Science-based Target SettingWorkshopTokyo, Japan: November 9, 2015

Science-based Target Setting I Presentation Outline

Agenda:1. Overview of SBT Initiative SBTイニシアチブの概略
2. Review the Call to Action 『Call to Action』キャンペーンのレビュー
3. Overview of Science Based Target Setting Manual SBTマニュアルの概略

An initiative by2

SBT Initiative I Goal and Objectives
目標と目的

goal
目標

Increase corporate ambition on climate action withthe level of decarbonization required by science tolimit global warming to less than 2°C compared to preindustrial temperatures.
科学的に示された、世界の平均気温の上昇を2度未満に抑えるために必要な削減レベルに見合った温暖化対策を企業に推進

objectives
目的Enlist 100 companies in 2015, and 250 companies by
2018.
2015年に100社、2018年までに250社が参加

Demonstrate to policy-makers the scale of ambition
achievable among leading companies to positively
influence international climate negotiations
政策決定者に対し、先進企業による意欲的な取り組みを示すことで、国際的な気候変動交渉にポジティブな影響を与える

An initiative by3

SBT Initiative I GovernanceAn initiative by4

SBT Initiative I Main Activities and Deliverables
SBTイニシアチブによる主な活動と成果物

SDA method

Sectoral Decarbonization Approach

科学と整合した目標設定の手法『SDA』（セクター別脱炭素化アプローチ）

SDA tool

Accompanies the SDA methodology

SDA活用のための『ツール』

call to action

Outreach to and engagement withstakeholders

SBTの取り組みを広めていくためのキャン
ペーン『call to action』

manualManual that provides guidance on setting 科学と整合した目標設定のガイダンスを提供する『マニュアル』
science-based targets

target tracker Online data visualization tool tracking company 企業の取組み状況を追跡できるｵﾝﾗｲﾝﾂｰﾙ『target tracker』
efforts
mind thescienceCompares corporate targets to 2 degree
pathways

An initiative by「2度」に向けた企業の削減目標を比較したレポート『Mind the science』

5

SBT Initiative I Timeline
2015
Aug

Sep

Oct

Nov

Dec

SDAmethodology further development (scope 3,AFOLU, sector details)

SDA online tool – beta testing

Development of draft manual

Stakeholder workshops

Target tracker beta version
CDP questionnaire external
consultation
Climate Week
- NYC

Revised draft manual

Release final
draft at COP
21

Review,
design,layoutFinalize tracker

Revise CDP questionnaire & scoring

Call toAction outreach (print, online, events, webinars)

An initiative byFinalize questionnaire &scoring
COP 21 inParis – C4C

6

Events I Caring for Climate Business Forum at COP21
http://c4cbusinessforum.org
By invitation only – forum@caringforclimate.org
December 7-8, 2015, Paris, France•

7 December: Plenary and thematic sessions on the topics of carbon pricing, sciencebased target setting, responsible policy engagement, adaptation and finance.
Civil society zone, Paris – Le Bourget. 700 Multi-stakeholder participants.

•

8 December: High-level meeting will put forward an overview of all commitments andcontributions by business and investors towards COP21, with a focused discussion
on carbon pricing. CEO-level.
UN Blue zone, Paris – Le Bourget. 120 to 150 Multi-stakeholder participants.

An initiative by

Science Based Targets I Call to Action

キャンペーン『call to action』

The Science Based Targets initiative
is calling on companies todemonstrate their leadership on
climate action by publicly committing
to science-based greenhouse gas
reduction targets.
We plan to enlist 100 companies in
2015, and 250 companies by 2018.
企業が、科学的知見に基づいた温室効果ガスの排出削減目標（SBT目標）にコミットすることで、気候変動対策におけるリーダーシップを発揮することを求めている。

2015年に100社、2018年までに250社の参加を目指している。

An initiative by

Science Based Targets I Call to Action – why join?

参加することによるメリット

キャンペーン『call to action』• Allows companies to manage risk リスク管理につながる• Gives long-term competitive advantage
長期的な競争優位性を与え、将来の利益を守る
and safeguards future profitability• Spurs Innovation イノベーションを促進• Makes companies more resilient todeveloping climate regulation andpolicy 気候変動に係る規制や政策に対し柔軟な対応が可能となる• Enhances corporate reputation 企業としての信用が高まる• Is compatible with strong financial
returns
財務利益向上との両立が可能

An initiative by

Science Based Targets I Call to Action: process

プロセス

キャンペーン『call to action』(Permanently featured in the website plus
showcase in several events up to COP 21)(up to December
2015)(up to 24 months after commitment)(3-4 weeks)

SBT目標を設定することにコミット

SBT目標を策定

SBT目標を提出し審査を受ける

SBT目標を対外的に発表

Submit yoursciencebased target
for Quality
Check

Announce
yoursciencebased target

Commit toset asciencebased target• Complete the“Commitment letterform” to setting ascience-based target

Develop asciencebased target• Companies have todevelop a sciencebased target alignedwith the eligibility
criteria

An initiative by• Complete the“Science Based
Target Form” forreview against
eligibility criteria• Publicly announce
the science-basedtargetScience Based Targets I Call to Action: process

プロセス

キャンペーン『call to action』

SBT目標を設定することにコミット

Commit toset asciencebased target

Develop asciencebased target

An initiative by

Submit yoursciencebased target
for Quality
Check

Announce
yoursciencebased target

企業が踏むステップ

Substeps taken by company
フォーム『commitment• Download commitment letter from: letter』をﾀﾞｳﾝﾛｰﾄﾞ
http://sciencebasedtargets.org/commit-tosetting-science-based-targets/• Complete the commitment letter form byindicating basic information (company name,contact details and sector) and submit to
info@sciencebasedtargers.org フォームに記入し提出
SBTの内部プロセス

Internal process• Completeness check of form ﾌｫｰﾑに記載漏れがないかを確認• Confirmation is sent to company 企業に確認メールを送付• The company will be included in a list ofcompany names on the websites (SBT, We
Mean Business and CDP Road to Paris)
企業名が各ウェブサイトに掲載される

An initiative by

Science Based Targets I Call to Action: process

プロセス

キャンペーン『call to action』

SBT目標を策定

Commit toset asciencebased target

Develop asciencebased target

An initiative by

Submit yoursciencebased target
for Quality
Check

Announce
yoursciencebased target

•

•
•

If your company is setting a new target,
you will have up to 24 months todevelop and announce a sciencebased target from the date ofsubmission of the commitment letter
The Science Based Targets initiative
will be sending you a reminder 6months prior to the deadline
If a company already has a target inplace, the target should be submitted
for quality check
新規にSBT目標を立てる場合、 『commitment
letter』の日付から24ヵ月以内SBTを策定・発表
期限の6ヶ月前に、SBTイニシアチブからリマイン
ダーメールが送られる

削減目標の策定が終わったら、SBTイニシアチブに提出し、審査を受ける
An initiative by

Call to Action I Methodological approaches

Company input
variables

Model

+

=

Company emissions
trajectory
Carbon intensity convergence

Emissions scenario:+

1. Carbon budget

Company allocation
approach:
1. Allocation
principle
Carbon emissions compression

2. Emissions
trajectory

An initiative by

Science Based Targets I Call to Action: process

プロセス

キャンペーン『call to action』

SBT目標を提出し審査を受ける

Commit toset asciencebased target

Develop asciencebased target

An initiative by

Submit yoursciencebased target
for Quality
Check

Announce
yoursciencebased target

Call to Action I Eligibility Criteria









SBTに合致するための条件

Boundary: covers company-wide Scope 1 and Scope 2 emissions and all
GHGs as required in the GHG Protocol Corporate Standard.
バウンダリー： GHGプロトコルに則り、企業全体のスコープ1,2をカバーし、全てのGHGを対象とすること
Timeframe: commitment period must cover a minimum of 5 years from thedate of announcement of the target.
時間軸： 目標年は、発表から少なくとも5年以上先であること
Level of ambition: consistent with the level of decarbonization required tokeep global temperature increase below 2°C compared to pre-industrial
temperatures
目標レベル： 「2度未満」に必要な削減レベル（ペース）に整合していること
Scope 3: an ambitious Scope 3 target is also required when Scope 3
emissions cover a significant portion (greater than 40% of total scope 1, 2 and3 emissions) of a company’s overall emissions.
スコープ3： ｽｺｰﾌﾟ3排出量の割合が高い場合（スコープ1+2+3全体の40%以上）、
ｽｺｰﾌﾟ3についても意欲的な目標を設定すること
Reporting: disclose GHG emissions inventory on an annual basis.
レポーティング： 年に1度、（目標に対する進捗状況が分かるデータとともに）GHG
インベントリを開示すること

An initiative by

Call to Action I Additional Guidance

追加ガイダンス

Companies are encouraged to develop mid- term (e.g. 2030) and longterm goals (e.g. 2050) along with their respective interim milestones.
中間ﾏｲﾙｽﾄｰﾝにくわえ、2030年／2050年といった中長期での目標を定めることを奨励する
Companies are encouraged to express their targets on an absolute AND
intensity basis.
総量および原単位での目標設定を奨励する
To ensure consistent tracking of performance over time, the SBT should
be recalculated, as needed, to reflect significant changes that would
compromise its relevance and consistency. A target recalculation shouldbe triggered by significant changes in growth projections and otherassumptions used with SBT-setting methodologies and significant
changes to your business or data and emissions factors used in yourinventory process; the latter will also require recalculation of the base year
inventory. Companies should check the validity of their target projections
annually.
目標設定の際に想定した前提条件や事業構造などに大きな変化が生じた場合には、目標の見直しが行われるべき。そのため、年に1度、目標の有効性について確認を行うべきである

An initiative by

Call to Action I Guidance on Scope 3 スコープ3に関するガイダンス







Companies should complete a Scope 3 screening before
setting their GHG emission reduction targets.
排出削減目標を立てる前に、スコープ3の排出量を把握し、どのカテゴリーが重要であるかを認識すべき
Scope 3 is considered significant when it represents morethan 40% of the total GHG inventory of the company.
ｽｺｰﾌﾟ3の排出量がスコープ1+2+3全体の40%以上を占める場合、ｽｺｰﾌﾟ3も重要とみなされる
If Scope 3 is significant, an ambitious target must be
developed covering the most relevant (e.g. top three)emission categories as per the GHG Protocol – Corporate
Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard.
ｽｺｰﾌﾟ3が重要と見なされる場合は、GHGプロトコルのスコープ３スタン
ダードに則り、最も関連性の高いカテゴリーをカバーする意欲的な目標の設定が求められる

An initiative by

Call to Action I Financial Institutions







金融機関

Financial institutions are welcome to express theirintention to set science-based targets for scope 1 and 2
and for their investment activities under the Call to Action,
through signing the commitment letter.
金融機関が、自らのｽｺｰﾌﾟ1,2および投資活動に伴う排出に関し、科学と整合した目標設定の意思表示を行うことを歓迎する
However, since there is not sufficient development yet as
to how to assess financial institutions against a 2°C
trajectory, the partners of the Science Based Targets
initiative will not be able to assess or confirm adequacy of
the targets for the time being.
しかしSBTイニシアチブでは、「2度」に向けて金融機関の目標が十分なものであるか否かを評価するための知見が十分ではない。
Financial institutions that sign the commitment letter will
be invited to participate in future developments in thisarea.
Commitment letterを提出した金融機関は、今後の方法論の検討などに参画いただきたい

An initiative by

Science Based Targets I Call to Action: process

プロセス

キャンペーン『call to action』

SBT目標を対外的に発表Commit toset asciencebased target

Develop asciencebased target

An initiative by

Submit yoursciencebased target
for Quality
Check

Announce
yoursciencebased target

Science Based Targets I Call to Action: announcement and profiling
キャンペーン『call to action』

企業名と説明の掲載

Announcing targets:
Companies that join the Call to Action campaign will be listed on the Science Based
Targets website and briefly profiled. Companies that set a science-based target will
have the opportunity to be profiled at length and share a case study on their target
setting process.
『Call to Action』キャンペーンへの参加企業は、SBTのウェブサイト上に企業名と簡単な説明が掲載される。
SBT目標を策定した企業は、より詳細な説明が掲載され、また目標設定プロセスにおけるケーススタディとして共有される機会が得られる。

An initiative by

Science Based Targets I Call to Action: example target

目標例

キャンペーン『call to action』

Dell commits to Reduce GHG emissions from their facilities and logistics
operations 50% by 2020 from 2010
施設および物流からのGHG排出量を、2020年までに2010年比で50%削減

Dell also commits to reduce the energy intensity of their product portfolio 80% by
2020 from 2011
製品ポートフォリオに伴うエネルギー原単位を、2020年までに2011年比で80%削減

An initiative by

Science Based Targets I Call to Action: example target

目標例

キャンペーン『call to action』

Coca Cola commits to reduce absolute GHG emissions from their core business
operations 50 percent by 2020 from 2007
コアビジネスのオペレーションからのGHG総排出量を、2020年までに2007年比で50%削減

Coca Cola also commits to reduce the GHG emissions from their drinks 33 percent
by 2020, using a 2007 base-year.
飲料からのGHG排出量を、2020年までに2007年比で33%削減

An initiative by

Science Based Targets I Call to Action: example target

目標例

キャンペーン『call to action』

General Mills commits to reduce absolute greenhouse gas emissions by 28%
across their entire value chain (scopes 1, 2 and 3), from farm to fork to landfill by
2025 from 2010.
バリューチェーン全体（スコープ1+2+3）のGHG総排出量を、2025年までに2010年比で28%削減

The Scope 3 reductions cover total GHG emissions across all relevant categories
with a focus on purchased goods and services (dairy, row crops, and packaging)and delivery and distribution.
スコープ3は、関連する全てのカテゴリーをカバー。特に購入品・サービス、物流からの排出を重視

Long term aspiration is to achieve sustainable emission levels in line with scientificconsensus by 2050.
長期的視点： 2050年までに、科学的知見と整合した持続可能な排出レベルを達成することを目指す

An initiative by

Science Based Targets I Call to Action: announcement and profiling
キャンペーン『call to action』

企業名と説明の掲載

Spokesperson opportunities:
コミュニケーション面での機会

Business leaders who take ambitious climate action
should have their voices heard. We invite CEOs andother members of a company’s management team to act
as spokespeople for the initiative. Spokespeople may
have the following opportunities to share theircompany’s story over the coming months:
CEOや他の経営層による、以下のような機会を提供···

Be quoted in future press releases and social
media プレス発信やソーシャルメディアにおけるコメント使用
Speak at events 各種イベントにおける登壇
Write blogs or op-eds ブログや論説記事への寄稿

An initiative by

Science-based Target Setting Manual I Purpose of Manual
マニュアルの目的

SBTマニュアル

•The Manual is a how-to guide for companies considering setting atarget or are in the process of setting a SBT.
SBT目標の設定を検討している企業、または目標設定中の企業に対するガイダンス•

Manual is method neutral.
approach

There are pros and cons of each

SBT目標の設定方法は１つではなく、様々な手法が考えられるが、本マニュアルは全ての手法に対し中立的。各
手法にはそれぞれ良い点悪い点がある。

•

Manual walks companies through the steps to develop a SBT andprovides recommendations based on current good practice
SBT目標の策定ステップやこれまでの事例と通じた推奨事項などを記載している•

Case studies and examples will be incorporated into the final draft（本マニュアルはドラフトの段階であるが）確定版においては、様々なケーススタディや事例を掲載予定。

An initiative by27

Science-based Target Setting Manual I Manual Contents
マニュアルの内容

SBTマニュアル

Getting Started (Ch 1 & 2)
Make the business
case

Understandthe methods

ﾋﾞｼﾞﾈｽ目的への貢
献の確立

手法の理解

Setting the Science-based Target (Ch 3 & 4)
Choose a SBT
methodDetermine
the target

手法の選択

目標の決定

Announcing and Implementing (Ch 5, 6 & 7)
Gain internal
buy-in
社内の合意取付け

An initiative by

Report andcommunicate
報告とコミュニケー
ション

Implement
実践28

Science-based Target Setting Manual I Making the Business Case
ビジネス目的への貢献の確立

SBTマニュアル

1. Drive innovation and transform business practices andproduct offerings イノベーションの後押しと、ビジネス慣行および製品提供の変革
2. Build credibility and reputation 信頼と信用の構築
3. Demonstrate leadership and influence policy ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ発揮と政策への影響力
4. Save money and increase competitiveness
コスト削減と競争力向上

SBTs “help catalyze the businesssector to provide a strong
message of leadership from thebusiness community to the policy
makers” – multinational foodcompany
An initiative by29

Science-based Target Setting Manual I Methods Overview
手法の概略

SBTマニュアル

SBT Methods are made up of three main components
SBT Method

SBT手法

Emissions Scenario(carbon budget)

Level of Disaggregation(of the carbon budget)

Allocation Mechanism

排出シナリオ（炭素予算）（炭素予算の）区分け

配分の仕組みAn initiative by30

Science-based Target Setting Manual I Methods Overview
手法の概略

SBTマニュアル

Emissions scenario &carbon budget

Level of disaggregation

排出シナリオと炭素予算（炭素予算の）区分け

SourceScenario

Base Year

IPCC AR4450ppm CO2e

1990

IPCC AR5

Overshoot<0.4 W/m2

2010-41% to -72%

IPCC AR5

RCP 2.6

2010

-66%

IEA (ETP 2015)

2DS

2012

-76% (and by sector)

An initiative by

2050 Target
Annex I

Non-Annex I-80 to -95%

Substantial deviation

31

Science-based Target Setting Manual I Methods Overview
手法の概略

SBTマニュアル

Convergence 収束

Allocation mechanism

Emissions Intensity

排出原単位

配分の仕組み2010• Used with sector-specificscenarios 特定セクターのシナリオと共に使用• Emissions intensity can be aphysical or value based
metric 排出原単位は、生産量当たり、売Company A
Company B
SectorCompany C

上高当たり、など

2020

2030

2040

2050

Year

An initiative by

32

Science-based Target Setting Manual I Methods Overview
手法の概略

SBTマニュアル

Compression 圧縮

Allocation mechanism

Emissions Intensity

排出原単位

配分の仕組みCompany A
Company B
Company C
Company D• All companies w/in samelevel of disaggregation
reduce at uniform rate
同じレベルの区分けに属する企業は同じ比率で削減• Emissions intensity can be aphysical or value based
metric 排出原単位は、生産量当たり、売上高当たり、など

2010

2020

2030
Year

2040

2050

An initiative by

33

Science-based Target Setting Manual I Methods Overview
手法の概略

SBTマニュアル

Contraction

収縮

Allocation mechanism

Absolute Emissions

総排出量配分の仕組みCompany A
Company B
Company C
Company D• All companies w/in samelevel of disaggregation
reduce at uniform rate
同じレベルの区分けに属する企業は同じ比率で削減• Emissions reduction
expressed in absolute terms(tonnes CO2e)
削減量は総量（t-CO2e）で表示

2010

2020

2030
Year

2040

2050

An initiative by

34

Science-based Target Setting Manual I Methods Overview
手法の概略

SBTマニュアル

Emissions scenario &carbon budget
排出シナリオ（炭素予算）

Carbon budget
determined by a Peak
& Decline trajectory
増加から減少に転じる排出筋道から決まる炭素予算

Level of disaggregation

Global carbon
budget（炭素予算の）区分け

ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙでの炭素予算

disaggregated carbon budget

Geographic
budgetand / or

地域ごとの炭素予算

or

収束

配分の仕組み直線的に減少する排出筋道から決まる炭素予算

orConvergence

Allocation mechanismor

Carbon budget
determined by a Linear
trajectory

Compression
圧縮Intensity

経済的指標（売上高当たりなど）

An initiative by

and / or

ｾｸﾀｰごとの炭素予算

orContraction
収縮

Absolute

原単位

Economic indicator

Sector budget

総量

Physical indicator
物理的指標（生産量当たりなど）

35

Science-based Target Setting Manual I 7 Methods
７つの手法

SBTマニュアル

配分の仕組みAllocation Mechanisms

地域ごと

収束

Physical

原単位（物理的指標）

Compression

Contraction$ Intensity

Absolute

圧縮

原単位（経済的
指標）

収縮
総量

経済全体

SectorAll economy
経済全体

SectorSDA (Hm)
CSI

CSO, GEVA

ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ

GlobalAll economy

セクターごとGeographic*

排出シナリオLevel of
Disaggregation

Convergence

SDA (Ht)
C-FACT
3%

Absolute Contraction

区分け

Emissions Scenarios• Absolutecontraction• C-FACT• CSI• CSO (contextbased)• GEVA• SDA• 3% Solution

セクターごと*Method differentiates by either Annex I / non-Annex I, regional, or country scenarios
Hm = homogeneous sector; Ht = heterogeneous sector
均一なｾｸﾀｰ（鉄
不均一なｾｸﾀｰ
鋼、ｾﾒﾝﾄ、製紙（多様な事業を展開している業種）など比較的均一の製品を提供する業種）An initiative by

36

Science-based Target Setting Manual I Choosing a Method
手法の選択

SBTマニュアル

Company attributes 企業の属性• Sector assignment ｾｸﾀｰ割当て• Homogeneous vs heterogeneous
sectors 素材産業かそれ以外の業種か• Geographic location 立地• Projected growth 成長予測

Determine yourcompany’s attributes
自社の属性を決める

Screen methods using
profile questions
質問にしたがって手法を選抜する

Choose top methods
to model targets
最も適した手法 を用いて目標を算出
する

Repeat for othersectors if necessary
必要に応じて他のセクターでも試してみる

An initiative by

37

Science-based Target Setting Manual I Choosing a Method
手法の選択

SBTマニュアル
#Question

Answer

1

Does your company operate in asector identified in the SDA or 3%
Solution (US-based only) method?

SDA, 3% Solution

自社が、SDAや3% Solutionの対象セクターに含まれているか？

2

Is the sector homogeneous?

3

Is the sector heterogeneous?

4

Does your company prefer to assign
targetsbydeveloped
anddeveloping geography?
先進国と均一なｾｸﾀｰか？
不均一なｾｸﾀｰか？

途上国とで別々に目標を設定したいか？
5aMethod Options

Do you predict that your company
will have higher than average
growth compared to the sector or
global average projections?

YES

Do you predict that your company
will have equal or lower than
average growth compared to thesectoror
globalaverage
projections?

自社の属性を決める

SDA
CSA, CSO, GEVA
Absolute
Contraction, CFACT, CSI, CSO,GEVA
GEVA, CSI, CSO

セクター平均または世界平均よりも高い成長率を見込んでいるか？
5b

Determine yourcompany’s attributes

Absolute
Contraction, CFACT, 3% Solution(US-based)

セクター平均または世界平均以下の成長率を見込んでいるか？

Screen methods using
profile questions
質問にしたがって手法を選抜する

Choose top methods
to model targets
最も適した手法 を用いて目標を算出
する

Repeat for othersectors if necessary
必要に応じて他のセクターでも試してみる

An initiative by

38

Science-based Target Setting Manual I Setting the Target
目標の設定

SBTマニュアル

• More than one method
may apply to yourcompany
自社に当てはまる手法が2つ以上あるかもしれない• Recommend selecting
the most conservative
target (most ambitious)in this case
最も保守的な（意欲的な）目標を選択することが推奨される• Some companies may
also choose to blend or
adapt methods
企業によっては、複数の手法を組み合わせたり、既存の手法を（自社に合うように）調節した方がよい場合もある

An initiative by

39

Science-based Target Setting Manual I Communicating
外部へのコミュニケーション

SBTマニュアル

What to communicate 伝えるべき事項• Background information 背景• Base year data 基準年のデータ• SBT Target(s) SBT目標• Progress toward targets
目標に向けた進捗

An initiative byBase Line Inventory Information
Base year
Boundary definition
Scopes and categories covered
Emissions by scope
Activity level (production, sales, etc.)
Science-based Target Information
Target year
Scopes, categories and % emissions covered% or total reduction in emissions from base year
Absolute and/or Intensity units
Intermediate targets
SBT Method used40

Science-based Target Setting Manual I Gaining internal buy-in
社内における合意の取付け

SBTマニュアル

Getting the Company on Board

Implementing

自社を引き入れるには実践に向けては• Understand your audience
味方になりそうな相手を見極める• Use data and interpersonal
skills データや対人関係スキルを駆使する• Communicate in businessterms ビジネスの言葉で伝える• Address stakeholders
ステークホルダーら説得する• Reduction measures 削減方策
• Financing reduction
strategies 削減のための戦略に対する予算取り
SBTs “give you a firm basis for why it’s anappropriate target… instead of theargument being about whether it’s anappropriate target or not, the argument
becomes about whether it’s an achievableor feasible target.” -- Food company

An initiative by

41

Science-based Target Setting Manual I Public Comment Process
パブリックコメントのプロセスについて

SBTマニュアル
Date
April 2015

Milestone
Launch process with Technical Advisory Group webinar andget input on manual outline
Finalize outline and draft first version of the manualWebinar with TAG to get input on first draft
Receive TAG and methods authors comments
Revise draft and release for initial public comment period

April - July 2015
Late July 2015
August 2015
September 2015
October – November
Hold public comment / stakeholder workshops
2015現在、SBTマニュアルのドラ
フトに対するパブリックコメン
トを募集中

November 2015

Revise draft, copy edit, and prepare Final Draft

Winter 2015/2016
Winter 2016
Winter 2016
Winter 2016
Spring 2016

Release Second Draft パブリックコメントを受け、マニュアルのセカンド・ドラフトを発行
Conduct WRI and SBT internal review
Respond to internal review comments and finalize draft
Final design and layout
Release Final Publication SBTマニュアルの確定版を発行

An initiative by

42

Science-based Target Setting Manual I Public Comment Process
パブリックコメントのプロセスについて

SBTマニュアル

• Draft is currently out for public comment until
November 16
SBTマニュアルのドラフトに対するパブリックコメントを11月16日まで募集中

Go to sciencebasedtargets.org for instructions on submitting
written feedback
SBTのウェブサイトからパブリックコメントを提出

An initiative by

43

Q&A
info@sciencebasedtargets.org
www.sciencebasedtargets.org

An initiative by