T O P I C S トピックス
半導体関連粘着テープの最新鋭生産設備を導入へ
コロナ禍以降の急速なデジタル化によって世界的な半導体不足が発生したことで、半導体メーカー各社は大規模な増産投資を進めています。
こうした状況を受け、当社では半導体関連粘着テープの生産拠点である吾妻工場（群馬県）に新規設備投資を決定し、約45億円を投じて、2023年末までに最新鋭の生産設備などを導入する予定です。これにより各種粘着テープの生産能力新設備を導入する吾妻工場の既存工棟増強やさらなる高機能化を図るほか、自動車の国際品質管理規格への対応も強化します。今後も大きな成長が期待される半導体市場に対し、積極的な新製品開発と高品質製品の安定供給に努めていきます。
● 半導体関連粘着テープ
半導体製造工程において、シリコンウェハを薄く研削する際の回路面の保護、ウェハを個々のチップに切断する際の固定やチップ基盤実装時の接着などに使われます。
そのほか当社では、回路面を基盤に実装するチップの裏面保護テープなど、半導体の薄型化や多積層化に寄与する特殊粘着テープを各種開発・提供しています。

脱プラスチック需要への対応も可能な 透ける、書ける 紙を発売
当社は、紙本来の優しい肌合いや滑らかな書き心地に加え、柔らかな透け感を兼ね備えた特殊紙を開発し、"透ける、書ける"という特徴を持った新製品
ス ケ カ ケ

「SUKEKAKE」として、この4月から販売を開始。
また、プラスチック製のクリアファイルの代替として、同製品を使用した紙製ファイルも同時に発売しまし鉛筆やボールペンで書き込みができ、印刷・印字にも対応た。使いやすさを考慮した厚みやコシのほか、鉛筆やボールペンなどでの筆記適性も有しており、オフセット印刷やレーザープリンタでの印字にも対応しています。今後は各種包装材料や書籍カバーなど、さまざまな用途への展開を視野に拡販を図っていきます。
10

透けているので、取り出さなくても中の書類が確認できる紙製ファイル

新たな成長に向けて活躍する社員を紹介
フロン

トライン

FRONT LINE̶ 最前線 ̶

各現場の最前線で活躍中の社員を紹介する当コーナー。今回は、当社グループの持続的成長に向け重要な役割を果たすサステナビリティ推進室のスタッフをご紹介します。

Q

サステナビリティ推進室とみただいすけ

冨田 大介

2002年に入社し、研究所の剝離材料研究室に配属。その後、構造解析研究室に異動。
昨春の当社サステナビリティ推進体制の刷新に伴い、2021年4月より現職。

現在の仕事について教えてください。
サステナビリティ推進室

当社グループの長期ビジョンを達成するために必要なサステナビリティに関する業務、具体的にはSDGsを事業活動に組み込んでいくための「SDGs委員会」の事務局やサステナビリティレポートの制作などを主に担当しています。そのほか、有事に備えるためのリスク管理システムの継続的な見直し・再構築や国グループ従業員へのサステナビリティやCSR（企業の社会的責任）に関する啓発活動、サステナビリティレポートなどを通じた社内外への情報開示を行うほか、関連委員会・分科会の事務局として全社の活動をサポートしている。

内の各拠点を対象とした勉強会の実施などにも携わっています。

Q

サステナビリティの実現に向けて大切なことは何ですか。

持続可能な社会の実現への貢献という大きな目標を社員一人ひとりが 自分事 として捉えることです。実際、私も研究員時代は目の前のことに集中しがちだったので、2030年やその先を見据えて業務に取り組むのは大変なことだと思います。しかし、この目標を実現するには長期的な視点で行動していくことが不可欠であり、グループ全体にこうした意識を浸透させていきたいと考えています。

Q

今後の抱負を聞かせてください。
今年4月にサステナビリティ推進体制強化の一環として、「ダイバーシティ・働き方改革促進分科会」が発足しました。私も委員として参シ加しており、男性の育児休業取得促進といった男女平等や女性活躍、加労働環境のさらなる改善などにつながるような提案ができればと考え労ています。また、サステナビリティは当室だけで実現できるものではなていので、さまざまな部署との連携もさらに強化していきたいと思います。
い11

リンテックLINTECエッセー

E S S AY

若い世代と共に学ぶ
杉本 昌隆

将棋と投資は似ていると聞いたことがある。
確かに、先読みや直感、時間との勝負、攻防（売り買い）のタイミングなど共通する言葉がたくさんある。
昔の将棋界はおおらかで、対局の午前の才能は、ずば抜けていた。その意味では読み筋通りである。
むしろ読めなかったのは、「藤井の師匠」と呼ばれるようになった自分自身のこと。
人生って、本当に不思議である。

中に株の話をしているベテラン棋士の先今の将棋界は、研究でAI（将棋ソフト）生は何人もいた。株式市場を気にされてを使うのが当たり前。全ての変化を網羅いたのだろうか。控室でテレビやラジオなして評価値で示してくれるAIは実に便利

どをつけている先生もおられた。

である。

当時の将棋は戦いが始まるまでが長く、AI研究により、未知の恐怖も軽減した。

ほぼ午後以降だったから可能だったのだ

事前にリスクの程度を知り、不利になるパろう。色々な意味で今は決して見られなターンもある程度想定できるからだ。画期

いが、古き良き昭和の時代であった。

的と感心する反面、一種の危うさも感じる。

長年続けてきた将棋だが、業界の先を若い弟子に多いのだが、マイナス評価を読むのは難しい。今から５年前、棋士デ知った瞬間にその先を読むことを止めてビュー直後の中学２年生の少年が公式戦しまうからだ。なぜマイナスなのか自分の負けなしで２９連勝を達成し、１９歳でタイ頭で考えてほしい。汗をかいて人対人のトルを五つ保持するなんて誰が予想した勝負をしてほしい。彼らから見ると古い考だろう…と書いたものの、これは建前。彼がえ方だろうが、それを伝えるのも師匠の小学３〜４年生の頃には、私は未来のそ役目だ。の日を確信していた。それぐらい藤井聡太「この形はAIで 結 論 が 出ていたので12杉本 昌隆（すぎもと まさたか）
棋士。1968年生まれ、愛知県出身。1980年、6級で故 板谷進九段門下。
1990年10月、プロ入り。2001年5月、第20回朝日オープン将棋選手権準優勝。2008年、NHK将棋講座の講師を務める。2019年2月、八段昇段。
本格派振り飛車党で、特に戦術書の著作は15冊以上。地元東海研修会では幹事を務めるほか、杉本昌隆将棋研究会を主宰し、後進の育成にも力を注ぐ。
藤井聡太竜王の師匠として知られる。
提供：日本将棋連盟

ノーマークでした」「AIの評価はマイナス

藤井竜王が中学生の頃に、私の将棋教と知っていたけど実際は互角じゃないの室で子どもへの指導を頼んだことがある。

かな」、修業中の弟子とこんな会話もする。

歳が近いお兄ちゃんと言った雰囲気で、ベテランだからこそ、AIは 使うべき。 なかなかの指導ぶりだった。
その上で違う手の奥深さを示して勝つ。

「この手が好手で困りました」

これが私の思い描く理想だ。もっともマイときに敬語を交える感想戦。この指導ナスの状態からそのまま負かされることもを受けた小学生の少年は今、私の門下にあり、そんなときはちょっと格好がつかない。 なり棋士を目指している。彼がいつの日指導者も日々勉強である。

か棋士になったとき、兄弟子・藤井竜王

弟子は会社で言えば部下のような存在。の教えを後輩たちに引き継ぐことだろう。

子どもへの指導を頼むこともある。だが、コロナ禍、ロシアのウクライナ侵攻、止ま修 業 中の弟 子には時 間 的 猶 予がない。 らぬ円安と、気になるニュースが毎日続く。
棋士になるまでの年齢制限（原則２１歳でだが結局、私たちは自分のやれることを初段、２６歳で四段にならないと退会）がするしかない。藤井竜王を始め若い弟子あるからだ。なので私はこう言って頭をたちの選ぶ指し手は常に前向きであり、下げる。

失敗しても引きずることはない。彼らを見「君の貴重な勉強時間を削って申し訳ていると師匠の私が勇気づけられるのだ。

ないけど手伝ってくれないか」

先読みは大事だが、読みすぎると選ぶ立場を自覚させる意味もあるが、中学指し手が委縮してしまう。ときには若い人生の弟子などはキョトンとしている。弟子たちと一緒にがむしゃらに打ち込みたい。

たちが年齢制限の恐怖に打ち勝つことをそして弟子たちとは一緒に学び、将棋界を、願ってやまない。

いや日本を生き抜く同志でありたい。

AIを活用しつつも、それに頼りすぎず自分で考えて先を読むこと。そして若いお弟子さんたちの思い切りの良い手を見習って共に学ぶ姿勢を大切にしている杉本さん。リンテックも ベテラン の経験・知見と若手の斬新な発想を融合し、時代の変化を的確に 先読み しながら、一丸となって持続的成長を目指していきます。
13決算情報

2022年3月期連結会計年度

連結財務諸表連結損益計算書及び連結包括利益計算書（要約）

連結貸借対照表（要約）（単位：百万円）

当連結会計年度

前連結
会計年度

流動資産

182,035

170,098

固定資産

120,530

110,164❶ 資産合計302,566

280,262

流動負債

72,311

63,506

固定負債

20,496❷ 負債合計❸ 純資産合計
負債純資産合計

当連結
会計年度

前連結
会計年度

256,836

235,902

売上総利益

65,13758,228

販売費及び一般管理費

43,553

41,198❺ 営業利益21,584

17,03019,406

経常利益

22,698

16,77092,80882,912

税金等調整前
当期純利益

23,230

16,635

209,758

197,350親会社株主に帰属する
当期純利益

16,641

11,407

302,566

280,262

包括利益

24,515

10,619（単位：百万円）❹ 売上高❻

ポイント !
資産合計

自己株式の取得などにより「現金及び預金」が減少しましたが、「棚卸資産」「有形固定資産」などが増加したことにより、総資産は223億3百万円増加しました。

負債合計「長期借入金」などが減少しましたが、「流動負債その他」「固定負債その他」などが増加したことにより、負債は98億95百万円増加しました。

純資産合計

自己株式の取得などによる減少がありましたが、「利益剰余金」「為替換算調整勘定」などが増加したことにより、純資産は124億7百万円増加しました。

売上高

収益認識会計基準の適用により、オプティカル材事業部門が大幅に減少しましたが、アドバンストマテリアルズ事業部門が好調に推移したほか、そのほかの事業部門も前期に比べ需要が回復したことなどにより、売上高は209億34百万円増加しました。

営業利益

原燃料価格の上昇などにより洋紙・加工材関連は減益となりましたが、電子・光学関連が大幅な増益となったほか、印刷材・産業工材関連が黒字化したことにより、営業利益は45億53百万円増加しました。

親会社株主に帰属する営業利益の増加に加え、為替差益や米国メーカーの買収に伴う負ののれん発生益の計上などにより、親会社株主に帰属する当期純利益は52億33百万円増加しました。

当期純利益

14連結キャッシュ・フロー計算書（要約）（単位：百万円）

営業活動によるキャッシュ・フロー

当連結
会計年度

前連結
会計年度

総資産・純資産・自己資本比率

24,642

28,824320,000△8,612240,000

総資産

純資産

自己資本比率（右目盛り）

百万円%

302,5668069.1

投資活動によるキャッシュ・フロー

△19,644

財務活動によるキャッシュ・フロー

△14,455△14,129

160,00040

現金及び現金同等物に係る換算差額

2,425

△706

80,00020

現金及び現金同等物の期末残高

50,603

57,636060209,758

ROE（自己資本当期純利益率）
・ROA（総資産経常利益率）
ROE

18/3末 19/3末 20/3末 21/3末 22/3末0

1株当たり配当金・配当性向
1株当たり配当金

ROA

配当性向（右目盛り）%

円

%

10100

80

88

8.2
7.5

75

7.8

5.0

50

2.5

25

0

18/3期

19/3期

20/3期

21/3期

設備投資額

0

22/3期

60

37.9

20

18/3期

19/3期

減価償却費・のれん償却額
減価償却費

20/3期

22/3期

0

研究開発費

百万円

百万円

百万円

16,00010,000

3,200

7,883

12,000

7,500

8,000

8,000

5,000

4,000

4,000

10,27521/3期

のれん償却額16,00012,000

40

9,895

0

19/3期 20/3期 21/3期 22/3期

02,50019/3期 20/3期 21/3期 22/3期

019/3期 20/3期 21/3期 22/3期
15セグメント情報 2022年3月期連結会計年度
売上高

印刷材・産業工材関連

営業利益

百万円
150,000

132,421百万円
1,600

1,373115,745

売上高

1,324 億 21百万円（14.4%増）

営業利益

13億73百万円

100,000

800

50,00000△800（̶）△239
21/3期 22/3期

21/3期 22/3期

当セグメントの事業部門別の売り上げの概況は次のとおりです。

印刷・情報材事業部門

売上高 1,012億76百万円（15.7%増）

主要製品
シール・ラベル用粘着紙・粘着フィルム
バーコードラベル用粘着紙・粘着フィルム

シール・ラベル用粘着製品は、国内では化粧品や飲料キャンペーン用などの需要が低調だったものの、食品や通販関連の需要が増加したことにより、粘着紙・粘着フィルムともに堅調に推移しました。
海外では中国やアセアン地域などのアジア圏において好調に推移したほか、米国における買収効果もあり大きく伸長しました。この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ増加しました。

産業工材事業部門

売上高 311億 45百万円（10.4%増）

主要製品
自動車用粘着製品

工業用粘着テープ

ラベリングマシン

ウインドーフィルム

屋外看板・広告用フィルム

内装用化粧フィルム

国内外ともにウインドーフィルムや自動車用粘着製品の需要が回復したほか、装飾用フィルムや通販向け装置についても好調に推移しました。この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ増加しました。
※ 2022年3月期の期首よりマックタック・アメリカ社の産業工材事業部門に関わる全ての製品を印刷・情報材事業部門へ移管しました。
※ セグメント別の営業利益および営業利益構成比は、セグメント間取引消去前の数値に基づいています。
※（ ）内は前年同期比

16電子・光学関連

売上高

営業利益百万円
120,000

百万円
21,00088,976 91,379

売上高913 億 79 百万円 （2.7%増）

営業利益

191億 76 百万円 （27.3%増）

80,00014,00040,0007,000021/3期 22/3期

19,176
15,0670

21/3期 22/3期

当セグメントの事業部門別の売り上げの概況は次のとおりです。

アドバンストマテリアルズ事業部門

売上高 674億29百万円（21.9%増）

主要製品
半導体関連粘着テープ

半導体関連装置

積層セラミックコンデンサ関連テープ

半導体関連粘着テープや関連装置、積層セラミックコンデンサ
関連テープは、5G対応のスマートフォンやカーエレクトロニクス用、テレワーク拡大に伴うパソコン用などの需要増加により好調に推移しました。この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ増加しました。

オプティカル材事業部門

売上高 239億50百万円（28.9%減）

主要製品
偏光フィルム／粘着加工
タッチパネル関連製品

光学ディスプレイ関連粘着製品は、大型テレビやパソコン、スマートフォン用などの需要が堅調に推移しました。なお、収益認識に関する会計基準適用の影響を受け、当事業部門の売上高は前年同期に比べ大幅に減少しました。
※ 2022年3月期の期首より洋紙・加工材関連の一部製品を電子・光学関連へ移管しました。2021年3月期の実績は組み替えて記載しています。

17セグメント情報

洋紙・加工材関連

売上高

営業利益百万円
45,000百万円
2,400

2,138

31,181 33,035

売上高

330 億 35 百万円 （5.9%増）

営業利益

9億71百万円 （54.6%減）

30,0001,600

15,000

800

971

00

21/3期 22/3期

21/3期 22/3期

当セグメントの事業部門別の売り上げの概況は次のとおりです。

洋紙事業部門

売上高 153億41百万円（6.2%増）

主要製品
カラー封筒用紙

色画用紙

高級印刷用紙

建材用紙

特殊機能紙

主力のカラー封筒用紙が堅調に推移したほか、クリーンルームなどで使用される工業用特殊紙やファストフード向け耐油耐水紙などの需要が回復しました。この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ増加しました。

加工材事業部門

売上高 176億94百万円（5.7%増）

主要製品
粘着製品用剝離紙

光学関連製品用剝離フィルム

合成皮革用工程紙

炭素繊維複合材料用工程紙

剝離紙は前年同期並みとなりましたが、合成皮革用工程紙は車両用の需要が回復し、炭素繊維複合材料用工程紙はスポーツ・レジャー用の需要が増加したことにより順調に推移しました。
この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ増加しました。
※ 2022年3月期の期首より洋紙・加工材関連の一部製品を電子・光学関連へ移管しました。2021年3月期の実績は組み替えて記載しています。

洋紙・
加工材関連

12.9%
電子・
光学関連

35.6%
18

売上高構成比印刷材・産業工材関連

洋紙・
加工材関連

51.5%

4.5%
電子・
光学関連

89.1%

印刷材・
産業工材関連6.4%
営業利益構成比