2024年5月9日

作成

環境経営活動レポート【 レポートの対象期間 ： 第61期 2022年10月～2023年9月 】

タルヤ建設株式会社≪目次≫
1. 環境経営方針

P-1

2. 事業活動の規模

P-2

3. エコアクション21 組織図

P-3

4. 環境経営目標とその実績

P-4

5. 環境経営活動計画の取組みと評価

P-5

6. 環境関連法規制の遵守

P-6

7. 代表者による全体の評価と見直し

P-7

環境経営活動レポート ED-008-03

タルヤ建設株式会社

【 環境経営方針 】【基本理念】
私たちは、かけがえのない地球を守ることが、人類共通の最重要課題のひとつと認識し、会社のポリシーでもあるスピリットはＴＲＹ！
ＴＯＧＥＴＨＥＲ

お客様、取引先、地域、社員と共にＲＥＦＲＥＳＨＩＮＧ
常にさわやかに、斬新な気持ちでＹＥＳ「はい、よろこんで」と活発にに従い、地球環境に配慮した事業活動に ＴＲＹ ＝ 前進 することに努めます。

【基本方針】
環境経営活動を推進するにあたり、以下に主な活動項目を掲げ取組みます。
1. 当社は「企業活動に役立つため」「個人の生活を豊かにするため」「社会インフラ整備のため」の建築物・土木構造物を提供することにより、社会に貢献することを目指します。
また技術的・経済的な事情を考慮の上、環境に与える影響を低減するとともに循環型社会の実現に努めます。
① 二酸化炭素排出量削減のため、使用電力削減・使用化石燃料削減・廃棄物の単純焼却の削減に努めます。
② 事業活動で発生する廃棄物は、発生を抑制し再利用に努めます。
③ 限りある水は、使用量削減のため節水に努めます。
2. 環境経営活動の永続的な取組みのため、社員が生き生きと働ける職場環境の整備に努めます。
3. 環境経営活動の継続的改善を推進するにあたり、環境経営目標・環境経営活動計画を策定し取組みます。策定した目標・活動計画は定期的にあるいは必要に応じて見直します。
4. 環境に関わる法律・規制その他公的基準を遵守します。
5. 環境経営方針は、全社員に周知するとともに、社員教育や日々の事業活動を通じて社員の環境に関する意識の向上を図ります。
6. 環境経営管理に関する情報は、社内外に公表し、地域社会とのコミュニケーションを図ります。
2023年11月22日

代表取締役

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タルヤ建設株式会社

２．事業活動の規模
1．事業所及び代表者名
タルヤ建設株式会社代表取締役 山田 浩

2．所在地
本社

〒370-2316 群馬県富岡市富岡２７５９

高崎支店〒370-0044 群馬県高崎市岩押町１８-１

前橋営業所〒371-0805 群馬県前橋市南町３-１１-２ KMビル２０１

安中営業所〒379-0115 群馬県安中市中宿１-５-１０-１０５号

東京事務所〒140-0013 東京都品川区南大井６-１６-１２ 大森コーポビアネーズ６０３

3．環境保全関係の責任者及び担当者連絡先
代表責任者： 代表取締役

山田 浩

環境管理責任者： 常務取締役

松本 健一

担当： 総務部課長

岡澤 和範

TEL ： 0274-62-3241

FAX ： 0274-64-2291

4．対象範囲タルヤ建設株式会社における全活動

5．事業の内容
総合建設業
建設業登録

群馬県知事（特-1）第2294号
土木工事業、建築工事業、大工工事業、左官工事業、とび・土工工事業、石工事業、屋根工事業、管工事業、タイル・れんが・ブロック工事業、鋼構造物工事業、鉄筋工事業、ほ装工事業、しゅんせつ工事業、板金工事業、ガラス工事業、塗装工事業、防水工事業、内装仕上工事業、熱絶縁工事業、造園工事業、建具工事業、水道施設工事業、解体工事業

6．事業規模活動規模

単位

61期(2022.10～)

60期（2021.10～)

59期(2020.10～)

工事件数

件

615

722

673

売上高

百万円

5,423

5,150

6,198

従業員人

6462

61

事務所床面積㎡

942.15942.15516.15

倉庫床面積㎡

338.8

338.8

338.8

※従業員数は2023年9月時点です。
※事務所床面積は本社と別館の合計です（本社516.15㎡、別館426㎡）。
※売上高に含まれるＪＶ工事分は、総額ではなく協定割合分を計上しています。
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３. エコアクション21 組織図（2023年9月30日現在）
安全部

営業部

積算部
常務
取締役

環境管理責任者

本社

総務部 （事務局）

購買部
第1建築部
作業所

社長

取締役
副社長

取締役建築･住宅部統括部長

第2
建築部
設計課

住宅部

作業所

土木部

作業所

高崎支店
安中営業所
前橋営業所
東京事務所

社長

取締役副社長環境管理責任者

事務局① 環境管理責任者をはじめ、必要な責任者を任命する。該当責任者には、現在の責務に関わりなく、兼任で責任と権限を付与する。
② エコアクション21の構築・運用･維持に必要な経営諸資源（人材・資金・機器・設備・技術・技能を含む）を準備する。
③ 環境経営方針を制定する。
④ エコアクション21の構築･運用に関する情報を収集し、環境経営方針・環境経営目
標をはじめシステム全体の見直しを行い、必要に応じ改善を指示する。
① 社長の業務を補佐する。
① エコアクション21の構築と運用を円滑に行い、社長がシステム全体の見直しをするために必要となる情報を社長に提供する。
② エコアクション21の目的を達成するため、経営諸資源の合理的･効果的な運用を図る。
① 事務局として、環境管理責任者を補佐し、エコアクション21に関する実務全般を所管する。

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４．環境経営目標とその実績
当社に於ける2022年 第60期（2021/10～2022/9）の環境負荷実績を把握し、2023年 第61期（2022/10～2023/9）の目標を下記の通り定め活動を行いました。
1．環境経営目標とその実績＊購入電力の排出係数は「0.457」(R3年度実績 R5.1.24環境省・経済産業省公表)を使用しています。

環境経営目標基準値

今年度目標

1年後の目標

3年後の目標

2022年

2023年

2024年

2026年

目標

目標

実績目標

目標値

実績

目標の達成状況①売上高100万円
当たりの二酸化炭素排出量の削減(kg-CO2/百万円)

40.6072022年実績に対して1％削減

40.20144.113

2023年実 2023年実
目標値に対して績に対して 績に対して9.733％1％削減
3％削減※総量（kg-C02）

209,125.230

同上②売上高100万円
当たりの廃棄物排出量の削減(t/百万円)

1.369

2022年実績に対して1％削減

1.355

0.782

2023年実 2023年実
目標値に対して績に対して 績に対して-42.271％
1％削減
3％削減③売上高100万円
当たりの水資源投入量の削減(㎥/百万円)

0.638

2022年実績に対して1％削減

0.632

0.350

2023年実 2023年実
目標値に対して績に対して 績に対して-44.639％1％削減
3％削減④化学物質取扱及び管理の徹底―

取扱量の把握――取扱量の把握ができた

管理の徹
底

管理の徹
底

―

環境に配慮した施工の実績―

環境に配慮した施工の実施が確
再生材使認できた（再生砕用の拡大石・再生密粒度アスファルトの使用）

再生材使
用の拡大

―

近隣からのクレーム0―

近隣からのクレームは1件、施工中 近隣からの 近隣からののクレームも1件 クレーム0 クレーム0
発生した⑤本業に関する目標⑤本業に関する目標

207,033.978 239,227.500

―

―

同上

同上

同上

２．主な環境負荷実績
環境への負荷①二酸化炭素排出量（kg-CO2)②廃棄物排出量（ｔ）③水資源投入量（㎡）

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2023年
2022年
2021年
239,227.5 209,125.2 228,879.3
4,242.7
7,049.9
8,725.0
1,897.0
3,287.0
3,831.0

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５．環境経営活動計画の取組みと評価＊第61期（2022年10月～2023年9月）の活動の取組みと評価をしております。
環境経営活動計画
環境経営活動計画の取組み結果とその評価
別館は人感センサー照明となっている。本館では照明不要時
1．二酸化炭素排出量の削減①空調温度適正化・表示の電源ＯＦＦについて浸透してきている。
②照明・ＰＣ不要時の電源ＯＦＦの推進 本館の空調温度は、建物の老朽化もあり設定温度は夏は低③エアコン清掃の実施
め、冬は高めになっている（環境省は夏28度、冬20度）。
④エコドライブ推進
売上高及び工事内容は、その年の受注状況により大きく変化⑤社有車の点検・整備するため、使用電力やガソリン等も変化するが、その中でエコドライブに関しては、社有車が少しづつ低燃費車輌に入れ替わっており、前回（60期）の平均燃費は17.42km/Lだったが、今回（61期）は17.96km/Lであり、昨年に引き続き向上した。
次年度の取組内容
照明・ＰＣ不要時の電源ＯＦＦの徹底。
エコドライブの徹底。
2．廃棄物排出量の削減
分別ルールを設けているが、作業所の取り組みに改善の余①分別ルールの徹底地がある（場所や予算の都合もあるが混合廃棄物が多い）。
②裏紙利用の推進
裏紙の使用など取り組める部分はある。
③ペーパーレス化の推進
出来る限り印刷物を減らす（電子化等）。
次年度の取組内容
裏紙利用の推進（可能な書類に限る）。
ペーパーレス化の推進。
3．水資源投入量の削減
節水表示はあまりできていない。
①節水表示(給湯場・手洗い場・トイレ) 自動水栓を一部設置している。
次年度の取組内容②自動水栓の設置
節水の徹底。
4．化学物質取扱及び管理の徹底
引渡し後に出荷証明書によるＳＤＳの確認はできている。
①ＳＤＳの入手購入量や取扱い商品について把握できていないところがあっ②購入量の把握た。
次年度の取組内容③取扱商品の把握④取扱商品一覧表の作成
ＳＤＳの入手の徹底（取扱量の把握）。
5．本業に関する目標
再生砕石・再生密粒度アスファルトは使用している。
①環境に配慮した施工
近隣からのクレームが1件（DD亀田）、施工中のクレームが②近隣からのクレーム01件（タヒラ）発生した。
次年度の取組内容
各種再生材を使用した製品や資材等の購入を進める。
近隣に配慮して工事を進める。
6．課題とチャンス
慢性的な人手不足が続いている。これは会社にとって大きな①人手不足リスクであり、また社員の高齢化に繋がるため、新卒・中途・②従業員の高齢化紹介等、採用活動にしっかりと取組む必要がある。
③同業他社との差別化(チャンス)
顧客満足（工事成績評定点）の向上のため、社員のレベルアップを図るとともに、顧客に寄り添った対応をしっかりとしていく必要がある。
次年度の取組内容
人材の確保（新卒・中途・紹介等）。
顧客満足（工事成績評定点）の向上のため、社員のレベルアップを図る。
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６．環境関連法規制の遵守
1．当社に適用となる主な環境関連法規
法規制等の名称

遵守事項

遵守状況

建築基準法

建築基準法に基づく工事の実施

遵法

廃棄物処理法委託基準（契約書・許可証）、マニフェ
スト交付・保存及び交付状況報告

遵法

特定工事の届出

遵法

建設リサイクル法

特定工事の届出

遵法

化学物質把握管理促進法（ＰＲＴＲ法）

化学物質の種類、取扱い数量の把握、ＳＤＳの確認と保管

遵法

騒音規制法

特定工事の届出遵法

振動規制法

特定工事の届出

遵法

フロン排出抑制法

空調機器の点検

遵法

労働安全衛生法（石綿関係・石綿障害予防規則）

500㎡以上3,000㎡未満の埋立には市
富岡市土砂等による埋立等の規制に長の許可が必要（3,000㎡以上は知事関する条例の許可が必要）。

遵法

以下に該当する場合、都道府県への事前調査結果の報告が必要。
・建築物の解体工事（解体作業対象の床面積80 ㎡以上）
大気汚染防止法（第18条の15第6項） ・建築物の改修工事（請負金額100万※2022年4月1日～円以上（税込））

遵法・工作物の解体・改修工事（請負金額100万円以上（税込））
・鋼製の船舶の解体・改修工事（総トン数20トン以上）

2．環境関連法規への違反、訴訟等の有無
2023年11月18日の環境関連法規遵守状況の確認において、環境関連法規への違反はありません。
尚、関係当局よりの違反等の指摘は過去3年間ありません。

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７．代表者による全体の評価と見直し＊第61期（2022年10月～2023年9月）の評価と見直しです。

二酸化炭素排出の主な原因（電力とガソリン）に変化はなかった。
売上高及び工事内容は、その年の受注状況により大きく変化するため、基本的な取り組み（節電とエコドライブ、ごみの分別）を徹底することが重要である。
作業所においては、近隣に配慮して工事を進めることは当然であり、また再生砕石・再生密粒度アスファルト以外についても各種再生材を使用した製品や資材等の購入を進める必要がある。
慢性的な人手不足が続いている。これは会社にとって大きなリスクであり、また社員の高齢化に繋がるため、新卒・中途・紹介等、採用活動にしっかりと取り組む必要がある。
顧客満足（工事成績評定点）の向上のため、社員のレベルアップを図るとともに、顧客に寄り添った対応をしっかりとしていく必要がある。
SDGsの取り組みが始まるが、このエコアクションの取り組みが重要になる。
環境経営方針は維持する。

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