ドラッグストア業界の標準EDIへの取り組み【商品マスタ登録支援サービス導入事例】
株式会社ハーティウォンツ

業界規模の障害対応訓練を9月9日に実施、ＥＤＩバックアップシステム切替訓練に60社が参加

写真：クラシエホームプロダクツ（株）大沼 孝文さんよりご提供

ドラッグストア業界の標準 EDI
業界の発展とマーケットの拡大に向けて

日本チェーンドラッグストア協会の概要
通称はＪＡＣＤＳ（Japan Association of Chain Drug Storesの
略）
。１
９
９
９年６月設立、本部は神奈川県横浜市。正会員（ドラッグ
ストア、他小売業）
190社と、賛助会員（メーカー、卸売業、ストアサ
ポート企業など）
228社等で構成（平成21年6月1日現在）。ドラッグ
ストアの市場と産業の拡大、事業効率化のためのインフラ整備、セルフメディケーションの推進を目指して活動中。

の情報入手の仕組みも完成させた。
「改正薬事法による医薬品販売の規制緩和や業界内の再編、新業態の誕生など、
ドラッグストアを取り巻く競争は一段と激しくなっています。そんな中で各企業が競争力をつけていく
ためには、古い仕組みから脱却し、標準化された仕組みへと移行することが必要です。双方向のデータ交換ができるＥＤＩには、基幹業務のコスト削減や、伝票レスの実現、システム開業界全体の効率化と競争力の強化をめざして

発コスト・運用コストの抑制などの効果があります。これらのメリットを享受するには、より多くの企業がＥＤＩを導入することが流通業での受発注のやりとりは、これまでEOSが主流であ前提になります。いくらよい仕組みができても、それを多数の企った。3 0 年ほど 前に導 入されたE O Sは、従 来の手 書きの伝業で活用しなければ、業界全体の効率化は進まないのです」。

票に代わる先進的な仕組みとして、当時は大いに注目された。
しかし、ITが進化した現在では、もはや時流にそぐわない古いシステムになりつつある。

普及・拡大に向け、啓蒙活動や環境整備に力を注ぐ

E O Sの問 題 点の1つは、発 注データのみの片 方 向 通 信に共同実証の成果をふまえ、同協会では次なるステップとして、過ぎないことにある。しかも仕 様は標 準 化されておらず、各 社

各 企 業に対する啓 蒙 活 動に力を入れている。その一 環で作バラバラという状況だ。小売業・卸売業間の取引を完結させ

成 が 進められているのが 、業 界の経 営 者と実 務 者に向けたるためには、このほか納品データ、出荷データ、品切データ、請「標準ＥＤＩ対応ガイドライン」だ。

求データ、支 払データなど 複 数のデータを双 方 向でやりとりす「特に経営の主導権を握るトップへの啓蒙は大事です。ＥＤＩ

る必 要があるが、現 状ではＥＤＩのほんの入り口にしか 達しての仕組みや実務におけるノウハウなど専門的なことよりも、
まず、いないといえる。

なぜ E O Sではだめなのか、なぜ 標 準ＥＤＩが 必 要なのかをごなかでも仕様が統一されていないことは大きな問題であり、理解いただく必要があります。さらにEOSからの切り替えにお卸売業やメーカーでは、1社ごとの対応に追われるなど、時間けるコストや、ＥＤＩ導入による業務全体でのコスト削減、業務的にも作業性、コスト面でも多くのムダが発生している。

の効率化など、費用対効果も重要な判断基準になります。ここうしたムダをなくし、業界全体で共有できる標準化された

れらを踏まえ、経 営 者 向けガイドラインでは、日本の流 通 業に仕組みの構築を目指し、同協会では2006年にＥＤＩ研究会をおける伝 票 取 引の現 状と問 題 点などをわかりやすく説 明して設置。翌年にはＥＤＩ推進委員会を設立した。

おります」
。

「当委員会を中心に、業界標準となるシステムについての検「標 準ＥＤＩ対 応ガイドライン」の制 作と並 行して、今 後は勉討を重ねてきました。我々がめざしたのは、 より多くの企業が強 会やセミナー等の実 施、導 入のための相 談 窓口の開 設な使えるもので、それを活用することにより、業界全体がメリットをども行い、各社への浸透を図っていく予定だという。

享受できる仕組み でした。この目標に向けて、具体的な活動「ただ、これらの施策だけでは不充分だと思いますので、業を開始しました」。

界の主たる企 業を個 別に訪 問し、標 準 化の必 要 性について

2008年11月から2009年2月にかけて、小売業3社と卸売業

説明していくことも行いたいと考えています」。

6 社の参 加のもとで行われた共 同 実 証もその1つ。ここでは、

このほか、規模の大小を問わず小売業と取引先間のＥＤＩ

スーパーマーケット業界が先行して導入した標準仕様の「流通がスムーズに行われるよう、プラネットの協 力を得て業 界 向け

BMS」をベースに、ドラッグストア業界特有の商慣習を盛り込のＥＤＩ運用センターを設置するという構想もあるという。

み、業務プロセスに沿ったデータのやりとりが行われた。その「改正薬事法という大きな課題をクリアできたのも、共通の目

結果、目標に達する仕組みであるとの成果を得られたという。

標に向かって業界が一致団結して取り組んだ結果だと思いま

一 方では今 年 6月に施 行された改 正 薬 事 法 への対 応も進す。この経験と結束力を生かし、次なる目標である標準ＥＤＩ

め、業界で共有できる商品情報のデータベース化や、店頭で2の普及・拡大につなげていきたいと思います」。

への取り組み

ドラッグストア業界の流通システム標準化に取り組む日本チェーンドラッグストア協会。
2009年6月施行の改正薬事法への対応が一段落した現在、江黒 純一さん
ＥＤＩ標準化推進に一層の拍車がかかり、導入および普及・拡大に向けさまざまな活動が実施されている。日本チェーンドラッグストア協会
ＥＤＩ推進委員長 常任理事
これらの取り組みの中心であるＥＤＩ推進委員会・江黒委員長に、
株式会社クスリのマルエ
代表取締役
これまでの経緯や現況、
今後の予定などを伺った。

つけおくすりやさん として、人々の健康づくり・セルフメディケー

未病や予防、健康の担い手として地域社会に貢献する

ションに貢 献 する― ―これ がこの先 、我々に求められる役 割ではないでしょうか」。
そのためにも、流通の仕組み全体を変えていかなければな

改正薬事法の施行により、
ドラッグストアのあり方や役割が大らず、標準ＥＤＩの導入もその一環だという。

きく変わろうとしている現在、これからの業界に求められることは何か？ 企業経営者でもある江黒委員長はこのように語った。

「標準ＥＤＩの普及により、お取引先の皆様とWin−Winの「医 薬 品や化 粧 品を販 売するドラッグストアは、単に商 品を関係を構築したいと考えておりますので、ぜひご理解とご協力売るのではなく、それらを正しく使用するための情報を提供すをお願いしたいと思います。一方、プラネットには、ＥＤＩ運用セる義 務があります。人々が『より健 康で』『より美しく』あるためンターの運営を通じ、標準ＥＤＩの普及・拡大のために力を貸に、個々のお客様に健康や美容に関する指導を行う立場にあしていただきたいと思います。新しい仕組みを普及させるには、ると思います。たとえば、今流行している新型インフルエンザに

なんらかのきっかけが 必 要になりますが、業 界の中で影 響 力

関しても、本来はマスクや手洗い、うがいといった予防策だけの強い企業が導入すれば、それを弾みに業界全体に浸透すでなく、ウィルスに感染しない免疫力のある体をつくることが重ると思います。そういう意味でも、プラネットにはこれまでの実績

要ですよね。ドラッグストアはそういう働きかけを行う場として、に基 づいてリーダーシップを発 揮いただくなど、強 力な後 押し

未病や予防、健康の担い手になっていく必要があると思いまをお願いしたいと思います」。
ドラッグストア業界標準ＥＤＩの実現に向けて、プラネットに寄す。一人ひとりのお客様に『恕』の心(人をいつくしみ、思いやり、いたわる気 持ち)で接し、地 域になくてはならない かかり

せられた期待は大きい。

プラネットの提案する「運用センター利用型ＥＤＩ」

現 状
自社システム自社
フォーマット

流通ＢＭＳ
フォーマット

流通ＢＭＳ
メッセージ

（固定長、
可変長）

（ＸＭＬ）

小売業

送受信
スケジュール

通 信
プロトコル

仕入先
運用
センター

システムベンダー（アウトソーシング）

プラネット

運用センター利用型ＥＤＩ
自社システム

流通ＢＭＳ
対応フォーマット

通 信
プロトコル

（固定長／可変長、
標準コード）

流通ＢＭＳ
メッセージ

送受信
スケジュール

通 信
プロトコル

仕入先

（ＸＭＬ）

ＥＤＩ運用センター（業界インフラ）

自社
マスタ

小売業

自社
フォーマット

標 準
メッセージ

ＧＤＳ
フォーマット受信
スケジュール

通 信
プロトコル

業界商品
データベースメーカー

商品マスタ登録支援サービス（商品情報の同期化）

3

【商品マスタ登録支援サービス導入事例】

既存の業務フローを活かしながら商品マスタ登録・割当業務の効率化・
ペーパレス化を目指す
ドラッグストアとして、
株式会社ハーティウォンツ 「地域社会の美と健康に奉仕する」
広島、岡山、島根、山口の4県で113店舗（2009年10月現在）を
本部 〒730-0013
広島県広島市中区八丁堀11-8
http://www.wants.co.jp/

人的ミスや業務負荷を軽減するペーパレス化を目標に同社の商品マスタ登録のフローには、
大きく二つの特徴がある。一つは、バイヤー、承認者、最終決裁者と三段階の承認制をとっていること。もう一つが、新商品の登録と各店舗への初回納入数
量の割当（本部配荷）を同時に行うことである。
これまでの登 録 業 務は1 0 0％紙で行われており、① 商 談 内 容 に 沿 っ て
取引先から提出された商品マスタ情報をバイヤーがチェックし、（内容に不備があって棄却したものは取引先へ電話連絡し、再提出を依頼）②承認したものを次の承認者へ回覧、③最終決裁者が確認し、承認したものを電算室で自社マスタに手入力、④同時に各店舗への割当数量を入力、⑤承認された商品マスタの内容を取引先へファックスで返送する、といった煩雑な流れで行われてきた。
「紙を使った処理では、どうしても人が介在するためにミスが起こりやすくなります。また、急ぎのマスタ登録希望があると予定外の残業が発生するなど、電算部門の人時計画が立てにくいという問
題もありました。そこで今回のサービス導入に際しては、ペーパレス化を一番の目的に掲げました」と大倉取締役は語る。
2 0 0 7 年 6月から具 体 的な検 討に入り、業務の効率化を最大限に図るため

大倉 透さん
取締役執行役員
商品部

4

平野 猛さん

展開している株式会社ハーティウォンツ。
2008年11月から商品マスタ登録支援サービスが本稼働し、想像以上のメリットがあったという同社に、導入の経緯やその効果について伺った。

に、商品情報の受付とワークフロー機能に加え、商品マスタ情報を保存・蓄積して取引先と情報共有できるフルパッケージ版を採用することに決定。バイヤー、
承認者、最終決裁者の三段階承認、
商品マスタと本部割当の同時申請および管理機能など、同社固有の機能を盛り込んで、2008年11月から本稼動を開始した。
導入に至るまでの経緯について、シス
テム部の犬塚氏は次のように振り返る。
「バイヤーズネットでご縁ができた2003
年ごろから、商品データベースを持っているプラネットなら、将来的に我が社の望むようなサービスを開発できるのではな
いか、と考えて相談しました。当初、実現は難しいかもしれないと思いましたが、長い時間をかけてプラネットと共に検討を重ねた結果、思い描いていた通りのシステムが構築できました。また、お取引先様のＰＣ環境も整ってきているという時代背景や、バイヤーズネットがセキュリ
ティー面で信頼度が高いことに加え、当社の社長がITの活用に前向きで、積極的に後押ししてくれたことも大きな支えでした」。
商品マスタ登録支援サービスの導入検討に際しては、商品マスタ登録業務の現状を把握することに最も苦労したという。まずは社内の業務フローを整理し、問題点を洗い出すところから着手。続いて、プロトタイプに対する意見を商品部に聞いて変更を加え、さらに実際に運用

犬塚 和彦さん

執行役員
管理本部 システム部
薬事本部兼商品バイヤー（薬剤師）

村田 寿代さん
財務経理部
経理課 電算室

していくなかで、実態に沿うように様々な改良を重ねていった。

全体のコントロールを可能にした 見える化 の効果
2009年9月現在、取引先55社124名が当サービスを利用している。
「当社のお取引先様は100社を超えていますが、そのうち商談が必要なお取引先様については、ほぼ100％がバイヤーズネットを利用しています」と電算室の村田氏。
「お取引先様がサービスを利用するのに料金がかからないことが、スムーズな利用
拡大につながっている」と分析する。
当初の目的であったペーパレス化については、「入力業務だけを考えても、大きな効果が得られました。従来、電算室
では3名体制で月に200時間程度を商品マスタ登録と割当業務に取られており、常に入力作業に追われるような日々でした。今はその分の時間を緊急発注などのイレギュラー案件に充てることが可能になり、バイヤーに対してアドバイスする余裕も出てきました」（ 村田氏）。入力
ミスも減って商品マスタの精度が向上
し、さらに、スタッフの作業計画も立てやすくなったという。
大倉取締役は、管理する側の立場から、当サービスによる 見える化 の効果を強調する。
「当社の場合、商品マスタ登録と同時に各店への割当をしているため、日付というものが重要になってきます。たとえば、同じ日に商品の導入が重ならないよう、
カテゴリーごとに曜日別の納品日を決めており、その曜日には店舗の売り場担当者も必ずいることになっているので、その日に納品した方が、業務がスムーズになるのです」。ところが紙ベースで処理していたときは、取引先から届く割当情報はカテゴリーがばらばらな上に、1週間先

ご利用サービスの概要
商品マスタ登録
取引先

作成

申請

確認

承認

ハーティウォンツ

ハーティウォンツ
商品マスタ情報
参照

割当登録
作成

最終決裁者

申請

確認

承認

申請

確認

承認

キャンペーン登録
作成

承認者

掲示板
参照

のものも1ヶ月後のものも混在していた。
過去に処理した割当情報に関しては管理者自身の記憶に頼らざるを得ず、全体を正確に把握することは困難だった。
それが当サービスを導入したことで、割当情報がシステム内で自動的に整理され、店舗別の情報も一覧表示できるため、商品の動きを把握し、スケジュールをコン
トロールするのが格段に容易になった。
「割当（本部配荷）
は、発注日の2日前までに承認しなければならないのですが、専用画面では様々な切り口で確認できますので、うっかり承認を忘れて発注が間に合わないといったミスも激減しました。これは、導入前には想像していなかったメリットです」（大倉取締役）。

情報共有による業務効率の飛躍的向上
2009年5月には、改正薬事法に対応するため、①一般用医薬品区分（リスク分類）の管理、②説明文書・添付文書の提出機能を盛り込んだバージョンアップを実施した。特に説明文書・添付文書については、商品コードと紐付く説明
文書・添付文書のPDFファイルが商品情報に自動的に組み込まれる仕組みを構築した。
医薬品のバイヤーを務める平野執行役員は、「今年６月の改正薬事法施行により、お客様への情報提供が義務化されています。紙で情報提供を行うとなると、お客様からの問い合わせの都度、書庫から該当文書を探し出さなければなりませんが、今回のバージョンアップでお取引先様から商品マスタ登録と合わ
せて届くようになったPDFファイルは社
内システムから簡単に取り出せますので、とても助かっています」と新機能を高く評価する。実際に店頭でお客様から説明文書を要望されることはまれだが、法令遵守という観点で、こうした情報提供の仕組みをきちんと整備していることは、企業として重要なのだという。
一方、取引先における当サービス導入のメリットはどうだろうか。その成果の一端は、「お取引先様からの問い合わ
せ電話がなくなったことに現れています」と村田氏は言う。
「以前はお取引先ご担
当者から、自分の申請が現在どうなっているか、というステータス確認の電話が頻繁にありました。申請書そのものが社内を回っているため、こちらも現状を把握しづらく、ときには書類が行方不明になってしまい、ご迷惑をおかけすることもありました。現在は状況が画面で一目瞭然ですから、お取引先ご担当者も申請の管理やフォローが楽になったのではな
いかと思います。また、紙ベースのときは申請・承認をすべてファックスでやり取りしていたので、ファイリングの手間や紙のコスト、通信費についても、導入後は大幅に軽減されたのではないでしょうか」。
さらに大倉取締役は、次のように補足する。
「やはり、お取引先様とマスタの情報を共有できることは大きなポイントです。
今まで個 別に電 話で伝えていた棄 却
理由等も、入力するだけで先方に正確に伝わるので、お互いに業務がスムー
ズになり、ミスも起こりにくくなりました。
また、カテゴリーごとに、店舗ランクに応じたグループで割 当（ 本 部 配 荷 ）の数
量の一 括 入 力ができることも、お取 引先様の業務負荷の軽減に役立っているようです」。

完全ペーパレス化を見据えた今後の展開
同社では現在、次のバージョンアップ
として、キャンペーン登録のワークフロー
を準備している。
「キャンペーン登録はア

バイヤー

登録

イテム数で月に数百件もあり、商品マス
タの新規登録と同じくらい負荷がかかっていますので、この部分がシステム化されると効率アップの効果も大きいはずです」（大倉取締役）。
最後に、プラネットへのご要望をうかがった。
「われわれは社内よりも外へ出て仕事をすることが多いのですが、モバイルカードでの作業は遅く、ややストレスを感じます。ぜひ、少しでも速度アップしていただきたい」（平野執行役員）。
「最近、インフルエンザ関連商品などの緊急対応が多いのですが、それらについては現在、従来どおりの手入力の業務が残っています。緊急時のフローを
通常のフローと別に用意し、たとえば明日までに商品マスタを登録しなければな
らない場合には、バイヤーがOKを出せ
ば決裁者の携帯にメールが飛んで事後承認が得られるような仕組みをつくれば、商品マスタ登録業務はほぼペーパレス
化されますので、今後プラネットさんと一緒に検討していきたいです」（犬塚氏）。
完全なペーパレス化を見据えた同社のさらなる業務効率の向上に、当サービ
スが今後、ますます大きな役割を担うことが期待されている。

ユーザーの声
三上 彰さん
株式会社Paltac
中国支社
営業部 リーダー

９名でハーティウォンツ様を担当している当社では、情報共有を重視していますが、プラネットの商品マスタ登録支援
サービスは、メンバー全員が商品マスタや各店舗への割当数量を画面上で簡単に確認でき、業務を効率化できますので、とても重宝しています。

5

シ9業
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6

プラネットはEDIサービスユーザーのメーカー・卸売業と共に、2006年以来4回目となる、大規模災害の発生に備えた障害対応訓練を2009年9月9日(水)に実施しました。
今回は前回を上回る43社が訓練当日にEDIバックアップシステムへの接続テストに参加したほか、システム開放期間が終了する10月9日(金)までに17社、合わせて60社がEDIバックアップシステムへの接続を行い、業界のBCP（Business Continuity Planの略、「事業継続計画」の意）への取り組みがさらに進展しました。

無防備な体制では事業が継続できない！
プラネットのＥＤＩサービスは、日用品・化 粧 品 、家 庭 紙・介 護 用 品 、ペ危 機 管 理についてはインフラの責 務と捉え、ＥＤＩサーバーの 三 重 化など、さまざまな安 全 化 対 策を講じています。
また今年は、訓練に先立ってＥＤＩ

ットフード・用品、理美容、ＯＴＣ医薬サービスをご 利用のユーザー 1 1 6社

品などのメーカー、卸 売 業 および 資（メーカー 6 0 社 、卸 売 業 5 6 社 ）のご材 サプライヤー約１,０００社で利 用さ

協 力 を 得 て 災 害 対 策 アンケート※れており、伝 票の行 数に換 算 するとを実 施し、業 界 各 社のＢＣＰへの取毎月平均で１億行以上もの大規模な組状況について調査いたしました。

通信が行われています。

※アンケートの詳細は下記をご参照ください。

ＥＤＩサービスが 消 費 財 流 通 業 界

その 結 果 、「 ＢＣＰを 策 定していにとって不可欠な通信インフラとなっますか 」という質 問に対して 2 0 . 0 ％ている実態を受け、万全な事業継続

が「 策 定 済 」、1 0 . 4 ％ が「 策 定 中」、を行うために、プラネットはＢＣＰ活動

1 3 . 9 ％ が「 策 定 予 定あり」、 3 7 . 4 ％に積 極 的に取り組んでいます。 特にが「検討中」と、８割以上がＢＣＰ策定

ＢＣＰを策定していますか

策定予定なし18.3％

貴社ＢＣＰの今後の課題について、どのようにお考えですか

策定済

20.0％
策定中

10.4％

これ以上の
取り組みは
不要
3.8％

その他

6.7％

検討中

37.4％

策定予定あり
13.9％

計画策定・
見直しと
訓練が必要
39.0％

災害対策アンケート詳細[ 調 査 名 ] 消費財メーカー・卸売業における災害対策アンケート[ 調 査 方 法 ] アンケートを郵送またはメールにて送付。
回答をメールまたはファックスにて回収。
[ 調 査 期 間 ] 2009年7月9日（木）〜22日（水）[ 調 査 対 象 ] 株式会社プラネットＥＤＩサービス利用企業（メーカーおよび卸売業）614社[ 有効回答社数 ] 116社
（メーカー60社、卸売業56社）
この結果は、８月上旬に開設された、プラネットのＢＣＰへの取り組みや訓練の重要性を紹介するＢＣＰＷｅｂサイトにも掲載されました。

計画策定・見直しが必要

41.0％

訓練が必要
9.5％

非常時のＥＤＩバックアップシステムの仕組み
首都圏センター
大規模災害
発生！
稼動系

待機系

ホットスタンバイ

メーカー様

卸売業様

大阪センター

稼働中
コールドスタンバイ

プラネット
物流

ＢＣＰ Ｗｅｂサイト トップページ
http://www.planet-van.co.jp/bcp/に対しては前向きな姿勢であり、非常

商 品マスタ、運 賃 請 求 、倉 庫 料デー

プラネット物 流 ）が 参 加しました 。

に関心が高いことがわかりました。

タにも対 応 できるようになりました。

なお 、翌1 0 日から 1 0 月 9 日まで のまた、「貴社ＢＣＰの今後の課題にこれにより、受 発 注 から物 流までの

ＥＤＩバックアップシステム開 放 期 間

ついて、どのようにお考えですか 」と

訓 練 が 可 能になり、より実 務に近いにはさ ら に 1 7 社 、 合 計 で 6 0 社 が接 続テストを実 施しています。

の質問に対しては、41.0％が「（事業形 の 業 務 サイクルが 回ることの確 認継続）計画の策定・見直しが必要」、ができました。

9 . 5 ％ が「 訓 練 が 必 要 」、3 9 . 0 ％ が

2 ． 全銀ＴＣＰ／ＩＰで、ドメイン名

者からは昨年に引き続いて運用照会「 事 業 継 続 計 画 の 策 定・見 直しと指定による接続に対応

画面（通信状況の確認）の必要性、

訓 練 が 必 要 」と回 答しており、実に8 9 . 5 ％ が 自 社 のＢＣＰを 不 十 分 、
4 8 . 5 ％ が 訓 練を必 要と認 識していることがわかりました。

進化した
ＥＤＩバックアップシステム

訓 練に参 加された企 業のご 担 当

開放期間初日の参加社数
は大幅増、さらなる改善に請うご期待！

また当 社 からの 連 絡 手 段も二 重 化

９月９日の訓練当日は午前９時に障プラネットは 業 界 を 支 える情 報

害 が 発 生したと想 定して、社 内に災インフラストラクチャーとして、ＢＣＰの害対策本部を設置。ＥＤＩバックアッ

さらなる充 実を目指し、今 回 訓 練のプシステムへの移 行 決 断の１時 間 後結 果 や 参 加されたユーザー様 のごすべきでは、などの貴重なご意見をいただきました。

さて、
２００８年８月に大阪センターに（ 実 際の災 害 時には３時 間を想 定 ）意見に基づいて訓練内容やシステム設置されたＥＤＩバックアップシステムにはＥＤＩバックアップシステムが無事の 見 直しを行 い、今 後 の 改 善に反への切り替え訓練には、昨年８月２６日

稼 働し、ユーザー様にＥＤＩバックア

映いたします。また、より進 化した安の訓練当日には２４社 の ユーザー様

ップシステムの稼 動を連 絡。午 後 か

全化対策として、プラネット全サービス（メーカー１７社・卸売業７社）が参加。

らのＥＤＩバックアップシステム切 替についてのバックアップシステムを整え

また、訓 練 後の開 放 期 間（ 2 0 0 8 年

訓 練には当 初 予 想の3 0 社を上 回るる予 定です。これからのプラネットに

1 2 月1 5日〜 2 0 0 9 年 3 月1 3日）には

4 3 社（メーカー２５社 、卸 売 業１７社 、ご期待下さい。

4 6 社のユーザー様（メーカー１８社・
卸 売 業２８社 ）が 参 加されましたが 、今 年の訓 練に際して、ＥＤＩバックア
ップシステムに以下の機能強化が行われました。
1 ． 対 象データ種の追 加：
昨 年 ま で の 発 注・仕 入とテスト
データに加え、 ご 利 用 実 績の 多い
請 求 照 合 、販 売 、在 庫 デ ー タ に も
対 応 いたしました。
また、プラネット物流(株)の提供する共同物流サービスをお使いのメー
カー様向けの出荷指図・出荷報告、
入 荷 予 定 、入 荷 報 告 、在 庫 報 告 、

ＥＤＩ障害対応訓練の様子

7

From

PLANET

商品データベースリニューアル内容のご紹介
9月のリニューアルで医薬品項目を追加し、全133項目となった商品データベースに、お客様からのご意見を反映した
便利な機能が加わりました！以下、概要をご紹介します。

商品詳細画面の1【画像情報】●棚割、外観、ＥＰＳの各画像の拡大画像を同じ画面で確認できます。
●各画像の下に更新日付を表示しますので、メンテナンス
状況が一目でわかります。

2 メーリングリストの配信カテゴリ設定（データ協力：エステー株式会社）

前日分の登録内容を通知するメーリングリスト設定画面で、配信希望カテ
ゴリを「日用雑貨」「OTC医薬品」「化粧品」「ペット」「その他」から選択できるようになりました。

11月に開催するユーザー会の概要を下記の通りご案内いたします。皆様のご来場を心よりお待ちしております。
＜開催日時・場所＞●東京会場：11月11日（水）13:30〜17:00
於：セルリアンタワー東急ホテル（東京都渋谷区）●大阪会場：11月18日（水）13:30〜17:00
於：ホテル阪神（大阪市福島区）

お問合せ先：（株）プラネット コールセンター
Tel:03-5444-0811 E-mail:sc@planet-van.co.jp

基幹EDI

（社数）

各サービスのご利用状況（2009年9月末現在）

メーカー

卸売業

355

463

資材EDI

発注

294

223

メーカー

サプライヤー

仕入

282

220

資材EDI

4

168

販売

131

191

Web資材EDI

3

130

請求照合

126

119

請求鑑

27

76

在庫

33

Web発注

31

データ種類

業界イントラネット

（社数）

卸売業

商品DB

1,583

779

取引先DB

302

524

メーカー社数 アイテム数

68

商品DB

549

68,311

222

JSM-DB

149

8,164

（社数）

メーカー

296

Web運用照会

商品DB登録状況507

バイヤーズネットバイヤーズネット「プラネット ユーザー会2009」の
ご案内

（社数）

メーカー

卸売業

小売業

1,528

500

430

※2008年10月より、JSM-DBはプラネットが運用・管理を行っております。

※両会場とも、終了後に懇親会を予定しております。

＜プログラム＞●基調講演
テーマ：『 製配販協業化の鍵を握るもの 』〜戦略的パートナーシップ時代がやってきた！〜

講 師： 株式会社商人舎 代表取締役社長
結城 義晴 氏
●ユーザー事例紹介（コーセーコスメポート株式会社）●プラネットからのご報告、ご説明＜お問合せ先＞
株式会社プラネット ユーザー会事務局
Tel：03-5444-0811
E-mail：event2009@planet-van.co.jp

管理部 課長 梶原 基陽

世はオヤジバンドが静かなブームですが、私も数年前に学生時代の音楽仲間とバンド活動を始めました。メンバーは４０代で多忙な盛り。月一回の練習のためにスケジュールを調整し、年に一回位ライブを行うだけでも大変なことですが、良い演奏が出来た時の気持
ちよさは何物にも代え難いものがあり、いわば『ライフワーク』と言える趣味を持ったことに喜びを感じます。
ちなみに私のパートはドラムです。ステージの奥でリズムを刻み続けるドラムは、バンドの中でも一番目立たないポジションです。
しかしリズムが無ければ音楽がストップしてしまうのは勿論のこと、良いドラマーの演奏

は、スムーズで安定感があり、バンドが安心して演奏に集中できる環境を作り出します。
結果、バンド全体のノリが良くなり、メンバーの潜在能力を十二分に引き出すことが出来ます。
さて、プラネットは事業継続への取り組みの一環として、去る９月９日に首都圏での大規模災害を想定したＥＤＩ障害対応訓練
を多くのユーザー様のご協力のもとに実施致しました。
これからも、皆様の業務を支えるインフラとして、止まることなく刻み続けられるリズ
ムのようなサービスをぜひ目指して行きたいと思っております。

プラネットホームページアドレス http：//www.planet-van.co.jp

第84号

2009年11月●発行／株式会社プラネット●〒108−0022 東京都港区海岸3−2 6−1●TEL 03−5444−0811●発行人／玉生弘昌

バーク芝浦●編集協力／株式会社砧書房●タイトルデザイン／板垣千恵●印刷／株式会社太平印刷社

古紙パルプ配合率100％再生紙を使用