平成 29 年度文部科学省課題解決型高度医療人材養成プログラム
病院経営支援に関する領域採択事業

北海道大学・病院経営アドミニストレーター育成拠点

平成 29（2017）年度年次報告書―10 年後のリーダーを育てる―

北海道大学大学院保健科学院保健医療教育開発センター
病院経営教育プログラム開発部門
2018 年 4 月

0内容
１．文部科学省への申請 .........................................................................................................2
２．本事業の内容 ....................................................................................................................2
２－１．本事業の概要 .........................................................................................................2
２－２．本事業のコンセプト「10 年後のリーダーを育てる」 .........................................2
３．本事業の運営体制.............................................................................................................3
３－１．組織体制 ................................................................................................................3
３－２．病院経営教育プログラム開発部門の開設・事業ワーキンググループによる定例ミーティング ...........................................................................................................................3
３－３．外部評価委員会 .....................................................................................................4
４．ホームページ開設.............................................................................................................5
５．E ラーニングシステム構築 ..............................................................................................6
６．教育プログラム概要 .........................................................................................................8
６－１.教育プログラム科目（基礎と実践） .......................................................................8
６－２．プログラム概要 .....................................................................................................8
６－３．平成 30 年度講義予定・講師一覧 .......................................................................10
7.病院経営シンポジウムの開催 ............................................................................................11
７－１．シンポジウム概要................................................................................................11
７－２．シンポジウムチラシ ............................................................................................12７－３．シンポジウム当日風景 ........................................................................................13
７－４．シンポジウム参加者アンケート（有効回答数：47 件） ....................................14
７－５．アンケートの結果を踏まえて .............................................................................16
８．第 1 回外部評価委員会会議報告 ....................................................................................17
８－１．会議について .......................................................................................................17８－２．外部評価回答結果................................................................................................18
８－３．質疑や事業への提言 ............................................................................................20
９．広報・掲載情報 ..............................................................................................................22９－１．新聞掲載 ..............................................................................................................22９－２．プロジェクトチラシ（道内 200 床以上及び札幌市内 19 床以上医療機関へ送付）...........................................................................................................................................24
９－３．北海道大学プレスリリース（プレスリリース掲載画面）..................................26
９－４．ロゴマーク作成 ...................................................................................................27
１０．総括 .............................................................................................................................28

1

１．文部科学省への申請
平成 29 年 4 月に文部科学省から募集があった「課題解決型高度医療人材養成プログラム」の「病院経営支援に関する領域」に対し、北海道大学は地域医療を長期的な視点で支えるための病院経営人材育成プログラムの開講を行う「病院経営アドミニストレーター育成拠点」事業として応募し、採択されました。
●申請書「事業の構想等」
http://www.mext.go.jp/component/a_menu/education/detail/__icsFiles/afieldfile/2017/09/15/1395314_01.pdf●事業概要と推進委員会からの主なコメント
http://www.mext.go.jp/component/a_menu/education/detail/__icsFiles/afieldfile/2017/07/28/1388424_01.pdf●工程表
http://www.mext.go.jp/component/a_menu/education/detail/__icsFiles/afieldfile/2017/10/20/1395317_01.pdf

２．本事業の内容
２－１．本事業の概要
本事業は、高齢化の進展や、医療制度の変化など、経営環境に対応し地域のニーズを満たしながら持続的な病院経営が求められていく中で、「経営分析」「戦略立案」「企画」「オペレーション」などあらゆる場面でリーダーシップを発揮できる人材の育成を通して、医療の課
題解決に寄与しようとするものです。人材教育プログラムである「病院経営アドミニストレーター育成プログラム」を平成 30 年度から大学院科目として開講します。このプログラム
は全 12 科目によって構成され、履修証明プログラムとして開始することから、12 科目を履修した受講者には北海道大学から履修証明書を発行します。
２－２．本事業のコンセプト「10 年後のリーダーを育てる」
本事業は長期的に病院経営の改善に貢献し、地域医療の持続可能性に寄与する人材の育成を目的としています。そのため、人材育成においても長期的な視点でとらえ、「10 年後のリーダーを育てる」を本事業コンセプトに掲げ、ミドルマネジメントを主な対象としています。本プログラムの受講者はトップマネジメントが描く病院経営のビジョンを具現化しな

2

がら、地域のニーズを経営戦略に反映させるプロセスにおいてリーダーシップを発揮する
人材として役割を果たしていきます。
（参考）教育プログラムについて（本事業ホームページ）
https://huhma.hokkaido.university/academic-plan

３．本事業の運営体制
３－１．組織体制
北海道大学大学院保健科学研究院の保健医療教育研究開発センター内に病院経営教育プ
ログラム開発部門を新設し、本事業の中心として活動しています。ワーキンググループにおける運営会議や外部評価委員等の意見を参考にしながら、他大学・自治体・企業等との連携により事業を推進しています。
●組織体制図３－２．病院経営教育プログラム開発部門の開設・事業ワーキンググループによる定例ミー
ティング
本事業に関する運営をコーディネートするために、北海道大学大学院保健科学研究院内に「病院経営教育プログラム開発部門」を新設し、特任助教 1 名を専任教員として採用しました。MBA を保有し、病院にて経営企画実務のある教員や、病院経営に関する研究者でワーキンググループを構成し、病院経営人材に必要な科目編成・教育内容・外部講師などを決定しました。

3

平成 29 年度 病院経営アドミニストレーター育成拠点ワーキンググループメンバー
氏名小笠原 克彦所属

役割

北海道大学大学院保健科学研究院

事業の統括・管理教授・本事業責任者
石川 智基

北海道大学大学院保健科学研究院（専任教員）

病院経営教育プログラム開発部門

事業の企画運営

特任助教
鈴木 哲平

北海道大学大学院保健科学研究院

事業の企画運営

特任助教
谷 祐児

旭川医科大学病院 経営企画部

旭川サテライト調整講師
３－３．外部評価委員会
本事業において、第三者の立場から客観的視点で外部評価を取り入れることで、事業の改善活動につなげ、教育プログラムの充実を図ることとしてています。経営学に関する教育・研究機関、大学病院・民間病院の経営企画における管理者によって委員会を構成し、定期的な外部評価会議を行っていく予定です。
平成 29 年度 病院経営アドミニストレーター育成拠点外部評価委員会委員
氏名

所属
国際医療福祉大学大学院 教授（医療経営管理分野責任者）

武藤 正樹

中央社会保険医療協議会（入院医療等の調査評価分科会会長）
ジェネリック医薬品品質情報検討会委員

荒井 耕

一橋大学大学院経営管理研究科 教授
中央社会保険医療協議会公益委員

廣川 博之

旭川医科大学病院・教授 経営企画部部長

李

小樽商科大学大学院商学研究科 教授

濟民

平野 雄士

一般社団法人日本海員掖済会 企画部審議役※平成 30 年度も継続して委嘱

4

４．ホームページ開設
本事業の活動報告、イベントなどの取り組みを普及するためにホームページを作成しました。今後教育プログラムの普及や、受講方法に関する案内など、受講生のプラットフォームとして機能するように更新を行い、運用していく予定です。
●ホームページ・トップページ（一部抜粋）（URL：https://huhma.hokkaido.university/）5５．E ラーニングシステム構築
札幌以外での社会人でも受講しやすい環境を提供するために、E ラーニングシステムを構築しました。
●収録・配信システム：ウェブ会議システム
遠隔で単位を取得するためには、リアルタイムでの受講かつ、質問やディスカッションなど双方向のコミュニケーションが確保されている必要があることから、ウェブ会議シス
テムを導入し、リアルタイムに講義を配信します。これにより、札幌以外の社会人でも遠隔で単位を取得することが可能となります。
●学習管理システム（LMS）
講義の課題となるレポートや小テストなどを配信し、回答をアップロードする学習管理システムを導入しました。受講生ひとりひとり履修状況や課題の進捗状況が可視化でき、講義の進行状況に合わせた学習が可能となります。

●E ラーニング構想案（平成 29 年 12 月時点）

6

●E ラーニングシステム概要（平成 30 年３月）

●E ラーニング受講者画面イメージ

7

６．教育プログラム概要
文部科学省への申請書時点では平成 30 年度に４科目開講を予定していましたが、医療機関や地域における人材育成ニーズを鑑みワーキンググループでの協議により、平成 30 年から 12 科目開講し、履修証明プログラムとして開始することと決定しました。
各医療機関の課題に応じた最適な経営戦略の立案と実行に必要な「経営環境の把握」「課題発見」「戦略立案」「戦略実行」といった各プロセスに必要な知識・理論の習得と、実践力の習得を目標としカリキュラムを構築しています。

６－１.教育プログラム科目（基礎と実践）

６－２．プログラム概要①．プログラムの名称
病院経営アドミニストレーター育成プログラム②．プログラムの目的
病院経営における分析から戦略立案、およびその実行まで全てのプロセスにおいてリーダーシップを発揮できる人材を育成することで、地域の医療機関運営の持続可能性を向上する③．履修対象者①北海道大学 大学院生： 北海道大学の全ての大学院生が受講可能です。
②社会人：受講生として応募し受講可能です。（１単位 ￥14,800、12 単位￥177,600）

8

④．養成する人材像
医療・経営の双方の視点から、課題解決においてリーダーシップを発揮し、病院の経営改善、
新規事業立案に寄与する人材を育成し、病院経営部門、各臨床部門の管理職、関連企業や行政機関などで活躍する病院経営人材として様々な組織で医療に貢献すること目的とします。
⑤．開講科目（全科目 8 コマで 1 単位）【基礎科目：病院経営に関する基礎知識の獲得】
医療政策学・医療経済学・病院経営戦略論・医療マーケティング論・病院組織管理論
医療財務会計論・医療管理会計論【演習科目：経営の実践に関する知識の獲得】
病院経営情報分析論 A（医療情報管理）
・病院経営情報分析論 B（データ分析・活用）
病院経営ケーススタディ A・病院経営ケーススタディ B・産官学連携マネジメント論⑥．履修証明（ディプロマ）全 12 科 目 を 履 修 し た 受 講 者 に は 履 修 証 明 書 「 Diploma of Hospital Management
Administration」を北海道大学から授与します。

9

６－３．平成 30 年度講義予定・講師一覧
日程

曜日 開講時間2018年7月4日

水

6,7講目

2018年7月13日

金

6,7講目

土

1-6講目

2018年7月14日

科目

回

講師名

所属

医療経済学

1,2回目

櫻井 秀彦

北海道薬科大学 薬事管理学分野 教授

ケーススタディB（医療機関ケース）
ケーススタディB（医療機関ケース）
ケーススタディB

民間病院ケーススタディ

1,2回目

自治体病院ケーススタディ

3,4回目
坂野 大樹、坂上 勝也、

土

1-6講目

土

1-4講目

医療政策学

1回目

満武 巨裕

土

1-4講目

医療政策学

2回目

酒井 未知

土

1-4講目

医療政策学

3,4回目

小川 善之

北海道庁保健福祉部地域医療推進局地域医療課 課長

2018年7月25日

水

6,7講目

医療経済学

3,4回目

佐藤 美帆

東北大学大学院医学系研究科 画像診断学分野

2018年8月8日

水

6,7講目

医療政策学

5,6回目

榎本 芳人

北海道大学大学院公共政策学連携研究部 教授

2018年8月11日

土

1,2講目

医療政策学

7,8回目

武藤 正樹

国際医療福祉大学大学院 教授（医療経営管理分野責任者）

2018年8月18日

土

1-4講目

医療経済学

5,6回目

権丈 善一

慶應義塾大学商学部 教授

2018年8月18日

土

1-4講目

医療経済学

7,8回目

中村 洋

慶應義塾大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）

2018年8月25日

土

1-4講目

医療マーケティング論

1,2回目

成清 哲也

広島国際大学 医療経営学部 医療経営学科 教授

2018年8月25日

土

1-4講目

医療マーケティング論

3,4回目

川上 智子

早稲田大学大学院 経営管理研究科 教授

2018年9月1日

土

1-4講目

医療マーケティング論

5-8回目

北見 幸一

東京都市大学2018年7月21日

日程

曜日 開講時間（経営シミュレーション）

5-8回目

椎名 希美

北海道大学大学院 非常勤講師
一般財団法人医療経済研究・社会保険福祉協会
医療経済研究機構 研究部副部長/上席研究員
一般財団法人医療経済研究・社会保険福祉協会
医療経済研究機構 研究員

教授

都市生活学部／大学院環境情報学研

科目

回

講師名

6,7講目

病院経営戦略論

1,2回目

李 濟民

小樽商科大学 大学院商学研究科アントレプレナーシップ専攻 教授

水

6,7講目

病院経営戦略論

3,4回目

谷 祐児

国立大学法人旭川医科大学 経営企画部 医療情報部門 講師・副部長

土

1-4講目

医療管理会計論

1-4回目

荒井 耕

一橋大学一橋大学大学院商学研究科 教授

2018年10月18日

木

6,7講目

病院経営戦略論

5,6回目

林 亜衣子

社会医療法人母恋 天使病院 広報課、健診センター（兼務）2018年11月3日

土

3,4講目

医療管理会計論

5,6回目

2018年11月3日

土

1,2講目

病院経営情報分析論B

1,2回目

小林 大介

神戸大学大学院医学研究科 特命准教授

山田 祥夫

北海道大学公共政策学研究センター研究員

2018年10月3日

水2018年10月10日
2018年10月13日

所属

デロイトトーマツ ヘルスケア講師

2018年11月7日

水

6,7講目

医療財務会計論

1,2回目

2018年11月10日

土

3,4講目

医療管理会計論

7,8回目

2018年11月10日

土

1,2講目

病院経営情報分析論B

3,4回目

小林 大介

神戸大学大学院医学研究科 特命准教授

2018年11月14日

水

6,7講目

医療財務会計論

3,4回目

山田 祥夫

北海道大学公共政策学研究センター研究員

2018年11月21日

水

6,7講目

医療財務会計論

5,6回目
井上 晋一

公認会計士、税理士、中小企業診断士

2018年11月28日

水

6,7講目

医療財務会計論

7,8回目

2018年12月5日

水

6,7講目

病院組織管理論

1,2回目

松尾 睦

北海道大学大学院経済学研究科 教授

2018年12月8日

土

1-4講目

病院経営情報分析論A

1-4回目

谷 祐児

国立大学法人旭川医科大学 経営企画部 医療情報部門 講師・副部長

デロイトトーマツ ヘルスケア講師

2018年12月8日

土

1-4講目

病院経営情報分析論A

1-4回目

遠藤 晃

北海道大学病院 医療情報企画部 部長・准教授

2018年12月12日

水

6,7講目

病院組織管理論

3,4回目

溝部 佳代

北海道大学大学院保健科学研究院 基盤看護学分野 講師

2018年12月15日

土

1-4講目

病院経営戦略論

7,8回目

前田 正一

2019年1月9日

水

6,7講目

病院組織管理論

5,6回目

平間 康宣

2019年1月12日

土

1-4講目

2019年1月13日

日

1-4講目

2019年1月16日

水

6,7講目

ケーススタディA（医療機関ケース）
ケーススタディA（経営シミュレーション）
病院組織管理論（医療マネジメント学分野／公衆衛生学分野） 教授
医療法人仁友会 仁友会本部本部長 北彩都病院事務長
DPCベンチマークケース

1-4回目
5,8回目

慶應義塾大学大学院 健康マネジメント研究科

坂野 大樹、坂上 勝也
椎名 希美

7,8回目

良村 貞子

10

北海道大学大学院 非常勤講師
北海道大学大学院保健科学研究院 名誉教授

7.病院経営シンポジウムの開催
教育プログラムの開始に先駆け、病院経営における人材養成の必要性を共有するねらい
で、シンポジウム「変革期の病院経営を考える」を開催しました。医療政策と管理会計、医療機関のポジショニング論についての講師を招聘し講演を行いました。
７－１．シンポジウム概要
日時：2018 年 3 月 24 日（土）場所

：北海道大学学術交流会館

参加者数

：92 名
（学内 14 人、学外 78 人）

シンポジウムコンセプト11

７－２．シンポジウムチラシ

12７－３．シンポジウム当日風景

13

７－４．シンポジウム参加者アンケート（有効回答数：47 件）

14

プログラム受講について

30
27

25

20
17

15

10

5
1

0
興味がある

受講したい

15

興味がない

７－５．アンケートの結果を踏まえて参加者の多くは医療機関の病院事務部・経営企画部門職員でしたが、医師などの医療専門職や自治体・企業などからも参加があり、病院経営に関する関心が多分野・他業種にわたっていることが分かりました。また、多くの参加者が参加動機に挙げていた講演内容について
は、診療報酬・介護報酬の同時改定というタイミングを踏まえ、診療報酬改定についての講演と、管理会計の視点から経営環境の変化への組織的・技術的対応についての講演を企画しました。アンケートでは、講演内容について「大変良かった（59％）」「良かった（41％）」という回答結果であり、高い評価を得ることが出来たものと考えています。
参加者の中には本事業の教育プログラムについて知らない方（18 名）がいましたが、教育プログラムに「参加したい（17 名）」「興味がある（27 名）」という回答結果から、シンポジウムが教育プログラムの普及活動においても役割を果たすことが出来たものと考えています。
来年度以降の教育プログラムにおける講義は、平日夜間および土曜日に行う予定でいます。アンケート結果からは「土曜日午後」「平日夜間」「土曜日午前」の順に、受講生にとって参加しやすいことが分かり、来年度の講義運営に支障がないことを確認することが出来ました。今後も定期的なアンケート調査により、受講者にとって受講しやすい講義運営を行っていく予定です。

16

８．第 1 回外部評価委員会会議報告
外部評価委員会を設立し、3 月 24 日に会議を実施しました。外部評価委員会会議は本事業取り組みに対して、アンケート用紙に評点をつけ、本事業の取り組みを評価した後にコメント等で改善案の指摘を受けました。外部評価から、特に本事業の継続性が課題として洗い出され、来年度以降の事業計画において対策を反映させようと考えています。また、教育プログラムの内容についての改善提案があり、平成
30 年度の講義テーマに取り入れていくことを視野に改善活動へと反映させていく予定です。
８－１．会議について●概要
日時：平成 30 年 3 月 24 日（土）12 時～13 時

場所：学術交流会館 第６会議室

委員出席者：武藤正樹、荒井耕、廣川博之、平野雄士（敬称略）

WG 出席者：小笠原克彦、谷祐児、鈴木哲平、石川智基（計 8 名）

議題

：平成 29 年度アドミニストレーター育成拠点事業の取り組みにおける報告と外部評価●会議進行の流れ
１．平成 29 年度病院経営アドミニストレーター育成拠点事業の取り組みについての報告（事業責任者：小笠原克彦先生から報告）
２．外部評価委員からの質疑
３．アンケートによる委員からの外部評価●アンケート評価項目（各項目を 7 段階で評価）
１．事業の効果として「病院経営支援」の役割を果たすことが期待される
２. 採択事業におけるコンセプトを生かした運営がされている
３．採択事業における各活動の進捗度合
４．採択事業における広報活動・啓蒙活動について
５．補助事業終了後も継続的発展が期待できる
６．教育プログラムが育成する人材像が明確である
７．教育プログラムは、全国に普及可能なモデルとなっている
８．本事業改善のための提言・コメント等ございましたら、ご記入をお願いいたします。

17

●外部評価委員会会議 開催風景（3 月 24 日 於 北海道大学学術交流会館）

８－２．外部評価回答結果●質問項目別回答結果（7 段階評価）
質問項目

A

B

C

D

平均

1. 病院経営支援の役割

6

6

6

7

6.25

2．コンセプトを活かした運営

7

6

5

6

6

3．各活動の進捗具合

6

5

4

5

5

4．広報活動・啓蒙活動

6

4

4

6

5

5．補助金終了後の継続性

5

5

5

4

4.75

6．育成する人材像が明確

6

6

5

7

6

18

●委員別回答結果（7 段階評価）
質問項目

A委員

コメント

1. 病院経営支援の役割

6

2．コンセプトを活かした運営

7

3．各活動の進捗具合

6

予定通り、着実に進められている

4．広報活動・啓蒙活動

6

シンポの開催により、適切に広報されている

5．補助金終了後の継続性

5

受講者数が少ないと、講師陣の招くことが困難になる可能性がある

6．育成する人材像が明確

6

7．全国に普及可能なモデル

6

質問項目

プログラム及び講師陣を見る限り期待できる

B委員

コメント

1. 病院経営支援の役割

6

講師陣が素晴らしく、内容が練られている

2．コンセプトを活かした運営

6

Eラーニングを用いるなど工夫がある。受講料が安く評価できる。

3．各活動の進捗具合

5

準備が良くできている

4．広報活動・啓蒙活動

4

発足段階なので難しいが、今後に期待できる

5．補助金終了後の継続性

5

6．育成する人材像が明確

6

7．全国に普及可能なモデル

6

質問項目

C委員

1. 病院経営支援の役割

6

2．コンセプトを活かした運営

5

3．各活動の進捗具合

4

4．広報活動・啓蒙活動

4

5．補助金終了後の継続性

5

6．育成する人材像が明確

5

7．全国に普及可能なモデル

5

質問項目

コメント
中小病院の受講生も多いと思われるため、地域包括ケアシステムに対応した施策が必要である点を強調するとよいのでは

D委員

コメント
医療経営や医療経済学に限らず、医療政策、病院組織管理など幅広い分野

1. 病院経営支援の役割

7について講義が予定されている。また、複数の大学、民間医療機関、自治体、薬局などとも連携しており、多角的な視点を持った人材育成への寄与がおおいに期待される

2．コンセプトを活かした運営

6

3．各活動の進捗具合

5

4．広報活動・啓蒙活動

6

5．補助金終了後の継続性

4

6．育成する人材像が明確

7

7．全国に普及可能なモデル

78．その他コメントー

講師陣は北海道の大学、民間医療機関、自治体、薬局などが中心であり、地域の実情に応じた講義が期待される。

講師未定のテーマがいくつか見受けられるが、他は平成29年度取り組みス
ケジュールに沿って進捗している
3月のシンポジウムには全道各地からの多くの参加者があった。活発な広報活動の結果と思われる。
講師を北海道外からも複数名招聘しているが、補助終了後にも本事業単独
で同等の道外講師陣を維持するのは難しい可能性がある。

民間医療機関との連携を深めるため、北海道医師会にも講義や広報などをお願いしてはいかがでしょうか。

19

８－３．質疑や事業への提言
質問（荒井先生）
Diploma の名称は「Diploma of Hospital Management Administration」が一般的ではないか
回答
Diploma の名称について、指摘の通り変更する。

質問（武藤先生）
地域包括ケア等の動向を考えると介護や自治体との連携についての科目が必要ではないか
回答
文部科学省のプログラムが大学病院を中心とした事業であるため、今回のプログラムでは急性期病院を中心とした教育プログラムとなっている。今後プログラムを改良していくにあたって、ケーススタ
ディや産学官連携マネジメントなどの科目において、地域との連携などを教育できないか考えていく
予定である。

質問（廣川先生、荒井先生、武藤先生）
補助期間が終了した後は、どのように本事業を維持していくのか
回答
保健科学院のプログラムとして自立事業として運営していくことや、他研究院・他大学との連携等も視野に入れながら、補助期間内での受講生数や社会的なニーズとのバランスを見ながら検討していきたい。
質問（荒井先生、平野先生）
道外から多くの外部講師を招聘しているが、採算性に問題はないか。講師陣を含めて自走する予定はあるのか回答
補助期間内は、北海道大学における教育についてのノウハウを学習する期間であるとも認識している。将来的には北海道大学や連携ネットワークの中で自立できるプログラムを構築する事を視野に入れながら、運営していく。

質問（武藤先生）
臨床指標を病院経営に活用していくことが診療報酬上も重要となっていくが、臨床指標に関する講義を用意してはどうか。
回答
病院経営情報分析論などでカリキュラムに追加することを検討する。

20

質問（平野先生）
社会人受講者の経歴や学歴などはどのようにセレクションしていくか
回答
北海道大学大学院保健科学院の教務委員会での審議で決定していくが、大学卒業あるいは十分な実務経験を有した社会人を想定している。

質問（武藤先生）
教育プログラム内の産学官連携マネジメントの講義について具体的なイメージを教えてほしい回答
保健科学研究院と岩見沢市が結んでいる協定を通した共同研究を通じた事例・プロジェクトマネジメ
ント、自治体の取り組みなどを教育する予定である。

21

９．広報・掲載情報
９－１．新聞掲載
本事業が文部科学省に採択されたことについて、北海道医療新聞（2017 年 8 月 4 日）に掲載されました。

本事業の教育プログラムやコンセプトについて、北海道医療新聞（2017 年 9 月 8 日）に掲載されました。

22

本事業が開催した 3 月 24 日の病院経営シンポジウムについて北海道医療新聞（2018 年 3 月 30 日）に掲載されました。

23

９－２．プロジェクトチラシ（道内 200 床以上及び札幌市内 19 床以上医療機関へ送付）

24

25

９－３．北海道大学プレスリリース（プレスリリース掲載画面）

26

９－４．ロゴマーク作成
本事業の広報・プロモーションや、教育プログラムの普及活動において、本事業が病院経営人材の教育プログラムであることを、誰にでも分かりやすく、社会に発信していくためにロゴマークを作成しました。今後も、継続的に本事業のロゴマークとして、広報・PR 活動に活用していく予定です。

（ロゴマークのコンセプト）
病院経営者を育成する教育プログラムであるため、十字で病院、横のグラフで経営を表している。 2つのマークを重ねることで病院にとって、 病院経営アドミニスレーターの身近さ・必要性を表現している。一目で何を表しているのかを分かりやすい様に、拡大縮小しても潰れず、シンプルなデザインを採用した。
青色には「誠実、信頼、知性」などの印象があり、空や海のイメージに繋がりやすいカラーでもある
ため、病院や白衣などの白色と組み合わせることで爽やかな透明感を表す。

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１０．総括
本年度は、補助事業における事業立ち上げの準備期間として位置づけ、北海道・東北地方初となる病院経営に関する履修証明プログラムを開設することを目標に事業を推進してきました。そのために、保健科学研究院内に病院経営教育プログラム開発部門を立上げ、コーディネーター教員らによるワーキン
ググループを中心とし、科目編成、シラバスの構築、外部講師への依頼を行いました。また、地域医療の持続可能性向上という社会的課題に対して、病院経営支援という視点から取りくむために、地方の社会人にも受講可能な環境が必要であると考え、受講環境として E ラーニングを導入しました。また、取り組みやプログラムを周知するためのホームページ開設やシンポジウム開催など補助事業の普及活動にも注力しました。
成果としては、事業責任者及び特任助教によって構成される本学の病院経営教育プログラム開発部門
が事業コーディネートを行い、その成果として平成３０年度に１２科目を開講し、履修証明プログラム
として開始する体制を構築できました。 E ラーニングにおいても、札幌以外の社会人ニーズに応えるた
め、遠隔でも受講できる講義配信システムや学習管理システムの導入を行いました。ホームページにより、補助事業の取り組みや教育プログラムについての普及を行いながら、シンポジウムを開催し病院経
営人材の必要性を共有することが出来ました。さらに、外部評価委員会などによる事業・教育プログラ
ムに対する改善提案を踏まえ、PDCA 管理が可能な環境となっています。
平成 30 年度は、教育プログラムが開始するため、外部講師や教育機関・企業・自治体と連携を図りながら受講生や社会的なニーズに応えながら事業運営をしていくことが重要であると考えています。そのため、ケーススタディ等の教材の充実、受講者アンケートによる事業点検、継続的な外部評価による事業の客観性・妥当性の確保を行いながら、本教育プログラムの社会的使命を果たしていきたいと考えています。

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