株式会社 セプテーニ

http://www.septeni.co.jp

セプテーニ グループ
〒163-6026 東京都新宿区西新宿6-8-1 新宿オークタワー26階
株式会社 セプテーニ■ 代表■ アウトソーシング事業部■ インターネット事業部■ 大阪支店

Tel: 03-3342-7600 Fax: 03-3342-7605
Tel: 03-3342-7636 Fax: 03-3342-7690
Tel: 03-3342-7618 Fax: 03-3342-7689〒541-0054 大阪府大阪市中央区南本町三丁目5-3
本町エグゼクティブオフィス2階
Tel: 06-6281-6035 Fax: 06-6281-6036

株式会社 ピュアクリック(セプテーニ本社内) Tel: 03-5339-0290

Fax: 03-5325-6687

株式会社 ハイジ(セプテーニ本社内) Tel: 03-5325-5440

Fax: 03-3343-0690

オプトメール 株式会社
(セプテーニ本社内) Tel: 03-3345-9377

Fax: 03-3345-9378

株式会社 オープンスマイル〒430-7718 静岡県浜松市板屋町111-2 浜松アクトタワー18階

Tel:053-450-8067 Fax:053-450-8073
株式会社 アイディーズ〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神2-3-36 ibb福岡ビル4階

Tel:092-716-1861 Fax:092-738-0821
株式会社ガリレオゼスト〒107-0052 東京都港区赤坂1-7-19 キャピタル赤坂ビル4階

Tel:03-5561-7870 Fax:03-5561-7875

2003

SEPTENI GROUP
Shinjuku Oak Tower 26F, 6-8-1 Nishi-Shinjuku,
Shinjuku-ku, Tokyo 163-6026, Japan
Septeni Co., Ltd.
■ Head Office■ Outsourcing Business Division■ Internet Business Division■ Osaka Branch

ANNUAL REPORT

Tel: 03-3342-7600 Fax: 03-3342-7605
Tel: 03-3342-7636 Fax: 03-3342-7690
Tel: 03-3342-7618 Fax: 03-3342-7689
Honcho Executive Office 2F,
3-5-3 Minami-Honcho, Chuo-ku Osaka,
Osaka 541-0054, Japan
Tel: 06-6281-6035 Fax: 06-6281-6036

Pure Click Co., Ltd.
(Same as Septeni’s Head Office) Tel: 03-5339-0290 Fax: 03-5325-6687

hi-z Inc.
(Same as Septeni’s Head Office) Tel: 03-5325-5440 Fax: 03-3343-0690

OptoMail Inc.
(Same as Septeni’s Head Office) Tel: 03-3345-9377 Fax: 03-3345-9378

Open Smile Inc.
Hamamatsu Act Tower 18F, 111-2 Itaya-machi,
Hamamatsu, Shizuoka 430-7718, Japan
Tel:053-450-8067 Fax:053-450-8073
ID’S Co., Ltd.
ibb Fukuoka Bldg. 4F, 2-3-6 Tenjin Chuo-ku,
Fukuoka, Fukuoka 810-0001, Japan
Tel:092-716-1861 Fax:092-738-0821
Galileozest Inc.
Capital Akasaka Bldg. 4F, 1-7-19 Akasaka
Minato-ku, 107-0052, Japan
Tel:03-5561-7870 Fax:03-5561-7875

2003. 12

Profile

社長メッセージ
TO OUR SHAREHOLDERS

セプテーニとは・・・

社是

Septeniはラテン語で｢７つずつ｣の意味。
会社を7人のメンバーでスタートし、7課、7部門へと発展。
今後は7社を設立、公開、上場できるようにしたいとの期待を込めて社名を｢Septeni（セプテーニ）｣とネーミングしました。

｢ひねらんかいセプテーニならではのアグレッシブな事業経営をさらに推し進めてまいります。
おかげさまで、私たちセプテーニは設立以来14年目を迎えることができました。バブル終焉期であった1990年、人材採（知恵を出そう、工夫しよう）｣

用分野への参入によってスタートした当社のビジネスは、その後の時代の動き、顧客ニーズの変化に先駆けながら発展し、ビジョン

企業の販売促進活動を支援するアウトソーシング事業に至りました。また、2000年4月よりWeb上のプロモーション全般を代洗練された、自己主張できる社員が、意欲的に働き、行するインターネット事業に着手し、市場の拡大とともに急成長をとげてまいりました。アウトソーシング事業とインターネット事

顧客から評価され、成長と収益をもたらし、活気に満ち溢れる業という両輪を駆動力に、現在も果敢なビジネスを展開しております。
さて、当期の業績ですが、売上高87億54百万円（対前年比15.6%増）、経常利益4億29百万円（対前年比17.8%増）と、

アグレッシブな会社

増収増益を達成することができました。当期を振り返りますと、上期は各事業ともに順調に推移いたしましたが、下期において安定的な成長を続けてきましたアウトソーシング事業がやや停滞し、前期とほぼ同水準の売上高となりました。この背The Origin of Our NameManagement Concept (Motto)

Septeni is Latin for “seven at a time.” The company was formed byseven individuals and started out with seven departments and sevenbusiness divisions. The name further expresses the goal of establishingseven companies and fostering their development to the point they arelisted on a stock exchange.

“Hinerankai—Be intelligent, be innovative”(An expression used in the Kansai region)

景といたしましては、人材採用が計画どおり進まなかったなどの内部要因があげられます。また、人材ビジネス事業を営業譲渡したことも少なからず影響を受ける結果となりました。
すでに、こうした課題をスピーディーに解決するためにさまざまな施策に着手しております。来期は急成長を続けるインタ

VisionA dynamic company whose staff of creative thinkers consistently wins
the clients’ respect, bringing organic growth and profit to each side.

ーネット事業にさらに注力し、創業以来維持してきた当社ならではのアグレッシブな事業経営により、一層努力してまいります。
株主の皆さまにおかれましては今後ともご支援、ご鞭撻を賜りますよう心からお願い申し上げます。
代表取締役社長兼CEO

七村守

連結決算 Consolidated Accounts （百万円／¥ million）
売上高 Net Sales

経常利益 Ordinary Income

当期純利益 Net Income

8,754

429

238

15.6 up%17.8 up%

4.2 up%

単独決算 Non-Consolidated Accounts （百万円／¥ million）
売上高 Net Sales

経常利益 Ordinary Income

当期純利益 Net Income

8,506

400

196

16.8 up
%

早房

謙一

野村

宗芳

七村

守

佐藤

14.1 up%10.9 down%

光紀

取締役 アウトソーシング事業部長兼CPO

専務取締役兼CFO

代表取締役社長兼CEO

常務取締役兼CMO

Kenichi Hayabusa

Muneyoshi Nomura

Mamoru Nanamura

Koki Sato

Director
Chief Project Officer
Outsourcing Business Division
General Manager

Senior Managing Director
Chief Financial Officer

President
Chief Executive Officer

Managing Director
Chief Marketing Officer

目次
CONTENTS
社長メッセージ............................... 1
TO OUR SHAREHOLDERS

財務セクション...............................10
FINANCIAL SECTION

単体財務諸表 ................................. 19
NON-CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

セプテーニ経営戦略 ........................ 2
OUR MANAGEMENT POLICY

セプテーニ財務戦略 ........................10
OUR FINANCIAL POLICY

株式情報 ....................................... 20
STOCK INFORMATION

IR（投資家向け広報）活動について ..... 4
OUR INVESTOR RELATIONS POLICY

業績等の推移 ..................................11
TRENDS IN KEY MANAGEMENT INDICATORS

会社概要 ....................................... 21
CORPORATE DATA

セプテーニ事業戦略 ........................ 6
OUR BUSINESS STRATEGY

連結主要財務指標 ...........................12CONSOLIDATED FINANCIAL INDICATORS

グループ会社紹介 ........................... 8
MAJOR GROUP COMPANIES

連結財務諸表 ................................. 14
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Enhanced Management Dynamism
Now in its fourteenth year, Septeni Co., Ltd. has been active in the human resource field since 1990. Its entry into thefield coincided with the final stages of Japan’s “bubble” era, and Septeni has evolved since that time by anticipating
customer needs and providing outsourcing services to support corporate sales promotion activities. In April 2000, it
launched an Internet business based on comprehensive marketing promotional activities using the Worldwide Web.
Today, outsourcing and Internet services are the dual engines for the robust expansion of Septeni’s business activities.
In the year ended September 2003, Septeni recorded growth in both revenues and income. Net sales increased by
15.6% over the previous year’s level to ¥8,754 million, while ordinary income was 17.8% higher at ¥429 million. The
first half of the year under review saw healthy trends in all areas of business. However, the outsourcing business shifted from steady growth to moderate stagnation in the second half of the period, and 12-month net sales results werearound the same level as in the previous year. This pattern resulted from internal factors, including the fact that recruitment did not go according to plan. The sale of the job placement businesses also had a significant impact on results.
Management has already started to implement a range of measures designed to resolve these issues very quickly. In
the coming business year, Septeni will increase its emphasis on its rapidly expanding Internet business while working
to enhance the reputation that it has maintained since its established for dynamic business management.
We ask the continued support and encouragement of our shareholders in the coming years.

Mamoru Nanamura, President and CEO
Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3

1

セプテーニ経営戦略
OUR MANAGEMENT POLICY

セプテーニ連結売上高および経常利益 Consolidated Net Sales and Ordinary Income
売上高 Net Sales

2003

2004

2005

2011

大きな転機となる2004年9月期、売上高100億円超を実現します。
代表取締役社長兼CEO

七村守

売上高／経常利益

87
110
150
1,000

経常利益 Ordinary Income

4.2
5.6
12.0

億円

¥8.7 billion

億円予想

Planed ¥11 billion

億円目標

Targeted ¥15 billion億円将来像¥100 billion Future Forecast

億円¥0.42 billion

億円予想

Planed ¥0.56 billion

億円目標

Targeted ¥1.2 billion

Net Sales/Ordinary Income

私は、当社の経営にあたって、セプテーニという社名の由来となった「7つずつ」という語源にちなみ、7年目、14年目、21年目を大きな目標を達成する節目にしていきたいと考えています。
当社は、設立5年目に売上高10億円を突破することができました。そして、14年目となる来期においては売
上高100億円超を計画しています。さらに、21年目には1,000億円規模に成長させていきたいと思っています。
私は、企業が売上高10億円を達成する原動力は、創業者の熱意によるところがほとんどではないかと考えています。次に100億円を突破するためには、経営者としてのリーダシップが不可欠となります。さらに、
1,000億円を目指す期間はリスキーグロース時代であり、競合が熾烈となる、組織上に歪みが現れる、経営者により一層の資質や器が求められる、という3つの課題を解決できる組織体が必要となります。
では、この組織体をつくり上げていくためには、いま何に取り組まなければならないのでしょうか。それは、まず各組織がそれぞれの役割を自覚して能動的に活動し、自ら成長する仕組みを生み出すことだと思っています。また、経営者自身も資質をさらに高めてい
く努力が必要です。もしも経営者がその器となり得ないのであれば、資質を有した人材にバトンタッチすべきでしょう。私は、このような仕組みを築き上げながら、当社のさらなる成長に取り組んでいきたいと考えています。
当社は、設立から13期を終えた今日まで、売上高平均40％増、経常利益平均85％増という高い成長率を年々達成してきました。これは、当社の全社員が抱く目標達成への強い熱意と行動の結果だと思います。そしてこの熱意と行動が、21年目に売上高1,000億円※ 1999年9月期より連結財務諸表を作成していますので、それ以前の売上高および経常利益は単体のものを使用しています。

* Because consolidated financial reporting began in September 1999, figures before 1999 are non-consolidated.

企業を目指すという目標を必ず実現してくれると信じています。
アウトソーシング事業（連結） Outsourcing Business (Consolidated)

インターネット事業（連結） Internet Business (Consolidated)

A Major Milestone —Sales Exceeding ¥10 Billion in the Year Ending September 30, 2004
Mamoru Nanamura, President and CEO
I tend to base my management thinking on seven-year cycles, and to set important targets for the seventh, fourteenth and twentyfirst years. This reflects the derivation of our name, which comes from a Latin word meaning “seven at a time.”
It was in our fifth year that our sales first broke through the ¥1 billion barrier. We plan to achieve sales in excess of ¥10 billion in
our fourteenth year, and the next goal after that will be the expansion of our business to over ¥100 billion by our twenty-first year.
I believe that in almost every case the driving force that takes a company to the billion yen milestone is the enthusiasm of its
founder. Management leadership is vital if a company is to reach the order of magnitude with net sales of ¥10 billion. The nextstage of development leading to net sales of ¥100 billion is a time of risky growth. Competition intensifies, and organizational distortions may appear. The quality and skill of managers become even more crucial. A company needs an organizational structure
capable of meeting each of these challenges.
What must we do to build such a structure? The first step is to establish a mechanism that will allow each part of our organization to grow and act positively based on awareness of their respective roles. We managers must further improve our qualities. Any
manager who lacks the capacity to improve should pass the baton to someone who has the necessary qualities. I aim to ensure
our future growth by building such a mechanism.
Septeni has completed its thirteenth year. We have achieved rapid growth in both revenues and income, with average growth
rates of 40% for revenues and 85% for ordinary income. I attribute this success to the strong enthusiasm and commitment of all
members of our organization to the achievement of our goals. I am convinced that this enthusiasm and commitment to action willtake us to our next goal—the achievement of net sales of ¥100 billion in our twenty-first year.
2

Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3※ 2002年9月期は、子会社のバイク便事業、テレマーケティング事業の売却により売上高が減少しました。

* In FY2002, net sales was decreased for selling out of two
affiliated companies concerning motorcycle delivery businesses and telemarketing business.

Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3

3

IR（投資家向け広報）活動について
OUR INVESTOR RELATIONS POLICY

2003年度 IR活動実績■ 決算説明会開催

4回（四半期毎）■ インターネット事業単体

月次売上高開示■ 機関投資家

79回

面談回数■ セルサイドアナリスト面談

32回（四半期後平均8名［年4回］）■ 取材をいただいたアナリスト数

21名■ 証券会社

6回（開催場所：三重県、静岡県、支店営業向け説明会

真摯な姿勢を大切に、積極的なIR活動に取り組んでいます。

島根県、東京都、千葉県、福井県）

当社は、設立当初から情報開示が経営に寄与すると確信して実践してきました。したがって、■ プレスリリース

31回（セプテーニグループ）■ IRツール

アニュアルレポート作成■ IRイベント

IRにつきましても、ジャスダック市場に上場する以前から、その必要性を強く感じていました。すでに上場準備の段階からIR室を設置し、また、IR協議会の会員になるなど、投資家の方々か
ら高い評価を獲得している企業のノウハウを積極的に取り入れています。当社は、IRの基本

2月14日 第1四半期決算発表
17日 第1四半期決算説明会

場所：日本証券アナリスト協会会議室

5月15日 中間決算短信発表

は等身大で語ることにあると考えています。
「フェアでオープンでいこう」という姿勢は設立時から19日 中間決算説明会

変わることのない当社の方針であり、上場後のIR活動でもこの方針を実践しています。

場所：日本証券アナリスト協会会議室

8月18日 第3四半期決算発表

当社では上場以来、四半期決算発表を行ってきましたが、当期からは年2回であった決算

20日 第3四半期決算説明会

説明会を四半期ごとにし、より密度の高い情報公開に努めています。機関投資家やアナリス

場所：日本証券アナリスト協会会議室

11月12日 決算短信発表

トの方々からの取材などについても担当役員とともに社長が必ず出席し、詳細な情報を提供

14日 決算説明会

するように心がけています。

場所：日本証券アナリスト協会会議室

12月18日 第13回定時株主総会

また、当社ならではの活動としましては、証券会社の各支店に出向き、独自の説明会を開催させていただいています。これは、ひとりでも多くの個人投資家の方に当社を知っていただ
きたいと考えて実践している活動です。今後もさまざまなIR活動を展開し、成長著しい当社の可能性を真摯な姿勢でお伝えしていきたいと考えています。

Dynamic, Transparent Investor Relations Activities
We have always believed that information disclosure contributes to successful business
management. Our awareness of the importance of investor relations activities predates thelisting of our shares on the JASDAQ market. We established an IR department as part ofpreparations for listing, and we actively study and try to emulate companies that havegained a good reputation with investors. One of the methods that we employ is participation in the Japan Investor Relations Association.
We believe that the key to good investor relations is the presentation of facts realistically. Ever since the establishment of Septeni, we have maintained an unchanging commitment to fairness and openness. This policy has continued to guide our investor relations activities since the listing of our shares.
Since listing, we have disclosed our results on a quarterly basis. This year we further
raised the intensity of our disclosure activities by switching from half-yearly to quarterly
investor briefings. The President’s commitment to detailed disclosure also includes participation in interviews with institutional investors and analysts together with the relevant directors.
One unique approach that we have introduced is to hold briefings at the branches of
securities firms. The aim of this activity is to inform as many individual investors as possible about Septeni. We will continue to use a variety of IR activities to inform the public
about the potential of our rapidly growing company.

トピックス

IR Activities in Fiscal 2003

2003
1月
4月
7月
9月

■ Four briefings to present quarterly results■ Monthly disclosure of sales from Internet business unit
■ 79 meetings with institutional investors■ 32 interviews with sales side analysts(quarterly, average of eight analysts per meeting)■ Interviews with 21 sales side analysts■ Six briefings at branches of securities firms

プライバシーマークの取得
人材斡旋事業の営業譲渡
大阪営業所の開設
会社所在地を
新宿オークタワーに移転

9月

株式分割1：2の実施（平成15年9月30日基準日）

Topics
2003
Jan.
Apr.
July

Accreditation gained under the“Privacy Mark” system

Locations: Mie Prefecture, Shizuoka Prefecture, Shimane Prefecture, Tokyo,
Chiba Prefecture, Fukui Prefecture■ 31 press releases (Septeni Group)■ Preparation of annual report■ IR eventsFeb. 14, 2003 Release of first-quarter results
Feb. 17, 2003 Briefing on first-quarter results
Venue: The Security Analysts Association of Japan conference room

Job placement business transferred
Osaka Office opened

Sept. Head office relocated to 26F,
Shinjuku Oak Tower
Sept. Stock split (2 shares for each shareheld as of September 30, 2003)

May 15, 2003
May 19, 2003

Venue: The Security Analysts Association of Japan conference room

Aug. 18, 2003
Aug. 20, 2003

Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3

Release of third-quarter results
Briefing on third-quarter results
Venue: The Security Analysts Association of Japan conference room

Nov. 12, 2003
Nov. 14, 2003

Release of preliminary annual results
Briefing on annual results
Venue: The Security Analysts Association of Japan conference room

Dec. 18, 2003

4

Release of interim results
Briefing on interim results

13th regular general meeting of shareholders

Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3

5

セプテーニ事業戦略
OUR BUSINESS STRATEGY

積極的なM&Aを展開し、新規事業の育成に力を注いでまいります。
常務取締役兼CMO

当社は、「ウェブとリアルのマーケティング総合支援」をキーワードに、グループにて販売促進支援を中心とした事業展開を行っています。
来期におきましては、アウトソーシング事業、インターネット事業という中核事業の成長を引き続き維持してまいります。
さらに、ソリューション、メディアレップ、メディアコンテンツなどインターネット分野におけるM&Aを推進し、当社グループが持つ経営
資源を効率的に投入しながら、新たな事業基盤の育成を本格化
してまいります。
着実に日々の成果を確保しながらも、中長期におけるポテンシャ
ルを限りなく高めていけるよう、当社グループの持てる力を結集し、企業価値の向上に全力で取り組んでまいります。

佐藤

光紀

事業紹介

OUR BUSINESS ACTIVITIES

A Ｍ＆Ａの積極実施■ 基本的にネット系３分野（ソリューション、メディアレップ、メディアコンテンツ）における企業／事業を対象としたM&Aを加速

Outsourcing Business Division

アウトソーシング事業部

取締役 アウトソーシング事業部長兼CPO■ セプテーニグループが持つ経営資源を効率よく投下し、M&A実施企業の企業価
値を向上

早房

謙一

Kenichi Hayabusa, Director, General Manager, Outsourcing Division, CPO
CDP（コストダウンプラン）事業

CDP (Cost Down Plan) Business■ アウトソーシング事業

 再び成長軌道に乗せるためのマンパワー強化

カタログやパンフレット、販促DMといった紙媒体の発送業務を中心に、企業や■ インターネット広告代理事業

 積極的なリソース投下による高成長の維持

学校が自ら行っている諸業務の代行を、コストダウンとスピードアップとを実現■ メディアレップ事業

 メディア開発の強化（提携企業の開拓）■ メディアコンテンツ事業

 新たな収益機会の創出（課金／物販など）と、顧客のニーズを上回るスピードとわかりやすさ、オリジナルな＋αの提案をThis division helps businesses and schools to save money and time by providing services that were previously carried out in-house, especially the distribution of paper media, such as catalogs, pamphlets and direct mail marketing materials. It has expanded steadily by combining originality withhigh added value, including the ability to exceed customer expectations interms of quality, cost-competitiveness, speed and transparency. The division’s approach has evolved in step with changing needs, allowing it to target further growth by offering a wide range of quality services that go
beyond simple distribution.

B 中核事業の成長

C グループ会社戦略

できるプランとして提供するサービスを行っています。
「低価格高品質」な商品力

これらにより関連会社経常利益1億円の達成を行う

武器に、安定的に拡大しています。時代の流れにマッチした諸々のサービスを実践することで、単なる発送代行業にはない質の高いサービスを可能にし、さらなD その他

る成長をとげたいと考えています。

■ ひねらん課における新規事業の開発

Aggressive M&A and New Business Development

当事業部のサービスでは、発送物自体の企画（プランニング）から、Koki Sato, Managing Director and CMO
Septeni emphasizes integrated support for web-based and realworld marketing. Its business evolution has centered on marketing support.
In the coming business year, Septeni will continue to maintain steady growth in the core areas of outsourcing and Internetbased business activities. We will undertake M&A activities in theInternet area, such as solutions, media representation and media
content. We also aim to move the development of new business
infrastructure into high gear while efficiently investing theGroup’s management resources. We will focus the total resourcesof the Septeni Group and devote ourselves whole- heartedly tomaintain healthy day-to-day performance and maximize theGroup’s medium-term and long-term potential.

A Aggressive M&A■ The basic strategy calls for accelerated M&A targeting companies and businesses in the three net-related areas (solutions/media representation/media content).
■ We will work to lift corporate value and generate synergies through efficientinvestment of the Septeni Group’s management resources.

B Growth in Core Areas■ Outsourcing business  Reinforcing this division with a new manpower forstrong growth.
■ Internet business  Aggressive resource investment will be continued tomaintain steady growth.

制作
Production

印刷Printing



回収
Recovery

封入
Packagingと、すべての業務をどの段階からでもお受けすることができます。
実際の業務は顧客ニーズに合わせた多岐にわたるブレーン企業にアウトソーシ
ングし、当社はファブレス企業の位置で、企画・営業・工程管理・品質管理に専念
しています。

C Group Strategy■ Media representative business  Media development activities will bestrengthened through the establishment of links with partner companies.
■ Media content business  We will work to focus on new revenue sources,
such as fees and product sales.
We will plan to achieve ordinary income of affiliated companies in excess of¥100 million based on our group strategies.

インターネット事業部■ Develop new business activities by the “Hineran-ka” (Hineran Department),
established in July 2003 to promote organizational innovation and creative
thinking, is named for our management concept “Hinerankai.”Positioning of Our Group Business

個人客

法人客
Corporate Clients

う広告の代理、マーケティングプラン・コミュニケーションプラン全般の作成と実施を請け負います。当社は一般の広告代理店と異なり、インターネット広告に事ーケティング・ノウハウを用いて、クライアント企業の費用対効果を最大化し、成長の続くインターネット広告市場で、圧倒的な優位性を確保していきます。
■ リサーチアウトソーシング事業部（CDP事業）
アウトソーシング事業 ●（株）アイディーズ
Outsourcing BusinessOutsourcing Business Division(CDP Business)•ID’S Co., Ltd.
インターネット事業部●
オプトメール（株）●（株）ガリレオゼスト（ソリューション事業）
Internet Business Division•OptoMail, Inc. •Galileozest Inc.
(Solution Business)

CDP事業
CDP (Cost Down Plan) Business

クライアント企業の競合にあたるサイトの広告出稿先情報（出稿先サイト/クリエイティブ/クリック率など）を提供します。また、各種Webサイト間のユー
ザ重複率や、ユーザ属性も検出可能です。
■ メディアプランニング

クライアント企業の要望に沿ったコミュニケーション手法を選択し、豊富な経験値/実績値に基づいた、費用対効果を最大化するためのイン

代理店
Agent

ターネット広告媒体を選定します。

ソリューション事業
Solution Business■ メディアバイイング

インターネット広告におけるすべての媒体を取り揃え、業界トップクラスの購買力を武器に、正確かつ効率的な広告枠購入を代行します。
■ クリエイティブ

バナー広告・メール広告・キャンペーンサイトの制作などを請け負います。クライアント企業のメディアプラン・コミュニケーションプランに適した各（株）ピュアクリック（メディアレップ事業）•PureClick Co., Ltd.
(Media Rep Business)●

インターネット事業

Internet Business

メディアレップ事業
Media Rep Business

レップ
Representative

種クリエイティブを用いて、広告効果の最大化を図ります。
■ レポーティング

広告配信数・クリック数・クリック率を測定するだけではなく、キャンペーンのゴールとなる各種の成果数（資料請求者数、製品購入者数など）までを測定することが可能です。また、クリエイティブごとの投資効率も管理可能です。

（株）ハイジ●（株）オープンスマイル（メディアコンテンツ事業）•hi-z Inc. •Open Smile Inc.
(Media Content Business)●

6

Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3

メディアコンテンツ事業
Media Content Business

媒体社
Media Companies

ブレーン企業
Collaboration Companies



区分
Sorting

発送
Distribution

Customers can obtain services at any stage, starting with the actual
planning of materials for distribution.
Actual operations are outsourced to a wide range of expert companies,
depending on the specific needs of each customer. Instead of maintaining
its own production operations, Septeni specializes in planning, marketing,process management and quality management.

執行役員 インターネット事業部長

ションを提供することが可能です。私たちは業界屈指の経験と実績に基づいたマ

Personal Clients

Labeling

福岡裕高

Hirotaka Fukuoka, Executive Director, General Manager, Internet Business Division

業領域を集中することで、クライアント企業が持つ課題に対して、最適なソリュー

セプテーニグループ事業の位置付け

ラベリング

Internet Business Division

インターネット専門の広告会社として、クライアント企業がインターネット上で行

D Other Strategies■ リストマネージング

キャンペーンによって獲得されたハウスリスト（自社顧客・見込顧客）に対して、eメール配信等によるインナープロモーションを企画します。高度なターゲティング・高速大量配信・HTMLメールを中心とする表現豊かなクリエ
イティブ・細かなレポーティングが特徴です。

This division operates as an advertising agency specializing in Internet advertising. It handles all aspects of the production of marketing plans and communication plans for client companies. Unlike ordinary advertising agencies,
Septeni has focused its activities on Internet advertising and is therefore able
to provide clients with optimized solutions for their specific needs. It is oneof the most experienced providers of marketing knowledge in this field and isgaining an overwhelming advantage in the expanding Internet advertisingmarket by virtue of its ability to maximize the cost-benefit for its clients.
■ Research Septeni provides client companies with information about advertisers on competing sites, including the creative content of advertising on thosesites, and click rates. It can also obtain information about user attributes anduser overlap ratios between various sites.
■ Media Planning Septeni maximizes cost benefits by selecting communication
methods that meet the current needs of each client and determining the mostsuitable Internet advertising medium based on experience and past results.
■ Media Buying Septeni combines a comprehensive range of Internet advertising media with the strongest buying power in the industry and is able to buy
advertising space precisely and efficiently.
■ Creative Work Septeni acts as production contractor for banner advertising,mail advertising, campaign sites and other forms of advertising. It is able tomaximize advertising benefits by using the most appropriate creative approaches
for each client company’s specific media plan and communication plan.
■ Reporting Septeni’s capabilities are not limited simply to the measurementof advertising distribution numbers, click numbers and click rates. It also has
the ability to measure campaign goal indicators, such as the number of people
seeking further information or purchasing products, and to monitor investment
efficiency for each type of creative material.
■ List Management Septeni plans internal promotions based on e-mail distribution to house lists (customers and prospective customers) obtained throughcampaigns. Features of its services in this area include sophisticated targeting,high-speed mass e-mail distribution, the use of HTML mail and other sophisticated creative content, and detailed reporting.

Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3

7

グループ会社紹介

オプトメール 株式会社

MAJOR GROUP COMPANIES株式会社 ピュアクリック

OptoMail Inc.
連結対象会社（出資100％）
Consolidated subsidiary (ownership: 100.0%)
http://www.optomail.co.jp/

Pure Click Co., Ltd.

株式会社 ハイジ

hi-z Inc.

[Traffic Perks]

ピュアクリックは、セプテーニグループにおけるメディアレップ機能を担う企ハイジは、インターネットドメイン事業に従事し、IT分野での開発技術・コンテ業として、自社グループ媒体ならびに他社媒体との協業により、広告商品の企

ンツ開発ノウハウを構築。その豊富なノウハウをモバイルインターネットに

画および販売代理を行います。特定の媒体のみを取り扱うことで媒体社とのフィードバックを行ってまいりました。モバイルマーケティングは将来、情報

インターネット広告媒体からの効果を観測 メールマガジンやバナーからのクリックを測定するとともに、クリック以降のページ閲覧の追跡やアクション
数（サブミット数）の測定を行うことにより、資料請求・会員登録数などの数値が把握できます。
広告配信のスケジュールを一元管理 出稿中の広告媒体や配信スケジュー
ル、媒体への掲載イメージなどを一括して確認できます。
経路分析による来訪者のページ遷移を把握 広告媒体をクリックした来訪者が事社サイト内でどのような順序でページを参照したかを見やすくリポート。自社
サイト内のコンテンツ構成やページ遷移関係を見直す参考にお役立てください。

強いアライアンスを構築し、インターネット広告業界におけるオンリーワン

流通の要として市場活性を促すパワーと可能性を秘めている事業領域と分析[Wizword]

企業のポジションを獲得してまいります。

し、モバイルサービスに特化した専門マーケティング企業として「モバイルコ

PureClick is responsible for the Septeni Group’s media representative
business. It plans advertising products combining media created by the
Septeni Group or other companies and acts as a sales agent. By handling only specific types of media, it has been able to form strong
alliances with media companies and establish a dominant position in theInternet advertising market.

ンテンツ（各携帯電話会社公式番組）事業」
・「モバイル・メディア（無料番組）

リスティング（コンテキスト）広告専用の効果測定 大手ポータルサイトにてキーワード検索結果に表示されるスポンサーサイトのリンクを広告媒体とする場合の効果測定に最適。
検索サイトごとのキーワードランキング 検索サイト（Yahoo・googleなど）に入力したキーワードとクリック数を把握し、検索サイトごとのキーワードラ
ンキングを測定できます。来訪者を自社サイトへ誘引するための適切なキー
ワードが把握でき、以降の広告掲載効果を高めるためのヒントが得られます。
キーワードと成果の関連性を把握 アクション数の測定ページを設定することにより検索サイトごとのキーワードがどのようにアクション数に結びついたかを把握できます。
［eメールマーケティング事業］
クライアント様がお持ちの既存顧客および見込み客（ハウスリスト）との関係強化を目的とした、各種のeメールマーケティング・ソリューションをご提供いたします。
■ eメールマーケティング導入コンサルティング■ eメールキャンペーン企画 ■ eメール配信代行■ eメールコンテンツ制作 ■ キャンペーン効果測定

連結対象会社（出資100％）
Consolidated subsidiary (ownership: 100%)
http://www.pure-click.com/

連結対象会社（出資83.6％）
Consolidated subsidiary (ownership: 83.6%)
http://www.hi-z.co.jp/

事業」
・「モバイルプロモーション（広告＆コマース）事業」の確立に向けた企業活動を行いながら、モバイルマーケティングのスペシャリストとして皆様の様々なご要望にお応えしてまいります。
■モバイルコンテンツ事業
無料コンテンツ・有料コンテンツ（公式番組）
携帯電話向け配信コンテンツの企画開発
携帯電話向け公式番組の提供■モバイルマーケティング事業
資料請求・来店促進、顧客コミュニケーション、予約、コマースなど 携帯電話を利用したビジネス開発
携帯電話を活用した販売促進支援物の提供

広告枠の販売Sales of advertising space

広告主のニーズをヒアリング

Listening to client needs

広告枠の販売業務委託

Sales of advertising spaceon consignment
広告枠の企画提案

Planning and proposing
the advertising space

Through its involvement in the Internet domain business, hi-z has built asignificant resource of knowledge about IT development technologies andcontent development. It has used this extensive knowledge to provide
feedback concerning mobile Internet services. Mobile marketing is seen as
a business area with the potential and power to drive market activity as the
future core of the information distribution business. As a specialist marketing company focusing on mobile services, hi-z is building a mobile content
business to supply official programming for mobile telephone companies, amobile media business providing free programming, and a mobile promotion business based on advertising and commerce. Through these activities, it is providing a specialized response to the needs of its customers.
■ Mobile content business• Free content and pay-per-view content (official programming)• Planning and development of content for distribution to mobile telephones• Supply of official programming for mobile telephones

取扱媒体 Media Types■ Mobile marketing business■ クリック課金型メール広告ネットワーク• Information requests, promotion of store visits, customer communications, reservations• Development of mobile telephone-based businesses, including commerce• Provision of sales promotion tools based on the use of mobile telephones

株式会社 オープンスマイル

Open Smile Inc.

持分法適用関連会社（出資33.3％）
Equity method subsidiary (ownership: 33.3%)
http://www.opensmile.co.jp/■ 笑う懸賞生活 http://www.warau.jp/
笑う懸賞生活は、プレゼント情報紹介をベースにオリジナルのゲーム企画などを盛り込んだユーザー参加型のエンターテイメントサイトです。
「オリジナルメディアプロフィール■ メールマガジン会員数
59万人■ プレイヤー（web）会員数
53万人■ トップページPV
月間360万人Media profile■ E-Mail magazine subscribers: 590,000■ Players (web): 530,000■ Top page PV: 360,000 people per month

Pay-per-click e-mail advertising network[Traffic Perks]

Monitoring of results for internet advertising media This company measures the effectiveness of Internet advertising media by counting clicks
from mail magazines and banners, monitoring the pages viewed after
clicks and counting the number of actions (submissions). Through these
activities, it is able to monitor a variety of statistics, including information
requests and membership registrations.
Integrated management of advertising distribution schedules OptoMail’s
system allows integrated checking of various factors, including advertising
media and distribution schedules for current advertising, and the image
created on the media.
Visitor page access monitoring by means of route analysis Through thisservice, OptoMail provides easy-to-understand reports about the order inwhich visitors view pages on a company’s site. This information can beused to improve the site composition and page transfer systems.
[Wizword]

Listing (context) and results measurement for advertising This service isideal for measuring results when links to a sponsor’s site are tied to keyword search results on major portal sites as an advertising medium.
Search site keyword ranking By monitoring the number of keywords andclicks entered on search sites (Yahoo, Google, etc.), Optomail is able to provide a keyword ranking for each search site. This information can be used todetermine the most appropriate keywords to attract visitors to a site. It also
provides hints about ways to enhance future advertising benefits.
Monitoring of relevance between keywords and results By establishing a
page to count the number of actions, it is possible to determine how
many actions were linked to keywords at each search site.
E-mail marketing business OptoMail offers a range of e-marketing solutions based on the use of house lists to strengthen the client’s relationships with existing and prospective customers.
■ Consultation on introduction of e-mail marketing■ E-mail campaign planning ■ E-mail distribution services■ E-mail content production ■ Measurement of campaign results

な楽しさ！」をコンセプトにWebサイトだけでなく、広告スタイルにさまざまな工夫が施されています。

■ Warau Kensho Seikatsu (http://www.warau.jp/)
Warau Kensho Seikatsu is an entertainment site based on user participation in original game promotions and other activities involving the provision of information about free gifts. The concept emphasizes originality
and fun. This focus is reflected not only in the web site itself, but also invaried and innovative advertising styles.

取扱広告商品MAIL MAGAZINEWEB CONTENTS

PLAYER USER

■ ヘッダー広告
定期配信（月、金）■ ターゲティングメール 属性別配信
お誕生日配信■ たまごくじプチ
定期配信（月、金）■ バースデーメール■ 号外たまごくじ
号外配信（水）■ 号外たまごくじDX 号外配信

Advertising products
E-MAIL MAIL MAGAZINES■ Regular distribution of header advertisements (Monday, Friday)■ Tamago Kuji Puchi
Regular distribution (Monday, Friday)■ Tamago Kuji extra
Extra distribution (Wednesday)■ Tamago Kuji extra DX Extra distribution■ エンドページ広告■ スポンサーシップ広告■ ヤギレース

ローテーションフルバナー
記事＋メール広告
一社独占レース広告

PLAYER USER
■ Targeting e-mail Distribution according to attributes■ Birthday e-mail Distributed on birthdays
WEB CONTENT■ End-page advertising
Rotation, full banner■ Sponsorship advertising copy + e-mail advertising■ Yagi Race
Exclusive on-line “goat racing” game with advertising■ 成果報酬型アフィリエイトネットワーク

Pay-by-results affiliate network■ 国内最大級の懸賞サイト

Japan’s most popular online game andentertainment site
■ 国内最大の無料プロバイダ

Japan’s biggest free provider■ 国内最大級の掲示板サイト

One of Japan’s biggest bulletin board sites■ 国内最大級のグループウエア

Leading Japanese groupware

株式会社 アイディーズ

ID’S Co., Ltd.

株式会社 ガリレオゼスト

Galileozest Inc.

持分法適用関連会社（出資26.3％）
Equity method subsidiary (ownership: 26.3%)

持分法適用関連会社（出資28.2％）
Equity method subsidiary (ownership: 28.2%)
http://www.galileozest.co.jp/

アイディーズでは、企業様の販売促進にかかるコストを抑え、豊富なノウハウに裏打ちされた、データベースをいかしたより効果の高いプロモーションを提供しています。また異業種間をネットワークする独自のロイヤルティ・プロ
グラムの提供、独自のインフラストラクチャーの提供等、柔軟性の高い独自のテクノロジーを駆使してビジネスをサポートいたします。

ガリレオゼスト＊では、ASP型デジタルマーケティング・サービス（DigiMa）を核に、キャンペーン・プランニングから、システムカスタマイズ、運用・保守、効果検証まで、一連のプロモーション・フローをワンストップで提供しています。
Web・eメール・モバイルといったデジタルメディアをプロモーション・フロ
ーに効率よく取り入れつつ、キャンペーン事務局などのアナログ・サービスと連動させ、効果の高いプロモーションの実現に向けお手伝いいたします。

ID’S helps companies to minimize their sales promotion costs by applying its extensive knowledge to the use of databases to provide highly
effective promotions. It also offers unique loyalty programs based on networking among companies in different industries. The resources that it
uses to support businesses include its own infrastructure, as well as
highly flexible and original technologies.

Galileozest* offers a one-stop promotion system centered on its ASP-type(application service provider) digital marketing service (DigiMa). This system
encompasses all stages from campaign planning to system customization,
operation and maintenance, and the verification of results. It helps each customer to achieve highly effective promotions by efficiently incorporating promotion flows in digital media, such as the Web, e-mail and mobile communications, with conventional services, such as campaign administration.
＊ 2004年2月より連結対象会社。

* This company will be included within the scope of the consolidation from February 2004.
8

Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3

Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3

9財務セクション
FINANCIAL SECTION

業績等の推移セプテーニ財務戦略

TRENDS IN KEY MANAGEMENT INDICATORSOUR FINANCIAL POLICY

連結経営指標等

今日より明日、今年より来年、株主の皆様にとって、より価値のある企業を目指してまいります。
専務取締役兼CFO

野村

宗芳

当社の財務戦略における基本は、資金をもっとも効率的に調達し、最小限の投資で最大の利益をあげて、継続的な高成長を維持していくことにあります。
調達につきましては、マーケットからの調達を中心としながらも、資金需要に機動的に対応するた

’02/9

’03/9

4,911,813

6,477,737

7,575,398

8,754,876

200,041

300,196364,806

429,682

Consolidated management indicators, etc.

売上高（千円）Net sales (¥ thousand)

経常利益（千円）

Ordinary income (¥ thousand)

当期純利益（千円）

Net income (¥ thousand)

91,318143,204

229,288

238,881

純資産額（千円）

Net assets (¥ thousand)

807,139

1,302,058

1,452,911

1,642,084

総資産額（千円）

Total assets (¥ thousand)

1,848,401

2,406,794

2,688,920

3,110,508

１株当たり純資産額（円）Net assets per share (¥)

314,061.88

149,490.11

56,012.64

63,330.05

１株当たり当期純利益（円）Net income per share (¥)

64,490.64

18,180.12

8,811.34

9,292.11−

18,080.27

8,746.47

9,194.11

潜在株式調整後１株当たり当期純利益（円） Diluted net income per share (¥)

達を実践してまいります。

自己資本比率（％）

Shareholders’ equity ratio (%)

43.7

54.1

54.0

52.8

自己資本利益率（％）

Return on equity (%)

15.6

13.6

16.7

15.4

ーケット成長率を上回る成長を確保するために、人員の増加を進めております。今後もサービスの品株価収益率（倍）Price-earnings ratio (times)

−

15.23

13.05

51.2

質を維持しながら、人的資源の投資を継続して行ってまいります。

営業活動によるキャッシュ・フロー
（千円） Cash flows from operating activities (¥ thousand)

105,454

95,936

189,229

359,153

投資活動によるキャッシュ・フロー
（千円） Cash flows from investing activities (¥ thousand)△ 132,522

10,691△ 204,926△ 108,768

財務活動によるキャッシュ・フロー
（千円） Cash flows from financing activities (¥ thousand)

278,184

261,110△ 174,223

47,365

現金及び現金同等物の期末残高（千円）Cash and cash equivalents at end of year (¥ thousand)

636,473

1,022,217

832,297

1,130,047

65

81

79

88

また、急成長が期待され、拡大を続けるインターネット事業では、人的資源の投入と併せて積極的なＭ＆Ａを展開してまいります。急拡大するマーケットに対応するためには、スピーディーな経営こそがなによりも重要であると考えております。
株主の皆さまには、今後も安定的な配当や定期的な株式分割などによって利益還元を図ってまいります。また、当社では、株主さまと同じ視点で企業価値の増大を目指せるように、社員・役員にストックオプションを付与しております。今日より明日、今年より来年、ご投資いただいている株主の皆さまに資産の増加を享受していただける企業として、今後も安定的な成長を目指してまいります。

Our goal is that our value to shareholders should be greater
tomorrow than today, and greater next year than this year.
Muneyoshi Nomura, Senior Managing Director and CFO
Our financial strategy is to maintain rapid growth by raising funds efficiently, and by maximizing
our profits with the smallest possible investment. We obtain finance mainly through the market,
but we also maintain close relationships with financial institutions to ensure that we are able torespond flexibly to our financing needs. We will continue to apply this balanced approach while
carefully monitoring the cost of finance.
In our outsourcing business, we continue to maintain stable trends in both sales and profit.
We are expanding our human resources in this area to ensure that we can achieve not only stability but also growth in excess of market growth rates. We will continue to invest in humanresources, while maintaining high quality standards.
Our Internet business has enormous growth potential. Out strategy calls for aggressive
M&A activities, combined with the deployment of more human resources. Our ability torespond to needs in this rapidly expanding market will depend above all on rapid management decision-making.
We will continue to return profits to shareholders through various means, including not
only reliable dividends but also regular stock splits. We also provide stock options toemployees and executives so that they will be motivated to maximize corporate value fromthe shareholders’ perspective. Septeni is determined to achieve sustained growth as a company capable of ensuring that its shareholders assets are worth more tomorrow than today, andmore next year than this year.

従業員数（名）提出会社の経営指標等

Number of employees
Management indicators, etc., for parent company

売上高（千円）Net sales (¥ thousand)

4,223,036

5,650,667

7,284,041

8,506,697

経常利益（千円）

Ordinary income (¥ thousand)

184,214234,647

351,115400,677

当期純利益（千円）

Net income (¥ thousand)

88,473

120,832

220,139

196,102

資本金（千円）Common stock (¥ thousand)

276,500

412,500

419,025

440,849

発行済株式総数（株）

Total shares issued

2,570

8,710

26,391

26,732

純資産額（千円）

Net assets (¥ thousand)

822,930

1,295,478

1,437,182

1,583,576

総資産額（千円）

Total assets (¥ thousand)

1,673,364

2,180,896

2,546,621

2,951,764

１株当たり純資産額（円）Net assets per share (¥)

320,206.58

148,734.65

55,406.23

61,073.57

１株当たり配当額（円）
旧株
第一新株
第二新株

Dividend per share (¥)
Old shares
Type-1 new shares
Type-2 new shares

5,000
2,514
41

2,000

1,200

1,200

１株当たり当期純利益（円）Net income per share (¥)

62,481.36

15,339.97

8,459.73

7,628.09

自己資本比率（％）

Shareholders’ equity ratio (%)

49.2

59.4

56.4

53.6

自己資本利益率（％）

Return on equity (%)

14.7

11.4

16.1

13.0

株価収益率（倍）Price-earnings ratio (times)

−

18.05

13.59

62.4

配当性向（％）

Dividend ratio (%)

8.0

14.4

14.1

15.9

従業員数（名）Number of employees

44

53

66

78

(注) 1. 売上高に係る消費税等については、税抜きで表示しております。
2. 2000年9月期までの潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、新株引受権付社債の発行及び新株引受権の付与を行っておりますが、当社株式は非上場であり、かつ店頭登録もしていないため、期中平均株価が把握できませんので記載しておりません。

3. 当社株式は2001年9月期中に店頭登録されているため、2000年9月期以前の各期の株価収益率は記載しておりません。

4. 2001年3月30日付をもって、当社額面普通株式（1株の額面金額50,000円）
を無額面普通株式に一斉転換するとともに、1株につき3株の割合で株式分割を行いました。また、平成14年7月19日付をもって、1株を3株の割合で株式分割を行いました。

5. 2001年9月期及び2002年9月期の1株当たり当期純利益は、株式分割が期首に行われたものとして算出しております。

6. 2003年11月20日付をもって、当社普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行いました。なお、2003年9月期の株価収益率については、当社の期末日における株価が新株権利落後の株価となったため、株式分割後の株式数を反映して計算した1株当たり当期純利益によって算出しております。
（企業会計基準
7. 2003年9月期から「1株当たり当期純利益に関する会計基準」
第2号）及び「1株当たり当期純利益に関する会計基準の適用指針」（企業会計
基準適用指針第4号）を適用しております。

Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3’01/9

めに金融機関と密な連携を図っております。今後も調達コストなどを検討しながら、バランスよい調
安定的な売上および利益を獲得しているアウトソーシング事業につきましては、安定性に加えてマ

10

’00/9

この変更に伴う影響はございません。

Notes: 1. Amounts are shown net of consumption tax and other taxes pertaining to sales.
2. Although the Company issues warrant bonds and allocates warrants, diluted net
income per share is not stated for FY2000 and earlier accounting period. This isbecause it is not possible to ascertain the average share price for the accounting
period since the Company’s shares are not listed or registered for OTC trading.
3. The Company’s shares were registered for OTC trading in FY2001. For this reason,
the price-earnings ratio is not stated for FY2000 and earlier accounting periods.
4. As of March 30, 2001, the Company’s par value common stock (par value:¥50,000 per share) was entirely converted into no-par common stock, and 3:1
share split was implemented. A 3:1 share split was implemented on July 10, 2002.
5. Net income per share was calculated as if the share split had been implemented at
the start of the accounting period of FY2001 and FY2002.
6. The Company implemented 2:1 share split on common stock on November 20,
2003. The price earnings ratio is computed with earnings per share calculated with
the number of shares after the split, because the stock price at the end of thisaccounting term was ex-right.
7. The Company adopted both of Accounting Standard No.2, “Accounting Standard
for Earnings per Share” and Accounting Standard Implementation Guide No.4,“Implementation Guide on Financial Accounting Standard for Earnings per Share”
in September 2003. There were no effects on earnings per share of these newstandard and guidance.
Septeni ANNUAL REPORT 200311

連結主要財務指標
CONSOLIDATED FINANCIAL INDICATORS
収益性・成長性 Profitability and Growth
4.4

投資効率 Performance and Others
4.7

4.6

4.5

4.9

9.0

16.7

8.2

4.1

15.6

429

390

3.6

15.4

6.7

364

352

6.1

300

282

13.6

200

175

’00/9

4.8

’01/9

’02/9

’03/9

営業利益（百万円） Operating Income (¥ million)＊1 ● 売上高営業利益率（％） Operating Income Margin (%)
■

’00/9

’01/9

’02/9

’03/9

経常利益（百万円） Ordinary Income (¥ million)＊2 ● 売上高経常利益率（％） Ordinary Income Margin (%)
■

3.0

79.0

79.0

79.4

’00/9

’01/9

’02/9

’03/9

’00/9

＊9 ● 株主資本当期純利益率：ROE
（％）

’01/9

’02/9

’03/9

＊10 ● 総資産当期純利益率：ROA（％）

Return on Equity

Return on Assets

80.6
64,490.6

2.7

314,061.88

7,060
2.2
1.9

229

238

6,018
5,120
3,881

143

149,490.11

91

18,180.1
8,811.3

63,330.05

9,292.1
56,012.64

’00/9

’01/9

’02/9

’03/9

当期純利益（百万円） Net Income (¥ million)＊3 ● 売上高当期純利益率（％） Net Income Margin (%)
■

’00/9

’01/9

’02/9

’03/9

売上原価（百万円） Cost of Sales (¥ million)＊4 ● 売上原価率（％） Cost of Sales Ratio (%)
■

’00/9

’01/9

’02/9

177.1

54.0

43.7

52.8

171.7

1,452
1.302

2,346

135.6
131.9

1,920
807

1,373

100
100
100

’00/9
’00/9

’01/9

’02/9

’03/9

流動資産（百万円） Total Current Assets (¥ million)＊5 ● 流動比率（％） Current Ratio (%)
■

’00/9

’01/9

’02/9

’03/9

株主資本（百万円） Total Stockholders’ Equity (¥ million)＊6 ● 株主資本比率（％） Shareholders’ Equity Ratio (%)
■

’02/9

’03/9

41,032
売上高伸び率Growth of Net Sales Ratio

1,642

157.9

’01/9

Book Value per Share (¥)

218.1
54.1

211.4

1,964

’00/9

＊12 ● 一株当たり株主資本：BPS（円）

Earnings per Share (¥)

効率性・安全性 Efficiency and Soundness

186.8

’03/9

＊11 ● 一株当たり当期純利益：EPS
（円）

＊13 ●

183.5
178.2
162.2
154.2

売掛金伸び率Growth of Accounts
Receivable-trade Ratio
買掛金伸び率Growth of Accounts
Payable-trade Ratio

13,851
11,014

7,295

122.4

’01/9

’02/9

’03/9

趨勢（％）

Trends in Key Data

’00/9
＊14 ●

’01/9

’02/9

’03/9

一株当たり営業CF（円）Operating Cash Flows per Share (¥)

指標計算式 Calculation Methods for Indicators＊1 売上高営業利益率＝営業利益／売上高x100 Operating Income Margin=Operating Income/Net Sales x100
58.8

3.3
52.9

3.0

3.0

3.0

46.6
34.0

768

3,110

764

＊4 売上原価率＝売上原価／売上高x100 Cost of Sales Ratio=Cost of Sales/Net Sales x100
＊6 株主資本比率＝株主資本／総資産x100 Shareholders’ Equity Ratio=Total Shareholders’ Equity/Total Assets x100

1,848

442

＊3 売上高当期純利益率＝当期純利益／売上高x100 Return on Sales=Net Income/Net Sales x100
＊5 流動比率＝流動資産／流動負債x100 Current Ratio=Total Current Assets/Total Current Liabilities x100

2,688
2,406

474

＊2 売上高経常利益率＝経常利益／売上高x100 Ordinary Income Margin=Ordinary Income/Net Sales x100

＊7 固定比率＝固定資産／株主資本x100 Fixed Assets Ratio=Total Fixed Assets/Total Shareholders’ Equity x100
＊8 総資産回転率＝売上高／総資産（期中平均） Total Assets Turnover=Net Sales/Total Assets (average)＊9 株主資本当期純利益率 ROE＝当期純利益／株主資本（期中平均）x100 Return on Equity (ROE)＝Net Income /Total Shareholders’ Equity (average) x100
＊10 総資産当期純利益率 ROA ＝当期純利益／総資産（期中平均）x100 Return on Assets (ROA)＝Net Income /Total Assets (average) x100
＊11 一株当たり当期純利益 EPS＝当期純利益／発行済株式総数（期中平均）
×100 Earnings per Share (EPS)＝Net Income /Issued Stock (average) x100

’00/9

’01/9

’02/9

’03/9

固定資産（百万円） Total Fixed Assets (¥ million)＊5 ● 固定比率（％） Fixed Assets Ratio (%)
■

’00/9

’01/9

’02/9

’03/9

総資産（百万円） Total Assets (¥ million)＊8 ● 総資産回転率（回） Total Assets Turnover (times)■＊12 一株当たり株主資本＝株主資本（期末）／発行済株式総数（期末）x100Book Value per Share (BPS)＝Total Shareholders’ Equity (year-end)/Issued Stock (year-end)＊13 売上高伸び率＝当期売上高／基準年度売上高（平成12年度を100とする） Growth of Net Sales Ratio＝Net Sales of Each Year/Net Sales of FY

2000 (The base period of 100 is FY2000)
売掛金伸び率＝当期売掛金残高／基準年度売掛金残高（平成１２年度を100とする） Growth of Accounts Receivable-trade Ratio＝ Accounts

Receivable-trade of Each Year-end/Accounts Receivable-trade of FY2000 (The base period of 100 is FY2000)
買掛金伸び率＝当期買掛金残高／基準年度買掛金残高（平成１２年度を100とする） Growth of Accounts Payable-trade Ratio＝ Accounts Payable-

trade of Each Year-end/Accounts Receivable-trade of FY2000 (The base period of 100 is FY2000)＊14 一株当たり営業CF＝営業CF／発行済株式総数（期末） Operating Cash Flows per Share＝Operating Cash Flows/Issued Stock (year-end)

12

Septeni ANNUAL REPORT 2003

Septeni ANNUAL REPORT 200313

連結財務諸表CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS（千円／¥ thousand）（千円／¥ thousand）

貸借対照表
Balance Sheets
資産の部
流動資産
現金及び預金

’01/9

’03/9

ASSETS

負債の部

Current Assets
Cash

受取手形及び売掛金 Notes and accounts receivable–trade

流動負債

1,022,217

832,297

1,130,047

863,247

980,830

1,109,700

’01/9

’02/9

’03/9

LIABILITIESCurrent Liabilities

支払手形及び買掛金

Notes and accounts payable–trade458,238

642,830

816,650

短期借入金

Short-term loans

162,580

85,000191,640

67,495

16,847

3,544

有価証券

Marketable securities

30,53230,59930,609

たな卸資産

Inventories

10,66735,253

10,202

1年以内返済予定の長期借入金 Current portion of long-term loans

前払費用

Prepaid expenses

16,137

13,743

21,125

未払金

Accounts payable–other85,17673,498

127,860

未収入金

Accounts receivable

4,454

2,459

1,955

未払法人税等

Accured income taxes

87,680124,21089,562

繰延税金資産

Deferred tax assets

12,10923,37733,758Other current assets

21,226

19,45332,571

9,942

13,477

10,462

未払消費税等

Accured comsumption taxes

その他
貸倒引当金

Allowance for doubtful accounts△ 5,026△ 11,540△ 1,802

預り金

Deposits received

7,145

7,244

7,268

流動資産合計

Total Current Assets

1,964,283

1,920,497

2,346,060

賞与引当金

Accured bonuses

31,05238,33044,787

固定資産

Fixed Assets

その他

Others

8,471

20,561

10,431

929,067

1,027,976

1,324,316

有形固定資産

Tangible Fixed Assets

建物及び構築物

Buildings and structures

12,78533,85944,525

車両運搬具

Auto and vehicles

6,861

6,679

5,341

工具器具及び備品

Tools, furniture and fittings

27,27022,66721,486

土地Land

27,04027,040

有形固定資産合計

Total Tangible Fixed Assets

73,957

無形固定資産

Intangible Fixed Assets

5,962

27,040

長期未払金

Long-term accured payable–other

39,37237,60034,65090,247

98,393

退職給付引当金Reserve for retirement allowance benefits

6,617

4,066

5,900

役員退職慰労引当金

Accrued directors’ retirement benefits

28,261

34,65137,335

連結調整勘定Consolidated adjustment account−79,55945,621

その他

Others

28

28

1,328

133,941

165,399

130,797−

ソフトウエアSoftware

67,173150,238

132,999

電話加入権

Telephone rights

2,962

1,346

1,346

101,414

151,585

134,346

Investments and Other Assets

Long-term Liabilities
9,493

−

投資その他の資産

固定負債

59,662

31,279Total Intangible Fixed Assets

Total Current Liabilities

Long-term loans

Consolidated accounts adjustments

無形固定資産合計

流動負債合計長期借入金

連結調整勘定固定負債合計

Total Liabilities

1,063,009

1,193,376

1,455,114

少数株主持分Minority Interests

41,72542,631

13,309

資本の部

SHAREHOLDERS’ EQUITY
Common stock

412,500

419,025

440,849

資本剰余金

Additional paid-in capital

459,800

466,325

488,149

利益剰余金

Retained earnings

426,818

638,687

846,442

その他有価証券評価差額金

Unrealized holding gain on available-for-sale securities

2,939

7,026

△ 241

自己株式

Treasury stock−△ 78,152△ 133,114

Investments in securities

80,709193,516

123,178

出資金

Investments in partnership

25,17475,174

72,174

長期前払費用Long-term prepaid expenses

19,362

13,5509,615

敷金・保証金Deposits

104,597

103,148

185,025

資本金

保険積立金

Reserve of insurance

11,09915,56014,472

繰延税金資産

Deferred tax assets

15,645

113,798

120,394

その他

Others

貸倒引当金

Allowance for doubtful accounts

固定資産合計

Total Fixed Assets

資産合計

Total Assets

Septeni ANNUAL REPORT 2003

13,01715,802

19,940△ 2,468△ 3,961△ 13,093

267,138

526,590531,708

442,510

768,422764,448

2,406,794

2,688,920

3,110,508

Total Long-term Liabilities

負債合計

投資有価証券

投資その他の資産合計 Total Investments and Other Assets

14

’02/9

資本合計

Total Shareholders’ Equity

1,302,058

1,452,911

1,642,084

負債、少数株主持分及び資本合計

Total Liabilities, Minority Interests and Shareholders’ Equity

2,406,794

2,688,920

3,110,508

Septeni ANNUAL REPORT 2003

15

（千円／¥ thousand）

損益計算書

キャッシュ・フロー計算書

Statements of Income

’01/9

’02/9

’03/9

Statements of Cash Flows

売上高

Net Sales

6,477,737

7,575,398

8,754,876

売上原価

Cost of Sales

5,120,488

6,018,593

7,060,394

Gross Income

1,357,249

1,556,805

1,694,481

Selling, General and Administrative Expenses

1,074,769

1,203,995

1,303,738

282,479

352,810

390,742

720

635

1,095

売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益

Operating Income
Non-operating Income

受取利息Interest income

受取配当金

Dividend Income

129

432

1,690

保険解約返戻金

Surrender value of insurance

18,76074

16,948

助成金

Subsidy income

12,2271,580−

連結調整勘定償却

Amortization of consolidated adjustment account−

16,91833,800

持分法による投資利益

Equity in gains of associated companies

−

983

−

その他営業外収益

Others12,387

6,407

8,750

営業外収益合計Total Non-operating Income

44,22527,03362,285

営業外費用

Non-operating Expenses

支払利息Interest expenses

5,666

2,139

2,872

新株発行費

Stock issuance cost

2,199

−

2,395

株式上場関連費用

Expenses related to listing on Stock Exchange

17,565

9,504

7,332

持分法による投資損失

Equity in losses of associated companies−−

10,375

その他営業外費用

Others

1,077

3,392

369

Total Non-operating Expenses

26,50815,03623,346

Ordinary Income

300,196364,806

429,682

営業外費用合計
経常利益
特別利益

Extraordinary Gains

固定資産売却益

Gain on sales of fixed assets

−

666

−

子会社株式売却益

Gain on sales of investments in affiliated companies−

82,912−

投資有価証券売却益

Gain on sales of investments in securities

915

−

7,508

事務所移転補償収益

Gain from repayment of compensation for office movement−−

15,680

特別利益合計

Total Extraordinary Gains

915

83,57923,189特別損失

Extraordinary Losses

固定資産売却損

Loss on sales of fixed assets

189

−

191

固定資産除却損

Loss on disposal of fixed assets−

33,2093,943

子会社株式売却損

Loss on sales of investments in affiliated companies

−

4,568

5,057

投資有価証券売却損

Loss on sales of investment in securities

−

−

6,064

投資有価証券評価損

Loss on devaluation of investments in securities

8,146

4,894

37,612

会員権評価損Loss on devaluation of membership rights

5,178

−

−

事業整理損

Loss on termination and restructuring of project

−

−

5,260

Total Extraordinary Losses

13,51442,672

58,128

税金等調整前当期純利益

Income before Income Taxes

287,597405,713394,743

法人税、住民税及び事業税

Income Taxes

131,052

187,848

176,937

法人税等調整額

Adjustment of Income Taxes

5,311△ 12,330△ 11,714

少数株主利益Minority Interests△ 8,029

△ 906

9,360

当期純利益

Net Income

143,204

229,288

238,881

特別損失合計16

Septeni ANNUAL REPORT 2003

（千円／¥ thousand）

’01/9

’02/9

’03/9

Cash Flows from Operating Activities
Income before income taxes
Depreciation
Amortization of consolidated adjustment accounts
Increase (decrease) in allowance for doubtful accounts
Increase (decrease) in allowance for bonuses
Increase (decrease) in allowance for retirement benefits
Increase (decrease) in allowance for directors retirement benefits
Loss and devaluation of investment securities
Loss and devaluation of menbership rights
Interest and divident income
Interest expenses
Gain (loss) from equity of affiliated companies
Loss on sales of investment securities
Gain on sales of fixed assets
Gain (loss) on sales of investment in affiliated companies
Gain (loss) on termination and restructuring of projectSurrender value of insurance
Gain from repayment of compensation for office movement
Gain (loss) from sleeping partnership
Increase (decrease) in accounts receivable
Increase (decrease) in Inventories
Increase (decrease) in notes and accounts payable
OthersSubtotalInterest and dividends received
Interest paid
Income taxes paid
Net Cash Provided by Operating Activities

287,597
28,691
14,089△ 756
4,262△ 3,576
6,886
8,146
5,178
△ 850
5,666
−
△ 915
−
−
−
△ 18,760−△ 415△ 203,777△ 7,369
83,799△ 8,337
199,559850△ 5,809△ 98,663
95,936

405,71328,379△ 12,020
8,856
10,577
712
6,390
4,894
−
△ 1,068
2,139
△ 983
−
10,397△ 78,343−△ 74−△ 1,771△ 270,782△ 24,585
185,361
63,050336,843
1,068△ 2,139△ 146,542
189,229394,743
54,286△ 31,700
△ 605
9,803
1,833
2,683
37,612−△ 2,786
2,872
10,375△ 1,443
4,134
5,057
5,260
△ 16,948△ 15,680△ 2,950△ 146,880
25,050174,50361,545570,764
2,786△ 2,872△ 211,525
359,153

投資活動によるキャッシュ・フローCash Flows from Investing Activities
有形固定資産の取得による支出
Additions to tangible fixed assets
有形固定資産の売却による収入
Proceeds from sales of tangible fixed assets
無形固定資産の取得による支出
Additions to intangible fixed assets
投資有価証券の取得による支出
Additions to investments in securities
投資有価証券の売却による収入
Proceeds from sales of investments of securities
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 Proceeds from sales of shares of companies newly consolidated
子会社株式の追加取得による支出 Additions to additional acquisition of stock in affiliated companies
貸付金増減額Increase (decrease) in loans receivable
保険解約による収入
Proceeds from surrender value of insurance
事務所移転補償による収入
Proceeds from repayment of compensation for office movement
投資等の増減額
Increase (decrease) in other investments
投資活動によるキャッシュ・フロー Net Cash Provided by (used in) Investing Activities△ 7,59750△ 28,674△ 219
22,695−△ 5,000−
28,454−982
10,691△ 47,980
2,136△ 90,078△ 89,783−
93,057−△ 6,213240−△ 66,305△ 204,926△ 54,118−△ 19,482△ 38,578
49,832△ 9,027△ 22,200
6,300
17,194
46,124△ 84,813△ 108,768

財務活動によるキャッシュ・フローCash Flows from Financing Activities
短期借入れによる収入
Proceeds from short-term loans
短期借入金の返済による支出
Repayments of short-term loans
長期借入れによる収入
Proceeds from long-term loans
長期借入金の返済による支出
Repayments of long-term loans
割賦債務の支払Payments of installment debt
株式の発行による収入
Proceeds from issues of shares
少数株主持分への株式発行による収入 Proceeds from issues of minority shareholders
自己株式の取得による支出
Additions to treasury stock
配当金の支払額
Payments of cash dividends
財務活動によるキャッシュ・フロー Net Cash Provided by (used in) Financing Activities

415,000△ 361,421
45,000△ 155,223△ 38,520
355,300
7,500−△ 6,525
261,110220,000△ 297,580
20,000△ 30,911△ 3,210
13,050−△ 78,152△ 17,420△ 174,223

590,000△ 483,360−△ 16,833−
43,648−△ 54,962△ 31,126
47,365

現金及び現金同等物の増減額
Net Change in Cash and Cash Equivalents
現金及び現金同等物の期首残高
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
新規連結による現金及び現金同等物の増加額 Increase in Cash and Cash Equivalents due to New Consolidation of Subsidiaries

367,739
636,473
18,004△ 189,919
1,022,217−

297,749
832,297−

現金及び現金同等物の期末残高

1,022,217

832,297

1,130,047

営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益
減価償却費
連結調整勘定償却額
貸倒引当金増減額
賞与引当金増減額
退職給付引当金増減額
役員退職慰労引当金増減額
投資有価証券評価損
会員権評価損
受取利息及び受取配当金
支払利息
持分法による投資損益
投資有価証券売却損
有形固定資産売却益
関係会社株式売却損益
事業整理損益
保険解約返戻金
事務所移転補償収益
匿名組合損益
売上債権の増減額
たな卸資産の増減額
仕入債務の増減額
その他
小計
利息及び配当金の受取額
利息の支払額
法人税等の支払額
営業活動によるキャッシュ・フローCash and Cash Equivalents at End of Year

Septeni ANNUAL REPORT 200317

単体財務諸表

注記
Notes

NON-CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS（千円／¥ thousand）

連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項
1．連結の範囲に関する事項
連結子会社の数 3社
株式会社ピュアクリック
株式会社ハイジ
オプトメール株式会社
株式会社 イーカイブについては、株式の譲渡により当連結会計年度より連結子会社ではなくなりました。
2．持分法の適用に関する事項
持分法適用会社の数 2社
株式会社 オープンスマイル
株式会社 アイディーズ
株式会社アイディーズは、当連結会計年度より持分法適用会社となりました。
3．連結子会社の事業年度等に関する事項
すべての連結子会社の決算日は、連結決算日と一致しております。
4．会計処理基準に関する事項（1）重要な資産の評価基準及び評価方法①有価証券
その他有価証券
時価のあるもの
決算日の市場価格等に基づく時価法（評価差額は全部資本直入法により処理し、売却
原価は主として移動平均法により算定）
時価のないもの
移動平均法による原価法②たな卸資産仕掛品
個別法による原価法
貯蔵品
最終仕入原価法（2）重要な減価償却資産の減価償却の方法①有形固定資産定率法②無形固定資産
ソフトウエア（自社利用）
については、社内にに基づく定額法
おける利用可能期間（5年）
によっております。
③長期前払費用
定額法（3）繰延資産の処理方法
新株発行費
支出時に全額費用計上しております。
（4）重要な引当金の計上基準①貸倒引当金債権の貸倒損失に備えるため一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権
及び破産更生債権等については個別に回収可能性を勘案して回収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
従業員賞与の支給に充てるため、支給見込額のうち当期期間対応額を計上しております。
③退職給付引当金
従業員の退職金の支給に備えるため、当連結会計年度末における退職給付債務の見込額に基づき当連結会計年度末に発生していると認められる額を計上しております。
④役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支給に備えるため、役
員退職慰労金規程に基づく期末要支給額の100%を計上しております。

（5）重要な外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準外貨建金銭債権債務は、期末日の直物等為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。

Number of consolidated subsidiaries: 3
PureClick Co., Ltd.
hi-z Inc.
OptoMail, Inc.
Eachive Co., Ltd. ceased to be a consolidated
subsidiary in the current accounting year becauseof a transfer of shares.

2. Application of equity method
Number of equity method subsidiaries: 2
Open Smile, Inc.
ID’S Co., Ltd.
ID’S Co., Ltd. became an equity method subsidiary in the current accounting period.

3. Accounting periods, etc., of Consolidated
Subsidiaries
All consolidated subsidiaries have the same balance date as the consolidated balance date.

4. Accounting policies(1) Valuation standards and methods for significant assets(a) Marketable securities
Other marketable securities
Marketable securities with market values
Shown at market value, based on market prices,
etc., as of the balance date (Unrealized losses orgains are added directly to shareholders’ equity,
while the cost of sales is calculated mainly using
the moving average method.)
Securities without market values
At cost using the moving average method(b) Inventory assets
Goods in process
Calculated at cost using the specific identification
methodInventories
At last purchased price18

Septeni ANNUAL REPORT 2003

(2) Depreciation methods for significant depreciable assets(a) Tangible fixed assets
Declining balance method(b) Intangible fixed assets
Software used internally is depreciated over theuseful life of the products within the Company(five years) using the straight-line method.
(c) Long-term advance payments
Straight-line method(3) Treatment of deferred assets
Share issuing expenses
The full amounts are shown as expenses at thetime of expenditure.
(4) Accounting policies for principal allowances(a) Allowance for doubtful accounts
Provision is made for non-payment of receivables
according to estimates of unrecoverable amounts.
These estimates are based on the historical ratio of
actual losses for general receivables, and on specificamounts recoverable in the case of debtors at risk ofbankruptcy or undergoing bankruptcy proceedings.
(b) Bonus allowance
Provision for payment of employees’ bonuses ismade according to the estimated amount payablein the current period.
(c) Allowance for severance and retirement benefits
Provision is made for accrued severance andretirement payments to employees as of the endof the current consolidated accounting period
based on the estimated liability for such payments at the end of the current consolidated
accounting period.
(d) Allowance for directors’ retirement benefits
Provision for directors’ retirement benefits ismade in accordance with the rules for directors’
retirement benefits. The amount provided isequivalent to 100% of amount payable at the endof the accounting period.

Balance Sheets

’01/9

’02/9

’03/9

Current Assets

1,618,954

1,754,289

2,139,593

Fixed Assets

561,941

792,332

812,171

有形固定資産

Tangible fixed assets

70,68386,762

96,340

無形固定資産

Intangible fixed assets

57,208131,353

110,530

投資その他の資産

Investments and other assets（資産の部）ASSETS

流動資産（6）重要なリース取引の処理方法
リース物件の所有権が借主に移転すると認められるもの以外のファイナンス・リース取引については、通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理によっております。

固定資産（7）その他連結財務諸表作成のための重要な事項
消費税等の会計処理
税抜方式を採用しております。

資産合計

Total Assets（負債の部）

LIABILITIES

流動負債

Current Liabilities

固定負債

Long-term Liabilities

85,10576,657

79,213

負債合計

Total Liabilities

885,417

1,109,439

1,368,188（資本の部）SHAREHOLDER’S EQUITY

資本金

Common stock

412,500

419,025

440,849

資本剰余金

Additional paid-in capital

459,800

466,325

488,149

利益剰余金

Retained earnings

420,238

622,958

787,934

その他有価証券評価差額金

Net unrealized gains (loss) on securities

自己株式

Treasury stock

資本合計

Total Shareholders’ Equity

負債資本合計

Total Liabilities and Shareholders’ Equity

5. 連結子会社の資産及び負債の評価に関する事項
連結子会社の資産及び負債の評価について
は、全面時価評価法を採用しております。
6. 連結調整勘定の償却に関する事項
連結調整勘定の償却については、3年間から5年間の均等償却を行っております。
7. 利益処分項目等の取扱いに関する事項
連結剰余金計算書は、連結会社の利益処分について、連結会計年度中に確定した利益処分に基づいて作成しております。
8. 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金（現金及び現金同等物）は、手許現金及び随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限が到来する短期投資からなっております。

Important Items Concerning the Presentation of the Consolidated Financial Statements
1. Scope of consolidation

貸借対照表

434,049574,216

605,300

2,180,896

2,546,621

2,951,764

800,3121,032,781

1,288,974

2,939

7,026

△ 241

−

△ 78,152△ 133,114

1,295,478

1,437,182

1,583,576

2,180,896

2,546,621

2,951,764（千円／¥ thousand）

損益計算書(5) Policies concerning the translation of significant foreign currency assets and liabilities
into Japanese currency
Foreign currency assets and liabilities are translated into yen at the exchange rate (spot rate,etc.) on the final day of the accounting period
and treated as losses or gains.
(6) Accounting for significant lease transactions
Finance leases other than those which are
deemed to transfer the ownership of leased
assets to lessees are accounted for in the samemanner as normal lease transactions.
(7) Other significant policies concerning thepresentation of the Consolidated Financial
Statements
Accounting for consumption tax, etc.
Amounts are shown exclusive of tax.

Statements of Income

01/9

売上高

Net Sales

営業利益

02/9

7,284,041

8,506,697

Operating Income

219,009343,895

365,301

経常利益

Ordinary Income

234,647

351,115400,677

税引前当期純利益

Income before Income Taxes

222,049

386,466

346,746

当期純利益

Net Income

120,832

220,139

196,102

前期繰越利益Retained Earnings Brought Forward

107,246

109,109

118,589

当期未処分利益

Unappropreated Retained Earnings at Year-end

228,079

329,248

314,692

5. Policies Concerning the Valuation of Assets
and Liabilities of Consolidated Subsidiaries
The assets and liabilities of consolidated subsidiaries are valued using the all-fair-value method.

6. Consolidation Adjustment Account（千円／¥ thousand）

利益処分計算書
Appropriated Retained Earnings

The Consolidation Adjustment Account is amortized uniformly over three to five years.

当期未処分利益

Unappropreated Retained Earnings at Year-end

7. Policies Concerning the Appropriation of
Earnings, etc.

積立金取崩額Reversal of Reserve

The Consolidated Surplus Statement is based on
appropriations of earnings of consolidated subsidiaries, as determined during the consolidated
accounting period.

8. Funds Included in Consolidated
Statements of Cash FlowsThe funds (cash and cash equivalents) stated in
the Consolidated Statements of Cash Flows consistof on-hand funds, deposits that can be withdrawn
at any time, and short-term, low-risk investments
redeemable within three months of the acquisition
date and readily convertible into cash

03/9

5,650,667

特別償却準備金取崩額
利益処分額

Reversal of reserve for special depreciation

01/9

02/9

03/9

228,079

329,248

314,692

433

468

402

228,513329,716

315,094

Amount of Retained Earnings

利益準備金Transfer to legal reserve

1,742

−

−

配当金

Cash dividends

17,42031,126

31,114

任意積立金

Transfer to general reserve

100,241

180,000−

Retained Earnings to be Carried forward

109,109

118,589

283,980

次期繰越利益Septeni ANNUAL REPORT 2003

19

2003年9月30日現在

株式情報

As of September 30, 2003

STOCK INFORMATION
Authorized (shares)
Issued (shares)
Common Stock (¥)
Number of Shareholders*92,520*26,732
440,849,000
2,431＊2003年11月20日分割効力発生により会社が発行する株式の総数は185,040株、発行済株式総数53,464株となります。
*As of November 20, 2003, the company’s authorized shares increased to 185,040 and issued shares increased to53,464 due to implement of share spilit.

商号
資本金
設立
事業概要
事業所
代表者
従業員数

大株主（上位10名） Major Shareholders (Top 10)

1. 七村 守2. 株式会社 ビレッジセブン
3. 清水 洋4. 株式会社 セプテーニ
5. ケス デポ エ コンシニヤシオン パリ
6. アイルランド スペシャル ジャスディックレンディング アカウント
7. ステート ストリート バンク アンドトラストカンパニー 505030
8. ドイツチエバンク アーゲー フランクフルト
9. シービーロンドン シーティーシーエルトラスティー
インべスコ ピーピー ジャパニーズ スモーラーコー ファンド

10. 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

1. Mamoru Nanamura
2. Village Seven Co., Ltd.
3. Hiroshi Shimizu
4. Septeni Co., Ltd.
5. Casse des Depots et Consignations Paris
6. Ireland Special JASDEC Lending Account
7. State Street Bank and Trust Company 505030
8. Deutsche Bank A.G., Frankfurt
9. CB London CTCL Trustee Invesco PP Japanese
Smaller Co Fund
10. Japan Trustee Services Bank, Ltd.
(Trust Account)

持株数（株）

持株比率（％）

Number of
Shares Hold

Percentage ofTotal Shares

5,934
5,200
820
803
800
650
580
523
362

22.19
19.45
3.06
3.00
2.99
2.43
2.16
1.95
1.35

360

1.34

売上高
決算期
取引先

代表取締役社長兼CEO専務取締役兼CFO
常務取締役兼CMO
取締役兼CPO
アウトソーシング事業部長
常勤監査役
監査役

所有者別状況 Distribution of Shareholders’02/9

Individuals and Others
Financial Institutions
Securities Companies
Domestic Corporations
Foreign Investors
Total*17,314
2,453
416
5,740
468
26,391’03/9（％）（株／Share）

65.60
9.30
1.58
21.75
1.77
100.00（％）*15,937
1,856
21
5,361
3,557
26,732

59.61
6.94
0.08
20.06
13.31
100.0

＊自己株式452株が含まれております。 ＊自己株式803株が含まれております。
*Including 452 of treasury stock*Including 803 of treasury stock

所有株数別状況 Proportion of Share Held
’01/9

’02/9

株主数
Number of
Shareholders

合計

1,063
318
146
14
23
1,564

Less than 5More than 5 Less than 10
More than 10 Less than 50
More than 50 Less than 100
More than 100
Total

所有者別状況 Distribution of Shareholders

外国人
Foreign Investors

13.31%

個人・その他
59.61%
Individuals and Others
証券会社
0.08%
Securities Companies
金融機関
6.94%
Financial Institutions

Septeni ANNUAL REPORT 2003

Number of
Shareholders

67.97
20.33
9.34
0.89
1.47
100.00

2,022
221
152
11
25
2,431

（％）

83.18
9.09
6.25
0.45
1.03
100.0

所有株数別状況 Proportion of Share Held

その他国内法人
20.06%
Domestic Corporations

20

株主数
（％）

Trading name

Septeni Co., Ltd.

Capital¥440,849,000

Establishment

October 1990

Overview of activities(1) General Internet-related services(2) General outsourcing services, especially delivery services

Place of business

HEAD OFFICE
26F, Shinjuku Oak Tower, 6-8-1 Nishi-Shinjuku,
Shinjuku-ku Tokyo, Japan 163-6026

Representative

Mamoru Nanamura (President and CEO)Permanent employees

90 (non-consolidated), 99 (consolidated)

Total employees

118 (non-consolidated), 138 (consolidated)

Sales¥8,754 million (consolidated)¥8,506 million (non-consolidated)

Balance date

September 30

Clients

Approximately 1,700 (outsourcing business )Approximately 800 (Internet business)

Representative

七村
野村
佐藤

守
宗芳（管理部担当）
光紀（インターネット事業担当）

早房
柳
松田

謙一（アウトソーシング事業担当）
克久
修一（早稲田大学大学院アジア太平洋

President and CEO
Senior Managing Director and CFOManaging Director and CMO

Mamoru Nanamura
Muneyoshi Nomura (responsible for Administration)
Koki Sato (responsible for Internet Business)

Director and CPO, General Manager,
Kenichi Hayabusa (responsible for Outsourcing Business)
Outsourcing Business Division
Standing auditor
Auditor

Katsuhisa Yanagi
Professor Shuichi Matsuda (Institute of Asia-PacificStudies Graduate School of Asia-Pacific Studies Waseda University)研究科教授）

50以上100未満

0.45%

More than 50 Less than 100
100以上
1.03%
More than 100
10以上50未満
6.25%
More than 10 Less than 50
5以上10未満
9.09%
More than 5 Less than 10

5未満
Less than 583.18%

History

商号「株式会社サブアンドリミナル」資本金1,500万円にて設立。 Oct.
東京都渋谷区代々木3-31-12 代々木ハイツ507に本社を開設。
就職情報雑誌「ESOP（イソップ）」創刊。
Sept.
1991年 9月 日本初の「求人票らくらくシステム」開発・商品化販売を開始。
1992年 7月 本社を東京都渋谷区代々木2-10-4 新宿辻ビル7階に移転。
July
1993年 10月 資本金を1,800万円に増資。
「コストダウンプラン」商品化、販売を開始。
Oct.
1994年 10月 「マルチコール」商品化、販売を開始。
1995年 10月 本社を東京都渋谷区代々木2-13-4 新中央ビル9階に移転。
Oct.
Oct.
1996年 6月 資本金を3,600万円に増資。
9月 資本金を4,100万円に増資。
June
1997年 4月 本社を東京都新宿区新宿4-2-18 新宿光風ビル5階に移転。
Sept.
関連会社（株）
リスクバスターを東京に開設。
Apr.
テレマーケティング事業開始。
9月 資本金を6,550万円に増資。
Sept.
1998年 4月 国際ビジネス開発（株）
を買収。
Apr.
7月 キャリアワークス事業部開設。人材斡旋事業開始。
July
Mar.
1999年 3月 本社を東京都新宿区西新宿2-6-1 新宿住友ビル10階に移転。
資本金を9,900万円に増資。
Oct.
10月 キャリアプレースメント事業部開設。再就職支援事業開始。
11月 カタログ請求サイト「福耳.com」開設。メールマガジン広告販売開始。 Nov.
2000年 1月 株式会社ピュアクリック設立。
Jan.
3月 株式会社セプテーニに社名変更。資本金を22,150万円に増資。
Mar.
4月 インターネット事業本部開設。
Apr.
9月 資本金を27,650万円に増資。
Sep.
Aug.
2001年 8月 資本金を41,250万円に増資。
Feb.
2002年 2月 国際ビジネス開発（株）を売却。オプトメール
（株）
を買収。
（株）
リスクバスターを売却。
Mar.
3月 再就職支援事業から撤退。
Mar.
本社を東京都新宿区西新宿1-6-1 新宿エルタワー18階に移転。
July
7月 資本金を41,840万円に増資。
Aug.
8月 （株）
オープンスマイルへ出資。
Sep.
9月 資本金を41,902万円に増資。
Dec.
12月 （株）アイディーズへ出資。
Apr.
2003年 4月 人材斡旋事業を営業譲渡。
July
July
7月 大阪営業所を開設。
「ひねらん課」スタート。
July
資本金を44,084万円に増資。
Sept.
9月 本社を東京都新宿区西新宿6-8-1 新宿オークタワー26階に移転。
11月 （株）
ガリレオゼストへ出資。
Nov.
1990年 10月

（株／Share）

株式会社セプテーニ
440,849千円
1990年10月［1］
インターネット事業全般［2］発送代行を中心としたアウトソーシング事業全般〒163-6026
東京都新宿区西新宿6-8-1新宿オークタワー26階
代表取締役社長兼CEO 七村 守
90名（単独）99名（連結）／正社員のみ
118名（単独）138名（連結）／全従業員
8,754百万円（連結）8,506百万円（単体）
9月末日
約1,700クライアント（アウトソーシング事業）
約800クライアント（インターネット事業）

取締役および監査役

沿革5未満
5以上10未満
10以上50未満
50以上100未満
100以上

As of November 30, 2003

CORPORATE DATA

会社が発行する株式の総数（株）
発行済株式総数（株）
資本金（円）
株主数（名）

個人・その他
金融機関
証券会社
その他国内法人
外国人
合計

2003年11月30日現在

会社概要

1990 Trading name: SUB & LIMINAL Co., Ltd. Capital: ¥15 million at time ofestablishment Head office established in Shibuya-ku, Tokyo Head officeaddress: 507 Yoyogi Heights, 3-31-12 Yoyogi, Shibuya-ku, Tokyo
Publisher of “ESOP” (an employment magazine)
1991 “Kyuzin-Hyo Raku Raku System,” Japan’s first simplified job vacancy
information system for university graduate recruiting, developed, commercialized and launched
1992 Head office relocated to 7F, Shinjuku Tsuji Building, 2-10-4 Yoyogi,
Shibuya-ku, Tokyo
1993 Capital increased to ¥18,000,000 “Cost-Down Plan” commercialized
and launched
1994 “Multicall” commercialized and launched1995 Head office relocated to 9F, Shin-Chuo Building, 2-13-4 Yoyogi,
Shibuya-ku, Tokyo
1996 Capital increased to ¥36,000,000
1996 Capital increased to ¥41,000,000
1997 Head office relocated to 5F, Shinjuku Kofu Building, 4-2-18 Shinjuku,
Shinjuku-ku, Tokyo RISK BUSTERS Co., Ltd. established in Tokyo as
affiliated company telemarketing business established1997 Capital increased to ¥65,500,000
1998 International Business Development Co., Ltd. acquired
1998 Career Works Division established job placement service launched1999 Head office relocated to 10F, Shinjuku Sumitomo Building, 2-6-1 NishiShinjuku, Shinjuku-ku, Tokyo Capital increased to ¥99,000,000
1999 Career Placement Division established
Outplacement support business launched1999 Fukumimi.com established as catalog request site
Mail magazine advertising sales launched2000 Pure Click Co., Ltd. established2000 Name changed to Septeni Co., Ltd. Capital increased to ¥221,500,000
2000 Internet Business Division established2000 Capital increased to ¥276,500,000
2001 Capital increased to ¥412,500,000
2002 International Business Development Co., Ltd. sold Optomail, Inc.
acquired RISK BUSTERS Co., Ltd. sold2002 Withdrawal from outplacement support business2002 Head office relocated to 18F, Shinjuku L Tower, 1-6-1 Nishi-Shinjuku,
Shinjuku-ku Tokyo
2002 Capital increased to ¥418,400,000.
2002 Capital stake in Open Smile Inc.
2002 Capital increased to ¥419,020,000
2002 Capital stake in ID’S Co., Ltd. acquired
2003 Job placement business transferred
2003 Osaka Office opened
2003 “Hineran-ka” established2003 Capital increased to ¥440,849,000
2003 Head office relocated to 26F, Shinjuku Oak Tower, 6-8-1 NishiShinjuku, Shinjuku-ku Tokyo
2003 Capital stake in GALILEOZEST Inc. acquired

Septeni ANNUAL REPORT 2 0 0 3

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