案件Ｎｏ．

S0003

S0004

案件名

学習塾のマーケッテング調査

商店街のコロナ後の活性化

企業名株式会社 A

S 商店街振興組合

業種(中分類)

82.その他の教育、学習⽀援業

87.協同組合（他に分類されないもの）

業種(⼩分類)

学習塾

事業協同組合（他に分類されないもの）

23,000,000 円

150 店舗神奈川県川崎市

豊島区

売上⾼など
企業規模
所在地
診断テーマ

診断企業の特徴

オンリーワンに向けた学習塾（学習指導の前に⼈間・個性教育）
幼児教育が創業業種で、多くのノウハウを蓄積／保護者教育にも⼒を⼊れている（⼀般の学習塾では無い）

コロナ後の商店街事業活動の⽅向性の明確化
かつてはおばあちゃんの原宿と呼ばれたが、年⽉の経過とともに若い来街者が増加し、街には洒落たカフェ等も増え始めている寺町の商店街である
コロナ禍後、来街者も回復、無電柱化の⼯事も企業側のメリット⾏われている。来街者層も⼤きく変わり、その今後の経営戦略の参考にするニーズも⼤きく変わった。個店経営者の要望や来街者のニーズの変化を捉えて、今後の⽅向性を考える。

参加者のメリット

指導員

１.経営戦略構築の修得
２.経営者との接触機会が設定でき、経営者視点での診断経験が獲得できる
⼭下 義

副指導員

店街の現状を知ることができる。また商店街の今後について、考えることができると共に商店街診断のノウハウを得ることができる。
鈴⽊ 隆男
鈴⽊ ⽂彦、永⽥ あゆみ

5 ⽉ 26 ⽇（⽇）区⺠館＆現場、6 ⽉１⽇（⼟）
診断⽇程

都内でも有数の商店規模と名前の知られた商区⺠館 、９⽇（⽇）区⺠館 ,15 ⽇（⼟）区⺠
館、23 ⽇（⽇）区⺠館、29 ⽇（⼟）現場

5 ⽉ 18 ⽇（⼟）、19 ⽇（⽇）、6 ⽉ 2 ⽇（⽇）、9 ⽇（⽇）、23 ⽇（⽇）、29 ⽇（⼟）

活動予定場所

都内区⺠館（中央区京橋区⺠館等）6 ⽇間

診断⽇数6 ⽇間

江東区内公共施設

募集⼈員

6⼈

10 ⼈

最低催⾏⼈数

3⼈

6⼈

案件Ｎｏ．

S0005

S0006
建設業の成⻑戦略／案件名

⾦型⼯業の価値創造と変⾰へのシナリオ提案

企業名株式会社 Y株式会社 E

業種(中分類)

26.⽣産⽤機械器具製造業

06.総合⼯事業

業種(⼩分類)その他の⽣産⽤機械・同部分品製造業

建築リフォーム⼯事業

2.4 億円（22 年 10 ⽉期）

第 9 期 6.0 億円

所在地

埼⽟県⼊間市

東京都⼋王⼦市

診断テーマ

微細加⼯⾦型製作所の価値設計と経営戦略

売上⾼など
企業規模

経営基盤と事業体制のデザイン

10 億円企業を実現するに必要な経営基盤と事業体制のデザイン

半導体・⾃動⾞・医療機器・コネクターなどの⼩物精密部品の射出成型⽤⾦型に特化し『⾼診断企業の特徴品質・⾼効率・低コスト⽣産』が強み。／受注

1）仮設事業で創業、2 年前にリニューアル事⇒設計・加⼯⇒成型⇒量産までを⼀貫して⽣業分野へ進出、成⻑意欲の⾼い 43 才社⻑であ産できる体制を整えることで、量産に適したる。

⾼効率な⾦型を製造している／設計および成2）⼈⼿不⾜が深刻化する業界で事業体制の確型の双⽅において⾼い品質を誇る⾦型を、世⽴と経営基盤強化に迫られている。

界各国の電⼦部品や医療機器メーカーに向けて納品している。
精密⾦型製作所の価値設計と経営戦略の提⾔

企業側のメリットを得ることができる。／⾃社の強みの精密加①事業体制の確⽴と経営基盤強化についての⼯技術を、必要とする世界中の製造業者に訴診断、助⾔。

求するための⽅法を提供してもらえる。／定②公共⼯事部⾨の売上向上策について助⾔を期的、継続的な経営診断を受診できることで、 得られる。
経営戦略の妥当性、信頼性を獲得することができる。

③知的資産経営についての助⾔が得られる。

⾦型⼯業の価値創造のための提案と変⾰へのシナリオ（経営戦略）について、実践的に調査、検討、提案スキルを得ることができる。／
当該企業の提供価値を求める顧客に的確に知参加者のメリットらせる⽅法について、実践的に調査、検討、提案スキルを得ることができる／⾃社の強みの精密加⼯技術を、世界の⾒込み客に訴求する⽅法を提⽰することができる。
・⾦型⼯業に変⾰を⽣み出すための価値発⾒①建設業、⼈⼿不⾜業界の診断と戦略提案を体験できる。
②公共⼯事⼊札、及びビジネスの実態を知ることができる。
③知的資産経営報告書の理解を深め作成ノウハウを取得できる。と価値設計について、実践的に調査、検討、提案スキルを獲得できる。
指導員

⼭⼾昭三

阿部 仁志

副指導員

安藤 亮、市川 陽⼦

海⽼原 浩

2024/5/31（⾦）13:00-16:00 経営陣へインタ
診断⽇程

ビュー,6/2（⽇）,6/8（⼟）,6/22（⼟）,7/7（⽇）,7/12（⾦）13:00-15:00 経営陣へ報告会

5/12（⽇）、5/17（⾦ 14 時〜16 時ヒアリング）、5/25（⼟）、6/1（⼟）、6/8(⼟）、6/15（⼟ 報告会）

ヒアリングと報告は診断先企業（⼊間市）、原

ヒアリング・報告会は診断先企業、作業は⼋王則は対⾯で代々⽊上原⼦市クリエイトホール研修室を予定

診断⽇数6 ⽇間

6 ⽇間

募集⼈員

6⼈

6⼈

最低催⾏⼈数

4⼈

3⼈

活動予定場所

案件Ｎｏ．

S0007

S0008

⾷品製造業のʼものづくり補助⾦ʼ事業計画策

CS と ES により⾶躍的成⻑を⽬指す繊維加⼯

定⽀援業者の事業展開企業名株式会社 N株式会社 S

業種(中分類)

09.⾷料品製造業

11.繊維⼯業

業種(⼩分類)

その他の⾷料品製造業

その他の繊維製品製造業

約 180 百万円(2023 年 10 ⽉期）

４８５百万円（令和５年１２⽉期）

東京都東村⼭市

本社静岡県浜松市、⼤阪⽀店（⼤阪市）

案件名

売上⾼など
企業規模
所在地

・新型プリンターの導⼊により期待されるナ①ものづくり補助⾦の事業計画作成ポイント
診断テーマの整理②補助⾦事業計画の作成

イロン製デジタルプリントによる意匠性を⾼めたランドセル、スポーツバック、ポーチ⽤品等への新事業展開、・従業員のモチベーシ
ョン向上、・経営戦略の策定と事業計画の⽴案、・事業承継
昭和４年創業の繊維製品の加⼯販売を⾏う企

和菓⼦・惣菜等の製造販売会社。新たに⼯場直業。円安による輸⼊商材の値上げに係る価格診断企業の売を開始し、販売促進に取り組んでいるとこ

転換が⾏えず減収ではあるが、経営努⼒によ特徴

ろ。⼯場設備の⽣産性の向上及び省⼒化投資り増益の企業。事業再構築補助⾦を活⽤したが課題である。

新型ナイロン製プリンターによる事業開拓により巻き返しを図る。

企業側の
メリット

①ものづくり補助⾦の申請に向けた準備がで・マーケティング戦略の策定、・経営戦略の策きる。

定及び⽬標管理の推進、・従業員意識調査によ②補助事業計画の策定⽀援が受けられる。

る労務政策への反映、・事業承継計画の⽴案①ものづくり補助⾦の制度および申請⼿続き参加者のを習得できる。

メリット②補助事業計画の策定ノウハウを習得できる。

指導員
副指導員

吉⽥ 勉

・３C 分析によるマーケティング戦略の策
定、・SWOT 分析による経営戦略の策定と⽬標管理の推進の仕⽅、・従業員意識調査と労務政策への反映の仕⽅、・事業承継計画の推進の仕⽅⻑屋 勝彦
菊池 徹

【⽇程】①4/27(⼟)､②4/28(⽇)⼯場直売･市
場 店 舗 実 査 ､ ③ 5/12( ⽇ ) ､ ④ 5/19( ⽇ ) ､ ⑤
診断⽇程

5/26(⽇)､⑥6/2(⽇)報告会。

5/18、6/1、6/15、6/29、7/13、7/27【時間】②実査 10：00〜15：00、⑥報告会 9：00〜13：00、他はすべて 13：00〜17：00①品川第⼆地域センター区⺠集会所
活動予定場所②実査…東村⼭市、東久留⽶市、③〜⑥豊洲⽂

都区内区⺠館を予定

化センター
診断⽇数

6 ⽇間

6 ⽇間

募集⼈員

6⼈

6⼈

最低催⾏⼈数

4⼈

3⼈

案件Ｎｏ．
案件名

S0009
30 億円企業にチャレンジ‼ 飲⾷店チェーンの成⻑戦略２nd ステージ

S0010
新進気鋭のボードゲームカフェの成⻑戦略

企業名株式会社 Z

TP

業種(中分類)76.飲⾷店

76.飲⾷店

業種(⼩分類)

専⾨料理店

喫茶店

売上⾼など

売上⾼ 10 億円／和⾷・ビストロ・バルを 15

企業規模

店舗運営

所在地

東京都新宿区

1,600 万円/加盟店舗数：なし
東京都新宿区

1)３０億円企業を⽬指すために必要な戦略企画の仕組や組織化の提⾔

診断テーマ2)成⻑戦略を可能にするための収益⼒強化とアフターコロナで市場が毎年 2 ケタアップ

資⾦調達⼿法（IMARC グループ調べ）しているボードゲ3)出店を加速するための⼈材採⽤と店舗開

ーム市場、このボードゲームを楽しむための発・店舗運営の組織開発

カフェの成⻑戦略を考えます4)企画、マーケティングなどスタッフ部⾨の⼈材育成と組織体制の強化
1)様々なジャンルの特徴的な飲⾷店を新宿中⼼にドミナント展開する。

オーナーは、ボードゲームカフェの先駆けと診断企業の2)「夢と感謝を届ける」企業理念と⾏動指針でいわれる店舗で修業し、“1 ⼈で来ても、グル特徴

介護、保育を⼦会社運営ープで来ても楽しい”ボードゲームカフェを

3)⼤家族経営、⽵林組織を掲げ、エンゲージメ⽬指している。

ントの⾼い会社
1）ビジョンを実現する中期計画、成⻑戦略の企業側の提⾔が得られる

メリット2）戦略を実⾏する組織体制、⼈材育成への提⾔が得られる
1)創業 17 年 成⻑を遂げた企業の更なる⾶躍への提⾔を経験できる

参加者の2)企業理念の浸透に注⼒する企業の組織体制

メリット

強化への提⾔を経験できる
3)企業の成⻑戦略と従業員の夢や幸福の実現が両⽴する提案ができる

指導員

岡⾒育利

①上記ビジョンを実現する中期計画、成⻑戦略のヒントが得られる。
②SNS 戦略の提⾔が得られる。
③トレンドにあったメニュー開発の提⾔が得られる。
①ボードゲームという、今後、伸⻑していくゲーム市場の実態を知ることが出来、⽇ごろの診断⼠活動では経験できない体験ができる。
②喫茶店での売上を伸ばす戦略も⽴てるので、飲⾷業としての経験も体験できる。
林 啓史

副指導員

診断⽇程

5 ⽉ 11 ⽇(⼟)13 時〜15 時ヒアリング、５

5 ⽉ 25 ⽇(⼟)、6/1(⼟)10 時~12 時：インタ/18(⼟)、6/1(⼟)、6/15(⼟)、6/29(⼟)、7/6(⼟)

ビュー、6/8(⼟)、6/15(⼟)、6/22(⼟) 、報告会 14 時〜16 時

6/29(⼟) 10 時〜12 時：報告会

ヒアリング、報告会は本社近く⻄新宿の店舗、活動予定場所

ワークは新宿区区⺠会館会議室、またはＢＩ
Ｚ新宿商談室を予定

ヒアリング、報告会は新宿区の店舗、ワークは品川区⼾越の事務所

診断⽇数

6 ⽇間

6 ⽇間

募集⼈員

6⼈

6⼈

最低催⾏⼈数

4⼈

4⼈

案件Ｎｏ．

S0011

S0012

⼤⼿企業を顧客に持つ企業の事業戦略策定と地域に根差した昔ながらのそば屋の事業継続⽴案

体制構築などへの提⾔

企業名

T 株式会社

N屋

業種(中分類)32.その他の製造業

76.飲⾷店

業種(⼩分類)

他に分類されない製造業

そば・うどん店

563 百万円（令和 5 年 7 ⽉）

売上⾼ 994 万円（令和 5 年）

東京都府中市

東京都⻄東京市

案件名

売上⾼など
企業規模
所在地

・従業員家族⾼齢化を踏まえた営業体制の構診断テーマ

・事業戦略の策定と⽴案、・経営幹部の育築成、・連結経営の推進、・従業員意識調査に・事業引継ぎ後における事業運営体制、オペよる⼈事労務施策への反映、・５S の推進とレーションなどの改善

業務改善

・地域に密着した店舗の販売促進施策と事業拡⼤施策・⻄東京市で創業 37 年の地域に根差した昔な⼤⼿総合電機メーカーＴ社を中⼼に国内の⼯がらのそば屋

診断企業の場で切削加⼯、医療⽤具組⽴・電気・電⼦部品・製麺の機械を利⽤した⾃家製麺と 1 週間か特徴

組⽴の委託⽣産、上海、タイでの医療⽤具の組けて作るつゆの「かえし」が特徴。

⽴等により事業展開を図る企業。

・店舗を活⽤して地域のコミュニティ活動にも取り組む。
・喫緊の課題である営業体制の構築について

・当社グループとしての事業戦略の策定と推提⾔を受けられる。

企業側の進、・社⻑を⽀える経営幹部の育成、・従業員

・事業の引継を⾏っているが、資産関係の引メリット

意識調査による労務施策の反映、・５S の推進継等の提⾔を受けられる。

による業務改善

・地域のコミュニティの取組みなどの売上拡⼤の提⾔を受けられる。
・地域のコミュニティとしての飲⾷店の取組みを学ぶことができる。

・事業戦略策定と⽬標管理の⽴案の仕⽅、・５・飲⾷店の課題である⼈⼿不⾜やオペレーシ参加者のS の推進による業務改善の仕⽅、・管理会計・ ョン改善を具体的に検討、学ぶことができる。

メリット

連結会計の導⼊の仕⽅、・従業員意識調査の仕・飲⾷店の販売促進等の施策を具体的に検⽅と⼈事労務施策への反映の仕⽅討、学ぶことができる。
・事業引継、資産引継等について具体的に検討、学ぶことができる。

指導員

梅⾕ 順

副指導員

⼋⽮ 伸之
⽩⽯ ⾏秀

➀５⽉１１⽇（⼟）、②５⽉１８⽇（⼟）、③

5/11（⼟）、5/19（⽇）10 時〜打合せ、15 時

６⽉８⽇（⼟）、④６⽉１５⽇（⼟）、⑤６⽉〜ヒアリング、6/1（⼟）、15(⼟）、29（⼟）、２２⽇（⼟）、⓺６⽉２９⽇（⼟）

7/7（⽇）15 時から 報告会

１⽇⽬、最終⽇は診断企業、その他は原則都内

ヒアリング・報告会は診断先企業、作業は新宿区⺠館を予定

区等の施設を利⽤

診断⽇数

6 ⽇間

6 ⽇間

募集⼈員

6⼈

6⼈

最低催⾏⼈数

4⼈

3⼈

診断⽇程

活動予定場所

案件Ｎｏ．

S0013

S0014

案件名

SDGｓ関連企業の次期成⻑戦略策定

収益性向上策の探索

企業名

D 株式会社株式会社 N

業種(中分類)

14.パルプ・紙・紙加⼯品製造業

74.技術サービス業（他に分類されないもの）

業種(⼩分類)

紙製容器製造業

その他の技術サービス業

2.5 億円

5 億円

所在地

東京都⻘梅市渋⾕区

診断テーマ

SDGｓ関連企業の次期成⻑戦略策定

売上⾼など企業
規模

⾼収益ビジネスモデルへの転換と経営体制の強化
により、さらなる成⻑をめざす
当社は段ボールの製造・販売をしている。昨年、最試験運営代⾏業を主たる事業とし、相乗効果のある診断企業の新鋭の設備を導⼊した。⽇本の紙のリサイクル率は分野へ事業拡⼤している。直近期の対前期売上伸⻑

特徴

⾼く、古紙を再利⽤する段ボールは SDGｓ関連企率約 130%、営業利益率 4%。社⻑の構想によれば、業として今後の成⻑が期待される。

経営体制を変⾰し、⾃⾛⼒を⾼める必要がある。

市場情報（市場・顧客・競合）情報を整理してもら
企業側の⾃社の持つ価値を活かし、確実に事業拡⼤するためえる

メリットの総合診断を受けることができる。
事業戦略を策定してもらえる・成⻑戦略策定と市場情報整理の仕⽅の指導を受けサービス業の⾼収益化と経営体制の変⾰をどのよられる参加者のうに成し遂げるか、学びと成⻑の機会が得られる。
・ベテラン診断⼠（コンサル歴 28 年）のノウハウ

メリット

また、経営者の「創造性」「チャレンジ精神」「温が⾒られるかい⼼」が参考になる。
・顧問契約獲得の事例を⾒ることができる

指導員

塚越祐之瀬尾千鶴⼦

副指導員

⼤東威司

住⽥守弘
5 ⽉ 18 ⽇（⼟）20 ⽇（⽉）、6 ⽉ 1 ⽇（⼟）16 ⽇

5/12（⽇）・5/26（⽇ ヒアリング）・6/9（⽇）・
診断⽇程（⽇）30 ⽇（⽇）、７⽉９⽇（⽕）、平⽇は 15:00
6/16（⽇）・6/23（⽇）・6/29（⼟ 報告会）
〜17:00、⼟⽇は 9:00〜17:00
ヒアリング・報告会は診断先企業にて平⽇は渋⾕区の診断先、⼟⽇は渋⾕区地域交流セン

活動予定場所

作業：(株)ツカゴシ経営の事務所（⼤泉学園ゆめりター
あタワー2504）

診断⽇数

6 ⽇間

6 ⽇間

募集⼈員

6⼈

6⼈

最低催⾏⼈数

3⼈

3⼈

案件Ｎｏ．
案件名

S0015

S0016

電⼦回路製造企業の経営承継・リーダー育成・ 化粧品販売企業の⼈財確保と利益拡⼤に向け新規開拓⽀援

た事業基盤の強化

企業名株式会社 EA 株式会社

業種(中分類)28.電⼦部品・デバイス・電⼦回路製造業

60.その他の⼩売業

業種(⼩分類)

電⼦デバイス製造業

医薬品・化粧品⼩売業

45,000,000

1,751,672 千円

埼⽟県川⼝市

東京都港区

経営課題および事業展開の⽅向性を検討し、事業活動を⽀える⼈財の確保、および在庫効次の成⻑ステージに向けた経営戦略を策定す

率の向上や商品企画⼒向上などを通じた事業る。

基盤の強化

1)チップ実装、基板 Assy、組⽴配線、調整検■平成 29 年創業のヘアケア・スキンケア化粧売上⾼など
企業規模
所在地

診断テーマ

査、梱包までの⼀貫した⽣産を⾏い、⾼品質、 品の販売事業者。
短納期、多品種⼩ロットにも対応している企■ヒット商品をもっており、⼤⼿流通事業者

診断企業の業である。

が取引先。

特徴

2)ご息⼥が承継者として経営にあたってい■⼀⽅、事業活動を⽀える⼈財の確保、およびる。

調達期間が⻑い商品の在庫効率向上、次のヒ3)リーダー育成と⽣産性向上が課題である。

ット商品を⽣み出すための企画・マーケティ

4)1 社依存体質なので新規開拓も急務である。 ング施策の実施などが課題となっている。
1)販路拡⼤による経営の安定化を図れる。
企業側のメリット

2)ご息⼥への事業承継の準備を円滑に進める

⼈財の確保、在庫効率向上、企画・マーケティことができる。

ング施策の実施といった課題に対する対応策

3)リーダー層の育成⽅法とモチベーションアが明確になる。

ップが図れる。
■中⼩流通業の実態や取り巻く外部環境を深1)経営承継のコンサルティングノウハウが習く知ることができる。

得できる。

■企業運営に不可⽋な、⼈事・組織に関するノ参加者の2)製造業の⽣産性向上策定⽀援ノウハウが習ウハウを得られる。

メリット

得できる。

■流通業の在庫管理や企画・マーケティング

3)新事業マーケティング戦略・新製品開発戦に関わるノウハウを獲得できる。

略の策定⽀援ノウハウが習得できる。

■経営者の意向を踏まえた提案を⾏うことで中⼩企業診断⼠としての⾃⼰実現ができる。

指導員
副指導員

河合 正嗣

三澤 潔
川端 充⼦

診断⽇程

5 ⽉ 11 ⽇（⼟）、5 ⽉ 12 ⽇（⽇）、18 ⽇

5/27（⽉）18 時〜20 時（ヒアリング） 、6/9（⼟）、25 ⽇（⼟）、6 ⽉ 1 ⽇（⼟）、6 ⽉ 7（⽇）、6/30（⽇）、7/21（⽇）、8/4（⽇）、⽇（⾦）

8/26（⽉）18 時〜20 時（報告会）
・ヒアリング（5/27）・報告会（8/26）：港

活動予定場所

初⽇と最終⽇は先⽅企業。それ以外は指導員

区内※

事務所。

・6/9、6/30、7/21、8/4：対⾯※（渋⾕区内の貸会議室を予定）

診断⽇数

6 ⽇間

6 ⽇間

募集⼈員

6⼈

6⼈

最低催⾏⼈数

4⼈

3⼈

案件Ｎｏ．

S0017

案件名

⼦育て、働き⽅⽀援事業の成⻑戦略⽀援

企業名

O 株式会社

業種(中分類)85.社会保険・社会福祉・介護事業

業種(⼩分類)児童福祉事業

売上⾼など
企業規模
所在地
診断テーマ

320,151 千円
東京都渋⾕区⼦育て、多様な働き⽅を⽀援する先進事業の成⻑戦略を⽀援

診断企業のシェアオフィス併設の認可・企業型保育施設

特徴

運営のリーディングカンパニー

企業側のメリット

現⾏事業に加え、児童発達⽀援(療育)事業の推進を展開していくための、取組み課題の明確化とのその解決策を得る。
・少⼦化、働き⼿減少の社会課題を解決する事業を⽀援できる。

参加者の・基礎診断、SDGｓ関連、先端の事業開発戦

メリット

略技法を学べる
・今後の中⼩企業診断⼠の動的能⼒をみにつける

指導員

丸⼭ 景資

副指導員

⼤村 智之
5/12（⽇）初回、5/14（⽕）経営者⾯談、 5/19

診断⽇程（⽇）、6/9（⽇）、 6/23（⽇）、 7/3（⽔）
報告会

活動予定場所

恵⽐寿社会教育館、渋⾕区診断企業本社

診断⽇数

6 ⽇間

募集⼈員

6⼈

最低催⾏⼈数3⼈