'

Ｆ

（

Ｌ

二

フ
Basﾉﾋ巴坊α〃Ｐ１ａｚａＩＶＯ:3６

2008年２月

NPO法人日本バスケットボール振興会

霞

鶏．､､『珊:両廓胴,剛z卿I:面．En回

ＤＵＰＥＲ⑧デューパーファイブ株式会社〒130‑0023東京都墨田区立川冊５
TEL。（03)3632‑7045（代表）
ＦＡＸ。（03)3632‑8327

ＵＲＬ：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ･duperocoojpE‑mail：info＠duperocoojp

目 次○ＮＰＯ法人として社会貢献活動を推進・・・・・・・・・・・・・・・・．３
スペシャルオリンピックス日本の活動支援○知的発達障害者のスポーツ（バスケットボール)について。・・・・・・・４
上谷富彦氏講演概要○スペシャルオリンピツクス上海世界大会に参加して・・・・・・・・・・・６
日本選手団バスケットボールヘッドコーチ竹内稔○北京オリンピック女子世界予選組み合わせ等決まる．・・・・・・・・１０
編集部○特集ｂｊリーグ昨今・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１２
河内コミッシヨナーに聞く編集部

７９１３５７
１１２２２２●●●●●●●●●●●●

和仁武春幸治

彦司雄子子

ママさんチーム「緑地クラブ」と私．・・・・・・・
まだ､ママさんバスケやっています．・・・・・・・．

帥紳卿州柵綱

○会員だより２００６年の開放宣言・・・．・・・・・・・・・・
半世紀を経ての思い出・・・・・・・・・・・・・・
我が青春バスケットボール・・・・・・・・．．・・・
私とバスケットボール・・・・・・・・。。・・・・○全日本総合選手権大会結果・・・・・・・・・・・・・・・・．．・・・２９

優勝は男子アイシン、女子富士通編集部○第３８回全国高等学校選抜優勝大会結果・・・・・・・・・・・・・・・３４
ＪＯＭＯウインターカップ２００７編集部○計報・事務局だより．・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３７○プラザこぼればなし．．．．．．．．．．．．．・・・・・・・・・・３８
編集部

ＮＰＯ法人として社会貢献活動を推進
スペシャルオリンピックス日本の活動支援[編集部］
振興会が昨年ＮＰＯ法人の認可を得てから社会的に貢献する活動が望まれていたが、このほど知的障害者のスポーツを推進している認定ＮＰＯ団体「スペシヤルオリンピックス日本・東京」に対して、支援を開始した。昨年１０月に中国上海市において、４年に一度のスペシャル
オリンピックス世界大会が開催されたが、この大会に出場するバスケットボール選手団に対していささかの寄付を行った。

この寄付に対してスペシャルオリンピックス日本・東京の池田理事長から下記のようなお礼状が届けられているので原文のまま紹介する。
スペシャルオリンピックス日本・東京は知的発達障害者のスポーツ全般を推進している認定
ＮＰＯ団体だが、日本において知的発達障害者のバスケットボールを専門にやっているＦＩＤという団体もある。

振興会では、昨年秋に開催された秋季懇親会の前に、日ごろからスペシャルオリンピックスの活動に参加している当会上谷富彦理事を講師に迎え、知的障害者のスポーツについて理解を深めるために講演会を開催した。（講演概要後述）● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●ＮＰＯ法人日本バスケットボール振興会

会長愛知和男様認定ＮＰＯ法人スペシャルオリンピックス日本・東京理事長池田朝彦
謹啓時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。平素はスペシヤルオリンピックス

日本・東京（ＳＯＮ東京）の活動にご支援、ご協力を賜り誠にありがとうございます。

このたびは、ご寄付を賜りまして厚く御礼申し上げます。頂きましたご厚志は、当会の事業のために大切に活用させていただきます。
おかげさまで、ＳＯＮ東京も、本年ＮＰＯ法人４年目を迎え、登録アスリートは９００名を超え、スポーツプログラムも１５種目にまで増えてきました。これもひとえに、貴法人をはじめ、多くの皆様のご支援の賜物と心より感謝いたしております。どうぞ今後ともご支援、ご指導賜りますようお願い申し上げます。
末筆ではございますが、貴法人のご隆盛をお祈り申し上げます。
敬具● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●スペシャルオリンピックス
上海世界大会に参加して2007年スペシャルオリンピックス夏季世界大会
日本選手団バスケットボールヘッドコーチ
竹 内 稔
スペシャノレオリンピックス（以下、Ｓｏと略す）をご存知ですか？
ｓｏとは、知的発達障害のある人の自立と社会参加を目指して、地域のスポーツトレーニ

ングや競技会などの場を提供し、総合的かつ継続的な活動を支援する世界的なボランティア
団体です。そもそもケネディ大統領時代のアメリカに端を発し、現在では世界170数カ国で250万人の選手（アスリートと呼ばれている）が参加していますも日本でも１９９０年代に活動が活発化し、現在Ｓ○日本には6,000人を超えるアスリートが都道府県単位のＳ○組織に登録しています。スポーツ競技は、陸上や水泳のような個人競技もあれば、バスケットボー
ルやサッカーのような団体競技もあります。身体障害者のパラリンピックは、４年に一度のオリンピックと同地で開催するスポーツイベントとして認知度が高いのですが、残念ながらＳｏの方は今ひとつ理解されていない、というのが実 情です。
そのスペシャルオリンピックスの４年に一度の夏季世界大会が、2007年１０月初旬、上海で開催されました。2003年のアイルランド・ダブリンに続く１２回目の世界大会です。実は2005年３月には長野で第８回冬季世界大会が実施され、それまでになくマスコミに取り上げられた結果､その後ｓｏ日本のアスリートやボランティアの登録数は増大しているのです。
さて、上海大会に話を戻しましょう。大会には世界各地から１６９カ国．7,000人以上のアスリートと3,500人の競技役員が集い、さらに40,000人のボランティアの協力で１０月２日の開会式から１１日の閉会式まで、滞りなく催されました。中国政府は2008年８月の北京オ
リンピックの試験運用的な観点からか､この大会に本腰を入れて取り組んでいたようでした。
開会式は８万人スタジアムと呼ばれる上海最大の上海運動場で催され、声援のために動員されたボランティアが会場を所狭しと埋め尽くし、胡錦涛国家主席
もが参列するという熱の入れようでした。また国慶節と時期的に重なったためか、学校が休みで数多くの大学生ボランティア
が競技会場用・選手団用に動員されていました。皆、オレンジ色のお揃いのＴシャツ姿で、選手団の面倒を甲斐甲斐しくみてくれました。選手団の総数より開会式
オレンジ軍団が圧倒的多数でやけに目に付く光景は、今にして思えば尋常ではありません。
我々−行にも、全日程をほとんど変わらぬメンバー達が、通訳はもとより競技関連のサポー
トや宿舎外での食事・市内観光の随行に至るまで、まさに至れり尽せりのマンツーマンによ；（る密着マークでした。街中には至るところにｓｏのポスターやノボリが満ち溢れ、テレビ等のマスコミ報道共々ｓｏ世界大会の雰囲気を盛り上げていたようです。そういえば、タクシーの運転手もほぼ全員がオレンジＴシャツ姿なのにはさすがに閉口しました。中国が社会主義国であるということを否応無しに再認識した次第です。皆が皆、一応にｓｏに対する理解があるとはとても思えないのですが、ともあれ選手団としては有難いフォロー体制でした。
日本選手団は１１競技に１００名余が参加、バスケットボールチームの陣容は男子アスリー
ト１０名にコーチ３名というものでした。Ｓ○の規定として、２００６年１０月に熊本で開催された全国大会に出場しなければ、世界大会への参加資格はありません。熊本で私がヘッドコーチを務めたＳ○東京は、全７チームが参加した中の上位３チームのデイピジョンで運良く優勝しました。そこで８名のアスリート共々、これまた幸運にも世界大会の代表に選ばれたわけです（残り２名は準優勝したＳｏ千葉のアスリート)。
ｓｏ競技の最大の特徴としてデイビジョニングというものがあります。これは競技能力を鑑みてグループ分けするシステムですｂ熊本大会の場合は上位３チーム、下位４チームに分類しそれぞれで優勝を競い合ったので、下剛位の優勝チームが上海代表に選抜される可能性も少なからずあったわけです。もとよりｓｏの理念は「アスリートファースト」であり「公平な機会の提供」というもので、強いほうが良い、勝てば良いというものではありません。選
手宣誓の文言には『わたくしたちは精一杯力をだして勝利を目指します。たとえ、勝てなくても、頑張る勇気をあたえて下さい｡」と記されています。つまり、世界大会といえども最強チームを編成して派遣するのではなく、日頃の各地域におけるプログラムの成果を発表する場、という捉え方です。従って、我々アスリート及びコーチ計１３名は、ＳＯ日本のバスケ
ットボールに関わる者の代表として、幸運にも上海世界大会でバスケットを楽しむことができたのです。
上海でのバスケットは驚きの連続でした。男子は４３チーム（４０カ国）が参加して競技に臨んだわけですが、技能・能力のバラツキには著しいものがありました。２チーム参加した米国の上位チームはダントツで、２００センチ近い大男がダンクやアリュープのやり放題。一方ではまともなシュートが打てなかったり、バスケットというゲームを理解できていないア
スリートがいるチームも登場しました。Ｓｏにおいて、前述のデイピジョニングの必要性を痛感せざるを得ませんでした。初日に６分間のミニゲームを２試合（対アイルランド勝ち、対カザフスタン負け）して１１ディビジョン中６番目に振り分けられました。翌日からデイ
ピジヨニング戦で１３分ハーフを３試合（対トルコ負け、対スイス勝ち、対韓国勝ち）行い、結果として５番目のデイビジョン(３チームのみ)に昇格して、しかもシード扱い。結局、本戦はたった１試合のみで、韓国を破った.ベラルーシと金メダルを争うことになりましたが、完敗してしまいました。それでもアスリート達は、６カ国との貴重な対戦と銀メダル獲得を稀有な思い出として喜んでいました。
Ｓ○日本チームは、１６歳から
２７歳までの学生と社会人で構成、その実力は客観的に見て東

日本選手団
７

京都大会出場の中学生程度です。180センチ・100kgのプレイヤーがピッグマンですが、さすがに世界大会では身体の大きさ、厚さが段違いでした。トルコやベラルーシには１９０セ
ンチ近いアスリートが何人もいて、それが走って跳んでスタミナもある・・・・
最初から体格差は懸念していたので、３：２ゾーンディフェンスから速攻主体のチームづくりを目指していましたが、走り勝つ前に試合が終わってしまった、というのが率直な印象でした。しかしながら、日本のアスリートたちは良く頑張ったと胸を張って断言できます。顔馴染みになった各国コーチからは、「小さいけれどスピードがあって、良く鍛えられている」とコメントしてもらいました（外交辞令？)。
ちなみに、かの米国チームはＳｏには妥当な相手が見当たらないということなのか、エキシ
ビジョンマッチで地元・上海交通大学体育会チーム（中国の大学でトップクラスとか）と対戦
見事に引き分けて観客を沸かせていました。実はこの試合と同時進行で我々はベラルーシとの最終戦を隣接コートで競っていましたので、残念ながらこれを観戦することができませんでした。

本来、我々の試合を声援すべ日本対トルコ戦

き応援ボランティアの観客は、正直なもので、ほとんどが米中戦に席を移してしまいました。

驚きはプレイ面だけではありませんでした。体育館の素晴らしさ（大きさ）には形容の仕様がありません。メイン会場の上海交通大学体育館は7,600席もあるそうです。ここにコー
トを２面とって、さらにサブコート（通常は試合前のウオーミングアップに使用とか）があり、ここも観客席は少ないながらもコート２面を設置してしまうほどのサイズです。
そこに応援要員として半ば義務的（？）に動員されたような小中学生とその父兄の観客集団。さらには至れり尽せりに準備された応援グッズの数々・・・。中国という国が『デ力くて、ヒトが多くて、モノが溢れている』ことを改めて見せつけられました。そう言えば開会式翌日でバスケ競技開始前日、暇を持て余したアスリート達がどうしても練習したいと訴えるので、駄目もとでボランティア学生に懇願してみました。どんな手段を講じたのかは今もって不明なのですが、「とんでもない」体育館を無料で２時間確保してくれました。宿泊ホテルに程近い公共施設で3,500名収容の素晴らしいコートでした。
私は中学１年のときから４０年近くバスケットに関わってきましたが、練習であれ程の施設を利用した経験はありません（日本のメッカ、代々木第２体育館ですら3,200席だそうです)。無人の3,500席の体育館で伸び伸びと練習できたことも、忘れられない思い出のひとつですｂ

そもそも私がＳ○東京のバスケット・プログラムに参加したのは２００５年の４月頃からでした。大学時代に所属していたバスケット同好会・慶膳義塾楽篭クラブの先輩達から、クラブ創立５０周年の記念事業として「Ｓ○活動にボランティアとして参画」するので、現役の大学生達にも手伝ってもらいたい、という相談を受けました。ついてはＯＢ会で現役担当を務めていた私が、まずは実情を見学するように要請されました。なんでも楽篭クラブに話を８

持ってきたのは慶膳の大先輩、体育会バスケットの諏訪俊二さんや上谷富彦さんということでした。お二人はＳＯ日本の設立当初からのコアメンバーで、今日でもＳＯコーチ・ボラン
ティアの精神的支柱として精力的な活動をなさっています。
ＳＯ東京では６会場に200名近いアスリートが登録してバスケットを楽しんでいますもそ
こに何度か顔を出しているうちに、アスリートの笑顔やそのファミリーからの感謝の言葉でやめられなくなってしまいました。

仕事のオフにフィットネスクラブで汗を流すくらいなら、好きなバスケットに接していられるし、クラブの昔の仲間にも会える、また喜ばれたり感謝されたりで多少の満足感もそこにはあったのでしょう。永らくバスケットをやってきたおかげで、健康な肉体と人並みの精
神力､さらには掛け替えのない友を得ることができました。「バスケットで得たものはバスケ
ットに返そう」が楽篭クラブの合言葉で、いまでは休日のほとんどがＳＯ活動のスケジュー
ルで埋まるほどになってしまいました。

ともあれ、ＳＯ活動の原点は、東京や日本の代表チームに選抜されるという華やかな表舞台にあるのではなく、アスリート諸君が日々のトレーニングを積み重ねて少しでも成長してゆくということなのです。

その意味では、上海の世界大会で貴重な体験を積んだアスリートが、仲間や後輩にその感動を伝えることが大切だと感じています。また、バスケットのレベルとしては一段上位に位置する彼等が、いずれはＳＯのコーチとしてアスリートを直接指導する立場になってくれたら、これに勝る喜びはありません。

上海での競技前の９月２７日からホストタウンプログラム（中国の生活を体験する）で訪れた西安も含めると、彼等と共に１７日間の共同生活をしてまいりました。今となっては、
中国での夢のような体験のひとコマひとコマが、参加したアスリートの成長の糧となることを願って止みません。
以上

９北京オリンピック女子世界予選
組み合わせ等決まる[編集部］
今年８月９日（土）から２４日（日）まで、中国北京市で開催されるオリンピックに出場するための女子世界予選の組み合わせ等が決まった。
北京オリンピック女子バスケットボールへの出場国は、各大陸（地区）を代表する１チー

ムと開催国などを含めた７チーム（下記）が決定済み、それに今回開催される世界予選の上位５チーム、合計１２チームとなっている。
この世界予選は、６月９日（月）から６月１５日（日）までスペインのマドリード市において開催される。アジアからは日本とチャイニーズ・タイペイが出場するが、日本女子代表
チームはなんとしても上位に入ってオリンピック出場を果たしてもらいたいと願う。
[オリンピック出場チーム］
中国オーストラリア韓国
世界予選出場チームから５チーム

アメリカロシアマリニュージーランド[世界予選出場チーム］
アフリカ大陸セネガル

アンゴラ

アメリカ大陸キューバ

ブラジルアルゼンチン

アジア大陸日本

チャイニーズ・タイペイ

ヨーロッパ大陸スペイン

ベラルーシラトビアチェコ

オセアニア地区フィジー[競技方法］
・予選ラウンド

出場１２チームを３チームずつの４グループに分け、１回戦総当りでリーグ戦を行い、上位２チームが準々決勝へ進出する
･準々決勝
･準決勝

各グループ上位２チーム合計８チームによる対戦で、勝った４チームにオリンピック出場権が与えられる

準々決勝の敗者４チームでトーナメント戦を行い、勝者は決勝へ進出
する･決勝

準決勝の勝者が対戦し、勝ったチームにオリンピック出場権が与えられる[予選ラウンド組み合わせ］
グループＡ

グループＢ

グループＣ

日本

アンゴラ

ブラジル

ベラルーシ

ラトビア

アルゼンチンフィジー

ﾁｬｲﾆｰｽﾞ・タイペイ

セネガル

チェコ

スペイン

キューバ

1
０

グループ，

[予選ラウン
グループ
月／日
Ａ

６／９

Ｂ

チェコ

ＶＳアルゼンチンＣ

スペイン

ＶＳフィジーＡ

キューバ
チャイニーズ・タイペイＶＳ
セ ネ ガ ル Ｖ Ｓ 日 本

Ｂ

アルゼンチンＶＳアンゴラＣ

フィジーＶＳブラジル，

キ ュ ー バ Ｖ Ｓ ベ ラ ル ー シ

，

６／１０

Ａ

６／１１

対戦チーム
対 戦 チ ー ム −フ ﾄ ビ ア Ｖ Ｓ セ ネ ガ ル

日 本 Ｖ Ｓラトビア

Ｂ

ア ン ゴ ラ Ｖ Ｓ チ ェ コＣブ ラ ジ ル Ｖ Ｓ ス ペ イ ン，ベラルーシＶＳチャイニーズ・タイペイ

6／１２は[準々決勝組み合わせ］この対戦で勝利したチームにオリンピック出場権が与えられる
月／日

ＮＣ

１３

6／１３

１４
１５
１６

対戦カード
Ａ１位ＶＳＢ２位
Ｂ１位ＶＳＡ２位
Ｃ１位ＶＳＤ２位
Ｄ１位ＶＳＣ２位[準決勝組み合わせ］この対戦で勝利した２チームが決勝へ進出する
月／日
6／１４

ＮＣ

１７

１８

対戦カード
Ｎｏｌ３の敗者ＶＳＮｏｌ５の敗者
Ｎｏｌ４の敗者ＶＳＮｏｌ６の敗者[決勝］準決勝の勝者が対戦し勝利したチームにオリンピック出場権が与えられる
６／１５Ｎｏｌ７の勝者とＮｏｌ８の勝者が対戦

日本代表チームについては、ＷＪＢＬがリーグ戦の最中とあってか、まだスタッフや選手をはじめとして、この世界予選に取り組む体制が確立、発表されていない。

６月に開催されるこの世界予選に向けて、ＷＪＢＬのプレイオフ・ファイナルが終了する３月からすぐにでも強化に取り組んで、是が非でもオリンピック出場の切符を手にして、暗い話題が多かったバスケットボール界に明るい話題を提供して欲しい。
以上

1
１

特集

ｂｊリーグ昨今一一一へ

河内．

ツショナーに聞く
担当：編集部会

平成１６年に６チームで発足したｂｊリーグだが、現在は１０チーム編成となり全国各地でリーグ戦を展開している。ご覧になった方も多いと思われるが、その会場に行くと楽しみながらバスケットが観戦できるという言葉を耳にする。
地域密着型の興行が板についてきたｂｊリーグの様子について、東京田町の事務所を訪問し、河内敏光コミッショナーに突っ込んだ話を聞いてみた。
そこにはアマチュアスポーツにはない斬新さと、株式会社を経営するという厳しい経営
感覚が感じられた。
河内敏光コミッショナー

Ｉ曇覆等減諒。
画壷誘ｖ

鰯雲〆

昭和２９年東京都出身、京北高校から明治大学に進み、卒業後三井生命に入り約１０年間日本リーグで活躍、引退後は指導者としても活躍し、平成５年から平成７年まで男子全日本代表チームのヘッドコーチ、平成７年のアジア選手権で代表チームを３位に導く。
平成１２年㈱新潟スポーツプロモーション代表取締役、平成１７年に発足した株式会社ｂｊリーグのコミッショナー兼･代表取締役。
平成１９年ｂｊリーグコミッショナー専任。

−現在コミッショナーという仕事をされていますが、その仕事の内容についてご紹介ください。ｂｊリーグ発足当初は社長という立場でしたが、社長との違いはなんでしょうか？

日本のスポーツ界において、プロ野球を除いてはコミッショナーという立場があまりはっきりしていないのが現状です。しかしながら世界のメジャースポーツにおいては、例えばＮＢＡのスターンさんのように必ずコミッショナーという立場の人がいて、そのスポー

ツまたはスポーツ団体の発展のために専門的な知識を持って活躍しているのが実情です。
バスケットボールというスポーツが日本でもメジャースポーツとして発展していくためにも、コミッショナーをおいてスポーツ現場でおきるあらゆる問題を的確に解決していくことが求められていると思います。

そんなわけでＮＢＡを見習った形で、社長とコミッショナーはそれぞれ別の業務を担当
していくことにしました。

−ｂｊリーグ発足当初は社長として活躍されていましたが、現在の社長はどなたがやっておられるのでしょうか？

現在ｂｊリーグ社長は、㈱新潟スポーツプロモーション元代表取締役の中野秀光です｡．
1
２

ｂｊリーグが発展していくには、チーム会社とリーグ会社がそれぞれ伸びていくことが求められますｂ

発足当初はそれこそ何もない状況で、金集めから人集め、企画から運営まですべてやらなければなりませんでしたので、バスケットボールを興行に結びつける専門的なことだけをやる余裕もありませんでした。そんなわけでそのころはコミッショナーという立場の人をおくなどということは考えられませんでした。
最近になって全体的にもどうにか軌道に乗り、経営の方も当初のプラン通りに発展してきましたので、経営とバスケットボールのことを専門的に扱う分野を分けた方が良いという結論に達し、社長とコミッショナーを分離しました。その結果、経営の方は中野社長にお願いし、私がコミッショナー業務に専念できるようになりました。

−当初のプラン通りに発展しつつあるということですが、観客動員についてもプラン通りに進んでいるのでしょうか？

順調に進んではいますが、正直言って当初描いていた構想と比較するとまだ物足りなさを感じていますｂこれについては各チーム会社とリーグ会社の努力がまだ不足しているのではないかと認識しています。
観客動員数がプラン通りにいかない原因はさまざまですが、一番大きいことは体育館の問題です。それぞれのチーム会社が毎試合常時3,000人以上を収容できる会場を確保できれば、もっと早く観客動員数を計画通り達成できたと思いますが、地域によって体育館の確保が難しいところもあり悩みの種です。
現在どのチーム会社も地域密着型で興行する方式で活動していますが、とりわけ体育館の確保は他のバスケットボール団体と競合したり、他のスポーツ団体と競合したりして、年間の確保が困難な地域もあります。もっと公共の施設が多ければよいのですが、現状ではまだまだ不足しているといっていいでしょう。
そんな環境の中でも今年は平均入場者数を１会場あたり3,000人にする目標を掲げて努力しておりますも−全体の収支についてはいかがですか？
株式会社ですので、いつまでも赤字というわけにはいきません。当初の目標としては３年で単年度黒字というビジネス計画を立てましたが、現状では達成可能なチーム会社とそうでないところがあります。新潟や大阪は単年度黒字が見えてきていますが、新規に参入したチーム会社や、地域によっては今年度の黒字は難しそうです。
一東京アパッチは？

東京は観客的にはかなりの動員数となっていますが、体育館がコスト高の場所しか確保できないので、今年度黒字は困難と見ています６黒字化にはもう少し時間がかかるでしょう。

−東京アパッチというチームは若い人、特に中学生に人気があるようですね。
いままで観戦していただいた方々を分析してみると、その６５％から７０％がバスケッ
トボール未経験者でした。日本でバスケットボールをやっているミニ、中学生、高校生までを含めて、その殆どは土曜日曜には部活などで練習をしています。ｂｊリーグの日程か
1
３

らして、土曜日曜の開催が多いですので、普段バスケットボールをやっている人たちだけをターゲットにしても観客数は伸びないと判断しました。それゆえ如何にして普段バスケ
ットボールをやっていない、あるいは部活をしていない子供たちに会場へ足を運んでもら
うかが観客動員の鍵となりますｂ

一度会場に足を運んでいただいたとき、楽しかったと思って帰ってもらえれば必ずその観客のリピート化につながりますので、試合もさることながら会場で楽しく過ごしていた
だくイベントなどは常に工夫していますｂ

一方では入場料金の問題もありますも映画や他のスポーツ観戦を調べてみると、大体ど
こも1,500円から2,000円くらいで約２時間楽しめますｂ私たちもこのことを基準にして各会場の入場料を設定していますが、これ以上高いとやはり敬遠される要因になってしまいますので入場料金についても注意しています。

一昔、私たちも観客動員に頭を悩ませた時期がありましたが、バスケットボールの部
活をやっていない子供たちを、ある程度ターゲットにしたヒントは何だったのでしょう？
日本のアマチュアバスケットを振り返ってみると、どこの団体もそれなりに観客動員の努力はしてきたと思いますもしかしながらバスケットボール関係者だけをターゲットにしていたのでは所詮行き詰ってしまうのですｂかつてサッカーのＪリーグはプロ野球を見習って観客動員数を伸ばしてきましたが、私たち後発のプロスポーツにおいては先発プロス
ポーツの良いところはどしどし見習って、取り入れていくことがポイントではないでしょうか。各チーム会社が如何にして地域に密着した活動をやるかということは、観客動員においても大きな要因のひとつですし、普段の地道な地域活動がものをいいます。特に地域におけるクリニックなどの社会奉仕的な活動は評価されるようです。
また海外のプロリーグの動向についても勉強するべく､昨年ヨーロッパリーグを観戦し、先方のコミッショナーとも会見して意見交換を行いました。ＮＢＡのスターンコミッショ
ナーとも既に何度かお会いしており、今後ともこうした海外リーグとの連携を大切にしな
がら、ｂｊリーグ発展の鍵を探していきたいと思っています。

−なかなか意欲的に活動しておられるようですが、総体的に見てｂｊリーグ全体が発展していると感じましたが、河内さんからみてその評価は？

全チーム会社が黒字化することが理想ですが、一挙に実現することは困難です。しかしながら少しづつでも進化していれば周りの評価も上がるでしょうし、社内的にもやりがいにつながると確信しています。

私たちはプロリーグゆえに各チーム・リーグ会社が努力した結果については、ほとんど

自分たちに還元されるシステムをとっていますが、これがないと運営はすぐに限界に突き当たってしまいます。また、経営者として還元することについては、いつも最大限気を配ることも必要なのです。

来年度チーム数を２チーム（浜松・東三河地域、滋賀）増やして全部で１２チーム構成にしますが、それ以外にもｂｊリーグに参入したいという希望が複数きております。新規参入の球団にとって大体３年間くらいは赤字経営となりますので、それを支えてくれるス
ポンサーと地域が必要になります。特に地域性については厳しく検討し、観客動員を含めて密着した活動ができるかどうかを見極めて参入の是非を決めています。

一例ですが来年度参入する浜松・東三河は、本拠地を浜松市に置きますも浜松市は全国
1４

の政令指定都市の中で唯一の プロスポーツチーム,'がなかった都市ですから、行政や地域の皆さんからの期待も高まっていますし、リーグとしても良好な地域性を保てると考えています。

−全体的なことについては良くわかりましたが、今度は各開催会場の運営についてお尋ねします。実際に観戦した方から、ｂｊリーグ以外のバスケットボール団体はその開催
運営方法など、良いところは見習うべきという意見が寄せられています。試合会場で河内さんをはじめとして運営者側が心がけていることはどんなことでしょうか？
私たちは株式会社として運営していますので、役員は常に経営者としての感覚ですべてを見なければなりません。会社にとってお客様は神様ですから、見に来てくれたお客様が満足しているかどうかを洞察することが大事です。
日本のバスケットボール会場で、コートサイドの一番上等な席が空席になっていることがよくありますが、これなどは会場の雰囲気を悪くすることはあっても良くすることにはつながりませんので、私たちはこういう事態になったら臨機応変にお客様を良い席へと誘導しますｂ
それゆえ試合中役員は、常に会場を見て回り観客の雰囲気をつかもうとしていて、試合の勝敗などは二の次です。また、観客にとってわかり難い審判の判定などについては、都度マイクを使って全体に説明するよう求めております。
−観客に対する各チーム会社の対応はどうですか？

毎月１回か２回､全てのチーム会社代表者を集めてさまざまな情報交換を行っています。
特に観客動員については、各チーム会社とも利益につながることですので、かなり敏感に
詳細に検討し合っております。たとえば１会場で7,000人の観客を集められた試合があったとすると、その事前準備や宣伝方法、地域行政との連携などお互い隠さないで情報交換
し、次の開催に備えるといった具合です。そういう情報はある意味では企業秘密なのですが、私たちの場合お互いが良い施策を取り入れて全体のレベルＵＰを図ることが先決と思ってやっています。

今年比較的観客動員数が多いチーム会社をあげると、東京、大阪、高松、大分、新潟といったところです６

一お聞きする限りでは発展が続き、これからが楽しみですね。
お陰さまでやっと一歩踏み出せたという感じですが発足当初は大変でした。日本におけるバスケットボールのプロ化については、今までいろいろな方々が勉強され検討されてきましたが、最終的に実行へ踏み出せなかったというのが現実だったのだと思います。

私は、勇気を持って踏み出したことによって賛同者が増え、理解してくれる観客が増えているのだと感じています。
当時、踏み出すことについては相当のパワーが必要でした。一番気にかけたことは参加してくれたチームを潰してはいけないということでしたので、各チームを維持存続していくためのスポンサー集めに走り回りましたね。

−日本におけるバスケットボールの発展という意味では、プロでもアマチュアでもメジャーになっていけばよいと思いますが。

1
５

現在日本の大学でバスケットボールをやっている人口は、４年生だけで約2,400人位いますが、これらの学生が卒業した後ほんの一部の人しかバスケットボールを続けられないのが現状です｡バスケットボールを続けたいと思っても､受け入れる器がないのが現実で、能力のある選手がその能力を生かしきれていません。世界と対等に戦うための強化ももちろん必要なことですが、全体の層が薄くなっている事態も注視しなければなりません。

良い選手がより多くバスケットボールを続ければ、全体のレベルも上がることでしょう
し、そのことが普及につながり更には強化にもつながると思うのです。バスケットボール
をやっていた学生が卒業した後、実業団またはプロに進むことは彼らの選択肢として自由であっていいと思います。このような観点からｂｊリーグは日本全国のブロック別学生大会に対して、協賛を行ってきましたし、本人の希望があれば受け入れることを阻害するつ
もりはまったくありません。

−これは理想論かも知れませんが、ＪＢＬの優勝チームとｂｊリーグの優勝チームが対戦して、プロとアマチュアの交流戦をやったら面白いと思いますがいかがですか。

大賛成ですし、そういう機会ができれば積極的に参加したいと思います。選手もそういうことは望んでいると思いますし、日本のバスケットボール発展のためにもいい考え方ではないでしょうか。日本のバスケットボール界が一丸となって普及、発展に心がければ、必然的にレベル強化にもつながると思っています。
本日はお忙しい中ありがとうございました。

，

１
'

−１

弓
i
f
i
置
這

旬

碗

＃

劉

霞
雲

，
１

ト

包・一一一

卜︐０卜○曲■匙蝿唾唾型■■日刊■５１日︲︑︑１︲

Ⅲ

旦

1
６

蕊

ＲＥＵＳＥを考える[環境の総合情報商社］
地球にやさしく，

どこかで見たような聞いたような言葉。

あなたはリサイクルに関心を持っていますか？

地球環境をこれ以上汚したくない，，これが私たちの願いであるとともに、人類に課せられた大きな課題です。
当社は携帯電話やパソコンなど、鉄を除いた金属（レアメタ
ル）の回収、再生（リサイクル）を主な業務にしている会社です。

日本のバスケットボールの振興、発展を応援します。

リユース・ビズテツク株式会社〒３３３−０８４２

埼玉県川口市前川２−３３−１
ＴＥＬＯ４８−２６３−７０２３
ＦＡＸＯ４８−２６９−８００９

代表取締役永野鉄洋

ｍ②Iに、
ﾉ
ﾗ
〆
浅
"
ﾉ
ｨ
畠
〃
"
"
z
g
，

=皇室選蕊
汐戸
一

− ←

､
;
鍵

Ｅ

ｉ
仰

Ｗ

岸

套
騨
解
．
＝

〃
置Ｐ

｢プレーヤーの技術や意志が100％発揮される時､スポーツは本物になる」
私たちモルテン.･ブランドは、この信念をもとに世界に類のないボールと
スポーツエキップメント･メーカーとして‐つねに完肇な製品づくりを目指しています。．

本大会唯一の公式試合球
BGI7

GL71国際公麗観￨￨検定球｜

ｗｗｗ､moIten,ＥＣ・jｐ
株式会社琵似毒診東京本社〒130‑0003東京都里田区横￨￨Ｉ

貼り･天然E睡酉､7号球