Laporan CSR
Kumpulan Lintec 2013

Mesej daripada Presiden Korporat

Mempertahankan CSR dengan keikhlasan dan bersikap
proaktif terhadap kreativiti — kedua-dua unsur ini juga
penting untuk kegiatan-kegiatan CSR.
Sejak saya memegang jawatan presiden dalam tahun 2004, saya
telah menggalakkan tanggungjawab sosial korporat (CSR) sebagai
dasar pengurusan dan saya juga telah berusaha mengembangkan
kesedaran ini di dalam Lintec. Bagaimana sekalipun masa
berubah, kecuali kalau sesebuah syarikat memperoleh keyakinan
masyarakat, syarikat itu tidak akan dapat mencapai pertumbuhan
yang kekal. Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, kesedaranpekerja Lintec terhadap kegiatan-kegiatan CSR semakin meningkat, yang mana telah membuat saya berasa positif.
Lintec ditadbir berdasarkan moto syarikat iaitu “Keikhlasan
dan Kreativiti”. Dua kosa kata ini juga menggambarkan pendekatan syarikat terhadap CSR. “Keikhlasan” dalam menjalankan
semua kerja secara jujur bererti bukan sahaja memastikan
pematuhan dalam kegiatan-kegiatan dunia perniagaan, tetapi
juga mempunyai kesedaran moral dan etika, dan sentiasa terus
memupuk kesedaran seumpama ini. “Kreativiti” mencari carayang bijak untuk membaiki sesuatu bererti mengenalpasti isu-isu
CSR dalam diri sendiri dan menggunakan teknologi serta pengetahuan diri sendiri dan mula bertindak berusaha menyelesaikan
masalah tersebut. Kedua-dua kosa kata moto Lintec ini, setiap
satunya merupakan pendirian mempertahankan diri serta proaktif,
dan menggalakkan wujudnya imbangan yang baik di antaranya
adalah pendekatan asas Lintec terhadap CSR.
Dalam usaha untuk menggalakkan CSR, Lintec berusaha dengan
penuh komitmen untuk memajukan kegiatan-kegiatan korporat ke
arah pengurusan dorongan CSR. Ini merupakan sebahagian daripada
usaha untuk mengukuhkan pengurusan sejagat, iaitu inisiatif utama
di dalam rancangan perniagaan peringkat pertengahan, LINTEC
02

Innovation Plan III (LIP-III). Syarikat telah berusaha dengan lebih
bersungguh-sungguh lagi dalam membentuk rangka kerja untuk
mencapai matlamat ini, dan Pertemuan CSR adalah sebahagian
daripada usaha ini. Dalam usaha untuk mengaplikasikan CSR didalam kegiatan-kegiatan perniagaan harian, adalah penting untuk
mewujudkan suasana di mana pekerja Lintec boleh berbincang
mengenai isu-isu sosial yang berkaitan pada setiap hari. Idea-ideaorganisasi bersilang adalah penting bagi kegiatan-kegiatan CSR, dania adalah perlu untuk bekerjasama di dalam dunia perniagaan danbatas-batas bahagian secara menyeluruh. Maka dengan itu, Lintec
telah memperkenalkan Pertemuan CSR untuk mendedahkan
peluang-peluang supaya dapat berkomunikasi seperti ini. Setelahmelaksanakannya, pertama di Jepun, kami juga berhasrat untuk
mengembangkannya ke syarikat-syarikat di luar negeri.

Selari dengan perkembangan dunia perniagaan di luar
Jepun, kami akan mengglobalisasikan usaha-usaha CSR
kami sebagai asas pendekatan pengurusan.
Di bawah rancangan perniagaan peringkat pertengahan, Lintec
telah menetapkan matlamat kadar jualan di luar negeri sebanyak
40%, dan ia bermatlamat untuk mengembangkan lagi
perniagaannya di luar Jepun. Maka dengan itu, kami juga mesti
mengglobalisasikan usaha-usaha CSR kami sebagai asas pendekatan pengurusan. Dalam bulan April 2011, Lintec telah menyertai
Perjanjian Global Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu. Ini adalah
kerana keinginan kami untuk membantu mengemukakan isu-isu
sejagat berkaitan dengan hak asasi manusia, standard tenaga
buruh, dan perlindungan alam sekitar.
Walaupun dalam bidang sumber-sumber kemanusiaan dan
latihan, tanggapan sejagat bagi menghormati perbezaan menjadi
semakin penting.

Kegiatan-kegiatan CSR sudah tentu tidak lain dan tidak bukan
merupakan penerapan moto syarikat iaitu “Keikhlasan dan Kreativiti”.
Saya akan terus berusaha bersama pekerja-pekerja Lintec di seluruh
dunia untuk memastikan Lintec kekal menjadi sebuah syarikat yangdipercayai oleh masyarakat.

AkihikoOuchikihiko OuchiAPresident and CEO
LINTEC Corporation

Semasa melawat kawasan Lintec di luar Jepun, saya cuba berkomunikasi dengan pekerja-pekerja tempatan seberapa ramai yang mungkin,yang mana telah membantu saya menyedari bahawa nilai-nilai budaya
begitu berbeza sekali di seluruh dunia. Dengan menghormati nilai-nilaiyang berbeza ini, kami boleh membina tempat bekerja yang dapat
membantu semua pekerja, yang memegang peranan sebagai sumber
idea-idea yang merupakan harta karun bagi syarikat. Kami akan terus
menggalakkan perspektif sejagat dan membina suasana tempat bekerja
yang menyokong setiap orang, sementara membaiki rancangan demi
membantu pekerja-pekerja wanita menjadi lebih berkuasa.
Kami juga sedang mengglobalisasikan hubungan kami dengan
pembekal-pembekal. Kegiatan-kegiatan CSR melibatkan lebihbanyak lagi dan bukan hanya Lintec. Dalam usaha untuk
menggalakkan kegiatan-kegiatan CSR dengan rakan niaga, kami
merancang untuk mengadakan taklimat-taklimat CSR dan
menjalankan kaji selidik CSR untuk pembekal-pembekal.
Sebagai satu initiatif persekitaran global, kami sedang berusaha untuk mendapatkan pengiktirafan integrasi global ISO14001.
Dalam tahun fiskal 2012, dua lagi syarikat di luar negeri telahdisahkan, ini bererti jumlah kawasan yang disahkan di seluruh
dunia menjadi 19. Matlamat pengurangan CO2 dalam satu tahun
telah didedahkan dalam tahun fiskal 2013. Walau bagaimanapun,
mulai tahun fiskal 2014, matlamat pengurangan CO2 akan didedahkan sebagai matlamat peringkat pertengahan di bawah rancangan perniagaan peringkat pertengahan.

Menggalakkan kegiatan-kegiatan CSR dengan
menggabungkan kekuatan semua pekerja, danbermatlamat untuk mencapai pertumbuhan yang kekal.
Selari dengan usaha menggalakkan kegiatan-kegiatan CSR secara
global, kami akan meningkatkan lagi daya usaha asas seperti

menggalakkan tempat-tempat bekerja yang selamat. Sebagai
contoh, saya sering menjalankan rondaan pengurusan atasan
untuk memeriksa sendiri keadaan-keadaan keselamatan di Pusat
Penyelidikan kita dan juga di loji-loji di seluruh dunia, sebagai
sebahagian daripada pengurusan kesihatan dan keselamatan
pekerjaan Kumpulan Lintec. Dalam tahun fiskal 2012, saya telahmemeriksa sebanyak 24 kawasan di 14 buah negara. Saya akanterus menjalankan rondaan ini setiap tahun dan melawat
kawasan-kawasan pengeluaran. Pemeriksaan ini telah meningkatkan kesedaran di kalangan barisan depan terhadap keselamatandan usaha-usaha untuk mengurangkan kemalangan menjadi
kosong, dan juga butir-butir 5S (pengasingan, penyusunan ikut
tempat, pembersihan ikut sistem, penstandardan, dan pengekalan
disiplin). Sebagai seorang presiden, saya berasa paling gembira
bertemu dengan pekerja-pekerja kami yang bertenaga. Sudah
tentu kami akan meneruskan aktiviti ini di masa akan datang,dalam usaha untuk menggunakan maklum balas pekerja bagi
pengurusan CSR.
Dalam usaha untuk terus mengekalkan Kumpulan Lintec danmasyarakat, adalah penting bagi semua pekerja mengenal pasti
isu-isu sosial yang berkaitan dengan pekerjaan mereka dan
mengambil tindakan-tindakan yang perlu untuk mengemukakannya. Walau bagaimanapun, pertama, kami mesti memastikan
bahawa pekerja-pekerja boleh menjalankan tugas mereka dengan
penuh keyakinan dan dapat mencapai kepuasan bekerja, dan juga,
dapat meluangkan masa yang cukup bersama keluarga mereka.
Saya akan terus menumpukan kepada pembinaan persekitaran dimana semua pekerja Kumpulan Lintec boleh bergabung bersama
untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan CSR, berdasarkan motosyarikat iaitu “Keikhlasan dan Kreativiti”.

03Fitur: Melaksanakan CSR Melalui Bisnis Utama“Monozukuri” (manufaktur) peduli lingkunganyang dapat dilakukan pada saat ini
untuk generasi berikutnya.
Sebagai prinsip dasar LINTEC, yang merupakan dasarnya_____.
Adalah “monozukuri” (pembuat /manufaktur). LINTEC memikirkan untuk memenuhi
tanggung jawab sosialnya melalui “monozukuri” yang peduli lingkungan.
Dalam Fitur ini, pertama-tama dengan “Proses Tanpa Solvent”, kami
memperkenalkan penerapan terhadap lingkungan LINTEC.

Teknologi asas bagi bahan pelekat dan
penanggal yang digunakan dalamkehidupan seharianLabel dan pelekat yang melekat dengan kuat dan boleh tanggal
dengan mudah – produk ini mewakili teknologi asas Lintec dan
merupakan asas mutu ketukangannya.
Mari kita teliti produk utama Lintec, produk pelekat yangberkaitan dengan pencetakan. Produk tersebut terdiri daripada tiga
lapisan: bahan dasar permukaan di mana pencetakan dibuat,
pelekat untuk menjadikannya melekat dengan kuat, dan bahan yangdikeluarkan untuk melindungi pelekat dan menambah keupayaan
prosesnya. Pelekat tersebut digunakan di belakang bahan dasar
permukaan itu, dan kertas pelepas atau filem digunakan untuk
lapisan yang dilepaskan supaya mudah ditanggalkan. Bertindak bersama, dua bahan tersebut memainkan peranan yang penting.
Dengan memastikan bahan dasar permukaan melekat
dengan kuat, dan bahan yang dilepaskan dapat ditanggalkan
dengan mudah – perkara ini adalah dua faktor yang menentukan
mutu pelekat dan label.

Kegunaan bagi produk pelekat yang berkaitan dengan
percetakan Lintec

04

Pembinaan label
Bahan dasar permukaan(kertas atau filem)

PelekatBahan pelepas(kertas pelepas atau filem)

Terdapat banyak jenis yang sesuai untuk bahan-bahan bagi setiap satu lapisan dalam tiga
lapisan tersebut (bahan dasar permukaan, pelekat dan bahan pelepas). Bahan label
dicipta apabila gabungan bahan-bahan ini memenuhi keperluan pelaksanaan.

Dengan mengawal kedua-dua fungsi dengan tepat iaitu
fungsi lekat dan tanggal, Lintec boleh membekalkan pelbagai jenis
produk yang dapat memenuhi keperluan masyarakat.

Berusaha bersungguh-sungguh memajukan
produk bebas pelarut untuk perkilangan
mesra alam sekitar
Tatsuya Tsukida, Pengurus Besar Pusat Penyelidikan Lintec,
menerangkan bagaimana toluene pelarut organik dan ethyl
acetate memainkan peranan penting dalam proses perkembangan
dan pengeluaran pelekat dan kertas pelepas. Sebagaimana
digambarkan oleh namanya, pelarut organik adalah bahan cecairyang terjadi dengan sendirinya yang boleh melarutkan
bahan-bahan lain. Bahan-bahan ini adalah sangat berguna untuk
membuat produk pelekat yang berkaitan dengan pencetakan,
kerana bahan-bahan ini memudahkan proses mensintesiskan dan
menggabung bahan-bahan pada peringkat molekul dalam proses
mereka-bentuk produk.
Oleh kerana bahan pelepas pada kertas pelepas mesti digunakan dengan nipis dan rata sahaja di peringkat mikron (satu perseribu daripada satu milimeter), dan untuk meningkatkan
keupayaan bekerja dalam proses pembuatan, bahan pelepas tersebut perlu dicairkan dengan pelarut organik.
“Walau bagaimanapun, pelarut organik menyejat dan lenyap
menjadi gas, yang mana meninggalkan kesan besar terhadap alamsekitar. Maka, sejak tahun 1994, Lintec terus mengukuhkan daya
usahanya untuk mengurangkan pengeluaran udara gas pelarutyang terjadi daripada proses pengeluarannya.
Namun demikian, cara yang paling baik untuk mengurangkan
kesan terhadap alam sekitar adalah dengan mengembangkan dan
mengeluarkan produk yang tidak menggunakan bahan pelarut
sama sekali. Mengemukakan proses perkilangan yang bebas
pelarut merupakan salah satu tema R&D Lintec yang utama.
Sebagai seorang penyelidik di dalam bidang ini, saya telah menghabiskan banyak masa menyelidik produk bebas pelarut sejak
bekerja dengan syarikat ini.” (Tsukida)

Berbulan-bulan menjalankan percubaan telahmenghasilkan satu kejayaan cemerlang
dengan tidak sengaja
Dalam usaha untuk menjadikan perkilangan bebas pelarut satu
kenyataan, Lintec telah memberi tumpuan terhadap teknologi
pengemulsian*1. Pengemulsian guna air sebagai ganti pelarut
untuk mencairkan atau mensintesiskan bahan-bahan.
“Alangkan dari sudut pandangan perkilangan mesra alamsekitar, produk bebas pelarut telah menjadi tema seluruh syarikat.
Ketika saya menjalankan penyelidikan bebas pelarut, saya
menerima panggilan telefon daripada pegawai syarikat memberisaya galakan pada setiap hari. Walau bagaimanapun, saya
terpaksa mengatasi beberapa halangan agar teknologi tersebut
menjadi kenyataan.” (Tsukida)

Kandungan Pelekat berasaskan Emulsi

Acrylic acid ester
PelekatPengemulsi
Air

Satu halangan besar adalah perkembangan pelekat filem,
yang memerlukan kedua-dua faktor iaitu boleh melekat dengan
kuat dan lut sinar yang tinggi. Kejayaan cemerlang perkembanganberlaku dengan tidak sengaja.
“Pada suatu hari, semasa saya sedang menguji pelekat kertas, saya mencubanya pada filem yang terdapat di situ. Hasilnya
tidak disangka begitu baik jadinya dan saya sedar perkara ini
mungkin satu kejayaan cemerlang” (Tsukida)
Dengan terus kekal memajukan R&D menjadi pemilikan
seperti tahan air, kuasa melekat, kesamaan dan lut sinar,penyelidik Lintec pertama berjaya membuat produk kertas bebas
pelarut generic menjadi kenyataan. Selepas itu, teknologinya
berkembang di mana produk berfungsi tinggi pula menjadi
kenyataan melalui kemajuan yang terus kekal.
Walaupun demikian, perkembangan produk yang maju tidak
berguna kecuali produk tersebut digunakan oleh pelanggan dan
digunakan oleh masyarakat. Maka, selari dengan perkembangan
teknologi baru untuk membuat produk bebas pelarut,
pengurangan kos juga menjadi satu matlamat yang penting.
Maka, jabatan R&D mesti bekerja rapat dengan jabatan
pengeluaran supaya dapat menyahut cabaran. Koji Koyama,
Pengurus Besar Jabatan Pengeluaran,
tidak lupa situasi tersebut.
“Selain R&D, pembaharuandalam proses pengeluaran adalah
kunci utama dalam penciptaan
produk bebas pelarut. Soalannya,
bagaimana hendak memperbaik
keupayaan bekerja dan merendahkankos. Pertama sekali, kami bermuladengan membaiki peralatan yangsedia ada.” (Koyama)
Satu proses percubaan baharu
pun bermula.

Tatsuya Tsukida
Pengurus Besar, Pusat Penyelidikan
Pengurus, Jabatan Penyelidikan Produk
Bahagian Penyelidikan & Pembangunan*1 Emulsi adalah titisan kecil penyebaran halus satu cairan di dalam cairan lain, yang tidak
larut. Contohnya, termasuk susu dan mayones.

05

Peratus produk pelekat dan kertas pelepas berkaitan dengan
pencetakan bebas pelarut(%) Produk pelekat berkaitan dengan pencetakan
80
71
69
69
60

65

65

37

66

38

40

29

20

Kertas pelepas

66

37

68

68

68

68

45

47

52

53

51

54

53

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012 Tahun Fiskal

66
40

0
2001

2002

2003

2004

2005

Perhatian: Peratus produk pelekat berkaitan dengan pencetakan bebas pelarut = kuantiti jualan produk pelekat berkaitan dengan
pencetakan bebas pelarut/kuantiti jualan produk pelekat berkaitan dengan semua pencetakan x100
Perhatian: Peratus kertas pelepas bebas pelarut = kuantiti kertas pelepas bebas pelarut yang dikeluarkan/kuantiti semua kertas pelepasyang dikeluarkan x100

Kemajuan yang berterusan menggunakan maklum
balas daripada operator di barisan hadapan
Mesin penyalut terletak di tengah-tengah proses pengeluaran bagi
produk pelekat, kerana ia menggunakan pelekat atau bahan
pelepas pada bahan dasar seperti kertas dan filem. Pelekat mesti
digunakan pada kelajuan yang tinggi di lapisan nipis yang sama.
Sekiranya tompok-tompok tidak rata terjadi atau udara bercampur
di dalamnya, kecacatan boleh berlaku dan menjejaskan kebolehpercayaan produk.
Keupayaan bekerja adalah satu syarat yang penting supaya
kecekapan pengeluaran yang tinggi dan kos yang rendah dapat
menjadi kenyataan. Maka, adalah perlu untuk memperbaik
kelajuan pengendalian dan seting mudah bagi mesin penyalut.
“Sebagai orang yang mempunyai pengetahuan ulung dalamproses pengeluaran, operator barisan depan adalah sumber utama
dalam perkembangan mesin penyalut. Mereka diperlukan supaya
produk bebas pelarut menjadi kenyataan. Terima kasih kepada maklum
balas, kami dapat menyelesaikan masalah, satu demi satu.” (Koyama)
Melalui proses pembaharuan ini, sebuah mesin penyalut yangbaru dicipta telah diperkenalkan pada tahun 2004. Ia telahmenunjukkan puncak mutu ketukangan Lintec.
“Mutu ketukangan Lintec disokong oleh teknologi dan orang
ramai, satu kenyataan yang tetap kekal selama ini. Perkembanganproduk bebas pelarut adalah hasil semulajadi
perkara ini.” (Koyama)
Dalam tahun fiskal 2012, 68% produk
pelekat yang berkaitan dengan percetakan
yang dijual oleh Lintec adalah bebas
pelarut. Produk bebas pelarut juga digunakan untuk pelekat yang dilekatkan
pada minuman dan tin-tin yang lain
dan juga bagi label tarikh luput untuk
telur. Produk mesra alam sekitar diseluruh syarikat yang telah diusahakan telah memainkan perananyang aktif dalam kehidupan manusia.

Pelbagai daya usaha alam sekitar untuk
proses perkilangan seluruhnya
Lintec sedang meneruskan peralihannya ke arah produk bebas
pelarut, dan akan terus meluaskan jenis produknya ke tahap
kemampuannya yang maksima. Walaupun bagi produknya yangmemerlukan pelarut organik, Lintec sedang mengurangkan
pengeluaran gas pelarutnya di dalam proses pengeluarannya, dan ia
berusaha untuk mengurangkan kesan ke atas alam sekitar.
Khususnya, peralatan pemprosesan gas ekzos telah diperkenalkan
secara progresif sejak tahun 1994. Syarikat kini memproses
pengeluaran pelarut organik dari semua mesin penyalutnya di Jepun.
“Daya usaha perkilangan alam sekitar Lintec tidak terhad
kepada produk bebas pelarut. Pelbagai kegiatan alam sekitar
yang lain sedang dilaksanakan di loji. Sebahagian besar daripada
usaha ini melibatkan pengurangan pengeluaran CO2. Selain
menukar bahan api dandang dari minyak berat perolakan ke gas
utiliti dan gas asli cecair (LNG), yang mempunyai pengeluaran CO2yang rendah, kami menggunakan semula haba buangan yangdijana oleh proses pengeluaran.”
Beginilah caranya, Yoshiyuki Yamato, Pengurus Besar
Bahagian Jaminan Mutu & Perlindungan Alam Sekitar, menggambarkan kegiatan Lintec untuk mengurangkan kesan terhadap alamsekitar. Tambahan pula, kegiatan pengurangan kesan ini diluaskan
dari pemerolahan bahan mentah ke pembuangan dan pengitaran
semula produk, menjangkau seluruh pengendalian Lintec.
“Dalam perkataan lain, kegiatan alam sekitar kami adalah
berasaskan penilaian pusingan hidup produk (LCA).*2 Walaupun
kami telah menggunakan LCA buat sementara waktu,
Jawatankuasa Pemeliharaan Alam Sekitar kini sedang menyelidik
kegiatan baru.” (Yamato)
Objektifnya adalah untuk menyediakan garis panduan yangmudah difahami bagi pelaksanaan LCA. Lintec sedang mempromosi garis panduan yang memudahkan kakitangan untuk membuat kepastian, sebagai contoh, bahan mentah yang bagaimana
perlu dipilih dalam tahap mereka-bentuk produk untuk mengurangkan kesan ke atas alam sekitar.

Koji Koyama
Pengarah, Pegawai Eksekutif Pengurusan
Pengurus Besar, Bahagian Pengeluaran
Bertugas di Bahagian Jaminan Mutu &Perlindungan Alam Sekitar

06*2 LCA: satu cara untuk penilaian kesan terhadap alam sekitar secara menyeluruh dengan
mengira butir seperti banyaknya tenaga dan pemasukan air, banyaknya bahan mentahyang digunakan dan jumlah CO2 serta bahan kimia yang berbahaya yang dikeluarkan
sepanjang pusingan hidup produk.

Close Up
Produk alam sekitar prinsip Lintec
Filem Arkitek WINCOS (lut sinar) digunakan pada tingkap
untuk menjimatkan tenaga elektrik di dalam bangunan.
Langkah-langkah untuk mengurangkan kesan terhadap alam sekitar
Kiri: Dandang buangan haba di Loji Doi Kanan: Kemudahan satelit LNG di Loji Mishima

Bermatlamat ke arah satu pertumbuhan yangkekal dan membekalkan perkilangan mesra
alam sekitar untuk generasi yang akan datang
Sebagai tambahan produk bebas pelarut, Lintec telah mengeluarkan produk mesra alam sekitar di pelbagai bidang. Sebagai contoh, filem tingkap WINCOS menjimatkan tenaga, dan pada masayang sama menyekat radiasi solar serta gelas yang tahan berkecai.
Label KINATH menggambarkan bahan dasar permukaan plastikyang sesuai dengan bekas plastik di mana ia digunakan, untuk
memudahkan pengitaran semula. Lintek juga membuat kertas
bingkai untuk bahan komposit fiber, yang membekalkan pemilikan
kecil dan jimat tenaga untuk pembinaan fiuslaj pesawat. Maka,
teknologi Lintec memainkan peranan yang tidak kelihatan tetapi
sangat penting. Kini, syarikat juga mempromosi R&D dalamjangka masa lima hingga sepuluh tahun.
Selama ini, titik permulaan bagi Lintec
selalunya teknologi dan manusia.
Dengan menyatukan idea orang ramai,
Lintec mempunyai matlamat untuk
membangunkan perkilangan generasi
yang akan datang. Dan lagi, Pejabat
Pengurusan CSR mengekalkan
dialog bersama kakitangan dipelbagai jabatan dan telah mulamengadakan Pertemuaan CSR
dalam usaha untuk mendapatkan
idea bagi pertumbuhan yang kekal.

Walaupun dengan kuasa lut sinar yang tinggi, filem
tersebut boleh mengurangkan transmisi haba solar
sebanyak 35% hingga 63%, dan dengan itu membuat
kecekapan penyejukan bertambah baik selain dapat
menjimatkan tenaga dengan begitu ketara sekali.
Lintec membuat kertas pelekat yang tidak berintegrasi sama sekali dengan pelekat yang boleh dihancurkan dalam pengitaran semula kertas. Syarikat juga
mempunyai pelbagai jenis bahan pelekat yang dibuat
untuk bekas-bekas yang boleh digunakan semula dan
dikitar semula, termasuk siri REPOP, yang melekat
dengan kuat dan boleh tanggal dengan bersihnya.

Hiroyuki Nishio adalah Pengurus Besar Pejabat Pengurusan
CSR yang mempromosi usaha ini. “Walaupun pertemuan CSR baru
sahaja bermula, matlamatnya adalah untuk berusaha ke arah satu
penyelesaian di dalam perniagaan asas
dengan mengenalpasti isu-isu sosial dan
masalah, dan mencipta satu visi untuk
sebuah masyarakat yang kekal.
“Kami mahukan peluang-peluang
ini menuju ke arah pertumbuhan yangkekal bagi syarikat dan masyarakat, danmembangunkan perkilangan generasi
akan datang.” (Nishio)
Lintec akan terus berusaha
bersungguh-sungguh dalam pembuatanyang kekal di masa akan datang.

Yoshiyuki Yamato

Hiroyuki Nishio

Pegawai Eksekutif Pengurusan
Pengurus Besar, Bahagian Jaminan Mutu &Perlindungan Alam Sekitar

Pengarah, Pegawai Eksekutif Pengurusan
Pengurus Besar, Pejabat Stratejik Korporatdan
Pejabat Pengurusan CSR
Bertugas di Bahagian Kos Pembaharuan Semula07

CSR Lintec
CSR Lintec berasaskan moto syarikat iaitu “Keikhlasan dan Kreativiti”.
Semua kakitangan syarikat ini menjalankan aktiviti CSR berdasarkan moto ini.

● Hak Asasi Manusia
Dasar 1: Urus niaga harus menyokong dan menghormati perlindungan hak
asasi manusia yang diisytiharkan di peringkat antarabangsa, dan
Dasar 2: memastikan urus niaga tidak terlibat dalam penyalahgunaan hak asasi manusia.
● Tenaga Buruh
Dasar 3: Urus niaga harus mendukung kebebasan persatuan dan pengakuanyang hakiki berhubung dengan hak terhadap tawar-menawar kolektif;
Dasar 4: pembasmian sebarang bentuk buruh paksaan dan buruh wajib;
Dasar 5: penghapusan yang berkesan terhadap tenaga buruh kanak-kanak, dan
Dasar 6: penghapusan diskriminasi dari segi pengambilan tenaga buruh dan pekerjaan.
● Alam Sekitar
Dasar 7: Urus niaga harus menyokong suatu pendekatan mencegah cabaran
terhadap alam sekitar;
Dasar 8: mengambil daya usaha untuk meningkatkan lagi tanggungjawab
terhadap alam sekitar, dan
Dasar 9: menggalakkan perkembangan dan penyebaran teknologi mesra alam sekitar.
● Antirasuah
Dasar 10: Urus niaga harus menentang rasuah dalam apa bentuk sekalipun,
termasuk pemerasan, pemberian dan penerimaan rasuah.

Persekitaran
GlobalPelangganMisibuhan yang kek
al d
rtum
an
i pe
pa
m
Ga
a
c
ris
Pen
d
Pernyataan

kan nilai korpora
tm
mum
ksi
a
ematuhan Kum enerPpul
em duan
e
d
k
n
a
e
n
t
p
a
n a an
Pa atans
ek emi esok kita asb“D

Pembekal

Kami akan berusaha
bersungguh-sungguh
demi urus niaga yangadil dan ketara,berhasrat mencapai
harmoni dan manfaat
bersama dengan
semua pembekal.

Moto Syarikat“Keikhlasan dan
Kreativiti”

MenPerjanjian Global Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu – Sepuluh Dasar

Kami berhasrat untuk menikmati
keharmonian di antara kegiatan korporat
dan persekitaran global dan akan berusaha
bersungguh-sungguh untuk mengurangkan
kesan terhadap alam sekitar.

aruan yang agresif
bah
dan
em
be
ip
us tec
Lin R
CS hari ini”
ina

Perniagaan Kumpulan Lintec disokong oleh ramai pemegang
amanah harta. Untuk memastikan perniagaan dan masyarakat,
kedua-duanya dapat terus kekal, kami mesti mendengar dengan
seikhlasnya apa kata pemegang-pemegang amanah harta di seluruh
dunia dan menggunakan maklum balas ini untuk kegiatan-kegiatan
kumpulan CSR. Dua tahun telah pun berlalu sejak Lintec menyertai
Perjanjian Global Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu dalam bulan
April 2011. Kini kumpulan ini berhasrat untuk menggalakkan
pengurusan CSR yang lebih kuat lagi, dengan merujuk juga kepada
standard ISO 26000 antarabangsa bagi tanggungjawab sosial.

Kami akan cuba menyediakanbekalan produk yang stabil, menjaga
mutu dan memperbaik perkhidmatandemi memenuhi harapan pelanggan
dan memperoleh kepercayaan.

ni.
ra

CSR dan Pemegang amanah harta Lintec

Masyarakat
TempatanPekerja

Kami akan berusaha mewujudkan persekitaran tempat
bekerja di mana pekerja-pekerja boleh menjalankan
kerja dengan fikiran yang tenang dalam padamenghormati motivasi pekerja dalam kehidupan dan
pekerjaan berasaskan pada matlamat meningkatkan
kepuasan pekerja.

Pemegang
Saham danPelabur
Kami akan memenuhi permintaan
pemegang-pemegang saham danpelabur-pelabur dengan
meningkatkan pengurusan yangketara, mendedahkan maklumat
secara wajar dan tepat padawaktunya dan berusaha
bersungguh-sungguh untuk
meningkatkan nilai korporat.

Kami akan berkomunikasi denganmasyarakat tempatan dan meneruskan
kewujudan bersama yang harmoni
berasaskan idea bahawa syarikat
adalah ahli masyarakat.

ISO 26000: Tujuh Perkara Asas bagi Tanggungjawab Sosial
Pihak berkuasaorganisasi

Hak asasi
manusia

Amalan-amalan
operasi yang adil

Isu-isupelanggan

Amalan-amalantenaga buruh

Alam Sekitar

Penglibatan dan
pembangunan masyarakat

Close Up
Mengadakan Sesi Dialog CSR dalam syarikat
Satu persefahaman bersama terhadap CSR yangtersemai di dalam moto syarikat telahdigalakkan di kawasan Kumpulan Lintec diseluruh dunia. Di antara bulan November 2011
dan bulan Jun 2012, Pejabat Pengurusan CSR
telah mengadakan taklimat CSR di 12 buah
kumpulan syarikat di rantau Asia, luar darinegara Jepun, dan di 5 buah syarikat di Amerika

Utara dan Eropah. Langkah selanjutnya telah
diusahakan dalam tahun fiskal 2012, di manasesi dialog antara-jabatan telah diadakan.
Perkara ini telah membolehkan pengurussyarikat menjalankan penyiasatan terhadap“CSR yang proaktif,” di mana isu-isu sosial telah
dikemukakan melalui kegiatan-kegiatan
perniagaan Lintec.

Ahli jemputan: Pengurus bahagian danpara pegawai yang setaraf dengannya
Diadakan: 26hb November 2012 Peserta: 10 orang

Pendapat dan teguran para peserta● Dalam usaha untuk menyelesaikan isu-isu sosial
melalui kegiatan-kegiatan perniagaan asas,
Kumpulan Lintec perlu mempunyai satu contoh
perniagaan membuat untung. Walaupun terdapat
beberapa idea pembaharuan pada masa ini untuk
manfaat sosial, isu tersebut adalah bagaimana
hendak menjadikannya berfaedah, dan kita mesti
menyahut cabaran ini.
● Sementara penggunaan di Jepun kekal lembap,
saya kini berasa bahawa adalah berfaedah juga
untuk memeriksa potensi pasaran-pasaran
pendapatan rendah dan juga perniagaan BOP*3 diluar negeri. Walaupun dengan produk yang sedia

ada sekarang ini, kami mungkin dapat
menyelesaikan isu-isu sosial dalam pasaran yangberbeza. Sesi ini menyedarkan saya bahawa
sebagai tambahan kepada pembaharuan produk,kami juga perlu meninjau pasaran-pasaran baharu.
● Kalau kita boleh memperbaik kedudukan kitadalam pandangan masyarakat melaluikegiatan-kegiatan CSR, saya fikir perkara ini dapat
mencergaskan kegiatan-kegiatan kita. Dalam
usaha untuk menggalakkan CSR proaktif, pelbagai
pelaburan diperlukan. Saya amat gembira kalau
syarikat mengenal pasti situasi ini dan memberi
sokongan kepada kita.

Ahli jemputan: Ketua-ketua bahagian Pusat
Pengajian dan para pegawai yang setaraf dengannya
Diadakan: 21hb Mac 2013 Peserta: 10 orang

Ahli jemputan: Ketua-ketua bahagian Pusat
Pengajian dan para pegawai yang setaraf dengannya
Diadakan: 21hb Mac 2013 Peserta: 10 orang*3 Tapak Piramid (Base of the Pyramid = BOP) merujuk kepada bahagian penduduk sejagat yang mempunyai pendapatan yang paling rendah. Perniagaan BOP ditujukan kepada bahagian ini.

08

Kegiatan-kegiatan CSR
Benar terhadap keunggulan moto syarikat ini, “Keikhlasan dan Kreativiti”, Kumpulan Lintec berusaha bersungguh-sungguh
untuk memastikan semua usaha korporat dihormati sepenuhnya. Di bawah ini adalah laporan mengenai usaha-usaha
Kumpulan Lintec dan mengenai sistem-sistem yang membolehkan idea tersebut dipraktikkan dan dapat memberi
sumbangan kepada masyarakat.

Kaji selidik atau tinjauan sejagat terhadap
hak asasi manusia dan standard tenaga buruh
Mulai bulan Disember 2012 hingga bulan Januari 2013,
Kumpulan Lintec telah meninjau semua kumpulan syarikat dan
kawasan berkenaan dengan hak asasi manusia dan standard
tenaga buruh. Sebagai tambahan demi untuk mengesahkan
pematuhan dengan undang-undang dan peraturan yang berkaitan, tinjauan tersebut telah memeriksa persefahaman pekerja
terhadap Garis Panduan Pematuhan Kumpulan Lintec, dan penjagaan keselamatan dan kesihatan persekitaran tempat bekerja dimana hak asasi manusia yang asas dihormati. Tinjauan tetap
akan terus dilaksanakan demi memastikan dan memperbaik
pematuhan hak asasi manusia dan juga standard tenaga buruh.

Kegiatan-kegiatan oleh Lintec Korea untuk
menyokong masyarakat tempatan
Lintec Korea terlibat di dalam pelbagai kegiatan CSR. Sebagai
contoh, syarikat tersebut membekalkan sebahagian bantuan
kewangan untuk pelajar universiti yang tidak beruntung, yangdibesarkan oleh datuk dan nenek mereka, melalui kumpulan
sukarela dalam syarikat. Kegiatan-kegiatan lain termasukkegiatan bulanan membersihkan kawasan tetangga sekitar loji
dan mendermakan briket arang batu kepada mereka yangmenerima bantuan sosial untuk memanaskan mereka.
Sukarelawan dari Lintec Korea dansyarikat-syarikat tempatan juga
melawat rumah orang tua yangberdekatan pada Tahun Baru dan
Perayaan Pertengahan Musim
Luruh,*4 dan membawa hadiah
Hadiah Tahun Baru untuk orang tua
seperti buah-buahan untuk mereka.
Lintec Korea menjalankan kegiatan membersihkan lorong jalankedai-kedai tempatan, tempat membeli-belah pada setiap bulan. Bukan
sahaja kawasan tetangga menjadi lebih bersih, tetapi kebelakangan ini
orang yang lalu-lalang di situ juga telah memuji usaha kami. Dengan
meningkatkan interaksi kami dengan orang tempatan di lorong jalankedai-kedai tempat membeli-belah ini, amalan tersebut telah menjadi
satu kegiatan yang bermakna. Kami akan terus membantu masyarakat
dengan cara ini.

Sang-Hyeon Song
Pengurus
Bahagian Teknologi Pengeluaran
Jabatan Pengeluaran
Lintec Korea, Inc.
*4 Hari Cuti di Korea pada hari yang kelima belas bulan lapan mengikut kalendar lunar.
Orang ramai menziarahi kubur dan mengadakan upacara sembahyang bagi nenek
moyang mereka.

Menghormati hak asasi manusia dan perbezaan
Pekerja-pekerja Kumpulan Lintec telah bersama-sama berusaha
berasaskan moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti.” Untukmemastikan semua pekerja mendapati kerja mereka benar-benar
memberi kepuasan, kumpulan ini menghormati perbezaan*5
setiap pekerja dan melarang sebarang bentuk diskriminasi,
termasuk yang berdasarkan bangsa, agama, jantina, pendidikan,
kerakyatan atau umur. Lintec turut serta dalam Perjanjian
Pertubuhan Bangsa-bangsa Bersatu, yang menegah penggunaan
tenaga buruh kanak-kanak dan tenaga buruh paksa, dalam tahun
2011. Kumpulan tersebut bermatlamat untuk meneruskan
pertumbuhan berasaskan perasaan saling hormat menghormati
dan saling faham memahami di antara semua pekerja.
Pekerjaan
Jumlah pekerja mengikut jantina
Lelaki

WanitaPekerja lelaki:
3 498 orang
85%

Pengurus:
543 orang
Peratus jumlah 16%
pekerja lelaki:

Pekerja wanita:
622 orang
Jumlah pekerja:
4 120 orang

15%

Pengurus:
50 orang
8% Peratus jumlah
pekerja wanita:* Skop: Lintec Corporation (mulai 31hb Mac 2013)
10 kumpulan syarikat di luar Jepun*6 (mulai 31hb Disember 2012)

Pekerja-pekerja di kumpulan syarikat-syarikat di luar Jepun
Pekerja tempatan Pekerja Jepun
1 521 orang

47 orang

97%3%

Jumlah pekerja:
1 568 orang* Skop: 10 kumpulan syarikat di luar Jepun (mulai 31hb Disember 2012)* Pekerja Jepun yang diambil bekerja di tempat sendiri termasuk dalam jumlah
pekerja tempatan* Pekerja-pekerja Jepun menunjukkan pekerja-pekerja yang dipindahkan dari Jepun

Di Jerman, alam pekerjaan dan hal peribadi diasingkan, dan di negara
itu terdapat rasa hormat terhadap hak asasi manusia serta
perbezaannya. Maka, persekitaran kerja menyokong kedua-duanya,baik pekerja lelaki mahupun pekerja wanita.
Langkah-langkah untuk memastikan peluang yangdalahsama diberikan kepada lelaki dan wanita adalah
lebih kuat di Jerman berbanding dengan di Jepun.

Maki Taniguchi
Pengurus Besar
Hal Ehwal Perundangan & Jabatan Sumber
Tenaga Manusia
Lintec Advanced Technologies (Europe) GmbH

*5 Menghormati perbezaan: Dengan menghormati perbezaan antara kita sesama
manusia atau antara kumpulan, orang yang layak berada di tempat yang sewajarnya
boleh menunjukkan kebolehan seseorang itu, masalah boleh diselesaikan daripelbagai sudut dan dapat menggalakkan penghasilan idea yang unik.
*6 10 kumpulan syarikat-syarikat di luar Jepun: Lintec (Suzhou) Tech Corporation, Lintec(Tianjin) Industry Co., Ltd., Lintec Speciality Films (Taiwan), Inc., Lintec Korea, Inc.,
Lintec Speciality Films (Korea), Inc., PT. Lintec Indonesia, Lintec Industries (Malaysia)
Sdn. Bhd., Lintec Industries (Sarawak) Sdn. Bhd., Lintec Singapore Private Limited, dan
Madico, Inc.

09

Sistem Pengurusan Alam Sekitar: Usaha-usaha
untuk memperoleh pengiktirafan integrasi
Dalam bulan Oktober 2008, Kumpulan Lintec memperoleh pengiktirafan integrasi untuk ibu pejabat, 10 buah loji di Jepun, Pusat
Penyelidikan, dan Tokyo Lintec Kako. Kumpulan ini juga berusaha kearah memasukkan syarikatnya di luar Jepun ke dalam pengiktirafan
integrasinya.*7 Dalam bulan Januari 2013, pengiktirafan integrasi
telah selesai untuk tujuh kumpulan syarikat, termasuk Lintec
Singapore dan Madico. Dengan bermatlamat untuk membina satu
sistem pengurusan persekitaran sejagat, Kumpulan Lintec akan terus
berusaha mendapatkan pengiktirafan integrasi global untuk syarikatsyarikatnya di luar Jepun, disamping menggalakkan kegiatankegiatan memelihara alam sekitar dalam kumpulan dengan aktifnya.

Pengurusan Keselamatan di Lintec Korea
Lintec Korea melaksanakan kegiatan-kegiatan pengurusan
keselamatan yang terperinci bagi bahan-bahan yang merbahaya,dan ia telah berjaya mengekalkan rekod kejadian kemalangan di
kawasan tersebut pada angka kosong sejak ia ditubuhkan. Dalambulan November 2012, Jang Dae-Jung, pengurus keselamatanbagi bahan merbahaya, telah menerima penghargaan dariJabatan Bomba Cheongju Timur dan mendapat cemerlang dalampengurusan keselamatan bahan merbahaya. Syarikat akan terus
mengendalikan pengurusan keselamatan bahan merbahaya
dengan rasa kesedaran yang tinggi terhadap keselamatan dan
perasaan bertanggungjawab.

Memperoleh pengiktirafan integrasi melalui Bantuan
Kawasan-kawasan Kumpulan
Dalam bulan Januari 2013, Lintec Singapore mendapat pengiktirafan integrasi global ISO14001. Walaupun terdapat kesulitan oleh kerana sistem
perundangan yang berbeza di dalam negara dan di kawasan di manaorganisasi berkenaan itu terletak, setiap kawasan kumpulan itu menyediakan bantuan yang diperlukan. Kami akan terus
menggalakkan kegiatan-kegiatan memeliharaalam sekitar di masa-masa akan datang.

Menerima penghargaan dan kepujian
tinggi dalam pengurusan keselamatanbahan merbahaya

May LeePenolong Pengurus
Kumpulan Produk Pelekat
Lintec Singapore Private Limited

Aktiviti-aktiviti alam sekitar 10 buah syarikat kumpulan luar negeri
Kumpulan Lintec berusaha mengadakan kegiatan melindungi alam sekitar di kumpulan syarikat di luar Jepun untuk memenuhi
tanggungjawabnya sebagai sebuah syarikat global.

LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION

LINTEC (TIANJIN) INDUSTRY CO., LTD.

Buat masa ini, syarikat sedang menjalankan ujian lapangan ke atas
beberapa penyalut sawar terma untuk mencegah kenaikan suhu di dalambangunan, mengurangkan beban menyejukkan bangunan, dan
melindungi bangunan itu. Syarikat juga merancang untuk memulakan
penyalut terma bagi bangunan kilang yang pertama dalam tahun fiskal
2013. Perkara ini dijangka mempunyai faedah penjimatan tenaga yangketara dan juga dapat mengurangkan pengeluaran CO2.

Syarikat mengadakan sesi belajar bagi semua pekerjanya untuk
menggalakkan persefahaman pengurusan CSR dalam Kumpulan Lintec.
Dalam tahun fiskal 2012, sesi belajar yang bertajuk, “Apa CSR?” telahdiadakan, dan pekerja dapat belajar bahawa langkah-langkah alamsekitar merupakan initiatif CSR yang penting. Kegiatan pembelajaran ini
akan diteruskan di masa-masa akan datang.

Ujian lapangan penyalut terma● Gambaran Keseluruhan Syarikat
Lokasi: Daerah Baru Suzhou, Wilayah Jiangsu,
China
Jumlah Pekerja: 221 orang (mulai 31hb
Disember 2012)
Kegiatan perniagaan utama: pengeluaran dan
penjualan bahan-bahan pencetakan,bahan-bahan industri, dan produk berkaitan
dengan kertas dan bahan memproses● Gambaran Keseluruhan Syarikat
Lokasi: Nankai District, Tianjin, China
Jumlah Pekerja: 224 orang (mulai 31hb
Disember 2012)
Aktiviti-aktiviti perniagaan utama:
Pembuatan dan penjualan produk yangberkaitan dengan bahan-bahan
pencetakan dan bahan-bahan perusahaan
Sesi belajar CSR dalam bulan April 2012

LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.

LINTEC KOREA, INC.

Dalam tahun fiskal 2010, syarikat telah memasang alat pengawasan dan pengukuran
automatik untuk VOCs dan telah melaporkan hasil pengawasannya kepada
Pentadbiran Memelihara Alam Sekitar sekali setiap tahun. Ia juga mengurangkan
pengeluaran bahan buangan dengan memperbaik kadar keluaran dalam proses
pengeluaran dan bahan sumber pengitaran semula melalui usaha mengasingan bahan
buangan. Dalam tahun fiskal 2012, ia mula menggunakan cahaya LED, sementara
pada masa yang sama ia berusaha mengurangkan penggunaan kuasa elektrik.

Dalam bulan Mei 2012, syarikat mengurangkan penggunaan tenaga elektrik
dan wap dengan memasang alat pembalik berkecekapan tinggi untuk empat
unit alat hawa dingin yang menggunakan banyak tenaga, dan menyesuaikan
kepadatan putaran udara. Alat pembalik juga dipasang untuk 13 buah unit
alat hawa dingin dalam tahun 2013, dan langkah-langkah menjimat-tenaga
seterusnya akan dijalankan di masa-masa akan datang.
● Gambaran Keseluruhan Syarikat
Lokasi:Cheongwon-Gun,
Chungcheongbuk-Do, Utara Korea
Jumlah Pekerja: 71 orang (mulai 31hb
Disember 2012)
Aktiviti-aktiviti perniagaan utama:
Pembuatan dan penjualan produk yangberkaitan dengan elektronik dan optik● Gambaran Keseluruhan Syarikat
Lokasi: Shanhua District, Tainan City, Taiwan
Jumlah Pekerja: 92 orang (mulai 31hb
Disember 2012)
Aktiviti-aktiviti perniagaan utama: Pembuatan
dan penjualan produk yang berkaitan denganelektronik dan optik
Menukar lampu pejabat ke LED

Alat hawa dingin dengan alat pembalik
berkecekapan tinggi dipasangkan.

*7 Pengiktirafan integrasi global ISO 14001: pengiktirafan ISO 14001 dengan penggabungan beberapa kawasan perniagaan di seluruh dunia sebagai sebuah organisasi tunggal.

10KoreaChina

LINTEC KOREA, INC.
LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

United States
MADICO, INC.

LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION
LINTEC (TIANJIN) INDUSTRY CO., LTD.

Jepun
LINTEC CORPORATION (Ibu Pejabat)

Malaysia

TaiwanLINTEC INDUSTRIES (MALAYSIA) SDN. BHD.
LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD.

LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.

Singapore

Indonesia
PT. LINTEC INDONESIA

LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITED

LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

PT. LINTEC INDONESIA

Pada bulan Januari, 2012, syarikat Lintec mula mengasingkan dan mengitar semula sampah di pejabat bukan sahaja sampah atau bahan buangan
hasil pengeluaran. Matlamat syarikat adalah untuk meningkatkan kadar
pengitaran semula sampah dan bahan buangan syarikat, sebagai sebahagian daripada tanggungjawab sosial korporat.

Lintec Indonesia telah mula mengitar semula sampah kertas dalam bulan
April 2012. Sampah kertas dibawa ke pengitaran semula kertas, dan failfail kotak dan produk yang lain yang dibuat daripada kertas kitar semuladikembalikan semula ke pejabat Lintec Indonesia. Kesedaran terhadap
alam sekitar di kalangan pekerja telah ditingkatkan melalui kegiatan yangtidak asing lagi seperti ini.

● Gambaran Keseluruhan Syarikat
Lokasi: Pyeongtaek, Wilayah Gyeonggi, Korea
Jumlah Pekerja: 119 orang (mulai 31hb
Disember 2012)
Aktiviti-aktiviti perniagaan utama:
Pembuatan dan penjualan produk yangberkaitan dengan elektronik dan optik● Gambaran Keseluruhan Syarikat
Lokasi: Bogor, Java Barat, Indonesia
Jumlah Pekerja: 346 orang (mulai 31hb
Disember 2012)
Aktiviti-aktiviti perniagaan utama:
Pembuatan dan penjualan produk yangberkaitan dengan bahan-bahan pencetakan
dan bahan-bahan perusahaan

Mengasingkan sampah-sarap untuk
dikitar semula

Fail kotak yang dibuat daripada kertas
kitar semula

LINTEC INDUSTRIES (MALAYSIA) SDN. BHD.

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD.

Dalam bulan April 2012, syarikat telah membuat bebola lumpur dan melontarkannya ke dalam laut dalam usaha untuk membersihkan air laut. Bebola
tersebut mengandungi mikroorganisma*8 yang mana boleh memecahkan
mendapan di dalam lautan. Syarikat akan terus mendalami pengetahuannya berhubung dengan kualiti air yang perlu dilindungi, sementara ia terus
ingin menikmati kemewahan hidup bersama masyarakat tempatan.

Lintec Industries (Sarawak) telah mencapai pengiktirafan ISO 14001 yangtersendiri dalam bulan November 2012, di bawah pimpinan kuat mereka
yang terlibat. Dengan mempunyai matlamat pengiktirafan integrasi global
dalam tahun 2013, syarikat menggalakkan lebih banyak lagi daya usaha
alam sekitar.
● Gambaran Keseluruhan Syarikat
Lokasi: Kuching, Sarawak, Malaysia
Jumlah Pekerja: 27 orang (mulai 31hb
Disember 2012)
Aktiviti-aktiviti perniagaan utama:
Pembuatan dan penjualan produk yangberkaitan dengan elektronik dan optik● Gambaran Keseluruhan Syarikat
Lokasi: Bukit Mertajam, Pulau Pinang,
Malaysia
Jumlah Pekerja: 88 orang (mulai 31hb
Disember 2012)
Aktiviti-aktiviti perniagaan utama:
Pembuatan dan penjualan produk yangberkaitan dengan elektronik dan optik
Meningkatkan kualiti air dengan
bebola lumpur

Latihan sebagai sebahagian perolehan
ISO 14001

LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITEDMADICO, INC.

Dalam bulan Januari 2013, syarikat mendapat pengiktirafan integrasi
global ISO14001, buat pertama kali pencapaian yang seumpama itu
diperoleh oleh syarikat jualan Kumpulan Lintec. Syarikat akan terus
meningkatkan kesedaran persekitaran di kalangan pekerjanya, sementara
pada masa yang sama ia akan cuba mengurangkan penggunaan tenaga
dan jumlah bahan buangan yang terhasil semasa memproses bahan.

Madico mendapat pengiktirafan integrasi global ISO14001 dalam bulan
Januari 2013. Syarikat juga memberi latihan kepada semua pekerja
mengenai konsep baharu sistem pengurusan alam sekitar. Daya usaha ini
telah meningkatkan kesedaran terhadap alam sekitar di kalangan pekerjanya.

● Gambaran Keseluruhan Syarikat
Lokasi: Cyberhub, Singapore
Jumlah Pekerja: 85 orang (mulai 31hb
Disember 2012)
Kegiatan perniagaan utama: pengeluaran
dan penjualan produk yang berkaitan
dengan bahan cetakan dan bahan industri
dan produk yang ada kaitan dengan
Ahli-ahli kumpulan perolehan ISO 14001 elektronik dan optikal● Gambaran Keseluruhan Syarikat
Lokasi: Woburn, Massachusetts, U.S.A.
Jumlah Pekerja: 295 orang (mulai 31hb
Disember 2012)
Kegiatan perniagaan utama:Pengeluaran dan penjualan bahan
cetakan dan bahan industri
Kumpulan audit pengiktirafan ISO14001*8 Mikroorganisma yang berkesan: Mikrob berkembang untuk pembaikan tanah. Satu campuran simbiotik asid laktik bakteria, yis, bakteria fotosintetik dan mikrob yang lain.

11

Pendapat Pihak Ketiga
Setelah saya membaca Laporan CSR Kumpulan Lintec 2013, dengan
begitu teliti membandingkannya dengan isu-isu tahun-tahun yangsudah, saya dapat memastikan bahawa syarikat tetap terus dapat
menggalakkan initiatif CSRnya selama ini. Saya juga dapat rasakan
bahawa budaya korporat Lintec terus kekal menjadi semakin baik.
Komitmen yang bermula di peringkat tinggi dalam syarikat
adalah penting untuk pengurusan CSR. Ini adalah kerana kegiatankegiatan CSR hanya boleh memberi erti dan dimaksimakan melaluiusaha-usaha bersama syarikat keseluruhannya, bukan hanya satusatu jabatan. Di dalam mesej beliau, presiden Lintec telah merujuk
kepada dua kosa kata yang terdapat di dalam moto syarikat iaitu“keikhlasan” menunjukkan kegiatan CSR yang mempertahankan diridan “kreativiti” sebagai kegiatan CSR yang proaktif. Saya suka melihat bagaimana beliau menerangkan pendekatan syarikat dalambahasa yang mudah kepada pemegang amanah harta.
Perasmian Pertemuan CSR untuk membincang initiatif CSRyang proaktif, berdasarkan apa yang telah saya syorkan padatahun lalu, merupakan satu langkah yang positif. Dengan
mengembangkannya ke seluruh dunia pada masa akan datang, ia
boleh menjadi pembuluh untuk kreativiti dari bawah ke atas. Sayaberharap Lintec akan mendalami lagi perbincangan untuk menentukan masyarakat yang bagaimana harus kekal digalakkan
menerusi “Keikhlasan dan Kreativiti”, dan setelah itu berusaha kearah mencapai matlamat tersebut.
Laporan CSR menunjukkan wajah pekerja-pekerja yangbertugas di setiap bidang, ditulis secara objektif, dan kelihatanbaik keseluruhannya. Oleh kerana ia adalah penting untuk terus

Hiroyuki Tada
Japan for Sustainability
Ketua Pengarah NPO, Japan for Sustainability,
profesor pelawat di Universti Hosei, profesor di
Sekolah Siswazah Pengajian Alam Sekitar di
Universti Tohoku, dan ahli jawatankuasa diberbagai agensi kerajaan.

melaksanakan kitaran PDCA, maka adalah perlu mempunyai
penilaian kayu ukur untuk perancangan dan pelaksanaan syarikat
dan kesannya. Pada muka surat 12 dan 13, matlamat telahdisenaraikan bagi setiap tema, tetapi tidak terdapat banyak isi
kandungan seperti yang diharapkan. Lintec harus menggalakkan
perbincangan dalaman, dan menghalusi penunjuk penilaiannya
supaya dapat rasa dengan lebih mendalam penilaian PDCA.
Dengan kejadian hujan lebat yang kerap berlaku di Jepun
kebelakangan ini, kesan terhadap perubahan cuaca telah pun
menjadi lebih ketara di banyak tempat di merata dunia. Perkara
ini telah membuat isu global lebih mendesak. Maka dengan itu,
Lintec harus membuat pengurangan pengeluaran CO2 satu
keutamaan yang tinggi, dan menetapkan matlamat tertentu bagi
pengurangan pengeluaran yang sepenuhnya, dalam jangka masa
pendek dan peringkat pertengahan. Dan juga, oleh kerana tidak
ada sebarang penerangan mengenai kesan pengaliran bahan dan
persekitaran pada muka surat 32, adalah sulit untuk pemegang
amanah harta yang di luar untuk memahami penjelasan angka
tersebut. Walaupun ini hanya merupakan satu contoh sahaja, bagi
laporan berikutnya, adalah lebih penting untuk menggunakan cara
penyampaian yang lebih berorientasikan pembaca.

Respons kepada Pendapat Pihak Ketiga
Hiroyuki Tada telah menyediakan pendapat pihak ketiga bagi isu
2012 dan 2013. Kami menghargai penghargaan beliau terhadap
daya usaha kami yang bersifat realistik, yang juga selari dengan
budaya korporat. Kami akan terus menggalakkan pengurusan
CSR dengan aktif demi menyahut teguran beliau yang serius.
Seluruh Kumpulan Lintec sama-sama berusaha terhadap initiatif
CSR dalam usaha membantu mewujudkan sebuah masyarakatyang kekal. Pada masa yang sama, kami akan memeriksa penciptaan penunjuk mudah faham supaya pekerja dan orang ramai
dapat memahami dan mengetahui kemajuan yang sebenar yangdinikmati oleh mereka.
Bagi matlamat alam sekitar yang dinyatakan oleh Encik
Tada, walaupun kami mendedahkan matlamat satu tahun untuk

tahun 2014 dalam laporan 2013, tetapi dalam laporan 2014
nanti kami akan menyatakan matlamat peringkat pertengahan
dan menggalakkan daya usaha ke arah pencapaian matlamat
tersebut. Dan lagi, dengan mengkoordinasikan laporan versi bercetak dan laman sawang, kami akan cuba menyatakan maklumat
dari sudut pandangan pemegang amanah harta dan kami akancuba elak sebarang kesilapan semasa memberi penerangan.
Moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti” telah membentuk
dasar bagi perniagaan kumpulan. Kesemua pekerja akan terus
berkongsi menggunakan pendekatan ini bersama-sama sementara melanjutkan lagi kegiatan CSR kami.

Akihiko Ouchi
President and CEO

Catatan tambahan penyunting
Dalam mesej presiden, beliau telah menerangkan bagaimana moto syarikat iaitu “Keikhlasan dan
Kreativiti” telah membentuk pendekatan CSR Lintec, di mana “Keikhlasan” menunjukkan CSR yangmempertahankan diri dan “Kreativiti” menunjukkan CSR yang proaktif. Dalam bahagian yang kami
ketengahkan, kami telah membuat profail usaha-usaha CSR melalui kegiatan perniagaan asas dankemahiran, memberi tumpuan kepada usaha-usaha yang tetap, melakukan pengurangan terhadap
kesan alam sekitar. Tema ini telah diperiksa dari sudut pembangunan, pengeluaran, jaminan mutu,
dan pengurusan. Lintec akan terus memenuhi tanggungjawab sosialnya dengan menggalakkan
pengeluaran yang memikirkan alam sekitar dan masyarakat supaya kedua-duanya dapat terus kekal.
12“Laporan CSR 2013” ahli-ahli projek pengeluaran

Moto Syarikat

Keikhlasan dan Kreativiti
CSR Lintec berasaskan moto syarikat iaitu “Keikhlasan dan
Kreativiti”. Ini merupakan cita-cita ideal kami.
“Keikhlasan” bererti memikirkan apa yang dapat dilakukan yangboleh menguntungkan dan dihargai. Dan menjalankan setiap
tugas dengan sepenuh hati. “Kreativiti” bererti sentiasa bekerja
demi membuat pembaharuan dan menjadikan lebih baik lagi,mencari nilai tambahan yang lebih besar tanpa berasa puas hati
dengan status quo (apa yang ada).
Menunjukkan keutuhan kepada semua pemegang amanah harta
dan bertindak sendiri menghadapi cabaran-cabaran baru
berulang kali dengan tekad untuk membuat pembaharuan
adalah detik permulaan bagi pengilang berdedikasi terhadap
mutu ketukangan.
“Bermula dengan Keikhlasan dan kemudian
menggunakan Kreativiti” merupakan
pendekatan Lintec yang tidak berubah dan
menjadi daya penggerak yang menguatkan
pertumbuhan yang kekal.

13