リンテックウエーブ

JUNE 2021

83● 社 長インタビュー

長期ビジョン「LSV 2030」の実現に向けて始動
代表取締役社長
社長執行役員服部 真● L INTEC ESSAY

木久扇一門、コロナ時代に立ち向かう !
林家 木久扇

第127期（2021年3月期）

決算情報

証券コード：7966

リンテックIR（投資家向け広報）誌

1年間の主な動き

83

JUNE 2021

2020年3月期 決算発表（5月8日）

2020

4

5

6

7

第126期 定時株主総会（6月22日）
ホワイト・ヘブン・ビーチ
オーストラリアにある世界最大のサンゴ礁「グレート・バリア・リーフ」
内に位置するビーチ。潮の満ち引きにより、青い海と白い砂浜が入り組んだ絶景が広がる。

2 1年間の主な動き
4 社長インタビュー

長期ビジョン「LSV 2030」の実現に向けて始動
服部 真

5月 

スペースを案内する車両
床面表示に当社フロアマー
キングフィルムが採用（提供：JR 東海）

7 月1 日 

対応したラベル用粘11 FRONT LINEプ

12 LINTEC ESSAY
木久扇一門、コロナ時代に

ラ

レ

ス

着 製 品「PLALESS」
シリーズを発売

林家 木久扇14 決算情報16 セグメント情報
19 グローバルネットワーク
20 新聞広告シリーズ
21 会社概要／役員一覧
22 株式情報23 アンケートへのご協力のお願い（免責事項）‌
業績予想などの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報および合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績などはさまざまな要因により大きく異なる可能性があります。
2

チル エーティー

ラベル用粘着製品「C HILL AT」を発売• 脱プラスチック需要に10 トピックス

立ち向かう !

• 凍 結・結露面への貼付に適したチルド環境対応• 東海道新幹線の特大荷物

目次

代表取締役社長
社長執行役員

5月18日 Pick Up
7月〜9月に放送されたTBSテレビの連続ドラマ「半沢直樹」の撮影セットに内装用化粧フィルム
パロア「PAROI 」が使われ、ダークトーンの木目柄が重厚感を演出しました。

2020年4月〜 2021年3月
2021年3月期 第1四半期 決算発表（8月7日）

8

9

10

11

2021年3月期 第2四半期 決算発表（11月9日）

2021

12

1

2

2021年3月期 第3四半期 決算発表（2月10日）

9月1日 

11月25日 「小豆殻CoC」を発売

ぬれても破れにくい印• 廃棄処分される小豆の殻を有効活用した特殊紙

3• 耐水強度などに優れ、刷用紙「プラレスペー• エンボス調の色画用紙
たくみ

パー CoC」を発売「匠 のニューカラー R」
12月24日 を発売• 階 段の手すりやテーブルiなどに施工できる抗ウイ
当社は「ニューカラー Rシリーズ」の売り上げの一部を日本赤十字社に寄付しています。

11月2日 • 使用済みプラスチックの再資源化事業を推進する「株式会社アールプラスジャパン」に資本参加

ルス加工を施した特殊粘着フィルムを発売
12月24日～27日 

「第89回
•	
全日本フィギュアスケート選手権大会」に協賛
3 月1 日 • 99% 以上の不透明度を実現した封筒用紙「ハー11月24日 • 営 業統括拠点の「 飯田橋

フトーンカラー 99N」の新色4アイテムを発売

オフィス」
を近隣のビルの3月24日 2フロアに移転し、「 文京
春日オフィス」として業務を開始• 抗ウイルス・抗菌加工を施したラベル 用ラミネート
フィルムを発売。透明ラベルと組み合わせてエレベー
ターのボタンにも使用可能

IR メール配信
サービスの
お知らせ

当社では新製品情報なども含め、株主・投資家の皆様へさまざまなニュースを幅広くお届けするため、IRメール配信サービスをご提供しています。配信をご希望の方は、当社IR情報
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社長インタビュー

長期ビジョン「LSV 2030」の実現に向けて始動
当 社 グ ル ープ で は、2030年3月 期 を 最 終 年 度 とする 長 期 ビジョン「LINTECSUSTAINABILITY VISION 2030」（略称：LSV 2030）および2024年3月期までの3か年中期経営計画「LSV 2030-Stage 1」を策定し、今期からスタートしました。
長期 ビジョン・新中期経営計画の概要と今後の見通しについて服部社長に聞きました。

2030年3月期 財務指標

売上高営業利益率

12%以上

ROE（自己資本当期純利益率） 10%以上

代表取締役社長
社長執行役員

4

はっとり

まこと

服部 真

Q

まずは前期業績の振り返りをお願いします。

A 型コロナウイルス感染症の拡大や影響を受けて総じて低調に推移しました。

米中貿易摩擦の影響を大きく受けました

2.0%減の 2,359億 2百万円、営業利益

が、期後半には持ち直しの動きが見られまは同10.3%増の170億30百万円、経常した。また、我が国においても秋口以降、利益は同 15.8%増の 167億 70百万円、中国や米国への輸出や個人消費に支え

親会社株主に帰属する当期純利益は同られ、景気は回復基調をたどりましたが、18.6%増の114億7百万円となりました。

全体としては国内外ともに厳しい状況で期前半の低迷により一度は下方修正した推移しました。

業績予想を第 3四半期の決算発表時には2021年 3月期の世界経済は、新

この結果、 連結売上高は前年同期比

このような経営環境の下、当社グループ

逆に上方修正するなど、先を見通すのがの業績は、半導体・電子部品関連製品が非常に難しい1年となりましたが、最終的に好調な需要に支えられて順調に推移した

売上高は上方修正数値を上回り、利益面

一方、そのほかの製品は第3四半期以降、については期初予想も上回るという結果

受注の回復が見られたものの、コロナ禍のになりました。

売上高

営業利益

百万円

百万円

280,000
210,000

205,975

249,030

250,942

240,727 235,902

24,00018,000140,000

12,00070,000

6,000

0

17/3期

18/3期

19/3期

20/3期

21/3期

18/3期

19/3期

15,440

20/3期

17,030

21/3期

百万円

百万円
20,00018,38915,684

17,993
14,484

16,77016,00012,00010,000

8,000

5,000

4,000

0

17/3期

17,977

親会社株主に帰属する当期純利益

経常利益

15,000020,095
16,595

17/3期

18/3期

19/3期

20/3期

21/3期

0

11,450

11,257

17/3期

18/3期

12,937
9,620

19/3期

20/3期

11,407

21/3期
5

社 長インタビュー

Q

次に長期ビジョン策定の背景について教えてください。

A 前中期経営計画「LIP -2019」がルストーン（中間目標）として3年ごとの中終了し、本来なら前期から新たな中期経営ました。また、2022年3月期より収益認識

計画をスタートさせる予定でしたが、既存のに関する会計基準が適用となり、売上高

事業展開の延長線上で3年間の経営計画

や営業利益率に大きな影響を及ぼすことを策定するやり方では、大きな未来を描くこから、今期より長期ビジョン「LSV 2030」

2020年 3月期を最終年度とした＊期経営計画を策定・推進していくこととしとはできません。そこで当社グループでは、 と新中期経営計画「LSV 2030-Stage 1」
まず長期ビジョンとして2030年のあるべきをスタートさせました。

姿をしっかりと描き、その実現に向けたマイ＊LIP：LINTEC INNOVATION PLAN

長期 ビジョンの考え方
2030年のあるべき姿を描き、その実現に向けたマイルストーンとして、3年ごとの中期経営計画を策定・推進

2021年4月〜2024年3月

2024年4月〜2027年3月

2027年4月〜2030年3月

Q 「LSV 2030」の概要についてご説明ください。

A 加、国内における少子高齢化と人口的課題の解決に貢献していくことをあるべき

減少、そして現在も蔓延が続く新型コロナ

ビリティ”
をキーワードに長期ビジョンを策定

ウイルス感染症といったさまざまな社会問題しました。これを基に昨今、各企業に対応がある中、当社では事業活動を通じて社会強化が求められているESG（環境・社会・

地球温暖化や世界的な人口の増
まんえん6姿と考え、持続可能性を意味する“サステナガバナンス）やSDGs*を重視した企業経営な社会の実現に貢献することを目指します。

を推進していく方針です。特に環境への配最終年度となる2030年 3月期の財務指慮は何よりも重要なテーマと考えており、標としては、売上高営業利益率12%以上、CO2の排出量については2030年までに

ROE10%以上を掲げ、採算性の向上と資2013年度比で50%以上の削減を目標と本コストを大きく上回るリターンの実現にし、2050年には実質ゼロを目指します。

向けて積極的に取り組んでまいります。

また、これまで培ってきた独自の技術力をさらに高めていくと同時に、イノベーション（技＊ SDGs（エス・ディー・ジーズ）：Sustainable

術革新）
によって企業体質の強靭化を図りながら新製品・新事業を創出し、持続可能

長期ビジョン

Development Goals（持続可能な開発目標）の略称。2015年に国連サミットで採択され、持続可能な社会の実現に向けた17の目標（ゴール）と169の指標（ターゲット）で構成される「LINTEC SUSTAINABILITY VISION 2030」（略称：LSV 2030）

基本方針  イノベーションによる企業体質の強靭化と持続的成長に向けた

新製品・新事業の創出を通じて、サステナブルな社会の実現に貢献する

重点テーマ

1. 社会的課題の解決（1）環境…脱炭素社会・循環型社会の実現への貢献 など（2）社会…人権の尊重、ステークホルダーへの情報開示とコミュニケーション強化 など（3）ガバナンス…コーポレートガバナンスの強化、取締役会の実効性のさらなる向上 など（4）事業活動を通じたSDGs達成への貢献

2. イノベーションによる企業体質の強靭化（1）DXによる設計・開発・製造・物流・業務プロセスの変革（2）ビルド&スクラップによる省エネ、高品質、高効率、省人化を目的とした新規生産設備の導入（3）生産プロセス革新によるコスト競争力の強化

2030年3月期
財務指標（5）強固な財務基盤の維持と資本効率の向上

売上高営業利益率（4）低成長・不採算事業の構造改革とグループ会社の経営健全化

3. 持続的成長に向けた新製品・新事業の創出（1）技術革新による新製品・新事業の創出（2）戦略的投資の拡大と機動的M&A（3）さらなるグローバルプレーヤーへの飛躍（4）ローカリゼーションの確立

12%以上
ROE

（自己資本当期純利益率）

10%以上

7

社 長インタビュー

Q 「LSV 2030-Stage 1」では、どのようなことに取り組んでいくのでしょうか。

A 強化するため、既存のCSR（企業の能製品の開発に努め、国内外での拡販に社会的責任）推進体制を再編したほか、この事業部門では半導体・電子部品関連市場

6月の定時株主総会での決議を受けて、取締の旺盛な需要に対応するため、製品の供給

役会の独立社外取締役比率を3分の1とし、体制を強化していくほか、次世代デバイス

ガバナンス体制を強化しました。事業面では、製造プロセス用の新製品開発にも積極的

米国の粘着製品メーカーを買収し、生産能力に取り組んでいきます。オプティカル材事業の増強などを図りました。そのほか、今後3年部門については、次世代ディスプレイ用粘着間で成長事業の拡大や環境対応などに向剤の開発や車載用 OCA（光学透明粘着

けた設備投資を400億円計画しています。

シート）などの新製品開発と拡販に努めて各事業セグメントの取り組みについては、いきます。洋紙事業部門では、昨今高まり

印刷・情報材事業部門では北米やアジア地つつある脱プラスチック需要やフードロス

域における生産拠点の拡充や営業力の強（食品廃棄）の削減に応える高機能特殊紙を化に加え、QCD（品質・コスト・納期）の強拡販していきます。加工材事業部門につい化による収益改善も図っていきます。産業ては、有機溶剤やポリエチレン樹脂などを工材事業部門ではウインドーフィルムの高機

使わない製品の拡充を推進していきます。

まず、サステナビリティへの活動を注力していきます。アドバンストマテリアルズ「LSV 2030-Stage 1」
2024年3月期（最終年度）経営目標
高2,550億円

益210億円

親会社株主に帰属する 当 期 純 利 益

140億円

売
営

高
率

8%以上

R
O
E
（自己資本当期純利益率）

7%以上

売
営

8

上
業

業

利

上
利

益

各事業セグメントの主な取り組み
印刷材・産業工材関連（印刷・情報材事業部門、産業工材事業部門）• 米国やアジア地域など海外での生産拠点拡充と営業力強化など• 国内外でのウインドーフィルムの拡販と高機能製品の拡充・展開 など
電子・光学関連（アドバンストマテリアルズ事業部門、オプティカル材事業部門）• 積 極的な投資による半導体・電子部品関連製品のシェア
拡大 など• 次世代ディスプレイ用粘着剤の開発 など
洋紙・加工材関連（洋紙事業部門、加工材事業部門）• 脱プラ・フードロス対応新製品の開発・拡販 など• 剝 離紙の無溶剤化と脱ポリ化の推進 など

Q

今期の業績見通しと株主還元について教えてください。

A ましては、ワクチン接種の進展や各の強化を図りつつ、各事業年度の連結業績

国の経済対策の効果などに伴って景気はを勘案し、安定的かつ継続的な配当を行っ

緩やかに回復していくものと見込んでおり、ていくことを利益配分の基本方針としており2022年3月期の業績見通しにつきまた、株主還元につきましては、経営基盤

業績予想は増収・増益予想としました。なお、 ます。この方針の下、2021年3月期の期末
収益認識に関する会計基準の適用による配当金は当初予定どおり39円とし、年間売上高の減少額は、136億円と見ています。

配当金は中間配当金39円と合わせ、1株

2022年3月期 業績予想（前年同期比）
売

上

高

営

業

利

益

経

常

利

益

親会社株主に帰属する
当 期 純 利 益

2,400億円 （1.7%増）
175億円 （2.8%増）
175億円 （4.3%増）
125億円 （9.6%増）※ 上記予想は収益認識に関する会計基準適用後の数値となっており、前年同期比は参考値として記載しております。

Q

当たり78円とさせていただきました。2022
年3月期の年間配当金につきましては、当期と同額の78円を予定しており、配当性向は45.1%となる見込みです。今後も強固な財務基盤を維持しつつ、資本効率の向上に努めるとともに、安定配当と業績拡大による株
主還元のさらなる充実を図ってまいります。

最後に株主・投資家の皆様へのメッセージをお願いします。

A Stage 1」の最終年度となる2024

ますが、 従業員一人ひとりが社会の変化

年3月期の経営目標は、今年3月の発表時に立って行動することで、社会や顧客の点では売上高を2,400億円としていました

ニーズに応える新たな価値を創造してまいが、4月の米国メーカーの買収などを踏まえります。長期ビジョン「LSV 2030」の実現て見直しを行い、2,550億円に修正しました。

に向け、まずは着実に新中期経営計画を

利益面については変更しておりませんが、達成できるよう全社一丸となって邁進して過去最高益を目指していきます。

まいります。

新 中 期 経 営 計 画「 L S V 2030 -

気候変動やパンデミックといった社会問題は経営にとっての大きなリスクとなりに対してのアンテナを広げ、消費者の視点

株主・投資家の皆様には引き続きご支援のほど、よろしくお願い申し上げます。
9トピックス
米国の粘着製品メーカーを買収
当社グループは 4 月 1 日に、米国のデュラマーク社を買収しました。同社はシール・ラベル用粘着製品のさまざまな粘着剤処方や高速塗工に対応した生産設備を有していることに加え、壁面装飾用などのグラフィックフィルムの一貫生産体制を整えているのが特徴で、今回の買収により当社の米国子会社で同業のマックタック・アメリカ
社の傘下に入ります。今後、
シール・ラベル用粘着製品の生産能力増強による拡販やグラフィックフィルムの内製化によるコスト削減といった相乗効果が期待され、安定成長が続く北米市場における収益拡大を図っていきます。
●デュラマーク社の概要
社

名 ： D uramark Products, Inc.
（4月8日付で Mactac, Inc. に社名変更）
創業 ： 1983年
所 在 地 ： 米国 サウスカロライナ州
事業内容 ： シール・ラベル用粘着製品、グラフィック
フィルムなどの製造販売
売 上 高 ： 76百万 USドル（2020年12月期）
取得価額 ： 約60百万 USドル（取得割合100%）

持続可能な社会の実現に向けて活動推進体制を刷新
当社では、これまで推進してきた サステナビリティ活動の推進体制
CSR活動を発展させてサステナビリ
ティへの取り組みを強化するため、この4月に活動推進体制を刷新しました。
社長が委員長を務め、社外取締役も参画する「サステナビリティ委員会」
を筆頭に、ESGやSDGs、リスク管理などに関する各委員会・分科会を設置した体制に再編。それぞれが幅

サステナビリティ委員会

サステナビリティ経営の基本方針の策定や施策の立案および検証

サステナビリティ開示分科会

環境委員会

事務局
（サステナビリティ推進室）

環境に関する方針の策定や施策の立案
および遂行

社会・ガバナンス 社会・ガバナンスに関する方針の策定や委員会施策の立案および遂行

企業倫理分科会

社会貢献分科会

広い部署のスタッフで構成され、全全社リスク管理 全社的なリスクと機会の把握および対応
委員会
方針の策定

社的な視点で活動することで社会とSDGs 委員会

共に成長を目指していきます。
10

社会的課題の解決に向けた新製品・新規事業の検討

新たな成長に向けて活躍する社員を紹介
フ     ロ     ン     トラ     イ     ンFRONT LINE— 最前線 —­­

各現場の最前線で活躍中の社員を紹介する当コーナー。今回は当社
主力製品のシール・ラベル用粘着製品を生産する龍野工場（兵庫県）の
技術スタッフをご紹介します。

Q

龍野工場 
製造技術課
いわい

なお

祝 菜央

2014年に入社し、生産本部龍野工場に配属。研究所で設計された製品を実際の生産機で量産・安定生産するための業務に従事。

現在の仕事について教えてください。

新規開発品の量産化に向けて、粘着剤の塗工や製品の裁断工程における各種条件の検討や品質評価を行っています。そのほか、既存品の改良や生産性の向上なども含め、年間で50件以上の案件に携わっています。特に近年ニーズが高まっている、環境に配慮した無溶剤
処方の粘着製品を担当することが多いですね。

製品の無溶剤化
通常の粘着製品の製造工程
では、粘着剤を塗工する際に有機溶剤を使用します。当社
では、有機溶剤を使わない水系粘着剤やホットメルト粘着剤の採用などにより、環境負荷の低減を図っています。

Q 	仕事をするうえで課題と感じていることはありますか。
製品に使用されている粘着剤や基材、剝離紙・剝離フィルムといった原材料の知識をさらに身につけていきたいです。素材についての化学的な理論が分かれば、生産条件や仕様の変更を検討する際に、より早く最適な答えにたどり着けるようになると思います。
分からないことがあれば、周りの経験豊富な先輩や同僚、研究所のスタッフなどにも積極的に相談するよう心掛けています。
Q

どんな時に仕事のやりがいを感じますか。
研究所や営業の担当者と打ち合わせを重ね、機械の調整や材料の見直しなど試行錯誤を繰り返しながら、無事に量産に至った
時に一番やりがいを感じます。特にシール・ラベル用粘着製品は、商品の表示ラベルなどに使われることも多いので、自分が手がけた製品を店頭で目にすると感慨深いですね。当社は幅広い事業を展開しているので、将来的には他事業の製品や従来とは異なる
新規分野の製品の量産技術にも携わってみたいです。
11

リンテックLINTECエッセー

E S S AY

木久扇一門、
コロナ時代に立ち向かう!
林 家 木久扇

新型コロナウイルスの影響で、上野鈴そこでコロナ禍で時間の余った私の生

本演芸場、新宿末廣亭、浅草演芸ホール、き方。まず、以前から企画していた2 冊の池袋演芸場、国立演芸場などで予定して単行本を書いて出版した。1 冊は「イライいた多くの寄席が休席になり、私たち落語

ラしたら豆を買いなさい 人生のトリセツ

家は収入の道が断たれてしまった。私も88 のことば」という木久扇流の生き方指

落語家生活60年を過ごしてきたが、こん南本。もう1 冊は、雑誌等に連載していたな時代には初めて直面した ! えらい事に絵と文の「木久扇のチャンバラ大好き人なったものだ。

生」。私の心のふるさとは時代劇映画なの

私は小学 1 年生の時に空襲を体験してであります。また、
コロナ禍以前から“ユーいて、昭和 20 年 3 月の東京大空襲では、チューバー・キクキン”として発信している

日本橋の実家が焼けた。とにかく毎晩の「キクキンTV」はもう60回を超えて、登録

ようにおばあちゃんの手を引き、小学校の者数も5 万 6 千人に達した。今後は「キク地下の防空壕へ逃げ込んで空襲をよける

オー TV（仮題）」として発展させる予定。

日々で、子供心にいつも死と向き合ってき

今年3月16日・17日、明治座にて「林家た。そして現在の新型コロナウイルス。人木久扇 芸能生活60周年記念公演」を行

為的な戦争ではないにしても、この疫病はい、春風亭小朝、笑福亭鶴瓶各師匠を豪

世界中に広まっている。しかし、制限はさ

華ゲストに迎えて、2日間の昼・夜を満席れていても交通機関は動いているし、どうにした。そして 4 月には 、「 笑点 放送 55

しても必要な対面での打ち合わせもある。

周年特別記念展」を新宿高島屋で開催。

とにかく細心の注意を払って対処するし併設された個展では、私の画家としてのかない。

作品 56 点がギャラリーに飾られた。私の12

林家 木久扇（はやしや きくおう）
落語家。1937年、東京都日本橋生まれ。1956年に漫画家の清水崑氏へ入門。
1960 年に三代目 桂三木助門下へ入門し、三木助没後には八代目 林家正蔵
門下へ移る。1965 年に二ツ目、1973 年には真打に昇進。現在は一般社団
法人落語協会相談役、公益社団法人俳人協会会員、公益社団法人日本漫画家協会参与。日本テレビの「笑点」では50年以上レギュラーメンバーを務めるほか、
歌・絵画・執筆活動など多方面で活躍中。

グッズも、木久蔵ラーメンをはじめ絵ハガ

バイトの非常勤講師をやっている。書道

キ・本と、いっぱい店を出した。こうして書（四段の資格あり）、図工、算数の 3 科目

いてみると、林家木久扇は何と幸せなことを教えているそうだ。彼は落語のほかにかとつくづく有難い。

津軽三味線も弾けるので、伝統文化の時

林家一門、11人の弟子たちも負けては間を作って披露したら先生や生徒たちもいない。昨年4月頃、店頭にはマスク不足

ビックリし、授業は盛り上がったそう。
「面

で人が並び、大きな社会現象となった。こ白い先生!として評判がいいんです」と本人

れは商機だとひらめいた林家彦いちは、が言う。

マスクの供給を考え付く。アウトドア仲間

九番弟子の林家けい木は、身軽ですばの友人を長野県諏訪市に訪ねて、ポリエ

しっこい。彼が生活の糧として見付けた

チレンのロールを求め、レーザーカッター

仕事がウーバーイーツ。自転車でリュックでカットしてマスクにした。真空詰めのものを背負って配達する出前である。
「どんなを1日100セット作って送り出したのだ。

ものを届けるの ? 」と聞くと、「タピオカ

林家やま彦という若い前座は、諏訪の住ドリンク1 杯、ラーメン1 杯の時もあるし、み込みとなって製品を作り、東京でそれをスーパーで牛乳やジュース、食品のまとめ

後輩の前座、林家きよ彦と林家ひこうき

買いをして配達することもあります。これはの二人が袋詰めにして「前座マスク」
として重くて大変です」と言っていた。

売り出した。これがテレビでも取り上げられ

まだまだ書ききれないが、林家木久扇て評判になり、1,500セットを売り上げた一門、各々が知恵を絞って「コロナ何するそうだ。

ものぞ !」「コロナなん かに絶 対 負ける

教師の資格を持っている林家ひろ木は、
人づてに紹介された横浜の小学校でアル

もんか !」と立ち向かい、
これからも頑張って落語家を続けてまいります。

コロナ禍で活動が制限される中、今できることに精力的にチャレンジする木久扇さんとお弟子さんたち。
リンテックも抗ウイルスフィルムやソーシャルディスタンスの確保を呼びかけるフロアマーキングフィ
ルムなど、持ち前の粘着技術を生かした製品を展開し、感染拡大防止に努めています。
13

決算情報  2021年3月期連結会計年度
連結財務諸表連結損益計算書及び連結包括利益計算書（要約）

連結貸借対照表（要約）（単位：百万円）

当連結
会計年度

前連結
会計年度

（単位：百万円）

当連結
会計年度

前連結
会計年度

流動資産

170,098

163,660❹ 売上高

235,902240,727

固定資産

110,164

115,311

売上総利益

58,22858,440❶ 資産合計280,262

278,972

販売費及び
一般管理費

41,19842,999流動負債63,506

66,119❺ 営業利益17,03015,440

固定負債

19,406

20,554

経常利益

16,77014,484❷ 負債合計82,912

86,674

税金等調整前
当期純利益

16,635

13,939❸ 純資産合計

197,350

192,298

親会社株主に帰属する
当期純利益

11,407

9,620

280,262

278,972

包括利益

10,6197,649

負債純資産合計

ポイント !

❻

資産合計

たな卸資産、のれんが減少しましたが、現金及び預金、受取手形及び売掛金が増加したことなどにより、総資産は 12億 90 百万円増加しました。

負債合計

支 払手形及び買掛金が増加しましたが、1 年内返済予定の長期借入金が減少した
ことなどにより、負債は 37 億 61 百万円減少しました。

純資産合計

 替換算調整勘定が減少しましたが、利益剰余金、退職給付に係る調整累計額が為増加したことなどにより、純資産は 50 億 52 百万円増加しました。

売上高アドバンストマテリアルズ事業部門は増加しましたが、そのほかの事業部門が新型
コロナウイルスの感染拡大による需要低迷を受けて減少したことなどにより、売上高
は 48 億 24 百万円減少しました。

営業利益

アドバンストマテリアルズ事業部門の増収効果やパルプ・石化原材料価格の下落などにより、営業利益は 15 億 90 百万円増加しました。

親会社株主に帰属する 	‌営 業利益の増加に加え、固定資産除却損や減損損失が減少したことなどにより、

当期純利益
14

親会社株主に帰属する当期純利益は 17 億 86 百万円増加しました。

連結キャッシュ・フロー計算書（要約）（単位：百万円）

営業活動によるキャッシュ・フロー

投資活動によるキャッシュ・フロー

財務活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物に係る換算差額

現金及び現金同等物の
期末残高

当連結
会計年度

前連結
会計年度

総資産

純資産

自己資本比率（右目盛り）

総資産

純資産

自己資本比率（右目盛り）

総資産・純資産・自己資本比率
百万円%

28,82418,501

320,000△8,612△13,818

240,000△14,129△10,284

160,000

40

△706

△441

80,00020

57,63652,2600280,26270.2

60

197,350

17/3末 18/3末 19/3末 20/3末 21/3末ROE（自己資本当期純利益率）
・ROA（総資産経常利益率）

1株当たり配当金・配当性向

%

円

ROE

ROA

1株当たり配当金

6.0

6

0

配当性向
（右目盛り）
%

78

80

8

80

80

60

60

5.9

49.4

4

40

40

2

20

20

0

17/3期

18/3期

19/3期

20/3期

0

21/3期

18/3期

19/3期

20/3期

21/3期

0

当第3四半期累計 研究開発費
減価償却費・のれん償却額

3四半期累計 設備投資額

減価償却費

百万円

のれん償却額

百万円

百万円

16,00016,00012,00012,000

9,588

8,000

8,000

4,000

4,000

0

17/3期

18/3期 19/3期 20/3期 21/3期

0

10,000

3,110
9,361

7,500

7,618

5,000
2,500

18/3期 19/3期 20/3期 21/3期

0

18/3期 19/3期 20/3期 21/3期
15セグメント情報 2021年3月期連結会計年度
売上高		

印刷材・産業工材関連
売上高

1,157億 45百万円 （5.5%減）

営業利益△2億 39 百万円

（—）

百万円
150,000
122,436 115,745

百万円
1,200

100,000

600

50,0000

0

20/3期 21/3期

当セグメントの事業部門別の売り上げの概況は次のとおりです。

印刷・情報材事業部門    売上高 850億 48百万円（2.0% 減）
主要製品
シール・ラベル用粘着紙・粘着フィルム
バーコードラベル用粘着紙・粘着フィルム

シール・ラベル用粘着製品は、国内では食品や通販関連が堅調だったものの、医薬やコスメ・トイレタリー関連の需要が減少したことにより低調に推移しました。海外においては、米国が堅調だったものの、中国やアセアン地域は低調に推移しました。この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ減少しました。

産業工材事業部門   売上高 306億 96百万円（13.8% 減）
主要製品
自動車用粘着製品

工業用粘着テープ

ラベリングマシン

ウインドーフィルム

屋外看板・広告用フィルム

内装用化粧フィルム

二輪を含む自動車用粘着製品やウインドーフィルムは、第3四半期に入り需要が回復したものの、期前半の落ち込みをカバーするまでには至らず大幅に減少しました。また、各種イベントの延期・中止などに伴い、装飾関連フィルムの需要が低調に推移しました。

この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ減少しました。

※	 セグメント別の営業利益は、セグメント間取引消去前の数値に基づいています。
※	 （ ）内は前年同期比
16

営業利益

△600

928

△239

20/3期 21/3期

電子・光学関連

売上高		

営業利益

百万円
120,000

売上高

889億 76 百万円 （8.6%増）

80,000

営業利益

144億 35 百万円 （31.5%増）

40,000081,92988,976

百万円
15,00014,435
10,981

10,0005,000

20/3期 21/3期

0

20/3期 21/3期

当セグメントの事業部門別の売り上げの概況は次のとおりです。

アドバンストマテリアルズ事業部門   売上高 552億 94 百万円（16.0% 増）
主要製品
半導体関連粘着テープ

半導体関連装置 積 層セラミックコンデンサ関連テープ

5G関連やパソコン、
スマートフォンなどの需要増加により、半導体

関連粘着テープおよび関連装置、積層セラミックコンデンサ関連

テープともに好調に推移しました。この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ増加しました。

オプティカル材事業部門  売上高 336億 81百万円（1.7% 減）
主要製品 偏 光・位相差フィルム／粘着加工 偏 光フィルム／表面加工

光学ディスプレイ関連粘着製品は、期前半は需要低迷の影響を大きく受けましたが、第3 四半期に入り大型テレビ用やスマートフォン用などの需要が回復しました。この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ僅かに減少しました。

17

セグメント情報
売上高		

洋紙・加工材関連

百万円
45,000

売上高

311億 81 百万円 （14.2%減）

30,000

営業利益

27億 40 百万円 （21.8%減）

15,000036,361

営業利益
百万円
4,500

31,181

3,000

3,502

2,740

1,500

20/3期 21/3期

0

20/3期 21/3期

当セグメントの事業部門別の売り上げの概況は次のとおりです。

洋紙事業部門    売上高 144 億 42百万円（13.7% 減）
主要製品
カラー封筒用紙

色画用紙

高級印刷用紙

高級紙製品用紙

特殊機能紙

主力のカラー封筒用紙をはじめ、色画用紙や耐油耐水紙など、全般的に需要低迷の影響を受けて低調に推移しました。この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ減少しました。

加工材事業部門    売上高 167 億 38百万円（14.7% 減）
主要製品
粘着製品用剝離紙

光学関連製品用剝離フィルム

合成皮革用工程紙

炭素繊維複合材料用工程紙

合成皮革用工程紙は第3四半期に入り自動車用で需要の回復が見られましたが、航空機用などの炭素繊維複合材料用工程紙や一般粘着製品用剝離紙は需要低迷の影響を大きく受けました。

この結果、当事業部門の売上高は前年同期に比べ減少しました。
売上高構成
印刷材・産業工材関連
1,157億45百万円

電子・光学関連889億76百万円

0

洋紙・加工材関連 311億81百万円

営業利益構成連結営業利益170億30百万円

電子・光学関連144億35百万円
0

18

連結売上高
2,359億2百万円

印刷材・産業工材関連 △2億39百万円

洋紙・加工材関連 27億40百万円

調整額 94百万円

グローバルネットワーク （2021年3月31日現在）
欧州ほか

北米

連結子会社 3 社
売上高 ： 約連結子会社 12 社

87 億円

売上高 ： 約389 億円琳得科（蘇州）科技有限公司

海外売上高比率（2021年3月期）

約 50 %

アジア

連結子会社 23 社
売上高 ： 約709 億円

連結売上高2,359億円

リンテック・インドネシア社

主な海外連結子会社

マックタック・アメリカ社

マディコ社■ 印刷材・産業工材関連■ 電子・光学関連■ 洋紙・加工材関連

マックタック・アメリカ社 ■シール・ラベル用粘着製品、装飾関連フィルム、工業用粘着テープなどの製造販売

マディコ社 ■

ウインドーフィルムなどの製造販売

中国

琳得科（蘇州）科技有限公司 ■■シール・ラベル用粘着製品、合成皮革用工程紙などの製造販売

韓国

リンテック・コリア社 ■半導体関連製品、積層セラミックコンデンサ関連テープなどの製造販売シンガポール

リンテック・シンガポール社 ■■シール・ラベル用粘着製品、二輪用・自動車用粘着製品、
半導体関連製品などの販売

インドネシアリンテック・インドネシア社 ■シール・ラベル用粘着製品、二輪用・自動車用粘着製品な
どの製造販売マレーシア

リンテック・インダストリーズ（マレーシア）社 ■

積層セラミックコンデンサ関連テープの製造販売

米国※ リンテック・インドネシア社への出資比率は65%、そのほかの会社への出資比率は100% です。

19

会社概要 （2021年3月31日現在）
社

名

リンテック株式会社（英文：LINTEC Corporation）

本社

東京都板橋区本町 23-23

設

立1934 年10月15日

金

232 億 8,531万5,161円

資本事 業 年 度

毎年 4 月1日から翌年 3 月31日まで

従 業 員 数

連結：4,913人

事

営 業拠点 ： 東京、札幌、名古屋 、大阪 、福岡など全国 11か所

業

所

単体：2,618 人

生産拠点 ： ‌吾妻（群馬県）、熊谷･伊奈（埼玉県）、千葉（千葉県）、
龍野･ 新宮（兵庫県）、小松島（徳島県）、三島･土居･新居浜（愛媛県）
研究拠点 ： 蕨・さいたま（埼玉県）
海外事務所 ：ハノイ（ベトナム）
連 結 子 会 社

国内 ： 3 社

海外 ： 38 社

役員一覧 （2021年6月21日現在）
取締役

執行役員

代表取締役会長

大内昭彦

代表取締役社長

社長執行役員

服部

真

取

締

役

専務執行役員

川村

悟平

取

締

役

専務執行役員

望月

経利

取

締

役

常務執行役員

海谷

健司

取

締

役

上席執行役員

柴野

洋一

瀬邊

明

取 締 役（ 社 外 ）取 締 役（ 社 外 ）

独立

奥島

晶子

取 締 役（ 社 外 ）

独立

杉本

茂

常務執行役員西川

淳一

上席執行役員大西徹

常務執行役員
上席執行役員
上席執行役員
上席執行役員
上席執行役員
上席執行役員
上席執行役員
上席執行役員
上席執行役員
執

行

役

員

執

行

役

員

執
監査等委員である取締役
取締役 ／監 査 等 委 員

木村雅昭

取 締 役（ 社 外 ）／監 査 等 委 員

独立

大岡

哲

取 締 役（ 社 外 ）／監 査 等 委 員

独立

大澤

加奈子

執
執
執
執

行
行
行
行
行

役
役
役
役
役

員
員
員
員
員

若狭
村田
植松
岩崎
盛本
月田
菅谷
吉武
持田
大嶋
松尾
西角
所司
峯浦
妹尾
三宅

毅彦
則夫
茂
豊

純郎
達也
俊巳
正昭
欣也
正広
博之
尚志
悟

芳久
秀男
英樹
21

株式情報 （2021年3月31日現在）
株式の状況
発行可能株式総数

300,000,000株

発行済株式の総数（ただし自己株式 4,336,994株を除く）

72,293,746株

単元株式数

100株

株主数

6,205人

大株主の状況（上位10人）
株主名

持株数（千株）

持株比率（%）

日本製紙株式会社

21,73730.06

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

4,395

6.08

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

3,526

4.87

全国共済農業協同組合連合会

2,625

3.63

庄司 たみ江

1,796

2.48

株式会社かんぽ生命保険

1,715

2.37

塩飽 恵以子

1,543

2.13

リンテック従業員持株会

1,071

1.48

株式会社日本カストディ銀行（信託口 7）

874

1.20

塩飽 一誉子803

1.11

注1. ‌当社は自己株式4,336,994株を保有しておりますが、上記表からは除外しております。
注2. ‌持株比率の算定に当たっては、自己株式を控除して計算しております。

株価および出来高の推移（2020年4月〜2021年3月）
株価（円）

所有者別分布比率
自己株式
5.66%

2,800
2,600

個人・その他
16.32%

2,400
2,200
2,000

証券会社
1.98%

出来高（百株）

外国法人等
17.77%

60,00040,00020,000022

金融機関
25.21%

20/4 567

8

9

10 11 12 21/1 2

3 月

その他の法人33.06%

アンケートへのご協力のお願い
当社では、より質の高いIR活動を推進していくために、読者の皆様のご意見やご要望を幅広くお聞かせいただきたいと考えております。つきましては、添付のはがき、またはインターネット（裏表紙参照）にてご回答いただけましたら幸いです。何とぞご協力のほどお願い申し上げます。（2021年9月30日締め切り）
なお、ご回答いただいた皆様には、後日お礼として「 2022年版リンテック・オリジナルカレンダー」を送付させていただきます。＊発送は11月中旬以降を予定しています。回答はお一人につき1件まで有効とさせていただきます。

質問 1
当社株式への投資についてご質問します。
① ‌当社株式を保有されていますか？ 
それは何株ですか？
ア. 5 千株以上
イ. 1 千株〜5 千株未満
ウ. 200 株〜1 千株未満

エ. 100株〜200株未満
オ. 100株未満
カ . 保有していない※ ①で カ．を選ばれた方は 質問2 にお進みください。

② 保有期間はどのくらいですか？
ア. 10 年以上
イ. 5 年〜10 年未満
ウ. 3 年〜5 年未満

エ . 1 年〜3 年未満
オ . 1 年未満

③ 当社株式の購入のきっかけは何ですか？
ア. 新聞の記事を読んでイ.「会社四季報」などの投資情報誌を見てウ. インターネットで調べてエ. IR イベント（会社説明会など）に参加してオ. 証券会社からの情報でカ. 知人の勧めで
キ. 自分や知人が勤めている（いた）から
ク. その他（）④ 当社株式を保有する理由として当てはまるものは何ですか ? （複数回答可）
ア. 株価の値上がりが期待できるから
イ. 配当金が魅力的だから
ウ. リンテックのファンだから
エ. 当誌「LINTEC WAVE」を読むのが楽しみだから
オ. リンテック・オリジナルカレンダーが好きだから
カ.	自分や知人が勤めている（いた）から
キ. その他（）⑤ ‌当社の株主還元策として最も期待することは
何ですか？ 一つだけお選びください。
ア. 適正株価の形成
イ. 安定配当
ウ. 業績連動型配当

エ .株主優待の導入
オ .自社株買い
カ .その他 （



）

質問 2
当誌「LINTEC WAVE」（以下「WAVE」）や当社の広報・IR 活動についてご質問します。
① 皆様には3か月ごとに「WAVE」をお届けしています
が、どの程度読まれていますか ?
ア. ほぼ全ページを読む
ウ. 全体的に軽く目を通す
イ. 興味のあるページは読む エ. ほとんど読まない② 今号の「WAVE」を御覧いただき、5点満点で点数をつけるなら何点ですか ?
ア. 5 点 イ. 4 点

ウ .3 点

エ.2点

オ.1 点

③ 
「WAVE」に掲載してほしい情報は何ですか ?
（複数回答可）ア. 経営方針・戦略
イ . 事業内容の詳しい説明
ウ. 研究開発に関する情報
エ. 製品の採用事例

オ. 海外事業・拠点情報
カ. 社員の紹介
キ. ESG・SDGs関連情報
ク. その他（）④ 当社新聞広告を御覧になったことはありますか？
ア. ある

新聞名（

） イ．ない質問 3
当社へのご意見・ご要望、「WAVE」や広告についてのご感想、「LSV 2030」への期待などをぜひお聞かせください。（記述回答）
ご協力ありがとうございました。
23

株主メモ

2022年版オリジナルカレンダー
プレゼントのお知らせ

定 時 株 主 総 会

6月

配 当 基 準 日

期末：3月31日

株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内1– 4 – 5
三菱 UFJ 信託銀行株式会社

・ 郵便物送付先〒137 – 8081
新東京郵便局私書箱第29号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社
証券代行部

・ フリーダイヤル・ ホームページアドレス®

中間：9月30日

0120 – 232 – 711

www.tr.mufg.jp/daikou

住所変更、単元未満株式の買取・買増等のお申し出先について

本誌 23 ページの読者アンケートにお答えいただ いた皆 様には 後 日、
当 社オリジナルカレンダーを送 付させていただきます。本誌付属のはがき（切手不要）かインターネット（右 記 二 次 元コードから）でご回答いただけますので、ぜひご
協力ください。
www.lintec.co.jp/enq83※ インターネットによるご回答にはメールアドレスが必要です。

株主様の口座のある証券会社にお申し出ください。なお、証券会社に口座がないため特別口座が開設されました株主様は、特別口座の口座管理機関である三菱 UFJ 信託銀行株式会社にお申し出ください。
未払配当金の支払いについて
株主名簿管理人である三菱 UFJ信託銀行株式会社にお申し出ください。
法定公告掲載ホームページアドレス※ 画像は2021年版カレンダー

www.lintec.co.jp/ir/stock/koukoku.html● 当誌「LINTEC WAVE」のバックナンバーは当社ホームページで御覧いただけます。（www.lintec.co.jp/ir）

No.79（2020年6月発行）

No.80（2020年9月発行）

No.81（2020年12月発行）● 本社‌
〒173–0001 東京都板橋区本町23–23
URL www.lintec.co.jp

No.82（2021年3月発行）

発行 広報・IR室
2021年6月
TEL.（03）5248 – 7741
FAX.（03）5248 – 7754

社名の由来は、
リンケージ（結合）とテクノロジー（技術）。ロゴマークは、地球を表す楕円

ユニバーサルデザイン（UD）のを組み合わせてデザイン。世界を舞台に飛躍していこうという決意を込めています。

インの文字を採用しています。

にLINTEC・LINKAGE（結合）・LOYALTY（誠実）の三つの「L 」で表現したウエーブ（波）考えに基づいた見やすいデザ