埼 玉 県 比 企 郡 吉 見 町

町長の想い第六次吉見町総合振興計画の策定にあたって



吉見町長

宮

﨑

善

雄

いま私たち一人ひとりが、 大きな時代の転換点に立っています。
直 面している様々な課 題の解 決に取り組みながら、 同 時に、 未 来への責 任を果たす行 動を求められています。
厳しい現実に「もう駄目だ・・・」と諦めてしまいそうな気持ちをぐっとこらえ、 それぞれの
立場でできることを一つひとつ積み重ね、 未来に向けて、みんなで考え、 工夫し、 力を合わせていかなくてはなりません。
この 計 画には、 一 つひとつの 課 題や可 能 性と丁 寧に向き合い、 みんなが 安 心を感じられ、次の世代が「未来を引き継ぎたい」と思えるまちづくりを進めていこうという想いがこめられています。
いつの日か過去を振り返ったとき、「あのとき考えたから――工夫したから、 頑張ったから――
これを実現できた」とみんなで笑い合えるように、まずは今から 10 年、 みんなで未来に向けて
足元から取組を進めていきましょう。
結 びに、 計 画 の 策 定にあたり、 ご 協 力 いただいた町 議 会をはじめ、 多くの 町 民 の 皆さま、
コロナ禍にもかかわらず活発かつ慎重にご審議いただいた総合振興計画審議会委員の皆さまに、心から感謝申し上げます。



令和３年３月吉見町民憲章
わたくしたちは、みどり豊かな自然に恵まれ、 由緒ある歴史と伝統にはぐくまれた吉見町を愛し、より明るく住みよい町をつくるため、 町民憲章を定めます。
１ 自然を守り、 環境をととのえ、きれいな町にしよう。
１ 歴史を愛し、 文化を育て、 心ゆたかな町にしよう。
１ 産業を伸ばし、 勤労を尊び、 活力ある町にしよう。
１ 人権を尊重し、 福祉をすすめ、 住みよい町にしよう。
１ スポーツを愛し、 心身を鍛え、 明るい町にしよう。

吉見町章
合 併した４つ の 吉 見（ 東 吉 見 村、 南 吉 見 村、 西 吉 見 村、
北吉見村）が、 首長を中心にしてガッチリ手を組み、どの方向
から見 ても均 衡 のとれた 安 定 感をもたせ、 四 方 に 突き出 た
先端は東（E）南（S）西（W）北（N）を意味し、どこまでも生成発展する吉見町のたくましさを象徴しています。

吉 見 町

町の花・木・鳥合 併 30 周 年を記 念して、 町 民 の 方 から町 の 花・木・鳥を募 集し、 吉 見 の 歴 史や生 活との関わりをもとに、 町の花に『きく』、 町の木に『けやき』、 町の鳥に『ひばり』を決定しました。

町の花

『きく』

町の木

『けやき』

町の鳥

『ひばり』

あたらしい総合振興計画
10 年先、 20 年先の吉見町のために町は、令和 2 年度（2020）を目標年次とする「第五次吉見町総合振興計画」を平成 23 年度（2011）に策定し、 各種の政策・施策を展開するとともに、 行政改革、 地方創生の取組などを実施してきました。
この 間、 町 では 少 子 高 齢 化と人 口 減 少 が 本 格 的 に 進 行し、 令 和 22 年（2040）頃まで、
高齢化率の上昇と人口減少の同時進行が続く見込みです。 今後は、 働き手・担い手世代の減少による地域活力の低下、コミュニティの希薄化、人口規模に合わせた経済や地域社会の縮小など、吉見町で暮らす人々の生活にも様々な変化が予想されます。
加えて、計画的に対応することが困難な大規模自然災害の発生や、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）なども現れてきました。
このような状況においては、これまでの延長線上に積み上げていく考え方や方法では、 生活、経済、 地域コミュニティなどを維持していくことが難しくなります。
こうしたことを踏まえ、 急 速に進 行する少 子 高 齢 化や人 口 減 少 への 的 確な対 応と、 将 来に
わたり持続可能なまちづくりを進めるため、「まち・ひと・しごと創生総合戦略」、「行政改革大綱」
についても包括しつつ、「20 年先を見据えて、 10 年後をどう通過していくか」という視点から、次の世代へつなげるまちづくりの指針として、「第六次吉見町総合振興計画」を策定しました。

昭和 45 年
（1970）

昭和 55 年
（1980）

平成 2 年（1990）

平成 12 年
（2000）

平成 22 年
（2010）

令和 2 年（2020）

産業の振興、基本的条件の整備、社会福祉の増進
生活環境の整備、教育文化の向上

第一次

第六次

昭和48年度〜60年度

第二次

令和 12 年
（2030）

令和3年度〜令和12年度

豊かな緑と伝統の上により高い生活文化を築く田園都市

昭和57年度〜おおむね平成2年

第三次

美しい緑と歴史の回廊
ふるさと吉見平成3年度〜平成12年度

第四次

みんなで創る、
みどりと笑顔があふれるまち

平成13年度〜平成22年度

第五次
平成23年度〜令和2年度

笑顔でつながる
元気なまち よしみ

「まちづくりなんて関係ない」と思っているあなたへ.................. １
第１部

第１章

はじめに................................................................ ５
第六次吉見町総合振興計画策定にあたって............................... ６

１．
「総合振興計画」は、 何のためにあるのでしょう？......................................６
２．計画の構成と計画期間..............................................................................７（１）構成（新しい総合振興計画のカタチ）..............................................７（２）計画期間........................................................................................７

第２章

吉見町の概況.. ........................................................................ ８

１．吉見町について.. .......................................................................................８
２．町民のニーズ（守りたいもの・育てたいもの・求めているもの）............... 10
３．吉見町の可能性と課題............................................................................ 13
４．吉見町を取り巻く社会の変化................................................................... 16

第２部

第１章

基本構想.. ............................................................ 21

基本構想体系図.....................................................................22

第２章

将来像とまちづくりの指標（KGI）............................................23

第３章

基本的視点............................................................................28

第４章

ライフステージ別目標.............................................................30

第５章

人口規模とまちづくり.............................................................32

第６章

未来地図―土地に、 人の生活・想いを重ね合わせる―.. ............36

第３部

第１章

前期基本計画....................................................... 39

基本構想実現のための前期基本計画........................................40

１．なぜ基本計画を策定するのでしょう.......................................................... 40
２．前期基本計画体系一覧.. .......................................................................... 41
３．各種分野別計画と関連するライフステージ別目標..................................... 42

第２章

ライフステージ別の取組..........................................................44

１．
「育ちたい・育てたい」と思えるまち........................................................ 44
２．
「学びたい」と思えるまち.. ....................................................................... 46
３．
「働きたい」と思えるまち......................................................................... 48
４．
「暮らしたい」と思えるまち...................................................................... 50
５．
「知りたい」と思えるまち......................................................................... 52
６．
「未来を引き継ぎたい」と思えるまち........................................................ 54
７．KPI の一覧.............................................................................................. 56

第４部

第１章

計画の実現に向けて............................................... 59計画の推進体制.....................................................................60

１．多様な主体の共感・協働......................................................................... 60
２．分野横断的な視点................................................................................... 60

第２章

計画の進行管理.....................................................................60

１．変化への柔軟な対応―進化する計画―.................................................... 60
２．町民視点による進行管理......................................................................... 60

第５部

参考資料.. ............................................................ 611.

吉見町総合振興計画審議会条例............................................................ 622.

吉見町総合振興計画審議会委員名簿..................................................... 63

3.

第六次吉見町総合振興計画策定経過..................................................... 644.

審議会諮問・答申.. ................................................................................ 67

5.

庁議名簿............................................................................................... 69

6.

‌
第六次吉見町総合振興計画・前期基本計画策定プロジェクトチーム名簿.....
70

7.

あなたの「○○したい」掲載者一覧....................................................... 72

この計画書には、

特別企画

未来へつなぐ みんなの想いを大募集たのあなに応募してくれたいろいろな人の「〇〇したい」が出てきます。
どんな想いが出てくるかな？

「まちづくりなんて関係ない」と思っているあなたへあなたとまちづくりの関係
そうごう しんこう けいかく

そもそも「総 合振 興計 画」ってなに？

A

総合振興計画は、これから 10 年間、吉見町がどんなまちづくりを進めていくかをまとめた
大切な計画です。

みんな読んでいるの？

A

実は、あんまり読まれていないというか、ほとんど読まないかもしれなくて…。
でも本 当は、 みんなで吉 見 町をより良くしていくために、 読 んで、 いろいろ考えて、
話し合ってほしいと思っています。 できるだけ分かりやすく作ったので、興味があるところ
だけでも読んでください。

まちづくりは行政でうまくやってよ。

A

いや、 それが…。 吉見町に住んでいる人の暮らしが多様化したことで、 幅広く高度な
ニーズ が 出てきています。 少 子 高 齢 化や人 口 減 少に加えて、 異 常 気 象に伴う災 害や
新型コロナウイルス感染症など、 今までにない問題も現れてきました。 行政の対応力
だけに頼って進めるまちづくりは、 限界が見えています。

えっ、 それは困るなぁ。 どうにかならないの。

A

行政だけでは限界がありますが、吉見町には知識や経験、技術を持った人、体力や時間
のある人など、本当に様々な人が住んでいて、いろいろな活動をしている団体もあります。
これからのまちづくりは、『町民みなさんの力』がカギを握っています。
一人ひとりが、まちづくりの方法を知り、 参加して、 町民、 事業者、 各種団体、 行政
など、 様 々な 主 体 が 互 い に 協 力しな がら、 多 種 多 様 な ニ ー ズ に 応 えて いくことが
できれば、みんながより快適で、 充実した暮らしができるようになるはずです。

2

これからのまちづくり（町民と行政の関係）－ 時代の変化に対応していくには『町民の力』がカギ
これまでのまちづくり－

これからのまちづくり
目標と課題の共有

公平なサービスの提供

政

民

政

民

今後

行

町

行

町

要望

相互協力

まちづくりができるような資格や能力なんてないよ。

A

まちづくりに参加するのに、資格や特別な能力は必要ありません。年齢も関係ありません。
どんな人でも、 興 味のあること、 好きなこと、 得 意なことがあるはずです。 それらを活かして周囲の誰かを今よりちょっと幸せにする、それが町の様々な場所で起こるとしたら、「吉見町は良いまちだ」と思いませんか？
幸せや価値観って、 人それぞれでしょ？

A

個人の幸せや価値観は、それぞれ違うかもしれません。 時代や地域によって変わることもあると思います。 でも、 様々な調査から、 吉見町に暮らす人たちに共通する想いや願いがありそうだということも分かってきました。 そこで今回は、 吉見らしさを感じる暮らし、 吉見町ならではの幸せを実現していくという視点で、 計画を整理しています。

今から 10 年後 20 年後の吉見町をより良くするために
今、 みなさんの力が必要です！

これだけは押さえよう！
自分自身で、 家族や友だち、 地域の人たちとこれからの吉見町について考えたり、 話したりすること未来のために何かをやること、すべてが『まちづくり』です3

第１ 部

はじ め に

第六次吉見町総合振興計画

１章 第六次吉見町総合振興計画策定にあたって

第１．「総合振興計画」は、 何のためにあるのでしょう？
まちづくりは、 夢があって楽しいものです。しかし、 一つひとつ高度で専門的なことが複雑に絡み合う現代社会において、それぞれの人が各自の都合で、それぞれが良いと考えるゴールを目指してまちづくりを進めると、 ある分野で「良かれ」と思ったことが、 別の分野にマイナスの影響を及ぼすことやお互いのタイミングがずれて、うまく協力できな
いということが起こります。
「総合振興計画」は、町民、事業者、各種団体、行政など様々な主体が、それぞれのスター
ト地点から目的地を目指せるように、それぞれの取組が、 吉見町で暮らす人々にとってよ
り良い未来へとつながるように、 みんなが目指す『まちづくりの目的地 』をセットしたナ
ビゲーションです。
「総合振興計画」（ナビゲーション）は、どこを目指せば良いか教えてくれます。 道に迷ったときも、目的地へ至る道筋を示してくれます。 ただし、目的地へ到達するには、 実際の状況に合わせた判断と、 前に進むための一人ひとりの努力が必要です。
さあ、 一緒にまちづくりをはじめましょう！
！

これだけは押さえよう！
総合振興計画は、まちづくりのナビゲーション
計画の実現には、 一人ひとりの努力が必要です

40年以上前の第一次総合振興計画には、どんなことが書かれていたの？
〈吉見村総合振興計画基本構想〉（昭和 48 年度（1973）～ 60 年度（1985））
快適な生活をする為には山も、 田も、 畑も、 沼もすべて必要です。 価値のない様に見えても、 実はこの村にとって素晴らしい貴重な財産なのです。 勿論個人にとってもそうです。 人口の多い事、 便利の良い事、 娯楽施設の多い事だけでは、 何等私達の生活の上で幸せであるとは言えません。

6

計 画なのに、どこか 、いまのまちづくりにも通じているね。

第1部

２．計画の構成と計画期間（１）構成（新しい総合振興計画のカタチ）

よ しみ スタ イ ル

はじめに総合振興計画が担う部分−「事業管理型」から「目標管理型」の計画へ−
Light（目標となる光）＆ Light（ボリュームは軽量化）
目

内

第２部

項

容

基本構想

■将来像・まちづくりの指標■基本的視点■ライフステージ別目標■人口規模とまちづくり

基本構想

第３部

■未来地図
■ライフステージ別目標がめざす姿

基本計画

前期基本計画■評価指標■めざす姿を実現するための取組
分野ごとに策定する各種計画は、（各種分野別計画等）

第４部 計画の実現に向けて総合振興計画と整合させます。

（２）計画期間
和暦（年度）

令和３ 令和４ 令和５ 令和６ 令和７ 令和８ 令和９ 令和10 令和11 令和12

西暦（年度）

2021

2022

2023

基 本 構 想

2029

2030

各種計画
実施計画

参考資料

※各種計画と財政状況などを踏まえて
ローリング方式で毎年度見直し

2028

後期基本計画各種分野別計画（期間3年）

2027

前 期 基 本 計 画（各計画により、計画期間が異なる）

実 施 計 画2026

第５部

（期間５年）

2025

第 六 次 総 合 振 興 計 画（期間10年）

基 本 計 画

2024

実施計画

実施計画

実施計画

実施計画
実施計画

実施計画
実施計画

7

第六次吉見町総合振興計画

第2 章 吉見町の概況

１．吉見町について
10 年 先、 20 年 先を見 据えたとき、 みなさん が 考えるまちづくりとはどんなものでしょうか。これから 10 年間のまちづくりで、 私たちは何に気を付ければよいのでしょう。
まずは、 吉見町について整理します。
吉見町は、 いつ誕生したの？

A

昭和 29 年（1954）に東吉見村、 南吉見村、 西吉見村、 北吉見村の４つの村が合併して吉見村が誕生し、昭和 47 年（1972）に町制を施行して、吉見村から吉見町になりました。
吉見町は、 どんな特徴があるの？

A 【まちの位置】
・ ‌吉 見町は、 都心から 50km 圏、 埼玉県のほぼ中央に位置する東西７km、 南北８km、総面積 38.64 ㎢の町です。
【まちの特徴】※町民の意見・ ‌豊 かな自然とのどかな田園風景
・ ‌歴 史と多様な文化財（吉見百穴、 松山城跡、 吉見観音など）
・ ‌特 産品としてのいちご・ ‌ふれあい交流の拠点（道の駅いちごの里よしみ）
・ ‌極 端に悪いところもないし、 飛びぬけて良いところもない

中学生は、大人たちよりも吉見町を好きだったり、住みやすいと感じていたりするよ。
（p.13参照）8

【まちの人口】・ ‌昭 和 25 年（1950）から平成 27 年（2015）までの数値は、国勢調査（各年 10 月
第1部

１日が基準）の確定値です。
・ ‌令 和２年（2020）10 月の数値は、 住民基本台帳の人口です。

はじめにi・ ‌令 和７年（2025）以降は、国立社会保障・人口問題研究所（以下、「 社人研」と略します。）

が、国勢調査（平成 27 年度（2015））の結果に基づいて、吉見町の人口推移を予測し、公表している数値を引用しています。

第２部

過去の人口推移及び社人研予測
21,371

20,000 15,999
15,647
15,00014,915

14,724

22,246 22,217

16,107
17,04321,07918,991

14,229 14,072

18,693
19,631
15,101
18,117
16,606
11,961
13,557

第３部

10,000基本構想

25,000

5,000
S25

30

35

40

45

50

55

60

7

12

17

22

27

R2

7

12

17

22

前期基本計画実績

H2予測※‌町は、 平成 27 年（2015）に様々な条件下のシミュレーションに基づいて、 将来展望人口を推計し、「吉見町人口ビジョン」を策定しました。

第４部 計画の実現に向けて‌平成 27 年（2015）10 月から令和２年（2020）10 月までの住民基本台帳人口の検証を踏まえ、「吉見町人口ビジョン」の将来展望人口については、社人研予測に合わせた数値へ改訂します。

昭和45年（1970）頃まで、町の人口が減少していた時期があるんだね。
社人研の予測どおりなら、10年後の人口は

第５部

昭和50年（1975）頃（約45年前）と同じくらい。

参考資料i

国立社会保障・人口問題研究所／厚生労働省の施設等機関。 人口・経済・社会保障の相互関連についての調査
研究を通じて、 国民の福祉の向上に寄与することを目的としている。

9

第六次吉見町総合振興計画

２．町民のニーズ（守りたいもの・育てたいもの・求めているもの）■ワークショップ

環
生き物がいる
川や沼がある

子ども・子育て
きちんとあいさつができる
礼儀正しい子どもたち
子育て中の人が集まれる
環境や場がたくさんあってほしい
学校以外の教育環境も充実させる
地域で育てる

緑が多くて癒される

自然のなかで子どもたちが遊べる場所がある近くに祖父母がいると何かと安心

子どもがいると地域が明るくなる（出て行ってしまうのはさみしいが）世界に羽ばたく子どもたちは町の誇り

10

夜が暗い

境

田んぼが広がる風景がいい
田舎暮らしを求めて都市部から移住する人が出てきた

広々とした住環境

珍しい野鳥や
野生動物が見られる車があれば便利

水害への備えが大切

第1部

地域・人

台風のとき、近所の人が助けてくれた

散歩ついでの
ごみ拾いなど「〇〇ながらボランティア」

自宅以外で時間を過ごせるサロンやカフェ

農業・地域産業

地元食材がいろいろ食べられる

どこにも負けない
吉見いちご
農業の工業化（機械化・省人化）

第４部 計画の実現に向けて

関越道、圏央道をいかした企業誘致

前期基本計画

中学を卒業した
人たちと
関われる場

第３部

町民体育祭では、
普段会えない同級生に会える基本構想

出てこないだけで、吉見は人材の宝庫

場

伝統や文化と、新しいものの融合

お互いが煩わしくない
思いやりあるお節介

第２部

周囲を引っ張っていける
各年代のリーダーが必要

様々な年代が一緒に楽しめるイベント

はじめに

お金では測れない

生きがいとしての「働く場所」

第５部
参考資料

11

第六次吉見町総合振興計画■町内事業者が求めていること（事業者アンケート）
地域インフラの整備

57.6%

商業地の振興、まちのにぎわいづくり

37.3%

行政計画含む地域情報の共有

25.4%

人材の確保・教育面での改善

22.0%

土地利用に関する規制の緩和など

20.3%

従業員の住まいの確保・充実、通勤面での改善

18.6%

特になし

10.2%

無回答

3.4%
0%

20%

40%

60%

80%

100%

※選択肢は表記の都合上、 調査票の文言を一部簡略化【事業者アンケート自由記述】（一部抜粋）
キーワード

具体的な要望・ご意見

人材人材確保に苦労しており、 人材に関する情報がほしい

公共交通

町外から来る人たちの交通利便性を向上させてほしい

土地利用

事務所や倉庫、 工場を増設する際に利用できる商業用・工業用の区画が町内に必要（成長企業の町外転出を危惧する）

活性化提案

町の発展は周辺地域との連携が必要。 周辺の魅力も発信し、 地域全体を盛り上げる活動をお願いしたい
県道４車線化に合わせた地域活性化のため新事業、 新施設を検討してほしい

インフラ

町の核をつくってほしい
道路や用水路の整備、 環境美化など、 町内をもっときれいに

町民の希望と似ているものがあるね。
企業や、町外から吉見町へ来る人にも居心地のよいまちになると良いな。

12

３．吉見町の可能性と課題
致命的な欠点は対応が必要ですが、10 年先、20 年先を考えたとき、短所克服だけではなく、第1部

長所伸展による「吉見ならでは」のまちづくりを進める視点も欠かせません。
みなさんは、 吉見町のどんなところが良くて、どんなところが物足りないと感じていますか。

A

はじめに

そして、 吉見町にはどんな可能性があるのか見てみましょう。
吉見町のみなさんに聞きました！

■吉見町のことが好きですか

好きではない1.6%

好きではない
3.8%

N=497

無回答
3.2%

N=372

あまり好きではない
6.7%

好き

24.9%

好き

35.0%

どちらともいえない
21.2%

どちらともいえない
31.2%

基本構想

あまり好きではない
9.9%

無回答
3.0%

【中学生アンケート】

第２部【町民アンケート】

第３部

どちらかといえば好き

どちらかといえば好き

30.1%

29.4%

前期基本計画■吉見町を住みやすいまちだと思いますか【町民アンケート】
無回答
3.4%

住みにくい
7.0%

住みやすい
9.9%

どちらかといえば住みにくい
12.9%

どちらかといえば住みにくい
20.1%

どちらともいえない
31.4%

どちらかといえば
住みやすい
26.4%

どちらともいえない
21.5%

無回答
5.6%

N=372

第４部 計画の実現に向けて

住みにくい
8.8%

【中学生アンケート】

N=497

住みやすい
26.4%

どちらかといえば
住みやすい
26.6%

第５部
参考資料

大人よりも中学生の方が高評価！
「住みやすい」とは思わないけど「好き」と感じている人もいるんだね。

13

第六次吉見町総合振興計画

吉見町にはどんな可能性があるの？

A

アンケートやワークショップを通じて、 多くの方が「満足している」「守りたい／残したい」と答えたもの・ことがあります。

■町民の満足度評価が高い項目（まちづくりアンケート） ※一部項目名は簡潔化

高評価（５点満点）「水道」が整備・維持管理されている
田園、丘陵地、川など、美しい自然がある

田園風景などの
自然について満足している
人が多い

子どもが安心して通える保育所がある
住環境（日照、通風、音など）が良い
乳幼児の検診や予防接種が充実している
1.5

2

2.5

3

3.5

■町民の満足度評価が低い項目（まちづくりアンケート） ※一部項目名は簡潔化（５点満点）
公共交通や移動手段が充実している

低評価

日々の買い物に便利な商業施設がある

買い物と交通について満足していない人が多い町の子ども達が将来働ける場所や仕事が身近にある観光地・資源が、町外から多くの人を呼び込んでいる
元気な中小企業や、個人事業主が増えている
1.5

2

2.5

「あいさつをしてくれる」

町の中学生はこう思っているよ！

「地域の人が優しい」とQ．吉見町のことをどう感じていますか。（中学生アンケート）

90.6%

地域の人たちが温かい（人柄、人情など）
歴史や文化を感じられる場所
（もの）
がある

77.7%

大きな災害
（震災、風水害など）
が少ない

77.2%
72.9%

イチゴなど
「吉見ならでは」の特産品がある

0%

14

20%

40%

60%

80%

100%

多くの生徒が感じている！

■町内事業者が「協力できる」と考えているまちづくり（事業者アンケート）
45.8%

町の事業・プロジェクトとの連携によるまちづくりへの貢献

第1部

32.2%

小・中学校での教育における支援、連携

はじめに

27.1%

町民の活動への支援

23.7%

町民の居場所づくりへの協力

18.6%

自社の経験・知識などによるまちづくりへの支援

13.6%

特になし

20%

40%

60%

80%

第２部

0%

100%

※選択肢は表記の都合上、 調査票の文言を一部簡略化

基本構想
第３部
前期基本計画第４部 計画の実現に向けて「吉見町は何もない」と言われます。「駅」、「高速道路・国道」、「総合病院」、「ショッピングモー
ル」など、「吉見町にないもの」を挙げればきりがありませんが、『のどかな田園風景』、『広々とした住環境』、『人と人のつながり』、『おいしいいちご』など、都市部では手に入れにくいものが、

第５部

吉見町には当たり前にあります。
町内事業者が「協力できる」と考えているまちづくりの分野があり、「吉見は人材の宝庫」とい

参考資料

う意見も出てきました。
吉見町にないものを持っている他地域のマネではなく、 吉見町にあるものを活かして、 他地域がマネできないまちづくりができるのではないでしょうか。

15

第六次吉見町総合振興計画

４．吉見町を取り巻く社会の変化

第五次〜 2020 年度●人口減少が顕著に

第六次（2021 年度〜 2030 年度）●団塊世代 ii が 75 歳以上に●段階的に税収が減少

次期〜 2040 年頃

団塊ジュニア iii が 65 歳以上に●人口減少のほかにも、 今起きていて、その影響がまだはっきりと表れていないものがいくつかあります。
次の６つは、今後のまちづくりにおいて、あらゆる分野にその影響が表れてくると考えられます。

① 少子高齢化
令和２年（2020）に 75 歳以上の町民は約 2,800
人 です が、 令 和 12 年（2030）には 約 4,000 人に なります。 そ の 後 10 年 ほ ど 4,000 人 前 後 で推 移し、 令 和 22 年（2040） 頃 から 徐 々 に 減 少
していく見込みです。
令和２年（2020）に０歳の子どもたち約 80 人が二十歳になる年（令和 22 年（2040））に生まれる
子どもの数は、 約 37 人になる見込みです。
▼「高齢者の数が増えること」が町や生活に与える影響
・税収が増える（雇用がある場合）
・自分らしく過ごす時間が増える（健康な場合）
・豊かな知識、 経験を持った人が増える

・税収が減る（雇用がない場合）
・老々介護が増える
・世代交代が進みにくくなる▼「子どもの数が減ること」が町や生活に与える影響
・町の活気がなくなる
・質の高い教育が実現できる（数から質へ）・‌農業の衰退（耕作放棄・担い手不足）・様々な効率化（自動・省人化、コンパクト化）
・環境に良い（CO 2 減少、 居住スペースの拡大） ・‌商業の衰退（買い手の減少→市場縮・国際化が進行する（外国人労働者の増加）
小）
・空き家の増加ii

団塊世代／昭和 22 年（1947）～ 24 年（1949）生まれの世代（第一次ベビーブーム世代）。 町民の約 6.4％（約1,200 人）を占める。

iii

団塊ジュニア／昭和 46 年（1971）～ 49 年（1974）生まれの世代（第二次ベビーブーム世代）。 町民の約 5.8％（約1,100 人）を占める。

16

② 便利な技術（AI、 IoT、５G など）の出現と普及
政府は、人口減少や少子高齢化による「労働力の減少」という課題を前に、人工知能（AI）、第1部

IoT（Internet of Things）、ビッグデータ iv などを活用して、 ロボットや自動走行車などの技術で、 社会の変革（イノベーション）を通じて、 経済発展と社会的課題解決の両立を目指す

はじめに「Society5.0（ソサエティ 5.0）v」を提唱しています。
私たちの身の回りでも、 便利な技術がどんどん「当たり前」になってきます。
AI（人工知能）

IoT（モノのインターネット）

第２部

５G などの大容量高速通信が標準に基本構想
第３部
前期基本計画様々なオンライン化、電子化

もしかしたら、自動運転も・・・

第４部 計画の実現に向けて▼「便利な技術が出現・普及すること」が町や生活に与える影響
・医療への活用（オンライン診療など）
・コミュニティや人間関係の希薄化
・子育てへの活用（オンライン手続きなど） ・電力がないと何もできなくなる・教育への活用（オンライン教育など）
・環境整備や初期投資のコストがかかる
・時間短縮（自由時間が増える）
・‌便利な技術を使える人／使えない人の・ペーパーレス（自然環境にもやさしい）
格差
・買い物難民の減少（自動運転、自宅配送） ・個人情報の流出、 漏えい

第５部
参考資料

iv

ビッグデータ／一般的なデータ管理・処理ソフトウエアで扱うことが困難なほど巨大で複雑なデータの集合を表す用語。 蓄積したビッグデータを分析することで、 高精度な予測が可能になるなど様々な分野での利活用が検討されている。

v

Society 5.0 ／狩猟社会（Society 1.0）、農耕社会（同 2.0）、工業社会（同 3.0）、情報社会（同 4.0）に続く超スマート社会（同 5.0）で、日本が目指すべき未来社会の姿とされる。

17

第六次吉見町総合振興計画③ 自然や環境の変化
・ 自然災害（地震、 豪雨など）が頻発し、 大規模化（数十年に一度が毎年のように起こる）
・ 災害ハザードエリアにおける防災・減災対策に関わる国の動向
・ 地球温暖化などの気候変動
・ 新型コロナウイルスなど、 新たな感染症の世界的流行・ プラスチックごみの輸出入等に関わる国際的な規制の強化
  →国内では 2040 年代に（ごみ）最終処分場が足りなくなると予測されています。
▼「自然や環境の変化」が町や生活に与える影響
・防災意識の向上
・「エコ」に対する意識の高まり
・災害に強い施設等への更新

・災害対策や復旧等に関わるコストの増大
・農作物の生育不全（気候、 病害虫、 害獣など）
・環境保全と経済活動の摩擦④ 人々の意識（価値観）の変化
・ 新型コロナウイルス感染症による意識の変化→「密」を避けるために地方の価値が見直されています。
・ 働き方改革・「オンリーワン」志向、「ナチュラル」志向など→ 人と同じであることや、 経済的効率性のみを必ずしも求めない価値観
・ 誰もが活躍できる社会→ ‌一 人ひとりが、 個性と多様性を尊重され、 家庭で、 地域で、 職場で、それぞれの希望
がかない、それぞれの能力を発揮でき、それぞれが生きがいを感じることができる「一億総活躍社会」
・ 新しい学習指導要領で育った子どもたちが社会人に→ ‌ICT 環境が整備された学校で、 プログラミングなどの情報活用教育を受けた人材が社会に増えます。
▼「人々の意識（価値観）の変化」が町や生活に与える影響
・新しい生活様式
・オンラインやテレワークの推進・「‌ワーク・ライフバランス」から「ライフ・
ワークバランスvi」へ
・多様な人材や新旧世代の融合による革新（コミュニケーションが良好な場合）

vi

・経済活動の減退や収入の減少
・価値観の対立や世代間の摩擦（コミュニケーション不足の場合）
・‌他人への不干渉による孤立やコミュニティの希薄化

ライフ・ワークバランス／ワーク・ライフバランスの「ライフ」と「ワーク」をあえて逆にし、一人ひとりの人生や生活と、収入を得ることや生きがいを感じる仕事のバランスを調和させていこうとする考え方

18

⑤ 経済を取り巻く環境の変化
・ グローバル化の進展
第1部

・ 世界人口の増加→ ‌国 連は、令和元年（2019）に 77 億人の世界人口が令和 12 年（2030）には 85 億人、はじめに

令和 32 年（2050）には 97 億人に増えると予測しています。 人口が爆発的に増加
す る 国 や 地 域 が あ る 一 方 で、 日 本 を 含 む 55 の 国 と 地 域 が 令 和 32 年（2050）
までに人口減少を経験する見込みです。
・就業構造の変化

第２部→  「今の子どもたちの 65％は、 大学卒業時に、 今は存在していない職業に就く」、「今後10 ～ 20 年で、 雇用者の約 47％の仕事が自動化される」といった予測 vii
・インフラ（道路、 上下水道、 各種公共施設など）の老朽化

基本構想→ ‌日本の経済成長率が５％以上で推移していた平成２年（1990）前後までに建設された施設が、 大規模修繕等が必要となる築後 40 ～ 50 年を迎えます。
▼「経済を取り巻く環境の変化」が町や生活に与える影響

第３部

・国際市場や世界市場が身近に・金融問題の世界への波及
・‌海外からの移民が増える（担い手不足解消） ・収入格差の増大
・多様な働き方が出現・‌老朽化したインフラの維持管理コストが・‌建替えや更新を機としたより良いインフラ整備増大

前期基本計画第４部 計画の実現に向けて

第５部
参考資料

vii

文部科学省「教職員等の指導体制の在り方に関する懇談会提言」より一部引用

19

第六次吉見町総合振興計画⑥「持続可能な社会」の実現（SDGs）に向けた取組の世界的な広がり
SDGs（エス・ディ・ジーズ）とは…
サ ス テ イ ナ ブ ル

デ ィ ベ ロ ッ プ メ ン ト

ゴールズ「Su stainable De velopment Go als（持続可能な開発目標）」の略称で、 国連加盟 193
か国が平成 28 年（2016）～令和 12 年（2030）の 15 年間で達成するための目標として、
平成 27 年（2015）9 月の国連サミットで採択されたものです。
SDGs には、 一人ひとりがそれぞれの立場で、 世界をより良くするためにできることを考え、取り組むことができるよう 17 のゴール（目標）と 169 のターゲットが示されています。 我が国においても、「SDGs アクションプラン 2019」が策定され、 豊かで活力のある「誰一人取り残さない」社会を実現するため、 一人ひとりの保護と能力強化に焦点を当てた「人間の安全保障」の理念に基づき、世界の「国づくり」と「人づくり」に貢献していくこととされています。

発想の転換
変化をチャンスに！

これだけは押さえよう！
今後 10 年、 20 年で起こる変化を、「課題」ではなく『まちづくりの機会』として活かす視点でとらえてみましょう

20

第２ 部

基本構想
令和３年度（2021）～

令和 12 年度（2030）■将来像・まちづくりの指標■基本的視点■ライフステージ別目標

基本構想
基本計画

■人口規模とまちづくり■未来地図■ライフステージ別目標がめざす姿■評価指標■めざす姿を実現するための取組

第六次吉見町総合振興計画

第1 章 基本構想体系図
町 の
可能性

町 民
ニーズ

社会の
変 化

将来像

︵計画のテーマ︶

未来へつなぐ
みんなで 安心して暮らせるまち― 20年先への種まき ―よしみ

まちづくりの指標

10年後の
「好き」
・
「住みやすい」・「住み続けたい」

まちづくりの
基本的視点

変化の
「先」
を
見る

あるものを
活かす・つなげる

試してみる

ライフステージ別目標

吉見らしさを感じながら、「〇〇したい」と思えるまち
吉見で
育ちたい
育てたい

吉見で
学びたい

吉見で
働きたい

吉見で
暮らしたい

吉見を
知りたい

【めざす姿】【めざす姿】【めざす姿】【めざす姿】【めざす姿】【めざす姿】●まちの将来を担う●子どもたちが夢の●一人ひとりの生活●町の魅力が多くの

大 切 な「 よしみっ実現に向けて充実

や個性に合った多子 」たちが 楽しみした 学 校 生 活を様な働き方をしてながら育っている

送っている

いる

●安全安心な環境
で 、快 適な生 活を送っている●自助・共助・公助によって助け合いな
がら暮らしている● 心 身 ともに 健 康
で、自分らしい 生
活を続けている●まちの将 来を「自
分ごと」
と捉えまち
づくりに参加している●自然や文化を大切に守り、みんなで未来へのまちづくりをしている●いつでも、どこで●地域資源を活かしも、誰でも、様々なた産業に活力が生

学びができ、活躍

まれている

している

22

人に伝わり、関心を持つ人、応援してくれる人が増え
ている

吉見の
未来を
引き継ぎたい第2章

将来像とまちづくりの指標（KGI ）
viii

第1部

まちづくりには、みんなで共有する「吉見町をこんなまちにしていきたい」というイメージや目はじめに標が必要です。 吉見町ではどんなまちづくりをしていくか、 説明します。
吉見町は、 何を目指しているの？
この計画は、 今後の人口推移予測 ix などに基づいて、 10 年後を「ゴール」ではなく、 20

第２部

A

年先への「通過点」という考え方で整理しています。 吉見町の可能性、これから予想され基本構想

る社会の変化、 町民のみなさんの想いをもとに、「20 年先を見据えて、こういうまちづく
りを進めよう」というイメージを『将来像（計画のテーマ）』としてまとめました。
まとめはp.10-

まとめはp.16-

町 の
可能性

町 民
ニーズ

社会の
変 化

第３部

まとめはp.13-

前期基本計画第４部 計画の実現に向けて将来像（計画のテーマ）
まちづくりの指標

そして、 実際に将来像へと近づいているのか、それを確認する目安として
第５部「まちづくりの指標（KGI）」を設定します。

参考資料

viii

KGI（ケー・ジー・アイ）／重要目標達成指標、「Key Goal Indicator」の略。 過程を評価する中間指標 KPI（ケー・ピー・アイ／重要業績評価指標・Key Performance Indicator）に対して、 KGI は最終目標という違いがある。

ix

人口推移予測／詳しくは第 5 章「人口規模とまちづくり」を参照

23

第六次吉見町総合振興計画

将 来 像（計画のテーマ）

未来へつなぐ
みんなで 安心して暮らせるまち―20年先への種まき―

よしみ

将 来 像 にこめ た 想 い

人口減少や少子高齢化が進行するなかでも、「一人ひとりが未来に希望を

未来へ
つなぐ

持てるまちにしよう」、「吉見ならではの自然や田園風景、人と人のつながり、伝統や文化など、大切にしてきたものを未来につなげていこう」、「次の世代が安心して引き継げる、引き継ぎたいと思えるまちづくりを進めていこう」という想いを、『 未来へつなぐ』にこめています。

自然災害、新型コロナウイルス感染症などの経験を通じて、お互いに助け

みんなで
安心して
暮らせるまち合い、支え合いながら笑顔で過ごせる「ふつうの暮らし」がかけがえのないものであったと、多くの人が気付かされました。先の見えない不安を感じる時代だからこそ、便利さや物質的な豊かさはもちろん、お金では測れない安全や安心、心の豊かさも大切になっています。
吉見町に関わる様々な人たちが、みんなで考え、みんなで助け合い、それぞれの幸せを実感しながら、安心して暮らせるまちを実現していこうという想いをこめています。

20年先への種まき

24

将来の世代のニーズを満たしつつ、現在の人々のニーズも満足させる
持続可能なまちづくりへの想いから、10年後のゴールではなく、10年後からスタートするまちづくりも見据えて、子どもや孫たちの世代のために、今から種をまいていこうという想いをこめています。

第1部

まちづくりの指標（KGI）

はじめに

これからのまちづくりが、 実際に将来像へと近づいているのかを確認するため、 将来の吉見町に住む町民のみなさんの評価「好き」、「住みやすい」、「住み続けたい」をまちづくりの指標にします。
ポイントは「10 年間、何をどれだけやったか」ではなく、「それらの取組をした町を、10 年後、人がどう感じるか」という基準でまちづくりを測ることです。

第２部

３つの指標
（基準値と10年後の目標値）

吉見町が好きだと感じている町民の割合は、

54%

基本構想

● 吉見町のことが好き65%

現状から約10ポイントの向上を目指します。
第３部※アンケート設問内容
あなたは、吉見町のことが好きですか？
基準値● 吉見町は住みやすい
50％水準を目指します。

36%

50%

第４部 計画の実現に向けて住みやすいと感じている町民の割合は、

目標値

前期基本計画（「好き」、「どちらかといえば好き」の合計）※アンケート設問内容
あなたは、吉見町を住みやすいまちだと思いますか？
（「住みやすい」、「どちらかといえば住みやすい」
の合計）

目標値

64%

65%

基準値

目標値

第５部

● 吉見町に住み続けたい

基準値

住み続けたいと思っている町民の割合は、

参考資料

現状維持を目指します。
※アンケート設問内容
10年後、あなたは吉見町に住んでいると思いますか？
（「住んでいる」、「多分、住んでいる」
の合計）

25

第六次吉見町総合振興計画

どうして、『好き』、『住みやすい』、『住み続けたい』、 全部 100％を目指さないの？

A

様々な調査から『好き』と『住みやすい』は必ずしもイコールではない、ということが分かってきました。
例えば、『 好き』の理由である「自然」、「広々とした風景」などが、そのまま「何もない」、「不便」など、『 住 みにくさ 』 の 原 因として出てきます。 吉 見 町 の
まち づくりで は、 人 口 減 少と少 子 高 齢 化 が 同 時 に
進行するなかで、『好き』を失うことなく、『住みやすい』を向上させるバランス感覚が必要です。
『住み続けたい』の目標が、 現状維持はどうして？

A

進学や就職、 結婚などを機に吉見町を離れる人が多いことについて、「さみしい」という声が聞かれる一方、ワークショップでは「有名人など、 世界に羽ばたく人材は町の誇り」、
「U ターンして、 吉見の良さに気付いた」という意見がありました。
町外へ出ることにもプラスの側面があり、 一度町外に出ても、 人生の様々なタイミングでまた吉見町に戻ってくる方がいます。
『ずっと住み続けますか』の答えが「No」で町を離れることがあっても、『好き』や『住みやすい 』 が「Yes」なら、「ただいま／おかえりなさい 」と迎えられる割 合は増えていく
はずです。
また、『 好き』、『 住みやすい 』 の向 上は、 町 民の『 定 住 意 向 』に加えて、 I ターン x やJ ターン xi など、 町外からの移住意向も高めていくと考えています。
それじゃあ、『好き』や『住みやすい』が向上する対策を、 どんどんやるの？

A

そうですね。 そうなるように、 みんなで一緒に頑張っていきましょう。 でも、 大切なのは
「将来像」に近づいていくことです。『好き』や『住みやすい』が向上しても、 未来へつな
げない、みんなが安心して暮らせないとしたら、それは私たちが本当にやりたいまちづくり
ではないかもしれません。

x

I ターン／豊かな自然や穏やかな生活環境などを求めて、 出身地と異なる土地へ移住すること

xi

J ターン／生まれ育った故郷から進学や就職で一旦都市部に移住した後、 故郷に近い土地（出身地とは異なる）へ
移住すること

26

1
たの
な
あ

特別
企画

未来へつなぐ みんなの想いを大募集

第1部

はじめに
第２部

基本構想

第３部

前期基本計画第４部 計画の実現に向けて

第５部

参考資料

27

第六次吉見町総合振興計画

第3 章 基本的視点

将来像の実現に向けたまちづくり、 各種の取組を進めていく上での「基本的視点」を、 次のように定めます。

①変化の「先」を見る
社会や時代は、じっと待ってくれません。 私たちが対策を考えている間にも、 どんどん変化
していきます。 一過性のブームを「変化」と見誤り、振り回されてしまうことも珍しくありません。
人口減少と少子高齢化の進行、便利な技術や機器の普及、自然環境や価値観の変化など、様々なことが影響して私たちの生活も、 今とは変わっていきます。
これまでと今の違いだけでなく、 10 年後は何が変わるのか、 20
年先はどうなっていくのか、 いま起こっている変化の「先」に目を
向 けてみましょう。 変 化 の「 先 」を見て準 備 や 調 整 ができれば、
変化を恐れずに未来を迎えることができます。

②あるものを活かす・つなげる
島根県隠岐諸島にある人口約 2,300 人の町「海士町」（あまちょう）は、平成 23 年（2011）に「ないものはない」を宣言し、 あるものを磨く独自のまちづくりを進め、いま地方創生のトップランナーになっています。
吉見町にも、自然や風景、 歴史・文化、 特産品の吉見いちごなどの誇れる地域資源があり、 町民、 事業者、 各種団体など、 年齢や性別、立場にかかわらず、まちづくりに関わる様々な人たちがいます。
気付いていないだけで、 未来につながるまちの個性や魅力の種を、
私たちはもう手にしているかもしれません。

28

③試してみる
社会や時代の変化によって、 今まで成功していた方法が通用しなくなるということがあります。
第1部

変化の「先」を見て、 あるものを活かし・つなげる方法を考えても、それが思ったとおりの結果につながるかは、 誰にも分かりません。

はじめに何 が 起こるか、 あらかじめすべてを正 確に予 測できない 状 況では、 本 格 的に踏み出す前に
「試してみる」ことが大切です。
やってみる、 やめてみる、 増やしてみる、 減らしてみる…など、 実際に試すことで、 初めて分かることがあります。

第２部

事前の予想と異なる結果が出ても、その教訓や経験を活かした修正や調整、もう一度「試してみる」など、 より良い次の一歩を踏み出していくことができます。

基本構想
第３部
前期基本計画

３つの視点に気をつけながらまちづくりを進めるんだね。

第４部 計画の実現に向けて

島根県隠岐郡海士町の「ないものはない」宣言
第５部

この言葉には、「①無くてもよい」、「②大事なことはすべてここにある」という二重の意味があるそうです。

参考資料

地域資源を活かした特産品づくり（島じゃ常識さざえカレー、 海士乃塩など）に加えて、島全体をキャンパスに見立て、 町の課題解決や交流体験を通じて学ぶ「海士大学構想」
など、人づくり分野でも「あるもの」を磨く独自の取組を続けています。 平成 16 年（2004）以降の 14 年間で 428 世帯、 624 人 が 島に移 住するなど、 新しい 挑 戦をしたいと思う
若者たちが集う離島として、 注目を集めています。

29

第六次吉見町総合振興計画

第4 章 ライフステージ別目標
何となく分かってきたけど・・・、「未来へつなぐ」とか、「20 年先への種まき」とか、壮大すぎてピンとこないな。

A

いきなり『将来像』を実現するのは大変です。 一つひとつ未来への種をまいて、 取組を進めていけるように、 一人ひとりが「〇〇したい」と思えるようになることを目標とする６つのライフステージを設定しました。
各ステージの取組によって、 10 年後の『 好き』、『 住みやすい 』、『 住み続けたい 』が向上すると、それが『将来像』の実現につながります。

将来像が実現！

将来像︵計画のテーマ︶

未来へつなぐ
みんなで 安心して暮らせるまち― 20年先への種まき ―よしみ

まちづくりの指標

まちづくりの
基本的視点

変化の
「先」
を
見る

あるものを
活かす・つなげる

指標が
向上！

試してみる

みんなの努力

10年後の
「好き」
・
「住みやすい」・「住み続けたい」

ライフステージ別目標

吉見らしさを感じながら、「〇〇したい」と思えるまちライフステージ
それぞれの目標を達成！
吉見で
育ちたい
育てたい

吉見で
学びたい

吉見で
働きたい

吉見で
暮らしたい

吉見を
知りたい

吉見の
未来を
引き継ぎたいこれだけは押さえよう！
まずはあなたが興味を持ったステージからのぞいてみましょう！
自分の将来像も考えると楽しいです♫30

みんなで進めるまちづくりの目標となる６つの「ライフステージ」と、 それぞれの「めざす姿」
は次のとおりです。
めざす姿

育ちたい

育てたい

暮らしたい

● 地 域 資 源を活かした産 業に活 力 が 生
まれている●安全安心な環境で、快適な生活を送っている●自助・共助・公助によって助け合いながら暮らしている●心身ともに健康で、自分らしい生活を続けている

引き継ぎたい参考資料

吉見の未来を●まちの将来を「自分ごと」と捉えまちづくりに参加している

第５部

知りたい

●町の魅力が多くの人に伝わり、関心を持つ人、 応援してくれる人が増えている

吉見を

第４部 計画の実現に向けて吉見で●一人ひとりの生活や個性に合った多様な働き方をしている

前期基本計画

働きたい●いつでも、どこでも、 誰でも、 様々な学びができ、 活躍している

第３部

吉見で

●子どもたちが夢の実現に向けて充実した学校生活を送っている

基本構想

学びたい

●まちの将来を担う大切な「よしみっ子」
たちが楽しみながら育っている

第２部

吉 見 らし さ を 感じ な がら 、「 〇 〇 し たい」と思 える ま ち

吉見で

はじめに

吉見で

第1部

ライフステージ別目標●自然や文化を大切に守り、みんなで未来へのまちづくりをしている

31

第六次吉見町総合振興計画

５章 人口規模とまちづくり

第基本的視点を意識しながら、「〇〇したい」と思えるまちづくりをみんなで頑張るのは分
かったけど、これから人口が減っていくなかで、 本当にできるの？

A

確かに、 吉見町の人口は減っていきます。
人口減少が令和 12 年（2030）以降も進行していくことを踏まえて、この計画は、 10年後を「ゴール」ではなく、 20 年先への「通過点」と考えています。

22,00020,00021,426

社人研による人口推移予測【吉見町】
19,91919,88721,07918,69318,715

19,631

18,00017,43818,117

16,000

16,11016,606

15,101

14,00013,247

13,557

12,00010,00014,715

10,404

11,961

2010年

2015年

2020年

2025年

2015予測2030年

2010予測

2035年

2040年

2045年

住基人口

これまでの住民基本台帳人口は、 社人研 xii の「2010 予測」に近い値で推移してきましたが、 平成 30 年（2018）に公表された最新の「2015 予測」では、 吉見町の年齢構成は、 次のように推移していく見込みです。
社人研「2015予測」に基づく年齢構成の推移（人）
18,00015,000

0〜14歳

15〜64歳

3,530

3,442
3,037

10,832

8,865

3,000
1,544

1,262

2020年
2025年
〈住基：18,693〉（16,606）

xii

3,918
2,640

9,000

0

7,503

3,967
2,495
6,231

3,829
2,332
5,072

3,648
1,923
4,234

1,040

864

728

599

2030年
（15,101）

2035年（13,557）

2040年（11,961）

2045年（10,404）

社人研／国立社会保障・人口問題研究所。 人口・経済・社会保障などの調査研究を行う厚生労働省の施設等機関。
国勢調査の結果に基づき、 全国の自治体の予測人口を公表している。

32

75歳以上

2,787

12,0006,000

65〜74歳吉見町の人口規模
第1部

より良いまちにしていくために活動している人

現在

A

はじめに

18,693 人
左 の 図は、 より良 いまちにしていく
た め に 活 動 する 人 が 増 え、 そ の 人

第２部たちを応 援する人 が 増えていくことで、 人 口 規 模 が 縮 小して も、 より

基本構想

良 いまちになっていくまち づくりの
イメージ図です。

10 年後

また、これからのまちづくりは、すべ

約 15,000 人て人の力でやろうとするのではなく、
第３部

便利な技術などを活用していくことも大切になります。

前期基本計画20 年後

第４部 計画の実現に向けて

約 12,000 人

第５部

人の力に加えて便利な技術も活用していくことが大切です

参考資料

これだけは押さえよう！
「大きく・多く」にこだわらず、「より良く」を目指しましょう33

第六次吉見町総合振興計画

私は中学 3 年生だから、10 年後は 25 歳。 人口がこのまま減ったら・・・と不安だったけど、人口が減っても、 より良いまちづくりや快適な暮らしをする方法はあるんだね！
役場のみなさん頑張って！
！

A

もちろん、 役場の職員も頑張ります！
でも、行政の力だけでは、一人ひとりの多様な「〇〇したい」は実現できません。 ちょっと
難しい言葉になりますが、これからのまちづくりは、「自助」、「共助 xiii」、「公助」（下図参照）
がそれぞれ役割を果たしながら、 お互いに連携・協力して進めていくことが大切になってきます。 みなさんの協力が必要です。

自

助

共

助

自分（個人）
でできることは地域やコミュニティなど

一人ひとりが豊かな生活を周囲の人たち同士がお互いに送るために努力する

協力して助け合う

公助

行政機関等が法律や制度に基づいて提供する支援やサービスなど

じゃあ、 私たちができることってなんだろう？
まちづくりって…
何をすればいいのかな。

家の周りのごみ拾いをしたら、これもまちづくりなんだよ…ね？

A

はい、そのとおりです！
！
まちがきれいになれば、「暮らしたい」と思う人が増えること、 豊かな自然や環境を、 次の世代に引き継ぐことにも、きっとつながります。

xiii

共助／「共助」を更に２つに分類し、 身近な人同士の助け合い・支え合いを「互助」、 医療・年金・介護など、 被保険者が負担する保険料によって、 加入者へのサービスを提供する相互扶助制度を「共助」とする場合もあります。

34

2
たの
な
あ

特別
企画

未来へつなぐ みんなの想いを大募集

第1部

はじめに
第２部

基本構想

第３部

前期基本計画第４部 計画の実現に向けて

第５部

参考資料

35

第六次吉見町総合振興計画

第6 章 未来地図―土地に、 人の生活・想いを重ね合わせる―

人口が減少しても、 土地の広さは変わらない点を踏まえ、 充実したまちづくりや、より快適な暮らしの実現に向けて、 従来の「土地利用」（ゾーニング）に「人の生活・想い」を重ね合わせ、将来を見据えたまちの基盤・環境づくりの指針として『未来地図』を定めます。
『 未来地図 』は、 吉見町ならではの生活、 町民の「守りたい」「育てたい」という想いを大切にしながら、「こんなまちにしていこう」、「吉見町でこういう暮らしを実現しよう」という方向性（意思）を見える化したものです。

吉見百穴

凡 例

36

東西の基軸（4 車線道路）

産業交流拠点住居系ゾーン

南北の基軸（主要幹線道路）

文化・まちおこし拠点

幹線道路

沿道活性化ゾーン

スポーツ・
レクリエーション系ゾーン

計画道路

活用検討エリア

緑地系ゾーン

農業系ゾーン
工業系ゾーン■産業交流拠点
東西、 南北の交通アクセスの良さを活かして、 農商工・観光の連携による魅力とにぎわいを
第1部

生み出し、 町内外から多くの人が訪れる拠点として、 現在の機能拡充に加えて、 商業系施設の整備に向けた取組を進めます。

はじめに■文化・まちおこし拠点
図書館等複合施設の活用を図るとともに、 史跡を訪れたり、イベントに集う人々の交流を図り、まちの芸術文化の継承と発展の中心とします。

■沿道活性化ゾーン・・・県道４車線化を活かす
４車線化する県道東松山鴻巣線の沿道は、 地域全体の活性化、 交通安全などを含めた町民の第２部

暮らしやすさの向上にむけて、 道路整備と併せた土地利用を検討します。

■活用検討エリア・・・未来への種まき

基本構想

時代や社会の情勢、住環境や営農環境との調和、地域の特性などを踏まえて、吉見町に適した
産業への活用も含めた将来の土地利用について、 幅広く検討します。

■住居系ゾーン

第３部

市街化区域は、 良好な住環境を備えた市街地形成に努めます。 丘陵部の住宅団地は、 適正な宅地化への誘導とともに住環境の改善に努めます。

前期基本計画■農業系ゾーン
農業の振興を図るため、農用地の保全と有効活用に努めます。また、農道や用排水路を整備し、美しい田園景観の保護と創出に努めます。

■工業系ゾーン

第４部 計画の実現に向けて

工 業・物 流 業 の 振 興を図るため、 工 業 用 地 の 整 備を企 業 立 地と併 せて促 進します。 また、交通基盤と用排水の整備を進めます。

■スポーツ・レクリエーション系ゾーン
八丁湖公園、 吉見総合運動公園やサイクリングロードなどスポーツやレクリエーションを楽しむことができるよう整備を進めます。

■緑地系ゾーン
丘陵部は、 文化財や自然の宝庫であることから、みどりの保全に努めます。

守りたいもの育てたいもの参考資料

・豊かな自然、のどかな田園風景
・特産品の吉見いちご
・一人ひとりの健康
・歴史や文化を感じられる場所
・地域のお祭り、など

第５部

町民の想い・・・
・地域の子どもたち
・身近で買い物ができる商業施設
・誰でも気軽に集まれる居場所
・町外から人を呼び込める場所や施設
・生きがいを感じられる仕事、など

37

第３ 部

前期基本計画
令和３年度（2021）～

令和７年度（2025）■将来像・まちづくりの指標■基本的視点■ライフステージ別目標

基本構想
基本計画

■人口規模とまちづくり■未来地図■ライフステージ別目標がめざす姿■評価指標■めざす姿を実現するための取組

第六次吉見町総合振興計画

第1 章 基本構想実現のための前期基本計画

１．なぜ基本計画を策定するのでしょう
基本構想では、 町の可能性、これから予想される社会の変化、 町民の想いをもとに、 みんなで共有する将来像、 基本的視点、 未来地図、 目標などを明らかにしました。 この基本構想は、町民、事業者、各種団体、行政など、様々な主体による、それぞれの努力や各分野の取組によって、
初めて実現することができます。
基 本 計 画は、 基 本 構 想 の 実 現に向 けて、 前 期 5 年、 後 期 5 年に分 けて策 定し、 計 画 的な取組を展開していくため、 大きく２つの役割を果たします。
①より多くの人のまちづくりに対する理解を促進し、 参加や協力・連携をしやすくする②自治体行政や、 各分野で策定される各種分野別計画が目指す目標を明らかにするよ しみ スタ イ ル−「事業管理型」から「目標管理型」の計画へ−
Light（目標となる光）＆ Light（ボリュームは軽量化）
項

目

内

容

■将来像・まちづくりの指標■基本的視点■ライフステージ別目標

基本構想
基本計画

（各種分野別計画等）

40■人口規模とまちづくり■未来地図■ライフステージ別目標がめざす姿■評価指標■めざす姿を実現するための取組
分野ごとに策定する各種計画は、総合振興計画と整合させます。

２．前期基本計画体系一覧
将来像

めざす姿

取組が必要なこと
第1部

基本的 ライフステージ別視点
目標

結婚・妊娠・出産● 一 人 ひとりの 生 活 や個 性 に 合った 多 様 な働き方をしている● 地 域 資 源を 活 かした
産 業 に 活 力 が 生まれ
ている

農業
商工業
観光

誰もが参加できるまちづくり

吉見を
知りたい

情報の活用とセキュリティ●まちの将来を「自分ごと」と捉えまちづくりに参加している● 自 然 や 文 化を大 切 に守り、 み ん な で 未 来
へのまちづくりをして
いる

参考資料

吉見の未来を引き継ぎたい● 町 の 魅 力 が 多くの 人
地域資源と町の PRに 伝 わ り、 関 心 を
持 つ 人、 応 援 し て
ふるさと納税の活用くれる人が増えている

第５部

試してみる

年 先への種 まき ―第４部 計画の実現に向けて● 安 全 安 心 な 環 境 で、 暮らしやすい環境
快 適 な 生 活 を 送っている
病気の予防と健康長寿●自助・共助・公助によって 助 け 合 い な が ら 障がいのある人の自立と安心
暮らしている● 心 身 と も に 健 康 で、 助け合いと仲間づくり
自 分 ら し い 生 活 を
防災や防犯
続けている

―
20

多様な就労と雇用

前期基本計画

暮らしたい●子どもたちが夢の実現 学校教育に 向 け て 充 実 し た
学校生活を送っている 地域を学ぶ・地域で学ぶ●いつでも、 どこでも、
誰 でも、 様 々な 学 び 学びやスポーツの「場」が でき、 活 躍して いる
生涯学習活動第３部

吉見で不安や悩みの軽減

基本構想

よ しみ

あるものを活かす・つな げる

安 心して暮 らせるまち

吉見で
働きたい

子育ての支援

第２部

吉見で
学びたい

母子保健・医療制度

はじめに

みんなで

変 化の「 先 」を見る

未 来へつなぐ

吉見で
育ちたい
育てたい

●まちの将来を担う大切な「よしみっ子」たちが楽しみながら育っている

未来に向けて
歴史や文化の継承
人権と平和
行財政運営

41

第六次吉見町総合振興計画

３．各種分野別計画と関連するライフステージ別目標
No.

分野別計画

関連する

ライフステージ別目標

1 吉見町人権施策基本方針
2 吉見町地域防災計画
3 吉見町男女共同参画プラン
4 吉見町町民行動基本計画
5 吉見町公共施設等総合管理計画
6 吉見町国民健康保険特定健康審査等実施計画
7 吉見町国民健康保険保健事業実施計画
8 吉見町障害者計画・障害福祉計画・障害児福祉計画
9 吉見町地域福祉計画・地域福祉活動計画
10 よしみ健康いきいきプラン
11 吉見町高齢者福祉計画及び介護保険事業計画
12 吉見町子ども・子育て支援事業計画
13 吉見農業振興地域整備計画書
14 吉見町環境基本計画
15 吉見町空家等対策計画
16 吉見町水道事業ビジョン
17 吉見町生活排水処理基本計画
18 吉見町都市計画マスタープラン〈目標の凡例〉

42

吉見で育ちたい・育てたい

吉見で
学びたい

吉見で
働きたい

吉見で
暮らしたい

吉見を
知りたい

吉見の
未来を引き継ぎたい

3
たの
な
あ

特別
企画

未来へつなぐ みんなの想いを大募集

第1部

はじめに

第２部

基本構想

第３部

前期基本計画第４部 計画の実現に向けて

第５部

あなたは

参考資料

何をしたい？

43

第六次吉見町総合振興計画

第2 章 ライフステージ別の取組
よしみライフステージ 01「育ちたい・育てたい」と思えるまち
めざす姿▶

まちの将来を担う大切な「よしみっ子」たちが楽しみながら育っている
基準値

目標値（令和７年度）結婚相談支援による年間お見合い件数

10 件

10 件

不妊検査及び治療費助成年間利用件数

8件

10 件

0.62 本／人

0.4 本／人

0人

0人

7,200 人6,800 人

KPI

12 歳児の永久歯のむし歯本数
保育所等の待機児童数
子育て支援センター年間利用者数※ KPI：Key Performance Indicator（重要業績評価指標）

なぜこの目標が必要なの？

▼

ワークショップでは「子どもがいると、地域が明るくなる」という意見がありました。 貴重で.
かけがえのない地域の子どもたち、 孫たちは町の希望です。
結婚や出産を希望する人への支援、子どもたちが「吉見に生まれ育って良かった」と思える.
こと、 子どもや孫を育てる人 が「 吉 見で育てて良かった」と思えることは、 まちの未 来、.
みんなの安心に深く関わっています。そして、「ここで育って良かった」、「この場所で育ちたい」.
と思えることが、「吉見で育てたい」につながっていきます。
こうした背景から、「育ちたい・育てたい」と思えるまちになることを目標に掲げました。

44

どんな取組が必要なの？
●結婚・妊娠・出産

第1部

例えば…

●子育ての支援【主な取組】■新婚世帯向け支援■子育てに関する情報提供の強化■不妊治療費の助成■ひとり親家庭などへの支援■妊婦・乳幼児健診■‌ニーズの変化に対応した保育体制の整備

はじめに【主な取組】●母子保健・医療制度

第２部

■幼児教育

●不安や悩みの軽減【主な取組】■予防接種の普及・啓発■親子教室、 育児学級などの充実■こども医療費の助成■子育て世代の交流機会づくり■未熟児養育医療の給付■児童虐待の防止

基本構想【主な取組】

第３部■健康相談

前期基本計画◎みんなができること● 妊娠中の人や乳幼児を連れた人を思いやる● 子どもの手本になるような行動・振る舞いをする● 子どもが事故や犯罪に巻き込まれないよう、 子どもたちの登下校を見守る● 子どもたちと一緒になっていろいろ楽しむ

第４部 計画の実現に向けて● 元気にあいさつをする

第５部
参考資料

◎誰かが「吉見で育ちたい・育てたい」と思えるように、 あなたができること
ｰ メモ ｰ45

第六次吉見町総合振興計画

よしみライフステージ 0 ２「学びたい」と思えるまち

めざす姿▶

・‌子どもたちが夢の実現に向けて充実した学校生活を送っている・‌いつでも、 どこでも、 誰でも、 様々な学びができ、 活躍している
KPI

基準値

目標値
（令和７年度）

学校評価に関するアンケート目標値達成項目割合

80%

90%

中学１年生の公費負担による英検の合格率

80%

85%

吉見町民体育館年間利用者数

40,449 人

45,000 人

図書館等複合施設年間来館者数―

48,000 人※ KPI：Key Performance Indicator（重要業績評価指標）

なぜこの目標が必要なの？

▼

子どもたちがそれぞれの夢の実現に向けて、 安心して学び、 充実した学校生活を送ることができる環境の整備は、 未来につながるまちづくりそのものです。 少子化が進む中、 児童.
生 徒 一 人ひとりの個 性を大 切にするために、 学 校 現 場の指 導 力 向 上に加えて、 保 護 者・.
地域と学校の連携など、 多面的な取組が求められます。
また、 仕事のために学ぶ、 趣味やスポーツに打ち込む、 誰かに教える・学び合うといった多様な学びの場、 生涯学習の環境は、 一人ひとりが生きがいを持って、 充実した心豊かな生活を送るためにも不可欠です。
こうした背景から、 子どもから高齢者まで「学びたい」と思えるまちになることを目標に掲げました。

46

どんな取組が必要なの？
●学校教育

第1部

例えば…

●学びやスポーツの「場」【主な取組】■確かな学力を身に付ける■施設の適正な維持管理■体力の向上■教育設備の計画的な整備・更新■時代の変化に対応する教育■ ICT 活用

はじめに

【主な取組】●地域を学ぶ・地域で学ぶ

第２部■‌一人ひとりの個性に合わせた指導・教育●生涯学習活動■社会科見学や社会体験活動‌■ 生涯学習意欲の向上と学習機会の確保■地元企業・事業者との連携■誰もが参加できるスポーツ活動■食育■健康づくり・生きがいづくり■図書館等複合施設の活用■スキルアップ・学び直し

第３部【主な取組】

基本構想【主な取組】

前期基本計画◎みんなができること● 夢の実現に向けて頑張る子どもたちを応援する● 子どもたちが多様な経験・実体験をできるように支援する● 家族や友人と一緒に文化活動やスポーツ活動などを楽しむ● 自分が学んだ知識や身に付けた技能を誰かに教える

第４部 計画の実現に向けて● 使った施設や場所をきれいにする

第５部
参考資料

◎誰かが「吉見で学びたい」と思えるように、 あなたができること
ｰ メモ ｰ47

第六次吉見町総合振興計画

よしみライフステージ 0 ３「働きたい」と思えるまち・‌一人ひとりの生活や個性に合った多様な働き方を
している
めざす姿▶
・‌地域資源を活かした産業に活力が生まれている
KPI
週 2 回以上収入のある仕事をしている 65 歳以上の町民
農地中間管理事業推進地区 xiv 数
町内小売業年間商品販売額

基準値

目標値
（令和７年度）

25.4％

30％

4 地区

10 地区

544 億円

629 億円－

3,000 人令和 3 年度以降の累計雇用創出数※ KPI：Key Performance Indicator（重要業績評価指標）

なぜこの目標が必要なの？

▼

町の基幹産業である農業や、 職人の技能など、 多くの人が守りたいと思っている「仕事」があり、 各種産業（農業、 商業、 工業、 観光など）の振興が求められています。
また、 新産業や事業の創出、テレワークによる時間や場所にとらわれない働き方、ワーク
ライフバランス、 生きがいとしての仕事など、 既存の形態にとらわれない多様な働く機会・場が求められるようになっています。
人口規模が縮小しても、 町の活気や経済的活力を縮小させないためには、 町内外で働く町民、 町内で働く町外の人など、 一人ひとりの活躍が大切です。
こうした背景から、「働きたい」と思えるまちになることを目標に掲げました。

xiv

農地中間管理事業推進地区／農地を貸したいという農家（出し手）と、 農地の有効利用や農業経営の効率化を進める担い手（受け手）の農地の貸し借り、 担い手への農地の集積・集約化を推進している地区

48

どんな取組が必要なの？
●多様な就労と雇用

第1部

例えば…

●商工業

■企業誘致

■既存立地企業・中小企業の支援■多様な就労・産業の創出■農業・観光との連携■雇用の促進■商業の拠点づくり

●農業

●観光

【主な取組】■多様な担い手の確保・育成■‌農業や歴史・文化との連携■商業・観光との連携■観光資源の発掘と交流人口増加■農地の有効活用■広域連携による観光振興■町の農業・農産物の魅力発信■道の駅の機能拡充

基本構想【主な取組】

第２部【主な取組】

はじめに【主な取組】

第３部◎みんなができること

前期基本計画● 地域のお店で買い物をしたり、 吉見町産の食材を食べたりする● 町内の事業者や企業について、 興味を持って調べてみる● 仕事で分からないことや悩みなどがあったら、 誰かに相談する

第４部 計画の実現に向けて

第５部
参考資料

◎誰かが「吉見で働きたい」と思えるように、 あなたができること
ｰ メモ ｰ49

第六次吉見町総合振興計画

よしみライフステージ 0 ４「暮らしたい」と思えるまち・‌安全安心な環境で、 快適な生活を送っているめざす姿▶ ・自助・共助・公助によって助け合いながら暮らしている
・心身ともに健康で、自分らしい生活を続けている
KPI

基準値

目標値
（令和７年度）

町内小売業の売場面積
デマンド型交通年間乗車人数
きちんと分別されたごみの割合
特定健診の受診率
65 歳健康寿命 xv・男性   
65 歳健康寿命・女性   
障がい者生活サポート事業利用者率
地域や趣味などのグループ活動の企画・運営に参加してみたいと思う 65 歳以上の町民
防災メール登録世帯数
交通死亡事故年間発生件数

7,854 ㎡
6,774 人93％42％
17.47 年
20.39 年
17.6％

16,854 ㎡
12,000 人
95％
60％
18.1 年
20.9 年
20％

30.6％

31％

2,700 世帯0件

4,000 世帯0件

※ KPI：Key Performance Indicator（重要業績評価指標）

なぜこの目標が必要なの？

▼

快適な日々の暮らしは、生活基盤となるインフラ（道路、上下水道など）、周囲の環境、健康、
生きがい、もしものときへの備えなど、 様々な要因が重なり合って実現します。
人口減少と少子化の進行が見込まれる中、 若い世代が吉見町をふるさとと感じ、 定住・移住したいと思えることは極めて重要です。また、 誰でも、いくつになっても、いつまでも、住み慣れた地域で安心して暮らしていけることは、高齢化の進行や多様化する時代にとって、
今後ますます重要になってきます。
子育て世帯、 高齢者、 一人暮らしの人、 ずっと住んでいる人、 新しく住む人など、 様々な人たちが、 吉 見ならではの楽しさや幸せを感じながら暮らせるまちになっていくことが.
大切です。
こうした背景から、「暮らしたい」と思えるまちになることを目標に掲げました。

xv

健康寿命／ 65 歳以降、 健康で自立した生活を送ることができる期間のこと。 埼玉県では「65 歳以降、 介護保険の要介護 2 以上になるまでの期間」とされている。

50

どんな取組が必要なの？
●暮らしやすい環境●障がいのある人の自立と安心【主な取組】■買い物環境の改善■障がい福祉サービス■公共交通・移動支援■自立支援と社会参加■‌道 路、 上 下 水 道を含む各 種 公 共 施 設■障がいのある児童・生徒の療育・教育■ごみ処理・リサイクルの体制充実■難病患者の生活安定
第２部■住環境の整備や景観の保全

はじめに【主な取組】の整備・維持管理

第1部

例えば…

●助け合いと仲間づくり

基本構想【主な取組】■‌地域での支え合いやボランティア活動●病気の予防と健康長寿【主な取組】■各種検診・健診■地域包括ケア体制の整備■コミュニティづくり●防災や防犯

【主な取組】

前期基本計画■介護予防と介護・福祉サービス■生活援助活動の支援
第３部■健康づくりと健康相談■身近な集いの場づくり■‌防災体制の強化■防犯体制の整備■防災・防犯意識を高める

第４部 計画の実現に向けて■交通安全対策の充実◎みんなができること● 避難袋や備蓄品を準備したり、 避難場所や経路を確認したりする● 普段から近所の人とあいさつを交わし、 地域の活動に参加する● 健康のために歩いたり、 健診や検診を積極的に受けたりする● リサイクルを心がけたり、ごみをきちんと分別して捨てたりする● 家の周りの草刈りや水路の清掃など、 身近な美化活動をする

第５部● 水を大切に使い、 下水に油や異物を流さないようにする● 高齢者や障がいのある人の立場に立って考える

参考資料◎誰かが「吉見で暮らしたい」と思えるように、 あなたができること
ｰ メモ ｰ51

第六次吉見町総合振興計画

よしみライフステージ 0 ５「知りたい」と思えるまち
めざす姿▶

・‌町の魅力が多くの人に伝わり、 関心を持つ人、 応援してくれる人が増えている
基準値

目標値（令和７年度）

町ホームページ年間アクセス数

10 万件

12 万件

プレスリリース年間打ち出し件数

12 件

16 件

ふるさと納税年間寄附金額

1 億円

3 億円

町の情報発信に満足している町民

49.8％

60％

KPI

※ KPI：Key Performance Indicator（重要業績評価指標）

なぜこの目標が必要なの？

▼

町のことを知り、 興味を持つことは、まちづくりの第一歩です。 新たなビジネスの誘致、観光の活性化、 移住・定住の促進なども、まず吉見町を知ってもらうことが必要です。
世界のどこにいても、 吉見町のことを知りたいと思えばインターネットを使って調べることができるなど、様々なことがオンラインで可能になっています。 一方、口コミや実体験など、
非デジタルの情報を大切に感じる人もいます。
吉見町に興味や関心を持ち、 吉見町のことを考え、 吉見町を応援してくれる人を、 町の.
内外に増やしていくことが大切です。
こうした背景から、「知りたい」と思えるまちになることを目標に掲げました。

52

どんな取組が必要なの？
●誰もが参加できるまちづくり●ふるさと納税の活用■協働のまちづくり■寄附者が魅力を感じる使い道■広報・広聴■返礼品の充実■区長とのさらなる連携■吉見町ならではの商品の開発■情報通信ツールの利活用■様々なふるさと納税の仕組み活用●地域資源と町の PR●情報の活用とセキュリティ【主な取組】■町の知名度やイメージの向上■‌情報の受け手に合わせた多様な情報媒

基本構想【主な取組】

第２部【主な取組】

はじめに【主な取組】■吉見町での「暮らし」の魅力発信

第1部

例えば…

体の活用
■正しい情報の発信・情報の整理■マスメディアの積極活用■個人情報保護など情報セキュリティ対策

第３部■地域を知る活動の推進と PR

前期基本計画◎みんなができること● 暮らしのなかで町の魅力を発見したら、 誰かに話してみる● おもしろいと感じたものや役に立つと思った町の情報を SNS などで発信する● 興味を持ったこと、 気になることは、 誰かに聞いてみる● 頑張って活動している人や団体を応援する

第４部 計画の実現に向けて

第５部
参考資料

◎誰かが「吉見を知りたい」と思えるように、 あなたができること
ｰ メモ ｰ53

第六次吉見町総合振興計画

よしみライフステージ 0 ６「未来を引き継ぎたい」と思えるまち

めざす姿▶

・‌まちの将来を「自分ごと」と捉えまちづくりに参加
している・‌自然や文化を大切に守り、 みんなで未来へのまちづくりをしている
基準値

目標値（令和７年度）

151 人

200 人

59,997 人

70,000 人

審議会などの女性委員割合

24.6％

40％

マイナンバーカード累計交付枚数

2,922 枚12,000 枚

KPI
ボランティア体験プログラム年間参加者数
吉見百穴年間入場者数※ KPI：Key Performance Indicator（重要業績評価指標）

なぜこの目標が必要なの？

▼

豊かな自然、のどかな田園風景、人と人のつながり、歴史や伝統、特産品のいちごなど、多くの人が「これからも守りたい・残したい」と思っているものがあります。 それらを守り、残していくために、 時代に合わせて何かを変えたり、 新しい取組が必要になったりすることもあります。 ワークショップでは「伝統は、 未来に向けてつくっていくもの」という意見が.
ありました。
町民、 事業者、 各種団体、 行政など様々な主体が連携することにより、 吉見町に住む.
みんなで自分たちのまちについて考え、 子どもや孫たちが、 安心して「引き継ぎたい」と.
思えるまちづくりに取り組むとともに、いつの日か、地域で活躍する人材になれるよう、育て、
見守り、 後押ししていくことが大切です。
次の世代が「未来を引き継ぎたい」と思えるまちの実現は、 子どもや孫たちのためだけではなく、いま頑張っている大人たちの安心にもつながります。
こうした背景から、「未来を引き継ぎたい」と思えるまちになることを目標に掲げました。

54

どんな取組が必要なの？
●未来に向けて

第1部

例えば…

●人権と平和

■住民参画のまちづくり■基本的人権の尊重■世代や業種を超えた人の交流■男女共同参画社会の実現■教育機関や研究機関との協力連携■平和意識の醸成■公共施設・インフラの老朽化への対応■国際交流など異なる文化や地域への理解●歴史や文化の継承●行財政運営【主な取組】■文化財の保護・継承■‌事務及びシステムなどの効率化■吉見百穴や松山城跡などの環境整備■窓口サービスの向上■様々な芸術・文化活動の充実■財政基盤の確立と維持

基本構想【主な取組】

第２部【主な取組】

はじめに【主な取組】

第３部■広域行政・広域連携

前期基本計画◎みんなができること● 豊かな自然やのどかな田園風景を見て、 感じて、 楽しむ● 住んでいる地域の歴史や文化に、 興味を持つ● 自分が知っている地域の歴史や文化、 技術などを、 次の世代に伝える●「本当に大切なもの」を考える

第４部 計画の実現に向けて● 自分にできることを見つけて、やってみる

第５部
参考資料

◎誰かが「吉見の未来を引き継ぎたい」と思えるように、 あなたができること
ｰ メモ ｰ55

第六次吉見町総合振興計画

７．KPI の一覧
ライフステージ別
No.
目標

吉見で
育ちたい
育てたい

吉見で
学びたい

吉見で
働きたい

吉見で
暮らしたい

56

※ KPI：Key Performance Indicator（重要業績評価指標）
指標

基準値

目標値
（令和 7 年度）

説明

1

結 婚 相 談 支 援 に
よる年間お見合い
件数

10 件

10 件

結婚に対する支援の充実や、 結婚を希望する方が町内に一定数いることを示す

2

不 妊 検 査 及 び
治療費助成年間
利用件数

8件

10 件

妊娠に対する支援の充実や、 妊娠を希望する方が町内に一定数いることを示す

312 歳児の永久歯
0.62 本／人のむし歯本数0.4 本／人歯・ 口 腔 の 健 康 に 対 す る 意 識 が向上していることを示す

4

保育所等の待機
児童数

0人

0人

保 育 所 の 受 け 入 れ 態 勢 が 整っていることを示す

5

子育て支援センター
年間利用者数7,200 人6,800 人子 ど も や 子 育 て を す る 人 が 利 用できる施設等があることを示す

6

学校評価に関する
アンケート目標値
達成項目割合80%

90%

学校の教育環境や内容などについて、
保 護 者から一 定 の 評 価を得ている
ことを示す

7

中 学 １ 年 生 の
公 費 負 担 に よる
英検の合格率80%

85%

中学生の英語力と英語学習に対する
意欲を示す

8

吉見町民体育館
年間利用者数

40,449 人

45,000 人

スポーツの環境とスポーツに取り組む
意欲があることを示す

9

図書館等複合施設
年間来館者数―48,000 人

様々な学びや趣 味のための身 近な
環 境を町 民 が 利 用していることを示す

10

週 2 回 以 上 収 入の あ る 仕 事 をし て い る 65 歳
以上の町民

25.4％

30％

高 齢 者 の 働く意 欲 や、 高 齢 者 が就労する場、 機会などがあることを示す

11

農地中間管理事業
推進地区数

4 地区

10 地区

農 地 の 集 積 化 が 進 んでいることを
示す

12

町内小売業年間商品販売額

544 億円

629 億円事業所の発展、 消費意欲など町内
小売業の活力を示す

13

令和 3 年度以降の累計雇用創出数－

3,000 人

企業誘致、 消費活動の活性化など
に より、 雇 用 の 場 や 機 会 が 生 み
出されていることを示す

14

町 内 小 売 業 の
売場面積7,854 ㎡

16,854 ㎡

身 近な場 所で買い 物 ができる環 境が整っていることを示す

15

デ マ ンド 型 交 通
年間乗車人数

6,774 人12,000 人

マイカー以外の移動手段が、多くの人に利用されていることを示す

16

き ち ん と 分 別
されたごみの割合

93％

95％

ご み の 分 別 や 環 境 へ の 意 識 が高まっていることを示す

吉見で
暮らしたい

目標値
（令和 7 年度）

説明

17

特定健診の受診率42％60％

定 期 的 に 検 診 を 受 け て、 健 康 に対する意識が向上していることを示す

18

65 歳 健 康 寿 命・
男性

17.47 年

18.1 年

19

65 歳 健 康 寿 命・
女性

20.39 年

20.9 年

20

障 が い 者 生 活
サ ポ ー ト 事 業
利用者率

17.6％

20％

障 が い の あ る 人 が 安 心し て 社 会生活を送ることができるサービス・支援があることを示す

21

地 域 や 趣 味 などの グ ル ー プ 活 動の 企 画・ 運 営 に参 加して み た いと思う 65 歳以上
の町民

30.6％

31％

高齢者が地域で活躍し、生き生きと暮らしている状態を示す

22

防 災メー ル 登 録
世帯数2,700 世帯4,000 世帯

町 民 の 防 災 意 識 や 情 報 収 集 力 が高まっていることを示す

23

交 通 死 亡 事 故
年間発生件数

0件

0件

交 通 安 全 に 対 す る 意 識 の 向 上 や施設の整備状況を示す

24

町 ホームペ ージ
年間アクセス数

10 万件

12 万件

情 報 が 広く発 信され、 多くの 人に届いていることを示す

25

プ レ ス リリ ー ス
年間打ち出し件数

12 件

16 件

マスメディアに 対して、 積 極 的 に町の情報が発信されていることを示す

26

ふるさと納税年間
寄附金額

1 億円

3 億円

町 内に在 住していない 方 が、 吉 見町を応援してくれていることを示す

27

町 の 情 報 発 信 に
満 足 し て い る
町民

49.8％

60％

町外に向けた町の PR に対する総合
的な評価

28

ボランティア体験
プ ロ グ ラム 年 間
参加者数

151 人

200 人

ボランティア 意 識 の 向 上と機 会 が充実していくことを示す

29

吉 見 百 穴 年 間
入場者数59,997 人

70,000 人

町の歴史や文化に関心を持っている人が、町内外にいることを示す

30

審 議 会 な ど の
女性委員割合24.6％

40％

政策等の決定過程に女性の視点が取り入れられていることを示す

31

マイナンバーカード
累計交付枚数

2,922 枚12,000 枚様 々な 手 続きに 関 するオンライン
化、デジタル化の基盤整備が進んでいることを示す

65 歳 以 降、 健 康 上 の 支 障 に 制 限
されることなく日 常 生 活 を 送っていることを示す

第２部
基本構想
第３部
前期基本計画第４部 計画の実現に向けて

第５部

吉見の未来
を引き継ぎ
たい

基準値

はじめに

吉見を
知りたい

指標

第1部

ライフステージ別
No.
目標

参考資料

57

第４ 部

計画の実現に向けて

第六次吉見町総合振興計画

第1 章 計画の推進体制

１．多様な主体の共感・協働・ ‌この計画は、様々な変化に対応しながら、より良いまちづくりや快適な暮らしを実現するため、将来像や基本的視点（変化の「先」を見る、あるものを活かす・つなげる、試してみる）を町民、事業者、 各種団体、 行政などの多様な主体が共有し、 共感をもって、 協力しながら取り組む
こととします。
・ ‌この計画に基づいて策定される各種分野別計画、 実施計画等は、 内容や取組状況について、各主体と適宜情報を共有し、 町全体で計画を推進します。

２．分野横断的な視点・ ‌この計画は、 一つひとつの施策を網羅する「事業管理型」の計画ではなく、 多様な主体が
協力しながら取り組む共通の目標を中心とした「目標管理型」の計画です。
・ ‌一 人ひとりの生活視点から整理したライフステージ別の目標は、これまでの計画に見られた政策分野や既存の枠組みにとらわれることなく、 分野を横断して連携し、 必要な取組を進めていくことが大切です。

第2 章 計画の進行管理

１．変化への柔軟な対応―進化する計画―
・ ‌現 代社会においては、 社会状況や環境は、 計画期間中もどんどん変化していきます。
  ‌ま た、 計 画 期 間 が 長 期にわたるほど、 策 定 段 階では分 からなかった情 報 や 新たな知 識、
便利な技術等も多くなります。
・ ‌この計画は、 20 年先を見据えた「目標管理型」の計画として、 基本構想を実現するための
具体的な手段などは各種分野別計画等に委ねることで、 変化する状況に合わせた判断と、
各取組の最適化を進めます。
・ ‌この計画は、 策定時に位置付けた個別施策の進捗状況を管理する計画ではなく、 各指標によって「全体として目標に近づいているか」を確認するとともに、 社会状況や環境の変化を踏まえて手段を最適化する、 策定後も進化する計画です。

２．町民視点による進行管理・ ‌この計画は、「10 年間、 何をどれだけやったか」ではなく、「10 年後、 人がどう感じるか」という基準でまちづくりを測ります。
・ ‌前 期基本計画の KPI については、「 達成できた／できなかった」という達成度評価に留まらず、目標達成に向けた協力やコミュニケーションの促進、 各主体がともに考えていくためのツールとしても活用します。
・ ‌計 画の進捗状況と成果については、 町広報やホームページなどを通して、できるだけ分かりやすく公表するとともに、 広く町民等からの意見を把握し、その反映に努め、 計画を着実に推進します。
60

第５ 部

参考資料

第六次吉見町総合振興計画

1.

吉見町総合振興計画審議会条例



昭和 45 年 12 月 25 日



条例第 24 号（目的）第１条

この条例は、地方自治法（昭和 22 年法律第 67 号）第 138 条の４第３項の規定に基づき、吉見町総合振興計

画審議会の設置、組織及び運営に関する事項を定めることを目的とする。
（設置）
第２条

町長の諮問に応じ、町の総合振興計画に関し、必要な調査及び審議を行うため、吉見町総合振興計画審議会（以下「審議会」という。）を置く。
（組織）
第３条
２

審議会は、委員 20 人以内で組織する。

委員は、次に掲げる者のうちから町長が委嘱する。

（１） 町の議会議員（２） 町の教育委員会委員（３） 町の農業委員会委員（４） 識見を有する者（５） 公募による町民（会長及び副会長）
第４条

審議会に会長及び副会長１人を置き、委員の互選によってこれを定める。

２

会長は、会務を総理する。

３

副会長は、会長を補佐し、会長に事故あるときは、その職務を代理する。

（任期）
第５条
２

委員の任期は２年とする。ただし、再任を妨げない。

委員が欠けた場合における補欠委員の任期は、前任者の残任期間とする。

（部会）
第６条
２

審議会は、必要に応じ、部会を置くことができる。

委員が属する部会は、会長が指名する。

第７条

部会に部会長を置き、部会に属する委員の互選によって、これを定める。

２

部会長は、部会の事務を掌理する。

３

部会長に事故あるときは、あらかじめ部会長が指名する委員がその職務を代理する。

（会議）
第８条

審議会又は部会の会議は、それぞれ会長又は部会長が招集する。

２

審議会又は部会は、委員の過半数が出席しなければ会議を開くことができない。

３

審議会又は部会の議事は、出席委員の過半数で決し、可否同数のときは、会長又は部会長の決するところによる。

（庶務）
第９条

審議会の庶務は、総合振興計画の推進を総括する課において処理する。

（雑則）第 ‌10 条

この条例に定めるもののほか、審議会の運営に関し必要な事項は、会長が審議会に諮って定める。

附 則
この条例は、公布の日から施行する。
附 則（昭和 46 年７月６日条例第 21 号）
この条例は、公布の日から施行する。
附 則（平成 19 年３月７日条例第６号）
この条例は、公布の日から施行する。
附 則（平成 21 年３月９日条例第７号）
この条例は、公布の日から施行する。

62

2.

吉見町総合振興計画審議会委員名簿
選出区分

一

〃

岩

崎

勤

〃

秋

山

真

美

〃

齊

藤

嘉

宏

〃

加

藤

千枝子

町の教育委員会委員

伊

田

由

夫

町の農業委員会委員

内

野

勇

治

識見を有する者

恩

田

貴

裕

〃

近

並

重

雄

〃

古

杉

弘

幸

〃

秋

庭

諭

〃

鈴

木

稔

〃

田

中

早

苗

〃

柴

﨑

和

男

〃

村

田

栄

文

〃

作

山

すみ子

〃

沖

田

澄

江

〃

小野川

風

音

〃

昭

公募による町民

司

〃

畠

腹

森

田

康

R2.10.8

就任

副会長
会

長

参考資料

雄

第５部

﨑

退任

第４部 計画の実現に向けて宮

R2.10.1

前期基本計画町の議会議員

第３部

美

基本構想

正

第２部

野

考

はじめに

内

備

第1部

氏名

63

第六次吉見町総合振興計画

3.

第六次吉見町総合振興計画策定経過

令和元年
11 月５日

令和元年度第１回プロジェクト会議
・策定スケジュールについて
・意識調査に係るアンケート（案）について

11 月８日

令和元年度第１回吉見町総合振興計画審議会
・総合振興計画のあらまし

・第六次吉見町総合振興計画策定方針について
・策定スケジュールについて
・意識調査に係るアンケート（案）について

11 月 20 日

町長ヒアリング

11 月 29 日～

職員アンケート（12 月 6 日まで）

11 月 29 日～

住民意識調査「まちづくりアンケート」実施（12 月 14 日まで）
・対象：18 歳以上町民 1,000 人（無作為抽出）
・有効回答数：497 通

12 月

住民意識調査「中学生アンケート」実施
・対象：吉見中学校１～３年生（391 名）・有効回答数：372 通

令和２年

64

１月 28 日～まちづくりワークショップ実施（全５回、 総参加者数 64 人）（2 月 5 日まで）
・‌北公民館、 東公民館、 西公民館、 南公民館、 町民会館フレサよし
みで実施

２月

「事業者アンケート」実施
・対象：町内に事業所・店舗をもつ吉見町商工会会員（発信数 423 件）・有効回答数：59 通

２月 28 日議会（全員協議会）へ説明
・各種調査の結果について

３月

第五次吉見町総合振興計画の目標達成度評価を実施

令和２年度第４回プロジェクト会議
・基本構想の構成等について

８月 20 日令和２年度第２回吉見町総合振興計画審議会
・基本構想の構成等について

９月２日

議会（全員協議会）へ説明
・‌第五次吉見町総合振興計画の検証・総括及び次期計画の考え方・計画体系等について
・人口推移予測について

９月 24 日令和２年度第５回プロジェクト会議
・第六次吉見町総合振興計画（素案）について

９月 29 日令和２年度第３回吉見町総合振興計画審議会
・第六次吉見町総合振興計画（素案）について

10 月９日令和２年度第６回プロジェクト会議
・第六次吉見町総合振興計画（案）について

10 月 15 日

令和２年度第４回吉見町総合振興計画審議会
・諮問について・第六次吉見町総合振興計画（案）について

参考資料

８月 11 日第５部

令和２年度第３回プロジェクト会議
・基本構想の構成等について

第４部 計画の実現に向けて

７月 30 日前期基本計画

令和２年度第１回吉見町総合振興計画審議会
・今後のスケジュールについて・‌第五次吉見町総合振興計画の検証・総括及び次期計画の考え方・計画体系等について

第３部

７月 10 日基本構想

令和２年度第 2 回プロジェクト会議・吉見町を取り巻く潮流・変化について

第２部

７月３日

はじめに

令和２年度第１回プロジェクト会議
・第五次総合振興計画の検証・総括について
・第六次総合振興計画の計画体系について
・人口フレームの考え方について・今後の進め方について

第1部

６月 24 日65

第六次吉見町総合振興計画

10 月 19 日

パブリックコメントの実施（11 月 13 日まで）
・第六次吉見町総合振興計画・基本構想（素案）

11 月 10 日

令和２年度第７回プロジェクト会議
・第六次吉見町総合振興計画（案）について

11 月 16 日

令和２年度第５回吉見町総合振興計画審議会
・第六次吉見町総合振興計画（案）について・答申書（案）について

11 月 16 日

総合振興計画審議会長より町長へ答申
・‌第六次吉見町総合振興計画の基本構想（案）及び前期基本計画（案）について（答申）

11 月 30 日

議会（全員協議会）へ説明
・第六次吉見町総合振興計画基本構想について

12 月３日

第六次吉見町総合振興計画基本構想について（議会可決）

令和３年

66

２月 13 日あなたの「○○したい」応募者の写真撮影

３月 22 日

第六次吉見町総合振興計画（町長決裁）

4.

審議会諮問・答申

２８９１

号



令和２年１０月１５日

はじめに

吉発第

第1部


吉見町総合振興計画審議会
会

長

内 野

勇 治

様
吉見町長

宮 﨑

善 雄
第２部
基本構想

第六次吉見町総合振興計画の基本構想（案）及び前期基本計画（案）について（諮問）

第３部

標記の件につきまして、吉見町総合振興計画審議会条例（昭和４５年１２月２５日
条例第２４号）第２条の規定に基づき、下記のとおり貴審議会の意見を求めます。

前期基本計画記
別紙のとおり２．前期基本計画（案）

別紙のとおり

第４部 計画の実現に向けて

１．基本構想（案）

第５部
参考資料

67

第六次吉見町総合振興計画



令和２年１１月１６日

吉見町長

宮

﨑

善

雄

様
吉見町総合振興計画審議会
会

長

内

野

勇

治

第六次吉見町総合振興計画の基本構想（案）及び前期基本計画（案）について（答申）
令和２年１０月１５日付け吉発第２８９１号で諮問のあった第六次吉見町総合振興
計画の基本構想（案）及び前期基本計画（案）について、当審議会は活発かつ慎重に審議を行った結果、原案を妥当と認め、下記の意見を付してここに答申いたします。
記１．‌本計画は、町民、事業者、各種団体、行政など様々な主体が、自らの意思によって関わり、ともに推進することで最大の効果を発揮できるものと考えられることから、計画の趣旨と内容を広く分かりやすく周知するとともに、計画の推進にあたっても情報を共有されたい。
２．‌人口減少が進行するなかで町民等の想いを実現するため、町独自のスタイルとして位置付けた「ライフステージ別目標」の達成に向けて、従来の政策分野や既存の枠組みにとらわれることなく、分野横断的に取り組まれたい。
３．‌自然災害や新型コロナウイルス感染症等の新たな課題、社会状況の変化等への対応については、迅速かつ柔軟に取組を進めるとともに、真に必要な場合は、中間見直しの時期を待つことなく、計画の改定を検討されたい。
４．‌行政が決意を持って全庁の意思を統一し、将来像の実現に向けた役割と責任を明確にするとともに、分野別個別計画及び実施計画の策定にあたっては、長期的視点から町の未来につながるものとなるよう努められたい。
５．‌計画の実効性には財源の確保が不可欠なことから、より一層の自主財源を確保するとともに、真に必要不可欠なサービスに、限りある財源・人的資源等を効率的かつ効果的に活用する行財政運営に最善の努力をされたい。
６．‌本計画は、人口減少の進行を見据えたものであるが、町の未来を担う若年層がぜひ暮らしたいと思うような魅力あるまちづくりに、引き続き積極的に取り組まれたい。
７．‌本 計画策定にあたり寄せられた、町民の声や審議会委員の意見を、施策を実施する際に十分尊重されたい。

68

5.

庁議名簿

氏

名

職

名

川

福

美

副町長

３

大

澤

幸

正

教育長

４

中

島

浩

規

総務課長

５

小

林

啓

三

政策財政課長

６

大久保

栄

樹

地域振興課長７

西川実

地域振興課主幹

８

藤

倉

聡

会計管理者

９

田

島

秀

之

税務会計課長

10

関

口

哲

也

福祉町民課長

11

大

澤

修

一

健康推進課長

12

冨

田

安紀子

子育て支援課長

13

嶋

﨑

堅

良

農政環境課長兼農業委員会事務局長

14

関

根

正

徳

農政環境課主幹

15

加

藤

佳

男

まち整備課長

16

小

島

俊

保

水生活課長

17

長

田

茂

雄

議会事務局長

18

内

野

隆

教育総務課長

19

安

野

司

生涯学習課長

健

参考資料

小

第５部

２

第４部 計画の実現に向けて

町長

前期基本計画

雄

第３部

善

基本構想

﨑

第２部

宮

はじめに

１

第1部

No.

69

第六次吉見町総合振興計画

6.

第六次吉見町総合振興計画・前期基本計画策定プロジェクトチーム名簿


No.

氏

職

名

所

属

備考

隆

課

長

教 育 総 務 課

リーダー
サブリーダー

内

野

２

関

口

哲

也

課

長

福 祉 町 民 課

３

大久保

栄

樹

課長補佐

地 域 振 興 課

４

冨

田

安紀子

課長補佐

子育て支援課

５

中

村

仁

志

課長補佐

農 政 環 境 課

６

伊

田

道

裕

係

長

総

７

島

田

久

司

係

長

地 域 振 興 課

８

古

杉

宏

美

係

長

税 務 会 計 課

９

山

下

友

幸

係

長

福 祉 町 民 課

10

梅

田

洋

美

主

査

健 康 推 進 課

11

曽

我

貞

子

係

長

子育て支援課

12

吉

田

博

一

係

長

農 政 環 境 課

13

礒

田

和

伸

係

長

まち 整 備 課

14

児

島

正

俊

係

長

まち 整 備 課

15

秋

元

司

係

長

水 生 活 課

16

中

村

明

子

係

長

教 育 総 務 課

17

太

田

賢

一

係

長

生 涯 学 習 課

18

加

藤

忠

彦

係

長

生 涯 学 習 課

小

林

啓

三

課

長

政 策 財 政 課

横

田

喜

和

課長補佐

〃

八木橋

健

一

係

長

〃

内

鉄

也

係

長

〃

卓

主

事

〃

事

１

務
局

山

柴生田

70

名

令和元年度

務

課

No.

氏

名

所

属

令和２年度

名

備考

隆

課

長

教 育 総 務 課

リーダー
サブリーダー

２

関

口

哲

也

課

長

福 祉 町 民 課

３

冨

田

安紀子

課

長

子育て支援課

４

西

村

敦

課長補佐

農 政 環 境 課

５

加

藤

忠

彦

課長補佐

地 域 振 興 課

６

田

中

英

之

係

長

総

７

島

田

久

司

係

長

地 域 振 興 課

８

古

杉

宏

美

係

長

税 務 会 計 課

９

雨

宮

智

恵

係

長

福 祉 町 民 課

10

伊

田

道

裕

係

長

健 康 推 進 課

11

曽

我

貞

子

係

長

子育て支援課

12

山

下

友

幸

係

長

農 政 環 境 課

13

礒

田

和

伸

係

長

まち 整 備 課

14

児

島

正

俊

係

長

まち 整 備 課

15

秋

元

司

係

長

水 生 活 課

16

中

村

明

子

係

長

教 育 総 務 課

17

太

田

賢

一

係

長

生 涯 学 習 課

18

内

野

毅

係

長

生 涯 学 習 課

小

林

啓

三

課

長

政 策 財 政 課

横

田

喜

和

課長補佐

〃

八木橋

健

一

係

長

〃

内

山

鉄

也

係

長

〃

大

房

愛

梨

主 事 補

〃

務

基本構想

野

第２部

内

課

第３部
前期基本計画第４部 計画の実現に向けて

務

第５部

事

１

はじめに

職

第1部



参考資料

局

71

第六次吉見町総合振興計画

７.

あなたの「〇〇したい」掲載者一覧【未来へつなぐみんなの想いを大募集

あなたの「〇〇したい」】

ライフステージ別目標「吉見らしさを感じながら『 〇〇したい 』と思えるまち」を多くの方と
共有し、まちづくりと第六次吉見町総合振興計画により親しみを感じていただくため、 あなたの「〇〇したい」を募集したところ、たくさんの応募をいただきました。 敬称略、順不同で紹介します。

p.27

新井

ひなた

岸澤

京姫

有瀧

晴一

舟橋

風花

舟橋

陽花

長島

愛唯

西山

浩通

小池

瑶

加藤

慶

小池

ヒロ

矢島

朱莉

前田

勝輝

小松

源大

上原

雪音

加藤

穂岳

篠原

妃来

小野田

有亜

市川

結月

野口

侑希

宮﨑

智

内山

結衣花

内山

裕仁

内山

香奈

森田

悠友

鳥海

健琉

本田

陸空

松﨑

涼成

𠮷澤

直生

豊島

千輝

松村

洋斗

大原

楓月

金子

有紀

山﨑

忍

齊藤

陸

沖田

紘子

宮﨑

笑里奈

宮﨑

真里奈

宮﨑

優真

宮﨑

正真

伊藤

直也

伊藤

千草

大畑

十作

新井

幸子

吉田

仁

蓮沼

勝博

長峰

朱里

目時

大地

佐藤 トキ江

時田

紫保

時田

脩成

瀬戸口

智圭

落合

夏海

芳賀

朱鳳

井上

舞

須藤

莉奈

川端

蒼弓

三田

雅姫

大畑

陽子

小池

紗世

内山

鉄也

笹野

晃宏

横田

侑汰

横田

直汰

横田

旺汰

宅間

琴音

（吉見中学校生徒会）（同上）（吉見中学校卓球部）

（同上）

p.35

（武蔵丘サッカー部）

p.43

（同上）

72

（同左）

（同左）

（同左）

（同左）

（セカンドファミリー）（同左）（フォトグラファー）

（同左）

（同左）

（同左）

（同左）

（同左）

（同左）

（同左）

（同左）

（同左）

（宮﨑畳店）（同左）（吉見町にゃん田の会）（武蔵丘サッカー部）（同左）

第六次吉見町総合振興計画
発行／ 令和３年（2021 年）３月

発 行 者／ 吉見町
問合せ先／ 政策財政課〒 355-0192

埼玉県比企郡吉見町大字下細谷 411

ＴＥＬ（0493）54-1511（代表）ＦＡＸ（0493）54-4200
ＵＲＬ http://www.town.yoshimi.saitama.jp/

吉 見 町