特別講演２「長寿社会の課題と可能性〜大学の役割」

東京大学高齢社会総合研究機構特任教授

レールがあったわけで、今までに経験していない状況になりまし秋山弘子 氏た。ですからそれは個人の課題で、素晴らしいことだというふうに思うんだけれども、多くの人たちは、どうやって自分の人生を設計
して、軌道修正をして生きていっていいかわからない、だからこれもう少しだけデータをお見せしますけれども、日本のどこで高は個人の課題です。90 年あれば、いろんな人生設計ができるわけ

齢者が増えているのだということなんです。高齢者の総数を2005ですね。一つではなく、十分二つはできます。それで、死に方も、自年と2025 年を比較したものですけれども、高齢者が増えるのは分らしく死んでいる人は日本にはあまりいないですよね。そういう首都圏あるいや大阪、関西や福岡や名古屋、そしてその周辺、ベッことも含めて、自分で人生を設計できるということが個人の課題。

ドタウンがあるところです。都市部で高齢者が増えるということ

もう一つは社会の課題です。社会の課題は、今の社会のシステです。

60 年なかったんですね。ところが現在、男性平均寿命が男性80

ムやインフラは、人口のピラミッド型の社会、高齢者が5%ぐらい

これは皆さんよくご覧になると思いますけれども、支え合いの年、女性がほぼ87年という、人生90 年という時代になりました。

しかいなかったときにできた社会インフラなんですね。それは、住構造ですね、65 歳で赤い線を引いて、下が現役世代で上が支えらご紹介頂きました秋山でございます。はじめに、アクティブエイ

これは、人口ピラミッドを半分に切ったもので、4つの年齢区分

宅だとか公共の交通機関だとかを含めて、ハードのインフラだけれる人であるとなると、これからどんどん支える人が少なくなってジング研究センターの設立、誠におめでとうございます。今日の設に分けてありますが、上の二つが黄色とオレンジ色が65 歳以上のではなくて、医療や介護の制度、あるいは雇用制度、教育制度なくるわけですよね。初めは胴上げだったのが、今は騎馬戦になっ立記念シンポジウムにお招きいただきましたこと、誠に光栄に存人口です。真ん中の2030 年、今から14 年先なんですけれども、全どソフトのインフラも含めて、人口ピラミッド型が出来た時にできて、そして最後には肩車になるだろうというふうに言われていまじます。今日は午前中に、WHOジャパンのロス所長と、そして今、人口の中で3分の1が高齢者になります。特にオレンジの部分、75たものですから、高齢者が3分の1という社会にはとても対応です。肩車になると、日本の社会保障制度だけでなく日本の経済自ソウル大学のハン先生から、グローバルなレベルと韓国における歳以上のいわゆる後期高齢者と言われている人口が20%、4人にきない。したがって、社会のインフラを見直して、長寿社会対応の体が立ち行かなくなるというのが目に見えています。この問題を高齢化の状況と、そして WHOとソウル大学の取り組みについて一人が後期高齢者という想像すると怖くなるような時代と言われ社会システムに作り替えていくという必要があります。これが社会

どういうふうに解決するかという大きな問題でございます。

ご紹介いただきました。私は少し、日本がどうなっているのかといています。

の課題ですね。

長寿社会の 3 つの課題

長寿社会、超高齢社会とも言われておりますけれども、その課

最後が産業界の課題です。日本が今直面しているのは、人生90

題は3つあると常々私は申しております。一つは個人の課題、もう年時代、新しい個人の生き方をつくる、そしてそれを支える新しい

これは、ロス所長のプレゼンテーションにもございましたけれ

一つは社会の課題、もう一つは産業界の課題ですね。個人の課題

社会をつくる、ということなんですけれど、最終的には産業界がども、地球丸ごと高齢化という状況になっているわけですね。

は日本の場合、人生50 年 60 年という時代が続きまして、20 世紀

物とかサービスやシステムを作らないと変わらないですね。見直し

1950 年、第二次世界大戦が終わった頃の日本の高齢化率は 5%、後半の寿命革命と言われている平均寿命が急に伸びたという時て行政が選択をつくるかもわからないけれども、それを変えるた

20人に一人が高齢者だったわけです。今の高齢者は65 歳以上の期を経て、今や人生90 年あるいは100 年という人もいます。今、私めには、産業界が物やサービスやシステムをつくるということが必人口です。それが今は 26%、4人に一人が高齢者ですね。それと同たちが生きる時には、100くらいまで生きるということを考えて、要です。先ほど申しましたように、日本は長寿社会の中でポイント

時に平均寿命においても、第二次世界大戦終了時は平均寿命はそれに備えて生きていかなきゃいけないということなんですね。

があるんですね。世界で一番早く高齢社会に直面するという、課その時に、人生の倍ぐらいになったんですけれども、人生50 年時

題先進国というふうにも言われておりますけれども、日本から遅代には一つに生き方があったんですよね。大学を出て就職して、それて同じような課題に直面する国が続く、5 年10 年遅れてアジア

もう一つは、私たちは長生きをするだけでなく、元気に長生きをれで定年まで勤めあげて、その間に結婚して子供が生まれて育ての色々な国が日本と同じような課題に直面するということなんでするということを示しているグラフです。通常の歩行スピード、普て、という決まったコースがあってですね、そのようなレールにすね。そういう国々に対して、何か便利なものをというだけではな

通に歩くスピードは、老化の指標であると言われています。これをのって生きるということが皆がすることで、それを踏み外すと本人

くて、新しい生き方、新しい社会のあり方、そしてそれを可能にす1992 年と2002 年で、5000人程の人の歩行スピードを男女で比較に欠陥がある、結婚しないとか、結婚しても子供が生まれないとるいろいろな物やサービスやシステムというものを、日本で基幹したものがこのグラフなんですけれども、これを見ますと、1992

か転職するとかすると、本人に欠陥があると言われた時代だった産業に育てて、そして外に出していくというのが私は産業界の課

年から2002 年の10 年間に11歳ぐらい若返っているという、厚労わけですけれども、現在はご存知の通り、結婚するかしないか、一題であると思います。

省の報告から引用したものですが、どういうことかと言うと、2002

うことと、私共の東京大学の取り組みを10 年ぐらい先を行っている事例として紹介をさせていただきたいと思います。

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データで見る
高齢化社会の現状

回就職しても3 年ぐらいでポンと変わるということもよくあります

年に75 歳だった人は、1992 年に64歳の人が歩いているのと同じよね。そういうことは、究極的には本人の選択の問題だという時代ぐらいのスピードで歩いていたということなんですね。したがっになっています。90 年100 年の人生を自分で設計して生きていくて、このデータを見ても、私たちは若返っているということが分かという時代になってきました。私たちの親の世代には生きるべきります。60 代の人って私が若い頃は皆さん、身も心も枯れてらし23

たよね、なんとなく。年寄りって感じがしましたよね。しかし、今のように、日常生活で誰でもしているというような行為、動作、お風

60 歳というのは本当にお元気で、中年ですから、元気に歳をとっ呂に入ったり、階段上ったり下りたり、電話をかけるとか、バスやているということです。

電車に乗って出かけるということが、機能的な能力の一つの指標

これは一昨年になりますかね、私共のところで、次世代の高齢だと思います。これを一人でできるかどうかということを、非常に者、50 歳から60 代半ばの5000 名を対象として、あなたがリタイ

簡単な質問を3 年ごとに同じ人にやってるんですね。これによっアした後どんな生活がしたいと思うかということを調査しました。

て、分析をした目的は、日本の高齢者が大体どのくらいまで生活がその結果、一番多くの人が、働くということですね、自分がリタイア

自立しているのか、そしてどんなふうに落ちていくのか、パターン

した後働いている。二番目が自分を磨くということ、学ぶというこは一つなのか、それとも複数あるのかを分析するためにこのデーとなんですね。学ぶというのは、いろんな学び方があって、磨き方

タを分析しまして、この四角の中にあるように、このような動作をがあって、セカンドライフの二毛作目の、人生二毛作の、もう一つ次て比較しますと、右側の女性の方、後に生まれた人、黄色い側の方全部一人でできるのか、人の助けも道具の助けもなく一人でできるのセカンドライフのキャリアを得るために勉強しなおすということ

は人付き合いが増えているんですよ。ところが、左側の男性の場

人は3点、これは十分一人暮らしができる人ですね。それから2 点もあるかもしれないし、現役時代に勉強したかったんだけどでき

合、逆に、後に生まれた世代の方は人付き合いが減っているんでというのは、左側のお風呂に入ることはできるけれども、バスや電なかった、例えば、西洋古典とか源氏物語とかそういうのもある

すね、どの年齢を見ても。同じ調査を2013 年にやりまして、今まだ車に乗って出かけるのは無理かなというのは 2 点、両方に支援がいうことです。
ブルーのラインは男性も女性も、
大体男性は 2割、女

し、ギターとかそういうものをマスターしたいというということも論文発表していないので出せないですけれども、分析の結果、黄必要だという人は1点ですね。途中で亡くなったという方は多いで性は1割の方が 70 代になる前に急激に健康度を失って亡くなる方あるという、学ぶというこの二つをリタイアした後にやりたいと思色の部分がもっと減っているんですね、男性が。だから、人間関係

すね。それは0点というふうにしてですね、分析をして。

が多いんです。それはやはり、生活習慣病で心臓病だとか脳溢血

う、やっていると思うということなんですね。

が希薄になっているということなんですね、男性を中心として。こだとか、そういうものなんですね。赤い方はそういうものではなくしたがって、まず人生50 年時代というのは、リタイアした後は余

れは由々しい問題でありまして、無縁社会とか孤独死とかをメて、虚弱からの、結局、膝や骨が弱くなって歩くのが不自由になる生だったんですよね。余生というのは、盆栽の手入れとか孫の世話

ディアでお聞きになると思いますけれども、全国調査の結果を見んですよ。
腰が痛いや膝が痛いといったものですね。
それで生活がしてお迎えを待つというのが穏やかな人生だったんですよ、余生ても、人間関係が、特に男性を中心として希薄化しているという事自分でできない支援が必要になるといったことなんですね。

だったんですね。ところが、今、人生90 年時代になってるわけです

実がございます。こうなると、一人一人の心構えに訴えているだけ

それで、高齢期の問題はいろいろあるんです。ジェロントロジー

よね、人生50 年から急に。リタイアした後はセカンドライフの始までは解決できない、社会の中に人の絆を作ってそれを維持していというのは、
日本語で老年学とか加齢学というふうに訳されておりりなんですね。もう一つの人生の始まりということで、誰も自分がくという仕組みを仕掛けていかなくちゃいけないということが言ますけれども、私共の高齢社会総合人間機構の英語の名前がリタイアした後、盆栽の手入れをして、孫の世話して過ごそうとえると思います。

Institute of Gerontology、ジェロントロジーの研究所なんですね。

思っている人はいなんですよね。それより、あれもやりたい、こんな

これが最後のデータですけれども、先ほどのハン先生と同じよ

ジェロントロジーというのはここにありますように、高齢社会におこともというふうなことを考えている。そういうふうに大きく変うに、
私たち1987年の25 年以上前のなんですけれども、全国の高ける様々な人の生活、様々な側面、社会の主要なシステム、あるいわっているということがあります。

齢者のパネル調査というのをやっております。
パネル調査というのは様々な非常に多様な産業界に深く関わった学問であるわけで2030年には、高齢者の約2割、5人に1人が認知症を持っている。

は、ずっと同じ人を追跡していくんですね。
3 年ごとに基本的に同じす。

これは75 歳以上の人口が増えるということと関係しています。こ

質問をします。
したがって、
人が歳をとるにしたがって、その生活が男性は3つパターンがありました。こういう線が6000 本くらいの問題は非常に深刻で、これに対して何か取り組みが必要だ。そどのように変化していくか分かるわけですよね。
ですから、
健康や

できるわけですよ。その中にある程度共通のパターンがあるかどれから、半分近い高齢者が一人暮らしをしているというように予測

経済や人間関係が加齢とともにどのように変化をしていくかというかというのを統計的に分析するとですね、日本の男性の場合、3されております。したがって、80 歳 90 歳で一人暮らしはごく普通

うことを科学的に把握するというのがこの調査の目的です。

つあって、それぞれのパターンのパーセンテージが、これについてだという時代が来ます。そういうことを考えますと、現在の社会の

これは、全国の住民基本台帳から無作為に60 歳以上の人を抽は今日詳しくお話する時間はありませんけれども、注目していただ

インフラではとても対応できないということは非常に明らかだと出しまして、基本的に3 年ごとの訪問面接調査をやっている調査

きたいのは、7 割のマジョリティの男性が 70 代の半ばあたりまでいうふうに思います。

です。全体として約 6000人弱の人を追跡しております。今まで 8は一人暮らしができるぐらい元気なんだけれども、その辺りから回調査をいたしました。

少しずつ機能が落ちてくる、というか、自立度が落ちてくるという

これは人間関係なんですけれども、家族以外の親しい人、友人

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ことなんですね。

や近所の人、あるいは親戚との対面接触、挨拶をしたりいろんな

先ほどロス所長の方から、ファンクショナル・アビリティー、機話をしたりするということが一月に何回ぐらいありますか、という能的な能力というものが非常に重要だというお話がありましたけ

これが女性なんですね。
女性は二つ。
実に9 割近い女性は、70 代調査です。これも先ほどと同じように、同年齢で男性と女性を分けれども、機能的な健康といいますか、具体的には下にある項目の初め頃から男性よりもっと緩やかに生活の自立度が落ちてくると

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高齢社会の問題解決に寄与する人材育成の取り組み

んです。もう一つ、研究活動なんですけども、80 数名の教員はそれますので、どうにかして赤い線の落ちるところを５年ぐらい右の方

ぞれ皆さんご自分の専門があって、例えばマクロ経済学の先生でに動かそうというのが一つですね。もう一つは、みんなグリーン

あれば社会保障制度の設計というのがご専門の先生もいらっしゃの、将来はピンピンコロリみたいなことを描いているんですけれ2006 年に高齢社会が非常に顕在化してきまして、2006 年に東るし、医学部で脳内遺伝子の研究とかですね、それから教育学部

ども、現実の人はやはり１割人ほどしか達成していことになるんで京大学に高齢社会総合研究機構というのができました。これは当で生涯教育がご専門で12,000人ぐらいの高齢者が参加している

すね。やはりそれを目指して一生懸命精進するのはいいけれども、時の総長であった小宮山宏先生が、東京大学は真理の探究、あるような生涯学習プログラムをしていらっしゃるような、そういう先虚弱になっても安心してそして快適に生活できるような環境を作

いは、科学技術の開発ということについてはある程度貢献してき生もいらっしゃいますけども、当初考えたのが全ての人が一緒にる必要がありますね。なるべく長く元気に、けれども弱っても安心た。けれども、社会の課題を解決するということには真正面から取なって課題解決していけるようなフィールドがあったらいいなといして快適に生活ができるというのが２番目の目標です。３番目はり組んで来なかったじゃないかと、大学の役割として社会の課題

うふうに思ってまして、そんなフィールドを作りました。そして学際

先ほど申しましたように、人の絆が弱くなっているということで、を解決することに取り組んでいかなくちゃいけないということで、的に研究しようということです。

人の繋がりづくりですね。社会の中に繋がりの拠点を作るという21世紀の人類的な課題であると言われている一つは環境の問題、

そしてその時に、研究目標をこの３つに定めました。先ほどお話

もう一つは人口の高齢化、この2つについて大学は真正面から取長寿社会のまちづくりのコミュニティでの社会実験

り組むぞということで、その直轄で 2つの研究機構がつくられま

博士号をとる。そして Tの横がジェロントロジーの、高齢社会の課

振り返ってみて全学を上げてどういう課題解決をするかというこした。高齢社会総合研究機構はその一つの研究機構なんですね。

題解決をするということを学ぶわけですね。毎年、東京大学の10とを、かなり長い時間をかけて検討した結果としてこの３つに

ところが2006 年にちょうど私が定年を迎えまして、それまでアメ学部の修士1年生に、入試を通過した学生を対象にして募集をし絞ったんですね。

リカに長くいたものですから、アメリカに帰ろうと思っていた時まして、30人募集します。ですから、30人の学生の専攻はいろい

ミュニティでの社会実験に取り組んでおります。今日の午前中にに、これをやれと言われまして、5人の教員で始めました。それがろバラバラなんですね。その人たちが一緒になって高齢社会の事

ロス所長の方から少しご紹介がありましたけれども、まちをまっ2006 年のちょうど10 年前なんですね。5人の教員で始めたもの

実関係の知識を学ぶ、あるいは既成事実を学ぶと同時に、実際にさらにして新しく長寿社会のまちを作れないんですよ、ですからで、戸惑ったのも事実ですね。大学のどこの学部に高齢者あるい

課題解決していくことを学ぶということですね。この下にあります

既存のまちに介入して、それを作り直していく。リデザインです

は高齢社会の課題を研究してらっしゃる先生がいるかを探して、ように、専門分野における先端科学研究能力、これはそれこそ先ね。既存のまちに介入して長寿社会のまちづくりをするためには、一人ずつお話をして協力を求めていったというところから始まっに言いましたように、情報理工であるとか社会学であるとか、そ住宅の問題とか、医療手段の問題、75 歳以上の人が増えると自分ております。今は東京大学は10 学部ありますけれども、10 学部全れに加えて、幅広い知識と課題解決研究能力を備えた、高齢社会てから教員はほとんど兼任ですけれども、80 数名の教員が高齢の問題解決に寄与する人材を育成することを目指しております。

それは、男性の７割、女性の９割は70 代の半ば辺りまではファ問題、そして、元気で長生きをして、元気でリタイアしていくと活躍

社会総合研究機構に関わっているという状況です。非常に全学的主としてこれは研究者ではなくて、産業界や行政あるいは国際機

ンクショナル・アビリティ、十分一人暮らしをできるぐらい元気なの場がなくて困っている人がたくさんいるんですよね。そういう人な組織になっているということですね。それで、教育と研究と社会関に人を送り出していきたいということを目標にして取り組みをんだけども、その辺りから徐々に落ちてくるわけです。一番初めにたちの活躍の場をつくる。あるいは、ICTをどんなふうにして上手との連携ですね、産業界と行政への政策提言も含めて、行政とのやっております。

お示ししましたグラフを見ますと、まさに75 歳以上の人口が２割く埋め込んでいくかということ。これはプロジェクトを作って、そこれが構造なんですね。1年で入ったらどういうことをやってになるのが間近に来ているということは、この人たちは自立をのプロジェクトに必要な、例えば移動手段であれば、機械工学のいって、という5 年間の教育プログラムです。今日は詳しくはお話

失ってきているということですね。これは由々しいことなので、こ教授と、生理学、法学、高齢者法、あるいは、看護の人も入ってます

まずは教育なんですけれども、2009 年から学部の3 年生4 年生

できませんけれども、きっちりとした取り組みで、カリキュラムもコの赤い線が落ち始める点を５年ぐらい伸ばそうと。今の日本の高けれども、そして大学だけではなくて、トヨタなどの企業も自治体を対象にして、高齢社会の学部横断、10 学部どこからでも参加しアなカリキュラムは土曜にやっているんですけれども、テーマは高齢者は70 歳ぐらいまでは大体元気なんですよ、70 代半ばまで。そも一緒になって、そしてチームを組んで課題を解決していく。他のてもよいという教育プログラムをやっております。大体毎年200人

齢社会に関する経済学とかですね、高齢社会に関する人文科学とれを80になるまで元気という状況に持っていこうと、健康寿命のプロジェクトにおいても同じですね。これは介入研究なので、チーぐらいの学生が、非常にバランスよく法学部からも工学部からもかになってまして、そういう授業を選択して学んでいく。そして実延長ですね。自立時間の延長。これは本人にとって非常に幸せなムで評価をしながらやっていく。介入したことによって、個人の経済学部とかいろいろなところから来て、それを勉強して出て施、フィールドがあって、そこで社会の課題解決ということも様々ことですよ。人に頼らないで生きていけるというのは非常に大切。

QOL、例えば心肺機能あるいは認知機能や人の繋がりが維持で行ったということがございます。2013 年からは大学院教育を始めな分野の若い人たちが一緒になって、知恵を絞って汗を出して課だけども、社会にとっても非常に重要ですね。80ぐらいまで元気きた、あるいは増えたとかを評価する。本当に住みやすいまちにました。5 年間の博士課程のプログラムです。ここにありますよう

題解決をするというふうな実践のプログラムになっております。そであれば、緩やかな経済活動ができるわけですよね。さっきの支なったのか、そしてどれだけのコストをかけて、例えば市の税収がに、T 字型の教育ですね。ダブル・ディグリーで、一つは、それぞれの授業を学生だけでは勿体ないので、後でお話ししますけれど

えになる、下にいる人に支えられる側じゃなくて、支える側を担えどれだけ上がったとか、経済活動が活性化したのか、長期的にはの学生が専攻を持って博士号を取る、それが機械工学であったも、産業界や企業の方とネットワークを作っておりますけれども、る高齢者が増えるということ。それと健康であれば、医療や介護

医療介護の費用を抑制できたかということをきちんと評価しながり、保健学であったり、経済学であったりするわけですね。それで企業の方たちにも開講して勉強していただいているということなの費用も長期的になれば抑制できるということふうなこともあり

ら進めていく、というようなことをやっております。

連携ということもやっておりますので、その活動についてすごく簡
単に駆け足でご説明したいと思います。

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しましたように、さまざまなデータがありますけれども、みんなで

ふうな、これをやろうじゃないかということですね。

私たちの大学の知を結集して、長寿社会のまちづくりというコで車を運転できない人が増えますから、それから医療や介護等の27

ですね。下が商店街で今はシャッターが閉じて、昔はおもちゃを売って子供が遊んでたわけですけれども、今はおもちゃでなくて働いて健康長寿へのプロジェクトの取り組み

これはUR が全面的に立て替えて、5 階建てだったのを10 階から14 階ぐらいにするということで、高層にしますので空き地ができるわけですよね。そこを上手く活用して、長寿社会対応のいろん
なものをおこうということで計画をしています。一つは地域の助けや拠点になる在宅ケアの拠点をつくるというのが一つ、これはもう一昨年できました。それからコミュニティ食堂というのは、今から一人暮らしの高齢者が増えるわけですよね、私もヒアリングを
これは絵で示したものを書いたものですけれども、フィールドとしては首都圏のまちと地方のまちということで、千葉県の柏市と福井県の坂井市の2つを初めのフィールドとして始めました。
柏市は典型的なベッドタウンで、80%の人がそこに住んで東京へ朝早く出て夜遅く帰ってくる、通勤して夜遅く帰ってくるという典型的なベッドタウンです。1960 年70 年代、日本の高度成長期に地方からいい仕事を求めて大勢首都圏に移住して住宅難になった時に、東京から30km 圏にベッドタウンができたわけですね。柏
市はその一つ。これは東京だけではなくて、関西でも福岡でも名古屋でも同じようなことが起きた。そこが一挙に団塊の世代がリタイアするようになったから、歳をとって都市でリタイアするという時期にきているわけですね。今、柏は40万人のまちになってます。そこの中に、豊四季団地という50 年前に開所したURの公団がございます。そこが初めは全て若い人が住んでいたわけですけ
ども、高齢化して高齢化 率が 40%を超えているということで、2030 年の日本の高齢化率をオーバーしているわけですね。そうい28

しますと、一人暮らしの高齢者の食生活というのは、冷蔵庫を見せてもらいますが、そこに何も入っていないんですよ、特に男性の一人暮らしは惨めなんですね。そういうこともあって、コミュニティ
食堂、コミュニティのダイニングルームを作ろうと、そこで3食バラ
ンスのとれたリーズナブルな値段で食べられる、それと同時に、そこがコミュニティの集まる場になって、みんなを繋いでいくというようなことを趣旨にしようということでやっています。このURは2 期工事で、ちょうど商店街のところが今更地になっているところなんですね。そこにできることになっています。その他、高齢者の働く場とか、特別養護老人ホームというふうなものも既にできています。

は非常に肥沃な土壌だったんですね。農業が高齢化して、休耕地がたくさんあるということもあって、露地栽培で休耕地を開墾し介護用品を売っているお店とか、お年寄りの方をよく見かけるまちになっているわけです。

9 種類の今、働き場があります。上の3つが農業なんですね。柏

プロジェクトについて、一つ一つごく簡単にお話します。まず、働いて健康長寿、これはアクティブエイジング研究センターということもありまして、ここに少しだけ詳しくお話します。5 年くらい健
康長寿、充実期間を伸ばそうということで、まず働こうよということなんですよね。60 代でリタイアされた方にヒアリングをしますと、ほとんどの方がおっしゃるのが、することがない、行くところがない、話す人がいない、とおっしゃるんですよ。いろいろな話を聞いてますと、一番は家から外に出て人と交わって活動していただ
きたい、それはボランティアでもスポーツでも学習でも何でもいいんですけども、なかなか敷居が高い。そういうことをやっている
人は1割なんですよ。9 割の人っていうのは、そのうち何かしようと思いながら、家でテレビを見て時々犬の散歩に行くとかですね、
それからジムに行くとかいう生活をしてらっしゃる。そうすると、
すぐ脳と筋肉が弱くなりますよね、家でテレビを見ているとね。それから本人に一番良くないんだけれども、迷惑掛かるのは奥さんですよね。3食作って3か月もすると、この次いつ出て行くの?みた
いになっちゃうわけですよ。それで、そういう方たちに少し質問しますと、一番近くて出やすいというのが、働く場所があったら出や
すいとおっしゃるんですね。だけども今までのように、満員電車に揺られて朝早く出て夜遅く帰ってくる生活はもう卒業したいとおっしゃるので、地元で歩いて行ける、あるいは自転車で行けるぐ
らいの距離になるべくたくさん仕事場を作ろうと、そしてそれを自分で選んで働くということですね。今、こんなふうに働く場を創っています。

て野菜を作って売るというのもあるし、ミニ野菜工場とかですね、
今度建つ住棟の上を農園にすると、もったいないですよ、屋根を活用しないというのは。というのは、露地栽培というのは結構大変ですよ、暑い時も働かなくちゃいけないし、草も採る。右側が事業者なんですけれども、事業者は実際に事業を回していける人にお願いしているわけですね。安定して雇用を供給するということで、採算をとって事業を回していける人にお願いしています。地元の企業とかですね、法人とか、全国レベルの企業も入っていますが、一番上は、例えば柏農園というのは、6人の若い農家の方が、柏農園という組合をつくって、市の農政課を通して土地を長期間借りて、そして開耕してリタイアしたサラリーマンを雇用して、野菜を作って売るということをやっています。ミニ野菜工場はもっと易しいですね、屋内で 6 段式の水耕栽培ですので易しい。屋上農園というのは、住んでいる上に仕事場がある。ポット栽培をして、車椅子になっても農業したければ働く場所があるという、いくつになっても、80 歳になっても、例えば車椅子で体が少し不自由になっても、働きたければ働けるような場所を創るというのがねらいです。コミュニティ食堂もこれからできます。公募しましたら、一番いい提案は、お風呂、いわゆるスーパー銭湯をやっているところ、スー
パー銭湯と食堂とコンビニとジムの 4つが一緒になった提案があって、これは住民の方に非常に一番人気があって、そこに入ってもらうということにしまして、そこが高齢者の働く場にもなるというふうなことですね。それから、学童保育ニーズが一番多いです
ね、学童保育についてもいろいろ話があるんですけれども。こんなう意味で理想的な研究フィールドであるということで、ここを中心

形でいろいろ仕事をなるべくたくさん創っていくということをやっにしてまちづくりをやっています。もう一つは、URの全面的建てています。

替えるということをやっているんですね。住宅の問題にも関わってもう一つは、新しい働き方、セカンドライフの新しい働き方。セ

いくことができますので、そういうわけでここを選んだわけです。

カンドライフというのは、非常にばらつきが大きいですね。体力にこれが皆さんよく、たぶん

おいても、経済力においてもそうだし、自由になる時間を24 時間

見かけられることがあると全部自分の時間という人もいれば、孫の世話とか介護とかあって、思うんですけど、5 階建てでそれ以外の時間は働けるという人もいる。ですから、その人の条件

エレベーターのない団地ので可能な限りで働くということですね。フルタイムでずっと働くん

典型ですね。上が空から見じゃなくて、自分で時間を決めて働く。したがって、ワークシェア

た と こ ろ で す け れ ど も、リングを活用して、2 人分のフルタイムのところを5人でチームをつ

5000戸のかなり大きい団地

くってワークシェアリングをして回していくというふうなことを29

やっています。ですから、生産活動に左右する、緩やかな経済活動

付きの高齢者住宅、そしてもっと支援が必要になったらグループにする、ずっと続ける、なるべく長く続ける。それで、少なくとも最ホームとか特別養護老人ホームに移る。ですから、同じ地域で、同低賃金は支払うというのがルールなんですね。上は仕事によってじスーパーで買い物をして、同じお医者さんに診てもらって、そし違います。ここに左にあるように、就労セミナーというのをやってて顔なじみのいる中で住み替えていくという、循環型の住宅といまして、そこで 2日間の研修をやって、今700人位の人が就労セミ

うふうなものを提案して試験的にやっているということですね。

ナーを修了しています。就労セミナーは、2日間あるんですね。ほそしてこれは地域包括ケアで、皆さんよくご存じかと思います
けれども、何か起きたら病院とか施設にすぐに行って、そこにずっ

とんどの方がリタイアされたサラリーマンですね。

と住むっていうんじゃなくて、自分が今住んでいるところになるべ
く長くいて、そしてそこに 24 時間対応で医療や介護を届けるというシステムですね。

動手段の問題というのは、車を運転できるかどうかだけの問題だ
けじゃなくて、いろんなケースがあるんですよね。車の運転は普通
けじゃ因果関係が分からない。
元気な高齢者が多いから働いていに運転はできないけれども、例えば、パーソナル・ビークルでだっる人が多いのか、働いているから元気なのか分からないですから。

たら運転できる時期もあるし、車は運転できないけれどもバス

こんなふうにして、血液を採るんですけども、筋肉量とか活動量とだったら乗れるという時期もあるし、バス停までも歩けないってい

か認知機能を評価して、働く前と働き始めてから6か月、12 か月、う、いろんなケースがありますよね。どんな状況になっても、今ま

18か月というふうに測定して、働くことの効果をきちんとエビデン

で通り、医療機関に行ったり、買い物に行ったり、友達を訪ねていスにして、政策に提供していくということをやって。まだこれデー
ワークシェアリングのスケジューリングをiPadを使って研修しているところです。
こんなふうにして、皆が元気に働いています。
それから、高齢者が働きやすい環境づくりということで、例えば、中腰っていうのは農業においても介護においてもネックにな

いくかということが、このグループの課題なわけですね。これに取るということです。

り組んでいるんですね。

これからいろんな政策提言をしまして、ここでは詳しく言いませんけれども、厚労省が全国にこのようなことを制度化しようというふうな方向に行っております。

これは、先ほど言っておりました、本当は写真を見せたかったんですけれども、サービス付きの高齢者住宅というのが中に入ってこれがマニュアルなんですけれども、生涯現役促進地域連携事

まして、この下に訪問診療をされるお医者さん、24 時間対応の訪業というようなものが、今モデル事業をやっておりますけれども、問介護や訪問介護ステーション、訪問リハビリ、訪問する薬局であ

それから、こんなふうに照明は自然光に近づけるというのが原

全国に展開しようというような方向に行っています。

るとかが1階に入っています。これが、上に住んでいる人にサービ

則なんだけども、こういうのじゃなくて、高齢者が見やすいことが安心して快適な生活の実現への
プロジェクトの取り組み

スを提供するだけではなくて、地域全体にこういうサービスを提るわけですよね。したがって、軽労化の技術ですね、これを開発してテストをするというようなこともやっています。

非常に必要なんですね。ですから、明るく見える、はっきり見えるという照明器の開発というのを、やっていく必要があります。やはり働きやすい環境を創るということが重要です。
これをきちんと評価するということ、リタイアした後に働くとい30けるような、そういう代替の移動手段をどんなふうにして確保してタを集めているところなんですけども、このような結果が出てい今度は、日本でも安心して快適に生活できるということなんですね。

供するということ。だから私たちが目指しているのは、サービス付きの住宅ではなくて、サービス付きのコミュニティをつくるということですね。コミュニティはどこに住んでいても、24 時間常に安心して医療や介護を受けられるという、そういうシステムを作っています。

うことも、個人の健康にとって、認知能力にとって、あるいは人のこれが住宅なんですけれども、ここの団地は初めは全部 2DK

繋がりにとって本当にどういう効果があるのかということ。そしてだったんですね。若い人を対象にした住宅だったんですけれども、これが移動手段ですね。柏の場合はまだ10 分置きに循環バス

それから、
ICTはご存知のように、非常に急速に発達しているわ

地域にとってどんな効果があるのかということを評価をしながら建て替えの後は、大きなユニットも小さいユニットもあるし、サーが走ってますから、バスに乗れる人にはそんなに不便ではないでけですけれども、これを例えば健康管理、あるいは遠隔医療、そし進めていく。

ビス付きの高齢者住宅もあるわけですよね。ですから、子育てのすけれども、福井の方ではもう公共の交通機関がなくなっちゃって安心のシステム、コミュニケーション、それからインターネット

これは、厚労省が働いている高齢者が多いというのは医療費が時には大きいユニット、そして子どもたちが全員出て行ったら小さてますから、車が運転できなくなったら医療機関にも買い物にもショッピングであるとか、コミュニケーションは本当に今、私の友

少ないという相関関係があるというデータなんですけども、これだいユニットに移って、一人暮らしが心もとないと思ったらサービス

行けないという状況なってるわけですよね。それと、高齢者の移人が奥さんを亡くされたんですけれども、パリに娘さんがいるんで

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すけれども、明石に住んでいて、明石の夕食とパリの昼食を毎日一それぞれの分野で今その、技術とか知識が、経済学とか情報理工

緒にとっているんですね。SNSのスカイプみないなのを使って大とかですね、教育学とか、これからの課題は何かということを、産きな画面で、本当に実物大で一緒に食べてるんです。そうすると、業界というのは本当に多様なんですけれども、その人たちが一緒

何食べてるとか、昨日と同じの食べてるじゃないかとか、娘さんにに勉強して、そして後は分科会に分かれて、医療関係とか、移動手

いろいろ言われるらしいんですけど、それどうやって作ったの、と段関係とかに分かれて論議するとかやって、合宿を一緒にしたりかお互いに。
お孫さんも毎日そうやっておじいちゃんと一緒にごはお酒を一緒に飲んだりしながら一緒にやって参りました。

んを食べていると、一年に一回夏休みに来ても、
今まで通りいつも

これは古いデータなんですけれども、ご覧になると分かります

一緒に生活をしているという感覚で世代と繋がりができるという、

ように、非常に多様なんですよね。車を作っているところもあれ

ICTを上手く使えばいろんな繋がりがキープできるというわけです

ば、住宅を作っているところもあるし、食品を作っているところもよね。そういう工夫をいかにして取り入れていくかということです

あるわけですよね。それから、金融機関、あるいはお化粧品の会

ね。
ICTを上手く使って、健康で安心して、そして人がつながる社会社、資生堂とか花王とかいうようなところもあるということで、実をどんなふうにして作っていくかというのが課題である。

に多様な産業が一緒になって新しい生き方、新しい社会をつくる

長寿社会の可能性を拡げる
産学官民の恊働

ということに一緒に知恵を絞っているということです。
そういうことをやっていると、今私たちが取り組んでいるというか、準備にかかっているのが Living Labなんですね。これは午前

そのような取り組みをその他にもやっておりますけれども、や中にロス所長の方からもおっしゃいましたけれども、物とかサーるためには、いくら大学の10 学部が連携しただけではできないとビスとかシステムを作るときに、やはり使う人ですね、当事者、ユーいうわけですよね。これは自治体とか、柏の場合だったら柏市役所

ザーと一緒に始める、やるといったCo-Creationでやることがすとかですね、医師会とか、いろいろな地域の団体、あるいは産業ごく重要です。私は大学にいますと、工学部のハイテクをやってい界、地元の企業、あるいは全国規模の企業ですね、そしてもちろんる人は技術のことにすごい情熱を持ってやるんだけれども、人の市民の方と一緒になって協働体制を作って、同じ目標に、同じ夢を生活とか顔というのは全然入っていないですね。だから、すごいテ

これは最後のスライドですけれども、結局ですね、私たちが目見て、同じ目標に向かって異なる立場からみんなで一緒に協力しクノロジーを使って、なんでそんなものを作るの、というようなも指しているものは、長寿社会の課題と可能性ということとしてのていくということが初めてこういうものが前進するということを経のを作っちゃうんですよ。だから初めからやはりユーザーと一緒に一点目なんですけれども、長寿と健康と経済というものを結びつ験しました。

物を考えていくというのがすごく大切だと思います。ロケットは飛けてぐるぐる回っていくような社会をつくるということになるのでんだ後に全くパッションしなくなるんですね、後はどういう使い方はないかと思います。これは私たちの機構の基幹研究なんですをするかとか、次のプロジェクトに行っちゃいますから。こういうね。それぞれの先生がそれぞれの分野で個別に研究していますけ

ことで、ユーザーとのCo-Creationですね、コミュニティに入ってれども、この長寿社会のまちづくりに全員で関わって、プロジェク

ユーザーと大学等の研究所、企業、行政が一緒になって考えていトを編成してやっているという意味で、私たちの機構の学際的なく。そしてニーズを洗い出して、それをいろいろ検討して施策に研究活動であるということでご紹介をいたしました。私たちまだこ

よって協働体制を作っていく。そしてそれを実際にテストしていれからやりたいことがたくさんありますから、始めてから10 年でく。ここでテストをして、そしてエバリュエートする。ここが非常にすからまだよちよち歩きですけれども、こんなふうに試行錯誤し大切で、日本の場合きちんとしたテストレベルがないんですね。こながらようやくここまで来たぞという事例としてご参考になればれを私たちが用意しようと思っています。そして、ユーザビリティというふうにも思いますし、私たちもまだ本当にいろんなものに壁やアクセスビリティですね、それをきちんとテストをして、不備なに頭をぶつけながらやっています。神戸の新しくできたアクティブ

私たちは産業界とのつながりというのは非常に重要視していまところを作り直して、これをどんどん回していって、最終的に本当

エイジング研究センターとも失敗も成功も共有しながら、共に成す。いくら私たちが基礎技術を開発しても政策提言しても、産業に使いやすくて楽にアクセスできるもの、それができた時に認証長していくことができればいいなというように思っていますので、界が動かないと動かないんですよ、社会は。それで、産学連携のコ

してハンコを押すというようなLiving Labをつくっていこうという

どうぞよろしくお願いいたします。どうもご清聴ありがとうございンソーシアムというのを2009 年に設立しまして、一緒に勉強会、ふうに思って今準備をしているところです。

ました。

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