【経営理念】

ごあいさつ【経営姿勢】
当会は効率的な業務運営のもと、ＪＡと一体となって強固な経営基盤並びにＪＡ
バンク埼玉を確立する。

平素より私ども埼玉県信用農業協同組合連合会（愛称／ＪＡバンク埼玉県信連）をお引き立ていただき、誠にありがとうございます。
当会は、金融機関として地域の皆様からの信頼を確立すべく、積極的に情報開示を行うこととし、今般、その一環として平成16年度中間期の業務概況の報告につきまし■ プロフィール（平成16年9月30日現在）
名

称

本店所在地

埼玉県信用農業協同組合連合会（愛称／ＪＡバンク埼玉県信連）〒330-9001

さいたま市浦和区高砂３丁目12番９号

829-3504（代表）
電 話 番 号 （048）
ホームページ

http://www.jabank-saitama.or.jp

設

昭和23年８月

立

従 業 員 数

209名

総

産

25,197億円

貯 金 残 高24,420億円

貸出金残高

1,452億円

出

金

566億円

自己資本比率11.79％

資資JA BANK SAITAMA SHINREN

JA BANK SAITAMA SHINREN

ＪＡとともに顧客の期待と信頼に応え、地域経済の発展に寄与する金融機関（ＪＡバンク）を目指す。

て、「ミニレポート2004」を作成いたしました。
昨今の日本経済は、バブル崩壊後３回目の景気回復局面を迎えておりますが、原油価格の高騰や米国・中国などの景気減速懸念から、今後、わが国経済も調整局面入りすることも予想されます。また、農業・農村を巡る情勢につきましては、米政策の転換やＷＴＯ（世界貿易機関）農業交渉合意後のモダリティ（保護削減基準）の行方、
農業の担い手不足等、農業を取巻く環境は依然厳しい状況にあります。
このようななか、当会は、平成16年度から平成18年度までの３ヵ年にわたる「中期経営計画」を策定し、金融大競争時代を勝ち抜くべく、更なる経営基盤の強化に向けC

ontents

─目次─

〇ごあいさつ……………………………………………１〇ＪＡバンクの仕組み
〇経営方針
〇業績

役職員総力を挙げ取組んでおります。

…………………………………２………………………………………………３……………………………………………………４

損益の状況、貯金残高推移、

また、ＪＡバンクシステムの一員として、平成17年４月のペイオフ全面解禁に向け、「高度な金融サ−ビスを提供する一体的事業運営」と「組合員・利用者の皆様の資産を守る破綻未然防止策」の充実に努力していく所存でございます。
今後とも、農業及び地域のメインバンクとしての役割・機能を十全に発揮するよう努めてまいりますので、一層のご支援とご愛顧を賜りますよう、よろしくお願い申し

自己資本比率の推移、資金運用の状況あげます。
○リスク管理債権及び金融再生法開示債権〇地域貢献活動…………５…………………………………………６

事業を通じた地域貢献活動
その他社会貢献活動…………………………………７

平成16年12月
経営管理委員会会長
代表理事理事長〇店舗等一覧

……………………………………………８1

【経営理念】

ごあいさつ【経営姿勢】
当会は効率的な業務運営のもと、ＪＡと一体となって強固な経営基盤並びにＪＡ
バンク埼玉を確立する。

平素より私ども埼玉県信用農業協同組合連合会（愛称／ＪＡバンク埼玉県信連）をお引き立ていただき、誠にありがとうございます。
当会は、金融機関として地域の皆様からの信頼を確立すべく、積極的に情報開示を行うこととし、今般、その一環として平成16年度中間期の業務概況の報告につきまし■ プロフィール（平成16年9月30日現在）
名

称

本店所在地

埼玉県信用農業協同組合連合会（愛称／ＪＡバンク埼玉県信連）〒330-9001

さいたま市浦和区高砂３丁目12番９号

829-3504（代表）
電 話 番 号 （048）
ホームページ

http://www.jabank-saitama.or.jp

設

昭和23年８月

立

従 業 員 数

209名

総

産

25,197億円

貯 金 残 高24,420億円

貸出金残高

1,452億円

出

金

566億円

自己資本比率11.79％

資

資て、「ミニレポート2004」を作成いたしました。
昨今の日本経済は、バブル崩壊後３回目の景気回復局面を迎えておりますが、原油価格の高騰や米国・中国などの景気減速懸念から、今後、わが国経済も調整局面入りすることも予想されます。また、農業・農村を巡る情勢につきましては、米政策の転換やＷＴＯ（世界貿易機関）農業交渉合意後のモダリティ（保護削減基準）の行方、
農業の担い手不足等、農業を取巻く環境は依然厳しい状況にあります。
このようななか、当会は、平成16年度から平成18年度までの３ヵ年にわたる「中期経営計画」を策定し、金融大競争時代を勝ち抜くべく、更なる経営基盤の強化に向けC

ontents

─目次─

〇ごあいさつ……………………………………………１〇ＪＡバンクの仕組み
〇経営方針
〇業績

役職員総力を挙げ取組んでおります。

…………………………………２………………………………………………３……………………………………………………４

損益の状況、貯金残高推移、

また、ＪＡバンクシステムの一員として、平成17年４月のペイオフ全面解禁に向け、「高度な金融サ−ビスを提供する一体的事業運営」と「組合員・利用者の皆様の資産を守る破綻未然防止策」の充実に努力していく所存でございます。
今後とも、農業及び地域のメインバンクとしての役割・機能を十全に発揮するよう努めてまいりますので、一層のご支援とご愛顧を賜りますよう、よろしくお願い申し

自己資本比率の推移、資金運用の状況あげます。
○リスク管理債権及び金融再生法開示債権〇地域貢献活動…………５…………………………………………６

事業を通じた地域貢献活動
その他社会貢献活動…………………………………７

平成16年12月
経営管理委員会会長
代表理事理事長〇店舗等一覧

……………………………………………８

JA BANK SAITAMA SHINREN

JA BANK SAITAMA SHINREN

ＪＡとともに顧客の期待と信頼に応え、地域経済の発展に寄与する金融機関（ＪＡバンク）を目指す。

… ミニレポート 2004 …

■■■ JAバンク・セーフティネット

JAバンクの仕組み

皆様に安心してご利用いただくために、「ＪＡバンク・セーフティネット」があります。
まず、公的制度である「貯金保険制度」。一般の銀行や信金などが加入している「預■■■ JAグループ

金保険制度」と同様の範囲で保護されます。

ＪＡグループは、農家組合員をはじめとする組合員組織を基盤に、市町村段階の有機的に結合して、指導・信用・経済・共済・厚生などの事業を展開しています。そそして、「ＪＡバンクシステム」のもとＪＡバンク全体で経営健全性を確保するための独自支援制度である「ＪＡバンク支援基金」。
この２つの仕組みによって、利用者の皆様により一層の「安心」をお届けします。

して、この市町村段階から全国段階までの仕組みを「系統組織」（＝ＪＡグループ）と呼んでいます。

… JAバンク・セーフティネットの仕組み …

市町村段階

⁝
Ｊ
Ａ
組
合
員
・
利
用
者
の
皆
様
⁝

都道府県段階

JAバンク
埼玉県信連

貯金・融資など

信用事業

全国段階

農林中央金庫・貯金、融資等金融サービスのご提供
・JAの信用事業サポート

営農活動など

指導事業

Ｊ
Ａ

埼玉県農業
協同組合中央会

生命共済・
建物更生共済など

共済事業

農産物販売など

経済事業

JA
グバ
ルン
ーク
プ

貯金保険制度

JAバンクシステム

貯金者を保護するための国の公的な制度

JAバンク独自の支援制度

貯金保険制度

JAバンク支援基金等

貯金者を保護するための国の公的な制度が「貯金保険制度」です。
JA・信連・農林中金などが加入しており、一般の銀行や信金などが加入している「預金保険制度」と同様の範囲で保護されます。

全国のJAバンクの拠出により設置された「JAバンク支援基金」等を活用し、個々のJAによる経営健全性維持のための取組みに必要な支援（資本注入など）を行います。
また、万一緊急の事態に陥ったJAへの貸付や経営が困難となったJAへの資金援助なども国の制度である貯金保険制度と連携して行います。

全国農業協同組合中央会

JA BANK SAITAMA SHINREN

JA BANK SAITAMA SHINREN

ＪＡ、都道府県段階の中央会・連合会、全国段階の中央会・農林中央金庫・連合会が全国共済農業協同組合連合会

全国農業協同組合連合会

経営方針
当会は、新たな中期経営計画として「中期経営計画（平成16年度〜平成18年度）」を策定し、①ＪＡバンクの収益力確保、②ＪＡバンクの顧客基盤拡充、③ＪＡバンクの一体的な事業運営体制の確立を基本戦略として取り組んでおります。

■■■ JAバンク〉〉〉経 営 戦 略〈〈〈ＪＡの信用事業部門から、都道府県段階の信連、全国段階の農林中金に至る信用事
業の仕組みや機能を「系統信用事業」（＝ＪＡバンク）と呼んでいます。

信連の経営基盤の強化

JAバンク埼玉の経営基盤の強化

1 コンプライアンスの強化

1 経営管理体制等の強化支援

2 リスクマネジメント態勢の拡充・強化

2 経営の合理化・効率化支援

3 安定的資金調達及び収益の確保

3 事業推進体制の拡充・強化支援として機能し、組合員・利用者の皆様に「便利で安心な」金融機関としてご利用いた

4 財務基盤の強化

4 人材育成の強化支援

だけるよう連携を図る仕組みです。

5 業務運営体制の充実■■■ JAバンクシステム

ＪＡバンクシステムとは、ＪＡ・信連・農林中金が実質的に「ひとつの金融機関」

ペイオフ、ＩＴ進展などによる金融サービスの多様化などの環境変化に対応し、皆様に喜ばれるサービスを提供いたします。

6 環境変化に即応した人材育成
7 地域社会への貢献

3

… ミニレポート 2004 …

■■■ JAバンク・セーフティネット

JAバンクの仕組み

皆様に安心してご利用いただくために、「ＪＡバンク・セーフティネット」があります。
まず、公的制度である「貯金保険制度」。一般の銀行や信金などが加入している「預■■■ JAグループ

金保険制度」と同様の範囲で保護されます。

ＪＡグループは、農家組合員をはじめとする組合員組織を基盤に、市町村段階の有機的に結合して、指導・信用・経済・共済・厚生などの事業を展開しています。そそして、「ＪＡバンクシステム」のもとＪＡバンク全体で経営健全性を確保するための独自支援制度である「ＪＡバンク支援基金」。
この２つの仕組みによって、利用者の皆様により一層の「安心」をお届けします。

して、この市町村段階から全国段階までの仕組みを「系統組織」（＝ＪＡグループ）と呼んでいます。

… JAバンク・セーフティネットの仕組み …

市町村段階

⁝
Ｊ
Ａ
組
合
員
・
利
用
者
の
皆
様
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都道府県段階

JAバンク
埼玉県信連

貯金・融資など

信用事業

全国段階

農林中央金庫・貯金、融資等金融サービスのご提供
・JAの信用事業サポート

営農活動など

指導事業

Ｊ
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埼玉県農業
協同組合中央会

生命共済・
建物更生共済など

共済事業

農産物販売など

経済事業

JA
グバ
ルン
ーク
プ

貯金保険制度

JAバンクシステム

貯金者を保護するための国の公的な制度

JAバンク独自の支援制度

貯金保険制度

JAバンク支援基金等

貯金者を保護するための国の公的な制度が「貯金保険制度」です。
JA・信連・農林中金などが加入しており、一般の銀行や信金などが加入している「預金保険制度」と同様の範囲で保護されます。

全国のJAバンクの拠出により設置された「JAバンク支援基金」等を活用し、個々のJAによる経営健全性維持のための取組みに必要な支援（資本注入など）を行います。
また、万一緊急の事態に陥ったJAへの貸付や経営が困難となったJAへの資金援助なども国の制度である貯金保険制度と連携して行います。

全国農業協同組合中央会

JA BANK SAITAMA SHINREN

JA BANK SAITAMA SHINREN

ＪＡ、都道府県段階の中央会・連合会、全国段階の中央会・農林中央金庫・連合会が全国共済農業協同組合連合会

全国農業協同組合連合会

経営方針
当会は、新たな中期経営計画として「中期経営計画（平成16年度〜平成18年度）」を策定し、①ＪＡバンクの収益力確保、②ＪＡバンクの顧客基盤拡充、③ＪＡバンクの一体的な事業運営体制の確立を基本戦略として取り組んでおります。

■■■ JAバンク〉〉〉経 営 戦 略〈〈〈ＪＡの信用事業部門から、都道府県段階の信連、全国段階の農林中金に至る信用事
業の仕組みや機能を「系統信用事業」（＝ＪＡバンク）と呼んでいます。

信連の経営基盤の強化

JAバンク埼玉の経営基盤の強化

1 コンプライアンスの強化

1 経営管理体制等の強化支援

2 リスクマネジメント態勢の拡充・強化

2 経営の合理化・効率化支援

3 安定的資金調達及び収益の確保

3 事業推進体制の拡充・強化支援として機能し、組合員・利用者の皆様に「便利で安心な」金融機関としてご利用いた

4 財務基盤の強化

4 人材育成の強化支援

だけるよう連携を図る仕組みです。

5 業務運営体制の充実■■■ JAバンクシステム

ＪＡバンクシステムとは、ＪＡ・信連・農林中金が実質的に「ひとつの金融機関」

ペイオフ、ＩＴ進展などによる金融サービスの多様化などの環境変化に対応し、皆様に喜ばれるサービスを提供いたします。

2

6 環境変化に即応した人材育成
7 地域社会への貢献

3

… ミニレポート 2004 …

■■■ JAバンク・セーフティネット

JAバンクの仕組み

皆様に安心してご利用いただくために、「ＪＡバンク・セーフティネット」があります。
まず、公的制度である「貯金保険制度」。一般の銀行や信金などが加入している「預■■■ JAグループ

金保険制度」と同様の範囲で保護されます。

ＪＡグループは、農家組合員をはじめとする組合員組織を基盤に、市町村段階の有機的に結合して、指導・信用・経済・共済・厚生などの事業を展開しています。そそして、「ＪＡバンクシステム」のもとＪＡバンク全体で経営健全性を確保するための独自支援制度である「ＪＡバンク支援基金」。
この２つの仕組みによって、利用者の皆様により一層の「安心」をお届けします。

して、この市町村段階から全国段階までの仕組みを「系統組織」（＝ＪＡグループ）と呼んでいます。

… JAバンク・セーフティネットの仕組み …

市町村段階

⁝
Ｊ
Ａ
組
合
員
・
利
用
者
の
皆
様
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都道府県段階

JAバンク
埼玉県信連

貯金・融資など

信用事業

全国段階

農林中央金庫・貯金、融資等金融サービスのご提供
・JAの信用事業サポート

営農活動など

指導事業

Ｊ
Ａ

埼玉県農業
協同組合中央会

生命共済・
建物更生共済など

共済事業

農産物販売など

経済事業

JA
グバ
ルン
ーク
プ

貯金保険制度

JAバンクシステム

貯金者を保護するための国の公的な制度

JAバンク独自の支援制度

貯金保険制度

JAバンク支援基金等

貯金者を保護するための国の公的な制度が「貯金保険制度」です。
JA・信連・農林中金などが加入しており、一般の銀行や信金などが加入している「預金保険制度」と同様の範囲で保護されます。

全国のJAバンクの拠出により設置された「JAバンク支援基金」等を活用し、個々のJAによる経営健全性維持のための取組みに必要な支援（資本注入など）を行います。
また、万一緊急の事態に陥ったJAへの貸付や経営が困難となったJAへの資金援助なども国の制度である貯金保険制度と連携して行います。

全国農業協同組合中央会

全国共済農業協同組合連合会

全国農業協同組合連合会

経営方針
当会は、新たな中期経営計画として「中期経営計画（平成16年度〜平成18年度）」を策定し、①ＪＡバンクの収益力確保、②ＪＡバンクの顧客基盤拡充、③ＪＡバンクの一体的な事業運営体制の確立を基本戦略として取り組んでおります。

■■■ JAバンク〉〉〉経 営 戦 略〈〈〈ＪＡの信用事業部門から、都道府県段階の信連、全国段階の農林中金に至る信用事
業の仕組みや機能を「系統信用事業」（＝ＪＡバンク）と呼んでいます。

信連の経営基盤の強化

JAバンク埼玉の経営基盤の強化

1 コンプライアンスの強化

1 経営管理体制等の強化支援

2 リスクマネジメント態勢の拡充・強化

2 経営の合理化・効率化支援

3 安定的資金調達及び収益の確保

3 事業推進体制の拡充・強化支援として機能し、組合員・利用者の皆様に「便利で安心な」金融機関としてご利用いた

4 財務基盤の強化

4 人材育成の強化支援

だけるよう連携を図る仕組みです。

5 業務運営体制の充実■■■ JAバンクシステム

ＪＡバンクシステムとは、ＪＡ・信連・農林中金が実質的に「ひとつの金融機関」

ペイオフ、ＩＴ進展などによる金融サービスの多様化などの環境変化に対応し、皆様に喜ばれるサービスを提供いたします。

2

6 環境変化に即応した人材育成
7 地域社会への貢献

JA BANK SAITAMA SHINREN

JA BANK SAITAMA SHINREN

ＪＡ、都道府県段階の中央会・連合会、全国段階の中央会・農林中央金庫・連合会が

業

績

リスク管理債権及び金融再生法開示債権■■■ 貯金残高推移（単位：億円）

3500

25000

■ 農業協同組合法に基づくリスク管理債権■ 金融再生法に基づく開示債権（単位：百万円）

JA BANK SAITAMA SHINREN

3000

3,030

経常利益
当期剰余金

3,233

23,864

23,573

22,957

24,420

債権区分

20000
2500
2,196

2000

H16.9月期 H16.3月期

破 綻 先 債 権 額

2,930

15000

1,922
1,742
1,567

1500

10000
1,056

1000

−

4

延

滞

債

権

額

7,556

8,716

要

管

理

債

権

758

962

3ヶ月以上延滞債権額−−

貸出条件緩和債権額

758

962

リスク管理債権合計

8,315

9,682

H16.9月期 H16.3月期

破産更正債権及びこれらに準ずる債権額

2,284

3,090

危

険

債

権

額

5,363

5,728

要

管

理

債

権

758

962

3ヶ月以上延滞債権額−−

貸出条件緩和債権額

758

962

計

8,406

9,781

正

500

常

債

権

額 138,701 131,808

開 示 対 象 債 権 合 計 147,107 141,590
H15.3月期

H15.9月期

H16.3月期

H16.9月期

経済・金融情勢の変化に合わせて資金を効率的に運用した結果、平成16年９月末において22億円弱の当期剰余金を計上することができました。
■■■ 自己資本比率の推移（単位：％）

0H15.3月期

12.15

11.87

11.70

H16.3月期

H16.9月期■■■ 資金運用の状況（単位：億円）

20000

12.00

H15.9月期

ＪＡをはじめとしたお客様の大切な貯金をお預かりした結果、平成16年９月末において２兆4,420億円の残高となりました。

預け金

JAバンク自主基準 8％

14.00

16,66816,517

11.79

有価証券

貸出金
16,72916,441

15000
10.00
8.00
10000
6.00
5,527

4.00

5,684

6,120

6,337

5000

2.00
1,096

0.00

債権区分

小
5000

0

（単位：百万円）

H15.3月期

H15.9月期

H16.3月期

H16.9月期

自己資本比率とは、金融機関の健全性を示す重要な指数の一つです。
国内基準においては、４％以上が健全であることの指数となっており、ＪＡバンクシステムでは、８％以上を自主基準としております。
当会の自己資本比率はＪＡバンク
システム基準８％を上回る数字で推移しております。

0

H15.3月期

1,262
H15.9月期

1,396
H16.3月期

1,452
H16.9月期

農林中央金庫への預け金を基本として運用を行い、有価証券について
は、国債及び地方債を中心とし、安
全性・流動性を重視した運用に努
め、貸出金については、農業金融ヘの取組はもとより、地域金融機関として系統資金の地域への還元から地場関連産業等を中心に積極的な融資推進活動を展開いたしました。

注）平成15年９月期及び平成16年９月期の経常利益、当期剰余金並びに自己資本比率は、各期の仮決算結果に基づき、算出したものです。

「リスク管理債権」の用語解説
注１ 破綻先債権
元本又は利息の支払いの遅延が相当期間継続していること、その他の事由により元本又は利息の取立て又は弁済の見込みがないものとして未収利息を計上しなかった貸出金（貸倒償却を行った部分を除く。以下「未収利息不計上貸出金」という。）のうち、法人税法施行令第96条第１項第３号のイからホまでに掲げる事
由又は同項第４号に規定する事由が生じているものをいう。
注２ 延滞債権
未収利息不計上貸出金であって、注１に掲げるもの
及び債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として利息の支払を猶予したもの以外のものをいう。
注３ ３ヶ月以上延滞債権
元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から３ヶ月以上遅延している貸出金（注１、注２に掲げるものを除く。）をいう。
注４ 貸出条件緩和債権
債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金（注１、注２及び注３に掲げるものを除く。）をいう。

「金融再生法開示債権」の用語解説
注１ 破産更正債権及びこれらに準ずる債権
破産、会社更生、再生手続き等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
注２ 危険債権
債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取ができない可能性の高い債権をいう。
注３ 要管理債権「３ヶ月以上延滞債権」（元金又は利息の支払が、約定支払日の翌日を起算日として３ヶ月以上延滞している貸出債権（注１及び注２に該当する債権を除く。
）
をいう。）及び「貸出条件緩和債権」（経済的困難に陥った債務者の再建又は支援を図り、当該債権の回収を促進すること等を目的に、債務者に有利な一定の譲歩を与える約定条件の改定等を行った貸出債権（注１及び注２に該当する債権並びに３ヶ月以上延滞債権を除く。）をいう。）をいう。
注４ 正常債権債務者の財政状態及び経営成績に特に問題のないものとして、注１から注３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。

【保全状況】【保全状況】（単位：百万円，％）

保 全 額
債権 債権額保全率
区分 （Ａ） 担保・ 貸 倒 合計 (B)/(A)保証等 引当金 （Ｂ）
破綻先
債 権

−

−

−

−

−

延 滞
7,556 3,897 3,410 7,308 96.71
債 権
要管理
債 権

758

672

17

690 90.98

リスク
管理債権 8,315 4,570 3,427 7,998 96.19
合 計

債権
区分

（単位：百万円，％）

保 全 額
債権額
保全率
（Ａ） 担保・ 貸 倒 合計 (B)/(A)保証等 引当金 （Ｂ）

破産更正債権及びこれらに準ずる債権

2,284 1,783

危債

5,363 2,118 2,911 5,030 93.80

険権

501 2,284 100.00

要管理
債 権

758

小

計

8,406 4,574 3,431 8,006 95.23

正債

常138,701
権合計 147,107672

17

690 90.98

注）平成16年９月期の計数は、９月末の仮決算において３月期決算と同一に自己査定要領により実施した自己査定結果、並びに資産の評価及び償却・引当計上要領に基づき計上したものです。

JA BANK SAITAMA SHINREN■■■ 損益の状況（単位：百万円）

業

績

リスク管理債権及び金融再生法開示債権■■■ 貯金残高推移（単位：億円）

3500

25000

■ 農業協同組合法に基づくリスク管理債権■ 金融再生法に基づく開示債権（単位：百万円）

JA BANK SAITAMA SHINREN

3000

3,030

経常利益
当期剰余金

3,233

23,864

23,573

22,957

24,420

債権区分

20000
2500
2,196

2000

H16.9月期 H16.3月期

破 綻 先 債 権 額

2,930

15000

1,922
1,742
1,567

1500

10000
1,056

1000

−

4

延

滞

債

権

額

7,556

8,716

要

管

理

債

権

758

962

3ヶ月以上延滞債権額−−

貸出条件緩和債権額

758

962

リスク管理債権合計

8,315

9,682

H16.9月期 H16.3月期

破産更正債権及びこれらに準ずる債権額

2,284

3,090

危

険

債

権

額

5,363

5,728

要

管

理

債

権

758

962

3ヶ月以上延滞債権額−−

貸出条件緩和債権額

758

962

計

8,406

9,781

正

500

常

債

権

額 138,701 131,808

開 示 対 象 債 権 合 計 147,107 141,590
H15.3月期

H15.9月期

H16.3月期

H16.9月期

経済・金融情勢の変化に合わせて資金を効率的に運用した結果、平成16年９月末において22億円弱の当期剰余金を計上することができました。
■■■ 自己資本比率の推移（単位：％）

0H15.3月期

12.15

11.87

11.70

H16.3月期

H16.9月期■■■ 資金運用の状況（単位：億円）

20000

12.00

H15.9月期

ＪＡをはじめとしたお客様の大切な貯金をお預かりした結果、平成16年９月末において２兆4,420億円の残高となりました。

預け金

JAバンク自主基準 8％

14.00

16,66816,517

11.79

有価証券

貸出金
16,72916,441

15000
10.00
8.00
10000
6.00
5,527

4.00

5,684

6,120

6,337

5000

2.00
1,096

0.00

債権区分

小
5000

0

（単位：百万円）

H15.3月期

H15.9月期

H16.3月期

H16.9月期

自己資本比率とは、金融機関の健全性を示す重要な指数の一つです。
国内基準においては、４％以上が健全であることの指数となっており、ＪＡバンクシステムでは、８％以上を自主基準としております。
当会の自己資本比率はＪＡバンク
システム基準８％を上回る数字で推移しております。

0

H15.3月期

1,262
H15.9月期

1,396
H16.3月期

1,452
H16.9月期

農林中央金庫への預け金を基本として運用を行い、有価証券について
は、国債及び地方債を中心とし、安
全性・流動性を重視した運用に努
め、貸出金については、農業金融ヘの取組はもとより、地域金融機関として系統資金の地域への還元から地場関連産業等を中心に積極的な融資推進活動を展開いたしました。

注）平成15年９月期及び平成16年９月期の経常利益、当期剰余金並びに自己資本比率は、各期の仮決算結果に基づき、算出したものです。

「リスク管理債権」の用語解説
注１ 破綻先債権
元本又は利息の支払いの遅延が相当期間継続していること、その他の事由により元本又は利息の取立て又は弁済の見込みがないものとして未収利息を計上しなかった貸出金（貸倒償却を行った部分を除く。以下「未収利息不計上貸出金」という。）のうち、法人税法施行令第96条第１項第３号のイからホまでに掲げる事
由又は同項第４号に規定する事由が生じているものをいう。
注２ 延滞債権
未収利息不計上貸出金であって、注１に掲げるもの
及び債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として利息の支払を猶予したもの以外のものをいう。
注３ ３ヶ月以上延滞債権
元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から３ヶ月以上遅延している貸出金（注１、注２に掲げるものを除く。）をいう。
注４ 貸出条件緩和債権
債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金（注１、注２及び注３に掲げるものを除く。）をいう。

「金融再生法開示債権」の用語解説
注１ 破産更正債権及びこれらに準ずる債権
破産、会社更生、再生手続き等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
注２ 危険債権
債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取ができない可能性の高い債権をいう。
注３ 要管理債権「３ヶ月以上延滞債権」（元金又は利息の支払が、約定支払日の翌日を起算日として３ヶ月以上延滞している貸出債権（注１及び注２に該当する債権を除く。
）
をいう。）及び「貸出条件緩和債権」（経済的困難に陥った債務者の再建又は支援を図り、当該債権の回収を促進すること等を目的に、債務者に有利な一定の譲歩を与える約定条件の改定等を行った貸出債権（注１及び注２に該当する債権並びに３ヶ月以上延滞債権を除く。）をいう。）をいう。
注４ 正常債権債務者の財政状態及び経営成績に特に問題のないものとして、注１から注３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。

【保全状況】【保全状況】（単位：百万円，％）

保 全 額
債権 債権額保全率
区分 （Ａ） 担保・ 貸 倒 合計 (B)/(A)保証等 引当金 （Ｂ）
破綻先
債 権

−

−

−

−

−

延 滞
7,556 3,897 3,410 7,308 96.71
債 権
要管理
債 権

758

672

17

690 90.98

リスク
管理債権 8,315 4,570 3,427 7,998 96.19
合 計

債権
区分

（単位：百万円，％）

保 全 額
債権額
保全率
（Ａ） 担保・ 貸 倒 合計 (B)/(A)保証等 引当金 （Ｂ）

破産更正債権及びこれらに準ずる債権

2,284 1,783

危債

5,363 2,118 2,911 5,030 93.80

険権

501 2,284 100.00

要管理
債 権

758

小

計

8,406 4,574 3,431 8,006 95.23

正債

常138,701
権合計 147,107672

17

690 90.98

注）平成16年９月期の計数は、９月末の仮決算において３月期決算と同一に自己査定要領により実施した自己査定結果、並びに資産の評価及び償却・引当計上要領に基づき計上したものです。

JA BANK SAITAMA SHINREN■■■ 損益の状況（単位：百万円）

■■■ その他社会貢献活動

地域貢献活動地域金融機関として、地域に対する貢献活動を実施しております。これからも様々な活動を通じて地域社会の発展と繁栄に貢献できるよう努力してまいります。

■■■ 事業を通じた地域貢献活動

当会がお預りしている資金の大半は、県内のＪＡにお預けいただいた組合員・利用
JA BANK SAITAMA SHINREN

JA BANK SAITAMA SHINREN者の皆様の大切な財産である貯金を財源としております。そしてこれらの資金は、融資業務を通じて、農業関連法人をはじめとする地域の企業・団体や地方公共団体等にご活用いただいております。

ふれあい献血運動
当会役職員による献血運動を継続的に実施しております。
役職員一体となり日本赤十字

資金調達の状況

平成16年９月末の当会の貯金残高は約２兆4,420億円となっており、社の献血へ参加し地域貢献活
自己調達分

JAからのお預かり分
2兆3,694億円

3％

動に努めております。

726億円

うち約２兆3,694億円を県内ＪＡか
97％

らお預かりしております。

平成16年9月27日

埼玉県信連駐車場にてまた、ＪＡや農業団体だけではなく、地域金融機関として個人の皆様をはじめとして地方公共団体
や地元企業からも広く資金をお預

貯金残高 ２兆4,420億円（Ｈ16.９月末）

児童養護施設への図書の寄贈

かりしております。
当会役職員より、絵本・童話等の提供を募り、埼玉県社会福祉事業団を通じ県内にある３か所の公共児童養護施設

資金供給の状況

へ図書の寄贈を行いました。
地域経済の発展に寄与する金融

農林水産業 0.1％

機関（ＪＡバンク）という経営方

電気・ガス・水道
3.1％

針から、農業金融はもとより地域

不動産 6.1％の企業や個人の皆様の幅広い資金
ニーズに迅速・的確にお応えするよう努めてまいります。
また、農林漁業金融公庫、住宅

建設 0.3％

地方公共団体
5.6％
金融・保険
24.1％
卸売・小売・飲食
11.3％

宅・教育などの制度融資の窓口となっております。

運輸・通信
18.9％

サービス
13.5％
製造
16.8％

県内の森林保護ボランティア活動を実施している「埼玉森林サポ
ータークラブ」に対し、当会役職員から寄付金を集い、進呈を行いさらに、埼玉県債の引受により、県の公共事業、社会福祉・文化施

埼玉森林サポーター
クラブへの寄付金

金融公庫、国民生活金融公庫などの受託金融機関として、農業・住

平成16年9月30日 労働組合委員長（左）より
埼玉県社会福祉事業団理事長に目録進呈

その他 0.2％

業種別残高構成比（Ｈ16.９月末）ました。

（員外向け貸出金残高 1,339億円）

設等への利用を支援しております。
埼玉森林サポータークラブリーフレット

67

■■■ その他社会貢献活動

地域貢献活動地域金融機関として、地域に対する貢献活動を実施しております。これからも様々な活動を通じて地域社会の発展と繁栄に貢献できるよう努力してまいります。

■■■ 事業を通じた地域貢献活動

当会がお預りしている資金の大半は、県内のＪＡにお預けいただいた組合員・利用
JA BANK SAITAMA SHINREN

JA BANK SAITAMA SHINREN者の皆様の大切な財産である貯金を財源としております。そしてこれらの資金は、融資業務を通じて、農業関連法人をはじめとする地域の企業・団体や地方公共団体等にご活用いただいております。

ふれあい献血運動
当会役職員による献血運動を継続的に実施しております。
役職員一体となり日本赤十字

資金調達の状況

平成16年９月末の当会の貯金残高は約２兆4,420億円となっており、社の献血へ参加し地域貢献活
自己調達分

JAからのお預かり分
2兆3,694億円

3％

動に努めております。

726億円

うち約２兆3,694億円を県内ＪＡか
97％

らお預かりしております。

平成16年9月27日

埼玉県信連駐車場にてまた、ＪＡや農業団体だけではなく、地域金融機関として個人の皆様をはじめとして地方公共団体
や地元企業からも広く資金をお預

貯金残高 ２兆4,420億円（Ｈ16.９月末）

児童養護施設への図書の寄贈

かりしております。
当会役職員より、絵本・童話等の提供を募り、埼玉県社会福祉事業団を通じ県内にある３か所の公共児童養護施設

資金供給の状況

へ図書の寄贈を行いました。
地域経済の発展に寄与する金融

農林水産業 0.1％

機関（ＪＡバンク）という経営方

電気・ガス・水道
3.1％

針から、農業金融はもとより地域

不動産 6.1％の企業や個人の皆様の幅広い資金
ニーズに迅速・的確にお応えするよう努めてまいります。
また、農林漁業金融公庫、住宅

建設 0.3％

地方公共団体
5.6％
金融・保険
24.1％
卸売・小売・飲食
11.3％

宅・教育などの制度融資の窓口となっております。

運輸・通信
18.9％

サービス
13.5％
製造
16.8％

県内の森林保護ボランティア活動を実施している「埼玉森林サポ
ータークラブ」に対し、当会役職員から寄付金を集い、進呈を行いさらに、埼玉県債の引受により、県の公共事業、社会福祉・文化施

埼玉森林サポーター
クラブへの寄付金

金融公庫、国民生活金融公庫などの受託金融機関として、農業・住

平成16年9月30日 労働組合委員長（左）より
埼玉県社会福祉事業団理事長に目録進呈

その他 0.2％

業種別残高構成比（Ｈ16.９月末）ました。

（員外向け貸出金残高 1,339億円）

設等への利用を支援しております。
埼玉森林サポータークラブリーフレット

店舗等一覧
■ 営業店舗JA BANK SAITAMA SHINREN

名

称

所 在 地

本

店

〒330−9001 さいたま市浦和区高砂3丁目12番9号

代表電話番号

ＦＡＸ番号

048(829)3504 048(829)3588■ 推進拠点名

称

所 在 地

代表電話番号

ＦＡＸ番号

浦和事業
推 進 部

〒330−0062 さいたま市浦和区仲町2丁目16番6号

048(829)3010 048(829)3013

熊谷事業
推 進 部

〒360−0031 熊谷市末広1丁目62番地

048(524)9711 048(525)4543

春日部事業
推 進 部

〒344−0067 春日部市中央1丁目52番地8048(737)6111 048(736)4434■ ホームページのご案内
当会は、平成13年5月にホームページを開設以来、おかげさまで、皆様方よりたくさんのアクセスをいただいております。
ホームページには、当会の情報はもちろんのこと、各種金融商品の最新情報を載せてあります。

ホームページアドレス

http://www. jabank- saitama. or. jp