■ 会社データ
商号

株式会社ヒマラヤ（HIMARAYA Co.,Ltd.)代 表 者 代表取締役会長兼社長 小森 裕作
証 券 コ ー ド ７５１４
（東京証券取引所プライム市場および名古屋証券取引所プレミア市場上場）
本 店 所 在 地 〒５００-８６３０
岐阜県岐阜市江添１丁目１番１号■ 株主メモ
株式の状況

事 業 年 度
定時株主総会基準日

TEL ０５８-２７１-６６２２（代表）
ホームページ設資

立 １９９１年
本

金 ２,５４４百万円

従 業 員 数取https://www.hmry.jp/

締720人（単体）

役 （2023年2月28日現在）

代表取締役会長兼社長 小森

裕作

取締役

小森

一輝

取締役

後藤

達也

取締役

三井

宣明

取締役

川村

祥之

取締役

今井

美香（社外）

取締役（常勤監査等委員）早川三根夫（社外）取締役（監査等委員）

都筑直隆（社外）

取締役（監査等委員）

伏屋喜雄（社外）

取締役（監査等委員）

鈴木友美（社外）

執 行 役 員 （2023年2月28日現在）
執行役員

徳永

大道

■ グループ企業の状況
会社名

コアブレイン株式会社

資本金１００百万円

当社の議決権比率１００％

主要な事業内容

フルフィルメント事業

公告の方法

発行可能株式総数
４０,０００,０００株
発行済株式総数
１２,３２０,７８７株
株主数（２０２3年2月28日現在） １4,187名
単元株式数
１００株
毎年９月１日から翌年８月３１日まで
毎年１１月開催
定時株主総会 毎年８月３１日
期末配当金
毎年８月３１日
中間配当金
毎年２月 末日
そのほか必要があるときは、あらかじめ公告して定めた日
公告の方法は電子公告であります。ただし、やむを得ない
事由により電子公告をすることができない場合は日本
経済新聞に掲載いたします。
（ホームページアドレス https://www.hmry.jp/)

株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号
三井住友信託銀行株式会社
株主名簿管理人
愛知県名古屋市中区栄三丁目１５番３３号
事務取扱場所
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
郵便物送付先 〒１６８-００６３ 東京都杉並区和泉二丁目８番４号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電 話 照 会 先 ０１２０-７８２-０３１（フリーダイヤル）
インターネットhttps://www.smtb.jp/personal/procedure/agency/
ホームページURL

第

48 期

中間報告書

2022年9月1日〜2023年2月28日【株式に関する住所変更等のお届出および照会について】

証券会社に口座を開設されている株主様は、住所変更等のお届出および照会は、口座のある証券会社宛にお願いいたします。証券会社に口座を開設されていない株主様は、上記の電話照会先にご連絡ください。

【特別口座について】

株券電子化前に「ほふり」（ 株式会社証券保管振替機構）を利用されていなかった株主様には、株主名簿管理人である上記の三井住友信託銀行株式
会社に口座（特別口座といいます。）
を開設しております。特別口座についてのご照会は、上記の電話照会先にお願いいたします。

金華山山頂、岐阜城天守から望む長良川 ( 岐阜県岐阜市 )ユニバーサルデザイン（UD）の考えに基づいた
見やすいデザインの文字を採用しています。

［証券コード 7514］

株主の皆様へとなりました。また、西日本エリアにおける旗艦店の推移となりました。一方、売上総利益は、気温動向の

八幡西店の全面リニューアルやゴルフ専門店の出店影響を受けたアパレル、需給バランスの調整段階にを行う等、中期経営計画の重点戦略も着実に実行しあるキャンプ用品の在庫削減を進めたことにより、低てまいりました。加えて、不確実性の高い環境に対応

下いたしました。

するためのデジタル領域強化やEC事業拡大のため販売費及び一般管理費については、新店出店、既の施策につきましては、優先順位を高めて注力して存店舗の大規模リニューアルに関連する費用負担におります。
売上高は改装店、新店ともに好調な滑り出しとな
り、既存店も堅調に推移し、EC事業においても、販売
株式会社ヒマラヤ代表取締役会長兼社長

小森裕作

力強化に努めたことにより、前年同期を上回る結果となりました。

２．
出退店の状況について
出退店の状況については２店舗を出店、２店舗を閉

当社グループが属しておりますスポーツ用品販売

店いたしました。2023年2月末時点で当社グループ

当社グループ2023年8月期(当社第48期2022年9

業界におきましては、社会活動の正常化が進むととの店舗数は全国で95店舗、売場面積は207,834㎡

月1日〜2023年8月31日)の中間決算を行いました

もに、スポーツ活動への制限も軽減されておりますであり、前年同期比で店舗数は２店舗減、売場面積はので、ここにご報告させていただきます。

が、物価上昇による消費の落込みやコスト上昇の影

1,313㎡減となりました。

響が顕在化してきております。また、天候については、

当第２四半期連結累計期間（2022年９月１日〜

冬場の降雪には恵まれたものの、気温の変動幅が大
きかったことなどから、防寒系衣料を中心にアパレルへの需要が高まりにくい環境となりました。

いりました。
以上の結果、当第２四半期連結累計期間における連 結 業 績 は 売 上 高 2 9 , 4 0 6 百 万 円（ 前 年 同 期 比4 . 1 ％ 増 ）、営 業 利 益 1 , 0 2 1 百 万 円（ 前 年 同 期 比

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

１．
当中間期の日本経済の動きについて

加えて、リアル店舗の光熱費を始めとするコスト上昇の影響を受けながらも、経費の削減活動に努めてま

10.7％減）、経常利益1,080百万円（前年同期比
19.4％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益
831百万円（前年同期比3.5％増）となりました。

４．
連結業績予想について
2023年８月期の連結業績予想につきましては、現在のところ、2022年９月27日に発表いたしまし３．
当中間期の業績について
商 品 別の売 上 動 向としては、一 般スポーツ用 品

た業績予想を据え置いております。今後、業績予想を修正する必要が生じた場合には、速やかに開示いたします。

2023年２月28日）
における我が国の経済は、行動

このような状況のもと、当社グループでは、新規出

は、部活動をはじめとする様々なスポーツ活動の正これからも社員一同精一杯努力を続けてまいりま

制限や海外渡航制限の緩和が進んだことにより、社

店、主力の既存店舗のリニューアル等、中長期的な常化による市場回復が進んでおります。また、アウト

すので、今後とも株主の皆様には、なお一層のご支援
ご鞭撻を賜りますよう、心からお願い申し上げます。

会活動に改善の兆しが 見られました。一方、不安定

視点に立ったリアル店舗の販売基盤の強化に取り組

ドア用品はアウトドアアパレルやトレッキング需要がな海外情勢の継続、世界的な金融引き締めに伴う為

んでまいりました。特に、最大の拠点である岐阜市江高い水準を維持しており、ゴルフ用品についても活替の変動などにより、物品・サービスの値上げの傾

添は、スポーツ本館の全面リニューアル、アウトドア

況な市場環境が継続しており、それぞれ好調に推移向が顕著となり、今後の国内経済の先行きは依然と専門店の新設により、既存のゴルフ本店と合わせてしました。スキー・スノーボード用品は降雪に恵まれして不透明な状況にあります。

国内最大級の規模の体験型スポーツショップエリア

たシーズンとなったことから、前年に引き続き好調な株主の皆様へとなりました。また、西日本エリアにおける旗艦店の推移となりました。一方、売上総利益は、気温動向の

八幡西店の全面リニューアルやゴルフ専門店の出店影響を受けたアパレル、需給バランスの調整段階にを行う等、中期経営計画の重点戦略も着実に実行しあるキャンプ用品の在庫削減を進めたことにより、低てまいりました。加えて、不確実性の高い環境に対応

下いたしました。

するためのデジタル領域強化やEC事業拡大のため販売費及び一般管理費については、新店出店、既の施策につきましては、優先順位を高めて注力して存店舗の大規模リニューアルに関連する費用負担におります。
売上高は改装店、新店ともに好調な滑り出しとな
り、既存店も堅調に推移し、EC事業においても、販売
株式会社ヒマラヤ代表取締役会長兼社長

小森裕作

力強化に努めたことにより、前年同期を上回る結果となりました。

２．
出退店の状況について
出退店の状況については２店舗を出店、２店舗を閉

当社グループが属しておりますスポーツ用品販売

店いたしました。2023年2月末時点で当社グループ

当社グループ2023年8月期(当社第48期2022年9

業界におきましては、社会活動の正常化が進むととの店舗数は全国で95店舗、売場面積は207,834㎡

月1日〜2023年8月31日)の中間決算を行いました

もに、スポーツ活動への制限も軽減されておりますであり、前年同期比で店舗数は２店舗減、売場面積はので、ここにご報告させていただきます。

が、物価上昇による消費の落込みやコスト上昇の影

1,313㎡減となりました。

響が顕在化してきております。また、天候については、

当第２四半期連結累計期間（2022年９月１日〜

冬場の降雪には恵まれたものの、気温の変動幅が大
きかったことなどから、防寒系衣料を中心にアパレルへの需要が高まりにくい環境となりました。

いりました。
以上の結果、当第２四半期連結累計期間における連 結 業 績 は 売 上 高 2 9 , 4 0 6 百 万 円（ 前 年 同 期 比4 . 1 ％ 増 ）、営 業 利 益 1 , 0 2 1 百 万 円（ 前 年 同 期 比

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

１．
当中間期の日本経済の動きについて

加えて、リアル店舗の光熱費を始めとするコスト上昇の影響を受けながらも、経費の削減活動に努めてま

10.7％減）、経常利益1,080百万円（前年同期比
19.4％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益
831百万円（前年同期比3.5％増）となりました。

４．
連結業績予想について
2023年８月期の連結業績予想につきましては、現在のところ、2022年９月27日に発表いたしまし３．
当中間期の業績について
商 品 別の売 上 動 向としては、一 般スポーツ用 品

た業績予想を据え置いております。今後、業績予想を修正する必要が生じた場合には、速やかに開示いたします。

2023年２月28日）
における我が国の経済は、行動

このような状況のもと、当社グループでは、新規出

は、部活動をはじめとする様々なスポーツ活動の正これからも社員一同精一杯努力を続けてまいりま

制限や海外渡航制限の緩和が進んだことにより、社

店、主力の既存店舗のリニューアル等、中長期的な常化による市場回復が進んでおります。また、アウト

すので、今後とも株主の皆様には、なお一層のご支援
ご鞭撻を賜りますよう、心からお願い申し上げます。

会活動に改善の兆しが 見られました。一方、不安定

視点に立ったリアル店舗の販売基盤の強化に取り組

ドア用品はアウトドアアパレルやトレッキング需要がな海外情勢の継続、世界的な金融引き締めに伴う為

んでまいりました。特に、最大の拠点である岐阜市江高い水準を維持しており、ゴルフ用品についても活替の変動などにより、物品・サービスの値上げの傾

添は、スポーツ本館の全面リニューアル、アウトドア

況な市場環境が継続しており、それぞれ好調に推移向が顕著となり、今後の国内経済の先行きは依然と専門店の新設により、既存のゴルフ本店と合わせてしました。スキー・スノーボード用品は降雪に恵まれして不透明な状況にあります。

国内最大級の規模の体験型スポーツショップエリア

たシーズンとなったことから、前年に引き続き好調な連 結 財 務 ハイライト

詳しくは当社ホームページ「IRデータ」
でご覧ください最新の店舗網は当社ホームページをご覧ください。

ヒマラヤ
95 店舗

信越・北陸エリア
ヒマラヤ ５店舗

関西エリア
ヒマラヤ 13 店舗

九州・沖縄エリア
ヒマラヤ 20 店舗

関東エリア
ヒマラヤ １0 店舗

中国・四国エリア
ヒマラヤ ２6 店舗

ゴルフ福岡糟屋店〒811-2304
福岡県糟屋郡粕屋町仲原2650-1
TEL 092-623-1610
営業時間／10:00〜20:00
取扱いカテゴリー／ゴルフ

コムボックス大分店〒870-1133
大分県大分市宮崎696-1
TEL 097-568-8670
営業時間／10:00〜21:00
取扱いカテゴリー／スポーツ・アウトドア

東海エリア
ヒマラヤ ２1 店舗

エルエルタウン岡崎店〒444-0201
愛知県岡崎市上和田町字南天白5-1
TEL 0564-55-0860
営業時間／10:00〜21:00
取扱いカテゴリー／スポーツ・アウト
ドア・ウインター（冬季のみ）

連 結 財 務 ハイライト

詳しくは当社ホームページ「IRデータ」
でご覧ください最新の店舗網は当社ホームページをご覧ください。

ヒマラヤ
95 店舗

信越・北陸エリア
ヒマラヤ ５店舗

関西エリア
ヒマラヤ 13 店舗

九州・沖縄エリア
ヒマラヤ 20 店舗

関東エリア
ヒマラヤ １0 店舗

中国・四国エリア
ヒマラヤ ２6 店舗

ゴルフ福岡糟屋店〒811-2304
福岡県糟屋郡粕屋町仲原2650-1
TEL 092-623-1610
営業時間／10:00〜20:00
取扱いカテゴリー／ゴルフ

コムボックス大分店〒870-1133
大分県大分市宮崎696-1
TEL 097-568-8670
営業時間／10:00〜21:00
取扱いカテゴリー／スポーツ・アウトドア

東海エリア
ヒマラヤ ２1 店舗

エルエルタウン岡崎店〒444-0201
愛知県岡崎市上和田町字南天白5-1
TEL 0564-55-0860
営業時間／10:00〜21:00
取扱いカテゴリー／スポーツ・アウト
ドア・ウインター（冬季のみ）

NEW

CONCEPT

アウトドア、スポーツ、ゴルフ 3つの専門店
国内屈指の体験型スポーツショップエリアが岐阜に誕生！

ヒマラヤスポーツ本館
当社店舗の中で最大の売場面積を有する旗艦店として、1991年のオープンよりご愛顧いただいています。今回の改装では、キャンプ用品を中心としたアウトドア用品売場の新店舗への移動に伴い、野球、サッカーなどのスポーツ
用品、スキー、スノーボードなどのウインタースポーツ用品などの売場を拡大。同時に最新の分析機器や設備が 充実、岐阜市の長良川沿いにあるランニングコースを模した「mini高橋尚子ロード」
も店内に登場するなど、体験提案型の店舗へと進化いたしました。

体験 ! [野球コーナー]

国内屈指の品揃えに加え、「ミズノ認定エキスパートリペアマン」
を筆頭に、しっかりとした加工技術を持つスタッフが在籍し好評の野球コーナー。今回のリニューアルではさらにパ

ワーアップし、売場の中に縦10m×横11mの大型室内練習場「HIMARAYA LAB」
（ヒマ

ラヤ ラボ）
を新設しました。野球・ソフトボールの３Dトラッキングシステム「RAPSODOBASEBALL」、バッティング解析システム「MIZUNO BLAST BASEBALL」などの最新機器を導入し、商品選びに科学的な測定データをご利用いただけるだけでなく、クリニックでの効果的な技術向上もサポートいたします。

実際にキャンプも可能な芝生エリアを併設するアウトドア専門店「HIMARAYA OUTDOOR GIFU」
が新規オープンしま

した。隣接する当社の旗艦店「ヒマラヤスポーツ本館」
は体験型設備や機能を強化してリニューアルオープン。シミュレー
ション試打室の充実した「ヒマラヤゴルフ本店」
を加えた３つの専門店が一つのエリアに結集。総売場面積3,400坪（約

体験 ! [サッカーコーナー]

スタジアムをイメージした売場に競技用の人工芝を敷きつめ、体験型コーナーとして実際のプレー環境を再現。新設されたブランドごとのシューズコーナーは、スパイク、
トレーニ

11,200㎡）を超える国内屈指の体験型スポーツショップエリアが誕生しました。

ングシューズはエントリーモデルからトップレンジモデルまで240品番2,000点以上、ジュニアモデルも150品番1,200点以上と豊富な品揃えです。また、
ミズノ・モレリアス

HIMARAYA OUTDOOR GIFU

テーションでは限定品ラインナップに加え、実際にボールを蹴ることができる
「試履サン

プル」
も豊富に用意。ストリートサッカーで使われている「パレットパナケージ」
内ではボー

『体験』
をテーマに2カ所の芝生エリアを店舗に併設する、キャンプ用品を中心としたアウトドア専門店です。こだわり

ルを蹴りながら動作時のフィット感や履き心地を確認できます。

のキャンピングギア、アパレルに加え、パックラフトやカヌーなどアクティビティの品揃えも充実。芝生エリアでは実際のキャンプ場と同じ環境でさまざまな体験が可能です。また、アウトドアセレクトショップ「嵓 KURA HOLIC」（クラホリック）が店舗内に移転オープン、『 自然に生きる。かっこよく生きる。』
をコンセプトに、ライフスタイルをより楽しく、快適にするブランド、商品をご提案いたします。

体験 ! [芝生エリア]

ヒマラヤゴルフ本店
西日本最大級のゴルフ専門店舗。計測器を完備した4打席のシミュ

テント設営の際のペグ打ち、ロープの張り方やポールの立て方などはもちろん、テント

レーションゴルフ試打室をご用意し、経験豊かなスタッフがデータ

舗では不可能だった、ランタンや焚火台といった火器類の試用も可能。火おこしや、薪感や楽しさがギッシリつまった売場となっています。

内の地面の感覚、風や光の入り方などが実際に体感できます。さらに、従来の屋内型店への着火、夜間でのランタンの明るさ確認など、実際のフィールドでなければ再現が難しかった感覚がリアルに体験できます。また、エリアの一角には世界的建築家の隈研吾

氏とスノーピークによるトレーラーハウス「住箱」
を設置、炊事棟をイメージした水場も併
設いたしました。

を元に最適なクラブ 選びをサポートいたします。ゴルフのワクワク

NEW

CONCEPT

アウトドア、スポーツ、ゴルフ 3つの専門店
国内屈指の体験型スポーツショップエリアが岐阜に誕生！

ヒマラヤスポーツ本館
当社店舗の中で最大の売場面積を有する旗艦店として、1991年のオープンよりご愛顧いただいています。今回の改装では、キャンプ用品を中心としたアウトドア用品売場の新店舗への移動に伴い、野球、サッカーなどのスポーツ
用品、スキー、スノーボードなどのウインタースポーツ用品などの売場を拡大。同時に最新の分析機器や設備が 充実、岐阜市の長良川沿いにあるランニングコースを模した「mini高橋尚子ロード」
も店内に登場するなど、体験提案型の店舗へと進化いたしました。

体験 ! [野球コーナー]

国内屈指の品揃えに加え、「ミズノ認定エキスパートリペアマン」
を筆頭に、しっかりとした加工技術を持つスタッフが在籍し好評の野球コーナー。今回のリニューアルではさらにパ

ワーアップし、売場の中に縦10m×横11mの大型室内練習場「HIMARAYA LAB」
（ヒマ

ラヤ ラボ）
を新設しました。野球・ソフトボールの３Dトラッキングシステム「RAPSODOBASEBALL」、バッティング解析システム「MIZUNO BLAST BASEBALL」などの最新機器を導入し、商品選びに科学的な測定データをご利用いただけるだけでなく、クリニックでの効果的な技術向上もサポートいたします。

実際にキャンプも可能な芝生エリアを併設するアウトドア専門店「HIMARAYA OUTDOOR GIFU」
が新規オープンしま

した。隣接する当社の旗艦店「ヒマラヤスポーツ本館」
は体験型設備や機能を強化してリニューアルオープン。シミュレー
ション試打室の充実した「ヒマラヤゴルフ本店」
を加えた３つの専門店が一つのエリアに結集。総売場面積3,400坪（約

体験 ! [サッカーコーナー]

スタジアムをイメージした売場に競技用の人工芝を敷きつめ、体験型コーナーとして実際のプレー環境を再現。新設されたブランドごとのシューズコーナーは、スパイク、
トレーニ

11,200㎡）を超える国内屈指の体験型スポーツショップエリアが誕生しました。

ングシューズはエントリーモデルからトップレンジモデルまで240品番2,000点以上、ジュニアモデルも150品番1,200点以上と豊富な品揃えです。また、
ミズノ・モレリアス

HIMARAYA OUTDOOR GIFU

テーションでは限定品ラインナップに加え、実際にボールを蹴ることができる
「試履サン

プル」
も豊富に用意。ストリートサッカーで使われている「パレットパナケージ」
内ではボー

『体験』
をテーマに2カ所の芝生エリアを店舗に併設する、キャンプ用品を中心としたアウトドア専門店です。こだわり

ルを蹴りながら動作時のフィット感や履き心地を確認できます。

のキャンピングギア、アパレルに加え、パックラフトやカヌーなどアクティビティの品揃えも充実。芝生エリアでは実際のキャンプ場と同じ環境でさまざまな体験が可能です。また、アウトドアセレクトショップ「嵓 KURA HOLIC」（クラホリック）が店舗内に移転オープン、『 自然に生きる。かっこよく生きる。』
をコンセプトに、ライフスタイルをより楽しく、快適にするブランド、商品をご提案いたします。

体験 ! [芝生エリア]

ヒマラヤゴルフ本店
西日本最大級のゴルフ専門店舗。計測器を完備した4打席のシミュ

テント設営の際のペグ打ち、ロープの張り方やポールの立て方などはもちろん、テント

レーションゴルフ試打室をご用意し、経験豊かなスタッフがデータ

舗では不可能だった、ランタンや焚火台といった火器類の試用も可能。火おこしや、薪感や楽しさがギッシリつまった売場となっています。

内の地面の感覚、風や光の入り方などが実際に体感できます。さらに、従来の屋内型店への着火、夜間でのランタンの明るさ確認など、実際のフィールドでなければ再現が難しかった感覚がリアルに体験できます。また、エリアの一角には世界的建築家の隈研吾

氏とスノーピークによるトレーラーハウス「住箱」
を設置、炊事棟をイメージした水場も併
設いたしました。

を元に最適なクラブ 選びをサポートいたします。ゴルフのワクワク

中期経営計画
当社は、経営ビジョンである『世界一のスポーツの伝道者となる』
を実現するために策定した長期経営方針をもとに、2022年
8月期を開始年度とした中期経営計画を発表いたしました。

当 社は『 地 球 環 境の改 善と保 全を意 識した生 活をする。そして、そのなかでスポーツが 持つポジティブな価値を楽しみ、活用していくことが、豊かな生活の実現につながる』という考え方に基づくライフスタイルを

中期経営目標の全体像

VISION
長期経営方針中長期経営戦略目標「Sustainable Sporting Life」（「サステナブル・スポーティング・ライフ」）
として定義しています。

世界一のスポーツの伝道者となる

既存の販売事業を進化させる

スポーツに触る語る
環境の開発運営

売上高：1,000億円① 中期経営計画の目標と戦略

積極的な投資によるEC及び既存店の販売力の強化
新規出店及び専門業態開発による規模の成長
持続成長可能な組織体制の構築
新規事業の開発と収益化

Core Performance期の基本方針としております。

生涯スポーツ、B2Bなど
実践の提供

当社のサステナビリティに関する３つの重要課題
IMPORTANT ISSUES
当社では、
これまでの社会や環境に対する貢献活動をベースに、当社の事業活動、およびこれを取巻く
環境、
ステークホルダーの観点から分析・検討を行い、コーポレートガバナンスの強化とともに、今後、取② プライム市場上場（目標時価総額：250億円）
改訂CGコードに対応したコーポレート
ガバナンス強化
時価総額のステージに応じた株主還元策の検討
資本効率を重視した経営管理の強化

組んで行くべき３つの重要課題を設定しました。
重要課題

01

「Sustainable Spor ting
Life」
の浸透

③ 人事戦略④ サステナビリティ（SDGsの達成への貢献）
地域社会への貢献
気候変動対応等の既存事業の地球環境との共生
全従業員活躍の実現と多様性の尊重
サステナビリティ委員会の運営によるガバナンス強化

スポーツを通じた『ヒトの力』の熟成《14charters》

重要課題

02

既存事業の
地球環境との共生

重要課題

03

全従業員活躍の実現と多様性の尊重

地球環境の改善と保全を意識した生事業を構成する様々な要素について改すべての人が目標に向かって、その個

フスタイルの発信を行っていきます。

へのストレス低減へつなげていきます。

いきます。

◯スポーツイベントや施設運営などを通して「Sustainable Sporting Life」（「サステナ
ブル・スポーティング・ライフ」）の発信◯遊休施設の再利用など、環境に配慮したス
ポーツ、
アウトドア施設の企画・運営◯レジ袋を地球環境に優しい素材へ変更◯自社ブランド商品の簡易包装化◯本部、店舗における省エネ推進◯物流の効率化による排気ガスの減少◯廃棄予定商品の削減や再利用の推進◯DIGITAL化推進によるペーパーレス化◯努力が報われる評価◯次世代経営層を始めとするすべての従業員の教育・育成◯主体性の促進◯ジェンダー格差のない活躍推進◯ワーク・ライフ・バランスの実現◯スポーツ参加環境整備による健康増進

活とスポーツを融合させた豊かなライ（ＨＩＭＡＲＡＹＡ３. ０）
組織風土改革次世代経営層を始めとするヒトの育成
すべての従業員が活躍できる組織の実現

この広がりをサポートし、豊かな社会と地球環境の創造に貢献していくことで、持続的な成長を目指すことを中長

経常利益：50億円（2024年8月期の経常利益目標：30億円)

中期経営目標ヒマラヤの 持 続 可 能 な 社 会 実 現 への 取り組 み善可能性を追求し、自然との調和、環境性を発揮できる「はたらく場」
を作って当社は下記の６つの項目をＳDGsの目標達成の重点項目として取り組んでおります。

中期経営計画
当社は、経営ビジョンである『世界一のスポーツの伝道者となる』
を実現するために策定した長期経営方針をもとに、2022年
8月期を開始年度とした中期経営計画を発表いたしました。

当 社は『 地 球 環 境の改 善と保 全を意 識した生 活をする。そして、そのなかでスポーツが 持つポジティブな価値を楽しみ、活用していくことが、豊かな生活の実現につながる』という考え方に基づくライフスタイルを

中期経営目標の全体像

VISION
長期経営方針中長期経営戦略目標「Sustainable Sporting Life」（「サステナブル・スポーティング・ライフ」）
として定義しています。

世界一のスポーツの伝道者となる

既存の販売事業を進化させる

スポーツに触る語る
環境の開発運営

売上高：1,000億円① 中期経営計画の目標と戦略

積極的な投資によるEC及び既存店の販売力の強化
新規出店及び専門業態開発による規模の成長
持続成長可能な組織体制の構築
新規事業の開発と収益化

Core Performance期の基本方針としております。

生涯スポーツ、B2Bなど
実践の提供

当社のサステナビリティに関する３つの重要課題
IMPORTANT ISSUES
当社では、
これまでの社会や環境に対する貢献活動をベースに、当社の事業活動、およびこれを取巻く
環境、
ステークホルダーの観点から分析・検討を行い、コーポレートガバナンスの強化とともに、今後、取② プライム市場上場（目標時価総額：250億円）
改訂CGコードに対応したコーポレート
ガバナンス強化
時価総額のステージに応じた株主還元策の検討
資本効率を重視した経営管理の強化

組んで行くべき３つの重要課題を設定しました。
重要課題

01

「Sustainable Spor ting
Life」
の浸透

③ 人事戦略④ サステナビリティ（SDGsの達成への貢献）
地域社会への貢献
気候変動対応等の既存事業の地球環境との共生
全従業員活躍の実現と多様性の尊重
サステナビリティ委員会の運営によるガバナンス強化

スポーツを通じた『ヒトの力』の熟成《14charters》

重要課題

02

既存事業の
地球環境との共生

重要課題

03

全従業員活躍の実現と多様性の尊重

地球環境の改善と保全を意識した生事業を構成する様々な要素について改すべての人が目標に向かって、その個

フスタイルの発信を行っていきます。

へのストレス低減へつなげていきます。

いきます。

◯スポーツイベントや施設運営などを通して「Sustainable Sporting Life」（「サステナ
ブル・スポーティング・ライフ」）の発信◯遊休施設の再利用など、環境に配慮したス
ポーツ、
アウトドア施設の企画・運営◯レジ袋を地球環境に優しい素材へ変更◯自社ブランド商品の簡易包装化◯本部、店舗における省エネ推進◯物流の効率化による排気ガスの減少◯廃棄予定商品の削減や再利用の推進◯DIGITAL化推進によるペーパーレス化◯努力が報われる評価◯次世代経営層を始めとするすべての従業員の教育・育成◯主体性の促進◯ジェンダー格差のない活躍推進◯ワーク・ライフ・バランスの実現◯スポーツ参加環境整備による健康増進

活とスポーツを融合させた豊かなライ（ＨＩＭＡＲＡＹＡ３. ０）
組織風土改革次世代経営層を始めとするヒトの育成
すべての従業員が活躍できる組織の実現

この広がりをサポートし、豊かな社会と地球環境の創造に貢献していくことで、持続的な成長を目指すことを中長

経常利益：50億円（2024年8月期の経常利益目標：30億円)

中期経営目標ヒマラヤの 持 続 可 能 な 社 会 実 現 への 取り組 み善可能性を追求し、自然との調和、環境性を発揮できる「はたらく場」
を作って当社は下記の６つの項目をＳDGsの目標達成の重点項目として取り組んでおります。

カーボンニュートラルを目指した取組み

人事戦略

2 0 5 0 年までに温 室 効 果ガスの 排 出 量を全 体としてゼロにする、カーボンニュートラルを目 指す政 府 の 宣 言を受

当社は、すべての従業員の活躍と多様性の尊重を目指し、ジェンダー格差のない人材の登用、教育を通して会社全

け、当社グループもスケジュールを策定し取組んでいます。

当社グループからの温室効果ガス排出量(Scope1、2)※1
当社グループを取巻く事業環境からの温室効果ガス排出量(Scope3)※1

体の活力の醸成に取組んでいます。

ロードマップ

カーボンニュートラル宣言実現に向けたスケジュール
2022年

多様な人材育成に向けた取組み

2030年

2050年

中核人材の
育成

女性活躍
推進

人材の
多様化

多様な
キャリア

カーボン
ニュートラル
宣言

多様な
働き方

成果・
意欲向上

Sustainable Sporting Life
※1：国際的な組織であるGHGプロトコルイニシアティブが策定したGHG（温室効果ガス）
排出量算定および報告基準であるGHGプロトコルの定義

2050年までに温室効果ガスの排出量を全体としてゼロにする、カーボンニュートラルのイメージ

※2

組織風土
改革

若手の
登用・育成

全社員活躍

HIMARAYA3.0

全社員
の育成
専門人材の
中途採用
評価制度
改革

2050年
当中期経営計画の経営目標である人事戦略「HIMARAYA3.0」
は、すべての従業員をスキルとマインドの両面から公正に評価し、各人の能力発揮の機会の提供と、教育・研修制度の充実によって人の育成を図ることを基本方針としています。その一環として評価制度を刷新し、これに連動した報酬制度の見直しによって業務成果の公正な測定を行うことで組織風土改革を推進
し、すべての従業員が活躍できる組織の実現につなげていきたいと考えています。
また、人の多様性を尊重する組織の実現に向けて、これを支える人事制度や社内環境の整備、
キャリアパスの多様化に向けての※2：「排出量を全体としてゼロ」というのは、二酸化炭素をはじめとする温室効果ガスの『排出量』
から、植林、森林管理などによる『吸収量』
を差し引いて、合計を実質的にゼロにすることを意味しています。

対応を行うとともに、各人の個性を尊重した社風の醸成にも取組んでまいります。

カーボンニュートラルを目指した取組み

人事戦略

2 0 5 0 年までに温 室 効 果ガスの 排 出 量を全 体としてゼロにする、カーボンニュートラルを目 指す政 府 の 宣 言を受

当社は、すべての従業員の活躍と多様性の尊重を目指し、ジェンダー格差のない人材の登用、教育を通して会社全

け、当社グループもスケジュールを策定し取組んでいます。

当社グループからの温室効果ガス排出量(Scope1、2)※1
当社グループを取巻く事業環境からの温室効果ガス排出量(Scope3)※1

体の活力の醸成に取組んでいます。

ロードマップ

カーボンニュートラル宣言実現に向けたスケジュール
2022年

多様な人材育成に向けた取組み

2030年

2050年

中核人材の
育成

女性活躍
推進

人材の
多様化

多様な
キャリア

カーボン
ニュートラル
宣言

多様な
働き方

成果・
意欲向上

Sustainable Sporting Life
※1：国際的な組織であるGHGプロトコルイニシアティブが策定したGHG（温室効果ガス）
排出量算定および報告基準であるGHGプロトコルの定義

2050年までに温室効果ガスの排出量を全体としてゼロにする、カーボンニュートラルのイメージ

※2

組織風土
改革

若手の
登用・育成

全社員活躍

HIMARAYA3.0

全社員
の育成
専門人材の
中途採用
評価制度
改革

2050年
当中期経営計画の経営目標である人事戦略「HIMARAYA3.0」
は、すべての従業員をスキルとマインドの両面から公正に評価し、各人の能力発揮の機会の提供と、教育・研修制度の充実によって人の育成を図ることを基本方針としています。その一環として評価制度を刷新し、これに連動した報酬制度の見直しによって業務成果の公正な測定を行うことで組織風土改革を推進
し、すべての従業員が活躍できる組織の実現につなげていきたいと考えています。
また、人の多様性を尊重する組織の実現に向けて、これを支える人事制度や社内環境の整備、
キャリアパスの多様化に向けての※2：「排出量を全体としてゼロ」というのは、二酸化炭素をはじめとする温室効果ガスの『排出量』
から、植林、森林管理などによる『吸収量』
を差し引いて、合計を実質的にゼロにすることを意味しています。

対応を行うとともに、各人の個性を尊重した社風の醸成にも取組んでまいります。

事業レポート

2022年9月1日〜2023年2月28日

HIMARAYA OUTDOOR GIFU 体験イベントを継続的に開催「NEOキャンピングパーク」の管理運営が決定
2021年よりスタートした官民連携によるキャンプ場運営。取組みを始

HIMARAYA OUTDOOR GIFUでは、2022年11月25日（金）■ 大津谷公園キャンプ場

めるきっかけとなった岐阜県揖斐郡
池田町にある「大津谷公園キャンプ場」
はキャンプ場の有料化に関する

公式ホームページのオープン以降、『体験』をテーマに多彩なイベントを継続的に

大津谷公園キャンプ場

これまでもお子様からご年配のお客様まで、幅広いお客様❶❷開催しています。

にご参加いただき、当社の新しい取組みに共感していただ
けました。これからも、
さまざまな
『体験』
を提供できるイベ

実証実験からのスタートであったもントを継続的に開催してまいります。

のの、当社による一連の取組みが評価されたことを受け、2023年4月か[主な開催イベント]

らは指定管理者制度に基づき向こう❶ガチャガチャイベント

5年間にわたり当社が運営すること❷レザークラフト＆キャンドル作成体験になりました。

池田町での実績を基に他の地方自NEOキャンピングパーク

治体が公募する指定管理施設につ❸❹❸餅つき体験

❹焚火トークイベント❺キャンプ×EV（TESLA)イベント

いて応募を進めた結果、岐阜県本巣市が 所 有する「 N E Oキャンピング

パーク」
についても当社が管理運営することになりました。

SDGsキッズスタートアップアドベンチャーに参加しました■ NEOキャンピングパーク

能郷白山

当社はSDGsをベースにした「世界のミライ」
を学び体感す156

福井県

るアウトリーチ型 教 育 啓 蒙 事 業の企 画 趣 旨に賛 同し、

郡上市

至大野市

NEOキャンピングパーク『SDGsキッズスタートアップアドベンチャー』
をサポートしました。

当日は『ヒマラヤ授業』と題して、「カーボンニュートラル」
や256「ヒマラヤSDGs」の講義を実施し、未来に向けて大切なこ

157

本巣市

東海環状自動車道

大垣市

山県市

美濃市

東海
北陸
自動
車道

156

418

たちが大人になる頃の世界を想像し、今取組むべき課題を真剣に考え、最後は「自分ができるSDGs」
を宣言しました。

これからも将来を担う子どもたちに大きな影響を与え、目標の創造につながるイベントに協力してまいります。

256

岐阜市
21

至名古屋市

とを子どもたちに学んでいただきました。子どもたちは自分

2022年10月1日
（土）
〜2日
（日）

❺

事業レポート

2022年9月1日〜2023年2月28日

HIMARAYA OUTDOOR GIFU 体験イベントを継続的に開催「NEOキャンピングパーク」の管理運営が決定
2021年よりスタートした官民連携によるキャンプ場運営。取組みを始

HIMARAYA OUTDOOR GIFUでは、2022年11月25日（金）■ 大津谷公園キャンプ場

めるきっかけとなった岐阜県揖斐郡
池田町にある「大津谷公園キャンプ場」
はキャンプ場の有料化に関する

公式ホームページのオープン以降、『体験』をテーマに多彩なイベントを継続的に

大津谷公園キャンプ場

これまでもお子様からご年配のお客様まで、幅広いお客様❶❷開催しています。

にご参加いただき、当社の新しい取組みに共感していただ
けました。これからも、
さまざまな
『体験』
を提供できるイベ

実証実験からのスタートであったもントを継続的に開催してまいります。

のの、当社による一連の取組みが評価されたことを受け、2023年4月か[主な開催イベント]

らは指定管理者制度に基づき向こう❶ガチャガチャイベント

5年間にわたり当社が運営すること❷レザークラフト＆キャンドル作成体験になりました。

池田町での実績を基に他の地方自NEOキャンピングパーク

治体が公募する指定管理施設につ❸❹❸餅つき体験

❹焚火トークイベント❺キャンプ×EV（TESLA)イベント

いて応募を進めた結果、岐阜県本巣市が 所 有する「 N E Oキャンピング

パーク」
についても当社が管理運営することになりました。

SDGsキッズスタートアップアドベンチャーに参加しました■ NEOキャンピングパーク

能郷白山

当社はSDGsをベースにした「世界のミライ」
を学び体感す156

福井県

るアウトリーチ型 教 育 啓 蒙 事 業の企 画 趣 旨に賛 同し、

郡上市

至大野市

NEOキャンピングパーク『SDGsキッズスタートアップアドベンチャー』
をサポートしました。

当日は『ヒマラヤ授業』と題して、「カーボンニュートラル」
や256「ヒマラヤSDGs」の講義を実施し、未来に向けて大切なこ

157

本巣市

東海環状自動車道

大垣市

山県市

美濃市

東海
北陸
自動
車道

156

418

たちが大人になる頃の世界を想像し、今取組むべき課題を真剣に考え、最後は「自分ができるSDGs」
を宣言しました。

これからも将来を担う子どもたちに大きな影響を与え、目標の創造につながるイベントに協力してまいります。

256

岐阜市
21

至名古屋市

とを子どもたちに学んでいただきました。子どもたちは自分

2022年10月1日
（土）
〜2日
（日）

❺

事業レポート

2022年9月1日〜2023年2月28日

ドッジボールスピードコンテスト ㏌ 相模原古淵店

2023年4月4日リリース
2022年12月3日
（土）
〜4日
（日）

［ ヒマラヤアプリ登場 ］

お買い物をもっとお得にもっと便利に2022年3月に神奈川県にオープンした相模原古淵店の認知度向上を目的とした「ドッジボールスピードコンテスト」
を開催しました。
ドッジボールは相模原市に根付いているスポーツで、当日は多くのプレイヤーが訪れ、投げるスピードを競い合い

ました。

また、
ゲストにドッジボール日本代表選手の小林元さんを含めたABLAZE相模原の1

2

合ってもらうなど充実した講習をしていただきました。

ヒマラヤポイント

全国のヒマラヤ店舗、ヒマラヤオンラインストアでのお買い物で貯まるポイントです。年間の購買金額に応じた会員ステージ
ごとにポイント付与率が変わります。
特徴

選手5名をお招きし、経験者には本格的な指導、初心者には楽しくボールに触れ第19回 ヒマラヤ杯フットベースボール大会

特徴

バーコードスキャン

店頭でバーコードスキャン機能を使用することで、より詳しい商品情報を確認できるだけでなく、店舗の在庫状況も一目瞭然となります。万が一店舗の在庫が切れていても安心、全国のヒマラヤ店
舗やオンラインストアの在庫も確認できますので、その場でご注文いただければ、最短翌日には、お客様のお手元へのお届けが可
能となります。

2022年10月22日
（土）
〜23日
（日）

愛知県岡崎市で小学生女子を対象とした第19回ヒマラヤ杯フットベースボール大特徴会を開催いたしました。地域に根付いているスポーツ「フットベースボール」
を通じ、3子どもから大人まで皆が触れ合える地域交流の場として毎年開催しております。

コロナ禍の影響もあり参加チームは例年より少なかったですが、以前と変わらぬ熱店頭受取サービス

オンラインストアでの注文、店頭での受取は送料無料でご利用
いただけます。

戦が多数繰り広げられました。笑顔あり、涙あり、感動ありで盛り上がる中、「丈山

Peace」
チームの初優勝で大会は幕を閉じました。大会会場には関係者を含む

特徴

1,000名を超える人々の来場があり、応援や歓声が行き交う、活気ある大会とな

4

りました。

デジタル会員証

各種情報をわかりやすく一覧で表示、会員証を提示するだけでお持ちのクーポンをスムーズにご利用いただけます。

ヒマラヤ野球アドバイザリー山北茂利監督が率いるドラゴンズジュニアをサポート

特徴

5岐阜・愛知・三重・静岡県内の小学生を対象とした「中日ドラゴンズジュニアチー

PUSH配信会員様一人一人にあったお得な情報を配信いたします。

ム：ドラゴンズジュニア」
を9年連続でサポートいたしました。また、今年は監督にヒマラヤ野球アドバイザリーの山北茂利が就任しました。

セレクションで選ばれた選手は、憧れの中日ドラゴンズの選手と同じユニフォームを着て、山北監督の指導の下、大好きな野球を存分に楽しみました。2022年12月

ヒマラヤアプリのダウンロードはこちらからに開催された「NPB12球団ジュニアトーナメント」
では残念ながら満足いく結果は得られませんでしたが、この挑戦がきっと未来の笑顔につながると確信しています。

『ヒマラヤがサポートしたドラゴンズジュニアチームに所属していました』と話すプロ野球選手が現れることを夢見て、今後もスポーツを通じて青少年の健全育成に努

めてまいります。

©中日ドラゴンズ

iOSの方Androidの方※AppleとAppleのロゴは、米国およびその他の国で登録されたApple Inc.の商標です。App Storeは、Apple Inc.のサービスマークです。
※Google Play および Google Play ロゴは、Google LLC の商標です。

事業レポート

2022年9月1日〜2023年2月28日

ドッジボールスピードコンテスト ㏌ 相模原古淵店

2023年4月4日リリース
2022年12月3日
（土）
〜4日
（日）

［ ヒマラヤアプリ登場 ］

お買い物をもっとお得にもっと便利に2022年3月に神奈川県にオープンした相模原古淵店の認知度向上を目的とした「ドッジボールスピードコンテスト」
を開催しました。
ドッジボールは相模原市に根付いているスポーツで、当日は多くのプレイヤーが訪れ、投げるスピードを競い合い

ました。

また、
ゲストにドッジボール日本代表選手の小林元さんを含めたABLAZE相模原の1

2

合ってもらうなど充実した講習をしていただきました。

ヒマラヤポイント

全国のヒマラヤ店舗、ヒマラヤオンラインストアでのお買い物で貯まるポイントです。年間の購買金額に応じた会員ステージ
ごとにポイント付与率が変わります。
特徴

選手5名をお招きし、経験者には本格的な指導、初心者には楽しくボールに触れ第19回 ヒマラヤ杯フットベースボール大会

特徴

バーコードスキャン

店頭でバーコードスキャン機能を使用することで、より詳しい商品情報を確認できるだけでなく、店舗の在庫状況も一目瞭然となります。万が一店舗の在庫が切れていても安心、全国のヒマラヤ店
舗やオンラインストアの在庫も確認できますので、その場でご注文いただければ、最短翌日には、お客様のお手元へのお届けが可
能となります。

2022年10月22日
（土）
〜23日
（日）

愛知県岡崎市で小学生女子を対象とした第19回ヒマラヤ杯フットベースボール大特徴会を開催いたしました。地域に根付いているスポーツ「フットベースボール」
を通じ、3子どもから大人まで皆が触れ合える地域交流の場として毎年開催しております。

コロナ禍の影響もあり参加チームは例年より少なかったですが、以前と変わらぬ熱店頭受取サービス

オンラインストアでの注文、店頭での受取は送料無料でご利用
いただけます。

戦が多数繰り広げられました。笑顔あり、涙あり、感動ありで盛り上がる中、「丈山

Peace」
チームの初優勝で大会は幕を閉じました。大会会場には関係者を含む

特徴

1,000名を超える人々の来場があり、応援や歓声が行き交う、活気ある大会とな

4

りました。

デジタル会員証

各種情報をわかりやすく一覧で表示、会員証を提示するだけでお持ちのクーポンをスムーズにご利用いただけます。

ヒマラヤ野球アドバイザリー山北茂利監督が率いるドラゴンズジュニアをサポート

特徴

5岐阜・愛知・三重・静岡県内の小学生を対象とした「中日ドラゴンズジュニアチー

PUSH配信会員様一人一人にあったお得な情報を配信いたします。

ム：ドラゴンズジュニア」
を9年連続でサポートいたしました。また、今年は監督にヒマラヤ野球アドバイザリーの山北茂利が就任しました。

セレクションで選ばれた選手は、憧れの中日ドラゴンズの選手と同じユニフォームを着て、山北監督の指導の下、大好きな野球を存分に楽しみました。2022年12月

ヒマラヤアプリのダウンロードはこちらからに開催された「NPB12球団ジュニアトーナメント」
では残念ながら満足いく結果は得られませんでしたが、この挑戦がきっと未来の笑顔につながると確信しています。

『ヒマラヤがサポートしたドラゴンズジュニアチームに所属していました』と話すプロ野球選手が現れることを夢見て、今後もスポーツを通じて青少年の健全育成に努

めてまいります。

©中日ドラゴンズ

iOSの方Androidの方※AppleとAppleのロゴは、米国およびその他の国で登録されたApple Inc.の商標です。App Storeは、Apple Inc.のサービスマークです。
※Google Play および Google Play ロゴは、Google LLC の商標です。

■ 会社データ
商号

株式会社ヒマラヤ（HIMARAYA Co.,Ltd.)代 表 者 代表取締役会長兼社長 小森 裕作
証 券 コ ー ド ７５１４
（東京証券取引所プライム市場および名古屋証券取引所プレミア市場上場）
本 店 所 在 地 〒５００-８６３０
岐阜県岐阜市江添１丁目１番１号■ 株主メモ
株式の状況

事 業 年 度
定時株主総会基準日

TEL ０５８-２７１-６６２２（代表）
ホームページ設資

立 １９９１年
本

金 ２,５４４百万円

従 業 員 数取https://www.hmry.jp/

締720人（単体）

役 （2023年2月28日現在）

代表取締役会長兼社長 小森

裕作

取締役

小森

一輝

取締役

後藤

達也

取締役

三井

宣明

取締役

川村

祥之

取締役

今井

美香（社外）

取締役（常勤監査等委員）早川三根夫（社外）取締役（監査等委員）

都筑直隆（社外）

取締役（監査等委員）

伏屋喜雄（社外）

取締役（監査等委員）

鈴木友美（社外）

執 行 役 員 （2023年2月28日現在）
執行役員

徳永

大道

■ グループ企業の状況
会社名

コアブレイン株式会社

資本金１００百万円

当社の議決権比率１００％

主要な事業内容

フルフィルメント事業

公告の方法

発行可能株式総数
４０,０００,０００株
発行済株式総数
１２,３２０,７８７株
株主数（２０２3年2月28日現在） １4,187名
単元株式数
１００株
毎年９月１日から翌年８月３１日まで
毎年１１月開催
定時株主総会 毎年８月３１日
期末配当金
毎年８月３１日
中間配当金
毎年２月 末日
そのほか必要があるときは、あらかじめ公告して定めた日
公告の方法は電子公告であります。ただし、やむを得ない
事由により電子公告をすることができない場合は日本
経済新聞に掲載いたします。
（ホームページアドレス https://www.hmry.jp/)

株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号
三井住友信託銀行株式会社
株主名簿管理人
愛知県名古屋市中区栄三丁目１５番３３号
事務取扱場所
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
郵便物送付先 〒１６８-００６３ 東京都杉並区和泉二丁目８番４号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電 話 照 会 先 ０１２０-７８２-０３１（フリーダイヤル）
インターネットhttps://www.smtb.jp/personal/procedure/agency/
ホームページURL

第

48 期

中間報告書

2022年9月1日〜2023年2月28日【株式に関する住所変更等のお届出および照会について】

証券会社に口座を開設されている株主様は、住所変更等のお届出および照会は、口座のある証券会社宛にお願いいたします。証券会社に口座を開設されていない株主様は、上記の電話照会先にご連絡ください。

【特別口座について】

株券電子化前に「ほふり」（ 株式会社証券保管振替機構）を利用されていなかった株主様には、株主名簿管理人である上記の三井住友信託銀行株式
会社に口座（特別口座といいます。）
を開設しております。特別口座についてのご照会は、上記の電話照会先にお願いいたします。

金華山山頂、岐阜城天守から望む長良川 ( 岐阜県岐阜市 )ユニバーサルデザイン（UD）の考えに基づいた
見やすいデザインの文字を採用しています。

［証券コード 7514］