平成 27 年 4 月

一般社団法人

日本建設業連合会

目次

１．女性が働きやすい設備等の整備

3．出産と育児をサポートする設備等の整備（１）女性に配慮したトイレを整備する················· 1（１）妊産婦の体調に配慮した空気環境を整備する ············ 9（２）女性に配慮した洗面所を整備する················· 2（２）安心して子供を預けられる託児施設等を整備する ·········· 9（３）女性に配慮した更衣室や休憩所を整備する ············· 2（４）女性用の作業着、ヘルメット、安全帯、仮設材の整備や開発をする ·· 3

４．出産と育児をサポートする仕組みづくり（運営・管理）【女性が働きやすい設備等の整備について、真にやむを得ない場合の措置】 · 3（１）妊産婦の容体変化への対応策を講じる ··············· 10（２）妊産婦や育児中の者への配慮を促す策を講じる ··········· 10

２．女性が働きやすい現場環境づくり（運営・管理）（３）妊娠中や育児中の悩みを相談できる仕組みをつくる ········· 11（１）女性が現場で働くことの理解を広める（周知・啓発） ········ 4（４）女性同士の妊娠や育児に関する交流促進を支援する（２）現場環境整備に女性の要望を反映できる仕組みをつくる ······· 4（５）産休や育休からの復職を支援する ················· 12（３）女性が働きやすい現場環境整備を向上させる仕組みをつくる ····· 5（６）女性技術者の妊娠中や育児中の柔軟な異動を認める ········· 13（４）現場で働く女性を拡充する ··················· 5（７）育児中の者の時差出勤など勤務体制を工夫する ··········· 13（５）女性技能者のための技能向上を支援する ·············· 6（８）元請企業と協力会社内の育児両立支援意識を高める ········· 14（６）女性技能者の雇用や育成を支援する················ 6（７）現場でのセクシャルハラスメントの防止を強化する ········· 7（８）社外に対して現場環境整備の改善状況を発信する ·········· 7（９）女性現場監督を育成する ···················· 8········ 11

１．女性が働きやすい設備等の整備（１）女性に配慮したトイレを整備する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）現場において、女性専用の仮設トイレを設置する

１）現場において、女性専用の仮設トイレを設置する① 女性専用のトイレであることを明確に表示する

女性用、男性用を明確にエリア分けし、さらに入口を分ける② 男性が無断で使用できないよう施錠管理する

２）より快適性に配慮した設備を整備する

（参考例）

（参考例）

・ダイヤル錠の設置

・トイレ個室内の安全帯掛け・鍵を貸出管理した錠の設置

・小物入れ・便座用アルコール消毒の用具③ 設置位置や動線に配慮する

・暖房便座、温水洗浄便座
・女性のニーズに応えた、和式と洋式トイレ（参考例）
・現場に設置した休憩所や詰所、喫煙所等の人目につく場所を避けた配置
・男性用と並列させる場合は女性専用の仮設トイレを奥に設置【女性専用のトイレであることの明示事例】④ 必要な設備を整備する（参考例）
・サニタリーボックス

1１．女性が働きやすい設備等の整備（２）女性に配慮した洗面所を整備する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）現場において、鏡を備えた洗面所を設置する

１）現場において、女性専用の洗面所を設置する
女性用、男性用を明確にエリア分けする
２）給湯可能な洗面所とする【女性専用トイレおよび洗面所整備の事例】（３）女性に配慮した更衣室や休憩室を整備する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）現場において、女性専用の更衣室や休憩室を設置する（入場及び入場が想定される １）現場において、女性専用の更衣室や休憩室を設置する
女性技能者の数に合った規模とする）

休憩時に横になれるスペースを設ける① 男性が無断で使用できないよう、施錠管理する② 冷暖房を設置する

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１．女性が働きやすい設備等の整備（４）女性用の作業着、ヘルメット、安全帯、仮設材の整備や開発をする

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）
１）メーカーとタイアップした開発を各社で展開する① 女性の体型に対応したサイズを展開する（参考例）
作業着、ヘルメット、ヘルメット顎紐、手袋、安全靴、安全長靴、カッパ② 女性でも運搬に支障のない工具、仮設材を展開する（参考例）
工具、レベル、トランシットの三脚の小サイズ化、安全帯、サポーターベルト、可搬式作業台の軽量化【女性が働きやすい設備等の整備について、真にやむを得ない場合の措置】
敷地が狭隘、小規模工事などの理由で、どうしても現場において、女性に配慮した設備（トイレ、洗面所、更衣室や休憩室）を設置することができない場合は以下を実施する。
① 現場事務所に設置してある設備を女性技能者も使用できるように整備する② 女性技能者に対して、現場事務所の設備を使用できる旨を、新規入場時の説明や現場における掲示などで明示し周知する

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２．女性が働きやすい現場環境づくり（運営・管理）（１）女性が現場で働くことの理解を広める（周知・啓発）

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）管理部門（「管理部門」とは本社や支店の管理セクションをいう。以下同じ。
）において、女性の技術者や技能者が現場で働くことの意義や効果などを周知、啓発する
仕組みを導入する（参考例）「女性技能労働者活用方策（日建連 H26.3.20）」「女性技能労働者活用のためのアクションプラン（日建連 H26.3.20）」「もっと女性が活躍できる建設業行動計画（国土交通省・建設業 5 団体 H26.822）」「もっと女性が活躍できる建設業を目指して―日建連の決意―（日建連 H26.8.22）」
社内へのこれらの周知徹底（２） 現場環境整備に女性の要望を反映できる仕組みをつくる

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）
１）現場で働いている女性から、現場でより働きやすい環境を実現するための改善提案を収集し、改善の検討をする（参考例）
・現場への意見箱の設置
・ランチミーティングの開催による意見交換の場の設定
・「なでしこ工事チーム」を結成し、意見収集や改善策を検討

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２．女性が働きやすい現場環境づくり（運営・管理）（３）女性が働きやすい現場環境整備を向上させる仕組みをつくる

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）全社または支店単位で、女性が働きやすい現場環境整備向上のためのルール策定を １）現場単位で、現場の特性に応じた女性が働きやすい現場環境整備向上のためのルー行う

ル策定を行う

（参考例）

（参考例）

・本社や支店単位の、既設の安全パトロールの際に、女性が働きやすい設備環境の整備に関連する（チェックリストを活用した）チェックを実施

・現場毎の既設パトロールの際に、女性が働きやすい設備環境の整備に関連するチェックを行うことを義務化
・「なでしこ工事チーム」を結成し、女性目線で現場環境整備のチェックを実施

２）管理部門において、パトロールの際に見つけた優良事例を、社内に水平展開する仕組みを導入する（参考例）
・社内イントラに優良事例を掲載（４）現場で働く女性を拡充する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）広報活動やリクルート活動において、現場で女性が活躍していることを積極的に発 １）広報活動やリクルート活動において、現場で女性が活躍していることを積極的に発信する

信する

（参考例）

（参考例）

・自社ホームページにアクションプランに沿った女性の入職拡充に関する取組みを掲載

・「けんせつ小町」を活用した女性活躍のＰＲ

・女子学生を対象とした会社説明会の開催

・女性の技術職社員の採用実績を社外向けホームページに記載
・一般紙や専門紙などマスコミへの女性の活躍に関する情報の積極的な提供
・女子学生を主体とした現場見学会の開催

２）協力会社が実施している女性の入職促進や広報活動に対する支援を行う（参考例）
・自社ホームページにて協力会社の取組みを紹介
・協力会社が行う女性を対象とした会社説明会開催の支援

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２．女性が働きやすい現場環境づくり（運営・管理）（５）女性技能者のための技能向上を支援する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）１）
女性技能者の入職や技能向上などに役立つ技能実習や研修等の情報を協力会社組織 １）管理部門において、女性技能者の入職や技能向上などを目的とした技能実習や研修等が活用しやすいよう提供する等を協力会社組織等と連携し推進する

（参考例）

（参考例）

・富士教育訓練センターにおける技能実習情報の提供

・若手女性技能者を対象としたキャリア形成のための技能実習プログラムを作成し、協力会社と連携して実施

２）
技能実習に要する費用等への補助制度に関する情報を協力会社組織等が活用しやすいよう提供する

２）管理部門において、技能実習に要する費用等への補助を行う
（参考例）

（参考例）

・協力会社が実施する技能実習に対して、元請が一部負担する制度の導入

・厚生労働省による助成制度の情報の提供（６）女性技能者の雇用や育成を支援する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）
１）管理部門において、女性技能者の雇用や育成に積極的な協力会社を適切に評価する制度を導入する（参考例）
・表彰制度（元請企業による）の導入
・優先的な発注などによる支援

２）管理部門において、キャリアアップに積極的な女性技能者を評価する制度を導入する（参考例）
・表彰制度（元請企業による）の導入

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２．女性が働きやすい現場環境づくり（運営・管理）（７）現場でのセクシャルハラスメントの防止を強化する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）現場におけるセクハラの防止を強化するため、教育、啓発活動を実施する（参考例）
・新規入場者教育資料等の書面による周知
・啓発ポスターの現場内への掲示
・パンフレットの配布【参考】人事院作成パンフレット http://www.jinji.go.jp/sekuhara/leaflet.pdf
・e-ラーニングの活用（８）社外に対して現場環境整備の改善状況を発信する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）
１）現場における女性の働きやすい環境整備に関する取組みの状況を発信する（参考例）
・ホームページを通して、マニュアルの取組み状況を社外へ開示・改善された環境のもとで、女性技術者、女性技能者がいきいきと働いている姿を見せるため、現場見学会を開催

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２．女性が働きやすい現場環境づくり（運営・管理）（９） 女性現場監督を育成する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）
１）管理部門において、年次の浅い女性技術者の配属先を考慮する（参考例）
・希望があれば、女性技術者受入れ経験のある所長の現場や、相談出来る女性先輩社員がいる現場、または近い現場に配置

２）管理部門において、年次の浅い女性技術者向けの制度を導入する（参考例）
・女性先輩社員による、後輩社員への助言や指導をする制度の導入
・女性現場監督向けの育成計画の作成

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３．出産と育児をサポートする設備等の整理（１）妊産婦の体調に配慮した空気環境を整備する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）現場に設置した休憩所や詰所、現場事務所を禁煙とし、喫煙所を設ける

１）現場に設置した休憩所や詰所、現場事務所などの建物内の空気環境を良くするた
めに、埃や臭気対策を行う（参考例）
・衣服の埃を落とすため、エアーシュークリーナーの設置
・空気清浄器の設置【喫煙所であることの明示例】【喫煙所の事例】（２）安心して子供を預けられる託児施設等を整備する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）
１）元請社員及び協力会社の技能者が利用可能な託児所を設置する（参考例）
・現場敷地内、または付近に設置
・複数現場で共用可能とし、現場が集まるエリアへの設置
・民間に運営を委託
・現場作業に合わせ、早朝や深夜の対応可能化

２）管理部門において、安心して子供を預けられる託児サービスをつくる（参考例）
・元請企業が学童施設運営会社との連携をとる
・優先的に施設利用が可能なサービス基盤の整備

9４．出産と育児をサポートする仕組みづくり（運営・管理）（１）妊産婦の容体変化への対応策を講じる

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）妊産婦の急な容体変化にも対応できる緊急指定病院リストの作成と掲示をする（参考例）
・婦人科や産婦人科医院の併記（２）妊産婦や育児中の者への配慮を促す策を講じる

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）管理部門において、妊産婦に禁止されている現場作業、妊娠中の女性の体調変化、

１）妊娠中や育児中であることを示すマークを活用し、周囲の配慮を得やすくする

育児中の技術者や技能者に求められる配慮等について、元請社員が学ぶ仕組みを導

（参考例）

入する

・妊娠中を示すマークは既存のマタニティマークの活用（参考例）

・ステッカーやキーホルダーなど身につけられる形状にし、希望者に配布

・e-ラーニングの活用
・年次ごとの集合研修の活用
・管理職研修の活用
・啓発ポスターの作成、現場内への掲示【厚生労働省「マタニティマーク」】

10４．出産と育児をサポートする仕組みづくり（運営・管理）（３）妊娠中や育児中の悩みを相談できる仕組みをつくる

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）女性技術者に対して、十分な面談の機会や相談窓口を設ける

１）管理部門において、女性専用の相談窓口を設置し、女性技術者と共に女性技能者（参考例）も利用可能とする・女性社員（評価者でない先輩社員）による面談の実施（参考例）

・困ったときの相談窓口や社内ＳＮＳの設置

・電話相談、メール相談、対面相談など、様々な利用形態の運用

・相談窓口等があることの明示

２）女性技能者に対して、直接または、協力会社を介して元請に要望を伝えらえる機会を設ける

2）現場運営において、女性の意見を取り入れるため、職長会等に女性が働きやすさや育児両立といった目線の検討会を設置する
（参考例）

（参考例）

・女性技能者が従事している場合は、その女性技能者の声を反映する（可能であれば検・現場への意見箱の設置討会メンバーとする）

・災害防止協議会等の場を活用（４）女性同士の妊娠や育児に関する交流促進を支援する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）
１）管理部門において、ホームページに協力会社の女性向けの妊娠や育児に関する交流サイトを制作し、運営管理を行う（参考例）
・育児と現場作業の両立相談サイトの制作
・女性向け作業服等の情報サイトの制作

２）女性技術者同士が気軽に妊娠や育児に関する情報交換の場をつくる（参考例）
・意見交換会の開催
・情報交換を目的とした社内 SNS やイントラページ等の運用・産休中や育休中の女性社員を対象にした集合研修の設定

11４．出産と育児をサポートする仕組みづくり（運営・管理）（５）産休や育休からの復職を支援する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）

１）女性技能者が産休や育休からの復職などに役立つ技能実習や研修等の情報を協力会

１）管理部門において、女性技能者の産休や育休からの復職などを目的とした技能実社組織等が活用しやすいよう提供する

習や研修等を協力会社組織等と連携し推進する

２）技能実習や研修等に要する費用等への補助制度に関する情報を協力会社組織等が活用しやすいよう提供する

２）管理部門において、技能実習や研修等に要する費用等への補助を行う
（参考例）

（参考例）

・協力会社が実施する技能実習や研修等に対して、元請企業が一部負担する制度の導入

・厚生労働省の助成金に関する情報の提供

３）管理部門において、産休や育休明けの女性技術者がスムーズに現場復帰できるよう、全社的なサポート体制やガイドラインを構築する（参考例）
・本社、支店の現場復帰支援組織体制を明確化し、女性技術者に周知
・現場復帰のためのサポートガイドラインの作成・作成したガイドラインの、各種社内研修等による周知・ガイドラインのイントラ等での開示

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４．出産と育児をサポートする仕組みづくり（運営・管理）（６）女性技術者の妊娠中や育児中の柔軟な異動を認める

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）
１）管理部門において、女性技術者が妊娠中や育児中に、管理部門及び工務や施工図担当等への異動を認めることにより職務両立を支援する（参考例）
・妊娠中の体調不良や育児中の時短勤務に配慮した職務配置
・業務を複数名でフォローできる人員配置
・管理部門にて現場復帰後に活かせる専門技術の習得

２）管理部門において、施工図作成業務等において、在宅勤務制度を導入する（７）育児中の者の時差出勤など勤務体制を工夫する

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）
１）管理部門において、時差出勤制度や時差帰宅制度を導入する（参考例）
・時差朝礼（2 回朝礼等）の実施 【参考】９時出勤（入場）に対応
・定時前帰宅許可制度の実施【参考】16 時退社（退場）に対応

・映像を活用したフレックス朝礼の実施

２）子どもの送り迎え等のため、やむなく定時前退社となる元請社員を対象に、前日からの工事引継ぎ内容伝達フォロー体制を構築する

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４．出産と育児をサポートする仕組みづくり（運営・管理）（８）元請企業と協力会社内の育児両立支援意識を高める

ＭＵＳＴ（現場の規模、環境に関わらず会員企業として行動すべき施策）

ＢＥＳＴ（さらに建設業の魅力化を図るために取組むべき施策）
１）元請企業として「子育てサポート企業」の意識を社内外に示すべく、自社行動計画を策定し、厚労省の「くるみん」認定を受ける
２）協力会社に対して、「くるみん」認定の意義を指導し、認定支援を行う「くるみん」認定企業とは企業が行動計画を策定し、その行動計画に定めた目標を達成するなどの一定の基準を満たした場合、申請を行うことにより、「子育てサポート企業」として、厚生労働大臣の認定を受けることができる。
認定を受けた事業主は、次世代認定マーク「くるみん」を自社商品や広告などに使用することができ、子育てをサポートしている企業であることを対外的にアピールすることができる。

14【厚生労働省「くるみんマーク」
】

参考資料

もっと女性が活躍できる建設業を目指して

女性技術者・技能者の愛称及びロゴマーク決定！
建設業には、女性が力を発揮できる仕事が数多くあること、そしてすでに活躍していることを、より広く知っていただきたいという想いが、ここにあります。

けんせつ小町ストレートに「建設」と、美しく聡明な女性を表現した「小町」の組み合わせは、建設業界の呼称として解りやすく、時代に左右されない。
また「けんせつ」
はひらがな表記で、柔らかい雰囲気と親しみやすさを表現しています。
「けんせつ小町」
は、愛称募集を行い、２，９４０件の中から厳正なる審査を経て、決定したものです。
ロゴマーク
建設業には、
Ｑ（品質）、Ｃ（費用）Ｄ（工程）、Ｓ（安全）、Ｅ（環境）という5つの重要なファクターがあり、女性技術者・技能者はこの各フェーズ・職種で活躍しています。
ロゴマークでは、この5つのキーワードをベースとしてヘルメットを花弁に見立てました。

愛称「けんせつ小町」
を太田国土交通大臣に報告（2014.10.28）「けんせつ小町」の報告をするため、太田昭宏国土交通大臣を表敬訪問しました。太田大臣からは「皆さんがリーダー役になって女性活躍の大きな流れをつくってほしい」との激励の言葉をいただきました。

女性の社会進出と建設業の課題

もっと女性が活躍できる建設業を目指して―日建連の決意―

わが国の女性就業者数は 1970 年代以降増加傾向にあり、現在、女性雇用者数は 2,200 万人を超えている。全雇用者の半数近くを女性が占めていることになる。建設業界
では単なる担い手確保という意味を超えて、産業全体の活力、魅力、創造力の向上という観点に立って、これまで以上にいきいきと女性が活躍できる建設業を目指した取組みを官民一体となって推進していく。
（%）

全産業

製造業

大手総合建設業※
（技術職）

建設業

5040

今日、日本の総人口が減少に転じ、人口減少社会を迎えようとしている中で、活力ある経済社会を維持するには、女性の持つポテンシャルを引き出すことが欠かせないとの観点から、産業活動のあらゆる分野で、もっと女性が活躍できる企業文化を早急に整えることが求められている。
日建連では、将来に向けて活力ある建設業を再生し、維持するため、これまで男性中心であった建設生産方式を女性が持てる力を存分に発揮できるものに再構築することを決意し、以下のとおり、今直ぐに始められることから取り組むこととしたい。

30120100
1997 9899 2000 010203040506070809 2010（年）※大手総合建設会社 35 社の従業者

2

女性技能者数について5 年以内に倍増を目指す。

実施 会員会社は、専門工事業者、協力会社などと連事項 携しつつ、次の事項に積極的に取組む。

1

技術系女性社員の比率を5 年間で倍増、10 年間で 10％程度に引き上げることを目指し、土木系、建築系などあらゆる職種で、意欲ある女性を積極的に採用する。

アクションプランを策定しました
目標

日建連会員企業は、現場において女性が「安心して使用できるトイレ」の設置などの環境整備に最大限配慮する。

3

現場において時差出勤、帰宅制度などの出産や子育てをサポートするための制度を導入する。

4

女性現場監督を拡充する。

5

女性を主体とする「なでしこ工事チーム」などを設け活用する。

6

協力会社が女性技能労働者を雇用・育成するための支援を行う。
平成 26 年 3 月 20 日

女性管理職を 5 年間で倍増、10 年で 3 倍程度に引き上げることを目指す。
将来においては、管理職に占める女性の比率を3 割にすることを念頭に、意識改革を促し、さらに女性役員の活躍を期待する。

建設業界には女性技能労働者が活躍できる職種が多数あり、女性の入職を歓迎することを積極的にアピールする。

2

日建連会員企業は、現在は３０歳超の女性社員が非常に少ない社員構成の下にあって、3女性が持てる力を存分に発揮できる建設生産方式に再構築するため、特に育児に配慮した勤務形態の導入や現場環境を改善するためのマニュアルを早急に策定するとともに、女性が働き易い現場環境の整備を促進する表彰制度を実施する。

4

日建連会員企業は、多数の女性が施工に従事しているまたは女性が中心となって施工を担う「なでしこ工事チーム」について、日建連に登録できることとする。
日建連は、「なでしこ工事チーム」の活躍状況を HP で紹介する。
平成 26 年 8 月 22 日

女性が働きやすい設備・制度の改善
ユニフォーム改良
建設現場のユニフォームや安全帯等、現場で使う備品を女性向けに一部改良した会員企業もあります。すると、女性にはもちろん、男性にも好評を得ました。今後も改良を重ね、建設現場で働く女性を積極的にサポートしていきます。

各自がウエストサイズを調節できるように 改 良。当 初 の 女 性
用はゴムだった。

スチールからアルミへ素材を変更することで軽量化を実現。ベルト部分にクッションがついたものは腰への負担が大幅軽減。

ランヤード部分も伸縮性の素材に変更。軽量化とコンパクトさを実現。

現場で毎日使う手帳をスムーズに出し入れできるように角度を工夫。デザイン性と機能性を両立させた。

裏地がしっかりとついているため耐久性が ア ッ プ！女 性 が 気になる後姿も安心。

環境改善
環境美化
建設現場の仮設トイレは男女の区別がなく、品質も必ずしも満足いくものではありません。国交省は建設業界での更なる女性活躍の機運を受け、仮設トイレの仕様づくりを進めていく方針です。質を高めることで、災害時対応や現場見学会の際でも安心して使用してもらうことができます。仮設でありながら高機能で清潔なトイレの普及を目指します。
表彰制度
女性が働きやすい環境は自ずと「快適職場」の整備につながります。従業員が働きやすい職場環境のため、独自のスローガンを策定し、人材育成や地域貢献に寄与している職場を表彰する「日建連 快適職場表彰」。今後は女性が多く活躍している職場や女性技能者への表彰制度を確立し、女性の活躍拡大を促す取組みを進めていきます。

一般社団法人 日本建設業連合会 〒104‒0032 東京都中央区八丁堀 2‒5‒1 東京建設会館
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