हमारे मूल्योंको जीना
Ingredion में शामिल आचार संहिता

प्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.comपरिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक1सीईओ कासंदेशहमारी कं पनी के मू ल्य हमारे प्रकाश-स्तं भ हैं। वे काम पर हमारे दैनिक कार्योंका मार्गदर्शन करते हैं और यह सुनिश्चित करने में हमारी सहायता करते हैंकि हम अपने मू ल उद्देश्य को पू रा करें। मू ल्यों और उद्देश्य का हमारा अनू ठासंयोजन हमें हर दूसरी कं पनी से अलग करता है - यह हम हैं। इस प्रकार, हमसभी से अपने मू ल्यों से जीने की अपेक्षा की जाती है, और यह आचार संहिता
दस्तावेज़ हमें ऐसा करने के बारीक बिंदुओं को समझने में मदद करता है।हालांकि यह मार्गदर्शिका व्यापक है, लेकिन यह हर उस स्थिति का समाधान
नहीं कर सकती, जिसका आप Ingredionमें सामना कर सकते हैं। दस्तावेज़को पढ़ना और न केवल शब्दों को समझना महत्वपू र्ण है, बल्कि शब्दों केपीछे की मंशा भी है। यह आपको उन स्थितियों में मार्गदर्शन करने में मददकरेगा जिन्हें यहां स्पष्ट रूप से कवर नहीं किया गया है।जब यहां कवर की गई किसी भी कार्रवाई की प्रकृति के बारे में संदेह हो,तो बोलें। अपने प्रबंधक या मानव संसाधन प्रतिनिधि से पू छें, या केवलIngredion Business Ethics Line से संपर्क करें। हम मानते हैं कि संभावित
नैतिकता उल्लं घन की कोई भी रिपोर्ट कं पनी के सर्वोत्तम हित में बनाई गईहै, और हम संभावित उल्लं घन की रिपोर्ट करने वाले किसी व्यक्ति के लिएकिसी भी प्रकार के प्रतिशोध को बर्दाश्त नहीं करते हैं।आप हमारे मू ल्यों को जीकर हमारी आचार संहिता का पालन करने के लिएप्रतिदिन जो कुछ भी करते हैं, उसके लिए मैं आपको धन्यवाद देता हूं। जबहम इस बीकन का अनुसरण करते हैं, तो हम कं पनी के लिए और हमारे
भविष्य के विकास के लिए एक साथ सही काम कर रहे हैं।भवदीय,
James P. Zallieअध्यक्ष और मुख्य प्रशासक अधिकारी
परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक2हमारे मूल्य

हमारा उद्देश्य

देखभाल पहलेहम अपने लोगों की भलाई, हमारे उत्पादों की गुणवत्ता, औरविश्वास और सत्यनिष्ठा के लिए हमारी प्रतिष्ठा की रक्षा औरसक्षम करने के लिए सक्रिय रूप से काम करते हैं।पसंदीदा बनेंहम ग्राहक अनुभव के हर टचपॉइंट पर पारस्परिक स्थायी मूल्य
प्रदान करके ग्राहक-पसंदीदा होने का अधिकार अर्जित करते हैं।हर कोई संबंधित हैहम विविधता को स्वीकार करते हैं और एक समावेशी कार्य
वातावरण को सक्रिय रूप से बढ़ावा देते हैं जहां प्रत्येक व्यक्तिको महत्व दिया जाता है और अपना सर्वश्रेष्ठ योगदान देने के लिएप्रेरित महसूस करता है।साहसपूर्वक नवाचार करेंहम अपनी अथक जिज्ञासा, साहसिक सोच,निर्णय लेने की गति और चुस्त निष्पादन द्वारा संचालित
सफलता नवाचारों के लिए साहसपूरक्व प्रयास करते हैं।मालिक की मानसिकताहम मालिकों की तरह सोचते हैं और कार्य करते हैं - जहां हरकोई चुनौतियों का अनुमान लगाने, अवसरों की तलाश करनेऔर कं पनी के सर्वोत्तम हित में निर्णय लेने के लिए व्यक्तिगत
जिम्मेदारी लेता है।परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

मालिक की मानसिकता

हमारे मानक3विषयवस्तु

हमारे मूल्यों को जीना: Ingredion की आचार संहिता का परिचय
हमारे पास एक कोड क्यों हैसंहिता के अंतर्गत कौन शामिल हैआपको क्या करने की जरूरत हैरिपोर्टिंग चिंताएं
गैर-प्रतिशोध नीतिदेखभाल पहले8गुणवत्ता और खाद्य सुरक्षा
पर्यावरण, स्वास्थ्य, सुरक्षा और सुरक्षा
मानव अधिकार
स्थिरता
व्यक्तिगत जानकारी की गोपनीयता और सुरक्षा
रिश्वतखोरी और भ्रष्टाचार विरोधी

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पसंदीदा बनें16काफी प्रतिस्पर्धा
उपहार और मनोरंजन
हितों का टकराव
राजनीतिक गतिविधि और योगदान
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार अनुपालन

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हर कोई संबंधित है22विविधता और समावेशन
उत्पीड़न और भेदभाव
हिंसा विरोधी, धमकी और प्रताड़ना

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साहसपूरक्व नवाचार करें26बौद्धिक संपदा और कं पनी की संपत्ति
ईमेल, इंटरनेट और सू चना प्रणाली

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मालिक की मानसिकता

29पुस्तकों और अभिलेखों की शुद्धता
भेदिया व्यापार
बाहरी संचार और सोशल मीडिया
गोपनीय जानकारी

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हम लगातार सत्यनिष्ठा और उच्च नैतिक मानकों का प्रदर्शन करते हैंहमारी आचार संहिता
नीतियों, कानू नों और विनियमों का अनुपालन
व्यावसायिक सत्यनिष्ठा, नैतिकता और अनुपालन कार्यक्रम

संपर्क

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित है

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साहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक4हमारे मूल्यों को जीना:Ingredion आचार संहिताका परिचय

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक5प्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

हमारे पास एक कोड क्यों हैआपको क्या करने की जरूरत है

Ingredion में, हम मानते हैं कि हमारे मू ल्य परिभाषित
करते हैं कि हम एक संगठन के रूप में कौन हैं और हमकैसे व्यापार करते हैं। हमारे मू ल्य हमारे संगठन को मजबू तकरते हैं और हमारी संस्कृति को आकार देते हैं। हम अपनेमू ल्यों को जीने के लिए प्रतिबद्ध हैं: हर दिन सही कामसही तरीके से करना।यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि कोई विशेष कार्य करनासही है, तो अपने आप से पू छें:हमारी संहिता हमारे मू ल्यों, हमारी नीतियों और कानू न केअनुसार नैतिक रूप से और लगातार व्यवसाय करने के• क्या यह केवल व्यक्तिगत हितों को ही नहीं, बल्कि
समग्र रूप से कं पनी को लाभ पहुंचाता है?

संहिता के अंतर्गत कौन शामिल हैअगर आपने इन सभी सवालों का जवाब हां में दिया है, तोशायद कार्रवाई ठीक है। यदि आपनेइनमें से किसी का भी उत्तर नहीं दिया है या यदि आपसुनिश्चित नहीं हैं, तो रुकें और सलाह लें:• क्या यह कानू नी है?

देखभाल पहलेपसंदीदा बनें• संहिता और कं पनी के मू ल्यों को बढ़ावा देना;• क्या यह हमारी नीतियों का पालन करता है?

• अपनी टीम के सदस्यों को संहिता के अक्षर औरभावना का अनुपालन करने में सहायता करना;• एक खुली संस्कृति बनाएं जो लोगों को बोलने केलिए प्रोत्साहित करे; तथा• यदि कार्रवाई को सार्वजनिक कर दिया जाता तोक्या आप सहज होते?

• अपने प्रबंधक के साथ इस मुद्दे पर चर्चा करें;• किसी अन्य प्रबंधक के साथ इस मुद्दे पर चर्चा करें;• मानव संसाधन, कानू नी, या क्षेत्रीय या कॉर्पोरेट
अनुपालन विभाग से संपर्क करें; या• अपनी भाषा में चिंताओं की रिपोर्ट करने या प्रश्नपू छने के लिए व्यावसायिक नैतिकता रेखा काउपयोग करें (यदि आप चाहें तो गुमनाम रूप से)।परिचय

• नैतिक व्यावसायिक आचरण का एक सकारात्मक
उदाहरण स्थापित करें;• क्या यह हमारी आचार संहिता के अनुरूप है?

लिए कं पनी की अपेक्षाओं की व्याख्या करती है।हमारी संहिता कर्मचारियों, अनुबंध कर्मचारियों, एजेंटों,कं पनी के अधिकारियों और निदेशकों सहित दुनिया भर में
Ingredion और उसके सहयोगियों पर सभी पर लागू होतीहै। कुछ मामलों में, संहिता तीसरे पक्ष और कं पनी की ओरसे काम करने वाले अन्य लोगों पर लागू होती है।जबकि हम सभी संहिता का पालन करने के लिए जिम्मेदार
हैं, प्रबंधकों की यह सुनिश्चित करने की विशेष जिम्मेदारी हैकि संघ की आचार संहिता का पालन किया जाए।प्रबंधकों को चाहिए:हर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

• इस संहिता के किसी भी उल्लं घन के बारे में स्थानीय
अनुपालन टीम या कानू नी टीम को सू चित करें, नकि व्यक्तिगत रूप से समस्या से निपटने के लिए।कं पनी की नैतिक अपेक्षाओं और आचार संहिता के असंगत
व्यवहार के परिणामस्वरूप Ingredionऔर संहिता के अंतर्गतआने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए गंभीर परिणाम होसकते हैं। कं पनी के लिए, इसका मतलब जुर्माना, जांचऔर प्रतिष्ठा को नुकसान हो सकता है। व्यक्तियों के लिए,यह अनुशासनात्मक या कानू नी कार्रवाई और यहां तक किरोजगार की समाप्ति का कारण बन सकता है। संहिता केअंतर्गत आने वाले प्रत्येक व्यक्ति से यह अपेक्षा की जाती हैकि वह इसका अनुपालन करे और कं पनी द्वारा की गई जांचमें पू र्ण सहयोग करे।हमारे मानक6प्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

रिपोर्टिंग चिंताएं

गैर-प्रतिशोध नीतिआपकी आवाज मायने रखती है। हम में से प्रत्येक
Ingredion की सत्यनिष्ठा की संस्कृति के निर्माण औरसुरक्षा के लिए जिम्मेदार है। इस आचार संहिता, कं पनीनीति, या कानू न के उल्लं घन का संदेहास्पद उल्लं घन एकगंभीर मामला हो सकता है। हम उम्मीद करते हैं कि हरकोई किसी भी संभावित उल्लं घन के बारे में बात करेगा।

सामग्री प्रश्न पू छने या आचार संहिता के संभावित
उल्लं घनों के बारे में सद्भावपू र्ण चिंताओं को उठाने केलिए प्रतिशोध को बर्दाश्त नहीं करती है। चिंताओं कोबहुत गंभीरता से लिया जाता है और हम सभी रिपोर्टों कीसमीक्षा करते हैं और संभावित उल्लं घनों की जांच करते हैं,जिसमें बोलने में विफलता भी शामिल है। Ingredion कीगैर-प्रतिशोध की प्रतिबद्धता के बारे में अधिक जानकारीके लिए, स्पीकिं ग अप/गैर-प्रतिशोध नीति देखें। जब तकहमें कानू न द्वारा प्रकटीकरण करने की आवश्यकता नहींहोती, तब तक सभी रिपोर्ट और जांच को गोपनीय रखाजाता है।

कं पनी उन लोगों के खिलाफ प्रतिशोध को बर्दाश्त नहींकरती है जो सद्भाव में बोलते हैं या जांच में भाग लेते हैं।यदि इस संहिता के बारे में आपका कोई प्रश्न है या यदिआप संभावित उल्लं घन के बारे में चिंतित हैं, तो आपकेपास कई विकल्प हैं:• अपने प्रबंधक के साथ इस मुद्दे पर चर्चा करें;• किसी अन्य प्रबंधक के साथ इस मुद्दे पर चर्चा करें;• मानव संसाधन, कानू नी, या क्षेत्रीय या कॉर्पोरेट
अनुपालन विभाग से संपर्क करें; और• अपनी भाषा में चिंताओं की रिपोर्ट करने या प्रश्नपू छने (अनाम रूप से, यदि आप चाहें) के लिएव्यावसायिक नैतिकता रेखा का उपयोग करें।
इंटरनेट के माध्यम से बिजनेस एथिक्स लाइन से संपर्क
करने के लिए INGRethics.com पर जाएं या Ingredion कीइनसाइट इंट्रानेट साइट पर देश के अनुसार टोल-फ्री नंबरदेखें। साइट 24 घंटे एक दिन, सप्ताह में 7 दिन उपलब्ध है।परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक7देखभाल पहलेहम अपने लोगों की भलाई, हमारे उत्पादों की गुणवत्ता, और विश्वासऔर सत्यनिष्ठा के लिए हमारी प्रतिष्ठा की रक्षा और सक्षम करने के लिएसक्रिय रूप से काम करते हैं।इस अनुभाग में:गुणवत्ता और खाद्य सुरक्षा
पर्यावरण, स्वास्थ्य, सुरक्षा और सुरक्षा
मानव अधिकार
स्थिरता
व्यक्तिगत जानकारी की गोपनीयता और सुरक्षा
रिश्वतखोरी और भ्रष्टाचार विरोधी

प्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

देखभाल पहलेप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

गुणवत्ता और खाद्य सुरक्षाहम ऐसे उत्पाद और सेवाएं प्रदान करते हैं जो हमारे ग्राहकों कीआवश्यकताओं को पू रा करते हैं और लागू सरकारी आवश्यकताओं कोपू रा करते हैं।कार्रवाई में हमारे मूल्य
प्रश्न: एक ऑपरेटर के रूप में, आप पाते हैंकि एक संभावना है कि धातु के छोटेटु कड़े एक उत्पाद को दूषित कर सकतेहैं, जिसका उद्देश्य खाद्य ग्रेड होना है। आपमानते हैं कि स्क्रीनिंग प्रक्रियाओं के लिएहमारी प्रक्रियाएं ऐसी हैं कि यह संभावना
नहीं है कि धातु से दूषित उत्पाद ग्राहकको दिया जाएगा, तथापि, आप जानते हैंकि कं पनी के कुछ ग्राहकों के पास धातुके लिए स्क्रीन करने के लिए पर्याप्त
साधन नहीं हैं यदि दूषित उत्पाद वितरित
किया गया था . क्या आप संभावित
संदूषण पैदा करने वाले उपकरणों कोबंद कर देते हैं, भले ही इसका मतलबउत्पादन में मामू ली कमी ही क्यों न हो?

हमारे मूल्यों को जीना:हम सुरक्षित और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद, सेवाएं और समाधान प्रदान
करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, और ग्राहकों की इच्छाओं और जरूरतों के बारेमें लगातार अप-टू -डेट रहने की आवश्यकता है। हम सक्रिय रूप से ग्राहकोंकी प्रतिक्रिया प्राप्त करने और फिर सुनने के लिए देखते हैं।यदि हमारे कार्य कर्तव्यों में Ingredion उत्पादों के विकास, संचालन,पैकेजिंग या भंडारण का कोई पहलू शामिल है, तो हमें यह करना चाहिए:• लागू गुणवत्ता मानकों, नीतियों और कार्यविधियों को जानें जो लागूविनिर्माण स्थान पर उत्पादों पर लागू होते हैं;• अच्छी विनिर्माण परिपाटियों और परीक्षण प्रोटोकॉल का पालनकरें; तथा• सभी लागू सामग्री निर्माण सुरक्षा नीतियों, और सभी लागू कानू नोंऔर विनियमों का अनुपालन करें, जैसे कि सुरक्षा और गुणवत्ता सेसंबंधित।

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैउत्तर : हाँ। हम गुणवत्ता या खाद्य सुरक्षा सेकभी समझौता नहीं करते हैं, औरउत्पाद सुरक्षा या गुणवत्ता के बारेमें किसी भी चिंता के बारे में तुरंत
( उपयुक्त चैनलों के माध्यम से) रिपोर्ट
करते हैं। याद रखें कि यह रिपोर्टिंग
सामग्री के बारे में गोपनीय जानकारी
होगी। उत्पाद सुरक्षा और गुणवत्ता केसंबंध में अपनी चिंताओं पर चर्चा करनेके लिए अपने स्थानीय गुणवत्ता प्रबंधन
प्रतिनिधि से संपर्क करें।

साहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक9देखभाल पहलेप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

पर्यावरण, स्वास्थ्य, सुरक्षा और सुरक्षाहम पर्यावरण की रक्षा करने का प्रयास करते हैं और अपने कर्मचारियों को एक सुरक्षितऔर सुरक्षित कार्यस्थल प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हम शू न्य चोटों के लिए प्रयास
करते हैं और कार्यस्थल सुरक्षा में वैश्विक नेता बनने का प्रयास करते हैं।हमारे मूल्यों को जीना:पर्यावरण प्रबंधन, कार्यस्थल की सुरक्षा और सुरक्षा
हमारी संस्कृति के अभिन्न अंग हैं। हमारी प्रतिबद्धता में शामिल हैं:• जिन देशों में हम काम करते हैं, वहां पर्यावरण कानू नों और विनियमों के अनुपालन मेंकार्य करना;• हमारे कार्यस्थलों पर लागू पर्यावरण और सुरक्षा नीतियों, परिपाटियों औरप्रक्रियाओं का पालन करना;• प्राकृतिक संसाधनों की सुरक्षा, हमारे पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने, अनुपालनसे परे जाने, और उत्पाद सुरक्षा और गुणवत्ता मानकों को कायम रखते हुए दक्षता
पैदा करने के तरीकों की लगातार तलाश करके पर्यावरणीय चुनौतियों के लिए एकसक्रिय दृष्टिकोण अपनाना;• कार्यस्थल सुरक्षा में सुधार के लिए संवाद और नवाचार को बढ़ावा देना;• असुरक्षित या अस्वास्थ्यकर स्थितियों या व्यवहारों के साथ-साथ ऐसी घटनाओं कीरिपोर्ट करना और सुधारना जो फैल, रिलीज, या पर्यावरणीय गैर-अनुपालन काकारण बन सकती हैं;• कार्यस्थल में अवैध ड्रग्स या नियंत्रित पदार्थों का उपयोग नहीं करना या रखना याड्रग्स या अल्कोहल के प्रभाव में काम करना या जब हम किसी नौकरी से संबंधित
गतिविधि में लगे हों।अधिक जानें
Ingredion ने एक पर्यावरण, स्वास्थ्य, सुरक्षा और सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली (EHSS-MS) लागू की है जोहमारे संचालन के EHSS जोखिमों को कम करने पर ध्यान केंद्रित करती है और निरंतर सुधार पहल औरगतिविधियों को बढ़ावा देती है। ईएचएसएस-एमएस में एक नीति, मानक और दिशानिर्देश शामिल हैंजो हमारे काम को निर्देशित करते हैं, न्यूनतम मानदंड निर्धारित करते हैं और ईएचएसएस उत्कृष्टता कोबढ़ावा देते हैं।परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक10देखभाल पहलेप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

मानव अधिकारहम ठे केदारों और आपू र्तिकर्ताओं सहित अपनी पू री आपू र्ति शृंखला में कामगारों के अधिकारोंका सम्मान करते हैं।हमारे मूल्यों को जीना:हम अपने कर्मचारियों और जिनके साथ हम व्यापार करते हैं उनके अधिकारों को सम्मान औरसम्मान के साथ और लागू कानू नों के अनुसार मान्यता देते हैं। हम अपने व्यापार भागीदारों सेभी ऐसा ही करने की उम्मीद रखते हैं। हम बच्चों के शोषण या जबरन श्रम या मानव तस्करी केउपयोग को बर्दाश्त नहीं करेंगे। मानवाधिकारों के प्रति हमारे सम्मान का अर्थ है:• व्यापार और मानव अधिकार पर संयुक्त राष्ट्र के मार्गदर्शक सिद्धांतों को कायम रखना;• संभावित व्यापार भागीदारों पर उचित उचित परिश्रम करना;• नए आपू र्तिकर्ताओं का चयन करते समय हमारी खरीद नीतियों का पालन करना;• सामू हिक रूप से संगठित होने और सौदेबाजी करने के कर्मचारियों के अधिकारों कासम्मान करना;• बाजार में उचित रूप से भुगतान करना और कर्मचारी वेतन और लाभों से संबंधित सभीकानू नी आवश्यकताओं को पू रा करना या पू रा करना।
Ingredion के आपू र्तिकर्ता भागीदारों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनके कार्यबल बालश्रम और दास, गिरमिटिया, बंधुआ, जेल श्रम, या मानव तस्करी के किसी भी रूप सहित किसीभी प्रकार के जबरन श्रम से मुक्त हैं।अधिक जानें

इसकी समीक्षा करें:Ingredion सामाजिक जवाबदेही प्रबंधन प्रणाली
सामाजिक जवाबदेही 8000नैतिक व्यापार पहल आधार कोडकार्रवाई में हमारे मूल्य
प्रश्न: आ पू र्तिकर्ता के खेत पर हमारे उचित परिश्रम से पता चलता है कि किसान
कानू नी न्यूनतम मजदूरी से कम का भुगतान कर रहा है। क्या करे?
उत्तर: क ॉर्पोरेट स्थिरीकरण के प्रमुख से संपर्क करें। इस किसान को श्रमिकों को कामकिए गए प्रत्येक घंटे के लिए कम से कम न्यूनतम मजदूरी का भुगतान करना
होगा।

परिचय

देखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक11देखभाल पहलेप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

स्थिरताहम एक अनुकरणीय कॉर्पोरेट नागरिक और समुदाय केसदस्य बनने का प्रयास करते हैं और हम उन समुदायों परसकारात्मक, स्थायी प्रभाव डालने के लिए काम करते हैंजहां हम काम करते हैं और रहते हैं।हम ग्रह, अपने कर्मचारियों और उन समुदायों के लिएदेखभाल और सम्मान के साथ काम करते हैं जिनमें हमकाम करते हैं। हम अपने हितधारकों को साझा मू ल्य प्रदान
करते हुए एक बेहतर, अधिक टिकाऊ व्यवसाय बनाने मेंविश्वास करते हैं। और हम आज व्यापार को इस तरह सेसंचालित करने में विश्वास करते हैं जोभविष्य में व्यापार करना जारी रखने की हमारी क्षमता कीरक्षा करता है।हमारे मूल्यों को जीना:हम अपने पू रे संगठन में स्थायी परिपाटियों को बढ़ावा देनेऔर जहां भी हम व्यापार करते हैं उच्च नैतिक और नैतिक
मानकों का पालन करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।हमारे उच्च सुरक्षा मानकों से लेकर परिचालन
उत्कृष्टता में हमारे निवेश तक,पर्यावरण संरक्षण में हमारे प्रयासों, और हमारी सामुदायिक
प्रबंधन गतिविधियों के लिए,हम मानते हैं कि स्थायी तरीके से संचालन करने से हमारे
व्यवसाय से अधिक लाभ होता है; यह उन समुदायों कोलाभान्वित करता है जहां हम काम करते हैं।कार्रवाई में हमारे मूल्य
कृषि स्थिरता:Ingredion कृषि और कृषि कार्यों की दीर्घकालिक
स्थिरता का समर्थन करने में विश्वास करता है जो हमेंकच्चा माल प्रदान करते हैं।इसके लिए, हम चाहते हैं:जल प्रबंधन और जलवायु संबंधी जोखिम:संघनन सभी लोगों के स्वच्छ जल के अधिकारों कोमान्यता देता है, और पर्यावरण के अच्छे प्रबंधक के रूप में,हम निम्न द्वारा जलवायु पर अपने कार्यों के प्रभावों को कमकरने का प्रयास करते हैं:• हमारे कच्चे माल की आपू र्ति करने वाले किसानों के बीचफसलों के उत्पादन, भंडारण, हैंडलिंग और वितरण मेंसुरक्षा को बढ़ावा देना;• संभावित पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने, पानी के प्रभावको कम करने और आने वाली पीढ़ियों के लिए कृषि औरजैव विविधता की व्यवहार्यता का समर्थन करने के लिएखेती और संबंधित गतिविधियों में प्राकृतिक संसाधनों केकुशल उपयोग को प्रोत्साहित करना;• अनुमोदित जैव प्रौद्योगिकी (जो एक देश से दूसरे देश मेंभिन्न हो सकती है) के उपयोग का समर्थन करते हैं, औरआनुवंशिक रूप से संशोधित जीवों के संबंध में उपभोक्ताकी प्राथमिकताओं को समझते हैं;• स्थानीय कानू नों और विश्व स्तर पर स्वीकृत मानकों केअनुसार बाल और जबरन श्रम के उपयोग का विरोध;• हमारे सभी कार्यों में पानी और कार्बनडाइ ऑक्साइड कीतीव्रता को कम करने के लिए लक्ष्य निर्धारित करना;• ग्लोबल कॉम्पेक्ट के हस्ताक्षरकर्ता के रूप में पर्यावरण परसार्वभौमिक रूप से मान्यता प्राप्त सिद्धांतों के साथ हमारे
वैश्विक संचालन को संरेखित करना;• संयुक्त राष्ट्र विकास कार्यक्रम के सतत विकास लक्ष्यों कोएक बेंचमार्क के रूप में उपयोग करना ताकि हमारे सततप्रयासों को समाज की अधिक आवश्यकताओं के साथबेहतर ढंग से संरेखित किया जा सके;• हमारे कृषि आपू र्तिकर्ताओं के साथ व्यापार करने वालेप्रवासी श्रमिकों के जिम्मेदार व्यवहार को बढ़ावा देना;• पर्यावरण की दृष्टि से उपयुक्त आपू र्ति श्रृं खलाओं कोडिजाइन और संचालन करना और हमारी आपू र्ति श्रृं खलामें स्थिरता को शिक्षित करने और सुधारने के लिए हमारेआपू र्तिकर्ताओं के साथ काम करना;• जिन समुदायों में हम व्यवसाय करते हैं, उनके आर्थिक
कल्याण को बढ़ावा देने के लिए निष्पक्ष और नैतिक
व्यापार परिपाटियों का अभ्यास करें; तथा• उन क्षेत्रों में स्थायी रूप से स्रोत सामग्री की खरीद करनाजहां हम अपने आपू र्तिकर्ताओं को प्रभावित करने कीक्षमता रखते हैं;• कीटनाशकों के उपयोग में कमी का समर्थन करना औरएकीकृत कीट प्रबंधन को बढ़ावा देना।

• जल संरक्षण के महत्व पर हमारे समुदायों को शिक्षितकरना;• जल संरक्षण और ऊर्जा दक्षता प्रयासों सहित हमारे
संचालन के पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिएअभिनव समाधानों की खोज के माध्यम से निरंतर सुधार केलिए हमारी प्रतिबद्धता को आगे बढ़ाना।

अधिकस्थिरता सीखेंपरिचय• यह मानते हुए कि पानी हमारी प्रक्रियाओं में एकमहत्वपू र्ण, प्रमुख कच्चा माल है और पानी की कमी वालेक्षेत्रों में अन्य जरूरतों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है;देखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक12देखभाल पहलेप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

व्यक्तिगत जानकारी की गोपनीयता और सुरक्षा

कार्रवाई में हमारे मूल्यहम कं पनी को सौंपी गई व्यक्तिगत जानकारी की सुरक्षा करते हैं।व्यक्तिगत जानकारी क्या है?

प्रश्न: मेरा मानना है कि मेरा एक सहकर्मी एक मार्केटिंग
कं पनी को कर्मचारी ईमेल पते बेच रहा है। मुझे क्याकरना चाहिए?

व्यक्तिगत जानकारी ("पीआई") कोई भी डेटा है जो संभावित रूप से किसी विशिष्ट व्यक्ति कीपहचान कर सकता है। पीआई को उसके सुरक्षित निपटान तक संरक्षित किया जाना चाहिए। पीआईके उदाहरणों में संपर्क जानकारी शामिल है, जैसे आवासीय पते, फ़ोन नंबर, या ईमेल पते; सरकार नेपहचान संख्या सौंपी; वित्तीय जानकारी जैसे बैंकिं ग विवरण, वेतन और अन्य मुआवजे की जानकारी;और रोजगार डेटा, जन्म तिथि सहित।

उत्तर:कर्मचारी ईमेल पता सू ची गोपनीय है और इस तरह सेखुलासा नहीं किया जा सकता है। इस मुद्दे पर आपकेपास मौजू द सभी जानकारी अपने प्रबंधक, मानवसंसाधन प्रतिनिधि, कॉर्पोरेट अनुपालन या कानू नीविभाग के किसी सदस्य को प्रदान करें।

हमारे मूल्यों को जीना:हमें सौंपी गई व्यक्तिगत जानकारी हमारे कर्मचारियों, ग्राहकों या बाहरी संगठनों से संबंधित होसकती है। व्यक्तिगत जानकारी को सुरक्षित रखना हमारे कर्मचारियों, हमारे व्यवसाय और हमारी
प्रतिष्ठा के लिए अत्यं त महत्वपू र्ण है। कुछ Ingredion कर्मचारी अपनी नौकरी के हिस्से के रूप में PI(विशेष रूप से संवेदनशील व्यक्तिगत जानकारी, जैसे स्वास्थ्य जानकारी सहित) के साथ काम करतेहैं। यदि आप पीआई के साथ काम करते हैं, तो इस जानकारी के उपयोग, हस्तांतरण और उपयोग केसंबंध में कं पनी की लागू नीतियों का पालन करें। याद रखना:• स्थानीय डेटा सुरक्षा और गोपनीयता कानू नों का पालन करें;• केवल आपकी नौकरी के लिए आवश्यक व्यक्तिगत जानकारी तक पहुंच, संग्रह और उपयोग
करें और जिसे आप वैध व्यावसायिक कारणों से देखने के लिए अधिकृत हैं;• व्यावसायिक उद्देश्य के लिए व्यक्तिगत जानकारी को आवश्यकता से अधिक समय तक नरखें;• केवल उन अधिकृत व्यक्तियों को व्यक्तिगत जानकारी का खुलासा करें जिनके पासजानकारी जानने का वैध व्यावसायिक कारण है और जो इसे सुरक्षित रखने के लिए बाध्य हैं;• लागू नीतियों और कानू नों के अनुसार व्यक्तिगत जानकारी को सुरक्षित रूप से संग्रहीत,संचारित और नष्ट कर सकता है; तथा• यदि आपके पास आईटी विभाग, मानव संसाधन, आपके स्थानीय कानू नी विभाग, या आपकेक्षेत्र में डेटा संरक्षण अधिकारी को किसी भी वास्तविक या संदिग्ध अनधिकृत पहुंच, डेटाउल्लं घन, या व्यक्तिगत जानकारी के अन्य जोखिमों की तुरंत रिपोर्ट करें।

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक13देखभाल पहलेप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

रिश्वतखोरी और भ्रष्टाचार विरोधीहम अपने कर्मचारियों, उत्पादों और सेवाओं की सत्यनिष्ठाके साथ-साथ वाणिज्यिक उत्कृष्टता और हमारे द्वारा प्रदानकिए जाने वाले असाधारण ग्राहक अनुभव के आधार परव्यवसाय जीतते हैं। Ingredion सभी लागू मनी लॉन्ड्रिंग
रोधी (AML) और आतंकवादी वित्त कानू नों, नियमों औरविनियमों का पू री तरह से पालन करने के लिए प्रतिबद्धहै। हम अपने ग्राहकों या सरकारी अधिकारियों के निर्णयको भ्रष्ट करने की कोशिश करके व्यापार की तलाश यारखरखाव नहीं करते हैं। यह हमारी ओर से कार्य करने केलिए लगे अन्य पक्षों पर समान रूप से लागू होता है। हमरिश्वतखोरी को बर्दाश्त या संलिप्त नहीं करते हैं। अर्थात्,हम सरकारी प्रभाव या व्यावसायिक लाभ प्राप्त करने केलिए भुगतान का आदान-प्रदान नहीं करते हैं।अधिकांश देशों में रिश्वत विरोधी कानू न हैं जो एकसरकारी अधिकारी को रिश्वत देने पर रोक लगाते हैं। कुछदेश कानू नों के तहत, जैसे कि यू के रिश्वत अधिनियम,किसी और को रिश्वत देना (वाणिज्यिक रिश्वतखोरी)भी एक अपराध है। इसके अलावा, सभी Ingridionकर्मचारियों को, व्यक्तिगत स्थान या व्यवसाय के स्थानकी परवाह किए बिना, अमेरिका में स्थित मू ल कं पनी"Ingredion" के परिणामस्वरूप अमेरिका विदेशी भ्रष्ट
आचरण अधिनियम (FCPA) का पालन करना चाहिए।
एफसीपीए सरकारी अधिकारियों को रिश्वत देता है एकअपराध है और जहां कहीं भी Ingredion व्यापार करता हैवहां लागू होता है।रिश्वत विरोधी कानू नों का पालन करने के लिए, प्रत्यक्ष याअप्रत्यक्ष रूप से किसी भी सरकारी अधिकारी या उसकेप्रतिनिधियों को व्यवसाय प्राप्त करने या बनाए रखने केलिए किसी भी प्रकार का उपहार, मनोरंजन, प्रलोभन, यामू ल्यवान वस्तु की पेशकश न करें; व्यावसायिक निर्णयोंको प्रभावित करना; या अनुचित लाभ प्राप्त करना।

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंये प्रतिबंध हमारे व्यापार संचालन, भागीदारों, और एजेंटों,सलाहकारों, आपू र्तिकर्ताओं और ठे केदारों सहित हमारीओर से कार्य करने वाले किसी भी व्यक्ति पर लागू होते हैं।कुछ सरकारी भुगतान प्रतिबंधित नहीं हैं। उदाहरण केलिए, किसी सरकारी संस्था को व्यापार के सामान्य क्रममें, करों का भुगतान करने के लिए या जब सरकारी संस्था
ग्राहक या आपू र्तिकर्ता है, भुगतान किया जा सकता है।तथापि, किसी भी देश में किसी सरकारी अधिकारी कोकिसी भी प्रकार की रिश्वत देना या भुगतान की सुविधा
देना प्रतिबंधित है। भुगतान की सुविधा देना सरकारी
अधिकारियों को विवेकाधीन भुगतान है जिसका उद्देश्य
नियमित कार्यों को तेज करना या सुनिश्चित करनाहै - जैसे लाइसेंस, परमिट या वीजा जारी करना। यदिआपको किसी सरकारी अधिकारी से रिश्वत या भुगतानकी सुविधा के लिए अनुरोध प्राप्त होता है, तो आपकोभुगतान करने से मना कर देना चाहिए, जब तक किआपके पास उचित सद्भावनापू र्ण विश्वास न हो किभुगतान करने में विफलता आपको या दूसरों को शारीरिक
नुकसान पहुंचा सकती है। आपको रिश्वत के अनुरोधया भुगतान की सुविधा के लिए तुरंत और सीधे अपनेप्रबंधक, कानू नी विभाग, कॉर्पोरेट अनुपालन विभाग, याव्यावसायिक नैतिकता लाइन के माध्यम से रिपोर्ट करनीचाहिए।
ध्यान दें कि कुछ सरकारी एजेंसियों के पास शुल्क काभुगतान करने के औपचारिक प्रावधान हैं, उदाहरण केलिए, परमिट की समीक्षा में तेजी लाने के लिए। वे लेनदेन, जहां भुगतान परमिट पर अंतिम निर्णय को प्रभावित
नहीं करता है और प्रसंस्करण में तेजी लाने के लिएआवश्यक संसाधनों और कर्मियों के भुगतान के लिएउपयोग किया जाता है, भुगतान को सुविधाजनक नहींमाना जाता है।हर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकताएक सरकारी अधिकारी कौन है?
एफसीपीए विदेशी अधिकारी को "किसी विदेशी सरकारया किसी विभाग, एजेंट या उसके साधन के किसी भीअधिकारी या कर्मचारी" के रूप में परिभाषित करता है।सरकारी अधिकारी में वह व्यक्ति शामिल होता है जो किसीसरकारी या सरकारी स्वामित्व वाली या सरकार द्वारा
नियंत्रित इकाई के लिए काम करता है या उसका एजेंट होताहै। सरकारी अधिकारियों के उदाहरणों में शामिल हैं:• किसी सरकारी संस्था, विभाग या एजेंसी का अधिकारीया कर्मचारी;• राज्य के स्वामित्व वाले व्यवसाय, स्कूल, अस्पताल याअन्य संस्था का एक अधिकारी या कर्मचारी;• किसी राजनीतिक दल का अधिकारी, कर्मचारी याअधिकारी;• राजनीतिक कार्यालय के लिए एक उम्मीदवार;• एक अधिकारी, कर्मचारी, या किसी सार्वजनिक
अंतरराष्ट्रीय संगठन का अधिकारी, या ऐसे संगठनोंका कोई विभाग या एजेंसी (जैसे आईएमएफ या विश्वबैंक);• एक सरकारी इकाई की ओर से आधिकारिक क्षमता मेंकार्य करने वाला व्यक्ति;• राज्य के स्वामित्व वाले या राज्य-नियंत्रित वाणिज्यिक
उद्यम का एक अधिकारी या कर्मचारी; या• सरकारी प्रभाव वाले अन्य व्यक्ति, जैसे किसी सरकारी
अधिकारी के साथ घनिष्ठ व्यक्तिगत या पारिवारिक
संबंध रखने वाला व्यक्ति।
जैसा कि सू ची में अंतिम आइटम से पता चलता है, सरकारी
अधिकारी की परिभाषा हमेशा केवल सरकारी नौकरी रखनेवाला व्यक्ति नहीं होती है।हमारे मानक14देखभाल पहलेप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

हमारे मूल्यों को जीना:भ्रष्टाचार कई रूप ले सकता है। यह महत्वपू र्ण है कि हमारे भागीदार और हमारी ओर से कार्य करनेके लिए लगे कोई भी व्यक्ति हमारे मानकों और अपेक्षाओं के अनुरूप हों और सत्यनिष्ठा के साथऔर लागू कानू नों के अनुसार व्यापार करने की हमारी प्रतिबद्धता को बनाए रखें। बाहरी संगठनोंके साथ काम करते समय, चेतावनी के संकेतों से अवगत रहें, जिनके लिए बाहरी संघ के किसीव्यक्ति को काम पर रखने या उसके साथ काम करने से पहले आगे की जांच की आवश्यकता
होती है, जैस:े
• Ingredionवैश्विक मानकों या भ्रष्टाचार विरोधी अनुबंध प्रावधानों से सहमत होने से इनकार;• उचित परिश्रम प्रक्रिया में विसंगतियां या गलत बयानी या सहयोग करने की अनिच्छा;• असामान्य भुगतान व्यवस्था के लिए अनुरोध, जैसे नकद में भुगतान या किसी तीसरे पक्ष केमध्यस्थ को किए जाने वाले भुगतान (उदाहरण के लिए, सेवा प्रदान करने वाले विक्रे ता कोनहीं);• धर्मार्थ दान करने का अनुरोध;• एक सरकारी अधिकारी द्वारा एक पार्टी की सिफारिश;• किसी सरकारी अधिकारी के किसी रिश्तेदार को काम पर रखना या यहां तक कि रिश्तेदार कोइंटर्नशिप का प्रस्ताव देना;• चालू दर से अधिक कमीशन या शुल्क;• संदिग्ध व्यावसायिक परिपाटियों के लिए एक प्रतिष्ठा;• सरकारी अधिकारी के साथ घनिष्ठ सामाजिक, व्यावसायिक या पारिवारिक संबंध।आपू र्तिकर्ताओं का चयन और रखरखाव करते समय, हमेशा:• हमारी लागू बोली-प्रक्रिया, बातचीत और अनुबंध प्रक्रियाओं का पालन करें;• आपू र्तिकर्ताओं के साथ संभावित या वास्तविक हितों के टकराव से बचें;• सभी Ingredion आपू र्तिकर्ता अनुबंधों में एफसीपीए खं ड शामिल करें;• यह निर्धारित करने के लिए कि क्या आपू र्तिकर्ता एक वैध उद्यम है, ईमानदारी और नैतिक
व्यवहार के लिए प्रतिष्ठा रखता है, सरकार या सरकारी संगठन से किसी के साथ जुड़ा हुआ है,या यदि आपू र्तिकर्ता कभी भी गैरकानू नी गतिविधियों में लिप्त रहा है, तो यह निर्धारित करने केलिए उचित सावधानी बरतें।आपू र्तिकर्ता के उचित परिश्रम पर मार्गदर्शन के लिए, अपने स्थानीय कानू नी संपर्क से संपर्क करें।

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंकार्रवाई में हमारे मूल्य
प्रश्न: य ह सुझाव दिया गया है कि मैं एक सरकारी स्वामित्व वाली टेलीफोन कं पनीके एक कर्मचारी को $20 " टिप" देता हूं ताकि यह सुनिश्चित हो सके किकंपनी के कार्यालय में समय पर टेलीफोन लाइन स्थापित हो। क्या अपनीजेब से भी इतनी छोटी राशि देना कानू न के खिलाफ हो सकता है?
उत्तर:हाँ। आपको अपने स्थानीय कानू नी विभाग, कॉर्पोरेट अनुपालन विभाग, याव्यावसायिक नैतिकता लाइन से संपर्क करने की आवश्यकता है। लेन-देनको एक सुविधाजनक भुगतान माना जाएगा, जो हमारी Ingredionनीतियोंके तहत प्रतिबंधित होगा, चाहे राशि कुछ भी हो। Ingredion की ओर सेअपने स्वयं के धन से भुगतान करने से भुगतान की प्रकृति में कोई परिवर्तन
नहीं होता है। यह एक रिश्वत है। भले ही, बिना सोचे-समझे, भुगतान पहलेही किया जा चुका हो, फिर भी कंपनी के खातों में इसकी सू चना दी जानीचाहिए।
प्रश्न: ए क स्थानीय निरीक्षक नियमित रूप से Ingredion संयंत्र का दौरा करता है।हाल ही में, निरीक्षक ने कहा कि उन्होंने कमियां पाईं और संयंत्र को बंद करनेकी धमकी दी, जब तक कि संयंत्र प्रबंधक निरीक्षक को नकद भुगतान करनेके लिए सहमत नहीं हो जाता। संयंत्र प्रबंधक उत्पादन में किसी प्रकार कीबाधा को लेकर चिंतित है। चूं कि अनुरोध की गई राशि छोटी है, इसलिए वहसोचती है कि यदि संयंत्र चालू रहता है तो भुगतान करना ठीक रहेगा। क्यावह सही है?
उत्तर: न हीं। संयंत्र प्रबंधक सोच सकता है कि वह संयंत्र में व्यवधान से बचकरIngredion की मदद कर रही है। तथापि, इन परिस्थितियों में निरीक्षकको कुछ भी मू ल्य देना रिश्वत माना जाएगा, क्योंकि भुगतान का उद्देश्य
निरीक्षक की सुविधा की समीक्षा को प्रभावित करना था। उसे भुगतान करनेके लिए सहमत नहीं होना चाहिए—और उसे तुरंत कानू नी विभाग, कॉर्पोरेट
अनुपालन, या व्यावसायिक नैतिकता लाइन से संपर्क करना चाहिए।
अधिक जानें

रिश्वतखोरी और भ्रष्टाचार विरोधी नीति की समीक्षा करें औरयू के रिश्वत अधिनियम और अन्य आवश्यकताओं के बारे में अधिक जानकारी के लिए लिं क करें।

मालिक की मानसिकता

हमारे मानक15पसंदीदा बनेंहम ग्राहक अनुभव के हर टचपॉइंट पर पारस्परिक स्थायी मूल्य प्रदान
करके ग्राहक-पसंदीदा होने का अधिकार अर्जित करते हैं।इस अनुभाग में:उचित रूप से प्रतिस्पर्धा करनाउपहार और मनोरंजन
हितों का टकराव
राजनीतिक गतिविधि और योगदान
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार अनुपालन

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उचित रूप से प्रतिस्पर्धा करनाहम निष्पक्ष रूप से प्रतिस्पर्धा करने में विश्वास करते हैं। हमारे ग्राहकों को उनके स्थानीय बाज़ार में उपभोक्ता-पसंदीदा,विजेता उत्पाद बनाने में सक्षम बनाने वाले घटक समाधान प्रदान करने के हमारे प्रयास में, हम प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त
करने के लिए कभी भी अवैध या अनैतिक साधनों का उपयोग नहीं करते हैं।प्रतिस्पर्धी खुफिया जानकारी प्राप्त करनाहमारे मूल्यों को जीना:सार्वजनिक रूप से उपलब्ध स्रोतों, जैसे मीडिया रिपोर्ट,ट्रेड जर्नल, वार्षिक रिपोर्ट, सरकारी फाइलिं ग, कं पनी केअधिकारियों के भाषण, और प्रतिस्पर्धी प्रस्तावों को पू राकरने के संदर्भ में ग्राहकों से प्रतिस्पर्धी खुफिया निष्पक्षऔर नैतिक रूप से प्राप्त किया जा सकता है।हम अपने उत्पादों की गुणवत्ता के आधार पर जोरदार
प्रतिस्पर्धा करते हैं, जिसका लक्ष्य हमारे ग्राहकों कीजरूरतों को पू रा करना या उससे अधिक करना है औरबेहतर घटक समाधान प्रदान करना है जो हमारे ग्राहकों कोसफल होने में मदद करेगा। निष्पक्ष रूप से प्रतिस्पर्धा करें:प्रतिस्पर्धात्मक खुफिया जानकारी कभी भी गलतबयानी, अतिचार, चोरी, गोपनीयता के हनन, या पिछले
नियोक्ताओं के बारे में सहकर्मियों से जानकारी प्राप्त करनेके माध्यम से प्राप्त नहीं की जानी चाहिए।

• प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए अवैध याअनैतिक साधनों का उपयोग न करें;प्रतिस्पर्धियों के साथ व्यवहार करते समय, कीमतों याबिक्री की अन्य शर्तों को निर्धारित करने के लिए कभी भीऔपचारिक या अनौपचारिक, लिखित या मौखिक कोईसमझौता न करें; समन्वय बोलियां; ग्राहकों, बिक्री क्षेत्रों, याउत्पाद लाइनों को आवंटित करें; या किसी अन्य गतिविधिमें शामिल हों जो लागू अविश्वास या प्रतिस्पर्धा कानू नोंका उल्लं घन करती हो। हम किसी प्रतियोगी के साथ ऐसेविषयों पर कभी भी चर्चा नहीं करते हैं, यहां तक कि एकअनौपचारिक सेटिंग जैसे कि ट्रेड शो या ग्राहक कार्यक्रम मेंभी। यदि आपको कोई चिंता है, तो अपने स्थानीय कानू नीविभाग से संपर्क करें।

कार्रवाई में हमारे मूल्य
प्रश्न: मेरा एक अच्छा दोस्त है जो एक प्रतियोगीके लिए काम करता है। एक ट्रेड शो में, मेरेमित्र ने हम में से प्रत्येक के लिए क्षेत्रों कोविभाजित करके बिक्री बढ़ाने के लिए एकरणनीति का प्रस्ताव रखा। क्या मुझे योजनाके साथ जाना चाहिए?
उत्तर: न हीं। प्रतिस्पर्धियों के बीच ग्राहकों याभौगोलिक क्षेत्रों को आवंटित करनाकानू न का उल्लं घन हो सकता है. यदिकोई प्रतियोगी कभी भी क्षेत्र आवंटित
करने के बारे में चर्चा शुरू करता है, तोबातचीत को तुरंत रोक दें*। अगर आपकिसी ट्रेड शो में हैं और इस तरह कीबातचीत शुरू हो जाती है, तो बातचीतको तुरंत खत्म कर दें। प्रतिस्पर्धा-विरोधी
व्यवहार पर चर्चा करने के किसी भी प्रयासकी सू चना तुरंत कानू नी विभाग को दें।• कीमतों को तय करने, बोली लगाने, या उत्पादों,क्षेत्रों, ग्राहकों या बाजारों को गैरकानू नी रूप सेविभाजित करने, या उत्पादों के उत्पादन या बिक्रीको सीमित करने के लिए सहमत नहीं हैं;• हमारी कं पनी, उसके प्रतिस्पर्धियों या उनके उत्पादोंके बारे में झू ठी, आधारहीन या भ्रामक टिप्पणी नकरें;• अनुचित या अवैध तरीकों से प्राप्त जानकारी काउपयोग न करें;*आपके लिए बातचीत को रोकना औरसलाह देना उचित है कि " हम इस प्रकारकी चर्चा नहीं कर सकते हैं, और यदि इसेरोका नहीं गया है, तो मैं अभी चलाजाऊंगा!"• प्रतिस्पर्धात्मक जानकारी प्राप्त करने के लिए किसीतीसरे पक्ष को शामिल न करें जो कि सीधे Ingredionद्वारा एकत्र किए जाने पर गैरकानू नी होगा।

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Ingredionमेला प्रतियोगिता नीति की समीक्षा करेंपरिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक17पसंदीदा बनेंप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

उपहार और मनोरंजनहम यह सुनिश्चित करने के लिए ज़िम्मेदार हैं कि ग्राहकों, आपू र्तिकर्ताओं और अन्य व्यावसायिक भागीदारों के साथ हमारे संबंध वस्तुनिष्ठ निर्णयों पर आधारित हैं और उपहार यामनोरंजन ऑफ़र से प्रभावित नहीं हैं। यह अनुभाग हमारे भागीदारों या तृतीय पक्षों पर भी लागू होता है, जो Ingredion की ओर से काम कर रहे हैं।भोजन, मनोरंजन, या उपहार देना या स्वीकार करनाकब ठीक है?
एक उपहार की आम तौरपर अनुमति तब तक दीजाती है जब तक वह:एक उपहार आम तौर परनिषिद्ध है यदि वह:• स्थानीय कानू न या प्राप्तकर्ताके व्यावसायिक मानकों काउल्लं घन नहीं करता है;• अवैध है;• प्राप्तकर्ता को बाध्य महसू सनहीं कराता या किसी दायित्वका आभास नहीं देता;• मांगा नहीं गया है;• दुर्लभ है;• आम तौर पर स्वीकृत स्थानीय
व्यापार परिपाटियों से अधिकनहीं है;• व्यापार संबंधों के लिए एकउचित पू रक है;• Ingredion की आचार संहिताके अनुरूप है; तथा• कर्मचारी की व्यय रिपोर्ट और
Ingredion की पुस्तकों औरअभिलेखों में सटीक रूप सेपरिलक्षित होता है• एक कर्मचारी को बदलेमें कोई एहसान देने याप्राप्त करने का कारण बनासकता है - या कारण काआभास दे सकता है;• परिस्थितियों में असाधारणहै;• क्रय या बिक्री निर्णयों केसाथ मेल खाता है, क्योंकिये निर्णयों को अनुचित रूपसे प्रभावित कर सकते हैं;• नकद या नकद समकक्ष जैसेउपहार कार्ड, उपहार प्रमाण
पत्र, या मू ल्यवर्गित व्ययराशि वाले वाउचर देना यास्वीकार करना शामिल है;• अस्वाभाविक, यौन उन्मुख,या आक्रामक है।किसी भी घटना में किसी भी Ingredion बिजनेस पार्टनर से उपहार,एहसान, या मनोरंजन का अनुरोध (या अपेक्षा) न करें। ध्यान रखें किसरकारी अधिकारियों के साथ बातचीत करते समय विशेष नियम लागूहोते हैं।

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसरकारी अधिकारियों कोउपहार और मनोरंजन

किसी सरकारी अधिकारी (या किसी सरकारी अधिकारी के साथ करीबी व्यक्तिगत या पारिवारिक संबंध रखने वालेव्यक्ति) को एक साधारण उपहार या भोजन देना या देना, स्थानीय और अमेरिकी कानू न का उल्लं घन हो सकता है(और, यदि आप अमेरिका में नहीं हैं, तो लागू कानू न जिस देश में आपका व्यवसाय स्थित है, वह भी)। किसी सरकारी
अधिकारी (या किसी सरकारी अधिकारी के साथ करीबी व्यक्तिगत या पारिवारिक संबंध रखने वाले व्यक्ति) कोकोई उपहार, भोजन या मनोरंजन देने या देने से पहले कानू नी विभाग या कॉर्पोरेट या स्थानीय अनुपालन विभाग सेसंपर्क करें - और इससे पहले कि आप उपहार प्राप्त करने के लिए सहमत हों।ऋणकार्यकारी अधिकारियों, निदेशकों और कर्मचारियों को कं पनी की नीति द्वारा स्पष्ट रूप से अधिकृत किए जानेके अलावा, कं पनी से ऋण प्राप्त नहीं हो सकता है या कं पनी द्वारा गारंटीकृत दायित्व नहीं हो सकते हैं।कार्रवाई में हमारे मूल्य

प्रश्न: मैं एक मौजू दा आपू र्तिकर्ता के साथ नवीनीकरण अनुबंध पर काम करने वाली टीम का हिस्सा हूं। वार्ता केदौरान, आपू र्तिकर्ता ने नियमित सीज़न बॉलगेम के लिए चार टिकटों की पेशकश की। जबकि व्यक्तिगत
टिकट बहुत महंगे नहीं थे, उनका मू ल्य मेरे स्थान पर मामू ली राशि से अधिक था, ऐसा माना जा सकता था।साथ ही टीमों के खेलने के कारण टिकट मिलना भी मुश्किल है। स्थिति को देखते हुए, मैंने अपने प्रबंधक कोसू चित किया। हमने तय किया कि टिकट न लेना ही बेहतर है। क्या हमने सही काम किया?

उत्तर: ह ाँ। इस उपहार को स्वीकार करने से पहले अपने प्रबंधक से मार्गदर्शन लेना, जो कि मामू ली मू ल्य से अधिकहै, स्थिति के लिए सही दृष्टिकोण था। परिस्थितियों को देखते हुए, आपू र्तिकर्ता के प्रस्ताव को अनुबंध केनवीनीकरण के परिणाम को प्रभावित करने के प्रयास के रूप में देखा जा सकता है।अधिक जानें

सामग्री की उपहार और मनोरंजन नीति की समीक्षा करेंसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक18

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हितों का टकराव

कार्रवाई में हमारे मू ल्य

हम Ingredionके सर्वोत्तम हित में कार्य करते हैं और अपने व्यावसायिक निर्णयों को व्यक्तिगत या पारिवारिक हितों यामित्रता, या हमारे अन्य संबंधों से प्रभावित होने या प्रभावित होने की अनुमति नहीं देते हैं।प्रश्न: डॉन मक्के की खरीद का काम करता है। उन्हेंहाल ही में उनके गृहनगर के पास एक संयंत्रमें स्थानांतरित किया गया था और प्रबंधकके रूप में पदोन्नत किया गया था। उनके चाचाके पास पास में खेत है, और उन्हें पता चला हैकि वे कभी-कभी Ingredion को मकई बेचते
हैं। डॉन को चिंता है कि ये लेन-देन उसकी नईभू मिका के साथ हितों का टकराव पैदा करसकते हैं या पैदा कर सकते हैं। क्या डॉन कोसंभावित संघर्ष का खुलासा करना चाहिए?

हितों का टकराव क्या है?
हितों का टकराव किसी भी समय उत्पन्न होता है जब कोई व्यक्तिगत या निजी हित बिना पक्षपात या अनुचित प्रभाव के निष्पक्षऔर नैतिक रूप से किए जा रहे कार्य में हस्तक्षेप करता है, या हस्तक्षेप करने का आभास देता है। कुछ उदाहरण स्पष्ट हैं, जैसे किएक प्रबंधक के रूप में एक करीबी रिश्तेदार या एक प्रतियोगी के बोर्ड में एक निदेशक के रूप में सेवा करना।कई स्थितियों में संघर्ष उत्पन्न हो सकते हैं, और हमारी संहिता संभवतः उन सभी का समाधान नहीं कर सकती है। जब कोई संदेह
हो, तो कोई भी कार्रवाई करने से पहले अपने प्रबंधक, कानू नी, कॉर्पोरेट अनुपालन, स्थानीय अनुपालन समिति, मानव संसाधनया व्यावसायिक नैतिकता लाइन से संपर्क करें।याद रखें, हितों का टकराव होना अनिवार्य रूप से हमारी आचार संहिता का उल्लं घन नहीं है, लेकिन इसका खुलासा करने मेंविफल होना अनिवार्य है।उत्तर:हाँ। डॉन की चिंता जायज है और उसे स्थितिको अपने प्रबंधक, कानू नी विभाग यास्थानीय अनुपालन समिति के ध्यान में लानाचाहिए। प्रकटीकरण के बाद, कं पनी स्थितिकी समीक्षा कर सकती है और यह निर्धारितकर सकती है कि क्या यह वास्तव में हितोंका टकराव है।हमारे मूल्यों को जीना:हितों के टकराव Ingredion की प्रतिष्ठा और व्यवसाय को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं, और व्यक्तियों के लिएभी नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं। हितों के टकराव के नकारात्मक परिणामों से बचने में मदद करने के लिए:• कभी भी हमारे व्यावसायिक निर्णयों को व्यक्तिगतया पारिवारिक हितों या मित्रता से प्रभावित याप्रभावित न होने दें;• ऐसी किसी भी स्थिति से बचें जो ऐसा लगे कि यहआपके निर्णय को प्रभावित कर सकती है;• कभी भी ऐसी किसी मू ल्यवान वस्तु का अनुरोधया स्वीकार न करें जिसे व्यावसायिक निर्णय कोअनुचित रूप से प्रभावित करने के साधन के रूप मेंमाना जा सकता है;• सर्वोत्तम मू ल्य और शर्तों पर सर्वोत्तम उत्पाद औरसेवाएं प्राप्त करने के लिए केवल योग्यता के आधारपर व्यवसाय का पुरस्कार देना;परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित है• हमेशा कं पनी के उद्देश्यों और प्राथमिकताओं केआधार पर Ingredionसे संबंधित निर्णय लें;अधिक जानें

• व्यक्तिगत लाभ या Ingredionके अलावा किसीअन्य इकाई के लाभ के लिए Ingredion के साथअपने काम के माध्यम से खोजे गए किसी भीव्यावसायिक
अवसर का पीछा कभी न करें; तथाIngredion की हितों के टकराव नीति की समीक्षा करें• प्रबंधक, कानू नी, कॉर्पोरेट अनुपालन, मानवसंसाधन, या व्यावसायिक नैतिकता रेखा से संपर्क
करके हितों के संभावित टकरावों का तुरंत खुलासा
करें।साहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक19पसंदीदा बनेंप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

राजनीतिक गतिविधि और योगदानहम राजनीतिक गतिविधियों और प्रकटीकरण आवश्यकताओं के संबंध में सभी लागू कानू नों का पालन करते हैं।पक्ष जुटाव

लॉबिंग अधिकारियों के कार्यों, नीतियों या उनके दैनिक जीवन में निर्णयों को प्रभावित
करने का एक प्रयास है। कोई भी कर्मचारी, ठे केदार या एजेंट, देश या क्षेत्र के लिए जिम्मेदार
सरकारी मामलों के पेशेवर या कानू नी सलाहकार के साथ पू र्व लिखित अनुमोदन औरसमन्वय के बिना, संघ की ओर से किसी भी पैरवी गतिविधियों में शामिल नहीं हो सकता है।कोई भी स्वीकृत लॉबिंग गतिविधियां लागू कानू नों के पू र्ण अनुपालन में होनी चाहिए। यदिआप सुनिश्चित नहीं हैं कि किसी सरकारी अधिकारी के साथ आपके संचार या बातचीतको लॉबिंग माना जाता है, तो देश या क्षेत्र के लिए जिम्मेदार सरकारी मामलों के पेशेवर याकानू नी सलाहकार से संपर्क करें।

राजनीतिक भागीदारी और योगदान

Ingredionउम्मीदवारों, राजनीतिक दल संगठनों, राजनीतिक समितियों, या राजनीतिक
संगठनों को व्यक्त या निहित आधिकारिक कृत्यों के बदले में राजनीतिक योगदान नहींदेता है।

हमारे मूल्यों को जीना:कई देश जिनमें Ingredion व्यवसाय करता है, लॉबिंग गतिविधियों को सख्ती से नियंत्रित
करता है। याद रखना:• देश या क्षेत्र के लिए जिम्मेदार सरकारी मामलों के पेशेवर या कानू नी सलाहकार केसाथ पू र्व लिखित अनुमोदन और समन्वय के बिना कभी भी संघ की ओर से पैरवी मेंशामिल न हों;• लॉबिंग गतिविधियों को लागू संघीय, राज्य और स्थानीय कानू नों के पू र्ण अनुपालन मेंहोना चाहिए।यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि किसी सरकारी अधिकारी के साथ आपके संचार याबातचीत को लॉबिंग गतिविधि माना जाता है, तो देश या क्षेत्र के लिए जिम्मेदार सरकारी
मामलों के पेशेवर या कानू नी सलाहकार से संपर्क करें।

व्यक्तिगत राजनीतिक गतिविधियाँ और योगदान

Ingredion कं पनी के साथ काम करने वाले कर्मचारियों और अन्य लोगों के अधिकार कासम्मान करता है कि वे काम के बाहर अपने समय पर राजनीतिक गतिविधियों में भाग लें।जहां कानू न द्वारा व्यक्तिगत राजनीतिक योगदान की अनुमति है, कं पनी के साथ अपनेसंबंधों से संबंधित निम्नलिखित अतिरिक्त शर्तों को समझें:• कं पनी के फं ड से योगदान न करें;• प्रतिपू र्ति के लिए कं पनी को व्यक्तिगत राजनीतिक गतिविधियों के लिए खर्च जमा नकरें;• राजनीतिक गतिविधि में भाग लेते समय कं पनी के संसाधनों का उपयोग न करें या
Ingredion की गोपनीय जानकारी का खुलासा न करें; तथा• किसी भी तरह से यह न बताएं या सुझाव दें कि आप व्यक्तिगत राजनीतिक गतिविधि
(जैस,े सोशल मीडिया पर) में संघ का प्रतिनिधित्व कर रहे हैं।उपरोक्त नियम किसी भी व्यक्तिगत ठे केदारों और अन्य लोगों पर भी लागू होते हैं जोसंघनन के लिए काम करते हैं।कार्रवाई में हमारे मूल्य
प्रश्न: म ुझे एक स्थानीय राजनीतिक अभियान पर काम करने के लिए कहा गया है. क्यामैं ऐसा कर सकता हूँ?
उत्तर: ह ाँ। हमारी कं पनी राजनीतिक प्रक्रिया में भागीदारी को प्रोत्साहित करती है।तथापि, यह महत्वपू र्ण है कि आपकी राजनीतिक गतिविधियाँ कार्यस्थल सेअलग रहें, जो आपके अपने समय पर और आपके अपने खर्च पर की गई हों।इसलिए, व्यक्तिगत राजनीतिक गतिविधियों पर काम करते समय, आप कं पनीके संसाधनों का उपयोग नहीं कर सकते हैं, जिसमें काम के घंटे, कं पनी केवाहन, कं पनी के कं प्यूटर नेटवर्क या टेलीफोन का उपयोग, या कं पनी के नामया अन्य संपत्ति का उपयोग शामिल है।अधिक जानें

सरकारी अधिकारियों के साथ बातचीत करने की नीति की समीक्षा करेंपरिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक20पसंदीदा बनेंप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.comअं तर्राष्ट्रीय व्यापार अनुपालनहम आयात सीमा शुल्क घोषणाओं और निर्यात नियंत्रण कानू नों सहित देशों के बीच माल के आदान-प्रदान के दौरान हमारे
व्यापार पर लागू होने वाले सभी व्यापार नियमों, समझौतों और प्रतिबंधों का पालन करते हैं।हमारे मूल्यों को जीना:यदि आप Ingredionउत्पादों की आवाजाही के लिए ज़िम्मेदार हैं, या सीमाओं के पार गैर-व्यावसायिक सामग्री के प्रस्तावक
हैं, तो आपको लागू यू एस और यू एस के बाहर के किसी भी स्थानीय कानू नों से परिचित होना चाहिए और उनका पालनकरना चाहिए, चाहे आप वास्तव में कहीं भी हों या स्थित हों। याद रखना:• Ingredionउन देशों या तीसरे पक्षों के साथअनधिकृत व्यापार नहीं करता है जो व्यापार
प्रतिबंधों या आर्थिक प्रतिबंधों (जैस,े ईरान।, सीरिया,उत्तर कोरिया) के अधीन हैं;• यू .एस.-आधारित कं पनी के रूप में, Ingredionबहिष्कार में भाग लेने से प्रतिबंधित है (उदाहरण केलिए, किसी विशेष देश में स्थित ग्राहकों को बेचनेसे इंकार) जिसका समर्थन संयुक्त राज्य सरकार नहींकरती है;• सामग्री के आयात को संबंधित पार्टी लेनदेन केलिए खरीदी गई लागत (भुगतान की गई कीमत) यालेनदेन मू ल्य (Ingredion हस्तांतरण मू ल्य निर्धारणनीति) के आधार पर सटीक मू ल्यांकन का उपयोग
करके टैरिफ से शुल्क का उचित मू ल्यांकन करनाहोगा;• आप जिस देश और स्थान पर काम करते हैं, उसकेलिए प्रासंगिक अपनी स्थानीय व्यापार अनुपालन
नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करें;• अपने स्थानीय व्यापार अनुपालन प्रतिनिधि याअपने स्थानीय कानू नी विभाग से संपर्क करें यदिकोई ग्राहक, आपू र्तिकर्ता, या अग्रेषण एजेंट
Ingredion को बहिष्कार में भाग लेने या प्रतिबंधितया प्रतिबंधित पार्टियों के साथ व्यापार करने के लिएकहते हैं। याद रखें कि प्रतिबंध बदल सकते हैं औरबदल सकते हैं। कोई भी कार्रवाई करने से पहलेहमेशा नवीनतम पदों के लिए सलाह लें।कार्रवाई में हमारे मूल्य
प्रश्न: अपने देश में सीमा शुल्क का भुगतान करनेसे बचने के लिए, एक अंतरराष्ट्रीय ग्राहक नेयू .एस. में एक कर्मचारी को मू ल घोषणा या मू लप्रमाण पत्र पर हस्ताक्षर करने के लिए कहा है जोयह पहचानता है कि कं पनी के उत्पाद मेक्सिकोमें उत्पन्न हुए हैं। मुझे पता है कि उत्पाद मेक्सिकोमें पैक किया गया था, लेकिन मैं निर्माण प्रक्रियासे अवगत नहीं हूं और उत्पाद मू ल रूप से कहांबनाया गया था। क्या मैं दस्तावेज़ पर हस्ताक्षरकर सकता हूँ?
उत्तर  नहीं, कॉर्पोरेट या अमेरिका/ कनाडा ट्रेड
अनुपालन टीम या आपके स्थानीय व्यापार
अनुपालन संपर्क के पू र्वानुमोदन के बिना नहीं।मू ल घोषणाएं और मू ल के प्रमाण पत्र स्थानीयऔर अंतरराष्ट्रीय कानू नों द्वारा शासित होतेहैं और उन्हें नियमों के एक स्थापित सेट केतहत निर्माण प्रक्रिया के विस्तृत विश्लेषणकी आवश्यकता होती है। गलत बयान केपरिणामस्वरूप सीमा शुल्क अधिकारियों कोझू ठी घोषणाएं हो सकती हैं और कं पनी कोमहत्वपू र्ण जुर्माना और दंड के अधीन कियाजा सकता है, भले ही Ingredion आयातक यानिर्यातक न हो।अधिक जानें

Ingredion की व्यापार अनुपालन प्रबंधन प्रणाली

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक21हर कोई संबंधित हैहम विविधता को स्वीकार करते हैं और एक समावेशी कार्य वातावरणको सक्रिय रूप से बढ़ावा देते हैं जहां प्रत्येक व्यक्ति को महत्व दिया जाताहै औरअपना सर्वश्रेष्ठ योगदान देने के लिए प्रेरित महसूस करता है।इस अनुभाग में:विविधता और समावेशन
उत्पीड़न और भेदभाव
हिंसा विरोधी, धमकी और धमकीप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.comहर कोई संबंधित हैप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

विविधता और समावेशनहम अपने व्यवसाय और ग्राहकों के व्यवसायों में मू ल्य जोड़ने के नए तरीके खोजने के लिए अपनेकार्यबल की विविध प्रतिभाओं और दृष्टिकोणों का लाभ उठाते हैं।हम अपनी टीमों की विविधता को शामिल करने और मजबू त करने के लिए काम करते हैं क्योंकि यहहमें एक सकारात्मक कर्मचारी अनुभव बनाते हुए मजबू त और बेहतर व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करनेमें मदद करता है।हमारे मूल्यों को जीना:हम मानते हैं कि हमारा विकास और नवाचार एक कं पनी संस्कृति पर निर्भर करता है जो विविधताऔर समावेश को महत्व देता है और बढ़ावा देता है। कं पनी की दीर्घकालिक सफलता के लिए विचार,दृष्टिकोण, पृष्ठभू मि और अनुभवों की विविधता आवश्यक है। हम:• हमारे लोगों की विविध प्रतिभा को महत्व दें;• एक दूसरे के लिए सम्मान प्रदर्शित करें;• सक्रिय रूप से विभिन्न राय और दृष्टिकोण की तलाश करें;• पक्षपात (दोनों सचेत और अचेतन पू र्वाग्रह) सतह और उपचार के लिए लगातार प्रयास करते हैं;तथा• हमारी विविधता और समावेशन रणनीतियों को हमारे व्यापार परिपाटियों में एकीकृत करकेविकास और नवाचार को बढ़ावा देना।

कार्रवाई में हमारे मूल्य
प्रश्न: मैंने सुना है कि विविधता का मतलब है कि किराए और पदोन्नति के लिए तरजीही व्यवहार
किया जाएगा। क्या ये सही है?
उत्तर:नहीं। भर्ती और पदोन्नति के फैसले पू री तरह से कौशल, योग्यता, प्रदर्शन औरव्यावसायिक जरूरतों जैसे कारकों पर आधारित होते हैं-व्यक्तिगत विशेषताओं पर नहीं।

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंऔर अधिक जानें:विविधता और समावेश नीति की समीक्षा करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक23हर कोई संबंधित हैप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

उत्पीड़न और भेदभावहम कार्यस्थल को उत्पीड़न, भेदभाव और किसी भी अन्य आक्रामक या अपमानजनक आचरण से मुक्त बनाएरखने के लिए प्रतिबद्ध हैं।हम गैर-नौकरी से संबंधित विशेषताओं की परवाह किए बिना किसी व्यक्ति के कौशल, क्षमता, योग्यता,प्रदर्शन और आकांक्षाओं के आधार पर प्रतिभा की भर्ती, प्रशिक्षण और प्रचार करते हैं।उत्पीड़न और भेदभाव क्या है?
उत्पीड़न किसी व्यक्ति की कानू नी रूप से संरक्षित विशेषताओं , जैसे कि जाति या लिं ग से संबंधित कोई भीअवांछित आचरण है, जो एक शत्रुतापू र्ण या अपमानजनक कार्य वातावरण बनाता है। उत्पीड़न मौखिक, दृश्यया शारीरिक हो सकता है।यौन उत्पीड़न में यौन प्रकृति का मौखिक, दृश्य या शारीरिक आचरण शामिल हो सकता है जो अवांछित है याजो किसी को असहज महसू स कराता है। यह कई रूप ले सकता है, जैस:े• यौन अग्रिम, यौन पक्ष के लिए अनुरोध या तारीखों के लिए अवांछित मांग;• यौन उन्मुख चुटकुले, चित्र, पाठ, या ईमेल संदेश;• उपस्थिति के बारे में स्पष्ट या अपमानजनक टिप्पणियां; याकार्रवाई में हमारे मूल्य
प्रश्न: म ेरे एक सहकर्मी ने मुझे और मेरे विभाग के कुछअन्य लोगों को एक अनुचित चुटकुला ईमेलकिया। मुझे यह आपत्तिजनक लगता है, लेकिन
मुझे नहीं पता कि मुझे अपनी चिंता के साथअपने सहकर्मी से संपर्क करना चाहिए या नहीं।
मुझे क्या करना चाहिए?
उत्तर: ह म सभी का दायित्व है कि हम यह सुनिश्चित
करें कि Ingridion सभी के लिए काम करने केलिए एक बेहतरीन जगह है। अनुचित चुटकुलोंको ईमेल करने जैसा आपत्तिजनक व्यवहार
स्वीकार्य नहीं है। यदि आप अपने सहकर्मी सेसीधे बात करने में असहज महसू स करते हैं,तो अपने प्रबंधक, मानव संसाधन, या स्थानीय
कानू नी विभाग से संपर्क करें।

• अश्लील तस्वीरें या अश्लील साहित्य का प्रदर्शन।
भेदभाव का अर्थ है किसी व्यक्ति की नस्ल, रंग, धर्म, आयु, सेक्स, लैंगिक पहचान, लैंगिक अभिव्यक्ति,स्थिति, यौन रुझान, पू र्व सैनिक का दर्जा, विकलांगता, सैन्य सेवा जैसे अवैध, गैर-नौकरी से संबंधित मानदंडोंके आधार पर रोजगार से संबंधित निर्णय लेना। या कानू न द्वारा संरक्षित कोई अन्य वर्गीकरण।

हमारे मूल्यों को जीना:हमारी कं पनी अपने कर्मचारियों की विशिष्टता का जश्न मनाती है और ऐसी स्थितियां बनाकर उच्च प्रदर्शन
करने वाली टीमों का निर्माण करती है जो प्रत्येक व्यक्ति को अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए प्रेरित करनेकी अनुमति देती हैं। अपने मू ल्यों को जीने में, हम:• लोगों के साथ उचित व्यवहार करें और उस मू ल्य पर ध्यान केंद्रित करें जो वे Ingredion में लाते हैं;• योग्यता के आधार पर भर्ती, प्रशिक्षण और पदोन्नति के बारे में निर्णय लेना;• भेदभाव या उत्पीड़न के किसी भी बहाने को स्वीकार करने से इंकार करना।

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक24हर कोई संबंधित हैप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

हिंसा विरोधी, धमकी और प्रताड़नाहम हिंसक व्यवहार, लोगों या संपत्ति को धमकी, या शारीरिक धमकी या जबरदस्ती
बर्दाश्त नहीं करते हैं।हमारे मूल्यों को जीना:• हम कार्यस्थल पर हिंसा, मौखिक हमले, धमकी, या शत्रुता, धमकी,आक्रामकता, या जानबू झकर किसी को शर्मिंदगी महसू स कराने वाले किसीभी कृत्य में शामिल नहीं होते हैं। हमारी कं पनी कार्यस्थल मेंहथियार रखने पर भी प्रतिबंध लगाती है।• हम तुरंत बोलते हैं और उत्पीड़न और संभावित हिंसा की धमकियों की तुरंत
रिपोर्ट करते हैं। यदि हिंसा की संभावना हो तो तत्काल इसकी सू चना दें।परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक25

साहसपूर्वक नवाचार करेंहम अपनी अथक जिज्ञासा, साहसिक सोच, निर्णय लेने कीगति और चुस्त निष्पादन द्वारा संचालित सफलता नवाचारों केलिए साहसपूरक्व प्रयास करते हैं।इस अनुभाग में:बौद्धिक संपदा और कं पनी की संपत्ति
ईमेल, इंटरनेट और सू चना प्रणाली

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साहसपूर्वक नवाचार करेंप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

बौद्धिक संपदा और कं पनी की संपत्तिहम अपनी कं पनी की बौद्धिक संपदा और कं पनी की अन्य संपत्तियों की सुरक्षा करते हैं, और हम कं पनी के संसाधनों काजिम्मेदारी से उपयोग करते हैं।कं पनी की संपत्ति क्या है?

हमारे मूल्यों को जीना:एक कं पनी की संपत्ति एक संसाधन या मू ल्य की चीज है
जो Ingredion के स्वामित्व में है। एक कं पनी की संपत्तिकई रूप ले सकती है, जैस:ेहमारी कं पनी की संपत्ति अत्यं त मू ल्यवान है। वे नवाचार
चलाते हैं, हमारी कं पनी की प्रतिष्ठा की रक्षा करते हैं, औरबेहतर उत्पाद, सेवाएं और समाधान प्रदान करने में हमारा
समर्थन करते हैं। हम जिम्मेदारी से अपनी कं पनी कीसंपत्ति की सुरक्षा और उपयोग करते हैं:• सू चना संपत्ति: हमारे उत्पादों, व्यवसाय से संबंधितकोई भी डेटा, या हम अपने कार्यों का संचालन
कैसे करते हैं, इस पर ध्यान दिए बिना कि इसे कैसेबनाया, वितरित, उपयोग या संग्रहीत किया जाता है।• वित्तीय संपत्ति: पैसा और कुछ भी जिसे पैसे मेंबदला जा सकता है, जैसे स्टॉक, बॉन्ड और बैंकडिपॉजिट।• कं प्यूटर, लैपटॉप और अन्य इलेक्ट्रॉनिक उपकरणोंको ठीक से सुरक्षित करना;• भौतिक परिसंपत्ति: कं पनी के स्वामित्व वाली कोईभी वस्तु जो हमारे व्यवसाय के संचालन के लिएउपयोग की जाती है (जैस,े सुविधाएं, मशीनरी,उपकरण, कं प्यूटर, मोबाइल फोन, कच्चा माल,वाहन, कार्यालय उपकरण, और आपू र्ति)।
• अगोचर संपत्ति: हमारी प्रतिष्ठा, विचार, आविष्कार,बौद्धिक संपदा, डिजाइन, कॉपीराइट, ट्रेडमार्क , पेटेंटऔर व्यापार रहस्य।
• काम का उत्पाद: आपका कार्य उत्पाद Ingredionसे संबंधित है यदि इसे बनाया या विकसित कियागया है - पू रे या आंशिक रूप से - कं पनी के समयपर, आपके कर्तव्यों के हिस्से के रूप में या कं पनी केसंसाधनों या जानकारी का उपयोग करके।

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनें• भौतिक संपत्तियों को ठीक से सुरक्षित करना औरहमारी नौकरियों पर लागू होने वाली सभी सुरक्षा
प्रक्रियाओं का पालन करना;हर कोई संबंधित हैअधिक जानें

बौद्धिक संपदा नीतिकी समीक्षा करेंब्रांड दिशानिर्देश डेटा वर्गीकरण नीति• Ingredion ब्रांड दिशानिर्देशों का पालन करना और
Ingredion-ब्रांडेड संचार जारी करने से पहले उचितअनुमोदन प्राप्त करना;• कं पनी की गोपनीय जानकारी को ठीक से सुरक्षित
करना और कं पनी के बाहर किसी को भी गोपनीय
जानकारी का खुलासा नहीं करना, जब तक किहमारे पास स्पष्ट स्वीकृति न हो (उदाहरण के लिए,जानकारी एक गैर-प्रकटीकरण समझौते द्वारा कवरकी जाती है); तथा• लं बित या प्रत्याशित मुकदमेबाजी, जांच,या लेखा परीक्षा के लिए आवश्यक किसी भीफाइल, दस्तावेज या अन्य जानकारी को सुरक्षित
करना और हटाना नहीं।

साहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक27

साहसपूर्वक नवाचार करेंप्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

ईमेल, इंटरनेट और सूचना प्रणाली

कार्रवाई में हमारे मूल्यहम कं पनी ईमेल, इंटरनेट एक्सेस और अन्य सू चना प्रणालियों का जिम्मेदारी से उपयोग करते हैं और अपनीसू चना प्रणालियों की सुरक्षा की रक्षा करते हैं।प्रश्न: मैंने अपने कं पनी द्वारा जारी कं प्यूटर काउपयोग मुफ्त सॉफ्टवेयर डाउनलोड करनेके लिए किया था जिसे मैं अपने काम मेंउपयोग कर सकता हूं।हमारे मूल्यों को जीना:कं पनी का ईमेल, इंटरनेट एक्सेस और सू चना प्रणाली महत्वपू र्ण उपकरण हैं जो साहसपू र्वक नवाचार करने के लिएआवश्यक हैं। कर्मचारियों को कं पनी के सिस्टम का उपयोग करने में अच्छा निर्णय लेना चाहिए:• केवल अधिकृत व्यक्तियों को और केवल जब तकआवश्यक हो, एक्सेस प्रदान करें;v• मजबू त पासवर्ड का उपयोग करने और पासवर्ड कीसुरक्षा के लिए उचित कदम उठाएं;• कं पनी के संसाधनों, ईमेल और इंटरनेट एक्सेस काउपयोग दूसरों को ठे स पहुंचाने, परेशान करने याधमकी देने या अवैध या आपत्तिजनक सामग्री तकपहुंचने, भेजने या संग्रहीत करने के लिए न करें;• कं पनी के उपकरणों और प्रणालियोंका केवल उचित, आकस्मिक व्यक्तिगत उपयोग
करना;• Ingredion कं प्यूटर या मोबाइल उपकरणों परअनधिकृत या बिना लाइसेंस वाला सॉफ़्टवेयर कभीभी डाउनलोड न करें;उत्तर: क भी भी ऐसे उपकरणों पर एप्लिकेशनया सॉफ़्टवेयर इंस्टॉल न करें-कं पनी केस्वामित्व वाले या अन्यथा- जो Ingredionकी सू चना प्रौद्योगिकी संपत्तियों कीसुरक्षा को कमजोर कर सकते हैं।एप्लिकेशन को सीधे इंस्टॉल करने सेकं पनी नेटवर्क में वायरस या अन्य दुष्ट
प्रोग्राम शामिल हो सकते हैं जो नुकसान
पहुंचा सकते हैं। इसके अलावा, अज्ञात
स्रोतों से ईमेल में लिंक पर क्लिक नकरें, क्योंकि आप अनजाने में कं पनी केनेटवर्क में संभावित हानिकारक कोड केप्रवेश की अनुमति दे सकते हैं।• कं पनी के उपकरणों की सुरक्षा के लिए उचितसावधानी बरतें, जैसे कि लैपटॉप, यात्रा के दौरान
उन्हें लावारिस न छोड़ें या ऐसे स्थानों पर जहां उन्हें
चोरी किया जा सकता है;• किसी अन्य के ट्रेडमार्क , कॉपीराइट, लाइसेंसिंग याअन्य बौद्धिक संपदा अधिकारों का उल्लं घन करनेवाली सामग्री को पुन: पेश करने, प्रदर्शित करने,वितरित करने या संग्रहीत करने के लिए कं पनीसू चना प्रणाली का उपयोग न करें; तथा• संदिग्ध डेटा उल्लं घन, या ऐसी किसी भी स्थितिकी रिपोर्ट करें जिसमें आपको लगता है कि डेटासे समझौता किया गया है या हो सकता है, जिसमें
लैपटॉप या मोबाइल डिवाइस की हानि या चोरीशामिल है, तुरंत आईटी सेवा डेस्क को रिपोर्ट करें।

अधिक जानें

Ingredion की आईटी स्वीकार्य उपयोग नीति की समीक्षा करेंपरिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक28

मालिक की मानसिकताहम मालिकों की तरह सोचते हैं और कार्य करते हैं - जहां हरकोई चुनौतियों का अनुमान लगाने, अवसरों की तलाश करनेऔर कं पनी के सर्वोत्तम हित में निर्णय लेने के लिए व्यक्तिगत
जिम्मेदारी लेता है।इस अनुभाग में:पुस्तकों और अभिलेखों की शुद्धता
भेदिया व्यापार
बाहरी संचार और सोशल मीडिया
गोपनीय जानकारी

मालिक की मानसिकता

प्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

कार्रवाई में हमारे मूल्य

पुस्तकों और अभिलेखों की शुद्धताहम यह सुनिश्चित करने के लिए ज़िम्मेदार हैं कि Ingredion के व्यावसायिक रिकॉर्ड सटीक हैं और प्रतिस्पर्धा करते हैं।हमारे मूल्यों को जीना:रिकॉर्ड प्र बंधनIngredion के सार्वजनिक प्रकटीकरण और फाइलिं गहमारी पुस्तकों और अभिलेखों की सटीकता और सत्यतापर आधारित हैं। हमारी कं पनी की किताबें और रिकॉर्डपू र्ण, सटीक और विश्वसनीय होने चाहिए, और आम तौरपर स्वीकृत लेखा सिद्धांतों का पालन करना चाहिए। हममें से प्रत्येक यह सुनिश्चित करने में भू मिका निभाता है कि
Ingredion के व्यावसायिक रिकॉर्ड सटीक और पू र्ण हैं:हम अपने दस्तावेज़ों और अन्य रिकॉर्ड की गई जानकारी कोलगातार और प्रासंगिक कानू नी दायित्वों और व्यावसायिक
आवश्यकताओं के अनुसार प्रबंधित करने के लिए प्रतिबद्ध
हैं। हमें:• यात्रा और व्यय नीतियों सहित सभी आंतरिक नियंत्रणोंऔर वित्त नीतियों का पालन करें;• जब आप रिकॉर्ड और दस्तावेज़ तैयार करते हैं, स्टोर
करते हैं या नष्ट करते हैं तो लागू कानू नों, विनियमों,उद्योग मानकों और कं पनी की नीतियों का पालन करें;तथा• यदि आप धोखाधड़ी का पता लगाते हैं या कं पनी केरिकॉर्ड में कोई अशुद्धि देखते हैं या हमारे आंतरिक
नियंत्रणों का पालन करने में विफलता देखते हैं तोबोलें।

• सभी दस्तावेज़ों, फ़ाइलों, इलेक्ट्रॉनिक रिकॉर्ड औरईमेल के लिए हमारी रिकॉर्ड प्रबंधन नीति का अनुपालन
करें। कर्मचारियों की व्यक्तिगत जानकारी से संबंधित
जानकारी के लिए विशेष देखभाल की आवश्यकता
होती है।
• अपने देश और कार्य के लिए रिकॉर्ड प्रतिधारण
अनुसूची में निर्दिष्ट अवधारण अवधियों का पालन करें।
• लीगल होल्ड नोटिस में दिए गए निर्देशों का पालन करें।
कानू नी रोक के अधीन जानकारी को नष्ट करना, यहांतक कि अनजाने में, कं पनी और आप पर दीवानी औरआपराधिक दायित्व का पर्दाफाश कर सकता है।रिकॉर्ड क्या है?

कं पनी के रिकॉर्ड पर किसी भी जानकारी को कभी भीगलत, छोड़ना, गलत बताना, बदलना या छुपाना या तथ्योंको गलत तरीके से प्रस्तुत नहीं करना चाहिए।

कं पनी की निगरानी या नियंत्रण में किसी भी माध्यम, हार्ड
कॉपी या इलेक्ट्रॉनिक में दर्ज की गई जानकारी को एकरिकॉर्ड माना जाता है।हमारे रिकॉर्ड की सटीकता और सत्यनिष्ठा से समझौता करनेके लिए कभी भी किसी को प्रोत्साहित या अनुमति न दें।विभिन्न प्रकार की सू चना श्रेणियों को रिकॉर्ड माना जा सकता है।कुछ उदाहरणों में वित्तीय विवरण, प्रस्तुतियाँ, आरेख, चित्र, सू त्र,स्प्रेडशीट, पेरोल दस्तावेज़, समय कार्ड, उपस्थिति रिकॉर्ड, कानू नीसमझौते, इन्वेंट्री रिकॉर्ड, चालान, खरीद आदेश, अनुबंध, बाजार
अनुसंधान परीक्षण, प्रयोगशाला परीक्षण, गुणवत्ता नियंत्रण
परीक्षण, डेटा शामिल हैं। हमारे उत्पादों, यात्रा और व्यय रिपोर्ट,निरीक्षण रिकॉर्ड, परिवहन, लॉग, खतरनाक सामग्री रिकॉर्ड,दुर्घटना रिपोर्ट और व्यावसायिक योजनाओं से संबंधित।कभी भी छिपे हुए या बिना रिकॉर्ड किए गए फं ड, खाते यासंपत्ति न रखें।

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानकप्रश्न: म ैं अपने विभाग के लिए नया हूँ। जब मैंने अपनीनई स्थिति शुरू की, तो मुझे एक सहयोगी नेबताया कि अगली अवधि तक कुछ खर्चों कोअर्जित करने में देरी करना ठीक है। उन्होंने कहा,"अगर हम उन्हें अगले वित्तीय वर्ष में ले जाते हैं,तो हम कुछ भी गलत नहीं कर रहे हैं।" क्या वहसच है?
उत्तर: न हीं। जानबू झकर खर्च के संचय में देरी करना,राशि की परवाह किए बिना, एक भ्रामक,अस्वीकार्य और संभवतः गैरकानू नी परिपाटी
होगी। लेन-देन लेन-देन, संकेतक भी चालूनहीं हो सकता है, सत्य से संबंधित है या जानाचाहिए। किसी भी कंपनी के दस्तावेज़ यारिकॉर्ड का मिथ्याकरण एक गंभीर अपराधहै और इसके परिणामस्वरूप रोजगार कीसमाप्ति हो सकती है।प्रश्न: मैं क्वालिटी एश्योरेंस में काम करता हूं औरहम एक ग्राहक को लोड जारी करने में देरी कररहे हैं। मेरे द्वारा चलाए जा रहे परीक्षण के लिएपास/असफल 2.0 ग्राम/ मिग्रा. है और परीक्षा
परिणाम 2.1 ग्राम/ मिग्रा. पर वापस आ गयाहै। मुझे पता है कि इस ग्राहक को पिछले छहमहीनों में कम से कम तीन बार देर से डिलीवरी
मिली है। अगर मैं इस भार को अस्वीकार करताहूं, तो इसका परिणाम चौथी देर से वितरण होसकता है। मुझे क्या करना चाहिए?
उत्तर: परीक्षा परिणाम को सटीक रूप से रिकॉर्ड करें।
कंपनी के लिए सटीक बहीखाता और रिकॉर्ड
बनाए रखना महत्वपू र्ण है। हमारे ग्राहक और
Ingredion उपभोक्ता हम पर निर्भर हैं।और अधिक जानें

Ingredion की रिकार्ड प्रबंधन नीति30मालिक की मानसिकता

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भेदिया व्यापार
हम Ingredion या किसी अन्य कं पनी के बारे में गोपनीय, गैरसार्वजनिक जानकारी का उपयोग या किसी अन्य कं पनी के स्टॉक या
Ingredion स्टॉक को खरीदने या बेचने के उद्देश्य से साझा नहीं करते हैं।हमारे मूल्यों को जीना:Ingredion के लिए काम करते समय, आप गैर-सार्वजनिक जानकारीसीख सकते हैं या उस तक पहुंच प्राप्त कर सकते हैं जो एकनिवेशक के लिए प्रासंगिक हो सकती है।यह जानकारी, जिसे "भौतिक
गैर-सार्वजनिक जानकारी" या "अंदर की जानकारी" कहा जाता है, मेंगैर-सार्वजनिक जानकारी होती है जिसे एक निवेशक निवेश निर्णय लेनेमें महत्वपू र्ण मानता है। निवेशकों की सुरक्षा के लिए, प्रतिभू ति कानू नोंमें उन लोगों के लिए विशेष प्रक्रियाएं होती हैं जिनके पास किसी कं पनीया उसकी प्रतिभू तियों के बारे में उसकी प्रतिभू तियों में व्यापार करने केलिए आंतरिक जानकारी होती है। हमें कं पनी या अन्य की गोपनीय, गैरसार्वजनिक जानकारी के अनधिकृत प्रकटीकरण से प्रतिबंधित कियागया है। भेदिया व्यापार को रोकने के लिए:• किसी भी लागू कं पनी या प्रतिभू तियों के बारे में आंतरिक
जानकारी के बारे में जागरूक रहते हुए कभी भी Ingredion शेयरोंया किसी अन्य सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कं पनी मेंव्यापार न करें;• Ingredion के बाहर किसी के साथ अंदरूनी जानकारी साझा नकरें, जिसमें तत्काल परिवार, रिश्तेदार या दोस्त शामिल हैं;कार्रवाई में हमारे मूल्य
प्रश्न: मैं नियमित यात्रा के लिए अपने डॉक्टर के पास गया। मेरी नियुक्ति केअंत में, डॉक्टर ने मुझसे पू छा कि Ingredion स्टॉक कैसा चल रहा है औरक्या उन्हें Ingredion में निवेश करना चाहिए। मैं अपने डॉक्टर को कईसालों से जानता हूं। मुझे लगता है कि Ingredion में एक मामू ली निवेशउसे वैश्विक वित्तीय संकट के बाद खोई हुई चीज़ों में से कुछ कोवापस पाने में मदद कर सकता है। क्या मैं बता सकता हूं कि मैं आगामी
उत्पाद लॉन्च के बारे में क्या जानता हूं या उसे Ingredion स्टॉक कीसिफारिश कर सकता हूं?
उत्तर: न हीं। आगामी उत्पाद लॉन्च का विवरण सामग्री, गैर-सार्वजनिक
जानकारी है जो आपके डॉक्टर को अनुचित व्यापारिक लाभ प्रदानकर सकता है। उस जानकारी को साझा करना अवैध होगा और इसकेपरिणामस्वरूप मुकदमा चलाया जा सकता है।उसे बताएं कि चूं कि आप Ingredion कर्मचारी हैं, आप गोपनीय
जानकारी प्रदान नहीं कर सकते हैं जो किसी को भी स्टॉक में व्यापार
करने के लिए प्रोत्साहित या हतोत्साहित करेगी। उसे हमारी वेबसाइटके निवेशक संबंध अनुभाग में देखें या सुझाव दें कि यदि उसके पासविशिष्ट प्रश्न हैं तो वह निवेशक संबंधों से संपर्क करें।और अधिक जानें

Ingredion की भेदिया व्यापार नीति की समीक्षा करें• कं पनी के दस्तावेज़ों से सावधान रहकर और समझदारी से बातकरके आंतरिक जानकारी को आकस्मिक प्रकटीकरण से बचानेके लिए सावधानी बरतें; तथा• कं पनी के दस्तावेज़ों से सावधान रहने की स्थिति में सावधानी
बरते जाने पर सावधानी बरतने के लिए सावधानी बरतने कीआवश्यकता होती है; औरपरिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंहर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

हमारे मानक31मालिक की मानसिकता

प्रश्न या चिंता? बिजनेस एथिक्स लाइन पर जाएं INGRethics.com

बाहरी संचार और सोशल मीडिया

कार्रवाई में हमारे मूल्य

मालिक की मानसिकता होने का मतलब है कि हम अपने संचार सहित, अपने हर काम में व्यक्तिगत जवाबदेही कीसंस्कृति को शामिल करते हैं। हम सामग्री के बारे में सच्चाई, तथ्यात्मक और जिम्मेदारी से संवाद करते हैं।प्रश्न: लिंक्डइन पर, मैंने देखा कि एक उपयोगकर्ता ने संभावित
अधिग्रहण के बारे में मेरी प्रोफ़ाइल पर एक प्रश्न पोस्ट
किया है। समाचार मीडिया ने पहले ही अधिग्रहण पर चर्चाकी थी, लेकिन कोई आधिकारिक घोषणा नहीं की गईथी। क्या मैं पोस्ट पर टिप्पणी कर सकता हूँ?

हमारे मूल्यों को जीना:हम प्रभावी संचार के माध्यम से अपने ग्राहकों और हितधारकों को जोड़ने के लिए प्रतिबद्ध हैं। सोशल मीडिया, जैसेसोशल नेटवर्किंग साइट्स, ब्लॉग, फोटो- और वीडियो-शेयरिंग साइट्स, फ़ोरम और चैट रूम ने हमें दूसरों के साथजुड़ने और सहयोग करने के नए तरीके प्रदान किए हैं। हम संचार के इन अवसरों को अपनाते हैं, और हम इनकाजिम्मेदारी से उपयोग करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। इसका मतलब है हम:• Ingredion के बारे में और हमेशा अधिकृत
Ingredion संचार चैनलों के माध्यम से सच्चाई औरसटीक रूप से संवाद करें;• कॉर्पोरेट संचार या निवेशक संबंध (या आपकेक्षेत्र में इन कार्यों के स्थानीय समकक्ष) के लिएसभी मीडिया पू छताछ देखें; तथा• जब तक आप कं पनी की ओर से बोलने के लिएअधिकृत नहीं हैं, तब तक अपने विचारों कीपहचान करें;• कभी भी उत्पीड़क या भेदभावपू र्ण सामग्री पोस्ट
करने के लिए सामग्री संचार प्रणाली या सू चनाप्रौद्योगिकी का उपयोग न करें, या ऐसा कुछ भीजो दूसरों को उचित रूप से धमकाया या धमकीमहसू स कर सकता है।• सामग्री से संबंधित या ग्राहकों या अन्य लोगों द्वारा
हमें सौंपी गई गोपनीय जानकारी को कभी भीपोस्ट, चर्चा या खुलासा नहीं करना चाहिए;• काम के बाहर सोशल मीडिया का उपयोग करतेसमय Ingredion के लोगो, ट्रेडमार्क या कॉपीराइट
सामग्री का उपयोग न करें। हम लिखित अनुमतिके बिना सामग्री सुविधाओं की गोपनीय
जानकारी, चित्र, फोटो, वीडियो या ऑडियो क्लिप
पोस्ट नहीं करते हैं;उत्तर:नहीं। संभावित अधिग्रहण के बारे में जानकारी गोपनीय
कंपनी की जानकारी है। अगर मीडिया अटकलें लगाता
है, तो यह उनकी पसंद है। आपकी सार्वजनिक रूपसे टिप्पणी करने से कंपनी के लिए कानू नी परिणामऔर प्रतिष्ठा को नुकसान हो सकता है। Ingredion द्वारा
अधिग्रहण को प्रचारित किए जाने के बाद भी, टिप्पणी
करने से अघोषित जानकारी का पता चल सकता है।कंपनी के किसी भी नकारात्मक उल्लेख को देखें, जिसेआप सोशल मीडिया पर कॉर्पोरेट कम्युनिकेशंस में देखते
हैं। अपने आप से प्रतिक्रिया करने का प्रयास न करें।
प्रश्न: न ेतत्वृ के साथ सकारात्मक बैठक के बाद, एक वरिष्ठ
नेता ने अपने निजी ट्विटर अकाउंट से एक ट्वीट भेजा:"अच्छी मुलाकात। अच्छे नंबर = हैप्पी बोर्ड।” Ingredionकी आधिकारिक कमाई की घोषणा सभी निवेशकों कोसप्ताह के अंत में जारी की जानी थी। हालाँकि, ट्वीट उनकेनिजी खाते से था इसलिए कोई समस्या नहीं है, है ना?
उत्तर: गलत। यदि आधिकारिक कमाई की घोषणा नहीं कीगई है, तो नेता के ट्विटर अनुयायियों को अंदरूनी जानकारी तकपहुंच माना जा सकता है, जिसके कंपनी और ट्वीट जारी करनेवाले व्यक्ति के लिए महत्वपू र्ण कानू नी और प्रतिष्ठित परिणामहो सकते हैं। इस प्रकार की खोज की रिपोर्ट अपने स्थानीय
मानव संसाधन या Ingredionव्यापार नीति के माध्यम से करें।

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गोपनीय जानकारी

कार्रवाई में हमारे मूल्यहम अपनी कं पनी और हमारे व्यापार भागीदारों की गोपनीय जानकारी की रक्षा करते हैं।गोपनीय जानकारी क्या है?
गोपनीय जानकारी में गैर-सार्वजनिक जानकारी शामिल
होती है, जिसे यदि अनुचित तरीके से प्रकट किया जाताहै, तो यह प्रतिस्पर्धियों के लिए उपयोगी हो सकती है या
Ingredion, हमारे आपू र्तिकर्ताओं , हमारे ग्राहकों, या अन्यसंगठनों या लोगों के लिए हानिकारक हो सकती है।गोपनीय जानकारी Ingredion सिक्योरिटीज या हमारे किसीभी बिजनेस पार्टनर की सिक्योरिटीज को खरीदने, बेचने याहोल्ड करने के निवेशक के फैसले में प्रासंगिक हो सकती है।गोपनीय जानकारी आम तौर पर Ingredion के लिएवाणिज्यिक मू ल्य की चीज होती है, उदाहरण के लिए, कमाईका पू र्वानुमान, व्यावसायिक योजनाए
ँ , रणनीतियाँ, औरमहत्वपू र्ण पुनर्गठन या निवेश; संभावित विलय, अधिग्रहण,या विनिवेश; मू ल्य निर्धारण, बिक्री की जानकारी,अनुसंधान, नए उत्पाद विकास, सू त्र और उत्पाद व्यं जनों;निर्माण प्रक्रिया; अघोषित विपणन और प्रचार गतिविधि,महत्वपू र्ण प्रबंधन परिवर्तन; ड्राफ्ट या अप्रकाशित खाते;और Ingredionप्रतिभू तियों से संबंधित सभी घटनाए
ँगोपनीय जानकारी के रूप में योग्य होंगी। हमें यह पहचानना
चाहिए कि कब कुछ गोपनीय है और उस जानकारी कोसुरक्षित रखने के लिए कदम उठाने चाहिए, न कि खोई,क्षतिग्रस्त या गलती से दी गई।
गैर-सार्वजनिक, भौतिक जानकारी का प्रकटीकरण,चाहे जानबू झकर या अनजाने में, कं पनी के लिए कुछसार्वजनिक प्रकटीकरण आवश्यकताओं को ट्रिगर करसकता है।

परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंप्रश्न: मैं एक क्रॉस-फ़ं क्शनल टीम के साथ एक एमएंड ए प्रोजेक्ट पर काम कर रहा हूं। एक बैठक केअंत में, टीम के कुछ सदस्य एक स्थानीय रेस्तरांकी सैर के दौरान सौदे की स्थिति पर चर्चा करतेरहे। क्या ये एक दिक्कत है?

कर्मचारी जानकारी, जिसमें विशेष रूप से संवेदनशील
व्यक्तिगत जानकारी, जैसे स्वास्थ्य रिकॉर्ड शामिल हैं,को भी गोपनीय रखा जाना चाहिए और केवल Ingridionकर्मचारियों द्वारा ही एक्सेस किया जाना चाहिए, जिन्हें
अपनी भू मिका के उद्देश्य से उस जानकारी को जानने कीआवश्यकता है, उदाहरण के लिए किसी कर्मचारी केप्रबंधक को।उत्तर:हाँ। एम एंड ए सौदे से संबंधित जानकारी
गोपनीय होती है। बैठक कक्ष के बाहर, जिनव्यक्तियों को जानने की वैध आवश्यकता
नहीं है, वे गोपनीय जानकारी को सुन सकतेहैं। सार्वजनिक स्थानों पर कं पनी की गोपनीय
जानकारी का खुलासा न करने का ध्यान रखें।

हमारे मूल्यों को जीना:Ingredion में काम करते समय, आपके पास हमारे ग्राहकों,आपू र्तिकर्ताओं , व्यापार भागीदारों, या अन्य संगठनों यालोगों की गोपनीय जानकारी तक पहुंच हो सकती है।इसके अनधिकृत प्रकटीकरण को रोकने के लिए हमेंहमेशा उचित सावधानी बरतनी चाहिए। गोपनीय जानकारीको सुरक्षित रखें:प्रश्न: मैं फ्लाइट या ट्रेनों में सवार होने कीप्रतीक्षा करते हुए कॉल लौटाकर बहुत कुछ करसकता हूं।क्या ये एक दिक्कत है?
उत्तर: स ार्वजनिक स्थानों पर गैर-सार्वजनिक कं पनीकी जानकारी पर चर्चा न करने के लिएसावधान रहें, जहां अन्य लोग आपको सुन सकतेहैं, जैसे टैक्सी, लिफ्ट, सम्मेलनों में, और विशेषरूप से व्यापार शो में। जब सार्वजनिक स्थान परटेलीफोन कॉल करना आवश्यक हो, तो अपनेपरिवेश के प्रति सचेत रहें।

• ग्राहक की गोपनीय जानकारी को दूसरे को प्रकट नकरें;• गोपनीय जानकारी का खुलासा केवल उन लोगोंके लिए करें जो अधिकृत हैं और जिनके पास इसेजानने के लिए व्यवसाय की आवश्यकता है;• उचित प्राधिकरण के बिना हमारी कं पनी के बाहरकिसी के साथ गोपनीय जानकारी साझा न करें।

अधिक जानेंयदि आप जानते हैं या संदेह है कि जानकारी को किसीभी तरह से गलत तरीके से संभाला गया था, यहाँ तककि अनजाने में भी, या जोखिम में है, तो तुरंत कॉर्पोरेट
अनुपालन विभाग या अपने स्थानीय कानू नी विभाग सेसंपर्क करें।हर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

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हमारी आचार संहिता
हमारी संहिता कर्मचारियों, अनुबंध कर्मचारियों, एजेंटों,कं पनी के अधिकारियों और निदेशकों सहित दुनिया भर में
Ingredion और उसके सहयोगियों पर सभी पर लागू होतीहै। कुछ मामलों में संहिता तीसरे पक्ष और कं पनी की ओरसे काम करने वाले अन्य लोगों पर लागू होती है।हमारे मूल्यों को जीना:हमारी आचार संहिता उन नैतिक व्यवहारों पर मार्गदर्शन
प्रदान करती है जो हमारे व्यावसायिक निर्णयों कोसंचालित करते हैं। यह हमारी कं पनी में, जहां भी हम कामकरते हैं, सही और गलत की एक आम समझ को बढ़ावा
देता है। याद रखना:• प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, कोई भी दस्तावेजया नीति हर स्थिति में हर सवाल का जवाब नहीं देसकती है;• बोलो! इस संहिता में चर्चा नहीं की गई स्थितियोंके बारे में प्रश्न पू छें (या जो ग्राहकों, टीम के सदस्यों,आपू र्तिकर्ताओं , या अन्य लोगों के साथ आपकीबातचीत में उत्पन्न हो सकते हैं), अपने प्रबंधक,कानू नी विभाग, कॉर्पोरेट अनुपालन समिति, यामानव संसाधन विभाग से संपर्क करें, या संपर्क करेंव्यापार नैतिकता रेखा;• ठे केदारों, एजेंटों, और अन्य व्यावसायिक भागीदारोंसे संवाद करते हैं कि Ingredion के साथ या उनकीओर से काम करते समय उनसे हमारी आचार संहिताके मानकों को बनाए रखने की अपेक्षा की जाती है।परिचयदेखभाल पहलेपसंदीदा बनेंनीतियों, कानूनों और विनियमों काअनुपालन
हमारी आचार संहिता यह ढांचा प्रदान करती है कि हमएक कं पनी के रूप में कैसे काम करते हैं। हमें आचारसंहिता और उन नीतियों, कानू नों और विनियमों का पालनकरना चाहिए जो हमारे काम और उन देशों पर लागू होतेहैं जहां हम व्यापार करते हैं। ध्यान दें कि हमारी नीतियांउन देशों के कानू नों को दर्शाती हैं जहां हम व्यापार करते हैंऔर अन्य कानू नों की अपेक्षा अधिक कठोर हो सकते हैं।व्यावसायिक सत्यनिष्ठा, नैतिकताऔर अनुपालन कार्यक्रम
हमारे अनुपालन कार्यक्रम का मिशन Ingredion कीसत्यनिष्ठा और कं पनी के मू ल्यों के अनुरूप कानू न केअनुपालन की संस्कृति का समर्थन और बढ़ावा देना है।अधिक जानेंयदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आपके काम पर कौनसे कानू न या नीतियां लागू होती हैं, तो एक प्रबंधक,मानव संसाधन, कानू नी, या कॉर्पोरेट अनुपालन से पू छें,या व्यावसायिक नैतिकता रेखा से संपर्क करें। यदि हमअनिश्चित हैं कि क्या करना है, चिंता है, या यदि हम नीतिया कानू न का उल्लं घन देखते हैं या संदेह करते हैं, तो हमसभी का कर्तव्य है कि हम बोलें।हर कोई संबंधित हैसाहसपूरक्व नवाचार करेंमालिक की मानसिकता

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संपर्क करेंरिपोर्टिंग चिंताएंइस मुद्दे पर चर्चा करें• आपका प्रबंधक;• एक अन्य प्रबंधक;• मानव संसाधन, कानू नी, या क्षेत्रीय या कॉर्पोरेट अनुपालन विभाग; या• अपनी भाषा में चिंताओं की रिपोर्ट करने या प्रश्न पू छने के लिए बिजनेस एथिक्स लाइन (INGRethics.com)
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अपने स्थानीय मानव संसाधन सहायता से संपर्क करेंप्रतिभूतियों के व्यापार के संबंध में पूछताछ

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कॉर्पोरेट अनुपालन अधिकारी से पू छें (AsktheCCO@ingredion.com)

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