及びマッチング&ソリューションSBUの従業員(当‬当‭社グループ従業員数全体の約73%以上)に導入している業績連動報酬制度に関‬‭する詳細は、以下をご覧ください。‬‭86‬‭Social 社会‬‭●‬ ‭HR Techy SBU:‬‭○‬ ‭Indeed's Equity-Based Incentive Program‬‭(Indeed website)‬‭●‬ ‭Matching & Solutions SBU:‬‭HR System (only in Japanese)‬‭●‬ ‭HRテクノロジーSBU:‬‭○‬ ‭Indeed社ウェブサイト「‬‭Indeedの株式報酬制度(英語のみ)‬‭」‬‭●‬ ‭マッチング&ソリューションSBU: 「‬‭人事制度・仕組み‬‭」‬*‭ 1 Percentage of eligible employees (full time) receiving annual performance reviews: 100%‬‭*1 年次業績評価を受ける対象従業員比率(正社員)：100%‬‭ mployee Stock Ownership Plan (ESOP) ​‬E‭The‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭implemented‬ ‭an‬ ‭Equity‬ ‭Incentive‬ ‭Plan‬ ‭primarily‬ ‭for‬ ‭HR‬
‭Technology‬ ‭SBU‬ ‭employees,‬ ‭which‬ ‭has‬ ‭approximately‬ ‭13,000‬ ‭employees‬‭(approximately‬‭26%‬‭of‬‭all‬‭Recruit‬‭Group‬‭employees),‬‭utilizing‬‭shares‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings, with new grants beginning in the calendar year 2021.‬‭ 業員株式交付制度‬
従‭当社は、従業員の中⻑期的な企業価値向上への貢献意欲を⾼め、企業価値を最‬‭⼤化していくことを⽬的に、2021年よりHRテクノロジーSBUの従業員約1万‬‭3,000人(当社グループ従業員数全体の約26%)を主な対象として、当社の株式を‬‭⽤いた株式交付制度を導⼊しています。‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭believes‬ ‭that‬ ‭this‬ ‭plan‬ ‭will‬ ‭emphasize‬ ‭to‬ ‭its‬ ‭employees‬ ‭the‬T‭significance‬ ‭of‬ ‭their‬ ‭contributions‬‭toward‬‭enhancing‬‭the‬‭Company’s‬‭enterprise‬‭value‬‭in‬‭the‬‭mid-to‬‭long-term.‬‭Equity-based‬‭incentives‬‭have‬‭become‬‭a‬‭standard‬‭practice‬ ‭for‬ ‭publicly‬ ‭listed‬ ‭global‬ ‭technology‬ ‭companies.‬ ‭As‬ ‭a‬ ‭result,‬ ‭the‬‭Company‬ ‭believes‬ ‭that‬ ‭the‬ ‭implementation‬ ‭of‬ ‭this‬ ‭plan,‬ ‭for‬ ‭which‬ ‭the‬ ‭main‬‭recipients‬ ‭are‬ ‭primarily‬ ‭employees‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU,‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭an‬‭invaluable‬ ‭tool‬ ‭for‬‭recruiting‬‭and‬‭retaining‬‭talent‬‭globally.‬‭The‬‭Equity‬‭Incentive‬‭Plan operates through an Employee Stock Ownership Plan Trust (ESOP Trust).‬‭ ローバルに展開するテクノロジー上場企業は、従業員報酬の⼀部として株式‬グ‭交付制度を広く活⽤しており、本株式交付制度の導⼊は、当社グループが、世‬‭界中で優秀な人材を採用する際にも⼤いに資すると考えています。株式交付制‬‭度‬‭と‬‭し‬‭て‬‭は、‬‭Employee‬‭Stock‬‭Ownership‬‭Plan‬‭信‬‭託‬‭(ESOP‬‭信‬‭託)‬‭の‬‭仕‬‭組‬‭み‬‭を‬‭採‬‭⽤‬‭しています。‬‭For‬‭more‬‭details,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭the‬‭section‬‭“Equity‬‭Incentive‬‭Plan‬‭for‬‭Employees”‬
i‭n the FY2023 Annual Report, translated from the “‬‭Yukashouken Houkokusho”‬‭.‬‭ 制度に関する詳細は、‬‭2024年6月開示の有価証券報告書「従業員を対象とした株‬
本‭式交付制度について」‬‭をご覧ください。‬‭87‬‭Social 社会‬‭ mployee Stock Purchase Plan (ESPP)‬
E‭To‬‭raise‬‭employees'‬‭awareness‬‭of‬‭their‬‭participation‬‭in‬‭company‬‭management‬‭and‬ ‭ability‬ ‭to‬ ‭enhance‬ ‭enterprise‬ ‭value‬ ‭over‬ ‭the‬ ‭mid-to‬ ‭long-term,‬ ‭we‬
‭implement‬ ‭the‬ ‭Employee‬ ‭Stock‬ ‭Purchase‬ ‭Plan‬ ‭for‬ ‭approximately‬ ‭26,729‬‭(approximately‬ ‭52%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭employees)‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭permanent‬‭employees‬ ‭in‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭main‬ ‭subsidiaries‬ ‭located‬ ‭in‬ ‭Japan.‬‭Employees‬ ‭that‬ ‭join‬ ‭the‬ ‭plan‬ ‭can‬ ‭purchase‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings’‬ ‭shares‬ ‭by‬‭contributing a certain amount of money.‬‭ 業員持株制度‬
従‭当社では、従業員の経営参画意識と中長期的な企業価値向上への貢献意欲を高‬‭めることを目的として、当社及び日本を拠点とする主な子会社の無期雇用の従‬‭業員約26,729人(当社グループ従業員数全体の約52%)を対象として、従業員持‬‭株制度を導入しています。‬‭ he‬‭amount‬‭can‬‭be‬‭set‬‭by‬‭each‬‭employee,‬‭with‬‭the‬‭minimum‬‭being‬‭1,000‬‭yen,‬T‭a‬‭much‬‭smaller‬‭amount‬‭than‬‭what‬‭it‬‭would‬‭cost‬‭to‬‭buy‬‭the‬‭shares‬‭in‬‭the‬‭market.‬‭Furthermore,‬‭employees‬‭who‬‭join‬‭the‬‭plan‬‭receive‬‭an‬‭amount‬‭of‬‭money‬‭equal‬‭to 5% of their contribution to the plan as a financial incentive.‬‭ 株会に加入すると、従業員は少額(毎月1,000円)から任意の申込金額を、給‬
持‭与や賞与から拠出することで、当社の株式を購入することが可能となります。‬‭また、持株会に加入している従業員には、拠出金に対して所属会社から奨励金‬‭(5%)が支給されます。‬‭Labor Management 労務管理‬‭ ecruit‬‭Group‬‭adheres‬‭to‬‭all‬‭applicable‬‭labor‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭at‬‭the‬‭local‬R‭level,‬ ‭ensuring‬ ‭the‬ ‭rights‬ ‭and‬ ‭wellbeing‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭employees‬ ‭and‬ ‭temporary‬‭workers‬ ‭are‬ ‭protected‬ ‭through‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭standards‬ ‭for‬ ‭working‬ ‭hours‬‭and‬ ‭overtime.‬ ‭As‬ ‭a‬ ‭company,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭committed‬ ‭to‬ ‭upholding‬ ‭these‬ ‭labor‬‭standards‬ ‭and‬ ‭communicate‬‭this‬‭commitment‬‭to‬‭all‬‭employees‬‭and‬‭temporary‬‭workers‬ ‭upon‬ ‭joining‬ ‭the‬ ‭organization,‬ ‭across‬ ‭all‬ ‭subsidiaries‬ ‭of‬ ‭Recruit‬‭Holdings globally.‬‭ クルートグループ各社は、従業員及び派遣社員の権利とウェルビーイングを‬リ‭守るため、現地の労務管理に関する法規制を遵守し、労働時間・時間外労働に‬‭関する規程を定め、各会社が定める労働基準方針においてその旨を表明してい‬‭ます。また本規定は、リクルートホールディングス及びその連結子会社におい‬‭て、入社時に全ての従業員及び派遣社員に通知しています。‬‭88‬‭Social 社会‬‭Rights to Collective Bargaining / Freedom of Association 団体交渉権/ 結社の自由‬‭ he‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Human‬ ‭Rights‬ ‭Policy‬ ‭highlights‬ ‭our‬ ‭commitment‬ ‭to‬T
‭upholding‬ ‭and‬ ‭advancing‬ ‭the‬ ‭internationally‬‭recognized‬‭human‬‭rights‬‭outlined‬‭in‬ ‭the‬ ‭International‬ ‭Labour‬ ‭Organization‬ ‭(ILO)‬ ‭Declaration‬ ‭on‬ ‭Fundamental‬‭Principles‬ ‭and‬ ‭Rights‬ ‭at‬ ‭Work.‬ ‭T‬‭hese‬ ‭Rights‬ ‭at‬ ‭Work‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭freedom‬ ‭of‬‭association‬‭and‬‭the‬‭right‬‭to‬‭collective‬‭bargaining,‬‭the‬‭elimination‬‭of‬‭all‬‭forms‬‭of‬‭forced‬‭or‬‭compulsory‬‭labor,‬‭effective‬‭abolition‬‭of‬‭child‬‭labor‬‭and‬‭the‬‭elimination‬‭of discrimination in respect of employment and occupation.‬‭ 社は‬‭リクルートグループ人権方針‬‭において、結社の自由及び団体交渉権、‬当‭あらゆる形態の強制労働の禁止、児童労働の実効的な廃止、雇用及び職業に‬‭おける差別の排除等、「労働における基本的原則及び権利に関する国際労働‬‭機関(ILO)宣言」に規定されている基本的権利に関する原則で表明される人権‬‭を、最低限のものとして保護しています。‬‭ nder‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Human‬ ‭Rights‬ ‭Policy,‬ ‭the‬ ‭rights‬ ‭of‬ ‭employees‬ ‭and‬U‭temporary‬ ‭workers‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭consolidated‬ ‭subsidiaries,‬‭including‬ ‭job‬ ‭seekers,‬ ‭candidates,‬ ‭seconded‬ ‭employees,‬ ‭self-employed‬‭workers,‬‭and‬‭all‬‭other‬‭persons‬‭who‬‭work‬‭temporarily‬‭for‬‭our‬‭clients‬‭through‬‭our‬‭staffing businesses are protected.‬‭ 社の人権方針は、株式会社リクルートホールディングス及び連結子会社の‬当‭役員と従業員、グループ会社派遣サービスに登録されている全ての方々を対‬‭象としています。‬‭ ecruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Japanese‬ ‭group‬ ‭companies‬ ‭have‬ ‭an‬ ‭employee‬R‭representative‬ ‭system‬ ‭in‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭Japanese‬ ‭law.‬ ‭Whenever‬ ‭we‬‭establish‬ ‭new‬ ‭rules‬ ‭or‬ ‭change‬ ‭rules‬ ‭on‬ ‭working‬ ‭conditions,‬ ‭the‬ ‭Company‬‭explains‬ ‭those‬ ‭changes‬ ‭to‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭and‬ ‭then‬ ‭the‬ ‭employee‬ ‭elected‬ ‭to‬‭represent‬‭the‬‭majority‬‭of‬‭the‬‭workers‬‭at‬‭that‬‭workplace‬‭will‬‭review‬‭the‬‭final‬‭draft‬‭of‬ ‭the‬‭new‬‭or‬‭changed‬‭rules,‬‭to‬‭ensure‬‭the‬‭employees'‬‭opinions‬‭are‬‭reflected.‬‭Revised‬ ‭company‬ ‭policies‬ ‭and‬ ‭regulations‬ ‭are‬ ‭integrated‬ ‭into‬ ‭the‬ ‭labor‬‭regulations‬ ‭or‬ ‭a‬ ‭labor-management‬ ‭agreement‬ ‭that‬ ‭is‬ ‭entered‬ ‭into‬ ‭by‬ ‭the‬‭company‬ ‭and‬ ‭employee‬ ‭representatives.‬ ‭This‬ ‭labor-management‬ ‭agreement‬‭covers approximately 53% of the company's workforce.‬‭ クルートホールディングス及び国内グループ会社では労働組合は結成されて‬リ‭いませんが、就業規則等の新設・変更の際には、その内容に応じて日本の法令‬‭に則り手続きをしています。具体的には、原則として全従業員に対して丁寧な‬‭説明を行い、その後、当該事業所に所属する過半数を超える従業員によって選‬‭出された従業員代表の意見を聴取した上で規定改定を行い、就業規程又は会社‬‭と従業員代表間で結ばれる労使協定へ反映されます(本労使協定の適用範囲は‬‭従業員人数⽐率で約53%です)。‬‭Occupational Health and Safety Management 労働衛生と安全管理‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭we‬ ‭strive‬‭to‬‭protect‬‭the‬‭health‬‭and‬‭safety‬‭of‬‭our‬‭employees‬A‭and‬ ‭provide‬ ‭a‬ ‭workplace‬ ‭environment‬ ‭where‬ ‭each‬ ‭and‬ ‭every‬ ‭employee‬ ‭can‬‭work comfortably based on our value, "Bet on Passion".‬‭ 社グループでは、バリューズの1つである「個の尊重」の方針に基づき、従‬当‭業員の安全と健康に配慮した上で、一人ひとりが働きやすい職場環境の提供に‬‭努めています。‬‭89‬‭Social 社会‬‭ mong‬‭various‬‭risks‬‭that‬‭may‬‭affect‬‭the‬‭Company's‬‭financial‬‭condition,‬‭results‬A‭of‬ ‭operations‬ ‭and‬ ‭cash‬ ‭flows,‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭identifies‬ ‭risks‬ ‭associated‬ ‭with‬‭occupational‬ ‭health‬ ‭and‬ ‭safety‬ ‭(OHS)‬ ‭as‬ ‭a‬ ‭“high-priority‬ ‭risk”,‬ ‭which‬ ‭the‬‭Directors‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭and‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭Presidents‬ ‭determine‬ ‭to‬ ‭be‬ ‭of‬‭importance‬ ‭and‬‭require‬‭countermeasures.‬‭Under‬‭our‬‭risk‬‭assessment,‬‭Recruit‬‭Group specifically views the following as our OHS risks.‬‭ 社はグループでは、労働安全衛生に関連するリスクを、財務、経営及び‬当‭キャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクとして、取締‬‭役及び執⾏役員が注力して対応するグループの重要リスクとして位置付けて‬‭います。具体的には、当社グループでは、リスクアセスメントに基づき、以‬‭下の労働安全衛生のリスクを特定しました。‬‭ he‬ ‭Company’s‬ ‭inability‬ ‭to‬ ‭attract‬ ‭and‬ ‭retain‬ ‭qualified‬‭employees‬‭and‬‭●‬ T‭maintain‬ ‭a‬ ‭positive‬‭work‬‭environment‬‭for‬‭its‬‭employees‬‭could‬‭harm‬‭its‬‭business‬ ‭and‬‭inhibit‬‭its‬‭ability‬‭to‬‭operate,‬‭grow‬‭and‬‭achieve‬‭innovation‬‭successfully.‬‭●‬ ‭The‬ ‭Company’s‬ ‭business‬‭operations‬‭are‬‭exposed‬‭to‬‭natural‬‭disasters,‬‭terrorism, pandemics, calamities or other factors.‬‭●‬ 会‭ 社が適格な人材を確保し続けることや従業員の働きやすい環境を維‬‭持できない場合、その事業に損害を与え、運営能力や成長、イノベー‬‭ションの成功を阻害するリスク‬‭ or‬‭a‬‭detailed‬‭explanation‬‭on‬‭our‬‭high-priority‬‭risks‬‭and‬‭other‬‭risks‬‭that‬‭may‬‭affect‬F‭the‬‭Company,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭the‬‭"Risks‬‭That‬‭May‬‭Affect‬‭the‬‭Company’s‬‭Financial‬‭Condition,‬ ‭Results‬ ‭of‬ ‭Operations‬ ‭and‬ ‭Cash‬ ‭Flows"‬ ‭section‬‭in‬‭the‬‭FY2023‬‭Annual‬‭Report, translated from the “‬‭Yukashouken Houkokusho‬‭”‭.‬‬‭ ップリスク及びその他の重要なリスクの詳細は、‬‭2024年6月開示の有価証券報告‬ト‭書「 当社グループの経営成績等に影響を与える重要なリスク」‬‭をご参照くださ‬‭い。‬‭ rocedures to investigate occupational health and safety situations‬P‭At‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭employee‬ ‭safety‬ ‭in‬ ‭the‬‭event‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭disaster‬ ‭is‬ ‭confirmed‬ ‭through‬ ‭a‬ ‭safety‬ ‭confirmation‬ ‭system‬ ‭that‬‭utilizes‬ ‭both‬ ‭e-mail‬ ‭and‬ ‭dedicated‬ ‭applications.‬ ‭In‬ ‭addition,‬ ‭our‬ ‭Risk‬‭Management‬‭Regulations‬‭clearly‬‭define‬‭escalation‬‭protocols,‬‭in‬‭an‬‭unfortunate‬‭event‬ ‭where‬ ‭the‬ ‭lives‬ ‭of‬ ‭management‬ ‭or‬ ‭employees‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭company‬ ‭are‬ ‭in‬‭danger, and the company is required to make a decision on how to respond.‬‭ 働安全衛生の状況を調査する手順‬
労‭当社及び株式会社リクルートでは、災害発生時は安否確認システム(メール及‬‭びアプリケーション)を通して、従業員の安否を確認しています。‬‭また各社の経営者、従業員の生命に危険が及び、会社としての対応判断が求め‬‭られる場合には、リスクマネジメント規程に付随するエスカレーションルール‬‭細則にて、従業員の生命に関する事案が発生した際のエスカレーションのルー‬‭ルが定められています。‬‭ raining provided on occupational health and safety‬
T‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭provides‬ ‭OHS‬ ‭education‬ ‭and‬ ‭training‬ ‭to‬ ‭employees.‬ ‭For‬‭example,‬ ‭at‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd,‬ ‭various‬ ‭initiatives‬ ‭take‬ ‭place,‬ ‭including‬ ‭the‬‭handout‬ ‭of‬ ‭disaster‬ ‭preparedness‬‭handbook,‬‭regular‬‭distribution‬‭of‬‭newsletter‬‭on‬‭OHS,‬‭and‬‭online‬‭training‬‭on‬‭disaster‬‭prevention.‬‭In‬‭addition,‬‭OHS‬‭guidelines‬‭for managers are provided.‬‭ 働安全衛生に関するトレーニングの実施‬
労‭当社グループは従業員に対し、労働安全衛生に関する教育や研修を提供してい‬‭ます。例えば株式会社リクルートにおいては、災害対策ハンドブックの配布、‬‭労働安全衛生に関するニュースレターの定期配信、防災に関するオンライン研‬‭修の提供等、さまざまな取組みを行っています。また、組織長向けに労働安全‬‭衛生に関するガイドラインを提供しています。‬‭●‬ ‭⾃然災害、感染症の伝染及び有事に関するリスク‬‭90‬‭Social 社会‬‭ ellness at Work Survey ‬W‭At‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Co.,‬‭Ltd.,‬‭we‬‭conduct‬‭a‬‭monthly‬‭“Wellness‬‭at‬‭Work‬‭Survey”‬‭to‬ ‭check‬ ‭the‬ ‭condition‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭employees.‬ ‭The‬ ‭survey‬ ‭takes‬ ‭about‬ ‭3‬‭minutes,‬‭and‬ ‭employees‬ ‭can‬ ‭answer‬ ‭on‬ ‭a‬ ‭scale‬ ‭of‬ ‭1‬ ‭to‬ ‭10‬ ‭about‬ ‭their‬ ‭physical‬ ‭and‬‭mental‬‭condition.‬‭In‬‭addition,‬‭employees‬‭can‬‭talk‬‭about‬‭their‬‭condition‬‭feely‬‭in‬‭the‬ ‭comment‬ ‭field.‬ ‭Through‬ ‭the‬ ‭monitoring‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭results,‬ ‭the‬ ‭Human‬‭Resources‬ ‭Department‬ ‭evaluates‬ ‭the‬ ‭progress‬ ‭in‬ ‭reducing‬ ‭and‬ ‭preventing‬‭health issues and risks, and provides support to employees as needed.‬‭ 事におけるウェルネスに関するアンケート‬
仕‭当社においては、従業員のコンディションを確認するために、月次で仕事にお‬‭けるウェルネスに関するアンケートを実施しています。本サーベイの所要時間‬‭は3分程度で、従業員は心身のコンディションを10段階で回答し、必要に応じ‬‭てフリーコメント欄を使用したコメントの伝達が可能です。人事部では、結果‬‭のモニタリングを通じて、健康課題やリスクの低減、予防の進捗状況を評価‬‭し、必要に応じて従業員への支援を行っています。‬‭ on-Compensation Benefits and Measures to Support Employees‬
N‭Each‬ ‭SBU‬ ‭and‬ ‭subsidiary‬‭at‬‭Recruit‬‭Group‬‭provide‬‭benefits‬‭to‬‭its‬‭employees,‬‭reflecting their needs.‬‭ 利厚生/働き方変革の取組み‬
福‭当社グループの各SBU及び子会社では、従業員のニーズを反映した様々な福利‬‭厚生を提供しています。‬‭ or‬ ‭example‬ ‭at‬ ‭Indeed,‬ ‭one‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭main‬ ‭subsidiaries‬ ‭leading‬ ‭the‬ ‭HR‬F
‭Technology‬ ‭SBU,‬ ‭various‬ ‭benefits‬ ‭are‬ ‭provided‬ ‭to‬ ‭approximately‬ ‭12,000‬‭employees‬ ‭(approximately‬ ‭23%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭employees),‬ ‭such‬ ‭as‬‭medical‬‭insurance,‬‭worldwide‬‭systems‬‭that‬‭allows‬‭employees‬‭to‬‭take‬‭unlimited‬‭paid‬‭leave‬ ‭known‬ ‭as‬‭Open‬‭PTO,‬‭remote‬‭work,‬‭paid‬‭parental‬‭caregiver‬‭leave,‬‭paid‬ ‭bereavement‬ ‭leave,‬ ‭support‬ ‭for‬ ‭employees‬ ‭who‬ ‭are‬ ‭fostering‬ ‭a‬ ‭child‬ ‭or‬‭caring‬‭for‬‭a‬‭family‬‭member,‬‭support‬‭for‬‭employees‬‭who‬‭identify‬‭themselves‬‭as‬‭female,‬‭counselings,‬‭fitness‬‭and‬‭meditation‬‭classes,‬‭and‬‭more.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭Welfare benefits of Indeed, Inc.‬‭for more information.‬‭ えば、当社グループのHRテクノロジーSBUの主要子会社であるIndeedで‬例‭は、約1万2,000人(当社グループ従業員数全体の約23%)の従業員を対象に、医‬‭療‬‭保‬‭険、‬‭従‬‭業‬‭員‬‭が‬‭無‬‭制‬‭限‬‭に‬‭有‬‭給‬‭を‬‭取‬‭得‬‭で‬‭き‬‭る‬‭有‬‭給‬‭休‬‭暇‬‭制‬‭度‬ ‭(Open‬ ‭PTO)‬‭、‬‭リ‬‭モート勤務、有給の育児休暇・養育者休暇(ペアレンタルケアギバーリーブ)、‬‭有給の忌引休暇等、養育・介護・ケア中の従業員及び性自認が女性である従業‬‭員のサポート、カウンセリング、フィットネスと瞑想クラス等の提供を行って‬‭います。詳細は‬‭Indeed, Inc.の福利厚生‬‭よりご覧ください。‬‭ taffing‬ ‭SBU,‬ ‭which‬ ‭leads‬ ‭our‬ ‭staffing‬ ‭business,‬ ‭and‬ ‭operates‬ ‭in‬ ‭Japan,‬
S‭Europe,‬ ‭the‬ ‭US,‬ ‭and‬ ‭Australia,‬ ‭provides‬ ‭optimal‬ ‭welfare‬ ‭benefits‬ ‭in‬ ‭each‬‭country.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭the‬‭non-compensation‬‭benefit‬‭of‬‭our‬‭main‬‭subsidiaries‬‭of Staffing SBU as follows:‬‭●‬ ‭Welfare‬‭benefits of‬‭Staffmark Group, LLC in the US‬‭●‬ ‭Welfar‬‭e‬‭benefits of‬‭RGF Staffing APEJ (Chandler Macleod)‬‭in Australia‬‭ 材派遣SBUは日本、欧州、米国、豪州で事業を展開しており、各国で最適な‬人‭福利厚生を提供しています。人材派遣SBUの主要な子会社が提供する福利厚生‬‭については以下をご覧ください。‬‭●‬ ‭米国Staffmark Group, LLCの福利厚生 (英語のみ)‬‭●‬ ‭豪州RGF Staffing APEJ (Chandler Macleod)の福利厚生 (英語のみ)‬‭ ecruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Recruit‬‭have‬‭implemented‬‭the‬‭following‬‭initiatives‬‭for‬‭their‬R‭approximately‬ ‭20,000‬ ‭employees‬ ‭(approximately‬ ‭39%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭employees), including contract employees.‬‭ た、リクルートホールディングス及びリクルートにおいては、約2万人(当‬ま‭社グループ従業員全体の約39%)の従業員(契約社員を含む)を対象に以下のよ‬‭うな取組みを行っています。‬‭91‬‭Social 社会‬‭ emote Work‬R‭Recruit‬‭Group‬‭promotes‬‭remote‬‭work.‬‭At‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Recruit,‬‭remote‬‭work‬ ‭for‬ ‭any‬ ‭reason‬ ‭and‬ ‭any‬ ‭amount‬ ‭of‬ ‭time‬ ‭had‬ ‭been‬ ‭introduced‬ ‭on‬ ‭an‬‭organization-by-organization‬‭basis‬‭since‬‭2015,‬‭before‬‭the‬‭spread‬‭of‬‭COVID-19.‬‭From‬‭April‬‭2021,‬‭this‬‭was‬‭introduced‬‭for‬‭all‬‭direct‬‭employees,‬‭including‬‭contract‬‭employees,‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭exception‬ ‭of‬ ‭some‬ ‭positions‬ ‭(those‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭the‬‭placement‬ ‭business‬ ‭and‬ ‭counter‬ ‭business).‬ ‭In‬ ‭accordance‬ ‭with‬ ‭our‬ ‭internal‬‭remote‬‭work‬‭policy,‬‭we‬‭consider‬‭a‬‭remote‬‭work‬‭location‬‭to‬‭be‬‭any‬‭location‬‭that‬‭is‬‭appropriate‬‭for‬‭work‬‭*1‬‭,‬‭with‬‭inappropriate‬‭locations‬‭classed‬‭as‬‭those‬‭that‬‭may‬‭harm‬ ‭the‬ ‭rights‬ ‭and‬ ‭interests‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭or‬ ‭a‬ ‭third‬ ‭party.‬ ‭In‬‭addition‬‭to‬‭that,‬ ‭we‬ ‭provide‬ ‭our‬‭employees,‬‭including‬‭contract‬‭employees,‬‭with‬‭access‬‭to‬‭more than 950 satellite offices across Japan (as of June 2024).‬‭ モートワーク‬リ‭当社グループではリモートワークを推進しています。リクルートホールディン‬‭グス及びリクルートでは、新型コロナウイルス感染症拡大前の2015年から組‬‭織単位で導入してきた理由・回数を問わないリモートワークを、2021年4月か‬‭らは一部職種(人材紹介事業、カウンター事業に関わる職種等)を除いて、直接‬‭雇用の従業員と派遣社員を対象に導入しています。なおリモートワークの場所‬‭を、リモートワーク規程に基づき、リクルートグループまたは第三者の権利利‬‭益を害するおそれがある等の就労に不適切な場所でない任意の場所‬‭*1‬‭と指定し‬‭ています。また、日本国内において、従業員(契約社員を含む)は950拠点以上‬‭のサテライトオフィスの利用が可能です(2024年6月時点)。‬*‭ 1 Examples of such locations include home, satellite offices, cafes, public transportation (Shinkansen bullet train, airplane cabin, etc.), etc.‬‭*1 任意の場所の例として、自宅、サテライトオフィス、カフェ、公共交通機関(新幹線車内、航空機機内)等があります。‬‭Remore work rate: Recruit Holdings リモートワーク率：リクルートホールディングス‬‭Item‬‭データ項目‬‭ emore work rate‬‭*1‬
R‭リモートワーク率‬‭*1‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭%‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭90.0‬‭FY2023‬‭2023年度‬‭86.3‬‭85.2‬*‭ 1 Figures for Recruit Holdings on a non consolidated basis.‬‭*1 株式会社リクルートホールディングス単体の数字。‬‭ lexible Working Hours‬
F‭Flexible‬ ‭working‬ ‭hours‬ ‭are‬ ‭applicable‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭including‬ ‭contract‬‭employees, with the exception of those that are hourly employees.‬‭ レキシブルな労働時間‬
フ‭全ての従業員(契約社員を含み、時給制の雇用形態を除く)にフレックスタイ‬‭ム制が適用されています。‬‭92‬‭Social 社会‬‭ verage of About 3 Days Off Per Week Per Year‬A‭Starting‬ ‭in‬ ‭April‬ ‭2021,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭increased‬ ‭the‬ ‭number‬‭of‬‭annual‬‭holidays‬‭that‬‭employees‬‭can‬‭freely‬‭decide‬‭the‬‭days‬‭to‬‭take,‬‭apart‬‭from‬‭calendar‬ ‭holidays‬ ‭and‬ ‭paid‬ ‭vacations.‬ ‭This‬ ‭allows‬ ‭employees‬ ‭(including‬‭contract‬ ‭employees)‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭an‬ ‭average‬ ‭of‬ ‭approximately‬ ‭three‬ ‭days‬ ‭off‬ ‭per‬‭week‬ ‭per‬ ‭year,‬ ‭without‬ ‭changing‬ ‭their‬ ‭annual‬ ‭scheduled‬ ‭working‬ ‭hours‬ ‭or‬‭salary.‬‭ 間平均で週休約3日‬
年‭リクルートホールディングス及びリクルートでは、2021年4月より、暦上の休‬‭日や有給休暇とは別に、取得する日を自分で自由に決められる年間休日数を増‬‭やしました。これに伴い従業員(契約社員を含む)は、年間所定労働時間と給与‬‭は変えずに、年間平均で週休約3日を取得することが可能です。‬‭ acation and Leave Systems That Are Not Limited toward Specific‬
V‭Requirements or Attributes‬‭特定要件や属性に偏らない休暇・休職制度‬I‭n‬ ‭order‬ ‭to‬ ‭emphasize‬ ‭our‬ ‭respect‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭diversified‬ ‭work‬ ‭styles‬ ‭of‬ ‭our‬‭employees,‬ ‭from‬ ‭April‬ ‭2021,‬ ‭we‬ ‭adopted‬ ‭a‬ ‭vacation‬‭and‬‭leave‬‭system‬‭that‬‭is‬‭not biased toward specific requirements or attributes.‬‭ き方の多様性を重視し、2021年4月より、特定要件や属性に偏らない休暇・‬働‭休職制度を採用しています。‬‭ or‬ ‭childbirth‬ ‭and‬ ‭childcare,‬ ‭in‬ ‭addition‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭6‬ ‭weeks‬ ‭of‬‭prenatal‬‭leave‬‭●‬ F‭and‬ ‭8‬ ‭weeks‬ ‭of‬ ‭postnatal‬ ‭childcare‬ ‭leave‬ ‭stipulated‬ ‭by‬ ‭law‬ ‭in‬ ‭Japan,‬‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭have‬ ‭established‬ ‭their‬ ‭own‬ ‭maternity‬ ‭/‬‭paternity‬ ‭and‬ ‭childcare‬ ‭leave‬ ‭system.‬ ‭Employees‬ ‭can‬ ‭take‬ ‭40‬ ‭days‬ ‭paid‬‭leave‬‭in‬‭total‬‭which‬‭can‬‭be‬‭taken‬‭from‬‭pregnancy‬‭until‬‭the‬‭child‬‭is‬‭12‬‭years‬‭old, regardless of the employee's gender.‬‭●‬ 出‭ 産育児(産休)関連では、日本の法律で定められている産前休業を6週‬‭間、産後の育児休業8週間に加えて、リクルートホールディングス及びリ‬‭クルートの独自の制度として、従業員の性別に関わらず、妊娠中から子ど‬‭もが12歳までの間で取得可能な出産・育児のための有給休暇(合計40日)を‬‭設けています。‬‭●‬ F‭ or‬ ‭nursing‬ ‭care,‬ ‭in‬ ‭addition‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭legally‬ ‭stipulated‬ ‭maximum‬ ‭nursing‬‭care‬ ‭leave‬ ‭of‬ ‭93‬ ‭days‬‭per‬‭family‬‭member‬‭in‬‭Japan,‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Recruit‬‭offer‬‭5‬‭days‬‭paid‬‭care‬‭leave‬‭that‬‭can‬‭be‬‭used‬‭for‬‭family‬‭members,‬‭including‬‭pets,‬‭regardless‬‭of‬‭legal‬‭requirements,‬‭such‬‭as‬‭certification‬‭of‬‭the‬‭need‬ ‭for‬ ‭nursing‬ ‭care.‬ ‭Rather‬ ‭than‬ ‭presuming‬ ‭a‬ ‭long-term‬ ‭leave‬ ‭of‬‭absence,‬‭we‬‭support‬‭our‬‭employees‬‭in‬‭continuing‬‭to‬‭work‬‭while‬‭balancing‬‭vacation‬ ‭and‬ ‭leave,‬ ‭together‬ ‭with‬ ‭remote‬ ‭work‬ ‭and‬ ‭increased‬ ‭annual‬‭holidays.‬‭●‬ 介‭ 護関連で​は、日本の法律で定められている最長の介護休業である介護対‬‭象家族1人につき通算93日に加えて、リクルートホールディングス及びリ‬‭クルートの独自の制度として、要介護認定等の法定要件を問わず、ペット‬‭も含めた家族のために利用できる有給のケア休暇(5日)を設けています。ま‬‭た、長期の休職を前提とするのではなく、リモートワークや増加した年間‬‭休日とあわせて、両立しながら働き続けることを支援します。‬‭ aid Leave for Half-Days‬
P‭Employees‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees‬ ‭are‬ ‭able‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭paid‬ ‭leave‬ ‭for‬‭half-days.‬‭ 日単位の有給休暇制度‬
半‭従業員(契約社員を含む)は、半日単位でも有給休暇取得が可能です。‬‭93‬‭Social 社会‬‭ horter Working Hour System‬
S‭Employees‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees‬ ‭can‬ ‭work‬ ‭for‬ ‭shorter‬ ‭hours‬ ‭(fewer‬‭hours‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭week‬ ‭than‬ ‭what‬‭is‬‭deemed‬‭full-time‬‭employment),‬‭which‬‭is‬‭up‬‭to‬‭120‬‭hours‬‭per‬‭month.‬ ‭For‬‭childcare‬‭reasons,‬‭shorter‬‭hours‬‭are‬‭permitted‬‭until‬‭the‬‭end‬‭of‬‭the‬‭fiscal‬‭year‬‭in‬‭which‬‭the‬‭child‬‭turns‬‭12-years‬‭old,‬‭and‬‭for‬‭nursing‬‭care,‬‭shorter‬‭hours‬‭are‬‭permitted‬‭up‬‭to‬‭two‬‭times‬‭in‬‭three‬‭years.‬‭This‬‭excludes‬‭employees‬ ‭who‬ ‭have‬ ‭been‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭for‬ ‭less‬ ‭than‬ ‭a‬ ‭year,‬ ‭or‬‭employees‬‭who‬‭work‬‭less‬‭than‬‭two‬‭days‬‭per‬‭week.‬‭The‬‭system‬‭allows‬‭them‬‭to‬‭bring‬ ‭forward‬ ‭or‬ ‭push‬ ‭back‬ ‭the‬ ‭start/end‬ ‭of‬ ‭their‬ ‭working‬‭hours,‬‭and‬‭to‬‭avoid‬‭working overtime.‬‭ 時間勤務制度‬
短‭育児支援に向けては子どもが満12歳に達する年度まで、介護支援に向けては3‬‭年間で2回まで、月に120時間の短時間勤務(フルタイム雇用とみなされる時間‬‭より週の労働時間が短い)が可能です(入社1年未満、1週間の所定労働日数が2‬‭日以下の従業員を除きます)。本制度では、始業・終業時刻の繰り上げや繰り‬‭下げにより、所定外労働を行わない仕組みになっています。‬‭ econd Jobs and Side Jobs‬
S‭Upon‬ ‭approval‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭supervisor‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭head‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭human‬ ‭resources‬‭department,‬ ‭employees‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees‬ ‭are‬ ‭able‬ ‭to‬ ‭have‬ ‭a‬‭second‬ ‭job‬ ‭or‬ ‭a‬ ‭side‬ ‭job.‬ ‭Second‬ ‭jobs‬ ‭are‬ ‭permitted‬ ‭only‬ ‭outside‬ ‭of‬ ‭working‬‭hours,‬ ‭and‬‭to‬‭the‬‭extent‬‭that‬‭they‬‭do‬‭not‬‭affect‬‭an‬‭employee’s‬‭work‬‭at‬‭Recruit‬‭Group.‬‭ 業・兼業許可制度‬
副‭上長及び人事部署長承認の上、従業員(契約社員を含む)は副業・兼業が可能と‬‭なっています。副業は、リクルートグループにおける本業に影響しない範囲‬‭で、終業時間外にのみ認めています。‬‭ egular Medical Check-Ups‬
R‭We‬ ‭arrange‬ ‭medical‬ ‭check-ups‬ ‭at‬ ‭all‬ ‭workplaces,‬ ‭either‬ ‭by‬ ‭visits‬ ‭from‬‭healthcare‬‭professionals‬‭or‬‭at‬‭nearby‬‭medical‬‭facilities,‬‭with‬‭the‬‭target‬‭of‬‭100%‬‭of‬‭employees,‬‭including‬‭contract‬‭employees,‬‭having‬‭a‬‭medical‬‭check-up‬‭once‬‭a‬‭year.‬ ‭When‬ ‭employees‬ ‭require‬ ‭follow-up‬ ‭tests‬‭based‬‭on‬‭check-up‬‭results,‬‭we‬‭arrange‬ ‭opportunities‬ ‭to‬ ‭get‬‭examined‬‭at‬‭a‬‭venue‬‭or‬‭medical‬‭facility‬‭similar‬‭to‬‭that‬‭used‬‭for‬‭the‬‭regular‬‭medical‬‭check-up.‬‭Referrals‬‭are‬‭issued‬‭in‬‭accordance‬‭with‬ ‭the‬ ‭particular‬ ‭conditions‬ ‭when‬ ‭treatment,‬ ‭lifestyle‬ ‭modification,‬ ‭or‬ ‭other‬‭intervention‬ ‭is‬ ‭required,‬ ‭and‬ ‭appropriate‬ ‭follow-up‬ ‭is‬ ‭conducted‬ ‭through‬‭consultations with physicians and nurses, health guidance, or other means.‬‭ 期健康診断‬
定‭巡回型健康診断又は近隣医療機関受診型健康診断を全事業所に手配し、従業員‬‭(契約社員を含む)の定期健康診断の100%受診を目指しています(年1回)。健康‬‭診断の結果によって再検査が必要な対象者には、定期健康診断と同様の会場・‬‭医療機関等で受診の機会を手配・提供し、合わせて保健指導も実施していま‬‭す。治療が必要な対象者、生活習慣の改善が必要な対象者等にはそれぞれの状‬‭態に応じて紹介状の発行、産業医・保健師面談、保健指導等、適切な事後フォ‬‭ローを行っています。‬‭ た、特定保健指導の対象者へはリクルート健康保険組合と連携して保健指導‬
ま‭等フォローアップを行います。‬‭People‬‭eligible‬‭for‬‭specific‬‭health‬‭guidance‬‭receive‬‭follow-up‬‭care‬‭in‬‭the‬‭form‬‭of‬‭ uidance provided in coordination with the Recruit Health Insurance Union.‬g‭94‬

‭Social 社会‬‭ orking Hours Monitoring System and Measures against Overwork‬W‭We‬ ‭implement‬ ‭internal‬ ‭policies‬ ‭and‬ ‭measures‬ ‭against‬ ‭overwork‬ ‭as‬ ‭part‬ ‭of‬‭work-hours‬ ‭management‬ ‭in‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭local‬ ‭labor‬‭laws‬‭and‬‭regulations.‬‭Specifically,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭is‬ ‭committed‬ ‭through‬ ‭their‬‭Employee‬‭Work‬‭Policies‬‭that‬‭the‬‭daily‬‭standard‬‭working‬‭hours‬‭shall‬‭be‬‭up‬‭to‬‭8‬‭hours.‬ ‭In‬ ‭addition,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Ethics‬ ‭explicitly‬ ‭states‬‭the‬‭Group’s‬‭commitment‬ ‭to‬ ‭comply‬ ‭with‬ ‭all‬ ‭applicable‬‭laws,‬‭including‬‭the‬‭Japanese‬‭Labor‬‭Standards‬‭Act,‬‭which‬‭mandates‬‭for‬‭working‬‭hours‬‭to‬‭be‬‭a‬‭maximum‬‭of‬‭8‬‭hours‬‭per day and 40 hours per week.‬‭ 働時間管理と過重労働防止施策‬
労‭setting‬ ‭up‬ ‭individual‬ ‭consultations‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭physician‬ ‭after‬ ‭conclusion‬ ‭of‬ ‭the‬‭healthcare consultation.‬‭グループ各社では、事業を行う現地の労働法規に基づく労働時間管理の一環と‬‭して、過重労働に対する社内方針を表明し、対策を実施しています。具体的‬‭に、当社及び株式会社リクルートでは、社員就業規則にて1日の所定勤務時間‬‭を最大8時間であると定めています。また‬‭リクルートグループ倫理綱領‬‭に、国‬‭内法(労働時間を原則1⽇8時間・1週40時間以内とする国内労働基準法も含む)‬‭を遵守することも明記しています。‬‭ o‬ ‭ensure‬ ‭the‬ ‭wellbeing‬‭of‬‭employees‬‭and‬‭prevent‬‭health‬‭problems,‬‭Recruit‬
T‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭consolidated‬ ‭subsidiaries‬ ‭commit‬ ‭to‬ ‭reducing‬ ‭excessive‬‭working‬ ‭hours.‬ ‭We‬ ‭have‬ ‭introduced‬ ‭a‬ ‭monitoring‬ ‭system‬ ‭to‬ ‭track‬ ‭working‬‭hours‬ ‭and‬ ‭send‬ ‭guidance‬ ‭on‬ ‭reducing‬ ‭overtime‬ ‭via‬ ‭email‬ ‭to‬ ‭employees‬‭including‬ ‭contract‬ ‭employees‬ ‭and‬ ‭their‬ ‭supervisors‬ ‭when‬ ‭an‬ ‭employees’‬‭overtime work is excessive.‬‭ 業員のウェルビーイングを確保し、過重労働によるヘルスケアの問題を回避‬
従‭するため、当社及び連結子会社では追加労働時間の削減に取り組んでいます。‬‭具体的には、労働時間管理の仕組みを導入し、従業員(契約社員を含む)に過度‬‭な超過労働時間が見込まれる場合は、上司と従業員本人に対して労働時間のガ‬‭イドラインがメールで送付される仕組みとなっております。‬‭ mployees‬‭including‬‭contract‬‭employees‬‭whose‬‭hours‬‭exceed‬‭the‬‭set‬‭standard‬E‭have‬ ‭a‬ ‭healthcare‬ ‭consultation‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭physician,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭a‬ ‭check‬ ‭of‬ ‭their‬‭general‬ ‭health‬ ‭condition‬ ‭and‬ ‭any‬ ‭necessary‬ ‭follow-up‬ ‭care.‬ ‭Their‬‭work‬‭hours‬‭are‬ ‭also‬ ‭restricted.‬ ‭Necessary‬ ‭measures‬ ‭are‬‭taken‬‭to‬‭prevent‬‭deterioration‬‭of‬‭the‬ ‭health‬ ‭of‬ ‭employees‬ ‭who‬ ‭have‬ ‭some‬ ‭type‬ ‭of‬ ‭health‬ ‭concern,‬ ‭including‬‭ た労働時間が一定基準を超えた従業員(契約社員を含む)に対してはヘルスケ‬ま‭ア面談として産業医との面談を実施し、健康状態の確認と必要なフォローや就‬‭業制限を行っています。何らかの健康上の懸念があった従業員に対しては、ヘ‬‭ルスケア面談終了後も個別に産業医面談を設定する等必要な措置を講じ、健康‬‭状態悪化の防止に努めています。‬‭ ental Health Measures‬
M‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭has‬ ‭taken‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭protect‬ ‭the‬‭mental‬‭health‬‭of‬‭employees‬‭as‬ ‭a‬ ‭key‬ ‭theme.‬ ‭Health‬ ‭maintenance‬ ‭staff‬ ‭are‬ ‭placed‬ ‭within‬ ‭the‬ ‭human‬‭resource‬‭sections‬‭of‬‭each‬‭company,‬‭where‬‭they‬‭coordinate‬‭with‬‭physicians‬‭and‬‭nurses‬‭in‬‭the‬‭Health‬‭Management‬‭Office‬‭to‬‭take‬‭preventive‬‭measures.‬‭Content‬‭related‬ ‭to‬ ‭mental‬ ‭health‬ ‭is‬ ‭incorporated‬ ‭into‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭new‬ ‭employees‬ ‭and‬‭new appointees to managerial positions.‬‭ ンタルヘルス対策‬
メ‭リクルートグループは従来より従業員のメンタル面での健康を重視し、健康管‬‭理担当の設置や、健康管理グループの産業医や保健師との連携等を通じて、メ‬‭ンタルヘルスの対策と予防に取り組んできました。‬‭ 業員向けの啓発活動として、新任管理職向け研修や入社者導入研修等にメン‬
従‭タルヘルスに関するコンテンツを盛り込み、予防と早期発見ができる風土づく‬‭りを目指しています。‬‭This‬ ‭aspect‬ ‭of‬ ‭our‬‭employee‬‭education‬‭activities‬‭aims‬‭to‬‭cultivate‬‭a‬‭corporate‬‭ ulture enabling the prevention and early detection of mental health issues.‬c‭95‬

‭Social 社会‬‭ tress‬ ‭checks‬ ‭are‬ ‭also‬ ‭conducted‬ ‭within‬ ‭companies‬ ‭to‬ ‭ascertain‬ ‭the‬ ‭level‬ ‭of‬S
‭employee‬ ‭stress‬ ‭and‬‭existence‬‭of‬‭mental‬‭health‬‭issues.‬‭Based‬‭on‬‭the‬‭results,‬‭employees‬‭considered‬‭to‬‭be‬‭at‬‭high‬‭risk‬‭for‬‭mental‬‭health‬‭issues‬‭are‬‭provided‬‭with‬‭follow-up‬‭services‬‭on‬‭an‬‭individual‬‭basis,‬‭including‬‭individual‬‭consultations‬‭and contact with physicians.‬‭ た、社内でストレスチェックを実施し、従業員のストレス状態やメンタル不‬ま‭調の有無を把握しています。チェックの結果、高ストレスと判断された対象者‬‭には、個別面談や産業医との接続等、個別のフォローアップを行っています。‬‭ ther Types of Consultation‬
O‭‭The‬ ‭Health‬ ‭Maintenance‬ ‭Office‬ ‭appoints‬ ‭nurses‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭companies‬ ‭and‬‭regions‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭consultations‬ ‭on‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭employees'‬ ‭health‬‭management.‬‭They‬‭are‬‭available‬‭at‬‭any‬‭time‬‭to‬‭handle‬‭inquiries‬‭from‬‭and‬‭offer‬‭advice to employees about mental and physical health issues.‬

その他の相談窓口‬‭健康管理グループでは、各会社・各地域の担当保健師が、リクルートグループ‬‭従業員の健康管理に関する相談を受け付けています。心身の不調について気軽‬‭に相談できる窓口として、随時、従業員からの相談に対応しています。‬

I‭n‬‭addition,‬‭external‬‭health‬‭consultation‬‭providers‬‭are‬‭contracted‬‭to‬‭establish‬‭a‬‭system‬‭enabling‬‭24-hour‬‭access‬‭to‬‭health‬‭consultations‬‭for‬‭members‬‭and‬‭their‬‭dependents‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Health‬ ‭Insurance‬ ‭Union.‬ ‭Women‬ ‭make‬ ‭up‬ ‭a‬‭large‬‭percentage‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭workforce,‬ ‭and‬ ‭female-specific‬ ‭health‬ ‭issues‬ ‭are‬ ‭not‬‭uncommon‬ ‭among‬ ‭employees.‬ ‭Therefore,‬ ‭health‬ ‭seminars‬ ‭for‬ ‭women‬ ‭and‬‭opportunities‬‭for‬‭health‬‭consultations‬‭with‬‭gynecologists‬‭are‬‭regularly‬‭arranged,‬‭led by the Recruit Health Insurance Union.‬‭ aising Work Productivity‬
R‭Through‬ ‭reviewing‬‭work‬‭processes‬‭and‬‭introduction‬‭of‬‭IT‬‭tools,‬‭Recruit‬‭Group‬‭is‬ ‭working‬ ‭to‬ ‭improve‬ ‭our‬ ‭productivity‬ ‭without‬ ‭losing‬ ‭any‬ ‭value.‬ ‭Some‬ ‭of‬ ‭our‬‭initiatives include:‬‭ oving‬‭meetings‬‭online‬‭through‬‭the‬‭use‬‭of‬‭business‬‭messaging,‬‭cloud‬‭●‬ M‭storage and video conferencing.‬‭●‬ ‭Inviting‬ ‭experts‬ ‭to‬‭talk‬‭at‬‭events‬‭to‬‭help‬‭spread‬‭knowledge‬‭concerning‬‭productivity,‬ ‭and‬ ‭to‬ ‭share‬‭expertise‬‭in‬‭developing‬‭productive‬‭work‬‭and‬‭study environments while maintaining a work-life balance.‬‭ に外部との健康相談窓口の契約により、リクルート健康保険組合の加入者‬
更‭(被扶養者含む)は24時間健康相談を受けられる体制が整えられています。また‬‭女性従業員が多いことから婦人科系疾患に罹患する従業員が少なくないため、‬‭リクルート健康保険組合が主体となり、女性向けの健康セミナー等を定期的に‬‭設けています。‬‭ 働生産性の向上‬
労‭業務プロセスの見直しや、ITツールの導入により、労働生産性の向上に各社で‬‭取り組んでいます。‬‭●‬ ビ‭ ジネスチャット、クラウドストレージ、TV会議を活用した会議のオ‬‭ンライン化‬‭●‬ ‭著名人を招いた生産性向上に関するトークイベントやナレッジ発信、‬‭働く環境や学ぶ環境の整備等、生産性の高いメリハリのある働き方を‬‭目指して社内ノウハウの蓄積やナレッジの共有‬‭96‬‭Social 社会‬‭Childcare and Nursing Support 育児・介護支援‬‭ hildcare Support: Daycare Center Entry Support‬
C‭Working‬ ‭parents‬ ‭are‬ ‭increasingly‬ ‭in‬ ‭need‬ ‭of‬ ‭support‬ ‭to‬ ‭get‬ ‭their‬ ‭child‬ ‭into‬ ‭a‬‭daycare‬ ‭center‬‭in‬‭Japan.‬‭This‬‭is‬‭especially‬‭an‬‭issue‬‭in‬‭the‬‭Tokyo‬‭metropolitan‬‭area.‬‭In‬‭response,‬‭we‬‭set‬‭up‬‭an‬‭internal‬‭mechanism‬‭to‬‭offer‬‭optimal‬‭solutions,‬‭stationing‬ ‭in-house‬ ‭"Hokatsu-No-Mikata‬ ‭Counselors‬ ‭(daycare‬ ‭center‬ ‭entry‬‭counselors)"‬‭since‬‭FY2018.‬‭(“Hokatsu-No-Mikata”‬‭literally‬‭means‬‭“being‬‭on‬‭the‬‭side of parents trying to get into a daycare center.”)‬‭ hey‬‭identify‬‭and‬‭sort‬‭out‬‭various‬‭daycare‬‭center‬‭entrance‬‭rules‬‭that‬‭differ‬‭from‬T‭municipality‬ ‭to‬ ‭municipality‬ ‭and‬ ‭propose‬ ‭the‬ ‭best‬ ‭way‬ ‭to‬ ‭get‬ ‭into‬ ‭a‬ ‭daycare‬‭center‬ ‭suited‬ ‭to‬ ‭each‬ ‭parent's‬ ‭needs,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭their‬‭lifestyle‬‭and‬‭the‬‭timing‬‭of‬‭returning‬‭to‬‭work.‬‭We‬‭also‬‭formed‬‭partnerships‬‭with‬‭third-party‬‭daycare‬‭centers‬‭to‬ ‭support‬ ‭returning‬ ‭to‬ ‭work.‬‭As‬‭a‬‭result,‬‭the‬‭daycare‬‭enrollment‬‭rate‬‭*1‬ ‭of‬‭the‬‭employees‬‭who‬‭used‬‭our‬‭support‬‭in‬‭FY2022‬‭was‬‭100%.‬‭In‬‭FY2020,‬‭we‬‭started‬‭to‬‭share‬‭this‬‭mechanism‬‭and‬‭knowledge‬‭with‬‭other‬‭companies,‬‭to‬‭contribute‬‭to‬‭society through the improvement of childcare support.‬‭ 児と仕事の両立支援: 保活相談専用窓口「保活のミカタ」の設置‬
育‭近年、首都圏を中心に高まる保育園入園活動(保活)の支援ニーズに対し、2018‬‭年度より社内に常駐する「保活のミカタ」相談員が核となって、最適なソ‬‭リューションを提案できる体制を構築しました。‬‭ 治体ごとに異なる保育園入園ルールを整理し、ライフスタイルや復職時期等‬
自‭の希望に合わせた最適な保活方法を提案しています。同時に、外部の保育園と‬‭も提携しており、安心して復職できる環境を整えています。結果、2022年度に‬‭「保‬‭活‬‭の‬‭ミ‬‭カ‬‭タ」‬‭を‬‭利‬‭用‬‭し‬‭た‬‭従‬‭業‬‭員‬‭の‬‭入‬‭園‬‭決‬‭定‬‭率‭*‬1‬ ‭は‭1
‬ 00%‬‭と‬‭な‬‭り‭ま‬ ‭し‬ ‬‭た。‬‭更‬‭に、2020年度よりこれらの仕組み・ナレッジを社外にもシェアしています。‬*‭ 1 The percentage of employees who were able to enroll their children in daycare centers out of the employees who used "Hokatsu-No-Mikata".‬‭*1「保活のミカタ」を利用した従業員のうち、子どもが保育園に入園できた従業員の割合。‬‭ 5Other Childcare Support Support Systems‬0‭In addition to the above, Recruit Holdings and Recruit have introduced the‬‭following systems:‬‭●‬ ‭Online consultation: A service that allows online consultation with‬‭doctors and midwives from the start of pregnancy.‬‭●‬ ‭A system to subsidize the cost of childcare services: We have contracts‬‭with babysitters who can provide care for children, including sick ones.‬‭The subsidy is equivalent to the actual cost of 10,000 yen per day per‬‭child, and is provided up to a maximum of 10 times per year.‬‭Please refer‬‭here‬‭for detailed information (only in‬‭Japanese).‬‭ の他の育児両立支援制度‬
そ‭上記以外にも、リクルートホールディングス及びリクルートでは以下の制度を‬‭導入しています。‬‭●‬ ‭オンライン相談：妊娠中からオンラインで医師や助産師に相談できる‬‭サービスの提供。‬‭●‬ ‭育児サービス費用を補助する制度：病児も対応可能なベビーシッター‬‭と法人契約。従業員が利用した場合、子ども1人当たり1日1万円、年間‬‭10回を上限に実費相当分を補助。‬‭詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭97‬‭Social 社会‬‭ ursing Care Support: In-House Support and Training‬N‭We‬ ‭have‬‭created‬‭a‬‭variety‬‭of‬‭resources‬‭to‬‭allow‬‭employees‬‭including‬‭contract‬‭employees‬ ‭to‬ ‭inform‬ ‭themselves‬ ‭on‬ ‭balancing‬ ‭work‬ ‭while‬ ‭providing‬ ‭nursing‬‭care‬ ‭for‬ ‭their‬ ‭families.‬ ‭Some‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭measures‬ ‭that‬ ‭have‬ ‭been‬ ‭implemented‬‭include‬ ‭publishing‬ ‭handbooks‬ ‭with‬ ‭fundamental‬ ‭knowledge‬ ‭and‬ ‭conducting‬‭seminars on key topics.‬‭ 護支援: 知識装着支援‬
介‭介護と仕事の両立の基礎知識をまとめたハンドブックの配布やセミナー開催‬‭等、従業員(契約社員を含む)が仕事と両立する上で必要な基礎知識を得るため‬‭の機会を多数用意しています。‬‭98‬‭Social 社会‬‭Percentage of Childcare Leave Taken‬‭:‬‭Japan‬‭*1‬ ‭育児休‬‭業の取得率‬‭:‬‭日本‬‭*1‬‭Item‬‭データ項目‬‭ aternity/paternity‬M‭leave‬‭産前産後休業(産休)‬‭Unit‬‭ 位‬単‭ umber of maternity/paternity leave recipients‬
N‭産前産後休業(産休)取得者数‬‭ hildcare leave acquisition‬
C‭rate‬‭*2‬‭育児休業取得率‬‭*2‬‭ hildcare leave‬
C‭育児休業‬‭ umber of childcare leave‬N‭recipients‬‭育児休業取得者数‬‭April 2022‬‭ 022年4月‬
2‭April 2023‬‭ 023年4月‬
2‭April 2024‬‭ 024年4月‬
2‭Person‬
‭人‬

‭506‬

‭618‬

‭701‬

‭ verall average‬
O‭合計平均‬‭%‬‭59.5%‬‭95.7%‬‭118.4%‬‭ omen‬
W
‭女性‬

‭%‬

‭102.7%‬‭126.2%‬‭136.2%‬

‭ en‬
M
‭男性‬

‭%‬

‭15.9%‬‭64.2%‬‭99.2%‬‭ en — No longer than one‬M
‭week‬‭男性 - 1週間以内‬‭%‬‭15.4%‬‭27.4%‬‭42.4%‬‭ otal average‬
T‭合計平均‬‭Person‬
‭人‬

‭518‬

‭1,113‬‭1,474‬‭ omen‬W‭女性‬‭Person‬
‭人‬

‭453‬

‭746‬

‭880‬

‭ en‬
M
‭男性‬

‭Person‬
‭人‬

‭65‬

‭367‬

‭594‬

‭ en — No longer than one‬M
‭week‬‭男性 - 1週間以内‬‭Person‬
‭人‬

‭10‬

‭157‬

‭252‬

‭99‬

‭Social 社会‬*‭ 1 Recruit Holdings Co., Ltd. / Recruit Co., Ltd.‬‭*1 リクルートホールディングス、リクルート‬‭*2‬‭Until‬‭2022,‬‭the‬‭percentage‬‭of‬‭those‬‭who‬‭took‬‭childcare‬‭leave,‬‭out‬‭of‬‭those‬‭who‬‭had‬‭a‬‭child‬‭(or‬‭registered‬‭a‬‭child)‬‭in‬‭the‬‭relevant‬‭fiscal‬‭year.‬‭From‬‭2023,‬‭the‬‭percentage‬‭of‬‭those‬‭who‬‭took‬‭childcare‬‭leaves‬‭of‬‭either‬‭the‬‭statutory‬‭leaves‬‭or‬‭our‬‭original‬‭leaves‬‭out‬‭of‬‭employees‬‭who‬‭have‬‭a‬‭child‬‭before‬‭elementary‬‭school.‬‭The‬‭rate‬‭of‬‭employees‬‭taking‬‭childcare‬‭leave‬‭is‬‭calculated‬‭based‬‭on‬‭Article‬‭71-4,‬‭Item‬‭2‬‭of‬‭the‬‭"Enforcement‬‭Regulations for Childcare and Family Care Leave Law" for the relevant year.‬‭*2‬ ‭2022‬‭年‭ま‬ ‬‭で‭は‬ 、‬‭該‭当‬ ‬‭年‭度‬ ‭に‬ ‬‭子‭ど‬ ‭も‬ ‬‭が‬‭産‬‭ま‬‭れ‭た‬ ‬‭(登‬‭録‬‭し‭た‬ )‬‭人‭数‬ ‬‭の‬‭う‭ち‬ 、‬‭育‬‭児‭休‬ ‭業‬ ‬‭を‬‭取‭得‬ ‭し‬ ‬‭た‬‭者‭の‬ ‭割‬ ‬‭合。‬‭2023‬‭年‭以‬ ‭降‬ ‬‭は、‬‭小‬‭学‭校
‬ ‭入
‬ ‭学
‬ ‭前
‬ ‬‭の‭子‬ ‭を‬ ‬‭持‭つ
‬ ‭従
‬ ‭業
‬ ‭員
‬ ‬‭の‭う‬ ‭ち‬ 、‬‭法‭定‬ ‭の‬ ‭育‬ ‬‭児‭休‬ ‭業‬ ‬‭制‭度
‬ ‭も
‬ ‭し
‬ ‭く
‬ ‬‭は、‬‭出‬‭産・‬‭育‭児‬ ‭を‬ ‬‭目‭的‬ ‭と‬ ‬‭したリクルート独自の休暇制度のどちらか一方、もしくは両方の取得をした者の割合。育休取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則第71条の4第2号の育児‬‭休業等の取得割合を、該当年度を対象に算出している。‬‭Other systems for employees その他‬‭従業員制度‬‭ ecruit Holdings and Recruit have established various systems to provide‬R‭employees with opportunities to fulfill their curiosity and strengths and spur‬‭their career development..‬‭●‬ ‭Ring (Corporate Venture System): Ring is an annual new business‬‭proposal contest that began in 1982. Every year, about 1,000‬‭applications are received from employees. Please refer‬‭here‬‭for‬‭detailed information.‬‭●‬ ‭Career Web System (internal recruitment system)‬‭*1‬‭:‬‭A system where‬‭jobs from all businesses within the company are posted online.‬‭Employees can freely apply and transfer. Up to four applications per‬‭person may be submitted (once a year) for internal job openings. If‬‭matched, the supervisor of the former department has no right of veto‬‭over the transfer. Please refer‬‭here‬‭for detailed‬‭information (only in‬‭Japanese).‬‭●‬ ‭Incentive system for acquiring qualifications and taking skill exams‬‭(Cash gift award): Cash gifts are offered to those who acquire certain‬‭qualifications or pass certain exams.‬‭ クルートホールディングス及びリクルートでは、従業員の好奇心や強みが‬リ‭生かされるようなキャリアアップの機会創出を目指し、各種制度を設けてい‬‭ます。‬‭●‬ ‭Ring(企業内ベンチャー制度): 1982年度より毎年度実施されている新‬‭規事業提案コンテスト「Ring」を導入。毎年、従業員から1,000件規‬‭模の応募がある。詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭●‬ ‭キャリアウェブ制度(社内公募制度)‬‭*1‬‭: 社内の全事業の仕事をオンライ‬‭ン上でアップし、社員が自由に応募し、異動できる制度を導入。社内‬‭の人材募集に対し、1人4つまで応募可能(年1回)。マッチングした場‬‭合、元部署の上司に異動の拒否権なし。詳細は‬‭こちら‬‭をご覧くださ‬‭い。‬‭●‬ ‭資格・技能検定の取得奨励制度(合格お祝い金)：特定の検定につい‬‭て、合格お祝い金を支給。‬*‭ 1 To support employees who want to take on new tasks (beyond their current job), we have implemented other programs, such as providing opportunities to participate in cross-departmental projects, through the‬‭Career Web System and other means of volunteering.‬‭*1 新たな業務(現業務以外)にチャレンジしようとする従業員への支援として、他にもキャリアウェブ外の手挙げ制度の導入や、部門横断プロジェクトへの参加機会の提供を行っています。‬‭100‬‭Social 社会‬‭Performance‬‭:‬‭External Recognition 社外からの評価‬‭ ur‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭invest‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭human‬ ‭capital‬‭are‬‭highly‬‭evaluated‬‭by‬‭external‬
O‭organizations‬‭around‬‭the‬‭world.‬‭Here‬‭are‬‭some‬‭of‬‭the‬‭external‬‭recognitions‬‭and‬‭awards we have received in the last couple of years.‬‭ クルートグループの人的資本に対する取組みは、外部機関からもグローバ‬
リ‭ルに高く評価されています。直近の社外からの主な評価・表彰については、‬‭以下の表をご覧ください。‬‭Award Name / Award Arranger‬‭表彰名 / 表彰組織‬‭Evaluated Company / SBU‬
‭表彰対象会社名 / SBU‬

‭Award Fiscal Year‬‭表彰年度‬‭ orbes JAPAN “Women Award 2023” 3rd Place‬F‭Forbes JAPAN「WOMEN AWARD 2023」第3位‬‭Recruit Holdings‬‭-‬‭ Y2023‬
F‭2023年度‬‭ orbes JAPAN 1st Place in “Top 20 Companies with Excellent Human‬F‭Capital”‬‭Forbes JAPAN「人的資本ランキング」「ガバナンス」 第1位‬

‭Recruit Holdings‬‭-‬‭ Y2023‬
F‭2023年度‬‭ orbes JAPAN 1st Place in “Human Capital” and “Governance” section‬
F‭of “100 Inclusive Company Ranking”‬‭Recruit Holdings‬‭Forbes JAPAN「サステナブルな企業ランキング」「人的資本」‬‭カテゴリー 第1位‬‭-‬

‭ Y2022‬F‭2022年度‬‭ IMM (Alliance for Inclusive and Multicultural Marketing)‬
A‭Top 10 Culturally Inclusive Brands — #1 Among LGBTQ+ Consumers‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2023‬
F‭2023年度‬‭ orbes 2022 The Best Employers For Diversity‬
F‭Powered by Statista‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2022‬F‭2022年度‬‭ orbes 2022 The Best Employers For Women‬
F‭Powered by Statista‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭ ut & Equal‬O‭2022 Outie Awards — Belonging & Equity Visionary‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭ 022 Disability Equality Index: Best Places to Work for Disability‬
2‭Inclusion Companies that scored 100%‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2022‬F‭2022年度‬‭ uman Rights Campaign Foundation Corporate Equality Index -‬H‭Best Places to Work for LGBTQ Equality‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2022‬F‭2022年度‬‭101‬‭Social 社会‬‭Award Name / Award Arranger‬‭表彰名 / 表彰組織‬‭Evaluated Company / SBU‬
‭表彰対象会社名 / SBU‬

‭Award Fiscal Year‬‭表彰年度‬‭Great Place to Work® - Certified™‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2020‬F‭2020年度‬‭ inancial Times Diversity Leaders 2023‬
F‭Powered by Statista‬‭Indeed Ireland Operations Limited‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2023‬
F‭2023年度‬‭Great Place to Work® - Best Workplaces™ in Europe 2020‬

I‭ndeed Deutschland GmbH,‬‭Indeed Ireland Operations Limited,‬‭Indeed UK Operations Limited‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2020‬F‭2020年度‬‭Great Place to Work® - Ireland’s Best Workplaces™ 2020 Best Large‬‭Indeed Ireland Operations Limited‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2020‬F‭2020年度‬‭Great Place to Work® - Best Workplaces™ in Canada‬‭– 1000+ employees‬‭Indeed Canada Corp.‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2020‬F‭2020年度‬‭Great Place to Work® - Germany's Best Employers‬‭Indeed Deutschland GmbH‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2020‬F‭2020年度‬‭Great Place to Work® - UK's Best Workplaces™ Medium‬‭Indeed UK Operations Limited‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2020‬F‭2020年度‬‭ isability:IN - Disability Equality Index - Best Place to Work For‬D
‭Disability Inclusion‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2022‬F‭2022年度‬‭ uman Rights Campaign Foundation - Best Places to Work for‬
H‭LGBTQ+ Equality 2022‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2022‬F‭2022年度‬‭Forbes 2023 America’s Best Employers for Diversity‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2023‬
F‭2023年度‬‭Financial Times Diversity Leaders 2023‬‭Indeed‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭ Y2023‬
F‭2023年度‬‭ ork with Pride - PRIDE Index 2023 Gold (Highest Rating)‬‭*1‬w‭work with Pride - PRIDE指標2023 ゴールド(最高評価)‬‭*1‬‭ ecruit Co., Ltd.‬
R‭株式会社リクルート‬‭ atching & Solutions‬M‭ Y2023‬
F‭マッチング&ソリューション‬ ‭2023年度‬‭102‬‭Social 社会‬‭Award Name / Award Arranger‬‭表彰名 / 表彰組織‬‭Evaluated Company / SBU‬
‭表彰対象会社名 / SBU‬

‭Award Fiscal Year‬‭表彰年度‬‭ ikkei BP - Best Places to Work for Woman BEST 100‬
N
‭日経BP - 女性が活躍する会社 BEST 100‬

‭ ecruit Co., Ltd.‬
R‭株式会社リクルート‬‭ atching & Solutions‬M‭ Y2022‬
F‭マッチング&ソリューション‬ ‭2022年度‬‭ overnment of Western Australia Department of Mines, Industry‬G‭Regulation and Safety - Work Health and Safety Excellence Awards‬‭2021 Leadership Excellence Award‬‭RGF Staffing APEJ‬‭ taffing‬S‭人材派遣‬‭ Y2021‬F‭2021年度‬‭Leading Employer - Shortlisted‬‭Unique Germany‬‭Staffing‬‭人材派遣‬‭ Y2021‬F‭2021年度‬‭ ork with Pride - PRIDE Index 2023 Gold (Highest Rating)‬w‭work with Pride - PRIDE指標2023 ゴールド(最高評価)‬‭ ecruit Staffing Co., Ltd.‬R‭Staffing‬‭株式会社リクルートスタッフィング‬ ‭人材派遣‬‭FY2023‬‭2023年度‬‭Jacksonville Business Journal, Best Places to Work 2021 - 5th Place‬‭CSI Companies‬‭ taffing‬S‭人材派遣‬‭ Y2021‬F‭2021年度‬‭Great Place to Work® - Best Workplaces for Women‬‭Start People France‬‭ taffing‬S‭人材派遣‬‭ Y2021‬F‭2021年度‬‭Great Place to Work® - Best Workplaces - Belgium‬‭Unique Beteiligungs-GmbH‬‭ taffing‬S‭人材派遣‬‭ Y2020‬F‭2020年度‬‭ or a list of external awards and recognitions, please refer‬‭here‬‭.‬F‭その他の社外表彰一覧は、‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬*‭ 1 Awarded "Gold" for six consecutive years, from FY2018 to FY2023.‬‭*1 2018年度から2023年度まで6年連続で「ゴールド」を取得‬‭103‬‭Social 社会‬‭ ata Security, Cybersecurity and Data Privacy‬D‭データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応‬‭Policy for Data Security, Cybersecurity and Data Privacy‬ ‭データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応方針‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭acquires,‬ ‭manages,‬ ‭and‬ ‭utilizes‬ ‭personal‬ ‭data,‬ ‭including‬ ‭the‬T‭information‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭large‬ ‭number‬ ‭of‬ ‭individual‬ ‭users,‬ ‭in‬ ‭each‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭SBUs.‬ ‭We‬
‭believe‬‭it‬‭is‬‭our‬‭obligation‬‭to‬‭comply‬‭with‬‭the‬‭laws‬‭of‬‭each‬‭area‬‭and‬‭country,‬‭as‬‭well‬‭as‬‭respect‬‭and‬‭protect‬‭the‬‭privacy‬‭of‬‭individual‬‭users‬‭in‬‭conformance‬‭with‬‭the expectations of society.‬‭ 社グループでは、全てのSBUにおいて、多くの個⼈ユーザーの情報を含む個‬
当‭⼈情報を取得、管理、活⽤をしています。各国法令の遵守はもちろん、社会か‬‭らの期待に反せず個⼈ユーザーのプライバシーを尊重し、保護することが責務‬‭であると考えています。‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭positions‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭and‬ ‭privacy‬‭as‬‭the‬‭Material‬‭Foundation‬T‭for‬ ‭Corporate‬ ‭Activities‬‭,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭its‬ ‭related‬ ‭risks‬ ‭as‬ ‭“high-priority‬ ‭risk”.‬‭Depending‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭nature‬ ‭and‬ ‭characteristics‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭data‬ ‭and‬ ‭information,‬‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭takes‬ ‭appropriate‬ ‭measures.‬ ‭We‬ ‭have‬ ‭also‬ ‭established‬‭structures‬‭and‬‭measures‬‭required‬‭by‬‭the‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭in‬‭each‬‭country‬‭and area in which we operate.‬‭ 社は、データセキュリティ・プライバシー対応の強化を‬‭企業活動の重要な基‬当‭盤‬‭として位置づけ、また当社グループのトップリスクとして設定しています。‬‭当社グループは、保有するデータを重要性に応じて分類した上で、事業内容・‬‭国や地域ごとの法規制や保護すべき情報資産の特性に応じて必要な体制や施策‬‭を整備しています。‬‭ or‬‭a‬‭detailed‬‭explanation,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭the‬‭sections‬‭“Risks‬‭associated‬‭with‬‭Data‬F‭Security‬ ‭and‬ ‭Data‬ ‭Privacy”‬ ‭and‬ ‭"The‬ ‭Company‬ ‭may‬ ‭be‬ ‭subject‬ ‭to‬ ‭liability‬ ‭and‬‭regulatory‬ ‭action‬ ‭or‬ ‭suffer‬ ‭reputational‬ ‭damage‬ ‭if‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭is‬ ‭unable‬ ‭to‬‭maintain‬ ‭the‬ ‭security‬ ‭and‬ ‭the‬‭privacy‬‭of‬‭its‬‭data‬‭or‬‭maintain‬‭effective‬‭policies‬‭and‬‭procedures‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭storage,‬ ‭management,‬ ‭usage‬ ‭and‬ ‭protection‬ ‭of‬ ‭personal,‬‭confidential‬‭or‬‭sensitive‬‭information"‬‭in‬‭the‬‭FY2023‬‭Annual‬‭Report,‬ ‭translated‬‭from‬‭the “‬‭Yukashouken Houkokusho‬‭”.‬‭ リスクについての詳細は、2024年6月開示の有価証券報告書‬‭「当社グループの‬本‭トップリスクと主な対応策 」「データセキュリティ・データプライバシーに関連‬‭するリスク」‬‭及び‬‭「当社グループの経営成績等に影響を与える重要なリスク 」「‬‭⑨データセキュリティ・データプライバシーに関連するリスク」‬‭をご参照くださ‬
‭い。‬

‭104‬

‭Social 社会‬‭ he‬ ‭increase‬ ‭in‬ ‭people’s‬ ‭awareness‬ ‭of‬ ‭personal‬ ‭information‬ ‭protection‬ ‭in‬T
‭recent‬ ‭years‬ ‭has‬ ‭spurred‬ ‭an‬ ‭active‬ ‭movement‬ ‭dedicated‬ ‭to‬ ‭establishing‬ ‭and‬‭revising‬ ‭privacy-related‬ ‭legislation‬ ‭in‬ ‭various‬ ‭regions‬ ‭and‬ ‭countries.‬ ‭Recruit‬‭Group‬ ‭is‬ ‭acting‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭laws‬ ‭and‬ ‭regulations‬‭in‬‭each‬‭jurisdiction,‬ ‭including‬ ‭the‬ ‭General‬ ‭Data‬ ‭Protection‬ ‭Regulation‬ ‭(GDPR)‬ ‭in‬ ‭the‬‭EU and the California Consumer Privacy Act (CCPA) in the US.‬

‭ 人情報保護に対する関心の高まりを受け、近年、世界各国・地域で、プライ‬個‭バシー関連法制度の制定・改定の動きが活発になっています。当社グループで‬‭は、欧州連合(EU)の「欧州連合⼀般データ保護規則(GDPR)」や⽶国カリフォ‬‭ル‬‭ニ‬‭ア‬‭州‬‭の‬‭「‬‭California‬ ‭Consumer‬ ‭Privacy‬‭Act(CCPA)‬‭」‬‭を‬‭は‬‭じ‬‭め‬‭と‬‭す‬‭る‬‭各‬‭国・‬‭地域の法規制を遵守するよう対応を推進しています。‬‭ o‬‭responsibly‬‭handle‬‭the‬‭information‬‭we‬‭are‬‭entrusted‬‭with‬‭so‬‭that‬‭customers‬T‭and‬ ‭clients‬ ‭can‬ ‭use‬‭our‬‭services‬‭with‬‭confidence,‬‭the‬‭Company‬‭has‬‭instituted‬‭basic‬ ‭principles‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭form‬ ‭of‬ ‭information‬ ‭management‬ ‭rules‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬‭Recruit‬‭Group‬‭Code‬‭of‬‭Ethics‬‭and‬‭the‬‭Recruit‬‭Group‬‭Information‬‭Management‬‭Policy, both formulated by the Board of Directors.‬‭ 社グループでは、サービスを安心してご利用いただくため、お預かりした情‬当‭報を責任を持って取り扱うよう、当社取締役会で決議した「‬‭リクルートグルー‬‭プ倫理綱領‬‭」及び「リクルートグループ情報管理規程」を設置しています。‬‭ he‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Information‬ ‭Management‬‭Policy‬‭stipulates‬‭Recruit‬‭Group's‬T‭basic‬ ‭principles‬ ‭on‬ ‭information‬ ‭management.‬ ‭These‬ ‭principles‬ ‭cover‬ ‭periodic‬‭risk‬‭assessment,‬‭the‬‭implementation‬‭and‬‭monitoring‬‭of‬‭security‬‭measures,‬‭the‬‭formulation‬ ‭of‬ ‭business‬ ‭continuity‬ ‭plans‬‭*1‬‭,‬ ‭and‬ ‭incident‬ ‭management‬ ‭policies‬‭and outsourcing vendor management.‬‭ リクルートグループ情報管理規程」では、当社グループの情報管理に関する‬「‭基本方針(定期的なリスク評価、セキュリティ対策の実行やモニタリング、事‬‭業継続計画‬‭*1‬‭の策定、インシデント管理方針及び業務委託先管理等)について定‬‭めています。‬‭ o‬‭ensure‬‭the‬‭effectiveness‬‭of‬‭our‬‭data‬‭security‬‭and‬‭data‬‭privacy‬‭initiatives,‬‭all‬
T‭SBUs‬ ‭and‬ ‭subsidiaries‬ ‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭set‬ ‭their‬ ‭own‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭and‬‭data‬ ‭privacy‬ ‭policies‬‭*2‬‭,‬ ‭which‬ ‭takes‬ ‭into‬ ‭account‬ ‭what‬ ‭best‬ ‭fits‬ ‭their‬‭business‬‭characteristics.‬ ‭These‬ ‭policies‬ ‭cover‬ ‭key‬ ‭topics‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭nature‬ ‭of‬ ‭the‬‭information‬‭captured,‬‭how‬‭we‬‭handle‬‭user‬‭data,‬‭which‬‭includes‬‭how‬‭we‬‭protect,‬‭collect,‬‭use,‬‭share,‬‭and‬‭retain‬‭that‬‭data,‬‭and‬‭our‬‭users’‬‭rights‬‭to‬‭erase,‬‭rectify,‬‭complete‬ ‭or‬ ‭amend‬ ‭or‬ ‭to‬ ‭request‬ ‭that‬ ‭we‬ ‭delete‬ ‭or‬ ‭disclose‬ ‭their‬ ‭personal‬‭information,‬‭as‬‭well‬‭as‬‭policies‬‭on‬‭data‬‭transferred‬‭to‬‭third‬‭parties.‬‭Please‬‭refer‬‭to the policies of each SBU and subsidiary as follows:‬‭ た、データセキュリティ・データプライバシーの対策において高い実効性を‬ま‭担保するため、各SBU及び子会社においてそれぞれの事業・組織特性に沿った‬‭データセキュリティ・データプライバシー方針を制定しています‬‭*2‬‭。これらの‬‭方針は、収集する情報の定義、ユーザーデータを取り扱うにあたって重要な、‬‭ユーザーデータの保護、収集、使用、共有、保持に関する方針や、ユーザーが‬‭自身の個人情報の削除や修正、開示や削除の要請ができる権利、第三者への‬‭データ転送に関する方針を含んでいます。各SBU及び子会社のデータセキュリ‬‭ティ・データプライバシー方針の詳細は、以下をご覧ください。‬*‭ 1 The Company has formulated a business continuity plan (BCP) under the supervision of the director in charge, based on internal rules and manuals for risk management and crisis management. The BCP stipulates‬‭how the Company will respond to earthquakes, floods, outbreaks of infectious diseases such as new strains of influenza, information security breaches, etc.‬‭*1 当社はリスクマネジメント・クライシスマネジメントの社内規程及びマニュアルに基づき、担当役員の監督体制の下、事業継続計画(BCP)を策定しています。BCPにおいては地震、水害、新型インフルエンザ等‬‭の感染症の大流行、及び情報セキュリティの侵害の対応等について定めています。‬‭*2 Available to all employees.‬‭*2 全従業員がアクセス可能。‬‭105‬

‭Social 社会‬‭SBU‬‭ R Technology‬H‭HRテクノロジー‬‭Policy Name 方針名‬
‭ R Tech Privacy Center‬H‭プライバシーセンター(英語のみ)‬‭ atching & Solutions‬M‭ ersonal Data Policy‬P‭マッチング&ソリューション‬ ‭パーソナルデータ指針‬‭ taffing‬S‭人材派遣‬‭Note 参考情報‬‭ or more detailed information, please refer to‬‭the‬‭privacy policies of each service‬‭.‬F‭更に詳しい情報は、‬‭各サービスのプライバシーポリシー(英語のみ)‬‭をご覧ください。‬‭ or more detailed information, please refer to‬‭the‬‭privacy center (only in Japanese)‬‭.‬
F‭更に詳しい情報は、以下の「‬‭プライバシーセンター‬‭」をご覧ください。‬‭ GF Staffing Human Rights Policy‬‭states its commitment‬‭to the protection of privacy of the Staffing SBU. For specific measures,‬R‭each subsidiary formulates its own privacy policy in accordance with the laws and regulations of each country as below (some‬‭policies available only in local languages).‬‭RGF Staffing人権方針‬‭において、人材派遣SBUにおけるプライバシーの保護へのコミットメント‬‭を明示しています。具体的な‬‭施策については、各国法令に基づき各子会社で以下のプライバシーポリシーを策定しています(英語又はローカル言語のみ)。‬‭ GF Staffing B.V.‬ ‭/‬‭The CSI Companies, Inc.‬‭/‬‭Staffmark‬‭Group, LLC‬‭/‬‭RGF Staffing UK Ltd.‬‭/‬‭RGF Staffing‬‭Belgium NV‬‭/‬R‭RGF Staffing France SAS (Start People)‬‭/‬‭RGF Staffing‬‭Germany GmbH (Unique)‬‭/‬ ‭RGF Staffing The Netherlands‬‭B.V.‬‭/‬‭RGF Staffing APEJ Pty Ltd (Chandler Macleod‬‭) /‬‭Recruit‬‭Staffing Co., Ltd.‬‭/‬‭Staff Service Holdings Co.,‬‭Ltd.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭“Risk‬‭Factors”‬‭in‬‭our‬‭FY2023‬‭Annual‬‭Report,‬‭translated‬‭from‬‭the‬‭“‭Y‬ ukashouken‬‭Houkokusho‬‭”,‬‭for‬‭detailed‬‭information‬‭about‬‭our‬‭risk‬‭management‬‭structure,‬‭ ur risk recognition, and countermeasures on data security and data privacy.‬o‭データセキュリティ・データプライバシーに関するリスクマネジメント体制、当社のリスク認識及び対応策に関する詳細は、‬‭2024年6月開示の有価証券報告書「事業等の‬‭リスク」‬‭をご覧ください。‬‭106‬

‭Social 社会‬‭ overnance Structure to Ensure Data Security, Cybersecurity and Data Privacy‬G‭データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーに関わるガバナンス体制‬‭ s‬‭mentioned‬‭earlier,‬‭in‬‭the‬‭course‬‭of‬‭connecting‬‭individual‬‭users‬‭and‬‭business‬A‭clients,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭positions‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭and‬ ‭privacy,‬ ‭including‬ ‭the‬‭protection‬ ‭of‬ ‭individual‬ ‭users’‬ ‭privacy,‬‭ ‬‭as‬ ‭the‬ ‭Material‬ ‭Foundations‬ ‭for‬‭Corporate‬‭Activities‬‭,‬‭and‬‭has‬‭established‬‭appropriate‬‭structures‬‭and‬‭measures‬‭to‬ ‭support‬ ‭that‬ ‭position.‬ ‭The‬ ‭Company‬ ‭sets‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬‭and‬‭data‬‭privacy‬‭as‬‭a‬‭high-priority‬‭risk‬‭and‬‭takes‬‭appropriate‬‭measures‬‭depending‬‭on‬ ‭the‬ ‭nature‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭data‬ ‭and‬ ‭information‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭possession‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭the‬‭characteristics‬ ‭of‬ ‭that‬ ‭data‬ ‭and‬ ‭information.‬ ‭We‬ ‭have‬ ‭also‬ ‭established‬‭structures‬‭and‬‭measures‬‭required‬‭by‬‭the‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭in‬‭each‬‭country‬‭and area in which we operate.‬‭Responsibilities of the Board of Directors‭ 述の通り、当社グループは、個⼈ユーザーのプライバシー保護を含めたデー‬
前‭タセキュリティ・プライバシー対応の強化を‬‭企業活動の重要な基盤‬‭として位置‬‭づけています。その方針に基づき、データセキュリティ・サイバーセキュリ‬‭ティ・データプライバシー対応を当社グループのトップリスクとして設定し、‬‭保有するデータを重要性に応じて分類の上、事業内容・国や地域ごとの法規制‬‭や保護すべき情報資産の特性に応じて必要な体制や施策を整備しています。‬

取締役会の責務‬‭ e‬ ‭have‬ ‭made‬ ‭the‬ ‭Director‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭the‬‭Risk‬‭Management‬
W‭Division,‬ ‭who‬‭is‬‭also‬‭our‬‭Executive‬‭Vice‬‭President,‬‭responsible‬‭for‬‭overseeing‬‭the‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭privacy.‬ ‭This‬‭Director‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭chairs‬‭the‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Risk‬‭Management‬‭Committee,‬‭which‬‭has‬‭designated‬‭data‬‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭Company's‬ ‭high-priority‬ ‭risks‬‭and‬ ‭deliberates‬ ‭on‬ ‭measures‬ ‭to‬ ‭address‬ ‭them.‬ ‭The‬ ‭Director‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬‭responsible‬ ‭for‬ ‭data‬‭security‬‭and‬‭privacy‬‭also‬‭participates‬‭in‬‭each‬‭SBU’s‬‭Risk‬‭Management‬ ‭Committee‬ ‭to‬ ‭directly‬ ‭monitor‬ ‭the‬ ‭progress‬ ‭of‬ ‭measures‬ ‭each‬‭SBU is taking.‬‭ he‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬‭monitors‬‭the‬‭quality‬‭and‬‭progress‬‭of‬‭the‬‭data‬‭security,‬T‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭privacy‬ ‭risk‬ ‭assessment‬ ‭and‬ ‭mitigation‬ ‭measures‬ ‭that‬ ‭the‬‭Company‬ ‭including‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭is‬ ‭taking,‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭results‬ ‭of‬ ‭semiannual‬‭meetings the Risk Management Committee holds.‬‭ ‬‭社‬‭は、‬‭リ‬‭ス‬‭ク‬‭マ‬‭ネ‬‭ジ‬‭メ‬‭ン‬‭ト‬‭本‬‭部‬‭担‬‭当‬‭取‬‭締‬‭役‬ ‭兼‬ ‭常‬‭務‬‭執‬‭⾏‬‭役‬‭員‬‭を‬‭デー‬‭タ‬‭セ‬‭キュ‬当‭リティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーの責任者として設置して‬‭います。同取締役が委員長を務める当社のリスクマネジメント委員会におい‬‭て、データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーを当社‬‭グループのトップリスクとし、施策に関する審議を行っています。同取締役‬‭は、各SBUで行われるリスクマネジメント委員会にも参加し、各SBUによる施‬‭策の進捗を直接確認しています。‬‭ 締役会は、リスクマネジメント委員会(年2回)における審議結果を元に、当‬取‭社グループの各事業におけるデータセキュリティ・サイバーセキュリティ・‬‭データプライバシーのリスク評価及び低減策の充分性を確認し、進捗について‬‭監督しています。‬‭107‬‭Social 社会‬‭ enior Executives in charge of Data Security, Cybersecurity and Data Privacy at each SBU‬S‭各SBUのデータセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー担当役員‬
I‭n‬‭order‬‭to‬‭comply‬‭with‬‭various‬‭regulations‬‭in‬‭different‬‭business,‬‭countries,‬‭and‬‭regions,‬‭the‬‭Strategic‬‭Business‬‭Units‬‭(SBUs)‬‭of‬‭Recruit‬‭Group‬‭are‬‭autonomous‬‭and‬ ‭empowered‬ ‭to‬ ‭act‬ ‭independently‬ ‭to‬ ‭promptly‬ ‭implement‬ ‭business‬‭strategies.‬ ‭In‬‭accordance,‬‭each‬‭SBU‬‭has‬‭a‬‭senior‬‭executive‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭data‬‭security, cybersecurity and data privacy.‬‭ 業内容・国や地域ごとの法規制等に応じた対応を行うにあたっては、個々の‬事‭戦‬‭略‬‭ビ‬‭ジ‬‭ネ‬‭ス‬‭ユ‬‭ニッ‬‭ト‬‭(SBU:‬ ‭Strategic‬ ‭Business‬ ‭Unit)‬‭が‬‭自‬‭律‬‭自‬‭転‬‭し‬‭て‬‭迅‬‭速‬‭に‬‭事‬‭業戦略を遂行できるよう、各SBUにデータセキュリティ・サイバーセキュリ‬‭ティ・データプライバシー担当役員を配置しています。‬

‭ ‬
‭SBU‬

‭Board member‬‭in charge‬‭担当役員‬‭ osition at each SBU‬P‭各SBUにおける役職‬‭Relevant experience and previously held positions‬‭関連する経験及び過去に経験した役職‬‭ nthony‬‭Moisant‬‭is‬‭the‬‭Chief‬‭Information‬‭Officer‬‭(CIO)‬‭and‬‭Chief‬‭Security‬‭Officer‬‭(CSO)‬‭at‬
A‭Indeed since 2021, and SBU Executive Officer for IT, Security of RGF OHR USA, Inc.‬‭In‬‭his‬‭role‬‭as‬‭the‬‭CIO,‬‭he‬‭leads‬‭the‬‭teams‬‭focused‬‭on‬‭internal‬‭technology,‬‭and‬‭in‬‭his‬‭role‬‭as‬‭CSO,‬‭he‬‭leads‬‭the‬‭Security‬‭team‬‭focused‬‭on‬‭safeguarding‬‭the‬‭information‬‭job‬‭seekers,‬‭customers and employees entrust with Indeed.‬‭ rior‬ ‭to‬ ‭his‬ ‭career‬ ‭above,‬ ‭Anthony‬ ‭worked‬ ‭at‬ ‭various‬ ‭tech‬ ‭companies,‬ ‭including‬ ‭his‬P‭experience‬ ‭as‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭(SVP)‬ ‭and‬ ‭CIO‬ ‭at‬ ‭Glassdoor‬ ‭from‬ ‭2017‬ ‭to‬ ‭March‬‭2023, and Chief Experience Officer (CXO) Advisory Board at Sierra Ventures from 2019.‬‭ R Technology‬ ‭Anthony Moisant‬H‭HRテクノロジー‬‭ hief Information Officer‬
C‭(CIO) and Chief Security‬‭Officer‬‭Please refer‬‭here‬‭for detailed information.‬‭(CSO) of Indeed, Inc.‬‭Indeed‬‭の‬‭Chief‬ ‭Information‬ ‭Officer‬ ‭(CIO)‬‭と‬‭Chief‬ ‭Security‬ ‭Officer‬ ‭(CSO)‬‭に‬‭就‬‭任‬‭(2021‬‭年)。‬‭SBU Executive Officer‬ ‭IT,‬‭Security of RGF OHR USA,‬ ‭HR Tech SBUのSBU Executive Officerを兼務。‬‭IndeedのCIOとしては、社内技術に焦点を当てたチームを率いる一方、CSOとしては求‬‭Inc.‬‭職者、顧客、従業員がIndeedに託す情報の保護に注力するセキュリティチームを率いて‬‭いる。‬‭上記のキャリア以前は様々なテック企業に勤めており、2017年から2023年3月まで‬‭ lassdoor‬‭の‬‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭(SVP)‬‭及‬‭び‬‭CIO‬‭、‬‭2019‬‭年‬‭よ‬‭り‬‭Sierra‬ ‭Ventures‬‭の‬‭Chief‬G‭Experience Officer (CXO)のアドバイザリーボードを経験している。‬‭詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください(英語のみ)。‬‭108‬‭Social 社会‬‭ entaro‬ ‭Mori‬ ‭serves‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭for‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭and‬ ‭Recruit‬K‭Holdings Co., Ltd.‬‭ atching &‬M‭Solutions‬‭マッチング&ソ‬‭リューション‬‭ 健太郎‬
森‭Kentaro Mori‬‭ enior Vice President‬
S‭(Administration) of Recruit‬‭Co., Ltd.‬‭ 式会社リクルート‬株‭執行役員(経営管理)‬‭ e‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭a‬ ‭member‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭since‬ ‭April‬ ‭2001,‬ ‭and‬ ‭has‬ ‭held‬ ‭various‬H‭positions‬‭within‬‭Recruit‬‭Group.‬‭He‬‭gained‬‭experience‬‭on‬‭data‬‭security,‬‭cybersecurity‬‭and‬‭data‬ ‭privacy‬ ‭through‬ ‭serving‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭Executive‬ ‭Manager‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Information‬ ‭Security‬‭Management Department at Recruit Holdings in 2014, and as the Senior Vice President‬‭(Risk Management Division, Japan General Affairs) of Recruit Holdings since 2020.‬‭Please refer‬‭here‬‭for detailed information (only in‬‭Japanese).‬‭ 式会社リクルート及び株式会社リクルートホールディングスの執行役員。‬
株‭2001年4月より株式会社リクルートに入社し、リクルートグループ内で様々な役職を歴‬‭任。データセキュリティ、サイバーセキュリティ、データプライバシー関連の経歴として‬‭は、2014年にリクルートホールディングスのセキュリティ統括室室長、2020年にリク‬‭ルートホールディングス執行役員(リスクマネジメント本部 Japan)に就任。‬‭詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭ ichael‬‭Whitmer‬‭has‬‭been‬‭a‬‭member‬‭of‬‭the‬‭Executive‬‭Management‬‭Team‬‭of‬‭RGF‬‭Staffing‬M‭since‬ ‭2019.‬ ‭He‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭Global‬ ‭Chief‬ ‭Information‬ ‭Officer‬ ‭(CIO)‬ ‭of‬ ‭RGF‬ ‭Staffing‬ ‭since‬‭2018.‬ ‭He‬ ‭has‬ ‭worked‬ ‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭since‬ ‭July‬ ‭of‬ ‭2012‬ ‭when‬ ‭he‬ ‭assumed‬ ‭the‬‭position‬‭of‬‭CIO‬‭for‬‭Staffmark‬‭Group‬‭and‬‭Advantage‬‭Resourcing.‬‭Mike‬‭started‬‭his‬‭career‬‭as‬‭a‬‭software‬‭engineer‬‭and‬‭has‬‭worked‬‭in‬‭technology‬‭for‬‭over‬‭39‬‭years,‬‭21‬‭in‬‭staffing.‬‭For‬‭the‬‭past 21 years, he held numerous roles managing Information Technology internationally.‬‭ taffing‬S‭人材派遣‬‭Michael Whitmer‬‭ lobal Chief Information‬
G‭Officer (CIO) of RGF‬
‭Staffing B.V.‬‭Please refer‬‭here‬‭for detailed information.‬‭ 019‬‭年‬‭よ‬‭り‬‭RGF‬‭Staffing‬‭の‭エ
2‬ ‬‭グ‬‭ゼ‬‭ク‬‭ティ‬‭ブ・‬‭マ‬‭ネ‬‭ジ‬‭メ‬‭ン‬‭ト・‬‭チー‬‭ム‬‭の‬‭一‬‭員。‬‭RGF‬‭Staffing‬‭の‬‭グ‬‭ロー‬‭バ‬‭ル‬‭Chief‬ ‭Information‬ ‭Officer‬ ‭(CIO)‬ ‭を‬‭2018‬‭年‬‭よ‬‭り‬‭務‬‭め‬‭る。‬‭2012‬‭年‬‭7‭月‬ ‬‭に‬‭Staffmark‬ ‭Group‬‭と‬‭Advantage‬ ‭Resourcing‬‭の‬‭CIO‬‭に‬‭就‬‭任‬‭し‬‭て‬‭以‬‭来、‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭グ‬‭ルー‬‭プ‬‭で‬‭の勤務を続けている。‬‭ファーストキャリアをソフトウェアエンジニアとして歩み始めて以来、39年以上にわ‬‭たってテクノロジーに携わっており、うち21年間は人材派遣業に従事してきた。‬‭また過去21年間、グローバルな情報技術管理に関する数々の職務に就いてきた。‬‭詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください(英語のみ)。‬‭109‬‭Social 社会‬‭Risk Management Committee リスクマネジメント委員会‬‭ he‬‭Risk‬‭Management‬‭Committee‬‭is‬‭an‬‭advisory‬‭body‬‭to‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬T‭and‬ ‭is‬ ‭chaired‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Executive‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭and‬ ‭Director‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭in‬‭charge‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Risk‬ ‭Management‬ ‭Division.‬ ‭The‬ ‭Committee‬ ‭deliberates‬ ‭and‬‭identifies‬ ‭key‬ ‭risk‬ ‭themes‬‭and‬‭measures‬‭of‬‭the‬‭Company.‬‭It‬‭also‬‭monitors‬‭the‬‭status‬‭of‬‭risk‬‭management‬‭at‬‭each‬‭SBU‬‭and‬‭identifies‬‭and‬‭determines‬‭the‬‭risks‬‭requiring particular attention, which are then reported to the Board of Directors.‬‭ ‬‭締‬‭役‬‭会‬‭の‬‭諮‬‭問‬‭機‬‭関。‬‭委‬‭員‬‭⻑‬‭は‬‭リ‬‭ス‬‭ク‬‭マ‬‭ネ‬‭ジ‬‭メ‬‭ン‬‭ト‬‭本‬‭部‬‭担‬‭当‬‭取‬‭締‬‭役‬ ‭兼‬ ‭常‬‭務‬取‭執⾏役員。当社グループのリスクに関する重点テーマ及び施策についての審‬‭議・特定を⾏う委員会。各SBUのリスクマネジメント状況のモニタリング及‬‭び当社グループとして特に注視すべきリスクの識別・決定を⾏った上で、当‬‭社グループの重点リスクテーマをまとめ、取締役会に報告します。‬

I‭nitiatives and Countermeasures for Data Security, Cybersecurity and Data Privacy‬‭データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応の取組み‬‭ he‬‭Company‬‭has‬‭established‬‭structures‬‭and‬‭reporting‬‭systems‬‭as‬‭part‬‭of‬‭our‬T‭initiatives‬ ‭and‬ ‭countermeasures,‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭importance‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭data‬ ‭or‬‭information‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭possession,‬ ‭requirements‬ ‭by‬ ‭each‬‭country‬‭and‬‭area's‬‭laws‬‭and‬ ‭regulations,‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭characteristics‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭data‬ ‭or‬ ‭information‬ ‭to‬ ‭be‬‭protected.‬ ‭This‬ ‭is‬ ‭to‬ ‭safeguard‬ ‭our‬ ‭critical‬ ‭infrastructure;‬ ‭to‬ ‭securely‬ ‭plan,‬‭develop‬ ‭and‬ ‭maintain‬ ‭our‬ ‭operations‬ ‭and‬ ‭products‬ ‭and‬ ‭services;‬ ‭and‬ ‭to‬‭mitigate risks associated with the use of operational technology.‬‭ o‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭industry-standard‬ ‭measures‬ ‭in‬ ‭place,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭also‬T‭defined‬ ‭the‬ ‭standards‬ ‭that‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭must‬ ‭refer‬ ‭to,‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭relevant‬‭SBU's‬ ‭business‬ ‭and‬ ‭risk‬ ‭characteristics,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭NIST,‬ ‭ISO,‬ ‭and‬ ‭CIS20.‬‭Examples‬‭of‬‭our‬‭measures‬‭include‬‭detecting‬‭unauthorized‬‭accesses,‬‭detecting‬‭and‬ ‭blocking‬ ‭virus‬ ‭infections,‬ ‭and‬ ‭recording‬ ‭user‬ ‭communications‬ ‭and‬‭accesses‬‭in‬‭the‬‭case‬‭of‬ ‭investigations.‬‭We‬‭also‬‭carry‬‭out‬‭regular‬‭vulnerability‬‭assessments,‬ ‭penetration‬ ‭testing,‬ ‭and‬ ‭red‬ ‭team‬ ‭exercises‬ ‭including‬ ‭ones‬‭conducted by third parties.‬‭ 社グループは保有するデータを重要性に応じて分類し、事業内容・国や地域‬
当‭ごとの法規制や保護すべき情報資産の特性に応じて必要な体制や施策を整備し‬‭ています。当社グループでは、重要なインフラを保護し、オペレーション及び‬‭商品・サービスの安全な計画立案、開発及び維持を行うことで、オペレーショ‬‭ナルテクノロジー(OT)の使用に伴うリスクの軽減に努めています。‬‭ 業内容やリスクの特性に応じて、SBUごとにNISTやISO、CIS20等、参照す‬事‭る基準を設定し、業界で求められる⽔準を満たすレベルでの対応策を実施して‬‭います。例えば、不正アクセスの検知、ウイルス感染の検知と遮断や、調査に‬‭備えた通信・アクセスの記録、定期的な脆弱性検査、ペネトレーションテス‬‭ト、レッドチームエクササイズ(外部の第三者によるものも含む)等を実施して‬‭います。‬‭110‬‭Social 社会‬‭ he‬‭Company‬‭takes‬‭the‬‭following‬‭actions‬‭in‬‭Matching‬‭and‬‭Solutions‬‭SBU‬‭using‬T‭the‬ ‭appropriate‬ ‭mechanisms‬ ‭and‬ ‭measures‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭data‬ ‭security,‬‭cybersecurity and privacy:‬‭●‬ ‭Designates an individual responsible for privacy for each service‬‭●‬ ‭Consolidates legal functions and clarifies of responsibilities‬‭●‬ ‭Establishes‬ ‭a‬ ‭specialized‬ ‭organization‬ ‭to‬ ‭evaluate‬ ‭and‬ ‭deliberate‬ ‭on‬‭privacy issues‬‭●‬ ‭Establishes‬ ‭a‬ ‭review‬ ‭panel‬ ‭(product‬ ‭committee)‬ ‭within‬ ‭a‬ ‭specialized‬‭department responsible for data security and privacy‬‭●‬ ‭Implements employee training in security and privacy‬‭●‬ ‭Establishes‬ ‭dedicated‬ ‭security‬ ‭departments,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭Recruit-CSIRT‬‭(Recruit‬ ‭Cyber‬ ‭Security‬ ‭Incident‬ ‭Response‬ ‭Team)‬‭.‬‭In‬‭February‬‭2018,‬‭Recruit-CSIRT‬ ‭received‬ ‭the‬ ‭Minister‬ ‭of‬ ‭Internal‬ ‭Affairs‬ ‭and‬‭Communications‬ ‭Incentive‬ ‭Award‬ ‭for‬ ‭its‬ ‭advanced‬ ‭security‬ ‭measures‬‭and‬‭activities‬‭and‬‭is‬‭regarded‬‭as‬‭a‬‭role‬‭model‬‭for‬‭other‬‭companies.‬‭For‬‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭award,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭our‬ ‭website‬ ‭(only‬ ‭in‬
‭Japanese)‬‭ ッチング＆ソリューションSBUでは、データセキュリティ・サイバーセキュ‬マ‭リティ・データプライバシーに必要な体制及び対応策を確立し、以下のような‬‭取組みを実施しています。‬‭●‬ ‭サービスごとのプライバシー責任者の設置‬‭●‬ ‭法務機能の集約・責任所在の明確化‬‭●‬ ‭プライバシーに関する評価・審議を行う専門組織の設置‬‭●‬ ‭社内の専門部署による検討会議(商品委員会)の設置‬‭●‬ ‭セキュリティ・プライバシーに関する従業員トレーニングの実施‬‭●‬ ‭「Recruit-CSIRT (Recruit Cyber Security Incident Response Team) 」‬‭等セキュリティに関する専⾨部署を設置。(Recruit-CSIRTはその先進‬‭的なセキュリティ対策や手本となるCSIRT活動が評価され、2018年2‬‭月に‬‭総務大臣奨励賞‬‭を受賞しました)‬‭Data Privacy and Data Security Standards and Certifications 準拠する基準と第三者認証‬‭ e‬ ‭have‬ ‭obtained‬ ‭certification‬ ‭on‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭and‬ ‭security‬ ‭through‬ ‭external‬W‭audits‬ ‭by‬ ‭third-party‬ ‭agencies‬ ‭that‬ ‭ensure‬ ‭our‬ ‭information‬ ‭management‬‭systems are maintained at the highest level.‬‭ 続的な情報マネジメントシステムの維持管理のため、当社グループの各社で‬継‭は、専門機関による外部監査を通じて認証を取得しています。‬‭Following‬‭is‬‭a‬‭list‬‭of‬‭standards‬‭the‬‭Company‬‭is‬‭based‬‭on‬‭and‬‭certifications‬‭the‬‭ ompany has obtained as of December 10, 2021.‬
C‭ 三者認証の取得例と、各社が準拠している基準は以下の通りです。(2021年‬
第‭12月10日時点)‬‭111‬

‭Social 社会‬I‭n‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU,‬‭Indeed’s‬‭security‬‭controls‬‭are‬‭based‬‭on‬‭the‬‭Center‬‭for‬‭Internet‬ ‭Security‬ ‭Controls.‬ ‭Indeed‬ ‭Inc.‬ ‭received‬ ‭a‬ ‭third-party‬ ‭attestation‬ ‭to‬‭its‬‭PCI-DSS‬ ‭compliance‬ ‭in‬ ‭2021.‬ ‭Glassdoor’s‬ ‭security‬ ‭framework‬ ‭is‬ ‭based‬ ‭on‬‭controls‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭ISO‬ ‭27000‬ ‭series,‬ ‭CIS‬ ‭20,‬ ‭and‬ ‭NIST‬‭SP800-53.‬‭Glassdoor‬‭Inc. has also received a SOC 2 type 1 report on March 31, 2021.‬‭ R‬‭テ‬‭ク‬‭ノ‬‭ロ‬‭ジー‬‭SBU‬‭で‬‭は、‬‭Indeed.Inc‬‭が‬‭米‬‭国‬ ‭CIS(the‬ ‭Center‬ ‭for‬ ‭Internet‬
H‭Security‬ ‭Controls)‬‭に‬‭準‬‭拠‬‭し‭て‬ ‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭ま‬‭た‬‭Indeed.Inc‬‭は、‬‭PCI-DSS‬‭遵‬‭守‬‭の‬‭第‬‭三‬‭者‬‭認‬‭定‬‭(2021‬‭年‬‭に‬‭取‬‭得)‬‭を‬‭取‬‭得‬‭し‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭Glassdoor,‬ ‭Inc.‬ ‭は、‬‭ISO‬ ‭27000‬‭series,‬‭、‬‭CIS‬ ‭20‬‭及‬‭び‬ ‭NIST‬ ‭SP800-53‬‭に‬‭準‬‭拠‬‭し‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭セ‬‭キュ‬‭リ‬‭ティ‬‭や‬‭プ‬‭ラ‬‭イ‬‭バ‬‭シー‬‭等‬‭の‬‭内‬‭部‬‭統‬‭制‬‭に‬‭対‬‭す‬‭る‬‭「‬‭SOC2‬ ‭Type1‬‭保‬‭証‬‭報‬‭告‬‭書」‬‭を‬‭2021‬‭年‬‭3‭月‬ ‬‭31‬‭日‬‭に受領しています。‬‭ t‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU,‬ ‭Recruit‬ ‭Co.‬ ‭Ltd.‬ ‭has‬ ‭received‬ ‭ISO‬ ‭27001‬
A‭certification‬‭for‬‭its‬‭security‬‭monitoring‬‭operation‬‭of‬‭the‬‭commercial‬‭and‬‭in-house‬‭systems of core businesses in Japan.‬‭ ッチング＆ソリューションSBUにおいては、株式会社リクルートが日本国内‬
マ‭における基幹事業の商用・社内システムのセキュリティ監視運用について、‬‭ISO27001の認証を取得しました。‬

I‭n‬ ‭addition,‬‭the‬‭following‬‭Japan-based‬‭companies‬‭under‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU‬ ‭and‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭have‬ ‭obtained‬ ‭Privacy‬ ‭Mark®‬‭*1‬ ‭(JIS‬ ‭Q‬ ‭15001)‬‭certifications as stated below;‬‭Recruit / Recruit Executive Agent / Recruit Office Support /‬‭Recruit Hokkaido Jaran / Recruit Career Consulting /‬‭Recruit‬ ‭Management‬ ‭Solutions‬ ‭/‬ ‭Recruit‬ ‭Medical‬ ‭Career‬ ‭/‬ ‭Seanuts‬ ‭/‬‭Blog Watcher / From A Career / RGF Talent Solutions Japan /‬‭Recruit Staffing / Recruit Staffing Information System / ‬‭Recruit R&D Staffing / Staff Service / Techno Service / ‬‭Staff Service Office Management‬‭ えて、マッチング＆ソリューションSBU及び人材派遣SBUの以下の国内子会‬
加‭社では、プライバシーマーク‬‭*1‬‭を取得しています。‬‭リクルート / リクルートエグゼクティブエージェント /‬‭リクルートオフィスサポート / リクルート北海道じゃらん‬‭リクルートキャリアコンサルティング /‬‭リクルートマネジメントソリューションズ‬‭リクルートメディカルキャリア / シーナッツ / ブログウォッチャー /‬‭フロムエーキャリア / RGFタレントソリューションズ /‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭ス‬‭タッ‬‭フィ‬‭ン‬‭グ‬ ‭/‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭ス‬‭タッ‬‭フィ‬‭ン‬‭グ‬‭情‬‭報‬‭サー‬‭ビ‬‭ス‬‭/‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭R&D‬‭ス‬‭タッ‬‭フィ‬‭ン‬‭グ‬ ‭/‬ ‭ス‬‭タッ‬‭フ‬‭サー‬‭ビ‬‭ス‬ ‭/‬ ‭テ‬‭ク‬‭ノ・‬‭サー‬‭ビ‬‭ス / スタッフサービス・オフィスマネジメント‬‭*1‬‭Privacy‬‭Mark®‬‭is‬‭a‬‭third-party‬‭certification‬‭given‬‭to‬‭business‬‭operators‬‭with‬‭mechanisms‬‭to‬‭take‬‭appropriate‬‭personal‬‭data‬‭protection‬‭measures‬‭in‬‭conformance‬‭with‬‭the‬‭Japanese‬‭Industrial‬‭Standards‬‭Personal‬I‭nformation Protection Management Systems Requirements. JIPDEC (the Japan Institute for Promotion of Digital Economy) is the oversight organization for Privacy Mark.‬‭*1‬ ‭プ‬‭ラ‭イ‬ ‭バ‬ ‬‭シー‬‭マー‬‭ク‭は‬ 、‬‭日‭本‬ ‬‭産‭業‬ ‬‭規‭格‬ ‬‭「‬‭JISQ15001‬‭個‭人‬ ‬‭情‬‭報‭保‬ ‭護‬ ‬‭マ‬‭ネ‭ジ‬ ‭メ‬ ‬‭ン‬‭ト‭シ‬ ‭ス‬ ‬‭テ‬‭ム‭－‬ ‭要‬ ‬‭求‬‭事‭項‬ 」‬‭に‬‭適‭合‬ ‭し‬ ‬‭て、‬‭個‭人‬ ‭情‬ ‬‭報‭に
‬ ‭つ
‬ ‭い
‬ ‭て
‬ ‬‭適‭切‬ ‭な‬ ‬‭保‭護
‬ ‭措
‬ ‭置
‬ ‭を
‬ ‬‭講‭ず‬ ‭る‬ ‬‭体‭制
‬ ‭を
‬ ‭整
‬ ‭備
‬ ‬‭し‭て‬ ‭い‬ ‬‭る‭事
‬ ‭業
‬ ‭者
‬ ‭に
‬ ‬‭付‭与‬ ‭さ‬ ‬‭れ‭る
‬ ‭第
‬ ‭三
‬ ‭者
‬ ‬‭認‭証‬ ‭(‬ 付‬
‭与機関：一般財団法人日本情報経済社会推進協会)です。‬‭112‬

‭Social 社会‬‭Training in Data Security, Cybersecurity and Data Privacy データプライバシー・サイバーセキュリティ・セキュリティ研修‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭conducts‬‭employee‬‭training‬‭in‬‭various‬‭aspects‬‭of‬‭data‬‭security,‬T‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭privacy‬ ‭suited‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭business‬ ‭characteristics‬ ‭and‬ ‭related‬‭policies‬‭*1‬ ‭of each SBU and its subsidiaries.‬‭Below‬ ‭are‬ ‭some‬ ‭examples‬ ‭of‬ ‭initiatives‬ ‭implemented‬ ‭by‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭and‬‭subsidiary.‬‭ 社グループでは、各SBU及び子会社のビジネス特性及び関連方針‬‭*1‬‭に応じ‬当‭て、データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーに関す‬‭る従業員教育を実施しています。‬‭各SBU及び子会社における取組み例は以下の通りです。‬‭Subsidiaries within HR Technology SBU‬‭●‬ ‭Annual‬ ‭privacy‬ ‭online‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees‬ ‭by‬ ‭job‬ ‭type‬‭(non-technical, technical, and sales versions)‬‭●‬ ‭Privacy training for new employees at the time of on-boarding‬‭●‬ ‭Privacy‬ ‭videos‬ ‭and/or‬ ‭training‬ ‭decks‬ ‭regarding‬ ‭CCPA,‬ ‭Electronic‬‭Communications‬ ‭Privacy‬ ‭Act‬ ‭(ECPA)‬ ‭and‬ ‭the‬‭Company’s‬‭approach‬‭to‬‭privacy available to all employees‬‭●‬ ‭Specific‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭Privacy‬ ‭Champions‬ ‭embedded‬ ‭in‬ ‭teams,‬ ‭with‬‭specific training for them‬‭●‬ ‭Internal‬‭privacy‬‭wiki‬‭articles/guidelines‬‭available‬‭to‬‭all‬‭employees‬‭on‬‭an‬‭online platform‬‭●‬ ‭Weekly‬‭employee‬‭newsletter‬‭containing‬‭a‬‭“Compliance‬‭Corner”‬‭section‬‭that covers topics ranging from data security to privacy‬‭●‬ ‭An‬ ‭annual‬ ‭security‬ ‭conference‬ ‭held‬ ‭in‬ ‭conjunction‬ ‭with‬ ‭National‬‭Cybersecurity‬ ‭Awareness‬ ‭Month,‬ ‭consisting‬ ‭of‬ ‭internal‬ ‭and‬ ‭external‬‭speakers‬‭and‬‭training‬‭sessions,‬‭as‬‭well‬‭as‬‭activities‬‭such‬‭as‬‭a‬‭Security‬‭Capture the Flag tournament‬‭●‬ ‭An‬ ‭annual‬ ‭security‬ ‭essential‬ ‭assessment‬ ‭of‬ ‭employee‬ ‭awareness‬ ‭of‬‭essential‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭principles,‬ ‭which‬ ‭identifies‬ ‭general‬ ‭security‬‭knowledge‬ ‭gaps‬ ‭and‬ ‭strengths‬ ‭across‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭and‬ ‭provides‬‭guidance for immediate training‬‭●‬ ‭Annual‬ ‭security‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬‭results‬‭of‬‭the‬‭security essentials assessment‬‭●‬ ‭Security‬ ‭culture‬ ‭survey‬ ‭to‬ ‭gain‬ ‭insights‬‭into‬‭specific‬‭areas‬‭of‬‭focus‬‭for‬‭future training‬‭●‬ ‭Secure‬ ‭coding‬ ‭tournaments‬ ‭and‬ ‭training‬ ‭conducted‬ ‭quarterly‬ ‭with‬‭engineering team members‬‭●‬ ‭Security‬ ‭awareness‬ ‭tips‬ ‭featured‬ ‭in‬ ‭inside‬ ‭newsletter’s‬ ‭“Security‬‭Compliance” corner each month‬‭HRテクノロジーSBU配下の子会社‬‭●‬ ‭全従業員を対象とした職種別(非エンジニア、エンジニア、営業担当)の‬‭年1回のプライバシーオンライントレーニング‬‭●‬ ‭新入社員向け研修(入社後1ヶ月以内に受講)‬‭●‬ ‭全従業員向けのCCPA、米国電気通信プライバシー法(ECPA)及びプラ‬‭イバシーに関する取組みについてのビデオや教材の提供‬‭●‬ ‭チームごとのプライバシー担当者の設置と担当者へのトレーニング‬‭●‬ ‭社内のオンラインプラットフォーム上でのプライバシーに関するルー‬‭ル・ガイドラインの周知‬‭●‬ ‭従業員向けの週次ニュースレターにおけるデータセキュリティ・プラ‬‭イバシーに関する啓発発信‬‭●‬ ‭米‬‭国‬‭National‬ ‭Cybersecurity‬ ‭Awareness‬‭Month‬‭に‬‭合‬‭わ‬‭せ‬‭て‬‭セ‬‭キュ‬‭リ‬‭ティ‬‭カンファレンスを開催(内外のスピーカーによるセッションやトレーニ‬‭ング、 ハッキングコンテスト等)‬‭●‬ ‭データセキュリティ意識レベル評価(年次)‬‭●‬ ‭意識調査の結果に基づくデータセキュリティ教育(年次)‬‭●‬ ‭セキュリティカルチャーサーベイ(年次)‬‭●‬ ‭社内レターにおけるセキュリティ啓発メッセージの発信(月次)‬‭●‬ ‭エンジニアチーム内におけるセキュアコーディングトーナメント及‬‭びトレーニング‬‭●‬ ‭フィッシングテスト (四半期ごと)‬‭113‬‭Social 社会‬‭●‬ ‭Phishing test administered on a quarterly basis‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭its‬‭Major‬‭Subsidiaries‬‭in‬‭Japan‬‭within‬‭Matching‬‭&‬‭ olutions SBU‬S‭●‬ ‭Data‬ ‭security‬ ‭and‬ ‭online‬ ‭privacy‬ ‭training‬ ‭on‬ ‭a‬ ‭regular‬ ‭basis‬ ‭for‬ ‭all‬‭employees‬‭●‬ ‭Data‬ ‭security‬ ‭and‬‭privacy‬‭videos‬‭or‬‭training‬‭available‬‭to‬‭all‬‭employees‬‭via‬ ‭learning‬ ‭management‬ ‭system‬ ‭(LMS)‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Act‬ ‭on‬ ‭the‬‭Protection‬ ‭of‬ ‭Personal‬ ‭Information‬ ‭of‬ ‭Japan‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭and‬‭privacy‬‭当社並びにマッチング&ソリューションSBUの国内主要子会社‬‭●‬ ‭全従業員を対象とした定期的なデータセキュリティ・プライバシート‬‭レーニングの実施‬‭●‬ ‭全‬‭従‬‭業‬‭員‬‭向‬‭け‬‭に、‬‭学‬‭習‬‭管‬‭理‬‭シ‬‭ス‬‭テ‬‭ム‬ ‭(LMS:‬ ‭Learning‬ ‭Management‬‭System)‬ ‭を‬‭活‬‭用‬‭し‬‭た、‬‭日‬‭本‬‭の‬‭個‬‭人‬‭情‬‭報‬‭の‬‭保‬‭護‬‭や‬‭法‬‭律‬‭に‬‭関‬‭連‬‭し‬‭た‬‭デー‬‭タ‬‭セキュリティ・プライバシーに関する取組みについてのビデオや教材‬‭を提供‬‭Subsidiaries within Staffing SBU‬‭●‬ ‭Data security and privacy training provided upon joining the company‬‭●‬ ‭Regular data security and privacy training for all employees‬‭●‬ ‭E-learning on data security and privacy‬‭●‬ ‭GDPR Awareness Training‬‭●‬ ‭CCPA Awareness Training‬‭●‬ ‭Training against targeted attack emails‬‭人材派遣SBU配下の子会社‬‭●‬ ‭入社時のデータセキュリティ・プライバシー研修‬‭●‬ ‭全従業員向けの定期的なデータセキュリティ・プライバシー研修‬‭●‬ ‭データセキュリティ・プライバシーに関するE-Learning‬‭●‬ ‭GDPR awareness training‬‭●‬ ‭CCPA awareness training‬‭●‬ ‭標的型攻撃メール訓練の実施‬*‭ 1 Policies on data security, cybersecurity and data privacy are internally available to all employees.‬‭*1 データプライバシー・サイバーセキュリティ・セキュリティに関する方針は、全従業員に向けて公開しています。‬‭Audits of Data Security, Cybersecurity and Data Privacy データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーの監査‬‭ ata‬‭security,‬‭cybersecurity‬‭and‬‭data‬‭privacy‬‭are‬‭regarded‬‭and‬‭audited‬‭as‬‭the‬D‭high-priority‬ ‭risk‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Company.‬‭Measures‬‭to‬‭protect‬‭data‬‭security‬‭and‬‭data‬‭privacy‬ ‭are‬ ‭positioned‬ ‭as‬ ‭a‬ ‭key‬ ‭theme‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭Audit‬ ‭and‬ ‭Supervisory‬ ‭Board,‬‭which conducts data security and data privacy audits.‬‭ ータセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応につい‬デ‭ては、監査役監査において、当社グループのトップリスクとして対策強化する‬‭リスク重点テーマとして位置づけ、監査を⾏っています。‬‭114‬

‭Social 社会‬I‭nternal‬ ‭audits‬ ‭on‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭are‬ ‭also‬‭conducted‬ ‭on‬ ‭a‬ ‭regular‬ ‭basis.‬ ‭Operating‬ ‭under‬‭the‬‭direct‬‭control‬‭of‬‭the‬‭CEO,‬‭the‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭internal‬ ‭audits‬ ‭conducts‬ ‭assessments‬ ‭and‬‭intensive‬ ‭audits‬ ‭on‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭risks‬‭across‬‭Recruit Group as a team independent of the SBUs.‬‭ えて、データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対‬
加‭応に関する内部監査も定期的に⾏っています。CEO直轄の内部監査所管部署‬‭が、被監査部門である各SBUから独立した立場で当社グループ全体のデータセ‬‭キュリティ・サイバーセキュリティ・対応のリスクについて評価を行い、重点‬‭的に監査しています。‬

I‭nternal‬ ‭audits‬ ‭of‬‭data‬‭security,‬‭cybersecurity‬‭and‬‭data‬‭privacy‬‭incorporate‬‭the‬‭knowledge‬ ‭of‬ ‭external‬ ‭third-party‬ ‭experts‬ ‭and‬ ‭use‬ ‭external‬ ‭resources‬ ‭to‬‭conduct‬‭vulnerability‬‭assessments‬‭and‬‭perform‬‭penetration‬‭tests‬‭and‬‭red‬‭team‬‭exercises.‬ ‭When‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭internal‬ ‭audits‬ ‭discovers‬ ‭a‬‭deficiency,‬ ‭it‬ ‭notifies‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭audited‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭responsible‬‭for‬ ‭internal‬ ‭controls‬ ‭to‬ ‭address‬ ‭the‬ ‭situation.‬ ‭Working‬ ‭alongside‬ ‭the‬‭departments‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭risk‬‭management‬‭and‬‭legal‬‭affairs,‬‭the‬‭department‬‭in‬‭charge‬ ‭of‬ ‭internal‬ ‭audits‬ ‭monitors‬ ‭the‬ ‭efforts‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭data‬ ‭security,‬‭cybersecurity and data privacy across the Company.‬‭ ータセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーの内部監査‬
デ‭においては、外部の第三者である専門家の知見を取り入れ、外部リソースを活‬‭用した脆弱性診断、ペネトレーションテストやレッドチームエクササイズの実‬‭施等も行っています。内部監査部が不備を発⾒した場合は、被監査部⾨及び内‬‭部統制部⾨に通知し、改善を促しています。内部監査所管部署は、リスクマネ‬‭ジメント所管部署や法務所管部署と連携の上、改善状況のフォローアップも実‬‭施し、当社グループのデータセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプ‬‭ライバシーの保護に努めています。‬

I‭n addition to the above, the Company undergoes external audits required‬‭when acquiring or maintaining third-party data security and data privacy‬‭certifications.‬‭ えて、当社グループ各社は、データセキュリティ・プライバシーの第三者認‬加‭証を取得・維持する際には、必要となる外部監査を受けています。‬‭Responses to Occurring Risks 発生リスクへの対応‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭implements‬‭various‬‭measures‬‭to‬‭minimize,‬‭detect,‬‭and‬‭prevent‬T‭damage‬ ‭caused‬ ‭by‬ ‭incidents‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭data‬‭privacy.‬‭ 社グループでは、データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプラ‬
当‭イバシーに関するインシデントについて、被害の最⼩化、早期検知、未然防⽌‬‭のため、様々な施策を実施しています。‬‭115‬

‭Social 社会‬‭ o‬‭respond‬‭quickly‬‭and‬‭effectively‬‭to‬‭security‬‭incidents‬‭such‬‭as‬‭data‬‭breaches,‬T‭the‬ ‭Company‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries‬ ‭have‬ ‭established‬ ‭a‬ ‭security‬ ‭incident‬‭response‬ ‭plan‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Information‬ ‭Management‬‭Regulations.‬‭Should‬‭our‬‭established‬‭safeguards‬‭*1‬ ‭be‬‭circumvented,‬‭the‬ ‭entities‬‭involved‬ ‭will‬ ‭immediately‬ ‭report‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Risk‬ ‭Management‬ ‭Department,‬ ‭swiftly‬‭identify‬‭the‬‭cause‬‭of‬‭the‬‭incident,‬‭and‬‭make‬‭every‬‭effort‬‭to‬‭restore‬‭the‬‭integrity‬‭of‬ ‭the‬ ‭systems‬ ‭and‬ ‭data,‬ ‭as‬ ‭well‬‭as‬‭to‬‭prevent‬‭any‬‭recurrence‬‭in‬‭accordance‬‭with‬ ‭the‬ ‭communication‬ ‭system‬ ‭and‬ ‭procedures‬ ‭stipulated‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭security‬‭incident response plan.‬‭ 社グループ各社では、セキュリティに関するインシデントに対応するため‬
当‭に、「‬‭リクルートグループ情報管理規程‬‭」‬‭に基づき、セキュリティ・インシデ‬‭ント・レスポンス計画を策定しています。‬‭万が一、セキュリティ対策‬‭*1‬‭が回避‬‭されてしまった場合は、‬‭セキュリティ・インシデント・レスポンス計画‬‭に定め‬‭られた連絡体制や手順に基づきリスクマネジメント所管部署に直ちに報告され‬‭るとともに、インシデントの原因を迅速に特定し、適切にシステムとデータの‬‭完全性を回復し、再発防止に取り組みます。‬

I‭n‬ ‭preparation‬ ‭for‬ ‭handling‬ ‭such‬ ‭incidents,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭also‬ ‭set‬ ‭the‬‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Risk‬‭Escalation‬‭Rules.‬‭The‬‭Company‬‭and‬‭its‬‭subsidiaries‬‭have‬‭mechanisms‬ ‭in‬ ‭place‬ ‭to‬ ‭identify,‬ ‭report‬ ‭and‬ ‭address‬ ‭any‬ ‭potential‬ ‭or‬ ‭existing‬‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭issues,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭any‬ ‭other‬‭issues‬ ‭with‬ ‭severe‬ ‭consequences‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭potential‬ ‭for‬ ‭them‬ ‭to‬ ‭our‬ ‭business‬‭operations.‬ ‭We‬ ‭communicate‬ ‭these‬ ‭rules‬ ‭and‬ ‭mechanisms‬ ‭to‬ ‭all‬ ‭employees,‬‭including‬‭contract‬‭workers‬‭and‬‭temporary‬‭staff.‬‭We‬‭set‬‭up‬‭a‬‭crisis‬‭management‬‭task force within Recruit Holdings for any mission-critical situation.‬‭For‬ ‭example,‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭a‬ ‭specialized‬ ‭response‬‭department‬ ‭called‬ ‭Recruit-CSIRT‬ ‭(Recruit‬ ‭Cyber‬ ‭Security‬ ‭Incident‬ ‭Response‬‭Team) in place.‬‭ た、インシデントが発生した場合に備え、当社グループでは「リクルートグ‬
ま‭ループエスカレーションルール」を定めています。加えて、当社グループ各社‬‭は、データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応等‬‭を含む業務遂行に重大な影響を及ぼす事項を起こした、又は発見した、もしく‬‭は発生の可能性を認識した場合の報告、対応の仕組みを整備し、全ての従業員‬‭(契約社員含む)、派遣社員に周知しています。そして、重大な事案が発生した‬‭場合には、当社に危機対策本部を立ち上げ、対応を進めます。‬‭マッチング＆ソリューションSBUでは、セキュリティに関する専門部署である‬‭「‬‭Recruit-CSIRT(Recruit‬ ‭Cyber‬ ‭Security‬ ‭Incident‬ ‭Response‬ ‭Team)‬‭」‬‭を‬‭設‬‭置‬‭し、インシデント対応にあたっています。‬‭ e also utilize insurance appropriate to the nature of our business to control‬W‭against certain losses, expenses, and damages associated with cyber risk.‬‭ た、当社グループは、サイバーリスクに関連する一定の損失、費用及び損害‬
ま‭賠償に備えるため、事業特性に応じて適切な保険を活用しています。‬*‭ 1‬‭Companies‬‭under‬‭Recruit‬‭Group‬‭implement‬‭security‬‭safeguards‬‭tailored‬‭to‬‭the‬‭characteristics‬‭of‬‭their‬‭businesses‬‭and‬‭the‬‭countries‬‭and‬‭regions‬‭in‬‭which‬‭they‬‭operate.‬‭Specifically,‬‭as‬‭needed,‬‭they‬‭utilize‬‭systems‬‭and‬ ‭procedures‬ ‭to‬ ‭protect‬ ‭against‬ ‭unauthorized‬ ‭access‬ ‭to‬ ‭information,‬ ‭including‬ ‭access‬ ‭control‬ ‭and‬ ‭cyberattacks,‬ ‭through‬ ‭encryption,‬ ‭data-masking‬ ‭technology,‬ ‭data‬ ‭loss‬ ‭prevention‬ ‭technology,‬ ‭authentication‬‭technology, entitlement management, malware protection software, and data transmission via private networks.‬‭*1‬ ‭当‬‭社‭グ‬ ‭ル‬ ー‬‭プ‬‭の‭各‬ ‬‭社‭で‬ ‭は‬ 、‬‭事‬‭業‭や‬ ‬‭所‬‭在‬‭す‬‭る‬‭国・‬‭地‬‭域‬‭の‭特‬ ‭性‬ ‬‭に‬‭合‭わ‬ ‭せ‬ ‬‭て‬‭セ‭キ‬ ュ‬‭リ‬‭ティ‬‭対‬‭策‬‭を‭講‬ ‭じ‬ ‬‭て‬‭い‭ま‬ ‭す‬ 。‬‭具‭体
‬ ‭的
‬ ‭に
‬ ‭は
‬ ‬‭必‭要‬ ‭に‬ ‬‭応‭じ‬ ‭て‬ 、‬‭ア‬‭ク‭セ
‬ ‭ス
‬ ‭制
‬ ‭御
‬ 、‬‭暗‭号‬ ‬‭化、‬‭デー‬‭タ‬‭マ‭ス‬ ‭キ‬ ‬‭ン‭グ‬ ‭技‬ ‭術‬ 、‬‭デー‬‭タ‬‭損‭失
‬ ‭防
‬ ‭止
‬ ‭技
‬ ‬‭術、‬‭認‬‭証‭技‬ ‬‭術、エンタイトルメント管理、マルウェア対策ソフトウェア、プライベートネットワーク経由でのデータ送信等サイバー攻撃を含む情報への不正アクセスからデータを保護するためのシステムや手順を活用してい‬
‭ます。‬

‭116‬

‭Social 社会‬‭ overnance structure regarding utilizing data in product and service development ‬G‭商品・サービス開発におけるデータ利活用に関わるガバナンス体制‬‭ ecognizing‬ ‭the‬ ‭social‬ ‭responsibility‬ ‭and‬ ‭influence‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭business,‬ ‭Recruit‬
R‭Group‬ ‭is‬ ‭aware‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭immense‬ ‭responsibility‬ ‭to‬ ‭handle‬ ‭personal‬ ‭information‬‭appropriately.‬ ‭In‬ ‭order‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭decisions‬ ‭regarding‬ ‭the‬‭use‬‭of‬‭data‬‭are‬‭made‬ ‭not‬ ‭only‬ ‭in‬ ‭accordance‬ ‭with‬‭laws‬‭and‬‭regulations,‬‭but‬‭also‬‭with‬‭socially‬‭accepted‬ ‭norms,‬ ‭the‬ ‭Group‬ ‭incorporates‬ ‭risk‬ ‭criteria‬ ‭as‬ ‭its‬ ‭standard‬ ‭in‬ ‭the‬‭product‬ ‭and‬ ‭service‬ ‭approval‬ ‭process/program‬ ‭to‬ ‭securely‬ ‭plan,‬ ‭develop‬‭and‬‭maintain our products and services.‬‭ 社グループは、事業の社会的責任と影響力を理解し、個人情報の適正な取扱‬
当‭いについて重大な責務を負っていることを認識しています。当社グループは‬‭データの利活用に関して法令のみならず社会通念に照らした判断を徹底するた‬‭めに、商品・サービス開発の承認プロセスにおいてリスクに関する基準に照ら‬‭し合わせたレビューを標準プロセス/プログラムに組み込み、商品・サービス‬‭の安全な計画立案、開発及び維持を行っています。‬‭ or‬ ‭example,‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭implemented‬ ‭the‬ ‭following‬F‭processes‬‭in‬‭conjunction‬‭with‬‭product‬‭and‬‭service‬‭development,‬‭to‬‭reduce‬‭the‬‭risk in data utilization.‬‭ えば、マッチング＆ソリューションSBUでは、商品・サービス開発に伴い、‬
例‭下記のプロセスを導入し、データ利活用のリスクを低減しています。‬‭●‬ S‭ tandardization‬ ‭of‬ ‭product‬‭development‬‭flow‬‭and‬‭check‬‭process:‬‭Steps‬ ‭from‬ ‭planning,‬ ‭release‬ ‭and‬ ‭operation‬ ‭of‬ ‭new‬ ‭products‬ ‭are‬‭standardized across all group companies.‬‭●‬ ‭Reinforcement‬ ‭of‬ ‭cross-organizational‬ ‭systems‬ ‭for‬ ‭personal‬‭information‬ ‭protection‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭utilization:‬ ‭Systems‬ ‭have‬ ‭been‬‭implemented‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭businesses‬ ‭to‬ ‭check‬ ‭privacy‬ ‭perspectives,‬ ‭and‬ ‭to‬‭oversee‬ ‭the‬ ‭state‬ ‭of‬ ‭data‬ ‭management‬ ‭across‬ ‭the‬ ‭organization.‬ ‭For‬‭each‬ ‭service,‬ ‭a‬ ‭privacy‬ ‭officer‬‭has‬‭been‬‭appointed‬‭for‬‭comprehensive‬‭oversight from the perspective of privacy protection.‬‭●‬ ‭Establishment‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭department‬ ‭dedicated‬ ‭to‬ ‭data‬ ‭privacy‬‭protection:‬ ‭An‬ ‭organization‬ ‭dedicated‬ ‭to‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭protection‬ ‭was‬‭established‬ ‭within‬‭the‬‭legal‬‭department‬‭to‬‭work‬‭with‬‭the‬‭department‬‭in‬‭charge of examining data utilization.‬‭●‬ ‭Implementation‬ ‭of‬ ‭internal‬ ‭awareness‬ ‭programs:‬ ‭Educational‬‭activities‬‭are‬‭conducted‬‭for‬‭directors,‬‭executive‬‭officers,‬‭and‬‭employees‬‭who handle personal information.‬‭●‬ 商‭ 品開発フロー・チェックプロセスの標準化：‬‭新商品の企画からリ‬‭リース・運用に至るまでのステップをグループ会社横断で統一化し、‬‭標準化。‬‭●‬ ‭会社横断の個人情報保護・データ利活用の体制強化：‬‭全事業を対象に‬‭プライバシー観点のチェック及びデータマネジメントの在り方を横断‬‭的に統括する体制を導入。サービスごとに、個人情報保護の観点から‬‭総合的にチェックするプライバシー責任者を設置。‬‭●‬ ‭データ・プライバシー保護の専門部署設置：‬‭法務部門の中に、デー‬‭タ・プライバシー保護専門の組織を設置し、データ利活用の検討部門‬‭と連携。‬‭●‬ ‭社内啓発プログラムの実施：‬‭取締役・執行役員及び個人情報を取り扱‬‭う従業員への啓発活動を実施。‬‭117‬‭Social 社会‬‭Community Involvement コミュニティへの貢献活動‬‭ mployees‬ ‭are‬ ‭engaged‬ ‭in‬ ‭volunteer‬ ‭activities‬ ‭through‬ ‭flexible‬‭working‬‭hours‬E‭and‬ ‭paid-leave‬ ‭systems.‬ ‭Costs‬ ‭associated‬ ‭with‬ ‭these‬ ‭activities‬ ‭are‬ ‭partially‬‭covered‬ ‭to‬ ‭better‬ ‭support‬ ‭employees'‬ ‭continuous‬ ‭participation‬ ‭in‬ ‭volunteer‬‭activities.‬I‭n‬ ‭addition‬ ‭to‬ ‭individual‬ ‭employee‬ ‭volunteer‬ ‭activities,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭companies‬ ‭plan‬ ‭various‬ ‭community‬ ‭involvement‬ ‭volunteer‬ ‭projects‬ ‭and‬‭encourage‬ ‭employee‬ ‭participation.‬ ‭The‬ ‭selection‬ ‭of‬ ‭volunteer‬ ‭projects‬ ‭is‬‭determined‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭characteristics‬‭of‬‭the‬‭country‬‭and‬‭community‬‭where‬‭the project takes place.‬I‭n‬ ‭response‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭spread‬ ‭of‬ ‭COVID-19,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭companies‬ ‭have‬‭continued‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭support‬ ‭to‬ ‭individuals‬ ‭and‬ ‭companies‬ ‭in‬ ‭need‬ ‭through‬‭their‬ ‭business‬ ‭activities.‬ ‭In‬ ‭addition,‬ ‭companies‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭have‬ ‭been‬‭engaging in volunteer activities aside from emergency responses.‬‭ 業員はフレキシブルな労働時間と充実した休暇制度の活用によってボラン‬
従‭ティア活動に従事しています。また従業員の継続的なボランティア活動をサ‬‭ポートするため、活動にかかる費用の一部を支給しています。‬‭ た従業員が個人で行うボランティア活動の他に、リクルートグループ各社‬
ま‭ではにて周辺地域・コミュニティへの貢献活動ボランティア事業に取り組‬‭み、従業員の参加を促しています。なお、こうしたボランティア事業の選定‬‭にあたっては事業を行う国やコミュニティの特性を踏まえて決定していま‬‭す。‬‭ 型コロナウイルス感染症(COVID-19)の感染拡大にあたっては、リクルート‬
新‭グループ各社の事業を通して、‬‭困難を抱える個人・企業への支援‬‭を継続的に‬‭実施しました。更にリクルートグループ各社では、有事以外でも継続的なボ‬‭ランティア活動を実施しています。‬‭ or‬ ‭example,‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU,‬ ‭Indeed‬ ‭partnered‬ ‭with‬ ‭Goodwill‬F‭Industries‬ ‭International‬ ‭in‬ ‭2019‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭job‬ ‭search‬ ‭training‬ ‭and‬ ‭resume‬‭reviews‬‭to‬‭job‬‭seekers‬‭in‬ ‭challenging‬‭situations‬‭due‬‭to‬‭disabilities‬‭and‬‭criminal‬‭records,‬ ‭etc.‬ ‭Indeed‬ ‭also‬ ‭lends‬ ‭PCs‬ ‭and‬‭other‬‭equipment‬‭to‬‭job‬‭seekers‬‭who‬‭do‬ ‭not‬ ‭have‬ ‭regular‬ ‭access‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭internet,‬ ‭and‬ ‭provides‬ ‭a‬ ‭wide‬ ‭range‬ ‭of‬‭assistance to help them find jobs.‬‭例えば、HRテクノロジーSBUでは‬‭Indeedにおいて国際NPOのGoodwill‬I‭ndustries‬ ‭International‬‭と‬‭パー‬‭ト‬‭ナー‬‭シッ‬‭プ‬‭を‬‭組‬‭み‬‭(英‬‭語‬‭の‬‭み)‬‭、‬‭障‬‭が‬‭い‬‭や‬‭犯‬‭罪‬‭歴等により就職にあたって障壁のある求職者に対し、2019年より職探しのト‬‭レーニング、履歴書のレビューを実施しています。また時にはインターネッ‬‭トにアクセスのない求職者へ‬‭PC等の設備を貸与(英語のみ)‬‭し、就職に向けて‬‭幅広く支援しています。‬‭ he‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU‬ ‭has‬‭made‬‭a‬‭volunteer‬‭activity‬‭support‬‭program‬T‭(only‬ ‭in‬ ‭Japanese)‬ ‭available‬ ‭to‬ ‭all‬ ‭employees.‬ ‭Under‬ ‭this‬ ‭program,‬ ‭the‬‭company‬‭subsidizes‬‭the‬‭associated‬‭volunteer‬‭costs‬ ‭for‬‭each‬‭employee‬‭so‬‭they‬‭can engage in the activities over a longer period of time.‬‭ ッチング＆ソリューションSBUにおいては、‬‭ボランティア活動サポート制‬
マ‭度‬‭を用意しています。当制度では社員の継続的なボランティア活動をサポー‬‭トするため、活動にかかる費用の一部を支給しています。‬‭118‬‭Social 社会‬I‭n‬‭the‬‭Staffing‬‭SBU,‬ ‭the‬‭CSI‬‭Companies‬‭launched‬‭CSI‬‭Gives‬‭Back‬‭in‬‭2011,‬‭a‬‭non-profit‬ ‭organization‬ ‭to‬ ‭contribute‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭local‬ ‭communities‬ ‭connected‬‭through‬‭the‬‭temporary‬‭staffing‬‭business.‬‭Specifically,‬‭CSI‬‭Gives‬‭Back‬‭provides‬‭donations,‬ ‭scholarships,‬ ‭and‬ ‭travel‬ ‭arrangements‬ ‭for‬ ‭children‬ ‭suffering‬ ‭from‬‭illness or injury to help them realize their dreams.‬‭For more details, please refer‬‭here‬‭in our ESG Data‬‭Book.‬‭ ‬‭遣‬‭SBU‬‭に‬‭お‬‭い‬‭て‬‭は‬‭CSI‬ ‭Companies‬‭に‬‭お‬‭い‬‭て‬‭は‬‭同‬‭社‬‭の‬‭非‬‭営‬‭利‬‭活‬‭動‬‭組‬‭織‬‭と‬‭し‬‭て‬派‭CSI‬ ‭Gives‬ ‭Back‬‭を‬‭2011‬‭年‬‭に‭立‬ ‬‭ち‬‭上‬‭げ、‬‭人‬‭材‬‭派‬‭遣‬‭業‬‭を‬‭介‬‭し‬‭て‬‭繋‬‭がっ‬‭て‬‭い‬‭る‬‭地‬‭域‬‭社会への貢献活動を開始しました。具体的には、病気やけがで苦しむ子ども‬‭たちのために寄付や奨学金提供、旅行の手配をはじめとした、子どもたちの‬‭夢を叶えるための活動を行っています。‬‭詳細はESG Data Bookの‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭119‬

‭Governance ガバナンス‬‭Governance ガバナンス‬‭Corporate Governance コーポレート・ガバナンス‬‭ uided‬ ‭by‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Management‬ ‭Philosophy‬‭,‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬G‭prioritizes‬ ‭corporate‬ ‭governance‬ ‭policies‬ ‭and‬ ‭practices‬ ‭that‬ ‭are‬ ‭designed‬ ‭to‬‭achieve‬ ‭long-term‬ ‭growth,‬ ‭increase‬ ‭corporate‬ ‭and‬ ‭shareholder‬ ‭value,‬ ‭and‬‭benefit‬‭all‬‭of‬‭our‬‭stakeholders.‬‭Our‬‭stakeholders‬‭include‬‭employees,‬‭individual‬‭users‬ ‭and‬ ‭business‬ ‭clients,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭our‬ ‭shareholders,‬ ‭business‬ ‭partners,‬‭non-profit‬ ‭organizations‬‭(NPOs)‬‭and‬‭non-governmental‬‭organizations‬‭(NGOs),‬‭national and other governments, and local communities.‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭endeavors‬ ‭to‬ ‭strengthen‬ ‭its‬ ‭corporate‬ ‭governance‬ ‭by‬T
‭designating‬ ‭the‬ ‭Director,‬ ‭Executive‬‭Vice‬‭President‬‭and‬‭COO‬‭as‬‭a‬‭responsible‬‭person‬ ‭for‬ ‭corporate‬ ‭governance‬ ‭including‬ ‭ESG.‬ ‭Based‬ ‭on‬ ‭its‬ ‭initiatives,‬ ‭the‬‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭confirms‬ ‭the‬ ‭appropriateness‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭corporate‬ ‭governance‬‭and‬ ‭its‬‭compensation‬‭structure‬‭from‬‭a‬‭mid-to‬‭long-term‬‭perspective,‬‭based‬‭on‬‭discussions‬ ‭in‬ ‭its‬ ‭advisory‬ ‭bodies‬‭such‬‭as‬‭the‬‭Nomination‬‭and‬‭Compensation‬‭Committees.‬‭ 社の取締役会は、‬‭リクルートグループ経営理念‬‭に基づいて、⻑期的に発展‬
当‭し、従業員・個⼈ユーザー・企業クライアント・株主・取引先・NPO・NGO‬‭・国・⾏政及び地域社会等、全てのステークホルダーにとって魅⼒的な企業と‬‭して継続的に企業価値及び株主価値を向上させていく上で、コーポレート・ガ‬‭バナンスを重視しています。‬‭ ‬‭社‬‭は、‬‭取‬‭締‬‭役‬ ‭兼‬ ‭常‬‭務‬‭執‬‭⾏‬‭役‬‭員‬ ‭兼‬ ‭COO‬‭を、‬‭ESG‬‭推‬‭進‬‭を‬‭含‬‭め‬‭た‬‭コー‬‭ポ‬‭レー‬当‭ト・ガバナンスの責任者と位置付けてこれを強化していくとともに、指名委員‬‭会及び報酬委員会での審議を踏まえて、取締役会にて、中⻑期での適切なコー‬‭ポレート・ガバナンス体制や役員報酬のあり⽅を確認しています。‬‭ た、当社の持続的な成長に向けてESGに関する取組みを加速していくため‬
ま‭に、執行取締役と主にテーマを推進する執行役員に対して、3カ年目標‬‭*1‬‭を定め‬‭たGHG排出量の削減と女性比率の向上の達成度を、2022年度からの長期イン‬‭センティブ報酬‬‭*2‬‭の一部に連動させることを取締役会において決定しました。‬

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬‭has‬‭decided‬‭to‬‭link‬‭the‬‭achievement‬‭of‬‭the‬‭three-year‬ ‭targets‬‭*1‬ ‭for‬ ‭reducing‬ ‭GHG‬ ‭emissions‬ ‭and‬ ‭increasing‬ ‭the‬ ‭ratio‬ ‭of‬‭women‬ ‭employees‬ ‭to‬ ‭total‬ ‭employees‬ ‭to‬ ‭a‬ ‭portion‬ ‭of‬ ‭long-term‬ ‭incentive‬‭compensation‬‭*2‬‭.‬‭Those‬‭eligible‬‭for‬‭this‬‭initiative‬‭—‬‭starting‬‭from‬‭FY2022‬‭—‬‭are‬‭executive‬ ‭directors‬ ‭and‬ ‭officers‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭managing‬ ‭the‬ ‭achievement‬ ‭of‬‭these ESG goals.‬‭ lease refer to the‬‭“Corporate Governance Overview”‬‭section in our FY2023 Annual Report, translated from‬‭the “Yukashouken Houkokusho”‬‭for detailed information‬‭about‬P‭our corporate governance overview, including our Board of Directors, Audit and Supervisory Board, committees, and the status of our internal controls and audit system and‬‭compensation.‬‭120‬

‭Governance ガバナンス‬‭ 社のコーポレートガバナンス(取締役会、監査役会、各委員会、内部統制システムの状況、監査の状況、役員報酬等)に関する詳細は、‬‭2024年6月開示の有価証券報告書の‬当‭「コーポレート・ガバナンスの状況等」‬‭をご覧ください。‬‭*1‬‭The‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭employees‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭April‬‭1,‬‭2022‬‭to‬‭April‬‭1,‬‭2025,‬‭while‬‭the‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭members‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭July‬‭1,‬‭2022‬
t‭o July 1, 2025.‬‭*1 従業員における女性比率目標については2022年4月1日時点から2025年4月1日時点までの実績、取締役会構成員における女性比率については2022年7月1日時点から2025年7月1日時点までの実績を対象とする。‬‭*2‬‭Compensation‬‭based‬‭on‬‭ESG‬‭target‬‭achievements‬‭is‬‭set‬‭as‬‭a‬‭part‬‭of‬‭BIP‬‭trust‬‭(stock)‬‭compensation.‬‭Eligibility‬‭to‬‭receive‬‭this‬‭award‬‭and‬‭the‬‭payout‬‭amount‬‭will‬‭depend‬‭on‬‭whether‬‭or‬‭not‬‭the‬‭three-year‬‭target‬‭is‬‭achieved.‬‭*2 長期インセンティブ BIP信託(株式)報酬の一部として設定し、3カ年目標の達成如何によって支給有無を決定する。‬‭Board Diversity 取締役会の多様性‬‭ he‬ ‭approach‬ ‭to‬ ‭selecting‬ ‭candidates‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors‬‭is‬‭to‬‭choose‬T‭qualified‬‭personnel‬‭from‬‭a‬‭pool‬‭of‬‭diverse‬‭candidates‬‭who‬‭can‬‭fulfill‬‭the‬‭duties‬‭and‬ ‭responsibilities‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭position‬ ‭by‬ ‭considering‬ ‭their‬ ‭skills,‬ ‭leadership‬ ‭and‬‭professional‬ ‭experience,‬ ‭personal‬ ‭background,‬ ‭judgment,‬ ‭personality,‬ ‭and‬‭insight,‬‭without‬‭discrimination‬‭based‬‭on‬‭attributes‬‭of‬‭gender,‬‭age,‬‭nationality‬‭or‬‭ethnicity.‬‭Current‬‭Directors‬‭who‬‭are‬‭considered‬‭for‬‭renomination‬‭are‬‭evaluated‬‭on‬ ‭these‬ ‭criteria‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭their‬ ‭performance‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭and‬ ‭number‬ ‭of‬‭terms of office.‬‭ 社の取締役候補者の選定においては、スキル、リーダーシップ、パーソナル‬
当‭バックグラウンド、判断⼒、⼈格、⾒識及び経験等の多様性を確保するため‬‭に、性別、年齢、国籍、⼈種といった属性の区別なく、取締役の職務と責任を‬‭全うできる候補者を選定する⽅針です。また、現任取締役の再任にあたって‬‭は、上記要素に加えて、任期、業績、取締役会における貢献度等も考慮しま‬‭す。‬‭ た、当社は業務執⾏から⼀定の距離を置く独⽴性の⾼い社外取締役の構成⽐‬
ま‭率を取締役の員数の3分の1以上とする⽅針です。‬‭ he‬‭Company‬‭has‬‭a‬‭policy‬‭that‬‭at‬‭least‬‭one‬‭third‬‭of‬‭the‬‭Directors‬‭of‬‭the‬‭Board‬T‭are‬ ‭Independent‬ ‭Directors‬ ‭who‬ ‭maintain‬ ‭appropriate‬ ‭separation‬ ‭from‬‭management execution.‬‭Our Commitment and Target for Board Diversity 取締役会構成員の多様性に向けたコミットメントと目標‬‭ he‬‭Company‬‭focuses‬‭further‬‭on‬‭enhancing‬‭diversity‬‭in‬‭the‬‭participants‬‭of‬‭the‬T‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭meetings‬ ‭including‬ ‭Audit‬‭and‬‭Supervisory‬‭Board‬‭members‬‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings,‬‭to‬‭raise‬‭the‬‭quality‬‭of‬‭decision-making‬‭and‬‭further‬‭ensure‬‭transparency‬ ‭and‬ ‭soundness‬ ‭in‬ ‭its‬ ‭governance‬ ‭structure.‬ ‭The‬ ‭focus‬ ‭is‬ ‭on‬‭diversity in skills, professional experience, and background.‬‭ 社は経営の透明性と健全性を向上し、経営の意思決定の質を上げるために、‬
当‭監査役を含む取締役会構成員の多様性を高めます。スキルや経験、バックグラ‬‭ウンドの多様性を高めることに加えて、特にジェンダーについては目標を定め‬‭て取り組みます。‬‭121‬‭Governance ガバナンス‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭specifically‬ ‭set‬ ‭a‬ ‭target‬ ‭for‬ ‭gender‬ ‭to‬ ‭achieve‬ ‭an‬T
‭approximately‬‭50%‬‭*1‬ ‭ratio‬‭of‬‭women‬‭out‬‭of‬‭the‬‭total‬‭number‬‭of‬‭Directors‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭and‬‭Audit‬‭and‬‭Supervisory‬‭Board‬‭members‬‭by‬‭FY2030.‬‭After‬‭the‬‭Annual‬‭General‬ ‭Meeting‬ ‭of‬ ‭Shareholders,‬ ‭the‬ ‭ratio‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭has‬‭increased‬ ‭from‬ ‭approximately‬ ‭27%‬ ‭to‬ ‭approximately‬ ‭33%‬‭*2‬‭.‬ ‭Starting‬ ‭from‬‭FY2022,‬‭we‬‭have‬‭set‬‭a‬‭three-year‬‭target‬‭for‬‭Board‬‭representation‬‭by‬‭women‬‭*3‬‭and‬‭will‬‭further‬‭accelerate‬‭our‬‭efforts‬‭to‬‭increase‬‭the‬‭number‬‭of‬‭women‬‭Board‬‭candidates.‬‭ 体的には、2030年度までに、当社の監査役を含む取締役会構成員の⼥性⽐‬
具‭率を約50%‬‭*1‬‭にすることを目指しています。そして、2022年6月開催の定時株‬‭主総会を経て、女性の取締役会構成員の比率は約27%から約33%に上昇してい‬‭ます‬‭*2‬‭。2022年度からは、3カ年目標‬‭*3‬‭を定め、更に女性候補者の拡大に向けた‬‭取組みを加速していきます。‬‭コミットメントと目標の詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭For more details on Our Commitment and Target, please refer to‬‭our website‬‭.‬*‭ 1‬‭Senior‬‭executive‬‭positions‬‭are‬‭defined‬‭as‬‭Senior‬‭Vice‬‭Presidents‬‭and‬‭Corporate‬‭Professional‬‭Officers‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭Strategic‬‭Business‬‭Unit‬‭(“SBU”),‬‭and‬‭CEOs‬‭of‬‭the‬‭Company’s‬‭major‬ ‭subsidiaries‬ ‭and‬ ‭heads‬ ‭of‬ ‭key‬ ‭functions‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭and‬ ‭Staffing‬ ‭SBUs.‬ ‭Figures‬ ‭for‬ ‭managerial‬ ‭positions‬‭and‬‭employees‬‭are‬‭calculated‬‭from‬‭Recruit‬‭Holdings,‬‭SBU‬‭Headquarters,‬‭and‬‭primary‬‭operating companies of each SBU. Managerial positions mean all of those that have subordinates except for senior executive positions.‬‭*1‬ ‭上‬‭級‭管‬ ‬‭理‭職‬ ‭は‬ 、‬‭当‬‭社‭及‬ ‬‭び‭マ‬ ッ‬‭チ‭ン‬ ‬‭グ‬‭&‭ソ‬ ‬‭リュー‬‭ショ‬‭ン‭戦‬ ‬‭略‬‭ビ‭ジ‬ ‭ネ‬ ‬‭ス‬‭ユ‭ニ‬ ッ‬‭ト‬‭(Strategic‬‭Business‬‭Unit‬‭、‬‭以‬‭下‭S‬ BU)‬‭に‭お‬ ‬‭い‭て‬ ‭は‬ ‬‭執‭行‬ ‭役‬ ‭員‬ ‭/‬‬‭専‭門
‬ ‭役
‬ ‭員
‬ 、‬‭HR‬‭テ‭ク‬ ‬‭ノ‭ロ‬ ‭ジ‬ ー‬‭SBU‬‭と‭人‬ ‭材‬ ‬‭派‭遣‬ ‭S‬ BU‬‭に‭お‬ ‭い‬ ‬‭て‭は
‬ ‭主
‬ ‭要
‬ ‭子
‬ ‬‭会‭社‬ ‭社‬ ‬‭長‭/‬‭重‬ ‬‭要機能トップを示す。管理職・従業員の女性比率は、リクルートホールディングス、全SBU統括会社及び各SBU配下の主要会社について集計。管理職は、上級管理職以外の部下を持つ全ての管理職。‬‭*2 The Board of Directors Members are defined as Directors of the Board and Audit and Supervisory Board members, who are the participants of the Board of Directors meetings.‬‭*2 取締役会構成員は、会議体としての取締役会の参加者である取締役及び監査役の合計全体を⽰します。‬‭*3‬‭The‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭employees‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭April‬‭1,‬‭2022‬‭to‬‭April‬‭1,‬‭2025,‬‭while‬‭the‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭members‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭July‬‭1,‬‭2022‬‭to July 1, 2025.‬‭*3 従業員における女性比率目標については2022年4月1日時点から2025年4月1日時点までの実績、取締役会構成員における女性比率については2022年7月1日時点から2025年7月1日時点までの実績を対象とする。‬‭122‬‭Governance ガバナンス‬‭Data and Progress on Board Diversity 取締役会等の多様性に関する実績データ‬
I‭tem‬‭ ータ項目‬デ‭ irectors of the Board‬D‭取締役‬‭ nit‬
U‭単位‬‭ une 2022‬
J‭2022年6月‬‭Target by‬‭FY2030‬‭ 標(2030年度)‬
目‭ une 2023‬
J‭2023年6月‬‭ umber of Directors of the Board‬
N‭取締役数‬

‭6‬

‭7‬

‭8‬

‭-‬

‭ umber of Independent Directors‬
N‭独立社外取締役数‬

‭2‬

‭3‬

‭4‬

‭-‬

‭33.3%‬‭42.8%‬‭50.0%‬

‭-‬

‭1‬

‭2‬

‭3‬

‭-‬

‭4‬

‭4‬

‭4‬

‭-‬

‭1‬

‭1‬

‭1‬

‭-‬

‭ otal members of the Board of Directors‬‭*1‬
T‭取締役・監査役合計‬‭*1‬

‭10‬

‭11‬

‭12‬

‭-‬

‭ umber of women‬N‭女性人数 ‬

‭2‬

‭3‬

‭4‬

‭-‬

‭20.0%‬‭27.3%‬‭33.3%‬‭Approx. 50%‬
‭約50%‬‭ atio of Independent Directors‬
R‭独立社外取締役比率‬‭ umber of women Directors of the Board‬N‭女性取締役数‬‭ umber of Audit and Supervisory Board‬N‭%‬‭members‬‭
P
erson‬‭Audit and Supervisory Board‬ ‭監査役数‬‭ ‬人‭members‬‭Number of women Audit and Supervisory Board‬‭監査役‬‭members‬‭女性監査役数‬‭ he Board of Directors‬
T‭Members‬‭*1‬‭取締役・監査役合計‬‭*1‬J‭ une 2021‬‭2021年6月‬‭ atio of women‬
R‭女性比率 ‬*‭ 1 The Board of Directors Members are defined as Directors of the Board and Audit and Supervisory Board members, who are the participants of the Board of Directors meetings.‬‭*1 取締役会構成員は、会議体としての取締役会の参加者である取締役及び監査役の合計を⽰します。‬‭123‬‭Governance ガバナンス‬‭Skills Matrix of Our Board of Directors Members 取締役会メンバーのスキルマトリックス‬‭ ith‬ ‭regard‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭skills‬ ‭of‬ ‭candidates‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭members‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬W
‭Directors,‬ ‭the‬‭Nomination‬‭Committee‬‭reviews‬‭categories‬‭that‬‭are‬‭of‬‭particular‬‭importance‬ ‭for‬ ‭realizing‬ ‭the‬ ‭Company's‬ ‭mid-to‬ ‭long-term‬ ‭business‬ ‭strategies‬‭and‬‭are‬‭resolved‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭the‬‭skills‬‭matrix‬‭of‬‭the members of the Board of Directors of the Board of Recruit Holdings below.‬‭Name‬‭氏名‬‭ itle‬T‭当社における‬‭地位‬‭Relationship‬‭*1‬‭当社との‬‭Corporate‬‭関係‬‭*1‬‭ anagement‬M‭ epresentative‬
R‭Director and‬
‭Chairperson‬‭代表取締役会長‬‭取締役会議長‬‭ kills and Expertise‬S‭ 門性・経験を発揮できる分野‬
専‭Technology‬
‭テクノ‬
‭ロジー‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭Finance‬‭財務・会計‬‭ egal / Risk‬
L‭Management‬‭法務・リスク‬‭マネジメント‬‭ESG /‬‭ ustainability‬ ‭Transformation‬‭HR Business‬ S‭ESG・‬‭人材‬‭ ランスフォー‬ト‭サステナビリ‬‭ビジネス‬‭ ーション‬メ‭ティ‬‭ lobal‬G‭Business‬‭グローバル‬‭ビジネス‬‭企業経営‬‭ asumi‬M‭Minegishi‬‭峰岸 真澄‬‭ 締役会メンバーのスキルに関しては、当社の中長期的な経営戦略の実現に‬取‭向けて、特に重要度が高い項目を指名委員会で審議した上で、取締役会にて‬‭決議しています。当社の取締役会メンバーのスキル・マトリックスは以下の通‬‭りです。‬‭Representative‬‭ isayuki‬H‭ irector, President‬D‭and CEO‬‭Idekoba‬‭出木場 久征‬ ‭代表取締役社長‬‭CEO‬‭ yano‬A‭Senaha‬‭瀬名波 文野‬‭ irector, Executive‬
D‭Vice President and‬
‭COO‬
‭取締役‬
‭常務執行役員, COO‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭124‬

‭Governance ガバナンス‬‭Name‬‭氏名‬‭Title‬‭当社における‬‭地位‬‭Skills and Expertise‬‭専門性・経験を発揮できる分野‬‭Relationship‬‭*1‬‭当社との‬‭関係‬‭*1‬‭ orporate‬
C‭Management‬‭企業経営‬‭Finance‬‭財務・会計‬‭ egal / Risk‬
L‭Management‬‭ lobal‬G‭Business‬‭ 務・リスク‬法‭マネジメント‬‭グローバル‬‭ビジネス‬‭ ony Kahan‬ ‭Director of the‬R
‭Board‬
‭ロニー‬
‭取締役‬
‭カハン‬

‭Non-Executive‬‭非業務執行‬‭O‬‭O‬‭ aoki‬N‭Izumiya‬‭泉谷 直木‬‭ irector of the‬D
‭Board‬‭取締役‬‭Independent‬
‭社外‬
‭独立‬

‭O‬

‭O‬

‭ irector of the‬‭ iroki Totoki‬ D
H‭Board‬‭十時 裕樹‬‭取締役‬‭Independent‬
‭社外‬
‭独立‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭ eiko‬K‭Honda‬‭本田桂子‬‭ irector of the‬D
‭Board‬‭取締役‬‭Independent‬
‭社外‬
‭独立‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭ atrina‬
K‭Lake‬‭カトリーナ‬‭レイク‬‭ irector of the‬D
‭Board‬‭取締役‬‭Independent‬
‭社外‬
‭独立‬

‭O‬

‭ ukiko‬Y‭Nagashima‬‭長嶋 由紀子‬‭ tanding Audit &‬S‭Supervisory Board‬‭Member‬‭常勤監査役‬‭ akashi‬T‭Nishimura‬‭西村 崇‬‭ tanding Audit &‬S‭Supervisory Board‬‭Member‬‭常勤監査役‬‭O‬‭Technology‬
‭ クノ‬
テ
‭ロジー‬

‭人材‬
‭ビジネス‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭Transformation‬‭ESG・‬‭ ランスフォー‬ト‭サステナビリ‬‭ ーション‬
メ
‭ティ‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭ESG /‬‭HR Business‬ ‭Sustainability‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭125‬

‭Governance ガバナンス‬‭Name‬‭氏名‬‭Skills and Expertise‬‭専門性・経験を発揮できる分野‬‭*1‬‭Title‬‭Relationship‬‭当社における‬‭地位‬‭当社との‬‭関係‬‭*1‬‭ oichiro‬
Y‭Ogawa‬‭小川 陽一郎‬‭ udit and‬A
‭Supervisory‬‭Board Member‬‭監査役‬‭Independent‬
‭社外‬
‭独立‬

‭ atsuya‬K‭Natori‬‭名取 勝也‬‭ udit and‬A
‭Supervisory‬‭Board Member‬‭監査役‬‭Independent‬
‭社外‬
‭独立‬

‭ orporate‬
C‭Management‬‭企業経営‬‭O‬‭Finance‬‭財務・会計‬‭O‬‭Legal / Risk‬‭Global Business‭Management‬‭グローバル‬‭法務・リスク‬‭ビジネス‬‭マネジメント‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭Technology‬
‭ クノ‬
テ
‭ロジー‬

‭ESG /‬‭HR Business‬ ‭Sustainability‬‭人材‬‭ビジネス‬‭Transformation‬‭ESG・‬‭ ランスフォー‬ト‭サステナビリ‬‭ ーション‬
メ
‭ティ‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

*‭ 1 “Independent” refers to an Independent Director or an Independent Audit and Supervisory Board member as reported to the Tokyo Stock Exchange.‬‭*1 独立と記載のある役員は、東京証券取引所届出独立役員です。‬‭126‬‭Governance ガバナンス‬‭Corporate Ethics and Compliance 企業倫理とコンプライアンス‬‭Policy on Corporate Ethics and Compliance 企業倫理とコンプライアンス方針‬‭Policy for Corporate Ethics and Compliance コンプライアンス方針‬‭ he‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭of‬‭the‬‭Company‬‭established‬‭the‬‭Recruit‬‭Group‬‭Code‬‭of‬T‭Ethics‬ ‭as‬ ‭universal‬ ‭guidelines‬ ‭that‬ ‭govern‬ ‭our‬ ‭conduct.‬ ‭The‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Ethics‬‭describes‬‭fundamental‬‭legal‬‭and‬‭ethical‬‭practices‬‭that‬‭all‬‭senior‬‭management,‬‭employees,‬‭including‬‭contract‬‭employees‬‭and‬‭temporary‬‭staff‬‭of‬‭the‬‭Company‬‭are‬ ‭required‬ ‭to‬ ‭follow.‬ ‭All‬ ‭employees‬ ‭are‬‭informed‬‭of‬‭the‬‭Code‬‭of‬‭Ethics,‬‭and‬‭the‬ ‭Company‬ ‭plans‬ ‭and‬ ‭conducts‬ ‭necessary‬ ‭training‬ ‭sessions‬ ‭for‬ ‭them‬ ‭to‬‭ensure compliance with the Code of Ethics and its internal policies.‬‭ 社は、取締役会の決議により「‬‭リクルートグループ倫理綱領‬‭」を定め、企業‬
当‭活動を営む上で自らを律する指針としています。この「リクルートグループ倫‬‭理綱領」は、当社グループの全ての役員及び従業員が社会の一員として活動す‬‭るにあたって守るべき規範を示したものとして、当社グループの全ての役職員‬‭等(契約社員・派遣社員を含む)に周知徹底されています。また、当社及び当社‬‭子会社は、倫理綱領及び社内規程の遵守を図るために、従業員(契約社員を含‬‭む)及び派遣社員に対して、必要な教育を企画し、実施しています。‬‭ e‬ ‭also‬ ‭have‬ ‭a‬ ‭set‬ ‭of‬ ‭basic‬ ‭compliance‬ ‭principles‬ ‭called‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬
W‭Compliance‬ ‭Policy,‬ ‭approved‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors,‬ ‭which‬ ‭serves‬ ‭as‬‭compliance‬ ‭guidelines‬ ‭for‬ ‭officers‬ ‭and‬ ‭all‬ ‭employees.‬ ‭The‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors‬‭monitors its effectiveness.‬‭ 社はこの他に、当社グループのコンプライアンスに関する基本⽅針を定める‬
当‭「リクルートグループコンプライアンス規程」を取締役会の決議により制定‬‭し、全ての役職員のコンプライアンス遵守の指針とするとともに、取締役会が‬‭その実効性を確認しています。‬‭The Recruit Group Compliance Policy sets the following rules:‬‭●‬ ‭Establish hotlines and whistleblower protection‬‭●‬ ‭Prevent harassment and discrimination‬‭●‬ ‭Prevent‬ ‭insider‬ ‭trading‬ ‭(We‬ ‭also‬ ‭have‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Insider‬‭Trading‬ ‭Prevention‬ ‭Policy‬ ‭in‬ ‭place‬ ‭to‬ ‭set‬ ‭forth‬ ‭specific‬ ‭preventive‬‭measures for insider trading.)‬‭●‬ ‭Prohibit‬ ‭bribery‬ ‭and‬ ‭corruption‬ ‭(Including‬ ‭prohibition‬ ‭of‬ ‭facilitation‬‭payments and fraud)‬‭●‬ ‭Identifies and avoid associating with antisocial forces‬‭●‬ ‭Prohibit conflicts of interest‬‭ リクルートグループコンプライアンス規程」では、以下の内容を定めていま‬「‭す。‬‭●‬ ‭内部通報窓口の設置、通報者の保護‬‭●‬ ‭ハラスメント、差別の防止‬‭●‬ ‭インサイダー取引の防止(具体的な防止策について定める「リクルート‬‭グループインサイダー取引防止規程」も設置しています)‬‭●‬ ‭贈収賄・汚職の禁止(ファシリテーション・ペイメント、詐欺行為を含‬‭む)‬‭●‬ ‭反社会的勢力の識別、関係遮断‬‭●‬ ‭利益相反の禁止‬‭127‬

‭Governance ガバナンス‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭also‬ ‭implements‬ ‭policies‬ ‭of‬ ‭providing‬ ‭training‬‭to‬‭all‬‭employees‬T‭based‬ ‭on‬ ‭our‬ ‭corporate‬ ‭ethics.‬‭In‬‭addition,‬‭the‬‭Company‬‭periodically‬‭conveys‬‭the‬‭importance‬‭of‬‭compliance,‬‭directly‬‭from‬‭the‬‭management‬‭of‬‭subsidiaries‬‭to‬‭their‬ ‭employees.‬ ‭Furthermore,‬ ‭all‬‭employees‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭its‬‭main‬‭subsidiaries are required to acknowledge each company’s Code of Ethics.‬‭ えて当社は、グループの全ての従業員に対する企業倫理・コンプライアンス‬
加‭教育の実施や、当社子会社の経営者から従業員に向けたコンプライアンスに関‬‭するメッセージの定期的な発信を方針として掲げ、実行しています。また、当‬‭社及び主要子会社では、全従業員から各社の倫理綱領の遵守に関する誓約を取‬‭得しています。‬‭ egarding‬ ‭the‬ ‭validity‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Company’s‬ ‭financial‬ ‭information,‬ ‭our‬ ‭Internal‬
R‭Control‬ ‭General‬ ‭Principles‬ ‭and‬ ‭J-SOX‬ ‭General‬ ‭Policy‬ ‭specify‬ ‭to‬ ‭establish‬‭internal‬ ‭control‬ ‭systems‬ ‭for‬ ‭financial‬ ‭reporting‬ ‭that‬ ‭comply‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭internal‬‭control‬ ‭reporting‬‭system‬‭stipulated‬‭in‬‭the‬‭Financial‬‭Instruments‬‭and‬‭Exchange‬‭Act of Japan.‬‭ 務情報の信頼性については、当社の「‬‭内部統制基本方針‬‭」及び「J-SOX基本‬
財‭規程」において、金融商品取引法の定める内部統制報告制度に準拠した財務報‬‭告に係る内部統制システムの構築を図ることを定めています。‬‭Recruit Group Code of Ethics‬
‭ .‬
1
‭2.‬
‭3.‬
‭4.‬

‭ ulfilling legal and ethical expectations‬
F‭Complying with laws and regulations‬‭Negotiating and complying with agreements‬‭Complying with fair competition laws and‬‭observing fair trade practices‬‭(Antitrust/anti-competitive practices)‬‭5.‬ ‭Interacting appropriately with government‬‭persons (anti-corruption and anti-bribery)‬‭ .‬ ‭Safeguarding confidential and sensitive‬
6‭information‬‭7.‬ ‭Protecting intellectual property‬‭リクルートグループ倫理綱領‬‭8.‬‭ ommunicating effectively and‬C
‭clarifying responsibilities‬‭9.‬ ‭Fulfilling our disclosure obligations as‬‭a public company‬‭10.‬ ‭Respecting the rights and dignity of all‬‭people‬‭11.‬ ‭Maintaining a productive working‬‭environment‬‭12.‬ ‭Avoiding relationships with organized‬‭crime and similar parties‬‭13.‬ ‭Protecting the environment‬‭1. 社会の一員としての節度ある行為‬‭8. 業務と責任の明確化‬‭2. 法律の遵守‬‭9. 企業内容の適正な広報‬‭3. 契約の遵守‬‭10. 人権の尊重と差別の排除‬‭4. 公正な商行為 (独禁法遵守)‬‭11. 働きやすい職場環境の確保‬‭5. 官公庁等の職員との公正な関係‬‭12. 反社会勢力との絶縁‬‭(贈収賄・腐敗防止)‬‭6. 情報の適切な取扱‬‭13. 地球環境保護や公共活動へ‬‭の積極的な取組み‬‭7. 知的財産の保護‬‭128‬‭Governance ガバナンス‬‭Governance of Corporate Ethics and Compliance 企業倫理とコンプライアンスのガバナンス体制‬‭ orporate‬‭ethics‬‭and‬‭compliance‬‭constitute‬‭one‬‭of‬‭our‬‭Material‬‭Foundations‬‭for‬C‭Corporate‬ ‭Activities‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭corporate‬ ‭value‬ ‭in‬ ‭a‬ ‭sustainable‬ ‭manner‬ ‭by‬‭prospering‬‭together‬‭with‬‭all‬‭stakeholders.‬‭The‬‭Company‬‭views‬‭corporate‬‭ethics‬‭and‬‭compliance‬‭as‬‭a‬‭fundamental‬‭prerequisite‬‭for‬‭our‬‭corporate‬‭activities,‬‭and‬‭defines‬ ‭them‬ ‭as‬ ‭meeting‬ ‭society’s‬ ‭expectations‬ ‭and‬ ‭demands‬ ‭through‬‭appropriate‬‭action‬‭both‬‭as‬‭a‬‭company‬‭and‬‭as‬‭individuals,‬‭and‬‭we‬‭strive‬‭to‬‭take‬‭it beyond the framework of simple legal compliance.‬‭ ased‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭above,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭conducts‬ ‭initiatives‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭employee‬B‭training‬ ‭and‬ ‭whistleblowing‬ ‭programs.‬ ‭The‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭monitors‬‭corporate‬ ‭ethics‬ ‭and‬ ‭compliance‬ ‭initiatives,‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭discussions‬ ‭in‬ ‭the‬‭Compliance Committee, which is an advisory body to the Board of Directors.‬‭ 社は「企業倫理の徹底」を、持続的な企業価値の向上を⽬指してステークホ‬
当‭ルダーとの共存共栄をする上で重要となる‬‭企業活動の重要基盤‬‭として特定して‬‭います。また、企業倫理・コンプライアンスを、法令遵守の枠を越えて、企業‬‭と個⼈が適正な⾏動を取ることにより社会的な期待や要請に応えていくことと‬‭位置づけ、事業活動の⼤前提としています。‬‭ れに基づき、従業員教育や内部通報制度の整備等の取組みを行っています。‬
こ‭取締役会は、取締役会の諮問機関であるコンプライアンス委員会での審議を踏‬‭まえて、企業倫理・コンプライアンスの取組みの進捗確認と議論を行います。‬‭Responsibilities of the Board of Directors 取締役会の責務‬‭ he‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭carries‬‭out‬‭the‬‭following‬‭types‬‭of‬‭monitoring‬‭to‬‭confirm‬T‭the‬ ‭effectiveness‬ ‭of‬ ‭compliance‬ ‭so‬ ‭that‬ ‭oversight‬ ‭is‬ ‭not‬ ‭a‬ ‭mere‬ ‭pro‬ ‭forma‬‭observance.‬‭●‬ ‭Receives‬ ‭semiannual‬ ‭reports‬ ‭to‬ ‭monitor‬ ‭the‬ ‭status‬ ‭of‬ ‭group-wide‬‭compliance‬‭and‬‭confirms‬‭occurrences‬‭of‬‭whistleblower‬‭reports,‬‭disciplinary‬‭actions,‬ ‭lawsuits,‬ ‭violations‬ ‭of‬ ‭laws‬ ‭and‬ ‭regulations,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭the‬‭mechanisms and organizational structure for managing these issues.‬‭●‬ ‭Receives‬ ‭reports‬ ‭to‬ ‭monitor‬ ‭the‬ ‭deliberations‬ ‭and‬ ‭decisions‬ ‭of‬ ‭the‬‭Company’s‬ ‭Business‬ ‭Strategy‬ ‭Meeting,‬ ‭the‬ ‭Compliance‬ ‭Committee‬ ‭of‬
‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭of‬‭each‬‭SBU‬‭(each‬‭SBU's‬‭Committee‬‭meets‬‭twice‬‭a‬‭year)‬ ‭and‬ ‭confirms‬ ‭the‬ ‭status‬ ‭of‬ ‭compliance‬ ‭activities‬ ‭and‬ ‭significant‬‭issues.‬‭ 締役会は、形式的な遵守確認にとどまらず、コンプライアンスの実効性を確‬取‭認するため、以下のモニタリングを実施しています。‬‭●‬ ‭半期に1回、当社グループ全体のコンプライアンス状況に関する報告を受‬‭け、内部通報、懲戒、訴訟、法令違反等の発生状況とともに、これらを管‬‭理する仕組み・体制について確認をしています。‬‭●‬ ‭経営戦略会議並びに、当社及びSBUのコンプライアンス委員会(SBU単位‬‭で年2回開催)の審議・決定内容の報告を受け、コンプライアンス活動の進‬‭捗や重要事項を確認しています。‬‭129‬

‭Governance ガバナンス‬‭Compliance Committee コンプライアンス委員会‬‭ he‬ ‭Compliance‬ ‭Committee‬ ‭is‬ ‭an‬ ‭advisory‬ ‭body‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬
T‭chaired‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Representative‬ ‭Director,‬ ‭President‬ ‭and‬‭CEO.‬‭The‬‭Compliance‬‭Committee‬‭deliberates‬‭on‬‭compliance‬‭themes‬‭and‬‭measures‬‭of‬‭the‬‭Company.‬‭The‬‭committee‬‭evaluates‬‭and‬‭decides‬‭on‬‭action‬‭plans‬‭based‬‭on‬‭the‬‭information‬‭collected‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭Holding‬ ‭Company’s‬ ‭administrative‬ ‭departments‬ ‭and‬‭subsidiaries.‬ ‭The‬ ‭Compliance‬ ‭Committee’s‬ ‭deliberations‬ ‭and‬ ‭decisions‬ ‭are‬‭reported‬‭to‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭to‬‭promote‬‭a‬‭compliance‬‭mindset‬‭within‬‭the‬‭Company.‬‭ ンプライアンス委員会は、取締役会の諮問機関です。代表取締役社長兼‬コ‭CEOが委員長を務め、当社グループのコンプライアンスに関するテーマ及び‬‭施策についての審議を行います。当社管理部⾨及び当社⼦会社より収集した情‬‭報を基に、当社グループにおけるコンプライアンスの実効性の評価や活動計画‬‭の決定・点検を⾏い、コンプライアンス⾵⼟推進のための⽅針や活動案を取締‬‭役会に報告します。‬‭Management Structure for Corporate Ethics and Compliance 企業倫理のマネジメント体制‬‭ he‬ ‭Company’s‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭is‬ ‭responsible‬ ‭for‬‭appointing‬‭an‬‭individual‬T‭with‬‭ultimate‬‭responsibility‬‭for‬‭compliance,‬‭establishing‬‭a‬‭department‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭compliance,‬‭making‬‭decisions‬‭on‬‭basic‬‭group-wide‬‭compliance‬‭policies,‬‭and‬‭monitoring the effectiveness of the compliance measures.‬‭ 社の取締役会は、当社グループ全体におけるコンプライアンス責任者を任命‬
当‭の上、コンプライアンス所管部署を設置し、当社グループのコンプライアンス‬‭に関する基本⽅針の決定及び実効性のモニタリングを⾏います。‬‭ he‬ ‭Representative‬ ‭Director,‬ ‭President‬ ‭and‬ ‭CEO‬ ‭convenes‬ ‭and‬ ‭serves‬ ‭as‬T
‭chairperson‬‭of‬‭the‬‭Compliance‬‭Committee,‬‭evaluates‬‭the‬‭effectiveness‬‭of‬‭each‬‭SBU’s‬ ‭compliance‬ ‭program,‬ ‭and‬ ‭makes‬ ‭decisions‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭group-wide‬‭compliance plan at the Business Strategy Meeting.‬‭ ‬‭た、‬‭当‬‭社‬‭の‬‭代‬‭表‬‭取‬‭締‬‭役‬‭社‬‭⻑‬ ‭兼‬ ‭CEO‬‭は、‬‭⾃‬‭ら‬‭が‬‭委‬‭員‬‭⻑‬‭と‬‭なっ‬‭て‬‭コ‬‭ン‬‭プ‬‭ラ‬‭イ‬‭ア‬
ま‭ンス委員会を開催し、各SBUにおけるコンプライアンスの実効性の評価を⾏い‬‭ます。その上で、経営戦略会議において当社グループ全体のコンプライアンス‬‭の活動計画を決定します。‬‭ he‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭of‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters‬ ‭appoints‬ ‭an‬ ‭individual‬T‭responsible‬ ‭for‬ ‭compliance‬ ‭at‬ ‭the‬ ‭SBU,‬ ‭makes‬ ‭decisions‬ ‭on‬ ‭the‬‭SBU’s‬‭basic‬‭compliance‬ ‭policies,‬ ‭and‬ ‭monitors‬ ‭the‬ ‭effectiveness‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭SBU’s‬‭compliance‬‭measures.‬ ‭The‬ ‭President‬ ‭/‬ ‭CEO‬ ‭of‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters‬ ‭convenes‬ ‭and‬‭serves‬ ‭as‬‭the‬‭chairperson‬‭of‬‭that‬‭SBU’s‬‭Compliance‬‭Committee.‬‭The‬‭relevant‬‭chairperson‬ ‭also‬ ‭evaluates‬ ‭the‬ ‭effectiveness‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭SBU’s‬ ‭compliance‬ ‭and‬‭makes‬‭decisions‬‭on‬‭and‬‭inspects‬‭the‬‭SBU‬‭Headquarters’‬‭operational‬‭plans‬ ‭in‬‭terms of compliance.‬‭ BU統括会社の取締役会は、各SBUにおけるコンプライアンス責任者を任命の‬S‭上、コンプライアンスに関する基本⽅針の決定及び実効性のモニタリングを⾏‬‭います。また、SBU統括会社の社⻑/CEOは、⾃らが委員⻑となってコンプラ‬‭イアンス委員会を開催し、SBUにおけるコンプライアンスの実効性の評価や活‬‭動計画の決定・点検を⾏います。‬‭130‬

‭Governance ガバナンス‬‭ he‬‭President‬‭/‬‭CEO‬‭of‬‭each‬‭subsidiary‬‭of‬‭the‬‭Company‬‭appoints‬‭an‬‭individual‬T‭who‬ ‭is‬ ‭ultimately‬ ‭responsible‬ ‭for‬ ‭compliance‬ ‭at‬ ‭the‬ ‭subsidiary,‬ ‭evaluates‬ ‭the‬‭effectiveness‬ ‭of‬ ‭compliance,‬ ‭and‬ ‭makes‬ ‭decisions‬ ‭on‬ ‭and‬ ‭inspections‬ ‭of‬ ‭the‬‭subsidiary’s operational plans in terms of compliance.‬‭ 社⼦会社の社⻑/CEOは、各社におけるコンプライアンス責任者を任命し、‬当‭各社におけるコンプライアンスの実効性の評価や活動計画の決定・点検を⾏い‬‭ます。‬‭Audits of Ethical Standards and Compliance 企業倫理・コンプライアンスの監査‬‭ he‬‭Company‬‭has‬‭formulated‬‭Recruit‬‭Group‬‭Policies‬‭to‬‭accompany‬‭the‬‭Recruit‬
T‭Group‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Ethics‬ ‭so‬‭that‬‭all‬‭Recruit‬‭Group‬‭employees‬‭conduct‬‭corporate‬‭activities‬ ‭while‬ ‭adhering‬ ‭to‬ ‭corporate‬ ‭ethics‬ ‭and‬ ‭compliance.‬ ‭This‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭set‬ ‭of‬‭shared‬‭group-wide‬‭policies‬‭for‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭its‬‭subsidiaries‬‭on‬‭matters‬‭such‬ ‭as‬ ‭decision-making,‬ ‭investment‬ ‭management,‬ ‭finance,‬ ‭human‬ ‭resource‬‭management,‬ ‭risk‬ ‭management,‬ ‭and‬ ‭compliance,‬ ‭designed‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭unified‬‭group-wide management.‬
I‭nternal‬ ‭audits‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭corporate‬ ‭ethics‬ ‭are‬ ‭conducted‬‭each‬‭year‬‭to‬‭ensure‬‭compliance‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Ethics‬ ‭and‬ ‭other‬ ‭internal‬‭regulations.‬‭The‬‭Internal‬‭Audit‬‭Department‬‭conducts‬‭these‬‭internal‬‭audits.‬‭This‬‭department‬ ‭had‬ ‭15‬ ‭members‬ ‭as‬ ‭of‬ ‭April‬ ‭1,‬ ‭2024,‬ ‭and‬ ‭reports‬ ‭directly‬ ‭to‬ ‭the‬‭Representative‬ ‭Director,‬ ‭President‬ ‭and‬ ‭CEO.‬ ‭We‬ ‭also‬ ‭hire‬ ‭external‬ ‭business‬‭partners to capitalize on expert knowledge and ensure stable resources.‬‭ 社は、当社グループの全従業員が企業倫理・コンプライアンスを遵守した企‬
当‭業活動を行うことができるよう、「‬‭リクルートグループ倫理綱領‬‭」に加え、意‬‭思決定、投資管理、ファイナンス、⼈事管理、リスクマネジメント及びコンプ‬‭ライアンス等に関する当社グループ統⼀の規程として「リクルートグループ規‬‭程」を制定しています。‬‭ 部監査においては、当社グループの役職員等による業務がこれらの法令、定‬内‭款、又は規程に違反していないか等、企業倫理・コンプライアンスに関する監‬‭査を毎年実施することで、企業倫理・コンプライアンスの実効性を担保してい‬‭ます。具体的には年度監査計画に基づき、当社グループの企業倫理に関する‬‭テーマを毎年選定し、リクルートグループ倫理綱領をはじめとする社内規程の‬‭準拠性における内部監査を実施します。当社の内部監査は、代表取締役社⻑‬‭兼‬ ‭CEO‬‭直‬‭轄‬‭の‬‭内‬‭部‬‭監‬‭査‬‭所‬‭管‬‭部‬‭署‬‭に‬‭お‬‭い‬‭て、‬‭従‬‭業‬‭員‬‭15‬‭名‬‭(2024‬‭年‬‭4‭⽉‬ ‬‭1‭⽇‬ ‬‭時‬‭点)‬‭に‬‭よって⾏われています。あわせて、外部ビジネスパートナーの活用により、専‬‭門家の知見の活用や安定したリソースの確保を行っています。‬‭ hen‬ ‭a‬‭deficiency‬‭is‬‭found,‬‭the‬‭Internal‬‭Audit‬‭Department‬‭notifies‬‭the‬‭audited‬W‭division‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭departments‬ ‭responsible‬ ‭for‬ ‭internal‬ ‭controls‬ ‭to‬ ‭improve‬ ‭the‬‭situation.‬ ‭The‬ ‭Internal‬ ‭Audit‬ ‭Department‬ ‭also‬ ‭follows‬ ‭up‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭status‬ ‭of‬‭improvements to ensure that the Company conducts business appropriately.‬‭ 部監査部が不備を発⾒した場合は、被監査部⾨及び内部統制部⾨に通知し、‬内‭改善を促しています。改善状況のフォローアップも実施し、当社グループの業‬‭務が適正に⾏われるよう努めています。‬‭In‬ ‭addition,‬ ‭Audit‬ ‭and‬ ‭Supervisory‬ ‭Board‬ ‭members‬ ‭also‬ ‭conduct‬ ‭audits‬ ‭of‬‭ orporate ethics and compliance as one of the Company’s key themes.‬c‭ た監査役監査においても、当社グループ全体の企業倫理・コンプライアンス‬
ま‭を重点テーマの1つとして扱い、重点的に監査を⾏っています。‬‭131‬

‭Governance ガバナンス‬‭Initiatives to Improve Corporate Ethics and Compliance 企業倫理とコンプライアンス向上に向けた取組み‬‭Employee Training on Ethical Standards 企業倫理基準に関する社員教育‬‭ he‬‭Company‬‭sets‬‭the‬‭policy‬‭to‬‭provide‬‭compliance‬‭education‬‭to‬‭all‬‭employees‬T‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Ethics,‬ ‭and‬ ‭has‬ ‭the‬ ‭management‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭subsidiaries‬‭send‬ ‭out‬‭messages‬‭regarding‬‭compliance‬‭on‬‭a‬‭regular‬‭basis.‬‭Based‬‭on‬‭these‬‭policies,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭each‬ ‭subsidiary‬ ‭takes‬ ‭the‬ ‭following‬ ‭measures:‬‭provide‬ ‭the‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Conduct‬ ‭in‬ ‭11‬ ‭languages,‬ ‭distribute‬ ‭leaflets‬ ‭and‬ ‭other‬‭electronic‬ ‭media‬ ‭on‬ ‭ethical‬ ‭standards‬ ‭and‬ ‭compliance,)‬ ‭test‬ ‭the‬ ‭level‬ ‭of‬‭understanding,‬‭and‬‭deliver‬‭speeches‬‭and‬‭email‬‭messages‬‭from‬‭the‬‭Presidents‬‭of‬ ‭group‬ ‭companies,‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭our‬ ‭respect‬ ‭for‬ ‭compliance‬ ‭is‬ ‭properly‬‭conveyed.‬‭ 社グループは、グループの全従業員に対する倫理綱領に基づいたコンプライ‬
当‭アンス教育の実施や、当社子会社の経営者によるコンプライアンスに関する‬‭メッセージの定期的な発信を方針として掲げています。これに基づき、当社及‬‭び当社子会社において、11の言語で行動規範を展開するほか、リーフレットの‬‭配布や理解度テスト、各社社長によるスピーチや電子メールによるコンプライ‬‭アンス尊重のメッセージ発信が実施されています。‬‭ ach‬‭subsidiary‬‭also‬‭has‬‭company-level‬‭compliance‬‭training‬‭in‬‭place‬‭that‬‭best‬E‭fits‬‭its‬‭business*‬‭1‭.‬ ‬‭For‬‭example,‬‭Recruit‬‭Holdings,‬‭ ‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU‬‭and‬ ‭Japan‬ ‭operations‬ ‭of‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭conducts‬ ‭compliance‬ ‭comprehension‬‭tests‬ ‭for‬‭all‬‭employees‬‭including‬‭contract‬‭workers‬‭and‬‭temporary‬‭staff‬‭(40,816‬‭employees‬ ‭took‬ ‭tests‬ ‭in‬ ‭FY2023,‬ ‭approximately‬ ‭79%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭employees),‬‭in‬‭addition‬‭to‬‭compliance‬‭and‬‭harassment‬‭training‬‭programs.‬‭The‬‭attendance rate for the tests and programs was 100% in FY2023.‬‭ 子会社では、それぞれの事業に合わせて、必要に応じたコンプライアンス教‬
各‬‭育を実施しています*‬‭1‭。
例えば、当社、並びにマッチング＆ソリューション‬‭SBU及び人材派遣SBUの日本拠点では、全ての従業員(契約社員を含む)、派遣‬‭社員に対して、コンプライアンス及びハラスメントに関する教育に加え、‬‭コン‬‭プライアンス理解度テスト‬‭を実施しており、2023年度の受講者数は40,816人‬‭(当社グループ従業員数全体の約79%)、受講率は100%でした。‬‭ he‬‭training‬‭covers‬‭areas‬‭of‬‭misconduct‬‭and‬‭unjust‬‭treatment,‬‭such‬‭as‬‭bribery,‬T‭corruption,‬ ‭unfair‬ ‭competition,‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy,‬ ‭conflicts‬ ‭of‬‭interest‬‭and‬‭insider‬‭trading,‬‭as‬‭well‬‭as‬‭human‬‭rights‬‭topics‬‭such‬‭as‬‭bullying‬‭and‬‭harassment‬ ‭and‬ ‭social‬ ‭and‬ ‭corporate‬ ‭rules‬ ‭that‬ ‭employees‬‭will‬‭need‬‭to‬‭know‬‭when they encounter certain situations‬‭*‭2‬ ‬‭.‬‭ ンプライアンス及びハラスメントに関する教育では、贈収賄、汚職、不正競‬コ‭争、データセキュリティ・プライバシー、利益相反、インサイダー取引等の不‬‭正や、いじめ・ハラスメント等の人権に関する内容、その他従業員が遭遇しう‬‭る状況を題材にして、対応に必要な考え方や社会・社内のルールを啓発してい‬‭ます‬‭*2‬‭。‬‭132‬

‭Governance ガバナンス‬‭ mployees‬ ‭can‬ ‭report‬‭their‬‭concerns‬‭about‬‭risk‬‭management‬‭and‬‭compliance‬E‭in‬ ‭the‬ ‭free‬ ‭comments‬ ‭section‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭survey,‬ ‭which‬ ‭is‬ ‭conducted‬ ‭after‬ ‭the‬‭compliance‬ ‭comprehension‬ ‭tests.‬ ‭Furthermore,‬ ‭employees’‬ ‭status‬ ‭on‬‭compliance‬‭*‭3‬ ‬ ‭is‬ ‭confirmed‬ ‭semi-annually‬ ‭as‬ ‭part‬ ‭of‬ ‭their‬ ‭evaluations,‬ ‭and‬‭internal‬ ‭policies‬ ‭stipulate‬ ‭that‬ ‭if‬ ‭employees‬ ‭violates‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭Compliance‬ ‭Policy,‬ ‭it‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭reflected‬ ‭in‬ ‭employee‬ ‭evaluations‬‭*‭3‬ ‬‭,‬ ‭and‬ ‭the‬‭employee will be subject to disciplinary action (e.g., warning, dismissal)‬‭*‭4‬ ‬‭.‬‭ ンプライアンス理解度テスト後のアンケート調査において、従業員はフリーコ‬コ‭メント欄でリスク管理やコンプライアンス上の懸念を報告することができます。ま‬‭た、従業員のコンプライアンス遵守状況*‬‭3‬‭は、半年に一度、従業員評価の一環とし‬‭て確認され、従業員が「リクルートグループコンプライアンス規程」に違反した‬‭場合、従業員評価‬‭*3‬‭への反映に加えて、懲戒処分(戒告、解雇等)の対象となること‬‭を社内規程で定めています‬‭*4‬‭。‬‭Below‬ ‭are‬ ‭some‬ ‭examples‬ ‭of‬ ‭other‬ ‭compliance‬ ‭education‬ ‭initiatives‬i‭mplemented by the SBUs and subsidiaries‬‭*‭1‬ ,2‬‭:‬‭ 社グループの各SBU・各子会社におけるその他のコンプライアンス教育の取‬当‭組み例は以下の通りです‬‭*‭1‬ ,2‬‭。‬‭ ecruit Holdings and Matching & Solutions SBU‬R
‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries‬ ‭in‬ ‭Japan‬‭implement the following for all employees;‬‭●‬ ‭Provide the Code of Conduct in local languages (2 languages)‬‭●‬ ‭Collect‬ ‭pledges‬ ‭to‬ ‭comply‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Conduct‬ ‭and‬ ‭all‬ ‭other‬‭internal policies (At the time of joining the company and/or annually)‬‭●‬ ‭Offline‬‭and‬‭online‬‭training‬‭(Offline:‬‭At‬‭the‬‭time‬‭of‬‭joining,‬‭Online:‬‭When‬‭newly appointed to managers)‬‭●‬ ‭Online‬‭comprehension‬‭test‬ ‭(At‬‭the‬‭time‬‭of‬‭joining‬‭the‬‭company‬‭and/or‬‭annually) to all employees including temporary staff at Recruit Co., Ltd.‬‭●‬ ‭Provision‬ ‭of‬ ‭training‬ ‭materials‬ ‭about‬ ‭business‬ ‭ethics‬ ‭including‬ ‭bribery‬‭and anti corruption, prevention of bullying and harassment…etc.)‬‭●‬ ‭Regular employee newsletters contain a “Compliance Corner”‬‭●‬ ‭Provision of online training materials‬‭ 社及びマッチング＆ソリューションSBU‬
当‭株式会社リクルートホールディングス、株式会社リクルート及び国内の子会社‬‭の全従業員を対象に以下を実施：‬‭●‬ ‭各拠点のローカル言語(2言語)による行動規範の展開‬‭●‬ ‭全従業員からの倫理綱領や社内規程遵守に関する誓約の取得(入社時及‬‭び／又は年次)‬‭●‬ ‭入社時の導入研修(オフライン)、新任組織長研修(オフライン)の実施‬‭●‬ ‭全従業員及び派遣社員向けのオンラインの理解度テスト(入社時及び／‬‭又は年次)‬‭●‬ ‭企業倫理(腐敗防止、いじめ・ハラスメント防止等を含む)に関するテキ‬‭ストの提供‬‭●‬ ‭コンプライアンスに関する定期的なニュースレターの発信‬‭●‬ ‭オンライン研修教材の提供‬‭133‬

‭Governance ガバナンス‬‭ R Technology SBU‬
H
‭Indeed‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries,‬ ‭and‬ ‭Glassdoor‬ ‭implement‬ ‭the‬ ‭following‬ ‭for‬ ‭all‬‭employees:‬‭●‬ ‭The‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Conduct‬ ‭and‬ ‭hotlines‬ ‭support‬ ‭local‬ ‭languages‬ ‭(10‬‭languages)‬‭●‬ ‭All‬ ‭employees‬ ‭and‬ ‭contractors‬ ‭are‬ ‭required‬ ‭to‬ ‭pledge‬ ‭to‬ ‭comply‬ ‭with‬‭the Code of Conduct and all other internal policies‬‭●‬ ‭Provision‬‭of‬‭texts‬‭and‬‭mainly‬‭online‬‭training‬‭to‬‭all‬‭employees‬‭and‬‭some‬‭contractors‬ ‭are‬ ‭required‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭training‬ ‭on‬ ‭business‬ ‭ethics‬ ‭including‬‭bribery‬ ‭and‬ ‭anti‬ ‭corruption,‬ ‭prevention‬ ‭of‬ ‭bullying‬ ‭and‬ ‭harassment,‬‭unconscious‬‭bias…etc.‬‭(At‬‭the‬‭time‬‭of‬‭joining,‬‭and‬‭quarterly‬‭to‬‭annually‬‭depending on the training topic).‬‭●‬ ‭The‬ ‭CEO‬ ‭and‬ ‭head‬ ‭of‬ ‭HR‬ ‭organize‬ ‭weekly‬ ‭QA‬ ‭communication‬ ‭and‬‭weekly‬ ‭letters‬ ‭to‬ ‭employees‬ ‭to‬ ‭remind‬ ‭people‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭importance‬ ‭of‬‭ethics‬ ‭and‬ ‭various‬ ‭issues,‬ ‭including‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭data‬ ‭privacy,‬‭harassment,‬‭hotline‬‭availability,‬‭and‬‭improving‬‭awareness.‬‭The‬‭content‬‭is also translated into local languages‬‭●‬ ‭Employee newsletters containing a “Compliance Corner” is delivered‬‭once a month‬‭ RテクノロジーSBU‬
H‭Indeedとその子会社、及びGlassdoorの全従業員を対象に以下を実施:‬‭●‬ ‭各拠点のローカル言語(10言語)による行動規範の展開‬‭●‬ ‭全従業員と業務委託者からの倫理綱領や社内規程遵守に関する誓約の‬‭取得‬‭●‬ ‭全‬‭従‬‭業‬‭員‬‭と‬‭一‬‭部‬‭業‬‭務‬‭委‬‭託‬‭者‬‭に‬‭対‬‭し、‬‭企‬‭業‬‭倫‬‭理‬‭(腐‬‭敗‬‭防‬‭止、‬‭い‬‭じ‬‭め・‬‭ハ‬‭ラ‬‭ス‬‭メ‬‭ン‬‭ト、‬‭ア‬‭ン‬‭コ‬‭ン‬‭シャ‬‭ス‬‭バ‬‭イ‬‭ア‬‭ス‬‭等‬‭を‬‭含‬‭む)‬ ‭に‬‭関‬‭し‬‭て、‬‭教‬‭材‬‭の‬‭提‬‭供‬‭と‬‭オンラインを中心とした研修の受講義務(入社時、項目に応じて四半期‬‭～年次‬‭●‬ ‭CEOや人事責任者によるコンプライアンスの重要性やデータセキュリ‬‭ティ・データプライバシー、ハラスメント、通報窓口等に関する週次‬‭の従業員対話の機会提供やレターの発信(各拠点のローカル言語に翻訳)‬‭●‬ ‭月次のコンプライアンスに関するニュースレター発信‬‭ taffing SBU‬S‭Companies‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries‬‭under‬‭the‬‭SBU‬‭implement‬‭the‬‭following‬‭for‬‭all‬‭employees;‬‭●‬ ‭The‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Conduct‬ ‭and‬ ‭hotlines‬ ‭support‬ ‭local‬ ‭languages‬ ‭(5‬‭languages)‬‭●‬ ‭All‬ ‭employees‬ ‭are‬ ‭required‬ ‭to‬ ‭pledge‬ ‭to‬ ‭comply‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭Code‬ ‭of‬‭Conduct and all other internal policies‬‭●‬ ‭Online‬ ‭training‬‭on‬‭business‬‭ethics‬‭is‬‭conducted‬‭at‬‭the‬‭timing‬‭of‬‭joining‬‭the company and/or regularly during the employment.‬‭●‬ ‭Training‬‭on‬‭updates‬‭to‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭(e.g.‬‭updates‬‭to‬‭California‬‭Labor Laws)‬‭●‬ ‭Training on employment of people with disabilities‬‭●‬ ‭Regular‬ ‭employee‬ ‭newsletters‬ ‭contain‬ ‭compliance‬ ‭awareness‬ ‭hints‬‭raising‬‭ 材派遣SBU‬人‭SBU各社とその子会社の全従業員を対象に以下を実施‬‭●‬ ‭各拠点のローカル言語(5言語)による行動規範と通報窓口の展開‬‭●‬ ‭全従業員からの倫理綱領や社内規程遵守に関する誓約の取得‬‭●‬ ‭入社時及び／又は定期的に、主にオンラインにて企業倫理教育の実施‬‭●‬ ‭各国法令・規制のアップデート研修(例：カリフォルニア州における労‬‭働関係法改正)‬‭●‬ ‭障がい者雇用に関する研修‬‭●‬ ‭コンプライアンスに関する定期的なニュースレターの発信‬‭●‬ ‭オンライントレーニング教材の提供‬‭134‬‭Governance ガバナンス‬*‭ 1 Compliance training includes content on compliance and risk management.‬‭*1 コンプライアンス教育には、コンプライアンス及びリスク管理に関するコンテンツが含まれます。‬‭*2‬‭The‬‭educational‬‭initiatives‬‭generally‬‭include‬‭information‬‭on‬‭whistleblowing‬‭systems‬‭and‬‭escalation‬‭processes.‬‭Therefore,‬‭by‬‭taking‬‭the‬‭courses,‬‭employees‬‭are‬‭encouraged‬‭to‬‭report‬‭in‬‭case‬‭they‬‭identify‬‭potential‬‭risks throughout the organization.‬‭*2 コンプライアンス教育の内容には内部通報制度及びエスカレーションプロセスの情報も含まれているため、研修の受講を通して、従業員が潜在リスクを特定した際に主体的に報告することも可能とします。‬‭*3 The evaluation of employees’ status on compliance includes risk-related factors.‬‭*3 コンプライアンス遵守の状況の従業員評価には、リスク管理に関する項目も含まれます。‬‭*4 Employees subjected to disciplinary action include line managers.‬‭*4 懲戒処分の対象となる従業員には、管理責任のある上長も含まれます。‬‭135‬

‭Governance ガバナンス‬‭Whistleblower System and Protection 通報窓口の設置及び内部通報者の保護‬‭ histleblower System‬
W‭The‬‭Company‬‭has‬‭defined‬‭its‬‭whistleblower‬‭system‬‭and‬‭escalation‬‭process‬‭for‬‭reporting‬ ‭incidents‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Compliance‬ ‭Regulations.‬ ‭Recruit‬‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries‬ ‭have‬ ‭established‬ ‭whistleblower‬ ‭systems‬ ‭in‬ ‭the‬‭event‬ ‭that‬ ‭any‬ ‭employee,‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees‬ ‭and‬ ‭temporary‬ ‭staff,‬‭discover‬ ‭potential‬ ‭issues‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭internal‬ ‭controls.‬ ‭These‬ ‭include‬ ‭reporting‬‭hotlines‬ ‭for‬ ‭harassment‬ ‭and/or‬ ‭illegal‬ ‭or‬ ‭other‬ ‭inappropriate‬ ‭behavior‬ ‭to‬‭promptly‬ ‭transmit‬ ‭information‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭applicable‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬‭compliance‬ ‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries.‬ ‭The‬ ‭department‬ ‭in‬‭charge‬ ‭of‬ ‭compliance‬ ‭that‬ ‭receives‬ ‭the‬ ‭report‬ ‭promptly‬ ‭and‬ ‭thoroughly‬‭investigates‬‭the‬‭matter,‬‭decides‬‭on‬‭response‬‭measures‬‭in‬‭consultation‬‭with‬‭the‬‭related departments, and implements appropriate measures in response.‬‭ 報窓口の設置‬
通‭当社は、通報窓口の設置及びインシデント報告のエスカレーションプロセスを‬‭「リクルートグループコンプライアンス規程」にて定めています。当社及び当‬‭社⼦会社は、ハラスメント等の相談も可能な内部通報窓口を設置し、当社グ‬‭ループの全ての従業員(契約社員を含む)や派遣社員が内部統制に関する問題を‬‭発⾒した場合に、迅速に当社⼜は当社⼦会社のコンプライアンス所管部署に情‬‭報伝達できる体制を構築しています。報告⼜は通報を受けたコンプライアンス‬‭所管部署は、その内容を調査し、対応策を当社グループ内の関係部署と協議の‬‭上決定し、実施します。‬‭ he‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭compliance‬ ‭responds‬ ‭in‬ ‭accordance‬ ‭with‬ ‭the‬T‭content‬ ‭reported‬ ‭or‬ ‭the‬ ‭intentions‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭whistleblower.‬ ‭The‬ ‭following‬ ‭is‬ ‭an‬‭example of the response when the whistleblower wishes for resolution:‬‭1)‬ ‭Consultation‬ ‭Reception:‬ ‭Explanation‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭protection‬ ‭of‬ ‭the‬‭whistleblower‬‭and‬‭confidentiality‬‭obligations‬‭of‬‭the‬‭department,‬‭detailed‬‭fact‬‭verification,‬‭confirmation‬‭of‬‭the‬‭existence‬‭of‬‭witnesses‬‭or‬‭evidence,‬‭and clarification of whistleblower’s intention on the solution.‬‭2)‬ ‭Fact‬ ‭Confirmation‬ ‭with‬ ‭Parties‬ ‭Other‬ ‭Than‬ ‭the‬ ‭Whistleblower:‬‭Explanation‬‭of‬‭the‬‭consultation‬‭content‬‭or‬‭purpose,‬‭verification‬‭of‬‭facts,‬‭and‬ ‭communication‬ ‭of‬ ‭prohibition‬ ‭of‬ ‭retaliation‬ ‭or‬ ‭negotiation‬ ‭to‬ ‭other‬‭parties involved.‬‭3)‬ ‭Fact-finding:‬ ‭Determination‬ ‭of‬ ‭facts‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭confirmed‬ ‭information,‬‭the‬ ‭attitude‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭parties‬ ‭involved,‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭opinions‬‭of‬‭attorneys‬‭and‬‭other experts.‬‭4)‬ ‭Problem‬‭Resolution:‬‭Implementation‬‭of‬‭measures‬‭to‬‭eliminate‬‭illegal‬‭or‬‭violating‬ ‭conditions‬ ‭and‬ ‭imposition‬ ‭of‬ ‭disciplinary‬ ‭measures‬ ‭on‬ ‭the‬‭party involved.‬‭ 体的には、通報・相談された内容や通報・相談者本人の意向に従い対応しま‬具‭す。通報・相談者が「問題解決」を希望する場合の対応を一例として以下に挙‬‭げます。 ‬
‭1)‬ ‭相談受付：事実の詳細認識や証人・証拠の有無の確認、今後の意向確‬‭認、守秘義務等相談者保護の説明‬‭2)‬ ‭相談者以外の当事者への事実確認：相談内容や趣旨の説明、事実認識‬‭確認、報復や話合い等の禁止事項の伝達‬‭3)‬ ‭事実認定：確認できた事実、当事者の態度・様子、弁護士等の専門家‬‭の意見を下に認定‬‭4)‬ ‭問題解決処理：違法・違反状態の解消策や当事者等の処分の実施‬‭136‬

‭Governance ガバナンス‬‭5)‬ ‭Prevention‬ ‭of‬ ‭Recurrence:‬ ‭Implementation‬ ‭of‬ ‭measures,‬‭including‬ ‭improvement‬ ‭of‬ ‭work‬ ‭processes,‬ ‭training‬ ‭and‬‭awareness‬‭programs,‬‭and‬‭personnel‬‭measures‬‭such‬‭as‬‭transfer‬‭or reorganization‬‭6)‬ ‭Reporting‬ ‭and‬ ‭Reconfirmation‬ ‭of‬ ‭Post-Situation:‬ ‭Final‬ ‭report‬ ‭to‬‭the whistleblower and confirmation of subsequent improvements.‬‭ he‬ ‭whistleblower‬ ‭system‬ ‭is‬ ‭available‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭including‬ ‭contract‬T‭employees,‬‭temporary‬‭staff,‬‭and‬‭full-time‬‭partners‬‭working‬‭in‬‭Recruit‬‭Group,‬‭to‬‭report‬ ‭if‬ ‭they‬ ‭feel‬ ‭they‬ ‭are‬ ‭being‬ ‭unfairly‬ ‭treated‬ ‭during‬ ‭work‬ ‭or‬ ‭in‬ ‭the‬‭workplace.‬‭They‬‭can‬‭also‬‭use‬‭the‬‭hotlines‬‭when,‬‭from‬‭a‬‭third-party‬‭perspective,‬‭they‬‭find‬‭or‬‭sense‬‭misconduct‬‭or‬‭unjust‬‭treatment,‬‭such‬‭as‬‭bribery,‬‭corruption,‬‭unfair‬‭competition,‬‭data‬‭leakage,‬‭conflict‬‭of‬‭interest,‬‭insider‬‭trading,‬‭bullying‬‭or‬‭other‬‭harassment.‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭its‬‭subsidiaries‬‭take‬‭various‬‭initiatives‬‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭all‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭people‬ ‭know‬ ‭these‬ ‭hotlines‬ ‭are‬ ‭readily‬ ‭available‬ ‭for‬‭them.‬‭5)‬ ‭再発防止：業務プロセスの改善・研修啓発プログラム・人事施‬‭策(異動や改編)等の実施‬‭6)‬ ‭報告・事後状況の再確認：相談者への最終報告とその後の改善‬‭状況の確認‬‭ 社グループの内部通報窓口は、全ての従業員(契約社員を含む)や派遣社員に‬当‭加え、常駐する業務委託先従業員も利用可能です。仕事や職場に関して、自分‬‭自身が不当に扱われていると感じた時に通報・相談をすることができます。ま‬‭た第三者の視点で、贈収賄、汚職、不正競争、データ漏洩、利益相反、インサ‬‭イダー取引等の不正やいじめ・ハラスメント等の発生を見つけたり、その予兆‬‭があると感じたときに、通報・相談することもできます。当社及び子会社各社‬‭では、内部通報窓口の周知のため、様々な取組みを実施しています。‬‭当社グループの各SBU・各子会社における取組み例は以下の通りです。‬‭ he‬ ‭following‬ ‭are‬ ‭some‬ ‭examples‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭initiatives‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬T‭major subsidiaries have implemented.‬‭137‬

‭Governance ガバナンス‬‭Recruit Holdings and the Matching & Solutions SBU‬‭●‬ ‭Setting up hotlines in local languages at each operating company‬‭●‬ ‭Providing‬ ‭means‬ ‭to‬ ‭anonymous‬ ‭report‬ ‭through‬ ‭the‬ ‭reporting‬ ‭window‬‭and web portal‬‭●‬ ‭Distribution of documents with the contact information of the hotline‬‭●‬ ‭Display‬ ‭information‬ ‭posters‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭offices,‬ ‭make‬ ‭announcements‬ ‭on‬‭online company portals‬‭●‬ ‭Provide‬ ‭information‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭annual‬ ‭all-employee‬ ‭compliance‬ ‭education‬‭program‬‭●‬ ‭Compliance with the revised Whistleblower Protection Act in Japan‬‭当社及びマッチング＆ソリューションSBU‬‭●‬ ‭SBUの各社にてローカル言語に対応した通報窓口の設置‬‭●‬ ‭通報窓口及びウェブポータルを通じた匿名通報手段の提供‬‭●‬ ‭内部通報窓口の案内資料の配布‬‭●‬ ‭社内ポスターの掲示、社内ポータルサイトにおける告知‬‭●‬ ‭年1回全従業員が受講するコンプライアンス教育内での周知‬‭●‬ ‭改正公益通報者保護法への対応(日本子会社)‬‭HR Technology SBU‬‭●‬ ‭Setting up hotlines in local languages‬‭●‬ ‭All‬ ‭employees‬ ‭are‬ ‭able‬ ‭to‬ ‭anonymously‬ ‭notify‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭of‬ ‭a‬‭potential‬‭ethics‬‭violation‬‭via‬‭our‬‭dedicated‬‭Ethics‬‭point‬‭hotline‬‭and‬‭web‬‭portal‬‭●‬ ‭All‬‭employees‬‭are‬‭notified‬‭of‬‭the‬‭hotline‬‭in‬‭their‬‭Employee‬‭Toolkit‬‭during‬‭onboarding‬ ‭and‬ ‭via‬ ‭an‬ ‭annual‬ ‭announcement‬ ‭at‬ ‭a‬ ‭companywide‬ ‭“All‬‭Hands” presentation‬‭HRテクノロジーSBU‬‭●‬ ‭ローカル言語に対応した通報窓口の設置‬‭●‬ ‭通報窓口及びウェブポータルを通じた匿名通報手段の提供‬‭●‬ ‭入社時及び全社会議を通じた年次の通報窓口の周知‬‭Staffing SBU‬‭●‬ ‭Setting‬ ‭up‬ ‭contact‬ ‭points‬‭at‬‭Staffing‬‭SBU‬‭and‬‭each‬‭country‬‭office‬‭with‬‭local language support‬‭●‬ ‭Providing‬ ‭means‬ ‭to‬ ‭anonymous‬ ‭report‬ ‭through‬ ‭the‬ ‭reporting‬ ‭window‬‭and web portal‬‭●‬ ‭Informing‬ ‭all‬ ‭employees‬ ‭about‬ ‭the‬ ‭whistleblower‬ ‭system‬ ‭and‬ ‭its‬‭operation policies through internal email and company portal sites‬‭●‬ ‭Regular‬ ‭all-staff‬ ‭messages‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭presidents‬ ‭of‬ ‭each‬ ‭operating‬‭company‬‭人材派遣SBU‬‭●‬ ‭人材派遣SBU、及び各国オフィスにてローカル言語に対応した通報窓‬‭口の設置‬‭●‬ ‭通報窓口及びウェブポータルを通じた匿名通報手段の提供‬‭●‬ ‭全社員に対し、社内メール及びポータルにて通報窓口と運用規程の周‬‭知‬‭●‬ ‭各社社長による定期的な周知メッセージの発信‬‭138‬‭Governance ガバナンス‬‭ xamples‬‭of‬‭complaints‬‭received‬‭were‬‭related‬‭to‬‭harassment,‬‭health‬‭&‬‭safety,‬E‭non-compliance‬‭with‬‭internal‬‭policies‬‭and‬‭procedures‬‭including‬‭privacy‬‭policies,‬‭fraud/misuse‬ ‭of‬ ‭company‬ ‭property‬ ‭for‬‭personal‬‭purposes,‬‭and‬‭a‬‭hostile‬‭work‬‭environment.‬‭According‬‭to‬‭our‬‭internal‬‭policy,‬‭appropriate‬‭disciplinary‬‭action‬‭will‬‭be taken in cases where these actions are found to have been committed‬‭*1‬‭.‬‭The‬ ‭number‬ ‭of‬ ‭reports‬ ‭made‬‭through‬‭the‬‭whistleblower‬‭system‬‭and‬‭its‬‭trends‬‭are‬‭reported‬‭to‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭twice‬‭a‬‭year‬‭and‬‭discussed‬‭at‬‭the‬‭Board‬‭of‬ ‭Directors‬ ‭meeting,‬ ‭to‬ ‭monitor‬ ‭the‬ ‭effectiveness‬‭of‬‭our‬‭compliance‬‭activities‬‭and human rights risks.‬‭ 報や相談の例としては、ハラスメント、健康と安全、プライバシーポリシー‬
通‭を含む社内規程と手順の不遵守、個人的な目的での会社財産の詐欺/悪用及び‬‭敵対的な職場に関すること等があります。そしてこれらの行為が認められた場‬‭合は、適切な懲戒処分が行われることが社内規程で定められています‬‭*1‬‭。‬‭またこうした内部通報窓口に入る通報件数及び傾向については、リクルート‬‭ホールディングスの取締役会に半期に1回報告し、コンプライアンスの実効性‬‭や人権リスクを確認し、対応策を議論しています。‬‭ or‬‭the‬‭number‬‭of‬‭reports‬‭made‬‭by‬‭whistleblowers,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭“‬‭Data‬‭Related‬‭to‬F‭Corporate Ethics and Compliance‬‭” in this ESG Data‬‭Book.‬‭ 部通報件数については、本ESG Data Bookの「‬‭コンプライアンス・企業倫理に‬内‭関するデータ‬‭」をご覧ください。‬‭ ecruit‬‭Holdings‬‭also‬‭provides‬‭access‬‭to‬‭a‬‭third-party‬‭operated‬‭external‬‭hotline‬R‭as‬‭a‬‭whistleblower‬‭system‬‭for‬‭all‬‭employees‬‭including‬‭contract‬‭employees‬‭and‬‭temporary‬ ‭staff,‬ ‭so‬ ‭that‬ ‭more‬ ‭people‬ ‭can‬ ‭easily‬ ‭access‬ ‭the‬ ‭whistleblower‬‭system.‬ ‭Only‬ ‭upon‬ ‭approval‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭whistleblower,‬ ‭the‬‭contents‬‭of‬‭their‬‭report‬‭filed‬‭via‬‭the‬‭external‬‭hotline‬‭are‬‭shared‬‭directly‬‭with‬‭Recruit‬‭Holdings’‬‭Audit‬‭and‬‭Supervisory Board members.‬‭ た当社は、受付を当社グループ外部の第三者に委託した内部通報窓口もあわ‬ま‭せて設置することで、内部通報者が通報・相談しやすくするよう取組みを行っ‬‭ています。外部窓口への通報内容は、通報者の要望により、直接当社監査役に‬‭も共有されます。‬‭ えて、当社グループサプライヤー、ユーザー、クライアント等の社外の皆様‬
加‭にもご利用いただける窓口(お問い合わせページ)も設置しています。‬‭ ur‬ ‭whistleblower‬ ‭system‬ ‭also‬ ‭offers‬ ‭hotlines‬ ‭for‬ ‭those‬ ‭outside‬ ‭the‬ ‭Recruit‬O‭Group,‬ ‭including‬ ‭our‬ ‭suppliers,‬ ‭users,‬ ‭clients‬ ‭and‬ ‭other‬ ‭third‬ ‭parties,‬ ‭on‬ ‭our‬‭official website.‬*‭ 1 Appropriate disciplinary action will be taken place for cases (discrimination, etc.) that are not included in the examples of complainants.‬‭*1 適切な懲戒処分は、通報や相談の例として挙げられたケース以外(差別行為等)においても適用されます。‬‭139‬

‭Governance ガバナンス‬‭ rotection for Whistleblowers‬
P‭All‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭hotlines‬ ‭are‬ ‭confidential‬ ‭reporting‬ ‭channels.‬ ‭The‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭Compliance‬‭Policy,‬‭resolved‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors,‬‭ensures‬‭anonymity‬‭and‬‭protection‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭whistleblowers‬ ‭by‬ ‭prohibiting‬ ‭any‬ ‭retaliation,‬ ‭including‬‭dismissal‬ ‭or‬ ‭unfair‬ ‭transfer,‬ ‭against‬‭any‬‭whistleblower‬‭for‬‭making‬‭a‬‭good-faith‬‭compliance‬ ‭report.‬ ‭The‬ ‭policy‬ ‭also‬ ‭stipulates‬ ‭respect‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭privacy‬ ‭of‬‭whistleblowers,‬ ‭and‬ ‭ensures‬ ‭that‬ ‭the‬‭information‬‭of‬‭the‬‭whistleblower‬‭and‬‭the‬‭details‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭report‬ ‭will‬ ‭not‬ ‭be‬ ‭disclosed‬ ‭to‬ ‭anyone‬ ‭beyond‬ ‭the‬ ‭extent‬‭necessary‬ ‭to‬ ‭handle‬ ‭the‬ ‭matter‬ ‭without‬ ‭the‬ ‭prior‬ ‭permission‬ ‭of‬ ‭the‬‭whistleblower‬‭in‬‭question,‬‭so‬‭that‬‭they‬‭will‬‭not‬‭suffer‬‭any‬‭disadvantage‬‭because‬‭of‬ ‭reporting‬ ‭under‬ ‭this‬ ‭system.‬ ‭Furthermore,‬ ‭the‬ ‭policy‬ ‭protects‬ ‭against‬ ‭any‬‭harassment‬ ‭or‬ ‭retaliation‬‭from‬‭the‬‭whistleblower’s‬‭organization.‬‭Any‬‭violations‬‭of‬ ‭this‬ ‭policy‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭subject‬ ‭to‬ ‭disciplinary‬‭action,‬‭including,‬‭but‬‭not‬‭limited‬‭to‬‭admonishment or termination.‬‭ 部通報者の保護‬
内‭当社は、通報窓口への情報提供者の匿名性の保護及び不利益取り扱い禁止を取‬‭締役会で決議した「リクルートグループコンプライアンス規程」にて定めてい‬‭ます。具体的には、内部通報をしたことを理由に、内部通報者に対して解雇や‬‭不当な配置転換等の不利益な処遇をすることを禁止しています。また内部通報‬‭者のプライバシーを十分に尊重し、通報相談者の許諾なく対応に必要な範囲を‬‭超えて開示しないよう定め、情報提供者に対する組織内での嫌がらせや報復行‬‭為を予防しています。これらに違反した場合は、懲戒処分(戒告、解雇等)の対‬‭象となります。‬‭140‬

‭Governance ガバナンス‬‭Bribery and Anti-Corruption Policy and Initiatives 贈収賄及び汚職防止に関する方針と取組み‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭prevents‬ ‭bribery‬ ‭according‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Compliance‬
T‭Policy‬ ‭formulated‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Board‬‭of‬‭Directors.‬‭The‬‭policy‬‭stipulates‬‭that‬‭Recruit‬‭Holdings‬ ‭and‬ ‭all‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭consolidated‬ ‭subsidiaries‬ ‭worldwide‬ ‭be‬ ‭in‬ ‭compliance‬‭with‬‭the‬‭US‬‭Foreign‬‭Corrupt‬‭Practices‬‭Act‬‭(FCPA)‬‭and‬‭other‬‭relevant‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬ ‭in‬ ‭each‬ ‭region‬ ‭and‬ ‭country‬ ‭to‬ ‭maintain‬ ‭proper‬ ‭relationships‬ ‭with‬‭politicians‬ ‭and‬ ‭public‬ ‭officers,‬ ‭and‬ ‭specifically‬ ‭sets‬ ‭forth‬ ‭prohibited‬ ‭acts.‬ ‭The‬‭prohibited‬ ‭acts‬ ‭include‬ ‭directly‬ ‭or‬ ‭indirectly‬ ‭providing,‬ ‭offering,‬ ‭promising‬ ‭to‬‭provide,‬‭or‬‭accepting‬‭any‬‭money‬‭or‬‭other‬‭items‬‭of‬‭value‬‭to‬‭acquire‬‭a‬‭wrongful‬‭gain‬‭in‬‭business.‬‭In‬‭Japan,‬‭for‬‭example,‬‭we‬‭have‬‭strict,‬‭specific‬‭rules‬‭for‬‭dining‬‭and‬ ‭gift-giving‬ ‭when‬ ‭dealing‬ ‭with‬ ‭politicians‬ ‭and‬ ‭public‬ ‭officials,‬ ‭and‬ ‭provide‬‭training‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭all‬ ‭our‬ ‭employees‬ ‭are‬ ‭aware‬ ‭of‬ ‭these‬ ‭rules.‬ ‭We‬ ‭also‬‭specify‬‭thresholds‬‭that‬‭require‬‭prior‬‭approval‬‭from‬‭or‬‭after-the-fact‬‭reporting‬‭to‬‭the department in charge of compliance.‬‭ 社グループは、当社の取締役会で決議した「リクルートグループコンプライ‬当‭アンス規程」において、政治家・公務員等と適正な関係を保つため、リクルー‬‭トホールディングス及び連結子会社に対して米国海外腐敗行為防止法(FCPA)‬‭をはじめとする各国・地域の関係法令の遵守と具体的な禁止行為(直接・間接‬‭を問わず、営業上の不正な利益を得るために金銭その他の供与、申し出、約束‬‭をせず、また受領もしないこと)を定めることで、贈収賄を未然に防いでいま‬‭す。例えば、日本においては、政治家及び公務員への飲食・贈答について厳格‬‭なルールを具体的に定め、教育を通じて全従業員に周知するほか、一定の場合‬‭にはコンプライアンス所管部署の事前確認又は事後報告を必要とすることを定‬‭めています。‬‭ he‬ ‭policy‬ ‭is‬ ‭reviewed‬ ‭by‬ ‭relevant‬ ‭departments‬ ‭in‬‭charge‬‭as‬‭appropriate‬‭and‬T‭revised when necessary for approval by the Board of Directors.‬‭ 規程は、適宜所管部署が見直しを実施し、改定が必要な場合は、取締役会の‬本‭決議により改定します。‬

I‭n‬ ‭addition‬ ‭to‬‭the‬‭above,‬‭we‬‭ensure‬‭preventing‬‭bribery‬‭and‬‭corruption‬‭through‬‭the following initiatives.‬‭●‬ ‭Implementing‬‭group-wide‬‭whistleblower‬‭systems.‬‭Hotlines‬‭are‬‭available‬‭for‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees,‬ ‭temporary‬ ‭staff,‬ ‭and‬‭full-time‬‭partners‬‭working‬‭in‬‭Recruit‬‭Group,‬‭to‬‭report‬‭when‬‭they‬‭find‬‭or‬‭sense misconduct such as bribery, corruption, or unfair competition.‬‭●‬ ‭We‬‭also‬‭put‬‭in‬‭place‬‭and‬‭communicate‬‭the‬‭code‬‭of‬‭practice‬‭covering‬‭anti-bribery and anti-corruption.‬‭●‬ ‭Employees‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭main‬ ‭subsidiaries,‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees,‬‭and‬ ‭temporary‬ ‭staff,‬ ‭receive‬ ‭compliance‬ ‭education‬ ‭and‬ ‭tests‬ ‭that‬‭cover‬ ‭such‬ ‭topics‬ ‭as‬ ‭bribery,‬ ‭anti-corruption,‬‭and‬‭unfair‬‭competition.‬‭At‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings,‬‭ ‬‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭and‬ ‭Japan‬‭operations‬ ‭of‬ ‭Staffing‬ ‭SBU,‬ ‭the‬ ‭attendance‬ ‭rate‬ ‭in‬ ‭FY2023‬ ‭was‬‭100%.‬‭●‬ ‭We‬‭provide‬‭individual‬‭anti-bribery‬‭and‬‭anti-corruption‬‭training‬‭tailored‬‭to business units and regions.‬‭●‬ ‭Periodic‬ ‭confirmation‬ ‭of‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭regulations‬ ‭within‬ ‭the‬‭Company and some subsidiaries.‬‭ えて、以下のような取組みにより贈収賄及び汚職防止の徹底を図っていま‬加‭す。‬‭●‬ ‭全ての従業員(契約社員を含む)、派遣社員、常駐するパートナーが、贈‬‭収賄、汚職、不正競争等の発生、又はその予兆があるときに、通報・‬‭相談する内部通報窓口を設置‬‭●‬ ‭贈収賄及び汚職防止を含む行動規範の策定と周知の実施‬‭●‬ ‭主要子会社において、全ての従業員(契約社員を含む)、派遣社員に対す‬‭る、贈収賄、汚職防止、不正競争を含むコンプライアンスの教育・テ‬‭ストの実施(当社、並びにマッチング＆ソリューションSBU及び、人材‬‭派遣SBUの日本拠点における2023年度の受講率は100%)‬‭●‬ ‭事業や地域に応じた、個別の贈収賄及び汚職防止研修の実施。‬‭●‬ ‭当社及び一部子会社において、本規程の遵守の定期的な確認を実施‬‭141‬‭Governance ガバナンス‬‭Data Related to Corporate Ethics and Compliance‬‭*1‬ ‭コンプライアンス・企業倫理に関するデータ‬‭*1‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭FY2020‬‭2020年度‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭FY2023‬‭2023年度‬‭ ompliance comprehension test takers‬‭*2‬
C‭コンプライアンス理解度テスト受講者数‬‭*2‬‭Person‬‭人‬‭31,913‬‭32,971‬‭38,942‬‭40,816‬‭ umber of reports made by whistleblowers‬‭*3‬N‭内部通報件数‬‭*3‬‭Number‬
‭件数‬

‭323‬

‭407‬

‭431‬

‭481‬

*‭ 1 The Company collects data on information security/cybersecurity breaches, and over the past several years we have not experienced any significant breaches that could affect our business performance.‬‭*1 当社では過去数年間、業績に影響を与える可能性のあるデータセキュリティ・データプライバシー上の重大な問題は発生しておりません。‬‭*2 Compliance test covers sustainability, human rights, data security, handling of personal information and intellectual property, prevention of insider trading, prevention of bribery, prevention of unlawful acts and‬‭prevention of corruption. The test takers include employees including contract employees and temporary staff of Recruit Holdings Co., Ltd., Recruit Co., Ltd., Staff Service Holdings, Recruit Staffing Co., Ltd., and‬‭other main group companies in Japan.‬‭*2 サステナビリティや人権、データセキュリティ、個人情報や知的財産の取扱い方、インサイダー取引防止・贈収賄防止・不正防止・腐敗防止の内容を含む。受講対象者は、リクルートホールディングス、リク‬‭ルート、スタッフサービス・ホールディングス、リクルートスタッフィング、その他国内主要子会社の従業員(契約社員を含む)及び派遣社員。‬‭*3 The number of reports we receive through our whistleblowing system which has been established as a channel for all employees including contract employees and temporary staff, and resident workers‬‭dispatched from business partners of Recruit Holdings and its main subsidiaries in Japan. Breaches are recorded for all items listed in the Recruit Group Code of Ethics.‬‭*3 国内主要子会社従業員、契約社員、派遣社員、常駐する業務委託先の従業員からの相談・内部通報窓口への通報件数。コンプライアンス違反については、リクルートグループ倫理綱領に記載されているすべて‬‭の項目が記録されています。‬‭142‬

‭Governance ガバナンス‬‭Risk Management リスクマネジメント‬‭Internal Regulations for Risk Management リスクマネジメントに関する規程‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭considers‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭to‬ ‭be‬ ‭a‬ ‭key‬ ‭priority‬ ‭to‬ ‭ensure‬R‭continuity‬‭and‬‭stable‬‭development‬‭of‬‭its‬‭businesses.‬‭Therefore,‬‭we‬‭endeavor‬‭to‬ ‭take‬ ‭an‬ ‭active‬ ‭approach‬ ‭to‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭across‬ ‭our‬ ‭operations.‬ ‭We‬
‭have‬ ‭established‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Risk‬ ‭Management‬ ‭Regulations,‬ ‭which‬‭provide‬‭a‬‭comprehensive‬‭risk‬‭management‬‭structure‬‭and‬‭reporting‬‭system‬‭for‬‭the‬ ‭entire‬ ‭Group,‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Escalation‬ ‭Bylaws,‬ ‭which‬ ‭aim‬ ‭to‬‭achieve‬ ‭prompt‬ ‭reporting‬ ‭and‬ ‭information‬ ‭sharing‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭major‬ ‭issues‬‭within the Group.‬‭ 社では、当社グループ全体のリスクマネジメントの体制を体系的に定める‬
当‭「リクルートグループリスクマネジメント規程」や、重⼤案件の迅速な報告‬‭及び情報共有を⾏うことを⽬的とした「リクルートグループエスカレーショ‬‭ン細則」を制定し、グループ全体のリスクマネジメントを、当社グループの‬‭事業の継続及び安定的な発展を確保するために重要なものと捉えて積極的に‬‭取組んでいます。‬‭Risk Management Committee リスクマネジメント委員会‬‭ he‬ ‭Holding‬ ‭Company‬ ‭established‬‭the‬‭Risk‬‭Management‬‭Committee,‬‭which‬T‭serves‬ ‭as‬ ‭an‬ ‭advisory‬ ‭body‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors,‬ ‭which‬ ‭consists‬ ‭of‬‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭Presidents‬ ‭as‬ ‭its‬ ‭members‬‭*1‬‭.‬ ‭The‬ ‭Director,‬ ‭Executive‬ ‭Vice‬‭President‬‭and‬‭COO‬‭chairs‬‭the‬‭Risk‬‭Management‬‭Committee,‬‭and‬‭is‬‭also‬‭the‬‭director‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭the‬‭Risk‬‭Management‬‭Division.‬‭The‬‭Committee‬‭monitors‬‭the‬ ‭status‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭SBU‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭functions‬‭*2‬‭,‬ ‭and‬ ‭engages‬ ‭in‬‭comprehensive‬ ‭discussions‬ ‭concerning‬ ‭the‬ ‭risks‬ ‭affecting‬ ‭the‬ ‭Group‬ ‭based‬‭on‬ ‭a‬ ‭group-wide‬ ‭risk‬ ‭map,‬ ‭including‬ ‭each‬ ‭SBU‬‭*3‬‭.‬ ‭The‬ ‭Risk‬ ‭Management‬‭Committee‬ ‭then‬ ‭selects‬ ‭the‬ ‭high-priority‬ ‭risks‬ ‭of‬ ‭the‬‭Group‬‭and‬‭implements‬‭appropriate countermeasures including monitoring policies‬‭*4‬‭.‬‭ 社は、取締役会の諮問機関としてリスクマネジメント委員会を設置してい‬当‭ま‬‭す‭*‬1‬‭。‬‭委‬‭員‬‭⻑‬‭は‬‭リ‬‭ス‬‭ク‬‭マ‬‭ネ‭ジ‬ ‬‭メ‬‭ン‬‭ト‬‭本‬‭部‭担‬ ‬‭当‬‭取‬‭締‬‭役‬ ‭兼‬ ‭常‬‭務‬‭執‬‭⾏‬‭役‬‭員‬ ‭兼‬‭COOです。当社のリスクマネジメント委員会は、当社の取締役及び執⾏役員‬‭が参加し、各SBUのリスクマネジメント状況のモニタリングを⾏い‬‭*2‬‭、その‬‭状況及び当社におけるリスクマネジメント状況も踏まえてグループリスク‬‭マップを基に、当社グループを取り巻くリスクについての包括的な議論を‬‭⾏っています‬‭*3‬‭。その上で、当社のリスクマネジメント委員会においてグ‬‭ループトップリスクを選定し、その対応策やモニタリングの⽅針を決定して‬‭います‬‭*4‬‭。‬*‭ 1 The Risk Management Committee meets twice a year to discuss and review the risks surrounding Recruit Group.‬‭*1 リスクマネジメント委員会は年に2回開催され、リクルートグループを取り巻くリスクについて審議・見直しを行っています。‬‭*2 We have made the Director, Executive Vice President and COO — who is also the director in charge of the Risk Management Division responsible for overseeing risk management. This Director of the Board chairs‬‭the Recruit Holdings Risk Management Committee, which is responsible for setting control standards and overseeing compliance regarding risk management. Each SBU has risk management divisions that regularly‬‭report to the Risk Management Committee.‬‭*2 当社では、リスクマネジメント本部担当取締役 兼 常務執⾏役員 兼 COOを責任者としており、同取締役が委員⻑を務める当社のリスクマネジメント委員会においてリスク管理基準を策定し、基準の遵守を監督す‬‭る責任を担っています。また当社は各SBUの状況について、各SBUが半期に一度開催するリスクマネジメント委員会に当社のリスクマネジメント本部担当取締役 兼 常務執⾏役員 兼 COOが陪席し、その内容を当社‬‭リスクマネジメント委員会に報告することで、定期的なモニタリングを行っています。‬‭143‬

‭Governance ガバナンス‬*‭ 3 The discussion involves the oversight of industry-specific risks.‬‭*3 本議論には、業界特有のリスクの監督も含まれます。‬‭*4 Standing Audit and Supervisory Board members are also present in the Risk Management Committee meetings.‬‭*4 リスクマネジメント委員会には、監査役会の常勤監査役が陪席しています。‬‭Risk Management Structure in the Holding Company 当社におけるリスクマネジメント体制‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭the‬ ‭Executive‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭is‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Risk‬
A‭Management‬ ‭Division.‬ ‭Because‬ ‭we‬ ‭believe‬ ‭that‬ ‭the‬ ‭appropriate‬ ‭viewpoints‬‭and‬ ‭perspectives‬ ‭for‬ ‭responding‬ ‭to‬ ‭such‬ ‭risks‬ ‭differ‬ ‭between‬ ‭Japan‬ ‭and‬‭overseas‬ ‭markets,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭assigned‬ ‭separate‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭Presidents‬ ‭in‬‭charge‬‭of‬‭Japan‬‭(Risk‬‭Management‬‭Japan)‬‭and‬‭overseas‬‭(Risk‬‭Management‬‭International)‬ ‭matters.‬ ‭They‬ ‭serve‬ ‭under‬ ‭the‬ ‭Risk‬ ‭Management‬ ‭Division‬ ‭of‬
‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭aim‬ ‭of‬ ‭responding‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭high-priority‬ ‭risks‬‭applicable‬ ‭to‬ ‭each‬ ‭relevant‬ ‭region‬ ‭in‬ ‭a‬ ‭manner‬ ‭that‬ ‭is‬ ‭appropriate‬ ‭to‬ ‭the‬‭characteristics of such regions‬‭*1‬‭.‬‭ he‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭shares‬ ‭information‬ ‭and‬T‭collaborates‬‭with‬‭our‬‭Internal‬‭Audit‬‭Department‬‭in‬‭a‬‭timely‬‭manner‬‭so‬‭that‬‭our‬‭Internal‬ ‭Audit‬ ‭Department‬ ‭can‬ ‭efficiently‬ ‭conduct‬ ‭operational‬ ‭audits‬ ‭of‬ ‭the‬‭status‬‭of‬‭responses‬‭to‬‭high-priority‬‭risks‬‭of‬‭the‬‭Company.‬‭Directors‬‭and‬‭Audit‬‭and‬ ‭Supervisory‬ ‭Board‬ ‭members‬ ‭also‬ ‭participate‬ ‭as‬‭necessary‬‭*2‬ ‭in‬‭external‬‭seminars‬ ‭on‬ ‭risk‬ ‭management,‬ ‭and‬ ‭in‬ ‭internal‬ ‭seminars‬‭*3‬ ‭led‬ ‭by‬ ‭external‬‭experts.‬‭ or‬‭a‬‭detailed‬‭explanation‬‭(especially‬‭on‬‭SBUs),‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭the‬‭"Risk‬‭Factors”‬
F‭section‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭FY2023‬ ‭Annual‬ ‭Report‬ ‭translated‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭“‬‭Yukashouken‬‭Houkokusho”‬‭*1‬‭.‬‭ ‬‭社‬‭は、‬‭取‬‭締‬‭役‬ ‭兼‬ ‭常‬‭務‬‭執‬‭⾏‬‭役‬‭員‬‭を、‬‭リ‬‭ス‬‭ク‬‭マ‬‭ネ‬‭ジ‬‭メ‬‭ン‬‭ト‬‭本‬‭部‬‭担‬‭当‬‭と‬‭し‬‭て‬‭配‬
当‭置しています。当社は、リスクへの対応のポイントが⽇本と海外とで差異が‬‭あると考えていることから、リスクマネジメント本部配下にJapan担当と‬‭International担当の執⾏役員を配置し、それぞれの特性に応じて、グループ‬‭トップリスクへの対応を⾏っています‬‭*1‬‭。‬‭ えて、当社の内部監査所管部署においてグループトップリスクへの対応状況‬
加‭の業務監査を円滑に実施することができるよう、当社のリスクマネジメント所‬‭管部署は当社の内部監査所管部署とも適時に情報共有を⾏い、連携をしていま‬‭す。なお当社取締役・監査役は、適宜‬‭*2‬‭、リスクマネジメントのテーマを取り‬‭扱う外部セミナー‬‭*3‬‭等に参加したり、外部講師を招いた勉強会を開催したりし‬‭ています。‬‭ 細(特にSBUに関する情報)は、‬‭2024年6月開示の有価証券報告書「事業等のリス‬
詳‭ク‭」‬ ‬‭をご参照ください‬‭*1‬‭。‬*‭ 1 Each Recruit Group SBU establishes risk priorities based on its business environment and characteristics, and proactively implements risk avoidance and mitigation measures. In particular, Matching & Solutions‬‭SBU defines the range of acceptable risks from the potential risks the organization may face as a result of “risk appetite,” and conducts appropriate risk management in accordance with these criteria.‬‭*1 リクルートグループの各SBUは、ビジネス環境と特性に基づきリスクの優先順位を定め、リスクの回避及び軽減策を積極的に実施しています。マッチング＆ソリューションSBUでは、組織が直面する可能性のあ‬‭るリスクの中から、受容可能なリスクの範囲をリスクアペタイトとして定義し、基準に沿って適切なリスク管理を行っています。‬‭*2 The timings of seminars are provided regularly, usually two or three times a year.‬‭*2 セミナーや勉強会については、年に2、3回を目安に定期的な機会を提供しています。‬‭*3 The seminars include training-style seminars.‬‭*3 研修形式のセミナーも含まれます。‬‭144‬

‭Governance ガバナンス‬‭Our High-Priority Risks 当社グループのトップリスク‬‭ mong‬ ‭various‬ ‭risks‬ ‭that‬ ‭may‬ ‭affect‬ ‭the‬ ‭Company's‬ ‭financial‬ ‭condition,‬A‭operations‬ ‭and‬ ‭cash‬ ‭flows,‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭identifies‬ ‭risks‬ ‭associated‬ ‭with‬‭data‬‭security‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭as‬ ‭“high-priority‬ ‭risk”,‬ ‭which‬ ‭the‬ ‭Directors‬ ‭of‬ ‭the‬‭Board‬ ‭and‬‭Senior‬‭Vice‬‭Presidents‬‭perceive‬‭to‬‭be‬‭of‬‭particular‬‭importance‬‭and‬‭require countermeasures‬‭*1‬‭.‬‭ 社はグループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響‬
当‭を及ぼす可能性のあるリスクのうち、データセキュリティ・データプライバ‬‭シーに関連するリスクを、取締役及び執⾏役員が特に注力して対応が必要で‬‭あると認識するグループの「トップリスク」として位置付けています‬‭*1‬‭。‬‭ or‬‭a‬‭detailed‬‭explanation‬‭on‬‭our‬‭high-priority‬‭risks‬‭and‬‭other‬‭risks‬‭that‬‭may‬‭affect‬F‭the‬ ‭Company‬‭*2‬‭,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭sections‬ ‭“High-priority‬ ‭Risks”‬‭and‬‭"Risks‬‭That‬‭May‬ ‭Affect‬ ‭the‬ ‭Company's‬ ‭Financial‬ ‭Condition,‬ ‭Results‬ ‭of‬ ‭Operations‬ ‭and‬ ‭Cash‬‭Flows"‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭FY2023‬ ‭Annual‬ ‭Report,‬ ‭translated‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭"‭Y‬ ukashouken‬‭Houkokusho‬‭”.‬‭ ップリスク及びその他の重要なリスクの詳細‬‭*2‬‭は、‬‭2024年6月開示の有価証券報‬ト‭告書‬‭「当社グループのトップリスクと主な対応策 」‬‭及び‬‭「当社グループの経営成‬‭績等に影響を与える重要なリスク 」‬‭をご参照ください。‬*‭ 1 Recruit Holdings categorizes its various risks to two risk levels based on priority, which are “high-priority risk” and others.‬‭*1 リクルートホールディングスは、さまざまなリスクを優先順位に応じて「トップリスク」と「その他」の2段階に分類しています。‬‭*2 Regarding financial risks, our Company conducts a sensitivity analysis. Please refer to the sections‬‭"Effects on Future Cash Flows”‬‭and‬‭“Foreign Currency‬‭Risk”‬‭in the Annual Report FY2023, translated from‬‭the‬‭“‬‭Yukashouken Houkokusho‬‭”.‬‭*2 財務リスクについて、当社は感応度分析を行っています。詳細は2024年6月開示の有価証券報告書の‬‭「将来キャッシュ・フローへの影響」‬‭及び‬‭「為替リスク」‬‭をご参照ください。‬‭Sustainability Impacts, Risks and Opportunities サステナビリティに関するインパクトやリスク‬‭ very‬ ‭year,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭gathers‬ ‭stakeholder‬ ‭perspectives‬ ‭on‬E
‭sustainability-related‬ ‭themes‬ ‭and‬ ‭analyzes‬ ‭evolving‬ ‭social‬ ‭trends‬‭*1‬‭.‬ ‭The‬‭Sustainability‬ ‭Committee‬ ‭uses‬ ‭this‬ ‭information‬ ‭to‬ ‭assess‬ ‭impacts,‬ ‭risks‬ ‭and‬‭opportunities‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭sustainability,‬ ‭and‬ ‭deliberates‬ ‭on‬ ‭key‬ ‭issues‬ ‭to‬ ‭be‬‭addressed.‬ ‭Sustainability‬ ‭risks‬ ‭that‬ ‭the‬ ‭Sustainability‬ ‭Committee‬ ‭identifies‬ ‭are‬‭integrated‬ ‭into‬ ‭the‬ ‭Company's‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭processes.‬ ‭These‬ ‭risks‬ ‭are‬‭centrally‬ ‭and‬ ‭comprehensively‬ ‭evaluated‬ ‭and‬ ‭managed‬‭by‬‭the‬‭Risk‬‭Management‬‭Committee.‬ ‭Detailed‬ ‭discussions‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭mid-‬ ‭to‬ ‭long-term‬ ‭sustainability‬ ‭risks‬‭and‬‭opportunities‬‭are‬‭delegated‬‭to‬‭the‬‭Sustainability‬‭Committee.‬‭The‬‭Sustainability‬‭Committee,‬ ‭in‬ ‭coordination‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭Company’s‬ ‭Risk‬ ‭Management‬ ‭Committee,‬‭reports the results of these discussions to the Board.‬‭ 社では、毎年、サステナビリティに関するステークホルダーの関心テーマを収‬
当‭集し、社会潮流の変化を分析します‬‭*1‬‭。そして、サステナビリティ委員会におい‬‭て、サステナビリティに関するインパクトやリスクと機会を評価し、対応すべき‬‭課題について審議しています。また、サステナビリティに関するリスクは、当社グ‬‭ループ全体のリスクマネジメントプロセスに統合して評価し、リスクマネジメン‬‭ト委員会において、包括的かつ一元的に管理しています。サステナビリティに関す‬‭る中長期的なリスクと機会についてはサステナビリティ委員会に委任され、具体‬‭的な議論を行います。その結果はリスクマネジメント委員会に連携され、取締役会‬‭に報告されます。‬‭145‬

‭Governance ガバナンス‬‭ or‬ ‭a‬ ‭detailed‬ ‭explanation‬ ‭on‬ ‭our‬ ‭sustainability‬ ‭impacts,‬ ‭risks‬ ‭and‬ ‭opportunities,‬F‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭section‬ ‭"Critical‬ ‭Sustainability‬ ‭Topics‬ ‭(Material‬ ‭Topics)"‬ ‭in‬ ‭the‬‭Annual Report FY2023, translated from the “‬‭Yukashouken‬‭Houkokusho‬‭”‭.‬‬‭ ステナビリティに関するインパクトやリスクの詳細は、‬‭2024年6月開示の有価証‬
サ‭券報告書「サステナビリティ重要項⽬(マテリアリティ項⽬)」‬‭をご参照ください。‬‭*1‬‭Regarding‬‭the‬‭identification‬‭of‬‭sustainability‬‭impacts,‬‭risks,‬‭and‬‭opportunities,‬‭the‬‭Company‬‭conducts‬‭the‬‭analysis‬‭involving‬‭sensitivity‬‭analysis.‬‭This‬‭entails‬‭evaluating‬‭specific‬‭outcomes‬‭resulting‬‭from‬‭particular‬i‭nputs across various assumption sets.‬‭*1当社は、サステナビリティに関するインパクトやリスクの分析をする際に、感応度分析を含めて行っています。感応度分析においては、いくつかの仮定の下で、特定のインプットに基づいて生じるアウトプット‬‭の計測・分析を行っています。‬‭146‬

‭Governance ガバナンス‬‭Tax 税‬‭Tax Governance 税務ガバナンス‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭sets‬ ‭the‬ ‭Tax‬ ‭Policy.‬ ‭This‬ ‭Policy‬ ‭is‬ ‭approved‬ ‭by‬ ‭the‬‭Board‬‭of‬T‭Directors‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings,‬ ‭and‬ ‭supervised‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Audit‬‭and‬‭Supervisory‬‭Board‬‭of‬‭its‬‭implementation.‬‭We‬‭also‬‭have‬‭an‬‭internal‬‭set‬‭of‬‭fundamental‬‭tax‬‭principles‬ ‭called‬ ‭the‬ ‭“Recruit‬ ‭Group‬ ‭Tax‬ ‭Policy,”‬ ‭approved‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors.‬‭The‬‭Company’s‬‭governance‬‭structure‬‭—‬‭the‬‭purpose‬‭and‬‭structure‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭and‬‭the‬‭Audit‬‭and‬‭Supervisory‬‭Board,‬‭the‬‭roles‬‭and‬‭responsibilities‬ ‭of‬ ‭those‬ ‭involved,‬ ‭and‬ ‭guidance‬ ‭on‬ ‭how‬ ‭the‬ ‭work‬ ‭will‬ ‭be‬‭undertaken and reported — are described below.‬‭ 社は税務方針を定めています。本税務方針の制定・改廃は、当社の取締役‬
当‭会により承認され、監査役会によって監督されています。加えて、当社グ‬‭ループの税務に関する基本的事項を定める社内規程である「リクルートグ‬‭ループ税務規程」は、取締役会の決議により制定しています。当社は、税務‬‭方針を実行する上での取締役会及び監査役会の役割と構成、関係者の役割と‬‭責任及び実行の仕方や報告方法について、以下の通り定めています。‬‭ overnance Structure‬G‭Ultimate‬‭responsibility‬‭for‬‭management‬‭of‬‭all‬‭tax‬‭matters‬‭for‬‭each‬‭company‬‭of‬‭Recruit‬‭Group‬‭rests‬‭with‬‭the‬‭Director,‬‭Executive‬‭Vice‬‭President‬‭and‬‭COO‬‭who‬‭is‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭the‬‭Finance‬‭Division.‬‭Day-to-day‬‭responsibilities‬‭are‬‭delegated‬‭by‬ ‭the‬ ‭Director‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭responsible‬ ‭for‬‭Finance,‬ ‭Accounting‬ ‭and‬ ‭Tax.‬ ‭A‬ ‭team‬ ‭of‬ ‭qualified‬ ‭experienced‬ ‭tax‬‭professionals‬ ‭support‬ ‭the‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭President‬‭to‬‭meet‬‭our‬‭tax‬‭obligations.‬‭The‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭and‬ ‭Head‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Tax‬‭Department‬‭is‬‭responsible‬‭for‬ ‭managing‬ ‭the‬ ‭overall‬‭tax‬ ‭operation‬‭of‬ ‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭cross-SBU.‬‭ガバナンス体制‬‭ ‬‭締‬‭役‬‭会・‬‭監‬‭査‬‭役‬‭会‬‭の‬‭管‬‭理‬‭の‬‭下、‬‭税‬‭務‬‭に‬‭関‬‭す‬‭る‬‭最‬‭終‬‭責‬‭任‬‭者‬‭は‬‭取‬‭締‬‭役‬ ‭兼‬ ‭常‬‭務‬
取‭執‬‭行‬‭役‬‭員‬ ‭兼‬ ‭COO‬ ‭(ファ‬‭イ‭ナ‬ ‬‭ン‬‭ス‬‭本‬‭部‬‭担‬‭当)‬‭と‬‭定‬‭め‬‭る‬‭と‬‭と‬‭も‬‭に、‬‭執‬‭行‬‭役‬‭員‬‭(財‬‭務・経理・税務担当)と専門知識を有する社員が日々の業務を遂行すること‬‭で、税務方針を適切に運用する体制を担保しています。また、当社グループ‬‭各社の税務を統括する税務責任者は当社の税務担当執行役員とし、この税務‬‭責任者は、当社単体の税務関連事項並びに複数のSBUに関連する税務関連事‬‭項に対する責任を負っています。‬‭Tax Policy 税務方針‬‭Basic Tax Policy 基本方針‬‭ ach‬‭company‬‭of‬‭Recruit‬‭Group‬‭shall,‬‭as‬‭a‬‭fundamental‬‭principle,‬‭conduct‬‭their‬E‭business‬‭activities‬‭in‬‭compliance‬‭with‬‭and‬‭follow‬‭the‬‭spirit‬‭of‬‭the‬‭tax‬‭laws‬‭in‬‭all‬‭operating‬ ‭countries,‬ ‭and‬ ‭shall‬ ‭strive‬ ‭to‬ ‭maximize‬ ‭shareholder‬ ‭value‬ ‭through‬‭minimizing tax risks as well as optimizing tax costs.‬‭ 社グループ各社は、その事業展開先の各国における法令趣旨を踏まえて、‬
当‭税法を遵守し、事業活動を行うことを基本原則として、税リスクの極小化と‬‭税コストの最適化に取り組むことで、株主価値の最大化に努めます。‬‭147‬

‭Governance ガバナンス‬‭ . Minimization of Tax Risks‬
1‭Each‬ ‭company‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭in‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭tax‬ ‭laws‬ ‭in‬ ‭all‬‭operating‬ ‭countries,‬ ‭international‬ ‭taxation‬ ‭rules‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭transfer‬ ‭pricing‬‭taxation‬ ‭rules,‬ ‭and‬ ‭OECD‬ ‭(Organization‬ ‭for‬ ‭Economic‬ ‭Co-operation‬ ‭and‬‭Development)‬ ‭taxation‬ ‭guidelines,‬ ‭shall‬ ‭establish‬ ‭an‬ ‭internal‬ ‭infrastructure‬‭system‬ ‭in‬ ‭order‬ ‭to‬ ‭identify‬ ‭tax‬ ‭risks‬ ‭in‬ ‭an‬ ‭appropriate‬ ‭and‬ ‭timely‬ ‭manner.‬‭Through‬ ‭conducting‬ ‭necessary‬ ‭and‬ ‭sufficient‬ ‭analysis,‬ ‭each‬ ‭company‬ ‭of‬
‭Recruit‬‭Group‬‭seeks‬‭to‬‭improve‬‭and‬‭maintain‬‭the‬‭quality‬‭of‬‭its‬‭tax‬‭compliance‬‭so as to minimize tax risks.‬‭ . 税リスクの極小化‬
1‭当社グループ各社は、事業展開先の各国の税法、及び移転価格税制等の国際‬‭的な税法、並びにOECD(経済協力開発機構)が公表している租税に関するガ‬‭イドラインに準拠して、税リスクを適時・適切に認識できる体制を整備し、‬‭十分な検討を行うことによって、国内外における税務コンプライアンス品質‬‭を維持・向上し、税リスクの極小化に努めます。‬‭ . Optimization of Tax Costs‬
2‭Each‬ ‭company‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭shall‬ ‭seek‬ ‭to‬ ‭optimize‬ ‭tax‬ ‭costs‬ ‭through‬‭measures‬‭such‬‭as‬‭the‬‭application‬‭of‬‭the‬‭benefits‬‭of‬‭preferred‬‭tax‬‭regimes,‬‭the‬‭avoidance‬‭of‬‭double‬‭taxation,‬‭and‬‭the‬‭adoption‬‭of‬‭tax‬‭consolidation‬‭which‬‭are‬‭permitted‬ ‭under‬ ‭the‬ ‭tax‬ ‭law‬ ‭in‬ ‭all‬ ‭operating‬ ‭countries.‬ ‭Each‬ ‭company‬ ‭of‬
‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭highly‬ ‭values‬ ‭legal‬ ‭compliance‬ ‭and‬ ‭business‬ ‭rationality.‬‭Consequently,‬‭the‬‭use‬‭of‬‭artificial,‬‭tax-avoidance‬‭structures‬‭that‬‭are‬‭devoid‬‭of‬‭substance‬ ‭or‬ ‭business‬ ‭purpose‬ ‭shall‬ ‭under‬ ‭no‬ ‭circumstances‬ ‭be‬‭contemplated.‬‭ . 税コストの最適化‬
2‭当社グループ各社は、事業展開先の各国の税法により許容される恩典措置の‬‭適用、二重課税の排除、連結納税の選択等の手法により、税コストの最適化‬‭に努めます。また、税コストの最適化においては、法令の遵守と事業合理性‬‭を重視し、事業目的・実態を伴わない人為的な租税回避行為を一切企図しま‬‭せん。‬‭ . Tax Filing and Tax Payment‬
3‭Each‬ ‭company‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭shall‬ ‭appropriately‬ ‭retain‬ ‭the‬ ‭necessary‬‭books‬‭and‬‭evidence,‬‭duly‬‭file‬‭its‬‭tax‬‭returns,‬‭and‬‭pay‬‭taxes‬‭to‬‭the‬‭competent‬‭tax authorities according to the tax laws in all operating countries.‬‭ . 税務申告書の提出及び納税‬
3‭当社グループ各社は、事業展開先の各国における税法に定めるところに従‬‭い、適切に会計帳簿、及び証憑書類を保存した上で、税務申告書を作成し、‬‭税法の認める期限内に提出、並びに納税します。‬‭ . Relationship with Tax Authorities‬
4‭Each‬ ‭company‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭shall‬ ‭keep‬ ‭the‬ ‭state‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭tax‬ ‭compliance‬‭transparent‬ ‭and‬ ‭accountable,‬ ‭adequately‬ ‭provide‬ ‭information‬ ‭upon‬ ‭request‬‭from‬ ‭the‬ ‭relevant‬ ‭tax‬ ‭authorities,‬ ‭and‬ ‭endeavor‬ ‭to‬ ‭maintain‬ ‭a‬ ‭healthy‬ ‭and‬‭positive relationship with said authorities.‬‭ . 税務当局との関係‬
4‭当社グループ各社は、税務コンプライアンスの状況を、透明性を持って説明‬‭可能な状態とし、事業展開先の各国の税務当局の求めに応じて、適切な情報‬‭提供を行うとともに、健全かつ正常な関係を構築するように努めます。‬‭148‬

‭Appendix‬‭Appendix‬‭Charitable Activities チャリティー活動‬‭Ezoe Memorial Recruit Foundation 公益財団法人江副記念リクルート財団‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭FY2023‬‭2023年度‬‭ cholarship students‬
S‭奨学生数‬‭Person‬
‭人‬

‭76‬

‭79‬

‭80‬

‭ rants‬
G‭助成件数‬‭Number‬
‭件数‬

‭8‬

‭0‬

‭0‬

‭ or more details on the Ezoe Memorial Recruit Foundation, please refer to‬‭their website‬‭.‬F‭公益財団法人江副記念リクルート財団に関する詳細は、‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭149‬

‭Appendix‬‭Charity Donation: Japan

チャリティー寄付 : 日本‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬単‭ otal social contribution activity expenditures‬
T‭社会貢献活動支出総額‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭FY2023‬‭2023年度‬‭Million Yen‬
‭百万円‬

‭633.57‬‭425.45‬‭160.94‬‭Million Yen‬
‭百万円‬

‭631.50‬‭423.55‬‭158.80‬‭ ocial contribution‬S‭ onation amount‬‭*2‬ ‭Matching gift fund support (corporate expenditure)‬D‭activity expenditures‬‭寄付金額‬‭*2‬‭マッチング・ギフト資金支援(会社支出分)‬‭社会貢献活動支出‬‭Million Yen‬
‭百万円‬

‭2.07‬‭1.90‬‭2.14‬‭ xpenditures for other social contribution projects‬
E‭その他社会貢献を目的とした各種事業への支出額‬‭Million Yen‬
‭百万円‬

‭0.00‬‭0.00‬‭0.00‬‭ otal amount of donations‬‭*1‬
T‭寄付総額‬‭*1‬*‭ 1 The total number of donations by fiscal year are 23 (FY2021), 21 (FY2022), and 18 (FY2023).‬‭*1 寄付件数の合計は23件(2021年度)、21件(2022年度)、18件(2023年度)です。‬‭*2 The number of users of the matching gift by fiscal year are 44 (FY2021), 119 (FY2022),and 77 (FY2023). The matching gift system is publicized through the company intranet, office displays, and internal‬‭communications media.‬‭*2 マッチングギフトの利用者数は44人(2021年度)、119人(2022年度)、77人(2023年度)です。マッチングギフトの周知は社内のイントラネット、オフィス内のディスプレイや社内通信メディアにおける発信等を通じ‬‭て行っています。‬‭Political Contributions: Japan 政治献金‬‭: 日本‬‭Item‬‭データ項目‬‭ umber of contributions‬N‭件数‬‭ otal amount‬
T‭総額‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭FY2023‬‭2023年度‬‭Number‬
‭件数‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭Yen‬
‭円‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭150‬

‭Appendix‬‭Support for Job-seekers 就業支援活動‬‭Employment Support Program in Japan “WORK FIT”
‭Item‬‭データ項目‬‭ rogram attendees‬P‭プログラム受講者数‬‭Unit‬‭ 位‬単

日本における就職応援プログラム「WORKFIT」‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭Person‬‭人‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭1,979‬‭FY2023‬‭2023年度‬‭1249‬‭1299‬‭Violations of law 法令違反‬‭Japan日本‬‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬
単‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭FY2023‬‭2023年度‬‭ xclusion orders from the Fair Trade‬E‭Commission‬‭公正取引委員会からの排除措置命令‬‭Number of‬‭incidents‬
‭件数‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ uspension of operations/business due to‬S‭scandals, etc.‬‭不祥事等による操業・営業停止‬‭Number of‬‭incidents‬
‭件数‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ riminal prosecutions in accidents/incidents‬
C‭related to compliance‬‭コンプライアンスに関わる事故・事件での刑事‬‭告発(件数)‬‭Number of‬‭incidents‬
‭件数‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭151‬

‭Appendix‬‭Overseas (including subsidiaries and affiliates such as local joint ventures)‭Item‬‭データ項目‬‭Unit‬‭ 位‬
単

海外(現地合弁等の子会社、関連会社含む)‬‭FY2021‬‭2021年度‬‭FY2022‬‭2022年度‬‭FY2023‬‭2023年度‬‭ nforcement actions due to price cartels‬
E‭価格カルテルによる摘発(件数)‬‭Number of‬‭incidents‬
‭件数‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ nforcement actions due to bribery‬E‭贈賄による摘発‬‭Number of‬‭incidents‬
‭件数‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ nforcement actions due to other reasons‬E‭その他による摘発‬‭Number of‬‭incidents‬
‭件数‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ESG Indexes and Recognitions ESGインデックスへの組み入れ状況、外部評価‬‭ESG Indexes and Recognitions of Recruit Holdings リクルートホールディングスのESGインデックスへの組み入れ状況、外部評価‬‭ ecruit Holdings is incorporated into the following ESG Related indexes and‬R
‭obtained recognitions. The contents below are based on the latest information‬‭available to the Company as of March 2024.‬‭ 社の主なESGインデックスへの組み入れ状況・外部評価は以下の通りです。‬
当‭以下は2024年3月時点で当社が確認できる最新情報を元に記載した内容です。‬‭152‬

‭Appendix‬‭ SCI Japan ESG Select Leaders Index‬‭*1‬
M‭MSCIジャパン ESGセレクト・リーダーズ‬‭指数‬‭*1‬‭ SCI Nihonkabu ESG Select Leaders‬M‭Index‬‭*1‬‭MSCI日本株ESGセレクト・リーダーズ指‬‭数‬‭*1‬‭ SCI Japan Empowering Women Index‬‭*1‬
M‭MSCI日本株女性活躍指数(WIN)‬‭*1‬‭ ow Jones Sustainability Asia Pacific‬
D‭Index‬‭FTSE4Good Index Series‬‭*2‬‭FTSE Blossom Japan Index‬‭*2‬‭ TSE Blossom Japan Sector Relative‬
F‭Index‬‭*2‬‭ ustainalytics ESG Regional Top Rated‬
S‭Company in 2024‬‭ DP Climate Change “A-Lister”‬
C‭CDP 気候変動分野「Aリスト企業」‬‭ &P/JPX Carbon Efficient Index‬
S‭S&P/JPX カーボンエフィシェント指数‬‭ upplier Engagement Leader‬S‭A: Leadership-level on SER‬
‭サプライヤーエンゲージメントリーダー‬‭(SER A: リーダーシップレベル)‬‭153‬

‭Appendix‬‭ orningstar Japan ex-REIT Gender‬
M‭Diversity Tilt Index(GenDi J)‬‭*3‬‭Morningstar 日本株式 ジェンダー・ダイ‬‭バーシティ・ティルト指数(除くREIT)‬‭*3‬‭ xcellent Integrated Reports selected by‬
E‭GPIF asset managers‬‭GPIFの運用機関が選ぶ優れた統合報告書‬‭ lease refer‬‭here‬‭for our Recruit‬P‭Group Profile: Inside Out 2023.‬‭Recruit Group Profile: Inside Out‬
‭2023は‬‭こちら‬‭からご覧ください。‬*‭ 1 THE INCLUSION OF Recruit Holdings Co., Ltd. IN ANY MSCI INDEX, AND THE USE OF MSCI LOGOS, TRADEMARKS, SERVICE MARKS OR INDEX NAMES HEREIN, DO NOT CONSTITUTE A‬‭SPONSORSHIP, ENDORSEMENT OR PROMOTION OF Recruit Holdings Co., Ltd. BY MSCI OR ANY OF ITS AFFILIATES. THE MSCI INDEXES ARE THE EXCLUSIVE PROPERTY OF MSCI. MSCI AND THE‬‭MSCI INDEX NAMES AND LOGOS ARE TRADEMARKS OR SERVICE MARKS OF MSCI OR ITS AFFILIATES.‬‭*1 MSCI指数について当社のMSCI指数への組み入れ及び本ページにおけるMSCIのロゴ、商標、サービスマーク又は指数名称の使用は、MSCI又はその関連会社による当社への後援、保証、販促には該当しません。‬‭MSCI指数はMSCIの独占的財産です。MSCI指数の名称及びロゴはMSCI又はその関係会社の商標又はサービスマークです。‬‭*2 FTSE Russell confirms that Recruit Holdings Co., Ltd. has been independently assessed according to the index criteria, and has satisfied the requirements to become a constituent of the FTSE4Good Index Series,‬‭FTSE Blossom Japan Index and FTSE Blossom Japan Sector Relative Index.‬‭*2 FTSE Russell(FTSE International Limited と Frank Russell Companyの登録商標)は、株式会社リクルートホールディングスが、第三者調査の結果、FTSE4Good Index Series、FTSE Blossom Japan Index、FTSE‬‭Blossom Japan Sector Relative Indexの各インデックス組み入れの要件を満たし、構成銘柄となったことを証します。‬‭*3 Morningstar, Inc., and/or one of its affiliated companies (individually and collectively, "Morningstar") has authorized Recruit Holdings Co., Ltd. to use of the Morningstar Japan ex-REIT Gender Diversity Tilt Logo‬‭("Logo") to reflect the fact that, for the designated ranking year, Recruit Holdings Co., Ltd. ranks in the top quintile of companies comprising the Morningstar® Japan ex-REIT Gender Diversity Tilt Index℠("Index") on‬‭the issue of gender diversity in the workplace. Morningstar is making the Logo available for use by Recruit Holdings Co., Ltd. for informational purposes. Recruit Holdings Co., Ltd. use of the Logo should not be‬‭construed as an endorsement by Morningstar of Recruit Holdings Co., Ltd. or as a recommendation, offer or solicitation to purchase, sell or underwrite any security associated with Recruit Holdings Co., Ltd. The Index‬‭is designed to reflect gender diversity in the workplace in Japan, but Morningstar does not guarantee the accuracy, completeness or timeliness of the Index or any data included in it. Morningstar makes no express or‬‭implied warranties regarding the Index or the Logo, and expressly disclaim all warranties of merchantability or fitness for a particular purpose or use with respect to the Index, any data included in it or the Logo.‬‭Without limiting any of the foregoing, in no event shall Morningstar or any of its third party content providers have any liability for any damages (whether direct or indirect), arising from any party's use or reliance on the‬‭Index or the Logo, even if Morningstar is notified of the possibility of such damages. The Morningstar name, Index name and the Logo are the trademarks or services marks of Morningstar, Inc. Past performance is no‬‭guarantee of future results.‬‭*3 Morningstar, Inc 及び/またはその関連会社(単体/グループに関らず「Morningstar」)は、株式会社リクルートホールディングスが、指定されたランキング年において、職場でのジェンダー・ダイバーシティに関し‬‭て、Morningstar 日本株式ジェンダー・ダイバーシティ・ティルト(除く REIT)指数(「インデックス」)を構成する銘柄の上位 5 分の 1 にランクされた」という事実を反映するために、株式会社リクルートホールディ‬‭ングスがMorningstar 日本株式ジェンダー・ダイバーシティ・ティルト(除く REIT)・ロゴ(「ロゴ」)を使用することを承認しました。Morningstar は情報提供のみを目的として株式会社リクルートホールディングス‬‭によるロゴの使用を承認しております。株式会社リクルートホールディングスによるロゴの使用は Morningstar が株式会社リクルートホールディングスを推奨するものではなく、また、株式会社リクルートホール‬‭ディングスに関連する有価証券の購入、売却、引受けを推奨、提案、勧誘するものでもありません。 当インデックスは日本の職場のジェンダー・ダイバーシティを反映するようにデザインされておりますが、‬‭Morningstar は、インデックスまたはインデックスに含まれるデータの正確性、完全性、または適時性を保証しません。Morningstar はインデックス、またはロゴに関して明示的にも暗黙的にも保証を行わず、イン‬‭デックス、インデックスに含まれるデータまたはロゴに関する商品性及び特定の目的または使用への適合性の保証を明示的に否認します。前述のいずれにも制限することなく、いかなる場合においても、‬‭Morningstar またはその第三者のコンテンツプロバイダーは、いずれかの当事者によるインデックスまたはロゴの使用または信頼に起因する(直接的・間接的に関わらず)損害について、Morningstar が当該損害の可能‬‭性について認識していたとしても、いかなる責任も負わないものとします。 Morningstar の名前、インデックス名及びロゴは、Morningstar, Inc の商標またはサービス マークです。過去のパフォーマンスは、将来の‬‭結果を保証するものではありません。‬‭154‬

‭Appendix‬‭Guideline Comparison Tables (GRI, SASB) ガイドライン対照表 (GRI, SASB)‬‭Global Reporting Initiative (GRI) Standards グローバル・レポーティング・イニシアティブ(GRI)スタンダード‬‭ ecruit Holdings releases non-financial information with reference to GRI‬R
‭Standards, as outlined in this table of disclosures by GRI items.‬‭ クルートグループは、GRIスタンダードを参照し、非財務情報の開示を‬リ‭行っています。以下に、当社の開示媒体をGRIスタンダードの各項目別に示‬‭しています。‬‭Global Reporting Initiative (GRI) Comparison table 参照表‬
‭GRI Standard Content Index‬‭GRIスタンダード 対照表‬

‭102‬

‭ eneral Disclosures‬G‭一般開示事項‬‭Description (Websites and Reports)‬‭ 載箇所 (ウェブサイト、レポート)‬記‭ orporate Info‬
C‭組織の名称‬‭‬●‭●‬‭ orporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬
C‭Main Group Companies‬‭/‬‭主なグループ会社‬‭ ctivities, brands, products and services‬A‭活動、ブランド、製品、サービス‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬
C‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ ocation of headquarters‬
L‭本社の所在地‬‭●‬‭Corporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬‭ ocation of operations‬
L‭事業所の所在地‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬
C‭Main Group Companies‬‭/‬‭主なグループ会社‬‭ wnership and legal form‬
O‭所有形態及び法人格‬

‭‬
●
‭●‬
‭●‬

‭ orporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬
C‭Corporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬‭Main Group Companies‬‭/‬‭主なグループ会社‬‭ arkets served‬
M‭参入市場‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ cale of the Organization‬
S‭組織の規模‬

‭‬
●
‭●‬
‭●‬

‭ orporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬
C‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭Financials and Other Documents‬‭/‬‭決算・各種レポート‬‭155‬‭Appendix‬‭GRI Standard Content Index‬‭GRIスタンダード 対照表‬

‭102‬

‭ eneral Disclosures‬G‭一般開示事項‬‭Description (Websites and Reports)‬‭ 載箇所 (ウェブサイト、レポート)‬記I‭nformation on employees and other workers‬‭従業員及びその他の労働者に関する情報‬

‭‬
●
‭●‬

‭ nnual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬
A‭ESG Data Book‬‭ upply chain‬
S‭サプライチェーン‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭ ignificant changes to the organization and its supply‬S‭chain‬‭組織及びそのサプライチェーンに関する重大な変化‬‭●‬‭Financials and Other Documents‬‭/‬‭決算・各種レポート‬‭ recautionary principle or approach‬
P‭予防原則又は予防的アプローチ‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬C‭Risk Management‬‭/‬‭リスクマネジメント‬‭ xternal Initiatives‬
E‭外部イニシアティブ‬

‭‬
●
‭●‬

‭ nvironmental‬‭/‬‭環境‬E‭Human Rights Policy‬‭/‬‭人権方針‬‭ embership of associations‬M‭団体の会員資格‬

‭‬
●
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬

‭ orld Economic Forum‬W‭HeForShe Alliance Corporate Championship‬‭Keidanren (no English Translated web page) /‬‭経団連‬‭Staffing Industry Analysis (SIA)‬‭BSR‬‭Japan Climate Initiative (JCI) / 気候変動イニシアティブ‬‭Business Alliance to Scale Climate Solutions (BASCS)‬‭Green Software Foundation‬‭ tatement from senior decision-maker‬
S‭上級意思決定者の声明‬

‭‬
●
‭●‬

‭ essage from the CEO‬‭/‬‭CEOメッセージ‬
M‭Recruit Group Profile 2023‬‭(‬‭English‬‭/‬‭日本語‬‭)‬‭ ey impacts, risks, and opportunities‬
K‭重要なインパクト、リスク、機会‬

‭‬
●
‭●‬

‭ aterial Foundation for Corporate Activities‬‭/‬‭企業活‬‭動の重要な基盤‬
M‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ alues, principles, standards, and norms of behavior‬
V‭価値観、理念、行動基準・規範‬‭●‬‭Corporate Ethics and Compliance‬‭/‬‭企業倫理・コンプライアンス‬‭ echanisms for advice and concerns about ethics‬
M‭倫理に関する助言及び懸念のための制度‬‭●‬‭Internal Controls‬‭/‬‭内部統制‬‭ overnance structure‬G‭ガバナンス構造‬‭●‬‭Corporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬‭156‬

‭Appendix‬‭GRI Standard Content Index‬‭GRIスタンダード 対照表‬

‭102‬

‭ eneral Disclosures‬G‭一般開示事項‬‭Description (Websites and Reports)‬‭ 載箇所 (ウェブサイト、レポート)‬記‭ elegating Authority‬
D‭権限移譲‬‭●‬‭Corporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬‭ xecutive-level responsibility for economic,‬E‭environmental, and social topics‬‭経済、環境、社会項目に関する役員レベルの責任‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬
C‭Sustainability Management‬‭/‬‭サステナビリティ マネジメント‬‭ onsulting stakeholders on economic, environmental‬
C‭and social topics‬‭経済、環境、社会項目に関するステークホルダーと‬
‭の協議‬

‭‬
●
‭●‬

‭ ustainability Management‬‭/‬‭サステナビリティ マネジメント‬
S‭Sustainability Committee‬‭/‬‭サステナビリティ委員会‬‭ omposition of the highest governance body and its‬
C‭committees‬‭最高ガバナンス機関及びその委員会の構成‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬C‭Leadership‬‭/‬‭役員紹介‬‭ hair of the highest governance body‬C‭最高ガバナンス機関の議長‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬C‭Leadership‬‭/‬‭役員紹介‬‭ ominating and selecting the highest governance‬N‭body‬‭最高ガバナンス機関の指名と選出‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬
C‭Corporate Governance Report‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス報告書‬‭ onflicts of interest‬
C‭利益相反‬‭●‬‭Corporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬‭ ole of highest governance body in‬R‭setting purpose, values, and strategy‬‭目的、価値観、戦略の設定における最高ガバナンス‬‭機関の役割‬‭●‬‭Corporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬‭ ollective knowledge of highest governance body‬C‭最高ガバナンス機関の集合的知見‬‭●‬‭Corporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬‭ valuating the highest governance body’s‬E‭performance‬‭最高ガバナンス機関のパフォーマンスの評価‬‭●‬‭Corporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬‭157‬

‭Appendix‬‭GRI Standard Content Index‬‭GRIスタンダード 対照表‬

‭102‬

‭ eneral Disclosures‬G‭一般開示事項‬‭Description (Websites and Reports)‬‭ 載箇所 (ウェブサイト、レポート)‬記I‭dentifying and managing economic, environmental‬‭and social impacts‬‭経済、環境、社会へのインパクトの特定とマネジメ‬
‭ント‬

‭‬
●
‭●‬

‭ ustainability Management‬‭/‬‭サステナビリティ マネジメント‬
S‭Sustainability Committee‬‭/‬‭サステナビリティ委員会‬‭ ffectiveness of risk management process‬E‭リスクマネジメント・プロセスの有効性‬‭●‬‭Risk Management‬‭/‬‭リスクマネジメント‬‭ eview of economic, environmental, and social topics‬
R‭経済、環境、社会項目のレビュー‬

‭‬
●
‭●‬

‭ ustainability Management‬‭/‬‭サステナビリティ マネジメント‬
S‭Sustainability Committee‬‭/‬‭サステナビリティ委員会‬‭ ighest governance body’s role in sustainability‬H‭reporting‬‭サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関‬
‭の役割‬

‭‬
●
‭●‬

‭ ustainability Management‬‭/‬‭サステナビリティ マネジメント‬
S‭Sustainability Committee‬‭/‬‭サステナビリティ委員会‬‭ ommunicating critical concerns‬
C‭重大な懸念事項の伝達‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ ature and total number of critical concerns‬
N‭伝達された重大な懸念事項の性質と総数‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ emuneration policies‬
R‭報酬方針‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ rocess for determining remuneration‬
P‭報酬の決定プロセス‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ takeholders’ involvement in remuneration‬
S‭報酬に関するステークホルダーの関与‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ nnual total compensation ratio‬
A‭年間報酬総額の比率‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ ercentage increase in annual total compensation‬P‭ratio‬‭年間報酬総額比率の増加率‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭ ist of stakeholder groups‬L‭ステークホルダー・グループのリスト‬‭●‬‭Sustainability Management‬‭/‬‭サステナビリティ マネジメント‬‭ ollective bargaining agreements‬
C‭団体交渉協定‬‭●‬‭Human Rights Policy‬‭/‬‭人権方針‬‭158‬‭Appendix‬‭GRI Standard Content Index‬‭GRIスタンダード 対照表‬

‭102‬

‭ eneral Disclosures‬G‭一般開示事項‬‭Description (Websites and Reports)‬‭ 載箇所 (ウェブサイト、レポート)‬記I‭dentifying and selecting stakeholders‬‭ステークホルダーの特定及び選定‬‭●‬‭Sustainability Management‬‭/‬‭サステナビリティ マネジメント‬‭ pproach to stakeholder engagement‬A‭ステークホルダー・エンゲージメントへのアプロー‬
‭チ方法‬

‭●‬

‭Sustainability Management‬‭/‬‭サステナビリティ マネジメント‬‭ ey topics and concerns raised‬
K‭提起された重要な項目及び懸念‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ ntities included in the consolidated financial‬E‭statements‬‭連結財務諸表の対象になっている事業体‬

‭‬
●
‭●‬

‭ nnual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬
A‭Main Group Companies‬‭/‬‭主なグループ会社‬‭ efining report content and topic boundaries‬
D‭報告書の内容及び項目の該当範囲の確定‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭ ist of material topics‬
L‭マテリアルな項目のリスト‬

‭‬
●
‭●‬

‭ nnual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬
A‭Material Foundation for Corporate Activities‬‭/‬‭企業活‬‭動の重要な基盤‬‭ estatements of information‬
R‭情報の再記述‬‭N/A / 該当なし‬‭ hanges in Reporting‬C‭報告における変更‬‭N/A / 該当なし‬‭ eporting period‬
R‭報告期間‬‭‬●‭●‬‭ nnual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬
A‭Investor Relations Policy‬‭/‬‭IRポリシー‬‭ ate of most recent report‬
D‭前回発行した報告書の日付‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ eporting cycle‬
R‭報告サイクル‬‭‬●‭●‬I‭nvestor Relations‬‭(EN)‬‭/‬‭Investor Relations‬‭(日)‬‭Investor Relations Policy‬‭/‬‭IRポリシー‬‭ ontact point for questions regarding the report‬
C‭報告書に関する質問の窓口‬

‭‬
●
‭●‬

‭ ontact Us‬‭/‬‭お問い合わせ‬C‭Investor Relations Policy‬‭/‬‭IRポリシー‬‭159‬

‭Appendix‬‭GRI Standard Content Index‬‭GRIスタンダード 対照表‬

‭102‬

‭103‬

‭ eneral Disclosures‬G‭一般開示事項‬‭ ネジメント手法‬
マ‭Management‬‭Approach‬‭Description (Websites and Reports)‬‭ 載箇所 (ウェブサイト、レポート)‬記‭ laims of reporting in accordance with the GRI‬C
‭Standards‬‭GRIスタンダードに準拠した報告であることの主張‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭ RI content index‬
G‭GRI内容索引‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭ xternal assurance‬E‭外部保証‬‭N/A / 該当なし‬‭ xplanation of the material topic and its boundary‬E‭マテリアルな項目とその該当範囲の説明‬

‭‬
●
‭●‬

‭ nnual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬
A‭Material Foundation for Corporate Activities‬‭/‬‭企業活‬‭動の重要な基盤‬‭ he management approach and its components‬T‭マネジメント手法とその要素‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ valuation of the management approach‬E‭マネジメント手法の評価‬‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭201‬‭ conomic performance‬E‭経済パフォーマンス‬

‭●‬

‭202‬

‭ arket presence‬M‭地域経済でのプレゼンス‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭203‬

I‭ndirect economic impacts‬‭間接的な経済インパクト‬

‭●‬

‭204‬

‭ rocurement practices‬
P‭調達慣行‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭205‬

‭ nti-corruption‬
A‭腐敗防止‬

‭‬
●
‭●‬
‭●‬

‭206‬

‭ nti-competitive behavior‬A‭反競争的行為‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭207‬

‭ ax‬
T
‭税金‬

‭●‬

‭Sustainability‬‭/‬‭サステナビリティ‬‭ ecruit Group Code of Ethics‬‭/‬‭リクルートグループ倫理綱領‬
R‭Corporate Ethics and Compliance‬‭/‬‭企業倫理・コンプライアンス‬‭ESG Data Book‬‭ESG Data Book‬‭160‬

‭Appendix‬‭GRI Standard Content Index‬‭GRIスタンダード 対照表‬

‭Description (Websites and Reports)‬‭ 載箇所 (ウェブサイト、レポート)‬
記

‭301‬

‭ aterials‬
M‭原材料‬‭N/A / 該当なし‬‭302‬‭ nergy‬E‭エネルギー‬‭‬●‭●‬‭ limate Action‬‭/‬‭気候変動への取り組み‬
C‭ESG Data Book‬‭303‬‭ ater and effluents‬
W‭水と排水‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭304‬‭ iodiversity‬
B‭生物多様性‬‭‬●‭●‬‭ iodiversity‬‭/‬‭生物多様性‬
B‭ESG Data Book‬‭305‬‭ missions‬E‭大気への排出‬‭‬●‭●‬‭ limate Action‬‭/‬‭気候変動への取り組み‬
C‭ESG Data Book‬‭306‬‭ aste‬
W
‭廃棄物‬

‭●‬

‭ESG Data Book‬‭308‬‭ upplier environmental assessment‬
S‭サプライヤーの環境面のアセスメント‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭401‬

‭ mployment‬
E
‭雇用‬

‭●‬

‭402‬

‭ abor/management relations‬L‭労使関係‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭403‬

‭ ccupational health and safety‬
O‭労働安全衛生‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭404‬‭ raining and education‬T‭研修と教育‬‭‬●‭●‬‭ ow We Foster Our Talent‬‭/‬‭リクルートグループの人材マネジメント‬
H‭ESG Data Book‬‭ESG Data Book‬‭161‬

‭Appendix‬‭GRI Standard Content Index‬‭GRIスタンダード 対照表‬
‭405‬

‭ iversity and equal opportunity‬
D‭ダイバーシティと機会均等‬‭Description (Websites and Reports)‬‭ 載箇所 (ウェブサイト、レポート)‬
記
‭●‬
‭●‬

‭ iversity, Equity and Inclusion (DEI)‬‭/‬‭ダイバーシティ、エク‬‭イティ、イン‬D‭クルージョン(DEI)の推進‬‭ESG Data Book‬

‭‬
●
‭●‬
‭●‬

‭ ecruit Group Code of Ethics‬‭/‬‭リクルートグループ倫理綱領‬
R‭Human Rights Policy‬‭/‬‭人権方針‬‭Diversity, Equity and Inclusion (DEI)‬‭/‬‭ダイバーシティ、エク‬‭イティ、イン‬‭クルージョン(DEI)の推進‬‭406‬‭ on-discrimination‬
N
‭非差別‬

‭407‬

‭ reedom of association and collective bargaining‬
F‭結社の自由と団体交渉‬‭●‬‭Human Rights Policy‬‭/‬‭人権方針‬‭408‬‭ hild labour‬C‭児童労働‬‭●‬‭Human Rights Policy‬‭/‬‭人権方針‬‭409‬‭ orced or compulsory labor‬F‭強制労働‬‭●‬‭Human Rights Policy‬‭/‬‭人権方針‬‭410‬‭ ecurity practices‬
S‭保安慣行‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭411‬

‭ ights of indigenous peoples‬
R‭先住民族の権利‬‭●‬‭Human Rights Policy‬‭/‬‭人権方針‬‭413‬‭ ocal communities‬
L‭地域コミュニティ‬‭●‬‭Sustainability‬‭/‬‭サステナビリティ‬‭414‬‭ upplier social assessment‬
S‭サプライヤーの社会面のアセスメント‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭415‬

‭ ublic policy‬
P‭公共政策‬

‭‬
●
‭●‬

‭416‬

‭ ustomer health and safety‬
C‭顧客の安全衛生‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭417‬

‭ arketing and labeling‬M‭マーケティングとラベリング‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭418‬

‭ ustomer privacy‬
C‭顧客プライバシー‬‭●‬‭ ecruit Group Code of Ethics‬‭/‬‭リクルートグループ倫理綱領‬
R‭ESG Data Book‬‭ESG Data Book‬‭162‬

‭Appendix‬‭Sustainability Accounting Standards Board (SASB) サステナビリティ会計基準審議会(SASB)‬‭ ecruit‬‭Group‬‭refers‬‭to‬‭the‬‭Professional‬‭&‬‭Commercial‬‭Services‬‭standards‬
R‭set‬ ‭forth‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Sustainability‬ ‭Accounting‬ ‭Standards‬‭Board‬‭(SASB)‬‭upon‬‭the identification of our Material Foundation.‬‭ クルートグループは、企業活動の重要な基盤の特定に当たり、米国サス‬リ‭テナビリティ会計基準審議会(SASB)の業界の業務スタンダード‬‭(Professional & Commercial Services)を参照しています。‬‭Sustainability Accounting Standards Board (SASB) Comparison Table 参照表‬
‭Table 1. Sustainability disclosure topics and metrics / サステナビリティ開示トピック及び開示指標‬‭ opic‬T‭項目‬‭Accounting metric‬‭指標‬‭SASB Code‬‭ ASBコード‬S‭ escription (Websites and Reports)‬
D‭記載箇所(ウェブサイト、レポート)‬‭ escription‬ ‭of‬ ‭approach‬ ‭to‬ ‭identifying‬ ‭and‬ ‭addressing‬ ‭data‬D‭security risks‬‭SV-PS-230a.1‬‭データセキュリティリスクを特定して対処する方法の説明‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭ escription of policies and practices relating to‬D‭collection, usage, and retention of customer information‬‭顧客情報の収集、使用、保持に関する方針と慣行の説明‬

‭‬
●
‭●‬

‭ rivacy Policy‬‭/‬‭プライバシーポリシー‬
P‭ESG Data Book‬‭SV-PS-230a.2‬‭ ata Security‬D‭データセキュリティ‬(‭ 1)‬ ‭Number‬ ‭of‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭breaches,‬ ‭(2)‬ ‭percentage‬ ‭that‬ ‭(a)‬‭involve‬ ‭customers’‬ ‭confidential‬ ‭business‬‭information‬ ‭and‬‭(b)‬‭are‬‭personal‬ ‭data‬ ‭breaches,‬ ‭(3)‬ ‭number‬ ‭of‬ ‭(a)‬ ‭customers‬ ‭and‬ ‭(b)‬‭individuals affected‬‭SV-PS-230a.3‬‭(1)データ漏えいの件数、(2)(a)営業秘密情報及び(b)個人情報の漏‬‭えいの割合、(3)影響を受けた(a)顧客数及び(b)個人の人数‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭(footnote 1 / 脚注1)‬‭163‬

‭Appendix‬‭ opic‬T‭項目‬‭Accounting metric‬‭指標‬‭SASB Code‬‭ ASBコード‬S‭ ercentage‬ ‭of‬ ‭(1)‬ ‭gender‬ ‭and‬ ‭(2)‬ ‭diversity‬ ‭group‬ ‭representation‬P‭for‬ ‭(a)‬ ‭executive‬ ‭management,‬ ‭(b)‬ ‭non-executive‬ ‭management,‬‭and (c) all others employees‬‭SV-PS-330a.1‬‭(a)執行役、(b)取締役、及び(c)その他の全従業員の(1)性別及び(2)‬‭ダイバーシティグループの割合‬‭ orkforce Diversity‬
W‭& Engagement‬‭労働力のダイバーシ‬ (‭ 1) Voluntary and (2) involuntary turnover rate for employees‬‭ティとインクルー‬‭従業員の離職率：(1)自発的及び(2)非自発的‬‭ジョン‬‭Employee engagement as a percentage‬‭従業員エンゲージメントの割合‬‭SV-PS-330a.2‬‭SV-PS-330a.3‬‭ escription of approach to ensuring professional integrity‬D‭専門家としてのインテグリティを確保するためのアプローチの説‬ ‭SV-PS-510a.1‬‭明‬‭ rofessional‬
P‭Integrity‬‭専門家としてのイン‬ ‭Total‬‭amount‬‭of‬‭monetary‬‭losses‬‭as‬‭a‬‭result‬‭of‬‭legal‬‭proceedings‬‭associated with professional integrity‬‭テグリティ‬‭SV-PS-510a.2‬‭専門家としてのインテグリティに関する法的手続の結果としての‬‭金銭的損失の総額‬‭ escription (Websites and Reports)‬
D‭記載箇所(ウェブサイト、レポート)‬‭●‬‭●‬‭ ustainability - Governance‬‭/‬‭サステナビリティ - ガバナ‬
S
‭ンス‬
‭ESG Data Book‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭●‬‭ ecruit Group Code of Ethics‬‭/‬‭リクルートグループ倫理‬R‭綱領‬‭Not disclosed / 非開示‬

‭Table 2. Activity Metric / 活動指標‬‭Activity metric‬‭指標‬‭SASB Code‬‭ ASBコード‬S‭ escription (Websites and Reports)‬
D‭記載箇所(ウェブサイト、レポート)‬‭ umber of employees by: (1) full-time and part-time, (2) temporary, and (3) contract‬N‭従業員数：(1)正社員とパートタイム従業員、(2)臨時雇用職員、(3)契約社員‬‭SV-PS-000.A‬

‭‬
●
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‭ nnual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬
A‭ESG Data Book‬‭ mployee hours worked, percentage billable‬
E‭従業員の労働時間、請求可能の割合‬‭SV-PS-000.B‬‭Not disclosed / 非開示‬‭164‬‭Notes on the Contents 本報告書の記載事項に関する注意事項‬‭Notes on the Contents 本報告書の記載事項に関する注意事項‬‭ orward-Looking Statements‬
F‭This‬ ‭document‬ ‭contains‬ ‭forward-looking‬ ‭statements,‬ ‭which‬ ‭reflect‬ ‭the‬‭Company's‬ ‭assumptions,‬ ‭estimates‬ ‭and‬ ‭outlook‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭future‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬‭Company's‬ ‭plans‬ ‭and‬ ‭expectations‬ ‭as‬ ‭of‬ ‭August‬ ‭2024‬ ‭unless‬ ‭the‬ ‭context‬‭otherwise‬ ‭indicates.‬ ‭There‬ ‭can‬ ‭be‬ ‭no‬ ‭assurance‬ ‭that‬ ‭the‬ ‭relevant‬‭forward-looking‬ ‭statements‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭achieved.‬ ‭Please‬ ‭note‬ ‭that‬ ‭significant‬‭differences‬ ‭between‬ ‭such‬ ‭forward-looking‬ ‭statements‬ ‭and‬ ‭actual‬ ‭results‬ ‭may‬‭arise‬ ‭due‬ ‭to‬ ‭various‬ ‭factors,‬ ‭including‬ ‭changes‬ ‭in‬ ‭economic‬ ‭conditions,‬‭changes‬ ‭in‬ ‭individual‬ ‭users'‬ ‭preferences‬ ‭and‬ ‭business‬ ‭clients'‬ ‭needs,‬‭competition,‬ ‭changes‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭legal‬ ‭and‬ ‭regulatory‬ ‭environment,‬ ‭fluctuations‬ ‭in‬‭foreign‬ ‭exchange‬ ‭rates,‬ ‭and‬ ‭other‬‭factors.‬‭Accordingly,‬‭readers‬‭are‬‭cautioned‬‭against‬ ‭placing‬ ‭undue‬ ‭reliance‬ ‭on‬ ‭any‬ ‭such‬ ‭forward-looking‬ ‭statements.‬ ‭The‬‭Company‬ ‭has‬ ‭no‬ ‭obligation‬ ‭to‬ ‭update‬ ‭or‬ ‭revise‬ ‭any‬ ‭information‬ ‭contained‬ ‭in‬‭this‬ ‭document‬‭based‬‭on‬‭any‬‭subsequent‬‭developments‬‭except‬‭as‬‭required‬‭by‬‭applicable law or stock exchange rules and regulations.‬‭ hird-Party Information‬
T‭This‬ ‭document‬ ‭includes‬ ‭information‬ ‭derived‬ ‭from‬ ‭or‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭third-party‬‭sources,‬ ‭including‬ ‭information‬ ‭about‬ ‭the‬ ‭markets‬ ‭in‬‭which‬‭we‬‭operate.‬‭These‬‭statements‬ ‭are‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭statistics‬ ‭and‬ ‭other‬ ‭information‬ ‭from‬ ‭third-party‬‭sources‬ ‭as‬‭cited‬‭herein,‬‭and‬‭the‬‭Company‬‭has‬‭not‬‭independently‬‭verified‬‭and‬‭cannot‬‭assure‬‭the‬‭accuracy‬‭or‬‭completeness‬‭of‬‭any‬‭information‬‭derived‬‭from‬‭or‬‭based on third-party sources.‬‭ 来⾒通しに関する注意事項‬
将‭本報告書には、将来の⾒通しに関する記述が含まれています。将来の⾒通しに‬‭関する記述には、別段の記載がない限り、2024年8月現在における当社が⼊⼿‬‭可能な情報並びに当社の計画及び⾒込みに基づいた当社の想定、将来の⾒通し‬‭及び推測が含まれますが、これらが達成される保証はありません。経済状況の‬‭変化、個⼈ユーザーの嗜好及び企業クライアントのニーズの変化、他社との競‬‭合、法規制の変化環境、為替レートの変動その他の様々な要因により、将来の‬‭予測・⾒通しに関する記述は実際の業績と⼤幅に異なる場合があります。従っ‬‭て、将来⾒通しに関する記述に過度に依拠することのないようお願いします。‬‭当社は、適⽤ある法令⼜は証券取引所の規則により要求される場合を除き、本‬‭報告書に含まれるいかなる情報についても、今後⽣じる事象に基づき更新⼜は‬‭改訂する義務を負うものではありません。‬‭ 部資料に関する注意事項‬
外‭本報告書には、当社が事業を⾏っている市場に関する情報を含む、外部の情報‬‭源に由来し⼜はそれに基づく情報が記述されています。これらの記述は、本報‬‭告書に引⽤されている外部の情報源から得られた統計その他の情報に基づいて‬‭おり、それらの情報については当社は独⾃に検証を⾏っておらず、その正確性‬‭⼜は完全性を保証することはできません。‬‭165‬