2023 年 9 月「保全水準評価」から始まる「計画保全体制構築」のご提案
公益社団法人日本プラントメンテナンス協会(JIPM)－機能故障を起こさせない計画保全体制にする「仕組みの改善」を－
ドカ停だけでなく、「機能故障を起こさない保全」の仕組みに転換していくためには、計画主導の「プロアクティブ保全」へと”発想を転換”する必要があります。ここで大事なことは、「現状の仕組みを活かしつつ」、下記の計画保全システム構築の視点で、着実に進めていくことです。そのためにも、まずは、貴事業所の現状の保全水準を客観的にとらえ、問題点と具体的な課題を抽出することが重要となります。
そこで、当会は、貴事業所の現地の現状評価（「現地診断」）と問題点と具体的な課題を提示するプログラムをご用意しています。
＜計画保全システム 構築の視点＞【視点１】 仕事を整理し、計画保全の仕組みづくり【視点２】 技術的に最適な保全計画の策定【視点３】 保全計画に基づき実行可能な保全予算の策定【視点４】 故障削減と設備改善の仕組みづくり【視点５】 計画保全を評価する仕組みの構築【視点６】 保全教育・訓練のシステムづくり

1．専門家による「現地診断」の内容
当会の「保全水準評価」専門家が、現地で貴事業所の「保全水準評価」を行い、強み・弱みを見出し、課題解決の方向性をレポートします。
＊全社的な取組みを目指した評価体制を構築するために、「保全水準評価プログラム」の 5 段階評価に基づく『MOSMS®診断』を推奨していますが、その”前哨戦”として、限定的な取組みとして「現地診断」をご提供しています。

（1）概要① 対象：貴社のモデルプラント一個所② 診断期間：1 日（6 時間目安）③ 評価内容：MOSMS®診断項目を背景として、とくに重要な項目を視点とした現地実態およびヒアリング調査④ レポート：③に基づき「再構築の視点」をご提案します⑤ 費用：現地診断およびレポート：当会会員 935,000 円、一般 990,000 円（診断一個所につき、税込み）＊移動費、宿泊費は別途実費ご請求させていただきます。
＜備考＞
・当会の診断・支援事業は、貴社・貴事業所の詳細な情報に触れるため、守秘義務契約に基づき実施されます・守秘義務契約は、貴社・貴事業所と当会の業務委託契約として締結する項目に含まれます（2）「現地診断」の詳細
上記③評価内容の詳細は、下記のとおりです。
（a）診断の「視点」
2008 年より実施して効果をあげてきた「MOSMS 診断」および中堅企業の「保全水準評価」の実績を背景としています。
専門診断員は、下記の「視点」で現地実態およびヒアリング調査を行い、水準を 4 段階で評価いたします。
・組織・予算
・保全計画
・保全実行
・保全評価
・保全資料
・報告・レビュー・設計と保全・運転保全
・人財育成（b）”普段着のまま”でMOSMS の保全水準評価は、ISO 監査とは違います。つまり、「事前にたくさん準備をして臨む」ものではありません！

現状の「仕組み力」を評価しますから、普段着のまま気軽に評価を受けていただきます。
（3）診断後のレポート内容（a）「仕組み力」のレーダーチャート表

現地診断による「仕組み力」評価の例

示
現地診断の「視点」から、現在の保全の「仕組み力」を表示します（b）診断者のコメント
各項目に対し、気が付いた具体的な点を診断者がコメントします。
（例）現地診断の「視点」として、「保全計画の策定・保全方式の設定」に対しては、修理、整備方式の明化がなされているか（保全対象設備毎に修理、整備方式を設定し、技術的根拠を文書化しているか等）を診ています。また、その文書のとおりに実行され“続けているか”、またその見直しがなされているか等を診ています。それらの点から、とくに気を付けるべき点をコメントします。
（c）「仕組み」に表れる貴所の強み・弱みと、解決すべき「課題」
上記より貴事業所の強み・弱みと、解決すべき「課題」を整理し、下記の視点の中で優先度が高い項目に関し「仕組みの構築」をご提案します。
【構築の視点１】 仕事を整理し、計画保全の仕組みづくり【構築の視点２】 技術的に最適な保全計画の策定【構築の視点３】 保全計画に基づき実行可能な保全予算の策定【構築の視点４】 故障削減と設備改善の仕組みづくり【構築の視点５】 計画保全を評価する仕組みの構築【構築の視点６】 保全教育・訓練のシステムづくり

２．「現地診断」の進め方イメージ
下記は、「現地診断」を実施する場合のイメージ（事例）です。

（1）ご参加いただく方① 貴事業所設備管理の責任者② 機械系責任者③ 電計系責任者④ 生産責任者★経営層：方針をお聞きいたします＊本社のキーマン：全社展開を考慮している場合（2）事前に準備いただく資料＜生産と設備管理の概要に関する資料＞① 貴事業所所の概要
・ 組織図
・ 生産品目・ フローシート（生産の大まかな流れ図と設備の状況）
・ 配置図② 計画保全の業務範囲と組織図＜保全実務に関わる資料＞：現在あるものを揃えていただければ結構です・ オーバーホールの計画・記録
・ 故障数の推移
・ 故障対策の記録
・ 設備改善の記録
・ 点検基準や点検記録
・ 保全業務委託の内容と記録
・ 保全業務委託に関する管理・報告資料
・ 労働災害件数・推移
・ 設備管理・保全に関する標準類、マニュアルなどのリスト
・ 保全予算管理に関する記録等（3）当日スケジュールのイメージ
次ページにイメージを掲載します。
現状に合わせて、適宜変更しつつ無理なく且つ効果的に進めます。
「現場視察」も含めて、全体に、「“ありのまま”を相談する」イメージで臨んでいただければ幸いです。

【当日スケジュールのイメージ】＜現地診断内容とタイムスケジュール例＞

時 刻

9:00

〜

カテゴリ

時間（Hr）

9:30

0.5

ヒヤリング項⽬

出席者紹介と⼯場概要説明（保全対象設備の確認）
年初保全計画

9:30

〜

10:00

〜

10:00

11:00

0.5

1.0

1

保全組織・予算

2 保全計画中⻑期保全計画（⽼朽化・陳腐化対応含む）
保全組織・分担
保全費の管理機器リスト
法定対象設備のリスト化
法規類の新設・改廃への対応
機器重要度
機器別の保全⽅法（「機器別管理基準」）
機器別保全⽅法の根拠（「機器別管理基準」様式−2）
予備品管理
保全結果の指標管理
ジョブフローに基づく保全業務の実⾏
業務依頼と安全確認

11:00

〜

12:00

1.0

3 保全実⾏

機器別検収条件の明確化（「指⽰検収票」）
潤滑管理
外注体制

12:00

〜13:00

（昼休み）

1.0

変更管理
個別改善の推進
故障件数推移状況把握
13:00

〜

14:00

1.0

4 保全評価

故障原因分析書作成
故障削減の取り組み、⽔平展開故障原因分析結果の次期設備への適⽤（MP設計）
保全指標分析に基づく改善

5 保全資料
614:00

〜

15:00

1.0

報告・レビュー

7 設計と保全

保全結果（履歴類）の保管
保全必要資料類、期限の明確化
保全会議
設計業務の推進
清掃・給油・増締め

8 運転保全

給油作業
設備の点検
運転保全情報の交換事業所として必要な資格の明⽂化個⼈の育成計画

15:00

〜

15:30

0.5

9 ⼈財育成

15:30

〜

16:30

1.0

現場視察（ヒヤリング結果を踏まえて視察対象設備、場所を選定）

16:30

〜

17:00

0.5

全体まとめ（診断結果報告会の進め⽅等）

合計時間

8.0

4．お申込みから診断までの流れ「現地診断」から計画保全の構築支援の流れは下記のようになります。
項目

JIPM専門診
貴社・断員（および貴事業所指導員）

0．貴社の当会会員ご登録
貴社とJIPMとの契約書の締結〇

1．診断対象工場（ライン）の選定〇

専門診
2．選定工場の『現地診断』（1箇所）
断：2日〇

・診断結果報告書ご提出

日程

追記

費用（税込）

会員登録
業務委託契約◎備考（年会費・登録費）

現地診断
・診断は1個所1日です・結果レポートは、約10日程度のお時間をいただきます◎＊「報告会」を行う場合〇◎半日

ご参考 ＊計画保全の構築支援〇◎

1日ご希望の場合

会員 935,000円
一般 990,000円

現地でのヒアリングを主体とします

診断結果報告書の（会員 242,000円）
内容と、今後のご提（一般 330,000円）
案
診断結果後のご提案となります＊

お申込みはメール等でいただき、診断についての業務委託契約を締結し実施いたします。

＊

貴社にて、診断対象の事業所・工場を選定ください。

＊

現地診断には当会診断員が伺います。当日スケジュールは前ページのとおりです。

＊

診断結果のレポート作成には 10 日ほどのお時間をいただきます。とくにご指定がなければ、印刷可能な pdf ファイルでご報告いたします。

＊

報告会はオプションですが、ほとんどのケースで実施されています。2～3 時間です。
なお、計画保全構築の支援（コンサルティング）を想定した「報告会」の場合は、今後の展開を含め、できるだけ多くの参加者（経営陣を含む）が望ましいといえます。

＊

構築の支援
現地診断を実施した後、現地診断結果と貴事業所のニーズに基づき、「仕組みの構築」に対する支援が必要な場合は、別途支援プログラムをご提案いたしますので、お気軽にご相談ください。
以上【ご連絡／お問合わせ】
公益社団法人日本プラントメンテナンス協会 企画管理・調査研究部
メール： rd@jipm.or.jp〒101-0051 東京都千代田区神田神保町 3-3 神保町 SFⅢビル 5 階
Tel: 03－6865－6081 Fax: 03－6865－6082JIPM WEB サイト：http://www.jipm.or.jp/

MOSMS®は公益社団法人日本プラントメンテナンス協会の登録商標です