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ニュースレター
2024 年 5 月号

May 2024

5SR-JOURNAL

育児休業給付の延長に関する審査の厳格化について注目トピックス

話題のビジネス書をナナメ読み

01｜育児休業給付の延⾧に関する

04｜科学的根拠に基づく最高の勉強法

審査の厳格化について（KADOKAWA）

育児休業給付の延⾧のためにわざと保育園に落ちる問

本書は米国内科専門医が、膨大な科学的研究から導き出題について、ハローワークの審査の厳格化が予定されてした効果の高い勉強法を紹介しています。アクティブリ

います。現段階の情報を紹介します。

コールや分散学習など、脳科学の知見を活用した具体的な学習テクニックが満載の一冊です。

特集02｜2024 年度の社会保険現物給与価額の改正について
毎年 4 月に社会保険の「現物給与価額」が改正されます。
2024 年度の価額を紹介するとともに、具体的な現物給与の計算方法について解説します。

03｜事業場外みなし労働時間制の判断基準「定額残業代制」と混同しがちな「事業場外みなし労働時間制」の要件と注意点について解説します。

柏ろうむサポート育児休業給付の延長に関する

育児休業給付の延⾧のためにわざと保育園審査の厳格化についての厳格化が予定されています。現段階の情報に落ちる問題について、ハローワークの審査について紹介します。

はじめに

改正の概要

金」は、育児休業中の所得を保障する給付として広く利が一歳に達する日後の期間について当面その実施が行用されています。この育児休業給付は原則として子が 1われない場合について、速やかな職場復帰を図るために歳になるまでですが、「子が 1 歳に達した日後の期間に保育所等における保育の利用を希望しているものであついて休業することが雇用の継続のために特に必要とると公共職業安定所⾧が認める場合に限る」という要件認められる場合」には、1 歳 6 か月または 2 歳に達するが加わる予定です。

雇用保険の雇用継続給付の一つである「育児休業給付「保育の利用を希望し、申込みを行っているが、当該子日まで延⾧することができます。この給付延⾧を狙って意図的に保育園に落ちる行為が行政事務に負担をかけ

この「速やかな職場復帰のために保育所等における保育ていること、などの理由から来年度以降延⾧の際の審査の利用を希望しているものであると公共職業安定所⾧が厳格化されることが予定されています。以下、現段階が認める場合」について、次の要件等が盛り込まれる予の情報について紹介します。

定です。

延⾧申請のタイミングと要件

 利用を申し込んだ保育所等が、合理的な理由なく、育児休業給付の延⾧申請ができるタイミングは①子が自宅または勤務先からの移動に相当の時間を要する

1 歳に達するときと②子が 1 歳 6 か月に達するときの 2施設のみとなっていないこと回です。

 市区町村に対する保育利用の申込みにあたり、入所保留となることを希望する旨の意思表示を行ってそれぞれのタイミングで「引き続き休業することが雇用いないことの継続のために特に必要と認められる場合」にこの給付は延⾧されます。具体的には「子の１歳誕生日等から保育園等に入所させるべく市区町村等自治体に利用申し込みをしていたが、定員に達していたため保留扱いとな「わざと落ちた」の判定はできるか

実際のところ、保育園選びには各園の入園の難易度、立った」という状態を示す保留通知書を提出しなければな地、利用者の自宅との距離、園の保育方針や保育の質なりません。

ど様々な要素があるため、「落選狙い」であるか否かをハローワークが判定できるのかという疑問が残ります。
現段階では「2025 年度」から給付の延⾧を申し込む際に、詳細な保育所の申し込み内容などを記した申請書を求められる方向のようです。過去、一部の自治体では育児休業延⾧希望者に形式的な手続きで保留通知を発行していたこともあるようですが、来年からは厳格な審査があることを見越して保育園探しを進めなければならないことが予想されます。

柏ろうむサポート毎年 4 月に社会保険の「現物給与価額」が改2024 年度の社会保険正されます。2024 年度の価額を紹介すると現物給与価額の改正についてともに、具体的な現物給与の計算方法について解説します。

はじめに社宅の具体的な計算方法

われる場合（現物給与）の価額は、厚生労働大臣が定め居住スペースの広さに応じて決められます。居住スペーることとされ、社会保険上の報酬として合算する必要がスとは、玄関、廊下、浴室、トイレ、バルコニー、クロあります。このたび、厚生労働省告示により現物給与のーゼット、洗面所などを除いたものをいいます。また、価額が改正され、2024 年 4 月 1 日より適用されます。

1 畳＝1.65 ㎡に換算して計算します。

報酬や賞与の全部または一部が通貨以外のもので支払社宅の現物給与価額については実際の家賃に関わらず、以下、新年度の価額を紹介するとともに、具体的な現物給与の計算方法について解説します。

2024 年度の現物給与価額

現物給与価額は都道府県ごとに定められており、今年度は下記の表の通りとなります（給与締日を考慮せず、毎月 1 日から月末までの報酬として計算します）。
① 社宅の供与（1 畳あたり）単位:円
都道府県

2,830

神奈川県

2,150

千葉県

1,760

大阪府

1,780

福岡県

1,430

現物給与の価額から徴収額（負担額）を差し引いた額が現物給与価額となります。たとえば東京都で居住スペースが 22 畳の社宅に住んでいる場合の現物給与は2,830 円×22=62,260 円、社宅一部負担として 50,000円を給与から差し引いている場合の現物給与は62,260 円-50,000 円=12,260 円となります。

② 食事の供与 単位:円
都道府県

1 ヶ月
あたり

1日

朝食

昼食

夕食

のみ

のみ

のみ

東京都

23,400780

200

270310神奈川県

23,100770

190

270310千葉県

22,800760

190

270300大阪府

22,500750

190260300福岡県

22,200740

190

260290③ 自社製品時価により決定の箇所が対象

なお、住宅の家賃等を一部本人が負担している場合は、2024 年度

東京都※

食事の具体的な計算方法

食事の現物給与の計算は、自己負担額が現物給与価額の3 分の 2 以上であるか否かによって異なります。例として東京都では 23,400 円×2/3＝15,600 円以上自己負担している場合、現物給与は 0 円で計算します。一方で15,600 円未満の自己負担額の場合は、「現物給与23,400 円-自己負担額の残額」を現物給与として計上することになります。
社食などを支給する場合はこの基準を考慮して自己負担額を決定することをお勧めします。

柏ろうむサポート事業場外みなし労働時間制の判断基準「定額残業代制」と混同しがちな「事業場外みなし労働時間制」の要件と注意点について解説します。

はじめにいて、訪問先、帰社時刻等当日の業務の具体的指示を受今年 4 月 16 日に最高裁判決が出た熊本県の元団体職員

けた後、事業場外で指示どおりに業務に従事し、その後、による未払い残業代訴訟について「事業場外みなし労働事業場に戻る場合」などは、この要件を満たさないとさ時間制」の適用が争点の一つとされており、注目を集めれています。ています。
「定額残業代制」と混同しがちな「事業場外労働みなし労働時間制」について解説します

事業場外労働みなし労働時間制とはスマートフォン等が普及した現代では、会社側が「外出していて使用者の具体的な指揮監督が及ばない」と主張することは容易でない部分はありますが、裁判等ではス

労働基準法第 38 条の 2 による事業場外労働のみなし労

マートフォンの有無に関わらず、「逐一具体的な指示を働時間制とは、労働者が業務の全部又は一部を事業場外していたか、都度の報告を求めていたか、いつどのようで従事し、使用者の指揮監督が及ばないために、当該業に業務に就くかについて労働者の裁量がどれほどあっ務に係る労働時間の算定が困難な場合に、使用者のそのたか」などの状況を総合的に考慮して判断されます。

労働時間に係る算定義務を免除し、その事業場外労働については「特定の時間」を労働したとみなすことのでき② 「労働時間の算定が困難」とはる制度です。

労働時間の算定が困難とは、「労働時間と非労働時間が混在していて判別がつかない状況」をイメージするとわ

これは、直行直帰などで労働時間を正確に把握するのがかりやすいでしょう。たとえば生活空間と一体になった難しい「外勤の営業担当」などを想定した労働時間の例

部屋で在宅勤務をしている場合などは、勤務の途中で宅外規定ですが、近年では「在宅勤務」についてもこの制配便の受け取りや炊事洗濯などの家事をすることもあ度の適用対象として検討される場面が増えてきていまるでしょう。そうなると労働時間と私生活時間が混在しす。ており、労働時間算定が困難であると判断される可能性

事業場外みなし労働時間制の要件

事業場外労働に従事した場合、①使用者の具体的な指揮監督が及ばず、②労働時間の算定が困難なときに、事業が高まります。

在宅勤務の判断基準

ちなみに次に掲げる三つの要件を満たす在宅勤務につ場外労働におけるみなし労働時間制が適用できること

いては、原則として、事業場外労働に関するみなし労働とされています。

時間制が適用されます。

① 「使用者の具体的な指揮監督が及ばない」とは①

これはただ事業場外で働いているというだけでは足りず、具体的に指示できない状況を指します。たとえば、ること。
②「何人かのグループで事業場外労働に従事する場合で、そのメンバーの中に労働時間の管理をする者がいる場
合」「電話などの通信手段によって随時使用者の指示を当該業務が、起居寝食等私生活を営む自宅で行われ当該情報通信機器が、使用者の指示により常時通信可能な状態におくこととされていないこと。

③

当該業務が、随時使用者の具体的な指示に基づいて行われていないこと。

受けながら事業場外で労働している場合」「事業場にお柏ろうむサポート科学的根拠に基づく最高の勉強法 安川 康介(著)はじめに単行本:256 ページ
出 版:KADOKAWA
価 格:1,760 円（税込）【 精緻的質問と自己説明 】

著者の安川康介氏は、米国で内科医として活躍する傍ら、 「なぜそうなっているのか、どのようにそうなっていYouTube で学習に関する科学的知見を発信しています。 るのか」を自問自答しながら学習を進める方法です。
多くの人が実践する再読やノートまとめ、マーカーなど頭の中で自分と会話をしながら、知識を定着させていの勉強法は効果が低いと説明する筆者が紹介する「科学く手法です。

的根拠に基づく勉強法」とはどのようなものなのでしょうか。

アクティブリコール【インターリービング】
類似しているが異なる複数のスキルや勉強のトピックを交互に学習する手法で、運動分野にも応用可能で聞き慣れない「アクティブリコール」という言葉は、勉す。ただし、全く異なる分野を混ぜてもあまり効果は強したことや覚えたいことを能動的に思い出し、記憶かなく、ある程度の理解を深めてからインターリービンら引き出すことを指します。記憶するために積極的に思グを導入するのが良いとされています。この手法も効い出す作業が決定的に重要であることが多くの研究で果が実感しづらいと筆者は説明しています。

明らかになっています。ある実験ではアクティブリコー
ルをしたグループは読んだだけのグループよりも記憶に自信がなかったにも関わらず、実際には一番効果があ連続的再学習を試してみよう

本書で著者が最も推奨する学習法が「連続的再学習」ったという結果が出ています。この興味深い現象についです。これは、アクティブリコールと分散学習を組みて筆者は次のようにまとめています。

合わせた手法で、以下の 4 つのステップで進めます。

アクティブリコールをしたグループは勉強直後は、他の勉強方法で勉強した人たちに比べて一番自信がなか

1. 少なくとも 1～3 回内容を思い出せるようになるまでアクティブリコールするったのです。実際は一番効果がなさそうだと評価され

2. 1 日～1 週間後に再度アクティブリコールする

たアクティブリコールが、一番効果があったというわ

3. 思い出せなかったものは知識を再確認し、アクティけです。

ブリコールする
4. ステップ 1～3 について間隔を空け何度か繰り返す「繰り返し読んだ」という経験が「よく覚えている」という錯覚を生み出す状況から、学習効果は本人には実感

心理学を学ぶ大学生を対象とした実験では、連続的再しにくい場合がある、ということがいえるでしょう。

学習を行ったグループの正答率が 84%だったのに対その他の学習効果が高い勉強法【 分散学習 】

し、通常の学習法のグループは 72%でした。さらに、
3 日後、24 日後の再テストでも、連続的再学習グルー
プの正答率はあまり下がらなかったのです。

一夜漬けなど集中して学習する「集中学習」の対として時間を空けて繰り返し学習する「分散学習」が効果

他にもモチベーションに関しての解説もあり、ご自身的です。様々な研究で分散学習の効果は確認されていの勉強方法を見直したい方にオススメの一冊です。て、本書ではその内容が紹介されています。

柏ろうむサポート「日々お役立ち、お付き合い末永く」を理念に、トータルサポートに邁進いたします。

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顧問のお客様との連絡ツールです。社員各人のマイナンバーも安全に管理できます。

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6．４回でオリジナル人事制度が作れます
社長の想いをとことんお聴きしてオリジナルの評価制度・賃金制度を作ります。
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（50名までの会社向けです）

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まずは「職場環境改善宣言」から始めましょう！

※4、5、6は現在説明会実施中です。
お気軽にお申込みください。

〒277-0005 千葉県柏市柏2-7-23 コササビル２F

所長 特定社会保険労務士 川村 由里子
電話 04-7192-8391 FAX 04-7192-8392
Mail : staff@gogo4864.jp
URL : http://www.gogo4864.jp

柏ろうむサポート2024年5月号

いつも大変ありがとうございます。所長の川村です。新緑の5月号をお届けします。こちらは高知旅行でのラフ
ティングの時の写メです。スリリングでめちゃ楽しかったのですが、一瞬あやうく溺れるかと思いました…汗）久しぶりの四国いいですね！カツオのたたきと日本酒の美味しさに感動し、またす
ぐ行きたくなりました笑）～「おせっかい?! 人事コンサル」の元気な職場作りのために！～経営者としての“成功”の定義とは？
経営者の勉強会で、貴方の“成功”の定義は何ですか？という「自らの価値観に沿った経営者としての人生」を考えるうえで次ワークを受講してきました。売上や規模などの「数字」ですか？の3つの視点が重要になります。

何ですか？…と、問いを投げられ頭の中をぐるぐるとかき回され

1 富・影響力：富を築く、大きな影響力を持つた時間でした苦笑）これをお読みいただいている経営者の皆さま

2 関係性：社員や顧客と絆を深める

は、経営者としてどのような人生を過ごすことができれば成功だ

3 ミッション・志：社会的意義の高い経営を行うと言えるか？…考えたことはございますか？

この３つを考えるうえでは、死の間際に人生を振り返った時、ど成功や幸せは、他人や第三者から判断されるものではなくて、ういった人生を過ごせれば悔いがないかとイメージするのは効自分自身がいかに感じられるか、だと思います。つまり経営に絶果的です。大げさですが「死生観」のような話ですね。３ はまず対の成功はなく、自らの価値観があるのみ、です。ある心理学

自社が社会においてどんな役割を担うのか、という部分です。

者が人の幸せを3つの要素に分解しています。

これがあれば山あり谷ありの経営において逆境でも諦めず乗り①快楽の人生：欲しい物を手に入れ快楽を追求する

越えられることにつながります。

②夢中を追求する人生：長所を活かして没頭するある介護事業所の経営者様のお話です。どれだけ事業で成③意味のある人生：他者や社会に貢献する

功しても人生の最期が不幸な方は多い。事業で成功して高例えば①の例は、高級車に乗ったりブランド品を身につけたり慢になり周囲から敬遠されてしまうのだそうです。そうなると引すると「欲」が満たされ一気にポジティブ感情が高まります。が、退後は人が離れていき老後は寂しいものに・・・身につまされすぐに慣れてしまって持続しにくく限界があります。このように快ると言いますか、想像はできますね。

楽で得た幸せは人生の満足度にはほぼ関係はないようです。

経営者という地位が失われても、人が離れず幸せに過ごせるもっとも「幸せ感情」に強力なのは③の意味の追求だと結論づけ在り方を意識し自らを律することで、事業の更なる成功をもたらたとのことです。

す、と学びました。せっかく経営者となったのだから、変に遠慮

幸福な人生とは、意味 を持って夢中 になれるものがあり、快せずミッションと志を高く持っていこうと強く思ったしだいです。

楽はそれに華を添えるもの「こころざし」っていい言葉ですよね！
特定社会保険労務士 組織心理士 川村由里子

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2024年度 『助成金』～最新情報へアップデートします ～日時/2024年5月15日（水）14:00～14:45
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②２日前に弊所よりZOOM URLをお知らせします※個別相談会ご希望の場合、お申し込みの際、簡単に相談内容もお伝えください（担当者へメールorお電話04-7192-8391）『ぷち個別相談会』はじめました！ 【予約制・先着順】
14：45～15：00（１０分程度）
ちょっとしたお悩み、気になっている懸案事項をお気軽にご相談ください。
（この日のテーマについてでも、テーマ以外でもどちらでも可）
ご相談内容はご予約時にお知らせください。

概要① 【キャリアアップ助成金】 非正規社員を正規社員へ転換した場合の助成金※昨年度に比べて助成額がUPしました！
② 【両立支援助成金】
育児や介護との両立を支援する助成金③ 【業務改善助成金】
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パートを正社員に転換する予定のある会社様
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講師：特定社会保険労務士

堀 田

真 紀 子

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