令和5年度 環境で地域を元気にする
地域循環共生圏づくり
プラットフォーム事業

成果共有会

発表資料

活動団体の本事業への関わり
今年度より‟環境整備“に取組む✔

昨年度から引き続き‟環境整備“に取組む• 活動団体名︓株式会社フットボールクラブ⽔⼾ホーリーホック• 活動地域 ︓ホームタウン 茨城県央・県北15市町村

活動におけるテーマ『新しい原風景をこの街にホームタウンのみらいダイアログ』©MITO HOLLYHOCK

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活動団体および活動地域の紹介
 株式会社フットボールクラブ⽔⼾ホーリーホックは、茨城県央・県北地域の15市町村をホームタウンとし、現在J2リーグに加盟しています。このクラブは地域社会と⼀体となったクラブ活動を⾏う
市⺠クラブです。
 茨城県は農業の生産額が全国3位と盛んである⼀方、農業従事者の⾼齢化が進み、耕作放棄地も年々増えてきています。
そこで、我々は2021年より「GRASS ROOTS FARM」を⽴ち上げ、地域課題である「農業」に自ら携わり、クラブハウスのある城⾥町の耕作放棄地、約1,000m²の畑でのニンニク栽培をはじめ、ホームタウンの農産物や特産物のPRや販売などもを実施しています。
 https://www.mito-hollyhock.net©MITO HOLLYHOCK2•地域循環共生圏を実現することで目指す地域の姿

誰が考え、動く のか？

年長者が、若年層にう まく 譲れない

横のつながり が弱化

ひと が減る のに
減ら な い仕事＆地域で の役割

人と 人を 繋ぐ役割の人がいない

歩き ・自転車で
夜のピ クニッ ク

仕事はど こまで増える のか・・・

企業が農業参入▷利益減少

生産者・企業と共に食育活動
田んぼの水路誰が維持する ？

価格のつけ方…
続ける メ リ ッ ト がない

農業が続かな い可能性

メ ガフ ァ ーマー化
or
特化型の二分化

農地と 里山が農的暮ら しを 新規就農
進まない ソ ーラ ーパネル地化
広げる

山の侵略、資源の枯渇

業務の切り 出し→雇用創出

植樹活動

世代間の繋がり を持ち にく い選手と 植える「地域資源の活用」を過剰意識▷柔軟な革命が起き にく い

特産品のP R

取組
（案）
課題の整理

守れる 地域か

海洋環境の悪化
2050年
海岸線の損失さ く ら ダコがいなく なっ た

子育ての場と し ての魅力低下

特産品が少ない

ひと り ひと り の尊厳が守ら れる 地域か

観光資源の維持困難
観光が地域ごと に分断さ れすぎ ている

環境の変化に対して意識・知識が追いつかない

海のクリーン活動を
県内の子供と 行う問題

食材に旅をさ せないゲーム
スタ ジアムで M H H さ ら にオープ ン
食の移動を パス地域に入り 込む
子育てし ながらフ ード ド ラ イブに見立てる働ける 場所
食ロス対策
自分のまち 、農産物のヒ アリ ング→可視化
好き ですか？
子育てしな がら食品ロスが多すぎ る
働ける かわから ない不安
働ける 場所が世代を 超えたメ ンバー
農業が
将来ど れだけある のかで農業やキャンプ儲から ない
2 0 3 0 ・2 0 5 0 、不登校・ひき こ も り のM H H を ハブ にワクワクでき る か？
キャンプ場で居場所が不十分
地域内経済循環が農業体験
地域の方が活躍→子供の居場所
成り 立つか「困った」を 言い出しにく いイベント など
買える 農作物
地域社会
子ど も の権利を
若者世代の流出の減少
子ど も の過ごしやすい場所 子ど も の思い付き に原体験を 持たない人が増える 影響
里山の荒廃が水産業へ影響

ゲーム時を利用してのP R“ムーンショ ッ ト ”を描けない企業が農業参入▷利益が出なく なる

地産品の農作物を 県内のキャンプ 場で販売 物々交換

景観作物の植え付け（緑肥）ロ ーカ ルSD Gsマッ プ
ve r .2 .0

未来を 描く力の欠如

野生生物の侵入

里山の荒廃

地域×水戸ホーリ ーホッ ク
地域ら しさ ・魅力が明確ではない

地域の“変態”がポテンシャル発揮でき ない

コ ミ ュニティ の弱体化

地域の役を みんな で分ける こ と が大変

働き すぎ

農業について発信
農地集約
さ れな いエリ アや境界にこだわる▷越境性に乏しい

県北芸術祭のリ バイバル
グレード アッ プ

空き 家を リ ノ ベし て教育に対する ホーリ ーカ フ ェ 城里
観光と 観光
意識が低下
を 繋げる
観光やインバウンド に特化した
サービ スの強化

自然を 生かしたチーム
ビ ルディ ング
グラ ンピング、サバゲ―

空き 家を リノ ベして活用し たい人へ 空き 家の増加
相続の限界

自然栽培を 基本にした
少子化
家庭菜園の普及▷スポーツチーム維持困難

学校施設劣化で使用でき なく なる

廃校利用が進まないと こと ん付き 合う

言いたいこと叫びながらサッ カ ーする 日

公共交通がショ ボすぎ る…

インフ ラ 劣化

たても の・
施設の劣化補助金で建てた建物
修繕に補助金おり ない遊べる 場所がある か

インフ ラ
用途変更

学校→福祉の事業所
荒地→キャンプ 場

移動の自由の制限

2050年
常磐線の減数？

車に乗れなく なっ ても生き ていける のか

3•年間スケジュール
4月

5月

６月

事業全体の予定

外部との対話地域のキーパーソンとの取組

8月

9月

10月

◆キックオフミーティング

第3回ホームタウンのみらいダイアログ
開催

11月

２０２３Ｊ
リーグシャレン︕ アウォーズ」「明治安田
地元の元気賞」受賞「新しいフツウを子どもたちからプロジェク
ト〜⼤⾖ミートバーガー編〜」

スクール生向け
アウトドア・環境体験実施

Jリーグから GXプロジェ
ソーラー
クト企画書
シェアリン 作成
グ紹介
明治安田生
命プレゼン
テーション

12月

１月

2月

みらいダイアログ参
加者へ個別でのコ
ミュニケーション

ホームゲーム内原ファーム出店

常陽銀⾏提案
プロジェク
トへのスポ
ンサード・
協働について

城⾥町⻑企画提案
企業版ふるさと納税の活用・ソー
ラーシェア
リングによる売電の相談

3月〜◆成果報告会◆中間共有会

ホームゲーム
招待、農家出店予定

プロ
ジェ
クトの協業

チーフミー
ティンググ
ループワー
ク×環境省
実施

プラットフォーム事業の活用方法の検討
農業部→クラブ全体
関東事務所・関東EPO相談

クラブ内での対話の取組

GXプロジェクト「⽔⼾ホーリー
ホック的地域循
環型社会創り」

7月

城⾥町内での圃場探し環境事業への取り組みの社内共有
準備・計画

GXプロジェ
クト
全社共有

クラブから公式リリース
5月予定
4•今年度チャレンジした主な取組内容
取組①「ホームタウンのみらいダイアログ」

取組②「社内ワークショップ」

取組③「GXプロジェクト」（事業の種）【活動内容】
ホームタウン内で様々なジャンルで活躍するキーマンによる地域課題の抽出するワークショップと地域課題を解決する新しいアクションプラン作りを目的としたワークショップの実施とプラットフォー
ムとなるコミュニティ創出【成果や気づき】
・ローカルSDGsマップのマンダラ作成。
・関わったキーマンとクラブによる新しい取り組みの実施（スクール生に対する環境教育を実施、クラブの開発商品の食育プロジェクトの企画中）
クラブ全体の取り組みとするにはハードルを感じた。担当部署ごとの視点の異なりやステークホルダーが多いことによる人選の難しさ。
クラブ内での取り組みの順位付けやリソースの配分時の判断が難しい【活動の様子】【活動内容】
プラットフォーム事業の推進にあたり、クラブ内での視点の共有の必要性が分かり、チーフミーティ
ングの延⻑で地域循環共生圏・プラットフォーム事業の説明。グループワークを実施した。
【成果や気づき】
・テーマを決めての対話の場を作ることができた。
・参加者が想像以上に自分ごととして解釈し、意⾒がでてきた。
・クラブがやりたいことではなく、本当に地域から求められているのか︖という視点をもっているスタッフも多く⾒られた。
・意⾒出しや対話は進むが、具体的な取組みを決めるためには工夫が必要。

【活動内容】
クラブとして環境に配慮した取組みの総称。事業案として耕作放棄地でのソソーラーシェアリン
グ農場での大豆を栽培を計画。
気候変動への取り組みと大豆による加工品開発による健康促進の取り組み。気候アクションを中心とした環境への取り組みの啓蒙になる取り組みを実施していく。
【成果や気づき】
・地域循環事業の⼀つのモデルとして具体的な仕組みとアクションを企画、推進することができている。
・多くのステークホルダーに企画を提案し、巻き込むことができている。
・プラットフォーム側ではなく、クラブ主体のプロジェクトなので、地域との協働の視点が欠けないように注意が必要。
【ソーラーシェアリング事業のスキーム案】【活動の様子】地域循環型モ デル【 相関図】
ノ ーマラ イ ゼーショ ン

電気 / 設備

ス マート 農業

サステ ナブ ル農業

健康寿命延伸⼤⾖ / 流通食品加工会社

小売電気事業者

⼤⾖コーヒー
ソーラーシェアリング

⼤⾖ミート

農業アドバイザー

企業

自治体
城⾥町

カフェコーナー

介護・高齢者施設

幼稚園・小中学校

GXビジネスパートナー5•現状の地域プラットフォームと取組を通じての変化【現状の地域プラットフォーム】•みらいダイアログを通じて関係性ができたキーマンとは個別で【地域プラットフォームの変化】•

連携した取り組みはできているが、プラットフォームとしてどう機能していくかという点については、まだ深められていない。
•から、クラブとしてどう向き合うべきなのかという新しい問いが生まれ、クラブ内で話し合う機会が必要になった。

マンダラワークショップにクラブスタッフも参加したことにより、クラブ内での地域課題の共通認識ができ、社会連携活動について考えるきっかけをつくることができた。

みらいダイアログ・マンダラ作成の実施•【現状のイメージ図】

当初農業部の取り組みとしてスタートしたが、現在は地域循環共生圏がクラブ全体で取り組むテーマとして扱われはじめ、 GXプロジェクトの考案に至った。

•

クラブ内のクラブスタッフの多くが自分たちが地域のハブになるべきという思いを持っていることが確認でき、個人や部署ごとの地域との関係性への意識は強まってきている。

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•プラットフォーム形成のポイント

7•取組を通しての成果と新たに⾒えてきた課題
成果••

プラットフォーム事業をきっかけに地域のキーパーソンとの課題•

対話の場作りができた。

有や巻き込みに苦労した。クラブ全体として取り組めない地域の課題を解像度⾼く理解することができ、⽇常的にとプラットフォーム化せず、プロジェクトの推進自体が難しい。

情報交換や取り組みの共有などをする関係性を作れた。
•

当初農業部が担当した取組だったため、他部署への共地域のキーパーソンとの関係性からクラブの活動で連携し•現況をふまえての対話の場作り、プロジェクトの推進ともに工夫が必要と感じた。課題出しのワークショップとアイた取り組みを実⾏できた。

ディア出しのフェーズでテーマの絞り込みと人選が必要だった。
•

クラブ内でも個人ごとに理解が異なるので、目線を合わせていくために、対話の積み上げが必要。

•••

話する取組みは中断している。

クラブ内でテーマを設定してのワークッショップを実⾏することができ、対話をして様々な⽴場の意⾒を出し合う経験

クラブ内での対話の積み上げを優先したので、外部と対•⺠間事業者として収益を念頭におかなければ、取り組みをすることができた。

を継続的に推進していくことが難しい。すぐに収益につなGXプロジェクトというクラブとして環境視点での新たな取りがらない地域のキーパーソンとの関係性の構築の優先度組みのきっかけをつくることができた。

が下がってしまう。
8•活動における今後の展望①ホームタウンに寄り添い、地域課題に向き合い続ける
ホームタウンのみらいダイアログで繋がった地域のキーパーソンや各ステークホルダーとの対話のなかで、地域課題の理解に努め、地域での社会的なアクションを実践し続ける。
②クラブ全体で対話を続け、地域のハブとなり情報を流動させる
本事業で実施したような社内の対話を継続し、クラブのビジョン・ミッションに向き合い続け、クラブ内での情報を流動させることで、地域から必要とされていることに取り組める体制を作る。
⽔⼾ホーリーホック
ビジョン：夢と感動と一体感の共有に向けて、地域に根ざし、地域と歩み、地域に貢献し、地域と共に発展します。
ミッション：人が育ち、クラブが育ち、街が育つ③⽔⼾ホーリーホックを取り巻く環境全体の地域循環プラットフォーム化
GXプロジェクトのようなステークホルダーの多いJリーグクラブだからこそできるプロジェク
トを推進し、地域課題にチャレンジし続けることで、地域全体の活動の旗振り役になる。
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