特定非営利活動法人 いわてＮＰＯ-ＮＥＴサポート
第１６回 通常総会 資 料
2015～20162015 年 7 月 24 日（金）17：30～
場所：北上市生涯学習センター第１学習室

特定非営利活動法人いわてＮＰＯ－ＮＥＴサポート 第１６回 通常総会
－ 次

第 －日時：2015 年 7 月 24 日（金）18：00～
会場：北上市生涯学習センター第 1 学習室

１ 開 会
２ 代表理事挨拶
３ 来賓あいさつ
４ 出席者報告
５ 議長選出６ 議事録作成人および署名人の指名
７ 議 事
第１号議案 第 15 期 事業報告並びに活動決算承認に関する件
監査報告第２号議案 第 16 期 事業計画並びに活動予算（案）承認に関する件
第３号議案 役員の改選に関する件
８ 閉 会
９ 事務連絡等1

第 1 号議案
第１５期（２０１４年～２０１５年）事業報告
１ 第１５期 事業報告
当団体は、２０００年４月に設立総会を開催し、本年４月をもって１５周年を迎えました。この１５年間、関係各位のご支援、ご協力に対しまして、深く御礼申し上げます。
第１５期の事業においては、市民活動情報センター事業によるまちづくり、総合計画における市民参加の推進、都市計画マスタープラン地域別構想策定支援、各地区の地域計画策定支援等、当会が提言を行ってきた「あじさい都市」の実現に向け、北上市の現状を理解し、その課題を協働で解決するための活動を継続的に実施してまいりました。
そして、東日本大震災からの復興支援活動においても、「復興加速期」への移行に向け、市町村への復興支援員制度の活用に関する支援や、人材の育成支援等を実施し、また大船
渡市においては、市民活動支援センター推進や総合計画策定支援等、当会の北上市との協働によるこれまでの蓄積を活かした支援を行うことができました。
上記のような当会の活動の積み重ねは、「まちづくり法人国土交通大臣表彰」を受賞というかたちで評価をいただき、１５周年の道標として、さらなる今後の活動に活かすきっかけになったと感じています。
その一方、北上市のまちづくりにおいては、担い手の固定化や地域内の活動のマンネリ化など、年を重ねることで起こる課題も顕在化しつつあります。さらに、震災以降、市民活動や協働の概念自体も大きく変化しつつあり、「多様なセクターがいかに地域課題を解決できるか」、「新しい個人のチャレンジをどう応援するか」、「その取り組みはビジネスとして継続できるか」といった視点をより濃く求められるようになってきました。これらの課
題は第１６期以降の課題として明確化し、さらなる対話と行動の積み重ねを行っていきた
いと考えております。
この１年間の関係各位のご指導、ご協力に厚く御礼申し上げ、事業報告とします。

２ 実施事業（１）【情報サポート事業】情報収集、情報発信等■ＮＰＯ情報の収集および発信
市民活動団体ファイル作成
３８団体分
市民活動情報センターニュース発行 １２回
市民活動情報センターブログ、市民活動情報センターＨＰ「きたかみ情報館」、メー
ルニュースによる市民活動促進に向けた助成金・イベント情報の提供■ＨＰでの情報提供
・ＨＰおよびフェイスブックでの情報発信を実施した。特に今年度は、地域計画策定に向けた人口等の基礎データを掲載するなど、地域づくりにより活用できる発信を行った。
■きたかみ復興支援協働体事業
きたかみ震災復興ステーション事業として、協働体構成員の情報共有のための定例
ミーティングの実施、市内在住避難者への復興情報の提供、復興に関する情報の収2

集・整理を実施した。

（２）【相談・コーディネート事業】活動相談、調整及び交渉等■ＮＰＯルーム運営
情報センター事業の拠点として、ＮＰＯルームの運営を実施した。
■市民活動情報センター事業業務 （北上市地域づくり課と協働）
平成２６年度は、市民活動と協働の推進に向け、「きたかみ入門」を開設。さまざまなまちづくりの知識を共有する事業を展開した。また、ホームページ、ブログ、メールニュース、フェイスブックでの情報発信によって、まちづくりの情報共有をおこなうことができた。
■復興支援事業（いわて連携復興センター）
東日本大震災の後、県内の中間支援組織が協力して設立を行ったいわて連携復興センターと協働で、沿岸６市町を対象とした「応急仮設住宅周辺環境調査」の実施、岩手県との定例ミーティングの開催、仮設住宅支援事業におけるコミュニティ形成推進
や市民活動支援センターのノウハウ提供、沿岸自治体への情報提供等を実施した。

（３）【マネジメント支援事業】を推進する事業■きたかみ市民活動基金運営支援事業
きたかみ市民活動基金の事務局支援を行い、コミュニティソーラー推進に向けたサ
ポート、および認定特定非営利活動法人としての事務局業務を支援した。
■復興支援事業（復興支援員活動推進）
復興支援事業として、「大船渡仮設住宅支援事業」「大槌町地域支援員配置事業」において、受託者のジャパンクリエイトとの協働で、各市町約８０名の支援員の研修の実施、各仮設団地のコミュニティ形成の支援、運営課題の抽出、改善、情報発信の支援を実施した。
また、大船渡市においては、運営形態を大船渡市、社会福祉協議会、ＮＰＯ等の協議会に移行する際の仕組みづくりの支援等を実施した。
さらに、今年度は、大船渡市のほか、岩手県宮古地域振興センターでの外部人材活用研修や、岩泉町、田野畑村での復興支援員を活用した地域づくり支援に向けた制度
設計、人材確保に向けた支援を実施した。
■ＮＰＯ等コミュニティビジネス協働事業実施事業（北上市地域づくり課と協働）
ＮＰＯが実施するコミュニティビジネスの経営基盤構築を目的とした事業として実施した。
「（ＮＰＯ）あすの黒岩を築く会」「（ＮＰＯ）くちない」「（ＮＰＯ）未来の扉」の３団体を対象とし、販路拡大や、新しい資金調達先の確保等を行い、事業収益の向上とそれに伴う雇用形態の改善を達成した。

（４）【ネットワーク支援事業】ＮＰＯと行政、企業との連携促進等■北上市景観計画推進業務 （北上市都市計画課と協働）
平成１８年からの支援事業において、本年は景観学習の実施（３校）や、弘前大学住居研究室のまちなか卒論発表会におけるノウハウの共有を実施した。さらにフォーラ

3ムでは「きたかみ景観資産」をこれからどのように生かしていくのかの議論を行い、今後の計画改善につなげた。
■平成２６年度協働のまちづくりフォーラム開催支援事業 （北上市地域づくり課と協働）
７年目となった本事業は、９１社３０９件の地域貢献活動の情報提供と、地域貢献功績賞への１５社のエントリーがあった。当日は、８０名の参加者のもと、基調講演と受賞企業の事例発表、表彰式が行われた。
■黒工×黒岩プロジェクト （北上市環境課と協働）
黒岩地区と黒沢尻工業高校が連携し、地域資源を高校生の手によって、さらに活かす
活動に向けたワークショップの運営等の支援を実施した。
■市職員を対象とした協働研修の実施 （北上市地域づくり課と協働）
市職員約５０名を対象とし、東北学院大学の松﨑氏を講師に、主体的な課題解決に向けた考え方の整理と、その中での協働の意義について学んだ。

（５） 【調査研究・政策提言事業】■きたかみ未来創造会議運営業務 （北上市政策企画課と協働）
平成２３年から１０年間の総合計画基本構想のうち、前期５年間の基本計画の進捗状況を市民参加により、評価・改善案を検討するワークショップを実施した。市民参加による評価は、市の財源配分の方向性等に活かされている。
■都市計画マスタープラン地域別構想策定支援 （北上市都市計画課と協働）
北上市都市計画マスタープランにおける１６地区の土地利用方針となる「地域別構想」の策定支援を実施した。今年度は、地域計画策定のタイミングでもあり、行政計画である「都市計画マスタープラン地域別構想」と住民計画である「地域計画」を一体的に検討し、それぞれに活かすためのサポートを実施した。

（６）【その他の事業】■各種講演等

３．主な会議行事等開催日程（１）総会
2014 年 7 月 25 日（金）18：00～ 北上パークホテル
出席者 27 名（委任状含む）
・第 14 期事業報告並びに活動決算承認に関する件
・第 15 期事業計画並びに活動予算（案）承認に関する件（２）理事会
第１回 2014 年 6 月 17 日（火）19：00～ＮＰＯルーム 出席者 13 名（委任状含）
第２回 2014 年 7 月 17 日（木）19：00～ＮＰＯルーム 出席者 13 名（委任状含）
第３回 2014 年 8 月 18 日（月）19：00～ＮＰＯルーム 出席者 13 名（委任状含）
第４回 2014 年 9 月 16 日（火）19：00～ＮＰＯルーム 出席者 13 名（委任状含）

4

第５回
第６回
第７回
第８回
第９回
第10回
第11回

2014 年 10 月 17 日（金）19：00～ＮＰＯルーム
2014 年 11 月 17 日（月）19：00～ＮＰＯルーム
2014 年 12 月 16 日（火）19：00～ＮＰＯルーム
2015 年 1 月 19 日（月）19：00～ＮＰＯルーム
2015 年 3 月 17 日（火）19：00～ＮＰＯルーム
2015 年 4 月 17 日（金）19：00～ＮＰＯルーム
2015 年 5 月 18 日（月）19：00～ＮＰＯルーム

出席者 13 名（委任状含）
出席者 13 名（委任状含）
出席者 13 名（委任状含）
出席者 13 名（委任状含）
出席者 13 名（委任状含）
出席者 13 名（委任状含）
出席者 13 名（委任状含）４．2015 年 5 月末 会員数
正会員
26 名
活動会員
1名
団体会員
2 団体 （ＮＰＯ法人）北上アスレチック＆ラグビー倶楽部（ＮＰＯ法人）ひびきの会

5５ 活動決算（１）活動計算書
いわてＮＰＯ－ＮＥＴサポート 平成26年度 活動計算書
平成26年6月1日から平成27年5月31日まで（単位：円）【収益の部】
項目

１．会費収益正会員・個人
正会員・法人
活動会員

２．賛助会員収益
３．寄付金収益
４．補助金・助成金収益
５．事業収益市民活動情報センター
北上市景観計画策定
協働のまちづくりフォーラム
北上市職員研修
北上市職員多階層研修
総合計画策定支援業務
都市計画マスタープラン支援業務
コミュニティビジネス協働事業
W-BRIDGEプロジェクト
地域づくりサポーター養成塾
復興支援事業
きたかみ復興ステーション運営事業
復興支援担い手育成
その他

６．受取利息
７．雑収益
収益合計

本年度予算

本年度決算

179,000

161,000

156,000
20,0003,000

138,000
20,0003,000

00037,985,00000043,355,783

2,340,000
620,000
300,000
120,0000
720,000
2,000,0000
250,000
0
28,000,000
1,500,000
2,000,000
135,000

2,322,000
577,800
299,160
118,800
137,160
637,000
1,776,600
4,310,000
285,120712,800
28,502,797
1,238,474
1,776,272
661,800

900
80,00038,244,900

1,127
10,00043,527,910

6

比較増減

備

考

-18,000-18,000 6,000円×23人
0 10,000円×2団体
0 3,000円×1人

00
05,370,783-18,000-42,200-840-1,200137,160-83,000-223,400
4,310,000
35,120712,800
502,797-261,526-223,728
526,800 委託費

227-70,000 秀衡街道活動報告書
5,283,010

【費用の部】（単位：円）
項目

本年度予算

本年度決算

比較増減

32,560,000
200,000

36,134,606
0

3,574,606-200,000

50,000150,00000-50,000-150,000

32,360,000

36,134,606

3,774,606

2,100,000
450,000
180,000
80,0000550,000
1,200,0000
220,000
0
24,000,000
1,500,000
2,000,000
80,0002,131,510
439,706
145,000
98,00066,957
332,985
585,000
4,301,273
193,500
571,500
24,021,343
1,230,026
1,804,356
213,450

31,510-10,294-35,000
18,00066,957-217,015-615,000
4,301,273-26,500
571,500
21,343-269,974-195,644
133,450２．一般管理費5,229,600

5,818,592

588,992

給与手当
法定福利費
福利厚生費
研修費
新聞図書費
保険料
租税公課
賃貸料
通信費
消耗品費
旅費交通費
会議費
諸会費
支払手数料
顧問料
雑支出
消費税

1,920,000
1,200,000
60,00030,0000101,26000150,000
610,000
50,00020,00024,5005,000
198,840
60,000800,000

1,920,000
1,077,263
40,77018,00030,40764,5261,600
3,370
156,250
689,975
17,00022,90519,0001,080
195,264
21,082
1,540,100

0-122,737-19,230-12,000
30,407-36,734
1,600
3,370
6,250
79,975-33,000
2,905-5,500-3,920-3,576-38,918
740,100

72,0000037,861,600

301,1280042,254,326

229,128
04,392,726

本年度予算

本年度決算

比較増減

当期収益合計38,244,900

43,527,910

5,283,010

当期費用合計37,861,600

42,254,326

4,392,726

当期収支差額383,300

1,273,584

890,284

前期繰入金

7,570,101

7,570,101

0

当期繰越金

7,953,401

8,843,685

890,284

１．事業費① 自主事業
市民活動サロン
自主イベント（勉強会等）② 受託事業
市民活動情報センター
北上市景観計画策定
協働のまちづくりフォーラム
北上市職員研修
北上市職員多階層研修
総合計画策定支援業務
都市計画マスタープラン支援業務
コミュニティビジネス協働事業
W-BRIDGEプロジェクト
地域づくりサポーター養成塾
復興支援事業
きたかみ復興ステーション運営事業
復興支援担い手育成
その他

３．法人・住民・事業税
４．ＮＰＯ寄付金
５．予備費
費用合計

備

考

【集計】
項目

7

備考

（２）貸借対照表
第 15 期 貸借対照表
平成 27 年 5 月 31 日現在
特定非営利活動法人 いわてＮＰＯ-ＮＥＴサポート（単位：円）
科 目

金額＜資産の部＞
流動資産
預金9,013,562

未収入金

2,434,482

流動資産合計11,448,044

資産合計

11,448,044＜負債の部＞
流動負債
未払金

1,199,215

前受金

205,644

未払法人税等

300,900

未払消費税等

898,600

流動負債合計

2,604,359

負債合計

2,604,359＜正味財産の部＞
前期繰越正味財産

7,570,101

当期正味財産増減額

1,273,584

正味財産合計8,843,685

負債及び正味財産合計

11,448,0448

（３）財産目録
第 15 期 財 産 目 録
2015 年 5 月 31 日現在
特定非営利活動法人 いわてＮＰＯ-ＮＥＴサポート（単位：円）
金額＜資産の部＞
流動資産
普通預金

9,013,562

未収入金
・Ｈ27.2-5月いわて連携復興ｾﾝﾀｰ業務委託費

1,550,232

・Ｈ27.4.5月大船渡市仮設支援協議会ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ派遣

708,750

・Ｈ27.4.5月岩泉地域づくり支援協議会ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ派遣

175,500

流動資産合計

2,434,482
11,448,044

固定資産
什器備品
固定資産合計
資産合計

11,448,044＜負債の部＞
流動負債
未払金
・事務局5月分給与785,050

・社会保険料4.5月分

177,120・通信費

21,860・消耗品

408

・復興支援消耗品

864

・復興支援会議費

44,445・復興支援旅費交通費

58,468・復興支援イベント開催委託費

111,000

1,199,215

205,644

205,644

前受金
・H26年度市民活動情報センター事業委託費
未払法人税等

300,900

未払消費税等

898,600

流動負債合計

2,604,359

負債合計

2,604,359

正味財産8,843,685

9

（４）個別注記表

個

別

注

記

表

特定非営利活動法人 いわてＮＰＯ－ＮＥＴサポート
自 平成２６年 ６月 １日
至 平成２７年 ５月３１日

1.重要な会計方針に係る事項に関する注記
計算書類の作成は、NPO法人会計基準によっています。
有価証券の評価基準及評価方法
該当なし
棚卸資産の評価基準及び評価方法
該当なし
固定資産の減価償却の方法
該当なし
消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は税込方式によっています。
2.事業別損益の状況
別紙 事業費内訳参照

10

＜参考＞ いわてNPO-NETサポート 平成２６年度 事業費内訳
事業費内訳
景観形成
推進

総合計画
策定支援

北上市
職員多階
層研修

目
137,160

科

北上市
職員協働
研修

コミュニティ
ビジネス
協働事業

非収益・共通43,527,910

総 計

収益事業計

162,127

42,254,326

雑収入

43,365,783

4,278,720

委託事業計

10,00037,975,606

その他

43,355,783

424

復興支援

661,800

37,975,182

復興支援
担い手
育成

567,000 27,935,797 1,238,474 1,776,272

241,545

1,273,584

きたかみ復興
ステーション

712,800

24,071 25,207,297 1,282,602 1,879,764-4,116,593

地域づくりサW-BRUDGE
地域づくり支ポーター養成ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ
援員募集
塾

601,761

5,390,177

285,120

118,800
360,028

都市計画
マスター
プラン

299,160
72,7809,576-44,128

5,380,601

2,728,500

420,255

542,929-103,492

637,000 1,776,600 4,310,000

577,800
103,043

協働の
まちづくり
フォーラム

2,322,000
157,700
276,972 1,116,179

市民活動
情報
センター

収入
464,235
64,380205,604

2,230,086
15,757660,421 4,484,245①支出計
141,460

111,039

113,565

79,516

91,914-174,245

収支差額＜事業費内訳＞

10,649,440
224,360（1）人件費1,920,000

105,600

8,729,440
224,360

3,558,270
117,240

8,729,440
224,360

3,140,250

1,392,183
40,770

法定福利費

1,925,320
107,120

12,306,753

給料賞与支出

1,077,263
40,770通勤費

3,038,033

314,920314,9200

63,083
12,325

241,545

23,503
4,592

28,706,462

1,539,745
300,8310
13,000180,292
042,807
207,881
0

424

355
69

28,706,886

1,540,100
300,900

0
13,0000180,292
042,807
207,881
0

11,931,240
3,232,710

1,240,687

0
228

195,264
21,082

1,080
1,600

22,90519,00017,00029,947,573

1,540,100
301,128

195,264
34,082
0

181,372
1,600

42,807
230,786
19,00011,931,240
3,249,710

0

1,879,764

138,240
3,438,700

43,9838,593

01,177,002

138,240
3,438,700

992,117
193,837

0

21,531,787

138,240
3,438,700

20,1373,934

75,00024,071

169,200

0

9,268,720

4,912

0

314,92003,455,170

12,00012,478105,600

9,268,720

福利厚生費
人件費計
（2）その他の経費

183,000

3,675,510

76,597

213,000

研修費

28,800132,3880

18,00064,526

新聞図書費

651,013

175,5000

195,000

30,407

1,695,850

219,6000

195,000

46,1903,370

64,526

保険料

046,1900156,250001,692,480

01,692,480

賃貸料
通信費

0

176,400

663,896775,6413,428,000

0

601,709619,391
3,428,000

1,726,034

0

110,160

619,391
3,428,000

689,975

2,032,440

17,682
3,428,000

663,896
138,240
1,213,800

1,186,320

イベント開催委託費

1,036,059

216,738

270,000

17,000663,896

12,441

1,036,059

1,359

138,000

25,315
4,946

585,000

663,896
5,120

275,500

601,761

80,00010,126
1,978

110,000

205,604

11,931,240
3,232,710

153,066
29,90698,4501,029,075

42,254,326

441,600

63,094
12,327

4,278,720

231,700

11,931,240
1,856,625

660,42137,975,606

55,000301,500

22,6234,420

424

32,241

38,500360,028

37,975,182

226,765

4,871
952

241,545

18,00072,78024,071 25,207,297 1,282,602 1,879,764

35,0004,219
824

601,761

201,000

103,043

205,604

15,27010,624
2,076

660,421 4,484,245

171,780

13,00040,000157,700

360,028

10,566
115,353

20,5204,009

72,78045,044464,235

103,043

1,886

82,464
16,112

157,700

7,236

197,646464,235

1,276

2,230,086

5,598

60,000

研修・広報委託費
消耗品費
器具備品
謝金
インターン受入謝金
アドバイザー委託費
旅費交通費
水道光熱費
会議費
諸会費
支払手数料
租税公課
顧問料
雑費
寄附金
消費税
法人・住民・事業税
その他経費計①事業費計11

監査報告書特定非営利活動法人
いわて NPO-NET サポート
代表理事
舘
邦 雄

殿

特定非営利活動法人「いわて NPO-NET サポート」の計算書類、会計帳簿、証憑書類等を監査した結果、その内容は適切なものと認めます。

2015 年2015 年

月

月

日

監

事

監

事

日

12

第２号議案
第１６期（２０１５年～２０１６年）事業計画（案）
１．第１６期 活動方針
１９９９年９月、「これからの市民活動を考える会」が発足し活動をスタートした当団体
は、翌２０００年４月には「いわてＮＰＯ－ＮＥＴサポート」として特定非営利活動法人として設立し、本年４月で設立１５周年を迎えました。
当会の１０周年では、次の１０年に向け、「市民参加型社会に向けて」「持続可能なまちづくりに向けて」「市民活動のさらなる発展に向けて」「持続可能な組織の構築に向けて」の４つの活動の方向性を策定し、これまで活動を続けてまいりました。
この取り組みによって、北上市における総合計画や都市計画マスタープラン等の策定・推進に向けた市民参加の促進や、自治基本条例、まちづくり共同推進条例、地域づくり組
織条例等における協働の推進体制の構築が図られ、まちづくりの基盤が構築につなげることができました。
しかし、しっかりとした基盤を持ちながらも、北上市のまちづくりが推進されているかというと、それを実感する市民は未だ少ないのが現状であると考えます。このため、これまでの「仕組みの構築」から、その仕組みを活かした「人材の育成とアクションの創出」に活動も変化させることで、さらなる一歩を踏み出す必要があると考えます。
今年度は、さらなるまちづくりの推進、そして市民参加型社会の実現に向け、当会の機能である「まちづくりのシンクタンク（まちづくりの情報・ノウハウの蓄積とそれを活かしたコーディネート機能）」「市民活動団体・地域・行政・企業・研究機関の連携拠点（地域の課題解決に向けたマルチステークホルダーのつながりづくり）」「地域づくりコーディ
ネーター育成（地域づくりコーディネーター、次世代リーダーの育成）」の３つの柱をより「人材の育成とアクションの創出」に向けた取り組みに進化させ、さらなる市民参加型社会の実現による持続可能なまちの構築に向けて活動を進めていきます。

○今年度のビジョン
・市民参加型社会に向けて
市民参加型社会に向け、今年度は、「地域での新しいアクションへの支援」と「次世代リーダーの育成」に重点化した取り組みを実施します。
現在、市内の地域づくり組織やＮＰＯの安定的な活動によって、市内のまちづくりは支えられています。今年度は、この活動支援を基盤としながらもこれまであまりまちづくりに関わっていない個人や、組織の枠を超え集まるチームなど、組織の枠にとらわれず、新しいチャレンジを生むためのきっかけづくりや活動の支援など、まちづ
くりの新しいアクションを生むサポートを実施します。
さらに、黒沢尻北高校との連携による「きたかみ世界塾」による高校生の地域課題
研究の推進や、黒沢尻工業高校の「黒工×黒岩プロジェクト」での地域課題解決に向けた取り組みなどの支援を行うことで、高校生が主体的に地域に向き合う環境を構築
し、それを短期的なアクションにつなげることはもちろん、長期的な視点によるまちづくりの担い手育成に向けた取り組みを実施します。

13

・持続可能なまちづくりに向けて
持続可能なまちづくりに向け、「まちづくりの情報共有」と「政策課題への根拠ある指標づくり」の２つの方向性をもって、活動を進めてまいります。
本年度は、都市計画マスタープランの策定支援、地域計画の策定支援諏等を実施する中で、北上市の現状を正確にかつ共感をもって理解していただくための情報の収集、発信を行い、効果性・実効性の高い計画づくりへのサポートをしてまいります。
さらに「防災」や「エネルギー」、「教育」等の新しい分野でのチャレンジも積極的に取り組んでまいります。
・市民活動のさらなる発展に向けて市民活動のさらなる発展に向け、「市民活動情報センターおよび協働推進体制の改善」「市民活動基金の活動推進」の２つをテーマに活動を進めてまいります。
市民活動情報センターや北上市における協働推進のための各施策は立ち上げてから１０年に近づこうとしています。この中での社会変化に合わせ、取り組みの方向性を協働で改善し、協働がより進む体制を構築します。
また、認定ＮＰＯとなったきたかみ市民活動基金の運営支援においては、コミュニ
ティファンドとしての基金の活動をさらに進めてまいります。将来的には、きたかみ
市民活動基金が市民活動団体の組織基盤構築や活動の推進においては、中核的な役割を担うことが予想されます。その体制づくりに向け、人材・資金の確保を支援し、自立的な活動推進につなげ、当会と効果的な役割分担により、市民活動の推進に向けた活動ができる体制を構築します。
・持続可能な組織の構築に向けて
持続可能な組織の構築に向け、理事会の機能向上と事務局体制の整備を実施します。
まちづくりの流れの大幅な変化は現在も続いています。さらに復興需要は収束を迎えるなかで、県内の産業構造も大きく変化することが予想されます。当会はこの変化に対応し、より市民参加型社会の推進につなげられる体制の構築を図るために、理事の主体的なまちづくり活動の推進と、機動性の高い事務局体制の構築をはかり、より多様なアクションが組織内でも生まれる仕組みを構築します。

尚、主な活動は以下のとおりです。
（１）【情報サポート事業】情報収集、情報発信等①ＮＰＯ情報の収集および発信◆ホームページによる情報発信◆市民活動団体のデータベース整備◆市民活動サロン開催②企業の地域貢献活動の収集・発信③きたかみ復興支援協働体における復興情報の収集・発信

14

（２）
【相談・コーディネート事業】活動相談、調整及び交渉等①市民活動情報センター事業の運営（北上市地域づくり課より受託）◆市民活動団体の運営支援（広報支援・助成金獲得支援）②沿岸地域の復興に関わるコミュニティ支援、協働マッチングの実施（３）【マネジメント支援事業】を推進する事業①協働推進事業②事務局支援（きたかみ市民活動基金）（４）【ネットワーク支援事業】ＮＰＯと行政、企業との連携促進等①北上市景観形成推進業務（北上市都市計画課より受託）（５）【調査研究・政策提言事業】①きたかみ未来創造会議運営支援業務（北上市政策企画課より受託）②黒沢尻北高校「きたかみ世界塾」運営支援（６）【その他の事業】①各種講演等15

２．事業計画（１） 特定非営利活動に係る事業
事業内容

実施
予定
日時

実 施
予 定
場 所

ＮＰＯ交流事業

市民活動サロン実施

未定

生涯学習Ｃ

広報事業

情報センターﾆｭｰｽの発行
ＨＰの運用

毎月
通年

市内
全国

2名

相談・コーディネート・ＮＰＯルームで活動相談等を受ける
・東日本大震災復興に関わる市民活動の支援、協働マ
ッチングの実施

通年

事務局
県内

2名

ＮＰＯや
まちづくり等の情報収集

全国のＮＰＯやまちづくりに関する情報を収集整理する

通年

事務局

若干名

理事・会員
交流・研修会

会員のための研修会

未定

未定

5名

30 名

ＮＰＯ事務局の委託事業

団体事務局作業

通年

事務局

1名

１団体

協働推進

市民活動情報センター

通年

市民活動団体交流ルーム等

1名

復興支援事業

大船渡・大槌町の仮設住宅
支援業務等

通年

北上市内および沿岸地域

若干名

北上市景観形成推進業務

地域の景観づくりの推進のための講師派遣、プログラ
ム提供など

通年

北上市内

若干名

通年

北上市内

若干名

実施
予定
日時

実 施
予 定
場 所

従事者の
予定人数

事業名

その他目的を達成するための事
業

・地域づくり事業における調査・ワークショップなど
の支援

従事者の
予定人数

受益対象者の範囲及び予定人数
30 団体程度（２）その他の事業
事業名

事業内容

なし

16

受益対象者の範囲及び予定人数

３．活動予算（案）
いわてＮＰＯ－ＮＥＴサポート 平成２７年度 活動予算
平成27年6月1日から平成28年5月31日まで（単位：円）【収益の部】
項目※参考
平成26年度決算

本年度予算

比較増減

備

考

161,000

179,000

正会員・個人

138,000

156,000

正会員・法人

20,00020,0000 10,000円×2団体

活動会員

3,000

3,000

0 3,000円×1人

２．賛助会員収益
３．寄付金収益
４．補助金・助成金収益
５．事業収益00
043,355,783

0
250,000
025,272,000

市民活動情報センター

2,322,000

2,322,000

0

北上市景観計画策定

577,800

780,000

202,200

協働のまちづくりフォーラム

299,160

300,000840

北上市職員研修

118,800

120,000

1,200

北上市職員多階層研修

137,160

0-137,160

総合計画策定支援業務

637,000

750,000

113,000

都市計画マスタープラン支援業務

1,776,600

0-1,776,600

コミュニティビジネス協働事業

4,310,000

0-4,310,000

W-BRIDGEプロジェクト

285,1200-285,120

地域づくりサポーター養成塾

712,800

0-712,800

復興支援事業

28,502,797

18,000,000-10,502,797

きたかみ復興ステーション運営事業

1,238,474

0-1,238,474

復興支援担い手育成

1,776,272

0661,800

3,000,000

1,127
10,00043,527,910

1,200
10,00025,712,200

１．会費収益その他

６．受取利息
７．雑収益
収益合計

17

18,00018,000 6,000円×30人

0
250,0000-16,009,506

298,005
2,338,200 講師派遣料等 印刷代等

73
0-15,741,433

【費用の部】（単位：円）
項目※参考
平成26年度決算

本年度予算

比較増減

36,134,606
0

20,460,000
200,000-15,674,606
200,000

00

50,000150,000

50,000150,000

36,134,606

20,260,000-15,874,606

2,131,510
439,706
145,000
98,00066,957
332,985
585,000
4,301,273
193,500
571,500
24,021,343
1,230,026
1,804,356
213,450

2,100,000
500,000
180,000
80,0000500,0000000
14,500,000
002,400,000-31,51060,29435,000-18,000-66,957
167,015-585,000-4,301,273-193,500-571,500-9,521,343-1,230,026-1,804,356
2,186,550

２．一般管理費5,818,592

5,094,500-724,092

給与手当
法定福利費
福利厚生費
研修費
新聞図書費
保険料
租税公課
賃貸料
通信費
消耗品費
旅費交通費
会議費
諸会費
支払手数料
顧問料
雑支出
消費税

1,920,000
1,077,263
40,77018,00030,40764,5261,600
3,370
156,250
689,975
17,00022,90519,0001,080
195,264
21,082
1,540,100

1,920,000
1,000,000
60,00030,00030,00065,00010,0000160,000
500,000
50,00030,00024,5005,000
250,000
60,000900,000

0-77,263
19,23012,000
-407
474
8,400
-3,3703,750-189,975
33,000
7,095
5,500
3,920
54,73638,918-640,100

301,1280042,254,326

100,0000025,654,500-201,1280-16,599,826

本年度予算

比較増減

１．事業費
① 自主事業
会員交流会
自主イベント（勉強会等）② 受託事業
市民活動情報センター
北上市景観計画策定
協働のまちづくりフォーラム
北上市職員研修
北上市職員多階層研修
総合計画策定支援業務
都市計画マスタープラン支援業務
コミュニティビジネス協働事業
W-BRIDGEプロジェクト
地域づくりサポーター養成塾
復興支援事業
きたかみ復興ステーション運営事業
復興支援担い手育成
その他

３．法人・住民・事業税
４．ＮＰＯ寄付金
５．予備費
費用合計

備

考

【集計】
項目

※参考
平成26年度決算

当期収益合計43,527,910

25,712,200-17,815,710

当期費用合計42,254,326

25,654,500-16,599,826

当期収支差額1,273,584

57,700-1,215,884

前期繰入金

7,570,101

8,843,685

1,273,584

当期繰越金

8,843,685

8,901,385

57,70018

備考

第３号議案

役員改選について任期満了に伴う役員の選任について。
定款第 14 条第 1 項および定款第 13 条第 1 項により、下記の役員の選出を求めます。
理事 7 人以上 21 人以内
監事 2 人19