景 住 ネット

NEWShttp://machi-kaeru.com/

特集n o .1 2

都市計画法・
建築基準法を変えて未来に向けた美しい都市へ

会員募集中 !!
個人＝年間 2 口以上(1 口 1000 円 )団体＝年間 2 口以上(1 口 10,000 円 )専門家＝年間 1 口以上(1 口 10,000 円 )( 専門家は学者・弁護士・建築士・議員などの方で、自己申告です )2015. 9.15

まちづくりとコミュニティ

1

特集・まちづくりとコミュニティ

ベレビューのコミュニティとまちづくり
ベレビュー在住 伊藤博樹さん

ベレビューの住宅地は森のように見えますが、良く見るとほとんどは住宅の敷地に植えられた樹木。この大きな木を守るルールが、ベルビューの風景を創っています。

シアトルのベッドタウンから発展
私が住む米国のワシントン州べレビュー市はシアトル市と湖を挟んだ対岸に位置する、人口約１３万人の美しい街です。 もともと市内は様々な規制で新築物件は殆ど無いため、皆当然のように中古物件を買うのだ。と分かったわけです。
結局ダウンタウンに近くて美しいコミュニティの一角にある、築はシアトルで働く人たちのベッドタウンでしたが、今では州で 4 番

23 年の家を買う事にしました。 購入直後は色々と改装が必要で目に大きなダウンタウンを持つ市へと変貌して来ました。 ダウンタ

大変後悔したのですが、翌年にはその後悔も吹き飛びました。 近

ウンに職場となるオフィス群が増えたために周辺市からべレビュー

所の同じような家々が、私が買った値段よりも 30% 以上も高い値に通う人が急増し、典型的なベッドタウンではなくなって来ている、段で取引されていたのです。 新築が無く中古ばかり、という事は、

そんな状況にある街です。 住んで２０年になりますが、建物や道反対に言うと、自分たちが数年後・数十年後に売る立場になった時、路は新調して拡張したものの、緑豊かな街並みは 20 年前と殆ど変

きちんとメンテナンスしていれば中古だからといって安く買い叩かわっていません。 この市が緑豊かな美しい街を維持していられるれる心配がない、という事です。 私の日曜大工にも熱が入り、数秘密とは何なのか。 住んでいて身の回りに起きた出来事を例に取年後には、周りからも驚かれるほど内外の改装をやり終えました。

り、アメリカのコミュニティ、ひいては街づくりがどんな感じか、

現在の我が家の査定は 15 年前に買った価格の 3 倍になっており、日本の皆様に少しでもお伝えできたら嬉しい限りです。

大変驚くとともに、なるほど、こういう事なのか、老後を心配しな

まず、
ここ２０年での近郊の企業群（マイクロソフト・ボーイング・

くて済む社会の仕組みになっているのか、と目から鱗が取れた気分

アマゾン・コストコ・スタバなど）の急成長に比例して雇用も急激でした。ちなみにこの近辺の家をもし 40 年前に買っていたとしたに伸び、周辺市はかなりの人口増となりました。 しかし、
べレビュー

ら既に 10 倍以上の価格になっている計算で、インフレを考慮して市内に限って言えば、20 年前の 10 万人が今 13 万人ですから、人も大変な利益です。 市や州によるこれらの新築規制は、人口の急

口増は 20 年で 30% に押さえられています。急激な人口増加にな

激な増加を抑えるだけでなく、市民の不動産資産を守る効果もある

らないよう、どのように抑えられているのでしょうか。
15 年ほど前に家を買おうとした時の話です。 てっきり不動産業のだと実感しました。 これなら新築に住まなくてもいいや、と納得した次第です。

者から買うものだと思っていたら、「買い手側のリアルター」と呼ばれる「物件探しと価格交渉のプロ」を雇って家探しをするものだ、 コミュニティは運命共同体と教えられました。 リアルターに予算や住みたい地域などの希望を
市内には１００以上もの「ネイバーフード」と呼ばれる「コミュ2

言うと、該当する家々へ一軒一軒連れて周ってくれるのですが、３０

ニティ」が存在し、殆どの家々はこのどれかに属しています。 各々軒ほどの物件は全て中古。 それも築 20 年・30 年が普通で、人がきちんと法人化された「HOA」と呼ばれる家主会を中心にルール

住んでて生活している状態の家を個人から直接買う習慣です。「新決めや助け合い、市との交渉などを行いますが、コミュニティはま

築は無いの？」と聞くと、「無いです。 市外の田舎に行けばあります

るで運命共同体のようです。コミュニティがイメージアップすると、が、景気後退時に遠隔地から価格崩壊するのでリスクが高いですよ」

その中の家々の値段はほぼ一律に急上昇し、それによって、より高との事でした。 家を建て直す方法も、「より重税になるので大金持ち

収入の世帯が入居し、彼らは財力に任せて次々と自宅を改装するのかマニアしかやらない」と。 それにしてもこんな古い家の中から選

で家々の見栄えが更に良くなり、それがまたコミュニティ・ステー

ばないといけないのか、と当時は正直言って不満に思いましたが、「家タス向上につながるという好循環が起きます。 反対に一度悪いイ

はきちんとメンテナンスしてれば 100 年以上もちますよ」とか「イメージが定着してしまうと家がなかなか売れず、移動社会のアメリ

ンスペクターと呼ばれる「建物検査専門業者」を雇ってメンテナン

カですから、余裕のある人たちはどんどん出て行ってしまい更にイス状態を確認してから買えば安心ですよ」と教えられ、妙に納得しメージが悪くなる、という悪循環が生じます。 そうならないよう、た次第です。 確かにシアトルの家々はべレビューのより更に何十年

住民たちは互いに目を配り、コミュニティの見た目にも敏感に気をも古い。 家の保険を扱う友人にも「新しければリスクが低いという使い、街づくりを大切にする意識が存在します。 コミュニティはブ

わけでもないよ。
」と言われました。 つまり年式に囚われず、実際ランド化しており、ある意味「ショーケース」の側面があるわけです。

のメンテナンス状態と投資リスクを見るのが大事だよ、と。 そして、

また、各コミュニティとも競って市の予算で自分たちの地区がより良い地域になるよう、市に様々なリクエストをします。 継ぎ接ています。 こういう習慣のおかげでコミュニティ内の人間同士がぎだらけの道路面を全面舗装してくれ、とか、近所の公園の充実

より親密になり、地元愛の一因となっているのは間違いなさそうで化、狭すぎる歩道の改善、電線の地中化、など、コミュニティによっす。

てニーズは様々です。 コミュニティ内を安全・安心な場所にする
リクエストはもちろんですが、見た目をより立派にするためのリク

コミュニティで養われる子どもと社会との関係

エストも非常に多いそうです。 行政のほうも、コミュニティ全体

前述のとおり、子供は親が頻繁にボランティアをする姿を見ての資産価値が上がると税収が増えるので、各コミュニティと調整育つわけですが、子供たち自身もかなりのボランティアをします。

を取り、リクエストには出来るだけ協力しようとします。 我がコ

まず、市内の高校生は卒業までに最低 80 時間の「地域ボランティ

ミュニティも例外ではなく、コミュニティ内部を走る道路をヨソ者ア」を満たさないと卒業できません。 大学側も受験生がどのようが近道に使わないよう、「地域住民専用道路」という道路標示を出なボランティア活動をやったのかを大変参考にします。 高校生がしたり、スピードバンプを設置したりしましたが、一向に改善の兆

どんなボランティアをするかというと、コミュニティ内の文化イベしが無いため、現在、理事会は道路を行き止まりにする事によっ

ントの手伝い、地元の病院や非営利団体、身体障害者施設、老人て「ショートカット」されないようにする道路変更を市に提案して介護施設、市営ブルーベリー農園でのお手伝いなど様々あるよういます。

です。 高校生たちは、これらのボランティア活動を通じて、コミュ

コミュニティは金銭的な損得のためだけのシステムではありまニティ内で自身が役に立つ事を知り、大変感謝もされ、コミュニティ

せん。 域内の助け合いも当然活発です。 数年前、珍しくご近所の貢献が好きになると同時に、ボランティアの意義を理解します。

庭の植木などが伸びすぎて大変みっともない状況となり、コミュニ

活動先も念入りな推薦状を希望大学や企業に書いてくれたり、そティ内で問題となった事がありました。 家主はお年寄りで介護施の子の将来を応援してくれます。 ちなみに私の娘はまだ中学生な

設におり、とても庭の手入れどころではない事情。 家を売ろうにも、のですが、夏休み中に、小学生補修クラスのアシスタントに応募

こういう状態では個人に買ってもらえず、業者に安く買い叩かれてして合格し、ボランティアとして小学校で週 4 日の勤務をエンジョしまいます。 コミュニティとしては業者が買い取って新築の家がイしていますが、大変楽しいそうです。

建った方が見た目も良くなって良いわけですが、HOA で話し合っ

それ以外にも、中高生は地元で大変重宝される機会があります。

た結果、何とか高く売れるよう助けてあげよう、という事になりま

アメリカでは 11 歳以下の子供だけで留守番をさせる事が違法なのした。 コミュニティ内に「売り側専門のリアルター」が住んでおですが、毎回業者を雇うのは面倒で費用も嵩んでしまいます。 そこり、相談すると、「まず庭の手入れが必要」との事で、十数名（私で活躍するのが近所の中高生で、彼らなら最低賃金が相場だし、彼も）がボランティアし、丸一日かかって庭を伐採・剪定しました。

らにとっても良いお小遣い稼ぎになっています。シッターを依頼す

次に家の内部の掃除や「化粧」もボランティアでやってましたが、る親たちも、近所の子供に仕事を与えるのはコミュニティメンバー

大変だったそうです。 でも、ご近所の皆さんの助けの甲斐あって、としての義務だという意識があります。 中高生はコミュニティ内で家は悪くない値段で売れ、新家主の改装努力もあって、今では当確固とした評判が無い事には、誰も雇ってはくれないという事を肌時の倍近い査定が付いています。

で理解しているせいか、普段から近所づきあいも大変しっかりしてそれぞれのコミュニティ内ではイベントも活発です。 例えば各おり、近所の子供たちの面倒見も大変良いです。 中高生の親たちも、

コミュニティにはよく非営利のプール施設があるのですが、ご近所

自分の子供がシッターとしての経験や信頼が定着するまでは指南をの親 5 名がボランティア理事として監督する監督する他は、毎日し、依頼主の親たちが心配しないように手助けします。 一度近所でのプール運営は受付もライフガードも施設の開け閉めも全て夏休

評判が付くと、他の親たちからもどんどんお呼びがかかるようにな

み中の地元高校生たちに任せています。 そして、それらプールをり、一人前のシッターに成長します。

本拠地として、6 週間に渡りコミュニティ対抗の競泳リーグ試合がこうやって中高生の時から、コミュニティの大切さ、周りから開催されます。 試合ではもちろん年齢別に泳ぐのですが、6 歳か信頼されることの大切さ、普段からの近所でのコミュニケーショ

ら 18 歳までが 1 チームとなってコミュニティを代表して競い合う

ンの大切さ等を実感するわけですが、彼らが将来大人になった時、ため、毎夏のコミュニティ内の一大イベントになっています。 まこういった経験のおかげで自然に地元のコミュニティや街並みを大るで大きな家族どうしで試合している錯覚に陥ります。 ここでも切にしてくれるだろうと期待しています。 また、べレビューが美親たちが、試合のタイム計測・審判・試合進行係・売店係、順位

しい街であり続けるのは、根底にこういった積み重ねがある事も大記録係など、総勢 50 名以上のボランティアとなって試合を動かしきいのだと感じています。

高速道路への近道になって渋滞している道路。住民の コミュニティ対抗の競泳リーグ戦。50 人以上の親がボ ボランティアで再生したご近所の住宅
8 割が賛成する対策を住民から提案。現在市と協議中。 ランティアとして運営に参加。

3

2

特集・まちづくりとコミュニティ

新景観政策の深化と逆流
弁護士 飯田 昭さん

はじめに築確認取消を求める審査請求（京都市建築審査会）を行ったが、京都の歴史的中心市街地では、1980 年代後半からの ｢第 1 次

仮処分は２０００年３月３０日に「却下」、審査会は同年４月２５日

マンションラッシュ｣ に対し、町内会を単位に、40 を超える地域に「棄却」に終わった。 しかしながら、建築審査会は「付言」で、住民が ｢まちづくり憲章｣ を作成して対抗し、多くの地域でマンショ

京都市に抜本的な対策を強く求めた。即ち、「付言」は、「この建築

ン計画を縮小・変更させた。京都市はこの経験を経て、バブルが崩

計画は京都市が進める都市景観・町並み保全・そのための建築協

壊した 90 年代に、高さ・景観規制の強化を検討していたにもかか定などを無意味にするほど規模・形態がふさわしくない」とし、「こ

わらず、これを見送った。このため、1990 年代後半からの ｢第 2のような建築物を規制できないようでは、京都市の進める『まちづ次マンションラッシュ｣ では、2 階建ての町家や路地の横に 11 階くり』は根底から破壊される危機をはらんでおり、歴史都市として建てのマンションが乱杭状に建てられ、景観と住環境が破壊された。

京都の保存・発展に市民の叡智を結集して対策を打ち出すべき」とこの時期の業者の大半は外部資本であり、住民の抵抗もほとんど無した。同付言が新景観政策（2007 年）に結びついたのである。

視されてしまった。その中で、新景観政策を生み出した契機となっ

新景観政策により、大通り沿い（４５メートルから３１メートル）た地域ぐるみの取り組みをしてきた中京区の ｢明倫学区｣ と ｢姉小から中に入った歴史的街区では、景観規制とともに、高さ規制が路界隈｣ について、
経過と新景観政策後の ｢深化｣ について紹介する。

３１メートル（１１階建て）から１５メートル（５階建て）に引き下

新景観政策の ｢深化｣ については、新景観政策による高さ・景げられた。

観規制でなお不十分な点について、地区計画の活用と、市街地景明倫学区自治連合会は、明倫まちづくり委員会を中心に、京都

観整備条例に基づく ｢地域景観づくり協議会｣ が、ハード面とソフ市も支援して、｢地区計画｣ を制定・強化し、京都市は、新たなマト面の車の両輪と言ってよい。

ンション建設計画等につき、まちづくり委員会との事前協議を求めた。更に、これを担保するものとして、
市街地景観整備条例に基づく、

明倫学区～リクルートマンション問題から始まったまちづくり運動の到達点｢景観まちづくり協議会｣ の認定を受けた（2015 年 6 月）
。明倫学
区は、現在では約 8 割の住民がマンション住民であり、マンション「田の字型」北西部の職住近接地域（用途は商業地域）のほぼ中

住民と地域住民の交流する ｢明倫マンションネットワーク｣ がつく

央部、一町街区（１２０メートル四方）の真ん中の袋小路にリクルーられており、祇園祭や地蔵盆にも、マンション住民の参加が図られト・コスモスにより高さ規制一杯の１１階建て、１３４戸の大型マている。また、祇園祭の山鉾町の地域でもあることから、景観地区

ンションが計画された【写真１】。

の規制に加え、｢地域景観づくり計画書｣ では、｢幔幕や提灯を飾れ

北側の釜座町は、１９９１年１月に町内の高さを６階までとするる外観｣ や ｢玄関に厄除けちまきをかける｣ などのしつらえを求め

建築協定を実現し、東側の三条町は祇園祭の八幡山を出す町内で、ている【写真２】。その結果、繊維産業の不況・郊外への人口流出

京都市指定有形文化財の町家「紫織庵」が隣接している。３町のにより 1990 年代には 1970 年代と比較して明倫学区の人口は半減

住民は、マンション建築差止めを求める仮処分（京都地裁）と、建していたが、倍増して、70 年代を上回る人口集積地域となっている。

①コスモシティ三条西洞院（柳水町リクルートマンション）問題

姉小路界隈～大阪ガスマンション問題から始まったまちづくり運動の到達点「田の字型」北西部の職住近接地域（用途は商業地
域）の姉小路通り周辺は、町家及び歴史的な看板が集積しているが【写真 4】、旧大阪ガス本社跡地の大阪ガス子会社による３１メートル、１１階建てのマンション計画（１９９５年３月）を契機に、地域住民がまちづくり団体「姉小路界隈を考える会」を結成した。
１９９６年３月、業者は計画を一旦白紙に戻し、京都市景観・まちづくりセンターも仲介に入って、住民、学識経験者らも交えた「地域共生の土地利用検討会」がつくられ、２年以上検討を繰り返す中で、最終的には、容積率２４０パーセン、８階建て、４階以上を階段型にして日照に配慮した１００年耐用・地域共生型マンション、｢アーバネックス三条｣ の建設合意に至った。

4

②明倫学区（地域住民）の持つアイデンティティとして祇園祭着いた町並みを保全・再生します。②心地よく歩くことができる道路にします。③店舗は、静かで品格のある環境に貢献をします。
｣が「大事にすること（配慮事項）」の 3 本柱となっている。

地域景観づくり協議会の到達点
地域景観づくり協議会は、2012 年 6 月の修徳学区の認定が第 1 号で、現在 7 地域で認定されている。地域でのすべての建築行為について、協議会との「意見交換」が必須で、それが終了するまで景観手続きに入れない。
既に景観法との関係では京都市の中心市街地
全域は美観地区（＝景観地区）内であり、建築確認とは異なり、市長権限で認定という一路地（濃密な人的交流空間）

定の裁量があるため、比較的有効に機能して祇園祭いる。マンション等の事業者側にとっても、町

新町通は、巡行で全ての鉾が通り、京町家が建ち並ぶ街並み景観の中心地

ところが、２００１年になると、堺町通から柳馬場通りにまたがる１１階建て（３１メートル、８０戸）と、御池通の柳馬場通から富家景観との調和を売り物にした中低層の町家型マンションとして宣伝した方が、人気が出るという判断もあるようである。

小路通にまたがる１５階建て（約４４メートル、１６１戸）の大型マ
ンション計画【写真３】が出現し、これらデベーロッパーは、大阪
ガスとは違い、住民側の対案主張にも耳を貸さず、建築を強行した。

新景観政策の逆流
京都市の景観政策部門は新景観政策を深化をさせようとしてい「考える会」は既に２００２年４月に自主協定である「町式目」

る。京都市景観・まちづくりセンターもまちづくりに関わる人材のを締結していたが、建築協定を推進し、２００２年７月、５階建て（一

育成・支援を図っている。しかしながら、他方で、岡崎地区の京都部６階建て）の建築秩序を含む建築協定を実現した。

会館建て替え問題を始め、京都市は ｢一人地区計画｣ を緩和のた

２００３年２月、姉小路界隈を中心としたまちづくり NPO「都めに利用することを始めた。更に、｢エコ・コンパクトシテイ｣ を名

心界隈まちづくりネット」も結成され、様々なイベントを開催しな目にした駅周辺の規制緩和（高さ、容積率の緩和）や、京都駅周がら、行政、住民、地元企業が共同したまちづくりを展望している。

辺一帯を都市再生特別措置法に基づく都市再生緊急整備地域に指２０１３年７月には地区計画の都市計画決定を実現させ、２０１５

定することによる規制緩和が図られている。

年３月には地域景観づくり協議会の認定を受けた。

人口減少時代であるにもかかわらず、我が国では、｢持続可能なまちづくり運動の詳細は ｢会｣ の HP（http://www.aneyakouji.

まちづくり｣、｢歩いてくらせる公共交通中心のまちづくり｣ よりも、

jp/）を参照されたいが、高さや景観規制に加え、｢地域景観づくり

中心市街地や駅周辺における更なる高さや容積率の緩和が未だに計画書｣ を基礎に事業者は ｢会｣ と協議するシステムができるよう図られようとしている。本来、コンパクトシテイのためには、横へになった。姉小路界隈のよさを引き継ぐために、意見交換を通じて、の拡大だけではなく、縦（高さ）においても、ヒューマンスケール

次の三点を建築主や事業者に伝えている。即ち、｢京都は千年の都の中低層なものでなければならない。紹介した明倫学区や姉小路ですが、その背景にあるのは文化です。まちづくりも、根底に流れ界隈の取組みこそが、本来のコンパクトシテイの取組みであるにもるのは文化創造です。自分たちの社会や日常生活の中に美を意識かかわらず、京都市においてもいまだ逆流とのせめぎ合いが続いてし、文化を創造していくことがまちづくり｣ とし、｢①伝統ある落ち

いる。

③

④

「巨大な壁」となった大型マンション

姉小路通のまちなみ

5

3

特集・まちづくりとコミュニティ①

向ヶ丘遊園・愛着ネットワーク

向ケ丘遊園の緑を守り、
市民いこいの場を求める会
事務局長 松岡嘉代子さん②

神奈川県川崎市北部にあった小田急向ヶ丘遊園は２００２年、
惜しまれつつ閉園となりました。保全の運動を立ち上げて、今年で13 年目になります。

向ヶ丘遊園跡地問題の経過
・２００１年９月 小田急電鉄（株）（以下：小田急）は、２００２
年３月で向ヶ丘遊園を閉園と発表
・２００２年２月「向ヶ丘遊園の緑を守り、市民いこいの場を求める会」結成 （写真②）・２００２年３月 向ヶ丘遊園閉園（写真①）

・２００４年 2 月 運動が始まって 2 年目、成果がありました。

の出番を待っています。

向ヶ丘遊園跡地（29.2ha：東京ドーム 6 個分）の内、4 分のⅠ（7.4ha、ばら苑を含む）を川崎市が購入決定。市民は大喜び。
ばら苑は市民ボランテイアに支えられ、春と秋の年２回花が咲く
季節のみ、無料で一般公開。
・2004 年 11 月 残り 4 分の 3 に対して川崎市と小田急は「向ヶ「向ケ丘遊園が閉園！」と聞いた時には本当にショックでした。
「まちの記憶が無くなってしまう」と表現した人もいました。向ヶ丘遊園は自宅から 200㍍の隣接地に生まれたときから在り、地域に愛さ

丘遊園跡地に関する基本合意」を締結。前進面は、約 14.6ha の現れた美しい遊園地でした。新宿から小田急線に乗って多摩川を渡る

存する緑は行政と企業の協力で保全する、ということ。ただし 7.2haと左側に観覧車が見え、ああ家に帰って来た、と実感したものでしの「事業ゾーン」は小田急が事業に使うゾーン、という問題点も。
（写た。愛着は人一倍です。

真④）「閉園」と聞いて「何もしなかったら一生後悔する。ダメでもよ・2007 年 1 月 小田急は事業ゾーンに閉園後初めての開発計画

いから何かできることをしたい」と思いました。友人達と跡地保全を発表。3 か所に 5 階建て合計 850 戸の巨大マンション計画。市の準備会を作り、紹介してもらった沢山の団体・個人に、片っ端か民は猛反発。
（写真⑤）

ら fax をして運動への参加を呼びかけました。

・2008 年 12 月 計画を撤回。理由はリーマンショックで経済状況が悪化したため。
・2010 年 3 月 見直しの計画を発表。今度は 1 戸建 60 戸と 3
階建て 160 戸に減少。
・2011 年 9 月 川崎市藤子・Ｆ・不二雄ミュージアム開館（0.5ha）。
市民は歓迎。
・2014 年 4 月 2010 年の見直しの計画を撤回。理由は東京オリンピック特需で資材費などの高騰により採算が取れない、など。

2002 年の閉園時は企業も行政も再開発計画案を出しませんでした。
従って反対運動ではなく、「向ヶ丘遊園の緑を守り、市民いこいの場を求める」という市民共通の“想い“に支えられた合意形成運動として出発したことは幸いでした。
2007 年に 850 戸のマンション計画が持ち上がった時は、遊園跡地にふさわしくない、と「反対」しましたが。
呼びかけへの反応は素早く、たくさんの方々が賛同して下さいま以上のような劇的な展開をたどりましたが、結局事業ゾーンを撤した。それを力に、様々なイベント：向ヶ丘遊園や生田緑地のウォッ回した訳ではありませんので、2004 年１１月の「基本合意」に戻っ

チング、跡地の夢を語る会、シンポジュウム、よその公園ウォッチ

た事になります。

ング等々、を当初は毎月のように開きました。マスコミも好意的で、・2015 年 7 月 開発計画は出ていません。跡地の約 4 分の 3 は未解決です。現在立ち入り禁止区域となっていて、緑豊かなまま次6

保全運動を立ち上げる

イベントには遠方からも含めて、たくさんの市民が参加して下さい
ました。

③

行っています。若い感性豊かな生徒さんに市民運動や環境問題などに関心を持ってもらうのは大切ですし、私達の楽しみの一つにもなっています。
このような取り組みをする中で最終的に 100 団体とネットワー
クを組み、個人会員 800 名の組織に育てて頂きました。

ネットワークへ
運動は遊園跡地問題にとどまらず、広がりも見せています。
まず行政主導のネットワークです。跡地のある生田緑地は、東京 23 区、横浜 18 区、川崎 7 区の中で最大級の緑地です。ここの保全管理について 10 年余の紆余曲折を経て、2013 年「生田緑地
その取り組みを毎週のようにニュースレターで会員にお知らせ

マネジメント会議」（50 団体が参加）が立ち上がりました。会は準し、次のイベントのお誘いをする。事務局会議も頻繁に開いて意見備会の段階から参加して、この会長は向ヶ丘遊園の会の代表が務交換をしました。欠席したメンバーには必ず資料を届ける、メール

めています。
市民団体側は 2007 年、市内の緑を保全管理する団体や乱開発で相談するなど、情報の共有は大切にしました。
活動は楽しかったです。

から緑を守る団体：14 団体で「多摩丘陵緑地保全ネットワーク」（通

署名運動は、署名用紙が独り歩きをして、どんどん広がりました。

称 たまよこネット）を結成しました。

駅頭やばら苑内での時やイベント時には署名用紙を封筒に入れて呼この初代代表も向ヶ丘遊園の会の共同代表のもう一人（当時）が就任して、結成・活動の中心的役割を果たしました。

びかけました。連日のように返信が届きました。
（写真③）
町内会・自治会には、こちらから積極的に足を運びました。1 つの自治会で署名用紙を回覧してもらうには、役員会用、全会員用、回収と少なくとも 3 回は足を運ぶことになります。中古の軽自動車

それ以外にも「まちづくり・環境運動川崎市民連絡会」等にも参加をして、様々な分野の人達と交流をしています。
初めにまちの記憶と書きました。実は公表されませんでしたが、閉園前、小田急は、跡地を区画整理事業として、丘を削り谷戸を埋め、は 1 年間で 12 万キロ走り、乗り潰しました。
お蔭様で署名は 1 年間に 4 団体で約 6 万集まり、跡地 4 分の一約 300 戸の戸建て住宅の計画を市に提案したという記録を入手しを川崎市が購入するのに役だったようです。川崎市の担当局長からました。もしこれが実現していたら、まさに“まちの記憶”がなくなっはお礼を言われました。

てしまったでしょう。この計画は幸い行政内の緑の関連部局などの運動の 1 年目、事務局員一人の提案で本を出すことにしました。

努力で食い止めることが出来ました。ここにも向ヶ丘遊園跡地を大当時から、誰かが何かを提案すると、すぐに皆で飛びつき、どう切に思っている人々が存在したのです。

したら実現するかをじっくり考える人、それを実行するに当たってその行政との協働も大切にし、13 年間毎年 4 月に 7 局（延べ）

行政・市議会に根回しをする人、広く情報を広める人など、チームの局長・部長・課長クラスと 2 つの行政区にご挨拶に伺っています。
企業の中にも自社創業地への愛着があります。

ワーク良く、自然と得意分野の役割分担ができました。
本は、原稿・資料を公募した想い出集「わたしの向ヶ丘遊園」と、思えば、向ヶ丘遊園の運動を通じてネットワークが形成された

市民意見集「向ヶ丘遊園跡地によせる あなたの夢・私の夢」の 2

り、見知らぬ人どうしが仲良くなったりと、目に見えるコミュニテ冊を発行。
マスコミにも大きく取り上げられ、反響を呼びました。
向ヶイ―が作られたのもありますし、見えないけれどいつの間にか地域

丘遊園ファンである投稿者 100 名余の方々はその後の運動の心強

コミュニテイに貢献していることもあるのかも知れません。
まちの愛着を通じて人はどのようにつながっていくのか、今後どい協力者となってくれました。
7 年前からは市内にある高校 2 校から授業の要請を受け、生田緑地と向ヶ丘遊園跡地周辺など、一日がかりのフィールドワークを⑤

う活かされるのか、向ケ丘遊園跡地の全面保全はまだ道半ばなので
す。
④

7

4

新に住む人のためにも雰囲気をできるだけこわしてほしくないが特集・まちづくりとコミュニティ

街の大事件とコミュニティー力
大田区 高橋 伸継さん

２０１４年５月に都市工学関係の公開シンポジュームが開催されていました。内閣官房参与の泉氏が出席されていて、政府としての運動の初期段階で決めていたことがあります。近隣住民の個々

住宅行政を説明されていました。聴衆からも質問できる場が与えら人の権利や自由を束縛せずに全ての住民が共通となる目標（Ｇｏａ

れたので、国全体の動きは解ったが、今私の住んでいる大田区山王ｌ）をもつことにありました。そのために情報の共有場を設けて、は住宅紛争に巻き込まれている、これをどのように考えるのか質問

一人一人が他人の立場にたってこのマンションが建つ事によって何をしてみたのです。
「点の問題」が彼の答えでした。また建築家かが困るのかを知ってもらいたかったのです。住民の結論は高さや大らは「これを機に社会勉強してみてください」との激励の言葉があきさが共通の問題となりました。しかしながら、業者側が行政と共りました。若い女性から、湾岸地域開発を担当しているが、空き家にいつもの手順で事を進めていく中で個々人の抱える問題点がより率等社会的に指摘される中で自分が今やっている事は間違っていな

現実味を帯びて行く（体感的にもビジュアルにも）中で、どうしていのかと質問が出されました。これに対する答えは「自信を持っても個々人の利害での動きが主体となり、それが業者や行政の目論見

どんどん進めてください」でした。シンポジュームの帰り道で業者

通りに団結が崩れ個別交渉に持ち込まれていったのです。地域住民と思われる方々が、今日は自分達にとってとてもよい会だったとのコーポレートのゴール（目標）として行政一次素案高さ制限２０ｍ

言葉が私の耳に聞こえてきました。これが日本の住宅行政なのだと（地下１Ｆ、地上６Ｆ）を設定しました。

感じました。

あっせん協議で住民全員が発言
街の大事件
私が暮らしている大田区山王は。東京近郊の別荘地として自然発生的に生まれた街です。

業者説明会や行政が開いてくれた「あっせん」では新たな試みをしてみました。業者は説明会を開いた事実を残そうとするので、説明会終了間際に出席者の中で質問がある人数をカウントしさらに今となっては、その後かたはなくかつての別荘地としての美しさ

行政に対して説明会が終了しておらず紛争状況にあることを宣言しを感じる事は既に困難です。御年配の方々のお話ですとかつては森たのです。業者から個別交渉をしたいとの申し入れがありましたが、の中に生活していたという実感があった様です。世代が変わりいく

殆どの住民の方にはこれを拒みました。家屋調査についてもぎりぎ

中で１区画の土地が２区画となりさらに細分化されていく中でそのりまで多くの方に受け入れ拒否にご協力戴けたのです。個別交渉の美しさも同時に失われていった様です。暮らしている中で感じるの代わりに、少人数交渉と全員での確認交渉を組み合わせる提案をしは、一軒一軒の家が他人に対して干渉をしない為にとても個としてたのですが、近隣対策会社がこれを拒みました。業者説明では高さの存在が認められている感触があるのです。これは戦中の５人組制

２２．
９ｍ（地下１Ｆ、地上７Ｆ）が示されました。

度があった時代もそうであった様です。おそらく一軒一軒の建物間

8が物理的に離れていることから不必要に衝突することがなかったの業者側からみると扱い辛い住民のためか、業者から行政に「あっでしょう。また自身や自分の家族の問題について人に頼らず自力でせん」の提案があったようでした。
「あっせん」では非公開で録音

どうにかする自律性もあるようです。またそれが故に、いざ地域の不可、議事録無の条件でした。デベート形式を提案し、出席者全

コミュニュティー力を試される時にどうしてもこの個の主張が強く員に３分の持ち時間で発言をしてもらい、同内容を質問用紙に記入なりコミュニュティーのまとまりをつけるのが難しい様です。そしして戴き、その回答を業者側から書面で提出するよう要請したのでてこの街に、ある日突然マンションが建つことを知り、地域住民のす。競技デベートの立論と反論の応酬を試みたのですが、業者側苦闘が始まったのです。業者説明では高さ２７．
２３ｍ（地下１Ｆ、は空かしの戦法でありかつ行政自体にデベートの経験がないため住地上８Ｆ）が示されたのです。

民側全員の自己主張は実現できたのですが、デベートを通しての話

緑豊かな落ち着いた住宅街が続く

し合にはできませんでした。

で住民は歩み寄ったのですが、業者側は個別交渉を勝ち取り、行政は住民運動を鎮めたと感じていた様子でした。行政は「あっせん」

事業者との知恵比べ

は終了ではなく中断との説明でしたが、「大きさ」と「高さ」に関「あっせん」は３回で一旦終了となり、その後住民側から行政にしての話し合いはこれ以上できないとの判断で「あっせん」再開やもちかけても受け入れられませんでした。しかしながら、この「あっ「調停」についての相談を受け付けなかったのです。業者や行政はせん」の中で行政は住民には関係のない業者のスケジュールを持ち住民に対して不遜な態度を取り続けたのです。

だし、住民が本来申し出る事（窓の位置等）として業者の個別交渉

私達は審査請求を提起しました。口頭審査で、東京都安全条例

を住民側に促したのです。緊急の事項として住民は受け入れたはずで前面道路が６ｍの幅員が結節点間で必要となるにも拘わらずそなのですが、この後に業者は住民の団体交渉に応じない姿勢を今れを切った部分があること、また図面と実測での官民境界が一致し日まで貫いているのです。業者に議論で負けたのではなく「行政手ていない条件下で求積されている事が明らかとなったのです。新た抜きあっせん」に騙された感覚があります。建築調整窓口は苦情処な目標として高さ１５ｍ（地下１Ｆ、地上５Ｆ）が出てきたのです。

理の専門部署として機能しており、そのアドバイスは私達の意志を東京都内であればこの様な場所はあちらこちらにあるはずです。建軽視していたのです。この「あっせん」の中で唯一住民側が勝ち得

築審査会はこの審査請求を棄却としたため、私達は６月に国土交通

たゴミ置場については業者から改善が提示されましたが、初回の建省に再審査請求を行いました。一部住民から、この争点であればこ

築確認概要書にはまったく反映されていませんでした。業者側からの地域のためだけではなく、より多くの人々のためにも裁判で争うは次の申請で設定するとの回答で、この「あっせん」での話合内容価値があるのではとの意見も有り、２０１５年８月１０日付けで東は無視されてしまい、住民の説得に利用された形となってしまった

京地裁に提訴しました。同様な問題で苦しむ人々のためにも、なんのです。スケジュールに間に合わないとの理由で「あっせん」の場

とかして１歩を踏み出したいと思います。

色や書体に山王らしさを出したのぼり

周辺には有名建築家の設計したふるい住宅もみかける9

5

特集・まちづくりとコミュニティ

神楽坂と城端人が集まるコミュニティ 祭りと文化

地域の再生と保全に必要な要素とは

まち飛びフェスタのメインイベント 坂にお絵かき

弁護士 日置 雅晴さん

神楽坂の阿波踊り

日頃都会のマンション紛争に関わっていると、建築物の大きさの城端 曵山祭りが行われるが､ まだ始まって２０年にも満たないイベントであるが、格差など物理的なところに視点が向いてしまいがちで、地域の文化

有志の活動が次第に拡大し、今では地域を巻き込んだ参加型の楽やお祭りまで目を向ける機会は少ないが、実は地域の文化やお祭り

しいイベントとなっている。

は良好なコミュニティを維持再生していく上できわめて重要な要素
として、町づくりに不可欠なものではないだろうか。

城端は、江戸時代より、加賀前田藩の城端別院といわれた善徳寺の門前町でもあり、絹や硝石の集積地としても栄え、その経済力

大都市東京の山手線内に位置する神楽坂と、富山県の高岡からを背景として当時制作された豪華な曳山６基と城端独特の庵屋台

ローカル線で 1 時間あまりの人口１万人に満たない集落城端（今は（屋台のなかに若者が入り、笛、三味線、端唄を演奏する）が一体

行政上は南砺市城端町）、縁があって両方の地域に関わりを持つことなった曳山祭りと、それを支える文化が今に継承されてきた。毎年５月の連休に行われる曳き山祭りは個人的には高山祭りなどに比ととなった。
神楽坂は住まいでもあり、事務所も構えた生活の場であり、まちづくりのイベントなどに関わる機会も多い。城端は縁あって毎べても引けをとらないと思うが、地域に宿泊施設もないことなどから､ ほとんど地元の人たちだけのお祭りとなっている。

年連休のお祭りに通う場所であるが、そこに地元に人と東京や京都

城端も地方のたいていの小都市がそうであったように、背景の人からお金を集めて明治時代の町屋を買い取り、修復と活用するとした産業構造の変化と過疎化の波のなか、人口が減少し、広域機会を持つこととなった。

合併や空き家問題などを抱えているが、近年空き家となっている町

神楽坂は、特に関東大震災以降東京の中心的な繁華街として栄屋の保全と活用を目指した動きが始まりつつある。地元の有志がメえ、東京の花街の一つとなり、戦災で焼失したものの、路地を残し

インストリートの空き家を３年前に買い取り、城端庵として地域活て復興を果たし、今では数は数なくなったものの料亭が残り､ 芸者

動に解放（城端庵）したことをきっかけに、祭りの景観上重要な町さんも残っている。逆にバブル時代などに開発の波に乗らなかった屋が売却解体の危機にあったものを、筆者が言い出して友人中心ことから、９０年代以降少し寂れかかった時期があったが、路地やに買い取り資金を集めて買い取りを試みたところ､ 地元からも出資

戦後の建物が残され、独特の町並み景観が魅力として見直されてきが集まり、永続性を考えて社団法人を設立するに至った。
（米田亭）

た。

将来を見据えて買い取りや活用を進めていく試みが始まりつつあ

特に、近年の町の魅了アップには、商店会や花柳界など既存のる。

組織委加え、地域で結成されたまちづくりを担う NPO「粋なまち

全く異なる場所にある両者であるが、共通するのは地域に根ざづくり倶楽部」や様々なイベントをボランティアとして支える「ました文化と歴史があり、かつて栄えた記憶と継承された文化というちとびフェスタ実行委員会」その他の自主的な活動が多きな力を果

無形の価値を地域コミュニティの魅力として見直し、それを背景とたしている。背景には地域に建設された超高層マンションを巡る反したお祭りが地域コミュニティの重要な節目として地域を結びつけ

対運動の中から、反対しているだけでは地域の活性化はないというている点と、地域住民を中心とした自主的な活動が活力になり始め

思いが高まったことがある。

ている点である。

神楽坂では７月後半に神楽坂祭りが開かれるが、前半２日はほ最後に、城端の曳山祭りで歌われる江戸時代から伝わる端唄のおずき市として、多くの露店が出店して賑わう。露天は､ かつては一つに、神楽坂を唄ったものが残されていることを両者を結ぶ不思

どこでもあるように外部の露天商が出店していたが､ 今は地元商議な縁として伝えたい。

店街がかかわり､ 多数ある地域の飲食店が中心となり出店、独自のフードが魅力的だ。また
NPO などは浴衣でコンシェルジェなどの町案
内企画を提供し､ これも好評である。後半の２日は阿波踊り、戦後始まったものだが、地域内外の多くの連が参加し、車道を使った踊りと､比較的広い歩道の観客の距離感が臨場感を生み出している。
秋には、地域を巻き込んだ「町飛びフェスタ」
10

城端庵 三味線を囲んで盛り上がる

城端 庵屋台と米田亭

新国立競技場計画「白紙撤回」を呼び込んだ 2 年間の市民運動
神宮外苑と国立競技場を未来に手わたす会 共同代表 清水伸子
2013 年 10 月 28 日、歴史的町並みや文化財の保存活用、自然景観の保全やまちづくりに関心を持つ女性 11 人が集まり神宮外苑と国立競技場を未来へ手わたす会（手わたす会）を設立。景住ネッ

国立さんを囲む会主催のアピール

会場を満員にした参加者に加え、20 人超の衆参議員が参加する中、無事に署名簿を付託することができました。
大型公共事業は裁判を起こすことさえ難しく、JSC や文科省のオト関係者では、私のほかに事務局の上村千寿子さん、代表の日置先

ウンゴール的な白紙撤回ではあるものの、おかしいことはおかしい、生も参加しました。以来 1 年 10 ヶ月、国立競技場を改修して使いと言い続けてきたことの意味を改めて感じています。また、競技場

続けようという主張の下、勉強会の開催、日本スポーツ振興センター

問題を最初に世に問いかけた槇先生が、「競技場の結果が目指すべき（ＪＳＣ）、文科省、文化庁、東京都、内閣府、IOC と関係諸機関へ

ものの 60% に終わったとしても、これからの公共性のあるプロジェ

公開質問状や要望書、意見書を送付し、風船を持ち競技場を取りクト遂行のあり方を変えるものになるだろう」とおっしゃられたこと

囲んだりと様々な活動をしてきました。

が市民への最大のエールではないかと思っています。

2015 年 3 月、競技場の解体工事が始まり手わたす会の主張は潰えました。会を閉じるという選択肢もありましたが、JSC の言うとおりに建設は進むのか、収支計画や維持管理は行えるのか、検証しつづけることが必要と考え、出来ることを出来る範囲でと勉強会を続けました。そして 7 月 6 日、「新国立競技場は、本当に使えるものになるのか？」と題した勉強会での有森裕子さんの発言が大きく
取り上げられ、また翌 7 月 7 日に JSC 有識者会議が 2520 億円の競技場建設費を了承したことから世論は大きくうねり、新国立競技場建設計画を大きくマスコミが取り上げるようになりました。
会のメンバーにとりザハ案は巨額の建設費もさることながら、神宮の景観を阻害すること、また風致地区における高さ規制緩和の手法など納得しがたいものでした。そこで 7 月 12 日、国会請願を始めました。請願事項は 1．計画の中止、2．簡素で使いやすい競技場の建設を求めるというもので、署名開始当初は話題性もあり、署名の集まりに手ごたえを感じました。また請願の紹介議員依頼で議員会館をめぐっている時、早い時期での署名簿提出と院内集会の開催を勧められました。
7 月 17 日、安倍首相は計画白紙撤回を発表しました。国民の反対に政府が方針をかえざるをえなかったわけです。でも私たちは諸手を挙げて喜ぶことはできませんでした。これだけ大きな計画が簡
単にいい方向に行くはずがないからです。協議の結果、請願事項 1 は達成したので、2 を請願事項として署名は継続し 7 月 30 日に 1 次 提出を兼ね院内集会開催を決めました。準備期間はわずか

7 月 30 日に発表した新競技場の基本原則（神宮外苑と国立競技場を未来へ手わたす会）
1．建設費は 世界のスタジアム建設に要した費用と同等、上限
１０００億円以下とし、建設費だけでなく維持管理費、ライフ
サイクルコストも考慮する。
2．神宮外苑の歴史と景観に考慮した旧国立競技場を手本とし、神宮外苑の景観とヒートアイランド対策としての風の道を確保するため、出来るだけ高さを抑えること。
3．屋根は客席の上部のみとして、芝の育成と維持管理を考慮してフィールドを被うような可動式屋根はつけない。
4．固定座席は５万席程度とし、それ以上は仮設座席とし、オリン
ピックパラリンピック終了後は減築により維持費削減をはかり、
幅広い年代の人が利用しやすい競技場とする。
5．VIP 用施設やホスピタリティスペースの割合は 諸外国のオリンピックスタジアムの実績に準じた広さに縮小する。
6．常設のサブトラックを設置する。絵画館前の軸線を壊す仮設サブトラックは認めない。
7．JSC 新社屋ビルの建設計画を見直す。
8．toto の売り上げは本来の目的である地域スポーツ振興に使い、競技場建設費には使わない。
9．新国立競技場計画において関連敷地とされ、強制立ち退きを迫られている霞ヶ丘アパートは改修して一部を存続させ、森の中に高齢者が居住できるモデル住居とする。
10. 日本学術会議の提言を尊重して、神宮外苑の深い森の創出を実施する。樹木から建物が突出しないような高さ制限に見直す。
11. 以上のことをふまえ、建築、環境の専門家、市民、アスリート、法律家などを含む第三者委員会を設置し、基本条件を作り直す。

1 週間ほどでしたが、当日は11まちづくり連続講座

私たちはどのように 21 世紀のまちをつくっていくべきか
2015 年 4 月～ 7 月の毎月 1 回計 4 回、五十嵐敬喜法政大学名誉教授の呼びかけによる「まちづくり連続講座」が開催され､ 景住ネッ
トも後援のかたちで協力しました。人口減少と高齢化が始まり、これからどう都市をつくるのかが大きな課題になっています。ニュータ
ウンやマンション開発を続けた従来の手法はしばしば住民を置き去ままで良いのか、その矛盾が一番形となって表れている被災地でのりにし、マンション紛争を生んできました。拡大の仕組みから転換し、復興の状況、また議員立法の状況をも踏まえて、地域や都市の問題
地域を住みやすく､ 安心できるものにする仕組みへ。長期的な視点
における制度的保障の必要性とその方向性について論じ合われ、岡で考る連続講座。毎回活発な議論が行われました。
部先生の「日本はアメリカ型の制度を取り入れてきた所に歪みに問
第 1 回 人口減少時代の到来。町がなくなる～
題があり、アジアモンスーン型風土や文化に合ったオルタナティブ～安倍政権の「地方創生」の行方はな計画制度が求められていて、その計画制度というのがひょっとす
パネリストは大野秀敏 東京大学前教授・建築家、野口和雄：都市ると今の欧米型の計画制度の行き詰まりを打破するポテンシャルがプランナー、五十嵐敬喜 法政大学名誉教授。人口減少化社会におあるのでは？」という言葉がとても印象的でした。
いて、望ましい地域・都市のイメージはどのようなものか、2020 年
第 4 回 ２１世紀都市ビジョンの形成の東京オリンピックに向かう中、都市への集中を加速化させること～「現代総有の提案」と田園都市」
で果たして良いのかを議論。法政大学ボアソナードタワースカイホー
パネリストは金子勝・慶應義塾大学教授・経済政策、加藤裕則・朝ルに多くの人が集まり、これからの日本に起こる問題を改めて共有
日新聞記者、荘林幹太郎・学習院女子大学教授、岡部明子・東京大しました。
学教授、杉崎和久・法政大学教授、五十嵐敬喜 ・法政大学名誉教
第 2 回 戦後都市と国土はどのように創られてきたか授。五十嵐先生の言葉をお借りすると、「内容は総有都市と都市再生、～田中角栄の功と罪人々は今後個別・分散的に生活するのではなく、相互に密に依存しパネリストは大澤昭彦・高崎経済大学准教授、東郷和彦・京都産業
あって生活していくという点については、形式的、外形的には、多く
大学教授・元駐オランダ大使、大西隆・豊橋科学技術大学学長、日の共通点も有している。そこで今回はこれを経済学、農業論、被災
本学術会議議長、五十嵐敬喜・法政大学名誉教授、内容は戦後の地などから検証してもらい「２１世紀のまちをどのようなまちをつくっ
国土政策の策定過程における手法の創出とそのオリジナリティにおていくか」という問いに対する、確かな手がかりを構築する」といういて、田中角栄は突出したキーパーソンであった事実と背景、そし意気込みで、多くのパネリストが登壇されました。加藤記者の被災て戦後国土政策思想の変遷をたどり、その評価と現状の突破に向け
地からのレポートはその自治体によって全く復興度合が違うことをて何が必要かが論じ合われ、田中角栄の突出したキャラクターとそ
痛感し、ここに総有の考え方との結びつき、また総有を制度にも落の吸引力、戦略に驚き、私たちが守りたくても守れない景観は、制とし込んで実際に行う現場を作ることが出来ればと心から思います。
度が大きな壁であることを改めて痛感しました。

第 3 回 魅力的な都市とその制度的保障～
都市法改革の提案

岡部明子・東京大学教授、神田順・日本大学教授、松本昭・( 株 )市民未来まちづくりテラス代表取締役、宮崎一徳・参議院事務局管理部副部長、五十嵐敬喜 ・法政大学名誉教授。内容は課題設定から解決手段に至るまで、その選択を現状の制度・システムに委ねた

景住ネットNEWSno.12

これからのまちづくりに、シンポジウムで交わされた意見が反映され、新しい仕組みが出来るように、私たち市民の声をあげていかなければならないのだろうと、改めて思った 4 回の講座でした。
各回の録画は下記アドレスをご参照下さい。
http://soyu-igarashi.sakura.ne.jp/pg30.html

2015.9.15

発行 景観と住環境を考える全国ネットワーク
http://www.machi-kaeru.com/ メールアドレス 510@machi-kaeru.com〒 162-0825 東京都新宿区神楽坂 3-2-5 SHK ビル 4F
TEL（090）3904-7371 / FAX（03）5228-0392※お問い合わせはできるだけメールまたはファクスで。土・日・祝祭日は休みです。
編集後記■今年度から事務局のお手伝いで今回の編集にも少し関わらせて頂き、編集後記を書く機会を頂いたので、まず一番に申し上げたいことは、景住ネットの皆さんへの感
謝と心からの尊敬の念です。私が泉岳寺マンション問題の運動をしてきて、痛切に感じたのは地域コミュニティが本当に大切だということでした。これが無ければ何も始まらず、あっても継続することはものすごくエネルギーのいることだと知りました。色々なことの原点が地域コミュニティにはある気がしたのです。なので、今回のニュースの特集は地域コミュニティの力にしたいと強く思った次第です。100 あれば 100 のそれぞれのコミュニティの形があると思います。余所の地域のことが自分の地域でそのまま活用できることは少ないかも知れませんが、想いは心底共有できるものだと感じています。今回、記事に投稿して下さった皆さんは、視点も事例も様々にそれぞれの想いでその地域コミュニティのことを書いて下さいました。この記事を読んで、ご自身の地域と照らし合わせてみた時に、もしかしたらいつもの地域コミュニティがいつもと違うように見えたり、違うかんじを持
つかも知れない。そんな風になったら、編集に少しだけ携わらせて頂いた身としてはこの上ない喜びです。景住ネットの環をこのニュースからも拡げられるように、これからも貢献させて頂けたらと思っています。
（吉田）

12