中期経営計画進捗状況“Century 2025”Phase2 2020年度
2021年5月14日

長期ビジョンと中期経営計画の位置付け（2年目）
2019～2021年度

2022～2025年度

Ｐｈａｓｅ３Ｐｈａｓｅ２

2016～2018年度

Ｐｈａｓｅ１「選ばれる」「信頼」を高める「質」を高める◆コア事業の強化
要素技術を高め
安定成長◆成長戦略の推進
未来に向けた技術と領域の成長◆三機ブランドの向上「三機らしい」人財の育成と社会貢献「技術」「と質「」人を」高をめ磨るき「質」へのさらなる追求
・施工の生産性向上
・省エネ、省力化ニーズへの対応
・技術開発の推進
・ストック物件の継続受注
・働きやすい環境の整備
・社内コミュニケーションの向上◆財務・資本政策とＥＳＧ方針の開示◆情報発信力の強化

「信頼」
を
高め、より
「選ばれる」
会社へ

長期ビジョン“Century 2025”

ステークホルダーの皆さま

からもっと「選ばれる」会社の実現

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2020年度総括◆Phase2業績目標と実績
Phase2（2019～2021年度）目標値
2020年度

2019年度
目標

2019年度
実績

目標

売上高2,000億円

2,076億円

2,000億円

売上総利益
（率）

300億円

321億円

310億円

295億円

287億円

320億円

（15.0%）（15.5%）（15.5%）（15.4%）（15.1%）(16.0%）

90億円

112億円

95億円

85億円

81億円

100億円

（4.5%）（5.4％）（4.8%）（4.4%）（4.3%）（5.0%）

経常利益
（率）

経常利益率
配

当

自己株式取得期中業績予想2020年度
実績

2021年度
目標

1,920億円

1,900億円

2,000億円

Phase2（2019～2021年度）
経営目標

2020年度実績

5.0%以上（最終年度）

4.3%

1株当たり年間配当金 60円以上

年間配当金80円

5,000千株程度

1,000千株

1株当たり配当金の推移（円）

2570%以上

97.3%

ROE

8.0%以上（最終年度）

6.6%

0102050(累計:2,958千株)

総還元性向

Phase2Phase1100

10152020707040

2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度

普通配当

特別配当

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2020年度総括◆連結受注高の推移
SANKI VITAL PLAN

（百万円）

“Century 2025”

217,096

220,000

200,000

180,000

Phase2Phase1240,000

183,270

175,291
165,800

168,295

2012年度

2013年度

185,880

194,018

191,113

195,580

173,398

160,000

140,000

120,000

100,000
2011年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度4©2021 SANKI ENGINEERING CO., LTD. All Rights Reserved.

2020年度総括◆連結売上高の推移“Century2025”“Century2025”

SANKI VITAL PLAN（百万円）

240,000

Phase2Phase1

220,000

212,314207,684

200,000

190,067
179,598

180,000

178,901

171,496

168,512170,157

154,658

160,000

147,994
140,000

120,000

100,000
2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

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2020年度総括◆連結売上総利益の推移
SANKI VITAL PLAN

“Century 2025”
Phase2Phase1（百万円）

35,00031,684

32,11030,00028,75425,06025,00020,00018,237

17,59018,42322,92922,5382015年度

2016年度

17,96615,00010,0005,000
2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

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2020年度総括◆連結売上総利益率の推移（%）

SANKI VITAL PLAN

18“Century 2025”17

Phase2Phase1

16

15.5

14.7

15

14

13

15.1

14.9

13.4
12.8
12.3

1211.410.7

1110.0109
2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

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新型コロナウイルス感染症への対策＜社内＞●感染拡大前に社長を本部長とする新型コロナウイルス対策本部設置●政府対策の発表に即応し、対策方針をタイムリーに社内発信●マスク・消毒液・飛沫防止フィルム・アクリルパネル等基本的な感染防止資材の十分な確保●テレワーク環境の迅速な整備●３密回避を目的としたテレワーク・スライド勤務の積極実施および社内サテライトオフィス環境の構築●株主総会はじめ各種社内行事・会議のリモート開催●罹患者発生時のすみやかな社内外への情報発信■オンライン入社式の様子＜社外＞●感染症対策技術の提供
・「知的財産に関する新型コロナウイルス感染症対策支援宣言」の趣旨に賛同し、当社保有技術に関する特許権を開放
・医療施設や研究施設に導入実績のある「無菌室ユニット」など感染防止対策に貢献すると考えられる９つの保有技術が対象●コミットメントライン契約締結
・新型コロナウイルス感染症の影響が長期化することを考慮し、重要なステークホルダーである協力会社の経営安定化支援のための資金確保や運転資金の一時的な需要に備えることを目的に、機動的かつ安定的な資金の借入返済が可能なコミットメントライン契約を締結
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2020年度総括◆各セグメント別トピックス
建築設備事業・新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により補修等の小口・諸口工事の受注売上が停滞したが、好調な半導体・5G関連等の需要を取り込み2019年度以上の受注を確保①施工省力化新技術の現場導入（自律走行型風量測定ロボット開発・現場運用開始）②三機テクノセンター活用による災害件数、施工中トラブル・クレームの削減

ファシリティシステム事業
・新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止に向けたオフィスのワークスタイルコンサルティ
ングが増加①コンサルティング推進課を新設し、新コンサルティングサービスを提供②次世代中央監視システム（SIer）の受注・売上が堅調に推移

機械システム事業
・新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により製造業向け受注売上が停滞するも、ロボットによる省力化・自動化ニーズ拡大①ロボットと搬送設備を組み合わせたハイブリッドシステムの受注・売上が堅調に推移

環境システム事業
・国土強靭化のニーズ拡大を受け、受注が大幅に増加①当社初のバイナリー発電システム付過給式流動炉を採用した大型案件を受注②脱水汚泥の含水率をAIで予測するシステムを開発

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2020年度総括◆「質」と「信頼」の向上に向けた取り組み「質」のさらなる追求と「信頼」を高めるための施策①質のさらなる追求

技術開発の推進、省エネ・省力化ニーズへの対応

株主還元（配当金、自己株式取得・消却）②「信頼」向上への取り組み

協力会社への支払条件見直し

働き方改革、社内コミュニケーションの向上、社会貢献、情報発信

次ページ以降に詳細
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「質」のさらなる追求◆技術開発の推進
脱水汚泥の含水率をAIで予測するシステム開発

建築設備工事向け
自律走行型風量測定ロボット開発◆省エネ・省力化ニーズへの対応「北多摩一号水再生センター汚泥焼却設備再構築工事（東京都）」に当社初バイナリー発電システム付過給式流動炉を採用✓ 過給機使用により、大幅な省エネとCO₂削減✓ 発電による創エネも実現
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「信頼」向上への取り組み
◆株主配当
年間配当
100

業績・社会情勢に応じて特別配当を実施

1株当たり配当金（円）9025801070602050704030201010152020

2016年度

2017年度

70400

2018年度
普通配当

2019年度

2020年度

特別配当

自己株式の取得・消却①消却株式数1,000,000株（2020年 8月消却完了）②取得株式数

1,000,000株（2020年10月取得完了）
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「信頼」向上への取り組み◆働き方改革スマイルプロジェクト

ワークスタイルCCU
スマイルプロジェクト

スマイルプロジェクトの下に各部門によるスマイルプラン設置

スマイルプラン
建築

ﾌﾟﾗﾝﾄ

ﾌｧｼﾘﾃｨ
海外管理支援(株)ワーク・ライフバランスの小室氏による働き方改革に関する全社講演会を開催

部門毎により具体的な施策を実施◆社内コミュニケーションの向上
社長ＣＣＵ

社長と社員との意見交換会をリモートでアバターを活用し実施※CCU：Century Communication Up

役員ＣＣＵ

役員による事業運営に関する様々なテーマについての意見交換会

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「信頼」向上への取り組み◆社会貢献「SANKI YOUエコ貢献ポイント」制度10周年
2019年度下期分として1,382,900円を環境保全活動団体へ寄付

10年間の累計寄付金額は2,000万円を超え、植樹本数は17,000本超に継続的な植樹活動支援と記念植樹を実施◆情報発信
全国放送のテレビ番組に協賛しCMを積極放映

展示会への出展・バーチャル下水道展（2020年8月18日～2021年7月31日（予定））・ENEX２０２１（2020年12月9日～12月11日）

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ESGの取り組み
項目

実施内容

E
環境・省エネ、創エネ事業の積極的な推進(｢北多摩一号水再生センター汚泥焼却設備再構築工事｣受注)
・SANKI YOU エコ貢献ポイント１０周年を記念し、新たに「感謝の森」を造成し植樹活動実施
・国立極地研究所南極地域観測隊へ社員を派遣

S
社会・多様性を生かした働き方促進へ、勤務時間のスライド制を全社員を対象に導入・ワークライフバランスのため所定労働時間を短縮
・働き方改革のさらなる推進へ、４つのグループによる「スマイルプラン」始動
・協力会社の資金繰り改善のため、支払条件見直し
・CSR調達を意識した「三機工業グループ調達方針」新設

G
企業統治・取締役会議長に社外取締役を選任
・取締役会の実効性評価で第三者機関によるインタビュー実施
・人事報酬諮問委員会を社外取締役のみで構成
・法務セクションを独立させ、社長直轄組織として編成

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本資料に記載されている業績予想等の将来に関する記述は、5月14日時点で入手可能な情報から得られた判断に基づいており、実際の業績は様々な要素により記載の数値とは異なる結果となる可能性があります。
本件に関する問い合わせ先
三機工業株式会社経営企画室

広報・ＩＲ部

Tel：03-6367-7041

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