72

第通 期

期

2019.4.1−2020.3.31
証券コード：2897

世界を熱くする

CUP
NOODLES
ブランドへ！

GO!!

され る
日本で 愛
か ら、
ードル 」
ヌ
プ
ッ
「カ
愛 され る！
世 界 中で
L E S 」に

NOOD
「CUP

GLOBAL
今期最終年度を迎える「中期経営計画2020」における戦略の一つである「カップヌードル」の海外展開促進への取り組みは着実に成果を上げ、「カップヌードル」の誕生のきっかけとなったアメリカ。

今でも人気商品が次々誕生！

米国日清では、
近年、
プレミアム商品群の販売拡大に成功しています。
その中でも特に「CUP NOODLESSTIR FRY」
は計画を大きく上回る販売数で好調に推移しています。
そのおいしさや手軽さ、新しさが若者からの人気を集めています。
大手量販店の販路をさらに拡大し、今後もプレミアム商品群の強化を図ります。

やっぱりブラジルが熱い。
南米市場でも愛されるNISSIN！

世界中で愛されるグローバルブランドへと成長してまいりました。

ブラジルで古くから続くパスタなどの麺文化の中で、さらなるグローバルカンパニーとしての評価獲得に向けて、

ブラジル日清は市場におけるトップシェアを誇る即席

NISSINの挑戦はこれからも続きます。

めんメーカーです。
「Nissin Lámen」
は現地の人々の食生活に広く浸透している圧倒的な人気製品。近年
では、新たなカップめん市場の開拓に注力していま

五感を刺激する、唯一無二の本物のアジア、「Asian Blast」旋風！

す。若者を主なターゲットとした「CUP NOODLES」の成長は著しく、多くの消費者からの支持を得て、驚くべき大躍進を遂げています。今後もデジタルを軸とした独自のマーケティング施策や、店頭での実売に

近年、欧州ではアジア食の市場成長とともに、“本物の繋げる営業施策など、地球の裏側でもNISSINは市場

アジア食”に対する消費者ニーズが高まっています。

を沸かせます！

そのような背景のもと、高付加価値製品を「 Asian

Blast 」という新たなコンセプトにリニューアルし、以降、好調に推移しています。今後も、SNS を活用したマーケティングや、試食サンプリングの実施、

eスポーツ※とのタイアップなど、ターゲット層である
若者を中心としたブランド認知拡大を目標にさらなる成長を目指します！
※eスポーツとは…スポーツ競技としてのコンピューター／ビデオゲームを使った対戦の名称。世界競技人口は1億人を超えるともいわれています。

1

NISSIN REPORT

日本でおなじみの“麺”より“メシ”の「カレーメシ」のCM同様、“袋めん”より“即席めん”として、「 CUP NOODLES 」の魅力をカオスな世界観で訴求。
SNSでは「日本風のCMがおもしろい！」など、大好評となりました。

NISSIN REPORT

2

世界がさまざまな

CEO INTERVIEW

危機に見舞われる中、企業が果たす社会的役割があらためて注目されています。
そうした中でいかにして持続的な成長を果たすのか。
安藤 CEO に聞きました。
代表取締役社長・CEOCEO INTERVIEW
はじめに、新型コロナウイルス感染症に罹患されたが順調に浸透し、販売数量をほぼ維持すること方々とご家族の皆様に対し、心よりお見舞い申し上ができました。

げますとともに、一日も早い回復をお祈り申し上げま

海外事業においては、「CUP NOODLES」をはじす。当社グループは、食品メーカーとしての供給責任めとする高付加価値製品の販売を強化したことにを果たすため、製品需要の増加に対しても、消費者のより、米州地域と中国地域が業績をけん引しました。

皆様へ安定供給できるように努めております。

Q

4,688 億円、営業利益は42.4% 増の412 億円、

2019年度決算を

親会社の所有者に帰属する当期利益が51.5％増

どう総括していますか。

の293 億円となり、これら利益については、過去

2019 年度は「中期経営計画 2020 」の 4 年目に安藤 宏基

あたります。
この5か年計画の達成に向けて、事業

Koki Ando

環境の変化に迅速に対応し、収益力の強化ならびに業績の改善を図り、その結果として連結業績

NISSINは、

共通価値の創造を目指す
3

NISSIN REPORT

この結 果 、売 上 収 益は前 年 同 期比 4 ％増のは増収増益となり、V字回復を達成しました。
国内事業は、グループの中核となる即席めん事

最高益を更新しました。
※1 ｢カップヌードル」
ブランドの2019年度(2019年4月〜2020年3月)国内出荷実績をもとにインテージSRI平均販売単価データから算出

Q

海外事業の中でも、特に米州地域の実績が順調なようですね。

業において日清食品、明星食品の売上収益はとも

米国日清は、
高付加価値製品の売上構成比率をに好調に推移し、全体の業績をけん引しました。

高めて、
また、
前年度から引き続き、
今年度も低価格

日清食品は、
明確なターゲティングと適切なプロで発売されている製品の価格改定を実施するなど、モーションにより、「カップヌードル」
や「日清のどん

利益を上げられる事業構造にシフトしています。

兵衛」などの主力ブランド、
新シリーズである｢prime

特に「CUP NOODLES STIR FRY」
は、
ブラン

袋めん」
などの製品が大きく成長しています。

ドを生かしながら、現地のライフスタイルとテイス

中でも、「カップヌードル」
は国内年間売上1,000
億円※1を突破して、加工食品としては最大級のブラトに合わせた製品で、大手量販店などで好調な販売実績を上げています。

ンドに成長しました。
明星食品もロングセラーブラ

ブラジル日清でも2018 年度に価格改定を実ンドである「明星 チャルメラ」
や「中華三昧」などが施し、その後、販売食数、売上収益、営業利益の売上を伸ばしました。

すべてが前年を上回る好調な実績を上げまし2019 年 6月より両社とも価格改定をしました

た。現地の主力量販店と良好なビジネスパート
NISSIN REPORT

4

CEO INTERVIEW
今回の危機を通じて、われわれの社会構造や製品認知度の上昇につなげるとともに、若者を生活様式に大きな変化が起こると思われます。

ターゲットとしたNISSINらしいコミュニケーショ

当社はそうした変化をいち早く捉えて、対応してンで需要喚起に成功しました。

まいりたいと考えています。

また、中国地域も順調に売上収益を拡大しております。
中期経営計画の目標である「グローバルカン
パニーとしての評価獲得」に向け、力強く前進し

Q

5

おります。
また、資源の有効活用へのチャレンジとしては、「 持続可能な資源の調達」では、「 RSPO ※3
認証パーム油」の調達と使用を進めていきます。

先日、新たな取り組みとして「適切な水の管理」では、KPI 管理を行うことで「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」

現 状 の 効 率 的 な 水 利 用 のレベルを維 持してを発表されました。

いきます。
「 食品廃棄物削減」では、生産過程で

ています。

Q

ギーを活用した「ごみ発電電力」から調達して排出される廃棄物の再資源化率 99.5% 以上の「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」
は2030年

維持と流通・販売から排出される廃棄物の削減

新型コロナウイルス感染症の世界的なに向けた当社グループの環境戦略です。
グループというさらに難易度の高い目標にチャレンジして大流行による影響はどうですか。

の持続的な成長を環境面から支える戦略と位置

いきます。

Q

最後になりますが、株主の皆様へメッセージをお願いします。

付けており、世界的に大きな課題とされている

一方、温室効果ガス削減の観点から、畜産に代このような有事において、消費者へ製品を安定供「気候変動問題」と「資源の有効活用」の二つをわる植物由来の肉のニーズが世界的に高まって

今期は中期経営計画の最終年度であり計画達給するのは、
われわれ食品メーカーの義務と考えて中心に積極的に取り組みます。

います。当社グループも東京大学と共同で「培養成に向け、国内外を含めたグループ一丸で取り組んでいきます。

おり、従業員の安全を十分確保したうえで、
グロー

まず、
気候変動問題への取り組みですが、SBT※2

ステーキ肉」の研究に取り組んでいますが、これバルでの生産・供給を継続しています。一方で、という世界基準に則り、2030 年までにグループを足掛かりとして、ほぼすべての原材料を植物2019 年度は世界各地で大規模な自然災害が生産・供給以外の従業員については、
デジタルトラ企業から排出される温室効果ガスを削減する目標

由来とする「プラントベースのカップヌードル」の相次ぎ、新型コロナウイルス感染症の世界的なンスフォーメーション（DX）を進めていく中で整備を掲げています。省エネ活動や再生可能エネル

開発も目指します。

大流行に見舞われました。
こうした危機的状況にしてきたIT環境を活用し、リモートワークを実施す

ギーの調達を推進することに加え、代表的な製品ることで安全確保・感染予防を進めています。

である「カップヌードル」
ブランドの容器をバイオ※2 Science Based Targetsの略。気温上昇を2℃未満に抑えるための科学的根拠に基づいた温室効果ガスの削減目標。
※3 持続可能なパーム油のための円卓会議。
認証パーム油調達のため、
日清食品

おいて、“有事に強い即席めん”が世界の人たちにあらためて認識されています。

昨年度から開始した「カップヌードル ローリン

マス ECO カップに順次切り替えていくことで、

グストックセット」の販売を通じた災害備蓄に対す

焼却時に排出される温室効果ガスの削減や石化が、有事にも強く、平時にはクリエイティブな製品

る意識を高める取り組みが評価され、「第6回 ジャプラスチックの使用削減に貢献していき、2021を生み出し続ける当社グループの原動力となって

パン・レジリエンス・アワード」の企業・産業部門に

年度中には切り替えを完了する予定です。
さらに、

います。

おいて
「最優秀賞」
を受賞しましたが、当社が今回2020年3月より東京本社の電力を、食べ終わった

今後も、社会的役割の重要性と地球環境をのような有事に強い事業構造を持っていることを後の食品容器や食品の残渣（ざんさ）を含んだ

十分に意識しながら、NISSINらしい製品をお届

あらためて評価されたものと思っています。

家 庭から出るごみの焼 却から生まれるエネル

けできるように努めてまいります。

NISSIN REPORT

ホールディングスは2017年10月に加盟。

食を通じてさまざまな社会課題に果敢に挑戦していく

ナー関係を構築しており、販売エリアの拡大や「食足世平」「 食創為世」
といった創業者精神

NISSIN REPORT

6

み

んな

に ちょっと い いで未来オンライン会社説明会実施報告

こと！

2019 年 12月10日（火）に、第 2回オンライン会社説明会を実施いたしました。
当日の同時視聴では約 1,400 名の方にご参加いた

NissinCommunication Park2015 年に国連で持続可能な開発目標（ SDGs ）が採択されて以来、世界中でSDGsの取り組みが広がっています。SDGsは「誰一人取り残さない」という理念のもと、持続可能な社会の実現に向けて、2030年までに達成すべき17の目標を掲げています。日清食品グループは、消費者に安心しておいしく食べていただ
けるだけでなく、健康や環境に配慮した製品開発を進めることで、事業を通じてさまざまな環境・社会問題を解決し、SDGsの達成に貢献していきます。

だき、
リアルタイムでご質問にお答えさせていただくな
ど、多くの株 主 様 、個 人 投 資 家の皆 様とのコミュニ
ケーションの場となりました。当社では全国各地の株主様との対話を重視し、今後もこのような取り組みを

日清食品グループは、株主様との続けてまいります。皆様、是非ご参加ください。

コミュニケーションを大事にしています。
ここでは株主様からいただいた
ご質問やご意見、そして株主様との対話への取り組みの一部をご紹介いたします！

株主様アンケート結果のご報告

RSPO認証パーム油の調達「ごみ発電電力」
を東京本社で使用

日清食品の「関西工場」
では、2019年3月よりインスタ

2020年3月より、「EARTH FOOD CHALLAGE 2030」の一環「認証パーム油」
ントラーメン業界では国内初※1となるとして、
日清食品ホールディングス東京本社で使用する電力のの使用を開始しました。
「認証パーム油」とは、森林破50%を「ごみ発電電力」に切り替えました。食べ終わった後の壊防止や生物多様性保全、人権に配慮されたパーム

油汚れなどが付いたカップめん容器は、リサイクルが困難なこと

油で、RSPO が使用を促進しています。

から一般的には可燃ごみとして焼却処理されています。
そこで、

※2

※1 対象：日本即席食品工業協会加盟の即席めんメーカー 37 社。日清食品
ホールディングス調べ（2019年3月1日現在）※2 持続可能なパーム油のための円卓会議。認証パーム油調達のため、
日清食品
ホールディングスは2017年10月に加盟。

調達に関する自社の取り組みについて ⇒http://www.nissin.com/jp/about/csr/
environment/procurement/

7

NISSIN REPORT焼却に伴うエネルギーを活用する「ごみ発電電力」
を東京本社に導入することで、資源の有効活用につなげていく取り組みです。
日清食品グループは、今すぐにできるサステナビリティ活動
として「ごみ発電電力」を活用するとともに、未来の技術イノ
ベーションも視野に入れ、使用包材のリサイクル研究も進めています。

2019年9月末現在の株主様を対象に、「株主様アンケート」を実施いたしましたところ、
11,111名の株主様からご回答をいただきました。
ご協力いただきました株主様に心よりお礼申し上げるとともに、以下に、いただいたコメントの一部をご紹介させていただきます。
当社株式の購入理由をお聞かせください

今後の株主優待に期待していることは何ですか？

• 企業理念に感動して株式を購入しました。
• 日清食品グループの製品が大好きなのが一番の理由です。
• 株主優待を楽しみにしています。

• 定番品や新製品もバランスよく入れてほしい。
• All-in PASTAなど、新しい製品を試したい！

【回答】
多くの嬉しいご意見を賜りまして誠にありがとうございます。本アンケートでは、
当社グループ製品やひよこちゃんグッズに対して非常に多くのご期待のお声をいただきました。株主様からのお声にお応えすべく、毎年抽選でお送りしている「ひよこちゃんカレンダー」の当
選者数を2018年度の100名様から翌年度は1,000名様へ拡大しました。
このような取り組みを今後も積極的に続けてまいります。

【回答】
貴重なご意見・ご要望を賜りまして誠にありがとうございます。
これまで株主様からいただいたさまざまなお声をもとに「株主様限定品のお届け」
や「長期保有優待制度の導入」
を行ってまいりました。今後もさらに魅力的な株主優待品を目指し、日々検討を重ねてまいりますので、今後もご期待ください！

今年こそはひよこちゃんカレンダーが欲しいです！

NISSIN REPORT

8

SI N
IS

G ROU
P

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N

グループ
製品紹介

PRODUCTS
今 日 は ど れ に す る？

日清食品グループは即席めんだけではなく、チルド食品、冷凍食品、
シリアル・菓子、飲料とさまざまなカテゴリーの製品を扱っています。

WEB

ここでは旬なグループ製品をご紹介します。

日清食品グループの製品情報はウェブサイト

http://nissin.com/jp/products/

今日の食卓を飾るのはどの製品？

をご覧ください。

日清食品

日清旅するエスニック カップ
トムヤムクン／グリーンカレー
ご家庭で簡単に本格エスニッ
クが楽しめる「旅するエスニック」
シリーズのカップめんです。
トムヤムクンは酸味と辛みがきいた濃厚なスープが、グリーン
カレーは22種のスパイスとココ

日清食品冷凍日清中華

日清食品

日清食品チルド

日清ウマーメシ

日清のそのまんま麺

電子レンジ調理で手軽に本格的な

台湾まぜ飯

冷し中華 醤油だれ 2 人前／
かつおだしぶっかけうどん 2 人前

“汁なし中華めん”が楽しめる「冷凍

刺激的な“中毒性”のある味わいが特長の「日清ウマーメシ」
で、名古屋ご当地メニューの「台湾まぜそば」をアレンジ。

麺ゆで不要、たれをかけるだけでおいしい、時短調理チルド

唐辛子の辛さと豚のコクを効かせた濃厚な“辛うま醤油スーめん「日清のそのまんま麺」がさらにおいしくなりました！

プ”に魚粉を加え、やみつきになる味わいに仕上げました。

「冷し中華」
は喉ごしのよい麺にリニューアルし、「かつおだし汁なし担々麺 大盛り

日清中華」シリーズの「日清中華汁なし担々麺 大盛り」
は、練りごまたっぷりの濃厚な特製肉みそだれと、辛さ調整のできる「花椒入り唐辛子パック」が大好評をいただ

ぶっかけうどん」
は新発売となりました。
これからの暑い季節

ナッツミルク・青唐辛子の香りいています。

に是非ご賞味ください。

高いスープが特長です。

日清シスコ

日清食品

日清ラ王 冷し中華
醤油だれ 3 食パック

9

明星食品

明星 チャルメラ
宮崎辛麺 5 食パック／
どんぶり 宮崎辛麺

素材のごほうび
ココナッツフレーク
ココナッツを贅沢に使用し、フレー
ク1 枚 1 枚においしさをぎゅっと閉じこめました。素材の本格的な

日清ヨーク

十勝のむヨーグルト
プレーン／ブルーベリー／いちご

今年の「日清ラ王 冷し中華」は、5食パックから“ちょうどいい”3食パック

話題のご当地ラーメン「宮崎辛麺」
をご家庭でお手軽に楽し味わいが実感できるフレークタイ

発売50周年を迎える日本初の飲むヨーグルト。中栓がなく開けやすく、に生まれ変わります。小麦の風味が豊かに香る“もちもちつるつる食感”

めます！「チャルメラ 宮崎辛麺」は、卵一つで本場の味わい

プのシリアルです。
ココナッツ由来

注ぎやすい“らくらくキャップ”が特長の、「腸内環境を改善」
する機能性の全粒粉入り麺と、爽やかでフルーティなリンゴ酢を加えすっきりとしてに仕上げる袋めん。
「チャルメラどんぶり 宮崎辛麺」
はふわふの食物繊維をはじめ、カルシウム、

表示食品です。長時間丹念発酵でなめらかな口あたりが好評です。

甘酸っぱい中華風の醤油だれがおいしい、夏にぴったりの味わいです。

わの卵とニラ、挽肉の具材入りです。

鉄分、8種のビタミン入り。

※届出番号 E329・E597・E608、機能性関与成分 乳酸菌NY1301株400億個／180gあたり

NISSIN REPORTNISSIN REPORT

10

連 結 業 績 ハ イ ラ イ ト

中 期 経 営 計 画 ハ イ ラ イ ト

売上収益は、178 億円増収の4,688 億円。国内は即席めん事業における6月の価格改定が順調に浸透したほか、第 4 四半期に発生した新型コロナウイルス感染症対策による巣ごもり需要拡大で増収。海外は、米州地域・中国地
域の増収が業績をけん引した。

時価総額※1※2

営業利益は、122億円増の412億円となり、V字回復を達成し、当期利益とともに過去最高益を更新。国内は、即席めん事業が好調であり、原材料費や物流費の増加、日清食品関西工場の減価償却費増加を跳ね返して増益に。
海外は、主に米州地域（特に米国）の業績回復および中国地域の利益増加が貢献し、増益となった。

（億円）

POINT

売上収益

4,688 億円

412

（前期比 4.0%増⬆）
（億円）
5,000

4,409

4,510

4,688

4,000

4,860

（予想）

3.7%⬆

2,000

200

1,000

100

293 億円（前期比 51.5%増⬆）

（億円）
320

291

240

293

305

（予想）

4.0%⬆

194

160
80
0

11

500

300

親会社の所有者に帰属する当期利益

0

352

412

NISSIN REPORT

億円

6,000

120

9,375
7,685
5,715

7,916

110

100

85

6,422

110

110

90

中期経営計画KPI「5年間平均：40%以上」

80
60

69期〜73期
配当性向平均（予想）

40

435

（予想）

2,000

5.4%⬆

290

0

2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期（第70期）（第71期）（第72期）（第73期）

社グループの連結財務諸表および連結計算書類について、国 際 財 務 報 告 基 準（ IFRS ）を適用しており、本誌においてもIFRSベースでの報告とさせていただいて
2018
おります。
これに伴い、
年3月期（第70期）の諸数値
についてもIFRSベースで表示しております。
本基準との差異については
IRサイトをご覧ください。

41.3%

20

2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3（通過目標）（第68期）（第69期）（第70期）（第71期）（第72期）

0

2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3（第69期）（第70期）（第71期）（第72期）（第73期）（予想）

主な中期経営計画指標
指標2019 年 3月期（第 71 期）2020 年 3月期（第 72 期）

2021 年 3月期（第 73 期）（目標）

調整後 EPS（円）※3

225

278

281

ROE（％）

5.9

9.0

9.0

• 2018 年第 1四半期より、当• 財務数値に係るIFRSと日2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期（第70期）（第71期）（第72期）（第73期）

10,000

継続的な
安定配当

（円）

4,000

（億円）

400

2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期（第70期）（第71期）（第72期）（第73期）

1兆円（前期比 42.4%増⬆）

3,000

0

1 株当たり配当金

8,000

営業利益

※修正した中期経営計画を元に作成しています。

ウェブサイト
株主・投資家情報（IR）
http://nissin.com/jp/ir/※1 第72期は2020年3月31日時点※2 株価×発行済株式数（自己株式控除後 ―2019年3月31日時点は104,170,680株―）※3（営業利益±その他収益・費用−税金費用−非支配持分に帰属する当期利益）
÷期中平均発行済株式数（自己株式控除後）IRライブラリー
Check!

決算短信・補足資料・
決算説明資料（注）記載金額は、表示単位未満の端数を切捨てて表示しています。

NISSIN REPORT

12

取締役および監査役 （2020年6月25日現在）

会社概要 （2020年3月31日現在）
商
設

号
立

資 本 金

従業員数

事業内容

日清食品ホールディングス株式会社（NISSIN FOODS HOLDINGS CO., LTD.）

1948年9月
25,122,718,774円
724名（連結12,983名）
グループ事業会社（国内・海外）への経営サポートなど

株式の状況 （2020年3月31日現在）
発行可能株式総数 ....................................... 500,000,000株
発行済株式総数 .......................................... 105,700,000株
株主数 .............................................................. 50,175名
単元株式数 ............................................................. 100株
単元株主数 ........................................................ 47,726名「44,726名」と記載しておりましたが、正しくは「47,726名」※6月25日に発送しました冊子にはでした。
お詫びして訂正いたします。

所有者別状況（%）
個人その他
13.73

所有数別状況（%）
金融機関
30.35

その他の
法人
34.71
自己名義
1.45

1,000株以上
4.35

1,000株未満
6.67
100万株
以上
55.64

5,000株
以上
0.85
外国法人
19.76

1万株以上
6.98

10万株以上25.51（単元未満株式を除く）

大株主
持株数

持株比率

公益財団法人安藤スポーツ・食文化振興財団
79,043
三菱商事株式会社
78,000
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 55,734
伊藤忠商事株式会社
54,000
株式会社安藤インターナショナル
39,455日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 36,954
株式会社みずほ銀行
33,750
株式会社三菱UFJ銀行
22,735日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口5）17,377
株式会社三井住友銀行
16,200

7.58
7.48
5.35
5.18
3.78
3.54
3.23
2.18
1.66
1.55

株主名

（百株）

（%）

※1 当社は、
自己株式1,529,320株を保有しておりますが、上記の大株主からは除いております。
※2 持株比率は、自己株式を除く発行済株式の総数を分母として算出しております。

13

NISSIN REPORT

株主メモ（2020年6月25日現在）

代表取締役 取締役社長・CEO安藤 宏基

代表取締役 取締役副社長・COO 兼 日清食品（株）社長

安藤 徳隆

取締役・CFO横山 之雄

取締役（社外取締役）

小林

取締役（社外取締役）

岡藤 正広

健

取締役（社外取締役）（独立役員）

水野 正人

取締役（社外取締役）（独立役員）

中川 有紀子

取締役（社外取締役）（独立役員）

櫻庭 英悦

常勤監査役

澤井 政彦

社外監査役（常勤）（独立役員）

亀井 温裕

社外監査役（独立役員）

向井 千杉

役員およびチーフオフィサー （2020年6月25日現在）
社長・CEO

安藤 宏基

副社長・COO 兼 日清食品（株）社長

安藤 徳隆

常務執行役員・CDO 兼 グローバルイノベーション
研究センター所長 兼 グローバル食品安全研究所長

田中

常務執行役員・CFO

横山 之雄

常務執行役員 兼 明星食品（株）社長

三浦 善功

常務執行役員・CSO

本田 信司

常務役員 兼 アジア東区総代表

安藤 清隆

執行役員 兼 日清食品チルド（株）社長

伊地知 稔彦

執行役員・CPO（即席麺事業担当）

岩井

執行役員 兼 ぼんち
（株）社長

遠藤 純民

執行役員・CIO

喜多羅 滋夫

執行役員 兼（株）湖池屋 社長

佐藤

執行役員 兼 日清シスコ
（株）社長

豊留 昭浩

執行役員・CRO

中井 敏雄

執行役員・CMO

深澤 勝義

執行役員・CLO

本間 正浩

執行役員 兼 日清ヨーク
（株）社長

前田 健二

執行役員・CPO（低温食品・菓子・飲料事業担当）

山田 恭裕

執行役員 兼 日清食品冷凍（株）社長

吉田 広之

CAO

清藤 勝彦

充

事 業 年 度

毎年4月1日から翌年3月31日までの1年間

配当金受領
株主確定日

期末配当金 3月31日
中間配当金 9月30日

単元株式数

100株

定時株主総会

4月1日から3か月以内に開催（本年は6月25日に開催しました）

基

準

3月31日

日

その他必要あるときは、
あらかじめ公告して定めます。
電子公告の方法により行います。
ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、
日本
経済新聞に掲載する方法により行います。
（公告掲載URL）http://nissin.com/koukoku/

公告の方法

みずほ信託銀行株式会社

株主名簿管理人
事 務 取 扱 場 所

東京都中央区八重洲一丁目2番1号
みずほ信託銀行株式会社

郵 便 物 送 付 先
およびお問合せ先〒168-8507
東京都杉並区和泉二丁目8番4号
みずほ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL 0120-288-324（フリーダイヤル）

上 場 金 融商 品 取 引 所

東京証券取引所市場第一部

ご案内（1）株式に関するお手続きについてのお問合せ先について
証券会社等に口座をお持ちの場合

証券会社等に口座をお持ちでない場合（特別口座の場合）〒168-8507 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
みずほ信託銀行株式会社 証券代行部

郵送物送付先
電話お問合せ先

お取引の証券会社等になります。

各種手続お取扱店（住所変更、株主配当金受取り方法の変更等）

章

章

株主名簿管理人
特 別 口 座 の口座 管 理 機 関

フリーダイヤル

0120-288-324 （土・日・祝日を除く9：00〜17：00）

みずほ証券株式会社 本店および全国各支店
プラネットブース（株式会社みずほ銀行内の店舗）
でもお取扱いいたします。
みずほ信託銀行株式会社 本店および全国各支店※トラストラウンジでは、お取扱いできませんのでご了承ください。

未払配当金のお支払

みずほ信託銀行株式会社 本店および全国各支店（みずほ証券株式会社では、取次のみとなります）

ご注意

支払明細発行については、右の「特別口座の場合」の郵便物送付先・電話お問合せ
先・各種手続お取扱店をご利用ください。

株式会社みずほ銀行

本店および全国各支店

特別口座では、単元未満株式の買取・買増以外の株式売買はできません。
証券会社等に口座を開設し、株式の振替手続を行っていただく必要があります。

（2）電子メールアドレスのご案内
当社は株主様からのご意見を、お電話、お手紙のほかに電子メールを利用してお寄せいただくための電子メールアドレスを設けております。
当社についてお気付きの事柄がございましたら、次のメールアドレスまでご意見をお寄せください。
① 電子メールアドレス 0120938366@nissin.com② ご連絡先 〒160-8524 東京都新宿区新宿六丁目28番1号 日清食品ホールディングス株式会社 総務部
TEL：0120-938-366（フリーコール）（土・日・祝日および会社所定の休業日を除く10：00〜16：00）※新型コロナウィルス感染拡大を防止するため、受付時間を変更させていただいております。

NISSIN REPORT

14

周年記念製品を続々発売！

第2020 年 3月に創立 70周年を迎えたことを記念して、明星

1位

第１弾

食品はロングセラーブランドの中から周年記念製品を﹁一平ちゃん
夜店の焼そばわさびマヨ 醤油味﹂

発売していきます。第 1 弾では、“一平ちゃん夜店の焼そば

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復活
総選挙

72 期

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第ありがとう！明星 70周年

復活総選挙”を実施し、見事 1 位となった「明星 一平ちゃん夜店の焼そば わさびマヨ醤油味」
を2020 年 5月11日に全国で発売しました。今後も主力ブランドの記念製品を発売する予定です。
是非ご賞味ください!

「第6回 ジャパン・レジリエンス・

日清食品グループの製品がアワード（強靭化大賞）」の食品・美容業界から高い評価を獲得「最優秀賞（企業・産業部門）」を受賞

日清食品の「カップヌードル 味噌」と湖池屋の「じゃがいも心地」が、食品業界に新風を吹き込み、多くの課題を克服した

日清食品ホールディングスは、災害備蓄の意識を高める製品として「第 38 回食品ヒット大賞」優秀ヒット賞を受賞。
また、日清食品グループ独自の“ヒアルロン酸を作らせる乳酸菌”を配合した「ヒアルモイスト発酵液」
が、“実感の早さ”、“乳酸トックセットの販売」が評価され、一般社団法人レジリエン

菌による内側からのスキンケアという新しいアプローチ”を高くスジャパン推進協議会主催のこの賞評価され、7つの「ベストコスメ賞」を受賞しました。

を受賞しました。今後も創業者が掲げた「食足世平」の思いのもと、製品開発
や社会貢献活動を通じた災害に強い社会の構築に貢献していきます。

東 京 本 社：〒160 - 8524 東京都新宿区新宿 6 - 28 - 1
大 阪 本 社：〒532 - 8524 大阪市淀川区西中島 4 - 1 - 1
ウェブサイト：http://nissin.com/

取り組み「もしものときに、いつものおいしさを 災害備蓄・
ローリングストッカーズ」と「カップヌードル ローリングス