VERANTWORTUNGSBEWUSSTES 2021
WACHSTUM
Nachhaltigkeitsbericht

INHALT03Überblick..............................................2205

Überblick..............................................40

Ziele für 2030 & 2040..........................22
Bewertung der Wesentlichkeit undEinbeziehung von Stakeholdern...........27

Erfahrung, Engagement und
Entwicklung der Mitarbeiter................41

Management und Steuerung vonNachhaltigkeitsprogrammen................28

Diversität, Gleichberechtigung und
Einbindung...........................................44

Managementsysteme &Rahmenwerke.....................................28

Engagement für die & Entwicklung derGemeinschaften..................................47

Initiative for Responsible Mining
Assurance (IRMA/ Initiative zur
Sicherung verantwortungsvollen
Bergbaus)............................................29

Programm für kommunale Beziehungenin Argentinien......................................51

Lebensqualität.....................................53

Finanzielle Leistung...............................9

Risiken und Chancen
des Klimawandels................................29

Strategische Wachstumsprioritäten.......9

Produktverantwortung.........................30

Argentina Infrastructure Trust..............54

Wertschöpfung....................................10

Qualität................................................30

Freiwilligenarbeit..................................55

Produkteinfluss: Klima-Lösungen........ 11

Nachhaltigkeitskultur& Innovation ......................................30

Indigene Völker....................................55ÜBER LIVENT
Das Unternehmen im Überblick............5
Unternehmenszweck............................5
Zentrale Werte.......................................5
Geschichte.............................................6
Standorte...............................................7
Produkte & Belieferte Märkte................8

Innovation............................................12

Lokale Entwicklung und Beschäftigung.51

Umweltmaßnahmen............................54

Menschenrechte.................................55

Sicherheit.............................................31

Aufschwung bei Elektrofahrzeugen& Elektrifizierung.................................14

Moderne Sklaverei...............................56

Risikomanagement im Unternehmen...31

Verantwortungsvolles
Beschaffungswesen............................56

Interne Revision...................................31

02

SOZIALE VERANTWORTUNG
Gesundheit & Sicherheit am
Arbeitsplatz..........................................40

Von unserem CEO.................................301

NACHHALTIGKEITSPROGRAMM UND ZIELEEXPANSION
Verantwortungsbewusstes Wachstum .. 16
Expansionsprojekte.............................1704

UMWELT
Einleitung.............................................33
Verantwortungsbewußte
Wassernutzung....................................35
Bodennutzung.....................................36
Biologische Vielfalt...............................36

Translation Note
This Sustainability Report, originally written in English, shall be governed by and interpreted
through the English language version as the official document of record. This translated version
is provided as a courtesy copy.
Dieser Nachhaltigkeitsbericht, der ursprünglich in englischer Sprache abgefasst wurde, istdurch die englischsprachige Version als offizielles Dokument geregelt und auszulegen. Dieseübersetzte Fassung dient als Höflichkeitskopie.

Betriebliche Auswirkungen& Expansion.........................................37

06
07

UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Führungsstruktur.................................59

ESG-LEISTUNGSKENNZAHLEN
ESG-Leistungskennzahlen...................6208

REFERENZEN ZUR
OFFENLEGUNG
Inhaltsverzeichnis................................71
ISO 26000...........................................7609

EINGESCHRÄNKTESBESTÄTIGUNGSSCHREIBEN
DER UNABHÄNGIGEN
WIRTSCHAFTSPRÜFER

HAFTUNGSAUSSCHLUSSIn diesem Bericht bezieht sich der Begriff „Wesentlichkeit“ durchgehend
auf die Liste der Nachhaltigkeitsthemen, über die Livent kommuniziert,
weil sie für unsere Stakeholder (Interessenvertreter) in diesem Zusammenhang von wesentlichem Interesse sind. Er sollte nicht verwechselt werden
mit der „Wesentlichkeit“ für die Finanzberichterstattung oder fürregulatorische Zwecke.
Zukunftsgerichtete Aussagen: Dieser Bericht beinhaltet bestimmte
Aussagen, die sich auf künftige Ereignisse und Erwartungen beziehen und
als solche zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne des Private Securities
Litigation Reform Act von 1995 darstellen. Diese zukunftsgerichteten
Aussagen umfassen solche, die Wörter wie „kann“, „könnte“, „wird“,„wird sich fortsetzen“, „wird sich wahrscheinlich/ voraussichtlich ergeben“,„sollte“, „erwarten“, „erwartet“, „beabsichtigt“, „plant“, „antizipiert“,„glaubt“, „schätzt“, „prognostiziert“, „potenziell”, „fortsetzen“, „könnte“,„prognostizieren“, „ist zuversichtlich, dass“, „plant“ oder „projiziert“, dieVerneinung dieser Begriffe und andere vergleichbare Terminologie
enthalten. Sämtliche Aussagen, welche die Erwartungen, Annahmen oder
Prognosen von Livent in Bezug auf die Zukunft widerspiegeln, ausgenommen Aussagen über historische Fakten, sind zukunftsgerichtete Aussagen.
Zukunftsgerichtete Aussagen von Livent stellen keine Garantien fürzukünftige Leistungen dar und unterliegen bekannten und unbekannten
Risiken, Ungewissheiten und schwer vorhersehbaren Änderungen der
Umstände. Obwohl Livent davon ausgeht, dass die Erwartungen, die inden zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen, auf vernünftigen Annahmen beruhen, kann Livent nicht garantieren, dass dieseErwartungen erfüllt werden, und es ist möglich, dass die tatsächlichen
Ergebnisse erheblich von denen abweichen, die in den zukunftsgerichteten
Aussagen zum Ausdruck kommen, und zwar aufgrund verschiedenster
Risiken und Unwägbarkeiten. Eine Erörterung von einigen bestimmten
Faktoren, die kausal dafür sein können, dass die tatsächlichen Ergebnisse
von Livent erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen
prognostizierten abweichen, finden Sie in den Beschreibungen der
Risikofaktoren, die in unserem jüngsten Jahresbericht auf Formblatt 10-K
für das am Freitag, 31. Dezember 2021 abgeschlossene Geschäftsjahr undin anderen SEC-Berichten dargelegt sind. Livent lehnt jede Verpflichtungab, zukunftsgerichtete Aussagen öffentlich zu aktualisieren, sei es aufgrund
neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen,
es sei denn, dies ist durch geltendes Recht vorgeschrieben.
Im gesamten Bericht sind in grauer Schrift Verweise auf verschiedene
Offenlegungen der Global Reporting Initiative (GRI), des Sustainability
Accounting Standards Board (SASB), der Taskforce for Climate-related
Financial Disclosures (TCFD) und der UN Sustainable Development Goals(UNSDG) enthalten und im Abschnitt „Offenlegungshinweise“ zusammengefasst.

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

MITTEILUNG VON UNSEREM CEO
Im Verlauf des Jahres 2021 und bis in das Jahr 2022 hinein ist die
Nachfrage nach Lithium unglaublich stark angestiegen, vor allem aufgrund
der rekordverdächtigen Nachfrage nach Elektrofahrzeugen (EVs). Wir
gehen sogar von einer anhaltenden Steigerung der Nachfrage aus, daLösungen für den Klimaschutz und den Übergang zur Elektrifizierung
immer mehr an Dringlichkeit gewinnen. Verbraucher und Regierungenforcieren den schnell wachsenden Markt für Elektrofahrzeuge undkonzentrieren sich auf politische Maßnahmen und Praktiken, die den
Umstieg weg von fossilen Brennstoffen beschleunigen.
Und zur selben Zeit ist uns bewusst, dass es unseren Kunden und Interessengruppen sehr wichtig ist,
wie Lithium hergestellt wird. Das gilt auch für uns selber. Wir befürworten die gestiegenen
Erwartungen an verantwortungsvolles Wachstum in unserer Branche und in der Lieferkette für
E-Fahrzeuge und Batterien und tragen bereits erheblich zu den Bemühungen um Nachhaltigkeit und zu
den rechtlichen Rahmenbedingungen bei.
Aus diesem Grund lautet das Thema unseres Nachhaltigkeitsberichts 2021 „Verantwortungsbewusstes
Wachstum“. Dieser Fokus spiegelt Livents Überzeugung wider, dass eine Ausweitung derLithiumproduktion auf nachhaltige Weise unerlässlich - und realisierbar - ist.
Wir treffen Vorkehrungen zum Einsatz unserer Ressourcen und unseres technischen Know-hows, um
den wachsenden Lithiumbedarf verantwortungsvoll und nachhaltig zu bedienen und zugleich einen
positiven Beitrag hinsichtlich der Bedürfnisse und Prioritäten aller unserer Stakeholder zu leisten,
einschließlich lokaler Gemeinschaften, Kunden, Mitarbeiter, Investoren und Regulierungsbehörden.
Unser unermüdliches Engagement für ein verantwortungsbewusstes Wachstum wird deutlich belegt
durch unsere zentralen Werte und unseren unternehmensweiten Fokus auf die Umsetzung unserer
Nachhaltigkeitsziele für 2030 und 2040 - auch wenn wir in den nächsten Jahren unsere
Produktionskapazitäten noch deutlich erhöhen wollen. Nachhaltigkeit ist und bleibt für Livent eine
Top-Priorität, während wir uns bei der Realisierung unserer aktuellen Expansionsprojekte wichtigen
Meilensteinen nähern und die Arbeiten an unseren kürzlich angekündigten Erweiterungen vorantreiben.
Wir freuen uns auf die vor uns liegenden Chancen und sind bereit, unser Ziel einer saubereren, gesünderenund nachhaltigeren Welt weiter voranzutreiben - durch verantwortungsbewusstes Wachstum.
Freundliche Grüße,

Paul Graves
Präsident und Vorstandsvorsitzender (CEO)Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

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Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

01ÜBER LIVENT
Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

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CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

DAS UNTERNEHMEN IM ÜBERBLICK

UNTERNEHMENSZWECKLivent ist ein voll integriertes Lithiumunternehmen mit einem reichen Erbean Innovationen und einer langen, bewährten Geschichte in der Herstellungvon Hochleistungs-Lithiumverbindungen. Bereits seit fast achtzig Jahre
arbeitet Livent gemeinsam mit unseren Kunden daran, um Lithium auf
sichere und nachhaltige Weise zu produzieren. Wir sind eines der wenigen
Unternehmen weltweit mit den technischen Fähigkeiten, dem Wissen und
der nachgewiesenen Erfolgsbilanz, um zuverlässig hochwertige fertige
Lithiumverbindungen liefern zu können und so die wachsende weltweite
Nachfrage nach Lithium zu decken.

Wir machen die Lithiumtechnologie für das Leben der Menschen nutzbar
und sorgen so für eine sauberere, gesündere und nachhaltigere Welt.

Mit einem der vielfältigsten Produktportfolios in der Lithiumindustrieverfügt Livent über die betriebliche Flexibilität und die technischen
Kapazitäten, Produkte für verschiedene Lithiummärkte herzustellen undeine Reihe von Anwendungen mit unterschiedlichen chemischen
Zusammensetzungen und Anforderungen zu unterstützen. Unsere
Produkte stellen wesentliche Komponenten zur Unterstützung vonInnovationen in zahlreichen Branchen, die für die Energieversorgung desmodernen Lebens unverzichtbar sind. Zu diesen zählen wiederaufladbare
Batterien für Elektrofahrzeuge, Speicherlösungen für erneuerbare Energien,
tragbare Unterhaltungselektronik und Elektrowerkzeuge.
Unsere Produkte kommen außerdem bei der Herstellung vonsynthetischem Kautschuk für „grüne“ Reifen, Schuhe und medizinische
Geräte, von Leichtmetalllegierungen für Flugzeuge, Raketen und
Raumfahrzeuge, von wichtigen Pharmazeutika und Agrarchemikalien, vonLuftreinigungssystemen sowie von einem breiten Spektrum vonIndustriefetten, Baumaterialien und chemischen Zwischenprodukten zum
Einsatz.
Livent ist einer der kostengünstigsten voll integrierten Lithiumproduzenten
der Welt. Unser führendes, differenziertes Nachhaltigkeitsprofil für die
Lithiumgewinnung und -herstellung basiert auf Sole und wir können auf
eine nachweisliche Erfolgsbilanz verweisen, da wir unsere firmeneigenen
Direct Lithium Extraction (DLE)-Prozesstechnologien seit über 25 Jahren
erfolgreich im kommerziellen Maßstab einsetzen.

ZENTRALE WERTE
 S
 afety first - Sicherheit geht vor: Bei all unseren Unternehmungensteht die Sicherheit an erster Stelle. In einfachen Worten: Jeder ist für
die Sicherheit eines jeden anderen verantwortlich.
 Mit den Kunden erfolgreich sein: Bei allem, was wir tun, stehen die 		
Kunden im Mittelpunkt. Indem wir ihnen aufmerksam zuhören und 		
von ihnen lernen, erarbeiten wir gemeinsam die Entwicklung 			besserer Lithiumtechnologien.
 Verantwortlich sein: Wir handeln ethisch und aufrichtig, um 			verantwortungsvolle und nachhaltige Praktiken in allen Aspekten 		
unseres Geschäfts zu fördern.
 Wir feiern unsere Unterschiede: Wir feiern unsere Unterschiede in 		
Bezug auf Perspektive, Hintergrund sowie Fachwissen und befähigen 		
unsere Mitarbeiter, authentisch und transparent zu sein. Indem wir 		
unsere Mitarbeiter ermutigen, ihre Persönlichkeiten bei der Arbeit 		
einzubringen, gestalten wir Livent noch dynamischer.
 Ständige Innovationsbereitschaft: Wir tragen dazu bei, die Welt 		voranzubringen, und streben nach ständiger Innovation durch agiles 		
Denken, unser branchenführendes materialwissenschaftliches 		Know-how und ein tiefes Verständnis für unser Kernelement: Lithium.

Darüber hinaus sind wir sehr stolz auf unsere intensiven Kundenbeziehungenzu führenden Herstellern in der Automobil- und Batterieindustrie, unsere
hochmoderne Innovationskultur und die Tradition von Branchenneuheiten,
unsere globalen Fertigungskapazitäten und unsere Fähigkeit, die steigenden
Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

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Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

GESCHICHTELivents Wurzeln reichen zurück bis in die 1940er Jahre, zur Gründung der Lithium Corporation of America, die mit der US-Bundesregierungzusammenarbeitete, um Anwendungen für Lithium zu entwickeln. Die FMC Corporation (FMC) übernahm 1985 die Lithium Corporation of America undgründete FMC Lithium. 2017 gab FMC die Entscheidung bekannt, FMC Lithium in ein börsennotiertes Unternehmen auszugliedern. Livent begann den
Handel an der New Yorker Börse (NYSE: LTHM) im Oktober 2018 und wurde im März 2019 zu einem vollständig unabhängigen Unternehmen.

OCT 2018

1954

1991

Eröffnung der
Produktionsanlage
in Bessemer City,
North Carolina

Arbeit mit Sonyzur Entwicklung
der ersten
Lithium-IonenBatterien

1944

1980

Gründung der Lithium
Corporation of America
in Minnesota; Start
der LithiumhydroxidProduktion

1950erPartnerschaft mit der USRegierung zur Entwicklung von
Märkten für Lithiumkarbonat
und Lithiumhydroxid (Keramik,
Glas, Luftaufbereitung,Schmiermittel und
militärische Anwendungen)

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Eröffnung der
ButyllithiumAnlage in
Großbritannien

1996
Eröffnung vonStandorten in
Argentinien;
Einstellung der
Bergbauarbeiten
in North Carolina;
Anmeldung desersten Patents für
Kathodentechnologie

NOV 2021

Börsengang an
der NYSE undÄnderung desFirmennamens in
Livent2007–2009Markteinführungdes firmeneigenen
Produkts LIOVIX®
Lithium Metal

NOV 2020

Eröffnung von
Butyllithium
Anlagen inIndien undChina

Ankündigung einer
25% igen Beteiligung
an Nemaska Lithium
Inc.

MAY 2022
Bekanntgabe mehrerer
zusätzlicher Lithiumkarbonatund LithiumhydroxidKapazitätserweiterungenweltweit sowie einer
Vereinbarung über die
Verdoppelung der Beteiligung
an Nemaska Lithium auf 50 %.

1970

1985

1995

2000

2019

FEB 2022

Marktentwicklung
für die Verwendungvon Butyllithium
in LösungStyrol-Buta-dienKautschuk (SSBR)Anwendungen

FMC übernimmt
die Lithium
Corporation ofAmerica

Abschluss derersten Anwendung
von Lithiumhydroxid
in nickelhaltiger
KathodeAnmeldung desersten Patents für die
SLMP® Technologie in
Batterieanwendungen

Livent schließt die
Loslösung von der
FMC Corporation ab

Ankündigung
des zweiten
Expansionsprojekts
in Argentinien

2017
Start derLithiumhydroxidProduktion in
Rugao, China

Anmeldung desersten Patents für
Printable Lithium
Technology (PLT/
Druckbare LithiumTechnologie)

MAR 2021
Wiederaufnahme
von Projekten zur
Kapazitätserweiterungin Argentinien und den
USA nach einer Pause
während der COVID-19Pandemie

JUN 2022
Livent verdoppelt
seine Beteiligung an
Nemaska Lithium
Inc. auf 50%.

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CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

STANDORTE
Livent verfügt weltweit über sechs Produktionsstätten und zehn
Niederlassungen. Wir kooperieren ferner eng mit einem Produktions-/
Sourcing-Partner in Rugao, China. Die Anlage in Rugao produziert im
Rahmen eines exklusiven Auftragsverhältnisses Lithiumhydroxid für Livent
und ergänzt damit das Lithiumhydroxid, das wir an unserem
Produktionsstandort Bessemer City in den Vereinigten Staaten herstellen.

11EuropaNordamerika

1

Asien

2

5

3

An unserem Standort in Fénix gewinnen wir Lithium aus natürlich
vorkommenden lithiumreichen Salzlagerstätten im argentinischen Salar delHombre Muerto, hoch in den Anden (4.000 Meter über dem
Meeresspiegel), etwa 1.300 Kilometer nordwestlich von Buenos Aires. An
unserem Standort in Fénix stellen wir auch Lithiumkarbonat her.
Der Hauptsitz von Livent befindet sich in Philadelphia, Pennsylvania, USA,und unsere wichtigsten Einrichtungen für Forschung und Entwicklung(F&E) sowie Innovation befinden sich in Bessemer City, North Carolina.
Zusätzlich befindet sich in Singapur ein wichtiges Handelszentrum fürunser globales Geschäft.

2

Südamerika

2LegendeGeschäftsräume
Produktions-/ Beschaffungsanlagen

Produktions-/ Beschaffungsanlagen
Nordamerika
Bessemer City – North Carolina, USA
Südamerika
Fénix – Catamarca, Argentinien
Güemes – Salta, Argentinien

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EuropaBromborough – England, GB
Asien
Patancheru – Telangana, Indien
Rugao – Jiangsu, China
Zhangjiagang – Jiangsu, China

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Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

PRODUKTE & BELIEFERTE MÄRKTE

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Leistungsstarke Anwendungen sind der Motor unseres Unternehmens

Wir engagieren uns für den Aufbau enger Beziehungen zu unseren
Kunden, um ihre Ziele besser zu begreifen und ihre Erwartungen mit
unseren Produkten zu übertreffen. Unsere enge Partnerschaft mit
unseren Kunden verschafft uns aus erster Hand Einblicke in die Ziele undzukünftigen Bedürfnisse unserer Kunden, die wir nutzen, um unsere
Prozesse und Produkte zu verbessern. Zu unseren wichtigsten Produktund Forschungsbereichen gehören: L
 ithiumhydroxid und Lithiumcarbonat — fürHochleistungsenergie- und Spezialanwendungen, einschließlich
Elektrofahrzeuge (EVs), erneuerbare Energiespeicher, elektronische
Geräte, Elektrowerkzeuge und Schmierfette.

Elektrofahrzeuge (EVs)

Primärbatterie

Schmierfette

Pharmazeutika

Polymere

Luftfahrt B utyllithium — für Polymere für Fahrzeug-Innenausstattungen,Gummi für Reifen und wichtige Krankenhausausrüstungen,Arzneimittel (z. B. Statine), Agrochemikalien und chemische
Anwendungen in der Elektronik.
 Hochreines Lithiummetall — für langlebige, nicht
wiederaufladbare Batterien, etwa für Herzschrittmacher undwiederaufladbare Festkörperbatterien der nächsten Generation,
sowie leichte Aluminium-Lithium-Legierungen für Anwendungen in
der Luft- und Raumfahrt.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

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Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Livent meldete für das Jahr 2021 einen Umsatz von rund 420 Millionen
US-Dollar1 und ein bereinigtes EBITDA von rund 70 Millionen US-Dollar.
Diese Ergebnisse entsprechen einem Wachstum von 46 % bzw. 212 % im
Vergleich zum Vorjahr. Weiterführende Details zu unserer finanziellen
Leistung im Jahr 2021 finden Sie in unserem 2021 Formular 10-K.

2021 GESAMTUMSATZ

USD 420.4 Millionen
NACH PRODUKTNACH ANWENDUNG

25%

20%

Unsere Wachstumsstrategie besteht darin, uns auf die Lieferung von
Hochleistungs-Lithiumprodukten für den wachsenden Markt fürElektrofahrzeuge sowie den breiter aufgestellten Batteriemarkt zu
konzentrieren und zeitgleich unsere Reputation als führender globaler
Hersteller von Butyllithium, hochreinem Lithiummetall und anderen
wichtigen Lithiumprodukten zu behaupten.

Polymere
re
de
An

57%
espeicherung
Energi

49%

5%

Schmi
erfe
tte

Lit
hiu
un
d L mcaith
iu

7%

Lithiumhy
drox
id

9%

AndereBesonderhe
iten

17%

STRATEGISCHEWACHSTUMSPRIORITÄTEN

Syn
the
se

11%

at d
i
on
rb hlorcm

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

FINANZIELLE LEISTUNG

2021 Umsatz nach Produkt und Anwendung

ButyllithiumReferenzen zur
Offenlegung

Die Schlüsselkomponenten unserer Wachstumsstrategie umfassen: Ausweitung unserer Produktionskapazitäten
 Diversifizierung unserer Bezugsquellen Erweiterung unserer Anwendungs- und Prozesstechnologiekapazitäten
 Entwicklung von Lithiumverbindungen der nächsten Generation
 Investitionen in unsere Belegschaft
 Förderung einer saubereren, gesünderen und nachhaltigeren Zukunft

1 Alle Beträge in diesem Bericht sind in USD angegeben.

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Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

WERTSCHÖPFUNG
Wir schaffen für unsere Stakeholder Werte nicht nur durch unsere Produkte- und die Anwendungen, die sie ermöglichen - sondern auch durch unsere
betrieblichen Praktiken und unser Engagement für soziale Verantwortung.
Gemeinschaften
Wir sind bestrebt, auf die Gemeinden, in denen wir leben und arbeiten,
positiven Einfluss zu nehmen. Weltweit führt jeder Livent-Standort
Aktivitäten zur Einbindung in das Gemeinwesen durch, die auf einer
laufenden Bewertung der lokalen Bedürfnisse und Möglichkeiten basieren.
Viele unserer Programme zur Förderung des Gemeinwesens werden vonfreiwilligen Mitarbeitern geleitet, die Beziehungen zu lokalen
Wohltätigkeitsorganisationen und Institutionen aufgebaut haben. Einige
dieser Beziehungen bestehen seit Jahrzehnten.
Unser Community Relations-Programm in Argentinien ist formeller undstrukturierter. Es unterstützt die lokale Entwicklung und Beschäftigung, dieVerbesserung der Lebensqualität und Umweltschutzmaßnahmen. Darüber
hinaus unterstützt Livent den Argentina Infrastructure Trust1, der Mittel fürInfrastrukturprojekte bereitstellt, die den Gemeinden in Catamarca,
Argentinien, zugute kommen, und hilft bei deren Überwachung.
Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt Engagement und
Entwicklung der Gemeinschaft in diesem Bericht.

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

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Mitarbeiter

KundenWir sind ein Unternehmen engagierter Fachleute und wir arbeiten
zusammen, um unsere gemeinsame Mission zu erfüllen, nämlich einesauberere, gesündere und nachhaltigere Welt zu fördern. Unsere
Mitarbeiter bei Livent haben die Möglichkeit, ihre Ambitionen und ihr
Potenzial verwirklichen, indem sie mit vielen der klügsten Köpfe der
Branche zusammenarbeiten und an Projekten teilhaben, die es ihnen
erlauben, zur Entwicklung vieler wichtiger Lithiumanwendungenbeizutragen, einschließlich derjenigen, die den Übergang zur
Elektrifizierung und den Kampf gegen den Klimawandel ermöglichen. Wir
ermutigen unsere Mitarbeiter dazu, sich selbst ganz in die Arbeit
einzubringen, indem wir eine Kultur fördern, die Vielfalt,
Gleichberechtigung und Einbeziehung zelebriert, wobei wir uns bemühen,eine großartige Arbeitserfahrung zu bieten. Wir stellen unseren
Mitarbeitern faire und wettbewerbsfähige Vergütung sowie
Sozialleistungen, Karrierewege und Ressourcen zur Unterstützung derberuflichen Entwicklung sowie diverse Programme zur Förderung vonGesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter zur Verfügung.

Die Zusammenarbeit mit Kunden ist ein zentraler Wert von Livent. Beiallem, was wir tun, stehen die Kunden im Mittelpunkt. Indem wir ihnen
aufmerksam zuhören und von ihnen lernen, erarbeiten wir gemeinsam die
Entwicklung besserer Lithiumtechnologien. Infolgedessen ermöglichen
unsere Produkte unseren Kunden, ihre Produktentwicklung und ihre
allgemeinen Geschäftsziele zu realisieren. Unsere Kunden begrüßen fernerunseren fortwährenden Fokus auf operative Exzellenz und kontinuierliche
Verbesserung von Produktqualität, Sicherheit, Zuverlässigkeit undNachhaltigkeit.

Weitere Informationen zu unseren Programmen für Mitarbeitererfahrung,-engagement und -entwicklung finden Sie im Abschnitt „Soziale
Verantwortung“ in diesem Bericht.
Investoren
Es ist unser erklärtes Ziel, für unsere Investoren Werte zu schaffen, indem
wir unsere Wachstumsstrategien erfolgreich umsetzen, unsere
Leistungsziele realisieren und uns an veränderte Marktbedingungenanpassen. Weitere Informationen zu unserer finanziellen Leistung finden
Sie in unserem 2021 Formular 10-K.

Zulieferer und Geschäftspartner
Wir unterstützen die Beschäftigung und die wirtschaftliche Entwicklung in
unserer Lieferkette durch unseren Einfluss und unsere Arbeit mit
Lieferanten und Geschäftspartnern. Zur Sicherstellung, dass sie unsere
Standards und Erwartungen sowie die unserer Kunden und andererInteressengruppen erfüllen, prüfen und wählen wir unsere Lieferanten undGeschäftspartner sorgfältig auf ihre Übereinstimmung mit unseren Werten
und Verpflichtungen zur Nachhaltigkeit aus. Außerdem wenden wir
Verfahren an, um ihre laufenden Leistungen anhand unserer verschiedenen
Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu evaluieren. Weitere Details zu unserer
Arbeit mit unseren Lieferanten finden Sie im Abschnitt
Verantwortungsvolles Beschaffungswesen in diesem Bericht.

1 Es handelt es sich um den Salar del Hombre Muerto Trust Fund, ausführlich beschrieben in Livents
2021 Formular 10-K, Teil I, Punkt 1, Geschäftsbereich, Mineral-Konzessionsrechte, Wasser.

Livent UK gewinnt 2022 den Chemicals Northwest Operational Excellence Award

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

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CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

PRODUKTAUSWIRKUNG:KLIMALÖSUNGEN
Unsere Lithiumprodukte sind unverzichtbar für viele Anwendungen derunterschiedlichsten Branchen, darunter auch solchen, die groß angelegte
Lösungen für den Klimawandel und die globale Dekarbonisierung
vorantreiben. Einige der gängigen Anwendungen im Zusammenhang mit
dem Klimawandel und ihren Auswirkungen umfassen: L ithiumhydroxid und Lithiumcarbonat als entscheidende
Komponenten zur Herstellung von energiedichten und langlebigen
Batterien für Elektrofahrzeuge und für eine Vielzahl vonEnergiespeicheranwendungen, einschließlich derjenigen, die eine
Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien unterstützen.
 Hochreines Lithiummetal, das für die nächste Generation von EVBatterien und fortschrittlichen Energiespeicheranwendungen benötigt
wird. Lithiummetall kommt auch zum Einsatz bei der Herstellung
leichterer und festerer Legierungen, welche die Treibstoffeffizienz inverschiedenen Luft- und Raumfahrtanwendungen verbessern können.
 Butyllithium trägt zur Bildung von Polymerketten bei und ist ein
wichtiger Ausgangsstoff für „grüne“ Gummireifen, die ihrerseits die
Kraftstoffeffizienz und/oder die Batterienutzung verbessern, sowie fürleichtere, robustere Materialien im Fahrzeuginnenraum.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Die Klimavorteile von Elektrofahrzeugen (EVs) im Vergleich zu ihren
Pendants mit Verbrennungsmotor (ICEs) stehen kaum noch in Frage.
Darüber hinaus verursachen Elektrofahrzeuge erwiesenermaßen im
Vergleich zu Verbrennungsmotoren während der gesamten
Nutzungsdauer deutlich weniger Treibhausgasemissionen. Zudem tritt
immer deutlicher zutage, dass die modernen E-Fahrzeuge über ihren
gesamten Lebenszyklus hinweg THG-Emissionen in einem erheblich
geringeren Ausmaß verursachen. Betroffen sind davon die Emissionen
aus der Fahrzeugherstellung (einschließlich der Mineraliengewinnung undMaterialproduktion) und das Ende der Lebensdauer des Fahrzeugs,
zusätzlich zur Ökobilanz (zu den „Well-to-Wheel“-Emissionen). Eine
Analyse der Internationalen Energieagentur (IEA) aus dem Jahr 2021
zeigt, dass E-Fahrzeuge aktuell im weltweiten Durchschnitt 50 % dergesamten Lebenszyklus-THG-Emissionen ihrer ICE-Pendants einsparen.
Ausgehend von den Daten der IEA-Analyse für das Jahr 2021 und voneiner geschätzten Einsparung von etwa 20,0 Tonnen KohlendioxidÄquivalenten (CO2e) pro Elektrofahrzeug, glauben wir, dass die
Verwendung von Livents Lithiumhydroxid in Elektrofahrzeugen allein im
Jahr 2021 insgesamt zu Einsparungen von etwa 4.000.000 Tonnen CO2e
führen wird, und das auf Basis des gesamten Lebenszyklus vonmindestens 200.000 Elektrofahrzeugen, die laut unserer Einschätzung
unser Produkt verwenden. Der Einschätzung eines weltweit führenden
Herstellers von Elektrofahrzeugen sind die Klimavorteile von
E-Fahrzeugen über den gesamten Lebenszyklus gesehen sogar nocherheblicher.

Moderne E-Fahrzeuge verursachen über ihren
gesamten Lebenszyklus 50 % weniger
Treibhausgasemissionen als ihre ICEPendants.1
1Q
 uelle: Internationale Energieagentur 2021 Vergleichende Schätzung der LebenszyklusTreibhausgasemissionen eines mittelgroßen BEV und eines ICE-Fahrzeugs

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

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Von unserem
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Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

INNOVATION
Als Pionier der Innovation in der Lithiumindustrie verfügt Livent über fundiertes
technisches Fachwissen und Kenntnisse über die Verarbeitung und
Anwendung von Lithium. Livents geistiges Eigentum umfasst über 157 Patente
und Patentanmeldungen. Zu den „Branchenneuheiten” von Livent gehören: P
 artnerschaft mit der Sony Corporation zur Entwicklung der ersten
Lithium-Ionen-Batterie für den kommerziellen Einsatz (1991).
 Erste Anwendung von Lithiumhydroxid auf hoch nickelhaltigen 			Kathoden (1995).

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

TUm die Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen und Lösungen dernächsten Generation zu entwickeln, kooperieren wir mit unseren
Kunden in gemeinsamen Forschungsprojekten. Viele unserer
Kundenbeziehungen bestehen schon seit Jahrzehnten, einschließlich
der Beziehungen zu Pionieren und führenden Unternehmen der
Branche in den letzten 25 Jahren. Wir pflegen auch mit Absicht eine
einbindende Kultur, wobei unterschiedlichen Hintergründe,Erfahrungen und Perspektiven unserer Mitarbeiter gewürdigt werden.

Unsere Innovationsplattform kombiniert unsere Stärken in der
Spitzenforschung und -entwicklung (F&E) mit unseren fortschrittlichen
technischen Fähigkeiten, um Folgendes voranzutreiben:

Auf diese Weise ist uns die Schaffung eines Arbeitsumfeldes gelungen,das neue Ideen willkommen heißt und Innovationen gedeihen lässt. Ein
weiterer wichtiger Faktor für Innovation ist unsere Fähigkeit, die
Produktion flexibel an die Marktnachfrage anzupassen.

 Lithiumsalze für Kathoden mit hoher Energiedichte und Elektrolyte; und Sicherere und nachhaltigere Produkte und Prozesse; Unser Lithiummetallprodukt LIOVIX® sowie Herstellungs- und 			Anwendungstechnologien für Anoden der nächsten Generation, die 		sowohl in elektrolytbasierten LIBs als auch in SSBs eingesetzt werden;
 Verfahren und Technologien zur Unterstützung des Recyclings und der 		Wiederverwendung von Lithium.

 Erster erfolgreicher Einsatz von DLE-Verfahrenstechnologien im 		
kommerziellen Maßstab (1996).
 Das erste Unternehmen, das stabilisiertes Lithiummetallpulver (SLMP®) 		(2000) und die druckbare Lithiumtechnologie (2019) entwickelt hat, um 		Fortschritte bei Lithium-Ionen-Batterien (LIB) zu realisieren und 			Technologien für Festkörperbatterien (SSB) zu ermöglichen.
 Das erste Unternehmen mit einer Betriebsstätte in Argentinien, das 		eine Bewertung durch Dritte nach dem Standard für 				verantwortungsvollen Bergbau der Initiative for Responsible Mining 		Assurance (IRMA) begonnen hat, und eines der ersten 				Lithiumunternehmen der Welt, das Vollmitglied der IRMA wird (2021).

Unsere Expansionsprojekte werden unsere
Produktionskapazität für verschiedene
Lithiumprodukte steigern und unsere Fähigkeit
verbessern, die Produkte und Technologien zu
liefern, die unsere Kunden benötigen.

Quelle: Lilium, ein F&E-Kooperationspartner von Livent und Entwickler des ersten vollelektrischensenkrecht startenden und landenden „eVTOL“-Jets.
Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

12

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Neben der Steigerung der Batterieleistung verspricht man sich von LIOVIX®
auch eine Verbesserung des Sicherheits- und Nachhaltigkeitsprofils vonLithium-Ionen-Batterien. Die Sicherheitsoptimierung ist größtenteils auf die
Eigenschaften seiner einzigartigen druckbaren Formulierung
zurückzuführen. Da LIOVIX® Lithium in einer hochstabilen, geschützten
Form liefert, sind weniger strenge Umweltbedingungen und fortschrittliche
Kontrollen des Herstellungsprozesses erforderlich.
Der unmittelbare Mehrwert von LIOVIX® für die Nachhaltigkeit wird
voraussichtlich darin bestehen, dass die Batteriehersteller die
Lithiummenge, die sie bei der Herstellung von Batteriezellen verwenden,
besser kontrollieren und präzisieren können. Es wird erwartet, dass damit
Materialverschwendung und Kosten weiter reduziert und eine hohe
Prozesseffizienz (d. h. einen hohen Durchsatz) ermöglicht werden können.
LIOVIX® ist potenziell in der Lage, die Verwendung von Konfliktmineralien
und Seltenen Erden in der Batterieproduktion zu reduzieren, indem es
Wege für die intensivere Verwendung von besser zugänglichen
Batteriematerialien wie Silikon, Mangan und sogar Schwefel eröffnet.

LIOVIX®
Im November 2021 hatten wir unser firmeneigenes Lithiummetallprodukt
LIOVIX® angekündigt, eine einzigartige druckbare Formulierung bestehend
aus Lithiummetall sowie anderen Spezialmaterialien, die eine Verbesserung
der Leistung von Lithium-Ionen-Batterien bewirken, die Herstellungskosten
senken und die nächste Generation der Batterietechnologie ermöglichen
kann, während zeitgleich Sicherheit und Nachhaltigkeit verbessert werden.
LIOVIX® kann bereits während der Elektrodenherstellung auf die Anodeeiner Batterie aufgedruckt werden, und zwar während der sogenannten„Vorlithiierung“. Diese Methode führte zur Produktion von Batterien mit
höherer Kapazität und längerer Lebensdauer. In Tests wurde sogar
nachgewiesen, dass mittels LIOVIX® die Leistung einer Batterie verbessert
und ihre Nutzungsdauer durch mehr Ladezyklen als bei herkömmlichen
Batterien verlängert werden kann.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Hersteller, die LIOVIX® verwenden, können von mehreren potenziellen
Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen profitieren, die direkt mit
den Leistungssteigerungen bei der Batteriekapazität und Zyklierbarkeit
zusammenhängen. Diese umfassen die eventuelle Einsparung der Anzahl
an in einen Batteriesatz einzubauenden Zellen für die selbe
Leistungsfähigkeit, bis hin zur Verringerung der Anzahl von
Garantieansprüchen des Herstellers aufgrund der längeren Lebensdauer
der Batterie. Zusätzlich wird davon ausgegangen, dass LIOVIX® die
Notwendigkeit des Zellherstellungsschritts der „Formation” erheblich
reduzieren wird, wodurch Gesamtkosten gesenkt und Raum in derFertigung eingespart werden kann. Ein weiteres einzigartiges Merkmal von
LIOVIX® ist seine erwartete kommerzielle Skalierbarkeit. Schätzungengehen davon aus, dass LIOVIX® in bestehende
Batterieherstellungsprozesse integrierbar ist, wobei Standardausrüstungenund branchenübliche Methoden zur Skalierung des Betriebs zum Einsatz
kommen. Jede Methode ist auf die spezifischen Produktanforderungenabgestimmt, und es wird erwartet, dass keine Änderungen am Prozess derElektrodenherstellung erforderlich sind. LIOVIX® dürfte auch eine wichtige
Technologie für die spätere Entwicklung und Vermarktung vonFestkörperbatterien mit Lithiummetall sein. Diese Batterien der nächsten
Generation werden viele der Herausforderungen und Beschränkungen deraktuellen Batteriezellen auf Flüssigelektrolytbasis überwinden.

HIGHLIGHT-STORYLIOVIX® LEBENSZYKLUSBEWERTUNG
In Zusammenarbeit mit dem Argonne National Laboratory haben wir
eine Lebenszyklusanalyse des Lithiummetallprodukts LIOVIX® vonLivent durchgeführt, die einen Vergleich der Treibhausgasemissionenüber die Lebenszyklen von Lithium-Ionen-Batterien hinweg umfasst,
und zwar mit und ohne Verwendung von LIOVIX®. Das Ziel der Studie
bestand darin, den Treibhausgas-Fußabdruck des Produkts besser zu
begreifen und letztendlich eine fundierte Reduktionsstrategie zu
entwickeln, um die Nachhaltigkeitsleistung des Produkts weiter zu
optimieren. Die Bewertung hat verdeutlicht, dass der größte Beitragzum THG-Fußabdruck von LIOVIX® von der Energie im Zusammenhang
mit dem Materialeinsatz und den Produktionsprozessen ausgeht. In derGesamtbetrachtung wurde festgestellt, dass mit LIOVIX® behandelte
Batterien weniger Material verbrauchen als herkömmliche LithiumIonen-Batterien und daher einen kleineren Fußabdruck hinterlassen.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

13

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

AUFSCHWUNG BEI
ELEKTROFAHRZEUGEN &ELEKTRIFIZIERUNG

UmweltSoziale Verantwortung

Neben der Elektrifizierung des Verkehrs hat auch der weltweite Trend zur
Entkarbonisierung der Stromerzeugung weiter zugenommen. Viele dieserÖkostromanlagen, etwa Solar- und Windkraftanlagen, nutzen
Energiespeichersysteme auf Lithiumbatteriebasis. Zudem kommen immer
mehr stationäre Batterielösungen zum Einsatz, um Stromnetze, die mit
fossilen Brennstoffen betrieben werden, abzusichern.
Mit Livents nachweislicher Erfolgsbilanz bei der Herstellung vonLithiumverbindungen in Batteriequalität, unserem Ruf als Pionier in derLithiuminnovation und unseren engen Kundenbeziehungen sind wir in einer
guten Position, um zum Wachstum der EV- und der breiteren
Energiespeicherbranche einen Beitrag zu leisten.

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

HISTORISCHE EV-UMSÄTZE & PROGNOSEN1

4%

Penetrationsrate2

Die Einführung von Elektrofahrzeugen ist für Regierungen und AutomobilErstausrüster (OEMs) von entscheidender Bedeutung, um die Ziele zur
Reduzierung der CO2-Emissionen zu erreichen. Branchenanalysen belegeneine starke Zunahme der Nachfrage nach Elektrofahrzeugen auch im Jahr
2022 und darüber hinaus.
Die Regierungen unterstützen die Einführung von E-Fahrzeugen durch
verschiedene regulatorische Instrumente wie Subventionen undZielvorgaben für die schrittweise Abschaffung von Fahrzeugen mit
Verbrennungsmotor (ICEs), und die großen Automobilhersteller (OEMs)
haben sich verpflichtet, die Produktion von E-Fahrzeugen zu steigern. Auch
Verbraucherpräferenzen und das erhöhte öffentliche Bewusstsein fördern
die Einführung von E-Fahrzeugen bei Konsumenten und gewerblichen
Flotten. Viele Analysten erwarten, dass der Absatz von E-Fahrzeugen den
von Verbrennungsmotoren innerhalb des nächsten Jahrzehnts nochübertreffen wird.

Unternehmensführung

23%

Penetrationsrate2

44%

Penetrationsrate2
45.23

14% CAGR

23.43

49% CAGR

3.23

2020

2025

2030

BEV für Pkw und leichte Nutzfahrzeuge
PHEV für Pkw und leichte Nutzfahrzeuge

1Q uelle: EV-Volumen (März 2022)
2G esamtabsatz (%) von E-Fahrzeugen relativ zum Pkw-Absatz insgesamt.
3E
 inheiten in Millionen Fahrzeugen

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

14

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

02
EXPANSION
Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

15

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

VERANTWORTUNGSBEWUSSTESWACHSTUM
Die unglaublich hohe Nachfrage nach Lithium seit 2021 bis ins Jahr 2022
wurde durch die rekordverdächtige Nachfrage nach Elektrofahrzeugen(EVs) auf der ganzen Welt angeführt. Die positiven Trends bei derNachfrage nach Lithium beschränken sich nicht nur auf Elektrofahrzeuge.
Wir sehen stetig steigende Nachfrageerwartungen für alle
Energiespeicheranwendungen, stationäre Speicher und mobile Geräte.
Da sich das Tempo der Elektrifizierung beschleunigt und die dringende
Notwendigkeit der Dekarbonisierung zunimmt, haben wir einen verstärkten
Kundenfokus auf die Sicherung langfristiger Lithium-Volumenzusagen aus
zuverlässigen Quellen festgestellt. Da die Erstausrüster (OEMs) langsam
ihr Verständnis für die Lithiumversorgung entwickeln, positioniert uns
Livents nachgewiesene Fähigkeit, die Qualifikationsstandards für Batterienzu erfüllen und unsere Zusagen einzuhalten, als zuverlässigen Anbieter fürOEMs, die ihre langfristigen Basismengen sichern wollen. Es ist dieses
verstärkte Engagement der Endverbraucher von Lithiumprodukten, das
unsere Entscheidung untermauert, in einen weiteren Kapazitätsausbau zu
investieren.
Gleichzeitig lassen wir uns von unserer Überzeugung leiten, dass eine
nachhaltige Ausweitung der Lithiumproduktion unabdingbar - undrealisierbar - ist. Wir bei Livent sind der Meinung, dass die Bemühungen,die wachsende Nachfrage nach Lithium zu befriedigen, mit Überlegungenzu einer verantwortungsvollen Produktion in Einklang gebracht werden
müssen. Wir sehen diese beiden Ziele als miteinander vereinbar an, diedurch den angemessenen Einsatz von Ressourcen, technischem Knowhow und der Einbeziehung von Interessengruppen erreicht werden
müssen.
Nachhaltigkeit ist und bleibt für Livent eine Top-Priorität, während wir uns
bei der Realisierung unserer aktuellen Expansionsprojekte wichtigen
Meilensteinen nähern und die Arbeiten an den Erweiterungen, die wir inder ersten Hälfte des Jahres 2022 angekündigt haben, vorantreiben.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

16

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Zweite Expansion in Argentinien
Zusätzlich zu diesem ersten Expansionsprojekt haben wir im Februar 2022
verlautbart, dass wir die Planung für ein zweites LithiumkarbonatExpansionsprojekt in Argentinien begonnen haben. Die zweite Erweiterung
wird unsere Lithiumkarbonat-Kapazität bis Ende 2025 um weitere 30.000
Tonnen erhöhen.

EXPANSIONSPROJEKTEDen Erfolg unserer Expansionsprojekte sicherzustellen, ist für Livent in den
nächsten Jahren eine der obersten Prioritäten, da wir uns als Ziel gesetzt
haben, bis Ende 2030 in Argentinien eine Lithiumkarbonat-Produktionskapazität
von 100.000 Tonnen zu erreichen und unsere Produktionskapazität vonLithiumhydroxid auf 55.000 Tonnen mindestens zu verdoppeln- und sofern
umsetzbar bis zu 90.000 Tonnen bis Ende 2025 auf der Basis einer
100-prozentigen Beteiligung an Nemaska Lithium Inc. („Nemaska“).

Lithiumkarbonat
Erste Expansion in Argentinien
Im Mai 2021 haben wir nach einer temporären Pause während der COVID19-Pandemie bekannt gegeben, dass wir unser Projekt zur
Kapazitätserweiterung von Lithiumkarbonat in Argentinien an unserem
Lithiumgewinnungs- und Produktionsstandort Fénix wieder aufgenommen
haben. Diese erste Erweiterung in Argentinien wird nach ihrer Fertigstellung
20.000 Tonnen Lithiumkarbonat-Produktionskapazität in zwei gleichen
Phasen von jeweils 10.000 Tonnen hinzufügen. In Phase 1 dieser
Erweiterung werden bis zum ersten Quartal 2023 10.000 Tonnen
Lithiumkarbonat-Produktionskapazität hinzukommen. In Phase 2 wird die
Kapazität bis Ende 2023 eine Erhöhung um weitere 10.000 Tonnen erfahren;zu diesem Zeitpunkt erwarten wir den Beginn der kommerziellen
Produktion. In Phase 2 ist der Einsatz einer mechanischen
Verdampfungsanlage vorgesehen, ein wichtiger Schritt zur Erreichungunseres Nachhaltigkeitsziels, nämlich der Reduzierung desWasserverbrauchs.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Ein primärer Fokus bei den Vorarbeiten für die zweite Erweiterung inArgentinien konzentriert sich auf die Frage, wie wir die Produktionskapazität
innerhalb der vorhandenen Infrastruktur erweitern können. Beispielsweise
halten wir es für möglich, die nächsten 30.000 Tonnen LithiumkarbonatProduktionskapazität hinzufügen zu können, indem wir unsere bestehenden
Lithium-Direktextraktionsprozesse und LithiumkarbonatHerstellungsprozesse mit neuen Technologien zur Optimierung derWasserwiederverwendung und des Recyclings ergänzen, ohne dasszusätzliches Frischwasser benötigt wird. Darüber hinaus wird der Einsatz
dieser Verfahren die Lithiumausbeute erhöhen, den Bedarf an
Vorkonzentrationsteichen zur Unterstützung unserer direkten
Lithiumextraktionsverfahren (DLE) eliminieren und die durch unerwartete
Wetterereignisse verursachten saisonalen Schwankungen verringern.

Dritte Expansion in Argentinien
Im Mai 2022 haben wir die planmäßige Erkundung einer dritten
Erweiterung in Argentinien, ebenfalls im Salar del Hombre Muerto, bekanntgegeben, die eine zusätzliche Kapazität von bis zu 30.000 metrischen
Tonnen Lithiumkarbonat bedeuten würde. Bei dieser dritten Erweiterung
würden wir unsere bestehenden Teiche, die für den erweiterten Betrieb
nicht mehr benötigt werden, umfunktionieren und ein konventionelleres,
auf Teichverdampfung basierendes Verfahren zur Anwendung bringen.

100.000

Nach Abschluss der dritten Erweiterung, der bis
2030 vollendet sein soll, wird Livent inArgentinien über eine LithiumcarbonatProduktionskapazität von insgesamt 100.000
Tonnen verfügen.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

17

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CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Lithiumhydroxid
2021 haben wir nach einer kurzen Pause während der COVID-19Pandemie unser Erweiterungsprojekt in Bessemer City wieder
aufgenommen. Die Erweiterung wird unsere Produktionskapazität um
5.000 Tonnen Lithiumhydroxid erhöhen. Die Erweiterung ist in vollem
Gange und wird voraussichtlich im 3. und 4. Quartal 2022
abgeschlossen sein. Nach ihrer Fertigstellung werden wir über eine
weltweite Lithiumhydroxid-Produktionskapazität von 30.000 Tonnen
verfügen.
Darüber hinaus haben wir im Mai 2022 zwei weitereKapazitätserweiterungen für Lithiumhydroxid angekündigt.
Als erstes ist mit dem voraussichtlichen Abschluss bis Ende 2023 eine
Erweiterung um 15.000 Tonnen Lithiumhydroxid-Produktionskapazität aneinem neuen Standort in China vorgesehen.
Zweitens erwägen wir den Bau einer Anlage in Nordamerikaoder Europa, in der recyceltes Lithiummaterial aus Batterien zu
Lithiumhydroxid verarbeitet werden soll. Aktuell noch zur Prüfung
stehen mehrere Partnerschafts- und Finanzierungsmöglichkeiten
an und wir glauben, dass diese Anlage bis Ende 2025 mit einer
Produktionskapazität von mindestens 10.000 Tonnen in Betrieb
genommen werden könnte.

55.000Nach der Fertigstellung wird Livent über eine
Gesamtproduktionskapazität von mindestens
55.000 Tonnen Lithiumhydroxid verfügen, wasmehr als dem Doppelten des derzeitigen Niveaus
entspricht.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

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Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Hafen von Becancour, Quebec

Nemaska
Im Juni 2022 hat Livent seine Beteiligung an Nemaska Lithium Inc.
(„Nemaska“) durch eine Transaktion mit der Pallinghurst Group und ihren
Investoren für deren Anteil an Nemaska auf 50 % verdoppelt. Die
verbleibenden 50 % an Nemaska werden von Investissement Quebec
gehalten, einer von der Regierung von Quebec gegründeten Organisation
zur Förderung und Unterstützung regionaler Investitionen.
Nemaska ist ein voll integriertes Bergbau- und LithiumchemieEntwicklungsprojekt in Quebec, Kanada, mit einer angestrebten jährlichen
Produktionskapazität von 34.000 Tonnen Lithiumhydroxid. Mit seinem
Zugang zu reichlich erneuerbarer, kohlenstofffreier hydroelektrischer
Energie, dem einfachen Zugang zum Hafen von Becancour und dem Fokus
auf Recycling und Abfallmanagement ist Nemaska eines der attraktivsten,nachhaltigsten Hartgestein-Lithiumprojekte der Welt und gut positioniert,
um die sich entwickelnde EV-Batterieindustrie in Nordamerika und Europa
zu bedienen. Nemaska steht kurz vor dem Abschluss der technischen
Arbeiten und wir erwarten, dass Nemaska bis Ende 2025 mit der
Produktion von Lithiumchemikalien beginnen wird.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

19

Von unserem
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Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Transparenz
Ein Teil unserer Verpflichtung, die Dinge richtig anzugehen, halten wir uns
an die höchsten Standards um gegenüber unseren Stakeholdern in Bezug
auf unsere aktuellen Tätigkeiten, Expansionsprojekte und Zukunftspläne
Transparenz zu gewährleisten. Wir kooperieren aktiv mit Regierungen und
lokalen Gemeindegruppen und begrüßen externe Prüfer, Kunden und
Aufsichtsbehörden regelmäßig an unseren Produktionsstandorten.
Während 2021 haben Teams verschiedener Kunden unseren Standort
Bessemer City in North Carolina besucht, um den Baufortschritt unserer
5.000-Tonnen-Lithiumhydroxid-Anlage zu besichtigen. Darüber hinaus
besichtigten Anfang 2022 mehrere Kundenteams unseren aktuellen
Betrieb und unsere Erweiterungsprojekte im Salar del Hombre Muerto,
Argentinien. Im Verlauf ihrer Besuche sprachen viele auch direkt mit
Regierungsvertretern und Gemeinden in Argentinien.
Anfang 2022 hatten unsere Führungskräfte Gelegenheit zu einem Treffen
mit dem argentinischen Präsidenten Alberto Fernández und wir
veranstalteten auch Besichtigungen unseres Fénix-Standorts fürverschiedene argentinische Regierungsvertreter auf Bundes- und
Kommunalebene. Gerade erst, nämlich Anfang Juni, hatten wir das
Vergnügen, Marc R. Stanley, den US-Botschafter in Argentinien, am
Standort Fénix zu empfangen.

“

Marc R. Stanley,
U.S. Botschafter in Argentinien

Ich bin wirklich beeindruckt vom Betrieb derLivent-Lithiummine und stolz darauf, dass wir
US-Unternehmen in Argentinien haben, die zu
einer saubereren und besseren Welt beitragen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021“

— Marc R. Stanley, U.S. Botschafter in Argentinien

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

20

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Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

03

NACHHALTIGKEITSPROGRAMM
UND ZIELE
Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

21

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Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-LeistungskennzahlenÜBERBLICK
Wir bei Livent begreifen Nachhaltigkeit als die verantwortungsvolle undethische Erfüllung der gesellschaftlichen Bedürfnisse von heute, ohne die
Bedürfnisse künftiger Generationen dabei zu gefährden. Wir sind davon
überzeugt, dass die Verantwortung für einen sicheren, ethischen, sozial
bewussten und nachhaltigen Betrieb eine grundlegende Verpflichtung ist,
die sich aus unserem Recht ergibt, unternehmerisch tätig zu sein- und die
für die Lebensfähigkeit unseres Unternehmens unerlässlich ist.

ZIELE FÜR 2030 & 2040

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Klima-Verpflichtungen
Im Rahmen unserer Unterstützung derKlimakonferenz der Vereinten
Nationen in Glasgow (COP26) haben
wir uns der Race to Zero Initiative, derBusiness Ambition for 1,5 Grad
Celsius und der Science Based Target
Initiative (SBTi) verpflichtet.

Fortschritte Auf Dem Weg Zu Unseren Zielen
Letztes Jahr gab Livent seine langfristigen Nachhaltigkeitsziele bekannt,
welche die Umsetzung der Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategie(ESG) von Livent leiten und die Prioritäten von Livents Kunden, Gemeinden,
Investoren, Mitarbeitern und anderen Stakeholdern auf der Grundlageeines umfassenden und kontinuierlichen Dialogs widerspiegeln. Allezusammen bilden eine ehrgeizige und breit gefächerte Agenda, die Livents
Engagement für wachsende Verantwortung durch geringere
Umweltbelastung, soziale Verantwortung und Transparenz unterstreicht.
Wir sind uns bewusst, dass die Erreichung vieler unserer Ziele nicht
einfach sein wird. Aus diesem Grunde haben wir einen operativen Rahmen
geschaffen, um unsere Nachhaltigkeitsziele für 2030 zu erreichen. Dies
schließt auch die deutliche Senkung der Betriebsintensität und die
Umstellung von 30 % unseres Energiemixes auf erneuerbare Energien ein
sowie die Erreichung der allgemeinen Kohlenstoffneutralität bis 2040
(Scope 1, 2 und 3).

Livent ist Mitglied des Global Compact der
Vereinten Nationen (UNGC) und unterstützt diezehn Prinzipien des UNGC zu Menschenrechten,
Arbeit, Umwelt und Korruptionsbekämpfung.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Wir sind überzeugt, dass Livent die nötige Erfolgsbilanz undGlaubwürdigkeit besitzt, um unsere Nachhaltigkeitsplattform
weiterzuverfolgen und gleichzeitig unser Geschäft auszubauen. Wir sinduns bewusst, dass unser Erfolg von unserer Fähigkeit abhängt, innovative
Lösungen zu entwickeln und zu diesem Zweck Initiativen in Gang zu
setzen, die uns dabei helfen werden, weitere Verbesserungenvoranzutreiben und die Lithiumindustrie voranzubringen. Zu diesem Zweck
haben wir mehrere Initiativen auf den Weg gebracht, die in der folgenden
Tabelle beschrieben werden.

BESTEN
5%
Unsere funktionsübergreifenden
Nachhaltigkeitsteams und Mitarbeiter auf derganzen Welt haben dazu beigetragen, dassLivent im Jahr 2021 in vielen ESG-Bereichen
bedeutende Fortschritte realisieren konnte.
Als Ergebnis wurden wir dafür im zweiten
Jahr in Folge mit einem Gold-Rating von
EcoVadis für unsere Nachhaltigkeitsleistungausgezeichnet, womit Livent zu den besten
5 % der mehr als 85.000 von EcoVadis
bewerteten Unternehmen weltweit gehört.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

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UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

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FORTSCHRITT IN 2021

ZIEL

UMWELT
Reduzierung der Treibhausgasintensität (THG) um 30 % im gesamten
Livent-Betrieb bis 2030.
Umstellung von 30 % des unternehmensweiten Energiemixes auf
erneuerbare Energiequellen bis 2030 und damit der Start des Umstiegs
auf 100 % erneuerbare Energie

Realisierung allgemeiner Kohlenstoffneutralität bis 2040 (Scope 1, 2
und 3).

Entwicklung eines Rahmens zur Realisierung der Nachhaltigkeits-Umweltziele von Livent für 2030 und 2040, wichtige Inputs und einen hochrangigen operativen
Plan zur Verringerung der Intensität, den Übergang zu einem größeren Mix aus erneuerbaren Energien und die Erreichung der Kohlenstoffneutralität bis 2040
inbegriffen.
Beginn der Arbeit am globalen Scope-3-THG-Inventar um den globalen THG-Fußabdruck in künftigen Berichten offenzulegen.
Fortgesetzte Anstrengungen zur weiteren Optimierung der aktuellen Betriebsabläufe, um die Intensität der Treibhausgas-, Wasser- und Abfallentsorgung zu
reduzieren.
Initiation von Projekten zum Ausloten der Optionen zur Verbesserung der Kombination erneuerbarer Energien und zur Reduzierung von Emissionen durch die
Implementierung von Lösungen für erneuerbare Energien vor Ort, außerhalb des Standorts und virtuell.
Beginn der Teilnahme an der Race to Zero Initiative, der Business Ambition für 1,5 Grad Celsius und der Science Based Target Initiative (SBTi).
Integration von Nachhaltigkeitsaspekten und -anforderungen bei der Planung von Erweiterungsprojekten.

Reduzierung der Wasserintensität um 10 bis 30 % in allen LiventBetrieben bis 2030 und Weiterführung der gemeinsamen
Anstrengungen bezüglich einer nachhaltigen Wassernutzung, eines
verantwortungsvollen Betriebs und der biologischen Vielfalt im Salardel Hombre Muerto sowie in der Umgebung in Argentinien.

Kontinuierliche Umsetzung eines umfassenden Ansatzes zur Überwachung und Modellierung diverser Parameter zur Sicherstellung der nachhaltigen
Wassernutzung im Salar del Hombre Muerto in Zusammenarbeit mit einem externen Geologieunternehmen und der Regierung von Catamarca.
Im Rahmen unserer Expansionsprojekte in Argentinien haben wir mit der Entwicklung neuer Technologien zur Optimierung der Wasserwiederverwendung und desWasserrecyclings begonnen, um die Wasserintensität in unseren aktuellen und künftigen Betriebsstätten zu reduzieren und jedweden zusätzlichen Zugang zu
Süßwasser für unsere zweite Expansion in Argentinien zu vermeiden.

Reduzierung der Abfallentsorgungsintensität um 30 % in allen LiventBetrieben bis 2030.

Umsetzung und Ermittlung von Möglichkeiten zur weiteren Reduzierung dieses Niveaus bis 2030 und darüber hinaus.

Verwendung des Großteils der F&E-Ausgaben für die Entwicklung oder
Unterstützung umweltfreundlicher Technologien, Prozesse und
Produkte bis 2022.

Erreicht. Ein Höhepunkt unserer F&E-Investitionen bestand in der Einführung unseres firmeneigenen Lithiummetallprodukts LIOVIX® im Jahr 2021, einer
einzigartigen druckbaren Formulierung mit dem Potenzial, Kunden bei der Optimierung von Leistung, Sicherheit und Nachhaltigkeit zu unterstützen und zeitgleich
Kosten zu senken.

Formalisierung der Beteiligung an Brancheninitiativen zur Förderung
des emissionsfreien Transports und des Recyclings vonLithiumbatterien bis 2022.

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Initiierung von Gesprächen und Kooperationen im Frühstadium, um Optionen zur Veredelung/Umwandlung von Lithium zu ermitteln, das von führenden
Lithiumbatterie-Recyclern bezogen wird.
Fortsetzung der Mitgliedschaft in der ZETA, der Zero Emission Transportation Association, einer von der Industrie geförderten Koalition mit dem Ziel, dass es sichbei 100 % der in den Vereinigten Staaten verkauften Fahrzeuge bis 2030 um Elektrofahrzeuge handelt.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

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Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

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FORTSCHRITT IN 2021

ZIEL

SOZIALE VERANTWORTUNG
Verbesserung und Ausweitung unseres bereits soliden „Community Relations“-Programm in Argentinien, einschließlich der vom Argentina Infrastructure Trust1
finanzierten Projekte.

Fortgesetzte Konzentration auf verbesserte Ergebnisse zur Förderung
und Unterstützung der lokalen Gemeinschaften von Livent,gemessen an Investitionen in die Gemeinschaft (sowohl Zeit als auchGeld), der Einstellung von Mitarbeitern vor Ort, der Ausbildung vonArbeitskräften und der Bewertung der Auswirkungen, einschließlich
der Qualität der Beziehungen zu indigenen Völkern.

 4
 29 Tausend Dollar: Programm für Gemeindebeziehungen (CR) in Catamarca zur Unterstützung von Gesundheit, Ernährung, Bildung, Ausbildung,
Lebensqualität, Klimaschutz, lokaler Entwicklung und Beschäftigungsfähigkeit.
 103,8 Millionen Dollar: Kapitalinvestitionen in Argentinien zur Unterstützung der nationalen und lokalen Wirtschaft.
 2,8 Millionen Dollar: Argentina Infrastructure Trust1 zur Unterstützung kommunaler Infrastrukturprojekte..
Unterstützung lokaler Gemeinden durch Spenden zur Förderung des Nahverkehrs, des Zugangs zu medizinischer Versorgung und Hilfsgütern, unserer Freiwilligenund Mentorenprogramme für Mitarbeiter sowie Investitionen in Höhe von ca. 53.000 Dollar in Bildungsstipendien.
Einrichtung von 162 Arbeitsplätzen konform mit unserer neuen lokalen Beschäftigungspolitik, die bei der Einstellung von Auftragnehmern der Schaffung lokaler
Arbeitsplätze Vorrang einräumt.
Regelmäßige Kommunikation mit der einheimischen Bevölkerung und monatlich stattfindende Rundtischgespräche mit Interessenvertretern aus der Gemeinde
und den lokalen Behörden.

Weitere Verbesserung aller wichtigen Umwelt-, , Gesundheits- undSicherheitskennzahlen (EHS), einschließlich weniger als 0,1 Total
Recordable Incident Rate (TRIR/ Gesamtanzahl meldepflichtiger
Vorfälle).
Überprüfung und Durchsetzung der Einhaltung des Verhaltenskodex fürLieferanten von Livent und der verantwortungsvollen Arbeitspraktiken
durch die Lieferanten, gemessen an verschiedenen KPls für die
Auswahl, Überwachung und Leistung der Lieferanten, ab 2021.
Beibehaltung des Fokus und der Fortschritte in Bezug auf die 2030 UN
Sustainable Development Goals als Mitglied des UN Global Compact.
Anstreben eines Niveaus der Talentvielfalt, das diejenigen Regionen
widerspiegelt, in denen Livent tätig ist.

Ein weiteres starkes Jahr für die Sicherheit in unseren weltweiten Betrieben:
0,11 Total Recordable Incident Rate (TRIR/ Gesamtanzahl meldepflichtiger Vorfälle) für Mitarbeiter.

Veröffentlichung unserer Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten und Beginn des Verfahrens zu ihrer Einführung sowie der Verfolgung der ESG-Leistung vonLieferanten.

Einreichung der jährlichen Fortschrittsmitteilungen seit dem Beitritt zum UN Global Compact im April 2020.
Teilnahme an verschiedenen Initiativen unter der Leitung der Vereinten Nationen, einschließlich der COP26, der Klimakonferenz der Vereinten Nationen 2021 in
Glasgow.
Steigerung der Diversität im Vergleich zum Vorjahr in wichtigen Bereichen, die für unsere Belegschaft vorrangig sind.

1 Es handelt es sich um den Salar del Hombre Muerto Trust Fund, ausführlich beschrieben in Livents 2021 Formular 10-K, Teil I, Punkt 1, Geschäftsbereich, Mineral-Konzessionsrechte, Wasser.

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VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

24

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

ZIEL

Beibehaltung von Vergütungsstrukturen und -prozessen, die
Lohngleichheit fördern.

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

FORTSCHRITT IN 2021
Wir haben unser globales Vergütungsmodell so umgestaltet, dass die Strukturen die Zuständigkeiten innerhalb unserer Arbeitsbereiche besser widerspiegeln,
besser auf die externen Märkte, in denen wir aktiv sind, ausgerichtet sind, bei Wachstum und Expansion skaliert werden können und es uns ermöglichen,unsere geschätzten Mitarbeiter zu halten und neue Talente zu gewinnen.
2021 haben wir mittels einer führenden Drittpartei eine unabhängige, strenge Analyse der Lohngleichheit durchgeführt. Wir überprüfen unsere
Vergütungspraktiken an allen Standorten nach Geschlecht und in den USA nach Geschlecht und Rasse. Die Ergebnisse der Analyse belegen, dass keine
systematischen geschlechts- oder rassenbedingten Lohnunterschiede vorliegen. Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt Soziale Verantwortung in diesem
Bericht.
Unsere weltumspannende Belegschaft wurde in die wichtigsten Wellness-Prioritäten eingebunden und es wurde eine erfolgreiche 3-Monatskampagne zur
Sensibilisierung für psychische Gesundheit mit dem Ziel gestartet, psychische Probleme zu entstigmatisieren und die Mitarbeiter zu ermutigen, Hilfe anzunehmen,
wenn Bedarf besteht.
Durchführung der zweiten globalen Umfrage zum Mitarbeiterengagement, Weitergabe der wichtigsten Ergebnisse und Einrichtung eines globalen,
funktionsübergreifenden Enterprise Action Planning Teams, das sich mit dem Feedback und den notwendigen Verbesserungen befassen soll.

Erschaffung eines inklusiven und positiven Arbeitsumfelds für die
Mitarbeiter von Livent.

Teilnahme an verschiedenen UN-Beobachtungstagen und Initiativen, wie etwa:
 Internationaler Frauentag,
 der Internationale Tag der Toleranz und der Welttag der kulturellen Vielfalt für Dialog und Entwicklung.
Unsere drei Employee Resource Groups (ERGs) - Netzwerk Afroamerikanischer Mitarbeiter, Global Women’s Network und LiFT UP - bauen ihre Mitgliederzahlen
weiter aus und führen Aktivitäten zur Förderung eines integrativeren Arbeitsumfelds durch.

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VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

25

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

FORTSCHRITT IN 2021

ZIEL

TRANSPARENZ
Fortsetzung der Veröffentlichung jährlicher Nachhaltigkeitsberichte
gemäß den Anforderungen der führenden Berichtsrahmen.

Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts 2021, unseres dritten Jahresberichts als eigenständiges börsennotiertes Unternehmen übereinstimmend mit GRI, SASB
und TCFD, mit wesentlichen ESG-Kennzahlen und Prozesskontrollen, die seitens einer externen Prüfgesellschaft bestätigt wurden.

Abschluss der zweiten Lebenszyklusbewertung (LCA) für:Abschluss ISO-konformer Ökobilanzen für strategische Produkte bis
2025.

 Lithiumkarbonat
 Lithiumhydroxid
Start der Ökobilanz für unser Lithiummetallprodukt LIOVIX® und Abschluss Mitte 2022.

Aufrechterhaltung und Ausbau der globalen Zertifizierungen für die
führenden ISO- Managementsysteme für Qualität, Umwelt,
Gesundheit und Sicherheit (EHS), Sozialmanagement undEnergiemanagement.

Erneute Zertifizierung aller Produktionsstandorte von Livent nach ISO 14001 (Umwelt), ISO 45001 (Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz) und ISO 9001
(Qualität). Darüber hinaus befolgen wir auch die ISO 26000-Richtlinien für soziale Verantwortung.
Beantragung und Erlangung der Qualitätszertifizierung IATF 16949 (International Automotive Task Force), dem führenden Qualitätsstandard für die
Automobilbranche.

Regelmäßige Überprüfung der Nachhaltigkeitsdaten und derDatenerfassungsmethode von Livent durch Dritte, beginnend im Jahr
2021.

Vgl. unser Assurance Statement 2021 von ERM CVS. Dies ist das zweite Jahr in Folge, in dem die wichtigsten Nachhaltigkeitskennzahlen und -kontrollen von Livent
durch ERM CVS überprüft worden sind.

Teilnahme an akademischen Forschungsstudien zu den ökologischen/sozialen Auswirkungen des Betriebs im Salar del Hombre Muerto,
beginnend im Jahr 2021.

Fortsetzung der Zusammenarbeit mit BMW und BASF, um zur wissenschaftlichen Forschung führender Universitäten über die geohydrologische Dynamik vonLithium-Salzseen und Aquiferen in Südamerika beizutragen.

Zusammenarbeit mit führenden Organisationen, die ab 2021
unabhängig die globalen Standards für verantwortungsvollen Bergbau
und verantwortungsvolle Produktion überprüfen und festlegen.

Beginn einer freiwilligen Bewertung durch Dritte anhand des Standards für verantwortungsvollen Bergbau der Initiative for Responsible Mining Assurance (IRMA).
Mit dem Beginn der Bewertung ist Livent das erste Unternehmen mit Bergbauaktivitäten in Argentinien und eines der ersten Lithium-Bergbauunternehmen derWelt, das Vollmitglied der IRMA wird.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

26

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

BEWERTUNG DER WESENTLICHKEITUND EINBEZIEHUNG DER STAKEHOLDER

Wir bewerten unsere Strategie kontinuierlich, indem wir aufkommende
Themen und wichtige Trends untersuchen und interne und externe
Stakeholder in einen kontinuierlichen Dialog einbinden.
Unser Nachhaltigkeitsprogramm spiegelt die Prioritäten unserer
Stakeholder und das Engagement von Livent für ein verantwortungsvolles
Wachstum überall dort wider, wo wir tätig sind. Der Erfolg von Livent hängt
von der Aufrechterhaltung starker Beziehungen zu unseren Stakeholdernab, die auf einer wechselseitigen Kommunikation und der Integration ihrer
Beiträge zu unserem Geschäft beruhen. Dieser Bericht ist nach den
Prioritäten unserer Stakeholder gegliedert, um Informationen zu den fürjede Gruppe wichtigen Themen zu liefern. Zu unseren wichtigsten
Stakeholdern gehören (in alphabetischer Reihenfolge): Mitarbeiter Investoren

 Regierungen und 			Aufsichtsbehörden

 Kunden Zulieferer & Unternehmen

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Wasser
6
Energie, Emissionen& Klima
Unternehmensführung

5

Abwässer & Abfall
Menschenrechte

3

Auswirkungen auf den Produktlebenszyklus
Diversität und Einbindung

Produktqualität &Sicherheit

4

Gesundheit & Sicherheit
am Arbeitsplatz

Geschäftskontinuität
Auswirkungen auf die
Gemeinschaft und indigene Völker

Materialien
Ethik und Compliance
Innovation
Mitarbeiterschulung
und -ausbildung2Öffentliche Ordnung

Rekrutierung& Bindung vonMitarbeitern

Datenschutz &Informationssicherheit

Beschaffungspraktiken
Beziehungen zur Regierung

Wirtschaftliche Leistung1

 Gemeinschaften

Referenzen zur
Offenlegung

ESG-Leistungskennzahlen

7

Bedeutung für externe Stakeholder

Wir sind bestrebt, die einzigartigen Perspektiven unserer internen und
externen Stakeholder und deren Einblicke in die Nachhaltigkeit zu
verstehen. 2019 haben wir mit Hilfe eines externen Nachhaltigkeitsberaters
eine robuste Wesentlichkeitsbewertung durchgeführt, um die Entwicklung
einer Nachhaltigkeitsstrategie zu unterstützen, die auf die wichtigsten
Geschäftsrisiken und -chancen von Livent zugeschnitten ist. Die
Wesentlichkeitsmatrix betont die wichtigsten ESG-Themen von Livent, diewir weiterhin kontrollieren und verwalten. Einzelheiten zu unserem Ansatz
und unseren Auswirkungen werden in diesem Bericht erläutert.

Unternehmensführung

Arbeitsbeziehungen

0
1

2

3

4

5

6

7

Einflussfaktoren für den Erfolg von Livent
Umweltbezogen

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

SozialWirtschaft/Verwaltung

Produkt

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

27

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

MANAGEMENT UND STEUERUNG VON
NACHHALTIGKEITSPROGRAMMENIn Zusammenarbeit mit Mitgliedern unseres Executive Leadership Teams(ELT) leiten der Chief Communications Officer und der Global Head of
Public Affairs von Livent unser globales Nachhaltigkeitsprogramm undmoderieren die vierteljährlichen Treffen des Livent Sustainability & Climate
Readiness Council. Dabei werden sie von anderen Führungskräften undFunktionsteams aus dem gesamten Unternehmen unterstützt und aktiv
einbezogen.
Der Nachhaltigkeitsausschuss des Vorstands von Livent beaufsichtigt unser
Nachhaltigkeitsprogramm. Inbegriffen sind dabei die Steuerung undLeistung unserer Umweltverpflichtungen, Gesundheits- undSicherheitsziele, Corporate Social Responsibility (CSR),

Alle unsere Führungskräfte hatten
Nachhaltigkeitsziele, incl. Elemente von DE&I, die
mit ihren Leistungsbewertungen undVergütungen für 2021 verbunden waren. Dies
wird auch in 2022 fortgesetzt.

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UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

also die soziale Verantwortung des Unternehmens, die Prioritäten in Bezug
auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DE&I), dieNachhaltigkeitsmanagementsysteme, die Prüfung und Sicherung vonNachhaltigkeitsdaten und die Bereitschaft zum Klimawandel. Das Komitee
kommt wenigstens dreimal im Jahr mit den Leitern unseres
Nachhaltigkeitsprogramms zusammen, um die Prioritäten, Vorgaben undZielsetzungen, Fortschritte sowie Risiken und Chancen zu erörtern. Im
Berichtsjahr präsentierten die Leiter unserer Nachhaltigkeitsprogrammedem gesamten Vorstand Aktualisierungen und vertiefende
Bildungsveranstaltungen zu relevanten Themen (z. B. nachhaltige
Wassernutzung, Lebenszyklusanalysen).
Der Vergütungs- und Organisationsausschuss unseres Verwaltungsrats
unterstützt den Verwaltungsrat bei der Überwachung der Entwicklung,
Realisierung und Effektivität unserer Richtlinien und Strategien hinsichtlich
unserer Prioritäten im Bereich Humankapitalmanagement (HCM). Im Jahre
2021 haben wir dem Vergütungs- und Organisationsausschuss halbjährlichüber relevante HCM-Themen wie Talentdemografie, Prioritäten der
Karriereentwicklung, Engagement-Metriken und -Ziele sowie über unsere
sich entwickelnden Beschäftigungspraktiken Bericht erstattet. Dieser
Ansatz verschafft unserem Vorstand kontinuierliche Transparenz undermöglicht es ihm, fundierte Entscheidungen zu treffen, die sich auf unsere
Talentziele auswirken, einschließlich Bindung, Engagement, Talentakquise
und allgemeine Unternehmenskultur.
Der Prüfungsausschuss unseres Vorstands unterstützt den Vorstand bei derÜberwachung der Risiken für Livent und der Integrität der internen
Kontrollen von Livent, einschließlich derjenigen, die sich auf verschiedene
Aspekte von ESG und Klimawandel beziehen.

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

MANAGEMENTSYSTEME &RAHMENWERKE
Unser Nachhaltigkeitsbericht bezieht sich auf die Standards der Global
Reporting Initiative (GRI). Ferner haben wir das Verfahren der Anpassung an
die Anforderungen des Sustainability Accounting Standards Board (SASB)
und der Task Force for Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
weitergeführt. Die wichtigsten ESG-Kennzahlen und die Prozesskontrolle fürdiesen Nachhaltigkeitsbericht 2021 wurden erneut von einer externen
Prüfgesellschaft bestätigt. Weitere Informationen finden Sie im AssuranceStatement von ERM CVS.
Unser Nachhaltigkeitsprogramm basiert auf der Einhaltung aller geltenden
Gesetze und Vorschriften sowie führender
Nachhaltigkeitsmanagementsysteme und -rahmenwerke, darunter ISO
45001 (Arbeitsschutz), ISO 14001 (Umwelt), ISO 26000 (Soziales), ISO 9001
(Qualität) und die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (UN SDGs).
Außerdem haben wir Anfang 2022 erfolgreich die Qualitätszertifizierungnach IATF 16949 (International Automotive Task Force) entgegengenommen, nachdem wir 2021 mit Audits an unseren Produktions- undSourcing-Standorten in Argentinien, den USA und China begonnen hatten.
Die IATF 16949 ist eine der führenden Qualitätsnormen für die
Automobilbranche.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

28

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CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

INITIATIVE ZUR SICHERUNG EINESVERANTWORTUNGSVOLLENBERGBAUS (IRMA)
Im Februar 2022 begann Livent mit einer freiwilligen, unabhängigen
Bewertung durch Dritte unter Verwendung des Standards fürverantwortungsvollen Bergbau der Initiative for Responsible Mining
Assurance (IRMA). Die Überprüfung durch Dritte erfolgte nach einem
umfangreichen Selbstbewertungsprozess, der über sechs Monate inAnspruch genommen hat. Mit dem Erreichen der Prüfung durch Dritte
wurde Livent das erste Unternehmen mit Bergbauaktivitäten in Argentinien
und eines der ersten Lithium-Bergbauunternehmen der Welt, das
Vollmitglied der IRMA geworden ist.
Der IRMA-Standard diktiert weitreichende und rigorose Anforderungen fürdie Bergbauindustrie, mit einem Multi-Stakeholder-Ansatz zur Definition
robuster Kriterien und zur Bewertung der Leistung in den Bereichen
Umweltmanagement, Arbeitspraktiken, Menschenrechte, Gesundheit undSicherheit sowie Interessen der Gemeinschaft.

RISIKEN UND CHANCEN DESKLIMAWANDELS
Livent bewertet aktiv die aktuellen und potenziellen Risiken, Chancen und
Auswirkungen des Klimawandels.
Die möglichen physischen Auswirkungen des Klimawandels auf unsere
Geschäftstätigkeit sind noch ungewiss und hängen von den geografischen
Gegebenheiten der Gebiete ab, in denen wir tätig sind. Dies kann
Veränderungen der Niederschlagsmengen, der Sturmmuster und-Intensitäten, Wasserknappheit, Veränderungen des Meeresspiegels undder Temperaturen umfassen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

2020 hat Livent den Grundstein gelegt für den freiwilligen Prozess der
Anpassung an den von der Task Force for Climate-Related Financial
Disclosures (TCFD) aufgestellten Rahmen, um unter Berücksichtigung
des Klimawandels die Risiken und Chancen des Unternehmens zu
evaluieren, offenzulegen und zu planen.
Zwischenzeitlich haben wir ein externes Beratungsunternehmen als
TCFD-Berater engagiert und arbeiten aktuell an einem Stufenplan, derGovernance, standortspezifische Bewertungen, Szenarioanalysen,
Berichterstattung und Offenlegung sowie Aktionsplanung
einschließt. Dieser Prozess ist mit unseren bestehenden
Enterprise Risk Management (ERM)-Prozessen abgestimmt unduntersteht der Kontrolle des Livent Risk Council (dem der CEO undmehrere Mitglieder der Geschäftsleitung angehören), dem Livent
Sustainability & Climate Readiness Council sowie den Prüfungs- undNachhaltigkeitsausschüssen unseres Verwaltungsrats.

Wir könnten auch mit noch strengeren Kunden- undRegulierungsanforderungen konfrontiert werden, um das Tempo unserer
Initiativen zur Reduzierung von Treibhausgasen (THG) zu beschleunigen.
Gleichzeitig liefern wir als wichtiger Teil der Lieferkette fürElektrofahrzeuge und Batterien Lithiumprodukte, die das Wachstum deselektrischen Verkehrs und die Abkehr von fossilen Brennstoffen
unterstützen. Die wachsende Besorgnis über den Klimawandel und die
damit verbundenen immer strengeren Vorschriften können Livent neueoder erweiterte Geschäftsmöglichkeiten bieten.

Livent’s Green Bond Impact
2020 hat Livent den kompletten Nettoerlös aus seinem Green Bond zur
Finanzierung der Produktion seiner Lithiumprodukte für Elektrofahrzeuge
und Energiespeicheranwendungen aufgewendet, um den Übergang
zu einer kohlenstoffarmen Zukunft zu fördern. Die Emission erfolgteübereinstimmend mit dem Green Bond Framework von Livent, das sichan den ICMA Green Bond Principles orientiert. Im Jahr 2021 gab es
keine weiteren Aktualisierungen.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

29

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

SCHWERPUNKTPRODUKTVERANTWORTUNG HANDELSVERBÄNDE
Livent ist stolz darauf, Mitglied in zwei Handelsverbänden zu sein,
die unser Produktverantwortungsprogramm unterstützen:
 E
 urometaux ist die Stimme der Hersteller und Recycler von
Nichteisenmetallen in Europa und darauf ausgerichtet, eine
nachhaltige Produktion zu fördern, indem es einen aktiven
Beitrag zur EU-Politik und -Verordnung leistet.
 D ie European Metal Alkali Sustainability Group ist ein
technischer Verband, dem fünf Unternehmen aus derAlkalimetallbranche angehören, die gemeinsam und in
Abstimmung mit Verkehrsministerien aus der ganzen Welt an
der Ausarbeitung von Branchenvorschriften mitwirken.

PRODUKTVERANTWORTUNG
Produktverantwortung ist ein besonders wichtiger Bestandteil unseres
Geschäfts und betont unser Engagement für die Integration vonNachhaltigkeit während des gesamten Lebenszyklus unserer Produkte.
Dieses Jahr hat Livent zusammen mit einem externen
Beratungsunternehmen einen neuen Rahmen für die Bewertung,Verfeinerung und Erweiterung unserer bestehenden Initiativen zur
Produktverantwortung erarbeitet.
Außerdem hat Livent mit der Implementierung einer halbautomatischen
Technologielösung für Umwelt- und Arbeitsschutz (EHS) und
Sicherheitsdatenblätter (SDB) zur Erstellung von SDB und
Produktsicherheitsetiketten begonnen. Unserer Überzeugung nach wird
das System bis zum Ende des dritten Quartals 2022 voll einsatzfähig sein
und als zentrale Datenquelle fungieren, die unsere Prozesse zur Einhaltung
von Vorschriften und zum Management von Änderungen der gesetzlichen
Bestimmungen robuster machen wird.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

QUALITÄT
Wir verstehen Qualität als eine der Säulen unseres Erfolgs. Unser Ziel sinddie Herstellung und Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen derhöchstmöglichen Qualität, die den Anforderungen unserer Kunden undallen geltenden Vorschriften entsprechen und zudem die Sicherheit unserer
Mitarbeiter, Kunden und anderer Interessengruppen garantieren.
Der Fokus unseres Qualitätsprogramms liegt auf der kontinuierlichen
Optimierung der Herstellungsprozesse und der Qualität unserer Produkte,
um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Alle unsere Produktionsstandorte
auf der ganzen Welt halten sich an das Managementsystem ISO 9001 undsind nach ISO 9001 zertifiziert. Zusätzlich haben wir Anfang 2022 die
Zertifizierung nach IATF 16949, dem Qualitätsstandard für die
Automobilindustrie, für unsere Betriebe in Argentinien und den Vereinigten
Staaten sowie für unseren Lithiumhydroxid-Sourcing-Partner in China
erhalten. Mit dieser Zertifizierung wird unser kontinuierliches Engagement
hervorgehoben, die hohen Qualitätsstandards unserer Kunden aus derAutomobilindustrie zu erfüllen.

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

2021

Einer der weltweit führenden Hersteller vonKathoden und Anoden verlieh Livent den Best
Quality Award 2021 aus einem Pool von
Hunderten von Lieferanten.

NACHHALTIGKEITSKULTUR &INNOVATION
Wir sind uns bewusst, dass kontinuierliche Verbesserung und Innovationeine gemeinsame Verantwortung aller Livent-Teams ist. Deshalb haben wir
im Oktober 2021 eine unternehmensweite Sustainability Innovation
Challenge gestartet, um mutige neue Ideen zu entwickeln und unseren
Weg zur Nachhaltigkeit zu beschleunigen.
Livent-Teammitglieder haben mehr als 300 innovative Ideen in drei
Hauptkategorien eingereicht - Umweltauswirkungen, soziale Verantwortungund Governance. Die Gewinner der Kategorien wurden am „Tag der Erde“(22. April 2022) bekannt gegeben, zusammen mit dem Atomic Award für
die beste „kleine Idee mit großer Wirkung“.
Die Gewinner der Kategorien werden mit einem erfahrenen Experten/
Coach des Unternehmens zusammenarbeiten und sich beim Livent
Executive Leadership Team (ELT) um die Finanzierung und Unterstützung
bei der Umsetzung der besten Gesamtidee bewerben - und den Hauptpreisgewinnen. Wir haben außerdem die Absicht, viele der anderen
eingereichten Ideen zu operationalisieren.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

30

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

SICHERHEIT
Sicherheit ist bei Livent ein zentraler Wert und hat bei allem, was wir tun,oberste Priorität. Sicherheit beginnt mit dem Einrichten sicherer
Arbeitsplätze für unsere Mitarbeiter und erstreckt sich auch auf unsere
Kunden, Lieferanten, Gemeinden und die Umwelt. Unsere proaktive
Sicherheitskultur überschreitet dabei sogar gesetzliche Vorschriften, um
Risiken am Arbeitsplatz, bei der Handhabung und in der Umwelt zu
erkennen und anzugehen, unter anderem durch Initiativen wie: V erstärkung unseres Wertes „Safety First“, indem wir jedes Treffen vondrei oder mehr Mitarbeitern mit einem Safety Share beginnen, einer
kurzen Diskussion über ein aktuelles Sicherheitsthema Wöchentliche und unternehmensweite Ausgabe einer „Sicherheit, 		Qualität und Zuverlässigkeit”-Mitteilung von unserem Chief Operations 		
and Engineering Officer und anderen Führungskräften
 Bereitstellung von Leitfäden für den sicheren Umgang mit unseren 		
Produkten bei jedem Schritt unserer Prozesse, von unseren 			
Bergbauarbeiten vor Ort bis hin zu den Endverbrauchern in unseren 		
Produktionsstätten und allen anderen, die mit unseren Produkten 		umgehen, einschließlich Partnern und Kunden

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Reaktion auf Vorfälle
Alle Livent-Standorte verwenden einen auf den jeweiligen Standort
zugeschnittenen Plan für das Management von Zwischenfällen. Ereignet
sich ein Vorfall, verwaltet ein Site Incident Team den Vorfall auf
Standortebene, und zwar anhand eines Verfahrens zur Aktivierung desglobalen Krisenmanagementplans für Probleme, die zusätzliche
Aufmerksamkeit und Unterstützung erfordern. Mit jedem Plan wird ein
Rahmen geschaffen, um sich auf Vorfälle vorzubereiten und diese auf
organisierte und effektive Weise zu bewältigen. Unterstützt werden diese
Systeme durch unseren globalen Standard zur Meldung von Vorfällen im
Bereich Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHS). Darüber hinaus haben
wir mit der Ausarbeitung eines globalen Plans zur Aufrechterhaltung desGeschäftsbetriebs begonnen, der zusätzliche Unterstützung bietet.

RISIKOMANAGEMENT IM UNTERNEHMENLivents Unternehmensrichtlinien zum Risikomanagement stellen sicher,dass wir wesentliche Risiken in einem einheitlichen Rahmen identifizieren
und bewerten. Zur Vereinfachung der funktionsübergreifenden
Kommunikation und Abstimmung bei der Risikobewertung besteht derReferenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Risikorat von Livent aus dem CEO und anderen Mitgliedern des Executive
Leadership Team (ELT). Der Risikorat zeichnet verantwortlich für die
Identifizierung und Kategorisierung relevanter Risiken, die Bewertung der
Risikoexposition sowie den Vorschlag und die Bewertung von
Risikomanagementstrategien. Der Risikorat tritt jedes Jahr mindestenszweimal zusammen und wird dabei von der Konzernrevision unterstützt.
Während der Sitzungen des Risikorats stellen die Teilnehmer einen RisikoRadar zusammen, der die Unternehmens- und Geschäftsrisiken von Livent
identifiziert. Für die Unterscheidung zwischen Risiken auf Unternehmensund Geschäftsebene verwendet der Risikorat Kriterien, welche dieGeschwindigkeit, die Auswirkungen und die Wahrscheinlichkeit jedes
Risikos berücksichtigen. Für jedes Risiko auf Unternehmensebene werden
Aktionspläne erstellt und ein Mitglied unseres ELT ist für die Umsetzung
jedes Plans verantwortlich. Um Fortschritte erkennbar zu machen, wird ein
Dashboard erstellt, das zweimal im Jahr dem Vorstand vorgelegt wird.

INTERNE REVISION
Das Managementteam von Livent überprüft jedes Jahr die internen
Kontrollprozesse und die zur Unterstützung der organisatorischen
Widerstandsfähigkeit angewandten Korrekturmaßnahmen. 2021 überprüfte
das Managementteam von Livent die Bewertungsresultate mit dem
Prüfungsausschuss des Verwaltungsrats und stellte fest, dass die internen
Kontrollprozesse von Livent wirksam sind.

Organisatorische Widerstandsfähigkeit

Bessemer City Plant Emergency Response Team (PERT)Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Livent weiß, wie wichtig es ist, die vielen verschiedenen
Herausforderungen, die sich in einem sich schnell verändernden
Geschäftsumfeld ergeben können, vorauszusehen und auf sie sowohl zu
reagieren als auch aus ihnen zu lernen. Als globales Unternehmen, das die
Herstellung wichtiger Produkte ermöglicht, ist es an uns, die notwendigen
Maßnahmen zu ergreifen, um mittels Risikobewertung und -management
die Kontinuität des Geschäftsbetriebs zu gewährleisten. Die COVID-19Pandemie hat die Notwendigkeit von robusten Systeme und Prozessen
offengelegt, die es unserem Arbeitsplatz und unserer Wertschöpfungsketteermöglichen, sich in unsicheren Zeiten anzupassen und zu gedeihen.
Unser unternehmensweites Risikomanagementsystem (ERM), die
Innenrevision (IA) und das System zur Reaktion auf Vorfälle (Incident
Response System) arbeiten alle gemeinsam daran, die organisatorische
Widerstandsfähigkeit von Livent zu gewährleisten.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

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Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

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UMWELT
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VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

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Expansion

UmweltNachhaltigkeitsprogramm und Ziele

Soziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

EINLEITUNG
Der verantwortungsvolle Umgang mit der Umwelt ist ein ganz wesentlicher Aspekt unseres Unternehmens
und für unsere Arbeit unerlässlich. Wir suchen ständig nach Möglichkeiten, die Effizienz unserer
Betriebsabläufe zu verbessern, um die natürlichen Ressourcen zu schonen. Wir überwachen auch sorgfältig
unsere Emissionen und Abfälle, um die umliegenden Gemeinschaften und die Umwelt zu schützen. Unsere
Nachhaltigkeitsrichtlinien, nachlesbar auf unserer Website, setzen einen unternehmensweiten Standard fürdas Management der Umweltauswirkungen unserer Tätigkeiten. Livent hat sich der UN-Initiative „Race toSalzsole aus dem
Salar del Hombre Muerto

Zero“ und der SBTi-Kampagne „Business Ambition for 1.5°C“ angeschlossen, um unser Engagement für die
Reduzierung unserer Umweltauswirkungen weiter herauszustellen. Daneben hat Livent auch einen
operativen Rahmen eingeführt, der die Realisierung unserer Nachhaltigkeitsziele für 2030 unterstützt. Davonumfasst sind eine deutliche Reduzierung der Treibhausgas-, Wasser- und Abfallentsorgungsintensität und derÜbergang zu einem Energiemix aus 30 % erneuerbaren Energien sowie das Unternehmensziel für 2040,
insgesamt kohlenstoffneutral zu werden.

LIVENTS „CRADLE TO GATE“-LITHIUMHYDROXID-VERFAHREN

Ausgleich der Wasser/Lithiumverluste durch
Rückführungen in den Salar

In den Salarzurückgeführte/
Wasser/ Sole

Wasser aus
öﬀentlichen Wasserquellen/
Recyclingströmen im Werk

45 Hektar an kleinen
Konzentrationsbecken
zur Sole-"Veredelung"

DirekteLithiumextraktion(selektive Adsorption)

Häfen in Argentinien
und Chile

Gereinigtes LiCI
-Sole-Konzentrat

RO-Rejectwasser(Umkehrosmoseabwasser)

Lithiumhydroxid-Produktion

Lithiumhydroxid
für Kunden

Lithium-Stripping-Wasser

Wasseraufbereitung
Lithiumkarbonat(Karbonisierung,
Waschen, Trocknen)

Entkieselung

Frischwasser aus dem
Traphice-Aquifer

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Wasser für den Verbrauch,die Sanitärversorgung unddie Hygiene im Werk Fenix

Lithiumkarbonat-Transport

Wasser aus öﬀentlichen
Wasserquellen/
Recyclingströmen im Werk

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

33

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Livents Ökobilanz für Lithiumcarbonat und Lithiumhydroxid
IIm Jahr 2021 haben wir gemeinsam mit Minviro eine Ökobilanz für 1 Kilogramm (kg) Livent Lithiumcarbonat und 1 kg Livent Lithiumhydroxid
Monohydrat aufgestellt. Diese Ökobilanz bewertet die Umweltauswirkungen von der Gewinnung bis zum Versand. Die Analyse für Lithiumhydroxidüber unsere US-Route basiert auf dem Durchschnitt der Daten aus den Jahren 2018, 2019 und 2020, und die Analyse für unsere China-Routebasiert auf den Daten von 2019. Die Ökobilanz umfasst auch unsere allererste Berichterstattung über Scope-3-Emissionen für diese beiden
Kernprodukte.
Basierend auf der mit Minviro durchgeführten Ökobilanz enthält die folgende Tabelle das Treibhauspotenzial (GWP) unserer Lithiumcarbonat- und
Lithiumhydroxid-Produkte für 2021, das sich an den in ISO 14040 und ISO 14044 beschriebenen Grundsätzen und Methoden orientiert. Das GWP
ist ein Maß dafür, wie viel Energie die Emissionen einer Tonne eines Gases über einen bestimmten Zeitraum absorbieren, bezogen auf die
Emissionen einer Tonne CO2.
Der Unterschied im GWP für unser in China hergestelltes Lithiumhydroxid im Vergleich zu dem in den USA hergestellten ist größtenteils auf den
Energiemix zurückzuführen, den wir von dem kommunalen Energieerzeuger für den Chemiepark Rugao beziehen.

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Die Anlage inBromborough,Großbritannien, verfügtüber acht Ladestationen
für Elektrofahrzeuge (EV),die von Mitarbeitern und
Besuchern genutzt werden
können. Die Elektrizität
wird den Mitarbeitern
kostenlos zur Verfügung
gestellt.

ERDERWÄRMUNGSPOTENZIAL (SCOPE 1, 2 UND 3)
LIVENT-PRODUKTPRIMÄRER HERSTELLUNGSWEG

Lithiumkarbonat

Argentinien (Fénix)ERDERWÄRMUNGSPOTENZIAL

7,4

kg CO2e / kg Lithiumkarbonat
Lithiumhydroxid

Argentinien nach Bessemer City, U.S.

10,4

kg CO2e / kg Lithiumhydroxid-Monohydrat1
Lithiumhydroxid

Argentinien nach Rugao, China

13,3kg CO2e / kg Lithiumhydroxid-Monohydrat2
1 Das GWP basiert auf einer von Minviro am 28. März 2022 durchgeführten Ökobilanzstudie, die einen Durchschnitt der 2018, 2019 und 2020 gemeldeten Daten verwendet. Das GWP beinhaltet keine
Kohlenstoffkompensationen, I-RECs oder andere Reduktionsinstrumente. Die Überprüfung der Ökobilanz durch eine dritte Partei wurde im Mai 2022 abgeschlossen.
2 Das GWP basiert auf einer von Minviro am 28. März 2022 durchgeführten Ökobilanzstudie, die Daten für das Jahr 2019 auf der Grundlage von Lithium aus der Sole-Ressource von Livent in Argentinien verwendet. Das
GWP beinhaltet keine Kohlenstoffkompensationen, I-RECs oder andere Reduktionsinstrumente. Die Überprüfung der Ökobilanz durch eine dritte Partei wurde im Mai 2022 abgeschlossen.

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VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

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CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

VERANTWORTUNGSBEWUSSTE
WASSERNUTZUNG
Livent weiß, wie wichtig sauberes Wasser sowohl für die Gesundheit der
Menschen als auch für die der Ökosysteme ist. Wir betrachten den Zugang
zu sauberem Wasser als Menschenrecht. Wir verpflichten uns zur
Einhaltung sämtlicher Vorschriften zur Wassernutzung und zur Beschaffung
der entsprechenden Genehmigungen für die Wassernutzung, um unseren
Betrieb zu unterstützen.
Verantwortungsvolles Wassermanagement ist an allen unseren Standorten
wichtig, aber besonders wichtig ist er für unsere Betriebe in Argentinien.
Während der Salar del Hombre Muerto in einem trockenen Gebiet in
großer Höhe liegt, befindet er sich in einem in sich geschlossenen
Wasserbecken, das von einer ausgedehnten Wasserscheide gespeist wird.
Pro Jahr fließen dem Becken etwa 210 Millionen Kubikmeter Süßwasser
aus den höheren Andengebieten und in geringerem Maße aus den direkten
Niederschlägen in der direkten Umgebung zu. Die gleiche Menge Wasser
verlässt das Becken jedes Jahr durch Verdunstung und Transpiration der
Pflanzen, so dass sich im Salar eine natürliche Balance einstellt. Der
Betrieb von Livent berührt weniger als 2 % des Wassers, das in das
Becken fließt.
Für unsere derzeitige Produktion in Argentinien verwenden wir Wasser aus
dem Trapiche-Aquifer. Wir verfolgen einen umfassenden Ansatz zur
Verwaltung und Aufzeichnung von Parametern wie Wasserfluss,
Chemikalientransport und Salzgehalt, um sicherzustellen, dass wir die
Wasserressourcen nachhaltig nutzen. Wir kooperieren mit externen
Experten, um Modelle sowohl für den Süßwasser-Grundwasserleiter als
auch für den Salar zu erstellen, um zu gewährleisten, dass wir Sole undWasser in solchen Mengen entnehmen, die das natürliche Gleichgewicht
des Salars aufrecht erhalten.
In den mehr als 25 Jahren, in denen wir im Salar tätig sind, gab es keinen
Rückgang des Sole- oder Wasserspiegels im Salar. Unsere Verfahren führen
einen erheblichen Teil der Sole mit demselben pH-Wert und frei von
Verunreinigungen oder Lösungsmitteln in den Salar zurück. Zudem
beeinflussen unsere Verfahren auch nicht die natürliche Verdunstungsrate
im Salarbecken, so dass unsere Auswirkungen auf das lokale Ökosysteminsgesamt minimal sind. Die Regierung von Catamarca hat ferner mit Hilfe
unabhängiger Dritter weitreichende Umweltprüfungen unserer
Wassernutzung und Expansionsprojekte durchgeführt. Wir arbeiten dabei
weiterhin eng mit unserem externen Geologieunternehmen zusammen,

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

um eine nachhaltige und verantwortungsvolle Wassernutzung zu
optimieren. Unsere geplante erste Erweiterung wird durch eine sekundäre
Wasserquelle (den Fluss Los Patos) unterstützt, was die Abhängigkeit vom
Trapiche-Aquifer verringert. Überwachungsbrunnen an beiden Quellen sindbereits vorhanden, um Wasserstand, Anreicherungsrate und Wasserchemie
zu verfolgen.
Unsere zweite Expansion in Argentinien wird keinen Zugang zu
zusätzlichen Wasserquellen erfordern. Ein primärer Fokus bei den
Vorarbeiten für die zweite Erweiterung in Argentinien konzentriert sich auf
die Frage, wie wir die Produktionskapazität innerhalb der vorhandenen
Infrastruktur erweitern können. Unserer Meinung ist es nämlich u.a.
möglich, die nächsten 30.000 Tonnen Lithiumkarbonat-Produktionskapazität
hinzufügen zu können, indem wir unsere bestehenden LithiumDirektextraktionsprozesse und Lithiumkarbonat-Herstellungsprozesse mit
neuen Technologien zur Optimierung der Wasserwiederverwendung
Recyclings ergänzen, ohne dass zusätzliches Frischwasser benötigt wird.
Darüber hinaus wird der Einsatz dieser Verfahren die Lithiumausbeutesteigern, den Bedarf an Vorkonzentrationsteichen eliminieren und die durch
unerwartete Wetterereignisse verursachten saisonalen Schwankungenverringern.
Unsere dritte Erweiterung in Argentinien, ebenfalls im Salar del Hombre
Muerto, würde die Kapazität um weitere 30.000 Tonnen Lithiumcarbonat
erhöhen. Diese dritte Erweiterung würde unsere bestehenden Teicheumfunktionieren, die für unser erstes und zweites Erweiterungsprojekt
nicht mehr benötigt werden. Bei der dritten Erweiterung wird ein
konventionelleres Verfahren auf der Basis von Teichverdunstung
angewandt, das entsprechend der zweiten Erweiterung keinen Zugang zu
zusätzlichem Frischwasser erfordert.

SCHWERPUNKTWASSERSTUDIE
Zudem beteiligt sich Livent aktiv an einer geohydrologischen
Wasserstudie zur Untersuchung der Auswirkungen desLithiumabbaus auf die lokalen Wasserressourcen und die
umliegenden Ökosysteme. Die Studie wird von der Universityof Alaska Anchorage und der University of Massachusetts
Amherst geleitet und von BMW und BASF gesponsert. Ziel
der Studie ist es, das wissenschaftliche Verständnis derBeziehung zwischen Süßwasser und Lithium-Sole-Aquiferen
zu verbessern, verschiedene Technologien und Prozesse zu
bewerten und einen besseren Einblick in den nachhaltigen
Lithiumabbau zu gewinnen.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

35

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

BODENNUTZUNG
Livents unternehmenseigenes Verfahren, die „Direkte Lithiumextraktion“(DLE), auch bekannt als Selektive Adsorption (SA), erlaubt uns die Extraktion
von Lithium aus Sole, indem wir Süßwasser als Strippmittel verwenden, um
Lithium von der Sole zu trennen. Unsere SA-Technologie verringert den
Bedarf an großen Verdunstungsteichen, die bei konventionellen
Lithiumproduzenten zum Einsatz kommen und viel Platz benötigen.

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Obwohl Livent aktuell einige große Vorkonzentrationsbecken zur Verfügung
stehen, sind diese deutlich weniger platzintensiv als die anderer führender
Lithiumproduzenten und werden vorrangig dazu genutzt, die
Lithiumkonzentration zu erhöhen, bevor die Sole durch unsere proprietäre
Direct Lithium Extraction (DLE) Technologie geleitet wird. Nach unserer
zweiten Expansion in Argentinien werden wir keine Vorkonzentrationsbecken
mehr für DLE verwenden. Stattdessen beabsichtigen wir, unsere
bestehenden Teiche anderweitig einzusetzen, um in der dritten
Expansionsphase zusätzliches Lithium mit herkömmlichen
Solarverdampfungsmethoden zu produzieren.

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

BIOLOGISCHE VIELFALT
Mit unserem Engagement für den Umweltschutz arbeiten wir ferner anallen Livent-Standorten daran, die Auswirkungen unserer Tätigkeiten auf
die umliegende biologische Vielfalt zu minimieren.
Unsere Produktionsstätte in Fénix liegt etwa 4.200 Meter über dem
Meeresspiegel und erfordert einen besonderen Ansatz für das
Biodiversitätsmanagement. Um dieses Ökosystem in den Anden zu
schützen, mit seiner vielfältigen, an die extremen Umweltbedingungenangepasste Flora und Fauna, beauftragen wir regelmäßig externe
Spezialisten mit der Überwachung der Vielfalt und dem Vorkommen der
lokalen Pflanzen- und Tierarten, der Eigenschaften desWassereinzugsgebiets und der Limnologie.
2017 hat unsere Studie belegt, dass die Vielfalt und Häufigkeit der
Pflanzenarten mit den Vorjahren übereinstimmte und die Anzahl der
Tierarten im Vergleich zum Ausgangsjahr 2009 zugenommen hatte,
darunter neun zusätzliche Vogelarten. In einer Studie aus dem Jahr 2021
wurden 23 zusätzliche Pflanzenarten festgestellt, und in einer neueren
Studie vom Januar 2022 wurden sogar 30 zusätzliche Pflanzenarten
erfasst. Die Artenzunahme ist höchstwahrscheinlich auf die
jahreszeitlichen Veränderungen zurückzuführen, da einzelne Pflanzenarten
zur Blütezeit leichter zu identifizieren sind. In dem Bericht aus dem Jahre
2022 wurde auch das Vorhandensein halophytischer Pflanzenarten
festgestellt, d. h. Pflanzen, die sich an das Leben in Gebieten mit hohem
Salzgehalt im Boden angepasst haben, sowie eine Reihe weiterer
Tierarten, darunter 20 verschiedene Vögel, 7 Säugetiere, 1 Reptil und 1
Amphibie.
An unserem Standort Bessemer City in North Carolina hat unser künstlichangelegter, 22 Hektar großer Schwemmteich für eine ganze Reihe an
Wildtieren auf dem Gelände unserer 900 Hektar großen
Produktionsanlage einen blühenden Lebensraum geschaffen.
Weißwedelhirsche, wilde Truthähne, Fischadler, Sperbereulen, Kojoten
und Biber leben neben verschiedenen Fischarten, darunter Karpfen,
Welse, Barsche, Hechte und Brassen. Unsere Mitarbeiter gehen gerne
die Wanderwege zum Teich entlang, um sich zu bewegen und zu
entspannen. Sie haben berichtet, dass sie Wasservögel wie Graureiher,
Reiher, Kormorane, Fischadler, Gänsesäger, Moorenten und Hirsche
sowie saisonal ziehende Wasservogelarten gesehen haben.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

36

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

BETRIEBLICHE AUSWIRKUNGEN &ERWEITERUNG
Unsere Bemühungen um Nachhaltigkeit umfassen u. a. die aktiveÜberwachung und Steuerung der Intensität des Energieverbrauchs, derTreibhausgasemissionen, des Wasserverbrauchs und der Abfallentsorgung
in allen unseren Produktionsstätten weltweit. Während wir
verantwortungsvoll unser Wachstum weiter vorangetrieben haben, lagunser Fokus darauf, unsere Produktionskapazitäten zu erhöhen undgleichzeitig Initiativen zu ergreifen, die unsere Umweltauswirkungen undunseren Ressourcenverbrauch langfristig reduzieren.

30%

HIGHLIGHT-STORYNÜTZLICHE WIEDERVERWENDUNG
Bereits seit über 10 Jahren beliefern wir einen Zementhersteller
in den Carolinas zur sinnvollen Wiederverwendung mit einen Teileines Nebenprodukts aus unserer Produktionsanlage in Bessemer
City. 2021 lieferte Livent 12.870 Tonnen seines Kalziumkarbonats,auch bekannt als Filterkuchen, an dieses Zementunternehmen.
Die Filterkuchen von Livent werden als Rohstoff für die
Zementherstellung verwendet und sind ein direkter Ersatz fürKalkstein (Calciumcarbonat), der vor Ort im Zementwerk abgebaut
wird. Anders als Kalkstein müssen Livents Filterkuchen aber nicht
abgebaut oder zusätzlicher Bearbeitung unterzogen werden. Fürden Zementhersteller führt dies zu Energieeinsparungen und zur
Schonung der Rohstoffe, was erhebliche Vorteile für die Umwelt
mit sich bringt.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

In unserem Werk in Zhangjiagang wurden an
den Kühlwasserumwälzpumpen variable
Frequenzregler installiert. Diese Änderung hateine Senkung des Stromverbrauchs um 30 %bewirkt.

Bei all unseren Erweiterungsinvestitionen und -planungen ist Nachhaltigkeit
ein wichtiger Aspekt. Obwohl wir im Rahmen unserer
Expansionsaktivitäten zu einem Anstieg der Intensität bestimmter
Umweltauswirkungen und unseres Verbrauchs in Bezug auf die
Ressourcen insgesamt beitragen und dies kurz- bis mittelfristig aller
Voraussicht nach auch weiterhin tun werden, arbeiten wir parallel an
Fortschritten bei unseren standortspezifischen Reduktionsprogrammen
und unternehmensweiten Initiativen, um unsere Ziele für 2030 und 2040
zu erreichen. 2021 stieg unsere Energieintensität pro Produkttonne
aufgrund von Expansionsaktivitäten um 11,20 % gegenüber unserem
neuen Basisjahr 2019.
Die THG-Intensität folgt weitgehend der Energieintensität, und unsere
THG-Intensität ist 2021 gegenüber dem Basisjahr 2019 um 0,07 %gestiegen, was ebenfalls auf Expansionsaktivitäten zurückzuführen ist.
Unsere Abfallentsorgungsintensität ging 2021 deutlich zurück, und zwar
um 41,98 % gegenüber dem Basisjahr 2019. Dieser Rückgang ist
weitgehend auf unsere Bemühungen zur Reduzierung der LithiumhydroxidAbfallströme an unserem Standort Bessemer City und auf die geringeren
Niederschläge in Bessemer City zurückzuführen, die zu einer geringeren
Abflusswasserentsorgung führten.
Und zuletzt, die Wasserintensität ist 2021 gegenüber dem Basisjahr 2019um 11,54 % gestiegen, was auf Expansionsaktivitäten und die Verwendung
von Wasser außerhalb der Produktion zurückzuführen ist (z. B. Wasser zum
Trinken und zur Hygiene für unsere Bautrupps vor Ort).

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

37

Umwelt

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

Soziale Verantwortung

60

Basisjahr 2019

50

2

40

1,5

30
1

20

0,5

10

2017

2018

Energieverbrauch (GJ)
Energieintensität (GJ/Tonne)

2019

2020

140

ENERGIEVERBRAUCH

ENERGIEINTENSITÄT

2.094.068 GJ (2019)

41,07 GJ/Tonne (2019)2.104.115 GJ (2021)

45,67 GJ/Tonne (2021)

0,48% Steigerung

11,20% Steigerung

Basisjahr 2019

200

8

150

6

100

4
2

50

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

2

60

1,5

40

1

20

0,5
2018

2019

12017-2019 wurde die standortbezogene Methodik angewandt und
es wurden keine Kohlenstoffkompensationen berücksichtigt. 2020
Anwendung der standortbezogenen Methode und Wiedergabe derersten Verwendung von Kohlenstoffkompensationen durch Livent.
2021 Anwendung der marktbezogenen Methode, umfassend
sowohl Kohlenstoffausgleiche als auch den Kauf von I-REC.

250

10

Abfallintensität (kg/Tonne)80

THG-Intensität (CO2e/Tonne)

300

Abfallentsorgung (kg)2,5

THG-Emissionen (CO2e - Tonnes)

2020

2021

ABFALLENTSORGUNGABFALLINTENSITÄT

10.519.690 kg (2019)

206,30 kg/Tonne (2019)5.515.293 kg (2021)
47,57% Rückgang

Abfallintensität (kg/Tonne)

Abfallentsorgung (Millionen kg)

14

2019

100

2017

350

2018

3

2020

2021

THG-EMISSIONEN

THG-INTENSITÄT

124.539 CO2e-Tonnen (2019)

2,44 CO2e-Tonnen (2019)112.614 CO2e-Tonnen (2021)

2,44 CO2e /Tonne (2021)

9,58% Rückgang

0,07% Steigerung

WASSERVERBRAUCH & WASSERINTENSITÄT

16

2017

3,5

Basisjahr 2019

120

2021

ABFALLENTSORGUNG UND ABFALLINTENSITÄT

12

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

THG-Intensität (CO2e/Tonne)

2,5

Referenzen zur
Offenlegung

ESG-Leistungskennzahlen

NETTO-TREIBHAUSGASEMISSIONEN & NETTO-TREIBHAUSGASINTENSITÄT1
Energieintensität (GJ/Tonne)

Energieverbrauch (Millionen GJ)

ENERGIEVERBRAUCH & ENERGIEINTENSITÄT

Unternehmensführung

4

90
Basisjahr 2019

3,5

80
70

3

60

2,5

50

2

40

1,5

30

1

20

0,5

10
2017
Wasserverbrauch (m3)

2018

2019

2020

2021

WASSERVERBRAUCHWASSERINTENSITÄT

3.263.712 m3 (2019)

64,00 m3 /Tonne(2019)

119,70 kg/Tonne (2021)

3.289.463 m (2021)

71,39 m3 /Tonne(2021)

41,98% Rückgang

0,79% Steigerung

11,54% Steigerung

Wasserintensität (m3/Tonne)

3

Wasserintensität (m3/Tonne)

Expansion

THG-Emissionen(Tausende von CO2e-Tonnen)Über Livent

Wasserverbrauch (Millionen m3)

Von unseremCEO

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

38

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

05
SOZIALE VERANTWORTUNG
Das „La Puna“-Unternehmerprogramm schult lokale Unternehmer in der Gründung und Führung eines Unternehmens.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

39

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Sicherheitsaustausch und außerdem wird wöchentlich eine globale Botschaftzu „Sicherheit, Qualität und Zuverlässigkeit“ veröffentlicht, um die Mitarbeiterdaran zu erinnern, sicheres Verhalten in ihrem persönlichen und beruflichen
Leben zu priorisieren. 2021 bestand ein Höhepunkt dieser wöchentlichen Seriein einer mehrmonatigen Kampagne mit Videos von Mitarbeitern aus allen
Bereichen von Livent mit dem Titel „What Safety Means to Me“ (Was
Sicherheit für mich bedeutet).

ÜBERBLICK
Livent integriert die soziale Verantwortung in alle seine Richtlinien und
Praktiken und nutzt dabei den ISO 26000-Rahmen als Leitfaden. Im Rahmender sozialen Verantwortung fokussieren wir uns auf viele Themen, etwa
Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Wohlbefinden der Mitarbeiter,
Umwelt am Arbeitsplatz, faire und ethische Arbeits- und Betriebspraktiken,
Mitarbeiterengagement und -entwicklung, Vielfalt, Gleichberechtigung undIntegration (DE&I), Menschenrechte (einschließlich der Rechte indigener
Völker), verantwortungsvolles Beschaffungswesen sowie Engagement und
Entwicklung der Gemeinschaft.

GESUNDHEIT UND SICHERHEIT AM
ARBEITSPLATZ
Sicherheit ist einer von Livents Kernwerten. Sie ist ein Markenzeichen unserer
Kultur und steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Die Produktverantwortungschließt auch den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte ein sowie unsere
Kunden und die Gemeinden, in denen wir tätig sind. Zur Förderung sicherer
Praktiken stellen wir für alle Schritte unserer Prozesse, von der Gewinnung bis
zum Endverbraucher, Leitfäden zur sicheren Handhabung zur Verfügung.
Unsere Leitfäden zur sicheren Handhabung finden Sie auf unserer Website.
Es ist unsere Überzeugung, dass wir alle gegenseitig für die Sicherheit
untereinander Verantwortung tragen, und unsere proaktive Sicherheitskultur
fördert die gemeinsame Verantwortung durch gemeinsames Lernen. Jedes
unserer Treffen von drei oder mehr Mitarbeitern startet mit einem

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Wir verbessern kontinuierlich unsere Sicherheitspraktiken, um unsere Ziele zu
erreichen. Die globale Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinie (EHS)
von Livent gilt an all unseren Standorten, und unsere EHS-Teams kontrollieren
regelmäßig die Gesundheits- und Sicherheitsdaten aller Standorte zur
Bewertung von Trends, sorgfältigen Überprüfung von Beinaheunfällen undUmsetzung von Korrekturmaßnahmen. Außerdem beaufsichtigt unser globaler
EHS-Leiter die Integration und Leistung unseres EHS-Managementsystems.
Daneben kommt auch unseren Auftragnehmern eine entscheidende Rolle bei
der Aufrechterhaltung unseres Geschäftsbetriebs und der Gewährleistung
unserer Sicherheitswerte zu. Letztes Jahr hatten wir weltweit insgesamt zwei
meldepflichtige Verletzungen/Krankheiten und null Todesfälle bei unseren
Auftragnehmern zu vermelden.

0,11 2021 war ein weiteres starkes Jahr für die
Sicherheit: Weltweit hatten wir eine
meldepflichtige Verletzung bei Mitarbeitern
und null Todesfälle
 Gesamtanzahl meldepflichtiger Vorfälle (TRIR/
Total Recordable Incident Rate) von 0,11 fürMitarbeiter Alle unsere Produktionsstandorte sind nachISO 14001 und ISO 45001 zertifiziert und wir
halten die erforderlichen Registrierungen fürunsere Produkte weltweit aufrecht.

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

COVID-19
Bei der Auseinandersetzung mit der COVID-19-Pandemie im Jahr 2021
sind wir unserem globalen Krisenmanagementplan gefolgt undunterhielten unser globales Pandemie-Reaktionsteam, regionale COVID19-Reaktionsteams und einen Impfstoff-Unterausschuss. Unsere
regionalen COVID-19-Reaktionsteams unterrichteten die
Unternehmensleitung kontinuierlich über lokale Angelegenheiten wie
Regierungsrichtlinien und -vorschriften auf dem Laufenden, und der
Impfstoff-Unterausschuss hatte die Aufgabe, die Entwicklung von
Impfstoffen zu überwachen sowie unsere Mitarbeiter zur Impfung zu
ermutigen.
Angesichts der Unentbehrlichkeit unserer Produkte war es uns wichtig,
unseren Betrieb sicher aufrechtzuerhalten und gleichzeitig Unterstützung
und Flexibilität bieten zu können, um den individuellen Bedürfnissen und
Umständen der Mitarbeiter vor Ort gerecht zu werden. Dies umfasste u.
a. eine flexible Gestaltung der Zeitpläne unserer Mitarbeiter, damit sie
ihren persönlichen Verpflichtungen nachkommen konnten, z. B. den
Kindern zu Hause beim Lernen zu helfen oder kranke Angehörige zu
betreuen. Unsere Sicherheitsmaßnahmen vor Ort und die komplexen
Schutzmaßnahmen für jeden einzelnen Standort umfassten die
Bereitstellung geeigneter persönlicher Schutzausrüstung (PSA),
Besucherchecks und medizinische Untersuchungen,Temperaturkontrollen, die Einsetzung wichtiger Personen, getrennte(Wechsel-) Schichten, das Tragen von Masken, soziale Distanzierungsowie die Umsetzung empfohlener Gesundheitsprotokolle.
Während 2021 stellte sich auch die Notwendigkeit heraus, Optionen fürFernarbeit auszuloten, um unsere Mitarbeiter während der Pandemie zu
schützen und zu unterstützen. Mitarbeiter aus den nicht-verarbeitenden
Produktionsbereichen kamen an vielen unserer weltweiten Standorte
während des größten Teils des Jahres 2021 weiterhin „remote“ (aus derFerne) ihren Aufgaben nach, während wir einen sicheren Übergangsplan
für persönliche Arbeiten „vor Ort“ entwarfen. Unsere regionalen COVID19-Reaktionsteams hielten die Geschäftsleitung weiterhin über lokale
Angelegenheiten wie Regierungsrichtlinien und -vorschriften auf dem
Laufenden, und das „Vaccine Subcommittee“ (der „ImpfstoffUnterausschuss“) hatte die Aufgabe, Impfstoffentwicklungen zuüberwachen, Richtlinien in Bezug auf Impfprotokolle und
Aufklärungskampagnen zur Wirksamkeit von Impfstoffen einzuführen.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

40

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Psychische Gesundheit und Wohlbefinden
der Mitarbeiter
Wir glauben dass die psychische Gesundheit genauso wichtig ist wie diekörperliche Gesundheit. Dementsprechend waren psychische Gesundheit undallgemeines Wohlbefinden im Jahr 2021 ein wichtiger Schwerpunkt unserer
Gesundheits- und Sicherheitsprogramme. Angesichts der weltweiten
Pandemie haben wir uns mit Managern und Führungskräften von Livent
beraten, um zu ermitteln, welche sinnvollen Maßnahmen wir ergreifen
können, um das psychische Wohlbefinden unserer Mitarbeiter bestmöglich zu
unterstützen. Im Mai 2021 haben wir eine dreimonatige Kampagne gestartet,um das Verantwortungsbewusstsein für Fragen der psychischen Gesundheit
zu sensibilisieren. Im Verlauf der Kampagne haben wir Wellness WednesdayBotschaften zu verschiedenen Themen der psychischen Gesundheit
ausgegeben, die für unsere Mitarbeiter und ihre Familien relevant sind.
Außerdem haben wir eine globale Bürgerversammlung abgehalten, und zwar
mit einer Gruppe von Experten für psychische Gesundheit aus den Regionen,in denen wir tätig sind. Jedes regionale Team organisierte darüber hinaus
lokale Veranstaltungen zu Themen der psychischen Gesundheit, die speziell
auf die jeweilige Bevölkerung zugeschnitten waren. Über ein Employee
Assistance Program (EAP) stellen wir zudem weltweit jedem Mitarbeiter
Zugang zu Ressourcen für die psychische Gesundheit zur Verfügung.

Prozesssicherheitsmanagement
As a chemicals manufacturer, our operations are subject to various risks,
including those related to discharge or release of hazardous materials. Process
safety management is therefore an integral part of our daily operations. Ourcommitment to process safety management is reflected in our strong safety
performance, which included only one Loss of Primary Containment Category
2 incident in 2021, worldwide, and zero transportation incidents.

MITARBEITERERFAHRUNG,ENGAGEMENT UND ENTWICKLUNG
Unsere Mitarbeiter sind entscheidend dafür, dass wir unsere Verpflichtungenerfüllen und die Zukunft unseres Unternehmens gestalten können. Wir
wissen, wie wichtig es ist, Talente im gesamten Unternehmen einzustellen,zu halten, zu entwickeln und zu engagieren.
Wir erwarten ein signifikantes Wachstum unserer Belegschaft, da wir unsere
Lithium-Produktionskapazität weiter ausbauen, um der wachsenden
Kundennachfrage begegnen zu können. Als Vorbereitung haben wir
Strategien erarbeitet, um neue Talente zu gewinnen und in bestehende
Talente zu investieren und zugleich das Diversitätsprofil unserer Belegschaft
zu optimieren. Unsere freiwillige Fluktuationsrate lag 2021 bei 10,2 %, ein
Rückgang gegenüber 2020.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Die Stimmung der Mitarbeiter verstehen
2021 haben wir bei einem externen Beratungsunternehmen die
Durchführung einer globalen Umfrage zum Mitarbeiterengagement als
Folgemaßnahme zu unserer intern durchgeführten Umfrage aus dem Jahr
2020 in Auftrag gegeben. Ziel der Umfrage 2021 war es, ein besseres
Verständnis der Mitarbeiterzufriedenheit und der Gefühle bezüglich derArbeit bei Livent zu gewinnen.
Die Beteiligung an der Umfrage lag bei 64 %, wobei Livent in den Bereichen
Teamwork, Arbeitsumfeld, Überzeugungen und Einstellungen sowie
Empowerment von den meisten Teilnehmern hoch bewertet wurden. In der
Umfrage wurde auch nach dem Feedback der Mitarbeiter gefragt, inwiefern
wir eine vielfältigere und integrativere Kultur erschaffen können. Wir nutzen
die Umfrageergebnisse nun als Komponente in einem unternehmensweiten
Aktionsplanungsprozess, um Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die
Livent auch künftig zu einem großartigen Arbeitsplatz machen.
Wir planen, mit unseren Umfragen auch in Zukunft fortzufahren und die
Erkenntnisse dazu heranzuziehen, sowohl unsere Stärken als auch unsere
Entwicklungsbereiche als Unternehmen begreifen zu lernen, um weitere
Optimierungen in Bezug auf Mitarbeiterengagement, -zufriedenheit und-motivation vorzunehmen und die Livent-Kultur zu verbessern.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

41

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

Talententwicklung & Trainingsprogramme
Die Investition in die berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter und der
Menschen, die in den lokalen Gemeinschaften leben, durch verschiedene
Schulungsprogramme ist von entscheidender Bedeutung für den Aufbau
von Talentpipelines für unser wachsendes Unternehmen.
Als Investition in die berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter folgen wir
einem Zielsetzungsprozess, der individuelle und Unternehmensziele
aufeinander abstimmt und den Mitarbeitern erlaubt, im Laufe des Jahres
ihre Fähigkeiten und ihre berufliche Entwicklung zu überdenken. Im
Rahmen dieses Prozesses hat Livent sechs neue Kernkompetenzen fürunsere Mitarbeiter definiert:

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Wir setzen uns auch dafür ein, die Beschäftigungsfähigkeit dereinheimischen und indigenen Bevölkerung in Argentinien durch unsere„Nachwuchskräfte“-Lehrstellen auszubauen. 2021 stellten wir über alle drei
Programme hinweg 34 Zeit- und Vollzeitmitarbeiter ein, von denen 24 %Frauen waren.

Livent-Lernausschüsse Strategisches/ „Über-den-Tellerrand-Denken: Verständnis für den 			
breiteren Kontext (Markt, Betrieb) und Festlegung der nächsten Schritteoder der künftigen Orientierung

Der Aufbau einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der beruflichen
Weiterentwicklung wird nur durch die vielen Optionen ermöglicht, die wir
unseren Mitarbeitern bieten, um sich mit neuen Themen zu beschäftigen
und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. 2021 haben wir acht Veranstaltungenzu Themen wie Nachhaltigkeit, Datenanalyse und Updates zum
Lithiummarkt abgehalten. Außerdem unterhalten wir eine globale
Intranetseite des Learning Centers mit Ressourcen zur Unterstützung deskontinuierlichen Lernens und der Verbesserung.

 Menschenführung: Einbindung, Fokussierung und Beteiligung anderer für 		
ein gemeinsames Ziel
 Zusammenarbeit und Beeinflussung: Einladen und Austausch von 			Informationen; Erleichterung und Aufbau starker Partnerschaften Entwicklung von Fähigkeiten: Sich selbst, Einzelpersonen, Teams oder 		Organisationen langfristig aufbauen
Die Weiterführung unserer Expansionsprojekte hat ermöglicht, unsere
Nachfolgeplanungsstrategie im Jahr 2021 auf Spitzenpositionen in derFertigung auszuweiten. Kontinuierliche Lern- und
Entwicklungsmöglichkeiten sind eine ganz entscheidende Komponente für
die erfolgreiche Umsetzung unseres Nachfolgeplans. Daher werden 2022
die Führungskräfte von Livent damit fortfahren, unsere L&D-Strategieumzusetzen, und den jährlichen Nachfolgeplanungsprozess mit unserem
Vorstand unterstützen. Der Nachfolgeplanungsprozess umfasst als
Hauptziele die Identifizierung aufstrebender Talente und die Festlegung vonPrioritäten für die zu ihrer Förderung erforderlichen Schulungs- und
Entwicklungsressourcen.
An unserem Hauptstandort in Philadelphia stellen wir in Zusammenarbeit
mit der Drexel University ein sechsmonatiges Co-op-Programm zur
Verfügung, bei dem Studenten den Unterricht im Klassenzimmer mit

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

praktischer Erfahrung in ihrem Studienfach verbinden. Nach ihrem
Abschluss absolvieren viele dieser Studenten ein Vollzeit-Praktikum im
Rahmen des Engineering Development Program (EDP) von Livent, dasihnen die Möglichkeit bietet, in der Fertigung und im Beruf zu arbeiten. Das
EDP ist ein 12- bis 18-monatiges formales Ausbildungsprogramm fürangehende Ingenieure. Den besten EDP- Teilnehmern wird eine Vollzeitstelle
als Ingenieur bei Livent angeboten.

 E rgebnisse vorantreiben: Ergebnisse liefern und die Art und Weise, wie
Dinge erledigt werden, verbessern

 Den Wandel lenken: Menschen motivieren; Teams und/oder die 			Organisation auf den Wandel ausrichten

Referenzen zur
Offenlegung

Unser neuer Head of Global Learning & Development, den wir im
Oktober 2021 eingestellt haben, soll Strategien zur Unterstützung derKompetenzentwicklung unserer Mitarbeiter entwickeln und umsetzen,
mit dem besonderen Augenmerk hinsichtlich der Entwicklung vonFührungskräften und Managern, der Einbindung hybrider und entfernter
Mitarbeiter und der Identifizierung von Möglichkeiten zum Lern- undWeiterbildung für unsere Produktionsmitarbeiter.

Portal zur Mitarbeiteranerkennung
Als Reaktion auf das Feedback der Mitarbeiter in der Umfrage zum
Mitarbeiterengagement 2020 hat Livent ein neues Online-Portal
geschaffen, das unser Anerkennungsprogramm „Go the Extra Mile“(GEM) und Auszeichnungen für Dienstjubiläen unterstützt. Dieses neue
Portal bietet Führungskräften und Mitarbeitern leicht zugänglich Optionen,
Anerkennungen und
Auszeichnungen zu erhalten, Kollegen für ihre Leistungen zu würdigenund wichtige Meilensteine zu feiern.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

42

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

Vergütung & Sozialleistungen
Wir bei Livent möchten mit unserer Vergütungsphilosophie die Bedürfnisse
unserer Mitarbeiter, Aktionäre und Kunden kontinuierlich erfüllen. Dieserreichen wir durch wettbewerbsfähige Vergütungen, faire Richtlinien undbewusste Praktiken, die das Unternehmen in jedem Markt, in dem wir um
Talente konkurrieren, als Arbeitgeber der Wahl positionieren. Unser Ziel ist
es, eine Gesamtvergütung zu bieten, die mit dem externen Markt
wettbewerbsfähig und intern gerecht ist und es uns ermöglicht, wichtige
Talente anzuziehen, zu motivieren und zu halten.
2021 haben wir unser globales Vergütungssystem überprüft, um ein
integriertes globales Rahmenwerk aufzubauen, das besser mit derVergütungsphilosophie von Livent übereinstimmt und spezifisch auf dieorganisatorischen Bedürfnisse und das Design von Livent abgestimmt ist.
Die neue Struktur umfasst weniger Stufen und ein breiteres Angebot an
Vergütungsmöglichkeiten innerhalb jeder Stufe. Diese Struktur entfernt sichvon Hierarchie-basierten Beförderungen, um den Mitarbeitern
Möglichkeiten zu eröffnen, breitere Fähigkeiten zu entwickeln und sie dafürzu belohnen, dass sie im Laufe der Zeit eine Vielzahl von Erfahrungengesammelt haben. Diese schlankere und wettbewerbsfähigere Struktur
offeriert zudem eine klare Definition der Stufen, womit die interne
Gerechtigkeit gewahrt bleibt, und sie sorgt für globale Konsistenz bei
lokaler Flexibilität. Die globale Ausrichtung wird auch die Mobilität, dieNachfolgeplanung, die Analytik und andere Geschäftsfunktionen
erleichtern. Die aktualisierte Vergütungsstruktur umfasst fernerGrundgehälter, kurz- und langfristige Anreizstrukturen sowie individuelle
und geschäftsbezogene Leistungsanreize. Wir bieten auch Umzugsanreize,um Talente aus breiteren Märkten für einen vielfältigeren Talentpool zu
gewinnen.
Im Jahr 2021 gab es keine wesentlichen Änderungen an unseren
Sozialleistungsprogrammen. Dazu haben wir auch noch
Leistungsprogramme, die je nach Region und Beschäftigungsklasse
variieren. Eine Zusammenfassung der angebotenen Leistungen finden Sie
in unserem 2021 Formular 10-K.
In den USA bieten wir einen wettbewerbsfähigen 401K-Plan an, bei dem
der Arbeitnehmer einen Beitrag leistet, der vom Arbeitgeber verdoppelt
wird, sowie einen jährlichen automatischen Unternehmensbeitrag pro
Gehaltsperiode. Alle Unternehmensbeiträge sind sofort voll erworben.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

In 2021 haben wir mithilfe einer führenden Drittparteieine tiefgreifende Analyse der Lohngleichheit
durchgeführt, um eine eventuelle Verzerrung bei der
Vergütung hinsichtlich Geschlecht oder Rasse/
ethnische Zugehörigkeit feststellen zu können. Die
Ergebnisse der statistischen Analyse, die mit den Methoden des
US-Arbeitsministeriums und der Equal Employment Opportunity
Commission (Kommission für Chancengleichheit bei derBeschäftigung) übereinstimmen, haben keine systembedingten
geschlechts- oder rassenbedingten Gehaltsunterschiede in Bezug
auf das Grundgehalt und die Gesamtvergütung zu Tage gefördert.
Unsere Gehaltsmaßnahmen unterliegen ständiger Überprüfung,um zu gewährleisten, dass wir die Gehaltsgerechtigkeit in dergesamten Organisation aufrechterhalten.

Gespräche mit dem Senior Management
Während der vierteljährlichen Bürgerversammlungen (Town-Hall-Meetings)
hat die gesamte Belegschaft die Möglichkeit, direkt Fragen zu stellen und antransparenten Diskussionen mit unserem CEO und unseren Führungskräften
teilzunehmen. Außerdem sind lokale Bürgerversammlungen eine gute
Gelegenheit für die Mitarbeiter, sich mit der Unternehmensleitung überwichtige Themen zu unterhalten, die für ihren Standort von Bedeutung sind.

„Tag der Erde”
Livent feierte den Tag der Erde 2021 unternehmensweit unter dem Motto„Restore Our Earth“ (Rettet unsere Erde). Im Vorfeld des Tag der Erdehaben wir Ressourcen für die Regeneration der Umwelt und individuelle
Praktiken zur Verfügung gestellt, die Veränderungen bewirken können.
Ergänzend zu unseren Standard-Sicherheitsaktien haben wir am Tag derErde zu Beginn jeder Sitzung eine Nachhaltigkeitsaktie eingeführt, um das
Bewusstsein für Umweltprobleme und mögliche Lösungen zu schärfen,
die für unsere Mitarbeiter von wesentlicher Bedeutung sind.
Außerdem sind unsere Mitarbeiter dazu ermutigt worden, sich auchpersönlich für umweltbewusstes Verhalten zu engagieren und Fotos ihrer
Versprechen und ihrer Feiern zum Tag der Erde mit ihren Kollegen weltweit
zu teilen. Und neben unseren unternehmensweiten Initiativen
veranstalteten zudem auch noch einzelne Standorte ihre eigenen Feiern
zum Tag der Erde, die sich auf Themen und Projekte konzentrierten, die für
sie von Bedeutung sind.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

43

Über Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

VIELFALT, GERECHTIGKEIT UND
INTEGRATION

1. Anstreben eines Niveaus der Talentvielfalt, das diejenigen Regionen 		
widerspiegelt, in denen Livent tätig ist;

5%

Unternehmensführung

66%

Ohne kation Weißﬁ
Identi

Männer

Mitarbeiterdiversität

22%

43%
7%

29%

pa
Euro

Südamerika

RASSISCHE VIELFALT - U.S.1
1 Basierend auf freiwilligen Angaben

GESCHLECHT - WELTWEIT
13%

Asie
n

Diese Ziele spiegeln sich in allen Teams von Livent und in unseren
Verpflichtungen zur Entwicklung einer vielfältigen und integrativen
Belegschaft wider. Die jährlichen DE&I-Ziele sind auch mit derLeistungsbewertung und der Vergütung der Führungskräfte verknüpft.

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

78%

2. Beibehaltung von Vergütungsstrukturen und -prozessen, die 			Lohngleichheit fördern; und
3. Erschaffung eines inklusiven und positiven Arbeitsumfelds für die 		
Mitarbeiter von Livent.

Referenzen zur
Offenlegung

ESG-Leistungskennzahlen

e
big
Far

Bei Livent ist jeder mitverantwortlich für den Aufbau einer Organisation,
die auf Akzeptanz, Respekt und Zugehörigkeit sowie auf Fairness und
Chancengleichheit beruht. Wir setzen uns dafür ein, dass sich unser
Kernwert „Celebrate Differences“ (Wertschätzung der Unterschiede) inallen Aspekten unserer Kultur, unserer Mitarbeiter, unserer
Geschäftstätigkeit, unserer Kunden und unserer Beziehungenwiderspiegelt. Diese Mission für Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration(DE&I) spiegelt das Engagement des Unternehmens für sozialen
Fortschritt wider. Wir unterstützen sie durch unsere strategischen DE&ISäulen Bewusstsein, Engagement, Verantwortlichkeit und Überwachungsowie durch unsere drei langfristigen DE&I-Ziele:

SozialeVerantwortung

UmweltFrauenVon unserem
CEOAlle unsere DE&I-Initiativen beruhen auf der Einsicht, dass vielfältige Teamsbessere Geschäftsergebnisse hervorbringen. Studien belegen deutlich, dass
Unternehmen mit einer größeren Diversität innovativer undwiderstandsfähiger sind und besser in der Lage sind, auf komplexe
Herausforderungen zu reagieren.
Im Verlauf von 2021 haben wir erhebliche Anstrengungen unternommen,
um unsere Personalmanagementprozesse zu verbessern, da wir uns auf
den Aufbau und die Entwicklung unserer Belegschaft konzentriert haben.
Wir arbeiteten an einer Optimierung sowohl unserer internen
Talententwicklungsprogramme als auch unserer externen
Talentakquisitionsprozesse, um bei Livent unser Ziel einer nach Geschlecht
und Rasse ausgewogen zusammengesetzten Belegschaft zu erreichen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

N orda m

erika

37%

STANDORTE - WELTWEIT
VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

44

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

DE&I-Ausschuss
Wir sind stolz auf unsere kontinuierlichen
Bemühungen zur Schaffung eines vielfältigen undintegrativen Arbeitsumfelds. Bemerkenswerte
Beförderungen im Jahr 2021 und Anfang 2022 habeneine deutlichere Geschlechtervielfalt in unseren
Führungspositionen bewirkt, so etwa die Ernennung
unserer ersten weiblichen regionalen Vertriebsleiterin
und unserer ersten weiblichen Werksleiterin weltweit(in unserer Produktionsstätte in Zhangjiagang).

Livents Bemühungen um Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion werden
von unserem internen DE&I-Komitee beaufsichtigt, das vom Chief Human
Resources Officer geleitet wird. 2021 haben wir unser DE&I-Komitee
erweitert, um unsere globale Belegschaft besser zu repräsentieren, indem
wir ein leitendes Mitglied aus unserem Operations/EHS-Team und unseren
Leiter der Talentakquise und Personalplanung aufgenommen haben.
Im Jahr 2021 absolvierten viele Mitglieder unseres DE&I-Ausschusses das„DE&I: Building Competency Program”, das von der Fox School of Businessan der Temple University angeboten wird.

Alle Mitarbeiter weltweit haben die DE&I-Schulung „Respekt am
Arbeitsplatz“ absolviert. In Argentinien sind wir sogar noch einen Schritt
weiter gegangen und führten ein noch umfassenderes DE&I-Training
durch. Das Projektziel bestand darin, einen Raum für Reflexion, Diskussion
und Schulung zu Themen im Zusammenhang mit DE&I zu schaffen,
unbewusste Vorurteile und Stereotypen zu erkennen, die sich auf Verhalten
und Entscheidungen auswirken, Führungskräfte zu beeinflussen, sichweiterhin für DE&I-Themen zu engagieren und einzubringen, und einen
Raum zu schaffen, um die Entwicklung einer integrativen Führung zu
fördern. Das Pilotprojekt in Argentinien wird als Basis zur Entwicklungeines robusteren globalen DE&I-Schulungsprogramms dienen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

45

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Kollegen posieren in #BreakTheBias-Pose für den Internationalen Frauentag 2022, angeführt vom Livent Global Women’s Network.

Mitarbeiter-Ressourcengruppen (ERGs)

Global Women’s Network (GWN)

LiFT UP

Livent hat drei Mitarbeiter-Ressourcengruppen (ERGs), die von unserem
DE&I-Ausschuss betreut werden: Das „Netzwerk Afroamerikanischer
Mitarbeiter“ (BEN), das „Global Women’s Network“ (GWN) und „LiFT UP“,
um Mitarbeiter einzubinden und unsere DE&I- und Corporate Social
Responsibility (CSR)-Initiativen zu stärken. Die Führungskräfte von Livent
unterstützen die ERGs als Executive Sponsor und Coach. Die ERGFührungskräfte arbeiten auch mit dem Livent DE&I-Komitee sowie mit
externen Ressourcen zusammen, um DE&I-Programme und -Schulungeninnerhalb des Unternehmens durchzuführen.

Das GWN will Livent als integrativen Arbeitsplatz für Frauen
unterstützen. Über sein globales Netzwerk fördert das GWN die
Bereitstellung von Optionen zu beruflichem Wachstum, zur Entwicklung
und für mehr Sichtbarkeit der Frauen und bietet ein Forum für Frauen,
um sich auf globaler Ebene auszutauschen und das Gefühl vonGemeinschaft zu pflegen. Die Programminitiativen des GWN für das Jahr
2021 umfassen unter anderem:

LiFT UP ist eine ERG für Mitarbeiter, die ein gemeinsames Interesse an
beruflicher Entwicklung haben. LiFT UP stellt Programme, Ressourcen und ein
Netzwerk von Gleichgesinnten und Mentoren zur Verfügung, um alle LiventMitarbeiter bei ihren beruflichen Entwicklungszielen zu unterstützen. Die
Programminitiativen im Jahr 2021 umfassten:„Netzwerk Afroamerikanischer Mitarbeiter” (BEN)
BEN ist Livents erste ERG. BENs Aufgabe besteht darin, einen sicheren Raum
für die schwarze Gemeinschaft zu schaffen und sich dafür einzusetzen, dassLivent auf allen beruflichen Ebenen integrativ ist. BEN kooperiert daneben mit
dem DE&I-Lenkungsausschuss, um das Bewusstsein für Probleme in derschwarzen Gemeinschaft zu schärfen, Unterstützung zu bieten und Talente inder schwarzen Bevölkerung von Livent zu binden. Im Jahr 2021 hielt der BEN
gemeinsame monatliche Treffen mit BEN-Mitgliedern und Verbündeten ab, um
relevante Themen, die sich auf unsere Arbeit und die lokalen Gemeinschaften
auswirken, anzusprechen und das Bewusstsein dafür zu schärfen.

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 Workshop „Effektive Kommunikation“

 Bürgerversammlung zum Internationalen Frauentag

 Kamingespräche zur Erkundung der Karrierewege der Führungskräfte 		von Livent

 Kamingespräche zu Themen, die für Frauen am Arbeitsplatz relevant 		sind (Nordamerika)

 Meisterkurs „Führen unterschiedlicher Teams“ „Zuhören, um zu verstehen“ (USA, Großbritannien und Argentinien)

Mentoren-Programm

 Erstmals asienweites virtuelles Mittagessen unter Teilnahme von 29 		
Mitgliedern Externe Schulungsveranstaltungen

IIm März 2021 starteten wir ein globales Mentoring-Programm zur
Unterstützung der Aktivitäten unserer ERGs und der Mitarbeiter, vom
Wissen und der Karriereerfahrung ihrer Kollegen im gesamten
Unternehmen zu profitieren. Dieses Programm eröffnet Kollegen die
Zusammenarbeit mit Mentoren, um von den Erfahrungen und beruflichen
Interessen der anderen zu lernen und ihre Unterstützungsnetzwerke
innerhalb des Unternehmens zu stärken.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

46

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT& ENTWICKLUNG
Wir bei Livent sind der festen Überzeugung , dass unser Wohlergehen unddas unserer Gemeinschaften voneinander abhängt. Unser Ziel ist es, die
Menschenrechte auf der ganzen Welt zu fördern, zu schützen undvoranzubringen - und positiven Einfluss auf unsere lokalen Gemeinschaftenzu nehmen, vor allem auf unsere Gemeinschaften in Argentinien. Dieses
Engagement wird durch die Initiativen zur sozialen Verantwortung derUnternehmen (CSR) im Rahmen unseres Nachhaltigkeitsprogramms mit
Leben erfüllt. Wir engagieren uns auf der ganzen Welt in unseren
Gemeinden durch eine Vielzahl von Initiativen, etwa Philanthropie,
ehrenamtliche Aktivitäten unserer Mitarbeiter, Entwicklung von Infrastruktur
und Aufbau lokaler Kapazitäten.
Weltweit ist jeder Livent-Standort befugt, Aktivitäten für das Engagement in
den Gemeinden zu leiten, die auf dem Verständnis der Mitarbeiter für die
lokalen Bedürfnisse basieren. Mit Unterstützung seitens derUnternehmensleitung erarbeiten die Mitarbeiter gemeinsam eine Auswahl,
welche lokalen Organisationen mit philanthropischen Beiträgen oder durch
ehrenamtliche Arbeit unterstützen wollen. Aktivitäten zum Engagement für
die Gemeinschaft bei Livent konzentrieren sich auf die Förderung vonSicherheit, MINT-Bildung (Wissenschaft,Technologie, Ingenieurwesen undMathematik), Gesundheit und Ernährung sowie die Bekämpfung von Armut.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

47

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Einige unserer CSR-Initiativen auf derganzen Welt (außerhalb Argentiniens)
Vereinigte Staaten
 D ie Spendenkampagne von United Way zur Unterstützung vonGemeinden in Philadelphia und North Carolina, mit der wir unser
Kampagnenziel für 2021 sogar übertroffen und einen neuen LiventRekord aufgestellt haben Vor-Ort-Klinik für COVID-19-Impfungen für die Gemeinde am Livent-		
Standort in Bessemer City
 Snack-Aktion, Möbelspenden und Wunschzettel-Spenden zur 			
Unterstützung des Boys & Girls Club von Bessemer City
 Spende von Büchern zur Prüfungsvorbereitung für die James Love 		Elementary School

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Großbritannien
 S pendenaktionen für die
Krebsforschung, einschließlich des„Glow Green Night Walk“, um
Mittel für die Clatterbridge Cancer
Charity zu sammeln
 Spendensammlungen zur 		Unterstützung der Douglas Bader
Foundation, die sich für 		
Menschen einsetzt, die 		
Gliedmaßen verloren haben bzw.
andere Behinderungen 		
bewältigen müssen
 Ehrenamtliche Tätigkeiten bei 		Independent Age, einer 		Organisation zur Unterstützungälterer Menschen.

 Bücherspende für die Freie Bibliothek von Philadelphia
 Spende von Schulmaterial an die Liguori Academy, eine 			gemeinnützige High School, die sich für die Gemeinschaft in 			
Philadelphia einsetzt
 Spendenaktion zur Unterstützung der Humane Society of Charlotte 		Animal Resource Center Spendenaktionen zur Unterstützung des Cleveland County Hospizes 		
in North Carolina

Wir haben eine langjährige Beziehung zu UnitedWay. In 2021 haben wir eine Spendenkampagne
ins Leben gerufen, um die lokalen Gemeinden, in
denen wir in den Vereinigten Staaten tätig sind,weiterhin zu unterstützen. Wir können stolz
berichten, dass wir unser Spendenziel sogarübertroffen haben und die Beteiligung unserer
Mitarbeiter deutlich höher war als in den
Vorjahren.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

 Freiwillige Mitarbeit bei der Charlotte Rescue Mission zur 			
Unterstützung der Thanksgiving Food Box Drive Freiwillige Mitarbeit bei Habitat for Humanity
 Spenden an den Kings Mountain YMCA
 Heilsarmee „Winter Toy Drive“ MINT- und Ernährungsunterstützung für Schulen in Gaston County, 		North Carolina
 Bit of Hope Ranch 5k-Sponsoring und Spenden
 American Pit Bull Foundation „Rette mich“ 5k Spendenaktion der Second Harvest Food Bank von Metrolina

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

48

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

China Führungsprogramm für Kommunale
Sicherheit mit benachbarten
Chemieunternehmen Freiwilligenarbeit der Mitarbeiter zur
Unterstützung lokaler COVID-19-Tests und
ImpfungenIndien Lieferung von Lebensmitteln und Vorräten
an Mitarbeiter und ihre Familien während
der COVID-19-Schließungen Tag der Umwelt
 A
 ktivitäten im Rahmen der Nationalen Sicherheitswoche,
einschließlich von den Kindern der Mitarbeiter gestaltete
Sicherheitsposter S pende von medizinischem Material an die größte COVID19-Behandlungseinrichtung im Bundesstaat Telangana,
TIMS S pende von Lebensmitteln an ein örtliches Waisenhaus in
der Nähe des Livent-Standorts Patancheru

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Singapur S pendenaktion zum Neujahrsfest „Sharethe Abundance“ (Teile den Überfluss) Aktion zum Deepavali-Fest Das „Share-A-Gift“-Programm der Jungen
BrigadeVERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

49

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CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Weltweit Feierlichkeiten zum Tag der Erde
 Bürgerversammlung zum Internationalen Frauentag
 Internationaler Tag der Wohltätigkeit der Vereinten Nationen, an dem 		
die Mitarbeiter über die von ihnen persönlich unterstützten 			wohltätigen Zwecke sprachen
 Anleitungen zur Unterstützung der humanitären Hilfe für die 			Menschen in der Ukraine Virtuelle Bürgerversammlungen zum Internationalen Tag der Toleranz 		der Vereinten Nationen, bei denen die Mitarbeiter in Kleingruppen 		über kulturelle Traditionen und ihre Hintergründe sprachen
 UN-Welttag der kulturellen Vielfalt für Dialog und Entwicklung, an 		
dem Mitarbeiter auf der ganzen Welt Geschichten, Fotos, Videos, 		Musik und Rezepte in unserem Intranet präsentiert haben, um ihre 		
Kultur zu feiern - und das Unternehmen stellte Diskussionsleitfäden 		zur Verfügung, um Gespräche über kulturelle Unterschiede zu 		erleichternViele der Beziehungen von Livent zu lokalen
gemeinnützigen und wohltätigen
Organisationen bestehen bereits seit langem,
in einigen Fällen über mehrere Jahrzehnte
hinweg.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

50

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

Kommunale Investitionen in Argentinien1$429 Tausend Dollar
Ausgaben für das „Community Relations“-Programm (CR) in
Catamarca zur Unterstützung von Gesundheit, Ernährung, Bildung,
Ausbildung, Lebensqualität, Klimaschutz, lokaler Entwicklung undBeschäftigungsfähigkeit$103,8 Millionen Dollar
Kapitalinvestitionen in Argentinien zur Unterstützung der nationalen
und lokalen Wirtschaft$2,8 Millionen Dollar
Ausgaben des Argentina Infrastructure Trust2 zur Unterstützung
kommunaler Infrastrukturprojekte

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

PROGRAMM FÜR KOMMUNALEBEZIEHUNGEN IN ARGENTINIENLOKALE ENTWICKLUNG UNDBESCHÄFTIGUNG

2021 sind im Rahmen unserer soliden und umfassenden „Community
Relations“-Programm in Argentinien mehrere Programme und Aktivitäten
durchgeführt worden, um das Gemeinwohl sowie die Entwicklung derGemeinden in der Nähe unserer Betriebsstätten in den Provinzen
Catamarca und Salta zu fördern. Das Programm steht auf drei Säulen:

2021 konnten wir mit dem Neustart unserer Expansionsprojekte unsere
Anstrengungen zur Unterstützung der lokalen Arbeitsplatzentwicklung inArgentinien ausweiten. Eine wesentliche Maßnahme in diesem Prozess
war ein Treffen mit lokalen Zulieferern zur Überprüfung der Einkaufs- undEinstellungspolitik von Livent, die darauf ausgerichtet ist, die Einstellung
von Mitarbeitern und Investitionen durch unsere Zulieferer vor Ort zu
fördern.

1) Lokale Entwicklung und Beschäftigung „La Puna“-Unternehmerprogramm Programm für nachhaltige Entwicklung in der Agrar- undViehwirtschaft
 Einstellen und Ausbilden direkt vor Ort
 Kommunales Engagement der Zulieferer2) Lebensqualität
 Programm für gute Nachbarschaft
 Programme für Gesundheit und Ernährung Spenden

162

2021 haben wir 162 Arbeitsplätze eingerichtet, undzwar konform mit unserer neuen lokalen
Beschäftigungspolitik, die darauf abzielt, derEinstellung von Mitarbeitern und Investitionen durch
unsere Zulieferer vor Ort Vorrang einzuräumen.

 Bildungsstipendien Treffen am Runden Tisch für den Dialog mit der Gemeinschaft3) Umweltmaßnahmen
 Umwelt- und Klimaschulung Recycling
 Schutz und Wiederbelebung von Ökosystemen

1Alle Beträge sind in USD angegeben.
2Es handelt es sich um den Salar del Hombre Muerto Trust Fund, ausführlich beschrieben in Livents
2021 Formular 10-K, Teil I, Punkt 1, Geschäftsbereich, Mineral-Konzessionsrechte, Wasser.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Für jede dieser Säulen haben wir unser Livent-Freiwilligenprogramm
aufrechterhalten, bei dem unsere Mitarbeiter mit lokalen
Interessenvertretern, einschließlich Anwohnern, Unternehmern und
Institutionen, zusammenarbeiten, um Gemeindeaktivitäten zu
unterstützen.

„La Puna“-Unternehmerprogramm
Unser „La Puna“-Unternehmerprogramm schult lokale Unternehmer inder Gründung und Führung eines Unternehmens. Die Teilnehmer desProgramms lernen, wie man einen Geschäftsplan aufstellt und neue
Möglichkeiten in den Bereichen Handel, Tourismus, Kultur und Bergbau
erschließt. Im Dezember 2021 präsentierten die Teilnehmer nach
Abschluss mehrerer Schulungsmodule des Programms ihre Projekte ineinem Abschlusswettbewerb, bei dem drei Gewinner in verschiedenen
Kategorien mit Startkapital und anderen Preisen ausgezeichnet wurden.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

51

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

Programm für nachhaltige Entwicklung inder Agrar- und Viehwirtschaft
Wir werden auch weiterhin das von der Stiftung Eco-Conciencia
koordinierte Programm für nachhaltige Entwicklung in der Viehwirtschaft
fördern, das die nachhaltige Entwicklung der Region Puna Catamarqueña
durch Schulungen und technische Unterstützung für Erzeuger,
Viehzüchter und Landwirte in Antofagasta de la Sierra unterstützt. Die
Programmmaßnahmen im Jahr 2021 umfassten die Überwachungverschiedener laufender Agrar- und Viehzuchtprogramme, einschließlich
der Verbesserung von Gewächshäusern, Bewässerungssystemen,
Gesundheits- und Medizinschränken im Veterinärbereich, Schulungen fürmechanisiertes Scheren von Wolle sowie die Lieferung vonKartoffelsamen, Bohnen und Knoblauch an Landwirte. Die neuen
Programme für 2021 umfassen die Unterstützung zusätzlicher
Tiergehege und Wollschurzentren sowie Schulungen zu Buchhaltung undTarifverträgen.

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Kommunales Engagement der Zulieferer
Ziel unseres „Community-Commitment“-Programm (Programm fürgemeinschaftliches Engagement) ist es, die lokalen Auftragnehmer undLieferanten von Livent als Partner in die Unterstützung der lokalen
Gemeinschaften in Argentinien einzubinden. 2021 haben wir mit
mehreren lokalen Gemeinden kooperiert, um Spenden für Städte undDörfer in Catamarca zu machen und zu liefern, darunter Kinderspielzeug,
Sportgeräte, Lebensmittel und Kraftstoff für Arztbesuche. Zudem haben
wir zur Durchführung von Schulungen in verschiedenen Gemeinschaft
mit unseren lokalen Partnern zusammengearbeitet.

Einstellen und Ausbilden direkt vor Ort
Wir unterstützen unsere Gemeinden in Argentinien durch die Einstellung
einheimischer Arbeitskräfte, das Angebot von Berufsausbildungen und dasSponsern von Universitätsstipendien für Einwohner von Catamarcan. Wir
beschäftigen voller Stolz mehr als 133 Einwohner der Provinz Catamarca
direkt in unseren Fénix-Anlagen, davon 50 aus Antofagasta de la Sierra(unmittelbare Einflusszone von Fénix), und außerdem noch mittelbar überunsere Zulieferer mehr als 1.102 Einwohner der Provinz Catamarca, davon
112 aus Antofagasta de la Sierra. Ein Beispiel für die von uns angebotene
Berufsausbildung ist der Assistent für Bergbauprozesse undBergbauprozesstechniken.
Lehrlingsausbildungsprogramm von Antofagasta de la Sierra (CAAS)Im Dezember 2021 haben wir das CAAS-Programm ins Leben gerufen,
das jungen Erwachsenen in der Region Antofagasta praktische
Berufserfahrung vermitteln soll. Die Teilnehmer absolvieren ein
6-monatiges Arbeitssemester in unserer Betriebsanlage im Salar delHombre Muerto. Wir kooperieren zudem mit der Vereinigung Puentes,
um zusätzliche Unterstützung zu bieten und eine wertvolle Erfahrung
sowohl für die Teilnehmer als auch für Livent zu bewirken. Nach
Abschluss des Programms haben die 25 Teilnehmer des ersten
Jahrgangs die Möglichkeit, bei Livent oder einem unserer Vertragspartner
als Mitarbeiter einzusteigen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

52

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

LEBENSQUALITÄT
Die Livent-Programme für Lebensqualität legen ihren Fokus auf Projekte inden Bereichen Gesundheit, Ernährung, Bildung, Spenden und
Unterstützung des Engagements und des Dialogs in den Gemeinden - alles
auf der Grundlage der lokalen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen.

Programm für gute Nachbarschaft
Unser „Good Neighbors“-Programm (Gute Nachbarschaft) bietet
Unterstützung für die wenigen indigenen Völker, die in der Nähe unseres
Fénix-Betriebs im Salar del Hombre Muerto leben. Da der Salar ein riesiges,
abgelegenes Gebiet ist, schauen wir regelmäßig bei unseren Nachbarn
vorbei, um sicherzustellen, dass es ihnen gut geht. Wir helfen ihnen auchbei der Instandhaltung ihrer Unterkünfte und spenden Lebensmittel,
Hygienesets und andere wichtige Dinge.

Gesundheit und Ernährung
2021 ging ein Team von Livent auf wöchentliche Gesundheitsvisiten inmehreren Städten in Catamarca und koordinierte Besuche vonGesundheitspersonal, um die Gesundheit der Gemeinden und die COVID-19Impfpläne zu unterstützen. Für bessere Zugänglichkeit zu medizinischer
Versorgung ermöglichten wir den Gemeindemitgliedern die Nutzung eines
Krankenwagens und eines Flugzeugs für Krankentransporte der von
COVID-19 und anderen Krankheiten betroffenen Einwohner in
Krankenhäuser. Die weiteren Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit derBevölkerung umfassten Spenden von medizinischem Material an
Krankenhäuser, etwa Sauerstoffflaschen, Blutdruckmessgeräte und Masken.
Zur Unterstützung der Ernährung spendeten wir monatlich Lebensmittel undVorräte für vier Kantinen in nahe gelegenen Gemeinden und für 78 einzelne
Gemeindemitglieder, darunter ältere Menschen und schwangere Frauen. Wir
unterstützten auch die Wiedereröffnung und Instandhaltung einer Kantine in
Peñón.

Bildungsstipendien
Im Rahmen unseres Schwerpunkts zur Unterstützung der lokalen Bildung
haben wir 2021 unser Stipendienprogramm für Studenten ins Leben
gerufen. Dieses Programm vergibt 6-monatige Stipendien an Studenten vonLivent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Universitäten und technischen Berufen, einschließlich wirtschaftlicher undmotivierender Unterstützung. Darüber hinaus nehmen qualifizierte
Stipendiaten an Workshops zu sozialen Projekten und persönlichen
Finanzen teil, die in Zusammenarbeit mit der Vereinigung Puentes und der
Banco Galicia durchgeführt werden.
2021 beliefen sich die jährlichen Gesamtinvestitionen für unsere Stipendien
auf rund 50.000 USD und haben so 46 Studenten in allen drei Programmen
unterstützt.

Treffen am Runden Tisch für den Dialog
mit der Gemeinschaft
Im März 2021 begannen wir mit einer Reihe von Gesprächen am Runden
Tisch, um eine formelle Kadenz der wechselseitigen Kommunikation mit
Mitgliedern lokaler Gemeinschaften, einschließlich indigener Völker, zu
etablieren. Diese 2-monatlichen Treffen werden von der EcoConciencia
Foundation, einer der UN angeschlossenen Nichtregierungsorganisation,geleitet und ermöglichen einen Dialog zwischen Livent und den lokalen
Gemeinschaften, um die Transparenz unserer Beziehungen zu gewährleisten.
Zu den teilnehmenden Vertretern der Gemeinschaften gehören der
Bürgermeister, der Bergbauminister und Führer indigener Gruppen. Zum
Team von Livent gehören unsere Vertreter und das Kommunikationsteam.
Die Treffen finden an Orten statt, die für die lokale Gemeinschaft
zugänglich sind. Teilnehmer haben hier die Möglichkeit, ihre Bedenken zuäußern und um zusätzliche Unterstützung zu bitten. Im Jahr 2021 haben wir
insgesamt fünf Rundtischgespräche abgehalten.
Auf diese Weise kann Livent seine Ziele mit denen der Gemeinschaft
abstimmen und zum Nutzen aller kooperieren.

HIGHLIGHT-STORYZENTRALAMERIKANISCHERJUGENDCLUB FÜR MINERALOGIEIm Rahmen unserer Bildungsinitiativen hielten Mitarbeiter vonLivent in Argentinien einen Vortrag über Lithium im
Zentralamerikanischen Jugendclub für Mineralogie. Der Club
wird von „Women in Mining Central America“ ( WIM/ Frauen
im Bergbau Zentralamerika) gesponsert und soll Jugendlichen
helfen, mehr über unterschiedlichste Mineralien, ihre
Fundorte und ihre Anwendungen im täglichen Leben zu
erfahren. Auch die Kinder von Livent-Mitarbeitern inArgentinien wurden zur Teilnahme eingeladen.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTESGROWING RESPONSIBLY
WACHSTUM

53

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CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

UMWELTMASSNAHMEN
Hinsichtlich der Säule „Umweltmaßnahmen“ setzen wir unseren Fokus
auf die Bereiche Umwelt- und Klimaerziehung, Recycling sowie Schutz
und Wiederbelebung von Ökosystemen.
Im Rahmen der Umweltschulung veranstalten wir Workshops in Schulen
in den lokalen Gemeinden, um das Bewusstsein für den Umweltschutz
durch praktische Aktivitäten wie Recycling zu sensibilisieren.
Auch beim Schutz und der Wiederbelebung von Ökosystemen haben wir
im Jahr 2021 große Fortschritte gemacht. In Zusammenarbeit mit derStiftung Eco-Conciencia können wir weitere Fortschritte bei derInstallation eines permanenten Bewässerungssystems zur Reaktivierungdes Überschwemmungsgebiets des Trapiche-Flusses melden, ein Projekt,das bis 2025 andauern könnte. Was die Bodenrekultivierung betrifft, so
kontrollieren wir sorgfältig die Gesundheit der eingepflanzten
Pflanzenarten und evaluieren den Erfolg der wiederhergestellten
Vegetation.
Ein weiterer Höhepunkt war die Kooperationsvereinbarung, die wir mit
der Gemeinde Güemes und dem Nationalen Institut für Agrartechnologie(INTA) im dritten Quartal 2021 über die Errichtung eines neuen Stadtparks
in der Nähe unserer Anlage in Güemes beschlossen haben. Der Park wird
der gesamten Gemeinde zugute kommen und als Grüngürtel zwischen
Wohn- und Landwirtschaftsgebieten und dem Industriezentrum von
Güemes dienen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Referenzen zur
Offenlegung

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ARGENTINISCHEINFRASTRUKTURSTIFTUNGIm Oktober 2015 gründeten wir in Partnerschaft mit der Provinz
Catamarca, Argentinien, den Salar del Hombre Muerto Trust Fund („derArgentina Infrastructure Trust”1) Unsere Einnahmen aus unserer
Geschäftstätigkeit in Argentinien gehen anteilig an den Argentina
Infrastructure Trust, um Infrastrukturprojekte für die Gemeinde
Catamarca zu finanzieren. Der Argentinien von Infrastruktur Trust wird
von einem Komitee verwaltet, das sich aus Vertretern der lokalen
Behörden von Catamarca und Livent zusammensetzt. In 2021 finanzierte
der Argentina Infrastructure Trust den Bau von zwei Brücken zum
Anschluss der Gemeinde Antofagasta de la Sierra an die Hauptstraße,
wo die Menschen von Antofagasta de la Sierra aufgrund der starken
saisonalen Regenfälle vom Rest der Provinz Catamarca abgeschnitten
waren. Mit der Ermöglichung des Ausbaus der Infrastruktur haben wir
dazu beigetragen, die Menschen miteinander zu verbinden und die
wirtschaftliche Entwicklung von Catamarca zu fördern, indem wir lokale
Auftragnehmer für Projekte engagierten.
1E
 ine ausführlichere Beschreibung findet sich im Formular 10-K von Livent für das Jahr 2021, Teil I,
Punkt 1, Geschäftstätigkeit, Mineralkonzessionsrechte, Wasser.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

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CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

FREIWILLIGENARBEIT
Als eine der zahlreichen freiwilligen Aktivitäten im Jahr 2021 haben LiventMitarbeiter in Argentinien mit der Gemeinde Antofagasta de la Sierra und
lokalen Produzenten zusammengearbeitet, um Holzpaletten in neun
produktive Tiergehege für die Gemeinde umzuwandeln.
Fünfundzwanzig Livent-Mitarbeiter beteiligten sich auch an derUnterstützung von Studenten im Rahmen unserer Stipendienprogramme,
indem sie als freiwillige Tutoren tätig waren.

INDIGENE VÖLKER
Der Salar del Hombre Muerto befindet sich in einer abgelegenen Gegend,in der eine kleine Gruppe indigener Völker in der Nähe unserer Fénix-Anlage
lebt. Wir betrachten sie als unsere Nachbarn. Wir stehen in engem Kontakt
mit dieser Gemeinschaft, indem wir die Bewohner täglich besuchen undihnen häufig Lebensmittel, lebenswichtige Güter und medizinische
Versorgung zur Verfügung stellen.

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Der Nachhaltigkeitsausschuss des Vorstands von Livent beaufsichtigt unser
Engagement für lokale Gemeinden und indigene Völker, und viele derwichtigsten Führungskräfte von Livent stehen in direktem Kontakt mit den
lokalen indigenen Gemeinden. Es liegt uns sehr am Herzen, mit unseren
Nachbarn eine echte Beziehung des Vertrauens, des Respekts und dergegenseitigen Partnerschaft aufzubauen, und wir werden auch weiterhin
ein regelmäßiges Engagement fördern und lokale Perspektiven in unsere
Tätigkeit einbeziehen.

MENSCHENRECHTE
Wir bei Livent sind davon überzeugt, dass der Schutz und die Förderung
der Menschenrechte nicht verhandelbar und ein Kernelement derunternehmerischen Nachhaltigkeit ist.
Unsere Richtlinie für Arbeitskräfte/Arbeitsrechte auf Unternehmensebene
zielt darauf ab, die Verantwortung für die Achtung der Menschenrechte in
unserer gesamten globalen Geschäftstätigkeit zu verankern, das
Vertrauen unserer externen Stakeholder zu stärken und guteinternationale Geschäftspraktiken zu demonstrieren. Die Richtlinie
orientiert sich an der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte, den
Grundsätzen des Global Compact der Vereinten Nationen und derReferenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Erklärung der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) über grundlegende
Prinzipien und Rechte bei der Arbeit. Diese Politik umfasst unter anderem
die Haltung von Livent in Bezug auf Nichtdiskriminierung, Kinderarbeit,
Zwangsarbeit oder Schuldknechtschaft, Vereinigungsfreiheit oder
Tarifverhandlungen, Erwartungen an die Gesundheit und Sicherheit derArbeitnehmer, Arbeitsbedingungen, einschließlich Arbeitszeiten, faire
Löhne und Entschädigungen, Schutz von Wanderarbeitern und Schutz vor
harter oder unmenschlicher Behandlung oder Belästigung. Livent ist
bestrebt, verantwortungsvolle Geschäftspraktiken in allen Aspekten
unserer Geschäftstätigkeit zu gewährleisten. Der Geltungsbereich
unserer Menschenrechtspolitik umfasst unsere Mitarbeiter, Lieferanten
und Auftragnehmer.
Um das Bewusstsein für die Menschenrechte zu fördern, haben wir
weltweit mehrere Gedenktage der Vereinten Nationen begangen,darunter den Internationalen Frauentag, den Internationalen Tag derToleranz und den Welttag der kulturellen Vielfalt für Dialog und
Entwicklung.
Ende 2021 und Anfang 2022 haben wir außerdem mit der Durchführung
von Menschenrechtsschulungen für verschiedene globale Funktionen
und Mitarbeiter von Livent begonnen, z. B. für unser
funktionsübergreifendes Nachhaltigkeitsteam, Kommunikation undÖffentlichkeitsarbeit, Personalwesen und Beschaffung/Lieferkette.

Im Rahmen unseres Corporate Social
Responsibility-Programms arbeiten wir mit
Interessengruppen wie Regierungen,
Kunden, Gemeinden und Universitäten
zusammen, um die Zusammenarbeit undTransparenz unserer Arbeit zu fördern.

Einweihung von Straßenbrücken in Catamarca, finanziert durch den Argentina Infrastructure Trust

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

55

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

MODERNE SKLAVEREI
Gemäß dem britischen Modern Slavery Act veröffentlichen wir jährlich eine
Erklärung zu moderner Sklaverei und Menschenhandel, in der wir unsere
Bemühungen und Initiativen darlegen, um sicherzustellen, dass Sklaverei
und Menschenhandel in unserem Unternehmen und unserer Lieferkettenicht vorkommen.
Diese Initiativen umfassen die Abbildung der gesamten Lieferkette (SupplyChain-Mapping), eine Risikoprüfung auf hohem Niveau und obligatorische
Schulungen zu Fragen der modernen Sklaverei für alle Mitarbeiter im
Vereinigten Königreich und auf der ganzen Welt, die an der Lieferkette, derBeschaffung und an Personalentscheidungen für unsere britischen
Betriebe beteiligt sind.

VERANTWORTUNGSVOLLESBESCHAFFUNGSWESEN
Unsere Lieferanten bilden eine wesentliche Voraussetzung dafür, dass wir
in der Lage sind, qualitativ hochwertige Produkte für unsere Kunden auf
sichere, ethische, sozial bewusste und nachhaltige Weise herzustellen. Das
Aufrechterhalten von Verantwortlichkeit und Transparenz in unseren
Beschaffungsprozessen ist daher entscheidend für die Erfüllung unserer
Nachhaltigkeitsverpflichtungen. Unsere Beschaffungspraktiken haben auch
Bedeutung für unsere Kunden, da sie mehr und mehr ganzheitliche
Informationen über ihre eigenen Lieferketten verlangen.
Im Oktober 2021 haben wir unsere Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten
als Teil unseres Nachhaltigkeitsprogramms für Lieferanten eingeführt.
Livent verpflichtet sich, Materialien und Dienstleistungen vonUnternehmen zu beziehen, die mit unseren ESG-Verpflichtungen konform
gehen. Zudem hilft uns diese Richtlinie dabei, Unternehmen zu
identifizieren, die unser Engagement teilen, ethisch und ehrlich zu handeln,um verantwortungsvolle und nachhaltige Praktiken in allen Aspekten
unseres Geschäfts zu fördern.
Die Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten wird von unserem
Nachhaltigkeitsprogramm und unseren Zielen geleitet. Die Richtlinie gilt füralle Lieferanten von Livent, einschließlich unserer Hersteller undLivent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Lieferanten von Informationen und Dienstleistungen wie Forschung,
Lieferung, Beratung, Software und Design. Die Richtlinie definiert ganz klar
die Erwartungen von Livent an das Geschäftsgebaren seiner Lieferanten inden Bereichen Umwelt, soziale Verantwortung und Unternehmensführung.
Als Basis unserer Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten dient unser
Verhaltenskodex für Lieferanten, der von Lieferanten und Auftragnehmern
verlangt, dass sie bei ihrer Arbeit mit Livent sowie auch in ihren eigenen
Betrieben unsere Standards für ethische und rechtliche Anforderungen,
Menschenwürde und Arbeitsbedingungen sowie Umwelt-, Gesundheitsund Sicherheitsleistungen einhalten. Außerdem erwarten wir von unseren
Lieferanten, dass sie angemessene Maßnahmen ergreifen, um
sicherzustellen, dass ihre eigenen Lieferanten, Auftragnehmer undSubauftragnehmer übereinstimmend mit diesem Lieferantenkodex
handeln, und wir verlangen die ausdrückliche Zustimmung dieser
Subauftragnehmer.

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Erfüllung unserer Erwartungen. Die Lieferanten führen alle zwei Jahre
eine Selbstbewertung durch, um die Ausgangssituation zu ermitteln und
etwaige größere ESG-Lücken zu identifizieren, während unser
Beschaffungsteam die Lieferanten regelmäßigen Kontrollen unterzieht,
um die Einhaltung unseres Verhaltenskodex für Lieferanten
sicherzustellen. Zudem werden die Lieferanten angehalten, eine
Akkreditierung durch Dritte anzustreben, und außerdem gebeten,
EcoVadis-Scorecards oder gleichwertige Ergebnisse vorzulegen, sofern
vorhanden.

Alle Lieferanten werden einer Präqualifikation unterzogen, um ihre
Bereitschaft und Fähigkeit zu prüfen, die Anforderungen von Livent zu
erfüllen. Wir prüfen Schlüsselbereiche wie Menschenrechte, Sicherheit,
Umwelt, Konfliktmineralien und Nachhaltigkeitsinitiativen und verpflichten
die Lieferanten in Verträgen und Geschäftsbedingungen zur Einhaltung
unseres Verhaltenskodex für Lieferanten. Darüber hinaus bieten wir den
Mitarbeitern der Global Procurement Group von Livent eine jährliche
Schulung zum Lieferantenauswahl- und -genehmigungsprozess an.
Durch unser strenges Programm zur Lieferantenauswahl sowie unsere
Qualitäts- und Compliance-Prozesse sind wir in der Lage, das Risiko vonschlechten Akteuren und gefälschten Rohstoffen in unserer Lieferkette zu
minimieren.

Wir verwenden ein führendes elektronisches
Screening- und Compliance-Tool zur täglichenÜberwachung potenzieller
Menschenrechtsverletzungen und anderer
Risikofaktoren in unserer globalen Lieferketteund bei unseren Geschäftspartnern,
einschließlich Kunden.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

56

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSozialeVerantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Unsere Richtlinie zu Konfliktmineralien definiert unsere Verpflichtung, dieVerwendung von zinn-, tantal-, wolfram- und goldhaltigen Materialien (3TG)
zu verhindern, die direkt oder indirekt bewaffnete Gruppen in der
Demokratischen Republik Kongo (DRC) oder in angrenzenden Ländern
finanzieren oder begünstigen. Wir unterziehen die bei der Herstellung
unserer Produkte verwendeten Materialien genauen Kontrollen,
einschließlich des Vorhandenseins von 3TG, und verlangen von allen
Lieferanten, dass sie sich verpflichten, Konfliktmineralien zu vermeiden und,falls erforderlich, nur 3TG zu beziehen.
Wir verpflichten uns auch zur Einhaltung der U.S. Customs Trade Partnership
Against Terrorism, einer freiwilligen Initiative von Regierung und Wirtschaft
zum Aufbau kooperativer Beziehungen, die die Sicherheit der Lieferkette undder Grenzen insgesamt stärken.
Im Rahmen unserer strengen Qualitätssicherungsprozesse inspizieren undtesten wir unsere Produkte und die zu ihrer Herstellung verwendeten
Materialien. Alle Mitarbeiter müssen an einer obligatorischen Schulung zum
Verhaltenskodex teilnehmen. Mitarbeiter müssen in Übereinstimmung mit
Livents Ethik- und Compliance-Programm und dem ISO 26000-Rahmenwerk
in den Bereichen Beschaffung/Lieferkette und Schlüsselpositionen in der
Produktion zusätzliche Schulungen zu den Themen Nachhaltigkeit der
Lieferanten, Produktsicherheit, Ethik und Compliance sowie
Menschenrechte absolvieren. Darüber hinaus haben wir verschiedene
Qualitätssicherungsprozesse und -systeme implementiert, um
Verunreinigungen in Rohstoffen und Endprodukten aufzuspüren.

In 2021 entwickelten unser Werk in Bessemer City
und das Global Procurement Team im Rahmen
unserer Qualitätszertifizierung nach IATF 16949 eine
Lieferanten-Scorecard für unsere direktenMateriallieferanten. Die Scorecard verfolgt die
Bewertung und Leistung der Lieferanten in Bezug aufverschiedene Aspekte, einschließlich ESG. Unsere
Scorecard wurde von den IATF-Auditoren als Best
Practice identifiziert, und wir arbeiten kontinuierlich
daran, diese Praxis zu verbessern und sie an unseren
anderen Standorten einzuführen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

57

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

06
UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

58

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale VerantwortungFÜHRUNGSSTRUKTUR
Wir haben unsere Führungsstruktur unseres Unternehmens eingerichtet,
um die Bedürfnisse unserer Stakeholder zu erfüllen und ein starkes Gefühl
für Ethik und Verantwortlichkeit im gesamten Unternehmen zu erschaffen.
Unser Verwaltungsrat arbeitet aktiv mit unserem Führungsteam
zusammen, um die Kultur und Richtung von Livent festzulegen.
Unser neunköpfiger Vorstand besteht aus unserem Chief Executive Officer
und acht unabhängigen Direktoren (Stand: März 2022). Unter der Leitungeines nicht-exekutiven Vorsitzenden setzt sich unser Vorstand aus einer
gemischten Gruppe von Personen mit unterschiedlichem Hintergrund,sowie diversen Fähigkeiten und Fachkenntnissen zusammen, und wirüberprüfen diese Eigenschaften bei der Auswahl neuer Mitglieder. Der
Vorstand umfasst fünf Ausschüsse, darunter Prüfungsausschuss,
Vergütungs- und Organisationsausschuss, Nominierungs- und CorporateGovernance-Ausschuss, Vorstandsausschuss undNachhaltigkeitsausschuss. Weitere Informationen über unsere Ausschüsse
finden Sie auf unserer Investor Relations website.

2022

Ab März 2022 sind acht Mitglieder desVerwaltungsrats gemäß den NYSE-Regeln
unabhängig.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

LIVENT VORSTAND
PIERRE R. BRONDEAUMICHAEL F. BARRY

G. PETER D’ALOIA

Vergütungsausschuss, Nachhaltigkeitsausschuss,
Exekutivausschuss (Vorsitz)

Prüfungsausschuss (Vorsitz),
Vergütungsausschuss

Prüfungsausschuss, Compensation Committee(Vorsitz), Exekutivausschuss

Vorsitzender des Verwaltungsrats von Livent.
Amtierender Vorsitzender des Verwaltungsrats
von FMC als nicht angestellter Direktor undMitglied des Verwaltungsrats von TE Connectivity.

Ehemaliger Chief Executive Officer und Präsident
der Quaker Chemical Corporation d/b/a Quaker
Houghton und Vorsitzender des Verwaltungsrats
von Quaker.

Ehemaliger geschäftsführender Direktor undMitglied des Verwaltungsrats von Ascend
Performance Materials Holdings, Inc. Amtierendes
Mitglied des Vorstands von Wabco, Inc.

PAUL W. GRAVESCHRISTINA LAMPE-ÖNNERUDPABLO MARCET

Exekutivausschuss

Prüfungsausschuss, Nominierungs- und
Corporate-Governance-Ausschuss

Vergütungsausschuss,
Nachhaltigkeitsausschuss

Gründerin, Vorsitzende und Geschäftsführerin vonCadenza Innovation, Inc., amtierendes Mitglied
des Vorstands des New York Battery and Energy
Storage Technology Consortium.

Gründer und Präsident von Geo Logic S.A.,
amtierendes Vorstandsmitglied des St. George’s
College.

STEVEN T. MERKTROBERT C. PALLASH

ANDREA E. UTECHT

Prüfungsausschuss, Nominierungs- und
Corporate-Governance-Ausschuss (Vorsitz)

Nominierungs- und Corporate-GovernanceAusschuss, Nachhaltigkeitsausschuss (Vorsitz)

Nachhaltigkeitsausschuss

Präsident des Segments Transportation Solutions
bei TE Connectivity Ltd. Derzeit Mitglied desVerwaltungsrats der Isonoma Foundation.

Ehemaliger Präsident, Global Customer Groupund Senior Vice President der Visteon
Corporation. Amtierendes Mitglied des Vorstands
von FMC.

Präsident, Hauptgeschäftsführer und Direktor
von Livent. Amtierendes Mitglied des Vorstands
von Nemaska Lithium, Inc., früher Executive Vice
President und Chief Financial Officer von FMC.

Ausgeschiedener Geschäftsführender
Vizepräsident, Chefsyndikus und Sekretär der
FMC Corporation.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

59

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

Verhaltenskodex für Ethik undGeschäftsgebaren
Wir haben uns dazu verpflichtet, ehrlich, integer und in vollerÜbereinstimmung mit dem Gesetz zu handeln. Wir glauben fest daran, dassdiese Verpflichtungen für die Aufrechterhaltung unseres vertrauenswürdigen
Rufs als Marke und für eine integre Geschäftstätigkeit unerlässlich sind.
Der Verhaltenskodex für Ethik und Geschäftsgebaren („Der Kodex“) legt
unternehmensweite Standards fest, die unsere Aktivitäten undGeschäftsentscheidungen leiten. Die im Verhaltenskodex behandelten
Themen umfassen unter anderem die Verpflichtung zu ethischem Verhalten,
die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften, die Reaktion auf Verstöße, dieBeziehungen zu Kunden, die Rechte der Mitarbeiter, der Datenschutz,
Interessenkonflikte, die Bekämpfung von Bestechung und politische
Spenden.
Wir verlassen uns darauf, dass unsere Mitarbeiter die Erwartungen, die wir
in unserem Kodex formulieren, erfüllen. Infolgedessen haben neue
Mitarbeiter eine Schulung zum Kodex zu absolvieren, und alle anderen
Mitarbeiter nehmen jährlich an einem obligatorischen Auffrischungskurs teil.
Darüber hinaus müssen die Mitarbeiter zusätzliche Schulungsmodule
absolvieren, die bestimmte im Kodex behandelte Themen weiter vertiefen.
Alle Kurse werden in mehreren Sprachen angeboten.

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Beschwerden und Meldemechanismen
Wir pflegen eine von einem Drittanbieter betriebene Ethik-Response-Line(Ethik-Hotline), über die Mitarbeiter, Lieferanten und Geschäftspartner
anonym mutmaßliche Verstöße gegen den Livent- Verhaltenskodex melden
können. Wir schützen rigoros und gewissenhaft jede Person, die ein
ethisches Problem meldet, vor Vergeltungsmaßnahmen.
Wir erwarten auch von unseren Lieferanten, dass sie Kanäle einrichten und
unterhalten, über die ihre Mitarbeiter und andere Interessengruppen
Bedenken oder vermutete Verstöße gegen unsere Anforderungen melden
können. Die Lieferanten sind aufgefordert, sich bei Verstößen direkt an das
Lieferketten-Team von Livent zu wenden.

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Informationssicherheit und Kampf gegen
zunehmende Cyber-Bedrohungen
Bei Livent trägt jeder Verantwortung für die Cybersicherheit, ebenso wie fürdie Sicherheit. Unsere Mitarbeiter sind die erste Verteidigungslinie gegen
Cyber-Bedrohungen (Bedrohungen aus dem Internet). Livent engagiert sichfür die Aufklärung über Cybersicherheit durch unternehmensweite
Schulungen und Sensibilisierungsprogramme, inbegriffen eine laufende
Sensibilisierungskampagne für Cybersicherheit und ein Monat fürCybersicherheitsbewusstsein. Wir lassen regelmäßig simulierte CyberBewertungen und Schwachstellen-Scans durchführen, um den Bedrohungenimmer einen Schritt voraus zu sein, und investieren in modernste CyberSicherheits-Tools. Darüber hinaus ist die Cybersicherheit ein regelmäßiges
Thema in unserem Risk Council und in Diskussionen auf Vorstandsebene.
Unsere Richtlinien und Standards orientieren sich am NIST-Rahmen (National
Institute of Standards and Technology), um sicherzustellen, dass unsere
Organisation in der Lage ist, Cyberrisiken zu mindern und zu schützen.

Compliance und Verantwortlichkeit
Unser Unternehmen nach ethischen Grundsätzen zu leiten ist ein zentraler
Bestandteil unseres Engagements für Compliance und Transparenz - und ein
zentraler Bestandteil unseres Unternehmens. Das Livent Corporate
Responsibility Committee (der Ausschuss für Unternehmensverantwortung)kontrolliert die Einhaltung unseres Verhaltenskodex und der Geschäftsethik
sowie der geltenden Gesetze, beaufsichtigt die Compliance-Schulungen undprüft geeignete Reaktionen auf Compliance-Fragen und rechtliche
Entwicklungen. Der Ausschuss für Unternehmensverantwortung setzt sichaus Mitgliedern der Geschäftsleitung zusammen und berichtet an den
Prüfungsausschuss des Vorstands.
In 2021 hat es keine Fälle von Nichteinhaltung gegeben, die zu einer
Mitteilung, Geldstrafe oder Bußgeld führten.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

60

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

07

ESG-LEISTUNGSKENNZAHLEN
Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

61

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

Referenzen zur
Offenlegung

ESG-Leistungskennzahlen

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

ESG-LEISTUNGSKENNZAHLENINDIKATOREINHEITENFY 2021

FY 2020

FY 2019

INDIKATOREINHEITENFY 2021

FY 2020

FY 2019

UMWELT1

Scope 2 Emissionen3

tonnen CO2e19.866*24.723-

Produktions- und Sourcing-Standorte

THG-Emissionen Intensität (Scope 1 und 2)2

2,4*

2

2,4

2.104.115*

1.971.315

2.094.067

GJ/Product tonnes
produced

45,7*

43,6

41,1

Gesamtenergieverbrauch innerhalb der Organisation
aus erneuerbaren Quellen

GJ

27.9634

-

-

%

1,3%4

-

-

Anzahl der Produktionsstandorte von Livent

#

6

6

6

EnergieAnzahl der Standorte unserer Sourcing-Partner

#

1

1

1

Gesamtenergieverbrauch

ISO-zertifizierte Standorte

#

7

7

7

Energieintensität

Emissionen
THG-Emissionen Insgesamt (Scope 1 und 2)2

tonnen CO2e112.614*91.854124.390

Scope 1 Emissionen

tonnen CO2e

92.748*67.131-

Gesamtenergieverbrauch innerhalb der Organisation
aus erneuerbaren Quellen

Scope 1 Emissionen, ohne
Kohlenstoffkompensationen

tonnen CO2e

99.833*87.964-

WasserKohlenstoffkompensationen

tonnen CO2e(7.085)*(20.833)-

2021 Emissionsfaktoren
CO2e-Faktoren für Scope 1 - Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare der United States (US) Environmental Protection Agency (EPA) vom 1. April 2021
Referenzen für Scope 2 CO2e-Faktoren - 2020 International Energy Agency (IEA) Emission Factors (2019) und 2020 Duke Energy Report; US EPA Emission Factors
for Greenhouse Gas Inventories vom 1. April 2021, einschließlich Emissions & Generation Resource Integrated Database (eGRID 2021).

Tonnen CO2e/Tonne Produkt

GJ

Wasserverbrauch Insgesamt

Cubic Meters(m3)3.289.463*

3.296.663

3.263.712

Wasserintensität

m3/Product tonnes
produced

71,4*

72,9

64,0

0

0

-

Anzahl der Verstöße gegen Genehmigungen, Normen
und Vorschriften im Zusammenhang mit derWasserqualität#

Hinweis: In allen vor- und nachstehenden Tabellen bedeutet “-”, dass keine Daten verfügbar sind, und “*”, dass die Daten von ERM CVS zugesichert wurden.

1 Es handelt es sich um den Salar del Hombre Muerto Trust Fund, ausführlich beschrieben in Livents 2021 Formular 10-K, Teil I, Punkt 1, Geschäftsbereich,Mineral-Konzessionsrechte, Wasser.

3 Die gesamten Scope-2-Emissionen im Jahr 2021 (standortbezogen) betrugen 22.734 Tonnen CO2e.* Wie bereits berichtet, sind die Daten für 2020 und 2019
standortbezogen.

2 Marktbezogen: Um unseren globalen Produktionsfußabdruck besser abzubilden, beruhen die Scope-2-Daten für 2021 auf Marktdaten und werden es auch in
Zukunft sein. Die Daten für 2021 belegen 7.085 Tonnen CO2e an Scope-1-Reduktionen durch Investitionen in ein großes Wasserkraftprojekt in 2021, die durch
Kohlenstoffkompensation ausgeglichen wurden.

4 Für 2021 wurde ein I-REC (Renewable Energy Certificate/ RECS-Zertifikat) für Zhangjiagang erworben, das 11.606 GJ Strom (3.224 MWh) aus erneuerbarenQuellen entspricht. Der Gesamtenergieverbrauch innerhalb der Organisation aus erneuerbaren Quellen, ohne I-REC, betrug 17.290 GJ.

 Standortbezogen 2021 betrugen die THG-Emissionen insgesamt (Scope 1 und 2, standortbezogen) ohne Kohlenstoffausgleiche 122.567 Tonnen.* Die Intensität
der THG-Emissionen (Scope 1 und 2, standortbezogen), ohne Kohlenstoffausgleiche, betrug 2,6 Tonnen CO2e/produzierte Produkttonne.* In 2020 betrugen die THG-Emissionen insgesamt (Scope 1 und 2, standortbezogen) ohne Kohlenstoffausgleiche 112.687 Tonnen. Die Daten für 2020 belegen20.833 Tonnen an Scope-1-Reduzierungen durch Investitionen in ein groß angelegtes Projekt für erneuerbare Energien/Windkraft im Jahr 2020. Die gesamten
Scope-1-Emissionen im Jahr 2020, mit Ausnahme der Kohlenstoffkompensationen, betrugen 87.964 Tonnen. Die Intensität der THG-Emissionen (Scope 1 und 2,
standortbezogen) betrug ohne Kohlenstoffausgleiche 2,5 Tonnen CO2e/produzierte Produkttonne.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

62

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

INDIKATOR

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

EINHEITEN

UmweltFY 2021

Soziale Verantwortung

FY 2020

FY 2019

Abfallentsorgung insgesamt

kg

5.515.293*

8.388.047

10.519.440

Entsorgung Sonderabfall Insgesamt

kg

1.449.546

1.335.530-

Müllverbrennungkg

223.685

115.364-

Abwasseraufbereitungkg

984.984

1.049.288-

Mülldeponiekg

240.877

170.878-kg

4.065.747

7.052.517-

Müllverbrennung

kg

77.539129.419-

Abwasseraufbereitungkg

3.439.425

6.399.802-

Mülldeponiekg

548.783523.296-kg

2.478.361

1.243.478-

kg

1.718.336

616.782-

Recyclingabfälle Insgesamt
Sonderabfall-Recycling Insgesamt
Recycling des nicht-gefährlicheren Abfalls
Insgesamt
Intensität der Abfallbeseitigung Insgesamt

kg

760.025626.696-kg/Tonne Produkt

119,7*

185,5

206,3

Saubere Technik
Kapitalinvestitionen (Wachstum und Instandhaltung)5

USDM

134

125

189

Umsatz nach Anwendung(Energiespeicherung und Polymere)6

USDM

323

202

252

5 Dies wird im Formular 10-K von Livent für das Jahr 2021, Teil I, Punkt 1, Geschäftstätigkeit, Wachstum, ausführlicher beschrieben.
6 Dies wird im Formular 10-K von Livent für 2021, Teil I, Punkt 1, Geschäftstätigkeit, Kapazität und Produktion, beschrieben.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Referenzen zur
Offenlegung

ESG-Leistungskennzahlen

INDIKATOR

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

EINHEITENFY 2021

FY 2020

FY 2019

Gesamtanzahl der Beschäftigten weltweit(Voll- und Teilzeit)

#

861*

747

800

Anzahl der Auftragnehmer weltweit

#

89

141

-

Nordamerika

%

37

39

41

Südamerika

%

43

40

38

Asien

%

13

13

12

Europa%7

8

9Mitarbeiter - Frauen

%

23

21

21

Mitarbeiter - Männer

%

77

79

79

Auftragnehmer - Frauen

%

20

14

-

Auftragnehmer - Männer

%

60

65

-

Auftragnehmer - keine genauen Angaben

%

20

21

-

Nordamerika

%

78

85

-

Südamerika

%

91

95

-

Asien

%

93

65

-

Europa

%

90

74

-

SOZIALES

Abfallentsorgung

Entsorgung Nicht-gefährlicher Abfall Insgesamt

Unternehmensführung

Zusammensetzung der Belegschaft

Prozentsatz an Mitarbeitern nach Region

Prozentsatz an Mitarbeitern und Auftragnehmern
nach Geschlecht

Relativer Mitarbeitermix im Vergleich zu
Auftragnehmern, nach Region

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

63

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

INDIKATOR

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

EINHEITEN

UmweltFY 2021

Soziale Verantwortung

FY 2020

FY 2019

Mitarbeiterdiversität7
Gesamtanzahl der Beschäftigten weltweit(Voll- und Teilzeit)

861*

747

800

Frauen

%

22*

21

21

Männer

%

78*

79

79

Gesamtanzahl der leitenden Angestellten

#

11*

9

9

Frauen in Führungspositionen

%

36*

33

44

Männer in Führungspositionen

%

64*

67

56

%

22

-

-

#

248*

1989

-

Frauen in berufsbezogenen Positionen

%

41*

429

-

Männer in berufsbezogenen Positionen

%

59*

579

-

Gesamtzahl der Beschäftigten in
berufsbezogenen Positionen8

Referenzen zur
Offenlegung

ESG-Leistungskennzahlen

INDIKATOREINHEITEN

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2021

FY 2020

FY 2019

%

0

19

-

Gesamtzahl der Beschäftigten in betriebsbezogenen
Positionen10

#

602*

54011

-

Frauen in betriebsbezogenen Positionen

%

15*

13

-

Männer in betriebsbezogenen Positionen

%

85*

87

-

Geschlecht nicht angegeben

%

0

<1

-

Weiß

%

66

58

-

Afroamerikaner

%

20

19

-

Latino/Hispano

%

3

3

-

Asiatisch/Pazifisch-Insulaner

%

6

5

-

Zwei oder mehr Rassen

%

1

1

-

Keine Angabe

%

5

14

-

< 30 Jahre

%

11

7

-

30-50 Jahre

%

60

58

-

> 50 Jahre

%

29

35

-

Geschlecht nicht angegeben#

Afroamerikanische, Indigene und
People of Colour

Unternehmensführung

Rassenvielfalt der US-Beschäftigten12

Altersvielfalt weltweit

7 Das Livent-Personalteam hat 2019 mit der Verfolgung von Diversitätskennzahlen begonnen. Die Diversitätsdaten beziehen sich nur auf Mitarbeiter, nicht auf
Auftragnehmer.
8 Wir definieren professionelle (berufsbezogene) Positionen als nicht-herstellende Mitarbeiter, die durch die Livent-Stellenklassifikationen identifiziert werden:
Vertrieb, Technik, Finanzen, Personalwesen, Informationstechnologie, Recht und Marketing.
9 Die Gesamtzahl der Beschäftigten in beruflichen Positionen, die zuvor mit 217 angegeben wurde, wurde auf 198 Mitarbeiter im Jahr 2020 korrigiert, um den
Ausschluss von ausgeschiedenen Mitarbeitern zu berücksichtigen. Infolgedessen wurde der Anteil der Frauen auf 42 % korrigiert (zuvor 41 % gemeldet),der Anteil der Männer wurde auf 57 % korrigiert (zuvor 58 % gemeldet), und der Anteil des Geschlechts ohne Angabe wurde auf 1 % korrigiert (zuvor <1 %gemeldet).

10 Wir definieren operative (betriebsbezogene) Positionen als alle Mitarbeiter in der Produktion, die durch Livent-Stellenklassifizierungen identifiziert werden:
Verwaltung, Kommunikation, Kundendienst, Gesundheit, Sicherheit, Umwelt, Fertigungsstunden, Fertigungsmanagement, Planung, Qualität, Regulierung/
Registrierung, Forschung und Entwicklung, Verkauf und Standortdienste..
11 Die Gesamtzahl der Mitarbeiter in betrieblichen Positionen, die zuvor mit 559 angegeben wurde, wurde auf 540 Mitarbeiter im Jahr 2020 korrigiert, um den
Ausschluss von ausgeschiedenen Mitarbeitern zu berücksichtigen.
12 Basierend auf freiwilligen Angaben

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

64

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

INDIKATOR

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

EINHEITEN

UmweltFY 2021

Soziale Verantwortung

FY 2020

FY 2019

Unternehmensführung

INDIKATOR

Altersvielfalt nach Mitarbeiterkategorie

ArbeitsbeziehungenLeitende Angestellte

Prozentsatz der aktiven Belegschaft, die unter
Kollektivvereinbarungen fällt< 30 Jahre

%

0

-

-

30-50 Jahre

%

36

-

-

> 50 Jahre

%

64

-

-

Referenzen zur
Offenlegung

ESG-Leistungskennzahlen

EINHEITEN

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2021

FY 2020

FY 2019

Nordamerika

%

0

0

-

Südamerika

%

57

58

-

Asien

%

0

0

-

Europa%00-Mitarbeiter

#

9

9

17

Auftragnehmer

#

6

8

5

Berufliche Positionen< 30 Jahre

%

12

-

Sicherheit13

30-50 Jahre

%

66

-

Erstversorgungsfälle14> 50 Jahre

%

22

-

-

Betriebliche Positionen< 30 Jahre

%

10

-

Rate der Erstversorgungsfälle1430-50 Jahre

%

58

-

-

> 50 Jahre

%

32

-

-

Mitarbeiter

Anzahl an
Erstversorgungsfällen pro
200.000 Stunden

0,97

0,96

1,78

Neu eingestellte Mitarbeiter

#

108

-

-

Auftragnehmer

Anzahl an
Erstversorgungsfällen pro
200.000 Stunden

1,09

2,83

0,93

Mitarbeiterfluktuation

%

10

-

-

Mitarbeiter

#

1

0

1

Auftragnehmer

#

2

1

1

Mitarbeiterfluktuation und Neueinstellungen

Unterstützungsprogramme für Mitarbeiter
Elternurlaub

J/N

J

J

J

Programme zur Verbesserung derArbeitnehmerqualifikationen und Programme zur
Unterstützung des Übergangs

J/N

J

J

J

Meldepflichtige Verletzungen/Erkrankungen

13 Die Sicherheitsdaten beziehen sich auf alle Livent-Einrichtungen (Produktion und Nicht-Produktion). „Mitarbeiter“ umfassen Vollzeit- und Teilzeitmitarbeiter vonLivent sowie integrierte Vertragsmitarbeiter, die direkt von einem Livent-Mitarbeiter geführt werden.
14 Erste Hilfe bezieht sich auf arbeitsbedingte Verletzungen oder Krankheiten, bei denen die betreffende Person vor Ort eine medizinische Grundversorgung
erhalten hat.

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VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

65

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

INDIKATOREINHEITEN

UmweltFY 2021

Soziale Verantwortung

FY 2020

FY 2019

Rate der meldepflichtigen Verletzungen/
ErkrankungenMitarbeiter

Anzahl der meldepflichtigen
Verletzungen/Erkrankungenpro 200.000 Stunden

0,11*

0

0,11

Auftragnehmer

Anzahl der meldepflichtigen
Verletzungen/Erkrankungenpro 200.000 Stunden

0,36

0,35

0,19

#

0

0

0

Mitarbeiter

#

0

0

-

Auftragnehmer

#

0

0

-

Todesfälle und dauerhafte Behinderungen

Unternehmensführung

INDIKATOREINHEITEN

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2021

FY 2020

FY 2019

Verlust der primären Eindämmung Vorfälle derKategorie 115

#

0

0

0

Verlust der primären Eindämmung Vorfälle derKategorie 216

#

1

0

1

Verlust der primären Eindämmung Vorfälle derKategorie 317

#

397

217

162

Übertretungsanzeige (regulatorisch)

#

1

118

0

Anzahl der Unfälle mit
Ausfalltagen im
Berichtszeitraum x 200.000 /Gesamtzahl derArbeitsstunden im
Berichtszeitraum

0,11

-

-

Anzahl der Prozesssicherheitsvorfälle (PSIC)

#

1

-

-

Gesamtzahl der Vorfälle zur Prozesssicherheit(PSTIR)

Gesamtzahl der PS-Vorfälle x
200.000 / Gesamtzahl derArbeitsstunden vonMitarbeitern und
Auftragnehmern

0,07

-

-

Gesamtschweregrad für alle
PS-Vorfälle x 200.000 /Gesamtzahl derArbeitsstunden vonArbeitnehmern,
Auftragnehmern und
Subauftragnehmern

0,07

-

-

Quote der Unfälle mit Ausfallzeiten (LTIR)

Anzahl der Todesfälle infolge von arbeitsbedingten VerletzungenRate der Todesfälle infolge von arbeitsbedingten
Verletzungen

Referenzen zur
Offenlegung

ESG-Leistungskennzahlen

Prozesssicherheit

Mitarbeiter

%

0

0

-

Auftragnehmer

%

0

0

-

Schweregrad von Vorfällen im Bereich derProzesssicherheit (PSISR)

Anzahl der Verkehrsunfälle19

#

0

-

-

Anzahl der meldepflichtigen Freisetzungen

#

0

0

-

Anzahl der Arbeitsunfälle mit schweren Folgen (ausgenommen Todesfälle)Mitarbeiter

#

0

0

-

Auftragnehmer

#

0

1

-

Rate der Arbeitsunfälle mit schweren Folgen (ohne Todesfälle)15 Zuvor mit 0 angegeben, korrigiert auf 1 Übertretungsanzeige (regulatorisch) im Jahr 2020.

Mitarbeiter

#

0

0

-

Auftragnehmer

#

0

0.35

-

16 Vorfall der Kategorie 1 (Verlust der primären Eindämmung) führt zu einer der hier aufgelisteten Folgen: Tod, dauerhafte Behinderung, mehrere Arbeitsausfälle,Verletzung von Personal außerhalb des Standorts, Schäden vor Ort von mehr als 100.000 USD, Schäden außerhalb des Standorts von mehr als 5.000 USD,
Maßnahmen der Aufsichtsbehörde (Vorladung oder Anordnung) mit Strafen von mehr als 5.000 USD oder zwei oder mehr Beschwerden von Personal
außerhalb des Standorts bei der Standortleitung, den Medien oder einer Gemeindeorganisation.

Arbeitsstunden insgesamt - Arbeitnehmer#

1.858.250

1.880.378-

17 Vorfall der Kategorie 2 (Verlust der primären Eindämmung) führt zu einer oder mehreren der hier aufgelisteten Folgen: Meldepflichtige Verletzungen vonMitarbeitern oder Auftragnehmern; Feuer oder Explosion, die zu einem Schaden von mindestens 25.000 US-Dollar an direkten Kosten führt; akute Freisetzung
von entflammbaren, brennbaren oder giftigen Chemikalien, die über den regulierten chemischen Schwellenwerten liegt.

Arbeitsstunden insgesamt - Auftragnehmer#

1.102.908

565.243-

18 Vorfall der Kategorie 3 (Verlust der primären Eindämmung) bezieht sich auf: jedes andere Ereignis, das nicht die Kriterien eines LOPC-Ereignisses der Kategorie
2 erfüllt. Umfasst ist jeder ungeplante oder unvorhergesehene Brand in einem Prozessbereich. Ende 2019 wurde die Definition des Begriffs „Vorfall mit Verlust
der primären Eindämmung der Kategorie 3“ auf ALLE Leckagen und Freisetzungen ausgeweitet, im Gegensatz zu früheren Jahren, in denen nur Leckagen und
Freisetzungen oberhalb einer Mindestschwelle gemeldet werden mussten.
19 Transportvorfälle gemäß Definition des Sustainability Accounting Standards Board, Chemicals (2018).

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VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

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Expansion

INDIKATOR

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

EINHEITEN

UmweltFY 2021

Soziale Verantwortung

FY 2020

FY 2019

Unternehmensführung

Referenzen zur
Offenlegung

ESG-Leistungskennzahlen

INDIKATORFY 2021

FY 2020

FY 2019

#

9*

9

7

Nicht-geschäftsführende Direktoren im Vorstand

#

8

8

6

CEO-Dualität

J/N

N

N

N

Unabhängige Direktoren2323#

6# Frauen im Vorstand

#

2

2

1

% Frauen im Vorstand

%

22*

22

14

# Schwarze, Indigene und People of Color (BIPOC)
als Mitglieder des Vorstands

#

1

-

-

% BIPOC im Vorstand

%

11

-

-

20 Die gemeldeten Zahlen sind in USD angegeben. In 2021 führten Wechselkursschwankungen zwischen AR$ und USD zu niedrigeren nominalen USDAusgaben. In 2020 wurden die Zahlen für alle Jahre aufgrund der erheblichen Währungsschwankungen des argentinischen Peso in US-Dollar umgerechnet.

Altersgruppe (unter 30, 30-50 Jahre alt, über 50)%

100 (>50)--

21 Inbegriffen sind alle (periodengerechten) Investitionsausgaben in Argentinien, nicht nur in Catamarca, wie in den Nachhaltigkeitsberichten von Livent für 2020und 2019 dargestellt. Der Betrag für die Investitionsausgaben 2020 spiegelt die Entscheidung von Livent im März 2020 wider, alle globalen Expansionsprojekte
aufgrund der COVID-19-Pandemie und anderer Branchenfaktoren auszusetzen.

Vorstandssitzungen
%

100

75+

75+

J/N

J

J

-

Gemeinschaft

LEITUNG

Programm für Gemeinschaftsbeziehungen (CR) in
Catamarca zur Förderung von Gesundheit,
Ernährung, Bildung, Ausbildung, Lebensqualität,
Klimaschutz, lokaler Entwicklung undBeschäftigungsfähigkeit20

Struktur des Vorstands
USD

Kapitalinvestitionen in Argentinien zur
Unterstützung der nationalen und lokalen
Wirtschaft20,21

USD

Argentina Infrastructure Trust zur Unterstützung
kommunaler Infrastrukturprojekte20,22

USD

428.972730.545998.205

Größe des Vorstands

EINHEITEN

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Unabhängigkeit des Vorstands
103.800.783

2.800.088

46.534.906

3.024.652

105.241.477

2.875.119

Vorstand & Diversität in den Führungsetagen

Sicherheit & Menschenrechte
Prozentualer Anteil nachgewiesener Vorkommen inoder in der Nähe von Konfliktgebieten%

Prozentualer Anteil wahrscheinlicher Vorkommen inoder in der Nähe von Konfliktgebieten

%

0

0

0

0

22 Es handelt es sich um den Salar del Hombre Muerto Trust Fund, ausführlich beschrieben in Livents 2021 Formular 10-K, Teil I, Punkt 1, Geschäftsbereich,Mineral-Konzessionsrechte, Wasser.

--

Teilnahme an Vorstandssitzungen
Vergütung von Führungskräften
Führungskräftevergütung an ESG-Ziele gebunden

23 2019 waren daneben auch die folgenden Personen „Unabhängige Direktoren“ gemäß NYSE Listed Company Manual Section 303A.02(b): vier Mitglieder
des Vorstands, sämtliche Mitglieder (einschließlich des Vorsitzenden) des Prüfungsausschusses, jeweils zwei Mitglieder des Vergütungs- und desNominierungsausschusses sowie der Vorsitzende des Nachhaltigkeitsausschusses. Ab März 2022 sind acht Mitglieder des Verwaltungsrats gemäß den NYSERegeln unabhängig.

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Expansion

INDIKATOR

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

EINHEITEN

UmweltFY 2021

Soziale Verantwortung

FY 2020

FY 2019

Prüfungsausschuss
Größe des Prüfungsausschusses

#

4

4

3

Nicht-geschäftsführende Direktoren im
Prüfungsausschuss

#

4

4

3

Nicht geschäftsführende Direktoren im
Prüfungsausschuss

%

100

100

100

Nicht-geschäftsführender Vorsitzender desPrüfungsausschusses

Y/N

Y

Y

Y

Entschädigungsausschuss

Unternehmensführung

INDIKATOREINHEITEN

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2021

FY 2020

FY 2019

Nicht-geschäftsführende Direktoren im
Nachhaltigkeitsausschuss

%

100

100

100

Nicht-geschäftsführender Vorsitzender desNachhaltigkeitsausschusses

J/N

J

J

J

Gesamtbetrag der monetären Verluste infolge vonGerichtsverfahren im Zusammenhang mit
wettbewerbswidrigen Verhaltensregeln

USD

0

0

-

Gesamtbetrag der monetären Verluste infolge vonGerichtsverfahren im Zusammenhang mit
Bestechung oder Korruption

USD

0

0

-

#

0

0

-

USD

0

0

-

Gesamtanzahl der nicht monetären Sanktionen

#

0

0

-

Fälle, die durch Mechanismen zur Streitbeilegung
gelöst wurden

#

0

0

-

#

0

0

-

USD

0

0

-

Gesamtanzahl der nicht monetären Sanktionen

#

0

0

-

#

0

0

-

USD

0

0

-

Verhalten im Wettbewerb

Sozioökonomische Compliance

Größe des Entschädigungs- undOrganisationsausschusses

#

3

3

3

Nicht-geschäftsführende Direktoren im
Entschädigungsausschuss

#

3

3

3

Nicht geschäftsführende Direktoren im
Entschädigungsausschuss

%

100

100

100

Nicht-geschäftsführender Vorsitzender desEntschädigungsausschusses

J/N

J

J

J

Nominierungsausschuss
Größe des Nominierungs- und CorporateGovernance-Ausschusses

#

3

3

3

Nicht-geschäftsführende Direktoren im
Nominierungsausschuss

#

3

3

3

Nicht geschäftsführende Direktoren im
Nominierungsausschuss

%

100

100

100

Nicht-geschäftsführender Vorsitzender desNominierungsausschusses

J/N

J

J

J

Erhebliche Geldstrafen und nicht-monetäre
Sanktionen bei Nichteinhaltung von Gesetzen und/oder Vorschriften
Gesamtwert der wesentlichen Geldbußen

Einhaltung von Umweltvorschriften

Nachhaltigkeitsausschuss

Wesentliche Geldbußen und nicht-monetäre Strafen
für die Nichteinhaltung von Umweltgesetzen
Gesamtwert der wesentlichen Geldbußen

Nachhaltigkeitsausschuss

J/N

J

J

J

Fälle, die durch Mechanismen zur Streitbeilegung
gelöst wurden

Größe des Nachhaltigkeitsausschusses

#

4

4

3

Product Safety (Produktsicherheit)

Nicht-geschäftsführende Direktoren im
Nachhaltigkeitsausschuss

#

4

4

3

Gesamtbetrag der monetären Verluste infolge vonGerichtsverfahren im Zusammenhang mit der
Produktsicherheit

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Referenzen zur
Offenlegung

ESG-Leistungskennzahlen

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

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Expansion

INDIKATOR

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

EINHEITEN

UmweltSoziale Verantwortung

FY 2021

FY 2020

FY 2019

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

RICHTLINIEN
UmweltBiodiversitätsrichtlinie

J/N

J

J

J

Tierschutz-Richtlinie

J/N

J

J

J

Richtlinie zum Klimawandel

J/N

J

J

J

Ethik-Richtlinie zur Bekämpfung von Bestechung

J/N

J

J

J

Geschäftsethik-Richtlinie

J/N

J

J

J

Mitarbeiterschutz / Whistleblower-Richtlinie

J/N

J

J

J

Richtlinie zu Politischen Spenden

J/N

J

J

J

Menschenrechtsrichtlinie

J/N

J

J

J

Richtlinie für Arbeitskräfte/Arbeitsrechte auf
Unternehmensebene

J/N

J

J

J

Richtlinie zu Konfliktmineralien

J/N

J

J

J

(mit Verweis auf externe Standards)

J/N

J

J

J

Richtlinie gegen Kinderarbeit

J/N

J

J

J

Verhaltenskodex für Lieferanten

J/N

J

J

J

Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten

J/N

J

N

N

UN Global Compact Unterzeichner24

Y/N

Y

Y

Y

Ethik

Sicherheit & Menschenrechte

24 Livent war als Teil der FMC Corporation bis zum ersten Teil des GJ2019 ein Unterzeichner/Teilnehmer des UN Global Compact. Zu Beginn des GJ2020 wurde
Livent als unabhängiges Unternehmen Teilnehmer des Global Compact der Vereinten Nationen (UNGC).participant of the United Nations Global Compact(UNGC) as an independent company.

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VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

69

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CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

08
REFERENZEN ZUR
OFFENLEGUNG
Kollegen aus Bromborough, UK, beim Aufladen ihrer E-Fahrzeuge an der Ladestation am Standort.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

70

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

INHALTSVERZEICHNISGRIANGABEN/ OFFENLEGUNG

STANDORTSASB

UN SDGs

TCFDGRI

ANGABEN/ OFFENLEGUNG

102-02Name der Organisation
Aktivitäten, Marken,
Produkte undDienstleistungenÜber Livent - Das Unternehmen imÜberblickÜber Livent - Das Unternehmen imÜberblick-

RT-CH-410a.1

-

9

-

Mitgliedschaft in Verbänden

-Über Livent - Standorte

-

-

-

102-04Standorte derBetriebsstätten

Über Livent - Standorte

EM-EP-000.C--

Belieferte Märkte

-Über Livent - Produkte und Belieferte
Märkte---102-08

Informationen in Bezug auf
Angestellte und sonstige
ArbeitnehmerÜber Livent - Produkte und Belieferte
MärkteESG -Leistungskennzahlen

RT-CH-000.A

-

-

-

-

-

Lieferkette

Soziale Verantwortung - Verantwortungsvolles
Beschaffungswesen

102-10Bedeutende Veränderungenin der Organisation undihrer Lieferkette

Expansion - Erweiterungsprojekte

-

-

-

-

-

Strategy102-16

Werte, Grundsätze,Standards undVerhaltensnormenÜber Livent - Grundwerte

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

102-11
102-12--

Führungsstruktur

102-40Liste der StakeholderGruppen

102-41

Tarifverträge

102-42

Identifizierung und Auswahl
von Stakeholdern

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele Wesentlichkeitsbewertung undEinbeziehung von Stakeholdern

-

-

-

102-43

Ansatz zur Einbeziehung
von Stakeholdern

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele Wesentlichkeitsbewertung undEinbeziehung von Stakeholdern

-

-

-

-

Über Livent - Wachstum im Bereich
Elektrofahrzeuge und Elektrifizierung

9Strategie

Vorsorgeprinzip oder -ansatz

-

-

-

-

Externe Initiativen

-

-

-

-

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele Management und Governance desNachhaltigkeitsprogramms

102-18-

RT-CH-410a.1

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021-

Von unserem CEO-Über Livent - Wertschöpfung

102-09Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele-Initiative zur Sicherung
verantwortungsvollen Bergbaus (IRMA)

Unternehmensführung - FührungsstrukturÜber Livent - Standorte

Unternehmensprofil

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele - Ziele
2030 und 2040

Erklärung des leitenden
Entscheidungsträgers

Über Livent - Produktauswirkungen und
Klimawandel

102-07

TCFD

102-14Über Livent - Das Unternehmen imÜberblick

102-06

UN SDGs

Produktverantwortung - Handelsverbänden

Standorte derHauptgeschäftsstelle(n)Eigentum und Rechtsform

102-13Über Livent - Innovation

102-03102-05SASB

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele Überblick

ALLGEMEINE ANGABEN
102-01

STANDORT

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele Wesentlichkeitsbewertung undEinbeziehung von Stakeholdern
Soziale Verantwortung - Menschenrechte
ESG-Leistungskennzahlen

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

71

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale VerantwortungGRI

ANGABEN/ OFFENLEGUNG

STANDORTSASB

UN SDGs

TCFD

102-44

Wichtige Themen und
Bedenken

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Wesentlichkeitsbewertung undEinbeziehung von Stakeholdern

-

-

-

102-45

In den Konzernabschluss
einbezogene Unternehmen--

102-46

Bestimmung vonBerichtsinhalten undThemengrenzen-

Liste der wesentlichen
ThemenNachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Wesentlichkeitsbewertung undEinbeziehung von Stakeholdern

102-47102-48

Revidierte Darstellungenvon Informationen-

Unternehmensführung

GRI

ESG-Leistungskennzahlen

ANGABEN/ OFFENLEGUNG

Referenzen zur
Offenlegung

STANDORT

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

SASB

UN SDGs

TCFD

RT-CH-140a.3

12 & 15

-

-

-

-

UMWELT
Wasser und Abwässer

-

-

-

-

-

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele - Ziele
2030 und 2040

303-1

Der Umgang mit Wasser
als gemeinsame Ressource

Umwelt - Nachhaltige Wassernutzung
Umwelt - Wasserstudie
Umwelt - Betriebliche Auswirkungen &Expansion

-

-

-

-

303-2

Umgang mit
abwasserbedingten
Auswirkungen303-3

Wasserentnahme

ESG-Leistungskennzahlen

RT-CH-140a.1

-

-

-

-

-

-

RT-CH-140a.1--

RT-CH-130a.1

7 & 12

Metriken &Zielvorgaben

RT-CH-410a.1

7

Metriken &Zielvorgaben-

7 & 12

Metriken &Zielvorgaben-

102-49Änderungen in der
Berichterstattung

Keine wesentlichen Änderungen in der
Berichterstattung gegenüber dem letzten
Bericht

-

-

-

303-4

Wasserrückführung

102-50

Berichtszeitraum

-

-

-

-

303-5

Wasserverbrauch

102-51

Datum des letzten Berichts

2020

-

-

-

102-52

Berichtszyklus

Jährlich---102-53

George.Thomas@livent.com

-

-

-

102-54

Ansprüche an die
Berichterstattung nach den
GRI-Standards

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Managementsysteme und Rahmenwerke

-

-

-

102-55

GRI-Inhaltsübersicht

Referenzen zur Offenlegung

-

-

-

Umwelt - Nachhaltige Wassernutzung
ESG-Leistungskennzahlen

Energie, Emissionen & Klimawandel

302-1

Kontaktstelle für Fragenzum Bericht

Umwelt - Nachhaltige Wassernutzung
Umwelt - Wasserstudie

Energieverbrauch innerhalb
der Organisation

Umwelt - Betriebliche Auswirkungen &Expansion
ESG-Leistungskennzahlen

302-2

Energieverbrauch
außerhalb der OrganisationÜber Livent - Produktauswirkung:
Klima-Lösungen

302-3

Energieintensität

Umwelt - Betriebliche Auswirkungen &Expansion
ESG-Leistungskennzahlen

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele - Ziele
2030 und 2040

102-56Externe Versicherung

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Managementsysteme und Rahmenwerke
Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

-

-

-

302-4

Verringerung desEnergieverbrauchs

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele - Ziele
2030 und 2040-

7

Risikomanagement

302-5

Verringerung desEnergiebedarfs vonProduktdienstleistungenÜber Livent - Produktauswirkung:
Klima-Lösungen-

7

Risikomanagement

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

72

Von unserem
CEO

GRI

Über Livent

Expansion

ANGABEN/ OFFENLEGUNG

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

STANDORT

SASB

UmweltUN SDGs

Soziale Verantwortung

TCFD

Unternehmensführung

GRI

ESG-Leistungskennzahlen

ANGABEN/ OFFENLEGUNG

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

STANDORTSASB

UN SDGs

TCFD

Umwelt - Nachhaltige Wassernutzung

-

12

-

Umwelt - Betriebliche Auswirkungen &Expansion

RT-CH-150a.1

12-

RT-CH-540a.1
RT-CH-540a.2
RT-EE-150a.2--

Abwässer & Abfall

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele - Ziele
2030 und 2040

305-1

Direkte (Scope 1) THGEmissionen

Umwelt - Livents Ökobilanz für
Lithiumcarbonat und Lithiumhydroxid

RT-CH-110a.1
RT-CH-110a.2

13

Metriken &Zielvorgaben

306-1

Wasserrückführung nach
Qualität und Bestimmung

306-2

Abfall nach Art und
EntsorgungsmethodeESG-Leistungskennzahlen
Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele - Ziele
2030 und 2040

305-2

Indirekte Energie (Scope 2)
THG-Emissionen

Umwelt - Livents Ökobilanz für

RT-CH-410a.1

13Lithiumcarbonat und Lithiumhydroxid

Metriken &Zielvorgaben

Soziale Verantwortung - Gesundheit undSicherheit am Arbeitsplatz

306-3

ESG-Leistungskennzahlen

Signifikante FreisetzungenAndere indirekte (Scope 3)
THG-Emissionen

2030 und 2040
Umwelt - Livents Ökobilanz für

RT-CH-410a.1

13

Metriken &Zielvorgaben

306-4

Sondermüll-Transporte

-

-

-

-

306-5

Von einer
Wasserrückführung und/oder einem Wasserabfluss
betroffene Wasserkörper

Umwelt - Nachhaltige Wassernutzung;

-

-

-

304-1

Betriebsstätten, die in
Schutzgebieten oderangrenzend an
Schutzgebiete liegen,gepachtet sind oderverwaltet werden, sowie
Gebiete mit hohem
Biodiversitätswert
außerhalb von
Schutzgebieten

Umwelt - Biodiversität

-

15

-

Lithiumcarbonat und Lithiumhydroxid
Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele - Ziele
2030 und 2040

305-4

Intensität der THGEmissionen

Umwelt - Betriebliche Auswirkungen &-12 & 13

Expansion

Risikomanagement

Biologische Vielfalt

ESG-Leistungskennzahlen
Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele - Ziele

Unternehmensführung,

2030 und 2040

305-5

Reduzierung der THGEmissionen

Umwelt - Betriebliche Auswirkungen &Expansion

Soziale Verantwortung Prozesssicherheitsmanagement
ESG-Leistungskennzahlen

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele - Ziele

305-3

ESG-Leistungskennzahlen-

12 & 13Strategie und
Risikomanagement

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Risiken und Chancen des Klimawandels

305-6

Emissionen von Ozon
abbauenden Substanzen(ODS)

ESG Performance Metrics

-

-

-

304-2

Signifikante Auswirkungenvon Aktivitäten, Produkten
und Dienstleistungen auf
die biologische Vielfalt

Umwelt - Biodiversität

-

15

-

305-7

Stickstoffoxide (NOX),
Schwefeloxide (SOX) und
andere signifikante
Luftemissionen

-

-

13

Metriken &Zielvorgaben

304-3

Geschützte oderwiederhergestellte
Lebensräume

Umwelt - Biodiversität

-

15

-

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

73

Von unserem
CEO

GRI

Über Livent

Expansion

ANGABEN/ OFFENLEGUNG

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

STANDORT

SASB

UmweltUN SDGs

Soziale Verantwortung

TCFD

Unternehmensführung

403-1

Managementsystem fürGesundheit und Sicherheit
am Arbeitsplatz

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Reaktion auf Vorfälle-

8

STANDORTSASB

UN SDGs

TCFD

403-8

Arbeitnehmer, die unter ein
Managementsystem fürGesundheit und Sicherheit
am Arbeitsplatz fallen

-

-

-

-

Soziale Verantwortung - Gesundheit und

403-9

Arbeitsbedingte
Verletzungen

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.1
RT-CH-320a.2--

403-10

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Risikomanagement im Unternehmen
Soziale Verantwortung - Gesundheit undSicherheit am Arbeitsplatz

403-2

Gefahrenermittlung,
Risikobewertung und
Untersuchung von
Zwischenfällen

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Risikomanagement im Unternehmen

411-1
RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8-Arbeitsmedizinische
DiensteSoziale Verantwortung - Gesundheit undSicherheit am Arbeitsplatz

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8

403-4

Beteiligung, Anhörung und
Kommunikation derArbeitnehmer im Bereich
Gesundheit und Sicherheit
am Arbeitsplatz

Soziale Verantwortung - Gesundheit undSicherheit am Arbeitsplatz

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8

403-6

Förderung der Gesundheit
der Arbeitnehmer

Soziale Verantwortung - Gesundheit undSicherheit am Arbeitsplatz

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8

-

403-7

Prävention undAbschwächung derAuswirkungen auf
Gesundheit und Sicherheit
am Arbeitsplatz, die direkt
durch
Geschäftsbeziehungenverbunden sind

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8-

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Soziale Verantwortung Verantwortungsvolles Beschaffungswesen

Soziale Verantwortung - Gesundheit undSicherheit am Arbeitsplatz
ESG-Leistungskennzahlen

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2-

Vorfälle von Verletzungender Rechte indigener Völker

-

-

-

-

-

5

-

-

4

-

Soziale Verantwortung - Diversität,

403-3

Soziale Verantwortung - Menschenrechte

ESG-Leistungskennzahlen

Diversität und Chancengleichheit

Soziale Verantwortung - Gesundheit undSicherheit am Arbeitsplatz

Soziale Verantwortung - Gesundheit undSicherheit am Arbeitsplatz

Arbeitsbedingte
ErkrankungenSicherheit am Arbeitsplatz

Indigene Völker und Auswirkungen auf die Gemeinschaft

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Managementsysteme & Rahmenwerke
Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Reaktion auf Vorfälle

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

ANGABEN/ OFFENLEGUNG

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Managementsysteme & Rahmenwerke
Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Sicherheit

Referenzen zur
Offenlegung

GRI

SOZIALES
Gesundheit & Sicherheit am Arbeitsplatz

ESG-Leistungskennzahlen

-

405-1

Diversität derLeitungsorgane undMitarbeiter

Gleichberechtigung und Einbindung
ESG-Leistungskennzahlen
Unternehmensführung - Führungsstruktur-

Training & Education

404-2

Programs for upgrading
employee skills andtransition assistanceprograms

Soziale Verantwortung Mitarbeiterengagement und - entwicklung

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

74

Von unserem
CEO

GRI

Über Livent

Expansion

ANGABEN/ OFFENLEGUNG

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

STANDORT

SASB

UmweltUN SDGs

Soziale Verantwortung

TCFD

Menschenrechte

412-1

412-2

412-3

Tätigkeiten, die GegenstandvonMenschenrechtsprüfungen oder Folgenabschätzungen
waren

-

Mitarbeiterschulungen zu
Menschenrechtsrichtlinien
und - verfahren-

Signifikante
Investitionsvereinbarungen
und Verträge, die
Menschenrechtsklauseln
enthalten oder einer
Menschenrechtsprüfung
unterzogen wurden

Soziale Verantwortung - Menschenrechte-

16

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen-

16

ANGABEN/ OFFENLEGUNG

STANDORTSASB

UN SDGs

TCFD

205-3

Bestätigte
Korruptionsvorfälle undergriffene Maßnahmen

-

-

-

-

206-1

Rechtliche Schritte wegen
wettbewerbswidrigen
Verhaltens, Kartell- undMonopolpraktiken

Unternehmensführung Beschwerdemöglichkeiten und
Berichtsmechanismen

RT-EE-510a.1

-

-

419-1

Nichteinhaltung vonGesetzen und Vorschriften
im sozialen undwirtschaftlichen Bereich

-

-

-

RT-CH-140a.2

-

-

-

-

-

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

GRI

Soziale Verantwortung - Menschenrechte
Soziale Verantwortung Verantwortungsvolles Beschaffungswesen

Referenzen zur
Offenlegung

307-1

Nichteinhaltung von
Umweltgesetzen und vorschriften

Unternehmensführung - Compliance und
Verantwortlichkeit
ESG-Leistungskennzahlen
Unternehmensführung - Compliance und
Verantwortlichkeit
ESG-Leistungskennzahlen

Gemeinnütziges Engagement
Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele- Wesentlichkeitsbewertung undEinbeziehung von Stakeholdern

413-1

Operative Tätigkeiten mit
gemeinnützigem
Engagement,
Folgenabschätzungen und
Entwicklungsprogrammen

Soziale Verantwortung - Engagement für
die Gemeinschaft und Entwicklung
Soziale Verantwortung - Lokale Entwicklung
und Beschäftigung

RT-CH-210a.1
EM-MM-210a.3
EM-MM-210b.1

1, 8, 10, & 11

-

-

-

-

RT-EE-510a.1--

Soziale Verantwortung - Lebensqualität
Soziale Verantwortung Umweltmaßnahmen

GESCHÄFTSFÜHRUNG
Ethik und Compliance

205-1

Auf Korruptionsrisiken
bewertete
Geschäftstätigkeiten

205-2

Kommunikation und
Schulung zu
Antikorruptionsrichtlinien
und - verfahren

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021-

Soziale Verantwortung Verantwortungsvolles Beschaffungswesen
Unternehmensführung - Verhaltenskodex
und Geschäftsgebaren

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

75

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

ISO 26000
KERNTHEMENKERNTHEMENLIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MASSNAHMEN

6.4 ARBEITSPRAKTIKEN

6.2 ORGANISATIONSFÜHRUNG
Thema 1: E ntscheidungsfindungsprozesse
und -strukturen

 Satzung des Nachhaltigkeitsausschusses
 Satzung des Prüfungsausschusses
 Satzung des Entschädigungs- undOrganisationsausschusses
 Satzung des Nominierungsausschusses
 Livent Ethics Response Lines und
Kommunikation mit dem Vorstand Erklärung zu den Governance-Grundsätzen,
Richtlinien, und Verfahren
 Die Transparenzziele von Livent sind Teilunserer Nachhaltigkeitsziele
 Corporate Governance Richtlinien(Richtlinien zur Unternehmensführung) Überprüfung der Nachhaltigkeitsdaten vonLivent für das Jahr 2021 durch Dritte

Thema 1: B eschäftigung undArbeitsverhältnisse Alle Livent-Standorte verfügen überZertifizierungen für Managementsysteme:
ISO 45001 (Gesundheit und Sicherheit am
Arbeitsplatz), ISO 9001
(Qualitätsmanagement) und ISO 14001(Umweltmanagement)

Thema 2: Arbeitsbedingungenund sozialer Schutz

 Livent verfügt über einen globalen
Risikostandard, der die Risikomatrix desUnternehmens umfasst (anwendbar auf
Prozesssicherheit, Arbeitssicherheit und
Umweltkonformität) Die Einrichtungen von Livent haben Anfang
2022 die Zertifizierung nach IATF 16949
abgeschlossen.

Thema 1: Sorgfaltspflicht

 Livent Jahresbericht zur Nachhaltigkeit

 Verhaltenskodex für Lieferanten

Thema 2: M enschenrechtsrelevante Risikosituationen

 Livent-Menschenrechtsrichtlinie

 Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten

 Livent Verhaltenskodex undGeschäftsgebaren

 Erklärung zum UK Modern Slavery Act

 Livent-Richtlinie zu Konfliktmineralien

Thema 4: B eilegung vonMissständen

 Livent Ethics Response Lines und
Kommunikation mit dem Vorstand

Thema 5: D iskriminierung &gefährdete Gruppen

 Richtlinie zu Politischen Spenden

Thema 6: B ürgerliche &politische Rechte

 Livent Erklärung zur United

Thema 7: Wirtschaftliche, soziale& kulturelle Rechte

Thema 3: Sozialer Dialog
Thema 4: G esundheit undSicherheit am Arbeitsplatz
Thema 5: M enschliche Entwicklung und Ausbildung
am Arbeitsplatz

 Livent Jahresbericht zur Nachhaltigkeit
 Satzung des Entschädigungs- undOrganisationsausschusses
 Livent Verhaltenskodex undGeschäftsgebaren
 Livent Ethics Response Lines und
Kommunikation mit dem Vorstand Livent-Menschenrechtsrichtlinie
 Satzung des Nachhaltigkeitsausschusses
 Verhaltenskodex für Lieferanten Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten Globale EHS-Richtlinie
 EHS-Richtlinie, -Vision und -Prinzipien der
Stadt Bessemer Alle Standorte von Livent sind nach ISO
45001 (Gesundheit und Sicherheit am
Arbeitsplatz) zertifiziert.

6.3 MENSCHENRECHTE

Thema 3: Vermeidung vonKomplizenschaft

LIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MASSNAHMEN

 Livent-Erklärung zum CA-Transparenzgesetz
 US-Zollhandelspartnerschaft gegen den
Terrorismus
 Nachhaltigkeitsausschuss

Thema 8: G rundlegende
Prinzipien & Rechte bei
der Arbeit

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

 Mitgliedschaft im UN Global Compact und
Verpflichtung zu den UN-Zielen fürnachhaltige Entwicklung Livents Ziele für soziale Verantwortung sind
Teil von Livents neuen Nachhaltigkeitsziele
 Livent hat sich im Februar 2021 dem
IRMA-Selbstbewertungsprozess
unterzogen und im Februar 2022 mit derÜberprüfung durch unabhängige Dritte
begonnen Mitgliedschaft im UN Global Compact und
Verpflichtung zu den UN-Zielen fürnachhaltige Entwicklung
 Die Ziele von Livent im Bereich der sozialen
Verantwortung (mit Schwerpunkt auf EHS)
sind Bestandteil der Nachhaltigkeitsziele vonLivent.

 Jeder Livent-Standort nutzt das Tool zur
Risikobewertung (oder ein gleichwertiges),um Berichte über Vorfälle als Teil deselektronischen EHSInformationsmanagementsystems (Cority)
aufzuzeichnen und zu verfolgen.
 Safe Handling Guides (Leitfäden zur
sicheren Handhabung) für jeden Schritt in
unserem Prozess
 Produktdatenblätter undSicherheitsdatenblätter
 Livent hat sich im Februar 2021 dem
IRMA-Selbstbewertungsprozess
unterzogen und im Februar 2022 mit derÜberprüfung durch unabhängige Dritte
begonnen
 Livent hat ein Diversity Equity & Inclusion(DE&I)- Komitee eingerichtet, das folgende
Ziele verfolgt: Anstreben eines
Diversitätsniveaus unter unseren
Mitarbeitern, welches die Regionen
widerspiegelt, in denen Livent tätig ist,
Beibehaltung von Vergütungsprozessen,
die Lohngleichheit fördern, und Pflege
eines ein integratives Arbeitsumfeld.

 Jeder Livent-Standort hat einen Notfallplan
Plan, der mit den lokalen
Notfallorganisationen geteilt wird.

 Tägliche Überprüfung der Lieferanten durch
ein führendes elektronisches Tool zurÜberwachung der Einhaltung vonMenschenrechten und Risiken

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

76

Von unserem
CEOÜber Livent

KERNTHEMEN

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

ESG-Leistungskennzahlen

KERNTHEMENLIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MASSNAHMEN

6.5 DIE UMWELT
 Livent Jahresbericht zur Nachhaltigkeit

Thema 2: Nachhaltige
Ressourcennutzung

 Livent-Richtlinie zu Konfliktmineralien

Thema 3: E
 indämmung desKlimawandels undAnpassung an den
Klimawandel Nachhaltigkeitsausschuss Livent Erklärung zum Klimawandel Livent-Richtlinie zum Tierschutz
 Verhaltenskodex für Lieferanten Globale EHS-Richtlinie
 EHS-Richtlinie, -Vision und -Prinzipien der
Stadt Bessemer Alle Standorte von Livent haben
Zertifizierungen für ISO 14001 (Umwelt)
 Livents Nachhaltigkeitsrichtlinie fürLieferanten
 Wie im März 2021 von BMW öffentlichbekannt gegeben wurde, beteiligt sichLivent an einer wissenschaftlichen
Wasserstudie, die von der BMW Group und
BASF in Auftrag gegeben worden ist
 Mitgliedschaft im UN Global Compact und
Verpflichtung zu den UN-Zielen fürnachhaltige Entwicklung

 Die Ziele von Livent in Bezug auf die
Umweltverträglichkeit sind Teil derNachhaltigkeitsziele von Livent.
 Mitgliedschaft in der ZETA, der Zero
Emission Transportation Association
 Livent arbeitet mit Hydrogeologen und
Forschern zusammen, um Salar-Modellezur Überwachung der Wasser-/SoleGesundheit und der Artenvielfalt zu
erstellen Livent hat sich im Februar 2021 dem
IRMA-Selbstbewertungsprozess
unterzogen und im Februar 2022 mit derÜberprüfung durch unabhängige Dritte
begonnen
 Livent verpflichtet sich zur Einhaltung aller
lokalen Vorschriften bei der Beschaffung
der entsprechenden
Umweltgenehmigungen zur Unterstützung
unserer Nützliche Wiederverwendung von Abfällen
 Durchführung von Lebenszyklusanalysen
für Lithiumcarbonat, Lithiumhydroxid und
LIOVIX® von Livent

Thema 1: F aires Marketing,sachliche und unvoreingenommene
Informationen undfaire Vertragspraktiken
Thema 2: S chutz der Gesundheit
und Sicherheit der
Verbraucher
Thema 3: N achhaltiger Konsum
Thema 4: Verbraucherservice,
Unterstützung sowie
Beschwerde- undStreitbeilegung
Thema 5: Verbraucherdatenschutz und Schutz derPrivatsphäre

6.6 FAIRE BETRIEBSPRAKTIKEN

Thema 2: Verantwortungsvolles
politisches Engagement
Thema 3: Fairer Wettbewerb
Thema 4: F örderung der sozialen
Verantwortung in der
Wertschöpfungskette
Thema 5: Wahrung derEigentumsrechte

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

LIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MASSNAHMEN

 Livent Jahresbericht zur Nachhaltigkeit Safe Handling Guides (Leitfäden zur
sicheren Handhabung) für jeden Schritt in
unserem Prozess
 Produktdatenblätter undSicherheitsdatenblätter

 AAls Teil des globalen
Krisenmanagementplans von Livent steht
bei Livent eine Hotline für die Meldung von
Vorfällen und das Reaktionsmanagement
zur Verfügung, die vom globalen
Krisenmanagementteam unterstützt

 Livent Verhaltenskodex undGeschäftsgebaren Durchführung von Lebenszyklusanalysen
für Lithiumcarbonat, Lithiumhydroxid und
LIOVIX® von Livent

 Livent Ethics Response Lines und
Kommunikation mit dem Vorstand Livent aktualisierte kürzlich unser
Produktverantwortungsprogramm

 Livent-Richtlinie zum Tierschutz

 Livent erstellt global harmonisierte
Sicherheitsdatenblätter sowie
Produktsicherheitskennzeichnungen, undLivent bietet erweiterte
Sicherheitsdatenblätter für unsere
Produkte an, die sich auf den Verbraucherund Umweltschutz konzentrieren.

 Livent-Erklärung zum CA-Transparenzgesetz
 Globale EHS-Richtlinie
 EHS-Richtlinie, -Vision und -Prinzipien der
Stadt Bessemer Richtlinie zur Offenlegung vonUnternehmensdaten

Thema 6: Z ugang zu wesentlichen Dienstleistungen 100% EV-Vertrieb bis 2030 - ZETA

Thema 7: B ildung und Bewusstsein Alle Standorte von Livent sind nach ISO
9001 (Qualitätsmanagement) zertifiziert.

 Sustainability & Climate Readiness Councill

Thema 1: Antikorruption

Referenzen zur
Offenlegung

6.7 VERBRAUCHERFRAGEN

Thema 1: Vermeidung von
Umweltverschmutzung

Thema 4: S chutz der Umwelt,
der biologischen
Vielfalt und Wiederherstellung der natürlichen Lebensräume

Unternehmensführung Livent F&E und Analyse-Labore Die Einrichtungen von Livent haben Anfang
2022 die Zertifizierung nach IATF 16949
abgeschlossen.

 Livent führt unternehmensweite
Programme zur Sensibilisierung und
Schulung in Sachen Cybersicherheit sowie
Cyber-Bewertungen und SchwachstellenScans durch.
 Die Richtlinien und Standards von Livent
sind mit dem NIST-Framework (National
Institute of Standards and Technology)
abgestimmt.

6.8 UMWELT UND ENTWICKLUNG DER GEMEINSCHAFT
 Livent Verhaltenskodex undGeschäftsgebaren

 Erklärung zur britischen Steuerstrategie
2018

Thema 1: E ngagement derGemeinschaft

 Livent Ethics Response Lines und
Kommunikation mit dem Vorstand Richtlinie zur Offenlegung vonUnternehmensdaten

Thema 2: Bildung und Kultur

 Verhaltenskodex für Lieferanten Mitgliedschaft im UN Global Compact und
Verpflichtung zu den UN-Zielen fürnachhaltige Entwicklung Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten
 Livent-Richtlinie zu Konfliktmineralien CTPAT-Unterstützungsbekundung Richtlinie zu Politischen Spenden Nachhaltigkeitsausschuss Die Nachhaltigkeitsziele von Livent
 Livent hat sich im Februar 2021 dem
IRMA-Selbstbewertungsprozess
unterzogen und im Februar 2022 mit derÜberprüfung durch unabhängige Dritte
begonnen Regelmäßige Kommunikation mit undEngagement für Gemeinschaften vor Ort

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Thema 3: S chaffung vonArbeitsplätzen und
Kompetenzentwicklung
Thema 4: Technologieentwicklung und -zugang
Thema 5: S chaffung vonWohlstand und
Einkommen

 Livent Jahresbericht zur Nachhaltigkeit
 Livents Ziele für soziale Verantwortung sind
Teil von Livents neuen Nachhaltigkeitszielen
 Livent veranstaltet Runde Tische zum Dialog
mit den Gemeinschaften unter der
Schirmherrschaft der Economia Foundation,
einer Tochtergesellschaft der Vereinten
Nationen.
 Ausschuss für Vielfalt, Gleichberechtigung
und Eingliederung Argentinien Programm fürGemeinschaftsbeziehungen Livent has also been a member of theLivent ist seit April 2020 auch Mitglied des
UN Global Compact und sich verpflichtet,
die nachhaltigen Entwicklungsziele der UN
zu unterstützen. Dazu gehört die
Entwicklung der Gemeinschaft durch
philanthropische Spenden, ehrenamtliche
Arbeit der Mitarbeiter, die Entwicklung derInfrastruktur, der Einsatz für die
Gemeinschaft und der Aufbau lokaler
Kapazitäten.
 Globale CSR-Initiativen
 Mitarbeiter-Ressourcengruppen

Thema 6: G esundheit
Thema 7: S oziale Investitionen

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

77

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

09

EINGESCHRÄNKTESBESTÄTIGUNGSSCHREIBEN DER
UNABHÄNGIGEN
WIRTSCHAFTSPRÜFER
Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

78

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale VerantwortungIndependent Assurance Statement to Livent Corporation
ERM Certification and Verification Services, Inc. (“ERM CVS”) was engaged by Livent Corporation(“Livent”) to provide assurance in relation to the information set out below and presented in the 2021
Sustainability Report (“the Report”).
Engagement summary
Whether the consolidated corporate 2021 (January 1, 2021 – December 31, 2021) data for thefollowing selected indicators are fairly presented, in all material respects, with the reporting criteria
and definitions:

Scope of our
assuranceengagement

Environmental Indicators
Scope 1 GHG Emissions [tonnes CO2e]
Scope 2 GHG Emissions (location-based and market-based methodology) [tonnes CO2e]
Total GHG (Scope 1 and Scope 2 location-based) Emissions [tonnes CO2e]
Total GHG (Scope 1 and Scope 2 market-based) Emissions [tonnes CO2e]
GHG (Scope 1 and Scope 2 location-based) Intensity (tonnes CO2e / Product tonne
produced*]
GHG (Scope 1 and Scope 2 market-based) Intensity (tonnes CO2e / Product tonne
produced*]Total Energy Consumption [GJ]Energy Intensity [GJ/Product tonne produced*]Total Water [m3]Water Intensity [m3/Product tonne produced*]Total Waste Disposed [kg]Waste Disposed Intensity [kg/Product tonne produced*]
Safety Indicators
Recordable injury/illness Rate (# of injuries/illnesses per 200,000 hours)
Social IndicatorsTotal Employees (#)
Total Professional Employees (#)
Total Operations Employees (#)
Total Executives (#)
Total Board of Directors (# in 2021)

Workforce – Women (%) and Men (%)
Professional Positions – Women (%) and Men (%)
Operations Positions – Women (%) and Men (%)
Executive Positions – Women (%) and Men (%)
Board of Directors (%) Female in 2021

Unternehmensführung









ESG-Leistungskennzahlen

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

Referenzen zur
Offenlegung

Interviews with relevant staff to understand and evaluate the relevant management systems and processes(including internal review processes) used for collecting and reporting the environmental, safety, and social
indicators.
‘Virtual’ visits to three sites (Patancheru, India; Zhangjiagang, China; Güemes, Argentina) to review local reporting
processes and test the consistency of reported annual data with the underlying sources. We interviewed relevant
staff, reviewed site data capture and reporting methods, checked calculations, and assessed the local internal
quality control and quality assurance processes.
An analytical review of the data and a check on the completeness and accuracy of the corporate data
consolidation, including conversion factors and emission factors used.
Desk-based review of source data for the top contributing sites to each key corporate environmental and safety
metric, including invoices.
A review at corporate level of a sample of qualitative and quantitative evidence supporting the reported information.
Reviewing the presentation of information relevant to the scope of our work in the Report to ensure consistency
with our findings.

The limitations of our engagement
Due to travel restrictions relating to COVID-19, our assurance activities consisted of desktop reviews of data and related
information, and virtual meetings and interviews with Livent personnel responsible for the content of the Report.
The reliability of the assured information is subject to inherent uncertainties, given the available methods for determining,calculating or estimating the underlying information. It is important to understand our assurance conclusions in this context.
Our independence
ERM CVS is a member of the ERM Group. The work that ERM CVS conducts for clients is solely related to independent
assurance activities and auditor training. Our processes are designed and implemented to ensure that the work weundertake with clients is free from bias and conflict of interest. ERM CVS and the staff that have undertaken work on thisassurance exercise provide no consultancy related services to Livent in any respect.

Beth Wyke
Head of Corporate Assurance Services
Malvern, PA
24 June 2022
ERM Certification and Verification Services, Inc.
www.ermcvs.com Email: post@ermcvs.com*Production data was not a part of the scope of the assurance engagement itself; rather, ERM CVS placed reliance on theaccuracy and completeness of the production data, which was then used to assure the intensity figures.

Reporting criteria
Assurance
standard
Assurance level
Respective
responsibilities

WBCSD/WRI GHG Protocol for the Scope 1 and 2 GHG emissions.
Livent’s internal reporting criteria and definitions.
ERM CVS’ assurance methodology, based on the International Standard on Assurance
Engagements ISAE 3000 (Revised).
Limited assurance.
Livent is responsible for preparing the Report and for the collection and presentation of theinformation within it.
ERM CVS’ responsibility is to provide conclusions on the agreed scope based on the assurance
activities performed and exercising our professional judgement.

Our conclusions
Based on our activities, as described below, nothing has come to our attention to indicate that the 2021 data and information
and related explanatory notes for the environmental indicators under ‘Scope” above are not fairly presented, in all material
respects, with the reporting criteria.
Our assurance activities
A multi-disciplinary team of sustainability and assurance specialists performed a range of assurance procedures which
varied across the disclosures covered by our assurance engagement, as follows:

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

79

Von unserem
CEOÜber Livent

Expansion

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2021

Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungskennzahlen

Referenzen zur
Offenlegung

Eingeschränktes Bestätigungsschreibender Unabhängigen Wirtschaftsprüfer

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES WACHSTUM

80