ร า ย ง า น

LINTEC Corporation

C S R

2 0 1 9หลักการท�างานของบริษัท

ความจริงใจและความคิดสร้ างสรรค์
รากฐานของ CSR ของ LINTEC Group อยู่ที่หลักการท�างานของบริษัท
คือ “ความจริงใจและความคิดสร้างสรรค์” นี่คือ “รูปแบบที่อยากให้เป็ น”ของพวกเรา

“ความจริงใจ” คือ การคิดว่าจะท�าอย่างไรเพื่ อให้เกิดประโยชน์ และมีความ
รูส้ ึกดี ในการท�างานทุกชนิดด้วยความจริงใจ

“ความคิดสร้างสรรค์” คือ ความไม่หยุดนิ่งหรือพอใจกับสภาพที่เป็ นอยู่ แต่ต้องแก้ ไขและปรับปรุงให้เหมาะสมอยู่เสมอเพื่ อเพิ่ มมูลค่าให้สูงขึ้น
นอกจากนี้ ต้องมีความจริงใจกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งถือเป็ นความท้าทาย
ใหม่แห่งนวัตกรรมอันเป็ นที่มาของ “การผลิตสินค้า” ของบริษัท

ทุกอย่างเริม่ ต้นที่ “ความจริงใจ” อันจะน�าไปสู่ “ความคิดสร้างสรรค์”ซึ่งเป็ นทัศนคติของ LINTEC ของพวกเราที่ ไม่เปลี่ยนแปลงและมี
แรงผลักดัน เพื่ อสนับสนุนการเติมโตอย่างยั่งยืน

LINTEC WAYค่านิยมหลักที่สนับสนุนหลักการท�างานของบริษัท

ข้อพึงปฏิบัติ 5 ข้อเพื่อสร้าง
ความจริงใจอย่างแท้จริง

1 มีความซื่อสัตย์
2 ให้ใจ
3 สร้างความสุข
4 เป็ นผู้ให้
5 ให้ความส�าคัญกับครอบครัวและเพื่ อนพ้ อง02ข้อพึ งปฏิบัติ 5 ข้อเพื่ อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์

1 อดทนจนกว่าจะประสบความส�าเร็จ
2 จงภูมิใจในความมีเอกลักษณ์
3 ยอมรับกับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างลงตัว
4 เ�ดมุมมองโลกทัศน์ทางความคิด
5 เชื่อมโยงกับทุกความเป็ นไป ได้รายละเอียดของ LINTEC Group

LINTEC Group คือ
LINTEC Group มุ่งมั่นที่จะท�าให้หลักการท�างานของบริษัทคือ “ความจริงใจและความคิดสร้างสรรค์” เป็ นจริง โดยสร้าง
บนพื้ นฐานของ “LINTEC WAY” กับ “แนวทางการปฏิบัติตามกฎระเบียบข้อบังคับของ LINTEC Group” พร้อมกับพั ฒนาเทคโนโลยีพ้ ื นฐานสี่อย่าง เพื่ อสร้างมูลค่าใหม่ให้เกิดขึ้น
เรามุ่งมั่นที่จะพั ฒนาให้สังคมเติบโตอย่างยั่งยืน ผ่านการด�าเนินแผนธุรกิจระยะกลาง “LIP (LINTEC INNOVATION
PLAN) - 2019” กับ “แผนงานเฉพาะ (แผนงานหลัก)” ที่จะสร้างมูลค่าใหม่ทางเศรษฐกิจ

พัฒนาให้สังคมเติบโตอย่างยั่งยืน

หลักการทํางานของบริษัท

ลูกค้า

ความจริงใจและ
ความคิดสร้ างสรรค์

คู่คา้
พนักงานธรุ กจิ กระดาษ/วสั
ดทุ
่ีใช้

ธุ ร

ธรุ กิจวสั ดกุ
ารพสาขาธุรกิจกิ จอ ิเ ล็กท ร อ นิก ส์/ อ อ ฟ ตทัศนคติของ CSRตอบความต้องการผู้มีส่วนได้ส่วน
เสีย ผ่านการด�าเนินธุรกิจ เพื่ อมีส่วน
ในการพั ฒนาให้เกิดสังคมที่เติบโต
อย่างยั่งยืน

มูลค่าทางสังคม

มูลค่าทางเศรษฐกิจ

นักลงทุน

ในอุตสาหกรรมดทุ ี่ใช้
์/วสั
ิมพ

ยกระดับนวัตกรรม ท้าทายต่อ
ความเติบโตใหม่

ผู้ถือหุ้น /สิ่งแวดล้อมโลก

รูป
แปร
ร
า
ก
ใน

แผนธุรกิจระยะกลาง
(LIP-2019)ชุมชนท้องถิน
่

์
ิกส

เทคโนโลยีพ้ื นฐานสี่อย่าง
เทคโนโลยีการประยุกต์ ใช้กาว

เทคโนโลยีปรับสภาพผิว

เทคโนโลยีดา้ นระบบ

เทคโนโลยีผลิตกระดาษพิ เศษ/กระดาษรองหลัง

LINTEC WAYความต้องการ
ของตลาดแนวทางการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ข้อบังคับของ LINTEC Group

ญหา
ของ
สังคม
03

รายละเอียดของ LINTEC Groupเค�ือข่ายระดับสากลที่คา� จุนการก้าวกระโดด
พนักงาน LINTEC Group ทุกคนต้องตอบสนองต่อเสียงสะท้อนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
เพื่ อพั ฒนาให้เกิดสังคมที่ดีข้ึนกว่าเดิม ด้วยการด�าเนินกิจกรรม CSR ต่าง ๆยุโรป

3 บริษัท 42 คนจีนอินเดีย
ไทยสิงคโปร์

แคนาดา

อเมริกา

ญี่ปุ่น
เกาหลี ใต้ไต้หวัน

เม็กซิโก

ลิปนส์
เวียดนาม
มาเลเซีย

ยอดขายแยกตามภู มิภาค
(ล้านเยน)อินโดนีเซีย

205,975■ญี่ปุ่น ■เอเชีย ■อื่น ๆ
249,030

250,942

47,74247,742
48,74065,14270,88071,124

128,203

130,408

131,076

2016

2017

250,000เอเชีย

23 บริษัท 1,435 คน■ บริษัทลูกผู้ผลิต

7บริษัท 753 คน

8 บริษัท 3,637 คนฮอลแลนด์
อังกฤษ
เยอรมัน
ฮังการี

อิสราเอล

อเมริกาเหนือ

ญี่ป่ น
ุ

200,000
150,000

12,629100,000■ บริษัทลูกผู้จาํ หน่าย, สํานักงาน
■ สํานักงานประจําภู มิภาค

50,000ั และพั ฒนา ฯลฯ■ โรงงานของบริษัทลูก สํานักงานสาขา ฐานการวิจย
(หมายเหตุ) จํานวนคนตามข้างต้นรวมบริษัทลูกที่ ไม่ได้อยู่ในงบการเงินรวม

02018 (£งบประมาณ)ข้อมูลบริษัท (ณ วันที่ 31 มีนำคม 2019)ชื่อบ�ิษัท

บริษัท ลินเทค จ�ำกัด
(ภำษำอังกฤษ: LINTEC Corporation)สถานที่ตั�ง

23-23 Honcho, Itabashi-ku, Tokyo 173-0001

ส�านักงาน

โทยำมะ), ชิซโู อกะ, นำโงย่ำ, โอซำก้ำ, ฮิโรชิมะ, ชิโกกุ (จังหวัด
เอฮิเมะ), ฟู กโู อกะ, คุมำโมโตะ
ฐำนกำรผลิต: อำซูมะ (จังหวัดกุมมะ), คุมำงำยะ, อินะ (จังหวัด

ส�านักงานใหญ่
เว็บไซต์

http://www.lintec-global.com/

วันที่จดั ตั�ง

ตุลำคม 1934ทุนจดทะเบียน

23,200 ล้ำนเยน

ตลาดหลักท�ัพย์ที่

ตลำดหลักทรัพย์โตเกียว ส่วนกระดำนที่ 1(รหัสหลักทรัพย์: 7966)เข้าจดทะเบียน
�งบประมาณของ
บ�ิษัท

ไซตำมะ), ชิบะ (จังหวัดชิบะ), ทัตสึโนะ, ชิงกู (จังหวัดเฮียวโกะ),มิชมิ ะ, โดอิ, นีฮำมะ (จังหวัดเอฮิเมะ), โคมัตสึชม
ิ ะ (จังหวัด
โทกุชมิ ะ)ฐำนกำรวิจยั พั ฒนำ: ศูนย์วจิ ย
ั (จังหวัดไซตำมะ)รายละเอียดธุรกิจ

ฮิโรยูกิ นิชโิ อะประธำนกรรมกำรบริษัทและประธำนเจ้ำหน้ำที่บริหำร

จ�านวนพนักงาน

ตำมงบกำรเงินรวม: 4,888 คนตำมงบกำรเงินเดี่ยว: 2,573 คนเคลือบกำว มำร์กกิ้ง�ล์ม �ล์มติดกระจก เทปกำวส�ำหรับ
ผลิตภั ณฑ์เซมิคอนดักเตอร์ �ล์มกรองแสง), กระดำษแบบพิ เศษ (เช่น กระดำษส�ำหรับซองจดหมำยสี กระดำษส�ำหรับ
ภำพสี กระดำษที่มี�งก์ชันพิ เศษ), วัสดุที่ใช้ในกำรแปรรูป (เช่นกระดำษรองหลัง �ล์มรองหลัง กระดำษที่ใช้ในกระบวนกำรผลิต
หนังสังเครำะห์ กระดำษที่ใช้ในกระบวนกำรผลิตวัสดุคำร์บอน
ไฟเบอร์), เครื่องจักรอุ ปกรณ์ที่เกี่ยวกับวัสดุกำว (เช่น เครื่องท�ำ
ฉลำก อุ ปกรณ์ที่เกี่ยวกับผลิตภั ณฑ์เซมิคอนดักเตอร์)ยอดขาย
(�งบประมาณ 2018)ตำมงบกำรเงินรวม: 2,509 ร้อยล้ำนเยน
ตำมงบกำรเงินเดี่ยว: 1,686 ร้อยล้ำนเยน

ก�าไรจาก
ผลประกอบการ

ตำมงบกำรเงินรวม: 180 ร้อยล้ำนเยน
ตำมงบกำรเงินเดี่ยว: 93 ร้อยล้ำนเยน

(�งบประมาณ 2018)04

พั ฒนำ ผลิต และจ�ำหน่ำยวัสดุกำวและวัสดุเคลือบกำว (เช่นกระดำษเคลือบกำวส�ำหรับท�ำเป็ นสติ�กเกอร์และฉลำก �ล์มตั้งแต่วนั ที่ 1 เมษำยนของทุกปี จนถึงวันที่ 31 มีนำคม
ในปีถัดไป

ประธานบ�ิษัท

ส�ำนักงำนขำย: โตเกียว, ซัป โปโร, เซ็นได, โฮกุรก
ิ ุ (จังหวัดส า ร จ า ก ผู้ บ ริ ห า รเราดําเนินกิจกรรมด้ าน CSRบนพืน� ฐานแห่ ง “ความจริงใจ
และความคิดสร้ างสรรค์ ”โดยทีพ� นักงานแต่ ละคนมีความ
ตระหนักถึงปัญหาต่ างๆ
Hiroyuki Nishio (ฮิโรยูคิ นิชโิ อะ)ประธำนกรรมกำรบริษัทและประธำนเจ้ำหน้ำที่บริหำร
LINTEC Corporationการเปลี่ยนแปลงไป ในทางที่ดีของธุรกิจใน

เช่น เทคโนโลยีกำรประยุกต์ ใช้กำว เทคโนโลยีปรับสภำพผิว เทคโนโลยี

ต่างประเทศโดยการสร้างความเข้มแข็ง ของด้าน

ด้ำนระบบ เทคโนโลยี กำรผลิ ต กระดำษแบบพิ เศษและวัส ดุ ร องหลั งธรรมาภิบาลและการปรับโครงสร้างทางธุรกิจ

ในมิติระดั บสูง และได้ เติ บโตขึ้นอย่ ำงมั่นคงเรื่อยมำ เรำได้ ให้บริกำร

LINTEC ยึดถื อจิตวิญญำณในหลั กกำรท�ำงำนของบริษัท “ควำมสินค้ำต่ำงๆ มำกมำยเพื่ อตอบสนองควำมต้องกำรของสังคม และได้

จริงใจและควำมคิดสร้ำงสรรค์” มำเป็ นรำกฐำนกำรท�ำงำน โดยน�ำค�ำ

ขยำยขอบเขตกำรท� ำ ธุ ร กิ จ ออกไป ในหลำกหลำยสำขำ พร้อ มทั้ ง

ว่ำ “Technology” กับ “Linkage (กำรเชื่อมต่อ)” ซึ่งเป็ นที่มำของชื่อ

ส่งเสริมกำรขยำยธุรกิจไป ในระดับสำกล
ในปี 2018 เป็ นปีที่ 2 ของแผนธุรกิจระยะกลำง 3 ปี “LIP (LINTECบริษั ท มำผสมผสำนกั บ เทคโนโลยี ห ลั กที่ เ ป็ นเอกลั ก ษณ์ ข องบริษั ท

INNOVATION PLAN) - 2019” ซึ่งถือเป็ นช่วงที่ส�ำคัญ อย่ำงไรก็ตำม

แผนธุรกิจระยะกลาง “LIP-2019”(เมษายน 2017 - มีนาคม 2020)แม้ยอดขำยจะสูงขึ้นกว่ำงวดที่แล้วเล็กน้อย แต่กำ� ไรจำกผลประกอบ
กำรกลั บ ไม่ บ รรลุ ตำมเ�ำหมำยที่ ตั้ ง ไว้ กำรเพิ่ มขึ้ น ของค่ำพลั ง งำนเชื้อเพลิงเป็ นสำเหตุส�ำคัญที่สุดที่ฉดุ ให้ผลก�ำไรลดลง

นโยบายพื้ นฐานในทำงกลั บกัน กำรที่ บริษัทลูกในต่ำงประเทศมีผลประกอบกำรไป

ยกระดับนวัตกรรม ท้าทายต่อ

ในทำงที่ ดี เช่ น กำรเปลี่ ยนเป็ นบริษัทที่ มีกำ� ไรของบริษัท MADICO,

ความเติบโตใหม่
แผนหลัก
1. สร้างความเข้มแข็งของยุทธศาสตร์ภูมิภาค
2. สร้างมูลค่าใหม่
3. เสริมความเข้มแข็งขององค์กรบริษัท
4. ด�าเนินการเพื่ อสร้างสังคมที่เติบโตอย่างยั่งยืน

INC. ในสหรัฐ อเมริกำ ซึ่ง ผลิ ต และจ�ำหน่ำ ย�ล์ ม ติ ด กระจก, บริษั ทลิน เทค (ประเทศไทย) จ�ำ กั ด ซึ่ ง ได้ ควบรวมกั บ บริษั ท ผู้ จัด จ�ำหน่ำ ยจนกลำยเป็ นบริษั ท ที่ มี ทั้ ง กำรผลิ ต และจ�ำหน่ำ ย และบริษั ท อื่น ๆ จึงพู ดได้วำ่ เป็ นผลงำนชิ้ นใหญ่ที่ ได้ มำในครัง้ นี้ นอกจำกนี้ แล้ว กำรเริม
่มีบทบำทอย่ำงเต็มที่ของบริษัท LINTEC ASIA PACIFIC ในประเทศ
สิงคโปร์ ซึ่งท�ำหน้ำที่ดแู ลจัดกำรธุรกิจใน ASEAN และประเทศอินเดีย
(บริษัท LAP)*1 ก็เป็ นตัวช่วยในกำรผลักดันกำรเติบโตของบริษัทลูก

*1 บริษัท LAP: LINTEC ASIA PACIFIC REGIONAL HEADQUARTERS PRIVATE LIMITED05

ในต่ำงประเทศอีกด้วย หลั งจำกนี้ ไป เรำคิ ดที่ จะส่ งเสริมกำรแต่ งตั้ งบุ คลำกรที่ร บั เข้ำท�ำงำนในท้องถิ่น และเพิ่ มจ�ำนวนประธำนบริษัทและ
กรรมกำรบริษัทที่เป็ นคนใน ASEAN ให้มำกขึ้น

พัฒนาบุคลากรที่มีความคิดสร้างสรรค์ซง่ึ เป็นก�าลัง
ส�าคัญในการสร้างสรรค์

แนวทางการปฏิบัติ ประจ�างวดที่ 126

ปีแห่งการเผชิญหน้ากับ
บททดสอบ
LINTEC INNOVATION PLAN 2019● ให้ พ นั ก งานในกลุ่ม บริษั ท ทุก คนตระหนั ก ถึ งได้ ให้ ควำมส� ำ คั ญ กั บ กำรส่ ง เสริม กำรสร้ ำ งสรรค์ น วั ต กรรมใหม่ ๆปัญหาอยู่ตลอดเวลา และเร่งความเร็วในการ
ด�าเนินการที่เป็ นการปฏิรูป

ภำยใต้ หลั กในกำรด�ำเนินกำรใหม่ที่เรียกว่ำ “ปีแห่งกำรเผชิญหน้ำกั บ● ให้คาดการณ์ถึงความเปลี่ยนแปลงของตลาด

นวัตกรรมใหม่ๆ ในปี 2019 ซึ่งเป็ นปีสุดท้ำยของ LIP-2019 เรำบททดสอบ”สิ่งส�ำคัญในกำรสร้ำงสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ ที่ท�ำให้เกิดมูลค่ำใหม่ๆ
ก็คือ กำรส่งเสริมด้ำนกำรพั ฒนำบุคลำกรและควำมหลำกหลำย*1 หำกล่ว งหน้า และเสนอสิ น ค้า และบริการที่ ท�า ให้ลูกค้าดี ใจ● มุ่งมั่นที่ จะท�าให้สังคมมีความยั่งยืน โดยการ

ด�าเนินกิจกรรมด้าน CSR เป็ นหลัก

กำรพั ฒนำประสิทธิภำพในกำรท�ำงำนมีกำรพั ฒนำต่อไป ในอนำคต AI
และหุ่นยนต์ จะเข้ำมำท�ำงำนที่ต้องท�ำเป็ นประจ�ำทุกวันแทนที่มนุษย์ ผู้ในกำรพั ฒนำผลิ ตภั ณฑ์ เรำจะส่ งเสริมให้ฝ่ำยพั ฒนำสิ นค้ำและฝ่ ำยที่สำมำรถจะเข้ำมำมีบทบำทในสถำนกำรณ์ที่วำ่ นัน้ ได้ ก็คือ บุคลำกรที่

ขำยร่ว มใจกั น เป็ นหนึ่ ง เดี ย วให้ ม ำกยิ่ ง ขึ้ น เพื่ อเพิ่ มควำมเร็ว ในกำร

ตระหนักถึงปัญหำอยู่ตลอดเวลำว่ำตนเองสำมำรถที่จะท�ำอะไรได้บ้ำง

สร้ำงสรรค์ผลิตภั ณฑ์ที่เป็ นไปตำมควำมต้องกำรของลูกค้ำแม้ จ ะมี กำรพั ฒนำงำนให้ เป็ นแบบอัต โนมั ติ แต่ กำรพั ฒนำบุ ค ลำกรนอกจำกนี้ แ ล้ ว “คณะกรรมกำร SDGs*2 ” ซึ่ ง ถู ก จั ด ตั้ ง ขึ้ น ในที่ เปี่ ยมไปด้วยควำมคิ ดสร้ำงสรรค์ ซ่ึง AI ไม่สำมำรถเข้ำมำแทนที่ ได้เดื อนกุ ม ภำพั นธ์ 2018 ได้พิ จำรณำกำรน�ำ เอำ SDGs มำใช้ ในกำร

นั้น ก็ ยั ง คงเป็ นก�ำ ลั ง ส� ำ คั ญ ในกำรสร้ำ งสรรค์นวัต กรรมใหม่ ๆ กำรบริหำรธุรกิจ และกำรท�ำประโยชน์เพื่ อสังคม ซึ่งไปสู่กำรแก้ ไขปัญหำ

ตอบสนองควำมหลำกหลำย ซึ่งเป็ นตัวกระตุ้นบทบำทของพนั กงำนทำงสังคมผ่ำนกำรด�ำเนินธุรกิจหลักมำเป็ นเวลำกว่ำ 1 ปี และมีควำมคิดที่ มีเอกลั กษณ์ เฉพำะตัวที่ หลำกหลำย จึงเป็ นมำตรกำรหนึ่ งเพื่ อกำรต่ำงๆ เกิดขึ้นมำมำกมำย ประสบกำรณ์ซ่งึ สมำชิกผู้เข้ำร่วมจำกแผนกนี้ ตั้งแต่ได้มีกำรจัดตั้ง “คณะกรรมกำรพิ จำรณำส่งเสริมควำมหลำก

ต่ำงๆ 26 คนได้รบั จำกกิจกรรมกำรเป็ นคณะกรรมกำรนี้ จะเป็ นตัวช่วย

หลำย” ในปี 2016 จ�ำนวนพนักงำนหญิงเข้ำใหม่ได้เพิ่ มมำกขึ้น และในกำรสนั บสนุนกิ จกรรม CSR ของบริษัทให้ดีย่ิงขึ้น และยังถื อเป็ นในสองสำมปีที่ ผ่ ำนมำได้ มี ป ระมำณ 30% เรำคำดหวั ง ว่ำ จำกนี้ ไ ปทรัพ ย์ สิ นที่ ส�ำ คั ญ และมี ค่ำ ส� ำหรับ บริษั ท อี ก ด้ว ย บุ ค คลเหล่ำนี้ ค งจะผู้ บ ริห ำรที่ เ ป็ นผู้ ห ญิ ง ในบริษั ท ในแผนกต่ำ งๆ เช่ น แผนกพั ฒนำเป็ นแรงส� ำ คั ญ ให้ กั บ บริษั ท ของเรำซึ่ ง ก�ำ ลั ง ย้ ำ ยสถำนะไปเป็ นบริษั ทผลิ ต ภั ณฑ์ จะมี เพิ่ มมำกขึ้ น ทั ศ นคติ แ ละอำรมณ์ ในแบบผู้ ห ญิ ง จะที่มี ESG*3 เป็ นแกนส�ำคัญเป็ นเหตุจูงใจที่ทำ� ให้เกิดกำรปฏิรูปกำรท�ำงำนขึ้นได้
นอกจำกนี้ แล้ ว เร ำยั ง อยำกที่ จะเพิ่ มควำมเร็ ว ในกำร พั ฒนำผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใหม่ ๆ และเพิ่ มอั ต รำส่ วนในยอดขำย เพื่ อเป็ นก้ำวแรกใน

ช่วยให้บรรลุเ�าหมายของ SDGs ในฐานะที่เป็น
มาตรการ�องกันความเสี่ ยงกำรสร้ำงสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ ให้เป็ นจริง ดังนัน
ิ ย
ั และ
่ จ
้ ผู้ที่ทำ� หน้ำทีว

ในปี 2018 ภั ยธรรมชำติตำ่ งๆ เช่น ฝนตกหนักและดินถล่ม ซึ่งเกิดพั ฒนำผลิตภั ณฑ์จงึ จ�ำเป็ นต้องขัดเกลำควำมสำมำรถในกำรหยั่งรูถ้ ึงขึ้นในแต่ละพื้ นที่ในประเทศญี่ปุ่น ได้กลำยเป็ นภั ยต่อธุรกิจของบริษัท

ควำมต้ อ งกำรของลูก ค้ำที่ ซ่อนอยู่ ภำยใน และน�ำ มำใช้เป็ นประโยชน์

เช่นเดียวกัน จำกกำรที่ลูกค้ำหยุดกำรผลิตสินค้ำชั่วครำวอันเนื่องจำก
กำรหยุดชะงักในด้ำนโลจิสติกส์ ท�ำให้ควำมต้องกำรในสินค้ำของบริษัท
เรำได้ ร ับ ผลกระทบตำมไปด้ว ย แม้ เ ครื่อ งจัก รและอำคำรจะไม่ ไ ด้ ร ับควำมเสี ย หำยโดยตรง แต่ ส�ำหรับ บริษั ท แล้ว กำรเปลี่ ย นแปลงของ
สภำพภู มิ อำกำศอัน เนื่ องมำจำกสภำวะโลกร้อนถื อ เป็ นควำมเสี่ ย งที่ส่ งผลกระทบเป็ นวงกว้ำงอย่ำงหนึ่ งเช่ นเดี ยวกัน เพื่ อที่ จะท�ำให้ธุรกิจ
สำมำรถด�ำ รงต่ อ ไป ในอนำคตและเติ บ โตต่ อ ไป ได้ บริษั ท ต่ำ งๆ จึงจ�ำ เป็ นต้ อ งให้ ควำมร่ว มมื อ โดยมี จุด มุ่ งหมำยเพื่ อ�องกัน สภำวะโลก
ร้อนไปพร้อมๆ กัน หนึ่งในนัน้ ก็คือ กำรด�ำเนินกำรเพื่ อลดปริมำณก๊ำซ
คำร์บอนได้ออกไซด์รัฐ บำลญี่ ปุ่ นได้ มี กำรตั้ ง เ�ำตัว เลขที่ เกี่ ย วกั บ กำรลดปริม ำณก๊ำ ซคำร์บ อนไดออกไซด์ โดยในปี 2030 จะต้ อ งมี ป ริม ำณลดลง 26%

06*1 ควำมหลำกหลำย: กำรที่มีผู้คนที่ มีสถำนะ ค่ำนิ ยม ฯลฯ แตกต่ำงกันอยู่ร วมตัวกันเป็ นกลุ่ม กำรเคำรพในเอกลั กษณ์ ท่ีแตกต่ำงในระหว่ำงผู้คนและกลุ่ม จะเป็ นกำรส่ งเสริมให้
สำมำรถใช้ควำมสำมำรถของแต่ละคนได้อย่ำงถูกต้องเหมำะสม และแก้ ไขปัญหำในมุมมองที่หลำกหลำย พร้อมทั้งสร้ำงสรรค์แนวควำมคิดที่เป็ นเอกลักษณ์
*2 SDGs : ย่อมำจำก Sustainable Development Goals (เ�ำหมำยกำรพั ฒนำเพื่ อควำมยั่งยืน) ประกอบไปด้วย 17 วัตถุประสงค์ และ 169 เ�ำหมำย ซึ่งองค์กำรสหประชำชำติ
ได้เริม่ น�ำมำปรับใช้ในเดือนกันยำยน 2015ส า ร จ า ก ผู้ บ ริ ห า รที่คณะกรรมการ SDGs จะมีการพิ จารณาหาวิธแี ก้ ไข
ปัญหาทางสังคมผ่านการด�าเนินธุรกิจหลัก

อาคารซึ่งสร้างขึ้นด้วย�ล์มติดกระจกที่สามารถลดความร้อนจาก
แสงอาทิตย์ ได้การร่วมมือกับคนในท้องถิน่ ผ่านการปลูกต้นไม้ ในป่ าชายเลน

เมื่ อเที ย บกั บ ปี 2013 บริษั ท ของเรำได้ ตั้ ง เ�ำหมำยด้ว ยตนเองที่

กรรมกำรผู้บริหำร เพื่ อให้กำรก�ำกั บดูแลของบริษัทมีควำมเป็ นกลำง

จะลดปริม ำณก๊ำ ซคำร์บ อนไดออกไซด์ ล ง 30% ในปี 2030 เมื่ อและโปร่งใสมำกยิ่งขึ้นเที ยบกั บปี 2013 และได้ มีกำรวำงแผนกำรลงทุนในเครื่องจัก รและนอกจำกนี้แล้วเรำยังอยำกที่จะส�ำรวจหำโอกำสซึ่งเป็ นอีกด้ำนหนึ่งสิ่ ง อื่ น ๆ ที่ จ�ำ เป็ น ในส่ ว นนี้ สิ่ ง ที่ ส� ำ คั ญ ก็ คื อ กำรลดปริม ำณก๊ ำ ซของควำมเสี่ ยง ไปพร้อมกั บกำรเพิ่ มควำมแข็งแกร่งให้กับมำตรกำร

คำร์บอนไดออกไซด์ควบคู่ไปกับกำรพั ฒนำควำมสำมำรถในกำรผลิต

รับมือกับควำมเสี่ยงโดยผ่ำนทำงกำรด�ำเนินกำรตำมที่ ได้กล่ำวมำนี้

หำกมีกำรด�ำเนินกำรลดกำรใช้พลังงำนลงอย่ำงเคร่งครัด ไม่เพี ยงแต่จะ
สำมำรถลดปริมำณกำรปล่อยก๊ำซคำร์บอนไดออกไซด์ ได้เท่ำนัน้ แต่ยัง

เติบโตขึ้นด้วยกิจกรรมด้าน CSR ซึง่ มีพ้ื นฐานมาจาก

มีผลต่อกำรลดค่ำใช้จำ่ ยในกำรผลิตอีกด้วย จำกนี้ ไป นอกจำกกำรลด

“ความจริงใจและความคิดสร้างสรรค์”ปริมำณกำรปล่อยก๊ำซเสียของบริษัทแล้ว เรำจะพยำยำมที่จะลดก๊ำซ
คำร์บอนไดออกไซด์ท่ีเกิดในระหว่ำงกำรขนส่งสินค้ำด้วย

บริษัทในต่ำงประเทศที่ เป็ นบริษัทในกลุ่มของเรำเองก็ มีกำรด�ำเนิน
กิจกรรมด้ำน CSR ในท้องถิ่น ซึ่งถือเป็ นกำรรับผิดชอบในฐำนะที่เป็ นปัจจุ บั น ปัญหำด้ำ นสิ่ ง แวดล้ อ มที่ เ ป็ นที่ จั บ ตำมองคื อ เรื่อ งของบริษัทสำกล กิจกรรมกำรปลูกพื ชตำมป่ ำชำยเลนที่ร ว่ มมือกับผู้คนใน

ขยะประเภทพลำสติ กเพื่ อเป็ นกำร�องกันไม่ให้ขยะประเภทพลำสติ กท้องถิน่ ในประเทศอินโดนีเซียก็ถือเป็ นหนึ่งในกิจกรรมดังกล่ำว ซึ่งกำรจ�ำ นวนมหำศำลไหลลงสู่ ท ะเล และเพื่ อเป็ นกำรอนุ ร ัก ษ์ ร ะบบนิ เวศปลู ก ป่ ำนั้ น ไม่ เพี ยงแต่จ ะเป็ นกำรอนุ ร ัก ษ์ ร ะบบนิ เวศให้ มี ควำมอุ ด มทั่ว โลกจึง ได้ เริม่ ที่ จ ะไม่ ใช้ พ ลำสติ ก เรื่อ ยมำ บริษั ท ของเรำซึ่ ง ท�ำ กำรสมบู รณ์ เท่ำนั้น แต่ ยังมีวัตถุประสงค์ เพื่ อกำรอยู่ร ่วมกันกั บสั งคมในผ ลิ ต แ ล ะ จ� ำ ห น่ ำ ย � ล์ ม เ ค ลื อ บ กำว จึ ง มี ควำ ม เ สี่ ย ง ที่ จ ะ ไ ด้ รั บท้องถิน่ อีกด้วย กิจกรรมด้ำน CSR ต่ำงๆ ทั้งในและนอกประเทศไม่ใช่

ผลกระทบต่อธุรกิจที่มอี ยูข่ องเรำ เรำจึงได้เร่งพั ฒนำสินค้ำทดแทน โดยสิ่ งอื่นใด แต่ เป็ นกำรน�ำหลั กกำรท�ำงำนของบริษัทที่วำ่ “ควำมจริงใจ

กำรใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น �ล์มที่สำมำรถย่อยสลำยทำงชีวภำพได้

และควำมคิดสร้ำงสรรค์” ไปปฏิบัตจิ ริงเท่ำนัน
้เพื่ อที่จะส�ำรวจและรับมือกับควำมเสี่ยงต่ำงๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

จำกนี้ ไปพนั ก งำนทุ ก คนจะยั ง คงมี “ควำมจริง ใจและควำมคิ ดและกำรบริห ำรงำนเหมื อนเช่ น ดั ง กล่ำวข้ ำ งต้ น เรำได้ จัด ตั้ ง “คณะสร้ำ งสรรค์” �งลึ ก อยู่ ในจิต ใจไม่ เปลี่ ย นแปลง และเรำจะยั ง คงร่ว มกรรมกำรบริหำรควำมเสี่ยงทั่วทั้งบริษัท” ขึ้นในเดือนเมษำยน 2018มือร่วมใจกันเป็ นหนึ่งเดียวทั่วทั้งกลุ่มบริษัทในกำรส่งเสริมและด�ำเนิน

สมำชิกของคณะกรรมกำรดังกล่ำวประกอบไปด้วยหัวหน้ำฝ่ ำยต่ำงๆ

กิจกรรมด้ำน CSR ที่คำ� นึงถึง SDGs และมุ่งมัน่ ที่จะเติบโตขึ้นไปอีก

และหัวหน้ำส�ำนักงำนซึ่งเป็ นหน่วยงำนที่สังกัดประธำนบริษัทโดยตรง
ปัจจุ บันก�ำลังด�ำเนินกำรรับมือกับเรื่องต่ำงๆ ที่ ได้รบั จำกแบบสอบถำม

เพื่ อให้ ทุ ก คนในสั ง คมและพนั ก งำนของบริษั ท ทุ ก คนได้ เข้ ำ ใจถึ งเกี่ยวกับควำมเสี่ยง ที่ ได้มีกำรจัดให้ระดับผู้บริหำรทุกคนทั้งบริษัทท�ำ

กิจกรรมกำร CSR ของ LINTEC Group เพิ่ มมำกขึ้น เรำจึงได้สรุ ปควำมเสี่ยงนัน้ ไม่ใช่มีเพี ยงแค่ปัจจัยภำยนอก เช่น กำรเปลี่ยนแปลง

รวบรวมรำยงำนฉบับนี้ข้ึน โดยพยำยำมอย่ำงเต็มควำมสำมำรถที่จะ

ของสภำพภู มิ อำกำศ หรือ ภั ยพิ บั ติ เท่ ำนั้น เพื่ อที่ จ ะคงรัก ษำควำม

อธิบ ำยรำยละเอีย ดของกิ จ กรรมในปีงบประมำณ 2018 อย่ ำ งเป็ นสมบู รณ์ ในด้ำนกำรบริหำร จึงได้ มีกำรจัดตั้ ง “คณะกรรมกำรก�ำกั บระบบและให้เข้ำใจได้งำ่ ยดู แ ลกิ จ กำร” ขึ้ น มำใหม่ ในเดื อนธันวำคม 2018 ซึ่ ง คณะกรรมกำรดั ง กล่ำวจะให้ ค�ำ แนะน� ำ และเสนอที่ ป ระชุ ม กรรมกำรบริษั ท เกี่ ย วกั บเรำหวั ง เป็ นอย่ ำ งยิ่ ง ว่ำ จะได้ ร ับ กำรสนั บ สนุ น และกำรชี้ แนะจำก
ทุกท่ำนเหมือนเช่นทุกๆ ครัง้เรื่อ งค่ำ ตอบแทนของกรรมกำรบริษั ท และกำรเลื อ กหรือ ถอดถอน
*3 ESG : ย่อมำจำกปัจจัย 3 ประกำร ซึ่งได้แก่ Environment (สิ่งแวดล้อม), Social (สังคม), Governance (ธรรมำภิ บำล) ใช้เป็ นตัวชีวั ในกำรพิ จำรณำว่ำบริษัทสำมำรถเติบโต้ ดได้อย่ำงยั่งยืนหรือไม่

07

รายงานพิ เศษ1กิจกรรมปลูกป่าชายเลน

�องกันรักษาผู้คนและท้องถิ่น
ด้วยการปลูกป่าที่อุดมสมบูรณ์

ตั้งแต่ปี 2016 เป็นต้นมา PT. LINTEC INDONESIA ได้มีการด�าเนินกิจกรรมปลูกป่าชายเลน
PT. LINTEC INDONESIA ซึ่งเป็นส�านักงานขายได้รว่ มมือกับผู้คนที่อาศัยอยู่ในท้องถิ่นและมหาวิทยาลัยการประมงในท้องถิ่น
ในการปลูกต้ นไม้ และเ�าดูการเจริญโตของต้ นไม้เหล่านั้นอยู่เป็นระยะ เพื่ อเป็นการเสริมสร้างสภาพแวดล้อมและช่วยเหลือใน
การด�าเนินชีวติ ของผู้คนในท้องถิน
่อยากจะทําประโยชน์ ให้กับประเทศนี้ โดยดําเนินการในสิ่ งที่ตนเองสามารถทําได้
อินโดนี เซียเป็ นประเทศที่ มีพ้ ื นที่ ป่ำชำยเลนมำกที่ สุดของโลก

PT. LINTEC INDONESIA ได้ดำ� เนินกำรปลูกต้นไม้นนั้ เป็ นพื้ นที่แต่ ที่บริเวณชำย�่ งได้ ถูกน�ำไปท� ำเป็ นพื้ นที่ เพำะพั นธุ ์กุ้งและถูก

ซึ่งประสบกับปัญหำกำรกัดเซำะพื้ นดินอย่ำงรุ นแรง จนถึงขนำดพั ฒนำเป็ นท่ ำ เรือ ท� ำ ให้ ป่ ำชำยเลนได้ ถู ก ตั ด ท� ำ ลำยลง ซึ่ ง ในปีที่ ประชำชนผู้อยู่อำศั ยในบริเวณริม�่งต้ องอพยพเข้ำไปยังพื้ นที่1990 มีพ้ ื นที่ป่ำชำยเลนอยู่ถึง 305.8 เฮกตำร์ ในปี 2015 ได้ลด

ด้ำนในของบน�่ง

ลงเหลืออยู่แค่ 224.4 เฮกตำร์

*1

PT. LINTEC INDONESIA ได้มองเห็นสถำนกำรณ์ในปัจจุ บันว่ ำ กั น ว่ ำ ป่ ำ ช ำ ย เ ล น ส ำ ม ำ ร ถ ดู ด ซั บ ป ริ ม ำ ณ ก๊ ำ ซเช่นนี้ จึงคิดที่ “อยำกจะท�ำประโยชน์ให้กับประเทศนี้ ด้วยกิจกรรม

คำร์บอนไดออกไซด์ ได้ประมำณ 2 เท่ำต่อหน่วยพื้ นที่ เมื่อเทียบ

ที่ดูเป็ นอินโดนีเซียที่เรำสำมำรถท�ำได้” และได้เริม่ ด�ำเนินกิจกรรมกั บ ต้ น ไม้ ท่ั ว ไป ในประเทศญี่ ปุ่ น นอกจำกนี้ แ ล้ ว เนื่ องจำกเป็ นปลูกป่ ำชำยเลนขึ้นในปี 2016 กิจกรรมของเรำได้ขยำยใหญ่ข้ึน

สถำนที่ หลบซ่อนของสิ่ งมีชีวิตต่ำงๆ จึงได้ ช่ ือว่ำเป็ น “พื้ นที่รอบ

ทุกๆ ปี จนในปี 2019 ซึ่งเป็ นปีที่ 4 ของเรำ ได้มีผู้เข้ำร่วมกิจกรรม

ชำยเขำในทะเล” และมี บ ทบำทรวมทั้งหมด 112 คน วันนั้นเป็ นส�ำคัญในกำรอนุรกั ษ์ ควำมหลำก

วันที่ ร ะดั บ น�้ำ ต�่ำ ริม �่ งบริเวณที่

หลำยของสิ่ ง มี ชี วิ ต นอกจำกนี้น�้ ำ ลดมี ลั ก ษณะเหนี ย วเหนอะ มีแล้ว เนื่องจำกในต้ นไม้ 1 ต้ นจะหลำยคนที่ต้องต่อสู้กับควำมยำกมี ร ำกกระจำยออกมำมำกมำย

ล�ำบำกเพรำะเท้ำถูกดูดติด แต่ท้ัง

ซึ่งรำกเหล่ำนี้จะช่วย�องกันคลื่น

ผู้คนที่อำศั ยอยู่ในพื้ นที่ นักเรียน

เข้ำไปกัดเซำะพื้ นดิน และยังช่วยนั ก ศึ ก ษำของมหำวิ ท ยำลั ย กำร�องกั น พื้ นที่ บ ริเวณริม �่ งจำกประมงในท้องถิน่ ย่ ฯลฯ ต่ำงได้ชว

คลื่ นสู ง และคลื่ นสึ น ำมิ อี ก ด้ ว ยเหลื อ ซึ่ ง กั น และกั น จนสำมำรถ

โดยเฉพำะอย่ ำ งยิ่ ง ในพื้ นที่ ซ่ึ งท�ำกิจกรรมส�ำเร็จไป ได้ดว้ ยดีอยากจะร่วมมือกับคนในท้องถิ่นในการทําประโยชน์ ให้กับท้องถิ่น
ตั้งแต่ประมำณปี 2013 ซึ่งตอนนันั กำรโรงงำนอยู่ PT. LINTEC INDONESIA้ ผมยังเป็ นผู้จด
ได้เริม่ กิจกรรมถอนหญ้ำและท�ำควำมสะอำดบริเวณพื้ นที่ใกล้ๆ โรงงำนในช่วงเดือนสีเขียว ซึ่งทำง
รัฐบำลเป็ นผู้ก�ำหนดขึ้น (เดือนเมษำยน) หลังจำกนั้น เรำก็คิดที่ “อยำกจะท�ำกิจกรรมที่ดูเป็ นอินโดนีเซียมำกยิ่งขึ้น” และได้เริม่ กิจกรรมกำรปลูกป่ ำชำยเลนโดยสมัครใจขึ้นตั้งแต่ปี 2016ปัจจุ บัน เรำได้ถกู รับเชิญจำกมหำวิทยำลัยกำรประมงในท้องถิน่ ให้ ไปบรรยำย ท�ำให้เรำสำมำรถ
บอกเล่ำให้ผู้ คนจ�ำนวนมำกได้ ร บั รู ้ และเล่ำเรื่องควำมยำกล�ำบำกในกำรปลูกป่ ำ และควำมรู ส้ ึกเติมเต็มในจิตใจซึ่งเรำได้รบั จำกกำรท�ำกิจกรรม ฯลฯ ได้ LINTEC Group เป็ นบริษัทระดับสำกลที่ ได้รบั ช่วยเหลือจำกสังคม เรำคิดอยำกที่จะเติบโตไปพร้อมกับสังคมต่อไปเรื่อยๆ โดยที่แต่ละ
บริษัทได้รว่ มมือกับผู้คนในท้องที่นน้ั ๆ ควบคู่ไปกับกำรด�ำเนินกำรในสิ่งที่ตนเองสำมำรถท�ำได้

Tomonori Kawakami (โทโมโนริ คาวาคามิ)ประธานบริษัท PT. LINTEC INDONESIA*1 อ้ ำ งอิ ง มำจำกกำรประเมิ น ป่ ำไม้ ข องโลก โดยองค์ ก ำรอำหำรและกำรเกษตรแห่ ง สหประชำชำติ (FAO) ในปีงบประมำณ 2015, (Global Forest Resources
Assessment 2015) http://www.fao.org /3/a-i4808e.pdf

08ปลูกป่ าพื้ นที่ปลู

จาการ์ตา

เบกาซี

PT. LINTEC INDONESIA

เดป็ อก

บันทึกกิจกรรมปลูกป่าชายเลน
[ตารางความเป็นมา][พื้ นที่ ในการท�ากิจกรรม][ครัง้ ที่ 1]2016ปลูกต้นไม้จากสภาพที่เป็ นเมล็ดจ�านวน 1,500 ต้นกรกฎาคม เมล็ ด ได้ จ มน�้า เนื่ อ งจากระดั บ น�้าที่ ข้ึ น สู ง และคลื่ นที่2016

80 เมตรถู กพั ดพามาโดยเรือ ประมง ท�า ให้ ตายไปประมาณ
เนื่องจากอัตราการเติบโตจนกลายเป็ นต้นกล้า อยู่ที่
อายุต้นไม้ 3 เดือน・60 ซม. (ต้นกล้า)ต ร ว จ ส อ บ ไ ด้ ว่ า อั ต ร า กา ร เ ติ บ โ ตจน ก ลา ย เ ป็ นตรอายุต้นไม้ 15 เดือน・150 ซม.

[ผลงาน]เลี้ยงดูท่ีมั่นคง
[ครัง้ ที่ 3]2018น� า ต้ น กล้า ที่ เ ติ บ โตขึ้ น มาประมาณ 80 ซม. ลงไปปลูก 2,000 ต้นพื้ นที่สําหรับปลูก

110 เม

ต้นกล้า มีถึงประมาณ 80% ซึ่งอยู่ในสภาพของการ

เมษายน

ใหม่อกี ครัง้ ใน 2019ต้นไม้ ใน 2018ปลู ก 2,500 ต้ น โดยเพิ่ มจากต้ น ไม้ ท่ี ตายไป ในปีก่อนหน้า 1,000 ต้นและได้มีการปลูกต้นไม้

รน� า ต้ น กล้า ที่ เ ติ บ โตขึ้ น มาประมาณ 50 ซม. ลงไปพื้ นที่ ท้ั งหมดอายุต้นไม้ 24 เดือน・260 ซม.

จ�านวนต้ นไม้ทั้ งหมดจั ดท� า ก�า แพงกั้ น คลื่ น เพื่ อป้องกั น ต้ น กล้า จากคลื่ นจ�านวนผู้เข้าร่วมที่ ถู ก เรือ ประมงพั ดพาเข้ า มา และท�า รั้ว กั้ น การไหลกิ จกรรมทั้ งหมดลงของดิน
เมษายน

[ครัง้ ที่ 4]2019น� า ต้ น กล้า ที่ เ ติ บ โตขึ้ น มาประมาณ 80 ซม. ลงไปต้นกล้าได้ ใน 2018

130 เมต

[ครัง้ ที่ 2]เติบโตจนกลายเป็น

ตรประมาณ 30% หลังจากนันั ให้มี้ เป็ นต้นมา จึงได้จด

2017บริเวณที่ ไม่สามารถ

ใน 2016 และ 2017*2เมษายน

ต้นไม้ ใน 2019พื้ นที่สําหรับปลูกต้นไม้

1,000 ต้นการเ�าดูการเติบโตทุกๆ 3 เดือนพื้ นที่สําหรับปลูก

อายุต้นไม้ 0 เดือน・30 ซม. (เมล็ด)120 เม

เมษายน

1.89 เฮกตาร์
8,500 ต้ น
312 คน
ประมาณ 43.8 ตั นต่ อปีอายุต้นไม้ 40 เดือน・400 ซม.

ปริมาณการดูดซับ

(ค่าเฉลี่ ยโดยสมมติวา่

คาร์บอนไดออกไซด์ป่ าชายเลนมีอายุ อยู่ท่ี
ประมาณ 30 ปี)ปลูก 2,500 ต้นอยากจะขยายกิจกรรมที่สร้างรากฐานให้กับท้องถิ่น
เรำได้เข้ำไปเกี่ยวข้องตั้งแต่เริม่ ด�ำเนินกำรกิจกรรมกำรปลูกป่ ำชำยเลนนี้ ตอนแรก
เรำทั้ ง ไม่ รู ้วิธีกำรปลูก ทั้ ง ไม่ รู ้วิธีกำรหำเจ้ำ ของที่ ดิน แต่ มี ผู้ ที่ ให้ ควำมร่ว มมื อ กั บ เรำมำกมำย จนเรำสำมำรถปลูก ป่ ำขึ้ น มำในเขตหนึ่ ง ได้ ส�ำ เร็จ ตอนที่ เ มล็ ด ของต้ น ไม้ ท่ีปลูกลงไปครัง้ ึ กท้ อใจ แต่ กำรที่ พวกเรำได้ เ�ำดู้ แรกกว่ำครึ่งได้ จมหำยไป ในน�้ำ ก็ รูสกำรเติ บโตในทุกๆ 3 เดื อน และน�ำเมล็ ดที่ เกื อบจะจมน�้ำมำปลูกใหม่ ท�ำให้ อัตรำกำร
เติบโตจนกลำยเป็ นต้นกล้ำเพิ่ มสูงขึ้นทุกๆ ปี ทั้งยังได้มีกำรขยำยกิจกรรมกำรปลูกป่ ำชำยเลนไปยังฐำนอื่นๆ จำกนี้ ไป เรำก็จะยังคงอยำกที่จะร่วมมือกับท้องที่ และด�ำเนิน
กิจกรรมอื่นๆ ที่เป็ นรำกฐำนต่อไป

Daisuke Goto

Sugiharto

แผนกวิศวกรรม
PT. LINTEC
INDONESIAแผนกรับประกัน
คุณภำพสินค้ำ
PT. LINTEC
INDONESIA(ไดซูเกะ โกโต)(ซูกิฮาร์โต)*2 อัตรำกำรเติบโตจนกลำยเป็ นต้นกล้ำ: อัตรำของต้นไม้ที่ปลูกซึ่งเริม่ เติบโตขึ้นจนมีรำกเกำะติด

09รายงานพิ เศษ

1 กิจกรรมปลูกป่าชายเลน

�องกันรักษาผู้คนและท้องถิ่นด้วยการปลูกป่าที่อุดมสมบูรณ์

ต่างคนต่างดําเนินกิจกรรมการปลูกป่าชายเลน โดยมีความนึกคิดในใจ
ผู้เข้าร่วม

■PT. LINTEC INDONESIA:

23 คน ■PT. LINTEC JAKARTA: 6 คน ■LINTEC CORPORATION: 2 คน
41 คน ■นักศึกษาจากมหาวิทยาลัยการประมงโบกอร์: 40 คน■เจ้าของที่ดินและผู้คนในท้องถิน
่ :PT. LINTEC INDONESIAรูส้ ึกภู มิใจในกิจกรรมกำรปลูกต้นไม้ท่ีพนักงำนมีส่วนร่วม โดยที่ ไม่ใช่กำรด�ำเนิน
กิจกรรมแบบขอรับบริจำคอย่ำงเดียว จำกนี้ ไป เพื่ อที่จะขยำยกิจกรรมนี้ให้กว้ำง
ออกไปอีก นอกจำกพวกเรำเองแล้ว เรำจ�ำเป็ นต้องได้รบั ควำมร่วมมือจำกผู้คน
และบริษัทที่ อยู่รอบๆ และเรำเองก็ จะน�ำสิ่ งที่ เรำได้ เรียนรู ม้ ำแบ่ งปันให้กับทุกๆคน และคิดไปด้วยกัน

เห็นบริษัทที่ พนั กงำนจะเข้ำไปปลูกป่ ำด้วยตนเองมำกนั ก แต่ หำกไม่ลองด้วยตนเอง

Martha Lie

Melani

Hirokazu Kusumoto

Koji Nagataแผนกการค้าระหว่าง
ประเทศ

แผนกบัญชี

แผนกการผลิต

แผนกบัญชีAli AminParjinu

Eri Kamiryoแผนกพ่ นสีแผนกตัด

แผนกงานส�านักงาน

(มาร์ทา ลีย์)(อารี อามิน)(เมลานี)(พาร์จนิ ุ)แต่ ก็ ยั ง มี ส มำชิ ก บำงคนที่ ไม่ เ คยแม้ แ ต่จ ะเห็ น ป่ ำชำยเลยอยู่ เช่ น กั น แม้ จ ะไม่ ค่ อ ยแล้ว ก็จะไม่สำมำรถเล่ำออกมำเป็ นค�ำพู ดของตนได้ ถึ งพวกเรำจะเป็ นคนญี่ปุ่น แต่เรำก็รูส้ ึกได้วำ่ เป็ นกิจกรรมที่มีคณุ ค่ำส�ำหรับคนในท้องถิน่ ซึ่งอำศัยอยู่ในอินโดนีเซีย(ฮิ โรคาซุ คุซโุ มโตะ)(โคจิ นางาตะ)(เอริ คามิเรียว)PT. LINTEC INDONESIA (รับผิดชอบในการด�าเนินงาน)LINTEC CORPORATION

พวกเรำรับผิ ดชอบในด้ำนกำรด�ำเนินงำนของโครงกำรปลูกป่ ำชำยเลน แม้กว่ำจะถึ งวันปีนี้เป็ นปีที่ 2 ที่เข้ำร่วม สิ่งที่พวกเรำสำมำรถท�ำได้นนั้ มีอยู่ไม่มำก แต่เรำก็จะช่วยเหลือ
สนับสนุนบริษัท PT. LINTEC INDONESIA และบริษัท PT. LINTEC JAKARTA อย่ำง

ปลูกป่ ำจริง เรำต้องยุ่งยำกล�ำบำกมำกในกำรเตรียมต้นกล้ำ และกำรจัดท�ำ�ำยผ้ำไว้ลว่ งหน้ำ แต่เมื่อทุกคนปลูกป่ ำกันเสร็จได้อย่ำงปลอดภั ย เรำก็รูส้ ึกโล่งใจ พนักงำนของบริษัท
PT. LINTEC INDONESIA ส่วนใหญ่เป็ นคนที่เกิดในแผ่นดินด้ำนใน และมีจำ� นวนไม่น้อย

สุดควำมสำมำรถ ในกำรที่จะขยำยธุรกิจ ไม่วำ่ จะเป็ นในท้องที่ ไหน สิ่งส�ำคัญก็คือ ต้องได้ ร บั กำรยอมรับจำกผู้คนในท้ องที่ นั้นๆ ก่ อน ในฐำนะที่ เป็ นบริษัทสำกล เรำจะขยำยที่ ไม่รูถ้ ึงสถำนกำรณ์ในบริเวณริม�่ง จึงอยำกที่จะด�ำเนินกิจกรรมนี้ต่อไปอีกในอนำคต

กำรด�ำเนินกิจกรรมที่เป็ นประโยชน์ต่อท้องที่และประเทศนัน้ ๆ

Asep Heriandi

Shanti Lestari

Makoto Hattori

Gohei Kawamuraรับผิดชอบทางด้าน 5สแผนกรับประกัน
คุณภาพสินค้า

กรรมการบริษัท
และกรรมการผู้บริหาร
หัวหน้าฝ่ ายงานดูแล
ธุรกิจ

กรรมการบริษัท
และกรรมการผู้บริหาร
หัวหน้าฝ่ ายงานผลิต
และผู้อา� นวยการฝ่ ายงานดูแลจัดการ
ด้านสิ่งแวดล้อมและคุณภาพ

(อาเซ็บ เฮริแอนดี้)(ชานดี เลสตารี)่

Sarni Pujiyanto(ซาร์นี พู จยิ านโตะ)แผนกบุคคลและ
ธุรการ

(มาโกโตะ ฮัตโตริ)(โกะเฮ คาวามูระ)บริษัท LINTEC JAKARTA

เจ้าของที่ดิน

เนื่ องจำกได้ ร ับ ค�ำ แนะน� ำวิ ธี กำรปลู ก ต้ น ไม้ ท่ี ท� ำ ให้ อั ต รำกำรเติ บ โตจนกลำยเป็ นต้นกล้ำสูงขึ้น จึงสำมำรถปลูกได้ผลดี ผมอยำกที่จะด�ำเนินกิจกรรมที่ท�ำให้
LINTEC Group เป็ นบริษั ท ที่ เ ป็ นที่ จำ� เป็ นต่ อ ประเทศอิน โดนี เซี ย ต่ อ ไป และอยำกจะให้กิจกรรมทีว่ ำ่ นี้เชื่อมโยงกับธุรกิจต่อไป ในอนำคต

ผมมีควำมเห็นตรงกับบริษัท LINTEC INDONESIA และได้ ให้ควำมร่วมมือตั้งแต่
เริม้ั มีจำ� กัด แต่หำกทุกคนร่วมมือกัน่ กิจกรรม สิ่งที่คนหนึ่งคนสำมำรถท�ำได้นนก็ คิ ดว่ำ น่ ำ จะท� ำ ให้ ก ลั บ ไปเป็ นเหมื อ นเดิ ม ได้ ที ล ะน้ อ ย ตอนนี้ ก็ คิ ด ที่ อ ยำกจะ
ซ่อมแซมและสร้ำงโรงเรียนและที่สักกำระบูชำที่จมทะเลไปแล้วขึ้นมำใหม่อกี ครัง
้Yuji Arai

Kosuke Sasakiประธานบริษัท

แผนกการขาย

(ยูจิ อาราอิ)(โคสุเกะ ซาซากิ)คุณ Usup Supriatna(อุซบุ สุปริอทั นา)นักศึกษาจากมหาวิทยาลัยการประมงโบกอร์

คนในพื้นที่ทุ ก ปีจะมี นั ก ศึ ก ษำชั้ น ปีที่ 3 เข้ ำ ร่ ว มกำรปลู ก ต้ น ไม้ เนื่ องจำกได้ เรีย นรู ้ ในมหำวิทยำลั ยเกี่ ย วกั บสถำนกำรณ์ ในปัจจุ บัน ของป่ ำชำยเลน จึง คิ ด อยำกที่ จะเข้ำร่วมเป็ นอย่ำงมำก กิจกรรมนี้ ได้มีกำรรำยงำนผ่ำนวิทยุ เว็บไซต์ และโซเชียล
มีเดียของทำงมหำวิทยำลัย ท�ำให้มีนักเรียนจ�ำนวนมำกให้ควำมสนใจ กำรด�ำเนิน
กำรด้ำนสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับด้ำนเศรษฐกิจเป็ นปัญหำที่แก้ ไขได้ยำก แต่หำก
มีกำรก�ำหนดกฎเกณฑ์ในกำรตัดท�ำลำย ก็นำ่ จะสำมำรถปรับปรุงแก้ ไขให้ดีข้ึนได้

ในจั ง หวั ด กำรำวั ง ซึ่ ง ครอบครองพื้ นที่ ป่ ำไม้ อ ยู่ ได้ สู ญ เสี ย ป่ ำชำยเลนไปเป็ นจ�ำนวน 5,400 เฮกตำร์ ซึ่ ง ถื อ เป็ นจ�ำนวน 60% ของป่ ำชำยเลนที่ เ คยมี อ ยู่ประมำณ 9,000 เฮกตำร์ เรำได้มีกำรรวบรวมเรียกบริษัทในจังหวัดกำรำวัง และเ�ดกำรสั มมนำขึ้น แต่ กิจกรรมกำรปลูกต้ นไม้นี้ก็ยังอยู่ในช่วงระหว่ำงทำงอยู่
เรำอยำกที่จะให้บริษัท LINTEC INDONESIA เชิญชวนบริษัทอื่นมำเข้ำร่วมและ
ขยำยกิจกรรมนี้ออกไปอีก

คุณ Anwar
Akbar Amdar(อันวาร์ อัคบาร์ อัมดาร์)10แม้ ใน PT. LINTEC INDONESIA จะมีผู้ ท่ี เคยมีประสบกำรณ์ ในกำรปลูกป่ ำมำก่ อนคุณ Ririn Rosita
Hur
(ริรน
ิ โรสิตา้ ฮู ร)์

คุณ Supriyadi(สุปรียาดี)รายงานพิ เศษ

2รายงานการด�าเนินกิจรรม
โดยคณะกรรมการ SDGs

มุ่งมั่นที่จะแก้ ไขปัญหาทาง
สังคมผ่านทางการด�าเนินธุรกิจ

เพื่อให้พนักงานทุกคนมีภาพ
จินตนาการในอนาคตที่เหมือนกัน

Group เรื่อยมำ
ในกำรที่กลุ่มบริษัทเรำจะน�ำ SDGs เข้ำมำ

L I N T E C G ro u p มี ห ลั ก กำ ร ท� ำ ง ำนใช้ ในกำรบริห ำรธุ ร กิ จ และด�ำ เนิ น กิ จ กรรมของบริษั ท ที่ วำ่ “ควำมจริง ใจและควำมคิ ดไปตำมแผนงำนได้ น้ั น สิ่ ง ส� ำ คั ญ ที่ สุ ด ก็ คื อสร้ ำ งสรรค์ ” และมี ป รั ช ญำกำรบริ ห ำรที่พนั ก งำนทุ ก คนต้ อ งมี ภำพจิ น ตนำกำรใน

ว่ำ “สร้ำงวันนี้ โดยค�ำนึงถึงวันพรุง่ นี้” สิ่งที่

อนำคตที่ เหมื อนกั น ดั ง นั้น คณะกรรมกำร

เรำได้ จั ด ตั้ ง ขึ้ น เพื่ อผลั ก ดั น ให้ มี กำรคิ ด ถึ ง

SDGs จึงได้รวบรวมกิจกรรมในปีงบประมำณ

อนำคตที่ ยั่ ง ยื น ตำมป รั ช ญำ กำ ร บริ ห ำ ร

2018 เข้ำด้วยกัน และด�ำเนินกำรพิ จำรณำถึงนี้ และสร้ ำ งสรรค์ ธุ ร กิ จ ที่ ช่ ว ยเหลื อ ในกำร“รู ปแบบที่ LINTEC Group ควรจะเป็ นในปี

พนักงำนหนึ่งคนนั้นเชื่อมโยงกับสังคม และแก้ ไข ปั ญ ห ำ ท ำ ง สั ง ค ม ให้ เร็ ว ขึ้ น ก็ คื อ2030” นี่ คื อ กำรท� ำ ให้ พ นั ก งำนทุ ก คนเห็ นควำมส�ำคัญของกำรให้ควำมส�ำคัญต่อกำรรับ

คณะกรรมกำร SDGs*1 สมำชิกจ�ำนวน 26 คนภำพของรู ปแบบของ LINTEC Group ในปี�งเสี ยงจำกลูกค้ำเหมือนกั บที่ ผ่ำนๆ มำ ไปจำกแผนกต่ ำ งๆ เช่ น กำรวิ จั ย กำรผลิ ต

2030 ซึ่งเป็ นปีเ�ำหมำยของ SDGs ร่วมกัน

พร้อมกับกำรรับ�งเสียงจำกสังคม และกำร

กำรขำย กำรวำงแผนธุรกิจ และธุรกำร ได้ถก
ูและมุ่ ง มั่ นที่ จ ะไป ให้ ถึ ง รู ป แบบที่ ควรจะเป็ นมองต่อไปจนถึงในอนำคต

คัดเลือก และเริม่ ท�ำกำรเรียนรูเ้ กี่ยวกับ SDGs

โดยกำรปฏิบัติตนในสิ่งที่ควรท�ำ ณ ปัจจุ บันนอกจำกนี้ แล้ ว เร ำยั ง ตระหนั กได้ ถึ งด้ว ยกัน ตั้ ง แต่ เ ดื อนกุม ภำพั นธ์ 2018 และในเดื อนมีนำคม 2019 เรำได้ มีกำรเสนอข้อ

ควำมส� ำ คั ญ ในกำรยอมรั บ ควำมคิ ด สร้ ำ งได้ มี กำรปรึก ษำหำรือ กั น ถึ ง กำรด�ำ เนิ น กำรเสนอไปยังระดับผู้บริหำร ซึ่งรวมถึงประธำน

สรรค์ ใหม่ ๆ และควำมหลำกหลำย ผ่ ำนกำร

เกี่ ย วกั บ SDGs ที่ ควรท�ำ ในฐำนะ LINTECคณะกรรมกำรบริษัทและประธำนบริษัท และแลกเปลี่ ย นควำมคิ ด เห็ น กั น ทั้ ง ภำยในและมี กำรถกเถี ย งกั น เพื่ อพิ จำรณำและก�ำหนด

ภำยนอกบริษั ท อย่ ำ งเ�ดเผย และเผยแพร่

รูปแบบที่ควรจะเป็ นอยู่หลำยครัง้ หลำยครำ

ข้อมูลข่ำวสำรด้วยตนเอง เพื่ อที่จะสร้ำงสรรค์
นวัตกรรมที่เป็ นกำรแก้ ไขปัญหำทำงสังคม

งานของคนหนึ่ ง คนนั้น มี ความเชื่อมโยงกับสั งคมต้ น ขึ้ น พนั ก งำนแต่ ล ะคนที่ ก ระจำยอยู่ ทั่ วมีสิ่งหนึ่ งที่ ท�ำให้สมำชิกในคณะกรรมกำรโลก ได้ ร ับ รู ร้ ่ว มกัน ถึ ง รู ป แบบที่ ก ลุ่ ม บริษั ท

SDGs ได้ตระหนักขึ้นอีกครัง้ ผ่ำนกำรด�ำเนิน

ของเรำควรจะเป็ น และจำกนี้ ไปจะท้ำทำยในกิ จกรรมเช่ นนี้ ซึ่ งสิ่ งนั้ น ก็ คื อ งำนของ

กำรแก้ ไขปัญหำทำงสังคมต่อไป

กำรด�ำเนินกำรเพื่ อมุ่งสู่ปี 2030 ยังเพิ่ งเริม่● สารจากสมาชิกในคณะกรรมการ SDGs
กำรที่ เข้ ำ ใจถึ ง SDGs ลึ ก ซึ้ ง มำกได้ เรียนรู ้วำ่ ในกำรแก้ ไขปัญหำทำงสำ ม ำ ร ถ ต ร ะ ห นั ก ถึ ง ควำ ม กว้ ำ งจำกนี้ไป หลังจำกทีมี ำรพิ จำรณำและ่ กขึ้ น นั้ น ได้ ส่ ง ผลกระทบที่ ดี ต่ อ กำรสั ง คมนั้ น ปรั ช ญำทำงธุ ร กิ จ และขวำงของขอบเขตธุ ร กิ จ ของกลุ่ มก�ำหนด “รูปแบบที่ LINTEC Groupท� ำ งำนในแต่ ล ะวั น ด้ ว ย ท� ำ ให้ คิ ดควำมตั้ ง ใจที่ จ ะให้ เ ป็ นในอนำคตมี

บริษั ท ได้ อี ก ครั้ง ผ่ ำ นทำงกำรเป็ นควรจะเป็ นในปี 2030” แล้ว ก็จะเป็ นกำรว่ำ หั ว ข้ อ ในกำรพั ฒนำจะเชื่ อ มโยงควำมส� ำ คั ญ มำกแค่ ไหน เ�ำหมำย

คณะกรรมกำร SDGs แม้จะเป็ นสิ่ง

ด�ำเนินกำรที่เป็ นรูปธรรม และในตอนต่ อ กำรแก้ ไขปัญหำทำงสั ง คมในคื อ ท� ำ ให้ เ ป็ น บ ริ ษั ท ที่ ลู ก ช ม ว่ ำเล็กๆ แต่ก็รูส้ ึกได้วำ่ ท�ำให้นวัตกรรม

นั้นก็ จะท�ำตัวให้เป็ นประโยชน์ ในกำรปั จ จุ บั น ไ ด้ อ ย่ ำ ง ไร อ ยู่ เ ส ม อ โ ด ย“บริ ษั ท ของพ่ อสุ ด ยอดมำก!” ได้งอกเงยออกมำจริงๆแก้ ไขปัญหำทำงสังคมที่หน้ำงำนกำร

ไม่รูต้ วัในอนำคต

Hidetomo Inoueผลิต

Hideki Numazawa

Satoshi Hirumaหัวหน้ำ
แผนกวิจยั วัสดุใหม่
ศูนย์วจิ ยัหัวหน้ำฝ่ ำยกำรวำงแผนธุรกิจ

(ฮิเดกิ นุมาซาวะ)(ซาโตชิ ฮิรุมะ)(ฮิเดโตโมะ อิโนะดูเอะ)หัวหน้ำงำน
หน่วยเทคโนโลยี
กำรกระดำษ
แผนกกำรผลิต
กระดำษ
โรงงำนคุมำกำยะ

Shunsuke Ochiai(ชุนซูเกะ โอจิ ไออิ)หัวหน้ำหน่วย
เทคโนโลยีกำรผลิต
โรงงำนทัตสึโนะ

*1 SDGs: → ระบุไว้ที่ P 06

11

CSR ของ LINTEC

PLAN) - 2019” ที่เริม่ ตั้งแต่เดือนเมษำยน 2017 ซึ่งในปีงบประมำณ
2019 จะเป็ นปีสุดท้ำยของแผน จึงจ�ำเป็ นต้องยกระดับกำรบริหำรของ
กลุ่มบริษัท และด�ำเนินกิจกรรม CSR ในระดับสำกลอย่ำงต่อเนื่อง นอกจำก

ธุรกิจของ LINTEC Group ได้รบั กำรช่วยเหลือสนับสนุนจำกผู้ที่มสี ่วนได้ส่วนเสียต่ำงๆ มำกมำย เพื่ อเป็ นกำรตอบสนองควำมต้องกำรของผู้มีนี้ เรำยังได้เล็งเห็นว่ำกิจกรรม CSR เป็ นสิ่งที่มผี ลโดยตรงต่อธุรกิจองค์กร
จึงได้พยำยำมที่จะด�ำเนินงำนด้ำน CSR ผ่ำนธุรกิจหลักของบริษัท

ส่วนได้ส่วนเสีย และเป็ นองค์กรบริษัทที่ ได้รบั ควำมไว้วำงใจ เรำได้นำ� เอำนอกจำกจะได้ เข้ ำ ร่ว มโปรแกรม Global Compact ขององค์ กำรหลักกำรท�ำงำนของบริษัททีว่ ำ่ “ควำมจริงใจและควำมคิดสร้ำงสรรค์” มำสหประชำชำติแล้ว LINTEC Group ยังได้มกี ำรส่งเสริมกิจกรรม CSR และเป็ นรำกฐำนกำรท�ำงำน โดยพนักงำนทุกคนจะด�ำเนินกิจกรรม CSR อย่ำง

กิจกรรมทำงธุรกิจตำมมำตรฐำนสำกลต่ำงๆ เช่น กำรน�ำ ISO26000 มำจริงจังให้ เป็ นไปตำม “LINTEC WAY” ซึ่งเป็ นค่ำนิ ยมที่ ส�ำคั ญของเรำเป็ นต้นแบบในด�ำเนินกำรอีกด้วย

พร้อมทั้ง “ทัศนคติของ CSR” และ “แนวทำงกำรปฏิบัติตำมกฎระเบียบ

นอกจำกนี้แล้ว เรำยังได้มีกำรระบุแผนงำนเฉพำะไปพร้อมกับก�ำหนดดั ช นี ชี้วัดที่ ส�ำคั ญ (KPI)*1 และด�ำเนินกำรไปตำมวงจร PDCA อย่ำงมี

ข้อบังคับ”เพื่ อด�ำเนินกำรตำมแผนธุรกิจระยะกลำง “LIP (LINTEC INNOVATION

โครงสร้างองค์กรส่ งเสริมงาน CSRประสิทธิภำพ พร้อมกับด�ำเนินกิจกรรม CSR อย่ำงมีกลยุทธ์

Global Compact ของสหประชาชาติฝ่ ำยงำนส่งเสริม CSR ภำยใต้กำรก�ำกับดูแลของประธำนบริษัท ท�ำหน้ำที่

LINTEC Group ได้ เข้ ำ ร่ ว มโปรแกรม “Global Compact ของพั ฒนำสร้ำงแนวคิดจริยธรรมขององค์กรในภำพรวม ด�ำเนินกำรให้มกี ำรสหประชำชำติ ” มำตั้ ง แต่ เ ดื อนเมษำยน 2011 โดยด�ำ เนิน ธุ ร กิ จ ตำมท�ำงำน CSR อย่ำงแพร่หลำย และส่งเสริมกิจกรรมของคณะกรรมกำรต่ำงๆหลั ก 10 ประกำรต่ อ ไปนี้ เพื่ อมี ส่วนช่ว ยในกำรพั ฒนำสั งคมให้ เ ติ บ โตซึ่งคณะกรรมกำรจะประกอบไปด้วยกรรมกำรที่มำจำกทุกภำคส่วนของ
องค์กร มีกรรมกำรบริหำรบริษัทคอยก�ำกับดูแลคณะกรรมกำรต่ำงๆ โดยจะรับผิดชอบในฐำนะผูบ้ ริหำรองค์กร และเป็ นผูน้ ำ� ในกำรด�ำเนินกิจกรรม

ประธานกรรมการบริษัทฝ่ ายงานส่งเสริม CSRคณะกรรมการจริยธรรมองค์กร
คณะกรรมการ CS
คณะกรรมการกิจกรรมเพื่ อสังคม
คณะกรรมการ SDGsฝ่ ายงานตรวจองค์กรฝ่ ายงานแผนงานธุรกิจฝ่ ายงานส่งเสริมการปฏิรูปต้นทุนฝ่ ายงานประชาสัมพั นธ์ / IRฝ่ ายงานธุรการ / งานบุคคลฝ่ ายบริหารกลางฝ่ ายงานดูแลธุรกิจฝ่ ายงานผลิตฝ่ ายงานดูแลจัดการด้านสิ่งแวดล้อม / คุณภาพฝ่ ายงานวิจยั และพั ฒนาบริษัทลูกใน/ต่างประเทศ

อย่ำงยั่งยืน
● สิทธิมนุษยชน
หลักการที่ 1 : สนับสนุนและเคารพ
ในการปกป้องสิทธิมนุษยชน
หลักการที่ 2 : ห้ามมิให้เข้าไปมีส่วน
ร่วมในการละเมิดสิทธิมนุษยชน
● มาตรฐานด้านแรงงาน
หลักการที่ 3 : ส่งเสริมเสรีภาพในการ
จัดตั้งสหภาพแรงงานและสิทธิในการ
เข้าร่วมเจรจาต่อรอง
หลักการที่ 4 : ขจัดการบังคับใช้
แรงงาน
หลักการที่ 5 : ขจัดการใช้แรงงานเด็ก
อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการที่ 6 : ขจัดการแบ่งแยกการ
จ้างงาน และการประกอบอาชีพ

● สิ่งแวดล้อม
หลักการที่ 7 : สนับสนุนแนวทาง
การระมัดระวังปัญหาด้าน
สิ่งแวดล้อม
หลักการที่ 8 : ความคิดริเริม่ ด้าน
ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม
หลักการที่ 9 : การพั ฒนาและการ
เผยแพร่ของเทคโนโลยีท่ีเป็ นมิตร
กับสิ่งแวดล้อม
● การป้องกันและปราบปรามการ
ทุจริต
หลักการที่ 10 : ความพยายามในการ
ป้องกันและปราบปรามการทุจริตใน
เรื่องการกรรโชกทรัพย์ และรูปแบบ
การให้ และการรับสินบนต่าง ๆณ 31 มีนาคม ค.ศ.2019ห่วงโซ่มลู ค่าของ LINTEC Group และการสื่ อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
กิจกรรมธุรกิจของ LINTEC Group จะท�าให้เกิดผลกระทบกับแต่ละห่วงโซ่
มูลค่าได้ ในแต่ละขั้นตอน จ�าเป็ นต้องสื่อสารหารืออย่างจริงจังกับทุกฝ่ ายที่เป็ นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่ อด�าเนินการตอบสนองความคาดหวังของสังคม

การจัดซื้อวัตถุดิบ

งานแสดงสินค้าทั้งในและต่างประเทศ จัดให้มีชอ่ งทางให้คาํ ปรึกษา เป็ นต้นคู่คา้

จัดทําแบบสอบถาม เป็ นต้นชุมชนท้องถิ่น
พนักงาน
ผู้ถือหุ้น / นักลงทุน

จัดซื้อแบบ CSRเยี่ยมชมโรงงาน จัดกิจกรรมเพื่ อสังคม เป็ นต้นจัดทําจุ ลสารเพื่ อสื่อสารกับพนักงาน อินเตอร์เน็ต เป็ นต้นการประชุมผู้ถือหุ้น ประชุม IR เครื่องมือ IRจํานวนคู่คา้

12เพื่ อสร้างสรรค์ผลิตภั ณฑ์นวัตกรรมใหม่ ซึ่งจะทําประโยชน์
ให้กับสังคม โดยหน่วยงานกลาง
ด้านการวิจยั และพั ฒนาไปพร้อมกับคู่คา้ จึงดําเนินการ

[สถานที่ส่ ือสาร]ลูกค้า

การวิจยั และพัฒนา

เพื่ ออยู่รว่ มและเจริญรุง่ เรืองจุ ดเด่นในการด�าเนินงาน

วัตถุดิบประมาณ

ของ LINTECอัตราการตอบแบบ
สอบถามจากบริษัท
คู่คา้ 112 บริษัทดั ช นี ชี้วัดที่ แ สดงด้ว ยเครื่อ งหมำย★ ได้ ร ับ กำรตรวจสอบโดยบุ ค คลภำยนอกคื อ บริษั ท SGS
เจแปน จ�ำกัด ผลกำรตรวจสอบโดยบุคคลภำยนอกนีพ้ บว่ำไม่มีหัวข้อส�ำคัญที่จำ� เป็ นต้องปรับปรุงแก้ ไขแต่อย่ำงไร
*1 ดัชนีชวี้ ดั ส�ำคัญ (KPI) : ดัชนีส�ำคัญที่เกี่ยวกับกลยุทธ์ขององค์กรซึ่งก�ำหนดขึ้นเพื่ อตรวจวัด
กำรบรรลุวตั ถุประสงค์ ได้โดยแสดงเป็ นปริมำณ

500
99.1

บริษัท

％การวิจยั และพั ฒนาอย่างจริงจัง เพื่ อตอบความคาดหวังจากลูกค้า ค่าใช้จา่ ยในการ
วิจยั และพั ฒนา83

พั นล้านเยน

*2 BCMS : ย่อมำจำก Business Continuity Management System (ระบบบริหำรควำมต่อเนื่อง
ของธุ รกิจ) เป็ นระบบบริหำรจัดกำรที่ เน้นกำรใช้งำนระบบ โดยกำรท�ำควำมเข้ำใจสถำนกำรณ์
ปัจจุ บันขององค์ กร แล้วจัดท�ำแผนต่ อเนื่ องธุ รกิ จ ท�ำกำร�กซ้อมเพื่ อตรวจสอบประสิ ทธิผล
ของแผน ทั้ งนี้ เพื่ อกำร “ท�ำธุ รกิ จอย่ ำงต่ อเนื่ อง” หำก เกิ ดอุ บัติภัยที่ มีผลกระทบรุ นแรงต่ อผลิตภั ณฑ์หลักหรือบริกำรขององค์กรบริษัท

รายงานกิจกรรม CSRและจัดให้มีสภำพแวดล้อมในกำรท�ำงำนที่ปลอดภั ยดีต่อสุขภำพร่ำงกำยเป็ นไปตำมหลักสิทธิมนุษยชน ในอนำคต จะด�ำเนินกำรส�ำรวจเช่ นนี้ปีละ
1 ครัง้ เพื่ อศึกษำสภำพกำรณ์แท้จริง และน�ำผลไป ใช้ในกำรปรับปรุงแก้ ไขการควบคุมความเสี่ยง
ที่ LINTEC Group เรำได้มีกำรจัดตั้งคณะกรรมกำรควบคุมควำมเสี่ยง

การสร้า งระบบ BCMS*2 ทั่วทั้ งบริษัท

ทั่วทั้ งบริษัทขึ้นในเดื อนเมษำยน 2018 เพื่ อยกระดั บระบบกำรควบคุม

LINTEC และ TOKYO LINTEC KAKO, INC. กับ LINTEC SPECIALITYควำมเสี่ ย งให้ ดี ยิ่ ง ขึ้ น สมำชิ ก ของคณะกรรมกำรควบคุ ม ควำมเสี่ ย ง

FILMS (TAIWAN), INC. ได้จดั ท�ำแผน BCP*3 เพื่ อรองรับในกรณีที่เกิด

ประกอบไปด้วยหัวหน้ำฝ่ ำยงำนต่ำงๆ และผู้อำ� นวยกำรส�ำนักงำนที่เป็ นอุ บัติภัยต่ำงๆ เช่น แผ่นดินไหว เพื่ อจ�ำกัดควำมเสียหำยต่อมนุษย์ให้น้อย

องค์กรซึ่งขึ้นตรงกับประธำนบริษัท โดยจะท�ำกำรศึกษำสภำพกำรณ์จริง

ที่สุด และสำมำรถกลับมำด�ำเนินธุรกิจอีกครัง้ ได้อย่ำงรวดเร็ว

ภำยในบริษัท และท�ำกำรวิเครำะห์ควำมเสี่ยง พร้อมกับด�ำเนินมำตรกำร

เมื่อเดือนมีนำคม 2014 ได้รบั กำรรับรองมำตรฐำน ISO22301*4 :ต่ำงๆ เพื่ อ�องกันไม่ให้เกิดปัญหำ เช่น ส�ำรวจควำมเสี่ยงต่ำงๆ ที่เกี่ยวข้อง

2012 โดยเริม่ น�ำระบบ BCMS มำด�ำเนินกำรเพื่ อคงไว้/ปรับปรุงแผน BCP

กับกำรบริหำรบริษัท โดยมีกลุ่มเ�ำหมำยคือทุกบริษัทในกลุ่ม และด�ำเนิน
กำรปรับ ปรุ ง แก้ ไขตำมระดั บ ควำมเร่ง ด่วนและระดั บ ควำมส� ำ คั ญ ทั้ ง นี้

Help Lineเรำยั งได้พยำยำมที่ จ ะยกระดั บควำมสำมำรถในกำรควบคุมควำมเสี่ ย งที่ LINTEC Group เรำได้จัดตั้ง Help Line (ระบบกำรแจ้งเบำะแส

โดยหั วหน้ำ คณะกรรมกำรควบคุ ม ควำมเสี่ ย งจะรำยงำนสภำพกำรณ์

ภำยในบริษั ท ) เพื่ อเป็ นช่ อ งทำงที่ สำมำรถแจ้ง เบำะแสเมื่ อพบเห็ น กำรของคณะกรรมกำรควบคุมควำมเสี่ยงทั่วทั้ งบริษัทให้กับคณะกรรมกำร

กระท�ำที่ผิดกฎหมำยหรือ กำรกระท�ำที่ผิดต่อศีลธรรมอย่ำงร้ำยแรง โดยที่

บริษั ท ปีละ 2 ครั้ง เพื่ อแจ้ ง ข้ อ มู ล ให้ ที่ ป ระชุ ม ทรำบ และรับ ค�ำ แนะน� ำผู้ แจ้งเบำะแสจะไม่ได้ ร ับผลเสี ย ในช่องทำงกำรแจ้งจะมีทนำยควำมซึ่ง

จำกที่ประชุมเป็ นองค์กรภำยนอกเข้ำร่วมอยู่ดว้ ย ซึ่งเรำได้จัดเตรียมระบบที่สำมำรถ
ท�ำกำรส�ำรวจตรวจสอบได้อย่ำงรวดเร็ว โดยที่ผู้แจ้งเบำะแสและเนื้อหำ

การส�ารวจด้านสิทธิมนุษยชนและแรงงาน

ของเบำะแสยังคงได้รบั ควำมคุ้มครองอยู่เช่นเดิม

ที่ LINTEC Group เรำได้ ท� ำ กำรส� ำ รวจสภำพกำรณ์ จ ริง ด้ำนสิ ท ธิส�ำหรับรำยละเอียดเกี่ยวกับวิธกี ำรใช้ Help Line มีเขียนอยู่ในแนวทำง

มนุษยชนและแรงงำนปีละ 1 ครัง้ หัวข้อที่ทำ� กำรส�ำรวจมีควำมหลำยหลำย

กำรปฏิ บัติตำมกฎข้อบั งคั บ เพื่ อแจ้งให้ทุกคนในกลุ่มบริษัทได้ทรำบทั่ว

เช่น กำรปฏิบัติตำมกฎหมำย กำรก�ำจัดกำรเลือกปฏิบัติ กำรเคำรพในสิทธิกัน ตั้งแต่ปีงบประมำณ 2018 เป็ นต้นมำ นอกจำกภำษำญี่ปุ่นและภำษำ

มนุษยชน กำรห้ำมใช้แรงงำนเด็ก กำรห้ำมบังคับใช้แรงงำน ค่ำแรง เวลำอังกฤษแล้ว ทำงบริษัทได้มีกำรจัดตั้งช่องทำงกำรแจ้งเบำะแสด้วยภำษำ

ท�ำงำน กำรพู ดคุยและประชุมหำข้อตกลงกับพนักงำน สภำพแวดล้อมในกำร

จีน (ตัวอักษรย่อ) เพิ่ มขึ้นมำอีกหนึ่งภำษำด้วย

ท�ำงำนที่ปลอดภั ยและไม่เป็ นอันตรำยต่อสุขภำพ และกำรพั ฒนำบุคลำกร

นอกจำกนี้ เรำยังได้มีกำรแจ้งข้อมูลให้แต่ละบริษัททรำบทั่วกัน และให้

จำกผลกำรส�ำรวจที่ ได้ดำ� เนินกำรไปเมื่อเดือนกุมภำพั นธ์ 2019 พบว่ำ

ค�ำแนะน�ำและช่วยเหลือ โดยที่เข้ำใจถึงสภำพกำรณ์ดำ� เนินกำรของแต่ละ

ทุกประเทศและเขตเศรษฐกิจท�ำควำมเข้ำใจเรื่องกำรปฏิบัติตำมกฎหมำย

บริษัทด้วยกำรจัดให้แต่ละบริษัท ในกลุ่มบริษัทท�ำแบบสอบถำมทุกปี เพื่ อและแนวทำงกำรปฏิ บัติตำมกฎระเบี ยบข้อบั งคั บของ LINTEC Groupยกระดับประสิทธิภำพที่แท้จริงของระบบนี้ให้สงู ขึ้น

★

การผลิต

ระบบการจัดการการส่งสินค้า

ยกระดับประสิทธิภาพการผลิตทั้งใน
และต่างประเทศ เพื่ อลดมลพิ ษด้าน
สิ่งแวดล้อม และส่งเสริมการผลิต
ผลิตภั ณฑ์ใหม่อย่างจํานวนมาก

ดําเนินกิจกรรมเพื่ อสังคมต่าง ๆ ในแต่
ละสํานักงาน ยอดเงินตลอดในการทํา
กิจกรรมเพื่ อสังคม

19.76

ล้านเยน

การจําหน่าย / การใช้งาน

เพื่ อลดมลพิ ษด้านสิ่งแวดล้อม
และอนผลิตภั ณฑ์อย่างมี
เสถียรภาพ ด้วยระบบโมดัลชิพท์
(การเปลี่ยนรูปแบบการขนส่ง)*5ปริมาณการปล่อยก๊าซ
คาร์บอนไดออกไซด์ของ
ลดลงงานโลจิสติกส์ ในประเทศ
เทียบงบประมาณ2017ปริมาณการใช้พลังงาน
ต่อหน่วยผลิตดีข้ึน

การบําบัดกากอุตสาหกรรม และการรี ไซเคิล

เพื่ อให้เกิดความอุน่ ใจและ
ความไว้วางใจด้วยการ “ผลิตสินค้า” ที่มีคณุ ภาพสูง ซึ่งเป็ นที่พึงพอใจของลูกค้า

0.16
1.2

％

％

*3 BCP : ย่อมำจำก Business Continuity Plan (แผนต่อเนื่องธุรกิจ) คือแผนปฏิบัติงำนเมื่อ
บริษัทประสบอุ บัติเหตุหรือเหตุฉุกเฉินเช่ นประสบอุ บัติภัย ซึ่งก�ำหนดไว้ลว่ งหน้ำว่ำจะท�ำอย่ำงไร
ให้ควำมเสียหำยเกิดขึ้นน้อยที่สุด และสำมำรถ�้ นฟู ธุรกิจหรือกลับมำด�ำเนินธุรกิจได้อย่ำงเร็วไว
*4 ISO22301 : คื อ มำตรฐำนสำกลของ BCMS ที่ ร องรับ กั บ กำรเกิ ด อุ บั ติ ภั ย อุ บั ติ เหตุ หรือเหตุกำรณ์ตำ่ ง ๆ เช่นแผ่นดินไหว อัคคีภัย ระบบ IT ล่ม วิกฤตกำรเงิน คู่คำ้ ล้มละลำยหรือเกิด

เพื่ อส่งเสริมการนํากลับมา
ใช้ใหม่และลดปริมาณกากอุ ตสาหกรรม

จากการจัดการคุณภาพอย่างจริงจัง
สัดส่วนเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจาก
คุณภาพเทียบกับ 2003
(ฐาน)

91ลดลงอัตราการงกลบ
สุดท้าย

0.14

%

％

กำรแพร่ระบำดของโรคติดต่อ โดยบริษัทหรือองค์กรต่ำง ๆ จะจัดท�ำมำตรกำรรองรับ และด�ำเนิน
กำรอย่ำงมีประสิทธิภำพและประสิทธิผล
*5 ระบบโมดั ลชิ พท์ (กำรเปลี่ ยนรู ปแบบกำรขนส่ ง) : คื อกำรเปลี่ ยนกำรขนส่ งหลั กทั้งผู้โดยสำร
และสิ นค้ำไปเป็ นกำรขนส่ งด้วยทำงรถไฟและขนส่ งทำงเรือที่ สำมำรถขนส่ งได้ เป็ นจ�ำนวนมำก
เพื่ อช่วยลดกำรปล่อยก๊ำซคำร์บอนไดออกไซด์

13รายงานเชิงสังคม

เคมีที่มอี ยูใ่ นผลิตภั ณฑ์ตำม chemSHERPA*31.06

ระบบการรับประกันคุณภาพสินค้า

การจัดซือ้ CSR

LINTEC Group มีโครงสร้ำงระบบกำรรับประกันคุณภำพสินค้ำ
ทีเ่ ป็ นไปตำม ISO9001*1

ที่ 19 และครัง้ ที่ 20 ของกฎหมำย REACH*2 และกำรส�ำรวจสำร

ที่ LINTEC ภำยใต้จิตวิญญำณแห่ง CSR เรำได้มีกำรก�ำหนด
“นโยบำยจัดหำจัดซื้อวัตถุดิบพื้ นฐำนของ LINTEC” “นโยบำย

นอกจำกนี้ เพื่ อให้ กำรด�ำเนินงำนด้ำนกำรรับประกันคุณภำพ

จัดซื้อ GREEN ของ LINTEC” และ “นโยบำยจัดซื้อไม้และเยื่อไม้สิ นค้ำเป็ นไปอย่ ำงมีประสิ ทธิภำพ จึงได้ มีกำรรวมระบบที่ มีกำร

ของ LINTEC” และได้มกี ำรด�ำเนินกำรจัดซื้อตำมนโยบำยดังกล่ำว

ด�ำเนินกำรในแต่ ละแผนกธุรกิจเข้ำด้วยกันเป็ นกลุ่ม QMS หนึ่ง

เรำมีกำรร้องขอให้ค่คู ำ้ ของเรำให้ควำมร่วมมือในกำรด�ำเนินงำน

กลุ่มการ�องกันและให้การศึกษาเกี่ยวกับอุบัติเหตุท่ีเกิด
จากคุณภาพของสินค้า

ด้ำน CSR อย่ำงจริงจังตำมมุมมองต่ำงๆ เช่น กำรเคำรพในสิทธิ
มนุษยชน, ด้ำนแรงงำน ควำมปลอดภั ย และอำชีวอนำมัย, ควำมปลอดภั ยของข้อมูล และจริยธรรมองค์กร ผ่ำนทำงโอกำสต่ำงๆ
ในปีงบประมำณ 2018 เรำได้ท�ำกำรส�ำรวจสอบถำมคู่คำ้ เพื่ อที่ LINTEC Group เรำให้ควำมส�ำคัญกับกำรด�ำเนินงำนในระบบ

ตรวจสอบหั ว ข้ อ กำรด�ำ เนิน งำน CSR ในเรื่อ งต่ำ งๆ เช่ น กำรบริหำรจัดกำรคุณภำพอย่ำงมีประสิทธิภำพ เพื่ อ�องกันอุบตั เิ หตุท่ี

ปฏิบตั ิตำมกฎหมำยอย่ำงเคร่งครัด กำรห้ำมใช้แรงงำนเด็ก สภำพเกิดจำกคุณภำพสินค้ำ และเพื่ อคงรักษำและพั ฒนำคุณภำพสินค้ำ

แวดล้อมในกำรท�ำงำนที่ปลอดภั ยและไม่เป็ นอันตรำยต่อสุขภำพ

และบริกำรให้ดีย่ิงขึ้น ด้วยเหตุนี้ กำรที่ทุกคนในกลุ่มบริษัทเข้ำใจ

โดยได้ขอ้ ควำมร่วมมือในกำรตอบแบบสอบถำมไปยัง 112 บริษัท

เกี่ยวกับ ISO9001 อย่ำงลึกซึ้ง โดยเฉพำะอย่ำงยิง่ กำรพั ฒนำจำกบริษัทคู่คำ้ ในประเทศที่ทำงบริษัทซื้อวัตถุดิบด้วย 500 บริษัท

ควำมสำมำรถของผู้ตรวจสอบภำยใน ซึ่งเป็ นหนึ่งใน�งก์ชันในกำร

โดยคัดเลือกตำมจ�ำนวนเงินที่มีกำรซื้อขำย และจำกมุมมองทำง

ตรวจสอบระบบบริหำรจัดกำรคุณภำพ จึงเป็ นสิ่งส�ำคัญ

ด้ำน BCP*4 และได้รบั ค�ำตอบกลับมำจำกคู่คำ้ 111 บริษัท★ ซึ่งภำยใต้แนวควำมคิดทีวี ำรวำงแผนและจัดกำรอบรม่ ำ่ นี้ เรำได้มก
ประจ�ำปี ส�ำหรับอบรมผู้ตรวจสอบภำยใน โดยแบ่งเป็ น 3 ขัน้ ด้วย

เรำได้ น� ำ ผลของแบบสอบถำมมำเป็ นผลกำรประเมิ น บริ ษั ทซัพพลำยเออร์ของเรำด้วยกัน ได้แก่ “ควำมรูเ้ กี่ยวกับ ISO9001”, “ควำมเข้ำใจเกี่ยวกับข้อ
ก�ำหนดที่จำ� เป็ น” และ “วิธกี ำรตรวจสอบภำยใน”การเ�ดเผยข้อมูลสินค้า
ที่ LINTEC Group เรำให้ข้อมูลที่เกี่ยวกับสินค้ำกับลูกค้ำ เพื่ อให้ลูกค้ำสำมำรถใช้สินค้ำได้อย่ำงปลอดภั ยไร้กังวล วิธีในกำรให้
ข้อมูลของเรำนัน้ มีหลำกหลำย เช่น กำรออกข้อมูลควำมปลอดภั ย(SDS), กำรตอบค�ำถำมเกี่ ย วกั บกำรส� ำรวจส่ วนประกอบที่ เป็ นสำรเคมี, เอกสำรทำงเทคนิคที่มีลักษณะพิ เศษของสินค้ำระบุอยู่,กำรจัดท�ำข้อมูลจ�ำเพำะที่ มีโครงสร้ำงและลั กษณะทำงกำยภำพ
ของสินค้ำระบุอยู่ นอกจำกนี้แล้ว เพื่ อที่จะให้บริกำรสินค้ำที่ตอบ
สนองควำมต้ อ งกำรของลูก ค้ำ เรำได้ มี กำรแนะน�ำ ข้ อ มู ล ต่ำ งๆเช่น ลักษณะพิ เศษของสินค้ำ สินค้ำที่นำ่ สนใจ และรำยกำรสินค้ำ

Voiceเข้ า ร่ว มงานอี เว้นท์ ในท้ อ งถิ่ น และช่ว ยเหลื อ ด้านการจัดหาอาหารให้
กับเด็กๆ

ในเดือนเมษำยน 2019 ทีม CSR ของบริษัท VDI ได้เข้ำร่วม
งำน “Summer Blessings” ซึ่งเป็ นส่ วนหนึ่ งของงำนอีเว้นท์
ในท้ องถิ่นที่ ให้ กำรส่ งเสริมกิ จกรรมอำสำสมัคร งำนนี้ เป็ นงำนอีเว้นท์ที่น�ำเอำอำหำรจ�ำนวน 8,000 ปอนด์ (ประมำณ 3,600
กิโลกรัม) ใส่ถงุ แล้วไปแจกจ่ำยให้กับเด็กๆ ที่มำเยือนศูนย์ชมุ ชนในเมืองลุยส์วิลล์ ของรัฐเคนทั กกี ที ม CSR ได้ ร ่วมมือกั บผู้เข้ำร่ ว มอี ก มำกมำยในกำรน� ำ อำหำรต่ำ งๆ เช่ น พำสต้ำ กระ�อง
ซีเรียล อำหำรขบเคี้ยว มำใส่ลงในถุง

ทั้งหมด ในเว็บไซต์ของ LINTEC และจดหมำยข่ำวภำยในบริษัท

การจัดซือ
้ GREENที่ LINTEC Group เรำมีควำมเคร่งครัดในกำรจัดกำรสำรเคมีใน
วัตถุดิบ ชิ้นส่วน และ วัตถุดิบทุติยภู มิ โดยมีวตั ถุประสงค์ท่จี ะลดภำระทำงด้ำนสิ่งแวดล้อม นอกจำกในขณะที่ทำ� กำรจัดซื้อวัตถุดิบ
ใหม่แล้วในกำรจัดซื้อวัตถุดิบที่ใช้อย่ำงต่อเนื่องเองเรำก็ได้ท�ำกำร
ส�ำรวจส่วนประกอบที่เป็ นสำรเคมีในผลิตภั ณฑ์ดว้ ยเช่นเดียวกัน
เพื่ อเป็ นกำรรองรับกฎข้อบังคับใหม่
ในปีงบประมำณ 2018 เรำได้ ท�ำ กำรส� ำ รวจวั ต ถุ ดิ บ จ�ำนวน
5,000 ชนิด โดยเป็ นกำรส�ำรวจสำรเคมีที่มีอยู่ในผลิตภั ณฑ์ครัง
้

14*1 ISO9001: มำตรฐำนสำกลที่เกี่ยวกับระบบบริหำรงำนคุณภำพ
*2 กฎหมำย REACH : กฎหมำยควบคุมสำรเคมีของ EU ซึ่งก�ำหนดให้มีกำรจดทะเบียน ประเมินผล อนุญำต และจ�ำกัดกำรใช้งำนสำรเคมี หำกมีกำรส่งออกสำรเคมี ไปยังกลุ่มประเทศใน EU
ปริม ำณไม่ น้ อ ยกว่ำ 1 ตั น ต่ อ ปี ต้ อ งยื่ น ขอจดทะเบี ย น อี กทั้ ง หำกมี ส ำรเคมี ท่ี เข้ ำ ข่ ำ ยเป็ นสำรเคมีเ�ำหมำยผสมอยู่ในผลิตภั ณฑ์ ไม่น้อยกว่ำ 0.1 % ต้องยื่นขออนุญำต

สมาชิกในทีม CSR ที่เข้าร่วมกิจกรรมอาสาสมัครและ
นายกเทศมนตรี เกรก �ชเชอร์ ของเมืองลุยส์วล
ิ ล์

Toni Doughty(โทนี่ โดตี้)คณะกรรมการ CSRบริษัท VDI*3 chemSHERPA : กลไกกำรร่วมถ่ำยทอดข้อมูลของสำรเคมีท่ีมีอยู่ในผลิ ตภั ณฑ์ ซ่ึงกระทรวง
เศรษฐกิจ กำรค้ำ และอุ ตสำหกรรมของประเทศญี่ปุ่น (METI) แนะน�ำให้น�ำมำใช้ เป็ นกลไกใน
กำรควบคุ ม สำรเคมี ท่ี มี อ ยู่ ในผลิ ต ภั ณ ฑ์ ไ ด้ อ ย่ ำ งครอบคลุ ม ห่ ว งโซ่อุ ป ทำนตั้ ง แต่ ต้ นน�้ำจนถึ งปลำยน�ำ้ เพื่ อให้สอดคล้องกับกฎข้อบังคับที่กำ� ลังขยำยตัวเพิ่ มขึ้นอย่ำงต่อเนื่อง
*4 BCP : ระบุไว้ที่ P 13

รายงานสิ่งแวดล้อม

ในปีงบประมำณ 2019 เรำได้มกี ำรด�ำเนินกำรในด้ำนกำรใช้กำ� ลังไฟ�ำที่มกี ำรปล่อยคำร์บอนต�ำ่ โดยได้ตั้งเ�ำที่จะท�ำกำรปรับปรุง
ทั้งปริมำณกำรปล่อยก๊ำซคำร์บอนไดออกไซด์ และปริมำณกำรใช้

ระบบบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม

ก�ำลังไฟ�ำให้ลดลง 1% เมื่อเทียบกับปริมำณต่อหน่วยกำรผลิต

ที่ LINTEC Group เรำมีกำรด�ำเนินกำรเพื่ ออนุรกั ษ์สิ่งแวดล้อม
ของโลกตำม “นโยบำยด้ำนคุณภำพ สิ่งแวดล้อม และควำมต่อเนื่อง
ทำงธุรกิจของ LINTEC Group” อย่ำงจริงจัง ส�ำหรับกำรบูรณำกำร

ในปีงบประมำณ 2018การรองรับกฎหมาย PRTR*6ระดับโลก ISO14001 เรำได้มกี ำรส่งเสริมกิจกรรมดังกล่ำว โดยใน

LINTEC ได้แจ้งสำรเคมีเข้ำข่ำย PRTR ในปีงบประมำณ 2018ปีงบประมำณ 2018 บริษัท ลินเทค (ประเทศไทย) จ�ำกัด ได้มกี ำรเช่น โทลูอนี และไซลีน รวมจ�ำนวน 12 ประเภท คิดเป็ นปริมำณใช้

ขึ้นทะเบียนในมำตรฐำนสำกลนี้ ท�ำให้มีส�ำนักงำนที่ ได้ข้ึนทะเบียน

งำนรวมทั้งสิ้น 8,179 ตันสำรเคมี ที่ ใช้ ม ำกที่ สุ ด คื อ โทลู อีน มี ป ริม ำณใช้ ง ำนรวมทั้ ง สิ้ นทั้งหมดทั้งในและนอกประเทศญีป่ ุ่ นรวม 25 ส�ำนักงำน
จำกกำรตรวจสอบโดยองค์ กรภำยนอก ผลกำรตรวจสอบใน

7,919 ตัน ซึ่งคิดเป็ นประมำณ 97% ของสำรเคมีท่ใี ช้งำนทั้งหมด

4 หัวข้อ ซึ่งได้แก่ ปริมำณกำรใช้กำ� ลังไฟ�ำ ปริมำณกำรใช้ น้�ำเนื่ องจำกมีกำรเพิ่ มปริมำณกำรผลิ ต ท�ำให้มีปริมำณกำรใช้งำน

ปริมำณกำรปล่อยก๊ำซคำร์บอนไดออกไซด์ และปริมำณกำรเกิด

เพิ่ มขึ้นจำกปีที่ผ่ำนมำ 167 ตัน ปริมำณสำรโทลูอนี ซึ่งถูกปล่อยขยะ ไม่มหี วั ข้อส�ำคัญใดที่ต้องท�ำกำรแก้ ไขสู่บรรยำกำศในปีงบประมำณ 2018 คือ 489 ตัน ซึ่งเพิ่ มขึ้นจำก

เรำได้มกี ำรด�ำเนินกิจกรรมกำรปลูกป่ ำ และกิจกรรมกำรท�ำควำม
สะอำดชำยหำดและในที่อ่ นื ๆ อย่ำงต่อเนื่อง เพื่ อเป็ นกำรอนุรกั ษ์ควำมหลำกหลำยทำงชีวภำพ

การด�าเนินการเพื่อ�องกันการเปลียิ ากาศ่ นแปลงของสภาพภูมอ

ปีที่ผ่ำนมำ 7 ตัน และมีปริมำณกำรเคลื่อนย้ำย 529 ตัน ซึ่งเพิ่ มขึ้นจำกปีที่ผ่ำนมำ 46 ตันการลดสารอินทรียร์ ะเหย (VOC)*7
ที่ LINTEC เรำส่งเสริมกำรลดใช้สำรอินทรีย์ระเหย ทั้งนี้ ในกำร

ปริม ำณกำรใช้ พ ลั ง งำนทั้ ง หมด (เที ย บเท่ ำ น�้ ำ มั น ดิ บ : อยู่ออกแบบผลิ ต ภั ณฑ์ จ ะลดปริม ำณกำรใช้ ตัว ท� ำ ละลำยอิ น ทรีย์

ในขอบเขตที่ ก ฎหมำยกำร ประหยั ด พลั ง งำนบั ง คั บ ใช้ ) ในกั บ สำรลอกที่ ใช้ กั บ กระดำษรองหลั ง และผลิ ต ภั ณฑ์ ส ติ� ก เกอร์

ได้กำวที่ ใช้ ในงำนพิ มพ์ โดยใช้ตวั ท�ำละลำยที่ ไม่ใช่โซลเวนท์ แทน ในปีงบประมำณ 2018 ของ LINTEC group ในประเทศญีป่ ุ่ น

*5เพิ่ มขึ้นจำกปีงบประมำณก่อน 0.2% เนื่องมำจำกกำรเพิ่ มขึ้นของ

ปีงบประมำณ 2018 อัตรำส่วนกำรเปลี่ยนมำใช้ตวั ท�ำละลำยที่ ไม่ปริมำณกำรผลิต ปริมำณกำรใช้พลังงำนต่อหน่วยกำรผลิตได้มี

ใช้โซลเวนท์ของกระดำษรองหลัง (สัดส่วนต่อยอดกำรผลิต) เท่ำกับ

กำรปรับปรุงขึ้น 1.8% โดยอยูท่ ่ี 0.3114กิโลลิตร/ตัน นอกจำกนี้

54.2% และตัวท�ำละลำยของผลิตภั ณฑ์สติ�กเกอร์กำวที่ใช้ ในงำน

แล้ว ปริมำณกำรปล่อยก๊ำซคำร์บอนไดออกไซด์อยูท่ ี่ 179 พั นตันพิ มพ์ (สั ดส่ วนต่ อยอดขำย) เท่ำกั บ 73.3% และสั ดส่ วนกำรใช้

ซึ่งลดลงจำกปีงบประมำณ 2017 ที่มอี ยูถ่ ึง 186 พั นตันตัวท�ำละลำยที่ ไม่ใช่โซลเวนท์ยงั คงอยูใ่ นระดับใกล้เคียงที่ผ่ำนมำ

Voiceส่งเสริมการด�าเนินการจัดการ
กับขยะอย่างถูกต้องเหมาะสม

ที่โรงงำนทัตสึโนะ เรำได้มีกำรติดประกำศ “ค�ำสั่งในกำรแยก

Voiceติดตั้งเครือ่ งดูดซับด้วยถ่าน
กัมมันต์ เพื่ อลดการปล่อยก๊าซ
สารอินทรีย์ระเหย VOCขยะ” ซึ่ ง เป็ นเอกสำรที่ ใช้ เหมื อ นกั น ในทุ ก สถำนรวบรวมขยะ

ประเทศจีน ได้ มี กำรก�ำหนดให้ บ ริษั ท ด�ำ เนิน มำตรกำรซึ่ง เป็ นภำยในโรงงำน โดยมีวตั ถุประสงค์เพื่ อจัดกำรกับขยะและสิ่งของ

ส่วนหนึ่งแผนกำร�องกันท้อง�ำที่สดใสจำกมลพิ ษทำงอำกำศ

ที่ต้องส่งคืนอย่ำงถูกต้องเหมำะสม เรำได้กำ� หนดสีที่ใช้แสดงในอย่ ำ งเคร่ง ครัด นอกจำกกำรใช้ ห มึ ก UV ที่ มี ผ ลกระทบต่ อกำรแยกขยะด้วยรหัสสี RGB*8 และมีกำรอธิบำยขยะที่สำมำรถ

สิ่งแวดล้อมน้อยแล้ว บริษัทของเรำยังได้ติดตั้งเครื่องดูดซับด้วย

ก�ำจัดได้พร้อมภำพ ท�ำให้แยกแยะได้งำ่ ยขึ้น เพื่ อส่งเสริมกำรน�ำ

ถ่ำนกัมมันต์ เพื่ อลดกำรปล่อยก๊ำซสำรอินทรีย์ระเหยอีกด้วย ซึ่งกลับมำใช้ใหม่ ก�ำจัดสำรที่ส่งผลเสียต่อสิ่งแวดล้อมอย่ำงถูกต้อง

เรำคำดว่ำจะสำมำรถ

เหมำะสม และเพื่ อให้พนักงำนมีควำมตระหนักมำกยิง
ั่ ขึ้น ปัจจุ บนลดได้ ป ระมำณ 15-เรำมีคำ� สั่งในกำรแยกขยะทั้งหมด 55 ประเภทด้วยกัน แต่คำดว่ำ

20%จะมีกำรเพิ่ มกำรแยกประเภทขึ้นอีก เพื่ อที่จะจัดกำรกับขยะอย่ำง
ถูกต้องเหมำะสมและเคร่งครัด

เครื่องดูดซับด้วยถ่านกัมมันต์

Yuji Nakayasu

Piao Shirong (พั ค เซยอน)หัวหน้าหน่วยงานการวางแผนด้าน
วิศวกรรม แผนกวิศวกรรม
โรงงานทัตสึ โนะแผนกรับประกันคุณภาพสินค้า สภาพแวดล้อม
และความปลอดภั ย
LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY(TIANJIN) CORPORATION(ยูจิ นากายาสุ)★ให้ดรู ำยละเอียดได้ ในหน้ำ 12*5 LINTEC group ในประเทศญีป
ุ่ Lintec Corporation และส�ำนักงำนของบริษท
ั Lintec Corporation,่ น:Tokyo Lintec Kako, Inc., Printec, Inc, Lintec Services, Inc., Lintec Commerce, Inc.
*6 กฎหมำย PRTR : Pollutant Release and Transfer Register หมำยถึงกฎหมำยที่กำ� หนดหน้ำที่ ให้ จดแจ้ง (ปริมำณกำรปล่ อย/เคลื่ อนย้ ำยสำรเคมี) ย่อมำจำก “กฎหมำยส่ งเสริมกำร

ศึกษำปริมำณกำรปล่อยสำรเคมีเข้ำข่ำยควบคุมออกสูบ่ รรยำกำศ รวมถึงกำรปรับปรุงกำรจัดกำรสำรเคมี”*7 VOC : ย่อมำจำก Volatile Organic Compounds หมำยถึงสำรอินทรีย์ในรู ปแก๊สที่กระจำย
อยู่ในบรรยำกำศ
*8 RGB: วิธกี ำรแสดงสีตำ่ งๆ ด้วยกำรน�ำแม่สี 3 ของแสง ซึ่งได้แก่ สีแดง (Red), สีเขียว (Green),สีนำ้� เงิน (Blue) มำผสมเข้ำด้วยกัน

15กิจกรรม CSRของกลุ่มบ�ิษัท
ในต่างประเทศ
เพื่ อปฏิบัติโดยความรับผิดชอบ
ในฐานะที่เป็ นบริษัทระดับสากล

LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION

LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY (TIANJIN) CORPORATION

สถำนที่ตั้ง : เมืองซูโจว ประเทศจีน (Suzhou City, China)สถำนที่ตั้ง : เมืองเทียนจิน ประเทศจีน (Tianjin City, China)จ�ำนวนพนักงำน : 203 คนจ�ำนวนพนักงำน : 99 คนรำยละเอียดธุรกิจหลัก: ผลิตและจ�ำหน่ำยผลิตภั ณฑ์ทเี่ กีย่ วกับวัสดุกำร

รำยละเอียดธุ รกิ จหลั ก: ผลิ ตและจ�ำหน่ำยผลิ ตภั ณฑ์ ท่ี เกี่ ย วกั บวัสดุพิ มพ์ วัสดุทใี่ ช้ในอุตสำหกรรมรวมถึงกระดำษและวัสดุทใ่ี ช้ในกำรแปรรูป

กำรพิ มพ์ และวัสดุที่ใช้ ในอุ ตสำหกรรม

ในขณะที่ประเทศจีนมีกำรพั ฒนำทำงเศรษฐกิจ

ในกำรพิ มพ์ ฉลำก จ�ำ เป็ นต้ อ งมี ก ระบวนกำรอย่ ำ งรวดเร็ว มลพิ ษทำงอำกำศก็ ไ ด้ ก ลำยเป็ นผสมหมึ ก บริษั ท ของเรำได้ มี กำรติ ด ตั้ ง พั ดลมปัญหำทำงสังคมที่รุนแรงปัญหำหนึ่ง ท�ำให้รฐั บำลดูดอำกำศในห้องผสมหมึก แต่ก็ยังมีปัญหำกลิน
่จ�ำเป็ นต้ องหำมำตรกำรแก้ ไข บริษัทของเรำได้ มีเหม็นอบอวล โดยเฉพำะในตอนที่ทำ� กำรผสมหมึก

กำรเพิ่ มมำตรกำรด้ำนสิ่งแวดล้อมด้วยกำรติดตั้ง

เพื่ อแก้ปัญหำนี้ เรำได้มีกำรเดินท่อระบำยอำกำศ

เครื่องระบำยอำกำศในส่วนงำนกำรพ่ นสี และเครื่อง

ไปจนถึงด้ำนบนของเครื่องผสมหมึก และสำมำรถ

ก�ำจัดเขม่ำของเครื่องแปรรู ป โพลีเอทิลีนลำมิเนต

ปรับปรุงแก้ไขสภำพแวดล้อมในกำรท�ำงำนได้

ขึ้นใหม่ในเดือนพฤศจิกำยน 2018จึงส่งเสริมให้แต่ละบริษัทในต่างประเทศ

ท่อระบำย
อำกำศที่ติดตั้ง

ได้ดา� เนินกิจกรรม CSRที่เหมาะสมกับแต่ละภูมิภาค

ด้ำนนอกของโรงงำนที่มกี ำรเพิ่ มมำตรกำรด้ำนสิ่งแวดล้อม

LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.
สถำนที่ต้ัง : เมืองไถหนำน ไต้หวัน (Tainan City, Taiwan)จ�ำนวนพนักงำน : 91 คนรำยละเอี ย ดธุ ร กิ จ หลั ก : ผลิ ต และจ�ำ หน่ ำ ยผลิ ต ภั ณฑ์ ท่ี เ กี่ ย วกั บอิเล็กทรอนิกส์และออปติคอล

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC.
สถำนที่ตั้ง : เมืองเกำสง ไต้หวัน (Kaohsiung City, Taiwan)จ�ำนวนพนักงำน : 86 คนรำยละเอียดธุรกิจหลัก: ผลิตและจ�ำหน่ำยสินค้ำอิเล็กทรอนิกส์

LINTEC KOREA, INC.
สถำนที่ต้ัง : เมืองชองจู จังหวัดชุงช็องเหนือ ของเกำหลีใต้
จ�ำนวนพนักงำน : 124 คนรำยละเอี ย ดธุ ร กิ จ หลั ก : ผลิ ต และจ�ำ หน่ ำ ยผลิ ต ภั ณฑ์ ท่ี เ กี่ ย วกั บอิเล็กทรอนิกส์และออปติคอล

เรำได้ น� ำ เอำอำหำรฉุ ก เฉิ น ที่ ท ำงบริ ษั ท เก็ บเรำได้ดำ� เนินกิจกรรมปลูกต้นไม้ท่ีบริเวณใกล้ๆ

ในเดื อ นพฤศจิ ก ำยน 2018 เรำได้ ด� ำ เนิ นส ะ ส ม ไว้ ไ ป บ ริ จ ำ ค ให้ กั บ ผู้ ที่ มี ฐ ำ น ะ ย ำ ก จ นเมื อ งเกำสงในเดื อนมี นำคม 2019 มี พ นั ก งำนกิจกรรมเพื่ อสั งคมที่ช่ ือว่ำ “กำรท�ำกิมจิแห่งรัก”กิจกรรมนี้เป็ นกลไกที่สำมำรถท�ำประโยชน์ ให้กับ

และครอบครัวเข้ำร่วมกิ จกรรมรวมทั้ งหมด 48

ที่โรงอำหำรภำยในบริษัท พนักงำน 22 คน ได้ลง

สังคมและแก้ ไขปัญหำกำรสูญเสียอำหำร (Foodคน และได้ปลูกต้นไม้รวมทั้งหมด 100 ต้น จำกมือท�ำกิมจิ และน�ำกิมจิท่ีท�ำนัน้ ส่งไปยังบ้ำนที่มีผู้

Loss) ไปพร้อมกับกำรเปลี่ยนอำหำรที่ทำงบริษัทนี้ ไปเรำจะด� ำ เนิ น กิ จ กรรมอนุ ร ัก ษ์ ควำมหลำก

ปกครองคนเดี ย วและบ้ ำนที่ มีผู้ สูงอำยุ อำศั ยอยู่

เก็บสะสมตำมก�ำหนดได้อกี ด้วย เรำจะยังคงยึดถือ

หลำยทำงชี ว ภำพต่ อ ไปเรื่อ ยๆ และอยำกที่ จ ะคนเดียว โดยผ่ำนทำงศูนย์ช่วยเหลือในท้องที่ มีจิตวิญญำณในกำรอุทศิ ตน และจะด�ำเนินกิจกรรม

สร้ำงสภำพแวดล้อมที่เป็ นมิตรต่ อทั้งมนุษย์และ

พนักงำนจ�ำนวนมำกมำกรวมตัวกัน จนกลำยเป็ นที่เป็ นประโยชน์ต่อสังคมต่อไป

ธรรมชำติเพื่ อคนรุ น่ หลัง

ช่วงเวลำที่สนุกและครื้นเครง

จดหมำย
ขอบคุณในกำร
ด�ำเนินกิจกรรม

Cheng, Wen-chieh
(เจิง
� )
้ เหวินเจีย
ส�ำนักงำนด้ำนควำม
ปลอดภั ยในโรงงำน

LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

ภำพขณะด� ำ เนิ น กิ จ กรรมปลูกต้นไม้

Chen-Jung Liao(เฉินจุ ง เหลียว)ฝ่ ำยงำนส่งเสริม ISO

PT. LINTEC INDONESIA

ภำพถ่ำยกับกิมจิที่ทำ� เองด้วยมือ

Moon Ji-Eun(มุน จียุน)ฝ่ ำยงำนธุรกำร

PT. LINTEC JAKARTA

สถำนที่ตั้ง : เมืองพย็องแท็ก จังหวัดคยองกี เกำหลีใต้

สถำนที่ตั้ง : เมืองโบกอร์ อินโดนีเซีย

สถำนที่ตั้ง: กรุงจำกำร์ตำ อินโดนีเซีย

จ�ำนวนพนักงำน : 122 คนจ�ำนวนพนักงำน : 168 คนจ�ำนวนพนักงำน : 18 คนรำยละเอี ย ดธุ ร กิ จ หลั ก : ผลิ ต และจ�ำ หน่ ำ ยผลิ ต ภั ณฑ์ ท่ี เ กี่ ย วกั บรำยละเอียดธุ รกิ จหลั ก: ผลิ ตและจ�ำหน่ำยผลิ ตภั ณฑ์ ท่ี เกี่ ย วกั บวัสดุ

รำยละเอียดธุ รกิจหลั ก: จ�ำหน่ำยผลิ ตภั ณฑ์ ที่เกี่ ย วกั บวัสดุกำรพิ มพ์อิเล็กทรอนิกส์และออปติคอล

กำรพิ มพ์ และวัสดุที่ใช้ ในอุ ตสำหกรรม

และวัสดุที่ใช้ ในอุ ตสำหกรรม

เข้ำร่วมกิจกรรมท�ำควำมสะอำดสิ่งแวดล้อมซึ่ง

ในเดือนเมษำยน 2018 เรำได้ดำ� เนินกิจกรรม

ในเดื อนตุ ลำคม 2018 เรำได้ มี กำรแจกจ่ำ ยบริษั ท ในชุม ชนด�ำ เนิน กำรเองโดยสมั ค รใจ โดยปลู ก ป่ ำชำยเลน นอกจำกจะมี พ นั ก งำนของแผ่ น พั บเกี่ ย วกั บ กำรแยกขยะภำยในบริ ษั ท ให้ทุกเดือนจะท�ำกิจกรรมท�ำควำมสะอำด กิจกรรมบริ ษั ทแล้ ว ยั ง มี นั กศึ กษำจำกมหำวิ ท ย ำลั ยกับพนักงำนทุกคน ทั้งยังได้มีกำรจัดวำงถังขยะนี้ ไม่เพี ยงแต่ มีส่วนช่วยอนุรกั ษ์ ส่ิ งแวดล้ อมของ

กำรประมงและผู้ คนในท้ อ งที่ เข้ ำ ร่ว มด้ว ย รวมส� ำหรับ ขยะอินทรีย์ แ ละขยะอนินทรีย์ ไว้ ในบริษั ทชุมชนโดยรอบ ยังช่วยสร้ำงเสริม “สำยสัมพั นธ์”ทั้ ง หมด 112 คน และได้ ป ลู ก ป่ ำชำยเลนไป

ตำมค�ำสั่งของบริษัทที่ควบคุมดูแลอำคำรอีกด้วยกั บสั งคมชุ ม ช น และช่ ว ยยกระดั บจิ ต ส� ำ นึ ก

2,000 ต้ น ผู้ เข้ ำ ร่ ว มทุ ก คนได้ เข้ ำ ใจถึ ง ควำมจำกนี้ ไปเรำจะยั ง คงส่ ง เสริม กิ จ กรรมอนุ ร ัก ษ์ด้ำนกำรอนุ ร ัก ษ์ ส่ิ ง แวดล้ อ มของพนั ก งำนและส� ำ คั ญ ของกำรปลู ก ต้ น ไม้ และด�ำ เนิ น กำรด้ว ยสิ่งแวดล้อมต่อไป

ประชำชนในชุมชนอีกด้วย

ควำมประสงค์ของตนเอง

ภำพขณะด�ำเนินกิจกรรม
ท�ำควำมสะอำดสิ่งแวดล้อม

16

Piao Shirong (พั ค เซยอน)แผนกรับประกันคุณภำพสินค้ำ
สภำพแวดล้อม และควำมปลอดภั ย

Chen Guo Yan(เฉิน กัว� ย่ำน)หน่วยงำนวิศวกรรม

Myung-Jin Choi(จอย เมียวจิน)ฝ่ ำยงำนควำมปลอดภั ยและสิ่งแวดล้อม

ภำพขณะด� ำ เนิ น กิ จ กรรมปลูกต้นไม้

Sugiharto (ซูกิฮำร์โต)แผนกรับประกันคุณภำพ
สินค้ำถั ง ขยะส� ำหรับ ขยะอินทรีย์
และขยะอนินทรีย์

Afifatul Khoir(อำ�ฟำทูล คอยล์)แผนกบุคคลและธุรกำร

LINTEC INDUSTRIES (MALAYSIA) SDN. BHD.

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD.

LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITEDสถำนที่ต้ัง : ประเทศสิงคโปร์

สถำนที่ต้ัง : จังหวัดปีนัง มำเลเซีย

สถำนที่ต้ัง : รัฐซำรำวัก มำเลเซีย

จ�ำนวนพนักงำน : 99 คนจ�ำนวนพนักงำน : 23 คนจ�ำนวนพนักงำน : 81 คนรำยละเอี ย ดธุ ร กิ จ หลั ก : ผลิ ต และจ�ำ หน่ ำ ยผลิ ต ภั ณฑ์ ท่ี เ กี่ ย วกั บรำยละเอี ย ดธุ ร กิ จ หลั ก : ผลิ ต และจ�ำ หน่ ำ ยผลิ ต ภั ณฑ์ ท่ี เ กี่ ย วกั บรำยละเอียดธุรกิจหลัก: ผลิตและจ�ำหน่ำยผลิตภั ณฑ์ที่เกี่ยวกับวัสดุกำรพิ มพ์ และอิเล็กทรอนิกส์และออปติคอล

อิเล็กทรอนิกส์และออปติคอล

วัสดุทใี่ ช้ในอุตสำหกรรม รวมถึงผลิตภั ณฑ์ทเ่ี กีย่ วกับอิเล็กทรอนิกส์และออปติคอล

ในเดื อนกั น ยำยน 2018 เรำได้ มี กำรด�ำ เนิ นในเดือนพฤศจิกำยน 2018 พนักงำนทั้งหมด

ในเดือนตุลำคม 2018 เรำได้รว่ มมือกับบริษัทกิ จ กรรมปลู ก ป่ ำชำยเลนในรัฐ เกอดะฮ์ ประเทศ

ในบริ ษั ท ได้ ไปเยี่ ย มชมที่ Matang Wildlife

LINTEC ASIA PACIFIC รวมทั้ งหมด 82 คนมำเลเซีย นอกจำกพนักงำนในบริษัท 32 คนแล้ว

Centre มีสัตว์ตำ่ งๆ มำกมำย เช่ น ลิงอุ รงั อุ ตัง

ในกำรด�ำ เนิน กิ จ กรรมท� ำ ควำมสะอำดชำยทะเลยั ง มี พ นั ก งำนจำกฝ่ ำยงำนควำมปลอดภั ยและได้ ร ับ ควำมคุ้ ม ครองและอำศั ย อยู่ ท่ี นี่ หลั ง จำกหลั ง จำกที่ ได้ ท� ำ ควำมสะอำดตำมชำยทะเลเป็ นสิ่งแวดล้อมของส�ำนักงำนใหญ่ 3 คน เข้ำร่วมด้วยที่ ได้�งกำรอธิบำยเกี่ยวกับกิจกรรมกำรอนุรกั ษ์เวลำประมำณ 1 ชั่ว โมง เรำเก็ บ ขยะได้ท้ั ง หมดแม้จะต้องต่อสู้กับโคลนตมอย่ำงยำกล�ำบำก แต่ในส�ำนักงำนแล้ว เรำก็ได้เริม่ ด�ำเนินกิจกรรมกำร

58 กิ โลกรัม กำรท�ำควำมสะอำดชำยหำด ท�ำให้

เรำก็ได้ปลูกป่ ำชำยเลนไปทั้งหมด 92 ต้นท�ำควำมสะอำด

สำมำรถอนุรกั ษ์ระบบนิเวศในท้องทะเลได้

Ong Hooi Gim(ออง ฮุ ย กิม)แผนกบัญชี

ภำพขณะด�ำเนินกิจกรรม
ปลูกต้นไม้

LINTEC (THAILAND) CO., LTD.

รูปหมู่ที่ถำ่ ยหน้ำส�ำนักงำนของ
Matang Wildlife Centre

Michael Benzi Junior(ไมเคิล เบนซิ จู เนียร์)ฝ่ ำยงำนธุรกำรและบุคคล

ภำพขณะด�ำเนินกิจกรรมท�ำควำมสะอำด

LINTEC OF AMERICA, INC.

LINTEC EUROPE B.V.

Nano-Science & Technology Centerสถำนที่ต้ัง : จังหวัดฉะเชิงเทรำ ประเทศไทย

สถำนที่ตั้ง: เมืองอัมสเติลเวน เนเธอร์แลนด์

จ�ำนวนพนักงำน : 196 คนจ�ำนวนพนักงำน : 7 คนรำยละเอียดธุรกิจหลัก: ผลิตและจ�ำหน่ำยผลิตภั ณฑ์ที่เกี่ยวกับวัสดุกำรร ำ ย ล ะ เอี ย ด ธุ ร กิ จ ห ลั ก : จ� ำ ห น่ ำ ย วั ส ดุ กำ ร พิ ม พ์ วั ส ดุ ที่ ใช้ ในพิ มพ์ วัสดุทใ่ี ช้ในอุตสำหกรรมรวมถึงกระดำษและวัสดุทใี่ ช้ในกำรแปรรูปอุ ตสำหกรรม และธุรกิจกระดำษและผลิตภั ณฑ์ที่เกี่ยวกับชิ้นงำน

สถำนที่ตั้ง : รัฐเท็กซัส สหรัฐอเมริกำ
จ�ำนวนพนักงำน : 32 คนรำยละเอียดธุรกิจหลัก: กำรวิจยั และพั ฒนำในเดื อ นมี นำคม 2019 เรำได้ มี กำรจั ด ทริปเรำได้ บ ริจำกเสื้ อผ้ ำ เครื่อ งเขี ย น ของเล่ นเรำได้เข้ำร่วมโปรแกรม Toys for Tots ซึ่งด�ำเนิน

บริษัทยังเกำะเสม็ด จังหวัดระยอง ในระหว่ำงทริปฯลฯ ให้ กั บ โบสถ์ แ ละโรงเรีย นประถมในหมู่ บ้ ำนกำรโดยอดีตทหำรกองทัพเรือของสหรัฐอเมริกำ

พนักงำนทุกคนได้ดำ� เนินกิจกรรมท�ำควำมสะอำดเล็ กๆ ในประเทศโรมำเนี ย เรำได้ ร บั เมลขอบคุณ

โปรแกรมนี้ เ ป็ นกิ จ กรรมที่ น� ำ เอำของเล่ น ซึ่ งชำยหำด และได้ เก็ บ ขยะต่ำ งๆ เช่ น เชื อ กและที่ ท�ำให้รูส้ ึ กชื่ นใจจำกคุณครู ของโรงเรียนประถม

รวบรวมได้ จำกกำรรับ บริจำคไปมอบเป็ นของพลำสติก รวมเป็ นจ�ำนวน 42 กิโลกรัม

ที่เรำบริจำคสิ่งของให้ ท�ำให้รบั รู ้ได้ถึงผลงำนและ

ขวัญวันคริสต์มำสให้กับพวกเด็กๆ ที่ด้อยโอกำส

ควำมส�ำคัญของกิจกรรมกำรช่วยเหลือนี้

บริษัทของเรำได้ท�ำหน้ำที่นำ� เอำของเล่นประมำณ
540 กล่องมำจัดแยกและน�ำใส่กล่อง

ภำพขณะด�ำเนินกิจกรรม
ท�ำควำมสะอำด

Apakorn Pleansri(อำภำกร เปลี่ยนศรี)ฝ่ ำยงำนพั ฒนำธุรกิจ

MADICO, INC.

สิ่งของที่บริจำคไปยังโบสถ์

Peter Olah(ปีเตอร์ โอลำห์)ฝ่ ำยขำย

VDI, LLCงำนแยกของเล่นโดย
พนักงำนของบริษัท

Marilu Guerrero(มำลิลู เกเรโร)R&D Assistant

MACTAC AMERICAS, LLCสถำนที่ต้ัง : รัฐฟลอริดำ สหรัฐอเมริกำ

สถำนที่ตั้ง : รัฐเค็นตักกี้ สหรัฐอเมริกำ

สถำนที่ต้ัง : รัฐโอไฮโอ สหรัฐอเมริกำ

จ�ำนวนพนักงำน : 203 คนจ�ำนวนพนักงำน : 47 คนจ�ำนวนพนักงำน : 464 คนรำยละเอียดธุ รกิ จหลั ก: ผลิ ตและจ�ำหน่ำยผลิ ตภั ณฑ์ ท่ี เกี่ ย วกั บวัสดุ

รำยละเอียดธุ รกิ จหลั ก: ผลิ ตและจ�ำหน่ำยผลิ ตภั ณฑ์ ท่ี เกี่ ย วกั บวัสดุ

รำยละเอียดธุ รกิ จหลั ก: ผลิ ตและจ�ำหน่ำยผลิ ตภั ณฑ์ ท่ี เกี่ ย วกั บวัสดุ

กำรพิ มพ์ และวัสดุที่ใช้ ในอุ ตสำหกรรม

กำรพิ มพ์ และวัสดุที่ใช้ ในอุ ตสำหกรรม

กำรพิ มพ์ และวัสดุที่ใช้ ในอุ ตสำหกรรม

เรำได้เข้ำร่วมงำนเดินกำรกุศลที่ช่ อื ว่ำ Walk toคณะกรรมกำร CSR ของบริษัทได้มกี ำรก�ำหนด

เรำได้ดำ� เนินกิจกรรมเพื่ อประโยชน์ทำงสั งคม

End Alzheimer’s ซึ่งจัดขึ้นที่เมืองเซนต์ปีเตอร์ส

เ�ำหมำย โดยให้มกี ำรด�ำเนินกิจกรรมทำง CSR ทุกที่ เ ป็ นรำกฐำนในท้ อ งถิ่ น เช่ น เป็ นอำสำสมั ค รเบิ ร ก์ ในรัฐ ฟลอริดำ้ และได้ ร วบรวมเงิ น บริจำค

เดือน และได้มีกำรด�ำเนินกิจกรรมต่ำงๆ มำกมำยเข้ ำ ร่ว มงำนวิ่ ง มำรำธอนส� ำหรับ เด็ ก ในท้ อ งถิ่ นเงิ น บริจำคที่ ไ ด้ จำกงำนอี เว้นท์ นี้ เรำได้ น�ำ ไป ใช้ในเดือนกุมภำพั นธ์และมีนำคม 2019 เรำได้ให้กำร

นอกจำกนี้ เรำยั ง บริจำคอำหำร ของใช้ ในกำร

ในกำรพั ฒนำด้ำนกำรแพทย์ แ ละช่ ว ยเหลื อ ด้ำนช่วยเหลือสนับสนุนกิจกรรม Dare to Care Foodศึ ก ษำ ผลิ ต ภั ณฑ์ เพื่ อกำรอนำมั ย และสิ่ ง ของกำรวิจยั เกี่ยวกับโรคอัลไซเมอร์

Bank ซึ่งเป็ นกำรช่วยเหลือทำงด้ำนอำหำรให้กับผู้

อื่นๆ ให้กับเด็ กๆ ที่ ถูกทำรุ ณกรรมหรือไม่ได้ ร บัยำกจนในท้องถิน่ ยเหลือในด้ำนกำรแยก่ โดยได้ชว

กำรดูแล โดยผ่ำนทำงองค์กรกำรกุศล

อำหำรและน�ำอำหำรใส่ลงในกล่องที ม มำดี โก้ ที่ เข้ ำ ร่ว มในงำน
อีเว้นท์

Chris Layne(คริส เลน)คณะกรรมกำร CSR

ทีม CSR ที่ดำ� เนินกิจกรรม
กำรช่วยเหลือ

Toni Doughty(โทนี โดตี)คณะกรรมกำร CSRสิ่งของบริจำคไปยังเด็กๆ

กรรมกำรของคณะ
กรรมกำร CSR

17แผนงานเฉพาะ (แผนงานหลัก)กระบวนการในการทบทวนแผนงานเฉพาะ

“แผนงานเฉพาะ” หมายถึง แผนงานจากกิจกรรมทาง CSR ที่มีขอบเขตกว้างขวาง ซึ่งทาง
บริษัทระบุ วา่ เป็ นปัญหาที่ควรให้ความใส่ใจ LINTEC Group ได้ระบุ แผนงานเฉพาะขึ้นมาแล้ว
ในปี 2014 แต่สิ่งที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องการจากบริษัทได้เปลี่ยนแปลงไปมากจากช่วงเวลา
นัน้ ปัจจุ บัน LINTEC Group ได้ตอบรับความเปลี่ยนแปลงดังกล่าวด้วยการน�ำแผนงานเฉพาะ
มาทบทวนใหม่ และได้ ดำ� เนินการจนไปถึ งขั้นตอนที่ 2 ในรู ปทางขวาแล้ว ในแผนงานเฉพาะ
ใหม่ เราได้ ใส่ มุมมองเกี่ ยวกั บ SDGs*1 เข้าไปด้วย พร้อมทั้ งมีแผนที่ จะปรับเปลี่ ยนดั ช นี ช้ีวัด
ส�ำคัญ (KPI)*2 ใหม่อกี ด้วย

ขั้นตอนที่ 1คัดเลือกสิ่งที่สังคมต้องการ
นอกจากการเปลี่ ย นแปลงของแนวทางปฏิ บัติและเฟรมเวิรก์ ที่ เป็ นสากลต่างๆ เช่ น
SDGs, มาตรฐาน GRI, Global Compactของสหประชาชาติ และ ISO26000 แล้ว เรายังได้มีการส�ำรวจและคัดเลือกหัวข้อ ESG*3
ที่ ส� ำ คั ญ ที่ ม าจากองค์ ก รที่ ท� ำ การประเมิ น
ESG อีกด้วย

ขอบข่ายเป้าหมาย

แผนงานเฉพาะ

○ ถือว่าเข้าข่าย
ภายในบริษัท

ภายนอกบริษัท

ธรรมาภิ บาล ด�ำเนินการบริหารธรรมาภิ บาลขององค์กร ระดับสากล

○

○

ใช้วต
ั ถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ

○

○

○

○

○

○

○

○

ลดการปล่อยมลพิ ษสู่บรรยากาศ

สิ่งแวดล้อม

โลกช่วยเหลือด้านสิ่งแวดล้อมผ่าน
ผลิตภั ณฑ์และบริการของบริษัท
ปฏิบัติตามกฎหมายในด้านสิ่ง
แวดล้อม

รูปแบบที่อยากให้เป็ นมุ่งมั่นยกระดับและควบคุมดูแลระบบ
การจัดการ

การด�ำเนินการ

ยกระดับระบบธรรมาภิ บาลสากล
ปฏิบัติตามนโยบายจัดหาจัดซื้อวัตถุดิบพื้ นฐานของ LINTEC และด�ำเนินการจัดซื้อโดยใส่ใจต่อ
การลดมลพิ ษด้านสิ่งแวดล้อมมุ่ ง มั่ น ลดมลพิ ษด้า นสิ่ ง แวดล้ อ มและปฏิบัติตามกฎหมายด้านสิ่งแวดล้อม

ลดการปล่อยก๊าซออกสู่บรรยากาศ ตามเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมระยะกลางพั ฒนาและส่งเสริมผลิตภั ณฑ์ที่เป็ นมิตรต่อ
สิ่งแวดล้อมโดยใส่ใจด้าน LCA*4
ด�ำเนินการจัดการและให้สอดคล้องกับกฎหมาย
ระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม ด้วยระบบบริหาร
จัดการด้านสิ่งแวดล้อม
ให้สอดคล้องกับระบบบริหารจัดการความ

ให้สอดคล้องกับความปลอดภั ยและอาชีวอนามัยของแรงงาน

การปฏิบัติ
สร้างความหลากหลายในที่
ด้านแรงงาน ท�ำงาน
ยกระดับความพึ งพอใจของ
พนักงาน
จัดให้มีการศึกษารายละเอียด
ด้านสิทธิมนุษยชน*5ให้มีการปฏิบัติตามกฎหมายด้าน
สังคม

สังคม

ให้มีการปฏิบัติตามกฎหมายด้าน
ผลิตภั ณฑ์มีส่วนช่วยเหลือด้านการบริโภค
อย่างยั่งยืน
ส่งเสริมการอยู่รว่ มกับชุมชน
ท้องถิน
่พั ฒนารูปแบบธุรกิจเชิงผลิตใน่ ที่ ใช้ของประเทศก�ำลังพั ฒนาผลลัพธ์ที่มี ถินต่อธุรกิจ
เข้าสู่สาขาธุรกิจใหม่

*1 SDGs: → ระบุไว้ท่ี P 06
*2 ดัชนีชวี้ ดั ส�ำคัญ (KPI) : → ระบุไว้ท่ี P 12
*3 ESG: → ระบุไว้ที่ P 07

18○ปลอดภั ยและอาชีวอนามัยของแรงงาน และ○ปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการท�ำงาน
ให้สามารถท�ำงานได้อย่างอุน่ ใจ และ
รักษาความปลอดภั ยให้กับพนักงานใน
ยามฉุกเฉิน

ด�ำเนินกิจกรรมเพื่ อให้เกิดความปลอดภั ยด้าน
แรงงาน
เคารพในความหลากหลายของพนักงาน และ

○

-

○

-

พั ฒนาให้มีสภาพแวดล้อมในการท�ำงานที่
พนักงานมีกำ� ลังใจในการตั้งใจท�ำงาน

○○ใส่ใจต่อสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทาน
ทั้งหมดและศึกษาถึงความเสี่ยง

○○ให้เข้าใจและตั้งใจปฏิบัติในด้านการปฏิบัติ
ตามกฎหมายทั้งบริษัท

○○มุ่งมั่นส่งเสริมการสื่อสารในระดับสากล
ปราบปรามและป้องกันอุบัติเหตุที่เกิดขึ้น
โดยใส่ใจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
จากระบบบริหารจัดการคุณภาพ

○

○

○

○

○

○

○

○

ปรับปรุงให้เป็ นที่ทำ� งานที่พนักงานมีกำ� ลังใจ
ในการท�ำงาน

ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้ทราบและเข้าใจถึง
ผลประโยชน์ที่จะได้จากผลิตภั ณฑ์ที่เป็ นมิตรต่อ
สิ่งแวดล้อม
จัดกิจกรรมเพื่ อบ�ำเพ็ ญประโยชน์แก่สังคม
อย่างจริงจัง ในฐานะพลเมืองขององค์กรที่ดี

ส่งเสริมรูปแบบธุรกิจที่ ใส่ใจต่อ
ส่งเสริมการจัดซื้อในท้องถิน่ และพั ฒนาสิ่งแวดล้อมและสังคม พร้อมกับสร้างสรรค์
ผลิตภั ณฑ์ที่จะมีส่วนช่วยในการแก้ ไขธุรกิจที่มีส่วนช่วยในการแก้ ไขปัญหาของ
ปัญหาสังคม
สังคม

*4 LCA : ย่อมาจาก Life Cycle Assessment เป็ นวิธปี ระเมินผลกระทบที่มีต่อสิ่งแวดล้อมโดยรวม
โดยค�ำนวณจากปริมาณพลังงาน น�ำ้ วัตถุดิบที่ถกู ใช้ตลอดชัว่ อายุวงจรของผลิตภั ณฑ์ รวมถึง
ปริมาณการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์และสารเคมีเป็ นพิ ษขั้นตอนที่ 2ความผูกพันภายในองค์กร
(การจัดล�ำดับความส�ำคัญ)พิ จารณาเกี่ ยวกั บสมมติ ฐานกั บองค์ กรภายใน
บริษัท เช่น หน่วยงานวิจยั และพั ฒนา ส�ำนักงานพั ฒนาธุรกิจ และอื่นๆ แล้วตัดสินความส�ำคัญ

ขั้นตอนที่ 3ระบุหัวข้อส�ำคัญ

ขั้นตอนที่ 4ก�ำหนดดัชนีชวี้ ดั ส�ำคัญอีกครัง้

ระบุ หั ว ข้ อ ส� ำ คั ญ จากผลของขั้ น ตอนที่ 1
และ 2 และขอรั บ การประเมิ น และอนุ มั ติจากประธานบริษัท ซึ่งเป็ นผู้ มีอำ� นาจสูงสุด
ในการตัดสิน

ก�ำหนดดัชนีชวี้ ดั ในการด�ำเนินกิจกรรมจาก
แผนงานเฉพาะที่ ได้ระบุไว้ และเริม
่ด�ำเนินงาน

* บริษัทที่เข้าข่ายว่ามีผลงาน :[A] LINTEC Corporation / [B] LINTEC Group / [C] LINTEC Corporation และ TOKYO LINTEC KAKO, INC. / [D] ส�ำนักงานใหญ่และ 10 โรงงานผลิต ศูนย์วจิ ยั ของ LINTEC Corporation /[E] โรงงานผลิต (ไม่รวมโรงงาน Ina) และศูนย์วจิ ยั ของ LINTEC Corporationดัชนีชวี้ ดั ส�ำคัญ

ผลงาน★

SDGs ที่เกี่ยวข้อง

(1) ใช้ประโยชน์จากช่องทางปรึกษาหารือทั้งในและ
ต่างประเทศ
(2) ผลการตรวจสอบโดยหน่วยงานตรวจสอบภายในตาม

(1) 4 เรื่อง [B](2) ไม่มีเหตุส�ำคัญให้แก้ ไข [B]กฎหมายในแต่ละประเทศและเกณฑ์ภายในของบริษัท
ปริมาณการใช้สารละลายอินทรีย์

17.7 พั นตัน [A](1) ปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของกิจกรรม
ธุรกิจในประเทศ
(2) ปริมาณการปล่อยสารอินทรีย์ระเหย VOC*6 ของกิจกรรม

(1) 179.2 พั นตัน [C](2) 929.8 ตัน [E]ธุรกิจในประเทศ
จ�ำนวนการพั ฒนาผลิตภั ณฑ์ที่ใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อม

30 เรื่อง [A]จ�ำนวนการปฏิบัติที่ขัดต่อกฎหมายด้านสิ่งแวดล้อม

0 เรื่อง [D](1) จ�ำนวนการเกิดอุบัติภัยแรงงาน / การหยุดงาน
(2) ไม่มีการเกิดอุบัติภัยขึ้นเลย

(1) 3 เรื่อง [C](2) โรงงานอาซูมะ, Tokyo Lintec Kako, Inc., โรงงานชิบะ, ส�ำนักงานชิงกู (รวมถึง นีฮามะ)･･･ไม่มีการเกิดอุบัติเหตุตลอด 1 ปี [C](1) สัดส่วนพนักงานหญิงในต�ำแหน่งผู้จดั การ(1) 14％［B］(2) สัดส่วนการกลับเข้าท�ำงานหลังลาคลอดบุตร

(2) 100％［A］

สัดส่วนการลาออกของพนักงานใหม่อายุงานไม่เกิน 3 ปี

6.4％［A］

จ�ำนวนค�ำตอบจากการท�ำแบบสอบถามไปยังซัพพลายเออร์

111 บริษัท [A]อัตราการตอบกลับแบบสอบถามการปฏิบัติตามกฎหมายที่
สอบถามระดับกรรมการบริหาร / ผู้บริหาร

จ�ำนวนรายงานอุบัติเหตุของผลิตภั ณฑ์หลัก

จ�ำนวนการออกบูธในงานแสดงสินค้าทั้งในและต่างประเทศ
(ประเมินผลกิจกรรม)(1) จ�ำนวนคนที่รบั เข้าโรงงานทั้งหมด
(2) การด�ำเนินกิจกรรมบ�ำเพ็ ญประโยชน์ต่อสังคม

อัตราการตอบกลับแบบส�ำรวจหาความเสี่ยง 87.4 % [B]*เนื่องจากมีการด�ำเนินการส�ำรวจความเสี่ ยง จึงยังไม่ได้ดำ� เนินการ
ส�ำรวจด้วยแบบสอบถามเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎหมาย
0 เรื่อง [C]52 ครัง้ [A](1) 932 คน [C](2)→ระบุไว้ที่ P14 [B]ต่างประเทศ (ประเมินผลกิจกรรม)อยู่ระหว่างการพั ฒนาระบบค้นหาที่ ใช้ในการดูแลจัดการข้อมูล
วัตถุดิบที่ ใช้ในระดับสากล [B]จ�ำนวนการยื่นขอสิทธิบัตร (ประเมินผลกิจกรรม)397 เรื่อง [A]พั ฒนาระบบขึ้นทะเบียนวัตถุดิบในพื้ นที่ของโรงงานใน

*5 ศึกษารายละเอียดด้านสิทธิมนุษยชน : กระบวนการที่จะหลีกเลี่ยงไม่ให้เกิดความเสี่ยงด้านการ
ละเมิดสิทธิมนุษยชน นอกเหนือไปจากการที่องค์กรบริษัทต้องปฏิบัติตามกฎหมาย
(ปัญหาที่ 1 เรื่องสิทธิมนุษยชนในข้อเรียกร้อง 6.3.3 ของ ISO26000)

ก�ำลังพิ จารณา

*6 VOC : → ระบุไว้ที่ P 15★ให้ดรู ายละเอียดได้ ในหน้า 1219ข้อมูลส�ำคัญทางด้านการเงินและที่ ไม่ใช่ดา้ นการเงิน
(ล้านเยน)207,255 210,501 205,975

200,000

249,030

XXX

20172018 (งบประมาณ)งบการเงิน (งบรวม)100,000

50

70ยอดขาย

2,509

200,000

207,255

210,501

249,030

205,97520

250,9420(ล้านเยน)0

20,000
洋紙・16,881
加工材関連
XXXXX

2015

2016

2017

ก�ำไรสุทธิก่อนหักภาษี
（百万円）

XXX

0

電子・
2014
光学関連
XXXXX

2018 (งบประมาณ)180(ปีงบประมาณ 2018)ร้อยล้านเยน

20,095

16,595
合計
XXXXX

2015

2016

(ล้านเยน)ธุรกิจกระดาษและ
(ล้านเยน)ผลิตภั ณฑ์ที่เกี่ยวกับชิ้นงาน
（百万円）
20,00017,692
16,88137,689
20,00017,977
印刷材・
産業工材
関連
XXXXX

2017

10,000 11,659

ร้อยล้านเยน

2018 (งบประมาณ)2014

18,389 17,993
17,901 17,623
11,659 10,89915,68411,450 11,257
XXX

41.6

35.7

20,00020,0002018 （年度）0สิ นทรัพย์รวม

66

16,881
66

● ROE

ROA
ร้อยล้านเยน

10 20,000(ล้านเยน)7.8

17,901 17,623
15,6847.4
292,733 290,320
6.6 274,197
13,165
6.2
XX240,712237,269
10,981

0

6.4

6.1

6.5

（百万円）

2014
2016

7,644

7,639

ROE
6,771
（百万円）
（%）
6,000

ROA

7.8

7.4

7,681
2014
2014

10
20,0004,000

300,000

7.2
200,000
5 10,000

2013
2015

ROE*1/ROA*2

2,903

（百万円）
（%）

2012
2014

XX

5 7.2

100,000

2,000
10,0000 000(งบประมาณ)
2014
2015
201620172015
2017 2018
2018
（年度）
2016
（年度）
2014 20122015 201320162014

0
（%）
70

2012
51.1

0

129XX

50

0

4,888 คน

6,000
4,000

4,413

4,246

■1株当たり配当金2,000（円） ● 配当性向
80
41.6
0

35.7
2014

29.7

40

54

48

2015
66

4,760

4,794

51.1

6.9
XXX%
ROA 6.2%
ROE
7,925■1株当たり配当金

（%）
50

42.3
2016

2017

2018

66

78

25

(งบประมาณ)043.5 印刷材・ （%）
産業工材関連
50
XXXXX

78

25

2018

(งบประมาณ)

9000

2017

0

6000

0

83

ร้อยล้านเยน
● 配当性向（右目盛）

（百万円）
●
ROE
ROA
（%）
41.6
8,319
10
7,925
7,644
50
7,639
7.8
9,000
7.4 66
6,771 36.8
6.9
6.6
6,77
35.7
6.2
6,00033.1
6,000
7.2
54
5 29.7
6.5
6.4
6.1
6.2
42
48
403,000 34
25
3,000

809,000

6.9

6.6

6.2

6.4
8,501

11,6596.1

6.5
10,89911,450
6.2

2015
2015

2016
2016

2017
2017

(งบประมาณ)2018 （年度）
2018

2013
61.1

2014
61.6

2015
64

（年度）
2016
65.2

0

0

0

2014

2012

0

2018 （年度） 201

2015

2016
2014

2017
2015

2018
2016 (งบประมาณ)
2017

2013

2014

2015

2016 （年度）

70

2015

2016

2017

2018

（%）

61.1

61.6

64.0

0

65.2

2018

(งบประมาณ)

6,771

5.8
7,639

7.4
7.2
7,925 7.88,319
6.4

6.6
6.1

659 คน

(งบเดี่ยว/ยกยอด)
4,000
6000

2,000
(คน)

5000

700 0

1000

2017

5.6
7,644

5.2

2000

2016

ROA

จ�6,000ำนวนผู5้เข้าอบรมตามล�
6.0 ำดับขั้น

4000

2015

● ROE

10

（年度）

3000

2014

78 เยน
43.5%（%）(ล้านเยน)
（円）

35

43.5

2016

0

0

ค่าใช้จา่ ยในการวิจยั และพัฒนา

65.2%

70

4,888

อัตราการจ่ายเงินปันผล

2015

10000

3000

2015 2016 (งบประมาณ)（年度）
2017 2018อัตราการลาพักร้อน (งบเดี่ยว)
（%）

(คน)

เงินปันผลต่อ 1 หุ้น

2014

20000

● 配当性向■ เงินนผลต่ อ 1 หุ้น洋紙・加工材関連● XXXXXอั ตราการจ่ายเงินนผล
合計
80
42.3
41.6
35.720000 XXXXX
29.7
電子・光学関連
40
XXXXX
66
5410000 66
48

（百万円）

จ�ำนวนพนักงาน (งบรวม)2018 （年度）(เยน)

17,69235

20142018 (งบประมาณ)2017ต่อ 1 หุ้น
（百万円）

（%）
ร้อยล้านเยน

35บุคลากร

2017

2016

เงินปันผล

16,59554■1株当たり配当金43.512,937
48 11,659 13,766
11,450
11,257
10,89940
25 （%）（円） ● 配当性向
42.3
10,00010,56410,00010,000
78
80
50
41.6
66
10,000
35.7
66
29.7
54
40 0
25
0
0 0
48
（年度）
2017 201720182018
2014 20142015 20152016 2016( งบประมาณ)(งบประมาณ)
2014
2015
2016
2017
2018
（年度）
2014 2015 2016 2017 2018
0
29.7

2016

2015

■1株当たり配当金■1株当たり配当金● 配当性向ที่จา่ ยคืนให้กับผู้ถือหุ้นของบริ
ษัทแม่
ของบริษัทแม่
（円）
42.3
XX
(ล้านเยน)80 (ล้านเยน)10,89920,095
17,977
16,595ธุรกิจวัสดุการพิ มพ์ และรวมวั12,921
สดุที่ใช้ในอุตสาหกรรม
250,942
11,450 11,149 122,935

10,000 ผลิตภั ณฑ์ท่ีเกี่ยวกับ
อิเล็กทรอนิกส์และออปติคอล
02014 90,316
2015
0ก�ำไรสุทธิ

20,000(ล้านเยน)20,000017,692ยอดขายแยกตามเซกเมนต์

180 17,977（百万円）

10,000

2014

2016

25

100,000
0

2015

40

ร้อยล้30
านเยน
10

0

10000

50

(ล้านเยน)300,00050

2014ก�ำไรจากการประกอบการ

60

25

20000

0

80

0

0

2012 6462013

2014659 2015

527
2014

507
2015

2016

2017
491

2018 （年度）

2014

2015

2016

2017

2018

2016 （年度）350
0(งบประมาณ)（人）
0 * 1 ROE: ย่อมาจาก Return on Equity (อัตราผลตอบแทนจากส่
0วนของเจ้าของ) ดัชนีที่ใช้ในการวิเคราะห์ดา้ นการเงิน ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสามารถท�（人）ำก�ำไรได้เท่าไหร่เมื่อเทียบกับส่วนของเจ้าของ (สินทรัพย์สทุ ธิ)

2014 2015 2016 2017 2018 （年度）
* 26,000
ROA: ย่อมาจาก Return on Assets (อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์รวม) ดัชนีที่ใช้ในการวิเคราะห์ดา้ นการเงิน ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสามารถท�70ำก�ำไรได้เท่าไหร่เมื่อเทียบกั
646บสินทรัพย์รวม 659
4,888
700
4,794
4,760
4,413
4,246
527
507
（%）
491
4,000

20

2,000
0

70
35

51.1

61.1

61.6

64

65.2

35350

0

สิ่งแวดล้อม
ปริมาณการใช้พลังงานทั้งหมด

ปริมาณการใช้น้�ำ

(เทียบเท่าน�้ำมันดิบ)ขอบข่ายเป้าหมาย: โรงงานคุมากายะ,用水使用量
โรงงานมิ
ชมิ ะ（熊谷工場・三島工場）

ขอบข่ายเป้าหมาย: LINTEC group ในประเทศญีป
ุ่ *3
่ น

エネルギー総使用量（原油換算）92พันกิโลลิตร
0.31กิโลลิตร/ตันปริมาณการใช้ทั้งหมด

กําลั งไฟาที่ ซ้ ือ(กิ โลลิ ตร/ตั น)(พั นกิ โลลิ ตร)

140
120
100

0.32

0.31

0.32
91

92

92

80
60
40
20
0

51

51

54

40

41

38

2016

2017

2018

3

ปริม าณต่ อหน่วยการผลิ ต(ปริม าณการใช้ น้ํ า /ปริม าณการผลิ ตกระดาษ)ปริม าณต่ อหน่วยการผลิ ต(ปริม าณการใช้ พลั ง งาน/ปริม าณการผลิ ต)

0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0

100.0

15,000

47.5

47.9

5,000

5,993

0

( งบประมาณ)

200

75.0

10,000

2016

47.2

7,361
2017

2

5,871
2018

35

195

186

30

179

25

150

50.0

20
15

100

25.0

50

0.0

0

( งบประมาณ)28.9 พั นตัน(พั นตั น)250(ม3/ตั น)

20,000ปริมาณที่เกิดขึ้นทั้งหมด

■ ขยะที่ เป็ นกระดาษ
■ ขยะที่ เป็ นพลาสติ ก ■ นํ้ามันที่ ไม่ใช้แล้ว
■ กากตะกอน ■ อื่นๆ

179 พั นตัน-CO(พั นตั น-CO2)(พั นตั น)ขอบข่ายเป้าหมาย: ส�ำนักงานใหญ่ของ
LINTEC Corporation, ฐานการผลิต 10
แห่ง, ศูนย์วจิ ย
ั , Tokyo Lintec Kako, Inc.

廃棄物発生量

用水使用量（熊谷工場・三島工場）

ปริม าณการใช้ น้ํ าเชื้อเพลิ งปริมาณการเกิดขยะ

ขอบข่ายเป้าหมาย: ส�ำนักงานใหญ่ของ
LINTEC Corporation, ฐานการผลิต 10แห่ง*4, ศูนย์วจิ ย
ั , Tokyo Lintec Kako, Inc.

5,871 พันตัน
47.2 ม /ตันปริมาณที่ ใช้ปริมาณต่อหน่วยการผลิต

ปริมาณต่อหน่วยการผลิต

ปริมาณก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์
ทีป่ ล่อยออก

10
5

2016

2017

2018

0

(งบประมาณ)

5.0
1.5
4.8

29.9
3.9
5.2
1.5
5.1

28.9
3.8
5.5
1.4
4.8

14.4

14.2

13.4

2016

2017

2018

30.2
4.5

(งบประมาณ)หมายเหตุ) เชื้อเพลิง หมายถึง นํ้ามันก๊าด, นํ้ามันเตาประเภท A, แก็สธรรมชาติเหลว
(LNG), แก๊สโตรเลียมเหลว (LPG), แก็สเมือง (Town Gas) เป็ นต้น*3 LINTEC group ในประเทศญี่ปุ่น: → ระบุไว้ที่ P15*4 ฐานการผลิต 10 แห่ง: ดูที่ P04

ข้อมูลแสดงผลงานด้านสิ่งแวดล้อมของกลุ่มบริษัทต่างประเทศ 15 บริษัท มีดังต่อไปนี้
ข้อมูล¹ 2018 (ช่วงเวลาเก็บข้อมูล : ตั้งแต่ 1 มกราคม 2018 ถึง 31 ธันวาคม 2018)การปล่อยสารอินทรีย์ระเหย VOC
LINTECLINTEC

25
5.8(SUZHOU)

LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY

0.1(TIANJIN)

39.4
40.1

ＬＳＦＴ
LAT-T

0

LAT-T

4.2
64

ＬＳＦＫ

378.3
300.1
22.1
12.9

MALAYSIASARAWAK

0
0.3

SINGAPORE

00

SARAWAKSINGAPORE

THAILAND

80

68.7
1

7,538
230

(t)500

100

200

300

0

687
728

SINGAPORE
7,134
5,858

19,243
19,154（ＭＷｈ）030ของระเบียบย่อยในกฎหมายอนุรักษ์พลังงาน00

THAILAND

559
555

MADICO

480.9
528.1

3,366
4,704

MACTACAMERICAS

4,394

VDI

3,969

LE 90.5

400

923.3
818.8

SARAWAK 0

198

4,765.2
4,793.700

LE 0(UK) 90.3

25 ลคี โตน
40 สารอินทรีย์ระเหย (VOC) หมายถึงสารโทลูอีน เมธิลเอธิ
หมายเหตุ) 1.

736
482

MALAYSIA

7,040

VDI

50

LE 0

70
(UK) 060

335

INDONESIA

3,810

MADICO

1.5

1,514.8
1,429.6
399

ＬＳＦＫ

7,615
4,067

MACTACAMERICAS

80.6

0
0

KOREA

8,681
8,191

THAILAND

6.7
6.9

MACTACAMERICAS
VDI

LAT-T
8,741

MALAYSIA

39
36

MADICO

1,783

INDONESIA

212.3
194.7

ＬＳＦＴ

1,767

ＬＳＦＫ

61

INDONESIA

822
783
49.3
48.9

(TIANJIN)

3,732
3,941

KOREA

2.9

LINTEC(SUZHOU)
LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY

937
922

ＬＳＦＴ

0

KOREA

ปริมาณการใช้เชื้อเพลิง (นํ้ามันดีเซล/แก๊สธรรมชาติ)(เทียบเท่านํ้ามันดิบ)

3,792
3,809

(SUZHOU)

LINTEC PRINTING &0
TECHNOLOGY(TIANJIN)ข้อมูล¹ 2017 (ช่วงเวลาเก็บข้อมูล : ตั้งแต่ 1 มกราคม 2017 ถึง 31 ธันวาคม 2017)ปริมาณการใช้ ไฟ³า

*5(UK) 05,000

10,00015,000（㎘）020,000

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

（千t）
20,0002. ปริมาณความร้อนของแต่ละประเภทเชื้อเพลิงที่ใช้ในการแปรค่าปริมาณการใช้เชื้อเพลิงเป็นปริมาณเทียบเท่าน้ำมันดิบนั้น เป็นไปตามมาตรา 4

3. LSFT: LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC. LAT-T: LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC.
LSFK: LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC. LE (UK): LINTEC EUROPE (UK) LIMITED20

15,00010
00*5 VOC: → ระบุไว้ที่ P 15

10,0005,000สังคม (งบเดี่ยว)

0

2000
1500

ค่าใช้จา่ ยในการช่วยเหลือชุมชน

(หมื่ นเยน)
2,000

1,822

1,500
1,000

（円）
80
40

อัตราการตอบแบบสอบถามของ

1,976 หมื่นเยน

■1株当たり配当金● 配当性向

29.7
923
48

1000

41.6

35.7
54

1,976
42.3

43.5
66

78

500

คู่คา้ ที่บริษัทท�ำการจัดซื้อ CSR

0

（%）
50

66
25

500
（年度）

0

（万円）

2016

0

2017
2014

2015

2016 20182017 (งบประมาณ)2018 （年度）0จํานวนที่รอ้ งขอ(บริษัท)
120

100

60
0

50
2014

จ�ำนวนที่รอ้ งขอ

112 บริษัท
99.1%

อัตราการตอบกลับ

อัตราการตอบกลับ

100

100

78

88

2015

2016

97.4

99.1

（%）
100

117

112

50

2017

2018

(งบประมาณ)

0

21
依頼数

回答率

ความคิดเห็นของบุคคลที่สาม
ปีนี้ ข อแสดงควำมคิ ด เห็ น ในฐำนะบุ ค คลที่ ส ำมต่ อ เนื่ องจำกปีที่ แ ล้ว และ

3 เดื อ น ขุ ด และปลู ก ลงใหม่ เ มื่ อต้ น ไม้ปีก่ อ นหน้ ำ LINTEC ซึ่ ง เป็ นบริษั ท สำกลที่ มี พ นั ก งำนในต่ำ งประเทศถึ งนั้นใกล้ จะจมน�้ำ ท�ำรั้วและท�ำนบกั้นคลื่น

ประมำณ 40% ของพนักงำนทั้งหมด ไม่วำ่ จะเป็ นในประเทศญี่ปุ่นเอง หรือและจัดเตรียมสภำพแวดล้อมในกำรเลี้ยง

แม้แต่ในต่ำงประเทศ ก็ได้มีกำรน�ำเอำหลักกำรท�ำงำนของบริษัทที่วำ่ “ควำมดู ต้ น ไม้ เป็ นต้ น อี ก ทั้ ง ในส่ ว นของผล

จริงใจและควำมคิดสร้ำงสรรค์” มำปฏิบัตจิ ริง ในท้องที่ที่มีกำรขยำยธุรกิจ

งำนในกำรด�ำเนินกิจกรรม นอกจำกจ�ำนวน

ออกไปนั้น บริษั ท มี ควำมตั้ ง ใจที่ จ ะท� ำ ประโยชน์ เพื่ อแก้ ไขปัญหำที่ ในท้ อ งต้ น ไม้ ที่ ป ลู ก และจ�ำ นวนผู้ เข้ ำ ร่ ว มแล้ วที่ น้ัน ๆ ก�ำ ลั ง ประสบอยู่ และมี ควำมพยำยำมอย่ ำ งจริง ใจที่ จ ะรับ ผิ ด ชอบกิจกรรมนี้ยังมีกำรวัดปริมำณกำรดูดซับต่ อสั งคมในฐำนะที่เป็ นสมำชิกคนหนึ่ งในท้ องที่น้ันๆ ควำมมุ่งมั่นอย่ำงแรงก๊ำ ซคำร์บ อนไดออกไซด์ ต่ อ ปี และได้ ร ับกล้ำนั้น ได้ แ สดงออกมำให้ เห็ น ในกิ จ กรรมปลู ก ป่ ำชำยเลนที่ อิน โดนี เซี ย ในกำรยอมรับจำกคนภำยนอก กิจกรรมที่มี

“รำยงำนพิ เศษ 1”ควำมยึ ด มั่ น ในหน้ำที่ ที่ จ ะแก้ ไขปัญหำใน

แรกเริม่ ได้มีกำรเริม่ ด�ำเนินกิจกรรมเพื่ อประโยชน์ ในท้องที่ตั้งแต่ปี 2013

Makiko Akabane(มาคิ โกะ อาคาบาเนะ)ตัวแทน CSR เอเชียประจ�ำประเทศญี่ปุ่น

ท้องถิ่น และสำมำรถด�ำเนินกำรอย่ำงต่อ

เพื่ อเป็ นกำรตอบรับกำรเรียกร้องให้ถอนหญ้ำและท�ำควำมสะอำดในช่วงเดือน

เนื่องได้เช่นนี้ เป็ นกำรแสดงให้เห็นว่ำ LINTEC มีศักยภำพในกำรเป็ นแหล่งสี เขี ย ว ซึ่ง ทำงรัฐ บำลอิน โดนี เซีย เป็ นผู้ กำ� หนดขึ้ น แต่ ดว้ ยควำมพยำยำม

เริม่ ต้นของกำรเติบโตสูง และหวังว่ำกิจกรรมนี้จะด�ำเนินต่อไป ในอนำคตที่ จ ะให้ ควำมคิ ด อัน แรงกล้ำ ที่ “อยำกจะท� ำ ประโยชน์ ให้ กั บ ประเทศนี้ ด้ว ยมีข้อเสนอหนึ่งที่เกี่ยวกับกำรเพิ่ มควำมสำมำรถของบริษัทในกำรแข่งขัน

กิจกรรมในแบบฉบับอินโดนีเซีย” ไม่ใช่ดำ� เนินกิจกรรมแบบตอบรับตำมกำร

ในต่ำงประเทศมำฝำก เมื่อปีที่แล้ว LINTEC ได้มีกำรเพิ่ มฐำนกำรท�ำธุรกิจที่

ร้องขอเท่ำนั้น เป็ นรู ปธรรมขึ้นมำได้ จึงได้เริม่ กิจกรรมกำรปลูกป่ ำชำยเลน

สิงคโปร์ เพื่ อเป็ นส�ำนักงำนควบคุมธุรกิจใน ASEAN และอินเดีย และธุรกิจ

ขึ้นตั้งแต่ปี 2016 เป็ นต้นมำ กิจกรรมนี้ ได้ดำ� เนินมำอย่ำงต่อเนื่องเป็ นปีที่ได้ เ ติ บ โตขึ้ นที ล ะขั้ น อย่ ำ งมั่ น คง จนกลำยเป็ นบริษั ท สำกลที่ มี พ นั ก งำนใน

4 เป็ นกิจกรรมที่ ได้ร บั กำรตอบรับเป็ นอย่ำงสูงว่ำ มีบทบำทที่เป็ นส่วนหนึ่ง

ต่ำงประเทศไม่ตำ่� กว่ำ 2,200 คน จึงขอแนะน�ำให้มีกำรเ�ดเผยข้อมูลที่เกี่ยว

ในกำรแก้ ไขปัญหำในท้องถิ่น และเป็ นกิจกรรมที่น�ำเอำหลักกำรท�ำงำนของ

กับกำรด�ำเนินกำรในฐำนกำรท�ำธุรกิจในต่ำงประเทศให้มำกขึ้น LINTEC ได้มี

บริษัทที่วำ่ “ควำมจริงใจและควำมคิดสร้ำงสรรค์” มำปฏิบัตจิ ริง อินโดนีเซีย

กำรเ�ดเผยข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม เช่น ปริมำณกำรใช้ไฟ�ำ และปริมำณเป็ นประเทศที่ มี ป่ ำชำยเลนมำกที่ สุ ด ในโลก แต่ ในช่ว งที่ ผ่ ำนมำจ�ำนวนของ

กำรปล่ อยสำรอินทรีย์ระเหย สิ่ งนี้ สำมำรถพู ดได้วำ่ เป็ นผลที่ ได้จำกกำรพู ดป่ ำนัน้ ได้ลดลงมำโดยตลอด กำรสูญเสียควำมหลำกหลำยทำงชีวภำพและกำร

คุยสื่ อสำรกันระหว่ำงส�ำนั กงำนใหญ่กับแต่ ละฐำนกำรท�ำธุรกิจ ในทำงกลั บถูกกั ดเซำะของพื้ นดินได้ กลำยเป็ นปัญหำทำงสั งคมจนถึ งขั้นเปลี่ ยนแปลงกัน กำรเ�ดเผยข้อมูลที่เกี่ยวกับพนักงำน เช่น กำรอบรมตำมล�ำดับขั้น และชีวิตควำมเป็ นอยู่ของผู้คนในอินโดนีเซีย LINTEC ต้องกำรที่จะท�ำอะไรบำง

อัตรำกำรลำพั กร้อน กลับมีแค่ข้อมูลในประเทศญี่ปุ่นเท่ำนัน้ กำรหำบุคลำกร

อย่ำงเพื่ อแก้ ไขสถำนกำรณ์ดังกล่ำว จึงได้ท�ำกำรชักชวนจนมีผู้คนมำกมำย

และกำรพั ฒนำบุ คลำกรในต่ำงประเทศถื อ เป็ นปัจจัย ส� ำคั ญที่ เชื่อ มตรงกั บทั้งมหำวิทยำลัยกำรประมงในท้องถิ่น เจ้ำของที่ดิน ผู้คนที่อยู่อำศั ยในพื้ นที่ควำมสำมำรถในกำรแข่งขันของบริษัท โดยเฉพำะอย่ำงยิ่ง ในต่ำงประเทศ

และบุ ค คลอื่น ๆ เข้ ำ ร่ ว ม จนกลำยเป็ นกิ จ กรรมที่ มี ควำมเชื่ อมโยงกั บ ผู้ มีมักจะถือว่ำ สิ่งที่ “ไม่ได้พูด” เท่ำกับสิ่งที่ “ไม่ได้ทำ� ” ดังนัน้ หำกมีกำรด�ำเนิน

ส่วนได้ส่วนเสียในที่สุด นอกจำกนี้แล้ว ไม่เพี ยงแต่ปลูกทิ้งไว้เท่ำนัน้ แต่ยังมีกำร ก็ควรจะเ�ดเผยข้อมูลนัน้ ออกมำด้วย แม้กำรสื่อสำรกับฐำนธุรกิจในต่ำง

กำรด�ำเนินกิจกรรมอย่ำงสม�่ำเสมอจนกว่ำป่ ำชำยเลนที่ปลูกจะออกรำกและ

ประเทศเป็ นเรื่องที่ค่อนข้ำงยำก แต่ ขอให้ลองพิ จำรณำที่จะเริม่ ต้ นเ�ดเผย

สำมำรถเจริญเติบโตขึ้นเองได้ดว้ ยกำรเ�ำดูกำรเจริญเติบโตของต้นไม้ทุกๆ

ข้อมูลซึ่งเกี่ยวกับบุคลำกร โดยอำจจะเริม่ ที่ดัชนีที่สำมำรถรับรู ไ้ ด้งำ่ ยก่อนก็ได้

หลังจากรับ�งความคิดเห็นของบุคคลที่สาม
และเ�ดเผยข้อมูลเหล่ำนัน
้ในครั้ง นี้ อำจำรย์ อำคำบำเนะได้ ก รุ ณ ำมำให้

กิจกรรมเองก็ เพิ่ มมำกขึ้นตำมจ�ำนวนครัง้ และควำมคิ ด เห็ น ของบุ ค คลที่ ส ำมต่ อ จำกฉบั บ ปีเริม่ ที่ จ ะเปลี่ ย นไปเป็ นกิ จ กรรมซึ่ ง เป็ นรำกฐำน

จำกนี้ ไ ป เรำจะรับ �งควำมคิ ด เห็ น ของท่ ำน2018 และต้ อ งขอขอบคุ ณ ที่ ให้ กำรชื่ นชมใน

ของท้องถิ่นทีละนิดๆ เรำจะยังคงขยำยวงล้อม

อย่ำงจริงใจ ผลักดันกำรบริหำรธุรกิจแบบ CSR

ส่ วนที่ เกี่ ย วกั บ กำรน� ำ เอำหลั ก กำรท� ำ งำนของ

ของกิ จ กรรมออกไป และจะด� ำ เนิ น กิ จ กรรมและมุ่งมั่นที่ จะเป็ นบริษัทที่ เป็ นประโยชน์ ในกำร

บริษัททีว่ ำ่ “ควำมจริงใจและควำมคิดสร้ำงสรรค์”อย่ ำ งต่ อ เนื่ องไปพร้ อ มกั บ ทุ ก ๆ คน ส� ำ หรั บท�ำสังคมที่ยั่งยืนให้เป็ นจริง

มำปฏิบัตจิ ริง และกิจกรรมกำรปลูกป่ ำชำยเลนข้ อ มู ล ที่ เ กี่ ย วกั บ พนั ก งำนซึ่ ง ยั ง มี แ ค่ ภำยใน

ของบริษั ท ที่ อิน โดนี เซี ย และผู้ คนที่ อำศั ย อยู่ ในประเทศญี่ ปุ่ นนั้ น เรำจะพยำยำมส่ ง เสริม ให้ มีท้ อ งถิ่ น ครั้ง นี้ เ ป็ นปีที่ 4 จ�ำนวนคนที่ เข้ ำ ร่ว มกำรพู ด คุ ย สื่ อสำรกั บ ฐำนธุ ร กิ จ ในต่ำ งประเทศ

Hiroyuki Nishio(ฮิ โรยูคิ นิชิโอะ)ประธำนกรรมกำรบริษัท

ความรูส้ ึกหลังจบการจัดท�ารายงาน

22รำยงำนพิ เศษในครัง้ นี้ เรำได้เลือกกิจกรรมกำรปลูกป่ ำแบบสองทิ ศทำง ด้วยกำรแจ้งเกี่ ย วกั บกิจกรรมของคณะ

ชำยเลนที่กำ� ลังด�ำเนินกำรโดยบริษัท LINTEC INDONESIA

กรรมกำรให้กับพนักงำนทรำบทำง e-learning และกำรออก

เรำได้แสดงถึงภำพกำรสร้ำงสภำพแวดล้อมในท้องที่ และหนั งสื อพิ มพ์ ติ ดก�ำแพง โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่ อให้ภำยใน

กำรท� ำ ประโยชน์ ให้ กั บ กำรด�ำ เนิน ชี วิ ต ของผู้ คน โดยกำร

บริษัทซึมซับเกี่ ย วกั บ SDGs และเ�ดรับควำมคิ ดเห็นและ

ร่วมมือกับผู้อำศัยอยู่ในท้องถิน่ ท�ำกำรปลูกต้นไม้

ข้อเสนอแนะไปพร้อมๆ กันนอกจำกนี้ แ ล้ว แม้ ค ณะกรรมกำร SDGs จะเพิ่ งเริ่ม

กลุ่มบริษัทของเรำมีเ�ำหมำยที่จะให้พนักงำนทุกคนคิด

ด�ำเนินกำร แต่ เรำจะยังคงท้ำทำยในสิ่ งต่ำงๆ ต่ อไปอย่ ำงด้ว ยตนเองแล้ว ลงมื อท�ำ และด�ำ เนิน กิ จ กรรมโดยมี ควำมไม่ ห ยุ ด ยั้ ง โดยมุ่ ง มั่ น ที่ จ ะแก้ ไขปัญหำทำงสั ง คมผ่ ำ นเป็ นอันหนึ่งอันเดียวกัน เพื่ อที่กลุ่มบริษัทของเรำจะเติบโต

ทำงกำรด�ำ เนิ น ธุ ร กิ จ เรำใส่ ใจในกำรผลั ก ดั น กำรสื่ อสำรอย่ำงยั่งยืนไปพร้อมกับสังคมได้

ทีมงำนผู้จดั ท�ำ “รำยงำน CSR 2019 ของ LINTEC Group”