第12回通常総会資料_別添2

一般社団法人日本バルブ工業会 中期活動計画

V80

STAGE Ⅰ (2024-2026)～From Now 70th～「会員の期待以上に満足度の高い工業会を目指して」＜共通監視指標＞
・新規会員加入数 ・各事業・行事ごとの参加社数（参加率） ・各アンケート回答率（会員、環境、安全）・研修参加社数（リピート、新規）、研修・講演会アンケート満足度 ・刊行物発行部数
重点課題 1.

大山理事

重点課題 2.

北村理事

重点課題３.

濱口理事

重点課題４.

河野理事

サステナブルな

次世代人財育成と情報・事業の活性化

業界ネットワーク、産バルブ業界へ働きやすい職場へによる認知度・官連携強化による満足度向上

地位向上

脱炭素化委員会
環境委員会
水栓部会

人財育成委員会
バルブ女史 NW 清流会
バルブ部会 安全衛生委員会
技術委員会

広報委員会
技報編集委員会
4 支部 ３部会

4 支部 ３部会
環境委員会 技術委員会
ほか

期待度、ニーズの高い事業（課題解決、研修・講演会、見学会、異業種・他団体・省庁・産学連携、会員間交流）をスピーディーに企画、推進、解決していくことで、会員の満足度が向上し、結果として業界が持続的に発展することを期待。
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(一社)日本バルブ工業会 中期活動計画

重点課題

必要な取組みV80 STAGE Ⅰ (2024-2026) ～From Now 70th～

1. サステナブルなバルブ業界へ
A.

CO2 排出量の削減① CO2 排出量と会員各社のカーボンニュートラル（CN）対応
状況のより正確な把握［環境委］
2024-2026
年度の 実施事項② 2030 年度 CO2 排出削減目
標値の具体化［脱炭素化委］③ 経営層の CN 取組み意識の向上［脱炭素化委］

B.

C.

D.

① 欧州 PFAS 規制案への対応、国内関係省庁／団体等との協力［環境委］① 水栓 LCA の導入検討［水栓部会］① セミナー開催の体系化［環境委］② カーボンフットプリント（CFP）の工業会指針／基準の導入検討［環境委］② 環境メルマガ、ホームページ環境コンテンツの拡充［環境委］③ 「環境配慮バルブ登録制度」の見直し［環境委］③ 環境意識向上のための事業［環境委］

化学物質規制への対応／適応② 製品含有化学物質管理手法に関する情報提供［環境委］③ 製品含有化学物質管理のためのサプライヤーとの協力関係構築［環境委］

2024 年度の活動予定・目標など
A①︓環境活動調査回答率を上げる（前回 60%⇒65%に。26 年度目標は 75%）。
A②︓環境活動調査による CO2 排出量の把握と削減目標値の算出
A③︓省エネ事例の収集・整理および会員企業への周知
B①︓ECHA（欧州化学品庁）との協議及び業界意見のとりまとめ
B②︓会員の事例紹介セミナーの企画、PFAS 規制施行後を見据えた対策の検討など

環境負荷低減バルブの普及

環境教育・環境関連情報の提供

C①︓水栓の LCA 構築に向けた活動の実施。2025 年度中の構築を目標とする。
C②︓CFP への委員の理解度を高め、業界内外の動向調査を進める。
C③︓会員ニーズへの対応、ユーザーへの訴求力向上を目指し、制度変更の方向性を検討
D①︓製品含有化学物質管理に関する初級者向けセミナー開催（11 月頃）
D②︓CN に関する Q&A コンテンツを開設（24 年 9 月まで）

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重点課題

必要な取組みV80 STAGE Ⅰ (2024-2026) ～From Now 70th

2. 次世代人財育成と働きやすい職場へ
A.

B.

C.

① バルブ初級研修による技術力の底上げ［技術委］① 働き方を考えるきっかけづくりのための意見交換会実施 [女史 NW]① 人財確保・定着のための事
業・研修の企画［清流会・バルブ部会］② 人財バンク制度の導入検討［人財育成委］③ 分野別研修メニュー補強［人財育成委］④ 研修会ネットワークの新設［人財育成委］⑤ 表彰制度・技術力認定制度による技術者のモチベーション向上［技術委］

バルブ業界の技術力向上② 基本技術の共有化［技術委］
2024-2026
年度の 実施事項

女性社員のモチベーションアップのための働きかけ② 多様性に関する知見を深めるための有益情報の展開 [女史 NW]③ 「経営者インタビュー」継続による考え方や事例展開 [女史NW]④ 女性の工業会事業への参加
促進［全組織］2024 年度の活動予定・目標など
A①②︓バルブダイジェストの内容を見直し、会員向け・公開講座の各講義テキストに反映・内容改善を実施
B①︓会員企業女性社員との意見交換会から、「自分らしさ」についての振り返りを実施
B②︓LGBTQ セミナーの開催（全会員企業を対象︓オンライン形式）
B③︓経営者インタビューの開催および実施報告書の web 展開
C①︓人財確保のための課題共有とセミナーの実施。次年度以降は人財定着のための施策を検討
C②︓法令などを再調査し、工業会で実施可能な方法の考案

人財確保／育成のための研修事業の拡充

D.

労働災害撲滅への対策① バ ル ブ安心安 全ネ ット ワー ク（安全 NW）活性化［安全衛生委］② 実地での労働安全学習機会増［安全衛生委］③ リスクアセスメントの水平展開と定着化［安全衛生委］

C③④︓研修事業の参加率・満足度の現状把握を行うとともに、事業一覧表で全体の見える化を図り、会員各社と直接的なニーズ・期待を確認するための組織を新設
C⑤︓ものづくりに関する外部で実施中の表彰・認定制度を収集・発信
D①︓安全 NW 登録社数増（51 社⇒60 社以上に）。NW メンバー間情報交換ツー
ル導入の検討
D②︓工場見学会開催（9 月）。NW メンバー間での相互安全パトロールの検討
D③︓リスクアセスメント実施の推進。安衛法改正への対応（セミナー等）

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重点課題

必要な取組み2024-2026
年度の 実施事項

V80 STAGE Ⅰ (2024-2026) ～From Now 70th

3. 情報・事業の活性化による認知度・満足度向上
A.

積極的な情報発信（広報活動の促進）

B.

技術力向上のための情報発信・活動強化① 異業種団体との交流・情報交換［バルブ部会］② バルブフォトコンテストの開催［広報委］② バルブ業界の技術力の認知度向上［技術委・バルブ技報編集委］③ 国内外の技術情報の収集と発信［技術委・バルブ技報編
集委］④ 法令改正など重要情報の的確な発信と啓発の促進［事務局］

2024 年度の活動予定・目標など
A①︓広報委 SNS WG の活動強化
A②③︓SNS ほか紙・動画媒体などの周知ツールの見直しを図り、70 周年記念グッズ・パペット活用のうえ、コンテストの運営改善・展示会出演（年 3 回）を実施
B①︓24 年度中の開催を目指し、各分科会で企画推進
B②③︓バルブダイジェストを属性別に刷新した情報発信ツールの改善を行い、技報の読者アンケート・販売ページのアクセス数から購読・贈呈者が希望する特集テーマを収集

D.

① メンバー数の増加［清流会］① 会員企業取引先への入会勧
誘 [全組織]組織活性化のための参画率・メンバー数増の取組み① SNS ツ ー ル の 活 用 拡 大 化［広報委・バルブ部会］③ ばるちゃん演出企画の強化
［広報委］

C.

② 組織行事への参画率の増加［全組織・下記は水栓部会］③ 若手社員の工業会事業への参加促進［バルブ部会、自動弁部会、水栓部会］

新規会員増・定着のための取組み② 大規模集会(総会や新年賀詞交歓会)での新入会企業の紹介④ 若手メンバーによるショップツアーWG 新設［自動弁部会］

C①︓1 社のメンバー増加の達成。各社の繋がりや工業会の行事などを利用して参加を呼び掛け。３年間で計３社の新規参画を目標とする。
C②︓過去 3 年間の平均行事参加率（約 75％）を 5％増加させる。各社の繋がりや工業会の行事などを利用して参加を呼び掛け。
C④︓会員各社の若手人財自らが希望する見学先や運営方法へのニーズ・提案を確認するための組織を新設

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(一社)日本バルブ工業会 中期活動計画

重点課題

必要な取組み2024-2026
年度の 実施事項

V80 STAGE Ⅰ (2024-2026) ～From Now 70th

4. 業界ネットワーク、産官連携強化による地位向上
B.

C.

① 水道法関係省庁との関係構
築［水栓部会］① ユ ーザ ー 向けコ ン テン ツ 制作
［バルブ部会］② 経済産業省 産業機械系窓口とのコンタクトづくり［事務局］② ユーザー団体との交流・意見交換［バルブ部会］① 部会事業の共同企画／相互参加の促進［バルブ部会、自動弁部会、水栓部会］

A.

関係省庁との連携強化

ユーザーニーズに即したツール
活用③ 関連団体マップの活用［事務局・技術委］

2024 年度の活動予定・目標など
A①︓水道行政移管にともなう関連省庁（国土交通省、環境省）との関係構築。
次年度以降も定期的な訪問を実施。
A③︓マップを刷新して現状の見える化を行い、関連省庁・団体向けに刷新するバルブダイジェストの内容検討
B①︓バルブ使用時の注意に関する動画制作（24 年度中公開）。
B②︓電力用途ユーザー向け講習会開催（24 年度中）。
C①︓部会長会議による情報共有と事業連携の推進体制構築。

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組織横断の推進による会員の交流活性化と知見機会拡大② 委員会、支部間の事業連携の促進（見学会、講演会など）［支部、委員会］