JA BANK SAITAMA SHINREN

埼玉県信用農業協同組合連合会（平成19年9月末現在）
本店所在地〒330-9001

電 話 番 号

048（829）3504（代表）

ホームページ

http://www.jabank-saitama.or.jp

設

昭和23年８月

立

従 業 員 数198名

貯 金 残 高25,431億円

貸出金残高

2,150億円

出金

666億円

自己資本比率19.03％

資

さいたま市浦和区高砂３丁目12番９号●ごあいさつ ………………………１

ontents
Contents

目次●ＪＡバンクシステム ……………２●経営方針 …………………………３●業績 ………………………………４●リスク管理債権及び金融再生法開示債権 ……………５●有価証券等の時価情報 …………６●地域貢献活動 ……………………７●店舗等一覧 ………………………９●情報提供活動 ……………………９※表紙写真「社団法人埼玉県観光連盟」提供−秋の長瀞−（長瀞町）

ごあいさつお引き立ていただき、誠にありがとうございます。
この度、当会の事業・経営に関する平成19年度中間期の業務概況を取りまとめた「ミニレポート2007」を作成いたしました。この小冊子をご高覧いただき、当会に対するご理解を一層深めていただければ幸いに存じます。
さて、最近の当会を取り巻く情勢は、金融面につきましては、利用者保護のルール

JA BANK SAITAMA SHINREN

平素より私ども埼玉県信用農業協同組合連合会（愛称／ＪＡバンク埼玉県信連）をの徹底と利用者利便の向上を目的に「金融商品取引法」が９月末に全面施行され、金融商品の販売・勧誘基準の厳格化並びに財務報告に係る内部統制整備が求められております。
また、10月には郵政民営化により、「ゆうちょ銀行」が誕生し、リテール分野においての競合が更に激しさを増しております。
一方、農業面につきましては、WTO（世界貿易機関）農業交渉並びに重要品目の関税撤廃等を巡っての日豪ＥＰＡ（経済連携協定）交渉により、競争力の強化が求められるとともに、国内では「担い手」を中心とした農業構造の確立が喫緊の課題となっております。
このようななか、当会は、平成19年度から平成21年度にわたり「第９次中期経営計画」を鋭意実践し、埼玉県農業と経済の発展に寄与するとともに、お客様の期待と信頼に応える地域金融機関として、より一層の経営努力を行ってまいります。
また、ＪＡ・信連が一体となり、お客様へ安心と便利を提供する「ＪＡバンクシス
テム」の充実・強化並びにコンプライアンスを重視しつつリスク管理の徹底に努めてまいる所存でございますので、引き続き格別のご支援とご愛顧を賜りますよう、よろしくお願い申しあげます。
平成１９年１２月
経営管理委員会会長
代表理事理事長1

JAバンクシステム
JAバンクシステム
JA BANK SAITAMA SHINREN

組合員・利用者の皆様に「便利」で「安心」してご利用いただくため、ＪＡバンク
基本方針に基づき、ＪＡ・信連・農林中金が実質的に「ひとつの金融機関」として機能するよう、一体的に事業運営を行っています。これが「ＪＡバンクシステム」です。
「ＪＡバンクシステム」は、ＪＡバンクの信頼性を確保する「破綻未然防止システム」と、金融サービスの充実・強化を目指す「一体的事業推進」の2つの柱から成り立っています。
当会は、このシステムを確実に機能させるため、「ＪＡバンク埼玉県本部」としての役割を発揮しております。

JAバンクシステム
組合員・利用者

JAバンクシステム

安心便
利JAバンク会員の経営健全性確保

金融サービスの提供の充実

JAバンクの基本方針
行連携

政協力・連携、経営改善指導

破綻時の支援JAバンク
支援協会

破綻未然防止の支援

一体的事業推進

破綻未然防止システム
・JA等に対する経営改善指導
・JAバンク支援基金等による資本注入などのサポート等

JAバンク
中央本部

JA バンク県本部

・JA等の経営状況のモニタリング

貯金保険機構

農林中金

信連

JA
全国中央会
全国監査機構県中央会・実質的に一つの金融機関として機能するような運営システムの確立
・共同運営システムの利用
・全国どこでも統一された良質で高度な金融サービスの提供

農林中金への指導権限の付与など

再編強化法（農林中央金庫及び特定農水産業協同組合等による信用事業の再編及び強化に関する法律）

安心のJAバンク・セーフティネット
ＪＡバンクは、ＪＡバンクの健全性を確保し、ＪＡ等の経営破綻を未然に防止する「破綻未然防止システム」と公的制度である「貯金保険機構」との2つの仕組みで、組合員・利用者の皆様に、より一層の「安心」をお届けします。

JAバンク･セーフティーネット

2

破綻未然防止システム

貯金保険制度

破綻未然防止のためのJAバンク独自の制度

貯金者等保護のための公的な制度

経営方針
当会は、効率的な業務運営のもとに、ＪＡと一体となって強固な経営基盤並びに「ＪＡバンク埼玉」を確立し、経営理念として「ＪＡとともに顧客の期待と信頼に応業運営を行っております。
このような経営理念を踏まえ、平成19年度から「第9次中期経営計画」（平成19年度〜平成21年度）をスタートさせ、そのなかで掲げた経営目標の達成に向け、施策の着実な実行に取り組んでおります。

経営理念

ＪＡとともに顧客の期待と信頼に応え、地域経済の発展に寄与する金融機関（ＪＡバンク）を目指す。

経営姿勢

当会は効率的な業務運営のもと、ＪＡと一体となって強固な経営基盤並びにＪＡバンク埼玉を確立する。

JA BANK SAITAMA SHINREN

え、地域経済の発展に寄与する金融機関（ＪＡバンク）を目指す。
」ことを掲げ、事

第 9 次 中 期 経 営 計 画 （平成19年4月〜平成22年3月）

経営

信連の経営基盤の強化

戦略JAバンク埼玉の経営基盤の強化

１．運用力強化による収益の確保

１．核となる顧客基盤の拡充

２．財務基盤の強化

２．リテール市場における競争戦

３．経営管理体制の取組強化
４．効率的な業務運営体制の構築略の展開
３．経営管理体制の高度化

５．人材育成と職員の意識改革
６．社会的責任と地域貢献活動

対 処 す べ き 課 題
今後当会が取り組むべき課題を次のとおりとし、課題克服に向け重点施策を強力に実践してまいります。

第１ 信連の経営基盤の強化

第２ JAバンク埼玉の経営基盤の強化○資金の効率運用による収益力強化○大口利用者への相談機能の充実・強化○自己資本増強計画に基づく更なる自己資本の拡充○農業担い手への金融面での対応強化○新ＢＩＳ規制を踏まえたリスク管理態勢の強化○住宅ローンを中心としたＪＡバンクローンの伸長○コンプライアンスを重視した内部統制の強化○効率的事業推進体制確立に向けた県域機能の発揮3

業績

平成19年9月末の業績につきましては、経済・金融動向を踏まえ、リスク管理を徹底したなかで約51億円の当期剰余金を計上することができました。
JA BANK SAITAMA SHINREN

また、自己資本比率は、ＪＡバンクシステムで定めた8％基準を上回る19.03％で推移しております。

主な業績及び経営指標の推移

貯（単位：百万円、％）

平成18年9月末

平成19年3月末

平成19年9月末

金

2,537,130

2,520,108

2,543,150

貸出金

197,454

211,563

215,073預け

金1,668,174

1,645,210

1,611,050

有価証券

705,637

703,793

766,070

経常利益

3,705

3,7053,605

当 期 剰 余 金3,409

3,983

5,163

自己資本比率

15.37

16.74

19.03

（注）平成19年３月末並びに平成19年９月末の自己資本比率は、算出基準が改正され、新基準（金融庁・農林水産省告示第２号農業協同組合等がその健全性を判断するための基準）に基づき算出しております。

貯金残高推移資金運用の状況（単位：億円）

損益の状況（単位：百万円）（単位：億円）

自己資本比率の推移（単位：％）（注）平成18年９月末及び平成19年９月末の経常利益、当期剰余金並びに自己資本比率は、各期の仮決算結果に基づき、算出したものです。

4

リスク管理債権及び金融再生法開示債権■ 農業協同組合法に基づくリスク管理債権■ 金融再生法に基づく開示債権（単位：百万円）

権区分

H19.3月末 H19.9月末

増 減

破 綻 先 債 権

1,063

981

△82

延権

2,154

1,550△603

３カ月以上延滞債権−−−

貸出条件緩和債権−−−リスク管理債権合計

3,218

滞債

債

権区△686

H19.3月末 H19.9月末

増 減

破産更正債権及びこれらに準ずる債権

2,044

1,352△692

危権

1,245

1,245

△0

要 管 理 債 権

−−−

3,290

2,597

△693

権 209,799 214,033

4,233

開 示 対 象 債 権 合 計 213,089 216,630

3,540

険

債

小2,532分

正計
常債（注１）破綻先債権
元本又は利息の支払の遅延が相当期間継続していること、その他の事由により元本又は利息の取立て又は弁済の見込みがないものとして未収利息を計上しなかった貸出金（貸倒償却を行った部分を除く。以下「未収利息不計上貸出金」という。）のうち、法人税法施行令第96条第１項第３号イからホまでに掲げる事由又は同項第４号に規定する事由が生じている貸出金をいいます。
（注２）延滞債権
未収利息不計上貸出金であって、破綻先債権及び債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として利息の支払を猶予したもの以外の貸出金をいいます。
（注３）３カ月以上延滞債権
元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から３月以上遅延している貸出金で、破綻先債権及び延滞債権に該当しないものをいいます。
（注４）貸出条件緩和債権
債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で、破綻先債権、延滞債権、３カ月以上延滞債権に該当しないものをいいます。

（注１）破産更正債権及びこれらに準ずる債権
破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいいます。
（注２）危険債権
債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいいます。
（注３）要管理債権
３カ月以上延滞債権で（注１）及び（注２）に該当しないもの並びに貸出条件緩和債権をいいます。
（注４）正常債権
債務者の財政状態及び経営成績に特に問題のないものとして、（注１）から（注３）までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいいます。

【保全状況】【保全状況】（単位：百万円，％）

保 全 額
債権 債権額
保全率
担保・ 貸 倒 合計
(B)/(A)
区分 （Ａ）
保証等 引当金 （Ｂ）
破綻先
981
981
−
981 100.00
債 権
延 滞
1,550
890 1,413 91.15
522
債 権
3カ月以上
延滞債権

−

貸出条件
−
緩和債権
リスク管理
2,532
債権合計(C)
貸出金
215,073
残高(D)
リスク管理
1.18
債権比率

−−−−

−

−

−

−

1,503

890

2,39494.58（注）リスク管理債権比率＝（C）／（D）×100JA BANK SAITAMA SHINREN

債（単位：百万円）（単位：百万円，％）

保 全 額
債権 債権額
保全率
担保・ 貸 倒 合計
区分 （Ａ）(B)/(A)
保証等 引当金 （Ｂ）
破産更正債権及びこれらに
1,352 1,160
192 1,352 100.00
準ずる債権
危 険
1,245
345
702 1,047 84.13
債 権要管理−−−−−
債 権
小計(C) 2,597 1,505
894 2,399 92.39
正 常214,033
債 権
開示対象債
216,630
権合計(D)
不良債権
1.20
比 率
（注）不良債権比率＝（C）／（D）×100（注）平成19年９月末の計数は、９月末の仮決算において３月末決算と同一に自己査定要領により実施した自己査定結果、並びに資産の評価及び償却・引当計上要領に基づき計上したものです。

5

有価証券等の時価情報当会の有価証券等の時価及び評価差額等に関する事項は次のとおりです。
JA BANK SAITAMA SHINREN（単位：百万円）

平成19年3月末
区

平成19年9月末分
取得価額時

価評価損益

取得価額時

価評価損益

売 買 目 的−−−−−−

満期保有目的

261,264

260,729△535

318,366

318,272△94

そ他

444,863442,528△2,334

449,765447,703△2,061

計706,127

703,258△2,869768,132

765,976△2,155

合の（注１）９月末の有価証券の時価は、９月末日における市場価格等に基づく時価により計上しております。
（注２）満期保有目的有価証券並びにその他目的有価証券の取得価額は、償却原価適用後、減損適用後の帳簿価額を記載しております。

6

地域貢献活動
事業を通じた地域貢献活動

利用者の皆様の大切な貯金を財源としております。そしてこれらの資金は、融資業務を通じて、農業関連法人をはじめとする地域の企業・団体や地方公共団体等にご活用いただいております。

資金調達の状況JA BANK SAITAMA SHINREN

当会がお預りしている資金の大半は、県内のＪＡにお預けいただいた組合員・

平成19年９月末の当会の貯金残高は約２兆5,431億円となっており、うち約２兆5,043億円を県内ＪＡからお預かりしております。
また、ＪＡや農業団体だけではなく、地域金融機関として地方公共団体や地元企業からも広く資金をお預かりしております。

資金供給の状況

貯金残高

２兆５,４３１億円（H19. 9月末）

業種別残高構成比

地域経済の発展に寄与する金融機関（ＪＡバンク）という経営方針から、農業金融はもとより地域の企業や個人の皆様の幅広い資金ニーズに迅速・的確にお応えするよう努めてまいります。
また、農林漁業金融公庫、住宅金融支援機構、国民生活金融公庫等の受託金融機関として、農業・住宅・教育などの制度融資の窓口となっております。
さらに、埼玉県債の引受けによる資金は、県の公共事業、社会福貸出金残高２,１５０億円（H19. 9月末）

祉活動等へ利用されております。

7

文化的・社会的貢献に関する事項
当会は本来の事業活動に加え、地域金融機関として、自然環境維持・地域文化活動・福祉など、地域に対する貢献活動を実施しております。これからも様々な
JA BANK SAITAMA SHINREN活動を通じて地域社会の発展と繁栄に貢献してまいります。

埼玉森林サポータークラブへの助成

ゲートボール、グラウンドゴルフ大会

役職員からの寄付金並びに当会からの助成金をもとに、県内で森林保護ボランティア活動を実施しているＮＰＯ法人「埼玉森林サポータークラブ」に対し助成金を進呈いたしました。

「埼玉県農協年金友の会連絡協議会」との共催により、ゲートボール大会・グラウンドゴルフ大会を開催し、地域の皆様の健康づくり、仲間づくり等に協力しております。

●平成19年9月19日●平成19年9月11日彩の国くまがやドームにて

埼玉森林サポータークラブ北村会長（右）へ目録を進呈埼玉県農協年金友の会ゲートボール大会「JAバンクの森」づくり活動への取組み●平成19年9月10日
埼玉県農林公社の井上理事長（右）と協定書を締結

森づくりを通じて水源地環境の保全や地球温暖化防止などに貢献するため、社団法人埼玉県農林公社と「ＪＡバンクの森」づくり協定書を締結いたしました。
当会役職員と埼玉県農林公社が協働して、植林や枝打ち等の森林整備作業を行うとともに、森林整備に係る活動費の一部を助成することにより、健全で活力ある森の再生を支援していきます。

○埼玉県社会福祉事業団への活動助成
社会福祉に貢献するため、当会並びに役職員から県内の児童養護施設を運営している社会福祉法人埼玉県社会福祉事業団に対し、活動助成金を進呈いたしました。

○埼玉県芸術文化振興財団への協賛
財団法人埼玉県芸術文化振興財団は、芸術・文化を志向する県民の創造的活動の拠点施設として「彩の国さいたま芸術劇場」を設置・運営しておりますが、当会ではその趣旨に賛同し、「サポーター会員」として協力を行っております。

8

店舗等一覧
営業店舗（平成19年9月末現在）

名称

所 在 地

本店

〒330−9001 さいたま市浦和区高砂3丁目12番9号

代表電話番号

048(829)3504 048(829)3588

推進拠点名

ＦＡＸ番号

（平成19年9月末現在）

称

所 在 地

代表電話番号

ＦＡＸ番号

浦和事業
推 進 部

〒330−0062 さいたま市浦和区仲町2丁目16番6号

048(829)3010 048(829)3013

熊谷事業
推 進 部

〒360−0031 熊谷市末広1丁目62番地

048(524)9711 048(525)4543

春日部事業
推 進 部

〒344−0067 春日部市中央1丁目52番地8048(737)6111 048(736)4434

情報提供活動ホームページのご案内
ホームページには、当会に関わる最新情報をはじめ、ＪＡバンク埼玉の各種お知らせ・最新の金融商品情報を掲載しております。
今後も、皆様からのたくさんのアクセスをお待ちしております。

http://www.jabank-saitama.or.jp

9埼玉県のマスコット コバトン

〒330−9001
さいたま市浦和区高砂３丁目１２番９号
TEL 048（829）3504

http://www.jabank-saitama.or.jp