106№
九州医療センターニュース

2024 ＪＡＮＵＡＲＹ

基本理念
病む人に寄り添い、安全かつ最適な医療を提供します
INDEX
１ 年頭所感 □■

九州医療センターの基本理念
基本理念は2018年10月に職員全員の意見を集約して決定されました。
「病む人に寄り添う」とは、常に患者さんに接して苦痛や希望を知り、患者さんの権利を第一に、ご家族や重要な関係者の思いにも耳を傾けて温かい医療を実践する姿勢を表しています。「安全」な医療とは、検査および治療成績とともに当院での成績をもとに十分な説明を行い、患者さんの理解と同意を得て、可能な限り不利益を最小限化して提供する医療です。また「最適な」医療とは、病院の総合力を生かして、いくつもの選択肢の中から患者さんの自己決定権のもとで選ばれた医療を、患者さんと医療者が協議して実践する医療です。
職員は時代の変化と患者さんのニーズに柔軟に対応できるよう日々研鑽
し、医療連携を推進し、病院の健全な経営にも積極的に参画し、一丸となって基本理念および運営方針を推進します。

岩﨑、岡田、中島、髙見、甲斐、
福泉、冨永、西山、佐々木

２ さわやかナーシング 
田村美和■□
３ 九州医療センター公式キャラクターがついに決定いたしました!! 
広報委員会
□
■
４ 医療最前線 
古山 正□■
５ チーム医療ルネッサンス 
髙見裕子
□
■
６
ヒポクラテスのカフェ
吉住秀之／九州ところどころ□■
７ 地域医療連携だより 
つつみクリニック 堤 光太郎□■
８ 7年ぶりの病院情報システム更新 
若田好史□■
９ 第77回国立病院総合医学会に参加して 
伊藤 悠
□
■

一隅を照らす情熱

副院長（院内総務）岡田靖

新春のお慶びを申し上げま

面からも重要で、インフォームド・コンセント（IC）の主役す。私には患者の医療安全、は患者であり、医師の一方的な「ムンテラ」とは異なります。

職員の安全衛生、病院の機能

ICは今や「説明と同意」から「説明と協同意思決定」に替わっ

評価、福岡県の循環器病総合ています。このプロセスの実践には医師と看護師、メディカル

支援センター実務の４つの目

スタッフの協働が必要です。膨大な説明文書をただ渡して診療立たない仕事があります。

録に定型の説明文を張り付けるのではなく、そのプロセスの今年は働き方改革における重要性を理解し、自然に実践できる組織風土を醸成することを

医師の時間外労働の上限規制

めざしています。超高齢者や認知症の人、社会的問題を抱えたのスタートする年であり、安全衛生・勤務環境改善委員会など

患者さんが増加し、臨床現場の倫理的な課題も増えてきましを活用し、より良い勤務環境を整えます。当院は国立病院機構

た。あまり注目されない仕事であっても、職員の心（スピリッの代表病院で多くの研修医、専攻医、成長途上の医師・新人看ト）を動かし行動変容が起こるよう、情熱をもって着実な活動

護師・メディカルスタッフが学びの徒として貴重な経験で成長を行ってきたいと思います。「一隅を照らす」は最澄の有名なしながら、質の高い医療と看護サービスを提供しています。

言葉です。薄暗い部屋の隅のろうそくにわずかな火を灯すので医師の働き方はタスクシフト（委譲）より、ともに働くタスク

はなく、四隅を情熱で煌々と照らし病院全体を明るく元気に

シェア（協働）を基本としています。「学習と成長」の職場でしたいと思います。本年もどうぞよろしくお願いします。

「働く」ことの愉しさを実感できる病院をめざし、情熱をもって勤務環境を改善していきます。
今年７月には病院機能評価（Ver3.0）の受審を控え、指摘されている課題があります。なかでも大切な点は高度侵襲的な医療を行う際に患者・家族に寄り添い、親切丁寧でわかりやすい説明を行い、患者・家族が十分理解し納得した上で医療を
進 め る プ ロ セ ス を 普 及 す る こ と で す。 こ れ は 医 療 安 全 の新年のご挨拶

副院長

中島

寅彦

新年あけましておめでとう

また、ホームページ、X（旧ツイッター）による情報発信にもございます。昨年は高精度放注力しています。院内外の患者さんやクリニック、学生への情

射線治療装置の導入、手術用報提供が主たる目的ですが、院内職員のコミュニケーションを

ロ ボ ッ ト ２ 台 目（ ダ ビ ン チ

深めることにも役立てたいと考えています。

Xi）の導入など当院の癌診療

今年は九州医療センター 30周年を迎えます。昨年、院内職を大きく前進させる年となり員への募集と投票により選ばれたイメージキャラクターも誕生ました。コロナ禍により減少しました。コロナ禍で停止していた職場の時間外の交流の場もしていた新入院患者数や外科回復しています。職員間のコミュニケーションを重要視し、九手術数も回復しております。今年は６月に病院北側に建設中の

州医療センターで働くことに喜びを感じられる環境づくりを進

リニアック棟も完成し稼働が開始されます。勢いのある龍になめてゆきたいと思っています。

らい、さらに上を目指していけるようにと願っております。

今年もどうぞよろしくお願いいたします。

一方で働き方改革により、限られた時間とマンパワーを有効に活用する術や能力が問われる時代となりました。職員としての意識づけや職員満足度の向上のためにも業務効率化の推進が重要課題といえます。
当院では昨年から広報活動に力を入れています。ダビンチ手
術件数1000例達成の紹介動画をきっかけとしてYouTubeチャ
ンネルを立ち上げ、「救急医療」「病院食改善」「看護部の仕事紹介」「研修医の声」などをテーマに動画を発信しています。
3

新年のご挨拶

臨床研究センター長

新年あけましておめでとう ご ざ い ま す。 旧 年 中 は 各

髙見

裕子

成長に貢献できる！そんな目の前に広がる可能性に心からの期待を寄せます。

部門・センターの皆様から多昨年、臨床研究センターでは学会発表に際する旅費サポート

くの論文投稿・学会発表を頂を手厚くしたり、治験資料電磁化システム（Agatha）を導入

き、また活発な治験導入を頂するなど、皆様の臨床研究活動のご支援に取り組んで参りましくなど、院内の臨床研究にごた。

尽力いただき、誠にありがとうございました。
2024年、辰年の幕開けです。辰（龍）は中国の伝説による五行思想では、成長のシンボルだそうです。臨床研究は新たな治療・技術開発という医療の場における成長の大事な礎です。
辰の年に、当院の臨床研究もさらなる飛躍を遂げ、医療の進歩

本年も引き続き、臨床研究センターは皆様が快適に臨床研究活動に取り組んで頂けるよう、環境や体制づくりの上で尽力して参りたいと存じます。なにかお気づきの点がございました
ら、いつでもなんでもご意見くださいませ。
この年が、皆様にとって次の成長への新しい始まりとなり、
希望の光輝く１年となりますことを願っております。

年頭のご挨拶

甲斐

統括診療部長哲也

皆様、新年あけましておめです。マニュアルの改訂など、普段なかなかできていない作業

でとうございます。2024年はを見直して、業務の質を改善する、いい機会でもあります。

辰年で、万物が振動するとい大変ではありますが、職員みんなで力を合わせて、病院全体のわれ、「変革」や「激動」が医療の質を向上し、さらに地域の皆さんに頼りにされる病院に起こりやすい年なのだそうでなるようにしたいと思っています。

す。医療界にとっては、働き

電子カルテ更新、手術支援ロボットda Vinciの増設などの方改革が義務化される、大変大型投資によって病院の経営は苦しい状況です。しかし投資は革の年です。しかし当院は、発展の礎です。今年はリニアック棟が出来上がり、新しい放射岡田副院長主導の下、着実に準備を進めてきましたので、勤怠

線治療の環境が整います。新年を迎え、新しくなった電子カル管理が厳格化されて面倒にはなりますが、慌てることなく、４テ、増設されたda Vinciとともに、リニアック棟の完成を想い

月以降も今までどおりの業務運用で乗り切れると信じていま

描き、本年の病院の飛躍を祈念しています。

す。本年の当院のもう一つの大イベントは病院機能評価の受審

令和６年九州医療センター
開院30周年を迎えて医療管理企画運営部長/医療情報管理センター部長
地域医療研修センター長/
栄養サポートチームチェアマン/消化器内科

福泉

併任

公仁隆

新年あけましておめでとう

ク）棟の建設も進行中で、令和６年12月の稼働を目指していまございます。昨年は、令和５す。また、令和６年４月より医師の働き方改革も正式に始まり

年11月に当院の病院情報シスます。当院でも専門性を活かしたタスクシフト/タスクシェア

テム（電子カルテ）の更新作

により、地域の皆さまに求められる質の高い医療を提供いたし業を実施いたしました。更新ます。地域医療研修センターでは、各診療科の協力により地域作業について関係各所の皆さ

医師のための生涯研修セミナーを福岡県医師会との共催で、当

まには、多大なるご協力をい院現地開催とWebでのライブ配信のハイブリッドで開催し日

ただき誠にありがとうござい常診療に役立つ最新情報を発信しています。地域の多く医師のました。さて、令和６年７月には当院が開院して30周年を迎え皆さまにご参加いただきますようお願いします。本年もどうぞます。施設のところどころで老朽化しているところもあります

よろしくお願いいたします。

が、改修して患者の皆さま、職員も過ごしやすい環境になるよ
うに検討しているところです。新しい放射線治療（リニアッ4研修医採用試験について

冨永

臨床教育研修センター長光裕

年頭にあたり、まずは臨床のお願いをして準備を進めます。指導医のみならず多職種の指研修にご協力頂いているス

導者の協力のもと、元気で研修へのモチベーションが高く、コタッフの方々に感謝申し上げ

ミュニケーション能力に長けた方を選抜したいと思っていまます。

す。受験者の方々が、小論文、面接において、自分の言葉で当毎年の事ではありますが、院での研修への思いを上手く表現出来ているのかは、気になる

８月末に実施している研修医

ところであり、さらに彼らに順位を付けるのはやはりとても神採用試験への思いを述べてみ経を使う作業です。

ます。

今年も将来性を感じさせる受験者が数多くいましたが、募集

幸いにも、今年度も27名の募集定員に90名を超える応募があ

定員枠があり、またマッチングにより、全てが期待通りのりました。採用試験は、当センターの重要な行事の一つです。

選抜にはなりませんでした。４月から九州以外の３大学を含みまずは採用試験までのスケジュール調整に始まり、小論文演

12大学から27名のフレッシュな研修医を迎えます。病院全体で題、面接員の選定や試験当日の会場設営など、病院全体に協力

彼らを育てていくことをお願い致します。

新年のご挨拶

看護部長

西山

ゆかり

新年あけましておめでとう

り巻く状況は、刻々と変化していきますが、当院の理念である、ございます。皆様におかれま「病む人に寄り添う」を基軸として、世の中の動向を捉えながしては、健やかに新春をお迎ら、様々なことにチャレンジしていきたいと思います。看護部

えのこととお慶び申し上げまの取り組みの一つである、職員に寄り添うプロジェクトでは、す。今年の干支は甲辰、甲はお互いをリスペクトし、志高く自己実現できるよう職場環境の十干の一番目で物事のはじま向上に努めてきました。今年も職員一丸となって、継続してり、草木が成長し勢いを増す

取り組んでいきたいと思います。そして地域の皆様に必要とさ様を表し、辰は万物が成長しれる九州医療センターであり続けるよう、看護部長としてでき動きが盛んになる様子を象徴するそうです。上昇し勢いを増しることに真摯に取り組み、共に上昇し成長していきたいと思いながらぐんぐんと成長していく年となりそうです。私達の九州ます。

医療センターも、創立30周年のメモリアルな一年となります。

今年もどうぞよろしくお願いいたします。

働 き 方 改 革 の 推 進、 病 院 機 能 評 価 受 審 も 控 え て い ま す し、
医療・介護・障害のトリプル改定の年でもあります。医療を取新春のご挨拶

事務部長

新春のお慶びを申し上げます。地域の先生方には、日頃

佐々木

豊光

現のためには地域医療機関との連携強化は最重要事項と考えております。

よりお世話になっております

新年にあたり、ますますの協力と連携を深め、共に地域医療

ことに、心より感謝申し上げの向上を目指していきたいと考えております。医療の進歩と知ます。

識の共有を通じ、患者様がより安心して医療を受けられる環境

昨年も、皆様のご理解とご支援のもと、円滑な医療連携を整えていく所存です。引き続きご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。

の実現により、患者様に良質

新たな年が始まり、新たなチャレンジが待っています。九州

な医療を提供することができました。まことにありがとうござ

医療センター職員一丸となって、患者様と地域の皆様の健康といました。今年も、一層、病む人に寄り添い、地域社会に貢献

幸福に貢献すべく努力を重ねてまいります。

できるよう、精進してまいります。
当院は、患者様の健康と幸福を最優先に考え、安全かつ最適

今年も変わらぬご支援とご協力を九州医療センターに賜りますよう、重ねてお願い申し上げます。

な医療を提供することを理念としております。そして、その実
5

医療

血管外科診療におけるエコーガイド下動脈穿刺

最前線

血管外科

古山 正

はじめに
血管外科の診療において、まず、問診、触診、聴診（ドップラー）

下肢閉塞性動脈疾患
血管内治療（カテーテル治療）の進歩と普及に伴い、動脈にはじまり、さらなる診断方法としてエコー、CT、MRI、そ

穿刺の機会が増えた。また、従来は動脈穿刺部として大腿して血管造影などがあげられる。これらのなかでエコー検査は動脈と上腕動脈が主であったが、近年は、橈骨動脈、膝窩動脈、最も低侵襲な検査方法であり、血管外科医が最も早く習熟する

足背動脈、後脛骨動脈など穿刺する動脈の種類も増加した。

手技である。近年の血管内治療の発達に伴い、動脈穿刺の機会

従来は主としてバイパス手術を行っていた、長区間の閉塞病変が増え、仮性動脈瘤などの穿刺合併症に遭遇する機会も増加しに対しても血管内治療で治療可能となってきたことが要因でた。穿刺合併症の発生要因として、動脈の走行異常、石灰化、ある。長区間の閉塞病変においては複数方向からのカテーテル

内腔の狭窄病変などがあげられ、これらはエコーで観察するこ挿入が手技成功率を上げるため、必要に応じて膝窩動脈、足背とで穿刺前に情報を得ることが出来る。我々は穿刺合併症を減動脈、後脛骨動脈などを穿刺することがある。これらの穿刺のらすためにエコーガイド下動脈穿刺をルーチンに行うようにし際にはリニア型プローブもしくはホッケー型プローブを用いて

ている。

穿刺する。

腹部大動脈瘤手術術式の１種である、ステントグラフト内挿術時に使用さまとめ
現時点では動脈穿刺時に体表エコーを用いることで穿刺時間れる機会が著増した。以前はシースサイズが大きかったため、や穿刺合併症が減ると言ったエビデンスはない。穿刺経験数がカットダウンした大腿動脈を直接穿刺する方法がとられていた多ければ、エコーガイド下でない方がスムーズに穿刺可能であが、デバイスのlow profile化と、2021年から本邦においても保るという意見もある。しかし、今後、機会が増えるであろう細険償還下に使用可能となった止血デバイスによりエコーガイド径の動脈や石灰化、動脈硬化が高度な動脈をより安全に穿刺す

下、経皮的大腿動脈穿刺によるステントグラフト内挿術が安全るために、エコーガイド下穿刺の習熟と普及が必須であるとに行えるようになった。7 ～ 12MHzのリニア型プローブを用

我々は考えている。最後に、エコーガイド下血管穿刺の技術はいて大腿動脈を縦軸方向で観察する。穿刺時には、穿刺部の性血管外科以外の医師に関しても必要な手技である。我々は当科状、穿刺孔が12時方向にあること、そして、止血デバイスのフッをローテーションした研修医が適切なエコーガイド下血管穿刺

クが適正部位にかかっていることを確認する。止血操作後にはの技術を習得できるよう丁寧に指導を行っている。

仮性動脈瘤や狭窄がないことを観察する。

写真１

大腿動脈穿刺時

写真２

写真３

穿刺時エコー画面

ホッケー型プローブ
7

九州医療センターでは多数の科が日々がん患者さんとそのご家族に寄り添いがん診療を提供しています。それらの科を統括し、院内のがん診療機能を支えるのが「がん診療統括部」です。

地域がん診療連携拠点病院
日本のがん対策は「がん対策基本法」と「がん対策推進基本計画」により総合的に計画・推進されています。この中で全国どこでも質の高いがん医療を提供できるように設定されたのが「がん診療連携拠点病院」です。
福岡県内には、県全体を牽引する「県がん診療連携拠点病院」
２か所（九州大学病院・九州がんセンター）のもと、「地域がん診療連携拠点病院」20か所、「地域がん診療病院」２か所の計24か所が整備されており、当院は地域がん診療連携拠点病院に該当します。指定要件は厚労省にて定期的に見直され「整備に関する指針」として通知されます。がん診療統括部では、当院がこの指針にて示される指定要件を満足するかチェックしつつ、がん診療のさらなる充実に向けた体制を整える機能を担っています。
例えば、新指針中の「人材育成」の項に「自施設の診療従事者等にがん対策について学ぶ機会を年１回以上確保していること」という条件が加わりましたので、きたる１月30日九州医療センターフォーラムにてその機会を設けさせて頂きました。
（皆様のご参加、よろしくお願いいたします！）

がん相談支援センター
がん診療統括部は３つのセンター（がん登録センター、化学療法センター、がん相談支援センター）から構成されています。
このなかで、がん相談支援センターは新指針にて整備の強化が最も謳われた部署です。
がん相談支援センターはがんと診断された患者さんやご家族
がそののちに抱える医療や療養等への課題や不安に、無料で対応する窓口です。外来棟外科外来奥に窓口を設置し、毎日ご相談を受け付けています。

の活用（つまりお金の相談）や、リラックスを目的にヨガやミニ音楽会を企画しました。第二部で、お互いの体験の語りと傾聴が行われ、悩んでいるのは自分だけではなかったといったお声を頂いています。予約が必要ですが、院内外からたくさんの方にご参加頂いています。
②患者サロン「れいんぼうサロン」
年６回、奇数月第二木曜日午後に院内がん相談支援センター
にて開催されます。院内の方に限られますが、予約は不要で、患者さんやそのご家族に気軽に集まって頂き、思いや悩みを打
ち明け交流頂く場としています。マスコットキャラクターれいんぼう君が皆様をお待ちしています。

地域との連携で取り組む支援①リレーフォーライフジャパン in 福岡
地域全体でがんと向き合いがん征圧をめざすチャリティーイ
ベントで、市内で年１回開催されます。今年度は昨年10月22日
晴天のもと、福岡県知事・市長もご参加のうえ開催されました。がん診療統括部は毎年これに出席し、特に今回は募金集めのためのバザーも開きました。

②いのちのホームルーム
福岡県とNPO法人キャンサーサポー
トが共同開催する“未来ある子供たち
へ伝えたい”がん教育プロジェクトで、市内小中学校に出向き、正しいがんの知識・いのちの大切さを伝えます。今年度は８回、がん診療統括部から講師の派遣を行いました。

がんサロン
がん患者さんとそのご家族が互いの経験を共有することで、孤独感や不安を軽減して頂ける場ががんサロンです。当院では２通りのサロンを企画運営しています。
①がんを語り合う会
年に３回、患者さん・ご家族に参加頂き、研修を受けた
ピア・サポーターや専門職も出席して開催されます。２部構成としており、第一部は講演やレクリエーション、第二部を語り合いの時間としています。これまでの第一部では、がん治療のうえでの社会資源

このような様々な形で、がん診療をこれからも支えていきたいと思っています。「がん診療統括部」を今後ともよろしくお願いいたします。

マスコットキャラクター

れいんぼう君8活かし、退院後の入居紹介支援サービスを無料で行っており「恕」の精神で「真の安心」をます。再度入院が必要となっても、これまで診て下さった医療機関様への橋渡しを責任を持って行い、地域包括ケアシス
テムにおけるハブとしての役割を全ういたします。
最大の特長は、人間関係に重きを置いた温かい医療環境で

医療法人徳隣会 つつみクリニック
理事長 堤 光太郎

私たちは2014年に在宅医療に特化した診療所として誕生
し、今年で10年目を迎えました。今では東京、山口、福岡、佐賀に６カ所の拠点を設け、170名のスタッフが2500名の患者様のケアに24時間対応しています。
内科、外科、整形外科、泌尿器科、精神科、小児科、皮膚科と様々な分野の専門医が連携し、法人内には訪問看護
ステーションやケアプランセンター、医療連携室、臨床検す。職種の垣根なくスタッフ一人ひとりが支え合い、謙虚に地道な努力を惜しまず、スタッフ全員が輝き、そして「人生意気に感ず」組織を目指しております。コミュニケーションを大切にし、信頼関係を築くことで、安心して治療を受けていただける環境を提供します。
さらに、当法人は人材育成にも注力しています。委員会を特設し、年次計画に基づいて実施される研修を通じて、在宅医療という限られた資源しか使えない場で、従来病院でしかできないと言われてきた医療行為をどうやったら実施できるようになるのか模索し続けています。例えば、在宅での輸血、査/放射線部門も擁し、循環型医療・介護を切れ目なく提

人工呼吸器管理、抗がん剤投与に始まり、今後は在宅腹膜透供する数少ないクリニックです。

析の分野にチャレンジします。

また、訪問診療を受けておられない患者様でも、初診での往診を24時間対応しております。
その他、200以上の高齢者福祉施設への訪問診療実績を去る2023年11月19日、2016年秋以来、７年ぶりに当院の電子これからも地域医療の発展に貢献し、患者様の健康を守るために尽力してまいります。地域の皆様の健康と幸福のために、私たちと共に歩んでいただければ幸いです。

重大なイベントもなく、運用を実施できております。

カルテシステムをはじめ約９割の部門システムを含む病院情報

また事前作業を含めた更新作業にあたり、診療業務の調整等

システムの更新を実施いたしました。今回の更新は2021年春以により救急の受け入れ停止や紹介の調整等、その他様々な点で来、更新概要の検討、国立病院機構本部との交渉、業者の選定、患者さんや近隣の医療機関の皆様にもご不便をおかけし申し訳

システムの開発、導入、切替作業の計画立案など実に約２年半ありませんでした。一方、システムパッケージが最新化されたの準備期間を要しました。さらに主体となる電子カルテのパッ

ことにより、患者さんやご紹介いただく外部医療機関の皆様のケージが、従来のものから最新のものに変更されるに伴い、利便性を高める機能が実装されおり、こちらも順次、周知、運

データやこれまでの当院独自仕様の移行に時間がかかり、40時用を開始して参ります。

間のシステム停止を経て新しい電子カルテシステムへの更新が実現いたしました。
当院は702床の病床を有し、規模としては地方の大学病院に匹敵する規模があり、更新作業当日は11/18、19の２日間でPC
端末1111台、プリンター 354台、その他周辺機器を含め、すべての電子機器の入れ替えを実施いたしました。また大学病院ではこれほど多くの部門システムを電子カルテシステムと同時更新することはあまりなく、端末の入れ替え、システム更新作業を目の当たりにして、改めてそのスケールの大きさを実感いた
しました。
更新直後は様々なトラブルも発生しましたが、診療現場のスタッフの多大な協力のおかげで、外来診療を止めるような10

今後も紹介医療機関をはじめ地域の医療機関の皆様また患者の皆様のサービス向上につながるシステム運用を目指していきたいと思いますので、引きつづき当院へのご厚情よろしくお願い申し上げます。

医事統計 患者数・診療点数の推移■令和５年度は、月平均在院患者数605人と、病床利用率86％達成に向けて取組んで行きましょう！（令和５年11月現在の暫定値）
外来新患者数は、今年度11月までの実績で15,041名と前年同月までと比べ1,451件の減となっています。今年度も、新紹介患者の確保と逆紹介の推進が重要となります。１日平均外来患者数は、11月までの実績で879.0名と昨年同月までの実績（909.7名）と比較して30.7名の減となっております。
１日平均入院患者数は今年度11月までの実績で573.6名と昨年同月までの実績（579.9名）と比較して6.3名の減となっております。新入院患者数は11月までの実績で昨年度同月までと比較すると675名の増となっております。平均在院日数につきましては、昨年度と比較して0.8日減って11.6日となっております。
入院１人１日当たり診療点数は、今年度11月までの実績で8,520.6点と昨年の実績と比較すると436.0点の増となっています。外来１人１日当たり診療点数については、今年度11月までの実績で3,293.0点と昨年同月までの実績と比較して98.9点の増となっております。
紹介割合は、11月までの実績で96.8％となっており高い割合を維持しています。

１日平均
入院患者数
（在院）

１日平均
外来患者数

令和元年度実績
令和２年度実績
令和３年度実績
令和４年度実績
令和５年度実績

4月
574.6
527.8
580.4
579.6
551.9

5月
579.8
501.6
509.8
554.0
546.4

6月
633.9
540.0
499.3
594.5
567.8

7月
630.3
566.5
517.2
596.7
592.1

8月
621.4
577.7
530.7
584.3
592.6

9月
609.7
354.8
558.6
601.1
577.1

10 月
611.2
555.0
566.3
575.0
567.8

11 月
608.6
565.3
575.2
554.6
592.6

12 月
580.7
556.5
552.1
565.7

1月
584.4
564.2
569.3
542.1

2月
605.0
590.5
596.6
564.5

3月
573.3
590.4
588.7
571.2

年計
601.0
540.9
553.3
573.6
573.6

令和元年度実績
令和２年度実績
令和３年度実績
令和４年度実績
令和５年度実績

4月
950.2
743.3
882.7
888.5
871.4

5月
983.9
800.1
882.6
921.7
877.9

6月
926.6
823.4
825.3
891.1
858.9

7月
927.3
889.9
906.0
924.0
889.6

8月
869.6
840.8
825.7
846.1
847.2

9月
971.4
653.0
888.1
924.9
894.8

10 月
938.9
909.2
903.8
951.3
900.1

11 月
912.7
883.6
917.2
938.6
896.4

12 月
940.5
896.4
927.0
959.6

1月
948.9
866.4
893.2
905.8

2月
927.7
880.2
903.9
871.9

3月
887.7
844.7
887.8
892.6

年計
931.2
836.0
886.1
909.7
879.0

令和元年度実績

¶¶±

外

入

·¶±
·±±

令和２年度実績¶±±
令和３年度実績

来

院

µ¶±
µ±±

令和４年度実績´¶±

令和５年度実績

²±±±
º¶±
º±±
¹¶±
¹±±
¸¶±
¸±±
·¶±

令和元年度実績
令和２年度実績
令和３年度実績
令和４年度実績
令和５年度実績

入院
1 人 1 日当り
診療点数

令和元年度実績
令和２年度実績
令和３年度実績
令和４年度実績
令和５年度実績

4月
7,752.0
7,862.5
7,983.7
7,986.1
8,134.0

5月
7,642.8
7,500.1
8,119.7
7,650.9
8,634.1

6月
7,595.5
7,827.7
8,381.9
8,205.6
8,810.2

7月
7,764.1
8,247.6
7,961.4
8,179.4
8,299.8

8月
7,472.8
8,044.8
8,172.2
8,148.4
8,705.5

9月
7,516.6
7,753.7
8,352.7
7,979.0
8,478.6

10 月
7,535.3
8,149.1
8,146.2
8,202.6
8,634.9

11 月
7,422.6
7,791.3
8,010.4
8,318.7
8,459.3

12 月
8,086.5
7,895.8
8,329.4
8,486.7

1月
7,309.2
7,725.7
7,899.1
8,383.0

2月
7,464.6
7,912.4
7,762.5
8,494.2

3月
7,528.1
8,159.6
7,565.7
8,550.1

年計7,590.5
7,917.4
8,050.3
8,215.4
8,520.6

外来
1 人 1 日当り
診療点数

令和元年度実績
令和２年度実績
令和３年度実績
令和４年度実績
令和５年度実績

4月
2,780.4
3,372.3
3,208.4
3,351.1
3,265.5

5月
2,669.1
3,119.3
3,351.9
3,139.6
3,249.2

6月
2,806.7
2,930.1
3,227.9
3,119.2
3,180.3

7月
2,873.5
3,105.9
3,272.2
3,049.0
3,395.3

8月
3,035.4
3,135.4
3,418.7
3,425.7
3,306.4

9月
2,929.2
3,027.2
3,209.9
3,118.9
3,430.7

10 月
3,023.6
3,222.5
3,340.1
3,191.8
3,440.4

11 月
2,978.7
2,907.3
2,938.5
3,158.9
3,073.4

12 月
2,920.1
3,074.9
3,288.3
3,079.7

1月
3,193.5
3,495.5
3,245.5
3,356.1

2月
3,037.1
3,441.03,500.6
3,275.7

3月
3,146.7
3,278.8
2,990.2
3,197.4

年計2,947.4
3,175.6
3,243.9
3,205.3
3,293.0

¹º±±

外

入

¹´±±

令和２年度実績

¹±±±

来

院

¸µ±±

令和４年度実績

¸²±±

4月
98.6
77.7
93.9
94.9
96.4

5月
98.4
98.1
87.6
95.7
95.7

6月
98.7
96.2
96.2
97.2
97.4

´³¶±

令和２年度実績
令和３年度実績³¸¶±

令和４年度実績³¶±±

令和５年度実績

令和元年度実績
令和２年度実績
令和３年度実績
令和４年度実績
令和５年度実績

令和元年度実績´±±±

令和３年度実績

¸¸±±

紹介割合
推移

´¶±±

令和元年度実績

¹·±±

7月
95.6
88.4
95.8
84.3
96.9

8月
97.8
89.0
92.2
81.9
96.0

9月
96.7
90.2
92.1
94.4
98.7

令和５年度実績

10 月
97.6
98.4
99.3
96.1
97.8

11 月
98.3
93.8
100.3
94.9
95.3

12 月
100.3
97.0
101.1
87.5

1月
98.2
76.4
91.0
90.0

福岡市博多区那珂 5 丁目 7-37
TEL（092）412-7331 FAX（092）412-7332

3月
94.1
97.8
94.0
97.1

年計
97.8
91.5
93.6
92.7
96.8

令和元年度実績

²±¶
²±±
º¶
º±
¹¶
¹±
¸¶

株式会社 陽 文 社

2月
98.6
90.4
76.6
98.6

令和２年度実績
令和３年度実績
令和４年度実績
令和５年度実績

発行

独立行政法人
国立病院機構

九州医療センター

広報誌編集委員会〒 810-8563 福岡市中央区地行浜 1-8-1 TEL 092-852-0700 FAX 092-847-8802