1062015 Spring
Presented by

PLANET,INC.

プラネットヴ ァ ン ヴ ァ ン

横浜国立大学大学院 教授

竹田 陽子

株式会社プラネット 代表取締役社長

田上 正勝

トップ 情報の時代から、
対談

人の時代へ

販売促進への活用を目指して～進化をはじめたプラネット取引先データベース～
プラネッ太くんの社会科見学

山田ダンボール株式会社

PLANET PLAZA

ト ッ プ 対談

情報の時代から、人の時代へ
横浜国立大学大学院 教授

竹田 陽子

株式会社プラネット 代表取締役社長

田上 正勝

情報技術の活用によるイノベーションの創出をテーマに研究されている、横浜国立大学大学院環境情報研究院の竹田陽子教授をゲストにお迎えし、昨年プラネットで実施したワークショップの話も交えつつ、これからの時代に企業や組織が目指すべき方向性と情報技術の役割についてお話を伺った。
撮影／細川 隆平

情報技術が持つ2つの側面とは竹田

広義で言うと、情報技術の活用によるイノベーションの創出や、それが組織や企業間の関係性、業界構造にどの
田上竹田先生は、
じつは20年前からプラネットのことをご存じなのですよね。

田上

経営にITをどう活かすか、といったことでしょうか。

はい、1995年にプラネット10周年の懸賞論文の募

竹田 そうですね。ただ、必ずしもテクノロジーそのものではな

集があって、流通の情報化についての論文を書いて入賞した

く、情報の流れやコミュニケーションに主眼を置いています。

竹田

02

ような影響を及ぼすかを研究テーマにしてきました。

のが最初の出会いです。それがご縁で、1998年には化粧品

私の問題意識の根底にあるのは、情報技術が持つ2つの日用品業界「業界サプライチェーン研究会」の報告書のとり側面です。1つは、あらかじめ人が決めたことを高速に処理す

まとめをお手伝いしました。研究会のメンバーは皆さん本当にる機能で、EDIなどはこれに当てはまります。一方、1990年代

仲がよく、プラネットの存在が、企業の枠を越えた大事な交流

中頃からマルチメディアが進展し、コンピューターで処理したの要になっていることがよくわかりました。私にとってもいろい

ものを、人間が感性を通して感じることができるようになりまし

ろな立場の方のお話をフラットに聞ける貴重な機会で、大変た。機械は1，0の羅列を処理しているだけでも、画面にきれい

勉強になりました。

な絵が描かれていれば、人はそれをさまざまに解釈し、そこから田上 その後は、どのような研究をされてきたのでしょうか。

豊かなコミュニケーションも生まれます。最近の情報技術の特Vol.106 Spring 2015

性は、
この2つの側面が両方合わさっている点にあります。
どえる新たな情報インフラを準備し、業界の皆様に有効にご活ちらの側面をどう使いこなしていくかは、企業次第なのです。

用いただく方法を模索しているのですが、その過程で気づい田上 プラネットはEDIの会社として、
この３０年間、定型処

たのは、データやログを分析するだけではどうしても見えない

理の自動化や効率化を徹底することに努めてきました。一方部分があるということです。データに表れるのは人の行動ので、感性に働きかけたり、
コミュニケーションを促進したりする

一部であって、全体を理解するには、あわせてフィールド調査

サービスの研究や開発は、
いまのところ得意ではありません。

も必要だとわかってきました。

2つの側面は、どちらも重要です。定型処理の効率化

そうした状況の下、昨年、偶然先生に再会したことがきっか

は方法論としては明確ですが、実際にそれを徹底しようとするけになって、サービスデザインのワークショップを社内で実施と大変です。とくに複数の企業をつなぐネットワークでは、おすることになりました。プラネットにとって、とてもいいタイミング

互いが勝手なことをしていたら決して効率化はできません。そ

でした。

竹田

私が行なうワークショップは、デザインリサーチの手法の点、流通業界は他の業界に比べても標準化が進んでいま竹田す。それは、
プラネットの功績が非常に大きいと思います。

を取り入れています。デザインリサーチというのは、元々はアメ

ただ、今までにない新しいことをしていこうという発想は、直リカの大手デザイン会社が提唱し始めたもので、デザインの接そこからは生まれません。これは今、日本のどの業界も直面

世界に社会学や文化人類学などを取り入れ、市場調査ではしている課題ですが、今まではモデルがある世界で、より優れ見えてこないような世の中のニーズを探ろうというアプローチ

た製品をつくるとか、より生産効率を上げることを考えていれです。

ばよかった。ところが日本も先頭に立つようになり、これから人は言葉にならないことをたくさん知っています。人の行動

は、次に何をすべきか、自分たちで新しいアイデアを考え出さの95%ぐらいは無意識で、その中で重要な意思決定や高度

なければいけない時代なのです。

な情報処理を行なっているとも言われています。そこで、その田上 そういう局面では、感性やコミュニケーションといった無意識をうまく引き出してイノベーションに結び付けようという

人間らしい部分のほうが重要になってくるわけですね。具体のが、デザインリサーチの考え方です。

的に情報技術はどう関係してくるのでしょうか。

田上竹田

少し古い話ですが、3次元CADによる設計が製品開

今回は初めてということもあり、対象を社内に絞って、社員の健康をテーマにしたワークショップとしました。実際に発プロセスに与えた変化は、
わかりやすい事例でしょう。3次

ワークショップは、
どのように実施されたのですか？

元CADが設計に利用されるようになったのは1990年代後

竹田 まず小さなグループに分かれ、各自が社内をよく見まわ

半で、私は当時、3次元CADを初めて設計に導入する電機

して、課題のありそうなユーザーの行動を徹底的に観察しま

メーカーを何社か回ってヒアリングを行い、博士論文を書きました。その時、気づいたことは言葉にするのではなく、
スマホな

した。

どで撮影して画像として記録します。
また、直接ユーザー本人

製品を設計する際、従来はまず2次元の図面を引き、模型にインタビューも行ないました。そして、それぞれが発見した課や試作品をつくり、その上で関係者と打ち合わせを繰り返し

題や問題点を、グループに持ち帰って発表し、そこから自由にて、イメージをすり合わせていく必要がありました。それが3次アイデアを拡散して、最後に解決策に落とし込んでプレゼン

元CADの導入により、それらの工程が短縮され、情報の伝達

テーションする、という流れでした。

ミスも減りました。これは効率化の側面です。

田上

参加者に話を聞くと、ビジュアル要素を全面的に使っしかし、それだけではなく、設計段階のコミュニケーションにたプレゼンを行なったり、ユーザーに直接話を聞いたりといっも変化が起こることがわかったのです。具体的に言うと、3次

た、普段の業務ではなかなか経験できないことがとても刺激

元モデルはそれを見ただけで、誰でも直感的に理解できるたになったようです。

め、後工程の人たちが設計の早いタイミングからコミュニケー
ションに参加できるようになりました。ここの形を変えたほうが安くできるとか、製造ラインの流れがよくなるといった現場の意見の吸い上げが容易になり、それが新たな製品開発へとつながっていったのです。これは3次元CAD設計という新しい情報技術が、人々の直感的な理解とコミュニケーションを助けた例であり、今日まで私の研究の原点になっています。

データでは見えないニーズを掘り起こす
田上 プラネットは今、日々発生する膨大な取引データを扱

Vol.106 Spring 201503

Yoko Takeda × Masakatsu Tagami【情報の時代から、人の時代へ】

企業の枠を超えたコミュニケーションを竹田

デザインリサーチの考え方で共感できるのは、一人の天才がイノベーションを起こすのではなく、普通の人たちがじつはいろんなことを知っていて、それをうまく引き出せばいいと考えている点です。適切な表現方法を与え、それに集中できる環境を作ってあげれば、人は誰でもすごくクリエイティブになれるというわけです。
田上

社員一人ひとりが誰でもクリエイターになれると考えると、
わくわくしますね。個人の潜在能力を目覚めさせて、仕事にうまく活用していきたいところです。
竹田

冒頭で、プラネットは感性やコミュニケーションの面がまだ弱いのだとおっしゃっていましたが、こうしたワークショップ
も一つのヒントになるのではないでしょうか。
流通業界で企業の枠を超えた交流が盛んなのは、
プラネッ
トが、人間同士の付き合いといったソフト面で、情報基盤の竹田 陽子（たけだ ようこ）
横浜国立大学大学院 環境情報研究院 教授
1988年 京都大学文学部（心理学専攻）
卒業。1999年慶應義塾大学経営管理研究科より博士（経営学）取得。国際大学グローバルコミュニケーションセンター助教授、スタンフォード大学訪問研究員、横浜国立大学大学院助教授などを経て、2006年より現職。著書に『プロダクト・リア
ライゼーション戦略－3次元情報技術が製品開発組織に与える影響』（白桃書房）など。

役割を果たしてこられたからだと、私は思っています。
とくに昔は研究会がたくさんあって、人と人のコミュニケーションがそこで生じていました。そうした研究会を発展させて、ワークショッ
プを一緒に体験するような機会を作れば、業界のつながりが一層深まると思います。
田上

昨年のユーザー会のパネルディスカッションでも、かつてのような研究会を復活させてほしいというご意見をいただき
竹田 もう一つ、私のワークショップならではの特徴として、
デました。やはり皆さん、今の時代に、横のつながりやコミュニ

ジタルストーリーテリングという手法を取り入れています。これ

ケーションの必要性を改めて感じられているようです。

は、画像を紙芝居のように見せながら、発表者自身がナレー

竹田

ションを入れて物語のかたちでプレゼンテーションするものでい社会になっているように感じます。例えば戦後、製造業が力す。通常の客観的で分析的なプレゼンテーションと異なり、をつけた過程では、企業を飛び越えて技術者のネットワーク

作っている本人が深く理解できる上、見ている人もずっと共感が出来ていたそうです。それが今は、世の中のスピードがあましやすいというメリットがあります。
特に御社で行なったワークショップは複雑な構造で、まず、りに速過ぎて一人ひとりに余裕がない上、セキュリティの面からも他部署や社外の人との交流の機会が減っています。

観察やインタビューの結果を踏まえて“ユーザーの物語”
を作

イノベーションのためには、なるべく異質な人同士が交流すり、それから「だから私たちはこういうサービスをデザインしましることがとても大事です。その意味で、プラネットのような中立た」という“私たちの物語”
をグループごとに作ったのです。皆的な存在が、業界の中で果たすべき役割は大きいでしょう。

さん大変だったと思いますが、とても質が高いものが出来ま同じように、大学という場もさまざまな企業と協力できる環境した。

ですので、大いに活用していただきたいと思います。

田上

社内で成果報告会を行なったのですが、確かにわかり

田上

今回のワークショップでも、普段関わることのない学

やすくて説得力のある発表で、今回参加しなかった他の社員

生さんと一緒に活動できたことが新鮮だったと、参加した社員

たちも、ワークショップに興味をもっていました。

が言っていました。
「会議って何をするんですか」といった、新部署や業務が違っても、誰でも悩みなど共通するもの

入社員でもしないような質問をされて愕然とするなど、価値観があると思います。物語の形式にすると、その共通な部分がの異なる者同士が相談して物事を決めるというのは、
とてもストレートに心に語りかけて来ます。だからこそ、人を動かす力大変だったようです。

が大きいのです。

竹田 ワークショップの原則は、性別や年齢、職種、
あるいは

竹田

デザインリサーチは、潜在ニーズをいかに顕在化する業界など、なるべく異質な人を集めることです。例えば流通業かに長けたツールであり、さらに、そこで顕在化したものを、よ

界だったら、情報関係の産業であるとか、製造業のやり方もと

り具体的に説得力あるかたちに再構成するのが、デジタルスても参考になると思います。

トーリーテリングということですね。

田上 サプライチェーンの中では、返品や欠品といった問題

田上

04

昔に比べて、企業や業界を超えた人の交流がしにく

Vol.106 Spring 2015

がいまだに大きいのですが、
これも今までの枠の中で考える

いればデータを使うのは簡単です。一方、最近のビッグデーのではなく、流通関係者でない人間も一緒に現場を見に行っ

タには、人が気づかなかった思いがけない発見を提示してくて、そこで感じたことを話し合い、アイデアを出し合うようなワーれる側面もあります。
しかしそうはいっても、単に面白い発見

クショップにすればいいかもしれません。

をしたから、
それをそのまま愚直にビジネスにしたのでは失敗

竹田 ロジスティクスの問題に関しては、
ジャストインタイムなするはずです。思いがけない発見をしたら、それを人の豊かなど製造業は大変進んでいます。それは最新のITで解決したの発想で大きく育てることが大事なのです。人間とコンピューではなく、昔からある改善運動で、現場の人に提案させて1つターは得意なことが違うのですから、両者の能力をハイブリッ

1つ潰していったわけです。
まさにコンピューターにはできない、

ドしてうまく使っていくことが、
これからますます重要になるの人間ならではの発想が活かされている事例で参考になるでだと思います。

しょう。

田上 これまでずっと情報の時代といわれ続け、情報の価値

流通はメーカー、卸、小売とプレイヤーが分かれているばかり上がり、企業は情報を集めることに資源をつぎ込んできので、それぞれの企業が何にどれだけ困っているかをうまく説ました。
しかし、既存のビジネスモデルが成熟してこれ以上の明して理解しあうという、ベーシックなコミュニケーションから進成長が見込めない今、新たなイノベーションを発想する感性こめていく必要がありそうです。これまでは競争、競争で、いかにそが、何より貴重な企業の財産となっていきます。これからはいい製品を安く仕入れるかが話の中心でしたが、一歩進めて人の時代です。企業は人材を磨くところに資源を集中し、情次のステップを考えていかないといけないですね。

報はそれを補助するものと考えると、業界全体での共有、共田上

同利用が一層進むのではないでしょうか。プラネットは、安心・

人とコンピューター
それぞれの得意分野を活かす
竹田

製品そのものの競争にはもう限界が来ていて、広い意

安全な情報インフラのご提供と、コミュニケーションの基点としての役割の両方の側面から、今後も業界の発展に少しでも貢献していきたいと思います。
竹田

私も学の立場で何かできることがあれば、喜んでご協

味でのサービス、
デリバリーシステム全体の競争になっている

力します。

気がします。これからは、流通業界全体が協力して、
イノベー

田上

ションを考えていくことも必要ではないでしょうか。1社がやるとができました。ありがとうございました。

今日はいろいろと新しい発見につながるお話を伺うこのではなく、いろいろな業態の人が参加して、一緒に新しいビ
ジネスモデルをつくり出していくことができれば、かなり面白くな
ると思います。
例えば、これからの日本にとって、高齢化は新しいサービスを作りだす意外なチャンスだと思っています。若者はAmazonがあれば十分かもしれませんが、高齢者にとってネットを使いこなすのは難しいし、少し価格が高くても丁寧なアフターサー
ビスをしてくれることのほうが重要であったりするわけです。
田上

私の祖母は97歳ですが、
とても元気で毎日コンビニに買い物に行っています。
どうやら、お寿司を買っているようですが、考えてみれば、それがコンビニである必要はなく、別の形態や機能を持った場所でもいいわけです。
竹田 どこかにご近所さんが集まれる場所があって、そこで世間話をしながら、自分が必要なものを調達して持ち帰る。そんなビジネスモデルを作れば、病院に集まるより健康的でいいかもしれません。なんだか、
サービスデザインのワークショップのようになってきましたね。
田上

膨大なデータを分析しなくても、身内の行動をよく観察するだけで見えてくることもある。そんな発見をみんなで持ち寄
れば、新しい価値や、ビジネスを生み出せる可能性があるわけですね。
竹田 ビジネスとしては、仮 説なりアイデアが 生まれたら、データによる裏付けが必要になりますが、目的がはっきりして

田上 正勝（たがみ まさかつ）
株式会社プラネット 代表取締役社長
1964年生まれ。関西大学法学部卒業後、システムコンサルティング企業を経て、1993年株式会社プラネット入社。
システム管理部、営業推進部を経て、ネットワーク企画部で16年、企画開発業務に従事。2012年10月より現職。

Vol.106 Spring 201505

・

販売促進への活用を目指して～進化をはじめたプラネット取引先データベース～
１９９８年２月の稼動開始以降、
ＥＤＩサービスを支え、多くの卸売業やメーカーでご利用いただいているプラネットの「取引先データベース」。今回は、幅広い業務で活用されることを目指した、新たな取り組みをご紹介します。
ベースから最新の標準取引先コードを取得することがで

販売データの分析に役立つ立地条件と店舗情報の登録を開始

きます。
卸売業が小売業などに販売した実績（いつ、どこへ、な

プラネット基幹ＥＤＩサービスの大きな特徴である
「標準

にを、
いくつ等）
をメーカーに連絡する販売データを利用し取引先コード」（ 小売業の店舗や、卸売業の支店・物流ている企業では、各社それぞれが得意先マスタ整備のたセンターなどを示す共通のコード）
は、取引先データベー

めに、取引先データベースを活用しています。今後、よりスで管理しています。小売店の新規開店、もしくは変更・

高度な集計や分析を通じて販売促進にご活用いただけ

閉店の都度、卸売業やメーカーから提供される情報にるよう、
プラネットは新たな取り組みとして、
２０１４年７月よ

基づいてプラネットが情報の登録やメンテナンスを行うこり、取引先データベースに「立地条件」と「店舗情報」のとによって、
ＥＤＩ利用企業のご担当者は、取引先データ

２項目を追加しました。

立地条件
店舗の住所と、国勢調査などの公開されている統計情報に基づき、新たに立地条件を設定しました。立地条件の一覧は以下の表をご参照ください。現時点の登録対象は、
店舗形態が
「ＧＭＳ」
「スーパー
マーケット」「生協」「ホームセンター」「ドラッグストア」のうち、取引先情報詳細画面に「ＭＡＰ」
ボタンが表示されているものになります。
取引先情報詳細画面

登録情報

説

明

シルバー

都道府県平均と比較し、高齢夫婦もしくは高齢単身世帯の構成比が高い地域に店舗が存在する

単身女性

都道府県平均と比較し、65歳未満女性単身世帯の構成比が高い地域に店舗が存在する

単身男性

都道府県平均と比較し、65歳未満男性単身世帯の構成比が高い地域に店舗が存在する

ファミリー

上記「シルバー」「単身女性」「単身男性」のいずれにも属さない

高所得都道府県平均と比較し、高所得である地域に店舗が存在する

１次産業

都道府県平均と比較し、「農林漁業就業者世帯＋混合世帯の構成比」
が高い地域に店舗が存在する

駅（大型）近

１日の平均乗降客数が15万人以上の駅から半径300ｍ以内に店舗が存在する

駅（中型）近

１日の平均乗降客数が4万人以上15万人未満の駅から半径200ｍ以内に店舗が存在する

駅（小型）近

１日の乗降客数4万人未満の駅から半径100ｍ以内に店舗が存在する

店舗情報
駐車場の有無、調剤取扱いの有無を、独自の調査により登録しています。現段階では、店舗形態が「ドラッグストア」のデー
タの一部に登録されていますが、登録対象は順次拡大する予定です。
（注）
登録対象小売業（企業名五十音順）：株式会社アインファーマシーズ、
ウエルシア薬局株式会社、株式会社カワチ薬品、株式会社キリン堂、
クオール株
式会社、
クラフト株式会社、株式会社クリエイトエス・ディー、株式会社ココカラファイン ヘルスケア、株式会社コスモス薬品、株式会社サンドラッグ、株式会社Ｃ
ＦＳコーポレーション、株式会社スギ薬局、総合メディカル株式会社、中部薬品株式会社、株式会社ツルハ、
日本調剤株式会社、株式会社富士薬品、株式会社マツモトキヨシ

06

Vol.106 Spring 2015

取引先データベース登録状況（2015年2月末）
小 売 業

総件数 ４１０，
０５６件
卸 売 業

３９６，
９０９件

１３，
１４７件

＜小売業内訳＞
店舗形態名称件数

構成比

ドラッグストア

81,45020.52%

コンビニエンス

63,882

16.09%

介護・福祉施設、病院

36,251

ＧＭＳ、
スーパーマーケット

店舗形態名称件数

構成比

ギフト・贈答品店

3,395

0.86%

金物・家庭用品店

3,372

0.85%

9.13%

ヘアサロン

3,183

0.80%

35,442

8.93%

パチンコ店

2,869

0.72%

コープ、
Ａコープ

18,018

4.54%

病院内売店

2,198

0.55%

コスメ、バラエティ

15,760

3.97%

新聞販売店

2,152

0.54%

酒販店

15,0503.79%

医療用品・機械店

1,914

0.48%

ガソリンスタンド

14,820

3.73%

カー用品店

1,875

0.47%

ペット関連

11,4702.89%

スポーツ施設

1,720

0.43%

ホームセンター、
ディスカウント

7,989

2.01%

ペットその他

1,332

0.34%

ワンコイン

7,870

1.98%

宿泊施設

1,299

0.33%
0.13%

専門店

7,426

1.87%

スポーツ用品店

523

日用品・雑貨店

6,391

1.61%

通信販売

79

0.02%

衣料品店

5,722

1.44%

その他

39,0659.84%

書籍・文具・事務用品店

4,392

1.11%

マスタ整備を効率化するサービスにも対応（注）
網掛けしてある項目は、2014年5月に追加した店舗形態です

OTC医薬品と広がるにつれて、登録件数が年々増加してお※り、現在 では４１万件を超えております。
その一方で、店舗「 立地条件 」と「 店舗情報 」の２項目は現在、取引先形態が「その他」に分類される件数が増え、
ここ数年、
「その

データベース画面で検索・ダウンロードすることができます

他」の構成比は３０％に達していました。
そこで、２０１４年５月

が、２０１５年４月１４日(火)より、「クリッピングサービス」、基

に
「その他」
を酒販店、
ガソリンスタンド、
日用品・雑貨店など

幹ＥＤＩサービスのデータ種のひとつである「取引先コード

１８の新たな店舗形態に分割しました。現在※では１０％未満

照会ＴＳＶデータ」（Ｔ１）にも対応します。

と、以前の１/3のレベルとなっています。 ※2015年２月末現在

取引先データベースへ新規登録・更新された取引先情報が日々自動的に抽出され、所定のＵＲＬにセットされる

これからもプラネットは変化を続ける流通の実態を踏まえ、取引先データベースのメンテナンスを行ってまいります。

「クリッピングサービス」、
自社の得意先マスタと自動連動
させると、メンテナンスの作業負荷を軽減できる「取引先

消費財流通に携わる皆様のより良いマーケティング活

コード照会ＴＳＶデータ」、どちらも得意先マスタの継続的動のサポートを目指し、第一歩を踏み出した今回の「立地な整備に役立つサービスです。

条件」と「店舗情報」の追加。取引先データベースの機能が高度になると、皆様の業務をどのように変えられるのか、業界の拡大に合わせて店舗形態を細分化

ぜひご覧いただき、ご感想をお寄せ下さい。

経済産業省の商業統計によると、
日本の小売業の店
舗数は１９８２（昭和５７）年の１７２万店をピークに減少傾向にあり、直近で調査が行なわれた２００７（平成１９）年には１１４万店となっています。
取引先データベースは、利用業界がペット、理美容、

お問い合わせ先 株式会社プラネット 営業部
Tel. 03-5962-0811
E-mail eigyo@planet-van.co.jp

Vol.106 Spring 201507

※このコーナーでは、当社のオリジナルキャラクター
「プラネッ太くん」
が、
プラネット
サービスご利用のお客様を訪問し、さまざまなトピックスについてお話を伺います。

イラスト／松鳥むう

山田ダンボール株式会社

この先の100年も使い続けられる製品づくりをhttp://www.yamada-cc.co.jp/（ご利用のサービス ： Ｗｅｂ資材ＥＤＩ）

私たちの身の回りをふと見渡すと、さまざまなシーンで目にするダンボール（※１）
。日用雑貨、食料品、飲料、工業製品など、市場に流通する商材の包装・梱包や運搬、保管に欠かせないのはもちろんのこと、
インテリアやDIYの素材としても、ダンボールは実に幅広く利用されています。そこで今回は、創業1918（大正7）年で、2018年に100周年を迎える山田ダンボール株式会社を訪れ、同社の製品づくりや取り組みについてお話を伺いました。
※1「段ボール」と「ダンボール」、今でこそ両方の表記が使われていますが、全てカタカナで「ダンボール」という表記を使いはじめたのは、同社とのこと。社名に会社設立当時一般的とされていた漢字交じりの表記ではなく、カタカナを用い“山田ダンボール”としたのは、「 他社とは違う製品を作りたい」という意志のあらわれだそうです。よって本記事では、固有名詞を除いては「ダンボール」の表記を採用しました。

重 量 物用ダンボールのパイオニアとして
当社では、大きく分けて“一般ダンボール”（質量が軽い物に使用

剛性などさまざまな条件をクリアしなければなりません。こういった困難

される）と“重量物包装用ダンボール”（精密機器、
自動車部品、液に立ち向かったのが当時の先輩方で、「 今後、強度に優れ、軽量なダ体や粉体などに使用される）の2種類を製造しています。現在ダンンボールの需要はますます増加するに違いない」と予測し、研究と設

ボールを製造している会社は全国で約200社以上
（※２）
あります

備投資に踏み切ったのです。その後、1969（昭和44）年には、米国が、山田ダンボールは「日本で初めて三層ダンボールを製造した」

から四層ダンボールが生産可能なマシンも導入。おかげさまで、業界内外から「重量物包装用ダンボールのパイオニア」とご評価いただいことで知られています。

ております。

三層ダンボールとは、「トリプルウォール」という別名の通り、
ダン
ボールを三層構造にしたもので、我が国では当社が1967（昭和

ちなみに国内で三層ダンボールを製造しているメーカーは、現在でも42）年に、初めて機械的に製造することに成功しました。一般的

当社の他には１社しかありません。当社は間もなく創業100周年を迎えなダンボールは3枚のダンボール原紙を貼り合わせて作られていまますが、実現困難とされていた三層ダンボールを製造した先輩方の精

すが、三層ダンボールは、
それを三層同時に接着させる必要があ神を見習い、
これからの100年につなげていきたいと思っています。

り、高度な技術を要します。たとえば、外気の状態で微妙に変化す※2 ダンボール製造事業者の業界団体「全国段ボール工業組合連合会」のホームページより

る紙の品質管理、接着するための糊の品質や粘度調整、機械の

商品企画部

次長

山田 祐太郎さん

08

Vol.106 Spring 2015

ダンボールのメリットを活かした製 品と新たな展 開
当社では、先に紹介した製品の他にも、環境問題に対する意

いた“不燃ダンボール・ダクト”、獣医さんが考えた初生期用牛小屋“べ

識の高まりを背景に1993（平成5）年から強靱なダンボール製パ

こパオ”など、思わず「えっ？ これがダンボールなの？」と驚かれるようレット“ユニパル”の製造に着手しております。こちらの主な特長はな製品もあります。

「 強い･安い・軽い」で、段形状の研究、紙の選定、接着剤の研2012年からは商品企画部を立ち上げ、物流用途以外にもインテ

究によって実現しました。過酷な取り扱いに耐え得る強度は、業界

リアやディスプレイ用の製品開発を手がけています。また、イベントやでは不可能と思われていた重さ１トンクラスのフレキシブルコンテ

ワークショップ、支援活動への参加を通じ、ダンボールという素材に親

ナバッグ
（※３）
での海外輸出にも採用されるほどなんです。

しんでもらう機会も設けています。

ふすま

他にも、
ダンボールの襖
“ダンフスマ”
や燃えないダンボールを用※3 粉末や粒状物の荷物を保管・運搬するための袋状の包材で、1トン程度の重量物を充填できる容積・強度のものが主流。

商品企画部

山上 悠子さん

ダンボールは、環境にやさしい
ダンボールは使用後もゴミにはならず、
ほぼ100％リサイクル可能な環境にやさしい素材です。
しかも、我が国のダンボー
ル回収率は、
なんと95％以上（※４）。家
庭や企業で分別・回収されたダンボールが、また新しいダンボールとして生まれ変
わるしくみになっているので、「リサイクルの優等生」と言われているんですよ。
当社では、千葉工場と滋賀工場で、環境の国際規格であるISO 14001を取得
しておりますが、今後も地球環境への取り組みを継続し、みなさまの暮らしに役立
つ製品づくりに努めて参ります。
※4 全国段ボール工業組合連合会の発表による

Vol.106 Spring 201509

プラネットプラザ

P L A N E T C O M M U N I T Y S PA C E

TOPICP L A N E T 01 第１５回ＪＡＰＡＮドラッグストアショー出展報告
PLAZA

２０１５年３月１３日(金)から１５日(日)までの３日間、プラネットは幕張メッセで開催された「第１５回ＪＡＰＡＮドラッグストアショー」
に出展し

ました。

今回は、
メーカー８００社から登録いただいた、
１４万を超えるアイテムの文字情報と画像データを提供する「商品データベース」、
商品パッケージに記載されている生活者を意識した商品情報を提供する「商品データベースプラス」、
ＯＴＣ医薬品販売時の情報提供・相談応需をサポートする「ＯＴＣ医薬品説明文書検索」のご紹介に加え、商品データベースについてわかりやすく説
明した動画「3分で解る プラネットの商品データベース」
を上映しました。
弊社ブースにご来場くださった皆様、誠に有難うございました。

TOPIC

02

２０１５年秋冬新製品の商品データベース公開時期、説明会開催のご案内
2015年秋冬の新製品につきましては、
6月上旬までの商品データベースへの登録と公開をメーカーの皆様にお願いする予定です。
それに先立ち、5月に商品データベースの登録方法についての説明会の開催を予定しております。
説明会
では、ドラッグストアショーでも展示を行なった、
商品パッケージに記載されている商品情報を提供する「商品データベースプラス」
への登録方法も含め、詳し
くご紹介いたします。
これから商品データベースに登録されるメーカーの皆様、登録拡大を検討されているメーカーの皆様、ぜひお越しください。
※日時・会場などの詳細は、後日改めてご案内いたします。

商品データベースの登録画面【 お問い合わせ先 】株式会社プラネット ＣＲＭ部 コールセンター Tel : 03-5962-0811

お知らせE-mail : sc@planet-van.co.jp

5月23日
（土）
開催の３０周年記念フットサル大会は、参加チームが定員に達したため、募集を締め切りました。
多数のご応募、誠に有難うございました。
なお、
３０周年記念 欧州視察ツアー、
３０周年記念論文、
大縄跳び大会、
応援メッセージ、
シード
ペーパーの写真は、
ただいま募集中です。
皆様のご応募を、
心よりお待ちしております。
（詳しくはプラネットホームページ上の「設立３０周年記念イベント」
ページをご覧ください）

NEW
FACE

管理本部 管理部 アシスタントマネージャー

大里 泰弘（おおさと やすひろ）
１月より管理部のメンバーとなりました大里です。
新しい環境で試行錯誤する毎日ですが、新たな発見や学びも多く新鮮な気持ちで勤務しております。
一日も早く会社に慣れ、皆様に良い刺激を与えられるよう努めていきたいと思います。
どうぞよろしくお願いします。

日本の美しい四季の移り変わりの中でも、春の訪れた。
この現象には様々な要因はあるものの、本質的には特に日本人に愛されているように思います。
1月の新は「気配りが行き届いた日本製品の素晴らしさ」と、
製

春から2月の立春、3月には春分の日があり、この頃か品をお客様にお届けする「きめ細かな流通とおもてなら本格的な春の訪れを感じられます。
日本人の心にはし」に依るものでしょう。

昔から変わることなく、出会いや別れ、そして新しい一グローバル化や消費の多様化はますます進み、
私達

年のはじまりといった特別な想いを抱いているからでを取り巻く環境はこれからもさらに早く大きく変化す

しょうか。

10

ると思われます。
変化への対応はもちろん必要ですが、ネットワーク本部 ネットワーク企画部 副部長

春と言えば、
今年の春節には多くの中国人観光客「気配り」
や「おもてなし」といった日本人の日本人らしい

今村 佳嗣（いまむら よしつぐ）

が日本を訪れ、“爆買い”が連日ニュースを賑わせまし心はこれからも変わらず大切にしていきたいものです。

Vol.106 Spring 2015

このコーナーでは、
プラネットのサービスやお寄せいただくお問い合わせについて毎回詳しくご紹介・解説いたします。

「設立３０周年記念論文」とは？
様々な変化が起ころうとしている流通の状況を踏まえ、
プラネットが募集中の「設立３０周年記念論文」についてご紹介いたします。

●論文テーマ※ただし、未発表のものに限ります。
『日本の流通の未来』に関わるテーマ（例：IT、
マーケティング、
物流、
人材活用など）●応募資格
プラネットサービス利用メーカー・卸売業、取引先関連企業の社員及び関係者●応募から結果発表までの流れ
申込書提出締切 ： 2015年5月29日(金)プラネットホームページ上の「設立３０周年記念イベント」ページに掲載されている「プラネット設立３０周年記念論文申込書」に必要事項を記載の上、ＦＡＸもしくはＰＤＦファイルをメール添付にてお送りください。

最終稿提出締切 ： 2015年6月30日(火)Word形式の原稿をメール添付にてお送りください。

審査委員による審査 ： 2015年7月上旬〜8月下旬
結果発表 ： 2015年9月初旬
受賞者へご連絡いたします。

●審査委員
石井 淳蔵氏 (流通科学大学 学長 )結城 義晴氏 (株式会社商人舎 代表取締役社長 )玉生 弘昌 (株式会社プラネット 代表取締役会長 )※応募者多数の場合は予備審査を行う場合がございます。

●副賞
・最優秀賞…1名 50万円
・優 秀 賞…1名 10万円
・佳作…5名 各 5万円●事務局からのメッセージ
既成の枠組みにとらわれない自由な発想を歓迎します。
みなさま、ぜひふるってご応募ください。

みなさまのご応募を、こころよりお待ちしております。

入賞論文は、ご所属の組織名・お名前とともにプラネットのホームページ、広報誌に掲載する予定です。
申込書、論文の提出先、お問い合わせ先 ｜ 株式会社プラネット 30周年記念論文係

Tel. 03-5962-0811

E-mail 30th-prj@planet-van.co.jp

Vol.106 Spring 2015

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106
第 106号

2015年 4月

発行／株式会社プラネット〒105-0013 東京都港区浜松町一丁目３１番
文化放送メディアプラスビル３階
TEL. 03 - 5962 - 0811
発行人／田上正勝
編集協力／株式会社砧書房
デザイン／太田康士（Hitricco Graphic Service）
印刷／株式会社太平印刷社

古紙パルプ配合率70%再生紙を使用