VIVIR SEGÚNNUESTROS VALORESEl Código de conducta de Ingredion Incorporated¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com
INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

1MENSAJE DEL
DIRECTOR EJECUTIVO

Los valores de nuestra compañía son nuestra guía. Guían nuestras
acciones cotidianas en el trabajo y nos ayudan a asegurar el
cumplimiento de nuestro principal propósito. Nuestra combinación única
de valores y propósito nos diferencia de cualquier otra compañía; es lo quesomos. Como tal, se espera que todos nosotros vivamos según nuestrosvalores, y este documento de Código de conducta nos ayuda a entenderlos puntos más detallados para hacerlo.
Si bien esta guía es exhaustiva, no puede abordar cada situación con laque podrías encontrarte en Ingredion. Es importante leer el documento en
su totalidad y comprender no solo las palabras, sino también la intención
detrás de ellas. Esto te servirá de guía en situaciones que no se cubren
explícitamente aquí.
Cuando dudes acerca de la naturaleza de cualquier acción cubierta en
este documento, hazlo saber. Consulta con tu gerente o representantede RR. HH., o simplemente comunícate con la línea de ética empresarial
de Ingredion. Damos por sentado que toda denuncia de un posible
incumplimiento del código de ética se realiza en beneficio de la compañía,
y no toleramos represalias de ningún tipo contra una persona que
denuncia un posible incumplimiento.
Les agradezco por todo lo que hacen cada día para cumplir con nuestro
Código de conducta al vivir según nuestros valores. Cuando seguimos
esta guía, estamos haciendo lo correcto para la compañía y para nuestro
futuro crecimiento juntos.
Sinceramente,
James P. Zallie
Presidente y director ejecutivo

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES2NUESTRO PROPÓSITONUESTRO VALORESEl Cuidado es lo Primero

Trabajamos activamente para salvaguardar y propiciar elbienestar de nuestra gente, la calidad de nuestros productos ynuestra reputación de confianza e integridad.

Ser la Primera Elección

Nos ganamos el derecho de ser la compañía de elección denuestros clientes al entregar un valor mutuo perdurable en cadapunto de contacto de la experiencia del cliente.

Todos Pertenecemos

Aceptamos la diversidad y promovemos activamente un
ambiente de trabajo incluyente en donde cada persona esvalorada y se siente inspirada a dar lo mejor de sí misma.

Innovar con Audacia

Nos esforzamos apasionadamente por ofrecer innovaciones
impulsadas por nuestra implacable curiosidad, pensamiento
audaz, rapidez en la toma de decisiones y una ejecución ágil.

Mentalidad de Dueños

Pensamos y actuamos como dueños. Todos asumimos la
responsabilidad personal de anticipar los desafíos, buscar
proactivamente oportunidades y tomar decisiones siempre
en beneficio de la compañía.

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SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOS¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

INNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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ÍNDICE

Vivir según nuestros valores: Una introducción al Código de conducta de Ingredion
Por qué tenemos un Código
Quién está cubierto por el Código
Qué debes hacer
Denuncia de inquietudes
Política contra las represalias

El Cuidado es lo Primero

8

Calidad y Seguridad de los Alimentos
Medioambiente, salud, seguridad y protección
Derechos humanos
Sustentabilidad
Privacidad y protección de la información personal
Política contra el soborno y la corrupción

9
10
11
12
13
14

Ser la Primera Elección

16

Competencia justa
Obsequios e invitaciones
Conflictos de interés
Actividad política y contribuciones
Cumplimiento con el comercio internacional

17
18
19
20
21

Todos Pertenecemos

22

Diversidad e inclusión
Acoso y discriminación
Política contra la violencia, amenazas e intimidación

23
24
25

Innovar con Audacia

26

Propiedad intelectual y activos de la compañía
Correo electrónico, Internet y sistemas de información27
28

Mentalidad de Dueños

29

Exactitud de los libros y registros
Tráfico de información privilegiada
Comunicación externa y redes sociales
Información confidencial

30
31
32
33

Demostramos constantemente integridad y altos estándares éticos

34

Nuestro Código de conducta
Cumplimiento de políticas, leyes y regulaciones
Programa empresarial de integridad, ética y cumplimiento

35
35
35

Contactos

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓN

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7

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TODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

4VIVIR SEGÚN NUESTROS VALORES:
Una introducción al
Código de conducta de Ingredion

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SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Por qué tenemos un Código

Qué debes hacer

En Ingredion, consideramos que nuestros valores
definen quiénes somos como organización y cómo
hacemos negocios. Nuestros valores fortalecen nuestra
organización y forman nuestra cultura. Estamos
comprometidos a vivir según nuestros valores: hacerlo correcto de la manera correcta, todos los días.

Si no estás seguro de que una acción en particular eslo correcto, pregúntate:

Nuestro Código explica las expectativas de la compañía
a la hora de hacer negocios de manera ética y en
consonancia con nuestros valores, nuestras políticas y• ¿Es lícita?
• ¿Está en consonancia con nuestro Código
de conducta?
• ¿Sigue nuestras políticas?
• ¿Beneficia a la compañía en su totalidad, no solointereses personales?
• ¿Te sentirías cómodo si la acción se hiciera
pública?

la ley.

Quién está cubierto por el Código
Nuestro Código se aplica a todos en Ingredion ysus filiales en todo el mundo, incluidos empleados,
trabajadores por contrato, representantes, ejecutivosde la compañía y directores. En algunos casos, elCódigo se aplica a terceros y a otras personas que
trabajan en nombre de la compañía.

Si respondiste afirmativamente a todas estas
preguntas, es probable que la acción esté bien.
Si respondiste que no a alguna de estas preguntas
o no estás seguro, detente y busca asesoramiento:• habla sobre el asunto con tu gerente;• habla sobre el asunto con otro gerente;• comunícate con el departamento de Recursos
Humanos, Legal o de Cumplimiento regional o
Corporativo; o• utiliza la línea de ética empresarial para
denunciar inquietudes o hacer preguntas(de forma anónima si lo deseas) en tu idioma.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIA

Si bien todos somos responsables de seguir el Código,los gerentes tienen la responsabilidad especial degarantizar que el Código de conducta de Ingredion
se cumpla. Los gerentes deben hacer lo siguiente:• dar un ejemplo positivo de conducta empresarialética;• promover el Código y los valores de la compañía;• ayudar a los miembros de su equipo a cumplir
con la letra y el espíritu del Código;• crear una cultura abierta que aliente a laspersonas a hablar sin temor; y• derivar cualquier incumplimiento de este Código
al equipo local de Cumplimiento o Legal, en lugar
de tratar el asunto personalmente.
Un comportamiento incompatible con las expectativaséticas y el Código de conducta de la compañía puede
provocar graves consecuencias para Ingredion ypara todas las personas cubiertas en virtud de este
Código. Para la compañía, podría significar multas,
investigaciones y daño a la reputación. Para las personas,
podría causarles medidas disciplinarias o legales, incluido
el despido. Se espera que todas las personas cubiertas
en virtud del Código lo cumplan y colaboren plenamente
con investigaciones que la compañía lleve a cabo.

MENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Denunciar inquietudes

Política contra las represalias

Tu voz importa. Cada uno de nosotros es responsablede construir y proteger la cultura de integridad deIngredion. Una presunta violación de este Código deconducta o de una política de la compañía, o la violaciónde la ley pueden ser un asunto grave. Esperamos que
todos denuncien cualquier posible violación.

Ingredion no tolera represalias por hacer preguntas
o plantear inquietudes de buena fe de posibles
violaciones del Código de conducta. Las inquietudes setoman muy en serio y revisamos todas las denuncias
e investigamos las posibles violaciones, incluido elhecho de no denunciar. Para obtener más información
acerca del compromiso de Ingredion con respecto a lasprácticas antirrepresalias, consulta la Política contra lasrepresalias/Denuncia. Salvo que la ley nos exija hacer
divulgaciones, se mantiene la confidencialidad de todaslas denuncias e investigaciones.

La compañía no tolera represalias contra aquellos que
denuncian de buena fe o participan en investigaciones.
Si tienes alguna pregunta acerca de este Código o si
estás preocupado por una posible violación, tienes a tu
disposición varias opciones:• habla sobre el asunto con tu gerente;• habla sobre el asunto con otro gerente;• comunícate con el departamento de Recursos
Humanos, Legal o de Cumplimiento regional o
Corporativo; y• utiliza la línea de ética empresarial para
denunciar inquietudes o hacer preguntas(de forma anónima si lo deseas) en tu idioma.
Visita INGRethics.com para comunicarte con la línea deética empresarial a través de Internet o para buscar losnúmeros gratuitos por país en el sitio de intranet InSite
de Ingredion. El sitio está disponible las 24 horas deldía, los 7 días de la semana.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES7El Cuidado es lo Primero
Trabajamos activamente para salvaguardar y propiciar el bienestar denuestra gente, la calidad de nuestros productos y nuestra reputaciónde confianza e integridad.
EN ESTA SECCIÓN:Calidad y seguridad de los alimentos
Medioambiente, salud, seguridad y protección
Derechos humanos
Sustentabilidad
Privacidad y protección de la información personal
Política contra el soborno y la corrupción¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

EL CUIDADO ES LO PRIMERO¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Calidad y seguridad de los alimentos
Brindamos productos y servicios que satisfacen los requisitos denuestros clientes y cumplen con los requisitos gubernamentales
vigentes.

Vivir según nuestros valores
Nos comprometemos a brindar soluciones, productos y servicios
seguros y de alta calidad, y debemos estar constantemente
actualizados acerca de los deseos y las necesidades de los clientes.
Buscamos activamente obtener y luego escuchar los comentarios
de los clientes.
Si nuestras tareas laborales implican cualquier aspecto del desarrollo,
manipulación, empaque o almacenamiento de productos deIngredion, debemos hacer lo siguiente:• conocer las normas, las políticas y los procedimientos decalidad vigentes que se aplican a los productos en la planta
de fabricación correspondiente;• seguir las buenas prácticas de fabricación y los protocolosde pruebas; y• cumplir con todas las políticas de seguridad de fabricación
vigentes de Ingredion y todas las leyes y regulaciones vigentes,
como por ejemplo aquellas relacionadas con la seguridad ycalidad.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓN

Nuestros valores en acción
P: Como operador, descubres que existe una
posibilidad de que pequeñas piezas de metal
puedan contaminar un producto, destinado
para ser de grado alimenticio. Tú consideras
que nuestros procedimientos para losprocesos de detección son tales que es
improbable que un producto contaminado
con metal pueda ser entregado a un cliente;
sin embargo, sabes que algunos clientes
de la compañía no tienen los medios
adecuados para detectar metal en caso deque se entreguen productos contaminados.
¿Detienes el equipo que causa la posible
contaminación, incluso si significa una levedisminución en la producción?
R: Sí. Jamás comprometemos la calidad
ni la seguridad de los alimentos, e
informamos de inmediato (a través de loscanales apropiados) cualquier inquietud
acerca de la seguridad o calidad delproducto. Recuerda que esta denuncia
será información confidencial acerca deIngredion. Comunícate con tu representante
local de Gestión de calidad para hablar
sobre tus inquietudes con respecto a laseguridad y calidad de un producto.

TODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

9EL CUIDADO ES LO PRIMERO¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Medioambiente, salud, seguridad y protección
Nos esforzamos por proteger el medioambiente y tenemos el compromiso debrindarles a nuestros empleados un lugar de trabajo seguro y protegido. Aspiramos
a tener cero lesiones y a ser un líder mundial en seguridad en el lugar de trabajo.

Vivir según nuestros valores
La protección ambiental, seguridad en el lugar de trabajo y protección son partes
integrales de nuestra cultura. Nuestro compromiso incluye:• actuar en conformidad con las leyes y regulaciones ambientales en los países
donde operamos;• seguir las políticas, prácticas y procedimientos ambientales y de seguridad
vigentes en nuestros lugares de trabajo;• adoptar un enfoque proactivo ante los desafíos ambientales al buscar
constantemente maneras de proteger los recursos naturales, reducir nuestro
impacto ambiental, ir más allá del cumplimiento y crear eficiencias, y a la vez
mantener los estándares de seguridad y calidad;• fomentar el diálogo y la innovación para mejorar la seguridad en el lugar
de trabajo;• denunciar y corregir las condiciones o los comportamientos poco seguroso poco saludables, como así también los incidentes que puedan provocar
derramamientos, emisiones o incumplimiento ambiental; y• no consumir ni poseer drogas ilegales o sustancias controladas, ni trabajar
bajo los efectos de drogas o alcohol en el lugar de trabajo o mientras estás
participando en cualquier actividad vinculada al trabajo.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES10EL CUIDADO ES LO PRIMERO¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Derechos humanos
Respetamos los derechos de los trabajadores en toda nuestra cadena de suministro,
incluidos contratistas y proveedores.

Vivir según nuestros valores
Reconocemos los derechos de nuestros empleados y de aquellos con quienes hacemos
negocios a ser tratados con dignidad y respeto, y de conformidad con las leyes vigentes.
Esperamos que nuestros socios comerciales hagan lo mismo. No toleraremos la
explotación infantil ni el uso de trabajo forzado o la trata de personas. Nuestro respeto
por los derechos humanos significa lo siguiente:• defender los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las Empresas y losDerechos Humanos;• actuar con la debida diligencia que corresponda con los posibles socios comerciales;• seguir nuestras políticas de compras cuando se seleccionan nuevos proveedores;• respetar los derechos de los empleados a organizarse y negociar colectivamente; y• pagar de manera justa en el mercado y satisfacer o superar todos los requisitos
legales vinculados con el pago y los beneficios del empleado.
Los socios proveedores de Ingredion deben asegurarse de que su personal no hagauso del trabajo infantil y de ninguna forma de trabajo forzado, incluidos el trabajo
esclavizante, trabajo obligado por contrato, trabajo de cumplimiento forzoso, trabajo en
prisión o cualquier forma de trata de personas.

Nuestros valores en acción
P: Nuestra debida diligencia en la granja de un proveedor revela que el agricultor estápagando menos del salario mínimo legal. ¿Qué debemos hacer?
R: Comunícate con el director de Sustentabilidad corporativa. Este agricultor debe
pagarle a los trabajadores al menos el salario mínimo por cada hora trabajada.

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Sustentabilidad
Nos esforzamos por ser ciudadanos corporativos ymiembros de la comunidad ejemplares, y trabajamospara lograr un impacto positivo y duradero en las
comunidades donde trabajamos y vivimos.
Llevamos a cabo nuestras actividades con cuidado
y respeto por el planeta, nuestros empleados y las
comunidades en las que operamos. Creemos en lacreación de una empresa mejor y más sustentable, ala vez que ofrecemos valor compartido a nuestrosgrupos de interés. Y creemos en hacer negocios hoyde una manera que proteja nuestra capacidad decontinuar haciendo negocios en el futuro.

Vivir según nuestros valores
Estamos comprometidos a fomentar prácticas
sustentables en toda nuestra organización y apegarnos
a altos estándares morales y éticos en cualquier sitio
donde hagamos negocios.
Desde nuestros altos estándares de seguridad hasta
nuestras inversiones en excelencia operativa, y hasta
nuestros esfuerzos en la protección ambiental ynuestras actividades de gestión comunitaria, creemos
que llevar a cabo nuestras actividades de manera
sustentable beneficia, más que a nuestro negocio, a las
comunidades donde operamos.

Nuestros valores en acción
Sustentabilidad agrícola:
Ingredion cree en apoyar la sustentabilidad alargo plazo de las actividades agrícolas y ganaderas
que nos proporcionan la materia prima.
Para ese fin, buscamos:

Cuidado del agua y riesgo relacionado con el clima:
Ingredion reconoce los derechos de todas las personasa tener agua potable y, como buenos gestores
ambientales, nos esforzamos por reducir el impacto denuestras operaciones en el clima al hacer lo siguiente:• promover la seguridad en la producción, el
almacenamiento, la manipulación y la entrega
de cultivos entre los agricultores que suministrannuestra materia prima;• reconocer que el agua es una materia primafundamental e importante en nuestros procesos y que
puede competir con otras necesidades
en regiones donde el agua escasea;• alentar el uso eficiente de recursos naturales en la
agricultura y actividades relacionadas a fin de minimizar
el posible impacto ambiental, reducir el impacto parael agua y apoyar la viabilidad de la agricultura y labiodiversidad para las generaciones futuras;• establecer metas para reducir las intensidades del agua
y de CO2 en nuestras operaciones;• apoyar el uso de biotecnología aprobada (que puedediferir de un país a otro), y comprender las preferencias
de los clientes con respecto a organismos modificados
genéticamente;• oponernos al uso de trabajo infantil y forzado actuando
de conformidad con las leyes locales y los estándares
mundialmente aceptados;• fomentar el trato responsable de trabajadores
migrantes que hacen negocios con nuestros
proveedores agricultores;• realizar prácticas de comercio justas y éticas parapromover el bienestar económico de las comunidades
donde hacemos negocios; y• apoyar la reducción del uso de pesticidas y promover
un tratamiento integrado de plagas.

• alinear nuestras operaciones mundiales con principios
universalmente reconocidos con respecto al
medioambiente en nuestra calidad de firmantesdel Pacto Global;• utilizar los Objetivos de Desarrollo Sostenible delPrograma de Desarrollo de las Naciones Unidas como
punto de referencia para alinear de mejor manera
nuestros esfuerzos de sustentabilidad conlas necesidades mayores de la sociedad;• diseñar y operar cadenas de suministro
ambientalmente sólidas según corresponda y
trabajar con nuestros proveedores para educar
sobre sustentabilidad y mejorar la sustentabilidad
en nuestra cadena de suministro;• obtener materiales de origen sustentable en áreas enlas que podemos influir en nuestros proveedores;• educar a nuestras comunidades sobre la importancia
de la preservación del agua; y• avanzar en nuestro compromiso con la mejora continua
a través de la exploración de soluciones innovadoraspara reducir el impacto ambiental de nuestras
operaciones, incluida la preservación del agua y losesfuerzos en cuanto a eficiencia de la energía.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES12EL CUIDADO ES LO PRIMERO¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Privacidad y protección de la información personal
Nuestros valores en acción

Protegemos la información personal confiada a la compañía.

¿Qué es la información personal?
Información personal (“IP”) es cualquier dato que podría identificar a una persona específica.
La IP debe protegerse hasta su eliminación segura. Algunos ejemplos de IP incluyen
información de contacto, como direcciones particulares, números de teléfono o direcciones
de correo electrónico; números de identificación asignados por el gobierno; información
financiera como detalles bancarios, salarios y demás información sobre compensaciones; ydatos del empleo, incluidas fechas de nacimiento.

Vivir según nuestros valores

P: Creo que uno de mis colegas está vendiendo direcciones
de correo electrónico de los empleados a una compañía
de marketing. ¿Qué debo hacer?
R: Las listas de direcciones de correo electrónico delos empleados son confidenciales y no pueden ser
divulgadas de esta manera. Proporciona toda la
información que tengas sobre este asunto a tu gerente,
representante de RR. HH., Cumplimiento Corporativo oa un integrante del departamento Legal.

La información personal que se nos confía puede pertenecer a nuestros empleados, clientes uorganizaciones externas. Mantener la información personal protegida es sumamente importantepara nuestros empleados, nuestro negocio y nuestra reputación. Algunos empleados deIngredion trabajan con IP (incluida información especialmente confidencial, como información
médica) como parte de sus trabajos. Si tú trabajas con IP, sigue las políticas vigentes de lacompañía en lo que respecta al acceso, la transferencia y el uso de esta información. Recuerda:• sigue las leyes locales de protección y privacidad de datos;• solo accede, recopila y utiliza información personal que sea necesaria para tu trabajo y ala que estés autorizado a consultar por motivos comerciales legítimos;• no conserves información personal durante más tiempo que el requerido para elpropósito comercial;• revela información personal solo a las personas autorizadas que tengan un motivo
comercial legítimo para conocer la información y que estén obligadas a protegerla;• guarda, transmite y destruye de manera segura la información personal de conformidad
con las políticas y leyes vigentes; e• informa de manera puntual cualquier acceso no autorizado, violación de datos u otros
riesgos, reales o supuestos, para la información personal al departamento de TI, RR. HH., tu
departamento Legal local o al funcionario de protección de datos en tu región, si lo hubiera.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

13PRIORIZAR LA ATENCIÓN

¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Política contra el soborno y la corrupción
Obtenemos negocios en función de la integridad denuestros empleados, productos y servicios, además dela excelencia comercial y la excepcional experiencia delcliente que brindamos. Ingredion tiene el compromiso
de cumplir plenamente con todas las leyes, normas
y regulaciones vigentes contra el lavado de dinero
y la financiación del terrorismo. No buscamos ni
conservamos negocios intentando corromper el criterio
de nuestros clientes o funcionarios gubernamentales.
Esto se aplica por igual a otras partes que actúan ennuestro nombre. No toleramos ni participamos ensobornos. Es decir, no intercambiamos pagos para
influir a nivel gubernamental ni para obtener una
ventaja comercial.
La mayoría de los países tienen leyes contra el sobornoque prohíben sobornar a un funcionario público. De
conformidad con las leyes de algunos países, como la
Ley Antisoborno del Reino Unido, sobornar a cualquierotra persona (soborno comercial) también es undelito. Asimismo, todos los empleados de Ingredion,
independientemente del domicilio particular o domiciliocomercial, deben cumplir con la Ley de Prácticas
Corruptas en el Extranjero (Foreign Corrupt Practices
Act, FCPA) de los EE. UU., dado que la compañía matriz
de “Ingredion” tiene su sede en los EE. UU. La FCPA
considera que el soborno a funcionarios públicos es
un delito, y rige en cualquier lugar que Ingredion haganegocios.
A fin de cumplir con las leyes contra el soborno, noofrezcas, directa ni indirectamente, ninguna forma
de obsequio, invitación, incentivo ni nada de valor aningún funcionario público ni a sus representantes paraobtener o conservar un negocio; influir en las decisiones
comerciales; o asegurarse una ventaja desleal.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

Estas prohibiciones se aplican a nuestras operaciones
comerciales, socios y a cualquier persona que actúe ennuestro nombre, incluidos representantes, asesores,
proveedores y contratistas.
Algunos pagos al gobierno no están prohibidos.
Por ejemplo, pueden hacerse pagos a una entidad
gubernamental en el curso normal de las actividadescomerciales, para pagar impuestos o si la entidad
gubernamental es un cliente o un proveedor. Sin
embargo, están prohibidos el pago de cualquier tipo
de soborno o los pagos de facilitación a un funcionario
público en cualquier país. Los pagos de facilitación son
pagos discrecionales a funcionarios públicos con laintención de acelerar o asegurar tareas de rutina, comopor ejemplo emitir licencias, permisos o visas. Si recibes
una solicitud de un funcionario público de un soborno o
un pago de facilitación, debes negarte a hacer el pago,
salvo que creas razonablemente y de buena fe que alno efectuar el pago tú u otras personas pueden sufrir
un daño físico. También debes denunciar la solicitud
de un soborno o pago de facilitación de inmediato y
directamente a tú gerente, al departamento Legal, al
departamento de Cumplimiento Corporativo o a travésde la línea de ética empresarial.
Ten en cuenta que existen algunas dependencias
gubernamentales con disposiciones formales del pagode honorarios, por ejemplo, para facilitar una revisiónde permisos. Esas transacciones, en las que el pagono influye en la decisión final del permiso y se utilizapara pagar los recursos y el personal necesarios para
facilitar el procedimiento, no se consideran pagosde facilitación.

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIA¿QUIÉN ES UN FUNCIONARIO PÚBLICO?
La FCPA define al funcionario extranjero como “cualquierfuncionario o empleado de un gobierno extranjero o de
cualquier departamento, representante o instrumentode este”. Funcionario público incluye a una persona que
trabaja para, o es representante de, un gobierno o una
entidad propiedad del gobierno o controlada por este.
Los ejemplos de funcionarios públicos incluyen:• un directivo o empleado de una entidad,
departamento o dependencia gubernamental;• un directivo o empleado de una empresa, escuela,
hospital u otra entidad estatal;• un directivo, empleado o funcionario deun partido político;• un candidato a un puesto político;• un directivo, empleado o funcionario de una
organización pública internacional, o cualquierdepartamento o dependencia de dichas
organizaciones (como por ejemplo el FMI oel Banco Mundial);• una persona que actúa en su capacidad
de funcionario en nombre de una entidad
gubernamental;• un directivo o empleado de una empresa comercial
estatal o controlada por el estado; u• otras personas con influencia en el gobierno, por
ejemplo una persona con una relación personal
cercana o familiar con un funcionario público.
Como muestra el último punto de esta lista, la definición
de funcionario público no siempre es simplemente una
persona que tiene un trabajo en el gobierno.

MENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

14EL CUIDADO ES LO PRIMERO¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Vivir según nuestros valores
La corrupción puede adoptar muchas formas. Es importante que nuestros socios y toda
persona comprometida a actuar en nuestro nombre esté alineada con nuestros estándaresy expectativas, y se apegue a nuestro compromiso de hacer negocios con integridad y deconformidad con las leyes vigentes. Al tratar con organizaciones externas, mantente alerta
a los signos de advertencia que requieren una investigación más exhaustiva antes decontratar o trabajar con una persona externa a Ingredion, tales como:• negativa a aceptar los estándares globales de Ingredion o las disposiciones
contractuales contra la corrupción;• inconsistencias o falsificación en el proceso de debida diligencia, o reticencia a colaborar;• solicitudes de acuerdos de pago inusuales, como por ejemplo pagos en efectivo o pagos
a un tercero intermediario (es decir, no al proveedor que está prestando los servicios);• solicitudes para hacer donaciones benéficas;• recomendación de un partido por parte de un funcionario público;• contratación de un familiar de un funcionario público o incluso el ofrecimiento de una
pasantía para el familiar;• comisión u honorarios más altos que la tasa vigente;• reputación de prácticas comerciales cuestionables; y• estrechos lazos sociales, comerciales o familiares con un funcionario público.
Al seleccionar y retener proveedores, siempre:• sigue nuestros procesos vigentes de licitación, negociación y contratación;• evita conflictos de interés posibles o reales con proveedores;• incluye las cláusulas de la FCPA en todos los contratos de Ingredion con proveedores;• realiza la debida diligencia que corresponda para determinar si el proveedor es una
empresa legítima, tiene reputación de integridad y comportamiento ético, estárelacionado con alguien del gobierno o una organización gubernamental, o si el
proveedor participó alguna vez en actividades ilícitas.

Nuestros valores en acción
P: Me sugirieron que le dé una “propina” de 20 USD a un empleado deuna compañía telefónica propiedad del gobierno para asegurar la pronta
instalación de una línea telefónica en una oficina de la compañía.
¿Es posible que dar un pequeño monto, incluso de mi bolsillo, esté encontra de la ley?
R: Sí. Debes comunicarte con tu departamento Legal local, el departamento
de Cumplimiento Corporativo o la línea de ética empresarial. La transacción
se consideraría un pago de facilitación, que está prohibido en virtud denuestras políticas de Ingredion, independientemente del monto. Pagar detus propios fondos en nombre de Ingredion no cambia la naturaleza delpago. Sigue siendo un soborno. Incluso si, sin pensarlo, el pago ya se hahecho, igual se debe informar en las cuentas de la compañía.
P: Un inspector local visita una planta de Ingredion con regularidad.
Recientemente, el inspector manifestó que halló deficiencias y amenazó con
cerrar la planta, salvo que la gerente de la planta aceptara hacerle un pago
en efectivo. A la gerente de la planta le preocupa cualquier interrupción enla producción. Como el monto solicitado es poco, ella piensa que hacer
el pago puede ser lo correcto si eso garantiza que la planta siga
funcionando. ¿Tiene razón?
R: No. La gerente de la planta puede creer que está ayudando a Ingredion alevitar la interrupción en la planta. Sin embargo, entregar cualquier cosa devalor al inspector en estas circunstancias se considera un soborno, ya que elpago está destinado a influenciar en la revisión que este hace de la planta.
No debe aceptar hacer el pago, y debe comunicarse de inmediato con el
departamento Legal, el departamento de Cumplimiento Corporativo o lalínea de ética empresarial.

Para obtener orientación sobre la debida diligencia con proveedores, comunícate con tu
contacto del departamento Legal local.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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Ser la Primera Elección
Nos ganamos el derecho de ser la compañía de elección de nuestros
clientes, al entregar un valor mutuo perdurable en cada punto decontacto de la experiencia del cliente.

EN ESTA SECCIÓN:Competencia justa
Obsequios e invitaciones
Conflictos de interés
Actividad política y contribuciones
Cumplimiento con el comercio internacional¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

SER LA PRIMERA ELECCIÓN

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Competencia justa
Creemos en la competencia justa. En nuestra búsqueda por brindar soluciones de ingredientes que permitan anuestros clientes crear productos beneficiosos preferidos por los consumidores en su mercado local, jamás usamos
medios ilegales o poco éticos para obtener una ventaja competitiva.

Obtención de inteligencia competitiva

Vivir según nuestros valores

La inteligencia competitiva se puede obtener demanera justa y ética de las fuentes disponibles alpúblico, como informes de los medios, revistas
comerciales, informes anuales, archivos del gobierno,
discursos de ejecutivos de compañías y de clientes en
el contexto de satisfacer ofertas competitivas.

Competimos vigorosamente en función de la calidad
de nuestros productos, con el objetivo de satisfacer osuperar las necesidades de nuestros clientes y brindar
soluciones superiores de ingredientes que ayudarána nuestros clientes a alcanzar el éxito. Compite demanera justa:

La inteligencia competitiva nunca debe obtenerse
mediante falsificación, intromisión ilegítima, robo,
invasión a la privacidad ni obtención de información decompañeros de trabajo acerca de exempleadores.

• no utilices medios ilegales o poco éticos paraobtener una ventaja competitiva;

Al tratar con la competencia, jamás celebres ningún
acuerdo, ya sea formal o informal, por escrito o verbal,
para fijar precios u otros términos de venta; coordinar
licitaciones; asignar clientes, territorios de venta olíneas de productos; ni participar en ninguna otra
actividad que viole las leyes vigentes antimonopolio osobre la competencia. Jamás hablamos de dichos temas
con un competidor, ni siquiera en un contexto informal,
como una exposición comercial o un evento paraclientes. Si tienes alguna inquietud, comunícate con tu
departamento Legal local.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO• no aceptes fijar precios, manipular licitaciones odividir ilícitamente productos, territorios, clientes
o mercados, ni limitar la producción o la venta deproductos;• no hagas comentarios falsos, infundados otergiversados acerca de nuestra compañía,
su competencia o sus productos;• no utilices información obtenida con métodos
desleales o ilícitos;• no comprometas a un tercero para obtener
información competitiva que podría ser ilícita
si fuese obtenida directamente por Ingredion.

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIA

Nuestros valores en acción
P: Tengo un amigo muy cercano que trabaja
para un competidor. En una exposición
comercial, mi amigo propuso la estrategia
de dividir territorios para que cada uno denosotros aumentara las ventas. ¿Debo seguir
el plan?
R: No. Asignar clientes o territorios geográficos
entre competidores podría ser una violaciónde la ley. Si un competidor inicia alguna vez
una conversación sobre asignar territorios,interrumpa la conversación de inmediato*. Si
estás en una exposición comercial y se inicia
este tipo de conversación, da por terminada
la conversación de inmediato. Denuncia deinmediato al departamento Legal cualquierintento de una conversación que implique
un comportamiento anticompetitivo.
*Debes interrumpir la conversación y advertir
lo siguiente: “no podemos tener este tipo
de conversaciones y, si no se detiene, me
iré ahora”.

MENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

17

SER LA PRIMERA ELECCIÓN

¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Obsequios e invitaciones
Somos responsables de garantizar que nuestras relaciones con clientes, proveedores y otros socios comerciales se basen en decisiones objetivas y no estén influenciadas por
obsequios ni ofrecimientos de invitaciones. Esta sección también se aplica a nuestros socios o terceros que trabajan en nombre de Ingredion.

¿Cuándo está bien dar o aceptar comidas,
invitaciones u obsequios?

OBSEQUIOS E INVITACIONES AFUNCIONARIOS PÚBLICOSPOR LO GENERAL,SE PERMITE un obsequio
siempre que:POR LO GENERAL,SE PROHÍBE un
obsequio si:• no viole la ley local ni losestándares comerciales dequien lo recibe;• es ilegal;• no haga que quien lo recibe
se sienta obligado ni dé
la impresión de ser una
obligación;• no se solicite;• sea poco frecuente;• no supere las prácticas
comerciales locales
generalmente aceptadas;• sea un complemento
razonable para la relación
comercial;• sea de conformidad con
el Código de conducta deIngredion; y• se refleje con exactitud enel informe de gastos delempleado y en los libros yregistros de Ingredion.

• podría causar, o dala impresión de que
causa, que un empleado
entregue o reciba algúnfavor a cambio;• es extravagante dadas las
circunstancias;

Dar u ofrecer incluso un simple obsequio o una comida a un funcionario público (o a una persona con una
estrecha relación personal o familiar con un funcionario público) puede violar la ley local y estadounidense(y, si no te encuentras en los EE. UU., las leyes vigentes en el país donde te encuentras). Comunícate con el
departamento Legal o con el departamento de Cumplimiento Corporativo o local antes de dar u ofrecer
cualquier obsequio, comida o invitación a un funcionario público (o a una persona con una estrecha relación
personal o familiar con un funcionario público), y también antes de aceptar recibir un obsequio.

PRÉSTAMOS
Los ejecutivos, directores y empleados no pueden recibir préstamos de la compañía ni tener obligaciones
con garantía de la compañía, salvo que la política de la compañía lo autorice expresamente.

• coincide con decisiones decompra o venta, dado que
podría dar la impresiónde que estas influyen
indebidamente en lasdecisiones;• implica la entrega o la
aceptación de dinero enefectivo o equivalentes
de dinero en efectivo,como tarjetas de regalo,
certificados de regaloo cupones con montos
nominales para gastar; y• es desagradable, de índole
sexual u ofensivo.

Nuestros valores en acción
P: Soy parte de un equipo que trabaja en la renovación de un contrato con un proveedor actual. Durante lasnegociaciones, el proveedor ofreció cuatro entradas para un partido de béisbol en temporada normal. Si bienlas entradas individuales no eran muy costosas, su valor fue mayor a lo que se consideraría una modesta sumaen mi ubicación. Además, por los equipos que juegan, las entradas son difíciles de conseguir. Dada la situación,
notifiqué a mi gerente. Decidimos que era mejor no aceptar las entradas. ¿Hicimos lo correcto?
R: Sí. Solicitar el consejo de tu gerente antes de aceptar este obsequio, que es de un valor más que modesto, fue lamanera correcta de abordar la situación. Dadas las circunstancias, el ofrecimiento del proveedor podría verse
como un intento de influir en el resultado de la renovación del contrato.

En NINGÚN caso pidas o solicites (ni esperes) obsequios, favoreso invitaciones de ningún socio comercial de Ingredion. Tenen cuenta que se aplican reglas especiales al interactuar con
funcionarios públicos.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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SER LA PRIMERA ELECCIÓN

¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Conflictos de interés
Actuamos en beneficio de Ingredion y no permitimos que nuestras decisiones comerciales sean influenciadas,o parezcan estar influenciadas, por intereses personales o familiares, o amistades u otras conexiones que
podamos tener.

¿Qué es un conflicto de interés?
Un conflicto de interés surge cada vez que un interés personal o privado interfiere, o parece interferir, con el trabajo
que se realiza de manera justa y ética sin parcialidad ni influencia indebida. Algunos casos son obvios, como por ejemplo
tener a un familiar cercano como gerente o director en la junta directiva de un competidor.
Pueden surgir conflictos en muchas situaciones, y no es posible que nuestro Código pueda abordarlos a todos. Si tienes
dudas, comunícate con tu gerente, con el departamento Legal, de Cumplimiento Corporativo, el Comité de Cumplimiento
local, Recursos Humanos o la línea de ética empresarial antes de tomar cualquier medida.
Recuerda, tener un conflicto de interés no es necesariamente una violación de nuestro Código de conducta, pero norevelarlo sí lo es.

Vivir según nuestros valores
Los conflictos de interés pueden afectar negativamente la reputación y los negocios de Ingredion, y también pueden
tener consecuencias negativas para las personas. Para evitar las consecuencias negativas de conflictos de interés:• nunca permitas que nuestras decisiones
comerciales sean influenciadas, o parezcan
ser influenciadas, por intereses personales ofamiliares, o amistades;• nunca solicites ni aceptes nada de valor que
pueda ser percibido como una manera deinfluenciar indebidamente en el criterio comercial;• adjudiques negocios únicamente en función delmérito a fin de obtener los mejores productos yservicios a los mejores precios y con las mejores
condiciones;
EL CUIDADO ES LO PRIMERO

P: Don trabaja en la compra de maíz. Fuerecientemente transferido a una planta cerca
de su ciudad natal y ascendido a gerente. Sustíos tienen tierras de cultivo cerca, y se enteró
de que a veces les venden maíz a Ingredion.
A Don le preocupa que estas transacciones
puedan crear o parezcan crear un conflicto
de interés con su nuevo cargo. ¿Don debecomunicar el posible conflicto?
R: Sí. Don tiene una inquietud válida, ydebe informar la situación a su gerente,
al departamento Legal o al Comité deCumplimiento local. Después de la divulgación,la compañía puede analizar la situacióny determinar si representa realmente unconflicto de interés.

• siempre toma decisiones relativas a Ingredionen función de los objetivos y las prioridades dela compañía;• evita cualquier situación que parezca que podría
afectar tu criterio;

INTRODUCCIÓN

Nuestros valores en acción• nunca intentes conseguir una oportunidad denegocios que descubramos a través de nuestro
trabajo con Ingredion para beneficio propio opara beneficio de cualquier entidad que nosea Ingredion; y• comunica de inmediato los posibles conflictos
de interés comunicándote con un gerente,
con el departamento Legal, de Cumplimiento
Corporativo, Recursos Humanos o la línea deética empresarial.

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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SER LA PRIMERA ELECCIÓN

¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Actividad política y contribuciones
Cumplimos con todas las leyes vigentes con respecto a actividades políticas y requisitos para la divulgación.

CABILDEO

ACTIVIDADES POLÍTICAS PERSONALES Y CONTRIBUCIONESEl cabildeo es un intento por influenciar las acciones, políticas o decisiones defuncionarios en su vida diaria. Ningún empleado, contratista, ni representantepuede participar en ninguna actividad de cabildeo en nombre de Ingredion sinla previa aprobación por escrito y la coordinación con el profesional de Asuntos
gubernamentales o el asesor legal responsable para el país o la región. Cualquieractividad de cabildeo aprobado debe estar en total cumplimiento con las leyes
vigentes. Si no estás seguro de si tus comunicaciones o interacciones con un
funcionario público se consideran cabildeo, comunícate con el profesional de Asuntos
gubernamentales o con el asesor legal responsable para el país o la región.

Ingredion respeta el derecho de los empleados y otras personas que trabajan con lacompañía a participar en actividades políticas en su tiempo personal, fuera del trabajo.
Si las contribuciones políticas personales están permitidas por ley, debes entender lassiguientes condiciones adicionales vinculadas a tu relación con la compañía:• no hagas contribuciones con fondos de la compañía;• no presentes gastos por actividades políticas personales a la compañía parasu reembolso;• no uses los recursos de la compañía ni divulgues la información confidencial
de Ingredion cuando participes en la actividad política; y

PARTICIPACIÓN POLÍTICA Y CONTRIBUCIONES
Ingredion no entrega contribuciones políticas a candidatos, organizaciones de partidos
políticos, comités políticos u organizaciones políticas a cambio de actos oficiales
expresos o implícitos.

• de ninguna manera expreses ni sugieras que estás representando a Ingredionen la actividad política individual (p. ej., en redes sociales).
Las reglas anteriores se aplican solo a contratistas individuales y otras personasque trabajan para Ingredion.

Vivir según nuestros valores

Nuestros valores en acción

Muchos países en los que Ingredion hace negocios regulan estrictamente lasactividades de cabildeo. Recuerda:

P: Me pidieron trabajar en una campaña política local. ¿Puedo hacerlo?

• nunca participes en ninguna actividad de cabildeo en nombre de Ingredion sinla previa aprobación por escrito y la coordinación con el profesional de Asuntos
gubernamentales o el asesor legal responsable para el país o la región;• las actividades de cabildeo deben estar en total cumplimiento con las leyes
federales, estatales y locales vigentes.
Si no estás seguro de si tus comunicaciones o interacciones con un funcionario público
se consideran una actividad de cabildeo, comunícate con el profesional de Asuntos
gubernamentales o con el asesor legal responsable para el país o la región.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOS

R: Sí. Nuestra compañía alienta la participación en el proceso político. Sin embargo,
es importante que tus actividades políticas se mantengan separadas del lugar detrabajo, y que las realices en tu tiempo personal y a tus expensas. Por lo tanto, no
puedes hacer uso de los recursos de la compañía, incluidas las horas de trabajo,
los vehículos de la compañía, las redes informáticas o los teléfonos de la compañía
ni el nombre ni otros activos de la compañía cuando trabajas en actividades
políticas personales.

INNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

20SER LA PRIMERA ELECCIÓN

¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Cumplimiento con el comercio internacional
Cumplimos con todas las regulaciones, acuerdos y restricciones de comercio que se aplican a nuestros negocios
durante el intercambio de mercancías entre países, incluidas declaraciones aduaneras de importación y leyes decontrol de exportación.

Vivir según nuestros valores
Si eres responsable del movimiento de productos de Ingredion, o un ofertante de materiales no comerciales limítrofe,debes conocer y cumplir las leyes estadounidenses vigentes y cualquier ley local fuera de los EE. UU. que rijan elcomercio, independientemente de si es tu ubicación actual o vives allí. Recuerda:• Ingredion no realiza negocios no autorizados con
países o terceros que están sujetos a embargos
comerciales o sanciones económicas (p. ej., Irán,
Siria, Corea del Norte);• siendo una compañía con sede en los EE. UU.,
Ingredion tiene prohibido participar en boicots(p. ej., negativa a vender a clientes situados
en un país en especial) que el gobierno de los
EE. UU. no apoya;• la importación de mercancías de Ingredion serásometida a la debida evaluación de derechos
impositivos utilizando las estimaciones exactas
en función del costo de compra (precio pagado)o el valor de la transacción (política de precios detransferencia de Ingredion) para las transacciones
de partes relacionadas;

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO• sigue las políticas y los procedimientos decumplimiento de comercio local correspondientes
al país y al lugar donde trabajas;• comunícate con tu representante de
Cumplimiento de comercio local o con tu
departamento Legal local si algún cliente,
proveedor o agente de transporte le pidea Ingredion participar en un boicot o hacernegocios con partes embargadas o restringidas.
Recuerda que las sanciones pueden cambiar.
Consulta siempre las posiciones más actualizadas
antes de tomar cualquier medida.

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIA

Nuestros valores en acción
P: Para evitar pagar aranceles aduaneros en su país
natal, un cliente internacional solicitó que unempleado en los EE. UU. firme una declaración deorigen o un certificado de origen identificando alos productos de la compañía como provenientesde México. Sé que el producto fue empaquetadoen México, pero no sé dónde se hizo el procesode fabricación ni dónde se hizo el producto
originalmente. ¿Debo firmar el documento?
A. No, no sin la aprobación previa del equipo de
Cumplimiento Corporativo o el equipo de
Cumplimiento de comercio de EE. UU./Canadá o tu
contacto de cumplimiento de comercio local. Las
declaraciones de origen y los certificados de origen
se rigen por las leyes locales e internacionales,y requieren un análisis detallado del proceso defabricación en virtud de un conjunto de normas
establecidas. Una declaración incorrecta podría
terminar en declaraciones falsas a las autoridades
aduaneras y generarle a la compañía multas ysanciones importantes, incluso si Ingredion no es
el importador o exportador.

MENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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Todos Pertenecemos
Aceptamos la diversidad y promovemos activamente un ambientede trabajo incluyente en donde cada persona es valorada y se siente
inspirada a dar lo mejor de sí misma.

EN ESTA SECCIÓN:Diversidad e inclusión
Acoso y discriminación
Política contra la violencia, amenazas e intimidación¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

TODOS PERTENECEMOS¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Diversidad e inclusión
Aprovechamos los diversos talentos y perspectivas de nuestro personal para hallar nuevas
maneras de agregar valor a nuestro negocio y a los negocios de los clientes.
Trabajamos para incluir y fortalecer la diversidad de nuestros equipos, ya que eso nos ayuda
a lograr resultados más sólidos y mejores en el negocio, y a la vez creamos una experiencia
positiva para los empleados.

Vivir según nuestros valores
Creemos que nuestro crecimiento y nuestra innovación dependen de una cultura empresarial
que valora y promueve la diversidad y la inclusión. La diversidad de pensamiento, perspectivas,
orígenes y experiencias es esencial para el éxito a largo plazo de la compañía. Nosotros:• valoramos el talento diverso de nuestra gente;• nos demostramos respeto unos a otros;• buscamos activamente diferentes opiniones y enfoques;• nos esforzamos continuamente por exponer prejuicios y remediarlos (prejuicios tantoconscientes como inconscientes); e• impulsamos el crecimiento y la innovación al integrar nuestras estrategias de diversidad e
inclusión en nuestras prácticas comerciales.

Nuestros valores en acción
P: Escuché que diversidad significa que habrá un trato preferencial para los empleados
contratados y ascendidos. ¿Eso es cierto?
R: No. Las decisiones de contratación y ascensos se basan exclusivamente en factores como
habilidad, calificaciones, rendimiento y necesidades comerciales, no en características
personales.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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TODOS PERTENECEMOS¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Acoso y discriminación
Nuestros valores en acción

Estamos comprometidos a mantener un lugar de trabajo libre de acoso, discriminación y cualquier otra
conducta ofensiva o irrespetuosa.

P: Uno de mis compañeros de trabajo envió
por correo electrónico, a mí a y otras personasen mi departamento, una broma inapropiada.
La considero ofensiva, pero no sé si debería
hablar con mi compañero de trabajo al respecto.
¿Qué debo hacer?

Contratamos, capacitamos y ascendemos a los talentos en función de la capacidad, habilidad,
calificaciones, desempeño y aspiraciones de la persona, independientemente de las características
que no guardan relación con el trabajo.

¿Qué es el acoso y la discriminación?
El acoso es cualquier conducta no deseada relacionada con las características legalmente protegidas
de una persona, como la raza o el sexo, que crea un ambiente laboral hostil o abusivo. El acoso puede
ser verbal, visual o físico.

R: Cada uno de nosotros tiene la obligación deasegurar que Ingredion sea un excelente lugar
de trabajo para todos. El comportamiento
ofensivo, como enviar bromas inapropiadas
por correo electrónico, es inaceptable. Si no tesientes cómodo hablando directamente con tu
compañero de trabajo, comunícate con tu gerente,
Recursos Humanos o el departamento Legal local.

El acoso sexual puede consistir en una conducta verbal, visual o física de naturaleza sexual que no es
deseada o que hace sentir incómoda a una persona. Puede adoptar muchas formas, por ejemplo:• insinuaciones sexuales, pedidos de favores sexuales o invitaciones a citas no deseadas;• bromas, imágenes, textos o mensajes de correo electrónico de índole sexual;• comentarios explícitos o humillantes sobre el aspecto; o• exhibición de imágenes sexualmente sugestivas o pornografía.
Discriminación significa tomar decisiones relacionadas con el empleo en función de criterios ilícitos norelacionados con el trabajo, como por ejemplo: raza, color, religión, edad, sexo, identidad de género,
expresión de género, estado civil, orientación sexual, condición de excombatiente, discapacidad,
servicio militar o cualquier otra clasificación protegida por ley.

Vivir según nuestros valores
Nuestra compañía celebra la singularidad de nuestros empleados y forma equipos de alto rendimiento
al propiciar las condiciones que le permiten a cada persona estar motivada para dar lo mejor de sí en el
trabajo. Al vivir según nuestros valores:• tratamos a las personas equitativamente y nos centramos en el valor que aportan a Ingredion;• tomamos decisiones de contratación, capacitación y ascensos en función del mérito; y• nos negamos a aceptar cualquier excusa para la discriminación o el acoso.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

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TODOS PERTENECEMOS¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Política contra la violencia,
amenazas e intimidación
No toleramos comportamiento violento, amenazas a las personas oa la propiedad, ni intimidación o coacción física.

Vivir según nuestros valores• No participamos en actos de violencia, agresiones verbales, amenazas ni
ninguna expresión de hostilidad, intimidación ni agresión en el lugar detrabajo, ni avergonzamos intencionalmente a nadie. Nuestra compañía
también prohíbe la tenencia de armas en el lugar de trabajo.
• Exponemos y denunciamos de inmediato el acoso y las amenazasde posible violencia. Si existe un posible acto de violencia, denúncialo
de inmediato.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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Innovar con Audacia
Nos esforzamos apasionadamente por ofrecer innovaciones
impulsadas por nuestra implacable curiosidad, pensamiento
audaz, rapidez en la toma de decisiones y una ágil ejecución.
EN ESTA SECCIÓN:Propiedad intelectual y activos de la compañía
Correo electrónico, Internet y sistemas de información¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

INNOVAR CON AUDACIA¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Propiedad intelectual y activos de la compañía
Protegemos la propiedad intelectual y otros activos de la compañía, y utilizamos los recursos de la compañía
de manera responsable.

¿Qué es un activo de la compañía?

Vivir según nuestros valores

Un activo de la compañía es un recurso o un objeto devalor propiedad de Ingredion. Un activo de la compañía
puede adoptar varias formas, como por ejemplo:

Los activos de nuestra compañía son sumamente
valiosos. Impulsan la innovación, protegen la
reputación de nuestra compañía y nos respaldan alofrecer productos, servicios y soluciones superiores.
Protegemos y usamos los activos de nuestra compañía
de manera responsable al hacer lo siguiente:• Activos de información: cualquier dato
relacionado con nuestros productos o negocios,o la manera en que llevamos a cabo nuestras
operaciones, independientemente de cómo se
genera, distribuye, utiliza o guarda.
• Activos financieros: dinero y cualquier cosa que
pueda convertirse en dinero, como por ejemplo
acciones, bonos y depósitos bancarios.
• Activos físicos: cualquier bien tangible propiedad
de la compañía que se utilice para llevara cabo nuestras actividades comerciales(p. ej., instalaciones, maquinaria, herramientas,
computadoras, teléfonos móviles, materia prima,
vehículos, equipos de oficina y suministros).
• Activos intangibles: nuestra reputación, ideas,
invenciones, propiedad intelectual, diseños,
derechos de autor, marcas registradas, patentes ysecretos comerciales.
• Producto del trabajo: el producto de tu trabajo lepertenece a Ingredion si es creado o desarrollado,en su totalidad o en parte, durante tu horario
laboral en la compañía, como parte de tus tareas,o haciendo uso de los recursos o la informaciónde la compañía.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO• proteger debidamente los activos físicos y seguir
todos los procedimientos de seguridad aplicables
a nuestros trabajos;• proteger debidamente computadoras,
computadoras portátiles y otros dispositivos
electrónicos;• seguir las pautas de la marca de Ingredion yobtener la aprobación que corresponda antes deemitir comunicaciones con la marca de Ingredion;• proteger debidamente la información confidencial
de la compañía y nunca divulgar información
confidencial a nadie fuera de la compañía, salvo
que contemos con la aprobación explícita (p. ej.,que la información esté cubierta por un acuerdo
de confidencialidad); y• proteger y no eliminar ningún archivo,
documento u otra información que pueda sernecesaria para litigios, investigaciones
o auditorías en trámite o previstas.

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INNOVAR CON AUDACIA¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Correo electrónico, Internet y sistemas de información
Utilizamos el correo electrónico, acceso a Internet y otros sistemas de información de la compañía de manera
responsable, y protegemos la seguridad de nuestros sistemas de información.

Nuestros valores en acción
P: Utilizo mi computadora de la compañía
para descargar software libre que puedo
usar en mi trabajo.

Vivir según nuestros valores
El correo electrónico, el acceso a Internet y los sistemas de información de la compañía son herramientas vitales
necesarias para innovar con audacia. Los empleados deben apelar al buen juicio al usar los sistemas de la compañía:
ejemplo computadoras portátiles, al no dejarlos
sin supervisión cuando se viaja o en lugares
expuestos donde pueden ser robados;• otorgar acceso solo a personas autorizadas
y solo en la medida en que sea necesario;• tomar las medidas necesarias para usar
contraseñas seguras y protegerlas;• no usar los recursos, el correo electrónico y elacceso a Internet de la compañía para ofender,acosar o amenazar a otras personas ni para
acceder, enviar o guardar material ilegal u
ofensivo;• hacer uso personal únicamente para imprevistos
y de manera razonable de los equipos y sistemas
de la compañía;• nunca descargar software no autorizado o sinlicencia en las computadoras o dispositivos
móviles de Ingredion;• no usar los sistemas de información de lacompañía para reproducir, exhibir, distribuir
o guardar materiales que violen la marca
registrada, el derecho de autor, la licencia
u otros derechos de propiedad intelectual
de cualquier otra persona; e• informar de inmediato al equipo de servicio
de TI sobre una presunta violación de datos, ocualquier situación en la que crea que sus datos
están o pueden haber estado comprometidos,
incluida la pérdida o el robo de una computadora
portátil o dispositivo móvil.

R: Nunca instales aplicaciones o software en
dispositivos, de la compañía o externos,
que puedan poner en peligro la seguridad
de los activos de tecnología informática
de Ingredion. Instalar aplicaciones
directamente puede introducir virus u
otros programas falsos en la red de lacompañía que puedan causar daño.
Asimismo, no hagas clic en enlaces encorreos electrónicos de origen desconocido,
ya que podrías estar permitiendo
inadvertidamente el ingreso de códigospotencialmente dañinos para la red dela compañía.

• tomar las precauciones razonables para proteger
los dispositivos de la compañía, como por

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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Mentalidad de dueños
Pensamos y actuamos como dueños. Todos asumimos la
responsabilidad personal de anticipar los desafíos, buscar
proactivamente oportunidades y tomar decisiones siempre
en beneficio de la compañía.
EN ESTA SECCIÓN:Exactitud de los libros y registros
Tráfico de información privilegiada
Comunicación externa y redes sociales
Información confidencial¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

MENTALIDAD DE DUEÑOS

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Exactitud de los libros y registros

Nuestros valores en acción

Somos responsables de garantizar que los registros comerciales de Ingredion sean exactos y estén completos.

P: Soy nuevo en mi departamento. Cuando
comencé en mi nuevo puesto, un colega me
dijo que estaba bien demorar la devengaciónde ciertos gastos hasta el próximo período. Me
dijo: “Si los pasamos al año fiscal próximo, noestamos haciendo nada malo”. ¿Eso es verdad?

Vivir según nuestros valores

MANEJO DE REGISTROS

Las divulgaciones y presentaciones públicas de Ingredion
se basan en la exactitud y veracidad de nuestros libros
y registros. Los libros y registros de nuestra compañía
deben estar completos, ser exactos y fidedignos, y deben
seguir los Principios contables generalmente aceptados.
Cada uno de nosotros desempeña una función en
garantizar que los registros comerciales de Ingredion
sean exactos y estén completos:

Estamos comprometidos a administrar nuestrosdocumentos y demás información registrada de manera
consistente y de conformidad con las obligaciones legales ylas necesidades comerciales relevantes. Debemos:• sigue todos los controles internos y las políticas definanzas, incluidas las políticas de viajes y gastos;• sigue las leyes, regulaciones, estándares dela industria y políticas de la compañía vigentes
cuando produzcas, guardes o destruyas registros
y documentos; y• alza la voz si detectas fraude o adviertes una
inexactitud en un registro de la compañía o queno se siguen nuestros controles internos.
NUNCA falsifiques, omitas, distorsiones, alteres ni ocultes
información, ni de ninguna otra manera tergiverses loshechos en un registro de la compañía.
NUNCA permitas que otra persona comprometa
la exactitud e integridad de nuestros registros,
ni incentives a esta persona para tal fin.
NUNCA mantengas fondos, cuentas o activos ocultos ono registrados.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO• cumplir con nuestra Política de administraciónde registros con todos los documentos, archivos,
registros y correos electrónicos. La información
que guarda relación con la información personalde los empleados requiere un trato especial.
• respetar los períodos de conservación especificados
en el cronograma de conservación de registros paratu país y función.
• seguir las instrucciones en un aviso de Conservación
legal. La destrucción de información sujeta a una
Conservación legal, aunque sea inadvertidamente,podría exponer a la compañía y a ti mismo a una
responsabilidad civil y penal.

¿Qué es un registro?
Se considera un registro a la información registrada en cualquiermedio, copia impresa o electrónica, en custodia o control de lacompañía que guarda relación con los negocios de esta.
Distintas categorías de información se pueden considerar
registros. Algunos ejemplos incluyen declaraciones financieras,presentaciones, diagramas, ilustraciones, fórmulas, hojas decálculo, documentos de nómina, tarjetas de control horario,
registros de asistencia, acuerdos legales, registros de inventario,
facturas, órdenes de compra, contratos, pruebas de investigaciónde mercado, análisis de laboratorio, pruebas de control decalidad, datos relacionados con nuestros productos, informes deviajes y gastos, registros de inspecciones, transporte, libros deregistro, registros de material peligroso, informes de accidentes yplanes de negocios.

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIA

R: No. Demorar deliberadamente la devengaciónde gastos, independientemente del monto,
es una práctica fraudulenta, inaceptable yposiblemente ilegal. Cada transacción comercial
y financiera, por más irrelevante que sea, sedebe informar con exactitud y veracidad. La
falsificación de cualquier documento o registrode la compañía es un delito grave y podría sermotivo de despido.
P: Trabajo en Control de calidad, y estamos
atrasados en entregar un cargamento a uncliente. El criterio para determinar si pasa/no
pasa la prueba que estoy aplicando es de 2,0 g/
ml, y el resultado de la prueba fue de 2,1 g/ml.
Sé que este cliente ha recibido entregas tardías
al menos tres veces en los últimos seis meses. Si
rechazo este cargamento, esto podría provocar
una cuarta entrega tardía. ¿Qué debo hacer?
R: Registra el resultado de la prueba con exactitud.
Es importante para la compañía mantener
libros y registros exactos. Nuestros clientes ylos consumidores de ingredientes dependen denosotros.

MENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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MENTALIDAD DE DUEÑOS

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Tráfico de información privilegiada
No utilizamos ni compartimos información confidencial no pública
acerca de Ingredion ni de ninguna otra compañía con el fin decomprar o vender acciones de Ingredion o acciones de alguna
otra compañía.

Vivir según nuestros valores
Mientras trabajas para Ingredion, es posible que te enteres o tengas
acceso a información no pública que podría ser relevante para un
inversionista. Esta información, denominada “información no pública
sustancial” o “información privilegiada” consiste en información nopública que un inversionista podría considerar importante para tomar
una decisión de inversión. A fin de proteger a los inversionistas, lasleyes de valores tienen procedimientos especiales para aquellos con
información privilegiada sustancial sobre una compañía o sus valores
para negociar. Tenemos prohibida la divulgación no autorizada dela información no pública confidencial de la compañía o de otras
personas. Para evitar el tráfico de información privilegiada:

Nuestros valores en acción
P: Fui al médico para una consulta de rutina. Al final de la consulta, el
médico me preguntó cómo iban las acciones de Ingredion y si debía
invertir en Ingredion. Conozco a mi médico desde hace muchos años. Creoque una modesta inversión en Ingredion podría ayudarlo a recuperar algode lo que perdió después de la crisis financiera mundial. ¿Puedo decirle loque sé acerca de los próximos lanzamientos de productos o recomendarlelas acciones de Ingredion?
R: No. Los detalles de próximos lanzamientos de productos constituyen
información no pública sustancial que podría darle a su médico una
ventaja de compraventa desleal. Compartir esa información sería ilegal ypodría generar acciones judiciales.
Dile que como tú eres empleado de Ingredion, no puedes proporcionarleinformación confidencial que pudiera alentar o desalentar a una persona
a comercializar acciones. Derívalo a la sección “Relaciones con
inversionistas” de nuestro sitio web o sugiérele que se comunique con
Relaciones con inversionistas si tiene preguntas específicas.

• nunca comercies con acciones de Ingredion ni de ninguna
otra compañía que cotiza en la bolsa si tienes conocimiento
de información privilegiada referente a cualquier compañía ovalores aplicables;• nunca compartas información privilegiada con ninguna
persona fuera de Ingredion, incluida la familia directa,
familiares o amigos;• toma las medidas necesarias para proteger la información
privilegiada de la divulgación accidental siendo cuidadoso con
los documentos de la compañía y hablando con discreción; y• evita dar información: pasar información no pública
sustancial acerca de Ingredion o cualquier otra compañía acualquier persona que puede negociar con valores.
INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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MENTALIDAD DE DUEÑOS

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Comunicación externa y redes sociales

Nuestros valores en acción

Tener una mentalidad de propietario significa que reflejamos una cultura de responsabilidad personal en
todo lo que hacemos, incluidas nuestras comunicaciones. Hablamos con la verdad, con hechos y de manera
responsable acerca de Ingredion.

P: En LinkedIn, noté que un usuario publicó una preguntaen mi perfil acerca de una posible adquisición. Los mediosde comunicación ya habían hablado sobre la adquisición,
pero no se hizo ningún anuncio oficial. ¿Puedo comentar
en la publicación?

Vivir según nuestros valores
Tenemos el compromiso de llegar a nuestros clientes y partes interesadas a través de una comunicación eficaz.
Las redes sociales, como por ejemplo los sitios de redes sociales, blogs, sitios donde se comparten fotos y videos,
foros y chats nos han dado nuevas maneras de interactuar y colaborar con otras personas. Aceptamos estas
oportunidades de comunicación, y nos comprometemos a usarlas de manera responsable. Esto significa que:• comunicamos con verdad y exactitud acerca deIngredion y siempre a través de los canales decomunicación autorizados de Ingredion;• identificamos nuestras opiniones como
propias, salvo que estemos autorizados ahablar en nombre de la compañía;• nunca publicamos, compartimos ni divulgamos
información confidencial perteneciente a
Ingredion o que los clientes u otras personasnos hayan confiado;• derivamos todas las consultas en los medios
a Comunicaciones corporativas o Relaciones
con inversores (o el equivalente local de estas
funciones en tu región); y• nunca usamos sistemas de comunicaciónde Ingredion ni tecnología informática parapublicar contenido acosador o discriminatorio,
ni nada que podría razonablemente hacer
sentir a otras personas intimidadas oamenazadas.

• no usamos logotipos, marcas registradas
ni materiales con derecho de autor deIngredion cuando usamos redes sociales
fuera del trabajo. No publicamos información
confidencial, imágenes, fotos, videos ni
fragmentos de audio de instalaciones deIngredion sin el permiso por escrito;

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

R: No. La información acerca de la posible adquisición es
información confidencial de la compañía. Si los medios
deciden especular, es la elección de ellos. Tus comentarios
públicos podrían generar consecuencias legales y daños
a la reputación de la compañía. Incluso después de que
Ingredion haga pública la adquisición, comentar puede
revelar información no divulgada. Deriva cualquiermención negativa de la compañía que observes en lasredes sociales a Comunicaciones corporativas. No intentes
responder por ti mismo.
P: Tras una reunión positiva con los directivos, un líder sénior
publicó un tweet en su cuenta privada de Twitter: “Reunión
satisfactoria. Números satisfactorios = Junta directiva
contenta”. El anuncio de las ganancias oficiales deIngredion iba hacerse a todos los inversores más adelante
en la semana. Sin embargo, el tweet se hizo en su cuenta
privada, por lo que no hay problema, ¿verdad?
R: Incorrecto. Si las ganancias oficiales no se han anunciado,
se considera que los seguidores que este líder tiene en
Twitter tienen acceso a información privilegiada, lo
que puede tener consecuencias legales y de reputación
significativas para la compañía y la persona que publicó eltweet. Reporta este tipo de situaciones a tu departamento
de Recursos Humanos local o a través de la línea de ética
empresarial de Ingredion.

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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MENTALIDAD DE DUEÑOS

¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Información confidencial

Nuestros valores en acción

Protegemos la información confidencial de la compañía y la de nuestros socios comerciales.

¿Qué es la información confidencial?
La información confidencial incluye información nopública que, si se revela inadecuadamente, podría serbeneficiosa para la competencia o perjudicial para
Ingredion, nuestros proveedores, nuestros clientes
u otras organizaciones o personas. La información
confidencial podría ser relevante en la decisión deun inversor de comprar, vender o conservar valores
de Ingredion o de cualquiera de nuestros socios
comerciales.
La información confidencial por lo general es algo devalor comercial para Ingredion, por ejemplo, pronósticosde ganancias, planes comerciales, estrategias yreestructuraciones e inversiones significativas; posibles
fusiones, adquisiciones o desinversiones; fijación deprecios, información de ventas, investigación, desarrollode nuevos productos, fórmulas y recetas de productos;
procesos de fabricación; actividad de marketing ypromocional no reveladas, cambios de administración
importantes; cuentas de cheques o no publicadas; yeventos relativos a valores de Ingredion calificarían como
información confidencial. Debemos reconocer cuando
algo es confidencial y tomar medidas para manteneresa información segura, sin que se extravíe, dañe o seentregue accidentalmente.
La divulgación de información importante no
pública, ya sea de manera intencional o involuntaria,
podría generarle a la compañía ciertos requisitos dedivulgación pública.

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

También se debe mantener la confidencialidad de la
información de los empleados, incluida la información
personal especialmente confidencial, como registros
médicos, a la que solo puede acceder personal deIngredion que necesita tener conocimiento de ella en
función de su cargo, por ejemplo, el gerente de unempleado.

Vivir según nuestros valores
Mientras trabajes en Ingredion, tendrás acceso
a información confidencial de nuestros clientes,
proveedores, socios comerciales u otras organizaciones
o personas. Debemos tomar siempre las precauciones
razonables para prevenir su divulgación no autorizada.
Protege la información confidencial:• no divulgues la información confidencial de uncliente a otro;• divulga información confidencial solo a aquellos
que están autorizados y tienen una necesidadcomercial de saberla; y• no compartas información confidencial con
ninguna persona externa a nuestra compañía
sin la debida autorización.
Comunícate con el departamento de Cumplimiento
Corporativo o con tu departamento Legal local
de inmediato si sabes o sospechas que se usó
mal la información de cualquier manera, incluso
involuntariamente, o si está en riesgo.

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIA

P: Estoy trabajando en un proyecto de fusiones yadquisiciones con un equipo interdisciplinario.
Al final de una reunión, algunos de los miembrosdel equipo siguieron hablando sobre el estado dela negociación mientras caminaban hacia un
restaurante local. ¿Esto es un problema?
R: Sí. La información relacionada con una negociaciónde fusiones y adquisiciones es confidencial. Fuera
de la sala de reuniones, las personas que no tienen
una necesidad legítima de saber podrían escuchar
información confidencial. Ten cuidado de no
divulgar información confidencial de la compañía
en lugares públicos.

P: Puedo resolver muchas cosas devolviendo llamadas
mientras espero embarcar aviones o trenes. ¿Esto es
un problema?
R: Ten cuidado de no mencionar información
privada de la compañía en lugares públicos donde
otras personas podrían escucharlo, como taxis,
ascensores, en conferencias y, en especial, en
exposiciones comerciales. Si es necesario realizar
una llamada telefónica en un lugar público,mantente atento a tu entorno.

MENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Demostramos
constantemente
integridad y altos
estándares éticos

INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES34NUESTROS ESTÁNDARES¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

Nuestro Código de conducta
Nuestro Código se aplica a todos en Ingredion ysus filiales en todo el mundo, incluidos empleados,
trabajadores por contrato, representantes, ejecutivosde la compañía y directores. En algunos casos, elCódigo se aplica a terceros y otras personas que
trabajan en nombre de la compañía.

Vivir según nuestros valores
Nuestro Código de conducta ofrece orientación
sobre los comportamientos éticos que guían nuestras
decisiones comerciales. Fomenta una comprensión
común de lo que está bien y lo que está mal en nuestra
compañía, donde sea que llevemos a cabo nuestras
operaciones comerciales. Recuerda:• en un entorno comercial competitivo, ningún
documento o política puede responder cadapregunta en cada situación;• ¡habla sin temor! Haz preguntas acerca desituaciones que no están mencionadas en este
Código (o que puedan surgir en tus interacciones
con clientes, miembros del equipo, proveedoresu otras personas) a tu gerente, departamento
Legal, el Comité de Cumplimiento Corporativo oel departamento de Recursos Humanos,
o comunícate con la línea de ética empresarial;

CUMPLIMIENTO DE POLÍTICAS, LEYES YREGULACIONES
Nuestro Código de conducta proporciona el marcode cómo trabajamos como compañía. Debemos
seguir el Código de conducta Y las políticas, leyes yregulaciones que se aplican a nuestro trabajo y lospaíses donde hacemos negocios. Ten en cuenta que
nuestras políticas reflejan las leyes de los países donde
hacemos negocios y es posible que sean más estrictas
que lo que exigen otras leyes.

PROGRAMA DE INTEGRIDAD, ÉTICA
Y CUMPLIMIENTO EMPRESARIAL
La misión de nuestro programa de cumplimiento es
apoyar y fomentar la cultura de integridad de Ingrediony el cumplimiento con la ley, de conformidad con losvalores de la compañía.
Si no estás seguro sobre qué leyes o políticas se
aplican a tu trabajo, pregunta a un gerente, a RR. HH.,
al departamento Legal o a Cumplimiento Corporativo,
o comunícate con la línea de ética empresarial. Todos
tenemos la obligación de hablar si no estamos seguros
sobre qué hacer, si tenemos una inquietud o si vemos osospechamos de una violación de la política o la ley.

• comunícate con contratistas, representantes yotros socios comerciales de los que se espera
que respeten los estándares de nuestro Código
de conducta cuando trabajan con Ingredion oen su nombre.
INTRODUCCIÓNEL CUIDADO ES LO PRIMERO

SER LA PRIMERA ELECCIÓNTODOS PERTENECEMOSINNOVAR CON AUDACIAMENTALIDAD DE DUEÑOSNUESTROS ESTÁNDARES

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CONTACTOS
Para

Contacto

Denunciar inquietudes

Habla sobre el asunto con• tu gerente;• otro gerente;• el departamento de Recursos Humanos, Legal o de Cumplimiento regional o Corporativo; o• utiliza la línea de ética empresarial (INGRethics.com) para denunciar inquietudes o hacer preguntas(de forma anónima si lo deseas) en tu idioma.

Preguntas legales

Comunícate con tu asesor legal local

Inquietudes con respecto a la seguridad y calidad del producto

Comunícate con tu representante local de Gestión de calidad

Preguntas sobre cumplimiento de comercio

Comunícate con International.Compliance@ingredion.com

Preguntas sobre la política y los procedimientos
relacionados con Recursos Humanos

Comunícate con tu asistente local de RR. HH.

Inquietudes acerca de la comercialización de valores

Comunícate con la Oficina del Secretario Corporativo

Políticas relacionadas con el Código de conducta

Visita el Centro de políticas corporativas en InSite

Preguntas acerca del programa de cumplimiento

Consulta con el funcionario de cumplimiento corporativo (AsktheCCO@ingredion.com)¿Preguntas o inquietudes? Visita la línea de ética empresarial en INGRethics.com

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