SOMPO 未来研レポート

米国損害保険市場の動向～2019 年実績とソーシャルインフレーションの現状～
目次

Ⅰ．はじめにⅣ．米国損害保険市場に影響を及ぼす

Ⅱ．米国損害保険市場概況

ソーシャルインフレーション

Ⅲ．米国損害保険会社決算概況
主任研究員 堀田 周作

副主任研究員 藤沢 美穂

Ⅰ．はじめにSOMPO 未来研究所では、1999 年以降継続的に米国損害保険市場の最新動向を発表している1。本稿
では、2019 年の米国損害保険市場の概況をまとめており、第Ⅱ章では米国損害保険市場の動向を種々の財務指標に基づいて示し、第Ⅲ章では損害保険会社決算概況を紹介する。続いて第Ⅳ章では、賠償責任保険等の引受、収支等に影響を及ぼすソーシャルインフレーションの現状を取り上げる。
Ⅱ．米国損害保険市場概況
１．2019 年度市場概況
2019 年の米国損害保険市場の正味収入保険料は 6,379 億ドル（増率+3.2%）、コンバインド・レシオ
は 99.0%（対前年▲0.3 ポイント）、アーンド・インカード損害率は 71.1%（対前年▲0.3 ポイント）となった。自然災害による損失が平年を下回り、保険料の漸増と支払備金の取崩し等もあり、市場全体の保険引受利益は 77.4 億ドルとなった。
２．正味収入保険料
2019 年の損害保険（含む医療保険）の正味収入保険料は 6,379 億ドル（対前年+3.2%）となった《図表 1》。2018 年は、同年 1 月に施行された Tax Cuts and Jobs Act2（米国税制改革法）を受けて国外への出再が減少し、正味収入保険料が+10.7%と大きく伸長していたが、2019 年はそれ以前の傾向に戻っている。

1999 年 10 月発行 Vol.30「米国損害保険市場の動向-1998 年の実績とトレンド-」以降、毎年発表。
米国外への利益移転を防止するため米国外会社への出再保険料に対して一定の計算で追加課税されるため、米国内でのリスク保有と移転が進み 2018 年の正味収入保険料が増加した。
1
2

150

2020. 9. Vol. 77《図表 1》正味収入保険料の推移（2002─2019 年）
6,379

（億ドル）
6,000

正味収入保険料(左軸)（％）
15増率（右軸）

10.7

5,000

10

4,000
5
3,000

3.2

2,000

0
1,000

0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019▲5（年）

（出典）S&P Global Market Intelligence より SOMPO 未来研究所作成。

３．損害率、コンバインド・レシオ
2019 年は、自然災害による損失が平年を下回り、正味収入保険料の増加（対前年+3.2%）、支払備金の取崩し（60 億ドル）等により、損害率およびコンバインド・レシオは前年よりも若干改善し、それぞれ 71.1%（対前年▲0.3 ポイント）、99.0%（対前年▲0.3 ポイント）となった《図表 2》。2019 年に発生した自然災害の状況および支払保険金は《図表 3》のとおり3。
《図表 2》発生損害額、損害調査費、損害率、コンバインド・レシオの推移（2002─2019 年）（出典）S & P Global Market Intelligence 社を情報源とする全米保険庁長官会議(NAIC)データ 3

3

マーケット全体のコンバインド・レシオは、NAIC へ報告の損益計算書より算出。医療保険を含む。

151

SOMPO 未来研レポート《図表 3》主な自然災害の発生件数と支払保険金（2018 年、2019 年）（単位：億ドル）
災害

2019年

2018年

件数 *1

支払保険金 *2

件数 *1

支払保険金 *2

激しい雷雨

49

203

56

141

ウィンターストーム・寒波

16

21

9

30

熱帯低気圧（ハリケーン等）

5

19

5

156

山林火災・熱波・干ばつ

9

8.3

16

180

洪水・鉄砲水

9

2

20

12

地震等

2

0.5

2

4

*1 死者1名以上または300万ドル以上の損害が発生した自然災害の数*2 農業、洪水保険プログラム等の損失を含むInsured Loss計。基準の相違により他のデータと数値が異なる。
（出典）Insurance Information Institute, “Facts + Statistics” より SOMPO 未来研究所作成。

４．主要保険種目の成績概況
医療保険を除いた 2019 年の損害保険の正味 《図表 4》損害主要保険種目保険料の割合（2019 年）
収入保険料 6,288 億ドルのうち4、個人保険分野

医師賠償
1.4%
マリン
3.0%
企業自動車
4.6%

は 3,535 億ドル(56.2%)、企業保険分野は 2,753億ドル(43.8%)となっている《図表 4》。

火災
5.1%

最大の保険種目は、個人自動車(40.9%)で、次いでホームオーナーズ保険・ファームオーナー
ズ保険(15.4%)となっている。以下主要保険種目の 2019 年成績概況を紹介する。

その他
5.8%

企業総合
6.1%

合計 6,288億ドル

労働者災害補償
7.5%（１）個人分野保険

個人自動車
40.9%

企業保険
分野
43.8% 正味収入保険料
個人保険
分野
56.2%

賠償責任
10.2%

① 個人自動車保険

ホームオーナーズ
ファームオーナーズ
15.4%

個人自動車保険の正味収入保険料は、前年か （出典）《図表 1》に同じ。
ら 2.9%増加して 2,570 億ドルとなった《図表 5》。
直近 10 年間、修理費、医療費等の上昇による支払保険金の増加、それによる保険料の引き上げが続いており、正味収入保険料の年平均成長率は 4.7%（インフレ調整後 2.9％5）となっている。2018 年以降、
ガソリン価格の上昇を背景とした走行距離の伸びの鈍化を主因として個人用自動車保険のコンバイン
ド・レシオが改善している6が、賠償責任に関してはコンバインド・レシオがなお 100％を上回っている。
運転特性や走行距離情報を取得・分析し、保険料を計算するテレマティクス保険の浸透により、更なるデー
タの蓄積、適切な保険料設定が進み、自動車保険の収支が改善・安定することが期待されている。
損害保険会社が扱う医療保険の正味収入保険料 91 億ドルを合算すると、Ⅱ2.の 6,379 億ドルに一致する。
インフレ調整は米国労働統計局データベースに基づき計算した。
6 A.M. Best, “BEST’S MARKET SEGMENT REPORT”, March 2, 2020
4
5

152

2020. 9. Vol. 77《図表 5》個人自動車保険の保険料、損害率、コンバインド・レシオの推移（2002─2019 年）
（億ドル）

（％）

2,600

130

正味収入保険料（左軸）

損害率（右軸）コンバインド・レシオ（右軸）

2,570

2,400

120

2,200

110

2,000
100

1,800

98.6

90

1,600
80

1,400
75.1

1,200

70
60

1,000

800

50

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 （年）（出典）S & P Global Market Intelligence 社を情報源とする全米保険庁長官会議（NAIC）データ 77② ホームオーナーズ保険・ファームオーナーズ保険
ホームオーナーズ保険・ファームオーナーズ保険の正味収入保険料は、前年から 4.5%増加して 966
億ドルとなった《図表 6》。直近 10 年間の年平均成長率は、4.8%（インフレ調整後 3.0%）8。2019 年は米国本土に上陸するカテゴリー３以上の大型ハリケーンやカリフォルニア州の山林火災が少なく、自然災害による損失が平年を下回ったことにより損害率が 69.0%（対前年▲5 ポイント）に低下し、コンバ
インド・レシオは 98.4%（対前年▲5 ポイント）となった9。
《図表 6》ホームオーナーズ保険・ファームオーナーズ保険の保険料、損害率、コンバインド・レシオの推移（2002─2019 年）
（億ドル）

（％）

1,000

130
正味収入保険料（左軸）

損害率（右軸）900

コンバインド・レシオ（右軸）

966
120

800
110
700
100

600
98.4
500

90

400

80

300
70
200

69.0

100

0

60

50
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 （年）（出典）《図表 2》に同じ。

種目ごとのコンバインド・レシオは、NAIC へ報告の事業部門別経費配分データより算出。S&P Global Market Intelligence社によると、一部の保険会社では種目合計が損益計算書と若干異なることがある。
8 前掲注 5
9 NAIC, “U.S. Property & Casualty Insurance Industry” (visited July 3, 2020)
7

153

SOMPO 未来研レポート（２）企業保険分野
企業保険分野の正味収入保険料は、前年から 2.7%増加して 2,753 億ドルとなった。損害率は前年同水準の 67.6%、同様にコンバインド・レシオは 98.6%となった《図表 7》。労働者災害補償保険は、コンバ
インド・レシオが 87.9%と引き続き堅調に収支を確保しているものの、賠償責任保険、企業自動車保険（賠償責任）ではソーシャルインフレーションといわれる訴訟件数、損害賠償額等の増加が損害率を押し上げコンバインド・レシオが 100%を上回る状況が続いており、米国損害保険各社の経営に影響を及ぼしている。ソーシャルインフレーションの現状については、第Ⅳ章で概説する。

《図表 7》企業保険分野の保険料、損害率、コンバインド・レシオの推移（2002─2019 年）
（億ドル）

（％）

2,800

130
正味収入保険料（左軸）

損害率（右軸）コンバインド・レシオ（右軸）

2,600

2,753
120

2,400
110
2,200

98.6
100

2,000
1,800

90

1,600

80

1,400
70
1,200

67.6

1,000
800

60

50
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 （年）（出典）《図表 2》に同じ。

Ⅲ．米国損害保険会社決算概況
2019 年の米国損害保険会社の合算決算数値10は《図表 8》のとおり。自然災害による損失が平年を下回ったこと等から市場全体の保険引受利益は 77.4 億ドルとなった。2018 年は年末の株価下落により453.9 億ドルの未実現損失を計上していたが、その後の株価上昇により 2019 年の未実現利益は 863.1
億ドルとなり、628.4 億ドルの純利益とあわせて契約者剰余金が大幅に増加した。

10

NAIC 届出損害保険会社は約 2,500 社である。

154

2020. 9. Vol. 77《図表 8》米国損害保険会社の合算決算数値（2018 年・2019 年、単位：億ドル）《図表 8》米国損害保険会社の合算決算数値（2018 年・2019 年、単位：億ドル）
2018 年
6,182.8
5,997.4
4,283.2
1,676.7
26.2
37.1
570.4
13.6
573.1
106.9
72.4
607.5

2019 年
6,378.8
6,258.0
4,447.0
1,719.0
77.4
48.8
562.1
13.0
603.7
109.5
84.7
628.4

対前年増減
196.0
260.6
163.9
42.3
51.2
11.7
▲8.3
▲0.6
30.6
2.6
12.3
20.9

Net Unrealized Capital Gains (Losses)
Dividends to Stockholders
Capital Changes & Surplus Adj
All Other Changes in Surplus
Policyholders Surplus, Current Period Ended▲453.9▲320.989.4▲5.8
7,570.9863.1▲356.727.4▲70.4
8,652.0

1,317.1
▲35.8
▲61.9
▲64.6
1,081.0

Return on Equity

2.02%

18.40% 16.38 ポイント

正味収入保険料
正味既経過保険料
発生損害額（損害調査費含む）
営業経費
保険引受損益
契約者配当金
正味資産運用利益
その他収益
税引前営業損益
実現損益
法人税等
純利益

Net Premiums Written
Net Premiums Earned
Losses and LAE Incurred
Other Underwriting Expense Incurred
Net Underwriting Gain (Loss)
Policyholder Dividends (PHD)
Net Investment Income
Other Income
Pre-tax Operating Income
Net Realized Capital Gains (Losses)
Federal Income Tax
Net Income

未実現損益
株主配当金
資本金増減および調整
その他増減
年末契約者剰余金
自己資本利益率（出典）《図表 2》に同じ。

１．保険引受損益
自然災害による損失が平年を下回り、正味収入保険料の増加、支払備金の取崩し等もあり、保険引受
利益は前年（26 億ドル）を上回る 77 億ドルとなった《図表 9》。
《図表 9》保険引受損益の推移（2001─2019 年）（出典）《図表 1》に同じ。

２．運用損益米国損害保険会社全体の運用ポートフォリオは、債券（55.8％）、普通株（20.7％）および関連会社投資（11.4％）となっている。債券が依然として主な運用資産であるものの、低金利環境が長引く中で保険会社の投資戦略が緩やかに変化している《図表 10》。
155

SOMPO 未来研レポート《図表 10》損害保険会社の運用ポートフォリオの推移（2002─2019 年）
債券

優先株

0%

普通株

20%

短期投資

40%

関連会社投資
60%

その他

80%

100%

2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008

2009
2010
2011

2012
2013
2014

2015
2016
2017
2018
55.8%

2019
(年)

20.7%

6.0%

11.4%

5.3%

2019年末運用資産 1兆8,685億ドル（出典）《図表 1》に同じ。

主に債券の利息と株式の配当金で構成される正味資産運用利益は前年より 8 億ドル減少して 562 億ドルとなった。正味資産運用利回りは、2018 年の 3.36%から 21 ベーシス低下して 3.15%となった《図表11》。
株式等の売却による実現損益は 2018 年の 107 億ドルから 3 億ドル増加して 110 億ドルとなった。
《図表 11》運用損益の推移（2002－2019 年）
(億ドル)
700

正味資産運用利益

実現損益

（％）
5.0

正味資産運用利回り（右軸）

562

600
500

400
300
200

110

4.0

100
0
▲100
3.15

▲200

▲300
2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

3.0
2019 (年)（出典）《図表 1》に同じ。

３．税引前営業損益
保険引受損益に正味資産運用利益を加えた税引前営業損益は、2018 年から 31 億ドル増加して 604 億ドルとなった。これに実現利益（110 億円）を加え法人税（85 億ドル）を控除した純利益は 628 億ドルとなった《図表 12》。

156

2020. 9. Vol. 77《図表 12》税引前営業損益、純利益の推移（2002─2019 年）
(億ドル)
900

税引前営業損益

純利益

800
700
604

628

600
500
400
300

200
100
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

(年)

（出典）
《図表 1》に同じ。

４．契約者剰余金
契約者剰余金は保険会社の支払余力を測る指標の 1 つである。2019 年の契約者剰余金は 2018 年から
1,081 億ドル増加し、8,652 億ドルとなった《図表 13》。これは、未実現損益が 2018 年の▲454 億ドル
から 2019 年の 863 億ドルに増加したことが主な要因である。契約者剰余金は 2002 年以降で過去最高額となった。

《図表 13》契約者剰余金とその増減要素の推移（2002─2019 年）
(億ドル)

(億ドル)
2,000

9,000
8,652

1,500

8,000

1,000

7,000

500

6,000

0

5,000

▲500

4,000

▲1,000

3,000
純利益

未実現損益

株主配当金

その他変化

期末時契約者剰余金(右軸)▲1,5002002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

2,000
(年)

（出典）
《図表 1》に同じ。

５．営業キャッシュフロー
営業キャッシュフローは、会社本来の営業活動によりどれだけのキャッシュを稼いだのかを示し、プラスになっている会社は資金余力があるとされる。保険会社の営業キャッシュフローでは保険収支と資産運用収支の合計額が示される。2019 年の営業キャッシュフローは 2018 年から 8 億ドル増加の 852
億ドルとなった《図表 14》。

157

SOMPO 未来研レポート《図表 14》営業キャッシュフローの推移（2002─2019 年）
(億ドル)
1,000
852
800

600

400

200

0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

(年)

（出典）
《図表 1》に同じ。

６．支払備金保険会社は当期までに発生した事故について支払保険金の額が最終的にいくらになるかを見積もり、
支払備金の洗い替えを行う。前年度より支払備金が増加した場合は積み増し、前年度より支払備金が減少した場合は取り崩しという。2019 年は 60 億ドルの支払備金の取り崩しとなっている《図表 15》。
《図表 15》支払備金の推移（2002─2019 年）
（億ドル）

300

200

100

0
▲60

▲100

▲200
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 （年）（出典）《図表 1》に同じ。

Ⅳ．米国損害保険市場に影響を及ぼすソーシャルインフレーション
近年、米国企業に対する訴訟件数や損害賠償額が増加している。2008 年の金融危機以降、米国民の企業に対する信頼度が下がり、不祥事を起こした企業の責任をより厳しく追求する風潮が強まり、企業が負担する損害賠償額や訴訟費用が高額化している。賠償責任保険等に影響を及ぼしているこのような社会情勢の変化は、「ソーシャルインフレーション」と言われている。
米国損害保険会社ではソーシャルインフレーションの状況を踏まえて様々な対策を講じてきたが、な158

2020. 9. Vol. 77

お保険引受利益は確保できていない11。本章では、ソーシャルインフレーションの要因や米国損害保険
市場に与える影響を概括する。
１．ソーシャルインフレーションの要因（１）陪審員評決
米国の特徴的な司法制度の１つに、陪審員制度がある。陪審員制度とは、選挙人名簿から 18 歳以上の市民 12 名を無作為で選出し、刑事事件だけではなく民事事件も対象として、裁判官から独立して評議を行い、評決を出す制度である12。法律や裁判手続きについて陪審員の下す評決は、裁判官が下す判決とは異なり一般市民としての感覚が反映されるため、原告寄りとなることが少なくない。
また、現代の陪審員は、評決にあたり法の原則よりも自身の信条を重視する傾向にあるとの調査結果が公表されている。2019 年に Sound Jury Consulting が米国の陪審員資格者を対象に実施した調査によると、裁判官による法律の解説が自身の信条と相容れない場合、回答者の 75%が自分自身の信条に基づいて評決を下すと回答している13。なお、回答者をミレニアル世代14に限定すると、82%の回答者が自身の信条に基づいて判断すると回答している。
陪審員による評決額は、企業の不正を罰する意識が反映し高額化する傾向にあ《図表 16》身体障害 陪審員評決額上位 50 事案の中央値推移(百万ドル)る。また、精神的苦痛（Pain and Suf-60

fering）にかかる損害賠償も高額化して

50

39.13

いる15。米国における身体障害事案に係40

る陪審員評決額の上位 50 事案の中央値

30は、2014 年の 2,770 万ドルから 2018 年

20

は 5,433 万ドルと、ほぼ倍増している
《図

10

表 16》
。陪審員の下す評決額が 1,000 万

0

ドルを超える事案は、“Nuclear Verdict”と呼ばれ、その増加も懸念されている。

54.33

27.7

2014

41.75

30.74

2015

2016

2017

2018

（出典）各種資料をもとに SOMPO 未来研究所作成《BOX 1》原告弁護士の巧みな法廷戦術 ～人々の怒りや不安を利用する“Reptile Theory”～
米国の研究機関であるピュー研究所が 2020 年 1 月に公表した米国の経済格差に関する意識調査によると、成人回答者の 61%が米国の経済格差は大きいと回答し、その内 62%は、大企業は格差是正に対する責任があると回答している16。また、ギャロップ社の調査によると、「大企業に対する信頼はほSwiss Re Institute, “Economic Insights: Social inflation: a building pain point in US liability insurance”, Nov 14, 2019
日本弁護士連合会のホームページ「世界各国の市民参加制度 アメリカの制度」(visited July 20, 2020)
13 Thomas M.O’Toole, “The Causes of Social Inflation and “Nuclear” Jury Verdicts”, Feb 12, 202014 米国国勢調査局（United States Census Bureau）の 2019 年 7 月 1 日時点の統計によると、米国におけるミレニアル世代（23歳～38 歳）の人口が 7,210 万人で、ベビーブーム世代（55 歳～73 歳）の 7,160 万人を上回り、最も多い世代となった。
15 Claims Journal, “Prevent Runaway Jury Verdicts by Neutralizing the Reptile Theory: Viewpoint”, May 10, 201916 Pew Research Center, “Most Americans Say There Is Too Much Economic Inequality in the U.S., but Fewer Than Half
Call It a Top Priority”, Jan 9, 2020
11
12

159

SOMPO 未来研レポート

とんどない」とする回答の割合は 2000 年の 22%から 2019 年は 32%へと悪化した17。米国市民の大企業に対する見方は年々悪化している。
原告弁護士は、陪審員となる市民のこのような心理的側面を巧みに利用する“Reptile Theory”18といわれる戦術を使う。この戦術を活用する原告弁護士は、ここ 10 年で増加している。原告弁護士は、陪審員が被告企業に対して負の心証を持つよう巧みに仕向け、陪審員が高額な評決を下すことが今後の地域社会の危険を減らし、安全を向上させることになると信じ込むように仕向ける。
また、原告弁護士は、審理の初期段階から陪審員に対して、具体的で高額な賠償金額を提示し、高額な評決を出すよう働きかける。審議を通じて陪審員に高額な賠償金額を繰り返して言うことで、陪審員は高額な賠償に対する感覚が鈍り、結果的に高額な評決を下すことに対する逡巡が少なくなる19。
一方、被告弁護士においては、“Reptile Theory”に対抗する必要がある。ロバート・タイソン弁護
士は、2020 年 2 月に発表した自身の著書20の中で、被告弁護士が取るべき戦術（陪審員の怒りの要因を特定し、被告企業の責任を認める、原告弁護士と同じく賠償額を提示する、精神的損害賠償額について議論するなど）について解説している。

（２）司法の動向
ソーシャルインフレーションには、賠償額の上限を定める法律の規定を違憲とする最高裁判決や時効に関する法改正も影響する。
米国では州レベルで、懲罰的損害賠償や非経済的損害賠償について上限を設定し、濫訴や損害賠償額の高額化を抑制する損害賠償制度改革（Tort Reform）が進められ、2019 年時点で 38 の州で実施されている。しかしながら、州最高裁判所において、損害賠償額に上限を設けることを違憲とする判決が下されている21。2019 年 4 月、オクラホマ州最高裁判所において、精神的損害賠償額の上限を 350,000 ドルと定めた 2011 年の House Bill 2128 は、違憲であるとの判決が下された22。オクラホマ州の判決に加え、カンザス州23でも同様の違憲判決が下されている。これら一連の判決は、現在係争中の事案や今後発生事案する事案の判決額に影響を与える可能性がある。
また近年、時効を撤廃し、過去の案件の遡及請求を認める法律を制定する動きが見られる。この法改正は過去の事案の請求権を復活させるため、“Reviver（復活）Statutes”と言われる。ニューヨークでは、2019 年 8 月に NY State Senate Bill S2440（通称 The Child Victims Act）が施行され、被害時期

GALLUP, “Confidence in Institutions” (visited Jun 18, 2020)
David Ball and Don Keenan, “Reptile: The 2009 Manual of the Plaintiff's Revolution”, Jan 1, 2009
人間の脳と Reptile（爬虫類）の脳が共通して持つ怒りや闘争本能を司る部分に訴えかけるため“Reptile Theory”と呼ばれている。
19 Property Casualty 360, “ 'Jurors want to punish': An analysis of the $8B verdict against J&J”, Oct 17, 201920 Robert F. Tyson, JR., “Nuclear Verdicts: Defending Justice For All”, Feb 7, 2020
21 The Institutes Risk & Insurance Knowledge Group, “Social Inflation: Evidence and Impact on Property-Casualty Insurance”, Jun, 2020
これまで 8 州の最高裁判所で違憲判決が出されている。
22 Supreme Court of State of Oklahoma, Case No. 114,301 Bason v. I.E. Miller Services, Inc
23 Supreme Court of State of Kansas, Case No. 112,765 Hilburn v. Enerpipe Ltd,.
Senate Bill 311 は 2014 年 7 月 1 日施行された。同法では、精神的損害賠償額の上限が 250,000 ドルから 300,000 ドルに引き上げられた。なお、同法は、4 年に一度、上限額を徐々に引き上げることが定められている。2018 年 7 月 1 日以降は 325,000
ドルで、2022 年 7 月 1 日以降は、350,000 ドルに引き上げられる予定。
17
18

160

2020. 9. Vol. 77に関わらず、性的虐待の被害者が、施行日から 1 年間提訴できることとなった24。ワシントン D.C でも2019 年に同様の法律が施行され25、その他の州にも波及している26。
（３）訴訟ファンドの台頭
訴訟は多大な労力と時間を要し、訴《図表 17》訴訟ファンドの概要

訟費用も高額となることも多く、原告にとってハードルが高い。このような中、訴訟に関する知見・経験を有する投資家が、勝訴した場合にリターンを受けることを条件として、原告（企業・個人両方の場合あり）に訴訟費用を提供する「訴訟ファンド」が近年急成長している《図表 17》。
原則として原告が敗訴しても訴訟費用を訴訟ファンドへ返済する義務は発（出典）株式会社ジュリスティックス 訴訟ファンドとは何か？

生せず（ノンリコース条件）、原告が勝訴し、賠償金や和解金が支払われる場合に、勝ち取った金額の中から訴訟ファンドへ一定割合の報酬を支払う27。訴訟ファンドの報酬割合は案件によって異なるが、原告が勝ち取った金額の 35%になったケー
ス28もあり、高額に設定されることもある。訴訟ファンドからの資金提供によって原告の訴訟負担は軽減し、大企業に対して訴訟を提起することが可能になった29。
訴訟ファンドの台頭により、濫訴やより多くのリターンを得ようとする訴訟ファンドの意向が訴訟に反映し損害賠償請求が高額化したり、和解がまとまりにくいなどの問題が指摘されている30。
（４）原告弁護士による広告活動
米国では、製造物の瑕疵が原因で多数の消費者に身体障害が生じた場合等（Mass Tort）に、同一原因による被害者がクラス・アクションにより損害賠償請求を行うことが少なくない31。
原告弁護士は、より多くの原告（被害者）をクラス・アクションに参加させるため、テレビ広告等を活用する。原告弁護士は、製造物の瑕疵を証明する研究結果の公表、企業に対する巨額損害賠償額の支払命令（後に裁判官によって減額された場合でも、減額後の賠償額については一切触れない傾向にある）
New York State, “Governor Cuomo Signs Legislation Extending Look Back Window for Child Victims Act”, Aug 3, 2020
Covid-19 の影響を鑑み、請求期間が 2021 年 8 月 14 日間まで延長されることが公表された。
25 D.C. Act 22-593
26 Swiss Re, “Reviver statutes: States open the window to previously time-barred childhood sexual abuse claims”, Aug 6,
2019
27 株式会社ジュリスティックス、訴訟ファンドのすべてのホームページ「訴訟ファンドとは」<http://soshofund.com/what_is_lf/> (visited July 20, 2020)
28 OMNI BRIDGEWAY, “Litigation Funding Paves Way for Crystallex’s $1.4B Award Against Venezuela”, Apr 7, 2016
29 The New York Times, “Hedge Funds Look to Profit From Personal-Injury Suits”, Jun 18, 201830 森・濱田松本法律事務所「わかりやすい米国民事訴訟の実務」2018 年 11 月 10 日
31 楪 博行「アメリカにおける大規模不法行為訴訟での広域係属訴訟手続 ―クラス・アクションから広域係属訴訟手続への移行―」法政論叢 2015 年 51 巻 2 号 p.177-191
24

161

SOMPO 未来研レポート

や裁判所の公判日が近づくなど、ターニングポイントにおいてメディアを通じて原告を募る32。弁護士
事務所のフリーダイヤルを表示し、心当たりのある視聴者が弁護士に相談するよう促す33。インディアナポリス大学が 2014 年に実施した調査によると、原告弁護士の広告と訴訟に対する消費者の意識は相関関係にあり、広告には被害者が訴訟に参加することに積極的な印象を醸成する効果があるとされている34。また、現在ではオンラインによる広報が主流となり、2019 年にはオンライン広告費が印刷やテレビなどの広告費を上回り、2023 年には広告費の 66%がオンライン広告になる見込みとなっている35。
２．米国損害保険市場への影響
第Ⅲ章のとおり、2019 年において米国損害保険市場全体は保険引受利益を確保しているが、ソーシャ
ルインフレーションを背景として賠償責任保険等のコンバインド・レシオは 100%を上回る状況が継続している。特に企業用自動車保険では影響が大きく、継続的に保険料率を引き上げているが、2010 年を最後に保険引受利益が確保できていない36。医療過誤賠償責任保険や生産物賠償責任保険においても保
険引受利益がマイナスとなっている。
ソーシャルインフレーションを要因とする収益性への影響は、複数の保険会社が認識しており、2019年決算発表時に以下のコメントが付されている《図表 18》。
《図表 18》ソーシャルインフレーションに対する保険会社の主なコメント
保険会社

コメント概要Travelers

陪審員評決額が高額化し、事業環境はますます厳しさを増している。企業用自動車事案で弁護士が関与する事案が 2018 年から 2019 年に増加した。
保険金支払に備えて備金を積み増したことも影響が出ている（2019 年第 4 四半期）。

W.R.Berkley

ソーシャルインフレーションは 3 年前から注視している。賠償種目で影響が出ており保険料、条件やアタッチメントポイントを調整している（2019 年第 3 四
半期）。

Chubb

医師賠償責任保険、企業用自動車保険や会社役員賠償責任保険で成績が悪化している（2019 年第 3 四半期）。

（出典）各種資料をもとに SOMPO 未来研究所作成

32

U.S. Chamber Institute for Legal Reform, “Gaming the System How Lawsuit Advertising Drives the Litigation Lifecy-cle”, Apr 13, 2020

前掲注 32
Deidre M. Pettinga, “Examining Consumers’ Attitudes Toward Personal Injury Litigation”, International Journal ofBusiness and Social Science, Vol.5 (2)”, Feb, 201435 eMarketer Trends, Forecasts & Statistics, “US Digital Ad Spending Will Surpass Traditional in 2019” (visited Jun 18, 2020)
36 A.M Best, “BEST’S MARKET SEGMENT REPORT US Commercial Auto Writers: Profitability Remains Elusive”, Jun
30, 2020
33
34

162

2020. 9. Vol. 77（１）企業用自動車保険
企業用自動車保険は、ソーシャルイン《図表 19》企業用自動車保険 コンバインド・レシオ

フレーションの影響が大きい保険種目で推移の比較あり、2019 年第 4 四半期まで 34 期連続で保険料率の引き上げが続いている37。
それでもなおコンバインド・レシオは上(%)

米国損害保険市場全体

113.86100
99.02

昇しており、2019 年のコンバインド・レ80

シオは 113.86%、引受利益は約 39 億ド

60

ルのマイナスとなっている38。
《図表 19》。

40

ト ラ ッ ク輸 送 業 界で は、“ Nuclear

20

Verdict”の増加が問題視されている。原

0

2010

告弁護士は、事故を起こしたドライバーに事故の責任を責めるのではなく、ドラ

企業用自動車保険

120

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

（出典）S&P Global Market Intelligence より SOMPO 未来研究所作成。

イバーの所属する会社の監督責任など企業としての責任を追求することに焦点を定め、陪審員の下す評決額の引き上げを図っている39。トラッ
ク業界では、“Nuclear Verdict”のリスクを回避・軽減するため、車体にカメラを設置し、事故発生時に何が起こったのかを記録する取組が広がっている40。
（２）医療過誤賠償責任保険
医療過誤賠償責任保険もソーシャル《図表 20》医療過誤賠償責任保険 コンバインド・レシオ

インフレーションの影響が大きく、推移の比較

2019 年のコンバインド・レシオは112.05%となっている《図表 20》。

(%)

また、消費者物価上昇率を上回る

100

ペースで医療費が上昇していることも、

80支払保険金が増加する要因とされてい

60

る41。

医療過誤賠償責任保険

米国損害保険市場全体

112.05

120

99.02

40
20

0
2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

（出典）
《図表 19》に同じ。

The Council of Insurance Agents & Brokers, “COMMERCIAL PROPERTY / CASUALTY MARKET INDEX Q4/2019”,
Feb 26, 2020.
38 前掲注 36
39 Seth Holm, “Are nuclear verdicts out of control?”, Jan 13, 2020
40 前掲注 36
41 A.M Best, “BEST’S MARKET SEGMENT REPORT US Medical Professional Liability Insurance Market Remains inFlux”, Apr 28, 2020
37

163

SOMPO 未来研レポート（３）生産物賠償責任保険
保険料率や引受の見直し等が進められ《図表 21》生産物賠償責任保険 コンバインド・レシオているがコンバインド・レシオは恒常的推移の比較に 100%を上回っており、2019 年は107.6%となっている《図表 21》
。

(%)
180

157.1

米国損害保険市場全体

160.0

160

生産物賠償責任保険は、製薬会社や自140動車メーカーが商品の瑕疵によって被害120が発生すると、生産者に対する大規模な100損害賠償請求訴訟に発展する可能性が高生産物賠償責任保険

107.6

99.02

80
60

い。訴訟規模が大きくなれば、防御費用40も高額化し、損害率を押し上げる一因と20なっている。

0
2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

（出典）Insurance Information Institute, “Facts+Statistics: Product

Liability” をもとに SOMPO 未来研究所作成《BOX 2》今後の動向が注目される訴訟
米国で注目されている大規模訴訟を紹介する。
１．タルク訴訟
タルクは非常に柔らかい鉱物で、耐熱性にも優れており、特に中国、インド、パキスタンで産出されるタルクは工業的利用価値が高く、粉末化したタルクは、化粧品や医薬品など様々な用途に使用されている42。
タルクを主原料とするボディパウダーを使用したことで卵巣がんや中皮腫を発症したとして、2016
年、Johnson & Johnson（以下、J&J）に対してミズーリ州の 22 名の女性原告団が訴訟を提起し、2018 年 7 月に約 47 億ドルの陪審員評決が下された43。2020 年 6 月の控訴審判決において、損害賠償額が約 21 億ドルに減額されたが、J&J は上告を表明している44。ミズーリ州以外でも、2017 年にカリフォルニア州で約 4 億ドルの陪審員評決が下された45。さらに、J&J のお膝元であるニュージャー
ジー州の高等裁判所が、タルクが原因で卵巣がんに罹ったと訴えた 2 事案を却下した１審判決を破棄し、審議を再開する決定を下した46。J&J は、全米で 2 万件の訴訟を抱えている47。
J&J は、これまで一貫してタルクを原料とするベビーパウダーの安全性を主張している。同社のウェブサイトでも、これまで実施してきた安全への取り組みや実証データを掲載し、同社の正当性を

日本タルク株式会社のウェブサイト「タルクとは」(visited Aug 17, 2020)
BBC, “Johnson & Johnson to pay $4.7bn damages in talc cancer case”, Jul 13, 2018
44 Reuters, “J&J loses bid to overturn baby powder verdict, but damages cut to $2.12 billion”, Jun 23, 2020
45 前掲注 43
46 Insurance Journal, “Courts Revives Johnson & Johnson’s Baby Powder Lawsuits”, Aug 7, 202047 日本経済新聞、「米ベビーパウダー訴訟、J&J に賠償命令 金額は減額」2020 年 6 月 24 日
42
43

164

2020. 9. Vol. 77

主張している48。
2020 年 5 月に米国とカナダにおいて、販売不振を理由にベビーパウダーの販売を停止するが、その他の地域での販売は継続することを表明した49。フランスの大手化粧品メーカーであるシャネルやロレアルでも自社製品の一部でタルクの使用を禁止している50。タルクの安全性に関しては、科学的な検証が決着しておらず、J&J に対する訴訟は継続していることから、今後の動向が注目されている。
２．ラウンドアップ訴訟
ラウンドアップは米国のミズーリ州に本社を置く化学メーカーの Monsanto が 1974 年に販売を開始した世界で最も使用されている除草剤の商品名である51。なお、Monsanto は、2018 年にドイツ大
手化学メーカーBayer に買収されている。2015 年、ラウンドアップの主成分であるグリホサートが、がんや非ホジキリンパ腫を発症したとして最初の訴訟が提起された。
1974 年以降、米国環境保護庁（Unites States Environmental Protection Agency）は、農業や一般家庭でのグリホサートの使用を許可している。許可を出してからも、定期的に安全性を評価し、グリホサートは発がん性物質ではないと結論付けている52。
しかし、2015 年 3 月、International Agency for Research on Center（国際がん研究機関 / 以下、IARC）がグリホサートをグループ 2A（おそらくヒトに対して発がん性がある）に分類したことで潮目が変わった53。IARC の分類結果が公表されて以降、グリホサートががんの原因だとして、Monsantoに対する訴訟が全米各地に広がっていった。2020 年 6 月末時点で、訴訟件数は、125,000 件に上るが、実際に裁判所で争われた事案は 3 件で、いずれの事案も懲罰的損害賠償を含む高額な陪審員評決が下されている（いずれの事案も最終的には裁判官によって大幅に減額された）《図表 22》。
《図表 22》ラウンドアップ訴訟 陪審員評決額
判決年月
18 年 8 月
19 年 3 月
19 年 5 月

評決額
289 M ドル
80.2 M ドル
2 B ドル

判決額
78M ドル
25.5M ドル
86.7M ドル

（出典）各種資料をもとに SOMPO 未来研究所作成。

Bayer は、2020 年 6 月 24 日発行のニュースリリース54において、125,000 人の原告 75%と将来の潜在的な原告と、最大 109 億ドルで和解することを公表した。しかし、裁判所で係争中の 3 件は、今回の和解案からは除外され、今後も争う姿勢であるとの見解も示された。Bayer は、一貫として、グリホサートの安全性に問題はなかったと主張している。また、今回和解を決断したことは、今後何年

Johnson & Johnson のホームページ、「FACT ABOUT TALC タルクを巡る訴訟 -その内容とは?-」(visited Aug 21, 2020)
Johnson & Johnson, “Johnson & Johnson Consumer Health Announces Discontinuation of Talc-based Johnson’s Baby
Powder in U.S. and Canada”, May 19, 2020
50 Reuters、「シャネルなど主要化粧品メーカー、一部製品にタルクの使用中止」2020 年 6 月 9 日
51 Bayer のホームページ、“Products from A to X” (visited Jul 31, 2020)
52 United States Environmental Protection Agency のホームページ、“Glyphosate” (visited 27 Aug, 2020)
53 International Agency for Research on Cancer, “IARC Monograph Volume 112: evaluation of five organophosphate insecticides and herbicides”, March 20, 2015
54 Bayer, “Bayer announces agreements to resolve major legacy Monsanto litigation”, Jun 24, 2020
48
49

165

SOMPO 未来研レポート

も訴訟が続く不安定な状況を解決するためであり、自社の責任や過失を認めることではないとしている。
ラウンドアップの主要成分であるグリホサートの安全性については、科学的な結論は出ておらず、
ラウンドアップの使用を認める国と禁止する国があるなど各国の対応は分かれている。今後の訴訟の動向とともに、ラウンドアップという世界的に流通している商品の取扱いに注目が集まっている。

３．おわりに
今年の米国保険市場の動向では、保険会社の経営にも重大な影響を及ぼしているソーシャルインフ
レーションをとり上げた。この傾向は今後も継続する見込みであり、保険会社では判決や法改正等の動向を注視し、経済情勢や社会環境等も見据え、プライシングや引受を見直し、場合によっては大局的なリスクアペタイトの見直しを行うこともあるだろう。今後も米国損害保険市場に関わる重要なトピックの１つとして注視していきたい。

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