一橋の女性たち
各界で、ユニークでエネルギッシュな人材が豊富と評判の一橋の女性たち、その活躍分野は多岐にわたっています。
彼女たちはいかにキャリアを構築し、どのような人生ビジョンを抱いているのか？
第19回は、女性の第一号卒業生の石原一子さんです。
聞き手は、商学研究科准教授の山下裕子です。

口紅とヘルメット
夫は同志。支えがあったからこそ、戦えた山下

石原さんは女性として初めて一橋大学の前身である東京商科大学に入学されました。 島屋を定年で辞められたあとも、ずうっとお仕事を続けていらっしゃる。その一方で、国立市の景観問題に対しても中心的な存在として活動してこられました。全く見事な人生ですが、市民運動に携わられるようになったキッカケは何だったのですか。
石原

長いあいだ会社人間だったので、朝早く街をでて、夜遅く帰ってくる毎日をずっとつづけていたのです。会社を辞めてふと周りを見回したら、知らない間に街の景色がすっかり変わっていました。高い志を持ってこつこつと地道に市民が創りあげてきた街なのに、その環境を謳い文句に外からの資本が入ってきて環境を破壊してしまう。憤りを感じましたね。
山下

定年後には、ボランティアや市民活動を、と考える企業人がこれからますます増えるでしょうし、そうあって欲しい。大企業でのマネジメントの御経験あってこそ、異なる分野でも運動を組織することができたのだろうと思います。市民運動と企業経営との違いは何でしたか。
石原

市民運動に携わって発見したことが２つあります。１つは、自分もやはり大きな組織のなかで組織の論理によって動いていたということ。もともと引っ込んでいるタイプではないけど、組織のなかで自分の能力を評価してほしいという思いが、私の原動力でもあったわけです。でも、市民運動は、いい意味でも悪い意味でも企業運営の理論は即通用しません。そして、第２に、組織を離れて一市民になると、まったく無力に等しい。しかし、企業のなかで積み重ねてきたノウハウを活かしながら、「これはおかしい」と感じたことは声に出していかないと世の中は変わっていかない。市民の目はた石原一子（いしはら・いちこ）

しかなものです。

1924年中国・大連生まれ。1945年東京女子大学卒業、山下

1949年東京商科大学（現：一橋大学）に女性第一号として入学。
卒業後は、大手百貨店 島屋に就職し、同社初の女性常務取締役に就任する。

ぐる戦いに際してのジャーナリストでいらした御主人の言葉が印象

退職後は、東邦生命保険相互会社取締役、住友ゴム株式会社顧問などに就任。

的でした。
「喧嘩するなら腰を入れて徹底的にやれ！」「同じ志のも1999年からは、国立市の景観を守る市民運動の代表を務める。
著書に、『女は人材』、『売場のヒット商品学〜ある女性マネジャーの記録』、訳書に『男のように考え レディのようにふるまい 犬のように働け』（デレク・Ａ・ニュートン著）。

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御著書の『景観にかける』のなかで、ダイエーのＭ＆Ａをめのが３人いれば必ず成功する。
」
石原

そして「自分のことを考えたらダメだよ」とも、言われました。

子育てのときもそうでしたが、夫は私にとって同志でしたね。

天下の金を集めてやろう山下

そもそも東京商科大学に進まれたのは、東京女子大学を卒業されてからですね。
石原

戦争が終わったとき私は20歳で、目の前で価値観がひっくりかえるという経験をしました。私の世代からは女もやればできる時代になった、男と同じスタートラインに立つことができると、世の中がバラ色に見えました。戦後の親の物質的な苦労を目の当たりにしていましたから、金持ちになって、親に報いたいと思った。天下の金を集めてやろうと思ったんです（笑）
。東京商科大学は実学の大学ですから、そこで理屈ではなく実際に役立つことが身に付く勉強をしたい。
男の大学へ入って、しっかりキャッチアップしていかないと新しい時代に生きていけない、というような思いでしたね。
山下

卒業後は 島屋に入社され、２人のお子さんを育てながらキャリアを積まれ、女性初の常務取締役になられました。入社されたとき、ロールモデルはいらしたんですか。
石原

島屋は早くから大卒の女性を採用していましたし、私が入社した1952年
当時、課長に３人、係長に10人、女性が員はたくさんいましたね。部長になった頃に、彼女たちに会う機会いました。だから、課長ぐらいまではいがありましたが、豪腕ではあるけど家庭の問題などもフッと話せる。

けると思って入りましたね。もともと百自然体でしなやかな感性の人が多かったと記憶しています。

貨店のお客様は８割以上が女性ですし、

山下販売員の９割は女性でした。将来女性で度が崩壊して生活のために稼がざるを得なかったからと言われていあることがマイナスにならないだろうというのも、 島屋を選んだ動ます。70年代のイギリスでもそうですね。国がやってくれないなら機の１つでした。とはいっても、当時はマネジメントの一員としてはと働き始めたわけです。

女性をアテにしていた企業はなかったし、長く勤めるのは女として失石原格ねという時代でした。でも私の気持ちの中では、小売業は女性の生せん。大事なのは、自分が働くことで少しでも何かのお役に立って活の経験がプラスになるはずだ、という思いはずっとありましたね。

いると信じることです。

山下

山下

いまはロールモデルになり得る人が多くなっていますが、それ広くアメリカの女性たちが働き始めたのは、国の健康保険制

働くことへのモチベーションは、他力本願の発想では続きまキャリアを伸ばせない要因を環境のせいだけにしてはいけない

でも諦めやすい傾向が見られますね。その一方で、自力でＭＢＡを取ということですね。

得するなどキャリアアップをめざす女性たちもいます。それでも、マネ

石原

ジメントに丸ごと関われるケースはまだまだ少ないですね。

をかけ、粘り強く自分の目標をかかげて、一歩一歩進むことですね。

石原

外資系に優秀な女性が多いというのも、そういう世代が育っ待っていては何も変わりません。一橋大学を出れば就職には苦労しなているからだし、ちゃんと評価してもらっているからだと思います。

いでしょうし、ある程度のところまではいけるでしょう。でも、そこキャリアを貫くことは、そう容易なことではありません。時間

女性の能力を活用できているかどうかは、に甘んじていては、そこまで。10年後の自分やはりトップの意識次第。ハッキリ言ってをイメージしながら進んでほしいし、学びつ日本企業は、まだまだ女性の使い方がヘタづけていかないといけない。やはり、一生勉ですよ。私は当時、日本でロールモデルに強だと思いますね。

なる人がいないのは当たり前だと思ってい山下

ましたが、アメリカの流通業には女性の役られたのが55歳のとき、さらに62歳でハー毎朝１時間半、英会話の勉強を始め

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一橋の女性たち

バードビジネススクールの役員向け研修プログラム（advanced

任感はどこから生まれてきたのだと思われますか。

management program）に参加されています。正直、脱帽です。

石原

石原

きたことでしょうね。組織のなかで本当にできる人は、寛容ですし、いくつになっても、やればできるということですよ（笑）
。

主任・係長・課長と組織のなかで１つずつステップアップしてやさしいんです。中途半端の人が一番始末が悪い。私が部下をもつよ

台所の視点と豪腕で、時代をつくるうになって心がけたのは、自分より優れた人を使うということですね。
自分より優れた人が力を発揮し、能力を伸ばせるようにしていけば、

山下

今回、石原さんの著書を改めて全て読ませていただいたのです

自然といい仕事ができるようになるんでが、次から次へと新しい企画を実行に移されていることに感銘を受けす。仕事に生きるからには、人と同じことました。印象に残っているエピソードはたくさんありますが、なかでをしていたのでは、やはり進歩は望めない。

も開発されたばかりで知名度のないパイロセラム（耐熱ガラス鍋）を無理を承知でいいものを、より値打ちのあ即断で船一艘分丸ごと買い取って１年間の独占販売を決めてしまわる商品をつくりだしてマーケットで評価をれたのは、すごいと思いました。

受けたい。それが他店との差別化につなが石原り、自分の店の優位につながる。私はそうたまたまいろんなことに遭遇しましたが、運命づけられている考えて、仕事をしてきました。と言われればそうかなと思う（笑）
。パイロセラムは、女性の感覚で買いだと思いましたね。そもそも台所用品の買いつけを男性がやるの山下が間違いなんですよ。女性は毎日、台所で料理をしているわけだから、人たちをひっぱっていくリーダーは、どうあるべきだと思われますか。

何が必要で何が便利ってすぐわかるもの。

石原 １つはつねに現場を見るということでしょうね。事故は必ず

山下

女性の食卓へのこまかな視線と豪腕をミックスしてしまった

現場から起こるものですから、現場を見ないトップなんてトップ失

ところが、石原さんですね（笑）
。でも、人は組織のなかでは、仲間格です。イギリスの将校たちは、兵士の一歩前に出て戦いますが、外れにされたくないという恐れをベーシックな部分で抱くものだと日本はそうじゃないでしょう。リーダーも同じで、イギリスのリー思います。周囲のジェラシーもあるでしょうし。

ダーは一歩前へ出て仕事をしている。日本もここはイギリスを見習

石原ってほしいと思いますね。

日本はある意味、ジェラシーと足のひっぱりあいの社会です

組織は人の集団ですから、当然、いろんな人がいます。そういうから、そういうものだと思ってつきあえばいいんですよ。上意下達

山下 最後に、次の世代を担う人びとにメッセージをお願いします。の組織ではイエスマンが重用され、うまくいっているように見えて石原も、実はただ組織の上に乗っかって仕事を流しているだけで、自分分、生涯で何度も新しい生き方に挑戦できる時代になりつつあります。の手でしっかりと仕事をしていないということは多々あることなん

女性は異なった環境に柔軟に適応していく素質に優れていますから、今の時代は女性に対する制約も少なくなり、また寿命が伸びたです。特に上に立つ人は、仕事をその気になれば選択肢は無限に広右から左へ流すだけではダメ。自がるのではないのでしょうか。一分の手で握り、確認しながら仕事度しかない人生ですから、やりたをしてほしいですね。

いことをあきらめず、精一杯生き山下切ってほしいと思います。

石原さんのそうした強い責

兼松講堂の改修工事の際、石原さんの働きで、側廊山下裕子の美しいロマネスク・アーチは残ることになった。

（やました・ゆうこ）

計画では、空調効率をあげるために、アーチ部分商学研究科准教授

38に機械設備を置くことになっていた。

対談を終えて姿が忘れられない。阿部謹也先生の追悼の会の際、られることもなしにつづける地道な努力の本山が大粒の真珠に、真っ赤な口紅をさしていらした姿ある。戦前は男女共学の大学が存在しなかった「真実の瞬間」というものがある。兼松講堂のも鮮明に記憶に残っている。「年がいくとね、喪ことなど忘れてしまいがちな私たちだけれど、改修の委員としてロマネスク・アーチを潰してし服は淋しくなりすぎるのよ。」とはにかみながら女性が働く社会という山は先輩たちの努力の賜物まう計画案に思い悩んで、思い切って石原さんにおっしゃった。僭越の至りではあるけれど、素直である。『男のように考えお電話したときのことだ。「現場に案内してくだでまっすぐ、とても可愛い方である。「真実の瞬まい 犬のように働け』そして、石原さんのようさらない？」と即現場に臨まれたヘルメットのお間」は氷山の一角で、その下には、毎日、誰に見に生きろ！ 男性もね。

レディのようにふる（山下裕子）