JSRグループ

本レポートの構成 「CSRレポート2014」は、冊子とWebで発行しています。
Web版

冊子版

JSRグループのCSRの取り組みを、網羅的に報告しています。冊子版の報告に加JSRグループのCSRの取り組みの中から、ステークホル

え、レスポンシブル・ケア（環境・安全・健康）活動など各ステークホルダーへのダーの皆様に特にお伝えしたい項目と、2013年度のハイ

責任について、より詳しくお伝えしています。

ライトを報告しています。

Web

HOME > CSR情報 > CSRレポート2014

http://www.jsr.co.jp/csr/csrreport 2014.shtml

目次

編集方針
トップコミットメント

03 トップコミットメント

特集 未来を支えるJSRグループのMaterials Innovation

05 持続可能な地球環境や社会の実現に向けたJSRグループのアプローチ

JSRグループについて JSRグループ概要／企業理念体系
マネジメント CSRマネジメント／コーポレートガバナンス／コンプライアンス／
リスク管理／目標・実績一覧

特集

未来を支えるＪＳＲグループのグローバル各社の活動ハイライト

Materials Innovation

ステークホルダーへの責任

生活者の皆様が手にするさまざまな製品には、顧客・取引先目に見えない場所、意識していないところにも、

顧客・取引先に対する安全確保／化学品安全／グリーン調達の取り組み／
CSR調達

数多くの「素材＝マテリアル」が使われています。

従業員暮らしの役に立つもの、

省エネルギーを革新する

RC（レスポンシブル・ケア）

化学産業の力です。
社会の発展に貢献することで、社会

JSR グループは、化学の力でマテリアルの新たな可能性を追求し、自らも成長し続ける企業でありたいと考えています。

暮らしのさまざまなシーンで、課題解決に役立つ
JSRグループのマテリアル

11 マテリアルの力で

基本方針／ワークライフマネジメント／人材育成

世の中をより良くするための製品を下支えしているのが、

09 社会の中で、

RCマネジメント／マテリアルフロー／地球温暖化防止への取り組み／資源の有効利用／
環境負荷低減への取り組み／安全への取り組み／グループ企業のRC活動

E2イニシアティブ

13 社会との対話
17 Materials Innovationを支える
安全確保

生物多様性保全地域・社会とのかかわり

19 グローバル各社の活動ハイライト

株主

21 目標と実積

第三者意見／第三者検証

25 社外からの評価

ガイドライン対照表

26 ＪＳＲグループ概要

レポートダウンロード

編集方針

2014年度版では、持続可能な地球環境や社会の実現に向けたJSRグループのアプローチとして、企業理念とCSRの関係性を明

良き企 業 市民として 誠 実 に行 動し、 ステークホ ル ダー の 皆らかにするとともに、省エネルギーを革新する製品について、詳し

様 の 期 待に応 えていくための 行 動 様 式 がJSRグル ープのCSR

くご紹介しています。また、環境に対して化学メーカーとして期待（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）であり、される取り組みについて、社外有識者と当社役員の対話会を実施

経営の重要課題と位置づけています。
本レポートは、持続可能な社会の実現に向けたJSRグループの方針と取り組みについて、皆様にご報告することを目的としてとして一覧表にまとめました。
取り組みと報告書に対する評価として、第三者意見（冊子・Webに掲載）と第三者検証（Webに掲載）をいただいています。

います。
1

して今後の課題を探りました。活動報告については、「目標と実績」

JSR グループ CSR Report 2014

参考にしたガイドライン

対象範囲●GRI（Global Reporting Initiative）「サステナビリティ・レポーティング・ガイドラ
イン（第3.1版）」●環境省「環境報告ガイドライン（2012年版）」●一般社団法人 日本化学工業協会「化学企業のための環境会計ガイドライン」●環境省「環境会計ガイドライン2005年版」※GRIガイドラインと本レポートの対応について
は、Web版で公開しています。

JSR株式会社およびグループ企業40社●RC（環境・安全・健康）報告のデータ収集範囲
四日市工場、千葉工場、鹿島工場、四日市研究センター、精密加工グループ、筑波研究所
国内グループ会社12社＊1、および海外グルー
プ企業10社＊2

Web
CSRレポート2014 > ガイドライン対照表

対象期間

2013年4月1日〜2014年3月31日（報告の一部に、2014年4月以降の活動と取り組み内容も含みます）●●＊1 P26「JSRグループ一覧」の※印参照＊2 上 海 虹 彩 塑 料 有 限 公 司 ／日密 科 偲 橡 膠（ 佛 山 ）有 限 公司／ 天 津国 成 橡 膠工 業 有 限 公司／錦 湖ポリケム（株）／
Elastomix (Thailand) Co., Ltd.／JSR Micro N.V.／JSR
Micro, Inc. ／JSR Micro Korea Co., Ltd. ／JSR Micro
Taiwan Co., Ltd.／JSR BST Elastomer Co., Ltd.

発行情報

発行日 2014年7月
次回発行予定 2015年7月（前回発行 2013年8月）

レスポンシブル・ケア（本レポートの中では「RC」と表記します）化 学工 業 界では、化 学 物 質を扱うそれぞ れの 企 業 が 化
学 物 質の 開 発 から 製 造、物 流、使 用、最終消費を経て廃棄・リサイクルに至る
すべての過程において、自主的に「環境・安全・健康」を確保し、活動の成果を公表し社会との対話・コミュニケーションを行う活動を展開しています。この活動
を『レスポンシブル・ケア（Responsible
Care）』と呼んでいます。
出典：日本化学工業協会パンフレット「レスポンシブル・
ケアを知っていますか？」

JSR グループ CSR Report 20142

トップコミットメント

真のグローバル化を実現し、「Materials Innovation」で世界に挑み続けます。

するような破壊的なイノベーションの実現を目指しています。

いる従業員への還元策として、従業員持ち株会への会社からリチウムイオンキャパシタを含む環境・エネルギーの分野のマッチングを増やしました。また、当社グループでまさに生は、環境保全をコストではなくチャンスと捉え、新たな事業

み出されようとしている「Materials Innovation」の具体例や、

機 会 の 創 出「Eco-innovation」と 環 境 負 荷 低 減「Energy

それが社会の変化にどのように貢献するかについて、私自身

management」の両面からなるコンセプトである「E2イニシの考えをメッセージとして５回にわたって発信するなど、従業アティブ®」を基盤としています。JSRグループが持つ独自の員にもっとワクワク感を持ってもらうよう努めています。

マテリアルを活かし、環境性能と経済性の双方に優れた製品

2013年度には、海外売上高比率が初めて50％を超え、そを打ち出していくという目標のもと、低燃費タイヤ用合成ゴのうち半分が日本国外で製造・販売を行っているという状況

ム、サーマルマネジメント材料、植物由来の樹脂などを提供し、です。人員構成も日本に約4,200人、海外に約1,400人というさまざまな用途で環境負荷の低減に貢献しています。同時に、割合になっています。こうしたことから、JSRグループの事業製造工程での負荷削減も進め、国内3工場トータルのCO2排出活動は、日本中心から本当の意味でのグローバルに変わって量を1990年度対比で6％以上削減するという目標を達成、今きたと実感しています。これからは、海外拠点間での人事交後もさらなる削減に尽力していきます。

流や現地での研修など、ダイナミックな人材マネジメントが生物多様性の保全に関しては、サプライチェーンの分析に必要となるでしょう。
「JSR20i6」では、従来の人員管理に加基づく原材料調達における配慮、合成ゴムと天然ゴムの生物

えて、グローバルにどんな人材を必要としているか、どんな多様性側面での比較調査や「土地利用通信簿®」を活用しての人材がいて、どのように育成していくかを重視して取り組んで各事業所での緑地整備などを進めています。これらの取り組いきます。多様性への理解も重要です。人はそれぞれに多様みを着実に推進しながら、今後は事業活動に積極的に組み込であるということをよく理解し、それを受け入れられる組織にんでいきます。加えて、地球の貴重な資源である水についても、していくためにも、これまで続けてきた企業理念浸透活動が

JSRグループとして何ができるのか議論を深めていきます。

さらに重要なものになると改めて感じています。

このように、事業活動のあらゆる側面で、企業としての競争

新しい枠組みに移行する世界の中で、結果を出す

見込む一方、日本国内ではエチレンセンターの再編が進行しまた、「安全操業」は製造業として常に最大の優先事項です。

力向上と社会への価値創造を両立できるということが、JSR

近年化学メーカーで事故が多発している状況を受け、当社ググループらしさであり強みでもあると考えています。

ループでも、これまで常識とされてきた安全活動や手法に問真のグローバル化を認識し、ステークホルダーへの責任を果たす

題はないのか、慎重に点検しているところです。
こうした一つひとつの取り組みを積み重ねることが、社会や株主への責任を果たし、価値創造につながっていくと確信しています。

ており原料確保が課題となります。こうした要因を踏まえ、低私たちが経営方針で掲げる「ステークホルダーへの責任」

JSRグループが中期経営計画「JSR20i3」を進めてきた

燃費タイヤ用合成ゴム事業において、市場と原料の双方が存で、もっとも重視しているのが「顧客・取引先への責任」です。

2011年から2013年までは「不確実性」と「多様化」が時代在する地域への進出を進めています。タイでは、JSR BST エ

幅広い分野の顧客が革新的な製品をつくりあげるのに欠かせのキーワードでした。2014年に入り、経済状況の好転も目にラストマー社のプラントが2013年度より稼働を開始し、将来ないマテリアルを、優れた品質、サービス、価格で安定的に見えるようになって、世界が次の新しい枠組みに移行しつつの需要増を見据えて第二期工事にも着手しました。また、ハ提供していく。そうすることが企業の持続的な成長とマテリア

JSRグループは、「Materials Innovation」を通じて人間社あるという実感が強まっています。

ンガリーにも2014年3月に合弁会社を設立、これから製造プ

ルを通じて社会に貢献するという企業理念の実現につながる会に貢献していくことを企業理念に掲げています。この想い「JSR20i3」の3カ年は、2020年に向けた「成長への始動」

ラントを新設し、2017年の販売開始を予定しています。

と信じているからです。

世界で存在感のある企業となるために、
企業理念の実現に挑戦し続けるを果たすために、国連グローバル・コンパクトへの賛同を表明

をテーマに取り組んできました。結果として、売上高は過去ファイン事業では、市場の変化を捉えながら当社グループ

顧客・取引先への責任を果たすためには、従業員一人ひとし、国際社会の中でより責任ある行動の実践を目指していま最高に近い水準まで近づけられましたが、利益の面では当初のグローバルなネットワークも活用し、高度化する顧客のニーりが元気に、高い意欲を持って仕事に打ち込めるような環境

す。オペレーションの水準や効率性、ビジネスの公正さなどは、

目標に届きませんでした。石油化学系事業がこの3カ年に過去ズに応えていくことに加えて、センサー分野などの新事業領を整えることも経営陣の重要な役割です。私を含めた役員に

グローバル基準で認められるものに高め続けていかなければ最高益を達成した一方で、デジタル産業のコモディティ化の域においても当社グループの技術を役立てていくことで、よりよる対話会など双方向のコミュニケーションを大切にしているなりません。それと同時に、日本企業としてのアイデンティティ

影響を受けたファイン事業では、市場での優位性が相対的に快適で便利なユビキタス社会の実現に貢献していきます。

ほか、昨年度には、会社と目標を共有しリスクをともに取ってもまた、大切にしていきたいと考えています。日本が育んでき

下がり収益が低迷したことなどが影響しています。しかしこの3本目の事業の柱である戦略事業では、リチウムイオンキャた技術力や高い品質は、世界の市場で信頼のよりどころとして強い力を持っているからです。

間、成長戦略の明確化と大型投資の意思決定を行い、これか

パシタとライフサイエンスの2つの分野に注力します。革新的らの新しい世界の枠組みの中で、JSRグループが大きく成長

な省エネルギーを実現するリチウムイオンキャパシタは、ハイ変化し続ける時代を先取りし、新しいやり方に常に挑戦すするための基盤を整えることができました。

ブリッドのエンジンを持つ建設機械やバスといった大型のもる意識を持ち続け、事業を進めることで、世界で存在感を示

今年度からスタートさせた、2016年度を最終年度とする新のを効率的に動かす用途などで需要が増大すると考えています企業グループとなることを目指し、私たちはこれからも挑戦

中期経営計画「JSR20i6」では、結果を出すことに重きをおす。一例として、2013年には英国空港内のバスで実用化されを続けていきます。

き、これまでに打ってきた布石をしっかりと収益に結び付けてました。ライフサイエンス分野では、次世代の医薬品を開発いきます。

するためのプロセス材料に注力します。抗体医薬の開発には事業活動のすべてを、社会への価値創造につなげる
石油化学系事業では、低燃費タイヤの世界的な需要増加を

3

JSR グループ CSR Report 2014

高いコストがかかっていますが、そこに私たちの新しい技術を

JSR株式会社 取締役社長

投入し、製造コストを例えば半分に下げたり、従来では取り出すことができなかった薬効のある成分を効率的に取り出したり

JSR グループ CSR Report 20144

持続可能な地球環境や社会の実現に向けたJSRグループのアプローチ『企業理念』はJSRグループの存在意義を示すもので、『CSR』は当社グループの行動様式をあらわしています。
企業理念体系やCSRは、人や組織形態が変わっても「マテリアルを通じて価値を創造し、人間社会（人・社会・環境）に貢献する」ことを成し遂げるための根幹となり、「持続的な成長」を成し遂げていきます。

JSRグループの企業理念体系

企 業 理 念 Materials Innovation

マテリアルを通じて価値を創造し、人間社会（人・社会・環境）に貢献します。

私たちJSRグループの企業理念は、会社の存在意義を明確にしたものです。
社会にとってかけがえのないマテリアルを通じて、社会に貢献し、社会の信頼に応える企業を目指してまいります。

企業理念とCSR

地球環境

新たな事業機会社会経 営 方 針 変わらぬ経営の軸
絶え間ない事業創造

JSRグループ

地球環境や社会の持続性部門

企業風土の進化

変わり続ける社会ニーズへマテリアルを通じて応え続けるために、人材・組織は常に進化し続けます。自身の良き風

企業価値の増大マテリアルを通じて事業機会を創出し、企業価値の増大を目指します。そのためには、顧客満足度の向上と社員の

従業員
エネルギー

マテリアルを通じた
価値創造・貢献

資源
食糧
人権

防災安全

健康

企業価値
評価・信頼

水

生物多様性
解決すべき社会・地球課題

気候変動

持続可能な地球環境や社会のために
従業員が

自部門が

JSRグループだからこそ できる貢献や、提供できる価値って何だろう？

持続可能な地球環境・社会があってこそのJSRグループ
JSRグループの事業活動の範囲は、日本中心から本当の意味でのグローバルへと変わってきています。

絶え間ない大きな社会ニーズの変化に対し、必要なマテリアルも変わり続けます。JSRは今ある事業に留まることはなく、常に新たな事業を創造することで、社会ニーズの実現に貢献し、持続的な成長を達成します。

土は維持しながらも新しいものを取り入れ、進化するエネルギーに富んだ経営と組織を築き続けます。

豊かさの向上を重視し続けます。

経 営 方 針 ステークホルダーへの責任
顧客・取引先への責任移り変わる時代の多様な材料ニーズに応えるため、変化への挑戦と進化を絶やしません。

JSRグループの全顧客・取引先に対する責任です。

顧客満足の持続的な向上を目指します。

従業員への責任社員一人ひとりは公平な基準に基づき評価されます。

全ての取引先に誠意をもって接し、常に公正・公平な取引関係を維持し続けます。
サプライチェーンにおける環境・社会に配慮し続けます。

JSRグループ全社員に対する責任です。

社員には常に挑戦する場を提供し続けます。

社会への責任

地域社会の責任ある一員として環境・安全に配慮した事業活動(レスポンシブル・ケア)を行い続けます。

社員にはお互いの人格と多様性を認めあい、共に活躍する場を提供し続けます。

我々が生活し、働いている
地域社会、更には全世界の人間社会に対する責任です。

地球環境負荷低減を含めた地球環境保全のニーズに対し、環境配慮型製品を提供し続けます。

株主への責任マテリアルを通じて事業機会を創出し、企業価値の増大を目指します。

株主全体に対する責任です。

製品ライフサイクル全体から発生する環境負荷の削減に努めるとともに、環境安全配慮を行い続けます。
事業活動を通して、生物多様性の保全に積極的に貢献し続けます。

経営効率の向上を常に行います。
透明性が高く健全な企業経営を行うことにより、株主に信頼される企業となります。

グローバルな事業活動を行うには、地球規模の課題や各地域の抱える問題について、より深く理解して行動する必要があります。
一方でこのような課題や問題は、新たな事業機会にもなり得ます。
そうした事業機会を積極的に捉えることで、事業を拡大していきます。

行 動 指 針 ４つの“C”
CHALLENGE〈挑戦〉国連グローバル・コンパクトへの参加
JSRグループは、2009年4月、国連が提唱する「グローバル・コン
パクト」に参加しました。企業の社会的責任が強く求められる中、
グロー
バルに事業活動する企業として、グローバル・コンパクト10原則が謳う人権・労働・環境・腐敗防止へのより一層の配慮が必要と認識しています。私たちはグローバル・コンパクトへの参加を国際社会の中で責任ある行動を実践するための「宣言」と位置づけ、より積極的に「企業の社会的責任」を果たしていきます。

5

JSR グループ CSR Report 2014

グローバル・コンパクトの10原則❶人権擁護の支持と尊重❷人権侵害への非加担❸組合結成と団体交渉権の実効化❹強制労働の排除❺児童労働の実効的な排除❻雇用と職業の差別撤廃❼環境問題の予防的アプローチ❽環境に対する責任のイニシアティブ❾環境にやさしい技術の開発と普及❿強要・賄賂等の腐敗防止の取組み

JSRグループ社員一人ひとりはグローバルな視点で、常に挑戦意欲を持ち続け
自発的に新しいことに着手し、例え失敗してもその経験を活かして次の成果につなげます。

COMMUNICATION〈対話〉 JSRグループ社員一人ひとりは共通の基本的価値観に基づき、グループ・会社の方針、部門の課題を透明性をもって共有し、同じ目標に向かって双方向の対話を重視しながら課題解決に取り組みます。

COLLABORATION〈協働〉 JSRグループ社員一人ひとりは、社内の組織の壁にとらわれない仕事の進め方を常に心がけ協力しあい、
また、従来の発想にとらわれず積極的に社外との協働を取り入れて業務を進めます。

CULTIVATION〈共育〉

JSRグループ社員は、上下双方向の対話を重視した人材育成を通じ、上司と部下が共に成長していきます。

JSR グループ CSR Report 2014

6

CSR推進体制
JSRグループを取り巻く
主なステークホルダー

マテリアルを通じて価値を創造し、人間社会（人・社会・環境）に貢献することがJSRグループの使命であり存在意義です。
そのプロセスで「良き企業市民」として誠実に行動し、ステークホル
ダーの皆様の期待に応えるための行動様式が当社

未来を支える
JSRグループのMaterials Innovation
特集

顧客・
取引先

従業員

社会

グループのCSRであり、経営の重要課題と位置づけています。
CSR会議はCSRを遂行する目的で設置してい中期経営計画「JSR20i6」では、市場の拡 大が見込まれ、ます。CSR会議の下には4つの委員会を設置し、JSRグループの独自技術を活かすことができる「環境・エネル

CSR会議はこれらの委員会の活動を統括・指導

ギー分野」と「ライフサイエンス分野」を「戦略事業」と位置し、年4回の定例会議と臨時会議を通じてCSRのづけています。戦略事業で高品質・高性能な素材や高い技術株主強化に努めています。

力を発揮し、地球規模の課題の解決に貢献しながら、JSRグ
ループも成長していく。そのために現在できていること、そしCSR会議て今後目指すべき方向性について、特集を通じて考えます。

議長：CSR担当上席執行役員 4つの委員会の統括・指導重点項目の活動を推進するための4つの委員会

企業倫理委員会

RC推進委員会

リスク管理委員会

社会貢献委員会⃝JSRグ ル ー プ の 企 業 倫 理⃝JSRグ ル ー プ の 安 全、 環

⃝JSRグ ル ー プ を 取 り 巻 く⃝JSRグ ル ー プ が 取 り 組 む

境、品質、製品安全に関すリスクの対応方針の策定おべき社会貢献活動の検討、る方針の策定および見直

よび継続的改善推進

活動推進⃝法令遵守の確認とフォロー
アップ

し、実施の促進

⃝人権の尊重と保障の推進

2 0 13 年 度 の 取 り 組 み

取り組みの全体像は、P21-24「目標と実積」にまとめています。

企業理念浸透活動
企業理念について考え、役員と直接ディスカッションする「役員対話会」を四半期ごとに実施しています。

7

CSRワークショップの開催
持続可能な社会の実現に向けて、主体的に社会課題の解決に取り組むというCSRの本質を社内に周知するため、

主 な 対 象 層としてい た30〜40代 の 従 業 員に 加え て、

2011年度からCSRワークショップを開催しています。第32013年度は部長クラスやグループ企業幹部との対話会も行

回目は、2014年1月にJSR四日市工場、研究センターおよいました。毎回、企業理念についてエピソードの共有や身び近隣グループ企業のマネージャークラスを対象に開催し近に感じる手法など、活発で真摯な意見交換が行われます。

ました。

また、階層別研修においても、各自の業務がどのように価社会課題を抽出し、2030年のあるべき（ありたい）姿に値を創造し社会に貢献しているのか、また、どのように行

向けて何をすべきかグループディスカッションを行いまし

動す べきか考えるた。このような取り組

場を設けています。

みを継続的に行うこと

こうした浸透活

で、CSRを一人ひとり

動 を3年 間 継 続 しが理解し行動する力をた 結 果、 認 知 度 お

磨き、当社グループ全

よび理解度は向上

体のCSR強化を図ってしています。

います。

JSR グループ CSR Report 2014

P.9

社会の中で、暮らしのさまざまなシーンで、課題解決に役立つJSRグループのマテリアル

P.11 マテリアルの力で省エネルギーを革新する
P.13 社会との対話
地球を消費しながら事業を行う中で、最善のことをやると言い切れる企業になるために

P.17 Materials Innovationを支える安全確保

JSR グループ CSR Report 20148

社会の中で、暮らしのさまざまなシーンで、課題解決に役立つJSRグループのマテリアル

Hospital
病院
LED照明 10
診断薬

JSRグループのマテリアルは、さまざまな製品の素材として使われています。

16

環境・エネルギーやメディカル材料など、社会課題を解決し、環境にやさしい未来社会を創造するために役立つ製品を、数多く製造しています。

定温バッグ

Home

7

抗体医薬品
17
ボトル 9

家庭

医療用手袋
18

屋根

6
カレンダー 4

Vehicle乗り物

Outdoors
屋外
タンク 6

風力発電機
15

ハイブリッドバス
5 15
ディスプレイ
11 12 13

光ファイバーケーブル
14

床材 7

タブレット
11 12 131 溶液重合SBR（S-SBR）

4 エマルジョン®
7 潜熱蓄熱材料 CALGRIP（カルグリップ）

乗用車 3

8

タイヤ 1

2

10 JSR粒子13 耐熱透明樹脂 ARTON （アートン）®

16 診断試薬材料

低燃費タイヤ用のグレードが中心です。ゴム

合成ゴムの製造技術をベースとした液状の−20℃から＋80℃の間で特定の温度を長時

例えば、光を散乱させる独自の粒子が、LED

JSR独自の耐熱透明樹脂です。液晶パネル

独自技術で開発された磁性粒子などが、体外分子と補強材を結びつきやすくする独自の分製品。雑誌やカレンダーなどに使う紙の美観間保持させることができる材料です。医薬品

照明の導光板に採用されています。LEDの強を見やすくするための位相差フィルムに使う診断用試薬の原料として、血液検査やインフ子構造により、走行中のタイヤの内部摩擦にや平滑性を高めるための表面塗工材料などとや食品の長時間輸送容器、建材や空調向け

い光を拡散反射して均質な目に優しい光を放と薄くても必要な性能を発揮するため、モバ

ルエンザテストなどで使われています。個別化

よる燃費ロスを小さくしています。

して適用されます。

蓄冷・蓄熱槽などの用途に展開しています。

射し、効率的な照明を実現します。

イル端末用パネルに適用されます。

医療のための診断薬にも対応していきます。

2 ポリブタジエンゴム（BR）

5 電池用水系バインダー

8 ABS樹脂

11 リソグラフィ材料（フォトレジスト・多層材料等）

14 光ファイバーコート材

17 バイオプロセス材料
医薬品メーカーが抗がん剤やリウマチ治療薬

耐摩耗性や低温特性、反撥弾性に優れ、
トラッ

リチウムイオン電池等の電極を製造する際に強度が高くて割れにくく、光沢と色調に優れ、半導体チップを製造する過程で用いる材料

社会のインターネット通信を支える高速大容

ク・バスのタイヤやゴルフボールに使われます。

用いる接着用材料。性能の高い電極をつくる

成形しやすい樹脂です。自動車部品や工業用のうち、シリコン基板に回路を形成する際に量通信用の光ファイバーケーブルに使われてのような抗体医薬を製造する際の精製工程

特にネオジウム触媒で製造するNd-BRはタことができるだけでなく、有機溶剤を使用し品、家電、玩具など、日常のさまざまな用途使用される材料で、微細な回路を可能にしています。光ファイバーの保護被覆として強度向けに、目的の成分を高純度にかつ効率よくイヤの省燃費化や長寿命化に貢献します。

ない水系なので環境負荷が低減できます。

に使われています。

高性能で省電力な素子の製造に寄与します。

を与え通信特性を確保します。

得るための材料などを提供します。

12 ディスプレイ材料（LCD材料）

15 リチウムイオンキャパシタ ULTIMO （アルティモ）

18 メディカルポリマー
輸 液チューブや薬 栓、医 療 用手 袋などに、3 熱可塑性エラストマー（TPE）®
6 塗料用材料SIFCLEAR （シフクリア）®
9 バイオ樹脂BIOLLOY （バイオロイ）

常温ではゴム状の弾力性を持ちますが加熱

独自のエマルジョン技術で開発したフッ素系

環境負荷が低い植物由来材料であるポリ乳

大型から小型まで各種液晶ディスプレイの高

短時間で大きな電気を入出力できる蓄電デバ®

すると流動するようになる素材で、成形加工の水系塗料用材料。屋外で汚れがつきにくく

酸と熱可塑性樹脂を複合化したバイオ樹脂

画質化・高機能化に貢献する材料です。カラー

イスです。風力・太陽光など自然エネルギーでJSRのゴムや樹脂が使われています。独自のポしやすく、成形しなおして容易にリサイクルで耐久性もあり、遮熱塗料に使用すると遮熱性です。高い衝撃強度を持つため、成形品を薄表示用の着色レジスト、液晶パネルの性能を発電した変動しやすい電気や回生エネルギー

リマー設計ならびに製造・品質管理の技術にきる特長があります。

能が長期間保持されて省エネに貢献します。

肉化して軽量化できるなどの特長があります。

左右する配向膜などが広く使われています。

を活用できる、省エネのキーデバイスです。

基づく、ライフサイエンス分野専用の製品です。

9

JSR グループ CSR Report 2014

JSR グループ CSR Report 201410

マテリアルの力で省エネルギーを革新する
JSRグループが持つ独自の素材技術を活かすことで、「ULTIMO®」シリーズの活用で、より効率的に、より便利にエネルギーを使うことができます

1

エネルギーをコントロールするためのさまざまな製品を生み出しています。
その中でもリチウムイオンキャパシタで実現しようとしている「Materials Innovation」をご紹介します。

エネルギー
回生

ブレーキ動作によって発生するエネルギーを電気エネルギーとして回収・蓄積するためにリチウムイ
オンキャパシタが使われます。パ

エネルギーの効率的な活用を実現するリチウムイオンキャパシタ
JSRグル ープ が「JSR20i6」 で 戦
略事業に位置づけているリチウムイオ®
JMエナジー（株）のリチウムイオンキャパシタ「ULTIMO（アルティ
モ）
」
シリーズ

たり放出したりすることが得意で、自重金属を使っていないため、環イブリッドバスで実証試験が行わ

境負荷が少なく長寿命というメれ、現在は実用化されています。

リットがあります。

ラミネートセルモジュール
堅牢性に優れた缶タイプ。一3

コニカミノルタ株式会社のワイ

小型軽量化

般的には円筒型が多い中、JM

シタの量産工場を稼働させた、業界ナ

角缶型を採用し、放熱効率や実装しやすさを向上させてい持つ材料技術・精密加工技術を活かし、ます。

より高性能でさまざまな用途に使える
リチウムイオンキャパシタの提供を目指

角型セル

しています。

角型セルモジュールリチウムイオンキャパシタとは？
リチウムイオン電池

リチウムイオン電池と従来のキャパシタの優れた点を両立するとともに、原理的に高い安全性を備えています。

一度に大きな電気を出すことが苦手

従来のキャパシタの3〜4倍の電気を蓄えることができる（高容量）

従来のキャパシタ（電気二重層キャパシタ）電気はつくれない。
電気を蓄えることができるが低容量

一度に大きな電気を出す能力に優れている（高出力）
さらに、JMエナジー（株）の「ULTIMO 」シリーズは、
内部抵抗が小さくロスが少ないため、高効率で用途が広いという特長があります。
®

一度に大きな電気を出す能力に優れている

置のパネル本体に、「ULTIMO®」が採用されています。業界初の4

メンテナンスフリー

高速道路の中央分離帯や道路分
岐部などで障害物をドライバーに知らせるソーラー式の視線誘導標は、太陽電池で発電した電に蓄えることで、
気を「ULTIMO®」

便利でありながら医療機器とし外部からの電力供給が不要になて求められる高い安全性をクリります。長寿命なのでメンテナン

アしています。また充電が速く、スが難しい場所にも設置しやす

充放電を繰り返しても劣化しにく、また内部抵抗が低いため曇り

くい高い耐久性などが評価されや雨でも太陽電池で高効率の充ています。

電が可能です。

リーディングカンパニーとして、
リチウムイオンキャパシタが持つ可能性を広げていきます

リチウムイオンキャパシタ

化学反応で電気をつくり、たくさん蓄えることができる

ヤレスタイプ可搬式 X 線撮影装採用であり、軽量で持ち運びにエナジー（株）は世界初の扁平ンバーワン企業です。JSRグループの数秒〜数分のバックアップを行
い、非常用発電装置などが作動れ、設置しやすいため幅広いが高まっており、今後の大幅な市場拡界で初めてとなるリチウムイオンキャパ

械に実装され、旋回ブレー
キエネルギーを蓄えて旋回するまでを補償します。鉛などののがモジュールです。

率的な利用のためにグローバルに注目

JMエナジー（株）は2008年末、世停電が検出されると、リチウムイ
オンキャパシタに蓄えた電気で加速時に再利用しています。

複数のセルを組み合わせたもつ蓄電デバイスです。エネルギーの効補償装置では、瞬時電圧低下やまた、欧州では 2013 年度にハ用途に用いられます。

己放電が少なく長寿命という特長を持で使われる瞬低・短時間停電のネートタイプは、放熱性に優軽量薄型でコンパクトなラミ

ラミネートセル

長時間補償

ワーショベルなどの建設機

ンキャパシタは、電気を瞬間的に溜め大も見込まれています。

2

サーバールームや製造設備など

リチウムイオンキャパシタは、世界でもまだ数社

髙木英則

JMエナジー株式会社
開発担当執行役員るほど技術的な難易度は上がります。バスや建設しか扱っていない新しいデバイスです。私たちが世

機械などの実用化にも成功したので、今後はさら界に先駆けて量産工場を稼動したことはお客様からに性能を向上させ自動車を含めた広い分野への展の大きな信用につながっており、また国際的な標準開を目指していきます。

化をリードするうえでもメリットになっています。

これからも、JSR グループの持つ素材と JM エ

あらゆる面でのエネルギーの効率的な利用のた

ナジー独自の技術を連携させることで、「Materials

めにリチウムイオンキャパシタを活用できるよう

Innovation」で社会に貢献できるよう、挑戦を続けにしたいと考えていますが、高電圧・移動型になていきます。

さまざまな省エネ革新製品®
躯体蓄熱 への利用が進む「CALGRIP（カルグリップ）」®
高機能塗料を実現させる「SIFCLEAR（シフクリア）」※1

物質が状態変化する際に放出・吸収するエネルギーを蓄え耐久性・防汚性に優れた水系フッ素エマルジョン「SIFCLEAR®」

る潜熱蓄熱材料「CALGRIP®」は、躯 体 蓄 熱への利用が進を使った塗料は、優れた耐久性により塗替回数を減らすことがでんでいます。エネマネハウス 2014（東京ビッグサイト）にき、水系のため VOC ※ 2 対策にも貢献しています。また優れた防おいて、東京大学と千葉大学の次世代省エネ住宅に利用され

汚性は美観の保持のみならず遮熱塗料の効果を長期間維持でき、ました。東京大学は天井と床に「CALGRIP 」を設置。昼間

タンク類で夏季の冷却散水を削減でき、散水による汚れの防止にに日射熱を蓄熱し夜間に熱を放出することで、冬でも快適なも効果を発揮します。国内では住宅外壁や工場建屋の屋根・外壁、®

室温を保持できました。今後は、冷暖房器具の使用軽減を通して省エネルギーへ貢献していきます。
※1

躯体蓄熱：建物の天井、床、壁など主要な構造体に蓄熱する

11

JSR グループ CSR Report 2014

東京大学の次世代省エネ住宅（天井や床に使用）「CALGRIP®」
を天井に取り付けている様子

石油・ガスの備蓄設備での採用が増えており、今後は海外でも価値を認められていくと確信しています。

四日市工場本館。
壁面の黒い部分に「SIFCLEAR®」を使用

鹿島工場のブタジエンタンク。
右のタンクに「SIFCLEAR®」を使用※2 VOC（Volatile Organic Compounds） 揮発性有機化合物。大気汚染の原因になる
JSR グループ CSR Report 201412

社会との対話

地球を消費しながら事業を行う中で、最善のことをやると言い切れる企業になるために化学メーカーであるJSRグループには、地域環境への配慮が求められるととも川崎を基本にしていて、水蒸気だけでなく排水も熱を回収して温あります。今回は社外から3名の有識者をお招きして、主力工場である四日市工場視察と対話会を行い、JSRグループの環境への取り組みについて、今後の課題を探りました。

ファシリテーター

生物多様性の専門家の立場から度を下げてから排出しています。それは我々にとって当たり
前の取り組みで、素晴らしいという認識がありませんでした

株 式会社レスポンスアビリティ 代 表取が、そう言っていただけて良い気づきになりました。

態学を学び、理学博士号を取得。国立環締役。東京大学理学部、同大学院で生

コージェネレーションや廃熱利用の取り組みは、環境研究所、マレーシア森林研究所（FRIM）

境に資する活動として続けていることなので、当たり前と思

一般社団法人 企業と生物多様性イニシ

足立氏に、マテリアルの力で人間社会や地球環境が抱える課題を解決できる可能性が足立直樹氏

工場ではできるだけ熱を回収して生産活動に使うこと

勤務の後、コンサルタントとして独 立。

わずに発信し続けることも重要なのかもしれませんね。

アティブ（JBIB）事 務 局 長、環 境 省 生

平野員、経済社会における生物多様性の保全

物多様性企業活動ガイドライン検討会委

社会へのプロモーションとして活動しているわけでは等の促進に関する検討会委員等を歴任。

ないのですが、バランス良く伝えることで、JSRの環境への視察日：2014年5月28日（水） 場所：JSR四日市工場

取り組みがブランドとしてもう少し評価されても良いのでは

開催日：2014年6月10日（火） 会場：JSR六本木倶楽部と思うこともあります。

四日市工場視察の様子

清水 JSRグループではE2イニシアティブ（

鈴江恵子氏

）というコ

生物多様性にかかわるンセプトを掲げて3年間活動してきましたが、まだ、かけて

国際環境NGOの立場からいる手間やコストの方が大きいのが現状かもしれません。し一般社団法人 バードライフ・インターナ
ショナル東京代表。企業でCSR活動、特かし既に世の中の省エネに貢献していることもまた事実なのれて、住宅地が広がっていて、工場があっても緑に囲まれ、工場を見て初めてわかること、
それをわかりやすく伝える意義
足立氏においや煙もないということを改めて知って、化学工場のイ
メージというものにとらわれていたと感じました。築山につ

今回、事前に四日市工場を拝見させていただきまし

いては外来種もある林なんですが、そこがどんな生き物の生に国内の自然保護活動支援にかかわったで、きちんとアピールすることも重要かと思います。

ことを契機に、環境問題全般への関心をイノベーションを起こす鍵となる「E2イニシアティブ ®」の実践

ドライフ・インターナショナル（本部：英国）

り組み推進に力を入れている。博士（環深めた。2005年より国際環境NGOバーに勤務、グローバルな視点を活かした環境事業の実践を目指している。近年は本部と連携し、企業の生物多様性保全の取た。まずはその振り返りを行いたいと思います。

息地になっているかを考え、特にチョウの食草などを考慮し

本木氏

本木氏

てバランス良く整理しているということが、思想があって非では震災以降、社会の認識や関心が少し薄くなっているよういること、近隣住民の皆さんへ配慮し周辺と調和しているこ

常によく設計されていて感心しました。

に感じます。しかし異常気象を肌身をもって感じている人はとに感銘を受けました。工場はゼロエミッションを実現して川崎

築山の壁の件や臭気対策についての経緯や背景につい世界中にいますし、ゆくゆくは企業に気候変動への対応が求いること、従業員にもその視点が徹底されていること、またて申し上げますと、1994年に四日市工場のブタジエンタンク

められるようになるでしょう。そこでエネルギーの転換をど

企業の環境・持続可能性の分野に携わってきた立場から

コージェネレーションの設備を導入して石炭とLNGによる自を管理の不備で破裂させてしまう事故がありました。幸い周辺う図っていくのか、世の中の動きを捉える必要があります。

株式会社イースクエア 代表取締役社長。

家発電で工場のすべてのエネルギーを賄いつつ、CO2排出をも含めケガ人はなかったのですが、破片は工場の外にも飛散

川崎 E2イニシアティブには、工場や生産段階でのCO2排出

極力抑えていることも印象に残りました（ ）。

しました。築山にある壁は、そのときに近隣の方からの要請でとエネルギー使用を抑える「守り」の側面と、環境配慮型の鈴江氏

工場というのは独立して存在しているものだと思っつくったものです。またその事故をきっかけに、環境安全のマ

製品を増やしていこうという「攻め」の側面があります。エングに従事。2001年4月からイースクエていましたが、実際には他社からパイプがつながって原材料

ネジメントシステムを、ISOなどで標準化されるのに先駆けてネルギーについては、昨年も申し上げた通り再生可能エネルて、多岐の業種にわたる大手企業を中心が運ばれていて、日本を代表するコンビナートの仕組みに新独自につくりました。臭気や振動、光などは20年くらい前にギーはまだ不安定で、どこかで蓄電などを考えなければなりに、CSR戦略、コミュニケーション、教鮮な驚きを感じました。また、正門近くに生物多様性を考慮

は近隣の方から苦情もあったのですが、改善活動と新しい設ません。

行う。2011年10月代表取締役社長に就した緑地を設けたり（ ）、周辺環境との連携を意識しながら備を導入することで、現在は苦情ゼロの状態になっています。

鈴江氏

そういう意味では、御社のリチウムイオンキャパシ

任。2005年から東 北 大 学 大 学 院 環 境「築山」の管理をされていることも素晴らしいですね。ただ、鈴江氏

タはとても有望ですね。例えば今、洋上風力発電に注目が集

環境関連の講演活動も多数行っている。

築山に関しては高い壁に囲まれているのが残念でした。従業ている水蒸気です。四日市工場のRCレポートには200℃以初めて工場を拝見して、非常にきちんと管理されて私がもうひとつ気になったのは、集合煙突から出員にとって快適な環境づくりという意味でも、何とか工場の下で大気に放出しているとあったのですが、現場でのご説明

内側から築山を見えるようにできないのでしょうか（ ）。

で50〜60℃で放出されているとお伺いしました。そこまで

足立氏

温度を下げるには大変な努力があるはずで、その取り組みを

子どもの頃に四日市公害のことを教科書で見たりしたことから先入観を持ってしまっていました。今回初めて訪1エネルギーやカーボンマネジメントの面では、日本

4 価値創出のコンセプト「E2イニシアティブ 」®

E2イニシアティブ＝ Eco-innovation + Energy management

もっと社会に発信しても良いのではと思いました。

2・製品の環境性能向上
・新たなE2製品投入

境共生学）
。

本木啓生氏

立 教 大 学 経 済 学 部 卒 業 後、1992 年
から監 査 法 人トーマツ系グループで IT系、戦略系、環境に関するコンサルティ
アのコンサルティング事業の責任者とし育、事業開発などの分野における支援を科学研究科非常勤講師を務める。CSR・

Eco-innovation
・E2イニシアティブのレピュテーション構築
・JSRにふさわしい新規事業機会創出
・既存製品を環境性能で差別化

攻めの
価値創出

3
内部好循環
E2イニシアティブ
浸透キャラクター「エコ分子くん」

攻め/守りの施策連携による
競争力向上

E2イニシアティブ・コンセプト浸透

外部好循環

環境・エネルギーに関するリスク・機会に有効に対応するために必要な
新たな経営コンセプトとして全社的に組織に浸透し、行動様式を変革

顧客をはじめとした
ステークホルダーからのフィードバック

守りの価値創出

四日市工場のコージェネレーション設備

13

JSR グループ CSR Report 2014

正門近くに新たに設けた緑地。四日市市史･自然資料
編で調査報告されている自然林・社寺林や、環境省
による現存植生図から地域の自然植生を参照し、その構成を庭園として簡潔に表現している

工場北側にある築山は、チョウの飛来地となるよう
整備中

工場の低炭素化対応ニーズ
を深堀り、自社の事業機会にもつなげる

自社内のCO2排出量を削減
・低炭素化技術対応
・工場を実験場として活用

・新規ニーズ・有用情報フィードバック

Energy management
JSR グループ CSR Report 201414

まっていますが、遠洋に行くほど電力をどう引っ張ってくる向の把握や営業現場から将来に向けての情報を集めてくる敏などもあり、JSRグループを取り巻く最上流から最下流まかを考えなければいけない。そのときに、高性能のキャパシ感さがますます大事になっていると思います。

での中で全体最適を考えていくことは力になっていくと思い

タで蓄電できれば一挙に問題解決できます。製品で少し環境

本木氏

そういったスタンスについて、Webサイトやレポーます。そこで一番重要なのが定量化でしょう。がんばってい配慮をプラスするというより、根本的に考え方を変えて画期

トなどを通じてメッセージを発信し、持続可能な社会をつくる効果がどのくらいあるのか、社内外になるべくわかりやす的なものを出していくというのがE2イニシアティブの醍醐味るという姿勢を示すことは、企業としての先進性をあらわす

く表現すべきです。

なのではないかと思います。

ことにつながります。技術革新をしながら、そういった働き

川崎 うまく伝えて環境への取り組みをブランド化するとい清水 E2イニシアティブの開始にあたり、研究開発の初期段

かけにも期待をしたいですね。

う意味では、エコタイヤのラベリングのように、製品にマー

階で必ずライフサイクルアセスメントを行うようにしました。
それによって、自分たちの製品が使用段階も含めて世の中でどれくらい貢献できるかという認識を持った開発姿勢が明確

事業活動すべてのプロセスで環境価値を創造するための基盤づくり

クをつけてみたいと考えたこともあります。しかし本当にそれで差別化になるのか、まだはっきりしていなくて踏み切れていません。

けた取り組みと、経営をより一体化していくことを鮮明に打になったと思います。

足立氏 ここで、昨年の対話の場で話し合われた内容につい清水 E2イニシアティブ検討時には、第三者認証のようなち出していくと良いのではないでしょうか。Webサイトな足立氏ての進捗をお伺いしたいのですが。

形で自己宣言をすることも考えましたが、信頼性や客観性のどでの表現も、CSRのページにまとめるのではなく、経営もしれません。でもそれは、需給の関係や、どこかの国が大久保

担保が難しくて実現には至りませんでした。

と一体であるとわかるような方向性が良いのではと思ってい規模に使うというようなスケールで一気に変わるかもしれな原料としたブタジエンの生産については、引き続き検討中です。

鈴江氏 汎用性のあるラベリングでぴったりのものがあればます。

い。ですから、あり得るアイデアをどんどん出し続けることで、

平野 今は投資を行って、真摯に研究を続けている段階です。

良いですが、自主的なレベルでも十分だと思いますね。今の鈴江氏全く違う世界像をつくっていけるのではないでしょうか。

ブレイクスルーは必要だと思いますが、本当にできれば世の段階では、自社基準を設けて数字を公表できれば、かなり環

きものを守る」という視点なんですが、企業と生物多様性

平野

中が変わるかもしれません。

境面での差別化はできるのではないでしょうか。

の場合は、企業活動が持続可能であることを通じて生物の出てくる可能性があるということで、コストだけを考えて研

久保

本木氏

自社で基準をつくるときに、いくつかのNGOや学

多様性に貢献するということだと思います。そういう意味

究開発をしないようにはしています。

ことがどういうことなのかを改めて整理して図にまとめまし

者に入ってもらって意見を聞けば、独りよがりにならないもで、環境や社会貢献、CSRをばらばらに捉えず、企業の持清水

将来を見据えた新しい思想を提示するという意味で、た（P5参照）。また、事業活動のそれぞれのプロセスで環境のにしていくこともできます。参加したNGOの方が活動を続可能性という一連の横串で見る視野で、環境経営の差別化

欧州は上手だと思います。環境規制も単なる規制ではなく「規

配慮を意識しているのですが、現状でできていること、でき紹介してくれる味方やファン、サポーターになってくれるとを図っていただきたいと思います。それから、「Materials

研究開発段階では、コストがかかるものもあるか

いつか何かのイノベーションが、素材やプロセスから

従来のエチレンの副生物に頼らないバイオマスなどを

最近、「マテリアルを通じて社会に貢献する」という私たちNGOが生物多様性について話すときは「い制は発明の母」としてイノベーションを進める手段にもなっていないことを把握し、系統立てて優先順位を決めて取り組

いう副次的な効果も狙えますね。

Innovation」というメッセージもE2イニシアティブというていると感じます。今、JSRグループは売上高比率の半分がむことを検討しているところです。

足立氏 JSRグループの場合はB to Bのビジネスなので、方策も非常にわかりやすいので、あまり抽象的な目標やプラ

海外ですから、海外の規制動向や市場動向を掴むことが極め

本木氏

真っ正面からアプローチしていて素晴らしいです

お取引先と技術上の話をするときには細かいスペックを議論

ンを掲げるよりは、今あるものをもっと洗練して特長を出して重要になっています。業界団体などを通じた将来の規制動ね。バリューチェーン全体で見ていくことは重要ですから。

すると思います。環境パフォーマンスについてもお取引先にていくことが、一般の人々にとってもわかりやすいものにな

特に、途上国・新興国を中心に自動車販売台数がこれから飛対しては数字やロジックで伝わるのではないでしょうか。そるのではないかと考えています。環境を大事にする経営がど躍的に伸びていくことが予想されているので、エコタイヤ用

れはESG（環境・社会・ガバナンス）についてきちんと見んどん進化・成長して、ほかの企業に影響を与えるお手本にのS-SBRで省エネ・低燃費化に貢献することは重要な意味ている投資家を相手にしたコミュニケーションでも同様で、なっていただけるよう、期待をしています。

を持ちます。

同業他社と比較してどの程度の環境パフォーマンスなのかな

足立氏 JSRグループの皆さんは非常に真面目なので、一鈴江氏 こうして可視化されて社内で共有しようとされていど、必要な指標をきちんと示せれば十分に優位性を示せると度その真面目さを取り払って、自由な発想で「自分たちの技るのは良いですね。当然企業には予算があり、全部に取り組思います。

術が世の中に広がったときに、こんなに明るい未来を創造でむことはできないので、何を重視するかが大切になります。

久保 昨年の対話の中で、安井至先生から「地球を消費しなきる」という絵を描いてみてはいかがでしょうか。それからそれから、JSRグループは温室効果ガス排出量と水使用量がら事業を行う中で、最善のことをやれると言い切れる企業

今日は議論できなかったですが、環境側面では今後間違いなのバリューチェーンでの把握に取り組んでいます。そんな企に、ぜひなって欲しい」というメッセージをいただきました。

く「水」が重要になるでしょう。重要な資源でありながら、業は日本ではまだほとんどないので、試算結果を極力利用さ社会全体を引っ張っていくというのは現実的には難しいです

日本ではまだ一部の飲料メーカーなどを除いて正面から取りれるのが良いと思います。

が、自分たちは最善のことをやっていると言えるような会社組んでいる企業は少ないので、化学メーカーとしてもどこか

足立氏になり、それを社会に対して発信していくことが重要なのだの段階できちんと考えなければいけないでしょう。来年もこと思っています。

ういった対話の場があれば、こうした内容についてぜひ取り

世の中でスコープ3（企業が間接的に排出するサプ

ライチェーン全体での温室効果ガス排出量）を管理する動き

CSRと経営の一体化と、
マテリアルの力による社会課題の解決
足立氏上げていただきたいと思います。

それでは最後に、一人ずつ今日の感想と、JSRグ

ループに期待することをまとめていただきたいと思います。
本木氏 素材を使って、地球や社会のさまざまな課題に対応していく、ソリューションを提供していけるという立ち位置は非常に優位性があると思いますし、そういったところがJSRグループの魅力なのだと思っています。社会で果たせ

清水喬雄

執行役員
経営企画担当15

JSR グループ CSR Report 2014

川崎弘一

専務執行役員
環境安全担当（当時）平野勇人

取締役上席執行役員
CSR担当

久保達哉

CSR部長（当時）る役割は非常にたくさんあって、トップもそういう方向を向
いているからこそ、やりやすい環境にあるのではないかと感じています。ですから今後は、CSRや持続可能な社会に向JSR グループ CSR Report 201416

Materials Innovationを支える安全確保
化学プラントでは、高圧ガスや危険物を多く扱っています。万一事故が発生すれば、従業員、装置、製品の損害だけでなく、近隣の皆様にまで被害が及ぶおそれがあり、また製品供給にも影響を与える可能性があります。

安全確保の自覚と責任を持ち、プロとして行動する2014年5月28日の四日市工場視察を終えた、
社外有識者の皆様のご意見

中澤和美

JSRグループでは、設立当初より「安全は生産に優先する」という理念に基づき、安全活動を積極的に展開しています。

上席執行役員
四日市工場長事故・災害の撲滅に向けて安全に操業を継続するために、下の図に示すように、設備管理、製造技術、人材育成、環境保全などさまざまな要素について維持・向上を図ってきました。
そして、これらを支える土台といえるものが「安全文化」です。
安全文化とは、経営トップから現場の一人ひとりまですべての人が安全を最優

足立直樹氏

労働災害（休業災害）
（度数率）
1.0

JSR

協力会社

化学工場で安全を確保するためには、扱うものに対す

0.8

先に考慮する組織の気風と言われることがあります。より良い安全文化を構築す

0.67

0.6

るために、働くすべての人が「安全は生産に優先する」という理念を共有して、
日々の安全活動に取り組み、安全レベルの向上を目指しています。

にやっていても労働災害や設備災害が発生するリスクが0

はじめとするすべての関係者が安全に対する理念を共有し、自然体で安全な行動を実践できる安全文化の再構築を図っていきます。

ゼロになるということはありません。このことを常に念頭

0.23

0.2

ました。これまでの安全活動を見直して課題を克服するとともに、経営トップを

0.00

0.00

0.00

2007

2008

2009

2010

において真剣に安全活動に取り組んでいます。

0.00

0.00
2011

2012

2013 （年度）

度数率＝（休業災害死傷者数/延べ労働時間数）
×100万「JSR20i6」で定める安全目標 製造現場における安全確保の土台を強化して“設備災害ゼロ、休業労災ゼロ”をグループ全体で達成する。

●環境および安全マネジメント

安定品質
高生産性・低コスト

生産● 老朽化対策●防災、BCPシステムの確実な実行

現場の円滑なPDCA• 環境安全活動の方向性共有

設備
管理

製造
技術

●工程能力向上●顧客要求達成• 現場から見た妥当性検証（積み重ね/網羅性と実効性）（実行の精確度と実効果検証）• 人材育成スキーム構築●現場マネージャー育成、

若年オペレーター教育●グローバルに通用する人材

安全確保
保安防災

人材
育成

環境

●E2イニシアティブ ®

● 生物多様性保全 等●安全文化の再構築● 保安防災、労働安全衛生（メンタルヘルス、化学品管理等）

私は常々、安全確保はスキル×マインドの面積であらわせると説明しています。スキルは日常の安全活動で養われ、危険予知や専門知識で自分たちのレベルを上げていくことが可能です。しかしスキルがあっても「自分のミスで事故が起こったらどうなるか」という予測や、化学工場で働くプロとして安全確保に対する自覚と責任に基●E-100PlusC

安定操業

る知識や運転の技能が必須です。四日市工場でもかなり時間をかけて安全教育を行っていますが、どんなに熱心

0.4

2013年度は、JSR従業員・協力会社従業員ともに休業労災が発生してしまい

コンビナートは海の近くにありますが、四日市工場の新本館

日本化学工業協会

環境安全監査の見直し• 議論を通した課題の深掘り• 実成果につながる活動の検証

づく行動が欠けると、ある日どこかで誰かがケガをしたり事故を起こしてしまうのです。自分たちで決めたルール
を守り、身につけたスキルを確実に実行する強い意志こそマインドであり、スキルとともに充実させることが必須

は津波のリスクなども考慮して建て替えを行い、災害時の対策本部を4階に設置したり、自家発電装置を屋上に構えるなどの工夫がなされていることが現場を見てよくわかりました。化学工場
は特に安全の取り組みが重要ですので、今後もスキルと一人ひとりの心がけの両立で活動を続けていただきたいと思います。

鈴江恵子氏
いくらマニュアルをつくっても事故がゼロにはならず、スキルとマインドのかけ算で実現に一歩ずつ近づくということや、最終的には自覚と責任の問題だと明言された工場長の言葉がとても印象に残りました。これは安全や環境だけでなく、企業経営のあらゆるところに言えることではないでしょうか。グローバルな人材育成なども、ぜひその視点で進めていただきたいと感じました。

本木啓生氏
安全面は工場長の意識がとても高く、非常口や安全通路の確保、消火栓や火災報知機へのアクセス、保護具の着用、5Sのです。
2014 年度は、工場の各課ごとに安全確保の重要課題

徹底など工場全体で基本的なところからきちんと取り組んでいや不足していることを議論してもらい、自分たちで最重るという印象でした。あえて改善点を申し上げると、今回訪問し要と判断した活動を業務計画に落とし込んでもらいました我々に対して、場内での安全上の注意がなかったことですね。

た。計画の実行には、「我々は本当にこれをやるんだ」と

例えば、工場で災害が起こったとき、誰の指示に従うのか、どいう全員の納得感を確認してから活動を始めるよう徹底

こに行けば良いのか、という説明のことです。日常業務では行っしました。その進捗状況は、「工場長安全監査」を通じてていることだと思いますが、対話会という特別な場であったとし継続的に確認していくことにしています。

ても同様の対応をすることが望ましいです。

グローバル各社での安全への取り組み
JSR グループは世界各地に製造拠点を有しています。それぞれに扱う製品や、製造に使用する機械・設備などが異なるため、各現場の状況に合わせた安全への取り組みが必要となります。従業員一人ひとりが徹底して取り組むために、各拠点で目標を定め、施策を工夫しています。

JSRエンジニアリング（株）

JSR Micro Korea Co., Ltd.（韓国）

JSRマイクロ九州（株）

JSRライフサイエンス（株）

JSR Micro, Inc.（米国）EHS Committee（環境安全委員会）が主体と近年、化学業界でも定期修理等の非定常作業時

さまざまな災害発生ケースを想定して、管轄地

安全確保の最後の砦となる「個人」に視点をあて、バイオメディカル事業の場合、いくつか特徴的に労働災害が発生するケースが増えています。当域の消防署の協力も得ながら全員参加による総全員参画で過去のヒヤリ事例を現 地 現物で再な安全活動があります。バイオハザードもそのなり、各部署からの安全に関する懸念点や提案社グループの工事部門であるJSRエンジニアリン

合防災訓練を年2回実施しています。また、各検証し、安全意識・感性の向上に基づいた潜在ひとつです。大腸菌を培養してたんぱく質を生を収集し、それらを安全活動のプレゼンテーショ

グ（株）
では、工事関係者を集め、「危険体感研修」部門でも常日頃から安全を意識して現場での対危険の撲滅と安全風土づくりを進めてきました。

成する実験等ではバイオハザード実験安全管理

ンに盛り込んで情報の共有化と周知化を行ってを各工場で定期的に実施しています。2013年度

応訓練に取り組んでいます。さらにいざというまた産業医による個別問診を実 施するなど心基準に沿って、通常の化学実験とは異なる内容

います。月例会議では、安全点検の結果や懸念

は仮設機材レンタル会社の専門家を講師に招き、ときの安全性確保のため防災設備のチェックも

身の健康管理の充実も進めてきました。その結の事前安全評価を行っています。また、使用す点に対する危険防止策を話し合うとともに、防止協力会社や当社グループ従業員に足場工事に関定期的に行っており、空気呼吸器着用訓練や消果、2013年6月に消防庁長官表彰（優良危険物

る生体材料の危険度に応じて実験入口にバイオ策の進捗・実行状況や効果確認を行っています。

する研修を実施しました。

火器使用訓練なども年1回実施しています。

関 係 事 業 所）
、2013年8月にはOccupational

ハザードマークを表示、入室者の制限を行って2014年度は、外部コンサルタントの意見も取り

Health認定を産業医科大学から受けるなど社外います（写真）。

入れながら改善を続けていきます。

からも高く評価されました。

17

JSR グループ CSR Report 2014

JSR グループ CSR Report 201418

グローバル各社の活動ハイライト
JSRグループでは、企業理念体系やCSR、中期経営計画をグローバルで共有しつつ、国・地域ごとに異なる課題やニーズに応じた取り組みを進めています。
2013年度、特に注目すべき活動を行った海外グループ会社をご紹介します。

JSR Micro, Inc.（米国）

JSR Micro Taiwan Co., Ltd.（台湾）

会社設立以来、環境や社会に配慮したビジネスを行ってき台湾では99%以上のエネルギー源を輸入に頼っているため、ました。JSRグループの一員として責任のある行動をとっ

省エネ・低炭素化を特に重要な課題と捉えています。スピードていくことを基本とし、CSRを義務として捉えずに、ビジと柔軟性をはじめとする台湾企業の強みと、先端材料技術力やネスをより効率的、効果的に行う手段として、また新事業組織力などの日本企業の強みを合わせ持つ力強いメーカーを目創出の機会として捉え、積極的に取り組んでいく方針です。

指して、努力を続けていきます。

ISO14064-1認証の取得
2013年にISO14064-1：2006を取得し、温室効果ガスの排出

従業員による環境復元ボランティア活動量を適宜モニタリング（算出）できる仕組みを導入しました。定期的な検証を継続し、今後はその検証結果を活用した削減活動を企

地域のボランティア活動への従業員参加を推進しています。
2013年度は、サンフランシスコ湾沿いの湿地に土着の植物を植えたり海岸清掃を通じて環境復元・生物多様性の保全に画・推進していく予定です。
ボランティアに参加した従業員

安全衛生に対する取り組み

貢献する活動を行ったり、地域で優良な情報を提供している
公営放送の運営資金集めにも協力しました。

2012年CSRプロジェクトを立ち上げ、環境にやさしい建築デザイン

を発行しました。プロジェクトを立ち上げ

米 国 に は「LEED（Leadership in Energy and Environ

た当初は知識も不足しており、右も左もmental design）」という環境にやさしい建築物の普及を目わからない状態でしたが、チームが一丸的とした環境性能評価システムがあります。2013年4月にとなって学び、啓発活動を行うことによ建築した新社屋は、この指標

り、サステナビリティは当社の企業文化に基づいて設計しました。建2013年4月に当社独自のCSRレポート

Phyllis Moraccoの一部として定着してきました。トップに他社に先駆けてTOSHMS（Taiwan Occupational Safety and
Health Management System）を導入し、安全衛生体制を推進していること、工事前の事前安全評価と入門教育の徹底、職場における心身両面の健康促進活動の実施など、安全衛生に対する継2010年から、社内報や全社集会

続的な取り組みが高く評価されました。その結果、台湾全体からなどでCSRに関する知識やJSRグ

選ばれた優良業者19社のうちの1社となりました。

材料のリサイクル率向上やエに地球環境を守る大切さを全従業員が近隣の大学が実施している企業訪問講座に協力するなど大学とコカーの駐車スペースの確保

理解し、環境問題への取り組みや地域の交流を継続的に行い、次世代人材の育成に取り組んでいます。

などを行った結果、LEEDシ

でのボランティア活動を行っています。

2013年度は60名を超える台湾・日本の学生を招いて事業紹介や工場見学等を実施しました。

ルバーの認定を受けました。

管理本部

体提携組織2012年度優良業者」を受賞しました。

産学連携の推進

人事部長

陳 怡樺

（Rika Chen）

2013年10月、台湾行政院労工委員会から「全国労工安全衛生団

よるコミットメントのもと、次世代のため物の省エネはもちろん、建築

工場見学に訪れた大学生

全国労工安全衛生団体
提携組織優良表彰の盾

ループの活動などを紹介してきたことで、従業員のCSRに対する意
識浸透は少しずつ向上してきています。これからも当社なりの環境負荷低減・安全推進を中心とした活動を、引き続き行っていきます。

JSR BST Elastomer Co., Ltd.（タイ）

天津国成橡膠工業有限公司（中国）捷和泰（北京）生物科技有限公司（中国）JSR Micro N.V.（ベルギー）

ミッションと企業理念の策定

取引先様から「優秀供給社賞」などを受賞

価値観の多様性を受容するためのコミュニケーション“ik kyoto”キャンペーンの実施

従業員が楽しく誇りを持って働き、そして組織的にも優れたパ

重要な取引先である天津星光橡塑有限公司より「優秀供給社賞」

異なるバックグラウンドを持つ中国と日本の従業員たちが集まっ2013年5月1日から9月30日までの5カ月間、8年目となる

フォーマンスを発揮する為に、会社設立2年目となる2013年と「品質進歩賞」（2013年3月）を、また天津豊田合成有限公ているため、従業員同士が互いに価値観の多様性を受け入れるこ“ik kyoto”キャンペーンに取り組みました。この取り組みは、

度は企業ミッション“Organization of Excellence”と企業理司より「特別功労賞」（2013年4月）をいただきました。

とが重要となっています。JSRやJSRライフサイエンス（株）へ

当該期間中に環境にやさしい通勤交通手段（自転車、公共交

念“STEP”、そしてスローガン“STEP for Growing Great”を特に「優秀供給社賞」と「品質進歩賞」は、多くのサプライヤーの 海 外 研 修、 社 内 技 術 交

通機関、相乗り、在宅勤務策定しました。さまざまな社内の う ち3社 だ け が流会やジョブローテーショ等）を活用することによりイベントやニュースレター、教受賞できた栄誉あンなど、担当業務以外の潜CO2排出量の削減を図ると育を繰り返しての浸透活動を行

る賞です。

い、
従業員間のコミュニケーションを促進しています。

在能力を活かす機 会を設いうものです。2013年 度

けて、従業員間のコミュニ

は従業員の40％が参加し、ケーションを活発にする取4,988キロ分のCO2排出をり組みを行っています。

削減することができました。
2013年6月28日に行われた技術交流会の様子

19

JSR グループ CSR Report 2014

JSR グループ CSR Report 201420

目標と実績

JSRグループでは、各カテゴリーにおいて長期的な推進項目と年度ごとの目標を設定しています。
主要な活動目標と実績についてご報告します。
評価 ◎:計画以上に進展 ○:計画通り進展 △:さらなる努力が必要

推進項目

2013年度目標

CSRマネジメント
活動の推進およびグループ全体での浸透度向上

社会動向の把握

4委員会活動の推進●4委員会活動（企業倫理、レスポンシブル・ケア、リスク管理、社会貢献）を
計画通り推進グループ全体での浸透度向上●社内報やイントラネットでのメッセージ発信増加●マザープラント四日市工場において、グループ企業も含めたリーダークラスを対象にCSRワークショップを開催●CSRレポートを多言語（英語、中国語2種、韓国語、タイ語）で発行●海外拠点におけるRC&CSRキャラバンの実施（JSR Micro Korea）●環境や社会に配慮した紙の利用を社会全体で推進することを目的とした「持続可能な紙利用のためのコンソーシアム」設立メンバーに参画

サプライヤー向け
ホットライン開設（2014年4月）

企業倫理意識調査●海外拠点も含め企業倫理意識調査とフォローアップを実施

取引先様との取引における法律違反や企業倫理違反、またはそれらの疑義行為を早期に発見して解決するため、取引先様からの相談・通報を受け付ける窓口「JSRサプラ
イヤーホットライン」を開設しました。当ホットラインでは、
通報者（サプライヤー）がホッ
トラインに情報を提供したことにより不利益や報復を受けることは一切なく、また、匿名での通報を希望されたサプライヤーの匿名性は厳守されます。

●サプライヤー向けのホットライン開設（2014年4月開設）

法令遵守の推進●海外を含むグループ全体で、法令遵守状況の定期的な確認および改善活動を実施●グループ内での法令に対する知識の向上を図るため、定期的に法務講座を開催

全社的リスク管理システムの定期実施●全社的リスク管理の仕組みが定着、海外拠点を含むグループ全体で活動を実施。12項目の「全社重要リスク」を選定●中間チェックの実施●従業員のリスク感性を醸成するため、イントラネットを使用した「リスク掲示板」の立ち上げを準備

クライシスマネジメント強化●BCM※1発動後の模擬体験訓練を実施（JSR）●グループ各拠点間でのBCP※1訓練の実施●クライシスマネジメント（初動対応）強化（安否確認の強化、通信回線の
多重化等）

製品品質の
継続的な向上

サプライチェーン全体にわたる品質管理の向上●原料管理強化や製造技術向上を中心に品質事故の予防強化活動を実施

製品に対する
環境・安全情報等の提供

顧客への環境・安全情報等の提供●SDS電子管理システムにより試作品や製品について顧客に正確な内容のSDS※3を確実に提供●石化事業部による代理店会議を開催

GHS※4への対応●労働安全衛生法に従い国内出荷製品のラベル表示、
SDSのGHS化を計画通りに推進

欧州REACH※5とCLP※6 への対応

●REACH遵守に必要な情報伝達および原料の登録状況の確認、
欧州向け製品へのCLPラベルの貼付

グリーン調達※7の推進●JAMP-GP※8の継続●MSDS Plusの提供

CSR調達の拡充●原材料関係では、過去4年間の調査を通じてJSRと定常的に取引のある
サプライヤー99％をカバー●調査内容を拡充（社会的責任の質問に「腐敗防止への取り組み」の設問を追加）

意識浸透策の推進●階層別研修などで教育を実施●時間外労働実績の周知化（毎月）制度の認知度向上施策の実施●従業員意識調査にて周知化

社内風土の醸成、
具体的施策の実行、
数値目標レベルへの到達●2014年4月採用女性比率（JSR） 大卒技術系：18→20％、大卒事務系：50→20％ 2014年4月管理職女性比率：3.9→4.0％●各事業所でコミュニケーション活動継続

採用の多様化推進●障がい者雇用率（JSR）：1.96→2.19％●外国籍従業員（JSR）：19→20名●異文化コミュニケーションを学ぶワークショップを展開

リスク管理の強化

ISO26000

環境
公正な事業慣行

CSR調達※9

消費者課題

従業員

●企業倫理要綱の内容を一部改定し拡充（世界人権宣言の明記、政治献金など
贈答・接待に関する行動規範の充実、利益相反事項の導入等）

企業倫理意識の浸透度向上

化学物質管理の充実

ワークライフマネジメント推進

ISO26000

労働慣行
人権

人材の多様化※1 BCM（Business Continuity Management）BCP（Business Continuity Plan）企業が大規模災害、爆発・火災、テロ攻撃など企業の存続を危うくするレベルの緊急事態に遭遇した場合において、重要な事業の継続あるいは早期復旧を可能とするため、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための判断基準、行動指針などを取り決めておく計画
をBCPといい、そのBCPをPDCAによって継続的に運用、改善していくマネジメントシステムをBCMという※2 PLP（Product Liability Prevention）製造物責任予防。欠陥製品を製造しないための予防活動※3 SDS（Safety Data Sheet） 安全データシート。化学物質の安全情報を記載したシートで、他の事業者に出荷する際に添付する※4 GHS（Globally Harmonized System of Classiﬁcation and Labelling of Chemicals） 化学品の分類および表示に関する世界調和システム。化学品の分類、ラベル表示、SDS提供を世界的に統一する仕組み

21

JSR グループ CSR Report 2014

CSRレポートを多言語（英語、中国語2種類、韓国語、タイ語）
で発行しました。JSRグループが一体となってCSRに取り組む
環境を強化しました。

「持続可能な紙利用のためのコンソーシアム」への参画●企業倫理e-learningの実施●コンプライアンス・ハンドブックの勉強会を各職場で実施

組織統治

CSRレポートを多言語で発行（2013年12月）●GCのネットワークを活用し、施策に反映●GCジャパンネットワークの分科会推進委員会委員、社内浸透分科会幹事、
ヒューマンライツデューデリジェンス分科会メンバーとして活動

コンプライアンスの強化

ISO26000

評価

国連グローバル・コンパクト（GC）ネットワーク等の活用

企業倫理要綱の周知化

顧客・
取引先

2013年度実績

BCM強化のため、初めてBCM訓練を実施しました。BCP本部メンバーが一堂に会し、BCPの発動から事態が収束に向かうまでの一連の活動（あるべき姿）を模擬経験しました。

●活動の継続◎●メッセージの発信継続●ワークショップなど意識浸透策の継続実施
CSR部

従業員意識調査説明会（2014年上期）
従業員の意識や満足度を確認し風土改革に活かすべく、全従業員への意識調査を定期的に実施
し、2013年度は4回目となる調査を実施しました。また、部
門別状況の説明会を全事業所で開催し、グループ企業へも展開しています。

●活動の継続

◯
◯
◯
◯
◯
◯

●活動の継続●活動の継続●周知化推進

企業倫理委員会●活動の継続◯●活動の継続●「リスク掲示板」の立ち上げ◎●危機管理訓練（初動訓練およびBCM訓練）の継続実施と改善●BCM規程の発行●対策本部の機能強化◯●グローバル視点での品質管理体制の構築およびグループ企業を含むPLP※2レベルの底上げ◯●活動の継続◯●法規に従いGHSに基づくラベル表示、SDS提供を継続●輸出品について各国の法規制に従いGHS化に適時対応◯●活動の継続◯●サプライチェーンでの連携を重視した活動の推進◯●不合格サプライヤーのレベルアップ活動を推進●グループ企業への展開

リスク管理委員会

代理店会議を開催（2014年2月）
石化事業部機能性エラスト
マー部では19社の参加による代理店会議を開催しました。顧客、代理店との関係強化を目指し一体感の醸成や多様化、複雑化する原料・調達動向の理解、商品知識の向上、問題点の共有化を図りました。また、2013年の拡販活動にもっとも貢献した代理店として、国内向け・海外向けそれぞれ1社を表彰しました。

推進部門

◯

◯

BCM訓練実施（2013年10月）

2014年度以降の目標◯◯

RC推進委員会

原料機材調達第一部・第二部●活動の継続人材開発部◯●活動の継続◯※5 REACH（Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals） 欧州の「化学品の登録、評価、認可および制限」の規則で、年間1トン以上製造・輸入する化学品はすべて安全性試験データをつけて登録する制度※6 CLP（Classiﬁcation, Labelling and Packaging of substances and mixtures） 欧州における、GHSに基づく化学物質と混合物の危険有害性分類、表示および包装に関する規則※7 グリーン調達 人の健康に悪影響を及ぼす可能性がある物質の管理を徹底できている調達先から原材料などを調達する仕組み※8 JAMP-GP（Joint Article Management Promotion-consortium Global Porta） アーティクルマネジメント推進協議会のグローバルポータルサイト。会員企業間の製品含有化学物質の情報管理・開示・伝達の機能を持つ※9 CSR調達 環境対応のほか、企業倫理や雇用など社会面での取り組みも実践している調達先から原材料などを調達する取り組み
JSR グループ CSR Report 2014

22

推進項目

社会

RC

2013年度目標

環境・安全に配慮した製品の開発

LCA※10の
環境負荷低減活動への活用

2013年度実績

評価●研究開発段階よりLCAを導入し新規製品、代替製品のCO2排出量を試算（約67製品群の製造段階のLCAを試算）◯●設備新増設・変更、非定常作業等の実施に際しては安全・環境マニュアル
に従い、事前環境・安全評価の実施を継続●石油コンビナート等災害防止法に基づき行政に報告すべき設備災害が2件発生。グループ全体に水平展開し、問題点の洗い出しと対策を実施
事前環境・安全評価の実施
事故・災害の撲滅●労働安全衛生災害防止のため、危険箇所・危険作業の撲滅活動等を継続●JSRでの休業災害が3件発生。
労働災害の再発防止に向けて問題点の洗い出しと対策を実施●JSR BST Elastomer（タイ）で本格稼働を行うにあたり、国内と同レベルの評価を行い、安定操業開始

信頼感の高い事業所づくり大規模地震対策の計画的推進●直下型地震を想定した耐震補強、プレート境界型地震に伴い襲来する最大津波を想定した対策等の計画立案と推進

ISO14001、ISO9001の維持●JSRの3工場でISO14001、ISO9001の継続審査に合格

保安関係法令認定の維持・継続●JSRの3工場で高圧ガス保安法認定維持●千葉工場において、労働安全衛生法の一圧容器4年間連続運転継続

グループ企業の環境・安全監査●国内グループ企業（11社、16事業所）および海外グループ企業（2社、2事業所）を対象に環境・安全監査を実施

保安力向上センター活動への参画●「保安力評価システム」の産業界への普及を目的として2013年4月に第三者機関として設立された保安力向上センターの活動に参画

省エネルギーの推進および地球温暖化対策●省エネ技術の高度化に取り組み、3工場トータルのCO2排出量を1990年度対比6％削減体制を確立し、2013年度の排出量は1990年度比
約7.7万トン（10.7%）減少。CO2排出量原単位指数は1990年度を100とした場合、2013年度は61%を達成●自社の事業活動による温室効果ガス排出量（スコープ1、スコープ2）に加え、サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量（スコープ3）の把握に着手

VOC※12大気排出量削減●JSRの3工場に設置したRTO※13の安定運転を継続することにより、VOC排出量を2000年度対比74％削減

環境負荷の低減
排水環境負荷、産業廃棄物等の削減推進

ISO26000

環境
コミュニティ

国際事業における
環境・安全の確保●JSRの3工場に設置したRTOによる臭気削減継続●四日市工場に設置したグランドフレアー※14による騒音・遮光対策実施。
2013年度も環境苦情ゼロ

公益財団法人 国際環境技術
移転研究センターへの協力●公益財団法人 国際環境技術移転研究センター（ICETT）に協力し、世界各国の環境･安全技術者の養成を支援

方針、計画に則った活動の推進

ISO26000

JBIB※16 活動の継続

社会 地域・社会
社会貢献活動の推進

株主

株主・投資家とのコミュニケーションの充実●「JSRグループの紙調達ガイドライン」策定●社内の紙調達の現状調査（JSR）実施●国内4事業所の生物多様性に配慮した緑地改善計画策定●海外グループ企業2社の新工場建設時の生物多様性保全活動計画の支援実施

社会貢献プログラムの推進●教育機関との協業による小学生向け「おもしろ実験教室」、中学生向け理科の出前授業、教員の民間企業研修、TABLE FOR TWO等を継続して実施●立教大学等からのインターンシップ受け入れ

被災地支援等のボランティア活動●ボランティア休暇を活用した被災地での支援活動や物産品の購入等で支援

地域貢献活動の推進●各工場地区において地域住民との交流行事、周辺の清掃活動など対話を重視した活動を展開

各種媒体による情報発信●ホームページの「投資家情報」、アニュアルレポート、冊子『こんなところにもJSR』等により、当社グループに関する情報をわかりやすくタイムリーに発信

株主・投資家との双方向コミュニケーション●四半期ごとの決算説明会に加え、機関投資家・アナリスト向けセミナーなどを実施

親しみやすい株主総会の実施●招集通知の記載情報の充実・早期発送、株主総会の早期開催、当日の製品紹介・事業概要の説明を充実

ISO26000

コミュニティ

●排水（COD、
全窒素、
全リン）について各工場における排水管理を確実に行い、排水処理安定化と水質向上対策を継続し、第7次総量規制基準を遵守

地域環境改善の実施

社会 生物多様性保全
環境●産業廃棄物に関しては、廃棄物の発生抑制、廃棄物分別の徹底、
再資源化先の探索等に全工場一体となって取り組み、2003年度から2013年度まで継続してゴミゼロの目標を達成（最終埋立処分量0トン/年）※10 LCA（Life Cycle Assessment） 製品について原料、製造、使用、廃棄の全工程で、環境に与えた影響を定量的に分析・評価する方法※11 LCI（Life Cycle Inventory） LCAにおいて、製品に関して、資源、エネルギー、環境負荷の入出力データを積算すること※12 VOC（Volatile Organic Compounds） 揮発性有機化合物。大気汚染の原因になる

23

JSR グループ CSR Report 2014

海外グループ企業の環境・安全監査
JSRグループでは、国内外を問わず環境・安全活動を展開しており、定期的に環境・安全監査を実施しています。2013年度は韓国
で液晶パネル用および半導体用材料の開発・製造・販売を行ってい
る JSR Micro Korea Co., Ltd.の監査を実施しました。

筑波研究所の緑地改善
JSRの3工場および筑波研究所
では生物多様性に配慮した土地利用を目指し、緑地の調査や生き物調査を実施してきました。これらの調査に基づき、各事業所の生物多様性に配慮した緑地改善計画を策定しました。筑波研究所では、「生物多様性推進エリア」を設定し、除草剤の使用を極力控える、落葉等をそのまま堆肥化する等の取り組みを実施しています。

理科の出前授業（2013年12月）
鹿島工場のある茨城県神栖市において、2013年度で5回目となる理科の出前授業として、神栖
市立波崎第四中学校2年生（102名）を対象に、高分子の性質を体験する実習を行いました。中
学生を対象とする授業は四日市
工場でも開催しています。

●LCI※11データの環境負荷低減活動への活用検討を継続●職場の危険箇所、危険作業撲滅とともに、技術の伝承を推進◯●海外拠点での新工場設立や本格運転を開始する際、国内と同様の事前安全評価を実施し、安全を確保◯●中期計画に沿って対策を推進◯●ISO14001、ISO9001維持・継続●筑波研究所でISO14001導入◯●保安関係法令にかかわる認定の更新◯●活動の継続●海外拠点監査の実施頻度アップ◯●活動の継続◯●CO2排出量削減目標達成のため、省エネ活動を中心に継続●スコープ3把握の継続

RC推進委員会●2013年度のVOC削減目標「2000年度基準75％削減維持」に向けて推進「JSRグループ 紙の調達ガイドライン」の策定
2012年 度 に 策 定 し た「JSRグ ル ー プの生物多様性方針」に基づき、紙を調達するにあたってのガイドラインを策定しました。今後はこのガイドラインに 沿 っ て「 古 紙 を 主 原 料 と す る 用 紙、
ま た はFSC※15 等 の 森 林 認 証 紙 」の 優
先的な調達を推進していきます。

推進部門●現状の設備、物質、作業等について潜在危険の発掘とその対策を継続

四日市工場本館の防災機能
2013年12月 に 竣 工 し た 本 館
は、優れた地震対策を講じています。積層ゴム系の免震装置とオイルダンパーの2種類の免震装 置 を 採 用 す る こ と で600ガルの地震にも耐え、さらに格子積層ゴム免震装置
状地盤改良工法の採用により液状化の発生を防止します。この建物は防災倉庫、本社地区（東京）被災時の本社機能移転スペースでもあり、「四日市市津波避難ビル」としても機能します。

2014年度以降の目標◯●ゴミゼロの目標達成の継続◯●排水処理安定化とさらなる排水負荷低減を推進◯●環境苦情ゼロの継続◯●ICETTへの協力継続◯●各事業所の緑地改善計画に沿った遂行●生物多様性に配慮した製品の基準づくり●その他方針・計画の推進●JBIB活動の継続

CSR部
環境安全部
原料調達部門
工場担当部門◯◯●活動の継続

社会貢献委員会◯◯◯●活動の継続

総務部
経理財務部
広報部

◯

※13 RTO（Regenerative Thermal Oxidizer） VOCを燃焼させ水とCO 2に分解する装置で、よりクリーンな排気を実現する※14 グランドフレアー 地上置きの円筒状炉内で燃焼する形式の排ガス燃焼設備で、通常のフレアースタックより騒音等周辺環境への影響が少ない※15 FSC（Forest Stewardship Council） 森林管理協議会※16 JBIB（Japan Business Initiative for Biodiversity） 一般社団法人 企業と生物多様性イニシアティブ
JSR グループ CSR Report 201424

社外からの評価

JSRグループ概要

SRI指標への組み入れ

JSR概要 （2014年3月31日現在）

JSR事業所一覧 （2014年6月30日現在）

会社名

JSR株式会社設立

1957年12月10日

工場

四日市工場（三重県四日市市）千葉工場（千葉県市原市）

本社所在地

東京都港区東新橋一丁目9番2号 汐留住友ビル

研究所

四日市研究センター（三重県四日市市）（2014年6月30日現在）

2003年より、「 FTSE4Good Index

2009年より、日本国内の代表的なSRI

Series」の組み入れ銘柄として選定指標である「モーニングスター社会的責されています。

任投資株価指数」に選定されています。

鹿島工場（茨城県神栖市）

取締役社長

小柴満信

資本金

233億円

従業員数

2,477名（単独） 5,548名（連結）主要事業

石油化学系事業（エラストマー、TPE、エマルジョン、○機能高分子研究所○ディスプレイ研究所○精密電子研究所○先端材料研究所

合成樹脂、機能化学品）、ファイン事業（半導体材料、
2010年より、国際 的 なSRI指 標 であ2014 年 6 月、Euronext Vigeo World

る「Ethibel Pioneer & Excellence

120 indexに世界120社の1社として選Investment Registers」 に 選 定 さ れ定されました（うち日本企業17社）
。

ています。

ディスプレイ材料、光学材料）、戦略事業（ライフサイ
エンス事業、リチウムイオンキャパシタ事業）

JSRグループ一覧 （2014年6月30日現在）
中国

第三者意見

国連大学 元副学長。東京大学 名誉教授
（生産技術研究所教授、元東京大学国際・
産学協同センターセンター長）。2009年

安井 至氏

4月より独立行政法人 製品評価技術基盤機構に在籍。専門は無機材料化学、環境科学、産学共同研究。現在、環境省 中央
環境審議会委員、内閣府 総合科学技 術筑波研究所（茨城県つくば市）
ブランチ・ 名古屋ブランチ（愛知県名古屋市）
営業所

九州営業所（佐賀県佐賀市）

海外

スイス支店／シンガポール支店／台湾事務所

日本

韓国

JSR（Shanghai）Co., Ltd.●上海虹彩塑料有限公司●※
Techno Polymer (Shanghai) Co., Ltd.●
大科能樹脂（上海）技術発展有限公司
上海立馳高化工有限公司●
捷和泰（北京）生物科技有限公司●
天津国成橡膠工業有限公司◆※
Techno Polymer Hong Kong Co., Ltd.●Techno Polymer Guangzhou Co., Ltd.●日密科偲橡膠（佛山）有限公司●※

精密加工グループ（三重県四日市市）㈱エラストミックス●※
日本ブチル㈱◆※ジェイエスアール クレイトン エラストマー㈱◆※㈱イーテック●※㈱ディーメック●
JSRマイクロ九州㈱●※JSRオプテック筑波㈱●※JMエナジー㈱●※日本特殊コーティング㈱◆㈱トリケミカル研究所◆
日本カラリング㈱●※錦湖ポリケム㈱◆※JSR Micro Korea Co., Ltd.●※

テクノポリマー㈱●※JSRトレーディング㈱●JSRロジスティクス＆カスタマーセンター㈱●※ジェイトランス㈱◆JSRエンジニアリング㈱●※JSRビジネスサービス㈱●JNシステムパートナーズ㈱◆JSRライフサイエンス㈱●※㈱医学生物学研究所◆
SCIVAXライフサイエンス㈱会議専門委員などを務める。

CSR報告書を手にすると、いつものようにトップコミットメ
ントから目を通す。論理と文章が洗練されているのだろうか、極めてスムースにかつ明確に内容が読みとれる。

業なのだろう。
座談会の記事が掲載されていることは嬉しい。出席している役取ることができるからである。加えて、何に着目しているかも明

いるリチウムイオンキャパシタが、いよいよ事業拡大の段階に確になる。これまで、十分な説明がなかったライフサイクルアセなったのか。従業員のワクワク感を重視することは当然なのだけ

スメントが、かなり進展しているようだ。準備を着々と進めて、ど、かなり努力を続けているようだ、といった感想が次々浮かん

いよいよCSR報告書で自慢できるレベルになったのだろう。

でくる。

ハンガリー

JSR Micro N.V.●※
Techno Europe N.V.

講演をする機会があった。若手から尊敬される管理職になるには、
自己変容型の人になること、すなわち、部下の思いを引き出せる

財務情報をペラペラとめくってみると、安全確保の詳しい説明ページがあ

可塑性のある人格を目指し、チーム全体の能力を向上させ、加え売上高（連結）る。四日市工場長の中澤氏が「安全確保の自覚と責任を持ち、プて、満足度の高いチームを目指すべきことを話した。座談会の記

4,000億円

ロとして行動する」と述べておられる。個人的見解だが、最近事事や、上述のワクワク感の記述などから、JSRは、若手社員に対故が多いのは、複雑なプラントを生き物として認識できるベテラする管理職の可塑性の重要性が配慮された企業のように思える。
うか、その記述を探してみた。編集方針にこうある。「すべての策の内容を見ると、この邪推もある程度は当たっているのかもし

ステークホルダーの皆様にご報告することを目的にしています」。

れない。

正解であるが、このステークホルダーには、社員が含まれるはず

ページを戻して、座談会である。そのタイトルに着目。昨年掲である。CSR報告書の影の、しかし、最大の目的は、経営者の載された座談会で、評者が語った、「地球を消費しながら事業を哲学と企業の実績を明らかにすることによって、自らの会社を誇行う中で、最善のことをやると言い切れる企業になる」である。

らしく思う若手社員を増やすことだと考えている。本年版も、こ暴言に近いと自認しているが、これが言えたらカッコ良い、と思っの目的をコンパクトなページ数で実現しそうに思えるCSR報告た言葉である。これを真剣に取り上げてくれた。自由度の高い企書になっている。

25

JSR グループ CSR Report 2014

インドネシア●=連結子会社：31社◆=持分法適用会社：9社※=RC報告のデータ収集範囲

PT. Elastomix Indonesia

重点項目は、このところ化学工業で起きている安全操業への懸場が変わったためではないか、と邪推をしている。実行された対Elastomix (Thailand) Co.,Ltd.●※
Techno Polymer (Thailand) Co., Ltd.●JSR BST Elastomer Co., Ltd.●※
JSR Trading Bangkok Co., Ltd.●

ベルギー

念にどう対処するかのようだ。これは極めて重要である。報告書

さて、この報告書を作っている人は、誰に読んで欲しいのだろタイ

JSR MOL Synthetic Rubber Ltd．

個人的な話であるが、管理職になったばかりの年齢層を対象にンが退職し、“何か起きてからマニュアルを見る”という世代に現

JSR Micro, Inc.●※
Techno Polymer America, Inc.●
JSR Trading, Inc.●

JSR Micro Taiwan Co., Ltd.●※

員が、どのような思いをもって運営しているか、その気持を感じ

今年のトピックスは、昨年から戦略事業として位置づけられて

米国

台湾

エラストマー事業
合成樹脂事業
多角化事業（ファイン製品・その他）

3,943
3,407

3,499

営業利益（連結）391

400 億円

3,715

360

352

2011

2012

361

3,102
2,035

3,000
1,361

1,609

1,808

300

1,958

202
2,000

1,000

0

200
478

523

1,263

2009

578

512

518

1,275

1,179

1,239

1,331

2010

2011

2012

2013

100

年度

0

2009

2010

2013

年度

JSR グループ CSR Report 201426

表紙について2013年12月に竣 工したJSR四日市工場の本館は、建物の環境性能に配 慮しており、CASBEE（ 建築物
環境総合評価システム）のAランクに相当します。また、正門前には緑地も新しく整備しました。今回の表紙では、周辺の自然や地域住民の皆様とともに発展する工場のイメー
ジをイラストでお伝えしています。

CSR 部

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この印刷物に使用している用紙は、森を元気にするための間伐と間伐材の有効活用に役立ちます。