PROGRAM

SUMMIT VENUEWCROOM - A
Plenary Hall

EV
WC

Parking

ROOM - B2

Event Hall

SubwayExit 4-2

RiverGrand Prince
Hotel
Kyoto

Entrance

Annex Hall

Entrance

1F

GroundFloor

Kyoto University

Kyoto
International
Conference Center(ICCK)

Pond
GardenEV

ROOM - B1

2F
EV

003

004

PROGRAMPROGRAMMONDAY, APRIL 13
Grand Prince Hotel Kyoto
9:30

Registration opens

10:30 - 11:15

Opening Ceremony

TUESDAY, APRIL 14
The venue for the session in a.m. is "Grand Prince Hotel Kyoto" (2 min walk from ICCK).

Kyoto International Conference Center (ICCK)ROOM - A (Plenary Hall)ROOM - B1

ROOM - B2

Poster Session

Michael J. Klag
Johns Hopkins Bloomberg
School of Public Health

10:00 - 11:30

Keynote Speech
Barry R. Bloom
Harvard School of Public Health

12:00 - 12:45
12:00 - 13:00

Kyoto International Conference Center (ICCK)ROOM - B1

Keynote Speech

13:15 - 14:00
ROOM - B2

PUBLIC SPACE

14:15 - 15:45

Symposium

Panel Discussion

Global Health R&D

Primary Care

16:00 - 16:45
16:00 - 16:45

Panel Discussion

Health Technology
Assessment

Fostering New Leadershipin Medical Academia

Special Lecture (with lunch)

Keynote Speech
Ichiro Kawachi
Harvard Schoolof Public Health

Poster ExhibitionPeter Piot
London School of Hygiene
and Tropical Medicine

14:15 - 15:45

Panel Discussion

Sport Events andSport for All

Symposium

Panel Discussion

Social Connectednessand Healthy Aging

Building a Resilient
Healthcare System- Lessons Learned
from Fukushima

Special Lecture
Masayo Takahashi
RIKEN

Keynote Speech
John Z. Ayanian
University of Michigan

17:00 - 18:00
17:00 - 18:30

19:00 - 20:30

Symposium

Panel Discussion

Designing a Healthy CityBig Data in Healthcare

TUESDAY
APRIL 14MONDAYAPRIL 13

13:15 - 14:00

Symposium

Yoshiyuki Sankai
University of Tsukuba

Lunch Break

ROOM - A (Plenary Hall)

PUBLIC SPACE
Poster Exhibition

9:00 - 10:00

11:15 - 12:00

Closing Ceremony
Best Poster Award
Ugur ErdenerIOC
Hiroo Imura
Kyoto University

Social Event
Welcome Reception(Venue : SWAN)

005

Special Lecture

Keynote Speech

Symposium

Panel Discussion

Poster Exhibition

TABLE OF CONTENTS

006

Summit Venue
Program
Table of Contents
Welcome Messages
Participants and Key Facts
Track Information
Vision, Mission, Goals
WHS Presidents and Council
M8 Alliance
Summit Program : Monday, April 13, 2015 in English
Summit Program : Tuesday, April 14, 2015 in English
Summit Program : Monday, April 13, 2015 in Japanease
Summit Program : Tuesday, April 14, 2015 in Japanease
General Information and Maps
Summit Venue
Public Transport
About the Host City
Sights of Kyoto
About Kyoto University
About Kyoto University SPH
About Fukushima Medical University
Partners
Speaker Index

Photo byⒸTomo.Yun

http://www.yunphoto.net

Ryoan-ji Temple

007

008

WELCOME MESSAGE

WELCOME MESSAGE

Dear Friends, Dear Colleagues,
Welcome to Kyoto! We are honored
to host the “World Health Summit
Regional Meeting Asia, Kyoto 2015”.
Since its foundation in 1897, Kyoto
University has opened up newhorizons in creative scholarly
endeavors. The university has alsosought to contribute to peacefulcoexistence across the global
community.
Modern medicine in Japan was
founded mainly based on German
medicine which was imported about
150 years ago. At that time, infectious
diseases were the greatest threat to
mankind and, naturally, the leading
field of medicine was microbiology
and pathology. However, it is naturalthat medicine never ends in thelaboratory. Physicians have to face
their patients considering social andfamilial backgrounds as well as
medical conditions. It is also very
important to implement health policy
based on evidence from the
population. Collaborations between
clinical medicine and public healthare the most important to resolve
health problems in societies.

Dear Friends, Dear Colleagues,
Having the longest life expectancy inthe world and burgeoning elderly
population, Japan has transitioned toan aging society well before mostother countries. Soon enough, it islikely that developing as well as otherindustrialized countries will facesimilar demographic changes. Thus, it
is our responsibility to summarize, at
this WHS Regional Meeting, ourefforts directed toward transformingof healthcare systems in preparation
for a rapidly aging society.

It is a great honor to co-host thisWorld Health Summit Regional
Meeting together with Kyoto
University.

At this landmark conference, we lookforward to sharing our thoughts in
the hope of promoting rewarding
discussions among leaders in theirrespective fields of expertise.

After the Great East Japan
Earthquake in 2011, over 16,000
people in Fukushima are still forced
to live as evacuees as a result of thenuclear disaster, and 50,000 people
have moved out of the prefecture.
Within the first year after theevacuation, there were twice as many
deaths among elderly people inspecial care facilities as in an average
year.

Nagahiro Minato
Executive Director, Vice-President
Kyoto University

Fukushima Medical University has
maintained a close relationship with
Kyoto University since the 2011
earthquake off the Pacific coast of
Tohoku and the subsequent
Fukushima nuclear power plant
disaster. We have also become asignificant WHS participant.

We have endeavored to rebuild
healthcare systems that are resilient.
Our struggle with this unprecedented
nuclear disaster has just started. We
must carry into the future this historic
mission entrusted to our school. It
must be carried out for the people of
Fukushima, the people of Japan, andall of mankind. We believe that thisexperience will help healthprofessionals worldwide to tackle thehealth risks associated with disasters
and environmental hazards.
The results arising from thisunprecedented meeting will certainly
strengthen preparedness for andresponses to disasters in the future.

Shin-ichi Kikuchi
President
Fukushima Medical University

009

010

WELCOME MESSAGE

WELCOME MESSAGE

Dear Friends, Dear Colleagues,
Congratulations on holding the World
Health Summit Regional Meeting Asia
in Japan for the first time.
Since 2008, Kyoto University
Graduate School of Medicine has
represented Japanese universities byparticipating in the World HealthSummit (WHS) as a member of the
M8 Alliance (the governing body ofthe WHS). We are delighted that the
M8 Alliance of Academic HealthCenters, Universities, and National
Academies has chosen Japan to hostthe third regional meeting outside
Berlin, and it is a privilege to warmly
welcome you to Kyoto to discuss
health issues.
In this meeting in Kyoto, the main
theme is “Building Resilience as
Social Responsibility of Medical
Academia”, with three major topics:
Challenges in Rapidly Aging
Societies, Preparedness for andResponse to Disasters, and Fostering
New Leadership. As a Dean,
I recognize that all of these areimportant issues to be addressed bycurrent medical academia. I havealways been proud that Kyoto
University Graduate School of

Dear Friends, Dear Colleagues,
Medicine has been an academic
leader in medical science, and that
we also recognize the social
responsibility of the School of
Medicine in this super-ageing society.
In this context, I note that in the year
2000 Japan’s first School of Public
Health was established as part of our
Graduate School of Medicine.
Leadership in medical academia
should be equally shared by basic
medical sciences, clinical medicine,and public health. With top leaders of
the world gathering here in Kyoto,
we can expect a fruitful exchange of
opinions and information about
health and medical care for the
future.

Shinji Uemoto
Dean, Graduate School of Medicine
Kyoto University

It is our great privilege to warmly
welcome you to the World HealthSummit Regional Meeting Asia, Kyoto
2015. We are delighted that the M8
Alliance of Academic Health Centers,
Universities, and National Academies
has chosen Kyoto as the meeting sitein Asia.

We are sure this WHS Regional
Meeting will greatly reinforce existing
partnerships and will allow us toaccumulate ideas for the benefit ofhealth worldwide.

Opinion leaders from academia,
politics, private sector, and civilsociety will work together on possible
solutions to health challenges
worldwide.
Our theme is “Building Resilience as
Social Responsibility of Medical
Academia”. In addition to thepressing global issues on the agenda
at the World Health Summit in Berlin(e.g. Climate Change and Health, The
Digital Health Revolution, or Global
Health Security), we have selected
three topics to discuss here:
Challenges in Rapidly Aging
Societies, Preparedness for andResponse to Disasters, and Fostering
New Leadership. These are the mostpressing challenges facing Asia for an
exchange of thoughts on the role ofmedical academia in public healthpromotion and policy making.

Shunichi Fukuhara
President of the World HealthSummit 2015
Dean, School of Public Health
Kyoto University, Japan

Detlev Ganten
Founding President of
the World Health Summit
Charité Foundation, Berlin

011

012

PARTICIPANTS AND KEY FACTS

TRACK INFORMATIONTRACK INFORMATIONKEY FACTS

The program will be organized along three tracks:

Date: April 13-14, 2015
Venue: Kyoto International Conference Center
Takaragaike, Sakyo-ku, Kyoto 606-0001 JapanTOPIC

PARTICIPANTS AND KEY FACTS

1

World Health Summit
The World Health Summit (WHS) is the annual
conference of the “M8 Alliance of Academic
Health Centers, Universities and National
Academies”. It is one of the world’s foremost
gatherings of leaders from academia, politics,
industry and civil society to develop joint
strategies and take action to address key
challenges in medical research, global healthand health care delivery with the aim ofshaping the political, academic and social
agendas.
World Health Summit
Regional Meeting Asia, Kyoto 2015
The WHS Regional Meeting Asia, Kyoto 2015,
organized by Kyoto University and co-hosted
by Fukushima Medical University, will bring
together decision makers and representativesof all health-related fields from all over theworld to address the most pressing issues that
medicine and healthcare systems will face overthe next decade and beyond.

Building Resilience

TOPIC

as
Social Responsibilityof Medical Academia

2

TOPIC
Participants Profile• Top-level researchers and members of thescientific community• High-profile political decision-makers• Executives and representatives from thehealthcare system• Leaders of the health-related industry andtechnology sector• Representatives of civil society andfoundations• Students and young professionals from all
health-related fields

Challenges in a Rapidly Aging Society
超高齢社会への挑戦

3

Preparedness for & Resilience after Disaster
自然災害への対応と準備

Fostering New Leadership
次世代リーダーシップの育成

The purpose of this meeting is to encourage trans-disciplinary discussion with special emphasis on the social
responsibility of medical academia. In addition to the pressing global health issues on the agenda at WHS in
Berlin, we have selected the above topics on the most pressing challenges facing Asia for an exchange ofthoughts on the role of medical academia in public health promotion programs and policy making.

013

014

TRACK INFORMATION

015

Key Topic - 1:
Challenges in a Rapidly Aging Society

Key Topic - 2:
Preparedness for & Resilience after Disasters

As a consequence of the growing proportion ofelderly in the population, many countries facetransitions to an aging society. With thisdemographic change, healthcare systems clearlyrequire reforms that move away from thepresent-day hospital-centered paradigm of
medicine focused on advanced medical treatment
and care to community-centered preventative
medicine. We will discuss, in the framework of thetrans-disciplinary WHS network, the role of the
medical academic community in these healthcare
reforms as well as in the prediction of people’s
needs in rapidly aging societies.

Disasters and environmental hazards are likely tohave major impacts on the lifetime health ofaffected citizens. Accurate predictions andstrategic preparations for health impairments
caused by these events are among the mostimportant responsibilities of academic medicine.
For this second topic, we will discuss our roles in a
specific event, the 2011 earthquake off the Pacificcoast of Tohoku. The academic community’sefforts to develop unified approaches throughtripartite collaborations with ministries andindustries will be presented as “the Japan model.”Key Topic – 3:
Fostering New Leadership
One of the most important missions for academic
medicine is to groom the next generation ofleaders for their role in the continuous promotionof global health. We plan to make comparisonsamong M8 Alliance members of training programsand to reexamine the aims and future directions ofour medical education systems.

Sanjusangen-do Temple

016

VISION, MISSION, GOALSVISION, MISSION, GOALSVISIONMISSION

GOALS

The vision of the World Health Summit isimproved health worldwide, catalyzed throughcollaboration and open dialogue, setting
tomorrow’s agenda for improved research,education, healthcare and policy outcomes.

The World Health Summit’s mission is to bring
together researchers, physicians, leading
government officials and representatives fromindustry as well as from non-governmentalorganizations (NGOs) and healthcare systems
worldwide to address the most pressing issues
facing medicine and healthcare systems overthe next decade and beyond.

• To engender the improvement of healthcare
worldwide by strengthening the links in place
between research, academic medicine anddecision makers across all healthcare sectors,
including government and industry.

Health is a Human Right (UN Declaration 1948).
Health and personal wellbeing are oursocieties’ most important values. However,compared to the immense rate of progress inthe medical sciences, we are lagging far behindin the global delivery of public health andhealthcare. At present, more than half of theworld’s population is not receiving proper
medical care. At the same time, demographic
change in all parts of the world results in a
rapidly rising burden of chronic diseases.
Health is more than medicine. We must clearly
define our responsibilities and investments forthe development of education, living
conditions and medicine and to increaseknowledge transfer from bench to bedside andpopulations. We can make a difference. It is
our responsibility to ensure that today’s
science becomes tomorrow’s agenda. Not only
fine-tuned coordination of initiatives ofacademia with governments, civil society andthe private sector, but also stableprivate-public partnerships and investments inhealth will accomplish our key objectives toimprove health in our world.

Health and wellbeing are not only of the highest
importance to both the individual and societies,
they are also a fundamental human right.
Governments and international institutions
should integrate health and healthcare into theirsocietal and political agendas and policies toensure that health is regarded as a public goodthat must be achieved equitably and to thehighest attainable level. To reach this goal, allstakeholders need to cooperate closely toeffectively address Global Health challenges.
The World Health Summit is the foremost annual
gathering of leaders from academia, politics,
industry, and civil society, and acts as a forum
for the development of joint strategies toaddress key challenges in medical research,Global Health and healthcare delivery, with theaim of shaping political, academic and social
agendas. Convened under the auspices of the
M8 Alliance of Academic Health Centers andUniversities in collaboration with the National
Academies of Sciences of more than 67 countries
and the InterAcademy Medical Panel, the World
Health Summit also aims to promotesustainability and social responsibility.

• To influence, guide and support positive action
by policy and decision makers through theprovision of credible and science-based
evidence.
• To maintain an international, multi-sectoral
health forum, sustaining dialogue, creating
networks, and fostering collaboration as acatalyst for innovation and measurable
healthcare improvement.
• To promote thought leadership throughacademic input into the scientific and Global
Health agenda.

017

018

WHS PRESIDENTS AND COUNCIL

WHS PRESIDENTS AND COUNCILSCIENTIFIC ADVISORY BOARD

ORGANIZING COMMITTEEADMINISTRATIVE COMMITTEE

Detlev Ganten
Founding President of
the World Health Summit
Charité Foundation, Berlin, Germany

Toshiaki Furukawa
Professor, School of Public Health
Kyoto University

CO-CHAIR
Nagahiro Minato
Executive Director, Vice-President
Kyoto University

Hiroo Imura
Professor Emeritus, the 22nd President
Kyoto University, Japan

Yuichi Imanaka
Professor, School of Public Health
Kyoto University

Kazuhiro Odani
Director, Administration Office
Faculty of Medicine Campus andUniversity Hospital
Kyoto University

Shin-ichi Kikuchi
President
Fukushima Medical University, Japan

Masahiro Kihara
Professor, School of Public Health
Kyoto University

Shinji Asonuma
Executive Director
Kyoto University, Japan

Akio Koizumi
Professor, School of Public Health
Kyoto University

Shinji Uemoto
Dean, Graduate School of Medicine
Kyoto University, Japan

Shinji Kosugi
Professor, School of Public Health
Kyoto University

Shuzo Nishimura
Director-General
Institute for Health Economics and Policy,
Japan

Toshitaka Nakahara
Professor, School of Public Health
Kyoto University

EXECUTIVE ADVISORY BOARD

Rifat Atun
Professor, Harvard University, United States
Visiting Professor, Kyoto University
Thomas S. Inui
Professor, Indiana University, United States
Professor by President's Appointment
Fukushima Medical University
Michael J. Klag
Dean
Johns Hopkins Bloomberg School of
Public Health, United States

Name by alphabetical order

CO-CHAIR
Shunichi Fukuhara
Dean, School of Public Health
Kyoto University

Takeo Nakayama
Professor, School of Public Health
Kyoto University
Koji Kawakami
Professor, School of Public Health
Kyoto University
Hidenao Fukuyama
Professor Emeritus
Kyoto University

Eiji Nawata
Professor, Graduate School of Agriculture
Kyoto University

Motoko Yanagita
Professor
Graduate School of Medicine
Kyoto University

Toshiya Sato
Professor, School of Public Health
Kyoto University

Tomohiro Kuroda
Professor
Kyoto University Hospital

Yoshihisa Shimizu
Professor, Graduate School of Engineering
Kyoto University

Rei Goto
Associate Professor
Kyoto University

Ryosuke Takahashi
Professor, Graduate School of Medicine
Kyoto University

Satoshi Okuyama
Manager, Administration Office
Faculty of Medicine Campus andUniversity Hospital
Kyoto University
Yuri Ito
Administration Office
Faculty of Medicine Campus andUniversity Hospital
Kyoto University

019

020

M8 ALLIANCE: MISSION AND GOALS

021

MISSION

GOALS

The M8 Alliance’s vision is to harness academic
excellence to improve Global Health.

The M8 Alliance is improving Global Healththrough pursuit of five strategic goals:

The M8 Alliance of Academic Health Centres,
Universities and National Academies is acollaboration of academic institutions ofeducational and research excellence
committed to improving Global Health,working with political and economic decision
makers to develop science-based solutions tohealth challenges worldwide.

• Developing a network of academic healthscience centers worldwide, bringing together
universities and healthcare providers;This international network provides an
outstanding academic foundation to the World
Health Summit – the pre-eminent annual forum
for healthcare dialogue – and acts as apermanent platform for framing future
considerations of global medical developments
and health challenges in an equitable way.
The M8 Alliance promotes the translation ofresearch progress from the laboratory'benchtop to the bedside', transformation of
our present medical care approach of treatingsick people into a true healthcare system witheffective prevention of diseases, and theadaptation of health-related solutions to ourrapidly changing living conditions throughresearch in priority areas such as demographic
shift, urbanization and climate.

• Facilitating dialogue through the World HealthSummit across a global network of
stakeholders engaged with academic healthscience centers – encompassing government,
industry and commerce, inter-governmental
agencies, healthcare providers, academies of
medicine and science, professional associations
and the media;• Setting an agenda for Global Healthimprovement through addressing issues ofinterest to academic health science centers,
and by generating key statements conveying
findings and recommendations based upon
scientific evidence;• Positioning the M8 Alliance as an authoritative,
credible and respected influence upon Global
Health decision making; and• Creating a knowledge base amongst M8
Alliance members, promoting mutual learning,
research collaboration, enrichment ofeducational capabilities and enhanced clinicaloutcomes.

Tofuku-ji Temple

13

MONDAYAPRIL 13

Summit Program : MONDAY, APRIL

Tofuku-ji Temple

064

MONDAY, APRIL 13, 2015

OPENING CEREMONYGRAND PRINCE HOTELKYOTO

SUMMIT PROGRAM

065

Michael J. Klag

開会式

Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health大学院学長
M8 Alliance Executive Committee

10:30 - 11:15
演者略歴
疫学、心血管病・腎疾患予防の世界的権威。2005年よりジョNagahiro
MinatoMichaelJ. KlagShin-ichi
KikuchiShunichiFukuhara

ンズ・ホプキンス大学School of Public Healthの大学院長を務

座長
福原 俊一

京都大学医学研究科 社会健康医学系専攻長

める。1988年に開始したJohns Hopkins Precursors Study
では、青年期の特性がその後の健康状態に与える影響を分析。
末期腎不全発生率の調査や、血圧が腎疾患進行の危険因子であ湊

長博

京都大学 理事・副学長

菊地 臣一

福島県立医科大学 理事長兼学長

上本 伸二

京都大学 医学研究科長

Detlev Ganten

Founding President of the World Health Summit
Charité Foundation, Berlin

ることを解明するなど、腎疾患疫学の開拓者として知られる。

MONDAYAPRIL 13

開会のご挨拶

開会講演
Michael J. Klag Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health 大学院学長
M8 Alliance Executive Committee

Shinji
UemotoDetlev
GantenMONDAY, APRIL 13, 2015

KEYNOTE SPEECHGRAND PRINCE HOTELKYOTO

SUMMIT PROGRAM

067

概要

感染症に残された課題

非感染性疾患は、全世界的に最大の疾病負担となっているものの、感染症による死亡と健康寿命の減少による社会負担は最貧国で最も大きい。西アフリカで発生

11:15 - 12:00

したエボラ危機に代表される新興感染症は常に脅威ではあるものの、発展途上国の主な疾病負担は、HIV/ エイズ、結核やマラリアである。AIDS とマラリアは顕著に減少してはいるが、薬剤耐性結核菌は多くの国で増加している。新しく、より効果的な薬や結核に対するワクチンを開発するために問われるべき基本的な

座長
湊

Barry
R. Bloom

長博

京都大学 理事・副学長

問題は、結核菌を殺すための必要十分条件は何か、ということである。
現在、我々の研究の主要な焦点は、結核菌などの細胞内病原体がマクロファージの通常の抗菌メカニズムをどのように避け、特にマクロファージのような自然免

演者
Barry R. Bloom

Distinguished Service Professor

疫や獲得免疫のメカニズムを恐るべき病原体を殺すためにどのように活性化させHarvard University

ることができるかという点である。我々やほかの研究者によるマイコバクテリア
感染の免疫学的研究の結果、サイトカインとその異なる病変における様々なパ

演者略歴

ターンが発見され、動物モデル並びにヒトにおける必要条件が定義づけられた。

感染症、ワクチン、国際保健学の世界的権威。結核及びハンセン病の免疫について

ハンセン病の研究の結果、この疾患は単一の臨床病態ではなく免疫応答のタイプ

重要な研究成果をあげる。これまでにブリストル・マイヤーズ賞、ロベルト・コッと相関する幅広い病態であることが示唆された。結核菌についても同様に、異な

ホ金賞、ノバルティス免疫学賞、ガリアン賞などを受賞。1998 年から 2008 年まる免疫応答と相関する広範な臨床病態であるという結果が出ている。現在、生体でハーバード公衆衛生大学院学長を務める。

において結核菌を殺すための十分条件が何であるのかはまだ不明である。UCLAの Robert Modlin 教 授 の 研 究 室 と の 共 同 研 究 に お い て 我 々 は、活 性 化 マ ク ロ
ファージ内で結核菌を殺すビタミン D 依存性の抗菌ペプチド仲介メカニズムを含む、結核菌やらい菌を殺すための新しい免疫学的および抗菌メカニズムを発見した。これは、実験動物モデルでは見られず生体に存在する数多くの免疫学的メ
カニズムの一つであり、これらの疾患におけるヒトの臨床への橋渡し研究の重要性を示唆している。

Nagahiro
MinatoMONDAYAPRIL 13066

MONDAY, APRIL 13, 2015

KEYNOTE SPEECHICCK | ROOM - A

SUMMIT PROGRAM

069

概要

No Time to Lose － エイズとエボラからの教訓

世界的に、慢性疾患と外傷が死亡の主要な原因であるものの、伝染病の流行は依然として世界に大きな混乱を招き続けている。

13:15 - 14:00

エイズとエボラは、致命的な現代の２大伝染病であり、前者は終わりのみえない世界的な流行を示しており、後者はより局所的で急性の発生を示している。将来発生するであろうアウトブレイクに対して、より効果的な対応策を確保するためには、いずれの伝染病に対

座長
宮田 俊男

Peter
Piot

日本医療政策機構 エグゼクティブディレクター

する対応も教訓にするべきである。特に古典的な伝染病の発生や新たな伝染病の発生に対する備えをどのようにするべきか、国内および国際的なガバナンス、健康医療以外のセクター、コミュニティの演者
Peter Piot

ロンドン大学衛生・熱帯医学大学院 学長

動員、研究とイノベーションの重要性をどのように伝えるべきかを考える契機とする。

ToshioMiyata

演者略歴
国連合同エイズ計画（UNAIDS）初代事務局長として設立当初から2008年まで活動に参画。世界保健機関（WHO）世界エイズ戦略・次長。エボラ出血熱を発見したチームの一員であり、HIV/AIDS、性交渉によるHIVの感染、女性の健康などについて研究。1995年男爵（Baron）を叙爵、2013年野口英世アフリカ賞、マヒド
ン皇太子賞受賞。

MONDAYAPRIL 13068

MONDAY, APRIL 13, 2015

SYMPOSIUMICCK | ROOM - A

SUMMIT PROGRAM

071

概要

Global Health R&D

2014年、西アフリカを中心にエボラ出血熱の感染が拡大し、公衆衛生のみならず社会経済に大きな影響を与えた。一方、日本では14:15 - 15:45

70年ぶりに国内でのデング熱感染が確認され、グローバリゼーシ
ョンや都市化に伴う感染症の脅威が浮き彫りになった。その一方で、こうした感染症の治療や予防に必要な治療薬、ワクチン、診断
演者

薬の研究開発が遅れているという問題も改めて顕在化した。開発途

Alex G. Coutinho IAVI（国際エイズワクチン推進構想）理事長

上国の感染症の新薬開発には市場原理が機能しないため、製薬企業

黒川

GHIT Fund 会長、政策研究大学院大学 客員教授、
日本医療政策機構 代表理事などの民間企業だけでは研究開発を推進することは困難を極めてい

BT Slingsby

GHIT Fund CEO

的な資金拠出の仕組みを作り、オープンイノベーションを活用した

永山

中外製薬株式会社 代表取締役会長 最高経営責任者

製品開発が始まっている。日本においては、グローバルヘルス

ロンドン大学衛生・熱帯医学大学院 学長、国連合同エイズ計画 初代事務局長、GHIT Fund 理事

R&Dにおける官民パートナーシップとして、グローバルヘルス技

清治Peter Piot

Alex G.
Coutinho

Peter
Piot

Kiyoshi
Kurokawa

Koichi
Kanedaる。そのため、近年、政府、民間企業、NGO/NPOが連携し、画期術振興基金（GHIT Fund）が2013年4月に設立された。同基金は、日
本政府、日本の製薬企業、ビル&メリンダ・ゲイツ財団が共同設立
し、日本の民間企業、研究機関、大学等が保有する技術、イノベー

モデレーター
金田 晃一

MONDAYAPRIL 13070

武田薬品工業株式会社コーポレート・コミュニケーション部
シニアマネジャー

ション、知見を活用して、HIV/AIDS、マラリア、結核、顧みられない熱帯病を対象とした新薬開発を推進している。
本パネルディスカッションでは、グローバルヘルス分野における世BT
Slingsby

界的な潮流を踏まえながら、現状の課題を明らかにするとともに、いかに日本が積極的にグローバルヘルスに取り組み、イノベーションを創出することができるのかについて議論を深める。

Osamu
Nagayama

MONDAY, APRIL 13, 2015

PANEL DISCUSSIONICCK | ROOM - B1

SUMMIT PROGRAM

073

概要

近未来の医療を支えるプライマリ・ケア

日本は多くの高齢者を少ない生産年齢人口で支えていくという大きな困難に直面している。こうした社会では、多疾患や14:15 - 15:45

認知症を合併する高齢者に対し、医療のみならず介護の側面
からも生活全体を支えるケアを統合的に提供することが重要
である。
座長
泉

日本プライマリ・ケア連合学会 理事長

日本政府は、「地域包括ケアシステム」を提唱し、医療政策

Thomas S. Inui

Indiana University 教授
福島県立医科大学 理事長付特命教授

もその方向にシフトしつつある。その際、患者の生活環境の丸山

中で医療を包括的に継続して提供するプライマリ・ケアの専門家は欠かせない存在といえよう。これまでの日本の医療制
度は、伝統的に臓器別のスペシャリストの育成に重点が置か

演者
University of East Anglia 教授
President-Elect WONCA(World Organisation of Family Doctors)

れ、プライマリ・ケアを専門領域として捉える意識は医療界

Leiyu Shi

Johns Hopkins Primary Care Policy センター長

は最初の専門医が誕生する予定である。日本のプライマリ・

Lee Kheng HockSingapore General Hospital 准教授

ケアの一翼を担うと期待されている。

草場 鉄周

日本プライマリ・ケア連合学会 副理事長

Amanda Howe

全体に希薄であった。2013年、政府は、専門医制度改革の一環として総合診療専門医制度の創設を決定。2020年度に日本の医療介護がプライマリ・ケアの強化に動き出した今、諸課題を世界の専門家と共有し、各国の例と対比しながら解決策をグローバルな観点から検討する。

MONDAYAPRIL 13072

MONDAY, APRIL 13, 2015

KEYNOTE SPEECHICCK | ROOM - A
16:00 - 16:45

SUMMIT PROGRAM

075

概要

高齢社会における医療ニーズに応える
ビッグデータの価値

大型の医療データベースは、医療の質やコストを評価すること、特に高齢社会においては慢性疾患の医療について評価することに大きな価値を持っている。これ
らのデータベースは、アメリカで幅広く使用されており、日本でも悪性腫瘍、心臓疾患、脳卒中、糖尿病や腎臓疾患などの領域において利用が拡大されている。
日本の厚生労働省が支援する大型データベースには、DPC（診断群分類包括評価）や国民生活基礎調査などがある。アメリカの保健福祉省が支援するデータベ

座長
福原 俊一

John Z.
Ayanian

京都大学医学研究科 社会健康医学系専攻長

ースにはNational Health Interview Survey (NHIS) やNational Health andNutrition Examination Survey (NHANES) などの全国的な調査や病院管理の演者

データ Healthcare Cost and Utilization Project (HCUP) のNationwide

John Z. Ayanian University of Michigan 教授

Inpatient Sample (NIS)、National Cancer Institute (NCI)、Survival,
Epidemiology and End Results (SEER) データベースやNational Heart,
Lung and Blood Institute (NHLBI) コホートデータベースなどがある。

演者略歴

本講演では、日本とアメリカにおける大型データベース分析から得られた知見とミシガン大学Healthcare Policy and Innovation研究所所長。New England Journal of

今後の課題について述べる。ヘルスサービス研究のための大型データベースへのMedicine副編集長。癌、心血管疾患、糖尿病、腎疾患について、医療のアクセスや質、投資、及びこれらのデータベースを分析するための研究者の育成は、医療や健康

健康格差等に関する260篇以上の論文を執筆。米国総合内科学会（Society of Generalを改善する可能性がある。

Internal Medicine）よりJohn Eisenberg National Awardを受賞（2012年）。

ShunichiFukuhara

MONDAYAPRIL 13074

MONDAY, APRIL 13, 2015

SYMPOSIUMICCK | ROOM - A
17:00 - 18:30

SUMMIT PROGRAM

077

概要

健康なまちをデザインする
超高齢社会に向けた多分野協力

すでに超高齢社会を迎えている日本であるが、今後50年ア
ジアの先進諸国も同様の超高齢化が待っている。
日本は、人口過密な都市部から過疎地域まで幅広く自治体が分布し、基礎自治体である市町村が直接医療・介護の保険者となっている。社会保障政策以外の産業政策・都市政策など

Hiroo
Kinoshita

HidenaoFukuyama

Rei
Goto

SoonmanKwon

を組み合わせることで、地域の人口分布や住民ニーズに応じ

座長
木下 博夫

国立京都国際会館 館長

たきめ細やかな政策が可能となる。またそのためには、医後藤

京都大学白眉センター 准教授

療・介護専門職のみならず、多様な職種が連携することが不励

可欠となる。現在、日本の各自治体で、超高齢社会に立ち向
かうべく様々な試みが行われているが、今後はそれぞれの取演者
富山市 市長り組みの評価や相互比較が行われ、成果を上げるための必要

西村 周三

医療経済研究機構 所長

条件の整理が行われていく必要がある。

福山 秀直

京都大学 名誉教授

本シンポジウムでは、日本が直面する超高齢化の現状と、そSoonman Kwon

ソウル大学 教授れに伴う高齢者の地域での住み方、経済環境の変化について

森雅志

MONDAYAPRIL 13076

知識の共有をした上で、健康まち作りをいち早く進めている
富山市や、まち作りを支える多分野にまたがる人材教育を行っている京都大学の実例をまじえて、今後の健康まち作りのあるべき姿について議論する。さらに、日本の多様な地域でMasashiMoriの高齢化への取り組みが、他の諸国の将来の政策形成にどのような示唆を与えるかについてもとりあげたい。

Shuzo
Nishimura

MONDAY, APRIL 13, 2015

PANEL DISCUSSIONICCK | ROOM - B1

SUMMIT PROGRAM

079

概要

医療ビッグデータ

この数年、「ビッグデータ」に対する関心は世界的に急速な高まりを見せ、医療・医学の世界でも身近なものとして語ら

17:00 - 18:30

れるようになった。ビッグデータは、「通常のデータベース
管理ツールなどで取り扱う事が困難なほど巨大なデータの集まりであり、構造化データおよび非構造化データを含む」も

Takeo
Nakayama

ShinyaKimuraAdam
TannerJohn
McNeilYuichiImanaka

Kuo-LiongChienの と さ れ、そ の 特 徴 と し て、Volume（ボ リ ュ ー ム）、

座長
中山 健夫

京都大学医学研究科 教授

Velocity（迅速性＝発生速度や更新頻度）、Variety（多様性）、Adam Tanner

Harvard University 研究員

そして Veracity（正確さ）を加えた “4V” が強調されている。
ビッグデータを賢く活用することで、これまでの人間が目にできなかった新たな Vision（視野）の獲得、手にできなか

演者
木村 真也

株式会社日本医療データセンター 代表取締役会長

った新たな Value（価値）の創生が期待されている。

今中 雄一

京都大学医学研究科 教授

いわゆる「ビッグデータ」が意味するのは、もちろん医療にJohn McNeil

Monash University 教授

関係するデータだけではない。むしろ、医療関係のデータは、

Kuo-Liong Chien

国立台湾大学 教授

ビッグデータのごく一部に過ぎない。
MONDAYAPRIL 13078

本セッションでは、まず医療以外の世界におけるビッグデー
タを巡る状況を概観し、続いて医療におけるビッグデータ活用の現状と課題、可能性について考察する。

14

TUESDAY
APRIL 14

Summit Program : TUESDAY, APRIL

Nishihongan-ji Temple

TUESDAY, APRIL 14, 2015

SYMPOSIUMICCK | ROOM - A

SUMMIT PROGRAM

083

概要

スポーツイベントとスポーツフォーオール

今日、国際オリンピック委員会の提示するオリンピック・ムーブメン
トには、次の６項目が示されている：スポーツフォーオール、教育、

10:00 - 11:30

女性とスポーツ、スポーツと環境、スポーツによる開発、スポーツによる平和。
スポーツフォーオールはオリンピック・ムーブメントの重要な柱でUgur
Erdener

AtsuyukiAsano

Jens V.
Holm

ある。

座長
真田

Hisashi
Sanada久浅野 敦行

筑波大学 教授、つくば国際スポーツアカデミー長

このことはオリンピック・パラリンピック競技大会の開催に伴って、文部科学省 スポーツ・青少年局 オリンピック・パラリンピック室長

スポーツフォーオールが発展していかなければならないことを示している。2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会のビジョンには、スポーツと健康について、つぎのように書かれている。

演者
国際オリンピック委員会 理事、IOC医事委員会 委員長、Hacettepe University 教授「いつでも、どこでも、いつまでもスポーツに親しめる環境を整備す

Jens V. Holm

国際マスターズゲームズ協会 事務局長

たす重要な役割を示すこと」

室伏 広治

東京医科歯科大学 教授、アテネ五輪金メダリスト、
東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会 理事

これはスポーツフォーオールの実現を意味している。日本は高齢社会

Ugur Erdener

る。体力向上、健康増進など、少子高齢化社会においてスポーツが果を迎え、健康寿命が重要な考えの一つになっている。子ども、青少年から高齢者に至る全ての人々がスポーツに接していける環境が整えば、健康寿命は確実に伸びるであろう。また、高齢者のスポーツが行われる環境が整っていることは、安全で平和な社会であることを示すとともに、バリアフリーな社会に通じる。そのことを今後のスポーツイベントで社会に発信していくことが重要であり、そのような観点から本ワークショップでは、2020年の東京オリンピック・パラリンピッ
ク競技大会、2021年に行われるワールドマスターズゲームズ等をとりあげてディスカッションするものである。

Koji
Murofushi

TUESDAY
APRIL 14082

TUESDAY, APRIL 14, 2015

PANEL DISCUSSIONICCK | ROOM - B1

SUMMIT PROGRAM

085

概要

医療技術評価（HTA）

社会保障における医療費の増大には世界中があえいでいる。
そ の た め、エ ビ デ ン ス に 基 づ い た 医 療（EBM）の 実 践 の み

10:00 - 11:30

ならず、その経済性の評価も注目されるようになった。
こ れ ら は 総 合 し て、医 療 技 術 評 価（Health Technology
Assessment; HTA) と呼ばれている。

Koji
Kawakami

MondherToumi

HTA は、疫学と計量経済学を中心とした学術基盤によって

座長
川上 浩司

京都大学医学研究科 教授

おこなわれる。また、疫学を基盤とするが、その解析には実Mondher Toumi

Aix-Marseille University 教授

際の臨床データが必要となる。そこで、医療系データベースの構築と利活用が極めて重要になる。
本シンポジウムでは、医療を社会の中で存続させるために世演者
国立社会保障・人口問題研究所 所長

界で極めて重要視されている HTA について、日本、欧州、オー

Mondher Toumi

Aix-Marseille University教授

ストラリアにおけるアカデミアでのステークホルダーの方々

John Zalcberg

Monash University 教授

から最新状況をお話いただく。

森田

朗

Akira
MoritaJohn
Zalcberg

TUESDAY
APRIL 14084

TUESDAY, APRIL 14, 2015

PANEL DISCUSSIONICCK | ROOM - B2

SUMMIT PROGRAM

087

概要

医学アカデミアの新しいリーダーシップ醸成

Academic Health Science Centers (AHSCs) は、社会の中で特権をもつ機関である。国によって違いはあるものの AHSC は例え

10:00 - 11:30

ば研究助成金や特別な補助金などの特別な経済的支援があり、最も優秀な学生が集まり税金が免除されるなどの特権がある。このような特別な地位と引き換えに健康省や議会など政府から多くを期待さ

ThomasS. Inui

Josef
CoreshShunichiFukuhara

AntoineFlahault

れている。昨今の状況の変動は AHSC が特別な地位を維持するた座長
Thomas S. Inui

Indiana University 教授
福島県立医科大学 理事長付特命教授

めに、やらなければならないことをより難しくしている。

福原 俊一

京都大学医学研究科 社会健康医学系専攻長

社会の急速な変化とともに人々が医療や治療に求める価値やニーズも変化している。人口の高齢化、インターネット上での情報入手の簡便化、テレコミュニケーションの広範囲にわたる活用などによっ

演者
Ben CannyMonash University 教授て患者の求める品質・望み・ニーズが向上している。先進国の一部

Josef Coresh

Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health 教授

では AHSC の質、学校間における教育のランク、科学的生産性なAntoine Flahault

University of Geneva 教授

どはすべて公共情報である。評判が問題となり、市場競争が生じる

Thomas S. Inui

Indiana University 教授

可能性もある。
AHSC の重要な任務責任のひとつは将来の AHSC を担う役割と責任をもてる若いリーダーを育成することである。そのような人材の育成は医学アカデミアの最も大きな責任のひとつであることは間違いない。世界の主要な大学の代表が集まるこの機会に AHSC の人
材開発の方策と展望そして医学アカデミアがどのようにしてこの挑戦に向かうべきかについて討論する。

Ben
Canny

TUESDAY
APRIL 14086

TUESDAY, APRIL 14, 2015

SPECIAL LECTURE(with Lunch)
ICCK | ROOM - A

SUMMIT PROGRAM

089

演者略歴

超高齢社会を支える革新的サイバニックシステム

1958年生まれ。CYBERDYNE株式会社代表取締役CEO、筑波大学大学院教授、サイバニクス研究センター長。内閣府 FIRST：最先端サイ

12:00 - 12:45

バニクス研究プログラム研究統括、日本ロボット学会理事、評議員、欧文誌Advanced Robotics 理事、委員長等を歴任。日本ロボット学会
フェロー, 世界経済フォーラム（ダボス会議）Global Agenda Council
Memberを担当。

座長
Lise GauvinYoshiyuki
SankaiUniversité de Montréal, Canada 教授【受賞等】2005年11月「The 2005 World Technology Award
大賞」、2006～2013年

演者
山海 嘉之

筑波大学 サイバニクス研究センター長
サイバーダイン株式会社 代表取締役社長

総合科学技術本会議での首相・関係閣僚へのレクチャ（計3回）、関係大臣、官僚、100名以上の国会議員へのレクチャなど情報還元活動。2006年10月「グッドデザイン賞金賞」、
2006年11月「日本イノベーター大賞優秀賞」、2007年6月「経済産LiseGauvin業大臣賞」、2009年5月「平成21年度全国発明表彰“サイボーグ型ロボット技術の発明”21世紀発明賞」、2011年2月「NetExplorateurs of
The Year 2011」（フランス ユネスコ本部）、2013年9月「The 2014
Technology Pioneer」（World Economic Forum：ダボス会議）、
2014年4月「2014 Edison Awards 金賞」、2014年5月「IPO of theYear（トムソンロイター）」他多数
TUESDAY
APRIL 14088

TUESDAY, APRIL 14, 2015

KEYNOTE SPEECHICCK | ROOM - A

SUMMIT PROGRAM

091

概要

健康長寿：日本の社会から学ぶべきこと

健康長寿とは、「高齢化しながらも身体的、精神的そして社会的な観
点から健康を維持する能力」と定義づけられる。健康長寿は、病気や13:15 - 14:00

障害がないまま高齢化した人々に限定されるものではない。そのような定義では人口の 5％未満のごく少数に限定されてしまう。健康
長寿の概念は、病気や障害がないということではなく、もっと広い意味であり、慢性疾患をもつ高齢者でも生産的で充実した生活を送

座長
橋本 英樹

IchiroKawachi

東京大学大学院医学系研究科 教授ることができる可能性を示唆している。健康長寿は、医療の質だけではなく、それまでの人生での社会的状況の中での経験に依存している。世界保健機構は、健康の社会的決定要因を「人が生まれて、成演者
Ichiro Kawachi

Harvard School of Public Health 教授

長して、学んで、働いて、高齢化する状況」と定義づけている。我々が青春期に受ける学校教育の質、安全で安定した就労、適切な住居、適切な公共交通機関と社会的交流を提供する住環境などに健康長寿は

演者略歴依存している。日本社会は、世界でもっともはやい人口高齢化を経“Social Epidemiology”を世界で初めて学問分野として確立した社会疫学の第一人験している。

者。社会格差がもたらす健康への影響や、健康決定因子としてのソーシャル・キャ

本講演では、日本における健康長寿の決定要因に焦点を当てる。特ピタルについて分析。Lisa

Berkman教授（ハーバード公衆衛生大学院）とともにに、ほかの国々が健康長寿を促進するために日本のケースから何を世界初となる「社会疫学」の教科書を共著。その他、「不平等が健康を損なう」、

学ぶべきか、健康長寿にとっての障害と脅威は何かということを述「命の格差は止められるか」など著書多数。Social Science & Medicine編集長。

べる。

Institute of Medicine of the US National Academy of Sciences委員。

当講演は、公益財団法人内藤記念科学振興財団の助成のもと開催いたします

Hideki
HashimotoTUESDAY
APRIL 14090

TUESDAY, APRIL 14, 2015

SYMPOSIUMICCK | ROOM - A

SUMMIT PROGRAM

093

概要

ソーシャル・キャピタルと健康長寿

健康長寿とは、「高齢化しながらも身体的、精神的そして社会的な観
点から健康を維持する能力」と定義づけられる。健康長寿の推進は、

14:15 - 15:45

健康的な食事や定期的な運動など、健康的なライフスタイルを送るかどうかに大きく依存している。しかし、それだけではなく、社会的なつながりの重要性の認識が高まっている。社会科学者や老年学研

KokoroShirai

Katsunori
Kondo

Hiroyuki
Hikichi

究者はかねてより社会的関係の質が健康長寿を左右することを認識

座長
Ichiro Kawachi

Harvard School of Public Health 教授

している。積極的な社会参加や市民参加は、健康的な身体と認知機

近藤 克則

千葉大学予防医学センター 教授

能を維持するために重要である。
「ソーシャル・キャピタル」とは、社会的なつながりの質を表すため

演者
東北大学歯学研究科 准教授に使用される概念で、人々が社会的な関係を通じてアクセスできる

白井こころ

琉球大学法文学部人間科学科 准教授

リソースとして定義される。私たちの日常生活における社会的なつ引地 博之

Harvard School of Public Health 客員研究員

ながりには価値があること、そして幸福は富（金融資本）や知識やス

近藤 克則

千葉大学予防医学センター 教授

キル（人的資本）の蓄積よりソーシャル・キャピタルが重要である

相田

IchiroKawachi

潤ことを示唆している。
当セッションでは、社会的なつながりが健康に及ぼす影響の疫学研究から学ぶべき教訓について、現在進行中の日本老年学的評価調査（JAGES）の結果とともに検証する。
-

社会参加がどのように健康長寿を促進するか-

地域のソーシャル・キャピタルが、災害回復力と復興にどのように貢献するか-

どのような政策がソーシャル・キャピタルを促進できるか

Jun
Aida

TUESDAY
APRIL 14092

TUESDAY, APRIL 14, 2015

PANEL DISCUSSIONICCK | ROOM - B1

SUMMIT PROGRAM

095

概要

災害後の回復可能な社会の構築－福島の経験から2011年3月11日に発生した東日本大震災が健康・医療に与える影響は短期的だけでなく、長期的に続いている。

14:15 - 15:45

本セッションでは、震災後急性期に福島で起こったこと、福島
県立医科大学の対応、避難生活など慢性期の健康課題について

Seiji
Yasumura

Koichi
Omori

Shigeatsu
Hashimoto

Mitsuru
Munakata

Rifat
Atun

検討する。さらに、トルコ大震災後に行われたヘルスケアシス

座長
大戸

Hitoshi
Ohto

斉

大森 孝一

テムの改革とそこから得られた知見について紹介する。

福島県立医科大学 副学長
福島県立医科大学 教授

我々は、震災を契機に日本の医療・社会システムの課題を見つ
め直し、震災に折れない医療・社会システムに変革する必要が演者
充

福島県立医科大学 教授ある。世界も日本の対応に注目している。福島での経験を活か

安村 誠司

福島県立医科大学 教授

し、震災後の回復可能な社会を構築するための方法を検討す橋本 重厚

福島県立医科大学 教授

る。

Rifat AtunHarvard School of Public Health 教授,

棟方

京都大学客員教授

TUESDAY
APRIL 14094

TUESDAY, APRIL 14, 2015

SPECIAL LECTURE
ICCK | ROOM - A

SUMMIT PROGRAM

097

概要

iPS 細胞による網膜再生医療

加齢黄斑変性という難治性網膜疾患に対して2014年９月に世界で初めてのiPS細胞を用いた臨床が始まった。加齢黄班変性は網膜色

16:00 - 16:45

素上皮細胞の老化によって網膜の中心（黄班部）が障害される疾患
で、欧米では視覚障害の半分の原因を占める。我が国でも高齢化に伴って増加しており、将来はさらに増加すると予測される。我々はこの疾患に障害された網膜色素上皮を患者自身のiPS細胞から作っ

座長
井村 裕夫

Hiroo
Imura

京都大学名誉教授（第22代総長）

た正常で若返った網膜色素上皮細胞で置き換えてその上の神経網膜内の視細胞を保護する治療を目指している。
臨床研究では１年後に結果を判定する。移植されたシートは様々な

演者
高橋 政代

理化学研究所

プロジェクトリーダー

テストや免疫不全マウスを用いた造腫瘍性試験で安全性が確かめられているが、主要項目は安全性である。主に腫瘍形成や免疫拒絶がないかをチェックする。

演者略歴

再生医療の問題の一つはその言葉からもたらされる過剰な期待であiPS細胞を用いた臨床研究を世界に先駆けて開始。イギリスNature誌が「2014年

る。今回の臨床研究では網膜感度上昇などの効果判定は副次項目での最も注目すべき５人の科学者のひとり」と選んだ。iPS細胞由来視細胞移植の開あるが、過剰な期待は治癒が唯一の問題解決法であるという思い込発をするかたわら網膜疾患の研究を進める。再生医療とリハビリの両側面から網膜みから来ることが多い。特に網膜の場合は成功してもまだまだ視機疾患患者をトータルにサポートする医療システムを構築。

能は低く停まることが考えられ、再生医療はリハビリテーション

MasayoTakahashi（ロービジョンケア）とセットで完成すると言える。
また、日本では薬事法が改正され、再生医療を推進する新しい章が作られた。再生医療に特化した法律は世界でも例をみないものである。この法律は省庁とアカデミアが協力して作られ、その成功も省庁とアカデミアの協力にかかっている。この講演では日本の再生医療の将来を考える。

TUESDAY
APRIL 14096

TUESDAY, APRIL 14, 2015

CLOSING CEREMONYICCK | ROOM - A

SUMMIT PROGRAM

099

Ugur Erdener

閉会式

国際オリンピック委員会 理事、IOC医事委員会 委員長
Hacettepe University 教授

17:00 - 18:00

略歴
眼科学を専門とする研究者である一方、三段跳び及びバスケッ

EduardoKrieger

Hiroo
Imura

ThomasS. Inui

Ben
Canny

Ugur
Erdener

Detlev
Gantenトボールの名選手としても活躍。現在、国際オリンピック委員

座長
福原 俊一

京都大学医学研究科 社会健康医学系専攻長

会理事及びトルコオリンピック委員会会長を務める。国内外のジャーナルに65篇以上の眼科学に関する論文を投稿。医学及びベストポスター賞

授賞式

Eduardo Krieger

University of São Paulo Medical School 国際担当理事

スポーツの両分野において数多くの賞を受賞し、Turkeyʼs
Sportsman of the Year に４度選出される。

WHS京都会合2015について
Thomas S. Inui

Indiana University 教授
福島県立医科大学 理事長付特命教授

京都大学名誉教授（第22代総長）

閉会講演
Ugur Erdener

国際オリンピック委員会 理事、IOC医事委員会 委員長
Hacettepe University 教授

井村 裕夫

京都大学名誉教授（第22代総長）

Monash University 教授

1954年京都大学医学部卒業。1962年博士取得。内科学とくに第22代総長就任。現在、先端医療振興財団理事長、稲盛財団会長など、役職多数。「第29回日本医学会総会2015関西」では会頭を務める。

閉会のご挨拶
Detlev Ganten

略歴
内分泌代謝学を専攻。京都大学教授を経て、1991年同大学

WHS2015へ向けて
Ben Canny

井村 裕夫

TUESDAY
APRIL 14098

Founding President of the World Health Summit
Charité Foundation, Berlin
ShunichiFukuhara

GENERAL INFORMATION
AND MAPS

Shinsen-en Temple

102

SUMMIT VENUE

SUMMIT VENUE

WC

2F

Kyoto International Conference Center[ICC Kyoto]

ROOM - A
Plenary HallEV

EV

Bus Terminal[Kokusaikaikanekimae]

Takaragaike St.

SUBWAY LINE

Grand Prince Subway
Hotel Kyoto Exit 4 -2

ICC Kyoto

WC

Kokusaikaikan
Kitayama
Parking

ROOM - B2

EV

Matsugasaki
Annex
Hall

N

ijo

ijo

River

Entrance

Kyoto
International
Conference Center(ICCK)

Marutamachi

joNGrand Prince
Hotel
Kyoto

TunnelImadegawaEvent Hall

-m

Event
Hall

Main
Building

Kuramaguchi

SubwayExit 4-2

Kokusaikaikan
StationP Parking Lot

to Main
Entrance

Kitaoji

ROOM - B1

3 Subway
Exit

Underground
Passage

Lake
Takaragaike

ICC Kyoto

Karasuma Oike

ae

Sh

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U
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nj a ioj
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i O Shijo
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ik
w
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Sa

Gojo

Keage

ga
Misasagis
Ke hiyyo
ih am
Yamashina
-m an
a
ae

us

Kyoto
Station

Hi

nj

o-

Higashino

Kujo
Annex Hall

Entrance

1F

Ground
Floor

Jujo

Pond
GardenKuinabashi

Nagitsuji
Ono

TakedaDaigo
IshidaRokujizo

Subway Karasuma Line
Subway Tozai Line
14min. from Karasuma Oike
16min. from Shijo
20min. from Kyoto

Shirakawa St.

Takaragaike, Sakyo-ku,
Kyoto 606-0001, Japan
Tel: +81-75-705-1229
Fax: +81-75-705-1100

AREA MAP

103

104

PUBLIC TRANSPORTPUBLIC TRANSPORT
Kyoto International
Conference Center

Kokusaikaikan

ICC Kyoto

Lake
Takaragaike

Ideally located, with excellent accessfrom all over the world and anywhere in Japan

Imadegawa st.

Shirakawa st.

Higashioji st.

Take the Kyoto South or Kyoto East exit andfollow the signs to “Kyoto International Conference Center.” (40min.)Kyoto
Shiyakusyo-mae
Higashiyama
Keage
Sanjo
KeihanShijo Karasuma

Shijo
Kawaramachi

Shijo

Gojo

Shichijo st.
Kyoto

to Osaka

Kujo st.

Hanshin Expressway

Meitetsu Express + JR Shinkansen(approx. 80min.)

ay

ilw

Ra

Kamo River

Subway: Karasuma Line
from Kyoto Station, 20min.

Keihan Railway

JR Kyoto Station

ImadegawaKawaramachi st.

Limousin bus (approx. 55min.)Gojo st.

Kinki Nippon Railway Kyoto Route

JR Haruka Airport Express (75min.)Limousin bus (approx. 75min.)

Kuramaguchi

Karasuma st.

Nijo
StationMeishin Expressway

Sanjo Station

r

ve

Ri

Misasagi

ICC
Kyoto

er

Access by Road

Keihan Main Line

Karasuma Station

Subway: Tozai Line &Karasuma Line
from Sanjokeihan Station,
about 20min.

Eiz

Karasuma
Oike

Nijojo-mae

Hankyu Railway

Riv

Centrair International
Airport (Nagoya)

Oike st.

sura
KatOsaka International
Airport (Itami)

JR Kyoto Linean

Marutamachi

Omiya st.

Hankyu Kyoto Line

Kansai International
AirportNishioji Oike

Kitaoji

Nijo Subway Tozai Line

Shijo st.

Kyoto International Conference Centerfrom Osakaand Kobe

JR Kyoto Station

Subway: Karasuma Line
from Kyoto Station, 20min.
from Shijo Station, 16min.

Horikawa st.

Marutamachi st.

Keifuku Railway

from Kyushu
and Chugoku

Access by Air

Senbon st.

San-in Trunk Line

to Kameoka

Access by Rail

JR Sanyo Shinkansen

Subway Karasuma Line

Kitayama st.

Uzumasa Tenjingawa

JR Tokaido Shinkansen

o

n
ka

Ta

KOKUSAIKAIKAN

to Arashiyama

from Tokyo, Shinagawa
and Nagoya

Matsugasaki

Kitayama

Nishioji st.

Since Kyoto is located more or less at the centerof Japan, it enjoys a strategic position in thetransport network and excellent accessibility.
Kyoto’s central railway station can be reachedfrom Kansai International Airport in 75 minuteswith the “Haruka” airport express service, andfrom Osaka International Airport in Itami in 55
minutes by limousine bus. ICC Kyoto(“Kokusaikaikan” station) can be reached from
Kyoto station in just 20 minutes by the Karasuma
subway line. From the Tokyo metropolitan area
Kyoto can be reached in about two and a half
hours by Shinkansen (Bullet Train) with easytransfer to subway at JR Kyoto station.

Yase

to Osaka

to Shin Osaka

Kyoto
StationYamashina
Yamashina
StationTokaido Line
Kyoto East
Interchange

Tokaido Shinkansen(Bullet Line)

to Tokyo

Kujo
Kamitoba
Ramp
Jujo

Kuinabashi
Takeda

y

sswa

xpre

hin E

Meis

Kyoto SouthInterchange
to Nara105

106

ABOUT THE HOST CITY

ABOUT THE HOST CITY

CITY OF KYOTO

京都

Sapporo

Kyoto

Osaka

Okinawa

KYOTO IS A PLEASURE ALL SEASONS AND

Formerly the imperial capital of Japan for more

WEATHERS.

than 1,000 years, the city is now home to 1.5

Kyoto has a temperate northern hemispheremillion people and a major part of the Kyoto-climate with clearly defined seasons andOsaka-Kobe metropolitan area. The city limits

predictable weather patterns. April heralds a

contain opportunities to experience leading

warm spring full of excitement for celebrating

modern technology and architecture, neonmuch cherished cherry blossoms. Innumerable

lights and deafening gaming parlors, gracefulgreen hues in temple areas offer respite fromgeisha (known as Geiko and Maiko in Kyoto)summer heat. Autumn brings bright reds andand serene Buddha, a formidable castle andyellows that harmonize with the historicsecluded temples, and even lush green ricemonuments from October to December. The

paddies. There is a great deal to see andsilence brought by an occasional dusting ofexperience in this city during free time in thesnow is said to be the best way to appreciate

Kyoto is a city located in the Kansai region,

business schedule and for accompanying

Kyoto during winter.

famous for its natural scenery, temples, shrines,

persons who want to venture off site. The city

towns and homes intermingle with a poignant

also offers visitors endless opportunities to

Also, Kyoto residents are renowned for their

historical beauty.

gain meaningful hands-on experience of rich

hospitality: Outstanding service is part of the

Also known as the City of Ten Thousand

Kyoto culture through Tea Ceremony, sakecity pride. Therefore rest assured that wher-

Shrines, the cityscape is dominated by 2000

brewing, kimono wearing, swordsmanship, andever you go, be it meeting venues, hotels,

temples and shrines, and 17 traditional loca-

more. Each season brings festival and event

restaurants or enchanting cobbled lane, youtions in Kyoto were inscribed on UNESCO’s

highlights that date back to the foundation ofwill be welcomed with all the warmth of theWorld Heritage List in 1994.

Kyoto in the eighth century.

culture heart of Japan.

Tokyo
NagoyaFukuokaA MIXTURE OF ANCIENT AND MODERN

The rich heritage is reflected in modern technical advances. Kyoto is packed with opportunities to rub shoulders with new frontier industries and top Japanese scholars. Kyoto is oneof the academic centers in Japan and home toaround 40 institutions of higher education, andin fact, half of all Japanese Nobel Prize winners
have been Kyoto University researchers.

107

SIGHTS OF KYOTO

SIGHTS OF KYOTO

ICC Kyoto

C

B

Matsugasaki

Kitayama

o

n
ka

r

Ta

4

Imagawa st.

2

Nijo

Hankyu Railway

Shijo st.

Shijo

ay
Subway Tozai Line

Shijo
Karasuma

11

12

14
Kyoto

to Osakar
Rive
to OsakaN

KYOTO
StationTokaido Line

Misasagi

Yamashina

13
Kyoto East
Interchange

Tokaido Shinkansen(Bullet Line)

Kujo

to Tokyo

16

Kamitoba
Ramp

O

17
Takeda1

B Kamigamo-jinja Shrine

2 Shisen-do Temple

C Kozan-ji

3 Genko-an Temple

D Kinkaku-ji Temple (The Golden Pavilion)

4 Daitoku-ji Temple

E Ryoan-ji Temple

5 Daikaku-ji Temple

F Ninna-ji Temple

6 Kitano-tenmangu Shrine

G Shimogamo-jinja Shrine

7 Myoshin-ji Temple

H Ginkaku-ji Temple(The Silver Pavilion)

8 Kyoto Imperial PalaceI

Nijo-jo Castle

9 Heian-jingu Shrine

J Tenryu-ji Temple

10 Nanzen-ji Temple

K Saiho-ji Temple (Koke-dera Temple)

11 Shoren-in Temple

L Kiyomizu-dera Temple

12 Yasaka-jinja Shrine

M Nishi-Hongwan-ji Temple

13 Sanjusangen-do Temple

N To-ji Temple

14 Higashi-Hongan-ji Temple

O Daigo-ji Temple

15 Katsura Imperial Villa

P Byodo-in

16 Tofuku-ji Temple

Q Ujigami-jinja

17 Fushimi Inari-taisha Shrine

xpre

hin E

Meis

http://www.city.kyoto.jp/koho/eng/index.html

Kyoto SouthInterchange
to NaraP

Q

Temples, Shrines and Others

A Mt. Hiei-zan Enryaku-ji Temple

y
sswa

→

to Shin Osaka

Kujo st.

Hanshin Expressway
Kinki Nippon Railway Kyoto Route

sura

Kat

15

Kamo River

Omiya st.

M

Keage

L

Gojo st.

Shichijo st.

10

Higashiyama

Shijo
Kawaramachi

K

ailw

Karasuma
Oike
Sanjo Keihan

Keifuku Railway

9

Kyoto
Shiyakusyo-mae

Oike st.
Nijojo-mae

HShirakawa st.

8

Higashioji st.

Nishioji Oike

In Kyoto, there are 17 castles, temples andshrines which are registered as World
Heritage Sites. The years in which they
were built vastly range from before 794
CE, when the capital of Japan wastransferred to Heian-kyo (current
Kyoto-city), to the Edo period of
1603-1868 CE.

World Heritage
Keihan Railway

I

Nijo
Uzumasa
Tenjingawa

Kuramaguchi

Marutamachi st.

to Arashiyama

J

G

Kawaramachi st.

San-in Trunk Line

KitaojiKarasuma st.

7

Horikawa st.

Nishioji st.

Senbon st.

6

to Kameoka

Subway Karasuma Line

D

5

1

ve

Ri

Kitayama st.

E

A
Yase

3

F

Kokusaikaikan

Lake
Takaragaike

Eiza
nR

108

Shugakuin Imperial Villa

109

110

ABOUT KYOTO UNIVERSITYSCHOOL OF PUBLIC HEALTHABOUTKYOTO UNIVERSITY

Kyoto University was founded by

Graduate School of Medicine

School of Public Healthimperial ordinance on 18 June 1897, theSoon after the foundation of Kyoto University,

Kyoto University School of Public Health wassecond university to be established in

the Graduate School of Medicine was founded

established in 2000, and was the firstJapan. Kyoto University currently has 10

in 1899 and has greatly contributed to society

institution of its kind in Japan, offering thefaculties, 17 graduate schools, 14

with its advanced education and research ofdegrees of Master of Public Health (MPH) andresearch institutes, and 21 research andthe highest standards. It has produced

Doctor of Public Health (DrPH). The school

educational centers.

numerous world leading scholars andexplores the integrated socio-ecologicalresearchers of medicine and a continuous

approach for health, referred to as the “NewKyoto University states its mission to

stream of medical treatment and research

Public Health.”

sustain and develop its historicalfindings of great originality.

commitment to academic freedom andTo meet the new health challenges of the 21stto pursue harmonious coexistence within

The Graduate School of Medicine has overthe human and ecological community on

1,300 undergraduate students, 1,000 graduatesuch as communicable and chronic disease

this planet.

students and around 440 faculty members

control, family health, nutrition andwith 120 administration staff.

environmental health with new fields such as

Graduate School of Medicine

century, it combines classic public health fields

clinical epidemiology, pharmacoepidemiology,socioepidemiology, behavioral science, healthpromotion, informatics, economics, and ethics.
School of Public HealthThis innovative approach to public health ispursued by the school’s 18 departments, which
welcome motivated students and professionals
from around the world with diverse
backgrounds, including the medical, natural

Graduate School of Medicine in 1914
(Kyoto University Archives)and social sciences.

111

112

ABOUT FUKUSHIMA MEDICAL UNIVERSITYABOUT FUKUSHIMA MEDICAL UNIVERSITYABOUT
FUKUSHIMA MEDICAL UNIVERSITY

Fukushima Medical University (FMU) was

To fulfill the desire of Fukushima citizens toestablished in 1944 with a mission to lead“enjoy a lifetime of health and wellness”, FMU

the medical community in Fukushima

is committed to providing high quality medical

Prefecture.

services as the core medical institution in
Fukushima Prefecture, while ceaselessly

FMU includes a School of Medicine and a

striving to advance its medical skills. It is also a

School of Nursing. Both schools haveresearch institute with an aim to contribute toeducated specialists who contribute to

the community and the welfare of humanity

health and welfare throughout Japan.

through advances made in medicine, nursing
and related areas.

FMU has 630 faculty members, 1,044
undergraduates, 207 Graduates students,

FMU has been providing medical care forand 1,401 technical and administrative staff.

disaster victims that suffered from the GreatFMU Hospital serves as a general hospital

East Japan Earthquake and subsequentwith 36 clinical departments and 778 beds,

tsunami that ravaged the Tohoku region

offering advanced medical care. The

including Fukushima Prefecture, and serving as

average number of inpatients anda secondary radiation emergency medical care

outpatients per day were 591 and 1,455 infacility.

2013.
FMU’s mission is to protect and manage thehealth of people for generations to come.

Fukushima Medical University

113

114

PARTNERSPARTNERSPARTNERS / SUPPORTERS

ORGANIZERSGOVERNMENT SUPPORTMinistry of Health Labour and Welfare

115

116

SPEAKER INDEX WITH PICTURES

SPEAKER INDEX WITH PICTURES

Aida,
Jun

Asano,
Atsuyuki

Atun,
Rifat

Ayanian,John Z.

Bloom,
Barry R.

Canny,
Ben

Chien,
Kuo-Liong

Coresh,Josef

Krieger,
Eduardo

Kurokawa,
Kiyoshi

Kusaba,Tesshu

Kwon,
Soonman

Lee,
Kheng HockMaruyama,
Izumi

McNeil,John

Minato,Nagahiro

Coutinho,
Alex G.

Erdener,
Ugur

Flahault,
AntoineFukuhara,
ShunichiFukuyama,
HidenaoGanten,Detlev

Gauvin,
Lise

Goto,
Rei

Miyata,ToshioMori,
MasashiMorita,Akira

Munakata,
Mitsuru

Murofushi,
Koji

Nagayama,
Osamu

Nakayama,
Takeo

Nishimura,
Shuzo

Hashimoto,
Hideki

Hashimoto,
Shigeatsu

Hikichi,
HiroyukiHolm,Jens, V.

Howe,
AmandaImanaka,
YuichiImura,
Hiroo

Inui,
Thomas S.

Ohto,
Hitoshi

Omori,
Koichi

Piot,
Peter

Sanada,HisashiSankai,
Yoshiyuki

Shi,
Leiyu

Shirai,KokoroSlingsby,BT

Kaneda,Koichi

Kawachi,
IchiroKawakami,
Koji

Kikuchi,Shin-ichi

Kimura,ShinyaKinoshita,
Hiroo

Klag,
Michael J.

Kondo,
Katsunori

Takahashi,
MasayoTanner,Adam

Toumi,
Mondher

Uemoto,Shinji

Yasumura,
Seiji

Zalcberg,
John

117

118

SPEAKER LISTSPEAKER LIST

A

H

L

P

Aida, Jun ............................................ 054, 092

Hashimoto, Hideki ......................... 052, 090

Lee, Kheng Hock ............................. 034, 072

Piot, Peter ..................... 030, 032, 068, 070

Asano, Atsuyuki .............................. 044, 082

Hashimoto, Shigeatsu ................... 056, 094

Atun, Rifat ......................................... 056, 094

Hikichi, Hiroyuki .............................. 054, 092

Ayanian, John Z. ............................. 036, 074

Holm, Jens, V. .................................. 044, 082

MS

Howe, Amanda ............................... 034, 072

Maruyama, Izumi ............................ 034, 072

Sanada, Hisashi ............................... 044, 082

McNeil, John .................................... 040, 078

Sankai, Yoshiyuki ........................... 050, 088

Minato, Nagahiro ....... 026, 028, 064, 066

Shi, Leiyu ........................................... 034, 072

B
Bloom, Barry R. ............................... 028, 066

CI

Miyata, Toshio ................................. 030, 068

Shirai, Kokoro .................................. 054, 092

Imanaka, Yuichi .............................. 040, 078

Mori, Masashi ................................... 038, 076

Slingsby, BT ...................................... 032, 070

Imura, Hiroo ................. 058, 060, 096, 098

Morita, Akira .................................... 046, 084

Inui, Thomas S. ..................... 034, 048, 060

Munakata, Mitsuru .......................... 056, 094

072, 086, 098

Murofushi, Koji ................................ 044, 082

Canny, Ben ................... 048, 060, 086, 098
Chien, Kuo-Liong ........................... 040, 078
Coresh, Josef ................................... 048, 086
Coutinho, Alex G. ........................... 032, 070

E

Erdener, Ugur .............. 044, 060, 082, 098

TTakahashi, Masayo ......................... 058, 096

K

N

Kaneda, Koichi ............................... 032, 070

Nagayama, Osamu ........................ 032, 070

Kawachi, Ichiro ............ 052,054, 090, 092

Nakayama, Takeo .......................... 040, 078

Kawakami, Koji ............................... 046, 084

Nishimura, Shuzo ............................ 038, 076

Toumi, Mondher ............................. 046, 084

U
Uemoto, Shinji ................................ 026, 064

Kikuchi, Shin-ichi ............................ 026, 064
Kimura, Shinya ............................... 040, 078

Tanner, Adam ................................. 040, 078

Kinoshita, Hiroo ............................... 038, 076

O

Klag, Michael J. ............................... 026, 064

Ohto, Hitoshi .................................... 056, 094

Y

Flahault, Antoine ............................ 048, 086

Kondo, Katsunori ........................... 054, 092

Omori, Koichi .................................. 056, 094

Yasumura, Seiji ............................... 056, 094

Fukuhara, Shunichi .... 026, 036, 048, 060

Krieger, Eduardo ............................ 060, 098

064, 074, 086, 098

Kurokawa, Kiyoshi ......................... 032, 070

Fukuyama, Hidenao ....................... 038, 076

Kusaba, Tesshu ............................... 034, 072

Z

Kwon, Soonman .............................. 038, 076

Zalcberg, John ............................... 046, 084

FG

Ganten, Detlev ............ 026, 060, 064, 098
Gauvin, Lise ...................................... 050, 088
Goto, Rei ............................................ 038, 076

119

120

Sumiya

NOTES

121

122

NOTES

NOTES

123

124

NOTES

NOTES

125

126

NOTES

SAVE THE DATE127

SAVE THE DATE !
WORLD HEALTH SUMMITBERLIN, GERMANYOCTOBER 11-13, 2015

www.worldhealthsummit.org