5【実践報告】

児童施設入所

資料編

１

はじめに

当施設は、28名の子どもが２寮に分かれて暮らす児童入所施設です。全室個室で男女別や年齢別などでブースに分かれて生活し、学齢児は特別支援学校に通学しています。
8年ほど前、小学2年生のA 君は母親と祖母に連れられ、音楽セッションの見学に来ました。その後間もなくして、月2回の音楽セッションと移動支援を利用した余暇支援が開始されました。
小学校3年生の頃から少しずつ行動障害としての課題が顕在化してきます。そして、年を追うごとにひどくなっているように見えました。頻繁に起こる行動は、衣服を脱いで車道に投げる、周囲の人につかみかかる、人の髪を引っ張る、食事の時反射的に食器を払い落す、その他さまざまな場面で物投げ（椅子やテレビなど）、器物壊し、自らを傷つける、弄便などでした。

２

３人のヘルパーによる支援

ヘルパー3名が担当してプール支援を行っていましたが、毎回同じロッカーを使えないと玄関先で靴を投げる、服を脱ぐなどの行動になってしまうことが課題となっていました。そこでＢヘルパーは、毎回同じロッカーを予約するなどして使えるようにできないかと考えました。他のヘルパーにも様子を聞いてみると、Ｃヘルパーは「自分の時は問題なくできている」、Ｄヘルパーは「毎回困っているが、パニックになってもその都度なんとか対処している」という答えでした。
3人のヘルパーで話し合って、どう対応するのが本人にとって良いのかを検討することにしたのですが、結果として何もしないまま一年近くが経過し、A 君がそれぞれの違った対応に慣れたのか、その場面での問題はいつのまにかなくなっていました。つまり、この件で一番頑張ったのはお金を払ってサービスを使っているAくんでした。もちろん、ヘルパーが何もしなかったわけではありませんが、それぞれが試行錯誤した努力も一貫した支援へと結びつけられなければ意味がないのです。
自分の時はうまくできていても、支援者は自分のできる限界を知らなくてはいけないと思います。自分が支援できるのは1日のあ
るいは1週間のほんの少しの時間で、残りの多くの時間は他の支援者（ご家族を含む）によって支えられているのです。みんなが同
じ視点、同じ方法で一貫した支援をしなかったら、人によってアプローチの仕方が違う支援が常態化してしまったら、障害のある本人が一番つらい思いをしているはずです。

３

行動障害の検討、短期入所の利用、そして方針の違い

私たちは、挨拶代りに会った人の髪を引っ張ってしまうなどの彼の示す行動は、力ずくで抑えられてきたこれまでのやり取りを通して、自分の要求を通すためには力づくで押し通す方法を誤って学習してきたのではないかと考えました。本人が理解できるような情報提供の工夫をしようと考え、彼の障害特性からわかりやすく見通しが持てるルーチン化を重視しました。ご家族には、本人が見通しを持てるように移動支援を利用して外出するときは、必ずヘルパーの写真を渡し予め外出する場所やコースを決め、決まったパターンの外出支援を実施しました。
小学校高学年になると短期入所も利用するようになりました。家庭での支援はますます大変になっているようでしたが、母親は「自分の子どもは自分で看るべきだ」との考えが強く、困っていることをあまり話してはくれませんでした。短期入所では安心して過ごせるように、帰宅日や登校日がわかるようカレンダーで印をつけて示したり、一日の行動に見通しが持てるようスケジュール提示の取り組みを始めました。その中で、彼は絵や文字による指示を見て行動することはできていませんでしたが、実物での指示については理解できていて有効であることがわかりました。また、ルーチン化されていないことについては一つ先の行動しか見通せないこともわかってきました。

5

児童施設入所144-145しかし、家族からは、「言葉がまだ出ていないのに、視覚支援を入れてしまうともっと言葉の発達が遅れてしまう」という主治医の考え方に同調され、視覚支援の導入を断念せざるをえませんでした。

4

中学 2 年生から状態はさらに悪化

中学2年の秋頃から調子の悪い日が増えてきました。Ｅヘルパーが自宅を訪ねても外出できなかったり、出かけてもすぐに自宅に帰りたがったりするようになりました。外出の内容は、プール支援や散歩、公園遊びなどです。以前は大好きで飽きずに長時間乗っていたブランコも、最近は5分ともたなくなっていました。また、この時期にはＥヘルパーしか支援に入ることができなくなっていました。Ｅヘルパーは、本人の行動を記録し原因を探しました。気温が14度以下になると寒さに弱いのか不機嫌になりました。パター
ン化した外出では、しばらくは落ち着いて出かけられますが、飽きてしまうのか長期間にわたると同じパターンでは楽しめなくなるようでした。自宅を出てバスに乗り、公園でブランコに乗ってもすぐに帰ろうとします。知っている道に出ると早足になります。
一方、家族からは、「夕方まで祖母一人なので、彼の支援は十分にはできません。支援時間は守ってほしい。
」と言われました。そこで、仕方なく自宅から離れたバス停で降車し、彼の知らない道を延々と遠回りして歩き続けました。歩いているといつかは自宅に着くとわかっているので、ヘルパーに付いて歩いてくれます。しかし、だんだん疲れてくるとその不快さからか、衣服を脱いだりする
行動を起こすようになりました。もう体も大きくなっているので、道端で全裸になってしまうことも困りますし、脱いだ衣類を拾いに行くのも本人から手を離すことができないので、支援は困難なものとなり限界が見えていました。

５

親からの短期入所の要請を受けて中学3年の春ごろより通学を嫌がり、スクールバスに乗れない日が増えました。時々祖父がバイクの後ろに乗せて行くこともありましたが、5月の連休明けには不登校となり、移動支援もキャンセル続きでご家庭の様子がつかめなくなりました。心配なので、キャンセルされても一応様子だけは見に行ってもらうようＥヘルパーに頼んでいましたが、6月に入ると母親から短期入所希望の要請が入りました。これまで大変さをあまり外部には訴えてこなかった家族だけに、その困り具合は深刻であることが容易に想像できました。家では椅子を投げたり、食事の時に食器を割ってしまう等の行動障害が頻繁となり、祖母が一人で日中のＡ君の世話をすることが体力的にも困難になっていたし、車で連れ出すことも一苦労という状態でした。
緊急に対応が必要と判断し、とりあえず短期入所で預かることにしました。食事はマンツーマンで彼の両手をおさえて食べ物を口に運ばないと、食べたいのに食器を払いのけてしまい、落ち着いて食べることができない状態でした。しかし、夏休みとなり短期入所の枠には他の利用者の予約がすでに入っていたため、他の障害児施設への入所を提案することになりました。家族は施設入所に悩みましたが、夏休みの１か月を自宅で過ごすことはもはや無理だと考え、障害児施設に期間限定（8月末まで）で入所することになりました。
施設側としては、１か月では本人の行動面の課題は十分に改善できないし、自宅に戻っても家族だけで支援していくのは困難だろうと考え、もう少し長い（年単位）入所をお勧めしましたが、この時点では家族の同意が得られず１か月の契約となりました。

６

１か月の短期入所を受け入れて施設では、事前に短期入所や居宅介護の事業所のヘルパーと彼の障害特性やこれまでの支援内容・支援方法等について綿密にやりとりをし、入所の体制を作って受け入れました。短期入所からいったん自宅に戻ると、また改めて連れ出すことは難しいと判断し、短期入所から障害児施設へは直接移動しました。本人は二人のスタッフに両脇を抱えられて歩いて玄関をくぐりましたが、自宅に帰るのではないことがわかったり、彼にとっては突然初めての場所、初めてのスタッフ、初めての子どもの集団に入ることになったので、当然ながら金切り声をあげたりかんしゃくを起こしました。スタッフは行動障害への対応について再検討し、当面の対応としては、状態の観察、対症療法としての行動抑制、医療による支援等を開始し、環境調整は個室の利用、室温や音の調整、家具の一時撤去のほか、本人の座る場所の固定、日課の固定、待ち時間の短縮なども行いました。
まだ、施設全体で構造化の手法を用いた支援に取り組む状況ではありませんでしたが、居宅介護利用時に有効であった「次の行動を本人に実物を使って伝える」という視覚支援の必要性を感じたスタッフが、周囲の理解と協力を得ながら始めました。また、注意されて失敗を繰り返す前に、一人であるいは援助を受けて成功できる体験を積み重ねるようにしました。さらに、排泄の不順
が弄便の原因になることがあるため、看護師によるバイタルチェックで体調を管理し、医師の診察による薬の変更と服薬管理をしました。その際、医師から「自閉症のＡ君には構造化の手法を用いた支援が有効でしょう」という助言をもらい、自分たちの支援方
法の見直しを行いました。

７

入所当初の様子

入所当初、食事場面では3名のスタッフの介助が必要で、やむを得ず2名が両腕を抑え1名が食事を口元に運び、スタッフが足りないので事務職員にも食事介助要員として現場に入ってもらいました。自宅でも腕を抑えて食事をしてきたとのことで、長い間力で抑制し腕に負荷をかけてきたので、Ａ君の腕の筋肉は相当発達し力も付いていました。本人の予期せぬことが起こったり、気持ちがおさまらないと服脱ぎ、衣類破き、弄便、室内での失禁、自分を引っ掻く、物を投げる、他の人に手を出すなど様々な行動が出現していました。
この頃の支援記録には、「コミュニケーションにおける『ＮＯ』の表現が、すべて物投げや衣服脱ぎ、自傷、他傷に結びつくので慎重な対応が必要である。しかし、この突然の他傷行為が少なくなれば、絵カード等で見通しをつけることも教えることができるのではないか？現段階では新たなことへの挑戦は、拒否的な態度が予想され難しい」と記載されていました。

5

児童施設入所

146-147

Ａ君は夏休みであったため学校にも行かず、これまでとは違う環境に置かれ、慣れない環境や人への不安感は、計り知れないものがあったと思います。この時期は、室外に出ることを好まず、以前の移動支援の時に大好きだったブランコが見える位置に座って過ごしていました。また、家族の顔を見ると帰宅できると勘違いしてしまいそうなので、お母さんには陰から様子を見に来てもらっていました。そして、家族からは本人の１か月間の様子と家族の生活安定の両面から、当初の入所期限の延長希望が出されました。

８

入所期限の延長と学校への通学

9月に入ると学校が始まります。スクールバスに乗って登校することを支援目標としましたが、もし乗れなければ、高校生を送る自家用車で送っていくことも検討しました。始業日は、他の子どもたちも制服に着替えたり、学校の鞄の準備をしたりと朝から慌ただ
しくしていました。Ａ君にも制服を見せると着替えてくれ、周りの様子を見ながらスクールバスに乗ることができました。笑顔で自分からバスに乗っていく姿は印象的でした。
しかし、その後時間に遅れてしまいスクールバスに乗れない日が出るなど、一度パターン化した事柄が突然彼の中で変わってしまったり、行動を起こすタイミングが読めないことが増え支援に苦慮する場面が多くなりました。しかし、後で支援記録を読み直してみると、スクールバスに乗れなかった初めての朝は、スタッフが制服より先に学校のリュックを見せてしまい、順序が違ったことで混乱したのではないか。また、次にスクールバスに乗れなかった時は、着替えの時間が早すぎて10分ほど出寮を待たせてしまったことで、混乱し服を脱いでしまったのではないかと、彼なりの理由があったように思われました。
スタッフは掴みかかる等の行為が頻繁なことから、Ａ君は指示や状況が理解できなくて混乱しているのではないか、本人が決めているルーチンが変更になってしまったり、場面の切り替えがうまく伝わらないための混乱や不安、あるいは、Ａ君が自分に注目して欲しいための行動ではないか、フラッシュバックで過去の嫌なことを思い出してしまうのか、といろいろ推察しました。その他、突然の声かけに弱いこと、たまたま学齢児のいなかった日は落ち着いて過ごせたことなど、一つひとつ生活の中で確認し対応策を試
行錯誤しながら考えていきました。

９

入所後 1 年が経過して入所後1年が経過し、今はだいぶ行動面に落ちつきが出てきました。例えば、入浴前には着替えを自分でそろえることができています。時々靴下を忘れることもありますが、下着・靴下・パジャマと毎回決まったものをセットすることでルーチンにすることができました。

取り入れた方法●終わりの提示●入浴時間のタイマー活用

スタッフの体重が減ってしまうほど大変だった食事の場面は、今●写真

でも食器をまったく投げないわけではありませんが、一人で食器を●具体物の提示持って食べることができています。要求は簡単なジェスチャーで出●パーテェーションによる刺激統制

し、実物の提示による指示を読み取ることができています。登校や休日のドライブ、プールへの外出など様々な活動にも参加できています。
本人の理解できる方法でコミュニケーションがとれるようになること、毎日の生活に見通しが持てること、障害特性に配慮した支援がチームで実施されること、これらがすべて同時進行で行うことができたことと、施設のスタッフも専門家が加わって相談したり連携して進めることができたので、自信を持て行動支援を実行することができ結果に繋がっていったものと思います。

●本人の使いやすい食器等の工夫●要求のサイン

5

児童施設入所148-149

6【実践報告】

成人地域生活

資料編

１

はじめに

社会福祉法人はるにれの里は約450名の人が利用しています。
450名のうち約8割が自閉症の人たちです。どんな重度障害者も地域での自律生活を最終ゴールとして目指すことを理念として掲げ、現
在ケアホーム33ケ所で重度の自閉症や行動障害の激しい人たちの地域生活をサポートしています。
今回ご紹介するのは、激しい行動障害のある重度の知的障害を伴った自閉症の人が地域で一人暮らしをされている事例です。

始めまして・・・●平成21年9月から一人暮らしを始めました。
もう４年になります。
●4軒入っているアパートに住んでいます。
●エアコンもつき快適な生活を送っています。
●一人の暮らしをしてイライラすることはありません。

ご本人 Aさんは、30歳の女性です。

２

問題行動に着目してしまいがちだが・・・

Aさんは、伴のかかったドアを蹴り破ったり、電気器具の破壊行
動のほか、殴る蹴るの他害行動が頻繁に見られていました。支援者にはこうした問題行動ばかりが目につき、それらを減らしていくことがサポートの核となっていました。しかし、一向に減ることがなくＡさんのことを知ってみると・・
この支援でいいの？
●ご本人にあった情報量・形態だったか●要求の発信の仕方はどうか増えていくばかりの現状に、行き詰まりを感じ退職するスタッフも出●変更は理解できていたかてくるほどでした。どうして問題行動が出てしまうのか？ 日常のサ●見通しを持って活動を行っていたか

ポートの中では考える余裕すらありませんでした。

●環境の設定は合っていたか

そこで、関わるチームとして、どうして他害に至るのか、その際の状況、本当の不安、混乱、要求は何なのか？ まずは、改めてAさん

支援のポイントは！

を知ることから始めました。最初は、困難な問題についてはいっぱ

問題行動を軽減するのではなく、ご本人を知り無理なく生活していい気づくのに、得意なところや強みはなかなか見つけ出すことがでくこと

A さんの困難なこと

A さんの得意な事●私は一度経験をしたことは、同じことを繰り返さないとイライラ●私は手抜きをしない真面目な特性を持っています。

します。
●シングルフォーカスで見えてしまうので、切り換えられずイライラ
します。
●私は活動の変更が分らないけど、変更されてしまうと付いていく
しかではありません。

●いつもと一緒は得意です。
●見えるものが気になって仕方ないけど、見えなければ気になりません。
●一度経験したことは忘れません。

●自分が何をしているのか、見えるものが気になって忘れています。

●気になることを特定のスタッフに言えるようになりました。

●人を叩く蹴る、ものを壊すなどの経験はやらないと次の活動に移●次の活動までの時間待つことができるようになりました。

れない。いつもと一緒はやり遂げないと。
●気になることがスタッフに言えずストレスが溜りました。
●待つって何？意味がわからない。

6●一度注意を向けると継続して集中できます。

成人地域生活150-151

きませんでした。しかし、見方を変えてみると、Aさんには得意なところがたくさんあることに気づきました。
例えば、シングルフォーカスで「注意を向けると切り換えられない」、これも見方を変えると、「一度注意を向けると継続して集中できる」ことに、「変更が出来ない」ことについては、「いつもと一緒は得意」「一度経験したことは忘れない」、など見方を変えることでＫさんにとって得意なところがいくつも見えてきました。そこで、これまでの支援を再検討することにしました。

3
１

ご本人の満足できる生活に向けて
一人暮らしの提案● 他の人がどうしても気になって仕方がなく、我慢できません。
● でも、自分の理由でイライラすることはありません。
● 決められた時間一人で余暇活動ができます。ＤＶＤやスクラップ、ゲームに昼寝もできます。
● 予定は前日に聞けば心の準備ができます。
●「いつもと違うこと」は、一つずつ丁寧に知らせてくれれば混乱しません。
など A さんの様子から一人暮らしの提案が進められました。

2

サポート隊が動いたこと● ホームの近くにアパートを借りる( 法人と賃貸契約)● 居宅事業所の協力を得る● 自立支援サービスを使う● 親御さんもその協力者に● セキュリティーの充実、など、一人暮らしの実現に向けてチームが動き出しました。

４

一人暮らしの生活をチームで支えるサポートには、4事業所合計24名が関わっているため、「多分こうだろう」「きっとこうだわ」といった一人ひとりの判断ではなく、困ったらすぐに連絡しあって確認を取ることを周知徹底しました。また、地域の居宅事業所のヘルパーさんたちには、Aさんについてのエピソードやサポートに入って困ったこと、Aさんの個性や自閉症の障害特性についての情報の共有、緊急時の対応などを含め、定例でミーティングを行うとともにサポート隊の声から統一したマニュアルの作成を行いました。

サポート隊の声からマニュアルを作る
行動・様子

理由・原因

対応

職員の体に触れる

ご本人なりのコミュニケー● 10 カウントする（「１，２、３・・」と10 まで数えて「おしまい」と言っ（背中や手など）

ションではあるが誤学習て切り上げのタイミングを伝える。
）●（基本的に）様子をみる。

顔をしかめる
目をつぶることが多い

不調のサイン

・原因がはっきりしている（主にてくてくや外出時などで、人が刺激になっている、周囲の騒音）時は、刺激の少ない場所へ移動する。
・頻繁に見られるようであれば、連絡してお薬を服用していただく。

肩を上げ下げしたり大きく回す（チック）が多い
笑っている

不調のサイン

高揚している不調の前触れ●様子をみる。
・他の不調サインも同時に見られるのであれば連絡する。
●様子をみる。
・高笑いはその後、不穏に変わることがある。
●枕叩きをして発散し、切り替えを図る。枕を指差し、「枕叩きます」と表情を硬くして声を上げている他害がある伝える。枕をこぶしで思いきり叩いていただく。力が弱いとうまく発不調

散されない場合もあるので、横で職員が布団を叩いて力強さを示すという方法もあります。
・連絡して薬を服用していただく。
●不必要な声かけなどの刺激をしない。

泣いている

不調

・体調不良が原因の場合もあるので、具合が悪そうであれば検温を。
・連絡して薬を服用していただく。

あせって行動している
カードの取り忘れがある

不調の前触れ●取り忘れは指さしで示して、気づいていただく。
・見たいテレビがあって、急ぐ場合もあります。
●歯磨きの最中にテレビを見てしまうことなど、指さしで「今何をするべ

スケジュールの逸脱

誤学習の可能性

きか」気付けるようにする。
あいまいな対応は日課が崩れる原因になることがあります。

サポート隊は教えられました。
ご本人を知らなければ仮説は立たない。

親御さんのことば・・・●こだわりではなく環境からの自己防衛？

●話を聞いた時には心配と不安でいっぱいだった。一人暮らしな(トレーニングホームの時と違う)●行事のスケジュール提示は本当は分らなかった。
(1ヶ月→1週間→前日の支援に変更)●実は、困らせる人でなく困っていた人。
●本当は臆病で不安だった。
●気になるものは見えるものだけでなく、過去に経験したことも含まれ、混乱は奥深いものだった。

6

成人地域生活152-153

んて思ってもみなかった。
●うちの子は特定の人の支援でないとダメだと思っていた。
●身辺自立はできるけど、自己流ばかりで指示が入らないと思っていた。
●支援者が変わっても支援が継続すること。これが一番の願いです。

生活介護では、見てわかる、見通しの持てる活動の流れをいつものやり方で行う、という学習を積み重ねていきました。
「一人の時間もスケジュールがあるから平気」など、一人暮らしの中でもこれらの生活介護で学んだシステムを使うことで、新しい環境でも初日から落ち着いて過ごせています。
その後も、一つひとつ丁寧に学習することで掃除、洗濯、土日はレシピを見て一品調理ができるようになりました。Aさんには自発的に取り組める活動が増えて行きました。変更が学習できたことや選択して実行できる経験を積むことなどを通して、Aさんも生活も共に変化していきました。
そして、この4年間他害はありませんしイライラする様子も見られなくなりました。行動障害がなくなっただけではなく、Aさんが自分でできることやコミュニケーションのやり取りの幅が広がっていきました。地震や停電、体調不良の時の対応など、まだ残された課題もありますが、Aさんの穏やかな生活を今後もチームでサポートしていきたいと思っています。

スケジュールシステム

スケジュールボード

ドラえもんカードを入れてから次のカードを取る（スケジュールに戻るルーチン）

火災などでランプがついたら、「まちます」のカードを持って外の決められた場所まで逃げます（カードの裏には連絡先を記載）

6

成人地域生活154-155

7【実践報告】

成人施設入所

資料編

１

はじめに

社会福祉法人旭川荘障害者支援施設いづみ寮は、昭和48年に知的障害者更生施設として開所され、現在、生活介護80名、施設入所支援75名の利用者定員数で、在籍者の平均年齢は47.1歳です。平成5年、国のモデル事業として開始された「強度行動
障害特別処遇事業」において、これまでに15名の利用終了者と現在4名の利用者がいます。
利用者の事業利用開始年齢は15〜36歳で、平均21.9歳。精神発達年齢は、1〜2歳が8名、2〜3歳が8名、4歳以上が3名と重度の知的障害のある人の割合が高い傾向にあります。診断別では、重度の知的障害を伴ったダウン症が１名、重度の知的障害を伴った自閉症が18名と圧倒的に自閉症の割合が高く、自閉症の障害特性への理解が強度行動障害の支援を行う上で必要不可
欠であると言えます。また、てんかんの保有率は19名中8名で42.1％、4〜5期生はそれに加え、重症のチック障害であるトゥレット
障害、気分障害、水の強迫的な多飲などの強迫性障害、自発的に動こうとするとフリーズしてしまうカタトニーなど、精神疾患との重複の割合が高い傾向にありました。
終了後は地域で生活を送ることを目的として支援を進めてきましたが、1名を除きほとんどの人たちが入所施設への異動という結果となり大きな課題の一つになっています。

2 ケース１ 強い他害行為のある A さんへの支援
Ａさん： 男性 利用開始年齢16歳（利用期間３年）
診断名は重度知的障害を伴う自閉症
生育歴： 幼少のころより多動で、常に目が離せない状態で、集団行動がなかなかできませんでした。特別支援学校
小学部５年生頃より人に対しての他害行為や物壊し等が出始め、中学部、高等部に進むにつれてそれらがエスカレートし、学校および家庭での対応は困難を極める状況でした。
高等部２年時に学校を中退し、本寮へ入所および本事業へ参加する運びとなりました。入所時の強度行動障害得点は42点でした。

１

入所当初〜1年を経過してＡさんの入所当初の様子は、１日を通して情緒的に不安定な状態が続き、他の利用者、職員に対する蹴り、叩き、
つねりといった他傷行為や自分の顔叩き、目の中に液体石鹸を自ら入れるなどの自傷行為、机、ドア、窓などを破壊する物壊し、落ちているゴミや紙切れなどを口に入れる異食など、生活の随所にこれらが認められました。
支援方法としては入所当初より、構造化をベースとした取り組みを行いました。Ａさんは、カードに描かれている内容と活動とのマッチングを理解できる能力があり、単純な作業についてはその内容を理解できていました。
しかし、いざ活動になると前述したような行動障害が出てきてしまい、作業を含め、日中活動にはほとんど落ち着いて参加できない状況でした。
入所後ほぼ１年半の間、日中活動に限らず生活全般を通して、支援・介入⇒行動障害⇒その対応といった図式が繰り返され、改善への糸口がまったく見えない状況が続きました。また、入所当初より主治医と相談しながら薬の調整も何度も行ってきましたが、目に見えた効果は現れませんでした。
打つ手が見いだせない中、主治医から「大幅な投薬の整理を行ったらどうか」との提案から市内にある精神科病院へ１か月間の入院を行いました。

7

成人施設入所

156-157

２

薬の調整前後の状況
１か月後Ａさんが退院してきましたが、退院時の医師からの報告書では「薬は大幅に変更しましたが、特に状態の変化は認められませんでした」との内容であり、その通りＡさんは入院前と変わらない行動を示していました。
また入院している間に、このＡさんの事例を厚生労働省科学研究班飯田班のケース会議で報告し、いくつかのご指摘をいただきました。
①Ａさんは感覚過敏が強いのではないか。言語指示が多すぎるため、それを少なくした方が良いのではないか。
②集団での活動自体が負の刺激となっているのではないか。キーパーソンを決め、マンツーマンでの活動から見直してみたらどうか。
③視覚的な情報提供による理解に強みがあるように見える。カードの内容、次の活動内容などもカードを見て理解できているようなので、その強みを活かすため、もう一度基本に立ち返り、支援のやり直しを図ってみてはどうか。
などの意見をいただき、スタッフ間で話し合いを重ねることになりました。

３

再検討された支援を一貫して実施
飯田班での指摘事項を検討し、スタッフ間で下記の２点を中心に支援の統一を行い実行しました。
①声掛けは「Ａさん」という名前のみで、情報は線画、写真での提示を徹底しました。
②それまでの４名での小集団活動から、職員とのマンツーマン活動に切り替え、人刺激を減らしました。
特に本人のもつ感覚過敏に配慮した取り組みと、視覚的な情報提供など基本的なことを統一して継続していったところ、開始２〜３カ月ごろより落ち着いた状況が認められ始め、半年後にはほとんど行動障害が見られなくな
りました。

４

ケース１のまとめ今回の情緒面の安定、行動改善に繋がった要因は、大きく４つあると考えました。
①本人の持つ感覚過敏（人との距離、人の声、大きな物音など）に配慮し、刺激の減少に努めたことが、状態の改善に影響を及ぼした。
②本人の強み（カードの示す内容が理解できる、スケジュールシステムにより見通しを持って活動に参加することができる）に着目した視覚的な情報提供、日課プログラムの情報提供は効果的であった。
③医療との連携については、精神科病院退院直後は、医師の報告書にもあったように状態の変化は認められませんでしたが、刺激に対する過敏性の緩和などが退院後２〜３か月より認められてきた事実から、徐々に投薬変更の効果が表れてきた。
④本寮強度行動障害事業参加者の３年間の改善率を調べたところ、年齢が若いほど改善率が高い傾向にあり、それと照らし合わせても十代という若さが改善のスピードを早めた。

以上４点の要素が時期的にもタイミング良く重なり合い、比較的短期間で効果が認められたものと考えられます。Ａさん自身も日に日に表情が明るくなり、活動にも完全に落ち着いて参加できるようになりました。取り組み
を行って１年後にはマンツーマンでの活動から小集団への活動に移行しても特に問題はなく、また、職員とのコミュニケーションの一場面でくすぐられるなどの接触があっても喜んで受け入れるなど、刺激の過敏さもかなり緩和された様子がうかがえるようになりました。
退所時時点での強度行動障害得点は８点で、入所時42点から比べると、80%以上の改善率となりました。

本寮で活用した支援の方法とツール
支援の方法は、構造化をベースとし「その人が分かる方法での情報提供」「その人が不安や混乱に陥らなくてもよい環境整備」をコンセプトとして支援を展開しました。

日課等の情報提供に使かっている線画カード

半日のスケジュールを示した例

実物呈示によるスケジュール

パーティションで周囲の刺激を減らす環境整備

7

成人施設入所

158-159

３ ケース 2 トゥレット障害を起因とする行動障害がある利用者への支援
Ｂさん：男性 利用開始年齢26歳（利用期間３年）
診断名は重度知的障害を伴う自閉症、てんかん、重症のチック障害であるトゥレット障害、気分障害など精神疾患を重複
生育歴：幼少のころから多動。特別支援学校小学部５年頃より、他者に対する他害行為やガラス割りなどの物壊しが出現し、中学部、高等部と進むにつれ行動がエスカレートしていき、家庭や学校での対応が困難となりました。
15歳でＡ知的障害者更生施設に自宅から通所しますが、行動は安定せず、同年精神科病院へ入院となり、その後も入退院を繰り返す状況でした。18歳のときＢ知的障害者更生施設に入所しますが、状況は改善せず精神科病院と施設の行き来を繰り返す状況が続きました。そして、26歳のとき本寮の強度行動障害事業に参加することになりました。

１

入所当初
入所当初より１日を通じて断続的に衝動性、強迫性からくる行動障害（他者を叩く、強く押すなどの他害行為、
机、いす、窓などを破壊する激しい物壊し、自分の腕を噛む、壁に体当たりや頭突きなどの自傷行為、「うおー」と大声を出すなど）が認められました。
Ｂさん本人もＡさん同様「感覚過敏」が認められましたので、言語指示の減少と人との距離等を考慮して支援を開始しました。構造化をベースとして支援を行ったところ、Ｂさんはカードが示している活動やその内容を理解できていました。また、今の活動、次の活動というようにカードを見て日課を理解する能力もありました。しかし、いざ活動に参加すると、上述したような行動障害が頻繁に出現し、落ち着いて活動に参加することは皆無に近い状態でした。
言語指示を抑えた支援、本人の持つ強みを活かした支援を心掛けて行っていきましたが、誰かがそばを通っただけで衝動的に近くにいる人に対し手が出てしまう、他の人の咳払いなどにも過敏に反応し荒れ狂ったようになってしまうなど、本人の感覚過敏の程度がとても強く、本人の刺激となるものをすべて取り除くことは不可能でした。

２ てんかん発作が頻発し１か月入院
また、入所後１年を経過した頃より、てんかん発作が頻発するようになり、精神科病院へ薬の調整を視野に入れ１か
月入院しました。入院期間中は、１日のうち何回かは大声や扉への体当たりが見られましたが、基本的には落ち着いて過ごせていたと病院側から報告を受けました。実際スタッフが何度か面会に行ったのですが、落ち着いた表情で衝動性、強迫性からくる行動障害は認められませんでした。入院中は特にてんかん発作が起こることもなく脳波も安定しており、また、情緒面においても比較的落ち着いていたため、医師の判断により薬の変更は行われませんでした。
入院中の環境は、個室であったため、他の人と関わることがほとんどない状況に加え、音もあまりない静かな環境でした。そのような刺激の統制された状況においては比較的落ち着いて過ごすことができたことから、今一
度「本人の持つ刺激の過敏性」「刺激に反応しなくても衝動的に出てしまうチックとしての行動」に対して、３つの支援を見直しました。

1）本人の感覚過敏に配慮した取り組み
棟内の空間を間仕切り戸の設置により２等分（他の利用者３名：Ｂさん＝２：１の面積）にし、他の利用者との生活空間を別にしました。また、職員とのマンツーマン活動を徹底して、他の利用者へ衝動的に他害行為を行わなくても良い環境整備を行いました。

2）活動プログラムの簡素化
活動数や作業の数が多い状況では、本人が理解できず混乱している場面がよく見られ、行動障害が起きやすい傾向にありました。そこで、活動数、活動内容、作業の量などを減らして、活動プログラムにおける混乱の軽減を行いました。

3）衝動的な行動への対応
急に手が出てしまう、壁やドアに体当たりをしてしまう、物を投げる、壊す、大声を張り上げるなどの衝動的な行動に関しては、「自分で抑えようと思っていても衝動的に出てしまう
チックとしての行動」と捉え、基本的に「他の人に危害が加わらない」「本人自身のケガに繋がらない」ことについては、特に注意をせず見守りに徹するようにスタッフ間で徹底しました。

３

入院前・退院後の日課プログラムの状況（ＡＭの例）
入院前の活動

退院後の活動朝の会（４名による）
ひげそり
掃除
歯みがき
ラジオ体操
散歩（集団）
ティータイムワークシステムによる作業
スヌーズレン
昼食

朝の会
ひげそり
歯みがき

ティータイムスヌーズレン
昼食

結果
これら３つのポイントに配慮した支援を行ったところ、チックが要因として出てくる「大声」や「壁への体当たり」などの衝動的な行動は、依然として一日数回はありましたが、活動に参加している時の表情が柔らかくなる、職員に対して衝動的に手が出てしまう行動の頻度や強さが減るなど、情緒面で安定した時間の増加、行動障害の頻度や、強度の減少が若干ではありますが認められるようになりました。また、特筆すべき点は、職員の介助が必要な生活支援（歯磨きや入浴など）の場面で、それまでは激しい抵抗を示していたのに、取り組み以降は徐々に抵抗が少なくなり、半年後にはほとんど落ち着いて介助を受けることができるようになりました。

４

ケース２のまとめ他の利用者と生活空間を別にする、職員とのマンツーマンで活動を行うなど、人刺激がある程度統制された環境で過ごすことは、本人にとって「他の利用者に対して他害行為ができない」環境ではなく、「衝動的に他害行為をしなくても良い」環境であり、結果として支援者から注意されたり、行動を止められることも著しく減少することになりました。
また、本人が負の刺激として捉えやすい言語での情報提供、いわゆる「言葉掛け」を極力抑えることで、不必要に負の刺激にさらされない良い状況が作り出せ、情緒面の安定した時間帯が徐々に増加していきました。本人の
感覚過敏の程度の強さが理解でき、それに合わせた配慮を行えたことが、この情緒面の安定に繋がったのではな
いかと考えています。
また、活動数を減らしたり、活動内容の簡素化を図ることで、活動全体の見通しが持ちやすくなり、「今やること」がより明確化され、本人が混乱せずに理解して活動に参加できるようになったことも要因の一つでしょう。そして、今まで理由が分からず衝動的に出ていた体当たりや他害行為などの行動障害も、「チックに起因する行動」として捉え環境を整備することで、「自分でも止められない行動」を行っても「人から否定的に注意されたり、止められたりしない」一貫した対応を続けることで、徐々に「人に対する嫌悪感や恐怖感」の減少に繋がっていったのではないかと考えています。
事業終了時の強度行動障害得点は４１点で、入所時の42点から１点しか減少はしませんでしたが、得点に表れない「表情の柔らかさ」や「人に対する恐怖感、嫌悪感の減少」は大幅に改善されたように思います。何よりも家族の方が「本当に接しやすくなりました。一緒にいて怖くなくなりました。本当にありがとうございました」と言われたことが、とても大きな印象として残っています。

7

成人施設入所

160-161

４

強度行動障害支援の５つのポイント

今回の２つの事例から、私たちなりに強度行動障害の改善として考えられる５つのポイントを整理してみました。

１

本人の持つ障害特性、特に感覚過敏への配慮
自閉症の障害特性のうち、感覚過敏だけに着目すれば良いというわけではありませんが、行動障害の支援を考える上で「感覚過敏」は大きなキーワードになると思います。
自分の後ろを人が通っただけでもそれが負の刺激となり衝動的に手が出てしまう、他の人が咳払い１つするだけで荒れ狂ったようになってしまうなど、私たちには何でもない日常の出来事であっても、彼らにとっては大きなストレスであり、苦痛を感じ、居ても立っても居られない状態となり行動障害が出てしまい、自分自身ではそれをどうすることもできない次元にあることを、支援者は理解し受け止めることが大切です。したがって、音域、音量、人との距離、環境の変化など何を苦手としているか、本人の抱えている感覚過敏に気付けるかどうかということが、支援の大切なポイントの１つになります。

２

支援に行き詰ったときほど基本に立ち返ることが大切
今回の２つの事例について共通していたことですが、なかなか行動改善ができない場合、だんだんと支援が基本から外れ雑になっていくことが実際に認められました。毎日激しい行動障害を繰り返す彼らに対し、本当は彼らが一番苦しんでいるということがもはや想像できず、冷静さを見失い、言語での指示が多くなる、活動の見直しができず同じつまずきを何度も繰り返すなど、不必要なマイナス刺激を与え続けていたという事実がありました。また、今回の２事例は、結果として情緒面の安定、行動障害の軽減ができましたが、この改善に結びついたのもや
はり「構造化の基本に基づいた支援を再構築し、それをスタッフ間で統一し一貫して続けたこと」が良い結果に繋がったと考えています。行き詰ったときほど再度基本に戻る大切さを学ぶことができました。
支援者の「観察力」や「知識」を高めることで課題解決の糸口が見えてきます。行動障害を示している人の状態をそのままの行動として捉えるのではなく、その背景にあるもの（氷山モデルの水面下の部分）を見る力が必要になってきます。
その行動には必ず要因となるものがあり、その要因を除去、軽減すれば必ず良い方向に向かうものと思います。行動障
害を示す前の様子、示している状態、支援者がどのような対応をしたのか、その後どのような様子だったのかを継続的に記録に残しておけば、行動の要因となる部分が見つけやすくなり、行動障害が出やすい傾向や、落ち着きやすい働き
かけの傾向などが明らかになってくると思います。行動記録を継続的につける習慣は必要で大切なことです。
また、観察するにあたり、やはり自閉症の基本的な障害特性についての知識は、必要最低限学ぶ必要がありました。この基本的な部分での理解が足りないと、支援者が「間違った方向」で努力し続けてしまう可能性があります。支援者側が良かれと思って行っていることが、本人にとって苦痛でしかない、ストレスでしかない状況を生み出していくことになりかねません。まさに「悪意のない虐待」の状態です。支援者の好意、熱意が行動障害の増悪に繋がらないよう、自閉症の障害特性の理解は押さえておくべき大切なポイントです。

３

医療との連携の重要性
強度行動障害のある人たちの支援を考える時、医療面との連携は必要不可欠であると考えています。今回の２事例のうち特にＡさんに関しては、医療面の取り組みが改善に大きく関係しました。精神科病院へ入院し、大幅な薬の調整を行ったこともそうですが、月に一度状態を報告し、医療面からのアドバイスをもらうことは支援を行う
上で、新たな視点の広がりや支援の見直しに繋がったことも多くありました。このように行動障害の支援を考える
上で、自閉症や行動障害に対して理解のある医師に出会い協力することができるかどうかは、その後の支援の広がりに大きな影響を及ぼします。
しかし、支援者側にはまだ医療に対して（特に薬に対して）不信感を募らせている人も多いのではないかと思います。また、家族も同じような考えを持っている人がいると思います。
「医療→薬→副作用」の構図ができあがり、「医療との連携」と聞いただけで拒否反応を示す人も少なくありません。また、逆に医療面に頼りすぎている人もいて、「薬を変更したのに思ったほど効果が表れない」などと、薬だけに効果を過剰期待する人もいるのです。
特に強度行動障害のある人たちは、精神疾患を重複しているケースも多く、支援を考えていく中で医療面からのアプローチはとても重要であると考えています。支援者側も医療面のケアについて理解を深めることが必要で、医療との適切な関係を作っていくことが大切ではないでしょうか。
「支援」
「医療」
「家庭」
「学校」これらが相互に理解を深め協力しあってこそ、強度行動障害のある人たちへの支援の改善が行われていくものと思います。

４

人に対する
「不信感」
「恐怖感」を「安心感」に変える作業
本人のもつ障害ゆえの特異な行動に対する無理解の積み重ねが、強度行動障害を生み出している実情に理解を深める必要があります。強度行動障害を生まれ持っている人はいないのです。本人の障害特性や環境状況への配慮がなされないような無理解による支援が、長期にわたり継続された不安と混乱の蓄積により行動障害は生み出されると言われています。そこには「人から叱責される」「押さえつけられる」といった経験から人に対する不信感や恐怖感を強く抱き、支援が予想以上に進んでいかないケースも少なくありません。
Ｂさんも、衝動的な他害行為や物壊しなどの行為が若年のころより認められ、その成育歴の中で人からの「叱責」や「身体的な押さえつけ」等があったと聞きます。そして、入所当初より人に対する不信感や恐怖感が強く認められ、生活支援における介助場面での激しい抵抗は、本人の感覚過敏だけでなく人に対しての不信感や恐怖感が大きな要因の一つであったと考えられます。人に対しての安心感が徐々に芽生えてくることで、支援への抵抗にも和らぎが感じられるようになりました。

５

支援現場で大切なのは、統一と継続
強度行動障害のある人は、施設や事業所から受け入れを拒否される、契約の解除を迫られ行き場を失ってしまうなどの状況を耳にします。その施設や事業所側の理由は、「能力のある職員がいないため」「本人と他の利用者の安全が今の職員レベルでは守り切れないから」などという内容がよく聞かれます。
強度行動障害の支援者は、決して優秀な能力を持った一部の人間にしかできないものではありません。確かに突発的に起きる自傷行為や他害行為、物壊しなどを目のあたりにすれば、戸惑い、困難さを感じると思います。また、それらの行動障害を一朝一夕に改善をすることも難しいことです。しかし、改善に向けての方法論がほぼ明確化されている現在、その「障害特性の理解」「多角的に物事を見る観察力」など基本的な部分を学習し経験を積んでいけば、誰でも強度行動障害のある人たちへの支援はできると考えています。
ただし、チーム内、事業所内で誰の理解も協力も得ないで、一人だけで孤軍奮闘してもなかなか良い結果に結びつくものではありません。このことは、支援が必要な人誰に対しても言えることですが、特に強度行動障害のある人への支援は、チーム内の一貫した支援がより一層大切な要素となります。チームでの統一した考え方に基づく一貫した支援の継続こそが、行動改善に必要不可欠なポイントなのです。

7

成人施設入所

162-1638【実践報告】

家族からの提言

資料編

１

背景

このプログラムは、行動障害が著しい人と一緒に生活している家族から、その生活の有り様や、現在および将来の希望などについてお話ししていただく時間です。
一般的に、強度行動障害のある人は、大人になっても「一人で外出する」ことは難しいと考えられます。つまり、一人で通勤・通学ができる、買い物にでかける、息抜きに休日にお出かけするといった活動は難しいのです。また、家族が自宅にその人を一人にして、一定の時間外出する、つまり「留守番をお願いする」ことも難しいのです。家族（多くは母親）は、家の中でも外でも、かなり長時間生活や活動を共にして、強度行動障害のある人を見守ったり援助したり、時には介護を行っていることになります。学校や通所の施設に通っている、いわゆる日中活動の時間以外は、睡眠以外の全ての時間、この障害のある人の側に寄り添い、家族が見守っている事例は決して少なくありません。このような生活を送っている家族の負担やストレスは、しっかりと把握する必要があります。
また、通常とは異なる独特のスタイルで、家庭生活の全体を組み立てている家族もたくさんいます。たとえば、家族全員がそろって夕食をとることを、４歳頃から20年間一度も行っていない家庭があります。残業などにより帰宅時間が日々変動する父親、塾やクラブ活動で曜日により帰宅時間が異なる兄弟の事情を、障害のある人が理解し受け入れることが困難な場合があります。ちょっとした環境変化に弱い人にとって、毎日確実に夕食時間ダイニングにいるのは母親だけ、そして、その場で障害のある人が一人で夕食を食べているという話をよく聞きます。
障害福祉等に携わる支援者は、家族に対して無闇に「家族（親）が甘やかしている」「躾がなっていない」といった考えを持つことはありません。しかし、強度行動障害のある人の、一般的な家庭生活とかけ離れた実態を必ずしも十分知っているわけではありません。障害の状況、それに至った経過、その間の家族の努力をしっかりと冷静に知る必要があるのです。
長い時間、最も親身に接している家族の情報がなくては、良い支援は組み立てられません。ちょっとした表情の変化や仕草は、どのような意味をもっているのか、家族は独自の勘と経験を働かせて判断しています。また、行動障害ゆえに大変な状況を何度も経験している家族は、リスクに対して敏感であり、安全で安心できる生活を強く望んでいるのです。
同じゴールに向かって支援を行っていくチームの一員として、最も重要な情報をもっている家族に参加してもらうことは、地域における強度行動障害のある人の支援を考えていくために大切なことです。また、家族の心身の健康状態は、障害のある人の生活に大きな影響を及ぼすので、家族の負担の軽減やレスパイト支援といった視点も重要になります。一人ひとりの家族の意見をしっかり聞
くことが、支援を進めていく上では大切であり、そのモデルとしてこのプログラが存在することをご理解ください。

２

ねらい①家族の本音、②実際に役立った支援、③行動障害のある本人が支援者に望むこと（代弁）、などをご家族からお話いただくことにより、行動障害のある人と家族の生活を理解し、今後の支援に活かしていただくことをねらいとしています。

8

家族からの提言164-165３

講義内容の流れⅡ-8-1は講演内容モデルの１例です。それぞれの事情に合わせた講演内容のモデル

形での調整が必要です。

①講演者の紹介（司会・進行者による）⑤最近〜現在の本人の様子
1)日常生活の様子
2)現在抱えている課題②行動障害のある本人の紹介
1)プロフィール
・所属、年齢⑥最近〜現在の家族の様子・心境の変化
1)最近（現在）の家族の様子
2)④の頃と比べた家族の心境の変化

・家族構成、家族との関係
・医学情報
・コミュニケーション
・興味、関心、得意なこと
2)行動特徴③幼少期〜学齢期の本人の様子⑦まとめ
1)現在までで、役に立った支援、良かったと思う支援
2)受講者に伝えたいメッセージ

1)当時の日常生活の様子
2)当時利用していた支援④幼少期〜学齢期の頃の家族の様子・心境等
1)家族が困っていた本人の行動
2)家族の様子・心境等
・母親 ・父親 ・兄弟 ・祖父母等

図 II-8-1 講演内容モデルの一例

１

講演者の紹介実名で紹介してよいかどうかの確認を事前に行います。特に資料を受講生に配布する場合、個人情報についての充分な注意が必要です。

２

行動障害のある本人の紹介

1）プロフィール
本人のプロフィールを第３者にもイメージできるように、なるべく具体的に話してもらいます。写真や動画を活用することもお勧めします。
● 所属、年齢
学校、利用している施設種別等の紹介。学年や年齢、行っている課題や作業内容等も可能な限り具体的に紹介していただきます。
● 家族構成、家族との関係
本人から見た家族構成を具体的に紹介していただきます。本人と家族との関係、必要（行動障害と関係がありそう）な場合は家族同士の関係も紹介していただきます。
例「家族は父、母、小学生の弟と本人の４人家族。父親は残業が多いため、日曜日を除いてはもっぱら母親が本人の養育に当たっている。弟との関係は良好。
」● 医学情報
診断名、障害者手帳の有無と程度、服薬状況等の紹介。
例「自閉症で知的障害を伴っている。療育手帳は A1。思春期の頃にてんかん発作を初発。現在、向精神薬を服薬。
」

● コミュニケーション
コミュニケーションの方法（理解と表現）を具体的に紹介していただきます。
例「簡単な指示（トイレなど）は言葉で分かるが、絵カードがあるとスムーズ」● 興味、関心、好きなもの、得意なこと
本人の興味や関心事、好きなものを具体的に紹介。得意なことや苦手なことについても紹介していただきます。
例「好きなものは水やキラキラしたもの、嫌いなものは掃除機」

2）行動特徴どのような行動障害があるかを具体的に紹介。行動障害以外の特徴についても紹介していただきます。
例3「自傷行為として壁やタンスなどに頭突きをしたり、大きな奇声を上げることがある」

幼少期〜学齢期の本人の様子
現時点での本人の年齢や生育歴などによって、どの時点まで遡って紹介するかは異なります。現在、学校に通っていれば就学前後までの幼少期、成人であれば学齢期くらいまでが概ねの目安となります。

1）当時の日常生活の様子
後で現在の様子と比較する意味で、当時苦労された様子を紹介していただきます。行動障害の対応に最も苦労された時期を中心に紹介していただきます。
例「高いところが好きで、家の中では棚やタンスの上によく登っていました。目が離せませんでした。
」

2）当時利用していた支援
この時期あるいはその前後で、当時利用していた支援（サービス）があれば、具体的な支援（サービス）内容や利用するに至った理由も含めて紹介していただきます。
例

8

家族からの提言166-167「幼少期から地元自治体の障害児通園施設に通っています。その後、ホームヘルパーのサービスも受けるようになりました。
」

４幼少期〜学齢期の頃の家族の様子・心境等
行動障害のある子どもと暮らす家族の苦労や心境などを、本音で紹介していただきます。

1）家族が困っていた本人の行動
家族から見て最も困っていた本人の行動を端的に紹介していただきます。一つに絞れなければ２〜３上げていただいてもよいでしょう。
例「自傷行為、頭突き、大きな奇声の３つです。かつては家の中だけだったのに、高学年になると公共の場でも見られるようになってしまいました。
」

2）家族の様子・心境等
行動障害のある人と一緒に暮らす家族からの視点を紹介していただき、生活の困難さや家族の心境について支援者の理解を促します。母、父、兄弟姉妹等、それぞれの様子・心境について紹介していただきます。
例

５「母親としては主治医や心理士等いろいろな人たちに、いろいろなことを言われる度に舞い上がったり、落ち込んだりしていました。
」

最近〜現在の本人の様子
最もご苦労された頃と比較して落ち着いたり、成長した様子を紹介していただきます。その中で残された課題についても触れていただき、まとめへの布石とします。

1）日常生活の様子
最近の本人の様子を紹介していただきます。
例「職場などでは落ち着いて作業していますが、自宅などでは条件が整ってしまうと激しい自傷があり心配です。

2）現在抱えている課題
様々な取り組みや支援を受けながら生活してきたにも関わらず、今なお残存する課題について紹介していただ
き、行動障害の課題解決の困難さを伝えていただきます。
例

家族が一緒にいられないことや、家での激しい自傷が課題で、どうにかしなければならないと感じています。
」

6

最近〜現在の家族の様子・心境の変化

最近の家族の様子・心境などを紹介していただきます。

１）最近（現在）の家族の様子
２）４（幼少期〜学齢期の頃の家族の様子・心境等）の頃と比べた家族の心境の変化

例

7「他の人が育てていればもっと成長していたんじゃないかと悩むこともありましたが、今は少しずつ花を咲かせていることを感じます」

まとめ
行動障害のある人の本人支援に、有意義で具体的なポジティブメッセージを発信していただきます。

1）現在までで、役に立った支援、良かったと思う支援
個別の療育技法を前面に出すのではなく、どのような工夫や環境設定等に効果があったのかを具体的に紹介していただきます。
例

スケジュールという一日の予定表を作ることで、本人にとって難しい『見通し』が生まれ、安心して毎日を過ごせる上に、本人の苦手な『予定変更』が可能になりました。
」

2）受講者に伝えたいメッセージ
行動障害のある家族を代表していることを踏まえて、メッセージを伝えていただきます。抽象的だったり、ネガ
ティブな内容ではなく、研修生が現場に戻って実際に役に立つ具体的でポジティブなメッセージの発信をお願い
します。
例

8

家族からの提言168-169

行動障害がある人への支援が成功するかどうかは、初回の『成功体験』がキーポイン
トです。
」

9

【講義】

虐待防止法と身体拘束

資料編

１

はじめに

ここでは、平成24年10月１日から施行された“ 障害者虐待防止法 ”について知っていただくとともに、行動障害のある人が障害特性を理解してもらえずに支援された場合、権利侵害や虐待のようなことが起こってしまうことを知っていただきたいと思います。
虐待防止関連の法律としては、平成12年に“児童虐待の防止等に関する法律 ” が成立。平成13年には “ 配偶者からの暴力の防止及び被害者の保護に関する法律（ＤＶ防止法）” 平成17年11月には “ 高齢者虐待の防止、高齢者の養護者に対する支援等に関する法律 ” が成立しました。そして、平成23年6月に“ 障害者虐待の防止、障害者の養護者に対する支援等に関する法律 ” が成立し、平成24年10月より施行されました。

２

障害者虐待防止法

平成24年10月1日から始まった障害者虐待防止法は、目的の最初の部分に「〜障害者に対する虐待を防止することが極めて重要であること」、そして、最後に「〜障害者虐待の防止、養護者に対する支援等に関する施策を促進し、もって障害者の権利
利益の擁護に資することを目的とする」と書かれています。つまり、虐待が起こらないように防止するというところに力点が置かれている法律となっています。
また、「擁護者に対する支援」という部分では、家族などの擁護者によって起こる虐待について触れられています。家族などの擁護者は、もちろん愛情をもって育ててきていますが、介護している人の中には大きなストレスを抱えていたり、相談できる人が周りに誰もいなかったりなど、追い込まれた状態にある人がいることも事実です。このようなことが原因であることが多いため、虐待までに発展しないように、家族などの擁護者を支援していくという部分にも併せて主眼が置かれています。
また、虐待が起こってしまった場合には、なるべく早く小さいうちに見つけて、虐待がエスカレートする前に被害を防いでいくことが重要になってきます。そこで、法律の中でも早期発見・早期対応ということが重視されています。この法律の第三条（障害者に対する虐待の禁止）には「何人も、障害者に対し、虐待をしてはならない」と定義されています。

１

通報義務
この法律では、障害者に対して以下の３つに挙げた人たちが行う虐待行為を障害者虐待と定め、障害者虐待を受けたと思われる障害者を発見した人は「速やかに、これを市町村（または都道府県）に通報しなければならない」という義務を定めています。
① 身の回りの世話や介助、金銭の管理などを行っている家族・親族・同居人など（養護者）② 障害者福祉施設などの職員（障害者福祉施設従事者等）③ 勤め先の経営者など（使用者）
上記のような人たちから障害者虐待を受けたと思われる障害者を発見した人は、市町村に設置された、市町村
障害者虐待防止センターへ連絡することになっています。また、会社で虐待を受けている、つまり使用者による虐待を発見した場合は、都道府県に設置されている障害者権利擁護センターと、前述の市町村の障害者虐待防止センターでもどちらでも受け付けるということになっています。

9

虐待防止法と身体拘束

170-171２

障害者の定義改正後の障害者基本法2条１号において、障害者とは、「身体障害、知的障害、精神障害（発達障害を含む）その他心身の機能の障害がある者であって、障害及び社会的障壁により継続的に日常生活または社会生活に相当な制限を受ける状態にあるもの」、障害者手帳を取得していない場合や18歳未満も含まれると定義されています。

３

養護者による虐待
養護者による虐待は、「障害者を現に養護する者であって障害者福祉施設の職員や障害者雇用をしている
人以外の者」となっています。具体的には、身辺の世話や身体介助、金銭の管理などを行っている障害者の家族、親族、同居人等が該当することになっています。また、同居していなくても、現に身辺の世話をしている親族・知人などが養護者に該当する場合があるということになっています。
〔養護者による虐待の5つの類型〕①身体的虐待・・・障害者の身体に外傷が生じ、若しくは生じるおそれのある暴行を加え、または正当な理由なく障害者の身体を拘束すること。
②性的虐待・・・・障害者にわいせつな行為をすることまたは障害者をしてわいせつな行為をさせること。
③心理的虐待・・・障害者に対する著しい暴言または著しく拒絶的な対応その他の障害者に著しい心理的外傷を与える言動を行うこと。
④放棄・放置・・・障害者を衰弱させるような著しい減食または長時間の放置、養護者以外の同居人による①から③までに掲げる行為と同様の行為の放置等養護を著しく怠ること。
⑤経済的虐待・・・養護者または障害者の親族が当該障害者の財産を不当に処分することその他当該障害者から不当に財産上の利益を得ること。

４ 障害者福祉施設従事者等による障害者虐待
障害者福祉施設の設置者または障害福祉サービス事業等を行う者は、職員の研修の実施、利用者やその家族からの苦情解決のための体制整備、その他の障害者虐待の防止のための措置を講じなくてはなりません（第15条）。また、障害者福祉施設従事者等による障害者虐待を受けたと思われる障害者を発見した者は、速やかに、市町村に通報する義務があります（第16条）。
これは、発見者が同じ施設・事業所の職員であっても同様です。その場合、通報を受けた市町村は通報者の秘密は守らなくてはならないとされています。また、施設・事業所の管理者などが、施設・事業所内の障害者虐待について職員から相談を受けたり、養護者や使用者による障害者虐待に気づいて相談を受けたりする場合などが考えられますが、その場合も同様に、障害者が虐待を受けたと思われるときは、市町村に通報する義務があります。
こうした規定は、施設・事業所における障害者虐待の事案を施設・事業所の中で抱えてしまうことなく、早期発見・早期対応を図るために設けられたものです。
「障害者福祉施設従事者等」とは、障害者総合支援法等に規定する「障害者福祉施設」または「障害福祉サー
ビス事業等」に係る業務に従事する者のことです。具体的には、次のような事業や施設が該当します。

○障害者福祉施設
障害者支援施設、のぞみの園○障害福祉サービス事業等
居宅介護、重度訪問介護、同行援護、行動援護、療養介護、生活介護、短期入所、重度障害者等包括支援、共同生活介護、自立訓練、就労移行支援、就労継続支援及び共同生活援助、一般相談支援事業及び特定相談支援事業、移動支援事業、地域活動支援センターを経営する事業、福祉ホームを経営する事業、障害児通所支援事業、障害児相談支援事業〔施設・事業所における虐待の5つの類型〕①身体的虐待 ・・・ 障害者の身体に外傷が生じ、若しくは生じるおそれのある暴行を加え、または正当な理由なく障害者の身体を拘束すること。
②性的虐待

・・・・・

障害者にわいせつな行為をすることまたは障害者をしてわいせつな行為をさせること。

③心理的虐待 ・・・ 障害者に対する著しい暴言、著しく拒絶的な対応または不当な差別的な言動その他の障害者に著しい心理的外傷を与える言動を行うこと。
④放棄・放置・・・

障害者を衰弱させるような著しい減食または長時間の放置、他の利用者による①から③までに掲げる行為と同様の行為の放置その他の障害者を養護すべき職務上の義務を著
しく怠ること。

⑤経済的虐待 ・・・ 障害者の財産を不当に処分することその他障害者から不当に財産上の利益を得ること。

よく目にしては困りますが・・・

こんなことは虐待になります
身体的虐待●通所施設において、利用者が指示に従わなかったため、平手打ちした●かんしゃく時の様子を他の職員に見てもらうため、つねってかんしゃくを起こさせた●かんしゃく時に破壊行為や他害行為があるので部屋に鍵をかけ閉じ込めた●苦しむのを楽しむために大量のわさびをご飯に盛って食べさせた●施設側の管理の都合で睡眠薬を服用させる

性的虐待●わいせつな映像を見せて興奮するのを見て楽しむ●入浴介助中に利用者の性器を触り、いたずらをする

心理的虐待●利用者に対し、常に命令口調で話す●利用者の身体に落書きをし、写メを撮って友人に送る●「バカ」「あほ」など障害者を侮辱する言葉を浴びせる
●怒鳴る
●ののしる

●利用者が何か訴えているが、わかる言葉ではないため無視している
ネグレクト●同居人による身体的虐待や心理的虐待を放置する（放棄・放置） ●汚れた服を着せ続ける●不潔なまま放置する

経済的虐待●本人の同意なしに財産や預貯金を処分したり運用する●日常生活に必要な金銭を渡さない

その他●職員のペースに合わせるため、本人のペースを無視し、強引に連れていくなど

図 II-9-1 施設、事業所などでの障害者虐待の例

上記①〜⑤ですが、①身体的虐待、②性的虐待は、「養護者による虐待」と文面上では一緒になっています。③の心理的虐待については、「拒絶的な対応」の後に、「〜不当な差別的な言動」という文言が入っています。また、④放棄・放任では、「養護者以外の同居人」となっていた部分が「他の利用者による」身体的、性的、心理的な虐待が起こっていることを放置してしまうということが書かれています。さらに、「障害者を養護すべき職務上の義務を著しく怠ること」ということで、見て見ぬふりをすることや、本人がやりたがらないので本人主体と言いつつ放任する
ようなことも起こっている実態があります。

9

虐待防止法と身体拘束

172-173５

使用者による障害者虐待
厚生労働省では、平成25年6月に、法の第28条に基づき、平成24年度（平成24年10月１日の法施行から平成25年3月31日まで）における使用者による障害者虐待の状況、使用者による障害者虐待があった場合にとった措
置等についてとりまとめて情報公開をしています。
その情報では、使用者から何らかの虐待を受けていたと認められるケースは194名で、身体障害25名、知的障害149名、精神障害23名、発達障害４名となっていました。身体的虐待を受けた者が16名、性的虐待を受けた者が１名、心理的虐待を受けた者が20名、放置等による虐待を受けた者が15名、経済的虐待を受けた者が164名ということで、経済的虐待が最も多いという現状がありました。
〔使用者による虐待の5つの類型〕①身体的虐待 ・・・ 障害者の身体に外傷が生じ、若しくは生じるおそれのある暴力を加え、または正当な理由なく障害者の身体を拘束すること。
②性的虐待

・・・・・

障害者にわいせつな行為をすることまたは障害者をしてわいせつな行為をさせること。

③心理的虐待 ・・・ 障害者に対する著しい暴言、著しく拒絶的な対応または不当な差別的言動その他の障害者に著しい心理的外傷を与える言動を行うこと。
④放棄・放置 ・・・ 障害者を衰弱させるような著しい減食または長時間の放置、他の労働者による①から③までに掲げる行為と同様の行為の放置その他これらに準ずる行為を行うこと。
⑤経済的虐待 ・・・ 障害者の財産を不当に処分することその他障害者から不当に財産上の利益を得ることとなっています。
上記①〜⑤ですが、①身体的虐待、②性的虐待は、「養護者による虐待」と文面上では一緒になっています。③の心理的虐待については、従事者からの虐待と同じく、「拒絶的な対応」の後に、「〜不当な差別的な言動」という文言が入っています。また、④放棄・放任では、「養護者以外の同居人」「他の利用者による」となっていたところが、「〜ほかの労働者による」ということで、同僚・上司・部下などからの身体的、性的、心理的な虐待が起こっていることを放置してしまうということが書かれています。この使用者による虐待については、障害児童も高齢の障害のある人もこの虐待防止法が適用されることになっています。

３

身体拘束・行動制限について本人を落ち着かせるためにとか、周りへの影響を考えてなどの理由で本人の行動を抑制することが、本人にとってはマイナスになってしまう可能性があることや、倫理的な部分で問題になってくることがあります。以下の内容をよく知っていただき、また、ご本人の障害特性などをしっかりと理解し、できる限り支援方法の共有化やマニュアル化などによって行動障害が起こってしまう前に、適切に支援していただきたいと思います。

１

緊急やむを得ない場合の身体拘束実施
基本的な考え方としては、「正当な理由なく障害者の身体を拘束すること」は身体的虐待となることは言うまでもありません。そして、身体拘束が日常化することが、さらに深刻な虐待事案の第一歩となる危険があります。
また、やむを得ず身体拘束をする場合であっても、その必要性を慎重に判断するとともに、その範囲は最小限にしなければならないことになっています。判断に当たっては適切な手続きを踏むとともに、身体拘束の解消に向けての道筋を明確にして、職場全体で取り組む必要があります。

２ 身体拘束実施の３要件○切迫性、非代替性、一時性の３要件すべてを満たすこと○３要件すべてに当てはまる場合でも、慎重な対応が必要

緊急やむを得ない場合の身体拘束実施●切迫性、非代替性、一時性の３要件すべてを満たすこと●３要件すべてに当てはまる場合でも、慎重な対応が必要

図 II-9-2

切迫性

非代替性

一時性

利用者本人又は他の利用者等の生命、身体、権利が危険にさらされる可能性が著しく高いこと

身体拘束その他の行動制限を行う以外に代替する方法がないこと

身体拘束その他の行動
制限が一時的なものであること

身体拘束を行うことで本人の日常生活に与える悪影響を勘案、それでもなお身体拘束を行うことが必要となる程度まで、利用者本人な
どの生命又は身体が危険にさらされる可能性が高いか否かを確認したのか

複数のスタッフで確認したのか。拘束方法は、利用者本人の状態像などに応じて最も制限の少ない方法を検討したのか

身体拘束その他の行動制
限が、本人の状態像などに応じて必要とされる最も短い拘束時間を想定したのか

身体拘束実施の３要件

３ 身体拘束をするようになった判断や手続きについて整理する○個人でなく施設、または事業所全体として判断するためのルールや手続きを定めることが必要。
○利用者本人や家族に対して、個別に十分な説明を行うルールを確立する。
○拘束実施中も、３要件に該当しているか引き続き観察する。

４ 身体拘束を行ったことを記録する○緊急やむを得ず身体拘束を行う場合は、その態様及び時間、その際の利用者の心身の状況、緊急やむを得ない
理由を記録しなければなりません。

9

虐待防止法と身体拘束

174-175

５

行動制限の廃止○「問題行動」に対処するために、身体的虐待に該当するような行動制限を繰り返していると、本人の自尊
心は傷つき、抑えつける職員や抑えつけられた場面に対して恐怖や不安を強く感じるようになってしまいます。このような人や場面に対しての誤った学習を繰り返した結果、さらに強い「問題行動」につながり、
それをさらに強い行動制限で対処しなくてはならないという悪循環に陥ります。
○行動障害に対する知識と支援技術を学び、支援をマニュアル化することなどによって職員全体で共有し、行動制限の廃止に向けて取り組むことが施設・事業所での障害者虐待を防止することにつながると共に、支援の質の向上にもつながります。

４

虐待防止のための心得施設（事業者）として虐待に対する私たちの態度としても、以下のようなことを考えていく必要があると思います。
①「不適切な関わりは虐待である」という認識を持つこと②虐待はどこでも起こっており、それに対しては私たちが毅然とした態度で権利侵害を防ぐための声をあげなければ現状は変わらないという認識に立つこと③「私だけは（虐待をしていないから）大丈夫」ではなく、他の職員の行う虐待を見過ごすことも重大な過失行為であること④虐待が深刻な権利侵害であり、犯罪につながる行為であることを認識すること⑤組織的な対応や通報のシステムなどがあり活用できる社会資源を知ること⑥一人ひとりの利用者の生活を守る専門職であることの自覚を持ち、そのために必要な知識や技術などの獲得、権利について
敏感に反応できる倫理観を持つこと⑦そのための自己研鑽を怠らないこと
そして、以下のように職場内での整備を進めていき、虐待がおこらない環境を積極的に作っていかれることを願っています。
●虐待防止体制の整備（責任者、法人 / 施設内虐待防止委員会の設置など）●虐待に対応するためのマニュアル整備●職員に向けた教育や研修、ＯＪＴなど●スーパービジョン体制の確立●現場のヒヤリハット（報告記入と共有）●事故報告の共有・検証●情報共有のための会議や事例検討会の実施●第３者による評価や関わりの機会の確保

9

虐待防止法と身体拘束

176-17710【講義】

強度行動障害と制度

資料編

１

措置から契約へ〜個別給付の時代〜

平成15年度の支援費制度の施行により、行政処分による措置制度の仕組みから離れ、利用者がサービスを選択できる契約制度の仕組みが始まりました。とは言うものの、支援費制度は措置の名残の施設訓練等支援費と自治体の裁量による補助金での居宅支援費に分かれましたので、移動支援等の地域生活支援の財源確保が不十分で仕組みとして機能しなくなりました。そのため障害程度区分を用いて対象者を区別して介護給付と訓練等給付に分け、これを個別給付と位置づけて財源を国が義務的に支給できるようにしました。対象として認められればどの市町村で同様に個別給付が支給される仕組みとなりました。その際、支援費制度の中で突き抜けて予算を伸ばした移動支援については、支援が必要な者を一定の基準により介護給付に位置
づけ、行動援護として事業化しました。

図 II-10-1

２

新たな時代へ

傷害福祉施設の歴史〜障害者総合支援法に関わる主な検討課題〜

障害者自立支援法施行後、政権交代により障害者自立支援法を見直す検討がなされ、障害者総合福祉法の骨格提言を経て、改正された障害者総合支援法が平成25年から施行されることとなりました。
平成25年４月施行分については、障害者の範囲が拡大され難病等の追加がありました。難病等の範囲は、厚生科学審議会
疾病対策部会難病対策委員会での議論を踏まえ、当面、市町村の補助事業 ( 難病患者等居宅生活支援事業 ) の対象疾病と同じ範囲とし、対象疾患を定める政令改正を今後実施する予定です。
平成26年4月施行分については、平成25年7月から再開された社会保障審議会障害者部会と、そこにワーキングチームとして位置づけられた障害者の地域生活の推進に関する検討会でいくつかの課題が討議されました。
１つ目は重度訪問介護の対象拡大です。現行の重度の肢体不自由者に加え、重度の知的・精神障害者に対象を拡大するため、具体的な対象範囲や事業者の指定基準、報酬の在り方等を検討しました。２つ目はケアホームとグループホームの一元化等です。事業者の指定基準や報酬の在り方等とともに、外部サービス利用規制の見直しやサテライト型住居の創設についても検討しました。３つ目は附帯決議で指摘された小規模入所施設等を含む地域における障害者の居住の支援等の在り方について検討しました。
また、社会保障審議会では、見直しが進められていた障害支援区分の在り方と地域移行支援の対象拡大について検証して
います。

10

強度行動障害と制度

178-179

１ 重度訪問介護の対象拡大
重度訪問介護の対象者を、「重度の肢体不自由者その他の障害者であって常時介護を要するものとして厚生労働省令で定めるもの」として厚生労働省令において、現行の重度の肢体不自由者に加え、行動障害を有する者に対象を拡大する事を平成26年4月1日より予定しています。
見直し後の重度訪問介護の対象者は、下線で示された部分になります。すなわち「重度の肢体不自由者その他の障害者であって、常時介護を要するものとして厚生労働省令で定めるもの」から「障害程度区分4以上であって、下記の①または②の条件を満たす者」へと拡大されました。
①二肢以上に麻痺等があり、障害程度区分の認定調査項目のうち、
「歩行」
「移乗」
「排尿」
「排便」のいずれも「できる」以外と認定されていること。
②知的障害または精神障害により行動上著しい困難を有する者であること。
（基準については、障害支援区分への見直しをふまえ判断）
サービス内容としては、居宅における入浴、排せつ及び食事等の介護・調理、洗濯及び掃除等の家事、その他
生活全般にわたる援助、外出時における移動中の介護となります。
※日常生活に生じる様々な介護の事態に対応するための見守り等の支援を含むとされます。特に「行動障害を有する者」については、行動障害に専門性を有する行動援護事業者等によるアセスメントや環境調整などを行った上で、本サービスの利用を開始することとなります。このことにより行動援護は、今まで移動介護を中心とした事業とされてきましたが、来年度以降は居宅内での対応が環境調整として支援できる見込みです。
主な人員配置としては、サービス提供責任者は常勤ヘルパーのうち１名以上です。介護福祉士、実務者研修修
了者、介護職員基礎研修修了者、ヘルパー１級、ヘルパー2級であって3年以上の実務経験がある者となります。
ヘルパーは一事業所毎に、常勤換算で2.5人以上の配置が必要です。居宅介護に従事可能な者、重度訪問介護従事者養成研修修了者がヘルパーになれます。特に「行動障害を有する者」に対応する場合は、専門性を確保する
ため、行動障害を有する者の障害特性に関する研修を受講することとなります。研修内容は、強度行動障害支援者養成研修と同等の内容とする予定です。参考までに国保連平成25年6月実績では、事業所数6,023箇所、利用者数は 9,368人です。

図 II-10-2

平成 26 年４月以降のイメージ

図 II-10-3

アセスメントから支援までのプロセス

２

ケアホームとグループホームの一元化等

1） 給付形態の一元化 〜報酬の現状維持〜
ケアホームとグループホームの一元化ではケアホームの報酬がどのように位置づけられるのかが心配されていました。グループホームに一元化された後の報酬については、基本的には現行と変わりありません。ただし外部サービスの利用の仕方について見直し案が提案され検討が進められました。現行で区分の高い利用者には世話人以外の対応による介護サービスが必要とされています。その際、区分の高さに内在されている報酬で支援者を確保する介護サービス包括型と外部のサービス利用で支援者を確保する外部サービス利用型に分かれます。
一元化後のグループホームでは、介護を必要とする者としない者が混在して利用することとなり、また、介護を必要とする者の数も一定ではないことから、全ての介護サービスを当該事業所の従業者が提供するという方法は必ずしも効率的ではないとの意見が出されました。一方、これまでのケアホームと同様に、馴染みの職員による介護付きの住まいを望む声もあるため、介護サービスの提供形態としては、グループホームで提供する支援を「基本サービス（日常生活の援助等）」と「利用者の個々のニーズに対応した介護サービス」の２階建て構造とし、介護サービスの提供については、①グループホーム事業者が自ら行うか（介護サービス包括型〔現行ケアホーム型〕）、②グループホーム事業者はアレンジメント（手配）のみを行い、外部の居宅介護事業所に委託するか（外部サービス利用型）のいずれかの形態を事業者が選択できる仕組みとすることが検討されました。

介護サービス包括型のイメージ● 介護サービスについては、現行のケアホームと同様に当該事業所の従業者が提供。
● 利用者の状態に応じて、
介護スタッフ（生活支援員）を配置。

外部サービス利用型のイメージ● 介護サービスについて、事業所はアレンジメント（手配）のみを行い、外部の居宅介護事業者等に委託。
● 介護スタッフ（生活支援員）については配置不要。

2） 介護サービスと報酬の在り方
介護サービス包括型の報酬
介護サービス包括型については、グループホームの従業者が介護サービスも含めた包括的なサービス提供を行うことから、現行ケアホームと同様に、障害程度区分、人員配置に応じた包括的な報酬（基本
サービス＋介護サービス）として設定することになります。その場合、現行、経過的に認められている重度者の個人単位のホームヘルプ利用については、平成26年4月以降についても、必要な支援の質・量を担保する観点から、新規の利用も含め当分の間認められることとなりました。

外部サービス利用型の報酬
外部サービス利用型については、介護を必要としない者も利用するため、利用者全員に必要な基本
サービス（日常生活上の援助や個別支援計画の作成等）は、包括的に評価し、利用者ごとにそもそものサービスの必要性やその頻度等が異なる介護サービスについては、個々の利用者ごとにその利用量に応じて算定する仕組みで対応します。
その場合、一元化後のグループホームで外部の居宅介護サービスを利用した場合であっても、その費用が基本サービス分も含めて、現行ケアホーム（一元化後の介護サービス包括型）とそれほど変わらない水準となるよう、安定的な運営や効率的なサービス提供が可能となること等を考慮した居宅介護の算定方法を検討する予定です。

10

強度行動障害と制度

180-181３

サテライト型住居について
地域生活への移行を目指している障害者や現にグループホームを利用している障害者の中には、共同住居よりも単身での生活を望む人がいると言う声と、少人数の事業所が経営安定化の観点から、定員を増やそうとしても近隣に入居人数など条件にあった物件がなく、また、物件が見つかっても界壁の設置など大規模改修が必要となるケースも少なくないとの声があがりました。共同生活を営むというグループホームの趣旨を踏まえつ
つ、1人で暮らしたいというニーズにも応え、地域における多様な住まいの場を増やしていく観点から、グルー
プホームの新たな支援形態の1つとして本体住居との密接な連携（入居者間の交流が可能）を前提として、ユニットなど一定の設備基準を緩和した１人暮らしに近い形態のサテライト型住居の仕組みを創設するための検討が行われました。結果としては、単身等での生活が可能と認められる者が対象者の基本として位置づけられ、以下の基準での対応で仕組みが整えられる予定です。

図 II-10-4

サテライト形住居の概要

４

地域における障害者の居住支援、障害者の高齢化・重度化等に対する対応について
平成24年6月に成立した障害者総合支援法における衆参の附帯決議においては、「障害者の高齢化・重度化や「親亡き後」も見据えつつ、障害児・者の地域生活支援をさらに推進する観点から、ケアホームと統合した後のグ
ループホーム、小規模入所施設等を含め、地域における居住支援の在り方について、早急に検討を行うこと」とされました。検討会では、各団体からヒアリングが行われました。ヒアリングにおいて挙げられたニーズは以下になります。

求められるニーズ● 地域での暮らしの安心感の担保● 親元からの自立を希望する者に対する支援● 施設・病院等からの退所・退院等、地域移行の推進● 医療的ケア、行動障害支援等、専門的な対応を必要とする者への支援● 医療との連携等、地域資源の活用● 夜間も利用可能なサービス、緊急対応体制● 障害特性に応じた施設整備求められる機能● 相談（地域移行、親元からの自立）● 体験の機会・場（一人暮らし、グループホーム等）● 緊急時の受け入れ・対応 （ショートステイの利便性・対応力向上等）● 専門性（人材の確保・養成、連携）● 地域の体制づくり（サービス拠点、コーディネイターの配置等）
その上で、障害者の地域生活の支援については、障害福祉計画等に基づき取り組みを進めているため、今後、障害者の重度化・高齢化や「親亡き後」を見据え、上記のような機能をさらに強化していく必要性が確認されました。その際、相談支援を中心として、学校からの卒業、就職、親元からの独立等、生活環境が変化する節目を見据えた中長期的視点に立った継続した支援も必要と指摘されました。
平成26年４月には小規模・多機能拠点の整備（コーディネーターの配置、グループホームの定員規模の特例、障害福祉計画に基づく整備）
やグループホームにおける日中・夜間や重度者に対する支援の充実等を行う予定です。この事により、障害者の高齢化・重度化や「親亡き後」についての課題に対し一定程度対応することができる
よう、地域における居住支援のための機能が強化されていく予定です。
具体的には、障害者の重度化・高齢化や「親亡き後」を見据え、各地域の抱える課題に応じて、居住支援のための機能（相談、体験の機会・場、緊急時の受け入れ・対応、専門性、地域の体制づくり）を地域に整備していく手法としては、①これらの機能を集約して整備する「多機能拠点整備型」（グループホーム併設型、単独型）、②地域
において機能を分担して担う「面的整備型」等に分けて対応が進められます。

10

強度行動障害と制度

182-183

図 II-10-5５地域における居住支援のための機能強化

平成26年以降の制度見直しの見通し
上記のような内容で「重度訪問介護の対象拡大」、「ケアホームとグループホームの一元化等」、「地域における
障害者の高齢化・重度化等に対する居住支援の対応」「障害支援区分」、「地域移行支援の対象拡大」、「良質かつ適切な精神障害者に対する医療の提供を確保するための指針」について施行される予定です。また、「基本指針の改正」を踏まえ、各地方公共団体は、平成26年度中に第４期障害福祉計画を作成することが義務づけられます。
その後は、施行後3年（平成28年４月）を目処とした見直しの検討として以下の項目が検討すべき課題となっています。
①常時介護を要する障害者等に対する支援、障害者等の移動の支援、障害者の就労の支援その他の障害福祉サービスの在り方②障害支援区分の認定を含めた支給決定の在り方③障害者の意思決定支援の在り方、障害福祉サービスの利用の観点からの成年後見制度の利用促進の在り方④手話通訳等を行う者の派遣その他の聴覚、言語機能、音声機能その他の障害のため意思疎通をはかる
ことに支障がある障害者等に対する支援の在り方⑤精神障害者及び高齢の障害者に対する支援の在り方

10

強度行動障害と制度

184-185

11

資料編

事例集

事例①

不登校になってしまったミサキさん

ミサキさんは特別支援学校中学部の卒業を控えた15歳の頃、急に学校に通うことができなくなりました。家では奇声を上げ続けたり、変形するほど自分の顔を叩いたり・・・。
自傷を放っておくわけにはいかず、家族は交代でミサキさんを抱きかかえて過ごす毎日が続きました。睡眠のリズムも崩れ、昼夜逆転した生活に家族は疲れ果てていました。
3歳のときに中度の知的障害を伴う自閉症との診断を受けたミサキさんは、小さい頃から強い感覚過敏がありました。人の大きな声や歓声が苦手で、他の子どもが遊んでいる
公園に連れていくたびに泣き叫んでいました。こだわりの強さも相当なもので、小さく点滅するネオンサインを見つけると動かなくってしまうミサキさんを家に連れ帰るのにいつも大変苦労したそうです。
特別支援学校小学部に入学した後、特に問題となったのは、行事のたびに大きなかん
しゃくを起こすことでした。行事の前になると、ミサキさんは不安で泣きそうな顔になりながら繰り返しお母さんに行事の中身について尋ねます。お母さんが１つずつ丁寧に予定を伝えるとその場は落ち着くのですが、行事の当日は思い通りに事が進むことはありません。結局、大声をあげて暴れているミサキさんに毎回先生が付きっきりになってなだめていたそうです。しかし、そうした対応もミサキさんの身体が大きくなるに従いだんだんと難しくなり、中学部3年生になった頃には行事がなくても月に2、3回、学校や家で大きな
かんしゃくを起こすようになっていました。不登校の直接のきっかけとなったのは、学校で卒業に向けた準備が始まり、お母さんが「卒業したら中学部にはもう通わない」ことをミサキさんに伝えたことだったようです。もともと先の見通しが持てないことに対する不安が強かったミサキさんの状態は、その日を境に急激に崩れていきました。
中学部3年生の秋、以前相談に通っていた教育センターの臨床心理士から、行動援護を勧められ利用を開始しました。家族の話や本人の様子から「自傷を止めようとする家族のがんばりが、ミサキさんをさらに混乱させているのではないか」と考えた臨床心理士は、事業所と家族と相談し、段階的な行動援護の支援プログラムを立案しました。最初の目
標は、家族と離れて、ヘルパーと一緒に安心して過ごせる時間を少しずつ増やすことです。
当初は自宅でヘルパーと一緒に着替えなどの外出準備をして、近所の公園に出かけ、ミサ
キさんが好きなジュースを飲んで帰宅するだけの支援です。自傷が起きた時の対策として、当初はヘルパー２人体制で支援をしました。だんだんヘルパーにも、外出にも慣れてきた段階で、ジュースが買える自動販売機やその他の行き先の写真を並べたスケジュールボー
ドを活用し始めました。そして、少しずつ行き先を増やし、長い時間の外出ができるようになってきました。この時期にはヘルパー１人での対応も可能になっていました。
集中的に支援を提供して２ヶ月たった頃には、スケジュールボードを使って行きたい場
所を自分で選ぶこともできるようになりました。行き先の選択肢には学校も入れてあります。午後の散歩の時間ですが、調子のいい日には学校を選ぶこともありました。それがきっかけで、少しずつ登校できる日も増えていきました。今でも予想外のことに出会ってかんしゃくを起こすことはありますが、外出のとき以外もスケジュールボードを使うこと
で、見通しを持って比較的落ち着いた毎日を送れているとのことです。
行動障害が激しくなり生活リズムまで崩れてしまうと、家族だけで立て直すことは難しくなります。専門的かつ段階的に計画を立てながら、本人も家族も少し落ち着いて生活できる状況を作り出し、そして、さらに、次のステップを踏み出せる環境作りが必要になります。この事例は、専門的な知識を持った臨床心理士と行動援護事業所が連携した事例で
す。

11

事例集

186-187

事例②

何人ものヘルパーと長距離散歩に出かけているタクヤさん

20歳を過ぎたタクヤさんは、14歳から移動支援を利用しています。
タクヤさんは、話しことばは無く、「ウー」という声と身振り、そして絵や写真を使って意思表示する自閉症の人です。特別支援学校中学部2年生の頃から、学校や家庭でのこだわ
りが強くなり、思い通りにならないと、唸り声を上げ、家族の髪を引っ張り、雑誌や衣服を破ってしまうことがしばしば見られるようになりました。幼児期から通ってきた児童精
神科に定期的に受診し服薬管理を受けるとともに、定期的なショートステイの利用を勧められました。そして、役所の福祉サービスの窓口で、ショートステイと同時に勧められたのがガイドヘルパー（移動支援）でした。
当時からタクヤさんは、健康増進を目的に平日は母親と、休日は父親と一緒に自宅の周囲約3キロ1時間弱の散歩を行っていました。この散歩は、同じコースを少々の雨が降っても毎日続けています。タクヤさんは、散歩コースを熟知しており、１人で道に迷うこともなく戻って来られるのは確実なのですが、家族は必ず付き添いが必要だと考えています。
それは、散歩途中に突然大きな声を断続的に発したり、全速力でかけ出したりすることが頻繁にあるからです。また、道路工事や普段は人通りが少ないのに人ごみができているな
どの不測の事態に出会うと興奮し、人や物にあたることがあるのも心配の種でした。週に2日この散歩の付き添いに、移動支援を使うことになりました。
これまでの5年間に、タクヤさんには10人のヘルパーが交代でつきました。母親は、交代の度に「相性」を心配しています。最初の頃は、男性がいいのか？女性がいいのか？若い人がいいのか？年配の人がいいのか？快活な人がいいのか？朴訥とした人がいいのか？…
とタクヤさんと相性の良い人のタイプを想像してみましたが、ヘルパー個人の属性には関係なさそうです。相性の悪いヘルパーと散歩に出かけた後は、必ず目つきが厳しく奇声が多くなり、こだわりがよりいっそう極端になりました。家族とヘルパー事業所との話し合い
で、①散歩する姿を確認しながら後方からタクヤさんのペースに合わせてついて行く、②
必要ない時に指示や声掛けをしない、③興奮気味になったら決まった「落ち着いて」のサイン（絵カード提示と両手を胸の上から下に下げるジェスチャー）を出す、④もし危険で対応が困難な状況が生まれたら母親の携帯電話に（不通の時は事業所に）連絡する、⑤帰宅した時家族に簡単に様子を報告する、といったルールを決めることにしヘルパーの相性の問題も次第に減っているようです。
母親の言葉です。
「本当は、365日、必要な時にいつでも日中活動やショートステイが利用できることを望んでいます。やはり、何かあった時の対応を考えると施設型のサービスが安心です。でも、予約が殺到したり、緊急時にショートステイの空きがあっても移動の手段がなかったり等、なかなかうまくいかないものです。その点、移動支援は自宅までヘルパーさんが来てくれるのが大変助かります。良いヘルパーさんが、何年も続いて支援してくれるといいのですが、無理な注文でしょうね。
」
家族の想いは、本当に多様です。移動支援はマンツーマンのサービスです。そして、これは一人ひとりの特徴に合わせたきめの細かいプログラムが展開できるメリットがある一方、人と人との相性や同一のヘルパーが稼働できる時間に限界があるのも事実です。また、家族と事業所とで密接に連携をとりながら、最良のサービス方法を考えていけること
が移動支援の良さと言えます。

事例③

ショートステイをきっかけに新しい目標に向いはじめたケイタさん

ケイタさんは、もうすぐ30歳です。
１歳半の頃はまだ歩けず、言葉もほとんど出ていない状態でした。3歳半の頃に受けた様々な検査の結果、知的障害と自閉症傾向と診断を受けました。現在は、自閉症に特化した生活介護事業所を利用し、ほぼ毎日通うことができています。しかし、ビデオや動画サイトなどで好きなアニメを繰り返し見ることがとても好きで、休日はずっと家にいて、通所以外の外出機会がほとんどありませんでした。
何年か前までは、土曜日に父親とプールに行っていましたが、それも今では行きたがりません。家族以外の人とどこかに出かけることは、ほとんどありません。そこで、ケイタさんが通所している生活介護事業所に併設された相談支援事業所に母親が相談したとこ
ろ、「月数回ヘルパーと外出する」「ショートステイを定期的に利用する」といった提案を受けました。ヘルパーに関しては、家の中に家族以外の人が入ることに不慣れなケイタさん
は、簡単にヘルパーを受け入れることはできません。試しに、ヘルパーが一度家庭訪問したところ、とても落ち着かない様子で、その日はしばらく興奮状態が続きました。そこで、ヘルパーとの外出ではなく、ショートステイの活用から挑戦することになりました。
しかし、ショートステイの予約を取ったからといって、すぐに宿泊ができるとは考えられません。相談支援事業所とショートステイ事業所、そして母親とで、ショートステイの利用に向けての計画を立案しました。計画は次の３段階です。
①生活介護事業所終了後、ショートステイに母親が送迎し、１時間程度個室でビデオを見て過ごす（ショートステイに行くことを朝スケジュール提示する、ビデ
オは自宅から母親が持っていく）②生活介護事業所終了後、ショートステイに母親が送迎し、夕食を食べて、夜８時に母親が迎えに行く（ショートステイに行くスケジュール提示と、持っていく
ビデオを本人に選ばせる）③生活介護事業所終了後、ショートステイに母親が送迎し、１泊して、生活介護事業所の送迎で通所する（ショートステイに行くスケジュール提示と、持っていくビデオを本人に選ばせる）
最初のステップの１時間利用を２回行ったところで、ショートステイへ出かけることをケ
イタさんは理解したようです。夕食を食べて自宅に帰る経験は１回だけで、宿泊が可能になりました。今では、月に2回、1泊ずつ定期的にショートステイを利用しています。その間、ケイタくんが生まれてからはじめて、両親はそろって外食に出かけることが出来ました。ただし、ショートステイに持っていくビデオや本の量が日増しに多くなり、リュックに入りきらないことが悩みの種です。
これまで、親元を離れた生活が全く想定できなかったのに、ショートステイをきっかけに、ケアホームの利用といった新しい目標が見えてきました。

11

事例集

188-189

事例④

複数の行動援護事業所が支えているカオリさん

カオリさんは、生まれてから36年間、自宅で両親と一緒に生活しています。知的障害の程度は最重度ですが、小さい頃は健康で、“ おとなしい”という表現がピッタリの子でした。
中学校を卒業後、特別支援学校の高等部に進学できず、近隣の小規模作業所に通い始めました。当初は手先の器用さを発揮し、受注作業を黙々とこなしていたそうです。１年程経過し、得意な仕事の受注がなくなった頃から、頻繁に激しい行動障害を起こすようになりました。作業所、自宅、そして通所途中、どこで起きるかわかりませんし、一旦興奮状態になってしまうと、近くにいる人に頭突きをする、物を投げる（机や植木鉢といった大きなものも）、壁や窓に体当りするなど、大変危険な行動になってしまいます。そして、その頃から、服や物の配置に対する極端なこだわりが見られるようになり、そのこだわりからかんしゃくに発展することも多くなりました。
結局、カオリさんは作業所を退所し在宅状態に、そして、次の施設に通い始めましたがそこでも適応できず退所、現在３番目の施設に通って５年近くになります。そこは、自閉症を中心とした重度の知的障害者が通う施設で、構造化された環境が整備されており、カオリさんは１日の大部分を自分専用のパーテーションで仕切られた空間の中で、軽作業や休憩（例：音楽をヘッドホンで聴く）、食事をして過ごしています。施設では、落ち着いてきていますが、今でも月に数回は激しい行動障害を起こしてしまいます。
今の施設に通いはじめる前の面接で、相談支援専門員は、通所がうまくいっても起床から送迎の時間、帰宅後の３時間、そして週末の過ごし方の３つの時間が問題で、家族は大変苦労していて疲弊していると感じました。特に、朝送迎車に送り出す時に必ずカオリ
さんは何回か家族に頭突きをしています。３時半に帰宅して夕食を食べるまでの時間も大変です。興奮状態があまりにひどくて、両親共に家から逃げ出すことが何回もありました。
相談支援専門員は、生活介護に加え、居宅介護、行動援護を組み入れたサービス利用計画を作成し、いくつかの事業所と市の担当者に集まってもらい支援会議を開催しました。現段階では、ショートステイとして受入可能な事業所が地域に無いため（これは自立支援協議会の議題として取り上げられました）、概ね居宅介護を週14時間、行動援護を
週20時間利用する計画が承認され、行動援護・居宅介護を実施している2ヶ所の事業所が分担してヘルパー派遣を行うことが決まりました。そして、ヘルパーへの対応法の研修とマニュアル作成は、生活介護事業所にお願いすることになりました。家族との信頼関係ができている生活介護事業所の担当職員が、慣れるまで数週間自宅に出かけ、その場でヘルパーならびに事業所のサービス提供責任者に対応法を伝えました。地域の複数の事業所がチームでカオリさんの生活を支える取り組みが始まったのです。
カオリさんの母親は、新しく来るヘルパーに必ずお願いしています。
「ご迷惑をおかけ
しますが、この子は家が好きで、私たちが頑張れるまで自宅でこの子と一緒に生活したいのです」
この事例のように、著しい行動障害が長期間続いている場合には、地域の事業所でチームを作り、役割を分担してサービス提供することになります。単独の行動援護事業所
だけでは、長時間、適切な対応ができるヘルパー派遣を行うことが難しいのが現状です。
行動援護事業所だけでなく、様々な事業所が知恵を出し合い協力し相談支援専門員が中心となり行動障害があっても地域で生活できる環境を作っていくことが大切です。

編集・執筆者一覧◯編集（五十音順）
青山

均

横浜市社会福祉協議会障害者支援センターセイフティーネットプロジェクト横浜

五味洋一

国立重度知的障害者総合施設のぞみの園

志賀利一

国立重度知的障害者総合施設のぞみの園

田口正子

国立重度知的障害者総合施設のぞみの園

村岡美幸

国立重度知的障害者総合施設のぞみの園◯執筆（五十音順）
川西大吾……………………………………………………………………………… 本編８, 資料編７
社会福祉法人旭川荘
五味洋一………………………………………………………………………… 本編２, ７, 資料編 11
国立重度知的障害者総合施設のぞみの園
志賀利一…………………………………………………………………… 本編１,11, 資料編１, ２,11
国立重度知的障害者総合施設のぞみの園
田中正博…………………………………………………………………………… 本編 10, 資料編 10
社会福祉法人全日本手をつなぐ育成会
村岡美幸……………………………………………………………………………… 本編９, 資料編 11
国立重度知的障害者総合施設のぞみの園
中野喜恵……………………………………………………………………………… 本編８, 資料編６
社会福祉法人はるにれの里
中村公昭……………………………………………………………………………………………本編４
社会福祉法人横浜やまびこの里
中村 隆……………………………………………………………………………… 本編８, 資料編４
社会福祉法人共栄福祉会
西村浩二……………………………………………………………………………………………本編５
社会福祉法人つつじ
林 克也……………………………………………………………………………… 本編８, 資料編８
国立障害者リハビリテーションセンター学院
藤井 亘…………………………………………………………………………………………資料編９
NPO 法人みらい
本多公恵……………………………………………………………………………… 本編８, 資料編５
社会福祉法人滝乃川学園
吉野邦夫……………………………………………………………………………… 本編３, 資料編３
西多摩療育支援センター

このテキストは平成 25 年度障害者総合福祉推進事業「強度行動障害支援初任者養成研修プログラム及びテキストの開発について」の成果物です。

強度行動障害支援者養成研修（基礎研修）
受講者用テキスト2014 年２月 第１刷発行
作成■強度行動障害支援者養成研修（基礎研修）プログラム作成委員
発行■独立行政法人国立重度知的障害者総合施設のぞみの園〒 370-0865 群馬県高崎市寺尾町 2120-2 TEL 027-325-1501 ㈹印刷■朝日印刷工業株式会社