力強い復興で実現した脱炭素経営
ニッキフロン株式会社（長野県長野市）
ニッキフロン株式会社は、環境省「令和３年度中小企業の中長期の削減目標に向けた取組可能な対策行動の可視化モデル事業」に採択さ
年 を 超える長い歴れ、環境省ホームページにて取組みが発信されるなど、ＧＸに向けて先進的な取組みを実施する企業だ。同社が創業た。

資源消費を最小に、価値を最大に

当社は主に三つの事業を― 貴社の事業についてお聞かせください。
春日社長

年間は半れる射出成形機の組立です。射出成

三つ目は樹脂製品の量産に利用さいます。

し、現在ではすべてタイで製造してため２０１０年にタイに工場を建設ア・南ア ジアに移 行しました。そのニュアル車 が減り、市 場 が東 南アジ

後に残る麻の屑と絹の屑、これらの統 制 さ れてい ま し た。そこで、精 製でいましたが、同じく絹も軍によりた。また祖母の実家が製糸業を営ん利用した代替品の製造に着目しましめ、祖父は精製 後に残った麻の屑をと知りました。家業の危機を救うたに頼っており、戦時 中で入手困 難 だ要だと考えています。

確保するビジネスモデルの構築が重身ではなく、自分たちの力で収益を言 葉 で す。その 言 葉 の と お り、受 けうものを提 供し続けていく 」というンを続けな がら、時代のニーズに合るのが「本業に対して、イノベーショうになりました。会長 がよく口にすから射出成形機の組立も受注するよが、徐 々に 用 途 が 自 動 車、化 学・医用するシール材を製造していました

す。当初は石油 プラントの配管に利耐熱性・耐薬品性などに優れていま

事 業 で す。フ ッ 素 樹 脂 は、耐 久 性・年近く製造しているフッ素樹脂製品

による千曲川の堤防決壊で深刻な浸なったのは、２０１９年の台風した。

心 で、Ｃ Ｏ ２削 減 目 標 は １ ％ 程 度 でかかる廃棄物を削減する取組みが中トさせています。当時は環境負荷のミッションに向けた取組みをスター

オートマチック車の普及とともにマ業にまで成長しましたが、日本では代 にこの 事 業 を 立 ち 上 げ 主 力 の 事車にも使われています。１９７０年

現在は応用製品としてハイブリッドます。古くはマニュアル車に使われ、一の問屋として栄えましたが、第二ま し た。半 世 紀 の 間、北 信 地 域 で 随光寺の界隈で麻問屋として創業し春日 １８９６年に私の曾祖父が善ていたのでしょうか。

材としての機能は、素材を耐久性に方で、絹 麻 パッキン が担ったシール

シン グの 生 産 につな がり ま し た。一て 採用 され、さらにクラッチフェーのクラッチフェーシングの機材としし、その織布が大手摩擦材メーカー

加工技術は工業用の織布生産に発展と通じるものとして当え は、現 代 の Ｓ Ｄ Ｇｓを共有するという考源を有効活用し繁栄

径 」で す。限 り あ る 資

約 不 忘、共 栄 福 祉 以

祖 父 が 掲 げ た「 質 素 節春日号

ミリという記録的線状降水帯は、温室効果ガスによ大な被害を受けました。

高さ２メートルの泥水に浸かり、甚な豪雨になりました。当社も工場 が区では１時間で時に千曲川の上流に位置する東信地水被害に見舞われたためです。この19

くず形機メーカーのお客さまから協力を廃材をうまく活用して合糸し、繊維次世界大戦で麻が軍事物資として優れるフッ素樹脂に転換したことで社に受け継がれておＧＸに 重 点 的 に取 り 組 む よ う に台を～を編んで作る「絹麻パッキン」を、陸被災の経験から依頼され、現在は月間で組 み 立て て い ま す。ま た、フッ素 樹軍と上田蚕 糸専門 学 校（現在の信州 脱炭素経営を目指す

そのきっかけについて教えてくだ

い て 先 進 的 な 取 組みを し ていま す。

― 貴 社 は Ｇ Ｘ・ 脱 炭 素 経 営 に つ

脂の射出成形が可能な機械を当社でいます。

統制を受けたことで自由に商売がシール材としては高機能化され、さり、２ ０ ０ ０ 年 に Ｉ Ｓ

さい。

できず廃業の危機に追い込まれまらにその後はフッ素樹脂としての用Ｏ１４００１を取得す

絹麻パッキンの開発で培った繊維

当 時、出 版 社 に 勤 務 し て い た 祖

途開発（石油、化学、自動車、産業機る 中で、将 来 的 な 廃 棄

当社の社是は父は、陸軍燃料本部にも出入りして械、医薬、半導体）が進みました。加物ゼロを目指すゼロエした。

いた折に、石 油 プラントで配 管のつえて、シール材の供給先のお客さま― 創業時はどのような事業をされ立し、工業へ転換しました。

大学繊維学部）との産学官連携で開動力を伝達する摩擦材を製造していラッチフェーシングという自動車で二 つ 目 が 自 動 車 部 品 事 業 で、ク超えるまでに成長しました。

や半導体分野の売上が全体の６割を導体分野の需要が伸 びています。今30

組み立て、当社のフッ素樹脂製品の展 開 していま す。一つ目 は 当 社 が薬用と広 がり、特にこの炭素経営への道のりについて春日孝之・代表取締役社長にお話を伺っ持続的な経営のためには何をするべきか。試練を乗り越え歩んだ脱とだった。異常気象を引き起こす温暖化の要因となるＣＯ ２の削減や史の中で経験したことのない水害に見舞われたのは、２０１９年のこ100発 しました。このこと がきっかけで60製 造 に 使 用 す ること も 行って お り、

表取締役社長１９４４年に株式会社日本機材を設

GX と再エネ投資の両立を目指しフッ素樹脂事業との相乗効果も出てビジネスの拡大を図る春日孝之代

JFC 中小企業だより 2024.1 13

14 JFC 中小企業だより 2024.130

な ぎ目に利用 するシール材を輸入

自動車、化学・医薬分野から半導体分野へと広がりを見せるフッ素樹脂製品

30020

る温暖化で発生頻度が高まるとされえました。て責任を持ってＣＯ ２を削減し、持続温室効果ガスを生み出す当事者とし被災経験をもとにＢＣＰの先進企業なく、その先の成長戦略を描くこと、目標を掲げました。単純な復旧ではそこで、戦略的な復興を目指して的な経営を実現するべきだという思を目指すこと、ＣＯ ２排出削減の挑戦て い ま す。被 災 を 経 験 し た こ と で、いを強くしました。
です。そして目標を達成するために、的 な目 標を設 定 すること、この三つま し た が、視 点 を 変 え れ ば、生 産 ラ
２０２４年までの５カ年計画を策定

本社工場は生産停止に追い込まれインや設備を革新するチャンスでし

要なポイントは何でしょうか。

２しました。

た。単純に省エネ設備を入れ替える― ＣＯ 削減のプロセスの中で重エネ ル ギ ー 使 用 量 が 削 減で き ま す。
春日のではなく、生産 性を上げることで生産革新と省エネを両立する復興に量を可視化してターゲットを明確化

断 熱 」の両 方の観 点で省エネに取り「設備の入れ替え」と「設備・建屋の量を大幅に削減することができまう に 対 策 を す る こ と で、Ｃ Ｏ ２排 出を徹底的に評価し、熱が逃げないよ

年度は、２０１８年度 対比で売上をこうした取 組みの結果、２０２１

また、フッ素樹脂製品は温度変化２％増加させつつ、ＣＯ ２を ％削減した。

い、生産工程で使用している設 備別により 寸 法 が 狂いや すい特 性 があ℃±２℃に保つ必要 があり、空調設 備のエネル集中的に行うことで、効果的なＣＯ ２を可視化し、削減に向けた取組みをすることができました。ＣＯ ２排出量も付帯設備の焼成炉や空調設備の方ギー 消 費 が 非 常に 大 き く なり ま す。の削減が図れたと思います。

ス上のメリットはありますか。

― ＧＸに取り組むことで、ビジネ層化するといった追加の施工をする
春日

低い工場については、窓 ガラスを複だけでＣＯ ２排 出量を大 きく 改 善 す

トラルに向けた取組みとしてサプラ℃ で 稼 働 し ま す が、ることができました。

も取り組みました。当社は生産工場

焼成炉は台の機械を使用していた工程を１台と して 長 野、滋 賀、タ イの３ 拠 点 体℃に集 約する、ロボット等を活用した制 をとっています。滋 賀工場 はフッ℃まで温度を上げるよりもの温度を保つ方が、エネルギー消費自動化で夜間に無人運転する時間を

素 樹 脂 加工、タイはクラッチフェー

大手企業ではカーボンニューが大きくなります。焼成炉の断熱性増やす、といったことをしています。

付加価値の高い事業にシフトし、力強い復興を実現

シン グの 製 造 に 特 化 していま し た― 復興はどのように進めていった

取 組み が実を結 び、フェーズ３の終が、被災した場合を想定して互いののでしょうか。

工場で生産を補えるように再整備しン復旧に取り 組 んでいます。フェーた が、フェー ズ３で はイノ ベーショ

単純復旧で売上の回復を優先しまし取 り 組 み ま し た。フ ェ ー ズ １・２ はが高く、全社の収益の大半を占めて素材から一貫生産するため付加価値上回りました。フッ素 樹脂 事 業では素樹脂事業が被災前の売上を大きくフェー ズ３の取 組 みにより、フッ量がある設備を２階に設置できるよい焼成炉やキュービクルといった重として設計されています。浸水に弱の素 材の新工場は、水 害に強い工場

２０２３年に竣工したフッ素樹脂

当 社は段 階を分けて 復 興に

ズ２の終 盤と比 較 すると、フェー ズいます。現 在の売上規 模は三つの事うにしました。１階の加工機はモー春日

３の序盤は売上の回復が鈍化しまし

業合計で見ると、被災前を少し上回

ター部分 が上部にあるもの、またプました。

つのではなく、将 来 的な再エネ投 資た。これは生産 性の向 上を図ったこる程度ですが、収益性は大幅に向上

レス機も油圧ポンプユニットが上部が、お客さまから求められるのを待なってしまいます。厳しい環 境です

ネ導入は先 行 投 資の負 担 が大 きくで す。し か し 中 小 企 業 の 場 合、再エを あ ら かじ め 経 営 計 画 に 組 み 込 み、とが影響しています。具体 的には２に設置されている、水に強い機 種を素材選定から設計・製造に至るまで一貫した管理体制を展開しました。

― ＢＣＰは持続的な経営をするう

選定し、浸水しても修理しやすいものは主に地震 や火 災 が中 心でした春日

まざまな連携をしていますが、災害の一角にあります。自 治 会 がありさ携です。当社は長野市北部工業団地組みについて教えてください。

が、例 え ば 台 風の 場 合 は、予 測 に 応

時 までは 想 定で きていませんでして水害に焦点を当てたＢＣＰマニュす。そこで当社の被災経験を元にしす。工業 団 地 共 通のＢＣＰマニュア

ります が、ＢＣＰは各社で異なりまの緊 急 対 応 がで きる と 考 え ま し た。

ルがあれば、最低限の備えや被災時またサプライチェーンの強靭化にアルを新たに作りました。

30

従来のＢＣＰで想定していた

じて １ 週 間 前、３日 前、１日 前 と そた。工業団地には数 社の 企 業 が あれぞれの時期に適した備えが必要でもう一つの取 組み が、地 域 との 連えで重要な要 素 だと思います。ＢＣることができました。

盤で実に１年半ぶりに黒字に転換す350のを配置しています。

実行していこうと考えています。

被災の経験から生産革新と省エネを両立した先進的な取組みを始めたと語る春日社長が、はるかに排出量が多いことがわるため、工場の室温を21各工場の断熱性を評価し、断熱性が25かりました。の結果、主力設備のプレス機械よりに Ｃ Ｏ ２排 出 量 を 測 定 し ま し た。そ当 社 は ま ず 専 門 家 に 入 って も ら組みました。

することです。そして目標に対して、最 も 重 要 な の は、Ｃ Ｏ ２排 出取り組めば、大きな成果が出ると考イチェーン排出量の算定を始めています。サプライヤーのＣＯ ２削減の取組みは今後さらに重要な評価指標になり、ビジネスチャンスが広 がると思います。
省エネ だけではＣＯ ２削 減に限 界があるため、大手企業では再生可能

350

Ｐ先進企業を目指す中で実施した取エネルギーを導入する取組みが盛ん

350

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可視化により社内で CO₂ 排出量が最も多いことが発覚した焼成炉

支援をいただいています。また、最近大震 災、コロナ禍な ど厳しい時期にで な く、リーマンショック や 東日 本

付き合いがあります。台風被害だけ組織、中小企業金融公庫の頃からおる製品に近い形で戻せるよう取り組いのです が、当 社は現在供 給してい合、元の姿に戻すリサイクルが難しルがあります。フッ素樹脂製品の場組みとして、フッ素 樹 脂のリサイク

また当社が注力するＳＤＧｓの取いくことを考えています。

年

んでいま す。これ まで一定の 成 果 がどでしょうか。日本公 庫になる前の企業顕彰」に公庫から推薦いただき、出ていますので、今 後リサイクルをができました。本当に光栄なことでけてメッセージをお願いいたします。

貴社から、全国の中小企業経営者に向― 最後にＧＸに先進的に取り組む実現して、市場に投入することを経いきたいと考えています。当 社の社を丁寧に説明し、理解を得て進めてにつな がり、従業員に還元されるか取組みがどのようにして会社の利益

で は、日 刊工 業 新 聞 社 共 催 の「中 小 企 業 庁 長 官 賞 を 受 賞 す ること
す し、私 だ けで な く 社 員 全 員 で、そ春日 ＧＸについては目標達成のた

名は、以前の社名からの愛称としてで余剰分を登録しておき、いざという時に他の企業が使えるようにした― ＧＸについて今後どのような取組みを考えていますか。
今後は業界の動向を見極めない製造企業として更なる発展を目指

わかりにくい面 があります。ＧＸのギーに変えていきたいと思います。

めの投資だけでなく、従業員を含め親 し ま れ て い る「 ニッ キ 」と フロンいと考えました。こうした助け合いな け れ ば な ら ない 厳 しい環 境で す。

したいと思います。ていこうと考えています。

そしてＧＸ投資は企業の成長に必ず営計画に盛り込んでいきます。

春日て会社全体の理解を得ることが重要

ティア精神の「フロン」を合わせたも年に向けてのエネル

がら、生産能力の向上とＣＯ ２排出量だと感じています。中小 企業にとっの喜びを次のの削減を両立し、さらに再エネ投 資

工業団地全体のＢＣＰの底上げに取

２０２４年は、被災復興５カ年計（聞き手 ライター 山際 貴子）

しも直結せず、利益の配分先としてＧＸに向けて︑各設備のＣＯ ２排出量を可視化し︑削減に取り組むターゲットを明確化



画の最終年になります。被災から受3けたダメージを完全に回復させ、将ＣＯ ２削減の効果を高めるため︑﹁省エネ設備の導入﹂と﹁設備・建屋の断熱﹂の両面から取り組む

1

来に対して前向きな投資をする基盤が再構築されつつあります。当 社は％削 減 す る目

２０３０年度までに２０２１年度対比でＣＯ ２排 出量を標を掲げました。この目標から逆算して再エネ投資を計画に盛り込んでNiKKi Fronに学ぶつのポイントり組んでいます。

再エネ投資やサステナ ブルマテリアルに挑む年ほPoint

従業員を含めた会社全体の理解を得たうえで︑ＧＸ投資を推進

2― 公庫と長く取引がありますが、祖父の代からですので公庫との取引についてお聞かせくだ
さい。
春日Point

Point

330と過剰になる場合があります。そこも含めた共同のＢＣＰを策定するたのです。探 求 心をもって自 立性の高

本社：長野県長野市穂保 409-2
代 表 者 名：代表取締役社長 春日 孝之
資 本 金：5,000 万円
従 業 員：320 名
（グループ合計 2023 年 12 月現在）
事 業 内 容：フッ素樹脂製品・FRP 製品の設計・製造、各種射出成形機の組立製造
会 社 設 立：1944 年
ホームページ：https://www.nikkifron.comては、利益を出しながらＧＸ投資しNiKKi Fron 株式会社をしていきながらビジネスを拡大しまた、個々に災害に備えて備蓄する

100め、１年ほど前に委員会を立ち上げ、ロボットを活用した無人運転化への取組み

10060

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