CSRレポート2012

リ ン テ ッ ク は 、粘・接 着 製 品 、粘 着 関 連 機 器 、特 殊 紙 、
剝 離 紙・剝 離 フィ ル ム な ど を は じ め と し て
幅 広 い 分 野 で 、さ ま ざ ま な 製 品 を 生 み 出 し て い ま す。
私 た ち の 製 品 は 、暮 ら し の あ ら ゆ る 場 面 で 活 躍 し て い ま す。

建物用ウインドーフィルム
半導体関連テープ・装置

液晶ディスプレー用フィルム

太陽電池用バックシート

マーキングフィルム

内装用化粧シート

シール・ラベル用
粘着紙・粘着フィルム

積層セラミックコンデンサー
製造用コートフィルム

自動車用ウインドーフィルム

炭素繊維複合材料用工程紙

特殊紙

会社概要（2012年3月31日現在）
名 リンテック株式会社

社

研究開発拠点：研究所（埼玉県）
海外事務所：上海（中国）（英文：LINTEC Corporation）

本 社 所 在 地 〒173-0001 東京都板橋区本町23-23
ホ ー ム ペ ー ジ http://www.lintec.co.jp/

社 連 結:国内4社、海外19社
非連結:国内5社、海外5社

立 1934年10月

事 業 内 容 粘・接着製品（シール・ラベル用粘着紙・粘着フィ

設
資

本

子

会

ルム、マーキングフィルム、ウインドーフィルム、

金 232億円

半導体関連テープ、光学機能性フィルム、ヘルス

上 場 証 券 取 引 所 東京証券取引所市場第1部（証券コード：7966）

ケア関連製品など）、
特殊紙（カラー封筒用紙・色事 業 年 度 毎年4月1日から翌年3月31日まで
代

表

画用紙、
特殊機能紙など）、
加工材（剝離紙、剝離

者 代表取締役社長／社長執行役員

フィルム、合成皮革用工程紙、炭素繊維複合材料
用工程紙など）、粘着関連機器（ラベル印刷機、

大内 昭彦

ラベリングマシン、
半導体関連装置など）の開発・

従 業 員 数 連結：4,286人 単体：2,564人
事

業

仙台、北陸（富山県）、
所 営業拠点：東京、札幌、
静岡、
名古屋、
大阪、広島、
四国（愛媛県）、福岡、熊本生産拠点：吾妻（群馬県）、
熊谷（埼玉県）、
伊奈（埼玉県）、
千葉、
龍野（兵庫県）、
新宮（兵庫県）、
小松島（徳島県）、
三島（愛媛県）、
土居（愛媛県）、
新居浜（愛媛県）

製造・販売
売

上

高 連結：2,009億円
単体：1,622億円
営 業 利 益 連結：140億円（2011年度）（2011年度）;)&

単体： 74億円

財務情報などの詳細は、当社IRサイトをご覧ください。
http://www.lintec.co.jp/ir/

編集方針
本レポートでは、リンテックグループの社会的責任に関する活動を報告しています。構成は、大きく「企業統治」「社会性報告」「環境報告」の三つのカテゴリーに分け、さらに社会性報告は、
ステークホルダーごとに活動

INDEX
会社概要

を報告しています。
特集では、海外グループ編集方針 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 1

会社へのCSR説明会を採り上げ、
リンテッ

トップメッセージ ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 2

クグループのグローバルなCSR活動を紹介しています。
また、
2012年度は新たに、
冊子には掲載していない情報をウェブサイトで公開しています。
CSRサイトもあわせてご覧ください。

http://www.lintec.co.jp/csr/▲▲

リンテックCSRサイト

リンテックのCSR ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 3

特集
グローバル企業として
リンテックのCSRを世界中の仲間と共有 •••••••••••• 4＊ このアイコンがある項目は、そのほかの内容を当社CSRサイトで公開しています。CSRサイト;)&

における情報の位置は、サイトの階層構造の順に簡潔に記述したリストで示しています。

CSR活動テーマと目標・実績 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 6

参考としたガイドライン
環境省「環境報告ガイドライン（2012年版）」
GRI「サステナビリティ レポーティングガイドライン第3.1版」
環境省「環境会計ガイドライン（2005年版）」
ISO26000（社会的責任に関する手引）

対象期間
原則2011年4月1日〜2012年3月31日を対象としていますが、
具体的

企業統治
至誠のために ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 8

社会性報告
お客様のために •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 10

な取り組み事例の一部には2012年6月までの内容を含んでいます。

お取引先との協働 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 11

なお、海外グループ会社8社の環境パフォーマンスデータについては、従業員とともに（人権・雇用／人材育成／安全防災）12

2011年1月1日〜2011年12月31日を対象期間としています。

対象範囲とその表記
本文中の報告対象範囲を以下のように整理し、表記しています。
また、報告対象外の拠点については本文中の末尾に記載することで、報告対象を明確にしています。
● 企業統治● 社会性報告

地域社会とともに •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 18
コミュニケーション •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 20

環境報告
環境マネジメントシステム •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 22「リンテック」：リンテック（株）

環境対応製品の開発 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 23「リンテックグループ」：リンテック（株）および国内・海外グループ会社

地球温暖化防止 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 24● 環境報告

（株）
の本社、
吾妻工場、
熊谷工場、
千葉工場、
龍
「リンテック」：リンテック

廃棄物の削減 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 26

野工場、新宮事業所、小松島工場、三島工場、土居加工工

用水使用量の削減と排水対策 •••••••••••••••••••••••••••••••• 27

場、
新居浜加工所、
伊奈テクノロジーセンター、
研究所およ

環境負荷物質の削減 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 28

び東京リンテック加工（株）「リンテックグループ」：上記および海外グループ会社8社＊

環境会計 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 29
海外グループ会社8社の環境保全活動 •••••••••••••• 30
リンテックと環境のかかわり •••••••••••••••••••••••••••••••••• 32

第三者意見 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 33＊ 海外グループ会社8社
琳得科（蘇州）科技有限公司、琳得科（ 津）実業有限公司、
リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（台湾）社、
リンテック・コリア社、
リンテック・スペシャリティー・フィ
ルムズ（韓国）社、
リンテック・インドネシア社、
リンテック・インダストリーズ（マレーシア）社、
リンテック・インダストリーズ（サラワク）社

発行年月
前回発行年月2011年9月

今回発行年月2012年8月

次回発行予定2013年8月

1

トップメッセージ

時 代 の 変 化 やお 客 様 の ニ ーズにこたえるもの づくりを実 践し、社 会 から信 頼される会 社 であり続 けます。

リンテック株式会社 代表取締役社長
社長執行役員

我が国においては、東日本大震災とそれに伴う福島第一
みぞう

原子力発電所事故など未曾有の災害に直面した一年でした。被災地では復興に向けた力強い取り組みが続く一方で、今なお不自由な避難生活を送っておられる多くのかたがいらっしゃることを忘れてはなりません。当社は、今後も被災地への継続的な支援を続けてまいります。
当社は、1927年の創業以来、粘・接着分野における独自技術を生かし、世の中のニーズにこたえる革新的な製品を生み出してきました。
現在、当社の製品は、皆様の生活のあら幹にあるのが、社是「至誠と創造」
です。
どうすれば役に立ち、ますが、これからも変わることなく貫いていくつもりです。
現在、当社グループでは、2011年4月からスタートした3
か年の中期経営計画「LINTEC Innovation Plan Ⅲ（LIP-Ⅲ）」に、「 CSR経営を根幹に置いた企業活動の推進」を盛り込
み、CSRを事業戦略と一体で取り組むものと位置づけています。変化の激しいグローバル市場で評価され、勝ち残っていくには、それぞれの国や地域に密着した事業を展開し、より多くのリンテックファンを獲得していくことが重要です。
そのため、海外グループ各社へのCSR説明会を実施し、CSRの浸透を図っています。

喜ばれるかを考え、誠実に取り組む「至誠」。
より高い付加価欧州債務問題の影響や長引く円高など、世界経済・日本

値を求めて、工夫と改善を続ける「創造」。
この社是の実践こ経済ともに厳しい局面を迎えていますが、これをチャンスにそ、当社の社会的責任（CSR）の精神そのものであり、社会か変えるためにも、社是「至誠と創造」に立ち返り、すべてのスら信頼される会社であり続ける必須条件と考えています。

テークホルダーから高い評価と信頼を得られるよう、グ

移り変わりの激しい今の時代においては、社会の変化やお客様のニーズを先取りし、一歩先を読み、スピードを持って新規需要の開拓や新製品の創出に取り組むことが、企業の持続的な成長に欠かせません。そこで私は、グループ全社員が経営への参加意識を持ち、社員一人ひとりがもっとよい会社にしていこうという使命感に燃え、行動していく
ことを今年度の経営指針に掲げました。CSRの精神を徹底

2

していこうという意志は、毎年経営指針の一つに掲げていループ全社にその精神を徹底させてまいります。
本レポートは、
この1年間を中心に当社グループのCSR
活動をまとめ、ご報告するものです。本レポートをご覧いた
き たん

だき、私たちの事業活動へのより一層のご理解と、忌憚のな
いご意見・ご評価を賜ることができれば幸いです。

リンテックのCSR
リンテックのCSR
トップメッセージ

社是「至誠と創造」がリンテックのCSRの根幹
リンテックグループのCSRの根幹は、社是「至誠と創造」にあります。
これは、私たちの あるべき姿 です「。至誠」とは、どうすれば役に立ち喜ばれるかを考え、すべての仕事に真心を込めて取り組むことです。
「 創造」とは、現状に満足せず、より高い付加価値を求めて常に工夫と改善に取り組むことです。
あらゆるステーク
ホルダーに誠実であること、革新の気概を持って新たな挑戦を繰り返していくことが、ものづくり の会社としての原点です。すべては
「至誠」
に始まり
「創造」
につな
がる 私たちリンテックの変わらぬ姿勢であり、持続的成長を支える原動力です。

■ CSRの基本姿勢
リンテックグループでは、
社是「至誠と創造」のもと、六つの基本姿勢に沿って取り組みを進めています。

企業倫理・コンプライアンスの徹底
企業不祥事を決して起こさないため、従業員教育を進め、会社も個人も自らを厳しく律する体質を強化します。

安全防災・健康の確保
安全・安心な職場をつくり、
社員・家族の健康で充実した生活を支援します。

CS（お客様満足）の向上
製品のコスト・品質・環境・安全・サービスの向上を図り、お客様の立場に立った製品づくりを進めます。

社会貢献
経済的支援だけでなく、さまざまな活動を通じて地域社会と協働していきます。

環境への配慮
事業活動におけるエネルギーや資源の有効利用を図り、持続可能な発展に向け努力します。

株主・投資家重視の経営情報開示や企業認知度向上を図り、コーポレートブランドの向上を目指します。

■グローバルなCSR経営の推進

テークホルダーによって支えられています。事業のグローバル展開に伴い、
ステークホルダーも多様化する中、グ
ローバルなCSR経営の推進が不可欠と考え、2011年4月に「国連グローバル・コンパクト」に参加しました。
また、社会

P22-32

P11、P20

社是

」
こう
築
を

お取引先

目指す
化を
最大
の
値
ン
イ

ながら、
CSR経営を推進しています。

● 人権

地球環境

、持続的な成長
と企
戦し
業
行動規範
に挑
ン グループガイ 価
ョ ク
ドラッ CSRの基本姿勢
テ
考え、今日
日を
明

的責任に関する国際規格である「ISO26000」
も参考にし「国連グローバル・コンパクト」の10原則

お客様P10、P20

経営理念「

業員、株主・投資家、地域社会、地球環境など、多くのス企業活動と地球環境の調和を目指し、環境負荷の低減に努めます。

お客様からの期待にこたえ、信頼いただくために、製品の安定供給および品質管理とサービスの向上を図ります。

積極果敢に
イノ
ベ
ー
リン シ

リンテックグループの事業は、お客様やお取引先、従「至誠と創造」

株主・投資家P21

原則 1 ：人権擁護の支持と尊重
原則 2 ：人権侵害への非加担● 労働基準原則 3 ：組合結成と団体交渉権の実効化
原則 4 ：強制労働の排除

経営の透明性を高め、適時適切な情報開示を行い、企業価値の向上に努める
ことで株主・投資家の期待にこたえます。

すべてのお取引先との共存共栄を目指して公正で透明性の高い取引に努めます。

原則 5 ：児童労働の実効的な排除
原則 6 ：雇用と職業の差別撤廃● 環境

原則 7 ：環境問題の予防的アプローチ

従業員

地域社会

P12-17、P21

P18-20

原則 8 ：環境に対する責任のイニシアティブ
原則 9 ：環境にやさしい技術の開発と普及● 腐敗防止原則10：強要･賄賂等の腐敗防止の取組み

従業員満足の向上を基本に、生きがいや働きがいを尊重し、安心して働ける職場環境づくりに取り組みます。

企業は社会の一部を構成す
る存在という考えのもと、
地域社会との対話を図り、共生を目指します。

3

特 集

グローバル企業として
リンテックのCSRを世界中の仲間と共有
リンテックグループでは、
グローバル企業としての責任を果たすべく、
グ
プ
グ
バル企
バル
企業
の責任
の責
任
た
く
社是「至誠と創造」から成るCSRの精神を浸透させるための活動に取り組んでいます。
組ん
んでいま
います
す。
それは単に書面で規則を伝えるのではなく、きちんと顔を合わせて心を伝える活動です。

CSRの推進が、
グローバル企業としての経営を強化することにつながる

CSR説明会参加者に対するアンケートを実施
2011年度にアジア地区の海外グループ会社12社を対象としたCSR説明会にて、参加者に対しアンケートを実施しました。
（回答総数416人）

評価方法:5段階評価

取締役常務執行役員
経営企画室長 兼 CSR推進室長

5

西尾 弘之

4

3

2

よく理解できた
強くそう思うリンテックの社是である「至誠と創造」
は、当社における1
理解できなかった
そうは思わない

1 CSRについて理解できましたか？
43.8

（％）

41.6

13.2

CSRの原点だと考えています。
どうすれば役に立ち喜ばれるかを考え、すべての仕事に真心を込めて取り組む「至誠」。現状に満足せず、より高い付加価値を求めて常に工夫と改善に取り組む「創造」。こうした考え方をグ
ループ企業すべての従業員と共有するため、
アジア地区の海外グループ会社12社を対象に、2011年11月からCSR
説明会を始めました。
2012年度は欧米の５社についても

1.2 0.2

2 CSRは世界共通で取り組めるテーマだと思いますか？
65.0

22.1

（％）

10.7
1.7 0.5

3 今後もCSRに関する話を聞く機会があればよいと思いますか？（％）
53.8

35.8

9.4
1.0 0.0

実施します。説明会ではまず「社是について」と「CSRとは何か？」から説き、その目的・活動事例などを説明していCSR担当者それぞれの想います。
リンテックグループでは、
海外グループ会社の具体的なCSR活動について各社が独自にアイデアを練り、実践しています。
その一方で2011年4月に参加した「国連グローバル・コンパクト」への対応も進めていく必要があります。
今回、国内外での説明会を通して、宗教や国籍を超え、

China

琳得科
（蘇州）
科技有限公司長岡 洋司

世界の中で力強く発展している中国とともに成長してきた琳得科（蘇州）。
さらなる成長をリンテックのCSRに対する共通認識と賛同が得られたと持続していくために、全社を挙げてCSRへの取り組みを推進

確信しています。
さらに、CSRを推進することで事業部門し、国際社会に貢献できる企業に向けてまい進していきます。

間・組織間の交流機会が増え、事業の円滑化にも寄与する

Chinaものと期待しています。
今後は、グローバルで共通した取り組みも含め、活動の具体策を検討していきます。
特集では、まず、説明会で世界のグループ会社の従業員がCSRをどのように感じ、取り組みへの決意を固めているかを報告します。

琳得科
（天津）
実業有限公司森永 尚夫
社是から成るリンテックグループのCSRを実現するうえで、個人の社会的責任（PSR*）は重要です。地域ごとに育った環境が違うため考え方も異なりますが、時間がかかっても共通認識を持つために活動を推進していきます。

* PSR：Personal Social Responsibility（個人の社会的責任）の略称。個人が社会に対して果たすべき責任。
4

特
集

China

Taiwanリンテック・アドバンスト・テクノロジーズ（上海）社
栗田 剛

リンテック・アドバンスト・テクノロジーズ（台湾）社蘇 崇中（ソ・スウチュウ)

個人の社会的責任（PSR）の維持・向上を図り、台湾では、CSRは多くの人にとって聞き慣れな

CSRの基盤ができ、さらなる段階へ移行する

い言葉かもしれません。
しかし、CSR活動が世界とよいと思います。そのためにも、CSRの大切さを認識し的に注目されているのも事実です。今回のCSR説明会を機に考える機会ができたことはよかったと感じました。

活動を持続的に推進し、従業員の意識高揚につなげていきます。

Korea

Malaysia

リンテック・コリア社
金 德律 (キム・ドクリュル）・盧 知映（ノ・ジヨン）

リンテック・インダストリーズ（マレーシア）社
Yew Wooi Heang（ユー・ウーイ ヒーアン)

CSRは企業活動の全般にわたる責任ある

リンテック・マレーシア社では従業員のCSRに

活動です。
その中でも
「信頼関係の構築」
が大切対する認識はあまり高いとはいえませんでなことだと思います。CSR活動を小さいことから一つずつ実践した。しかし、今回のCSR説明会を機に、CSRの講習や啓発

し、
ステークホルダーとの信頼関係の構築に努めていきます。

活動を実施し始め、認識を高めることができると感じています。

Korea

Malaysia

リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（韓国）社
白 東国 (ベク・ドングク)

リンテック・インダストリーズ（サラワク）社
銭谷 孝雄

企業活動はステークホルダーとの信頼関係に影

今回の説明会では、より深く従業員が理解し響を及ぼします。信頼関係が向上すれば、企業は取り組んでもらうために、英語力が高い現地

持続的な成長と発展が可能です「。信頼関係づくり」の活動に制限

従業員に英文資料をマレーシア語へ翻訳してもらうとともはありません。飽くまで自主的に考え実践していくことが大切です。

に、補足説明を加えながらCSRの考え方を共有しました。

Korea

Singapore

リンテック・アドバンスト・テクノロジーズ（韓国）社朴 正謨 (パク・ジョンモ)

リンテック・シンガポール社
Cindy Soh (シンディー・ソウ)

今回、CSR説明会に参加し、自分が当たり前

今回のCSR説明会で、個人の社会的責任のことを当たり前にするのがCSRの基本に

(PSR）
が、
CSRという目標に向かう重要な要素なると思いました。今後は、自分の責任ある行動からリンであることを知りました。
今後は、従業員はすべての行動に倫テックのCSR活動へと発展させていきたいと考えています。

理的な思考を持つ必要があるという認識を高めていきます。

TaiwanIndonesia

リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（台湾）社
蔡 清祥 (サイ・セイショウ)

リンテック・インドネシア社
Sitha Damayanti (シータ・ダマヤンティ)

CSRが企業にとって必要な理由は、推進すること親しい友人が実はCSRマネジャーをしており、でステークホルダーからの信頼が高まり、そしてCSRの修士課程を専攻していることを最近知信頼できる人材が集まるからです。CSRの推進により、企業は好循環りました。CSRがインドネシアでも普及していることを認識し、となり社会の持続的成長が共に期待できるようになります。

自分もCSR担当者として、活動の推進に努めていきます。
;)&

欧米5社については、
リンテックCSRサイトをご覧ください。

5

CSR活動テーマと目標・実績
リンテックと社会が共に持続的に発展するためには、法令遵守はもとより、社会からの要請にこたえるさまざまな取り組みが必要です。
CSRの基本姿勢に合わせ組織横断的なメンバーで構成された委員会が、CSR活動を推進しています。
2011年度 CSR活動テーマと目標・実績

◎大幅達成

基本理念
企 「企業倫理・法令遵守」を重要
業 な経営課題と位置づけ、従業員
倫 一人ひとりへの意識の浸透と理 日々の実践を推進する

C
S

︵
お
客
様
満
足
︶

安
全
防
災
・
健
康

従業員満足度の向上を基本に置いた、安心して働ける職場環境の整備を推進する

社
会
貢
献

地域・国際社会におけるよき
企業市民として、
社会的課題の解決に寄与し、それら社会の持続的発展に貢献する身の丈に合った活動を推進する

IR

株 主・投 資 家 重 視 の 経 営とコーポレートブランド向上のための活動を推進する

環
境
保
全

6

お客様からの信頼確保と責任を果たすことを基本に置いた、製品の安定供給および品質とサービスの向上を推進する

素材メーカーとしての
「環境負
荷の低減」
「資源の有効利用」
を基本に置いた、生産および研究・開発などの全社的活動
を推進する

活動テーマ
●

●

●

従業員一人ひとりが自覚を持ったよき市民として行動する
コンプライアンスの徹底を図り、社会から信頼される会社を目指す2011年度の目標
●

双方向
（参加型）
による倫理観の浸透●

各種管理規程の徹底および見直し（情報セキュリティー・個人情報・営業機密など）●

提案型活動の推進●

CSスロー

リンテック品質・環境方針に基づいた具体的活動の実施●

天災・人災への素早い対応●

安全、
健康を保障する管理体制の構築○達成をコンセプトとし、八つの行動指針に沿って立案した具体的な活動の推進●

天災被害の最小化●

海外事業所単位の行動計画策定●

労働安全衛生マネジメントシステムの導入●

心の健康回復／健康増進●

新型インフルエンザ行動計画に基づくアクションプランの策定

△未達成

達成状況

○

○

○

●

伝染病予防対策●

長時間労働対策・
年次有給休暇取得促進●

長時間労働の実態と原因把握●

年次有給休暇取得促進の検討●

身の丈に合った活動●

地域社会との交流●

継続可能な活動●

活動の充実と定着化●

地域密着型の活動●

社員の活動参加意識の向上と支援●

株式市場での評価を高め●

投資家・証券アナリストの新規開拓・関係強化●

価値の向上を図る

株主との関係強化●

認知向上とコミュニケーションの強化●

法令遵守の徹底●

相互内部監査による確認・改善◎●

環境関連広報・教育の充実●

全社的な環境活動の啓発・教育○●

生物多様性の保全●

生物多様性に関する啓発・教育の実施○●

環境配慮型製品の開発●

LCA基準に基づく開発件数8件◎●

CO₂排出量の削減●

目標数値181千t／年◎●

エネルギー使用量の削減●

エネルギー原単位1%改善（2010年度比）△●

化学物質の管理徹底●

お取引先監査5件◎●

大気排出VOC量の削減●

目標数値1,000t／年◎●

産業廃棄物処理費用の低減●

目標金額185,000千円◎（適正な株価形成）
、
企業・株主

○

◎

国際社会からの期待にこたえるためには、国内外すべての従業員がCSRの取締役
常務執行役員
経営企画室長兼 CSR推進室長

精神を理解し、実践していかなければなりません。2011年度は「国連グローバ

西尾 弘之

CSR活動の意義を共有するためにCSR説明会を実施しました。

取り組みました。
さらに2012年度は、海外のグループ会社に対して、「社是」や2011年度の主な活動実績

推進担当役員のコメント
企業倫理推進担当役員 小林 賢治「りんりかわら版」
vol.5の発行

取締役 常務執行役員 技術統括本部長●

行動規範ガイドラインの多言語版小冊子発行●

情報セキュリティーの各事業所での運用細則の作成・運用開始

企業倫理を保ち、問題を未然に防ぐためには、仕組みとともに、それを運用する従業員一人ひとりに「至誠」の想いが根づいている必要があります。今後も倫理観の浸透や啓発に、より一層努めていきます。

●

e-ラーニングの実施「統計的手法」
第2回・受講率74%、「デザインレビュー」第2・3回・受講率74%●●

企業文化に関する従業員アンケートの実施●

職制別・職能別教育を体系化した階層教育案の作成●

東日本大震災を受けての防災指針の作成と配付、
社内アンケートの実施●

海外危機管理規定の見直し、海外赴任者および
海外出張者用ガイドライン冊子の作成・配付●

労働安全衛生マネジメントシステムとして安全相互監査実施

メンタルヘルスサポートの告知用パンフレットの
作成・配付

●

●

長時間労働の実態調査・予防措置実施●

年次有給休暇取得の実態調査・取得の推進●

東日本大震災の被災者へ義援金寄附●

地域清掃活動の実施●

板橋地区暴力団追放連絡会・キャンペーン参加●

障がい者支援活動●

4事業所で合計896人の工場・施設見学の受け入れ●

国内の機関投資家・証券アナリストに向け、300件
以上のIRミーティングや取材対応などを実施●

海外機関投資家向けに、北米5都市と欧州7都市を訪問●

国内の海外投資家向けに、IRイベントに3回参加、
IRミーティング実施●

個人投資家向け会社説明会などの実施●

株主通信誌、
IRサイトなどによる情報提供の充実●

全サイトの環境法令監査実施●

エコニュース30件配信、
e-ラーニング3件実施●

森林見学ツアー参加やエコニュースによる啓発●

LCA基準に基づく15件の開発で目標達成●

約169千t／年で目標達成●

2010年度比−0.6%で目標未達●5件の監査実施により目標達成●

VOC排出量は約908t／年で目標達成●

171,580千円で目標達成

テC
S
マR
と活
目動
標
・
実
績

ル・コンパクト」
への参加、
ISO26000の活用など、
グローバル基準への準拠に

2011年度 活動報告

企業統治
至誠のためにP8 - 9*
公正な事業慣行 *組織統治CS推進担当役員 飯海 誠

社会性報告取締役 常務執行役員 事業統括本部副本部長
兼 アドバンストマテリアルズ事業部門分掌

お客様のためにお取引先との協働をスローガンに、「リンテック品質・環境方針」にのっとった行動と、社内での情報共有、お取引先との連携により、さらなるお客様のご要望におこたえします。

P10 - 11*
公正な事業慣行 *
*
人権
消費者課題

安全防災・健康推進担当役員 小山 貢二
取締役 常務執行役員 生産本部長
兼 品質・環境統括本部管掌

リンテックグループの全従業員が、安全・安心
で、健康的・快適に働ける環境を確保するため、労働安全衛生方針にのっとった職場環境の整備を引き続き進めていきます。

従業員とともにP12 - 17

人権
労働慣行

*
*

社会貢献推進担当役員 市橋 孝二
取締役 常務執行役員 事業統括本部副本部長
兼 産業工材事業部門分掌

地域社会を大切にし、その一員として期待にこたえられるよう国内外で社会貢献活動を行っています。
今後も当社が社会課題に対しどのような貢献ができるかを検討し、実施していきます。

地域社会とともに（コミュニティ参画）
P18 - 19

コミュニティへの参画
及びコミュニティの発展*IR推進担当役員 浅井 仁
取締役 専務執行役員 管理本部長 兼 総務・人事本部管掌

株主・投資家の皆様に、正確な情報を、
公平に、そしてタイムリーに提供することは、当社への信頼を得るための第一歩です。
より一層の信頼関係を築くため、IR活動を推進していきます。

コミュニケーション
P20 - 21

組織統治*

環境保全推進担当役員 山戸 義幸
常務執行役員 品質・環境統括本部長

リンテックグループでは、事業活動における環境負荷の低減から、環境配慮型製品の創出までを目指しています。CO₂排出量・廃棄物量・環境負荷
物質排出量の削減だけでなく、環境配慮型製品の開発数値目標を設定し、取り組んでいきます。

環境報告
P22 - 32

環 境*

* ISO26000の7つの中核主題を示しています。この手引を参考に、リンテックのCSR活動を報告しています。
7

企業統治

リンテックグル ープは、社是「至誠と創造」をあるべき姿とし、公明正大な企業活動に努めています。ここでは、それを実践し社会に貢献するための取り組みや体制について報告します。

至誠のためにリンテックグループの社是「至誠と創造」が、示すように「企業倫理」と「法令遵守」は経営の最重要テーマです。
また、CSRの基盤と位置づけ、経営体制の強化に努めています。

■コーポレート・ガバナンス

CSR推進体制

リンテックグループは、
法令遵守を徹底し、経営の透明性とを推進しています。CSR推進室は、社長直轄の組織とし、全社

企業倫理の意識を高め、迅速な意思決定および効率的な業務での高い倫理観の育成とCSRの浸透、およびCSR六委員会の執行を行っていくことが、
コーポレート・ガバナンスの基本である活動支援を行っています。六委員会は組織横断的メンバーでと考えています。
その充実・強化を通じて、リンテックグループの構成され、各委員会に推進担当役員を配することで、経営の立

企業価値および株主共同利益のさらなる向上を目指します。

場から責任を持って活動をリードしています。

コーポレート・ガバナンス体制

代

リンテックでは、CSRの六つの基本姿勢に沿ってCSR活動

2011年6月24日から執行役員制度を導入し、経営を意思決表

定する取締役と、業務を執行する執行役員とを分離しました。

取

また、取締役の員数を減少させ10人（社内取締役8人、社外取締

締

役2人）
とし、
取締役会の活性化と意思決定の迅速化を通して、役

経営の効率化を図っています。
監査役（社内監査役2人、社外監査
役2人）は、
取締役会と経営会議に常時出席して意見聴取を社

監査室

C S R 推 進 室
企
業
倫
理
委
員
会

I
R
委
員
会

C
S
委
員
会

環
境
保
全
委
員
会

社
会
貢
献
委
員
会

長

経営企画室
安
全
防
災
・
健
康
委
員
会

行い、
内部監査部門や会計監査人と連携し、取締役の業務全

広報・IR室
総務・人事本部
管理本部
事業統括本部
品質・環境統括本部
生産本部
技術統括本部
2012年4月1日現在

般について監査しています。
また、監査役会では、各監査役が実施した業務監査の結果を共有し、取締役による意思決定■コンプライアンスと、執行役員による業務執行の適正さと効率性のチェックを
社是「至誠と創造」に基づき、コーポレート・ガバナンス体制

従業員一人ひとりが自らを株 主 総 会
選任／解任

意思決定
答 推指
申 進導
・

厳しく律するよう努めてい

選任／解任

監
査
役
会

取締役会

（取締役）

代表取締役

選任／解任

会計・
業務監査

ます。そのため、執るべき行動をまとめた「行動規範ガイドライン」や、親しみやすい

連携

小冊子「りんりかわら版」な

CSR推進室会● 企業倫理委員会

計● IR委員会● CS委員会

経営会議

連携（取締役・執行役員）人● 社会貢献委員会

健康委員会

業務執行

管理部門
営業部門
生産部門
技術部門
国内・海外子会社

監査● 環境保全委員会● 安全防災・

内部監査

会計監査
︵
内 監
部
統 査
制 室
︶
内部統制監査どで積極的な浸透を図っています。
また、2012年2月に「リンテックりんりかわら版守ってマスカ!? 」
は5巻まで発行は、役員と管理職者を対象（414人）にハラスメントや誠実な活動、
適切な情報開示などの項目について、
アンケート調査を行いました（回答率68.6％）。
この結果はリスク評価委員会へ報告され、社内の啓発活動などに有効活用されています。今後も、定期的な調査を実施していきます。
;)&

8

行 動 規 範ガイドラインは
日本語・英語・韓国語・中国
語（ 簡 体 字・繁 体 字 ）・マレーシア 語・インドネシア語の計6言語で発行

リンテックグループでは、強化しています。

ホーム＞CSR＞企業統治＞至誠のために（りんりかわら版／行動規範ガイドライン）

BCP（事業継続計画）*

リンテックグループ行動規範

リンテックでは、事業部門別に策定したBCPを、各工場や● 行動規範事業所へ展開しています。
特に当社では製品品種が多く、使用

企業活動の根幹は「コンプライアンス（法令遵守）」であり、リンテックグループの国内外における企業活動において｢関連法規｣ならびに｢社会ルール｣を遵守する。

原材料の確保が大きなポイントになるため、お取引先情報の収集に重点を置いたBCPの策定と全社統括危機管理規程

私たちリンテックグループの役員・従業員等は、
1. 常に、社会に貢献できる製品とサービスを提供します。

などの見直しを進めています。2012年3月13日〜15日には

2. すべての取引先との間で、自由な競争原理に基づく、
公正・透明な取引を行います。

国内グループ会社に勤務する従業員を対象にした安否確認

3. すべての企業活動において、国内・外の法規を遵守するとともに、高い倫理感を持って自らを律します。
4. 株主・投資家・取引先・地域社会・従業員等、当社の企業活動にかかわるすべての人々との関係を重んじます。
5. 地球環境問題を重要な経営課題と位置づけ、環境への負荷の抑制・削減へ積極的に取り組みます。
6. 良き企業市民として、積極的に社会貢献活動を行います。

企
業
統
治

訓練を実施しました。
この結果、48時間以内に3,044人の返信があり（全体の約90%）、1時間以内での返信率は約42%
でした。

至
誠
の
た
め
に

情報セキュリティー管理

7. 政治・行政とは、公正で透明な関係を維持します。

リンテックでは、情報セキュリティー管理規程内部監査用

8. 反社会的勢力は排除します。
9. 企業活動に伴い接待・贈答が必要な場合には、社会的常識の範囲内で節度を持って行います。

チェックリストに基づく部門内自己診断を実施しており、本10.企業情報を適正に管理し、適時・適正に開示します。

社、飯田橋オフィス、大阪支店では企業倫理委員会による内

11. 知的財産権の管理に万全を期すとともに、他社の知的財産権を尊重し、これを侵害しません。

部監査も行っています。
2011年度には、
本社全部署の内部監

12. 役員・従業員一人ひとりの人権と人格を尊重し、公正に処遇し、職場環境の維持に努めます。
2003年1月制定
2011年4月改定

査が終了し、
情報セキュリティー運用細則・手順書の作成不備が分かりました。各部署で内容が異なるため、企業倫理委員会ではそのひな形となる「情報セキュリティー運用細則
兼内部監査チェックリスト」
を作成しました。
部署ごとの運用細則の作成、
および自己監査体制の構築を進めています。

独占禁止法の遵守／汚職、贈収賄の防止リンテックグループでは、
独占禁止法の遵守に関して行動規
範2項に「すべての取引先との間で、自由な競争原理に基づく、

ヘルプライン

公正・透明な取引を行います」、汚職、贈収賄の防止に関して

リンテックでは、職場の悩みや法令違反を相談するための行動規範7項に「政治・行政とは、公正で透明な関係を維持し窓口として、ヘルプライン（内部通報制度）を設けています。

ます」
と定め、
行動規範ガイドラインに詳細を記載しています。

社内に相談しづらい内容も迅速な相談と調査ができるようにするため、2008年4月からは第三者機関である顧問弁護■リスク管理士を相談窓口に加えました。
ヘルプライン活用のためには、
リンテック全従業員に配付している行動規範ガイドラインへ

リンテックグループでは、グループ全社を対象に会社経営にかかわるあらゆるリスクを洗い出し、緊急度や重要度に応じ掲載するなどの社内周知を行い、問題を早期発見・解決し、企
業リスクの軽減を図っています。

て改善に取り組むなど、問題発生の防止に努めています。
2009年4月にはリスク管理体制の強化を目的として、
各本部
長から成る
「リスク評価委員会」を設置しました。
四半期ごと
に開催し、
その結果を取締役会に報告しています。

1

Voice

リンテックグループが法令・規程を遵守し、業務を正確に行うために、監査室では業務内容を確認するなどの内部監査を実施しています。
もし、運用面で業務上の内部統制、内部監査について
監査室 係長 阿久津 誠

間違いを確認した場合は、追加の規程・ルールの制定を別途要求します。
法令や社内規程を遵守することは、結果的に効率的・効果的な業務を促進することになる、という思いを持って監査室での業務に臨んでいます。

：Business Continuity Plan（事業継続計画）の略称。企業が事故や災* BCP害などの緊急事態に遭遇した場合、損害を最小限にとどめつつ、事業の継続
あるいは早期復旧を可能とするために事前に策定される行動計画。

9

社会性報告リンテックグループは、
お客様やお取引先、従業員、株主・投資家、地域社会など、多くのステークホルダーの皆様に支えられています。
ここでは、社会と企業の持続的発展を目指した活動を報告します。

お客様のためにお客様からの期待にこたえ、信頼いただくために、製品の安定供給、品質管理の徹底およびサービスの向上を推進しています。

■ 品質保証への取り組み■ CS（お客様満足）向上のために
リンテックでは、お客様に喜んでいただけるものづくりの原点である「品質」「環境」「安全」を基本とした開発・製ためには「市場基準であること」「 安くてよいものをつくる

造・販売活動の中で、継続的な改善活動を行っています。そこと」が重要だと考えています。そのために、円滑な社内コの活動は、品質管理に関するe-ラーニングでの社内教育、購

ミュニケーション推進を目的とした全従業員アンケートや入原材料における化学物質管理の強化、製造工程での品質

e-ラーニングによる教育プログラムの内容充実などのCS

事故の事前抽出とその予防処置など多岐にわたっていま活動を進めています。
また、お客様のご要望に応じてさまざます。
これからも、
よりよい品質の製品とサービス提供に努めな監査を受け入れており、2011年度は延べ57社のお客様ていきます。
（リンテックグループ品質・環境方針は、P22参照）

から監査を受けました。
これからもお客様のご意見を基に、よりよい製品づくりに取り組んでいきます。

品質保証体制リンテックグループでは、
2011年度までにグループ会社を品質事故の予防含め国内11事業所、海外グループ会社10社でISO9001＊1

リンテックではISO9001に基づき、潜在的な故障・不具合のの認証を取得し、
品質管理・改善の活動に取り組んでいます。

体系的な分析方法であるFMEA（Failure Mode and Eﬀect Analysis）

また、
統合認証取得に向けた活動もスタートし、さらなるお客などの手法を活用したデザインレビュー＊2や、独自の品質管理

様満足の向上を目指した体制づくりに努めています。

システムの活用を推進しています。
さらに、開発部門・製造部門・営業部門の連携による品質管理体制を構築しています。

ISO9001認証取得状況
（社）
認証取得数

2009年度

2010年度

2011年度19

19

21

品質事故件数比率（2003年度の件数を100%とした比率）
（%）

100

100
推移（%）

80
60
40

32

30

27

25

2008

2009

2010

2011 （年度）

20
0

Voice

2

2003

リンテック・アドバンスト・テクノロジーズ（台湾）社では、お客様満足向上のためにできることはないかを常に考えています。
2011年7月にISO9001の認証を取得し、
さらに、
信頼される
企業となるため2012年中にISO14001＊3の認証を取得予定です。
リンテックグループの一員

品質保証と環境配慮として信頼される会社になれるよう、社員が一リンテック・アドバンスト・テクノロジーズ（台湾）社

丸となって努力していきます。

広報部 主任 呂 筱薇 （ルー・シャオウェイ）

ISO9001：品質マネジメントシステムの国際標準規格。
*12 デザインレビュー：開発における成果物
設計書など）
を、製造部門* や営業部門など異なる立場でチェック・（仕様書、評価する方法。JIS（日本工業規格）
やISO9000シリーズにおいて定義されている設計審査。

10

ISO9001
審査登録証*3 ISO14001: 環境マネジメントシステムの国際標準規格。

お取引先との協働
リンテックグループでは、お取引先との共存共栄を目指して、
公正で透明性の高い取引に努めています。

■ 公正な取引

グリーン調達リンテックグループでは、環境に配慮した製品をお客様に

リンテックグループでは、
国内外すべてのお取引先に対して供給するために「リンテックグリーン調達方針」を掲げ、当社

公平な機会を設け、公正・透明な調達活動を行うことを基本

製品の原材料、部品、副資材の化学物質管理の徹底とともに、方針としています。お客様のニーズを反映した適正な調達を

環境負荷の少ない原料を優先的に調達するよう努めています。

行うことにより、お取引先とともに製品品質・サービスの向上

木材パルプの調達では「リンテック 木材パルプ調達方針」にを図ります。
また、適正な供給者評価を行い、お取引先との基づき、グリーンパルプ*4も積極的に採用。開発品の原材料

信頼関係の形成・維持に努めます。

選定では、デザインレビューの過程で、「顧客ニーズに合致し

社
会
性
報
告
お
客
様
の
た
め
に
／
お
取
引
先
と
の
協
働

たものかどうか」に加え、「 化学物質管理上で問題がない

CSR調達

か」
「環境に配慮したものか」をチェックしています。

リンテックグループでは「、リンテック原材料調達基本方針」
に従って調達活動を推進しています。
この方針により、法令遵
守、製品の品質・安全性、情報セキュリティー、公正取引、環境活動、人権尊重・労働・安全衛生など、あらゆる観点からCSR
調達の徹底を目指しています。
また、方針をお取引先に理解していただくために、さまざまな機会でお伝えしています。

ホーム＞CSR＞社会性報告＞お取引先との協働（リンテックグリーン調達方針/リンテック木材パルプ調達方針）;)&

お取引先品質監査・環境監査
リンテックグループではお客様に製品を安心してご使用いただくため、製品の品質向上や含有化学物質管理強化に努めており、計画的にお取引先の品質監査・環境監査を実施しています。監査の目的はお取引先との良好なパートナーシップの構築と、源流管理です。
2011年度は品質監査25件（国内23

リンテック原材料調達基本方針

件、
海外2件）
、
環境監査5件（国内5件）を実施しました。
今後も、

1. 公正・透明な取引
すべての取引先の皆様との間で自由な競争原理に基づく公正・
透明な取引を行います。取引先の選定に当たっては広く門戸を開放し、品質・価格・納期・供給安定性・技術力・サービスおよび環境保全への取り組みなどについて、適正な評価を行います。

お取引先とのより一層の関係強化に取り組んでいきます。

2. パートナーシップの構築と考え、すべての取引先の皆様を「相互発展を目指すパートナー」
信頼関係を築いていきます。

震災影響への対応

3. 法規・社会規範の遵守
調達活動に当たって、国内外の法規・社会規範を遵守するとともに、取引先の皆様にもその遵守徹底を求めます。

■ 震災後の取引について

東日本大震災に起因した福島第一原子力発電所の事故を受け、国内外のお客様から当社製品に対して、放射性物質に関する影響のお問い合わせがありました。安心して当社製品をご利用いただくため、ご依頼のあったお客様に対し原材料を

4. 環境への配慮「リンテックグリーン調達方針」に基づき、環境負荷低減に配慮した調達活動を推進するとともに、取引先の皆様にも環境保全活動の推進および化学物質管理の徹底を求めます。

含めた生産拠点付近の放射線量情報（文部科学省発表値）をご報

5. CSRの徹底調達活動に当たって、取引先の皆様とともに人権尊重、労働・安全衛生、
品質・安全性確保、
情報セキュリティー、
企業倫理など、あらゆる観点からCSRの徹底を図っていきます。

お取引先とのBCPに関する協働2009年8月10日制定

告しました。
（ 2011年4月18日〜2012年4月4日で約5,500件）

リンテックでは、東日本大震災の教訓を踏まえたBCPの考え方を基本に、さまざまな災害対応を進めています。当社が被災した場合のみならず、原材料の供給元であるお取引先の有事に備えた体制づくりが不可欠と考えています。
そのため、お取引先に対して事業継続能力の確認と対応策などについて調査協力をお願いし、回答を頂きました。今後もリス
ク回避のための取り組みを進めるとともに、サプライチェー
ンの強化を図っていきます。

リンテックの登録商標。合法的かつ適切に管理された森林*4 グリーンパルプ：
からの木材を原料とするパルプ（森林認証パルプ、植林木パルプを含む）、および再・未利用材から得られるパルプ、非木材パルプなどで、無塩素漂白により製造されたパルプ。

11

社会性報告従業員とともに 〜働きがいのある職場環境に（人権・雇用）〜
リンテックグループでは、全従業員が明るく活力を持って仕事ができるように、意識啓発や支援制度の整備などさまざまな取り組みを行っています。

■ 人権と多様性（ダイバーシティー）の尊重

障がい者雇用
リンテックは障がい者の雇用に努めていますが、2011年

リンテックグループでは、国内9社、海外24社（連結・非連結度の通期雇用率は1.71％となり、法定雇用率である1.8%含む）の従業員が社是「至誠と創造」のもと、共に働いていまを下回りました。2012年度は法定雇用率を上回ることを目す。全従業員が平等に働きがいを持てるよう、人種、信条、性指し、各事業所において障がい者雇用を促進します。

別、
学歴、
国籍、
宗教、
年齢などによるあらゆる差別的取り扱
いをせず、従業員一人ひとりの多様性（ダイバーシティー）を尊

ジョブリターン制度

重＊1しています。
また、強制労働や児童労働の禁止を原則としリンテックでは、2010年4月からジョブリターン制度をている「国連グローバル・コンパクト」へ2011年に参加し、実導入しています。結婚、妊娠、出産、育児、家族の介護、配偶者

効性を高めています。
今後も、全従業員が互いを認め合いながの転勤など、家庭の事情により一度は自己都合で退職したら成長を続けることを目指していきます。

社員を即戦力として再雇用しています。

人権尊重の労務管理

高年齢者雇用企業活動の根幹には「コンプライリンテックグループでは、

リンテックでは、高年齢者継続雇用を行っています。
2011

アンス」があるとし、国内外の企業活動において「関連法規」

年度は定年退職者31人のうち13人を再雇用しました。
慣れならびに「社会ルール」の遵守を徹底しています。
これは従親しんだ職場で永年培ってきた技術・経験を生かし、後輩の業員の採用や就労に関しても同様であり、不当な差別行為、育成にも注力しながら元気に活躍しています。

児童労働、
ハラスメントの禁止など労働関連法規を遵守した
労務管理を行っています。

労使関係
リンテックでは、労働組合として「リンテックフォーレスト」が組織されています。労使協議では、
リンテックとリンテック

公正な雇用機会
リンテックグループでは、役員・従業員一人ひとりの人権と人格を尊重し、公正に処遇して職場環境の維持に努めています。

フォーレストが互いの立場を尊重した姿勢で臨み、話し合いによる問題解決を図っています。
また、定期的に開催する協議会では、事業推進のための創造的な意見交換を行っています。

雇用状況
男女別従業員数

海外法人従業員の現地外国人比率

年度

フォーレスト会員数（人）

2009

2,151

36.7

15 年 6 か月

3％

2010

2,146

37.0

15 年 6 か月

合計 1,226人

2011

2,148

37.1

15 年 8 か月

男性
2,235人

女性
329人

現地従業員
1,188人

日本人
38人

87％

13％

97％

合計 2,564人※対象範囲：リンテック（株）（2012年3月31日現在）

リンテックフォーレストの状況※対象範囲：海外グループ会社8社*（2011年12月31日現在）

平均年齢（歳） 平均勤続年数

注）各年度末現在

2

一般的に女性は、複数の業務進行に慣れており、
多様

Voice

3

女性マネジャーの果たせる役割
リンテック・シンガポール社
取締役 人事部長

Cindy Soh （シンディー・ソウ）

多様性（ダイバーシティー）の尊重：人や集団間に存在する
「多様性」
を尊重す
*1 ることで、適材適所での各能力の発揮や多様な視点での問題解決、独創的なアイデアの創出などを促進。

12

な仕事での効果的な時間管理ができます。
また、多くの女性は好奇心おうせいなため、課題の原因とその解決策を見つけ出し、従業員の悩みを共感し、理解することで賢明な意思決定をすることができると思います。
このように、マネジャー職に女性を配属することで、今日の組織に必要とされる対話型のリーダーシップが発揮されると考えています。

海外グループ会社8社：琳得科（蘇州）科技有限公司、琳得科（ 津）実業有限公司、*2 リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（台湾）社、
リンテック・コリア社、
リンテック・
スペシャリティー・フィルムズ（韓国）社、
リンテック・インドネシア社、
リンテック・イン
ダストリーズ（マレーシア）社、
リンテック・インダストリーズ（サラワク）社

■ ワークライフバランス

メンタルヘルス対策
リンテックグループでは、予防型EAP＊3システムを導入してリンテックでは、社員が安心して仕事に取り組み、その能います。
厚生労働省の「職業性ストレス簡易調査票」
を基にした力を十分に発揮できるよう、働きやすい職場環境の整備や仕「心の健康診断」を年1回受診することにより、各自がストレス

事と生活の調和がとれた働き方の実現に取り組んでいます。
休の状況を把握し、
メンタルヘルスの自己管理に役立てています。

暇制度では、本人に限らず家族が病気や怪我をした際の看護

また、リンテックグループの社員とその家族のために、健康・メにも利用できる保存休暇制度や、地元の地域活動への参加にンタルヘルス、育児・介護、法律・家計などの悩みを会社や外部も利用できる社会貢献休暇制度などを導入し、安心して仕事に知られることなく専門家に相談できる、サポートホットラインに取り組める体制づくりに努めています。

を設置しています。
社会性報告

予防型EAPシステムの概要

社員支援の制度

ストレスチェック

● 介護支援介護休業制度（通算93日間以内）
介護休暇制度 当該家族が1人の場合5日／年度（Web／書面）)

相談受付センター

当該家族が2人以上の場合10日／年度＊半日単位の取得もできるものとする
対象：要介護状態にある対象家族の介護そのほかの世話を行う社員

保存休暇制度（有給休暇を50日間まで積み立て）

紹介

心の相談ネットワーク

対象：社員自身の病気や怪我などの長期治療、および家族の看護・介護をする社員

報告

電話カウンセリング● 指導医との三者面談・

Webカウンセリング● Webによる個別相談

総合情報サイト●メンタルヘルス基礎知識の案内

カウンセリング

出産休暇制度（通算14週間）

医療機関の紹介

対象：出産する社員

育児休業制度（対象期間内で社員が申し出た期間）
対象：子が満1歳に達する日（事情により1歳6か月に達する日）までの間で、申し出をした社員

子の看護休暇制度 当該子が1人の場合6日／年度(

当該子が2人以上の場合10日／年度＊半日単位の取得もできるものとする)

対象：小学校就学前の子の看護または子に予防接種・健康診断を受けさせるために申し出をした社員

時短・時差勤務制度（子が満3歳に達するまで）提携カウンセリング医療機関

面接カウンセリング● 直営相談所（東京・大阪・名古屋）● 提携機関
（全国150か所）● 心理専門相談員による● 子育て支援

健康相談

従業員とともに〜働きがいのある職場環境に︵人権・雇用︶〜(利用者●メンタルセルフチェック

メンタルヘルス講習会の開催
リンテックでは、予防型EAPシステムの一環として、毎年テーマを決めてメンタルヘルス講習会を開催しています。
2011年度は、管理・監督職を対象にＴＶ会議システムを利用

対象：満3歳未満の子を養育し、申し出をした社員

した「職場でのメンタルヘルス対策」の講習会を実施しまし● ボランティア支援た。心の負担は本人がそれを自覚するよりも前に、周りが変化

社会貢献休暇制度（3日間／年度）
対象：災害時の救援活動や地元の消防活動、
幼稚園・小・中学校の活動、地域の町おこし活動などに参加する社員に気づき対処することで早期発見につながります。
職場でどのような変化から異常に気づき、フォローすればよいかについて、臨床心理士から具体的な事例を交えて説明を受けました。
講習会を続けることにより、
メンタルヘルスに対する職場各制度の利用者数
制度（人）の理解を深め、予防に役立てています。

2009年度

2010年度

2011年度

介護休業制度

002

介護休暇制度0

1

2

リンテックでは、長時間労働による弊害を防ぐため、人員

保存休暇制度6247

55の適正配置や業務量の平準化を図るよう努めています。
体や出産休暇制度15

16

13

心に過度の負担をかけないように上司が残業時間を管理し、育児休業制度

19

22

22

職場ごとにノー残業デーやフレックス勤務制度を設けるなど、子の看護休暇制度

4

7

11

業務を効率よく計画的に進めるための仕組みを導入してい時短・時差勤務制度

6

8

11

ます。
また、きめ細かな労務管理ができるように、勤怠シス

社会貢献休暇制度

23（延べ34日） 24（延べ42日） 23（延べ41日）

長時間労働対策

テムも導入しています。

：Employee Assistance Program（社員支援プログラム）の*3 予防型EAP
略称。すでに不調を訴えている社員への「対処」に加え、健康な社員に対する「予防」にも重点を置き、社員が働きやすい職場をつくることで生産性を上げようとする社員プログラム。

13

社会性報告従業員とともに 〜働きがいのある職場環境に（人材育成）〜
リンテックグループでは、従業員の業務や能力に合わせた教育プログラムを用意し、グローバル社会にも通用する人材の育成に努めています。

■ 全社階層別研修■ 個別教育プログラム
コンプライアンスの自己チェックを目指し、多様な価値観を持つ社員一人ひとりが成長と達リンテックでは、コンプライア

成感を実感できる人材教育プログラムとして、全社階層別研ンス意識の啓発を目的として、
イン

修を導入しています。
この階層別研修は、社員のスキルアッ

トラネット上に「コンプライアンス

プはもとより、各人の自発的なキャリア・デザインを支援するに関する自己チェックシート」を掲ための研修体系となっています。

出しています。すべての社員がこの自己チェックシートを活用し、2011年度 階層別研修スケジュール
4月

5月

6月

7月

8月

9 月 10 月 11 月 12 月 1 月

❶
●

●
❶

2月

3月

自らの行動をチェックすることができます。今後も項目を増やし、継❷●続的に自己チェックシートを掲出●❸

していきます。

●❹●❺

コンプライアンス自己チェックシート

CSR説明会／情報セキュリティー教育●❻

リンテックグループではCSR活動への認識を共有するため

❼
●
❽
●

に、
2010年度からCSR説明会を適時実施しています。
2011
年10月には未実施だった伊奈テクノロジーセンターにおいても、情報セキュリティー教育と併せて実施し、当日は合計94

2011年度 研修内容＊
プログラム

受講対象者

❶ 次世代人材育成研修（集合研修）
4〜5か月の期間をかけ、重要な経営課題を集中的、継続的に議論し、戦略提言を行う。

管理職の選抜者❷ 新任管理職研修（集合研修）
管理職として必要なマネジメントの知識、スキルの習得および現場における実践力を習得する。

新任課長❸ 新任管理職研修（通信研修）
管理職として必要な経営学分野の基本知識、
マネジメントの知識、スキルを習得する。

新任課長❹ 新任係長研修（集合研修）
現場のリーダーに必要なマネジメントの知識、スキルを習得する。

新任係長

品質教育
リンテックグループでは、従業員教育の一環としてｅ-ラー
ニングを活用しています。
ｅ-ラーニングは、
就業時間帯が異なる職場などでも従業員の都合に合わせて取り組めるため、年々受講者が増加しています。
2011年度は、品質にかかわるｅ-ラーニングを3回実施しました（平均受講率71％）。また、
ISO9001や品質内部監査員などの教育を通じ、品質にかかわる基礎教育にも取り組んでいます。
（海外グループ会社除く）❺ 4等級昇格者研修（通信研修）
グループリーダーとしての職場の問題解決、部下の指導・育成、生き生きとした職場づくりなどについて体系的に理論づけて習得する。

4等級昇格者❻ 3等級昇格者研修（通信研修）
総合的なビジネススキルの習得を目標に
科目選択で習得する。

3等級昇格者❼ 2年目フォロー研修（集合研修）
1年間を振り返り自分の成長を確認し、これからの取り組みを自己演習とグループ学習を通じて明確にする。

新卒2年目❽ 新入社員研修（集合研修）
ビジネススキルと業務関連知識、自社特有スキルの基礎を習得する。社会人・職業人としての基本的な常識、職業理論等を理解する。

新入社員

階層別研修を一部変更しました。
* 2012年4月より新人事制度移行に伴い、主な変更内容は、右記のとおりです。

14

人（2回実施）が参加しました。

【新設する研修】●経営実践プログラム（集合研修／隔年実施（）8か月の期間をかけ、意識調査に基づく行動計画を策定し、成果発表を行う／受講対象者：9・10等級者）●新任部長研修（集合研修／2〜3年ごと）（6か月の期間をかけ、経営的視点の熟成を意図に研修をすすめ、成果発表を行う／受講対象者：新任部長）

環境教育
リンテックでは、社員の環境に対する意識向上を図っています。2011年度は化学物質管理、省エネルギー、環境マネジ
メントシステムについてｅ-ラーニングでの学習を実施しました。
また、本社ではISO14001自覚教育について、集合研修
ではなく、資料をメール配信する形式に変更することで、より多くの社員が参加できるようにしています。
2011年5月には技術に親しむ会
工場技術者と営業部門との技術交流を目的に、2011年11月「生産技術（新技術と生産性向上）」をテーマに、
第62回「技術に親しむ会」
を開催しました。
この会には生産部門、営業部門からの参加者70人を含めた総勢240人が参加しました。
各工場の技術担当者から、最新の生産技術や生産性向上のため

今期の活動の周知を、2012年3月には目標の進捗状況の確の取り組みが発表され、活認を目的にISO14001自覚教育を実施。
また、研究所では、

発な意見交換とともに技術

若手研究員を対象とした環境専門教育として化学物質管理

情報の共有を図りました。

社
会
性
報
告

を取り上げ、国内外の化学物質関連法規の概要について勉強会を行いました。

■ 自発的教育制度

環境教育受講者数
開催日
5 月 24 日
2011年

対象

内容

参加者数（人）本社

ISO14001の自覚教育

165

新人教育：
化学物質管理概要教育

21

ISO14001の自覚教育
生物多様性啓発教育

287

みになっています。通信研修の内容は経営、
ビジネススキル、ISO14001の自覚教育

156

パソコン技能、外国語、教養、
各種資格取得などさまざまです。

8 月1 日研究所
8 月10、11 日

2012年 3 月1〜21 日

本社

自己啓発通信研修
リンテックでは希望する社員に対し、年2回の通信研修を実施しています。
この通信研修は自己啓発を目的とし、規定期間内の受講修了者には会社が費用の一部を補助する仕組

今後も自己啓発の一助として継続していきます。

リンテックエコニュース

自己啓発通信研修受講者数

リンテックでは、環境関連法令や化学物質管理規制などに

年度

受講者数（人）修了率（%）

ついて、すべての社員により深く理解してもらうため、
イント

2009

413

60

ラネット上の「リンテックエコニュース」
で分かりやすく情報

2010

357

58

発信しています。
法令違反の事件、化学物質による事故、
節電

2011

337

61

の方法、国内外の化学物質管理規制の改正状況、生物多様性保全の情報（P22参照）といった最新のトピックスから、海語学研修外を含めたリンテックグループの工場・研究所の最新エコ活

リンテックでは、グローバルに活躍できる社員を育成する

動や、
ISO14001の目標達成度などを掲載しています。
スター

ために、2012年4月から自発的学習のサポート制度としてトから3年目に入り、2012年3月までに紹介したニュースは

語学研修制度をスタートしました。
この制度は、
海外赴任候補延べ75件になりました。今後も社員の環境意識向上のた者のすそのを広げるもので、受講者は自薦を前提として、所め、情報発信を継続していきます。

属長・本部長推薦のうえ選定会議により決定されます。
2012年度は11人が選ばれました。

Voice

4

日本での
環境関連学習2011年度から、
リンテック・インドネシア社の環境調査に関する業務を担当しています。
当初は、
関連知識
が不十分だったため、リンテック環境安全部で約3週間の研修を受けました。環境負荷物質管理や、日本と共通の環境調査の回答方法および考え方について学び

リンテック・インドネシア社
品質保証部門ました。研修で身に着けた知識を活用し、さらに積極

Sugiharto （スギハルト）

的に業務に励んでいきます。

【2012年度で終了する研修】●次世代人材育成研修（2012年8・9月実施予定の「第5回次世代人材育成研修」
をもって終了）【変更がある研修】
新人事制度移行に伴う等級変更により、対象が変更となる研修は以下のとおり（研修内容は変更なし）●2011年度／3等級昇格者→2012年度／4等級昇格者●2011年度／4等級昇格者→2012年度／5等級昇格者

15

社会性報告従業員とともに 〜安全な職場環境（安全防災）〜
リンテックグループで働く人々が、安全で安心して働けるよう安全意識の啓発・向上を含め、さまざまな取り組みを行っています。

■ 労働安全

安全衛生委員会と衛生委員会
労働安全衛生法では、常時50人以上の労働者が働く事業所において、
労働安全確保のために委員会設置を義務づけて労働安全衛生方針
リンテックグループは、2010年10月に「リンテック労働います。
リンテックグループの対象事業所では、毎月委員会

安全衛生方針」
を制定し、労働安全衛生マネジメントシステムを開催し、職場の安全と衛生について協議しています。工場＊1に準拠した活動を継続運用しています。
（OSHMS）
全社的にには「安全衛生委員会」を設置し、計画の実施や災害の発生実施する活動は、安全相互監査計画や火災予防の着火事故

状況、設備の点検結果、パトロール時の指摘・改善状況など

予防パトロール計画を、工場では年度安全衛生計画をそれが報告されます。
本社や営業部門がある事業所には「衛生委

ぞれ策定し、OSHMSによりPDCAサイクルを回しています。

員会」を設置し、健康や安全運転、防災活動などについて協

また、全社的な安全ルールを検討するために、工場で安全活議しています。
これらの議動に従事しているメンバーと安全事務局メンバーにより、安全

事録は、全事業所や役員検討委員会を設置しています。2011年度には溶剤コーターにもメーリングリストで配

ヘッド＊2の静電気管理基準やドライヤーの溶剤濃度基準を信され、情報共有される

設定し、明文化しました。

仕組みになっています。
大阪支店での衛生委員会

ホーム＞CSR＞社会性報告＞従業員とともに（安全防災）（リンテック労働安全衛生方針/リンテック労働安全衛生マニュアルの概要）;)&

リンテック安全衛生マネジメントシステム組織図（本社・営業部門を除く）
安全衛生統括者

年間安全衛生計画の策定と実施

安全管理責任者

リンテックグループでは、
安全衛生活動に関する年間計画を策定し、安全確保に努めています。
この計画には、
パトロー

安全事務局

ル計画、
安全教育、
訓練計画、
点検・測定予定、
健康診断、
内部
監査、
マネジメントレビューなどの項目が含まれます。
2011年度は、安全相互監査、着火事故予防パトロール、

安全検討委員会

各事業所
安全衛生委員会

相互監査委員会

各事業所
安全管理者

各事業所
内部監査員

各事業所
着火事故予防委員会

トップパトロールを実施。
また、各工場では工場トップ、管理職、労働組合メンバーによるパトロール、従業員による自主パ
トロールなどを行っています。
2011年度の安全教育には、延べ1,350回、
延べ9,242人が勉強会に参加しました。
さらに、

休業災害

メーリングリストを活用し、安全衛生委員会の議

2011年度の休業を伴う労働災害（休業災害）発生件数は2件

事録を配信するなど、安（協力会社にて発生）、
休業日数は累計31日でした。安全検討

全活動の推進に生かして委員会で検討を進め、回転体に直接触れないための治具をいます。

設置するなど、再発防止の具体的な活動により2010年度に熊谷工場の安全パトロール

3件発生した回転体災害＊3は発生しませんでした。
今後も労働災害ゼロを目指して、取り組んでいきます。
（海外グループ会社除く）

休業災害の発生状況
休業災害発生件数（件）トシステム（OSHMS）：事業所における安全衛生*1 労働安全衛生マネジメン
水準の向上を図ることを目的とした、事業者の自主的なマネジメントシステム。

16

2009年度

2010年度

2011年度

4

3

2

ド : コーディング剤を塗る装置。溶剤濃度や静電気により着火*2 コーターヘッ
する可能性があり、適正な管理が必要。

*3 回転体災害：製造装置の回転体部分に巻き込まれるなどの災害。

各生産拠点でトップパトロールを実施

無災害に向けた表彰制度
リンテックグループでは、不休災害を含めた労働災害のな

リンテックグループでは、大内社長が国内外の生産拠点やかった事業所を対象に、連続完全無災害＊⁴が累計で50万・75

研究所を視察するトップパトロールを実施しています。
2011

万・100万・125万時間ごとに表彰制度を設けています。
しか年度は13か国、27か所を回りました。国内のパトロールにし、1年間完全無災害であっても連続完全無災害時間が50万は、生産本部長、
環境安全部長、リンテックサービス（株）の社

時間に達しない5工場（千葉工場･伊奈テクノロジーセンター･東京長も同行し、安全管理のリンテック加工（株）･新宮事業所･徹底を図りました。社長

小松島工場）
を対象に、2012年

自らが安全面、整理整頓

4月1日には新たに「1年間完などの5S、職場環境など

全無災害」の表彰制度を設けを確認することで、職場ました。今後も安全に対するでの 安 全 や 環 境 へ の 意

意識を高め、無災害を目指します。
（海外グループ会社除く）

せい とん

連続完全無災害50万時間を達成（伊奈テクノロジーセンター）

琳得科（ 津）実業有限公司で視察する大内社長■ 災害時の危機管理

連続完全無災害達成時間の状況
事業所

連続完全無災害達成時間（時間）

達成年月

熊谷工場

75万

2011年 4月

50万

2011年 7月

75万

2011年11月

伊奈テクノロジーセンター

50万

2011年12月

新宮事業所

50万

2012年 3月

吾妻工場

識が向上しています。

社
会
性
報
告

震災対応指針の配付
リンテックの安全防災・健康委員会では、国内の営業拠点に対し、「震災対応指針（絵入り）」を紹介しました。
また、委員
会では震災対応に関する事務所別アンケートを実施し、その結果を基に討議して各種情報を配信しています。

防災訓練
定期安全協議会の開催
熊谷工場では、社内外から毎回約100人が参加する、ことから、防災・消防訓練の実施を強化しています。2011年

定期安全協議会を年3回開催しています。
安全作業ルー

度は、
リンテックと東京リンテック加工（株）で、延べ2,006

ルの徹底、工事災害情報の共有、工事業者からの現場

人が防災・消防訓練を行い、地元の消防署などから直接、消の不安全情報など、安全に関する意見の交換を行って火 器 の 扱い 方 や 救 命 方います。
また、新宮事業所でも工事業者への安全教育を

法の指導を受けました。

実施し、2011年度は協力会社16社17人が参加しまし初期の消火活動が非常た。
構内および周辺での諸注意事項、
新宮事業所工事安に重要なため、今後も継全衛生組織図、工事計画・

続して訓練を実施してい確認シート、過去の工事業きます。

者ルール違反の事例などを

リンテックグループには有機溶剤を使用する工場がある

小松島工場での消防訓練

説明し、意見交換を行いました。

新宮事業所での安全協議会

Voice

5

災害ゼロを目指して認証の取得
リンテック・コリア社
品質保証部 課長

韓 文鐸（ハン・ムンタク）

リンテック・コリア社では2010年3月31日、
労働安全
衛生マネジメントシステム（OHSAS）18001を取得し、ISO9001・ISO14001との統合マネジメントシステムを構築しました。その準備として、各種労働安全法規の見直しおよび従業員の安全・保健管理を効果的に行えるシステムを導入しました。
災害ゼロで高品質の実現と継続的な環境改善を目指し、全従業員が協力していきます。

：各事業所で常時働いているリンテックおよび協力会*4 連続完全無災害時間
社の従業員を対象にした、労働災害（不休災害、休業災害、労災該当の通勤途上災害）がない労働時間の総累計。

17

社会性報告地域社会とともに 〜コミュニティ参画〜
リンテックグループは、地域や社会に支えられ、その一部であることを認識し、社会との共生を図るためのさまざまな貢献活動を行っています。

額をリンテックが義援金として拠出する「マッチングギフト方リンテックグループの社会貢献活動
リンテックグループでは、さまざまな地域や社会への貢献活動を行っており、国内では主に以下のような活動を実施しています。
このページでは、その一部をピックアップしご紹介します。

式」を採用し、従業員からの3,055,916円の義援金にリンテックからの義援金を加え、総額6,111,832円を日本赤十字社に寄附しました。

団体献血●リンテックグループ全体での活動

継続的被災地支援／団体献血／美化清掃活動／ペットボトルのキャップ・使用済切手の回収● 地域安全活動

リンテックグループでは、
日本赤十字社の献血事業への協力として全国各地の事業所において団体献血を行っています。
飯田橋オフィスでは2006年度から毎年実施しており、献血暴追連暴対セミナー／AED*¹の講習会● 障がい者支援

ふれあいコンサート／蕨市 健康福祉部 総合福祉センターの「スマイラ松原」*²によるパン販売／四国中央市障害児教育支援チャリティーゴルフ大会ヘの協賛／板橋区障がい者スポーツ大会へサンバイザー提供／教育機関へのベル
マーク運動の参加および障がい者支援活動● 地域の祭事などへの協賛・支援

東吾妻ふるさと祭／原町祇園祭／宇佐八幡宮秋の祭典／浅間神社秋季例大祭／
金井神社秋祭り／熊谷うちわ祭／熊谷花火大会／龍野納涼花火大会／3地区子供会六條八幡神社神輿／たつの市神岡町小那田自治会納涼祭／たつの市神岡
町神岡スポーツ振興会ふるさとコンペ／土居町釣り大会／疎水感謝祭／三島町
民運動会／天神祭花火大会／三島公園桜まつり／水波神社崇敬会／四国中央市土居夏まつり 花火大会／四国中央市湖水まつり／四国中央市みなと祭／
三島太鼓祭り／土居太鼓祭り／そうさチューリップ祭り／納涼ふれあいまつり＆花火大会／阿波踊り／板橋本町上町会祭り● 製品の寄贈

保育園・小学校など9校へ紙製品を寄附／ひょうご子ども・若者応援団に粘着
紙残紙を寄附／西播磨青少年本部に製品端材を寄附が初体験の人も含め、毎回多くの参加者が集まっています。
献血は、身近でできる社会貢献活動の一つとして
従 業 員 に も定 着して おり、今後も継続して実施
していきます。
飯田橋オフィスでの団体献血

シンガポールでの地域社会に向けた活動
リンテック・シンガポール社では、社内でボランティア
要員を募り、合計66人の社員が2か所の高齢者介護施設でボランティア活動を行いました。高齢者のかたの
食事のサポートや、歌やビンゴゲームなどのイベントの■ 社会貢献活動

企画、実用品のプレゼント、
窓や庭の掃除の手伝いなどを行いました。施設のか

継続的被災地支援

たからも「高齢者の皆さ

リンテックグループでは、東日本大んが楽しめました。
ありが震災から1年が経過し、復興に向けた

とうございました」と感

継続的支援活動として義援金の募集を謝の言葉を頂きました。

行いました。
2012年3月にリンテックグ
ループ従業員から集まった義援金と同社員も一緒にイベント参加

オリジナルの募金箱とポスター

Voice

6

リンテックグループでは、継続可能な活動、地域密着型の活動、身の丈にあった活動をテーマに、社会貢献活動に取り組んでいます。
例えば、
東日本大震災後の継続的支援として、震災直後と1年後の計2回、義援金を募りリンテックグループの社会貢献活動ました。
今後も、地域社会とのつながりを大切にし、その尾藤 明彦

化・清掃活動や障がい者支援活動などさまざまな活動

総務・人事本部 人事部 課長

一員として責任を果たすために、地域に根ざした美に取り組んでいきます。

：Automated External Deﬁbrillato（r 自動体外式除細動器）の略称。
*1 AED
心室細動状態に陥った心臓に電気ショックを与えて正常な状態に戻す医療機器。

18

健康福祉部 総合福祉センターの知的障がい者通所授*2 スマイラ松原：蕨市
産施設で、雇用されることが困難な知的障がい者に対し、必要な訓練を行
い、職業を紹介する施設。

美化清掃活動

地域の祭事への協賛

リンテックグループでは、周辺地域の美化・清掃活動を定期
さん が わ吾妻工場では、「 東吾妻ふるさと祭」に毎年参加していま的に実施しています。三島工場では「寒川豊岡海浜公園ふれす。
2011年9月の祭りでは、恒例となった小学生以下を対象に

あいビーチ」
での清掃ボランティア活動に参加しました。
地元

した的あてゲームを実施。
ゲームの係員は当社の従業員もボ企業や自衛隊員などから200人を超える参加者が集まり、

ランティアで参加し、当日の祭りを盛り上げるとともに、当社

空き缶や流木の回収、ゴミ拾いなどを行いました。
また、工場製品の「虫よけ de ラ

周辺の公道などの清掃

ベル」を的あてゲーム

活動は、すべての工場の景品として提供しまで継続的に行っていま

した。
今後も、
地域住民

す。これからも地域ののかたがたとの交流を

環境美化活動・清掃活

大切にしていきます。

社
会
性
報
告

東吾妻ふるさと祭に参加した従業員

動 を積 極 的 に 実 施し
寒川豊岡海浜公園ふれあいビーチ
での清掃活動

ていきます。

ゴーヤの「みどりのカーテン」で節電
地域安全活動熊谷工場では、
暑い夏を涼しく過ごせ、
節電効果があり環境

2011年5月、
板橋警察署にてリンテックが会長企業を務めにも優しいゴーヤのみどりのカーテンを設置しました。蒸散る板橋地区暴力団追放連絡会（暴追連）と板橋警察署組織作用による温度低下と、建物への直射日光を遮ることによる犯罪対策課の共催による暴追連暴対セミナーを開催しま

室温低下により、想定

たけし

した。
セミナーには会員企業のほか、
坂本 健板橋区長や警察以上の効果がありまし

関係者など含めた総勢71人が参加しました。
また、2011年た。
また、熊谷市主催の7月には当社大会議室

第3回「熊谷市みどりのにて、暴追連の総会をカーテン・コンテスト」

開催。今後も、暴追連

事業所の部で入賞する

および板橋警察署とのことができました。

熊谷工場ゴーヤのみどりのカーテン

連携を一層強化し、暴力団排除活動に取り組
んでいきます。

暴追連がセミナーと総会を開催

マレーシアでの地域の環境保全に向けた活動
リンテック・インダストリーズ（マレーシア）社では、環境マネジメントシステムにおけるISO教育推進委員会が、障がい者支援地域の環境保全に向けたさまざまな活動を行っていまを目的に、ふれあいコンサート2012「夢をつなぐJAZZ」を開催しました。
2010年に第1回を開催し、今回で2回目となります。当日は、東京都板橋区在住の障がい者と介助者、近隣す。2011年度には、以下のような活動を行いました。
● 環境局職員を招いての社内講演会の実施。
● ペナン州政府主催の地域貢献清掃活動「Cleaner Greener Penang」
への従業員参加。

町内会のかたやリンテック従業員、その家族などをご招待
し、ボランティアスタッフを含め総勢200人を超える参加者
とともに音楽を楽しみました。
これからも、参加者に喜んでいただける催しを計画的に実施していきます。

● 環境意識を反映した社内環境ポスターコンテストの開催。

ふれあいコンサート2012「夢をつなぐJAZZ」

当日参加されたかたがた;)&

ホーム＞CSR＞社会性報告＞地域社会とともに（継続的被災地支援／地域の祭事への参加／植樹活動）

19社会性報告コミュニケーション
社会からの期待を知るためには、ステークホルダーとの継続的なコミュニケーションは必要不可欠です。
リンテックグループは、情報発信とともに、ステークホルダーのかたがたとの対話を図っています。

■ お客様とのコミュニケーション
国内外の展示会に出展■ お取引先とのコミュニケーション
ITCサプライヤーズデイ開催

リンテックグループでは、より多くのお客様とのコミュニ

伊奈テクノロジーセンター（ITC）では、お取引先とのコミュ

ケーションを促進するため、国内外で開催される展示会に積ニケーション活動の一環として、年1回お取引先に向けて報

極的に出展しています。20

告会を開催し、相互理解を図っています。2011年10月は、

11年度は、計36回の展示

25社53人に参加いただき、
リンテックの業績、調達方針、会に出展し、リンテックのCSRへの取り組み状況などを説明しました。
また、継続的な製品や技術に対する貴重

協力体制構築のため、今回からITCの業績向上に協力いたなご意見を頂きました。

だいた2社の表彰を行いました。
国際総合印刷機材展「IGAS*¹ 2011」に出展■ 地域社会とのコミュニケーション

2011年度に出展した主な展示会
国内展示会● IGAS 2011

● FPD *² International 2011
● セミコン・ジャパン 2011
● エコプロダクツ 2011

● 新機能性材料展 2011

海外展示会
（台湾・台北）● Display Taiwan 2011

● FGD *³ Expo 2011（インドネシア・ジャカルタ）● All China Leather Exhibition 2011（中国・上海）● SEMICON Taiwan 2011
（台湾・台北）● Label Expo Europe 2011（ベルギー・ブリュッセル）工場・施設見学の受け入れ
リンテックグループでは、毎年多くの学生、自治体、NPO、地域住民などの工場・施設見学を受け入れています。
小学生の社会科見学や環境学習のほか、
高校生や大学生を対象に企業説明会なども開催しています。
2011年度は4事業所に合計896人が見学に訪れました。
（海外グループ会社除く） 小学生による東京リンテック加工（株）の見学;)&

ホーム＞CSR＞社会性報告＞地域社会とともに● SEMA *⁴ SHOW 2011
（アメリカ・ラスベガス）● Label Expo Asia 2011（中国・上海）● SEMICON China 2012
（中国・上海）● FIMEC *⁵ 2012（ブラジル・ノヴァ ハンブルゴ）■ マスメディアとのコミュニケーション
ニュースリリース・取材対応

活動に対する主な表彰
龍野工場● たつの防火協会「たつの市自衛消防競技会」
消火栓の部：男子準優勝、消火器の部：女子優勝●（社）
兵庫県トラック協会「チャレンジ100運動」
品証課・生産管理課・事務課各１チーム
新宮事業所● たつの防火協会「たつの市自衛消防競技会」消火器の部：男子準優勝
熊谷工場
● 熊谷市
「第3回熊谷市みどりのカーテン・コンテスト」入賞●（社）
熊谷地区労働基準協会「優良従業員表彰」
伊奈テクノロジーセンター●（社）
埼玉県安全運転管理者協会「交通事故防止コンクール優良事業所」● 上尾地区安全運転管理者協会「優良運転者」● 伊奈町消防本部「伊奈町屋内消火栓操法大会」男子の部3位
リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（台湾）社● サイエンスパーク管理局「2011年度優良労工表彰活動」
リンテック・アドバンスト・テクノロジーズ（台湾）社● 高雄加工輸出区（KEPZ）
管理局「清潔であり、整えられた工場環境を保有」

20: International Graphic Arts Showの略称。
*12 IGAS: Flat Panel Displayの略称。
*3 FPD
FGD : The Forum Graﬁka Digital Expoの略称。
*4 SEMA: Specialty Equipment Market Associationの略称。
*

リンテックでは、新製品情報やイベント情報などを随時、各メ
ディアにニュースリリースとして発信しているほか、取材や原稿執筆の依頼にも積極的に対応しています。
2011年度はニュースリリースが約30件、取材対応・原稿執筆は約50件でした。
;)&

ニュースリリースの内容は、
当社ウェブサイトをご覧ください。
http://www.lintec.co.jp/

リンテック・インドネシア社● 西部ジャワ州ボゴール郡チレンシ警察「ボゴール郡チレンシ地区ダユー村ババカン

第4公立小学校の改築工事の援助および支援に対しての感謝状」

マディコ社● マサチューセッツ州商工会議所「Employer of Choice Award」製造業部門● Industry Week マガジン
「2011年ベスト工場（Best Plant)」

小企業部門セミファイナリスト16位● 地元新聞「Boston Globe働きたい会社ベスト100（100 Best Place to Work）」

小企業部門36位

Internacional de Couros, Quimicos, Componentes*5 eFIMEC:Feira
Acessorios, Equipamentos e Maquinas para Calcados e
Curtumes（国際皮革・加工機器見本市）の略称。

■ 従業員とのコミュニケーション■ 株主･投資家とのコミュニケーション

コミュニケーションマガジンの発行

積極的なIR*⁶活動を展開

リンテックグループでは、事業内容や会社の方向性などについての理解を深め、情報を共有するために、
コミュニケー

リンテックでは、適正株価の形成と企業価値の向上を目指し、さまざまなIR活動を実施しています。

ションマガジン「LINTEC」を日本語版・英語版・中国語（簡体国内の機関投資家・証券アナリストに対しては、年間約字・繁体字）
版で年4回発行しています。
同誌は、グループ全従業300件のIRミーティングや取材対応を行い、ニーズに応じて員のほか、お客様、お取引先、OB、マスコミ、官公庁などにも事業説明会や施設見学会も開催しています。
また、海外機関

配付しており、経営層と従業員、従業員とステークホルダーを投資家に対しては、国内でのミーティングや電話会議に加つなぐ身近なコミュニケーションツールとして、さらなる内容え、都内に海外投資家を集めて行われる証券会社主催のIRの充実に努めています。
また、
海外グループ会社のマディコ社

イベントへの参加や、海外投資家訪問を継続的に実施してやリンテック・コリア社でいます。2011年度は北米5都市、欧州7都市を訪問するな

も、それぞれ独自の社内

ど、延 べ 1 0 0 社 以 上 とのミー ティン グ を 行 い まし た 。

報を毎月PDF版で配信

また、株主・投資家の皆様にリンテックをよりよく知ってし、職場の相互理解や円いただくため、決算情報や事業戦略、製品情報などを掲載し滑なコミュニケーション

た株主通信誌を四半期ごとに発行しています。同誌では毎に役立てています。

社
会
性
報
告

年、読者アンケートを実施
コミュニケーションマガジン「LINTEC」

しており、寄せられた株主・投資家の皆様の声を誌面の内容やIR活動に生かしています。
事業説明会（2011年12月実施）

マディコ社「INSIDE THE FILM」とリンテック・コリア社「LK LIFE」

コミュニケーションマガジン「LINTEC」英語版

ウェブサイトによる情報提供の充実
リンテックでは、
ウェブサイトのリニューアルを随時

CSRコミュニケーション
リンテックグループではCSRにおけるコミュニケーション
として、
海外関係会社の所在地言語に翻訳したCSRレポートのPDF版を発行しています。英語版は全翻訳し、そのほか韓国
語・中国語（簡体字・繁体字）・マレーシア語・インドネシア語は日本語版から抜粋し、17拠点に配付しています。
さらに2011年
度は、海外グループ会社従業員へのCSR説明会を開催しました（P4-5「特集」参照）。
日本国内だけでなく海外グループ会社
従業員とも、CSR活動の取行っており、情報提供の充実に努めています。
2011年度はIRサイトにおいて、
トップページでの株価表示の導入
やイベント情報ページの新設など、ユーザビリティー＊⁷の向上やコンテンツの充実を図り、外部から高い評価を頂きました。
また、海外のかた向けに、従来の英文サ
イトをグローバルサイトとしてフルリニューアルしました。和文サイトとともに、今後も製品情報やIR情報などの充実を図っていきます。

り組みについて認識を共有しました。企業倫理、情ᵐᵎᵏᵏ

報セキュリティー、品質・安日興アイ・アール（株）
2011年度 全上場企業HP
充実度ランキング総合37位/3,603社
業種別（その他製品）1位/１０７社

全など、あらゆる観点から
CSRの徹底を図っていき

リンテック・インドネシア社での説明会

ます。

;)&

国外6言語でのCSRレポートのうち、説明会で使用したインドネシア語版

IR：Investor Relations（投資家向け広報）の略称。企業が株主や投資家*6 に向けて、経営や財務、業績などの企業情報を提供する活動。

IR情報は、
当社IRサイトをご覧ください。
http://www.lintec.co.jp/ir/
大和インベスター・リレーションズ（株）
2011年インターネットIR・ベスト企業賞
優良企業賞受賞*7 ユーザビリティ：ソフトウェアやウェブサイトの使いやすさ。
21

環境報告

リンテックグル ープでは、
企業活動と地球環境の調和を目指し、「地球は一つ、大きな視野で快適環境に尽力しよう」
をスローガンに、さまざまな取り組みを推進しています。

環境マネジメントシステム
リンテックグループは、国際標準規格であるISO14001に基づいた環境マネジメントシステムを構築しています。
また、環境問題のグローバル化やグループ会社の海外展開に対応したリンテックグループ品質・環境方針を制定し、事業活動における環境負荷低減に向けたさまざまな取り組みを行っています。

■リンテックグループ品質・環境方針限公司、2012年3月にリンテック・インドネシア社、
リンテック・
コリア社、
リンテック・インダストリーズ(マレーシア)社の3社

グローバルな環境活動を推進するためには、
品質と環境をを統合しました。引き続き、海外グループ会社のグローバル

統合した活動が求められます。
リンテックグループでは従来の統合認証取得*¹を進め、地球環境の保全に尽力していきます。

「リンテック環境憲章」と「リンテック品質方針」を統合し、2012年4月1日に「リンテックグループ品質・環境方針」
を新■ 内部環境監査の実施

たに制定しました。
リンテックでは、環境マネジメントシステムの適切な運用

リンテックグループ品質・環境方針とサイト間の運用レベルを平準化するため、サイト内部監査● 基本方針やサイト相互監査を実施しています。
また、ISO14001審査

リンテックグループ全社員は社是「至誠と創造」および経営理念に徹し、あらゆる社会的責任を果たすべく、公明正大かつ革新的な企業活動を実践する。
これらの具体的活動を実践するため、以下に「品質方針「」環境方針「」行動指針」を定める。
● 品質方針「ものづくり」の原点に立ち、
「品質」
「環境」
「安全」を基本とした製品開発・製造・販売にあらゆるステークホルダーから信頼される事業活動を徹底する。
努め、〈行動指針〉
1.国内外の法令・規制を遵守し、生活環境・地球環境に貢献する。
2.異なる文化・地域と調和できる「人材「」企業文化」を育て、より良い品質で世界に貢献する。
3「. ものづくり」
を通して顧客ニーズを迅速・的確に把握し、共有する。
4「. ものづくり」
を通して常に現状分析を行い、継続的な改善活動を徹底する。
5.より良い製品を適正価格で安定的に提供するために、日常のサービス・業務の改善・改革を推進する。
6.デザインレビューの徹底により、開発段階から品質のつくり込みを行う。
7.製造・品質管理などあらゆる面で統計的手法を取り入れ、データの評価・管理体制を強化する。
8.独創的な「ものづくり」ができる企業人を育成するために、体系的な社内教育システムを構築する。

員補や内部監査員の養成を行っています。
現在、
グローバル
統合認証取得済みの海外サイ
トではサイト内部監査を実施していますが、将来的には海外サイトを含めたグループ全体
でサイト相互監査を実施していきます。

伊奈テクノロジーセンターにおけるサイト内部監査■ 環境コンプライアンス● 環境方針地球の豊かな自然とこれらの社会を次世代に引き継ぐために、環境に配慮した製品づくりを優先し、地球環境保全に積極的に取り組む。
〈行動指針〉
1.国内外の法令・規制を遵守し、グローバルな環境保全に努める。
2.環境に配慮した製品の開発に努める。
3.地球資源の有効活用を推進し、3R(Reduce・Reuse・Recycle)に努める。
4.生物多様性の保全に努める。
5.環境の改善には積極的に取り組みPDCAを回して継続的な活動に努める。
1992年4月10日 環境憲章制定
1998年8月10日 品質方針制定
2012年4月1日 品質・環境方針制定
リンテック株式会社代表取締役社長

大内昭彦

リンテックグループの事業活動にかかわる環境関連法令は多岐にわたっています。各分野における法令を遵守するために、各サイトの環境管理部門は法令改正などの把握・対応に努めています。
2011年度は全社環境管理事務局による国内全サ
イトの法令監査を行い、法令遵守状況を確認しました。
また、
法
令遵守については、
国内および海外各サイトの環境マネジメン
トシステムに取り込み、定期的に状況を監視しています。

生物多様性保全の情報を発信■ 環境マネジメントシステム統合認証の取り組み

リンテックでは、「リンテックエコ
ニュース」を通じて、生物多様性の背リンテックグループでは、
ISO14001に基づいた環境マネ

景や定義などを紹介し、社員の理解

ジメントシステムの統合認証取得の取り組みを2006年3月を深める啓発活動を行っています。

からスタートし、本社、国内10工場、研究所および東京リン
テック加工
（株）
を統合し運用しています。
2010年5月に琳得
科(蘇州)科技有限公司、
2011年3月に琳得科(天津)実業有

グローバル統合認証取得：世界中にある複数の事業所を一つの組織体と*1 してまとめ、
ISO14001の認証を取得。

22

2012年度も情報発信を継続していきます。
「リンテックエコニュース」にて生物多様性の情報を発信環境対応製品の開発
リンテックグループは、ものづくりを担う企業の責任として、
環境負荷低減を指向した製品の開発に力を注いでいます。
また、設計段階からLCA *²を参考に資源採取・原材料調達から製造過程、廃棄までを含めた環境負荷低減に努めています。

■ 環境配慮型製品のガイドライン策定と運用

環境配慮型粘着剤を採用したラベル素材
化粧品やボトル容器に使用されるラベルは、そのほとん

リンテックでは、2010年2月に環境配慮型製品のガイドライ

どに強粘着タイプの粘着剤が使用されており、きれいにはンを策定しました。
このガイドラインは、設計段階においてLCAがしにくいという課題がありました。
これを解決するため、を参考にし、原材料の資源調達から製品の製造・廃棄までのライ

リンテックでは、
きれいにはがせるラベル素材の新ブランド

フサイクルにおける環境負荷を評価しています。2011年度は、「REPOP」シリーズを立ち上げました。その第一弾として、LCA基準に基づき15件の開発を行いました。今後は、このガイド

2012年6月に販売を開始した製品では、ラベル素材に強ラインに沿って、
より環境負荷の少ない製品開発を推進します。

粘再剝離タイプの新規粘着剤を採用しています。
これは使

リポップ

環
境
報
告

用時には高い粘着性を持ちつつも、
きれいにはがすことが■ 環境負荷低減に役立つ製品の開発

でき、プラスチック容器のリユースやリサイクルに対応した

リンテックグループでは、環境・エネルギー分野を製品開

粘着剤には有機溶剤を使発の重点テーマの一つと位置づけています。主な製品とし用しない水系エマルションて、高い断熱性で節電・省エネルギーに貢献するウインドー

環*3型を採用しているため、フィルムや、太陽電池の耐久性を高めるバックシートなどが境負荷物質の低減に貢献しあります。
今後も環境配慮型粘着剤や次世代型太陽電池向けています。

製品となっています。また、
環
境
マ
ネ
ジ
メ
ン
ト
シ
ス
テ
ム
／
環
境
対
応
製
品
の
開
発

のり残りが少なく、きれいにはがせる
粘着剤を採用

新規部材など、
環境負荷低減と省エネルギーに役立つ製品の開発に力を注いでいきます。

太陽電池を支えるモジュール用バックシート
空調効率を向上させる建物用ウインドーフィルム

太陽電池に使用されるバックシートは、
太陽電池の裏面をリンテックは、節電・省エネルギー効果やガラス飛散防止対保護し、モジュールの軽量化や安全性、信頼性の向上に策効果を備えた建物用ウインドーフィルムのブランド名を、かかわる重要な素材です。
リンテックの「リプレアシリーズ」

2012年4月に「ウインコス」に統合。
省

は、高度な複合材製造技術で積層された構成で、独自設計にエネルギーに貢献する製品として、一より長期間の屋外使用に層の普及を目指しています「。ウインコ対応しています。自然エネス」
ヒートカットは、可視光線透過率がルギーの有効活用のため、73％以上と高い透明性を保ちながら太陽電池をサポートする

優れた日射調整効果を実現。
また、紫「リプレアシリーズ」の普及

外線を99％カットし、ガラス飛散防止
対策効果も兼ね備えています。

Voiceを推進していきます。
建物用ウインドーフィルム施工例

7

太陽電池モジュール用バックシート「リプレアシリーズ」

近年、中国における環境規制の強化を背景に、排ガス処理装置は必須条件とされています。琳得科（蘇州）科技有限公司では、2012年6月に粘着塗工機増設に伴い、排ガス処理装置(RTO式)を新設しました。
当該装置
では低ガス濃度の局所排気をドライヤー給気ラインに

4
排ガス処理装置（RTO* 式）新設

取り込み、
ドライヤー排気として一緒に処理できるよう

琳得科（蘇州）科技有限公司

工夫しています。

工務科係長 張 旭東 （ザン・シートン）

LCA：Life Cycle Assessmentの略称。製品のライフサイクル全体を通じ*2 て投入されるエネルギーや水、原材料の量や排出されるCO₂、有害化学物
質などを算出し、環境への影響を総合的に評価する手法。

水と油のような混ざり合わない*3 エマルション：乳濁液や乳剤ともいわれる。
液体について、一方が粒状になって他の液体の中に分散した状態。

RTO：Regenerative Thermal Oxidizerの略称。蓄熱燃焼式脱臭装置と*4 もいわれ、
VOCや臭気などを高い効率で燃焼分解する装置。

23

環境報告
地球温暖化防止リンテックグループは、事業と環境との調和を重視し、素材メーカーとして環境負荷の低減を基本に置いた事業活動を推進しています。製造および物流の両面からCO（
₂ 二酸化炭素）排出量削減に向けた
さまざまな活動を行っているほか、さらなる節電・省エネルギーに努めています。

■ 製造における取り組み

CO₂排出量・エネルギー総使用量
国内リンテックグループにおける2011年度のCO₂排出量

省エネルギー法への対応状況

は169千tで、2011年度の目標(排出量181千t以下)を達成し国内リンテックグループ*¹全体でのエネルギー使用量は、ました。一方で、エネルギー総使用量(原油換算)は、
2010年度

原油換算で年間1,500kℓを超えています。
そのため、
2010年

に比べ、3.8%減少し、96千kℓとなりました。2011年度は10月に「エネルギーの使用の合理化に関する法律（略称：省エ

従来の省エネルギー活動に加え、2011年3月の東日本大ネ法）」の規程に基づき、特定事業者の指定を受け、エネル

震災を発端とした電力不足による節電要請への対応（待機電ギー原単位を年1％改善することが求められます。

力カット、空調管理など）と、生産需要の減少によるエネルギー

2011年度における国内リンテックグループの省エネル

総使用量の減少がありました。
しかし、エネルギー原単位は

ギー活動は、
待機電力削減などのオフィスにおける取り組み

生産量減の影響で2010年度より0.01kℓ/t増え0.37kℓ/tとから、排熱の回収利用などの事業所全体で取り組む案件まなりました。

で、さまざまな施策を実施しました。
その結果、エネルギー総使用量は2010年度と比べて3.8%減少しました。

CO₂排出量（千t -CO₂）

2011年度
目標181

250
210

省エネルギー推進委員会

200

2012
さらなる省エネルギーの取り組みを強化するため、年1月から国内リンテックグループ内の活動組織である省100に、エネルギー管理に関50

するパトロールを実施し0受けることで、今後の省
つなげていきます。

182

183

2008

2009

2010

169

1900

2007

2011 （年度）注) 1.CO₂排出量は、電力・燃料使用量におのおののCO₂排出係数を乗じて算出しています。

員会から改善点の指摘をエネルギー活動の改善へ

190

150

エネルギー推進委員会が、エネルギー管理指定工場*²を中心ています。各工場は同委

182

省エネルギー推進委員会による
吾妻工場のパトロール

埼玉県地球温暖化対策推進条例*³への対応
埼玉県地球温暖化対策推進条例は、2012年3月で運用開始から2年が経過しました。
対象は熊谷工場、研究所、
伊奈
テクノロジーセンターで、大規模事業所(原油換算エネルギー使用
量1,500kℓ以上/年)である熊谷工場と研究所は、2011年4月

2.CO₂排出係数は、
2005年度以前は地球温暖化対策の推進に関する法律
施行令第3条第1項で定める排出係数の2002年12月改正値を使用しています。2006〜2008年度は、同施行令で定める排出係数の2006
年3月改正値を使用し、購入電力の使用にかかる排出係数には、当該施設に電力を供給している電力会社の排出係数を使用しています。2009〜2011年度は、同施行令で定める排出係数の2010年3月改正値を使用し、購入電力の使用にかかる排出係数には、当該施設に電力を供給している電力会社の実排出係数を使用しています。
3.上記排出量は、
化石エネルギー起源の燃料によるCO₂排出量です。

エネルギー総使用量（原油換算）■ 購入電力に自主設定したCO₂排出量削減目標値（2011年4月から

140

2014年3月までに、年平均で熊谷工場は6%、研究所は8%削減）の120

達成に向けて、省エネルギー、CO₂削減の取り組みを進めて100います。熊谷工場では、すべての燃料転換が完了し、今後は80

排熱の回収を中心に改善を進めていきます。
また同工場に60

おいて2012年度は「製造部署が生産現場で進める省エネ」
をテーマに、エネルギー監視設備の充実と各現場にエネル
ギーの使用状況を表示する設備の導入を進める予定です。

■ 燃料● 原単位（エネルギー使用量/生産量）

（千㎘）

（㎘/t）

0.70
0.36
103

99

91

0

0.60

99

96

61

58

0.50
0.40

64

61

55

40
20

0.37

0.30
0.20

.0

0.10

39

38

36

38

38

2007

2008

2009

2010

0
2011 （年度）注) 燃料とは、
灯油、
A重油、
LNG、
LPG、
都市ガスです。

:リンテック（株）およびリンテック（株）の営業拠*1 国内リンテックグループ
点、東京リンテック加工(株)、大阪リンテック加工(株)、プリンテック（株）、
リンテックサービス（株）、
リンテックコマース
（株）
、
（株）
レンリ

24

：省エネルギー法において、原油換算のエネル*2 エネルギー管理指定工場
ギー使用量が1,500kℓ/年以上の工場等が指定される。
埼玉県地球温暖化対策推進条例：埼玉県において事業所等の地球温暖化*3 に対する取り組みを定めた条例。

照明用電力の削減／琳得科(蘇州)科技有限公司

CO₂排出量削減の取り組み／LNGへの燃料転換
リンテックは、2006年度から2010年度までの5年間で、琳得科（蘇州）科技有限公司では、既設の天井高のある部

従来は重油･灯油を燃焼して蒸気を発生させていたボイラ設屋については高圧ナトリウムランプを採用していましたが、備の燃料を、CO₂排出量がより少ない都市ガスやLNG(液化省エネルギーと照度安定化および発火防止を考慮し、LED

天然ガス)への転換を進めてきました。
2011年1月に実施した

照明への更新を実施

吾妻工場の第2期燃料転換工事完了をもって、リンテックのしました。また 、増 設国内工場におけるボイラ設備燃料転換は完了しました。
これ部であ る 第 2 工 棟 倉までの燃料転換により、約39千ｔ/年のCO₂の排出量削減

庫部分においては、建につながりました。今設当初からLED照明

後は、排熱の有効利用を採用しました。

やボイラの効率運転

LED照明化した場内などの省エネルギー活動を通じてCO₂排出量■ 物流における取り組みの削減に取り組んで
いきます。

環
境
報
告

リンテックは物流・運輸部門を保有していませんが、省エネル
三島工場のLNGサテライト設備

ギー法の定める特定荷主（委託貨物輸送量3,000万トンキロ／年以CO₂排出量削減の取り組み／土居加工工場
土居加工工場では2012年2月、排ガス処理装置(RTO式)に、
揮発性有機化合物（VOC）の処理で発生した熱を利用して蒸気を発生させる排熱ボイラを設置しました。RTOに入ったVOCガスは、内部の蓄熱体から熱を与えられ燃焼

上）となっています。同法では特定荷主にも輸送にかかわるエ

ネルギー効率の向上を求めており、輸送にかかわるエネルギー効率化の計画を提出（年１回）しています。
2011年度の輸送によるCO₂排出量は10.9千tとなり、前年度比で約7.6％減少しました。2006年度比では約25.9％減少しています。エネルギー使（無害化）
し、大気放出されます。その際、燃焼に不要な余剰用量は4,085kℓ（原油換算）となり前年度比で約8％減少し、エネ

熱も大気放出されていましたが、それを再利用し蒸気を発

ルギー使用量原単位（売上高当たり）は0.0252kℓ／百万円で前年生させることでLNG使用量360ｔ/年、CO₂排出量975ｔ/年度と同等でした。地球温暖化防止の観点からも、輸送効率向上の削減につながります。なお、生産状況で蒸気発生量が変や工場間輸送積載効率の改善、幹線輸送の配送ルート・方法の化す る た め 、R T O の工夫、
輸送頻度の見直しなどを継続して進めています。

運転負荷を見直し、継ホーム＞CSR＞環境報告＞地球温暖化防止（エネルギー使用量）

続して省 エネ ル ギ ー;)&

活動を推進していき

CO₂排出量と輸送量ます。

（千t -CO₂）

20.0■ CO₂排出量

10.9

12.0

10.2
8.8

9.1

8.1

10.9

3.0

2011

（年度）

10.0
5.0

8

Voice

9.0
6.0

14.7

0.0

● 輸送量

（千万トンキロ）

10.2

15.0
土居加工工場の排熱ボイラ

地
球
温
暖
化
防
止

2006

13.6

12.8

11.0

11.8

2007

2008

2009

2010

0.0

三島工場では、
エネルギーの無駄を見付けるために、製造現場などで工場内通信ネットワークを利用したエネルギーの見える化を図っています。瞬時値の監視と三島工場の省エネルギー活動
常務執行役員 生産本部副本部長
兼 三島工場長

武村 清次

積算値の管理により最適なエネルギーシステムの構築を行い、生産時だけではなく非生産時のエネルギー削減にも取り組んでいます。
また、蒸気ドレンや廃熱の回収などをさらに進め、エネルギー利用の効率化により、原単位の改善に努めています。

25

環境報告
廃棄物の削減リンテックグループでは、循環型社会の実現に向けリデュース、
リユース、
リサイクルの3Rについても積極的に取り組み、資源の有効利用や廃棄物の削減を常に心掛けています。

■ 廃棄物の発生量と有効利用量■ 3Rの取り組み

2011年度の製造ロスを含めた廃棄物発生量は29.28千ｔ

リデュースの取り組み

で、生産量の減少と生産歩留まり向上により前年度から約1.90
千ｔ減少しました。
廃棄物排出量（廃棄物発生量-自社内有効利用量-

リンテックグループ各工場の製造部門では、廃棄物の発生を抑制するため、歩留まりの向上を図っています。

有価物販売量）は11.69千ｔで、2010年度から約3.3％減少しま

した。
このうち、
10.61千ｔは外部で有効利用され、それ以外のリユースの取り組み

1.08千ｔは廃棄物処理業者に委託し、適正に焼却処分（1.07千ｔ）、

リンテック製品の多くはロール状で製造されるため、各工程埋立処分（0.01千ｔ）しました。2011年度の最終埋立比率*¹はにおいて巻芯が使用されます。
巻芯は製品とともに運搬され約0.03％となり、目標である0.2％以下を達成しました。
2007

ますが、一部は回収して工程内でリユースしています。
また、年度から引き続きゼロエミッション*²を達成しています。
今後製品の運搬に使用されるプラスチックパレットの一部には、
ゼロエミッションの維持はもちろんのこと、
廃棄物の最終

ついても、回収してリユースしています。

埋立量のさらなる削減を推進します。
なお、
2011年4月1日に施行された改正廃掃法において、リサイクルの取り組み

廃棄物処理施設における維持管理情報の公表が義務づけらリンテックグループでは、
2011年度も引き続きマテリアルれました。焼却炉がある熊谷工場は廃棄物処理業の認可をリサイクル*³とサーマルリサイクル*⁴に取り組んでいます。

受けており、地域住民などの求めに応じて維持管理情報の龍野工場と熊谷工場では、マテリアルリサイクルに不向き

閲覧開示を行っています。

な紙系廃棄物を固形燃料としてサーマルリサイクルしています。
また、リンテック・インダストリーズ（サラワク）
社では、廃棄物の流れ（2011年度）

裁断時に発生する断材をリサイクル業者に有価物として売却する

自社内有効利用量 9.95 千tなど、各工場で発生す廃棄物発生量29.28 千t

廃棄物
排出量11.69 千t

有価物販売量 7.63 千t

る廃棄物を再生資源
リサイクル量
合計28.19 千t

（千t ）

35
30

龍野工場におけるパレットのリユース

25
20
15

■ 廃紙 ■ 廃プラスチック ■ 廃油 ■ 汚泥 ■ そのほか

8.6
1.8
5.5

30.2

29.3

31.2
4.3

4.8

3.4

6.2

6.3

1.7
5.1

1.5
4.4

5.9

12.4

13.7

13.7

5.7
1.6

29.3

0

14.3

2007

2008

2009

2010

：次式で求められる数値。
*1 最終埋立比率
最終埋立比率=最終埋立量/廃棄物発生量×100

別することで新規パレットの購入を削減することができ
トをリユ ース 性 の高い樹脂製に変更

5.2

する 取り組 み も

1.7

行っています。今後

5.1

は現在のリユース

13.1

さらに高めていく

2011 （年度）*2 ゼロエミッション：リンテックでは、最終埋立比率が1%以下であることが基準。
26

たが、再利用可能なものと再生処理が必要なものに分

4.2

10
5

龍野工場では、これまでお取引先より返却された木製パレットの選別をパレットメーカーに委託していましました。また、さらなる削減対策として、使用するパレッ

34.4
4.2

固形燃料

外部有効利用量 10.61 千t

焼却量1.07 千t
外部での廃棄物処理量
最終埋立量0.01 千t
合計1.08 千t

廃棄物発生量として利用しています。

率（約25〜30%）を再利用するため分別作業を実施していることを目指します。 龍野工場のパレット集約場所：古紙を再生紙の原料に、空き缶を金属材に、ペット* 3 マテリアルリサイクル
ボトルを化学繊維材料にするなど、廃棄物を原料として再利用。サーマル
リサイクル以外のリサイクル。

サーマルリサイクル：廃棄物を単に焼却するのではなく、熱や電力として* 4 回収したり、燃料にするなど、エネルギーとしての再利用。

用水使用量の削減と排水対策
リンテックグループでは、水は限りある資源であるとの観点から、各工場における節水と回収水の再利用に努めています。
また、周辺環境に与える影響を抑えるため、排水基準の遵守とともに、排水水質にも十分に注意を払っています。

■ 用水使用量と節水対策■ 排水量削減と排水水質の改善

リンテックにおける2011年度の用水使用量は7,600千t

リンテックにおける2011年度の排水量は7,334千ｔ/年でした。
このうち約88％を製紙部門がある熊谷工場と三島でした。
その約89％（約6,527千ｔ）が熊谷工場と三島工場から工場で使用しています。
両工場の2011年度における用水使の排水となっています。製紙工程における排水水質の維持

用量は6,664千ｔとなり、前年度比で約4％減少しました。
これ向上のため、歩留まり向上剤の変更によるSS *⁵の低減や、は、生産量の減少ならびに用水使用量の削減効果によるもクリーナーのリジェクト管理による原料流出量の減少に努め

のです。
また、
2011年度における両工場の用水原単位（紙生ています。
また、COD*⁶

産量当たり）は、
55.7t/tでした。
これは、2010年度と比較しや窒素などの水質管

2.0ｔ/ｔの減少となっています。

理においては、基準値

節水対策としては、製紙部門において各工程で用水使用よりも低い社内基準を量を削減しています。
さらに漏水対策を施し、用水の使用量設定し、より厳しい管削減に努めています。
また、回収水の再利用による用水と排理を行っています。

水の削減を図っています。

熊谷工場

7,600千t（2011年度使用量）

項目

排水基準

pH

5.8〜8.6

以下
SS（mg/ℓ） 60（50）

濃度規制

製造工程

主に熊谷・三島工場の抄紙工程で使用
総量規制

排水処理

排水

（千t）

7,334千t（2011年度排水量）■ 使用量（t /t）

100.0

15,000
55.9

54.3

7,149

6,964

58.6

75.0
57.7

55.7

6,479 6,953

6,664

50.0

10,000

25.0

5,000

0

濃度規制

● 原単位
（用水使用量/紙生産量）

95.3

11,883

2000

実績
最大値

平均値

6.7〜8.5

7

30

13

BOD*⁷(mg/ℓ)

20以下

19

9

COD(mg/ℓ)

-

34

19

COD(t /日)

0.858以下

0.163-

窒素(t/日)0.4068以下

0.1888-リン(t /日)

0.0418以下

0.0117-

三島工場

用水使用量(熊谷工場・三島工場)
20,000

廃
棄
物
の
削
減
／
用
水
使
用
量
の
削
減
と
排
水
対
策

熊谷工場の排水処理設備

2011年度 排水水質

用水使用から排水までの行程

用水

環
境
報
告

2007

2008

2009

2010

2011

0.0

（年度）

SS：Suspended Solid（浮遊物質）の略称。水中に懸濁し、水の濁りの原因*5 となる物質。
Oxygen Demand（化学的酸素要求量）の略称。水中の*6 COD：Chemical
被酸化性物質を酸化するために必要な酸素量。

総量規制

項目

排水基準

pH

5.8〜8.6

実績
最大値

平均値

6.1〜7.77

以下
SS（mg/ℓ） 80（60）355COD(mg/ℓ)

以下
90（65）

79

25

COD(t /日)

0.9431以下

0.5500-窒素(t/日)0.3961以下

0.1998-リン(t /日)

0.0405以下

0.0032-注) 1.排水基準の（ ）
内は日間平均値。
各工場の規制は以下によります。
〈熊谷工場〉
BODについては熊谷市との協定値を、pH、SS、COD（総量規制）、
窒素、
リンについては埼玉県の生活環境保全条例、告示に基づく規制値を示しています。
〈三島工場〉
pH、
SS、
COD（濃度規制）
は水質汚濁防止法に、COD（総量規制）、
窒素、
リンは愛媛県の告示に基づく規制値を示しています。
2.実績の最大値の欄：pHについては最小値〜最大値を、総量規制については総量を掲載しています。

Oxygen Demand（生物化学的酸素要求量）の略称。
*7 BOD：Biochemical
微生物が水中の有機物を分解する時に消費する酸素量。

27

環境報告
環境負荷物質の削減
リンテックグループでは、国内外における関連法令や各種規制を遵守し、環境に負荷を与える化学物質の削減に努めています。

■ PRTR*¹への対応■ PCB*6の適正保管・管理

リンテックが2011年度に届け出たPRTR対象物質は7

リンテックでは、PCBを含む廃棄物を適正に保管・管理し物質で、総取扱量は8,667tでした。取扱量が最も多かったています。2011年度は三島工場保管の19台について処理が物質はトルエンで、その取扱量は8,585tとなり、前年取扱量完了しました。なお、龍野工場の電気機器を検査したところ、（9,107t）より522t減少しました。
トルエンの大気への排出量

低濃度PCB混入機器に該当することが判明し1台追加しました。

は511tで2011年度排出量（555t）より44t減少し、移動量は

2011年度PCBの適正保管・管理状況

586tで前年度（638t）
より52t減少しました。

事業所名

2011年度トルエンの排出量・移動量
大気への
排出量
511t

処理施設
PCB廃棄物
委託処理 処理完了
保管台数（台） 日本環境安全事業（株） 登録年度
予定

三島工場

0

北九州事業所2005

2011年度完了

吾妻工場

1

低濃度廃棄物の
ため未定

未定

未定

熊谷工場

22

東京事業所

2005

2012年度以降

1

低濃度廃棄物、蛍光灯安定器のため未定

未定

未定

6

大阪事業所

2006

8

東京事業所

2005

リンテックの工場
排ガス
処理装置

トルエン
取扱量
8,585t除去量7,488t（除去率約94%）剝離紙・粘着製品などの製造工程

トルエンの流れ

龍野工場

移動量

東京リンテック加工（株）

2012年度
以降
2012年度以降注）1.2011年度までの報告において、龍野工場のPCB廃棄物の報告で委託処理登録年度を2006年度と記載していましたが、保有しているPCB廃棄物は低濃度廃棄物および蛍光灯安定器のため処理方法は未定となります。
2.低濃度PCBは日本環境安全事業（株）では処理を行わないため、民間を含めた委託処理先への登録を予定しています。
3.熊谷工場において、2011年度に20台と報告していましたが、22台の誤りでした。
4.東京リンテック加工（株）
において、2011年度に7台と報告していました
が、8台の誤りでした。

（廃棄物として処理）

586t■ 化学物質管理の状況

注）除去率＝除去量 ／（取扱量−移動量）
×100

リンテックでは原材料の化学物質管理において、規制対象と■ EUにおける各種規制への対応なる化学物質の増加に伴い「環境負荷物質含有調査対象一覧

EUの化学物質規制であるREACH規則 *²において、情報査を実施し管理しています。
また、製品については労働安全衛伝達の義務があるSVHC(高懸念物質）の認可対象候補物質が生法に基づき、対象製品におけるMSDSのGHS*⁷対応への準2011年6月に7物質、2011年12月に20物質、さらに2012備を進めています。

表」を2012年3月に更新、原材料などの環境負荷物質含有調

年6月に13物質が新たに確定され、合計で84物質となりました。
リンテックでは、調達品について環境負荷物質含有調査

災害や化学物質の漏洩事故などを想定した訓練を実施し、必要な情報についてはお客さまに情報伝達を行っ
ています。
また、
認可対象候補物質含有製品については、
一部

リンテックグループの各工場では、緊急事態を想定したの認可対象候補物質排除の対応を進めています。CLP規則*³

訓練を実施しています。小松島工場では、地震発生を想定についても届け出手続きを行い、2015年6月1日までの段階

した避難訓練や、場内排水管への薬品漏洩を想定した訓的な実施に合わせCLP規制対応のMSDS*⁴改定を進めていま

練を通し、緊急時の対応について検証しました。
また、三島工場ではす。
また、有機スズ化合物規制*⁵については社内方針を定め、

LNGガス漏れ対応の訓練を、龍野

禁止対象物質含有製品の改良(含有物質の削減や排除）や一部

工場ではトルエン漏洩に対する訓製品の販売禁止などの対応をしています。

PRTR：Pollutant Release and Transfer Registe（r 化学物質排出*1 把握管理促進法に基づく化学物質の排出移動量届出制度）の略称。化学
物質の排出量・移動量に関するデータを把握・集計し、公表する仕組み。

28

REACH規則：EUの化学物質規制で、化学物質の登録、評価、認可および*2 制限に関する規制の略称。
EU諸国への化学物質を年間1t以上輸出する練を実施しました。

小松島工場における訓練の様子

場合に登録が必要。また、製品中に認可対象候補物質に該当する化学物質
を0.1%以上含有する場合は届け出が必要。
：Classiﬁcation, Labeling and Packaging of substances*3 CLP規則
and mixtures（物質および混合物の分類、ラベル、包装に関する規則）の略。
4 MSDS：Material Safety Data Sheetの略。化学物質の成分や性質・毒*■ VOC（揮発性有機化合物）の削減

剝離紙の無溶剤化率
（%）

52

53

51

54

2008

2009

2010

2011

60
50

無溶剤化率の推移

47

40

リンテックでは有機溶剤使用量の削減を図るため、
剝離紙

30に用いる剝離剤と印刷関連粘着製品に用いる粘着剤の無溶

20

剤化に取り組んでいます。2011年度の剝離紙の無溶剤化率

010（生産量ベース）は54％で、2010年度から3％増加しました。
ま

2007

（年度）

注）剝離紙の無溶剤化率=無溶剤型剝離紙の生産量/剝離紙の全生産量×100

た、
印刷関連粘着製品の無溶剤化率（販売量ベース）は68％で、印刷関連粘着製品の無溶剤化率

2010年度と同等でした。VOC削減の推進は、処方面と排ガ（%）

ス処理設備面の両面から対策を推進してきました。
無溶剤化

80

へ切り替え可能な製品は、主要なものは完了しており、排ガ60ス処理装置の設置も完了していますが、今後も環境保全活動

40の一環として数値の把握を行っていきます。

20
0

69

71

68

68

68

2007

2008

2009

2010

2011

（年度）

環
境
報
告

注）印刷関連粘着製品の無溶剤化率=
無溶剤型印刷関連粘着製品の販売量/印刷関連粘着製品の全販売量×100

環境会計

環
境
負
荷
物
質
の
削
減
／
環
境
会
計

リンテックでは、環境会計によって環境保全コストおよび効果の把握に努め、環境保全活動を効果的かつ効率的に推進しています。

集計の考え方
1.集計範囲：リンテック（株）および東京リンテック加工（株）とし、そのほかの関係会社は含んでいません。
2.集計対象期間：2011年4月1日〜2012年3月31日
3.参考ガイドライン：環境省「環境会計ガイドライン（2005年版）」（単位：百万円）

2011年度 環境保全コスト
分

類対象となる設備投資額

主な取り組みの内容

費用額❶ 公害防止コスト
a.大気汚染防止

排ガス処理設備

177

大気汚染防止設備維持管理

582b.水質汚濁防止

排水処理設備13

水質汚濁防止設備維持管理

102

-

-

PCB処理費用、スラッジ処理費

19

燃料転換関連設備
コージェネレーション設備・
太陽光発電システム

12

燃料転換

206

58

自家発電設備維持管理

406

a.資源の効率的な利用

損紙処理設備など

18

製紙スラッジ乾燥装置

14

古紙処理設備維持管理
焼却炉ボイラ設備維持管理、
廃棄物処理

302

b.廃棄物の減量化・削減・リサイクル

c.公害防止1.事業エリア内コスト❷ 地球環境保全コスト
a.地球温暖化防止
b.省エネルギー❸ 資源循環コスト❶ 副資材の回収・再生・再使用❷ グリーン調達・グリーン購入❶ 環境教育❷ 環境負荷の監視・測定❸ 環境管理システムの構築、認証取得❹ 環境保全対策組織運営

374

-

-

パレット、紙管の回収・再生・再使用など

16

-

-

環境配慮型事務用消耗品の購入

4

-

0

セミナー、講習会への参加など

0

大気・水質の監視・測定装置-

製品、大気、水質の分析

30

-

-

ISO14001審査、森林認証

-

-

309

-

-

環境保全の運営
CSRレポート作成、エコプロダクツ出展など

4.研究開発コスト--

環境保全に関する研究開発

354

5.環境改善コスト

-

-

構内美化

3

6.環境損傷対応コスト--

汚染負荷量賦課金の負担

38

-

292

2.上・下流コスト

3.管理活動コスト❺ 環境情報開示

合

計

-

5
27

2,777

注）排ガス処理設備投資額には、予備品・雑工事費を含みます。
;)&

ホーム＞CSR＞環境報告＞環境会計（環境保全効果）

性・取り扱い方などに関する書類。

有機スズ化合物の規制：EUでは以前から有機スズ化合物を規制していた*5 が、2009年6月に製品に含まれる有機スズ化合物の規制をさらに強化し、2010年7月からは随時施行。

（PCBを含む廃棄物については、PCB特別措置*6 PCB：ポリ塩化ビフェニルの略称。

法（ポリ塩化ビフェニル廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置法）により、その適正な保管・管理・処理が義務づけられている。）
7 GHS：Globally Harmonized System of Classiﬁcation and Labelling* of Chemicalsの略。世界的なルールに従って、化学物質を危険有害性の種類と程度により分類し、
ラベル表示や安全データシートを提供するシステム。

29

環境報告
海外グループ会社8社の環境保全活動
リンテックグループでは、
グローバル企業としての責任を果たすために、
海外グループ会社における環境保全活動にも力を注いでいます。

中国

韓国

China

日本
Japan

Korea

4 リンテック・コリア社
2 琳得科（天津）実業有限公司
5 リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（韓国）社1 琳得科（蘇州）科技有限公司
台湾

3 リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（台湾）社

Taiwan7 リンテック・インダストリーズ（マレーシア）社

マレーシア
Malaysia

8 リンテック・インダストリーズ（サラワク）社
6 リンテック・インドネシア社

30

インドネシアIndonesia

1 琳得科（蘇州）科技有限公司

2 琳得科（天津）実業有限公司

中国蘇州市環境保護局から、工場内での火災消火廃水（消火栓3時間放水など）や溶剤の工場外への流出防止のために緊急廃水貯水槽を新設するよう指導があり、
第1、2工棟に1基ずつ410m³ 流出防止用緊急廃水貯水槽工事の貯水槽を新設しました。
中国では排水に対する水質規制が強化され、今まで以上の排水処理が求められています。

2012年4月13日に地元消防署による消防知識ト
レーニングと放水演習に参加しました。
これは同じ
工業団地内10社と、ほかの工業団地18社が合同で実施したものです。今後 天津工場敷地内で実施した消防実技もこれらの活動に参加することで地域との交流を図り、よりよい協力体制を築くことに努めていきます。

会社概要

会社概要

所 在
地：中国江蘇省蘇州新区
従 業 員 数：220人（2011年12月31日現在）
主な事業内容：印刷材・産業工材および加工材関連製品の製造販売

所 在 地：中国天津市南開区
従 業 員 数：237人（2011年12月31日現在）
主な事業内容：印刷材・産業工材関連製品の製造販売

3 リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（台湾）社

4 リンテック・コリア社

2010年度からVOC自動監視測定装置を導入し、行政院環境保護署への年1回の報告を継続実施しています。廃棄物について
は生産工程での歩留まり向上による発生量の削減、 回収用に分別された廃棄物分別による再資源化を実施しています。
2012年度は照明のLED化を進め、
電力使用量削減に取り組んでいます。

リンテック・コリア社では、
電力使用量が最も多い夏期の冷凍機電力使用量を削減するため、ピーク電力監視装置を導入しました。また、設
定ピーク電力量を超えない導入したピーク電力監視装置のよう空調設備に優先順位を モニター画面
つけて調整した結果、2011年度の電力料金を約800万ウォン/年削減できました。

会社概要

会社概要

所 在
地：台湾台南市善化区
従 業 員 数：96人（2011年12月31日現在）
主な事業内容：電子・光学関連製品の製造販売

所 在 地：韓国忠清北道清原郡
従 業 員 数：94人（2011年12月31日現在）
主な事業内容：電子・光学関連製品の製造販売

2011年 環境パフォーマンスデータ
海外グループ会社8社における2011年の環境パフォーマンスデータは以下になります。
なお、
集計期間は2011年1月1日から2011年12月31日までとしています。
VOC取扱量・排出量
（t/年）
6,600

取扱量
大気への排出量

6,590

電力使用量

燃料（軽油/天然ガス）使用量（原油換算）（MWh/年）
10,000

（㎘/年）
2,000
8,894

6,300

1,798

8,000

2,100

7,368

1,500

1,349

1,800
6,000

1,500
1,200

1,0771,077
817

900
600 530
300
0

4,000

15 0 0

558

422
16

4

66

40 4 2

蘇州 天津 LSFT コリア LSFK インド マレー サラ
ネシア シア ワク

5,236

1,000

4,056
3,239

2,000

500

1,559
384

0

706

625

2,593

蘇州 天津 LSFT コリア LSFK インド マレー サラ
ネシア シア ワク

0

4

64

37

環
境
報
告

0

蘇州 天津 LSFT コリア LSFK インド マレー サラ
ネシア シア ワク

注） 1. VOCは、
トルエン、
メチルエチルケトンを対象としています。
2. 燃料使用量の原油換算に用いた各燃料の発熱量は、省エネルギー法施行規則第4条に規定されている数値を使用しています。
3. LSFT：リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（台湾）社 LSFK：リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（韓国）社

5 リンテック・スペシャリティー・フィルムズ（韓国）社

6 リンテック・インドネシア社

2012年4月6日に開かれたポスン工業団地の環境美化活動に参加しました。
これは同工業団地に在籍している会社が自主的に参加し、団地の環境を ポスン工業団地の管理することが目的です。 環境美化キャンペーンに参加
このような環境美化活動への参加を通して、地域社会との信頼関係づくりに取り組んでいきます。

2011年11月に、ISO14001のグローバル統合
認証取得に向けた変更審
査を受け、2012年3月に認証されました。今後は、統合サイトの一つとして ISO14001統合認証を取得した
各サイトとの情報共有を密 リンテック・インドネシア社にし、さらなる環境保全への取り組みを推進していきます。

会社概要

会社概要

所 在 地：韓国京畿道平澤市
従 業 員 数：117人（2011年12月31日現在）
主な事業内容：電子・光学関連製品の製造販売

所 在地：インドネシア西ジャワ州ボゴール
従 業 員 数：344人（2011年12月31日現在）
主な事業内容：印刷材・産業工材関連製品の製造販売

7 リンテック・インダストリーズ（マレーシア）社

8 リンテック・インダストリーズ（サラワク）社

リンテック・インダスト
リーズ（マレーシア）社では、2011年11月にISO14001
におけるグローバル統合
認証取得に向けた審査が実施され、2012年3月に ISO14001統合認証を取得した
認証されました。
従業員の リンテック・インダストリーズ（マレーシア）社
環境に対する意識も高く、さまざまな取り組みが展開されています（P19参照）。

リンテック・インダストリーズ（サラワク）
社は、2012年
度中のISO14001グロー
バル統合認証取得を目指しています。以前から自主的に包装資材のリユースを行い、廃棄物発生量を 工場で毎朝行われている清掃活動
削減するなど、環境配慮への意識が高まっています。

会社概要

会社概要

所 在 地：マレーシアペナン州ブキ・メルタジャム
従 業 員 数：93人（2011年12月31日現在）
主な事業内容：電子・光学関連製品の製造販売

所 在
地：マレーシアサラワク州クチン
従 業 員 数：25人（2011年12月31日現在）
主な事業内容：電子・光学関連製品の製造販売

海
外
グ
ル
プ
会
社
8
社
の
環
境
保
全
活
動

31

環境報告
リンテックと環境のかかわり
リンテックグループでは、粘・接着製品や特殊紙、剝離紙などの加工材、粘着関連機器の開発･製造･販売を行っています。
これらの事業活動に伴って環境中に排出する廃棄物やCO₂、トルエンなどのPRTR対象物質、排水などによる環境負荷の低減を図るため、生産の効率化や製造方法の改善などに取り組んでいます。
2011年度 マテリアルフロー（国内のみ対象）
■原材料

INPUT

パルプ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・94.6千 t

有機溶剤 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・9.1千 t

フィルム ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 27.3千 t

機械部品 など・・・・・・・・・・・・・・・・0.5千 t■エネルギー
購入電力 ・・・・・・・・・・・ 151千ＭＷｈ

その他薬品 ・・・・・・・・・・・・・・・・ 31.3千 t

紙・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・36.5千 t（原油換算 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・38千 ㎘ ）燃料（原油換算）・・・・・・・・・・・・58千 ㎘

粘着剤 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 20.2 千 t■水剝離剤・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1.8千 t

用水 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7,600千 t
自家発電電力・・・・・・・・49千ＭＷｈ（原油換算 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・13千 ㎘ ）主要製品の製造工程
パルプ

リンテックの *3

事業活動
粘・接着製品
特殊紙
加工材
粘着関連機器の
製造・販売

製
紙
工
程

薬品・填料
電力・燃料

パルプ・薬品・填料
原
料
調
成

排水

巻取ロール

乾燥

用水

剝離加工工程へ

剝
離
加
工
工
程

加工原紙

剝離剤・
有機溶剤

剝離剤

電力・燃料

エネルギー
（熱）

剝離紙製品

乾燥

廃液

有機溶剤

排ガス処理

加工原紙

有機溶剤排ガス*1

剝離紙

粘着加工工程へ

粘
着
加
工
工
程

表面基材
剝離紙

粘着剤・
有機溶剤

粘着剤

電力・燃料

エネルギー
（熱）

表面基材

粘着製品
乾燥

廃液

有機溶剤

排ガス処理

剝離紙

有機溶剤排ガス*2

■製品

■廃棄物

特殊紙・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・71.0千 t

廃棄物発生量 ・・・・・・・・・ 29.28千 t

粘・接着製品 ・・・・・・・・・・・・・・ 74.0千 t

外部有効利用量 ・・・10.61千 t（マテリアル・サーマルリサイクル）

・・・ 56.2千 t
加工材（剝離紙など）

OUTPUT *4

特殊紙製品

シート形成・脱水

研究開発
本社事務 など

エネルギー（熱）

粘着関連機器・・・・・・・・・・・・・・・0.5 千 t● 廃棄物排出量・・・・・11.69 千 t

焼却量 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1.07千 t

最終埋立量 ・・・・・・・・・・・・0.01 千 t● 自社内有効利用量・・・9.95千 t■大気排出CO₂（二酸化炭素）・・・・・・・・ 169千 t

SOx（硫黄酸化物）・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7t
NOx（窒素酸化物）・・・・・・・・・・・ 132t
ばい塵 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2t
PRTR対象物質・・・・・・・・・・・・0.5千 t■水域排出排水 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7,334千 t● 有価物販売量 ・
・
・
・
・
・
・
・7.63千 t（剝離剤）を使用した場合は有機溶剤ガスは排出しま*1 無溶剤型シリコーンせん。

*2 無溶剤型粘着剤を使用した場合は有機溶剤ガスは排出しません。
32*34 INPUTやOUTPUTの数値は営業拠点も含めて算出しています。
* OUTPUTには内販は含んでいません。

第三者意見ジャパン・フォー・サステナビリティ 多田 博之 氏
非営利組織ジャパン・フォー・サステナビリティの理事長であり、法政大学客員教授、東北大学大学院環境科学研究科教授、各種官庁の委員などを務める。

リンテックCSRレポート2012を過去の報告書と合わせて
じ みち

すう せ いすが、
財務情報と非財務情報の統合化という社会的趨勢が加読ませていただき、
地道にコツコツと一歩一歩CSR活動の種速しており、
今後は株主・投資家とのコミュニケーションにおをまかれ、事業へのCSRの内部化を図られてきた道筋を見る

いても、IR情報の中にCSRを埋め込んでいく努力が必要と思ことができました。

われます。
環境報告については、
CO₂の削減が喫緊の課題であ

社是の一つである「至誠」
により、CSRのボトムアップは本り、総量での中長期削減目標を定めて、取り組んでいただきた社圏においては十分にクリアされ、現状売上高比率が33％

いと思います。
また、製品の環境配慮については、商品企画やにも達している海外への説明会を今行うのは、的を射た活動設計担当者の生の声が聞きたいと感じました。

と感じます。
単にCSRレポートや資料を送りつけただけでは、
CSRは浸透しません。各地域固有の特性に配慮しつつも、本社がガバナンスを効かせる意味でも、説明会を行うのは、大変よいことです。
今やグローバル企業として全世界で事業展開されるに当たり「、国連グローバル・コンパクト」に加盟するのも正しい方向性と感じます。
これは特に海外とのCSRの共通認識を持つための礎となるはずです。
企業統治に関して、
ヘルプラインを開設されていますが、ど企業にとって持続可能な成長が不可欠であるのと同様に、現代社会もまた持続可能な社会へと転換を図らねばなりません。そのために企業に何ができるのかを追求し、実行する
社是である
「創造」
が不可欠です。
多様なステークホルダーとの新たな関係構築や、技術革新による地球環境負荷の低減への貢献。そうしたことが、今後さらに一歩進んだCSRへと飛躍するためには必要です。
ぜひ原点に返って「、持続可能なの程度の数の相談が寄せられ、どのように会社として対応し社会」とはどんな社会なのかを社内で議論を尽くしてくださているかの情報開示もあってよいと思われます。
社会性報告い。そうした社会像を明確に共有することで、より本質的な

では取引先や従業員とのコミュニケーションはよく分かりまCSR活動へと飛翔されていってほしいと願ってやみません。

第三者意見を受けてションにおいては、
CSRの考え方や取り組みを今まで以上に伝える努力をしていきます。

2012年版で初めて第三者意見を頂戴することにな

さらに、環境への対応は社会の持続可能性を追求する

り、多田様からのご意見を真摯に受け止めてCSR経営

うえで不可欠です。
目標を明確に示し対応するとともに、を推進してまいります。

本業を通じた攻めのCSRである環境配慮型製品の開発

国内外のCSR説明会は、社是の認識とCSRへの姿勢

第
三
者
意
見

のがCSRの真髄なのです。そこに貢献するには、もう一つのをより一層進め、その過程もお伝えするよう心掛けます。

や意欲を共有する重要な場だと考えています。
定期開催

今後も、持続可能な社会づくりのために、当社グを希望する声も多く、今後も継続的な開催を検討してループでは社是「至誠と創造」
を根幹に置いたCSR活動

いきます。

を推進してまいります。

また、ご指摘のあった株主・投資家とのコミュニケー

代表取締役社長
社長執行役員

大内 昭彦

編集後記
今回の特集では、海外グループ各社でのCSR説明会を採り上げました。
国や言語が異なる仲間に社是「至誠と創造」
やCSRがどのように受け取られるか不安なスタートでしたが、参加者は皆目を輝かせながら話を聞いてくれました。
各国の言語で日本語の真心や思いやりを表すのは難しいようですが、言葉は通じなくとも想いは通じることを実感しました。
現地のことは現地が一番よく知っており、社是の精神を持って各地で自主的なCSR活動が推進されるように努めていきます。（CSR推進室）「CSRレポート2012」制作プロジェクトメンバー

33

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リンテック株式会社 CSR推進室〒 東京都板橋区本町 

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本報告書はインターネットでもご覧いただけます。

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