社会とともに発展を遂げる企業であるために

2021
ESG報告書会社概要

会社概要
トップメッセージ

安全の徹底と質の高いサービスで未来への責任を果たします

CONTENTS
巻頭特集
日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

会社概要

01

トップメッセージ

03

巻頭特集

04

日本石油輸送のESG推進体制

07

Environment
環境とのかかわり11

Social
お客様とのかかわり
安全
品質管理

13
15

従業員とのかかわり17

地域社会とのかかわり

19

Governance
コーポレートガバナンス
21
コンプライアンス

編集方針

Environment

環境とのかかわり

今回より本書は「CSR報告書」
から「ESG報告書」に名称を改めました。
「ESG報告書2021」
は、
JOTグループを支えてくださっている全てのステークホルダーの皆様に、JOTグループが取り組んでいる様々なESG活動を広く発信することを目的に発行しています。
主な内容は、ESG推進テーマの項目に基づき、各活動の考え方、実績、取組みについて報告しています。

お客様とのかかわり

しています。

Social

安全

また、特集では、CSRからESGへの名称変更を機に開催した、ESG担当役員と従業員による座談会の内容を掲載

対象期間

対象範囲

Social

お客様とのかかわり

品質管理

原 則 と し て、2020年4月1日 か ら2021年3月

日本石油輸送株式会社

31日 ま で を 対 象 期 間 と し て い ま す が、一 部、およびグループ会社5社

発行時期
2021年10月

2021年4月以降の内容も含んでいます。

会社概要

Social

従業員とのかかわり

社
所

在

設
資

Social地域社会とのかかわり

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

01

本

名

日本石油輸送株式会社
Japan Oil Transportation Co.,Ltd.

地

東京都品川区大崎一丁目11番1号

立

1946年3月27日

金

16億61百万円

従 業 員 数

連結1,499名、単体166名（2021年3月31日現在）

事 業 内 容1. 石 油製品（ガソリン・灯油等）の鉄道タンク車輸送・貨物自動車輸送
2. 高 圧ガス
（LNG等）の鉄道コンテナ輸送・貨物自動車輸送および複合一貫輸送
3. 石 油化学製品等の鉄道コンテナ輸送・貨物自動車輸送
ならびに国内および国際複合一貫輸送、各種コンテナのリース
4. 鉄 道用冷蔵・冷凍コンテナ等のレンタル・リース
5. 不 動産賃貸
6. 太 陽光発電

グループ 会 社

株式会社エネックス 近畿石油輸送株式会社 株式会社ニチユ
株式会社ニュージェイズ 株式会社JKトランス

会社概要

連結業績

34,326

第102期
2018年度

第103期
2019年度

32,724

第104期
2020年度

親会社株主に帰属する当期純利益 （単位:百万円）

1,303
1,009

第102期
2018年度

純資産

33,27919,110

第104期
2020年度

第102期
2018年度

19,240

第103期
2019年度

第103期
2019年度

第104期
2020年度

1株当たり配当金 （単位:円）
第2四半期（中間期）

35,41920,699

第104期
2020年度

期末

100

80

80

40

40

40

40

40

第102期
2018年度

第103期
2019年度

第104期
2020年度60※ 第104期の1株当たり配当金には記念配当20円が含まれております。

セグメント別事業紹介

高圧ガス輸送事業

輸 送をモットーに毎日の

26.0％

85.1

0.5％

1.7

様々な輸送容器、輸送手

います。

その他事業

の4か所に太陽光発電設備を導入し、環境負荷低減に貢献しています。

億円

コンプライアンス

室蘭・郡山・神栖・蒲郡

Social

物流サービスを提供して地域社会とのかかわり

段を組み合わせ、最適なSocial

化成品・コンテナ輸送事業

億円

億円

02

Governance

86.6

ています。

従業員とのかかわり

生活と経済活動に貢献しコーポレートガバナンス

26.5％

高 圧 ガス の 安 全・ 安 定

億円

Social153.7送を実現しています。

Socialの効 率 的かつ安 全な輸

お客様とのかかわり

車 輸 送を両 軸 に 燃 料 油

品質管理

47.0％

鉄道タンク車輸送と自動

お客様とのかかわり

2020年度 売上高

安全

石油輸送事業

売上高構成比Environment

第103期
2019年度

第102期
2018年度

第104期
2020年度環境とのかかわり

第102期
2018年度

33,301

1,516

1,315

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

915

831

1,699

1,155

総資産・純資産 （単位:百万円）
総資産

1,115

第103期
2019年度経常利益 （単位:百万円）

巻頭特集

34,240

営業利益 （単位:百万円）

トップメッセージ

売上高 （単位:百万円）

トップメッセージ

会社概要

インフラを担う企業グループとしての使命を全うし、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。

トップメッセージ

Top Message「安全・安定輸送」への取組み
JOTグループでは鉄道、自動車および船舶といった多様な輸送手段を活用する「複合一貫輸送」
を行ってお
ります。

巻頭特集

近年、全国各地で台風や豪雨の被害が頻発しておりますが、その時々の状況に応じて臨機応変に輸送手段を切り替えることで、輸 送への影 響を最 小 限に抑え、日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

ライフラインを維持するよう全力を尽くしています。
また、自動車輸送は私たちの暮らしに必要不可欠なものですが、乗 務 員 不 足 が 深 刻 な 問 題となるなど、厳しい現状に立たされています。今後も、雇用環境の改善による乗務員の確保に注力するとともに、安全教育のEnvironment

環境とのかかわりさらなる向上を図り、お客様に安心してご利用いただける質の高いサービスの提供に努めてまいります。

持続可能な社会の実現に向けてお客様とのかかわり

国連サミットにおいて、世界が2030年までに達成すべ

Social

安全

深刻化する地球規模の課題解決へ向け、2015年のき17の目標を定めた「SDGs（ 持続可能な開発目標）」が採択されました。教育、エネルギー、経済成長、さらに気候変動等、全世界の企業も個人も一つになって向き

Social

お客様とのかかわり

品質管理

合うべき目標です。SDGsは世界全体で、そして私たち
日本石油輸送株式会社
代表取締役社長

一人ひとりが取り組み解決していくべき課題なのです。
この地球規模の課題解決に向け、JOTグループにおいても事業活動を通じ、「 誰一人取り残さない」社会のSocial

従業員とのかかわり“ウィズ・コロナ”の時代を見据えて実現に向け、積極的に取り組んでまいります。

昨年からの新型コロナウイルス感染症の流行・拡大

ESG全体のレベルアップをめざします

は、社会的にも経済的にも大変な影響を与えました。政JOTグループでは、グループ一体となってESG活動

府や自治体、医療従事者の方々の尽力により、ワクチン

Social地域社会とのかかわり接種が進みつつあるなど、取り巻く環境も変化しており、“ウィズ ・コロナ”の時代を見据えた動きも拡がっていく
ものと思います。
JOTグループ は、皆 様 の 暮らしに直 結するエネル
ギーや食料品等の輸送を担うインフラ企業グループとGovernance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

して、現状のみならず、新しい生活様式にも対応しながら、その使命を全うすることで、株主をはじめお客様、従業員、地域社会などの全てのステークホルダー（利害関係者）の皆様に対し責任を果たしてまいります。
03

を推進するため、グループESG委員会を設置しています。
「コンプライアンス」「 安全」「 環境保全」「 品質管理」「人間尊重」「 社会貢献」の6つのテーマを設定し、ESG活動
全体のレベルアップをめざすとともに、クリーンエネル
ギーの低コストかつクリーンな輸送の実現に向け、取組みを進めてまいります。
全てのステークホルダーの皆様と、より強固な信頼関係を築いていくため、
これからもJOTグループの従業員が一丸となり、
さらにESG（環境・社会・ガバナンス）を意識した企業活動を進め、社会へ貢献してまいります。

巻頭特集

会社概要

E S G 経 営 の さら な る 深 化 を め ざして2021年4月に「CSR委員会」
を「ESG委員会」に名称変更し、ESG経営の新たなステージに踏み出したJOTグループ。

トップメッセージ

ESG担当役員と従業員が、JOTグループの果たすべき社会的使命と今後の展望について語り合いました。

巻頭特集
日本石油輸送のＥＳＧ推進体制
Environment

環境とのかかわりお客様とのかかわり

品質管理

お客様とのかかわり図っています。現在、注という共 通 認 識のもと、当 社だけでなく、社 会 全 体が力しているのは、タンク

ESGを重視するようになっています。今回の名称変更

ロ ーリー の 前 後 左 右はこうした動向を踏まえたものです。企業が 今後持続および 車内の5か所に的に発展していくためには、事業活動とESGの取組み「5
カメラ を 装 着 す るを連動させることが不可欠な要素となっています。これカメ」の 取 組 み で す。

まで長年培ってきたCSR活動をベースとして、E（環境）、カメラの装着は事故のS（ 社会）、G（ガバナンス）
それぞれの中身も充実させ、抑制につながるだけで

経 営 基 盤 の 一 層 の 強 化 に 努 めていきたいと考えてなく、万 一 事 故が 発 生います。

した場合にも、その検証と対応策の立案に寄与

Socialました。
“ ESGの追求なくして企業の存続はありえない”

Social

全意識の喚起・徹底を

地域社会とのかかわり

プCSR委員会」
を「グループESG委員会」に名称変更しSocial

各種研修会を通じて安従業員とのかかわり

松井 従来の「CSR委員会」
を「ESG委員会」に、「 グルー

Social

安全「ＣＳＲからＥＳＧへ」ＪＯＴグループの課題

取締役執行役員松井 克浩

引き続き5カメの装着促進を通じて安全輸送の実現をています。全国安全パトロールを実施して各現場で安めざしていきます。

全がしっかり担保されているかチェックすると同時に、
04

Governance

業の根幹である安全確保に関して様々な取組みを進めコーポレートガバナンス

します。乗 務 員の安 全にも貢 献する取 組みですので、

コンプライアンス

菊池 ESG活動において、グループ安全推進部では事

巻頭特集

会社概要
トップメッセージ

巻頭特集

人事部

髙橋 亜里沙湊 安 全 輸 送はJOTグ

髙橋 人事部では、働きやすい職場環境、就労環境の構

ループの最重要の経営築に力を注いでいます。
“ 従 業 員 が 活き活きと誇りをテーマです。高 圧 ガス

持って働くことができる環境を確立すること”、それは輸送部門では、茨城県

安全の確保やコンプライアンスの前提条件ではないで

ひたちなか市にLNGト

しょうか。昨 年からは新 型コロナウイルス感 染 症の流

レーニングセンターを

行・拡大を受けて、
リモートワークの促進やフレックス

設 置し、全 国の乗 務 員

タイムの導入等、従業員の健康に配慮した施策を進めを集 めて、LNG輸 送にてきました。従業員を人事・労務面からバックアップす特化した階層別の安全ることで、ワークエンゲージメントがより高まりますし、教育を実施しています。

ひいては労働生産性の向上を図ることができます。ま昨今はコロナ禍で集合

た、出産・育児中の従業員を支援する様々な制度を導教育が困難になってお入するなど、多様性とワークライフバランスを尊重した

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

り、映像等を活用したリモート研修の導入を図っています。

人事政策を実施しています。

新たな時代に向けわれわれが取り組んでいくもの

Environment

環境とのかかわりSocial

お客様とのかかわり安全

松井 中期経営計画では、「 国内No.1のエネルギー輸

天然ガス自動車）等、環境保全に寄与する車両の調査・

送 会 社 へ 」を〈2030年 ビ ジョン 〉に 定 め て い ます。

研究に取り組んでいます。私もこのプロジェクトに携わ安全・安定輸送の継続と「輸送」
や「エネルギー」
をキーるメンバーですので、会社のみならず、社会からの期待ワードとする新たなビジネスへの挑戦を通じて、お客様にも応えられるよう、精一杯取り組んでいきたいと思いから選ばれる国内No.1の企業グループへ躍進したいます。

と決意しています。皆さんは、会社と自身の将来をどのように展望していますか。

永井 今後、日本では高齢化がさらに進んでいきます。
そうした中で会社が 成長を続けていくためには、若いSocial

お客様とのかかわり

品質管理

人たちが熱意を持って働ける会社にしていくことが欠ける基本方針に基づき、「クリーンロジスティクスプロ

かせません。労働環境の整備やコンプライアンスの遵

ジェクト」
を新設しました。本プロジェクトは脱炭素社会守に努めるのはもちろん、例えば、採用、新人研修等での到来を見据え、クリーンエネルギー新規輸送事業へVRの導入を図るなど、時代に即した新たな試みも考えの参画および 事業活動におけるCO₂の抑制を目指すていく必 要 が あると思います。また、私 が 所 属するエものです。具 体 的な取ネックスでは一年に一回、乗務員を対象にエコドライブ

組 みとしては、燃 焼 時講習を実施しています。約860人の乗務員一人ひとりにCO₂を排出しない水が 毎日の輸送でエコドライブを実践すれば、脱炭素社

素や液体アンモニア等会の構築にも貢献できるのではないでしょうか。

Social

従業員とのかかわり

湊 JOTグループは、先般発表した中期経営計画におSocial地域社会とのかかわりのクリーンエネルギー

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

高圧ガス輸送事業部 マネージャー

湊 祐司

05

輸 送の事 業 化に向け髙橋 当社は社名に「石油」の文字が 入っていることもた調 査・研 究に加え、あり、採用活動の際、学生の方から脱炭素社会に向けエネルギー輸送を行うてどのような取組みを進めているのか質問されること

際 のCO₂排 出 量 の 削が 多くなりました。環境の保全に積極的な企業グルー

減に向 け、EV（ 電 気 自プであることを学生だけでなく広く社会に発信し、10動車）、FCV（燃料電池

年後、20年後の未来を担う有為な人材の確保と育成

自動 車 ）、LNGV（ 液 化に努める必要があると思います。

会社概要

ステークホルダーからの信頼に応え、持続可能な社会をめざす
ESGに 対 す る 意 識 を「エネルギーをみんなにそしてクリーンに」や「産業と技

しっかりと持ち、日々の術革新の基盤をつくろう」等、JOTグループが深く関与

暮らしの中で実践してすべき目標が多数設定されています。ESGの様々な取いくことが 大 切だと感組みを通じてSDGsの目標 達 成に寄 与すること、それじています。買 い 物 のがJOTグループの社会的使命だと認識しています。ご際にもフェアトレードや存じのとおり、当社は〈奉仕こそ我が 務め〉を社是としエコに留意して商品選ています。エネルギーをはじめ、社会が必要とする物資び を行う。そうした 積を効率的かつ安定的に輸送し、ステークホルダーから

み重ねがこの社会をよ信頼される企業グループであり続けることが社会に対り良いものにしていくする奉仕だと捉えています。

のではないでしょうか。

菊池 近い将来、水素を車両燃料にして水素を運ぶこと

松井 皆さんの話を聞いて、非常に心強く感じました。こが珍しくない時代が到来するでしょう。そのとき、安全

れからも、それぞれの職場でESGの取組みを主導して面において信 頼できるJOTに頼みたいとお客 様からもらいたいと思います。

言っていただけるよう、時代の潮流に先んじて、安全意

われわれマネジメント

識の浸透と安全管理体制の強化に取り組んでいくことも、全ての従 業 員がやが必要です。重大事故を引き起こせば、乗務員の心身りがいを持って働けるを損なうだけでなく、JOTグループがこれまでに築き上サステナブルな企業グげてきた成 果 やお 客 様 からの 信 頼も傷 つきます。グ

ループをめざして経営

ループ安全推進部はその責任の重さを受けとめながらに 当 たって い きます。

日々の業務に邁進していきます。

一 緒に頑張っていきま

トップメッセージ

松井 2015年の国連サミットで採択されたSDGsでは、

巻頭特集

菊池 大樹

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

グループ安全推進部

Environment

環境とのかかわりお客様とのかかわり

品質管理

お客様とのかかわり

永井 環境問題への貢献も多様性の尊重もこれからの時に、企業は個人の集合体です。私たち一人ひとりが株式会社エネックス 業務部

永井 小帆里Social企業にとって軽視できない経営課題だと思います。同Social安全

しょう。

Social

従業員とのかかわりSocial地域社会とのかかわり

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス06

日本石油輸送のESG推進体制【企業理念に基づいた社会への貢献】
会社概要

社

是

トップメッセージ

奉仕こそ我が務めService is my business「企業は単に利潤を追求するだけではなく、業務を通して社会に奉仕するという高い理想を掲げるべきであり、巻頭特集そうした経営理念に支えられた企業のみが社会での存立の基盤を与えられ、発展を許される」
JOTグループは、社会から必要とされ、社 会とともに発 展を遂 げ

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

社是

る企 業をめざし、「 社 是「」JOTグ
ループ・ミッション」
を“道しるべ”
として、ステークホルダーの皆 様

JOTグループ・ミッション

に対し、ESG活動を通じて社会的環境とのかかわり責任を果たしてまいります。

Environment

安全・フェア・信頼・チャレンジ・ハーモニー

JOTグループ倫理行動基準

Social

お客様とのかかわり

安全

ESG推進活動基本方針

Social

お客様とのかかわり

品質管理【 ESG 推進体制】

Social

従業員とのかかわり

グループESG委員会

Social地域社会とのかかわり

グループ各社
ESG活動

ESG委員会

コンプライアンス
委員会

安全
委員会

委 員 長 ：社長
副 委 員 長 ：専務・常務
委
員 ：常勤役員・推進テーマ担当部門責任者

品質管理
委員会

人間尊重
委員会

社会貢献・環境委員会

日本石油輸送はステークホルダーの皆様からの信頼をさらに強固なものとするため、ESG
委員会を中心に、6つのESG推進活動テーマに基づいた委員会による活動を展開しています。
Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

また、グループ一体となってESG活動を推進するため、グループESG委員会を設置しています。

07

【JOTグループを取り巻くステークホルダー】
会社概要

ESG活動を通じて企業の社会的責任を果たすことにより、株主、お客様、従業員をはじめとする全てのステークホルダーの皆様からの信頼を確実なものとし、社会とともに持続的に発展していくことをめざします。

●適切な情報開示

株主・
投資家

ＪＯＴ
グループ

お取引先

●公正、公平な取引

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

●人間尊重

地域社会

従業員

●人材の育成と活用●安全衛生の確保

Environment

環境とのかかわり●地域に根ざした
社会貢献活動●安全、品質、信頼の確保

巻頭特集●適正かつ安定的な利益還元

トップメッセージ

お客様

地球環境 環境負荷低減への取組み

お客様とのかかわり

品質管理

お客様とのかかわり

JOTグループでは、持続可能な社会の実現に向けて、事業活動を通じたESG推進活動に取り組んでいます。
*SDGsの達成に向け、事業活動を通じて重点的に取り組む目標を決定し、地球規模の課題解決に貢献してまいります。

Social2015年9月の国連サミットにおいて、全会一致で、Sustainable Development Goals「 持続可能な開発目標」
が採択されました。
*SDGsとは 「誰一人取り残さない」持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現のため、2030年までに地球規模で解決すべき17の目標とそれらを達成するための具体的な169のターゲットから構成されています。

Social

安全【事業活動を通じたSDGsへの貢献】

Social

従業員とのかかわりSocial地域社会とのかかわり

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス08

日本石油輸送のESG推進体制

会社概要

日本石油輸送のESG推進活動実績

トップメッセージ

日本石油輸送のESG推進活動テーマ

巻頭特集

E

●環境関連法規の遵守●自然環境保全

環境保全●資源・エネルギーの効率的利用●循環型経済社会の実現●環境マネジメントシステムの継続的改善●環境方針の周知と公表

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制●輸送品質を高めお客様のブランド向上・
信頼に応える安

全●「運輸安全マネジメント」体制の充実●法令と基本作業の遵守

Environment

環境とのかかわり●迅速な連絡の徹底

Social

お客様とのかかわり

安全

S

品質管理

●品質管理に対する意識の向上●輸送品質の向上●人権啓発の促進●こころとからだの充実と健康管理

Social

お客様とのかかわり

品質管理

人間尊重

●人材育成プログラムの充実●人事諸制度の整備●ワークライフバランスの充実に向けた取組み●障がい者支援

従業員とのかかわりSocial●次世代育成支援

社会貢献●子どもの貧困への支援●環境保全活動●地域に根ざした社会貢献活動

Social地域社会とのかかわり

コーポレートガバナンス

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンスG●コーポレートガバナンス体制の強化●リスクマネジメントに対する取組み●コンプライアンス教育、啓発活動の実施

コンプライアンス●情報管理に対する取組み●反社会的勢力に対する取組み●内部通報（ヘルプライン）
の運用

09

関連する

会社概要

日本石油輸送ではESG活動を6つのテーマに分類し、積極的に推進しています。
各活動推進テーマをSDGsの観点から整理し、関連付けることにより、輸送事業を通じた持続可能な社会の実現に貢献していきたいと考えています。

トップメッセージ

SDGs

2020年度の主な活動実績

事業を通じて環境負荷低減に貢献→P12により削減したCO₂排出量

巻頭特集●2020年度にモーダルシフト等

951,364t

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

全国安全パトロール等の実施→P13●安全な職場環境づくりを継続的に推進●安全活動の全国展開と安全意識の共有化

研修の実施●盲導犬育成への寄付等●コーポレートガバナンスに関する→P20●各事務所近隣の清掃活動の実施

コンプライアンスの推進 →P22●コンプライアンス意識向上への各種取組み

10

Governance●取締役会の実効性評価

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

基本方針の制定・実践

地域に根ざした社会貢献活動

Social→P21

働き方の推進地域社会とのかかわり

コーポレートガバナンスの強化導入による柔軟かつ従業員の健康を守る

Social→P19●有給休暇取得促進・テレワーク制度等の従業員とのかかわり障がいを持つ方への支援活動

充実に向けて →P18

Social●グループベースの人材交流とワークライフバランスのSocialプログラムの実施

お客様とのかかわり●次世代育成のための教育サービスの調査・研究

品質管理

→P18

→P16

●品質管理向上の一助となる製品・技術・お客様とのかかわり

人材育成プログラムの充実

品質管理委員会の実施

安全とした品質向上Environment→P15●容器メンテナンスの徹底を中心

環境とのかかわり品質向上への取組み

Environment 環境とのかかわり

環境負荷の低減に取り組み、地球環境に配慮した経営を推進しています。
会社概要

1

環境基本理念に基づく環境マネジメント体制

トップメッセージ

日本石油輸送は環境基本理念・環境基本方針のもと、事業を通じた環境保全への貢献に全社で取り組んでいます。

人類が自然環境と共存していくために地球環境の保全は世界共通のテーマであり、環境に配慮

環境
基本理念

しない企業は存続しえないとの認識に立ち、あらゆる活動を通じて、自然との調和に努め、環境負荷の低減を図り、継続的に環境保全活動を推進する。

巻頭特集

環境
基本方針

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制❶ 環境関連法規の遵守❹ 循環型経済社会の実現❷ 自然環境保全❺ 環境マネジメントシステムの継続的改善❸ 資源・エネルギーの効率的利用❻ 環境方針の周知と公表

環境管理経営者
マネジメントレビュー

環境とのかかわり

Environment

環境内部監査員

環境管理責任者

環境管理責任者事務局
社会貢献・環境委員会

Social

お客様とのかかわり安全

本社管理部門石油輸送事業
高圧ガス輸送事業

その他事業
事業を通じた環境負荷低減への取組み

Social

お客様とのかかわり

品質管理

・電力、
紙、水等のエネルギー資源の効率的使用および使用量の削減
・廃棄物の削減および適正な廃棄の実施
・環境関連法規の遵守
・環境教育の充実
・環境情報の発信

化成品・コンテナ輸送事業

2

資源循環への取組み

3

クリーンロジスティクスプロジェクト

Social

従業員とのかかわり不用となった貨車・タンクコンテナはリサイクル資源

現 在、地 球 温 暖 化として有効利用し、ボックスコンテナは倉庫として9割の原 因となるCO₂等

以上をリユースするなど、廃棄物の発生量削減を推進の温室効果ガス排出するとともに、資源の再利用にも積極的に取り組んで量の削減に向けた動います。

きが拡がっています。

Social地域社会とのかかわり

貨車・タンクコンテナ

各支店

リサイクル資源として再資源化

JOTグループも水

移動式水素ステーション

素輸送に携わっていますが、今後の脱炭素社会の到来に備え、新規輸送事業への参画および輸送で発生する
CO₂の抑制を図ることを目的としたプロジェクトを発足

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンスさせました。

ボックスコンテナ
倉庫として
リユース

具 体的には、燃 焼時にCO₂を排出しない水 素、液 体
アンモニア等のクリーンエネルギー輸送を、低コストかつEV車両やFCV車両等を利用したCO₂の排出量が少ない輸送手段で実現していくための調査・研究を行っています。

11

関連するSDGs

会社概要

4

事業を通じて環境負荷低減に貢献

トップメッセージ

鉄道タンク車輸送、化成品輸送、コンテナ輸送におけるモーダルシフトの推進、化石燃料に比べてCO₂排出量が少ないLNGの輸送、および全国4か所に設置した太陽光発電設備での発電事業により、2020年度は951,364tものCO₂排出量削減に貢献しました。これは日本国民一人当たりが2018年の一年間に排出したCO₂量 ※ 8.5tで換算すると111,925人分に相当します。

（※出典：全国地球温暖化防止活動推進センターホームページ）

鉄道タンク車輸送

LNG輸送による環境負荷の低減
輸送したLNG輸送量と同量の石油製品を利用した場合のCO₂排出量と比較

49t

Social地域社会とのかかわり「かながわ水源の森林づくり」の「森林再生パートナー制度」への参加による森林整備活動により算定される
CO₂吸収量Social

環境保全活動による環境負荷の低減
環境保全活動1,840tSocial

化石燃料等の発電によるCO₂排出量と比較

Social

太陽光発電による環境負荷の低減

従業員とのかかわり

太陽光発電

お客様とのかかわり

同区間をトラック輸送した場合のCO₂排出量と比較

品質管理

660t

お客様とのかかわり

コンテナ輸送高い断熱性能を有する
スーパーURコンテナを利用した鉄道輸送による環境負荷の低減

3,991t

安全同区間をトラック輸送した場合のCO₂排出量と比較

844,725t

Environment

新規リース案件の鉄道・海上輸送誘致による環境負荷の低減

100,099t

環境とのかかわり

化成品輸送

同量の石油製品をタンクローリーで輸送した場合のCO₂排出量と比較

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

LNG輸送

鉄道タンク車輸送による環境負荷の低減

2020年度CO₂排出削減量

巻頭特集

環境目標

Governance

12

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

2020年度CO₂排出削減量 951,364t

Social お客様とのかかわり — 安全 —日本石油輸送の安全活動基本方針
会社概要

スローガン

「勝ち取ろうSAFETY 1stで顧客の信頼」

トップメッセージ

基 本 方 針❶ 輸送品質を高め、お客様のブランド向上・信頼に応える❷ 法令と基本作業を守る
目

標

巻頭特集

❶ 協力会社事故ゼロ

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

1❸ 迅速な連絡を徹底する❷ 連絡車事故ゼロ❸ 作業事故ゼロ

安全強化月間お客様へ安全・安心な輸送サービスを提供するため、
「 安全」
に取り
組む強化月間を7月と12月に設定しています。

Environment

環境とのかかわり7月は「全国安全パトロール」
を毎年実施し、各所における労災防止や安全活動の推進に努めています。2020年度はWEB会議形式でも実施しました。
12月は連絡車事故ゼロを目標に掲げ、安全運転について改めて確認するため、業務用連絡車に導入しているドライブレコーダーを活用

Social

お客様とのかかわり安全

した安全教育や「連絡車点検強化月間」を設け、従業員の交通安全意
識の向上に努めています。

2020年度全国安全パトロール実施場所（計3か所実施）

Social

お客様とのかかわり

品質管理

7月

2

メンテナンスセンター

9月 関西支店

2月 東北支店

全国安全委員会

Social

従業員とのかかわり

基本スローガンである「勝ち取ろうSAFETY 1stで

顧客の信

頼」
を徹底し、全社一体となった安全重点施策を構築するため、安全委員をはじめとする各支店・事業所の安全推進者による
「全国安全
委員会」
を設置し、安全に対する一層の取組み強化を図っています。

Social地域社会とのかかわり

2020年度の取組みとして、「 安全運転管理の重要性と管理・指導のポイント」
について、外部講師による講演会を行いました。

3

協力会社訪問ヒアリング

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

協力会社の方々に対し、日本石油輸送の安全方針や安全活動にご理解、ご協力いただくため、「 協力会社訪問ヒアリング」を実施しており、2020年度はWEB会議形式も取り入れ、合計27社にご協力いただきました。

13

関連するSDGs

JOTグループの安全活動基本方針「安全を仕事の中心に

会社概要

スローガン

SAFETY 1st」

トップメッセージ

基 本 方 針❶ 輸送品質を高めお客様のブランド向上・信頼に応える❷「運輸安全マネジメント」体制の充実を図る❸ 法令と基本作業を守る目

標❷ 追突事故ゼロ❸ アルコール検知ゼロ

巻頭特集❶ 混油（液）事故ゼロ

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

1❹ 迅速な連絡を徹底する

安全外部監査の実施

グループ安全対策本部では、決められたルール・手順を徹底するとともに、事故の未然防止を図るため、グループ全車庫を対象とした環境とのかかわり「安全外部監査」を実施し、安全で確実な作業が一つひとつ忠実に

Environment

実践されていることを確認しています。
2020年度は全34車庫中、7車庫の監査を実施しました。

転・作業における基本ルールの重要性等が映像を通して学べる内容となっており、乗務員教育に活用しています。
2020年度は
「基礎編」
として、
燃料油、
LNGの作業に関する教育映像を制作しました。

Social

お客様とのかかわり

新人乗務員を対象とした教育ツールとして「安全教育DVD」
を制作しました。会社の方針や配送業務に必要な運

品質管理

安全教育DVD制作

お客様とのかかわり

エネックス

安全

2

SocialSocial

従業員とのかかわりSocial地域社会とのかかわり

グループ

みんなで築く ONE

TEAM』

意識を高めることで、事故を起こさない会社を築き上げていけると信じております。
『2020年度グループ安全標語』考案者 エネックス 八戸営業所 栗橋 裕次

14

Governance

JOTグループの一人ひとりが、自信と強靭なメンタリティーを持って、安全に対するコーポレートガバナンス

コンプライアンス

安全標語『安全の意識高めてゼロ災害

Social お客様とのかかわり — 品質管理—

安全・安定輸送を志向し高品質な輸送商品のご提供をめざします。
会社概要

基 本 方 針❶ お客様に信頼される輸送容器のご提供
トップメッセージ

1❷ ベストミックスな輸送システムのご提案

品質向上への取組み

容器メンテナンスの徹底や安全に配慮した輸送容器の提供により、品質向上に取り組んでいます。
巻頭特集● 石油輸送部門では年1回の「タンク車自主点検」
により、タンク車のバルブ・内部状態・外装・パッキン等消耗品のメンテナンスを実施しています。

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制
Environment

環境とのかかわりお客様とのかかわり

品質管理

お客様とのかかわりSocial

安全● 高圧ガス輸送部門では高圧ガス保安法に基づく容器再検査をグループ企業内でも行っています。

SocialSocial

従業員とのかかわり● 化成品輸送（国内）
部門では、建造から一定期間以上が経過し、外観の劣化が著しいコンテナについてはリファー
ビッシュ※を行い、性能を維持しています。

Social地域社会とのかかわり

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス※ 建造後15年経過を目途に、劣化した断熱材の取替え等の機能維持と経年による汚れが目立つ外装材の前面取替え・再塗装を行うことです。

15

関連するSDGs● コンテナ輸送部門では、お客様により奇麗なコンテ

歩み板等の安全仕様の拡充や、国内外提携デポにおナを使用していただくため、定期的な庫内清掃を行い、けるメンテナンスの品質チェックを定期的に行ってい「コンテナ美化」に取り組んでいます。

会社概要● 化成品輸送（海外）部門では、コンテナ上部の全面

トップメッセージます。

巻頭特集
日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

2

品質管理委員会

う」とし、当社の品質管理向上に関するヒントを探るため、オンライン開催の展示会（新価値創造展2020オンライン）
へ参加しました。

品質管理

お客様とのかかわり

また、委員会内で採用された製品・サービスについては、後日各部門に紹介を行い、品質管理の取組みへの支援を行いました。

2020年12月から2021年3月にかけ対象支店において、WEB会議を活用したリモートによる内部監査を実施しました。
新型コロナウイルス感染症の影響により、輸送手配が従前と異なる中での監査となりましたが、不適合事項およSocial

従業員とのかかわり

び修正事項等の指摘はなく、品質マネジメントシステムの有効な運用を確認しました。
内部監査概要●主任監査員の選定●営業工程、受注工程●監査報告書の作成●監査日の設定●輸送体制の整備工程、●現状業務内容の輸送手配工程等

報告

フォローアップ

Social監査

地域社会とのかかわり

計画

Social（ 2 ）品質マネジメントシステムに基づく内部監査の実施

Social

お客様とのかかわり

メンバー間にて調査のうえ、委員会内で発表を行いました。

安全

同展示会において、当社業務における品質管理向上の一助となる製品・技術・サービスに焦点を当て、各委員

Environment

2020年度は、活動テーマの一つを「各部門・支店・事業所に対しても品質管理の取組みに対する支援などを行環境とのかかわり（ 1 ）品質管理向上に向けた展示会への参加●是正措置への対応

ヒアリング

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス16Social 従業員とのかかわり

一人ひとりが個性と能力を発揮しながら、安心して働くことができる
会社概要

職場づくりに向けた取組みを行っています。

トップメッセージ

1 「個の尊重」
を主題とした人権啓発の推進
従業員の個性や考え方を尊重し、一人ひとりが安心して働くことができるよう、人権ポスターの掲示や人権に関するDVD視聴、オンラインで閲覧できる資料等各種コンテンツを紹介し、人権に関する啓発活動を行っています。
また、「 職場環境・人権に関するアンケート」を実施し、より良い職場づくりをめざしています。

巻頭特集

2

こころとからだの充実と健康管理

従業員の健康増進に向けた取組みとして、
こころの健康管理を目的に、「ストレスチェック」を実施しています。から

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

だの健康増進については、健康診断の完全実施に加え、一定の年齢に達した従業員に対し、脳疾患の早期発見や予防を目的に検査費用の補助制度を設けるなど、生活習慣病の予防や健康管理に積極的に取り組んでいます。また、「ウォーキングイベント」の開催や毎日定時に事務所内で「ラジオ体操」を実施するなど、従業員の健康に対する意識付けを行っています。

Environment

環境とのかかわり3

新型コロナウイルス感染症対策

新型コロナウイルス感染症に関しては、日本でもワクチン接種者数が増加し、感染防止対策が進んでいる状況にありますが、変Social

お客様とのかかわり安全

異株の流行もあり、全国各地で緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置が適用になるなど、依然として予断を許さない状況が続いています。
従業員とその家族の安全を第一として、この一年間、可能な限Social

お客様とのかかわり

品質管理

りの感染防止策を推進してきました。マスクの着用やうがい・手洗い・消毒の励行等、個人での感染防止はもちろん、「 不特定多オンラインを利用した会議

数の人との接触を避け、密な状況をつくらないこと」
を主眼に、引き続き感染防止に取り組んでいます。その手始めとして、2020年度よりテレワーク、フレックスタイム制度を導入し、現在も効果的

Social

従業員とのかかわりに活用しています。また、テレワーク時のコミュニケーション不足等を解消するため、
オンラインでのコミュニケーションツールを拡充し、従来のオンラインを利用した会議のほか、日常の相談や打ち合
わせも、出社時と変わらずできる体制を整えています。さらに、営Social地域社会とのかかわり

業部門を中心にWEB請求書システムを導入し、これまでの「ハン

受付での手指の消毒・検温の実施

コを押すために出社」
せざるを得なかった状況の改善を図っています。
新型コロナウイルス感染症が終息し、以前のような日常が戻るまではまだまだ厳しい道のりが予想されますが、この難局を乗り切るため、状況に応じて適切な防止策を考え、引き続き全社一丸となって取り組んでまいります。

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス17関連するSDGs

会社概要

人材育成プログラムの充実

新入社員研修若手・中堅社員を対象とした集合研修

トップメッセージ

4

次 代を担う若 手 社 員の早 期 育 成をさらに充実させ、かつ、従業員全体の専門能力を高めるために、OJT、OFF-JT、自己啓発支援を有機的に組み合わせた教育プログ

巻頭特集

ラムを実施しています。また、激変する事業
環 境に対 応しうる多 能 的な人 材 育 成を目的に、部門やグループの垣根を越えた横断的な研修や業務勉強会を実施しています。

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

研修実施に際しては感染症予防に十分配
慮したうえで実施をしています。

ワークライフバランスの充実に向けて有給休暇取得率の推移

が仕事と生活の調和がとれた働き方ができるよう、制度および職場環境の整備に努め、ワークライフバランスの充実に向けた取組

かつ従業員の健康を守る働き方についても推進しています。

50

一人当たりの平均有給休暇取得率は継続的に60%超を実現

育児休職制度利用者の

70

67.5

65
60

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

55

声

江川 和寿

Social

育児休職期間中は一日中一緒に過ごすことができ、昨日できなかったことが次の日にはできるようになっているなど、日々成長していく我が子を見ていて、幸せを感じました。
また、育児休職前は家事や育児を妻に頼っていた部
分がありましたが、子どもの食事やお風呂など大変な思いをしてきたことも実感することができました。
今後は家事や育児を妻と協力し、子どもの成長を共に感じながら仕事に励んでいきたいと思います。

Social地域社会とのかかわり

Governance

18

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

次女の出産に伴い、2020年1月中旬から2月末までの約1か月半、育児休職を取得しました。
育児休職に入る前は、男性が育児休職を取得することに対し、職場への後ろめたい気持ちや、私の両親からも「育児休職を取って仕事は大丈夫なのか」と心配する声がありました。
実際に職場の上司や同僚に不安な気持ちを打ち明けてみたところ、「 仕事は問題ないから、奥さんや子どもを全力でサポートするように！」と背中を押していただきました。また、日ごろからお互いをサポートできる職場体制となっていることもあり、安心して育児休職を取得することができました。
それまでは仕事を終えて帰宅した後や休日など、限られた時間しか子どもと過ごすことができませんでしたが、従業員とのかかわり

■中部支店

0

65.5

75

Social

しています。

68.4

166

Social100

163

お客様とのかかわり

暇取得促進等に取り組むと同時にテレワーク制度も導入し、柔軟

71.2

157

品質管理

150

157

お客様とのかかわり

働きやすい職場環境の実現として、労働時間の管理や有給休

200

安全

みを着実に進めています。

■ 従業員数（人） ■ 取得率（%）

Environment

仕事と生活の両立支援として、子育てや介護をしながら、誰も環境とのかかわり5

Social 地域社会とのかかわり

社会とともに生きる企業グループとして、
会社概要

日本石油輸送らしさを生かした社会貢献活動を進めます。

日本石油輸送では、社会と共生することができる企業グループとして、部門横断的なメンバーで構成される「社会
トップメッセージ

貢献委員会」
での議論・検討のもと、社会貢献活動に取り組んでいます。

～JOTグループの事業と関係が深く、主体性を発揮できる活動をめざして～

巻頭特集❶ JOTグループらしさを生かすことができる社会貢献の実施❷ 従業員が主体性を持って参加できる社会貢献の実施

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制❸ 社会の一員として、地域に根ざした社会貢献の実施

Environment

環境とのかかわり

1

障がいを持つ方への支援活動

輸送事業に携わる企業グループとして、“ 視覚に障がいを持つ方が安全に歩けるように”との願いをこめて、盲導犬の育成・訓練・歩行指導を行っている「公益財団法人アイメイト協会」と「公益財団法人日本盲導犬協会」へのSocial

お客様とのかかわり安全支援を継続して行っています。

2

次代を担う子どもたちへの育成支援

Social

お客様とのかかわり

品質管理

わが 国の将来を担う次世代の育成のために、子どもを交通事故から守る黄色い帽子や傘等を寄贈する活動を長年に亘り継続して取り組んでいます。

3

子どもの貧困への支援

Social

従業員とのかかわり

貧困状態にある子どもへの支援や調査に基づく政策 提 言 等、総 合 的に子どもの貧 困 対 策に取り組んでいる「 公 益 財 団 法 人 あすのば 」の 活 動に、2016年かSocial地域社会とのかかわりら支援を行っています。

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス19関連するSDGs

会社概要

環境保全活動トップメッセージ

4

環境に配慮した社会貢献活動として、神奈川県が森林の豊かな恵みを次世代に引き継いでいくために取り組ん
でいる「かながわ水源の森林づくり」の「森林再生パートナー制度」に2011年から参加しています。本制度は森林を整備するための寄付だけではなく、間伐、下草刈り、枝打ち等の森林保全活動を従業員自らが 体験することによって、森林のはたらきやその重要な役割に関する理解を深めています。

巻頭特集

5

地域に根ざした社会貢献活動

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制

本社や支店・事業所を中心に地域に根ざした様々な社会貢献活動を行っています。日本石油輸送だけでなくグループ各社でも事務所近隣地域の道路清掃活動等を継続して行っています。

Environment

新型コロナウイルス感染症への対応

環境とのかかわり

6

清掃活動の様子

品質管理

お客様とのかかわり

消毒器の寄贈も行いました。

資産運用事業を通じ 待機児童解消に貢献

土地活用の一環として、従来、駐車場として運営していた東京都目黒区の所有地に、保育士寮併設型の認可保育所の建物を建設し、2021年1月から保育事業者の㈱さくらさくみらい様に賃貸しています。
敷地内には水遊びや砂遊びのスペースを設けるなど、都心にありながらも立地条件を最大限に活かした開放

Social

従業員とのかかわり的な保育所となっています。

Social7Social

お客様とのかかわり支援を目的に、「 公益社団法人日本医師会」への寄付を行いました。また、小学校へ非接触型体温計や自動手指安全2020年度においては、新型コロナウイルス感染症が流行している状況を踏まえ、医療従事者・医療現場への今後も社会貢献につながる社有不動産の有効活用に積極的に取り組んでまいります。

Social地域社会とのかかわり

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス20

Governance コーポレートガバナンス コンプライアンス

透明かつ公正な経営判断を行う経営システムの構築と会社概要

コンプライアンスの推進に努めます。
1

コーポレートガバナンスの強化

トップメッセージ（ 1 ）コーポレートガバナンスに関する基本方針（ 3 ）取締役会の実効性評価

グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の「コーポレートガバナンスに関する基本方針」
により、向上に向け、コーポレートガバナンスの強化・充実を

取締役会全体の実効性に関する分析・評価を実施し経営の最重要課題の一つに位置付けています。

ています。

巻頭特集

その実現に向け、2018年11月に「コーポレートガバ

分析・評価の方法は、外部機関の助言を得ながら、ナンスに関する基本方針」
を制定し、この方針に則し、取締役会の構成員である全ての取締役・監査役を対

透明かつ公正な経営判断を行う経営システムの構築

象にアンケートを実施し、回答方法は外部機関に直接の実現に向けた体制の整備に向け取り組んでいます。

回答することで匿名性を確保しています。また、その集

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制■ コーポレートガバナンスに関する基本方針について
は、日本石油輸送ホームページをご参照ください。

https://www.jot.co.jp/
IR情報⇒経営方針⇒コーポレートガバナンス

計結果を踏まえ、取締役会において分析・議論・評価を行っており、2020年度で3回目となりました。
2020年度に実施した結果の概要は、以下のとおりです。

Environment

環境とのかかわり❶アンケートの回答からは、取締役会の構成、取締役（ 2 ）コーポレートガバナンス体制

Social

お客様とのかかわり安全

企業統治体制としては、取締役会が経営の監督機能

会の運営等、おおむね肯定的な評価が得られており、を十分に果たし、独任制の監査役が適切な監査機能を外部機関による他社との比較分析結果からも、取締発揮できるよう、会社法上の監査役会設置会社を採用

役会全体の実効性については確保されていると認識しています。

しています。

また、取締役会の決議に基づき業務を執行する機関❷前回実施した実効性評価との対比では、一定の改善として執行役員を置き、業務執行の迅速化と職務責任を確認できた項目があった一方で、「 取締役会の議論の明確化を図っています。

（ESGへの対応等）」
や「取締役会の場以外での活動

Social

お客様とのかかわり

品質管理

取 締 役 会では、関 係する経 営 幹 部で構 成する重 要（コロナ禍におけるトレーニングの機会、意見交換等）」

案 件検討会による事前討議により議案の論点を整理等の項目で一層の改善を求める意見が 出されるな

したうえで、法令、定款および取締役会規則に基づき、

ど、新たな課題も共有しました。

会社経営における重要な業務執行の決定を行ってい分な検討を行ったうえで対応し、議論を活性化させ、ます。

Social

従業員とのかかわり

また、こ の 意 思 決 定 に お い て は、企 業 経 営 等 において豊富な経験・実績のある社外取締役（男性1名、
女性1名）から客観的かつ専門的な意見・助言を得るなど、より適切な意思決定ができるよう努めています。

Social地域社会とのかかわり■ガバナンス体制の概要（2021年10月現在）

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

取締役会議長

取締役会長

取締役人数（うち女性の人数）

9名（1名）

取締役の任期1年

社外取締役人数（うち独立役員人数）

2名（2名）

監査役人数

4名

社外監査役人数（うち独立役員人数）

2名（1名）

執行役員人数（取締役兼務者を含む）

8名

21❸取締役会では本実効性評価を踏まえ、課題に関し十取締役会の機能を高める取組みを継続的に進めてまいります。

関連するSDGs

会社概要

2

コンプライアンスの推進（ 3 ）反社会的勢力への対応
近年、企業に対する反社会的勢力の不当要求行為

JOTグループでは全役職員が、経営理念に基づき、事業等は、巧妙化、非公然化を強めていますが、これらの行

活動全般において求められる法令・ルールを十分に理為に屈することは反社会的勢力を利するだけでなく、解し、さらに一個人・一市民として社会規範を尊重し、暴力団排除条例への違反等、企業の信用失墜にもつ良識と責任を持って行動できるよう取り組んでいます。

ながります。

巻頭特集

ルールはもとより、広く社会規範も含め遵守することです。

トップメッセージ

ESG経営を推進していくうえで重要なことは、法令やこの点の対応として、最近の暴力団情勢等の周知や、（ 1 ）リスクマネジメントに対する取組み
事業運営に重大な危機が 発生した際のリスクの顕させることを目的に、会社が抱える多種多様なリスクを1件ごとにシートにまとめ、これを毎年度見直すことで、めた映像を上映する研修会を実施し、全役職員に対し、注意喚起を図っています。
また、警視庁の暴力団排除関連団体に加入するなど、常に最新情報の収集に努めています。

リスクマネジメントに継続的に取り組んでいます。

環境とのかかわり

また、新型コロナウイルス感染症については、関連リ

Environment

スクを重点的に抽出し、対応策を取りまとめており、これらリスクが 事業継続の支障とならないよう、万全の備えを講じています。

お客様とのかかわり不当要求対応DVDの上映会

即した教育や外部講師を招いた講演会を実施している
発行等、コンプライアンスに関連する情報提供の充実に努めています。
また、自分自身の行動の振り返りと、正しい行動にJOTグループ各社では、事業活動に伴うリスクや不正行為の早期発見と解決および未然防止の観点から「内部通報制度」
を設け、社内報やイントラネット等により、周知を図っています。
本制度では、通報者のプライバシーへの配慮や通報

セルフチェック方式による「コンプライアンスチェック」

者に対する不利益な取り扱いを固く禁止している他、を実施しています。

通報窓口も社内通報窓口に加え、社外通報窓口（弁護士事務所）を設置しており、より安心して通報できる環

通報内容を速やかに調査し、必要な是正措置や通報者へのフィードバックを行っています。

Social

2020年度も本制度を利用した内部通報について、地域社会とのかかわり境を整備しています。

Socialルおよび業務に関連する法令の理解度を深めるため、従業員とのかかわり向けた再自覚を促すことに加え、経営理念や社内ルー（ 4 ）内部通報（ヘルプライン）の運用

Governance

22

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

社内への情報提供資料（社内報等）

Social他、社内報への記事掲載やメールマガジンの定期的なSocial

品質管理

役職員一人ひとりの知識や意識を高めていく必要があ

お客様とのかかわり

コンプライアンスの徹底を図っていくためには、全

安全（ 2 ）コンプライアンス教育

ります。そのため各種研修時において、各層の実態に

日本石油輸送のＥＳＧ推進体制在化の予防と、被害を最小限に抑え迅速に事業を継続

反社会的勢力の企業への接触手口、その対策等をまと日本石油輸送株式会社〒141-0032

東京都品川区大崎一丁目11番1号（ゲートシティ大崎ウエストタワー16階）
TEL.03-5496-7671 FAX.03-5496-7856
https://www.jot.co.jp/

この冊子は、適切に管理された森林から生まれたFSCⓇ認証紙、植物油インキ
および有害な廃液の出ない水なし印刷で印刷しています。