2020年5⽉27⽇
⼈⼝3,000⼈の町のデジタルトランスフォメーション〜福島県磐梯町の実践と展望〜

磐梯町CDO
⼀般社団法⼈Publitech 代表理事菅原直敏

家族の会話と磐梯町の会議からわかること①テクノロジーは「手段」であって、「目的」ではない。
→何をしたいかが問われている②テクノロジーの活用で重要なのは、「技術の理解」ではなく「技術の使いやすさ」→だから、「⾼齢者はテクノロジーは使えない」というのはナンセンス。

③すべての人が同じ技術を使えることで、課題が解決され、大きな価値を生む→みんなが同じテクノロジーを使えるから新しい価値が⽣まれる

今⽇はテクノロジーの話をするようで、実は私たちの幸せのお話をします。

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2

Nao SUGAWARA(菅原直敏)

旅人＆ソーシャルワーカー
Public：磐梯町CDO(最⾼デジタル責任者)

Public：神奈川県議会議員(無所属)

Academic：上智⼤学⼤学院修⼠社会福祉学専攻

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Nonprofit：⼀般社団法⼈Publitech代表理事

Biz：共創法⼈ CoCo Social work CEO

Biz：(株)Public dots & Company CDO

Biz：介護のハッピー合同会社ソーシャルワーカー

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本日の講演のアウトカム①知る：⾃治体DXについて整理し、⾃治体のDXについて基本的な理解を得ること②考える：⾃治体でDX を推進するための⽅法を考えること③行動する：参加された皆さんが、⾃治体のDXについて⼩さくても良いので⼀歩を踏み出そうと⾏動すること

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4本日の皆さんにお伝えしたいこと①自治体のDXとは何か②自治体DXの流れ③磐梯町の実践
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5今日お話しする内容について、一枚でまとめました
⾃治体とテクノロジー
フィン
テック

AI
Society5.0

ビッグ
データ

スー
パーシ
ティ

MaaS

DX
スマート
シティ
テレ
ワー
ク

RPA

イノ
ベー
ション

⾃治体のDX

スマート
スピー
カー

哲学
ヴィジョン
ミッション

テ

住

ッ

⺠

ク

起

起

点

⾃治体CDO
DX推進組織

点

⾃動運転⾞
デジタ
ルマー
ケティ
ング

ICT化

ブロック
チェーン

テクノロジー「も」IoT①テクノロジーは、「手段」であって「目的」ではない②人に優しいテクノロジーで、誰一人取り残さない③行政、地域、社会のあらゆる分野がデジタルによって再構築される
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←大切なこと6

雑感

流⾏り⾔葉に踊らされないで！
何をするためかを考えよう！！

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7１．「自治体のDX」とは何か？

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「自治体のDX」とは

DX＝Digital Transformation、デジタルトランスフォーメーション、デジタル変⾰
⾃治体がデジタル化を通じて、住⺠本位の⾏政、地域、社会を実現するプロセス。
CDOとはChief Digital Officerの略で、最⾼デジタル責任者のこと※DXとは、Digital Transportationの略で、「ITの浸透が、⼈々の⽣活をあらゆる⾯でより良い⽅向に変化させる」という概念である。
※CDOとは、CEO（最⾼経営責任者）やCTO（最⾼技術責任者）という役職には馴染みがありますが、CDO（Chief Digital Officer＝最⾼デジタル責任者・Chief Data Officer＝最⾼データ責任者）という役職は⽇本ではあまり馴染みがありません。
今⽇、企業におけるデータの利活⽤、そしてそこにデジタルテクノロジーを組み込んだビジネス戦略や組織変⾰が、 競争⼒を左右し始めています。 昨今の急激なデジタ
ル化が、企業に変⾰（デジタルトランフォーメーション）の潮流をもたらし、経営陣・マネジメント層は、⾃社の企業戦略の中に『デジタル戦略』を組み込み、社内環
境や⾵⼟を変え、 顧客への新たな価値提供に寄与する変化を導くことが、必要不可⽋な役割になってきました。
CDOとは、AI、ロボティックス、IoT、デジタルマーケティング、ドローン、ビッグデータ等を有⽤に活⽤し、⽇々変化し続けるテクノロジーと消費者の⾏動に迅速に対応し、 幅広いデジタル戦略を統括、組織を横断して改⾰を推進する統括責任者の総称です。(CDO Club JAPAN HPより)

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ICT化とデジタル変革
ICT化

デジタル変⾰組織の効率化を主な⽬的として、業務を情報通信技術に代替すること

住⺠サービスの向上を主な⽬的として、デジタルを⽤いて新しい価値を⽣み出したり、仕組みを変えること⽬線

業務本位

住⺠(職員)本位

親和性

業務効率化、省⼈化、コスト削減

UX、UI、オンデマンド

範囲

部分的

全体的

役職

CIO

CDO

具体例

・膨⼤な事務作業を効率化・省⼈化するために、
RPAを導⼊する・投開票作業を効率化・省⼈化するために、電⼦投票システムを導⼊する・在宅勤務を実現するために、
クラウド環境を整備する

定義

・すべての住⺠の参政権を保証するために、遠隔電⼦投票シス
テムを導⼊する

Cf:エストニアの電⼦政府と遠隔電⼦投票の哲学
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大事! !

デジタル変⾰ICT化

10エストニアの哲学

９９％の⾏政⼿続が電⼦化されているエストニアの哲学

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11デジタイゼーション→デジタライゼーション→デジタル変革(より詳しく知りたい方へ)

出典：及川卓也『ソフトウェア・ファースト』2019年
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大事! !

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ただ、スマートシティ・スーパーシティと騒ぐ前に磐梯町は、DXの前提となる、デジタライゼーション、デジタイゼーション、BPR・課題設定すらできていません。５Gとかそういう話はまだ先です。でも、多くの⾃治体もそうではないでしょうか？

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「自治体のDX」で実現すること

①課題解決
②価値共創
③新しい世界観
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14

「自治体のDX」の背景

なぜ、⾃治体のDXが叫ばれるようになったの？

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15

「自治体のDX」の背景

社会環境
の変化

自治体
DX
テクノロ
ジーの一
般化

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住民ニー
ズの多様
化

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平成30年間を振り返ると

課題
少⼦⾼齢化

令和2年
状態悪化

経済
社会保障 etc
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なぜ？？

対策
補助⾦・借⾦
公共施設
商品券
ゆるキャラ
コンサル丸投問題先送り
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７割交付税措置される借金(過疎対策事業債)

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地域振興券→プレミアム付き商品券

１９９９年
平成１１年
7000億円

出典: http://sekaibank.net/phot/tiiki001.jpg

２０２０年
令和０２年
1723億円

出典: https://tokukita.jp/premium-gift-certificate/otaru-premium-shohinken.html「(地域振興券は)経済効果はほとんど期待できない。⽇本経済を襲っているデフレーションの嵐を考えると、
この程度の額では問題解決にはならない。」（フィナンシャル・タイムズ）
他にも、ふるさと創⽣事業( 1988年、各⾃治体に1億円)、定額給付⾦(2009年、総額予算2兆円、事務経費予算
825億円)、プレミアム付き商品券(2014年、1,589億円)などがある。
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ゆるキャラ

3400業者
累計売上6600億円
出典: https://kumamon-official.jp/kiji0031657/index.html
出典: https://www.nikkei.com/article/DGXMZO42002480U9A300C1LX0000/

経済効果
年収１億円
8000億円
出典: http://funassyiland.jp/youkoso.html
出典: https://toyokeizai.net/articles/-/62747

三重・四⽇市がゆるキャラで組織票「不正の認識ない」
市の職員は臨時職員なども含め約３７００⼈だが、同課で約２万のフリーメールのアドレスを取得し、各アドレスを使って投票に必要なＩＤ登録をしていた。登録すると１⽇１回投票できる。同課は各部署にＩＤを割り振って、市のイメージアップは「職員それぞれが担い⼿」として、勤務時間中に業務⽤パソコンを使って投票することを認めていた。
出典: https://www.sankei.com/west/news/181109/wst1811090029-n1.html
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コンサル丸投げ
地⽅創⽣で潤ったのは東京のコンサルという⽪⾁ 幻想の地⽅創⽣ 東京⼀
極集中は⽌まらない
地⽅版総合戦略が本当に各⾃治体の実態に即しているかは怪しい。地⽅⾃治総合研究所が17年に全⾃治体に対して実施したアンケートによれば、集計⺟数1342⾃治体のうち約8割が総合戦略の策定をコンサルタント等へ委託していた（⾃治体によって委託内容に幅がある）。
そして、その受注額、受注件数ともに東京都に本社を置く機関が全体の5割以上のシェアを占めていた。総合戦
略の策定に際しては、国から各⾃治体に1000万円ずつ予算措置が⾏われているが、地⽅創⽣のための予算まで東京⼀極集中となっているのは何とも⽪⾁だ。
出典: https://wedge.ismedia.jp/articles//18448?layout=b&fbclid=IwAR0KXS5bOGLQG61mRFUg6cQGf8EW3gzIxDxZ
kL71OTLveEOYd6dS0P_qS4s
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問題先送り出典: https://www.gov-online.go.jp/tokusyu/syaho/naze/hitsuyosei.html
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「自治体DX」と民間企業(特にレガシー系大企業) の傾向(主観)①顧客本位の視点が欠落②自らの立ち位置の不理解③リスクを回避・短期的利益固執④デジタルリテラシーが低い⑤ミッション・ビジョンがない
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「自治体のDX」の必要性

そろそろアプローチ
を変えようよ！

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「自治体のDX」によるアプローチの変化

ヒト

ヒト

自治
体
コネ

テクノロジー

自治
体

カネ

カネ
コネ

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「自治体のDX」の必要性

出典: https://steemit.com/technology/@argon/5mz4ur

みなさんは、スーパーコンピューターを使ったことはありますか？
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翻訳アプリの仕組み

AI

認識技術

深層学習

スマートデバイス
スーパーコンピューティング
インターネット
Cf:技術レベルとUIの課題を混同しない。
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「自治体のDX」の必要性①利用費用の「劇的」減少②利用しやすさの「劇的」向上③選択肢の「劇的」増加
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２．自治体DXの流れ

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「自治体のDX」のに必要なこと

自治体のDXの公式①自治体の哲学、ミッション、ヴィジョン②DXを回す仕組み(制度・組織・計画、人材、予算)③すべての人のデジタルリテラシーの向上

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「自治体のDX」の２つの要素①⾏政のDX②地域のDX(③産業のDX)

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「自治体のDX」の段階

①導入段階
②実践段階
③生態系段階Copyleft(ɔ) Publitech Association all right reversed.

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「自治体のDX」の段階・必要事項・具体的手法

段階 段階

必要事項
具体的⼿法
⾸⻑の決断
所信表明、宣⾔研修会
決断と理解 幹部職員の理解
議会の理解
所信表明、宣⾔、研修会
導⼊
法制化、計画化
条例、総合計画
仕組み化 組織化
CDO設置、組織設置
実施計画化
実施計画
職員の理解・デジタルリテラシーの向上 ⽀援員、研修会
職員アンケート
庁内実践 庁内課題の抽出
実践・実装
種々
実践
住⺠の理解・デジタルリテラシーの向上 ⽀援員、研修会
住⺠アンケート
地域実践 住⺠課題の抽出
実践・実装
種々
⽣態系
既存の仕組みを持続可能的に運⽤種々

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「自治体のCDO」とは

CDO(Chief Digital Officer、最⾼デジタル責任者)→デジタル化によって、主に次の３つの役割を担う①Design→既存の組織・地域・社会の仕組みを、住⺠本位の形に再構築する
・デジタルとアナログを俯瞰してアウトカムを⽰せるヴィジョナリー
・あらゆるステークホルダーの翻訳家
・あらゆる社会関係資本をネットワーキングできるカタリスト
・職員や住⺠のデジタルリテラシーを向上させる教育者②Data→感性だけではなく、データと証拠に基づき、適切な解決策を提案する
・データに基づくアナリスト
・多種多様な知⾒による情報家
・⾃治体のミッション・ヴィジョンを把握し、遂⾏できる実践家③Disruption→住⺠不在の業務、組織等を破壊し、新しい価値を創出する
・あらゆるステークホルダーを納得させる寝業師
・⽬的のためには⼩異を飲み込める戦略家
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35海外の自治体CDO

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国内の自治体CDO

群⾺県 デジタル責任者（CDO）を特別職として任命(群⾺テレビ)
群⾺県は、2020年1⽉からデジタル技術を活⽤した県政を推進する特別職を⺠間から新たに任命します。
最⾼デジタルトランスフォーメーション責任者・CDOに任命されるのは、岡⽥亜⾐⼦さん45才です。岡⽥さんは、東京外国語⼤学を卒業後、NTTやインテル
ジャパンなどでの勤務を経て、現在は在⽇⽶国商⼯会
議所に所属しています。
主な業務は、デジタル技術を活⽤し、データに基づく政策⽴案を推進するとしています。任期は2020年1⽉9⽇からで週に3回の勤務で報酬は⽉額45万円です。
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広島県DX推進本部

DXで先頭⾛るか、追随するかに⽇経ビジネス)

⾃治体も岐路広島県は「デジタルトランスフォーメーション（DX）の先駆者になる」と宣⾔しています。⾏政・⾃治体のDXとはどのようなものなのでしょうか。
湯崎英彦・広島県知事（以下、湯崎⽒）：⼤きく2つあります。まず、⾏政のプロセスやサービスの提供⽅法としてのDX。各種の⼿続きをオンライン化したり、インフラの維持や教育、医療などをデジタル技術でより効率的なものにしていくという⽅向です。
そしてもう1つが、社会全体のデジタル化の基盤や環境を整えていくという意味でのDXです。5年10年先を⾒ると、産業や社会全体がデジタル化していくことは確実です。農業や医療、交通など⾏政との接点がある分野も多く、それらを⽀えていく必要があります。
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参考平井卓也内閣府特命担当⼤⾂（クールジャパン戦略、知的財
産戦略、科学技術政策、宇宙政
策）が中⼼となって策定された「デジタル・ニッポン2018 ~ハ
イタッチな「My Future
Government」~ 」において、今後の⾃⺠党や政府が進めるデジ
タル化の⽅向性が具体的に⽰されている。
この中で、⾃治体CDO設置の必要性が低減として記載されている。

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CDO設置による磐梯町の変化①職員の変化・デジタルリテラシーの向上
・若手職員のモチベーションの向上②組織の変化・組織横断的相談の増加
・外部人材の積極的活用③渉外の変化・企業との対等な関係の構築
・対外的な認知度の質的・量的向上

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ポイント

自治体のDXに組織と司令塔は必須

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３．磐梯町の実践

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磐梯町の概要
都道府県

福島県

郡

耶⿇郡

⾯積

59.77km（境界未定部分あり）

総⼈⼝

3,406⼈（推計⼈⼝、2019年10⽉1⽇）

⼈⼝密度

57⼈/km

世帯数

1,195世帯

隣接⾃治体

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喜多⽅市、会津若松市、猪苗代町、北塩原村

43

磐梯町の概要

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繰り返しますが、磐梯町は本格的にDXを行う前提条件が整っていません。
情報のデータ化、業務のICT化も並走して行なっています。

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45

磐 梯 町 の DX

磐梯町のDX

⾃治体のDX

⾃分たちの⼦や孫たちが暮らし続けたい 魅⼒あるまちづくり

磐梯町CDO

⾃動運転、IoT、クラウド、スマートスピー
カー

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哲学
ヴィジョン
ミッション

⾃治体CDO

テクノロジー「も」46磐梯町のDXの前提条件のロードマップ(2019年6月時点の草案)
３つのヴィジョン(⽣きがいを実感できる町・働きがいのある仕事がある町・充実した⽣活を送れる環境がある町)を⼈に優しいテクノロジーを活⽤して協働・共創

テクノロジーを活⽤した、町政
運営基盤の確⽴

テクノロジーを活⽤した、町政を担う職員育成

町政

職員

宣⾔
憲章
条例
計画
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テクノロジーを活⽤した、町政を担う町⺠育成町⺠
町⻑のヴィジョン
全体研修
幸福度調査
職員⾯談
能⼒別啓発
能⼒別研修
マイナンバー⾏政DX
スマートデバイス
官⺠協働・共創テクノロジーを活⽤した、町政を担う企業参加

企業
覚書
推進協議会
個別連携
ラボ
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磐梯町デジタル変⾰戦略室
議会説明資料
令和2年3⽉5⽇
4⽉8⽇講演⽤に⼀部編加筆編集
磐梯町CDO(最⾼デジタル責任者)
菅原直敏

デジタル変⾰戦略室【名 称】デジタル変⾰戦略室(通称：DX戦略室)【設置根拠】磐梯町課設置条例、磐梯町総合計画【⽬ 的】誰もが⾃分らしく⽣きられる共⽣社会の共創という使命の下、⾃分たちの⼦や孫たちが暮らし続けたい 魅⼒あるまちづくりを実現すること【期 間】令和２年７⽉〜令和５年６⽉の３年間を想定
【沿 ⾰】
２０１９年
６⽉ 佐藤淳⼀⽒が磐梯町⻑に初当選。
９⽉ 磐梯町９⽉定例議会会所信表明において、町⻑が最⾼デジタル責任者(CDO=Chief Digital Officer)の設置を表明。
10⽉ ⼀般社団法⼈Publitech代表理事の菅原直敏⽒が磐梯町町政アドバイザーに就任(設置根拠：磐梯町町政アドバイザー設置要綱)。磐梯町議会全員協議会にて、CDO設置についての説明を⾏い同意を得る。
11⽉ 菅原直敏⽒が磐梯町最⾼デジタル責任者(CDO)に就任(設置根拠：磐梯町最⾼デジタル責任者(CDO)設置
要綱)。各課の最年少職員で構成される窓⼝改⾰プロジェクトが推進⺟体となる。
２０２０年
１⽉ 全職員へのデジタル変⾰初期研修が終了する。
２⽉ 磐梯町総合計画審議会にて、「磐梯町総合計画(案)」が審議される。同案の「共⽣社会・デジタル変⾰」の項⽬に「(仮称)デジタル変⾰戦略室の設置」が明記される。
３⽉ 「磐梯町課設置条例を改正する条例案」と「磐梯町総合計画案」が、令和２年度第１回定例会上程予定。
４⽉ DX変⾰室準備プロジェクトが始まり、磐梯町渋⾕共創拠点の運⽤が始まる予定。ペーパレス化の実証実験も開始予定。
６⽉ 「磐梯町⾏政組織規則」を改正し、DX戦略室の所掌事務が決定される予定。また、「(仮称)DX戦略」の策定予定。
７⽉ DX戦略室設置予定。

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49

DX戦略室の使命・将来像・⾏動規範・戦略・戦術

使命(Mission)

Why we are here

将来像

⾃分たちの⼦や孫たちが暮らし続けたい 魅⼒あるまちづくり〜共創・協働のまちづくり〜 (磐梯町総合計画)(Vision)What we want to be

行動規範

磐梯町DX戦略室「什の掟」(Values)

What we believe in戦略

磐梯町DX戦略(磐梯町総合計画)(Strategy)

What we must achieve to get there

戦術

磐梯町DX戦略アクションプラン

(Tactics, Task)
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誰もが⾃分らしく⽣きられる共⽣社会の共創(磐梯町総合計画)

How we get there
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磐梯町総合計画【名称】磐梯町総合計画【制定】令和２年３⽉【特徴】①「共⽣社会・デジタル変⾰」の項⽬を新設(⽇本の⾃治体で初
めて)②構想から６ヶ⽉間で、⾃前で策定③国⼟強靭化計画も兼ねる(福島県内の⾃治体で初めて)【備考】
DX戦略にかかる全ての根拠はこの総合計画の中にあります。

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51

DX戦略室の位置付け

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DX戦略室の内部のイメージ

DX戦略室(イメージ)

最高デジタル責任者(CDO)室長(政策課長兼務)
アドバイザー係長

最高マーケティ
ング責任者(CMO)
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拠点担当職員

職員（地域おこし協⼒隊）(情報係兼務)●最⾼デジタル責任者→CDO(Chief Digital Officer)。磐梯町のDXの戦略を⽴案し、全体をマネジメントする。現在は複業⼈材。
●室⻑
→政策課⻑が兼務。
●係⻑
→専属プロパーの職員。
●最⾼マーケティング責任者
CMO(Chief Marketinng Officer)。広報・広聴・マーケティングの戦略を⽴案し、全体をマネジメントする。現在は、地域おこし協
⼒隊の複業⼈材。
●拠点・協⼒隊担当職員
LACommonsとQWSにそれぞれ配置。現在は地域起こし協⼒隊。
●職員(情報係兼務)→DXと密接に関わるICT部⾨の連携を⾏う。
●デジタル活⽤⽀援員→各課の職員から⼀名兼務。デジタル変⾰についての連絡調整と各課職員のデジタルリテラシー向上を⾏う。
●学⽣インターン→会津⼤学の学⽣インターン。
●アドバイザー→専⾨的知⾒を持った者を充てる。

デジタル活用支
援員(各課職員兼務)

学生インターン

53

DX戦略室の特徴①デジタルを前提とした組織(デジタルネイティブ組織)
DX戦略室は、組織運営や事業は全てデジタルを前提に⾏われます。
テレワーク３種の神器必須
・デジタル原則：組織運営やあらゆる事業をデジタルを前提に取り組みます。
・クラウド原則：クラウドなどを前提に組織環境を整えます。
・リモート原則：オフィス(場所)に縛られず、構成員の選択によってテレワークで働くことを前提とします。
②共創型官⺠連携組織
DX戦略室は共創型官⺠連携組織です。したがって、組織の使命、将来像を実現する多種多様な⼈材が、官⺠の垣根を超えて共創的に関わっています。
・使命指向：使命・将来像を実現するために、組織や構成員はどうあるべきか指向します。
・脱⾃前主義：使命・将来像を実現するために、役所以外の社会資源も有効活⽤します。
・複業促進：官⺠の垣根を越えて、複業を前提とした様々な就業形態を積極的に⽤います。
③時限的「出島」組織
DX戦略室は、時限的「出島」組織です。したがって、３年間を⼀つの区切りと考え、既存の⾏政組織では取り組むことが困難なことを実証実験し、実装する場となります。
・時限的組織：組織はおおよそ３年を⽬処とした次元組織となります。
・出島的組織：既存の組織では様々な理由からできないことに積極的に取り組み、最終的に組織全体の取り組みにします。
・横断的組織：全ての課をDXという視点で横断的に調整します。議会の皆さんにも様々な点でご指導・ご助⾔・ご協⼒を頂くことになります。
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54

DX戦略室の拠点

磐梯町渋⾕共創拠点は東京都渋⾕にあるShibuya QWS内にあります。

DX戦略室 @ Living Anywhere Commons 会津磐梯磐梯町渋⾕共創拠点 @ Shibuya QWS

DX戦略室のオフィスは磐梯町七ツ森
地区にあるLiving Anywhere Commons
会津磐梯内にあります。

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テクノロジーの活⽤で、両拠点間の物理的、時間的、⼼理的距離をなくし、シームレスに共創します。

55

DX戦略室 @ Living Anywhere Commons 会津磐梯
リモートオフィス機能
DX戦略室の職員の仕事場。Wi-Fi完備。フリー
アドレス、完全ペーパレス。職員のリモート
ワークの研修場所にもなっています。

交流・関係⼈⼝創出機能
町外の⼈々と地域の⼈々が交流・関係しています。ワーケーション的な活⽤も推奨しています。夏はハイキング、冬はスキーも盛んです。

共創型官⺠連携機能
磐梯町と様々な個⼈・企業が地域課題解決、
価値や新しい世界観の共創のために、様々なプロジェクトを⾏なっています。

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56

磐梯町渋⾕共創拠点 @ Shibuya QWS
リモートオフィス機能
DX戦略室の職員の仕事場。CDOや⾸都圏在住のクリエイティブ⼈材が主に活⽤します。また、磐梯町の職員・議員・起業家が上京時にリモートワークする際に活⽤します。

交流・関係⼈⼝創出機能
⾸都圏と磐梯町の⼈々が交流・関係する際に活⽤します。磐梯町主催の様々なイベントを開催し、磐梯町の認知度向上も⾏っています。

共創型官⺠連携機能
磐梯町と様々な個⼈・企業が地域課題解決、
価値や新しい世界観の共創のために、様々なプロジェクトを⾏なっています。

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57

庁内会議の⾵景

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58ところで、

3ヶ⽉間リモートで組織を回したら、今まで以上の成果が出た

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59オンライン議会

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60

オンライン議会

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出典：FANDAM
https://starwars.fandom.com/ja/wiki/ジェダイ評議会

61磐梯町長ってどんな人佐藤 淳⼀（さとう じゅんいち）
昭和36年9⽉9⽇⽣まれ
⽇本⼤学⼯学部卒
磐梯町議会議員を経て、令和元年6⽉の町⻑選
挙に⽴候補し初当選〜主な経歴〜
磐梯リゾート開発(株) 取締役総⽀配⼈
磐梯清⽔平開発(株) 取締役
磐梯町観光協会⻑
磐梯町商⼯会理事

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62ところで、何のためにDXをするのでしょうか？

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63

ポイント

ポイント
テクノロジーは手段であって目的ではない。
↓
なんのためにDXするかを考えよう

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終わりに

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今⽇お伝えしたいこと(再掲)
⾃治体とテクノロジー
フィン
テック

AI
Society5.0

ビッグ
データ

スー
パーシ
ティ

MaaS

DX
スマート
シティ

RPA

イノ
ベー
ション

⾃治体のDX

スマート
スピー
カー

哲学
ヴィジョン
ミッション

テ

住

ッ

⺠

ク

起

起

点

⾃治体CDO
DX推進組織

点

⾃動運転⾞
CDO

デジタ
ルマー
ケ
ティ

ング

ICT化

ブロック
チェーン

テクノロジー「も」IoT①テクノロジーは、「手段」であって「目的」ではない②人に優しいテクノロジーで、誰一人取り残さない③行政、地域、社会のあらゆる分野がデジタルによって再構築される
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←本日お伝えしたいこと
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⾏動しよう①とりあえず、DXの基本的なことを知りたい⽅へ
⾃治体カエル通信🐸BY 菅原直敏磐梯町CDO【⽬的】
⾃治体職員・議員に、⾃治体DXや⺠間の動向について、適切な情報共有をし、当たり前化する【発⾏頻度】
⽉２回【内容】
１．⾃治体DXについて
２．⺠間の最新の動向について
３．菅原直敏の雑感など
【媒体】
・LINE
・メールマガジン

nao@ccs.wine
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ありがとうございました。

ご清聴ありがとうご
ざいました！

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