2011年度
2011年度

決算報告書

2011年4月1日から2012年3月31日まで

貸借対照表
2012年 3月31日現在
一般会計
科（単位:円）
当年度

目

Ⅰ

資産の部
１．流動資産
現金預金
未収金
バーツ
預金
預け金
特別基金
預け金
有価
証
券
立替金
前
払費
用
流動資産合計
２．固定資産(1) 基本財産
定期預金
基本財産合計(3) その他固定資産
什器備品
敷金
その他固定資産合計
固定資産合計資産合計
Ⅱ 負債の部
１．流動負債
源泉雇用預り金
未払金
未払費
用
前
受金
預り金
仮受
金
奨学金預り金タイ高校奨学金預り金
タイ中学奨学金預り金
ラオス小学奨学金預り金
ラオス中学奨学金預り金カンボジア小学奨学金預り金
バーツ預金預り金
海外委託未払金
流動負債合計
２．固定負債
退職給付
引当金固定負債合計
負債合計
Ⅲ 正味財産の部
１．指定正味財産
寄付金
指定正味財産合計（ う ち 基 本 財 産 へ の 充 当 額 ）２．一般正味財産（ う ち 基 本 財 産 へ の 充 当 額 ）正味財産合計
負債及び正味財産合計

（※1）
（※2）

102,125,599
37,628,613
19,122,617
4,896,030
0
60,0000163,832,859
7,000,000
7,000,000
112,000
1,516,500
1,628,500
8,628,500
172,461,359

（※3）
（※4）

（※5）

247,536
348,040
1,457,691
30,414,203
727,769
2,001,664
87,979,240

19,122,617
13,675,711
155,974,471
8,259,295
8,259,295
164,233,766
6,000,0006,000,000
6,000,000
2,227,593
1,000,000
8,227,593
172,461,359（※1） 主として書き損じハガキ未換金分（※2） 清藤志郎記念基金、佐藤博巳記念三井V-Net基金、藤井すみ記念基金、五十鈴基金、伊藤武房基金（※3） 主として校舎建設2012年度着手金及びラオス教師修士留学事業奨学金次年度以降入金分（※4） 奨学金次年度以降の入金分（※5） 海外委託費の未送金分

2011年度
2011年度 収入
2011年 4月 1日から2012年 3月31日まで（単位:円）

経常収入
奨
学金
事
業
タ イ 高校奨 学 金
タ イ 中学奨 学 金
ラ オ ス 小 学 奨 学 金
ラ オ ス 中 学 奨 学 金
カ ン ボ ジ ア 小 学 奨 学 金
ミ ャ ン マ ー 中 学 奨 学 金
その他奨学金（しょうがい児奨学金、タイ学用品等贈呈他）
ラオス学校建設ラオス図書事業
ラオス保健事業
ラオス修士留学事業
ラオス少数民族教師育成事業
タイ一校一事業（OSOP）
タイ特別奨学金
研修旅行
緊急支援事業（タイ洪水被害）
国内活動支援事業
教科書支援事業（Book to School）
調査研究事業（ランチ事業用）
管理

2011年度事業別収入
年度事業別収入

2011年度予算
2011年度実績 差異(実績-予算)
202,100,000
196,098,885-6,001,115
202,100,000
196,098,885-6,001,115
111,300,000
133,707,500
22,407,500
1,800,000
2,520,000
720,000
41,900,000
58,240,000
16,340,000
42,800,000
47,040,000
4,240,000
10,000,000
8,980,000-1,020,000
14,000,000
15,740,000
1,740,0000
350,000
350,000
800,000
837,500
37,50055,000,000
7,017,259-47,982,741
6,750,000
8,221,000
1,471,000
800,000
405,000-395,000
7,930,000
5,769,316-2,160,684
660,000
650,596-9,4041,000,000
500,000
500,000
7,000,000
7,392,966
392,966
1,000,000
3,201,229
2,201,229
1,000,000
10,149,878
9,149,878
500,000
245,000-255,000
1,500,000
0-1,500,000
500,000
500,000
0
8,160,000
17,839,141
9,679,141

緊急支援事業（タイ洪水被害）
6%
ラオス図書事業
5%

奨学金事業
75%

タイ特別奨学金

4%

ラオス学校建設4%

ラオス修士留学事業

3%

研修旅行
タイ一校一事業（OSOP）
ラオス少数民族教師育成事
調査研究事業（ランチ事業
ラオス保健事業
国内活動支援事業
教科書支援事業（BTOS)

2%
1%

2011年度
2011年度 支出
2011年 4月 1日から2012年 3月31日まで(単位：円)

支出
事 業 費 支 出
奨 学 金 事 業 費
海外事業委託費

2011年度予算

2011年度実績

202,100,000

191,105,350

差異(実績-予算)-10,994,650

195,495,000
110,556,000

181,187,643
134,494,593-14,307,357(104,844,120)

タ イ 高校奨学金
タイ 中学奨学金
ラ オ ス小学奨学金
ラ オ ス中学奨学金
カンボジア小学奨学金
タイ学用品プレゼント・その他奨学金

事業運営費
ラオス 学 校 建 設
海外事業委託費
事業運営費
ラオス 図 書 事 業
海外事業委託費
事業運営費
ラオス 保 健 事 業
海外事業委託費
事業運営費
ラオス 修 士 留 学 事 業
海外事業委託費
事業運営費
ラオス少数民族教師育成事業
海外事業委託費
事業運営費
タイ一校一事業（OSOP）
海外事業委託費
事業運営費
タイ特別奨学金
海外事業委託費
事業運営費
研 修 旅 行
海外事業委託費
事業運営費
教科書支援事業（Book to School）
海外事業委託費
事業運営費
緊急支援事業
海外事業委託費
事業運営費
調 査 研 究 事 業 （ランチ事業用）
海外事業委託費
事業運営費
国 内 活 動 支 援 事 業(1,890,000)(43,680,000)(35,280,000)(6,735,000)(11,805,000)(5,454,120)

23,938,593(29,650,473)

59,043,000

12,662,353(10,833,037)(1,829,316)

6,368,000-46,380,647

7,879,371(6,088,500)(1,790,871)

821,000

1,511,371

392,169(303,750)(88,419)

8,042,000-428,831

5,389,833(4,140,000)(1,249,833)

635,000-2,652,167

408,927(277,895)(131,032)

395,000-226,073

179,017(0)(179,017)

5,336,000-215,983

5,381,105(3,850,510)(1,530,595)

942,000

45,1052,651,753(1,951,109)(700,644)

1,072,000

1,709,753

0
(0)
(0)

2,020,000-1,072,000

11,207,252(7,576,378)(3,630,874)

0

11,207,252

492,128(350,000)(142,128)

265,000

49,142

6,605,000

9,917,707

492,128-215,858

管 理 費 支 出

3,312,707

2011年度事業別支出
年度事業別支出
図書事業
6%
学校建設
13%

修士留学事業5%

タイ特別奨学金
一校一事業

1%

研修旅行

1%

保健事業

1%

国別海外委託費割合
3%

カンボ
ジア
9%

タイ44%

少数民族教師育成
算盤事業
奨学金事業
70%

国内活動支援東日本大震災

ラオス
61百万円

ラオス
47%

タイ
58百万円
カンボジア
12百万円

2011年度
2011年度 収支差額
2011年 4月 1日から2012年 3月31日まで

当期総収入合計
当期総支出合計
当期収支差額
前期繰越収支差額
一般正味財産残高
指定正味財産期首残高
指定正味財産残高(次期繰り越し)

2011年度予算
202,100,000
202,100,000
0
0
0
00

（単位:円）
2011年度実績 差異(実績-予算)
196,098,885-6,001,115
191,105,350-10,994,650
4,993,535
4,993,535-2,765,942-2,765,942
2,227,593
2,227,593
6,000,000
6,000,000
8,227,593
8,227,593□特記事項【国内運営・管理費の目安】
2011年度は、収入が1998年以来13年ぶりに2億円を割り込むという危機に陥りました。国際協力の実施財団の事業運営費及び管理費は、全経費の25％から30％が世界的な標準と言われておりますが、本年度は最大限、経費を節約したものの27％となり、これは団体創設以来の最高値となりました。
【為替評価損と為替評価益】
金融危機以降、危機管理の一環で預金の通貨は円、タイ・バーツ、及び米ドルに分散させています。会計上、外貨は年度末の為替レートで円換算しますので円高による為替評価損が生じました。EDFグループでの円高による為替評価益の方は、従来からの使途の他に、現地インフレによる当初予算超過経費の補てん、ラオス・カンボジア両事務所の管理・運営機能の強化費用、ミャンマー、ベトナムでの調査研究費や新事務所開設費用などへの原資にもなっております。

上記の通り、2011年度「一般財団法人 民際センター」の決算をご報告申し上げます。
2012年5月
一般財団法人 民際センター 理事長 秋尾 晃正