２０２４年度

岡山経研セミナー開催予定のご案内●印のあるセミナーはハイブリッド型セミナーです

セミナー名
25
社長を補佐する「右腕幹部育成講座」(6/7、27、7/18、8/8、23、9/13)
20
女性リーダー養成講座(5/22、6/19、7/24)

講師名

開催日

維持会員 賛助会員

服部 英彦氏、山本 信夫氏、高下 淳子氏、野口 大氏、大軽 俊史氏

79,200118,800㈱Ｙ’sオーダー 代表取締役 藤野 祐美 氏

39,60059,400㈱ＰＨＰ研究所 今村 恵理 氏

13,20019,800

6月20～21日 組織マネジメント力向上セミナー㈱ＰＨＰ研究所 北川 智章 氏

26,40039,600

11月7～8日 管理者マネジメント力強化セミナー
4月4～5日新入社員セミナー(製造業2日コース)
4月11～12日
4月8～9日 新入社員セミナー（一般2日コース)㈱ＰＨＰ研究所 会場 清晃 氏

26,40039,60017,60026,4008,800

13,200

5月23日●管理職のための人間力向上セミナー㈱ウィレンス 代表取締役 島ノ内 英久 氏
キャリアアップ・ラボ㈱パートナー講師

4月10日
4月2日
4月3日
4月2日

新入社員セミナー(製造業１日コース)

5月15日

中止
●新人・新任営業担当者のための営業の基本徹底セミナー
営業コンサルタント 浦上 俊司 氏

8,800

13,200

5月16日●社会保険・労働保険実務セミナー㈱フューチャータクティクス 代表取締役 社会保険労務士 園部 喜美春 氏

13,20019,800

5月21日●中堅社員パワーアップセミナー㈱ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏

8,800

13,200

5月28日●ストレス・マネジメントと職場のメンタルヘルス対策

バランスコミュニオン 代表 服部 裕子 氏

13,20019,800

6月12日●ビジネス基礎力養成講座

Ｇ＆Sパートナーズ 代表 古瀬 崇 氏

8,800

13,200

6月13日●相手が納得するビジネスプレゼンテーション㈱ネクストステージ・プロデュース 代表取締役 三神 結衣 氏

8,800

13,200

6月18日●簿記知識ゼロから「会計センス」を身につける講座

麻布ブレインズ・スクール 代表

税理士 松田 修 氏 13,200

19,800

7月3日●管理者のための「指示の出し方、受け方、報連相の基本」 ディレクターズ㈱ 代表取締役 井上 安立 氏

13,20019,800

7月4日

個人とチームを活かす自律型社員養成セミナー

8,800

13,200

7月11日●お客様の心をつかむ「営業の雑談力・質問力」セミナー ㈱セルフ・インプルーブ 代表取締役 和田 勉 氏

8,800

13,200

7月17日●職場コミュニケーションを活性化させる 「報連相」徹底セミナー ＡＬｉｖｅ 代表 川北 麻紀

8,800

13,2008月6日

部下をやる気にさせるマネジメントの秘訣㈱Gentle 代表取締役 中村 成博 氏

13,20019,800

8月7日

ビジネスマナー実践トレーニング

キャリアアップ・ラボ(株) 人材育成インストラクター 井上 舞 氏

8,800

13,200

8月22日●中小企業のための 採用戦略・人材定着セミナー【第1講】 コォ・マネジメント㈱ 代表取締役 窪田 司 氏

13,20019,8009月4日●会社を守る！問題社員・ローパフォーマーへの上手な対処法 N＆Pコンサルティング株式会社 代表取締役 野口 大 氏

13,20019,800

9月5日●中小企業のための 採用戦略・人材定着セミナー【第2講】 コォ・マネジメント㈱ 代表取締役 窪田 司 氏

13,20019,800

9月11日
9月18日
10月9日
10月8日

●管理職・リーダーに必要な「４つの仕事力」セミナー㈱ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井美保代 氏 13,200

19,800

新入社員フォローアップセミナー㈱えんのした 代表取締役 川路 隆志 氏

8,800

13,200●ロジカルシンキング入門講座㈱ワークセッション 代表取締役 鈴木 泰詩 氏

8,800

13,200

10月16日●自社流人事制度のつくり方と運用の勘どころ

エスコンサルティング 代表 山本 信夫 氏

13,20019,800

10月17日●部下を育てる１on１ミーティング㈱Y'sディスカヴァー 代表取締役 小林 芳子氏

13,20019,800

10月22日「女性リーダー養成講座」アドバンスコース【第１講】㈱Ｙ’sオーダー 代表取締役 藤野 祐美 氏

13,20019,800

10月23日●プレイングマネジャーとしての課長の役割と仕事術

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史 氏

13,20019,800

10月24日●営業力強化セミナー

サンライトコンサルティング 代表 梶田 貴俊 氏

8,800

13,200

11月12日●互いの利益を実現できる「交渉」セミナー㈱ＰＨＰ研究所 戸辺 美由起 氏

13,20019,800

11月19日「女性リーダー養成講座」アドバンスコース【第２講】㈱Ｙ’sオーダー 代表取締役 藤野 祐美 氏

13,20019,800

11月21日

一生使える！「生きることば」伝え方セミナー

キャリアアップ・ラボ(株) 人材育成インストラクター 西村 実花 氏

8,800

13,200

11月22日●ビジネス文書&ビジネスメール基礎講座

Edu.ANNEX 代表 池田 稔子 氏

8,800

13,200

12月5日●リーダーに必要な「思考力・想像力・判断力」向上セミナー ㈱ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井美保代 氏

13,20019,800

12月11日●入社3年目までに身に付けたい「習慣力」セミナー㈱セルフ・インプルーブ 代表取締役 和田 勉 氏

8,800

13,200

12月12日●心理学に学ぶ職場のコミュニケーション術㈱ネクストステージ・プロデュース 代表取締役 三神 結衣 氏

8,800

13,200

12月13日●経理の重要業務と会計・税務の実務処理

税理士 高下 淳子 氏

13,20019,800

12月17日●部下を支援する！ほめ方・叱り方セミナー

バランスコミュニオン 代表 服部 裕子 氏

13,20019,800

2月5日●管理職のためのレベルアップセミナー

人事政策研究所 代表 望月 禎彦 氏

13,20019,8002月6日●仕事の質とスピードを高める論理的思考と問題解決法 ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史 氏

8,800

13,2002月13日●部下のやる気を引き出す「実践！ビジネスコーチング」セミナー ㈱ＰＨＰ研究所 今村 恵理 氏

13,20019,800

2月14日●部下・後輩の自主性が育つOJTの進め方

13,20019,800

3月5日●管理者のための「自発的考動を引き出す」部下育成講座 ディレクターズ㈱ 代表取締役 井上 安立 氏

13,20019,800

3月12日●リーダー・主任・係長の役割と基本行動

デュナミス 代表 藤井 恵嗣 氏

13,20019,800

3月14日

若手社員レベルアップ講座㈱ビジネスプラスサポート 人財育成インストラクター 岡 亜希菜氏

8,800

13,200

新入社員セミナー(一般1日コース：岡山)
新入社員セミナー(一般1日コース：福山)注)参加費は税込み。テーマ・講師・開催日は変更することがございます。

Edu.ANNEX 代表 池田 稔子 氏

氏

キャリアアップ・ラボ(株) 人材育成インストラクター 井上 舞 氏

２０２４年度 岡山経研セミナー体系表●印のあるセミナーはハイブリッド型セミナーです
業務分野
研修内容
経営者
経営幹部

開催日

23 木

中堅社員

若手社員

11/7～8

管理者マネジメント力強化セミナー（２日間）

7

3

水

●管理者のための「指示の出し方、受け方、報連相の基本」

8

6

火

部下をやる気にさせるマネジメントの秘訣

9

11 水

若手社員

新入社員

●管理職・リーダーに必要な「４つの仕事力」セミナー

10 17 木●部下を育てる１on１ミーティング

10 23 水●プレイングマネジャーとしての課長の役割と仕事術

12 17 火●部下を支援する！ほめ方・叱り方セミナー25●管理職のためのレベルアップセミナー

2

13 木 ●部下のやる気を引き出す「実践！ビジネスコーチング」セミナー
5

水

水●管理者のための「自発的考動を引き出す」部下育成講座

5/22～７/24

女性リーダー養成講座（３回コース）

10 22 火「女性リーダー養成講座」アドバンスコース【第1講】

11 19 火「女性リーダー養成講座」アドバンスコース【第2講】

12

5●リーダーに必要な「思考力・想像力・判断力」向上セミナー

2

14 金

3

12 水

●リーダー・主任・係長の役割と基本行動

5

21 火

●中堅社員パワーアップセミナー

7

4

木

個人とチームを活かす自律型社員養成セミナー

2

6

木

●仕事の質とスピードを高める論理的思考と問題解決法

6

12 水

●ビジネス基礎力養成講座

7

17 水

●職場コミュニケーションを活性化させる「報連相」徹底セミナー108●ロジカルシンキング入門講座

木●部下・後輩の自主性が育つOJTの進め方

火12 11 水●入社3年目までに身に付けたい「習慣力」セミナー

3

若手社員レベルアップ講座

14 金
2

火

3

水

4

2

火

4

8～9

新入社員セミナー（一般2日コース）

4

10 水

新入社員セミナー（製造業1日コース）

4

新入社員

中堅社員

●管理職のための人間力向上セミナー

組織マネジメント力向上セミナー（２日間）

20

階
層
別

リーダー

6/20～21

3

リーダー

管理・監督職

6/7～9/13 社長を補佐する「右腕幹部育成講座」（６回コース）
5

管理
監督職

経営者・経営幹部

4

新入社員セミナー（一般1日コース：岡山）

新入社員セミナー（一般1日コース：福山）

4～５
新入社員セミナー(製造業2日コース)

11～12
9

18 水

10

9

5

15 水

7

11 木

新入社員フォローアップセミナー

営業

水●新人・新任営業担当者のための営業の基本徹底セミナー●お客様の心をつかむ「営業の雑談力・質問力」セミナー●営業力強化セミナー

10 24 木6 18 火 ●簿記知識ゼロから「会計センス」を身につける講座
経理
財務/税務 12 13 金 ●経理の重要業務と会計・税務の実務処理

業
務
分
野
別

人事
労務
総務
法務

5

16 木 ●社会保険・労働保険実務セミナー

822 木 ●中小企業のための 採用戦略・人材定着セミナー【第1講】

94

水 ●会社を守る！問題社員・ローパフォーマーへの上手な対処法

95

木 ●中小企業のための 採用戦略・人材定着セミナー【第2講】

10 16 水 ●自社流人事制度のつくり方と運用の勘どころ

ビジネスマナーその他

528 火 ●ストレス・マネジメントと職場のメンタルヘルス対策

6

13 木 ●相手が納得するビジネスプレゼンテーション

8

7

水

11 12 火ビジネスマナー実践トレーニング●互いの利益を実現できる「交渉」セミナー

11 21 木 一生使える！「生きることば」伝え方セミナー
11 22 金12 12 木 ●心理学に学ぶ職場のコミュニケーション術注)テーマ・開催日は変更することがございます。

●ビジネス文書&ビジネスメール基礎講座

２０２４年度 「岡山経研セミナー」年間スケジュール表●印のあるセミナーはハイブリッド型セミナーです

開催月

4月

5月

6月

7月

7(金) 社長を補佐する「右腕幹部育成講座」

18（木) 社長を補佐する「右腕幹部育成講座」（全6講）第1講（全6講）第3講

25(火) 社長を補佐する「右腕幹部育成講座」
27(木) （全6講）第2講
変更

経営者
経営幹部

23(木） ●管理職のための人間力向上セミナー

8月
8（木）

9月

社長を補佐する「右腕幹部育成講座」（全6講）第4講

13(金) 社長を補佐する「右腕幹部育成講座」（全6講）第6講

23(金) 社長を補佐する「右腕幹部育成講座」（全6講）第5講

20(木) 組織マネジメント力向上セミナー
・
【2日間】
21(金)

3（水） ●管理者のための「指示の出し方、受け

19（水） 女性リーダー養成講座

24(水) 女性リーダー養成講座（全3講）第2講（全3講）第3講

6(火) 部下をやる気にさせるマネジメントの秘訣

方、報連相の基本」

NEW

11(火) ●管理職・リーダーに必要な「４つの仕事力」セミナー

NEW

管理
監督職

20(月) 女性リーダー養成講座
22(水) （全3講）第1講
変更

リーダー

21(火) ●中堅社員パワーアップセミナー

4(木)

中堅社員
12(水） ●ビジネス基礎力養成講座

階
層
別

若手社員

個人とチームを活かす自律型社員養成セ
ミナー

17(水) ●職場コミュニケーションを活性化させる

NEW「報連相」徹底セミナー
18(水) 新入社員フォローアップセミナー

2(火) 新入社員セミナー(一般1日：福山)

新入社員セミナー(一般1日：岡山)
3(水) 新入社員セミナー(一般1日：岡山)

4(木) 新入社員セミナー（製造業2日：岡山)
・
【2日間】
5(金）

新入社員

8(木) 新入社員セミナー（一般2日：岡山)
・
【2日間】
9(金）
NEW

10(水） 新入社員セミナー(製造業1日：岡山)

11(木) 新入社員セミナー（製造業2日：岡山）
・
【2日間】
12(金)

15（水） ●新人・新任営業担当者のための営業の営業

基本徹底セミナー

11(木) ●お客様の心をつかむ「営業の雑談力・質問力」セミナー

NEW
18(水) ●簿記知識ゼロから「会計センス」を身につける講座（仮）経理・財務・税務NEW

16(木) ●社会保険・労働保険実務セミナー

業
務
分
野
別

22(木) ●中小企業のための 採用戦略・人材定着セミナー【第1講】

人事・労務
総務・法務

5(木) ●中小企業のための 採用戦略・人材定着セミナー【第２講】
4（水） ●会社を守る！役員・管理職に必須の法律知識とコンプライアンス
28(火） ●ストレス・マネジメントと職場のメンタル

ヘルス対策

ビジネスマナーその他

13(木) ●相手が納得するビジネスプレゼンテー

ション

７(水) ビジネスマナー実践トレーニング

２０２４年度 「岡山経研セミナー」年間スケジュール表●印のあるセミナーはハイブリッド型セミナーです

10月

開催月

11月

12月

2月

3月

5(水) ●管理職のためのレベルアップセミナー

5(水) ●管理者のための「自発的考動を引き出

1月

経営者
経営幹部

17(木) ●部下を育てる１on１ミーティング

NEW

管理
監督職

7(木) 管理者マネジメント力強化セミナー
・
【2日間】
8(金)

17(火） ●部下を支援する！ほめ方・叱り方セミ

ナー

NEW

23(水) ●プレイングマネジャーとしての課長の役

13(木) ●部下のやる気を引き出す「実践！ビジネ

割と仕事術

スコーチングセミナー」

22(火) 「女性リーダー養成講座」アドバンスコース 19(火) 「女性リーダー養成講座」アドバンスコース 5（木） ●リーダーに必要な「思考力・想像力・判

リーダーす」部下育成講座

【第１講】

NEW

【第２講】

NEW

断力」向上セミナー

NEW

14(金) ●部下・後輩の自主性が育つOJTの進め

12（水） ●リーダー・主任・係長の役割と基本行動

方NEW

6(木) ●仕事の質とスピードを高める論理的思

中堅社員

考と問題解決法8(火) ●ロジカルシンキング入門講座階層
別11(水) ●入社3年目までに身に付けたい「習慣力」セミナー

若手社員

NEW

9(水) 新入社員フォローアップセミナー

新入社員

24（木） ●「営業力」強化セミナー

営業NEW
13（金） ●経理の重要業務と会計・税務の実務処

理

経理・財務・税務16（水） ●自社流人事制度のつくり方と運用の勘

業
務
分
野
別

どころ

人事・労務
総務・法務
12(火) ●「交渉力」セミナー

12(木) ●心理学に学ぶ職場のコミュニケーション

NEW
ビジネスマナーその他

21(木) コミュニケーション力を高める「伝え方・聴き方」セミナー（仮）NEW

22(金) ●ビジネス文書&ビジネスEメール基礎講

座術

14(金) 若手社員レベルアップ講座

おすすめの目的別セミナー●職場のコミュニケーションを活性化させ、チームの連携を強め成果を上げる！

７月３日（水）

７月１７日（水）１２月１２日（木）管理者のための「指示出し方、受け方、報連相の基本」

職場コミュニケーションを活性化させる「報連相」徹底セミナー

心理学に学ぶ職場のコミュニケー
ション術

部下に合わせた指示の出し方、受け方、
報連相のさせ方”３つのコツ”教えます

職場コミュニケーションの基本である「報・連・相」の重要性を理解し、効果的な「報・連・相」を徹底する

職場のチームワークを発揮するために効
果的なコミュニケーション方法を身につけるセミナーです●自社マネジャーの部下指導力のバラつきをなくし、早期退職者を減らそう！

１０月１７日（木）２月１３日（木）３月５日（水）部下を育てる１on１ミーティング

部下のやる気を引き出す「実践！
ビジネスコーチング」セミナー

管理者のための「自発的考動を引き出す」部下育成講座

部下のやる気を引き出し、チーム力を高めるコーチングの実践セミナーです

部下をやる気にさせる「５つの力」を学ん
で、管理職としての指導・育成力の向上を図ります

部下を育てる力を強化するために、効果的な１on1ミーティングの実践方法を学びます●各階層に求められる役割を理解し、成果につながるスキルを習得！

５月２１日（火）

６月２０・２１日（木･金）

１０月２３日（水）中堅社員パワーアップセミナー

組織マネジメント力向上セミナー

プレイングマネジャーとしての課長の役割と仕事術

中堅社員に求められる役割を認識しチームの中核としてのレベルアップを図ります。

【４月昇格の新任管理者向け】
管理職に求められる役割を認識し、マネ
ネジメントに必要な基本事項の実践力を高める

課長は、プレイヤーとマネジメント・部下育成の両立が必須です。「忙しい」を言い訳にしている方必見です。

１１月７・８日（木･金）

３月１２日（水）３月１４日（金）管理者マネジメント力強化セミナー

リーダー・主任・係長の役割と基
本行動

若手社員レベルアップ講座【10月昇格の新任管理者向け】
管理職に求められる役割を認識し、マネ
ネジメントに必要な基本事項の実践力を高める

リーダー・主任・係長に求められる役割や行動を認識し、リーダーシップ・チーム
を動かすコミュニケーション力などを学ぶ

新入社員の模範となるべきビジネス基礎
力のステップアップポイントを明確にし、次世代リーダーに必要な視点を学ぶ

階層別/管理者・監督者
階層別/リーダー
階層別/中堅社員
階層別/若手社員
業務分野別/ビジネスマナー・その他【階層別セミナー】 受講対象者の目安
階 層

経営者、経営幹部向け受講対象者の目安
経営者、役員、その候補の方
社長の「右腕」となる幹部を養成する６回コースでは、会社の命運を左右する経営幹部の役割と任務、経営実務を徹底して学びます。また、経営者層向けに、経営管理、財務・税務、人事管理、法務部門などの必要な知識習得を図る講座もご用意しています。

管理職、今後管理職を目指す立場の方

管理、監督職向け

中堅幹部として習得すべき良好な職場環境の構築や人間力の向上など、
リーダーとして組織統括能力の向上を目指します。部下育成に必要なスキ
ル等が学べるコースもあります。

主任、班長、リーダー職の方

リーダー向け

チームを率いるリーダーとして能力を発揮し、成果をあげるための知識ス
キルを習得します。

入社３年目程度から管理職に就くまでの方

中堅社員向け会社の中核としてのリーダーシップやコミュニケーション、フォロワーシッ
プ、問題解決力など必要なスキルを習得します。

入社３年目程度までの方（講師のプログラム、社内の年齢分布により多少の幅あり）

若手社員向け

自発的に考え、動き、周りから信頼される若手社員を目指します。

新卒の新入社員、第２新卒の方

新入社員セミナー

新社会人としての心構えをはじめ、職場のルール、仕事の取り組み方、ビジネスマナー、コンプライアンスの遵守等広く学びます。
入社半年後には、フォローアップセミナーで今後に向けたワンランク上の意識と行動を促します。

講座によっては対象に幅がある場合がございます。
詳しくは開催日の２か月前にホームページへ掲載する個別パンフレットをご覧ください。
ご不明な点がございましたらお気軽に弊所セミナー担当までご相談ください。
＜問い合わせ先＞
TEL：086-234-6534
担当：石原階層別および業務分野別セミナー一覧※セミナー内容、開催日、講師については、都合により変更になる場合がございます。

階層別➡経営者・経営幹部●受講料（税込）
維持会員 79,200円
賛助会員 118,800円
会員以外 237,600円

社⾧を補佐する「右腕幹部育成講座」（６回コース）※個別受講不可
テーマ

セミナー名/講師

リ ●リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！
マーネダジ ー 【第１講】
メ
シン ッ できる幹部の戦略性と人間性強化トプ

服部 英彦氏

人
事
マ
ネ
ジ
メ
ン
ト

開催日

6/7(金)

マインドセットジャパン(株)代表取締役●「人事」は経営の根幹！「人事」なくして経営はなし【第２講】
人事マネジメントの基本と実践

変更

6/25(火)6/27(木)山本 信夫氏 エスコンサルティング 代表

財 ●会社の数字に強い経営幹部を目指す！
務 【第３講】
分 決算書の読みこなし方と経営分析の基本析
高下 淳子 氏 税理士
法 ●一人の幹部の過ちで会社が潰れることもある！
律 【第４講】
知 経営幹部・管理職に必須の法律知識
識野口 大 氏 弁護士
プ
レ ●伝える力を磨いて、強いメッセージを打ち出そう！
ゼン 【第５講】
ス 論理的思考とプレゼンテーションスキル
キル 大軽 俊史 氏 ビジネスディベロップサポート 代表

服部 英彦氏

１.成果を出す幹部に求められる３つの役割と２つの要素
２.経営トップに信頼される幹部の役割とは
３.メンバーをイキイキさせる３つの法則
４.メンバーの協力を終結させる３つの法則
５.チームで成果を出すための３つの法則

１.「企業はヒトなり!」
人事マネジメントは経営幹部としての必須課題
２.人事制度の基本と日本での特徴とは
３.自社の現場で機能する人事制度とマネジメント
４.経営幹部として押さえておきたい-人事マネジメントの勘かんどころ-

7/18(木)

１.決算書を読みこなすためのコツ
２.貸借対照表を読みこなすためのコツ
３.株主資本等変動計算書と注記表の役割
４.損益計算書から儲ける力を判断する
５.本当の儲けを捉えるための「採算管理」
６.「生産性」の高い会社であり続けるために

8/8(木)

１.今、絶対に必要なコンプライアンス
２.知らないと大問題になる!人事・労務の法律知識
３.トラブルを未然に防ぐ!契約書の法律知識
４.取引事故を未然に防ぐための債権回収の基礎知識

8/23(金)１.「話す・伝える・教える」５つの極意
２.９０秒で伝えるべきことを正しく伝える
３.わかりやすい話し方に不可欠な論理的思考
４.わかりやすく論理的に話せる手法を極めよう
５.簡潔に正しく伝え、上司・部下を動かす演習

9/13(金)１.あなたの会社を強くする経営の基本サイクルとは
２.これまで実践してきたことの振り返り
３.社長・経営陣からの期待像を具体化する
４.経営の基本サイクルを高速に回転する
５.修了式●現在の資産を活かし次世代を切り拓く戦略発想で真の右腕に！

総 【第６講】
経営の基本サイクルと創造的ディスラプ
合 ションの起こし方

主な内容

マインドセットジャパン(株)代表取締役＜おすすめ＞
経営者を補佐し、経営の視点で考え行動する幹部社員必須の講座です。毎年人気の講座で、２０２４年度は第８期生を募集します。
◆受講者の声…「視座が広がった」「他業種の方との交流が刺激的だった」「今後やるべきことが明確になった」◆参加企業の声…「本人の意識改革のきっかけになった」「本人のスキルアップに加え他の社員への刺激にもなる」

階層別および業務分野別セミナー一覧※セミナー内容、開催日、講師については、都合により変更になる場合がございます。

●受講料（税込）
維持会員 13,200円
賛助会員 19,800円
会員以外 39,600円

階層別➡管理者・監督職
セミナー名/講師

テーマ

人 管理者マネジメントセミナー
間 管理職のための人間力向上セミナー
力

開催日

5/23(木)主な内容
１.強い組織を作るためのリーダーのあり方
２.リーダーとしての自己表現力の強化
３.ビジネスマナー向上のポイント
４.働きがい・やりがいのある職場づくりのために

今村 恵理 氏 ㈱ＰＨＰ研究所
管理者マネジメントセミナー

階 組織マネジメント力向上セミナー
層 （２日間）別

6/20･21(木･金)

１.職務上の問題と課題形成
２.管理職に求められる役割と能力
３.衆知を集めた強いチーム作りのポイント
４.部下の成長を支援する
５.組織の変革は自己のリーダーシップから

北川 智章 氏 ㈱ＰＨＰ研究所
管理者マネジメントセミナー

階 管理者マネジメント力強化セミナー
層 （２日間）別

11/7･8(木･金)

１.リーダーのあり方を考える
２.マジメントの基本とOJTの基本スキル・ステップ
３.効果的なコミュニケーションの取り方
４.職場・現場での応用実践力を高める

会場 清晃 氏 ㈱ＰＨＰ研究所
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管理者のための「指示の出し方、受け方、報連相の基本」

7/3(水)

１.忙しい日常で部下を指導・育成するコツ
２.あなたの指示の出し方のクセを知る
３.部下が動く指示の出し方
４.指示した後の褒め方・注意の仕方のコツ
５.効果的な報連相のさせ方のコツ
６.部下に合わせた指示の出し方、報連相のさせ方のコツ

8/6(火)

１.仕事の価値を高める
２.リーダーに求められる役割と期待
３.結果が出るリーダーと出ないリーダーの違い
４.信頼が育まれるコミュニケーションの秘訣
５.自律型人材育成の秘訣

9/11(水)１.VUCA時代に必要な働き方
２.組織風土とエンゲージメント向上のポイント 《①巻き込み力》
３.フィードバックと心理的安全が機能する職場 《②対話力》
４.問題発見と論理的思考 《③問題解決力》
５.パフォーマンスを上げる 《④セルフマネジメント力》

井上 安立 氏 ディレクターズ㈱ 代表取締役
NEWマ
ネ 部下をやる気にさせるマネジメントの
ジ 秘訣
メ
ン
ト

中村 成博 氏 ㈱Gentle 代表取締役
NEWチー 管理職・リーダーに必要な「４つの仕ム 事力」セミナー
力向上㈱ビジネスプラスサポート

藤井 美保代 氏

代表取締役

階層別および業務分野別セミナー一覧※セミナー内容、開催日、講師については、都合により変更になる場合がございます。

●受講料（税込）
維持会員 13,200円
賛助会員 19,800円
会員以外 39,600円

階層別➡管理者・監督職
セミナー名/講師
代表取締役

テーマ

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主な内容

NEW

部下を育てる１on１ミーティング

10/17(木)１.1on1ミーティングとは何か？
２.１on1ミーティングの流れとポイント
３.１on1ミーティングの実践
４.1on1ミーティングで部下を育てる力を強化するために

10/23(水)１.プレイングマネジャーの厳しい現実とは
２.業績を上げている課長の５つの役割と時間管理力
３.プレイヤーのプロとマネジメントのプロは異なる
４.管理者に求められる「戦略思考力」とは
５.「メンタリング」と「OJT」の両立が育成のツボ
６.仕事のノウハウを効率よく伝授する「OJT指導力」のツボ

12/17(火)１.若手社員の特徴と指導者の役割
２.なんのためにほめる・叱る？その目的と効果
３.若手社員の成長を支援するコミュニケーション
４.ほめて育てるコミュニケーションの実践！
５.部下の未来と成長につながる叱り方

2/5(水)

１.できる管理職の業務の組み立て方・任せ方
２.管理職に期待される役割
３.組織を伸ばすできる管理職の行動指針
４.「行動分析学」を部下育成に活かそう！
５.パワーパートナー（右腕）の育成

2/13(火)１.オリエンテーション
２.コミュニケーションの見直し
３.コーチングマインドと基本スキルの習得
４.コーチングの応用スキルと実践
５.グループコーチング

3/5(水)

１.部下育成で困っていることは何か《➀引き出す力》
２.忙しい日常で部下を育成するコツ《➁教える力》
３.行動が変わる褒め方、注意の仕方のコツ《③伝え方》
４.部下に合わせた仕事の任せ方のコツ《④観察力》
５.部下育成と目標達成を両立する1on１ミーティング《⑤育成力》

小林 芳子氏 ㈱Y'sディスカヴァー 代表取締役

総合 プレイングマネジャーとしての課長
コ の役割と仕事術ース
大軽 俊史 氏 ビジネスディベロップサポート 代表
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開催日

部下を支援する！ほめ方・叱り方セミナー
服部 裕子 氏 バランスコミュニオン 代表
NEW総
合 管理職のためのレベルアップセミ
コ ナーース
望月 禎彦 氏 人事政策研究所 代表
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部下のやる気を引き出す「実践！ビジネスコーチング」セミナー
今村 恵理 氏 ㈱ＰＨＰ研究所部 管理者のための「自発的考動を引き下 出す」部下育成講座
育成井上 安立 氏 ディレクターズ㈱ 代表取締役＜おすすめ＞
管理職セミナーの受講者アンケートで「自身のレベルアップを図りたい」という声を頂きました。そこで、２月に新企画の「管理職のためのレベルアップセミナー」を開催いたします。本セミナーは、管理職として何を考えどう行動するべきなのか、できていること・できていない
ことが１日で明確になるセミナーです。まさに管理職としての『人間ドック』です。ぜひご受講ください。

階層別および業務分野別セミナー一覧※セミナー内容、開催日、講師については、都合により変更になる場合がございます。

階層別➡リーダー
変更
セミナー名/講師

テーマ

開催日●受講料（税込）
維持会員 13,200円
賛助会員 19,800円
会員以外 39,600円●受講料（税込）３回コース
維持会員 39,600円
賛助会員 59,400円
会員以外 118,800円

主な内容

5/20(月) 【第１講】
階 女性リーダー養成講座（3回コース） 5/22(水) ●女性リーダーの心得とチームづくり【第２講】
層 ※個別受講不可
6/19(水) ●部下・後輩を育て、人を動かすコミュニケーション力
別
【第３講】
7/24
(水) ●女性リーダーの仕事を変える問題発見・解決力
藤野 祐美 氏㈱Ｙ’sオーダー 代表取締役

NEWマ
ネ 「女性リーダー養成講座」
ジ アドバンスコース
メ 【第１講】女性リーダーのためのマネジメント入門
ント

藤野 祐美 氏 ㈱Ｙ’sオーダー 代表取締役
NEW「女性リーダー養成講座」
交アドバンスコース
渉 【第２講】女性リーダーのための巻き込み力強化力
藤野 祐美 氏 ㈱Ｙ’sオーダー 代表取締役
思 NEW
考力 リーダーに必要な「思考力・想像力・・ 判断力」向上セミナー
判断㈱ビジネスプラスサポート
力 藤井 美保代 氏 代表取締役

部 部下・後輩の自主性が育つOJTの進下 め方育成
キャリアアップ・ラボ(株)井上 舞 氏 人材育成インストラクター

１.女性リーダーが身につけておきたいマネジメ
ントとは？
２.組織におけるマネジメントとは(火) ３.経営戦略
４.組織マネジメント
５.人材マネジメント

10/22

１.女性リーダーが直面する交渉とは？
２.人間関係？問題解決？交渉の種類とは
３.勝ち負け？WIN-WIN？交渉のスタイルとは(火) ４.交渉力獲得のために
５.交渉の進め方
６.交渉力強化のために

11/19

12/5(木)１.「考える力」とは
２.思考力：問題発見と論理的思考
３.想像力：展開を想像する
４.判断力：対応力を上げて自主行動型へ
５.自分の成長につながる「考える力」

2/14(金)１.オリエンテーション
２.部下は上司を選べない
３.OJT担当者としての心構え
４.最強の部下を育成せよ！
５.部下と共に自己成長を

3/12(水)１.主任・係長として働くって何がどう違うのか？
２.チームを動かすコミュニケーション力
３.強いチームを作るための必須コミュニケーションスキル
４.業績アップと部下育成のPDCAサイクルを回すコツ
５.主任・係長必須の自己管理能力とは？

NEW

総合 リーダー・主任・係長の役割と基本
コ 行動ース
藤井 恵嗣 氏 デュナミス 代表＜おすすめ＞「女性リーダー養成講座（３回コース）」受講者からの要望により、ワンランク上の「アドバンスコース」を新企画しました。
「女性リーダー養成講座」卒業生の方はぜひ受講ください。卒業生でない方もご受講いただきますとモチベーションが上がること間違いなしです。

階層別および業務分野別セミナー一覧※セミナー内容、開催日、講師については、都合により変更になる場合がございます。

●受講料（税込）
維持会員 8,800円
賛助会員 13,200円
会員以外 26,400円

階層別➡中堅社員
テーマ

セミナー名/講師

総合 中堅社員パワーアップセミナー
コ
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開催日

5/21(火)主な内容
１.中堅社員に求められる役割認識
２.リーダーシップとマネジメントの違い
３.戦略的コミュニケション概論 ➀部下育成
４.戦略的コミュニケション概論 ➁フォロワーシップ

鈴木 泰詩 氏 ㈱ワークセッション 代表取締役
チー 個人とチームを活かす自律型社員
ム 養成セミナー力向上

１.なぜ、自律型社員が求められる時代なのか？

7/4(木)

２.≪スキル1≫段取り力を味方につける
３.≪スキル2≫機転力で信頼を得る
４.≪スキル3≫業務改善力で効率化を図る
５.≪スキル4≫チームビルディング力で自己成長する

池田 稔子 氏 Edu.ANNEX 代表

論
理 仕事の質とスピードを高める論理的的 思考と問題解決法
思考
力

2/6(木)

１.職場の問題解決スキルを学ぶ意義とは？
２.問題解決に導く基本ステップとは？
３.課題（＝イシュー）特定力とは
４.短絡的思考に陥らないための考える枠組み
５.問題解決のために使える３つの思考道具とは？

大軽 俊史 氏 ビジネスディベロップサポート 代表＜おすすめ＞
社内で「若手・中堅社員の主体性、自律性が足りない」「管理職以外は、リーダーシップを発揮できていない」と感じている
管理職の方、７月開催の「個人とチームを活かす自律型社員養成セミナー」に若手・中堅社員の方をぜひご派遣ください。
ワークを通して自律型社員を育成いたします。

階層別および業務分野別セミナー一覧※セミナー内容、開催日、講師については、都合により変更になる場合がございます。

●受講料（税込）
維持会員 8,800円
賛助会員 13,200円
会員以外 26,400円

階層別➡若手社員
セミナー名/講師

テーマ

ビ
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基
礎
力
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開催日

主な内容

6/12(水)１.仕事を任される人の成長マインドとは
２.メカニズムを知れば努力したくなる！やる気のメカニズム
３.やる気は君の中にある！目標達成のメカニズム
４.仕事を任される人材になれ！
５.仕事を任されるには信頼関係から！

7/17(水)１.若手・中堅社員に求められるコミュニケーション
２.「報・連・相」の重要性を理解する
３.「報告」の徹底で信頼を勝ち取る
４.こまめな「連絡」が連携力を強化する
５.「相談」は自分を成長させるチャンスの場

10/8(火)１.ロジカルシンキングとは
２.日々の業務でロジカルシンキングは生かせる？
３.問題解決とロジカルシンキング
４.アクションプラン作成

12/11(水)１.なぜ、あなたは長続きしないのか？
２.習慣化ができない理由
３.習慣力を身につければどんどん成長する！
４.自分の仕事を棚卸する
５.習慣化できる具体的方法
６.年間目標を習慣力で実現する

3/14(金)１.仕事はもっとおもしろくなる
２.若手社員の役割を理解する
３.自己理解を深め、モチベーションの傾向を知る
４.豊かな人間関係を築いて、モチベーションを高める
５.自分のビジョンを描き、モチベーションを管理する

NEW

ビジネス基礎力養成講座

古瀬 崇 氏 Ｇ＆Sパートナーズ 代表
職場コミュニケーションを活性化させる「報連相」徹底セミナー
川北 麻紀 氏 ＡＬｉｖｅ 代表

論理
的 ロジカルシンキング入門講座
思考
力

鈴木 泰詩 氏 ㈱ワークセッション 代表取締役
NEW

習 入社3年目までに身に付けたい「習慣 慣力」セミナー
力
和田 勉 氏 ㈱セルフ・インプルーブ 代表取締役
総合 若手社員レベルアップ講座
コー ※昨年度開催から講師が変更になりましたス㈱ビジネスプラスサポート
岡 亜希菜 氏
人財育成プロデューサー＜おすすめ＞「習慣力」がテーマのセミナーを新企画しました。今後、自身が成長していくためには必須スキルです。
入社３年目までの方は、必須受講セミナーです。

階層別および業務分野別セミナー一覧※セミナー内容、開催日、講師については、都合により変更になる場合がございます。

●受講料（税込）
維持会員 8,800円
賛助会員 13,200円
会員以外 26,400円

階層別➡新入社員
セミナー名/講師

テーマ

総合 新入社員セミナー
コ （一般1日コース：岡山）
ー
ス

開催日

①4/2(火)②4/3(水)

キャリアアップ・ラボ㈱パートナー講師

総合 新入社員セミナー
コ （一般1日コース：福山）ース

4/2(火)●受講料（税込）２日ｺｰｽ
維持会員 17,600円
賛助会員 26,400円
会員以外 52,800円

主な内容

１.社会人としての心構え
２.一流のビジネスパーソンになるための５つの基本
行動を体得する～挨拶・表情・態度・身だしなみ・言葉遣い～
３.電話応対のコツ
４.職場コミュニケーションの重要性
ホウレンソウ（報告・連絡・相談）の基本
５.ビジネス文書
６.来客応対７.まとめ

キャリアアップ・ラボ㈱パートナー講師

NEW

総合 新入社員セミナー
コ （一般２日コース：岡山）ース《１日目》一般１日コースと同じ

4/8･9
(月･火)

キャリアアップ・ラボ㈱パートナー講師

製造 新入社員セミナー
業 （製造業1日コース：岡山）
コース

4/10(水)島ノ内 英久 氏 ㈱ウィレンス 代表取締役

製造 新入社員セミナー
業 （製造業２日コース：岡山）
コース①4/ 4･ 5(木･金)②4/11･12《２日目》１日目に学んだことを徹底トレーニング
１.５つの基本行動を身につける
２.電話応対のスキル向上
３.来客応対と訪問のマナー
４.ビジネス文書・ビジネスメール
１.はじめに
２.工場における仕事の基本（QCD・５S・報連相など）
３.【演習】事例で学ぶ仕事の基本
４.工場で必要とされる人財になろう！
〜皆さんに期待する5つの意識と行動〜
５.【演習】明日から実行する具体的な行動目標の作成と発表《１日目》一般１日コースと同じ《２日目》製造業１日コースと同じ(木･金)

島ノ内 英久 氏 ㈱ウィレンス 代表取締役

総合 新入社員フォローアップセミナー
コース
川路 隆志 氏 ㈱えんのした 代表取締役①9/18(水)②10/9(水)１.オリエンテーション
２.入社後を振り返る
３.仕事力とは何か？を考える
４.仕事力の理解と自己分析
５.目標の確認と実行計画＜おすすめ＞
一般の２日コースを新企画しました。社会人として身につけておきたい仕事の基本を２日間かけて習得するプログラムです。
２日目は１日目に習ったことをロールプレイング等で徹底的にトレーニングします。即戦力化に最適です。

階層別および業務分野別セミナー一覧※セミナー内容、開催日、講師については、都合により変更になる場合がございます。

●受講料（税込）
維持会員 8,800円
賛助会員 13,200円
会員以外 26,400円

業務分野別➡営業
セミナー名/講師

テーマ

開催日

主な内容

NEW

基 新人・新任営業担当者のための営
礎 業の基本徹底セミナー実
務
浦上 俊司 氏 営業コンサルタント
雑談
力 お客様の心をつかむ「営業の雑談･ 力・質問力」セミナー
質問
力 和田 勉 氏 ㈱セルフ・インプルーブ 代表取締役

5/15(水)１.営業担当者の存在価値と商談の面白さ
２.ヒアリングには自分都合と相手都合がある
３.相手都合のヒアリングから次の段階へ
４.潜在ニーズを引き出し、顕在ニーズを育てるヒアリング
５.自社商材（売りもの）に付加価値を見い出す
６.実践！ミニロープレ

7/11(木)１.なぜあなたの営業成績が伸びないのか
２.話すより聴くことの重要性
３.トップセールスは質問力が違う
４.どんな「話題」が盛り上がるのか
５.お客さまの関心事は何？

10/24(木)１.間違いだらけのセールスステップ
２.なぜ顧客はあなたを信用しないのか
３.なぜあなたの提案が刺さらないのか
４.なぜ他社を探すのか
５.間違いだらけの営業計画

NEW

総合 営業力強化セミナー
コース
梶田 貴俊 氏 サンライトコンサルティング 代表●受講料（税込）
維持会員 13,200円
賛助会員 19,800円
会員以外 39,600円

業務分野別➡経理・財務・税務
セミナー名/講師

テーマ

開催日

主な内容

NEW

管 簿記知識ゼロから「会計センス」を身理 につける講座会計松田 修 氏 麻布ブレインズ・スクール 代表
業
務
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ア
ッ
プ

6/18(火)１.簿記入門 編
２.決算書の見方･読み方、経営分析 編
３.資金繰り（キャッシュフロー） 編
４.損益分岐点売上（CVP分析）、管理会計 編

１.経理業務の年間スケジュールを確認

経理の重要業務と会計・税務の実務
２.毎日の会計業務での留意点
処理
12/13(金) ３.月次の会計業務での留意点

４.未払消費税等の計算と引当仕訳
５.年次決算作業の具体的な流れ

高下 淳子 氏 税理士

階層別および業務分野別セミナー一覧※セミナー内容、開催日、講師については、都合により変更になる場合がございます。

業務分野別➡人事･労務･総務･法務
テーマ

業
務
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セミナー名/講師

社会保険・労働保険実務セミナー

開催日●受講料（税込）
維持会員 13,200円
賛助会員 19,800円
会員以外 39,600円

主な内容

5/16(木)

１.最近の改正と今後の見通し
２.社会保険の仕組みをトータル的にマスターしよう
３.いろいろな場面における手続き
４.労働保険、社会保険における定例事務とは
５.公的年金制度の概略

8/22(木)１.中小企業をとりまく採用・育成の課題
２.化ける人材の採用戦略の基本
３.中小企業の採用コンセプトのつくり方
４.化ける人材の採用の技術
５.化ける人材の育成戦略の基本
６.化ける人材の育成の技術

9/4(水)

１.問題社員の種類
２.解雇についての基礎的知識
３.事例紹介４.問題社員への正しい対処方法
５.メンタル疾患の社員

9/5(木)

１.再現性のある離職防止とは
２.離職における原因の徹底分析
３.採用時における定着テクニック
４.入社時における定着テクニック
５.入社後における定着テクニック

10/16(水)１.「成果型」人事は失敗した！「ジョブ型」人事はうまくいく?!
２.人事制度のメリット・デメリット
３.自社に合う「人事制度」のフレーム（体系）のつくり方
４.人事制度の成否は、「人事評価」で決まる!!
５.自社に合う賃金制度のつくり方と導入の押さえどころ
6.自社にあった人事制度への見直し、成果を出すポイント

園部 喜美春 氏 社会保険労務士

人 中小企業のための 採用戦略・人材
事 定着セミナー・
採 【第1講】人材の採用と育成
用窪田 司 氏 コォ・マネジメント㈱ 代表取締役
法 会社を守る！問題社員・ローパ
律 フォーマーへの上手な対処法実
務

野口 大 氏 弁護士
人 中小企業のための 採用戦略・人材
事 定着セミナー･定 【第2講】人材の定着術
着窪田 司 氏 コォ・マネジメント㈱ 代表取締役人
事 自社流人事制度のつくり方と運用の･ 勘どころ賃金山本 信夫氏 エスコンサルティング 代表階層別および業務分野別セミナー一覧※セミナー内容、開催日、講師については、都合により変更になる場合がございます。

業務分野別➡ビジネスマナー･その他
セミナー名/講師テーマ

メン
タ ストレス・マネジメントと職場のメンタ
ル ルヘルス対策ヘル
ス 服部 裕子 氏 バランスコミュニオン 代表

開催日●受講料（税込）
維持会員 13,200円
賛助会員 19,800円
会員以外 39,600円

主な内容

5/28(火)

１.あなたのメンタルヘルスの状態は？
２.メンタルヘルス不調の現状
３.ストレスを正しく理解しよう！
４.世代間ギャップが起こる背景を知る
５.職場のメンタルヘルスに関する管理職の役割

11/12(火)１.オリエンテーション
２.交渉の基本
３.交渉する＜事前準備＞
４.交渉する＜役立つスキルと交渉の実践＞

NEW

交 互いの利益を実現できる「交渉」セミ
渉 ナー
力
戸辺 美由起 氏 ㈱ＰＨＰ研究所

業務分野別➡ビジネスマナー･その他
セミナー名/講師

テーマ

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相手が納得するビジネスプレゼン
テーション
三神 結衣 氏6/13(木)

１.ビジネスに役立つ心理学
２.信頼関係のベースを作れる人になる
３.相手の世界を理解する方法
４.働きやすい職場にする心理学的アプローチ
５.安全な職場づくりに必要な感情マネジメント

8/7(水)

１.オリエンテーション
２.自分の[心]と向き合い必要なスキルを磨くマインド
セット術
３.お客さまに好感と信頼を与えるワンランクアップのビジネ
スマナーを徹底習得する！
４.ほんの少しの意識で安心感を与える電話応対とは
５.来客応対でお客さまの心を掴む特別なおもてなしの秘訣

キャリアアップ・ラボ(株)人材育成インストラクター

NEW

一生使える！「生きることば」伝え方
セミナー
西村 実花 氏11/21(木)11/22(金)１.ビジネス文書・ビジネスEメールの基本
２.ビジネス文書とは何か？
３.ビジネスEメールとは何か？
４.目的を明確にする
５.評価される表現のコツ
６.フォームと項目を整える

12/12(木)１.ビジネスに役立つ心理学
２.信頼関係のベースを作れる人になる
３.相手の世界を理解する方法
４.働きやすい職場にする心理学的アプローチ
５.安全な職場づくりに必要な感情マネジメント

池田 稔子 氏 Edu.ANNEX 代表

心理学に学ぶ職場のコミュニケーション術
三神 結衣 氏１.イントロダクション
２.伝えると伝わるの違いを知る
３.「聴く」が変わると「ことば」も変わる
４.わかりやすい伝え方の組み立て方

キャリアアップ・ラボ(株)人材育成インストラクタービ
ジ ビジネス文書&ビジネスメール基礎
ネ 講座
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文
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主な内容

㈱ネクストステージ・プロデュース
代表取締役

ビジネスマナー実践トレーニング

井上 舞 氏

開催日●受講料（税込）
維持会員 8,800円
賛助会員 13,200円
会員以外 26,400円㈱ネクストステージ・プロデュース
代表取締役