2018 年 3 月 27 日 （通巻第 50 号）

2017 年度第 11 回理事会(定例)開催

201７/18V ・プレミアリーグファイナル（＠東京体育館）にて男子はパナソニックパンサーズが 4 年ぶり 5 回目、女子は久光製薬スプリングスが 2 年ぶ
り 6 回目の優勝を飾りました。

2018 年 3 月 13 日（火）に開催された 2017 年度第 11 回理事会（定例）の概要をお知らせします。
●次期評議員候補者推薦決議について
次期評議員候補者推薦決議について、下記の通り説明がありました。
2018 年 6 月 13 日の定時評議員会の終結の時をもって、現評議員 15 名の任期が満了となる。先般、2018
年 2 月 15 日の臨時評議員会において評議員定数を 15 名以上 20 名以内から 20 名以上 25 名以内とする
定款の改定（2018 年 6 月 13 日施行）が承認された。この定款改定により、理事会及び評議員会から推薦された評議員候補者については、最終的には 4 月に開催される評議員選定委員会において審議され、20 名
以上 25 名以下の評議員が選定（決定）されることになる。
本日は理事及び加盟団体の皆様から推薦された評議員候補者の中から、理事会として評議員選定委員会に推薦する候補者の承認決議を行う。
候補者人数は理事からの推薦が 17 名、加盟団体（全国ブロック・全国連盟）からの推薦が 14 名であり、推薦者（各理事）から推薦書に基づく候補者の紹介が行われた。
1

■計 31 名の評議員候補者について、理事会として評議員選定委員会に推薦する賛否を記名式による投票
にて一人ひとり諮ったところ、候補者 31 名全員が承認可決されました。
※なお、評議員候補者に関する情報は、非公開とさせていただきます。新任の評議員については評議員
選定委員会での決定以降の発表となりますのでご了承願います。
●第 9 期（2018 年度）事業計画について
第 9 期（2018 年度）事業計画について下記の通り説明があり、賛否を諮り承認可決されました。
第 9 期・2018 年度事業計画案の基本方針については、前回の理事会で承認いただいた 2018 年度 JVA 運
営方針を軸としているが、2018 年度の厳しい経営状況を招いた大きな要因は、中・長期にわたる適切な財務計画の不在であったと認識している。昨年度制定された 2050 年構想や中期計画については内容を精査する必要があり、改訂も視野に入れて検討する。以下、2018 年度を推進するための「4 つのキーワードの展開」について説明する。
1．攻める（収入増加）◎2018 年度、約 6 億円の赤字の削減に向け、収入増加を JVA 挙げて取り組む
・M&M の組織力、機能強化→人材補強（部長とスタッフ 1 名増員、広報 2 名のシフトによる販売促進強化）→チケッティングを国際、国内業務部からシフトし専任化を図る→組織名称をマーケティング戦略事業本部に変更し体制の充実を図る◆協賛金 1 億円→全日本男女のメディア露出強化→新規協賛金 0.7 億円獲得
→ビーチバレーワールドツアーの新規協賛金 0.3 億円獲得
◆入場料収入 0.5 億円
2018 バレーボールネーションズリーグ、2018 女子世界選手権大会を放映するテレビ局や、開催地加盟団体との連携による拡販（経済団体や行政とも連携し企業向け販売や学生や家族の集客施策、海外チームによるバ
レーボール教室開催などで日本戦以外の拡販も目指す）◆MRS 登録促進
専任部長を配置し、地域、カテゴリー別の登録目標を設定し、各種施策の成果の進捗管理を実施

2

2．強化
国際大会目標ネーションズリーグ
男子

アジア競技大会
世界選手権大会

シ
ニ

10 位
以内

ネーションズリーグ

イ

女

ン

子

全日本準代表チームで参戦。

以内

イラン、中国、韓国に勝利。

8位
以内

ド

世界選手権大会

ア
ア
ン

男

ダ

子

カ
テ
女

リ

子

ー

ゴ

ナル
出場

アジア競技大会

優勝
3位
以内

上位ランク国（11 位以上）からの勝利。
計画的な選手選考および新戦力を登用し、成果（5 位以内）を修める。
中国、タイ、韓国に勝利し優勝を目指す。
国内大会開催でのアドバンテージの中、上位国に優勝し（中国、米国、セルビア、ブラジル、ロシア）、表彰台を目指す。

U18 アジア選手権

3位

イラン、中国、タイペイに勝利し、世界選手権出場権を獲U20 アジア選手権

以内

得する。

AVC カップ

優勝

U17 アジア選手権

3位

中国、タイ、韓国、タイペイに勝利し、世界選手権出場権をU19 アジア選手権

以内

獲得する。

AVC カップ

優勝

男

3位

子

以内

女

計画的選手登用により、週毎に１勝以上を目標とする。

2位

ファイ

ア

ビーチ

達成のポイント

アジア競技大会

子

3位
以内

学生代表で参戦し、優勝を目指す。国際試合経験の有効な場とする。

ジュニアチームを主軸に参戦し、優勝を目指す。
国際試合経験の有効な場とする。
ブラジル合宿、チームジャパン体制浸透
4 月末、選抜日本代表への集中強化※ビーチの若年層はナショナルチームを発足し、通年での練習強化、高体連との連携でインドア有望選手のビーチ取り込みを行う。
3．普及
具体的な施策
各地の競技者人口実態調査（MRS 登録の精査）
競技者人口の拡大

特に、中学校のクラブ存続実態を把握し、その対策を練る。
日小連・中体連・高体連は、2017 年度登録者数の 3%アップを目指す
日本体育協会の指導者資格カテゴリー変更に伴う対応。上級コーチ・コーチライセ

指導者の育成ンス取得者を各 50 名とする。
外部指導者導入への対応を検討。
「初心者指導者向け」及び「上級（グローバル）指導者向け」テキストの編集計画。

体罰・暴力・ハラスメ
ント撲滅

加盟団体との連携を更に強化して体罰・暴力・ハラスメントに厳しく対処する。各種講習会における教育の実施及び内容の充実。
2020 東京オリンピックに向けて体罰・暴力・ハラスメント撲滅キャンペーンの展開。
3

4．連携
・ 入場料収入増大のために国際大会開催地加盟団体との連携会議等の運営
・ MRS 登録促進専任スタッフによる加盟団体との新たな連携
・ 評議員改選、定数増員（6 月）による加盟団体からの人材の登用
・ 評議員会、理事会の情報交換促進（懇談会等の実施）
5．その他
・ 2018 女子世界選手権大会、ビーチバレーワールドツアーの運営経費削減目標 0.2 億・ 労働環境の整備→事務局職員の人事評価制度導入/長期契約職員の正職員化
・ 新入職員 3 名の早期戦力化→事務局組織の活性化※第 9 期（2018 年度）事業計画については別添の通り。
●第 9 期（2018 年度）予算について
冒頭、2018 年度の大幅な赤字予算案となった経緯について説明が行われました。
続いて、2018 年度収支予算書（案）の説明が行われ、賛否を諮り承認可決されました。
【大幅な赤字予算案となった経緯】
１．2018 年度予算案
収入 26 億円、支出 33 億円、5.9 億円の実質赤字（表面上の赤字は 7.2 億円―2016 年度の利益を活用した主に強化に関する特定費用準備資金の使用に伴う支出が 1.3 億円あるため）
２．赤字の主な要因① 2018 ビーチワールドツアー招致に伴う赤字⇒2.5 億円② 2018 世界選手権大会招致に伴う赤字⇒6 億円（6 億円の内訳）
FIVB からの運営助成金廃止

2.5 億円FIVB からの宿泊費半額補助廃止

1.4 億円横浜アリーナ使用による経費増

1.0 億円（東京 2020 体育館不足問題の影響）（東京 2020 体育館不足問題の影響）

その他経費の増加

1.1 億円FIVB 大会開催基準の上昇（LED 看板、大型ビジョ
ン、公式エントリー選手数増） 国内移動旅費の高騰

4

３．それぞれの会長時の取り組み
体制

ビーチ

世界バレー

・2015 の横浜グランドスラム開催と ・ 2014-8 月に覚書締結
2016-18 に国際大会 4 回実施の契2010 の大会では、契約金の内 2 億円は約締結

運営助成金（FIVB の支払い肩代わり）と・2014 より新事業部を立ち上げビーチ

して、JVA に支払らわれた。

羽牟・西脇

バレーボールのてこ入れに乗り出 ・2018 大会は FIVB の運営助成金廃止に（2013.6 月～2015.5す（経費予算 0.7 億円 ⇒ 1.7 億円

伴い、「ユニフォームの胸の広告権は

月まで）

へ拡大）

JVA に付与」とされたが、JVA から放送

・2015 よりビーチバレーボール事業本部に移行―経費予算 4.5 億円に局とそれを元にした交渉がされず、次期体制への引継ぎがなされなかった。

（うち 2 億円が国際大会に）・2015 横浜グランドスラム開催 2 億円 ・宿泊費 50%負担廃止を受けて協賛金獲得に動く（寄付金 2,000 万円の獲得）の赤字・2015 の失敗を受けて解約交渉するが 2 億円を超える違約金のため、国際大会１回削減で 2018、」2019

・ 運 営 助 成金 廃 止 に よ る 経 費 大 幅増 のの２回開催に。

木村･林･井原（2015.6 月～2017.6 ・ビーチバレーボール事業本部 2016年度経費予算を 1.3 億円に圧縮

月まで）2018 経営予測が甘く、対策としての放送局への経費支援交渉がなされなかった。

・自治体との交渉により2018 ワ ー ル ド ツ ア ー 誘 致 に 成
功（0.8 億円助成）・協賛金獲得、入場料有料化への施策進まず。
・2017 年末に自治体から開催中止を ・開催経費支援要請を FIVB アリ・グラッサ
嶋岡･八田･林

通告され、キャンセル阻止に動くも実

会長に 2 回するも交渉実らず(2017.8 月～

らず

・本件に関する経費支援交渉中

現在)

・代替開催地探しと新規協賛見込み
企業の開拓※3～4 年（中期）での適切な財務計画の不在、経営交代時のマイナス情報の伝達漏れが最大の要因
４．今後の正味財産の推移予測
現在⇒ 15 億円

2017 年度末（予想）⇒ 15 億円（今年度は黒字見込み）
2018 年度末（予想）⇒ 8 億円に減少
2019 年度末（予想）⇒ 5 億円に減少
2020 年度末（予想）⇒ 9 億円に回復（テストイベントとして OQT に替わるイベントを企画）（うち基本財産は 2.3 億円）
5

５. 今年度（2018 年度）の取り組み⇒2018 事業計画「4 つのキーワード展開」参照
６．今後の中期的な取り組み
2019 年度はワールドカップ男女、ビーチワールドツアーの新規協賛金、グッズ販売、入場料収入拡大に尽
力し赤字半減（1.5 億円）を目指す。
2020 はオリンピック前のテストイベントの国際親善試合で、収入拡大（3 億円）を図り、正味財産拡大を目指す。
一方で、2021 以降の国際大会の招致、契約スキームの改善に取り組むために、FIVB やテレビ局との交渉力、商品力強化が今後の鍵
今後は、2024 までも見据えた中長期の経営計画、財務計画の策定に尽力し、公益財団法人としての責務を全うしながら、国際大会招致、国内大会の価値向上に取り組んでいく。
【収支予算書（案）の説明】
2017 年度から内閣府より認められた 3 事業区分での予算 2 期目になる。
収益事業はバレとも、物品販売、肖像使用のみとなり、その他はすべて公益事業となる。
●全体の収支収入総額は 2,618 百万円、費用総額は 3,346 百万円となり 728 百万円の赤字予算を計上している。
今年度はグラチャン、世界クラブ選手権、AVC ビーチ国際大会があったが来年度は 4 スターのビーチバレーボール国際大会と 8 年ぶりに女子世界選手権を日本で開催する。今年度との単純な比較はできないが、収入に比べて費用が格段に増加しているのは上述のとおり。
なお公益目的事業比率は 93%になっている。この数値が 50%以上あることが公益財団として求められており、基準をクリアしている。
※第 9 期（2018 年度）の予算書は別添の通り。
●組織変更及び役員担務の変更等について
組織変更及び役員担務の変更についての説明があり、賛否を諮り承認可決されました。
組織変更について2018 年 4 月１日付で、マーケティング事業の強化・拡大を目指し、Ｍ＆Ｍ事業本部の機能を見直して「マーケティング戦略事業本部」と改称し、マーケティング戦略事業本部内に「マーケティング戦略推進部」と「マーケティング・コミュニケーション部」を置く。
また、業務推進室・企画部は廃止とし、その役割をマーケティング・コミュニケーション部、経理部、総務部にそれぞれ移管する。
※組織変更の詳細に関しては、別添資料の通り。

6

役員担務の変更等について■担当職務の変更について（2018 年 4 月 1 日付）・八田茂（現）代表理事 専務理事
（新）代表理事 専務理事 兼 事務局長 兼 東京 2020 大会準備室長※なお、現業務執行理事 事務局長である林孝彦は 2018 年 3 月 31 日付で退任する。
・鳥羽賢二（現）業務執行理事 ハイパフォーマンス事業本部本部長 兼 女子強化委員会委員長（新）業務執行理事

・鍛冶良則

ハイパフォーマンス事業本部本部長（現）業務執行理事 業務推進室長（新）業務執行理事 業務推進室長 兼 総務部長

■重要な使用人の選任について（2018 年 4 月 1 日付）
・灰西克博（現）M&M 事業本部本部長 兼 M&M 推進部長（新）マーケティング戦略事業本部本部長●事務局規程の改定について
事務局規程の改定について下記の通り説明があり、賛否を諮り、承認可決されました。
2018 年 4 月１日付で、マーケティング事業の強化・拡大を目指し、Ｍ＆Ｍ事業本部の機能を見直して「マーケティング戦略事業本部」と改称し、マーケティング戦略事業本部内に「マーケティング戦略推進部」と「マーケティング・コミュニケーション部」を置く。
また、業務推進室・企画部は廃止とし、その役割をマーケティング・コミュニケーション部、経理部、総務部にそれぞれ移管する。この組織の改編に伴い、事務局規程の（事務局の組織）、（所管業務）の修正が必要となる。
●委員会委員等の選任について委員会委員等の選任についての説明があり、賛否を諮り承認可決されました。
■女子強化委員会 委員長の選任について（2018 年 4 月 1 日付）
氏名

寺廻 太

役職
女子強化委員会委員長
（選任）

生年月日

1958 年 1 月 22 日

現職及び役職等
V リーグ女子
PFU ブルーキャッツ監督■最高情報責任者、MRS 委員会 委員長の選任について（2018 年 4 月 1 日付）
氏名

役職

生年月日

現職及び役職等

1956 年 10 月 11 日

代表理事 専務理事

最高情報責任者（CIO）
八田 茂

MRS 委員会 委員長（選任）

7■コンプライアンス委員会、公認推薦認定委員会委員長の選任について（2018 年 4 月 1 日付）
氏名

役職

生年月日

現職及び役職等

コンプライアンス委員会
委員長代行
鍛冶 良則

公認推薦認定委員会委員

1955 年 8 月 12 日

業務執行理事 業務推進室長
コンプライアンス委員会委員

長（選任）■JVA 東京オリンピック・パラリンピック競技大会準備委員会委員の選任について（2018 年 3 月 13 日付）
氏名

役職

生年月日

現職及び役職等

JVA 東京オリンピック・パ
田代 英明

ラリンピック競技大会準備委員会委員

1963 年 6 月 20 日

一般財団法人神奈川県
バレーボール協会 専務理事

（選任）（選任）●功労者Ⅰ表彰の決定について
功労者Ⅰ表彰の候補者 3 名についての説明が行われ、3 名の候補者について一括で賛否を諮り、承認可決されました。
加盟団体宛に功労者Ⅰ表彰（年に 1 度）候補者の推薦依頼をかけたところ、3 名の推薦があった。これを受け、3 月 6 日に表彰委員会を開催し、審議を行った結果、全員表彰基準を満たしており、功労者Ⅰ表彰に相応しいと判断したため、本日の理事会にて承認をお願いしたい。
今回の候補者に該当する功労者Ⅰ表彰（役員関係暦）基準：「本会若しくは本会に加盟する全国的に組織されたバレーボール競技団体の役員又は本会の委員会委員及び協力社等の立場から、バレーボールの普及・発展に著しい功績のあった者で、原則として当該関係暦が 20年以上ある者。」
推薦加盟団体大阪府バレーボール協会（ 一財）神奈川県バレーボール協会（公財）全国高等学校体育連盟
バレーボール専門部

表彰者氏名

生年月日

中川和雄

1926 年 11 月 1 日

白石武彦

1938 年 3 月 31 日

林義治

1953 年 12 月 3 日

8

所属団体役職日本クラブバレーボール連盟会長
日本クラブバレーボール連盟
副会長（公財）全国高等学校体育連
盟バレーボール専門部 顧問

●報告事項（1）2017 年度第 4 四半期職務執行報告
法令及び理事会運営規程に基づき、2017 年度第 3 四半期の職務執行報告が、嶋岡会長、八田専務理事、及び業務執行理事、事業本部長より行われた。主な報告内容は下記の通りである。
【嶋岡会長】①春高バレー開会式・閉会式挨拶②V リーグ機構関連会議出席③FIVB(スイス)出張④JVA 感謝の夕べ開催⑤ブロック理事長会議出席⑥理事会・評議員会・評議員懇談会開催⑦日本トップリーグ機構常務会議出席【八田専務理事】①組織委員会大会運営準備局関係者会議出席②B リーグオールスターライブビューイング観戦、富士通関係者打合せ③岩崎学園理事長挨拶、横浜アリーナ関係者打合せ④山本アスリート委員長打合せ⑤職員人事考課制度 導入⑥2018 予算各事業本部検討会議⑦青山学院大学女子バレーボール部インカレ優勝祝賀会出席⑧全国競技委員長研修会出席【林業務執行理事／事務局長】①各種大会・会議・イベント・セミナー、表彰式参加②各協力社、関係先との折衝、関係団体との連携③HP（強化・普及）・ビーチ事業本部関連④JVA 東京 2020 大会準備委員会、公認・推薦認定委員会、表彰委員会出席⑤全国ママさんいそじ大会視察⑥MM 事業本部関連（協賛会社訪問等）⑦V リーグ機構理事会出席⑧2050 年構想、中期計画関連（変更検討）【鳥羽業務執行理事／HP 事業本部長】①V リーグ機構視察／選手選考等②男子・女子監督 JOC へ強化方針説明③山口県協会、岡山市、薩摩川内市来訪対応④男女強化委員会開催⑤ユニバ・女子ジュニア強化合宿視察9⑥HP 事業本部予算計画立案、業務委託者契約面談等⑦JOC 第 1 回東京 2020 強化ミーティング参加⑧女子強化委員長人事検討【桐原業務執行理事／ビーチバレーボール事業本部長】①プロモーション戦略会議②ビーチバレージャパン実行委員会③マイナビ表敬訪問④ビーチ若年層強化普及関連⑤U19 日本代表強化合宿視察⑥アジアツアー女子日本代表決定戦大会視察⑦世界大学選手権日本代表選考会実施⑧AVC ビーチバレーボール委員会（タイ）出席【鍛冶業務執行理事／業務推進室長】①JVA 運営会議開催②コンプライアンス委員会開催③評議員・理事会の在り方についての検討会議出席④日本体育協会との会議（体罰・暴力関連）⑤日本体育協会処分審査会陪席⑥JVA 本部長会議開催⑦JVA 東京 2020 大会準備委員会出席【小田桐国際事業本部長】①ビーチバレーボールワールドツアー2018 開催地利用交渉②世界バレー2018 契約書会議出席③世界バレー2018 神戸・浜松、大阪・名古屋・札幌・横浜
会場インスペクション立ち合い④ネーションズリーグ 2018 放送権関連会議出席⑤ネーションズリーグ 2018 豊田会場下見⑥JVA 東京 2020 準備委員会会議出席⑦ワールドカップ 2019 開催地調整⑧世界バレー入場券会議出席【村上国内事業本部長】①春の高校バレー関係業務②MRS 説明会開催（近畿ブロック）③はつらつママさんバレーボール教室打合せ④黒鷲旗大会選考委員会出席⑤V リーグ機構との国際・国内大会日程調整会議開催⑥全国ブロック理事長会開催⑦全国競技委員長研修会出席⑧全国審判委員長研修会および 6 人制審判員講習会出席10

【灰西マーケティング&マーチャンダイジング事業本部長】①スポンサー企業への訪問②公認ウエアの認定希望企業 3 社との面談③排球堂との打合せ④JVA 感謝の夕べの準備・開催⑤JVA 東京 2020 大会レガシー推進部会議出席⑥M&M 事業本部会開催⑦公認推薦認定委員会開催⑧電通打合せ（2）功労者Ⅱ表彰報告
功労者Ⅱ表彰について下記の通り報告された。
○第 8 期（2017 年度）第 4 回功労者Ⅱ表彰者（3 月 6 日開催された功労者表彰委員会にて決定）
・山下兆子

東京都ママさんバレーボール連盟 顧問

・河本信正

京都府バレーボール協会 副会長

・小山田正敏 岩手県バレーボール協会 副会長
・黒田謙二

北海道バレーボール協会 副理事長

・大江憲一

北海道バレーボール協会 副理事長

・大川良文

徳島県バレーボール協会 顧問

・吉村茂之

岐阜県バレーボール協会 参与（3）その他
八田専務理事より、人脈紹介シートの提出についての協力依頼がありました。
「2018 年度の収支改善に取り組む一環として、是非理事の方々の人脈を活用し、新規のスポンサーや大会協
賛社の獲得に協力願いたい。
本件は、新生マーケティング戦略事業本部が担当するので人脈紹介シートに必要事項を記載の上 3 月 31 日までに提出願いたい。」
以 上

発 行 ： 公益財団法人日本バレーボール協会

発行人 ：業務執行理事 事務局長

電 話 ： 03-5786-2100 FAX：03-5786-2109

Ｅ-mail ： generalaffairs@jva.or.jp

11

林

孝彦

公益財団法人 日本バレーボール協会
第９期・２０１８年度事業計画（２０１８年４月１日～２０１９年３月３１日）
日本バレーボール協会（JVA）は、わが国におけるバレーボール界を統轄し代表する団体として、グローバル化、情報化、少子高齢化、格差拡大などの急激な環境変化の中、バレーボール競技の普及、振興および発展を図り、児童・青少年から高齢者に至るまで、国民の心身の健全な発達、維持および人間性の向上に寄与し豊かな社会の形成に貢献することを目指す。
１．基本方針■公益財団法人としての透明性の確保
ガバナンスの確立、コンプライアンス強化をはじめとする組織の厳格な運営、適切な情報開示■JVA運営における目的と手段の明確化
JVAが解決しなければならない課題や目標を明確にし、それを達成するための具体的な手段を確立する。
■JVAと加盟団体とのコミュニケーションの促進
加盟団体との連携強化、JVA・加盟団体が果たすべき役割の明確化、情報の共有■「2050年構想」と「中期計画」
現下の非常に厳しい経営環境に鑑み、「2050年構想」及び「中期計画」に関しては改訂も視野に入れ、理事会、加盟団体等関係先との議論を早急に実施する。特に、3～4年を見据えた財務計
画を「中期計画」に盛り込み、各年度の事業計画及び予算に連動させて進捗を管理する。
＜基本方針を推進するための施策＞■「強化」
・2020東京オリンピックおよび2大会先を見据えた強化計画の策定と確実な実行
一貫した強化育成の推進。
・ビーチバレーボール事業の特別強化、普及のための実行計画の策定
2020東京オリンピックまでの年次毎の実行計画を策定し確実に実行する。
（特に加盟団体との連携・協力体制を明確化する）■「普及」
・競技者人口の拡大
・指導者の育成（指導者数の増と指導者の資質向上）
・体罰・暴力、ハラスメントの撲滅
・加盟団体との連携強化、加盟団体との役割分担の明確化、課題集約■「連携」
・加盟団体とのコミュニケーションの促進とJVAの安定経営のための施策の検討
・評議員会と理事会のあり方の検討
・JVAと日本バレーボールリーグ機構は、バレーボールに関わる全ての分野において垣根を作ることなく「連携」し、「強化」と「普及」の推進に邁進する。
■「攻め」「強化」「普及」「連携」の3つのキーワードに加え「攻め」への姿勢転換を図る。
・JVAの各種事業に関する積極的な広報・告知によるプレーヤー、観戦者、スポンサーの増加
1 / 12

・自己財源の確保ができるJVAへの体質転換による2020東京オリンピックに向けた活動エネル
ギーの蓄積
No/
表記
正式名
JOC
（１）
公益財団法人日本オリンピック委員会
FIVB（２）
国際バレーボール連盟
AVC（３）
アジアバレーボール連盟
NTC（４）
味の素ナショナルトレーニングセンター
JADA（５）
公益財団法人日本アンチ･ドーピング機構（６）
V リーグ機構
一般社団法人日本バレーボールリーグ機構
２．事業内容（１）競技力向上事業及び競技力向上に係る日本代表選手団国際大会派遣事業①日本代表（全日本）チーム及び選手の育成・強化事業
全国の社会人、大学生、高校生の中から選抜された有力選手による日本代表チームを編成し、国際競技力向上を図るため以下の諸事業を行う。
１）男子・女子シニア日本代表チーム強化合宿
2 年半後の東京 2020 オリンピックでのメダル獲得を視野に入れ、男子、女子チームとも昨年
新体制でスタートしたチームを更に強化する。本年度新設されたバレーボールネーションズ
リーグ（旧男子ワールドリーグ、女子ワールドグランプリ）において、男子は、上位チームとのジャイアントキリング（予想を覆す勝利、戦い）を演出すること、女子は、決勝リーグ
進出を目論む。
また、アジア競技大会（インドネシア）においては、男女とも覇権を目指す。ただし男子は、スケジュールの関係上シニアチームに準ずるチームで参加する。
加えて、2018 世界選手権において、男子はベスト８、女子は表彰台に上がることを目標としチーム強化合宿を行う。
■男子：国内合宿・NTC を中心に実施
海外合宿・オランダ、フランスや中国他にて実施予定■女子：国内合宿・NTC を中心に実施
海外合宿・イタリア、アメリカ他にて実施予定
注）シニアチームとはトップレベル選手で構成された日本代表チーム
２）男子・女子 U-23 日本代表チーム強化合宿
2019 年度に開催される第 3 回アジア U-23 選手権大会を目指し、選手強化合宿を行う。
■男子：国内合宿・NTC を中心に実施■女子：国内合宿・NTC を中心に実施
注）U-23 チームとは、2019 年の大会出場を予定するため 1997 年 1 月 1 日以降に出生した選手で構成される日本代表チーム
３）男子・女子ユニバーシアード日本代表チーム強化合宿
2019 年度に開催されるユニバーシアード大会（2 年に 1 回開催）でのメダル獲得を目標として選手強化合宿を行う。※女子は今年度開催のアジア東部地区大会に参加する予定■男子：国内合宿・NTC 他で実施
■女子：国内合宿・NTC 他で実施
注）ユニバーシアードチームとは、主に大学生を中心に構成される日本代表チーム
2 / 12４）男子・女子ジュニア日本代表チーム強化合宿
男子チームは、第 19 回アジアジュニア選手権大会（U-20）、女子チームは、第 19 回アジアジュニア選手権大会（U-19）でのメダル獲得を目標としてチーム強化合宿を行う。
■男子：国内合宿・NTC 他で実施
■女子：国内合宿・NTC 他で実施
注）ジュニアチームとは、男子が 1999 年 1 月 1 日以降に、女子が 2000 年 1 月 1 日以降に出生した選手で構成される日本代表チーム
５）男子（U-18）
・女子（U-17）ユース日本代表チーム強化合宿
第 12 回アジアユース選手権大会でのメダル獲得を目標としチーム強化合宿を行う。
■男子：国内合宿・NTC 他で実施
■女子：国内合宿・NTC 他で実施
注）ユースチームとは、男子が 2001 年 1 月 1 日以降に、女子が 2002 年 1 月 1 日以降に出生した選手で構成される日本代表チーム②競技活動を行う選手の競技・練習環境の整備、セカンドキャリアに関する啓蒙、情報発信③将来性を有する選手の発掘及び育成強化事業
１）全国小学生・中学生・高校生長身選手発掘事業
将来有望な長身選手の発掘、育成、強化を目的に、公募および推薦によるオーディションを行い、選抜した有望選手の育成強化合宿を実施する。
そして、有望選手のリストを中学生よりデータ化し、選手情報を経年的に強化委員会等で共有化する。加えて、将来のオリンピックを見据えたターゲット選手を選定し、それらの選手の一貫指導（プロジェクトコア）を実施していく。
④競技力向上にかかわるバレーボール技術の調査研究及びスポーツ医・科学の調査研究事業
１）日本代表選手の体力測定評価、測定結果に基づくトレーニング処方の立案と提言
２）日本チームとの対戦が想定される外国チームの戦力掌握
３）トレーナーの育成、教育を行い、日本代表チームに派遣
４）日本代表チームにドクターを派遣し、歯科・整形外科診断を中心に選手の健康維持、怪我防止及び傷害発生時の対処、薬剤を手配
５）アンチ・ドーピングの啓発を含むスポーツ・インテグリティ保護と強化をはかる⑤日本代表選手団の国際大会派遣事業
選手、チーム強化合宿の効果を検証するとともに、実戦（試合）を経て得られる技術、戦術他
総合的な競技力向上を目的として以下の各大会に日本代表選手団を派遣する。
■男子：
シニア
・FIVB バレーボールネーションズリーグ 2018（参加 16 カ国・総当り戦）
5/25 ~ 27
フランス／ルーアン
6/1 ~ 3ブラジル／リオデジャネイロ
6/8 ~ 10
日本／大阪市中央体育館
6/15 ~ 17
ドイツ／ルートヴィヒスブルク
6/22 ~ 24
中国／江門
7/4 ~ 8
フランス／リール・第 18 回アジア競技大会 インドネシア／ジャカルタ（8/18~9/2）
3 / 12

・2018 男子世界選手権 イタリア・ブルガリア（9/12~30）※オープニングマッチ イタリア／ローマ（9/9）
アンダーカテゴリー
・第 12 回ユース U-18 アジア選手権
・第 19 回ジュニア U-20 アジア選手権
・第 6 回 AVC カップ
・日韓中ジュニア交流競技会

イラン／タブリーズ（6/29~7/6）
バーレーン／マナーマ（7/21~28）
チャイニーズタイペイ／台北（8/8~15）
麗水／韓国（8/22~29）

■女子：
シニア
・FIVB バレーボールネーションズリーグ 2018（参加 16 カ国・総当り戦）
5/15 ~ 17
ブラジル／バルエリ
5/22 ~ 24
日本／スカイホール豊田
5/29 ~ 31
ホンコンチャイナ／香港
6/5 ~ 7
タイ／ナコンラチャシマ
6/12 ~ 14
ポーランド／ブイドゴシュチュ
6/27 ~ 30
中国／南京
・第 18 回アジア競技大会 インドネシア／ジャカルタ（8/18~9/2）
・2018 女子世界選手権 横浜・名古屋・浜松・神戸・大阪・札幌（9/29 ~ 10/20）
アンダーカテゴリー
・第 12 回ユース U-17 アジア選手権
タイ／ナコンパトム（5/20 ~ 27）
・第 19 回ジュニア U-19 アジア選手権 ベトナム／ハノイ（6/10 ~ 17）
・アジア東部地区選手権大会
中国／張家港（7/10 ~ 15）
・日韓中ジュニア交流競技会
韓国／麗水（8/22 ~ 29）
・第 6 回 AVC カップ
タイ／ナコンラチャシマ（9/17 ~ 23）（２）国際大会開催事業及び国際貢献・交流事業①国際大会開催事業
１）FIVB バレーボールネーションズリーグ 2018
FIVB バレーボールネーションズリーグは、参加権を与えられたコア 12 チームにチャレ
ンジャー4 チームが加わり、2018 年からスタートする世界転戦型のリーグ戦方式の大会。
2018 年は第 1 回大会となり、2024 年までは、男女全日本チームはコア 12 チームのひとつとして参加資格が与えられている。
■FIVB バレーボールネーションズリーグ 2018 女子豊田大会➢開催期間：5 月 22 日（火）～24 日（木）➢開催都市：愛知県豊田市（スカイホール豊田）➢参 加 国：日本、ベルギー、オランダ、アメリカ（選手団 80 人、競技役員 10 人、計 90 人が参加予定）➢試 合 数：延べ 6 試合《1 日 2 試合×3 日》■FIVB バレーボールネーションズリーグ 2018 男子大阪大会
4 / 12

➢開催期間：6 月 8 日（金）～10 日（日）➢開催都市：大阪市（大阪市中央体育館）➢参 加 国：日本、イタリア、ブルガリア、ポーランド（選手団 80 人、競技役員 10 人、計 90 人が参加予定）➢試 合 数：延べ 6 試合《1 日 2 試合×3 日》
３）FIVB ビーチバレーボール ワールドツアー2018 4 Star
ワールドツアーは FIVB 主催の毎年世界各地で開催されるビーチバレーボール界最高峰のイベント。大会は 5 段階のグレードに分かれ、今大会は上位から 2 番目の 4 Star イベント。
➢開催期間：7 月 25 日（水）～29 日（日）➢開催都市：東京➢参加チーム数 ：本戦 男女各 32（最大）➢大会方式：本選＝プールプレー（6 プールｘ4 チーム） & *シングルエリミネーション（4 ラウンド）(*)シングルエリミネーション方式：1 回負けたら敗退のトーナメント方式
４）2018 女子バレーボール世界選手権
4 年に一度開催されるバレーボール界で最も歴史と伝統のある世界最大規模のイベント。
世界の国と地域から 118 チームが参加した予選ラウンドを勝ち抜いた 22 チーム、前回優勝のアメリカ、開催国 日本 を加えた 24 チームで競われる。
➢開催期間：9 月 29 日（土）～10 月 20 日（土）➢開催都市：横浜、札幌、神戸、浜松、名古屋、大阪の 6 都市
➢参 加 国：予選ラウンド勝者 22 チーム、前回大会優勝国アメリカ、開催国日本
計 24 チーム（選手団 480 人、競技役員 140 人、計 620 人が来日予定）➢試 合 数：延べ 103 試合
第 1 次ラウンド 1 日 3 試合ｘ5 日ｘ4 開催地=60 試合
第 2 次ラウンド 1 日 4 試合ｘ4 日ｘ2 開催地=32 試合
第 3 次ラウンド 1 日 2 試合ｘ3 日=6 試合
決勝ラウンド 準決勝・5-6 位決定戦 3 試合
1-2, 3-4 位決定戦 2 試合
②国際貢献・交流事業
１）FIVB 及び AVC 役員等派遣事業
世界のバレーボール界の統轄組織である FIVB 及びアジアの統轄組織である AVC の理事
職及び競技運営、審判規則、指導普及、医事ほか各種委員会の委員として本会の代表を派遣、世界のバレーボール界の発展に尽力し国際的な貢献を行う。
本年は、FIVB 及び AVC 理事会ほか各種会議に当該メンバーを派遣するとともに、国際レベルの指導者講習会への講師派遣、FIVB および AVC が主催する大会への競技役員ならびに審判員を派遣する。
２）バレーボールバンク事業
発展途上国へ、競技会で使用したボール、全国のバレーボール愛好者から寄贈されたボール、その他バレーボール用器具を寄贈して競技の普及を図り、同時に様々なバレーボール情報を提供し、発展途上国のスポーツ振興に寄与する。
併せて同事業の戦略的展開を通じ、寄贈対象となった各国のバレーボール協会（NF）との
5 / 12

友好を結び、連携強化を図る。
（３）講習会開催事業、指導者、審判員等養成及び資格認定・登録事業①競技者拡大近年の競技人口の減少は憂慮する事態であり、特に小学生、中学生が著しく減少している。
競技人口を増やすことは喫緊の課題であるため、競技者拡大に向けた事業の検証・整理を行
い、現行の事業のリニューアルも含めた計画（中期・長期含む）を設定する。また、競技者の更なる拡大・競技の継続に向け、新規事業を立ち上げ競技者拡大を図ることを念頭に、今年度は以下の事業を実施する。
１）V リーグ選手と一緒にバレーボール教室
小学生のバレーボール未経験者及び初心者を対象に、V リーグ選手が参加してバレーボール教室を全国９会場で開催予定。
２）全国小中学生一貫バレーボール教室
小・中学生合同のバレーボール教室を実施する。一貫指導の充実とバレーボール人口の増加を図ることを目的として、全国 3 会場（予定）で開催する。
（開催地については調整中）
３）幼稚園・保育園等でのソフトバレーボール（風船等）実践事業
ソフトバレーボールを通して、幼児期にバレーボールの楽しさを伝えるとともに、ボールを使ったコーディネーショントレーニングを実践し、幼少期の運動能力・発育を促す事業展開する。全国 9 ブロック単位で開催予定。
４）小・中学生競技継続推進事業
小・中学生のチーム内でレギュラー以外の選手の競技継続を目的とした大会を開催し、ボール接触機会と楽しさを増加してもらうともに、次カテゴリーでのバレーボール継続を促進する。
②指導者養成事業
各種別の指導者を対象に以下の主な養成講習会等を開催する。
１）都道府県別バレーボール指導者研修会
各都道府県の指導者の資質向上を目的に、各地で開催する。
（開催地については調整中）
２）日本体育協会からの受託事業として、日本体育協会公認上級コーチ、コーチ、上級指導員、指導員、バレーボール専門教科認定講習会等、資格取得に向けたバレーボール専門科目の講習会を各地で開催する。
３）本会公認講師認定講習会・公認講師研修会・公認指導者研修会
本会が開催する講習会の講師を務める指導者を対象として、認定講習会及びスキル向上のための研修会を、各年交互に、東京、または大阪で開催する。
４）全国小学生バレーボール指導者研修会
小学生の指導者を対象として第一次・第二次・第三次講習会を各地で開催する。
（開催地については調整中）
５）全国中学生バレーボール指導者研修会
中学生の指導者を対象として全国中学生指導者研修会を各地で実施する。
（開催地については調整中）③審判員等養成・育成事業
国際大会におけるスコアラー・ラインジャッジおよび国内競技会の適正な判断と円滑な試合運営を行う審判員を養成・育成するために、以下の講習会・研修会を開催する。
6 / 12

講習会・研修会名等

開催期間

全国審判委員長研修会・全国 6 人制審判講習会
全国 9 人制審判講習会
全国ラインジャッジクリニック
国際審判員（候補）審判技術強化事業
ブロックＡ級審判員講習会
A 級候補審判員講習会（AC キャンプ）
9 人制特別 A 級候補審判員講習会
B 級審判員レフェリーキャンプ
V プレミア・チャレンジリーグ合宿
A 級審判員研修会（6 人制）
A 級審判員研修会（9 人制）

3/24～25
4/1
4/29～5/1
4/29～5/2
4/1～8/31
8/11～16 の期間

5月
8/11～16 の期間

5～10 月11/26～12/2
11/29～12/2

開催地・会場等
東京文具共和会館・慶応大学中等部

JEC 日本研修センター
大阪市中央体育館
大阪市中央体育館
全国各ブロックで開催
近畿大学（予定）
大阪
近畿大学（予定）
プレミアチーム・チャレンジチーム

東京都（大田区総合体育館他）
大阪市④指導者および審判員資格認定事業
１）指導者資格認定事業
バレーボールを正しく、安全に、楽しく指導することを目標に、バレーボールの特性を活かしながら本質的な素晴らしさを伝える指導者資格として以下の認定登録を行う。
○小学生バレーボール指導者資格○ソフトバレーボール リーダー／マスターリーダー○公認講師○ビーチバレーボール指導者研修会（ビーチバレーボール研修会開催事業参照）
２）審判員資格認定事業
競技会における適正な判断と円滑な試合運営を行う審判員資格として以下の資格認定と登録を行う。
○Ａ級審判員
○Ａ級候補審判員○Ｂ級審判員○Ｃ級審判員
○レフェリーインストラクター※ビーチバレーボール審判員（ビーチバレーボール講習会開催事業参照）（４）全国大会等国内競技会開催事業①天皇杯・皇后杯全日本選手権大会（男女大会）
本会に登録する全てのチーム（小学生を除く）が参加可能な、天皇杯・皇后杯の名を冠するに相応しい、国内最高峰に位置づけられている大会である。本年は以下の日程で開催する。
■都道府県ラウンド：➢開催期間：4～7 月➢開催都市：各都道府県内体育館（男子 350、女子 360 チーム参加見込）■ブロックラウンド：➢開催期間：9～10 月➢開催都市：各地域ブロック内体育館 （男子 121、女子 113 チーム参加見込）■ファイナルラウンド：➢開催期間：12 月 14～16 日、22～23 日➢開催都市：東京（1 回戦～決勝）（48 チーム参加）②全日本小学生大会（男女・混合大会）
教育的配慮のもとにバレーボールを通じて全国児童の親睦と交流を図ること、バレーボールによる小学生の体力向上とたくましい意欲の醸成に努めること、小学生から正しいバレーボール
7 / 12

の基本技術とチームプレーを体得し、楽しいゲームが出来るように指導することを目的に、以下の日程で実施する。
■都道府県大会：➢開催期間：4～7 月➢開催都市：各都道府県内体育館（5,258 チーム参加見込）■全国大会：➢開催期間：8 月 7～10 日➢開催都市：東京他（東京体育館他）（都道府県代表 136 チーム参加見込）③全国都道府県対抗中学大会（男女大会）
将来のオリンピック選手の発掘と中学生バレーボールのレベルアップを図り、各チームとの交流を通して友情を深め、フェアプレー精神の高揚をめざし、中学生指導者の研修の場とすることを目的に、以下の日程で開催する。
➢開催期間：12 月 25～28 日➢開催都市：大阪（大阪市中央体育館他）（96 チーム参加）④全日本高等学校選手権大会（男女大会）
都道府県予選を勝ち抜いた高校日本一を決める大会として以下の日程で実施する。
➢開催期間：平成 31 年 1 月 5～7 日、1 月 12～13 日（１回戦～決勝）➢開催都市：東京（東京体育館）（104 チーム参加）⑤秩父宮賜杯・秩父宮妃賜杯全日本大学選手権大会（男女大会）
大学在校生で構成されたチームなら全ての大学が参加できる大会として、以下の日程で大学日本一を決める大会を実施する。
■秩父宮賜杯全日本大学選手権大会（男子）➢開催期間：11 月 26 日～12 月 2 日➢開催都市：東京都（選抜方式にて実施）（64 チーム参加）■秩父宮妃賜杯全日本大学選手権大会（女子）➢開催期間：11 月 26 日～12 月 2 日➢開催都市：東京都（選抜方式にて実施）（64 チーム参加）⑥前記各競技会に加え本会主催、開催地都道府県協会等の主管により、以下の各種別全国大会を
開催する。
大会名等
開催期間
全日本 9 人制実業団女子選手権大会
7/20～23
全日本 9 人制実業団男子選手権大会 （同一開催）
全日本 9 人制クラブカップ女子選手権大会
8/10～13
全日本 9 人制クラブカップ男子選手権大会
7/26～29
全国社会人西ブロック男女優勝大会
10/19～21
全国社会人東ブロック男女優勝大会
11/9～11
全日本 9 人制総合女子選手権大会
11/29～12/2
全日本 9 人制総合男子選手権大会
黒鷲旗全日本男女選抜優勝大会
4/30～5/5
全日本 6 人制クラブカップ男子選手権大会
8/17～19
全日本 6 人制クラブカップ女子選手権大会
7/26～29
全国ヤングクラブ優勝大会
9/22～23
8 / 12

開催都市
仙台市・
利府町
久留米市
山口市
桜井市他
富山市
大阪市
大阪市
大阪市
宇都宮市
門真市・大阪市

全国ソフトバレー・シルバーフェスティバル
9/22～24
長岡市
全国ソフトバレー・レディースフェスティバル
10/26～28
草津市
全国ソフトバレー・スポレクフェスティバル
11/30～12/2
津市
全国ソフトバレー・フリーフェスティバル
31/2/16～17
町田市
全国ヴィンテージ 8’S 交流大会
11/2～4宮古市⑦公益財団法人日本体育協会等との共催により、以下の大会を実施する。
１）国民体育大会バレーボール競技➢日程：10 月 5～8 日
開催都市：福井県あわら市・坂井市
２）日本スポーツマスターズ 2017
➢日程：9 月 15～18 日
開催都市：北海道札幌市⑧公益財団法人全国高等学校体育連盟等との共催により、以下の大会を開催する。
１）全国高等学校総合体育大会男子バレーボール競技➢日程：7 月 26～30 日 開催都市：三重県伊勢市
２）全国高等学校総合体育大会女子バレーボール競技➢日程：8 月 1～5 日
開催都市：三重県津市
３）全国高等学校定時制・通信制大会➢日程：8 月 1～5 日
開催都市：神奈川県平塚市⑨公益財団法人日本中学校体育連盟等との共催により以下の大会を実施する。
全日本中学校バレーボール選手権大会（男女大会）➢日程：8 月 21～24 日
開催都市：島根県松江市（５）V．LEAGUE（ブイリーグ）開催及び開催支援事業
V リーグ機構が主催する V．LEAGUE について、大会の一部開催権を取得し、バレーボー
ルの普及、振興に寄与し、本会が行う公益目的事業の遂行に必要な財源確保を図ることを目的として開催する。
また、大会の競技会運営責任者と審判員の派遣により V. LEAGUE の開催支援事業を行う。
（６）地域グループの育成および強化事業・バレーボール教室支援事業
本会の加盟団体および全国的に組織されたバレーボール競技団体の育成と強化を目的に、運営のサポートや各種事業の支援を行う。
（７）ビーチバレーボール事業①競技力向上事業及び競技力向上に係る日本代表選手団国際大会派遣事業
１）ビーチバレーボール男女日本代表チーム
東京 2020 オリンピックでのメダル獲得を最大の目標とし、有力選手の強化と国際大会への派遣を行う。
・第 18 回アジア競技大会（インドネシア、8/19～28）
東京 2020 オリンピックでのメダルを見据えて、本大会でのメダル獲得を目指す。
・FIVB ワールドツアー（1～8 月まで 39 大会開催予定、9 月以降は未発表）
内、強化指定各選手 2 大会に派遣（その他は各選手自主参加）
・AVC アジアツアー（4 月に 2 大会開催予定、今後追加見込み）
年間、4 大会に派遣予定
9 / 12

２）ビーチバレーボール世代別男女日本代表チーム
将来有望選手の発掘、育成、強化を目的に、選抜した選手を十分な準備を行った上で以下の世代別国際大会に派遣する。また計画的な発掘・育成を通じた長期的な強化を目指し、U-19 ナショナルチームを常設する。
・AVC U-19 アジア選手権大会（タイ、3/23～25）
・FIVB 世界大学選手権大会（ドイツ、7/9～13）、ユースオリンピック（アルゼンチン、10/6～18）②講習会開催事業
１）ビーチバレーボール審判講習会
ビーチバレーボールの審判員・競技者を対象に、ビーチバレーボールブロック審判講習会を開催する。更に、ビーチバレーボール選手及び指導者を対象に、ルール説明会を開催する。
（平成 30 年 1 月 12 日現在）
講習会名等
開催期間
開催都市
参加者数
全国ビーチバレーボール審判講習会
ビーチバレーボールブロック審判講習会
ビーチバレーボール審判員研修会
Ａ級審判員研修会（ビーチバレーボール）
ビーチバレーボール指導者研修会

31/3/31
4～5 月
8月
8/16～19
5～10 月神奈川県
茨城県、福井県
神奈川県川崎市
大阪府岬町
会場調整中

200 人
100 人
30 人
30 人
100 人

＊参加者数は見込③全国大会等国内競技会開催事業
１）ジャパンビーチバレーボールツアー
2016 年度より、これまで JVA が主催した「シリーズ A」と日本ビーチバレーボール連盟が主催した「JBV ツアー」を統合し、「ジャパンビーチバレーボールツアー」として新たな大会を新設した。
日本におけるビーチバレーボール競技のより一層の確立と、日本から世界に羽ばたくビーチ
バレーボール選手の輩出を目的として、4～10 月に全国各地で大会を開催する。今年度はシーズン拡大のために例年 5 月の開幕を 4 月に前倒しし、またメディア露出の見込める新開催地を追加する。
また競技全体の商品価値を高めるべく、まずはジャパンツアーのプロモーション拡充やブランディング強化を図る。
＜2018 年度開催日並びに開催都市＞（平成30 年 1 月 12 日現在）
ジャパンビーチバレーボールツアー
開催期間
開催都市
第 1 戦 沖縄大会
4/14～15沖縄県中頭郡西原町
第 2 戦 東京大会
5/3～05
東京都港区
第 3 戦 平塚大会
6/9～10神奈川県平塚市
第 4 戦 南あわじ大会
6/30～7/1
兵庫県南あわじ市
第 5 戦 行橋大会
7/15～16福岡県行橋市第 6 戦 大洗大会
7/28～29茨城県東茨城郡大洗町
第 7 戦 若狭おばま大会
8/4～5
福井県小浜市第 8 戦 松山大会
9/1～2
愛媛県松山市第 9 戦 都城大会
9/15～17宮崎県都城市【ジャパンビーチバレーボールツアーファイナル】

10 / 12

最大の目的である競技の確立と世界レベルで活躍する選手の輩出をより一層活性化し、最大限に引き出していくために、JVA 主催大会や海外で活躍するトップ選手が一堂に会して競い合い、更に日本ビーチバレーボール界のモチベーションを高揚させていく。
（平成 30 年 1 月 12 日現在）
ジャパンビーチバレーボールツアーファイナル
開催期間
開催都市
グランフロント大阪大会
9/22～23大阪府大阪市
２）国民体育大会ビーチバレーボール競技（正式競技）
大会名等
第 73 回国民体育大会

開催期間
9/9～11

開催都市
福井県小浜市

３）日本選手権
各世代の日本一を決める日本選手権大会として、本年は以下の日程で実施する。
（平成 30 年 1 月 12 日現在）
大会名等
開催期間
開催都市
第 17 回全日本ビーチバレージュニア男子選手権大会 8/3～6大阪府阪南市第 30 回全日本ビーチバレー大学男女選手権大会
8/7～9
神奈川県川崎市
ビーチバレージャパン女子ジュニア選手権大会
8/9～12
愛媛県伊予市第 32 回ビーチバレージャパン
8/10～12神奈川県藤沢市
第 9 回全国中学生ビーチバレー大会
8/12～13神奈川県藤沢市
第 29 回全日本ビーチバレー女子選手権大会
8/16～19
大阪府泉南郡岬町（８）マーケティング事業
公益事業を安定的に推進するべく、バレーボールの社会的な価値の向上及び本会が所有する
各種プロパティーの価値を向上するために適切なプロモーション活動を行い、本会事業の推進に賛同いただいている協賛社とパートナーシップの強化及び新規協賛社の獲得に向け、積極的に活動を行う。
（９）バレーボール用品・用具の公認・推薦事業
競技の公正、安全ほか競技者が安心して楽しくプレーできるように、ボール、ネットほか用品・用具の公認・推薦の認定を行うとともに、競技者及び体育施設等へ、より良い用品・用具が提供されるよう、販売・製造事業者への働きかけを行っていく。また、バレーボール用品・用器具のメンテナンス徹底について、継続的に全加盟団体に働きかけ、事故予防に努めていく。
また、公認審判員やソフトバレーリーダーなどに対しては、資格保有者としての自覚を促す
ため、公認物品の販売を通してその着用を推奨する。
（10）ルールブック販売事業
バレーボールの愛好者、審判員、指導者をはじめとする多くの国民に対し、最新のルール情報を提供するために、公認ルールブックであるバレーボール 6 人制競技規則、同 9 人制競技
規則、ソフトバレーボール競技規則、ビーチバレーボール競技規則を出版販売する。

11 / 12（11）肖像使用･バレとも・物品販売等公益事業の財源を獲得する事業
公益事業を安定的に推進するべく、以下の３事業を行う。
① 肖像使用許諾事業
本会登録選手の肖像権等の管理運営を行い、肖像権使用料収入を得て、一定額を肖像が使用された選手等に配分する。
② バレともサイト運営事業
本会のホームページに立ち上げているバレともサイトの運営を通じて、会費をいただき、チケットの先行販売、会員ならではの有用な情報を提供する。
③ バレーボール関連グッズの販売事業
バレーボールの魅力を高め、見る、する人口の拡大に貢献するような商品の開発、販売を行う。
（12）東京 2020 大会準備室
バレーボール競技、ビーチバレーボール競技及びシッティングバレーボール競技の成功に向け
JVA 事務局に準備室を設置し、FIVB との連携の中、競技施設、競技運営、テストイベント、事前キャンプ、スポーツマネジャー選任にかかわる諸準備を行う。スポーツ庁や東京都、そして公益財団法人東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会との緊密な連携と積極的な協力を促進し、「アスリートファースト」及び「レガシープラン」を念頭に準備を進める。
① JVA 東京オリンピック・パラリンピック競技大会準備委員会を中心に活動を展開する。
② 準備委員会に競技運営準備部を置き、競技運営組織の検討、スケジュール及びボランティア
募集、育成等を行う。
③ 同じく準備委員会にレガシー推進部を置き、人材育成及びバレーボールファミリーの増加策を検討する。
④ パラリンピック競技（シッティングバレーボール競技）とは、一般社団法人日本パラバレーボール協会と連携を取りながら協力を行う。
（13）その他の重点項目① コンプライアンス、ガバナンスの強化を推進する。
特に、体罰・暴力・ハラスメントの撲滅については、2020 年東京オリンピックの開催を見据
えて、加盟団体との連携のもと取り組みを強化する。
② 人事制度の整備③ ＪＶＡホームページにＮＦならでは競技データを盛り込み、リファレンスとしての機能を充実させる。力のある媒体にバレーボールの魅力を書いてもらう広報戦略により、バレーボー
ルの情報を広く発信させる。
④ 本会の事業戦略に適合した IT 環境の整備と強化を図る。特に新 MRS（個人登録管理システム）の周知に注力し、2019 年に向けた MRS 検討委員会で公益事業の充実を目的に登録者数増の施策を検討する。
⑤ V リーグ機構と緊密に連携して事業を展開する。また定例会ならびに主要事業の小委員会を継続的に実施し、積極的協力を促進する。
⑥ 競技の高潔性を保ちアンチ・ドーピングを遵守する。また世代を問わずアスリートにアンチ・ドーピング教育を徹底する。
以上
12 / 12

第 ９ 期
平成 30 年度（2018 年度）

収

支

予

算

書

１日（2018.4. 1）

自平成３０年４月

至

平成３１年３月３１日（2019.3.31）

公益財団法人 日本バレーボール協会

＜目

次＞

(ページ）
１．収支予算書………………………………………………

１～３

２．収支予算書内訳表………………………………………

４～６

第９期・収支予算書（単位：円）

2018年4月1日から2019年3月31日まで

科

目

Ⅰ一般正味財産増減の部
１．経常増減の部（１）経常収益基本財産運用益
特定資産運用益受取メンバー制度登録料
事業収益
協賛金収益
入場料収益
業務受託料収益
興行権料収益放映権料収益
広告料収益
チーム参加料収益
大会ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ販売収益
公認ﾙｰﾙﾌﾞｯｸ販売収益
用具等公認・検定料収益
肖像素材使用料収益
物品販売売上収益
バレとも関連収益
その他の事業収益
受取補助金等JOC選手強化補助金
スポーツ振興くじ助成金
その他補助金・助成金
受取交付金
JOC交付金
日体協交付金
その他
受取寄付金
雑収益
経常収益計
（２）経常費用
事業費
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
臨時雇賃金
退職給付費用
福利厚生費
旅費交通費
海外派遣費
減価償却費
消耗什器備品費
光熱水料費
通信運搬費
賃借料
消耗品費
諸謝金
租税公課
加盟団体交付金
競技会開催交付金
都道府県大会交付金
講習会等交付金

当年度

前年度

増減

4,000,0000
200,000,000
2,057,400,000

4,000,000
750,000
207,000,000
1,962,751,000

0▲ 750,000▲ 7,000,000
94,649,000

306,731,000

223,308,000

165,905,000
47,079,000
10,324,000▲ 3,905,000
89,652,000▲ 2,324,000

40,678,000

56,150,000▲ 15,472,000

5,000,000
4,550,000
2,618,359,000

3,000,000
4,403,000
2,461,362,000

2,000,000
147,000
156,997,000

2,410,021,000

1,946,030,000

463,991,000

983,860,000
694,600,000
21,621,000
4,860,000
11,880,000
2,240,000
91,307,000
8,863,000
51,689,000
52,990,000
6,320,000
81,788,000
25,000,000
20,382,000

1,074,917,000
335,913,000
117,660,000
65,200,000
71,000,000
2,000,000
88,974,000
8,000,000
48,000,000
55,000,000
7,000,000
39,087,000
25,000,000
25,000,000

162,000,000
136,731,000
8,000,000
40,200,000
328,000
150,000

50,000,000
6,000,000
150,000

16,140,000
126,160,000
7,000,000
12,050,000
8,000,000
27,933,000
779,672,000
20,787,000
25,000,000
5,714,000
1,100,000
15,803,000
52,493,000
39,102,000
237,133,000
1,676,000
1,800,000
45,740,000
14,400,000
08,265,000
120,661,000
6,897,000
11,590,000
5,828,000
24,798,000
528,106,000
47,468,000
14,999,000
4,944,000
1,748,000
12,598,000
39,058,000
28,330,000
174,061,000
1,480,000
2,300,000
43,340,000
14,400,000
1,800,000

1▲ 91,057,000
358,687,000▲ 96,039,000▲ 60,340,000▲ 59,120,000
240,000
2,333,000
863,000
3,689,000▲ 2,010,000▲ 680,000
42,701,000
0▲ 4,618,000

83,423,000▲ 9,800,000▲ 5,672,000
07,875,000
5,499,000
103,000
460,000
2,172,000
3,135,000
251,566,000▲ 26,681,000
10,001,000
770,000▲ 648,000
3,205,000
13,435,000
10,772,000
63,072,000
196,000▲ 500,000
2,400,000
0▲ 1,800,000

備考第９期・収支予算書（単位：円）

2018年4月1日から2019年3月31日まで

科

目

委託費
支払手数料
交際費
新聞図書費
印刷製本費
会場費
会議費
食糧費
用具費
医療費
警備費
表彰費
興行権取得費
販売物品製作費
広告宣伝費
保険料
支払賞金
肖像素材使用料
雑費
ＪＯＣ選手強化委託事業費
旅費
交通費
宿泊費
旅行雑費
渡航費
国外滞在費
通信運搬費
借損料
消耗品費
印刷製本費
謝金
会議費
雑役務費
保険料
雑費
ｽﾎﾟｰﾂ振興ｾﾝﾀｰ助成対象事業費

旅費
交通費
宿泊費
旅行雑費
渡航費
国外滞在費
通信運搬費
借料及び損料
消耗品費
ｽﾎﾟｰﾂ用具費
備品費
印刷製本費
諸謝金
会議費
雑役務費
保険料
雑費

当年度

前年度

164,495,000
160,130,000
6,569,000
205,000
31,078,000
292,147,000
9,292,000
20,706,000
17,313,000
081,207,000
3,201,000
54,420,000
47,518,000
32,850,000
4,763,000
30,870,000
4,348,000
11,206,000

122,920,000
111,760,000
5,285,000
205,000
26,075,000
251,730,000
34,065,000
11,675,000
14,000,000
038,220,000
3,600,000
120,060,000
31,000,000
35,500,000
5,036,000
31,470,000
4,900,000
5,858,000

増減

41,575,000
48,370,000
1,284,000
05,003,000
40,417,000▲ 24,773,000
9,031,000
3,313,000
042,987,000▲ 399,000▲ 65,640,000
16,518,000▲ 2,650,000▲ 273,000▲ 600,000▲ 552,000
5,348,000

389,520,000

317,003,000

47,378,000

40,755,000

6,623,000

85,457,000

65,026,000

20,431,000

17,040,000

27,713,000▲ 10,673,000

140,381,000

2,618,000

101,028,000
42,481,000
02,400,000
4,620,000
026,707,000
003,450,000
2,823,000

39,353,000
11,242,0000
260,000▲ 229,000
0▲ 2,605,000
05,854,000
2,466,000▲ 205,000

390,007,000

124,141,000

265,866,000

13,651,000

18,985,000▲ 5,334,000

10,367,000

14,134,000▲ 3,767,000

1,618,000

764,000

854,000

0

0

0

0

1,415,000

2,406,000

94,179,000

928,000

00▲ 991,000
93,251,000
1,530,950▲ 4,430,000
0▲ 2,432,000▲ 8,000
0
169,794,650▲ 20,000
17,417,400

149,875,000

133,494,000

53,723,000
02,660,000
4,391,000
024,102,000
05,854,000
5,916,000

25,636,000

33,883,000

1,890,950

360,000

520,000

4,950,000

0002,432,000

112,000

120,00000247,563,650

77,769,000

330,000

350,000

18,360,400

943,000

2

72,517,000

16,381,000▲ 8,247,000

備考第９期・収支予算書（単位：円）

2018年4月1日から2019年3月31日まで

科

目

管理費
評議員報酬
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
退職給付費用
福利厚生費
旅費交通費
減価償却費
消耗什器備品費
光熱水料費
通信運搬費
賃借料
消耗品費
諸謝金
租税公課
委託費
支払手数料
交際費
加盟費
新聞図書費
印刷製本費
会議費
保険料
雑費
経常費用計
評価損益等調整前当期経常増減額

当年度

前年度

▲ 12,246,000

3,346,128,000▲ 727,769,000

2,556,000,000▲ 94,638,000

0▲ 727,769,000

0▲ 94,638,000

790,128,000▲ 633,131,0000000▲ 633,131,000

3,000,000
11,860,000
29,840,000
1,000,000
2,000,000
6,132,000
14,920,000
6,000,000
704,000
234,000
1,278,000
5,760,000
2,310,000
8,290,000
54,324,000
2,498,000
400,000
1,869,000
700,000
85,00002,674,000
7,000
695,000

3,000,000
8,635,000
40,339,000
1,103,000
1,172,000
8,202,000
14,880,000
2,001,000
666,000
252,000
1,260,000
5,760,000
676,000
11,600,000
52,520,000
11,643,000
400,000
1,815,000
700,000
95,00001,500,000
7,000
600,000

特定資産評価損益等
投資有価証券評価損益等

税引前当期正味財産増減額

法人税、住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額
正味財産期首残高
正味財産期末残高

備考

168,826,000

基本財産評価損益等

評価損益等計
当期経常増減額
２．経常外増減の部（１）経常外収益
経常外収益計（２）経常外費用
経常外費用計
当期経常外増減額

増減156,580,000

03,225,000▲ 10,499,000▲ 103,000
828,000▲ 2,070,000
40,0003,999,000
38,000▲ 18,000
18,0000
1,634,000▲ 3,310,000
1,804,000▲ 9,145,000
054,0000▲ 10,00001,174,000
0
95,00000▲ 727,769,000
70,000▲ 727,839,000
1,363,255,415
635,416,415

0▲ 94,638,000
70,000▲ 94,708,000
1,457,963,415
1,363,255,415

00▲ 633,131,000
0▲ 633,131,000▲ 94,708,000▲ 727,839,000

0
0
0
0
0
635,416,415

0
0
0
0
0
1,363,255,415

0
0
0
0
0
▲ 727,839,000

Ⅱ指定正味財産増減の部
受取補助金等
一般正味財産への振替額
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高

Ⅲ正味財産期末残高3

第９期・ 収支予算書内訳表
2018年4月1日から2019年3月31日まで
科 目
Ⅰ一般正味財産増減の部
１．経常増減の部（１）経常収益基本財産運用益
特定資産運用益受取メンバー制度登録料
事業収益
協賛金収益
入場料収益
業務受託料収益
興行権料収益放映権料収益
広告料収益
チーム参加料収益
大会ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ販売収益
公認ﾙｰﾙﾌﾞｯｸ販売収益
用具等公認・検定料収益
肖像素材使用料収益
物品販売売上収益
バレとも関連収益
その他の事業収益
受取補助金等JOC選手強化補助金
ｽﾎﾟｰﾂ振興くじ助成金
その他補助金・助成金
受取交付金
JOC交付金
日体協交付金
その他
受取寄付金
雑収益
経常収益計
（２）経常費用
事業費
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
臨時雇賃金
退職給付費用
福利厚生費
旅費交通費
海外派遣費
減価償却費
消耗什器備品費
光熱水料費
通信運搬費
賃借料
消耗品費
諸謝金
租税公課
加盟団体交付金
競技会開催交付金
都道府県大会交付金
講習会等交付金

公益目的事業会計公１

収益事業等会計収１

2,000,0000
110,000,000
1,949,531,000(単位：円）
法 人
会 計107,869,000

内部取
引消去

2,000,000
0
90,000,000
0

合 計

4,000,0000
200,000,000
2,057,400,000

983,860,000

983,860,000

694,600,000

694,600,000

21,621,000

21,621,000

4,860,000

4,860,000

11,880,000

11,880,000

2,240,000

2,240,000

91,307,000

91,307,000

8,863,000

8,863,000

51,689,000

51,689,000

52,990,000

52,990,000

06,320,000

6,320,000

5,239,000

76,549,000

81,788,000

0

25,000,000

25,000,000

20,382,000

20,382,000

306,731,000

00306,731,000

162,000,000

162,000,000

136,731,000

136,731,000

8,000,000

8,000,000

40,528,0000

150,000

40,200,000

40,678,000
40,200,000

328,000

328,000

0

5,000,000
2,750,000
2,416,540,000

107,869,000

2,329,470,000
15,360,000
120,300,000
6,700,000
12,050,000
7,600,000
27,252,000
779,512,000
20,627,000
24,600,000
5,638,000
1,074,000
15,661,000
51,853,000
39,032,000
230,113,000
1,622,000
1,800,000
45,740,000
14,400,000
080,551,000
780,000
5,860,000
300,0000
400,000
681,000
160,000
160,000
400,000
76,00026,000142,000
640,000
70,0007,020,000
54,0000000

4

150,000

150,000

1,800,000
93,950,000

5,000,000
4,550,000
2,618,359,000

02,410,021,000
16,140,000
126,160,000
7,000,000
12,050,000
8,000,000
27,933,000
779,672,000
20,787,000
25,000,000
5,714,000
1,100,000
15,803,000
52,493,000
39,102,000
237,133,000
1,676,000
1,800,000
45,740,000
14,400,000
0第９期・ 収支予算書内訳表
2018年4月1日から2019年3月31日まで
科 目
委託費
支払手数料
交際費
新聞図書費
印刷製本費
会場費
会議費
食糧費
用具費
医療費
警備費
表彰費
興行権取得費
販売物品製作費
広告宣伝費
保険料
支払賞金
肖像素材使用料
雑費
JOC選手強化委託事業費
旅費
交通費
宿泊費
旅行雑費
渡航費
国外滞在費
通信運搬費
借損料
消耗品費
印刷製本費
謝金
会議費
雑役務費
保険料
雑費
ｽﾎﾟｰﾂ振興ｾﾝﾀｰ助成対象事業費
旅費
交通費
宿泊費
旅行雑費
渡航費
国外滞在費
通信運搬費
借料及び損料
消耗品費
ｽﾎﾟｰﾂ用具費
備品費
印刷製本費
諸謝金
会議費
雑役務費
保険料
雑費

公益目的事業会計
公１
157,085,000
149,722,000
6,509,000
200,000
31,078,000
292,147,000
9,292,000
20,706,000
17,313,000
081,207,000
3,201,000
54,420,000
5,988,000
32,850,000
4,742,000
30,870,000
011,206,000
389,520,000
149,875,000

収益事業等会計収１
7,410,000
10,408,000
60,000
5,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
41,530,000
021,00004,348,00000(単位：円）
法 人
会 計

内部取
引消去

0

合 計
164,495,000
160,130,000
6,569,000
205,000
31,078,000
292,147,000
9,292,000
20,706,000
17,313,000
081,207,000
3,201,000
54,420,000
47,518,000
32,850,000
4,763,000
30,870,000
4,348,000
11,206,000
389,520,000
149,875,000

47,378,000

47,378,000

85,457,000

85,457,000

17,040,000

17,040,000

140,381,000
53,723,000
02,660,000
4,391,000
024,102,000
05,854,000
5,916,000
2,618,000
390,007,000
25,636,000

140,381,000
53,723,000
02,660,000
4,391,000
024,102,000
05,854,000
5,916,000
2,618,000
390,007,000
25,636,000

0013,651,000

13,651,000

10,367,000

10,367,000

1,618,000

1,618,000

001,415,000
94,179,000
1,890,950
520,0000
0
112,000
0247,563,650
330,000
18,360,400

001,415,000
94,179,000
1,890,950
520,0000
0
112,000
0247,563,650
330,000
18,360,400

5

第９期・ 収支予算書内訳表
2018年4月1日から2019年3月31日まで
科 目

公益目的事業会計公１

収益事業等会計収１(単位：円）
法 人
会 計

管理費
評議員報酬
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
退職給付費用
福利厚生費
旅費交通費
減価償却費
消耗什器備品費
光熱水料費
通信運搬費
賃借料
消耗品費
諸謝金
租税公課
委託費
支払手数料
交際費
加盟費
新聞図書費
印刷製本費
会議費
保険料
雑費

内部取
引消去

156,580,000
3,000,000
11,860,000
29,840,000
1,000,000
2,000,000
6,132,000
14,920,000
6,000,000
704,000
234,000
1,278,000
5,760,000
2,310,000
8,290,000
54,324,000
2,498,000
400,000
1,869,000
700,000
85,000合 計
156,580,000
3,000,000
11,860,000
29,840,000
1,000,000
2,000,000
6,132,000
14,920,000
6,000,000
704,000
234,000
1,278,000
5,760,000
2,310,000
8,290,000
54,324,000
2,498,000
400,000
1,869,000
700,000
85,00002,674,000
7,000
695,000
3,346,128,000(100.00%)

経常費用計

3,108,997,000(92.91%)80,551,000(2.41%)

2,674,000
7,000
695,000
156,580,000(4.68%)

評価損益等調整前当期経常増減額▲ 692,457,000

27,318,000▲ 62,630,000▲ 727,769,000

基本財産評価損益等

0000▲ 692,457,000

000027,318,000

0000▲ 62,630,0000000▲ 727,769,000

0

0

0

0

0
0
10,449,110
10,449,110▲ 671,558,780
0▲ 671,558,780
861,487,689
189,928,909

00▲ 10,449,110▲ 10,449,110
6,419,780
70,0006,349,780
752,596,976
758,946,756

0000▲ 62,630,000
0▲ 62,630,000▲ 250,829,250▲ 313,459,250

0000▲ 727,769,000
70,000▲ 727,839,000
1,363,255,415
635,416,415

0
0
0
0
0
189,928,909

0
0
0
0
0
758,946,756

0
0
0
0
0
▲ 313,459,250

0
0
0
0
0
635,416,415

特定資産評価損益等
投資有価証券評価損益等

評価損益等計
当期経常増減額
２．経常外増減の部（１）経常外収益
経常外収益計（２）経常外費用
経常外費用計
当期経常外増減額
他会計振替額(収益事業2分の1）
他会計振替額(収益事業2分の1超）
税引前当期一般正味財産増減額
法人税、住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ指定正味財産増減の部
受取補助金等
一般正味財産への振替額
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高
Ⅲ正味財産期末残高

62018年4月1日

ＪＶＡ組織機構図
評議員会
理事会

監事

会長（代表理事）
副会長
専務理事(代表理事)
業務執行理事会

事務局長

東京2020大会準備室
JVA東京オリンピック・パラリンピック競技大会準備委員会

管
理
部
門

事
業
部
門

＜業務推進室＞

・CIO （最高情報責任者）
・リスクマネージャー
・コンプライアンス委員会

経理部

・アンチドーピング委員会

総務部
・表彰委員会・公認推薦認定委員会

・環境委員会

国際事業本部

マーケティング戦略事業本部

ハイパフォーマンス事業本部

国内事業本部■ハイパフォーマンス支援部(ハイパフォーマンス戦略担当)
国際業務部

マーケティング戦略推進部

情報企画委員会

マーケティング・コミュニケーション部

広報委員会

国内業務部

国内競技委員会
・企画部
・運営部
・国体部

■デベロップメント推進部

ビーチバレーボール業務部

男子強化委員会

発掘育成委員会

女子強化委員会

指導者養成委員会
・登録ユニット

強化委員会
指導普及委員会
競技委員会
審判委員会

■ハイパフォーマンス推進部

ハイパフォーマンスサポート委員会

専
門
委
員
会

ビーチバレーボール事業本部

審判規則委員会
・指導部
・規則部
・登録部
生涯スポーツ普及委員会
MRS委員会・コーチングユニット
・トレーナーユニット
・情報戦略ユニット
・マネジメントユニット
・メディカルユニット
・バイオメカニクスユニット
・ニュートリションユニット
・メンタルユニット
アスリート委員会

競技者拡大委員会