User Initiated Business & IT system Association

2021年度版

contentsofactivities
www.bsia.or.jp

ご挨 拶
BSIAに寄せる思いと期待
2021年の年次会報を発行するにあたり、ご挨拶申し上げます。
BSIAが活動を始めたのは 2011年２月で、今年はちょうど丸 10年になります。その 10年目が始まった 2020年は予想もしないパンデミックに襲われ、世界の模様が一変してしまいました。得体の知れない新型コロ
ナウィルス（COVID−19）は感染が限定的だった SARSや MERSの時とは異なって、日本にも世界にも大きな恐怖と影響を与えました。その影設立代表者・理事長

響は 1年が経過しても改善されることなく、コントロール不能な地域さ
え出ています。人類がこのような体験をすることは 100年に一度も無い

木内 里美

バーカードを生かすことができず、複雑な申請と煩雑な処理手順で現場ことだろうと思います。100年以上前にパンデミックとなったスペイン風

作業は多忙を極めました。行政分野ではデータマネジメントが皆無だった

邪と呼ばれた感染症も多数の感染者と死亡者を出してしまい、3年越しことが露呈したのです。デジタル敗戦国などという自虐的な反省も出てしで収束に向かいました。医療技術も製薬技術も進化した現在でさえ、こまいました。

の感染症をまだ制御できないのです。そして世界中の医療関係者が心BSIAはこのような世の中になることを憂慮した仲間が集まって、その改血を注いでもまだ先が見えないのです。

善のためにまずは民間企業を対象にして経営と ICTの健全化を目的としこのパンデミックによって、社会環境が大きく変化しました。パンデミッて活動を続けてきました。2013年 5月には任意団体から特定非営利活動

クを前提としたビジネスや生活が求められるようになりました。それが法人システムイニシアティブ協会として認定を受けた組織になり、2015

withコロナであり、ニューノーマル（新常態）です。

年 7月にビジネスの視点から見る本質を見失わないようにと協会名をビ顕著であったのが、日本のデジタル対応の遅れでした。民間企業では働

ジネスシステムイニシアティブ（BSIA）に改称して現在に至っております。

き方改革や東京オリンピックの対応として推奨されていたリモートワー

イニシアティブの主体は ICTの使い手にあります。多くの IT技術者がベクが十分な環境整備もないままバタバタと進められました。会議程度はンダー企業にいる日本の実態からベンダーに頼らねばならない部分はあリモートでもできるけれど、書類の印鑑処理に出社する社員がいること

りますが、過度の依存や丸投げをしないで企画、計画、運用の責任を使いから、印鑑問題も噴出しました。

手が取らねばなりません。今回の問題露出は、10年の活動を通じても改行政のデジタル対応の遅れはもっと深刻でした。感染者の把握やトレー善が進んでいないことに愕然とする思いと忸怩たる思いが交錯します。

スにもデジタル情報を生かすことができず、ファックスで情報を集積し同時にターゲットも明確になり、更なる活動の活性を決意させるものでもている始末です。給付金や支援金の配布にもデータベースやマイナンありました。

本年の振り返りと活動目標
2020年の活動は 1月 23日の第 98回事例研究会（例会）を最後に、コロ

そんな環境で迎えた 2021年ですが、本年の活動もリアルでは難しいだ

ナの感染拡大によって会場でのリアルな開催が出来なくなり、6ヶ月間活

ろうと思われます。世の中が落ち着くまでリモートベースの活動をせざる動が停滞しました。例会の特徴とメリットは、講演者と参加者が一体にを得ません。

なってインタラクティブに意見交換したり、相互の名刺交換をきっかけに活動テーマもニューノーマル時代を意識せざるを得ません。
また、コロナ

交流を深めたり、講演後に有志で講演者を囲んだ会食をして更に深掘り

禍で露呈したデジタル化の遅れにも対応せねばなりません。その一環とした意見交換ができるなどリアルな活動にありました。

してのデジタルトランスフォーメーション（DX）を進める必要があります。

運営委員会では例会をリモートで開催する事によるメリットの喪失を議DXについては、2019年 1月の研究会で経済産業省 商務情報政策局 情論しつつ、会場に容易に来られない地方の皆さんや在宅勤務の皆さんが報技術利用促進課長（当時）の中野剛志氏をお迎えし、「2025年の崖」で参加しやすくなるというメリットもあることから、7月 28日の第 99回例話題になった DXについてのご講演をいただき、過去最大の参加をいた会からリモート形式による無料開催で復活しました。8月 26日には第だきましたが、その後 500社のアンケート調査で DXに着手していない、

100回をリモート形式で迎え、株式会社オープンハウス CIOの田口慶二

あるいは一部に留まっている会社が 95%を占めることが明らかになって氏に「ニューノーマルをチャンスに変えるために必要な IT組織」についています。
この実態に鑑みて、経済産業省では年末に DXレポート２中間取

ご講演いただきました。

りまとめを発表し推進を促そうとしています。

本来であれば 8月には 300名の皆さんをお迎えして終日シンポジウム

確固たるデジタル基盤を構築し、DXをいかに進めるか。アジャイルな経を開催し、交流会も行う予定でしたが、コロナ禍で全ての企画が水泡に帰営を支えるためのアジャイルなシステム構築技術の取り込みや内製化もしました。

重要な政策になってきます。

一方で、ビジネスシステムイニシアティブを実現する人材（BSI人材）の育

何より先の見えにくい時代のビジネスをデザインしていくことが求めら成を目的とする「BSI人材育成分科会」が 4月に立ち上がり、7月にはテレれています。突き詰めれば人材。デザイン力のある人材の育成や処遇もワークを始めとする新しいワークスタイルを追求すべく「新ワークスタイ急務です。BSIAは優れた人材のコミュニティとなるべく、社会貢献活動をル分科会」も立ち上げてリモート形式で活動を続けています。

続けていきます。

2021年2月

ビジネスシステムイニシアティブ協会
‒2‒

理事長

木内 里美

BSI A の活動概要

企 業 、団 体 、業 種 の 枠を超え、先 進 事 例 の 研 究 、問 題 解 決 手 法に関 する情 報 交 流や
相 互 啓 発 の 支 援 、主 体 性を発 揮できる情 報 人 材 の 育 成に関する事 業を行っています。
各 活 動は運 営 委 員によってレポ ートが 作 成され、W e bで発 信されます。

ビジネスシステムイニシアティブ実践 事例の共有と議論の場
例会
各企業のITリーダから、企業経営に寄与するIT改革の事例講演をお聴きし、その内容についてのディスカッションを行います。時には学術研究者を招いて、時代の先端技術に関する話も聞きます。ファシリ
テータがリードする参加者同士の議論で理解を深めビジネスシステ
ムイニシアティブ実現のポイントを見出していきます。一方通行のセ
ミナーではなく、ディスカッションを通して全員が参加意識を持てる
意義ある会議です。
毎月開催、1回毎に異なるテーマ
どの月からでもご参加 いただけます。
本 音 の 意見交換
ユーザ、ベンダーを問わない議論が行われ、「ここだけ」の話が飛び出します。
異 業種交流テーブルディスカッションで異 業 種 交 流 が 促 進されます。

シンポジウムBSIAの活動を広く告知するとともに、時代の先端のICT利活用を
ディスカッションするため毎年1回を目標に公開のシンポジウムを開催しています。時々の企業経営とICT利活用のテーマを掲げ、それに先進的に取り組んでおられる企業責任者から、そのチャレンジと成果、今後のプランなどを講演いただき、ディスカッションも交え、参加者全員でテーマの在り方について考えていきます。
昨年度は「サービタイゼーション」をテーマに、ICTを利用したサービ
ス化の波をディスカッションしました（7ページ参照）が、今年度はコロナ禍の影響を考慮し、見送りとしました。

分科会
BSI人材育成分科会（2020年4月〜）
ビジネスシステムイニシアティブを実現する人材育成をテーマとする。ユーザ企業、ITベンダーでは何が人材育成の課題なのか、どのような人材が今必要なのか、今後のDX時代に向けて何をしなければならないのかを議論し、提言を行う。

新ワークスタイル分科会（2020年7月〜）
コロナ禍によって、なかなか進まなかったテレワークが一気に取り入れられるなど働く環境が大きく変貌しようとしています。ニューノー
マルな時代を迎えるにあたり、IT環境の在り方、
コミュニケーションの取り方、評価の在り方など新しいワークスタイルを議論します。

デジタル座談会 NEW!
「デジタル分科会」
では、日本のデジタライゼーションを話題の中心として、主たるテーマは毎回異なる単発のディスカッションを、2カ月に一度程度の頻度で行っていく予定です。
分科会活動は、少人数でリラックスした雰囲気で実施していこうとしています。特に若手エンジニアの方、ご参加をお待ちしております。

‒3‒

例 会 講 演 概 要 （2 0 2 0 年 7 月以 降 の 講 演 ）2020年7月

第99回例会立川 将 様

2020年11月

株式会社NTTデータ 技術開発本部 エボリューショナル
ITセンタ 次世代イノベーション技術担当 主任
講演タイトル：量子コンピュータの仕組みと活用動向

第100回例会

2009年から大阪ガスにおいてゼロからオープン・イノベーションのマネジメントシステムを創り上げました。開始（2009年）から10年（2019年）で、669件の課題・ニーズを公開し、外部ソリューション獲得が5934件、OI室から原局への紹介が1120件、新たな共創・パートシップ開始が354件、新規商品化・新規事業化に繋がったのが64件以上（年に6件以上）。圧倒的な成果を出し続けています。さらに世界で初めてISO化されたイノベーション・マネジメントシステム（IMS）に則したオープン・イノベーションの進め方を紹介します。

田口 慶二 様株式会社オープンハウス 執行役員
最高情報責任者（CIO）

2020年12月

講演タイトル：ニューノーマルをチャンスに変えるために必要なIT組織とは

第101回例会

三枝 幸夫 様

講演タイトル：100年企業のデジタル変革
新型コロナウイルスは、人々の生活におけるデジタル利用の頻度を高め、数年で起きると言われていた変化のスピードを一気に早めました。一方で、多くの企業がそのスピードに対応しきれず、変革スピードを早める必要性を実感し、着手しています。顧客の新たな体験価値を創造する
ため、いかに自らを変革するか？ 出光興産での取り組み事例を交えて、変革を実現するために大切なことや課題解決方法について実体験を元にお話します。

廣田 豊 様TDIプロダクトソリューション株式会社 代表取締役社長

2021年1月

奥野 仁勝 様

講演タイトル：効率化への苦悩 〜生産現場でIoT本格導入が進まない、POCから抜け出すコツ〜『IoT元年』と呼ばれた2017年から4年経ち、IoT導入に取り組む企業が増えたと思います。しかしながら、未だにPOC（Proof of Concept：概念実証）を繰り返す企業が多いように見えます。経営層や組織の効率化意欲が先走り、目的と手段が結びつかないままIoT導入を進めてしまった結果、「POCから全社展開に移行できない」、「POCで行き詰まり、そのまま終息してしまう」など IoT導入イコールPOC となってしまっている現状をよく耳にします。我々が携わった
IoT導入事例のうち成功事例、失敗事例を紹介、POCの繰り返しで終わらないIoT導入の考え方について共に勉強しましょう。

第102回例会

第105回例会

花田 琢也 様日揮ホールディングス株式会社 常務執行役員 CDO、
デジタル管掌 人財・組織開発管掌

TDIプロダクトソリューション株式会社
ソリューション開発部 部長

2020年10月

第104回例会

出光興産株式会社 執行役員
CDO・デジタル変革室長

コロナ禍においてDXが遅れてしまった為、経営自体に影響が出始めている企業が多いと思料致します。しかしながら、過去日本の30年を振り返るとバブル崩壊、ITバブル、e-Japan戦略、
BCP、
リーマンショックなどITを取り巻く外部要因の変化を適切に企業が主体的に取り込んで来ていれば想定内であったのではないでしょうか。2020年2月の定例会にてご紹介させて頂く予定であったオープンハウスグループにおけるIT戦略策定、IT組織の立上げ、DXにおける事例、直近のコロナ禍における気づき、
これから目指すべき方向性をCIOの視点からご紹介させて頂きながら、事業会社において自走できる強いIT組織をどう作っていくべきかについて、参加頂きました皆さまと奇譚のない意見交換をさせて頂く機会となれば幸いです。

2020年9月

松本 毅 様

講演タイトル：成果を出し続けるオープン・イノベーションの仕組み創り 〜ISOに則したオープン・イノベーション推進のすすめ〜

量子コンピュータは、計算負荷が高く既存のコンピュータでは処理時間のかかる問題を、大幅に高速化できる可能性を秘めており、大きな期待を集めているアーキテクチャです。
このようなアーキテクチャは、大きくゲート型とアニーリング型に分類できますが、NTTデータ
ではアニーリング型のマシンの活用に焦点をあててお客様の技術開発に取り組んでいます。
本勉強会では、ゲート型とアニーリング型の両方の簡単な仕組みをご説明した後、現状の動向
や、今後の活用に向けて抑えておくべきポイントを紹介します。

2020年8月

第103回例会

一般社団法人Japan Innovation Network
常務理事

講演タイトル：デジタル変革【DX】を推進するための人財･組織開発の戦略とは【DX】がニューノーマル時代を勝ち抜く切り札のように語られることが多い昨今、DXとは、企業を「ギアチェンジ」
してHighwayを疾風させる巧妙な処方箋と成るのか。デジタル部門と人事部門がリードしてDXを加速させるために、人財開発に併せて、デジタル変革の進化レベルにより、DX推進の組織の在り方を変えていく。企業のITリテラシー向上とは？デジタル系ガバナンス強化とは？DX推進のための具体的な仕組み造りを紹介する。

2021年2月

藤堂 高明 様第106回例会

遠藤 洋路 様熊本市教育委員会教育長

株式会社ファーストグループ 代表

講演タイトル：GIGAスクール構想で学校はどう変わるか

講演タイトル：中小企業におけるデジタルトランスフォーメーションの実践と課題 〜田舎の自動車修理工場がMaaSで地域経済を活性化〜

文部科学省が進めるGIGAスクール構想により、１人１台の端末導入など学校のICT化が急速に進んでいます。こうした動きは、単に新しい道具を導入することに留まらず、学校の役割や先生と生徒の関係など、
これまでの学校のあり方を大きく変える可能性を秘めています。この講演では、広範な学校改革の一環としてICT導入を進める熊本市の事例を中心に、学校のICT化の現状や今後の学校像についてお話します。

地方の中小企業には大いなる可能性がある。その理由として①地方を主体としているため競争が少ない②中小企業であるため大手の参入が少ない。一方で、DX化が遅れているため経営のムリムダムラも多い。地方の中小企業を起点とした事業の産業化の可能性について発表したい。

例 会 講 演リスト （ 2 0 1 1 年 4 月から2 0 2 1 年 2月までを掲載。）
1

2011.4

丸投げ＆ロックイン構造からの脱却

熊野 憲辰 氏（ゼリア新薬工業株式会社）2

2011.5

病院におけるユーザー主導のシステム導入・活性術

杉浦 和史 氏（杉浦技術士事務所）

3

2011.6

情報経費を半分以下に！〜システム開発のパラダイムシフト

内山 東平氏（情報科学研究所）

42011.7

目利きになろう！ 〜 韓国ソフト事情紹介とディスカッション

木内 里美 氏（大成ロテック株式会社）5

2011.8

情報システム内部監査から見た『ユーザー主体のシステム開発』

田中 幸一 氏（東京海上日動火災保険株式会社）6

2011.9丸投げからの脱却
いて鈴木 康宏 氏（株式会社日本公文教育研究会）〜ＩＴ部門内教育とベンダーとの関係改善につ72011.10 システム開発におけるベンダーマネジメント

油野 達也 氏（インフォテリア株式会社）/ 堀野 史郎 氏（アカマイテクノロジーズ）

8

2011.11 システム開発契約におけるシステムイニシアティブの留意点

野々垣 典男 氏（株式会社ＪＴＢ情報システム）9

2011.12 ベテラン編集者が語る ! システムイニシアティブこの 1 年

田口 潤 氏（インプレスビジネスメディア社）/ 谷島 宣之氏 （日経 BP 社）

102012.1

変化する時代、問われる企業 IT 化のあり方

桑原 里恵 氏（札幌スパークル）

11

2012.2

ベンダーからグリップ（責任と執行）をとりもどせ！

長谷川 秀樹 氏（株式会社東急ハンズ CIO）

12

2012.3

偽者は要らない、本物の SE だけが企業を救う

青木 明雄 氏（情報システム基盤コンサルタント）

13

2012.4

この閉塞する日本を改革できるのは、情報システムの力しかない

横塚 裕志 氏（東京海上日動システムズ社長）

‒4‒

14

2012.5

企業内アントレプレナーと業務キュレーションの重要性

田辺 要平氏 / 畑石 千裕氏（大成建設株式会社）15

2012.6

ジンギスハーンにマネジメントを学ぶ

浜本 知一 氏（株式会社富士テクノソリューションズ）

16

2012.7

IT 経営によるユーザ主体性の真骨頂

齋藤 正勝 氏（カブドットコム証券株式会社 社長）

17

2012.8基礎自治体はさながら情報処理工場、そこで働く職員が情報システ
吉田 稔 氏（西宮市ＣＩＯ補佐官兼西宮市情報センター長）
ムの主導権を握らなければ、住民のための仕事ができるはずがない

18

2012.9

流通小売企業の IT 活用におけるイノベーションへの挑戦

19

日本発の E-Commerce 企業におけるビッグデータ戦略と未来への2012.10
森 正弥 氏（楽天技術研究所長）
課題

20

2012.1121

2012.12 経営とＩＴの融合

グローバル化を勝ち抜く、企業ＩＴ力強化の処方箋基盤）づくり、人づくり、仕組みづくり〜〜梃子（ＩＴ〜強い企業を支えるＩＴは自ら考える〜

西川 晋二 氏（株式会社トライアルカンパニー CIO）

矢澤 篤志氏（カシオ計算機株式会社 執行役員）
小佐野 豪績氏（ヤマトホールディングス株式会社執行役員）

22

2013.1

ダイバーシティが日本を元気にする〜マイノリティは見た、日本の実 劉 忱（リュウ シン）氏（株式会社ソフトロード社長）/Atsushi Taniguchi 氏（SAP）/ 浦態
田 有佳里 氏（住宅金融系 IT ベンダー）

23

2013.2

最適なＩＴ投資の実現に向けて河崎 幸徳 氏（株式会社ふくおかフィナンシャルグループ 経営企画部 部長）

24

2013.3

情報システム部門の組織
いてユーザー企業の情報子会社のあり方につ小田 滋 氏（DIC 株式会社25

2013.4

農業専門紙の意地として〜「新市況システム 2010」開発物語

26

2013.5マチのほっとステーションを支える情報システム

佐藤 達 氏（株式会社ローソン 執行役員 CIO 兼 IT ステーションディレクター）

27

2013.6

情報システム部門における人財育成の事例紹介

沼 英明 氏（ノバルティス ファーマ株式会社 企画管理本部 執行役員 情報システム事業部長）

28

2013.7

札幌市における利用者主導での基幹系情報システム再構築の取り組
長沼 秀直 氏（札幌市総務局情報化推進部 IT 推進課システム開発担当課長） ほか
み29

2013.8

自社開発を主体とした積水化学の IT の取り組みについて

寺嶋 一郎 氏（積水化学工業株式会社 経営管理部 情報システムグループ長）

30

2013.9情報システム部門のマネジメントを考える

坪井 祐司 氏（株式会社 LIXIL 上席執行役員プロダクツカンパニー CFO）

31

2013.10 Honda における IT 部門の役割と責任

32

共通ポイントカード利用者のデータ分析結果を活用した収益拡大への取り2013.11宮田 洋 氏（遠州鉄道株式会社グループ経営推進本部経営企画部長）
組み事例

33

2013.12 アーキテクチャ主導の企業情報システムへ

34

2014.12014 年のシステムイニシアティブ 〜新しいパートナーシップの構築
運用グループ マネージャー）/ 今林 豊 氏（株式会社市進ホールディングス 情報管理部 副
に向けて〜

35

2014.2

分析力を武器とする IT 組織になる〜大阪ガスの挑戦〜

河本 薫 氏（大阪ガス株式会社情報通信部ビジネスアナリシスセンター所長）

情報システム本部長）

永井 孝介 氏（株式会社日本農業新聞

編集局長）

有吉 和幸 氏（本田技研工業株式会社 IT 本部長代行 参事）

中山 嘉之 氏（株式会社アイ・ティ・イノベーション シニアコンサルタント）
超高速開発コミュニティ / 石毛 信次 氏（ブックオフコーポレーション株式会社 T 統括部部長）

36

2014.3

事例から学ぶ、大手企業の対等合併に伴う IT 統合

佐々木 典夫 氏（IT コンサルタント）

37

2014.4

旅館における IT の活用事例

宮崎 富夫 氏（鶴巻温泉 元湯陣屋 代表取締役社長）

38

2014.5

リコーのグローバル IT ガバナンスの取り組み

石野 普之 氏（株式会社リコー 理事 経営革新本部副本部長）

39

2014.6良好な関係に良好なシステムが宿る〜超高速開発手法を利用した氏（株式会社市進ホールディングス 情報管理部 IT 戦略推進室 課長補佐）/ 福嶋 進太郎 氏
ユーザ主体の基幹システム開発事例〜

40

2014.7

日本型ハイブリッド経営の一例

41

2014.930 年振りの業務系基幹システム刷新

42

23 町村中 18 町村が参加。国内最大規模の自治体基幹系業務シス
2014.10
市瀬 英夫 氏（埼玉県町村会 参事 情報システム共同化推進室長）
テム共同化の経緯

43

2014.1144

2014.12 すしクラウド

45

2015.1

システムイニシアティブの核心に迫る！〜 SIA 分科会からの報告〜

パートナーシップ分科会：佐々木 典夫 氏（座長・IT コンサルタント）＋ﾕｰｻﾞｰ 8 名
企業の成長を支える PMO 分科会：永谷 裕子 氏（座長・㈱アスカプランニング）
IT 部門の人材育成検討分科会：鈴木 康宏 氏（座長・㈱日本公文教育研究会）

今林 豊 氏（株式会社市進ホールディングス 情報管理部 IT 戦略推進室 副部長）/ 斉藤 明

（株式会社アイ・ティ・フロンティアシステムグループ プラットフォームアセンブルユニット）

情報技術と経営の融合

安崎 暁 氏（株式会社小松製作所 元社長・会長）
石毛 幾雄 氏（山崎製パン株式会社 計算センター室長）

顧客との信頼確立 〜明豊の CM サービスとそれを支える独自の坂田 明 氏（明豊ファシリティワークス株式会社 代表取締役社長）
システムについて〜〜クラウドファーストからクラウドネイティブへ進化〜 田中 覚 氏（株式会社あきんどスシロー 情報システム部長）

46

2015.2

次世代の CIO に求められるもの

塚本 裕昭 氏（マイラン製薬株式会社 インフォメーション・テクノロジー部 部長）

47

2015.3

情報システム部の構造改革加藤 恭滋 氏（大和ハウス工業株式会社 執行役員・情報システム部長）

48

2015.4

ビジネス拡大の足かせではなく変革の推進力になるための挑戦

久本 英司 氏（株式会社星野リゾート グループ情報システム ユニットディレクター）

49

2015.5

馬鹿な営業は要らない！

恩田 明 氏（全日本食品株式会社 上席執行役員 情報システム本部 本部長）

50

2015.6

IT によるビジネス貢献

引地 久之 氏（日本たばこ産業株式会社 IT 部長）

51

2015.7 「特許庁業務・システム最適化計画」への取り組み

中村 敬子 氏（特許庁 総務部情報技術企画室長）

52

2015.10 ローマ帝国に学ぶ IT の役割

橘高

53

IT 部門を取り巻く環境変化とその備え−広がる役割、高まる期待への対2015.11
金 修 氏（一般社団法人 日本情報システム・ユーザー協会 専務理事）
応とは！

54

2015.12「システムイニシアティブを取り戻せ」〜システムイニシアティブを立花 秀樹 氏（リゾートトラスト株式会社 情報システム部 業務改善課長）
失ったＩＴ部門がイニシアティブを取り戻す方法〜

55

2016.1

模倣の経営学〜偉大なる会社はマネから生まれる〜

井上 達彦 氏（早稲田大学商学学術院教授・インキュベーション推進室長）

56

2016.2BSIA パートナーシップ分科会からの報告

パートナーシップ分科会：佐々木典夫（座長・IT コンサルタント）高橋俊夫氏、宇羅勇治氏、
米田正明氏、山本康氏、堀越雅朗氏、安藤和美氏、富谷喜一氏

57

2016.3

ミサワホームの IT 再構築「クラウドファースト」と「バイモーダル」
宮本 眞一氏（ミサワホーム株式会社 企画管理本部 情報システム部 部長）
へのチャレンジ

58

2016.4

価値創造の仕組み 〜人と人との繋がりが新しい価値を創造する〜

竹林 一氏（オムロン株式会社 京阪奈イノベーションセンタ オープンイノベーション担当）

59

2016.5

LIXIL のグローバル IT 戦略

小和瀬 浩之氏（株式会社 LIXIL 上席執行役員 CIO 兼 情報システム本部 本部長）

60

2016.6

Global One Takeda に向けたビジネスの変革を支える IS/IT の変 沼田 智氏（武田薬品工業株式会社 グローバルインフォメーションテクノロジー リージョン
革とディジタルへの取り組み
CIO 製薬＆サプライシステムズヘッド）‒5‒

政秀 氏（住友ゴム工業株式会社

IT 企画部長）

61

2016.7

KUMON のグローバルシステム「KiDS」の高速開発と短期導入 〜鈴木 康宏 氏（株式会社公文教育研究会 グローバル ICT 戦略室 室長）
国内の改革を海外にどう活かしたか〜

62

2016.8

FinTech63

2016.9札幌市基幹系情報システム再構築の経験から学ぶ「発注者主導の心得」 田中 寛純 氏（Josys-led 代表）

64

2016.12 東京ガスのＩＴの現状と電力・ガス自由化に向けて銀行が受けるインパクト佐藤 宏昭 氏（株式会社八十二銀行 執行役員システム部長）

沢田 和昌 氏（東京ガス株式会社 IT 活用推進部長）

65

2017.1

迫り来るシンギュラリティと人類の未来

松田 卓也 氏（神戸大学 名誉教授）

66

2017.2

こうすれば良好なパートナーシップを構築できる！

BSIA パートナーシップ分科会

67

2017.3

データ経営によるビジネス変革への挑戦

土屋 哲雄 氏 （株式会社ワークマン 常務取締役情報システム / ロジスティックス担当）

682017.4

ベンチャー企業と大企業の文化の間で揺れる私が行き着いた「バイ小野 和俊 氏（セゾン情報システムズ常務取締役 CTO/ アプレッソ代表取締役社長）モーダル戦」

69

2017.6

デジタルトランスフォーメーション時代のデータ活用の在り方につい高橋 範光 氏（株式会社チェンジ執行役員 Analytics & IoT 担当）
て考える

70

2017.7

IoT ビジネス時代における IT 部門の役割

田井 昭 氏 ( コニカミノルタ株式会社

71

2017.8

次なる 100 年を拓く、ヤンマーグローバル IT 戦略
A SUSTAINABLE FUTURE 〜テクノロジーで、新しい豊かさへ

矢島 孝應 氏 ( ヤンマー株式会社 ビジネスシステム部 執行役員 部長 )72

2017.9日産自動車における IS/IT 中期戦略の歩みと IS/IT トランスフォー
木附 敏 氏（日産自動車株式会社 グローバル IT 本部 本部長）
メーションの取り組み

73

2017.10 戦略策定と戦略実現の手ほどき

74

2017.11

経営における CIO の責務とビジネスアナリシス― 日立の初代 CIO
上田 靖之 氏（株式会社日立製作所 初代 情報システム管理本部長）
が語る経営とビジネスアナリシス

75

2017.12

デジタルトランスフォーメーションに求められるシステム開発手法ア
安井 力 氏（アジャイルコーチ、コンサルタント）
ジャイルとスクラムとは〜価値、原則、プラクティス〜

76

2018.1

サッポログループにおけるＩＴインフラ統合

77

2018.2

なぜベンダーマネジメントは上手くいかないのか？ 〜 プロジェクト
BSIA パートナーシップ分科会
成功への処方箋 〜

782018.3

ビジネスシステムイニシアティブを手中に取り組み 〜

79

2018.4

業務システムのグローバル最適化への取組みと事業を横断したデー
田中 秀樹 氏（セイコーエプソン株式会社 IT 推進本部 情報化推進部 部長）
タ管理基盤の構築

80

2018.5

沖縄 流「Eco まるマネジメント」による業務プロセス改善 活動と松田 貴久美 氏（オリックス・ビジネスセンター沖縄株式会社 企画開発部 IT 企画チーム）
RPA 導入までの歩み

812018.6データ駆動型経営への招待 〜 Data is New Oil 〜

油野 達也 氏（株式会社データビークル 代表取締役 CEO）

82

2018.7

デジタル・トランスフォーメーション

神岡 太郎 氏（ 一橋大学 商学研究科 工学博士）

832018.9日本の臨床検査サービスを下支えしながら、新ステージにビジネス
金子 昌司 氏（みらかホールディングス株式会社 IT 本部長）
を変革させてゆく為の IT 改革

84

2018.10

システムリフォーム（ユニチカモデル）で実現した成長する基幹シス近藤 寿和 氏（ユニチカ株式会社 情報システム部 部長）
テム85

2018.11 あなたの知らない情報セキュリティの世界

石田 淳一 氏（株式会社アールジェイ 代表取締役）86

2018.12 データで変える物流ビジネス 〜 視える化で解決する物流の効率化 〜

加藤 由貢 氏（トランコム株式会社 物流サービスグループ 営業本部 ゼネラルマネージャー
兼 Digital Transformation 推進室室長）

87

2019.1

デジタルトランスフォーメーション（DX）について 〜 IT システム「2025
中野 剛志 氏（経済産業省 商務情報政策局 情報技術利用促進課長）
年の崖」の克服と DX の本格的な展開 〜

882019.2

どのような発注者が大規模 IT プロジェクトを成功させるのか 〜 備 野々垣 典男 氏（慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 修士課程。
えておくべき７つの行動特性 〜
米国 PMI 認定 PMP(Project Management Professional)）

89

2019.3

変革を実現に導く企業 IT のパラダイムシフトと IT 部門の新たな役割

広井 邦彦 氏（サイボウズ株式会社 ビジネスマーケティング本部 BPM 部 シニアコンサルタ
ント）90

2019.4

日本企業のディジタルレディネス〜現状分析の結果レポートと簡易版ディジタルレディネス診断〜

飯島 淳一 氏（国立大学法人 東京工業大学 工学院 経営工学系 エンジニアリングデザイン
コース 教授．工学博士）
池上 遥香 氏（国立大学法人 東京工業大学 工学院 経営工学系 経営工学コース 修士課程 1
年．飯島研究室所属）

91

2019.5

マイノリティを活かすサンデンの改革 〜地方・女性・IT の価値〜

辻 裕理 氏（サンデンホールディングス株式会社 執行役員 CIO IT 本部長）

92

2019.6

成長戦略を支える、IT 部門の トランスフォーメーション

大熊 眞次郎 氏（カシオ計算機株式会社 情報開発部長）

93

2019.7

事業戦略を支える IT 部門へ

小椋 敦子 氏（株式会社コーセー 執行役員 情報統括部長）

94

2019.9

企業で活躍するデータサイエンティストの能力定義

95

2019.10

ワコールウェブストアが考える、令和時代のマーケティング 〜「顧客を 大薮 範子 氏（株式会社ワコール WEB 販売事業部 ウェブストア営業部 ウェブストア営業
マーケティングする」から「顧客からマーケティングされる」時代に〜
企画課 課長）962019.11 SG ホールディングスグループにおける IT 戦略の歩みと今後の展望

谷口 友彦 氏（SG ホールディングス株式会社 執行役員 IT 戦略担当）

97

2019.12 株式会社ビズリーチの AI 室の活動と実例のご紹介

竹内 真 氏（株式会社ビズリーチ 取締役 CPO 兼 CTO）

98

2020.1

執行役 IT 企画部長 )中田 康雄 氏（株式会社中田康雄事務所 代表取締役（元カルビー株式会社 代表取締役社
長兼 CEO、CIO）

駒澤 正樹氏 ( サッポログループマネジメント株式会社 グループ IT 統括部 シニア イノベー
ション エキスパート )〜 DeNAIT 戦略部の〜コーセーのこれまでの取り組み〜

成田 敏博 氏（株式会社ディー・エヌ・エー 経営企画本部

ＩＴ戦略部

部長）

河本 薫 氏（滋賀大学データサイエンス学部教授 兼 データサイエンス教育研究センター副センター長（元 大阪ガス（株）ビジネスアナリシスセンター所長））

ウシオグループにおける「攻め」と「守り」の IT 戦略〜デジタルイノベーションの創出と IT 部門の変革に向けて〜

須山 正隆 氏（ウシオ電機株式会社 経営統括本部 IT 戦略部門 部門長）

矢島 孝應 氏（ヤンマー株式会社 取締役 ビジネスシステム部長）

関西例会
1

2018.10

次なる 100 年を拓く、ヤンマーグローバル IT 戦略
A SUSTAINABLE FUTURE 〜 テクノロジーで、新しい豊かさへ〜

2

2019.2

システムリフォーム（ユニチカモデル）で実現した成長する基幹シス近藤 寿和 氏（ユニチカ株式会社 情報システム部 部長）
テム

3

2019.3

デジタルトランスフォーメーション（DX）について〜 IT システム「2025 年の崖」の克服と DX の本格的な展開〜

中野 剛志 氏（経済産業省 商務情報政策局 情報技術利用促進課長）‒6‒

BSIAシンポジウム2019

デジタル時代の新たな潮流サービタイゼーション〜デジタルを駆使したサービスが企業に変革の力を与える！〜

主催：ビジネスシステムイニシアティブ協会

日時：2019年8月28日（水） 場所：秋葉原UDX

セッションスケジュー ル
トラックA

トラックB

基調講演
「技術の進歩は人々の幸せのために！」株式会社 hapi-robo st
富田 直美 氏代表取締役社長

ハウステンボス株式会社「IT部門が攻めの姿勢で経営リスクを回避！」〜システムリフォームによるレガシーからの脱却〜
株式会社村田製作所
情報技術企画部 シニアスペシャリスト
武蔵 史明 氏（株式会社ソフトロード）

取締役CTO「モノづくり工場の 改善・改革（TPS）＆
イノベーションのテコであるITとのシナジー効果による誰でもすぐに出来る企業競争力向上」
協和工業株式会社代表取締役
鬼頭 佑治 氏「クラウドで知っておきたい基礎知識『クラスタリング』『 オートスケール』『マイクロサービス』の違い」

ユニバーサル・シェル・プログラミング研究所
代表取締役
當仲 寛哲 氏「Neusoftから見る中国のIT市場の過去、現在と未来」〜中国へ進出した日本企業のＩＴ戦略とＤＸ時代で直面する課題および解決策〜

株式会社ジャスミンソフト
代表取締役
贄 良則 氏

Neusoft Cloud Technology Co., Ltd.
Marketing & Consulting Dept.
Senior Manager 陳 文 氏

特別講演「IT活用による旅館改革とその展望」
株式会社陣屋宮﨑 知子 氏代表取締役

女将

参 加 者 全 員によるテーブルディスカッション「職人技を数値化した
HILLTOPの製造サービス」「総合スポーツクラブ事業におけるIT活用の取り組み」〜「事」のデジタル化事例〜

HILLTOP株式会社
経営戦略部長
山本 勇輝 氏株式会社ルネサンス
IT戦略部長鈴木 重美 氏

「武器を持った情シスが会社を変える 」「デジタル化企業が追い求める製造業DX理想型」〜スピード感あるイノベーションを可能にするために私たちができる事〜
京王電鉄株式会社 経営統括本部 デジタル戦略推進部長
感性AI株式会社 代表取締役社長 CEO
京王ITソリューションズ 取締役 虻川 勝彦 氏
サイボウズ株式会社
木地谷 健介 氏

Mipox 株式会社代表取締役社長
渡邉 淳 氏（株式会社セールスフォース・ドットコム ）

営業戦略部 副部長

「東京ガスのデジタルイノベーション」「カスタマーオリエンテッドを実現する
デジタルトランスフォーメーションの取り組み」

東京ガス株式会社
執行役員 門 正之 氏

みずほフィナンシャル・グループ
株式会社Blue Lab CTO
大久保 光伸 氏‒7‒Senior Adviser（上席顧問）
田口 佳孝 氏

分科会報告BSI人材育成分科会
当協会の名前にもなっている「ビジネスシステムにおいてイニシアティブを取ることができる人材（BSI人材）」を育成することをテーマに、20余名のメンバーで「そもそもBSI人材とは？」「 世の中の動向、ベストプラクティスは？」「 すぐに対策したい問題って何？」といった議論を重ねています。
今年度は、4月のキックオフの後、BSI人材に関係する知識やベストプラクティスを各界の識者からの講演を開き、その後、先進各社の取り組みを紹介する機会を設けました。12月からは今年度のまとめとして、BSI人材の定義、現状のベストプラクティスとBSI人材育成課題をまとめています。年度末には、今年度の成果をまとめBSIAの皆さんに公開します。

トラックB

これまで各界の識者から以下のようなベストプラクティスを伺いました。
●

BABOKについて●

教育界の人材育成カリキュラム●

中部電力の人材育成とCITP●

リクルートのボトムアップ能力開発実践例とデジタル時代に求められるPMコンピテンシー●

青山学院大学で実施している社会人教育の事例（ADPISA）●

東京海上日動火災保険のITIL事例
座長：青山学院大学

教授

居駒幹夫

新ワークスタイル分科会
2020年、COVID-19の感染拡大から緊急事態宣言が発出され、テレワークなど仕事のやり方について大きな影響を受けました。
ここでは、メンバーの所属する会社での対応状況、経験を踏まえて、ニューノーマルの時代に想定しておくべき課題を整理し、一定の提案ができるような議論を進めることを目的としています。
2020年に6回の会合を開催し、意見交換を続けております。
これまで議論の対象としたテーマは、以下のとおりです。

「リコーITソリューションズにおける働き方」●「リモートワークの課題解決とBPM」●「コニカミノルタで取り組んできたワークスタイル変革」●「新ワークスタイルについて別の角度からの視点」●「富士ソフトのワークスタイル」●

座長：土肥亮一

パートナーシップ分 科 会
パートナーシップ分科会ではEndユーザと開発パートナーの役割、業務分担は如何にあるべきかを2年余にわたり議論を続け、「 ITプロジェクト 逆転のシナリオ」と題する小説風にまとめ上げました。
舞台は、呉服業界。主人公は昭和の男「佐々木修」と、ITベンダーの若きプロジェクトマネージャー「前田理沙」です。
ITプロジェクトの成功率は、約50％という統計もあります。その失敗の背景・原因は、BSIA活動の主要テーマでもある、下記のようなものでしょう。
・ ユーザ企業とITベンダーのコミュニケーションの不備
・ ベンダー丸投げ・ プロジェクトマネージメントの不足
このような、「 IT業界、失敗あるある」が前半のストーリーで語られ、その後プロジェクトは、デスマーチ・メンタル不調と混迷を極めることとなります。このような状況から、佐々木・前田を中心としてプロジェクトに少しずつ変化が起こります。そしてついに好転しプロジェクトに光が差し始めます。
全9章、全33話の「逆転のシナリオ」是非ご一読ください。

「逆転のシナリオ」URL：https://bsia.or.jp/corporate/novel/‒8‒

法人正会員
株式会社アイ・アイ・エム

サイボウズ株式会社株式会社日立製作所

IIMヒューマン・ソリューション株式会社

株式会社ジャスミンソフト

ヒロ・ビジネス株式会社

青山学院大学 社会情報学部附置
リエゾンラボ ADPISA（通称ADPISA）

情報技術開発株式会社

ピースミール・テクノロジー株式会社

株式会社ソフトロード

一般社団法人BPMコンソーシアム

株 式 会社ディー・ディー・エス

ブレインズコンサ ルティング株式会社

株式会社データ総研

有限会社ユニバーサ ル・シェル・プログラミング 研 究 所

株式会社ウイング
株式会社オラン株式会社オープンストリーム

日本インサイトテクノロジー株式会社

クオリティソフト株式会社

個人正会員

理事

安部 真行

新家 敦

岸川

陳 文

剛

坂本 克也

理 事 長
副理事長

平 山 愉二庄司 敏浩

ローコード開発コミュニティ（50音順・21社）

木内 里美（株式会社オラン）
寺嶋 一郎（TERRANET）
當仲 寛哲（有限会社ユニバーサ ル・シェル・プログラミング研究所）

松 田 信之有吉 和幸（オフィス有吉）（ 5 0音順・8名）

内山 東平（情報科学研究所）
小河原 茂（鴻池運輸株式会社）
河﨑 幸徳（株式会社ふくおかフィナンシャルグループ）
鈴木 康宏（株式会社公文教育研究会）
理事

西川 晋二（株式会社トライアルホーディングス）準会員
1,051社

田口 潤 （株式会社インプレス）
沼 英明 （F&Pコンサ ルティング）
林 浩一 （ピースミール・テクノロジー株式会社）

1,586名堀越 雅朗（株式会社データ総研）（2021年1月末現在）

監事

広川 敬祐（HBSHiro Bu sin e ssSolu tion s広川公認会計士事務所）

入 会ご案 内会員種別

年会費
・この法人の目的に賛同する個人。

個人正会員

・総会での議決権を持ちます。

2 万 5 千円

・例会の参加が無料です。
・例会ビデオを無料でご提供します。
・その他、正会員向けの特別割引やサービスを受けることができます。
・この法人の目的に賛同し賛助する団体。
・総会での議決権を持ちます。ただし、議決権は法人単位とするため、複数の部門が入会している法人の場合の議決権は1個です。

法人正会員

・1回の例会に1法人・1口あたり2名が無料で参加できます。
・当協会のホームページに企業ロゴを掲載します。

1 0 万 円/1 口*1・メルマガでの自社イベント紹介等、法人正会員向けサービスを受けることができます。
・例会ビデオを無料でご提供します。
・その他、正会員向けの特別割引やサービスを受けることができます。
・この法人の目的に賛同し、セミナーなどの事業に参加する個人。

準

会

員

・総会での議決権はありません。
・当協会からのご連絡などのために、会員登録（メルマガ登録）をしていただきます。

無 料*2

・例会にご参加された方は準会員として会員登録をします。

*1

1口から何口でもお申込可能です*2

準会員は年会費は無料ですが、有料の事業に参加される場合は、参加の都度料金をお支払いただきます。
‒9‒

お申込み・お問い合わせ〒105-0003

東京都港区西新橋3-3-3

ビジネスシステムイニシアティブ協会事務局
ペリカンビル３F（ 有限会社ユニバーサル・シェル・プログラミング研究所内）

TEL : 03-3432-1174

Eメール : info@bsia.or.jp

www.bsia.or.jp