Mitteilungen desJapanisch-Deutschen Zentrums Berlin (JDZB)
Nr. 136, September 2021

echo
Gemeinsame Herausforderungen der Global Health Governance
für Japan und Deutschland
Prof. Dr. Katsuma Yasushi, Universität Waseda, Tōkyō
Für die bis 2030 angestrebte Verwirklichungvon „Gesundheit und Wohlergehen für alle
Menschen“, einem der Sustainable Development Goals der UNO, ist die deutschjapanische Partnerschaft, in der es einen
langjährigen Austausch in den Bereichen
Medizin und öffentliche Gesundheit gibt,
von großer Bedeutung. Die Ausbreitungdes neuartigen Coronavirus (COVID-19)
erschwert inzwischen die Erreichung dieses
Ziels, gleichzeitig treten strukturelle Probleme der weltweiten Gesundheitsfürsorge
zutage. Die Zusammenarbeit zwischen
Deutschland und Japan ist wichtiger dennje, denn es besteht derzeit keine Aussicht
auf eine Überwindung von COVID-19. An
dieser Stelle möchte ich auf fünf gemeinsame Herausforderungen eingehen.
1. Gerechter internationaler Zugang zu
Impfstoffen
Beim Infektionsschutz und bei der Eindämmung von COVID-19 konzentrierte
man sich anfangs auf nichtmedikamentöse Maßnahmen, wie die Änderungdes persönlichen Hygieneverhaltens, die
Optimierung öffentlicher Räume oder die
Beschränkung von Menschenansammlungen. Im Jahr 2021 sind solche Schritte nachwie vor unentbehrlich, aber die Relevanz
von Impfstoffen, Therapeutika und anderen
Heilmitteln hat sich massiv erhöht. Insbesondere erwartet man, dass Impfungenschwere Krankheitsverläufe verhindern.
Der Zugang zu Impfstoffen ist jedoch nicht
für alle Menschen gleich. Länder mit hohem
Einkommen versuchen, so viele Impfstoffe
wie möglich für die eigenen Bürger zu
sichern, was zuweilen als „Impfstoffnationalismus“ kritisiert wird. Länder mit geringerem Einkommen können demgegenübermangels eigener Mittel nicht direkt mit
Pharmaunternehmen verhandeln, was dieBeschaffung von Impfstoffen erschwert.

Spitzenverdiener in Ländern mit niedrigem
Einkommen können indessen vom „Impftourismus“ profitieren, indem sie in die USA
oder die Vereinigten Arabischen Emirate
reisen, um sich dort impfen zu lassen. Man
sorgt sich daher, dass viele Menschen, auch
Beschäftigte im Gesundheitswesen, aus
Ländern mit geringerem Einkommen im
Stich gelassen werden.
Die Initiative COVAX bildet einen internationalen Rahmen für den gemeinsamen
Ankauf von Impfstoffen. Sie ermöglicht es
Ländern mit hohem und mittlerem Einkommen, Impfstoffe für 20 % der Bevölkerungaus eigenen Mitteln zu kaufen, während in
Ländern mit niedrigem Einkommen 30 %der Bevölkerung die Impfstoffe kostenlos
erhalten. Um die dafür erforderlichen
Mittel aufzubringen, führte die japanische
Regierung am 2. Juni 2021 einen ImpfstoffGipfel durch.
Geboten ist eine stärkere Kooperation
Japans und Deutschlands, um einen gerechten internationalen Zugang zu Pharmazeutika, einschließlich Impfstoffen, zu
gewährleisten.
2. Rechte am geistigen Eigentum
Der Zugang zu Impfstoffen und anderen Heilmitteln ist wichtig für die Bekämpfung von COVID-19, aber auf oligopolistischen Märkten stellen hohe
Preise und Versorgungsknappheit eine
große Herausforderung dar. Im Rat der
Welthandelsorganisation (WTO) für das
TRIPS-Abkommen (Übereinkommen überhandelsbezogene Aspekte der Rechte desgeistigen Eigentums) haben 62 Länder eine
zeitweilige Befreiung von der Pflicht zum
Schutz der geistigen Eigentumsrechte im
Zusammenhang mit COVID-19 vorgeschlagen, was mehr als 100 Länder befürworten.
Zahlreiche Staaten mit hohem Einkommen
sprachen sich gegen den Vorschlag aus,

© Universität Waseda

aber die USA und Frankreich wechselten
auf die Seite der Unterstützer.
Für Unternehmen mit intensiver Forschung und Entwicklung ist der Schutz
der Rechte am geistigen Eigentum ein
wichtiger Mechanismus zur Rückgewinnung investierten Kapitals. Zudem ist er
eine essentielle Voraussetzung dafür, dassdie entsprechenden Ergebnisse öffentlichzugänglich gemacht werden. Andererseits
werden durch öffentliche Mittel und private
Beihilfen Forschung und Entwicklung der

INHALT
Gemeinsame...
Katsuma Yasushi

1-2Interview
Kooperation bei Hochschulen

3

Konferenzbericht
Krisenbewältigung bei Covid

4

Austauschprogramm

5

Sonstige Veranstaltungen

6

Veranstaltungsvorschau 2021

7

Formate der Pandemie

82

FORTSETZUNG VON SEITE 1

EDITORIAL
Liebe Leserinnen und Leser!

jeweiligen Unternehmen unterstützt undder Ankauf von Medikamenten gefördert,
was sie zu globalen öffentlichen Gütern
macht.
Japan und Deutschland müssen die freiwillige Lizenzvergabe durch Pharmaunternehmen fördern und gleichzeitig befristete
Ausnahmen von der Pflicht zum Schutz der
Rechte am geistigen Eigentum prüfen.
3. „Impfpässe“
Der Reiseverkehr zwischen Japan undDeutschland stagniert in allen Bereichen.
Was ist zu tun, um der Ausbreitung derPandemie entgegenzuwirken und zugleich
die Bewegungsfreiheit der Menschen
zwischen unseren Ländern zu erweitern?
Vorstellbar ist, dass Impfbescheinigungen,oder „Impfpässe“, von der Quarantäne befreien bzw. die Quarantänezeit verkürzen.
Die WHO hat die Impfbescheinigungen fürGelbfieber und andere Krankheiten international vereinheitlicht, für COVID-19 bisher
jedoch nicht. In der EU wurde andererseits
ein gemeinsames Impfzertifikat eingeführt.
Die Erleichterung des Reiseverkehrs zwischen Europa und Asien ist voller Probleme.
Warum nicht zunächst die zwischen Japanund Deutschland eingehend prüfen? Fürdie EU wäre dies ein äußerst sinnvoller
Pilotversuch, um die externe Personenfreizügigkeit – mit außerhalb der Region
inklusive Asien – zu fördern.
4. Internationale Schiffe
Im Februar 2020 erregte das COVID19-Problem an Bord des Kreuzfahrtschiffes„Diamond Princess“ in Japan und international große Aufmerksamkeit. Das Schiffeiner amerikanischen Reederei und unter
britischer Flagge hatte die Genehmigung,den Hafen von Yokohama anzulaufen. Das„Seerechtsübereinkommen der Vereinten
Nationen“ und das „Seearbeitsübereinkommen (2006)“ der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) legen die Verantwortlichkeiten des Flaggenstaates fest, während die„Internationalen Gesundheitsvorschriften“der WHO die Zuständigkeiten des Landes
bestimmen, in dem sich das Seefahrzeug
befindet. Darüber hinaus benennt das„Seerechtsübereinkommen der Vereinten
Nationen“ die Rechte und Pflichten derKüstenstaaten gegenüber ausländischen
Schiffen. Der Fall berührte also mehrere
internationale Übereinkommen, die Rollenverteilung zwischen Großbritannien,den USA und Japan war jedoch nicht klar.

Japan hatte die „Diamond Princess“ einen
Hafen anlaufen lassen, verweigerte diesaber der „Westerdam“ (Flaggenstaat:
Niederlande, Sitz der Reederei: USA). Nachabschlägigen Entscheidungen diverser
Länder durfte das Schiff schließlich Kambodscha anlaufen.
Die unklare Rollenverteilung zwischenden beteiligten Staaten und die in der Tathohe Belastung des jeweils angelaufenen
Landes erklären möglicherweise das zögerliche Herangehen vieler Länder. Japanund Deutschland könnten gemeinsam
einen Mechanismus für das internationale
Zusammenwirken beim Ausbruch vonInfektionskrankheiten auf internationalen
Schiffen konzipieren.

Die Olympischen und Paralympischen

5. PandemievertragAls Vorkehrung gegen die Ausbreitung
künftiger Infektionskrankheiten wird vonder WHO die Erarbeitung eines Pandemievertrags diskutiert. Persönlich steheich den unter zentraler Federführung der
WHO entstandenen Verträgen, wie etwadem „Rahmenübereinkommen der WHO
zur Eindämmung des Tabakgebrauchs“,skeptisch gegenüber. Probleme wie dieoben erwähnten gehen nämlich über die
Bereiche hinaus, für welche die WHO ein
Mandat besitzt. Bei der Reaktion auf die
Infektionen mit dem Ebola-Virus in Guinea
und seinen Nachbarländern im Jahr 2014
musste die UNO über eine Resolution desSicherheitsrats eine „Mission der Vereinten
Nationen für Ebola-Nothilfemaßnahmen“(UNMEER) entsenden, weil die WHO allein
mit der Situation nicht zurechtkam.
Japan und Deutschland sollten eine vertiefte Diskussion darüber führen, welche Art
von Global Health Governance als Vorkehrung gegen künftige Infektionskrankheiten
am besten geeignet ist und wie ein Pandemievertrag aus mittel- und langfristiger
Sicht auszusehen hätte.

Formaten und Medien, und vernetzen

Katsuma Yasushi ist Professor an der Graduate School of Asia-Pacific Studies (GSAPS) der
Waseda Universität, und Direktor des Institutefor Global Health Policy Research (iGHP) desNational Center for Global Health & Medicine(NCGM), Japan.
GHG: staatliche und nichtstaatliche Aktivitäten
auf globaler, regionaler, nationaler und lokaler
Ebene zur Bekämpfung von (armutsbedingten)
Infektionskrankheiten auf Grundlage der globalen Gesundheitssituation (Anm. d. Übers.)

Spiele in Tōkyō liegen fast hinter uns,
und Corona hat uns leider immer
noch „im Griff“. Über gemeinsame
Herausforderungen der Global Health
Governance für Japan und Deutschland
berichtet in dieser Ausgabe Professor
Katsuma Yasushi von der WasedaUniversität.
Unter 3G-Regeln ist es uns im JDZB nun
glücklicherweise wieder möglich, Gäste
zu empfangen. Trotzdem werden wir
weiterhin auch auf digitale oder hybride
Veranstaltungen setzen, wir arbeiten
gerade intensiv an unserem Angebotsportfolio für 2022. Dabei experimentieren wir ganz bewusst mit neuen
uns gezielt mit (neuen) Partnern – auch
aus der Wirtschaft. Ein Anliegen ist es
uns insbesondere, junge Menschen fürJapan und Deutschland zu begeistern,die das jeweils andere Land bislangnicht in ihrem Fokus hatten. Es freut uns
daher, Ihnen mitteilen zu können, dass
der Parlamentarische Staatssekretär
im Bundesfamilienministerium, Stefan
Zierke, jüngst eine Schirmherrschaft fürden Deutsch-Japanischen Jugend- und
Fachkräfteaustausch übernommen hat.
Welche Themen sind aus Ihrer Sicht
von Relevanz und Interesse? Lassen Sie
uns dazu gerne ins Gespräch kommen!
Wir wünschen Ihnen einen goldenen
Herbst.
Mit herzlichem Gruß
Dr. Julia Münch
Generalsekretärin des JDZB
jdzb echo
erscheint vierteljährlich im März - Juni - Sept. - Dez.
Herausgeber:Japanisch-Deutsches Zentrum Berlin (JDZB)Redaktion: Michael Niemann
Tel.: (030) 839 07 186, E-Mail: mniemann@jdzb.de
Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben die
Meinung des Autors/der Autorin und nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers wieder.
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Bibliothek geschlossen! Rückgabe entliehener
Medien per Absprache über Telefon oder E-Mailmöglich (T: (030) 83907167, bibliothek@jdzb.de)INTERVIEW

33

Am 20. Oktober 2021 ist ein virtuelles Hochschulleitungstreffen der Hochschulrektorenkonferenz (HRK), des Japan Committee of Universities for International
Exchange (JACUIE) und der französischen Conférence des Présidents d‘Université(CPU) geplant. Das JDZB pflegt eine langjährige Zusammenarbeit mit HRK und JACUIE. Nachfolgend ein Interview mit dem HRK-Vizepräsidenten für Internationale
Angelegenheiten, Prof. Dr.-Ing. Bernd Scholz-Reiter, zu den deutsch-japanischen
Beziehungen im Hochschulbereich.
Geben Sie uns bitte einen kurzen Abriss derdeutsch-japanischen Zusammenarbeit im
Hochschulbereich. Welche Rolle spielt dabei die
HRK, und wie gestaltet sich die Zusammenarbeit
mit den japanischen Counterparts und anderen
Institutionen wie dem JDZB?
Sowohl für Deutschland als auch für Japan
hat die internationale Zusammenarbeit im
Hochschulbereich eine zentrale Bedeutung,die Anfänge der deutsch-japanischen Hochschulkooperation reichen weit zurück. Die
Intensität der Zusammenarbeit zwischen
unseren Hochschulen hat in den vergangenen Jahren noch deutlich zugenommen.
Aktuell verzeichnet das Portal „Internationale
Kooperationen“ der HRK rund 830 Kooperationsvereinbarungen zwischen japanischen
und deutschen Hochschulen. Gleichwohl gibt
es ungehobenes Potenzial, sowohl hinsichtlichder Bandbreite der an der Kooperation beteiligten Hochschulen als auch im Hinblick auf
das abgedeckte Fächerspektrum.
Zwischen der HRK und ihren japanischen
Partnerorganisationen bestehen stabile,
langjährige Beziehungen. Um den Studierendenaustausch zu stärken hat die HRK mit
ihren japanischen Partnerorganisationen im
Jahr 2015 ein Rahmenabkommen zur Hochschulzusammenarbeit unterzeichnet. Die Rahmenvereinbarung enthält Empfehlungen zur
Zusammenarbeit und akademischen Mobilität
zwischen den Hochschulen beider Staaten in
Lehre, Studium, Forschung und Entwicklung.
Außerdem beinhaltet sie Empfehlungen zur
Anerkennung von akademischen Graden
und Qualifikationen sowie zur Zulassung vondeutschen und japanischen Studierenden und
Doktorandinnen und Doktoranden. Bereits
seit dem Jahr 2006 veranstalten wir zudem
gemeinsame Symposien zu ausgewählten
hochschulpolitischen Themen. Diese finden
im zweijährlichen Rhythmus in Tōkyō und
Berlin statt. Es hat sich als gute Tradition
etabliert, dass wir diese Veranstaltungengemeinsam mit dem JDZB durchführen. Aufgrund der Pandemie musste die für den Juni
2020 geplante Veranstaltung leider abgesagt
werden. Um den Austausch auch in diesen
schwierigen Zeiten fortzuführen, ist nun fürden Oktober ein trilaterales Hochschulleitungstreffen auf virtuellem Wege vorgesehen.
Wir freuen uns, dass dieses Mal auch unsere

französische Partnerorganisation, die ebenfalls
einen regen Austausch mit Japan pflegt, mit
an Bord sein wird.
Was sind zurzeit die aktuellen Probleme im
Hochschulbereich beider Länder? Und welche
Rolle spielt hierbei die Pandemie, in den bilateralen Beziehungen und in den jeweiligen
Gesellschaften?
Selbstverständlich stand und steht die Bewältigung der unmittelbaren und mittelbaren
Pandemiefolgen für die Hochschulen gegenwärtig im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit.
Dies betrifft nicht nur die Formate, die Organisation und inhaltliche Anpassung der Lehre,
sondern auch die Durchführung von Forschungsprojekten und das Management allerhochschulischen Handlungsfelder unter sichrasch verändernden Rahmenbedingungen.
Die Kommunikation innerhalb der Hochschulewie auch der Austausch mit gesellschaftlichen
Akteuren zu wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Fragen haben dabei einen erheblichen Bedeutungszuwachs erfahren. Es könnte
davon auszugehen sein, dass die Defizite inden staatlichen Haushalten, die sich durch
die Pandemie weiter vergrößert haben, Auswirkungen auf die zukünftige Finanzierungder Hochschulen – sowohl in Deutschland
wie auch in Japan – haben werden. Keinesfalls
sollten die jetzigen Studierendenjahrgänge,die durch den Lockdown schwierige Studienbedingungen hatten, noch weiter benachteiligt werden, indem ihre Studienbedingungendurch mögliche rückläufige Finanzierungder Hochschulen auch für die nächsten Jahre
hinter den hohen Standards zurückbleiben. Es
ist daher unsere gemeinsame Aufgabe, die außerordentlichen Leistungen der Hochschulen
deutlich zu kommunizieren. Die Wissenschaft
trägt in erheblichem Maße zur Bewältigung
der Pandemie und auch anderer Herausforderungen und ihrer Folgen bei. Diese Leistungkann sie dauerhaft nur erbringen, wenn sie
wissenschaftsgetrieben und autonom agieren
kann. Wir sind uns mit unseren japanischen
Partnern darin einig, dass wir angesichts
des zunehmenden Ökonomisierungsdrucks
auf die Hochschulen die Bedeutung vonHochschulbildung und -forschung für die
Zukunftsfähigkeit der Gesellschaften noch
stärker deutlich machen müssen.

© Universität Bremen

Was erwarten Sie generell von der deutschjapanischen Zusammenarbeit im Bereich der
Hochschulen für die Zukunft, auch und gerade
im Hinblick auf mögliche neue Herausforderungen in den post-pandemischen Gesellschaften
beider Länder?
Vor dem Hintergrund globaler Entwicklungengewinnt die strategische Partnerschaft zwischen Deutschland und Japan an Bedeutung.
Dies trifft auch für die Wissenschaftskooperation zu: Japan wird auch in Zukunft ein wichtiger Partner für die deutschen Hochschulen
bleiben. Es wird nun darauf ankommen, diedeutsche-japanische Zusammenarbeit inallen Bereichen zukunftsfest zu machen. Dies
bedeutet, dass wir in der Forschung Themen
wie Wasserstofftechnologie, Künstliche Intelligenz, Batterietechnologie, Nanomaterialienoder auch Klimawandel und Biodiversität
gemeinsam entwickeln sollten. Darüber hinaus ist auch die Zusammenarbeit in den
Geistes- und Gesellschaftswissenschaften von
großer Bedeutung. Diese sollten wir zukünftig
stärker in den Blick nehmen, die deutschen
Hochschulen sind in diesem Bereich exzellent
aufgestellt. Gleichzeitig sollten wir in dergemeinsamen Lehre Fortschritte erzielen.
Die Zahl gemeinsamer Studienprogramme
zwischen deutschen und japanischen Hochschulen ist nach wie vor recht gering. Die
vielfältigen Möglichkeiten von Zusammenarbeit im digitalen Raum, deren Entwicklung
sich während der Pandemie beschleunigt hat,können dazu beitragen, bestehende Hürden
zu überwinden. Gleichzeitig müssen wir auf
beiden Seiten Anstrengungen unternehmen,
unser eigenes System und seine Stärken ingeeigneter Weise zu vermitteln sowie unseren
Fokus auf die mehrsprachige Lehre weiter zu
verstärken. Formate wie das Hochschulleitungstreffen im Oktober tragen dazu bei, die
Kooperation weiter zu stärken.

4

KONFERENZBERICHT

Symposium „Die Krise bewältigen – Psychosoziale Auswirkungen der COVID19-Pandemie“ 10. Juni 2021
Lewis Erckenbrecht, B.A., Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
In den mehr als anderthalb Jahren seit dem
Beginn der Covid-19-Pandemie stellten die
Angst vor einer Erkrankung und die Folgen
der Eindämmungsmaßnahmen viele Menschen vor massive Herausforderungen undführten zu zahlreichen persönlichen undpsychischen Krisen.
Das virtuelle Symposium nahm deshalb diesozialen und psychischen Auswirkungen
der Covid-19 Pandemie in Deutschland undJapan in den Fokus. Die Kooperationsveranstaltung des JDZB mit dem Deutschen
Wissenschaf ts- und Innovationshaus(DWIH) Tōkyō am 10. Juni 2021 verband die
Perspektiven von Praxis und Wissenschaft
zu einem Gesamtbild.

Tōkyō moderierte Podiumsdiskussion, in
der Prof. Dr. Klaus Berger, Vertreter der
NAKO Gesundheitsstudie (eine LangzeitBevölkerungsstudie von einem Netzwerk
deutscher Forschungseinrichtungen), Prof.
Dr. Klaus Lieb, Leibniz Institut für Resilienzforschung, Prof. Dr. Ueda Michiko, Waseda
University und Prof. Dr. Uchida Yukiko,Kyōto University, ihre Forschungsergebnisse vorstellten und die psychosozialen Folgen der Pandemie aus wissenschaftlicher
Sicht diskutierten.

Erfahrungen aus der Praxis
Zu Beginn des Symposiums berichtetenŌzora Kōki, Gründer der 24h-Beratungsstelle “A Place for You” in Tōkyō, undJens Gräbener, Leiter des Berliner Krisendienstes in der Region West, in einemvon Ulf Kirse von der Universität Bielefeld
geleiteten Interview über ihre persönlichen
Erfahrungen bei der Arbeit mit in Not geratenen Menschen.
Beide verzeichneten steigende Zahlen an
Hilfesuchenden, die auch mehrheitlich
die Pandemie als Grund für ihre Erkrankung oder Notsituation gesehen hätten.
Dabei spielten sowohl die Angst vor der
Erkrankung selbst als auch die psychischen
Belastungen durch die Eindämmungsmaßnahmen eine entscheidende Rolle. Hinzu
kam, dass viele Organisationen ihre Hilfsangebote – besonders solche mit persönlichem Kontakt – einschränken mussten.
Diese Situation treffe zunehmend auchdie Beschäftigten und Freiwilligen in den
hilfeleistenden Organisationen, die um ihre
eigene Gesundheit besorgt und selbst vonder Pandemie und ihren Folgen betroffen
seien. Im Fall von „A Place for You“ habe
die Pandemie aber auch positive Auswirkungen. Die Organisation, die ihre Hilfe
vorwiegend Online anbieten, habe ihr Angebot dadurch ausweiten können. Durch
die zunehmende Arbeit von zuhause seien
auch mehr Menschen zeitlich flexibel undzur Unterstützung bereit.

Vulnerable Gruppen in den Blick nehmen
So stand besonders die Betrachtung derFolgen der Pandemie in stärker betroffenen
vulnerablen Gruppen im Vordergrund der
Diskussion. Die wissenschaftlichen Untersuchungen der Teilnehmenden hätten
gezeigt, dass der Stress und psychische
Erkrankungen durch die Pandemie sowohl
in Japan als auch in Deutschland zugenommen hätten, diese Zunahme aber in derBevölkerung ungleich verteilt sei.
Während Stress, Depressionen, Angstzustände und Suizide bei jungen Menschen
unter 30, Frauen, Alleinerziehenden, prekär
Beschäftigten und ökonomisch benachteiligten Personen verstärkt aufgetreten seien,
seien ältere Menschen sowie Personen mit
hohem Einkommen oder Bildungsstandkaum betroffen.
Die Pandemie legte so bereits bestehende
Benachteiligungen in den Gesellschaften
beider Länder offen. Vulnerable Gruppen
müssten nach Einschätzung der Teilnehmenden bei zukünftigen politischen Maßnahmen stärker in den Blick genommen
werden.

Wissenschaftliche Perspektive
Auf die Erfahrungsberichte aus der Praxis
folgte eine von Dr. Nora Kottmann vom
Deutschen Institut für Japanstudien in

Evidenzbasierte Politik braucht verlässliche Daten
In der Pandemie ist eine auf Fakten basierende, wissenschaftsorientierte Form derpolitischen Entscheidungsfindung in den
Fokus gerückt. Solche Entscheidungenbräuchten aber auch zuverlässige Daten,
die laut den Expertinnen und Experten oft
nicht vorhanden seien.
So sei zum Beispiel eine evidenzbasierte
Aussage über psychische Erkrankungen bei
Kindern in der Covid-19-Pandemie derzeit
in Deutschland nicht möglich. In Japan
seien die steigenden Selbstmordzahlen
unter Kindern und Jugendlichen sowie
jungen Frauen alarmierend, eine Studie,
die den Zusammenhang mit den Folgen
der Pandemie untersucht, fehle allerdings.
Sollte die Politik in Zukunft auch im psychosozialen Bereich eine evidenzbasierte

Entscheidungsfindung anstreben, müssten
für die nächste Krise mehr und verlässliche
Daten bereitgestellt werden.
Die Energie der Krise nutzen
Die Teilnehmenden betonten, dass die
Covid-19 Pandemie auf die mentale Gesundheit der Menschen in Deutschland
und Japan aber nicht nur negative Auswirkungen hätte. Besonders die Verlagerung
der Arbeit auf das Homeoffice reduziere fürviele Menschen den psychischen Druck.
Durch die nicht mehr nötigen Arbeitswege
und weniger soziale Pflichten bleibe mehr
Zeit für eigene Interessen und die Familie.
Zusätzlich setzten Krisenmomente auchimmer Energie zur Veränderung frei. Dabei seien angepasste Therapieangebote
allein nicht ausreichend. Die Ursachen für
die besondere Betroffenheit vulnerabler
Gruppen müssten ebenfalls erforscht undihre Situation durch tiefgreifende Reformen
langfristig verbessert werden.
Mit diesem Blick auf die Chancen der Krise
endete das Symposium auf einer verhalten
optimistischen Note. Zwar gab es Befürchtungen, dass die Lerneffekte verfliegen und
Wandel ausbleiben könnte, sollte aber das
entstandene Momentum zur Veränderung
genutzt werden, könnten diese und auchzukünftige Krisen bewältigt werden.

55

AUSTAUSCHPROGRAMME

Brückengänger, der die deutsch-japanische Freundschaft mit Leben erfüllt: Kai
Winter – Vom Brückengänger zum Brückenbauer
Makino Hitomi, Abteilung Deutsch-Japanischer Jugendaustausch des JDZBKai Winter ist Anfang 20, als ihm ein Freundvon einem Austauschprogramm nach Japan
berichtet. Mit anderen jungen Ehrenamtlichen Japans Land und Leute kennenlernen?
Ein Gastfamilienwochenende? Das klang
nach einem besonderen Programm. Als
Ehrenamtlicher bei der Jugendfeuerwehr
Hamburg hofft Kai zudem, etwas über den
Katastrophenschutz in Japan zu erfahren.
2008 bewirbt sich Kai erfolgreich für das
Deutsch-Japanische Austauschprogramm
für junge Ehrenamtliche, eines von drei Austauschprogrammen, welches das JDZB im
Auftrag des Bundesministeriums für Familie,
Senioren, Frauen und Jugend durchführt. So
wird aus Kai ein Brückengänger!
September 2008: JAPAN! Kai ist begeistert.
Seine Gastfamilie in Nara organisiert ihm sogar einen Besuch bei einer Berufsfeuerwehr!
Einen Tag vor der Rückreise ist die deutsche
Delegation in Ōsaka und sie können die Stadt
erkunden. Für Kai ist das perfekt, denn seit
1989 gibt es zwischen seiner Heimatstadt
Hamburg und Ōsaka eine Städtepartnerschaft, und er will eine Feuerwehr in Ōsaka
besuchen. Vor der Reise hat er daher recherchiert: „Ich habe im Internet eine japanische
Seite gefunden, worauf ein Feuerwehrwagen
zu sehen war, habe japanische Textteile mit
Google-Translater übersetzt und dann eine
Mail auf Englisch gemailt, so in der Art ‚Hallo,
here ist Kai, I want to visit you!’ Und sie haben
mir geantwortet!“ So kann Kai die Hafenfeuerwehrstation besuchen.
Er lässt sich von Kuniko, die als japanische
Alumna des Austauschprogramms beim
Aufenthalt in Ōsaka aushilft, auf Englisch den
Weg erklären. Kuniko ist besorgt, ob denn Kai
wirklich dorthin findet. Kai aber geht munterlos. In der Hafenfeuerwehrstation wird er
vom Feuerwehrmann Kōichi empfangen unddurch die Station geführt; das Gespräch auf
Englisch ist lebhaft. Zurück in der Unterkunft
fragt Kuniko Kai nach seinen Erlebnissen und
beide kommen erneut ins Gespräch. Sie verstehen sich so gut, dass sie sich auch nach Kais
Rückkehr nach Deutschland regelmäßig austauschen. Auch mit Kōichi hält er den Kontakt.
2009 fliegt Kai alleine nach Japan, mit ZielŌsaka. „Ich hatte die deutsch-japanische
Sprachfibel der Deutschen Sportjugend,
die wir 2008 von Euch beim Vorbereitungsseminar bekommen haben, dabei und Eure
Hinweise im Kopf, worauf im japanischen
Alltag zu achten ist. Damit fühlte ich mich gut
ausgerüstet für die Reise.“ In Ōsaka besucht er
Kōichi. Auch trifft er Kuniko wieder, um mit ihrüber einen Austausch zwischen Jugendlichen
aus Ōsaka und der Jugendfeuerwehr Hamburg
zum Thema Katastrophenschutz zu sprechen,eine Idee, die ihn seit seinem Japanaufenthalt
2008 beschäftigt.
Kuniko ist von der Idee begeistert! Beide
beginnen sofort mit der Planung. Kai undseine Jugendfeuerwehr-Kameradin Marion
bilden das Hamburger Organisationsteam.
Für Ōsaka übernehmen Kuniko und die Ōsaka
Youth International Exchange Federation die
Organisation. Aus dem Brückengänger Kai
wird nun der Brückenbauer Kai!
Schon 2010 ist es soweit: Kuniko und eine
Gruppe von 11 Jugendlichen aus Ōsaka
besuchen Hamburg! Sie werden u. a. im
Hamburger Rathaus empfangen, besuchen
die KZ-Gedenkstätte Neuengamme, beteiligen
sich an Aktivitäten der Jugendfeuerwehr undsind bei Gastfamilien untergebracht: „Bei derProgrammgestaltung haben wir uns vom
Programm des JDZB inspirieren lassen.“2011 schlägt das JDZB Kai wegen seines
Engagements für den „Deutsch-Japanischen
Freundschaftspreis“ vor, welches im Jubiläumsjahr „150 Jahre Deutsch-Japanische
Freundschaft“, vergeben wird, und er gehört
zu den 61 deutschen Preisträger*innen! Der
für 2011 geplante Gegenbesuch nach Japanmuss wegen des Großen Ostjapanischen
Erdbebens vom 11. März verschoben werden.
2012 aber fliegen Kai, Marion und acht junge
Ehrenamtliche endlich nach Ōsaka!
Seit elf Jahren ist der Jugendaustausch zwischen Hamburg und Ōsaka ein fester Bestandteil der Städtepartnerschaft und wird während
der COVID-19-Pandemie digital fortgesetzt:„Es war ein großes Glück, dass ich 2008 am
Austauschprogramm für junge Ehrenamtliche
teilgenommen und dabei Kuniko kennengelernt habe! Trotz der Entfernung haben wir
so eine tolle Freundschaft. Seit diesem Jahr
besprechen wir uns einmal im Monat per
Zoom. Die gemeinsame Programmplanung
macht so viel Freude, und Kuniko und ihrTeam sind auch mit so viel Herzblut dabei!!“Auch zwischen den Jugendlichen aus Hamburg und Ōsaka sind Freundschaften entstanden, worüber Kai besonders glücklich
ist: „Wenn ich sehe, welche nachhaltigen
deutsch-japanischen Freundschaften durch
den Austausch entstehen, da geht mir das
Herz auf! Der Austausch ermöglicht einzigartige Freundschaften! Und ich hoffe, dass dieseFreundschaften dazu beitragen, unsere Welt
ein wenig friedlicher zu machen.“Dieser Artikel ist die gekürzte Fassung eines Beitrags,
der auf der JDZB-Webseite in unserem Blog ECHO+
am 14. Juni 2021 veröffentlicht wurde.

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SONSTIGE VERANSTALTUNGEN

Virtuelles Symposium „Sicherheitsdynamiken im Indo-Pazifik“ am 23. Juni zu den Auswirkungen auf die Ausgestaltung der internationalen, regelbasierten Ordnung und zur Rolle von Japan und Deutschland, in Zusammenarbeit mit der Konrad-Adenauer-Stiftung, dem Auswärtigen Amt, dem
Außenministerium von Japan und The Japan Institute of International Affairs, im Rahmen des Japanisch-Deutschen Sicherheitsdialogs Track 1.5 2021.

Virtuelle Buchvorstellung und Podiumsdiskussion „Recovery Games under the Mask. The Tokyo Olympics through the Lens of Japan Scholars” zu
sozialen, politischen, wirtschaftlichen und historischen Aspekten der Olympischen und Paralympischen Spiele in Tōkyō am 17. Juni. In Zusammenarbeit mit dem Deutschen Institut für Japanstudien (DIJ, Tōkyō).

Konzert „HERBSTLIED 秋の歌 Japanisch-Deutsche Begegnungen“ am 9. Juni im JDZB. Zum ersten Mal seit Beginn der Pandemie spielten wieder
Künstler*innen im Saal, was via Livestream auf dem YouTube-Kanal des JDZB zu sehen war. Die Konzerte diverser Ensembles der Jungen Deutschen
Philharmonie zum deutsch-japanischen Austausch finden seit 2017 im JDZB statt.

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VERANSTALTUNGSVORSCHAU 2021

Tagungen nach
ThemenschwerpunktenNachhaltigkeit und Umwelt
11. Sitzung des Deutsch-Japanischen Expertenrats zur Energiewende
Z: Hennicke Consult, Wuppertal;
ECOS Japan Consult GmbH, Osnabrück; Institute for Energy Economics
Japan (IEEJ), Tōkyō; Bundesministerium für Wirtschaft und Energie(BMWi), Berlin; Ministry of Economy,
Trade and Industry (METI), Tōkyō(nichtöffentlich).
Termin: 13.-14. September 2021

Z: France-Japan Foundation der
École des Hautes Études en Sciences
Sociales (EHESS), Paris; Universität
Duisburg-Essen
Termin: 16.-17. September 2021,
onlineStaat, Wirtschaft,
Governance
Virtuelles Symposium: Die Zukunft
der Demokratie I: Postpandemische Demokratie in Japan undDeutschland
Z: Seinan Gakuin University, Fukuoka; Universität Duisburg-Essen;Friedrich-Ebert-Stiftung, Berlin
Termin: 29. September 2021

Demografischer Wandel
Symposium: Demografischer Wandel in Deutschland und Japan
Z: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ),
Berlin; Ministry of Health, Labour,and Welfare (MHLW), Tōkyō
Termin: Oktober/November 2021

Digitale Transformation
Französisch-Deutscher Dialog zu
Japan II: Articifial Intelligence and
Health Care

Kulturelle
VeranstaltungenAusstellung„Guten Morgen Mein Mond“
Fotografien von Nicole Ahland
und Glasskulpturen von Hirohata
MasamiEröffnet am 19. August
Dauer: 20. August bis 26. November
2021(Foto unten)

KonzertEnsemble Horizonte „Dialoge überdie Natur“ Zeitgenössische Kompositionen aus Japan und Deutschland(u.a. von Hosokawa Toshio, Dr. JörgPeter Mittmann und Ito Miyuki;
Leitung: J.-P. Mittmann)
Termin: 2. September 2021, 19 Uhr

Lesung„Die Ladenhüterin (Konbini Ningen)”Lesung und Publikumsgespräch
mit Murata Sayaka
Z: Japanisches Kulturinstitut Köln/
The Japan Foundation; DJG Berlin
Termin: 9. September 2021, 19 Uhr„Das Seidenraupenzimmer“
Lesung und Publikumsgespräch
mit Murata Sayaka beim Internationalen Literaturfestival Berlin
Z: Japanisches Kulturinstitut Köln
Termin: 11. September 2021
Ort: „Silent Green“ in Berlin-Wedding
Japanischkurse/Kalligrafiekurse
Die Kalligrafiekurse finden wieder in Präsenz
im JDZB statt, Informationen auf der Webseite.
Alle Japanischkurse finden bis Jahresende
weiter online statt.

Austauschprogramme- Junior Experts Exchange Program- German-Japanese Young Leaders Forum- Studienprogramm für Fachkräfte derKinder- und Jugendhilfe- Austauschprogramm für junge
Berufstätige
- Austauschprogramm für junge
Ehrenamtliche- JDZB ScienceYouth ProgramÖffnungszeiten der AusstellungenMo - Do 10-12:30 Uhr und 13-17 Uhr,Fr 10-12:30 Uhr und 13-15:30 Uhr
Eintritt frei, jedoch pandemiebedingte
Einschränkungen!
Z: = Zusammenarbeit mit

Links: „Still Life with Two Kakis II“ von Hirohata Masami 2020 © Hirohata Masami
Rechts: „Light and Space Refraction #4“ von Nicole Ahland 2021 © N. Ahland & VG Bild-Kunst, Bonn 2021

Pandemiebedingt ist die Programmplanung des JDZB nur vorläufig
und hier eine Momentaufnahme aus dem August 2021.
Bitte Datum und Format jeder Veranstaltung auf der JDZB-Homepage verifizieren!

Veranstal­tungs­ort ist das JDZB, wenn nicht
anders angegeben (auch digital).
Weitere Informationen zu allen Austauschprogrammen, Japanisch­­­­­­kursen und
Veranstaltungen unter https://jdzb.de

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VERANSTALTUNGSFORMATE DER PANDEMIE

(1)

(2)

Veranstaltungen in der Pandemie – hybrid, digital, präsent?!
Die Pandemie zwang auch das JDZB, seine Aktivitäten neu zu organisieren. Als
Erstes gingen im März 2020 die Japanischkurse online – und sind es bis heute, im
Bild die Lehrerinnen bei der virtuellen Abschiedsfeier der Kurse im Dezember 2020(1). Die nächste Herausforderung war der Tag der offenen Tür im Juni: Abgesagt
fürs Publikum, wurde mit vorproduzierten Videos ein vierstündiges virtuelles Programm erstellt, das auch in Japan gesehen wurde (2). Die erste hybride Tagung im
August 2020 gelang mit relativ einfachen Mitteln und einem großen Bildschirm im
großen Saal (3). Danach wurden alle Tagungen virtuell mit der digitalen Plattform
Zoom, teilweise mit Simultan-Dolmetschfunktion, durchgeführt (4). Auch die
Austauschprogramme – hier die Teilnehmenden des nach 2022 verschobenen
Young Leaders Forums bei einem virtuellen Kennenlernen (5) – und kulturelle
Veranstaltungen gingen online, hier das interaktive Wort- und Bewegungsspiel(3)„Mauerspiel“ (6). Im Mai 2021dann wieder hybrid: Beim Deutsch-Japanischen
Forum glich der große Saal bereits einem professionellen Fernsehstudio (7), undbeim Konzert „Herbstlied“ im Juni konnten zum ersten Mal wieder Musiker*innen
live vor Publikum spielen, im Bild das Einrichten eines zusätzlichen Livestreams (8).
Einige Veranstaltungen sind auch noch auf dem YouTube Kanal des JDZB zu sehen.
Fazit: Wir haben in 18 Monaten Pandemie viel Neues ausprobiert und dabei vielgelernt – und wir sind zuversichtlich, dass wir viele neue hybride und digitale
Veranstaltungsformate weiterführen und uns so fit machen können für die postpandemische Zukunft. (Fotos 1-8 von oben links im Uhrzeigersinn)

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