CSR REPORT2023わが社は内外のあらゆる技術 を駆使して人の役に立ち人によろこばれ るものを創る
CSR基本方針SDGs

YGKグループは、人の役に立ち人によろこばれるものづくりに絶えず挑戦し、社会に新しい価値を提供し続けていくことで、人びとの快適な暮らしを支え、豊かな社会や環境づくりに貢献し、持続可能な社会の実現に取り組んでまいります。
持続可能な社会を目指し‑有機合成薬品工業‑が目指すもの

会 社 概 要 （2023年3月31日現在）
商号

設立

有機合成薬品工業株式会社
1947年11月4日

資 本 金

安全衛生・環境保全・品質保証活動

本社の所在地および連絡先〒103‑0013
東京都中央区日本橋人形町三丁目10番4号
T E L（03）3664‑3980
FAX（03）3664‑3998

つなげくらし3,471百万円

栄養とうまみの分野で、くらしをつなぐ

事業内容

有機合成製品、一般化学製品、医薬品、食品添加物、工業薬品等を製造・販売

従業員数295名

化成品関係
つなげみらい最先端の技術をサポートし、みらいをつなぐ

企業理念 …………………………………… 2
CSR基本方針 ………………………………… 2
SDGs ………………………………………… 2
会社概要……………………………………… 3
ごあいさつ …………………………………… 4
有機合成薬品工業株式会社の概要

事業活動

アミノ酸関係I N D E X

有機合成薬品工業のあゆみ……………………
製品区分毎の概況…………………………………
SDGsに貢献する当社の主な製品 …………
財政状態………………………………………………
経営成績………………………………………………
知的財産について…………………………………

56
67
77

企業マネジメント

コーポレートガバナンス ……………………… 8
中期経営計画・基本方針 ……………………… 10
重点施策……………………………………………… 10
クオリティーカルチャーとは ……………… 10数値目標……………………………………………… 10
株主・投資家との対話 …………………………… 10
リスク管理 ………………………………………… 11
コンプライアンス………………………………… 11
人材の育成及び社内環境整備に関する方針 … 11
エンゲージメント………………………………… 11

環境への取り組み

基本方針……………………………………………… 12
CO₂排出量削減 …………………………………… 12
水質汚濁防止 ……………………………………… 12
大気汚染防止 ……………………………………… 13
廃棄物の削減・リサイクル …………………… 14
マテリアルフロー………………………………… 14
環境マネジメントシステム…………………… 14

安全衛生への取り組み
医薬品関係
つなげいのち厳しい国際品質をクリアし、いのちをつなぐ保安防災・基本方針 ……………………………… 15
工場改革活動（安全への取り組み）………… 15
安全衛生……………………………………………… 16
EHSへの取り組み ………………………………… 16
品質方針……………………………………………… 17
新製品安全審査 …………………………………… 17
物流安全……………………………………………… 17
物流事故対策 ……………………………………… 17
資材調達の基本方針 …………………………… 17

地域社会との関わり食品ロスへの取り組み ………………………… 18
寄付 …………………………………………………… 18
協賛 …………………………………………………… 18
地域環境保全 ……………………………………… 18

2 | CSR REPORT 2023

CSR REPORT 2023 | 3

01Company Profile

有機合成薬品工業株式会社の概要

有機合成薬品工業のあゆみ

ごあいさつ

2023年３月期

売上高12,839百万円

当社は、創業以来の企業理念として、『わが社は内外のあらゆる技術を駆使して人の役に立ち人に2021年 FSSC22000認証取得（常磐工場）品質強化

よろこばれるものを創る』を掲げ、合成技術による独創的で価値ある製品の開発・製造・販売を通じて、世界中の人々に製品をお届けし、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しております。

2016年 膜分離活性汚泥設備導入 環境対策

本書を通じて、株主・投資家の皆様、お取引先様、地域社会、従業員などの幅広いステークホルダー

2014年 コージェネレーションシステム導入 CO₂削減の皆様にわたしたちの取り組みを知っていただければ幸いです。

2012年 ❾ ジェネリック医薬品用原薬 生産開始

今年度から始まった３か年の中期経営計画では、重要施策としてクオリティーカルチャー戦略を第一に掲げ、「お客様にご満足いただける製品やサービスは、製品品質だけではなく、組織と個人の信念・行動である」という理念の下、「クオリティーカルチャーを向上させ、経営効率を上げると共に2007年 液化天然ガス燃料への燃料転換 CO₂削減

事業継続性を通して社会貢献を実現する」ことを目指し、今後も皆様の信頼にお応えしていく所存です。
また、今年2023年は、CSRに関する取り組みを評価するEcoVadis社(仏)のサステナビリティ調査において、上位25%以内の1999年 ISO14001 認証取得（常磐工場） 環境対策
1998年 ISO9001認証取得 品質強化
1996年 ❽ トリフルオロチミジン 生産開始

企業に与えられる「シルバーメダル」という高い評価を獲得しました。CO2削減を長期的なロードマップに沿って進めるなど、カーボンニュートラルにも積極的に取り組んでおります。当社は、テクノロジーとスピードを武器に、人々の健康・豊かな暮ら

1985年 ❸❹ 有機ケイ素化合物 生産開始

しや環境保護に繋がる製品を社会に供給し続けるなど、今後も人の役に立ち人によろこばれるものを創る企業として挑戦して1978年 活性汚泥式処理設備導入 環境対策

まいります。
引き続き、ご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
2023年10月
代表取締役 社長執行役員

松本 清一郎1965年 ❼ 硫酸プロタミン 生産開始
1964年 福島県いわき市で常磐工場稼働開始
1962年 有機合成薬品工業株式会社に改称／東京証券取引所第二部市場に上場
1960年 ❺ 2-ビニルピリジン 生産開始
1958年 ❷β-アラニン 生産開始

1952年 ❶ グリシン、❻ イソニアジド 生産開始
1947年 たばこ香料の生産を目的に有機合成工業株式会社創立

4 | CSR REPORT 2023

※上記❶〜❾は次頁の「SDGs（持続的な開発目標）に貢献する当社の主な製品」とリンクしています。

CSR REPORT 2023 | 5

01Company Profile

有機合成薬品工業株式会社の概要

製 品 区 分 毎 の 概 況（ 2 0 2 3 年 3 月 期 ）化成品関係

アミノ酸関係財 政 状 態 （ 単位：百万円）
医薬品関係

資産合計

22,11821,172
有形固定資産

8,523

流動資産

流動資産

10,362

売上高

5,017百万円

事業分野別売上推移■ アミノ酸関係■ 化成品関係

売上高

3,396百万円

売上高4,425百万円■ 医薬品関係 （単位：百万円）

23中計（計画中）

16,000

無形固定資産216

投資その他の資産

2,070

6,969
8,821

無形固定資産固定資産

固定資産

10,81011,096

前事業年度末

固定負債

負債

固定負債

7,803

10,639

2,836

株主資本

株主資本

投資その他の資産評価・換算差額等2023年3月31日現在

流動負債

10,1683,199

10,3072,000

22,118

負債274

当事業年度末2022年3月31日現在

21,172

流動負債

有形固定資産11,021

負債・純資産合計

負債・純資産
合計

資産合計

696

10,776

純資産

純資産

評価・換算差額等

11,47811,004

前事業年度末702

当事業年度末2022年3月31日現在

2023年3月31日現在

14,000経 営 成 績 （ 単位：百万円）

12,00010,000

売上高

売上高

8,000

12,361

6,000

12,839
売上総利益

4,000897660

営業利益

11年 12年 13年 14年 15年 16年 17年 18年 19年 20年 21年 22年 23年 24年 25年 26年
事業年度（各年度3月期）

当社の企業活動はSDGsと密接に関連しています。以下に、当社の主な製品がどのようにSDGsに貢献しているかご説明します。

アミノ酸関係

化成品関係

医薬品関係

❶ グリシン❸ ヘキサメチルジシラザン

食品添加物として使用され、日持ち向上剤の用途では、フードロスの低減に貢献しています。また、安眠サプリメントや、輸液成分として医薬品にも用いられています。

❻ イソニアジド(抗結核薬)

シリコンウェハー半導体表面処理剤に用いられ、経済成長や産業発展に貢献しています。

抗結核薬として用いられ、日米欧に限らず、多くの途上国へ輸出しており、人びとの健康とくらしの維持に貢献しています。

❹ トリイソプロピルシリル
アクリル酸❼ 硫酸プロタミン(抗ヘパリン薬、インシュリン製剤)❷ β アラニン
飼料に用いられるビタミンB5（パントテン酸のカルシウム塩）原料であるほか、筋持久力を高めるサプリメントとして使用されています。

海洋生物に悪影響を与えない船底塗料の原料として用いられ、海の豊かさを守る取り組みに貢献しています。

抗ヘパリン薬の原薬であり、またインシュリン製剤への添加剤として用いられ、世界各国の患者様の命を守っています。

❺ 2 ビニルピリジン❽ トリフルオロチミジン(抗ウイルス薬、抗がん薬)

タイヤコード接着剤用原料として用いられ、自動車社会の維持と快適なくらしに貢献しています。

抗ウイルス点眼薬の原薬や抗がん剤の原薬として用いられ、世界各国の患者様の健康維持に貢献しています。

❾ ジェネリック医薬品用原薬
患者様の自己負担軽減と政府医療費の効率化をサポートし、「豊かさ」維持に貢献しています。

当期純利益556

経常利益413397当期純利益

248

前事業年度

SDGs（持続的な開発目標）に貢献する当社の主な製品

6 | CSR REPORT 2023

営業利益
経常利益

2,000
0

売上総利益

3,048

2,356

当事業年度

2021年4月1日から2022年3月31日まで

2022年4月1日から2023年3月31日まで

知的財産について
当社は有機合成化合物ならびにその製造方法や物性の開発に注力しており、これら開発活動に基づく知的財産を戦略的に出願し、権利化することで持続的な事業優位性の確保を推進しています。
2022年度特許(日本および海外)商標

特許登録件数出願数 権利化 係属中 日本

海外

5件

3件

12件

18件

4件

5件

5件

1件

18件

2件

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有機合成薬品工業

検索

https://www.yuki-gosei.co.jp/

CSR REPORT 2023 | 702

Company Management

企業マネジメント
業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能に係る事項（現状のコーポレートガバナンス体制の概要）

コーポレートガバナンス

取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）と監査等委員である取締役（内、過半数が社外取締役）で構成しており、原則月１回の取締役会を開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。

コーポレートガバナンスの基本的な考え方
当社は、経営の健全性、効率性、透明性を向上させ、株主をはじめとする様々なステークホルダーの期待に適切に応え、企業価値を高めていくことがコーポレートガバナンスの基本であり、経営の最重要課題の一つであると認識しています。
また、株主や投資家の皆様に対して、四半期毎の決算や経営方針の迅速かつ正確な公表や開示を基本とし、今後とも企業の透明性を高めてまいります。

取締役会では、法令・定款に定められた事項および規程等に定められた重要事項についての意思決定を行うとともに、経営全般に対する監督機能を発揮する機関と位置付け、運営を行っております。

監査等委員会は、監査等委員である社内取締役および独立性を有する社外取締役で構成しており、原則月１回の監査等委員会を開催しております。また、監査等委員である取締役は取締役の職務執行について適宜意見を述べており、さらに、監査室および会計監査人とも定期的な会合を持ち、情報交換・意見交換を相互に行うことにより、内部統制システムを活用した監査の実効性と効率性の向上を目指しております。

内部監査は、監査室が実施し、その内部監査の状況等を、定期的に社長および監査等委員会などに報告しております。

上記の基本的な考え方や基本方針をホームページで開示しております。

また、監査室は、監査等委員会および会計監査人と緊密な連絡を保ち、重ねて調整する必要が認められる案件、迅速にコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針対応すべき案件などを見極め、合理的な監査に努めております。

https://www.yuki-gosei.co.jp/governance/

当社は、指名・報酬の決定の独立性と客観性を確保し、その決定を通じた取締役会の監督機能を強化するため、委員長および過半数が社外取締役で構成される「指名・報酬諮問委員会」を設置しています。

コーポレートガバナンス体制

現状のコーポレートガバナンス体制を選択している理由

組織形態： 監査等委員会設置会社

適切かつ効率的な意思決定および経営監督機能が有効に機能すると判断し、上記 に記載の体制を採用しております。

株 主 総 会
選任／解任

選任／解任

選任／解任

取締役会
業務執行取締役

監査

「取締役」

選定／解職
監督

監査等委員会「監査等委員」（含む社外）

連携

会計監査人

連携・報告
連携

代表取締役社長

報告

監査室

リスクマネジメント・
コンプライアンス
委員会

財務報告
内部統制
確認チーム
活動推進

会計監査
内部統制
監査

経営会議

（重要案件の審議等）
役員他

活動推進

執行

内部監査

代表取締役社長執行役員
松本 清一郎社 内 各 部 署 、 子 会 社
取締役上席執行役員
小松原 達也

8 | CSR REPORT 2023

取締役常務執行役員
草野 正浩

取締役常勤監査等委員
須藤 尚武
社外取締役監査等委員
山田 啓介

社外取締役監査等委員
大堀 徳人

CSR REPORT 2023 | 902Company Management

企業マネジメント

中 期 経 営 計 画・基 本 方 針

1947年の創業以来、『わが社はリスク管理内外のあらゆる技術を駆使して人の役に立ち人によろこばれるものを創る』という企業理念の下で経営者、従業員一同活動してまいりました。また、中期経営計画では『激変する経済環境の中、主要製品の売上を拡大しながら、新製品を継続的に導入し、以て向こう10年間の成長に資する礎を築く』を基本方針とし、以下の５つの重点施策を推進しております。

当社におけるリスク管理は、東日本大震災並びに2019年の記録的短時間大雨による水災の経験を踏まえ、緊急事態における地震、火災、水災を想定した対応マニュアルの策定や、従業員及びその家族の安全を確保しながら自社の事業を継続することを目的として事業継続計画（BCP）策定、事前事後の迅速対応によりリスク最小化を実現するために、大規模地震対策、気候変動に伴う水害対策、パンデミック対策、BCPの整備と定期的なトレーニングを行っています。

重点施策
重点施策

基本方針

クオリティーカルチャーの醸成

クオリティーカルチャーの向上により、業務スピードを上げ、事業継続性を通じた社会貢献を実現します。

企業価値の向上研究開発型企業として技術力を磨くと共に、社内における行動変革により、労働生産性を上げ、高収益体質を目指します。

アミノ酸分野の事業構造改革

アミノ酸分野の事業構造改革を推進し、世界市場でのトップシェアを維持・拡大します。

医薬品分野の受託ビジネス拡充

グローバル対応可能な原薬・中間体の優れた供給企業として、お客様からの信頼を得ると共に受託件数を伸ばします。

化成品事業の拡大・再構築

新製品への挑戦により、化成品分野を拡大・再構築します。

コンプライアンス
基本方針

１. 当社は、企業の在立を継続するためには、コンプライアンスの徹底が必要不可欠であるとの認識のもと、すべての役員および職員が公正で高い倫理観に基づき、法令を遵守するとともに反社会的勢力に毅然とした態度で臨むな
ど社会的良識を堅持し、経営理念および社内規程に従い誠実に行動することを通じ、広く社会から信頼される経営体制の確立に努めます。
２. リスクマネジメント・コンプライアンス委員会を中心とするコンプライアンス推進体制のもと、「YGKグループ コンプライアンスマニュアル」の改正、コンプライアンスに関する相談や不正行為等の通報のための「内部通報制度」の充実、コンプライアンス啓蒙教育の実施等の取り組みを通じ、一層公正で透明性の高い企業風土の確立を目指します。

YGKグループ行動指針① 社会人として高い倫理観を持って行動するとともに、企業人として仕事のプロフェッショナルを目指します。

クオリティーカルチャーとは② 企業市民としての行動を通じ、社会とともに発展することを目指します。

当社においては「お客様にご満足いただける製品やサービスは、製品品質だけではなく、組織と個人の信念・行動である」という考え方をさしています。

③ お互いの人格・価値観を尊重し、会社として「従業員満足度」を高め、健全で快適な職場環境を追求します。

④ 人びとの暮らしと健康に貢献するため、優れた技術に基づいた研究・開発の推進と安全・安心・高品質な商品の提供に努めます。

⑤ 透明度の高い健全な事業活動の推進に努め、魅力ある企業を目指します。

数値目標（単位： 百万円）

2024年3月期（104期）

2025年3月期（105期）

2026年3月期（106期）

13,50014,00015,000

営業利益

840

1,000

850

経常利益

810

980

830

当期純利益

600740

620Ｒ

4.2%

4.5%

4.2%

売

上Ｏ

高Ａ

株 主・投 資 家 と の 対 話

人材の育成及び社内環境整備に関する方針
当社は、クオリティーカルチャーを醸成することが、企業競争力を高め、持続可能な社会の実現に貢献できるものと考えており、事業継続性の向上を目標に、一人ひとりが自主的に改善活動に取り組めるよう「一人ひとりが自分で考え、判断し、行動する人材を育成する」をテーマに人材育成してまいります。 また、当社は多様性の確保が社内活性につながるとの認識のもと、性別や国籍、時期などによらず採用を行い、これら人材の管理職登用は能力や適性などを総合的に判断しており、女性・外国人・中途採用者も主要ポストに登用しております。さらに、より働き易い環境を追求することで、社員のエンゲージメントを向上させ、多様な人材の確保につなげています。

エンゲージメント
人材育成及び社内環境整備に関する方針の下、次の指標を掲げております。
定着率

有給休暇取得率

男性育休取得率

管理職に占める女性の割合

目標＞95%
実績 (2022年度） 98%

目標＞75%
実績 (2022年度） 84％

目標100％
実績 (2022年度） 100%

目標＞11%
実績 (2022年度） 11%

当社ホームページで株主総会、適時開示、IR、ニュースリリースなどの情報を公開しております。
株主・投資家情報
https://www.yuki-gosei.co.jp/ir/

10 | CSR REPORT 2023

CSR REPORT 2023 | 1103

Environment

環境への取り組み

基本方針

大気汚染防止当社は、品質・安全・環境に関する経営基本方針に基づいて「自然と共生し、地球にやさしい企業」を目指しています。

C O 2排 出 量 削 減

当社は蒸気発生の熱源として2007年より従来型の重油ボイラーをLNG小型貫流ボイラーに変更し、更に、2014年よりLNGコージェネレーションシステムを導入することにより、自家発電システムを稼働開始しております。

小型貫流ボイラー

2021年8月に更新しましたLNG小型貫流ボイラーは、コージェネレーションとの併用により、従来の6割相当の能力でこれまで通りのパフォーマンスを発揮できます。
また、更新したボイラーは、従来より運転モードの最適化がきめ細かく設定できる為、更なる省エネルギー効果が期待できます。

当 社 は1999年 常 磐 工 場 で 環 境 マ ネ ジ メ ン ト シ ス テ ム（ISO14001：2015）の認証を受けて以来、企業活動から排出されるCO₂の削減に取り組んでおります。近年では、気候変動の緩和に向け2030年度までに2006年度比50%削減（サプライチェーン排出算定に基づくScope 1.2）する目標を掲げております。
当社はこれまでに重油から液化天然ガス（LNG）への燃料転換を実現し、2014年にはコージェネレーションシステムを導入することで、電気購入量を大幅に減らすなどの取り組みでCO₂削減目標を大幅に前倒しして達成しております。更なるCO₂削減への取り組みを継続しておりますが、業容拡大を続けながらCO₂の排出量を削減することはとてもチャレンジングな取り組みであると捉えております。当社はこの課題に対して、2022年からカーボンニュートラルな燃料を活用する解決策の実行に着手して、CO₂の削減に努めています。
当社はこれからも省エネルギー活動を通じて地球環境の保全に努めつ
つ、持続可能な企業を目指してまいります。

液化天然ガス

ボイラー燃料を重油から、二酸化炭素発生量が少なく、硫黄酸化物やばいじんも発生しない液化天然ガス（LNG）へ燃料転換しています。

コージェネレーションシステム
熱源から電力と蒸気を生産し供給するLNGコージェネレーションシステ
ムを導入し、二酸化炭素の排出量の削減に努めております。

廃液焼却設備自社廃液焼却設備をばいじんの発生が少ない焼却炉に更新しました。

中長期ビジョン
100%

廃棄物の種類および処理能力
廃△34%

2006年

752

2022年

CO₂排出量34%削減(2006年度比)

2022年度実績

19,196 t

13.56㎥/日

78 t/日2030年

2022年度の実績
目標

廃アルカリ

2030年度
目標

202２年度
実績

0%

△50%

油削減率

40.2％
目標達成

エネルギー原単位の推移■ エネルギー使用量（原油換算／単位Kl）
エネルギー原単位

0.17530.15760.1714

CO₂排出量の推移■ 発生CO₂総量（単位 t）CO₂原単位

2.30

2.222.08※カーボンニュートラルLNGの使用によるCO2削減量も考慮しています。
※今年より自社焼却によるCO2発生量もカウントしております。

8,790

水質汚濁防止活性汚泥処理設備で工場廃水を浄化し、公共水域へ放流しています。
処理能力増強のため、膜分離活性汚泥設備（MBR）を導入し（2016年3月）、より安定した処理のもと、排水管理を行っています。
活性汚泥処理設備能力

2020年度

9,770

9,078

19,4872021年度

2022年度

2020年度

21,3382021年度

19,1962022年度※今年より自社焼却によるCO2発生量もカウントしておりますので、昨年度の報告値と異なります。

処理水量2,400㎥/日
12 | CSR REPORT 2023

CSR REPORT 2023 | 13

0304

Environment

環境への取り組み

廃 棄 物 の 削 減・リ サ イ ク ル

6,598

2020年度

2021年度■ リサイクル率（単位 %）29.26,254

2020年度

2022年度

17.6

19.8

2021年度

2022年度マテリアルフロー
INPUT
エネルギー
（原油換算）

9,525 t

当社工場

工 場 改 革 活 動（ 安 全 へ の 取 り 組 み ）工場改革活動常磐工場ではQC活動（※1）、TPM活動（※2）、5S活動（※3）、レスポンシブル･ケア活動などを総合した活動として「工場改革活動」を展開しています。この活動は、各部長が委員長を務める６つの専門委員会で構成され、一年間の工場活動計画を達成するツールとして活用されています。さらに、全体最適を追求した活動によって「クオリティーカルチャーの醸成」を目指しています。また全体を統括する目的で工場改革本部を設け、四半期に一度、レビューを行っております。

① 工場改革委員会

製品

全員参加の5S活動で設備・業務の不具合やリスクを見出し、解決し、横展開することでクオリティーカルチャーを醸成（工場改革）します。

② 安全環境委員会

9,078 kL

潜在する危険因子を抽出し改善して「安全・安心・快適」職場の実現と労働災害や環境異常の発生ゼロを目指します。

OUTPUT

用水4,675 千㎥二酸化炭素③ 専門保全委員会

廃棄物④ 業務改善委員会

19,196 t

原材料

32,863 t

6,254 t
排出水4,668 千㎥
※PRTR制度に係る排出環境マネジメントシステム
当社では、安全・環境への取り組みを進めるため、毎年取り組み目標を立て、達成状況を確認・検証しています。ISO14001を活用し、継続的な改善を進めています。

14 | CSR REPORT 2023

「安全安定操業の達成」を基本方針とし、これを実現するために、管理職による安全パトロールや、工場従業員による保安防災訓練を実施しています。

産業廃棄物のリサイクル推移■ 廃棄物発生量（単位 t）

6,191

安全衛生への取り組み

保 安 防 災・基 本 方 針

廃油、廃アルカリの処理は、自社廃液焼却設備による自社処理と外部委託処理の2本立ての体制で行っています。
活性汚泥処理設備の余剰汚泥は、乾燥後ペレット化し、工業汚泥肥料として有価物にして再利用しています。
廃プラスチック類は、マテリアルリサイクルおよびサーマルリサイクル、木くずは、チップの原料に、紙くず類は、古紙へ再利用されています。
廃油の中でも高カロリーの廃油類は助燃剤（有価物）として再利用しています。
産業廃棄物の排出量削減

Safety and Health

298kg

機器などのライフサイクルに応じた定期保全を通じ、設備保全意識およびメンテナンススキルを向上させて突発故障（等による損失）を回避します。
業務の見直しによる徹底したロス排除を行い、業務効率化と性能向上を実現し安定生産を図ります。

⑤ スキルアップ委員会

常磐工場従業員のスキルアップ教育で、自ら考え行動できる人材づくりを目指し、育成プログラムなどの体系構
築により「人が育ち職場を変える」を実現します。

⑥ GMP（※4）委員会「顧客満足度の高い製品を国内外のお客様に提供する」を掲げ、是正処置・予防処置を強化して、品質保証の国際化に対応します。

※1

QC活動とは、製品の品質向上、仕事の品質向上を目指す活動です。

※3

5S活動とは、整理、整頓、清掃、清潔、躾を推進し良好な環境を維持する活動です。

※2※4

TPM活動とは、製造業の生産性向上のためのマネジメントを推進する活動です。
GMPとは、製造管理および品質管理に関する基準です。

CSR REPORT 2023 | 15

04

Safety and Health

安全衛生への取り組み

安全衛生

品質方針

常磐工場では常磐工場安全方針の下、日々、安全・安定操業に取り組んでいます。

『激変する経済環境の中、主要製品の売上を拡大しながら、新製品を継続的に導入し、以て向こう10年間の成長に資する礎を築く』を基本方針とし、常磐工場安全方針実現への重点事項として以下に取り組んでいます。

基本方針： 基本にかえり進めよう職場の安全管理① クオリティーカルチャーの向上を目指す

重点目標： 日々の努力と責任ある行動で災害ゼロにする。
安全衛生に関しましては、安全衛生委員会と工場改革活動の１つである安全環境委員会が中心となり対策や教育を進めています。
安全につきましては、安全環境委員会の下に、安全環境推進連絡会を設置し、各職場から提出されるヒヤリハット情報の活用、KYT（危険予知訓練）による危険への感受性向上、非定常作業のリスクへの対応、緊急事態への対応訓練の実施などを図っております。また、2022年度はコロナ禍のために実施できませんでしたが、外部講習などを利用しての感受性向上教育も実施しています。
月一回実施している安全パトロールでは、構内巡視を通じて不具合・危険箇所の抽出および対策実施を促す活動を行っています。
衛生につきましては健康づくりの増進、メンタルヘルス対策の推進強化、過重労働への対応等につき、特に重点的に対策を講じています。
その他、毎年7月の全国安全週間、10月の全国労働衛生週間には、実施要項を踏まえた計画を策定し、安全衛生環境の向上を目指す活動を行っています。
しかしながら2022年度には５件の休業災害が発生してしまいました。こうした労災を二度と繰り返さないために、なぜなぜ分析を利用した確りとした原因究明を行い、十分な対策を講じています。
このような活動を通して、安全・安定操業を継続して進めています。
休業災害

度数率

休業災害

強度率

② 法令に従い、守る③ 優れた製品をお客様に供給し、社会に貢献する④ いつまでに誰が何をするかを決め、業務効率を上げる⑤ 5Sを徹底する⑥ 新たな業務に挑戦する⑦ 逸脱を減らし、安全運転、安定供給を維持して、顧客との信頼関係を向上させる

新製品安全審査
お客様に提供する製品の安全性を確保するために、国内外関連法規、弊社自主基準に基づく新製品安全審査を実施
しています。製品の上市にあたっては、「安全データシート」（SDS）、知的財産権などの面からも厳格な審査を行っております。

物流安全
10.4
3.8

全製品について、SDSを整備し、使用者へ必要な危険・有害性情報を提供しています。また、製品使用時、または輸送の安全・環境確保のため、危険有害性情報、緊急措置およびGHS表示を徹底し、さらにイエローカードによる物流安全の確保など化学企業としての社会的責任を果たしております。

0.438

5.8
2.06

2020年度 2021年度 2022年度 2022年
全国平均

0.113

0.012

0.09

2020年度 2021年度 2022年度 2022年
全国平均EHSへの取り組み
当社は、環境基本理念である『私たちは、企業理念「わが社は 内外のあらゆる技術を駆使して 人の役に立ち人によろこばれるものを創る」のもと、事業活動および製品のあらゆる面で地球規模の環境保全と継続的な改善を社会的使命とし、「自然と共生し 地球にやさしい企業」を目指します。また、私たち一人ひとりは、地球規模の環境・経済・社会に対して知識を深め見識を持ち、責任ある行動をとり、持続可能な社会の実現に貢献します。
』の実現のため、環境に関しては1999年にISO14001を取得するなど、各種施策を実施しています。これらの活動の結果、Sedex/SMETA監査やEcoVadis評価を受け、環境、衛生、倫理の国際標準での高評価を頂いています。今後はますます活発になると予想されるEHS関連の情報提供の要求や監査にも積極的に対応し、当社のEHS管理をさらに進めてまいります。

16 | CSR REPORT 2023

※GHS：
「化学品の分類および表示に関する世界調和システム」（The Globally Harmonized System of Classiﬁcation and Labeling ofChemicals : GHS）は2003年7月に国連勧告として出されました。GHSは化学品の危険有害性を一定の基準に従って分類し、絵表示等を用いて分かりやすく表示し、その結果をラベルやSDSに反映させ、災害防止および人の健康や環境の保護に役立てようとするものです。

物流事故対策物流事故発生時には、速やかに報告書の提出を義務付け、原因究明と再発防止策は、独自の品質保証システムを運用することにより、物流事故防止の徹底に努めています。更に、物流企業とのコラボレーションにより、環境安全、品質保証、さらには安全管理に重点を置いた定期的な監査を通じて、物流事故防止への情報共有と教育に取り組んでいます。

資材調達の基本方針
当社は以下の基本方針に従い、責任のある調達活動を実行しています。
１．公平・公正な資材調達
２．適正な価格・品質・納期を追求
３．オープンにグローバルな調達活動
４．人権に配慮した資材調達
５．地球環境に配慮した資材調達
６．労働安全衛生に配慮し法令を遵守した資材調達

CSR REPORT 2023 | 17

05Community

地域社会との関わり

食品ロスへの取り組み

食品ロス、飢餓の問題解決に挑戦

日本における食品ロスは年間600万トンであり、その内約5％（約30万トン）はコンビニエンスストアから排出されると言われています（環境省/スーパー及びコンビニエンスストアにおける食品廃棄物の発生量、発生抑制などに関する公表情報の概要を参考に算出）。当社のグリシンは食品に添加すると日持ち向上の効果が期待されます。日持ち向上効果を持つグリシンの用途開発および安定供給を通して食品ロスの課題に挑戦し続けます。

寄付

公益財団法人結核予防会への寄付

1952年から結核薬の原薬を全世界にお届けしている使命のもと、毎年、公益財団法人 結核予防会の複十字シール募金を通じて寄付を行っています。
シールぼうや協賛

地域の環境活動に対する応援

当社は福島民友新聞社の環境企画「みんゆう環境キャンペーン」や持続可能な社会づくりを目指す企画「SDGsふくしまサスティナるデザイン」に賛同し、継続的に協賛しています。
提供： 福島民友新聞社

2023年６月３日付

地域振興への支援

当社はいわきFCの掲げるビジョンに賛同し、協賛企業として支援しております。

地域環境保全
公道のゴミ拾い

近隣の子どもたちの通学路にもなっている常磐工場周辺の公道の美化に努めています。

18 | CSR REPORT 2023

CSR REPORT 2023
発行元
〒103-0013

有機合成薬品工業株式会社
東京都中央区日本橋人形町三丁目10番4号

廃液を出さず環境 に優しい「 水なし印刷 」で印刷しています。