２０１７年５月

Ｖｏｌ．２３

西山法律事務所ニュースレター
ご存じですか？

成 年 後 見１ 成年後見の必要性
高齢、事故 、病気などで判断能力がなくなってしまった場 合 、預 金 の管 理 や保 険 契 約 、不 動 産 に関 すること、あるいは遺 産 分 割 協議 などをしても法律的 に無効となります。
実 際 上 も 、自 分 で 管 理 が で きな い 結 果 、
例 えば、誰 かがかわりに管 理 していた場 合 、その管 理 している人 が自 分 勝 手 に運 用 した
りするかもしれませんし、また、そのつもりはなくても、他の人から疑われるかもしれません。あるいは、そもそも管 理 する人 がいない場 合 もあります。そのほかにも、判 断 能 力 なく、だまされることもあり得ます。
そ の ような ことのな い よう、ご本 人 の 財 産 を適 正 に管理 するために、成 年 後 見 制 度があるわけです。

２ 手続の流れ後 見 制 度 を利 用 したい場 合 、近 親 者 らが、家 庭 裁 判 所に申立 をします。
裁 判 所 が、意 思 能 力 を判 断 し、後 見 相当 と判断 すれば、後 見人 が選任 されることになります。意 思 能 力 がないまでいかないと判断 した場 合 にも、十 分 な判 断 能 力 ではないとして、保 佐 や補 助 という制 度 になることもあります。
後 見 人 は、近 親 者 が指 定 される場 合 もあり ます が 、そ の 場 合 、 裁 判 所 の 指 定 す る後見監督人が選任されます。

また、例 えば、誰 か一 人 の近 親 者 を後見 人にした場 合にトラブルが予想 される場合 などは、近 親 者 を後 見 人 に指 定 することを望 んでも、裁 判所 としては、利 害 関 係のない後 見 人 を選 任 します。裁 判 所 が近親 者 以 外 を後 見 人 や 後 見 監 督 人 を指定 する場 合 、通 常 弁 護 士 や司 法 書 士 が選任されます。

３ 後 見 人 選 任 後 はどうなる？
後 見 人 が選 任 されると、その後 、ご本 人（被後見人 ）の財産 は、後見人 が管理することになります。そして、後 見 人 には後見 事 務 の 報 酬 が 発 生 するので 、裁 判 所の決 定 した報 酬 を、ご本 人 （被 後 見人 ）の財 産 から後 見 人 が受 け取 ることになります。
他 方 、後 見人は適 正に財 産 管 理 をした上 で、定 期 的 に裁 判 所 へ財 産 管 理 の状
況を報告 しなくてはなりません。
いったん後 見 人 が選 任 されると、後 見 制
度 をやめたい、と思 ったとしても、ご本 人（被 後 見 人 ）の意 思 能 力 が回 復 しない限り取消などはされません。
高 齢 化 社 会 ・障 害 者 保 護 な どの 見 地から成 年 後 見 制 度 の 存 在 意 義 が高 まりつつあります。
どうしたらいいか、お悩 みのことがあれば、まずは、ご相談ください。

私（西山）は２０００年オフに日本野球機構（ＮＰＢ）が選手の参稼報
酬 （ 年 俸 ） 契 約 の 交 渉 に 関 し 、 弁 護士を 代理人とすることを 認めた際、プロ野球選手の契約交渉の代理人を務めました。
私は、１９９８年４月に弁護士登録したので、当時、まだ弁護士３年目でした。
契約交渉は、通常、球団事務所で行います。電話などでの下交渉もありますが、球団事務所での交渉が本番です。 球団事務所で行うことは、選手からすれば想像以上にアウェーの環境にあると感じました。
球団は、査定に基づいて提示をしますが、その査定は、球団の一方的な基準による面があります。投手の１勝 、１セーブ、あるいは、野手の１本塁打、1 犠打、それぞれの価値が何点であるのか、なんら選手と協議したわけでもないので、球団が独自に点数をつけているにすぎません。さらには、その合計点が何点であれば、年俸がいくらになるのかの基準も、球団が一方的に決めたものにすぎません。
それでも、選手にも自由な選択権があればフェアですが、ＦＡ権を取得しない限り、他の球団との交渉はできません。
球団側は、交渉のプロですから、選手が個人で交渉するのは、相当タフなことであると実感しました。
最後は、統一契約書という全球団全選手統一の契約書で、空欄になっている年俸額欄に、合意した金額を記入したうえで、選手本人が自署して契約成立となります。
何が正しいかについては、いろいろな意見があると思います。ただ 、例えば 一般企業においても、不義理・不誠実な対応を続ければ、 それ自体問題なだけでなく、そのうち、まわりの評判を落とし、業績も下がっていくものだと思います。これは、私が日頃どの案件を行うときにも思っていることです。
私 が 関 わ っ た 案 件 とい う こ と で は あ り ませ
当時の新聞記事んが、あまりに一方的な減額提示を繰り返せ
東京中日スポーツ
ば、人はついてこないもので、スター選手も2000.12.22
少 な く な り 、そのう え チー ム 成 績 も低迷 し、ファンが魅力を感じなくなって観客動員数やグッズの売上げも下がるわけで、減額提示により経費を削減した意味が選手にとってはもちろん、球団にとってもあったのだろうか、「情けは人のためならず」という諺の本来の意味を感じざるを得ません。

西山法律事務所
弁護士 西山 一博

弁護士 下出 太平

弁護士 山元 隆一郎℡052-957-1106 info＠lwo.jp http://www.lwo.jp〒460-0002 名古屋市中区丸の内三丁目 2 番 22 号名城ビル 6F
執務時間 9：30～18：00 土・日・祝日休２０１７年５月

Ｖｏｌ．２３

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ご存じですか？

成 年 後 見１ 成年後見の必要性
高齢、事故 、病気などで判断能力がなくなってしまった場 合 、預 金 の管 理 や保 険 契 約 、不 動 産 に関 すること、あるいは遺 産 分 割 協議 などをしても法律的 に無効となります。
実 際 上 も 、自 分 で 管 理 が で きな い 結 果 、
例 えば、誰 かがかわりに管 理 していた場 合 、その管 理 している人 が自 分 勝 手 に運 用 した
りするかもしれませんし、また、そのつもりはなくても、他の人から疑われるかもしれません。あるいは、そもそも管 理 する人 がいない場 合 もあります。そのほかにも、判 断 能 力 なく、だまされることもあり得ます。
そ の ような ことのな い よう、ご本 人 の 財 産 を適 正 に管理 するために、成 年 後 見 制 度があるわけです。

２ 手続の流れ後 見 制 度 を利 用 したい場 合 、近 親 者 らが、家 庭 裁 判 所に申立 をします。
裁 判 所 が、意 思 能 力 を判 断 し、後 見 相当 と判断 すれば、後 見人 が選任 されることになります。意 思 能 力 がないまでいかないと判断 した場 合 にも、十 分 な判 断 能 力 ではないとして、保 佐 や補 助 という制 度 になることもあります。
後 見 人 は、近 親 者 が指 定 される場 合 もあり ます が 、そ の 場 合 、 裁 判 所 の 指 定 す る後見監督人が選任されます。

また、例 えば、誰 か一 人 の近 親 者 を後見 人にした場 合にトラブルが予想 される場合 などは、近 親 者 を後 見 人 に指 定 することを望 んでも、裁 判所 としては、利 害 関 係のない後 見 人 を選 任 します。裁 判 所 が近親 者 以 外 を後 見 人 や 後 見 監 督 人 を指定 する場 合 、通 常 弁 護 士 や司 法 書 士 が選任されます。

３ 後 見 人 選 任 後 はどうなる？
後 見 人 が選 任 されると、その後 、ご本 人（被後見人 ）の財産 は、後見人 が管理することになります。そして、後 見 人 には後見 事 務 の 報 酬 が 発 生 するので 、裁 判 所の決 定 した報 酬 を、ご本 人 （被 後 見人 ）の財 産 から後 見 人 が受 け取 ることになります。
他 方 、後 見人は適 正に財 産 管 理 をした上 で、定 期 的 に裁 判 所 へ財 産 管 理 の状
況を報告 しなくてはなりません。
いったん後 見 人 が選 任 されると、後 見 制
度 をやめたい、と思 ったとしても、ご本 人（被 後 見 人 ）の意 思 能 力 が回 復 しない限り取消などはされません。
高 齢 化 社 会 ・障 害 者 保 護 な どの 見 地から成 年 後 見 制 度 の 存 在 意 義 が高 まりつつあります。
どうしたらいいか、お悩 みのことがあれば、まずは、ご相談ください。

私（西山）は２０００年オフに日本野球機構（ＮＰＢ）が選手の参稼報酬 （ 年 俸 ） 契 約 の 交 渉 に 関 し 、 弁 護士を 代理人とすることを 認めた際、プロ野球選手の契約交渉の代理人を務めました。
私は、１９９８年４月に弁護士登録したので、当時、まだ弁護士３年目でした。
契約交渉は、通常、球団事務所で行います。電話などでの下交渉もありますが、球団事務所での交渉が本番です。 球団事務所で行うことは、選手からすれば想像以上にアウェーの環境にあると感じました。
球団は、査定に基づいて提示をしますが、その査定は、球団の一方的な基準による面があります。投手の１勝 、１セーブ、あるいは、野手の１本塁打、1 犠打、それぞれの価値が何点であるのか、なんら選手と協議したわけでもないので、球団が独自に点数をつけているにすぎません。さらには、その合計点が何点であれば、年俸がいくらになるのかの基準も、球団が一方的に決めたものにすぎません。
それでも、選手にも自由な選択権があればフェアですが、ＦＡ権を取得しない限り、他の球団との交渉はできません。
球団側は、交渉のプロですから、選手が個人で交渉するのは、相当タフなことであると実感しました。
最後は、統一契約書という全球団全選手統一の契約書で、空欄になっている年俸額欄に、合意した金額を記入したうえで、選手本人が自署して契約成立となります。
何が正しいかについては、いろいろな意見があると思います。ただ 、例えば 一般企業においても、不義理・不誠実な対応を続ければ、 それ自体問題なだけでなく、そのうち、まわりの評判を落とし、業績も下がっていくものだと思います。これは、私が日頃どの案件を行うときにも思っていることです。
私 が 関 わ っ た 案 件 とい う こ と で は あ り ませ
当時の新聞記事んが、あまりに一方的な減額提示を繰り返せ
東京中日スポーツ
ば、人はついてこないもので、スター選手も2000.12.22
少 な く な り 、そのう え チー ム 成 績 も低迷 し、ファンが魅力を感じなくなって観客動員数やグッズの売上げも下がるわけで、減額提示により経費を削減した意味が選手にとってはもちろん、球団にとってもあったのだろうか、「情けは人のためならず」という諺の本来の意味を感じざるを得ません。

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弁護士 西山 一博

弁護士 下出 太平

弁護士 山元 隆一郎℡052-957-1106 info＠lwo.jp http://www.lwo.jp〒460-0002 名古屋市中区丸の内三丁目 2 番 22 号名城ビル 6F
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